Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Суды Бишкека и нескольких областей приостановят работу

Суды Бишкека и некоторых районов страны приостановят работу. Об этом сообщает пресс-служба Верховного суда КР.

Суды Ошской, Жалал-Абадской областей и города Бишкек приостановят свою работу в связи с введенным чрезвычайным положением.

Такое решение принято на совещании, которое прошло под председательством Гульбары Калиевой посредством видеоконференции.

Также работу приостановят Чуйский областной и межрайонный суды Чуйской области.

Деятельность данных судов приостанавливается на одну неделю.

Вместе с тем, в судах будут организованы дежурства судей и сотрудников аппаратов.

Образумит ли коронавирус конфликтующие государства?

Рами Аль-Шаер

Сейчас, когда медицинские учреждения и научно-исследовательские центры во всём мире заняты поиском путей борьбы с коронавирусом и осуществлением необходимых профилактических мер, эта проблема стала предметом особого внимания со стороны всех без исключения мировых лидеров и руководителей.

Проблема коронавируса стала преобладающей и в сообщениях СМИ и в социальных сетях во всём мире. Важнейшее международное событие произошло накануне. Речь идёт о проведении чрезвычайного виртуального саммита «двадцатки». Лидеры стран-участников саммита подтвердили, что безусловным приоритетом сейчас являются меры по ограничению распространения пандемии и ликвидации ее последствий, затронувших все области жизни, и создание единого международного фронта для осуществления этой цели.

Одним из самых важных событий саммита, впервые в истории проходившего в режиме видеоконференции ввиду невозможности его обычного проведения в силу известных причин, стали предложения, выдвинутые президентом России Владимиром Путиным. Среди них – разработка общего экономического плана с целью обеспечения стабилизации ситуации на мировых рынках, проведение совместных исследований для создания вакцины против нового коронавируса covid 19, создание так называемых «зелёных коридоров», свободных от торговых, экономических, обычных войн и от санкций. Кроме этого, Путин подчеркнул в своём выступлении, которое можно охарактеризовать как «обращение к мировой совести», что гуманитарная миссия в настоящее время гораздо важнее любых политических соображений, что диктует необходимость отмены санкций и замены их оказанием срочной помощи прежде всего государствам, наиболее пострадавшим от эпидемии коронавируса. Он также предупредил, что любое промедление здесь может обернуться пагубными последствиями для всего мира.

С другой стороны, моё внимание привлекло сообщение военного ведомства США о повышении уровня безопасности на базах по всему миру. Первый вопрос, который приходит в голову, после прочтения этой новости, можно сформулировать следующим образом: какой уровень безопасности могут повысить Соединенные Штаты Америки или любая другая страна? При помощи каких баз, каких видов оружия, каких боеприпасов можно ликвидировать этот вирус, который можно разглядеть только через мощный микроскоп?

Целью принимаемых мер является защита американских солдат и офицеров в связи с распространением коронавируса. Эти меры вызваны тем, что Пентагоном зафиксированы случаи заражения военнослужащих. Но ведь очевидно, что коронавирус не делает никаких различий между гражданином Ирака и американским военнослужащим, между богачом и бедняком, между высокопоставленным политическим деятелем и рядовым служащим или рабочим. Этот вирус беспрецедентным образом угрожает всему без исключения человечеству. Все государства, как богатые, так и бедные, в равной степени сталкиваются с этой опасностью, угрожающей их существованию. В этой чрезвычайно опасной ситуации, с которой сталкивается весь мир, все политические аналитики, журналисты, лидеры и руководители государств, все кто готовит и принимает важные решения на разных уровнях, должны объединить свои усилия, внести свой вклад в спасение человечества от этой опасной эпидемии, принять участие в решении вопросов, связанных со скорейшим изобретением вакцины для лечения заразившихся. Необходимо выдвинуть новые инициативы, направленные на оздоровление международных отношений, анализ причин международной напряжённости, на отказ от использования военной силы, экономических санкций, блокады, от политики диктата и навязывания народам чужой воли. Именно об этом говорил президент Путин, выдвинув в своём выступлении соответствующие инициативы. Мы все сегодня находимся в одной лодке, любая брешь в которой может иметь необратимые последствия.

С другой стороны, в отличие от предпринятых Пентагоном мер, министерство обороны РФ создало воздушный мост с Италией, направив туда специалистов, технику и медицинское оборудование в рамках оказания итальянскому правительству и народу помощи в борьбе с инфекцией и решении разрастающегося медицинского кризиса. Между тем, Италия является членом Евросоюза, который ввёл экономические санкции в отношении России, а также членом НАТО, размещающего и расширяющего военные базы в странах Восточной Европы, то есть в непосредственной близости от российских границ. Кроме этого, Россия стала оказывать помощь Ирану – стране, являющейся одним из очагов эпидемии на азиатском континенте, наиболее сильно пострадавшей от распространения коронавируса и вдобавок живущей в условиях американской экономической блокады. Россия помогает и многим другим пострадавшим от эпидемии странам.

Хотелось бы также коснуться визита министра обороны РФ Сергея Шойгу в Сирию – единственное иностранное государство, в котором находятся российские вооружённые силы, в отличие от Соединенных Штатов Америки, чьи военные объекты развернуты во многих точках земного шара, как об этом говорится в соответствующем заявлении американского военного ведомства. Одно из главных целей этого визита было распространение режима прекращения огня на всю территорию Сирии в свете договоренностей по ситуации в провинции Идлиб, достигнутых на последней встрече президентов России и Турции Владимира Путина и Реджеба Тайиба Эрдогана. О содержании этих договоренностей был проинформирован президент Ирана Хасан Роухани. Кроме этого, одной из целей визита Шойгу в Сирию было обсуждение мер по противодействию распространения коронавируса в Сирии. Это очень важно, учитывая сложные условия, в которых находится страна, раздираемая внутренними конфликтами, ведущая борьбу с международным терроризмом и противостоящая экономическим санкциям и блокаде. Это привело к резкому ухудшению экономической ситуации, когда большинство граждан Сирии живёт в катастрофических условиях. Министр обороны РФ проинспектировал район дислокации российских войск, выполняющих конкретные боевые задачи на территории Сирии с целью ликвидации террористов, включённых Организацией Объединенных наций и Евросоюзом в списки международных террористических организаций. Министр ознакомился с обстановкой в зонах деэскалации и в районах совместного патрулирования на севере Сирии, о чём ранее была достигнута договоренность странами-гарантами астанинского процесса – Россией, Ираном и Турцией, а также с обстановкой «на земле» вообще и с ролью российских военнослужащих, оказывающих помощь сирийским властям в борьбе с распространением коронавируса covid 19.

Несмотря на очевидную разницу подходов военных ведомств России и США к проблеме коронавируса, хотелось бы отбросить в сторону существующие разногласия, забыть даже о развёртывании военных баз НАТО в различных странах мира. Хотелось бы надеяться на то, что США предпримут шаги, направленные не только на защиту американских войск и баз, расположенных за рубежом, но и расширят рамки своей стратегии в борьбе с коронавирусом, мобилизуют свои огромные возможности, силы и средства, развёрнутые в различных странах, и прежде всего, в Ираке, Афганистане, странах Залива, неподалеку от Ирана, Йемена, Ливии, а также в Иордании, то есть по соседству с Палестиной, направят свои военно-воздушные и военно-морские армады и флотилии на борьбу со смертоносным вирусом, на доставку гуманитарной и медицинской помощи в эти страны, живущие в катастрофической ситуации и превратившиеся в вероятные очаги распространения эпидемии в масштабах, которые будет трудно взять под контроль. Эти страны рискуют превратиться в места массового захоронения сотен тысяч, а возможно, и миллионов людей. Эта беда касается всех без исключения. Вряд ли эпидемия не выйдет за границы этих государств. Мы видели на карте, как распространяется вирус, начиная с Китая, в Иран, Италию, Германию, Францию, Великобританию, США и другие государства.

Именно об этом говорил в своём выступлении на саммите «двадцатки» Владимир Путин, подчеркнув приоритетный характер «гуманитарной миссии», которая должна быть выше любых политических соображений, что диктует необходимость незамедлительной «отмены санкций и замены их гуманитарной помощью для того, чтобы избежать пагубных последствий эпидемии для всего мира».

Сейчас, когда всё человечество сталкивается с угрозой пандемии, наступил момент истины. Мировые лидеры должны пересмотреть свою политику, базирующуюся на конкуренции интересов, стремлении расширить зону контроля и господства и сколачивании блоков, что мешает созданию позитивной международной обстановки, при которой было бы возможно аккумулировать интеллектуальный и научный потенциал, технологические и цифровые инновации, поставив их на службу человечеству.

В чём состоит ценность богатства или силы, когда мы видим израильтянина, живущего с опорой на силу и стабильность, а рядом – на расстоянии нескольких километров (а иногда и нескольких метров) - палестинцев, страдающих от ужасов блокады, бедности, голода и болезней?

В чём ценность процветания, урбанистического и технологического развития, высокого уровня развития экономики в странах Залива в то время, как рядом с этими странами страдает и живёт в катастрофических условиях, подобных которым не знала история, йеменский народ?

В чём смысл демонстрации силы, самодовольства и «ослепительного» превосходства флотилии НАТО возле побережья Ливии – страны, большинство народа которой втянуто в истребительную беспощадную войну, когда ливиец ежедневно, ежечасно убивает своего соотечественника?

Мы все равны перед угрозой этого проклятого вируса. Мы все подвергаемся опасности, угрожающей всему роду человеческому.

Существует шанс, который можно использовать, если лидеры входящих в эту группу крупных международных и региональных держав договорятся об урегулировании разногласий и конфликтов в вышеупомянутых странах. Это можно сделать в течение буквально нескольких дней, если все лидеры проявят политическую волю. Сейчас не хотелось бы вдаваться в детали, особенно, если учесть тот факт, что большинство пострадавших стран прекрасно понимает, что происходит. Однако нынешняя ситуация обязывает нас принимать смелые решения, при помощи которых можно завершить длящиеся годами и десятилетиями конфликты, отвлекающие ресурсы, время и людей, и направить весь наш потенциал, все наши ресурсы сегодня, а не когда-нибудь «потом», на борьбу с опасным вирусом.

Так человечество могло бы извлечь пользу из нынешнего кризиса, вызванного распространением коронавируса, для того, чтобы избавиться от более опасной «эпидемии», вызвавшей бесчисленное количество катастроф и трагедий, жертвами которых стали миллионы людей. Речь идет об «эпидемии» местных, региональных и международных конфликтов.

Хотелось бы подчеркнуть, что механизм преодоления этой «эпидемии» существует так же, как существует набор инструментов, при помощи которых можно осуществить эту цель. По каждому конфликту – в Палестине, Йемене, Сирии и Ливии – имеются соответствующие резолюции Совета Безопасности ООН. Существует институт спецпредставителей Генерального секретаря ООН по этим вопросам. Однако вмешательство иностранных военных и разведывательных ведомств, противоречащее принципам уважения суверенитета государств, препятствует выполнению резолюций ООН и не дает этой международной организации выполнять свою роль по обеспечению стабильности и безопасности в мире.

Когда закончится этот кризис, и мы покончим с эпидемией коронавируса, хотелось бы, чтобы у человечества вновь пробудилась совесть. Хотелось бы, чтобы международное сообщество вновь вернулось к осознанию семейных ценностей, к добрососедству, к другим принципам, таким, как солидарность, толерантность, учёт других мнений. Все эти вещи появились у многих людей в мире в результате карантина, который они соблюдали и соблюдают в течение дней и недель, в результате чего человек смог побыть в своей семье, пообщаться с соседями, а главное – заново обрести себя.

Думаю, что так же обстоят дела и со странами. Человечество превращается в единую семью в борьбе с общими вызовами. Давайте же в этих беспрецедентных исторических обстоятельствах используем предоставившийся нам шанс для усиления роли и места ООН как единственного механизма, объединяющего всех нас. В своё время мы участвовали в формулировании и разработке международного законодательства, гарантирующего соблюдение прав человека. Действуя через свои гуманитарные, общественные, научные, экономические и законодательные институты и организации, этот международный механизм выполняет задачу осуществления устойчивого развития всего человечества, обеспечения процветания, роста благосостояния и счастья всех людей на Земле.

Россия. США. Ближний Восток > Медицина. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > zavtra.ru, 27 марта 2020 > № 3501921 Рами Аль-Шаер

Жизнь поставлена на паузу

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

И у государства, и у гражданина стремление сейчас одно: дотянуть бы до лета - живыми и без голодного блеска в глазах

Пока российское правительство готовило дополнительные меры купирования разрастающегося кризиса, как гром среди ясного неба прозвучало обращение президента к нации, где он для начала предложил сделать следующую неделю выходной для всех россиян. Сама форма послания говорит о серьезности ситуации. Видимо, дела обстоят так, что Владимир Путин пошел даже на перенос голосования по поправкам к Конституции, да и повсеместная остановка производств и мало-мальской деятельности не так страшит, как набирающая силу эпидемия.

А накануне обращения, во вторник, 24 марта, на совещании специальной комиссии по вопросам борьбы с коронавирусом мэр Москвы Сергей Собянин признал, что власти в настоящее время не располагают точными данными о реальном уровне распространения коронавируса в российских регионах. Кроме того, он сообщил президенту Путину, что динамика распространения коронавируса высока, заодно призвав глав регионов жестко контролировать ситуацию с инфекцией.

В России, по данным оперативного штаба по мониторингу и контролю ситуации с распространением коронавируса, суточный прирост инфицированных к 25 марта достиг рекордного значения в 163 человека. Общее число по России — 658. В Москве диагноз COVID-19 отмечен у 410 человек. А на горячую линию департамента здравоохранения столицы, куда велено заявляться потенциальным носителям вируса, обратились, по официальным данным, свыше 120 тысяч человек. Из-за рубежа за последние две недели вернулись, по словам Сергея Собянина, около миллиона. У скольких из них будет обнаружен вирус? Тем временем в Москве и Московской области уже 18 медучреждений перепрофилированы под прием коронавирусных больных.

Один из авторитетных вирусологов России доктор медицинских наук Михаил Щелканов уверяет: летальность от нового коронавируса на самом деле лишь на несколько процентов выше гриппа. И то, что происходит в мире, больше связано не с вирусологией, а с социальной психологией и плохими системами биологической защиты в США и Европе. Но едва ли это кого-то может успокоить: мы погружаемся в тот же темный водоворот, что и Европа.

До последних дней меры по ужесточению всего и вся в России были на порядок сдержаннее зарубежных. На фоне полного карантина и тотальной остановки экономики в Италии наши ограничения — закрытие границ, самоизоляция приезжающих из-за рубежа и контактировавших с зараженными — смотрелись щадящими. Да, закрыты фитнес-центры, музеи и библиотеки, зоо- и прочие парки, не работают многие рестораны, производства. Но все это касается в основном двух столиц и некоторых городов-миллионников. Люди, до которых стала доходить серьезность происходящего, сами ограничивают свою активность. Однако улицы российских городов хоть и слегка опустели, но не смотрятся полностью обезлюдевшими, как мы видели это в Китае. Во Франции и Италии покидать дома можно только в крайнем случае или по специальным разрешениям. Но уже сейчас, особенно после обращения Путина к нации, понятно, что меры и у нас будут ужесточаться по мере развития эпидемии.

Но одними ужесточениями вирус не остановить. Оставим в стороне отсутствие защитных масок и дезинфицирующих средств в аптечных сетях (фармацевты смеются в лицо покупателям, спрашивающим, когда их можно будет купить). В крайнем случае есть одеколон «Шипр» или водка. Но в аптеках давно нет и многих простейших препаратов — например, парацетамола. И, как говорят фармацевты, не предвидится. Не говоря о противовирусных препаратах, таких как ингавирин.

Как рассказывают сотрудники столичной больницы № 40 (а это в основном возрастные специалисты), их то и дело бросают со старой площадки на ВДНХ — на новую, в Коммунарку. «Работать некому, персонал перегружен, нам страшно, но бросить работу еще страшнее, потому что не на что будет жить». Ситуация, характерная и для обычного времени. К тому же ГКБ № 40 — специализированное онкологическое учреждение. А не инфекционное. Каждый день туда приезжали со всей Москвы и из других городов тысячи больных раком. Это в основном пожилые люди, которые сейчас подвержены дополнительному риску...

Встает вопрос: мы будем лечить COVID-19 за счет раковых больных? Дмитрий, сотрудник другого инфекционного медучреждения, утверждает, что не уверен в собственной безопасности, поскольку нет специальных помещений для переодевания и дезинфекции, которые нам продемонстрировали, когда переодевали президента РФ в Коммунарке. Показанное нам телевизором срочно созданное инфекционное отделение столичной больницы № 67 — показуха в чистом виде. Понятно, что руководству приказали и оно сделало. Но глядя на усталое лицо главврача, понимаешь, что у него и других проблем выше крыши. Немудрено. Больница скоропомощная, отделения там переполнены и без эпидемии, больные поступают со всей Москвы, а врачи работают на пределе сил и в обычные, «мирные» дни. При этом специальная инфекционная больница № 1 находится в плачевном состоянии. Оптимизация-с...

Не надеясь на медицину, богатые москвичи скупили концентраторы кислорода и даже системы искусственной вентиляции легких, стоимость которых может доходить до миллиона. Медики уверяют, что в домашних условиях эти приборы бесполезны, и просят их передать в стационары. Росздравнадзор говорит, что в России ежедневно производится около полумиллиона тест-систем для диагностики коронавируса. Но в аптеках их пока нет, большинство частных лабораторий услугу по тестированию пока не предоставляют. На фоне аптечного дефицита пустеют и полки с бакалеей, продуктами длительного хранения. Продуктово-туалетный ажиотаж не стихает, несмотря на успокаивающие заявления властей, уверяющих, что запасов хватит на всех. Действительность, как всегда, расходится со словами, углубляя недоверие, а без веры побороть эпидемию затруднительно.

Зато (хотя об этом никто не объявлял) разворачивается тотальный контроль за гражданами. Мой родственник успел 14 марта вернуться из Швейцарии, которая в то время еще не была в списке «запрещенных» стран. По распоряжению начальства он и его семья попали в режим самоизоляции. По истечении недели он получил СМС от депздрава Москвы, который уведомлял о необходимости соблюдения карантина. Каким способом там получили информацию о поездке, личные данные — остается загадкой, если не предположить, что «большой брат» в оба глаза уже присматривает за гражданами. Есть истории одиноко проживающих людей, которых при отсутствии заболевания принудительно посадили на карантин, повесили видеокамеры у двери квартиры, полиция контролирует соблюдение режима и запрещает выходить даже за продуктами...

В этой мозаичной картине нет четкого сюжета. Есть лишь неопределенность, мрачные ощущения и тревога. А тут еще доктор Рошаль назвал происходящее репетицией биологической войны и опять покритиковал «оптимизацию» нашего здравоохранения. Вот и решайте, что происходит: утечка джинна из лабораторной бутылки, вспышка неизвестной болезни, психоз или что-то иное.

Какой бы ответ каждый из нас ни давал, очевидно одно. Любую сторону жизни современного общества может поставить под сомнение внезапное цунами, поднявшееся от микроскопического вируса (это даже не атомная бомба). Он оказался способным нарушить сразу и биологическое, и политическое, и экономическое, и научное, и даже философское и моральное равновесие, на котором основывается наше существование.

Что-то подсказывает, что мир должен измениться, если человечество хочет выжить. И он уже меняется, чтобы ни говорили консерваторы. Рост ВВП и капитализации всего и вся больше не может быть самоцелью.

А на что надеяться нам, грешным? Как уверяет все тот же доктор-вирусолог профессор Михаил Щелканов, в России, к счастью, не разрушена лучшая в мире советская система биологической и эпидемиологической защиты. На нее и надежда. Он же утверждает, что вакцина против новой заразы будет в достаточном количестве произведена в России уже к лету. А там, глядишь, и жара наступит, при которой этот коронавирус очень быстро загибается. Дотянуть бы до лета — здоровыми и без голодного блеска в глазах!

Версии

Итальянский вирусолог в интервью американскому радио заявил, что коронавирус в Италии был обнаружен якобы в октябре прошлого года. На этом фоне авторитетный американский журнал Nature напомнил о научной дискуссии 2013-2015 годов. Она развернулась по поводу публикаций американских ученых, проводивших опыты с вирусом SARS. Известные вирусологи, в том числе из французского Института Пастера, выступали резко против таких экспериментов, опасаясь утечки вируса в естественную среду. Американское правительство тогда остановило эксперименты, запретив финансирование на этапе испытания модифицированного вируса на приматах...

Журнал снабдил перепечатку напоминанием, что доказательств утечки нет, а основная версия возникновения нового коронавируса — от животных к человеку на рынке в китайском Ухане. Но, как говорится, осадочек остается.

Кто платит за отпуск

Владимир Мишин

За вынужденный отпуск нам заплатят - но не совсем ясно, кто, когда и сколько

Апрель на пороге, солнце и целая неделя неожиданного отпуска. Живи и радуйся — если бы не вопросы, сжимающие удавкой и не дающие вольно дышать весенним воздухом хоть в маске, хоть без. Государство намекает (тут не до обычных пылких обещаний), что не бросит в беде, но...

За вынужденный отпуск нам заплатят — но не совсем ясно, кто, когда и сколько. Бизнес растерялся: это приказ или пожелание? За счет чего платить зарплаты? Тем, кто останется без работы в результате банкротств и кризиса, предложено увеличить пособие по безработице с 8 тысяч до 12 130 рублей в месяц. По 5 тысяч на каждого ребенка в возрасте до трех лет будут платить с апреля по июнь семьям, имеющим право на материнский капитал. Но если семьи копили на квартиру или машину и накопления лежали в банке, то у них отнимут 13% от депозитного дохода с сумм, превышающих 1 млн рублей.

А бензин дорожает, как и лекарства, товары первой и не первой необходимости. И то ли еще будет. Но налоги на граждан остаются. Меры поддержки малого и среднего бизнеса включают лишь отсрочку по всем налогам, кроме НДС, на полгода. Микропредприятия получат еще и отсрочку по страховым взносам в социальные фонды. Для регионов эти меры, наверное, выглядят обнадеживающими, для столиц и крупных городов — не очень.

А кстати, сколько это будет в абсолютных цифрах в масштабах страны? На фоне предложений президента и правительства непонятно, какие виды у власти на специальный антикризисный фонд в 300 млрд рублей. На какие жертвы она готова пойти для поддержки населения и экономики? Правительство в прошлом году не смогло потратить 1 трлн бюджетных денег. Почему бы не повысить на эту сумму зарплату бюджетников или не провести внеочередную индексацию пенсий?

Наверняка на это услышим дежурный ответ: нельзя подстегивать инфляцию. Тем временем министр финансов Силуанов заявил, что возможно сокращение социальных программ и нацпроектов. В переводе на русский: денег для вас нет. Скорее всего, «лишние» миллиарды отдадут крупному бизнесу (он уже просил). А еще банкам, турфирмам, авиакомпаниям и прочим обездоленным (успешных сегодня не остается, не так ли?). А чтобы это не так кололо глаза, предложено облагать переводы на офшорные счета налогом в 15%. Правда, до этих денег непросто дотянуться...

Ничего не слышно и об использовании 10-11 трлн заначки правительства. Как и о золотовалютных запасах в 0,5 трлн долларов. Ни в коем случае не предлагаю: раз пошла такая пьянка, режь последний огурец! Вероятно, при нынешнем развитии событий и до него дойдут руки. Но показателен подход: первым делом раскошеливайтесь вы, граждане, а потом власть подумает о своих кубышках.

В Великобритании компаниям будет компенсировано до 80% зарплат сотрудников, их освободят от уплаты НДС. В Австрии только «на быструю помощь» пенсионерам и оставшимся без работы правительство выделило 1 млрд евро. В США каждому гражданину выплачивают на первых порах по 1 тысяче долларов матпомощи. Сравните с 50 долларами, которые обещаны пожилым москвичам, соблюдающим режим самоизоляции (2 тысячи рублей авансом, 2 тысячи — по завершении карантина «при соблюдении режима») ...

«Хочу устроить флешмоб на темы Рахманинова»

Сергей Бирюков

Наш замечательный пианист дал старт новому циклу онлайн-концертов в Московской филармонии «Домашний сезон». И поделился с «Трудом» своими впечатлениями

Нынешняя пандемия — это еще и тяжелое испытание одиночеством. Люди лишаются рабочего коллектива, привычного быта и круга общения. А еще концертов, спектаклей, кинопремьер, выставок. Спасибо интернету: филармонии и театры открыли свои видеоархивы, Минкультуры выложило 2,4 тысячи записей лучших театральных работ, кинолент, выставочных проектов. Среди первых, кто откликнулся на новый вызов, был наш замечательный пианист Денис Мацуев, давший 20 марта старт новому циклу онлайн-концертов в Московской филармонии «Домашний сезон». Ощущениями от этого выступления в пустом зале и вообще от сегодняшней жизни он поделился с «Трудом».

— Онлайн-концерт? Это было наше совместное с генеральным директором Московской филармонии Алексеем Шалашовым решение. Если честно, когда разразился весь этот кризис, у меня было желание куда-нибудь уехать, уединиться — все равно работы нет. Но потом я понял, что бездействием душе не поможешь. И мы с моими друзьями по джазовому трио контрабасистом Андреем Ивановым и ударником Александром Зингером решили, что в пятницу ровно в семь вечера, когда обычно начинаются концерты, выйдем на сцену Зала имени Чайковского, и сперва я исполню «Времена года» Чайковского, потом мы вместе пофантазируем на популярные темы. Кроме сайта филармонии трансляция в высоком разрешении шла по интернет-каналу medici.tv и в социальной сети «ВКонтакте». Ее посмотрели 2,5 млн человек! Цифра эта меня потрясла.

— И каково это — играть в пустом зале?

— Совсем не то, что при живой публике. Одно дело — тишина от того, что рядом затаили дыхание 1,5 тысячи зрителей, и совсем другое — чувствовать справа от себя не шторм эмоций, а мертвое, глухое пространство... О том же тревожном чувстве пустоты говорил мне в эти дни и Валерий Абисалович Гергиев.

— У вас как у артиста многое из запланированного сорвалось?

— Еще бы: 96 концертов в лучших залах с топовыми оркестрами мира — Венским филармоническим, Берлинским, Нью-Йоркским, с амстердамским Консертгебау... Подчеркиваю: все они отменились, а не перенеслись. Теперь ближайшее выступление за рубежом, которое остается в планах, — в середине августа на открытии Люцернского фестиваля. В России пока отмен нет, но, скажем, мой фестиваль в Перми, который должен был начаться сейчас, отложен — пока на 25-28 апреля.

— От высокого к земному: как жить артистам, оставшимся без заработка?

— Разумеется, наше выступление в Зале имени Чайковского было безгонорарным. Хотя, если подобная практика затянется надолго (пока вновь собранный «Домашний сезон» филармонии объявлен до 20-х чисел апреля), встанет вопрос, как поддержать музыкантов. Особенно остра ситуация с фрилансерами. Если оркестры, хоры и прочие коллективы, насколько знаю, пока сохранили зарплаты, то артисты-солисты могут попасть в очень тяжелое финансовое положение. Тут и подземный переход не спасет: никто на твою скрипку или саксофон не отреагирует — люди просто побоятся подойти, чтобы кинуть в кепку деньги...

Знаменитый скрипач и альтист Юлий Рахлин, живущий сейчас в Вене, говорил мне, что его накоплений хватит максимум до Нового года, а что делать потом, неясно. Тем более уязвимы российские музыканты с их куда более скромными, чем на Западе, доходами.

— А как вам жест ведущих западных культурных институтов — Берлинская филармония открыла свой громадный архив, Венская государственная опера и Метрополитен-опера в Нью-Йорке выкладывают лучшее из своих видеотек в бесплатный доступ.

— Прекрасно, но та же Метрополитен-опера отправила артистов оркестра и хора в бессрочный неоплачиваемый отпуск. А это все люди с семьями, ипотеками. У меня много друзей в Италии, Швейцарии, Испании. Рассказывают ужасные вещи. В Италии улицы пусты, везде патрули с военной техникой. У всех — соседи, семьи которых уже посетила смерть, забирающая прежде всего стариков. Наша знаменитая флейтистка Катя Корнишина, живущая в Мадриде, не может вместе с другом сходить в аптеку: нельзя приближаться на улице даже к родному человеку, иначе нарушишь правила поведения в условиях карантина. У нас пока не дошло до таких крайностей. Но Москва тоже выглядит не-обычно. Я после того концерта вышел на Триумфальную площадь, обычно заполненную народом, и там, несмотря на непоздний час, людей почти не было. Это правильно, надо соблюдать режим изоляции. Но пока очень мало тех, кто носит маски. Не от всеобщего пофигизма, а от того, что их трудно купить.

— Как вы оберегаете себя и семью?

— На улицу и в магазин — только в маске и перчатках. Но ведь можно и на обуви принести заразу. Хоть тазик с хлоркой ставь у двери... Неожиданно у случившегося нашлась и хорошая сторона: мы с родными почти не расстаемся. У Кати (жена Дениса Екатерина Шипулина, прима-балерина Большого театра. — «Труд») спектакли и репетиции отменены. Особенно счастливо подрастающее поколение в лице трехлетней Анны Денисовны Мацуевой. Она до сих пор не может понять, откуда свалилась эта радость: мама и папа больше не спешат в театр и филармонию, не улетают на гастроли. Кайфует Аня страшно. А я получил в подарок время для пополнения репертуара, сейчас на пюпитре Второй концерт Брамса, Второй — Шопена и Концерт Шумана, которые собираюсь выучить до конца апреля. Много читаю — Чехова, Бродского, это замечательная иммунопрофилактика для души.

— Чья реакция на происходящее особенно впечатлила?

— Скрипачки, лауреата конкурса Чайковского Александры Конуновой. Она с маленьким сыном живет в Лозанне, жизнь в их городе тоже замерла. Саша ежедневно выходит на балкон со скрипкой в руках, включает минусовую оркестровую фонограмму, играет сольную партию — и эти балконные концерты слушает весь двор, смотрит «Фейсбук», куда Саша выкладывает ролики. Сейчас многие музыканты устраивают интернет-флешмобы, распевают сообща любимые песни. Я тоже хочу устроить флешмоб на тему концертов Рахманинова, пусть он скрасит моим друзьям-пианистам их затворничество. Музыка — лучшая вакцина.

— Фестиваль в вашем родном Иркутске «Звезды на Байкале» состоится?

— Со 2 по 23 сентября при любой погоде! Приезжайте, в этом году он юбилейный, 15-й, будет особенно много гостей и интересных программ.

— Вы и в спорте эксперт — не могу не спросить о вашем отношении к футболу и прочим играм без зрителей.

— Здесь совершенно то же самое, что в музыке. Матч 1/8 Лиги чемпионов в Париже при пустом стадионе — это чудовищно. Спортсмен, как и артист, должен чувствовать энергию и драйв, исходящие от публики. И абсолютно правильно решили отказаться от игр при пустых трибунах.

Печально, что не будет чемпионата Европы, матчи которого должны были пройти и у нас в Питере. Отменен хоккейный чемпионат мира в Швейцарии, перенесены Олимпийские игры в Токио... И это правильно! Ни в коем случае не надо проводить соревнования при пустых трибунах.

— Наивный вопрос: преодолев нынешнее испытание, люди станут друг к другу хоть чуть добрее?

— Мне хотелось бы в это верить. И смотрите: вода в Венеции стала чище, в нее вернулась рыба, небо над китайскими городами прояснилось, близкие люди уже две недели как не расстаются. В экстремальных ситуациях многое проявляет свою истинную цену. Возможно, миновав трудный рубеж, мы захотим сохранить что-то из открывшегося нам в эту пору.

— Тяжелые времена легче переживать с юмором. Попрошу вас, знатного анекдотчика, рассказать что-нибудь свежее на самую актуальную тему.

— Пожалуйста: на конкурсе актуальной песни победил Георг Отс с арией Мистера Икса «Всегда быть в маске — судьба моя». Или: в банк ворвались люди в масках, и только при словах: «Это ограбление!» все облегченно выдохнули. Или: в страну завезли новые тесты на коронавирус. Тест прост и дает мгновенный результат. Это бумажка, где написано: «Вы болеете коронавирусом? Да или нет? Нужное подчеркните».

— Что ж, желаю и вам, Денис, и всем нам всегда подчеркивать в этой бумажке «нет»!

Россия > СМИ, ИТ > trud.ru, 27 марта 2020 > № 3369952 Денис Мацуев

Победа над эпидемией невозможна без исследований и технологий

Си Цзиньпин, председатель КНР

Какие задачи стоят перед медицинской наукой в Китае

COVID-19 — это самая быстрая по скорости распространения, самая обширная по масштабам заражения и самая непростая с точки зрения проведения профилактических работ эпидемия со времен образования Нового Китая. ЦК КПК уделял ей повышенное внимание и быстро выдвинул план борьбы с эпидемией. Самое главное — это профилактика и контроль эпидемии, так как безопасность и здоровье народных масс поставлены во главу угла. Были выдвинуты основные требования: укрепить веру в успех, сплотиться перед опасностью, проводить научные, лечебно-профилактические мероприятия и осуществлять целенаправленный курс. При твердом руководстве ЦК КПК, а также путем всеобщих усилий в настоящее время ситуация в сфере профилактики и контроля активно улучшается.

С момента возникновения эпидемии научно-технический фронт по всей стране активно откликнулся на призыв ЦК КПК, научно-технические ведомства, ведомства по гигиене и здоровью и другие 12 ведомств сформировали группу по научно-исследовательской работе, сконцентрировавшись на пяти основных направлениях работы: лечение больных и использование лекарств, исследования и разработка вакцин, контрольно-измерительная техника и продукция, этиология и эпидемиология, эксперименты на животных. Также была организована научно-исследовательская группа из специалистов в различных областях: научные исследования, госпитализация, профилактика и контроль. Между ними осуществляется тесное взаимодействие. И всего лишь за один месяц был достигнут ощутимый прогресс. Мы меньше чем за одну неделю установили геном COVID-19, отделили штамм вируса, своевременно поделились данной информацией со всем миром. Мы адекватно ответили на требования по профилактике и контролю, определили точные задачи для всей страны, поэтапно выпустили множество реагентов для обнаружения вируса. Мы применили такие способы, как использование уже существующих лекарств в новом лечении, исследование и разработка новых лечебных средств, мы быстро выявили эффективные лекарства и действенные методы лечения, выпустили рекомендации по госпитализации и оказанию медицинской помощи. Мы продвигаем исследование и разработку вакцины, используя новейшие технологии. Проводя исследования среды обитания вируса и способов передачи, предоставили научную основу для улучшения стратегии по профилактике и контролю эпидемии. За сравнительно короткий срок начали ставить эксперименты над животными, что явилось важной основой для использования лекарств и разработки вакцины. Одновременно с этим специалисты и ученые своевременно выступили с заявлениями, развеивали сомнения, успокаивали людей, укрепляли веру, тем самым предоставив мощную научно-техническую опору в ожесточенной борьбе по профилактике и контролю эпидемии.

В этой важной борьбе многочисленные научно-технические работники полностью проявили свой ответственный подход к работе и практичный профессионализм, а также внесли свой огромный вклад, став примером для подражания.

Если обратиться к истории человечества, можно заметить, что самое мощное оружие против болезней — это наука и техника. Победа человечества в борьбе против больших бедствий и серьезных болезней была бы невозможна без научного прогресса и технологических инноваций. Исторически сложилось, что в Китае существует много книг по профилактике эпидемий и лечению различных болезней. В «Ханьшу» (исторической хронике династии Хань) написано: «Если настиг мор, необходимо освободить дворцовые палаты, и это будет лучшим лекарством». Становится ясно, что карантин — это важное противоэпидемическое средство. В эпоху династии Мин появилась вакцинация от оспы. В конце XVIII столетия английский ученый Эдвард Дженнер предложил проводить вакцинацию от черной оспы; благодаря усилиям нескольких поколений ученых прививка от оспы наконец была разработана. По мере развития науки и техники и непрерывного совершенствования общественного здравоохранения инфекционные болезни, такие как холера, чума и грипп, которые ранее создавали для человечества большую угрозу, постепенно были взяты под контроль. За последние годы в борьбе с такими заболеваниями, как SARS, MERS, грипп H1N1 и вирус Эбола, наука и техника всегда играли важную роль. С момента образования Нового Китая наша страна, проводя важные специальные исследования и разработки, достигла очевидного прогресса в таких аспектах, как научно-исследовательские разработки профилактики и лечения инфекционных заболеваний, медицинское оборудование, строительство и высококвалифицированные рабочие кадры.

В настоящее время для победы в войне против эпидемии, войне тотальной необходимо приложить еще немалые усилия. Мы до сих пор не полностью понимаем источник и место вспышки вызванной коронавирусом нового типа пневмонии, пути ее передачи, патогенез, опасные и смертельные последствия, варианты диагностики, лекарства для спасения и последствия после реабилитации пациентов. По мере развития этой ситуации увеличивается необходимость в точном научном ответе и методе решения этой проблемы. Выражаю надежду, что все научно-технические кадры возьмут на себя ответственность, сделают все возможное, в кратчайшие сроки решат ключевые проблемы по профилактике и контролю эпидемии, предоставят мощную научно-техническую поддержку в этой войне. Затем нужно будет сконцентрироваться на следующем.

1) Укрепить взаимосвязь исследований и разработок в сфере лекарств, лечения, медицинского оборудования и помощи больным, находящимся в стационаре, эффективно улучшить скорость лечения и снизить смертность. На 1 марта по всей стране все еще насчитывалось более 7,3 тысячи пациентов в тяжелом и критическом состоянии, число смертей в день по-прежнему остается высоким, в основном это провинция Хубэй и город Ухань. Нужно сделать все возможное, чтобы спасти больше жизней пациентов, что является приоритетом. Основными направлениями здесь являются научно-исследовательская работа по оказанию помощи пациентам в критическом состоянии, укрепление поддержки научных исследований и услуг на передовой по борьбе с эпидемией. Необходимо обеспечить соединение клинических исследований и помощи больным, находящимся в стационаре, чтобы научные достижения применялись при лечении пациентов в эпицентре эпидемии. Нужно ускорить процесс разработки лекарств, сочетая методы китайской традиционной и европейской медицины, одновременно используя лекарства китайской и западной медицины. Ускорить внедрение и применение уже разработанных и отобранных эффективных лекарств, в то же время, в соответствии с требованиями оказания медицинской помощи больным, находящимся в эпицентре распространения эпидемии, повторно отбирать ряд эффективных терапевтических средств, изучить новые методы лечения. Сделать все возможное, чтобы предотвратить переход болезни из легкой стадии в тяжелую, эффективно повышать уровень излечимости пациентов. Необходимо использовать плазму крови излечившихся пациентов, стволовые клетки, моноклональные антитела и другие передовые методы лечения, чтобы повысить уровень лечения пациентов в тяжелом и критическом состоянии и свести к минимуму смертность.

2) Содействовать органическому соединению исследований и разработок в области вакцин и их внедрению в производство, чтобы полностью подготовиться к возможной нормализации работы по профилактике и контролю над эпидемией. Вакцина как специальное средство, которое применяется к здоровым людям, имеет решающее значение для профилактики и контроля эпидемии и стоит на первом месте в вопросе обеспечения безопасности людей. Необходимо ускорить продвижение уже применяемых методов исследования и разработки вакцин, в то же время внимательно следить за развитием исследований и разработок за рубежом и укреплять сотрудничество в целях скорейшего проведения клинических испытаний и использования вакцин. Мы должны исходить из текущих условий, уделять внимание долгосрочным перспективам, ускорить создание системы взаимосвязи исследований и разработок вакцины и внедрения ее в производство с ведущей ролью бизнеса, а также создать национальную систему резерва вакцин.

3) Необходимо координировать исследования по происхождению вируса и путей его передачи, чтобы выяснить, как возникают возбудители болезни и куда они направляются. Как замечают эксперты, данный вирус, который вызвал эпидемию, очень коварный, работа по поиску его происхождения столкнулась с большими трудностями. В то же время совершенствование новых технологий предоставило новые методы для поиска источника вируса. Можно использовать сочетание характерных особенностей вирусных белков и различных акцепторов, оценить возможность заражения от вызывающих подозрение животных, которые могли выступить в качестве переносчика инфекции. Следует использовать искусственный интеллект, большие данные и другие новые технологии в эпидемиологии и исследованиях происхождения вируса, повышения точности и эффективности тест-проб. Изучение первоисточника вируса и способов его передачи крайне важно для полноценной профилактики и контроля эпидемии, поэтому необходимо приложить все усилия для выяснения этого.

4) Проводить работу по оказанию психологической помощи во время реабилитации больных и карантина больших групп населения. Психологическая реабилитация пациентов требует времени, а при изоляции большого количества людей в течение продолжительного времени могут возникнуть различные психологические проблемы. Психологическая помощь нужна и членам семей, в которых есть жертвы инфекции. При ненадлежащем решении этой проблемы может возникнуть скрытая опасность для социальной стабильности. Необходимо обращать пристальное внимание на психологическое состояние данных групп населения, мобилизовать различные ресурсы для всестороннего оказания психологической помощи.

5) Улучшить меры профилактики и контроля эпидемии в режиме мирного и военного времени, а также системы научно-технического разрешения проблем в общественном здравоохранении. Тяжелая инфекционная болезнь и риски в области биологической безопасности сказываются на национальной безопасности и развитии, затрагивают общую социальную стабильность. Необходимо рассматривать биологическую безопасность как неотъемлемую часть всей государственной безопасности, строго придерживаться сочетания мер мирного и военного времени, профилактических и экстренных мер, научного исследования и оказания медицинской помощи во время профилактики и контроля эпидемии, усиления системы научно-технического разрешения проблем в общественном здравоохранении и накопления потенциала для борьбы с инфекцией. Необходимо координировать научно-исследовательскую работу по всем направлениям, повышать потенциал и уровень систематизации контрмер. Научно-исследовательские знания и технологические резервы, накопленные в мирное время, являются основой для работы. Необходимо усиливать стратегическое планирование и видение перспектив, улучшать механизмы по предварительному предупреждению, профилактике и контролю эпидемии, в то же время эффективно собирать сведения, своевременно принимать адекватные меры.

Важные научно-технические достижения в области безопасности жизнедеятельности и биологической безопасности также являются достоянием государства, а профилактика и контроль эпидемии с системой экстренного реагирования в сфере общественного здравоохранения — не-отъемлемая часть системы государственной стратегии. Необходимо улучшать государственную систему нового типа, основанную на применении ключевых технологий, ускорять продвижение мер в области охраны здоровья населения, биологической безопасности и других сфер для научных исследований, целостность наук о жизни, биотехнологию, медицину и гигиену, медицинское оборудование и др. Предстоит создать ряд государственных научно-исследовательских центров клинической медицины, увеличить научно-технический вклад в обеспечение гигиены и здоровья, укрепить фундаментальные исследования наук о жизни и обеспечить технологический прорыв в сфере медицины и здоровья. Необходимо ускорить и улучшить уровень профилактики и контроля эпидемии, стратегического научно-технического потенциала в области общественного здравоохранения и стратегических запасов. Необходимо ускорить ликвидацию слабых сторон в профессиональном медицинском оборудовании нашей страны, ускорить инновационный прорыв по ключевым технологиям, решить проблемы с техническим оборудованием, сделать высококлассное автономно регулируемое медицинское оборудование.

6) Твердо придерживаться движения за гигиену и санитарию. Это не обычная акция по уборке территорий, а нечто гораздо большее. Нужно улучшать состояние окружающей среды, начиная с собственного жилья, развернуть работу в таких сферах, как пищевые привычки, психология и здоровье людей, инфраструктура здравоохранения и др. В особенности необходимо избавиться от дурной привычки употребления в пищу диких животных, пропагандировать культурный и здоровый, экологически чистый образ жизни.

7) Усиливать научно-техническое международное сотрудничество в области профилактики и контроля эпидемии. Безопасность в сфере общественного здравоохранения — это общий вызов, с которым сталкивается международное сообщество; необходимо, чтобы все страны рука об руку реагировали на этот вызов. В настоящее время COVID-19 появился во многих странах, необходимо усиливать связи и обмены с ВОЗ, осуществлять научно-исследовательское сотрудничество с соответствующими странами, особенно со странами с высоким уровнем заболевания, в таких сферах, как определение источника, использование лекарственных препаратов, разработка вакцины, производство тест-проб. При обеспечении государственной безопасности необходимо делиться информацией в научно-исследовательской сфере, совместно разрабатывать стратегии реагирования на эпидемии, тем самым способствуя построению сообщества единой судьбы человечества.

Китай > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > trud.ru, 27 марта 2020 > № 3369950 Си Цзиньпин

МИД Ирана предупредил США о недопустимости политизации смерти агента ФБР

После того, как в среду Вашингтон заявил, что бывший агент ФБР якобы скончался во время содержания под стражей в Иране, министерство иностранных дел Ирана в четверг предупредило Вашингтон против политизации его возможной смерти.

«Если его смерть станет неизбежной для США, они могут объявить об этом без политической эксплуатации и злоупотребления эмоциями семьи Левинсонов», - заявил официальный представитель МИД Аббас Мусави, сообщает Tehran Times.

США уже давно утверждают, что Левинсон исчез на южном иранском острове Киш в 2007 году. Тегеран категорически отрицает свою причастность к его исчезновению.

В среду, семья Левинсона сослалась на правительство США, утверждая, что он умер под стражей в Иране.

Мусави сказал, что Иран сделал все возможное в последние годы, чтобы найти какие-либо доказательства, указывающие на точную судьбу Левинсона.

«Основываясь на достоверных доказательствах, вышеупомянутый человек несколько лет назад покинул иранскую землю в неизвестном направлении», - цитирует Мусави.

Он также напомнил, что сами США ранее подтвердили его выезд.

19 января 2016 года, после нескольких лет указаний пальцем на Иран относительно его судьбы, пресс-секретарь Белого дома Джош Эрнест впервые заявил, что «у нас есть основания полагать, что он больше не находится в Иране». Тогда Эрнест сказал, что он уверен, что Иран будет искать Левинсона.

Мусави также подчеркнул, что расследование Тегерана не дало никаких указаний на то, что Левинсон все еще жив, и выразил соболезнование его семье в связи с его вероятной кончиной.

США ввели новые санкции против Ирана несмотря на призывы ведущих стран мира об их отмене

В то время как Иран борется с распространением смертоносного коронавируса, Соединенные Штаты в четверг оказали еще большее экономическое давление на страну, введя новый раунд санкций в отношении более десятка иранских граждан и пяти компаний, сообщила аль-Джазира.

Коронавирус, также известный как Covid-19, убил по меньшей мере 2234 человека в Иране, и число подтвержденных случаев заражения в стране приближается к 30 000, по данным Университета Джона Хопкинса, сообщает Tehran Times.

Санкции Казначейства США были объявлены на следующий день после того, как семья отставного агента ФБР Роберта Левинсона, пропавшего без вести более десяти лет назад, заявила, что, по их мнению, он умер, находясь под стражей в Иране, сославшись на информацию от официальных лиц США.

Представитель министерства иностранных дел Ирана заявил в четверг, что Левинсон покинул Иран "много лет назад" в неизвестном направлении.

Новые санкции были объявлены через два дня после того, как Верховный комиссар ООН по правам человека Мишель Бачелет призвала отменить санкции против таких стран, как Иран, чтобы их медицинские системы могли бороться с вирусом и ограничивать его распространение.

Самые активные пользователи мобильного интернета на Урале живут в сельской местности

ПАО "МТС" проанализировало потребление цифровых сервисов жителями Свердловской области. Согласно данным аналитиков МТС, наибольший трафик мобильного интернета в области зафиксирован у абонентов, живущих не в крупных городах, а в деревнях и посёлках.

Лидерами являются населённые пункты, расположенные в Махнёвском муниципальном образовании, Сосьвинском, Пышминском, Тугулымском, Белоярском, Новолялинском городских округах и Староуткинске. В среднем жители этих территорий расходуют в месяц более 15 ГБ мобильного интернета в сетях 3G и 4G, а сосьвинцы и махнёвцы – более 20 ГБ. Екатеринбургские абоненты МТС в среднем в месяц потребляют только чуть более 9ГБ мобильного трафика. Аналитики связывают эту разницу с большим проникновением проводного интернета и наличием точек Wi-Fi доступа в общественных местах в крупных городах.

В списке лидеров по использованию голосовой мобильной связи также нет крупных городов региона. Самые общительные абоненты МТС, в среднем выговаривающие в месяц более 300 минут, живут в Туринском, Красноуральском, Алапаевском городских округах и двух ЗАТО – Уральском и Свободном. Для сравнения: в Каменске-Уральском этот показатель составляет менее 200 минут, в Нижнем Тагиле и Екатеринбурге – чуть более 250 минут в месяц.

В условиях повышенного спроса на услуги связи МТС способна обеспечить цифровыми сервисами жителей всех, в т.ч. самых маленькие, населённых пунктов Свердловской области. Расширению сети мобильной связи в регионе способствовало строительство в минувшем году более 700 базовых станций, в т.ч. около трёхсот стандарта 4G.

"На карте Свердловской области практически не осталось населённых пунктов, не охваченных мобильной связью и интернетом. Уже в новом году мобильная связь МТС появилась в деревне Шиши Белоярского района, в деревне Салда Шалинского района, в посёлке Воронцовка Краснотурьинского ГО, а в деревне Каменка Сысертского района и селе Киргишаны на трассе Пермь-Екатеринбург появился устойчивый мобильный интернет. Нынешняя эпидемиологическая ситуация сопровождается ростом потребления мобильного трафика: в среднем на 10% в сегменте голосовой связи и 3% - мобильный интернет. И в малых населённых пунктах этот рост даже заметнее, чем в крупных городах. Но, благодаря своевременно проводимой модернизации и расширению сети, наши абоненты в подавляющем большинстве населённых пунктов Свердловской области имеют беспрепятственный доступ ко всем цифровым сервисам", —рассказал директор филиала МТС в Свердловской области Андрей Елизаров.

Оператор всегда готов

Пре­зидент РФ Вла­димир Пу­тин объ­явил сле­дую­щую не­делю не­рабо­чей по всей стра­не. Опе­рато­ры свя­зи прог­но­зиру­ют уве­личе­ние наг­рузки на сеть в бли­жай­шее вре­мя до 70%. Тем не ме­нее они уве­рены, что сеть наг­рузку вы­дер­жит.

Юлия Мель­ни­кова

Данные интернет-сервисов и провайдеров свидетельствуют о том, что нагрузка на сеть уже увеличилась, а в условиях всероссийской домашней мобилизации на следующей неделе увеличится еще больше. Федеральная антимонопольная служба РФ (ФАС) прогнозирует, что на предстоящую декаду рост нагрузки на сеть по сравнению с текущим составит в среднем 20-40%.

По результатам анализа ведомством данных и сведений крупнейших операторов связи, предоставляющих доступ к сети интернет, установлено, что в течение второй декады марта рост нагрузки на сети связи составил в среднем до 20%. Он обусловлен в основном увеличением просмотра видеосервисов. По состоянию на 24 марта 2020 г. роста цен не зафиксировано. На предстоящую декаду ФАС прогнозирует рост нагрузки по сравнению с текущим ростом в среднем на 20-40%, роста цен при прогнозируемом росте нагрузки не ожидается.

В случае наступления обстоятельств, предполагающих необходимость увеличения мощности сетей связи, ФАС России считает целесообразным разработать меры по снижению нагрузки на сеть в целях недопущения роста цен, в том числе с учетом роста потребления видеоконтента.

ComNews опросил ведущих операторов связи.

Представитель ПАО "Ростелеком" заверил, что сеть оператора увеличение нагрузки выдержит: "Технологическая инфраструктура "Ростелекома" полностью готова к повышенным нагрузкам". Относительно ухудшения качества контента он сказал, что скорее наоборот: "Ростелеком" проводит поэтапный перевод абонентов, пользующихся волоконно-оптическими сетями доступа, на повышенную скорость передачи данных.

Представитель "Ростелекома" дал совет абонентам: "Смотреть всегда, смотреть везде". Он пояснил: "Ростелеком" принял комплекс мер, направленных на защиту интересов абонентов компании - физических лиц, которые в настоящее время вынужденно находятся дома. Все они нацелены на бесперебойное предоставление услуг компании. Для домашнего интернета компания повысит максимальную скорость передачи данных до максимально технически возможных уровней, чтобы обеспечить удобство удаленной работы из дома и онлайн-обучения. Для домашних телефонов "Ростелеком" вводит безлимитное общение внутри сети - при звонках на мобильные номера "Ростелекома" и "Tele2 Россия". В настоящее время более 12 млн семей по всей России пользуются домашними телефонами от "Ростелекома", у Tele2 около 45 млн мобильных абонентов. Для Wink и интерактивного ТВ "Ростелеком" открыл бесплатный доступ к большой коллекции отечественных фильмов и сериалов, мультфильмов и образовательного контента для детей. В настоящее время свыше 5,6 млн семей пользуются интерактивным телевидением и видеосервисом Wink от "Ростелекома". Для того чтобы клиенты всегда были на связи, "Ростелеком" обеспечит возможность отложенного платежа за услуги связи без комиссии. С 23 марта "Ростелеком" открывает доступ к цифровому сервису образования "Ростелеком. Лицей" за 1 руб. в месяц на территории всей России. Эта мера направлена на поддержку школьников и родителей, которые в настоящее время вынуждены перейти на дистанционное обучение. В онлайн-видеосервисе Wink и интерактивном ТВ "Ростелекома" можно бесплатно смотреть пять телеканалов о культуре и искусстве. Телеканалы доступны в разделе "Моя коллекция" для всех действующих подписчиков, а для новых клиентов - сразу после регистрации. С 26 марта "Ростелеком" и "ЛитРес", крупнейший сервис электронных и аудиокниг в России и странах СНГ, открывают для новых подписчиков бесплатный доступ к цифровой библиотеке "Ростелеком Книги". Каталог насчитывает более 150 тыс. электронных книг. Бесплатный доступ предоставляется на 30 дней для поддержки пользователей, которые в текущих условиях вынуждены находиться дома. Участники заключительного тура олимпиады Кружкового движения Национальной технологической инициативы (НТИ) получат специальный промокод от "Ростелекома", который позволит с любого устройства бесплатно смотреть в Wink познавательные фильмы и образовательный контент от лучших преподавателей страны. Для того чтобы клиенты - представители малого и среднего бизнеса непрерывно и в любое время могли пользоваться всеми цифровыми сервисами, "Ростелеком" не будет блокировать услуги фиксированной связи до 30 апреля, даже если не будет вовремя оплачен счет. Готовятся прочие инициативы компании".

Представитель Tele2 отметил, что последнюю неделю трафик в сети оператора, действительно, показывает прирост выше прогнозных значений. "Более того, с переводом частью предприятий сотрудников на удаленную работу меняется сама модель потребления трафика, прежде всего в разрезе геопозиционирования. Из центра города в будние дни часть трафика смещается в спальные районы, с объявлением следующей недели нерабочей эта тенденция лишь укрепится. Но мы не видим повода для беспокойства: сеть Tele2 с точки зрения емкости и пропускной способности рассчитана на изменение модели трафика. Наша инфраструктура регулярно доказывает свою работоспособность в условиях повышенных нагрузок - например, во время зимних праздников. Мы готовы менять настройки сети в соответствии с этой моделью", - прокомментировал представитель Tele2.

Коммерческий директор Московского региона ПАО "МТС" Алексей Назаров рассказал: "Мы предложили целый комплекс мер, чтобы клиенты имели доступ ко всем необходимым ресурсам: с 24 марта по 30 апреля приостановлена блокировка за неуплату домашнего интернета, городского телефона и цифрового телевидения. Абоненты с ранее заблокированным домашним интернетом получают бесплатный доступ к интернету. Скорость соединения ограничена, но позволит воспользоваться основными функциями порталов государственных услуг, информационных сайтов, банковских сервисов и служб доставки, на архивных тарифах для абонентов по сети GPON скорость интернет-доступа - до 100 Мбит/с без изменения цены; есть возможность повышать скорость до 1 Гбит/с неограниченное число раз в течение месяца на специальных условиях для тех, кому нужен действительно высокоскоростной интернет. Мы уже видим влияние новых условий на нагрузку на сеть: сейчас еженедельный рост трафика в фиксированной сети МТС в Московском регионе составляет 20%. При этом пропускная способность и средняя скорости в сети остаются стабильными. Опыт европейских и азиатских коллег, работающих в мегаполисах, говорит о том, что нагрузка на сеть может вырасти на 40-70% в связи с переходом на удаленную работу, онлайн-обучение и развлечения. Это помогает понять уровень дальнейшего возможного роста нагрузки и заранее подготовиться. Мы уже проводим мероприятия по модернизации и расширению емкости магистральной сети и созданию дополнительных резервов. Кроме того, многие российские и зарубежные видеосервисы используют технологию CDN (Content Delivery Network) или объявили о снижении качества разрешения своего видеопотока, что также должно стабилизировать нагрузку".

По словам представителя пресс-службы ПАО "МегаФон", у пользователей домашнего интернета Wifire (ООО "Нэт Бай Нет Холдинг", 100%-ная дочерняя компания "МегаФона") рост потребления дневного трафика вырос на 40% по сравнению с нормой буднего дня, но при этом он все еще существенно ниже традиционного вечернего трафика. "Часы наибольшей активности пользователей приходятся на интервал с 20 до 22 часов, и при этом у нас сохраняется достаточный резерв емкости на каналах. Даже если все клиенты будут пользоваться нашими сервисами в течение дня точно так же, как они это делают вечером или даже больше, мы с этим справимся без дополнительных усилий. В области использования мобильного интернета мы также не фиксируем существенных изменений. По сравнению с двумя неделями ранее рост мобильного трафика в сетях 4G и 3G не превышает плановых значений, которые мы закладывали в начале года. Отдельно хочется сказать про инструменты для удаленной работы. Решения вроде VPN или VDI, которые используются для удаленного доступа, требуют совсем небольшой пропускной способности канала - 3-5 Мбит/с. Таким образом, трафик рабочего места офисного сотрудника в два-три раза меньше, чем нужно для просмотра онлайн-видео в формате высокой четкости. Такие технологии фактически не оказывают значимого влияния на загруженность сети и могут быть легко реализованы даже в мобильном варианте через 4G", - рассказал представитель пресс-службы "МегаФона".

Представитель "Акадо Телеком" отметил, что угрозы ухудшения доступа в интернет для абонентов компании нет и не ожидается. "Запас пропускной способности достаточный, благодаря резервированию внешних стыков и недавней модернизации сетей доступа. В целях поддержания работы сети, когда нагрузка может возрасти еще больше, все службы "Акадо", отвечающие за качество предоставления услуг, бесперебойную работу оборудования и взаимодействие с абонентами, исполняют свои обязанности в усиленном режиме. Тарифы повышать не будем - считаем это неэтичным в такой напряженный период. Напротив, в знак поддержки абонентов мы увеличили количество телеканалов в "открытой цифре" и телеканалов в пакете "S" интерактивного телевидения - без дополнительной платы. Помимо этого, мы не будем отключать услуги телевидения и интернета тем, кто не сможет их вовремя оплатить: период действия "обещанного платежа" увеличен до 35 дней", - заявил представитель "Акадо Телеком".

Пресс-служба АО "ЭР-Телеком Холдинг" сообщила: "Мы готовы к кратному увеличению нагрузки на сеть, так как еще в прошлом году начали широкомасштабную модернизацию своей технологической инфраструктуры. Несмотря на ажиотажный спрос, мы подключаем новых клиентов к интернету и цифровому ТВ за 24 часа с момента обращения. Снижать качество предоставляемых услуги мы не планируем, напротив, всем без исключения абонентам по запросу мы увеличиваем скорость домашнего интернета до 100 Мбит/с без доплаты. Дополнительно до 30 апреля мы обеспечили пользователей бесплатным доступом к развлекательному и образовательному телевизионному контенту на базе нашей видеоплатформы Дом.ru Movix. Абонентам мы советуем прислушаться к мнению медиков и какое-то время больше находиться дома. Со своей стороны, "ЭР-Телеком" (ТМ "Дом.ru") прикладывает максимум усилий для того, чтобы создать своим клиентам самые комфортные условия для удаленной работы и отдыха в этот период".

КИИ на карантине

ФСТЭК опуб­ли­кова­ла ре­комен­да­ции ор­га­низа­ци­ям по обес­пе­чению бе­зопас­ности объ­ек­тов кри­тичес­кой ин­форма­ци­он­ной ин­фраст­рук­ту­ры (КИИ) при пе­рехо­де на дис­танци­он­ный ре­жим ра­боты. Оп­ро­шен­ные ComNews спе­циа­лис­ты в об­ласти ин­форма­ци­он­ной бе­зопас­ности ука­зали на то, что не все субъ­ек­ты КИИ об­ла­да­ют под­хо­дящей ин­фраст­рук­ту­рой для реа­ли­зации ре­комен­да­ций служ­бы.

Ан­на Ус­ти­нова

Письмо Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) опубликовано на официальном сайте службы. Рекомендации были составлены в связи со сложившейся обстановкой перехода работников на дистанционную работу при распространении коронавируса.

В первую очередь ФСТЭК рекомендует провести инструктаж работников по безопасному удаленному взаимодействию с объектами КИИ. Ведомство также рекомендует определить перечень устройств (ноутбуков, планшетов, мобильных телефонов), которые получат работники для удаленной работы. Нежелательно, если это будут личные гаджеты. Затем ФСТЭК советует определить перечень доступных работнику информационных ресурсов (программ, томов, каталогов, файлов), назначить необходимые права и идентифицировать устройства сотрудников по физическим адресам (МАС-адресам) на серверах объектов КИИ.

Естественно, в рекомендациях сделан упор на то, что пользоваться гаджетами сотрудников, подключенных дистанционно, не смогут посторонние лица. Согласно правилам, нужно обеспечить двухфакторную аутентификацию работников и организовать защищенный доступ с удаленного устройства к серверам объектов КИИ с применением средств криптографической защиты информации (VPN-клиент). Помимо этого, у работника должен быть установлен антивирус, и он должен ежедневно обновляться. На устройстве, используемом для дистанционной работы, не должно быть не относящихся к работе программ.

Последние три пункта рекомендаций направлены на мониторинг безопасности объектов КИИ и анализ действий сотрудников. В качестве мер, например, предусматривается блокирование сеанса удаленного доступа пользователя при неактивности дольше отведенного отрезка времени. В целом должно происходить оперативное реагирование и приняты меры защиты информации при возникновении компьютерных инцидентов.

Кроме того, регулятор не допускает в дистанционном режиме предоставлять удаленный доступ для управления режимами функционирования промышленного (технологического) оборудования (устройств) автоматизированных систем управления производственными (технологическими) процессами, являющихся значимыми объектами критической информационной инфраструктуры.

Не у всех есть подходящая инфраструктура

Директор по методологии и стандартизации Positive Technologies Дмитрий Кузнецов подчеркивает, что рекомендации ФСТЭК никак не изменяют требования к мерам защиты значимых объектов КИИ - регулятор лишь акцентирует внимание на некоторых мерах защиты, на которые нужно обратить внимание при переводе сотрудников на удаленную работу. Он указывает, что реализация большинства мер защиты трудностей не вызовет, но есть несколько, выполнить которые довольно проблематично.

К числу таких специалист Positive Technologies относит, например, то что компьютер, который используется для удаленной работы, не должен использоваться другими людьми, в том числе челнами семьи сотрудника субъекта КИИ. "Крайне сложно контролировать, что сотрудник не пускает посидеть за своим компьютером кого-нибудь из членов семьи, особенно если он делает это под своей учетной записью", - комментирует рекомендации ФСТЭК Дмитрий Кузнецов.

Специалист Positive Technologies отмечает, что наличие установленного антивируса и ежедневное его обновление на домашнем компьютере работника сложно контролировать. Отсутствие посторонних программ, не относящихся к работе, на личном лэптопе также делает требование практически нереализуемым. Что касается двухфакторной аутентификации, то в большинстве организаций она не используется. "Для выполнения этого требования на время удаленной работы требуется или закупка токенов, или закупка системы аутентификации по однократным SMS-паролям", - указывает Дмитрий Кузнецов.

О проблемах с обеспечением двухфакторной аутентификации для своих работников говорит и заместитель руководителя отдела консалтинга информационной безопасности "ЛАНИТ-Интеграции" (входит в группу ЛАНИТ) Кирилл Стадухин. "Не все могут обеспечить двухфакторную аутентификацию своих работников. Это дополнительные затраты, которые готовы оплатить лишь отдельные компании, а уж тем более закупить и поставить".

Руководитель направления сервиса и аутсорсинга ИБ центра информационной безопасности компании "Инфосистемы Джет" Екатерина Сюртукова также обращает внимание на то, что для реализации рекомендаций в полном объеме потребуются существенные финансовые и ресурсные затраты. "Согласно рекомендациям, для удаленной работы нежелательно использовать личные средства вычислительной техники, то есть субъекты КИИ должны закупить и предоставить сотрудникам ноутбуки, планшеты и прочие мобильные устройства, - рассуждает Екатерина Сюртукова. - Помимо того что это серьезные дополнительные затраты, закупить большую партию ноутбуков сейчас крайне сложно. Из-за резко возросшего спроса еще неделю назад на складах крупнейших дистрибьюторов электроники практически закончились такие устройства, при этом поставки из Китая существенно сокращены. Поэтому многим организациям придется работать с домашними компьютерами своих сотрудников и предпринимать значительные усилия для их защиты и контроля".

Также, продолжает Екатерина Сюртукова, ряд рекомендаций сложно реализовать из-за беспрецедентно сжатых сроков перехода на удаленный режим. Некоторым компаниям для обеспечения базовых мер необходимо закупить VPN-шлюзы, VPN-клиенты, антивирусное ПО для удаленных устройств и т.д., перечисляет она. Для оперативного старта специалист "Инфосистем Джет" рекомендует использовать триальные версии или обратить внимание на спецпредложения по предоставлению СЗИ (VPN-шлюзы, VPN-клиенты, антивирусное ПО для удаленных устройств и пр.) на бесплатной основе, которые сейчас появились у некоторых производителей (например, у "Кода Безопасности").

Еще одна рекомендация, которую сложно реализовать в короткие сроки, - это обеспечение мониторинга безопасности объектов КИИ и возможность оперативного реагирования при возникновении компьютерных инцидентов, добавляет Екатерина Сюртукова. "Если эти процессы не выстроены в компании, оперативно подключить инфраструктуру даже к внешнему сервису (коммерческому SOC) очень сложно. Существенной помощью в этом случае могут быть экспертные услуги по анализу и расследованию инцидентов, участие в кризисных ситуациях", - говорит она. Специалист "Инфосистем Джет" предупреждает, что нельзя забывать, что полностью запрещается предоставлять удаленный доступ для управления АСУ и процессами, являющимися значимыми объектами КИИ.

Директор экспертно-аналитического центра ГК InfoWatch Михаил Смирнов отмечает, что рекомендации технически и организационно вполне реализуемы, но если в организации отсутствуют средства двухфакторной идентификации и построения VPN, то необходимо время для их закупки, внедрения и обучения сотрудников.

Как отмечает руководитель отдела информационной безопасности Cross Technologies Алексей Даньков, слабым звеном остается сам работник и его низкая осведомленность в вопросах ИБ. Также не стоит забывать о возможных ошибках или халатности со стороны работника. "Для защиты от этой угрозы субъект КИИ должен информировать сотрудников и осуществлять дистанционный мониторинг состояния защищенности удаленных рабочих мест. Эффективной мерой защиты является выдача работникам корпоративных устройств для удаленной работы, настроенных в соответствии с корпоративной политикой информационной безопасности", - советует он.

Директор практики информационной безопасности компании AT Consulting (входит в Лигу цифровой экономики) Тимурбулат Султангалиев говорит, что рекомендации ФСТЭК вполне реализуемы и многие администраторы безопасности уже завершили или заканчивают данные процедуры. "Стоит отметить, что рекомендации ФСТЭК России совпадают с опубликованными ранее рекомендациями НКЦКИ (Национальный координационный центр по компьютерным инцидентам - прим. ComNews), кроме шестого пункта - исключение возможности эксплуатации удаленных СВТ посторонними лицами. НКЦКИ не так "агрессивно" описал порядок ограничения доступа к удаленному рабочему месту", - указывает он.

Специалист "ЛАНИТ-Интеграции" советует следовать рекомендациям ФСТЭК. "Эти меры действительно позволяют снизить риск осуществления несанкционированного доступа к информации субъектов КИИ, - говорит Кирилл Стадухин. - Однако стоит понимать, что это именно рекомендации, а не обязательные требования. Наказывать за их неисполнение не будут. Но, если по какой-либо причине, в том числе из-за неправильно выстроенного процесса реализации удаленного доступа, произойдет авария, утечка или какое-либо происшествие, то субъект в любом случае будет нести ответственность за случившееся. Необходимо выполнить максимально возможные рекомендации из информационного сообщения ФСТЭК, лишним это точно не будет".

Кирилл Стадухин предупредил о том, что чем больше у злоумышленника каналов для атак, тем больше у него возможностей для реализации атак. "Сотрудники, находясь дома, чувствуют себя более расслаблено и могут недооценивать действий злоумышленников именно в такой период. Я уверен, что по результатам окончания карантина, когда все вернутся на свои рабочие места, аналитика покажет значительный всплеск атак и утечек, которые произошли за этот период", - предрекает он.

МТС покупает 5G-ready оборудование Ericsson для модернизации сети в Центральном федеральном округе

ПАО "МТС" и Ericsson подписали соглашение о развертывании 5G-ready оборудования и решений Ericsson для масштабной модернизации 2G/3G/4G сети МТС в 16 регионах Центрального федерального округа России.

Реализация проекта значительно увеличит производительность и емкость сети LTE и позволит МТС в будущем оперативно развернуть покрытие в стандарте 5G на существующей сети за счет перенастройки программного обеспечения и использования технологии динамического перераспределения частотного спектра.

По условиям соглашения, Ericsson поставит МТС радиооборудование Ericsson Radio System (ERS) и программное обеспечение для модернизации в 2020-2026 годах нескольких тысяч площадок в Белгородской, Брянской, Владимирской, Воронежской, Ивановской, Калужской, Костромской, Курской, Липецкой, Орловской, Рязанской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Тульской и Ярославской областях.

Среди основных преимуществ поставляемой платформы – готовность к запуску технологии 5G NR путем установки новой версии ПО, а также реализация решения Instant Ericsson Spectrum Sharing на основе технологии динамического перераспределения частотного спектра между сетями 4G LTE и 5G NR. В новом оборудовании задействована технология искусственного интеллекта, улучшающая производительность, и функционал предиктивной аналитики Ericsson (Network Performance Subscription Service) в технической поддержке сети.

"Новое соглашение о поставке оборудования – еще один важный этап в сотрудничестве обеих компаний, нацеленном на строительство в России физической инфраструктуры цифровой экономики. С подписанием контракта МТС ускоряет модернизацию радиосети в регионах ЦФО для удовлетворения растущих потребностей наших абонентов в IoT-сервисах, скорости и объеме дата-трафика. Реализация этого крупного проекта также даст нам возможность в будущем в относительно короткие сроки и за счет сбалансированных инвестиций обеспечить 5G-покрытие на существующей сети LTE", – отметил вице-президент МТС по технике Виктор Белов.

"Ericsson и МТС объединяет многолетний опыт успешного сотрудничества, и мы рады способствовать дальнейшему укреплению позиций нашего партнера на российском рынке за счет внедрения услуг 5G и расширению географии нашего сотрудничества в России теперь в Центральном федеральном округе. Замена использовавшихся ранее в сети решений на передовое оборудование от Ericsson в Центральной России поможет оператору использовать все ключевые преимущества в запуске новых технологий и экономически эффективно развернуть сеть нового поколения в кратчайшие сроки", - отметил президент Ericsson в регионе Восточная Европа и Центральная Азия Себастиан Толстой.

Досье ComNews

В 2017 году МТС и Ericsson подписали соглашение о модернизации и подготовке сети МТС к стандарту 5G и технологиям IoT, в рамках которого в 2017-2020 годах Ericsson поставляет МТС оборудование и ПО для опорной сети и сети радиодоступа в Приволжском, Северо-Западном, Сибирском, Уральском и Южном федеральных округах.

В 2019 году Ericsson и МТС подписали соглашение о запуске в России первых фрагментов 5G-сетей и дальнейшем развитии 5G-решений на действующей инфраструктуре МТС.

В марте 2020 года МТС и Ericsson впервые в России протестировали технологию динамического перераспределения частотного ресурса между сетями 4G LTE и 5G NR.

Россия защитит запасы продукции медназначения от вывоза зарубеж

Евразийская экономическая комиссия по предложению Минэкономразвития России приняла решение о запрете вывоза с территории ЕАЭС средств индивидуальной защиты и дезинфицирующих средств, а также продукции медицинского назначения.

В перечень, предлагаемый к запрету на вывоз, включены вата, марля, бинты, маски, полумаски, маски-респираторы, респираторы, фильтры для средств индивидуальной защиты органов дыхания, защитные очки, средства дезинфицирующие, бахилы, отдельные виды одежды и принадлежностей к одежде, перчатки.

На заседании Совета Комиссии 25 марта принято распоряжение, обеспечивающее вступление в силу этого решения кратчайшие сроки. Новая мера будет действительна по 30 сентября 2020 года.

Мир разделённый

через «цифровой феодализм» — к коммунизму

Михаил Делягин

Пандемия как инструмент преобразования человечества

Коронавирус производит впечатление обычного тяжёлого сезонного гриппа — не случайно его геном расшифрован именно профильным НИИ. Более того: если судить по симптомам, эта инфекция довольно широко распространена в России, как и положено сезонному гриппу, ещё с прошлой осени.

Разумеется, в силу уязвимости пожилых людей и угрозы осложнений (и тем более — в силу разрушения здравоохранения либеральными реформами даже в Москве) это ни в малейшей степени не отменяет необходимых мер предосторожности (мер по повышению иммунитета, профилактического приёма антигриппозных средств, использования масок, самоизоляции, карантина), а повышенное внимание к нему государства и общества позволит существенно облегчить последствия инфекции.

Вместе с тем, истерическая реакция правительств (кроме китайского, исходившего, похоже, из угрозы применения бактериологического оружия или утечки из лаборатории) по своей разрушительности уже намного превышает всё, что можно было вообразить. Так, при азиатском гриппе 1956-1958 гг. погибло 2 млн. человек, при гонконгском гриппе 1968-1969 гг. — 1 млн. (в том числе 15% населения Гонконга), но тогда мыслей о самоизоляции стран и прекращении хозяйственной деятельности просто не возникало.

Паника вокруг коронавируса распространяется массмедиа и правительствами.

Безусловно, интенсивность и саморазрушительность этой паники (чего стоит хотя бы вероятное банкротство Италии?!) вызвана одичанием как современного Запада, так и его "элит". Уничтожение либеральными реформами — ради упрощения управления! — классической системы образования, учащей людей мыслить, привело к власти поколения политиков, "инфлюэнсеров" и "молодых технокрадов", искренне не верящих в существование реальности и не обладающих даже минимальными знаниями. Это касается не только Запада: в одном ряду с экс-премьером Польши, считающим, что люди воевали с динозаврами, стоят руководители Москвы, с 2012 года по рыночным соображениям методично ликвидировавшие инфекционные отделения и больницы (с разгоном специалистов), и политические менеджеры России, вправду ничего не слышавшие о протестах 2011 года.

Но многие факты не объяснимы одной только деградацией элит — ведь почему-то же объявили прожжённые бюрократы из Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) "пандемию коронавируса" в ситуации, когда эпидемиологический порог не был превышен ни в одной стране (за исключением крошечного Сан-Марино)!

Безусловно, паника вокруг коронавируса решает многие локальные задачи. Медики вернут себе во многом утерянные (далеко не только в России) престиж и финансирование, фармацевтические компании в очередной раз озолотятся, а мир забудет о действительно смертельной угрозе — глобальной эпидемии устойчивых к антибиотикам супербактерий (в мире один человек заражается ими каждые 11 секунд и умирает от них — каждые 15 минут; в США ими ежегодно заражается 3 млн. человек и умирает от них 35 тыс. человек. причём число погибших неуклонно растет). В России карантинные меры могут быть использованы для смены или реструктуризации власти (её подготовка целенаправленной дискредитацией В.В.Путина вполне очевидна).

На мировом уровне коронавирус представляется идеальной маскировкой и оправданием объективно неизбежного распада глобальных рынков и срыва мира в Глобальную депрессию в соответствии с вечным правилом: если катастрофы нельзя избежать — её надо возглавить и сделать управляемой для укрепления себя и разрушения конкурентов.

К концу 2019 года очередная финансовая накачка экономики США наглядно исчерпала себя. Стало ясно, что фондовые рынки рухнут уже в первом квартале, и после частичного восстановления в конце весны и летом "последний бой" глобальных либералов, который они дадут Трампу на выборах, сорвёт мир в Глобальную депрессию.

При этом на загнивание и саморазрушение глобальных монополий (что выражает завершение перехода от индустриальных технологий к информационным, начатого в 1991 году, когда закупки информационной продукции в США превысили закупки материальных товаров) накладывается ещё несколько глубоких и потому болезненных качественных переходов. Среди них наиболее важны завершение капитализма и трансформация человека.

Завершение капитализма связано с тем, что деньги теряют значение, уступая место технологиям, в первую очередь — социальной инженерии, а в особенности — социальным платформам, выросшим из соцсетей и позволяющим управлять людьми почти без насилия. Люди, живущие в "третьей природе" социальных платформ (первая — естественная, вторая создана материальными технологиями), принимают решения свободно, без малейшего принуждения, — но сами эти решения (как и предпочтения, и вкусы, и во многом эмоции этих "Людей-3") жёстко детерминированы руководством этих платформ.

Безусловно, рынок не исчезнет. Но, подобно насилию, бывшему главным общественным инструментом в эпоху феодализма, а затем отодвинутому на второй план рынком, он уйдёт в тень социальных технологий.

Второй важнейший переход современности — трансформация человека. Информационные технологии сделали наиболее рентабельным из общедоступных, то есть самым распространенным видом деятельности трансформацию нашего сознания. И человек, всей своей эволюцией наиболее приспособленный к изменению окружающего мира, вот уже 30 лет занимается несвойственным ему и даже противоестественным для него занятием: изменением своего восприятия мира. Это драматически изменит не только его психику, но и энергетику, а значит — и физиологию. Переход будет длительным и нелинейным (чего не понимают адепты биоинженерии, сексуальных и иных поведенческих девиаций, а также всех форм толерастии); возможно, общая деградация оборвёт его, — но пока мы участвуем в его безусловном начале.

Новый мир ещё не создан: он складывается вокруг нас — и отчасти нами — прямо сейчас. Будь в руководстве России люди со стратегическим мышлением, они активно вмешались бы в это строительство, и этот новый мир нёс бы на себе наш отпечаток, давая тем самым исходное преимущество носителям не только англосаксонской и китайской, но и русской культуры.

Впрочем, некорректно требовать стратегического мышления от верующих в разумность пенсионной реформы, производство Советским Союзом "одних калош" и принадлежность людей с доходом в 17 тысяч рублей в месяц к "среднему классу."

Поэтому, пока народ России ещё не вернул себе на службу своё государство, в целом по-прежнему прислуживающее глобальным спекулянтам, нам остается лишь наблюдать за строительством (в значительной степени — этими глобальными спекулянтами) нового мира, мира Глобальной депрессии — вновь по известному принципу Бжезинского: "против России, на руинах России и за счёт России".

Паника вокруг коронавируса форсировала создание этого мира до такой степени, что о многом можно говорить уже вполне определённо.

Путь в депрессию

Срыв в Глобальную депрессию отнюдь не будет равномерным и неуклонным. Как и в прошлый раз, в 1929-1932 гг., падения фондового рынка будут сменяться частичным восстановлением, вызывающим у выживших спекулятивных леммингов эйфорию, самозабвенно подогреваемую профессиональными оптимистами всех мастей из либеральных вузов и журналистами с выжженными ЕГЭ мозгами. Но за каждым восстановлением будет приходить новый спад, разоряющий даже самых терпеливых спекулянтов, поверивших в окончательность очередного "дна".

Дефляционная спираль сложилась ещё до появления коронавируса в Европе и лишь усугубляется карантинными мерами, разрывающими хозяйственные и технологические связи (простейший пример — прекращение регулярного обслуживания сложной техники специалистами фирмы-производителя). Падение рынков вызывает "маржин коллы" (требование кредитора вернуть часть кредита, лишившегося обеспечения из-за удешевления заложенных под него акций, или расширить залог), а также сжатие инвестиционной и в целом деловой активности ради экономии, что ведёт к новому удешевлению акций. С другой стороны, лишившиеся заработка и перспектив люди сокращают потребление, что подрывает экономику, закрывает производства и лишает средств уже новых работников.

Всё это сокращает доходы бюджетов, и страны, не имеющие запаса прочности (как Россия, где бюджетные резервы превысили 1 марта 14,4 трлн.руб.), увеличивают свои дефициты. Возможности займов быстро исчерпываются, и перспективой становятся утрата контроля за эмиссией и сжигание обязательств перед своими гражданами (а вместе с тем — и их благосостояния) в пламени высокой, а то и гиперинфляции.

При этом единые мировые рынки ускорят свой распад на макрорегионы. Очевидно формирование валютных зон: как минимум доллара и юаня, а также, нельзя исключить, и фунта. Еврозона имеет неплохие шансы пережить фактическое банкротство Италии и одного из крупных банков Германии просто от безысходности: "элиты" входящих в неё стран просто утратили способность управлять собственными валютами. Россия может создать рублёвую зону только в том случае, если вернётся от либерализма к разуму и начнёт модернизацию экономики и общества, остановив запущенный Горбачёвым процесс их разложения.

Формирование макрорегионов будет сложным процессом. Некоторые части отдельных стран и даже целые страны одними отраслями своего хозяйства окажутся в одном, а другими — в других макрорегионах; выбор будет долгим и болезненным, сопровождающимся разрушением отраслей, не нужных наиболее сильному макрорегиону. Некоторые страны, оказавшиеся на границе макрорегионов, будут разделены; некоторые части внешне цивилизованных сегодня стран погрузятся в хаос в стиле Сомали или Украины, так как не будут нужны соответствующим макрорегионам. Наконец, некоторые макрорегионы будут погибать, а некоторые — создаваться заново (правда, последнее окажется возможным лишь в период становления новой системы).

Ключевым вопросом суверенитета будет создание собственных социальных платформ, позволяющих управлять пользователями (при этом платформы будут интегрировать в себе все виды интернет-активности, как это произошло в Китае). Макрорегионы, не сумевшие их создать, будут второстепенными и, вне зависимости от своих ресурсов, займут подчинённое положение, так как их жители будут подчиняться не формальным властям соответствующих стран и территорий, а управляющим сигналам, транслируемым через социальные платформы.

Полностью суверенными будут макрорегионы, создавшие свои социальные платформы и использующие их для управления. Сегодня это лишь США и Китай.

Промежуточное положение потенциального суверенитета, — по всей вероятности, крайне неустойчивое, — займут макрорегионы, способные создать свои соцсети, но не умеющие использовать их для управления и, таким образом, не способные превратить их в социальные платформы. Именно в этом положении находится сегодня Россия.

В рамках глобального управляющего класса переизбрание Трампа ознаменует собой окончательный разгром спекулянтов, привыкших работать на едином глобальном рынке, финансистами, связанными с реальным сектором и стремящимися зарабатывать на развитии макрорегионов, а также на всех видах взаимодействия между ними. С другой стороны, финансисты как таковые будут уступать создателям социальных платформ и постепенно переходить в их подчинение (по мере включения этими платформами в себя экономической активности и, в частности, развития смарт-контрактов).

Битвы патриотов

Распад глобальных рынков лишит среды обитания и, соответственно, мирового доминирования финансовых спекулянтов и обслуживающих их либералов. Ведь международные спекулянты сильнее государств только при наличии общемировых рынков. Уже на уровне макрорегионов спекулянты окажутся в подчинении их властей, то есть патриотов, — так, как это произошло с началом прошлой, Великой депрессии. Как и тогда, они сохранятся как глобальная сила, опосредующая взаимодействие между макрорегионами.

Но содержанием истории станет уже не борьба между ними и разнообразными патриотами, как сейчас, а борьба этих патриотов между собой (и только по итогам этой борьбы может быть достигнута стабильность; до этого все "новые Ялты" и "новые Бреттон-Вудсы" останутся промежуточными решениями). Ведь у различных патриотов, в отличие от либералов, нет объединяющей их силы, нет единого пространства, а коммунистическая по духу идея совместного улучшения человека и созидания на основе этого нового мира пока слишком слаба и не имеет значимых носителей.

В столкновении патриотических сил разных макрорегионов ключевым фактором будет способность взять в союзники хотя бы часть только что поверженных глобальных либералов. В межвоенный период Сталин модернизировал СССР именно таким партнёрством (да и Коминтерн был, пусть крайне самостоятельным и своенравным, но филиалом Финансового интернационала того времени).

Ни США, ни Китай не смогут заключить такое партнёрство — прежде всего, из-за их стремления к мировому господству. Кроме того, Трамп не сможет пойти на союз с либералами как только что нанесший им историческое поражение, а Си Цзиньпин — как отказавшийся быть младшим партнёром сначала американских, а затем и британских элит.

Евросоюз, до своего грядущего перерождения в евроХалифат, не способен на самостоятельность, Индия пассивна, Япония лишена творческого духа, а Англия — ресурсной базы для реализации своего стратегического видения.

Только Россия может резко — и даже непропорционально имеющимся ресурсам — повысить свое влияние после разгрома глобальных либералов за счёт парадоксального союза с ними.

Возможно, верность президента В.В.Путина либеральному клану вызвана в том числе и предощущением грядущего обострения межнациональной конкуренции.

Союз с глобальными либералами, пусть и потерпевшими только что поражение, опасен, так как для проведения внутри страны политики, несовместимой с ценностями внешних партнёров, нужна высокая управленческая культура. Иначе Россия может стать Ковчегом, спасающим либералов до преодоления Глобальной депрессии и начала формирования нового глобального пространства (уже, вероятно, нерыночного).

Тогда либеральная политика разграбления, депопуляции и дебилизации России продолжится (предвестником чего выглядит передача акций Сбербанка правительству), — а фраза президента В.В.Путина о сохранении нормальной семьи становится зловещей (прошлый раз в терминах "пока я президент, этого не будет" он говорил в 2015 году о недопустимости повышения пенсионного возраста). В этих условиях ковчег либерализма может утонуть на полпути, — но либералы, даже глобальные, так далеко не загадывают.

Пока будущий мир представляется как противостояние США и Китая. Индия, Япония, Евросоюз (примерно с 2050 года — евроХалифат) и (если мы сумеем создать свой макрорегион) Россия в качестве сил "второго уровня" будут сдерживать это противостояние.

Крах доминирования глобальных либералов и беспощадная хаотическая конкуренция всех со всеми, помимо опасностей, открывает и широкие просторы для исторического творчества. Так, ради ослабления союза России и Китая США поддержат воссоздание в новом виде Советского Союза — как российского макрорегиона. Но в рамках логики либерального руководства РФ такое невозможно (люди рассматриваются как обуза, а не ресурс). А главное, для воссоздания новой общности нужен образ будущего, вызывающий желание присоединиться к нему.

У российских либералов и коррупционеров такого образа будущего нет. Обратиться к народам они не могут в силу своей грабительской природы, а отделившимся и на глазах дичающим этноэлитам могут предложить лишь совместное разграбление России. Но это не приманка для националистов постсоциалистического пространства, ибо давно осуществляется даже поляками, и этнические элиты верят, что отодвигание их от российского корыта — это и есть тот самый фашизм и расизм, который "прогрессивный Запад" никогда не позволит своим либеральным холопам, захватившим Россию.

Для даже сохранения России нужна её комплексная модернизация в интересах народа, — но это требует оздоровления российской государственности, возвращения её со службы офшорам на службу Родине, её переориентации с разграбления страны на созидание.

Новое качество: после утраты технологий

Одна из причин, по которой Глобальная депрессия будет страшнее Великой (наряду с множественностью развёртывающихся сейчас кризисов, качественно усложняющей управление), — в том, что Великая депрессия завершилась войной. Нынешняя же, Глобальная, будет порождать конфликты, но они не будут вести к её прекращению.

Вторая мировая война завершила Великую депрессию, потому что объединила пять макрорегионов (США, объединённую Гитлером Европу, Британскую империю, СССР и японскую зону "сопроцветания") в два: западный и советский. Вызванное этим расширение рынков снизило монополизм в каждом макрорегионе и позволило по-хорошему развиваться четверть века, а по-плохому — и вовсе 45 лет.

Глобальная же депрессия вызвана загниванием монополий не в отдельных макрорегионах, а на глобальном уровне. Её содержание — не загнивание, а распад рынков. И лишь по завершении этого распада, после оформления регионов появится возможность их объединения, которое, в силу деградации производительных сил и утраты многих технологий, само по себе всё равно не позволит достичь той ёмкости рынка, которая существовала вчера, до начала входа в Глобальную депрессию.

Это — одна из причин, по которым рыночные отношения должны утратить своё значение: в их рамках выход из Глобальной депрессии возможен слишком поздно и на слишком низком уровне технологического (а значит, и социального) развития, — значительно более низком, чем ещё сохраняется сейчас.

Причины утраты многих технологий очевидны: это разрушение слишком сложных логистических цепочек, но главное — сжатие рынков: спрос макрорегионов станет недостаточным не только для развития, но даже и для сохранения ряда современных технологий. Созданные в рамках монополистической логики завышения затрат, они окажутся слишком сложными и слишком дорогими для многих макрорегионов.

Это не означает прекращения, пусть даже временного, технологического прогресса: скорее всего, избавившись от монополистических оков, прогресс пойдёт иным, более экономным путем "закрывающих" технологий. Отличающийся сверхпроизводительностью, простотой и дешевизной, этот класс технологий блокировался и государствами — как угрожающий рабочим местам, и монополиями — как угрожающий их сверхприбылям (а следовательно, и самому их существованию). Резкое ослабление и тех, и других при падении спроса открывает "закрывающим" технологиям простор и превращает их в "золотой ключик", открывающий светлое будущее в самых неблагоприятных условиях.

О дивный старый мир!

Разумеется, Глобальная депрессия усугубит проблему "лишних" людей, вызванную сверхпроизводительностью информационных технологий. Распад мира на макрорегионы вынудит последние восстанавливать свои производства — но спрос на рабочие руки будет нейтрализован: сначала общим сворачиванием деловой активности и ликвидацией целых сфер деятельности (например, массовых финансовых спекуляций или избыточных с точки зрения выживания услуг), а затем — развитием "закрывающих"технологий".

Ликвидация среднего класса, драматически ускоренная кризисом 2008-2009 гг., ускорится ещё больше. Повсеместная нехватка спроса станет важным ограничителем рыночных отношений, так как во избежание социальной катастрофы зачастую придется производить необходимые товары и услуги по ценам ниже себестоимости (для сохранения рабочих мест или необходимых благ).

В этой ситуации люди окажутся крайне зависимы от управляющих систем, разумность которых станет в прямом смысле слова залогом выживания, источником богатства станет рента (пусть, в основном, и технологическая), а возможности проявления самостоятельности и предприимчивости будут ограничены.

Глобальная депрессия создаст мир, в котором возможности каждого человека драматически уменьшатся по сравнению с уходящей современностью, — прежде всего, из-за ограничения возможности продуктивной экономической деятельности и относительно самостоятельного существования.

Современная социальная инженерия уже сделала реальностью информационную диктатуру, обеспечивающую беспрекословное принятие и радостное исполнение дебилизованными массами развитых стран почти любых указаний. После привода к власти на Украине фашистов эти технологии применялись в основном против России и стали основой всей политики стран Запада. Паника вокруг коронавируса обеспечила их повсеместное применение и в повседневной жизни развитых стран: их уже не граждане, а просто жители больше не спрашивают и не думают — они подчиняются и исполняют.

Подобно тому, как после 11 сентября 2001 года "Патриотический акт" отменил в США демократию, паника вокруг коронавируса, строго говоря, уже отменила даже казавшиеся незыблемыми права человека наиболее эффективным инструментом — страхом (как при завершении Римской республики, когда незначимые перебои с продовольствием из-за активности пиратов создали пожизненное правление).

Безусловно, это необходимо при эпидемии — но исключительные меры, ранее не применявшиеся по такому поводу (хотя в США, например, от обычного гриппа погибает до 70 тыс. человек в год), уже изменили соответствующие общества и совсем не обязательно будут отменены в полном объёме.

Как минимум, тайна частной жизни исчезнет везде, где распространены смартфоны, так как отслеживание контактов заражённого человека проще всего осуществлять на основе анализа геолокаций его смартфона и смартфонов других людей (а оборудование для этого имеется отнюдь не только в Китае).

Вероятная реальность Глобальной депрессии — осуществляемая через социальные платформы жёсткая информационная диктатура, не воспринимаемая людьми в качестве таковой, ибо её требования будут восприниматься как естественные, объективно обусловленные и принципиально непреодолимые факторы, аналогичные природным. Противодействовать им или возмущаться ими будет казаться столь же нелепо, как, например, сменой времён года.

Впрочем, информационная диктатура будет социальным регрессом, своего рода компьютерным феодализмом, неустойчивым в силу своей архаичности: новые Тёмные века недолго смогут оставаться компьютерными.

Светлое будущее придётся строить самим

Капитализм, родившийся из чумы и маскирующий своё угасание коронавирусом, может породить не только деградацию человечества с чудовищными технологическими катастрофами и сокращением численности как минимум в разы, но и прогресс — переход, пусть и крайне затруднительным и неопределеённым путём, к коммунизму.

Ведь основа современных технологий и всей жизни — информация, по природе своей есть неотчуждаемое общественное благо. Попытка её частного присвоения обречена в силу внутренней противоречивости: как мы видим на примере интеллектуальной собственности, выродившейся в средство злоупотребления монопольным положением, она ведёт к блокированию развития и саморазрушению.

Даже начало приведения общественных отношений в соответствие с информацией как основой современного общества –– снимет массу проблем и придаст обществу колоссальный стимул к новому витку прогресса.

А ведь то, что когда-то считалось признаками коммунизма, уже прочно вошло в нашу повседневную жизнь: от исчезновения частной собственности (она ещё осталась на уровне национального бизнеса, но крупнейшие глобальные компании давно владеют друг другом и являются, по сути, коллективной собственностью) и второстепенности денег по сравнению с технологиями, до придания труду всё более творческого характера и стирания границы между свободным и рабочим временем (пусть и не так, как хочется).

Маркс считал условием установления коммунизма создание "вечных машин", не требующих для функционирования живого человеческого труда, а представитель Уральской политологической школы Леонид Фишман обратил внимание на то, что их подобием (пусть, разумеется, ущербным и неполноценным) является современная информационная сфера. Живой труд уже сейчас нужен ей лишь для мелкого ремонта и развития, — а однажды созданное продолжает функционировать с минимальным "трением", которое с течением времени будет лишь уменьшаться.

Важно, что проблема "лишних людей", "прекариата" существует лишь в рамках рыночных отношений, которые обрекают управляющую систему на утилизацию людей — причём во всевозрастающих масштабах.

Если же человечество сможет начать развиваться не ради прибыли, а ради своего совершенствования, оно, как отмечал представитель той же Уральской политологической школы Дмитрий Давыдов, столкнётся с лютой нехваткой рабочих рук, прежде всего — врачей и педагогов. Даже классические образование и здравоохранение были нацелены на формирование весьма ограниченной личности; превращение же развития человека в цель общества потребует кратного увеличения и числа специалистов, и их квалификации.

В результате избыток людей сменится их дефицитом.

Да, проблемы, не решённые советской цивилизацией и погубившие её, остаются открытыми. Мы по-прежнему не знаем, как стимулировать личность к саморазвитию, а не к деградации (в том числе потому, что мозг — наиболее энергоёмкий орган, и в покое рефлексы минимизируют его использование), и как вообще оценивать развитие личности (ибо она, в отличие от прибыли, пугающе многогранна).

Поэтому, вероятно, сначала нас ждет "цифровой феодализм", основанный на технологической и информационной ренте, — и, вероятно, он займёт все время Глобальной депрессии. А вот выход из неё потребует, по сути, практического построения коммунизма. И заняться этим придётся живущим сегодня, — как бы ни хотелось нам продлить свой рай на диване с пивом перед телевизором.

Но и пиву, и дивану, и даже телевизору осталось недолго.

Советский Союз потерпел поражение потому, что был такой же генеральной репетицией коммунизма, как Венеция и Генуя — капитализма.

Первый блин вышел комом, но тесто всходит вновь.

И главное для нас — не приготовить уж чересчур острое блюдо.

Китай. США. Евросоюз. Россия > . Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 27 марта 2020 > № 3340230 Михаил Делягин

Заседание президиума Координационного совета при Правительстве по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации

Из стенограммы:

М.Мишустин: Я подписал ряд поручений о мерах по сдерживанию коронавирусной инфекции в нашей стране. С 28 марта и до 1 июня 2020 года временно приостанавливают свою работу гостиницы, санатории, пансионаты, дома отдыха, детские оздоровительные лагеря. В эти дни вообще не будет бронирования мест и приёма новых посетителей. А людям, которые уже находятся там, в случае необходимости обеспечат условия для самоизоляции, в том числе организуют питание и примут необходимые защитные меры. Кроме того, до 1 июня на курортах также не будут работать объекты массового отдыха и горнолыжные трассы.

Вы знаете, что следующая неделя по решению Президента будет нерабочей. В связи с этим считаю необходимым распространить на все регионы нашей страны ограничительные меры, которые уже приняты на этот период в Москве и Московской области. Они касаются прежде всего индустрии развлечений и досуга.

Эти решения, безусловно, жёсткие. И я хочу обратиться ко всем гражданам нашей страны: отнеситесь к ним серьёзно и ответственно. Возможно, в эти дни вы планировали посетить торгово-развлекательный центр, отпраздновать какую-то знаменательную дату, сходить в кафе, поехать на лечение или отдых, но важно понимать: как правило, новый вирус привозят из поездок или заражаются им в людных местах. Чтобы таких случаев не становилось больше, нужны жёсткие, можно сказать, заградительные меры. Мы вырабатываем их на основе постоянного системного анализа распространения вируса в мире и эффективности мер, которые принимаются той или иной страной. Нам удалось выиграть время за счёт наших выверенных упреждающих действий по нераспространению нового вируса. И это позволяет нам применять самые эффективные меры из числа тех, которые применяют другие государства. Это ограничение въезда в страну, мобильности населения, а также самоизоляция. Только так мы сможем остановить распространение коронавирусной инфекции по всей стране.

Мы понимаем, что эти ограничения неудобны, неприятны, приходится менять свои привычки, и многими это воспринимается как своего рода испытание, причём достаточно серьёзное. Давайте пройдём его достойно. Без превентивных мер нам не обойтись, и продиктованы они не желанием в чём-то ограничить людей, а необходимостью сократить любые перемещения, отменить поездки, которые не вызваны крайними обстоятельствами. Именно поэтому первое, от чего придётся отказаться, это развлечения, которые сегодня связаны с неоправданным риском.

У каждого из нас своя доля ответственности за себя, за близких, если хотите, за всю страну. Я прошу вас с пониманием отнестись к тем мерам, которые мы принимаем, и провести следующую неделю вне общественных пространств. Быть дома сейчас – это самое главное для каждого из нас. Это не большие ограничения по сравнению с жизнью и здоровьем.

К сожалению, люди не всегда понимают, насколько ситуация серьёзна. Многие легкомысленно считают, что именно их беда не коснётся. Так думали во многих странах, и чем это обернулось, мы видим, в том числе из средств массовой информации. Наша задача – не дать опасному вирусу распространиться по всей стране.

В этой ситуации Президент и Правительство обязаны принимать необходимые, даже жёсткие решения, но сработают они, только если мы все вместе и каждый в отдельности их поддержим, будем неукоснительно следовать правилам, чтобы не ухудшать ситуацию. И не где-то за тысячи километров, а у себя дома, в семье, среди близких.

И ещё одно. Конечно, мы не бросим наших граждан, которые сейчас по разным причинам оказались за границей. Минтранс и МИД должны обеспечить их возвращение на родину, а Росавиация поможет также иностранцам, которые находятся в нашей стране, добраться до дома. Сегодня такое поручение подписано.

Сейчас попросил бы Сергея Семёновича Собянина доложить о ситуации с коронавирусом в Москве и на местах. После него попрошу выступить Министра здравоохранения Михаила Альбертовича Мурашко и руководителя Роспотребнадзора Анну Юрьевну Попову.

Пожалуйста, Сергей Семёнович.

С.Собянин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Вы абсолютно правильно сказали, что благодаря своевременно принятым мерам мы выиграли определённое время. И это время, конечно, надо использовать максимально, насколько это возможно.

Поэтому я очень благодарен Вам за Ваши поручения, которые мы с коллегами оперативно отработали.

Речь идёт, во-первых, о подготовке системы здравоохранения, коечного фонда для борьбы с коронавирусом, для лечения больных, которые заражены этой инфекцией.

Мы определили число таких коек, которое необходимо в каждом регионе. Определили чёткие требования к корпусам и больницам, которые будут заниматься борьбой с коронавирусом, имея в виду и количество аппаратов ИВЛ, и реанимации, обеспечение кислородным питанием и так далее. А также общие требования к зданиям, персоналу, технологии. Все субъекты получили эти требования в соответствии с Вашим поручением. Я считаю, что большинство из них активно приступили к данной работе.

Второе. В соответствии с Вашим поручением было принято решение о переводе или возможности проведения лабораторных исследований в лабораториях субъектов Российской Федерации. Работа идёт непросто. Мы неделю отработали. Видим, что есть проблемы, но такая возможность появилась. И многие субъекты, многие лаборатории включились в данную работу.

В настоящее время есть проблемы, связанные с расходниками и так далее. Но коллеги должны в ближайшее время зарегистрировать новые тест-системы, которые позволят ускорить лабораторные исследования, уменьшить количество необходимых расходных материалов для этих исследований, то есть сделать само исследование быстрее и проще.

Третье. Вы давали поручение по финансированию этих мероприятий. Спасибо коллегам, Фонд обязательного медицинского страхования свою часть отработал и принял решение. Мы обсуждаем с коллегами – с Минфином и Минздравом – объёмы необходимой первоочередной субсидии для дотационных регионов, чтобы они были обеспечены финансированием. Я надеюсь, сегодня мы этот вопрос обсудим и примем решение.

Очень правильно, что указ о нерабочих днях, изданный Президентом, сопровождается эффективными мерами как Правительства Российской Федерации, так и региональных властей. Нам этот указ надо использовать для превентивных мер настолько эффективно, насколько это возможно. Надеюсь, что сегодня на селекторном совещании, которое пройдёт после этого координационного совета, мы обсудим эти и другие проблемы, которые волнуют субъекты Российской Федерации, и доведём до них ваши поручения.

М.Мишустин: Спасибо, Сергей Семёнович. Я хочу ещё раз здесь напомнить, что была сделана большая работа по расчёту коек и оборудования, необходимых для регионов. Татьяна Алексеевна это утвердила, а Вы, Сергей Семёнович, довели до регионов. И Михаил Альбертович, сегодня необходимо сделать соответствующие расчёты по необходимому финансированию для регионов, как для федеральных, так и для субъектовых учреждений. С Министерством финансов сегодня же нужно рассмотреть вопросы источников и довести средства до регионов. Это будет на постоянном контроле.

Пожалуйста, Михаил Альбертович, Вам слово.

М.Мурашко: Глубокоуважаемый Михаил Владимирович, глубокоуважаемые коллеги! В первую очередь мы сегодня организовали полностью систему мониторинга всех тяжёлых пациентов и средней степени тяжести, которые находятся в медицинских организациях. На реанимационных койках сегодня пациенты, по которым консультируют ведущие специалисты страны, таких пациентов восемь. Каждый пациент получает плановую консультацию и экстренную консультацию, повторюсь, с ведущими специалистами – реаниматологами, пульмонологами и инфекционистами. Сегодня для каждой категории пациентов сформированы свои группы, которые готовы и вылетают в регионы нашей страны. Вчера завершена работа над новым выпуском методических рекомендаций по лечению пациентов. Они включили в себя лучшие практики со всего мира, отработанные с теми врачами-клиницистами, которые сегодня уже оказывают помощь, и включают все современные протоколы, которые используются в мире. Необходимо отметить, что, помимо непосредственно клинической части, вводятся организационные мероприятия. Помимо тех, которые уже упомянул Сергей Семёнович касаемо чек-листов с развёртыванием коек, 13 тыс. коек по стране уже переводится в состояние готовности для приёма пациентов. Общее количество, я уже Вам докладывал, при развёртывании увеличивается в два раза. С учётом градации по категориям пациентов, которых мы разделили для оказания медицинской помощи.

Ещё один очень важный элемент. С учётом всех новых клинических рекомендаций у нас сформирована потребность в лекарственных препаратах на все категории населения Российской Федерации. Плановые потребности собираются сегодня у производителей, большинство из них отечественные. Спасибо большое, что вчера внесли предложения по внесению изменений в российское законодательство по более быстрому доступу современных лекарственных препаратов и медицинских изделий на рынок.

По тестированию хочу сказать, что сегодня завершены испытания. Сейчас идёт оформление документов по выпуску новой тест-системы для более быстрого тестирования пациентов автоматическим способом. Сегодня на процедуре регистрации находятся ещё три тест-системы, которые также по типу рапид-теста, быстрого теста…

М.Мишустин: Как быстро вы их зарегистрируете?

М.Мурашко: Все тесты на сегодняшний день регистрируются в течение суток-двух максимум. Один сегодня выйдет. «Вектор-бест».

Ещё по обучению персонала. Все методические модули сегодня содержат конкретную привязку к оказанию помощи пациентам. В том числе созданы видеофайлы, видеопрезентации для персонала по технологии подготовки работы с пациентами, то есть это защитная одежда, как одеваться, как обезопасить себя, что необходимо сделать после снятия одежды. Это очень важный элемент безопасности персонала. Они непосредственно адаптированы для российских врачей и медсестёр и разосланы.

Также важная категория. Мы получали на протяжении последних двух дней обращения онкологических пациентов, которые беспокоятся за продолжение терапии. В этих ситуациях, поскольку терапия подчас связана с коррекцией иммунной системы, на базе Института Герцена мы разворачиваем консультативный центр для этой категории пациентов, чтобы и врачи, и пациенты могли выверить свою тактику.

М.Мишустин: Спасибо. Анна Юрьевна (обращаясь к А.Поповой), пожалуйста.

А.Попова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Эпидемическая ситуация в Российской Федерации развивается, и развивается пока достаточно спокойными темпами. У нас нет взрывного роста. И принятые меры, и указ Президента, безусловно, снизят накал. И при правильном соблюдении, как Вы уже сказали, всех требований и всех правил гражданами Российской Федерации эти меры приведут к безусловному улучшению эпидситуации и остановке развития событий.

Из общего числа заболевших 72% демонстрируют клинику острых респираторных вирусных инфекций, 18% – это люди с бессимптомным течением, выявленные активно, при проведении мероприятий Роспотребнадзора и медицинской службы в субъектах Российской Федерации.

Вместе с тем 10% заболевших имеют диагноз «пневмония». Сегодня все необходимые мероприятия проводятся, но хочу обратить внимание на то, что из общего количества выявленных инфицированных 20% – это люди, которых мы выявили как контактных. Они не выезжали. Активность очагов там, куда привезли инфекцию в Российскую Федерацию, безусловно, имеет место в развитии эпидемической ситуации, и я прошу на это обращать особое внимание во всех субъектах и, главное, граждан Российской Федерации, потому что риски на сегодняшний день реальны.

Из 15 тысяч контактных, которых мы пронаблюдали, остаются под наблюдением 10 тысяч, а 5 тысяч благополучно прошли этот период, обследованы и на сегодняшний день совершенно здоровы.

Я бы хотела обратить внимание на тестирование. Сегодня было уже об этом сказано. Мы поменяли алгоритм, увеличили количество лабораторий. Мы провели учёт всей приборной базы в стране независимо от формы собственности, которая вовлечена сегодня и может быть вовлечена в проведение тестирований. И определились с производителями и их объёмами на сегодняшний и перспективный период.

Хочу сказать, что сегодня должна быть зарегистрирована новая тест-система полимеразной цепной реакции, которая ускорит проведение реакции до двух с половиной часов и значительно упростит её в технологическом исполнении. Кроме того, «Вектором» подготовлена новая тест-система, которая направлена на исследование методом иммуноферментного анализа и позволит нам определить, есть антитела, антитела памяти или это острое состояние заболевания. Эта тест-система также по сокращённой временной программе, с большой эффективностью, и мы сможем определить как среди населения, так и (что очень важно) среди медицинского персонала людей, которые уже имеют иммунитет и которые могут свободнее работать с пациентами.

Хочу отметить ещё и сегодняшнюю ситуацию с возвращением наших граждан из разных стран. Это третья волна возвращения. Первая – это были февральские праздники, потом были мартовские праздники. И всем вместе нам удалось с помощью мероприятий погасить эту ситуацию и не допустить её развития. Сегодня значимое количество наших сограждан возвращается из самых разных стран, стран с эпидемически неблагополучной ситуацией, и это ещё один вызов, который нам нужно преодолеть. Здесь, безусловно, очень важен контроль за изоляцией. Все эти граждане уведомлены о необходимости изоляции – те, кто прилетел. Например, в аэропорт Шереметьево сегодня прилетело более 6 тысяч человек из-за границы разными рейсами.

Контроль за изоляцией. Мы очень надеемся, что наши сограждане будут ответственно относиться ко всем требованиям, которые сегодня предъявляются. Но вместе с тем, учитывая опыт других стран, мне бы хотелось попросить Вашего поручения по ускорению введения контроля по электронному следу. Я знаю, что эта работа ведётся, она ведётся эффективно, но её скорейшее завершение, мне кажется, даст очень мощный эффект для организации этого раздела профилактической работы.

И хочу поблагодарить за очень быструю и своевременную, безусловно, подготовку проекта нормативного акта по внесению изменений в Кодекс об административных правонарушениях, по усилению ответственности за нарушение санитарно-эпидемиологических требований при организации карантина и других мер ограничения, направленных на противодействие развитию инфекционной ситуации. Документ уже в Государственной Думе, на 31 марта назначено его рассмотрение. Я надеюсь, что это будет сделано достаточно быстро и мера будет эффективной.

Год памяти и славы: В Ингушетии в рамках акции «Сад Памяти» высадили белую акацию

Очередной этап международной акции «Сад памяти» прошел в Республике Ингушетия. В городе воинской славы Малгобеке на площади более 0,5 га высажено 150 саженцев белой акации.

В мероприятии приняли участие представители Минприроды Ингушетии, сотрудники Назрановского лесничества и органов местного самоуправления.

Деревья высажены возле стелы памяти 337-ой стрелковой дивизии, бойцы которой в 1942 г. устояли против врага в Малгобекской оборонительной операции. Дивизия прибыла в район г. Малгобек 9 октября 1942 г. и до конца декабря удерживала рубежи на всём участке фронта. Более 60 бойцов 337-ой стрелковой дивизии были награждены высокими правительственными боевыми наградами. Сотни солдат и офицеров были ранены, тысячи воинов навечно остались лежать в земле на склонах Терского хребта.

Напомним, Международная акция «Сад памяти» стартовала в России в марте. В Ингушетии – Магасе и ряде населенных пунктов Сунженского района – с начала проекта уже высажено около 670 саженцев разных пород. В черте населенных пунктов отдается предпочтение плодовым деревьям. Так, возле школьных, дошкольных и спортивных объектов в Сунженском районе посажены саженцы грецкого ореха, яблони, груши, сливы и вишни. Пользуются популярностью берёза, липа и ива. Всего по всей Ингушетии в черте населенных пунктов и на территории лесного фонда запланировано посадить в Год памяти и славы около 27 тыс. деревьев.

Справочно:

Акция «Сад памяти» проводится в честь годовщины 75-летия Победы в Великой Отечественной войне по инициативе Всероссийского общественного движения «Волонтеры победы», Фонда памяти полководцев Победы, при поддержке Министерства природных ресурсов и экологии РФ и Федерального агентства лесного хозяйства.

В ходе акции на территории России и стран СНГ будет высажено 27 млн деревьев в память о 27 млн погибших в годы Великой Отечественной войны.

«РЖД Логистика» тестирует транзитную перевозку санкционных грузов

Первый груз следует из Нидерландов через Белоруссию, Россию и Казахстан в Китай

Компании «РЖД Логистика» и АО «Объединенная транспортно-логистическая компания – Евразийский железнодорожный альянс» (ОТЛК ЕРА) начали отправки санкционных грузов из Европы в Китай транзитом через Россию с использованием электронных пломб. Об этом говорится в материалах «РЖД Логистики» и ОТЛК ЕРА.

Первый груз – замороженный лосось – был на «первой миле» транспортирован из Нидерландов в Дуйсбург, откуда железнодорожным транспортом 21 марта был отправлен в Китай. После пересечения границы России он следует в составе ускоренного контейнерного поезда в Сиань, откуда автотранспортом отправится грузополучателю в Шанхай.

Тестовая отправка реализована в сотрудничестве с Федеральной таможенной службой, Ространснадзором, иностранными партнерами, структурами холдинга «Российские железные дороги», а также с компанией FELB – дочерним предприятием «РЖД Логистики». Оператором поезда Xian–Duisburg выступила компания DBO Bahnoperator GmbH. Маршрут транспортировки рефконтейнера проходит через Белоруссию и Казахстан по одному из базовых маршрутов ОТЛК ЕРА. Навешивание электронных пломб будет проводиться под руководством сотрудников территориальных Центров фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД» на железнодорожной станции Смоленск-Сортировочный, снятие – на станции Карталы I.

«РЖД Логистика» планирует в будущем протестировать отправку транзитного груза по Северному транзитному маршруту через Забайкальск, сообщил генеральный директор компании Дмитрий Мурев.

Возможность осуществлять транзит «санкционных» грузов через территорию России при условии использования электронных навигационных пломб установлена указом президента РФ в июне 2019 года.

Мониторинг ввозимых в страну «санкционных» грузов будет осуществляться с помощью системы отслеживания перевозок. Она обеспечит сбор, обработку, хранение и передачу в автоматическом режиме контрольно-надзорным органам данных о местоположении и сохранности грузов. Грузоотправитель будет обладать информацией о местоположении груза. Электронная пломба способна сигнализировать о постороннем вмешательстве, что позволит оперативно принять меры по предотвращению хищения или нарушению целостности отправления.

Проект отслеживания грузов при помощи навигационных пломб реализуется при участии ФТС России, Ространснадзора, министерства финансов, министерства экономического развития, минсельхоза и ОАО «РЖД».

В 2019 году по сети ОАО «РЖД» во всех видах сообщения перевезено свыше 5 млн контейнеров TEU, что на 12,6% больше, чем в 2018 году.

Между Скандинавией и Китаем начинают ходить регулярные контейнерные поезда

Продолжительность маршрута составляет 15 дней против 60 дней по морю

Между Скандинавией и Китаем будут курсировать регулярные контейнерные поезда. Мультимодальный сервис организован портами Мукран (Германия) и Балтийск, Калининградской железной дорогой и Объединенной транспортно-логистической компанией – Евразийским железнодорожным альянсом (ОТЛК ЕРА), сообщила ОТЛК ЕРА.

Продолжительность маршрута составляет около 15 дней против 60 дней по морю. Груз прибывает судном в порт Мукран для дальнейшего оформления и отправки в мультимодальном сообщении через порт Балтийск и далее по территориям Литвы, Белоруссии, России и Казахстана до грузополучателя в Китае.

Грузовые составы будут отправляться еженедельно, формируя пары поездов на встречных направлениях. Тестовые отправки по маршруту Сиань — Калининград — Гамбург начались в ноябре 2019 года.

При перевозке применяется унифицированная накладная ЦИМ/СМГС.

ЦИМ - Единые правовые предписания к договору о международной железнодорожной перевозке грузов. СМГС - Соглашение о международном железнодорожном грузовом сообщении. Единый перевозочный документ ЦИМ/СМГС действует в правовых транспортных режимах Китая, Казахстана, России, Белоруссии, Европы, поэтому исключается необходимость переоформления накладной в пути следования поезда, что предотвращает возможность ошибок при переоформлении документов, оптимизирует транспортные расходы, технологию и время доставки грузов.

АО «Объединенная транспортно-логистическая компания – Евразийский железнодорожный альянс» («ОТЛК ЕРА») создано в 2018 году в результате реорганизации АО «Объединенная транспортно-логистическая компания». АО «ОТЛК ЕРА» входит в холдинг «Российские железные дороги».

«Синара - Транспортные Машины» поставит РЖД 400 хопперов-дозаторов

Они поступят в распоряжение железнодорожников до конца текущего года

По итогам аукциона, проведённого ОАО «Российские железные дороги», АО «Синара - Транспортные Машины» (СТМ) до конца 2020 года поставит компании 400 хопперов-дозаторов производства Группы РПМ (входит в холдинг СТМ). Об этом сообщается в пресс-релизе Группы «Синара».

Хоппер-дозатор – специализированный вагон, предназначенный для перевозки на железных дорогах России и стран СНГ всех видов балласта, не требующих защиты от атмосферных осадков. Он оборудован разгрузочно-дозирующим механизмом, который позволяет избежать использования ручного труда при ремонте железнодорожного полотна.

Хоппер-дозатор ВПМ-770 сертифицирован в соответствии с Техническим регламентом Таможенного союза, подтверждающим соблюдение требований безопасности. В прошлом году была успешно пройдена процедура ресертификации, которая проводится раз в пять лет.

На производстве хопперов-дозаторов модели ВПМ-770 специализируются Ярославский завод «Ремпутьмаш» и Людиновский филиал Калужского завода «Ремпутьмаш».

«В первом квартале этого года предприятия Группы РПМ уже изготовили 84 хоппера-дозатора. Производственные мощности наших заводов позволят выполнить заказ РЖД в полном объёме в соответствии с утверждённым графиком поставки готовой продукции», – отметил генеральный директор Группы РПМ Сергей Шунин.

Как сообщал Gudok.ru, в феврале холдинг СТМ презентовал разработки путевой техники для РЖД. В числе представленных машин – модернизированный кран УК-25/25 с закрытыми постами машиниста и модернизированная моторная платформа МПК.

ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») – российский железнодорожный перевозчик. Компания создана 1 октября 2003 года. Правительству РФ принадлежит 100% акций компании.

«Синара-Транспортные Машины», СТМ – дивизиональный машиностроительный холдинг Группы Синара, объединяет научно-технический и производственный потенциал российских предприятий по инжинирингу, производству, сервисному обслуживанию железнодорожной техники и дизельных промышленных установок. Также оказывает услуги тяги, предоставляет в аренду локомотивы и путевую технику, содержит железнодорожные пути и инфраструктуру.

Группа РПМ – крупнейший российский поставщик путевой техники для РЖД, входящий в холдинг СТМ. Объединяет восемь заводов, специализирующихся на производстве и капитальном ремонте путевой техники, а также 40 сервисных центров. Доля машин, выпускаемых Группой, на железных дорогах России составляет около 60%.

В 1,5 раза увеличилась чистая прибыль «Русснефти» по МСФО в 2019 году

В 2019 году чистая прибыль «Русснефти» по МСФО выросла в 1,5 раза — до 21,854 млрд рублей, сообщила компания. При этом прибыль, приходящаяся на акционеров, выросла 1,6 раза — о 24,364 млрд рублей. Выручка компании увеличилась на 5,2%, составив 187,127 млрд рублей.

«Русснефть» входит в число крупнейших компаний по объемам добычи нефти в России. В портфеле компании — активы в ключевых нефтегазоносных регионах РФ (Западной Сибири, Волго-Уральском регионе и Центральной Сибири), а также в Азербайджане. Объем доказанных и вероятных запасов (2P) компании превышает 200 млн тонн. Председатель совета директоров и один из основных бенефициаров «Русснефти» — Михаил Гуцериев, отмечает ПРАЙМ.

Вахтовики ждут лета

Пока большинство россиян были отправлены в недельный оплачиваемый отпуск из-за коронавируса, одной из категорий граждан продлили работу, причем сразу на несколько месяцев. И это вовсе не медики, о которых можно подумать в первую очередь, а вахтовики, работающие на нефтегазовых месторождениях. Власти ряда нефтегазовых регионов и компании, чьи активы расположены в этих регионах, приняли решение продлить вахту, дабы не искушать судьбу и не распространять эпидемии. Очевидно, что даже при соблюдении всех социальных норм и финансового поощрения сотрудников эта мера сильно нарушает планы людей. В региональные администрации уже идут возмущенные письма женщин, которые требуют вернуть им мужей. Впрочем, в последние несколько дней планы были нарушены практически у всего населения земного шара, и нефтяная отрасль в данном случае не является исключением.

Началось все с того, что два случая заражения COVID-19 были выявлены на изолированных добывающих платформах в Северном море. Положительные результаты дали анализы работников Shell и норвежской Equinor, заступивших на новую смену. После этого в коллективах был введен карантин, а производственная активность на месторождениях была снижена.

Позже в соцсетях прошла информация, что 20 вахтовиков «Газпрома» в ЯНАО изолировали из-за контакта с больным COVID-19. Контакт с заражённым произошёл при перелёте рейсом Москва — Екатеринбург 16 марта. У одного из пассажиров был диагностирован коронавирус. 17 марта чартерным рейсом Екатеринбург — Бованенково вахтовики прибыли на месторождение. Режим изоляции сохранится до 30 марта включительно. Месторождение сейчас работает в штатном режиме.

Чтобы исключить сценарий катастрофического распространения инфекции на российских месторождениях, власти и компании решили применить превентивные меры.

Длительность вахтовых смен на отдельных месторождениях увеличена до 90 дней.

Напомним, что 16 марта губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов призвал работодателей продлить работу вахтовиков на три месяца, сообщили ИА «Уральский меридиан» в пресс-службе главы ЯНАО. В Ханты-Мансийском автономном округе последовали примеру ЯНАО. Региональный оперативный штаб со ссылкой на постановление губернатора Югры сообщил, что в связи с профилактикой коронавируса изменён график работы: вахтовикам, которые находятся на территории округа, работодатель должен увеличить продолжительность периода вахты. Для тех, кто оказался за пределами ХМАО, рекомендовано продлить межвахтовый отпуск.

Губернатор Красноярского края Александр Усс пошел еще дальше. Он поручил главам всех районов края для борьбы с коронавирусом ограничить выезд людей за пределы муниципальных образований, предложив разрешить только неотложные поездки.

Вместе с тем, на официальный запрос «НиК» о том, каким образом будет осуществляться обеспечение вахтовиков, задержанных на вахте, а также о мерах по предотвращению роста безработицы в связи с невозможностью новых партий вахтовиков прибыть на работу, в администрациях Тюменской области, ХМАО и ЯНАО на момент выхода материала не ответили. Тем не менее, в компаниях оперативно поддержали рекомендацию менять длительность смен.

Правда, ряд «возмущенных задержанных граждан» уже предположил, что таким образом их работодатели решили сэкономить на транспортных расходах.

Генеральный директор «Газпром добыча Ямбург» Олег Арно пояснил агентству ТАСС, что компания пока рассматривает вопрос о том, чтобы увеличить срок вахт вдвое — до максимально возможных трех месяцев.

«Газпром нефть» уже увеличила до двух месяцев срок вахты на Новопортовском месторождении в ЯНАО. В сообщении компании говорится, что параллельно под новый режим работы на промысле адаптируется график вертолетных пассажирских перевозок. В «Газпром трансгаз Сургуте» также было принято решение об увеличении продолжительности вахты до 60 дней. Кроме того, в «Газпром нефти» и «Татнефти» вахтовикам, которые из-за изменения сроков вахты остались дома, пообещали выплатить авансы.

В НОВАТЭКе на вопрос «НиК» о возможном изменении графика работы вахтовиков ответили достаточно обтекаемо: «ПАО „НОВАТЭК“ предпринимает все разумные и необходимые меры в целях недопущения появления и распространения COVID-19 на объектах Группы компаний, в том числе выполняет все предписания и рекомендации местных властей и Главного государственного санитарного врача РФ».

Сотрудники российских нефтегазовых компаний подтверждают изменение работы вахтовых смен. В частности, амурские вахтовики «Транснефти» на правах анонимности рассказали корреспонденту агентству «Амур.инфо», что должны были вернуться домой 11 апреля, но вернутся только 6 июня. На работе они проведут нынешнюю вахту, затем еще месяц вахты, который по старому расписанию должны были отдыхать дома, а следом еще месяц вахты по графику. Вахтовики, которые должны были их сменить, проведут три месяца дома и приедут на место работы только летом.

Причем зачастую, судя по высказываниям самих вахтовых рабочих, продление смен происходит в добровольно-принудительном порядке.

Издание «Накануне.RU» приводит слова сотрудника «Газпром добыча Уренгой», который недоволен новыми правилами изоляции: «После трехмесячного отдыха снова придется заезжать на два месяца вместо месяца. Срок изоляции больше, чем у остальных организаций, и не разовый. Чем объяснить такой беспредел? Приходит на ум только то, что это сделано для экономии средств на перелетах, а не в целях предупреждения заражения. Иначе эти меры носили бы разовый характер, и срок изоляции был бы, как у всех других организаций. Но для компании вахтовики — не люди, раз так можно поступать с ними и их семьями». В пресс-службе «Газпром добыча Уренгой» изданию сообщили, что все меры, принимаемые в компании, направлены, в первую очередь, на сохранение здоровья и безопасности жизни работников предприятия, а также на предотвращение распространения коронавируса.

Такими мерами изоляции в Новом Уренгое недовольны и семьи из Башкирии. Жена одного из вахтовиков написала жалобу в администрацию главы республики: «Я пишу от имени всех жен северян! Мы и так их полжизни не видим, а тут еще приказ: их не пустят домой до 20 мая! Как так? Почему же пускаете домой тех, кто отдыхал за границей и привез нам эту заразу, а простых работяг, которые пашут на нашу Родину, оставляете до 20 мая на Севере? А как же те, кто не может поехать на работу до 20 мая? Как и чем они должны кормить свои семьи, платить за ипотеку, кредиты? Север — это же часть РФ, так что за маразм?», — приводит слова письма «КП — Уфа».

Руководитель независимого профсоюза «Профсвобода» Андрей Захаркин в беседе с «Уралинформбюро» указал, что период вахты рекомендуют продлить согласно трудовому законодательству, а сделать это можно только по согласию с работником. По его словам, в некоторых компаниях на вахтовиков оказывается давление — например, в одной из фирм Нижневартовска выпустили приказ о продлении срока работы и настойчиво рекомендуют сотрудникам его подписать.

Однако заместитель председателя Общероссийского профессионального союза работников нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства Владислав Зотов в интервью «НиК» сообщил, что к ним поступает информация об изменении условий труда, но никаких жалоб и обращений от работников нефтегазовых компаний пока нет: «Профсоюз руководствуется подписанным Отраслевым соглашением, в котором есть целый раздел о работе вахтовым методом. Компании присоединились к исполнению этого соглашения. Вторым документом является Коллективный договор, в котором данные обстоятельства прописаны.

Сейчас наша задача — просто держать руку на пульсе и смотреть, выполняется ли отраслевое соглашение и выполняются ли условия коллективных договоров», — пояснил Зотов.

Он также отметил, что согласно Трудовому кодексу человек должен оповещаться об изменениях условий труда за два месяца, при этом есть ряд исключений. Кроме того, в каждой компании присутствуют свой коллективный договор, поэтому проблема везде решается по-разному: «Мы постоянно находимся в контакте с нашими профсоюзными организациями компаний отрасли. Мониторим ситуацию по соблюдению законодательства трудовых прав работников отрасли. Профсоюз рекомендуем администрациям компаний при принятии решений по изменению условий труда руководствоваться Трудовым кодексом, заключенным Отраслевым соглашением, Коллективным договором, но в первую очередь желанием самого работника изменить характер и форму трудовых отношений.

Рекомендуем заинтересовать работника в первую очередь денежно, и такие примеры уже есть.

Кстати, интересное решение нашли в профсоюзной организации „Газпром добыча Ямбург“, там применяют индивидуальный подход к каждому работнику», — заявил Зотов.

По его словам, в сложившейся ситуации работодателю было бы хорошо поддержать своих сотрудников в финансовом плане, а государству было бы логично снизить НДС до 0,1% на полгода для поддержки работника и работодателя.

Кстати, ряд работодателей уже последовал данному совету заинтересовывать работников зарплатой, поэтому скорее всего массовых недовольств по поводу продление вахт в нефтегазовом секторе не будет. При этом не стоит также забывать и о коронавирусе. Пока существует угроза закрытия городов России на карантин, о чем много рассуждают в соцсетях, вахту лучше продлять. Иначе новая смена может просто не приехать к месту работы. Главное, чтобы соблюдались социальные и материальные интересы вахтовиков, как оставшихся на месторождении, так и вынуждено сидящих дома.

Екатерина Вадимова

Байконур будет с природным газом

Соглашение с РФ о газоснабжении комплекса «Байконур» ратифицировал Казахстан, сообщила пресс-служба президента республики. Документ, подписанный в Москве 3 апреля 2019 года, регламентирует правовые основы газоснабжения комплекса. Соглашение, в частности, предусматривает перевод потребителей со сжиженного нефтяного на природный газ. Планируется, что газоснабжение административного центра космодрома — города Байконур — будет осуществлять «Казтрансгаз Аймак», а также Кызылординский производственный филиал. Газоснабжающая организация будет осуществлять розничную реализацию газа потребителям без регистрации на территории города Байконур.

В рамках соглашения объекты газоснабжения и объекты, передаваемые оператором газоснабжения, могут эксплуатироваться юридическими лицами (эксплуатирующими организациями), созданными и зарегистрированными на территории Республики Казахстан, также без регистрации на территории Байконура. Норма по регистрации в городе Байконур деятельности газоснабжающей и эксплуатирующей организации не предусматривается в целях исключения их двойного налогообложения.

По данным вице-министра энергетики Казахстана Асета Магауова, в целом по городу Байконуру газифицировано 328 многоквартирных и 45 частных домов, три детсада, пять общеобразовательных школ, а также многопрофильная больница. В целях недопущения социальной напряженности и фактов дискриминации между российскими и казахстанскими потребителями цена розничной реализации газа будет одинаковой, приводит слова вице-министра ТАСС.

Минпросвещения России: каждый регион включится в проведение просветительских и досуговых мероприятий в нерабочие дни

Министерство просвещения ведет обширную методическую работу по поддержке образовательного процесса в связи с эпидемиологической ситуацией и подключит к проведению просветительских и досуговых образовательных мероприятий в нерабочие дни и каникулярное время каждый регион.

Соответствующая информация о предлагаемых регионам активностях ежедневно актуализируется на главной странице официального сайта Министерства просвещения и доводится до территориальных органов управления образованием.

Важно создать условия, и Министерство просвещения делает все для этого, чтобы семьи провели это время с пользой для детей, вовлекая их в чтение, в развитие творческого потенциала, поддерживая тягу детей к знаниям. Мы уверены, что и педагоги, видя запросы от родителей и детей, несмотря на нерабочие дни, не откажут в помощи желающим организовать полезные для детей мероприятия и задания. Полезный контент в дистанционном режиме готовы предоставлять ребятам и их родителям сеть наших детских технопарков «Кванториум», центры поддержки и раскрытия талантов, созданных по модели «Сириуса», центры цифрового образования для детей «IT –куб», созданные в рамках национального проекта «Образование». Подробную информацию можно почерпнуть в специализированном разделе на сайте Министерства просвещения.

Ресурсы, онлайн-платформы и сопутствующие материалы должны предоставляться в помощь гражданам каждым регионом и своевременно публиковаться в открытом доступе с необходимым методическим сопровождением.

28 марта стартует Всероссийский онлайн-конкурс для школьников «Большая перемена», ориентированный на учеников 8-10-х классов, который дает возможность каждому ребенку проявить себя и быть услышанным: конкурсные испытания учитывают индивидуальность школьника, его уникальные таланты и личные интересы. Миссия конкурса – помочь учащимся раскрыть способности, которые не попадают в традиционную систему школьного отбора и предметные олимпиады, открыть каждому участнику двери в будущее.

Роскосмосу вирус нипочем: ненужный офис за 25 миллиардов будут строить!

Идея превратить производственные помещения Центра им. Хруничева, производящего ракеты-носители, в блестящий офисный центр из стекла и бетона, с самого начала выглядела цинично, бестолково. Зачем в условиях современных коммуникаций концентрировать офисные помещения предприятий ракетно-космической отрасли в одном месте?

Иван Петровский

Еще когда и речи не шло о всемирном коллапсе с ценами на нефть, коронавирусом, и нашим рухнувшим рублем, 25 млрд рублей, в которые ранее оценивалось строительство Национального космического центра (теперь наверняка он обойдётся дороже) выглядели внушительной суммой. Правда, могли казаться вполне посильными на фоне триллионных нацпроектов. Но в нынешних условиях такие траты на офисы выглядят дико.

Центр стратегических разработок уже провёл исследование и выяснил, что в каждой второй компании готовятся к сокращениям сотрудников (в среднем на 13% должно сократиться число рабочих мест), а каждая пятая компания урежет зарплаты сотрудникам. 29% предпринимателей уже позаботились о сокращении издержек: отправили людей на удалёнку с сокращённой зарплатой, а некоторых и вовсе уволили. При этом на НКЦ выбрасывают 25 млрд рублей, а люди могут рассчитывать на 4 тыс рублей (это еще при условии, что вы московский пенсионер на изоляции), да по 5 тыс рублей в месяц на детей до 3 лет в семьях с материнским капиталом.

И это только начало. Очевидно, что мир больше не будет прежним. Сейчас все паникуют из-за вируса и не понимают, что же делать. Но скоро пандемия пойдёт на спад, туман рассеется, и выяснится, что расстановка сил в мире поменялась: кто-то получил новые навыки работы в экстренных ситуациях и лишь окреп, а кто-то оказался на грани выживания. Такая новая реальность приведёт к переделу сфер влияния в мировом масштабе. Проще говоря – начнутся войны. Торговые, гибридные, информационные, традиционные – любых форматов. Вот что нас ждет. И у России здесь не получится тихо отсидеться в стороне. «Идеальный шторм» пройдётся по нам в первую очередь: такова участь самой большой страны, способной влиять на сырьевой рынок и обладающей развитым оборонным комплексом. Поэтому сейчас выделение каждого рубля должно рассматриваться с точки зрения влияния на экономику в долгосрочной перспективе.

И тут вот очень хочется понять, чего же такого уникального даст НКЦ? Какие-то уникальные компетенции? Нет, одних модных офисов недостаточно для того, чтобы в ракетно-космическую промышленность пришли молодые, талантливые инженеры и учёные. Для это надо, как минимум, чтобы зарплата инженера-конструктора превышала зарплату плиточника и чтобы её хватало хотя бы на аренду квартиры.

При этом, судя по динамике развития отечественной космонавтики, а точнее её отсутствию (тот же модуль «Наука» для МКС никак не достроят с 90-х годов, ракеты «Ангара» так и остаются устаревшей метой о светлом будущем), есть куда потратить деньги. Тот же SpaceX Илона Маска появился не на ровном месте. Если бы не было у NASA программы развития частной космонавтики с выделением грантов (которые потом все равно были возвращены за счёт вывода полезной нагрузки на орбиту) и поощрения конкуренции, то сейчас бы не шла речь о дешёвом спутниковом интернете, космическом туризме и доступности исследований.

В России точно также эти деньги могли бы быть направлены на развитие частной космонавтики, создающей новые технологии, сервисы и рабочие места, но Роскосмос тщательно охраняет свою территорию, прижимая частников судебными исками. Одних раздавили, а другим и не пробиться на рынок: даже список требований, которым надо соответствовать космической компании, является государственной тайной.

И не было бы вопросов к тратам 25 млрд рублей, если бы Роскосмос был просто крупной частной компанией, самостоятельно зарабатывающей на мировом рынке. Но Роскосмос – это госкорпорация, которая монополизировала космический рынок и живёт за счёт государства и госзаказов. В прошлом году из 22 космических пусков только 4 имели частных заказчиков. На рынке же иных космических услуг Роскосмос почти не представлен. Как недавно отмечал заместитель генерального директора Роскосмоса по экономике и финансам Максим Овчинников, 70% выручки госкорпорации поступает от госзаказов. И при этом есть просроченная задолженность на 35 млрд рублей…

В таких условиях тратить 25 млрд рублей просто на новые офисы, которые кардинально не меняют вообще ничего – это просто грабёж и распил бюджета! Ну чем не мародеры? Как показывает практика, завысить стоимость строительства в России – совершенно не проблема. На космодроме «Восточный» нажились, теперь пришла очередь НКЦ.

Толпы разорившихся голодных злых граждан и миллиарды на бесполезные, но дорогие коробки. Неужели власть в серьез полагает, что сейчас, когда напряжение в обществе столь велико, народ стерпит такой плевок от Рогозина, уподобившегося Марии Антуанетте (всем известно, что с ней сделали после рекомендации есть пирожные, если закончился хлеб)?

Правительство Кыргызстана обеспечит мукой малоимущие семьи

Правительство Кыргызстана обеспечит малообеспеченных граждан и семьи по всей стране мукой.

Как сообщает пресс-служба правительства, в этих целях из Фонда государственных материальных резервов при правительстве Кыргызской Республики на данном этапе будет разбронировано 10 тысяч тонн муки. Доставку муки семьям из всех регионов страны поручено обеспечить министерству чрезвычайных ситуаций Кыргызской Республики совместно с министерством труда и социального развития КР, а также органами местного самоуправления.

По словам премьер-министра Мухаммедкалыя Абылгазиева, наряду с усилиями по сдерживанию распространения коронавирусной инфекции и реализацией превентивных мер защиты жизни и здоровья граждан, правительство мобилизует все резервы для оказания помощи уязвимым группам населения с тем, чтобы никто не остался без внимания и заботы.

М. Абылгазиев также выразил благодарность от имени правительства Кыргызской Республики представителям бизнес-сообщества, а также волонтерским организациям за инициативы по оказанию помощи медицинским работникам и нуждающимся.

«Мы должны осознавать свою ответственность и сплотить усилия, чтобы в эти дни вместе преодолевать трудности. Я благодарен всем, кто не остался в стороне и хочу заверить, что государство делает все возможное, чтобы защитить жизни и здоровье граждан», - отметил Абылгазиев.

РЖД начали транзитные перевозки опломбированной "санкционки"

"РЖД Логистика" и АО "ОТЛК ЕРА" (входят в холдинг "РЖД") начали отправки санкционных грузов из Европы в Китай транзитом через Россию с использованием электронных навигационных пломб, сообщили РЖД.

"Первый груз – замороженный лосось – на "первой миле" был доставлен из Нидерландов в Дуйсбург, откуда железнодорожным транспортом 21 марта отправлен в Китай. В настоящее время он уже пересек границу России и далее проследует в составе ускоренного контейнерного поезда в Сиань, откуда автотранспортом отправится грузополучателю в Шанхай", - говорится в сообщении.

Тестовая отправка реализована в сотрудничестве "РЖД Логистики", "ОТЛК ЕРА" с иностранными партнерами, Федеральной таможенной службой, Ространснадзором и другими участниками. Маршрут транспортировки рефконтейнера проходит через Белоруссию и Казахстан по одному из базовых маршрутов UTLC ERA. Навешивание электронных пломб производится на железнодорожной станции Смоленск-Сортировочный, снятие – на станции Карталы I.

"Новый сервис "Российских железных дорог" позволит более полно использовать транзитно-логистический потенциал страны, увеличить объемы перевозок и повысить прозрачность транзита. При этом будет обеспечена защита национальных интересов и экономическая безопасность государства. В ближайшем будущем планируется тестовая отправка транзитного груза по северному транзитному маршруту через Забайкальск", - говорится в сообщении.

Возможность осуществлять транзит санкционных грузов через территорию России при условии использования электронных навигационных пломб установлена указом президента РФ. Мониторинг ввозимых в страну санкционных грузов будет осуществляться с помощью системы отслеживания перевозок. Она обеспечит сбор, обработку, хранение и передачу в автоматическом режиме контрольным органам данных о местоположении и сохранности грузов.

Система отслеживания грузов при помощи навигационных пломб – это масштабный проект, который разрабатывается при участии ФТС, Ространснадзора, Минфина, Минэкономразвития, Минсельхоза и РЖД. Система станет еще одним шагом по развитию электронного взаимодействия между грузоотправителем, перевозчиком и контролирующими органами.

В РСА назвали регионы, в которых ОСАГО подешевело заметнее всего

Регионами-лидерами в снижении средней премии по ОСАГО за период с начала года и до 19 марта стали Белгородская, Брянская, Архангельская, Сахалинская области и Пермский край, сообщила пресс-служба Российского союза автостраховщиков (РСА).

В целом за рассматриваемый период средняя цена полиса ОСАГО снизилась по сравнению с предыдущим годом на величину до 12% в 56 регионах РФ, в которых проживают 77,5% всех автовладельцев, отмечает союз. Средняя премия в целом по РФ тоже немного снизилась – на 1,25%, до 5 518 рублей, для автомобилей физлиц - на 0,9%, до 5 438 рублей.

Абсолютными лидерами по снижению средней премии стали Магаданская область и Байконур (53% и 27% соответственно), однако там проживает слишком мало водителей, чтобы считать эти данные репрезентативными. Поэтому топ-5 лидеров сформировался следующим образом: Белгородская область (снижение на 12,3%, до 3 633 рублей), Брянская (на 9,1%, до 3 793 рублей), Архангельская (на 8,1%, до 5 528 рублей), Пермский край (на 6,5%, до 5 234 рублей) и Сахалинская область (на 5,7%, до до 5 544 рублей).

В Москве средняя премия по ОСАГО также показала снижение – на 3,9%, до 8 586 рублей, в Московской области – на 2%, до 7 130 рублей. В Санкт-Петербурге на 3,6%, до 7 832 рубля.

"Мы из месяца в месяц фиксируем снижение средней премии по ОСАГО, несмотря на то что убыточность этого вида страхования растет: по данным Банка России, комбинированный коэффициент убыточности по ОСАГО в 2019 году составил уже 94,5%, а в феврале 2020 года даже такой ненадежный показатель, как отношение выплат к премиям, уже превысил 90%, при том что на выплаты законом отведено 77% премии", - прокомментировал положение глава РСА Игорь Юргенс, слова которого приводит пресс-служба.

Юргенс повторил предупреждение, которое уже делал союз, о том, что ситуация с курсом валют скажется на стоимости восстановительного ремонта по ОСАГО. Чтобы справиться с ситуацией, РСА уже предложил Банку России временно расширить тарифный коридор на 10% вверх и вниз. При этом союз заверяет, что потребителю не стоит опасаться повсеместного повышения цен на полисы. Этого не произошло, например, при расширении коридора в январе прошлого года - на старте реформы ОСАГО.

"Расширение коридора нужно для того, чтобы ценообразование в ОСАГО было более гибким и страховщики могли реагировать с его помощью точечно, увеличивая тариф только там, где зашкаливает убыточность, и снижая его там, где такой проблемы нет", - пояснил Юргенс.

Союз экспортеров оценил предлагаемый объем квоты на вывоз зерна

Предлагаемый объем квоты на экспорт ряда зерновых культур из России на уровне 7 миллионов тонн является разумным уровнем баланса интересов между экспортерами и переработчиками, считает председатель правления Союза экспортеров зерна Эдуард Зернин.

Минсельхоз РФ предложил установить с 1 апреля по 30 июня 2020 года нетарифную квоту в объеме 7 миллионов тонн на экспорт из России за пределы ЕАЭС пшеницы, ржи, ячменя и кукурузы. Министерство также сообщило о начале подготовки к проведению товарных (на продажу) интервенций зерна.

"Семь миллионов тонн - разумный уровень баланса интересов между экспортерами и переработчиками зерна. Вместе с тем, квота позволит нам сохранить лидирующие позиции на мировых рынках и позволит стабилизировать цены на зерно внутри страны", - сказал Зернин, слова которого приводятся в сообщении пресс-службы Минсельхоза.

Он указал, что обеспечение продовольственной безопасности - приоритетная задача Минсельхоза. "Министерство показало системность в подготовке и принятии важных для рынка решений. Вводится квота, механизм которой неоднократно обсуждался с участниками Союза экспортеров зерна", - добавил председатель правления союза.

Президент ассоциации "Русская мука" Наталья Загорская в свою очередь отметила, что проект постановления о временном ограничении на вывоз зерна "очень своевременно призван снять панические настроения на рынке, а также нивелировать манипулирование фактами".

"Считаем, что данное решение будет способствовать стабилизации цен на зерно, и, как следствие, положения дел в отрасли. Еще раз подчеркиваем, что баланс зерна в стране в первую очередь покрывает необходимые потребности внутреннего рынка", - указала она.

Загорская также сообщила, что запасы на элеваторах в Санкт-Петербурге достаточны для работы в плановом режиме на ближайшие 2-3 месяца. Доставка зерна осуществляется ритмично. "Производственные мощности региона позволяют при необходимости увеличить объём выпуска муки на 20-30%", - сказала президент ассоциации.

Эксперт объяснила, почему не надо бежать закрывать вклады

Российские банки жалуются на рост числа заявок клиентов о закрытии вкладов и выдаче наличных денег со счетов. Но так ли выгодны эти "набеги" самим вкладчикам? Независимый финансовый советник Наталья Смирнова рассказала радио Sputnik, как действовать.

Россияне начали массово обращаться в банки с заявлениями о закрытии вкладов и выдаче наличных денег. Об этом говорится в письме Ассоциации банков России председателю ЦБ Эльвире Набиуллиной.

Во время обращения к россиянам 25 марта по поводу коронавируса президент Владимир Путин объявил о "непростых мерах", одна из которых затронет вкладчиков. Речь идет о подоходном налоге в 13% на процентные доходы по вкладам и инвестициям в долговые ценные бумаги, если сумма на вкладе превышает миллион рублей. По оценкам президента, эта мера затронет порядка 1% вкладчиков.

В интервью радио Sputnik независимый финансовый советник Наталья Смирнова объяснила, почему закрывать банковские вклады сейчас нет смысла.

"Базовая логика: если деньги будут храниться дома, то по ним доходность – ноль, если они будут храниться на вкладах – доходность больше нуля. Надо дождаться закона, где будет написано, с какой даты все это вступает в силу. Пока закона нет, по текущим вкладам ничего никто снимать не будет. Накануне вышло пояснение (министра финансов Антона) Силуанова о том, что налог планируется взимать с 2021 года, и что налог будет взиматься только с суммы, превышающей миллион рублей. То есть если на вкладе 1 миллион и 100 тысяч, налогом будет облагаться только процентный доход на эти 100 тысяч", – отметила Наталья Смирнова.

Она также рассказала, следует ли дробить крупный вклад.

"Предварительно налог будет начисляться, если общая сумма на вкладах человека во всех банках больше миллиона рублей. Может появиться смысл дробить на члена семьи. Если у человека сейчас лежит два миллиона, он может снять один и открыть вклад на маму, папу или жену", – считает эксперт.

По ее словам, уведомления о том, какой налог нужно будет заплатить с дохода по вкладу, скорее всего, будет рассылать налоговая служба.

"По предварительной информации, человеку самостоятельно высчитывать ничего не нужно, считать будет налоговая. У них есть ИНН, они посмотрят баланс по банкам и все посчитают. Банк не может снять налог, так как у многих депозиты не в одном банке, поэтому платить будет сам человек", – сказала финансовый советник.

Китайцы назвали ошибки европейцев в борьбе с коронавирусом

Вирус не знает границ, и ни одно государство не останется в стороне, поэтому медлить нельзя, повторяют в Китае. Меры, предпринятые этой страной, доказали свою эффективность. Ситуация там постепенно нормализуется. РИА Новости обратилось к ученым и медикам из КНР с просьбой сформулировать основные рекомендации в противостоянии пандемии и назвать допущенные ошибки.

Звучит банально, но самое действенное в начале эпидемии — профилактика, то есть выявление зараженных и своевременная изоляция всех, кто с ними контактировал, объясняет глава высшей экспертной комиссии Госкомитета КНР по делам здравоохранения академик Чжун Наньшань. Но особенность коронавирусной пневмонии в том, что еще до первых симптомов инфицированный способен заразить других. Это трудно предусмотреть, поэтому проверять надо все контакты.

"Я не согласен с подходом отдельных стран, когда анализы берут только у заболевших, так можно упустить латентные случаи заражения. Для всех приезжающих из-за границы надо делать тесты на нуклеиновые кислоты, причем пробы лучше брать из носа, а не носоглотки", — говорит Чжун Наньшань.

Коронавирусная пневмония отличается высоким уровнем инфекционности и смертности. Академик предупреждает: нет свидетельств того, что выздоровевшие получают пожизненный приобретенный иммунитет от вируса, поэтому следующая задача — разработка и изготовление эффективных вакцин, а для этого нужно международное сотрудничество.

"В Китае применили немедикаментозные меры общественного характера, а именно: изоляцию, медицинское наблюдение, ограничение контактов и средства индивидуальной защиты. Это позволило сдержать распространение инфекции, переломить рост заболеваемости. Так и надо действовать в других странах. Причем чем скорее, тем лучше", — настаивает глава экспертной комиссии по реагированию на эпидемию нового коронавируса Госкомитета КНР по делам здравоохранения Лян Ваньнянь.

В Китае жилые кварталы перевели на строгий закрытый режим: лишь один вход на территорию с проверкой температуры у каждого, сортировка и дезинфекция мусора и бытовых отходов; ограничение числа покупателей в супермаркетах; наглядная информация о профилактике.

Особое внимание следует уделить транспорту, напоминает глава экспертной группы по сдерживанию и    противоэпидемическому контролю на уровне микрорайонов Центральной руководящей группы в провинции Хубэй У Хао. Для того чтобы снизить пассажиропоток и загруженность вагонов, Пекинский метрополитен ввел даже систему предварительных заявок на утренние поездки в метро — через приложение в смартфоне. Все станции рядом с больницами или жилыми комплексами оборудовали системой подачи кислорода. Платформы, тоннели и вентиляционные помещения очищаются и дезинфицируются несколько раз в сутки.

"Все 17 лет после эпидемии острого респираторного синдрома (SARS) мы рассматривали это заболевание как единичное, систематическая научно-исследовательская работа на эту тему не велась, поэтому мы оказались недостаточно подготовлены", — указывает на одну из допущенных ошибок академик Чжун Наньшань. В этот раз китайские ученые оперативно определили возбудитель инфекции в Ухане. В стране сразу разработали планы противодействия эпидемии, это большой шаг вперед по сравнению с 2003 годом.

"Медики должны максимально обезопасить себя, а уже затем заниматься спасением других людей", — подчеркивает собеседник РИА Новости. В начале эпидемии из-за недостаточной осведомленности о мерах защиты и нехватки медицинских средств и оборудования заразились около трех тысяч медработников. Это подорвало их энтузиазм и работоспособность. Но ошибки учли, и вскоре даже возникла возможность дополнительно направить 50 тысяч медиков в Ухань.

Декан факультета обществоведения Уханьского университета Хэ Сюефэн отмечает, что в Китае задействовали три основные формы организации людей. Первая — на уровне предприятий и рабочих организаций. Там контролировали перемещения и состояние здоровья каждого сотрудника.

Вторая — на уровне микрорайонов. Управляющая компания, товарищество собственников или домоуправление мобилизует жильцов и рассказывает о мерах индивидуальной и коллективной защиты. И, наконец, третья — самоорганизация. Активисты каждого жилого корпуса следили за общей дисциплиной. Интересно, что во время эпидемии такие действия не ссорят соседей, а, наоборот, укрепляют дух взаимопомощи, отмечают собеседники РИА Новости. Например, если все взрослые в семье заражены и госпитализированы, а дети вернулись домой после карантина, ответственный по дому организует соседей по очереди присматривать за несовершеннолетними.

В Европе взаимовыручка и помощь тоже усилились. Но с самодисциплиной по-прежнему проблемы. Придется научиться и этому — выбора все равно нет.

"На связи Ухань" — это проект, подготовленный информслужбой "Россия — Китай: главное" Медиакорпорации Китая и МИА "Россия сегодня".

В РостГМУ работает волонтерский штаб по оказанию помощи пожилым и маломобильным людям

Ростовский медицинский университет вместе с региональным отделением Общероссийского народного фронта в Ростовской области запустили волонтерский штаб по оказанию помощи пожилым и маломобильным людям. В условиях заболеваний коронавирусом и принимаемых мер по предотвращению его распространения, пожилым и маломобильным жителям Донского региона рекомендовано находиться дома и избегать общественных мест, чтобы не подвергать себя риску. С покупкой необходимых продуктов, лекарств, корма для животных или оплатой коммунальных услуг помогают волонтеры штаба.

- Мы получаем разные заявки, - рассказала региональный координатор Ростовского регионального отделения ВОД «Волонтеры-медики» Ангелина Фисунова. – Кому-то нужно оплатить услуги ЖКХ, выгулять домашнего питомца, просто сходить в магазин или аптеку.

Заявки на адресную помощь поступают по телефону всероссийской горячей линии 8 (800) 200-34-11, затем распределяются по регионам, городам и приходят в личный кабинет руководителю штаба. Обычно в письме указано, какая конкретно помощь нужна, но волонтерам все равно нужно прозвонить – уточнить правильность заявки и время, в которое будет удобно ее получить. Затем добровольцы закупаются в ближайшем магазине и своими силами доставляют заказ по адресу.

Перед заступлением на службу всех волонтеров инструктируют о соблюдении правил безопасности. Следует обязательно надевать одноразовые маски и перчатки перед встречей с заказчиком соблюдать дистанцию в два метра, не заходить в дом даже по настойчивому приглашению. Волонтеры не смогут помочь с уборкой дома или готовкой – они осуществляют только доставку.

Руководитель регионального исполкома ОНФ Алексей Варяница добавил, что уже в первый день работы штаба волонтеры-медики вместе с Молодежкой ОНФ помогли нуждающимся - многодетной матери и инвалиду-колясочнику.

У 64-летней Татьяны Евгеньевны восемь детей, один из них инвалид по зрению. Ее муж сейчас маломобилен из-за перенесенного инсульта. Волонтеры помогли семье купить необходимые продукты: картошку, соль, фрукты, зелень.

Также ребята помогли 34-летнему инвалиду-колясочнику Евгению, который живет на девятом этаже многоэтажного дома. Они выгуляли его собаку Веню, а хозяину организовали парикмахера на дому.

Следуя указаниям Его Высочества шейха Мухаммеда бен Рашида Аль Мактума, вице-президента, премьер-министра и правителя Дубая о принятии мер по оказанию помощи людям, попавшим в трудное положение ввиду всемирной вспышки коронавируса, заместитель правителя Дубая и председатель судебного совета Дубая Его Высочество шейх Мактум бен Мухаммед бен Рашид Аль Мактум издал указ о приостановлении судебных решений о принудительном выселении из объектов жилой и коммерческой недвижимости.

Будут приостановлены решения о выселении, вынесенные в марте и апреле. Указ не распространяется на заброшенные дома.

Шейх Мактум также приостановил вынесение приговоров о тюремном заключении по всем делам, связанным с арендой жилья.

Этот щедрый жест отражает приверженность лидеров страны гуманным принципам в сложный период. Шейх Мактум подчеркнул, что руководство страны стремится помочь всем членам общества, добавив, что в ОАЭ первостепенное значение придают человеческим ценностям и обеспечению благополучия семей.

Встреча с представителями предпринимательского сообщества

Владимир Путин провёл встречу с представителями предпринимательского сообщества.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Рад вас видеть.

Мы, правда, немножко нарушаем заведённый порядок или тот порядок, который мы пытаемся завести, – работать дистанционно. Но вопросы важные, мы уже не стали отменять ту встречу, которую запланировали ранее.

Я не буду характеризовать всю обстановку, потому что вы все люди грамотные, смотрите интернет и федеральные СМИ и видите, что происходит у нас в стране, за границей.

У нас две проблемы: обрушился фактически рынок нефти, за ним и других энергоресурсов, и вот ещё этот вирус прилетел. Поэтому мы должны будем, не будем, а должны работать сразу по нескольким направлениям.

Конечно, я уже говорил об этом и ещё раз хочу повторить об этом: важнейшая задача – сохранение жизни и здоровья граждан, это очевидно. Но очевидно также и то, что если экономика будет «ложиться», то тогда не будет ресурсов, для того чтобы решать эту важнейшую задачу. В жизни, как обычно, всё очень взаимосвязано.

Вы наверняка видели вчерашнее моё заявление, знаете о тех решениях, которые ещё до этого были приняты на уровне Правительства Российской Федерации, пакет довольно солидный. Весь он настроен на то, чтобы поддержать бизнес вообще и особенно поддержать малый и средний бизнес. Мы прекрасно понимаем, отдаём себе отчёт в том, что малый и средний бизнес находится, может быть, в самом сложном положении, имея в виду все сопровождающие вот эти два негативных явления моменты в экономике.

Не буду здесь долго растекаться в монологах. Думаю, нам лучше начать диалог. Цель нашей встречи только в одном. Правительство находится в постоянном контакте с представителями различных организаций, бизнес-структур, бизнес-объединений. Мы понимаем, что происходит. Но цель сегодняшней встречи – послушать вас напрямую, послушать и ваши предложения, идеи, оценки того, что происходит. А мы постараемся – и я, и мои коллеги, здесь присутствующие, из Правительства, – постараемся соответствующим образом на это отреагировать. Во всяком случае, вы можете быть уверены в том, что всё, что вы скажете, будет услышано, это сто процентов.

Пожалуйста.

Ю.Назарова: Спасибо.

Владимир Владимирович, я, наверное, начну с поздравлений. Сегодня ровно 20 лет назад Вы впервые были избраны Президентом России.

В.Путин: Да ладно.

Ю.Назарова: Хотели Вас с этим поздравить.

В.Путин: Неожиданно совершенно. Спасибо большое.

Ю.Назарова: Да, поздравить. И действительно это были очень трудные годы колоссальных трудов, направленных на объединение народа, подъёма духа и в том числе восстановление нашей страны на международной арене. Большое Вам за это спасибо.

Я уверена, и мы все уверены, что при должном усилии, объединившись все вместе, мы найдём решение, хотя действительно проблема есть, она такая разноплановая и сложная, но мы здесь как раз собрались для того, чтобы её обсуждать. И, собственно говоря, я думаю, что вся страна на самом деле вчера, прильнув к телефонам, планшетам, слушала те меры, которые были Вами озвучены. Бизнес услышал, что он не один, точно так же, как и простые граждане услышали все те меры, которые будут приниматься. Это было очень важно понять, что мы не одни, что обязательно будут приняты все те меры, которые позволят нам выйти из этого кризиса, из этой проблемной ситуации.

Кстати, ОНФ совместно с «Добро.ру» разработали портал как раз, который направлен на объединение усилий бизнеса и социального сектора, волонтёрских организаций, которые, естественно, не могут оставаться в стороне и проявляют такую активность. Мы ищем тоже пути решения. Огромное количество людей откликаются. Естественно, волонтёры уже помогают нам в разных регионах, в разных секторах и направлениях. Мы как Фонд продовольствия «Русь» в том числе участвуем и не можем быть несопричастны.

Мы работаем при поддержке Всемирного русского народного собора. Я, кстати, забыла представиться. Меня зовут Юлиа Назарова, я руководитель Фонда продовольствия «Русь», активист ОНФ. Мы занимаемся тем, что спасаем продукты и раздаём их людям нуждающимся. Работаем по всей России. Забегая вперёд, это не просрочка, это абсолютно пригодные к употреблению продукты, у нас есть все сертификаты, продукты безопасные для употребления. Раздаём мы эти продукты через приходы, храмы Русской православной церкви, через некоммерческие организации. Около 150 тысяч нуждающихся ежемесячно получают нашу помощь. Таким образом мы спасаем около шести тысяч тонн. Кажется, что это очень много, нам кажется, что это очень много, но на самом деле ежегодно в России утилизируется, отправляется на утилизацию около 17 миллионов тонн продовольствия. И на самом деле в таком разрезе, конечно, наши объёмы – это капля в море. И мы сделали такой расчёт: вот если бы нам удавалось спасать, к примеру, миллион двести тонн ежегодно, то ежемесячно мы могли бы обеспечивать продовольствием абсолютно всех нуждающихся в России. То есть это все те 20 миллионов нуждающихся, которые живут в России, по данным Росстата.

Как Вы видите, есть ресурс, как Вы видите, есть и потребность, но есть определённые барьеры в виде налога на прибыль и НДС. К сожалению, сегодня в России утилизировать продукты, даже хорошие продукты, на 30–40 процентов выгоднее, чем передать на благотворительность, чем передать на решение конкретных социальных задач. И, собственно говоря, если честно, хотелось бы воспользоваться возможностью и предложить в том числе, возможно, расширить тот спектр мер, который был Вами вчера предложен. Добавить, первое, поддержку некоммерческих организаций, всех тех организаций, которые работают в сфере социальной, решают социальные задачи. Потому что очень важно, чтобы они тоже оставались в строю и могли вместе с нами участвовать в решении этих задач. Соответствующее письмо было направлено в Правительство, предложения. И, второе, наложить мораторий на НДС и на налог на прибыль по товарным пожертвованиям, возможно, с дальнейшим включением, в том числе в Налоговый кодекс, в статьи 170 и 265, что позволит системно решать задачи социальные и в том числе экологические, что тоже немаловажно.

Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо. У вас благотворительная организация?

Ю.Назарова: Да, мы благотворительный фонд.

В.Путин: Ну, во–первых, Вам спасибо и за поздравления, и за вашу работу. Я совсем недавно, буквально позавчера, встречался с волонтёрами в одной из крупнейших московских клиник. А до этого ещё видел волонтёров, которые тоже уже собрались для того, чтобы работать по сейчас самой острой для нас теме – по теме борьбы с вирусом этим, с инфекцией, но и направленные прежде всего на то, чтобы помогать людям, которые нуждаются в поддержке, особенно если это люди преклонного возраста и не могут сами себя обеспечить, пойти в магазин или лекарство принести. Это чрезвычайно востребованная сейчас работа. Надо, конечно, всем людям, которые занимаются этим, думать и о своей собственной безопасности. Это совершенно очевидно. Но то, что они делают, это очень востребованное, это благородное дело, полностью соответствует душе всех народов России. У нас люди в трудные минуты всегда приходили друг другу на помощь.

Что касается благотворительной деятельности, то она ведь тем и отличается от… Во–первых, мы её поддерживаем, как вы знаете: и грантовая поддержка есть, и, кстати, есть там различные льготы в виде освобождения от непосильной нагрузки, если она возникает. Но давайте не будем забывать, что всё–таки благотворительная работа и коммерческая деятельность – это разные вещи, и здесь должна быть какая–то здравая грань между теми, кто занимается извлечением прибыли, и теми, кто такой прибыли не получает и получать не должен в силу благотворительного характера своей работы.

Что касается бизнеса, я вчера уже говорил о льготировании на определённый период времени, за исключением НДС. Я думаю, что эти вопросы ещё возникнут, мы постараемся, я и мои коллеги, на эти вопросы ответить.

Но есть ещё очень важный аспект, он касается производства. Вы знаете, как это ни странно прозвучит, но если всё, что подлежит утилизации, вы назад завернёте, на потребление, я думаю, что у производителей этих продуктов возникнут проблемы. Это так же, как с гуманитарной помощью в своё время, в начале 2000–х. Очень хорошо помню эту ситуацию, когда производители вдруг пришли – я ещё был Председателем Правительства, несколько месяцев работал, я так был удивлён – и говорят: прекратите завоз гуманитарной помощи! Я говорю: «Почему?» – «Нам невозможно ничего продать будет. Мы взяли кредиты, мы произвели продукцию, а продать невозможно будет!»

Поэтому, конечно, особо нуждающимся ваша деятельность, безусловно, на пользу, и, без всяких сомнений, её надо продолжать. Но просто каждое решение в этой сфере должно быть выверено и просчитано.

Спасибо вам всё равно за работу и за предложения. Мы обязательно посмотрим, что можно сделать дополнительно для того, чтобы ваша деятельность была ещё более эффективной. Спасибо Вам.

Прошу Вас.

Я.Бардинцева: Здравствуйте!

Меня зовут Яна Бардинцева, мультимедийный сервис Okko, и я выступаю от лица теперь предпринимательского сообщества.

Во-первых, позвольте выразить Вам нашу признательность опять–таки от лица нашего сообщества за Ваше вчерашнее обращение, за Ваши сегодняшние слова. И для нас действительно отрадно видеть, как лидер нашей страны берёт на себя ответственность за государство, реализует такие важные инструменты социальной защиты, и мы в полной мере можем наблюдать, что у нас действительно социально ориентированное государство.

Но и мы как представители бизнеса не можем, конечно, оставаться в стороне, сейчас совершенно не та ситуация. И мы сейчас, опять–таки откликнувшись на ваш призыв, стараемся действовать сплочённо, ответственно, на опережение и предлагаем инициативы со своей стороны. И вот сегодня, наверное, моя роль здесь не спрашивать и не просить, а рассказать о том, что мы можем сделать, поделиться. Например, сейчас, собственно, миллионы россиян окажутся в ситуации некой изоляции. И да, безусловно, это необходимо, для того чтобы сохранить важнейшее, что у нас есть, – жизнь, безопасность, здоровье. Но тем не менее мы понимаем, что каждый россиянин будет сталкиваться с определённым ощущением дискомфорта, уязвимости.

Мы в этой ситуации совместно с другими компаниями и технологического сообщества, и интернет-сообщества собрали все сервисы, которые помогут человеку, российскому человеку, организовать свой досуг в пределах собственной квартиры, разместили их на сервисе, на портале «доступвсем.рф». И теперь любой россиянин может выбрать занятие себе по душе, своему ребёнку буквально либо бесплатно, либо за символическую плату из разных категорий: кино, музыка, образование. И мы считаем, что как минимум этим мы можем поддержать человека в это непростое время. Это, наверное, самое минимальное действие, которое мы можем произвести.

Но мы как предприниматели не можем и не должны смотреть на кризис только как на кризис. Для нас это должно быть временем возможностей. Как минимум возможности переосмысления наших бизнес-моделей, бизнес-моделей и моделей взаимодействия экономических агентов и общественных институтов. Вот, например, у нас следующая ситуация в стране: сейчас артисты, сейчас культурные деятели не могут выступать перед публикой в силу понятных условий.

В.Путин: Концерты отменяются.

Я.Бардинцева: Да, концерты отменяются, страдает и публика и страдают и артисты. Мы совместно со Сбербанком и с Министерством культуры сформировали проект «Искусство онлайн», и теперь у нас на платформе, на нашей технологической платформе, миллионы россиян могут бесплатно посмотреть уникальные постановки нашей российской культуры. Это постановки Мариинского театра, Александринского театра, Московской филармонии, театра Эйфмана, Театра наций, то есть всё то, что ранее миллионам россиян от Калининграда до Владивостока было просто недоступно. Это в том числе и новые возможности.

Второй пример – артисты популярные и рок–музыканты. Точно так же нет концертов. Люди сидят дома, чувствуют себя в уязвимости. Недавно мы провели, например, онлайн–концерт, который собрал более трёх миллионов зрителей, и они не только смотрели выступление своих любимых артистов, это была группа «Би–2», но и задавали им вопросы в соцсетях, артисты общались со зрителями, и получился реально абсолютно живой концерт, когда просто все зрители почувствовали такое единение. Сейчас мы такие концерты делаем уже каждую пятницу и субботу. Мы чувствуем благодарность и некую отзывчивость от наших пользователей.

Или ещё пример. Совместно с фитнес–корпорацией World Class мы реализуем программу онлайн–тренировок, тоже абсолютно бесплатных для всех возрастных категорий россиян. Реализуем такую программу тренировок, потому что понимаем, что вести здоровый образ жизни, поддерживать собственное здоровье в текущих условиях сложнее, чем в обычных. И теперь опять–таки каждый россиянин сможет получить доступ к вот таким возможностям.

Резюмируя всё это, мы видим и вот такие возможности, и, вполне возможно, мы реализуем какие–то бизнес–модели, которые по окончании этого непростого периода, когда всё стабилизируется, покажут себя более эффективными, откроют какие–то новые возможности для граждан.

Те принципы, на основе которых мы взаимодействуем с другими компаниями, с учреждениями государственного сектора, муниципалитетом, это принципы солидарности, социальной ответственности. И мы очень верим в то, что и по окончании этого сложного периода эти принципы останутся для нас эталоном взаимодействия.

Со своей стороны могу только сказать, что мы как представители бизнеса продолжим вкладывать в развитие доступного качественного контента для миллионов россиян, сделаем всё от нас зависящее и возможное. Готовы представить программу дальнейшего развития, представить её на рассмотрение Правительства, а нам всем пожелать успехов в это нелёгкое время.

В.Путин: Я Вам тоже желаю успеха.

У Вас какая часть приносит Вам доход в Вашей работе сегодня?

Я.Бардинцева: Мы реализуем контент на нашей технологической платформе – лицензируемый контент и производимый нами или продюсируемый нами. У нас есть часть бесплатного контента, есть часть платного контента, которую мы опять–таки покупаем, фактически это не то, что мы можем… У нас есть определённая себестоимость.

В.Путин: Понятно.

Я.Бардинцева: Есть подписная модель, есть редакционная модель. Сейчас на ближайшее время, например, мы отменили плату для всех пользователей, у которых нет подписки.

В.Путин: Представляете, Вы сказали, что надо пользоваться и сложными моментами. Вы сейчас разворачиваете практически сеть большую, привлекаете людей, они смотрят Ваши программы. Вы приобретаете клиентов будущих в огромном количестве. Когда ситуация изменится, а она точно изменится к лучшему, это сто процентов, вопрос, конечно, в сроках, в эффективности нашей совместной работы, но она точно изменится к лучшему, и все люди, которые сегодня пользуются бесплатно Вашими контентами и Вашими новинками, останутся в качестве Ваших клиентов. Это, может быть, тот случай, то счастье, когда несчастье помогает. Во всяком случае, то, что Вы делаете, это дело благородное.

Спасибо Вам большое и удачи.

Я.Бардинцева: Спасибо большое.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Панов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Дмитрий Панов, я руководитель санкт–петербургского отделения «Деловой России».

Деловое сообщество с оптимизмом восприняло предложенную новую поправку к Конституции, 57.1, направленную на устойчивое экономическое развитие и повышение доверия между государством и гражданами.

Мне особенно отрадно об этом говорить, потому что группа компаний, которой я управляю, как раз и называется «Доверие». Устойчивый экономический рост, повышение…

В.Путин: А чем Вы занимаетесь?

Д.Панов: Мы строим жильё. Мы строим жилые дома в Петербурге для петербуржцев и для тех людей, которые посещают наш город.

В.Путин: Как Вы оцениваете переход на новые схемы финансирования строительной отрасли?

Д.Панов: Спасибо за вопрос.

Мы предприняли большое количество усилий, чтобы достичь того самого баланса, когда этот переход будет максимально комфортным для представителей девелоперского сообщества и для представителей власти, безусловно, гарантировав максимальную защищённость для граждан нашей страны.

В.Путин: У вас по сравнению с прежним периодом, когда привлекались в большом количестве деньги граждан, объём строительства в метрах увеличился, снизился?

Д.Панов: Вы знаете, наш банк, который на сегодняшний день есть для перспективных проектов, позволяет нам на тех условиях, которые на сегодняшний день созданы с эскроу–счетами. В Санкт Петербурге, слава богу, отлажена абсолютно ровно система взаимодействия. Все банки абсолютно отзывчивы.

Безусловно, нам требуется сейчас просто пересмотреть наши бизнес–модели исходя из спроса. Самое важное – это поддержать спрос граждан на недвижимость. Поэтому мы, безусловно, будем прикладывать к этому усилия, «Деловая Россия» много прикладывает к этому усилий, и мы продолжим, безусловно.

В.Путин: Не подрезала вас новая система со эскроу–счетами?

Д.Панов: Так случилось, что меня включили в состав рабочей группы при Госсовете, и мы имеем возможность адресовать меры, которые необходимы для поддержки, напрямую в рабочую группу Президенту Татарстана. И он очень грамотно и качественно их рассматривает и всегда слышит и откликается на те просьбы, которые…

В.Путин: Вы из Петербурга?

Д.Панов: Да.

В.Путин: А при чём здесь Татарстан?

Д.Панов: Рабочая группа Госсовета именно по реализации нацпроекта «Жильё и городская среда», как раз Президент Татарстана…

В.Путин: А,он возглавляет.И таким образом вы как бы продвигаете идеи, которые считаются целесообразными для реализации.

Д.Панов: Они все сбалансированы. Безусловно, мы позицию со всех регионов собираем и туда как раз доставляем общую консолидированную позицию именно делового сообщества.

В.Путин: Извините, я Вас перебил. Просто было очень интересно услышать Ваше мнение по ситуации в отрасли.

Д.Панов: Как раз возвращаясь к этой поправке: эта поправка нацелена в первую очередь на устойчивый экономический рост, повышение благосостояния граждан, а самое главное – уважение к человеку труда. Это всё то, что уже сейчас реализуется, пока ещё не утверждена Конституция, в качестве отклика на эпидемиологические и макроэкономические вызовы, которые сейчас наша страна получила.

Мы бесконечно благодарны Вам за то обращение, которое Вы сделали вчера. Мы действительно почувствовали себя защищёнными. Одновременно с этим мы считаем, что мы можем попросить о дополнительных мерах, которые позволят нам дальше продолжить нашу деятельность.

В.Путин: Только без этого давайте. Переходите теперь к основной части.

Д.Панов: Спасибо.

Мы считаем, что возможно подумать о том, чтобы те государственные закупки, которые запланированы на III и IV кварталы 2020 года, реализовать во втором квартале 2020 года. Одновременно с этим мы считаем, что можно подумать о системе авансирования, особенно для субъектов МСП, от 50 до 75 процентов. Это было бы очень существенное подспорье.

Я могу сказать, что на сегодняшний день региональные власти принимают очень большое участие по поддержанию бизнес–сообщества, в частности в Санкт–Петербурге, я могу абсолютно точно отвечать, администрация города, в том числе и прокуратура.

И мы считаем, что ещё одно предложение, которое мы имеем право озвучить, – это попросить о докапитализации фондов поддержки предпринимательства в регионах. Благодаря этому, я думаю, на ещё более продолжительный срок, надеюсь, до завершения выхода из этой ситуации мы бы чувствовали себя защищёнными.

В.Путин: Хорошее предложение.

Вы знаете, что мы эту программу осуществляем: и госзакупок у малого и среднего бизнеса, и через госкомпании. Некоторым госкомпаниям предоставлено право, по сути, это уже обязательство их, не 15 процентов закупать, а до 20 процентов закупать у малого и среднего бизнеса. И эта программа, безусловно, будет продолжаться. Не помню точно, чтобы не соврать цифру, но, по–моему, чуть ли не три триллиона. Андрей Рэмович, не помните?

А.Белоусов: Три триллиона рублей.

В.Путин: Свыше трёх триллионов закупки у малого бизнеса осуществлены в целом и по госзакупкам, и по линии госкомпаний, а в этом году, уже только с начала года, 580 миллиардов. Это очень приличные, значимые цифры поддержки малого и среднего бизнеса, и эта программа, безусловно, будет продолжаться.

Ваше предложение «сместить влево», что называется, объёмы закупок, они, конечно, должны соответствовать потребностям компаний и государства, но в целом об этом точно совершенно можно подумать, это хорошая идея.

Д.Панов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо Вам за идею, обязательно подумаем.

Мы уже говорили сейчас с Андреем Рэмовичем, перед тем как войти сюда, главное – вовремя это всё сделать. И «смещение влево» – это хорошая мера.

Только, повторяю ещё раз, надо будет посмотреть потребности, нельзя купить сегодня то, что потребуется в ноябре, понимаете, просто на складские услуги уйдёт много денег, может быть, но надо посмотреть. Идея хорошая, спасибо Вам большое.

Прошу Вас.

Б.Добродеев: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Борис Добродеев, Mail.ru Group.

Текущая ситуация, она, безусловно, является большой бедой и большим вызовом, на который, как мы считаем, мы, интернет-компании, должны и обязаны помогать…

В.Путин: Mail.ru Group, да?

Б.Добродеев: Да.

Мы должны помогать отвечать обществу, потому что именно мы, интернет-компании, первые и придумали, и освоили дистанционные модели бизнеса, которые сейчас настолько востребованы.

То, что мы делаем уже сейчас, – активно информируем граждан, в том числе разместили на всех наших ресурсах, в наших сетях, во–первых, наиболее актуальную информацию о коронавирусе, во–вторых, телефоны всех «горячих линий»: и Минздрава, и Роспотребнадзора, и ссылки на их сайты.

Мы первыми начали очень активно призывать наших пользователей оставаться дома и даже запустили онлайн–движение «Лучше дома», такой хэштег. В рамках этого движения мы рекомендуем, например, дистанционный сервис онлайн–образования. На сегодняшний день через социальную сеть «ВКонтакте» можно бесплатно полностью в онлайне проходить образовательную программу. Мы это запустили вместе с нашими партнёрами.

Придумываем способы онлайн–досуга и онлайн–развлечений. Для молодёжи запускаем специальные игровые акции. Мы сейчас запускаем киберспортивный виртуальный турнир, чтобы молодёжи было чем заниматься, в том числе и в свободное время.

Делаем бесплатным полностью всё наше программное обеспечение для удалённой работы, чтобы команды могли друг с другом эффективно коммуницировать.

Но при этом больше всего нас сейчас самих беспокоит судьба среднего и малого бизнеса. После Вашего обращения мы сегодня с утра объявили о том, что запускаем программу помощи среднему и малому бизнесу, который находится на наших платформах, в объёме один миллиард рублей.

После Вашего выступления, в том числе после разговоров с представителями среднего и малого бизнеса, мы приняли решение о радикальном снижении комиссии на доставку еды в нашем агрегаторе Delivery Club. Но при этом мы считаем, что и этого недостаточно. Видим, что многие бизнесы, в том числе рестораны, которые активно физически взаимодействуют с потребителями, сейчас просто простаивают. Считаем, что, наверное, доставка является одним из немногих способов загрузить все эти рестораны.

С учётом того что доставка – это очень тяжёлый и низкомаржинальный бизнес как для ресторана, так и для агрегатора, особенно с учётом возросшей нагрузки, хотели предложить радикальную инициативу: мы хотели предложить государству 50 на 50 с нами начать субсидировать заказы онлайн–доставки для среднего и малого бизнеса, для ресторанов, так чтобы мы брали с ресторана как агрегаторы нулевую комиссию, а для пользователя сама по себе стоимость доставки была бесплатной.

Нам кажется, возможно, это капля в море с учётом масштаба бедствия, но это могло бы помочь ресторанам. Это одна из инициатив.

В.Путин: Можно я сразу отвечу?

Сама по себе идея хорошая, но мы с Вами знаем, что от объёма рынка зависит цена. Ваш объём увеличивается, поэтому вполне естественно, что вы снижаете ставку, так что пока это не такая уж сильная благотворительность.

Б.Добродеев: Безусловно, но, как я говорил, мы работали «в ноль», сейчас мы готовы работать в убыток, и мы, безусловно, не собираемся на этом наживаться.

Я Вас понял, Владимир Владимирович.

В.Путин: Зачем такие слова – «наживаться»? Нет, я как раз не употребляю такие слова, бизнес, он и есть бизнес, он должен работать с прибылью, иначе он умрёт. Мы с вами сегодня обсуждаем возможные дополнительные меры, для того чтобы поддержать бизнес. А бизнес умрёт – тогда и доходов не будет во все уровни бюджетной системы. И как будем решать задачи борьбы с вирусом? Никак. Я второй раз повторяю эту мысль.

Поэтому я к чему? Просто когда Вы сказали «50 на 50» – вообще, идея хорошая, безусловно, заслуживает изучения и поддержки. Надо просто посчитать, сколько на сколько.

Б.Добродеев: Конечно.

В.Путин: У тех же рестораторов, у них всё садится, да? А у вас, наоборот, при увеличении объёма вашей работы, по сути, увеличения рынка количество доставки увеличивается, вы можете снижать свои ставки. Поэтому надо просто это посчитать. Поддержка государства, конечно, возможна и может быть востребована. Давайте посчитаем сколько: 50 на 50 или 30 на 70, я не знаю, ладно?

Б.Добродеев: Мы готовы к компромиссам, и мы готовы, конечно, действовать в режиме полной открытости и транспарентности.

И была вторая инициатива. Мы видим огромный рост на доставку медикаментов, лекарств из аптек. Потому что по понятным причинам люди очень боятся ходить, идти в аптеки.

Сейчас уже обсуждается активно закон, инициатива, чтобы разрешить дистанционную продажу лекарств. Сейчас, на данный момент, там нет агрегаторов. То есть там могут торговать только аптеки, у которых есть лицензия. Без лицензии невозможно доставлять.

При этом нам кажется, что, безусловно, лучше всего справятся именно агрегаторы. Во–первых, у нас уже есть онлайн–ресурсы, к которым больше всего привыкли пользователи. Во–вторых, мы единственные, кто обладает экспертизой массовой масштабной доставки товаров и услуг онлайн. И мы бы хотели попросить включить агрегаторов без лицензии в возможность доставки, может быть, безрецептурных, а, может быть, и рецептурных медикаментов онлайн. Мне кажется, мы бы с этим справились, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вы знаете отношение Правительства наверняка к таким вопросам, таким проблемам. Соответствующие структуры Правительства с очень большим подозрением отнеслись к предложению разрешить доставку лекарственных препаратов такой системой онлайн. Но тем не менее я настоял на этом, имея в виду ситуацию, которая складывается в этой сфере.

Думаю, что мы сделали правильно с одновременным повышением ответственности за контрафакт. Обращаю ваше внимание на то, что эта проблема, контрафакта, при доставке онлайн, она характерна, как это ни покажется странным, для очень хорошо организованных рынков Западной Европы. Вот это сейчас там как раз одна из проблем, которые обсуждаются в обществе, в некоторых развитых экономиках европейских стран. Вот как только разрешили, так пошел контрафакт. Я хочу воспользоваться Вашим выступлением, для того чтобы подчеркнуть, что ответственность за это будет повышаться, за контрафакт, – это первое.

Второе: мы уже пошли на то, чтобы разрешить доставку таким образом лекарственных препаратов, в том числе рецептурных. Вопрос в том, насколько расширять этот список. Но всё–таки это должны решать специалисты.

Ну а по поводу лицензирования агрегаторов, не лицензирования, просто разрешения им работать, это точно совершенно по этому пути надо идти, я с Вами согласен. Обязательно переговорю с Правительством, с Председателем, с Татьяной Алексеевной Голиковой, которая этим занимается. Конечно, Правительство должно быть уверено в надёжности партнёров.

Это может быть официальное лицензирование, неофициальное, я не знаю, но надёжность партнёра должна быть обеспечена. Но в целом, мне кажется, предложение, которое заслуживает внимания.

Б.Добродеев: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вам спасибо за работу.

Прошу Вас.

А.Фомина: Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Алла Фомина, представляю интересы театрально–концертной индустрии, негосударственный сектор.

Я тоже хотела бы Вас поблагодарить за вчерашние инициативы, потому что наш сектор в основном состоит из малого и среднего бизнеса. Те решения, которые были приняты, безусловно, нам помогут выстоять в этой непростой ситуации.

Коллеги до меня рассказывали о том, как они помогают другим людям в этой сложной ситуации. Вот мне, честно говоря, сегодня предложить нечего, потому что приняты, конечно, очень правильные меры по сохранению здоровья. И эти меры ограничили наш бизнес на сто процентов по всем фронтам.

В.Путин: Вынужденные меры. Вынужденные, потому что нам нужно…

А.Фомина: И временные.

В.Путин: Да, и временные, и вынужденные. Но они тем короче будут, чем они будут эффективнее и, по–честному говоря, жёстче.

А.Фомина: Согласна с Вами.

В.Путин: И тогда этот период сократится.

А.Фомина: Полностью поддерживаем. Наш бизнес полностью поддерживает, поэтому мы беспрекословно все эти решения приняли и исполнили.

Но фактически получается такая ситуация, что все театры, концерты, клубы и все сотрудники, которые работали в этой индустрии, – артисты, билетные операторы, они в одночасье остановились. Отменены сотни и тысячи концертов, театральных постановок. На эти постановки продано несколько сотен тысяч билетов.

Сейчас получается такая ситуация, что несмотря на то, что все понимают, что форс–мажор, зрители также одномоментно все пришли к нам и попросили денег, чтобы вернуть им за реализованные билеты.

Наш бизнес оказался практически, я не преувеличу, если скажу, что перед крахом полностью. Поэтому мы выработали ряд инициатив, которые я сейчас озвучу. Мы написали их, письменно, я Вам передам письмо, чтобы всё было чётко. Письмо подписано лидерами индустрии, и я готова принять участие в рабочей группе, надеюсь она будет сформирована, и предоставить все необходимые данные. Итак, нашей отрасли необходимы следующие мероприятия и следующие решения.

Во-первых, для того чтобы не отвлекать денежные средства, которых и так нет, потому что они потрачены на гонорары, аренду, рекламу и визы, и на другие расходы, многие мероприятия перенесены на более поздние даты, разрешить организаторам пригласить зрителей на эти поздние даты без возможности возврата денежных средств по перенесённым мероприятиям. Это сохранит 50 процентов – примерно где–то полмиллиарда – денег у организаторов.

Вторая инициатива – разрешить организаторам возвращать денежные средства за полностью отменённые мероприятия в течение 12 месяцев с момента обращения зрителя. В настоящий момент это 10 дней.

В.Путин: То есть отдавать не разово, а сместить возврат денег?

А.Фомина: Да, потому что денежных средств нет, и мы обязуемся вернуть все денежные средства, но нам нужно время, нам нужен денежный поток, который к нам придёт, по мероприятиям, которые будут, скорее всего, самые активные и начнутся только осенью, вряд ли летние мероприятия соберут много зрителей.

И третья инициатива: несмотря на то что мы негосударственный сектор, просим поддержать нас так же, как и государственный сектор, субсидиями. Отрасль в настоящий момент потеряла где–то примерно 13 миллиардов рублей на предоплаты за организацию мероприятий. Вот примерно о такой сумме говорим, и расчёты можно представить, чтобы разумно и грамотно подойти к распределению этой суммы, которая необходима на поддержание.

В.Путин: Давайте посмотрим. Я понимаю, о чём Вы говорите. Положение в вашей сфере действительно одно из самых сложных. Ну что: зрителей нет, деньги заплачены за целый ряд услуг, за аренду, за то, за это…

Мы прекрасно понимаем и отдаём себе в этом отчёт. Надо посмотреть опыт наших соседей в других странах. Там создаются соответствующие финансовые структуры, «мешочки» небольшие, фонды так называемые, откуда идёт финансирование подобного рода деятельности с целью сохранения сектора как такового, в том числе частного сектора. И ваш посмотрим.

Здесь нужно посмотреть повнимательней, конечно, на взаимоотношения с гражданами. Думаю, что люди, которые заплатили деньги за билеты, это же не случайные люди, во–первых.

А.Фомина: Это не случайные люди.

В.Путин: Да. Это первое.

Второе: они не заинтересованы в том, чтобы тот, кому они дали деньги, разорился, и потом не с кого вообще было бы ничего получить. Так что лучше получить позже, но получить, чем не получить вообще. Поэтому мы все ваши предложения внимательно рассмотрим.

А.Фомина: Спасибо Вам за понимание.

Е.Лазарева: Добрый день!

Евгения Лазарева.

Я социальный предприниматель и очень много занимаюсь общественной работой и в «Общероссийском народном фронте», и в «Опоре России».

Моя компания с говорящим названием «Маманонстоп» работает в индустрии детства.

Но сейчас я даже не только про себя хочу сказать, я хочу сказать от лица микро- и малого бизнеса, вот тех самых уютных кафешек, швейных мастерских, домашних ресторанчиков, фитнес–студий, тех, кто создаёт инклюзивные программы для детишек, кто создаёт кучу социальных сервисов, которые сейчас просто на самом деле встали.

Во-первых, конечно, большое спасибо за вчерашние кредитные каникулы, это очень сильный шаг, и за страховые взносы, мы очень долго ждали понижения. Это тоже спасибо.

В.Путин: Вы имеете в виду сейчас микропредприятия?

Е.Лазарева: Я имею в виду микро- и малые предприятия, да.

Мы маленькие, но на самом деле как раз именно эти маленькие сервисы больше всего поддерживают некоммерческую составляющую. Знаете, у нас в сообществе 10 тысяч девушек-предпринимательниц, половина из них, даже не половина, а практически все из них мамы, все поддерживают какие–то фонды. Мы в прошлом году больше сотни благотворительных мероприятий провели. Мы активно участвуем, у нас дружное сообщество. Сейчас в Общероссийском народном фронте создан предпринимательский штаб, для того чтобы тоже помочь, во–первых, быстро эти меры, распространить информацию, это очень важно сейчас, чтобы просто все понимали, что происходит. За каждым из нас не одно домохозяйство, вот эти 10 тысяч девушек – это 12 миллиардов рублей налогов в год как минимум.

В.Путин: Как–то оценили девушек маловато.

Е.Лазарева: На самом деле это минимум. Если брать малый бизнес, там всё равно социальных выплат мы платим около 100 тысяч. Но, условно говоря, я думаю, что здесь есть налоговые службы, они лучше об этом знают. Действительно, это наш вклад, он и социальный, и это люди. И я не могу уволить человека, который у меня работает, – у него восемь детей, трое из них приёмных – никак мы люди в первую очередь.

Конечно, те меры, которые вчера были, они очень важные, своевременные и быстрые, они требуют разъяснений и дополнений, особенно для тех, кто сейчас оказался в очень сложной ситуации, особенно, например, детские садики, учреждения дополнительного образования. Очень важно, чтобы эти меры были адресными. Есть действительно отрасли, которым нужно всё–таки в зависимости от отрасли применять практику пониженной ставки НДС, правда. Есть истории, когда нужно – просто мы на пределе, каждый день практически как последний, – когда можно использовать, наверное, целевое субсидирование. Мы платили налоги исправно. Те, кто хорошо платил налоги, возможно, для пострадавших отраслей можно рассмотреть субсидирование или возврат страховых взносов.

Мы сейчас обсудили с Андреем Рэмовичем меры. Да, конечно, очень важный вопрос, связанный с арендой, – это ключевой вопрос для маленького бизнеса. Безусловно, есть уже меры, и тут список мер есть. Мы составили много предложений, с удовольствием готовы их представить.

Есть истории, когда можно оптимизировать то, что было. Мы это видим, в корпорации малого и среднего предпринимательства было очень много мер, которые поддерживали предпринимателей. Конечно, множество этих мер были образовательные, но сейчас эти меры, может быть, стоит пересмотреть на спасение и на переориентацию самого бизнеса. Перейти в онлайн для семейного музыкального фестиваля – очень дорого на самом деле. Пересмотреть эти меры, сделать их более эффективными, может быть, оттуда взять меры по тому, чтобы увидеть эти целевые субсидии, они сейчас важны.

В.Путин: Они обещают подешевле сделать.

Е.Лазарева: Конечно, мы очень надеемся на очень быструю реакцию, потому что на самом деле гибнет малый бизнес быстрее, чем люди от коронавируса. Это нехорошо. Но мы всё равно полны оптимизма и хотим лучшего: хотим сохранить свои сервисы, хотим сохранить своих сотрудников. Я очень прошу к тому списку мер, который мы приготовили в штабе Общероссийского народного фронта, внимательно к нему отнестись, мы собрали со всех.

Мы дружны, готовы помогать друг другу и очень надеемся сейчас, что Вы будете нас поддерживать.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо.

Смотрите, вряд ли стоит повторять те меры, о которых я вчера сказал, тем не менее обобщённо просто скажу, что речь идёт о пролонгации кредитов для малого, среднего бизнеса на полгода, о пролонгации налогов, за исключением НДС, правда, для микропредприятий, отчислений в социальные фонды.

Вы сейчас упомянули некоторые вещи, которые чрезвычайно важны, я понимаю. Там есть ещё одна мера – понижение уровня социальных взносов в два раза для тех, кто платит зарплату выше МРОТ. Для тех, кто будет продолжать платить на уровне МРОТ либо по каким–то соображениям меньше, то тогда 30 процентов остаётся. Для тех, кто больше МРОТ, это будет всего 15 процентов. На мой взгляд, это очень существенная поддержка.

Но есть вещи, о которых я не говорил вчера, но которые являются для вас и для других предпринимателей, работающих в этой сфере, чрезвычайно важными. Одна из них – это аренда. Мы это прекрасно понимаем, тоже обсуждаем это. Сейчас Правительство прорабатывает с регионами различные варианты. Здесь, безусловно, они существуют. Я не буду говорить о наиболее радикальных, но один их них – это надо с регионами, только, конечно, быстро надо это делать, договариваться быстро, – чтобы они снижали налоги на имущество. Соответствующим образом можно было бы поддержать предприятия, в том числе торговые, прежде всего сейчас я о них говорю. Мы подумаем, как дополнительно вас поддержать. Есть соображения, о которых Вы сейчас вскользь упомянули, они чрезвычайно важны с социальной точки зрения, я вчера об этом говорил, – это поддержание рынка труда. Вы сейчас сказали, что у Вас такое чувство социальной ответственности…

Е.Лазарева: Очень развито.

В.Путин: Да, трудно увольнять людей, я понимаю, и не нужно этого делать. Но, чтобы создать дополнительные инструменты, сейчас Правительство прорабатывает со Сбербанком получение соответствующих ресурсов. Андрей Рэмович мне только что об этом рассказывал, попросим, он сейчас скажет.

А.Белоусов: Спасибо.

Я буквально, если можно, два слова про отсрочку скажу.

У нас сейчас приняты решения, и они, собственно, реализуются по отсрочкам трёх видов.

Во-первых, это по налогам. По НДС – мы тоже обсуждали эту тему. Но дело в том, что НДС привязан к размеру выручки, и если у вас выручка падает, то, естественно, и автоматически платежи НДС падают. Там есть с точностью до авансов все эти вещи, но ФНС это урегулировала.

Что касается других налогов, мы даём отсрочку для микропредприятий для отраслей, которые попали в зону бедствия. Эти отрасли известны.

В.Путин: Их сейчас семь.

А.Белоусов: Их уже больше семи.

В.Путин: Больше. Но Правительству есть поручение смотреть за реалиями, происходящими в жизни, и по возможности увеличивать даже этот перечень.

А.Белоусов: Коллеги часто говорят: дайте нам налоговые каникулы, – то есть не отсрочку, – мы же потом не сможем заплатить. Я говорю совершенно ответственно, что мы посмотрим, что будет через шесть месяцев. Мы, во–первых, не знаем, сколько продлится кризис. Но точно скажу, чего не будет: мы не начнём банкротить предприятия, которые не могут выплатить эти самые налоги через шесть месяцев. Будем смотреть: или рассрочка, или ещё продлим этот период. То есть будем исходить из ситуации.

В.Путин: Пролонгация.

А.Белоусов: Пролонгация, конечно.

В.Путин: Пролонгация кредитов, о которой мы говорим, первоначально обсуждалась – я вам открою внутреннюю кухню – три месяца. Потом всё–таки приняли решение – полгода. И действительно, некоторые здесь присутствующие настаивали на том, чтобы было сказано «с возможностью дальнейшей пролонгации». Я воздержался от этого пока, но идея такая действительно существует.

А.Белоусов: По кредитам. Во–первых, мы расширяем те кредитные схемы, которые уже есть, они хорошо известны, и запускаем две новые.

Одна кредитная конструкция – это то, о чём сказал Владимир Владимирович. Это реструктуризация, или отсрочка уплаты кредита на полгода с делением процентных платежей на три части. Две части платит не малый бизнес – соответственно, государство и сами банки. И одна треть процентной ставки уплачивается малым бизнесом, но с выбором: либо платится, либо, если потока нет совсем, с правом капитализации процентов с добавлением к телу долга, то есть через шесть месяцев, с отсрочкой на шесть месяцев.

И вторая схема, которая очень востребована, – мы сейчас форсированно работаем, я хочу её запустить со следующей недели буквально, по крайней мере, в пилотном режиме начать её быстро раскручивать со Сбербанком и ВТБ, – это неотложные кредиты на выплату заработной платы под субсидированием процентных ставок в предельном случае до нуля и с высоким гарантийным покрытием. Потому что мы хорошо понимаем, что у малого бизнеса никаких залогов нет сейчас.

Болезненная история достаточно. Воспользуемся кредитной линией, которую сейчас запустил Центральный банк, это четыре процента, вы знаете, о том, что они… Это такая спасительная история. Единственное, что кредиты будут «короткие», тоже на полгода, мы рассматриваем сейчас, что это полгода примерно, дальше будем смотреть, что ещё.

По аренде: действительно, Владимир Владимирович сказал по аренде государственной, то есть там, где госимущество или муниципалитет, эта проблема, вопрос решён. Что касается частной аренды, то будем договариваться, я тоже планирую на следующей неделе здесь…

В.Путин: У частных арендодателей.

А.Белоусов: У частных арендодателей, в основном это торговые центры. Ну предельный случай – мы объявим форс–мажор. Но это предельный случай, мы понимаем, что торговые центры «завалятся».

В.Путин: Здесь нужно быть очень аккуратным, потому что много сегментов.

А.Белоусов: Поэтому сейчас будем договариваться с субъектами, чтобы они реализовали эту конструкцию, о которой сказал Владимир Владимирович, то есть налог на имущество в обмен на отсрочку арендных платежей. Естественно, пытаемся сейчас тоже договориться, чтобы субъекты обратились к своим арендаторам, чтобы ни в коем случае не расторгали договоры аренды и не повышали арендную плату. Уже есть… Народ разный, пытаются…

Я, кстати, хочу сказать, вот то, что коллега из Mail.ru, мы с ним обсуждали эту тему. Я могу сказать, что я уже дал поручение Федеральной антимонопольной службе ещё на прошлой неделе разобраться. Действительно, у нас рестораны начали пытаться, это нормальная абсолютно история, запустить онлайн–продажи. В большинстве даже маленьких ресторанов есть набор клиентов, у них есть карты, дисконтные карты, есть адреса, вот они пытаются до них достучаться, в зоне шаговой доступности, чтобы еду им развозить. Что сделали провайдеры? Тарифы подняли тут же, понимаете? Я просто поручил Федеральной антимонопольной службе разобраться с этим делом и просто принять меры, чтобы это всё… Я говорю сейчас совершенно открыто. Я считаю, это просто преступление в той ситуации, которая сейчас происходит.

Наверное, всё.

Е.Лазарева: Спасибо большое.

Мы в свою очередь понимаем, что многие люди ещё не знают об этих мерах.

А.Белоусов: Да, ещё можно? Я забыл просто коллеге сказать. Мы рассматриваем сейчас вопрос о введении форс–мажора на возврат выручки для билетов. Там проблема даже не только в том, что они сейчас приходят, а в том, что билеты проданы уже на апрель, на май. Я разговаривал и с Валерием Абисаловичем Гергиевым на эту тему, и разговаривал с руководителем ассоциации частных театральных заведений. Очень остро эта проблема стоит, нам её придётся решать.

В.Путин: Посмотрим Ваши предложения. В Ваших предложениях я форс–мажора не услышал. Я имею в виду коллегу, который за Вами сидит. Это такая жёсткая очень мера. Мы посоветуемся, всё прикинем.

Е.Лазарева: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

Д.Петровичев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я возглавляю в «Опоре России» бюро по защите прав предпринимателей. Основа работы – это защита законных прав и интересов предпринимателей, оказание им юридической поддержки на безвозмездной основе.

За 18 лет работы рассмотрено более 15 тысяч обращений, причём более 40 процентов из них с участием органов прокуратуры, которая является нашим основным партнёром и защитником.

Здесь хотел бы подчеркнуть, что на сегодняшний день благодаря в том числе Вашей поддержке в виде получения президентского гранта в региональных отделениях «Опоры России» уже имеется 64 подразделения, бюро.

В.Путин: А как Вы взаимодействуете с Титовым Борисом?

Д.Петровичев: Взаимодействуем в рамках совместных рабочих групп, участвуем на площадках той же прокуратуры – это региональные прокуратуры, также институты представлены бизнес–омбудсменов в регионах. Поэтому работа идёт в постоянном режиме на общественных началах.

Хотел здесь также подчеркнуть, что здесь особая благодарность Вам за поддержку и за создание такой онлайн–платформы, как «ЗаБизнес.рф». Она только начинает свою работу, уже около тысячи обращений. Мы активно тоже участвуем, подключены к этой работе. И нельзя не сказать о том, что на сегодняшний день мы продолжаем, несмотря на сложное время, приём обращений от предпринимателей. Я хотел подчеркнуть, что на сайте «Опора.ру» имеется вся информация.

Предложение же касается того, что с 2020 года, а именно с июля, такой новый налоговый режим, как налог на профессиональный доход, будет реализован уже во всех регионах. Экспериментальный период показал популярность у самозанятых. И учитывая последовательно реализуемую государственную политику по либерализации уголовно–правового законодательства, хотелось сделать предложение о том, чтобы распространить уголовно–правовые гарантии, которые содержатся в уголовно–процессуальном законе, не только на предпринимателей, но и на самозанятых, которые используют налоговый режим, налог на профессиональных доход, – это первое.

И второе: не могу, пользуясь случаем, не отметить, что в этом году истекает срок действия моратория на плановые проверки. И хотелось бы попросить от всей организации, от всего бизнес–объединения рассмотреть возможность о продлении моратория в отношении малого и среднего бизнеса.

Спасибо.

В.Путин: Я думаю, что начну с того, чем Вы закончили. Мы и так в сегодняшней ситуации приняли решение и ограничиваем различные проверки, проверочные мероприятия, имея в виду, что бизнес и без этого столкнулся с достаточно большими проблемами, за исключением, конечно, таких мероприятий, которые связаны с жизнью и здоровьем граждан. Но мораторий – да, это идея неплохая, в этой ситуации вполне востребованная. Мы запомним то, что Вы сказали, и попытаемся реализовать – первое.

Второе – то, с чего Вы начали, по поводу уголовно–процессуальных гарантий. Что Вы имеете в виду? Вы имеете в виду, распространить на самозанятых то, что в отношении бизнеса применяется? Исключить аресты, да?

Д.Петровичев: Я могу пояснить. Да, о применении меры пресечения в виде заключения под стражу в отношении предпринимателей, особенности возбуждения уголовного дела, особенности прекращения уголовного дела.

В.Путин: Там ведь в чём дело? Во–первых, налог на самозанятых, режим этот, который предложен, он действительно себя хорошо зарекомендовал. Люди пользуются этим всё шире и шире, это легализует деятельность индивидуальных предпринимателей и даёт им возможность не только решать свои пенсионные вопросы в будущем, но и даёт возможность обратиться в различные финансовые учреждения за кредитами. Так что в целом польза от такой формы взаимодействия индивидуальных предпринимателей с государством, она себя оправдывает.

Что касается гарантий с точки зрения исключения арестов и так далее, там два момента, хочу обратить ваше внимание. Эта возможность теперь наступает только в том случае, если речь идёт о соответствующих ущербах в 1 миллион 400 тысяч рублей. У индивидуальных предпринимателей таких оборотов нет. Так что для него это не очень актуально, на мой взгляд. Но в целом подход должен быть таким же, как и для малого и среднего бизнеса. Здесь я не вижу никаких непреодолимых препятствий, почему это не сделать для индивидуальных предпринимателей. Хорошо, посмотрим.

Д.Петровичев: Спасибо.

В.Путин: Прошу Вас.

И.Сёмин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Илья Сёмин. Я представляю «Народный фронт» и Общественную палату. Спасибо за Вашу антикризисную программу, вчера внимательно слушали. Вы поручили Правительству продолжить работу. Мы вчера уже отправили пакет из 17 мер, которые в дополнение, в развитие этой программы идут. Я на четырёх кратко хотел бы остановиться.

Во-первых, рассрочка, вернее, отсрочка по выплате налогов. Это важная мера. В идеале, конечно, если бы это были каникулы. Но если это будет отсрочка, мне кажется правильным уже сейчас дать параметры этой отсрочки, чтобы спустя шесть месяцев не всю сумму долга за шесть месяцев предприниматель отдавал, а была очень гибкая рассрочка. Мы предлагаем годовую рассрочку.

В.Путин: Чтобы смягчить.

И.Сёмин: Смягчить, да. И прямо сейчас объявить, что она не будет жёсткой.

Во-вторых, то, что сказал Андрей Рэмович, это очень важно, – кредит на неотложные нужды, особенно на выплату зарплаты. В идеале если бы это был беспроцентный кредит, при условии что предприниматель и компания не увольняют людей, скажем, по данным среднесписочной численности на 1 марта.

В.Путин: Вот это уже, как вы слышали, прорабатывается.

И.Сёмин: Да. А многие меры действительно сейчас очень оперативны, мы обсуждали. Часть мер уже прямо сегодня принята. То, о чём мы хотели сегодня говорить.

В-третьих, если говорить о налоговых вещах. Хотел объявить, что сегодня налоговая сообщила, что вводит мораторий на блокировку банковских счетов, ещё просто не все про это знают. Мы также предлагаем не брать пени и штрафы по временным неуплаченным налогам и неналоговым платежам, которые возникли с 1 марта.

В.Путин: Мы, по-моему, об этом и объявили уже. Андрей Рэмович, мы, по-моему, как раз объявили, что штрафы…

И.Сёмин: А ещё лучше по всему 2020 году.

В.Путин: Это срок. Пени, штрафы – это одно, мы уже об этом объявили. А Вы сейчас говорите:просто продлить до конца года.

И.Сёмин: И если говорить о поддержке НКО, четвёртая мера, которую Вы применили уже к малому бизнесу вчера, но которая точно была очень востребована для поддержки некоммерческого сектора, это снижение страховых взносов для некоммерческих организаций. Там невысокие зарплаты, это будут небольшие издержки, но это реально будет очень сильным стимулом НКО продолжать работать.

Всего 17 предложений. Я не буду подробно о других говорить, но хотел ещё об одной вещи сказать – о социальных поправках в Конституцию, потому что сегодня они вообще особое звучание приобретают. Ведь фактически из-за этого коронавируса весь мир перевернулся с ног на голову. И вещи, в том числе социальные гарантии, которые людям по всему миру казались незыблемыми, ничего с ними не случится, они всегда были и будут, уже пересматриваются и в кризисе. Поэтому вот то, что мы сейчас предлагаем застраховать на уровне Главного закона страны – право на труд, такие важные вещи, право на доступную социальную помощь, – они важны именно в этой исторической перспективе, в том числе могут рассматриваться как, видимо, и часть антикризисного плана.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо, что Вы обратили внимание и на те изменения, которые предложены в Конституцию. Действительно, одна из ключевых вещей, заложенных в эти поправки, заключается в том, чтобы придать социальному характеру нашего государства абсолютно зримые, ясные, понятные очертания. Так, насколько это можно сделать в Основном законе страны, конечно. Так что Вы правы. И вот сегодняшняя ситуация, связанная с испытаниями, через которые проходит практически весь мир, имею в виду в том числе испытания, связанные с необходимостью реализации социальных прав граждан, закрепление их в Основном законе, они действительно востребованы. Это стало ещё более очевидным.

В некоторых, чего греха таить, так не хочется о грустном, но в некоторых странах просто там в больницы не берут совсем, домой не приходит никто. Люди умирают в квартирах, их находят только на третий-четвертый день, и то в результате санобработки. Поэтому это вещь очень серьёзная, это не пустой разговор. И спасибо, что Вы на это внимание обратили.

А что касается нашей текущей ситуации, то у Вас, по сути, Вы сказали, 17, я все не видел предложения, но я обратил внимание на два. Первое, что хотели бы увидеть, – пролонгация предложенных вчера мною льгот, по сути дела, в сфере налогообложения, в сфере кредитов ,на более длительный срок, не на шесть месяцев, а до конца года. Да?

И.Сёмин: Не совсем. Речь идёт о том, что через шесть месяцев нужно будет заплатить долг по налогу.

В.Путин: Да, но не сразу.

И.Сёмин: Но не сразу.

В.Путин: Частями. Сделать мягкую проплату. Мне кажется, что это логично. Мы обязательно проработаем. Здесь нужно как следует это проработать, конечно, с Минфином, потому что это фискальные вещи, на которые Антон рассчитывает. Надо всё посчитать, но посчитаем обязательно.

И.Сёмин: Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

Прошу Вас.

А.Нечаев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я Алексей Нечаев, основатель и руководитель российской научно-производственной компании «Фаберлик».

Эту неделю мы занимались тем, что переводили часть наших производственных мощностей на производство санитарайзера для рук (очищающее средство). И со следующей недели начинаем выпуск примерно 1,5 миллиона тюбиков в неделю и готовы выпускать его столько времени, сколько понадобится. Первую партию отдаём оперативному штабу по борьбе с коронавирусом безвозмездно.

Все мы столкнулись с тем, что в обычном порядке сертификация этого средства занимает от трёх до шести месяцев в Роспотребнадзоре. Благодаря помощи Вашей Администрации мы этот срок сократили, я надеюсь, до двух недель. И дело не в том, что Роспотребнадзор не хочет это делать, у них есть тоже нормативная база, от которой не следует отклоняться. И очень надеюсь, что мы к 6 апреля не только начнём их уже производить, но и пустим в оборот и отдадим штабу.

Отсюда у меня два предложения. Первое. Мы видим, что ситуация обычная и чрезвычайная ситуация – они разные, требуют разной скорости реагирования. В некоторых странах – Штатах с 20 марта, в Германии с 24 марта – ввели упрощённый порядок, либерализовали процесс. Ты подаёшь документы и одновременно уже можешь пускать в оборот эти продукты. Наверное, такое время требует чуть других решений.

И второе предложение уже более общее. Может быть, нам в целом системно стоит посмотреть и сделать не разрешительный порядок сертификации, а, например, уведомительный или заявительный. В этой ситуации, вот которая сейчас с коронавирусом, все люди показывают, кто что стоит, и компании, предприниматели и государственные службы. И мы видим, что предприниматели, елают ставку своими компаниями, своим делом, своей репутацией. Я очень надеюсь, что нет людей, которые хотят что-то вредное делать. И проверка – она всем проверка.

В.Путин: Помните, сколько людей у нас отравилось спиртом техническим?

А.Нечаев: Конечно, мы все это знаем, да.

В.Путин: Поэтому к таким вопросам нужно подходить очень аккуратно. Но то, что точно нужно сделать, – это ускорить, упростить и ускорить решение вопросов подобного рода, для того чтобы нужный сегодня товар доходил как можно быстрее до потребителей. Не только для штаба, а для граждан страны, для медицинских учреждений и так далее. Это точно совершенно надо сделать, и мы постараемся это реализовать, Вы правы абсолютно. Но контроль всё-таки должен быть. Просто заявительный принцип на такие вещи, на мой взгляд, немножко опасен. Но понять, на что. На некоторые продукты, наверное, можно и заявить.

А.Нечаев: Гигиенические средства, конечно.

В.Путин: Да, на некоторые продукты можно заявить.

А.Нечаев: Там очень простые формулы, много лет известные. Очень хочется, чтобы страна, конечно, вышла из этой ситуации сильнее.

В.Путин: Они крайне востребованны. Вам спасибо за то, что вы так оперативно перестраиваете производство. И вообще, во-первых, это рынок сегодня так требует, и думаю, что вам пойдёт с экономической точки зрения на пользу. Но и то, что вы так оперативно реагируете, здорово. Давайте посмотрим. То, что можно без заявительного принципа, наверное, можно на это перейти. Но в любом случае нужно ускорить и упростить этот порядок.

А.Нечаев: Владимир Владимирович, мы там не выгоды ищем, потому что сейчас эти средства стоят 20 мл – 400 рублей, 600 рублей. 50 мл будут стоить меньше 100 рублей.

В.Путин: Я понимаю, от объёма зависит цена. Я понимаю. Согласен.

А.Нечаев: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

Я.Сомов: Здравствуйте!

Меня зовут Яков Сомов, «Лекториум». Я работаю в президентском лицее № 239.

Мы, кстати, с Вами уже виделись. Я примерно десять лет назад предлагал создать Всероссийскую библиотеку видеолекций. Вы тогда нас поддержали, я её создал. Поэтому сейчас у нас больше 5 тысяч лекций записано, они опубликованы, порядка 100 курсов, от астрофизики и химии до литературы. Всё это бесплатно доступно, учится больше 300 тысяч человек, и всё это до коронавируса. А когда коронавирус наступил …

В.Путин: Больше будут учиться.

Я.Сомов: Во-первых, больше, а во-вторых, мы поработали с партнёром, изменили расписание на курсах, убрали платные опции, сейчас бесплатно обучаем создавать подобные курсы. В общем, как в великой книге было сказано: «Гондор позовет – Рохан ответит». Мы ответили. Но меня волнует то, что будет через три-четыре месяца, потому что какое-то время мы в таком формате можем продержаться, а дальше всё вернётся обратно.

Дело в том, что у нас очень маленький образовательный рынок, практически все деньги находятся у государственных учебных заведений, а из-за подушевого финансирования они склонны к тому, чтобы все деньги оставлять у себя внутри, и не закупают внешний образовательный проект. Поэтому я 10 лет занимаюсь тем, что бесплатно обучаю людей, потому что я на самом деле не могу курс по астрофизике, математике и химии никому – ни школам, ни вузам. И если бы, скажем, Президентский физмат-лицей № 239 нам не помогал все эти годы, мы бы, в общем, не выжили, не было бы этих тысяч лекций, и в трудную минуту не было бы этого контента.

У меня есть предложение – ориентироваться на мировой опыт, когда у учащегося есть возможность самостоятельно в рамках тех бюджетных средств, которые ему выделяются, какой-то частью, он мог самостоятельно потратить её, эту часть, на какой-то образовательный продукт или программу, внешнюю, не там, где он учится. По сути, это ваучерная система.

В.Путин: А это отвечает современным стандартам? Как с этой точки зрения?

Я.Сомов: Как сказать, важен не стандарт, а бизнес-процесс. У нас сейчас нет рынка образовательных проектов. Я, студент, создал один из трёх проектов в России, Вы знаете, «Открытое образование». Они сделали 500 курсов, это отличные курсы, всё замечательно. И три года они их не могут продать друг другу, вузы друг у друга не покупают. Почему? Потому что нет рынка.

Я со стороны пришёл, я тоже не могу продать. Через четыре месяца, или когда там закончится коронавирус, мы получим кучу бесплатных людей. У меня за неделю тысяча людей записалась на курс по астрофизике – это круто, замечательно. Но дальше-то деньги где? Мы не сможем развиваться. В Coursera вложено 400–500 миллионов долларов. У нас нет инвестиционных фондов. Цифровой Песков пытался запустить, но чего-то нет этого фонда. То есть у нас нет ни инвестиционных денег, ни возможности использовать государственные. Энтузиастов онлайн-образования у нас немножко. Но, вообще говоря, у нас есть примерно 10 платформ в России, это – тьфу, это вообще ни о чём. Я предлагаю ввести ваучерную систему или, по крайней мере, начать с этим экспериментировать.

В.Путин: Давайте проработаем. Вы можете оформить это предложением?

Я.Сомов: Конечно.

В.Путин: Передайте нам, пожалуйста, ладно?

Я.Сомов: Да.

В.Путин: Андрей, надо забрать. И посмотрим обязательно. Это очень важная сфера деятельности на самом деле. Она, конечно, является хорошим подспорьем. И сегодняшняя ситуация показала, что она востребована. Я понимаю Ваши опасения, что произойдёт через, как Вы сказали, два-три месяца. То есть коллега рассчитывает, что через два-три месяца мы с коронавирусом расправимся. Это уже неплохой прогноз. Потому что в некоторых странах говорят, что война с ним, они войной называют, очень будет долгой. Но когда мы действительно выйдем из этой ситуации, а мы выйдем точно, и я надеюсь, может быть, даже раньше, чем Вы сказали, но тогда, да, я понимаю, у вас сразу раз – и контингент уйдёт.

Я.Сомов: Ещё один момент.

Впервые в истории образования в мире у нас появляется открытая обратная связь. То есть когда условный учитель проводит вебинар, сейчас с ребёнком дома, понятное дело, что этот вебинар смотрит не только ребёнок, и родители наконец узнают, как у нас преподают математику, историю, химию и прочее. Ну, как-то до лета мы доживём, а потом в сентябре родители, уже познакомившись с бесплатными прекрасными онлайн-сервисами, которые есть, предъявят, скажем так, повышенные требования к образовательной системе. Что ответит образовательная система?

В.Путин: Тоже неплохо.

Я.Сомов: Это интересно. С точки зрения того, что мы получаем наконец обратную связь, это всё прекрасно, замечательно, онлайн-образование расцветает буйным цветом. Но надо дать ему шанс развиваться дальше.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Прошу Вас.

А.Татулова: Здравствуйте, господин Президент!

Меня зовут Анастасия Татулова, я предприниматель. Компании десять лет, прошла три кризиса. Компания «АндерСон» – это сеть семейных кафе, кондитерских, детских развлечений и фабрика кондитерских изделий для детей.

Если две недели назад я была средним бизнесом, то сегодня я микробизнес. Просто это надо понимать. И, к сожалению, индустрия, в которой я работаю (я представляю две индустрии фактически: детские развлечения и общественное питание), обе эти индустрии раньше всех почувствовали кризис. Индустрия детская почувствовала его раньше, чем все остальные, в конце февраля, потому что мамы – народ нервный, и надо понимать, что при появлении этого эмоционального фона все праздники, которые составляют 40 процентов нашей выручки, у наших коллег в «Замании», «Кидзании» и «Кидбурге», они все отменили, сто процентов. И из детских развлекательных парков сейчас не работает никто. Надо понимать, что они в простое примерно две недели уже. Мы стоим тоже практически пустые. И я не очень понимаю, что будет с моей компанией завтра.

Я, знаете, хочу сказать даже не о мерах, потому что я вчера с мерами приходила к Андрею Рэмовичу и поняла, что очень многие предложения, правда, уже прорабатываются, и здорово, что их все массово предлагали, и Правительство слышит и будет их внедрять.

В.Путин: Тут есть обратная связь. Здесь у нас есть обратная связь.

А.Татулова: Это здорово.

Я хотела сказать, наверное, даже не про прохождение кризиса, действительно, когда-то это всё закончится. Всё заканчивается, мы точно выживем. Просто восстановление для этих двух отраслей точно, возможно, ещё есть такие отрасли, будет не дни, не недели, поток не вернётся завтра, это будет много месяцев, а возможно, даже лет. Я сейчас без слез постараюсь Вас умолять, но на самом деле это трагедия, просто трагедия.

В.Путин: Мы понимаем, поэтому и встретились сегодня. Поэтому меры, которые были изложены вчера, они же не просто – подошёл, сел перед камерами и начал излагать эти меры, – мы готовили всей командой эти меры.

А.Татулова: Вы знаете, ужас ситуации в том, что у этих отраслей совершенно нет никой подушки безопасности. И действительно, для бизнеса это абсурдно, то есть правда абсурдно приходить к власти и говорить: помогите! Предприниматель – это точно тот человек, который обязан иметь эту подушку, который должен содержать себя сам, – так правильно и честно. Просто то, что происходило в последние годы с этими бизнесами, сделало так, что этой подушки вовсе нет.

Я очень хочу Вас попросить, чтобы Вы дали поручение Правительству выполнить обещания, которые были нам даны, которые до сих пор не выполнены.

В.Путин: Какие?

А.Татулова: Первое, наверное, и главное – это изменения в налоговой системе, которые необходимы для обеих отраслей. В этой отрасли в силу специфики отрасли больше от 30–40 процентов – это ФОТ, который не облагается НДС. Значит, входящие продукты, на которых готовит отрасль, и что касается общепита, и в том числе общепита в детских центрах, это максимум, это 10 процентов либо ИП. Мы облагаемся 20 процентами НДС при входящем практически нулевом, ну, практически нулевом. То есть все эти деньги мы достаём из собственного кармана. Раньше это было 18, теперь 20. Мы обиваем пороги, ходим, просим. Мы разговаривали с налоговой инспекцией, она говорит: не к нам. Министерство экономического развития говорит: да мы «за», но налоговая против. Я всё понимаю, но мы же не поднимемся. И понимаете, почему нельзя принимать это потом? Это надо сделать срочно, сейчас. Потому что сейчас мы находимся в ситуации, когда мы принимаем решение: нам сейчас обанкротиться или дальше побарахтаться.

В.Путин: То есть для вас важно было бы услышать, как будет складываться эта ситуация даже после того, как кризис этот мы преодолеем.

А.Татулова: Конечно. Потому что мы будем сейчас это считать и понимать, что если мы жили с этой однопроцентной рентабельностью и всё ждали, ждали, когда нам, собственно, это согласуют, и это не согласовывалось, то дальше у нас просто. У нас сейчас долги, отрицательная рентабельность. Но самый популярный запрос сейчас на людей, которые с банкротством помогают. Поймите нас, мы больше не можем.

В.Путин: Хорошо.

Значит, это будет непростой разговор, потому что там есть такие фундаментальные вещи у наших экономистов, финансистов, которые говорят, что нельзя там увеличивать количество всяких исключений в налогообложении, иначе всё это налоговое дело будет растаскано по клочьям и это не будет работать эффективно. А различными исключениями будут пользоваться не только такие добросовестные предприниматели, как вы, но и те, которые просто будут ползать между этими исключениями, для того чтобы иметь конкурентные преимущества перед теми, кто работает вчистую. Но тем не менее Вы правы абсолютно в том, что Вам нужно понять перспективу того, как будет складываться Ваша жизнь, Ваша работа и Ваш бизнес даже после того, как все эти сложности будут преодолены. Я понимаю это.

А.Татулова: Я Вас очень прошу, пожалуйста, несмотря на то,что это риторика про то, что будут какие-нибудь нечестные люди, которые будут этим пользоваться, но, простите, пожалуйста, у нас есть крайне эффективный механизм ФНС, я бы сказала, что это сегодня самая работающая структура. Пожалуйста, пусть они найдут тех, кто ползает, и что-то с ними сделают, потому что сейчас под ударом находимся, к сожалению, мы – те, кто платит налоги, и те, кого видно. Они не ходят к шашлычникам, они не ходят к каким-то ИП, они ходят туда, куда видно. А видно меня, «Заманию» и «Шоколадницу».

И к этому я тоже хочу сказать, что мы сейчас говорим о помощи МСП. Я понимаю, это важно, но давайте задумаемся. Мне «Шоколадница» денег за промо не платит, но и «АндерСон», и «Шоколадница» (мы меньше, конечно, чем «Шоколадница», у нас 2000 людей, у «Шоколадницы» – 30 тысяч), то есть мы правда считаем, что они не важны? Нельзя рассматривать только МСП, пострадавшие отрасли надо рассматривать целиком, и крупный, я Вам хочу сказать, и средний бизнес страдает гораздо больше, чем малый, в силу этого ужаса с налогами, в силу того, что мы сейчас…

Смотрите, на самом деле я даже не в реестре МСП, я тоже очень прошу Вас, пожалуйста, запишите этот вопрос, это важно, сейчас я не в реестре МСП, потому что у меня много людей работает, и поэтому мне помогать не надо. Как это? Это просто отрасль, в которой много людей задействовано. Я не могу в ресторан два официанта поставить, у него должно быть 20, и поваров на кухне должно быть 20, понимаете? Поэтому надо снять это ограничение по людям, для этих отраслей оно не работает. Ни для нас, ни для фитнеса не работает. Нельзя так делать, мы не в реестре даже. Нам сейчас Ваша помощь даже не дойдёт. Давайте рассматривать пострадавшие отрасли целиком, пожалуйста.

В.Путин: Мы так и делаем. Там же свыше восьми отраслей. Там и малые, и средние предприятия есть. Мы же по отраслям смотрим. Так и есть.

А.Татулова: А крупные тоже есть?

В.Путин: И крупные тоже есть.

А.Татулова: И у них тоже плохо очень.

В.Путин: Они тоже будут пользоваться этими льготами, которые предоставляются.

А.Татулова: Спасибо.

Я хочу ещё попросить. Это тоже важный вопрос, и он, конечно, сейчас на фоне того, что, действительно, мы все практически банкроты, он, может быть, так не звучит важно, но тоже обещанная нам «гильотина», мы её ждали, нам обещали. Год прошёл.

В.Путин: Она с 1 января должна заработать 2021 года.

А.Татулова: Мне сказали, нельзя спорить с Президентом, но можно я немножечко? Я Вам хочу сказать, что Вы этих людей, которые Вам рассказывают, что она заработает, пожалуйста, командируйте их. Отправьте ко мне на стажировочку. Я сейчас их возьму, поставлю и покажу, как работает их «гильотина». Она не работает.

В.Путин: Так её пока нет, она с 1 января 2021 года должна заработать.

А.Татулова: Вы знаете, невозможно больше ждать. Я не понимаю, почему для того, чтобы изменить санитарные правила, по которым уже Минэкономразвития давно сделал этот вариант, он согласован с бизнес-сообществом…

В.Путин: Я так же говорю с коллегами и задаю им такой же вопрос: почему нельзя сделать раньше? Они мне отвечают: «Вы хотите, чтобы у нас люди отравились?» Я говорю: «Нет». – «Тогда надо сделать это аккуратно и внимательно просмотрев последствиякаждого нашего шага».

А.Татулова: Вы их построже спросите.

В.Путин: Давайте я к Вам их пришлю, как Вы предлагаете.

А.Татулова: Я готова, правда.

В.Путин: Я не шучу. Я думаю, что и им будет полезно посмотреть, как жизнь устроена.

А.Татулова: И я не шучу. Правда, на землю надо людей спускать, потому что они там не видят ничего. И когда мы говорим о том, что люди отравятся, – о’кей, давайте сделаем пилот, давайте на каких-то двух городах. И когда кто-нибудь покажет эти цифры …Есть опыт, пожалуйста, стран СНГ, которые отменяли.

В.Путин: Договорились. Обязательно к Вам их пришлю. Только Вы на них не ругайтесь особенно, покажите, как жизнь устроена. Ладно?

А.Татулова: Я ругаться не буду, но и они меня пусть тоже не закрывают. А то Вам что скажешь, потом приходят люди, говорят: «Это Вы сказали Президенту?»

В.Путин: Нет, да Вы что, не переживайте, за это не переживайте.

А.Татулова: Я говорила о том, что критерии отнесения к МСП нужно точно абсолютно пересмотреть.

В.Путин: Да, я услышал, это очень важный вопрос. На самом деле то, что Вы говорите, – это системный вопрос.

А.Татулова: Системные, их надо решить сейчас, они давно назрели.

В.Путин: Да, я понимаю.

А.Татулова: Простите за настойчивость. Вот можно подождать первого. Может быть, в свободном режиме можно было бы подождать, напрячься, ещё год подождать, пока заработает «гильотина». Давайте сейчас, со следующего месяца. В критической ситуации очень важна скорость.

В.Путин: Согласен.

А.Татулова: Важна скорость и риторика, которая звучит по отношению к нам. Не надо обещать: будете сокращать людей – пришлём прокуратуру. Вы знаете, мне всё равно. Я вот это сделаю – ко мне уголовная ответственность, вот это сделаю – уголовная ответственность. Садись, я банкрот.

В.Путин: Послушайте, будете сокращать – прокуратуру никто не пришлёт. Просто я думаю, что для людей, таких как Вы, я чувствую, Вы переживаете за свою работу, за своё дело, или вот здесь женщина, слева от меня сидит, говорит: людей неохота увольнять, совесть не позволяет. Но кроме совести есть ещё экономические соображения. Потом, когда надо будет, их набрать надо ещё где-то, вот в чём вопрос. Поэтому нужно очень быть аккуратным с этим увольнением.

А.Татулова: И поэтому целевая помощь, о которой Вы говорите и о которой Андрей Рэмович тоже говорит, что принято всё-таки решение о субсидировании сейчас зарплат. Вы не представляете себе, как нам больно. То есть мы набирали этих людей, учили их, потому что системы обучения тоже нет.

В.Путин: Понимаю, поэтому мы и рассматриваем такую меру.

А.Татулова: Нам очень важно, чтобы это было сделано как можно быстрее. Вот эта скорость важна, ещё раз повторю, потому что каждый день человек сейчас, он принимает только одно решение: банкротиться сейчас или побарахтаться. Поэтому не говорите слова «отсрочка». Я понимаю, что Вы под этим подразумеваете, что, возможно, Вы потом… Бизнес сейчас так не слышит. Скажите, что мы понимаем, что сейчас очень плохо, это не отсрочка. Надо отсрочку заменить на слово «каникулы». Пожалуйста, я Вас умоляю, это очень важно, иначе Вы получите сейчас… Вам ФНС говорит, что Вы получите другую налогооблагаемую базу, так вот, я Вам говорю, Вы никакой не получите, не с кого брать будет.

В.Путин: Понимаю.

А.Татулова: Поэтому, пожалуйста, объясните им, что надо сейчас не говорить об отсрочках, полумеры сейчас не подходят, сейчас подходит только то, что сейчас же нужно сделать и рассказать людям: «Ребята, будет так! Давайте выбираться вместе!» Мы готовы. Любой кризис – это очень хорошая штука для какой-то пересборки. Возможно, настал такой момент. Отношения бизнеса и власти никогда не были лёгкими, правда. Я не знаю, как у сырьевого бизнеса, а у бизнеса, который «на земле», никогда не было легко. Но, может быть, это тот момент, когда нам надо быть заодно просто и вылезти вместе, заодно.

В.Путин: Я так и хочу.

А.Татулова: И, может быть, это будет какая-то новая система взаимоотношений бизнеса и государства. И мы готовы, и помогать готовы.

В.Путин: Я так и хочу организовать нашу совместную работу. Поэтому вас и пригласил, поэтому и не стал переносит ьни в онлайн, никуда, а хотел вас напрямую послушать. Спасибо Вам.

А.Татулова: Спасибо, это важно.

В.Путин: Мне, к сожалению, надо будет завершать уже.

Д.Грохольский: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Дмитрий Грохольский. Я руководитель роботехнического предприятия СПбГУ «Дайнэмикс», а также инновационного предприятия «Форсел» по производству современного теплоэнергетического оборудования.

Мой вопрос связан опять же с коронавирусом. Правительством Российской Федерации, спасибо Вам огромное, принимаются действенные меры по минимизации потерь предпринимателей. Одной из таких мер является признание форс-мажором коронавируса при исполнении государственных и международных контрактов. От лица бизнес-сообщества выношу ещё одну идею, которая поддержит предпринимателей, признать на федеральном уровне коронавирусную инфекцию форс-мажором не только при исполнении государственных контрактов, но и в обычных хозяйственных отношениях между юридическими лицами.

И, дабы не допустить злоупотребления этим обстоятельством, предлагается создать региональную комиссию из представителей большой «четвёрки» бизнес-объединений, которая принимала бы решение по каждому отдельному случаю. И конечно, это комиссионное заключение должно быть бесплатным.

Спасибо.

В.Путин: Смотрите, что касается Вашего предложения в отношении не только экспортно-импортных контрактов, но и внутри страны. Всё можно сделать, но нужно быть только очень аккуратными, чтобы форс-мажором не воспользовался ни тот, с кем вы работаете, но и те, кто работает с вами, с другой стороны. Чтобы вы не были пострадавшим от введения этой меры. Поэтому нужно быть очень аккуратным. А в этой связи, конечно, то, что бизнес-сообщество можно и нужно привлекать к решению вопросов подобного рода, – да, наверное, это точно нужно сделать. Обязательно подумаем, ладно?

Я прошу прощения, но нам придётся закончить, потому что у меня уже, видимо, на связи коллега из Франции, надо с ним поговорить. А через 40 минут уже у нас «двадцатка» будет.

У вас важные вопросы, мы их запомним. Это отнесение к малому, среднему бизнесу предприятий и так далее. Это критерии. Но всё это связано в том числе и с бюджетными возможностями. Ведь, для того чтобы предоставить отсрочку или каникулы… На самом деле какая разница – каникулы или отсрочку. Главное – что внутри зарыто, закопано в этих предлагаемых мерах. Вот продлить её, иметь возможность пролонгации – это другой вопрос. Эти регуляторные всякие – это тоже конкретный вопрос. Мы вот с этим поразбираемся.

И конечно, вы правы ещё, безусловно, в том, что в такие моменты, как сейчас, нужно принимать решение быстро и качественно менять отношение. Это правда, я прекрасно это понимаю.

К сожалению, мне надо идти, не сердитесь, пожалуйста.

Реплика: (Без микрофона.)

В.Путин: Давайте. Но Макрон обидится на Вас. Я скажу, что Вы виноваты. Как Вас зовут?

В.Жукович: Жукович Владислав, «Опора России», Санкт-Петербург, Союз православных предпринимателей.

В.Путин: Скажу: это Владислав виноват.

В.Жукович: Речь идёт о чём? Преемственность российского бизнеса и формирование новой культуры предпринимательства основаны на традиционных российских ценностях. Проблема заключается в том, что в современных бизнес-школах в основном дают подход западный, основанный на таких идеях протестантизма. При этом, конечно, можно это изучать, и нужно, наверное, но у нас есть своя история предпринимательства, которая, к сожалению, в советское время была несколько дискредитирована.

В.Путин: Не было никакого предпринимательства в советское время.

В.Жукович: Да. Поэтому то, что было в дореволюционной России (я говорю о купцах, промышленниках дореволюционной России), люди, которые, как правило, выходцы из обычных крестьян, которые не только смогли построить успешное дело, они вытесняли импорт, выходили на экспорт, завоёвывали рынки Европы. И при этом при всём были меценатами, благотворителями, которые строили больницы, школы. Что особо актуально, в минуты кризиса они оказывали непосредственную финансовую помощь государству и выделяли много средств и на питание, организовывали благотворительные столовые, больницы, то есть шли всегда навстречу тем проблемам, которые были в обществе.

И сейчас мы видим, что поправки, которые сформулированы в Конституции, они прямо поддерживают традиционные российские ценности, они поддерживают логику социального партнёрства, социального договора.

Кроме того, появилась функция в Правительстве о поддержке предпринимательства в целом. И это всё, эта совокупность поправок, она несколько создаёт почву для изменения социальной роли предпринимателя с изменением сознания с потребительского на созидательное.

Мы видим то, что сегодня в регионах есть предприниматели, которые думают не только о том, чтобы заработать, они делают всё для того, чтобы поддерживать и социальные проекты, и проблемы региона, много занимаются благотворительностью. «Опора» не остаётся в стороне, мы много ведём благотворительных проектов. Сейчас, в частности, поддерживаем Героев Советского Союза, оказываем им необходимую помощь в это непростое время. Но, конечно же, все, я думаю, предприниматели внутри, они чувствуют стремление к добру, хотят делать что-то хорошее. И, наверное, эти предприниматели наши, российские, должны быть преемниками именно этих славных традиций, которые есть в дореволюционной России, чтобы предприниматель ассоциировался с социально ответственным человеком, который честно работал, создавал рабочие места, производил качественные товары, был меценатом, благотворителем, а не олигархом, который в 90-е годы украл деньги у государства. Но для этого нужно давать эту информацию в учебниках, в школах, в вузах.

Давайте так, о практических шагах. «Опора» сегодня реализует такой проект в 20 регионах России. То есть мы создаём музеи, выставки, памятники, появляются порталы, которые рассказывают об этом и новым предпринимателям, и тем, которые сегодня существуют.

Конечно, нужен системный подход. Мы просим о том, чтобы Вы дали поручение профильным министерствам – Минэкономразвития, Минкультуры, Министерству просвещения, корпорациям МСП, – чтобы совместно с основными деловыми объединениями – «Опора России», РСПП, ТПП, «Деловая Россия» – выработать проекты и программы, направленные на внедрение истории российского предпринимательства в систему образования и в систему культуры. В этом случае мы получим, наверное, принципиально новый, качественный уровень предпринимателей, которые будут интересоваться проблемами не только бизнеса, но и государства в целом. Спасибо.

В.Путин: Да, спасибо.

Действительно, у нас предпринимательские традиции очень хорошие в России, они очень глубокие. Советский период – это исключение, никакого предпринимательства не было. И, безусловно, Вы правы в том, что нужно об этом говорить, нужно внедрять в сознание миллионов людей наши лучшие традиции в этом плане. Но чего бы мы ни написали в учебниках, самое главное – практическая жизнь. То, что я сегодня услышал, что вы, здесь собравшиеся, болеете за свои трудовые коллективы, вы ими дорожите, вы хотите их сохранить, вы занимаетесь не только бизнесом, но и благотворительностью, тесно работаете с неправительственными организациями и исходите из конкретной ситуации, которая складывается в стране, и с доходами граждан, думаете об этом – это самая главная практическая жизнь, и ваша работа с людьми, со своими коллективами, и результаты этой работы, социально ориентированные результаты. Они и будут создавать у наших людей, у наших граждан, у нашего народа абсолютно верное представление о том, что предприниматель – это тоже человек труда, это огромный большой труд, требующий большой нервной нагрузки и физической подчас, это связано с такими очень серьёзными переживаниями за своё дело, за людей, за которых вы отвечаете, за всю страну на самом деле.

Я хочу вам пожелать успехов. Хочу вас заверить в том, что мы постараемся сделать всё от нас зависящее, чтобы прислушаться к вашим рекомендациям, к вашим советам и как можно быстрее их реализовать.

Мы прекрасно отдаём себе отчёт в том, что сейчас скорость важна, качество принятия решений и скорость их реализации. Будем вместе с вами дальше это делать.

Вам спасибо большое.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 26 марта 2020 > № 3337480 Владимир Путин

Многие китайцы хотят отправиться путешествовать после завершения эпидемии

Выбор поездки на скоростном поезде занимает второе место после автомобильного путешествия

В ходе исследования Китайской академии туризма и ведущего китайского туристического сайта Trip.com Group почти половина опрошенных китайцев сообщили, что хотели бы начать путешествовать до конца июня, если к этому времени эпидемия короновирусной инфекции COVID-19 закончится. Об этом сообщает агентство «Синьхуа» со ссылкой на газету «Чжунго цинняньбао».

Отчет был основан на ответах 15 тыс. респондентов, возраст которых в основном составил от 18 до 45 лет, из почти 100 городов по всей стране.

Май был назван самым благоприятным месяцем для путешествий, так как 16% опрошенных заявили, что предпочли бы этот месяц для туристических поездок.

Более 90% респондентов выбрали бы внутренние туры по Китаю, отмечается в отчете, где добавляется, что текущая статистика бронирований является подтверждением этой тенденции.

41% опрошенных предпочли бы путешествовать на автомобиле, следующий вариант – скоростные поезда.

Кроме того, 42% заявили, что предпочитают путешествовать вместе со своими семьями.

Как ранее сообщал Gudok.ru, в провинции Хубэй (Центральный Китай), наиболее сильно пострадавшей от вспышки эпидемии коронавируса COVID-19, началось восстановление железнодорожного сообщения.

Напомним, вспышка коронавирусная инфекции COVID-19 (ранее 2019-nCoV) впервые зарегистрирована 31 декабря 2019 года в китайском городе Ухань, сообщает Всемирная организация здравоохранения. По состоянию на 25 марта в мире подтверждено более 375 тыс. случаев заболевания в 195 странах, из них более 81 тыс. - в Китае. Количество смертельных случаев превысило 16 тыс.

В России первые случаи были выявлены 31 января. По состоянию на 25 марта зарегистрировано 658 случаев коронавирусной инфекции, сообщил Роспотребнадзор.

МВД России продолжает реализовывать комплекс мер по предупреждению распространения новой коронавирусной инфекции

«Министерство внутренних дел Российской Федерации продолжает реализовывать комплекс мер по предупреждению распространения новой коронавирусной инфекции, вызванной COVID-19.

Ведомством в круглосуточном режиме осуществляется сбор информации о лицах, пересекающих Государственную границу Российской Федерации и прибывающих из стран с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой.

МВД России и его территориальными органами налажено взаимодействие с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, региональными подразделениями Роспотребнадзора, пограничной службой ФСБ России и представителями иных ведомств.

В частности, сотрудниками органов внутренних дел совместно с представителями Роспотребнадзора осуществляются проверки соблюдения карантинных мероприятий и режима самоизоляции гражданами, в первую очередь, прибывшими из-за рубежа. Ежедневно в них задействуется порядка 10 тысяч сотрудников полиции. За нарушение административного законодательства, связанного с соблюдением карантинных ограничений, привлечено к ответственности более 500 лиц.

Кроме того, МВД России осуществляется мониторинг ситуации, складывающейся на транспортных магистралях, и, в первую очередь, в аэропортах. При необходимости ведомство оказывает содействие консульским учреждениям в перевозке групп иностранных пассажиров, следующих транзитом через Московский авиаузел. Только за минувшие сутки было сопровождено пять групп граждан Казахстана, Таджикистана и Беларуси», - сообщила официальный представитель МВД России Ирина Волк.

Средний класс России сокращается

Владимир Путин заявил, что в России 70% жителей относятся к среднему классу.

Однако существуют и другие оценки. Все зависит от методики подсчета и того, какой смысл вкладывается в понятие «средний класс».

В интервью агентству ТАСС президент объяснил, что исходит из методики Всемирного банка, в соответствии с которой к среднему классу можно причислить людей, доход которых в 1,5 раза больше минимального размера оплаты труда (МРОТ).

Путин напомнил, что сегодня МРОТ в стране составляет чуть больше 11 тыс. рублей, а значит, средний класс - это люди, получающие примерно от 17 тыс. рублей. «У нас таких достаточно много, уверенно свыше 70 процентов», - сказал президент.

«БУФЕР» МЕЖДУ БОГАТЫМИ И БЕДНЫМИ

Эксперты объясняют, что средний класс - это социальная группа, имеющая устойчивые доходы, которых достаточно для удовлетворения широкого круга потребностей. Благосостояние, которым располагает средний класс, достаточно для обеспечения «достойного» качества жизни.

Социологи отмечают, что средний класс - экономически независимая часть общества, уверенная в будущем и заинтересованная в сохранении социального порядка и стабильности. Средний класс - это «буфер» между бедными и богатыми. Чем тоньше прослойка среднего класса, тем вероятнее столкновение этих двух антагонистических классов.

Стоит ли удивляться, что власти всех развитых и многих развивающихся стран стараются всячески поддерживать средний класс - свою главную опору в обществе. Вот и Владимир Путин, отвечая на вопрос журналиста ТАСС, подчеркнул, что задачей властей является укрепление среднего класса и наращивание его доходов.

ЗАМКНУТЫЙ КРУГ

Существуют различные методики определения среднего класса и в зависимости от этого подсчета его численности. Но все же главным критерием принадлежности к среднему классу считается уровень материального благосостояния и потребления.

Представитель среднего класса должен обладать определенным набором дорогостоящего имущества (автомобиль, собственное комфортабельное жилье); иметь возможность приобретать платные социальные услуги (образование, медицина).

Специалисты Высшей школы экономики пришли к выводу, что средний класс в России составляет 38% населения, однако к его ядру можно отнести не более 7% граждан. Имеются в виду люди, у которых на работе есть подчиненные, они владеют загородным домом и крупными сбережениями.

Центр стратегических исследований (ЦСИ) Росгосстраха определяет численность среднего класса, исходя из способности людей приобретать знаковые блага, означающие принадлежность к этой группе населения. Согласно этим данным, сегодня в России к среднему классу относятся 13% граждан.

В контексте таких представлений о среднем классе цифра, выведенная президентом (70%), кажется большим преувеличением. О каком доме, автомобиле и банковском счете можно всерьез говорить применительно к людям, чей доход составляет 17 или чуть выше тысяч рублей?

Основной особенностью российского среднего класса можно считать то, что он сокращается подобно шагреневой коже. Если в 2014 г. доля среднего класса составляла 37% населения, то в 2018-м - 30%. Разворот от роста доли среднего класса к падению отражает реальную картину российской экономики, считает директор Института глобализации и социальных движений Борис Кагарлицкий.

- Сокращение среднего класса - негативная тенденция, которая сдерживает развитие экономики, - отмечает старший научный сотрудник Института прикладных экономических исследований РАНХиГС Иван Любимов. - Если бедные покупают в основном продукты и иногда одежду, то граждане среднего достатка могут позволить себе услуги, электронику, автомобили, путешествия. С сокращением среднего класса падает спрос и соответственно рынок этих товаров и услуг.

Получается замкнутый круг: плачевное состояние экономики больно бьет по среднему классу и, в свою очередь, сокращение среднего класса пагубно сказывается на экономике.

Источники, питающие средний класс, все больше мелеют. По данным Росстата, лишь 32% домохозяйств могут позволить себе продукты, одежду и товары длительного пользования. Но у них нет возможности покупать машины, квартиры и загородные дома. У 48% семей нет финансовой возможности приобретать товары длительного пользования, денег хватает только на еду и одежду, следует из данных того же Росстата. Как может в таких условиях расти средний класс?

ПОМОЖЕТ ЛИ АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН?

Правительство подготовило дополнительные меры поддержки экономики в условиях ухудшения ситуации с эпидемией коронавируса.

Предлагается компенсировать доходы индивидуальных предпринимателей и самозанятых, находящихся на карантине; ввести налоговые каникулы, в том числе в сфере туризма и авиаперевозок; предоставить квартальную отсрочку по уплате налоговых платежей для организаций малого и среднего предпринимательства. Посмотрим, смогут ли эти меры помочь среднему классу?

Однако в любом случае самым большим подспорьем для него оказался бы рост доходов. Но, похоже, никто не знает, как эту задачу решить в условиях практически нулевого роста экономики.

Игорь Минаев

Российское гражданство станет общедоступным

Президент Владимир Путин поручил провести реформу миграционных режимов, поэтому получить российское гражданство теперь будет гораздо легче.

Путин отметил, что действующие миграционные правила недостаточно ясны, а институт выдачи разрешений на временное проживание себя изжил.

Сами переселенцы жалуются не на правила, а на изматывающую бюрократию.

Тема получения гражданства обсуждается уже много лет. В 2014 году президент подписал документ об упрощенной процедуре получения гражданства для тех, чьи родственники жили не то что в СССР, а даже в Российской империи. Казалось бы, у каждого приезжего гражданство в кармане, но не тут-то было!

Наша газета много раз писала о людях, кто месяцами, а то и годами пытался стать гражданином России. Одна из них - Екатерина Ганелина, которая решилась на переезд с Украины в Россию вовсе не от хорошей жизни.

Взрослые дети разъехались - сын нашел работу в Польше, дочь вышла замуж в Германии. Муж, бывший военный, давно умер, и немолодая женщина решилась на переезд в Екатеринбург, где у нее живут брат и сестра. Знакомые говорили, что русским людям сейчас получить гражданство проще простого. Вот Екатерина и поверила.

ОТКАЗЫ ШЛИ КОСЯКОМ…

В отделении Федеральной миграционной службы, где надо было встать на учет, толпа соотечественников.

«Это был самый разгар войны в Донбассе, и всем навязывали статус беженцев. Для них даже очередь отдельную организовали», - говорит Екатерина. Но желающих было немного - у беженцев отбирали паспорта и взамен выдавали зеленое удостоверение. Какие права оно давало, никто толком не знал, зато было ясно, что выехать за пределы страны эти люди теперь не могут.

«В заложники берут», - шептались переселенцы и отправлялись искать тех, кто за отдельную плату мог изобразить родственника, готового приютить и зарегистрировать нового гостя страны. Только так можно было встать на миграционный учет.

Впрочем, выбор был огромен, объявления висели на всех окрестных заборах. В среднем требовалось от 5 до 10 тысяч рублей в месяц, и незнакомый человек с радостью становился «родным дядюшкой».

Вскоре выяснилось, что разрешение на временное проживание просто так получить невозможно, на них выделяют квоты.

«Сначала мне отказали без объяснения причин. Через два месяца подала документы на квоту опять, затем еще раз. Ходила туда почти восемь месяцев, и наконец добрая женщина из миграционной службы прояснила ситуацию. Оказывается, было негласное распоряжение людям предпенсионного возраста разрешения на временное проживание не давать. Мы же потом гражданство оформлять будем, а это значит, дополнительные пенсии платить», - рассказывает Екатерина.

На оплату всех официальных и особенно неофициальных услуг ушло около 200 тысяч рублей. Назад дороги нет - мигранты обязательно подписывали документ об отказе от украинского гражданства, и на бывшей родине их теперь вряд ли примут.

«Мне было бы намного проще уехать к сыну в Польшу», - вздыхает эта женщина.

Веронике было немного за 30, когда она рассказала нам свою историю переезда в Россию из Казахстана. Только на то, чтобы попасть на собеседование по русскому языку, ушло семь месяцев.

«В миграционной службе какая-то реорганизация проходила. Сотрудники сразу советовали обратиться к посредникам. Я им заплатила 25 тысяч за документ о прохождении собеседования по русскому и медобследование. Не получила ни того ни другого. Посредники просто исчезли», - говорит Вероника.

В конце концов она все-таки очутилась перед филологической комиссией. Доказывать знание языка русской женщине не пришлось, быстро поставили нужные штампы и отправили восвояси. «На все ушло три минуты. И ради них были потрачены больше полугода времени, огромные для меня деньги, нервы», - возмущалась женщина этой бездушной бюрократией.

РУССКИХ ЛЮДЕЙ ВЫПИСЫВАЮТ ИЗ-ЗА ГРАНИЦЫ

Сегодня тема миграции приобрела новую остроту. Социологи говорят о катастрофической убыли населения, поэтому переселение этнических русских крайне необходимо. Владимир Путин обозначил несколько направлений, которые должна решить миграционная реформа.

Теперь будет установлено три вида приема в гражданство РФ: общий, упрощенный и особый. Первый применяется ко всем иностранцам, которые не претендуют на упрощенный или особый режим. Эти люди должны знать русский язык, прожить определенное время в нашей стране, соблюдать российские законы. Претендентов будет оценивать комиссия. Решение принимает МВД и его территориальные органы.

Упрощенный порядок предоставления гражданства предусмотрен для жителей стран, «близких нам в социокультурном отношении». В проекте реформы не уточняется, о каких странах идет речь, но многие эксперты не сомневаются, что это Украина, Белоруссия и многие другие бывшие советские республики.

В документе говорится, что особый порядок предусмотрен только для ВИП-иностранцев, которые обладают повышенной ценностью для страны. Принимать решение о таком порядке зачисления в российские граждане будет лично президент России.

Основным миграционным статусом станет вид на жительство. Для его получения необходимы регистрация в государственной информационной системе, проживание на территории РФ и соблюдение ее законодательства, отсутствие опасных заболеваний и знание русского языка.

Разрешение на временное проживание как отдельный миграционный статус исключат, поскольку он в существующем виде фактически себя изжил. Вот только что делать с отечественной бюрократией, на которую жалуются все переселенцы? Вероятно, если решить этот вопрос, граждан России станет гораздо больше.

Наталья Пуртова

Эпидемия дилетантства поразила планету

Американский журнал Politico назвал реакцию нынешних лидеров западного мира эпидемией дилетантства.

Никто из них не прислушивался к опытным вирусологам, которые не раз предупреждали, что болезнь рано или поздно придет из Китая в каждую страну.

На первых порах в отрицании угрозы отличился президент США. Трамп назвал эпидемию «выдумкой демократов», объявив, что коронавирус скоро исчезнет как мираж.

Сейчас Вашингтон пытается убедить германскую компанию, успешно разрабатывающую вакцину против коронавируса, перевести свои исследования в США. Америка пытается завладеть вакциной, деньги на покупку компании были выделены лично Дональдом Трампом.

Ранее администрация Трампа отказалась от использования созданного в Германии теста, одобренного ВОЗ, и предпочла разработать свой, который оказался ненадежным. Это привело к значительному отставанию в тестировании американцев.

Приятель Трампа - бразильский лидер Болсонару еще недавно называл коронавирус «созданной СМИ фантазией», однако вскоре сам слег, сраженный коварным вирусом.

Еще более странно повел себя британский премьер-министр Борис Джонсон, явно раздосадованный тем, что вместо борьбы с «российской угрозой» ему приходится разбираться с какими-то зловредными вирусами. Сейчас он ошарашил британцев мрачным предсказанием по телевидению: «Еще много семей преждевременно потеряют своих любимых родных». Из этих слов многие поняли, что у неудавшегося нового Черчилля вообще нет никакой стратегии борьбы с эпидемией.

Под стать ему ведет себя и Ангела Меркель, прославившаяся своим умением преодолевать кризисы. Лидер «свободного мира» предпочла не брать на себя никакой ответственности и возложила ее на своего министра здравоохранения Йенса Шпана.

Проблема Германии в том, что вопросами здравоохранения в ней занимаются местные правительства 16 земель, поэтому если в Берлине все злачные заведения уже закрыты, то в Мюнхене пивные работают как обычно и полны народа.

Немцы столкнулись с отсутствием политического управления страной, к тому же власти поначалу убеждали их, что коронавирус будет не опаснее обычного сезонного гриппа. Впрочем, такие же заявления можно было услышать и от российских деятелей и даже врачей.

Лидеры Европы долгое время игнорировали предупреждения опытных вирусологов о неотложной необходимости выстраивания линии защиты. И только сейчас они стали принимать запоздалые защитные меры.

Николай Иванов

Вопрос дня: а кто же оплатит работникам недельный отпуск в частных фирмах?

Недельный отпуск, о котором объявил Путин, вовсе не вызвал восторга у российских работодателей

Недельные выходные, в которые отправил страну Путин в своем обращении, оказались вовсе не так заманчивы.

Их уже успели отменить для своих сотрудников многие работодатели, поскольку не вполне поняли, кто их должен оплачивать. Предпринимателям в сегодняшних кризисных условиях такое решение показалось слишком затратным.

Причем некоторые, как это видно из сообщений в социальных сетях, вместо выходных отправили своих сотрудников домой – работать на удаленном доступе, а другие – не сделали даже этого! И что – кто-то будет жаловаться? В стране, где законы соблюдаются крайне избирательным образом, уж не говоря о пожеланиях президента...

Да и другие аспекты этого решения тоже смущают. Вот что пишет по этому поводу аналитик Вадим Жартун:

«Странная история, скажем прямо. Не карантин, а просто нерабочая неделя — как бы неплановые каникулы с барского плеча. То есть народ будет по-прежнему весело и беспечно шататься по городам и весям, разнося вирус, только теперь его будут получать не сослуживцы, а друзья и родственники. Ну, так себе мера, скажем прямо.

Даже если вы лично решите отсидеться дома, народ дружно рванёт за гречкой/туалетной бумагой, поэтому старайтесь — не старайтесь, а какая-нибудь зараза вам всё равно коронавирус притащит.

Про сохранение ЗП это здорово, конечно. Только не для тех, кто сидит на сделке или проценте с дохода. Для них сохранение ЗП — это сохранение нихрена.

Для малого и среднего бизнеса и вовсе дело дрянь: либо продолжай работать и плюй на рабочую/нерабочую неделю, либо увольняй людей — сохранять им зарплату и хотелось бы, да не из чего.

Напомню, что курс рубля лихорадит, импортные комплектующие и материалы только что взлетели в цене, покупательская активность снизилась, а тут ещё и четверть месячной выручки внезапно выпадает.

Многие бизнесы уже и без этого начали волну мягких сокращений — пока людей отправляют в отпуска и снижают зарплаты, но скоро пойдут и увольнения...»

А популярный блогер и дизайнер, возглавляющий собственное бюро, Артемий Лебедев и вовсе рассердился, и написал Путину «открытое письмо», полный текст которого мы привести не можем по причине того, что в нем – традиционно для Лебедева - присутствует ненормативная лексика. Вкратце же он пишет вот что:

«Дорогой Владимир Владимирович! Вы тут выступили и обещали всем оплачиваемый отпуск до 5 апреля.

Прям так и сказали: "объявляю следующую неделю нерабочей, с сохранением заработной платы. То есть выходные дни продлятся с субботы 28 марта по воскресенье 5 апреля."

Я слушал и слегка офигевал. Это очень круто, что людям сохранят зарплату. А где на нее взять денег? А? Может, государство компенсирует частным компаниям бабло? Или как?

Быть щедрым за мой счет есть бесконечное количество желающих. Но в данном случае, Владимир Владимирович, мы продолжим работать как и прежде, потому что дизайн - не нефть, у нас тут сверхдоходов нет. И неделя отпуска даже по вашей просьбе грозит нам банкротством, а мы еще пригодимся стране.

Поэтому вынужден вам отказать...»

Ситуацию очень жестко комментирует канал «Красный Сион»:

«Известный бонвиван и дизайнер Артемий Лебедев только в телеге собрал 100 тысяч просмотров и 10 тысяч лайков на резкой отповеди Владимиру Путину - он отказался отпускать работников на неделю выходных, потому что у Артемия нет сверхдоходов на 7 дней оплачиваемого отпуска.

Уверен, что и в других соцсетях это заявление собрало множество позитивных откликов. Даже среди наших знакомых есть такие, который с восторгом пишут:"Красава! Все по делу пишет!". Причины тут две. Среди активных и образованных людей, сторонники Путина в меньшинстве и любая шпилька президенту вызывает бурные аплодисменты. Даже от такого лоялиста как Артемий, который годами издевался над оппозиционерами, смеялся над избиениями людей в ходе летних протестов и разыграл пранк со своим "отъездом" из страны. Вторая причина - многие мелкие бизнесы и правда находятся на грани выживания. Жестокие игры нефтяных дельцов и корона-кризис пошатнули и без того слабое равновесие нашей экономики и могут причинить непоправимый ущерб, как минимум, нашей сфере услуг.

Но возмущаясь большим злом, не стоит забывать о малом: постоянном злоупотреблении дельцов вроде Артемия. Надо помнить, что многие малые бизнесы находятся в тяжелой кредитной кабале - они еще не открылись а уже всем должны: бюрократам, налоговикам, банкам. В таком положении нереально требовать от них идеального соблюдения ТК. Но пусть Артемий не прибедняется - его компашка и аналогичные ей являются ключевой частью деловой экосистемы. Все мы помним "П" "М" и прочие жо - гениальные креативы его конторы, получавшей миллионные контракты из бюджетов крупнейших городов страны.

Можно вспомнить еще и Тинькова (здоровья ему) и прочих наших жирных котов первой волны, выстроивших до поры успешный, но невероятно жестокий бизнес. Трагикомично, но в стране, в свое время, бывшей передовой по хотя бы декларируемым условия труда и трудовому законодательству, выстроена чудовищная пародия на лунную державу из "Незнайки": работников терзают штрафами, бьют по голове неоплачиваемым отдыхом, распиливают словно демона из "Дума" разрывом ГПХ.

А работник еще и аплодирует своему мучителю: "Ишь! Как по Путину прошелся!". Одумайся, бедняга - у тебя в жизни ничего нет, кроме этих 17 тысяч, которые с недавней поры стали считаться признаком среднего класса (как невесело шутят наши коллеги). И ты позволишь чтобы твое благосостояние, от которого зависят и твоя семья, и твои перспективы, да и сама жизнь - чтобы оно зависело не от четких и понятных, установленных сверху правил, а от харизматичного дяди, который талантливо пишет в блоге и катается по миру на сэкономленные с тебя тысячи долларов?

Ну уж нет, думайте прежде всего о себе, ребята. И слушайте тех, кто втолковывает вам о собственных интересах, а не занимается популизмом: провластным, либеральным, правым или левым. Интересы же у нас пока такие: не быть «неграми» вроде несчастных и никому неизвестных чертей из студии Лебедева, работающих за гроши и сменяющих друг друга как перчатки, но быть людьми, которых этот барчук боится обидеть. Сказали тебе отпустить на неделю с сохранением зарплаты и ты владелец большого бизнеса, а не ИП с 5 сотрудниками — значит, засунул тряпку в пасть и отпустил. Сказали перевести постоянных работников с ГПХ на постоянный контракт — перевел и в сторонку отошел.

Ведь нестабильность нашего бизнеса, она не только из-за нестабильности нашей внешней и внутренней политики. Она из-за невероятной алчности и жадности многих бизнесменов, воспринимающих всех нас как свой рабочий скот. Да, меры объявленные Путином — это капля в море. Надо больше и шире — помогать каждому россиянину, потому что сегодня 99% из нас социально незащищены и обделены. Но спуску Артемиям тоже давать нельзя. Пускай крашеный под мультяшку тип помнит — его банкет накрыт за наш счет...»

«Выручка падает катастрофически!» Предприниматели взывают к Мишустину о помощи

Ритейлеры и операторы розничной торговли и сетей общественного питания обратились за поддержкой к Правительству России.

58 российских операторов розничной торговли и сетей общественного питания направили коллективное письмо Председателю Правительства РФ Михаилу Мишустину и Министру промышленности и торговли России Денису Мантурову с просьбой принять незамедлительные меры и поддержать наиболее уязвимые отрасли экономики в связи с введением режима повышенной готовности.

Письмо подписали такие крупные ритейлеры и сети кафе и ресторанов, как Baon, Inventive Retail Group, СТОКМАНН, «Леонардо», Л’Этуаль, Теремок,“Ginza Project Moscow», Cofix, и другие.

Предприниматели обращают внимание властей страны на то, что они столкнулись со значительным падением трафика своих магазинов, ресторанов и кафе, и это самым катастрофическим образом сказалось на продажах – сопоставимая с прошлым годом выручка упала в среднем в 2 раза. В настоящее время сети лишены законной возможности сокращения основных расходов — арендных и банковских платежей, в том числе расходов на эквайринг, а также налогов. Многие операторы находятся на грани закрытия, вследствие чего пострадает большое количество людей, занятых в отрасли. Только всетях, подписавших письмо, работает более 150 000 человек, потеря работы которых в случае банкротства предприятий скажется не только на их семьях, но и в целом на отрасли.

Один из подписавших коллективное обращение генеральный директор ООО «Урбан Кофикс Раша», Блажей Бернард Райсс, комментирует ситуацию:

«Cofix – франшизная сеть, где владельцами заведений являются представители малого и среднего бизнеса. Им сейчас особенно сложно сохранить своё дело и рабочие места. От имени франчайзи мы ведём переговоры с арендодателями об изменении на время пандемии арендных ставок и часто сталкиваемся, либо с категорическим нежеланием идти навстречу, либо с откладыванием каких-либо решений на неопределённый срок. Пока же торговые центры настаивают на исполнении договорных обязательств в полном объёме, что при катастрофическом падении выручки невозможно. Сейчас вмешательство государства крайне необходимо. При отсутствии поддержки многие будут вынуждены прекратить свою работу, что неминуемо скажется на экономике страны».

Подобные опасения высказывает и генеральный директор Ginza Project Moscow Максим Ползиков:

«Для московских ресторанов ситуация становится все более критичной с каждым днем. Если ещё в первой половине марта в ресторанах Ginza Project Moscow, за счет широкого предложения, мы не наблюдали значительного снижения ключевых показателей, то за последние 2-3 дня выручка наших заведений резко сократилась — где-то на 30%, а где-то больше чем на 90%. Если ситуация не стабилизируется в самое ближайшее время, это отразится на всех игроках ресторанной отрасли, в том числе и крупных. Основная финансовая нагрузка ресторанов — это арендные платежи и зарплата сотрудников. И никакие эксперименты с доставкой не позволят покрыть даже часть из них. Для того, чтобы выйти из кризисной ситуации, ресторанному бизнесу потребуется значительная поддержка властей».

Президент Дома Моды HENDERSON Рубен Арутюнян сообщает:

«Мы работаем в одной из самых пострадавших от коронавируса отрасли - модном ритейле. Вполне понятно и объяснимо падение у нас выручки на последней неделе на 40% - наши Покупатели в первую очередь озабочены вопросами заботы своего здоровья и здоровья своих родителей. В молодых семьях дети перестали посещать детские сады и школы, и их родители реже обычного посещают торговые центры. Весомая часть покупателей перешли на удаленную работу и свои покупки совершают онлайн. Ситуация аномальная и требует нестандартных решений для поддержки бизнеса. Все это усугубляется еще тем, что по всему миру рвутся цепочки создания продукта - закрыты фабрики производящие ткани в Италии и фабрики производящие нам готовую продукцию в более чем в 10 странах Европы, Азии, а также в России. Мы не уверены в своевременном получении коллекции сезона осень-зима. В нашей отрасли самый разгар создания коллекции на весну - лето 2021 , но заказы невозможно разместить из за закрытых производственных компаний по всему миру и если в ближайшее время ситуация в мире не начнет улучшаться, то велика вероятность срыва поставок весной 2021.

Все кризисы имеют обыкновение заканчиваться – нам всем важно, чтобы мы прошли достойно этот сложный период и смогли укрепить уровень взаимного доверия и уважения во взаимозависимом треугольнике Государство – Компании – Сотрудники».

Среди мер, о принятии которых просят операторы розничной торговли и сети общественного питания:

• признание всемирной пандемии COVID-19, обстоятельством непреодолимой силы, в значении статьи 401 ГК РФ, подтверждающим факт невозможности исполнения обязательств по внутренним сделкам
• рекомендации владельцам торговой недвижимости перевести на время режима пандемии COVID-19 расчёты по арендным платежам на условия уплаты только процента от товарооборота и обязательств по уплате эксплуатационных платежей.
• установление периода, в течение которого банками не должны взиматься проценты по действующим кредитным договорам, как с операторов розничной торговли, так и с собственников торговых центров
• введение временного моратория на уплату налогов в федеральный, региональный и местные бюджеты, а также выплату обязательных взносов в Пенсионный фонд, Фонд социального страхования

Бизнесмены подчёркивают, что реализация указанных мер необходима не только для выхода из кризисной ситуации самих операторов, но и поддержания социальной стабильности в государстве в целом, сохранения рабочих мест и доходов населения.

Мараловодство по-тувински: как заработать на оленях

В самом центре тувинских предгорий находится мараловодческая ферма, куда ежегодно приезжают любители тихого отдыха: телефонная связь и интернет здесь работают не так хорошо, зато можно устроить интернет-детокс, надышаться таежным воздухом, побывать на конной прогулке и понаблюдать за жизнью благородных оленей — маралов.

Экскурсовод хозяйства "Туран" расскажет о целебных свойствах пантов, покажет лучшие пейзажи, а хозяева предложат разнообразные игры на природе.

И если с лошадьми туристы могут пообщаться тесно — погладить, обнять и покататься, — то любоваться маралами придется издалека. Их отличие от других видов оленей в том, что эти животные дикие и при приближении человека они убегают. Северного оленя, например, можно приручить, запрячь в сани или покормить с руки. На марала можно смотреть лишь с расстояния.

"Они очень любят тайгу, маралам нужен простор и много движения. Подпускают к себе только одного мараловода — того, который кормит часть стада и ухаживает за оленями с их телячьего возраста", — поделился Херел Кызыл-Оол, директор ГУП "Мараловодческое хозяйство "Туран".

Он отметил, что у туристов и знатоков народной медицины популярностью пользуются здешние пантовые ванны. Панты, то есть рога, после срезки варят и получившийся состав добавляют к средствам для купания — они дают оздоравливающий и омолаживающий эффект, восстанавливают нормальное функционирование нервной системы и улучшают состояние сосудов.

Концентрат из пантов применяется и для создания жидкого пантогематогена — его делают в виде бальзама с добавлением лекарственных трав. Высок спрос и на вяленое, копченое мясо марала, сушеные рога.

Бальзамы и другие товары, приготовленные из оленьих пантов, коренные жители Сибири и Алтая считают крайне полезными и не имеющими аналогов.

Как правило, настои и пантокрин используют как общеукрепляющие, тонизирующие средства для улучшения памяти и концентрации внимания, устранения дефицита кальция и фосфора.

Как выращивать оленей и наслаждаться природой: история успеха

"Мараловодческое хозяйство "Туран" — довольно молодое предприятие, работающее седьмой год под наблюдением Минсельхоза Республики Тыва. Больше трех лет назад здесь начали выращивать маралов, к 2016 году благородных оленей было 644 особи. Позже на территории отстроили несколько добротных домиков и баню для отдыха туристов.

Созданное в рамках региональной программы в 2013 году, уже через шесть лет хозяйство "Туран" показало самые высокие результаты по объемам производства продукции из рогов благородных оленей. За прошедший год здесь изготовили 470 килограммов различных товаров с ростом на 110 килограммов (130,5%) по сравнению с 2018 годом, сообщили на официальном сайте Республики Тыва.

"Суть региональных проектов поддержки сельских жителей в том, чтобы дать возможность создать свое дело: кто-то специализируется на производстве молочных продуктов, выпечки, мясных изделий и колбас, другие — на пошиве одежды. Так за несколько лет во многих поселках появились свои интересные продукты", — рассказал РИА новости Михаил Табаев, первый заместитель министра экономики Республики Тыва.

Для разведения благородных оленей, например, подходят только территории с особым набором произрастающих трав, поэтому места для выращивания маралов подбирают группы ученых. Внимательно относятся и к самим животным — процедура среза рогов безболезненная и безопасная для маралов. Ее проводят ежегодно, когда панты активно растут. Если этого не делать, олени сами их сбросят. От одного марала можно получить восемь-девять килограммов пантов.

"В хозяйстве "Туран" поголовье маралов достигло 820 особей, в связи с чем планируется открытие второго подобного", — рассказали в Минэкономики Республики Тыва.

В первую очередь новая ферма необходима для того, чтобы ценный растительный покров успевал возобновляться, так как олени его съедают.

За шесть лет работы мараловодческое хозяйство привлекло туристов, в том числе охотников. Весной начинается сезон, и в рамках выделенных угодий можно получить разрешение на охоту. В перечень разрешенных к отстрелу входят кабаны, зайцы, лисы.

Успешно развивается туристическая деятельность: за 2019 год хозяйство посетило 5335 человек с ростом на 2398 человек (в 2018 году — 2937 человек)", — поделился Михаил Табаев.

Желающие открыть бизнес могут построить юрту и сдать в аренду туристам или просто приезжать отдыхать в ней.

Получить юрту бесплатно в Туве могут молодые семьи — участники другого регионального проекта "Кыштаг для молодой семьи".

Выгодный бизнес на сельских просторах

На открытие хозяйств с 2013 по 2019 год региональные власти выделили местным предпринимателям 858,5 миллиона рублей. Однако позже произошло перераспределение средств из федерального и регионального бюджетов, так как в Туве успешно реализуется госпроект "Мой бизнес".

Пий-Хемский кожуун — муниципальное образование, в котором реализуются проекты туристического направления и сельского хозяйства. Сейчас финансирование начинающих бизнесменов из сельской местности происходит за счет Фонда предпринимательства — за прошлый год всего было выделено 250 миллионов рублей на условиях займа по более низкой ставке, чем в банках", — отметила министр экономики Республики Тыва Елена Коротаева.

Она отметила, что в регионе по проекту "Мой бизнес" был создан гарантийный фонд для страховки предпринимателей, где желающим оказывают юридические и финансовые консультации.

Влияние на положительную динамику по прибыли Тувы за 2019 год обеспечили предприятия по выращиванию малого рогатого скота, производители молочной и мясной продукции, а также питьевой воды и напитков.

Как рассказали в Минэкономики Республики Тыва, количество созданных рабочих мест в сельской местности достигло 2331 человека за время реализации проекта "Одно село — один продукт".

Завод Hyundai в Петербурге приостанавливает производство до 3 апреля

Завод Hyundai в Санкт-Петербурге ("Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус") приостанавливает производство с 30 марта по 3 апреля из-за коронавируса, сообщает OOO "Хендэ Мотор СНГ".

"Компания Hyundai Motor объявляет о том, что, согласно указу президента РФ, в связи со сложной эпидемиологической ситуацией, связанной с распространением коронавируса, завод "Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус" приостанавливает производство на период с 30 марта по 3 апреля. Здоровье и благополучие сотрудников, партнеров и клиентов являются главным приоритетом для компании", - говорится в сообщении.

Hyundai Motor Company в сентябре 2010 года запустила завод в Петербурге ("Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус"). Сейчас на заводе производятся модели Hyundai Solaris, Kia Rio, Kia Rio X-Line и кроссовер Hyundai Creta. Наибольшее количество выпускаемых автомобилей в Петербурге приходится на завод Hyundai.

Заседание Правительства

Первый вопрос повестки – о проекте Транспортной стратегии на период до 2035 года.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги! Вчера Президент России выступил с обращением к гражданам страны и поручил Правительству принять ряд мер, направленных на поддержку людей и экономики в связи с распространением коронавирусной инфекции. Все решения, необходимые для выполнения поручений Президента, мы должны принять сегодня. В числе таких первоочередных мер – снижение страховых взносов для малых и средних предприятий с 30% до 15% на сумму заработной платы, которая будет превышать МРОТ. Правительство получит право предоставить отсрочку малому и среднему бизнесу по налогам, и мы немедленно это сделаем, как только соответствующий закон будет оформлен. А также ввести мораторий на возбуждение дел о банкротстве. На период моратория приостанавливается исполнительное производство и начисление штрафов и пеней, а также будет упрощено заключение мировых соглашений по возникшим долгам.

Что касается средств, которые выводятся в офшоры из нашей страны в виде дивидендных выплат, я поручаю Министерству финансов в течение месяца проработать все соглашения об избежании двойного налогообложения с зарубежными партнёрами. Налог на дивиденды при их выводе за рубеж должен взиматься по ставке не ниже 15%. В случае отказа с их стороны нам будет необходимо рассмотреть вопрос об одностороннем выходе из этих соглашений.

Кроме того, мы сегодня рассмотрим законопроект, который предусматривает выплаты по больничному листу не менее одного МРОТ в месяц до конца текущего года, а также автоматическую пролонгацию выплат пособий без предоставления дополнительных документов.

Вчера также по итогам заседания президиума Координационного совета по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции мы подписали уже поздно вечером ряд поручений. Их цель – снизить риск развития по неблагоприятному сценарию.

Мы ограничиваем внешний приток людей, которые могут быть так или иначе переносчиками инфекции.

С 27 марта будет прекращено регулярное и чартерное авиасообщение из российских аэропортов в другие государства и обратно, за исключением полётов для вывоза российских граждан, которые находятся сейчас за рубежом.

Поручаю Министерству иностранных дел оказать им содействие с документами и проживанием за границей, а Министерству финансов – обеспечить немедленное финансирование.

Прошу тех граждан, кто не может вылететь, обратиться в посольства и консульства Российской Федерации и сообщить им свои контакты и другие необходимые данные, которые должны быть доведены до Министерства иностранных дел.

Минтранс с МИДом должны подготовить план вывоза людей из зарубежных стран. И у всех вернувшихся прямо в аэропорту будут брать анализы на выявление новой коронавирусной инфекции.

Роспотребнадзору необходимо взять под контроль наличие во всех регионах материалов для тестирования на коронавирусную инфекцию: сколько и чего необходимо будет закупить. И оперативно уже сегодня составить график поставок всех расходников для соответствующих тест-систем.

Напомню, что мы выделили около 25 млрд рублей Минпромторгу, Федеральному медико-биологическому агентству и Роспотребнадзору на производство медицинских изделий, разработку вакцин и проведение диагностики и тестирования лекарств для лечения инфекции.

Также в повестке заседания Правительства сегодня законопроект, который даст Правительству право устанавливать правила, обязательные для исполнения. В первую очередь речь идёт о регулировании рынка лекарственных препаратов и медицинских изделий. Их госрегистрация будет проходить в особом порядке, который будет определён Правительством.

Ещё одно важное направление – это поддержка предпринимателей. Мы предусмотрели существенные изменения в законодательстве о государственных закупках, которые будут действовать в 2020 году. Можно будет закупать товары, работы и услуги без проведения торгов. Если поставщик не смог закрыть контракт из-за проблем, связанных с коронавирусной инфекцией, то могут быть изменены сроки его исполнения и списаны штрафные санкции за неисполнение обязательств.

Есть также ряд нововведений в сфере туризма. Предусмотрен механизм использования фонда персональной ответственности туроператоров, для того чтобы возвращать потраченные туристами средства на поездку в страну, которая представляет угрозу безопасности здоровью и жизни.

При подготовке законопроекта ко второму чтению Министерству финансов необходимо предусмотреть каникулы как по ипотечным, так и по потребительским кредитам для людей, которые оказались в сложной жизненной ситуации.

Необходимость мер, которые я перечислил, очевидна для всех, кто ответственно относится к сложившейся ситуации. У нас таких абсолютное большинство. Но, к сожалению, есть и люди, которые демонстрируют редкое легкомыслие в том, что касается безопасности окружающих и даже собственного здоровья. Именно поэтому мы вносим поправки в Кодекс об административных правонарушениях и вводим санкции для тех, кто откажется соблюдать установленные правила. Мы будем штрафовать и граждан, и должностных и юридических лиц.

Коллеги, вчера мы встречались с Председателем Государственной Думы Вячеславом Викторовичем Володиным, подробно обсуждали практически все элементы, связанные с изменением законодательства, и то, что необходимо сделать совместно с Государственной Думой в связи с угрозой коронавируса.

Оперативное внесение поправок в законодательство требует нашего плотного взаимодействия с Государственной Думой. Хочу поблагодарить Вячеслава Викторовича и наших коллег – депутатов Государственной Думы за организацию этой важной работы, которую мы вместе делаем в интересах общества.

Я бы хотел отметить и наше плодотворное взаимодействие с Советом Федерации, его Председателем Валентиной Ивановной Матвиенко, вице-спикерами, руководителями комитетов, с которыми мы также недавно проводили встречу и продолжаем взаимодействие в ежедневном режиме.

Мы признательны коллегам за важную помощь в подготовке всех законодательных решений.

Президент также сказал о необходимости форсировать все организационные мероприятия, чтобы семьи начали быстрее получать ежемесячные выплаты на детей от трёх до семи лет. Они предусмотрены для семей, чей доход не превышает прожиточного минимума по региону.

Предполагалось, что люди начнут получать эти выплаты в июле. Теперь нам нужно позаботиться о том, чтобы это было сделано на месяц раньше, и на эти цели из федерального бюджета мы направим почти 105 млрд рублей. Ещё примерно 31,5 млрд рублей поступит из региональных бюджетов.

Кроме того, Правительству нужно оценить уровень доходов семей с детьми и найти дополнительные ресурсы, чтобы с 1 января 2021 года увеличить ежемесячную выплату. Прошу должным образом организовать эту работу и обеспечить выполнение Указа Президента в полном объёме.

Также мы сегодня обсудим новую Транспортную стратегию на период до 2035 года. Её цель – сформировать современную транспортную инфраструктуру, которая нужна для развития страны и достижения национальных целей, о которых говорил Президент. Нам необходимо задать такую динамику в отрасли, чтобы её рост опережал запросы других секторов экономики, чтобы люди и бизнес в любой момент могли получить доступные, качественные, новые, технологичные и безопасные услуги. И одновременно чтобы доходы государства и предпринимателей росли не только за счёт внутреннего оборота товаров, но и за счёт международного транзита. Для этого мы будем строить новые дороги, расширять пропускную способность действующих трасс, включая и БАМ, и Транссиб, увеличим скорость контейнерных перевозок, будем реконструировать аэропорты, мосты, укрепим сеть логистических центров и облегчим транспортировку грузов по воде.

Уверен, что нынешние проблемы мировой экономики, которые спровоцированы коронавирусом, – явление временное, они будут решены. Поэтому уже сейчас важно принимать решения, которые ориентированы на будущее, вкладывать средства в инфраструктуру. Все шаги, которые заложены в стратегии, подчинены именно этой логике. Они призваны создать задел для укрепления позиций России как одной из крупнейших экономик мира и параллельно – одного из ведущих транзитных центров, сформировать благоприятные условия для улучшения жизни людей и роста конкурентоспособности наших предприятий.

Следующий вопрос (об этом говорил Министр обороны Сергей Кужугетович Шойгу на предыдущем заседании Правительства) – это вопрос поддержки семей погибших военнослужащих, которые получают пенсию по случаю потери кормильца. Сейчас при её начислении не учитываются заслуги погибшего, даже если он был Героем России, ветераном Великой Отечественной войны или имел другие награды. Мы изменяем этот порядок так, чтобы в её размере учитывалась надбавка за личный статус погибшего. Эта мера распространяется и на членов семей погибших или умерших военных пенсионеров, а также сотрудников служб, приравненных к военной, в том числе полицейских, пожарных, приставов и других.

Также на прошлой неделе мы выделили 8,8 млрд рублей Министерству обороны на строительство инфекционных центров, о чём мы также говорили с министром. Эти средства позволят построить 16 центров на базе модульных быстровозводимых конструкций в 15 субъектах Российской Федерации. Нам надо обеспечить скорейшее возведение этих центров, чтобы в случае необходимости наша военная медицина была готова противодействовать инфекции.

Сергей Кужугетович, знаю, что Вы хотели проинформировать о том, как идёт эта работа. Пожалуйста, Вам слово.

С.Шойгу: Спасибо, Михаил Владимирович.

Во-первых, хотел поблагодарить за такое оперативное выделение средств на строительство 16 многофункциональных медицинских центров общей ёмкостью на 1600 койко-мест. Таким образом, мы приступили к возведению шести центров в Западном военном округе, это Одинцово, Подольск в Московской области, Нижний Новгород, Смоленск, Калининград, Пушкин в Ленинградской области; трёх – в Южном военном округе, это Ростов-на-Дону, Севастополь, Волгоград; трёх – в Центральном военном округе, это Новосибирск, Омск, Оренбург; четырёх центров – в Восточном военном округе, это Улан-Удэ, Уссурийск, Петропавловск-Камчатский, Хабаровск.

К строительству приступили 20 марта. На сегодняшний день в нём задействовано почти 3 тысячи человек, 750 единиц техники. Работы ведутся круглосуточно, к ним привлечены железнодорожные и инженерные войска.

Строительство планируется выполнить в два этапа. До 30 апреля, то есть через месяц, ввести восемь центров в Одинцове, Подольске, Нижнем Новгороде, Волгограде, Новосибирске, Оренбурге, Улан-Удэ и Уссурийске. До 15 мая завершить строительство оставшихся восьми центров общей ёмкостью на 800 коек (Ленинградская область, Смоленск, Калининград, Ростов-на-Дону, Севастополь, Омск, Петропавловск-Камчатский, и Хабаровск).

В настоящее время в Вооружённых силах проведено 3241 тестирование военнослужащих на предмет коронавируса. Все результаты отрицательные, заболевших нет. В 32 госпиталях развёрнуты специализированные отделения на 3591 койко-место, подготовлено 2782 аппарата искусственной вентиляции лёгких. Работает девять оперативных групп по мониторингу санитарно-эпидемиологической обстановки, развёрнуто 15 современных многофункциональных мобильных модульных комплексов для выявления возбудителя коронавируса. Действует 5537 стационарных контрольных пунктов термометрии.

Для дезинфекции местности сформировано 1647 специальных боевых расчётов, оснащённых самой современной техникой.

М.Мишустин: Спасибо, Сергей Кужугетович.

Уважаемые коллеги, прежде чем мы начнём работать по сегодняшней повестке, я хочу обратиться к Сергею Викторовичу Лаврову в связи с юбилеем. Хочу сказать, что подписано соответствующее постановление о вручении Вам медали имени Столыпина. Хочу Вас поздравить с этим! Для нас большая честь работать с таким профессионалом, каким Вы являетесь, которого знает и уважает весь мир.

Мы очень ценим Ваше умение сохранять достоинство в самых сложных ситуациях и находить самый верный, а иногда, наверное, единственный выход из них. Вы очень твёрдо и последовательно отстаиваете интересы России на мировой арене. Вы гордость не только российской дипломатии, но и всей России. Позвольте Вам вручить эту медаль!

Переходим к обсуждению.

Слово предоставляется Министру транспорта Евгению Ивановичу Дитриху.

Е.Дитрих: Уважаемый Михаил Владимирович!

Вы абсолютно точно обозначили задачи, разработанные Транспортной стратегией, ведь транспортный комплекс определяет условия функционирования, является драйвером для многих отраслей. Транспортная доступность напрямую влияет на возможность людей передвигаться, делать это быстро, комфортно и безопасно.

Транспорт оказывает непосредственное влияние на стандарты и тренды цифровой, экономической и инновационной повестки. С учётом этих установок, исходя из необходимости достижения национальных целей развития, сформулированы цели Транспортной стратегии до 2035 года. Их пять: обеспечение транспортной связанности территории страны, организация эффективной перевозки грузов, а также доступных и качественных перевозок пассажиров, встраивание транспортной системы в мировую транспортную сеть и обеспечение безопасности транспортного комплекса.

Определены конкретные задачи для достижения каждой из целей стратегии. Решение задач подтверждается показателями, которые установлены для горизонта 2024, 2030 и 2035 годов.

В числе задач также крупнейшие, наиболее значимые для страны транспортные проекты, которые мы планируем реализовать. Это важно для восприятия стратегии как документа не только системного, но и максимально конкретного, понятного нашим гражданам.

Коротко пройдусь по целям и некоторым важным задачам.

Обеспечение связанности территории страны – первая цель, она напрямую влияет на достижение национальной цели по вхождению нашей страны в пятёрку крупнейших экономик мира и обеспечению темпов роста выше мировых.

Первая цель стратегии также окажет непосредственное влияние на национальную цель по созданию в базовых отраслях экспортно ориентированного сектора.

Крупнейшие экономики обладают современной транспортной инфраструктурой, составляющей основу развития страны, обеспечивающей потребности отраслей, реализацию инвестиционных проектов, экономический рост.

Масштабная модернизация инфраструктуры – эффективная мера для запуска экономики в трудные времена. Многие страны – и в исторической перспективе, и совсем недавно – преодолевали спад именно за счёт инвестиций в развитие транспортной инфраструктуры и выходили на траекторию устойчивого роста.

В рамках достижения первой цели до 2024 года запланированы строительство и реконструкция участков автомобильных и железных дорог, входящих в международные транспортные коридоры «Север – Юг» и «Восток – Запад». Это Байкало-Амурская и Транссибирская железнодорожные магистрали (Восточный полигон), а также автодорожный маршрут Европа – Западный Китай.

За этот период будет построено и реконструировано 3,5 тыс. км федеральных автодорог и 33 автодорожных моста. В результате все мосты на сети федеральных дорог к 2024 году будут приведены в нормативное состояние.

В четверти существующих аэропортовых комплексов будут модернизированы и построены взлётные полосы и другие обеспечивающие объекты, увеличена их пропускная способность. Более половины региональных трасс будут приведены в нормативное состояние и поддерживаться в таковом. В семь раз уменьшится протяжённость участков внутренних водных путей, ограничивающих пропускную способность. Достигнет 85% доля качественной и безопасной дорожной сети в 104 крупнейших городских агломерациях.

Второй целью является обеспечение экономически эффективных перевозок грузов, ускорение доставки и снижение транспортных издержек, возможность выбора грузоотправителем наиболее оптимальных маршрутов, использование цифровых сервисов – это то, что необходимо для роста отечественной экономики и достижения национальных целей.

В рамках второй цели будут внедрены технологии электронного документооборота, предоставляющие возможность заказа услуг и контроля за обработкой и перевозкой грузов в режиме онлайн, обеспечивающие мультимодальную перевозку грузов.

Помимо удобства и экономической выгоды для бизнеса, внедрение таких технологий позволяет выровнять условия конкуренции между разными видами транспорта, обеспечить бесшовную их стыковку. Становятся прозрачными дисбалансы в налоговых, тарифных и ценовых режимах по всей цепочке поставки. Для владельца инфраструктуры такие подходы позволяют оптимизировать, перераспределять загрузку, в полной мере задействовать пропускные способности.

Цель номер три стратегии направлена на обеспечение перевозок людей качественно, безопасно и доступно по цене. От объёма таких услуг зависит, насколько человек может реализовать свои социальные, трудовые и культурные потребности. Показателем доступности и востребованности таких услуг является транспортная подвижность населения, её уровень у нас примерно в два раза ниже по сравнению с другими странами. В рамках достижения третьей цели стратегии планируется сократить это отставание, предоставить людям возможность вести более мобильный образ жизни.

Достигнуть этого результата возможно путём решения целого ряда задач. В частности, хотел бы обозначить замену устаревшего подвижного состава на современный, в том числе автобусов, троллейбусов и трамваев, в региональных центрах и крупных городских агломерациях.

Важно также обеспечить доступность транспорта для маломобильных групп населения. Мы поставили перед собой масштабную задачу – обеспечить к 2035 году полную доступность инфраструктуры, всех видов транспорта для маломобильных граждан.

Цель номер четыре – встраивание транспортной системы в мировую транспортную сеть. Это окажет существенное влияние на достижение другими отраслями экономики сразу нескольких национальных целей – в первую очередь вхождение в пятёрку крупнейших экономик и создание в базовых отраслях экспортно ориентированного сектора.

Предстоит повысить скорость доставки грузов по маршрутам международных транспортных коридоров. Это будет обеспечено за счёт увеличения пропускной способности железнодорожных подходов к портам, увеличения объёмов производственной мощности самих портов, строительства и модернизации наиболее загруженных пунктов пропуска через государственную границу.

Отрасль должна внести существенный вклад в рост выручки от экспорта транспортных услуг. На его долю к 2024 году должно приходиться около 30% всего несырьевого экспорта, это около 25 млрд долларов.

Повышение защищённости объектов инфраструктуры и транспортных средств от угрозы незаконного вмешательства, а также от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера – наш постоянный приоритет.

Главная цель – обеспечить безопасность пассажиров, снизить травматизм, не допускать гибели людей на транспорте. Стремиться в этом направлении к одному результату: ноль погибших. Это полностью соответствует достижению национальной цели по повышению продолжительности жизни. Основным инструментом решения задач в этой сфере является комплексная программа обеспечения безопасности населения на транспорте.

Одним из механизмов достижения целей стратегии является внедрение инноваций, ориентация на наилучшие разработки в сфере защиты окружающей среды. Массированный переход на гибридные электродвигатели, битопливные системы и двигатели, использующие сжиженный газ, – не только новые рамки и ожидающие нас ограничения, это новые резервы для повышения экономичности и экологичности.

Внедрение электронного документооборота на всех видах транспорта, цифровой анализ и управление транспортными потоками, создание условий для формирования бесшовных логистических связей – это лишь часть того, как в ближайшее время «цифра» изменит транспортный комплекс.

Среди реализованных цифровых проектов, которые будут активно развиваться в дальнейшем, получать новые возможности, – системы «ЭРА-ГЛОНАСС», ЕГИС ОТБ, АСУ ТК, «Платон». Продолжается тестирование беспилотных систем на воздушном, морском, автомобильном, железнодорожном транспорте.

В заключение хочу отметить, что при подготовке Транспортной стратегии проделана серьёзная работа по увязке направлений развития транспортной системы с развитием других базовых отраслей. Проработали эти вопросы с коллегами из промышленного блока, топливно-энергетического, агропромышленного комплекса, соответствующие подразделы включены в Транспортную стратегию и согласованы.

С Минфином, Минэкономразвития проект также проработан, согласован. У Андрея Рэмовича (А.Белоусова) мы рассмотрели, обсудили, сняли имеющиеся вопросы.

Просил бы сегодня одобрить проект Транспортной стратегии до 2035 года.

Александр Коршунов: «Актёр – профессия исповедальная»

Конфликт мечты и реальности на сцене и в жизни

Савватеева Наталья

Народным артистом России Александром Коршуновым я восхищалась всегда. Его блистательными комедийными и драматическими работами в Малом театре и в «Сфере», его поразительной искренностью и естеством в киноролях, режиссёрскими постановками. И знала, что его родители – легендарный артист Виктор Коршунов и основатель театра «Сфера», режиссёр и актриса Екатерина Еланская.

– Александр Викторович, трудно творить в династии знаменитостей?

– У нас 4 поколения в театре и кино, и всё складывалось без давления: у меня и детей увлечение перешло в самостоятельное решение. Но по молодости я страшно боялся, что меня приняли или назначили на роль, потому что я не просто Александр Коршунов, а сын Виктора Коршунова и Екатерины Еланской, внук Ильи Судакова и Клавдии Еланской. И я долго от этого освобождался. Потом понял: отношение это именно ко мне. А поначалу хочется сказать своё слово, ни на кого не похожее. И лишь со временем осознаёшь то богатство, что получил от родителей и дедушки с бабушкой: человеческое, профессиональное, понимая, что всё это впитано жизнью. Сейчас меня даже радует, когда говорят: «Смотрели: в каком-то кадре ты вылитый отец!»

– Что вы думаете сейчас о родителях, которых уже нет с вами?

– Что их никто и никогда не заменит и не повторит. Они оба были строителями Театра, уникальные, необыкновенные люди, могучие, сильные, бесконечно талантливые. Я их всегда любил, понимал их значение. Их уход был для меня трагичен и невосполним. Чехов говорил про свой «Вишнёвый сад», что эта пьеса для тех, кто знает, что такое потери. У мамы я играл с начала существования театра «Сфера», который она создала, затем ставил в нём спектакли, но никогда не думал, что буду им руководить. Во время её болезни возникла эта необходимость вместе с желанием труппы, а позднее я принял предложение и продолжил дорогое для меня дело. Отец всю свою жизнь отдал Малому театру, который безумно любил. Начинал в нём как актёр, потом стал ещё и директором. Когда он тяжело заболел, это был шок для семьи, для Малого театра, для его учеников. И, конечно, для меня. Я понял, что слишком хорошо жил до этого времени, слишком грузил отца, мало о нём думал. А он такой воз тащил – в театре, в институте, в семье, в училище. Мы жили как за каменной стеной за его заботами, подпёртые его плечом, вниманием, любовью. Он был человеком колоссального терпения и силы воли. После тяжёлого инсульта смог восстановиться, выйти на сцену, продолжил в училище руководить курсом, встречался с ребятами, которые всегда к нему трепетно относились.

– Бернард Шоу сказал: «Любите мужчин. Им очень нужна ваша любовь. Даже если они в этом никогда не признаются. За каждым великим мужчиной всегда есть женщина, которая в него верила и любила по-настоящему». Вы с этим согласны?

– Абсолютно. Женщине, с которой мы вместе 43-й год, я обязан всем: нашими замечательными детьми и внуками. И, конечно, творческим альянсом. Оля замечательный художник, практически все мои постановки я делаю с ней. Она оформляла мои спектакли в Малом театре, когда я начинал ставить, в «Сфере», дипломные спектакли в училище. Я её безумно люблю и безумно ей благодарен! Она необыкновенно чистая, честная, любящая, искренняя. И живёт так, как ей велит сердце. Я хотел бы больше времени уделять внукам и детям. Не получается. А она всё успевает и меня понимает, поддерживает. Мы с ней родные люди.

– Ваши дети играют у вас в спектаклях?

– Клавдию, когда она училась, я ввёл по необходимости в «Пучину» в Малом театре. Но она уже давно в «Современнике». Степан играл Лопахина в «Вишнёвом саде» в «Сфере», а сейчас как режиссёр снимает фильмы. Мы с ним остались в Малом театре на разовом договоре.

– Сейчас на сцене и в кино много насилия и пошлости. Как вы умудряетесь оберегать от этого свой театр?

– Люди во все времена нуждаются в тепле и душевности. И только театр обладает возможностью живого контакта со зрителем – здесь и сейчас. Подлинное общение – это разговор душ, который возникает на основе настоящего литературного материала. Мама говорила, что «Сфера» – театр литературы высшей пробы и сокровенного общения. Мы не размениваемся на поверхностные вещи: всё мешающее общению убрано, а что помогает – привнесено. Я хочу, чтобы у зрителей было ощущение театра-дома, где можно отдохнуть душой, подлечиться, получить заряд добра, опору в жизни. Чтобы всё было про людей и для людей. Искусство должно нести свет! В этом были убеждены и мама, и отец. А бабушка Клавдия Николаевна и по жизни была лучом света. От неё шло внутреннее сияние и глубокая радость. И в маме это было, и в отце. Когда мама бралась за материал, для неё всегда был важен душевный взлёт, миг потрясения и очищения.

– На какие темы вы выбираете пьесы?

– У меня, как у любого режиссёра, есть свой круг пьес. А выбираю то, что отзывается в моей душе и по­падает в потребности времени и людей. Мне мама сказала про какую-то пьесу: «Это конфликт мечты и реальности!» И действительно, все глубокие пьесы об этом. Речь в них о разных ситуациях, обстоятельствах, времени, но в центре всегда конфликт высокой истины, человеческой сущности, мечты и суровой реальности. Как сохранить в себе лучшее, выстоять в борьбе, не предать в себе мечту, божественное начало? Вот что меня волнует и заботит при выборе материала.

– Последняя премьера в театре – «Затейник» по мало известной пьесе Виктора Розова. Что вас в ней привлекло?

– Я влюбился в неё ещё в 80-х, учась в Школе-студии МХАТ. Она ставится редко и не во всех его книжках печатается. Сам же Розов на вопрос, что ему больше всего удалось, отвечал: «Первый акт «Затейника». Пьеса безумно интересная! Рад, что она сразу увлекла актёров. Мне кажется, главное в ней – ответственность за юношеские мечты, за любовь, за то лучшее, во что мы верим. А вот почему жизнь наша часто складывается не так, как мечтали, и почему мы предаём любовь? Думаю, в нас живёт страх в самых разных его формах и видах. Страх репрессий, которые были, и множество других страхов: страх собственного мнения, потерь, одиночества, страх быть самим собой...

– Вы назначаете на роли артистов, исходя из их потенциала или типажа?

– Из их индивидуальности, которая должна совпасть с сутью персонажа, с его природой чувств. Но есть и моменты риска, когда надо избавить актёра от штампов, вытащить его тайные вещи, сделать неожиданным. Главное – создать атмосферу, где он раскроется. Актёр – профессия исповедальная. Ты говоришь со сцены то, чего никогда и никому в жизни, возможно, не скажешь. И это сразу по­падает в зрителя, который мгновенно чувствует правду и то сокровенное, что скажет здесь и сейчас именно эта актриса или этот актёр. Нужна открытая, тёплая атмосфера доверия, которой никакими приказами не добьёшься. Хотя воля тоже нужна. Бывают моменты, когда надо крикнуть, заставить, раскрутить человека, чтобы он преодолел свой страх и куда-то прорвался. Но главное всё-таки любовь.

– У вас есть любимые роли в театре?

– Не хочется их так делить. Есть роли значимые, ведущие, а есть уникальные. В жизни ведь может не случиться Треплева, Мольера, Живаго, Лётчика в «Маленьком принце». А значит, и встречи с потрясающими авторами – Чеховым, Булгаковым, Пастернаком, Экзюпери. Эти встречи и становятся поворотной вехой в судьбе.

– А в кино было что-то значимое?

– С кино мне повезло. Счастье, что снялся у Владимира Морозова в «Мелюзге» по Куприну! С Николаем Досталем было три картины: «Завещание Ленина», «Петя по дороге в Царствие Небесное» и «Раскол». В «Расколе» я сыграл Ивана Неронова – исторического персонажа, старообрядца, пострадавшего от репрессий за старую веру. С Александром Коттом я замечательно поработал в «Брестской крепости» и в «Третьей мировой».

– Вы бываете в других театрах? Открытия случаются?

– Да. В прошлом году на фестивале в Тамбове мы от «Сферы» показали «Кабалу святош». Я был в жюри и увидел спектакль «Аве Мария Ивановна» московского Нового Арт Театра, где историю любви бабушки автора Дмитрия Калинина сыграли три актёра. Меня очень тронул этот живой, искренний, с особенным юмором, душевный спектакль. Я зашёл к артистам, обнял их, а они рассказали, что театр создал Дмитрий Калинин, много лет руководил им и детской студией, а недавно ушёл из жизни, в 52 года. Меня не покидает трепетное отношение и к театру, и к этой личности!

– Есть что-то в жизни, что вас мучает больше всего?

– Когда мы с мамой работали над «Маленьким принцем», она рассказала эпизод из «Планеты людей» Экзюпери. Я его запомнил на всю жизнь. В купе поезда напротив автора сидят муж, жена и ребёнок. Два измождённых человека, по которым жизнь проехала колесом, а на коленях прелестное дитя, просто ангел, маленький Моцарт. Автора пронзает мысль: «Неужели и этого ребёнка ждёт участь родителей? Неужели и он попадёт, как и все, под чудовищный пресс жизни?» И Экзюпери говорит: «Того, что меня мучит, не излечить бесплатным супом для бедняков... Но в каждом из этих людей, быть может, убит Моцарт».

Наталья Савватеева

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 25 марта 2020 > № 4256798 Александр Коршунов

Анатолий Андрющенко: Российско-Китайский парк в Циндао даст старт уникальным российским технологиям

Наш сегодняшний собеседник, основатель и директор новосибирской компании AMTAI Анатолий Андрющенко — практик бизнеса, за плечами которого 30 лет работы с Китаем. Начинал он в 90-е, во времена приграничной бартерной торговли. Анатолий был в Китае бессчетное количество раз, практически во всех городах и весях Поднебесной. Оброс друзьями, связями, опытом. В Китае ему доверяют. И доказательством этого доверия стало приглашение Анатолия в свободную экономическую зону Циндао. Так AMTAI стала первым резидентом Китайско-Российского парка, а сам Анатолий — исполнительным директором компании по управлению инвестициями парка «Бэйчан», цель которой — развитие Китайско-Российского парка свободной экономической зоны в Циндао и внедрение инновационных российских разработок.

CL: Расскажите о себе. С чего Вы начинали в бизнесе с Китаем?

Анатолий Андрющенко: Я стал торговать с Китаем в начале 90-х. 15 ноября 1991 года была окончательно ликвидирована монополия государства на осуществление внешнеторговых и валютных операций. Указ Президента РСФСР № 123 «О либерализации внешнеэкономической деятельности на территории РСФСР» открывал шлюзы. Но так как это было самое начало предпринимательской деятельности, сделки еще были бартерными. Китай тогда активно строился, ему нужна была техника. И мы заключили соглашение на поставку самосвалов КамАЗ-5511. В Китай пригоняли самосвалы, а обратно везли продовольствие. В основном — сахар. Тогда многие торговали и сахаром, и сигаретами. В 90-х мало что можно было найти на полках магазинов, поэтому можно было брать из Китая практически все. Так мы работали довольно продолжительное время, сначала на бартерной основе, потом импортировали продовольствие уже по предоплате. Затем вышли на другие темы. Отправляли в Китай те же лазеры из Академгордка. Экспортировали пух, шерсть и другие товары из Горного Алтая. А из Китая еще некоторое время продолжали везти все то же продовольствие.

Но годы шли, Китай менялся, поднимал качество своих изделий. И мы начали везти оттуда уже не продовольствие, а, например, те же шины для автомобилей.

CL: Всем этим занималась компания AMTAI?

Анатолий Андрющенко: Нет, тогда это была еще другая компания. AMTAI была организована в 2010 году, а интенсивно работать стала с 2016 года. Я часто бывал в Китае и видел, какими фантастическими темпами он развивается. И во сколько раз в этом развитии опережает Россию. Еще в нулевых от производства носков и подобной продукции он перешел к изготовлению той же качественной бытовой техники. Особенно выделялась компания Haier, которая находится в Циндао…

CL: Тогда Вы были в Циндао первый раз?

Анатолий Андрющенко: Да, впервые я побывал в Циндао в 2000 году. И он меня поразил. Я в Китае был практически везде: на востоке, западе, в центре, на севере и юге. Из крупных городов не был, пожалуй, только в Лхасе, это Тибет. Циндао очень красивый город, непохожий ни на какой другой. Удивительно чистый, зеленый. Возможно, сказалось, что он когда-то был колонией Германии. Здесь очень много немецкой архитектуры. Циндао — это симбиоз китайской и немецкой культуры. А еще это настоящая жемчужина у моря.

С немецких времен берет начало любовь жителей города к пиву. Циндао — родина одноименного пива, знаменитого на весь мир. Первая пивоварня была построена в Циндао, когда он еще был немецкой колонией.

Вообще Циндао — молодой город: самому старому зданию здесь не больше ста лет. Раньше западная классическая архитектура преобладала. Сейчас город поделен на две части: старую и современную. Если в старой части сохранились двухэтажные дома, то в современных кварталах очень много небоскребов. Еще Циндао известен всей стране как «китайский Голливуд»: здесь снимают кассовые фильмы.

И, конечно, Циндао — крупный промышленный центр Китая и важный транспортный хаб, город-порт.

CL: Неудивительно, что именно здесь создали свободную экономическую зону…

Анатолий Андрющенко: Это было на встрече лидеров стран ШОС. В июне 2018 года она как раз проходила в Циндао. Тогда главы государств договорились создать здесь пилотную зону торгово-экономического сотрудничества «Китай-ШОС». Было подписано соответствующее соглашение. В том числе — об открытии Китайско-Российского парка. Была даже договоренность с нашим президентом, что в рамках зоны в Циндао будет создан кусочек России. Где будут магазины, выставки российских художников, показы российского кино, выступления наших артистов. В Циндао прекрасно относятся к российской культуре. Прямо как в давней песне «Москва – Пекин», где «русский с китайцем братья навек». Сейчас между нашими странами очень хорошие отношения, пожалуй, лучшие за всю их историю.

CL: С какой целью создается Китайско-Российский парк?

Анатолий Андрющенко: Чтобы как можно быстрее воплотить в жизнь российские инновации. Китай интересуют высокие технологии, которые есть на предприятиях и в научных институтах России.

CL: Как Вы стали первым резидентом Китайско-Российского парка и директором компании по управлению инвестициями парка «Бэйчан»?

Анатолий Андрющенко: Когда я еще поставлял самосвалы в Харбин, то встречался с его мэром. Он сделал меня почетным гражданином Харбина за помощь в развитии города. У меня даже есть бумага, подтверждающая это. Но не в этом суть. Сейчас, когда появилась задача привлечь резидентов в новую свободную экономическую зону, вспомнили про мои заслуги и пригласили меня возглавить Китайско-Российский парк в Циндао.

24 сентября 2019 года я подписал меморандум с Китайским парком свободной экономической зоны об организации Китайско-Российского парка. Ранее строить его планировали в марте-апреле. Но из-за коронавируса начало строительства сдвинулось. Думаю, что летом парк заработает в полном объеме. Площадь парка, который будет располагаться на территории свободной экономической зоны Циндао, составит около 1 га. Там будут основное здание, производственные площади, лаборатории…

Мы организовали совместное предприятие с мощной венчурной компанией Тяньхотунжэнь из Шэньчжэня — с китайским инвестиционным фондом. Председателем правления созданной компании по инвестиционному управлению индустриального парка «Бэйчан» стал мой китайский партнер Ван Синь, я же стал ее исполнительным директором.

CL: В чем ваша основная задача как исполнительного директора?

Анатолий Андрющенко: Основная цель — внедрение российских инновационных разработок в Циндао. Китайцы предложили мне найти предприятия, которые не могут получить финансирование на реализацию своих инновационных проектов. Я очень много общался с представителями инновационных предприятий и научных институтов: у них есть технологии, но у них нет нужного оборудования, нет денег на внедрение своих инноваций. Интерес к нашей теме очень большой. Сейчас мы работаем с некоторыми госкорпорациями, Сколково, Технопарком при НГУ, научно-техническими центрами НГУ, НГТУ, институтами СО РАН и другими известными компаниями и институтами. Если у инновационных российских компаний есть желание попробовать свои силы и продвинуть свою продукцию на китайский и международный рынки, Китайско-Российский парк в Циндао — отличная возможность для этого. Во-первых, китайский рынок уже сам по себе самый большой в мире. Во-вторых, китайский маркетинг работает очень эффективно, поэтому вашу продукцию могут узнать не только в Китае, но и в других странах. И третье — технологии, которые по каким-то причинам не могут быть реализованы в России, будут быстро внедрены в Циндао. Потому что это Китай, где все быстро воплощается в жизнь. От производства двигателей до создания искусственных материалов. Очень популярна сейчас тема нетрадиционной энергетики, экономии энергии. В свободной экономической зоне даже есть экспериментальный дом с минимальным энергопотреблением…

Инвестиционный фонд парка составляет около 200 млрд рублей (примерно 20 млрд юаней). Мы приглашаем все российские компании, у которых есть интересные разработки, в наш парк.

CL: Как стать резидентом парка?

Анатолий Андрющенко: Компания, которая хочет стать резидентом парка, может пойти двумя путями. Во-первых, не возбраняется прямое обращение к руководству свободной экономической зоны в Циндао. Но чтобы путь был быстрым и гладким, лучше, конечно, обращаться в нашу компанию AMTAI. И мы уже подстрахуем, подскажем, какие ошибки не делать. С каждым потенциальным резидентом мы работаем индивидуально.

Нужно представить свой проект в нашу компанию. А рассматривать его будет специальная китайская комиссия. Если проект ее заинтересует, они пригласят его представителей в Китай для подробной презентации. В случае положительной оценки следующим этапом будет принятие решения: или покупка этой технологии, или внедрение ее, в зависимости от результатов переговоров. В комиссию входят специалисты в области IT-технологий, искусственного интеллекта, нефтехимии, химии, биотехнологий и т.п.

CL: Эти отрасли наиболее интересны китайцам? А есть проекты, которые они уже одобрили для финансирования?

Анатолий Андрющенко: Конечно, есть. Китайская комиссия уже рассмотрела и одобрила некоторые проекты, примерно на 250-300 млн рублей. Пока это заочное одобрение. Проекты отмечены как интересные для китайской стороны. Окончательное решение будет принято уже в Циндао, во время переговоров с теми, кто эти проекты будет представлять.

CL: Из каких городов проекты? К каким сферам они относятся?

Анатолий Андрющенко: Из Барнаула, Новосибирска, Томска, Москвы и Питера. Это умный город, IT-технологии, биохимия, нефтехимия и т.п. — те отрасли, где мы очень сильны.

CL: Поскольку Циндао — морской город, интересны ли ему технологии, связанные с морем?

Анатолий Андрющенко: Все верно, в Циндао очень хорошая база морских наук, университет, где готовят таких специалистов. А также здесь, как и во всем Китае, потребляют много морской продукции. И китайцы как раз хотели бы экспортировать такие технологии в Россию. Я был на переговорах: китайцы готовы дать технологии выращивания аквакультуры. Сейчас я этот проект хочу реализовать в Анапе. Там будет дочернее предприятие моей компании. С китайскими технологиями и китайскими деньгами. Но это совершенно другая история.

CL: Какими еще параллельными проектами по просьбе китайской стороны Вы сейчас занимаетесь?

Анатолий Андрющенко: Китай сейчас очень заинтересован в обмене студентами. В нашем городе им особенно важны два вуза: НГУ и НГТУ. В свою очередь, они готовы, например, предложить обучение в Пекинском технологическом институте и в одном из университетов Гуанчжоу. Я уже встречался с начальником отдела международных связей НГУ Евгением Сагайдаком по данному поводу. Интерес к теме есть.

CL: Ваш парк называется «Китайско-Российский». Значит, среди его резидентов будут и китайские компании?

Анатолий Андрющенко: Нет, только российские, на 100%. Просто их технологии будут воплощаться в жизнь на китайские деньги.

CL: Какие привилегии будут у резидентов парка?

Анатолий Андрющенко: В свободной экономической зоне налоги ниже, чем в остальном Китае. Так, налог на продукцию, изготовленную на предприятиях свободной экономической зоны — всего 8% против 13% в Китае. Налог на прибыль и пошлину за рубежом — 0%. Для резидентов предусмотрены жилищные субсидии, субсидии на создание предприятия, субсидии инновационных проектов и т.п. Предоставляется юридическая поддержка, гарантируется защита интеллектуальной собственности. Здесь есть многое для комфортной жизни и эффективной работы: резидентам предоставляется жилье, производственные помещения, все необходимое оборудование.

CL: Что вселяет в Вас уверенность в успешности проекта?

Анатолий Андрющенко: Уверенность вселяет то, что в России очень много талантливых людей, а возможности Китая сейчас — лучшие в мире. И если в России путь от изобретения до его воплощения в жизнь труден и тернист, а российские банки редко хотят финансировать стартапы, то в Циндао сделают все возможное для внедрения интересных российских разработок. Конечно, не все представленные проекты будут воплощены. Но если технология интересна Китаю — проект будет финансироваться. Дальнейшая судьба проектов зависит от условий договора, который заключается на индивидуальных условиях по каждому проекту. Китайско-Российский парк находится под контролем правительства Китая, а в основе его деятельности лежит детально прописанная законодательная база.

CL: Как думаете, когда все же начнется строительство парка?

Анатолий Андрющенко: Все зависит от того, как разрешится ситуация с коронавирусом. Сейчас Китай выздоровел, но заболел мир. Как я знаю, Циндао сейчас полностью открытый город, там нет больных COVID-19. В Китае практически уже не заболевают, почти все новые случаи заражения — завезенные. Можно уверенно говорить, что Китай победил коронавирус, вышел из эпидемии с наименьшими потерями. Те же перевозки не только не уменьшились, но даже выросли к 2019 году. Жесткие меры, которые были приняты Китаем, оказались абсолютно оправданными. Нам тоже надо очень серьезно к этому отнестись. Действовать по-китайски. Все, что для этого нужно, — карантин, гигиена и отказ от курения.

Я не знаю, когда теперь будет возможность приехать в Китай. Пока там действует 14-дневный карантин для въезжающих, поэтому сейчас мало желающих приезжать туда.

CL: От чего и от кого еще зависит, как скоро откроется парк, кроме коронавируса?

Анатолий Андрющенко: От активности наших государственных учреждений, не китайских. К сожалению, у нас все делается медленно. Обещаний со стороны некоторых инстанций, с которыми я общался, было очень много. Но обещаниями пока все так и закончилось.

Контакты компании AMTAI: +7 (383) 319-63-08

За последние два года Московский нефтеперерабатывающий завод сократил потребление речной воды более чем в 5 раз, что по объему сопоставимо с половиной Химкинского водохранилища.

Таких результатов компания достигла благодаря работе биологических очистных сооружений «Биосфера», запущенных в 2017 году. Технологии комплекса гарантируют очистку сточных вод до 99,9% и дают возможность их повторного использования в производстве.

По данным МНПЗ, свыше 80% используемой предприятием воды возвращено в повторный производственный цикл, оставшаяся часть очищенной воды направляется на Курьяновские сооружения «Мосводоканала».

«Правительство Москвы предъявляет высокие требования к промышленным предприятиям в области экологии. Однако сегодня мы видим, как забота об окружающей среде перестала быть просто обязанностью и стала частью корпоративных ценностей многих компаний. Московский нефтеперерабатывающий реализует масштабную программу экологической модернизации с 2011 года. Компания добилась значительных результатов, применяя наилучшие доступные технологии в этой области», — сказал руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы Александр Прохоров.

Проект «Биосфера» разработан российской компанией и предусматривает использование инновационной для отечественной нефтепереработки комплексной технологии очистки сточных вод. Стоки последовательно проходят через блоки флотации, биологической очистки, мембранные и угольные фильтры, установку обратного осмоса. В процессе очистки участвуют микроорганизмы, выращенные на Люберецких очистных сооружениях «Мосводоканала», они способны поглощать и перерабатывать остатки нефтепродуктов. Московский НПЗ очищает абсолютно всю воду, включая дождевые потоки. Инвестиции в «Биосферу» составили 9 млрд рублей.

«Сегодня можно уверенно сказать, что использование микроорганизмов для очистки воды – это успешный опыт, который стал возможным благодаря сотрудничеству с «Мосводоканалом». Московский НПЗ, как важная часть городского хозяйства, разделяет принципы экологичного производства и планомерного снижения воздействия на окружающую среду. Комплекс «Биосфера» - яркий пример такого подхода, результаты которого служат ориентиром для предприятий различных отраслей из России и СНГ», — отметил руководитель программы экологической модернизации Московского НПЗ Юрий Ерохин.

Карантин пойдет на пользу "МойОфис"

Рос­сий­ский про­из­во­дитель офис­но­го ПО "Мой­Офис" от­чи­тал­ся о пя­тик­ратном рос­те вы­руч­ке по ито­гам ми­нув­ше­го го­да. При этом ком­па­ния по­ка не выш­ла на при­быль. Вмес­те с тем в 2019 г. "Мой­Офис" пос­та­вил поч­ти в че­тыре ра­за боль­ше ли­цен­зий, чем го­дом ра­нее. Ана­лити­ки пред­ре­ка­ют, что в этом го­ду объ­ем про­даж "Мой­Офис" крат­но прев­зой­дет прош­лый. Это­му бу­дет спо­собс­тво­вать мас­со­вый пе­реход ком­па­ний и го­суч­режде­ний на уда­лен­ную ра­боту из-за пан­де­мии.

Ан­на Ус­ти­нова

Выручка компании увеличилась в 5,2 раза и достигла 773,5 млн руб. "Мы пока не вышли на прибыль, но собираемся сделать это в 2020 г.", - рассказал генеральный директор "Новые облачные технологии" (НОТ) Дмитрий Комиссаров на пресс-конференции компании, посвященной подведению итогов 2019 г.

Количество проданных лицензий выросло в 3,9 раза до 244 тыс. лицензий. Из них 67% продаж пришлось на "МойОфис Профессиональный" - продукт, состоящий из частного облака и набора офисных приложений для совместной работы с документами, электронной почтой, календарем и контактами.

Крупнейшими заказчиками "МойОфис" в 2019 г. стали Росгвардия (23 тыс. лицензий), "Почта России" (30 тыс. лицензий), ПФР (13 тыс. лицензий). В конце 2019 г. более чем 150 тыс. рабочих мест в 19 федеральных органах исполнительной власти были обеспечены решениями "МойОфис".

В прошлом году "МойОфис" заключил 640 сделок (+119% г./г.) с региональными клиентами на сумму более 38 млн руб. (+22% г./г.) в 68 регионах РФ (в 2018 г. - 61 регион). Среди таких заказчиков наибольшее количество лицензий "МойОфис" получили Тульская (1431 лицензия), Волгоградская (1210) области, Приморский край (755), а также Курская (644) и Ростовская (635) области.

Кроме того, "МойОфис" в 2019 г. усилил экспансию на международные рынки. Первым иностранным заказчиком решений "МойОфис" стала администрация президента Республики Бурунди, которая приобрела 300 лицензий "МойОфис Профессиональный" для создания частного облака и совместной работы с документами и файлами внутри государственной информационной системы. В октябре 2019 г. компания подписала соглашение о намерениях по поставкам программного обеспечения в Демократическую Республику Конго. Также "МойОфис" уже заключил соглашение на поставку 1 млн лицензий "МойОфис Образование" в школьные и дошкольные учебные заведения Республики Камерун, а также передала 500 лицензий "МойОфис Стандартный" для старта пилотного проекта в Министерстве образования страны.

В 2019 г. на 32,5% до 1364 увеличилось общее количество авторизованных компаний, которые занимаются дистрибуцией решений "МойОфис", обучением партнеров и предоставлением услуг сервисной поддержки.

Образовательные инициативы "МойОфис"

Также на пресс-конференции Дмитрий Комиссаров объявил о создании центра компетенций "Хаб Знаний МойОфис" (ХЗ) - специализированного центра управления образовательными процессами. Основной задачей проекта является консолидация знаний и учебных материалов о продуктах "МойОфис", создание единой точки входа для партнеров, заказчиков и учебных заведений с целью передачи знаний. Через ХЗ будет происходить взаимодействие заказчиков и партнеров с сертифицированными учебными центрами и государственными образовательными учреждениями, а также обучение и развитие сотрудников.

Для клиентов и потенциальных пользователей "МойОфис" планирует организовать тренинги, семинары и квалификационное тестирование по полученным знаниям с целью подтверждения квалификации учащихся. Стать партнером может как коммерческий учебный центр, так и любое академическое заведение, имеющее лицензию на образовательную деятельность.

Центр будет работать с государственными учебными заведениями и готовить для использования в программах школ, колледжей и вузов специальные курсы по работе с "МойОфис". Уже сейчас компания работает со школьниками и студентами в части совместных исследовательских проектов, проводятся практики и стажировки. Задачей этого направления является формирование кадрового резерва среди лучших участников программ стажировок, победителей хакатонов и инженерных конкурсов.

Согласно национальному проекту "Образование", в 2019 г. партнеры "МойОфис" укомплектовали 762 российских школы компьютерами с программным обеспечением "МойОфис Образование" в девяти регионах. Школы в этих субъектах РФ получили 12 898 современных ноутбуков. Крупнейшими заказчиками стали Чеченская Республика (178 школ, 4576 ноутбуков), Иркутская (100 и 2240) и Свердловская области (141 и 1786). На текущий момент "МойОфис Образование" используется в 5,5 тыс. школ. Более 40 тыс. ноутбуков с "МойОфис Образование" появились в образовательных учреждениях Московской области. В Москве "МойОфис" принимает участие в реализации программы "IT-классы", которая проходит в 34 столичных школах.

"МойОфис Образование" поставляется школам бесплатно. Для вузов предусмотрена возможность приобретения продуктов "МойОфис" со скидкой 93% по программе "Учись с МойОфис". По условиям образовательных лицензий, учебным заведениям также доступны и бесплатные обновления продуктов.

Экосистема "МойОфис"

В 2019 г. "МойОфис" перешел от отдельных приложений к доверенной экосистеме. В настоящий момент продукты "МойОфис" доступны на всех программных и аппаратных платформах, включая российские сертифицированные операционные системы AstraLinux, "Альт", "РедОС" и "Роса", а также могут применяться с компьютерами на базе процессоров "Эльбрус" и "Байкал Электроникс".

Продукты "МойОфис" могут быть интегрированы в информационные системы всех классов, с помощью встроенных средств SDK обеспечивается взаимодействие со сторонним программным обеспечением, в том числе с СЭД, ERP и облачными решениями сервис-провайдеров. Компания поддерживает совместимость с большинством решений наиболее известных российских производителей программного обеспечения, таких как ЭОС, Docsvision, Landocs, CommutiGate, Intertrust, "Фирма АС" и Dialog.

В 2019 г. "МойОфис" первым в России получил сертификат ФСТЭК на облачное решение "МойОфис Защищенное облако". Продукт предназначен для облачного хранения данных внутри закрытого периметра и коллективной работы с персональными данными, документами и конфиденциальной информацией любого уровня в органах государственной власти, министерствах, ведомствах, госкорпорациях и на стратегических предприятиях РФ.

В "МойОфис" включено 13 коммерческих продуктов: "МойОфис Профессиональный", "МойОфис Стандартный", "МойОфис Образование", "МойОфис Частное облако", "МойОфис Текст", "МойОфис Таблица", "МойОфис Почта", "МойОфис Хранилище", "МойОфис КСЗ", "МойОфис SDK", "МойОфис Шрифты", "МойОфис Мобильный", "МойОфис Защищенное облако".

Задел на будущее

"Для нас приоритетен российский рынок и крупные компании в качестве заказчиков", - расставил акценты на будущий год глава компании. По его словам, с небольшими компаниями и средним бизнесом "МойОфис" работает через партнеров. Говоря о планах на ближайшие два года, Дмитрий Комиссаров сообщил, что в списке из 250 крупнейших российских предприятий и организаций, куда входят ФОИВы, госкорпорации и частные компании, "МойОфис" хочет занимать 70%-ную долю.

Как сообщил Дмитрий Комиссаров, "МойОфис" также концентрируется на работе с партнерами по внедрению, причем не только в России. "МойОфис" уже ведет переговоры на государственном уровне о работе в Алжире, Бурунди, Габоне, Гане, Демократической Республике Конго, Мадагаскаре, Марокко, Нигерии, Сенегале, Того и Уганде (см. новость ComNews от 11 марта 2020 г.). Таким образом, компания планирует создать двухуровневый дистрибьюторский канал, через который будут осуществляться поставки ПО в государственные и крупные коммерческие структуры региона.

В 2020 г. "МойОфис" планирует расширять присутствие в Африке. "Наша задача - обеспечить максимально комфортный и оперативный переход заказчиков на российское программное обеспечение. Международные проекты также продолжат развитие - кроме работы в Африканском регионе, мы рассматриваем партнерство со странами Латинской Америки, Европы и Азии", - поделился планами Дмитрий Комиссаров.

Коронавирус добавит клиентов "МойОфис"

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Валерий Емельянов, оценивая финансовые результаты "МойОфис", полагает, что взрывной рост показателей во многом объясняется эффектом низкой базы. "Компания только начала плотно работать с госзаказом, выйдя из состояния стартапа, в котором пребывала до 2018 г., до статуса национального поставщика облачных офисных решений. Тем не менее можно уверенно предположить, что по итогам 2020 г. по объему продаж лицензий "МойОфис" кратно превзойдет 2019 г. Этому будет способствовать массовый переход компаний и госучреждений на удаленную работу из-за пандемии вируса", - прогнозирует аналитик "Фридом Финанса".

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын также считает, что время сейчас работает на "МойОфис". Он предполагает, что вслед за Росгвардией, "Почтой России" и ПФР придут другие крупные заказчики. При этом значительного увеличения числа установок аналитик "Финама" ожидает в сфере образования. "Увеличивая выручку, "Новые облачные технологии" неизбежно увеличат и свой ресурс, необходимый для лоббирования российского ПО, запустив тем самым положительную обратную связь. Кроме того, тотальный переход на удаленную работу, который, скорее всего, закрепится надолго, усилит спрос на облачные сервисы и мобильное приложение", - не исключает Леонид Делицын. Аналитик "Финама" допускает, что по итогам текущего года выручка компании вполне может вырасти в два-три раза.

Что касается международной экспансии, обращает внимание Леонид Делицын, то важным достижением "МойОфис" является соглашение о поставке миллиона лицензий в Камерун. "В этой двуязычной стране - там говорят на французском и английском языках - с населением в 25 млн человек работает восемь университетов, ведутся вполне самостоятельные научные исследования на хорошем уровне. Поэтому проект в Камеруне имеет шанс завершиться успешно и послужить положительным примером для других потенциальных партнеров, - рассуждает аналитик "Финама".

Напротив, "Фридом Финанс" оценивает зарубежные перспективы компании сдержанно. "Пока мы скептично оцениваем амбициозные планы российского разработчика. Вероятнее всего, компания сможет поддерживать постоянное присутствие своих сервисов только в России и других странах ЕАЭС", - считает Валерий Емельянов.

Минздрав России: производители и импортеры лекарств получили возможность предоплаты кодов для маркировки

Правительством Российской Федерации был издано постановление от 20.03.2020 № 311 о внесении изменений в Положение о системе мониторинга движения лекарственных препаратов (МДЛП), благодаря которому появилась возможность предоплаты кодов маркировки для иностранных и отечественных производителей лекарств.

Отметим, что функция предоплаты кодов – это потребность производителей, имеющих сложные технологические и логистические цепочки. Учитывая, что стандартные сроки хранения кодов (до 180 дней) не всегда покрывали весь цикл производства и поставки, это влекло дополнительные издержки для фармкомпаний. Предоплаченные коды могут быть использованы без ограничения по времени.

Таким образом, предоплата кодов позволит обеспечить непрерывность технологического процесса производства и маркировки лекарств. Функция будет доступна всем производителям.

В целях гармонизации нормативной базы системы МДЛП с нормативной базой по маркировке других товарных групп и таможенного законодательства ЕАЭС, в новой редакции Положения также были уточнены отдельные технические термины и определения, включая «код идентификации» лекарственного препарата.

Дубай, ОАЭ. Генеральное консульство Российской Федерации в Дубае и северных эмиратах обратилось ко всем российским туристам, находящимся на территории ОАЭ, с просьбой не позднее 27 марта 2020 года сообщить о своем желании вернуться на Родину. Сообщается, что дипломаты составляют «полетные планы вывозных чартерных рейсов с территории Объединенных Арабских Эмиратов». Все желающие вылететь должны заполнить анкету на главной странице сайта https://dubai.mid.ru/ на каждого члена семьи и направить их вместе с копиями заграничных паспортов на электронную почту Генерального консульства [email protected].

В то же время в Генеральном консульстве Кыргызской Республики в Дубае открыт специальный номер для ЗАПИСИ сведений о соотечественниках, которые желают вернуться в Кыргызстан в ближайшее время в связи с окончанием действия виз и отправленных на вынужденный отпуск.

Нужно направить на консульский специальный номер WhatsApp +996772175739 следующие сведения:

Снимок загранпаспорта;

Снимок визы ОАЭ;

Полный адрес прописки в Кыргызстане;

Контактный номер и ФИО близкого родственника в КР;

Адрес вашего проживания и номер мобильного в ОАЭ;

«Внимание! Отсутствие одного из запрашиваемых пунктов сведений затрудняет запись! Запрашиваемые сведения необходимы для процедуры согласования и получения специального разрешения по организации чартерного рейса. Просим следить за обновлениями настоящей страницы», - говорится в сообщении дипмиссии.

В Генеральном консульстве Республики Узбекистан отметили, что в данный момент, совместно с представителями «Ўзбекистон Ҳаво Йўллари», решается механизм вывоза всех желающих на Родину. «Настоятельно просим сохранять бдительность и соблюдать все необходимые правила личной гигиены. Мы искренне надеемся на твердость духа, спокойствие, взаимопонимание и терпение с вашей стороны. Убедительно просим вас воздержаться от распространения неподтвержденной информации», - говорится в обращении дипломатов.

Посольство и Генеральное консульство Узбекистана в ОАЭ получили указание подготовить список граждан, изъявивших желание вылететь в Узбекистан. Все желающие могут отправить свои данные (ФИО, предполагаемая дата вылета) по электронной почте в адрес консульства: [email protected].

После получения списка желающих в Узбекистане будут организованы чартерные рейсы для возвращения узбекистанцев на Родину. Сотрудники дипломатических миссий Узбекистана в ОАЭ и оперативный штаб, созданный при Генеральном консульстве Узбекистана в Дубае и северных эмиратах, окажут гражданам всяческую поддержку. Контактный телефон штаба: +971 4 370 6060, эл. почта: [email protected].

Посольство Республики Беларусь в ОАЭ и Генконсульство Республики Беларусь в Дубае прорабатывают возможность организации специального чартерного рейса Дубай-Минск. В связи с этим дипломаты просят всех желающих вылететь в Республику Беларусь направить на адрес электронной почты [email protected] следующую информацию: ФИО, дата рождения, гражданство, серия и номер паспорта, дата выдачи и окончания срока действия паспорта. Данные должны быть направлены на всех членов семьи, включая малолетних детей. По вопросам, связанным с организацией чартерного рейса, следует звонить по телефону по телефону +971 4 242 66 88.

Генеральным консульством Республики Казахстан прорабатывается механизм вывоза граждан Казахстана из ОАЭ, не имеющих возможности вернуться на Родину из-за ограничительных мер местных властей по противодействию распространению коронавируса. Дипломаты просят казахстанских граждан направить на электронную почту [email protected] или консульский номер +971 58 535-0014 (Whatsapp) следующие сведения: снимок загранпаспорта; снимок визы ОАЭ; адрес проживания и номер мобильного телефона в ОАЭ; город проживания в Казахстане. Оперативный штаб, созданный при Генеральном консульстве, окажет гражданам всяческую поддержку. Контактный телефон штаба: +971585350014

Напомним, с 25 марта 2020 года в Дубае закрыты международные аэропорты, отменены все регулярные рейсы, за исключением грузовых, предварительно на две недели, по причине введения ограничительных мер местных властей по противодействию распространению коронавируса COVID-19.

Информация обновляется.

ОБЩИЙ ВРАГ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА? КОРОНАВИРУС В КИТАЕ И В МИРЕ

ГО СЯОЛИ

Руководитель Китайско-российского центра по исследованию Дальнего Востока при Хэбэйском педагогическом университете; замдиректора Института иностранных языков при ХПУ.

Внезапно вспыхнувший СОVID-19 стал проявителем истинных ценностей, поставив в один ряд все страны и продемонстрировав, кто служит народу, а кто деньгам, нарушая из-за экономических соображений права человека. Коронавирус – общий враг человечества, он не делает различий между государствами. В борьбе с ним все государства должны встать плечом к плечу, несмотря на различия взглядов, интересов и политических систем.

Начало 2020 года ознаменовалось появлением «чёрных лебедей», внезапных событий, влияющих на привычный склад жизни. Крупнейшее из них – эпидемия COVID-19, к середине марта охватившая весь мир и повлекшая за собой ряд других неожиданностей (взрыв фондового рынка, падение цен на нефть и так далее), серьёзно повлияла на мировую экономику и геополитику. Эпидемия является нетрадиционной угрозой международной безопасности, а не привычной игрой с нулевой суммой. COVID-19 общий враг для всего человечества, он не делает различий между государствами. Но до сих пор мы не видим международного сотрудничества и солидарности. Глобальный анархизм усиливается с каждым днём, обостряется проблема регулирования мирового порядка.

Эпидемиологическое положение в Китае и во всем мире

16 марта 2020 стало знаковым днём для всего мира. В этот день было зарегистрировано 88000 подтверждённых случаев в зарубежных странах, число погибших достигло 3300 человек (через 5 дней, 21 марта число подтверждённых превысило 20 тысяч!). Общее число заражённых и число смертельных случаев впервые превысило показатели Китая. В тот день в 148 странах и регионах, включая Европу и Америку, были зафиксированы участившиеся случаи коронавируса, в Китае же было зарегистрировано всего 27 новых случаев заболевания, в Ухане – 4, количество городов, где не было зафиксировано случаев заражения, составило 270.

В Китае самый тяжёлый период вспышки COVID-19 пришёлся на начало февраля. В Италии и некоторых других странах ситуация похожа на раннюю стадию в провинции Хубэй.

19 марта – важная дата для Китая: в этот день по всей стране (кроме Тайваня, Гонконга и Макао) не было ни одного местного подтверждённого случая; все новые подтверждённые случаи – люди, приехавшие из-за границы.

Борьба против эпидемии в Китае перешла на второй этап. Китайское правительство изменило стратегию: приоритетной задачей стала защита от заражения извне. С 11 марта в Пекин начали приглашать экспертов из других провинций для контроля над приехавшими из-за границы. Правительство столицы решило, что все приезжающие из-за границы должны быть помещены в карантин на 14 дней. Были предложения использовать и российский вариант контроля: распознавать лица с помощью камер внешнего наблюдения, в случае нарушения правил въезд в страну будет запрещён в течение 5 лет. Но правительство пока не применяло эти меры на практике.

С улучшением ситуации в Ухани 41 группа врачей поочередно покинула город-герой. Китай направил группы экспертов и товары для поддержки наиболее пострадавших стран – Италии, Ирана, Испании, а также обеспечил доставку дефицитных противоэпидемиологических товаров – в первую очередь тем странам, которые оказали помощь в тяжелейшие минуты нашей стране.

Мероприятия в Китае и за рубежом

В течение последних двух месяцев в Китае и за рубежом активно сравнивают различные политические режимы, социальные институты и общечеловеческие ценности. 18 февраля на сайте The Economist была опубликована статья, в которой выдвигалась точка зрения, что «такие болезни, как коронавирус, более смертоносны в недемократических странах», что в демократических странах будет меньше случаев заболевания. Эта точка зрения основывалась на том, что прозрачность информации со стороны правительства и советы населения помогают правительству лучше выполнять свои обязанности. Сейчас эпидемия распространилась по всему миру, поставив и демократические, и «недемократические» страны в один ряд. Общеизвестно, что Запад во главе с США постоянно обвиняет Китай и Россию в отсутствии демократии, несмотря на то, что, например, Россия следует политическим принципам, сходным с западными. Это означает, что статья адресована в большей степени Китаю, чем России.

17 марта по результатам «экзамена», в котором приняли участие больше 30 государств, объявивших о чрезвычайной ситуации в стране, Китай получил самую высокую оценку ВОЗ в борьбе с коронавирусом. Однако, по мнению автора вышеупомянутой статьи, недемократические страны больше страдают в сложившейся ситуации. Следуя данной логике можно предположить, что Китай и Россия принадлежат к категории демократических стран. Ведь до сегодняшнего дня России тоже удалось сдержать массовое проникновение и распространение болезни в стране.

Всесторонне раскрыть вопросы демократии в формате статьи сложно. Но хотелось бы подчеркнуть, что демократия свойственна не только Западу, она присуща и Китаю, и России. Причина, по которой Китаю удалось успешно справиться с коронавирусом, заключается именно в демократии. Китайское правительство прислушивалось к общественному мнению, учитывало советы специалистов, своевременно корректируя свою стратегию, исправляло недостатки, допущенные на ранних этапах. Были сняты с занимаемых должностей несколько начальников в провинции Хубэй и в городе Ухань, налагалась ответственность за сокрытие информации, была запрещена публикация ложных данных, в интернете ежечасно появляются последние сводки, через мобильную сеть каждый может увидеть места, где обнаружены новые подтверждённые случаи заражения, где побывали заразившиеся люди и каким маршрутом ездили до попадания в больницы.

На сегодняшний день Китай и Россия справляются со сложившейся ситуацией лучше других государств. В обеих странах стараются делать всё необходимое. Россия, несмотря на то, что эпидемия ещё не распространилась по всей территории страны, приступила к строительству специализированных инфекционных больниц. А США и Великобритания повторили те же ошибки, которые были допущены в начале января в Ухане, и оказались в серьёзном положении. Как это возможно? Ведь в декабре 2019 г. в докладе «Глобальный индекс безопасности здоровья» (Global Health Security Index) по уровню безопасности Америка и Великобритания занимали первое и второе место.

В последние дни с увеличением масштабов эпидемии большинство западных стран перешло от пассивных мер борьбы к активным. А в Китае повторяется сценарий, который был два месяца назад на Западе: заражённых приезжих из-за границы становится больше.

Китайский опыт, безусловно, поможет миру в лечении болезни. Так, в Америке и на Западе закрыли некоторые города, отменили массовые мероприятия, учеба в школах и университетах, работа в ряде офисов переведена на дистанционный режим и так далее. Но следует отметить, что полностью копировать опыт Китая нецелесообразно. Имеется в виду не политический режим.

Во-первых, опубликованные в Китае, Японии и Испании исследовательские работы показывают, что китайские и западные штаммы COVID-19 неодинаковы. Возможно, причина в вирусной мутации, возможно, нет. 16 марта в США начали проводить вакцинацию на 45 добровольцах. На следующий день китайский специалист-биолог отметил: установлено, что любая вакцина вырабатывается минимум в течение года; если в Америке так быстро всё это сделали, то либо рискуют жизнью людей, либо давно имели в запасе штаммы вируса.

Во-вторых, в Китае более 85% подтверждённых случаев сосредоточено в провинции Хубэй, где находится город Ухань. Туда для оказания помощи и предотвращения распространения инфекции было направлено более чем 40000 медицинских работников со всего Китая; осуществляются постоянные поставки необходимых медикаментов, медоборудования, хозяйственных припасов. Сегодня ситуация в Италии похожа на положение в провинции Хубэй полтора месяца назад, но реакция стран ЕС отличается от реакции других провинций Китая.

В-третьих, немаловажное место в лечении занимает традиционная китайская медицина: с марта все пациенты начали принимать травяной отвар, разработанный на основе рецептуры китайской медицины. Академик Чжун Наньшань обнародовал результаты лабораторных исследований, согласно которым два препарата традиционной китайской медицины помогают сдерживать развитие вируса.

Кроме того, электронные мобильные платежи помогли избежать заражения посредством бумажных денег. Привычка китайцев заказывать товары через интернет, удобная и быстрая доставка заказа на дом сократила прямые контакты между людьми. Совокупность вышеизложенных мер привела к снижению уровня смертности и тяжести заболевания в Китае.

Следует отметить, что ряд стран имеет некоторые преимущества. Во-первых, на западе и в России ситуация с медицинским обслуживанием намного лучше, чем в развивающихся странах. Согласно последним статистическим данным ЕС, на 100000 жителей в Китае приходится только 3,6 коек ICU (поэтому в Ухане срочно построены две специализированные больницы для лечения тяжелобольных), в Германии – 29,2, в Италии – 12,5, во Франции – 11,6, в Испании – 9,7, более 5 в Великобритании, 34 – в США.

Уханьский опыт показывает, что специализированный медицинский уход за пациентами играет исключительную роль в борьбе с коронавирусом. Но плотность населения на западе и в России гораздо ниже, чем в Китае, где около 145 человек на кв. км, 4/5 населения всей страны сосредоточено в восточных районах, особенно в крупных городах. Например, в декабре 2019 году в Пекине постоянно проживало 21,53 миллиона человек. А на Западе и в России, кроме городов-мегаполисов, параметр плотности населения намного ниже, что существенно сдерживает эпидемию.

Солидарность и дисциплина – факторы, сдерживающие распространение болезни

Как справедливо отметил Владимир Путин 17 марта, «солидарность, собранность, ответственность и дисциплина» помогут победить болезнь. Опыт Китая на первом этапе подтверждает правоту этих слов. Стоит особо отметить, что эти качества свойственны не только традиционной культуре России, но и Китаю, ведь обе наши страны признают приоритет коллектива над личностью, государственную дисциплину ставят выше воли индивида.

С момента объявления карантина в Ухани СМИ США обвиняли Китай в нарушении прав человека. Права человека обеспечивают свободу личности и защищают её от произвола власти. Следует, однако, отметить, что защита индивидуальных прав личности не должна ущемлять интересы других людей. Чтобы сберечь себя, своих близких и свою страну, в течение двух месяцев китайцы соблюдают дисциплину, организованно ведут борьбу с коронавирусом. Люди работали дома, выходя на улицу только в случае крайней необходимости (конечно, были и некоторые исключительные случаи, которые сразу вызывали единогласную резкую критику со стороны пользователей интернета). А все госслужащие продолжали работу даже во время Праздника весны, что является беспрецедентным явлением в истории Китая.

В отличие от жителей Запада китайцы, любящие жить в коллективе, в большей степени подчиняются его законам. Именно соблюдение общих интересов играет важную роль в борьбе с эпидемией и в наибольшей степени защищает частные права человека. Народ понимает, что без солидарности и дисциплины в коллективе личность не выживает. Люди никогда не были самыми сильными существами на земле, но они выжили, во-первых, благодаря интеллектуальному превосходству, а во-вторых, благодаря солидарности и дисциплине. Каждый человек – часть единого целого, коллективного. Без коллектива и государства не приходится говорить о достоинстве личности. Русские мыслители много писали об этом и хорошо понимают эту идею, а китайцы умеют применить её на деле.

В Китае и России с древних времён ментальные и институциональные особенности носят коллективный характер: народ возлагает надежды и фундаментальные обязанности на государство, во главе которого сильная личность. Отождествление «царь-отец» и «родина-мать» формирует представление о «большом правительстве». Государство наделяется абсолютными правами, но если оно недобросовестно выполняет свои обязанности, то со стороны народа следует острая критика. Забота государства о своём народе является приоритетом и для Китая, и для России. Когда народ находится под опекой государства, каждый гражданин должен идти на компромисс, ставя на первый план не личные интересы, а общую безопасность. Но, к сожалению, и в Китае, и в России появилось немало тех, кто постоянно требует и критикует, играя роль оппозиции, при этом пользуясь благами со стороны государства. Да, в здоровом обществе должен быть не один голос, плюрализм – залог здорового государства. Но во всём следует соблюдать меру, иначе вместо благ последует распад государства, а вслед за ним – и беды народа.

Какой народ – такое и правительство (а не наоборот). На Западе народ не возлагает большие надежды на правительство, там действует «маленькое правительство». Если народ не устраивает работа правительства, то народ выбирает другое, поэтому в чрезвычайных ситуациях он предпочитает иметь оружие для защиты. Во время распространения коронавируса люди верят только в себя. На Западе редко задумываются над вопросом: «Что было бы, если бы…?» и относительно редко обвиняют правительство, как обычно делают китайские интеллигенты.

Народ на Западе предпочитает личную свободу. Во время распространения COVID-19 некоторые люди отказываются от ношения масок, группами отдыхают на берегу моря, рискуя заболеть и умереть из-за таких проявлений «свободы». Свобода – высшая ценность, она ценнее, чем сама жизнь.

Именно подобное отношение к свободе и правительству, такой менталитет народа приводят к тому, что представители правительства допускают произвол. 9 марта глава США в твиттере объявил: «В прошлом году 37000 американцев умерло от обычного гриппа. В среднем смертность составляет от 27000 до 70000 человек в год. Ничто не закрывается, жизнь продолжается, экономика функционирует. На данный момент зарегистрировано 546 подтверждённых случаев заболевания коронавирусом, из них 22 погибших. Подумай об этом!». Это заявление получило почти 300 тысяч лайков! Представьте себе, что было бы в Китае и России, если бы лидер страны публично заявил об этом! Это ошеломительное заявление, ведь гуманизм и права человека – это главные ценности в США – так называемый маяк человечества. 22 – это не просто цифра. Да, для страны или человечества жизнь одного человека – лишь песчинка на берегу моря, но когда человека настигает болезнь, то для него – это невыносимо тяжкая ноша. Гибель одного человека – беда одной разбитой семьи.

Права человека – это, прежде всего, право на жизнь. Это понятие тесно связано с концептом гуманизма – система построения человеческого общества, где высшей ценностью является жизнь человека. Самое гуманное мероприятие во время эпидемии – направить все возможные ресурсы на то, чтобы сделать жизнь человека максимально безопасной, а не на то, чтобы спасать финансы и власть.

Гуманизм, проявившийся во время эпидемии, – это не сиюминутная реакция, а одна из ценностей, присущих как китайской цивилизации, так и русской. Конфуций высоко ценил гуманность в человеке, считая, что когда человек осознаёт свою ответственность и обязанности перед другими людьми, он любит и заботится о них. Гуманный правитель (или государство) подобен Полярной звезде в окружении других звёзд. Идеи гуманизма воплощаются в творчестве ряда русских писателей и философов, чьи произведения пронизаны любовью и уважением к жизни человека.

Запад уже несколько десяток лет обвиняет Китай и Россию (СССР) в отсутствии прав человека, гуманизма и демократии. Внезапно вспыхнувший СОVID-19 стал «проявителем» ценностей, поставив в один ряд все страны: все увидели, кто служит народу, кто служит деньгам и из-за экономических соображений нарушает права человека.

Благодаря демократии и гуманизму Китай откорректировал свои ошибки, допущенные на первом этапе эпидемии. Эти ценности присущи Китаю и России, но этот факт был сведён на нет Западом, опьянённым своими успехами.

«Нарушение прав человека» на Востоке стало коллективным когнитивным бессознательным Запада.

У нас разные цивилизации и разный менталитет, но все мы должны служить одной общей цели – благу всего человечества. Различия в ценностях и политическом режиме не должны быть предлогом для ведения санкций или изоляции. СОVID-19 – общий враг человечества. В борьбе с коронавирусом все государства должны встать плечом к плечу, несмотря на различия взглядов, интересов и политических систем.

Китай. Россия > Медицина. Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 25 марта 2020 > № 3341280 Го Сяоли