Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Форум АСИ «Сильные идеи для нового времени»

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании четвёртого ежегодного форума «Сильные идеи для нового времени» автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Форум «Сильные идеи для нового времени» проводится по поручению Президента с 2020 года и аккумулирует общественно значимые инициативы и проекты неравнодушных граждан со всей страны. Каждый житель России на специальной платформе может поделиться своей идеей или проектом, получить необходимую экспертизу и поддержку в реализации. В этом году на форум, который проводят АСИ и Фонд «Росконгресс» при поддержке «ВЭБ.РФ», поступила 30 731 идея по семи направлениям.

По окончании заседания глава государства ознакомился с выставкой участников конкурса растущих российских брендов «Знай наших», который призван оказать поддержку перспективным отечественным производителям во всех регионах страны. Владимир Путин осмотрел тематические зоны «Креатив», «Продовольственные товары», «Потребительские товары», «Высокие технологии», «Информационные технологии». На выставке представлены около 80 экспонентов из 27 регионов страны. Всего на конкурс было подано более 12 тысяч заявок.

* * *

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые друзья, коллеги!

Уже становится традицией: каждый год мы встречаемся на форуме «Сильные идеи для нового времени». В этом году это уже четвёртый форум, который объединил тысячи людей из каждого региона нашей страны.

За четыре года на крауд-платформе форума собрано больше 88 тысяч идей, которые подали граждане, жители нашей страны по самому широкому кругу социально-экономического развития. Это вопросы, связанные с качеством жизни, с технологическим развитием, с профессиональным образованием, с экологией, с цифровыми технологиями и, безусловно, экономикой и предпринимательством.

В этом году самыми активными регионами по числу заявок стали Республика Башкортостан, Москва и Нижегородская область. Зарегистрированных участников на крауд-платформе уже больше полумиллиона. Возраст наших участников в основном 25–45 лет. 75 процентов участников с высшим образованием. На первом месте с точки зрения профессиональных компетенций наши участники платформы отмечают науку и образование, на втором месте – государственные служащие, представители некоммерческих организаций, на третьем месте – цифровые технологии и интернет.

Я хотела бы поблагодарить наших соорганизаторов форума – это «Росконгресс» и «ВЭБ.РФ», наш экспертный совет: на крауд-платформе работает больше двух тысяч экспертов, которые отсматривают каждую идею, поступившую на крауд-платформу, дают рекомендации, задают какие-то вопросы, что даёт возможность лидерам дорабатывать их идеи и их проекты. Хочу поблагодарить лично председателя экспертного совета Игоря Ивановича Шувалова, который сам, лично участвует в заседаниях, слушает выступления лидеров идей проектов, и мы совместно с экспертным советом предлагаем решения, которые могут лечь в том числе в правительственные программы.

Владимир Владимирович, каждый год Вы поддерживаете те инициативы и проекты, которые представляются здесь, в рамках пленарного заседания, и которые мы направляем уже как отчёт Вам и Правительству Российской Федерации.

За это время больше пяти тысяч идей было поддержано. Лидеры идей проектов привлекли больше двух миллиардов рублей на реализацию своих проектов. Тысячу проектов в этом году поддерживают все регионы Российской Федерации. И мы надеемся сегодня услышать несколько интересных проектов и решений в самых разных областях.

Владимир Владимирович, передаю Вам слово.

В.Путин: Спасибо большое, Светлана.

Прежде всего тоже хочу поблагодарить в данном случае и «Агентство стратегических инициатив», «Росконгрес», «ВЭБ.РФ» за организацию сегодняшнего мероприятия. Оно вроде бы носит традиционный характер, но название, конечно, мне кажется, само по себе настраивает на определённый и очень нужный лад: «Сильные идеи для нового времени».

Сильные идеи всегда нужны, потому что всегда стоят задачи, связанные с развитием. Но сильные идеи для нового времени именно сегодня – это прямо в точку. Почему? Потому что сегодня, – думаю, что все со мной согласятся, – мы переживаем всё-таки особое время. И эта новизна, новое время, заключается в том, что мы выходим на совершенно другой уровень стоящих перед нами задач для того, чтобы, добиваясь их, вывести страну на новый уровень развития.

И в условиях сегодняшнего дня, когда мы стоим перед таким количеством разнообразных вызовов, мы с каждым днём, – надеюсь, многие со мной согласятся, – имеем право сказать: и в области обеспечения нашей безопасности, и в области экономического развития, экономического суверенитета, и в области решения социальных задач – нерешённых, конечно, гораздо больше того, что мы сделали, – но всё-таки по каждому из этих стратегических направлений движение есть. Мы качественно меняемся, страна качественно меняется изнутри, становится более самодостаточной, более суверенной, более уверенной в себе. Это время России.

Я регулярно езжу по стране, и – даже несмотря на то, что административные службы выстраивают встречи с людьми регламентировано, я всё понимаю, всё вижу, но даже в этих условиях всё равно – люди говорят то, что думают, то, что хотят сказать, то, что хотят увидеть в ближайшее время в качестве реализованных идей и предложений.

Светлана сказала, что обычно у нас такие мероприятия, как сегодняшнее, связаны с тем, что я выслушиваю идеи, предложения и стараюсь их поддержать. Так будет и в этот раз. Но сейчас для меня, честно говоря, тоже было бы очень важно вас послушать в связи с тем, что сейчас готовится Послание Федеральному Собранию, – это не просто разговор, это постановка задач, которые мы, конечно, стремимся развивать и добиваться их решения.

С учётом внутриполитического календаря это будет постановка задач на ближайшие как минимум шесть лет. Поэтому, откровенно говоря, ждал бы от вас тоже идей, сильных идей, для того чтобы можно было их сформулировать должным образом – и не только в Послании, но и в программе развития страны на ближайшую историческую перспективу.

Так всегда было на самом деле – идеи всегда были очень интересные на форумах подобного рода, перспективные. Надеюсь, что и сейчас будет то же самое. Кстати говоря, и думаю, что тоже многие со мной согласятся: конечно, мы видим, сейчас уже об этом всё меньше и меньше говорят, потому что те задачи, которые наши недоброжелатели перед собой ставили с точки зрения ограничения России, с точки зрения изоляции, – ясно, что всё развалилось, это уже понятно, очевидно.

Но ясно и другое: что у нас всё больше и больше сторонников во всём мире появляется, особенно, знаете, – и это тоже все видят, – в той сфере, которую мы называем нашими традиционными ценностями. Оказывается, что это не только наши традиционные ценности: для любого здорового человека это тоже традиционные ценности, и очень много людей. Уж не говорю про те страны, которые мы называем сейчас дружественными, но даже в так называемых недружественных странах «подушка безопасности» для этих традиционных ценностей оказалась достаточно большой и надёжной, и у нас там тоже много союзников.

К чему это говорю? К тому, что эти сильные идеи, которые рождаются в ходе таких дискуссий, наверняка будут интересны не только для нас, но и для наших друзей во всём мире. И там мы тоже должны работать и в сфере социальной политики. У нас много интересных вещей, и многими наши партнёры интересуются и готовы вместе с нами их внедрять: и в экономике, и в сфере политики и взаимодействия по самым разным направлениям. И это тоже очень важно, и это тоже очень востребовано.

В общем, мне бы очень хотелось, – готов, если вопросы будут, на что-то и ответить, – но, честно говоря, рассчитываю на ваши подсказки, совместную работу для того, чтобы вместе с вами, а потом и вместе с общественными организациями, профсоюзными организациями, вместе с руководителями отраслей, производств и огромных наших предприятий, вместе с теми, кто работает в социальной сфере, доработать какие-то вещи, сформулировать их в качестве основополагающих задач на ближайшую историческую перспективу.

Спасибо.

С.Чупшева: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Для нас очень ценно Ваше участие и внимание к нашей работе. Самое главное, что действительно каждое предложение, каждая идея, которая озвучивается, находит свою поддержку и находит своих партнёров.

Я хочу передать слово Игорю Ивановичу Шувалову – председателю экспертного совета АСИ, руководителю ВЭБ.РФ. Игорь Иванович расскажет о блоке «Экономика и предпринимательство» и представит некоторые идеи из этого блока.

И.Шувалов: Многоуважаемый Владимир Владимирович!

Дорогие друзья! Здравствуйте!

Владимир Владимирович, всё, что Вы сказали, – как главная мотивация для всех участников форума, для всех, кто присутствует здесь, в зале, и для миллионов, кто следит, что эта работа, во-первых, будет востребована Вами в Вашей работе в связи с Посланием и, как мы ожидаем, с обновлёнными целями развития, которые будут объявлены в мае, – конечно, для всех нас это очень важно. Должен всё же сказать, позвольте мне это сказать, что мы все, кто в этом зале, и миллионы других, кто не в этом зале, мы Вас поддерживаем и стоим крепко за Вами.

Спасибо, что даёте все эти годы, Владимир Владимирович, профессионально развиваться людям, которые через такую достаточно сложную процедуру на протяжении всех этих месяцев пробивались, чтобы мы показали определённые идеи сегодня. Это сложная работа, и в этом году нам нужно было пройти всю эту процедуру чуть короче, вдвое короче, чем обычно.

Вы знаете, мы собираемся раз в год, мы только летом провели такой форум, и сегодня мы представляем с Вами уже итоги отбора. Несмотря на то, что мы работали чуть короче, мы рассмотрели свыше 30 тысяч идей. Это означает, Владимир Владимирович, что как раз в надежде на то, что эти идеи будут Вами услышаны и востребованы всеми экспертными службами в преддверии нового особо важного и ценного этапа в развитии нашей страны, мы, конечно, понимаем свою ответственность как Ваши помощники в этом, как люди, которые должны свою часть ответственности нести.

Мы, конечно же, знаем, как много страна прошла за 20 лет. И сейчас как раз на фоне того, что многие миллионы людей посещают выставку на ВДНХ, мы смотрим все достижения России, мы также понимаем, что наша ответственность за предстоящее годы в том, чтобы качественные изменения были ещё более ценными, важными, чтобы новое поколение увидело, что наша работа действительно перспективна.

И на фоне того, что мы посещали со Светланой [Чупшевой] и со многими экспертами субъекты Российской Федерации, это была новая форма работы, Владимир Владимирович, мы ездили по предприятиям, посещали вузы, ходили в школы, встречались с большим количеством неравнодушных людей и в сибирские морозы, и в слякотную погоду. Эта работа была очень интересная.

Но самое главное, что в этот раз проблемой номер один всеми обозначался кадровый вопрос. Сегодня мы работаем, когда и в высшей школе, и в общей школе, и на производстве требуются высококвалифицированные кадры. Мы помним, что на протяжении многих лет эксперты нас предупреждали, что рынок труда будет испытывать потребность в высококвалифицированных работниках, и к этому должна быть готова и миграционная политика, и высшая школа.

Знаю, что в нашей стране такое консервативное отношение к миграционной политике. Я понимаю ответственность, поднимая этот вопрос, но есть у нас один эксперт, это гражданка Итальянской Республики. Зовут её Ирена Чеккини. Учится в МГИМО, и в рамках отбора идей она предложила совершенно новый подход к формированию принципов миграционной политики для тех людей, которые разделяют традиционные ценности, и тех, кто является хорошо подготовленным для конкурентного рынка труда.

Разрешите ей предоставить слово. Пожалуйста, Ирена.

И.Чеккини: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые дамы и господа! Добрый день.

Меня зовут Ирена Чеккини, я гражданка Италии и студентка четвёртого курса МГИМО факультета международных отношений. Я проживаю в России уже три года, и за эти годы я по-настоящему влюбилась в Россию, её богатую культуру и людей, которые здесь живут.

Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович, что сегодня в России существует такая возможность предлагать свои идеи и получать поддержку для их реализации. Я пришла на форум «Сильные идеи для нового времени» как раз с сильной идеей, которая, я уверена, будет помогать многим иностранцам, которые мечтают переехать в Россию и разделяют российские ценности.

Я лично столкнулась с большими трудностями при оформлении и получении визы и разрешения на временное проживание.

Первое. Я ожидала от миграционной службы больше сервиса, но, к сожалению, это отсутствовало для получения информации и действий.

Второе. Всё очень долго. Я подала заявление на разрешение на временное проживание четыре месяца назад и до сих пор не получила ответ. Хотя мне сказали, что за 30 дней я должна его получить.

И третье, но самое главное. Я в принципе не могу жить и получить разрешение на проживание в России на ценностных основаниях, не потому, что я учусь или работаю здесь.

Владимир Владимирович, у меня большие предложения к Вам. Разрешите иностранцам, которые разделяют наши ценности и которые мечтают переехать в Россию, сделать всё это просто и быстро. Я даже предлагаю такое новое русское слово «импатриация». Это означает переезд на постоянное место жительства в Россию на основании культурных, традиционных и семейных ценностей. Всё это было бы выгодно для России, поскольку люди принесли бы новые навыки, это были бы предприниматели, это было бы население страны, это был бы дополнительный вклад в экономику и квалифицированные дополнительные люди.

Я даже предлагаю создать специальную организацию индивидуального сопровождения обеспечения услуг, то есть культурные, трудовые и социальные услуги для людей, которые хотят переехать сюда. И даже предлагаю организовать информационное информирование через интернет-платформу для импатриантов о возможностях переезда в Россию.

Владимир Владимирович, я лично готова в этом помогать и получить российское гражданство, чтобы построить свою дальнейшую жизнь в этой прекрасной стране – в России.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо.

Можно пару уточняющих вопросов?

И.Чеккини: Конечно.

В.Путин: Вы сказали, что влюбились в Россию. И всё? Больше ни в кого не влюбились здесь?

(Смех в зале.)

Просто если так – то всё будет, совсем просто, это легко всё сделать.

И.Чеккини: Нет, на первом месте…

В.Путин: Странно, такая красивая девушка, и до сих пор ни в кого не влюбилась.

И.Чеккини: Спасибо.

В.Путин: Но в Вас наверняка уже влюбились, это 100 процентов, даже в ходе Вашего выступления, здесь много таких в зале.

Вы откуда, из какого региона Италии?

И.Чеккини: Я из региона Милана.

В.Путин: Из Милана?

И.Чеккини: Да.

В.Путин: Север Италии.

И.Чеккини: Да, правильно.

В.Путин: Хорошее место, промышленно развитый регион Италии. Италия всегда нам была близка. Помню, как я приезжал в Италию, как там встречали люди. В некоторых местах совсем как дома себя чувствовал, это точно. Милан – это такая трудовая провинция Италии, промышленность развита хорошо.

И то, что Вы сейчас сказали о том, что Вы разделяете и наши морально-нравственные и традиционные ценности, – это как раз то, о чём я говорил. То есть эти ценности не только наши, на самом деле и в Европе многие люди придерживаются именно таких ценностей. Поэтому это здорово.

Идея хорошая – ориентироваться на традиционные нравственные ценности при приёме людей, которые хотят у нас здесь жить, только как определить, каких реально ценностей человек придерживается?

И.Чеккини: Главную роль должна сыграть миграционная служба, это должны быть специалисты, которые поняли очень хорошо, кто перед ними, чем занимаются эти люди. И по каждому дать направление – как могут эти люди жить комфортно и удобно здесь, в России.

Но по поводу ценностей, как понимать, если эти люди разделяют эти ценности? Я не эксперт, я не работаю в миграционной службе, но надо понимать, что такое ценности, что предлагает Россия. Я могу привести примеры.

В России есть толерантность, Россия – это многонациональная, многорелигиозная страна. А сейчас я могу сказать, на Западе, потому что я там жила, в Италии, сейчас очень трудно найти страну, где разные народы живут дружелюбно вместе. Это уже ценность, которую Россия хочет сохранить.

Второе. Сейчас очень распространён гомосексуализм, трансгендеры. Это новые ценности, и люди, которые прекрасно понимают, что это не традиционные ценности, это не семейные ценности, они хотят сохранять свои убеждения, но они находятся в недружественном окружении, и поэтому они думают: где я могу чувствовать себя защищённым? А ответ на этот вопрос есть: это Россия.

В.Путин: Я понял, Ирена. Садитесь, пожалуйста. А то как-то неудобно с Вами разговаривать, когда Вы стоите. Садитесь, пожалуйста.

Предложение очень хорошее, для нас это очень актуально. Собственно говоря, так же как и для любой страны, в том числе и в Европе.

В чем Ирена, безусловно, права, в том, что у нас люди разных национальностей проживают, 190 этносов, разных конфессий, четыре традиционных, но на самом деле у нас больше конфессий, и в целом все себя чувствуют комфортно. Это правда.

Кстати говоря, мы достаточно толерантно относимся и к людям нетрадиционной сексуальной ориентации. Мы просто не выпячиваем это и не считаем, что это правильно выпячивать. Пускай все взрослые люди живут, как хотят, никто их ни в чём не ограничивает. Но то, что касается детей, я уже много раз говорил, детей не трогайте. Вот и всё. Это первое.

Второе. Мы всё-таки прежде всего государство, ориентированное на традиционные ценности. Здесь Вы абсолютно правы.

Для того чтобы определить, что за люди к нам приезжают, конечно, здесь нужен индивидуальный подход. Вы правы, Ирена. И наши миграционные службы пока до этого, конечно, не доросли, это очевидно. Здесь есть над чем работать. Здесь разные идеи есть.

Что касается репатриации. У нас такого юридического термина раньше не было. Сейчас у нас появился этот термин, и расписано, кого можно признавать репатриантами. Там, по-моему, четыре-шесть позиций. Я сейчас не буду вдаваться в детали, но это есть. Такие нужные, безусловно, нам специалисты, как Вы, в эту категорию не попадают. Но что нам точно нужно – нам нужны высококвалифицированные специалисты, и здесь точно совершенно нам нужно ориентироваться и наши миграционные службы ориентировать таким образом, чтобы к нам на постоянное жительство, на работу, на жительство вообще приезжали люди с высоким уровнем интеллекта и квалификации. Безусловно, мы будем ориентировать и создавать миграционные службы, здесь есть определённые мысли и идеи.

Я услышал, что Вы сказали. Вы в «десяточку» попали ещё и с точки зрения того, что эта тема очень актуальна для России. Потому что существует ещё такое понятие, как трудовая миграция. Но и здесь нам очень многое нужно сделать.

Александр Николаевич Шохин, который возглавляет нашу крупнейшую ассоциацию предпринимателей, подтвердит, что на рынке труда не хватает 2,5 миллиона человек. Это то, что сейчас наш бизнес готов предложить. Это в 2,5 раза превышает уровень безработицы. Безработных у нас, по официальным данным, где-то 450–460 тысяч, а не хватает 2,5 миллиона.

Строительный сектор, промышленность и так далее прямо сейчас сотнями тысяч готовы брать. Но и здесь нам нужно соответствующую работу проводить, и она должна быть качественно улучшена. Нам нужно работать с теми людьми, которые хотят приехать, ещё в тех странах, откуда они хотят приехать. Нам нужно добиться того, чтобы безусловно соблюдались этими людьми наши законы, традиции, причём даже в региональном разрезе, традиции тех регионов, куда люди приезжают, чтобы язык учили и так далее. Здесь огромная работа.

Но, конечно, самый лучший способ решения всех проблем, особенно в области трудовых отношений и решения проблемы дефицита рабочих рук, – это повышение рождаемости и улучшение демографической ситуации в стране, это совершенно очевидно. По этому пути, по этой дороге мы тоже, безусловно, идём и будем наращивать здесь деятельность государства по поддержке семьи и детства, материнства. Это уже как бы отдельная тема, но всё это близко между собой связано.

Идея Ваша правильная, я Вас благодарю за эту подсказку, будем двигаться в этом направлении.

А Вы где хотели бы в будущем, если так сложится и Ваше мнение не изменится, Ваша позиция, и Вы захотите остаться в России, Вы где хотели бы найти себя, работать?

И.Чеккини: Ещё рано [говорить], но я хочу связать свою жизнь с развитием и улучшением России, потому что Россия мне дала много, очень много. Я хочу поблагодарить эту страну и конкретно помогать ей.

В.Путин: Позвольте пожелать Вам успеха. Мы тоже в этом заинтересованы.

И.Чеккини: Спасибо огромное.

И.Шувалов: Владимир Владимирович, спасибо.

Следующая идея, она сегодня не обрела форму, которую мы могли бы Вам представить как сильную идею вот в таком уже законченном виде, но не могу не сказать. Мы на протяжении этих месяцев работали с теми, кто непосредственно принимает участие в специальной военной операции. И Дмитрий Макаренко, спецвоенкор, предложил такую идею, которую мы берём для себя в качестве обязательства со Светланой и с экспертным советом отработать: тех, кто технологически наиболее подготовлен в войсках и осваивают новую технику и готовы принимать участие в улучшении технических качеств этой техники, обеспечить связь этих наших военнослужащих с производителями этой техники, с конструкторскими бюро, для того чтобы даже в момент, когда осваивается новая техника, уже принимать предложения в другом порядке. Не в таком, который существует, а в другом порядке, для того чтобы технические качества этих вооружений улучшались.

Я ещё раз хотел сказать, что не готово это в качестве такой идеи, которую можно прямо положить на бумагу, но очень много ребят, которые бы хотели в этой работе принимать участие, Владимир Владимирович. И с Анной Евгеньевной Цивилёвой мы работаем и хотим запустить программу специальной подготовки, профессиональной подготовки тех, кто либо потерял отца, либо близкого родственника в рамках специальной военной операции, либо сам прошёл по контракту эту службу и готов отучиться, получить хорошее профессиональное образование. Мы будем этих ребят вместе с фондом сопровождать, для того чтобы они нашли достойное место на рынке труда. Так что и по этой части у нас тоже есть определённые идеи, которые связаны и с улучшением нашей техники, и в том числе связано это и с развитием предпринимательства.

И ещё одна идея, про которую мне поручено доложить Вам. И все традиционные ценности, и всё наше благополучие, безусловно, зиждется на нашем историческом накопленном опыте, на великой истории.

Конечно, за последнее 20 лет очень много было сделано в России для развития туризма, для развития малых городов, для того чтобы молодые люди, да и люди более взрослых поколений вернулись к истокам своей истории. Поскольку за последние 30 лет по-разному люди получали образование, многие истории и не знают. Кстати, мы внимательно смотрели Ваше интервью Такеру Карлсону, где Вы подробно исторически описали все взаимосвязи между разными народами на территории России и наших соседей.

Алексей сейчас представит Вам идею по возрождению исторических городов как предпринимательство. Мне кажется, это связь предпринимательства и большого запроса на современную городскую среду, и на развитие туризма, и на то, чтобы некоторые забытые, брошенные и очень ценные части нашей страны обрели новую жизнь.

Мы с Алексеем познакомились в Липецке. Он на свои деньги восстановил усадьбу на реке Дон, и сейчас уже это большой такой проект. И в целом в Липецке, когда мы со Светланой сейчас были, нам показали эту огромную программу: все усадьбы раздают в руки инвесторам для того, чтобы они их возродили.

Пожалуйста.

А.Шкрапкин: Спасибо.

Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Я занимаюсь восстановлением исторических усадеб и приспособлением их для целей туризма. Мое увлечение историческими памятниками и восстановлением памятников началось с моей детской мечты: восстановить храм Михаила Архангела на родине моей бабушки в деревне Скорняково Липецкой области.

Мне посчастливилось восстановить не только храм Михаила Архангела, но и усадьбу «Скорняково-Архангельское», на территории которой этот храм находится.

Сегодня усадьба «Скорняково-Архангельское» – крупный культурно-туристический центр всего Черноземья. К нам люди едут со всей страны.

Вы знаете, мне очень больно видеть, как в стране тысячи заброшенных исторических усадеб, различных объектов культурного наследия продолжают разрушаться, особенно на селе или в малых городах, притом что они могли мы работать и приносить пользу стране так же, как это делает и усадьба «Скорняково».

В связи с этим предлагаю реализовать идею – восстановить все заброшенные исторические усадьбы и объекты культурного наследия, которые находятся в сельской местности и в малых городах, и которые могут стать ядром туристической инфраструктуры России за счет средств частных инвесторов и небольших программ господдержки.

Но, к сожалению, есть проблема: исторический девелопмент не очень востребован сейчас у инвесторов. Это – долгий, дорогой и сложный процесс. Для того чтобы привлечь инвесторов к возрождению исторических памятников, я предложил следующие три инициативы.

Во-первых, создать систему сопровождения инвесторов на всех этапах реализации проектов на уровне существующих региональных институтов развития, с тем чтобы процессы восстановления памятников были проще и быстрее.

Во-вторых, я предлагаю разработать механизмы льготного кредитования инвестиционных и туристических проектов, реализуемых на основе исторических усадеб и объектов культурного наследия, тоже в первую очередь в малых городах и в сельской местности.

И третья моя инициатива заключается в том, чтобы разработать госпрограмму поддержки проектов возрождения исторических усадеб и объектов культурного наследия и приспособления их для целей гостинично-туристической инфраструктуры.

Вы знаете, я уверен, что эти инициативы, они позволят нам, во-первых, создать, по-настоящему конкурентоспособную на мировом рынке туристическую инфраструктуру, потому что все же в большинстве стран основа туризма – это исторические памятники и историческое наследие.

Второй большой эффект – это то, что мы все же сохраним разрушающиеся объекты культурного наследия сегодня для наших будущих поколений. Я считаю это очень важным.

И третий важный эффект. Мы создадим новую социальную инфраструктуру на селе.

В заключение я хотел сказать, что у меня сегодня есть мечта, чтобы все заброшенные и разрушающиеся исторические памятники были восстановлены и приобрели своих новых заботливых владельцев с помощью этих инициатив и при Вашей поддержке, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Когда Вы начали говорить и предложили восстановить все усадьбы, причем с помощью льготных кредитов, я сказал: какой хороший человек, но какой идеалист. Но после того как Вы это продолжили и сказали, что это нужно сделать для целей туризма, и нужно создать программу возрождения для целей туризма, я подумал, что я поспешил с этими предварительными выводами. На самом деле, если действительно выстроить эту работу таким образом, как Вы предлагаете, то есть после такого основательного анализа того, что есть в стране, в регионах, это большая работа на самом деле, это огромная работа, но тем не менее, если начать эту работу и довести ее до какого-то уровня, в целом не сложно сделать. Потому что в общем и целом в регионах списки-то есть объектов регионального культурного наследия, все это существует.

Вы хотели что-то добавить?

А.Шкрапкин: Да, Владимир Владимирович.

Смотрите, я думаю, что на самом деле это не такие большие средства и не так сложно это сделать, потому что ядром туристической инфраструктуры вполне могут стать всего лишь 100 усадеб и тысяча исторических памятников в малых городах.

Инициатива, на мой взгляд, должна исходить не от муниципалитетов и региональных властей, а от предпринимателей. То есть сами предприниматели хорошо знают, какие объекты лучше всего могут быть приспособлены под туристическую инфраструктуру, что будет работать лучше всего. Они с этими инициативами могут выходить в регионы, и уже регион дальше будет этим предпринимателям помогать. Я в этом уверен абсолютно.

В.Путин: Да, согласен.

Поэтому, первое, это анализ, создание программы возрождения. Затем система сопровождения проектов – если мы хотим решить эту задачу, то нужна какая-то система сопровождения.

Что касается льготного кредитования, первое: это не просто льготный кредит, а если это под цели туризма (а Вы правы абсолютно, во всем мире ведь туристы едут туда, где интересно, на эти исторические объекты, связанные с ними истории региона, конкретного населенного пункта либо страны в целом), люди туда едут, имею в виду такой очевидный бум внутреннего туризма, это будет востребовано. И тогда эти льготные кредиты будут окупаться.

Правда, любой льготный кредит – это дополнительные бюджетные деньги, потому что если льготы, то эти льготы должны кем-то покрываться, разница в ключевой ставке и считаемой от нее ставки коммерческого банка, и разница между льготой и ставкой коммерческого банка кем-то должна покрываться. Это дополнительное бюджетное финансирование. Но, конечно, это все возможно, не такие уж огромные деньги, можно посчитать и предложить решение.

А.Шкрапкин: Хотел добавить только то, что в стране существуют уже позитивные практики льготного кредитования именно туристических проектов. И есть 141-е постановление Правительства по льготному кредитованию крупных туристических объектов с номерным фондом больше 120 номеров. Но исторические памятники в эту программу не вписываются, эти программы, они могли бы быть реализованы, если бы эти номера в исторических памятниках были бы кому-то нужны. Но мы не вписываемся. И в принципе я думаю, что можно было бы не брать какое-то новое финансирование, а перераспределить, возможно, средства, которые уже выделены в бюджете на вот эти большие объекты, в пользу в том числе исторических памятников. Потому что это ничуть не меньший приоритет, чем крупные туристические объекты, на мой взгляд.

В.Путин: Там у нас под «три звезды» все сделано, это такой сегмент очень востребованный. Не уверен, что нам надо его сокращать по объемам финансирования. Можно подумать над источниками.

А Вы какой бы следующий объект взяли? Конкретную усадьбу назвали, у Вас, видимо, что-то есть?

А.Шкрапкин: Да, вторая усадьба тоже в Липецкой области, она находится в середине пути. Третья усадьба тоже в Липецкой области, в начале пути.

В.Путин: Нет-нет, вторая, третья – и пошло-поехало. Вторая-то какая?

А.Шкрапкин: Усадьба Репец, это тоже Задонский район.

В.Путин: Красивое место там? И Вы рассчитываете, что туда пойдут туристы?

А.Шкрапкин: Я не сомневаюсь, что туда пойдут туристы, потому что у меня есть…

В.Путин: А сколько объем финансирования?

А.Шкрапкин: Там общий объем финансирования – около 200 миллионов. Но я продолжаю развиваться за счет собственных средств. Если, конечно, будут какие-то программы господдержки, понятно, я не откажусь, но получение каких-то льгот для меня – это не самоцель. Нам важно развить вообще в принципе эту индустрию, не только усадебного, но и исторического туризма в стране.

В.Путин: Я почему спрашиваю так настойчиво, привязался к Вам. Председатель ВЭБа, он глава Экспертного совета Агентства стратегических инициатив, он рядом со мной, Игорь Иванович Шувалов, рядышком находится. 200 миллионов для ВЭБа – ну что такое 200 миллионов? Тем более что частично Вы вкладываете свои собственные средства.

И.Шувалов: Я понял, Владимир Владимирович.

В.Путин: Такое благородное дело, Игорь Иванович.

И.Шувалов: Я все понял.

В.Путин: Игорь Иванович с тех пор, как перестал работать в Правительстве, а стал работать в банке, сильно изменился. Ведь он же не ответил на вопрос, он сказал: «Я все понял». Что понял? Будут деньги или не будут, не понятно?

И.Шувалов: Владимир Владимирович, это означает, что я кратко ответил, что я выполню поставленную Вами задачу.

В.Путин: Спасибо, Игорь Иванович. Не зря пришли на сегодняшнее мероприятие.

Вам [Алексей] всего самого доброго, идея хорошая, обязательно проработаем. Но то, что мы сейчас обсуждаем, шутки шутками, конечно, мы услышали, что ВЭБ поддержит. Вы там между собой договоритесь, сколько Вы как инициатор и будущий владелец этого объекта или арендатор, я не знаю, вложите, сколько ВЭБ поддержит. Но в целом идея хорошая. Не уверен, что нужно отвлекать от других, хорошо работающих проектов. Можно поискать деньги, источники поискать, но это будет работать только в той системе, которая Вами предложена: программа должна быть, льготное какое-то кредитование в каком-то объеме и система сопровождения и тогда действительно это заработает. Это очень хорошее предложение. Оно, конечно, затратное, это понятно, но оно даст еще дополнительный толчок для внутреннего туризма точно. Первое.

И второе – будет способствовать тому, что люди не просто будут ездить, что само по себе тоже не плохо, и где-то на Черном море отдыхать и лежать под солнцем, но (у нас много желающих и много любителей активного отдыха) будут погружаться в историю своей собственной страны, которая связана и с историй региона, и семьи. Это очень интересное, познавательное и полезное дело.

Спасибо за идею.

А.Шкрапкин: Можно маленькое дополнение?

С.Чупшева: Нет, нет. Я уже на правах модератора не буду давать Вам слово, потому что у нас еще впереди выступления, а время Владимира Владимировича ограничено.

В.Путин: Ирена, видите, как у нас? Диктатура фактически. Я единственный гарант того, что это не происходит.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, нам очень повезло с Президентом нашей страны, а мне лично повезло с председателем Наблюдательного совета организации, которую я возглавляю. Спасибо Вам большое.

Думаю, что, безусловно, все идеи, которые сейчас предложены, мы еще с коллегами доработаем. Очень интересный опыт по реставрации усадеб и передаче им назначения как туристических мест. В Калининградской области Антон Алиханов очень многое делает здесь, тоже интересный опыт. Поэтому мы здесь посмотрим, отработаем, Владимир Владимирович, и с Правительством, и с «ВЭБ.РФ», какие инструменты можно дополнительно здесь предложить.

Хочу передать слово Дмитрию Николаевичу Пескову для того, чтобы он рассказал об идеях из блока «Технологическое развитие», а также представил лидера проекта, который по этому блоку представит свою идею.

Пожалуйста.

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Добрый день!

У нас растет качество и количество технологических проектов. Сначала два слова о проектах прошлых лет. На первом форуме мы продвигали – это у нас вызвало такой ажиотаж – проект по безэкипажному морскому судовождению. Он доведен до результата. Некоторое время назад на трассу Усть-Луга – Балтийск вышли два первых парома с этой технологией – «Маршал Рокоссовский» и «Генерал Черняховский» – и сейчас уже спокойно, стандартно работают. То есть это был большой блок, который был два форума назад.

В прошлом году мы много занимались сбором идей по дронам. Практически все они были погружены в соответствующий национальный проект. Эта работа активно продолжается, у нас в лидеры сейчас вышел проект «Цифровое небо», предложенный АО «ГЛОНАСС», Алексеем Райкевичем, по интеграции всего, что летает от 500 километров до полуметра, на основе общей цифровой платформы. И мы считаем, что на базе именно инфраструктуры АО «ГЛОНАСС» такую историю можно сделать.

В прошлом году у нас было бурное обсуждение по сверхнизкому космосу, уже вышли Ваши поручения. Мы продолжаем эту работу с коллегами из «Роскосмоса». Она идет сложно, но двигается. Надеюсь, что мы ее все-таки доведем до результата, хотя сложности есть.

И так как идей стало сильно больше, то, Владимир Владимирович, первое предложение состоит в том, чтобы мы все-таки сделали уже по технологиям отраслевые треки и связали их с профильными госкорпорациями. Потому что госкорпорации у нас есть передовые: есть «Росатом», например, есть те, которые чуть более замкнуты в себе. А вот идеи, которые предлагают инженерные команды, изобретатели, отдельные команды, они могли бы очень серьезно достраивать те программы и НИОКРы [научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы], которые эти корпорации ведут. Мы могли бы их точно так же слушать и более предметно уже говорить, чтобы они брали на себя ответственное решение: пойдем мы в этом направлении или не пойдем. Если не пойдем, то почему. Это первое – на основе уже предыдущего опыта.

Этот год чем характеризуется? Конечно, логика технологического суверенитета вывела наверх огромное количество совершенно новых больших, амбициозных проектов, многие из которых мы даже не видели, а о многих из них не думали. Есть среди проектов победители, те, которые по-другому переосмысливают традиционное понимание безопасности – с акцентом на безопасность критической инфраструктуры и предложением построить вокруг этого большой рынок, причем не только российский, но и мировой. Федеральная технологическая компания, лидер – Иван Поминов вместе с «Касперским», у нас есть в НТИ направление SafeNet. Предлагают также посмотреть на это как на отдельный рынок и начать его соответствующими рыночными методами развивать.

Следующий большой блок, тоже для нас совершенно необычный, был по почвам. Фактически три проекта, которые вышли в победители, они воспринимают, я бы сказал, это так: земля как технология.

Первый блок связан с такой реновацией почв, которые в результате климатических изменений у нас появляются, – вечная мерзлота. Есть работа русского ученого Сергея Зимова, который фактически научился возрождать степь эпохи мамонтов, где много скота, где много растительной массы, и все это очень быстро оборачивается. У этого есть два очень сильных эффекта. Первый эффект предотвращает, как ни странно, быстрое таяние вечной мерзлоты, а второй – это совершенно новое направление животноводства, которое здесь возникает. Уже взял эту программу в поддержку фонд Андрея Мельниченко. Но мы считаем, что у него есть очень большой потенциал, и по мере того, как у нас будут высвобождаться новые сельскохозяйственные земли, с ними можно работать.

Второй блок в почвах тоже очень интересный – предложение создать сегмент сверхчистого сельского хозяйства, в котором нет не только ГМО, но и нет химических удобрений. За счет чего? Это разработки эпохи продовольственной безопасности Советского Союза, которые используют торф. То есть фактически делаются биологические удобрения из торфяников. Торфяников у нас много в стране, ничуть не меньше, чем химии, и можно это позиционировать как сверхчистую пищу, в том числе под экспорт в дружественные страны.

И третий проект, тоже крайне амбициозный, мы его будем проверять, поэтому сегодня еще не выносим: коллеги из Уфы учатся делать чернозем из пустыни. Они предлагают с одной из стран Персидского залива сделать такой проект, где мы возьмем участок пустыни и превратим его в чернозем. Это крайне интересный блок, которого у нас раньше не было. Мы в него начинаем двигаться.

Конечно, главная проблема для всех проектов такого типа, – у нас их действительно очень много, – это нехватка инженеров. Причем, если помните, в 2018–2019 годах мы сделали очень сильный рывок по цифровизации, начали готовить айтишников, сделали для них льготы. Стало понятно, что айтишников-то больше стало, а вот физиков и химиков стало меньше, потому что дети в школе начали выбирать информатику, и эта нехватка стала очень серьезной. Нехватка инженеров с IT-компетенциями очень и очень серьезно сказывается. Несколько проектов решают эту задачу.

Один из проектов – это проект Нерсеса Нерсесяна, подмосковный колледж «Энергия» – очень крупный, промышленный, который готовит по большому направлению подготовки. Они предложили проводить открытые уроки в школе на лабораториях, которые есть в сильных колледжах СПО [среднего профессионального образования]. То есть когда детям физику и химию рассказывают абстрактно на уроке – это один уровень интереса, а когда можно в лабораториях это все потрогать, пощупать, поработать, то уровень интереса совершенно другой. И, по данным, у коллег, – уже несколько лет прошло, – у них это прямо десятки баллов к ЕГЭ по соответствующим направлениям дает. То есть очевидно: есть потенциал, все уже есть для этого, даже какое-то дополнительное финансирование не нужно – нужно организационно доработать и масштабировать.

Второй блок идей – это идеи коллег из Центрального университета, это самый крупный у нас сейчас частный университет, созданный IT-компанией, в первую очередь «Тинькофф», которая просит доработать механизмы налогового вычета, они уже есть, в принципе, для компаний, которые много инвестируют частных денег в образование. Там есть нюансы, но соответствующими поручениями можно их как бы проработать. То есть, в принципе, уже это разрешается на региональном уровне – надо тонкую доводку сделать, чтобы, например, если это льгота одного региона, она могла работать на студента из другого региона. Такого рода вещи, кажется, могут нам дать очень серьезный набор инвестиций частных именно в сферу подготовки инженеров.

Третий блок, с которым вышли лидеры наших крупных вузов, в первую очередь это Санкт-Петербургский политехнический университет. Что говорят коллеги? Они говорят: смотрите, у нас новые отрасли, но отрасли возникают в первую очередь вокруг молодых амбициозных инженерных команд, они из наших выпускников создаются – давайте разрешим вокруг такого рода университетов, как Питерский политех, как Физтех, создавать кластеры мелкосерийных небольших производств в новых направлениях, которые бы могли реинвестировать эту прибыль в развитие университетов и в подготовку инженеров. Это третий большой блок идей.

И четвертый, на котором, собственного говоря, останавливаюсь: идея простая, что, конечно, собственных кадров все равно будет не хватать, поэтому хорошо бы начать работать над совместными программами подготовки инженерных кадров с дружественными странами.

Хотел бы здесь передать слово автору такой идеи, называется «Точки притяжения», Андрею Андреевичу Шкетю. Это как раз наш самый молодой университет Сколтех с самыми, наверное, на сегодня передовыми в стране технологическими лабораториями.

А.Шкеть: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я уже восемь лет работаю в Сколтехе – в одном из ведущих российских технологических институтов. И, как Вы знаете, создание этого института стало результатом международных усилий. На самом деле мы в постоянном контакте с нашими университетскими партнерами, с технологическими компаниями как российскими, так и международными. Несмотря на санкции, несмотря на какие-то искусственные ограничения, это общение не только продолжается, но оно и расширяется.

Россия за свою историю подарила миру огромное количество удивительных изобретений. Нашу страну по праву можно назвать международной, всемирной библиотекой знаний и навыков. Чего стоит один Периодический закон Менделеева! И что самое главное: Россия готова и дальше делиться самым ценным долгосрочным активом – это знания, навыки и технологии.

Благодаря тому, что программы Сколтеха могут преподаваться в любой точке мира, – у нас преподаватели говорят на многих языках: это русский, английский, французский, испанский и многие другие, – мы готовы создать сеть центров развития передовых компетенций на основе российских технологий в дружественных странах. Такие центры могли бы стать своеобразной точкой притяжения для талантливой молодежи и амбициозных технологических команд. И там они могли бы знакомиться с достижениями российских компаний, с нашей деловой культурой, с нашими технологическими решениями.

Коллеги из Национальной технологической инициативы уже работают над платформой международного сотрудничества, и ее задача – это достижение технологического суверенитета не только Россией, но и дружественными странами. Такие центры могли бы стать некой физической инфраструктурой для такой платформы.

Кроме того, мы бы хотели воспользоваться опытом и других коллег: это и Агентство развития профессий и навыков по эффективной подготовке специалистов, это и Агентство стратегических инициатив, – которые всего за несколько лет развернули огромную сеть «точек кипения», их уже 180. На самом деле помимо этих партнеров и их компетенций нас поддерживают и представители бизнеса: и Россотрудничество, а TV BRICS готова предложить нам свою обширную сеть медиаресурсов для использования.

Мы разработали проект пилотного центра в городе Бишкек в Кыргызстане. В прошлом году, в октябре, Вы посещали Кыргызстан, общались с Вашим киргизским коллегой, в том числе обсуждали вопросы образования, и многие решения нам помогли в осмысливании архитектура этого возможного пилотного центра. Но мы готовы идти дальше, мы посетили и Ташкент, и многие другие города в разных странах.

Владимир Владимирович, если Вы поддержите, мы готовы масштабировать этот проект на большое количество дружественных стран в рамках ЕАЭС и «БРИКС плюс» вместе с нашими партнерами и хотели бы попросить Вас поручить Правительству и главам субъектов Российской Федерации, а также компаниям-партнерам, институтам развития, госкомпаниям вместе с нами реализовать этот проект.

Спасибо.

В.Путин: Вам большое спасибо за эту идею, за предложение. Я буквально завтра, по-моему, в Казани должен встретиться с некоторыми коллегами из тех стран, о которых Вы сейчас сказали, о которых упомянули: это Кыргызстан, Узбекистан, у нас будет там еще Президент Казахстана. С ними переговорю обязательно.

Вы знаете в чем дело? Дело в том, что мы понимаем в силу естественных причин развития Советского Союза еще, что определенные центры компетенций, научных исследований создавались в крупнейших городах Советского Союза. Конечно, такие крупные города, как Ташкент, Алма-Ата, – там тоже развивалось, но все-таки все сосредотачивалось по линии культуры в Большом театре, условно говоря, или в Маринке, по линии науки – в наших ведущих отраслевых академических институтах.

Там люди работают, там есть талантливые люди, тоже интересные разработки, и, конечно, они заинтересованы не только в том, чтобы что-то покупать в России, они заинтересованы в совместной работе по высокотехнологичным направлениям. Уверен, что и по линии фундаментальных исследований тоже.

Поэтому точно совершенно Ваше предложение будет положительно принято и коллегами, с которыми завтра переговорю, но и по линии БРИКС, – Вы тоже упомянули об этом, – тоже наверняка это будет интересно. Мы тоже с руководителями стран БРИКС все время ищем перспективные направления взаимодействия, и, безусловно, это одно из перспективных.

Но когда Вы говорите о центре передовых российских технологий, безусловно, если начнется совместная работа, то это будет просто центр по развитию современных технологий, вот и все. И здесь, когда с коллегами будете работать вместе, будет обсуждаться все, что доступно каждому из исследователей, который будет принимать участие в этой совместной работе.

Поэтому идея прекрасная. Посмотрим, как организовать, и Правительство, разумеется, попрошу это сделать. У нас большая делегация только что вчера вернулась, скажем, из того же Ташкента, где мы обсуждали взаимодействие по целому ряду направлений: от энергетики и космоса до сельского хозяйства и так далее. Очень интересно, так что будем работать обязательно.

Спасибо Вам за идею.

А.Шкеть: Спасибо большое.

В.Путин: Что касается того, что Вы сказали по беспилотию. Мы с Вами когда говорили об этом? Вы когда предложили обратить на это особое внимание? Это было когда?

Д.Песков: Июль прошлого года.

В.Путин: В июле прошлого года мы с Вами – Вы, Светлана – отдельно встретились, пообсуждали. Что-то изменилось с тех пор?

Д.Песков: Мы выросли в гигантский национальный проект за это время.

В.Путин: Вот именно. За год. Поэтому и будем дальше двигаться по этому направлению, очень востребованному. Но чего говорить? Даже не хочется время тратить – и так всем понятно, насколько это важно и с точки зрения безопасности, обеспечения безопасности, причем в самых разных направлениях. Безопасность – не только имеются в виду боевые действия, но в самом широком смысле этого слова.

Что касается почвы, то конечно, честно говоря, тоже это можно было предположить, но больше и больше окон возможностей открывается для использования современных технологий. Вы сказали, кто-то хочет даже возродить степи эпохи мамонтов, – давайте на этом остановимся. До динозавров там не дойдет, нет? Динозавров не будут восстанавливать в целях животноводства? А то это плохо закончится.

Д.Песков: На мамонтах хотим остановиться.

В.Путин: На мамонтах остановитесь, да. На самом деле это, конечно, интересно.

Теперь по поводу того, чтобы пустыни превращать в чернозем. Разумеется, я буду продолжать контакты и с Саудовской Аравией, и с Эмиратами. У меня только к Вам большая просьба, чтобы эти проекты не превратились в какую-то финансовую пирамиду. У нас очень устойчивые, добрые отношения и с Наследным принцем Саудовской Аравии, и с Президентом Арабских Эмиратов, но не настолько, чтобы они переживали все негативы, связанные с пирамидами. У меня с ними останутся хорошие отношения, а с вами они поссорятся – это 100 процентов. Но сама по себе идея, конечно, если это возможно, – это здорово.

Потом еще поговорим, обсудим это все. Спасибо.

С.Чупшева: Спасибо.

Мы хотим сказать, что в этом году действительно у нас очень много ученых приняли участие в форуме и действительно много идей и научных разработок, которые стоят внимания. Мы отдельно с экспертным советом отработаем, постараемся, чтобы мы не пропустили все интересные [разработки].

Очень важно, Владимир Владимирович, что мы присматриваем за идеями прошлых лет, то есть не только на новых концентрируемся, – а их, как я сказала, 88 тысяч, их много, – мы смотрим, как происходит вообще развитие этих идей, проектов, которые были предложены на первом форуме в 2020 году.

Вот, например, командир поискового отряда «Находка» из Новгородской области, он выступал на первом форуме. Он занимается военной археологией и рассказывал про поисковые экспедиции, в которые они ходят со школьниками, с ребятами. Он рассказал, как это меняет вообще отношение к истории, отношение к Родине, к семье, как это важно. И он предложил тогда уроки мужества, которые он проводил уже тогда в школах Новгородской области, чтобы такие уроки мужества проводили в школах нашей страны.

Благодаря Вашей поддержке, Владимир Владимирович, поддержке Министерства просвещения, лично Сергея Сергеевича Кравцова, Администрации Президента, Фонда президентских грантов это действительно стало возможным. И ежегодно Александр Морзунов со своей командой проводит такие экспедиции, 2,5 тысячи ребят поучаствовали уже в таких экспедициях. 50 тысяч школьников прошли уроки мужества. Проект продолжается.

Спасибо, мы за ним приглядываем. И мы надеемся на дальнейшую поддержку здесь, безусловно, и регионов, и Министерства просвещения, потому что видим, как это востребовано: ребятам интересно узнавать свою историю через биографии конкретных героев, людей, их семей, как война повлияла на жизни этих людей. Считаем очень важным этот проект поддерживать.

Еще один проект тоже был представлен на первом форуме: Илья Оводов, программист, многодетный папа – восемь детей, у него дочка Анжела с ограниченными возможностями по здоровью. И папа, чтобы помочь ей в учебе, придумал цифровое решение, цифровую платформу распознавания азбуки Брайля.

Владимир Владимирович, проект живет, это решение бесплатно. Граждане 141 страны пользуются им. Десятки тысяч документов были переведены благодаря этой платформе и десятки тысяч людей пользуются ею, она до сих пор открыта, работает. Поэтому хотим поблагодарить Вас за поддержку. Мы видим, что сильнее идеи для нового времени живут.

Хочу перейти к следующему блоку, возвращаясь уже в этот год, к нашим номинантам, финалистам форума. Ежегодно самое большое количество идей как раз касается социальной поддержки, социального развития качества жизни людей. В этом году это не исключение. Самое большое число проектов идей именно в этом направлении.

Очень много, Владимир Владимирович, проектов предлагают социальные некоммерческие организации, которые помогают решать точечные, где-то индивидуальные вопросы, проблемы, становясь партнерами для региональных органов власти, для Правительства, для федеральных властей в решении сложных жизненных ситуаций поддержки семей, находящихся в сложной жизненной ситуации.

На первом месте в этом году очень много проектов, связанных с поддержкой семьи, материнства и детства. Мне кажется, это тоже так актуально стало: Вы этот год объявили Годом семьи и Вы планомерно выстраиваете меры поддержки вокруг семьи, где рождается ребенок, – с момента рождения и до достижения ребенком совершеннолетия. Беспрецедентные демографические меры поддержки, социальные меры поддержки сегодня в нашей стране приняты.

И, так как Агентство стратегических инициатив изучает, всегда мы смотрим на международные практики, международные бенчмарки вместе с экспертами, Владимир Владимирович, по Вашему поручению проводили такой анализ демографических и социальных мер поддержки, в том числе многодетных семей, в прошлом году подготовили такой доклад. Хочу сказать, что такой системы сегодня нет нигде в мире. То, что создано сегодня для поддержки матери, отца, для поддержки семьи, детей, то, что реализовано сегодня в нашей стране, еще раз повторюсь, нет нигде, ни в одной стране мира. Спасибо Вам большое за это.

Хотела бы предложить выступить маме, которая находится в отпуске по уходу за ребенком, которая тоже к нам подключится по видеосвязи. Если можно, выведите, пожалуйста, Наталью Агееву из Башкортостана, из Уфы на экран. Наталья молодая мама, и у нее есть тоже сильная идея в Год семьи, мне кажется, очень актуальная для поддержки материнства.

Пожалуйста, Наталья.

Н.Агеева: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Уважаемые гости!

Меня зовут Наталья Агеева, я из города Уфы, Республика Башкортостан. Как уже сказали, я молодая мама. Моему сынишке недавно исполнился годик. И здесь я сегодня выступаю для того, чтобы, на самом деле, поделиться своей болью.

Окунувшись в «мамские» заботы, в эту новую для себя жизнь, потому что у меня первенец, я поняла, что, к сожалению, родившая женщина в нашей стране, кроме своей семьи, по факту никому не нужна. Объясню почему.

Потому что, когда ты ходишь беременная, за тобой постоянно следит врач из женской консультации, чтобы ты сдавала анализы, чтобы вовремя проходила всех врачей и получала необходимую помощь, чтобы выносить и родить здорового ребенка. Когда малыш рождается, подключается в его случае педиатрия, и в первый год жизни малыша обследуют многие специалисты, узкие и педиатр, – с головы до пяточек по несколько раз.

Но почему такой программы не предложено молодой маме? Ведь у женщины, особенно когда она мамой становится впервые, жизнь переворачивается буквально на 180 градусов, она не всегда понимает, что происходит у нее в организме.

Я считаю, что эту проблему можно решить с помощью создания федеральной программы, которая будет бесплатной, которая будет работать в рамках обязательного медицинского страхования. Программа будет отвечать за медицинское и психологическое сопровождение женщины в первый год жизни ребенка.

Что, на мой взгляд, нужно указать в этой программе? Первое, по аналогии, как я уже сказала, с педиатрией: создать понятный и доступный календарь плановых осмотров, получив который, мама сможет, например, увидеть, что в три, в шесть, в девять или в 12 месяцев она должна пройти тех или иных специалистов, получить соответствующие рекомендации, лечение, назначение или, по необходимости, встать, к примеру, на учет.

И второе, конечно же, создать для женщины возможность проходить указанных специалистов из этого календаря в режиме «единого окна», то есть за один день или за несколько часов всего лишь, чтобы не отвлекаться от своих главных задач.

Я считаю, что данная программа решит очень важные вопросы, один из которых: женщина сможет оперативно, и качественно, и своевременно следить за своим репродуктивным здоровьем, своевременно опять же и хорошо с помощью специалистов восстанавливаться после родов уже в первые 12 месяцев.

Второе, Владимир Владимирович: Вы же сами говорите, что семьи должны быть большими, чтобы хватало сил и на второго, и на третьего. Я считаю, что данная программа станет винтиком одного большого механизма, и тогда силы и на второго, и на третьего, и, возможно, даже на четвертого обязательно найдутся.

Спасибо.

В.Путин: Наташа нас слышит, да? Мы в контакте? Наташа, Вы слышите нас?

Н.Агеева: Да, я вас слышу.

В.Путин: Отлично.

Во-первых, мы все Вас поздравляем с первенцем.

Н.Агеева: Спасибо.

В.Путин: Во-вторых, несмотря ни на какие сложности уверен, что при Вашем характере – а он, чувствуется, у Вас есть – Вы решитесь и на второго, и, может, на третьего ребенка.

В-третьих, все-таки мне кажется, не совсем справедливо сказать, что в нашей стране после родов мама никому не нужна. Я понимаю, что есть, наверное, вопросы, проблемы, и Вы хотите их заострить. Все же нами выработана программа [поддержки] от беременности женщины до совершеннолетия ребенка (а для тех ребят, которые учатся и получают образование, до 23-х лет). Все-таки мы старались создать систему поддержки семьи, и она работает в целом, хотя, конечно, я с Вами согласен: что касается малыша до года, к нему особое внимание – там и патронаж, и регулярное посещение женских консультаций, где за малышом следят. У нас, по-моему, раз в неделю есть даже такой День здорового ребенка. Вы, наверное, пользуетесь этим? Ну, вот, видите, все-таки Вы этим пользуетесь.

Наверное, Вам виднее – я мамой не был, поэтому мне трудно понять состояние женщины, хотя я знаю из литературы, из общения со специалистами, что такое послеродовое состояние. Это такой непростой, так специалисты говорят, для женщины период и психологически тоже. Насколько я знаю, не у всех, но у некоторых женщин возникает такой сложный период.

И здесь, конечно, нужна особая поддержка. Спасибо, что Вы обратили внимание на эту тонкую сферу. Мне кажется, что по примеру Дня здорового ребенка вполне можно было бы учредить день здоровой мамы и на регулярной основе с молодыми мамами работать и поддерживать и психологически, и по линии различных специалистов-медиков, это точно.

Спасибо за подсказку. Обязательно постараемся все это реализовать.

С.Чупшева: Спасибо, Наталья.

Именно так, Владимир Владимирович. Наталья как раз и говорит, что для семьи, где родился ребенок, выстроена системная поддержка на протяжении роста и взросления ребенка – и материальная, и инфраструктурная, и жилищная. Здесь же Наташа от имени мам просит как раз немного внимания [уделить] здоровью женщины в первый год ухода за ребенком, потому что гормоны «гуляют», где-то есть потребность в психологической поддержке, эндокринологи, терапевты. Я думаю, что если действительно, как Вы сказали, день здоровья мамы был бы принят в системе ОМС, в системе здравоохранения, то было бы здорово.

В.Путин: Наташа, обязательно обсудим это с Министром здравоохранения, с Правительством, с курирующим вице-премьером.

Решение найдем. Спасибо Вам за подсказку.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, если говорить о демографии, наши эксперты и аналитики, которые готовили доклад по демографии на основе анализа международного и нашего российского опыта, – мы все склоняемся к Вашему образу России, где семьи благополучные, многодетные. Это действительно реализуемо. У нас сегодня чуть больше двух миллионов многодетных семей. Я думаю, что с такой базовой поддержкой, уважением к семье, где много детей, мы действительно можем и десять миллионов многодетных семей в нашей стране увидеть в ближайшее время. Будем все стремиться к этому.

Я хотела бы также сказать, что очень много идей и проектов было связано со здоровьем человека. Это не только технологии, которые позволяют сегодня управлять здоровьем, в том числе дистанционно, но и вопросы, связанные с внедрением искусственного интеллекта в здравоохранении, и всевозможные дистанционные устройства мониторинга здоровья, которые позволяют предупреждать, а не лечить какие-то заболевания.

У нас очень много таких решений, и здесь нам также помогают наши партнеры, крупный бизнес, корпорации, регионы, которые такие идеи, проекты подхватывают, реализуют их на своих территориях, на базе своих учреждений.

Я хотела бы привести пример такого сотрудничества с «Российскими железными дорогами» как одного из самых крупных работодателей в нашей стране. Прошлый год в РЖД был Годом здоровья, и мы встречались с коллегами из «РЖД-Медицины» (Елена Жидкова здесь с нами). Мы смотрели по перечню все проекты, которые есть, которые были поданы, связанные с управлением здравоохранением, с управлением и использованием новых технологий. Спасибо большое коллегам: в прошлом году мы очень много тестировали – и очень хорошие результаты. Будем продолжать эту работу и в этом году, потому что в этом году тоже много решений.

Но хотелось бы отметить также ответственность человека за свое здоровье и здоровый образ жизни. Следующий проект я хотела бы попросить представить Сергея Соловьева, предпринимателя, основателя платформы «Мойфитнес.рф» из города Владимира, который хочет мотивировать и прививать культуру здорового образа жизни нашим гражданам вне зависимости от доступа к спортивной инфраструктуре.

Пожалуйста, Сергей.

С.Соловьёв: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, участники Форума!

Я – Сергей Соловьев, основатель платформы «Мойфитнес.рф». Активный спортсмен, более десяти лет занимался развитием фитнес-клубов, а сейчас занимаюсь развитием корпоративной спортивной культуры и благополучия в компаниях.

На личном примере я наблюдаю, как мои дочери просятся на тренировки и секции и с юных лет считают спорт нормой жизни. Это стало возможным благодаря тому, что наша страна уже давно взяла курс на развитие ценности здоровья.

Владимир Владимирович, по Вашему поручению к 2030 году в нашей стране 70 процентов граждан должны заниматься спортом, а продолжительность жизни должна вырасти до 78 лет. Для достижения этих целей мы предлагаем развитие федеральной системы мотивации граждан к спорту и здоровью, а также развитие отечественной спортивной платформы «Мойфитнес.рф», где граждане, которые ведут активный образ жизни и прививают эти ценности своим детям, будут получать баллы здоровья и будут обменивать их на льготы в разных сферах жизни, включая регулярные обследования, досуговые мероприятия для всей семьи и бонусы от бизнеса, который уже поддержал данную инициативу в городе Владимире, предоставив возможность частично оплачивать товары и услуги баллами здоровья.

Это очень важно, потому что в России 37 миллионов человек имеют на своих смартфонах фитнес-приложения и шагомеры. Практически все эти приложения зарубежные. Мы предлагаем занять лидерскую позицию в этом направлении с отечественным продуктом. Это поможет нам увеличить традиции здорового образа жизни, увеличить вовлеченность в любительский и массовый спорт. Это поможет родителям через смартфон вовлекать своих детей в активный образ жизни.

Плюсы будут и для государства. Министерство здравоохранения сможет работать с цифровым профилем здоровья граждан. Муниципальные органы с помощью аналитики смогут точечно улучшать спортивную городскую инфраструктуру, а такие федеральные программы, как «Активное долголетие», получат готовые решения для вовлечения старшего поколения.

Владимир Владимирович, просим Вас поддержать инициативу создания федеральной системы мотивации граждан к спорту и здоровью, поручить регионам оказать содействие в вовлечении граждан и бизнеса в данную инициативу, а также включить отечественное приложение «Мойфитнес.рф» в перечень предустановленных программ на российские смартфоны.

Это очень маленький, но очень важный цифровой шаг на пути к развитию традиций здорового образа жизни.

Спасибо.

В.Путин: Сергей, спасибо за Вашу идею.

Действительно, совсем недавно, несколько лет назад, физкультурой и спортом в стране регулярно занимались только 38 процентов, на сегодняшний день – 55 процентов, а к 2030 году нам нужно добиться, чтобы 70 процентов граждан России регулярно занимались физкультурой и спортом. Это точно, это наша цель, мы к этому идем.

Безусловно, это напрямую связано со здоровьем нации, с поддержанием здорового образа жизни, с демографией, с семьей, с экономикой. Здесь очень много нитей ведут к различным целевым показателям. У нас уже есть и работает такая система, как налоговый вычет для тех, кто занимается на регулярной основе физкультурой и спортом. Наверное, этого недостаточно.

Баллы для тех, кто занимается спортом на регулярной основе, – это, конечно, интересная идея. Она уже в принципе звучит, я знаю о ней. Надо понять, по каким направлениям двигаться с точки зрения господдержки, как формализовать эти баллы. Самое простое – это сдача ГТО (это массовый характер носит) и в зависимости от этого баллы начислять. Но не только – надо эту систему разработать. Точно, обещаю вам, обязательно поработаем на эту тему – это хорошая идея.

Мотивировать граждан нужно разными способами. Но как мотивировать бизнес? Государство – ладно: мы поговорим, договоримся с Минфином, с Правительством, как выделить дополнительные средства на то, чтобы эти баллы были реализованы. А вот как бизнес мотивировать, чтобы он включился в эту работу и тоже вкладывал какие-то средства? Каким образом это можно сделать?

С.Соловьёв: Бизнес сейчас испытывает большие трудности с привлечением новых клиентов. Они готовы включиться в такую глобальную систему лояльности и поддерживать граждан, которые ведут активный образ жизни. Это в их интересах, и они видят в этом определенные бизнес-результаты.

В.Путин: В целом да, но хорошо бы, если… Вот я занимаюсь металлургической промышленностью, а вы – текстильной. Ну, хорошо бы металлурги поддержали, а у нас, текстильщиков, и так денег не хватает на инвестиционные проекты. (Обращается к А.Шохину.) Что скажут представители крупного капитала, как Вы думаете?

С.Чупшева: Здоровье сотрудников, Владимир Владимирович.

В.Путин: Да, и здоровье сотрудников, все понятно.

А.Шохин: Владимир Владимирович, крупные компании занимаются территориями присутствия в целом – не только своими работниками, но и членами их семей. Вы прекрасно знаете: крупнейшие компании, те же металлурги в городах, где они являются градообразующими предприятиями, и текстильщиков тоже вовлекают в эту работу.

Вы упомянули сегодня о дефиците кадров – 2,5 миллиона работников не хватает. Здоровый работник компенсирует нехватку трудовых ресурсов: он может работать интенсивнее, может меньше больничных брать и так далее. Поэтому это инвестиция на самом деле.

Инвестиция в здоровье – это ресурс для роста и производительности, и эффективности, поэтому крупные компании заинтересованы [в этом]. Более того, по Вашему поручению, которое Вы дали год назад на съезде РСПП, мы подвели итоги премии социально ответственного бизнеса. Одна из номинаций как раз [посвящена] инвестициям в человеческий потенциал – там присутствуют здоровье, массовая физкультура и спорт.

В.Путин: Да, Александр Николаевич, все правильно, мы все это понимаем, все заинтересованы, но всегда хочется, чтобы кто-нибудь другой вложился или государство. Я неслучайно попросил Вас взять слово: нужно, чтобы Вы тогда обсудили с коллегами и приняли какое-то общее решение.

А.Шохин: А можно вместе с государством этим заняться?

В.Путин: Я так и знал. Можно, конечно. Мы так и сделаем. Идея хорошая, очень хорошая.

А.Шохин: Владимир Владимирович, у нас на апрель планируется съезд РСПП. Ждем Вас и там отчитаемся о проделанной работе.

В.Путин: Хорошо, но до этого времени вместе поработаем, а я попрошу Правительство подключиться обязательно.

Спасибо.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, мы посмотрели международные аналоги, где десятки миллионов граждан зарегистрированы на таких платформах.

Платформа может быть абсолютно самоокупаемой как раз за счет программы лояльности партнеров, которые продают через эту платформу в том числе свои товары, свою продукцию, связанную со здоровым образом жизни. Граждане замотивированы как раз к доступу, к набору таких баллов здоровья и конвертации их уже в какие-то подарки либо в услуги и сервисы.

У нас был пример такой программы в сфере добровольчества, когда как раз весь крупный бизнес, все технологические компании за добровольческие баллы дали гражданам всевозможные подарки и поддержку, которую могут получить люди, которые занимаются добровольчеством. Здесь по такому же принципу можно было бы организовать платформу с баллами здоровья.

В.Путин: Хорошо.

С.Чупшева: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, у нас из наших выступлений, которые мы приготовили к сегодняшнему, всё, но, безусловно, лидеров больше – готовы в рабочем порядке отработать.

В.Путин: Хорошо, но давайте так: по одному вопросу, если они есть, из каждого сектора.

Пожалуйста, прошу вас.

К.Анисимов: Добрый день!

Анисимов Константин, Краснодарский край.

Владимир Владимирович, вот какая просьба. Вы сегодня много говорили про многодетные семьи. Я представляю одну из таких семей. Просьба убрать из нашего законодательства, я считаю, дискредитирующую норму, что поддержка многодетных семей [осуществляется] для детей, родившихся после 1 января 2018 года.

В.Путин: Вы же понимаете, это связано с бюджетными ограничениями, но тем не менее сама по себе постановка вопроса, безусловно, правильная. Обязательно подумаем.

К.Анисимов: Спасибо.

А.Максименко: Здравствуйте.

Алена Максименко, компания «Демлаб», Калининградская область.

Мы вошли в топ-100, только что узнали замечательную новость, очень этим довольны. Жалко, что не прошли в топ-10, но ничего страшного.

Мы являемся разработчиками зарядной инфраструктуры, делаем очень дешевые зарядки. По сравнению с различными аналогами мы дешевле в три раза.

Мы предложили создать зарядные хабы во всех муниципалитетах и распространить существующую субсидию. У нас была просьба поручить Минэнерго распространить субсидию на медленные зарядные станции, которая сейчас распространяется на быстрые. Сейчас это 150 киловатт и очень дорогостоящее внедрение. У нас в Калининграде одна станция стоит порядка 11 миллионов рублей – мы предлагаем станции ставить за 100 тысяч рублей. Мы уже сегодня в Калининграде реализовываем зарядные хабы на 15 электромобилей, стоимость – всего два миллиона. На мой взгляд, это замечательная история, которая позволит быстро создать доступную зарядную инфраструктуру.

В.Путин: Смотрите, здесь два ведомства, которые должны заняться изучением этой проблемы, – Минэнерго и Прокуратура, потому что, может быть, кому-то выгодно, чтобы были только дорогостоящие станции подзарядки. Мы этим займемся, я Вам обещаю.

Давайте теперь третий сектор, пожалуйста.

И.Болдырев: Владимир Владимирович! Светлана Витальевна!

«Альфасейсмика», Болдырев Игорь. Мы занимаемся волновыми методами неразрушающего контроля, следим за зданиями и сооружениями с помощью волны и определяем состояние.

Мы сейчас работаем на многолетних мерзлых грунтах в Норильске и в других регионах – мы видим, что происходит со зданиями на мерзлоте. Ситуация такова, что нужно обязательно внедрять постоянный мониторинг зданий на мерзлоте – не только за самой мерзлотой, а именно за зданиями, потому что эти необратимые последствия могут привести к разрушению очень дорогой инфраструктуры.

Спасибо.

В.Путин: Вы затронули чрезвычайно важный вопрос глобального характера. Речь идет о вечной мерзлоте, и вот если она тает… Я сейчас не хочу говорить о тяжелых последствиях, не буду сложных слов говорить совсем, чтобы никого не пугать. Но при таянии вечной мерзлоты в атмосферу поднимается огромное количество газов, которые наносят колоссальный ущерб окружающей среде, несопоставимый ни с какими выбросами от автомобилей.

Для нашей страны, где за Полярным кругом [находятся] достаточно крупные и средние населенные пункты, и проблемы острее смотрятся. Конечно, нужно наблюдать за зданиями, которые на вечной мерзлоте построены. Они, если кто-то не знает, строятся на сваях, которые вбивают в эту вечную мерзлоту – здания стоят на этой вечной мерзлоте на сваях. Если она тает, то, естественно, возникает вопрос: что делать с этими зданиями? Для нас это конкретная проблема. Более того, в нашем регионе таяние ледников происходит быстрее, чем в других регионах мира, и для нас это абсолютно актуальная задача.

Поэтому когда кто-то где-то говорит о том, что нужно уделять больше внимания вопросам экологии и изменения климата, то нас это касается в первую очередь. Мы как раз сторонники того, чтобы объединять усилия всех людей на планете, которые заинтересованы и в анализе происходящих событий, и в принятии необходимых мер для того, чтобы, если можно, помешать иному процессу, а если нельзя помешать, то хотя бы его заменить – с тем, чтобы человечество, а в данном случае наша страна, могло бы войти в тот период, который наступает, если это неизбежно. Надо быть готовыми к этим изменениям.

И конечно, в данном случае, Ваши волновые методы исследования, в том числе и прежде всего, домостроений, которые находятся на этой территории, крайне важны. А Вы их внедряете, это как-то уже применяется?

И.Болдырев: Конечно, это работает уже давно. Но на самом деле проблема только одна: должны быть введены нормативные меры обязательного мониторинга.

В.Путин: Обязательного исследования. Ладно. Я удивлен, что их нет. А их нет?

И.Болдырев: Есть, но даются на откуп предприятиям. Сейчас, после того как в Норильске, как Вы помните, произошел разлив одной из емкостей, они обратились в Сибирское отделение Российской академии наук, был проведен мониторинг и выяснилось, что у фундаментов оставшихся трех емкостей, у одной ближайшей, есть проблемы, и после того как этот мониторинг был проведен, эту емкость разобрали и не произошло очередной экологической катастрофы.

Это нужно постоянно делать. Это не дорогое удовольствие, но зато мы сохраняем инфраструктуру.

Спасибо.

В.Путин: Да. Спасибо Вам большое. Но надо вовремя и ремонтировать эти емкости.

И.Болдырев: Согласен.

В.Путин: Это тоже проблема известная, надо просто за этим следить и вовремя реагировать.

Извините, пожалуйста, мы договорились раз, два, три [сектора]. Просто я знаю, что мы никогда не закончим. Давайте завершающий вопрос, вот рядом с Александром Николаевичем [Шохиным].

К.Майор: Владимир Владимирович, коллеги, добрый вечер!

От Комитета по медиа РСПП и меня, Константина Валерьевича Майора, владельца медиахолдинга MAER, есть такая идея, предложение. Все мы видим рекламный контент, который активно распространяется по всей стране, – в телевизоре, в наружной рекламе. Я как представитель наружной рекламы знаю точно, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.

Так вот, есть предложение: разработать критерии, по которым автоматически все рекламные ролики будут обеспечивать контент, направленный на многодетность, на исправление проблемы демографии, на поиск ученых профессий и так далее. Это же просто: нужно поставить задачи крупным рекламным компаниям и крупнейшим холдингам, которые производят контент, заложить этот момент, эту задачу и реализовать ее с помощью простых рекламных роликов.

Спасибо.

В.Путин: Давайте договоримся. Будем считать, что мы с Вами такую задачу сегодня сформулировали и поставили. Нужно технические вещи доработать, с Правительством точно договоримся. Вам спасибо большое.

К.Майор: Спасибо огромное.

В.Путин: Я хочу всех вас поблагодарить за такое активное участие в Форуме. Это очень полезное, нужное и своевременное мероприятие, тем более под таким лозунгом – «Сильные идеи для нового времени».

Спасибо большое. Удачи.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587279 Владимир Путин, Светлана Чупшева

Зарплаты специалистов в IT-сфере в регионах сравнялись со столичными

Михаил Сухарев (СКФО)

На рынке труда в IT-сфере складывается новый тренд: зарплаты специалистов в регионах идентичны заработку в данной сфере в столице. Субъекты Северного Кавказа в этом тренде не оказались исключением. Однако уровень доходов у начинающих сотрудников в IT-секторе остается ниже, чем у новичков в Москве или Санкт-Петербурге. Почему в секторе занятости наблюдается такой перекос, корреспондент "РГ" разбирался вместе с профильными экспертами.

Столичные компании IT-сферы переходят на региональные кадры. Они отказываются от привлечения людей, переезжающих в другой город ради трудоустройтсва (релокантов), и ищут им замену на местах, стремясь организовать работу удаленно, рассказали опрошенные "Российской газетой" участники рынка. Это избавляет бизнес от законодательных и налоговых сложностей. Кроме того, релоканты стали обходиться компаниям слишком дорого. Их зарплатные ожидания в некоторых случаях в два раза выше, чем предлагают московские работодатели, в то время как специалисты из регионов зачастую готовы работать на ставке ниже столичной. Но тоже далеко не все.

Как рассказал корреспонденту "РГ" гендиректор ставропольской IT-компании "Инфоком-С" доктор технических наук Владимир Копытов, уровень доходов у IT-специалистов за последние несколько лет очень сильно вырос. Причем для хороших профессионалов он будет примерно одинаковым по всей стране, вне зависимости от места проживания.

- Я бы не сказал, что IT-специалисты из российских регионов просят зарплату меньше, чем в столице или за границей. Дело в том, что айтишники, в отличие от других специалистов, не очень сильно привязаны к региону и могут работать где угодно. Другое дело, что нашим компаниям неудобно работать с релокантами, которые находятся в других странах. Российские компании сейчас стараются не работать с теми, кто уехал, - отметил Копытов.

По словам эксперта, преподавателя в ставропольском вузе, высокий доход у тех айтишников, у которых и качество работы высокое. В России сейчас порядка 90 процентов начинающих специалистов в этой сфере получают значительно меньше, но это связано не с их проживанием в регионах, а с тем, что они еще ничего не умеют делать. Работа в сфере IT предполагает высокую квалификацию, которая достигается годами. Около двух-трех лет специалист должен быть занят непосредственно в разработке, в компании.

- Получая опыт работы, опыт руководства проектами и людьми, айтишники знают, какой уровень зарплаты этой квалификации соответствует. Так как спрос на них высокий и нет принципиальной разницы, где они физически находится, то и плату требуют соответствующую, - добавил гендиректор IT-компании.

Другой специалист из Кабардино-Балкарии, программист Виктор Кузнецов, пояснил, что ситуация на рынке сильно изменилась после пандемии коронавируса и рынок труда в сфере IT окончательно стал всероссийским, стерев географические рамки.

- Чтобы устроиться на работу в московскую или федеральную компанию, не нужно переезжать в Москву. Поэтому часть айтишников, живущих в регионах, действительно получают московские зарплаты. Вместе с тем остались работодатели в регионах, которые не могут или не хотят платить зарплаты столичного уровня и ориентируются на общий уровень зарплат в регионе или городе. В такие компании чаще идут начинающие или слабые с точки зрения навыков специалисты, и там действительно доходы сотрудников ниже московских. Здесь новички могут получить опыт, вырасти профессионально и получить какой-то заработок на первое время, - рассказал Кузнецов.

Но процессы в IT-сфере ускоряются, и значительная доля начинающих специалистов в последние годы ищет (и находит) работу в московских компаниях, потому что дефицит кадров нарастает, несмотря на приток новых программистов.

Ставрополье вошло в число регионов РФ с наивысшими доходами отельеров

Игорь Панков (Ставропольский край)

Ставропольский край занял пятое место среди субъектов РФ по уровню доходов от коллективных средств размещения. Только за прошлый год российские туристы оставили в отелях и гостиницах 44,5 миллиарда рублей. Такие данные приводит Росстат.

Доход владельцев ставропольских гостиниц увеличился на 21,9 процента по сравнению с 2022 годом. По сведениям сотовых операторов, в минувшем году курорты Ставрополья посетили девять миллионов человек, а количество ночевок превысило 36 миллионов.

В лидерах рейтинга - Краснодарский край, Москва, а также Санкт-Петербург. На четвертом месте - Московская область. По итогам минувшего года коллективные средства размещения в субъектах РФ заработали почти 822 миллиарда рублей - на 15 процентов больше, чем в предыдущий год.

Сергей Ромашкин, гендиректор компании-туроператора, которому хорошо известна ситуация, полагает, что растущие доходы владельцев отелей можно объяснить двумя причинами. Во-первых, за прошлый год в санаторно-курортном комплексе цены повысились в пределах 10 процентов. А во-вторых, примерно так же вырос туристический поток. При сохранении нынешних тенденций (а вероятность такого прогноза высока) доходность коллективных средств размещения в 2024-м может подняться еще процентов на 20.

Правда, есть аналитики, которые полагают, что растущая динамика в санаторно-курортной сфере связана не столько с ростом цен, сколько с закрытием ряда популярных зарубежных направлений. Отсюда и опережающий спрос на внутренний туризм, который в последнее время был подкреп- лен строительством новых гостиниц.

Но вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов обращает внимание на то, что вместе с ростом полученных средств увеличиваются и затраты. Если учитывать инфляцию, то доходы от гостиниц в 2023 году так и не превзошли рекордные показатели 2019 года.

Из регионов, попавших в главную часть рейтинга Росстата, только Крым и Нижегородская область демонстрируют снижение доходов от санаториев и отелей (на 17,3 и один процент соответственно). А самый большой прирост денежных поступлений от гостиничного дела наблюдается в Москве. Здесь доходность за год подскочила более чем в полтора раза. Беспрецедентно высокую динамику специалисты комитета по туризму Москвы объясняют ростом качественного номерного фонда. Кроме того, по мнению экспертов, столица переживает расцвет событийного туризма.

Министр экономического развития Ставропольского края Денис Полюбин заявил, что регион работает над расширением номерного фонда, а появление новых санаториев должно привести к снижению стоимости отдыха.

В Кавминводах, главном лечебном курорте страны, сегодня находится 122 санатория на 17 тысяч номеров. Крупные здравницы предоставляют отдыхающим более ста видов услуг. Также в крае к услугам отдыхающих 365 гостиниц и других коллективных мест размещения, которые могут принять одновременно 6,3 тысячи туристов.

Регионы СКФО поднялись в общероссийском рейтинге качества жизни

Юрий Гень (СКФО)

В составленном рейтинге территорий России по качеству жизни по итогам 2023 года регионы Северного Кавказа сумели удивить. Ставропольский край занял в СКФО самую высокую строчку, обосновавшись на 27-м месте, а Северная Осетия рванула вверх сразу на девять пунктов по сравнению с 2022 годом. Кроме республики так улучшить свои показатели в стране смог только один регион - Пермский край.

Масштабное исследование качества жизни в регионах проводило агентство "РИА Рейтинг". Во время экспертизы учитывался целый ряд важных параметров, в том числе уровень доходов населения, занятость и рынок труда, жилищные условия, безопасность, демографическая ситуация, экология и климат, здоровье людей и уровень образования, обеспеченность социальной инфраструктуры, развитие экономики и малого бизнеса, состояние транспортной инфраструктуры. Результаты сравнивались с показателями исследования, проводившегося в 2022 году.

Лидерами рейтинга оказались Москва и Санкт-Петербург, а также Московская область. На четвертой строчке разместился Краснодарский край. А вот регионы Северного Кавказа почти все заняли последние строчки. Исключением стали Ставропольский край, занявший 27-й пункт рейтинга (хотя годом раньше он находился на 25-м месте) и Северная Осетия, резко поднявшаяся с 74-й на 65-ю строчку.

Кабардино-Балкария опустилась за год с 65-го (в 2022-м) на 64-е место (в 2023-м), Дагестан поднялся с 68-го на 67-е место. КЧР также сделала шаг с 80-го на 79-е место, а в Ингушетии все осталось без изменений - республика по-прежнему на 84-й позиции. Чечня опустилась в рейтинге с 67-го на 68-е место.

- Думаю, самая главная причина, почему Москва и Санкт-Петербург всегда оказываются лидерами подобных рейтингов, в том, что в этих городах великолепно работает служба по связям с общественностью, а те, кто составляет рейтинги, также живут в столицах, - иронизирует руководитель отдела Института социологии РАН в Краснодаре Айтеч Хагуров. - Ну посмотрите, что творилось последний месяц в Москве и Санкт-Петербурге с погодой, как эти города буквально засыпало, какой коллапс с транспортом был. Какое уж тут качество жизни? И сравните с югом России - Краснодаром, Пятигорском, Владикавказом, Грозным, где никаких метелей не было, уже в феврале погода стоит почти весенняя, а транспорт ходит отменно. А уж уровень стресса и социальной напряженности в столичных регионах не идет ни в какое сравнение со спокойной жизнью на южных территориях!

Но тут же эксперт подчеркивает, что есть три важнейших фактора, благодаря которым Москва, Санкт-Петербург и города центральных регионов находятся впереди всей страны, в том числе субъектов Северного Кавказа - это уровень доходов населения, доступность и качество образования и медицины.

- Зачастую эти три серьезных компонента подменяют собой все остальное, - констатирует Айтеч Хагуров.- Напомню, что на протяжении многих лет единственной общепринятой мерой благополучия людей был душевой уровень дохода, - рассказывает директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Алексей Зубец. - В конце XX века все поменялось. Выяснилось, что деньги сами по себе не означают благополучия и счастья.

Эксперты сходятся во мнении, что для людей большое значение имеет состояние городской среды, степень конфликтности общественных отношений и уровень безопасности. На первые места выходит качество образования и медицинского обслуживания в городе. Над всеми этими показателями регионам СКФО еще предстоит поработать.

Дарья Кислицына, директор департамента региональных программ Экспертного института социальных исследований:

- В 2024 году в 80 регионах России появятся губернаторские советы по повышению качества жизни. Это один из пунктов социального стандарта, который разработало Агентство стратегических инициатив. Советы при губернаторах помогут повысить эффективность реализации социальной политики. Речь идет о консультативно-совещательных органах, которые формируются из представителей власти, общественников, экспертов.

Торговые центры Петербурга ждет обновление

Половина ТЦ уже не отвечает требованиям рынка

Владислав Краев (Санкт-Петербург)

В Красногвардейском районе Петербурга с существенным дисконтом выставлен на продажу торговый центр "Июнь" на Индустриальном проспекте. Судьбу этого ТРЦ могут повторить и другие торговые комплексы, построенные в "нулевых" и "десятых" годах.

ТРЦ "Июнь" в Санкт-Петербурге был открыт в декабре 2006 года. В многонаселенном микрорайоне Ржевка-Пороховые в то время "Июнь" стал первым торговым центром пешей доступности - до большого ТЦ "Заневский каскад" у станции метро "Ладожская" добираться приходится на общественном транспорте.

Фудкорт и боулинг ТРЦ вскоре стали привычным местом встречи и отдыха для жителей микрорайона. Оценили архитектуру и концепцию "Июня" и в профессиональной среде, присудив ему в 2008 году победу в номинации "Торговая недвижимость" на всемирном конкурсе девелоперских проектов. Спустя более чем полтора десятилетия после открытия "Июнь", оказался под контролем банка, забравшего объект за долги заемщика. Не профильный для банка актив летом 2022 года был выставлен на продажу на "Авито". Первоначальная цена в четыре миллиарда рублей потенциальных покупателей не привлекла, ее начали снижать, и к сегодняшнему дню "Июнь" готовы отдать почти вдвое дешевле, "всего" за 2,33 млрд рублей. В четырехэтажном здании общей площадью 62 тысячи кв. метров в настоящее время сдается в аренду лишь 19,1 тысячи кв. метров, то есть примерно треть.

Доля востребованных площадей здесь существенно меньше той, что сложилась в целом на рынке торговых центров Петербурга. По данным консалтинговой компании Nikoliers, на конец 2023 года в городе насчитывалось 120 торговых центров. За последние два года их количество увеличилось всего на три единицы - такие темпы прироста в отрасли считаются низкими. В то же время доля свободных площадей в петербургских ТЦ по итогам минувшего года в среднем составила всего 6,5 процента, снизившись более чем на четыре процента по отношению к предыдущему году. Это произошло благодаря возросшей в 2023 году более чем вдвое, по сравнению с предыдущим годом, активности ритейлеров по открытию новых торговых точек в крупнейших торговых центрах.

Эксперты отмечают, что драйвером роста спроса на торговые площади, на фоне ухода иностранных ритейлеров, стала "динамичная экспансия российских игроков", продвигающих как отдельные бренды, так и мультибрендовые магазины.

В результате этих тенденций эксперты ожидают не только дальнейшего снижения вакантности ТЦ, но и возможного дефицита наиболее ликвидных площадей в качественных торговых центрах. Ответом на растущий спрос станет ожидаемый в 2024 году ввод четырех новых объектов с 81,7 тысяч кв. метров торговых площадей.

На этом позитивном фоне ситуация вокруг ТЦ "Июнь" может показаться исключением из правил. Но это не так: речь идет о системной проблеме. Специалисты Nikoliers подчеркивают, что "основным вызовом для рынка торговой недвижимости остается устаревание существующих торговых центров и потребность в их реконцепции".

На сегодня в Санкт-Петербурге 71 торговый центр перешагнул "возрастную" отметку в десять лет, около половины из них уже не вписываются в современные требования рынка. При этом за последние пять лет полное или частичное обновление коснулось лишь единичных ТЦ.

Северные территории РФ будут использовать для испытаний беспилотной техники

Татьяна Сухановская (Архангельская область - НАО)

В Ненецком автономном округе начал действовать экспериментальный правовой режим по эксплуатации беспилотных авиационных систем - решение было принято правительством России в рамках нацпроекта "Беспилотные авиационные системы". А в Поморье тем временем появился проект первого беспилотного авиатакси.

Использование беспилотников в Заполярье диктуют особенности жизни арктических регионов - слабо развитая транспортная инфраструктура, а также малонаселенность территорий. Как пример - Ненецкий автономный округ. Сейчас доставка всего самого необходимого в отдаленные деревни и села НАО - продуктов, лекарств, топлива - проводится во время Северного завоза, если же отправить грузы обеспечения во время навигации не успели (например, как в прошлом году), они "забрасываются" зимой и весной малой авиацией. В результате стоимость любых товаров возрастает в разы. Вместе с тем беспилотники призваны не только снизить стоимость доставки малых и срочных грузов, но и сделать снабжение северных территорий более регулярным, а жизнь в Арктике более комфортной.

Напомним: первую доставку партии груза с помощью БПЛА в НАО протестировали полгода назад. Со специальной площадки в поселке Искателей дрон отправился в деревню Андег, расположенную на левом берегу реки Печора - на борту машины были медикаменты для местного ФАПа. Беспилотник преодолел расстояние в 30 километров и вернулся обратно, причем, несмотря на сильный ветер, он набрал скорость 110 километров в час. В итоге на весь полет (с учетом посадки в деревне и обратной дороги) ушло сорок минут. Кстати, обратно дрон тоже летел с грузом - жители Андеги передали в Нарьян-Мар конфеты для своих детей.

Пока грузоподъемность летательных аппаратов, работающих в НАО, небольшая - всего пять килограммов, поэтому возить они могут в основном почту и лекарства. Но важен сам факт - северные территории России идеально вписываются в проекты по испытанию беспилотной техники, а сейчас, когда такие полеты над Арктикой начались, остается только постепенно наращивать грузоподъемность.

- Мы рады оказывать всестороннее содействие компаниям - инициаторам эксперимента по эксплуатации беспилотных летательных аппаратов в Ненецком автономном округе, - отметил глава департамента развития цифровой экономики Минэкономразвития РФ Владимир Волошин. - Вопросы развития транспортной доступности в регионах Крайнего Севера особенно актуальны, поскольку, например, в период половодья перевозка грузов людям, проживающим на отдаленных территориях, становится затруднительной. В случае удачной реализации эксперимента станет возможным формирование необходимой инфраструктуры, чтобы наладить не зависящее от погодных и сезонных условий бесперебойное снабжение грузами.

Новый проект по использованию беспилотников в НАО предусматривает авиационные работы и воздушную перевозку грузов массой от ста граммов до полутора тонн, а заниматься испытанием новых видов авиационной техники в округе будут частные компании. Новые технологии планируется протестировать, а затем, при условии успешных испытаний, масштабировать на всю страну.

Отметим также, что для полетов над Арктикой беспилотникам недостаточно открыть воздушное пространство: летательным аппаратам необходимо и особые условия обеспечить. В частности, в НАО придется создавать систему управления районом испытаний с обработкой данных всех, кто использует экспериментальный правовой режим. Участникам проекта предстоит также протестировать и наладить взаимодействие с контролирующими органами.

Тем временем в Архангельске шагнули еще дальше - изобретатель-пенсионер из столицы Поморья Александр Осинин не так давно заявил о создании беспилотного летательного такси. По словам архангелогородца, сложнее всего было добиться, чтобы полет на нем стал безопасным и проходил в горизонтальной плоскости. С задачей экспериментатор справился, а свое изобретение он не так давно запатентовал. Такси имеет два связанных между собой двигателя, причем в случае отказа одного из них второй продолжает функционировать, обеспечивая продолжение полета и посадку.

Изобретатель - не одиночка, воплотить идею в практическое исполнение ему помогли в Агентстве регионального развития Архангельской области, а на международном форуме инноваторов проект Осинина даже серебряную медаль завоевал.

Отметим, что сегодня над воплощением в реальность проектов летающего каршеринга работают сотни мировых компаний, при этом "покататься" на таком такси можно пока только в Китае. Но архангельский изобретатель считает, что его беспилотное аэротакси значительно дешевле, чем аналогичные образцы в других городах мира. Подниматься поморский "конек-горбунок" может на высоту до двух тысяч метров, а скорость, которую он способен развить, достигает двухсот километров в час. Пока в мастерской пенсионера есть только модель нового вида транспорта, а вот практическое воплощение идеи еще впереди: сейчас архангельский кулибин ищет инвесторов, которые помогут ему создать серийный образец.

В нижней палате Федерального собрания считают, что при обсуждении законопроекта об авиатакси важно взвесить все "за" и "против", а в качестве приоритета вынести безопасность перевозок. Тем не менее авиатакси планируется сделать самостоятельным видом транспорта гражданской авиации.

Медики наблюдают за ходом эксперимента по аудиоконтролю в кабинетах врачей

Алексей Стригин (СЗФО)

В столичных клиниках идет эксперимент по установке аудиозаписывающих устройств в кабинетах врачей. Известно, что записи планируют хранить тридцать дней и не будут привязывать к данным приема и персональным данным пациента и врача. Тем не менее сам факт эксперимента стал поводом для дискуссии в медицинских сообществах. Корреспондент "РГ" решил выяснить у экспертов, готовы ли регионы к масштабированию опыта Москвы.

Стоит сразу успокоить - вопрос распространения данной инициативы на регионы в настоящий момент не стоит. Пока региональные минздравы наблюдают за реализацией этого эксперимента в Москве. Будут ли положительные и отрицательные результаты реализации приказа в московских поликлиниках покажет время. Важно также акцентировать внимание, что ведение аудиоконтроля не установлено на федеральном уровне и носит экспериментальный характер, что еще раз говорит о добровольности участия в нем пациента, поясняет Евгений Мартынов, член Общественной палаты РФ, руководитель федерального проекта "ЗдравКонтроль".

Тем не менее эксперты уже анализируют документ, который регламентирует порядок проведения эксперимента, описывает взаимодействие врача с пациентом - от установления контакта, сбора информации и проведения осмотра до проведения назначений и завершения приема.

- Несмотря на универсальный характер этих рекомендаций, логично соответствующих нормам вежливого обращения, то, что они прописываются в нормативно-правовых актах, является своего рода ограничением - и это для врача, от которого и так требуется соответствовать большому количеству разнообразных стандартов, - предостерегает Артем Магницкий, директор по развитию бизнеса IT-компании "ТехЛАБ".

Понятно, что врачи тоже не особенно рады нововведению. Согласно независимому опросу, проведенному сервисом "Актион Медицина" совместно с порталом "Врачи.рф" - чуть больше 80 процентов врачей против аудио- и видеофиксации приемов. При этом руководители клиник, напротив, в большинстве своем поддержали эту идею.

По словам Натальи Журавлевой, ведущего эксперта сервиса "Актион Медицина", основная причина опасений врачей - утечка данных. Результаты исследования компании "СерчИнформ" говорят о том, что в 2022 году с этой проблемой сталкивалась каждая пятая медицинская организация.

- Врачи опасаются, что медицинская тайна таковой быть перестанет, как и тайна личной жизни. Аудиоконтроль же будет действовать в течение всего рабочего дня, а значит, даже в перерывах между приемами врач не сможет поговорить с близкими конфиденциально. Гарантий, что эти записи не попадут в прослушку, у медработников нет, - поясняет эксперт.

Есть и другие причины волнений. Главная из них - если эксперимент станет нормой для каждого медучреждения - аудиозапись ляжет дополнительным грузом на и без того нагруженного врача. Да и пациентов она спровоцирует дополнительные психологические барьеры. Кто-то просто не сможет говорить, особенно про "неудобные" заболевания, рассуждает адвокат Олег Матюнин.

Тем временем аудиофиксация уже давно норма в ряде клиник, оказывающих высокотехнологичную помощь пациентам, включая сложные механизмы диагностики заболеваний, предполагающих сложные случаи и врачебные ошибки, рассказывает Андрей Кашкаров, психоаналитик Ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии. В ряде стран аудиофиксация на приеме у врача специалиста (хирурга, онколога) ведется постоянно, а также активно развивается направление телемедицины, когда врач консультирует пациента дистанционно с помощью интернета, и все это фиксируется в записи - как аудио, так и видео.

Тимур Фаизов, эксперт Ассоциации юристов России:

- Ни Федеральный закон "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации", ни иные подзаконные нормативные акты в сфере здравоохранения не устанавливают права на ведение аудиосъемки и не содержит в себе запрета ни врачу, ни пациенту каким-либо образом фиксировать проводимый прием. Вместе с тем, в соответствии с Федеральным законом "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации", факт обращения гражданина за оказанием медицинской помощи, состояние его здоровья и диагноз, иные сведения, полученные при его медицинском обследовании и лечении, составляют врачебную тайну. Пациент имеет право на защиту сведений, составляющих врачебную тайну.

Владислав Евсеев, онколог-химиотерапевт, член Экспертного совета фонда "Не напрасно":

- Нагрубить пациенту можно не только при помощи слов. Иногда достаточно одной интонации или взгляда, чтобы поставить человека в неловкое положение, лишить его желания задать лишний вопрос, подробнее рассказать о своих симптомах. А многие специалисты, зная о записи, могут и вовсе решить больше молчать и говорить только самое необходимое, что опять-таки может лишить пациента возможности получить всю необходимую информацию о своем заболевании, не позволит выстроить доверительный диалог между врачом и пациентом, что существенно влияет на процесс лечения.

В регионах СЗФО вырос спрос на услуги байеров

Денис Гонтарь (СЗФО)

После ухода зарубежных брендов из России все большей популярностью стали пользоваться так называемые байеры - люди, помогающие найти, купить и доставить товар из-за границы. Достать через них можно практически все - от брендовой одежды и техники до виниловых пластинок с автографом популярных исполнителей. Проблема заключается в том, что на новом для страны рынке уже появилось большое число мошенников.

Эта профессия получила широкое распространение лишь после введения антироссийских санкций. До этого байеры обитали в основном на зарубежных маркетплейсах. Они помогали клиентам разобраться с сайтом, оформляли за них заказы на нужные товары, общались напрямую с продавцом. Одним словом, выполняли функцию посредника и получали за это неплохие проценты. Расценки зависели от объема и сложности заказа.

Однако сегодня все изменилось, и байеры превратились в самых настоящих продавцов, многие из которых продвигают через социальные сети и сайты собственные торговые витрины. Как правило, они регистрируются в качестве самозанятых или индивидуальных предпринимателей.

- В идеале это работает по следующей схеме: человек находит на каком-то сайте, условно, брендовую вещь и отправляет за ней байера. Тот оформляет заказ на свое имя, организует пересылку из любой точки мира в Россию, получает товар и отправляет его заказчику. За все это берется комиссия - в среднем, около 20 процентов от суммы покупки, - рассказала профессиональный байер Анастасия Литвиненко.

На Северо-Западе такие услуги сегодня особенно популярны. Наибольший прирост можно наблюдать в Калининградской, Ленинградской областях и Санкт-Петербурге. Количество заказов через байеров в этих регионах только за минувший год увеличилось сразу на 30 процентов. Связывают такие показатели с близостью к европейским границам и соответствующим ассортиментом в магазинах до ухода брендов с рынка.

- Не стоит забывать о менталитете. У нас априори американская или европейская вещь популярной марки будет по умолчанию считаться хорошей и качественной. Хотя на родине многие бренды, за которыми гоняются в России, считают масс-маркетом, - подчеркнула маркетолог из Санкт-Петербурга Валерия Тихонова. - Поскольку сегодня заказать оригинальную фирменную вещь напрямую с зарубежного сайта практически невозможно, магазины накручивают на него двойную, а то и тройную цену с учетом всей логистики.

К слову, именно по этой причине покупать у добросовестных баейров всегда выгоднее. Ведь они включают в стоимость услуг лишь сумму доставки и процент за свою работу. Впрочем, спекулянты на рынке тоже есть, и к ним следует относиться с осторожностью.

- Не стоит забывать, что байерский рынок практически наполовину "серый". Поэтому я бы рекомендовала внимательно изучить цены на исходный товар и примерно прикинуть, сколько он может стоить с учетом пересылки, - отметила индивидуальный предприниматель из Калининграда Ольга Сидоренко. - Например, я в регионе уже давно занимаюсь продажей музыкальных дисков и виниловых пластинок. На официальных сайтах они стоят примерно 15-30 евро в зависимости от издания. Прибавьте к этому дорогую доставку, которая иногда может даже превышать стоимость товара, и вы поймете, что такой заказ просто не может быть дешевым на выходе.

Ольга убеждена, что если цена занижена, то человек рискует нарваться на замаскированную под оригинальный компакт-диск подделку. Если стоимость, напротив, слишком сильно завышена, то уже возникают вопросы к самому байеру, который пытается поднять свой доход за счет иллюзии эксклюзивности. В любом случае, нужно ориентироваться в ценах, чтобы случайно не нарваться на мошенников.

Последних, к слову, на волне популярности новой профессии становится все больше. В начале февраля на уловку недобросовестного продавца попалась жительница Калининградской области. Девушка хотела заказать брендовые сандалии, чтобы подготовиться к летнему сезону. К ее удивлению, у байера оказались все возможные цвета и размеры. Недолго думая, она оплатила всю стоимость товара. После этого злоумышленник пропал с радаров, а калининградка осталась без обуви.

- Это классический пример мошенничества, за который можно получить реальный уголовный срок. Если покупатель хочет себя обезопасить, то все отношения с байером необходимо максимально документировать: заключить договор, получить квитанцию об оплате, запросить его реквизиты, проверить, зарегистрирован ли он в качестве самозанятого или индивидуального предпринимателя, - прокомментировал руководитель калининградского юридического бюро Антон Цепин. - Когда продавец без всяких документов просит скинуть деньги за услугу на карту другому человеку, то это должно насторожить. Я бы рекомендовал на такое не вестись. Когда на руках у вас есть хоть какие-то доказательства, то намного легче отстоять позицию в суде.

Впрочем, даже добросовестного байера можно привлечь к гражданской ответственности, если он оказал услугу ненадлежащего качества. Например, переслал вещь не того размера, цвета или фасона, подчеркивают юристы. Однако для этого, опять же, необходимо сохранять все чеки и переписки в мессенджерах.

Мыслить будущим

Политех готовит инженерные кадры на основе единства образования, науки и промышленности

Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

Санкт-Петербургскому политехническому университету Петра Великого в феврале 2024 года исполняется 125 лет. В одном из старейших вузов России готовят инженерные кадры, ведут передовые научные исследования и разрабатывают технологии в самых разных областях. Отличительная черта Политеха - тесная связь с промышленностью: на базе вуза создаются продукты, готовые к внедрению в производство. О том, как СПбПУ помогает в достижении страной технологического суверенитета, рассказал в интервью "Российской газете" его ректор Андрей Рудской.

Петербургский Политех - один из символов российской инженерной школы. Как вы оцениваете современное состояние этого направления образования и какое место в нем занимает СПбПУ?

Андрей Рудской: С самого своего основания в 1899 году Политехнический университет придерживался принципа эффективной синергии научной, образовательной и прикладной работы. Фундаментальные исследования становились технологиями и продуктами, в которых нуждается промышленность. Зачастую наши лучшие практики распространяются по всей стране. Например, мы одними из первых в России начали развивать идею образовательной модели "Университет 4.0", которая сегодня уже стала трендом. В 2016 году на базе инжинирингового центра был создан пока единственный в стране Институт передовых производственных технологий, где готовят глобально конкурентоспособных специалистов.

Сегодня необходимо менять парадигму и содержание инженерного образования. Этого требует геополитическая и экономическая ситуация. Основной компетенцией инженеров должно стать создание новых конкурентоспособных продуктов. Только так мы сможем не догонять других, а быть впереди по выпуску высокотехнологичной продукции. Для этого необходимо тесное партнерство вузов с индустрией.

В 2023 году Политех подтвердил свой статус ведущего университета Петербурга и четвертого вуза РФ по подготовке востребованных кадров. Благодаря чему удается выпускать не просто людей с дипломами, а готовых специалистов, которых разбирают как горячие пирожки?

Андрей Рудской: Мы отталкиваемся от реальных запросов наших индустриальных партнеров - крупнейших предприятий в различных отраслях. Студенты проходят стажировку на производственных площадках, вместе с инженерами участвуют в работе мультидисциплинарных команд и уже на первых курсах магистратуры становятся сотрудниками предприятий. А специалисты, в становлении которых участвовала в том числе и сама промышленность, обязательно будут востребованы на рынке труда. Единство образования, науки и промышленности - основа подготовки инженерных кадров.

В университете не только разрабатываются новые продукты для реального сектора экономики, но и запускается их мелкосерийное производство. Можно ли сказать, что между наукой и практикой больше нет никакого разрыва?

Андрей Рудской: Полностью ликвидировать этот разрыв невозможно, но сократить его до минимума - одна из миссий Политеха. Соответствие результатов научной деятельности потребностям экономики - наш принцип. В университете сложилась мощная экосистема технологического развития. Ее основу составляют пять федеральных структур, в том числе Передовая инженерная школа СПбПУ "Цифровой инжиниринг", Научный центр мирового уровня "Передовые цифровые технологии" и другие.

Экосистема позволяет сократить расстояние, которое действительно долгое время разделяло отечественные промышленность и науку. Есть много примеров эффективности этой модели. Например, разработка впервые в отрасли цифрового двойника морского газотурбинного двигателя. Кроме того, Политех совместно с РФЯЦ-ВНИИЭФ разработал очень важный государственный стандарт - "Компьютерные модели и моделирование. Цифровые двойники изделий. Общие положения". Это первый в мире стандарт разработки изделий с помощью ключевой технологии современной промышленности. В 2023 году наш ГОСТ включили в перечень взаимопризнаваемых стандартов между РФ и КНР.

К созданию мелкосерийного наукоемкого производства на своих площадках мы пришли лет пять-семь назад. Например, выпускаем детали для газоперекачивающего агрегата по заказу ПАО "Газпром". Готовим методом аддитивного выращивания лопатки, теперь их не надо закупать за рубежом. Передали на производство несколько роботизированных комплексов, ускоряющих производство высокотехнологичной продукции. Мобильные системы по 3D-выращиванию в контейнерах позволяют на месте изготавливать запчасти к агрегатам. Для этого у нас есть инженерный десант: команда специалистов приезжает к потребителю и методом прямого лазерного выращивания восстанавливает элементы больших конструкций. Их больше не нужно демонтировать и куда-то везти. Получается колоссальная экономия.

Можно привести еще много примеров того, как Политех решает сложнейшие задачи, которые стоят перед промышленностью. Внимание к потребностям страны в научной и проектной деятельности, подготовка специалистов, понимающих производственные процессы, их бесшовное трудоустройство на предприятия - вот слагаемые успеха в этой области.

На счету Политеха много прорывных научных разработок в самых разных областях - от машиностроения до микроэлектроники. Какие открытия вы считаете самыми важными?

Андрей Рудской: Каждый наш проект становится по-своему прорывным, поэтому выделить самые важные - непростая задача. Отмечу лишь некоторые из актуальных последних разработок.

Так, сегодня в непростой ситуации находится отечественная микроэлектроника. В Политехе разработали импортозамещающий технологический комплекс, на котором можно создавать наноструктуры для работы различного микроэлектронного оборудования. Другое актуальное направление - развитие беспилотных летательных аппаратов. Наши сотрудники создают малоразмерный турбовинтовой двигатель, который может заменить иностранные поршневые двигатели в беспилотниках и легких самолетах. Еще один проект в этой области - гибридная установка, сочетающая в себе преимущества мультироторной и самолетной схем.

Активно развивается такое направление, как биомедицина. В Институте биомедицинских технологий исследуют причины и разрабатывают медикаменты против дегенерационных процессов в клетках мозга. Идут испытания целого ряда препаратов, направленных на продление активной жизни людей, страдающих болезнями Альцгеймера и Паркинсона. Ведется разработка вакцины против онковирусных заболеваний.

Как инженерный вуз, Политех занимается медицинским оборудованием и инструментарием. Например, проходит испытания ультразвуковая установка для безоперационного лечения новообразований в маммологии. Успешный опыт в области 3D-проектирования и аддитивных технологий позволяет выпускать ортопедические импланты под конкретного пациента.

Этот список можно продолжать еще долго. Все наши разработки объединяет то, что они отвечают вызовам времени.

Петербургский Политех - научно-образовательный центр мирового масштаба. В каких направлениях развиваете международную деятельность?

Андрей Рудской: У нас более 500 партнеров по всему миру. Конечно, геополитическая ситуация последних лет потребовала пересмотра стратегии действий в международном пространстве. Сегодня для нас стратегические направления сотрудничества - страны "БРИКС плюс". Новое развитие получило сотрудничество с Китаем, Индией и Ираном. Отмечу, что КНР всегда была ключевым партнером нашего университета. Мы первыми из вузов России шесть лет назад открыли представительство в Шанхае, а в 2023 году начал работу международный офис глобального инновационного сотрудничества в Нанкине.

Другой наш приоритет на международной арене - страны Африки. В прошлом году Политех возглавил консорциум Российско-африканского сетевого университета - РАФУ. И конечно же, не ослабевают наши исторические связи со странами СНГ, где у нас более 50 партнеров.

Студент Политеха - это всегда было престижно. Как бы вы охарактеризовали сегодняшних студентов?

Андрей Рудской: Студент Политеха - это многогранная личность, развивающаяся и в науке, и в творчестве, и в общественной жизни. Это очень инициативные и мотивированные молодые люди. Они понимают, чего хотят достичь. Мыслят будущим.

Кстати, в поисках будущих студентов мы работаем со школами в разных регионах России, в первую очередь физико-математическими. На протяжении многих лет средний балл ЕГЭ поступающих в Политех выше 80-ти - это хороший показатель.

Каким будет год 125-летия вуза?

Андрей Рудской: Программа юбилейных событий занимает несколько страниц, с ней можно ознакомиться на нашем сайте. Но, на мой взгляд, важно не то, как мы отметим эту дату, а то, каким Политех ее встречает. Мы участвуем во всех федеральных программах высшего образования РФ.?Реставрируем исторические здания нашего кампуса. Студенты хранят историческую память, дважды в год ведут поисковые работы в Карелии, где сражалось народное ополчение Ленинграда. Примечательны и спортивные достижения: в 2023 году Политех занял первое место в абсолютном командном зачете Санкт-Петербургских студенческих соревнований среди 63 вузов города. А наша хоккейная команда "Черные медведи" стала первой в городе и призером Всероссийских студенческих игр. Словом, Политехнический университет живет очень многогранной, насыщенной жизнью.

А есть ли у вас, как у ректора, мечта?

Андрей Рудской: Наверное, было бы логично ответить, что в будущем я вижу Политех флагманом инженерного образования в России. Но последние два года многое изменили в нашей жизни. Теперь моя заветная мечта заключается в том, чтобы российское инженерное образование стало лучшим в мире. Чтобы наши вузы не соревновались друг с другом, а вместе шли к успешному научному будущему страны.

В 2023 году СПбПУ вошел в восьмерку ведущих исследовательских вузов России по итогам защиты программы "Приоритет-2030". Что уже сделано благодаря этому проекту?

Андрей Рудской: Программа позволила ускорить проведение прорывных исследований и создание наукоемкой продукции не вчерашнего, а завтрашнего дня. Только за 2023 год в рамках "Приоритета" разработано более 20 новых продуктов. Среди них - форсунки и лопатки для газоперекачивающих агрегатов, морские беспилотники, в том числе безэкипажный катер "Морена", наземные, воздушные и космические аппараты, совместимый электрод для лечения ран и многое другое. Команды Политеха с помощью искусственного интеллекта разрабатывают новые методы лечения нейрогенеративных заболеваний, ускоряют проектирование зданий, добиваются результатов в области биотехнологий.

В общей сложности благодаря программе "Приоритет-2030" мы поддержали более 50 команд, позитивно влияющих на отечественную экономику.

Россия. СЗФО > Образование, наука > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586793 Андрей Рудской

С 1 апреля производители будут маркировать почти всю одежду

Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

С 1 апреля 2024 года расширится перечень товаров легкой промышленности, подлежащих обязательной маркировке. Наносить Дата Матрикс коды придется почти на всю одежду - от галстуков и шарфов до костюмов и пальто. Крупные игроки рынка воспринимают новшество спокойно, но малые предприятия опасаются, что оно приведет к дополнительным расходам и затормозит их развитие. А 80 процентов отрасли составляет малый и средний бизнес.

Первые волны маркировки легпром уже пережил: с июля 2020 года она обязательна для обуви, с 2021-го - для части текстильной продукции. Но если сейчас маркируется восемь видов одежды, то с апреля их число увеличится до 120. Это коснется не только новой продукции, но и ее остатков на складах, которые могут составлять тысячи единиц.

Маркировка предметов одежды, как и другой продукции, вводилась с благой целью борьбы с контрафактом. Алгоритм таков: надо описать товар в национальном каталоге, получить код, заказать и нанести его на всю продукцию, а затем подать документ о ее вводе в оборот, пояснила представитель Центра развития перспективных технологий (оператора маркировки) Анна Петрушина. В итоге покупатель сможет сканировать QR-код в мобильном приложении "Честный знак" и узнать всю подноготную брюк, которые собирается купить. В случае нарушений можно сразу о них сообщить - за это даже предусмотрены призы.

Если смотреть со стороны - вроде бы ничего сложного. Но предпринимателям, которые работают непосредственно с маркировкой, так не кажется.

- Заработная плата на предприятии нашей отрасли составляет в среднем 30-35 процентов себестоимости продукции, - отмечает директор петербургской компании по производству одежды Николай Хохряков. - И чтобы развиваться, мы должны поднимать зарплату, привлекать работников. Но в последнее время мы вынуждены брать людей не на производство, а на обеспечение мероприятий по учету, в том числе кодировке. На предприятии этим занимаются три-четыре сотрудника, причем самых высокооплачиваемых. Также приходится привлекать IT-специалистов из сторонних организаций, чтобы подключить цифровую подпись для работников, которые будут заниматься маркировкой. Хотя вместо этого мы могли бы нанять еще десять швей.

Помимо найма дополнительных специалистов, предприятия несут расходы на техническое оснащение и модернизацию программного обеспечения, покупку QR-кодов, материалов для печати, этикеток и так далее. За код для каждой единицы продукции надо заплатить 60 копеек - мелочь, но она тоже идет в себестоимость. Причем платить приходится просто за цифры, сетуют предприниматели. А на маркетплейсах, где работает большинство из них, даже лишние четыре-пять процентов к стоимости товара решают, будет он продаваться или нет.

Есть и такой нюанс: в отличие от золота или алкоголя, купленную одежду можно вернуть обратно продавцу. А возвращают ее часто уже без QR-кодов. И тогда восстановление маркировки превращается в квест для всего персонала.

Поступают жалобы и на технические сбои в работе системы "Честный знак":

- Захожу на склад, вижу скопление персонала и спрашиваю: "А что вы все тут делаете?" Выясняется, что произошла очередная задержка в регистрации кодов и подтверждении электронных документов, - рассказывает директор швейного предприятия Артем Миронов. - Иногда мы несколько дней ждем QR-кодов от системы. Это негативно сказывается на оборачиваемости товаров, а порой и взаимоотношениях с клиентами. Понятно, что "Честный знак" - система молодая, и технические проблемы будут решены. Но производителям, выполняющим все требования, становится трудно конкурировать с предприятиями, на которых даже компьютера нет, не говоря уже о "Честном знаке". Мы ограничены рыночной ценой на схожие категории товаров.

Малый швейный бизнес Петербурга предлагает отменить плату хотя бы за коды, а также в целом подумать об оптимизации себестоимости качественной одежды российского производства.

Ювелирному бизнесу приходится еще труднее: как нанести Дата Матрикс код прямо на миниатюрное золотое кольцо Специалисты утверждают, что при таком воздействии украшение может потерять товарный вид. А с марта 2024 года на новых ювелирных изделиях должна быть именно физическая маркировка, к сентябрю ее надо проставить на все остатки. Хотя оборот таких товаров уже прослеживается в ГИИС ДМДК - системе контроля за оборотом драгметаллов, камней и изделий.

- Обязательная маркировка должна спасать нас от некачественного товара и фальсификата, но на практике она превратилась в очередное испытание для предпринимателей, - подчеркивает председатель региональной общественной организации "Содействие малому бизнесу" Янина Гришина. - Особенно непонятна ситуация в "ювелирке". На бирках украшений и так есть вся информация, в том числе штрих-код. Для чего ставить второй на само изделие и портить его? Зачем маркировать почти все виды одежды? Можно было бы ограничиться, например, детской и специализированной. И конечно же, процесс маркировки должен быть простым и понятным. Сейчас он сильно заадминистрирован и влечет дополнительные расходы. Для крупного бизнеса они незаметны, а для малого и среднего весьма ощутимы.

Избыточная маркировка - не единственная проблема отрасли. Швейному бизнесу приходится решать налоговые, кадровые и другие вопросы. Предложения петербургских предпринимателей о том, как облегчить жизнь легпрому, будут переданы на федеральный уровень.

За производство и продажу одежды без маркировки предусмотрены штрафы: 5 000-10 000 рублей для должностных лиц, 50 000-100 000 рублей - для организаций. Товар при этом будет конфискован. За сбыт больших партий продукции без маркировки или с поддельным кодом можно лишиться свободы на срок до шести лет.

"Инициатива по расширению маркировки легкой промышленности исходила от отрасли из-за высокой доли нелегального оборота, - сообщили в пресс-службе ЦРПТ. - По оценке Научно-исследовательского финансового института (НИФИ) Минфина РФ в легкой промышленности он более 18%. Система маркировки "Честный знак" работает в штатном режиме, никаких сбоев в ней не фиксируется, 99,9% документов обрабатываются в соответствии с регламентными сроками.

Также отмечаем, что маркировка товаров не представляет угрозу ценового риска и не оказывает влияния на рост себестоимости. Это доказано на примере всех товарных групп, в которых она введена. Размер инвестиций в оборудование для нанесения маркировки начинается от 21 тысячи рублей. Конечный размер вложений будет определяться набором оборудования и программного обеспечения, которые выбирает сам бизнес, исходя из индивидуальных потребностей. Для упрощения работы с маркировкой представителям малого бизнеса оператор системы разработал бесплатные сервисы - сервис электронного документооборота ЭДО.Лайт и мобильное приложение "Честный ЗНАК.Бизнес", которое заменяет сканер".

В тульском городе, воротах Куликова поля создается музейный квартал

Елена Шулепова

Музейный квартал в небольшом городке Епифань Тульской области - амбициозный проект музея-заповедника "Куликово поле", связанный с восстановлением исторического облика некогда большого купеческого города. В его рамках будут отреставрированы здания ХIХ - начала ХХ века, одни из немногих сохранившихся после оккупации в 1941 году. В них расположатся туристско-информационный центр, музейно-выставочные пространства, межрегиональный центр хранения и изучения археологических коллекций и фондохранилище. Примечательно, что развитие музея отражается и на городском благоустройстве, и даже на направлении турпотоков.

Новый облик старой площади

Епифань включена в список исторических мест России. Неповторимый облик городку с населением всего порядка двух тысяч человек придает величественный Никольский собор. Он был построен в середине XIX века, как считается, по проекту Монферрана или одного из его учеников, а потому очень похож на Исаакиевский собор Санкт-Петербурга. Собор отреставрировали, сейчас восстанавливают богатую лепнину по карнизу, построили колокольню. А фоном всему этому великолепию долгое время были обнесенные колючей проволокой жуткие руины с устрашающим плакатом, гласившим, что попытка пробраться туда опасна для жизни. Как рассказал "РГ" научный сотрудник музея-заповедника "Куликово поле" Сергей Кусакин, на площади, посреди которой возвышается Никольский собор, из 19 зданий исторической застройки сохранилось всего пять: фашисты перед отступлением подготовили Епифань к уничтожению. Утеряно более 60 процентов каменных зданий, сожжено около 40 процентов деревянных домов. Впрочем, дом купца Пучкова (признан памятником федерального значения) погубили не захватчики.

- Когда и кем дом был построен, неизвестно. В конце XIX века им владел купец Иван Пучков. На первом этаже были три лавки. Второй этаж занимала семья купца, - рассказал Сергей Кусакин. - Дом он заложил, а когда умер в начале XX века, то долг повесили на жену и сына. В конечном итоге в 1912 году этот дом отобрали в пользу города. В советское время в бывшем купеческом доме устроили школу, потом здесь размещалось сельпо. Позже была попытка сделать медовый бар. Потом здание было брошено и средняя часть в три окна попросту рухнула. Эти руины и выкупило Министерство культуры РФ.

Два года назад музей "Куликово поле", у которого этот памятник истории находится в управлении, приступил к реставрации. Сегодня уже и не вспомнить про те руины - это украшение площади. Угловой дом, из одних окон - вид на Никольский собор, из других - дорога на Куликово поле. Бригадир строителей с гордостью рассказывает, как удалось, сохранив всю аутентичность, устроить в здании небольшой лифт для маломобильных гостей. Реставрация уже практически завершена, доделываются внутренние работы.

Планируется, что в этом доме разместятся центр гостеприимства и музейно-выставочное пространство. Смысл экспозиции "Епифань. Крепость на краю поля" - защита южных рубежей начиная с ХVI-ХVII веков, рассказ об оборонительных укреплениях России. К тому же именно здесь, в верховьях Дона, зарождалось казачество.

- Мы хотим рассказать не только про общие исторические события того времени, но и выйти на людей, завернуть экспозицию через роды: ведь ряд епифанских фамилий прослеживается с ХVI века. Это будет не абстрактная история, а человеческая. Опять же удачное расположение здания для музейного объекта. Надеемся, посетители будут, - пояснил "РГ" директор музея "Куликово поле" Владимир Гриценко.

Дом для артефактов

Два других здания находятся чуть дальше, но тоже на въезде в исторический центр Епифани. В относительно недавнем прошлом здесь были педучилище, выпускники которого разъезжались до Омска и Белоруссии, и его общежитие. Потом в бывшем училище размещались детский сад и библиотека. Впрочем, история этих зданий начинается в конце ХVIII века: по генплану 1779 года на перекрестке улиц Тульской и Кузнечной должна была располагаться квадратная площадь, этими двумя зданиями та площадь была закреплена. Она и сейчас угадывается. Конечно, это были купеческие дома. Любопытно, что на первом этаже находилась винная лавка, а второй с 1902 арендовала городская управа. В 1979 году здания были брошены, а "подобраны" уже в ХХI веке Минкультом РФ.

- Историческое здание с интереснейшей судьбой: когда-то купеческий дом, потом городская управа, педучилище, которое появилось в Епифани еще до революции. Сегодня эти здания входят в имущественный комплекс музея "Куликово поле", - рассказывает Владимир Гриценко. - Здесь должны быть сосредоточены самые важные ценности любого музея - то, что подлежит вечному хранению, те экспонаты, которые мы находим в наших экспедициях, потом реставрируем, представляем широкой публике на выставках и в экспозициях. В нашем музее, несмотря на его обширнейшую коллекцию и археологии, и этнографии, и живописи, эти предметы не имеют собственного дома. Это будет дом для наших экспонатов, святая святых любого музея - фондохранилище. Более того, мы намерены приоткрыть тайну: как хранятся, как реставрируются эти экспонаты, которые потом будут в экспозициях.

Пока реставрация одного здания в самом разгаре, второе еще ждет своего часа. Но уже понятно, что это будет не только элемент благоустройства городской среды, превращение заброшек в украшение города. Эти объекты привлекут в Епифань ученых. По словам Гриценко, в первую очередь делается фондохранилище, в котором предусмотрено специальное место - так называемое открытое хранение. Туда будут приходить люди, увлеченные историей, чтобы видеть экспонаты, которые еще не вошли в музейные выставки, но уже отреставрированы и описаны. Этакое музейное закулисье. Там же будут места для первичной реставрации. Это ведь вещи, прожившие долгую жизнь, они требуют очистки. У каждого предмета появится своего рода паспорт, где прописано, когда и где найден, какая реставрация проводилась, какие технологии использовались.

- Когда сменяется не одно поколение реставраторов и мы вновь берем этот предмет, важно понимать всю его жизнь, знать, с какими препаратами он соприкасался, - подчеркивает историк.

- Для нас важно, что будет решаться еще одна задача - не только обеспечение функционирования музея. Эта реставрация ведется по большой государственной программе, которая называется "Историческая память". Она инициирована Госдумой, ее осуществление стало возможным, благодаря поддержке депутата Госдумы от Тульской области Надежды Школкиной. Эта программа имеет глубокий смысл: сохранение исторической среды. Эти здания еще недавно представляли собой развалины и могли быть утеряны навсегда. Восстанавливая их, мы сохраняем исторический облик точки въезда на Куликово поле, - поясняет директор музея.

Второе здание станет центром хранения археологических коллекций. Есть предметы, обладающие научной ценностью, но не экспозиционной. Как правило, они не интересны туристам, но представляют ценность для ученых. Причем в Епифани планируют не только создать хранилище таких предметов для себя, но и принимать на хранение археологические коллекции из других регионов.

- В одном месте собрать базу, этакий архив артефактов, который будет своеобразной библиотекой для ученых, занимающихся этой темой. Охват - несколько областей. Мы намеренно не говорим об административном делении, концентрироваться все будет по историческому принципу, - поясняет Владимир Гриценко.

Плюс рабочие места

Формирование крупного музейного комплекса в Епифани - это еще и новые рабочие места. Причем на высоком культурном уровне. Это уже работа для местной молодежи не только на спиртзаводе или в сельском хозяйстве.

- Молодым людям уже не надо будет ехать в Москву, чтобы реализоваться. С созданием серьезного музейного кластера появляется возможность выбрать нехарактерную для данной территории профессию для иного качества жизни. И это не пустой звук. Девушки имеют право надевать туфельки не только по праздникам, - улыбается директор музея.

Музейщики заметили, что в последнее время меняется туристический поток. "Наш гость - дальний гость", - говорят на Куликовом поле. Многие автотуристы, направляясь на отдых к морю, останавливаются в местных гостиницах на несколько дней, совмещая отдых от дороги с получением новых знаний, новых впечатлений. Так, минувшим летом было много таких туристов из Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода и из других регионов.

- Куликово поле перестает быть тупиковым маршрутом. Сегодня у нас много транзитных гостей, специально закладывающих время на остановку на Куликовом поле. Надеемся, что Епифань даст нам нового посетителя. Но есть две проблемы - это кошельки и время. Вторая у туристов порой стоит даже острее, - рассуждает Владимир Гриценко.

Между тем

Сейчас музейщики меняют технологию презентаций своих объектов, предлагая туры по нескольким регионам - например, от Куликова поля до Угры. Если раньше Епифань трактовалась просто как "ворота на Куликово поле", то теперь рассматривается как самостоятельный объект, который можно выбрать в качестве базы для последующих коротких поездок - и не только на площадки Куликова поля, но и в Кондуки, Богородицкий дворец.

- Еще планируя реставрацию зданий, мы выбирали, что в них делать - гостиницу или фондохранилище. Решили, что развивать надо музей. Это создает турпоток. Будет трафик - будут и гостиницы, и общепит. Этот бизнес вторичен по отношению к потоку. И бизнес постепенно начинает откликаться на эти запросы, - поделился наблюдениями директор музея-заповедника "Куликово поле".

Полиция объявила в розыск гендиректора "Ленфильма"

Владислав Краев ( Санкт-Петербург)

Генеральный директор петербургской киностудии "Ленфильм" 44-летний медиаменеджер Федор Щербаков объявлен в розыск по линии МВД России.

Карточка с фамилией, именем, отчеством и фотографией Щербакова появилась в базе данных "Розыск" на официальном сайте ведомства. "Разыскивается по статье УК", - говорится в разыскной карточке. По какой именно статье Уголовного кодекса России и каков процессуальный статус разыскиваемого - не указано.

В пресс-службе киностудии корреспонденту "Российской газеты" не смогли ответить на вопрос, связана ли эта ситуация с "Ленфильмом". Советник гендиректора "Ленфильма" Юлия Фотченко сообщила "РГ": "Никаких обращений правоохранительных органов в связи с данной новостью на киностудию не было и ни о какой связи этой ситуации с деятельностью "Ленфильма" нам неизвестно".

Как пояснила Фотченко, в настоящее время Федор Щербаков находится в отпуске за свой счет, который истекает 29 февраля. Временно исполняет обязанности главы "Ленфильма" заместитель гендиректора по безопасности Алексей Тратников.

Москвич и выпускник факультета журналистики МГУ Федор Щербаков возглавляет "Ленфильм" с 8 сентября 2020 года. Одновременно он известен как основатель и руководитель медиахолдинга 1MI, в состав которого входят федеральные издания "Новые Известия", "Агроинвестор", "Нефть и капитал", более 20 СМИ в федеральных округах и информационное агентство.

В прошлом у медиаменеджера был опыт работы на "Первом канале" и в "Интерфаксе", в органах власти регионального и федерального уровней и в различных госкорпорациях на руководящих должностях.

Столичные власти определяют приоритеты в развитии городского транспорта до 2030 года

Любовь Проценко

Лучший город земли, каким должна стать Москва, обязан иметь и лучшую в мире транспортную систему. Такую амбициозную цель ставит мэр Москвы Сергей Собянин перед правительством Москвы, которое сейчас работает над отраслевыми программами развития города до 2030 года.

В своем персональном блоге глава столицы пишет, что, хотя практически каждый москвич наверняка заметил, как уже преобразился весь городской транспорт за последние 13 лет, оставаться на месте было бы неправильно: "Ведь и смысл транспорта - это движение, постоянное развитие". Почему это по-прежнему важно? Сегодня в столице 13 миллионов жителей, объясняет Собянин, а к 2030 году будет приблизительно уже 14 миллионов. Итого - всего через 6-7 лет в Московской агломерации будет проживать примерно 23 миллиона человек. Значит, вместе с ростом населения будет увеличиваться и нагрузка на транспортную систему. "Если мы хотим, чтобы она продолжала улучшаться, ее развитие должно опережать рост населения и экономики Московской агломерации, а не плестись в хвосте", - уверен мэр.

Отсюда и ключевые задачи, которые, по его мнению, городу предстоит решить в этой отрасли. Приоритетным направлением останется развитие рельсового каркаса. Напомню, сейчас в Москве насчитывается 430 станций метро, МЦК и МЦД, хотя в 2010-м было только 182 станции подземки. До 2030 года предстоит открыть еще три новые радиальные линии метро с 39 станциями. Одна из самых длинных радиальных веток - Троицкая, протяженностью 40 километров, свяжет станцию "ЗИЛ" почти в центре Москвы с городом Троицком в Новой Москве. Ее первые 11 станций до поселка Коммунарка, по словам заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрея Бочкарева, достроят уже до конца текущего года. До конца 2028 года будут завершены работы и на остальных шести станциях - от станции "Сосенки" до "Троицка". Строится уже и Рублево-Архангельская линия, которая протянется на северо-запад Москвы от станции БКЛ "Шелепиха" до территории Рублево-Архангельское. Со строительством Бирюлевской линии метро станет ближе для 700 тысяч москвичей, проживающих в семи районах города: Бирюлево-Восточном и Бирюлево-Западном, Даниловском, Нагатинском Затоне ,Москворечье-Сабурово, Царицыно и Печатниках. Ее прокладку, по словам Андрея Бочкарева, планируется завершить в 2027 году.

Продолжит город реконструировать и станции МЦД, превращая старые остановки пригородных электричек в городские вокзалы - их в ближайших планах 9. Кроме того, по словам мэра, столица намерена рассмотреть включение в тарифную систему московского транспорта Ярославское и Павелецкое направления железной дороги.

Впереди, напоминает Собянин, и проект строительства ВСМ-1 "Москва - Тверь - Великий Новгород - Санкт-Петербург". Он не только сократит для пассажиров время в пути между Москвой и Санкт-Петербургом с 4 часов 5 минут до 2 часов 15 минут, но и станет новой транспортной реальностью для 31 миллиона человек - жителей Москвы и всей Центральной России. Москвичи уже имели не раз возможность убедиться, как с приходом рельсов преображаются территории, по которым их прокладывают. Исчезает ржавый пояс Москвы с территорий ушедших в небытие предприятий и складов. На их место приходят новые высокотехнологичные рабочие места, современные дома и по-настоящему столичная инфраструктура.

Рестораны и отели Москвы вошли в российский аналог Michelin

Ангелина Зеленькова

В России появился свой престижный гид ресторанов и отелей с высочайшим уровнем сервиса и безупречной репутацией - Revizors Guide - аналог французского путеводителя Michelin. В Общественной палате РФ назвали 36 лучших ресторанов и 29 отелей из восьми городов России и СНГ, которые получили высшие награды от нового гида страны - кристаллы. Теперь этот отличительный знак можно будет увидеть на двери "кристального" заведения.

На вручение заслуженных наград приехали рестораторы, шефы и отельеры со своими командами из Москвы, Санкт-Петербурга, Сочи, Екатеринбурга, Астаны и других городов. Все они работают на совесть и проверок не боятся. Когда же им сообщили, что у них несколько раз побывали анонимные инспекторы Федерации ревизоров гостеприимства и проверили по международной системе аудита Michelin, то многие все-таки встревожились за результат. Оказалось, напрасно, ведь теперь у них прибавится работы - попадание в гид гарантирует наплыв туристов.

"Путешественники со всего мира всегда обращают внимание на регалии отелей при бронировании, а посещение ресторана со знаком качества для туристов - гарантия приема на высоком уровне", - отметила президент Федерации ревизоров Галина Драгни.

За прошедший год профессиональные ревизоры инкогнито пообедали и пожили в более чем 350 популярных ресторанах и отелях. Для объективности проверяли каждое место от трех до шести раз и только спустя более 1000 проверок отобрали лучших. В отличие от Michelin, заведения, получившие высокую оценку, отмечаются в новом гиде не звездами, а кристаллами. Больше всего кристаллов собрала Москва - 15 ресторанов и 10 отелей заработали высокие оценки. Одним кристаллом отмечены заведения, набравшие от 70 до 80 баллов. Это значит, хорошее место с особым сервисом и вкусной кухней, которое стоит посетить каждому. Два кристалла от ревизоров получили отличные места с превосходным сервисом и кухней, отдых в которых превзойдет любые ожидания.

Высшую оценку - три кристалла и звание превосходного места с высококлассной кухней и сервисом, которое достойно отдельного путешествия, в Москве имеют три ресторана и два отеля: White Rabbit, Selfie, Savva, "Метрополь", The Legends of Moscow. Познакомиться с гидом можно на сайте - revizorsguide.ru.

Калининград стал хабом для трансграничной торговли через маркетплейсы

Денис Гонтарь (Калининградская область)

На 30 процентов увеличилось количество оформленных на калининградской таможне заграничных товаров за те полгода, что в регионе действует первый в стране эксперимент по упрощению торговли через онлайн-магазины. Корреспондент "РГ" выяснил, почему он оказался выгоден и производителям, и покупателям, и как его еще необходимо доработать.

В первую очередь он оказался полезен небольшим калининградским предприятиям, которым теперь проще отправлять свою продукцию в другие регионы страны. Чаще всего клиенты заказывают спортивный инвентарь, некрупную бытовую технику и различные мелочи для дома. Однако следует уточнить, что пересылать товары можно только в адрес физических лиц - клиентов интернет-магазинов. При этом нужно уложиться в определенные нормативы: общая стоимость - не более одной тысячи евро, а вес - 31 килограмм на человека.

О промышленных партиях речь не идет: в эксперименте участвуют только штучные товары, которые покупаются для личного потребления. Если заказать условно 15 комплектов постельного белья, то у таможенных органов могут возникнуть вопросы. В таком случае придется доказывать, что купленный товар не является торговой партией и предназначен для личного использования. "Представьте компанию, производящую одежду и продающую часть продукции через официальный сайт. В рамках эксперимента у нее появилась возможность перевезти ассортимент товаров в Калининград на склад, поместить под процедуру свободной таможенной зоны (СТЗ) и отправлять купленные физлицами вещи по всей стране. Пошлины и налоги благодаря особому статусу региона не уплачиваются, поэтому компания не несет дополнительных издержек", - рассказал руководитель департамента поддержки экспортно ориентированного предпринимательства и кластерного развития центра "Мой бизнес" Павел Козлов.

Посредником между маркетплейсом и покупателем в данном случае выступают таможенные представители, которые занимаются декларированием товаров. Ведь априори все зарубежные покупки, помещенные под процедуру СТЗ, сохраняют свой иностранный статус. И для дальнейшей отправки за пределы Калининградской области их нужно растаможить. Работу по декларированию как раз и берут на себя брокеры. "Один из наших клиентов производит насосы для аквариумов. Они очень компактные и умещаются в коробочку размером с пачку сигарет. Стоимость такого изделия - не больше одной тысячи рублей. Из-за особенностей нашего региона продавцу каждый раз приходилось доказывать, что этот товар не является иностранным и может быть вывезен отсюда без уплаты пошлин. Эксперимент избавил его от этих проблем. Нам передают товар, мы оформляем все документы за 15 минут. Затем его осматривает и пломбирует таможня. Если все в порядке, то заказ в течение суток направляют в пункт выпуска, а дальше - покупателю", - прокомментировал таможенный представитель Игорь Цедрик.

Пломбирование - одно из главных нововведений эксперимента, которое вдвое ускорило прохождение таможни. Теперь заказанный на маркетплейсе товар осматривают в регионе один раз. Если все в порядке, то упаковку запечатывают и скрепляют металлической пломбой. На других постах таможенники просто проверяют ее целостность. По словам замначальника Калининградского почтового таможенного поста Светланы Малышевой, повторно такой товар уже не осматривается. Если нет нарушений, его передают оператору для пересылки. Это экономит время. В качестве примера можно привести посылки из Китая. Через Калининград импортный товар приедет в столичный регион быстрее, чем при прямом заказе из Поднебесной. Особенно если он уже хранится на складе в эксклаве, а не Европе, как раньше. Причем, по примерным оценкам, ту же пару обуви в таком случае можно купить на полторы тысячи рублей дешевле.

Калининградский бизнес упрощение интернет-торговли воспринял с энтузиазмом. Для многих вхождение в эксперимент стало своеобразным окном в "большую" Россию. Так, например, региональная компания, занимающаяся продажей велосипедов из Азии, уже расширяет собственную сеть. Раньше поставлять продукцию в другие субъекты страны предприниматели не могли из-за таможенных ограничений. Сейчас это стало возможным.

Но эксперимент все еще требует доработки. Основные трудности возникают, как ни парадоксально, с маркетплейсами. Дело в том, что покупатель обязательно должен предоставить таможенным представителям паспортные данные и документ об оплате товара. Сделать это удаетсяь не всегда. Например, товары, требующие примерки, оплачивают после получения. А платежный документ нужен уже в момент прихода вещи в Калининградскую область. То же касается и паспортных данных. Не все онлайн-магазины их запрашивают и уж тем более делятся ими с контролирующими органами. Эту проблему еще предстоит решить.

Двухлетний эксперимент по беспошлинной интернет-торговле стартовал 27 июля 2023 года. С этого времени калининградские компании, индивидуальные предприниматели и самозанятые могут продавать и отправлять как ввезенные в регион, так и произведенные в нем товары покупателям в "большую" Россию без уплаты таможенных платежей. Подтверждать статус таких посылок не нужно.

Передовые инженерные школы появятся в 50 университетах

Дмитрий Гончарук

Роль субъектов федерации в научно-технологической повестке усиливается: уже около половины всех заявок на изобретения подают не столичные, а региональные университеты и научные организации. Поддержать тренд поможет масштабирование проекта передовых инженерных школ, они появятся в 50 университетах 23 регионов, рассказал в понедельник министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков на заседании Совета по вопросам интеллектуальной собственности при председателе Совфеда.

По словам главы Минобрнауки, расширяются меры поддержки научно-технической деятельности. В Санкт-Петербурге, Московской, Тульской областях, Республике Татарстан созданы специализированные региональные фонды для ее поддержки. "В последние годы заметно усилился интерес бизнеса к участию в механизмах развития научно-образовательного потенциала собственных регионов. Сегодня практически весь ландшафт инструментов государственной поддержки направлен на развитие интеллектуального капитала субъектов", - отметил Фальков.

Проект "Передовые инженерные школы" запущен в середине 2022 года, тогда отобрали 15 школ из 15 регионов, на их поддержку выделили больше 12,5 миллиардов рублей. К проекту подключились более 160 технологических компаний, а до конца года их число вырастет до 250. "На каждый рубль, вложенный государством, компании инвестировали более полутора рублей. В совокупности это более 19 миллиардов рублей привлеченных внебюджетных средств", - добавил министр.

Не менее важное направление - 15 научно-образовательных центров (НОЦ). Они решают стратегические задачи по кооперация науки с бизнесом и подготовке кадров. С 2020 года в регионах-участниках НОЦ создали более 374 тысяч высокотехнологичных рабочих мест. Получено более 11 тысяч патентов на изобретения в приоритетных областях научно-технологического развития, опубликовано более 80 тысяч статей в высокорейтинговых научных журналах.

Кроме того, работают центры трансфера технологий - структурные подразделения вузов и научных организаций, которые помогают коммерческому успеху результатов интеллектуальной деятельности. Проект реализуется уже три года, в этом году на него было выделено 845 миллионов рублей. 38 организаций в 19 регионах получили господдержку на создание и развитие таких центров. Фальков перечислил первые результаты: заключено более 2700 лицензионных соглашений и договоров по выполнению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, получено более 7,4 миллиардов рублей по договорам, более 3800 результатов интеллектуальной собственности обеспечили правовой охраной.

Профильное министерство проделало большую системную работу по внедрению механизмов, которые дают возможность научным изобретениям идти в жизнь, но необходимо активнее работать и внедрять новые схемы, убеждена спикер Совфеда Валентина Матвиенко. Путь от идеи до внедрения тернистый и длинный, при этом надо думать о том, как заинтересовать бизнес.

"Давайте уже говорить не только о том, сколько денег выделено, а о том, сколько внедрено разработок, сколько из них производится серийно, насколько из этой части разработок мы расширили свой экспортный потенциал и можем экспортировать в другие страны", - призвала глава верхней палаты парламента.

На прошлой неделе она посетила центр трансфера технологий при Сибирском федеральном университете и лишний раз убедилась - ученым и студентам нужна поддержка, потому что "яйцеголовые" люди умеют изобретать, но они понятия не имеют, как это продать, внедрить и выйти на рынок. "Нужно усилить внимание к реальному внедрению в серийное производство того умного, талантливого, что происходит у нас высшей школе и в научных институтах", - резюмировала Матвиенко.

С тем, что активное научно-технологическое развитие невозможно, если бизнес не будет вкладываться в научные разработки, согласился и вице-премьер Дмитрий Чернышенко. "Важно собрать все эти ресурсы в единую госпрограмму научно-технологического роста каждого субъекта и сконцентрировать в ней федеральные, региональные и частные инвестиции", - сказал он.

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586755 Валерий Фальков

В России сильно подорожало размещение в бюджетных отелях

Марина Трубилина

Загрузка гостиниц в прошлом году выросла на 13% и будет расти дальше. Спрос стимулирует повышение цен.

В прошлом году в коллективных средствах размещения (гостиницах, отелях и т.п.) остановились, по данным CORE.XP, 77,8 млн человек. Это на 21% больше, чем годом ранее. При этом иностранных туристов в страну въехало лишь 8,21 млн человек, примерно столько же, сколько и в 2022 году (8,24 млн).

Больше всего ночевок в гостиницах пришлось на Краснодарский край (17%), далее идут Москва (15%) и Подмосковье (7%). В то же время лидерами по темпам роста числа ночевок стали Ингушетия (увеличение на 50%), Смоленская (49%), Калужская область и Хакасия (по 38%). В основном это регионы с низкой первоначальной базой, отмечают эксперты.

Средний тариф за год вырос на 14,4%. При этом сильнее других подорожали трехзвездочные отели - на 16,1%. Загрузка номеров выросла на 13,5%. Наиболее загруженными были отели в Калининграде (74,7%) и Москве (74,4%). В Новосибирске, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге загрузка также составила более 70%.

В Москве, отмечают эксперты NF Group, среднегодовой уровень загрузки отелей вырос на 11 процентных пунктов по сравнению с 2022 годом и практически сопоставим с показателями допандемийного 2019 года. Турпоток вырос на 37% по сравнению с 2022 годом, число иностранных туристов - на 41% (за год столицу посетили 2,3 млн иностранцев). Внутренний турпоток увеличился на 22% по сравнению с 2019 годом. При этом наибольшее увеличение загрузки в Москве продемонстрировали пятизвездочные отели (на 18%), а подорожали сильнее всего, как и в целом по стране, трехзвездочные (на 25%).

Снижение активности делового туризма в Москве было компенсировано ростом культурно-познавательных поездок, и сейчас въездной поток постепенно восстанавливается, говорит партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF Group Ольга Широкова. Прогнозируется, по ее словам, дальнейший рост турпотока, включая гостей из Индии, Китая и стран Ближнего Востока.

Стоимость посуточной аренды жилья, которой часто пользуются туристы, за год выросла в целом по России на 9%, до 3764 рублей за сутки, сообщал сервис Суточно.ру. . Сильнее всего цены увеличились в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске.

Утвержден перечень портов РФ для вывоза лома черных металлов в 2024 году

Правительство РФ утвердило перечень морских портов для вывоза из России за пределы Евразийского экономического союза отходов и лома черных металлов в 2024 году. Соответствующее постановление подписано премьер-министром Михаилом Мишустиным и опубликовано на официальном портале правовой информации. Данное постановление действует до 31 декабря текущего года.

«Установить, что убытие из Российской Федерации за пределы таможенной территории Евразийского экономического союза отходов и лома черных металлов (коды ТН ВЭД ЕАЭС 7204 10 000 0, 7204 30 000 0, 7204 41 100 0, 7204 41 910 0, 7204 41 990 0, 7204 49 100 0, 7204 49 300 0, 7204 49 900 0 и 7204 50 000 0) осуществляется только из морских пунктов пропуска через государственную границу РФ по перечню согласно приложению», — говорится в постановлении.

Всего в перечень попали девять портов: Архангельск, Большой порт Санкт-Петербург, Владивосток, Дудинка, Калининград, Корсаков, Магадан, Мурманск, Петропавловск-Камчатский.

Стоит отметить, что это те же порты, что были утверждены и в 2023 году.

Эстафета мужества – из поколения в поколение

В 120-ю годовщину со дня подвига и гибели крейсера «Варяг» и канонерской лодки «Кореец» во Владивостоке и Инчхоне состоялись торжественно-траурные мероприятия.

В столице Дальнего Востока на Морском кладбище у мемориального комплекса нижним чинам крейсера «Варяг», погибшим в бою с японской эскадрой при Чемульпо 27 января 1904 года, собрались представители командования ТОФ, краевой и городской администрации, Русской православной церкви, ветераны флота, экипаж малого противолодочного корабля «Кореец» Приморской флотилии разнородных сил, курсанты Тихоокеанского высшего военно-морского училища имени С.О. Макарова, члены Общества изучения Амурского края, дети из военно-патриотического клуба «Юный патриот Родины», флотилий «Восток» и «Варяг», воспитанники Владивостокского филиала Нахимовского ВМУ.

Во время митинга через выступления его участников красной нитью прошла мысль о том, что как эстафету героизма, мужества и отваги из поколения в поколение мы передаем имена воинов и названия кораблей, которые своими подвигами приумножили славу русского оружия и величие нашей Родины.

– О том героическом морском сражении в начале Русско-японской войны, когда бронепалубный крейсер 1 ранга «Варяг» и канонерская лодка «Кореец», пытаясь прорваться из корейского порта Чемульпо (ныне город Инчхон. – Прим. авт.), приняли неравный бой с эскадрой из шести крейсеров и восьми миноносцев японского флота, необходимо помнить военным морякам всю жизнь и передавать эту память преемникам, – сказал председатель совета межрегиональной общественной организации «Союз подводников Тихоокеанского флота» вице-адмирал в отставке Александр Конев. – Ратный подвиг экипажей «Варяга» и «Корейца» всегда будет служить для нас символом верности Андреевскому флагу, воинской чести и беззаветного служения Отечеству.

В ходе церемонии отдания почестей участники памятного события под звуки военного оркестра возложили венки и цветы у братской могилы, где погребён прах 12 нижних чинов крейсера «Варяг», перенесённых из корейского города-порта Чемульпо 17 декабря 1911 года, навечно выбиты имена ещё трёх варяжцев. В их числе – комендоры Степан Капралов, Мартемьян Островский и Григорий Поснов из Казанской, Волынской и Рязанской губерний, машинист 1-й статьи Иван Гребенников из Курской губернии, сигнальщик Гавриил Миронов из Самарской губернии, матросы 2-й статьи Кирилл Зрелов и Иван Родионов из Тверской и Московской губерний.

Завершилась церемония прохождением торжественным маршем военных моряков, курсантов и воспитанников детских патриотических клубов.

В течение минувшей недели на Тихоокеанском флоте состоялись также несколько культурно-исторических акций, приуроченных к 120-й годовщине боя при Чемульпо, в которых участвовали Военно-исторический музей, Драматический театр, Дом офицеров ТОФ и библиотека имени В.С. Пикуля. Так, артисты драмтеатра и музыканты военного оркестра провели во Дворце культуры железнодорожников общефлотский урок мужества «Идущий в бессмертье «Варяг». Они рассказали военнослужащим и детям военно-патриотических движений города об истории бронепалубного крейсера 1 ранга «Варяг» под командованием капитана 1 ранга Всеволода Руднева и канонерской лодки «Кореец» под командованием капитана 2 ранга Григория Беляева, подвиге храбрых матросов и о том, что случилось с участниками событий 1904 года после трагического боя в акватории корейского порта, как их тепло встречали на Родине. После урока мужества многие зрители изъявили желание посетить исторический музей Тихоокеанского флота, чтобы увидеть вещи и предметы с легендарного крейсера.

Кроме того, в храмах и часовнях на территории гарнизонов от Приморья до Камчатки состоялись панихиды в память моряков, погибших в бою и умерших от ран.

Героизм варяжцев вдохновил австрийского поэта Рудольфа Грейнца на создание стихотворения, которое в переводе Евгении Студенской стало одной из самых любимых не только военными моряками песен «Врагу не сдаётся наш гордый «Варяг», более века звучащей в нашей стране

В канун славной даты в истории России прошла серия памятных мероприятий и в Южной Корее, куда не раз в былые годы заходил с визитами современный гвардейский ордена Нахимова ракетный крейсер «Варяг». В частности, на Площади Санкт-Петербурга в Инхчоне состоялась церемония возложения цветов к созданному здесь в 2004 году памятнику в честь подвига русских моряков. В ней приняли участие сотрудники посольства, военного атташата Российской Федерации в этой стране, а также преподаватели и учащиеся школы при посольстве, представители СМИ.

Подобная торжественная церемония с возложением цветов проведена на кладбище Янхвачжин в одном из районов столичного Сеула, где находится могила дипломата Сергея Чиркина, служившего в царское время в российской миссии в Корее. После этого цветы были возложены и к колокольне комплекса бывшей дипломатической миссии (колокольня – единственное, что осталось от комплекса посольства царской эпохи, она носит статус исторического памятника в Корее). Недавно местные власти завершили реставрацию этого строения, что позволило участникам церемонии увидеть его изнутри.

Добавим, что 9 февраля 34-й день рождения отметил в дальнем походе по Южно-Китайскому морю нынешний флагман Тихоокеанского флота – гвардейский ордена Нахимова ракетный крейсер «Варяг» под командованием гвардии капитана 2 ранга Романа Глушакова. Поставленные командованием задачи успешно выполняет и малый противолодочный корабль «Кореец» во главе с капитаном 3 ранга Павлом Падалкой, также названный в честь знаменитого предка.

Константин ЛОБКОВ, «Красная звезда»

На передовой финансового направления

Заместитель министра обороны России Татьяна Шевцова выступила с лекцией перед студентами Финансового университета при Правительстве РФ, где с этого года стартует подготовка специалистов для финансово-экономической службы Вооружённых Сил Российской Федерации.

В своём выступлении Татьяна Шевцова рассказала об особенностях организации финансово-экономической работы в оборонном ведомстве, о том, насколько важное значение имеет всестороннее и бесперебойное обеспечение деятельности армии и флота прежде всего на фоне проводимой сейчас специальной военной операции. Как подчеркнула замглавы Минобороны России, благодаря вниманию со стороны руководства государства удаётся последовательно и эффективно решать весь спектр вопросов, связанных с обеспечением безопасности страны в нынешних сложных условиях.

Заместитель министра обороны РФ в ходе встречи рассказала о сегодняшнем дне российских Вооружённых Сил. Естественно, что важная часть выступления оказалась связанной с проведением специальной военной операции, и Татьяна Шевцова в своём выступлении подробно раскрыла причины начала СВО, обратив внимание, что в их корне лежит стремление стран коллективного Запада подавить нашу страну, сделать её слабой, уязвимой. С этим связано и безудержное расширение НАТО, и «окружение» нашей территории военными базами альянса, и давление пресловутыми экономическими санкциями.

Татьяна Шевцова также поделилась информацией о ходе ведущегося в настоящее время перевооружения Российской армии и флота, приведя конкретные цифры и факты подобного обновления. Она также рассказала о новых решениях в сфере социальной защиты военнослужащих, особенно из числа участников СВО. Важное внимание в своём выступлении Татьяна Шевцова уделила масштабной и разноплановой работе по военно-патриотическому воспитанию подрастающего поколения, которая ведётся Министерством обороны России все последние годы.

Выступление заместителя главы военного ведомства вызвало у студентов неподдельный интерес. Было видно, как молодые люди вслушивались в слова высокой гостьи, многие фотографировали слайды, которыми сопровождалась эта лекция.

Немало эмоций у ребят вызвало и появление на экране, где транслировался видеоматериал к выступлению, записи обращений участников СВО из числа недавних студентов Финансового университета. Дело в том, что некоторые учащиеся этого вуза после начала спецоперации приняли для себя решение взять академический отпуск и отправиться в район боевых действий в качестве добровольцев. Сегодня они выполняют задачи в составе воинских подразделений, непосредственно находящихся на линии боевого соприкосновения.

В своих видеопосланиях к однокашникам по университету вчерашние студенты говорили о тех полезных навыках, которые дала им учёба в вузе и которые сегодня помогают на передовой. Это собранность, внимание, умение концентрироваться на цели. И все как один говорили, что настроены обязательно вернуться в свои учебные аудитории после победы над врагом.

«Специальная военная операция показала нам тех людей, на которых сегодня по праву можно равняться, выявила героев, на подвиги которых стоит ориентироваться, – отметила Татьяна Шевцова. – О наших высоких традиционных духовных ценностях говорит хотя бы тот факт, что только у нас, в России, есть пословица «Сам погибай, а товарища выручай». И примеров, когда наши воины жертвуют собой, помогая друг другу в сложной ситуации, вытаскивая сослуживцев из горящей боевой машины, на полях СВО немало. Сегодня мы защищаем не только интересы Отечества, но и нашу идентичность, нашу цивилизацию. Вооружённые Силы, вся наша страна настроены на то, чтобы достичь намеченных целей. Наше дело правое, победа будет за нами!»

В ходе своего выступления Татьяна Шевцова поделилась со студентами важной информацией о том, что Министерством обороны России подписана совместная программа с Финансовым университетом при Правительстве РФ и Санкт-Петербургским государственным экономическим университетом по подготовке специалистов для финансово-экономической службы Вооружённых Сил Российской Федерации. Выпускники этого профиля пополнят первичные должности в территориальных финансовых управлениях­ Минобороны России, в создаваемом Военно-социальном центре и других подразделениях.

Говоря об этой инициативе, Татьяна Шевцова уточнила, что речь идёт о целевом обучении, которое планируется организовать за счёт выделения бюджетных мест по квоте для Министерства обороны РФ. По мнению заместителя главы военного ведомства, выбрав для себя такое направление, студент получит прекрасную возможность приобрести дополнительно к основной профессии ещё и военно-учётную специальность, которая в свою очередь даст ему перспективу поступить на военную либо гражданскую должность в структурах Минобороны России.

«Подготовка будет осуществляться на основе разработанной программы, – раскрыла Татьяна Шевцова некоторые подробности реализации данного проекта. – Нужно сказать, что одновременно разработана программа высшего образования по направлению «Экономика и финансы Вооружённых Сил». Приоритет при поступлении на эту специальность будет отдаваться детям участников СВО и воспитанникам довузовских учебных заведений Минобороны России».

В профессии финансиста, как заметила Татьяна Викторовна, очень важно иметь базовое фундаментальное образование. Однако для работы в военной сфере необходимо обладать значительно более широким спектром компетенций. Именно с этим, как подчеркнула замглавы военного ведомства, и связана необходимость введения дополнительной программы обучения специалистов для финансовых органов Вооружённых Сил.

«В рядах личного состава финансово-экономической службы сегодня находятся специалисты самого высокого уровня, которые владеют не только чисто финансовыми и экономическими знаниями, позволяющими им глубоко вникать в систему финансирования войск, в структуру экономических связей, имеющих отношение к поставкам вооружения и военной техники и их эксплуатации. Они хорошо знают и саму жизнь армии и флота, их предназначение, порядок комплектования, понимают механизмы обеспечения различными видами довольствия и многое другое, без чего невозможна жизнь Вооружённых Сил», – сказала замминистра обороны России.

Стоит отметить, что последний раз подготовка военных финансистов на базе гражданских вузов осуществлялась в нашей стране более четверти века назад. Сейчас Минобороны России по поручению главы военного ведомства генерала армии Сергея Шойгу возобновляет практику подготовки специалистов для финансово-экономической службы Вооружённых Сил на площадках профильных гражданских высших учебных заведений. Разработанная для этого программа прошла апробацию и сегодня доработана с учётом полученного опыта.

«Деятельность, связанная с подготовкой военных финансистов, всегда была важной составляющей жизни нашего вуза, – подчеркнул ректор Финансового университета при Правительстве РФ Станислав Прокофьев. – И мы гордимся тем, что сейчас возвращаемся к своим истокам. Министерство обороны России и Финансовый университет при Правительстве РФ связывают давние добрые, профессиональные отношения. И эти связи, как видим, только укрепляются».

Как заметил руководитель вуза, сегодняшний день требует от специалистов финансового направления, в том числе военного, владения новыми знаниями и умениями. Например, в сфере цифровых технологий.

«Существует множество информационных систем, в которых военный финансист обязан разбираться: они связаны и с исполнением бюджета, и с госзаказом. Например, нужно знать порядок ценообразования на те или иные виды продукции, – отметил Станислав Прокофьев. – Поэтому в ту программу, о которой упомянула Татьяна Викторовна, разработанную совместно с финансово-экономической службой Вооружённых Сил России и нашими коллегами из СПбГЭУ, мы постарались инкорпорировать все те знания и компетенции, которые требуются сегодняшнему и, что особенно важно, завтрашнему специалисту финансовой сферы Минобороны России».

В свою очередь ректор Санкт-Петербургского государственного экономического университета Игорь Максимцев обратил внимание на эволюцию работы военного финансиста – от периода Великой Отечественной войны до сегодняшнего дня. В наше время, как считает ректор, эта сфера претерпевает значительные изменения, и их невозможно не учитывать в процессе подготовки специалистов.

«Мы когда-то на своей базе готовили слушателей по направлению военных финансов, но уже более двух десятков лет держим это направление в резерве, – сказал ректор СПбГЭУ. – Сегодня благодаря Министерству обороны России, лично Татьяне Викторовне Шевцовой мы вновь приступаем к подготовке специалистов для финансово-экономической сферы Вооружённых Сил. Хочу сказать, что среди студентов, которые захотят выбрать для себя это направление, необходим серьёзный отбор. На мой взгляд, это должны быть люди, преданные армии, что называется, всей душой, хорошо мотивированные. Это, если хотите, их особая миссия в нынешних условиях.

Армия меняется, мир меняется, но человек нашей профессии – финансист, экономист – по-прежнему востребован. Поэтому задача сферы высшего образования – подготовить сильных специалистов, профессионалов в своём деле. И мы это сделаем, я в этом нисколько не сомневаюсь».

По завершении встречи с заместителем министра обороны России студенты Финансового университета при Правительстве РФ поделились своими впечатлениями от лекции. Так, Марк Швецов, обу­чающийся на втором курсе финансового факультета, отметил, что ему было интересно узнать о ходе проведения специальной военной операции с точки зрения экономики: о том, как обеспечиваются поставки вооружения и техники, как производятся выплаты личному составу. А первокурснице факультета международных экономических отношений Дарье Артёменко запомнились приведённые в ходе лекции сведения о росте отечественного производства, особенно в оборонной сфере, о налаживании импортозамещения. Как считает студентка, всё это очень содержательная информация, которая позволила ей и другим студентам взглянуть на это по-новому.

Дмитрий СЕМЁНОВ, «Красная звезда»

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Образование, наука. Финансы, банки > redstar.ru, 19 февраля 2024 > № 4607813 Татьяна Шевцова

Россельхознадзор подвёл итоги визита тунисской делегации в Россию

16 февраля в Москве Заместитель Руководителя Россельхознадзора Антон Кармазин провел переговоры с директором по сертификации и контролю качества сельскохозяйственных ресурсов Главного управления здоровья растений и контроля сельскохозяйственных ресурсов Туниса Набилем Сахли, а также представителями Центральной лаборатории Управления зерновых культур Республики, в ходе которых были подведены результаты визита тунисской делегации в Россию.

Целью поездки стало ознакомление с российской системой обеспечения карантинного фитосанитарного контроля качества и безопасности зерна, а также остаточного содержания пестицидов.

В насыщенную программу пребывания иностранных специалистов вошло посещение подведомственных Россельхознадзору учреждений – филиалов ФГБУ «Центр оценки качества зерна», ФГБУ «Всероссийский научно-исследовательский институт карантина растений» и лабораторий в Москве и Московской области, которые осуществляют подтверждение соответствия зерна и продуктов его переработки импортным требованиям. Кроме того, гостей ознакомили с процессом отгрузки зерна на экспорт в морских торговых портах в Высоцке и Калининграде.

Стороны отметили, что между Россией и Тунисом наращивается товарооборот. Заместитель Руководителя Россельхознадзора Антон Кармазин подчеркнул, что основной продукт, поставляемый из Туниса в Россию – финик, в год экспортируется более 3 тысяч тонн плодов. Кроме того, первые в 2024 году 29 тысяч тонн российской продовольственной пшеницы на днях были отправлены в Республику из Калининграда. В связи с этим стороны обсудили необходимость подписания Меморандума о взаимопонимании в части применения пестицидов и агрохимикатов, который позволит обеспечить безопасность и качество сельскохозяйственной продукции при взаимных поставках.

В рамках вступления с 1 сентября 2023 года в силу Федерального Закона «О семеноводстве», в соответствии с которым поставки семян в Россию будут осуществляться с документами, выданными лабораториями по испытанию семян, прошедшими аудит, Россельхознадзор обратился к зарубежным коллегам с предложением о визите российской делегации в Тунис для оценки деятельности таких учреждений.

Иностранные визави поблагодарили за предоставленную возможность лично ознакомиться с российской системой обеспечения карантинного фитосанитарного контроля. Кроме того, представители компетентных ведомств Республики выразили заинтересованность в поставках российской сои в Тунис.

В завершение встречи стороны выразили уверенность в том, что прошедший визит послужит дополнительным импульсом в развитии российско-тунисских отношений, а также договорились в рабочем порядке решить вопросы, озвученные в ходе переговоров.

Рост финансирования и ротация: 30 передовых инженерных школ отчитались о работе за год

Совет по грантам на оказание государственной поддержки создания и развития передовых инженерных школ заслушал годовые отчеты вузов — участников первой волны проекта. Федеральный проект «Передовые инженерные школы» является одной из 42 инициатив Правительства РФ в рамках государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». Его цель — подготовка высококвалифицированных инженерных кадров, способных обеспечить стране достижение технологического суверенитета.

«Президент России Владимир Путин поддержал продление проекта по созданию передовых инженерных школ до 2030 года. Общий объем софинансирования до 2026 года составит порядка 60 млрд рублей. На сегодняшний день в стране функционируют 30 передовых инженерных школ в 15 регионах России. С учетом популярности программы среди регионов и индустриальных партнеров решением Председателя Правительства программа была расширена и отобраны еще 20 таких школ. Они начнут работать уже с нового учебного года. Таким образом, вся система передовых инженерных школ охватит 50 вузов в 23 российских регионах», — отметил Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.

Заседание Совета прошло под председательством главы Минобрнауки России Валерия Фалькова. Полтора года назад были запущены передовые школы первой волны и сегодня можно оценить их работу в динамике, подчеркнул Министр.

«Первое, что важно отметить, — это, конечно, совершенно другой уровень вовлеченности бизнеса. Сейчас в проекте более 160 технологических компаний, и, уверен, их количество будет только расти. За прошлый год софинансирование со стороны реального сектора составило 13,5 млрд рублей, это более чем в два раза превышает сумму вложений 2022-го. Увеличивается и финансирование со стороны государства, на этот год школам первой волны выделено 12,6 млрд — на 2,5 млрд больше, чем в прошлом году. Все это говорит о заинтересованности и высочайшем доверии со стороны государства и бизнеса, его нужно не просто оправдать, а показать самые высокие результаты», — сказал он.

Отметим, 16 февраля во время встречи со студентами и работниками промышленных предприятий Челябинской области Президент России Владимир Путин поддержал идею продлить реализацию проекта по созданию передовых инженерных школ до 2030 года, отметив, что общий объем софинансирования до 2026 года составит порядка 60 млрд рублей.

Передовые инженерные школы распределены на три группы, внутри каждой произошли ротации. Советом по грантам программы развития школ оценивались по ряду критериев, среди которых: амбициозность целей и результаты их реализации (в том числе соответствие Стратегии научно-технологического развития России), работа с высокотехнологичными компаниями и объем средств, которые предприятия вложили в школу.

Первая группа

Количество университетов в первой группе увеличилось с 4 до 6, при этом увеличилось и государственное финансирование. На 2024 год им выделено по 634,5 млн рублей каждой, тогда как в 2023 году четырем инженерным школам было распределено по 514 млн рублей каждой.

1.Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого;

2.Национальный исследовательский университет ИТМО;

3.Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана (переместился из второй группы);

4.Самарский государственный медицинский университет (переместился из второй группы);

5.Казанский (Приволжский) федеральный университет (переместился из второй группы);

6.Южный федеральный университет (переместился из третьей группы).

Вторая группа

Во второй группе также изменилось количество университетов — с 20 до 17, увеличено их финансирование. Сюда переместились 5 участников из третьей группы, два вуза — из первой. В этом году каждой школе выделено по 427,7 млн рублей (в минувшем году выделялось по 348,2 млн).

1.Национальный исследовательский технологический университет «МИСИС»;

2.Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники;

3.Новосибирский национальный исследовательский государственный университет;

4.Университет Иннополис;

5.Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина;

6.Уфимский университет науки и технологий;

7.Национальный исследовательский Томский государственный университет;

8.Донской государственный технический университет;

9.Казанский национальный исследовательский технологический университет;

10.Московский авиационный институт;

11.Московский физико-технический институт (переместился из первой группы);

12.Национальный исследовательский Томский политехнический университет (переместился из первой группы);

13.Санкт-Петербургский государственный морской технический университет (переместился из третьей группы);

14.Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова Минздрава России (переместился из третьей группы);

15.Дальневосточный федеральный университет (переместился из третьей группы);

16.Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова (переместился из третьей группы);

17.Нижегородский государственный технический университет имени Р. Е. Алексеева (переместился из третьей группы).

Третья группа

Третья группа сформирована из университетов, ранее находившихся во второй. Финансирование семи школ составит 220,9 млн рублей каждая (годом ранее третьей группе выделялось по 182,4 млн).

1.Самарский национальный исследовательский университет имени академика С. П. Королева;

2.Пермский национальный исследовательский политехнический университет;

3.Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет имени Н. И. Лобачевского;

4.Российский химико-технологический университет имени Д. И. Менделеева;

5.Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого;

6.Псковский государственный университет;

7.Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I.

Напомним, в июне 2022 года в 15 регионах России на базе 30 университетов в партнерстве с высокотехнологичными компаниями были созданы передовые инженерные школы.

Ключевые результаты проекта за 2023 год:

·Количество студентов 30 передовых инженерных школ превысило 6 тыс. человек.

·По программам дополнительного профессионального образования обучение прошли более 7,4 тыс. инженеров.

·Повысили квалификацию и/или прошли профессиональную переподготовку свыше 7,6 тыс. преподавателей и управленцев.

·Партнерами проекта выступают 160 высокотехнологичных компаний. Планируется, что к концу 2024 года их число увеличится до 290.

·На базе 30 школ создано более 160 специальных образовательных пространств.

·Более 22 тыс. школьников приняли участие в деятельности инженерных школ и различных профильных мероприятиях. В том числе были организованы проектные школы и экскурсии, проведены образовательные интенсивы и олимпиады — всего порядка 30 инициатив. Вместе со студентами и наставниками из высокотехнологичных компаний ребята смогли поработать над различными инженерными проектами, а также поучаствовать в научно-технических исследованиях.

Валерий Фальков

Россия. БРИКС > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4589813 Валерий Фальков

Тематический День образования прошел на Международной выставке-форуме «Россия»

В рамках Форума национальных достижений на Международной выставке-форуме «Россия» на ВДНХ состоялся тематический День образования. Для гостей выставки прошли деловые, культурные и развлекательные мероприятия: профильные дискуссии, лекции, игры, викторины и мастер-классы.

День образования стартовал на Главной сцене ВДНХ, где олимпийские чемпионы провели утреннюю зарядку для всех желающих. Зрители познакомились с историей государственных символов и вместе исполнили гимн России. На сцене также состоялся концерт «Мелодия просвещения», где детские творческие коллективы представили свои таланты и умения.

Ключевым событием деловой программы стала пленарная сессия «Разговоры о важном: сфера образования», где заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова и Министр просвещения РФ Сергей Кравцов рассказали о достижениях отечественной системы образования. Глава Минпросвещения отметил, что благодаря реализации национального проекта «Образование» меняется качество ее инфраструктуры и содержания.

В павильоне № 75 прошла торжественная регистрация брака преподавателя русского языка и литературы Советского политехнического колледжа и сотрудника Главного управления МЧС России по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре. Церемония состоялась в формате открытого урока: молодые люди рассказали, что такое дружба и любовь, получили высшую оценку от зрителей и вышли на новый этап своей проверочной работы – семейный.

Свидетельство о браке молодоженам вручил Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов. Секретом счастливой семейной жизни с парой поделились Николай и Анна Зенцовы – супруги вместе 50 лет, столько же они работают в ВДЦ «Орленок».

В рамках Дня образования также состоялся круглый стол «Год семьи: перспективы школьного питания и общественный (родительский) контроль в общеобразовательных организациях» с участием первого заместителя Министра просвещения Российской Федерации Александра Бугаева, заместителя Руководителя Роспотребнадзора Ирины Брагиной, экспертов в области питания и представителей родительского сообщества. На мероприятии отметили эффективность внедрения родительского контроля за организацией питания в учебных заведениях.

Гости павильона посетили показ учительской моды. Они увидели модели одежды для педагогов, соответствующие требованиям профессии и подходящие для работы в школе. Образцы оценивали эстрадный певец, композитор, пианист, телеведущий Дмитрий Маликов и ученик гимназии № 619 Санкт-Петербурга, участник шоу «Голос.Дети» Андрей Аверин. В завершение мероприятия Дмитрий Маликов презентовал свою новую песню «Слезы Питера над Москвой».

В течение всего дня на ВДНХ также работал мобильный технопарк «Кванториум», где школьники могли узнать о робототехнике и дополненной реальности. Мобильный «Кванториум» – это детский технопарк на колесах, внутри которого обустроен многофункциональный комплекс для проведения опытов, моделирования и конструирования. Кроме того, на выставке взрослые и дети познакомились с достижениями разных регионов России в области образования.

В павильоне № 57 прошли мастер-классы по приготовлению полезных блюд для школьников, созданию мягких игрушек из фетра и другие активности, подготовленные специалистами Всероссийских детских центров. Ребята и взрослые прослушали лекции о важности дополнительного образования, познакомились с особенностями русской литературы, приняли участие в викторине по финансовой грамотности. Представители Следственного комитета Российской Федерации провели для детей игру «Юный следователь».

Открытое заседание Совета Ассоциации школ Российской Федерации и Республики Беларусь также состоялось в павильоне № 57. В нем приняли участие 40 руководителей российских и белорусских школ, в режиме онлайн-конференции к заседанию подключились директора еще 100 учебных заведений. На мероприятии обсудили план работы ассоциации на 2024 год.

Еще одним событием деловой программы стало рабочее заседание Молодежного совета. Участники совместно с представителями студенческого самоуправления подведомственных Минпросвещения России педагогических вузов обсудили перспективы дальнейшего сотрудничества и договорились о выработке единых подходов к реализации молодежной политики. Особый интерес у студенческой аудитории вызвали проекты в сфере спорта и профориентации, а также направленные на развитие медиапространства.

Образовательные мероприятия прошли в павильоне Е «Мир цифры»: представители компании «Яндекс» познакомили посетителей с основами программирования, сотрудники «Ростелекома» рассказали о цифровизации в образовании, компания VK представила образовательные и карьерные возможности в IT-сфере.

Завершил День образования концерт «Музпросвет», который прошел на Главной сцене ВДНХ.

Справочно

Партнерами тематического Дня образования стали Минфин России, Минтранс России, Минтруд России, Минздрав России, Минэнерго России, Минсельхоз России, Минприроды России, Минкультуры России, Минцифры России, Минстрой России, Минобороны России, Роспотребнадзор, Следственный комитет Российской Федерации, Центральный банк Российской Федерации, Координационный центр Правительства России, госкорпорация «Росатом», АНО «Национальные приоритеты», Институт развития интернета, платформа «Сферум», проект «Флагманы образования», компании «Роснефть», «Ростелеком», «РЖД», «Газпром», «Яндекс», «Дом.РФ», «ВЭБ.РФ», «Аэрофлот Техникс», VK, ПАО «Сбербанк России», Российское географическое общество.

«Газпром нефть» в 2023 году открыла 49 новых автозаправочных станций, общее число АЗС под брендом компании в России достигло 1,5 тыс.

Также по итогам прошлого года компания расширила географию деятельности розничной сети до 50 российских регионов – новым регионом стала Саратовская область.

Для повышения скорости обслуживания клиентов сеть АЗС «Газпромнефть» масштабировала проект установки терминалов, которые позволяют автолюбителям оплачивать топливо, товары кафе и магазина в несколько касаний интерактивной кассы. В 2023 году число АЗС с терминалами самообслуживания увеличилось до 195 станций.

Наибольшее число новых АЗС «Газпромнефть» было открыто в Московской области (10 станций), Мурманской области (7 станций) и Краснодарском крае (5 станций). Также в 2023 году компания продолжила развитие придорожного сервиса на федеральных автомагистралях: 9 новых автозаправочных станций открылось на трассах М-11 «Нева», М-12 «Восток», М-4 «Дон», М-1 «Беларусь» и М-10 «Россия».

Дмитрий Шепельский, директор по региональным продажам «Газпром нефти»:

«В 2023 году сеть «Газпромнефть» достигла отметки 1500 автозаправочных станций в российских регионах. В числе введенных в эксплуатацию объектов – как городские станции, так и трассовые АЗС с широким выбором услуг и товаров для автопутешественников. Также в прошлом году мы продолжили программу модернизации сети: было обновлено порядка 40 АЗС, благодаря чему число современных интерактивных станций «Газпромнефть» в России выросло более чем на 30%. В 2024 году нашими стратегическими приоритетами будут дальнейшее активное развитие розничной сети, а также расширение клиентского сервиса».

Это стало возможным благодаря проведенной модернизации на площадке.

На площадке ОП «Уфимский трансформаторный завод» АО «Холдинг ЭРСО» отгружен первый печной трансформатор ЭТЦП-12000/35-УХЛ4, предназначенный для Ярцевского металлургического завода. Ранее подобное оборудование выпускали лишь на двух предприятиях страны.

«Модернизация производства на площадке позволила существенно расширить номенклатуру выпускаемой продукции, в части изготовления печных трансформаторов. Печной трансформатор ЭТЦП-12000/35-УХЛ4 прошел на заводе полный цикл приемо-сдаточных и типовых испытаний. Во многом это удалось сделать благодаря проведенной модернизации испытательного центра», - отметил директор ОП Уфимский трансформаторный завод Дмитрий Пырков.

С начала текущего года на заводе начался новый цикл усовершенствования. В 2024 году планируется выпустить первый трансформатор напряжением 500 кВ и начать выпуск тяговых трансформаторов для подвижного железнодорожного состава, включая трансформаторы для высокоскоростного поезда проекта ВСМ по маршруту Москва - Санкт-Петербург.

Генпрокуратура подала апелляционное представление на приговор Дарье Треповой

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Генеральная прокуратура РФ обжаловала приговор Дарье Треповой (внесена в список террористов и экстремистов), в апреле прошлого года совершившей теракт в Санкт-Петербурге на встрече с военкором Владленом Татарским.

В конце января 2-й Западный окружной военный суд приговорил ее к 27 годам лишения свободы в колонии общего режима. Как пояснили корреспонденту "РГ" в пресс-службе суда, гособвинение считает приговор излишне мягким.

- В суд поступило апелляционное представление Генпрокуратуры РФ на приговор Дарье Треповой, - рассказали в суде, - в котором сказано, что в части назначенного осужденной срока наказания приговор излишне мягкий. Во время суда гособвинитель Надежда Тихонова просила для Треповой 28 лет лишения свободы. Примерно месяц Апелляционный военный суд будет изучать материалы дела, после чего назначит дату заседания.

Отметим, что адвокат Треповой Даниил Берман тоже заявлял о намерении обжаловать приговор, но, как излишне жесткий. Линия защиты строилась на том, что Трепова считала, что внутри скульптурного бюста Владлена Татарского, который она принесла в качестве подарка, подслушивающее устройство. На самом деле внутри была самодельная бомба, мощностью от 300 до 450 граммов в тротиловом эквиваленте, взрыв инициировали дистанционно. Татарский погиб, 52 человека были ранены.

Какие аэропорты могут подвергнуться запрету на вход провожающих

Валерия Лобко

В Минтрансе России ведется работа по совершенствованию нормативного регулирования вопросов обеспечения безопасности аэропортовой инфраструктуры. Среди предполагаемых изменений возможно введение временных ограничений на допуск в аэропорты провожающих пассажиров лиц, сообщили "РГ" в ведомстве.

"Подчеркнем, что данный инструмент в случае его одобрения будет носить временный краткосрочный характер для конкретного аэропорта и действовать на период наибольшей опасности. При этом вопросы сопровождения лиц, имеющих ограничения по здоровью и другие специальные потребности, будут учтены аэропортами в технологии обслуживания пассажиров", - рассказали "РГ" в Минтрансе России.

При этом определять, какие именно аэропорты подвергнутся запрету на вход провожающих, будут с помощью риск-ориентированного подхода.

"Сегодня в вопросе обеспечения транспортной безопасности делается ставка на риск-ориентированный подход. То есть, чем более масштабные угрозы существуют в данный момент для данного объекта, тем более сложные механизмы защиты применяются, - пояснил "РГ" исполнительный директор агентства "АвиаПорт" Олег Пантелеев. - Определение уровня угрозы - прерогатива компетентных органов, силовых структур. В свою очередь, аэропорты должны оперативно перестраивать свою работу, исходя из устанавливаемого уровня угрозы".

Ситуация, когда на другие объекты транспорта совершаются террористические атаки, например поджоги и подрывы на железной дороге, явно не может считаться нормальной, поэтому и в аэропортах предпринимаются повышенные меры безопасности, добавил эксперт.

Ранее опрошенные "РГ" представители "Общероссийского объединения пассажиров" рассказывали, что эта инициатива ухудшит права пассажиров как внутри аэровокзального комплекса, так и вне его: ведь некоторым пассажирам просто необходима помощь, чтобы попасть в аэропорт.

Впрочем, примеры подобных ограничений есть за рубежом. "В аэропорту Индии в Дели не пускают в аэропорт, если у пассажира нет билета, и билеты проверяют при отправлении, то есть при входе в аэропорт", - указывают представители общественного объединения.

С этим согласен руководитель портала "Авиация России" Андрей Величко. В аэропорту Ташкента в здание аэровокзала не пускают уже очень давно ни встречающих, ни провожающих. Это произошло после серии громких терактов в 1996 году, приводит он свой пример. Но, по его словам, в Ташкенте другой климат и пассажиропоток меньше, чем в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске или Сочи. Поэтому, надеется эксперт, вводить запрет провожающим или встречающим на доступ в пассажирские терминалы в России все-таки не будут.

Повышенные меры безопасности, безусловно, оказывают дискомфорт на пассажиров, в ряде случаев это приводит к увеличению продолжительности процедур. "Для обеспечения повышенных уровней безопасности нужно привлекать дополнительные ресурсы, - считает Олег Пантелеев. - Поэтому когда компетентные органы понимают, что угроза миновала, повышенные требования к обеспечению безопасности снимаются, устанавливается более мягкий набор требований".

Изменения, направленные на ужесточение требований по обеспечению транспортной безопасности, зафиксированы в разработанном законопроекте Минтранса. Проработка модели ведется во взаимодействии с правоохранительными ведомствами, пояснили "РГ" в ведомстве. Документ сейчас проходит оценку регулирующего воздействия. Предполагается, что поправки вступят в силу с 1 сентября 2024 года.

В Петербурге отказались от дворников-любителей

Владислав Краев (Санкт-Петербург)

Одна из самых громких инициатив петербургского ЖКХ - проект "дворник-шеринг" по привлечению горожан к уборке города в зимний период - приказала долго жить. В чем причина неудачи и можно ли попробовать еще раз?

Анонсированный в ноябре 2021 года проект предполагал участие местных жителей в уборке снега на придомовых территориях, особенно в период так называемых залповых снегопадов, когда штатных сил и средств не хватает. Для участия в проекте добровольным дворникам надо было заключить договор с районным жилищным агентством или городскими жилкомсервисами, а дальше действовать по указаниям мастера, который назначит фронт работы и примет ее результат.

Труд на благо общества с лопатой в руках был не бесплатным и оценивался в 150 рублей в час, что соответствовало ставке дворника без премий и доплат. Деньги начислялись по завершении уборки указанных участков. Самые выносливые дворники-любители могли заработать около тысячи рублей в день.

Первые результаты проекта внушали осторожный оптимизм: за "пилотную" зиму его участниками стали более тысячи горожан. Добровольцев направляли на расчистку детских и игровых площадок, спортивных объектов, тогда как критически важные внутриквартальные проезды, подходы к домам и мусорным контейнерам убирали штатные дворники. Самые успешные помощники получали приглашение в штат, и для некоторых эта подработка стала новой профессией. Планировалось даже создать мобильное приложение, как в каршеринге, чтобы все желающие могли бы дистанционно "включиться в игру".

Но уже следующей зимой чиновники охладели к проекту "дворник-шеринг", сделав ставку на новую систему уборки внутриквартальных территорий. Согласно ей, частных подрядчиков во дворах начали заменять штатные сотрудники жилищных агентств: так проще контролировать качество уборки, управлять кадрами, техникой и финансами, объясняли в Смольном. И тут уже стало не до "волонтеров". Поэтому в сезоне 2022-2023 года новости о "шеринге" сошли на нет, а в феврале 2024 года отвечающий за ЖКХ вице-губернатор Санкт-Петербурга Евгений Разумишкин сообщил депутатам Заксобрания Петербурга о завершении проекта.

Он объяснил, что подрядившиеся на уборку того или иного участка жители во время снегопадов зачастую не выходят на работу из-за болезни или других причин, а быстро заменить их просто некем, и территории остаются неубранными. От ненадежного механизма решили отказаться, хотя в Петербурге все еще не хватает штатных дворников и механизаторов. Сегодня они получают в среднем 55 тысяч и 82 тысячи рублей соответственно и готовы сверхурочно убирать проблемные участки за доплату, заранее планируя свою работу.

Парламентарии в целом согласились с объяснением чиновников, но оставили надежду на то, что "шеринг" может вернуться. "Это возможно, если будет прописана ответственность со стороны жителя, подписавшего договор. Если он взялся за уборку участка, но сам его не убрал и не нашел замену, то должен компенсировать затраты государства на привлечение обычного дворника, - пояснил корреспонденту "РГ" депутат Алексей Цивилев.- Для государственных структур нужно четко понимать, что есть конкретный дворник, и с него надо требовать".

Правда, каждый новый снегопад заставляет усомниться в работоспособности этой привычной модели.

Схема высокоскоростной магистрали Москва - Петербург согласована

Валерия Лобко,Елена Манукиян,Татьяна Шмелева

Добраться из Москвы до Санкт-Петербурга можно будет в два раза быстрее по новой высокоскоростной магистрали (ВСМ), план строительства которой был согласован на совещании у президента 15 февраля. Планируется, что первые поезда по ней запустят в 2028 году.

Как отметил министр транспорта Виталий Савельев по итогам совещания по развитию ВСМ в России, которое провел президент РФ Владимир Путин, проект будет реализован по принципу государственно-частного партнерства на основе концессионного соглашения. Создана компания "ВСМ две столицы", которая станет акционером концессионера. В качестве концедента выступит Федеральное агентство железнодорожного транспорта Минтранса России. Подписание концессионного соглашения запланировано на конец апреля 2024 года.

По словам Савельева, финансовая модель высокоскоростной магистрали (ВСМ) между Москвой и Санкт-Петербургом включает 580 млрд руб. средств из Фонда национального благосостояния (ФНБ), облигации "Газфонда" на 290 млрд руб. Министр транспорта РФ также сообщил, что проект ВСМ предусматривает два участка строительства, а также закупку подвижного состава. Первый участок - от Санкт-Петербурга до Зеленограда - оценивается в 1,755 трлн руб., а будет построен в рамках концессионного соглашения. Второй этап - строительство выходов из Москвы. Это будет сделано в рамках инвестпрограммы ОАО "РЖД", общая стоимость оценивается в 221,5 млрд руб. "Отмечу, что РЖД уже вложено порядка 40 млрд руб. в его развитие. В части закупки подвижного состава требуется 148 млрд руб. на первую партию, состоящую из 28 поездов, планируемых к поставке на линию к 2028 году", - сказал Савельев. Под новую железную дорогу реконструируют станцию Санкт-Петербург - Главный и построят техническую станцию Обухово-2. В Москве для нее будет организован дополнительный терминал на Рижском вокзале.

Запуск высокоскоростной магистрали позволит нарастить пропускную способность железных дорог, разгрузить аэропорты и поспособствует росту внутреннего туризма, считают в минтрансе. Строительство отдельной пассажирской линии освободит для грузоперевозок железнодорожный участок между Москвой и Петербургом. Это позволит нарастить их на 30 млн тонн до 74 млн тонн в год. Также ожидается, что с вводом в эксплуатацию магистрали пассажиропоток между Петербургом и Москвой увеличится на 35% - до 43,4 млн пассажиров. Кроме этого, ее запуск обеспечит рост рабочих мест и появление новых индустриальных кластеров в зоне прохождения путей.

Поезда по новой железной дороге будут ходить каждые 10-15 минут со скоростью до 400 км в час. Время в пути из одной столицы в другую составит 2 часа 15 минут, что почти в 2 раза меньше, чем занимает поездка на "Сапсане". Магистраль пройдет по территории шести регионов, пересечет Московскую, Новгородскую, Тверскую и Ленинградскую области. Маршрут будет включать 12 остановок. Планируется запустить два типа поездов - "Бизнес" и "Стандарт".

"Проект обеспечит высокие социально-экономические эффекты за счет кардинального изменения транспортных возможностей населения", - говорит председатель Общественного совета при Минтрансе России, первый заместитель генерального директора ЦСР Татьяна Горовая. По оценкам ЦСР, при стоимости проекта в 2 трлн руб. суммарный прирост валовой добавленной стоимости (ВДС) составит 6,6 трлн руб. Из них 1,4 трлн - эффекты на этапе инвестиций, а 5,2 трлн руб. - эффекты на этапе эксплуатации (первые 20 лет). На 1 рубль инвестиций экономика получит 1,81 руб. ВДС за счет эксплуатации.

"ВСМ Москва - Санкт-Петербург позволит получить и тиражировать собственный опыт строительства ВСМ и разработки подвижного состава для них. Опыт будет использован как при продлении сети внутри России (на Восток, Юг и Запад), так и при реализации проектов ВСМ в других странах, в том числе Африки и Азии", - заключила Горовая.

Сергей Собянин, мэр Москвы:

- Задачи, которые поставил президент по данному проекту, позволят создать в России самые современные технологии в высокоскоростном транспортном машиностроении, увеличат технологический суверенитет нашей страны, существенным образом повлияют на возможности жителей быстрее передвигаться не только между двумя столицами, а еще между Тверью и Великим Новгородом, Великим Новгородом и Санкт-Петербургом.

Новая высокоскоростная железнодорожная магистраль позволит создать десятки тысяч рабочих мест и привлечь на строительство инфраструктуры и поездов лучшие строительные и инженерные ресурсы страны. Ожидается, что в регионах, в которых пройдет высокоскоростная магистраль, улучшится качество жизни более 30 миллионов жителей.

Власти столицы подготовят необходимую транспортную инфраструктуру для остановок высокоскоростного поезда и интегрируют их с городским общественным транспортом. Их планируется сделать на Ленинградском вокзале, городских вокзалах Рижская, Петровско-Разумовская и Зеленоград - Крюково.

Подготовила Любовь Проценко

Достижения отечественной системы образования представили в тематический День образования на Международной выставке-форуме «Россия»

В павильоне № 75 Международной выставки-форума «Россия» заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова и Министр просвещения РФ Сергей Кравцов выступили на пленарной сессии «Разговоры о важном: сфера образования» и рассказали о достижениях российской системы образования, обновлении ее инфраструктуры и содержания, развитии системы воспитания и поддержке педагогического сообщества. Мероприятие прошло в тематический День образования в рамках Форума национальных достижений.

«Этот день посвящен каждому человеку в нашей большой стране, потому что образование – это ключ к будущему. Наша современная система образования абсолютно универсальна и конкурентоспособна. По самым скромным подсчетам, если не говорить, что это все 146 миллионов граждан нашей страны, это как минимум 80 миллионов человек. Это не только сами обучающиеся, их родители, бабушки и дедушки, это и наши работодатели, которые пользуются плодами системы образования. Если считать, какое количество людей работает в этой системе, то поймем, что это большая армия учителей, педагогов, наставников, которые занимаются с нашими детьми», – сказала Татьяна Голикова.

Заместитель Председателя Правительства России обратила внимание, что успешно решается задача по обеспечению качества общего образования, поставленная Президентом России: по итогам 2023 года превышен запланированный показатель по средневзвешенному месту – по данным международных исследований, он составил 9,6.

Татьяна Голикова добавила, что Россия вошла в пятерку сильнейших стран по результатам участия школьников в международных олимпиадах: в 2023 году из 43 возможных медалей ребята завоевали 43, из которых 34 – золотые медали.

Она также сообщила, что с 2019 года доступность яслей для детей до трех лет увеличилась почти на 16% и на начало 2024 года составила 99,5%, а доступность дошкольного образования для детей от трех до семи лет – практически 100%.

Министр просвещения РФ Сергей Кравцов добавил, что благодаря реализации национального проекта «Образование» меняется качество инфраструктуры и содержания системы образования.

«То, что сделано в нашей стране по поручению Президента России, кардинально поменяло систему образования. За образованием – наше будущее, и обеспечить его – наша важная совместная работа. С 2019 года создано 1676 детских садов, мы решили вопрос с доступностью дошкольного образования. Общее количество школ, построенных с 2019 года, – 1552. Это новые школы мирового уровня. За два года отремонтировано порядка 4,5 тысячи школ. Эта работа будет продолжена», – отметил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения России рассказал, что большое внимание уделяется системе дополнительного образования, им в России охвачено порядка 85% детей.

На пленарной сессии состоялась церемония награждения: Татьяна Голикова и Сергей Кравцов вручили Благодарственные письма Минпросвещения России представителям руководства 14 регионов из шести федеральных округов, которые обеспечили высокий уровень реализации мероприятий национальных проектов и государственных программ по созданию современной образовательной инфраструктуры, обеспечивающей доступность общего образования.

Наградами были отмечены Москва, Московская область, Республика Дагестан, Республика Башкортостан, Чеченская Республика, Республика Ингушетия, Республика Бурятия, Санкт-Петербург, Саратовская область, Республика Татарстан, Воронежская область, Волгоградская область, Белгородская область, Краснодарский край. Их получили представители руководства регионов, в том числе губернатор Московской области Андрей Воробьев.

Губернатор города Севастополя, председатель комиссии Государственного совета России по образованию Михаил Развозжаев отметил, что отрасль образования играет крайне важную роль, особенно в связи со стоящими перед страной непростыми вызовами и задачами. Он добавил, что решать их помогает современная образовательная инфраструктура.

В ходе своего выступления Сергей Кравцов рассказал о подвиге заместителя директора школы № 3 города Шебекино Белгородской области Эдуарда Павленко, который во время обстрелов города предотвратил распространение огня и спас здание школы от пожара. Глава Минпросвещения России вручил Эдуарду Павленко нагрудный знак «За верность профессии».

После мероприятия Министр просвещения обошел ряд стендов российских регионов в павильоне № 75, организованных в рамках Международной выставки-форума «Россия». Он посетил стенды Луганской Народной Республики, города Севастополя, Чеченской Республики, Республики Северная Осетия – Алания, Карачаево-Черкесской Республики, Республики Калмыкия и Волгоградской области.

В этот же день Министр просвещения РФ Сергей Кравцов провел встречу с советниками региональных министров образования, среди которых – учителя, ставшие финалистами, лауреатами, призерами и победителями всероссийских профессиональных педагогических конкурсов. Советники рассказали главе Минпросвещения о проектах, направленых на развитие школьного образования, которые они реализуют в своих школах.

Справочно

Тематический День образования проходит на Международной выставке-форуме «Россия» в рамках Форума национальных достижений. Среди участников мероприятия в том числе представители педагогических династий, призеры всероссийских профессиональных конкурсов, педагоги, школьники, студенты, родители.

В течение дня для гостей выставки-форума проходит насыщенная программа с участием представителей руководства Минпросвещения России, всех регионов России, подведомственных организаций Минпросвещения России. На территории выставки открылся мобильный «Кванториум», где посетители могут познакомиться с развитием системы дополнительного образования.

Партнерами тематического Дня образования стали Минфин России, Минтранс России, Минтруд России, Минздрав России, Минэнерго России, Минсельхоз России, Минприроды России, Минкультуры России, Минцифры России, Минстрой России, Минобороны России, Роспотребнадзор, Следственный комитет Российской Федерации, Центральный банк Российской Федерации, Координационный центр Правительства России, госкорпорация «Росатом», АНО «Национальные приоритеты», Институт развития интернета, платформа «Сферум», проект «Флагманы образования», компании «Роснефть», «Ростелеком», «РЖД», «Газпром», «Яндекс», «Дом.РФ», «ВЭБ.РФ», «Аэрофлот Техникс», VK, ПАО «Сбербанк России», Российское географическое общество.

Россия. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 18 февраля 2024 > № 4589760 Сергей Кравцов

Михаил Мурашко посетил Республику Бурятия с рабочей поездкой

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко в рамках рабочей поездки в Республику Бурятия посетил ряд медицинских учреждений, включая новый республиканский онкоцентр, медицинский колледж, поликлинику. Глава Минздрава России также провел совещание по актуальным вопросам развития здравоохранения с участием главы Бурятии Алексея Цыденова и представителей региональных учреждений здравоохранения. В рамках поездки Министр также наградил медицинских работников ведомственными наградами и пообщался со студентами в медколледже.

Инфраструктурные изменения

По решению Президента РФ Владимира Путина уже многое сделано для развития системы здравоохранения Бурятии: в регионе строятся ФАПы, амбулатории, поликлиники, построены медицинские комплексы, такие как онкологический диспансер, центр ядерной медицины, хирургический корпус детской больницы, перинатальный центр.

— В рамках модернизации первичного звена введено в строй 85 объектов на селе. Строится сегодня шесть поликлиник, капитально ремонтируются центральные районные больницы, поставляется огромное количество оборудования, автотранспорта. Поставляется оборудование для реабилитации населения, для сопровождения пациентов с сахарным диабетом — это лабораторное оборудование для контроля гликированного гемоглобина, который показывает компенсацию и качество ведения пациентов с сахарным диабетом, их мероприятия, в том числе соблюдение диеты, лекарственной терапии. Все это в комплексе инфраструктурных изменений сопровождается изменениями технологий ведения пациентов. В первую очередь внедрение цифровых систем, которые и формируют цифровой профиль пациента, и автоматически подсказывают врачу, когда нужно приглашать пациента, какие мероприятия должны быть выполнены, — сказал Министр здравоохранения РФ.

Следующая составляющая — это изменения технологий работы поликлиник за счет трансформации процессов внутри медицинской организации.

— Вывод немедицинских мероприятий из кабинета врача, из его функционала, делегирование в колл-центры и немедицинскому персоналу. Также разделение труда, чтобы именно интенсификация позволяла обеспечить больший объем и доступность населению амбулаторно-поликлинической помощи, — отметил Михаил Мурашко.

Сотрудничество с Монголией

В рамках рабочей поездки прошла рабочая встреча министров здравоохранения России и Монголии. Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко и Министр здравоохранения Монголии Содномын Чинзориг посетили новый корпус базового медицинского колледжа Республики Бурятии, а в рамках рабочей встречи обсудили вопросы двустороннего сотрудничества..

— С министром здравоохранения Монголии у нас есть много общих задач по сохранению здоровья населения наших стран, поэтому сегодня мы посетили ряд объектов, построенных в Бурятии, в Улан-Удэ, — отметил Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.

Он также отметил, что более 100 врачей из Монголии прошли стажировку в ведущих клиниках Москвы и Санкт-Петербурга. А в бурятском медколледже в настоящее время обучаются по специалитостям «Лечебное дело», «Сестринское дело» и «Лабораторная диагностика» более 30 студентов.

Михаил Мурашко подчеркнул, что сейчас уже выстроено сотрудничество по обучению медицинского персонала, в области помощи матери и ребенку, борьбе с онкологическими и инфекционными заболеваниями.

— Мы обсудили дальнейшее сотрудничество по высокотехнологичной помощи, по научным исследованиям. Встреча прошла очень хорошо. Есть конкретные предложения, и сегодня мы наметим еще ряд таких серьезных больших шагов по взаимодействию, — сказал Министр.

Встреча со студентами

Министр здравоохранения России Михаил Мурашко и Министр здравоохранения Монголии Содномын Чинзориг пообщались со студентами и расспросили будущих медиков об обучении, прохождении практики, планах по трудоустройству и дали наставления для успехов в работе.

— Мы сегодня создаём условия для того, чтобы вам было интересно работать. Новое оборудование, новое здание, помещение и финансовая поддержка. Это программы «Земский фельдшер», «Земский доктор». Вы, наверное, слышали, Президент Владимир Владимирович Путин анонсировал дополнительные социальные выплаты для медицинских работников, работающих в малых населённых пунктах от 51 до 100 тысяч человек. Поэтому все мероприятия, которые сегодня создаются — определенная поддержка, с одной стороны, но с другой стороны – это обязанность медицинского работника более качественно работать, — сказал Михаил Мурашко.

Россияне открывают Россию: отечественные девелоперы все активнее заходят в туристическую отрасль

В последние два года гостиничная отрасль работает практически на пределе своих возможностей: внутренний туризм растет небывалыми темпами, и качественных мест размещения не хватает по всей стране. На нишу гостеприимства начинают обращать внимание девелоперы из других сегментов рынка недвижимости, однако их компетенций для развития именно туристического продукта может не хватать.

О том, как можно помочь девелоперам в этом вопросе, «Стройгазете» рассказал управляющий партнер ZONT Hotel Group Александр ГЕНДЕЛЬСМАН.

Александр, какие итоги завершившегося года вы могли бы выделить?

Прошлый год был рекордным с точки зрения загрузки, средней стоимости ночи, числа проживаний и прочих гостиничных показателей. Я, конечно, не тот человек, который должен подводить эти итоги в цифрах — это делают консультанты, — но, судя по тому, что я вижу, гостиничный бизнес находится на подъеме. Это связано в первую очередь с бумом внутреннего туризма в связи с разными, в том числе геополитическими обстоятельствами. Еще один итог года — беспрецедентная государственная поддержка гостиничной отрасли. Никогда за время моей работы в гостиничном бизнесе, а я в нем работаю уже более 15 лет, о нас столько не говорили, не думали и ничего подобного не делали.

За последние два года имеющиеся номера загрузили по полной, а что с перспективами с точки зрения стройки?

Они тоже хорошие: существует множество мер поддержки, есть 141 постановление, есть Корпорация Туризм.РФ, так или иначе распределяющая государственные деньги на гостиничные проекты, есть региональные планы и, самое главное, есть спрос, заставляющий инвесторов и девелоперов смотреть на гостиничную отрасль. По моим данным, летом 2023 года спрос на гостиничные номера в Псковской области превысил в два-три раза имеющееся количество номеров. И таких территорий немало — Алтай, Байкал, Сочи, Петербург «лопаются». Спрос есть, и его нужно удовлетворять: россияне открывают Россию, как ни странно это звучит. Побывав в Геленджике, они пишут: а я и не знал, что есть такие классные места. И это при том, что аэропорт там не работает! Кроме того, для девелоперов это новые формы инвестирования. Очень много «квартирных» девелоперов по разным причинам начинают двигаться в гостиничную отрасль. Это вполне понятные объективные причины. Например, в Сочи запрещено строить жилье на определенном расстоянии от моря, а строить хочется и надо. И большие девелоперы используют эту форму инвестиций в гостиничную недвижимость — строят по 214-ФЗ и продают по ДДУ гостиничные номера. Получаются не апартаменты, а полноценные нормальные отели, которые будут работать как гостиницы, а не как квазижилье. За рубежом такая форма — фракционная недвижимость, или долевое владение — хорошо известна. У нас же она только появляется, запускаются первые проекты. И тут возникает вопрос управления: только при едином управлении гостиничными номерами объект будет работать и приносить деньги. ZONT, например, работает по схеме множественности лиц на стороне. После продажи номеров отдельным собственникам мы делим платежи между всеми собственниками в зависимости от площади номера и его потребительских свойств. Летом у нас откроются первые проекты, а в 2025-2027 годах этот продукт будет уже «массовым», по крайней мере, в Сочи. Большой запуск проектов начинается на Каспийском море — в Дагестане, на Черном — в Анапе, Геленджике. Строятся ближнее и дальнее Подмосковье, Алтай, Дальний Восток. За три года, по оценкам экспертов, число качественных номеров утроится, и мы подойдем к цифре в миллион номеров по стране.

Построить гостиницу мало: нужно еще, чтобы в нее поехали. Чья это задача? Как направить турпоток?

Да, у меня есть вопросы к нашим туроператорам. До пандемии все туроператоры фактически были настроены на заграницу. Сейчас они очень медленно, но перестраиваются на массовый турпродукт по России. И все же, если вы сравните количество чартеров, которые летали в Турцию в 2019 году, и количество чартеров, которые в 2023-м направлялись в Сочи, уверен: в Турцию летало больше. Но все развивается; я знаю туроператоров, активно занимающихся внутрироссийскими программами, работающих над чартерными полетами. Главный вопрос, который необходимо решить, — управление гостиницей. Очень правильно, что в стране есть требование по привлечению профессиональных управляющих компаний. Банки в принципе не любят финансировать гостиничный проект, если еще на его начале нет профессиональной управляющей компании. С одной стороны, это немного закрывает рынок, но с точки зрения банков, рисков и нормального управления это правильно. Хорошая УК дает гарантию определенного уровня качества услуг и финансовых показателей, а для того, чтобы УК была эффективной, ей нужно работать на рынке 10 и более лет.

Из России за последнее время ушли многие зарубежные УК. Можем ли мы их заместить без потери качества?

Мы почти 30 лет учились у иностранцев, и я не слышал о каком-то массовом падении уровня сервиса в отелях, из которых ушли иностранные бренды. Есть единицы, но они больше связаны с личностями управленцев или собственников, чем с какой-то системной проблемой.

У нас достаточное число российских УК, иностранцы тоже остались — они управляют теми объектами, которые у них были, но без дальнейшего развития: Hilton, Accor.

Среди российских брендов пятерка крупнейших — «Космос», «Азимут», «Амакс», «Кронвел» и ZONT. «Космос» и «Азимут» управляют в основном своими активами. Есть достаточно крупные УК, созданные специально под определенные проекты и работающие только на конкретных девелоперов и собственников.

Появляются и новые игроки, некоторые выделяются в отдельную компанию из существующей. В какой-то момент начнется процесс консолидации. Большие будут скупать маленьких для увеличения количества номеров в управлении. Это обычные рыночные процессы.

Модель работы вашей компании несколько сложнее. В чем суть?

Суть работы не сложная, даже наоборот — мы берем в аренду весь отель и управляем им. Собственник получает гарантированный доход в соответствии с договором и не меньше указанной в документе суммы. Бывает и больше этой суммы, потому что в договоре зачастую указан еще процент от выручки. Если этот процент превышает фиксированную арендную плату, то, соответственно, собственник получает больше.

Всего один час в месяц бухгалтер собственника отеля тратит на контроль получения арендной платы и выставление необходимых финансовых документов, дальше собственник может заниматься своими делами, своим бизнесом, которым он умеет заниматься, от которого он получает основной доход — существенно больший, чем если бы он занимался гостиничным бизнесом.

Какую окупаемость вы прогнозируете?

Если мы приходим в уже построенный объект, то нам это тяжело посчитать, потому что мы не знаем, сколько на объект потрачено. Но если собственник удовлетворен нашей арендной платой, мы считаем, что это в его финмодель укладывается. Что касается новых объектов, если собственник пришел к нам достаточно рано и мы смогли его проконсультировать и дать рекомендации, чтобы он построил правильный объект, то мы обсуждаем арендную плату такую, чтобы он действительно окупался в устраивающие его сроки, потому что у всех людей разное понимание этих сроков. В среднем дисконтированный срок окупаемости получается от 8 до 15 лет (восемь — если удастся получить субсидированную ставку плюс льготу по НДС).

Несет ли собственник при этом капитальные затраты?

Капитальный ремонт на собственнике, замена основных средств, выбывших по амортизации, — бремя владельца никто не отменял. Но при этом мы платим такую арендную плату, чтобы это имело смысл. Весь текущий ремонт, вся операционная деятельность — на нас. И даже с учетом потенциальных капитальных вложений все равно окупаемость у нас 15 лет.

Также мы всегда рекомендуем что-то сделать, если видим, что капитальные улучшения повысят доходность. О том, что мы делаем все правильно, говорит тот факт, что сегодня у нас в аренде более 20 отелей, и совсем недавно мы взяли еще один в Сочи на 1 700 номеров.

Есть ли у вас проекты за рубежом?

За рубежом наши услуги тоже востребованы: мы работаем в Грузии, Болгарии, Армении. Сейчас смотрим на Киргизию, Казахстан.

Как вы считаете, рынок управления в такой форме насколько перспективен?

Девелоперы постоянно ищут новые ниши для развития бизнеса, при этом им вряд ли нужно постоянно делать собственные структуры. Так что, думаю, эта схема будет все больше и больше завоевывать рынок. Практически вся Европа на аренде: Испания, Германия, почти вся Франция, Италия. Наши собственники в какой-то момент поймут, что либо надо заниматься своим бизнесом, а отели сдавать в аренду и получать деньги, либо полноценно заниматься гостиничным бизнесом, и тогда строить свою управляющую компанию. А это уже совсем другой бизнес.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №06 16.02.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > stroygaz.ru, 16 февраля 2024 > № 4598102 Александр Гендельсман

Турпроекты на старте: стратегия развития макротерриторий охватывает всю страну

Внутренний туризм становится стратегией, позволяющей развивать территории, делать их привлекательными для жизни. В 2021 году была утверждена государственная программа «Развитие туризма», предполагающая, что туризм станет фактором социально-экономического развития субъектов федерации. Тогда же было введено понятие туристических макротерриторий, которых всего 12.

Большая Волга

В начале текущего года конкретные решения были приняты по ряду регионов, входящих в Центральный федеральный округ (ЦФО) и Приволжский федеральный округ (ПФО).

«Дорожная карта» проекта включает перечень всех мероприятий со сроками, стоимостью и возможными инструментами финансирования, а также рекомендации по внесению изменений в нормативную базу. Стратегия предполагает проведение комплексного анализа туристической и сопутствующей инфраструктуры, выявление приоритетных направлений (инвестиционные лоты).

В феврале при поддержке госкорпорации «ВЭБ.РФ» начинается разработка туристической схемы «Большая Волга» — пространственной стратегии развития 13 регионов РФ как единой туристической макротерритории, объединенной вокруг крупнейшей российской реки. В проект входят Республика Марий Эл, Республика Татарстан, Чувашская Республика, Астраханская, Волгоградская, Ивановская, Костромская, Нижегородская, Самарская, Саратовская, Тверская, Ульяновская и Ярославская области. В правительстве проект будет представлен в I квартале 2025 года.

Сегодня первое место по объему турпотока среди регионов Приволжского федерального округа и макротерритории Большая Волга занимает Татарстан, куда идет треть всех туристических поездок в ПФО — около 4 млн в 2023 году, а к 2030-му, по оценке проекта «Турсхема РФ», их станет 7 млн. Дополнительный толчок к развитию туризма в регионе дал запуск скоростной трассы М-12.

«Работа над проектом только началась, и еще предстоит проанализировать, какие необходимы дополнительные инфраструктурные решения для того, чтобы расшивать узкие места. Также будут определяться основные точки роста туристического потока на перспективу 2030-2035 годов, разрабатываться меры поддержки для увеличения номерного фонда, туристических поездок», — сказал председатель Государственного комитета Республики Татарстан по туризму Сергей Иванов.

Проект двух столиц

Еще один тренд последнего времени — развитие совместного проекта Москвы и Санкт-Петербурга «Два города — миллион впечатлений». Проект работает с 2021 года и достиг существенных результатов.

Для привлечения местных и иностранных туристов Москва и Санкт-Петербург увеличивают встречные турпотоки и совместно раскрывают потенциал двух городов, задавая тренд межрегионального взаимодействия в сфере туризма. С этой целью используются разные форматы для генерации новых решений и продвижения турпродуктов: от деловых встреч на полях крупных форумов до совместных проектов. Оба мегаполиса сотрудничают и в налаживании деловых отношений с представителями зарубежных туротраслей. Так, в конце 2023 года Москву и Санкт-Петербург в ходе ознакомительного тура посетили 40 ведущих китайских турагентств.

Между городами расположена большая территория, достойная того, чтобы быть представленной на российском и зарубежном рынках. Разработкой туристической схемы макротерритории занимается «ПроГород» (Группа ВЭБ). Схема объединяет две столицы и 6 регионов между ними (Московская, Тверская, Новгородская, Псковская, Ленинградская области и Республика Карелия) в одно туристическое направление. Руководитель проектного офиса «ПроГород» Ксения Титова отмечает, что важным фактором успеха является высокий уровень качества гостиничной инфраструктуры и транспортной доступности.

Дороги и круизы

Одним из самых популярных направлений среди российских туристов остается Байкал. Разработка туристической схемы макротерритории завершилась в декабре 2023 года. Как рассказала Ксения Титова, схема представляет собой стратегию развития туристической отрасли двух регионов — Иркутской области и Республики Бурятии. «По нашим данным, на макротерриторию ежегодно приезжает более 2,5 млн человек, и мы видим возможный прирост этой цифры до 5,2 млн к 2030 году», — рассказала Ксения Титова.

В общей сложности туристическая схема включает более 700 мероприятий «дорожной карты». В первую очередь они направлены на создание и реконструкцию объектов транспортной, инженерной и туристической инфраструктур. Так, например, в схему заложены такие мероприятия, как капремонт автомобильных дорог «Иркутск—Баяндай— Качуг» и «Баяндай—Еланцы—Хужир». Благодаря их реализации увеличится связность точек входа в регион с ключевыми курортными зонами Байкала. Среди предложений по развитию круизного туризма — ввод сети регулярных и водных маршрутов в акватории озера Байкал, по рекам Ангаре, Селенге; строительство портовой инфраструктуры в городе Байкальске.

По итогам разработки туристической схемы также были сформированы концепции по созданию 4 приоритетных проектов — по два на каждый регион. Концепции предполагают создание комплекса гостиниц и других туристических объектов, а также модернизацию транспортных и инженерных сетей. Для Иркутской области ими стали «Байкальск» — всесезонный развлекательный курорт с инфраструктурой для круизного туризма на 600 номеров, 307 тыс. посетителей в год и «Бугульдейка » — семейный всесезонный развлекательный курорт «на большой воде» с инфраструктурой для круизного туризма на 750 номеров, 367 тыс. посетителей в год.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №06 16.02.2024

Министр культуры России Ольга Любимова встретилась со своим эмиратским коллегой шейхом Салемом бен Халедом Аль Кассими на полях Всемирной конференции ЮНЕСКО по образованию в области культуры и искусств в Абу-Даби.

Как сообщила глава российского ведомства, в ходе встречи обсуждались перспективы реализации совместных проектов, а также вопросы сотрудничества между странами, в том числе в области творческого образования, кинематографа, креативных индустрий, обменные гастроли.

«В этом году вновь планируем показать наши новые фильмы на Днях российского кино в ОАЭ. Совсем недавно команда ГИТИСа провела в Дубае мастер-классы по актерскому мастерству сценическому движению. Продумывают новые программы в области творческого образования», — сказала российский министр.

Глава Минкультуры РФ подтвердила готовность оказать поддержку в создании национального симфонического оркестра Объединенных Арабских Эмиратов, рассказала коллеге о предстоящем конкурсе популярной песни «Интервидение».

«Пригласила Его Превосходительство принять участие во встрече министров культуры БРИКС. А также вместе с руководителями учреждений культуры ОАЭ присоединиться к Форуму «объединенных культур и фестивалю "Интермузей"», — сказала Ольга Любимова.

Кроме того, на полях конференции состоялась встреча Любимовой с главой Департамента культуры и туризма эмирата Абу-Даби Мухаммедом Халифой Аль Мубараком, которого российский министр наряду со своим эмиратским коллегой пригласила посетить Санкт-Петербургский международный культурный форум, запланированный на сентябрь 2024 года.

«Представители стран Персидского залива - дорогие и желанные гости на Санкт-Петербургском культурном форуме, в котором они принимают очень активное участие и способствуют интересному диалогу», - подчеркнула Ольга Любимова. Ранее министр культуры России посетила Бахрейн и Оман.

ПАО «ЭЛ5-Энерго» опубликовало производственные показатели за четвертый квартал и двенадцать месяцев 2023 года.

Выработка и полезный отпуск электроэнергии в 2023 году выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года более чем на 2%.

Отпуск ветропарков увеличился в 2,5 раза благодаря работе Кольской ВЭС (крупнейшая в мире ветряная электростанция за полярным кругом) в течение всего 2023 года, в том числе после ввода в эксплуатацию второй очереди станции с 1 марта 2023 года и достижения установленной мощности в 202 МВт (по сравнению с одним месяцем работы первой очереди станции (170МВт) в конце 2022 года), а также благодаря стабильной загрузке Азовской ВЭС;

Отпуск газовых блоков остался практически неизменным: уверенные показатели роста экономики в целом и электропотребления в частности привели к увеличению загрузки паросиловых блоков компании со стороны Системного оператора, прежде всего на Конаковской ГРЭС. Это позволило компенсировать негативную динамику отпуска на Невинномысской ГРЭС, возникшую в связи с проведением там ремонтных работ на генерирующем оборудовании.

Продажи тепла снизились на 4,3% в 2023 году по сравнению с 2022 годом, прежде всего под влиянием более высоких температур в регионах присутствия компании.

Встреча с губернатором Челябинской области Алексеем Текслером

Завершая рабочую поездку в Челябинскую область, Президент провёл встречу с губернатором региона Алексеем Текслером.

Обсуждались актуальные социально-экономические вопросы области, в частности вынос за черту города производства Челябинского электрометаллургического комбината.

* * *

В.Путин: Как дела?

А.Текслер: Владимир Владимирович, у нас регион трудовой – трудимся, дела хорошо.

В.Путин: Хорошо? Есть наверняка вопросы, требующие особого внимания, как мы говорим. Давайте с них и начнём.

А.Текслер: Уважаемый Владимир Владимирович!

В первую очередь хотел поблагодарить Вас за визит в Челябинскую область, за то внимание, которое Вы уделяете вопросам развития нашего региона. У нас живут замечательные люди, красивая природа. Южноуральцы всегда жили большими государственными задачами, у нас три города – Челябинск, Златоуст и Магнитогорск – носят звание «Город трудовой доблести». И мы сейчас работаем на победу. Сегодня мы с Вами уже это обсуждали.

Остановлюсь на ключевых показателях, которые характеризуют регион и нашу работу. В первую очередь это показатель благополучия граждан – это продолжительность жизни. По итогам 2023 года в Челябинской области средняя продолжительность жизни составила 73,6 года – это наивысшее историческое значение за всё время. Мы практически достигли среднего уровня по стране, притом что сильно отставали.

Рождаемость. Тоже важно отметить, что с 2019 года мы сохраняем стабильность в части коэффициента рождаемости. На слайде у меня это представлено: 1,48 и 1,47; 1,48 – в 2019 году, 1,47 – сейчас. Показатель в настоящий момент выше, чем по стране. И смертность: тоже по итогам 2023 года смертность населения в Челябинской области достигла самых низких значений за последние 30 лет.

Вашим решением 2024 год объявлен Годом семьи. Для нас это безусловный приоритет – поддержка семей с детьми. На фото семья Ковалёвых из Челябинска, они победители Всероссийского конкурса «Семья года». Там ещё мама беременная, [сейчас уже] четвёртого мальчика родила, всё хорошо.

За последние пять лет объём социальной поддержки в области превысил 100 миллиардов рублей из всех источников. От лица всех жителей региона я хотел бы лично Вас поблагодарить, Владимир Владимирович, за то внимание к вопросу поддержки семей – мы это чувствуем. Я буквально недавно встречался с семьями, мы открывали Год семьи, и наши семьи попросили Вас поблагодарить за внимание и заботу, которую Вы оказываете.

У нас, надо сказать, сейчас растёт количество семей с третьими детьми. Это очень хорошая тенденция, мы этому очень рады. У нас действует ряд своих уникальных льгот. К примеру, у нас есть на второго ребёнка ежемесячная выплата в течение года, и мы её постоянно увеличиваем.

Что касается поддержки участников СВО – особое внимание сегодня для нас.

В.Путин: И их семей.

А.Текслер: И их семей, да. Я регулярно сам провожу встречи и с семьями участников, и [с семьями] тех, кто погиб, наших воинов. У нас есть региональные выплаты, они очень достойные. Кроме выплат есть специальные меры поддержки семей – это плата за обучение, бесплатный проезд, льготы по транспортному налогу, бесплатная газификация и ряд других льгот.

И есть, Владимир Владимирович, один момент, которым я очень горжусь. В прошлом году мы открыли уникальный центр поддержки и реабилитации участников СВО, где мы делаем всё возможное, чтобы наши герои чувствовали заботу к себе. Что это такое? Это отдельное здание, объект более четырёх тысяч квадратных метров.

В центре мы не только разместили фонд «Защитники Отечества», но и там, на этих площадях, у нас находится Центр занятости, Центр переподготовки кадров, обучающие классы, кабинеты психологической помощи, оказание юридической помощи, различные симуляционные квартиры, остановка, различные ситуации. Когда наши ребята возвращаются, если у них проблемы со здоровьем, они адаптируются в этих симуляционных площадках – и их семьи, кстати, – к такой новой ситуации. Зал лечебной физкультуры тоже уникальный: там не просто физкультура – там есть аппараты, которые позволяют определить проблему и над этой проблемой отдельно работать. Прокат средств реабилитации. Дальше есть фотографии, что у нас там представлено.

Цивилёва Анна Евгеньевна – мы вместе открывали центр, потому что в том числе там же и находится фонд «Защитники Отечества». К нам из других регионов, Владимир Владимирович, уже приезжают, потому что мы одни из первых, кто это организовал.

Но ещё я хочу сказать, что мы активно развиваем общественные объединения, социально ориентированные некоммерческие организации. Кстати, в этом центре специальная зона предусмотрена для некоммерческой организации, которая занимается тематикой поддержки наших бойцов, членов их семей. И в целом этому направлению уделяем большое внимание.

Из всех источников у нас за последние пять лет финансирование выросло в 15 раз. В пандемию нам это помогало, нам сейчас это очень сильно помогает, и для нас это тоже важно. Мы, кстати, третье место в прошлом году заняли по количеству поддержанных грантов Фонда президентских грантов, пятое место – по количеству проектов в стране, которые поддержаны в Фонде президентских грантов по линии культуры. Считаем, что это направление тоже очень важное, и мы одни из лидеров.

Особо остановлюсь на теме здравоохранения. За пять лет капитально отремонтировали 204 медучреждения в рамках федеральной программы.

В.Путин: Результат – продолжительность жизни в том числе.

А.Текслер: Да. В 2019 году поставили себе задачу построить не менее 100 ФАПов. У нас уже 109 ФАПов построено, и работу эту мы продолжаем. Инфекционную больницу построили в пандемию за 74 дня. Владимир Владимирович, спасибо Вам огромное, при Вашей поддержке мы сейчас начинаем масштабный проект детской хирургии. Я об этом проекте расскажу чуть дальше.

Национальные проекты. Владимир Владимирович, по итогам 2023 года у нас кассовое исполнение национальных проектов – 99,2 процента. Из важных событий: мы в прошлом году ввели рекордный объём жилья – 2,1 миллиона квадратных метров.

Интересно, ретроспективно смотрели: в конце 50-х годов было 1,9. Но там в основном блокированные дома вводили, соцгорода так называемые строили при заводах, по сути, барачного типа строили жильё – 1,9 было. В конце 80-х – почти 1,8. В новое время подходили к двум миллионам. Но чтобы 2,1… Прошлый год для нас рекордный, большое событие. Вы тоже сильно поддерживаете это направление, огромное Вам спасибо.

И много других важных результатов. Досрочно завершили программу переселения из ветхого и аварийного жилья, почти на два года. Расселили 16,5 тысячи человек.

В.Путин: Этот показатель у вас не снижается.

А.Текслер: Да. Построили более четырёх тысяч километров дорог.

За последние пять лет построили 85 крупных спортивных объектов.

В.Путин: Всё-таки количество социальных объектов надо увеличивать: и детских садов, и спортивных объектов.

А.Текслер: Владимир Владимирович, мы ввели 61 детский сад за последние пять лет. Это опять же рекорд. Если брать советское время, то, наверное, только тогда столько делали. 15 школ построили, 67 отремонтировали по Вашему поручению.

В.Путин: 15 новых, да?

А.Текслер: Да, 15 новых. Это всё рекордные показатели. Безусловно, благодаря в первую очередь Вашей поддержке.

Следующая важная тема, Владимир Владимирович, Вы обращаете на это всегда особое внимание: доходы граждан. Тоже результирующий показатель для всех нас. У нас положительная динамика. Мы прошлый год закончили с ростом зарплат в 16,6 процента, а реальных зарплат – 10,1 процента. Это хороший показатель, выше среднего по стране.

Что касается среднедушевых доходов, тоже рост за прошлый год – 12,4 процента в абсолютном выражении, а в реальном – 6,3 процента. У нас рекордно низкий уровень безработицы – 2,2 процента.

Ещё одно из достижений, я считаю: мы снижаем количество наших граждан, которые живут за чертой бедности. У нас постоянно положительная динамика.

В.Путин: Больше, чем на два процентных пункта, сокращение?

А.Текслер: Да, 2,4 процентных пункта сокращение. Да, всё это стало возможным благодаря системной работе. Мы сегодня весь день, по сути, это обсуждали – рост экономики. Тут, с одной стороны, санкции нам помогли в хорошую сторону, но и мы сами с усами, что называется, активно работаем над этим. Я уже сегодня говорил, у нас рост промышленного производства очень серьёзный.

В.Путин: Приличный. 9,6 процента?

А.Текслер: Ожидаем 10,8 процента.

В.Путин: По окончательному подсчёту?

А.Текслер: Да.

В.Путин: Это по ноябрь прошлого года?

А.Текслер: Да, да.

В.Путин: То есть если в стране в целом 3,5 процента, то у вас будет свыше десяти?

А.Текслер: Да, свыше десяти, 10,8 мы ожидаем. А обрабатывающие – мы сегодня с Вами на этих предприятиях были – 13 процентов. И как результат, ВРП региона мы ожидаем по итогу этого года 7,8 процента рост. Это ещё по минимуму, потому что некоторые мне дают прогнозы даже выше восьми, но я пока [озвучиваю] то, что мы с Росстатом посчитали.

В.Путин: Валовый региональный продукт.

А.Текслер: Валовый региональный продукт, да, плюс 7,8 процента.

Очень важное направление – это инвестиции. В этом году мы ожидаем рост 15 процентов, точнее, на 2023 год по отношению к 2022 году 15 процентов роста. Отдельный контроль за реализацией экологических программ – достижения уровня выбросов, которые предусмотрены указами Президента. И в Челябинске, и в Магнитогорске мы эти задачи выполняем.

Здесь дальше на слайдах крупные инвестиционные проекты представлены. Я хотел бы буквально несколько, – понятно, металлургия, наши традиционные какие-то отрасли, – но я о нескольких интересных проектах хотел сказать.

У нас есть предприятие «Модерн Гласс», мы в прошлом году запустили там проект – это производство архитектурных стеклопакетов. Сейчас он достигает высотой 12 метров и шириной до 3,3 метра. По сути, это стена стеклянная. Все наши крупные проекты: «Охта-центр», сейчас «Олимпийский», на Бауманку недавно поставляли, на новый кампус, и так далее. Они уникальные – даже по мировым масштабам. И уже работаем…

В.Путин: Музейно-культурный кластер.

А.Текслер: Да, точно. И мы сейчас работаем, следующая цель – 18-метровый. Я думаю, что, наверное, к концу следующего года мы эту задачу решим.

Про «Синару» и про открытие производства троллейбусов, электробусов мы с Вами много говорили, не буду на этом останавливаться.

Следующий проект – это племенной репродуктор первого порядка, где будем развивать отечественную селекцию куриного яйца. До трёх миллионов яйца родительского стада, это «Смена-9» так называемая. У нас генетический материал в основном импортный, вот такое импортозамещение. Мы – крупный агропромышленный регион, ключевые места занимаем: первые, к примеру, по макаронам, третьи-четвёртые – по яйцу, ну и по ряду других направлений. Поэтому тоже проект, который поддерживает Министерство сельского хозяйства, и такой он очень важный, нужный для всей нашей страны.

Мы четыре года назад начинали в рейтинге инвестиционной привлекательности с 25-го места, сейчас 9–11-е место – тоже серьёзно продвинулись. Создаём свободную экономическую зону. И, собственно, ключевые проекты инфраструктурные, которые мы реализуем благодаря Вашей поддержке, – здесь несколько проектов: на следующем слайде они же перечислены, но более подробно.

В.Путин: Сейчас между Екатеринбургом и Челябинском тоже транспортные развиваются возможности, артерии очень хорошие. Люди передвигаться могут уже с другим качеством и скоростью.

А.Текслер: Да, благодаря Вам. У нас очень перспективная агломерация, Владимир Владимирович, я имею в виду Челябинск и Екатеринбург. Больше только Москва и Санкт-Петербург. 200 километров, два мегаполиса рядом. Мы запустили поезд «Орлан».

В.Путин: Миллионники.

А.Текслер: И Вы вчера были в «Синаре» на производстве «Финиста». Мы 19 марта «Финист» запускаем между Челябинском и Екатеринбургом – Вам тоже вчера об этом говорили. И плюс по Вашему решению четырёхполосную дорогу мы закончили в прошлом году – Вы открывали эту дорогу.

Строим межуниверситетский кампус. Мы сегодня, кстати, обсуждали. Мы сейчас ФОК в этом году сдаём, бассейн начинаем строить и лыжероллерные трассы – это на площадке кампуса. Вот то, что сегодня мы обсуждали.

Метротрам – отдельная большая история. Благодаря Вам мы реанимировали старую мечту челябинцев про метро: мы модифицировали в метротрамваи, имея в виду, что специальные трамваи будут заходить под землю. Мы этот проект начали.

В.Путин: Практически метро неглубокого залегания.

А.Текслер: У нас есть одна станция достаточно глубокая, там 30 с небольшим метров, «Торговый центр», – она исторически была сделана, мы же не с нуля начинали. Это и вопросы безопасности, потому что надо было с тем, что нарыли когда-то, уже определиться и двигаться дальше.

Проект реализуем, проект уникальный во многом – в масштабах мира мы анализировали. Подрядчик работает. Надеемся, что в 2026 году поедет.

А вот детский хирургический корпус, о котором я говорил: так он выглядит. Тоже по Вашему решению стройку мы начинаем. Для нашего региона это прорыв в детском здравоохранении, огромное Вам за это спасибо.

В.Путин: 300 мест?

А.Текслер: Там будет 300 коек, плюс к этому ещё будет 30 коек реанимации. Самое главное: 70 онкогематологических коек.

Это совершенно уникальный с точки зрения компоновки и всего прочего проект. Сюда наша старая детская больница переедет в полном объёме. Это здорово, конечно, улучшит нам ситуацию в сфере детского здравоохранения.

Многопрофильный медицинский центр в Магнитогорске, Вы знаете тоже про этот проект, мы вместе с Виктором Филипповичем Рашниковым к Вам обращались – Вы поддержали. Тоже будем реализовывать этот проект.

В.Путин: Он много делает полезных вещей.

А.Текслер: Да, причём на территории городского курорта «Притяжение», – я знаю, Виктор Филиппович Вам рассказывал про «Притяжение», – останавливаться не буду. Уникальный в масштабах страны, а для нашего региона просто грандиозный проект. Спасибо Виктору Филипповичу за эту работу.

Многофункциональный спортивный комплекс «РМК-Арена». Мы строим несколько крупных спортивных объектов: универсальный спортивный зал и следующий, который Вы открыли, открытый легкоатлетический футбольный манеж в городе Челябинске – тоже уникальный, потому что он не только футбольный, но и легкоатлетический. И все очень этому рады, я имею в виду все федерации, Матыцин недавно приезжал, спартакиаду открывали.

Аэропорт в Магнитогорске тоже по Вашему решению строим, здесь фотографии взлётно-посадочной полосы – помните, Вы приезжали в прошлый раз, в 2021 году, мы говорили. И мы в прошлом году завершили ремонт взлётно-посадочной полосы, сейчас начинаем строить новый терминал.

И тоже хотел поделиться, даже подготовил для Вас фотографий чуть побольше, тоже уникальный объект – на сегодня самый большой храм, который строится: кафедральный собор в Челябинске. Исторически был разрушен в 30-е годы, сейчас мы строим большой храм. Он уже готов внешне, полностью готов. Так он выглядит, тоже классицизм. У нас, кстати, как и в Исаакии, можно будет подняться наверх, обойти, такая возможность тоже будет. Это уже фотографии нижнего храма, мы его откроем на Пасху, в начале мая. И следующая фотография большая – это проект того, что будет в верхнем храме.

В.Путин: Красиво.

А.Текслер: Да, и Святейший не просто знает о проекте – мы ему постоянно рассказываем.

Владимир Владимирович, есть ещё одна просьба. У нас на территории Челябинска, фактически в центральной его части, находится крупное металлургическое производство – Челябинский электрометаллургический комбинат.

В.Путин: Вредное производство.

А.Текслер: Да, вредное производство. В 2019 году мы подписывали соглашение по снижению выбросов.

В.Путин: Акционерами, да?

А.Текслер: Да. В настоящий момент в полном объёме соглашение не выполняется. В части электродного производства работы никакие не велись по снижению выбросов. Сегодня прокуратура предъявляет претензии к собственникам завода по выполнению различных обязательств.

В.Путин: Я знаю эту проблему. Нужно это вредное производство здесь – в центре города – закрыть, вынести его за пределы города, вместе с Правительством Российской Федерации проработать продолжение работы, сохранение рабочих мест, а для той части, которая необходима и будет связана с переносом и с выстраиванием этой работы на новом технологическом уровне, при поддержке Правительства Российской Федерации привлечь инвесторов, причём желательно привлечь местных инвесторов.

А.Текслер: Хотел бы обратиться с просьбой, чтобы были местные инвесторы, которые знают специфику региона.

В.Путин: Так и сделайте. Полностью поддерживаю.

А.Текслер: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Там будет ещё одна просьба: передать социальные объекты с баланса предприятия – важные объекты для города. Я имею в виду бассейн, я имею в виду исторический торговый центр – уникальное здание, которое сегодня тоже находится у этих собственников, которое мы будем использовать для нужд горожан.

В.Путин: Думаю, что всё имущество должно поступить в собственность государства, а часть этих объектов – вредное производство, как мы договорились сейчас, должно быть вынесено за черту города, а социальные объекты, конечно, так и сделаем: передадим в собственность субъекта Федерации.

А.Текслер: Спасибо, Владимир Владимирович. Спасибо огромное.

Это очень важное решение для всех челябинцев. Мы всегда говорили о Челябинске как о любимом городе, но, конечно, есть историческое промышленное наследие и нужно двигаться в сторону выноса производств за черту города. Челябинцы будут Вам благодарны на все времена. Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Найдёте местных инвесторов, которые могли бы принять участие в этой общей работе?

А.Текслер: Да, конечно, найдём.

В.Путин: Так и сделайте.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > kremlin.ru, 16 февраля 2024 > № 4585703 Алексей Текслер

В МАИ открыли вторую очередь суперкомпьютера

В Московском авиационном институте состоялось открытие второго МЦОДа для суперкомпьютера. Ввод его в эксплуатацию позволит увеличить общую производительность вычислительного кластера университета со 150 до 380 терафлопс и существенно нарастить объем работ в интересах аэрокосмической индустрии с использованием методов математического моделирования. Об этом CNews сообщили представители GreenMDC.

Модульный центр обработки данных произвела, поставила и запустила в эксплуатацию компания GreenMDC. Системным интегратором на проекте выступила компания «Ниагара Компьютерс».

Суперкомпьютерный кластер МАИ развивается в рамках стратегического проекта «Будущие аэрокосмические рынки – 2050», который университет реализует как участник программы «Приоритет-2030».

На открытии выступили ректор МАИ Михаил Погосян, первый заместитель управляющего директора – директор ОКБ Сухого Михаил Стрелец и генеральный директор GreenMDC Федор Клименко.

«Первый суперкомпьютер, входящий в состав кластера, загружен на 100%. Ежегодно в МАИ объем работ в области научных исследований, связанных с методами математического моделирования, превышает 300 млн руб. Мы вышли на тот уровень, когда необходимо развитие, и такую возможность дает программа «Приоритет-2030». С учетом введения второго суперкомпьютера общая мощность вычислительной системы достигнет около 400 терафлопс, а МАИ войдет в десятку российских университетов с самыми мощными суперкомпьютерами», – отметил Михаил Погосян.

«Установка модульного центра обработки данных FixedSizedMDC StandardOutdoor стала продолжением проекта, начатого в 2020 г. Тогда мы совместно с нашими партнерами запустили первый дата-центр для Московского авиационного института, обеспечивающий работу суперкомпьютера вуза. За время эксплуатации решение успешно себя зарекомендовало, поэтому для расширения вычислительных мощностей также выбрали МЦОД от GreenMDC. Надеюсь, что реализация этого проекта увеличит возможность суперкомпьютера МАИ, будет способствовать развитию отечественной науки и образования и позволит сотрудникам университета проводить самые современные исследования и решать сложные, требующие серьезных вычислений задачи», – отметил генеральный директор GreenMDC Федор Клименко.

Для первой очереди суперкомпьютера МАИ GreenMDC произвела и запустила мини-ЦОД CUBiC. Несмотря на схожесть конфигурации систем, новый МЦОД в два раза больше существующего по количеству стоек и в два раза мощнее (восемь высоконагруженных стоек, по 20 кВт на каждая). В дата-центре использованы ИБП и кондиционеры производителей из Китая: ИБП – Kehua, кондиционеры – Envicool. Оборудование систем противопожарной безопасности – БОЛИД и НПО ПАС. Перед запуском GreenMDC провела два тестирования МЦОДа: на производстве и после сборки на площадке. Каждое продлилось в течение 72 часов.

Один из флагманских проектов МАИ, реализуемых с использованием суперкомпьютерных технологий, – цифровая платформа проектирования летательных аппаратов. Целью является разработка и внедрение на предприятия высокотехнологичных отраслей промышленности программно-информационной среды решения задач проектирования, анализа и контроля веса изделия для повышения качества и сокращения сроков и стоимости проектирования, производства и сертификации.

Также на базе МАИ проводятся расчетно-экспериментальные исследования в области прочности конструкций и снижения уровня шума в пассажирском салоне и кабине экипажа, тепловые расчеты, решаются связанные задачи (увязка аэродинамики и прочности конструкции и других параметров).

Среди перспективных задач обновленного суперкомпьютера – работы в части обеспечения ресурса, технологий ремонта, системы мониторинга состояния конструкции агрегатов авиационной техники, расчетно-экспериментальные исследования в области виброакустики, прочностные расчеты в интересах сертификации перспективных самолетов, создание стендов для бортовых систем самолета SJ-100 и др.

***

Компания GreenMDC – российский разработчик и производитель модульных центров обработки данных. МЦОДы GreenMDC предназначены для размещения вычислительного оборудования внутри зданий или на открытых площадках. Компания поставляет дата-центры во все регионы России, от Санкт-Петербурга до Дальнего Востока и от Якутска до Краснодара.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Авиапром, автопром > comnews.ru, 16 февраля 2024 > № 4585146

Банк «Санкт-Петербург» обновил интерфейс мобильного приложения для бизнеса – «БСПБ.Бизнес»

Банк «Санкт-Петербург» обновил интерфейс мобильного приложения для юридических лиц – «БСПБ.Бизнес». Дизайн основных разделов стал интуитивно понятным, современным и лаконичным, при этом оставаясь таким же функциональным. Об этом CNews сообщили представители банка «Санкт-Петербург».

При работе в приложении ничего не отвлекает от решения повседневных финансовых задач – все важные опции на расстоянии одного-двух нажатий от главного экрана. Анализ потребностей клиентов позволил выявить функции, которые действительно важны – именно они и сконцентрированы на главном экране.

В новом дизайне информация структурирована от наиболее важной к наименее. Например, первое, что видит клиент, открывая приложение, – общую сумму доступных средств, список счетов с их статусами, доступ к регулярным операциям, Каждая кнопка находится именно там, где пользователь ожидает ее увидеть.

«Мы регулярно получаем обратную связь от наших клиентов – пользователей «БСПБ.Бизнес». Поэтому обновление приложения – часть постоянной работы по повышению качества обслуживания и сервисов, предоставляемых в мобильном банке. Мы стремимся не только расширять функционал, но и сделать приложение максимально незаметным для клиента: простым, понятным, удобным, быстрым и надежным», – сказал директор Департамента продуктов корпоративного бизнеса банка «Санкт-Петербург» Дмитрий Туманский.

***

Банк «Санкт-Петербург» на 1 января 2024 г. обслуживает 2,219 млн частных лиц и более 60 тыс. компаний в 65 офисах в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Москве, Калининграде и Новосибирске, включая представительства в Краснодаре и Ростове-на-Дону. Акции банка торгуются с 2007 г., включены в высший котировальный список Московской биржи с кодом BSPB.

«Домклик» провёл быструю межрегиональную сделку с разницей во времени между покупателем и продавцом в 9 часов

Сервис недвижимости «Домклик» провёл первую асинхронную межрегиональную сделку, в которой покупателя и продавца разделяли 9 часовых поясов и 7,5 тыс. км. В момент проведения сделки продавец недвижимости находился в городе Холмске Сахалинской области, а покупатель — в Калининграде.

Раньше межрегиональные сделки проводились синхронно: для этого продавцу и покупателю нужно было одновременно прийти в офисы банка в разных городах. С учётом большого количества часовых поясов это не всегда было возможно. Теперь благодаря техническим доработкам через Домклик можно провести сделку во всех 11 часовых поясах страны. Например, сделки между Калининградской областью и Камчатским краем, разница во времени между которыми составляет 10 часов, теперь стали реальностью.

Асинхронная межрегиональная сделка проходит в два этапа. Вначале продавец один раз посещает офис банка, проходит идентификацию, выпускает усиленную квалифицированную электронную подпись (УКЭП) и сверяет все параметры сделки. Затем покупатель приходит в банк, а продавец дистанционно, в любом удобном для него месте вне офиса, подписывает документы ранее выпущенной УКЭП. Всё остальное берёт на себя Домклик. О всех действиях по сделке он информирует участников по SMS и электронной почте.

Алексей Лейпи, директор дивизиона «Домклик» Сбербанка, сказал: «Домклик» проводит 3 тыс. межрегиональных сделок в месяц — это востребованная услуга. Теперь такие сделки станут ещё удобнее и доступнее во всех часовых поясах нашей страны. Пока сервис доступен только для ипотечных сделок, но мы будем масштабировать эту услугу на любые сделки с недвижимостью, в том числе за собственные средства».

Мариинский театр приедет на трехдневные гастроли в Москву

Мария Бабалова

Гастроли Мариинского театра на Исторической сцене Большого театра России, Москва, 23-25 февраля

Трехдневный блиц оперной труппы Мариинского театра в афише Большого возник недавно и неожиданно как знамение того, что теперь у театров генеральный директор один на двоих - Валерий Гергиев. И посвящен он 180-летию со дня рождения Николая Римского-Корсакова.

Первым спектаклем 23 февраля станет "Псковитянка" с прологом "Боярыня Вера Шелога", 24 февраля будет показана "Ночь перед Рождеством", а 25 февраля дадут "Сказание о невидимом граде Китеже и деве Февронии". За дирижерским пультом всех спектаклей - Валерий Гергиев. Таким образом, из 15 опер, созданных Римским-Корсаковым, мариинцы покажут в Москве четыре из имеющейся в их репертуаре дюжины. Эти гастроли, можно сказать, станут прологом насыщенных событиями юбилейных торжеств, что задуманы двумя театрами. Все постановки, которые приедут в Москву, масштабные (спектакли длятся три или четыре часа), красивые, решенные в стиле старых театральных традиций.

"Псковитянка" - оперный первенец и самый "трудный ребенок" Римского-Корсакова. Это единственное в мировом оперном искусстве произведение, работа над которым продолжалась - в той или иной форме - 35 лет. И после премьеры финальной версии оперы в 1895 году мысли о "Псковитянке" не оставляли Римского-Корсакова. В 1898-м из материалов второй редакции возникла новая опера - "Боярыня Вера Шелога" в качестве пролога. Кроме того, изменения в партитуру третьей редакции вносились автором при каждой театральной постановке, вплоть до 1903 года, когда 28 октября она была впервые исполнена на сцене Мариинского театра. Нынешнюю сценическую версию поставил режиссер Юрий Лаптев, а за подбор декораций и костюмов отвечал Вячеслав Окунев. Премьера состоялась весной 2008 года.

"Ночь перед Рождеством" - это "быль-колядка" - так определил жанр своего творения сам автор. Колядка как обрядовая песня, колядование как общинное действо, Коляда как солнечное божество - вот что особенно интересовало композитора. Архаичные напевы он вплел в музыкальную ткань оперы, из оперного хора создал веселую, яркую, шумную толпу колядовщиков. Премьера представляемого в Москве спектакля в постановке Ильи Живого и сценографии Ксении Пантиной (костюмы Варвары Евчук) была сыграна в январе 2021 года.

"Сказание о невидимом граде Китеже и деве Февронии" - последняя большая эпическая опера Римского-Корсакова. Эту оперу Мариинский театр показывает в постановке Алексея Степанюка с костюмами Ирины Чередниковой.

Кстати

Ответный визит в Северную столицу нанесет вскоре и труппа Большого театра. На сцене Мариинки с 27 по 29 февраля представят еще одну оперу Римского-Корсакова - "Царская невеста".

До 23 февраля на 20 площадках Самары пройдут концерты бардов

Ирина Чечурина (Самара)

До 23 февраля на 20 площадках Самары - концертных залах, вузах, предприятиях и госпиталях пройдут концерты бардов, воспевающих ратный и тыловой подвиг россиян. Среди участников патриотического фестиваля бардовской песни "Za Победу" авторы-исполнители из Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Самары. Это не профессиональные певцы, а увлеченные песней военнослужащие, ветераны боевых действий и члены их семей, студенты, школьники.

Идея проекта родилась прошлым летом на Грушинском фестивале, где работала одноименная площадка военно-патриотической песни, на которой выступили лучшие барды страны. Когда полковник запаса Михаил Калинкин вышел к аудитории с песней Булата Окуджавы "Нам нужна одна победа" из кинофильма "Белорусский вокзал", зрители встали и пели песню вместе с ним. В этот момент стало очевидно: в обществе есть запрос на патриотическую песню, есть потребность в проведении таких объединяющих акций. Кстати, сам зимний фестиваль памяти Валерия Грушина прошел в Самаре в минувшие выходные, и патриотическая тема в его залах тоже была одной из ведущих.

Первые концерты "Za Победу" посетили чуть более 3000 человек, в будущем организаторы надеются увеличить аудиторию в разы, ведь тема национальной идентичности, защиты Родины набирает популярность.

"Патриотизм - это не только военная песня, это и песня о любви к Родине, о любви к своей стране, о любви к маме, к женщине, к детям, к природе, к малой родине, к жизни", - пояснил руководитель фестиваля "Za Победу" Алексей Халитов.

Один из участников песенного форума Сергей Кузнецов рассказал, когда он служил в Афганистане, в трудные минуты ему всегда помогала песня. Поначалу подбирал на гитаре чужие мелодии, а со временем стал писать и свои песни, темы которых часто брал из реальных событий. "Много общаюсь с ребятами, которые защищают нашу Родину в зоне СВО, после таких встреч часто рождается что-то новое, и начинаешь писать", - говорит Сергей.

Первые концерты авторов-исполнителей уже прошли в военном госпитале и санатории, где проходят реабилитацию российские бойцы.

"Хочется всем рассказать и показать: смотрите, что мы делаем, смотрите, какая у нас великая Россия. Мы поддерживаем наших бойцов. И мы очень благодарны тем людям, которые к нам сегодня приехали. Ведь они дают веру и надежду на победу", - поделилась после концерта студентка Самарского медколледжа Елизавета Хазова.

Завершится фестиваль "Za Победу" 23 февраля, в День защитника Отечества, большим гала-концертом.

Кстати

На фестивальных площадках проходит фотовыставка "55 горячих мгновений". Это работы военного журналиста из Самары Артура Маливанчука. Несколько десятков фотографий сделаны в разное время в разных горячих точках - в Чечне, Таджикистане, Дагестане и на передовой СВО. Автор снимков постоянно ездит на Донбасс, собирает и привозит гуманитарные грузы для военнослужащих и мирных жителей.

В Москве и Петербурге прошла премьера документального фильма "Город золотой"

Максим Васюнов

В Москве и Санкт-Петербурге прошла премьера документального фильма "Город золотой" режиссера Сергея Дебижева, любимца критики и жюри международных кинофестивалей. Его предыдущая работа - лента "Святой Архипелаг" прорвалась даже сквозь "культуру отмены", собрав кинонаграды и США, и по всей Европе.

Фильм "Город золотой" не столь масштабный, как картина о жизни Соловецкого монастыря. Все происходит в Петербурге, в Ленинграде. И действующих лиц здесь, по большому счету, по пальцам одной руки можно пересчитать. Герой, на котором держится нерв фильма, - это Андрей Решетин, тот самый Рюша из культового состава "Аквариума", скрипач, музыковед, а еще доброволец, объездивший самые горячие точки спецоперации в составе фронтовых творческих бригад...

Дебижев рассказывает об одной из самых невероятных мистификаций XX века. О музыкальной пластинке "Лютневая музыка XVI-XVII веков", выпущенной фирмой "Мелодия" в начале 70-х годов. Авторы фильма утверждают, что такой диск был практически в каждой советской семье... "В то время почти все, что попадало на прилавки музыкальных магазинов, имело идеологическую составляющую, к этому все привыкли. А здесь слушатели погружались в совершенно удивительные, параллельные миры", - рассказывает режиссер Сергей Дебижев. На одну из "лютневых" мелодий - "Канцону" Франческо да Милано - Анри Волохонский написал стихи, которые начинаются строчкой "Под небом голубым есть город золотой". Первым эту балладу исполнил Алексей Хвостенко. Потом подхватили другие, в итоге "Город золотой" по версии журнала "Time Out" вошла в список "100 песен, изменивших нашу жизнь".

Через двадцать лет вдруг оказалось, что у заявленных на обложке композиторов эпохи Возрождения таких произведений нет и быть не могло. Их автор - фронтовик, гитарист, композитор-самоучка Владимир Вавилов - умер вскоре после выхода пластинки в свет. В 90-е годы дочь Вавилова Тамара объясняла: "У отца не было профессионального композиторского образования, поэтому его бы никогда не издали в СССР, но он очень хотел, чтобы его музыка стала известна".

Чтобы зрители смогли представить себе Вавилова, создатели фильма пошли на свою маленькую мистификацию - сняли в роли композитора Сергея Уманова и "задрапировали" видео под хронику. Свое хулиганство авторы не скрывают.

Возвращается к нам в документальном полотне Дебижева и легендарный ленинградский художник-философ, апологет старинной музыки, автор и исследователь фресок Борис Аксельрод. Все прошли через его легендарную квартиру в центре Ленинграда, в том числе и Волохонский с Хвостенко. "Это было волшебное место, куда можно было зайти и оказаться в раю", - вспоминает Рюша.

Это здесь Волохонский увидел "Город золотой" - художник долго работал над гигантских размеров (254 квадратных метра) мозаичным панно "Небо" для Таврического сада. Огнегривый лев, золотой орел небесный, и другие Животные Невиданной красы - все были на том панно, которое, увы, не сохранилось, зато осталась баллада.

Алексей Левыкин: Объединяет посетителей ГИМа любовь к нашей стране и ее истории

Народный музей или музей империи?

Жанна Васильева

Сто пятьдесят плюс не возраст, если речь об Историческом музее. Смена времен, укладов и устоев, эпох и власти - как это все отражается на Историческом музее, расположенном по адресу: Красная площадь, дом 1? Рядом - знак нулевого километра, от которого берут отсчет все дороги страны. И разговор с генеральным директором ГИМа Алексеем Левыкиным начинается не с Москвы, а с Тулы...

Со своим музеем в Тулу

Список выставок в филиале Исторического музея в Туле на этот год выглядит многообещающе. "Красавец-мужчина", "Французские часы из собрания Исторического музея", "Шедевры художественного серебра", "Русская свадьба. Традиции и обряды"... Самые зрительские проекты вы отдаете в Тулу?

Алексей Левыкин: Почему же? Мы показываем и выставки, которые у нас были в Москве, но выставка в новом пространстве все равно оказывается другой. Например, проект "Фаберже и придворные ювелиры", в Туле он был очень популярен и среди туристов, и среди местных жителей.

Я рад, что филиал состоялся. Мы открывали его в пандемию, тем не менее с момента открытия его посетили более 50 тысяч человек. Городу музей нужен, и это чувствуется. Мы планировали вначале делать в Туле две выставки в год. Но поняли, что перерыв между ними получается слишком большой. Сейчас делаем четыре проекта в год. В Туле небольшой, но очень хороший профессиональный коллектив.

Успех выставки определяет тема? Редкие экспонаты? Истории людей?

Алексей Левыкин: Все вместе. Подготовка любой выставки - отчасти риск, поскольку посетители по-разному могут считывать замысел куратора. Работа над любой выставкой - это тяжелая работа. И магия, конечно, магия предметов, идей...

Во всем мире первое место по количеству посетителей держат художественные музеи, на втором месте - археологические выставки. К сожалению, у нас это не работает. Археологические проекты вызывают меньший интерес. Зато популярны проекты, реализованные в рамках межмузейного обмена. У нас огромным успехом пользовались выставки из Петергофа, Эрмитажа, Русского музея. Эта работа с нашими петербургскими коллегами продолжится. В декабре 2024 года мы вместе с Эрмитажем сделаем проект "Драгоценности! Блеск русского двора".

Без Коммунарки, но с видом на Мавзолей

Исторический музей планирует открыть большую выставку "Ленин" в октябре. При том что дата 100-летия со дня смерти миновала.

Алексей Левыкин: Январь не лучшее время для старта выставочных проектов. В октябре 1930 года был построен Мавзолей. Это и инфоповод для выставки. Она откроется в 36-м зале, где прекрасная перспектива на Красную площадь и на усыпальницу вождя, спроектированную Алексеем Щусевым.

Выставка будет с архитектурным уклоном?

Алексей Левыкин: Нет. Выставка будет посвящена личности Владимира Ильича Ленина.

Ленин для многих посетителей младше 30 лет - фигура абсолютно неизвестная. А его роль как в мировой истории, так и в истории нашего государства существенна и значима. В Историческом музее осталась коллекция Центрального музея В.И. Ленина, сохраненная как единое целое. Поэтому у нас есть уникальный материал для выставки об этой, бесспорно, выдающейся личности.

А другие выставки про советскую историю будут?

Алексей Левыкин: Это наша боль. У нас нет постоянной экспозиции, посвященной ХХ веку. Причина проста - у музея недостает экспозиционных площадей. Мы делаем выставки об истории ХХ века, насколько позволяет наше собрание. В 2017 году мы делали большой проект "Энергия мечты", посвященный революциям - Февральской и Октябрьской. Конечно же, делаем выставки о Великой Отечественной войне и уже готовим юбилейную выставку в 2025 году. Если будет решен вопрос о создании хорошего фондохранилища с выставочными залами, то это позволит нам наконец достойно представить и историю ХХ века.

Но проект строительства фондохранилища в Коммунарке более не рассматривается...

Алексей Левыкин: К сожалению, проект приостановлен. Не знаю, как для Третьяковской галереи, Музея Победы и РОСИЗО, которые должны были стать нашими соседями по фондохранилищу, но для нас это печальная новость. Мы надеялись разместить там полтора миллиона единиц хранения.

А что с планами строительства нового здания?

Алексей Левыкин: Мы надеемся на продолжение этой работы и параллельно ищем варианты, чтобы улучшить условия хранения экспонатов. Опять-таки в рамках возможностей музея. У нас есть главное здание, территория музейного квартала между Площадью Революции и Никольской улицей и музейный комплекс в Измайлове.

А сколько экспонатов?

Алексей Левыкин: Наше собрание насчитывает более пяти миллионов единиц хранения.

В поисках героя

Насколько актуален сегодня рассказ об истории через биографию заметных исторических деятелей? Или это своего рода возвращение к романтической версии истории Томаса Карлейля, в центре которой "герой и толпа"?

Алексей Левыкин: Томас Карлейль, конечно, яркая фигура в исторической науке, но все-таки наша основа - русская историческая школа, которая оформилась уже к моменту деятельности Карлейля. Достаточно вспомнить труды Карамзина, Соловьева, Ключевского...

Историю, как известно, творят люди. И мы в рамках традиции, сложившейся в нашем музее, рассказываем о событиях, которые происходили в истории страны, в том числе и на примере государственных, общественных деятелей, простых людей. У нас разнообразная коллекция, которая позволяет рассказать и о придворной культуре XVI-XVII веков, и о жизни дворянства и купечества, военных, крестьян.

Когда основатели говорили о музее русского народа, они подразумевали музей народного быта, историю народного просвещения, разных субкультур, скажем, от поморов до терских казаков, развития самоуправления народа?

Алексей Левыкин: Фактически Исторический музей стал воплощением идей А.С. Уварова и И.Е. Забелина. Имея огромный опыт научной работы, Уваров сумел реализовать в создании музея главные направления своей научной деятельности, смог донести до публики открытия европейской науки того времени, результаты исследований русских ученых, собственные изыскания. Наш музей не хранилище редкостей, не царская сокровищница или парадная резиденция. Это музей истории нашего народа. Народный музей - таким он был задуман, таким остается более полутора столетий.

Основатели музея вдохновлялись не только университетскими курсами русской истории, но и европейскими музеями?

Алексей Левыкин: Уверен, что Уваров представлял уровень развития музейного дела в Европе. Он много путешествовал по Европе, но понять, что именно стало для него вдохновляющим примером, сложно - это результат общей, как сейчас принято говорить, насмотренности и образования.

А исторический музей в Мюнхене?

Алексей Левыкин: Он больше тяготеет к художественным музеям. Но есть другой музей, который считают художественным, хотя он на самом деле скорее исторический. Я имею в виду Рейксмузеум в Нидерландах. Его история более ранняя, чем наша. Но любопытно, что исторические здания нашего музея и Рейксмузеума похожи. Они построены в стиле историзма, модного в 1870-1880-е годы.

Пожалуй, примером и научной, и музейной деятельности для Уварова мог стать Британский музей. Он вырос из библиотеки. Если вы зайдете в зал, где располагалась библиотека Исторического музея, то заметите, что он отчасти напоминает пространство Британской библиотеки. Конечно, зал не создавался по ее образу и подобию, но, похоже, был источником для вдохновения. В Историческом музее всегда была очень мощная научная библиотека. В 1938 году, когда она стала самостоятельной институцией и превратилась в знакомую всем Историческую библиотеку, ее собрание насчитывало миллион изданий.

Но Британский музей создавался как музей империи...

Алексей Левыкин: Поэтому Британский музей стал фактически музеем мировой цивилизации. А Российская империя расширяла свои границы в пределах Евразии. Можно сказать, что Исторический музей - это музей цивилизации на одной шестой части суши от Владивостока до Бреста, от Мурманска до Кушки.

Исторический музей как музей русского народа - это одна история. Если речь о музее Российской империи, то это другая история.

Алексей Левыкин: Те коллекции, которые у нас есть, свидетельствуют не только об истории русского народа. В разделах о средних веках можно увидеть экспозицию, посвященную Золотой Орде, Волжской Булгарии. В залах XVI-XVII веков - зал, посвященный народам Сибири. Мы обладаем коллекциями, которые позволяют представлять историю разных народов нашей страны. Но проблема в том, что пространство экспозиции ограниченно.

Но это и вопрос, как рассказывать не только о победах, но и о конфликтах, в том числе межнациональных...

Алексей Левыкин: Мы никогда не скрывали эти конфликты. В разделах экспозиции, связанных, например, с завоеванием Кавказа, мы о них говорим.

Под стенами Новодевичьего

Новодевичий монастырь, как и Музей В.И. Ленина, был частью Исторического музея. Собственно, музей спас архитектурный комплекс и сокровища монастыря.

Алексей Левыкин: Это правда. Исторический музей спас Новодевичий монастырь от "мерзости запустения" - удалось сохранить практически все. Один из деятелей Церкви даже мне сказал по поводу печальной судьбы другого монастыря, что жаль, что тот не был включен в музейный комплекс.

Выставку к 500-летию Новодевичьего монастыря вы делаете вместе с монахинями?

Алексей Левыкин: Мы будем делать ее на основании коллекции, которая хранится в Историческом музее. И она вполне достаточна, чтобы показать историю его создания, яркие памятники, рассказать о людях, связанных с ним.

Не жалко было Новодевичий отдавать?

Алексей Левыкин: Жалко. Потому что это была целая жизнь и большая работа нескольких поколений музейщиков. Но нам удалось не разорвать связи с Новодевичьим монастырем. Выдающуюся роль в этом сыграла позиция владыки Ювеналия и игуменьи Маргариты, которая очень трепетно относится к истории и сохранению исторической памяти. Фактически музей возвращается к стенам великой обители. Уже начались работы по созданию экспозиционно-выставочного центра Исторического музея площадью 2000 квадратных метров в 200 метрах от Новодевичьего монастыря. Там будет экспозиция, посвященная истории Православной церкви, а также истории Новодевичьего монастыря.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 16 февраля 2024 > № 4584520 Алексей Левыкин

Петербуржец через 20 лет получил деньги за аварию

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Петербуржец, пострадавший в ДТП более 20 лет назад, наконец добился справедливости. Суд взыскал в его пользу компенсацию морального вреда. Сумма почти в три раза меньше понесенных затрат - тем более с учетом прошедшего времени, но важен сам факт.

В 2003 году случилась авария с участием двух автомобилей. Серьезно пострадал пешеход. По скорой его доставили в больницу, он долго лечился, и ему рекомендовали сделать платную операцию.

В ценах 2003 года она обошлась в 280 тысяч рублей. Участники ДТП помогать ему финансово отказались. И не в последнюю очередь потому, что в возбуждении уголовного дела правоохранительные органы отказали.

Спустя 20 лет пострадавший обратился в суд с исковым заявлением о возмещении морального вреда. Почему он откладывал это решение - не столь важно. Требования о возмещении вреда, причиненного жизни или здоровью, не имеют срока давности.

"На судебных заседаниях он объяснял, что до сих пор проходит реабилитацию, испытывает чувство страха и тревоги от произошедшего события, в том числе и по причине того, что виновник аварии в добровольном порядке свою вину так и не загладил", - рассказали в Главном управлении Федеральной службы судебных приставов России по Санкт-Петербургу.

Суд встал на сторону пострадавшего, но его притязания удовлетворил не в полном объеме. Общий срок исковой давности составляет три года со дня нарушения его прав, то есть после дорожно-транспортного происшествия. Так что стоимость операции возместить уже нельзя. Поэтому с виновников аварии суд постановил взыскать по 100 тысяч рублей в пользу пострадавшего.

Одному из них, которому сейчас уже 78 лет, потребовалось вмешательство приставов - он по-прежнему не хотел платить добровольно.

"Денежные средства были удержаны с одного из банковских счетов должника, исполнительное производство окончено фактическим исполнением, - сообщили приставы. - Права пострадавшего гражданина восстановлены".

Почему не всех переселенцев из ветхого жилья радуют их новые квартиры

Качество жилья, в которое переселяют из аварийных домов, не всегда бывает лучше прежнего. А выбраться уже из него, получить новое - задача не из простых. Сталкиваются с такой проблемой и сироты. Вместе с экспертами "РГ" разбиралась в ситуации.

Дом, в который из аварийного жилья переехал Михаил Кислицын (поселок Намск в Республике Коми), радовал недолго. И его соседей тоже. Через полтора года в стенах появились крупные щели, в одной из комнат искривилась стена. Зимой температура не поднимается выше 8 градусов. В санузле от стен отвалилась плитка. Михаил обратился к районным властям с просьбой помочь. Безрезультатно. Отчаявшись достучаться до чиновников, он записал видеоролик и отправил его в республиканский исполком Народного фронта. "Будем добиваться устранения дефектов", - пообещали общественники.

Аналогичные проблемы возникли в поселке Боровичи Новгородской области, где разрушается построенная в 2010 году за 24,3 миллиона рублей трехэтажка для сирот - дом N 24 на улице Транзитной. Все эти годы жильцы 33 квартир борются с влажностью, грибком, трещинами в стенах и протечками кровли. В одной из квартир провалился пол. Как выяснилось, дом построили на заболоченной почве. Жильцы просят признать его аварийным и расселить. Они за свой счет провели экспертизу, по результатам которой дом признан непригодным для жилья. Но пока в доме N 24 на Транзитной - все без перемен.

А в Вологодской области все-таки принято решение сносить дома в переулке Узкий. Их построили десять лет назад для переселенцев из аварийного жилья. В первую же зиму промерзли трубы отопления и водоснабжения и даже унитазы. Чтобы они оттаяли, пришлось разбирать полы. Потом начали рушиться стены. Мэр Вологды Сергей Воропанов обещает переселить жильцов в течение двух лет в новое жилье. А в Узком переулке появится новый квартал. На бывшего замглавы администрации города Алексея Осокина, который подписал разрешение на ввод зданий в эксплуатацию, возбуждено уголовное дело.

И это лишь несколько примеров. Так почему строители гонят такую халтуру? По мнению руководителя регионального центра НП "ЖКХ Контроль" в Санкт-Петербурге Аллы Бредец, необходимо добиться, чтобы требования строительных ГОСТов были не рекомендательными, как сейчас, а обязательными к исполнению. В этом случае службы контроля, которые принимают объекты в эксплуатацию, смогут руководствоваться документами, которые строго регламентируют качество выполненных работ. "Сегодня ни один застройщик не имеет обязательств, которые требовали бы от него, чтобы построенные объекты имели строго определенный жизненный цикл. В этом и заключается причина низкого качества строительных работ", - подчеркивает Алла Бредец.

Также, считают эксперты, надо ввести жесткий контроль за работой строителей со стороны общественников. Раньше общественные контролеры входили в состав комиссий, принимающих построенное жилье. Сегодня от этой практики отказались. "На мой взгляд, - говорит заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева, - следует возрождать работу в этом направлении контролирующих общественных структур, например, "ЖКХ Контроль" или Народного фронта. В каждом регионе есть независимые общественные эксперты, они могли бы подтвердить или опровергнуть то, о чем пишут в своих отчетах государственные органы".

Светлана Разворотнева обратила внимание еще на одну проблему, которая влияет на качество нового жилья: "Стоимость строительства растет, а субсидий, которые предназначены для компенсации этого подорожания, недостаточно. Финансирование расселения аварийного жилья необходимо увеличивать".

Сергей Степашин, председатель Общественного совета при Минстрое России:

- Качество новых домов контролируют и региональные ведомства, и федеральные. В том числе и Фонд развития территорий. В него обращаются люди, недовольные жильем, в которое их переселили из аварийных зданий. А также организации, в том числе общественные. Все это вносится в специальный Реестр обращений. И начинается работа по анализу причин и устранению строительных дефектов. В 2023 году реестр пополнили 48 домов, а 57 - сняты после устранения нарушений.

Теперь о домах, про которые идет речь в статье. Республика Коми, поселок Намск. Информация об этом доме получена фондом от журналистов "Российской газеты". И 12 февраля этого года он был внесен в Реестр обращений. В Министерство строительства и ЖКХ Коми фонд направил запрос, чтобы они все проверили и приняли необходимые меры. Реальная ситуация будет отслеживаться фондом.

Дома в Вологде в переулке Узкий. Они находятся на контроле фонда с мая 2021 года. Несмотря на все усилия, недостатки так и не устранили. Фонд обратился в прокуратуру области и Генпрокуратуру. Сейчас власти региона рассматривают вопрос о предоставлении людям новых квартир. Эти дома пока остаются в Реестре обращений на контроле. Несмотря на наметившееся в последние годы снижение числа домов, включенных в реестр, проблема качества жилья по-прежнему сохраняется и ее решение имеет крайне высокую социальную значимость.

При этом я бы не согласился с рядом экспертов, которые во главу угла решения проблемы качества домов ставят повышение количества обязательных к применению в строительстве ГОСТов и сводов правил. Политика по переводу большинства из них в разряд добровольных и по сокращению их числа, на наш взгляд, шаг в правильном направлении. Меньше становится административных барьеров и существенно сокращается инвестиционный цикл. При этом добровольный принцип заключается не в добровольности исполнения, а в выборе заказчиками и подрядчиками тех документов, на основе которых будет строиться дом. Поэтому реформируемая система ГОСТов и сводов правил была и остается важнейшим условием обеспечения качества строительства.

А вот на что я обратил бы еще внимание, так это на качество стройматериалов. По оценкам экспертов, оборот некачественной или фальсифицированной продукции на этом рынке достиг в различных сегментах от 40 до 70%. Это цемент, трубная продукция, сухие строительные смеси, кабельная продукция и другие. Ущерб от применения такой продукции огромен, особенно по влиянию на безопасность проживания граждан и качество предоставляемых им коммунальных услуг. Причины такой ситуации известны: ослабление госконтроля. Считаю, его надо снова укреплять. Насколько нам известно, Минпромторг России планирует провести эксперимент по возврату госконтроля за ключевыми позициями на рынке стройматериалов. Эксперты Общественного совета при Минстрое России готовы в нем активно участвовать, в том числе в обосновании перечня "поднадзорных" строительных материалов.

Подготовила Татьяна Панина

Алексей Михайлов (Коми),Светлана Цыганкова (Вологодская область)

Дед Мороз стоит в очереди за вологодскими валенками

Марина Чернова (Вологодская область)

По морозной погоде вологодские производители валенок продали практически всю продукцию еще в январе. Теперь покупатели стоят к ним в очереди.

"Великоустюгский Дед Мороз заказал пять пар валенок. Ждет, когда готовы будут", - рассказал Николай. Он сделал катавальню семейным бизнесом, выкупив производство в деревне Вотча. Сейчас цехом больше занимается сын Егор. Катавальня - уникальное ручное производство. Когда-то такие цеха были почти в каждой деревне, а сейчас мастерская осталась единственной на Северо-Западе. Здесь изготавливают несколько видов валенок, а чтобы обувь выглядела современной, дочка и супруга Николая украшают изделия яркой вышивкой и рисунками.

Предприниматель Андрей закупает вологодские валенки весь год, чтобы перезимовать с полными прилавками. Поэтому он рад, когда в регионе появляется больше новых производств, а значит и больше поставщиков. Например, вологодскую зимнюю обувь из натуральной овчины ему поставляет предприниматель Александр. Он после банкротства местной овчинно-меховой фабрики открыл свое дело и сейчас радует модниц не только классическими чунями и сапогами, но и стильными тапочками и меховыми балетками.

Конечно, не стоит думать, что туристы приезжают в Вологду ради того, чтобы купить валенки, но если погода располагает, говорит Андрей, люди, утепляются. По словам предпринимателей, все больше покупателей предпочитают зимой носить практичные и теплые валенки. В магазинах стремятся дать выбор продукции из разных уголков страны, но ставка делается на местные валенки, которые приобретают и вологжане, и гости Вологодчины. Как говорит Андрей, они подробно объясняют туристам, чем местные валенки отличаются от изделий других регионов. Например, Чувашия и Татарстан делают ставку на дизайн, предлагая на продажу чуни в виде кроссовок.

А местные катали - на тепло. Для производства одной пары валенок они используют три килограмма шерсти вместо традиционных двух. И вообще, "родить валенок", как говорит Николай, неимоверно сложно. На пару стандартного размера уходит до 6-7 часов, а уж на обувь больших размеров, как для Деда Мороза, приходится тратить намного больше.

Спрос на студии растет не только в Москве

Принято считать, что квартиры-студии - чуть ли не московское изобретение, да и строят их больше всего в Москве и, может быть, еще в паре-тройке крупнейших городов. На деле это не так - риелторы говорят, что компактное жилье без отдельной кухни уже завоевало всю страну, причем столица здесь даже не в лидерах. Где же еще ценятся микроквартиры?

Исследование на этот счет провели эксперты сервиса "Авито Недвижимость". Они подсчитали, что предложение студий на первичном рынке жилья в стране выросло на 60 процентов за год, то есть строить и продавать такое жилье стали чаще. Москва не исключение, но и не лидер - в строящихся в столице домах на студии приходится 17 процентов квартир. А, например, в Санкт-Петербурге - 26 процентов, в Сочи - 23.

Более того, даже по ценам на микроквартиры Москва уступает первое место Сочи - в городе-курорте средняя стоимость студии составляет 10,1 миллиона рублей, а в Москве - 8,5 миллиона. На третьем месте, кстати, Казань - там средний ценник всего на миллион ниже, чем в столице.

"Рост доли студий в структуре предложения новостроек - устойчивый тренд последних лет, - комментирует руководитель направления первичной недвижимости сервиса Дмитрий Алексеев. - Такой подход к "нарезке" помещений позволяет сдерживать средние цены на жилье и сохранять доступность объектов для покупателей. Наши данные показывают, что такая стратегия застройщиков оправданна. У студий самый короткий период жизни объявлений. Это значит, что их покупают быстрее, чем квартиры любого другого формата".

Чаще всего студии строят в крупных городах и на юге страны, где бывает много туристов. Причем такое жилье покупают нередко не для себя, а как инвестицию - сдавать в аренду, а потом перепродать дороже. Отсюда и высокий спрос в том же Сочи - сдать там студию можно без проблем, причем в летний сезон предлагают обычно посуточную аренду с самым высоким ценником.

А вот в Москве и других больших городах студии выбирают студенты, вернее, их родители, одинокие работяги, молодые пары. На первое время, мол, пойдет, а там будем искать что-то попросторнее. Голосуют, что называется, рублем. В ближайшем Подмосковье цены на студии в новостройках обычно стартуют от 5,5 миллиона рублей, а вот "однушки" стоят уже минимум 7,5 миллиона. К тому же студии бывают разные - есть и меньше 20 "квадратов", а есть и все 30. В среднем обычно 24-25 кв. м.

Но риелторы предупреждают - во вроде бы низких ценах на студии кроется подвох. Дело в том, что микроквартиры выглядят дешевле сами по себе, но если смотреть на цену квадратного метра, то картина другая. В нашем примере из ближайшего Подмосковья метр в студии обойдется минимум в 278 тысяч рублей, а в однушке - в 220 тысяч. То есть экономия выходит на общей цене, а в пересчете на метры - переплата.

Одни из самых низких цен, как правило, в проектах реконструкции - это не новые дома, а старые здания, зачастую административные, которые просто реконструируют и "нарезают" на студии. Так можно купить жилье в бывшем заводском цеху, детском саду, торговой галерее и т.д. Кстати, именно такие проекты обычно и отличает наличие только студий - застройщики там намеренно делят пространство на максимальное число микроквартир, чтобы больше заработать.

Александр Мелешенко

Новая система бронирования ускорит проезд фур через границу

Денис Гонтарь (Калининградская область)

В Калининградской области обновили электронную очередь на автомобильном пункте пропуска через российско-литовскую границу Чернышевское. Она существует с сентября 2023 года, но система не справляется. Фуры простаивают у шлагбаума больше недели.

Чернышевское - главная транзитная артерия области, по ней проходит большинство грузовиков. По данным областной таможни, больше 50 фур в день. С учетом санкций и нерасторопности литовских пограничников такой поток приводил к серьезной пробке. В худшие дни - до 500 машин. Закона, регулирующего стоянку и очередность проезда, нет. Федеральное правительство приняло решение о переходе на электронный формат бронирования для прохождения госграницы. Но это не помогло. По свежим данным Росгранстроя, отставание от зарезервированного времени - более 180 часов.

От этого страдает бизнес. Вывозить скоропорт из региона становится все сложнее. Продукция портится, предприятия несут убытки. "Мы сильно зависим от Литвы, а разработчики системы этот момент не учли. Ведь повлиять на литовских пограничников они не могут. То у них бесконечные "пересменки", то просто начинают очень медленно работать", - рассказал директор логистической компании Илья Свиридов. Расплачиваться за такие проблемы приходится и простым калининградцам. Только доставка грузов из Москвы в Калининград наземным транспортом обходится в среднем в 150-200 тысяч рублей. К этой сумме прибавьте выросшие в разы цены на литовские зеленые карты и страховки. Все эти расходы включают в конечную стоимость привезенных продуктов.

Правительство Калининградской области совместно с Минтрансом России, Росгранстроем, таможней и погранслужбой решило систему модернизировать. Записаться онлайн на прохождение границы уже можно не только на текущие сутки, но и на 15 дней. Отменили ночную запись. Это поможет упорядочить очередь, избавит перевозчиков от лишнего стресса и позволит им приезжать на пункт пропуска в любое время. Если схема докажет свою эффективность, то глубину бронирования пообещали увеличить.

Российские туристы опробовали горнолыжную трассу в КНДР

Ольга Журман

Первая после четырехлетнего перерыва, вызванного COVID-19, группа российских туристов вернулась из поездки в КНДР с оригинальными впечатлениями. Они объясняются прежде всего шаблонным представлением о таинственности и загадочности республики.

Основания для этого есть, конечно. Некоторые строгие особенности пребывания туристов существуют до сих пор. Например, не отойдешь от группы, не завернешь за угол посмотреть, а что там. Нельзя самостоятельно гулять по Пхеньяну. Фотографировать памятники основателям государства чучхе дозволено строго анфас, и некие люди ненавязчиво следят, чтобы туристы, снимаясь на фоне монументов, не строили рожек друг другу.

98 россиян из Приморского и Хабаровского краев, Иркутской, Ленинградской, Сахалинской, Калининградской, Новосибирской, Рязанской областей, Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга сразу с самолета привезли на возвышенность Мансудэ - к бронзовым скульптурам Ким Ир Сену и Ким Чен Иру. Эти личности и монументы им - гордость жителей страны, как, впрочем, и Монумент идей чучхе и "Монумент освобождения", посвященный воинам Советской Армии, которые также показали туристам из России. А еще россиян отвезли в Мангендеский дворец школьников на концерт юных пионеров.

- Концерт был яркий, красивый, веселый, с акробатическими номерами. Мы на него не рассчитывали, поэтому было приятно. В отель приехали в 21.00, и уже сил ни на что не было. Наутро нас посадили в самолет на местный рейс, и через 40 минут мы оказались на горнолыжном курорте Масикрен, который, собственно, и был целью тура, - рассказывает Андрей Дурбайлов, тренер юных горнолыжников из города Арсеньева, которые потренировались на горе Масикрен перед стартующими на днях международными спортивными играми "Дети Приморья".

В распоряжении российских туристов был весь пятизвездочный туркомплекс, рассчитанный на 120 мест, - с прокатом горнолыжного оборудования, спа-зоной, бильярдной, кофейней, баром, настольными играми. И десятью горнолыжными трассами разной степени сложности, детской в том числе, с современными подъемниками.

- Номера шикарные, двухместные, работал телевизор с первым каналом КНДР и нашим Первым каналом. Кормили три раза в день, всегда был шведский стол с приличным выбором блюд. Все понравилось. Спортсменам-горнолыжникам, да и любителям рекомендую там побывать, - продолжает Андрей Дурбайлов.

- Мне понравилась ким-чи, дальневосточники знают, что это острое блюдо готовят из белокочанной капусты, но там была ким-чи из других не знакомых нам трав, возможно, даже диких. Из европейских привычных блюд - картошка фри, которая доставалась юным спортсменам, дети все ее любят. Оригинальными были супы-пюре картофельный и гороховый, ничем не украшенные и очень вкусные. Жареная рыба, понятно… А вот курицу они как-то формуют до очень плоского состояния, она становится похожей на отбивные. Все вкусно, - рассказывает главный редактор ОТВ-Прим Яна Романюк.

Правда, у наших опытных туристов есть некоторые замечания. Так, блогер Илия Воскресенский отметил, что ограждения на трассах установлены небезопасно, да и сами трассы зачем-то огорожены заборами. Наши туроператоры - а это был тест-тур - замечают недочеты в организации и сервисе и считают, что они происходят из-за отсутствия у корейцев опыта по приему иностранных путешественников. Но все отмечают теплый прием и искреннее желание жителей КНДР открыть страну для российских туристов.

Поездка обошлась нашим туристам в 82 тысячи рублей, включая дорогу, проживание и питание. А вот на месте цены указаны в вонах. Но, поскольку эта валюта специфическая, туристы рассчитывались долларами. Шесть долларов стоит прокат коньков. Нанятый инструктор на несколько человек вместе с горнолыжным оборудованием обошелся в 20-30 долларов на несколько часов. Что можно было купить в сувенирных киосках? Косметику, на основе женьшеня в том числе. Значки с флагами, с горящими факелами.

- Очень понравился нашим набор открыток с плакатными рисунками - на темы борьбы с США, призывающие к честному труду, демонстрирующие производство разных товаров в стране. Полтора доллара набор стоил, многие купили, - рассказывает Яна Романюк.

По словам туриста из Новосибирска Ильи Исавнина, основные преимущества курорта - здесь ноль очередей, куда ни придешь, везде помогает персонал. "Здесь идеально", - считает Илья.

Корейская сторона подтвердила: в марте они готовы принять еще две группы по 100 человек. Туристы поедут по тому же маршруту. Однако с учетом опыта нынешней поездки было решено сделать тур на один день длиннее. Этот "лишний" день туристы проведут в Пхеньяне (к слову, красивый город, почти весь из белого камня).

Кстати, корейские товарищи готовятся открыть в своей стране возможность пляжного отдыха для россиян. Российским туристам мимоходом показали строящуюся Вонсан-Кальмаскую туристическую зону, которая расположилась на Восточном побережье Корейского полуострова на площади 2,8 квадратного километра и включает 17 отелей, 37 гостиниц, 29 разных магазинов, четырехкилометровый пляж и многое другое. Правда, пока на побережье из столицы страны добираются самолетом, но, возможно, будет рассмотрен вариант запуска автобусного маршрута: четыре часа от Пхеньяна - и ты на песчаном пляже.

Возобновление туров в Северную Корею стало возможно после принципиальной договоренности президента Владимира Путина с главой КНДР Ким Чен Ыном на ВЭФ-2023 и большой организационной работе правительства Приморского края. Глава агентства международного сотрудничества Приморья Алексей Старичков рассказал, что в течение этого года будут организованы новые туры с посещением гор Кымгансан (а это надо увидеть, советую как дважды бывавшая в КНДР: главное забраться на вершину, чтобы увидеть каскад из восьми озер), свободной экономической зоны "Расон", Пхеньяна, а также другие тематические поездки. Планируется возобновление приема российских ребят в детском лагерь "Сондовон".

Нейросеть распознает осложнения беременности

Светлана Цыганкова (Петрозаводск)

Молодые ученые медицинского института имени профессора Зильбера Петрозаводского государственного университета обучают нейросеть своевременно предсказывать преэклампсию. Это одна из самых актуальных проблем осложнения беременности. Как говорят специалисты, она не имеет достоверных ранних прогностических и диагностических признаков, действенных мер профилактики и лечения. Но может вызвать преждевременные роды.

Решение проблемы ищет акушер-гинеколог, аспирантка мединститута Юлия Болдина. Ее проект получил республиканский грант. Вместе с Юлией над проектом работают студенты вуза. Они намерены с помощью искусственного интеллекта точно прогнозировать риск преждевременных родов.

- Эта система будет полезна для докторов в женских консультациях, поскольку именно на этапе диспансерного наблюдения важно назначить своевременную профилактику, - говорит автор проекта. - Особенно важно это для докторов из отдаленных районов. Они, применяя наш метод с использованием искусственного интеллекта, могут вовремя распознать пациентку из группы высокого риска и своевременно направить в перинатальный центр.

Систему вместе с медиками создавали специалисты IT-парка Петрозаводского госуниверситета. Чтобы обучить искусственный интеллект, использовали 10 тысяч обезличенных записей беременных с подтвержденным риском преждевременных родов. Причем из базы женских консультаций со всей Карелии: при выстраивании прогноза специалисты учитывали условия жизни в конкретном регионе.

Благодаря возможностям искусственного интеллекта, который значительно превосходит традиционные методы, так как обрабатывает огромные объемы данных, удалось эффективно выявлять закономерности между разнообразными факторами риска. При этом прогнозы получались более точными и надежными по сравнению с человеческими оценками. Ускоряет работу и автоматизация диагностики. Модель планируют интегрировать в существующие медицинские информационные системы республики. Она уже тестируется в женских консультациях Петрозаводска.

Справка "РГ"

С преэклампсией связана высокая материнская и перинатальная смертность - от 12,1 до 23,2 процента.

Россия. СЗФО > Медицина. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 16 февраля 2024 > № 4584506