Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Посещение завода «Автодизель».

В ходе рабочей поездки в Ярославль Владимир Путин посетил ПАО «Автодизель» (Ярославский моторный завод, входящий в «Группу ГАЗ»), где выпускается продукция под маркой «ЯМЗ». Глава государства ознакомился с производством и встретился с рабочими предприятия.

В.Путин осмотрел стенды, посвящённые 100–летию Ярославского моторного завода, двигатели ЯМЗ, ознакомился с экспозицией компонентов мотора ЯМЗ–530. Президент также осмотрел новые, созданные на заводе микроавтобусы для перевозки детей и реанимобиль.

Глава государства также принял участие в торжественном пуске серийного производства новых газовых двигателей ЯМЗ–530 CNG экологического стандарта «Евро–5». В рамках церемонии Президенту и сотрудникам завода представили первый сошедший с конвейера мотор.

«Автодизель» – одно из крупнейших российских предприятий по производству дизельных двигателей многоцелевого назначения, сцеплений, коробок передач, запасных частей к ним, а также стационарных агрегатов на их базе.

* * *

Встреча с рабочими завода «Автодизель»

П.Никитин: Владимир Владимирович, у меня вопрос.

Никитин Павел, главный специалист управления главного технолога Ярославского моторного завода.

В.Путин: Главный специалист, серьёзный начальник.

П.Никитин: Я пришёл на Ярославский моторный завод в 2007 году и практически сразу попал в команду проекта, которая занималась строительством этой новой площадки. Но в 2008 году был кризис, и строительство было заморожено. Практически год у нас была введена сокращённая рабочая неделя, уже хотели на другие проекты переориентировать, немного грустное впечатление было. Но потом Вы к нам приехали с визитом на Ярославский моторный завод, поверили в этот проект – ЯМЗ–530, и дали поручение ВЭБу обеспечить финансирование проекта.

Хотелось бы от всех нас, от молодёжи, которая работает на этом предприятии, Вам выразить благодарность, что теперь мы можем работать на одном из самых современных заводов в России, но и в Европе.

И вопрос такой у меня: Вы уже прошли по нашему производству, какое Ваше впечатление?

В.Путин: Знаете, я начну с того, что всех вас и всех нас, всю отрасль, да и всю страну поздравлю со столетием этого крупнейшего и старейшего предприятия. Ещё в 1916 году в соответствии с решением Николая II тогда было создано это предприятие как производящее автомобильную технику, а потом, в период первой пятилетки, перешли на выпуск именно грузовой техники, автобусов, и даже первый двухэтажный троллейбус здесь был сделан, сейчас мне показывали. За это время многое изменилось, завод стал специализироваться на производстве двигателей.

Что было, то было. Что греха таить, было много проблем, особенно в 90–е годы, к этому времени и основные мощности уже устарели совсем, были неэффективными, своевременно не вкладывали ресурсы. Рынок открыли для иностранной достаточно дешёвой и, надо прямо сказать, качественной техники, и собственные предприятия стали просто умирать довольно быстрыми темпами. В таком состоянии я в первый раз застал этот завод.

Но действительно за это время многое сделано, и сегодняшняя площадка, где мы находимся, Вы точно совершенно сказали, – это один из лучших, если не лучший завод в Европе. Здесь осуществлены новейшие разработки, самые новые технологии, и мы целенаправленно проводили эту работу.

Действительно, 2008 год был сложным, и если вы помните, а если не помните, я напомню, это не было связано с нашими внутренними проблемами, кризис пришел извне. Это был сначала финансовый, а потом и мировой экономический, по сути, кризис, который повлиял и на нашу экономику.

Но ещё раз хотел бы вспомнить то, о чём мы тогда говорили, и тогда на одном из публичных мероприятий я, если помните, сказал: «Мы не знаем, как будет развиваться ситуация на сто процентов, но точно я обещаю: мы не повторим печального опыта 1998 года». И, слава богу, это удалось сделать, хотя то, что я тогда сказал, было большим риском, потому что очень много было так называемых факторов неопределённости.

Наверняка, на сто процентов, мы не могли сказать. Но нужно было верить в себя, нужно было двигаться и решать конкретные задачи, в том числе в области промышленного производства.

Один из проектов, результат которого мы сейчас здесь видим, родился ещё раньше. Вы сказали, в 2007–м начали об этом думать. Действительно, даже не на год, на полтора примерно всё затихло, в 2009–м реально началась новая работа.

Сейчас мы вспоминали, мы через систему Внешэкономбанка проинвестировали примерно 4,5 миллиарда рублей, оказывали другую поддержку, нефинансового характера, но очень важно, что здесь нашлись такие люди, как вы. Это существенно, это самое главное, наверное, потому что и наши иностранные специалисты, и, надо отдать должное, акционеры компании, в целом компании «ГАЗ», и те, кто изначально работал над этим проектом, постарались, и вы все вместе добились вот этого блестящего результата. Так что какие впечатления? Самые лучшие. Я вас поздравляю.

П.Волощенко: Когда я обучался в аспирантуре, приводил на наш завод студентов на практику, и было видно, что ребятам не хватает знаний современного высокотехнологичного производства, такое, как это. И у группы «ГАЗ» есть позитивный опыт. Допустим, в Нижнем Новгороде они открыли в университете кафедру по производственным системам, где преподают сотрудники предприятия.

В.Путин: «ГАЗ» открыл в Нижнем Новгороде?

П.Волощенко: Есть планы и в Ярославе открыть. То есть сотрудники предприятия читают лекции, потом приводят студентов на завод и дают им реальное задание, которое они решают. То есть руководители уже видят, кто заинтересован, кто к ним придёт, сами студенты выбирают. Я так же пришел, допустим, на свой завод. И в связи с этим хотел бы предложить распространить этот опыт на всю страну. И, кроме того, у меня такой вопрос: будет ли Правительство поддерживать подготовку инженерных кадров для крупных производств?

В.Путин: Я думаю, что если мы будем все вместе создавать производство, подобное вашему, то люди с удовольствием пойдут работать. Потому что, конечно, уровень заработной платы важен, а он у вас не самый большой, я понимаю, я знаю, сколько здесь примерно средняя заработная плата, но очень важны ещё и условия, в которых люди работают, очень важно чувствовать, что ты занимаешься таким серьёзным, важным и перспективно важным, интересным делом. В этом смысле такие производства создают такие условия для привлечения молодых и талантливых специалистов.

Что касается этого опыта, «Группы ГАЗ», то, конечно, его надо распространять. Хотя у нас с 2013 года, по–моему, уже действуют правила, закреплённые в законе, которые в обратную сторону работают, а именно: высшим учебным заведениям предоставлено право создавать кафедры на производстве. Высшее учебное заведение может прямо на каком–то крупном предприятии создавать свои кафедры. Я не знаю, существуют они сейчас или нет, по–моему, где–то есть. В советское время были такие высшие учебные заведения, втузы назывались, прямо при конкретных предприятиях и группе компаний создавались. То есть это дорога с двусторонним движением, и, конечно, это очень хорошая практика.

Вы не можете этого не замечать, мы в последние годы постоянно к этому обращаемся, ведём очень интенсивный диалог с бизнес-сообществом, с тем чтобы работодатели подключались к этому процессу и вырабатывали профессиональные стандарты вместе с Правительством и в соответствии с этими стандартами готовили бы специалистов.

Государство выделяет на это необходимые ресурсы, можно сказать, или нельзя сказать, что необходимые, денег всегда недостаточно, но они выделяются, и мы будем дальше это делать. Так что, безусловно, практика замечательная, надо посмотреть, что конкретно делает «Группа ГАЗ», вместе будем работать, конечно.

Ю.Шудин: Меня зовут Юрий Шудин, я инженер-конструктор Объединённого инженерного центра. Ещё студентом я участвовал в программе «Робототехника» от фонда «Вольное дело» Олега Владимировича Дерипаски. Собственно, благодаря этому проекту я определил свою профессию, то есть сейчас я работаю здесь.

Не секрет, что всё больший оборот набирает тема беспилотных транспортных средств в мире. Европа, Америка уже давно этим занимаются, мы с недавнего времени тоже активно к этому подключаемся. На сегодняшний момент разработали электромобиль на базе «Газели», «Газель-электро» называется проект, и на его базе же будет беспилотное транспортное средство.

Хотелось бы узнать, по Вашему мнению, получит ли у нас в России эта тема широкое распространение? Приживётся ли оно у нас?

В.Путин: Вы с чего начали, Вы сказали?

Ю.Шудин: С того, что я был участником «Робототехники».

В.Путин: Участником «Робототехники» – это что было такое?

Ю.Шудин: Проекта от фонда «Вольное дело», «Робототехника», либо со школьной скамьи, либо в моём случае со студенчества.

В.Путин: Это продолжение ответа на Ваш вопрос.

Ю.Шудин: То есть мне посчастливилось, но, к сожалению, не всем посчастливилось.

В.Путин: Я понял. Но сейчас мы плавно от Вашего вопроса перейдём к вопросу, который задал коллега. Кроме практики совместной подготовки кадров с производствами, крупными предприятиями, у нас развивается ещё и такое движение, как WorldSkills — подготовка специалистов в области рабочих профессий, но в высокотехнологичной сфере производства. Кстати говоря, мы готовимся к чемпионату мира, вы знаете, национальные соревнования проводим, и из Ярославля тоже принимала участие команда в последнем чемпионате, по–моему, шесть человек. Двое, по–моему, взяли золотые медали, двое – серебряные. Так что Ярославль – хорошая площадка для подготовки молодых специалистов.

А что касается беспилотников, конечно, это перспективная вещь. И в рамках технологической инициативы, о которой вы наверняка слышали, у нас предусматриваются меры поддержки развития и беспилотной автомобильной техники. На первом этапе мы планируем сделать несколько пилотных проектов, для того чтобы эти беспилотные аппараты могли быть использованы на закрытых территориях.

Реплика: <…>

В.Путин: Это, допустим, какие–то закрытые торговые зоны, производственные зоны, где можно обеспечить безопасность, как вы понимаете. Но в дальнейшем мы исходим из того, что это можно будет использовать и при обеспечении движения общественного транспорта, но соответствующим образом это всё должно быть проработано.

На сегодняшний день важнейшими задачами является подготовка соответствующих технических компонентов, технологических и удалённых серверов, которые будут связаны с обеспечением безопасности самого движения, программное обеспечение уже соответствующее создать и удалённые центры управления.

Вот постепенно, постепенно будем к этому двигаться, мы должны быть в тренде мирового прогресса, а ещё лучше, хотя бы на шаг опережать его. Опережать надо. Если мы хотим сохранить конкурентоспособность, всегда нужно быть на шаг вперёд. Но, естественно, мы должны быть частью мирового процесса развития и всё равно стремиться быть на шаг впереди. Это возможно, мы по многим направлениям уже сегодня добиваемся такого результата.

Реплика: Владимир Владимирович, меня как молодого специалиста из области технической кибернетики прежде всего интересует развитие наших наукоёмких производств. В частности, ракетно-космической отрасли. И у меня такой вопрос к Вам: считаете ли Вы, что в перспективе есть тенденция к развитию российской космической программы в связи с успешным запуском космодрома «Восточный», и какие средства и методы есть у нашего государства на сегодняшний день для поддержки частных инициатив в развитии этого направления? Например, такой проект, как «Космокурс» в рамках фонда «Сколково».

Спасибо.

В.Путин: Мы всегда гордились достижениями Советского Союза, затем России в области ракетостроения, освоения космического пространства. Мы до сих пор остаёмся одной из ведущих держав в этой сфере. Как вы знаете, мы осуществляем в процентном отношении самое большое количество пусков в мире и своих собственных аппаратов, и по кооперации, и как бизнес. Есть сферы в этой области, за которыми нам нужно не только внимательно следить, но и, к сожалению, в некоторых местах ещё догонять.

Мы помним и опыт советского «Бурана», это всё возможно, такие разработки у нас тоже есть, есть уже даже соответствующие проекты. Буквально через несколько дней мы будем обсуждать стратегию развития космической отрасли до 2030 года, и намечено, по–моему, у нас где–то дней через пять совещание на этот счёт. Будем на всё это внимательно смотреть.

Что касается восточной части программы и строительства космодрома «Восточный», то я могу с гордостью сказать, что это была действительно моя идея. Во–первых, Россия должна иметь свой космодром, именно гражданский, национальный. Мы, конечно, будем оставаться на Байконуре, будем работать с нашими казахстанскими друзьями, и не просто работать. Между прочим, скажу, что мы договариваемся о том, что будем помогать им создавать отрасль. И это правильно, это наши самые ближайшие союзники, партнёры, и у них такое огромное наследие, как Байконур. И конечно, они хотят иметь право, и для нас самих это выгодно будет, создавать у них соответствующие компетенции.

Но Россия, как одна из самых мощных космических держав, должна иметь собственный космодром. У нас ведь этого не было, у нас остались только площадки Министерства обороны, по сути дела. И вот на севере – это же просто позиционный район одной из ракетных дивизий, вот и всё. А это новая, современная, технологичная площадка, которая и для отрасли важна, и для региона очень важна. Потому что нам нужно поддерживать интерес к Дальнему Востоку России, прежде всего своих собственных граждан, нужно, чтобы он был перспективным, интересным, привлекал бы туда высококлассных специалистов, таких как вы, в другой отрасли работающих. Мы же там целый город строим, Циолковский. Городочек будет небольшой, но, я надеюсь, очень комфортный для жизни.

Основные элементы первого этапа завершены, вы знаете, что уже пуск произошёл, в следующем году будет намечено ещё два пуска. А этап строительства, который мы планируем, – это создание стола и пусковых установок для тяжёлых ракет, которые будут использоваться в том числе для пилотируемых полётов. Вот оттуда мы планируем это делать в будущем.

Что касается систем многоразового использования. Кстати говоря, «Восточный» предполагается к использованию и для изучения дальнего космоса. Что касается многоразовых аппаратов, то вопрос только цены и качества в данном случае.

Реплика: Дело в том, что уже есть какие–то разработки у нас в стране.

В.Путин: Есть, они есть, специалисты об этом знают. И на Западе есть, и у нас есть. Вопрос, чтобы они были эффективными. Возможно ли привлечение частных ресурсов? Конечно, можно. А почему нет? Но ведь привлечение любых частных ресурсов предполагает хорошую экономическую эффективность. Нужно, чтобы рынок соответствующим образом созрел для того, чтобы частный инвестор был заинтересован в таких вложениях.

Реплика: Возможно, какая–то дополнительная фискальная и налоговая политика должна быть введена.

В.Путин: Да, согласен. И это тоже нужно и можно будет делать с того момента, когда мы увидим, что есть реальные инвесторы, которые видят коммерческую перспективу. Она может появиться, эта коммерческая перспектива. Вы понимаете, ведь из России, скажем, до Вашингтона можно долететь за 20 минут. Ну а как же? Вот космический корабль вышел в космос. Сколько он выходит? Четыре-пять минут, не помню. А потом в космосе до Вашингтона, до Нью-Йорка, условно, всего 15–16 минут, и посадка. Но для этого нужна соответствующая техника. Вот если техника будет отвечать потребностям рынка, то, конечно, я уверен, пойдут и предложения от частных инвесторов.

Но есть и сложности. Вот сверхзвуковой самолёт. У нас был Ту–144, а там был «Конкорд» французский. Их же нет сейчас. И дело не в безопасности. Дело в целесообразности экономического характера. Когда Председателя Совета Министров Косыгина спросили, сколько стоит Ту–144, он сказал: «Это знаю только я один, и никому не скажу». Нам нужно, чтобы все знали, сколько это стоит, и эффективно использовать.

А.Шагалов: Алексей Шагалов, Объединённый инженерный центр.

В этом году «Группа ГАЗ» впервые представила свою коммерческую технику в Евросоюзе. Это произошло в Ганновере. И мне довелось участвовать в этой выставке. Я видел мнение журналистов, видел потенциальных потребителей. Многим из них автомобили нравятся: нравятся по дизайну, по качеству, по функциональности.

В.Путин: Напугали ваших конкурентов? Я смотрел первую реакцию, в том числе в Ганновере: «Русские идут!»

А.Шагалов: Да. Я хочу отметить, раньше мы ездили на зарубежные выставки, фотографировали конкурентов и пытались создать что–то подобное. Я имею в виду, детально фотографировали узлы, системы. А в Ганновере был обратный процесс, то есть инженеры конкурирующих компаний приходили и фотографировали «Газель», «Газон», «Урал» буквально до каждого болта. Конечно, есть определённые сложности. В Европе нас не ждут, и уровень технического регулирования там несколько иной: там более жёсткие экологические стандарты, там требуется выполнение норм «Евро–6». У нас сейчас есть «Евро–4», «Евро–5». Мы работаем над «Евро–6», но, конечно, это инвестиции. Мы уже поставляем в 40 стран мира нашу коммерческую технику, но Евросоюз – это очень перспективный рынок. В связи с этим мой вопрос: будет ли какая–то от Правительства программа поддержки экспорта? И как, по Вашему мнению, не помешают ли санкции, которые периодически возникают, нашему выходу?

В.Путин: Вы знаете, если оттолкнуться от последнего, по поводу санкций, все эти санкционные ограничения, они формулируются не гигантами мысли, это не большие интеллектуалы, кто предлагает вот такую форму взаимодействия в мировой экономике, но и полной идиотией они тоже не страдают. Поэтому если мы будем производить, если вы будете производить высокотехнологичный и конкурентоспособный продукт для мирового рынка – европейского, азиатского, латиноамериканского или североамериканского, то никакие ограничения никому не помогут. И ограничения связаны в основном с чем? Связаны с ограничением доступа к нам финансов, инвестиций, попытки, во всяком случае, и технологий на наш рынок.

Ваше предприятие показывает, что закрутить это практически невозможно. А если на базе этой кооперации вы будете производить высокотехнологичные, конкурентоспособные продукты для мирового рынка, то, конечно, можно предпринимать и предпринимаются эти ограничения входа на собственный национальный рынок, они используются, к сожалению, во всём мире, несмотря на все принятые решения в рамках Всемирной торговой организации. Но всё равно качественный продукт всегда себе дорожку протопчет и свою нишу займёт. Поэтому нужно бороться за качество и за эффективность. Но, безусловно, эти вопросы, связанные с выходом на рынок, дорогостоящие, мы это знаем. Это связано прежде всего с транспортом, сертификацией и некоторыми другими вопросами формального характера. У нас есть целая программа поддержки, она, к сожалению, небольшая. Сколько там, 6,3 миллиарда у нас?

Д.Мантуров: На следующий год запланировано 26 миллиардов.

В.Путин: 26 миллиардов запланировали на следующий год как раз для решения этих вопросов: логистика, то есть в основном транспорт, сертификация и некоторые другие формальности такого характера. Это главное, чего, кстати говоря, и бизнес от нас ждёт. Будем это делать и дальше.

Я знаете хотел бы что отметить? У нас эти программы есть, у нас же она и в этом году работает. Уже сегодня за 2–3 года у нас экспорт машин и оборудования в общем объёме экспорта вырос в два раза практически. Он у нас был в 2014 году, по–моему, три с небольшим миллиарда, а сейчас уже шесть. Это мало пока, это очень мало, но тенденция очень хорошая, надо эту тенденцию сохранить.

Реплика: Здравствуйте!

Я специалист по закупкам.

В этом году на моторном заводе у нас произошёл рост производства двигателей, порядка 20 процентов и отчасти за счёт реализации государственных программ поддержки по закупкам для среднего бизнеса, малого бизнеса, социальных учреждений автомобилей как грузовых, так и пассажирских. Это во многом нам помогло, и мы хотели бы сохранить в будущем также тенденцию роста производства. Запланированы ли какие–то программы на будущий год по поддержке или обновлению автопарков?

Спасибо.

В.Путин: Вопрос понятный. Мы вчера только с Денисом Валентиновичем об этом говорили, с привлечением других членов Правительства. В этом году общий объём поддержки автопрома составил 65 миллиардов рублей. Если бы этой поддержки не было, а она у нас осуществляется по очень многим направлениям: от субсидирования приобретения машин до закупок и обновления транспорта, скажем, школьных автобусов, спецтехники для системы жилищно-коммунального хозяйства и так далее, – если бы этой поддержки не было, то у нас было бы сокращение рынка на 30–40 процентов. А так нам удалось не только сохранить сегмент в сфере производства легковых автомобилей, но и даже чуть–чуть увеличились продажи грузовиков и автобусов. Это вот такая наша общая победа, потому что это реально требовало от нас усилий.

Что будет сделано в следующем году, я пока не смогу сказать, мы как раз этим занимаемся. Я вот сказал, вчера только это обсуждали, Министр, Денис Валентинович, «выкатил» целую «простынь» требований, предложений и планов. Сейчас Министерство экономического развития, Министерство промышленности и торговли, Министерство финансов всё это вместе посмотрят – поддержка будет. Я сейчас просто боюсь забегать вперёд и боюсь называть конкретные цифры или конкретные направления, способы этой поддержки, пока преждевременно, но она будет.

Реплика: Всё–таки эта программа утилизации – это очень серьёзный инструмент для поддержки рынка на самом деле. И мы тоже здесь оцениваем и видим, насколько серьёзно всё это происходит. На самом деле я ведь хотел сказать, что она для нас очень важна, потому что машиностроение, двигателестроение и автомобилестроение как конечный продукт создают очень большую цепочку прибавленной стоимости. И я понимаю так, что в ближайшее время будет решаться этот вопрос как раз?

В.Путин: У нас программа утилизации существует, действует.

Реплика: А она будет продолжена?

В.Путин: Будет. А я не вижу оснований её прекращать. А какие основания? Я потом скажу, кто и как это придумал, когда камеры выключат, но это мы думали так настойчиво над этим, имея в виду ограничения Всемирной торговой организации. Но вопросы экологического характера решать никто не запрещает.

При этом я хочу обратить ваше внимание на то, что мы предъявляем требования по утилизации, а это связано с экологией, чтобы у нас утилизация была своевременной и правильно промышленно организованной. Это, конечно, прежде всего решение вопросов экологического характера – сохранение природы. Но это и целая отрасль производства, между прочим, – утилизация должным образом. Это первое.

Второе, это поддержка автопроизводителей, которые производят новую технику, чтобы гарантировать наш рынок от того, чтобы завозился всякий хлам по бросовым ценам.

Третье, это распространяется, что очень важно, на всех производителей: и на отечественных, и на иностранных. Там есть дальше нюансы, об этих нюансах я расскажу, когда пресса уйдёт, но они все находятся в рамках Всемирной торговой организации. Так что мы будем работать, я не вижу оснований прекращать работу.

Реплика: А можно ещё один вопрос? Или даже предложение я бы хотел внести.

В.Путин: Пожалуйста.

Реплика: Вы ходили по нашему предприятию, Вы видели, мы большую работу по импортозамещению проводим сейчас, в течение последних двух лет.

В.Путин: Да, здорово. Вы знаете – извините, что я перебиваю, – это просто отлично. Я не знаю большого количества примеров, когда «Мерседес», допустим, разрешает ставить произведённый за границей двигатель на свои машины. А здесь, у вас, такая работа с ними сложилась. Это показатель, очень хороший показатель высокого, если не сказать, высшего качества.

Реплика: Да, но я хотел бы несколько конкретизировать. Понимаете, автомобильная отрасль в России относительно небольшая по объёмам. Но существует целый ряд смежных отраслей, где много продуктов или видов технологий, они примерно такие же. Вот существует координационный совет по развитию дизелестроения, и, может быть, в рамках этого совета создать какой–то более расширенный совет, межотраслевой совет, который позволил бы некоторые комплектующие объединять. Таким образом, поставщики могли бы находить себе ресурсы для более ёмкого рынка, потому что реально тяжело нам приходится.

В.Путин: Вот здесь начальник отрасли сидит, командир, он услышал. Это идея неплохая, это хорошая мысль, и, безусловно, вот эти прямые контакты между производителями различных компонентов из смежных отраслей пойдут только на пользу. Потому что одно дело – лакокраска, другое дело – производители металла, и когда они друг друга слышат, они начинают понимать, в чём интерес друг друга. Это хорошая идея, надо только организовать грамотно и своевременно.

С.Богачёв: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Сергей Богачёв, Ярославский завод дизельной аппаратуры, главный конструктор.

В.Путин: Все такие молодые – все такие большие начальники, все главные конструкторы. Здорово, мне это очень нравится.

С.Богачёв: Во–первых, от лица нашего предприятия хочу Вам как главе государства сказать спасибо, что наше предприятие получает субсидированную поддержку новых инновационных проектов через Минпромторг. В недавнее время мы получили субсидии, и во многом благодаря этому нам удалось создать продукты нового класса, нового мирового уровня. Наш завод не такой большой, как моторный, но дизельная аппаратура в составе двигателя, она является самым высокотехнологичным элементом и, в общем–то, ключевым элементом.

И сейчас на фоне наших успехов с «Автодизелем», с КамАЗом, к нам обращаются уже представители таких заводов, как «Звезда», Санкт-Петербург, «Дизель», Коломна, «Пензадизельмаш», Уральский дизель-моторный завод, и просят для своих новых двигателей, новых разработок перспективных также им сделать системы common rail, с которыми они вошли бы в новые рынки. Сейчас там фирма Bosch, фирма Heinzmann, фирма Liebherr. К сожалению, отечественной топливной аппаратуры практически нет.

В связи с чем у меня возникает вопрос: будет ли продолжаться политика поддержки со стороны Минпромторга в ближайшие несколько лет, выделение субсидий на новые инновационные проекты? В одиночку нам с такой глобальной фирмой, как Bosch, которая нас в десятки, сотни раз больше, очень сложно конкурировать, но всё равно мы это делаем.

В.Путин: Будет. Сколько у нас предусмотрено?

Д.Мантуров: У нас по Ярославскому заводу дизельной аппаратуры по прошлому году, позапрошлому и по этому в общей сложности получается, в целом по «Группе ГАЗ», около миллиарда рублей только на НИОКРы. И плюс они получают сейчас льготный заём по Фонду развития промышленности. Мы исходим из того, что все эти направления будут обязательно на контроле у Министерства, и мы, собственно, для этого и создавали инструменты.

В.Путин: Из Фонда поддержки промышленности сколько?

Д.Мантуров: Около 300 миллионов.

В.Путин: Спасибо.

Одним из эффективных инструментов оказался Фонд поддержки промышленности, который был создан по инициативе вашего Министерства, и вопрос решается о его докапитализации, поддержке. Будем продолжать все эти программы. Но, конечно, нужно в каждом конкретном случае смотреть, что за программа, какой поддержки она требует, но в целом высокотехнологичные производства конечно должны быть поддержаны.

Мы это прекрасно понимаем, отдаем себе отчёт в том, что такое прорваться на рынок, даже на собственный, внутри страны. Не так просто. Если бы не эти умники, которые придумали санкции, мы бы не смогли даже на собственном рынке сейчас сельхозпродукции себя чувствовать уверенно. Только благодаря нашим ответным мерам рынок освободили. Да, был сложный момент, когда цены поднялись. Да, но сейчас они будут постепенно-постепенно… У нас инфляция в этом году до 6 процентов будет, сейчас только 4,7. Всё выравнивается, а в сфере высокого производства, высокотехнологичного производства, конечно, нужна поддержка. И, безусловно, она будет, просто сейчас я не готов всю палитру этих инструментов сказать, какая будет приниматься, это Министерство решает. Но то, что мы будем это делать, будем на это ресурсы выделять, – это точно.

А.Буслаева: Буслаева Анна, инженер-конструктор, Ярославский моторный завод.

У нас в стране есть программа по ипотеке для молодых семей. Но для Вас также не секрет, что молодые специалисты после института не особо рвутся идти работать на производство.

В.Путин: На такое производство, я думаю, пойдут с удовольствием.

А.Буслаева: Всё–таки с целью привлечения молодых квалифицированных специалистов на производство возможно ли обеспечить их льготной ипотекой?

Спасибо.

Реплика: Владимир Владимирович, извините, что перебиваю, но я хотел бы дополнить. При запуске производства мы общались с иностранными специалистами, и у них процент по ипотеке варьируется 3–4 процента. Можно ли как–то у нас эту программу опробовать?

В.Путин: Это можно и нужно сделать. Но это можно сделать на основе развития экономики. Смотрите, там 3–4 процента, потому что там ставки рефинансирования, ставки Центрального банка, приближаются к нулю. Там у них совсем другая экономика и другие проблемы. У нас инфляция, а у них дефляция, во многих странах. Сейчас не буду вам голову забивать этим, но, во всяком случае, ставка по ипотеке не может быть ниже в нормальном режиме.

Я сейчас пошире отвечу на Ваш вопрос, потому что вопрос очень важный. Он жизненно важный для любой семьи, а для молодой семьи тем более. Но, строго говоря, исходя из требований законов экономики ставка по кредитам вообще и ипотечным в частности не может быть ниже, чем ключевая ставка Центрального банка. Она может снижаться и должна снижаться для определённых категорий людей, но это делается отдельными инструментами, дополнительными. Скажем, для молодых семей, для семей с малолетними детьми, для инвалидов и так далее. Сейчас у нас в целом ипотечная ставка где–то, по–моему, 12,5 процента, но при использовании различных инструментов поддержки отдельных категорий граждан, включая молодые семьи, она может опускаться даже до 10,5 процента. Это связано в том числе и с суммой первого взноса. Если первый взнос поменьше, то ипотечная ставка побольше, если первый взнос достигает 50 процентов, то тогда и ставка по ипотеке может быть 10,5 процента.

Кроме этого, во многих регионах создаются специальные, отдельные программы, когда из регионального бюджета для отдельных категорий граждан, в том числе для молодых семей с детьми, даются дополнительные льготы, и там эта ставка уходит тогда ниже, но это чисто за счёт государства, это уже не рыночная ставка. А в некоторых регионах идут ещё дальше – не помню, в каком регионе: при рождении второго или третьего ребёнка вообще освобождают от выплат, сам регион платит за такую семью.

На сегодняшний день мы будем стремиться к распространению такой практики для отдельных категорий граждан, стимулировать регионы. Это возможно и при участии бизнеса, и крупных предприятий, например, такое как ваше тоже может вносить за своих работников определённые деньги. Будем развивать систему жилья по найму, наёмного жилья, служебного жилья. То есть это может быть целая программа в рамках программы «Жилище». Мы будем эту программу продолжать и всячески стимулировать, повторяю, и бизнес, и регионы к тому, чтобы они участвовали в совместной работе, в софинансировании.

Ну а в целом, хочу на этом закончить, всё это возможно, для всех уже граждан, дальнейшее снижение, при снижении инфляции, снижении ключевой ставки Центрального банка и коммерческих банков. А инфляция как раз у нас, я говорил, в прошлом году была 12 с лишним, а в этом году, сейчас, только 4,7. Но по году, может быть, будет 5–5,5, 5,7. Около шести. Уже в два раза снизили уровень роста потребительских цен.

Реплика: Вы знаете, а если некоторые предприятия сами захотят предоставлять своим сотрудникам льготную ипотеку, возможна ли поддержка таких предприятий каким–нибудь льготным налогообложением либо льготным кредитованием, например?

В.Путин: Возможна, но это будет не по–честному. Потому что тогда это не их поддержка, а опять же поддержка со стороны государства, только из основного кармана государство вынет, а в другой им положит.

Реплика: Владимир Владимирович, раз актуальная тема про жильё поднялась… У меня семья, двое маленьких детей, мы состоим в федеральной программе «Молодая семья» по субсидированию покупки жилья, то есть оплата части стоимости, и стоим в ней уже третий год. Там очередь очень большая, и, по нашим подсчётам, когда эта очередь до нас дойдёт, мы уже де-факто молодой семьёй не будем считаться и из программы уйдём. Вот в ближайшее время будет со стороны государства какая–то поддержка на сокращение этой очереди?

В.Путин: Это связано только с бюджетными ограничениями. Слава богу, у нас молодых семей с детьми всё больше и больше, и чтобы такие программы поддерживать, нужно денег всё больше и больше, чисто бюджетного финансирования. Здесь, как говорят в деревне, два «путя»: или давать дополнительные деньги из бюджета, либо способствовать повышению уровня заработной платы. Мы будем стараться идти по обоим этим путям, для того чтобы добиться искомого результата. Вот по программе «Жилище», а молодая семья – это часть общей программы «Жилище», у нас целевой показатель был к 2018 году, по–моему, улучшить жилищные условия для 400 с лишним тысяч семей. Это целевой показатель, исходя из бюджетных возможностей.

Для молодых семей, конечно, хотелось бы в первую очередь это делать. Есть у нас такая категория, как ветераны, инвалиды и так далее. Государство хочет всех поддержать – всех сразу сложно, но всё равно, исходя из принципа социальной справедливости, государство действует, поддерживая все эти льготные категории. Конечно, хочется молодым помочь. Будем стараться, посмотрим, что получится. Если по–простому, это нужно просто насыпать больше бюджетных денег.

Ю.Щербакова: Наладчик отдела промышленной электроники, Ярославский моторный завод, Щербакова Юлия.

Я мама двоих детей. Мы получили материнский капитал. Планируем его в скором будущем реализовать. Но есть многодетные семьи, которые нуждаются не только в квартирах, но и в машинах.

В.Путин: Молодец! Это называется лоббирование отрасли через социальные программы государства.

Ю.Щербакова: И может ли государство помочь таким семьям приобрести микроавтобусы?

В.Путин: Вы знаете, когда я встречаюсь с многодетными семьями, и когда спрашиваешь, чем помочь, в полуприватном порядке, как правило, ставят вопрос об этих микроавтобусах. Особенно там, где в полном смысле этого слова многодетная семья, где 5–6 детишек или больше. У нас пока такой программы нет, хотя программа материнского капитала развивается, она существует до сих пор. Она должна была бы прекратить своё существование в 2016 году, но мы приняли решение продлить её до конца 2018 года.

Кстати говоря, обращаю внимание тех, у кого ещё нет детей, здесь много молодых людей: до конца 2018 года действует программа материнского капитала, 450 тысяч рублей. И в следующем году мы сохраним поддержку по линии материнского капитала на уровне текущего, 2016 года. Уже таких, как Юля, мам, которые получили материнский капитал, 7,5 миллиона человек, 7,5 миллиона. Только в этом году количество получателей материнского капитала возросло на 600 тысяч человек, 600 тысяч семей.

Почему я об этом говорю? Это очень серьёзные затраты для государства. Никогда такой программы в истории России и Советского Союза не было. Да не только в истории России и Советского Союза, нигде и никогда этого не делалось. Мы эту программу придумали, осуществляем, она требует очень больших финансовых ресурсов. У нас, Юля, наверное, знает, надеюсь, Вы пользовались и другими инструментами, выражаясь бюрократическим языком, поддержки материнства и детства: лекарства, витамины и прочее, целый набор – это всё мы генерировали, всё это придумывали, всё это работает. У нас, слава богу, демография начала улучшаться. Напомню, что в 90–е годы Россия, как это ни печально сказать, вымирала, потому что каждый год у нас количество наших граждан уменьшалось в стране почти на миллион человек, 900 с лишним тысяч была естественная убыль населения, почти миллион, 900 с лишним тысяч. Катастрофа, понимаете? И нам уже предрекали демографы со всего мира, и специалисты ООН даже говорили, как будет падать население России в ближайшее десятилетие. А это системные проблемы создаёт для всего, вплоть до удержания нашей огромной, самой большой в мире территории, до обороноспособности, до качества производства – до всего. Но нам, тьфу-тьфу-тьфу, удалось переломить эту ситуацию, в том числе и благодаря, думаю, материнскому капиталу, вообще целой системе поддержки материнства и детства.

У нас – не помню, не ошибиться бы, – по–моему, в 2012 году ещё коэффициент рождаемости был средний – а коэффициент рождаемости – это среднее количество рождений на одну женщину, он был 1,69, а сейчас он 1,777. Казалось бы, рост незначительный, 1,69 и 1,777, но он существенный, потому что он прямо лежит на водоразделе, что называется, начался рост численности населения.

К сожалению, с января по сентябрь у нас количество рождений немножко стало поменьше, но всё равно естественный прирост продолжается, потому что увеличивается ещё и продолжительность жизни. Мы все эти тенденции не только видим, мы радуемся вместе с вами этому, и все эти инструменты, наиболее эффективные, стараемся сохранить. Вопрос в том, чтобы машины ещё давать, конечно, тоже бы очень хотелось.

Реплика: Может, программа будет стимулирующая?

В.Путин: Очень бы хотел, это бы поддержало и семьи многодетные, автопром бы поддержало, но пока такой программы нет. Подумаем, ладно?

Реплика: Владимир Владимирович! Такой вопрос, волнующий, наверное, больше мужскую составляющую нашего коллектива.

В.Путин: Женщинам уши закрыть нужно?

Реплика: Нет, можно послушать. Приближается всё–таки чемпионат мира по футболу.

В.Путин: Чего Вы женщин обижаете? Играют женщины сейчас в футбол и болеют, наверное.

Реплика: Мы успеем с вами достроить стадионы?

В.Путин: Успеем, конечно.

Реплика: И дополнительно вопрос. Вы–то за кого конкретно болеете? В плане хоккея мне интересно, и футбола, конечно.

В.Путин: Вы, думаю, меня поймёте, я не имею права болеть за какую–то конкретную команду. Я болею за национальные сборные и там, и там. Хотя люблю посмотреть красивую игру. Честно сказать, красивую игру национальной сборной мы давно не видели. А хоккеисты радуют, безусловно, они растут. Хотя и здесь нам ещё очень многое нужно сделать. И прежде всего нужно работать с молодыми, начинающими и перспективными спортсменами. Нужно создавать условия, для того чтобы они могли себя здесь реализовать. Так же, как и в любой другой сфере. Спортивная школа у нас очень хорошая, и она генерирует большое количество талантливых, перспективных ребят. И, конечно, что называется, на рынке труда они востребованы, их тащат везде. Нам нужно создавать условия, чтобы им и не захотелось уезжать. И в принципе мы над этим работаем.

Реплика: Условия надо создавать.

В.Путин: Условия надо создавать: финансовые условия, условия для тренировок. Требования определённые должны быть. Отыграл он здесь какое–то время, потом можешь куда–то поехать. Законодательные нормы нужно прописывать соответствующим образом, так, чтобы и ребята были заинтересованы, и чтобы клубы наши не теряли, и чтобы мы были частью мирового спортивного движения, в том числе в области футбола и хоккея.

Что касается стадионов, хочу заверить вас и всех остальных любителей футбола: всё будет сделано вовремя, в срок и качественно. Напомню, что у нас должны пройти соревнования в 11 городах на 12 стадионах. Всё в режиме. Где–то есть небольшие какие–то отставания, это носит временный, технологический характер. Всё будет сделано.

А.Багров: Я играю в хоккей в Ночной лиге, как и Вы. Хочу Вас поблагодарить за создание этой лиги, очень приятно, много молодых людей, которые когда–то раньше закончили заниматься хоккеем, сейчас – заново. То есть видно, что всем очень нравится.

И хочется поговорить о детском спорте, о том, что с каждым годом он всё хуже и хуже развивается в плане коммерции. То есть теннис и различные виды спорта – это коммерческие виды спорта, и родители не в силах потянуть. Они могут год-два, а дальше уже начинаются поездки, и приходится постоянно платить за тренировки. И как Вы сами понимаете, это немаленькие деньги. Хочется задать такой вопрос: будет ли развитие дальше как детского спорта, так и любительского уровня?

В.Путин: Да, конечно. Как Вас зовут?

А.Багров: Александр.

В.Путин: Саша, как сказал, «мастер участка», у меня сразу первая ассоциация, я отца вспомнил. У меня отец работал мастером на заводе и очень всегда этим гордился. Ну ладно.

Что касается спорта детского, юношеского. Безусловно, это та область – я только что об этом говорил Вашему соседу справа, – которую государство должно поддерживать. Но эта поддержка должна идти на уровне регионов прежде всего. Кстати, большие клубы должны создавать вокруг себя такую сеть.

А.Багров: Например, у нас хоккейный клуб очень хорошо работает с детьми, у нас очень много и подразделений школ, то есть прекрасно.

В.Путин: Да, я знаю, мне как раз Ваш губернатор, исполняющий обязанности губернатора, мне это рассказывал совсем недавно.

Реплика: Одна из сильнейших школ в России.

В.Путин: Да, он мне подробно об этом рассказывал и говорил уже о перспективах, о том, как это нужно, как он считает, дальше это нужно развивать, делать, поддерживать. И всё правильно.

Но, что называется, массовый детский спорт, конечно, должен поддерживаться на уровне регионов и муниципалитетов. Мы всячески будем этому способствовать, настраивать на это. Но и чтобы это было хорошей базой затем для спорта высоких достижений.

Реплика: А Вы не планируете создавать лиги по другим видам спорта, так же как в Сочи ездят люди?

В.Путин: Да, есть такая идея – создание такой же лиги. Вы имеете в виду типа ночной спортивной лиги? Любительские?

Реплика: По футболу, по волейболу.

В.Путин: По футболу, да. По–моему, уже должны были создать даже в прошлом году. Если нет, то это должно быть сделано в ближайшее время. Футбол, да.

Почему хоккей? Почему футбол? Потому что массовые виды спорта.

Реплика: Массовые. У нас хоккея очень много, у нас 20 команд в одной лиге только играет, то есть очень много.

В.Путин: Я знаю. Ярославль любит хоккей, я это знаю.

Реплика: Владимир Владимирович, у нас в Ярославской области новый губернатор – Дмитрий Юрьевич Миронов. В первую очередь он приехал к нам на производство. Нам в принципе, нашим коллегам это очень понравилось, потому что производство у нас градообразующее.

В.Путин: Он приехал только вместе со мной или он раньше приезжал?

Реплика: Нет, раньше приезжал. Как вступил в должность, он сразу же приехал. Молодая команда нового губернатора очень много делает для нашего города. Они как–то взялись быстро и очень хорошо.

В.Путин: Это вопрос или Вы решили похвалить его на всякий случай – может, чего подбросит?

Реплика: Мы это не готовили.

Реплика: Нет-нет, это очень хорошо, правда.

Реплика: Я как отец замечаю: у нас столько лет не ремонтировались детские площадки, а сейчас пошли проверки детских площадок, у нас стали убираться улицы.

В.Путин: Как раз хотел спросить: улицы–то убирают?

Реплика: Да-да.

Реплика: Можно я добавлю? У нас привели в порядок историческую часть города, у нас убрали оттуда баннеры, и вообще у нас город правда похорошел. Спасибо Вам большое, Дмитрий Юрьевич. Побольше бы таких губернаторов.

Реплика: Да, у нас недавно была проведена акция «Снежный билет», которая коллапс наш разгрузила на улицах города.

Вот интересует вопрос: какими критериями Вы руководствуетесь при выборе губернатора?

В.Путин: Критерии обычные, здесь нет ничего секретного, – критерии профессиональной пригодности и порядочности. Дмитрия Юрьевича я знаю очень давно, много лет. Он дорос до уровня замминистра внутренних дел, в министерстве занимался тоже вопросами экономики, человек очень деятельный, энергичный, способный, иначе я бы не предложил ему эту работу. И очень порядочный, это один из главных критериев. Надеюсь, что он свои лучшие качества на этой работе и проявит. Собственно, вот и всё, я желаю ему успехов.

Е.Васильева: Я бы хотела добавить к теме досуга. Ребята занимаются хоккеем, футболом интересуются, а я, например, ещё люблю путешествовать, я люблю нашу страну.

В.Путин: Я тоже, всё время путешествую.

Е.Васильева: И я люблю путешествовать по городам России, в том числе по Золотому кольцу, в состав которого входит наш город Ярославль.

В.Путин: У вас три города входят.

Е.Васильева: Три города, в том числе Ярославль.

В.Путин: Переславль-Залесский, Ростов-Великий и Ярославль. И что?

Е.Васильева: К сожалению, иногда мне приходится как путешественнику, как туристу сталкиваться с какими–то недостатками нашей туристической индустрии. Допустим, мне очень хочется пожить в хорошем современном отеле, но по разумной цене. Также очень хочется видеть более развитую дорожно-транспортную сеть. Мы все прекрасно знаем, что у нас сейчас активно развивается туризм в Крыму, Краснодарском крае, в Алтайском крае. Может ли сейчас Правительство предпринимать какие–то шаги для такого же активного развития туристической индустрии и инфраструктуры именно в Центральном регионе России?

В.Путин: Какой аккуратный человек Лена! Она сказала «иногда я встречаю», «кое–где». Помните, у нас в советское время был фильм «Следствие ведут Знатоки», там песенка: «Если кто–то кое–где у нас порой честно жить не хочет…».

К сожалению, у нас не кто–то, не кое–где и не порой, а очень часто мы наблюдаем неурегулированность и неустроенность в сфере внутреннего туризма. Но у нас есть программа развития внутреннего туризма. В прошлом году в России, внутри нашей страны, отдохнули 70 миллионов человек, из них 50 миллионов – это граждане Российской Федерации. Значит, 20 миллионов – это приезжих, это немало, хотя и немного.

Сейчас я скажу, по каким критериям немного. У нас самая большая территория в мире, и, конечно, она не может быть неинтересной, одна Камчатка чего стоит. Там нужно круизникам разрешать заход в различные места красивые. Дальний Восток – вообще в целом шикарное место, просто уникальное, Сибирь, Алтайский край, Республика Алтай, Краснодарский край, теперь Крым.

Наибольшие показатели роста внутреннего туризма показали как раз Краснодарский край, Сочи стал круглогодичным курортом, и зимой и летом теперь работает, как мы и хотели. Зимой там лыжные виды спорта, в горах, летом – море, всё это очень хорошо совмещается друг с другом. Там скоростные поезда ходят даже, кроме двух трасс, там две трассы идут, от нижнего кластера наверх, автомобильные, есть ещё сейчас скоростные поезда, которые ходят наверх, 25 минут, по–моему, 20 минут – и всё, вы в горах. Вырос сильно Крым, после 2014 года там большой рост, Татарстан.

Конечно, огромный потенциал у Центральной России и у Золотого кольца, это я с Вами полностью согласен. Мы уже с вами выяснили, что Ярославская область три города направила в это Золотое кольцо, да и сам Ярославль. Ведь исторический центр Ярославля включен в список мирового культурного наследия ЮНЕСКО. Я очень рассчитываю на то, что и новое руководство города, и новое руководство Ярославской области сделают всё для того, чтобы привлекательность росла. А федеральная программа развития внутреннего туризма действует, и дальше будем над этим работать. Я полностью разделяю Ваше мнение о том, что нужно это делать.

А почему мало? Знаете, у нас туристическая отрасль вносит вклад туризма в ВВП страны, если всё взять за 100 процентов, 1,6 процента всего. В странах с развитым туристическим сектором экономики это 10 процентов, а у нас всего 1,6.

Д.Воробьёв: Вопрос про армию. Наша армия сейчас на подъёме, туда поступает новейшая техника, форма красивая, у молодёжи интерес появился к службе в армии. А что ещё будет сделано для того, чтобы наша армия оставалась такой же сильной? Если не военная тайна, конечно же.

В.Путин: Я Вам скажу, но Вы никому, ладно?

У нас же существует целая программа развития гособоронзаказа, и вообще программа развития армии должна быть, как мы много уже лет подряд говорим, компактной, но очень эффективной. Так что мы будем продолжать и структурные реформы, изменения, будем продолжать оптимизацию численности без всяких массовых сокращений, просто смотреть по родам и видам войск, что и как нужно делать. Будем особое внимание уделять таким компонентам вооружённой составляющей государства, как информатизация, разведка в широком смысле этого слова – не только агентурная разведка, а техническая разведка, – системам связи. Разумеется, современному высокоточному, высокотехнологичному вооружению.

Вы, наверное, уже заметили, такие наши совещания стали регулярными, два раза в году я их провожу в Сочи, в мае и в ноябре. Целую неделю я собираю там представителей промышленности, главных конструкторов, директоров крупных предприятий оборонки и руководство Министерства обороны отдельными родами и видами войск. И мы смотрим, что сделано за предыдущие шесть месяцев, чего почему–то не сделано и что нужно сделать для того, чтобы, безусловно, обеспечить исполнение гособоронзаказа. Так что армия наша никому не угрожает, хочу это ещё раз подчеркнуть, чтобы все услышали, не только здесь сидящие. Но она боеспособна, она стала современной и высокоэффективной. В разы увеличилось количество тренировок, учений, в том числе и внезапных проверок, которые время от времени почему–то беспокоят наших партнёров, условно их назовем так. Когда они проводят какие–то учения, мы не беспокоимся, а они почему–то сразу начинают нервничать. Нервные такие они.

Но, повторяю, и это важно, мы никому не угрожаем и никому не собираемся угрожать. Да нам зачем? У нас территория самая большая в мире, я уже об этом сказал, все знают. Нам нужно надёжно обеспечить безопасность своей собственной страны, своего собственного народа. Наша армия сделать это в состоянии. Будем и дальше её развивать.

Ну что, может, потихонечку будем заканчивать?

Реплика: Последний вопрос?

В.Путин: Да, завершающий.

Вопрос: Вот по–человечески, Ваша работа насколько тяжёлая? Хотелось бы узнать положительные и отрицательные стороны.

В.Путин: Если серьёзно, то самая положительная сторона моей работы ничем не отличается от положительной стороны вашей. Когда вы видите, что она приносит удовлетворение, и вы добиваетесь поставленных перед собой целей, задач, вы делаете важное, нужное, доброе дело, оно идёт на пользу и вам, и тому, ради кого вы работаете, – вот это и есть самое большое удовлетворение. Оно возникает, это всегда самое большое удовлетворение, от полученных результатов.

Отрицательные – много, конечно, отрицательных эмоций, ничего не поделаешь, но и в вашей работе наверняка ведь то же самое, когда у вас что–то не получается или вас кто–то подводит, или сталкиваетесь с другими какими–то непредвиденными обстоятельствами. Но в этом и состоит прелесть нашей с вами работы – что мы в состоянии эти трудности преодолеть и добиться нужного для нас результата. Я вам такого и желаю.

Реплика: Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 12 ноября 2016 > № 1969818 Владимир Путин

Совместное заседание президиума и консультативной комиссии Государственного совета о мерах по повышению инвестиционной привлекательности регионов.

Владимир Путин провёл совместное заседание президиума Государственного совета и консультативной комиссии Госсовета, посвящённое мерам по повышению инвестиционной привлекательности субъектов Российской Федерации.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы, как и договаривались, обсудим сегодня пути повышения инвестиционной привлекательности субъектов Федерации, в целом улучшение делового климата.

Отмечу, что мы впервые проводим совместное заседание президиума Госсовета и его консультативной комиссии. Члены комиссии – это главы регионов – лидеров по привлечению инвестиций. Полагаю, что их опыт будет полезен для распространения наиболее успешных практик в целом по стране, а формат, который мы сегодня используем, будет ещё не раз востребован при обсуждении ключевых вопросов социально-экономической повестки.

Создание комфортных условий для бизнеса – одно из ключевых условий обеспечения устойчивого роста, стабильного развития экономики и социальной сферы.

Знаю, что в Ярославской области началась подготовка долгосрочной программы социально-экономического развития региона. При этом особый акцент в ней будет сделан также именно на привлечении инвестиций, на поддержку бизнеса.

За последние годы был принят целый ряд мер для улучшения инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации. Сформирована соответствующая законодательная база, в целом реализованы «дорожные карты» Национальной предпринимательской инициативы, запущен национальный рейтинг инвестиционного климата в регионах.

Позитивные изменения в инвестиционном климате отмечают и сами предприниматели, и авторитетные эксперты, в том числе и наши зарубежные коллеги. Так, в рейтинге Всемирного банка по условиям ведения бизнеса (Doing Business) Россия заняла в этом году 40-е место, поднявшись ещё на 11 позиций. В целом это уже очень достойное место.

Важно и то, что разница между лучшими и отстающими регионами по качеству бизнес-среды сокращается. Правда, происходит это не так быстро, как бы нам хотелось, но в целом позитивные тенденции есть. Несмотря на наличие единого федерального законодательства и равные правовые возможности субъектов Федерации, всё–таки сохраняется эта разница.

Например, среднее время выдачи разрешения на строительство, на подключение к электросетям или регистрация прав собственности отличается от региона к региону, к сожалению, в разы до сих пор: в два, в три и более раз. Это значит, что власти на местах, там, где это происходит, безусловно, как бы так помягче сказать, имеют ещё много резервов, а если попроще – не дорабатывают на своих территориях.

Между тем в регионах-лидерах картина другая: здесь последовательно снижаются избыточные административные барьеры, сокращаются сроки и процедуры предоставления государственных услуг, а сами услуги переводят наши коллеги, которые работают таким образом, в электронный вид. В результате получают весомую отдачу за счёт развития бизнеса, имеются в виду и налоги, и новые рабочие места.

И хотел бы ещё раз повторить: нужно активнее распространять, тиражировать такие успешные практики.

В ходе подготовки нашей сегодняшней встречи, нашего заседания федеральные органы власти совместно с деловым сообществом выработали соответствующие целевые модели и типовые «дорожные карты». Они базируются, прежде всего, на лучших региональных практиках, на лучшем региональном опыте.

Теперь на их основе в каждом субъекте Федерации должны быть подготовлены свои региональные «дорожные карты». В течение 2017 года их необходимо реализовывать в полном объёме. Такой работой должны будут предметно заниматься специально созданные в каждом регионе проектные офисы.

Хочу подчеркнуть: благодаря внедрению лучших практик у всех субъектов Федерации появляется реальный шанс в разы повысить свою инвестиционную привлекательность. По сути, мы должны создать единое, высокое качество деловой среды на всей территории Российской Федерации, чтобы предпринимателю было удобно и комфортно работать в каждом нашем регионе.

Отмечу, что реализация «дорожных карт» будет находиться под постоянным контролем Министерства экономического развития. Также прошу подключиться к такому мониторингу деловые сообщества и Агентство стратегических инициатив.

Знаю, что Агентство предлагает использовать для этого современные информационные технологии и уже тестирует специальную электронную платформу. С её помощью можно будет буквально в режиме реального времени видеть, как организована работа в каждом регионе, как улучшаются административные процедуры, кто из представителей региональных команд повышает свои профессиональные навыки и компетенции, а кто, к сожалению, на месте стоит.

Давайте приступим к работе. Слово – губернатору Тюменской области Владимиру Владимировичу Якушеву, который и возглавлял соответствующее направление работы. Пожалуйста.

В.Якушев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Благодарю Вас за доверие и возможность подготовить доклад рабочей группы по обсуждаемому сегодня вопросу.

Как Вы уже отметили, Владимир Владимирович, действительно, с 2011 года и до сегодняшнего дня – скачок со 124-го места до 40-го [в рейтинге Doing Business]. Улучшился инвестиционный климат за счёт системной, последовательной работы, которую регионы ведут совместно с Правительством Российской Федерации, Агентством стратегических инициатив и общественными объединениями предпринимателей. Ситуация кардинально изменилась после запуска Агентством стратегических инициатив трёх ключевых проектов. Это «Региональный инвестиционный стандарт», «Национальная предпринимательская инициатива» и «Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата».

Напомню, что стандарт предусматривал создание на региональном уровне ключевых институтов и инструментов содействия и развития инвестиционной деятельности. Этот этап успешно внедрили все субъекты Российской Федерации, за исключением Республики Крым и Севастополя, которые в силу объективных причин начали этот процесс позже остальных и сегодня активно двигаются в этом направлении.

В рамках национальной предпринимательской инициативы сформированы «дорожные карты», направленные на улучшение условий ведения бизнеса по наиболее важным и проблемным сферам государственного регулирования. Прописанные мероприятия в настоящий момент исполнены на 77 процентов. Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата прошёл обкатку в 21 субъекте Федерации в 2014 году, он отражает оценку восприятия бизнес-сообществом усилий, которые предпринимают органы власти всех уровней по улучшению состояния инвестиционного климата в российских регионах.

С 2015 года началось полномасштабное внедрение рейтинга среди всех регионов. Итоги рейтинга свидетельствуют, что есть существенные резервы, в первую очередь в части оптимизации ключевых условий ведения бизнеса. Количество и продолжительность одних и тех же процедур в разных субъектах Федерации отличается. Поэтому наша рабочая группа, в которую вошли представители предпринимательского сообщества и крупнейших отраслевых и предпринимательских объединений, а также органов власти федерального и регионального уровней, сконцентрировалась на разработке стандартизированных подходов в части улучшения делового климата в регионах.

Нам поступило несколько десятков предложений. Мы детально изучили существующее положение дел по основным направлениям, максимально учли представленные наработки и подготовили 12 целевых моделей. Они станут основой для реализации четвёртого ключевого проекта, естественно, если сегодня он будет одобрен.

Целевая модель представляет собой систему факторов, обеспечивающих благоприятный инвестиционный климат. По каждому фактору определено целевое значение, то есть та рамка, к которой нужно стремиться, а также показатели, с помощью которых можно оценить процесс движения к поставленной цели.

Очень важно отметить, что целевые модели прописаны на основе лучших региональных практик, то есть сегодня это реально присутствует на конкретных территориях. А если это получается у одних, значит, это получится и у других.

Кратко прокомментирую модели по их содержанию.

Первая модель – развитие и повышение качества регионального законодательства о механизмах защиты инвесторов и поддержки инвестиционной деятельности. При её разработке был учтён опыт Москвы, Татарстана, Свердловской и Томской областей в части полноты регулирования и информирования потенциальных инвесторов, а также эффективности правоприменения.

Вторая модель – повышение эффективности работы специализированной организации по привлечению инвестиций и работе с инвесторами. В этой модели был учтён опыт Кемеровской, Тульской и Ульяновской областей, Алтайского края, Белгородской области и Республики Татарстан.

Третья модель – качество инвестиционного интернет-портала. За основу данной модели взяты порталы Забайкальского края, Воронежской, Калужской, Ленинградской, Ростовской областей и Тульской области, удобные с точки зрения навигации, содержательности и простоты использования.

Четвёртая модель – эффективность обратной связи инвесторов и руководства региона. В создании этого стандарта использованы наработки Москвы, Липецкой области, Воронежской области, Владимирской области, где практикуется качественное и системное общение органов власти с предпринимателями.

Пятая модель – государственный кадастровый учёт. Оптимизирует процедуру постановки на кадастровый учёт, в том числе с использованием многофункциональных центров. Модель включает 11 факторов, по каждому из них свои лидеры, чьи практики и были использованы для составления модели. Это Адыгея, Амурская область, Калининград, Краснодарский, Приморский и Ставропольский края, Ханты-Мансийский, Ямало-Ненецкий автономные округа, город Санкт-Петербург, Чеченская Республика.

Шестая модель – государственная регистрация прав. При разработке этой модели мы использовали опыт коллег из Республики Башкортостан, Московской области, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры в вопросах доступности подачи заявлений и упрощения процедур.

Седьмая модель – получение разрешения на строительство. Здесь по ряду факторов мы учли наработки Московской, Новосибирской, Тюменской, Псковской, Брянской областей и Краснодарского края по оказанию госуслуг в электронном виде и получению через МФЦ технических условий для начала строительства.

Восьмая модель – технологическое присоединение к электросетям. Успешными практиками в этой части признан опыт сетевых организаций Москвы и Санкт-Петербурга, Ульяновской области, где созданы максимально удобные условия для потребителя от подачи заявки до подключения.

Девятая модель – технологическое присоединение к сетям газоснабжения. Своим опытом по сокращению сроков и стоимости подключения к газу через оптимизацию и унификацию процедур поделились Московская и Тюменская области. По сути, все основные процедуры, связанные с подключением к газу, сведены в одном окне и чётко прописаны по срокам.

Десятая модель – подключение к инфраструктуре тепло-, водоснабжения и водоотведения. Формированию этой модели нам помог успешный опыт Псковской области и Татарстана. Регионы лидируют в открытости информации обо всех доступных мощностях и объектах инфраструктуры, скорости прохождения процедур.

Одиннадцатая модель – организация контрольно-надзорной деятельности в субъектах Российской Федерации. Хорошие практики продемонстрировали Новосибирская, Костромская области, Республика Коми, Ямало-Ненецкий автономный округ, Республика Чувашия. В этих регионах создано наиболее качественное нормативно-правовое обеспечение контрольно-надзорной деятельности. При организации проведения проверок элементы риск-ориентированного подхода используются в Республике Северная Осетия – Алания, Красноярский край, Ярославская область.

Двенадцатая модель – поддержка малого и среднего предпринимательства. В ряде регионов выявлены различия по уровню развития малого и среднего предпринимательства, многое зависит от внимания к этой сфере региональных и муниципальных властей. В рамках этой модели выделены 9 ключевых факторов. По каждому из них свои лидеры, чьи практики и были взяты за основу: Республика Башкортостан, Архангельская, Брянская, Владимирская, Калужская, Ленинградская, Липецкая, Мурманская, Орловская, Саратовская и Смоленская области.

Широкая география положительных практик, учтённых в 12 целевых моделях, с очевидностью подтверждают, что регионы активно включились в работу по улучшению инвестиционного климата. Рабочая группа считает, что именно стандартизация передовых практик и решений, оформленных в виде целевых моделей, позволит нам существенно повысить инвестиционную привлекательность каждого региона.

В то же время мы понимаем, что отдельные модели разнятся по организационным и ресурсным затратам. Например, третья модель – качество инвестиционного интернет-портала – требует усилия одного ответственного органа, который должен обеспечить наполнение портала нужной и востребованной информацией, а успешность реализации 5-й модели – государственный и кадастровый учёт – зависит от скоординированности действий всех уровней власти – муниципальной, региональной и федеральной, а также от профессионализма самих участников рынка кадастрового учёта.

Так, регион и муниципалитет должны обеспечить наличие генеральных планов, организовать быстрое и качественное предоставление услуг по утверждению схемы участка на кадастровом плане и присвоению адреса, Федеральная кадастровая палата – организовать постановку на учёт. Только из этого примера мы видим, что инвестор трижды обращается к государству за услугами: дважды – по вопросам, предшествующим постановке на кадастровый учёт, и собственно за кадастровым учётом.

В этих точках соприкосновения бизнеса и власти и взаимоотношения должны быть предельно прозрачны и понятны. Институты, гарантирующие такие взаимоотношения, в регионах созданы, и рабочая группа считает их масштабирование важнейшим фактором улучшения инвестиционного климата. Во–первых, это многофункциональные центры оказания услуг, которые образованы по всей стране в соответствии с Вашим, Владимир Владимирович, поручением, зафиксированным в Указе от 7 мая 2012 года. На сегодня охват населения услугами МФЦ составляет более 90 процентов.

Во–вторых, это оказание услуг в электронном виде, когда инвестор может направить необходимые документы через интернет-ресурсы. Электронные услуги МФЦ, проекты, реализуемые под патронажем Минэкономразвития России и Минкомсвязи России, и практика подтверждают их востребованность.

В–третьих, это система одного окна с широким диапазоном возможностей для инвестора. Отмечу, что в регионах, где используются все три названных института, мы наблюдаем высокую инвестиционную активность. Инструментом внедрения целевых моделей являются региональные «дорожные карты», они будут реализовываться посредством проектного управления. Разумеется, для успешного выполнения мероприятий необходимо провести обучение региональных команд. Об этом, а также о системе управления и мониторинга внедрения целевых моделей более подробно расскажет Никитин Андрей Сергеевич.

То, что касается нашего опыта в Тюменской области. Мы активно участвуем во всех трёх проектах Агентства стратегических инициатив, это позволило нам по итогам национального рейтинга в 2015 году занять 15-е место, а в 2016 году – 5-е.

Работая над целевыми моделями, которые представлены сегодня вашему вниманию, мы увидели резервы, которые позволят нам при их внедрении улучшить в целом инвестиционный климат в регионе.

С учётом вышеизложенного, Владимир Владимирович, прошу Вас поддержать решение нашей рабочей группы и утвердить представленные Вашему вниманию целевые модели, а регионы, в свою очередь, готовы сформировать «дорожные карты» по достижению показателей целевых моделей. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Андрей Сергеевич, пожалуйста, продолжите.

А.Никитин: Спасибо. Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Национальный инвестиционный рейтинг помог нам понять, что мешает выровнять условия для бизнеса на территории всей страны. И сначала я хотел бы сказать о принципах, которыми мы руководствовались.

Первый принцип. Все предложения, которые указаны в докладе, можно реализовать в рамках существующего федерального законодательства. Соответственно, они где–то уже, в каких–то регионах реализованы.

Второй. Здесь нет ничего такого, что нельзя было бы сделать за один год.

И, наконец, самое важное. Инвестиционный климат существует не в голове руководителей региональных или каких–то других чиновников, а вокруг забора конкретного предприятия. Поэтому всё, что мы делаем, и всё, что мы предлагаем, должно быть в первую очередь основано на запросе самих предпринимателей.

Под руководством Владимира Владимировича Якушева мы разработанные целевые модели сопоставили с реальной ситуацией во всех 85 регионах. Стало понятно, какие есть отклонения, соответственно, появилась возможность убедиться, во–первых, в работоспособности этих целевых моделей, а во–вторых – разработать рекомендации, что можно сделать, на какие примеры опираться. Огромное спасибо коллегам из Минэкономразвития, Минстроя, Минэнерго и Росреестра.

Коротко остановлюсь на нескольких целевых моделях. Специализированные организации по работе с инвесторами – к ним много вопросов: формализм, бюрократия, непрофессионализм сотрудников. Поэтому необходимо чётко закрепить функционал таких организаций и установить показатели их эффективности: сколько привлекают инвестиций, сколько сопровождают проектов, сколько рабочих мест позволяют создать. Алгоритм таких действий у регионов есть.

Немного о блоке регуляторики. Государственный кадастровый учёт и Росреестр – много сделано в этой области, но на региональном и особенно муниципальном уровне проблемы остаются. Большая их часть связана с тем, что на местах не собирают и не предоставляют информацию. Так, например, в Государственном кадастре недвижимости почти нет данных о границах муниципальных образований и между регионами, указаны только 26 границ, а должно быть 380. Сведения как минимум о половине земельных участков неточные, нет информации о свободных площадках в государственной и муниципальной собственности, которые можно использовать, отсутствуют проекты межевания территорий, 80 процентов отказов регистрации прав связано с ошибками, которые делают кадастровые инженеры. Таким образом, это стоит бизнесу недель и месяцев простоя в создании своих предприятий, в их открытии, в создании новых рабочих мест, и в итоге проигрывают все: и регионы, и предприниматели.

Получение разрешений на строительство – ещё один больной вопрос для предпринимателей. Задачи здесь в принципе понятны: упростить подготовку документов по планировке, сократить сроки проектирования и стройки, в том числе за счёт электронных сервисов. Целевая модель включает получение градостроительного плана, заключение договоров подключения к сетям, прохождение экспертизы. Сейчас для получения разрешения на строительство нужно пройти три экспертизы в ряде случаев. Это экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий – 60 дней, экологическая – 90 дней, и историко-культурная. Здесь мы предлагаем использовать опыт Московской области по объединению этих экспертиз в одну и прохождению всех этих процедур параллельно, что позволит сократить сроки более чем в два раза.

Технологическое присоединение к электрическим сетям. В этой сфере мы занимаемся работой уже не первый год. Результаты, безусловно, есть, они неплохие. Но, тем не менее, и Вы об этом сказали, у нас сроки продолжают очень сильно различаться: где–то два этапа, а где–то девять, где–то полтора месяца, а где–то – я подчеркну, коллеги, – 700 дней занимает получение разрешения подключения к электросетям.

Мы проанализировали, почему так происходит, и видим, что в субъектах и территориальных сетевых организациях по–разному выстроены процессы, у ряда регионов собственные трактовки этапов присоединения. Что можно сделать? Во–первых, типовые договоры, во–вторых, удобная подача заявки – электронная форма, упрощённые процедуры для некоторых объектов. Все эти вещи у нас изложены в целевых моделях. Схожий подход применён также к целевым моделям подключения к газу, а также к теплу, системам водоснабжения и водоотведения.

В целом, если говорить о процедурах ведения бизнеса, основной резерв для улучшения ситуации – это перевод как можно большего числа услуг в электронный вид. Здесь одним из лидеров является Москва, и мы, конечно, использовали этот опыт, внимательно на него смотрим.

Отдельный важный вопрос – это программа по стимулированию развития малого и среднего предпринимательства. Такая программа должна быть в каждом регионе и в каждом муниципалитете. Нужно, чтобы мэр города, мэр муниципалитета думал каждый день о том, какие рабочие места он создаёт, как он помогает малому бизнесу.

Коллеги, сегодня мы представляем разработанные целевые модели вашему вниманию, и хотел бы коротко сказать о ряде механизмов реализации этих планов.

На основе полученных целевых моделей каждый регион, точнее региональный проектный офис, формирует свои «дорожные карты», поэтапные планы-графики достижения поставленных целей. Это огромный объём, более 1000 документов, если посмотреть на всю страну, и, конечно, как Вы сказали, Владимир Владимирович, это всё надо делать в электронном виде, используя современные информационные технологии.

Мы такую систему с регионами разрабатываем, она в самое ближайшее время будет запущена. И, действительно, в онлайн ежедневно будет видно, как какой регион двигается в рамках исполнения «дорожных карт».

Но хотел бы обратить внимание на другой момент. Доступ к этой системе получат также предприниматели и деловые объединения на местах. И мы будем видеть, как, с одной стороны, отчитывается региональный профильный министр по исполнению «дорожной карты», а также будем видеть, предприниматели будут иметь возможность рассказать о том, как они в реальности в том или ином регионе проходят эти процедуры и сколько времени на это тратят. Таким образом, у нас появится объективная оценка.

Но самое главное во всей этой работе – это, конечно, кадры. Для того чтобы реализовать эти задачи, регионам нужны специалисты с принципиально иным качеством подготовки, с новым набором компетенций.

Благодаря Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы на базе Академии народного хозяйства создали Центр развития регионов. Уже 36 регионов прошли обучение по программе развития управленческих компетенций. Примерно по 10 человек от каждого региона – это вице-губернаторы, мэры крупных городов, представители территориальных органов исполнительной власти и федеральных. И результаты этой программы показывают, что где–то впервые для многих регионов люди стали воспринимать себя как часть единой команды, настроенной на то, чтобы заниматься улучшением ведения бизнеса в регионе. До конца 2018 года все регионы такое обучение пройдут.

Для того чтобы процесс был непрерывным (жизнь на месте не стоит), мы создали систему дистанционного образования, она будет доступна на той же самой платформе, где будут работать региональные проектные офисы. Все новые идеи, новые лучшие практики будут загружаться туда, и регионы будут иметь к этому постоянный и обновляющийся доступ.

В заключение не могу не затронуть ещё один важный момент. Участники проектных офисов – это люди в первую очередь, и им важно, чтобы за хорошую работу им говорили спасибо, чтобы они чувствовали, что их усилия видят и ценят. Мы в докладе предложили какие–то варианты мотивации, это могут быть благодарности руководства, это могут быть какие–то ускоренные условия продвижения по службе для тех людей, которые действительно хорошо работают и выполняют свои задачи, просим на это тоже обратить внимание.

Спасибо большое. Доклад окончен.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Миронов Дмитрий Юрьевич, пожалуйста.

Д.Миронов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Для всех ярославцев почётно, что местом проведения очередного заседания президиума Государственного совета выбрана Ярославская область. Неделю назад мы с Правительством и представителями областного бизнеса, общественности наметили ключевые направления социально-экономического развития нашего региона. Они будут отражены в долгосрочной программе развития области, которая сейчас разрабатывается. Цель этой программы – изменить жизнь к лучшему, жизнь ярославцев, сделать её по–настоящему комфортной, достойной. Чтобы достичь этой цели, нам потребуется существенно нарастить экономический потенциал и вывести область на устойчивую траекторию роста. Для этого мы можем предложить инвесторам не только максимально удобные условия для капиталовложений, но и результат эффективной работы нашей системы подготовки кадров.

С 2012 года мы тесно сотрудничаем с Агентством стратегических инициатив. Ярославская область стала одним из 13 пилотных регионов, которые участвуют в проекте Агентства по подготовке рабочих кадров для высокотехнологичных отраслей промышленности, и наши выпускники уже занимают лидирующие позиции на конкурсах профессионального мастерства WorldSkills.

В области внедрён стандарт по обеспечению благоприятного инвестиционного климата, запущены промышленные парки со всей необходимой инфраструктурой, сняты многие административные барьеры, сокращены сроки получения разрешительной документации. По итогам прошлого, 2015 года Ярославская область поднялась на две позиции в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата и заняла 28-е место.

Конечно, надо смотреть дальше. В конкуренции за инвестора побеждает тот, кто повышает качество государственных услуг, развивает институты поддержки бизнеса, внедряет лучшие практики. Именно такая работа в Ярославской области уже сейчас ставится на системную основу. У нас для каждого крупного инвестиционного проекта, имеющего большой социальный эффект, мы создадим в области так называемый «зелёный коридор». Планируем за такими проектами закрепить персонального куратора на уровне заместителя председателя регионального правительства. Куратор будет нести личную ответственность за прохождение всех бюрократических процедур в предельно сжатые сроки.

Приоритетом для Ярославской области является наращивание инвестиций в высокотехнологичных отраслях, где у нас создан хороший задел. Месяц назад, в октябре, мы отметили 100-летие ярославского моторостроения. Лидеры этого направления – предприятия «Сатурн» и «Автодизель», которые реализуют уникальные проекты. Так, «Автодизель» приступил к выпуску двигателя стандарта «Евро-5» на сжатом природном газе. Для обеспечения экспортного прорыва идёт доработка этого двигателя до стандарта «Евро-6». В свою очередь, НПО «Сатурн» освоило выпуск газотурбинных двигателей международных стандартов. Специально для «Сухого Суперджет-100» разработана линейка турбореактивных двигателей.

Мы будем всячески поддерживать развитие ведущих предприятий региона, одновременно формировать базу для появления новых производств, технологичных, с высокой добавленной стоимостью. Эффективным механизмом их создания могут стать центры компетенции на базе крупных предприятий. С помощью этих центров промышленные лидеры смогут передавать современные технологии для массового внедрения. Так, уже создан региональный центр инжиниринга, который сотрудничает с НПО «Сатурн» в этом направлении. В дальнейшем такой механизм станет у нас в области основным для локализации новых производств.

Серьёзные перспективы видим в развитии кластера фармацевтической промышленности и инновационной медицины. Уже сегодня в нашем кластере представлены такие лидеры фармацевтической отрасли, как компания «Р-Фарм», «Такеда», «Тева», стабильно показывающие ежегодный рост. В наших планах создать на территории области крупнейшую в России агломерацию данного типа.

Отмечу, что наш фармкластер нацелен не только на производство лекарств и субстанций, но и на их разработку. В сентябре текущего года в Ярославле был открыт центр трансферта фармацевтических технологий. Его материальная база позволяет проводить полный цикл исследований по разработке новых фармацевтических технологий и лекарственных форм. Подготовку специалистов для фармкластера ведут несколько высших и средних специальных учебных заведений области, причём в этом процессе активно участвуют и сами инвесторы. Например, компания «Такеда» запустила программу обучения специалистов по стандартам лучших мировых производственных практик на базе Ярославского химико-технологического лицея.

Ещё одним перспективным направлением для инвестиций мы видим развитие туризма. На территории Ярославской области находятся три из восьми основных городов Золотого кольца. Это культурное богатство во многом определяет туристическую привлекательность области. Здесь мы будем делать ставку на расширение линейки туристических продуктов, на активное продвижение области как в нашей стране, так и за её пределами, в том числе для этого будем приводить в порядок и развивать дорожное хозяйство и гостиничную инфраструктуру.

Уважаемые коллеги! Важнейшим условием благоприятного делового инвестиционного климата является высокий уровень развития человеческого капитала, наличие квалифицированных кадров. Мы этому вопросу будем уделять особое внимание.

В Ярославской области успешно развивается система дуального образования, в рамках которого образовательные организации и предприятия совместно разрабатывают обучающие программы, а самообучение ведётся с прохождением практики на будущих рабочих местах.

В наших планах на ближайший год проанализировать эту работу, с тем чтобы в среднесрочной перспективе создать в вузах области базовые кафедры ведущих компаний и предприятий, а также модернизировать учреждения среднего образования с учётом самых современных производственных стандартов.

Следующим этапом развития региональной системы образования видим создание образовательного технопарка. Он сконцентрирует технологии и образовательные практики, идеи и кадры для взаимодействия центра трансферта технологий, центров дополнительного профессионального образования, центра опытных производств и производственных лабораторий.

Хотел бы отметить также, что Ярославская область первой в России создала единую базу талантливых детей. Мы выявляем таких ребят и, что называется, ведём их. Сейчас наша задача – развить систему ранней профессиональной ориентации. Эта тема станет одной из главных на форуме «Будущие интеллектуальные лидеры России», который пройдёт в Ярославле с 21 по 24 ноября сего года.

Пользуясь случаем, приглашаю всех принять в нем участие. Благодарю вас за внимание.

В.Путин: Спасибо, Дмитрий Юрьевич.

Пожалуйста, Александр Сергеевич Калинин, «ОПОРА России».

А.Калинин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Малый, средний и крупный бизнес работает в регионах. Именно в регионах образуются и развиваются наши предприятия, работают наши трудовые коллективы. Когда инвестиционный климат, административные процедуры в разных субъектах страны значительно различаются, а иногда в разы, бизнес задумывается о переезде в другие регионы. И прежде всего это характерно для малого бизнеса ввиду его мобильности. Если эта ситуация будет продолжаться, то в перспективе бизнес сконцентрируется в тех регионах, где инвестиционный климат лучше, то есть в Республике Татарстан, Москве, Тюменской области, Владимирской, Ульяновской, Тульской, Калужской, Белгородской, Ханты-Мансийском округе и других регионах-лидерах. Но ведь люди не хотят уезжать из привычных мест, хотят иметь возможность раскрыть свой человеческий, экономический потенциал в тех местах, где они родились. Поэтому мы считаем крайне важным создание равных экономических условий для ведения бизнеса во всех субъектах Российской Федерации.

Все деловые объединения: «ОПОРА России», «Деловая Россия», Российский союз промышленников и предпринимателей – мы поддерживаем разработанные рабочей группой Государственного совета на площадке АСИ целевые модели и считаем необходимым создание проектных офисов в регионах по их внедрению. Это выгодно и самим регионам, поскольку в этом случае регион получает бесплатный доступ к экспертному потенциалу экспертов Агентства стратегических инициатив.

Кроме того, мы считаем, что поскольку в разработанных целевых моделях речь идёт именно о бизнес-климате, мы считаем, что в проектных офисах должны обязательно принять участие представители бизнес-объединений. Как положительный пример – это опыт города Москвы, где уже с 2012 года действует штаб по защите бизнеса, который возглавляет мэр города. Или пример Тюменской области, где создана экспертная группа по инвестиционному климату. Это фактически уже и есть проектные офисы, которые успешно работают.

Мы считаем, что успешные команды проектных офисов, руководители тех проектных офисов, которые будут созданы, их необходимо рассматривать в качестве кадрового резерва для продвижения по государственной службе. А также должно быть предусмотрено целевое премирование проектных офисов за достижение целевых показателей.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Внедрение целевых моделей и создание равных возможностей для ведения бизнеса во всех регионах будет являться гарантией единства экономического пространства Российской Федерации, предусмотренного статьёй 8 Конституции нашей страны. Поэтому мы поддерживаем предлагаемые рабочей группой материалы и благодарим Вас за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Уважаемые коллеги! Кто хотел бы что–то добавить, прокомментировать то, что предлагается Владимиром Владимировичем и группой, которая готовила материалы? Пожалуйста.

В.Мау: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прежде всего, я хочу поблагодарить Вас за то поручение, которое вышло полтора года назад, по созданию Центра развития регионов, который мы создали и который, как говорит руководитель АСИ, мы совместно активно развиваем.

Я хотел сказать, что в этом центре, собственно, формируются команды будущих проектных офисов. Это 9–10 человек от регионов во главе с вице-губернатором, министрами и федеральными чиновниками, работающими в регионе. Естественно, там есть некоторые лекции, в том числе и международных профессоров, но основное – это, конечно, обмен опытом, это опыт командного взаимодействия, реальное формирование команд. Те Soft Skills, «мягкие качества», которые формируют реальный инвестиционный климат, навык и проектные работы. И главное, что здесь итогом этой работы, этого обучения является формирование проектов, которые в процессе защиты одобряются или не одобряются (но пока одобряются) и дальше должны реализовываться как проекты этих проектных офисов.

Я очень хочу поблагодарить Наталью Владимировну Комарову, Анатолия Дмитриевича Артамонова и Владимира Владимировича Якушева, которые сами участвовали в защите этих проектов. Причём слушали не только свои регионы, но и всех остальных. Очень интересный опыт у нас возник, когда три команды (Ярославской, Костромской и Владимирской областей) объединились и защищали один проект по развитию Золотого кольца. Поэтому то, что Дмитрий Юрьевич говорил, там уже готовый проект. Кстати, он по итогам 36 регионов этого года был признан лучшим из всех регионов. То есть это у нас уже некая готовая вещь.

Дальнейшие шаги – это, естественно, нам надо обучить оставшиеся 49 регионов. Это масштабирование проекта, что говорил Никитин Алексей, распространение, в том числе и на муниципальном уровне, особенно применительно к крупным муниципалитетам. И совместно с АСИ (вся работа идёт совместно с АСИ) провести работу по дальнейшему обобщению опыта и его тиражированию.

Я хотел обратить внимание и поддержать то, что говорил Калинин. Тут, конечно, те люди, которые выходят с этими проектами, это такой потенциальный очень сильный резерв. Кстати, не могу не отметить, что один из наших слушателей в процессе обучения стал губернатором (и. о. губернатора на данный момент). Но, тем не менее, кто–то уходит, кто–то приходит, команды меняются. Я бы предложил, чтобы не терять людей, а на них тратятся немалые вообще бюджетные деньги, сохранить их в той или иной форме в кадровом резерве. Потому что команды губернаторов могут меняться, но они прошли очень важную практику, получили очень большой опыт. И вот это было бы моё предложение.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо, учтём.

Пожалуйста, прошу Вас.

Р.Темрезов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Карачаево-Черкесская Республика уже второй год подряд принимает участие в национальном рейтинге состояния инвестклимата в субъектах Российской Федерации. Нам всегда было интересно, как предприниматели оценивают условия ведения бизнеса в регионе и сравнить показатели республики с другими субъектами Российской Федерации, что рейтинг и позволил сделать.

Используя сборник лучших практик национального рейтинга, нам удалось обеспечить сокращение времени получения разрешения на строительство на 33 дня, подключения к электросетям, регистрации прав собственности – на четыре дня. Мы пересмотрели механизмы сопровождения инвестора в регионе, запустили новый инвестпортал. Уже в этом году мы увидели положительную оценку бизнеса данных мер. Мы полностью поддерживаем работу, проводимую на площадке Агентства стратегических инициатив совместно с ФОИВ по разработке 12 целевых моделей улучшения инвестклимата. Мы уже успели с ними ознакомиться, нам абсолютно понятен разработанный инструмент и пути достижения целевых показателей. Понятно, что есть нам ещё над чем работать – подтягиваться к более сильной группе, чем мы и занимаемся.

Спасибо огромное.

В.Путин: Хорошо.

С.Орлова: Можно, Владимир Владимирович?

В.Путин: Да, пожалуйста.

С.Орлова: Во–первых, спасибо большое и Дмитрию Ильичу, и Владимиру Александровичу. Действительно, проект «Золотое кольцо» был очень интересным, и теперь, конечно, очень важно и дело чести нам его сделать, чтобы это были равные условия для всех трёх регионов и для туристов, которые поехали, тем более 50 лет Золотого кольца – это очень важный момент.

Следующий момент, мне кажется, очень важный. Владимир Владимирович, у нас принята социальная хартия. Мы начали делать гранты для наших некоммерческих организаций. Они тоже привносят сегодня большую роль, это тоже малый и средний бизнес. Мы, конечно, сегодня уже видим по развитию малого бизнеса: это и инновации, и сельское хозяйство, и обрабатывающие отрасли. Но сейчас аспект такой пошёл – образовательный, дуальное образование. Я могу привести пример. У нас немецкая компания, и кто бы мог подумать, что три представителя нашего техникума в Гусь-Хрустальном, это маленький город, через дуальное образование сегодня имеют уже заработную плату такую, что могут купить машину. Это только третий курс техникума.

Следующий момент, который касается культурных проектов. Здесь, мне кажется, мы тоже могли бы двинуть эти все вопросы, потому что «мягкая сила» тоже сегодня помогала решению многих задач.

И последнее. Все механизмы созданы: и агентства, и микрозаймы. То, что мы сейчас делаем проектный офис, у нас не хватает хороших проектов. И абсолютно правильно, что мы начинаем здесь конкурировать.

Теперь по подключению к сетям. Я уже Вам говорила, когда в Твери мы собирались: у нас есть инвестиционная программа, мы можем сегодня минимизировать риски. Но если мы не наведём порядка по гарантирующим поставщикам, которые ни за что не отвечают, и, сколько бы мы ни старались, здесь нужны открытость и понимание, кто они такие, почему такая цена, почему для одного предприятия одна цена на электроэнергию, для другого – другая цена. И, мне кажется, усилив эту инвестиционную программу, мы бы могли тоже получить более серьёзный результат. А в целом тема очень интересная, и уже большой интерес на местах к этому вопросу.

В.Путин: По последней теме решения готовятся. Я полностью с Вами согласен – это серьёзная вещь. Это тема отдельного разговора по гарантирующим поставщикам. Мы несколько месяцев назад собрались у меня как раз с коллегами, договорились о том, что будут представлены соответствующие предложения. Надеюсь, что они в конце концов будут сформулированы и конкретная работа начнётся.

А по поводу социальной стороны дела – безусловно, Вы правы, и на это нужно обратить внимание, потому что инвестиционная привлекательность региона связана, как правило, с хорошими кадрами, высококвалифицированными, а они не будут работать там, где негде ни в театр пойти, ни детей устроить нормально. Это, конечно, очень важная составляющая инвестиционной привлекательности региона.

Пожалуйста, ещё. Всё?

Во–первых, хочу поблагодарить Владимира Владимировича и всех коллег, которые работали над этой темой. Я не буду сейчас много говорить опять по тем вопросам, которые вы сейчас готовили, о которых здесь докладывали.

Тем не менее в завершение вот что хочу сказать. Мы всё это делаем не из академических соображений. Хочу, чтобы всем было понятно. Не для того, чтобы поговорить на заданную и интересную, вроде бы как правильную тему, а мы это делаем всё для того, чтобы ситуация менялась к лучшему. И я хочу, чтобы меня коллеги услышали.

Ситуация, при которой эти условия ведения бизнеса (сейчас не будем говорить параметры по подключению к тому, к сему, к пятому, к раздесятому) отличаются в разы. Иногда это обосновано, иногда есть объективные обстоятельства даже этого отличия. Но иногда это абсолютно неприемлемо. И я хочу, чтобы мы все понимали и относились к этому серьёзно и никто бы не обижался потом за то, что будут приниматься какие–то меры, в том числе административного и кадрового характера, если ничего не будет меняться к лучшему.

Условия инвестиционной деятельности и ведения бизнеса – это одни из ключевых условий развития экономики, а значит жизнеспособности, конкурентоспособности страны, обеспечения решения всех других задач, перед которыми государство стоит, в социальной сфере, в экономике в целом, в сфере оборонной безопасности. Это чрезвычайно важная основа всего нашего существования и движения вперёд. Обращаю на это самое серьёзное внимание, и сам обращаю, и вас прошу то же самое делать.

Очень рассчитываю на то, что мы вместе будем двигаться по этому пути так, как предлагает рабочая группа Госсовета.

Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 12 ноября 2016 > № 1969815 Владимир Путин

Встреча с Главой Республики Крым Сергеем Аксёновым.

Обсуждался вопрос обеспечения поставок газа в украинский город Геническ.

С.Аксёнов: Владимир Владимирович, разрешите с нестандартным вопросом обратиться. К нам поступило обращение от жителей города Геническа Генического района Херсонской области Украины. Люди просят разрешения о поставках природного газа с территории Крыма в этот город и в этот район. Там ситуация близка к гуманитарной катастрофе, ситуация повторяется прошлого года, когда тоже люди в разгар зимы остались без тепла, без газа.

В.Путин: Вы же поставляли.

С.Аксёнов: По Вашему поручению на тот момент была выполнена задача – обеспечили теплом и газом этот район Украины. Сегодня ситуация такая же критическая.

При поставках прошлого года образовалась задолженность 18 миллионов рублей перед нашим ГУП «Черноморнефтегаз». Задолженность до сих пор не погашена, однако, поскольку ситуация там критическая, Владимир Владимирович, просим Вашего разрешения обеспечить такие поставки. Докладываю на Ваше решение.

В.Путин: Надо, конечно, наладить финансовую дисциплину в отношениях с соседями, это понятно. Но тем не менее помочь нужно, так что сделайте всё то же самое, что и в прошлом году.

С.Аксёнов: Хорошо. Разрешите выполнять?

В.Путин: Да. И я знаю, что «Черноморнефтегаз» заканчивает работу по подключению к магистральным газовым трубопроводам России.

С.Аксёнов: Так точно.

В.Путин: Скоро, в ближайшее время, мы ещё к этому вернёмся.

С.Аксёнов: Есть, выполняем.

В.Путин: Спасибо. Успехов вам.

Продолжается регистрация на Саммит студенческих лидеров государств-участников СНГ

В АИС «Молодежь России» продолжается регистрация на Саммит студенческих лидеров государств-участников СНГ, который пройдет в Севастополе с 23 по 27 ноября 2016 г.

Участников форума ждет образовательная и дискуссионная программа. В рамках Саммита пройдёт обсуждение актуальных международных и межнациональных вопросов, работа в группах с целью обмена опытом в области развития молодежных организаций и студенческого самоуправления, а также насыщенная экскурсионная программа.

К участию в работе дискуссионных площадок приглашаются руководители и лидеры органов студенческого самоуправления вузов; молодежных общественных организаций, а также авторы студенческих проектов, реализуемых на региональном уровне.

Подать заявку могут молодые граждане Российской Федерации, постоянно проживающие на территории города Севастополя, а также иностранные граждане Азербайджана, Армении, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Молдавии, Приднестровской Молдавской Республики, Таджикистана, Украины, Республики Абхазия, Республики Южная Осетия.

Регистрация для участников из России продлится до 16 ноября, для иностранных граждан - до 19 ноября.

Целью Саммита является развитие социально-значимой деятельности студенческих и молодежных лидеров государств-участников СНГ, а также развитие навыков презентации своей страны и отстаивание национальных интересов.

Рабочий язык Саммита – русский.

Напомним, что Организаторами Саммита являются Правительство Севастополя, Севастопольский государственный университет», ФГБУ Международный молодежный центр, филиал Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова в городе Севастополе.

«Человек просто так провел три года в психбольнице»

Психиатрические экспертизы по уголовным делам проводят с серьезными нарушениями

Владимир Ващенко

Генеральная прокуратура России выявила серьезные нарушения в работе клиник и больниц, где проводятся судебно-психиатрические экспертизы. В частности, в некоторых учреждениях нарушается врачебная тайна в отношении обвиняемого, где-то нарушаются сроки исследования, а где-то его проводят врачи без специального образования. Однако главной причиной не самой лучшей работы психбольниц остается их недофинансирование.

Генеральная прокуратура и территориальные органы надзорного ведомства выявили ряд серьезных нарушений в работе учреждений, которые проводят судебно-психиатрические экспертизы. Об этом говорится в сообщении пресс-службы прокуратуры, которое поступило в «Газету.Ru». Те или иные недостатки обнаружены прокурорами в подавляющем большинстве психиатрических больниц. Однако в некоторых из них нарушения оказались крайне серьезными.

Так, в психиатрической больнице №1 Калининградской области нет отдельного места для стационарного обследования пациентов. Это нарушает принцип тайны исследования и его результатов, поскольку другие пациенты и персонал вольно или невольно окажутся в курсе сведений, касающихся обследуемого. Главному врачу больницы вынесено представление, в течение месяца он должен устранить выявленные недостатки.

В Генеральной прокуратуре подчеркивают, что настоящим бичом психиатрических клиник, где проводят экспертизу, остается их слабое материально-техническое обеспечение. В частности, в Смоленской областной клинической психиатрической больнице давно износились все здания и сооружения, из-за чего учреждение не соответствует требованиям пожарной безопасности. Однако несмотря на это она работает, причем ее палаты постоянно переполнены. Прокуроры через суд обязали минздрав Смоленской области выделить дополнительные средства этой больнице. Как показала проверка, перегружена и психиатрическая больница имени Бехтерева в Татарстане, где прокуроры обнаружили, что почти в каждой палате норма превышена как минимуму на одного человека, а в 18-м отделении в двухместных палатах размещено семь человек, при этом двое обследуемых размещены в коридоре отделения.

Как показала работа прокуроров, немало психиатрических клиник при выполнении экспертиз допускают и более серьезные нарушения. Например, в Бурятии в местном наркодиспансере порядка 203 экспертиз были проведены врачом, который не имел профильного образования.

Подобные случаи прокуроры выявили в Ростовской, Рязанской, Свердловской и Костромской областях. По мнению сотрудников Генпрокуратуры, врачи некоторых больниц серьезным образом нарушали сроки проведения экспертиз, которые установлены законом. Например, в Первой крымской психиатрической больнице люди проходят обследование в течение трех месяцев, из-за чего главному врачу учреждения внесено представление. В 1-й волгоградской психиатрической больнице аналогичные экспертизы проводились почти два месяца, тогда как Уголовно-процессуальный кодекс требует провести все процедуры, необходимые для исследования, за 30 дней. Также надзорное ведомство выяснило, что иногда родственникам обвиняемых, которым назначена психиатрическая экспертиза, не сообщают, что их близкого человека помещают в психиатрический стационар, что является грубым нарушением закона. Подобные факты выявлены в Ростовской и Ярославской областях.

Как подчеркнули в Генеральной прокуратуре, всего по итогам масштабной проверки прокуроры внесли 64 представления, принесено пять протестов на незаконные правовые акты, возбуждено шесть дел об административных правонарушениях. Четырежды работники прокуратуры направили заявления в суд для устранения нарушений.

«По моему опыту, в последние несколько лет больницы, где проводят экспертизы, стали работать лучше. Правда, я сталкивалась лишь с теми случаями, когда она назначалась моим клиентам лишь по формальным основаниям. Например, если человека обвиняют в убийстве или в преступлении, за которое законом предусмотрено пожизненное лишение свободы, экспертизу назначают автоматически. Моим доверителям подобные экспертизы в последние три-четыре года проводились качественно и в срок, их права соблюдались», — рассказала «Газете.Ru» адвокат Елена Егорова.

А вот ее коллега Дмитрий Динзе отмечает, что нарушения при проведении экспертиз, увы, нередки. «Все очень зависит от конкретной больницы, ну и от региона, где она находится. У нас, во-первых, мало квалифицированных психиатров, а во-вторых, особенности их работы — это достаточно закрытая сфера, в которую сторонних людей они стараются не посвящать», — рассуждает юрист. В подтверждении своих слов он привел примеры из собственной практики, хотя и попросил не называть имена его клиентов.

«Один раз в Петербурге местные психиатры признали ,что мой клиент был в момент совершения преступления невменяемым, но до этого — вменяемым и после тоже вменяем. Потом ему назначили повторную экспертизу в институте Сербского, которой признал его полностью невменяемым. Потом суд назначил третью экспертизу в Питере, где снова подтвердился первый вариант. Еще у меня был случай, когда врачи института Сербского признали моего клиента психически больным, и по решению суда он три года провел в психиатрическом стационаре. Повторная экспертиза показала, что он полностью здоров. Тогда его судили уже в обычном порядке и оправдали. То есть человек с легкой руки психиатров просто так провел три года в больнице», — отметил Динзе. По его словам, причин нарушений две: маленькая зарплата специалистов, из-за чего среди экспертов мало хороших врачей, а также давление следственных органов и суда на врачей.

Похоже, частично слова Динзе подтверждают и результаты проверки Генпрокуратуры. Сотрудники ведомства установили ,что целый ряд больниц не получал бюджетные деньги в необходимом объеме. Например, Брянская психбольница №1 в прошлом году получила только 169 млн на свои нужды, что составляет 85% от потребностей учреждения. В нынешнем году больнице выделили 173,8 млн руб., тогда как ей необходимо 194,3 млн. Также Республиканский психоневрологический диспансер в 2015 году получил лишь 136 млн руб., в то время как для осуществления своей деятельности больнице было необходимо 160,018 млн. Прокуроры направили представление ответственным за финансирование лицам с требованием выделить недостающую сумму этим медучреждениям.

«Не справилась с обязанностями...»

Как москвичка попыталась заменить дворника - мигранта

Ирина Столярова

После девальвации рубля и отъезда многих выходцев из Средней Азии восвояси казалось, что теперь-то вакансии дворников и уборщиц в жилых комплексах откроются и для коренных москвичей. Практика, однако, показывает обратное.

С недавних пор Елена П., проживающая в микрорайоне Коньково, снова безработная. Она потеряла работу еще в прошлом году, долго обзванивала знакомых в поисках нового места, но, поняв тщетность усилий, встала на биржу труда. Сначала искала что-то близкое к своей специальности – воспитательницы и нянечки в детском учреждении, потом решила стать уборщицей в офисе или салоне красоты, но в итоге согласилась на вакансию дворника и по совместительству уборщицы многоквартирного дома в Алтуфьево с зарплатой 31 тысячу рублей в месяц.

На новой работе хрупкая 40-летняя блондинка продержалась всего месяц с небольшим. Работодатель в лице ГБУ «Жилищник» признал Елену как «несправившуюся с обязанностями».

Со стороны кажется, что мыть полы в подъездах и махать метлой во дворе - дело нехитрое. Но это только на первый взгляд.

«Особых премудростей здесь никаких нет, но нужны навыки, которых у гражданки П. не было, - сказал корреспонденту «НИ» представитель «Жилищника». - Она «сломалась» на уборке территории вокруг дома. Женщине трудно таскать тяжелые тележки с мусором, отбивать лед, убирать от снега достаточно большие территории».

В «Жилищнике» уточнили: когда брали Елену, то исходили из того, что женщина по определению аккуратнее и будет лучше содержать территорию. А выбор у работодателя был - между той же Еленой и мужчиной из Узбекистана. В итоге после ухода москвички на ее место пришел узбек. Лопатой и скребками новый дворник работает азартно и без устали, не устраивает перекуров, ни с кем не разговаривает – потому как русским языком не владеет. Во время сильных снегопадов ему на подмогу откуда-то приходят сограждане, которые быстро раскидывают снег, а затем организованной группой отправляются откапывать от сугробов стоянку для автомобилей на соседнем участке...Хэппи энд? Не совсем.

Спустя месяц после увольнения Елены жильцы ЖК обнаружили, что полы в подъездах новый дворник не моет. Не мужское это дело - шваброй орудовать!

В обозначенном доме, где развернулась коллизия с увольнениями и назначениями дворников, есть консьерж, и если все про всех знали раньше дворники, годами работавшие на одном месте целыми семьями, то в нашем случае источник информации – это консьерж Татьяна.

Она рассказала, что до Елены П. подъезд и двор убирала Люда, приехавшая в Москву из Волгограда. Она, как и москвичка Лена,выдержала конкуренцию за место с претенденткой опять же из Узбекистана. Но и оборотистая Люда, у которой работа спорилась, тоже быстро уволилась по той же причине – разгребать снег и колоть лед ломом женщина не смогла - спину надорвала, до сих, рассказывает Татьяна, мучают боли Люду. Теперь она моет подъезды в элитном ЖК, причем там уборкой придомовой территории занимается не уборщица, а «настоящий» дворник, отставник – майор лет 45-ти.

Задаем вопрос работнику «Жилищника» о том, кто и когда решил пойти на совмещение «позиций» дворника и уборщицы, которое неизбежно провоцирует текучесть кадров, а заодно просим дать информацию, когда новоиспеченный дворник из Узбекистана соизволит помыть подъезд?

На последнюю реплику получаем неожиданный ответ: если не помоет до конца недели, то уволим! Невольно вырывается циничная шутка – наверное, по логике вещей и по устоявшейся традиции, согласно очередности, это должен быть россиянин, вернее, россиянка?

Понимаем, что затронули больную тему. «Мы были вынуждены сокращать людей в кризис, поэтому пошли на совмещение двух вакансий дворника и уборщицы», - говорит представитель «Жилищника», добавляя, что, «нанимая людей на работу, теперь обещаем им, что будем чуть-чуть доплачивать, если будет очень снежная зима».

Зима у нас, как видно за окном, «очень снежная». Впору столичным властям формировать мобильные бригады со специальной техникой по уборке снега и льда, а не приплачивать по три копейки за совместительство, которое очевидно не совмещается.

Кстати, и в таких бригадах могли бы подрабатывать крепкие ребята из числа желающих подработаь студентов, здоровых пенсионеров и просто москвичей, которым нужно «дожить до зарплаты» или отдавать кредит.

КСТАТИ.

Насколько типична рассказанная история? Как подсчитали в компании Kelly Servise, количество граждан РФ, дошедших до стадии интервью с работодателем на позиции низкоквалифицированных работников (кассиры, те же дворники, разнорабочие, комплектовщики и т.п.) выросло на 40% по сравнению с прошлым годом. При этом, по статистике кадровых агентств, около трети соискателей очень долго ждут подходящего места или вовсе его не находят.

Комитет Госдумы по бюджету и налогам поддержал поправку к законопроекту, направленному на реализацию основных направлений налоговой политики, которая увеличивает с 2017 года ставки акцизов на игристые вина (шампанские).

Сейчас ставка акциза на игристые вина (шампанские) установлена в размере 26 рублей за литр, а с защищенным географическим указанием, с защищенным наименованием места происхождения — 13 рублей. При этом Налоговый кодекс предусматривает их повышение с 2017 года до 27 и 14 рублей соответственно.

Financial Times: в Крыму процветает виноделие

Редакция законопроекта, внесенного правительством РФ и принятого Госдумой в первом чтении, устанавливала на 2017-2019 годы ставки акцизов на данные категории вин в размере 14 и 27 рублей за литр, соответственно.

Однако депутат-единоросс Евгений Федоров внес поправку к законопроекту, которой предлагалось установить на 2017-2019 годы ставку акциза на игристые вина (шампанские) в размере 36 рублей за литр, а на защищенные – 19 рублей.

На заседании бюджетного комитета против поправки выступил ряд депутатов, в том числе коллег Федорова по фракции и комитету. В частности, Раиса Кармазина предложила отклонить поправку. "На Новый год тебе кризис — и бутылки шампанского люди не купят, чего мы их гоним, брагу чтоб пить", — мотивировала она свое предложение.

А Геннадий Кулик предложил учесть, что сегодня невозможно бутылку игристого вина стоимостью меньше 150 рублей поставить в торговую сеть, в результате чего "сократилась реализация". "Получен рекордный урожай винограда, и кончится это тем, что мы с него сварим бормотуху, потому что упало потребление в связи с тем, что у нас общее снижение доходов", — предположил парламентарий.

Активным сторонником принятия поправки выступил глава бюджетного комитета Андрей Макаров. "С моей точки зрения, поправка депутата Федорова состоит в том, чтобы защитить Крым, т.е. создать и поставить его в лучшие условия, чем тех, кто везет откуда-то. И второе, заставить, подтолкнуть тех, кто производит реально в стране виноград, то есть, поддержать отечественные виноградники", — заявил депутат.

При этом он подчеркнул, что не любит нормы, которые предусматривают преференции только для одной компании. "А то, что мы имеем на сегодняшний день, без этой поправки, это поддержка одной единственной компании. Эта поправка как раз сделана, чтобы выровнять режим и не представлять режим поддержки одной отдельно существующей компании", — добавил Макаров.

«Мягкая сила» для Донбасса

Украина разработала план возвращения ДНР, ЛНР и Крыма

Дмитрий Кириллов (Донбасс)

После почти двух лет жестких санкций Украина разрабатывает новую, мягкую, стратегию в отношении Донбасса и Крыма. В основе этих мер — особый подход к гражданам, проживающим на этих территориях.

На прошлой неделе в Киеве прошел экспертный «круглый стол» на тему «Деоккупация — как это работает?». Также ждет подписи президента Порошенко принятый в ноябре закон, закрепляющий особые права для 18 вузов, «переселившихся» на Украину из Донбасса и Крыма. Кроме того, на следующей неделе в Киеве ожидается презентация комплексных мер, направленных на «отдельные районы Донецкой и Луганской областей, где государственные органы временно не исполняют свои обязанности». Меры разрабатывало министерство Украины по делам временно оккупированных территорий и внутренне перемещенных лиц.

Все это свидетельствует о коренном пересмотре подхода официального Киева к населению территорий, которые он считает оккупированными.

Украинским трендом 2014 и 2015 годов в отношении Крыма и самопровозглашенных Донецкой и Луганской народных республик (ДНР и ЛНР) были экономическая, транспортная и военная блокады. Любые документы об образовании, полученные на неподконтрольных Киеву территориях ДНР и ЛНР, считались недействительными. Поступление в украинские вузы без сдачи ЗНО («внешнего независимого тестирования») было невозможно. Студенты из Донецка, Луганска, Макеевки и Горловки при переводе в легитимные украинские вузы теряли один учебный год, а любые прослушанные ими дополнительные курсы не учитывались. Преподаватели, работающие в ЛНР и ДНР, признавались «террористами».

В итоге донецкие школьные классы состоят не более чем из десяти человек. В одной из центральных школ города, например, выпускной класс состоит из одного ученика. В прошлом году здесь выпускного класса не было вообще.

С 1 сентября 2015 года школьная программа в самопровозглашенных республиках стала ориентироваться на российские программы и учебники. Часы преподавания украинского языка и литературы резко сократились. В этих условиях в Донецке и Луганске набирает популярность репетиторство по этим предметам.

Учение и свет

В 2016 году Киев начал быстро менять подход к населению ДНР и ЛНР. Теперь ученикам из самопровозглашенных республик дают возможность сдать украинское ЗНО при выезде на контролируемые территории. Для учащихся ЛНР и ДНР на Украине ввели специальные вступительные экзамены. В вузах, которые переехали из зоны ДНР, ЛНР и Крыма после начала украинского конфликта, таким детям и вовсе дается приоритет при поступлении.

В декабре 2015 года в Киеве открылся последний из 18 «вузов-переселенцев»: Таврический государственный университет. Его возглавили преподаватели, покинувшие Симферополь.

С 1 сентября вуз принял 700 учащихся. Прием студентов в этот университет разрешен круглогодично.

Как рассказал в недавнем интервью «Газете.Ru» ректор вуза профессор Владимир Казарин, в их университет студентов из Крыма могут принимать и без документов. По фото в телефоне зачетной книжки, например. Казарин поясняет: из-за того что в Крыму крайне неохотно выдают студентам аттестат об образовании и справку об академической задолженности, есть случаи приема «по ксерокопиям и свидетельским заявлениям коллег, которые с ними учились».

По словам профессора, студенты и преподаватели покидают Крым из-за неопределенности и санкций. Сейчас в Симферополе работает один большой Крымский федеральный университет, который после присоединения Крыма к Южному федеральному округу (ЮФО) РФ оказался в подвешенном состоянии. Дело в том, что в ЮФО уже есть «штатный» федеральный университет — в Ростове-на-Дону.

Университет в Симферополе из-за санкций также лишился всех программ международного обмена, к которым здесь привыкли.

При украинской власти местное законодательство позволяло существовать в Крыму 93 вузам. Еще 34 были зарегистрированы в Севастополе. Сейчас все они либо закрыты, либо сведены под крышу федерального университета.

При полном содействии киевских властей в Мариуполе разворачивается Донецкий медицинский университет с филиалами в украинских Краматорске и Кропивницком. В Славянске начал работу Луганский торговый университет. Флагманом этого процесса стал Донецкий национальный университет (ДонНУ) в Виннице. Сегодня его уже обвиняют в попытках подмять под себя все местные вузы и превратиться в Подольский национальный университет.

Два года назад ДонНУ первым из вузов покинул Донецк и сейчас является исключением из правил на фоне других. В Виннице не было местного национального университета. В этих условиях в ДонНУ много местных абитуриентов, а ректорат отказывает в работе донецким преподавателям, которые не захотели работать в ДНР, но при этом не уезжают оттуда. Их заменяют кадры с Украины.

Закон, принятый Верховной радой, но еще не подписанный президентом Порошенко, дает «вузам-переселенцам» большие преференции. За ними сохраняется статус «национальный», аккредитация автоматически продлевается «на время АТО, но не более пяти лет после истечения срока старой». В течение этого же периода университеты могут не отдавать кредиты. Начислять пени и штрафы на эти кредиты банкам тоже запрещено. Кроме того, все 18 вузов получили право использовать переданное в их ведение имущество, в том числе для аренды.

Украина теперь борется за молодежь, проводя многочисленные кампании, побуждающие ее переезжать из ДНР, ЛНР и Крыма на подконтрольные Киеву территории.

«Политика отторжения 2014 года была ошибочной, — рассказала «Газете.Ru» советник министра по вопросам временно оккупированных территорий и внутренне перемещенных лиц Украины Олеся Цибулько. — Поэтому в планах нашего министерства добиться финансирования программ, которые будут поддерживать переезжающих оттуда старшеклассников с родителями, а также давать им компенсации для съема жилья».

Самопровозглашенные граждане

С Цибулько, одной из основателей батальона «Донбасс-Украина», «Газете.Ru» удалось пообщаться после завершения «круглого стола» «Деоккупация — как это работает?».

В ходе этой дискуссии она, кстати, подчеркнула, что восстановление прочного мира в Донбассе «даже после ухода боевиков займет не менее пяти-десяти лет».

Такие обсуждения планируют сделать регулярными. Тон задала профессор Донецкого национального университета писатель Елена Стяжкина.

В своем выступлении она настаивала на безусловном принятии термина «оккупация» для Донбасса, не отрицая, что «процесс российской агрессии имеет много составляющих: информационную войну, цивилизационный разлом, антиолигархическое напряжение и в том числе социальный протест, который был канализирован против Украины».

«Наши международные партнеры и наши внутренние враги используют разные сюжеты и темы, связанные с сепаратизмом, — говорила Стяжкина. — С ним же связаны и проекты реинтеграции, десепаратизации по ирландскому сценарию».

Центр «Конкордия», организовавший «круглый стол», разрабатывает рекомендации для Киева. В частности, слово «оккупация» предполагает принятие украинского закона «О коллаборации», а не «О сепаратизме».

В этом законе предлагается минимум юридической ответственности для гражданских чиновников, сейчас работающих на не контролируемых Украиной территориях.

Недавно прошло совещание ректоров тех же «вузов-переселенцев» под патронатом министра образования Украины. В ходе дискуссии обсуждались меры по отношению к преподавателям, оставшимся работать в вузах ЛНР и ДНР. Рекомендации были относительно мягкими: оставить работать всех желающих с ограничением в праве занимать административные должности в течение трех лет. Тем, кто не желает включаться в украинскую систему, рекомендуется предложить создавать свои, отдельные муниципальные вузы при финансировании из городского бюджета (проект закона об особом статусе Донбасса, кстати, предполагал также право таких вузов получать финансирование из РФ).

Со Стяжкиной не соглашался профессор Алексей Панич, который говорил о неприемлемости любого международного опыта для Украины, поскольку на востоке страны есть «уникальная комбинация внешней агрессии и внутреннего гражданского конфликта».

Ему вторил и руководитель аналитической службы «Фабрика мысли «Донбасс» Дмитрий Ткаченко, принимавший участие в разработке «коммуникационной стратегии содействия реинтеграции и деоккупации Донбасса». Его служба смогла провести социологическое исследование по обе стороны линии фронта, которое показало высокую (до 60%) региональную идентичность жителей Донбасса. В ДНР, по данным службы, 18% респондентов называют себя гражданами этой народной республики.

Схожие данные показывают опросы донецкой Ассоциации предпринимателей. Украинские эксперты считают, что появление идентичности «граждан ДНР» — совершенно новый и негативный для Киева тренд.

«Я знаю, что многих не устраивает формулировка «гражданская война» применительно к Донбассу», — рассказал «Газете.Ru» в Киеве Энрике Менендес, один из лидеров группы «Ответственные граждане», занимавшейся гуманитарной помощью в Донецке под руководством швейцарского центра «Гуманитарного диалога» (HD). HD — непубличный и неправительственный центр, во главе которого находится Хавьер Солана, бывший генсек НАТО и глава внешнеполитического ведомства ЕС. Его сотрудники, по информации «Газеты.Ru», имеют доступ в Донецк.

«Но между двумя крайностями — «оккупация» и «гражданская война» — я бы выбрал среднее, — продолжает Менендес. — Это, безусловно, не классическая оккупация, но и не гражданская война, поскольку ощущается большое влияние России».

«Для меня понятно одно: никакой «деоккупации» не будет, и людей, которые там сейчас работают на ДНР, обвинить в коллаборации или выслать никак не получится, — рассуждает собеседник «Газеты.Ru». — Хотя бы потому, что они местные. Тут, действительно, совершенно уникальный опыт, примера которому в мировой практике нет».

По мнению Менендеса, если Киев по-прежнему будет жестко настаивать на унитарности сверху, рано или поздно Украина придет к децентрализации под давлением снизу, и именно так придет мир. «Или не придет, — добавил он. — Потому что время будет упущено, Донбасс будет уже долго находиться в нынешнем качестве, и окончательно откажется от идеи вернуться на Украину».

Интернет и телевидение

Один из собеседников «Газеты.Ru» подробно цитировал внутренний документ украинского министерства по делам временно оккупированных территорий с планами на ближайший год. Среди них множество дежурных мероприятий по борьбе с коррупцией на линии разграничения и выполнения административных услуг вплоть до выдачи паспортов граждан Украины для жителей неподконтрольных территорий.

Кроме того, внимание привлекают планы Киева по налаживанию контактов между профсоюзами, религиозными, молодежными и женскими организациями с участием жителей ЛНР и ДНР.

Также предполагается привлекать международные организации, имеющие опыт налаживания диалога общин после конфликтов.

Отдельными пунктами стоит обеспечение выплат задолженностей по заработной плате сотрудникам «Укрзализницы» и «Укрэнерго», работающим на неподконтрольной Киеву территории. Только на неподконтрольной Украине части Донецкой железной дороги числятся 27 тыс. человек. Есть также пункт о всеобъемлющей выплате пенсий украинским гражданам на территориях, обговоренных минскими соглашениями.

Украина намерена обеспечить максимальный допуск детей из ЛНР и ДНР к украинскому образованию. Речь в том числе о системах дистанционного обучения для тех, кто не может выехать. Также планируется обеспечить бесплатный интернет по всему периметру неконтролируемых территорий, восстановить теле- и радиовещание, отстроить мобильные пункты раздачи газет.

В преамбуле документа говорится о необходимости избегать любых действий, «направленных на легитимизацию незаконных вооруженных формирований и террористических организаций». То есть профсоюзы, религиозные и общественные организации в ЛНР и ДНР предполагается регистрировать только согласно украинскому законодательству.

Предприятий с профсоюзами, зарегистрированными на Украине, в самопровозглашенных республиках хватает. Весь крупный, ориентированный на легальный экспорт бизнес работает в украинском правовом поле.

Украина собирается распространять свое влияние на своих потерянных территориях мягко, но всеми возможными способами. Платить пенсии старикам, «вымывать» оттуда молодежь и параллельно готовиться к возвращению регионов столько, сколько будет нужно.

На «круглом столе» на это давали от 5 до 50 лет. В случае «длинной игры» из Донбасса может получиться аналог Приднестровья, но не очень успешный: максимально деиндустриализированный край с преобладанием пожилого населения, откуда молодежь стремится уехать в успешные края.

Ищу пассионариев во власти. С фонарем...

Юрий Поляков, писатель

Никогда еще так бурно мы не выбирали американского президента

Американские выборы прошли с массой нарушений и манипуляций, оскорбительных для здравого смысла. Было очевидно, что большинство американских и мировых СМИ — под фактическим контролем клана Клинтонов. Так что если и упрекать кого-то во вмешательстве в дела прессы, то не с России начинать. Для победы Хиллари годились все средства. И до поры до времени это работало, отсюда ее первоначальные опережающие показатели. Признаюсь, в ночь на вторник, услышав первые результаты, я выключил телевизор и уснул с горькой уверенностью в победе семейки Клинтонов. А наутро услышал то, что услышали все.

Удивился, конечно, а потом сообразил: просто сначала посчитали 40 млн досрочно проголосовавших. А досрочное голосование делалось для того, чтобы победила Клинтон. Но дальше-то предстояло проголосовать остальным 180 млн. А вот на этом этапе манипуляции в Америке, видимо, затруднены или вообще невозможны. У них же нет центрального органа, где подсчитываются голоса...

Зато у них есть сама возможность выдвижения новых, неожиданных фигур, выходящих за рамки истеблишмента. И это наводит на мысль, что в целом американская демократия не так уж плоха. Нам есть чему у нее поучиться.

Нет, не давлению в пользу одного из кандидатов с помощью прессы — это и мы умеем. И не досрочному голосованию — тоже проходили. И не хамскому недопущению иностранных наблюдателей, у нас-то с этим как раз все хорошо: приходи, смотри, суй нос куда хочешь... А вот тому, как давать дорогу свежим силам, поучиться можно и нужно.

Я давно наблюдаю нашу политическую жизнь и с горечью должен констатировать очевидное: знакомые все лица! Тасуются одни и те же, иные — по третьему разу сменив убеждения и риторику. Неужели за 25 лет в обществе не возникло заказа на новую политическую партию, отражающую изменения демографического, этнического, социального состава общества?

Конечно, яркие люди есть. Вижу их в регионах, куда много езжу. Причем они не из внесистемно-оголтелой оппозиции, про которую я написал двустишие: «Мы создаем Кремлю проблемы / За то, что сами не в Кремле мы»... Они как раз из тех, кто действительно хочет улучшить жизнь в стране. В частности, преодолеть колоссальную социальную несправедливость. Ну, мыслимое ли дело, что у худруков московских театров (беру пример из хорошо знакомой мне сферы) годовая зарплата составляет 50-60 млн рублей? А народный артист в губернии, где-нибудь в Ставрополе или Пензе, получает 15 тысяч в месяц. Они что, эти худруки, золотые яйца на сцене несут?

Уж и не говорю о скандалах вроде того, что случился с топ-менеджером «РусГидро», который при нехилой годовой зарплате в 300 млн рублей еще себе и премию в 70 млн незаконно выписал. Не может быть, чтобы не нашлось политической силы, которая бы выступила против таких чудовищных социальных перекосов. Какая-то партия должна отражать интересы людей, которые за квалифицированный труд получают в сотни раз меньше, чем узкая прослойка избранных и блатных. Но воз-то и ныне там! А вспомните питерский стадион, поглотивший бюджетные миллиарды. Если бы мы жили в Китае, там бы живо выяснили, куда они исчезли, и казнокрадов на том же стадионе и расстреляли. А у нас они ходят с гордо поднятой головой и ездят с мигалками.

Я бы с удовольствием поддержал депутатов, которые взялись бы за подобные расследования. Но вот недавно прошли думские выборы, и все, за исключением, может быть, коммунистов, тему коррупции и расслоения общества обошли. Да и коммунисты перед урнами говорят одно, а потом скользко вписываются в сложившуюся политическую систему...

У меня теплится надежда на грядущие президентские выборы. Хочется, чтобы они прошли ярко, резче обозначив проблемы и пути решения. Конечно же, на них должны вернуться дебаты. Пока у нас по странной традиции, запущенной Ельциным, действующий президент в дебатах не участвует. Почему? Не о чем говорить и спорить на самом представительном уровне? Не думаю.

Да, у нас иная, чем в США, политическая культура. Наша история замешана на самодержавной традиции. У нас от первого лица зависит многое, если не все. Несмотря на революции, эта традиция сохранялась — более скрыто при таких «спокойных» лидерах, как Брежнев, более явно при таких экстравагантных, как Хрущев. При авантюристе Горбачеве страна просто рухнула. При «царе» Борисе могла распасться окончательно. Если бы не Путин, России бы сегодня не было вовсе. Потому во мне борются два чувства: с одной стороны, хочется новых ярких людей, пассионариев, если пользоваться словечком Льва Гумилева... С другой, как вспомню Собчака, Козырева, Бурбулиса из окружения вечно работающего с документами гаранта, сразу думаю: от добра добра не ищут. Времена сложные: санкции, оборзевшее НАТО, украинский гнойник... В этой ситуации преемственность элит не должна нарушаться. Однако речь именно об элите, а не раздолбаях, «жадною толпой стоящих у трона».

И все-таки откуда ждать новых фигур? Думаю, этот вопрос занимает и высшее руководство. Отсюда структуры вроде Народного фронта, где в дело включаются буквально люди с улицы. Но в нашей реальности такие организации стремительно бюрократизируются, и человек с мощными идеями опять становится в них лишь раздражителем. И либо его убирают, либо заставляют сбавить обороты. Вспомните народного депутата Румянцева. Где он теперь? А какой яркой фигурой был лет 10 назад Дмитрий Рогозин?

Депутатский корпус, несмотря на наличие молодых лиц, мне все больше напоминает участников застойного пленума ЦК КПСС. Когда пассионариев совсем уж мало, да и те делегируют «буйство чувств» одному Жириновскому, возникает странное ощущение государственной недостаточности...

Да, президент Путин — очевидный пассионарий. Это на энергетическом уровне чувствуешь на встречах с ним. Но отведешь взгляд чуть в сторону — и сразу энергетическая яма... Между тем традиционно в России ценили именно пассионарных руководителей. Если бы Горчаков был просто рутинным министром, он бы не вытащил страну из последствий Крымской войны. Если бы Столыпин был рядовым премьер-министром, Россия бы не вырвалась в европейские лидеры по развитию перед Первой мировой. Да и эпоха социалистического строительства, сделавшая страну за 10-15 лет промышленным гигантом, выдвинула неукротимых организаторов. Уверен, задачи, которые стоят перед сегодняшней Россией, требуют концентрации пассионариев во власти.

Вот и Трамп победил именно потому, что он пассионарий, и американские избиратели это почувствовали. Было сразу видно по дебатам: Клинтон профессионально имитировала энергию, а он ее излучал. Если наши государственные мужи и думские заседальцы полагают, что мы не понимаем, кто излучает, а кто умело имитирует, они ошибаются. А вот мы на следующих выборах постараемся не ошибиться...

Голоса

Михаил Делягин, директор Института глобализации

— Победа Трампа — это победа разума, труда и достоинства над корпоративным безумием и реальной угрозой Третьей мировой. Америка решила работать, а не уничтожать человечество. Жестоко и нелепо ошибаются те, кто считает Трампа другом России. Он президент США, и с ним будет очень трудно. Чтобы он начал считаться с нами, нам предстоит доказать свое право на существование. А до этого нас будут пытаться сломать, причем всерьез: «Ничего личного — просто бизнес».

Но с ним, в отличие от корпоративных преступников, сжигающих целые страны ради своих спекулятивных сверхприбылей, можно будет разговаривать — и договариваться, впервые за все время национального предательства, впервые с 1987 года.

Мы будем жить и бороться под санкциями, а не сражаться и погибать под бомбами. И большинство из нас умрет в своих постелях от старости, в крайнем случае — «от водки и простуд».

Подобно тому, как в 1979 году Тэтчер начала мировую либеральную контрреволюцию элит, которую сделал глобальной Рейган, — в сентябре 2013-го Путин на Валдайском клубе начал патриотическую революцию народов — революцию возвращения от интересов глобальных монополий к интересам народов, которую сделает глобальной Трамп.

Никита Кричевский, экономист

— Трамп — новый президент США, поставивший на менталитет одноэтажной Америки и выигравший схватку. Америка проголосовала против чудовищного социального расслоения, признаваемого даже грантососами. Против экспериментов менял с Уолл-стрит, поставивших благосостояние десятков миллионов американцев в зависимость от игры фондовых спекулянтов. Против экономической модели, когда производства выводятся из страны, их собственники освобождаются от уплаты налога на прибыль, а собственное население теряет работу, превращаясь в маргинальных жителей «ржавых» городов.

Когда-нибудь и Россия дозреет. Но произойдет это после общенационального бэмса, мирного массового протеста, обращенного по обыкновению не на государя, а на его бездарное либерально-коррупционное окружение. Я верю в свою страну и ее граждан.

Константин Бабкин, председатель совета «Партии Дела»

Трамп — лютый протекционист. Он понимает, что главная ценность Америки — производство, рабочие места. В том, что в США в последние годы шла деиндустриализация, для него огромная проблема. ВТО он вообще как-то назвал катастрофой. Рынок Америки он будет защищать и строить экономические отношения между странами на основе взаимовыгодности, на двусторонней основе. Для России это скорее хорошо. Хорошо то, что быстрее прочистятся мозги.

Как известно, у России для динамичного развития есть все, кроме правильной экономической политики. Главная проблема России — засилье либералов в управлении экономикой. Многие годы они продвигали идею, что надо слушаться американцев, открывать свой рынок, на любых условиях вступать в ВТО. Если теперь Америка будет игнорировать ВТО и заниматься протекционизмом, выяснится, что 20 лет мы насиловали свою экономику. Есть надежда, что в России увеличится запрос на разумную экономическую политику, на протекционизм, приблизится начало промышленного роста.

Свидание с Дедом Морозом: под елкой или под пальмой?

Максим Башкеев

Середина ноября, но пора, пора планировать встречу Нового года

Особенно это актуально для тех, кто не собирается всю неделю провести с тазиком оливье перед телевизором или блуждать по опустевшей Москве.

Интересные варианты на январские праздники пока имеются по всем популярным курортам, но все-таки стоит поторопиться. Для подавляющего большинства туроператоров и их агентов вторая половина ноября и начало декабря — самая горячая пора. Если с внутрироссийскими направлениями немного времени на раздумья еще есть, то сезон относительно божеских цен близится к завершению. Еще неделя-другая — и все, скидок на туры и горящих предложений днем с огнем не сыщете. Несмотря на кризис, спрос довольно высок и предложение ему соответствует.

Из зарубежных направлений на ближайшие новогодние каникулы среди россиян лидируют курорты Индийского океана — Индия, Таиланд, Шри-Ланка. Хорошо берут туры во Вьетнам и на китайский Хайнань. Несмотря на длительный и недешевый перелет, Азия на сегодняшний день остается самой привлекательной с финансовой точки зрения. Купальный сезон там продолжается зимой, а цены на продукты и напитки значительно ниже московских. Не случайно доля путевок в Таиланд на новогодние праздники в структуре продаж многих туроператоров составляет 30%. Объясняется это просто: для наших туристов альтернатив за такие деньги попросту нет.

Несмотря на регулярные оптимистические заявления, Египет не откроется для массового российского туриста раньше весны. Турция готова принять всех желающих, вот только наплыва туристов из России не наблюдается: море уже холодное, пляжный сезон позади. К тому же проблема безопасности с повестки не снята — и все это перевешивает желание насладиться отдыхом в отелях по системе «все включено».

Самой большой неожиданностью этой зимы можно считать взрывной рост спроса на Доминикану (плюс как минимум 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). Хотя, казалось бы, отдых в Карибском бассейне не считается бюджетным: перелет и две недели на местных пляжах никогда не стоили меньше 100 тысяч рублей на человека. Однако в этом году случилось чудо: один из крупных туроператоров устроил на этом направлении самый настоящий ценопад. Если верить прайс-листу, то за 100 тысяч рублей можно отдохнуть даже вдвоем. Впрочем, подобные распродажи туроператоры нередко устраивают перед собственной кончиной, а Доминикана — это не то место, откуда можно вернуться быстро и занедорого.

Бюджетных и надежных вариантов отдыха этой зимой немного. Пожалуй, на первое место в рейтинге соотношений цены и качества претендует индийский Гоа. Здесь новогодний отдых для семьи из трех человек (включая перелет, гостиницу и пару экскурсий) может уложиться в 100-110 тысяч рублей. Следом идет Таиланд, где уже надо быть готовым расстаться с суммой 140-150 тысяч. Дешевле вряд ли получится, потому что рубль сильно ослаб и укрепляться не собирается.

Если же таких денег нет, а отдохнуть все равно хочется, стоит присмотреться к России. Абсолютных лидеров на этом рынке нет, но в общих чертах картина выглядит так: жители мегаполисов стремятся сбежать из них как можно дальше, а представители регионов, наоборот, хотят на праздники приехать в Москву или Питер. Если говорить о жителях столицы, то наиболее популярными направлениями вылетов на новогодние даты являются Сочи, Симферополь, Минеральные Воды, Калининград и... Махачкала.

Что касается цен, то пока они держатся в разумных пределах. Еще есть шанс забронировать перелет туда и обратно за 12-15 тысяч рублей. А, скажем, за 60-70 тысяч вполне реально организовать полноценный 10-дневный отдых на двоих с катанием в горном кластере Сочи. Экскурсионные варианты поездок по городам Золотого кольца дешевле в разы.

P.S. И напоследок хорошая новость. На этой неделе открылись продажи железнодорожных билетов на поезда, отправляющиеся 31 декабря и 1 января. Тем, кто собрался в поездку именно в эти дни и в удобное время, стоит поторопиться: из продажи они исчезнут очень быстро. Если не успеть, то придется встречать Новый год в пути. Одна радость — стоят такие билеты очень дешево. Например, проезд на скоростном «Сапсане» из Москвы в Санкт-Петербург и обратно 31 декабря — 1 января легко может стоить всего 2 тысячи рублей.

Заглянуть в глаза Мастеру и Маргарите

Виктория Пешкова

Полвека назад, в ноябре 1966-го, в журнале «Москва» был впервые опубликован великий роман Михаила Булгакова

Да, чудеса иногда случаются. Друг и биограф Булгакова Павел Попов, прочитав рукопись «Мастера и Маргариты» вскоре после смерти писателя, с горечью констатировал: чтобы это напечатали, нужно лет 50, а то и все 100. Прошло только 26 — и роман, пусть и с муками, увидел свет и стал одним из самых читаемых и почитаемых произведений отечественной литературы ХХ века. Предводитель отечественных булгаковедов Мариэтта Чудакова объясняет сей факт именно чудом, ведь «вредоносность» книги для советского читателя за четверть века ничуть не уменьшилась — скорее, наоборот...

Журнал для явления «Мастера» читателю выбрали понезаметней — не маститый «Новый мир», а довольно серенькую тогда «Москву». Текст сократили, и весьма значительно. Но не один лишь зловещий Главлит, цитадель советской цензуры, был в том повинен. Большая часть тех 15 000 «исчезнувших» слов — на совести самих «москвичей». Редакция в тот же ноябрьский номер втиснула идейно выверенный рассказ «В Лондоне листопад» члена редколлегии журнала Бориса Евгеньева (кто помнит нынче это имя?). История девушки Кати, отправившейся в Лондон вместе с папой-писателем на экскурсию и едва не ставшей жертвой идеологической диверсии, затеянной коварным издателем английского молодежного журнала, потянула на 50 журнальных страниц. Из-за них-то и был искромсан роман Мастера.

Рассказ про стойкую девушку Катю разнесли в пух и прах сразу после публикации. А полную версию романа пришлось ждать еще семь лет. Но и ее наш читатель практически не увидел: тираж 1973 года почти полностью ушел за рубеж — улучшать в глазах прогрессивного человечества имидж советской страны. Ту книжку продавали в валютных «Березках», преемницах тех самых торгсинов, собрат которых был так эффектно сожжен Коровьевым и Бегемотом. Относительно доступные издания появились только в конце 80-х. Из 50 лет публичного бытования романа почти половина приходится на полулегальные перепечатки (известны и случаи переписывания от руки!) докомпьютерно-доксероксной эпохи.

Последние четверть века «Мастер и Маргарита» остается среди наших соотечественников одним из самых читаемых романов во всей русской литературе. Между тем сегодняшние соцопросы и читательские форумы в сетях рисуют любопытную картину: тех, кто восхищается романом, и тех, кто считает его полным бредом, примерно поровну. Скептически настроенным гражданам либо скучно читать «библейские» главы, либо «все слишком запутано», либо не нравится сам Мастер. Не будем их судить, они и без нас наказаны. Прав был Воланд: «Обыкновенные люди... в общем, напоминают прежних».

Надо признать: читать «Мастера и Маргариту» родившимся на рубеже тысячелетий сложнее, чем их отцам и дедам. Исчезновения людей из «нехорошей квартиры» они скорее сочтут проказами воландовой свиты, чем отголоском Большого террора, а уж панический ужас советских граждан перед валютой и вовсе покажется сегодняшнему читателю абсурдным. Классика вне времени, но определенного знания реалий изображаемой эпохи она все же требует.

Приблизить великий роман к новым поколениям читателей решил уже поднаторевший в литературных проектах Google. В честь двойного юбилея — 50-летия публикации романа и 125-летия его создателя — вместе с киноконцерном «Мосфильм» они затеяли онлайн-чтения. Бессменный куратор гугловских проектов Фекла Толстая убеждена:

— Пыль с классики стирать необходимо: слишком большой временной промежуток отделяет великих наших писателей от сегодняшних молодых. И чтобы связь времен не прерывалась, нужно помогать им осваивать важные для нашей культуры тексты. Великая литература — не громоздкие тома, а мы все — сегодня и сейчас. «Чехова» (театрализованные интернет-чтения «Чехов. Live» осенью 2015 года. — «Труд») 700 тысяч из 14 стран в прямом эфире смотрели. Эти чтения всем миром объединяют самых разных людей, делают каждого из них частью чего-то большего, чем он сам...

Онлайн-чтения «Мастера и Маргариты» не будут идти нон-стоп круглосуточно, как «Анна Каренина» (интернет-проект 2014 года). Нынешние продлятся лишь два дня, чтобы не изводить зрителей всенощным бдением. И это не просто «театрализованная читка», как «Чехов. Live». В мир Булгакова без магии не попасть. В Год кино где ее искать, как не на «Мосфильме», где снимали булгаковские «Дни Турбиных», «Бег», «Иван Васильевич меняет профессию». Теперь там есть павильон, где можно использовать самую навороченную на сегодняшний день кинотехнологию с загадочным названием хромокей, которая позволит и чтецам, и зрителям оказаться внутри романа. Проект так и называется: «Мастер и Маргарита». Я там был«.

В чтениях примут участие более 500 человек, причем две трети из них — обычные интернет-пользователи, приславшие свои ролики с записью фрагментов романа. Конкурс оказался, как в престижный театральный вуз — более 10 человек на «место». Отбором счастливчиков занималась известный театральный режиссер, лауреат «Золотой маски» Наталья Анастасьева. Главная площадка — 15-й павильон «Мосфильма», остальные семь — от Питера до Владивостока и в Тель-Авиве.

Руководить всей этой вакханалией в прямом эфире, намеченной на 11 и 12 ноября, будет режиссер Андрей Болтенко, организовывавший прямые трансляции сочинской Олимпиады и «Евровидения». Казалось бы, после таких акций ему все нипочем. Ан нет, не все так просто...

— Мы идем по тонком льду, Булгаков — автор сложный, со многими подтекстами. Создаваемая нами «картинка» не будет прямой иллюстрацией текста, это было бы не по-булгаковски прямолинейно. Трюк, который называется хромокей (мы его окрестили цифровой медитацией), поможет нам погрузить наших чтецов, а с ними и зрителей, в такой коллективный литературный транс...

Возможно, скептики подобную затею сочтут аттракционом. И будут в чем-то правы. Но даже если так, этот аттракцион точно не подменит собой личный диалог читателя с автором. Уж в этом-то будьте уверены!

Слово эксперту

Петр Мансилья-Круз, директор Государственного музея М. А. Булгакова

— Важно не как именно человек приобщается к тексту, а что выносит из него. Этот проект интересен не только сегодняшней технологичностью, но и тем, что возрождает полузабытую традицию чтения друг другу вслух. Я очень хорошо помню, как мне родители читали вслух перед сном. Чтение как повод для общения — вот что ценно в нашем сверхиндивидуалистичном мире. Не стоит думать, что целые толпы после проекта бросятся перечитывать роман, а скептики безоговорочно его полюбят. Но попадающие в орбиту булгаковского действа неизменно откликаются на него, пусть даже не сразу. Такова магия этого романа, он нередко прорастает в тебе мыслями и ощущениями, и процесс этот безостановочен... Знаете, даже в тюремных библиотеках «Мастер и Маргарита» входит в десятку самых заказываемых книг.

Что написано пером, не вырубишь топором

Никита Шевцов, политический обозреватель

После победы Дональда Трампа на выборах президента США украинские политики спешно зачищали аккаунты в соцсетях

Победа Дональда Трамапа стала для европолитиков ушатом холодной воды. Распалась привычная картина однополярного мира, где Вашингтон диктует повестку дня всех носителей либеральных ценностей и решает, что им делать, кого любить и кого ненавидеть.

Если называть вещи своими именами, политический истеблишмент ЕС, открыто поддерживавший Хиллари Клинтон, оказался у разбитого корыта.

Европолитикам не позавидуешь. Ругать по инерции Трампа за готовность нормализовать отношения с Москвой уже смешно, а объяснить обывателям, почему американцы выбрали противника миграции и защитника традиционных ценностей 45-м президентом США, в Европе не хотят и не могут.

Французские социалисты во главе с Франсуа Олландом к утру 9 ноября заготовили поздравительтное письмо на имя Клинтон. И вот случился такой конфуз. В январе в Белый дом придет презираемый Парижем блондин с рыжим начесом и будет решать, кого за поразительную бестактность по отношению к себе лично и к волеизъявлению американского народа. Даже заявления Олланда постфактум о том, что американский народ сделал выбор в соответствие с «нашими демократическими ценностями» адресовывались явно не эксцентричному миллиардеру.

Еще хуже, что практически все ведущие СМИ Европы представляли в карикатурном свете идеи Трампа по корректировке миропорядка и новой внешней политике. Сотрудничество с Москвой и Дамаском, тем более конструктивный диалог по «крымскому вопросу» казались евролидерам чистым популизмом, как и ограничение вмешательства Запада во все внутренние конфликты. Теперь пресса уверяет, что сивку укатают крутые горки, система заставит Большого брата держаться в рамках евроатлантического порядка. Эксперт по Ближнему Востоку, политолог ливанского происхождения Валид Фарес уверяет, пишет корреспондент Le Figaro в Вашингтоне, что Трамп исключает идею «продать Европу Путину в обмен на согласие по Сирии».

Испанская El Pais под заголовком «В Вашингтоне наступила ночь» объявляет траур: «Победа Трампа — печальная новость для всех демократических стран мира, она на руку их противникам». По мнению El Pais, миллионы американцев доверились человеку, который считает, что залог безопасности США — безразличное отношение к событиям в мире и к традиционным союзникам Америки.

Вице-канцлер Германии Зигмар Габриэль назвал Трампа «пионером нового авторитарного и шовинистического международного движения». Глава Минобороны Германии Урсула фон дер Ляйен в интервью ADR призналась, что итоги выборов в Америке стали «огромным шоком». Канцлер Ангела Меркель заявила, что Россия посредством дезинформации может оказать влияние на результаты выборов. Но победа Трампа, которого Хиллари обзывала «марионеткой Путина», спутала карты канцлера. В чешском издании Aktualne.cz статья «В Америке победил демон Трамп». Главная мысль — «самую сильную демократическую страну мира возглавит популист, грубиян, который хочет ограничить роль США в НАТО».

А украинские политики в среду спешно зачищали аккаунты в соцсетях. «Бесстыдное заявление кандидата в президенты США Трампа о возможном признании Крыма российским— диагноз опасного маргинала. И опасен он как для Украины, так и для США. Не может маргинал, потакающий диктатуре Путина быть гарантом демократических свобод»,— это июльский твит министра МВД Аваков. Сегодня стерты и слова, и оскорбительная карикатура. Но ведь что было написано пером, то уже не вырубишь топором.

10 ноября 2016 года Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) признала ООО «Приморский торговый порт» (ООО «ПТП») нарушившим п.1 ч.1 ст.10 Закона о защите конкуренции1 путем установления и поддержания монопольно высокой цены на услуги по перевалке нефти. Компании будет назначен административный штраф и выдано предписание о прекращении нарушения антимонопольного законодательства.

Напомним, в июне 2016 года ФАС России возбудила дела по признакам нарушения антимонопольного законодательства в отношении девяти компаний2, оказывающих услуги по погрузке, выгрузке и хранению грузов в морских портах Российской Федерации (стивидорные компании). Ведомство заявило, что подозревает компании в установлении монопольно высоких цен на услуги по перевалке грузов. Дело ООО «ПТП», таким образом, стало первым делом из числа рассматриваемых ФАС России в настоящее время. Решение и предписание по делу будет изготовлено в полном объеме в течение 10 дней.

В ближайшее время ведомство также начнет процедуру административного производства, в ходе которой определит вид и размер ответственности ООО «ПТП» за нарушение антимонопольного законодательства. Напомним, что установление и поддержание монопольно высокой цены в соответствии с ч.2 ст. 14.31 Кодекса РФ об административных правонарушениях влечет наложение штрафа в размере от 1 до 15% от суммы выручки правонарушителя от реализации товара (работы, услуги) на рынке которого совершено правонарушение.

Справка

1В соответствии со статьей 10 Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции» запрещаются действия (бездействие) занимающего доминирующее положение хозяйствующего субъекта, результатом которых являются или могут являться недопущение, ограничение, устранение конкуренции и (или) ущемление интересов других лиц (хозяйствующих субъектов) в сфере предпринимательской деятельности либо неопределенного круга потребителей, в том числе установление, поддержание монопольно высокой или монопольно низкой цены товара.

2Дела по признакам нарушения антимонопольного законодательства возбуждены в отношении следующих хозяйствующих субъектов: АО «Мурманский морской торговый порт», АО «Новороссийский морской торговый порт», АО «Первый контейнерный терминал», АО «Петролеспорт», ЗАО «Агросфера», ЗАО «Контейнерный терминал Санкт-Петербург», ООО «Восточная стивидорная компания», ООО «Приморский торговый порт», ПАО «Туапсинский морской торговый порт».

Калуга и Абхазия начинают тесное сотрудничество в сфере туризма. Соглашение о взаимодействии подписано между калужской администрацией и представителями Гагрского района Абхазии, сообщил корреспонденту ТАСС глава городского самоуправления Калуги Александр Иванов.

"Калужская делегация уже посетила Гагру, мы осмотрели город и познакомились с особенностями работы системы городского хозяйства, оценили перспективы развития сотрудничества в сфере туризма. Курортная зона на Черноморском побережье имеет хорошие перспективы развития, в скором времени Абхазия может стать одним из излюбленных мест отдыха для калужан. Работников бюджетной сферы Калуги уже ждут на курортах Абхазии", - сказал Иванов.

По его словам, для жителей Абхазии Калужская область также интересна с точки зрения туризма. В регионе находятся много исторических достопримечательностей, памятников культуры, интересных природных объектов. Калуга считается "колыбелью космонавтики", в городе жил и трудился Константин Циолковский, здесь появился первый в мире музей космонавтики. В области также активно развивается паломнический туризм по святым местам - монастырь Шамордино, Тихонова и Оптина Пустыни, Свято-Георгиевский монастырь в Мещовске на родине трех российских цариц. В Калужской области много мест, связанных с периодом Великой Отечественной войны, историю боев хранят мемориалы - Зайцева гора, Безымянная высота, Ильинские рубежи и многие другие.

Для тесного взаимодействия по обмену туристами ведется работа по установлению контактов между органами местного самоуправления, общественными организациями, предприятиями и бизнес-структурами муниципалитетов.

Помимо туризма, стороны намерены наладить сотрудничество в области культуры, образования, здравоохранения и спорта. Так, благодаря своему мягкому климату Гагра может стать площадкой для проведения спортивных соревнований и зимних тренировок калужских спортсменов. Уже достигнута договоренность о том, что выпускники школ Гагрского района приедут в следующем году поступать в КФ МГТУ им. Баумана в Калуге, и тем, кто успешно пройдет вступительные испытания, будут предоставлены места в общежитии.

Гагра - курортный город в Абхазии на берегу Черного моря. Город расположен в 36 км от аэропорта Сочи на берегу бухты.

«Apsny.ru» со ссылкой на «ТАСС»

О выработке комплекса мер по международно-правовому признанию абхазской государственности рассуждает для Sputnik Абхазия начальник сектора кавказских исследований РИСИ Артур Атаев.

Курс на международное признание Абхазии, как независимого государства остается одним из основных приоритетов руководства республики во главе с Раулем Хаджимбой. На этом направлении знаковым стало недавнее назначение на должность министра иностранных дел Даура Кове. Визит и переговоры в Сухуме министра иностранных дел Приднестровья, а также поездка нового министра иностранных дел Абхазии в Москву уже продемонстрировали обстоятельный подход к процессам, направленным на международное позиционирование Абхазии в качестве суверенного государства.

Но для выработки комплекса мер по международно-правовому признанию абхазской государственности необходим анализ исторических и международно-правовых мер, обосновывающих сегодняшний статус Абхазии. Безусловно, эта серьезная аналитическая работа в рамках международных конференций, круглых столов. Нынешней политической элите нужны ориентиры в условиях "стабильной нестабильности".

Ориентир для признания

В условиях жесткого противостояния России и Запада международное сообщество не простит Абхазии не столько стремление к независимости, сколько действия, направленные на признание новых геополитических границ в системе постсоветского пространства. То есть главная мировая претензия к Абхазии - ее союзнические, партнерские отношения с Россией.

Важным маркером в сегодняшней системе международных отношений является украинский кризис, в том числе отношение к Крыму, ДНР и ЛНР. То, что политическое руководство Республики Абхазия заняло однозначную позицию по отношению к государственному перевороту на Украине, является одним из стимулов для продолжающейся международной изоляции молодого абхазского государства. Занимавший в 2014 году должность президента Анкваб дал тогда жесткую оценку украинским событиям: "Национальный радикализм правит балом, а народ, как правило, страдает". Такой политический диагноз усилил антиабхазские настроения в среде международной радикальной дипломатии.

То, что события, связанные с воссоединением Крыма с Россией, трактовались в Абхазии как "решение, справедливое с любой точки зрения", вызвало еще более серьезное раздражение у антироссийских лоббистов. Ведь политическое руководство Абхазии однозначно указало на то, что "в состав России вернулась временно утраченная территория, ее неотъемлемая часть".

Нынешний президент Хаджимба, несмотря на дефицит международного признания, продолжает усиливать пророссийский вектор во внешней политике республики.

Так, Абхазия наращивает гуманитарное и культурное сотрудничество с бывшими украинскими территориями, а ныне фактически независимыми от официального Киева Донецкой и Луганской народными республиками. Это направление внешнеполитической деятельности является одним из акцентов действующего президента.

В ответ президент Украины Петр Порошенко не раз заявлял о том, что "мы никогда не признаем российских марионеточных режимов в Абхазии и Южной Осетии".

Для Порошенко вопрос статуса Абхазии и Южной Осетии является одной из ключевых позиций, формирующих его политику на евразийском направлении. Он заявляет, что российско-грузинский конфликт в 2008 году был прологом войны против Украины. "Мы, как никто другой, искренне и последовательно поддерживаем восстановление территориальной целостности Грузии", - написал на своей странице в Facebook украинский президент.

В условиях активного военного и политического сотрудничества между Украиной и Грузией расширение политических контактов между Абхазией, Южной Осетией и Донецкой и Луганской народными республиками является реальным механизмом формирования неконтролируемых Западом международных отношений между частично признанными и самопровозглашенными государствами.

Так, уже начал действовать четырехсторонний формат взаимодействия на уровне председателей парламентов, расширяются культурные и экономические связи. Такие шаги, помимо прочего, направлены на укрепление международного значения Абхазии.

Нельзя не учитывать и важность абхазо-приднестровского формата взаимодействия. Абхазия становится ориентиром в международной политике для ДНР и ЛНР, а по ряду позиций - и для Приднестровской Молдавской республики.

Диаспора поможет

В этой связи стоит обратить внимание на практически не задействованный в вопросах международного признания абхазский диаспоральный ресурс.

Самая многочисленная абхазская диаспора проживает в Турции. По неофициальным данным, ее численность превышает 500 тысяч человек. Причем этнические абхазы представлены практически во всех органах власти.

То, что в Турции действуют активные абхазские диаспоральные организации, в частности Кавказо-Абхазский комитет солидарности, уже вызывает определенную обеспокоенность противников абхазской государственности. Необходимо принять во внимание, что Кавказо-Абхазский комитет солидарности был создан в Стамбуле во время Отечественной войны 1992-1993 гг. и зарекомендовал себя как крупная международная организация, способная лоббировать интересы Абхазии. Активисты комитета не раз проводили акции в поддержку абхазского народа в ходе противостояния с Грузией. Члены комитета организовывали сбор средств и гуманитарной помощи, они также пытаются прорвать информационную блокаду Абхазии.

Имя основателя организации Ирфана Аргун для потомков переселенцев из Абхазии является знаковым. Нынешний глава комитета Ардаш Кобаш (Бганба) проявляет не меньшую заинтересованность в позиционировании Абхазии как независимого государства.

Активными представителями абхазской диаспоры в Турции являются также председатель Федерации абхазских культурных центров Турции Ахмет Джейлан (Хапат) и депутат Великого Национального собрания Турции Энгин Озкоч (Папба).

Совсем недавно, в октябре этого года, лидеры абхазской диаспоры Джейлан (Хапат) и Озкоч (Папба) побывали в Москве. Отметим, что член комитета по обороне и безопасности Великого Национального собрания Турции Озкоч является заместителем председателя Народно-республиканской партии (партия Ататюрка) и активно лоббирует интересы абхазского меньшинства в турецких государственных органах власти. Являясь депутатом именно от абхазской диаспоры, Озкоч позиционирует себя сторонником усиления российско-абхазских отношений. По его словам, десятки тысяч этнических абхазов, которые проживают в Турции, осознают роль и значение России в становлении абхазской государственности.

Федерация абхазских культурных центров Турции, существующая более 10 лет, является одной из самых разветвленных организаций. В Турции действует 13 филиалов федерации в местах компактного проживания абхазов. По словам Ахмета Джейлана (Хапат), у организации есть четкий план работы на внешнем и на внутренних направлениях, и в международной работе особое место уделяется контактам с Россией.

Представляется, что в условиях усиления президентом Хаджимба курса на международное признание республики, одним из реальных международных лоббистских политических ресурсов станет именно абхазская диаспора. При этом укрепление абхазской государственности является одной из составляющих возрождения и роста национального самосознания и у турецких абхазов, в том числе инкорпорированных в турецкие органы власти. Уже сейчас лидеры диаспоральных организаций выступают лоббистами ряда конкретных проектов, направленных на усиление трехстороннего взаимодействия между турецкими абхазами, Россией и Абхазией.

Несмотря на недовольство Запада, активность Абхазии на приднестровском, югоосетинском направлениях, а также сотрудничество с ДНР и ЛНР и диаспорами способствуют росту международного авторитета государства.

«Sputnik-Abkhazia.ru»

Минэнерго России продолжает проводить оценку готовности субъектов электроэнергетики к прохождению осенне-зимнего периода 2016-2017 годов.

Готовность предприятий энергетики проверяется сформированными Минэнерго России комиссиями в период с 19 сентября по 15 ноября в соответствии с Положением о проверке готовности субъектов электроэнергетики к работе в осенне-зимний период.

Всего будет проверено 83 субъекта электроэнергетики.

По состоянию на 11.11.2016 комиссиями Минэнерго России проведены проверки 82 субъектов электроэнергетики, выданы паспорта готовности 70 субъектам электроэнергетики.

По результатам работы комиссий не выданы (работа комиссий продлена в связи с наличием замечаний/подготовлены акты о неготовности) паспорта готовности 12 компаниям: ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК» (Западно-Сибирская ТЭЦ), ООО «Щекинская ГРЭС», ГУП РК «Крымэнерго», АО «Витимэнерго», ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», АО «Красноярская ТЭЦ-1», АО «Назаровская ГРЭС», ПАО «МРСК Северного Кавказа», ПАО «Т Плюс», ПАО «МРСК Сибири», ПАО «ФСК ЕЭС», ПАО «Квадра».

Окончательный итог подготовки субъектов электроэнергетики Минэнерго России подведет после 15 ноября 2016 года на ежегодном Всероссийском совещании «Об итогах подготовки субъектов электроэнергетики к прохождению ОЗП 2016 – 2017 годов». К этому моменту Минэнерго России завершит комплекс мероприятий по оценке готовности наиболее крупных субъектов электроэнергетики, а региональные власти закончат проверки оставшегося электроэнергетического комплекса.

Более 150 компаний сферы туризма примут участие в Первом Всероссийском конгрессе туроператоров

Топ-менеджеры 150 туристических операторов, в т.ч. 127 первых лиц компаний, примут участие в Первом Всероссийском конгрессе туроператоров, который пройдёт с 21 по 24 ноября на территории курорта «Роза Хутор» в Сочи. Также на мероприятии ожидаются представители федеральных органов исполнительной власти Российской Федерации, авиа- и ж/д перевозчиков, страховых компаний и других смежных с туристической отраслей.

I Всероссийский конгресс туроператоров организован по инициативе Федерального агентства по туризму, Российского Союза Туриндустрии (РСТ) и Ассоциации «Турпомощь».

В рамках деловой программы Конгресса предполагается обсудить актуальные тренды туристского рынка России, проблемы выстраивания эффективного взаимодействия субъектов туриндустрии, приведения качества туристического сервиса в соответствие с ожиданиями потребителей, обеспечения безопасности отдыха и прозрачности турбизнеса, организации оптимальной системы регулирования рынка и гарантий соблюдения прав и интересов туристов, а также другие актуальные вопросы.

«В условиях изменений рыночной конъюнктуры и законодательства в сфере туризма развитие диалога туристических операторов – важнейших участников рынка, формирующих турпродукт, – друг с другом, с представителями смежных отраслей и с государством приобретает особую важность для реализации туристического потенциала страны. Первый Всероссийский конгресс туроператоров призван стать площадкой для решения этой задачи и вывести взаимодействие всех заинтересованных сторон на новый уровень», – говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

Приём заявок на Конгресс продолжается. К участию приглашаются туроператоры, реализующие внутренние и въездные туры по России. Доступно участие по трём видам программ: 3 дня, 4 дня, или полной (5 дней). Также возможно дополнительное пребывание на курорте в выходные до или после мероприятия.

У рыбы Краснодарского водохранилища – богатый стол

По уровню развития фитопланктона Краснодарское водохранилище может быть отнесено к категории эвтрофных (высококормных) водоемов, считают специалисты регионального отделения АзНИИРХ.

Краснодарское водохранилище – самый крупный искусственный водоем Северного Кавказа. При нормальном подпорном уровне его площадь составляет 40,2 тыс. га. В водохранилище развивается пастбищная аквакультура, ведется промышленное и любительское рыболовство. Кормовые ресурсы рыб формируются в результате развития фитопланктона, фитобентоса, зоопланктона и зообентоса. При этом основу пищевых цепей составляют организмы фитопланктона – мельчайшие одноклеточные водоросли, обитающие в толще воды.

Специалисты Краснодарского отделения Азовского НИИ рыбного хозяйства уже длительное время ведут мониторинг состояния фитопланктона Краснодарского водохранилища. Как сообщили Fishnews в пресс-службе института, фитопланктон в водоеме представлен 205 таксонами водорослей, относящимися к 9 группам: протококковым, диатомовым, вольвоксовым, сине-зеленым, эвгленовым, пирофитовым, желто-зеленым, десмидиевым и золотистым.

Максимальное количество видов планктонных водорослей отмечено в прибрежных мелководных хорошо прогреваемых участках водохранилища. В более глубоких частях водоема видовой состав фитопланктона значительно беднее.

Анализ многолетних наблюдений позволил установить, что сочетание длительного периода вегетации, мелководности Краснодарского водохранилища и высоких температур воды способствуют интенсивному развитию фитопланктона.

Среднесезонная биомасса фитопланктона Краснодарского водохранилища составила 1,3 г/м3. Максимум развития фитопланктона был отмечен летом. В июле – августе его биомасса достигала 4,6–8,1 г/м3, в составе встречались представители всех 9 групп водорослей. Как по численности, так и по биомассе преобладали протококковые, сине-зеленые и эвгленовые водоросли.

Осенью начинается постепенное снижение как численности, так и биомассы фитопланктона. И если в сентябре и начале октября еще наблюдается сравнительно интенсивный уровень развития планктонных водорослей, то уже в ноябре его биомасса падает до 0,4 г/м3.

Среднемноголетний (2000-2015 гг.) уровень биомассы фитопланктона в водохранилище составляет 5,2 г/м3.

Горизонтальное распределение фитопланктона в Краснодарском водохранилище неравномерное, отмечают в институте. Наиболее продуктивным является мелководный участок левобережной зоны водохранилища между устьями рек Псекупс и Пшиш. Среднегодовой показатель биомассы фитопланктона там в 3–4 раза превышает таковой на остальных участках.

Специалисты Краснодарского отделения АзНИИРХ считают, что по уровню развития фитопланктона Краснодарское водохранилище в настоящее время может быть отнесено к категории эвтрофных (высококормных) водоемов.

Заместитель Министра обороны Тимур Иванов прибыл с рабочей поездкой в войска ЮВО

Заместитель Министра обороны Тимур Иванов по поручению главы военного ведомства генерала армии Сергея Шойгу прибыл с рабочей поездкой в войска Южного военного округа для проверки хода обустройства формируемой под Новочеркасском 150-й мотострелковой дивизии.

«Проконтролируем создание объектов военной инфраструктуры соединения, выполнение графиков запланированных работ», — пояснил в беседе с журналистами Тимур Иванов.

В дальнейшем, по словам замминистра, будет проинспектировано состояние дел в новой мотострелковой дивизии Западного военного округа, дислоцированной в городе Богучаре Воронежской области, где уже построены быстровозводимый блочномодульный военный городок и ряд других военных и социальных объектов.

Замглавы военного ведомства свою поездку начал с проверки хода строительства военных объектов в одной из воинских частей 150-й дивизии. Представитель подрядной организации, ведущий их строительство, доложил заместителю Министра обороны, что к 1 декабря будут готовы штаб воинской части, три казармы, столовая, караульное помещение, два тентомобильных укрытия для хранения военной техники. Кроме того, добавил он, объекты к указанному сроку будут обеспечены теплом, электроэнергией, водой. Канализационные сети уже готовы к эксплуатации.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

На учении «Славянское братство-2016» применяется новый десантируемый комплекс первой медицинской помощи

На снабжение Воздушно-десантных войск (ВДВ) России принят новый мобильный комплекс оказания первой медицинской помощи, который может быть десантирован в грузовом контейнере управляемого парашюта «Арбалет-2».

Данным медицинским комплексом оснащены военные медики на проходящем под Белградом совместном тактическом учении «Славянское братство-2016» с участием военнослужащих Сербии, России и Белоруссии.

Медицинский комплекс представляет собой модульную врачебную сумку с медицинскими инструментами, техникой и препаратами, позволяющими в короткие сроки остановить кровотечение, мобилизовать раненного и подготовить его к дальнейшему оказанию медицинской помощи даже в случае таких серьезных травм, как потеря конечности.

От врачебной сумки предыдущего поколения новая разработка отличается меньшими габаритами и весом, а также удобным делением на секции, которые можно извлечь из общего набора, чтобы оперативно доставить к раненому необходимые препараты и инструменты.

Международное тактическое учение «Славянское братство-2016» проходит со 2 по 15 ноября под Белградом, в нём принимают участие подразделения вооруженных сил России, Белоруссии и Сербии. За ходом активной фазы учения наблюдают представители около 30 стран.

Первое учение «Славянское братство» проводились в 2015 году на полигоне Раевский под Новороссийском на базе горного соединения ВДВ. В этом году руководство учением полностью возложено на Минобороны Сербии.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Контроль наиболее важных объектов ЮВО ведется с применением средств видеотрансляции

Военные связисты Южного военного округа (ЮВО) обеспечили установку около 300 камер видеотрансляции на различных объектах объединения на территории Южного и Северо-Кавказского федеральных округов, а также зарубежных военных баз в Армении, Абхазии и Южной Осетии.

Средствами видеообзора покрыто около 300 тыс. кв. м наиболее важных военных объектов. Все камеры интегрированы в единую сеть передачи данных МО РФ, что позволяет в режиме реального времени получать видеосигнал в региональном центре управления ЮВО, а также в Национальном центре управления обороной государства.

Камеры видеотрансляции обеспечивают контроль повседневной деятельности воинских частей, проведения мероприятий боевой подготовки, а также хода строительства военных объектов.

В соединения и части связи ЮВО поступило около 10 мобильных комплектов видеотрансляции, оснащенных станциями спутниковой связи и камерами. Техническое оснащение мобильных комплектов позволяет передавать видеосигнал с места событий на пункты управления при их значительной удаленности. Такие комплекты использовались для видеотрансляции мероприятий Армейских международных игр (АРМИ), СКШУ «Кавказ-2016», при проведении внезапных проверок воинских частей и соединений, а также других мероприятий учебно-боевой подготовки войск ЮВО.

В региональном центре управления ЮВО на мониторы наблюдения в режиме реального времени выводится видеоизображение с мест строительства военных объектов, что позволяет контролировать сроки и качество выполняемых работ.

В настоящее время ежедневно проводится мониторинг строительных работ на полигонах Кузьминский и Кадамовский в Ростовской области, а также в военных городках, дислоцированных в Краснодарском крае.

Пресс-служба Южного военного округа

Морские пехотинцы Каспийской флотилии на полигонах в Дагестане и Астрахани отрабатывают задачи по противодесантной обороне

Около 600 морских пехотинцев Каспийской флотилии прибыли на полигон Аданак в Дагестане и Пески Артиллерийские в Астраханской области для отработки задач по противодесантной обороне.

В свою очередь, водителям предстоит освоить и закрепить навыки по вождению бронетранспортеров в темное время суток с применением прибора ночного видения, а также на плаву и при преодолении различных препятствий — колейного моста, рва, противотанковых ежей, проход между столбами, вождение на плаву, а также выполнить нормативы по морской десантной подготовке с погрузкой и выгрузкой боевой машины на десантно-высадочное средство.

На полевых занятиях задействовано около 40 единиц боевой и специальной техники.

Пресс-служба Южного военного округа

Минобороны России планирует в следующем году принять участие в 11 поисковых экспедициях

Плановая поисковая работа российского военного ведомства с привлечением правоохранительных органов позволяет пресекать деятельность так называемых «черных копателей». Об этом сообщил начальник отдела Управления по увековечению памяти погибших защитников Отечества Минобороны России Игорь Миронов в ходе пресс-конференции, посвященной совместной работе военного ведомства, Российского военно-исторического общества и «Поискового движения России».

Были подведены итоги поисковой работы в текущем году и озвучены планы на ближайшую перспективу.

Как сообщил Игорь Миронов, Минобороны России примет участие в 11 поисковых экспедициях в 2017 году, в том числе на острове Матуа, склонах Эльбруса и в Крыму. В 2014 г. таких экспедиций было проведено 8, в 2015 г. — 10, в 2016 г.— 14.

Он рассказал, что Минобороны проводит поисковые работы на склонах Эльбруса на высоте 3,5 тыс. метров.

«Среди обычных поисковиков мало людей, которые могли бы работать на такой высоте, а наши горные подразделения могут, — отметил Игорь Миронов. — Задача такая поставлена до 2020 года, она закреплена государственной программой патриотического воспитания, на следующий год она тоже запланирована».

По его словам, военнослужащие продолжат подъем вооружения и военной техники со дна Баренцева моря, совместную с Русским географическим обществом работу на островах Курильской гряды (Матуа и Топорковый), а также примут участие в экспедиции на остров Соммерс. Кроме того, в планах военного ведомства ­— проведение подводных исследований у берегов Крыма и поисковых мероприятий в Аджимушкайских каменоломнях.

Поисковики 90-го отдельного специального поискового батальона Западного военного округа (ЗВО) обнаружили в 2016 г. останки около 100 воинов армий разных государств, погибших во время Великой Отечественной войны. Во время экспедиционных работ они расчистили более 200 завалов и устройств путей эвакуации времен войны.

Всего личный состав батальона за время поисковой работы принял участие в 6 экспедициях — «Линия Сталина» в Псковской области, «Калининский фронт» в Тверской, «Западный фронт-3» в Калужской, «Бои местного значения» в Новгородской области, «Гогланд» на островах Финского залива, «Аджимушкайские каменоломни» в Крыму. Кроме того, были проведены поисково-разведывательные работы в двух районах Ленинградской области — у деревни Малукса и на Синявинских высотах.

Игорь Миронов также сообщил, что военные поисковики сотрудничают с зарубежными коллегами, в основном из Германии и Белоруссии. Так, в августе 2016 г. военнослужащие батальона ЗВО провели поисковые работы совместно с коллегами из 52-го отдельного специального поискового батальона из Белоруссии.

На пресс-конференции были подняты вопросы улучшения поисковой работы и борьбы с «черными копателями».

«Поисковая работа стала плановой, в ней задействованы военные округа и флоты Вооруженных Сил России. План утверждается Министром обороны, — сообщил Игорь Миронов. — Кроме того, мы открыты как для поисковиков, которые входят в общественные организации, так и для тех, кто работает самостоятельно. Они передают нам свои планы и отчеты. Затем составляется общий план, который согласовывается с Российским военно- историческим обществом и направляется в субъекты РФ. Это необходимо для систематизирования поисковой деятельности и внесения изменений в архивные документы, чтобы мы могли целенаправленно работать над увековечиванием памяти погибших воинов, над поиском их имен».

Как заявил Игорь Миронов, поисковая деятельность, проводимая вне плана, будет решительно пресекаться.

Для этого создана законодательная база, регламентирующая порядок проведения поисковых мероприятий, издан приказ Министра обороны, определяющий порядок такой работы, зарегистрированный в Минюсте. В регионах завершается работа над уточнением нормативных документов, определяющих порядок поисковой деятельности.

Игорь Миронов добавил, что привлечение правоохранительных органов, Федеральной службы войск национальной гвардии России (Росгвардии) позволит также свести незаконную поисковую деятельность к минимуму. Минобороны России уже подготовило предложения для Росгвардии по борьбе с «черными копателями».

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mil.ru, 11 ноября 2016 > № 1970918

В рамках осеннего призыва из субъектов РФ в зоне ответственности ЮВО в войска отправлено около 7 тыс. новобранцев

В ходе осенней призывной кампании военные комиссариаты субъектов РФ, где дислоцированы войска Южного военного округа (ЮВО), направили для прохождения военной службы по призыву в Вооруженные Силы Российской Федерации и другие силовые ведомства около 7 тыс. новобранцев, в том числе в соединении я и части ЮВО — более 4 тыс. человек.

Уровень образования новобранцев в последние годы заметно повысился — более 20% граждан, направленных к местам прохождения военной службы, имеют высшее образование. Лидеры среди регионов по отправке в войска новобранцев с высшим образованием — Калмыкия, Северная Осетия, Кабардино-Балкария и Дагестан.

Всего в рамках осеннего призыва военными комиссариатами субъектов РФ в зоне ответственности ЮВО планируется направить на военную службу по призыву около 28 тыс. граждан, в том числе до 12,5 тыс. — в войска ЮВО.

К настоящему времени свыше 80% граждан, подлежащих призыву осенью 2016 года, успешно прошли призывные комиссии. План по отправке новобранцев в войска выполнен на 25%.

Пресс-служба Южного военного округа

Ракетная бригада ЦВО перевооружена на новые оперативно-тактические ракетные комплексы «Искандер-М»

Ракетная бригада Центрального военного округа (ЦВО) перевооружена на новые оперативно-тактические ракетные комплексы (ОТРК) «Искандер-М».

Сегодня на полигоне Капустин Яр в Астраханской области пройдет торжественная церемония передачи военной техники, поступившей в соединение в рамках выполнения Гособоронзаказа.

Дивизионы получат комплекты пусковых установок, систем жизнеобеспечения, регламента и технического обслуживания, пунктов подготовки информации, транспортно-заряжающих и командно-штабных машин.

Ранее ракетчики прошли программу переподготовки. Комплексы, доставленные с завода-производителя, были интегрированы в единую информационную систему и прошли проверку. Помощь расчётам оказали инженеры Конструкторского бюро машиностроения из подмосковной Коломны. После закрепления боевой техники за экипажами на полигоне пройдут боевые пуски ракет.

Справочно:

ОТРК «Искандер-М» способен с высокой точностью поражать цели на дальности до 500 км, обладает высокой огневой производительностью, мобильностью и маневренностью. Комплекс предназначен для поражения средств противоракетной и противовоздушной обороны, самолётов и вертолётов на аэродромах, командных пунктов и других объектов.

Чем оказия от конфуза отличается?

Автор: В.М.Т.

Как показывают последствия выборов президента США, для нынешних украинских политиков эти понятия почти равнозначны.

В НАРОДЕ говорят: оказия подворачивается, а конфуз случается. Накануне выборов президента США большинство украинских политиков, за исключением Саакашвили, уже приготовились после 8 ноября воспарить прямо под небеса на крыльях американской мечты по имени Хиллари, но она и тут оправдала своё прозвище Киллари (киллер). Своим проигрышем Трампу она буквально изрешетила ранами отчаяния сердца её преданнейших вассалов. Вынудила их мчаться к клавиатурам своих компьютеров и ноутбуков, дабы вымарать «начисто» следы своей преданности будущей мадам президенту, в основном выражавшиеся в их испепеляющем презрении к её конкуренту. Бесстыдный маргинал и преступник — так клеймили украинские политики Дональда Трампа, выказывая свою лакейскую преданность будущей госпоже.

Так, бывший беглый коммерсант из Харькова, а ныне глава МВД Арсен Аваков без стеснения назвал Дональда Трампа «опасным маргиналом»: «Бесстыдное заявление кандидата в президенты США Трампа о возможном признании Крыма российским — диагноз опасного маргинала. И опасен он как для Украины, так и для США в одинаковой же степени. Не может маргинал, потакающий диктатуре Путина, быть гарантом демократических свобод в США и мире…» Пришлось первому лицу украинского МВД первому «почистить» свой «Фейсбук», удалив «неудобный» пост про Трампа. Правда, забыл про «Твиттер», где по-прежнему эта запись сохранилась. Случись что, куда бежать Авакову? Опять в Италию?

Нардеп от партии «Блок Петра Порошенко» Сергей Лещенко предсказывал, что после ухода своего советника Пола Манафорта, который также работал с Виктором Януковичем, Трамп уже не оправится. «Амбарная книга Партии регионов» (свидетельства незаконных доходов «регионалов») спасла мир. Манафорт, кормившийся из рук Януковича, уходит с позором. Думаю, после такого удара Трамп уже не оправится», — пророчил Лещенко.

Кстати, он лично приложил немалые усилия, чтобы разогреть скандал вокруг Манафорта с целью дискредитировать Трампа. О чём он сам заявлял британской газете «Файнэншл таймс». «Президентство Трампа изменит проукраинскую повестку дня американской внешней политики», — пугал Лещенко. По его словам, для него важно не только «показать коррупционный аспект», но и то, что Трамп — «пророссийский кандидат, способный разрушить геополитический баланс в мире».

АКТИВНО раскручивал скандал вокруг Манафорта и другой депутат от порошенковской партии Владимир Арьев. Он даже написал заявление в Генпрокуратуру Украины с просьбой проверить деятельность одного из помощников Манафорта. «Очень разочарован по поводу заявления Трампа по Крыму, но не удивлён. Популисты — это проблема всего мира, независимо от того, откуда они», — написал Арьев в «Фейсбуке».

Более резко высказался по данной теме его коллега по фракции Вадим Денисенко: «Трамп показал себя полным идиотом, который говорит что угодно, дабы угадать настроения толпы».

Мустафа Найем — ещё один энтузиаст-депутат украинского парламента — «стратегического союзника США» пообещал американским путчистам «поделиться опытом». «Страна, пережившая Виктора Януковича, переживёт и Дональда Трампа. Если что, можем поделиться опытом», — написал он на своей странице в соцсети.

Не мог не отличиться скандально известный украинский политик, лидер Радикальной партии Олег Ляшко, отреагировавший в «Твиттере» на новость о победе Дональда Трампа так: «Победа Трампа — это катастрофа. Но нам, украинцам, надо делать своё дело». Правда, на своей странице в «Фейсбуке» Ляшко уже не был столь категоричен и высказал надежду, что «все реверансы Трампа в сторону Путина» были не более чем предвыборной риторикой. «Президент Трамп обязан будет проводить только ту политику, которая отвечает национальным интересам США. Один из таких жизненных долгосрочных интересов США — сильная и независимая Украина», — убеждает то ли Трампа, то ли себя Ляшко.

Для большинства «патриотов» Украины такой подход является привычным. Как напоминают историки, у «патриотов» Украины ещё с начала ХХ века под диваном спрятаны флаги всех государств мира и они в любой момент готовы вовремя сменить цвет, политический курс и ориентацию. Куда деваться, такова сила национальной традиции...

Правда, встречаются среди них и по-настоящему стойкие экземпляры. Так, представитель неонацистской партии «Свобода», депутат Киевского горсовета Александр Аронец потребовал от новоизбранного президента США Дональда Трампа проявить любовь к Украине. В то время как украинские политики спешат удалить из Сети свои высказывания с негативными оценками Трампа, Аронец считает возможным выдвигать свои требования к нему. «Наш святой долг — заставить Трампа приехать в Киев и прокричать: «Слава Украине!» — написал неонацист на своей странице в «Фейсбуке».

ДАЛЬШЕ всех и явно с намерением опередить своих конкурентов пошёл Михаил Саакашвили, подавший в отставку с поста губернатора Одесской области: в «Фейсбуке» он разместил свою фотографию с Трампом. «Знаком с ним более 20 лет, мы дружим. Я это аккуратно предсказывал. Сильная личность с непредсказуемой политикой. Мы должны быть осторожны и организованны более чем когда-либо», — написал он. В тот же день был подписан указ Порошенко о его увольнении.

Как полагают эксперты, в ближайшее время общественность сможет наблюдать, как политики Украины будут танцевать публичный брачный танец, чтобы загладить свои ранние высказывания и доказать Дональду Трампу, что они всегда его любили больше Хиллари и вообще только о нём и мечтали.

В выходные будут закрыты вестибюли нескольких станций московского метро. Об этом говорится в сообщении метрополитена.

С 22:00 пятницы, 11 ноября, до открытия метрополитена в понедельник, 14 ноября, для пассажиров будут закрыты: северный вестибюль станции "Нахимовский проспект" (со стороны последнего вагона из центра); северный вестибюль станции "Тульская" (со стороны последнего вагона из центра); вестибюль станции "Севастопольская".

С 01:00 субботы, 12 ноября, до открытия метрополитена в понедельник, 14 ноября, для пассажиров будет закрыт: восточный вестибюль станции "Новогиреево" (со стороны первого вагона из центра).

С 01:30 субботы, 12 ноября, до открытия метрополитена в понедельник, 14 ноября, для пассажиров будут закрыты: северный вестибюль станции "Водный стадион" (со стороны первого вагона из центра); вестибюль станции "Новоясеневская" (со стороны последнего вагона из центра).

С 02:00 субботы, 12 ноября, до открытия метрополитена в понедельник, 14 ноября, для пассажиров будут закрыты: северный вестибюль станции "Китай-город" (выход к улице Маросейка); южный вестибюль станции "Марьино" (со стороны первого вагона из центра).

Также в предстоящие выходные для пассажиров будут частично закрыты вестибюли станций "Савёловская", "Третьяковская" и "Воробьёвы горы".

Московский метрополитен начал работу 15 мая 1935 года. Его доля в перевозке пассажиров среди предприятий городского пассажирского транспорта столицы составляет 56%.

Средняя дальность одной поездки в метро составляет около 14.6 км, ежедневно услугами метрополитена пользуются более 8 млн пассажиров.

Каждый день по линиям метрополитена пропускается более 10 тыс. поездов. Средняя эксплуатационная скорость поездов Московского метрополитена (с учётом остановок) составляет около 41.61 км/ч. При этом обеспечивается регулярность движения поездов с минимальным интервалом - 90 секунд.

Больше половины станций метро испытывают суммарную суточную нагрузку более 50 тыс. пассажиров. Самыми загруженными являются станции "Выхино", "Юго-Западная", "Новогиреево", "ВДНХ", "Кузьминки", "Речной вокзал", "Тушинская", "Щелковская", "Китай-город".

На заседании Волго-Каспийского научно-промыслового совета обсудили состояние запасов и ОДУ на 2017 год

Вопросы распределения общих допустимых уловов и рекомендованного вылова добычи водных биоресурсов применительно к видам квот и субъектам Российской Федерации на 2017 год, нормы вылова для рыболовов любителей и другие актуальные вопросы обсудили на заседании Волго-Каспийского научно-промыслового совета, который провел заместитель Федерального агентства по рыболовству Василий Соколов в ФГБНУ «КаспНИРХ» 11 ноября.

В заседании ВКНПС приняли участие представители органов исполнительной власти Республик Дагестан и Калмыкии, Астраханской и Волгоградской областей, Волго-Каспийского и Западно-Каспийского территориальных управлений Росрыболовства, руководители рыбодобывающих предприятий и общественных организаций рыбаков, туристической лиги Астраханской области и туристических организаций.

Согласно повестке дня, главный научный сотрудник ФГБНУ «КаспНИРХ» Сергей Канатьев представил основную информацию о состоянии запасов. Так, основными промысловыми водными биоресурсами в Южном рыбохозяйственном районе Волжско-Каспийского рыбохозяйственного бассейна являются полупроходные и речные рыбы. В Астраханской области промысловые запасы этих видов в последние десять лет увеличились на 34 тыс. тонн – до 238,4 тыс. тонн. Вылов полупроходных и речных видов рыб в последние годы стабилизировался на уровне 40 тыс. тонн, в 2015 году добыто 43 тыс. тонн. В уловах преобладают красноперка, карась, окунь, густера, берш, жерех, толстолобики и другие, их доля составляет около 42% от общего вылова.

Уловы воблы, судака и сазана составляют 7% от общего объема добычи. Вылов воблы в 2015 году составил 1490 тонн, освоение – 75%. Лещ остается наиболее массовым видом среди полупроходных и речных рыб. Доля его вылова составляет 22% от общего улова, вылов в 2015 году составил 9,38 тыс. тонн, ОДУ освоено на 82%. В последние 2 года наблюдается увеличение вылова судака. В 2015 году было добыто 530 тонн, освоение ОДУ – 75%. Запасы сазана находятся на стабильно низком уровне в пределах 7,2 -7,9 тыс. тонн, объем добычи в 2015 году составил 1,05 тыс. тонн, освоение – 81%. Состояние запасов сома оценивается как удовлетворительное. В 2015 году выловлено 6,8 тыс. тонн, освоение – 86%. Доля сома в общем улове составила почти 16%. Запасы щуки находятся также в удовлетворительном состоянии. В 2015 году выловлено 5,14 тыс. тонн, освоение – 87%. Доля щуки в общем улове составила почти 12%.

Как отметил ученый, исследования морских рыб показали, что их основные численные и биологические показатели относительно удовлетворительные. При благоприятном состоянии запасов обыкновенной кильки, морских сельдей, кефали и атерины их промысел ведется на низком уровне, что обусловлено, главным образом, причинами организационного характера. Вместе с тем следует отметить, что разработанные специалистами КаспНИРХа предложения по корректировке режимов рыболовства вошли в приказ Министерства сельского хозяйства РФ от 18 ноября 2014 г. №453, что дало возможность в 2015 г. увеличить добычу кефали и морских сельдей.

В ходе заседания были рассмотрены вопросы о величинах ОДУ и рекомендованного вылова водных промысловых объектов, а также предложения применительно к видам квот и их региональном распределении, которые были поддержаны всеми прикаспийскими субъектами Российской Федерации.

Острые дискуссии развернулись по вопросу внесения изменений в Правила рыболовства, особенно касаемо установления суточной нормы добычи (вылова) водных биоресурсов при осуществлении любительского рыболовства в Астраханской области. Предложений по ограничению суточного вылова поступило несколько, поэтому вопрос был поставлен на голосование. Большинством голосов была принята норма 10 кг в одни руки без разбивки на ценные и неценные виды.

По другим вопросам также были найдены сбалансированные решения, учитывающие как задачи развития рыбного хозяйства, так и приоритет сохранения водных биоресурсов.

Василий Соколов посетил Астраханский государственный технический университет

Сегодня, 11 ноября, заместитель руководителя Федерального агентства по рыболовству Василий Соколов посетил Астраханский государственный технический университет. Он – частый гость в вузе, следит за развитием и положительными изменениями, которые происходят в АГТУ. В нынешний визит Василию Соколову показали лабораторию с бассейном. Здесь студенты на практических и лабораторных занятиях могут проводить натурные испытания судов, сверять данные компьютерных моделей с реальными экспериментами на воде. Эти занятия проводят для различных специальностей и по различным предметам – гидромеханика, промышленное рыболовство и многим другим.

Почетному гостю показали строительные лаборатории, где студенты учатся в условиях, приближенных к производственным. Замруководителя интересовался разработками в области гидротехники и проектирования прудов, которыми занимают в АГТУ. Показали стенды-тренажены для исследования средств автоматизации энергетических установок рыбопромысловых судов.

Василий Соколов отметил работу вуза и в области аквакультуры, а также добавил, что аквакультура сегодня – приоритетное направление в целом по рыбному хозяйству. Сейчас ощущается острый дефицит кадров, технологий и очень низкое понимание среди хозяйствующих субъектов действий в этом направлении. Государство ввело закон о рыболовстве, все необходимые подзаконные акты и начинает активно наделять пользователей участками для аквакультуры. Но при этом сами пользователи не готовы к быстрому развитию, и они не будут готовы, если у них не будет четкого понятного представления, что же надо делать. И в этом огромная роль вузов Росрыболовства и НИИ, потому что именно эти организации формируют технологии, кадры и могут предопределить дальнейшее развитие этого важнейшего сектора нашего рыбного хозяйства.

Крымские аквафермеры вырастили рекордный урожай

Рыбоводные хозяйства Крымского полуострова за 9 месяцев 2016 года произвели 322,6 тонны продукции товарной аквакультуры, в 2,7 раза превысив показатель за аналогичный период прошлого года (115,6 тонны). Произведено 70,5 тонны мидий, 28,8 тонны устриц, 223,4 тонны товарной рыбы (221,3 тонны карповых, 0,55 тонны осетровых, 1,1 тонны лососевых, 0,5 тонны тилапии). Крымская продукция отличается высоким качеством и отменным вкусом.

Рекордные показатели достигнуты впервые с момента обретения полуостровом российского статуса, что позволяет говорить о значительном потенциале крымской аква- и марикультуры.

На сегодняшний день на территории Крымского полуострова деятельность в области аквакультуры осуществляют 51 предприятие, из которых 46 зарегистрированы в Республике Крым, 5 – в городе федерального значения Севастополь. У крымского побережья сформировано 19 рыбоводных участков. В отношении 14 участков Федеральным агентством по рыболовству и Азово-Черноморским территориальным управлением Росрыболовства уже проведены аукционы. В ноябре на торги будут выставлены еще 4 рыбоводных участка общей площадью 335,5 га, прилегающих к территории муниципальных образований Республики Крым, и 1 участок площадью 8,3 га в районе мыса Фиолент.

Рост числа предприятий, занимающихся товарным рыбоводством на территории полуострова, обусловлен, прежде всего, поддержкой отрасли на государственном уровне. За минувший год Государственной думой, Минсельхозом России и Росрыболовством проделана значительная работа по внесению изменений в действующее законодательство для дальнейшего развития аквакультуры. Так, с 1 октября 2016 года вступили в силу изменения в федеральный закон об аквакультуре, согласно которым рыбоводные хозяйства, надлежащим образом исполнившие свои обязанности по договору пользования рыбоводным участком, имеют преимущественное право на заключение договора пользования таким участком на новый срок без проведения торгов; изменены также условия пользования рыбоводным участком в части замены видового состава объектов аквакультуры на минимальный объем продукции и пр.

Из актуальных задач, которые еще предстоит решить в сфере аквакультуры, Росрыболовством определены совершенствование отечественных технологий, улучшение логистической составляющей в аквакультурных хозяйствах, снижение зависимости от импортных кормов и посадочного материала. Последняя задача частично может быть решена на Крымском полуострове, где ведутся работы по получению собственного посадочного материала – мидийного и устричного спата, который в настоящее время закупается за рубежом.

Источник: Пресс-служба Росрыболовства, Крымский отдел Азово-Черноморского территориального управления Росрыболовства

Батареи просят денег

Теплоснабжение недополучает из бюджета до 50 млрд рублей в год

Алексей Топалов

Теплоснабжение в России находится в тяжелом состоянии, и бюджетных субсидий не хватает. Нужно по меньшей мере еще 50 млрд руб. в год, которые при текущем бюджетном дефиците взять неоткуда. Минэнерго предлагает сценарий «альтернативных котельных», который позволит снизить нагрузку на бюджет. Но, по оценкам экспертов, потребитель в этом случае будет платить за тепло в среднем на 30% больше.

Бюджетных субсидий на теплоснабжение не хватает. Об этом говорится в презентации замглавы Министерства энергетики Виктора Кравченко «О целевой модели рынка тепла», представленной в Госдуме 10 ноября в ходе обсуждения реформы теплоснабжения.

«Ежегодные субсидии бюджетной системы в отрасль теплоснабжения (без учета субсидий за ЖКУ) фактические — около 150 млрд руб., потребность — около 200 млрд руб.», — указывается в документе.

Александра Суслина из Экономической экспертной группы говорит, что в 2016 году дефицит бюджета должен составить 3,7% ВВП, или более 3 трлн руб.

«Добавить 50 млрд руб. на теплоснабжение не получится, — отмечает Суслина. — На счету каждый рубль».

Решить проблему теплоснабжения призван проект новой модели рынка тепла, которая предусматривает, в частности, введение так называемой альтернативной котельной, о которой Минэнерго говорит уже давно. Фактически это означает, что госрегулирование тарифов на тепло будет заменено предельным уровнем цены на тепловую энергию, который будет определяться ценой поставки тепла из альтернативного (замещающего централизованное теплоснабжение) источника.

При этом сама «альтернативная котельная» фактически будет виртуальной — для определения цены в конкретном населенном пункте будет рассчитываться стоимость строительства собственно котельной, уровень безубыточности производства тепла и возврата инвестиций в строительство. В дальнейшем местная ТЭЦ должна будет продавать тепловую энергию по цене, не превышающей уровень цены «альтернативной котельной».

В ряде населенных пунктов с введением системы АК цены на тепло могут снизиться, так как там действующие гостарифы уже находятся выше цены «альтернативной котельной» — например, в Москве и Санкт-Петербурге.

Зато в таких регионах, как Астраханская и Пензенская области, а также Башкортостан, придется платить больше, так как там тарифы ниже уровня АК.

Сценарий «альтернативных котельных» должен быть введен в 2017 году. Официальный прогноз по бюджету на следующий год предполагает дефицит в размере 3% ВВП, или 2,7 трлн руб. «Но по нашим расчетам, он будет выше — 3,5% ВВП, или 3,1 трлн руб.», — говорит Александра Суслина.

«Снижение бюджетных субсидий будет прямым следствием реализации предлагаемой модели рынка теплоснабжения, — заявили «Газете.Ru» в Минэнерго. — При этом размер снижения субсидирования будет зависеть от темпов реализации модели».

Представитель министерства отметил также, что полного прекращения субсидирования не ожидается, так как будут территории с особыми условиями функционирования инфраструктурных систем, выходящими за предлагаемые модельные условия (режимные, стратегические, уникальные и т.п.).

«Теплоэнергетическая отрасль сейчас сильно недофинансирована: если инвестиции в электроэнергетику составляют около 800 млрд руб. в год, то в «тепло» — лишь порядка 100 млрд руб., — рассказывает руководитель группы исследований и прогнозирования Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА) Наталья Порохова. — Тариф зачастую не покрывает даже издержки поставщиков, не говоря уже о том, что не хватает средств на модернизацию оборудования».

При этом, по словам эксперта, затраты неэффективны на 30–40% в первую очередь из-за потерь тепла и неэффективного использования топлива.

Поэтому, отмечает Порохова, система «альтернативных котельных» должна послужить привлечению в отрасль инвесторов, которые готовы будут заниматься развитием сектора.

Вместе с тем переход к системе «альткотельной» приведет к сокращению бюджетных субсидий. «Но в среднем по стране увеличит тарифы на тепло для потребителей примерно на 30%», — предупреждает Порохова.

Александра Суслина указывает, что при введении «верхней планки» все теплоснабжающие компании будут выставлять максимальный размер тарифа. А это значит, что нагрузка на потребителей, основную долю которых составляет население, существенно возрастет.

Россия и Турция обсуждают возможность организации биржевых торгов валютной парой российский рубль/турецкая лира на Московской бирже, а также сотрудничество систем платежных карт двух стран, сообщает Банк России.

Обсуждение сотрудничества между двумя странами с 10 по 11 ноября проходило в Сочи, в ходе шестого заседания российско-турецкой Рабочей группы по финансовому и банковскому сотрудничеству смешанной межправительственной российско-турецкой комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.

"Представители российского и турецкого банковского сообщества обсудили существующий уровень взаимодействия банковских систем, пути по расширению корреспондентских отношений, по увеличению использования национальных валют при расчетах в двусторонней торговле, в том числе возможность организации биржевых торгов валютной парой российский рубль/турецкая лира (RUB/TRY) на Московской бирже, сотрудничество систем платежных карт двух стран", — говорится в сообщении.

Помимо этого, стороны договорились провести ревизию действующего меморандума о взаимопонимании между Банком России и ЦБ Турции от 1997 года с учетом новых реалий.

Ранее министр энергетики РФ, сопредседатель межправкомиссии Россия-Турция Александр Новак заявлял, что РФ и Турция обсудили необходимость скорейшего продвижения расчетов в нацвалютах. Он также выразил надежду на то, что сотрудничество между банками России и Турции получит дальнейшее развитие, будет способно в полном объеме обеспечить расширяющееся торгово-экономическое сотрудничество между двумя государствами.

Молдова: «жёлтые» против «красных» под присмотром «серых»?

Арина ЦУКАНОВА

В воскресенье, 13 ноября, в Молдавии состоится второй тур президентских выборов. Лидеру социалистов Игорю Додону не удалось в первом туре набрать достаточное число голосов, чтобы стать абсолютным победителем, – ему не хватило до президентства 2% «за». Занявшая второе место Майя Санду собрала голоса 38,71% своих сторонников, разрыв между ней и Додоном (47,98%) составил 9,27%.

Казалось бы, второй тур не сулит никаких неожиданностей: за Додона будут голосовать сторонники укрепления молдавской государственности, приверженцы левых взглядов и просто евроскептики. Санду отдадут предпочтение, прежде всего, «румыниенисты», желающие растворения Молдовы в Румынии. Причём если Додон опирается на внутреннюю повестку дня для Молдовы, то Санду вынуждена собирать своих прозападных и прорумынских сторонников под флаг «геополитического выбора».

Первая интрига предстоящих выборов состоит в том, кому удастся максимально мобилизовать свой потенциальный электорат. Если за Додона, несмотря на разногласия, выступили и молдавские коммунисты (КПРМ) во главе с Владимиром Ворониным, и левый Ренато Усатый с «Нашей партией», и Русско-славянская партия Молдовы, и другие силы и движения левого фронта, то Майе Санду остаётся возлагать надежды на рост явки избирателей за счёт внезапного всплеска активности отсидевшихся в первом туре дома молдавских «проевропейцев», в первую очередь молодёжи. Такой победный сценарий нарисовал для Санду бывший президент Румынии, получивший молдавский паспорт, Траян Бэсеску: он уверен, что «пчёлка Майя» способна победить с результатом 53%, если к избирательным урнам в воскресенье придут не менее 55% избирателей.

Почему-то Бэсеску считает, что на этот раз часть сторонников Додона не пойдет на выборы, зато толпами повалят молдавские «румыниенисты», которые принесут Санду дополнительно 12-15% голосов.

Занятная румынская математика! Особенно если учесть, что в целом в Молдове отмечается снижение проевропейских настроений до уровня 37-38%, за этими цифрами и стоит ядерный электорат Майи Санду. К тому же ряды сторонников слияния Молдовы с Румынией не монолитны, не все унионисты пойдут голосовать даже из чувства протеста по отношению к левым «молдовенистам».

Поэтому планку, обозначенную Бэсеску, в самой Молдове считают для Санду недостижимой. «Прошло семь проевропейских лет, а позитивных изменений не только не наблюдается – жизнь стала хуже, социальные пороки расцвели, закрывают школы, больницы, преступность растет, воровство и коррупция стали синонимами евроинтеграции. Санду была членом правящей команды евроинтеграторов. Есть ли гарантии, что в будущем она преуспеет? Никаких. Народ не хочет ждать еще семь лет, чтобы убедиться в распаде ЕС и крахе Молдовы», – пишет издание «Молдавские ведомости», объясняя, почему Майе Санду не удастся победить в президентской гонке, размахивая флагами Евросоюза.

Даже Кишинёв, настроенный к Европе куда более лояльно, чем провинции, в первом туре выборов обеспечивший Санду более 50% голосов, не сможет переломить ситуацию в целом, убеждены многие молдавские политические аналитики. «Я не понимаю, какой фактор может вмешаться, чтобы изменить соотношение сил. Только чудо может помочь Майе Санду стать президентом», – считает известный молдавский политолог Корнелиу Чуря.

Западные «друзья Молдавии» в качестве чуда рассматривают молодёжь (по данным ЦИК Молдовы, в день первого тура на избирательные участки пришли всего 10,1% граждан в возрасте от 18 до 25 лет). По мнению BBC, именно молодые люди и призваны определить результат выборов в Молдове, «мобилизация молодежи могла бы помочь проевропейскому кандидату».

Всё просто как дважды два: молодёжь, не имеющую достаточного жизненного опыта, легче всего провести на мякине, рассказывая сказочки о светлом европейском будущем Молдавии в составе Румынии. Однако против Санду играет то, что молдавские юноши и девушки вообще не верят политикам и на выборы их может заставить прийти только какое-нибудь другое чудо.

В самой Молдавии во всплеск молодёжной активности верят слабо. Гораздо чаще допускают иной вариант развития событий – фальсификацию итогов голосования в пользу Майи Санду.

В этом состоит вторая интрига второго тура молдавских выборов. Существует точка зрения, что всеми политическими процессами в Молдове так или иначе заправляет один человек – олигарх Влад Плахотнюк, он-то и определит в конечном итоге, кто будет президентом республики. «Судьбу выборов решает не народ страны, а главный олигарх Плахотнюк, который к тому же посматривает на Вашингтон и потом принимает решение… Назначат, а не изберут того, кто будет лоялен этому режиму», – утверждает глава молдавской общественной организации «Родина – Евразийский союз» Игорь Тулянцев.

Примечательно, что оба кандидата в президенты – и Додон, и Санду – обвиняют друг друга в порочащих связях с Плахотнюком. Сам олигарх отозвал «своего» кандидата Мариана Лупу с выборного марафона (якобы в пользу Майи Санду), но на финишном этапе гонки ряд депутатов, представляющих подконтрольное Плахотнюку парламентское большинство, заявили прессе, что они выбирают «красный код», который приходит на смену «жёлтому коду» (известно, что Санду позиционировала цвет своей предвыборной кампании как «жёлтый код перемен»).

Замысел Плахотнюка на этом этапе понять сложно: серый кардинал играет в свою игру для себя, рассматривая при этом и Додона, и Санду только пешками в игре. Вполне возможно, что ему просто выгодно столкнуть правых и левых лбами, добившись минимального разрыва между кандидатами и этим спровоцировав уличные протесты после объявления итогов голосования.

Всё может быть. Ясно только одно: уступать реальную власть Плахотнюк не собирается ни Додону, ни Санду. Возможно, потому он и раскладывает яйца в обе корзины или создаёт видимость этого, обеспечивая тем самым накал страстей в «жёлтом» и «красном» политических лагерях и одновременно компрометируя Додона и Санду в глазах общественности.

Интересно, что накануне второго тура выборов Майя Санду решила пойти по стопам Хиллари Клинтон – вытащить из рукава «российскую карту», силясь завлечь в свои сети всех тех, кого страшит фамилия президента РФ. Она принялась обсуждать в СМИ, что скажет Путину про Крым и Донбасс, какие вопросы поднимет на встрече с Путиным, намекнула на то, что «Путин уважает сильных людей», значит, Санду будет строить с ним отношения на равных.

Выглядит это «вербальное программирование» собственного президентского будущего забавно, особенно если учесть, что в первом туре Майя Санду проиграла. А Клинтон, с которой Санду берёт пример, президентом США так и не стала.

Китай стал главным покупателем российских продуктов питания в 2016 году, свидетельствуют данные Федеральной таможенной службы (ФТС), проанализированные РБК.

С января по сентябрь эта страна закупила в России продовольствия на сумму более $1,13 млрд, что на 22,1% больше, чем за 9 месяцев прошлого года. Таким образом, доля Китая в общем объеме импорта российской продукции АПК достигла 10,8%, подсчитал Российский экспортный центр (РЭЦ). Годом ранее она составляла 9% за аналогичный период. Тогда топ основных импортеров возглавляла Турция с долей 11%. Сейчас на эту страну приходится 9,1%.

Лидерство Китая, скорее всего, сохранится и в будущем. В начале ноября российские производители, среди которых АПК «Стойленская Нива» (хлебобулочные изделия), Микояновский мясокомбинат и компания Aqua Life (торговая марка «Напитки из Черноголовки»), заключили предварительные соглашения на поставки в Китай продукции на сумму более $110 млн, рассказал РБК директор по международным проектам РЭЦ Михаил Мамонов.

Согласно статистике РЭЦ, наибольший процент отгрузок в Китай – более 60% – приходится на мороженую рыбу. За 9 месяцев этой продукции было поставлено на $710,4 млн. Как правило, китайцы готовят из нее рыбные палочки и прочие полуфабрикаты.

Следующие по значимости категории – соя, подсолнечное и соевое масло, которые активно используются китайской пищевой промышленностью. Они занимают 8,4%, 7,9% и 4,1% соответственно.

Однако помимо этих традиционно пользующихся спросом товаров с 2015 года растут поставки и других категорий. Например, по оценкам ФТС, за 9 месяцев 2016 года Китай закупил более 12 тыс. т шоколада на $38,4 млн. Это почти в 4 раза превышает прошлогодние цифры. Таким образом, Китай стал вторым по объемам покупателем российского шоколада после Казахстана, говорит исполнительный директор Центра исследований кондитерского рынка Елизавета Никитина. По ее словам, в прошлом году Китай не входил даже в первую десятку импортеров.

По данным ФТС, в 3 раза (до $1,3 млн) выросли поставки фруктовых и овощных соков, в 3,8 раза (до $1,8 млн) – виноградных вин. Летом первую партию из 17,6 тыс. бутылок в Китай отправила крымская «Массандра». 2 года назад на рынок вышел винодельческий холдинг «Абрау-Дюрсо». Объемы пока невелики и измеряются десятками тысяч бутылок, но в перспективе компания намерена поставлять 3 млн бутылок ежегодно, рассказал РБК президент русского винного дома «Абрау-Дюрсо» Павел Титов.

Больше всего – в 5 раз (до $4,2 млн), по данным ФТС, – вырос в Китай экспорт российского мороженого. Очевидно, председатель КНР Си Цзиньпин, благодаривший в сентябре этого года президента России Владимира Путина за подаренную коробку мороженого, был не одинок в своей любви к данному продукту. Наблюдается также заметный рост поставок хлебобулочных изделий, муки и детского питания.

Старший аналитик по потребительскому сектору Райффайзенбанка Наталья Колупаева объясняет впечатляющую динамику многих товарных категорий эффектом низкой базы. Но существуют и другие причины.

Основным потребителем импортных продуктов питания в Китае является растущий средний класс, который зачастую с недоверием относится к местным производителям, подтверждают три эксперта, опрошенные РБК.

Чтобы прокормить миллиардное население, Китай ранее был вынужден для повышения урожайности использовать огромное количество неэкологичных удобрений и химикатов, напоминает президент Русско-азиатского союза промышленников и предпринимателей (РАСПП) Виталий Монкевич. «Поэтому сегодня тема натуральных органических продуктов и здорового питания в Китае актуальна как никогда», - подчеркивает он. В крупных городах работают специализированные супермаркеты, где доля импортной продукции может достигать 100%. И спрос на подобные товары растет, несмотря на их повышенную стоимость, уверяет Монкевич.

Если говорить конкретно о российских товарах, то стимулирующим фактором стала девальвация национальной валюты. При том же качестве российская продукция стала стоить дешевле, объясняет Мамонов. В свою очередь, российские поставщики стали активнее выходить на внешние рынки, чтобы получать выручку в валюте, добавляет представитель РЭЦ (расчеты с Китаем идут преимущественно в долларах).

Позиция Китая как крупнейшего покупателя российского продовольствия будет только усиливаться, считают опрошенные РБК эксперты. В частности, спрос на импортное продовольствие увеличится, потому что с 1 января 2016 года был отменен запрет на второго ребенка в семье. Кроме того, производители надеются, что в 2017 году азиатский партнер откроет свой рынок для российского мяса. Формальное разрешение по курятине уже получено. Вопрос по поставкам красного мяса находится в стадии обсуждения. Если он разрешится положительно, то в течение 4-5 лет Россия поставит на рынок Китая 500-600 тыс. т продукции, прогнозирует руководитель исполкома Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин.

С МЦК город стал ближе

На Московском центральном кольце предъявляют высокие требования к подвижному составу, к профессиональному, морально-этическому уровню машинистов и их помощников

Ровно два месяца минуло, как запущено Московское центральное кольцо.

Евгений Тимофеев, начальник Московской дирекции скоростного сообщения (МДОСС) – основного перевозчика МЦК

За это время оно успело стать уже почти привычным явлением. Как для тех, кто каждый день пользуется его услугами, так и пассажиров метро, которые преимущественно видят на стенах вагонов фирменные рекламные проспекты с логотипами ОАО «РЖД» и МЦК: «Город стал ближе». Уже можно с полной уверенностью сказать, что теперь ближе москвичам и гостям столицы стал не только город, но и само ОАО «РЖД» как отечественная компания, которая заботится о своих соотечественниках.

– Евгений Алексеевич, я слышу от многих людей исключительно положительные отзывы о МЦК. Да что там – все просто в восторге от эффективности и комфорта. В салоне уютно. И как трогается состав, не чувствуется, и как останавливается…

– Транспортный продукт, который мы выпустили, оценён очень положительно, да. Я получаю отзывы от москвичей и гостей столицы. Мы не ожидали, что будет такое количество пассажиров. МЦК перевозит почти столько же людей, сколько все депо Московской области. Сегодня это уже 13 млн человек. В целом серьёзных претензий нет, если не считать жалоб от некоторых местных жителей на определённый шумовой эффект. Пишут, мол, мы жили в таком прекрасном районе Москвы, тихом, спокойном…

– А теперь вы ездите, шумите…

– Да, подаём сигналы большой и малой громкости. Понятно, есть как сторонники, так и противники. Но, думаю, в итоге придёт понимание, что это очень важный для города проект. Люди привыкнут, да и привыкают уже, потому что жалоб становится меньше. В основном же просят увеличить количество поездов. И мы уже сейчас понимаем, что интервальность, которая заложена – шесть минут, действительно недостаточна, и прорабатываем варианты её сокращения до четырёх минут.

– Это потребует дополнительных вложений…

– Кроме подвижного состава, потребуются вложения в инфраструктуру, потому что у существующих парков, где наши поезда экипируются – на станциях Братцево и Андроновка – путей недостаточно. Необходимо предусматривать ещё места отстоя. Технически такая возможность существует. Есть станции – Белокаменная, Пресня, которые имеют достаточное путевое развитие. Этот вопрос в ближайшее время будет рассматриваться в ОАО «РЖД».

– Внешний вид (как говорят учёные – экстерьер поезда) «Ласточек» великолепен. А как дела с интерьером подвижного состава? Ведь это очень сложно – запустить новую серию, да ещё с новыми для нас «родными» компонентами. И предполагается ли модернизация?

– Совершенно верно, это непростой процесс – заставить новую серию электропоездов работать, причём с пассажирами и по действующему нормативному графику. Сначала её нужно было обкатать и вывести так называемые «детские болезни», неисправности, связанные с приработкой компонентов. Была проведена большая работа с заводом-изготовителем «Уральские локомотивы» по наладке новых компонентов, которых довольно много: и двери, и туалетные комплексы и т. д. Она продолжается и в настоящее время. Уровень локализации растёт. Это умножает номенклатуру запасных частей, используемых при ремонте, что влечёт за собой дополнительное обучение ремонтного персонала, разработку новых технологических карт... Но всё решаемо.

Мы плотно сотрудничаем с заводом-изготовителем. Узловая гарантийная группа, которая базируется в моторвагонном депо Подмосковное Московской дирекции скоростного сообщения, по мере необходимости дорабатывает что-то или меняет конструкцию в комплексе. И проводит модернизацию. Много сделано ремонтниками – специалистами компании «Сименс». Анализ по выявленным неисправностям, формализованный в предложения, сейчас реализуется на заводе-изготовителе, подрядными организациями и поставщиками. Тем самым мы снижаем вероятность отказов и повышаем комфорт пассажиров. И в конечном счёте получаем идеальный состав. Отрадно, что мы наконец-то начали производить конкурентоспособные, соответствующие европейским аналогам поезда, которыми можем в целом гордиться.

– Какая, в частности, модернизация ожидается?

– Мы ждём электропоезд ЭС2Г №045 с уже доработанным салонным оборудованием в соответствии с современными требованиями – велосипедными парковками в составе, Wi-Fi, системами видеоинформирования, а также такой компоновкой пассажирских кресел, которая даст увеличение пассажировместимости. Всё это будет установлено в заводских условиях. Что же касается ныне действующих машин, мы пока частично провели модернизацию у себя в депо. В дальнейшем произойдёт замещение подвижного состава на модернизированный новый, а его предшественники будут работать на других направлениях.

– Вы довольны техническим обслуживанием?

– Серьёзных претензий к техническому состоянию поездов нет. Есть лишь отдельные «узкие моменты», неисправности, которые устраняются быстро и качественно. Мы с нашими партнёрами – компаниями «Сименс» и «Уральские локомотивы» – всегда договариваемся. И усилия, которые совместно прикладываем, дают результат. Есть положительная динамика.

– Эксплуатация нового современного подвижного состава наверняка связана с новшествами в техническом обслуживании…

– Об этом вам лучше поговорить с ремонтниками, они расскажут более обстоятельно. А я могу отметить основное – здесь используется крупноагрегатный метод ремонта, основанный на диагностике. То есть неисправные компоненты в условиях депо не ремонтируются, а отправляются на специализированные заводы. Это сокращает время простоя на плановых видах ремонта и улучшает качество обслуживания подвижного состава. Но и в целом организация ремонта – отличная от общепринятой на Российских железных дорогах. Другая система планирования, пробежные нормы, действующие технологические документы.

– Документы, инструкции – закон, по которым живёт стальная магистраль. Своеобразный «ГОСТ». Скоростной подвижной состав в этом смысле органично вписался в железнодорожную жизнь или пришёл, что называется, со своим уставом в чужой монастырь?

– Документы по ремонту, установленные заводом-изготовителем, были несопоставимы с инструкциями, действовавшими в ОАО «РЖД». Это касается и колёсных пар, и пневматического оборудования, и многих других компонентов и систем.

Поэтому мы разрабатывали абсолютно новую технологическую и эксплуатационную документацию, зачастую идущую вразрез с нормативными документами, действующими в ОАО «РЖД». Это документы, определяющие порядок пропуска скоростных поездов по инфраструктуре ОАО «РЖД», инструкции по использованию автотормозного оборудования и в целом эксплуатационные, определяющие работу трёх региональных дирекций скоростного сообщения – Северо-Западной, Южной и Московской. Но основы были заложены ещё в период эксплуатации легендарного электропоезда ЭР200 на Октябрьской железной дороге, в мою бытность заместителем начальника моторвагонного депо Санкт-Петербург – Московское (ТЧ-10). И то, о чём мы мечтали тогда, было реализовано в дирекции скоростного сообщения.

– Должно быть, очень сложно запустить эти документы в практику. Необходимо пройти массу инстанций, всем объяснить причину, убедить. Нужна солидная доказательная база…

– Да-да-да, на тот момент это решение было очень сложно протолкнуть, потому что требовался опыт, определённый период эксплуатации. Приходилось ломать парадигму причастных департаментов и отраслевых институтов. Но другого пути не было, потому что невозможно без этих нормативных документов запустить движение. Надо отдать должное инстанциям компании, которые брали на себя ответственность и утверждали их. Они действуют и в настоящее время. В принципе этот процесс не останавливается, потому что поезда совершенствуются, а инструктивная нормативная база всегда отстаёт. Есть очень показательный пример. После работы на «Сапсане» классической локомотивной бригадой – машинист – помощник на участке Москва –

Санкт-Петербург – пришло понимание, что технический уровень машины и количество обслуживающего персонала позволяют вести состав без помощника машиниста. Эта практика успешно внедрена на поездах «Сапсан», курсирующих на участке Москва – Санкт-Петербург.

А сейчас прорабатываем этот вопрос для МЦК по аналогии с метрополитеном. Я думаю, что будущее за машинистом без помощника. Но не полностью, потому что из помощника вырастает машинист.

– Вы лично отбирали локомотивные бригады на МЦК, будучи ещё заместителем начальника по эксплуатации МДОСС. По каким критериям оценивали кандидатов?

– Критерии самые простые: знания основных инструкций, которые существуют в системе ОАО «РЖД», и конструкции локомотива либо электропоезда.

– Ну, это – общее. Наверняка есть ещё что-то узкоспециальное и… личностное. Вы ведь и сами – машинист первого класса. Работали на всех основных типах подвижного состава. Как говорят, рыбак рыбака видит издалека.

– Основной задачей было определить, насколько эти люди восприимчивы и обучаемы, потому что у нас были очень сжатые сроки обучения. Лимит времени на подготовку. Но мы не задирали планку требований высоко. Нужно было придерживаться определённого среднего уровня.

– А уровень интеллекта? Машинисты отличаются довольно высоким IQ…

– Это по большому счёту – уровень профессионального навыка и уровень интеллекта, конечно. И такие физиологические характеристики, как скорость принятия решения, скорость реакции. Потому что условия работы на МЦК сравнимы с метрополитеном. И эти показатели должны быть несколько выше, чем у машинистов обычного пассажирского движения. И степень стрессоустойчивости. Существует некая система собеседования с моделированием нестандартных профессиональных ситуаций. А по большому счёту, да, всё происходит само собой – в разговоре чувствуешь человека как специалиста. Так или иначе, в целом мы набирали самых профессиональных, опытных, шустрых и неравнодушных. Я всегда старался собрать в свой коллектив людей не-рав-но-душ-ных, которые радеют за своё дело, за профессию и, соответственно, – за пассажиров.

– Сколько соискателей прошло через собеседование и в итоге принято?

– Я лично провёл собеседование более чем с 500 кандидатами. Потом эстафету принял мой нынешний заместитель – Александр Арабаджи с командой инструкторов. И довёл эту цифру до 799 человек. Из них выбрали 280. Но это не окончательное число. У нас очень высокие требования к морально-этическому облику, поэтому сейчас идёт нормальный процесс ротации кадров.

– Заместитель генерального директора Дирекции скоростного сообщения Николай Костенко в бытность начальником МДОСС всё время говорил, что здесь работают неравнодушные люди. И это чувствуется. И праздники у вас какие-то особые – красивые и тёплые. Как, кстати, отметили запуск МЦК?

– Скромно, но тепло. Я как руководитель поздравил сотрудников. Отметили наградами тех, кто внёс большую лепту в этот проект. Вы знаете, я во многих проектах участвовал, в том числе крупных и важных. За моими плечами Универсиада-2013 года в Казани и Олимпиада-2014 в Сочи. Но ещё ни разу мы в такие сжатые сроки подобные масштабные проекты не реализовывали. Благодаря консолидации усилий работников МДОСС у нас это получилось. И МЦК стало знаковым событием для моих коллег и сотрудников не только в профессиональном плане, но и в человеческом. А вообще, в целом Московская дирекция скоростного сообщения – это дружная семья.

Беседовала Светлана Новаковская

Государственная компания «Российские автомобильные дороги» (ГК «Автодор») до конца года сдаст в эксплуатацию после капитального ремонта отрезок дороги от Дефановки до Горского, благодаря чему пропускная способность участка трассы М-4 «Дон» от Горячего Ключа до Джубги увеличится почти вдвое - до 20 тыс. машин в сутки, сообщили в пресс-службе администрации Краснодарского края.

«Это станет возможным благодаря введению третьей полосы, необходимой для обгона грузового транспорта», — говорится в сообщении.

Также пресс-служба администрации Краснодарского края со ссылкой на ГК «Автодор» сообщила, что уже утверждены дорожные работы по М-4 «Дон» на 2017 год.

Так, к июню должен быть завершен ремонт развязки в районе Восточного обхода Краснодара. Также планируется капитальный ремонт 37 км дороги от Архипо-Осиповки до села Возрождения в районе Геленджика. В соответствии с межремонтными сроками от Адыгеи до станицы Саратовской будет произведен ремонт 35 км автодороги с заменой верхнего слоя покрытия. Аналогичные работы планируются в Выселковском и Кущевском районах.

Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев выразил уверенность, что в ближайшее время дорога к морю станет более комфортной. «Надеемся, что к следующему курортному сезону проблему пробок мы снимем. От этой дороги, в том числе, зависит экономика края. Но здесь также присутствуют другие регионы в части турпотока, перевозки груза в порты. Поэтому отделять экономику Кубани от экономики в целом страны нельзя», — сказал он.

На средства системы «Платон» в 2016-2019 годах регионы построят и отремонтируют как минимум 33 моста. На эти цели государство направит 13,4 млрд рублей, сообщила пресс-служба Федерального дорожного агентства (Росавтодор).

Большинство работ пройдет на аварийных мостовых переходах и путепроводах - на 24 объектах в Удмуртии, Чечне, Чувашии, Карачаево-Черкесии, Самарской, Воронежской, Брянской, Орловской, Пензенской, Тамбовской областях, а также в Бурятии, Краснодарском и Алтайском краях. Затраты на ремонт аварийных сооружений составят 2,6 млрд рублей.

Кроме того, в 2017 году будут построены 7 новых мостов, на софинансирование строительных работ выделено 9,3 млрд рублей. Будут построены четыре перехода в Нижегородской и Ростовской областях, а также в Алтайском крае и Карелии. В Алтайском крае будет открыто движение на мосту через реку Катунь, стоимость строительства которого составляет 600 млн рублей. В Карелии завершатся работы на Гоголевском путепроводе в Петрозаводске (стоимость проекта также 600 млн руб.), Достраивается мост через Волгу в Нижнем Новгороде, стоимость которого составляет 3,6 млрд рублей, а также Ворошиловский мост в Ростове-на-Дону стоимостью в 1,5 млрд рублей.

В 2018 году предполагается ввести в эксплуатацию Фрунзенский мост в Самаре, объем финансирования этого проекта составит 1 млрд рублей. Реализация проекта строительства Фрунзенского моста начата в конце 2015 года. Он включает в себя строительство моста через реку Самару протяженностью 667 метров, железобетонного моста через озеро Банное, транспортных развязок на улицах Шоссейной и Фрунзе. Новый мост будет иметь шестиполосное движение и станет альтернативой существующим мостам через Самару.

В 2019 году должен быть построен мост через Волгу в подмосковной Дубне, на строительство которого будут перечислены 500 млн рублей. Первый из объектов уже досрочно открыт в октябре – это Затонский мост в Уфе.

В 2016 году Сочинский филиал ПАО «Кубаньэнерго» (входит в группу «Россети») заключил более 5 тысяч договоров на техприсоединение к сетям общей мощностью более 117 МВт.

Для подключения новых абонентов построено свыше 40 км линий электропередачи распределительной сети и установлено 46 трансформаторных подстанций.

Большинство заявителей Сочинских электрических сетей – физические лица: 3540 договоров заключено с так называемыми «льготными потребителями», мощность энергопринимающих устройств которых не превышает 15 кВт. В основном это владельцы индивидуальных жилых домов, личных подсобных участков. Порядка 700 договоров заключено с представителями малого и среднего бизнеса, организациями и предприятиями.

Среди новых абонентов Кубаньэнерго немало социально значимых объектов. В частности, Сочинский филиал выполнил строительство электросетевой инфраструктуры для многоквартирных жилых домов в Сочи и в Туапсинском районе.

Кубаньэнерго стремится сделать процесс технологического присоединения простым и комфортным, а энергетическую инфраструктуру – доступной для организаций малого и среднего бизнеса, населения и других групп потребителей, постоянно совершенствуя работу в данном направлении.

В Адыгейских электрических сетях ПАО «Кубаньэнерго» (входит в группу «Россети») выполнен капитальный ремонт воздушных линий электропередачи классом напряжения 10-0,4 кВ общей протяженностью свыше 260 км в городских и сельских поселениях территории ответственности.

Энергетики заменили дефектные стойки, изоляторы, траверсы, выполнили выправку опор, перетяжку и замену изолированных и неизолированных проводов ЛЭП. Кроме того, в населенных пунках проведена обрезка деревьев и кустарников в пределах охранных зон воздушных линий электропередачи, что значительно повысило надежнность их работы.

– Все работы мы выполнили хозяйственным способом, т.е. собственными силами. Это позволяет эфффективнее использовать затраты на ремонт и контролировать качество его выполнения, – отмечает директор филиала Владимир Папуков.

Ремонт рапределительного энергооборудования энергетики выполнили в населенных пунктах Апшеронского, Белореченского районов Краснодарского края, а также Майкопского, Гиагинского, Кошехабльского, Шовгеновского районов и пригороде Майкопа Республики Адыгея.

«Медиасмыслы». Быстрее. Выше. Сильнее

В Санкт-Петербруге прошел мастер-класс «Видеосъемка и видеомонтаж: основа и особенности спортивной съемки», организованный Комитетом по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями при поддержке Росмолодежи в рамках проекта «Медиасмыслы».

В роли спикера выступил Александр Осьминкин, экс-редактор медиаконтента издания «Спорт День за Днем», продюсер информационной службы продакшн-студии 3D Media Group, телеканала Any Day, LifeNews Северо-Запад, СургутИнформ ТВ, режиссер монтажа и оператор в медиапроекте «Открытая Мастерская».

Александр рассказал участникам курса основы видеосъемки и особенности ее адаптации под спортивные мероприятия, наглядно показал технические приспособления для более удобной работы оператора, разобрал несколько собственных видеороликов, а также ответил на встречные вопросы. Слушателей интересовали такие моменты, как расположение оператора на площадке, особенности настройки фотоаппарата и использование штатива, а также детали монтажа. С профессиональной точки зрения и с учетом собственного опыта спикер постарался доступным языком донести до всех пришедших те моменты, которые необходимы спортивному оператору при создании и обработке полученного видеоряда. Немало вопросов было связано с работой Александра в разных медиаструктурах.

«Во время съемки на спортивных мероприятиях оператор должен быть активен и внимателен. При этом стоит отказаться от штатива, если сьемка не статична. У оператора в буквальном смысле должны быть полусогнуты ноги в коленях – он всегда должен быть наготове! И создаваемое им видео должно быть динамичным и бодрящим», – заключил спикер.

11 ноября для молодых медийщиков пройдет мастер-класс «Спортивная журналистика от СССР до наших дней» Сергея Бавли, главы редакционного совета и генерального директора газеты «Спорт День за Днем». На мастер-классе организаторы дадут всем пришедшим возможность принять участие в конкурсе написания статей по итогам мероприятия.

Задача участника – написать статью про мастер-класс. Объем не более 3000 знаков без пробелов. Содержание и подход к созданию материала зависят только от молодого журналиста, главное – соответствие стандартным требованиям журналистской статьи. Лучшие материалы будут опубликованы в издании «Спорт День за Днем», на сайтах Studentsport.ru и SFLSPB.ru, а также в городских СМИ: газетах «Советский спорт в Санкт-Петербурге», «Петербургский дневник», интернет-портале «Город+» и в других изданиях.

Напомним, что в рамках проекта «Медиасмыслы» уже пришел мастер-класс в Волгограде и Астрахани, до конца года подобные образовательные площадки будут организованы еще в ряде регионов, в том числе во Владимире, Воронеже, Вологде, Курске, Москве, Твери и других городах. Мастер-классы в них проведут молодые журналисты, участники Всероссийского молодежного образовательного форума «Территория смыслов на Клязьме». Отметим, что мероприятия проводятся в рамках направления Росмолодежи «Вовлечение молодежи в работу средств массовой информации».

84% украинцев хотят видеть Путина президентом своей страны

Украинское издание Неделя.UA провело опрос своей аудитории, задав вопрос: "Кому из политиков вы бы доверили управление своей страной?" В опросе приняло участие 41,6 тыс.чел., а его результат показал следующие цифры:

84% (34,9 тыс.чел.) опрошенных украинцев хотят видеть президентом Украины Владимира Путина. На втором месте с 5% (2,0 тыс.чел.) оказался президент Белоруссии Александр Лукашенко. Третье место с 2% (820 чел) занял глава КНР Си Цзиньпин, а четвертое - тоже с 2% (708 чел.) лидер ЛДПР Владимир Жириновский. Действующий президент Украины Петр Порошенко, являющийся самым популярным политиком в стране - занял лишь 5-е место, получив 1% (538 голосов).

Далее по списку расположились канцлер ФРГ Ангела Меркель (1%, 430 голосов), председатель французской партии "Народный фронт" Марин Ле Пен (1%, 426 голосов), президент Казахстана Нурсултан Назарбаев (1%, 318 голосов) и завершающий свой президентский срок в США Барак Обама (1%, 244 голоса).

При этом отметим, что бывший президент Грузии, а, до недавнего времени, глава Одесской области Михаил Саакашвили в опрос включен не был.

По словам доктора экономических наук, директора Иститута проблем глобализации Михаила Делягин представленные данные нерепрезентативны.

"Безусловно, данные нерепрезентативны: в голосовании могли принять участие не только украинцы, а аудитория сайта говорит по-русски: украинской версии у него нет. Однако вряд ли, например, российские читатели украинского сайта являются сторонниками Путина, - скорее, это поклонники Бандеры", - отмечает эксперт.

"С другой стороны, основная часть Украины (включая бандеровцев) говорит по-русски, а не по-украински (в свое время это разоблачила служба Гиннеса, проведя невинный опрос о качестве овощей, но позволив опрашиваеымм выбирать между анкетами по-украински и по-русски: вторую выбрали 77%. С тех времен эта доля снизилась, но явно значительно больше половины (даже с учетом ухода Крыма, ДНР и ЛНР, а также бегства наиболее образованной и культурной, то есть русскоговорящей части украинцев от "победившей демократии" и европейского нацистского выбора во все стороны, причем в основном в Россию)", - указывает Делягин.

"Тем не менее, похоже, в целом эти даные отражают реальные настроения украинцев, озверевших от полного ничтожества воров и маньяков, навязанных им Западом в качестве руководителей, - примерно по тем же мотивам в России самым уважаемым политическим руководителем уверенно становится Сталин.

Уважение к Путину проявляется порой и у русофобов - в том числе в виде "С таким лидером мы давно бы уже разгромили этих (трах-тарарах) москалей".

Разумеется, это не означает правильности разрушительной либеральной социально-экономической политики, проводимой в России ее назначенцами вроде Медведева и Набиуллиной, - однако на общем фоне ничтожеств руководителей современного Запада и его сателлитов Путин, действительно, является символом разума и надежды на лучшее будущее для всего человечества, а не только стремительно сокращающегося "золотого полумиллиарда"", - заключает экономист.

«И флаги повесят, и ковровую дорожку расстелют»

В Госдуме обсуждают возможность возвращения в ПАСЕ

Наталья Черешнева

Как стало известно «Газете.Ru», в Госдуме обсуждается вопрос участия российской делегации в сессии Парламентской ассамблеи Совета Европы (ПАСЕ) в январе 2017 года. Сторонником возобновления контактов выступает глава комитета по международным делам Леонид Слуцкий, который, как рассказали источники, убеждает в необходимости диалога спикера Вячеслава Володина. Эксперты считают, что если возвращение и состоится, то вряд ли будет триумфальным.

«Окончательное решение по поводу участия российской делегации в январской сессии ПАСЕ еще не принято. Но глава комитета по международным делам Госдумы убежден, что мы должны попытаться это сделать, если руководство ПАСЕ, заявившее о желании вернуть Россию, гарантирует, что полномочия российской делегации ограничены не будут», — рассказали «Газете.Ru» источники в нижней палате, отметив попутно, что согласно плану международных мероприятий Госдумы в ноябре-декабре ожидаются визиты в Россию председателя ПАСЕ Педро Аграмунта и генсекретаря Совета Европы Турбьерна Ягланда.

Как считают в нижней палате парламента, с очень большой долей вероятности предметом данных встреч станет именно возвращение российской делегации.

«Мы должны идти на любой парламентский диалог и не отказываться от контактов. Это в любом случае для нас большой плюс. Поэтому работать с ПАСЕ надо. Но второй вопрос: захотят ли нас там слышать? Если вновь не захотят, то, конечно, смысла возвращаться нет. Поэтому мы должны получить гарантии, что санкции к делегации продлены не будут», — рассказал «Газете.Ru» член комитета по международным делам Госдумы Алексей Журавлев.

Напомним, что в настоящее время парламентская делегация России не принимает участия в работе ПАСЕ из-за санкций, которые были введены в конце 2014 года. Их причиной стали присоединение Крыма к России, а также помощь, оказываемая жителям юго-востока Украины. За это россияне были лишены права выступать и голосовать на заседаниях ассамблеи, участвовать в работе руководящих органов, а также в миссиях наблюдателей на выборах.

В январе 2015 года делегация России в последний раз приняла участие в сессии ПАСЕ, однако сразу же покинула ее после продления санкций.

Тогда же глава делегации, на тот момент спикер Госдумы Сергей Нарышкин заявил о возможности выхода России из Совета Европы, частью структуры которого является ПАСЕ, и прекращении уплаты взноса, сумма которого в зависимости от курса евро составляла около 1,6 млрд руб. Отметим, что общая фиксированная цифра взноса РФ в Совет Европы составляет около €23 млн.

В начале 2016 года, несмотря на сложности в отношениях, было принято решение о выплате части взноса. Как тогда объясняли парламентарии, помимо ПАСЕ в Совете Европы есть другие структуры, в которых работает Россия, сохраняющая дипломатические отношения с организацией. Впрочем, большие надежды российские политики связывали со сменой председателя ПАСЕ, которым после истечения полномочий Анн Брассер стал пророссийски настроенный Педро Аграмунт.

Аграмунт только за этот год уже совершил три визита в Россию, призывая Москву к возобновлению работы. Однако, как объясняли ему российские власти, произойти это может только после выборов в Госдуму, формирования нового состава делегации и окончания действий санкций, наложенных до конца 2016 года.

В Совете Федерации, сенаторы которого также представлены в делегации ПАСЕ, считают, что на отношения России и ПАСЕ повлияет избрание нового президента США.

«Если Дональд Трамп хотя бы 30% то, что он наговорил в отношении России, выполнит, то отношение европейских политиков изменится к нам кардинально. И флаги повесят, и ковровую дорожку в ПАСЕ расстелют», — рассуждает зампред комитета по международным делам СФ Андрей Климов, считающий, что в Европе от Украины уже сильно устали.

Поэтому, по его словам, не случайно, что в ПАСЕ готовится доклад с критикой властей Украины, указывающий на отсутствие в стране демократии.

Эксперты в своих оценках более осторожны, но также допускают возможность возвращения России в ПАСЕ.

«Позиция ПАСЕ в отношении России в значительной степени подогревалась Украиной при активной поддержке руководства США. После избрания президентом Дональда Трампа, судя по всему, ситуация меняется, хотя и не радикально. Я не могу на сто процентов быть уверенным в том, что завтра Россия вернется к работе в ПАСЕ. Но если это и случится, то это возвращение не будет триумфальным. ПАСЕ представит это как одолжение России», — считает глава Центра политической информации Алексей Мухин.

По его словам, европейские и украинские власти, поставив на выборах президента США на Хиллари Клинтон, допустили серьезную ошибку, которую они всеми силами сейчас будут пытаться исправить, поэтому у России есть шанс использовать эту ситуацию в свою пользу.

«Работа чиновников — это визитная карточка региона»

Интервью с губернатором Тверской области Игорем Руденей

Ирина Быстрицкая

О том, как работать с российскими и иностранными инвесторами, инновациях и браунфилдах, о тверских дорогах и кулинарном бренде в интервью «Газете.Ru» рассказал новый губернатор Тверской области Игорь Руденя.

– Игорь Михайлович, буквально вчера вы встречались с председателем правления Газпрома Алексеем Миллером. О чем шла речь и каких результатов удалось добиться по итогам встречи?

– Главное – мы договорились с Алексеем Миллером о том, что компания «Газпром» построит в Тверской области газопровод Ржев-Нелидово-Андреаполь. Причем реализация проекта начнется уже в следующем году.

Для Тверской области это эпохальное событие. Объект позволит газифицировать юго-запад региона. Это более 50 тыс. домов и квартир, порядка 70 крупных промышленных объектов. Кроме того, газопровод пройдёт вдоль территории федеральной трассы М-9 «Балтия», единственной дороги из России в Европу. Учитывая выгодную логистику, открываются новые возможности развития бизнеса, реализации крупных инфраструктурных проектов.

Мы со своей стороны приложим все усилия по ускорению реализации проекта. Это софинансирование, выделение земельных участков, административные процедуры, которые потребуются с нашей стороны. Будем стараться идти в ногу с компанией «Газпром» и ни в коем случае не задерживать реализацию программы.

Наша часть – обеспечение синхронизации по этому газопроводу. Это подключение потребителей, внутрипоселковые сети, подключение домохозяйств, промышленных потребителей.

В целом встреча прошла в очень позитивном ключе. Мы обсудили вопросы укрепления платежной дисциплины. Сейчас в регионе начата серьезная работа в этом направлении.

Также мы говорили о перспективах участия в социальных проектах «Газпрома».

– То есть «Газпром» готов вкладывать инвестиции не только развитие газификации, но и в социальные объекты?

– Да, компания подтвердила намерение включить Тверскую область в программу «Газпром – детям». В следующем году в ее рамках на территории региона планируется установить десять детских площадок. До конца года мы представим список муниципалитетов для размещения этих объектов.

– Получается, что сотрудничество с «Газпромом» помогает региону развиваться?

– «Газпром» становится нашим ключевым партнёром в реализации планов развития.

К сожалению, до сих пор у нашей области был один из самых низких уровней газификации среди регионов Центральной России – порядка 62%. И это серьезно тормозило экономику, промышленность, соцсферу, не говоря уже о главном – качестве жизни людей.

Сейчас у нас с руководством компании «Газпром» есть полное взаимопонимание. Принято совместное решение о газификации региона до 2020 года.

В первую очередь, это новое качество жизни. Во-вторых, это серьезные возможности для бизнеса, промышленности в части снижения затрат на производство продукции. Наконец, газификация сразу повышает привлекательность территории для инвесторов, реализации новых проектов в промышленности, сельском хозяйстве, других сферах.

– Игорь Михайлович, с какими регионами Тверская область соревнуется за внимание инвесторов? В чем ее преимущества перед, например, другими регионами ЦФО?

– Тверская область имеет все предпосылки, чтобы, как мы ставим сейчас задачу, выйти в высшую лигу регионов. Может быть, это громко звучит, но таким образом мы четко обозначаем наши цели. Потому что в последние годы Тверская область, к сожалению, соревновалась только сама с собой. И кризис здесь слабое оправдание. Не было стратегического подхода, понимания, куда и зачем идет регион. А инвестору это очень важно.

Между тем, преимуществ у региона много. В первую очередь, это развитая транспортная и логистическая сеть, близость к крупнейшим рынкам сбыта продукции – Москве и Подмосковью, Санкт-Петербургу и Ленинградской области. Это десятки миллионов потребителей. И транспортные связи очень хорошие, на «Сапсане» из Москвы до Твери добираться всего час – быстрее, чем по самой столице ехать в пробках. Федеральные трассы М-10 и М-9 «Балтия», идущие через наш регион, соединяют Москву не только с Питером, но и с Прибалтикой. Добавьте к этому строительство новой платной автомагистрали М-11, которая также проходит через Тверскую область.

Иными словами, через наш регион идут главные в стране грузовые и пассажирские потоки. Надо просто суметь это эффективно использовать.

Тверь – университетский город, крупный научный центр. У нас огромное количество квалифицированных специалистов, многие из которых в последние годы перетекали в столицы. Ставим цель удержать их в регионе, а для этого нужно создать большое количество новых рабочих мест.

Наконец, у нас прекрасная природа, озеро Селигер, Иваньковское и Рыбинское водохранилища. Жители столиц за последние два десятилетия облюбовали Тверскую область как место для дачного отдыха. А между тем, в 1980-е годы наш регион, благодаря Селигеру, соревновался по количеству туристов за первенство с Краснодарским краем! Сейчас в России идет возрождение внутреннего туризма, так что на эту сферу мы делаем самую серьезную ставку.

– А какие проблемные моменты мешают развиваться? Например, дороги – это неоднозначная тема. Не раз приходилось слышать, что Тверскую область попрекают именно низким качеством дорог. Как обстоят дела сегодня?

– Дороги – это, действительно, главная проблема Тверской области. Поэтому мы начали работу в регионе с приведения дорог в нормативное состояние, привлекли федеральные средства. Договорились с Правительством Москвы. Мы ежегодно принимаем большое число жителей столицы, которые едут к нам как дачники, туристы.

В итоге в этом году объём дорожного фонда Тверской области вырос на 1,5 млрд руб. То есть почти наполовину от прошлогоднего объема. Мы в три раза увеличили километраж отремонтированных дорог и мостов.

Со следующего года ещё в 1,5–2 раза нарастим финансирование отрасли.

До 2020 года планируем привести в порядок всю опорную дорожную сеть региона.

– Какой уровень инвестиций Тверской области уже удалось привлечь? И какие цели в этой сфере вы для себя ставите?

– Сейчас у нас в работе 84 крупных инвестиционных проекта с объёмом вложений порядка 475 млрд руб. Важно, что сегодняшний пул инвесторов Тверской области формируют уважаемые российские и зарубежные бренды. На это мы и ориентируемся в первую очередь. Качество инвестиций должно быть высоким. Должны появляться проекты, которые формируют высокую добавленную стоимость на территории региона, создают интересные рабочие места.

Еще одна стратегическая цель – в ближайшие два, максимум три года в каждом районе Тверской области сформировать якорный проект по развитию экономики. Дополнительно к тем, которые уже имеются. Экономике каждого района нужно свое лицо.

– Проекты из какой области региону наиболее интересны?

– В целом по региону раскладка приоритетов выглядит так: АПК, промышленность, туризм. Как единое направление можно добавить малый и средний бизнес. На предпринимателей мы делаем особый упор. Потому что их работа выходит за рамки только экономики. В Тверской области есть поселения, которые держатся на малых предприятиях. Правительство региона это видит и стремится максимально развивать работу малого бизнеса. Может быть, такие инвестиции невелики в объеме, но зачастую именно они дают людям работу, обеспечивают инфраструктуру.

– Без каких мер поддержки инвестор никогда не придет?

– Огромное значение имеет работа чиновников. Это главная визитная карточка территории, которую оценивает инвестор, каких бы обещаний он не слышал до этого.

Если чиновники являются дружественными, компетентными, работают с самоотдачей – это сильная стартовая позиция. На таком фундаменте можно выстраивать всю дальнейшую инфраструктуру поддержки инвесторов по отраслям. И она действительно будет эффективной.

– Как вы можете оценить текущую активность в тверских индустриальных парках? Какие компании могут прийти в ближайшее время?

– Прежде всего, хочется сказать о тех крупных компаниях, которые уже пришли в наш регион за последние полгода. Это госкорпорации «Роснефть», «Ростех», «Автодор», «Росагролизинг», «Россельхозбанк» и другие. Мы верим, что приход таких знаковых компаний даст хороший пример другим инвесторам. Это знак того, что регион привлекателен, что в нем можно работать.

Возьмем, к примеру, проекты «Роснефти» по развитию инфраструктуры вдоль федеральных автотрасс в Тверской области. Перспективнейшее направление. Или наше взаимодействие с корпорацией «Ростех». На шести предприятиях «Ростеха» в нашем регионе планируется реализация проектов по модернизации мощностей и производству инновационной конкурентоспособной продукции. Например, благодаря «Ростеху» возрождается Савеловский машиностроительный завод – одно из крупнейших станкостроительных предприятий России. Создано новое юрлицо – ООО «Савеловский станкостроительный завод», которое будет заниматься производством продукции на площадях существующего завода. На его территории будут размещены и другие резиденты.

В целом, могу сказать, что индустриальные парки хорошо себя зарекомендовали. В регионе их уже шесть. В большинстве есть сильная команда компаний-резидентов. Если суммировать, то их производства уже обеспечивают работой более 4,5 тыс. человек. Многих инвесторов вы знаете – это компании Hitachi, Paulig, Озон.ру, другие.

В ближайшие годы на них планируется создание ещё более 2,2 тыс. дополнительных рабочих мест. Ожидаемые налоговые отчисления в бюджет области в результате реализации только заявленных на текущий момент проектов индустриальных парков составят ежегодно свыше 1,4 млрд руб.

Сегодня есть интерес инвесторов к браунфилдам. В регионе более 50 объектов ранее работавших производств. Мы активно предлагаем эти площадки компаниям, готовы оказывать им всестороннее содействие. Правда, есть условие: регистрируетесь у нас, налоги платите у нас и создаете рабочие места для нашего населения.

– Какие знаковые проекты сегодня заявлены и реализуются в регионе?

– Есть очень интересные и перспективные проекты. Например, строительство в Тверской области дата-центра, которое ведет «Росатом» на площадке Калининской АЭС. Это будет крупнейший дата–центр в России, что, как мы надеемся, позволит вывести регион в число лидеров в сфере информационных коммуникаций в России.

И, конечно, это проекты, которые мы представили на последнем инвестиционном форуме в Сочи – деловой центр «Тверь-Сити» и выставочный центр «Тверь Экспо». Их реализация позволит вывести бизнес в регионе на новую траекторию развития, создать современные рабочие места для перспективных молодых специалистов Тверской области.

– «Тверь-Сити» – это проект, который вы представляли президенту Путину во время его приезда в Тверскую область?

– Владимир Владимирович стал первым, кому мы показали проект. «Тверь-Сити» разработал молодой архитектор из города Твери Никита Маликов. Предусматривается реконструкция железнодорожного и автовокзала, строительство многоэтажного бизнес–центра для офисов компаний из Москвы, Санкт–Петербурга, гостиницы. К 2025 году мы предполагаем создать на этой площадке порядка 5 тысяч рабочих мест.

Выставочный центр «Тверь Экспо» позволит создать площадку мировых стандартов для проведения крупных мероприятий – это новый имидж региона, новые возможности для продвижения продукции тверских производителей.

Планируем пустить скоростной трамвай, который будет доставлять наших гостей от вокзалов и «Тверь–сити» до выставочного центра. Общая площадь «Тверь Экспо» – 100 тыс. кв. метров, количество создаваемых рабочих мест 3 тыс., объем инвестиций – 8 млрд руб.

– Влияет ли международная обстановка на активность инвесторов? Как изменилась их география после начала санкционного периода?

– Безусловно, такое влияние существует. Не могу сказать про снижение к нам интереса со стороны иностранных инвесторов.

Но то, что российские инвесторы теперь нами интересуются в разы активнее – безусловно. Причем, порой речь идет о таких проектах, которые еще пару лет назад казались бы фантастикой.

Например, буквально недавно, в сентябре подписано соглашение о сотрудничестве с одной из крупнейших компаний Дальнего Востока – «Преображенской базой тралового флота». Она намерена реализовать в Тверской области инвестиционный проект по созданию предприятия по переработке рыбы и морепродуктов. Объем инвестиций составит порядка 1 млрд руб. Здесь будут изготавливаться кулинарные изделия, пресервы, нарезка и другая продукция.

В ближайшее время планируем подписать соглашение с Севастополем, будем совместно реализовывать проекты, в частности – в туризме.

– А кто-либо после начала санкционного периода, наоборот, пришел развивать какое–либо производство?

– Да, мы по-прежнему чувствуем интерес к Тверской области, прежде всего, со стороны европейских инвесторов. Например, в нашей области планирует открыть новое предприятие на 150 рабочих по производству муки и хлебопекарных ингредиентов австрийская компания Pfahnl. Это известное предприятие поставляет продукцию в 35 стран мира, и мы рады, что в регионе будет завод этого знаменитого бренда.

Финский концерн Paroc планирует расширять в Тверской области производство изоляционных материалов. Запуск первой линии завода в поселке Изоплит Конаковского района состоялся в конце 2013 года. Это позволило создать около 170 рабочих мест, объем инвестиций составил более 2,7 млрд руб. Сегодня в планах компании – запуск второй линии производства минеральной ваты мощностью 50 тыс. тонн в год (это что касается строительной изоляции) и 10 тыс. тонн в год (техническая изоляция).

Реализация проекта рассчитана до 2022 года. Финны предполагают вложить более 3 млрд руб. и создать 500 рабочих мест.

Еще один наш серьезный партнер – немецкая компания Siebenhaar. Это один из ведущих мировых производителей планетарных редукторов и лебёдок. Компания планирует открыть новое предприятие – Тверской редукторный завод. Это произойдет в несколько этапов. На первом этапе производство редукторов разместят на арендуемых площадях Тверского экскаваторного завода. Второй этап предполагает строительство непосредственно завода в индустриальном парке «Раслово». Общий объем инвестиций – около €30 млн. В перспективе компания планирует выйти на стопроцентный уровень локализации.

Мы сотрудничаем с Южной Кореей. Обсуждается возможность строительства в индустриальном парке «Раслово» под Тверью второй очереди завода кондитерских изделий «Орион пищепром». Первая очередь завода действует в областном центре уже десять лет. Предприятие работает круглосуточно, здесь трудится более 160 человек.

– Тверская область активно развивает туристическое направление, например, широко известна ОЭЗ «Завидово». Вы назвали туризм в числе приоритетов, как планируете развивать эту сферу?

– Сейчас мы создаем в регионе отдельное министерство туризма. Думаю, уже по одному этому факту инвесторам будет понятно, что туризмом в Тверской области намерены заниматься серьезно.

Мы определили три основных направления развития отрасли: автомобильный туризм, водный туризм, паломничество по святым местам. Разрабатываются маршруты, которые будут интересны и для зарубежных, и для отечественных гостей. Они смогут одной авиакомпанией прилетать в Москву, осматривать достопримечательности, затем приезжать в Тверскую область на экскурсионную программу и дальше следовать в Петербург и уже оттуда улетать этой же авиакомпанией домой.

Ещё один планируемый проект – создать альтернативу московскому Северному речному порту, чтобы большие круизные теплоходы уходили из Твери вниз по течению Волги до Ярославля, дальше могут быть разные варианты – Казань, Астрахань, Нижний Новгород, и обратно. Сейчас оформляются причалы в Твери, Ржеве, Калязине в региональную собственность с тем, чтобы привести их в порядок и создать условия для больших судов.

Паломнический туризм – тоже очень интересное и пока мало реализованное направление. А ведь у нас есть такие уникальные объекты, как например деревянная церковь в Ширковом погосте 17 века. Это самая высокая деревянная православная церковь в мире, причем сделана она мастерами без единого гвоздя. Это монастырь Нилова пустынь на озере Селигер, Старицкий Свято–Успенский монастырь, связанный с временами Ивана Грозного и первым российским патриархом Иовом. И многое другое. У нас есть очень много объектов, интересных для паломников. Опять же, Москва близко, и приехать к нам можно хоть на выходные.

Что касается особой экономической зоны «Завидово», проект подразумевает строительство до 2023 года в центре страны современного крупного круглогодичного курорта со всей необходимой инфраструктурой.

Уже сегодня из планируемых 24 млрд руб. в создание туристской инфраструктуры вложено более 10 млрд руб. внебюджетных инвестиций. Построены гостиница «Radisson Завидово», апарт-отель, спортивно-развлекательный и спортивно-туристический комплексы с академией гольфа, ландшафтный парк. В прошлом году на объектах «Завидово» уже побывали порядка 100 тыс. человек. В этом году турпоток увеличился в полтора раза. Еще через пять лет прогнозируем этот показатель на уровне 300 тыс. человек в год и выше.

Буквально на днях у вице-премьера Правительства России Дмитрия Николаевича Козака мы обсуждали перспективы развития этой зоны. Принято решение о ее дальнейшем совместном развитии с федеральным центром и инвесторами.

– Что область может предложить иностранным туристам, особенно гражданам тех стран, с которыми у нас есть (или в перспективе появится) безвизовое групповое соглашение – китайцам, индусам, иранцам, вьетнамцам?

– Туристы из азиатских стран пока что в основном ограничивают свои поездки в Россию столицами и восточными регионами страны. Но и у нас, как мне кажется, для них найдется много интересного. Сама Тверь – очень красивый волжский город, где приятно просто пройтись по отремонтированным набережными, полюбоваться мостами. У нас в регионе расположен исток Волги – привлекательный для туристов объект, единственное место, где великую русскую реку можно без труда перешагнуть. Но, опять же, очень многое будет зависеть от продуманной логистики туров. В идеале, азиатские гости должны и Москву посмотреть, и в Тверской области насладиться природой, памятниками архитектуры, кухней, наконец. У нас есть и свой кулинарный бренд – «пожарские» котлеты. Они и вкусные, и с красивой историей – это ведь Пушкин писал: «На досуге отобедай у Пожарского в Торжке, жареных котлет отведай и отправься налегке».

– Какого рода поддержка оказывается предпринимателям и компаниям, которые хотят начать работу в области в сфере сельского хозяйства? Как развиваются, например, тепличные проекты, молочные производства?

– АПК для нас – очень важное направление. Каждый третий житель региона сегодня живет вне крупных городов. Поэтому развитие агропроектов тесно связано с уровнем благополучия всей Тверской области. Это серьезный резон для усиления мер государственной поддержки отрасли. Мы помогаем решать административные вопросы: с арендой земли, энергоснабжением, кредитованием, обеспечением сельхозтехникой. Здесь очень помогают два наших крупных партнера – «Россельхозбанк» и «Росагролизинг».

Бизнес-сообщество очень четко видит эти сигналы и реагирует на них. В результате по многим показателям мы демонстрируем мощную динамику. Например, по сравнению с прошлым годом индекс привлечения инвестиций в Тверскую область вырос втрое. По площадям сельскохозяйственных культур мы занимаем уверенное лидерство среди наших соседей по Центральному Федеральному округу, обгоняя ближайших коллег более чем на 160 тыс. гектаров.

Ставим задачу за ближайшие 5 лет ввести в оборот 100 тыс. гектаров неиспользуемых сельхозземель. На земли, которые вводятся в оборот, уже есть запросы от сельскохозяйственных производителей.

Сейчас в Тверской области реализуется 21 инвестиционный проект в сфере АПК. Это свыше 20 млрд руб. инвестиций.

Планируется создание крупного агропромышленного парка. Проект предполагает появление инновационных производств, экспериментальных полей, где будут работать селекционеры, выращивающие элитные семена.

Для нашей нечерноземной зоны в приоритете молочное животноводство. Планируем поддерживать его различными программами. Например, разработана региональная программа «Сыроделие в Тверской области на 2017–2019 годы». На первом этапе планируем создать в Конаковском районе производство сыров.

Перспективно птицеводство. В Ржевском районе строится птицефабрика с мощностью производства около 900 млн яиц в год. Тепличные комбинаты для нашего региона также успешная форма бизнеса. Есть новые крупные проекты –– например, компания «Волжский берег» вложит около 17,5 млрд руб. в создание тепличного комбината, на производстве будет 600 рабочих мест.

Нам есть, что предложить инвесторам в самых разных отраслях экономики. Так что стоит присмотреться к Тверской области – сегодня здесь многое меняется, и сейчас отличное время, чтобы начать у нас свой бизнес.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 11 ноября 2016 > № 1965057 Игорь Руденя

Национальный план развития конкуренции призван улучшить экономическую ситуацию в стране

Он будет стимулировать переход от естественно-монопольного к конкурентному состоянию экономики

Об этом заявил заместитель руководителя ФАС России Сергей Пузыревский на региональном семинаре-совещании в Анапе.

«По итогам Доклада о состоянии конкуренции, который был разработан ФАС России, Правительство РФ поручило министерствам разработать и утвердить до 1 марта 2017 года отраслевые дорожные карты, направленные на развитие конкуренции. - сообщил он. – Кроме того, по поручению Правительства РФ, ведется подготовка Национального плана развития конкуренции».

Документ предполагает дерегулирование некоторых отраслей, а также запрет на создание унитарных предприятий на товарных рынках, которые находятся в условиях конкуренции.

«Национальный план развития конкуренции позволит остановить усиление государственного монополизма в экономике. Самая опасная тенденция этого проявления – огромный рост ГУПов и МУПов. За последние три года их количество увеличилось в 2 раза. Унитарное предприятие, выходя на конкурентный рынок, через определенный период его монополизирует, а частный бизнес дискриминируется, что приводит к его уходу из различных сфер деятельности, где он мог бы развиваться», - подчеркнул Сергей Пузыревский.

ФАС России внесет документ в Правительство РФ до 1 декабря 2016 года.

Замглавы антимонопольного ведомства рассказал об эволюционном подходе ФАС России к тарифному регулированию. «Потребитель должен стать главным арбитром при установлении тарифов. Граждане должны понимать, что закладывается в тариф, и какие затраты несет компания.- продолжил он. – Для обеспечения более высокого уровня гарантий прав потребителей и регулируемых организаций, мы приступили к разработке закона о государственном регулировании тарифов, который исключит существующие проблемы».

Начальник Правового управления ФАС России Артем Молчанов продолжил тему изменений в законодательство. Он рассказал об основных положениях «четвертого антимонопольного пакета» и «антикризисного» закона. «Документы позволили снизить административные барьеры для предпринимателей и получить более мягкие правила игры для малого бизнеса по сравнению с крупными хозсуъебктами», - отметил он.

Также на семинаре-совещании выступила помощник руководителя ФАС России Алевтина Тимошенко, которая осветила актуальную судебную практику и ответила на вопросы руководителей территориальных антимонопольных органов.

В заключение мероприятия руководитель Краснодарского УФАС России Руфина Дегтярева отметила: «Обсуждение в рамках регионального семинара-совещания актуальных и проблемных вопросов, возникающих при применении «четвертого антимонопольного пакета», будет способствовать решению поставленных перед территориальными органами ФАС России задач, а также окажет позитивное влияние на результативность работы антимонопольных органов в интересах развития экономики регионов и улучшения благосостояния населения».

Справка:

В мероприятии принимают участие руководитель Дагестанского УФАС России Кубасай Кубасаев, руководитель Ставропольского УФАС России Сергей Никитин, руководитель Карачаево-Черкесского УФАС России Амин Уракчиев, заместитель руководителя Тверского УФАС России Людмила Посохова, министр экономики Краснодарского края Александр Руппель, представители судебной власти и др.

Концлагерь для животных. Как живут звери в зоопарке Анапы?

Защитники природы бьют тревогу из-за ситуации в зоопарке Анапы. Условия для животных там они называют ужасными, но особенно, их тревожит судьба белухи по имени Рокси.

«Я испытал шок»

В редакцию АиФ.ru позвонил житель Сергиева Посада Евгений Поздняков. Мужчина рассказал, что пережил настоящий шок во время отдыха в Анапе. Вместе с семьёй во время прогулки он наткнулся на небольшой зоопарк, расположенный почти у самого моря в парке «Тридцатилетия Победы». Стоявший там человек всеми силами завлекал посетителей, обещая им незабываемое зрелище и возможность погладить «настоящего кита». Они с женой решили зайти, тем более что в тот день у их дочери был день рождения. Но вместо радости от созерцания животных отдыхающие испытали совсем противоположные чувства.

«Это заведение состоит из нескольких отделов, где находятся разные животные, включая водоплавающих в океанариуме, — рассказывает Евгений Поздняков. — Но условия их содержания везде одинаково плохие. Там тесно, грязно и темно как в сарае, а многие питомцы выглядят больными. Например, обезьяна в одной из клеток прыгала с ноги на ногу с пустым обезумевшим взглядом и ни на что не реагировала. Я был просто ошеломлён, и потом весь этот день не мог прийти в себя после увиденного».

Но самое гнетущее впечатление на него произвел отдел под названием «Китариум». Он представляет собой открытый железный бассейн под навесом, в котором содержится взрослая белуха по имени Рокси. Она считается главной достопримечательностью, и её даже нельзя фотографировать, в отличие от всех остальных животных. Обычно подобные запреты вводят для того, чтобы создать некую интригу и завлекать больше посетителей. Но, по мнению мужчины-посетителя, в данном случае главная причина в отвратительных условиях содержания белухи, которые способны возмутить и отпугнуть многих людей.

«Белуха в этом бассейне как будто в стакане, — продолжает Евгений Поздняков. — Из-за его маленьких размеров она практически не может плавать и нырять. Это можно понять и по внешнему виду животного. От малоподвижности она настолько разжирела, что даже не совсем похожа на кита. К тому же вода в этой цистерне была мутного зелёного цвета. Это ужасное издевательство над животными с целью наживы. Мы не имеем права оставаться равнодушными к такому».

После возвращения домой Евгений даже написал петицию в интернете, чтобы привлечь внимание общественности и как-то повлиять на ситуацию. На данный момент под ней уже подписались более семи тысяч человек. Но, как оказалось, житель Сергиева Посада далеко не первый, кто заметил эту проблему.

На одном из популярных сайтов, где обычные люди делятся впечатлениями о разных местах и услугах, есть много отзывов и об этом зоопарке с океанариумом. И показательно, что большинство высказавшихся поставили ему оценку «ужасно». «Впечатление об этом зоопарке осталось ужасное… Мы увидели замученного 2,5 метрового аллигатора, заточённого в клетку, из которой он вырос ещё пару лет назад… Все вольеры загажены, животные содержатся просто в отвратительных условиях. Где едят, там и ходят в туалет, их отходы подолгу не убирают», — написала в 2013 году жительница Анапы. Но и в 2016 году почти ничего не изменилось. «Впечатление от похода очень удручающее… Бедные они, бедные: там темно, грязно, сильно воняет», — написала жительница Брянска. «Воды и еды ни у кого почти нет, и нам пришлось идти и просить, чтобы пони налили воды, она ходила по клетке и просила водички! Обезьянки уже с ума посходили и поэтому агрессивные… очень жалко», — пишет в своём отзыве жительница Украины.

Рокси следующая?

Немудрено, что это место уже давно привлекает внимание защитников животных. А самой активной из них является Наталья Макеева из Екатеринбурга. Она приехала на Кубань около года назад специально для того, чтобы следить за процессом спасения краснокнижных дельфинов, обнаруженных в силосной яме на ферме посёлка Веселовка. Эта история вызвала большой резонанс. К сожалению, из-за долгого содержания в плохих условиях, животные были очень больны, и всё равно погибли. А потом девушка случайно узнала о белухе Рокси, в судьбе которой увидела параллели с теми дельфинами. И она осталась в Анапе, чтобы как-то повлиять на ситуацию.

«Её зовут Роксолана, сейчас ей примерно девять лет, — рассказывает Наталья Макеева. — Почти полжизни она живёт в тесном бассейне „Китариума“, глубина которого метра четыре. При этом длина взрослой белухи — около четырёх с половиной метров. В природе эти млекопитающие ныряют на огромную глубину и проплывают большие расстояния. А положение Рокси можно сравнить с тем, что испытывает человек в бочке. Он может там только переворачиваться с боку на бок и всё».

Но дело не только в тесноте. Белухи — социальные животные, а Рокси совсем одна. Наталью также беспокоит состояние воды, в которой содержится это морское млекопитающее. По словам зоозащитницы, она там подолгу не меняется, судя по её виду. Кроме того, сам бассейн сделан из металла, что вредно для животных, использующих эхолокацию. Дело в том, что сигнал отражается от такой поверхности, и Рокси может чувствовать примерно то же самое, что человек, находящийся внутри звонящего колокола. А ещё это северное животное очень страдает от сильной жары, которая стоит в Анапе каждое лето.

Тревогу относительно условий содержания Рокси высказывают и специалисты по морским животным.

«В нормальных дельфинариях могут придраться к ерунде, а тут вопиющий случай, — говорит научный сотрудник лаборатории морских млекопитающих Института Океанологии РАН Александр Агафонов. — Судя по тому, что я видел, условия содержания белухи в Анапе не соответствуют никаким санитарным нормам. Это напоминает зверинец XIX века. И, конечно, выглядит животное не нормально, в природе мы таких белух никогда не видели. У неё явное ожирение, как у человека при нарушении обмена веществ. Конечно, ей нужны совсем другие условия. Я в курсе этой проблемы ещё с весны и знаю, что прокуратура проводила там проверку. Но, как говорится, воз и ныне там».

«Будет страдать кто-то другой»

Проверка, о которой говорит Александр Агафонов — это тоже целая история.

«Бассейн, где сейчас находится белуха, раньше был поделён на две половины, — продолжает Наталья Макеева. — В одной жила сама Рокси, а в другой два дельфина. Потом они погибли, но тревогу из-за этого никто не поднимал. Позднее на их место посадили двух дельфинов, относящихся к другому виду. Внешне они очень напоминали черноморских афалин, которые находятся в “Красной книге». А для их содержания нужны специальные разрешения. Узнав об этом, мы решили действовать“.

Весной Наталья написала заявление в Азово-Черноморскую природоохранную прокуратуру с просьбой проверить подозрения о том, что в “Китариуме» незаконно содержат краснокнижных животных. Это был хороший шанс привлечь внимание правоохранителей к ситуации в зоопарке в целом и к судьбе Рокси в частности. Дело в том, что в России чётко не прописаны нормы содержания морских млекопитающих. Как грустно шутит Наталья, «наливать им воду в бассейн или нет — это тоже на усмотрение хозяев“. А вот в случае с животными из “Красной книги» формально всё очень строго.

И проверку провели. По словам Натальи, участвовавший в ней эксперт по морским млекопитающим подтвердил, что те дельфины очень сильно напоминали краснокнижных афалин, которых часто вылавливают для продажи браконьеры. Для полной ясности он предложил провести генетический анализ. Но решили пойти другим путём. Прокуратура затребовала у собственников бумаги на дельфинов. Хотя и без них были предварительно сделаны кое-какие выводы. Как сказано в копии предоставленного Натальей Макеевой документа, в ходе проверки «вскрывался факт содержания двух особей дельфинов и белухи в условиях, не отвечающих требованиям гуманного обращения с животными“. В связи с этим по инициативе прокуратуры в полиции Анапы даже регистрировалось сообщение о преступлении по статье УК РФ “Жестокое обращение с животными». Но в итоге в возбуждении уголовного дела отказали. А потом пропало и главное основание для проверки: сами дельфины.

«Пока длился весь этот процесс, произошло много чего интересного, — говорит Наталья Макеева. — Сразу же после проверки один дельфин умер, а потом и второй куда-то делся. После этого сотрудники прокуратуры ещё раз были в “Китариуме“ вместе с местными ветеринарами. Но так как дельфины на тот момент там уже отсутствовали, то и спрашивать было нечего. А условия содержания белухи и других животных им показались хорошими».

Хозяева животных отрицают любые обвинения в свой адрес и заявляют, что у них всё в полном порядке. По их мнению, они просто стали жертвами травли. Более того, Наталью Макееву даже обвиняли в том, что у неё якобы есть богатые покровители, желающие закрыть зоопарк и построить на его месте что-то другое. Но она говорит, что ею движет только одно желание: как-то помочь несчастным животным. А в особенности её сейчас волнует судьба белухи. Она даже нашла место с нормальными условиями, где готовы принять Рокси. Согласие на это дали в дельфинарии, расположенном в карельской деревне Нильмогуба. Вопрос только в том, как это сделать, ведь хозяева не отдадут Рокси просто так. Самый реальный вариант — собрать на это деньги всем миром и выкупить животное. Но сама Наталья считает его далеко не лучшим. По её словам, в таком случае хозяева белухи смогут купить на вырученные средства других животных, и вместо Рокси будет страдать кто-то другой.

С 1 по 4 ноября 2016 года в Сочи состоялась III Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Социально-значимые и особо опасные инфекционные заболевания», организаторами которой были Министерство здравоохранения Российской Федерации, Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, Федеральное медико-биологическое агентство и другие ведомства.

К участию в Конференции были приглашены ведущие специалисты в области инфекционных болезней, эпидемиологии, микробиологии, клинической иммунологии и фармакологии, дезинфектологии, фтизиатрии, дерматовенерологии, лабораторной диагностики, специалисты Роспотребнадзора, а также врачи смежных специальностей. Делегация ФГБУЗ «Центральная медико-санитарная часть №165 Федерального медико-биологического агентства»приняла активное участие в конференции.

3 ноября 2016 года в рамках научной программы Конференции под председательством главного инфекциониста ФМБА России профессора В.В.Никифорова, начальника ФГБУЗ МСЧ № 164 ФМБА России И.П. Мущак и заместителя начальника ФГБУЗ МСЧ № 164 ФМБА России по санитарно-эпидемиологическим вопросам О.Н. Доброхотского состоялся симпозиум «Особо опасные инфекции. Вопросы инфекционной безопасности». С докладом на тему «Задачи и перспективы деятельности учреждений ФМБА России по особо опасным инфекциям» выступила начальник ФГБУЗ ЦМСЧ № 165 ФМБА России Н.Л. Бондаренко. Также специалисты ФГБУЗ ЦМСЧ № 165 ФМБА России представили доклад на тему «Безопасность медицинского персонала при использовании аппаратов искусственной вентиляции легких в изолирующей камере у пациентов с инфекционными заболеваниями (подозрением на инфекционные болезни), требующие проведения мероприятий по санитарной охране территории».

Конференция сопровождалась выставкой с участием ведущих компаний-производителей лекарственных и дезинфицирующих средств, медицинского и лабораторного оборудования, расходных материалов.

Также на конференции был развернут стенд ФМБА России с демонстрацией оборудования ФГБУЗ ЦМСЧ № 165 ФМБА России.

18 ноября 2016 г. стартует VI открытый межрегиональный экологический фестиваль «Древо жизни»

Фестиваль проводится в рамках детского и юношеского движения «Твоя природа» на базе Государственного геологического музея им. Вернадского РАН, при поддержке Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Министерства образования и науки РФ, ГПБУ «Мосприрода».

Первый фестиваль «Древо жизни» состоялся в 2012 г. Главная цель мероприятия – поддержание у детей и молодёжи познавательного и исследовательского интереса к вопросам экологии.

За 5 лет «Древо жизни» значительно расширило географию и число участников – сегодня поучаствовать в изучении и охране окружающей среды в рамках фестиваля могут дети из Москвы и Московской области, Урала, Сибири, Краснодарского края, Крыма, Дальнего востока, Архангельской, Белгородской, Владимирской, Ярославской областей и других регионов России и ближнего зарубежья. В 2016 г. будут открыты региональные филиалы фестиваля в Алтайском крае и республике Алтай, в Свердловской, Владимирской и Воронежской областях. В фестивале принимают участие дети от 6 до 18 лет, их родители и педагоги.

««Древо жизни» – проект просветительского формата, призванный вдохновить молодёжь на бережное отношение к окружающей среде через новые знания и новые для современного общества темы: «зелёные технологии» и «зелёную экономику»», – отмечает директор Департамента государственной политики и регулирования в сфере охраны окружающей среды Минприроды России Андрей Колодкин.

Также, в рамках «Древа жизни» в 2017 г., планируется запуск Всероссийского образовательного проекта «Юные экологи России», которые охватывает все ступени образовательного процесса, начиная с экологического воспитания в детском саду и заканчивая высшими учебными заведениями.

Победители фестиваля будут награждены путевками в международный детский центр «Артек».

На открытии фестиваля выступят телеведущие Оксана Федорова и Арина Шарапова.

Отправить заявку на участие Вы можете по электронному адресу [email protected], указав название СМИ и вашу должность.

9 ноября в Министерстве спорта Российской Федерации под председательством заместителя руководителя ведомства Марины Томиловой состоялось заседание Координационного совета Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016 – 2020 годы», на котором были подведены предварительные итоги ФЦП за 2016 год.

С основным докладом по повестке мероприятия выступил директор Департамента инвестиционного развития и управления государственным имуществом Минспорта России Александр Росляков.

Он сообщил, что в 2016 году на реализацию мероприятий ФЦП было направлено 8,16 млрд рублей из федерального бюджета. Из них на 4,6 млрд рублей заключены 35 государственных контактов на выполнение проектно-изыскательных и строительно-монтажных работ на объектах спорта высших достижений и объектов в спортивных вузах и училищах олимпийского резерва.

Более 1,2 млрд рублей направлено на строительство 13 спортивных центров в 11 субъектах Российской Федерации, а 1 млрд рублей – на строительство объектов массового спорта в 18 регионах России.

Субсидии в объёме 130 млн рублей направлены на реконструкцию двух объектов в Севастополе и пяти – в Республике Крым. В их числе Крымское среднее профессиональное училище (техникум) олимпийского резерва и Центр спортивной подготовки сборных команд Республики Крым.

Детско-юношеским спортивным школам в 25 субъектах Российской Федерации предоставлено 280 млн рублей на закупку 25 комплектов искусственных покрытий для футбольных полей. На сумму 505 млн рублей закуплено оборудование для 96 ДЮСШ в 36 регионах России.

Кроме того, 200 млн рублей направлено на проведение проектно-изыскательских работ по семи объектам, находящимся в эксплуатации Всероссийского физкультурно-спортивного общества «Динамо».

Федеральная целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 годы» утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 21 января 2015 года № 30. Общий объём средств федерального бюджета, предусмотренных ФЦП на весь период, составляет 72,4 млрд рублей.

Экстремальный тур на Камчатку.

Когда в Калининграде участковый только собирается на службу, его коллега на Дальнем Востоке уже давно закончил дела и сдал табельное оружие. Впрочем, так бывает не всегда. Рабочий день-то в полиции не нормированный, а потому случается, что, вопреки часовым поясам, оперативник, дознаватель или даже госавтоинспектор, позвонив по срочному служебному вопросу сотруднику, находящемуся за несколько тысяч километров, может застать того на рабочем месте.

Сегодня мы попытаемся объять необъятное и показать, как несут службу наши коллеги из разных уголков страны. Корреспонденты «Щита и меча» побывали на Камчатке, в Сибири и на Урале, заглянули в Поволжье, проехали по Золотому кольцу России, порадовались яркому крымскому солнышку и мужественно пережили ямальские морозы. Приглашаем вас, уважаемые читатели, в путешествие по нашей удивительной, богатой красотами, недрами и людьми, стране.

Спецоперация по пресечению незаконного лова занесённых в Красную книгу России соколов-кречетов была тщательно спланирована.

Евроремонт в тундре

Это осеннее утро для пятерых граждан оказалось недобрым. Правоохранителям они стали рассказывать, что приехали на Камчатку за экстремальным туризмом. До ближайшего населённого пункта - сотни километров, снег давно припорошил камчатскую тундру, полуразрушенное деревянное здание в качестве жилья, вокруг ни одной живой души, если не считать медведей, - условия, более чем сопряжённые с риском. Однако только на первый взгляд.

Любители экстремального отдыха жили, как оказалось, не так уж и экстремально.

«Обосновались они в полуразвалившемся здании на территории давно заброшенной воинской части, в котором сделали ремонт, установили печку и дровяной титан, - рассказывает начальник УЭБиПК УМВД России по Камчатскому краю подполковник полиции Сергей Скороход. - Электричество подавал генератор, связь держали с помощью спутникового телефона. По окрестной тундре ездили на квадроцикле и трёх мотоциклах. Был и провиант, и лекарства. Общая стоимость оборудования в лагере, расположенном буквально на краю земли, в устье реки Опука Олюторского района, составила около миллиона рублей. В распоряжении ловцов был даже квадрокоптер за 120 тысяч рублей».

На камчатском чёрном рынке кречет может стоить от 5 до 10 тысяч долларов США, в столице цена возрастает в 10 раз, а в странах Ближнего Востока за птицу готовы заплатить уже от 50 до 170 тысяч «зелёных». Браконьеры рассчитывали на хороший навар, поэтому комфортные условия посреди безлюдной тундры вполне должны были себя окупить. По крайней мере, на это надеялись злоумышленники. Появление правоохранителей для «туристов-экстремалов» стало неожиданностью, так как они полагали, что отдалённость лагеря поможет уйти от правосудия.

Невольники с белоснежным оперением

Полицейские изъяли 46 краснокнижных кречетов, преимущественно это были самки в возрасте до трёх лет с белоснежным оперением. Такие птицы особенно ценятся на чёрном рынке. Отлавливали их с середины августа. Позднее подозреваемый расскажет, что одну птицу он нашёл на прибрежной полосе ослабленной, в беспомощном состоянии, и забрал, чтобы выходить. К моменту своего задержания он отловил 46 кречетов.

«Птиц содержали на чердаке соседнего заброшенного здания, - говорит начальник отдела № 3 УЭБиПК УМВД России по Камчатскому краю подполковник полиции Сергей Талабко. - На головах у пернатых были надеты специальные закрывающие глаза шапочки из мягкой кожи - клобучки, с «путанками» на лапках они сидели на присадах, изготовленных из пластикового игольчатого коврика, чтобы птицы не испортили лапки. Специалисты осмотрели их, после чего 41 особь выпустили в среду обитания, пяти требовалась реабилитация. Их привезли в Петропавловск-Камчатский и поместили на период восстановления в Елизовский зоопарк. Спустя несколько недель после должного ухода их также выпустили».

Вместе с кречетами в неволе в клетках содержалось несколько десятков голубей, которых использовали в качестве одноразовой живой приманки во время охоты на соколиных.

В настоящее время дознавателем УМВД России по Камчатскому краю возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного статьёй 258.1 УК РФ «Незаконные добыча и оборот особо ценных диких животных и водных животных и водных биологических ресурсов, принадлежащих к видам, занесённым в Красную книгу Российской Федерации и (или) охраняемым международными договорами Российской Федерации».

Подозреваемый открыл секреты

Началось следствие, в рамках которого была установлена роль каждого «туриста». Биография подозреваемого в незаконном лове гражданина оказалась достаточно занимательной. 39-летний мужчина с детства увлекался орнитологией, много времени посвятил самообразованию и несколько лет подрабатывал на материке, на частном подворье, ухаживая за птицами отряда соколообразных. Полученные им опыт и знания привлекли оборотистых дельцов, организовавших его доставку на Камчатку и создавших ловцу неплохие условия работы посреди тундры. В помощь ценному работнику были выделены четверо мужчин, которые отремонтировали здание, сделав его пригодным для жилья, занимались стиркой, уборкой. В это время подозреваемый ловил птиц и ухаживал за ними, чтобы соколы не заболели и не потеряли товарный вид. Ежедневно наблюдал за состоянием кречетов: снимал клобучки и проверял глаза, следил, чтобы не запутывались в «путанках», убирал птичий помёт, проводил необходимые ветеринарные процедуры. Подозреваемый показал полицейским места, где расставлял ловушки, и подробно рассказал о методе охоты на хищную птицу.

За отлов 50 кречетов ему пообещали заплатить пять тысяч долларов США. Теперь он находится под следствием. В настоящее время проводятся оперативно-разыскные мероприятия по установлению всей цепочки желающих обогатиться на ловле кречетов.

Стоит напомнить, что с июля нынешнего года в силу вступили поправки к Уголовному кодексу Российской Федерации, которые ужесточили ответственность за данное преступление. Теперь за незаконную добычу, содержание, приобретение, хранение, перевозку, пересылку и продажу особо ценных диких животных преступнику, помимо исправительных работ, назначается штраф в размере до одного миллиона рублей. Более того, санкция предусматривает лишение свободы на срок до трёх лет.

Елена ПАСЕНЮК

Почётный эскорт для генерала де Голля.

В июне 1966 года состоялся исторический визит первого президента Пятой республики Шарля де Голля в СССР. Событие происходило во время холодной войны и имело большое значение для дальнейшего западно-советского сотрудничества. Поэтому к нему готовились основательно. В том числе и Государственная автомобильная инспекция…

Ударить в грязь лицом было никак нельзя. Гостя хотели «порадовать» такими вещами, которых до него из иностранных представителей никто и никогда не видел. Влиятельный политический деятель Европы планировал посетить ряд советских городов. Целенаправленно к приезду большого друга нашей страны в некоторых из них появились почётные эскорты специальных подразделений ГАИ. Аналогов им ранее не существовало.

Лейтенанту Черноусову на память от президента

В Волгограде было принято решение сформировать, подготовить и переодеть будущий эскорт в абсолютно новую, предусмотренную для исключительных случаев парадную форму.

Для разработки и пошива новых мундиров был сделан специальный заказ военному ателье. В исполнении его принимал участие лучший художник по костюмам и закройщик, одевавший высший командный состав. Выдержанная в светло-серых тонах с золотистым металлическим прибором форма производила необычайно приятное впечатление.

Ежедневные напряжённые тренировки эскорта проводились на новеньких мотоциклах «Урал» в районе городского аэропорта с использованием представительского ЗИЛа из гаража Областного комитета КПСС. И, несмотря на то что личный состав эскорта был исключительно офицерский и в него вошли только те, кто хорошо управлял машиной, милиционерам пришлось здорово потрудиться для достижения слаженности действий.

После долгих и упорных тренировок президентский эскорт встречал главу Франции уже на взлётном поле аэродрома в полной готовности. В первый же день своего визита в город-герой на Волге, 28 июня 1966 года, Шарль де Голль посетил Мамаев курган, познакомился с символом индустриальной мощи - Волгоградской ГЭС, совершил прогулку по Волге на теплоходе… И всюду его кортеж следовал в надёжном, выверенном до сантиметра окружении молодых офицеров-мотоциклистов под командованием лейтенанта милиции Черноусова.

Многое запомнилось зарубежному гостю: и восставший из руин город, и то радушие, с которым встречали посланцев Французской Республики. Но сердце старого генерала дрогнуло, когда он, бывший кадровый офицер, наблюдал за виртуозной работой своих спутников в милицейской форме. И, как старший по званию, очевидно, не мог не поощрить за отличную службу. Когда в завершение визита милиционеры эскорта ожидали у резиденции гостя для дальнейших распоряжений, лейтенант Черноусов был вызван к президенту. В знак восхищения своим сопровождением высокий гость вручил офицеру визитную карточку и как заядлый курильщик - зажигалку с надписью: «Лейтенанту Черноусову от президента Ш. де Голля». Так безупречным исполнением традиционного воинского ритуала был поддержан престиж родного города и государства.

Такая кабинетная зажигалка в фирменном футляре от президента Франции и по сей день хранится в фондах музея ГУ МВД России по Волгоградской области.

Почётный эскорт специального подразделения ГАИ волгоградской милиции просуществовал около 10 лет. Ещё не раз демонстрировал прекрасную работу и блестящий внешний вид во время сопровождения различных делегаций. Неслучайно именно этому подразделению милиции была доверена почётная миссия сопровождения символического факела с Вечным огнём во время торжественной церемонии открытия памятника-ансамбля Героям Сталинградской битвы на Мамаевом кургане, за которой 15 октября 1967 года следила вся страна.

17 лучших и тщательно отобранных

Помимо Волгограда, генерал де Голль посетил и Новосибирск. О визите высокого гостя в этот закрытый для иностранцев город узнали примерно за месяц. По воспоминаниям тогдашнего руководителя новосибирской ГАИ Валерия Семёнова, сразу же началась напряжённейшая, почти круглосуточная работа. Пока коммунальщики готовили улицы и дороги, а по некоторым сведениям, для улучшения внешнего вида города по пути следования президентского кортежа даже спешно переселили целый квартал частного сектора, милиционеры занимались обеспечением безопасного маршрута и предотвращением всякого рода нештатных ситуаций.

И первоочередной задачей, так же, как и у их коллег в Волгограде, стала организация почётного мотоциклетного эскорта. Из нескольких тысяч сотрудников новосибирской ГАИ отобрали 17 лучших.

Причём милицейское руководство отсеивало кандидатов по своим критериям: учитывалось умение хорошо водить мотоцикл, организовывать движение, сопровождать, а также физические данные претендентов. А КГБ проверяло кандидатов по своим пунктам: когда и где родился, кто родственники, послужной список, награды, взыскания и многое другое.

Поскольку в Новосибирске никогда не было машин, достойных возить президентов, то их привезли из Москвы. Спецрейсом из Первопрестольной в Толмачёво доставили несколько правительственных ЗИЛов.

Программа визита французского президента была очень насыщенной. И повсюду, как тени, за ним следовали 18 человек: начальник ГАИ на удалении 150 метров перед кортежем и 17 сотрудников: четыре мотоциклиста впереди, четыре позади, по четыре справа и слева. А впереди - начальник эскорта.

Французский гость провёл в Новосибирске три дня. По воспоминаниям очевидцев, никому больше не устраивали такого приёма, как Шарлю де Голлю. И почётного эскорта в красивой форме Новосибирск давно уже не видел.

Помимо Волгограда и Новосибирска, символ французского Сопротивления посетил Москву, Ленинград и Киев. Итогом этого легендарного визита генерала де Голля в СССР стало существенное улучшение взаимоотношений двух стран.

Ольга НИКИФОРОВА,

Валентин РОСТОВСКИЙ

Волгоградская область