Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В с. Успенка Пугачевского района открыт новый фельдшерско-акушерский пункт

Министр здравоохранения области Владимир Шульдяков подчеркнул, что развитие сельского здравоохранения – одно из приоритетных направлений деятельности

Министр здравоохранения Саратовской области Владимир Шульдяков и директор Территориального фонда обязательного медицинского страхования Андрей Саухин посетили с рабочим визитом Пугачевский муниципальный район. Вместе с депутатом Саратовской областной Думы Павлом Артемовым и главой Пугачевского МР Михаилом Садчиковым они ознакомились с процессом модернизации районного здравоохранения.

В ГУЗ СО «Пугачевская РБ» они осмотрели новый оборудованный кабинет компьютерной томографии.

Как рассказала главный врач учреждения Ирина Болмосова, за 2 последних года при поддержке региональной власти в больнице и ее структурных подразделениях удалось улучшить материально-техническое состояние: в 2016 г. выполнен текущий ремонт в поликлинике, в фельдшерско-акушерских пунктах с. Красная Речка, Давыдовка, Солянка, Любицкое, кроме того проведены ремонтные работы в стационаре. В текущем году отремонтировано детское инфекционное отделение, подготовлены помещения для установки компьютерного томографа, начат ремонт врачебной амбулатории с. Селезниха, отремонтирован ФАП пос. Чапаевский, приобретен, установлен и запущен в тестовом режиме компьютерный томограф для организации консультативно-диагностического приема жителей Левобережья. Финансирование работ осуществлялось при поддержке ТФОМС по Саратовской области.

В ходе визита министр проверил техническую оснащенность лечебного учреждения, пообщался с пациентами и сотрудниками больницы. В рабочей беседе с ее главным врачом Владимир Шульдяков обсудил текущие вопросы деятельности медучреждения.

Также сегодня в с. Успенка Пугачевского района состоялось открытие нового модульного фельдшерско-акушерского пункта. Ранее ФАП располагался в приспособленном деревянном здании 1956 года постройки. Здание имело 100% износ, в нем отсутствовали централизованное водоснабжение и канализация.

Строительство нового модульного ФАПа осуществлялось в текущем году в рамках государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Саратовской области на 2014 - 2020 годы». В нем устроены кабинет приема пациентов, процедурный кабинет, помещение для персонала, помещение для ожидания приема, помещение для хранения лекарств, помещение для хранения инвентаря, санузел, входной тамбур. Объект обеспечен электрическим отоплением, водопроводом, канализацией, площадкой для парковки автотранспорта. Фельдшерско-акушерский пункт будет обслуживать около 1 тысячи жителей села и его окрестностей.

Присутствовавшие на открытии ФАПа сельчане выразили слова благодарности региональной власти и лично Губернатору области Валерию Радаеву за внимание, оказываемое жителям, и развитие здравоохранения.

«Раньше медицинский пункт был далеко, на окраине села. Новый ФАП поставили в центре, здесь все благоустроили, стало очень красиво, мы очень довольны и хотим сказать «Большое спасибо!» Валерию Васильевичу», - сказала местная жительница.

Владимир Шульдяков подчеркнул, что развитие сельского здравоохранения – это одно из приоритетных направлений и на федеральном, и на местном уровне.

«Наш Президент Владимир Владимирович Путин четко обозначил, что в сельских населенных пунктах должна быть адекватная медицина. В Саратовской области продолжается строительство фельдшерско-акушерских пунктов, в села едут молодые специалисты-врачи, развиваются выездные формы медобслуживания. Для нас это тренд. Эта работа находится на постоянном контроле главы региона Валерия Васильевича Радаева. Вместе с депутатами, вместе с муниципальной властью будем развивать ее и дальше», - прокомментировал министр здравоохранения области.

Поезд поедет во Вьетнам

Директор по международному продвижению торговли группы компаний РЭЦ Михаил Мамонов заявил российским СМИ заявил о том, что Российский экспортный центр изучает возможность запуска транскитайского поезда во Вьетнам. Тем самым будет сопряжены евразийская интеграция и "Шелковый путь" с партнером России по СЭЗ, Вьетнамом, через Китай. Условием формирования нового маршрута является тариф которые могут предложить Россия и Китая.

На днях в ходе встречи президентов Кыргызстана Сооронбая Жээнбекова и Узбекистана Шавката Мирзиеева стало известно о том, что 25 декабря 2017 года рабочие группы двух стран проведут переговоры по строительству железной дороги Узбекистан - Кыргызстан - Китай.

Тем временем, первые контейнеры с мукой отправились cо станции Безымянка (Самара) в Пекин в тестовом режиме и должны прибыль к месту назначения к концу недели. Следующий поезд должен отправиться в Пекин в феврале 2018 года. Маршрут должен пройти через погранпереход в Забайкальске.

В центре кардиохирургии на базе центральной городской клинической больницы Ульяновска будет установлено новое оборудование

Напомним, учреждение открылось два года назад по инициативе Губернатора Сергея Морозова в рамках государственно-частного партнерства.

14 декабря на пресс-конференции Президент России Владимир Путин затронул вопрос реализации программ развития здравоохранения.

«Немало сделано с точки зрения повышения доступности высокотехнологичной медицинской помощи. Мы центры создали во многих городах России, мы создали перинатальные центры и будем в конце года ещё завершать эту программу. Мне кажется, надо будет продолжать её в будущем. Я уже говорил о снижении младенческой, материнской смертности в этой связи. У нас такие же показатели, не такие же, в принципе хорошие показатели по снижению смертности от внешних факторов – от ДТП, от заболеваний сердечно-сосудистой системы, от туберкулёза. Есть некоторые подвижки по онкологии, но не такие, как требует проблема, которая ещё очень высока. Поэтому софинансирование востребовано, и мы будем обязательно это делать», - сказал Президент России Владимир Путин.

В настоящее время в клинике проводится монтаж компьютерного томографа. Новая техника стоимостью более 60 миллионов рублей позволит проводить неинвазивную диагностику ишемической болезни сердца. Современный компьютерный томограф – это сложный программно-технический комплекс, который дает возможность получать изображения с высоким качеством визуализации для широкого спектра исследований, включая кардиологические, ортопедические, органов брюшной полости. Кроме того, в ближайшее время в центр кардиохирургии «Альянс Клиник +» также должен поступить велоэргометр. Это электронный велотренажер, позволяющий контролировать уровень нагрузки с повышенной точностью. Велоэргометрия применяется для выявления начальных стадий и скрытых форм ишемической болезни сердца.

В целом за последние четыре года число пациентов, получивших высокотехнологичную медицинскую помощь (ВМП) на территории региона, выросло в 14,3 раза. Всего в 2017 году более семи тысяч жителей области получили ВМП, что почти на 17% больше показателей предыдущего года. Так, 942 операции проведено по профилю «онкология», 2583 - «кардиология», 496 – «офтальмология» и 1514 операций по профилю «травматология».

«Подавляющее большинство операций у нас проводятся по полису ОМС бесплатно для пациентов. Это очень важно, учитывая, что в основном мы лечим пожилых граждан и пенсионеров, а высокотехнологичная медицинская помощь стоит дорого. Вмешательства, которые проводят специалисты Центра, малотравматичны и не требуют общей анестезии. Во время операции пациент находится в полном сознании и имеет возможность общаться с доктором» - сообщил заведующий отделением рентгенхирургических методов диагностики и лечения Центра кардиохирургии «Альянс Клиник +» Максим Горбунов.

С момента открытия в центре кардиохирургии состоялось 2691 оперативное вмешательство, из них 1265 диагностические и 1426 лечебные. Пациенты получают высокотехнологичную медицинскую помощь круглосуточно семь дней в неделю в рамках обязательного медицинского страхования.

«В такие моменты, когда ты болеешь, становится очень страшно. Но когда я попал сюда, в этот центр кардиохирургии, я понял, что все будет хорошо. Врачи очень общительны, объясняют все детали, отвечают на все вопросы. Оборудование первоклассное, все современное. Раньше меня направляли в Пензу с моим заболеванием, а сейчас для меня всё лечение буквально в шаговой доступности. Спасибо докторам клиники за мое спасенное сердце», - рассказал пациент центра кардиохирургии, житель Заволжского района Валерий Козлов.

Операционная центра оснащена современным оборудованием экспертного класса. Также в структуре клиники работают анестезиолого-реанимационное отделение и отделение для круглосуточного пребывания пациентов.

«С открытием клиники в Левобережье Ульяновска повысилась оперативность оказания высокотехнологичной медицинской помощи жителям региона, снизилась смертность от сердечно-сосудистых заболеваний. В 2017 году этот показатель уменьшился на 18,4%. При этом число летальных исходов от инфарктов сократилось на 11,6%, от инсультов – на 20%. В ближайшее время второй такой центр начнет работать и в Правобережье Ульяновска, на базе центральной клинической медико-санитарной части. Пациентам с острым инфарктом миокарда необходима экстренная помощь, счёт идет на минуты, поэтому очень важна её максимальная доступность», - отметил Министр здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Рашид Абдуллов.

В Россвязи прошли заседания Комиссии по анализу эффективности деятельности ПГУТИ и МТУСИ

20 декабря 2017 года в Россвязи состоялись заседания Комиссии по анализу эффективности деятельности федеральных государственных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Федерального агентства связи. Заседания провёл Председатель комиссии, руководитель Россвязи Олег Духовницкий.

Результаты основной деятельности подведомственного Россвязи Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) в режиме видеоконференцсвязи представил ректор университета Дмитрий Мишин. Он отчитался о результатах приёмной кампании 2017 года и научно-исследовательской деятельности, а также об итогах исполнения государственного задания, использования федерального имущества и проведённых закупочных процедурах.

На втором заседании с докладом, посвященным деятельности Московского технического университета связи и информатики (МТУСИ), выступил ректор университета Сергей Ерохин. Он рассказал о результатах основной деятельности образовательного учреждения: итогах приёмной кампании 2017 года, научно-исследовательской деятельности, о результатах исполнения государственного задания, выполнении показателей плана финансово-хозяйственной деятельности за 2017 год, использовании федерального имущества и о проведённых закупочных процедурах.

По итогам заседаний деятельность двух подведомственных образовательных организаций была оценена положительно, дополнительно были даны соответствующие рекомендации для оптимизации деятельности.

Рабочей группой Росавиации приняты решения о сокращении новогодних международных чартерных программ полетов у шести авиакомпаний.

На период новогодних праздников 2017/2018 гг. российскими авиакомпаниями поданы заявки на выполнение 586 международных туристических чартерных рейсов, из которых на 292 рейса согласование Росавиации уже получено. Из аэропортов московского авиаузла запланировано выполнение более 370 чартерных рейсов.

Международные чартеры планируется выполнять в пункты 17 иностранных государств: Китай, Италия, Испания, Израиль, Турция, Венгрия, Чехия, Словакия, Франция, Австрия, Вьетнам, Таиланд, Индия, Мексика, Шри-Ланка, Куба и Доминикана.

В целях предотвращения ситуаций по образованию задержек и отмен рейсов авиакомпаниями из-за недостаточного количества воздушных судов и их резерва в Росавиации сбыла формирована Рабочая группа с участием представителей Ростуризма. В её задачи входит рассмотрение и анализ технологических графиков оборота воздушных судов российских авиакомпаний на предмет их соответствия заявленным программам нерегулярных (чартерных) полетов в пункты иностранных государств.

С начала декабря Рабочая группа провела 8 заседаний, в рамках которых были рассмотрены чартерные программы полетов на период новогодних праздников 2017/2018 гг. 15 авиакомпаний: «Аврора», «АЗУР эйр», «Ай Флай», «Аэрофлот», «Глобус», «Икар», «Нордавиа», «Нордстар», «Ред Вингс», «Россия», «Роял Флайт», «Саратовские авиалинии», «Северный Ветер», «Уральские авиалинии» и «Якутия».

В 6 авиакомпаниях Рабочая группа выявила несоответствия чартерных программ полетов имеющемуся парку воздушных судов. Количество заявленных рейсов и реально располагаемое число самолетов не позволит авиакомпаниям без ущерба для регулярности выполнить перевозку пассажиров.

В результате принятых решений чартерная программа полётов «АЗУР эйр» скорректирована перевозчиком в сторону уменьшения на 15 %, программа «РоялФлайт» - на 5 %.

В адрес остальных компаний Росавиация направила уведомления о необходимости сокращения программы полетов:

«Якутия» - на 30 %

«Саратовские авиалинии» - на 30 %

«Икар» - на 20 %

«Северный Ветер» - на 30 %

Обо всех решениях проинформирован Ростуризм.

Выступление Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на Общем собрании Комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО, Москва, 20 декабря 2017 года

Уважаемые коллеги, дорогие друзья,

Рад вас приветствовать на очередном Общем собрании Комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО.

Уходящий год для нашей работы, как и для работы на всех других направлениях, был очень непростым. Мы стремились отстаивать идеалы справедливости, верности международному праву, демократии в международных делах. К сожалению, объективная тенденция формирования многополярного мира наталкивается на упорное нежелание тех, кто несколько столетий вершил судьбы мира, отказываться от гегемонии, доминирования в международных делах, хотя сил для этого уже недостаточно. Более того, все проблемы, которые возникают в международных отношениях, поддаются исключительно коллективному решению.

К сожалению, международное гуманитарное взаимодействие, наша с вами работа испытывали на себе серьёзное воздействие этих попыток политизировать ситуацию, прибегать к не совсем чистоплотным методам, в т.ч. и пытаться политизировать деятельность нашей с вами организации ЮНЕСКО.

Мы выступали, выступаем и будем выступать за то, чтобы подобные попытки политизации работы этого благородного форума прекратились и чтобы все мы строго придерживались мандата нашей общей организации.

Президент России В.В.Путин, выступая на открытии Санкт-Петербургского международного культурного форума 17 ноября, отметил, что культура, искусство, просвещение – это ответ на вызовы варварства, нетерпимости, агрессивного радикализма, которые угрожают всей нашей цивилизации. Мы обратили внимание на призывы нового Генерального директора ЮНЕСКО г–жи Одре Азуле к деполитизации и решению совместными усилиями общих насущных задач. Рассчитываем, что эти намерения воплотятся в практические дела. Считаю, что залог успеха – приверженность традиционным ценностям ЮНЕСКО, обеспечение неконфронтационного характера ключевых направлений ее деятельности.

Уходящий год был успешным для нашего диалога с Организацией. Важным событием стала 39-я сессия Генеральной конференции. Пользуясь случаем, хотел бы особо поблагодарить Ольгу Юрьевну Васильеву, возглавлявшую российскую делегацию и обеспечившую весьма позитивные результаты как для Российской Федерации, так и для ЮНЕСКО в целом.

Принятая в ходе сессии новая редакция «Стратегии укрепления деятельности ЮНЕСКО по защите культуры и поощрению культурного плюрализма в случае вооруженного конфликта» отражает наши приоритеты и остается хорошей основой для поступательного развития сотрудничества в этой области. Значимым шагом на этом же направлении стало и подписание между Государственным Эрмитажем и Организацией Меморандума о взаимопонимании по вопросу об охране и восстановлении культурных ценностей в зонах конфликтов.

В связи с серьезным ущербом, нанесенным террористами богатейшему культурно-историческому наследию Ближнего Востока, мы добиваемся активизации деятельности ЮНЕСКО по восстановлению памятников Пальмиры и Алеппо. Здесь после первых позитивных импульсов, к сожалению, наступило торможение, поскольку давление, которое оказывалось и продолжает оказываться на Секретариат ЮНЕСКО, отражает тот достойный сожаления факт, что политические расчёты по-прежнему доминируют над здравым смыслом.

Значительные успехи достигнуты в деле продвижения образовательных и просветительских проектов. Как я уже сказал, в ноябре состоялась сессия Генеральной конференции, на которой было принято решение о создании под эгидой ЮНЕСКО Международного центра компетенций в горнотехническом образовании на базе Санкт-Петербургского горного университета. Решением Генконференции в календарь памятных дат на 2018-2019 гг. включены юбилейные события, связанные с именами А.М.Горького, И.С.Тургенева, А.И.Солженицина, М.И.Петипа. 2019 год по нашей инициативе провозглашен Международным годом периодической таблицы химических элементов.

В уходящем году Список всемирного наследия ЮНЕСКО пополнили еще два наших объекта – «Успенский собор и монастырь острова-града Свияжска», а также российско-монгольский природный проект «Ландшафты Даурии». Таким образом, сегодня Россия, на территории которой насчитываются 29 культурных и природных объектов всемирного наследия, входит в первую десятку государств мира по этому показателю. На повестке дня – обеспечение их сохранности при самой тесной координации между всеми профильными ведомствами и регионами.

В наших интересах задействовать потенциал ЮНЕСКО для продвижения гуманитарного сотрудничества на обширном евразийском пространстве. Данная тематика обсуждалась в ходе моей недавней встречи с главами целого ряда субъектов Российской Федерации. В частности, мы поддержали создание Евразийского культурного центра в Москве, Международного центра эпоса народов Евразии в Якутске, Археологического центра в Хакассии. В июле в Башкирии состоялся II Евразийский гуманитарный форум, посвященный вопросам профессионального образования. О высокой оценке вклада наших регионов в развитие международного гуманитарного сотрудничества свидетельствует назначение М.Ш.Шаймиева Специальным посланником ЮНЕСКО по межкультурному диалогу.

В работе ЮНЕСКО в области коммуникации и информации особое внимание уделяем защите журналистов в зонах вооруженных конфликтов, противодействию «фейковым новостям», радикализации СМИ, повышению качества профессионального образования и разработке рекомендаций этического поведения в этой сфере.

Учитывая ведущую роль ЮНЕСКО в выработке международных подходов к решению проблем, связанных с развитием информационного общества и обеспечением информационной безопасности в гуманитарной сфере, будем и далее наращивать наше участие в таких межправительственных программах, как «Информация для всех», «Развитие коммуникации», «Память мира». Продолжим оказывать всестороннюю поддержку деятельности соответствующих российских комитетов.

Приветствуем решение 202-й сессии Исполсовета ЮНЕСКО по модернизации Устава Программы «Память мира», направленной на ее деполитизацию. При активном участии Российского комитета программы ЮНЕСКО «Информация для всех» в июне в Ханты-Мансийске состоялась третья Всемирная встреча экспертов ЮНЕСКО «Многоязычие в киберпространстве в интересах инклюзивного устойчивого развития». Её проведение способствовало реализации решений Всемирного саммита по вопросам информационного общества.

Проводилась энергичная работа по укреплению наших позиций в Межправительственной океанографической комиссии, при этом мы сохранили место в Исполнительном совете этой структуры.

Достигнуты хорошие результаты в рамках Программы «Человек и биосфера». Во многом благодаря нашим усилиям на 29-й сессии Международного координационного совета – руководящего органа Программы – принято решение включить во Всемирную сеть ЮНЕСКО три российских биосферных резервата, а также создать первый в России трансграничный заповедник совместно с Казахстаном.

Среди наиболее востребованных проектов на площадке ЮНЕСКО – создание Глобальных геопарков. Приветствуем и поощряем интерес наших регионов к данному направлению. При активном содействии российского комитета Международной программы по геонаукам и геопаркам представили заявку на создание первого подобного объекта в Башкортостане. На очереди – Республика Алтай и Иркутская область.

Продолжили совместную с Минэкономразвития России и кафедрой ЮНЕСКО в МГУ работу по изучению глобальных проблем в рамках Программы ЮНЕСКО «Управление социальными преобразованиями». Ее результатом стала разработка Международной магистерской программы по социальным трансформациям.

Повышенное внимание в истекшем году уделялось формированию кластера учреждений среднего профессионального образования в рамках сети ассоциированных школ ЮНЕСКО. В мае в Ханты-Мансийске состоялась Х Международная конференция «Обь-Иртышский бассейн: молодежь изучает и сохраняет природное и культурное наследие в регионах великих рек мира» (такое длинное, но, по-моему, достаточно чёткое и конкретное название).

Большое значение придаем развитию другой образовательной сети ЮНЕСКО – Программе УНИТВИН/Кафедры ЮНЕСКО, которой в нынешнем году исполнилось 25 лет. Полагаем важным наращивать взаимодействие на данном направлении для популяризации наших научных и практических достижений, формирования объективного образа России в мировом образовательном пространстве.

В будущем году нас ждет немало ярких, интересных событий по линии ЮНЕСКО. В их числе – празднование Международного дня джаза в Санкт-Петербурге 30 апреля 2018 года. Выбор города на Неве в качестве Всемирной столицы джаза – 2018 (я рад приветствовать здесь Игоря Бутмана), конечно, говорит о признании значительного вклада России в продвижение этого прекрасного музыкального жанра.

В заключение хотел бы от души поздравить всех с наступающим Новым годом, Рождеством Христовым. Желаю вам и вашим близким всего самого доброго.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > mid.ru, 20 декабря 2017 > № 2432537 Сергей Лавров

В оренбургском зерне на экспорт обнаружили семена амброзии

Партии зерновых с сорняками был забракованы сотрудниками Управления Россельхознадзора по Оренбургской области.

Представители Управления Россельхознадзора по Оренбургской области проверили более 242 тыс.тонн. зерна и масличных культур, которые предназначались для отправки за границу. В готовых к отгрузке на экспорт в 14 стран мира 145 тыс. тоннах ячменя, 49 тыс. тоннах пшеницы, 24 тыс. тоннах ржи сотрудники надзорного ведомства выявили поврежденные семенами амброзии партии. В 22 таких случаях было отказано в выдаче фитосанитарных сертификатов. Забракованные партии были предназначены для отправки в Казахстан. Теперь в соседнюю республику повезут другие партии зерна.

Рост сельхозпроизводства в Удмуртии по итогам года превысит отметку в 7%

Накануне, 19 декабря, глава Удмуртии Александр Бречалов обсудил с первым заместителя министра сельского хозяйства России Джамбулатом Хатуовым перспективы развития отрасли в регионе. Об этом сообщает пресс-служба главы региона.

Александр Бречалов рассказал, в частности, о развитии транспортной инфраструктуры на селе и о планах по реализации инвестиционно-привлекательных проектов в сфере АПК, в частности, строительство молочно-товарных комплексов.

"Мы ежегодно наблюдаем рост производства молочной продукции. Молокоперерабатывающая отрасль в республике среди пищевых отраслей является экономически наиболее стабильной. Предприятия отрасли динамично развиваются, вводят в эксплуатацию новые производственные мощности."

Александр Бречалов, глава Удмуртии

Подводя итоги года, Александр Бречалов заявил, что прогнозируемый объём производства продукции АПК в регионе в этом году составляет 74,9 млрд рублей. Это на 5,2 млрд или на 7,4% больше, чем в 2016 году (69,7 млрд руб).

Джамбулат Хатуов отдельно обратил внимание на важность развития льноводства и своевременное обновление парка сельхозтехники в регионе, а также рассказал о мерах господдержки этих приоритетных направлений.

Ранее на встрече с аграриями глава Удмуртии отметил, что на данный момент льноводство выполняет социальную функцию, способствуя сохранять национальные промыслы и рабочие места. Однако в перспективе необходимо переводить эту отрасль на новую качественную плоскость экономического развития.

В настоящее время на территории Удмуртии насчитывается 10 льнозаводов общей производственной мощностью более 6600 тонн льноволокна в год.

Глава МИД Великобритании Борис Джонсон едет в Россию в условиях крайне холодных отношений двух стран, но рассчитывает на диалог по вопросам борьбы с терроризмом, киберугрозами, и по взаимодействию при подготовке чемпионата мира по футболу. В числе прочих тем, которые хотел бы обсудить британский министр в Москве — Сирия и пути восстановления двусторонних отношений.

В среду МИД России сообщил, что встреча российского и британского министров запланирована на пятницу, 22 декабря.

В настоящее время политический диалог Москвы и Лондона фактически сводится к техническим, преимущественно визовым вопросам. Сложно предугадать, сможет ли визит Джонсона изменить эту ситуацию. В ряде случаев британцы демонстрируют конструктивный настрой – относительно успешно прошла недавняя поездка в Москву замглавы британского МИД Алана Дункана. Замминистра в начале декабря обсудил с первым замглавы российского МИД Владимиром Титовым сотрудничество двух стран по обеспечению безопасности в преддверии чемпионата мира по футболу, а также двусторонние вопросы.

Однако за последние годы, при правительствах консерваторов Дэвида Кэмерона и Терезы Мэй, российско-британские отношения переживают не лучшие времена. Кризис наступил из-за разногласий по ситуации на Украине и вокруг Крыма, а также по Сирии. Политический диалог практически полностью свернут. Лондон в одностороннем порядке заморозил полезные и востребованные двусторонние форматы межправительственного сотрудничества: стратегический диалог в формате "2+2" (министры иностранных дел и обороны), энергетический диалог высокого уровня, работу межправительственной комиссии по торговле и инвестициям и комитета по науке и технологиям. Фактически прекращены регулярные консультации по линии внешнеполитических ведомств.

Более того, правительство Великобритании периодически выступает с недружественными заявлениями, которые затем закрепляются в официальных документах. В частности, в принятой в 2015 году национальной стратегии по обороне и безопасности утверждается, что "Россия стала более агрессивным, авторитарным и националистическим государством, противопоставляющим себя Западу". Москву обвиняют в "формировании прямого вызова европейской безопасности и основанному на праве миропорядку".

Последним в ряду этих заявлений стала так называемая "банкетная речь" премьер-министра на приеме у лорда-мэра лондонского Сити 13 ноября. На этот раз Россия на шкале "угроз мировому сообществу" ставится уже не вровень с другими вызовами, а на первое место. При этом Великобритания делает заявку на глобальное лидерство в сдерживании России для защиты, по выражению Мэй, существующего миропорядка. Идея эта цинична – прежние агрессивные действия Британии в Ираке и Ливии привели отнюдь не к укреплению международного права, а к страданиям и жертвам миллионов людей и дестабилизации целых регионов.

Буквально за несколько дней до поездки в Москву уже сам министр иностранных дел разразился жестким заявлением в адрес России, назвав её "закрытой, недоброжелательной, милитаристской и антидемократической", что явно выходит за рамки дипломатического приличия.

Нынешнее правительство Британии выбрало Россию в качестве внешнего врага для отвлечения общественного внимания от множества проблем, вызванных процессом выхода Великобритании из Европейского Союза. Хотя объективно британским интересам с учетом амбиций страны по превращению в "глобальную Британию" (Global Britain) отвечала бы многовекторная, прагматичная и эффективная внешняя политика, а путь конфронтации явно не поможет реализации заявленных целей.

Великобритания активно поддерживает введенный Евросоюзом антироссийский режим санкций, против которого однозначно высказывались представители британского бизнеса, работающего в России, а это более 600 компаний. С внесением в санкционный список председателей палат российского парламента, а также других представителей законодательной власти англичане сами закрыли пути к поддержанию регулярных межпарламентских контактов.

Лондон — один из инициаторов "противодействия российской пропаганде" силами структур Евросоюза. В самой Англии эта "борьба" также продолжается, в том числе и нечестными методами: в 2015 году банк Barclays "заморозил" счет лондонского представительства МИА "Россия Сегодня", в 2016 году банк NatWest попытался закрыть счета телеканала RT в Великобритании. Правительство всячески отрицает свою причастность к действиям банков, но заявления британских официальных лиц и кампания в прессе против российских СМИ фактически говорят именно о попытках заглушить альтернативную точку зрения на внутриполитические и мировые события.

Британцы по-прежнему отказываются от восстановления контактов по линии спецслужб, что препятствует развитию российско-британского взаимодействия в области противодействия терроризму. Это происходит под предлогом так называемого "дела Александра Литвиненко". При этом те обстоятельства, при которых оно было "закрыто", вызывают вопросы. Для российской стороны никогда не будет приемлемым какое-либо решение, принятое в режиме секретности и на основе свидетельств, не ставших предметом состязательного изучения в открытом суде.

Также британские правоохранительные органы не торопятся исполнять запросы российской Генпрокуратуры о выдаче находящихся на территории Соединенного Королевства российских граждан, в отношении которых в России возбуждены уголовные дела (в настоящее время – более 40 запросов), в основном за экономические преступления. За последние годы исполнено лишь два запроса.

Вместе с тем, холодность официальных контактов компенсирует "народная дипломатия". Развиваются связи на уровне регионов и городов-побратимов, обмениваются опытом Москва и Лондон, Волгоград и Ковентри, Сочи и Челтнем, Ярославль и Эксетер, Пермь и Оксфорд и другие города. Только в 2016 году в Великобританию приезжали представители Москвы, Санкт-Петербурга, Татарстана, Калужской области.

Традиционно теплый диалог поддерживают Русская православная церковь и Церковь Англии. Состоявшийся в октябре 2016 года визит патриарха Московского и всея Руси Кирилла в Лондон по случаю 300-летия православия русской традиции на Британских островах был назван исторической вехой в деле укрепления взаимопонимания между народами двух стран. Патриарх был принят главой Англиканской церкви королевой Елизаветой Второй, состоялась его встреча с архиепископом Кентерберийским Джастином Уэлби. В ноябре 2017 года архиепископ Кентерберийский посетил Москву, где встретился с патриархом. Они приняли совместное заявление в защиту преследуемых христиан Ближнего Востока.

Народы России и Британии объединяет историческая память о совместной борьбе с фашизмом в годы Второй мировой войны. 75-летие первого из Арктических конвоев "Дервиш" было отпраздновано в 2016 году в Архангельске, Санкт-Петербурге и Ливерпуле при участии ветеранов-моряков. Все служившие на Арктических конвоях представлены к российской медали Ушакова. Российское посольство в Лондоне и генеральное консульство в Эдинбурге вручило более трех тысяч медалей.

Несмотря на политические потрясения, между странами продолжалось культурное сотрудничество, 2014 год стал российско-британским "перекрестным" годом культуры, 2016 — языка и литературы, 2017 — науки и образования. В Лондон прошли с восторгом встреченные британцами выставки: "Космонавты", "Россия и искусство. Эпоха Толстого и Чайковского", "Революция", "Скифы". В экспозиции Музея науки занял место спускаемый аппарат "Союз" (на нём возвратился на Землю британский космонавт Тим Пик), а сейчас этот уникальный экспонат совершает тур по городам Британии. С неизменным успехом проходят лондонские гастроли Большого и Мариинского театров, с 2016 года проходит Неделя российского кино. В январе в британский прокат выходит фильм Фёдора Бондарчука "Притяжение".

Взаимное притяжение между народами велико и простые люди в стремлении сблизиться опережают политиков. Как заметил, выступая на прошедшем в ноябре в Лондоне российско-британском экономическом форуме посол России в Великобритании Александр Яковенко, британцам будет трудно стать "глобальными" без налаживания нормальных отношений со многими странами мира, включая Россию.

Республика Мордовия в 2017 году получит из федерального бюджета ассигнования в размере 283 миллионов 274,7 тысяч рублей на компенсацию сельскохозяйственным товаропроизводителям ущерба, причинённого в результате чрезвычайных ситуаций природного характера в 2017 году,, говорится в сообщении на официальном портале органов государственной власти республики со ссылкой на распоряжение главы правительства РФ.

Постановление подготовлено Минсельхозом России на основании обращений руководителей высших исполнительных органов государственной власти субъектов Федерации.

Межбюджетные трансферты предоставляются помимо Мордовии республикам Башкортостан, Бурятия, Ингушетия, Крым, Саха (Якутия), Тыва, Чувашской Республике, Забайкальскому и Приморскому краям, Архангельской, Вологодской, Калининградской, Кировской, Курской, Новгородской, Тюменской и Челябинской областям.

В июле этого года российские СМИ сообщали со ссылкой на материалы Национального союза агростраховщиков, что объем ущерба, который могут понести российские аграрии в 2017 году из-за холодного лета, может достичь 2,6 миллиарда рублей.

Как ранее сообщал глава Мордовии Владимир Волков, несмотря на неблагоприятные погодные условия весной-летом 2017 года, аграриям республики удалось получить лучший за всю историю республики урожай зерновых — более 1,4 миллиона тонн.

"В этом году ожидается 1 миллион 450 тысяч тонн валового сбора зерна. Это лучший результат за всю историю республики. Причем достичь таких показателей удалось не в самых благоприятных погодных условиях", — сказал Волков.

Под Альметьевском в 2018 году запустят завод по глубокой переработке зерна за 425 млн рублей

В 2018 году компания «Грано Групп» запустит в Альметьевском районе завод по глубокой переработке зерна.

Объем инвестиций в проект составляют 425 млн рублей, в том числе 75 млн рублей — собственные средства, сообщает пресс-служба главы района.

В рамках проекта планируется производство патоки, готового комбикорма, солода и глюкозно-фруктовых сиропов. Будет создано более 100 рабочих мест, отметил замглавы исполкома района по экономике Андрей Подовалов.

По итогам года объем инвестиций в район оценивается в 60,5 млрд рублей, среднегодовые темпы прироста в 2018—2020 гг. составят 1−1,5%.

МТС покрыл Казань сетью 4G

МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") обеспечил в Казани "ковровое" покрытие сети 4G LTE.

Как отметили в компании, с начала 2017 г. МТС запустил более сотни базовых станций 4G, сконцентрировав строительство базовых станций LTE в двух основных направлениях: центральной части города и удаленных от центра районах и поселках. В этом году сеть 4G МТС заработала на всех запущенных станциях казанского метрополитена, усилился прием сигнала в местах, где наблюдается значительный рост интернет-трафика: в Деревне Универсиады, в районе корпусов КФУ, Энергетического университета, главного железнодорожного вокзала. Отдельные работы оператор провел по обеспечению покрытия 4G на стадионе "Казань Арена" в преддверии игр Кубка Конфедераций. Кроме того, работы по улучшению покрытия затронули более 23 поселков.

"Спустя четыре года с момента запуска сети 4G, мы подошли к уровню покрытия, обеспечивающего доступ практически на 100 процентах территории города, что иначе можно назвать ковровым покрытием. Установка новых базовых станций позволяет не только разгрузить действующую сеть, но и стирать "белые пятна" в тех районах, где мобильный доступ по-прежнему остается единственным способом выхода в сеть", - заметил директор МТС в Татарстане Марат Шакиров.

К таким местам МТС причисляет и коттеджные поселки, и центральные районы города, где ежедневно мобильный интернет максимально востребован сотнями тысяч туристов, студентов и горожан. По словам Марата Шакирова, в условиях плотной городской застройки сложно избежать локальных мест, где покрытие предстоит дополнительно настраивать. "Поэтому мы продолжим наращивать количество базовых станций, чтобы гарантировать высокие скорости мобильного интернета при все растущем спросе на эти услуги, фокусируясь на точечной застройке и улучшении качества сигнала внутри жилых домов, бизнес и торговых центров в следующем году", – резюмировали в МТС.

Саратовский филиал «Первой грузовой компании» (ПГК) осуществил первую отправку зерна в 17 крытых вагонах (1,2 тыс. тонн). Груз проследовал со станций Новоузенск и Безымянная Саратовской области до станции Баладжары в Азербайджане, сообщила пресс-служба перевозчика.

«В условиях дефицита зерновозов Саратовский филиал предложил компании «Парус» перевезти зерно в крытых вагонах. Для соблюдения всех норм и требований, предъявляемых к перевозке пищевых продуктов, мы их переоборудовали. Реализация проекта потребовала индивидуального подхода, дополнительных компетенций, временных затрат и максимальной проработки каждого этапа», — заявил директор Саратовского филиала Сергей Титков.

Согласно разработанной технологии, специалисты филиала совместно с Приволжским территориальным центром фирменного транспортного обслуживания (ТЦФТО) провели осмотр каждого отобранного вагона с верхними загрузочными люками. Далее вагоны были направлены в депо, где на них установили петли и специальные проушины для опломбирования люков. Следующий этап подготовки включил обшивку дверных проемов деревом и обтяжку вагонов изнутри специальной полиэтиленовой пленкой для герметичности перевозимого груза. Выгрузка проходила вакуумным способом через технологические отверстия дверного проема.

В планах филиала — привлечение новых грузоотправителей, заинтересованных в перевозке зерна в крытых вагонах, следует из материалов пресс-службы ПГК.

По оценке Приволжского ТЦФТО, в условиях дефицита зерновозов объем перевозок зерна в крытых вагонах по Приволжской железной дороге с января по май 2018 года может составить 20 тыс. тонн.

Встреча с главой Татарстана Рустамом Миннихановым.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым. Глава региона информировал Президента о социально-экономической ситуации в республике.

В.Путин: Как дела, Рустам Нургалиевич?

Р.Минниханов: Нормально.

Хотел доложить, Владимир Владимирович, ожидания и итоги этого года. Я подготовил несколько презентационных материалов по социально-экономическому развитию, по тем проектам, которые мы в республике реализуем. Мы ожидаем где–то 103 процента рост валового продукта.

В.Путин: Регионального?

Р.Минниханов: Да. Два триллиона.

В.Путин: Будет повыше, чем в России в целом.

Р.Минниханов: Объёмы и индекс промышленного производства – 102, 102,2 – это 2167 миллиардов. 5,5 процента рост у нас по продукции сельского хозяйства – выходим на 260 миллиардов. Объёмы строительных работ не упали – 356 миллиардов рублей, введём 2407 тысяч квадратных метров жилья.

В.Путин: Это по сравнению с прошлым годом примерно сколько?

Р.Минниханов: Сто процентов. Мы держим эту цифру. Но самая главная составная часть, где–то 500 тысяч квадратных метров – доступное жильё для тех категорий, которые идут по нашим программам.

Инвестиции в основной капитал – 677 миллиардов. Думаю, на уровне прошлого года будет. Внешнеторговый оборот – 16 миллиардов рублей. Увеличивается обрабатывающая промышленность за счёт переработки.

Я некий анализ сделал. К 2010 году мы по добыче выросли на 10 процентов, по производству дизельного топлива, бензина – на 167 процентов, синтетических каучуков мы производим 725 тысяч – это 142 процента, полиэтилен – на 120 процентов, минеральные удобрения, новый завод – это в шесть раз, по шинам – 112 процентов, по грузовым автомобилям – 150 процентов, легковые – 110 процентов.

И хотел Вам доложить о тех проектах, которые мы в республике реализуем. Это прежде всего наболевшая тема…

В.Путин: Дороги?

Р.Минниханов: Да, дороги. Мы в этом году за счёт республиканских программ почти на 28 миллиардов реализовали. Здесь и реконструкция, и ремонт, и дороги с твёрдым покрытием, дороги для наших фермерских хозяйств. Очень неплохой проект, недорогой – это ЩПС. Это не асфальт, но специальное покрытие для сельских улиц, где движение не очень большое.

Муниципальный дорожный фонд. Огромное спасибо за безопасные и качественные дороги.

В.Путин: Вы там, по–моему, и ширину полосы новую сделали?

Р.Минниханов: Да, новую категорию, пятую категорию дорог сделали. Значительно она дешевле, не нужно огромные какие–то затраты делать.

В.Путин: Согласен. Это хороший опыт, правильный. У нас вообще она чуть пошире, чем в других странах. Но там, где нет интенсивного движения, необходимости такой нет.

Р.Минниханов: Мы внесли это в этот стандарт, Минтранс нас поддержал.

Хочу доложить по нашим программам. У нас 37 программ, в следующем году будет 38. Здесь у нас инвестиций всего 44 миллиарда, за счёт бюджетных средств – 25 миллиардов. Это капитальный ремонт поликлиник, я Вам докладывал, мы должны за два года полностью все объекты первичного звена – поликлиники – привести в порядок по стандарту. Капитальный ремонт объектов образования. Мы каждый год ремонтируем школы, детские сады. Это будет где–то под 140 объектов.

По общественным пространствам очень хорошая программа. 68 объектов мы сделали почти на три миллиарда. Здесь и федеральная поддержка была нам оказана.

Ресурсные центры, центры подготовки. Под ту задачу, которую Вы ставите, рабочие специальности, у нас уже 25 ресурсных центров. В 2018 году ещё пять ресурсных центров будем делать.

Подростковые клубы, детские лагеря. Мы сейчас начали ремонт, каждый год по 10 лагерей ремонтируем.

Объекты культурного назначения. В каждом районе мы обязательно один клуб строим и ремонтируем клубы.

984 дома по программе капитального ремонта. Есть программа.

Мы сейчас помогаем садовым товариществам с вопросами воды, дорог, газоснабжения. Они были несколько забыты. Есть специальная наша программа, каждый год мы 550 миллионов выделяем и решаем. Обеспечение водой, водоотведение, инженерные сети.

Также у нас есть программа, чтобы привести в порядок то хозяйство, которое на селе. Софинансирование, мы даём часть. Это коровники, силосно-сенажные траншеи, овощехранилища, машино-тракторные парки, где–то на 2350 миллионов рублей, 646 объектов.

Работа по освещению. В сельской местности переход на индивидуальные котлы, программа «Доступная среда». Работаем по котельным.

Много программ, 37 программ. Все они реализуются.

Что касается майских указов, Владимир Владимирович, мы тоже дорожную карту полностью выполняем: все намеченные цифры по образованию, высшей школе, медицине. Дорожную карту тоже по итогам этого года выполняем.

В.Путин: Многодетным семьям тоже помогаете?

Р.Минниханов: По многодетным семьям тоже работаем, выделяем земельные участки.

В.Путин: По–моему, программа с 2007 года идёт.

Р.Минниханов: Это программа социальной ипотеки, она работает. Где–то в этом году почти 10 тысяч квартир у нас по этой программе.

В целом и исполнение бюджета где–то с ростом свыше шести процентов. Все эти вопросы решаем.

Есть проблема дольщиков. Тоже сейчас фонд создаём. Будем помогать землёй, инфраструктурой. Есть такая категория. Сейчас как раз создаётся федеральный фонд, но он на будущее. Те, которые оказались в сложной ситуации, мы им тоже будем помогать.

Также я Вас информировал о проблеме вкладчиков. Тоже фонд создан. Уже начали выплаты небольших сумм для юридических лиц. Эта тоже работа организована.

В.Путин: Хорошо.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 20 декабря 2017 > № 2429620 Рустам Минниханов

Анатолий Чубайс: Россия не станет мировым лидером микроэлектроники в ближайшие 25 лет.

В декабре в Москве прошел VI Конгресс предприятий наноиндустии. Представители отрасли обсудили итоги первого десятилетия и перспективы дальнейшего развития. Председатель правления РОСНАНО Анатолий Чубайс в интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу рассказал о главных достижениях, а также самых больших ошибках, совершенных за десять лет, и объяснил, почему при росте наноиндустрии отечественные товары отсутствуют на потребительском рынке.

BFM: Анатолий Борисович, десятилетие — это первый важный юбилей. Особенность наноиндустрии заключается в том, что ее действительно невидно невооруженным глазом по определению, поэтому начнем с цифр. Что сделано за десять лет? Можно ли сказать, что ваша отрасль сейчас является существенным элементом экономики?

Анатолий Чубайс: По данным Росстата, объем продаж российской продукции наноиндустрии в 2016 году составил 1,6 трлн рублей. Это вполне серьезная, значимая цифра для российской экономики, ВВП которой в этом году будет порядка 85,6 трлн. Это примерно 1,8% — что-то уже видимое.

Если брать цифры по проектным компаниям РОСНАНО, то в прошлом году наша цифра — 363 млрд рублей. Это другой масштаб, но не менее важная цифра. В 2007 году проектных компаний РОСНАНО не существовало. Соответственно, 363 млрд — это то, что укладывается в нашу любимую парадигму «Не было/есть». Это вновь построенные заводы, которых у нас на сегодня уже 94.

Еще один параметр, который стоит упомянуть, — это экспорт. Здесь, что называется, не обманешь. Экспорт доказывает, что продукт по параметрам цена/качество способен конкурировать в мире. Так вот, объем экспорта в прошлом году, по данным Росстата, 290 млрд рублей, что составляет четверть всей продукции. Это хороший показатель.

Поскольку темпы роста нашего экспорта существенно превышают темпы роста у коллег в других сферах высоких технологий, мы считаем, что в следующие десять лет наноиндустрия России по объемам экспорта войдет в hi-tech в первую тройку.

BFM: Проектные компании РОСНАНО сейчас производят пятую часть объема всей продукции наноиндустрии. Правильное ли это соотношение с учетом того, что все-таки РОСНАНО было создано на государственные деньги? Вы в 2009 году говорили, что 4 млрд долларов, которые вам выделило государство, — это самая крупная государственная инвестиционная программа в области нанотехнологий. Получается, что на 80% наноиндустрия растет как бы сама, за периметром РОСНАНО.

Анатолий Чубайс: С моей точки зрения, это очень хорошее соотношение. Если бы мы находились в обратной ситуации, когда 80% наноиндустрии в России были созданы в результате государственных инвестиций, было бы плохо. Это означает, что весь этот гигантский сектор удерживается исключительно за счет госденег, что ставит вопрос о здоровье сектора в целом.

Приведу пример. Одна из сфер, которой мы активно занимаемся, — солнечная энергетика. Совместно с Виктором Вексельбергом построен завод в Чувашии. Очевидно, один из успешных проектов, 160 мегаватт мощности за счет нового продукта, разработанного в России. Мы будем сейчас его модернизировать и наращивать мощность, со 160 мегаватт перейдем на 250. Очевидно, эта технология, этот продукт получили полную российскую локализацию, обновился продуктовый ряд, базируясь на российском R&D (Research and Development, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы — прим. Business FM), вслед за производством солнечных панелей мы пошли в массовое строительство солнечных станций.

Кто-то за нами пошел? Да. В конце этого года на полностью частные деньги в Подольске построен завод по производству солнечных панелей. Мощность, сопоставимая с нами, порядка 150 мегаватт. Повторю еще раз: к нам это не имеет никакого отношения. Мы не финансировали, не проводили экспертиз — ничего не делали.

Это для меня важнейший позитивный фактор. Вслед за нами в эту же сферу пошел частный бизнес, причем российские инвесторы вместе с китайскими, и теперь мы будем с ними конкурировать. Это доказательство того, что индустрия зрелая, она становится на ноги, и частный бизнес подкрепляет действия государства.

BFM: В одном из наших первых интервью вы сказали: я не могу быть экспертом в инновационной экономике, потому что для того, чтобы стать экспертом, надо сделать ошибки и извлечь из них опыт. Что бы вы назвали главными ошибками за десять лет?

Анатолий Чубайс: Первый пример хорошо известен. Я не раз говорил, что считаю нашей самой большой ошибкой проект под названием «Поликремний» в Усолье-Сибирское Иркутской области. Мы построили завод по производству поликремния, который в России не производился и до сих пор, кстати говоря, не производится. Когда начинали строить завод, цена поликремния на мировом рынке была $400 за тонну. Когда закончили строить, цена была $20. Удержать экономику предприятия абсолютно невозможно. Это классический пример реального провала.

Но причина даже не в падении цен, а в неграмотно выстроенной работе с мировой аналитикой. Это были 2010–2012 годы, на которые пришелся мировой кризис солнечной энергетики в целом и, соответственно, производства поликремния — базового для нее материала. Произошло это потому, что в течение двух лет Китай ввел по поликремнию мощностей больше, чем весь мир имел на 2012 год. Представление о том, что плановая экономика все рассчитала… Нет, там каждая провинция пошла вперед со своими инвестициями, настроили заводов. В результате — массовое банкротство компаний с мировыми именами в Европе, США, в Силиконовой долине. И мы провалились. Это наша очевидная ошибка.

BFM: А были провалы, которые связаны именно с неправильной научно-технической экспертизой, когда вложились в технологию, которая не дала ожидаемых результатов?

Анатолий Чубайс: Я бы привел в качестве примера «Оптоган». Как ни странно, компания не просто жива, она еще и развивается. Мы создали альянс с одним из крупнейших производителей светодиодной светотехники. Компания растет по объемам продаж, и как раз в ее будущем я практически уверен. Но если смотреть шире, то, конечно, мы не достигли цели, которую ставили и которой, кстати говоря, не достиг никто в стране.

Что произошло со светотехникой? На наших глазах весь мировой кластер светотехники за последние десять лет вошел, с моей точки зрения, в крупнейший технологический перелом, который называется «светодиоды». Большая часть светотехнических устройств, существовавших на газоразрядных лампах, на лампах накаливания, на так называемых энергосберегающих лампах и так далее, за последние десять лет замещается светодиодами. КПД в семь раз выше, срок службы — 50 тысяч часов вместо 2 тысяч.

Начался этот переход примерно десять лет назад. Мы, как и некоторые наши коллеги — не буду их называть — пошли в эту сферу. Тем более в этой области был хороший научный задел. В некотором смысле Нобелевская премия Жореса Алферова, гетероструктуры — это и есть светодиоды. Мы попытались в этом сегменте конкурировать. Не получилось ни у кого: все проекты, которые мне известны, провалились.

В чем базовая причина? Что такое производство светодиода, гетероструктура? CVD — сhemical vapour deposition, процесс ростовых установок — технологический довольно понятный, хотя и сложный, но уже хорошо известный. Все проекты, известные мне в России, включали в себя от двух до пяти ростовых установок. Это довольно много, каждая установка — это российского 10% рынка.

Очень быстро выяснилось, что конкурируем мы с условным Тайванем, где стоит 300 таких установок. Вы не можете конкурировать по костам с бизнесом, у которого серийность 300 против вашей серийности в две. Все. На этом история закончилась.

В итоге практически вся наша светотехника импортная: светодиоды либо китайские, либо Cree. Cree созданы же российской группой ученых, которая уехала на Запад. Мы не смогли удержать по экономике ростовую часть, производство самих гетероструктур светодиодов. Но мы смогли удержать часть технологического процесса — корпусирование вместе с флуоресценцией. Вот два элемента, которые у нас остались в «Оптогане», и за счет этого компания все-таки живет и развивается.

Но в целом это тяжелый для России пример. Это пример, когда крупный технологический кластер полностью переходит на радикально другую технологию. Если ты правильно вписался в такие переходы, ты прорвался на российский рынок, отталкиваясь от него, в принципе, можно и в мир идти. Но надо признать, что мы не смогли сесть на этот уходящий поезд.

BFM: Мы видим, что наноиндустрия в России растет. Мы производим новые элементы, мы производим определенные товары, как раньше говорили, группы Б, средств производства. Но масштабы серийности в других странах, о которой вы сейчас рассказали, наверное, по любому потребительскому товару аналогичны. Поэтому все попытки выйти непосредственно на наш потребительский рынок, чтобы люди увидели отечественные товары на полках магазинов, пока заканчиваются неудачей. Есть в этом что-то, уже ставшее закономерностью, с которой, может быть, надо смириться?

Анатолий Чубайс: Во-первых, хорошо известно, что большая часть наноиндустрии, которую мы с вами строим, это все-таки B2B, а не B2C, в силу того что нанотехнологии — это материал или покрытие, а их потребителем является, как правило, индустрия. И в этом смысле ничего страшного нет. Хотя нас часто критикуют: покажите, что вы сделали, в каком магазине она продается. Мы говорим: наши чипы в карте «Тройка», в биопаспортах, наша упаковка в магазине — в колбасе, сыре, майонезе. «Технониколь» отлично делает черепицу для крыш, есть уральская компания «Интерскол», которая занимается производством электроинструментов. Наверное, мы вспомним еще пять, может быть, десять. Я сейчас даже не про нанотехнологии. Но назвать российский бизнес, который бы за последние 25 лет создал бренды, тем более глобальные, а не российские, в области B2C, очень сложно.

Эта проблема имеет глубокие корни. Мы же понимаем, что B2C — это целая культура бизнеса. Это дизайн с совершенно другими требованиями, это маркетинг с другим масштабом, это обязательно телевизионная реклама с гигантскими бюджетами, это другие экономические законы, другие технологические правила.

Что у нас в историческом бэкграунде, в советский период? Хорошо известно, что у советской власти были крупномасштабные технологические достижения, их перечень известен всем. Во-первых, это космос, во-вторых, атомная бомба, атомная энергетика. А назовите мне сколь бы то ни было масштабные успешные советские потребительские продукты. Холодильник «Саратов» или «Бирюза», автомобиль «Победа»? На самом деле, был один продукт, который миром признан как советский потребительский продукт нового класса, — джип «Нива». Он считается в мире одним из первых успешных потребительских внедорожников. Но это, скорее, исключение из правил. Правило состоит в том, что не было таких продуктов. Что спрашивал советский человек, приходя в промтоварный магазин? «У вас импортное что-нибудь есть?»

Почему этого не было в советское время, понятно. Потому что вся конструкция советской экономики была заточена на то, чтобы создавать крупные проекты лишь в том случае, если заказчиком является государство. Космос, оборона — понятно. Атомная бомба — тут и говорить нечего. 75 лет не было — это серьезно: культура утеряна, а в мире она развивалась в это время. Масштаб этой раны в экономике страны таков, что за 25 лет мы ее не сумели преодолеть.

Это моя точка зрения, которая, может быть, и спорная. При этом российский частный бизнес за последние 25 лет вообще чудеса сделал, начиная крупнейшими сверхсовременными парогазовыми электростанциями и заканчивая металлургическими комбинатами; химия, нефтехимия. Сложнейшие по инженерному уровню вещи созданы частным бизнесом. А потребительские продукты пока не получаются. Видимо, это к следующему поколению.

BFM: Отсутствие товаров на полках в медийном пространстве действительно воспринимаются провалами. Что еще воспринимается как негатив, а на самом деле таковым не является?

Анатолий Чубайс: У меня есть большой «друг», зовут его Алексей Навальный. Он недавно грамотно исполнил наезд на компанию popSLATE, технично просчитав с электоральной точки зрения, что наезд на Чубайса — дело полезное, как известно, для любого политика.

BFM: Чехол Чубайса.

Анатолий Чубайс: Да. Прекрасный наезд, при том что компания давно не существует, никакого отношения к РОСНАНО не имеет. А так все очень эффектно выглядит, избиратели получили удовольствие. Если не про перепалку, а про суть дела, речь идет о большой серьезной теме, которая называется «гибкая электроника», в которой у нас есть завод Plastic Logic.

BFM: Завод-то есть у нас?

Анатолий Чубайс: Он как раз сейчас выходит на 100-процентную загрузку и сегодня является пока еще самым крупным в мире производителем гибких экранов по принадлежащей нам же технологии. Технология находится в другой нашей компании, FlexEnable. В обеих компаниях, и в той, и в другой, мы на 100% собственники.

Почему мы считаем, что эта история не является провалом? Во-первых, в отличие от случая с поликремнием, мы не стали строить российский завод, оставив уже существующее производство в Германии. У нас был готов продукт (планшет), прототип доказывал его потребительские качества, у нас была готова серийная технология, мы понимали состав оборудования, который нужен для его производства, у нас был землеотвод, и мы готовы были строить завод. Но наше решение — не будем строить. Очень правильное решение.

С точки зрения пиара — полный провал, катастрофа: как же так, Чубайс подсунул Путину планшет, а планшета нет. С точки зрения дела — абсолютно правильное решение. Не стали строить, потому что экономика не позволяла. По конструктиву, по технологиям, по производству все нормально, а по экономике он не мог конкурировать. В это время появился iPad.

Можно на это посмотреть в двух сторон. С точки зрения обывательской: как же так, планшет показал, ничего не сделал, все провалилось. А с точки зрения здравого смысла — подождите, а куда мы движемся? Я скажу, куда мы движемся. Сейчас мы, при поддержке Сергея Собянина, в Троицке полным ходом развернули строительство Российского центра гибкой электроники, РЦГЭ. В него мы в полном объеме сделаем трансфер технологий с наших же Plastic Logic и FlexEnable, к которым добавим новые современные технологии гибкой электроники. И я рассчитываю на то, что этот крупный кластер гибкой электроники, о котором уже говорят лет 15, через три-семь лет может стать абсолютно реалистичной частью новой электроники. И если мы не ошибемся в оценке технологических трендов, этот российский кластер вполне может стать одним из законодателей мировой моды.

Может ли Россия стать мировым лидером микроэлектроники в целом? Нет, не может, забудьте. Не произойдет этого в следующие 25 лет. Говорю как человек, который построил вместе с коллегами крупнейшее предприятие, флагман российской микроэлектроники — завод «Микрон» с продажами за 5 млрд. Его доля на мировом рынке — одна сотая процента. А в зарождающейся нише, которая может оказаться не нишей, а большим сектором под названием «гибкая электроника», это может оказаться вполне значимым продуктом. И когда мы для себя планируем новые нанотехнологические кластеры на следующие десять лет, которых сейчас нет, так же, как раньше не было построенных за прошедшие десять лет, мы одним из пяти новых кластеров считаем кластер под названием «гибкая электроника».

BFM: Пару лет назад в одном интервью вы нам говорили: наноиндустрия дошла до стадии, когда появились компании среднего размера с уже достаточно большим объемом выручки, с потенциально определенным уровнем стоимости. Для их дальнейшего развития нужны новые акционеры, более крупные, которых в России, тем более в 2015 году — а сейчас мало что изменилось — было очень мало. Что «Ростех», может быть, и хочет купить какие-то компании, но в одиночку кредит брать не хочет, нужен какой-то соинвестор. Актуальна ли эта проблема, является ли она неким сдерживающим фактором для роста и развития, чтобы, грубо говоря, эти люди больше думали о том, на каком рынке они будут работать, нежели о том, как выйти из бизнеса с прибылью или без?

Анатолий Чубайс: Это серьезнейшая проблема, особенно для нас. Вот мы десять лет прожили, проработали и естественным путем подошли к концу первой инвестиционной фазы, как мы ее называем, когда наши 94 завода построены, нужно из них выходить. Первое, что мы видим, — тема под названием «иностранный инвестор уничтожен», его просто нет. Сразу две трети рынка отпадает. Не будем анализировать причины. Остался российский инвестор. Какой он? Наверное, частный и государственный. Что происходит с каждой из этих групп как покупателем инновационных бизнесов? И там, и там есть серьезные проблемы. Но как-то продвигаемся, не без труда. Частный российский бизнес должен быть уже серьезным бизнесом. Мы же не стартап продаем, а компании с продажами уже от 1 млрд до 8–10 млрд.

Да, у нас есть хорошие примеры продаж. «Микрон» приобрел Евтушенков. Человек, реально флагман российской электроники, в итоге выкупает наш пакет по хорошей цене. Менее известный пример: мы построили завод по производству сверхпрочных пружин, у которых количество циклов сжатия вместо стандартного миллиона — 10 миллионов, что крайне важно для вагоностроения. Инвестор в лице Александра Несиса, которому принадлежит Тихвинский вагоностроительный завод, купил этот бизнес. Такие примеры есть, когда крупные частные российские предприниматели приобретают наши пакеты на нормальных рыночных условиях. Конечно, всегда идет тяжелый торг до крика и хрипоты. Тем не менее жизнь показывает, что это возможно.

Теперь государственные компании. Здесь на порядок сложнее. Честно скажу, похвастаться в этом направлении мы можем пока только единичным примером — это упомянутый вами «Ростех». Мы построили завод по ионоплазменному напылению на режущие кромки режущего инструмента в Ярославской области.

BFM: Один из первых, это, по-моему, буквально первое открытие реального производства.

Анатолий Чубайс: Да, это правда, один из первых. Небольшой по площадям заводик. Цех, считайте. Но мы реально успешно продали его «Сатурну», предприятию «Ростеха». Есть еще два похожих завода для госкомпаний, но гораздо более сложных, и к ним гораздо меньший интерес. Интерес, как правило, вообще не в бизнес-логике, а в какой-то совсем другой плоскости. Прямо скажем, этот сектор инвестора, покупателя инновационных бизнесов, у нас, конечно, находится в совсем зародышевой стадии. Это, к сожалению, масштабный тормоз для всей инновационной экономики.

Россия. Весь мир > Химпром. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 20 декабря 2017 > № 2429276 Анатолий Чубайс

15 декабря 2017 г. в ФАС России состоялось очередное заседание Экспертного совета при Федеральной антимонопольной службе по вопросам развития конкуренции на рынках алкогольной продукции.

Со вступительным словом выступил начальник Контрольно-финансового управления ФАС России Владимир Мишеловин. Он отметил, что конкуренция на рынках алкогольной продукции традиционно имеет высокий уровень. Однако, развитию конкурентной среды мешают старые и новые проблемы: несбалансированность регулирования с точки зрения учета интересов отдельных рынков регулирования, существующий тренд регулирования на усложнение жизни добросовестным участникам рынка, нелегальный оборот товара – угроза жизни и здоровью населения, потеря доли рынка добросовестных участников, потери бюджетов, региональный протекционизм как угроза единству экономического пространства, отсутствие единых правил игры при прозрачности границ стран ЕАЭС, низкий уровень культуры потребления, дискриминация потребителя в праве на информацию о товаре.

В дискуссии о состоянии конкуренции на рынках алкогольной продукции, а также о проблемах, перспективах и прогнозах развития отрасли приняли участие президент Союза виноградарей и виноделов России Леонид Попович, руководитель направления правовой аналитики компании «Симпл» Дмитрий Сахаров, председатель совета Союза российских производителей пивобезалкогольной продукции Андрей Губка, член президиума «ОПОРА РОССИИ» Алексей Небольсин, председатель союза производителей коньяка Ирина Бушина и президент Союза производителей алкогольной продукции, вице-президент компании «Русский стандарт» Игорь Косарев.

Участники Экспертного совета отметили необходимость борьбы с нелегальным и некачественным алкоголем, оказания со стороны государства поддержки малого и среднего бизнеса и отмены излишних административных барьеров, препятствующих деятельности добросовестных участников рынка.

«В части совершенствования законодательства необходимо привести его, в первую очередь, в соответствие с Конституцией Российской Федерации и закрепить все запреты и ограничения исключительно на федеральном уровне», – отметила директор факультета права Института проблем правового регулирования НИУ «Высшая школа экономики» Анна Дупан.

В обсуждении актуальных вопросов развития конкуренции на региональных алкогольных рынках приняли участие представители субъектов Российской Федерации – первый заместитель Премьер-министра Республики Татарстан Рустам Нигматуллин, заместитель губернатора Белгородской области Олег Абрамов, председатель государственного комитета по торговле и защите прав потребителей, член Правительства Республики Башкортостан Гузэль Асылова, руководитель Госалкогольинспекции Республики Татарстан Жаудат Ахметханов, а также директор Департамента потребительского рынка Ростовской области Ирина Теларова.

Эти регионы являются лидерами по введению инновационных механизмов контроля качества продукции и регулирования алкогольных рынков.

Представители субъектов РФ отметили необходимость открытого диалога между властью и бизнесом, а также совместных усилий в борьбе с нелегальным и контрафактным алкоголем, что позволит эффективно развивать конкуренцию между добросовестными участниками рынка. Для создания единых правил игры на региональных рынках, равных условий для всех игроков рынка участники дискуссии предложили создать при экспертном совете ФАС России рабочую группу по развитию конкуренции на региональных рынках. Целью рабочей группы должна стать разработка проекта стандарта регулирования и контроля оборота алкогольной продукции на территории субъекта РФ. С учетом всего положительного опыта, накопленного в регионах – лидерах регулирования, проект стандарта может создать предпосылки для выравнивания условий и правил во всех субъектах РФ, что будет шагом вперед для создания благоприятной конкурентной среды.

В ходе дискуссии заместитель руководителя Росалкогольрегулирования Екатерина Приезжева ответила на вопросы, касающиеся функционирования ЕГАИС, а также о планах ведомства по совершенствованию регулирования и контроля алкогольных рынков.

В завершение обсуждения, заместитель директора Департамента развития внутренней торговли, легкой промышленности и легализации оборота продукции Минпромторга Никита Кузнецов сообщил о важной законодательной инициативе ведомства о снижении стоимости госпошлины на торговлю алкогольной продукцией с 65 до 25 тыс. рублей для каждого магазина и объекта общественного питания, о возможности предоставления более короткого срока лицензирования и о введении сезонных лицензий от 1 месяца.

Как отметил Владимир Мишеловин, ключевой возможностью для обеспечения предсказуемости развития отрасли и прогнозируемости деятельности добросовестных участников рынка может стать переход к другой технологии нормативного правового регулирования. Он предложил изучить и использовать по этому вопросу опыт ФАС России, когда изменения законодательства происходят не чаще, чем один раз в два, три года – антимонопольными пакетами. Каждый антимонопольный пакет имеет свою цель. Содержание изменений проходит серьезный этап согласования с ведущими предпринимательскими союзами, а некоторые предложения экспертов напрямую становятся частью изменений закона.

В заключение Владимир Мишеловин подчеркнул необходимость консолидации усилий заинтересованных федеральных и региональных органов власти для решения актуальных вопросов отрасли, а также выразил особую благодарность представителям Минфина, Минэкономразвития, Минпромторга России, Росалкогольрегулирования за активное участие в работе Экспертного совета.

Евгений Костюшин родился в г. Зеленодольске Татарской АССР. В 1998 году окончил Казанский государственный технический университет им. А.Н. Туполева по специальности «Экономика и управление», в 2001 году - Казанский государственный университет им. В.И. Ульянова-Ленина по специальности «Юриспруденция».

Стаж государственной службы Российской Федерации – свыше 19 лет.

В 2007-2010 г. работал заместителем руководителя Татарстанского УФАС России, с июля 2010 года по сентябрь 2013 года возглавлял Марийское УФАС России.

С октября 2013 года по декабрь 2017 года являлся руководителем Государственной инспекции труда - главным государственным инспектором труда в Республике Татарстан.

Чубайс: Россия не станет мировым лидером микроэлектроники в ближайшие 25 лет

Председатель правления РОСНАНО в интервью Business FM объяснил, почему в России создаются сложнейшие по инженерному уровню технологии, но отечественных хайтек-продуктов так и нет на полках магазинов

В декабре в Москве прошел VI Конгресс предприятий наноиндустрии. Представители отрасли обсудили итоги первого десятилетия и перспективы дальнейшего развития. Председатель правления РОСНАНО Анатолий Чубайс в интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу рассказал о главных достижениях, а также самых больших ошибках, совершенных за десять лет, и объяснил, почему при росте наноиндустрии отечественные товары отсутствуют на потребительском рынке.

Анатолий Борисович, десятилетие — это первый важный юбилей. Особенность наноиндустрии заключается в том, что ее действительно не видно невооруженным глазом по определению, поэтому начнем с цифр. Что сделано за десять лет? Можно ли сказать, что ваша отрасль сейчас является существенным элементом экономики?

Анатолий Чубайс: По данным Росстата, объем продаж российской продукции наноиндустрии в 2016 году составил 1,6 трлн рублей. Это вполне серьезная, значимая цифра для российской экономики, ВВП которой в этом году будет порядка 85,6 трлн. Это примерно 1,8% — что-то уже видимое.

Если брать цифры по проектным компаниям РОСНАНО, то в прошлом году наша цифра — 363 млрд рублей. Это другой масштаб, но не менее важная цифра. В 2007 году проектных компаний РОСНАНО не существовало. Соответственно, 363 млрд — это то, что укладывается в нашу любимую парадигму «Не было/есть». Это вновь построенные заводы, которых у нас на сегодня уже 94.

Еще один параметр, который стоит упомянуть, — это экспорт. Здесь, что называется, не обманешь. Экспорт доказывает, что продукт по параметрам цена/качество способен конкурировать в мире. Так вот, объем экспорта в прошлом году, по данным Росстата, 290 млрд рублей, что составляет четверть всей продукции. Это хороший показатель.

Поскольку темпы роста нашего экспорта существенно превышают темпы роста у коллег в других сферах высоких технологий, мы считаем, что в следующие десять лет наноиндустрия России по объемам экспорта войдет в hi-tech в первую тройку.

Проектные компании РОСНАНО сейчас производят пятую часть объема всей продукции наноиндустрии. Правильное ли это соотношение с учетом того, что все-таки РОСНАНО было создано на государственные деньги? Вы в 2009 году говорили, что 4 млрд долларов, которые вам выделило государство, — это самая крупная государственная инвестиционная программа в области нанотехнологий. Получается, что на 80% наноиндустрия растет как бы сама, за периметром РОСНАНО.

Анатолий Чубайс: С моей точки зрения, это очень хорошее соотношение. Если бы мы находились в обратной ситуации, когда 80% наноиндустрии в России было создано в результате государственных инвестиций, было бы плохо. Это означает, что весь этот гигантский сектор удерживается исключительно за счет госденег, что ставит вопрос о здоровье сектора в целом.

Приведу пример. Одна из сфер, которой мы активно занимаемся, — солнечная энергетика. Совместно с Виктором Вексельбергом построен завод в Чувашии. Очевидно, один из успешных проектов, 160 мегаватт мощности за счет нового продукта, разработанного в России. Мы будем сейчас его модернизировать и наращивать мощность, со 160 мегаватт перейдем на 250. Очевидно, эта технология, этот продукт получили полную российскую локализацию, обновился продуктовый ряд, базируясь на российском R&D (Research and Development, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. — Business FM), вслед за производством солнечных панелей мы пошли в массовое строительство солнечных станций.

Кто-то за нами пошел? Да. В конце этого года на полностью частные деньги в Подольске построен завод по производству солнечных панелей. Мощность, сопоставимая с нами, порядка 150 мегаватт. Повторю еще раз: к нам это не имеет никакого отношения. Мы не финансировали, не проводили экспертиз, ничего не делали.

Это для меня важнейший позитивный фактор. Вслед за нами в эту же сферу пошел частный бизнес, причем российские инвесторы вместе с китайскими, и теперь мы будем с ними конкурировать. Это доказательство того, что индустрия зрелая, она становится на ноги, и частный бизнес подкрепляет действия государства.

В одном из наших первых интервью вы сказали: я не могу быть экспертом в инновационной экономике, потому что для того, чтобы стать экспертом, надо сделать ошибки и извлечь из них опыт. Что бы вы назвали главными ошибками за десять лет?

Анатолий Чубайс: Первый пример хорошо известен. Я не раз говорил, что считаю нашей самой большой ошибкой проект под названием «Поликремний» в Усолье-Сибирском Иркутской области. Мы построили завод по производству поликремния, который в России не производился и до сих пор, кстати говоря, не производится. Когда начинали строить завод, цена поликремния на мировом рынке была 400 долларов за тонну. Когда закончили строить, цена была 20 долларов. Удержать экономику предприятия абсолютно невозможно. Это классический пример реального провала.

Но причина даже не в падении цен, а в неграмотно выстроенной работе с мировой аналитикой. Это были 2010-2012 годы, на которые пришелся мировой кризис солнечной энергетики в целом и, соответственно, производства поликремния — базового для нее материала. Произошло это потому, что в течение двух лет Китай ввел по поликремнию мощностей больше, чем весь мир имел на 2012 год. Представление о том, что плановая экономика все рассчитала... Нет, там каждая провинция пошла вперед со своими инвестициями, настроили заводов. В результате — массовое банкротство компаний с мировыми именами в Европе, США, в Силиконовой долине. И мы провалились. Это наша очевидная ошибка.

А были провалы, которые связаны именно с неправильной научно-технической экспертизой, когда вложились в технологию, которая не дала ожидаемых результатов?

Анатолий Чубайс: Я бы привел в качестве примера «Оптоган». Как ни странно, компания не просто жива, она еще и развивается. Мы создали альянс с одним из крупнейших производителей светодиодной светотехники. Компания растет по объемам продаж, и как раз в ее будущем я практически уверен. Но если смотреть шире, то, конечно, мы не достигли цели, которую ставили и которой, кстати говоря, не достиг никто в стране.

Что произошло со светотехникой? На наших глазах весь мировой кластер светотехники за последние десять лет вошел, с моей точки зрения, в крупнейший технологический перелом, который называется «светодиоды». Большая часть светотехнических устройств, существовавших на газоразрядных лампах, на лампах накаливания, на так называемых энергосберегающих лампах и так далее, за последние десять лет замещается светодиодами. КПД в семь раз выше, срок службы — 50 тысяч часов вместо 2 тысяч.

Начался этот переход примерно десять лет назад. Мы, как и некоторые наши коллеги (не буду их называть), пошли в эту сферу. Тем более в этой области был хороший научный задел. В некотором смысле Нобелевская премия Жореса Алферова, гетероструктуры — это и есть светодиоды. Мы попытались в этом сегменте конкурировать. Не получилось ни у кого: все проекты, которые мне известны, провалились.

В чем базовая причина? Что такое производство светодиода, гетероструктура? CVD — сhemical vapour deposition, процесс ростовых установок — технологически довольно понятный, хотя и сложный, но уже хорошо известный. Все проекты, известные мне в России, включали в себя от двух до пяти ростовых установок. Это довольно много, каждая установка — это 10% российского рынка.

Очень быстро выяснилось, что конкурируем мы с условным Тайванем, где стоит 300 таких установок. Вы не можете конкурировать по костам с бизнесом, у которого серийность 300 против вашей серийности в две. Все. На этом история закончилась.

В итоге практически вся наша светотехника импортная: светодиоды либо китайские, либо Cree. Cree создана же российской группой ученых, которая уехала на Запад. Мы не смогли удержать по экономике ростовую часть, производство самих гетероструктур светодиодов. Но мы смогли удержать часть технологического процесса — корпусирование вместе с флуоресценцией. Вот два элемента, которые у нас остались в «Оптогане», и за счет этого компания все-таки живет и развивается.

Но в целом это тяжелый для России пример. Это пример, когда крупный технологический кластер полностью переходит на радикально другую технологию. Если ты правильно вписался в такие переходы, ты прорвался на российский рынок, отталкиваясь от него, в принципе, можно и в мир идти. Но надо признать, что мы не смогли сесть на этот уходящий поезд.

Мы видим, что наноиндустрия в России растет. Мы производим новые элементы, мы производим определенные товары, как раньше говорили, группы «Б», средств производства. Но масштабы серийности в других странах, о которой вы сейчас рассказали, наверное, по любому потребительскому товару аналогичны. Поэтому все попытки выйти непосредственно на наш потребительский рынок, чтобы люди увидели отечественные товары на полках магазинов, пока заканчиваются неудачей. Есть в этом что-то, уже ставшее закономерностью, с которой, может быть, надо смириться?

Анатолий Чубайс: Во-первых, хорошо известно, что большая часть наноиндустрии, которую мы с вами строим, это все-таки B2B, а не B2C в силу того, что нанотехнологии — это материал или покрытие, а их потребителем является, как правило, индустрия. И в этом смысле ничего страшного нет. Хотя нас часто критикуют: покажите, что вы сделали, в каком магазине оно продается. Мы говорим: наши чипы в карте «Тройка», в биопаспортах, наша упаковка в магазине — в колбасе, сыре, майонезе. «Технониколь» отлично делает черепицу для крыш, есть уральская компания «Интерскол», которая занимается производством электроинструментов. Наверное, мы вспомним еще пять, может быть, десять. Я сейчас даже не про нанотехнологии. Но назвать российский бизнес, который бы за последние 25 лет создал бренды, тем более глобальные, а не российские, в области B2C, очень сложно.

Эта проблема имеет глубокие корни. Мы же понимаем, что B2C — это целая культура бизнеса. Это дизайн с совершенно другими требованиями, это маркетинг с другим масштабом, это обязательно телевизионная реклама с гигантскими бюджетами, это другие экономические законы, другие технологические правила.

Что у нас в историческом бэкграунде, в советский период? Хорошо известно, что у советской власти были крупномасштабные технологические достижения, их перечень известен всем. Во-первых, это космос, во-вторых, атомная бомба, атомная энергетика. А назовите мне сколь бы то ни было масштабные успешные советские потребительские продукты. Холодильник «Саратов» или «Бирюза», автомобиль «Победа»? На самом деле был один продукт, который миром признан как советский потребительский продукт нового класса, — джип «Нива». Он считается в мире одним из первых успешных потребительских внедорожников. Но это, скорее, исключение из правил. Правило состоит в том, что не было таких продуктов. Что спрашивал советский человек, приходя в промтоварный магазин? «У вас импортное что-нибудь есть?»

Почему этого не было в советское время, понятно. Потому что вся конструкция советской экономики была заточена на то, чтобы создавать крупные проекты лишь в том случае, если заказчиком является государство. Космос, оборона — понятно. Атомная бомба — тут и говорить нечего. 75 лет не было — это серьезно: культура утеряна, а в мире она развивалась в это время. Масштаб этой раны в экономике страны таков, что за 25 лет мы ее не сумели преодолеть.

Это моя точка зрения, которая, может быть, и спорная. При этом российский частный бизнес за последние 25 лет вообще чудеса сделал, начиная с крупнейших сверхсовременных парогазовых электростанций и заканчивая металлургическими комбинатами; химия, нефтехимия. Сложнейшие по инженерному уровню вещи созданы частным бизнесом. А потребительские продукты пока не получаются. Видимо, это к следующему поколению.

Отсутствие товаров на полках в медийном пространстве действительно воспринимается как провал. Что еще воспринимается как негатив, а на самом деле таковым не является?

Анатолий Чубайс: У меня есть большой «друг», зовут его Алексей Навальный. Он недавно грамотно исполнил наезд на компанию popSLATE, технично просчитав с электоральной точки зрения, что наезд на Чубайса — дело полезное, как известно, для любого политика.

Чехол Чубайса.

Анатолий Чубайс: Да. Прекрасный наезд, притом что компания давно не существует, никакого отношения к РОСНАНО не имеет. А так все очень эффектно выглядит, избиратели получили удовольствие. Если не про перепалку, а про суть дела: речь идет о большой серьезной теме, которая называется «гибкая электроника», в которой у нас есть завод Plastic Logic.

Завод-то есть у нас?

Анатолий Чубайс: Он как раз сейчас выходит на 100-процентную загрузку и сегодня является пока еще самым крупным в мире производителем гибких экранов по принадлежащей нам же технологии. Технология находится в другой нашей компании, FlexEnable. В обеих компаниях, и в той и в другой, мы на 100% собственники.

Почему мы считаем, что эта история не является провалом? Во-первых, в отличие от случая с поликремнием, мы не стали строить российский завод, оставив уже существующее производство в Германии. У нас был готов продукт (планшет), прототип доказывал его потребительские качества, у нас была готова серийная технология, мы понимали состав оборудования, которое нужно для его производства, у нас был землеотвод, и мы готовы были строить завод. Но наше решение — не будем строить. Очень правильное решение.

С точки зрения пиара — полный провал, катастрофа: как же так, Чубайс подсунул Путину планшет, а планшета нет?! С точки зрения дела абсолютно правильное решение. Не стали строить, потому что экономика не позволяла. По конструктиву, по технологиям, по производству все нормально, а по экономике он не мог конкурировать. В это время появился iPad.

Можно на это посмотреть в двух сторон. С точки зрения обывательской: как же так, планшет показал, ничего не сделал, все провалилось?! А с точки зрения здравого смысла — подождите, а куда мы движемся? Я скажу, куда мы движемся. Сейчас мы при поддержке Сергея Собянина в Троицке полным ходом развернули строительство Российского центра гибкой электроники, РЦГЭ. В него мы в полном объеме сделаем трансфер технологий с наших же Plastic Logic и FlexEnable, к которым добавим новые современные технологии гибкой электроники. И я рассчитываю на то, что этот крупный кластер гибкой электроники, о котором уже говорят лет пятнадцать, через три-семь лет может стать абсолютно реалистичной частью новой электроники. И, если мы не ошибемся в оценке технологических трендов, этот российский кластер вполне может стать одним из законодателей мировой моды.

Может ли Россия стать мировым лидером микроэлектроники в целом? Нет, не может, забудьте. Не произойдет этого в следующие 25 лет. Говорю как человек, который построил вместе с коллегами крупнейшее предприятие, флагман российской микроэлектроники завод «Микрон» с продажами за 5 млрд. Его доля на мировом рынке — одна сотая процента. А в зарождающейся нише, которая может оказаться не нишей, а большим сектором под названием «гибкая электроника», это может оказаться вполне значимым продуктом. И, когда мы для себя планируем новые нанотехнологические кластеры на следующие десять лет, которых сейчас нет, так же, как раньше не было построенных за прошедшие десять лет, мы одним из пяти новых кластеров считаем кластер под названием «гибкая электроника».

Пару лет назад в одном интервью вы нам говорили: наноиндустрия дошла до стадии, когда появились компании среднего размера с уже достаточно большим объемом выручки, с потенциально определенным уровнем стоимости. Для их дальнейшего развития нужны новые акционеры, более крупные, которых в России, тем более в 2015 году — а сейчас мало что изменилось — было очень мало. Что «Ростех», может быть, и хочет купить какие-то компании, но в одиночку кредит брать не хочет, нужен какой-то соинвестор. Актуальна ли эта проблема, является ли она неким сдерживающим фактором для роста и развития, чтобы, грубо говоря, эти люди больше думали о том, на каком рынке они будут работать, нежели о том, как выйти из бизнеса с прибылью или без?

Анатолий Чубайс: Это серьезнейшая проблема, особенно для нас. Вот мы десять лет прожили, проработали и естественным путем подошли к концу первой инвестиционной фазы, как мы ее называем, когда наши 94 завода построены, нужно из них выходить. Первое, что мы видим, — тема под названием «иностранный инвестор уничтожен», его просто нет. Сразу две трети рынка отпадает. Не будем анализировать причины. Остался российский инвестор. Какой он? Наверное, частный и государственный. Что происходит с каждой из этих групп как покупателем инновационных бизнесов? И там и там есть серьезные проблемы. Но как-то продвигаемся, не без труда. Частный российский бизнес должен быть уже серьезным бизнесом. Мы же не стартап продаем, а компании с продажами уже от 1 млрд до 8-10 млрд.

Да, у нас есть хорошие примеры продаж. «Микрон» приобрел Евтушенков. Человек, реально флагман российской электроники, в итоге выкупает наш пакет по хорошей цене. Менее известный пример: мы построили завод по производству сверхпрочных пружин, у которых количество циклов сжатия вместо стандартного миллиона — 10 миллионов, что крайне важно для вагоностроения. Инвестор в лице Александра Несиса, которому принадлежит Тихвинский вагоностроительный завод, купил этот бизнес. Такие примеры есть, когда крупные частные российские предприниматели приобретают наши пакеты на нормальных рыночных условиях. Конечно, всегда идет тяжелый торг, до крика и хрипоты. Тем не менее жизнь показывает, что это возможно.

Теперь государственные компании. Здесь на порядок сложнее. Честно скажу, похвастаться в этом направлении мы можем пока только единичным примером — это упомянутый вами «Ростех». Мы построили завод по ионоплазменному напылению на режущие кромки режущего инструмента в Ярославской области.

Один из первых, это, по-моему, буквально первое открытие реального производства.

Анатолий Чубайс: Да, это правда, один из первых. Небольшой по площадям заводик. Цех, считайте. Но мы реально успешно продали его «Сатурну», предприятию «Ростеха». Есть еще два похожих завода для госкомпаний, но гораздо более сложных, и к ним гораздо меньший интерес. Интерес, как правило, вообще не в бизнес-логике, а в какой-то совсем другой плоскости. Прямо скажем, этот сектор инвестора, покупателя инновационных бизнесов, у нас, конечно, находится в совсем зародышевой стадии. Это, к сожалению, масштабный тормоз для всей инновационной экономики.

Илья Копелевич

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Химпром > bfm.ru, 19 декабря 2017 > № 2471762 Анатолий Чубайс

Набережночелнинский КБК посетила делегация японской компании «Asahi Machinery Limited»

24 ноября текущего года Набережночелнинский КБК впервые посетила делегация компании «Asahi Machinery Limited» во главе с президентом Кохе Такахаси.

Японская фирма, которая выпускает плосковысекательные прессы, занимает лидирующие позиции в мире. Гости ознакомились с основным производством предприятия и приняли участие в переговорах с руководством комбината по перспективам сотрудничества.

В этом году компания «Asahi Machinery Limited» отметила юбилей – 100-летие. Головной офис и производство расположены в японском городе Осака. Помимо этого, предприятие располагает производственными площадками в Корее. Компания выпускает до 85 плосковысекательных прессов в год. Примечательно, что 70% всей упаковки в Японии производится на оборудовании «Asahi».

После знакомства с комбинатом Кохе Такахаси поделился своими впечатлениями. «Прежде всего, удивил масштаб предприятия и ваша открытость. Впечатлило то, как четко организован производственный процесс, а также собственная ремонтная база. Прекрасное предприятие!» – отметил президент японской компании.

Набережночелнинский КБК им. С.П. Титова – народное предприятие, 100% акций принадлежит работникам комбината. Из беседы с японским гостем выяснилось, что акционерами «Asahi Machinery Limited» также являются сотрудники компании, которые проработали в фирме не менее трех лет.

«Спасибо руководству комбинату за сегодняшнюю встречу, за открытость и искренность, – сказал Кохе Такахаси. – Мы будем прилагать все усилия для того, чтобы в числе деловых партнеров КБК появилась фирма «Asahi».

16 декабря 2017 г. руководитель Казначейства России Р.Е. Артюхин принял участие в совместной коллегии Министерства финансов Республики Татарстан, Управления Федеральной налоговой службы и Управления Федерального казначейства по Республике Татарстан, посвященной подведению итогов по исполнению консолидированного бюджета Республики Татарстан за 2017 год и постановке задач финансовых, казначейских и налоговых органов Республики Татарстан на 2018 год.

В ходе коллегии с докладами «Об итогах работы финансовых, казначейских и налоговых органов Республики Татарстан за 2017 год и задачах на 2018 год» выступили Министр финансов Республики Татарстан Р.Р. Гайзатуллин, руководитель Управления Федерального казначейства по Республике Татарстан Р.Х. Нуриахметов и руководитель Управления Федеральной налоговой службы России по Республике Татарстан М.А. Сафиуллин.

Руководитель Казначейства России Р.Е. Артюхин рассказал о новых направлениях деятельности ведомства и выделил основные задачи на 2018 год: - казначейское сопровождение; - вопросы ценообразования; - система формирования расходной декларации; - компетенция бухгалтерского аудита; - контрольно-надзорная деятельность в финансово-бюджетной сфере; - централизованный бухгалтерский учет; - реализация применения положений нового бюджетного законодательства. В завершении мероприятия прошло торжественное награждение отличившихся сотрудников.

Проект «Прямые выплаты на карты «Мир», реализуемый на территории Крыма и Севастополя с 1 ноября 2017 года, позволяет переводить пособия, назначаемые Фондом социального страхования Российской Федерации, напрямую на платежные карты «Мир» застрахованных лиц. Об этом заявили представители Федерального казначейства, Фонда социального страхования Российской Федерации и Национальной системы платежных карт (оператор платежной системы «Мир») на пресс-конференции, состоявшейся 11 декабря 2017 года в Крымском республиканском пресс-центре.

Проект предполагает предоставление застрахованным лицам выбора дополнительного способа выплаты пособий - при подаче заявления выплате пособия, застрахованное лицо вправе указать только номер платежной карты «Мир», являющейся национальным платежным инструментом, для перечисления причитающегося вида страхового обеспечения непосредственно на карту «Мир».

Первый заместитель председателя Фонда социального страхования Евгений Писаревский пояснил, что в рамках проекта пособия по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, при постановке на учет в ранние сроки беременности, по уходу за детьми до достижения им возраста полутора лет, пособия по рождению и уходу за ребенком, а также оплата отпуска и проезда в целях санаторно-курортного лечения будут зачисляться на карту «Мир», обеспечивая адресность и прозрачность выплат. Посредством поступающих SMS-уведомлений гражданину можно идентифицировать какую именно выплату он получает. При этом указания дополнительных банковских реквизитов (номера банковского счета, наименования, БИК, корреспондентского счета банка) не требуется - указывается только номер карты «Мир». Также ускорилось прохождение денежных средств от Фонда до получателя.

Как отметил генеральный директор АО «НСПК» Владимир Комлев, реализация проекта с использованием для выплаты только реквизитов карты «Мир» - это важный этап становления в России эффективной финансовой платформы взаимодействия государства и человека. В рамках проекта было реализовано несколько важных технологий. Прежде всего, была выстроена система взаимодействия между всеми ведомствами, участвующими в проекте: Фондом социального страхования Российской Федерации, Федеральным казначейством, Центральным банком Российской Федерации и АО «Национальная система платежных карт».

Информационно-технологическое взаимодействие НСПК и Федерального казначейства - уникальная российская технология, заменившая большое количество платежных поручений, оформляемых по каждой выплате, моментальными электронными транзакциями. В платежной системе «Мир» был разработан и введен специальный тип операции «G2C» (Government-2-Citizens), предназначенный именно для осуществления государственных выплат держателям карт «Мир» только по номеру карты «Мир». И сегодня почти все 374 банка - участника ПС «Мир» умеют обрабатывать такого рода транзакции. Использование номера карты «Мир» вместо обширного набора реквизитов существенно снижает риск возникновения ошибок при их указании получателем, и деньги перечисляются Федеральным казначейством только на действующий счет гражданина - получателя средств. Воспользоваться денежными средствами гражданин может сразу же после получения SMS-уведомления.

Заместитель руководителя Федерального казначейства Станислав Прокофьев заключил, что у этой технологии большое будущее. Федеральное казначейство начало проект с выплат Фонда социального страхования и будет его масштабировать на всю страну, на все выплаты гражданам из бюджетов бюджетной системы Российской Федерации. На сегодня Республика Крым, город Севастополь, а также Самарская и Омская области, Алтайский край осуществляют выплаты застрахованным лицам на карты «Мир». Во всех 33 регионах, где выплаты осуществляются ФСС России минуя работодателя, осуществляется апробация технологии на своих сотрудниках, а внедрение для остальных страхователей и застрахованных лиц - после проверки сквозного бизнес-процесса.

Руководитель Департамента государственных услуг и социальных коммуникаций Фонда социального страхования Российской Федерации Татьяна Лотоцкая и начальник Управления развития бюджетных платежей Федерального казначейства Оксана Рудь ответили на вопросы представителей средств массовой информации.

РОССИЯ ВОШЛА В ТОП-5 БРОНИРОВАНИЙ ПУТЕШЕСТВИЙ НА НОВЫЙ ГОД

Новый год уже совсем близко, и Федеральное агентство по туризму совместно с агрегаторами туристических предложений и сервисами бронирования билетов выяснили, где россияне отдохнут в праздничные каникулы.

Из внутрироссийских направлений, по данным группы компаний «Слетать.ру», в этом году лидирующие позиции занимает Краснодарский край (53,16% запросов на туры по России) – по сравнению с данными раннего бронирования, интерес россиян к региону увеличился более чем на 10% (47,34% запросов осенью 2017 года).

Второе место по популярности занимает Крым (30,65%). На третье строчке расположились Москва и Московская область (4,88%). Также российские туристы планируют провести новогодние выходные в Республике Карелия (2,25%), Санкт-Петербурге и Ленинградской области (1,41%), Карачаево-Черкессии, Ставропольском крае, Калининградской, Вологодской и Кемеровской областях.

По данным Biletix, доля продаж авиабилетов по российским направлениям на данный момент составляет 61%, по международным – 39%. В прошлом году данное соотношение составляло 66% и 34% соответственно. Средняя цена полетов по России составляет 7 498 рублей, что почти на 60% дешевле стоимости авиабилетов на международных направлениях (18 185 рублей).

Самыми популярными внутренними направлениями для тех, кто путешествует самолётом в новогодние каникулы, являются Сочи, Минеральные воды, Санкт-Петербург, Симферополь и Ростов-на-Дону. Среди международных направлений лидируют Бангкок, Тбилиси, Ереван, Тель-Авив и Стамбул.

По данным «РЖД Тур», среди тех, кто путешествует железнодорожным транспортом, особой популярностью в период новогодних праздников традиционно пользуются туры в гости к Деду Морозу в Великий Устюг. В этом году «РЖД Тур» самостоятельно и в сотрудничестве с крупнейшими операторами по внутреннему туризму организовывает 14 специальных и дополнительных поездов и групп прицепных вагонов к поездам регулярного сообщения до станций Котлас и Великий Устюг. Услугами воспользуется более 7 тысяч туристов, что составляет около 60 % всех бронирований.

Также популярны железнодорожные путешествия на ретропоездах по городам Золотого кольца, куда отправляется из Москвы 20% российских туристов. Наибольший интерес у туристов вызывают Владимир и Суздаль (29%) и Ярославль (26%).

Высоким спросом у российских туристов, предпочитающих путешествовать на поезде, пользуются групповые и индивидуальные туры на 2-3 дня в Казань, Кострому и Санкт-Петербург - в общем объёме доля таких туров составляет около 20%.

Из мировых направлений основная масса россиян выбрала Таиланд. На это направление приходится 21,08% поисковых запросов пользователей всех сервисов Слетать.ру, что больше на 20% по сравнению с данными на ноябрь 2017 года. На втором месте — ОАЭ (14,03% запросов). Тройку лидеров замыкает Вьетнам (ранее это место занимала Турция, которая сейчас по популярности спустилась на 4 место). Пятое место занимает Россия (5,89% запросов), которая менее, чем за месяц поднялась с 7-й позиции. Также в ТОП-10 вошли Индия, Чехия, Китай, Доминикана и Шри-Ланка.

«Регионы России предоставляют разнообразные варианты отдыха на Новый год и период длинных выходных. В зависимости от направления и бюджета, у российских туристов есть возможность встретить праздник на горнолыжных курортах Сочи, насладиться блюдами региональных кухонь и отдохнуть от ритма мегаполиса в городах Золотого кольца, стать участниками занимательных экскурсий и посмотреть достопримечательности Республики Татарстан, Санкт-Петербурга, Москвы и других туристских центров страны. Более половины россиян, планирующих в новогодние праздники поездки внутри страны, выбрали Краснодарский край – регион, предлагающий множество туристических программ как летом, так и в межсезонье. И это еще раз доказывает то, что путешествия по России сегодня - это интересный, комфортный и недорогой отдых», - говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

ВГУВТ открывает двери

17 декабря в свой день рождения Волжский государственный университет водного транспорта встречал абитуриентов, родителей и всех желающих получить престижное транспортное образование.

Ректор вуза Игорь Кузьмичев в своем приветственном выступлении обратил внимание собравшихся на основные преимущества ВГУВТ на образовательном рынке города и региона. К ним, без сомнения, относятся интересные и высокооплачиваемые практики, наличие хорошей социальной базы (спортивно-оздоровительный лагерь «Водник», два общежития), большое количество заявок от работодателей и ведомственное признание дипломов, позволяющее работать выпускникам плавательных специальностей ВГУВТ не только в России, но и по всему миру.

- Восемьдесят семь лет назад, 17 декабря 1930 года, к занятиям в приступили всего лишь 220 студентов. На сегодняшний день в вузе обучается порядка 14 тысяч студентов и курсантов, присоединяются новые филиалы: в этом году к нам в состав вошли речные училища в Уфе и Рыбинске! Так что мы прошли большой путь, и многое еще предстоит сделать!

Затем деканы факультетов и директор Института экономики, управления и права более подробно рассказали о своих специальностях, полезных дисциплинах, дополнительных стипендиях.

Заместитель начальника центра содействия трудоустройству выпускников Е. Попова заверила присутствующих, что, несмотря на сложную экономическую и внешнеполитическую обстановку, грузооборот отрасли растет, а для ведомственных предприятий не хватает хороших специалистов.

Начальник отдела приема абитуриентов и профориентации Надежда Волкова рассказала поступающим об особенностях приемной кампании 2018 года.

Всего день открытых дверей посетило около 150 человек. Особенно запомнился гостям университета тренажер судоводителя, способный моделировать качку и дающий представление о реальных районах плавания в мировом океане. Еще абитуриенты посетили тренажер электромеханика и экологический тренажер по предотвращению разлива нефти.

Большую помощь в проведении Дня открытых дверей оказали волонтеры студенческих отрядов ВГУВТ, которые уже активно включились в профориентационную работу.

Досье:

Волжский государственный университет водного транспорта - высшее транспортное учебное заведение России. Он был учрежден постановлением Совета народных комиссаров и Совета труда и обороны СССР 11 сентября 1930 г. Однако официальной датой создания вуза считается 17 декабря. В этот день в Нижегородском институте инженеров речного транспорта (так назывался тогда университет) начались занятия на четырех факультетах – эксплуатационном, механическом, судокорпусном и гидротехническом. Сегодня в состав вуза с головным подразделением в Нижнем Новгороде входят 6 филиалов в городах Самара, Казань, Пермь, Астрахань, Уфа, Рыбинск.

Распоряжением Росморречфлота установлен порядок работы внутренних водных путей в навигацию 2018 года

Федеральное агентство морского и речного транспорта выпустило документ, определяющий порядок и сроки функционирования внутренних водных путей России в навигацию 2018 года. Распоряжение от 15.12 2017 за номером ВО-344-р «О перечне судовых ходов с установленными гарантированными габаритами судовых ходов, категориями средств навигационного оборудования и сроками их работы, а также сроками работы судоходных гидротехнических сооружений в навигацию 2018 года» подписал заместитель Министра транспорта Российской Федерации - руководитель Росморречфлота Виктор Олерский.

В соответствии с приложениями к распоряжению, с навигации 2018 года Росморречфлот установил, что на внутренних водных путях в период до выставления, а также после снятия средств навигационного оборудования и до наступления ледостава устанавливается седьмая категория внутренних водных путей.

По сравнению с 2017 г. изменены категории внутренних водных путей на следующих участках:

- Байкало-Ангарский бассейн: 4 км (Иркутское водохранилище - дополнительный судовой ход, от правого истока р.Ангара до основного судового хода (1792 км) перевод из 3 категории в 1 категорию – увеличение грузопотоков;

- Волго-Балтийский бассейн: 10 км (река Волхов, от нижнего бьефа Волховского шлюза до п. Старая Ладога, 17 км р. Волхов) перевод из 1 категории в 3 категорию – ограниченный и нерегулярный судопоток;

- Волго-Донской бассейн 2 км (Цимлянское водохранилище - подход к убежищу Кривское, от убежища Кривское до основного судового хода, 2818 км) перевод из 3 категории в 7 категорию – путь не востребован;

- Камский бассейн:

- 11 км (Камское водохранилище - дополнительный судовой ход, от р.Иньва - р.Косьва до устья р.Иньва (р.Кама, 2386 км) и р.Косьва, 6 км) перевод из 7 категории в 1 категорию – увеличение судопотока на реке;

- 32 км (река Белая, от Нагаевского спрямления до устья р. Уфа) – по соглашению между Росморречфлотом и субъектом РФ.

Также предусмотрено увеличение глубины судового хода на участках:

- Волго-Балтийский бассейн:

- Волго-Балтийский канал от шлюза № 7 (595км) до шлюза № 6 (853,9 км), протяженностью 258,9 км с 380 см до 400 см, - увеличение загрузки судов;

- река Свирь от пос. Вознесенье (946,5 км) до Нижнего устья протоки Корелка (1156,5 км) протяженностью 210 км - с 390 до 400 см, - увеличение загрузки судов;

- река Волхов от п. Старая Ладога до устья (Новоладожский канал), протяженностью 17 км - с 195 до 350 см, - обеспечение судоходства пассажирскими судами класса «О»;

- Волховский бар от Новоладожского канала до Ладожского озера, протяженностью 5 км, с 280 до 350 см, - обеспечение судоходства пассажирскими судами класса «О»;

- Приладожские каналы: Новосвирский, Новосясьский каналы от пос.Свирица (169 км) до г. Новая Ладога (111 км), протяженностью 58 км , - с 150 см до 160 см - обеспечение судоходства пассажирскими судами класса «Р»;

- Приладожские каналы, от г. Новая Ладога (111 км) до ковша слипа (3,6 км), протяженностью 107,4 км, - с 150 см до 160 см - обеспечение судоходства пассажирскими судами класса «Р»;

- Онежский канал от пос. Вознесенье до водораздельного канала, протяженностью 67 км, - с 150 см до 160 см - обеспечение судоходства пассажирскими судами класса «Р»;

- Камский бассейн:

- река Кама от г.Сарапул до г.Камбарка, протяженностью 30 км, - с 350 см до 400 см по результатам проведения путевых работ в 2017 г.;

- река Белая от устья р. Уфа до д. Груздевка, протяженностью 389 км, с 180 см до 190 см – увеличение загрузки нефтеналивных судов.

Также внесены локальные уточнения по границам судовых ходов, проектным уровням воды, срокам работы средств навигационного оборудования без ухудшения параметров.

Одновременно Росморречфлотом ведется работа по утверждению госзадания для каждой из администраций бассейнов внутренних водных путей.

Текст распоряжения с тремя приложениями к нему обнародованы в блоке «Внутренние водные пути» раздела «Речной флот» интернет-сайта Федерального агентства морского и речного транспорта.

Орский НПЗ завершил сооружение первой линии по производству серы.

Компания в будущем планирует перерабатывать сероводород со всех объектов завода.

«Орскнефтеоргсинтез» (входит в ПФГ «Сафмар» Михаила Гуцериева) завершил строительство первой линии установки производства серы в составе комплекса гидрокрекинга, предназначенного для более глубокой переработки нефти, с целью получения высококачественных светлых нефтепродуктов с низким содержанием серы. Ввод установки в эксплуатацию позволит Орскому НПЗ осуществлять максимальную переработку сероводорода с получением товарного продукта – серы по ГОСТ 127.1-93, сообщил «ФортеИнвест».

«Установка спроектирована таким образом, чтобы в будущем была возможность перерабатывать сероводород со всех объектов завода», – поясняется в пресс-релизе. Расчетная производительность установки производства серы – более 160 тонн продукта в сутки, степень извлечения серы – не менее 99,5%.

Пуск второй линии запланирован совместно с вводом установки гидрокрекинга вакуумного газойля на второй квартал 2018 года. В состав второй очереди входит узел гранулирования, с которого будет выходить уже более качественная гранулированная сера. С выводом на проектную мощность обеих линий планируется закрытие существующей установки по производству комовой серы, морально устаревшей и физически изношенной.

После завершения проекта строительства комплекса гидрокрекинга глубина переработки нефти на предприятии предполагается на уровне 84,8%, отбор светлых нефтепродуктов – 75,1%. После ввода комплекса Орский НПЗ будет производить бензин с низким содержанием серы, авиационный керосин и дизельное топливо экологического класса 5.

Годовая мощность «Орскнефтеоргсинтеза» составляет 6 млн тонн нефтепродуктов. В 2016 году завод переработал 4,5 млн тонн. Завод производит бензин, дизельное топливо, авиакеросин, битум, мазут. Согласно списку аффилированных лиц на 30 сентября 2017 года, АО «ФортеИнвест» владеет 78,15% уставного капитала завода (85,28% обыкновенных акций).

«Самаратранснефть-терминал» проводит сбор заявок на бонды.

Техническое размещение выпуска запланировано на 25 декабря, оно пройдет по открытой подписке.

«Самаратранснефть-терминал» (входит в ГК «Петронефть») проведет 21 декабря с 10:00 МСК до 16:00 МСК сбор заявок на 5-летние биржевые облигации серии БО-05 объемом 3 млрд рублей, говорится в сообщении компании.

18 декабря компания провела сбор заявок на облигации серии БО-03 объемом 2 млрд рублей. По итогам маркетинга ставка 1-го купона установлена в размере 12% годовых, к ней приравнена ставка 1-го купона. Техническое размещение 5-летних бондов серии БО-03 запланировано на 20 декабря, оно пройдет по открытой подписке.

Андеррайтер обоих выпусков – «Абсолют банк».

«Самаратранснефть-терминал» – нефтеперерабатывающий завод в Самарской области, который является основным производственным активом ГК «Петронефть», принадлежащей Роману Трушеву. НПЗ введен в промышленную эксплуатацию в 2014 году, он представляет собой нефтеперерабатывающий и нефтеналивной комплекс.

В ГК «Петронефть» также входят «Самаратранснефть», «Самаранефть-сервис», «Петронефтегаздобыча», «НефтеГазСтрой» и Самарский НПЗ.

Суд оставил в силе решение о взыскании с «Системы» 136,3 млрд рублей.

Апелляция отклонила жалобы как «Роснефти», так и «Системы».

Восемнадцатый арбитражный апелляционный суд (Челябинск) подтвердил взыскание с АФК «Система» 136,3 млрд руб. в пользу «Башнефти», оставил без изменений решение Арбитражного суда Башкирии. «Оставить решение Арбитражного суда Башкирии без изменений», – сказала судья. Таким образом апелляция отклонила жалобы как «Роснефти», которая обжаловала решение удовлетворить требования частично – на сумму 136,3 млрд рублей, так и «Системы», считающей решение необоснованным.

АФК «Система» пообещала подать кассационную жалобу на решение апелляционной инстанции. «Данное решение абсолютно необоснованно, мы будем его оспаривать», – заявил официальный представитель «Системы» Сергей Копытов.

Пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев не стал комментировать, будет ли НК дальше оспаривать постановление суда. «Решение суда, вступившее в законную силу, не комментируется, не обсуждается, оно исполняется», – сказал он.

В августе Арбитражный суд Башкирии частично удовлетворил иск «Роснефти» к АФК «Система», постановив взыскать с корпорации 136,3 млрд рублей. Однако стороны подали апелляции. «Роснефть» настаивает на полном удовлетворении своих претензий – 170,6 млрд рублей. Такие убытки, по мнению «Роснефти», возникли из-за реорганизации «Системой» активов «Башнефти» в 2014 году. «Система» же назвала свою жалобу одним из этапов в возможном мирном урегулировании спора.

Акции АФК «Система» упали на 6,8% после сохранении судом взыскания 136,3 млрд руб.

ИК «Открытие Капитал» подняла оценку акций Татнефти.

Одновременно аналитиками ИК подтверждена рекомендация «держать» для бумаг «Татнефти».

Инвестиционная компания (ИК) «Открытие Капитал» повысила прогнозные цены обыкновенных и привилегированных акций «Татнефти», сообщается в обзоре ИК.

Для обыкновенных акций компании прогнозная цена была повышена на 30% – с 361 рубля до 468 рублей за штуку, а для привилегированных бумаг на 48% – с 227 рублей до 337 рублей за штуку.

Николай Гуляев: Вся инфраструктура Москвы готова к ЧМ-2018

В столице построены необходимые спортивные объекты, а также действует эффективная транспортная система.

Вся городская инфраструктура полностью готова к проведению чемпионата мира по футболу, сообщил руководитель столичного Департамента спорта и туризма Николай Гуляев.

«Стадион “Спартак” уже работает несколько лет и принимал и матчи регулярного чемпионата России, и матчи с участием сборной команды России. И конечно же, прошел главные тестовые испытания, проведя четыре матча в рамках московского этапа Кубка конфедераций», — напомнил он.

Николай Гуляев также отметил, что после реконструкции олимпийского комплекса «Лужники» в городе появилась спортивная арена нового поколения, где можно проводить крупнейшие мировые турниры. Ее возможности уже высоко оценили представители мирового футбольного сообщества.

После реконструкции Большая спортивная арена «Лужников» вмещает 81 тысячу человек. Трибуны максимально приблизили к полю, а угол их наклона увеличили — теперь зрителям будет хорошо видно происходящее на поле из любой точки. Для посетителей стадиона появились дополнительные выходы, а также комфортные удобные кресла.

«Нашим главным достижением стало то, что нам удалось сохранить исторический фасад здания, оставив стены в первозданном виде», — подчеркнул Николай Гуляев.

По его словам, основная задача при проведении чемпионата мира — это не спортивный результат. Главная цель — это создание атмосферы праздника, поэтому сейчас для гостей столицы готовится обширная культурная программа.

«Большое количество интерактивных зон и зон активностей будет создано для туристов, также подготовлено максимальное количество справочного и информационного материала для того, чтобы гостям было удобно добраться до мест проведения матчей», — рассказал руководитель Департамента.

Он также напомнил, что Москва станет главным транспортным узлом чемпионата мира. Большинство туристов, которые поедут на матчи в другие города, все равно сначала прибудут в столицу. Их примут четыре международных аэропорта: Шереметьево, Домодедово, Внуково и Жуковский. Также к услугам гостей мундиаля девять железнодорожных вокзалов, три речных порта и большая сеть автодорог.

«В дни матчей болельщики будут иметь возможность бесплатно передвигаться всеми видами наземного и подземного транспорта», — напомнил Николай Гуляев. Для этого любителям футбола нужно иметь билеты на футбольный матч и паспорт болельщика.

Эту персонифицированную карту зрителя должен получить каждый болельщик, купивший билет на матчи ЧМ-2018. Она также дает право бесплатного проезда между городами — организаторами матчей мирового первенства. Иностранным гражданам паспорт болельщика дает право безвизового въезда на территорию России в период проведения турнира.

Размещать болельщиков будут только столичные гостиницы, прошедшие классификацию. На время проведения чемпионата мира по футболу 2018 года уже забронировано около 75 процентов их номерного фонда.

«На сегодняшний день доступны для бронирования 1183 московских отеля — это гостиницы различной категории звездности, в следующем году количество этих гостиниц будет больше плюс будут введены новые отели. Мы осуществляем мониторинг цен, на сегодняшний день выявлены уже 33 факта завышения цен гостиницами именно на период проведения чемпионата мира. Подобный опыт завышения отелями цен был на Кубке конфедераций, но тогда в спокойном режиме беседы мы убедили отели поправить ситуацию, однако соблазн повысить цены у многих гостиниц появляется», — добавил Николай Гуляев.

Матчи чемпионата мира пройдут с 14 июня по 15 июля 2018 года в 11 городах: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Сочи, Нижнем Новгороде, Самаре, Волгограде, Ростове-на-Дону, Калининграде, Екатеринбурге и Саранске. Но именно столица станет главным городом будущего чемпионата. Организаторы готовятся принять здесь 12 игр, а также провести церемонии открытия и закрытия турнира.

Главные события пройдут на Большой спортивной арене «Лужников». Откроется чемпионат матчем между сборными России и Саудовской Аравии. Также в «Лужниках» проведут три матча группового этапа, одну восьмую финала, полуфинал и финал. Еще пять игр турнира примет стадион «Спартак» — четыре матча группового турнира и одну восьмую финала.

Злодея выдал пёс.

Подозреваемый в убийстве не успел воспользоваться самурайским мечом. Оперативники обезвредили его в считаные минуты...

- Когда мне было пять лет, папа с мамой поехали по комсомольским путёвкам отстраивать далёкий Магадан, - рассказывает старший оперуполномоченный уголовного розыска МО МВД России «Кунгурский» майор полиции Андрей Купин. - От Москвы до легендарной Колымы пассажирский самолёт Ил-18 летел три четверти суток, с тремя дозаправками. Край света! До сих пор помню ветхие деревянные бараки на центральных улицах колымской столицы. Позже там, на вечной мерзлоте, выросли типовые советские пятиэтажки.

После армии Андрей Купин решил служить в органах внутренних дел. Вначале попал в патрульно-постовую службу, затем был участковым уполномоченным, но изначально бредил романтикой уголовного розыска и в 1997 году наконец-то перешёл в ОУР. Начинал всё там же, в Магадане, откуда выбраться на Большую землю можно лишь морем и авиа­сообщением. По тайге пешком не разбежишься. Получается, когда преступника объявляют в розыск, дальше города ему физически податься некуда. В результате злоумышленники ошеломляют оперативников чудесами маскировки.

- Помню, разыскивали подозреваемого в убийстве, - неторопливо повествует Андрей Купин, - мужчина повздорил на работе с начальником, ударил его ножом и пустился в бега. Мы догадывались, что он прячется у матери. Несколько раз наведывались с ордером - нет подозреваемого! Что потом выяснилось? Зло­умышленник соорудил себе схрон под полом, и мать каждый раз укрывала его там от сыщиков, возвращая доски на место.

Первая попытка задержания завершилась неудачей. Преступник выскочил из дома с обрезом, обстрелял засаду и затерялся на городских улицах. На местном рынке он забежал в торговую палатку, сменил одежду на глазах испуганного продавца и исчез.

- В городе объявили план «Перехват», - продолжает Андрей Николаевич. - Шутка ли: по Магадану бродит вооружённый бандит! В воздух поднялись парапланеристы с радиостанциями. Ожидали, что подозреваемый подастся в тайгу и его засекут сверху. Я ехал с нарядом патрульно-постовой службы на уазике, показывал ребятам ориентировку и фотографию разыскиваемого. А впереди нас по улице шёл мужчина в новом пуховике, нёс продукты. В пакет ему вцепилась голодная бродячая собака, он обернулся, стал её отпихивать… И ребята в УАЗе мне кричат: «Вон преступник-то, перед нами! По приметам похож!»

Андрей Купин даже не поверил такому совпадению, но ошибиться было невозможно. Разыскиваемый имел нестандартную внешность: рост метр девяносто пять, на глазу бельмо. А на новом пуховике даже болтался ярлычок с ценником. Злодей забыл его оторвать.

- В общем, выпрыгнули мы из патрульной машины, погнали преступника заборами-дворами-переулками, обложили и повязали, - подводит черту Андрей Николаевич. - И уже после задержания поняли, как нам повезло, что он не успел оказать сопротивления. При себе мужчина имел самодельный самурайский меч, взрывные устройства из петард и охотничьих патронов...

Несколько лет назад супруги Купины вместе с сыном Артёмом переехали из северных краёв в город Кунгур Пермского края, чтобы быть поближе к родственникам, которые нуждались в поддержке. Андрей Николаевич продолжил службу в уголовном розыске. По его стопам пошёл и сын. Сегодня Артёму 22 года, он учится на пятом курсе Омской академии МВД России и в данное время проходит практику в полиции, рядом с отцом.

- Работа оперуполномоченного мне очень интересна, отец дома постоянно рассказывал что-нибудь захватывающее. Понимаю, что будет нелегко, но трудности меня не пугают, - поясняет молодой курсант.

- Главное - побыстрее избавиться от эйфории, которая возникает у любого начинающего сотрудника полиции, - замечает Андрей Купин. - Все через это проходят, и я не был исключением. Тебя обуревают эмоции, переполняют благие намерения, пока не поймёшь очевидную вещь: среди преступников и потерпевших тоже встречаются разные люди, ими руководят самые неожиданные мотивы и обстоятельства. Есть потерпевшие, по которым колония плачет, или преступники, которых по-человечески жаль. И ты, сотрудник полиции, всегда должен оставаться человеком, стоящим на стороне закона и справедливости.

Дмитрий СПИРИДОНОВ

Башкортостан получил автомобили скорой медицинской помощи

В Республику Башкортостан поставлено 27 единиц автотранспорта скорой медицинской помощи класса В в стандартном и «северном» (утепленном) исполнении.

Данная поставка осуществлена согласно Распоряжений Правительства РФ в целях обновления парка автомобилей скорой медицинской помощи в субъектах России и в целях обеспечения в 2017 году моногородов автомобилями скорой медицинской помощи.

Автомобили скорой медицинской помощи оснащены дефибриллятором, электрокардиографом, электронным аппаратом для проведения управляемой, искусственной вентиляции легких, портативным пульсоксиметром, экспресс-измерителем концентрации глюкозы в крови, компрессорным ингалятором, реанимационными наборами для оказания скорой медицинской помощи взрослым и детям, акушерским набором, средствами для перемещения и перевозки пациентов и другим оборудованием.

В ближайшее время по три автомобиля будет передано в учреждения здравоохранения моногородов: Белебей, Нефтекамск, Благовещенск, Кумертау, Белорецк, Учалы, остальные будут распределены по центральным районным больницам республики.

18 декабря Министр транспорта РФ Максим Соколов принял участие во Второй встрече региональных менеджеров «Внешэкономбанка»

М. Соколов выступил с докладом на тему развития транспортной инфраструктуры России. Он рассказал о разработке пилотной госпрограммы «Развитие транспортной системы» до 2021 года, которая находится на утверждении в Правительстве РФ. Важнейшее качество программы – комплексность, заключающаяся в постановке общих целей для всех видов транспорта, создании единой системы управления ее реализацией, синхронности и сбалансированности программных мероприятий. При этом, ранжирование проектов программы основано на применении критериев ценности и реализуемости с учетом оценки финансовых затрат. Как сообщил глава Минтранса, ведомством сформированы приоритетные проекты, реализация которых позволит достигнуть запланированных результатов в условиях ограниченных ресурсов и в конкретные сроки. В проектном разделе программы содержится 9 мероприятий, реализуемых на основе проектной деятельности, а также процессный раздел, включающий ведомственные целевые программы и мероприятия.

В качестве примера проектного подхода М. Соколов отметил приоритетный проект «Безопасные и качественные дороги», который стартовал в прошлом году. «Опыт его реализации подтверждает, что проектно-ориентированная система позволяет обеспечить достижение запланированного результата при соблюдении сроков, обеспечивает прозрачность, обоснованность и своевременность принимаемых решений, повышает эффективность внутриведомственного и межведомственного взаимодействия», – подчеркнул он.

В настоящее время ведется формирование программы до 2025 г. С учетом ограниченности средств бюджета, наибольший приоритет будет отдаваться проектам, в которых можно добиться максимального результата при минимальных вложениях. В основном речь идет о проектах с привлечением внебюджетных средств. По словам Министра, совершенствование механизмов привлечения частного финансирования позволит создать «пул» инвесторов – федеральных, региональных властей, инфраструктурных и частных компаний, конечных потребителей услуг. «Участие федерального бюджета может быть как в форме капитальных грантов, платежей «за доступность», так и предоставления государственных гарантий для качественного снижения риска по привлекаемому частному ресурсу», – уточнил он.

М. Соколов рассказал о конкретных достижениях и перспективных проектах в каждой из отраслей транспорта. В частности, он отметил положительную динамику грузооборота железнодорожного транспорта и объема перевозок грузов, которые выросли на 6,5% и 3% соответственно. На 8,5% вырос объем пассажирских перевозок. Актуальным вопросом остается модернизация и дальнейшее развитие БАМа и Транссиба, с учетом планируемого завершения реализации первого этапа проекта в 2019 году. Также отмечен проект создания Северного широтного хода, необходимый объем инвестиций в который оценивается более чем в 230 млрд рублей. «Проект разгрузит Свердловскую железную дорогу и Транссибирскую магистраль, перенаправив грузы на северный широтный ход, позволив осуществить перевозку новых грузов», – сообщил Министр. В целях развития железнодорожной инфраструктуры Сахалина планируется строительство линии от станции Селихин к наиболее узкому месту Татарского пролива – проливу Невельского. Основная цель – обеспечение транспортной доступности острова Сахалин, повышение уровня социально-экономического развития и реализация стратегических приоритетов развития регионов юга Дальнего Востока и Сахалина. В настоящее время ведется актуализация ТЭО с учетом строительства нового глубоководного морского порта на о. Сахалин. Не менее важен проект ВСМ «Москва–Казань», которая пройдет по территории 7 субъектов РФ и свяжет столицы регионов в единую трассу длиной 770 км с остановками на 16 станциях. Время в пути между Москвой и Казанью будет сокращено с 12 до 3,5 часов.

Говоря о портовой инфраструктуре, М. Соколов сообщил, что в этом году прирост производственной мощности морских портов составит 22 млн тонн, прежде всего, за счет ввода в эксплуатацию части объектов морского порта Сабетта, реконструкции объектов в портах Приморск и Азов. В части внутреннего водного транспорта в 2017 г. открыт новый судоходный шлюз на р. Ока. Строительство объекта завершает реконструкцию Москворецко-Окской водной системы. Для устранения имеющихся инфраструктурных ограничений предусмотрено строительство Багаевского и Нижегородского гидроузлов, с планируемым финансированием в размере более 65 млрд рублей. «Они позволят на всем протяжении Единой глубоководной системы обеспечить достижение единой четырехметровой глубины и рост провозной способности речного флота более чем в два раза», – сказал Министр. Ключевыми проектами в Арктическом бассейне являются строительство морского порта Сабетта, а также морского терминала перегрузки угля «Лавна» мощностью 18 млн тонн в рамках развития Мурманского транспортного узла. В Азово-Черноморском бассейне (порты Тамань и Новороссийск) реализуются проекты, которые совокупно к 2021 г. обеспечат прирост мощностей более 60 млн тонн. В Дальневосточном бассейне глава Минтранса отметил инвестпроекты по развитию третьей очереди угольного терминала в морском порту Восточный, строительству транспортно-перегрузочного комплекса для перевалки угля на северном берегу бухты Мучки.

Наиболее популярным видом транспорта для россиян по-прежнему остается воздушный. Общий объем перевозок пассажиров за 10 месяцев вырос почти на 20%. В настоящее время ведется активная подготовка транспортной инфраструктуры к ЧМ-2018. Так, «с нуля» построен аэропорт «Платов» в Ростове-на-Дону, 7 декабря там стартовали регулярные пассажирские рейсы. До конца года завершатся работы по подготовке аэродромной инфраструктуры ряда городов-участников соревнований. Особое внимание уделяется мероприятиям на Дальнем Востоке и в Арктической зоне. За счет внебюджетных средств в следующем году планируется начать строительство нового аэровокзала в Петропавловске-Камчатском.

Значительные успехи достигнуты и в дорожном хозяйстве. В текущем году планируется ввести после строительства и реконструкции более 320 км федеральных дорог, из которых около 70 км – на условиях ГЧП. Среди ближайших проектов с привлечением бюджетных и внебюджетных средств – реконструкция участка трассы М-4 «Дон» на обходе г. Аксай в Ростовской области, строительство соединительной дороги от М-4 «Дон» до аэропорта «Домодедово» (в рамках развития московского авиаузла), строительство западного обхода Краснодара, и другие. Как сообщил Министр, одним из основных направлений развития ГЧП в дорожной сфере может стать строительство обходов крупных городов, которое позволит увеличить скорость транспортных потоков и сократить количество транзитного транспорта в городах.

В завершение М. Соколов подчеркнул, что государству необходимо создавать специализированные инфраструктурные фонды в целях финансирования значимых инвестпроектов для социально-экономического развития страны. «Перед нами стоит задача создать более эффективный механизм финансирования инфраструктуры, который будет обеспечивать с одной стороны экономию издержек при строительстве и эксплуатации объектов, с другой стороны, учитывать будущие эффекты», – подытожил он.

Чистая прибыль «Русгидро» по МСФО за 9 месяцев снизилась на 17,6% - до 30,8 млрд рублей

РусГидро публикует сокращенную консолидированную промежуточную финансовую информацию, не прошедшую аудиторскую проверку, подготовленную в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) за 3 квартал и 9 месяцев 2017 года с заключением об обзорной проверке.

Финансовые результаты отразили рост продажи мощности в результате либерализации рынка мощности в Сибири и пуска Зеленчукской ГЭС-ГАЭС, выбытие ООО «ЭСКБ» в конце 2016 года, влияние отраженного в качестве долгосрочного производного финансового инструмента форвардного соглашения с банком ВТБ и вступление в силу с 1 июля 2017 года федерального законодательства, предусматривающего снижение цен на электроэнергию на территориях ДФО до базового уровня.

Общая выручка в 3 квартале 2017 года – 81 088 млн рублей (-4,1%); за 9 месяцев 2017 года – 268 742 млн рублей (-3,6%); без учета ООО «ЭСКБ» выручка за 3 квартал и 9 месяцев выросла на 4,9% и 5,2%, соответственно.

EBITDA в 3 квартале – 20 058 млн рублей (-10,6%), за 9 месяцев 2017 года – 71 605 млн рублей (+1,6%); без учета ООО «ЭСКБ» показатель EBITDA за 3 квартал и 9 месяцев снизился на 7,8% и вырос на 4,6%, соответственно.

Операционные расходы в 3 квартале выросли на 0,5%, за 9 месяцев снизились на 4,7%; без учета ООО «ЭСКБ» рост операционных расходов за 3 квартал и 9 месяцев составил 11,5% и 5,5%, соответственно.

Чистая прибыль за 9 месяцев 2017 года – 30 804 млн рублей (-17,6%); скорректированная на неденежные статьи чистая прибыль – 40 855 млн рублей (-5,5%).

Операционные результаты

По итогам 3 квартала 2017 года суммарная выработка электроэнергии станциями РусГидро составила 31 029 млн кВтч, что на 0,1% больше, чем за аналогичный период 2016 года, за 9 месяцев 2017 года выработка составила 94 578 млн кВтч (+0,5%). Гидроэлектростанции (ГЭС) и гидроаккумулирующие станции (ГАЭС), входящие в группу РусГидро, в 3 квартале 2017 года снизили производство электроэнергии на 4,3% до 24 880 млн кВтч; за 9 месяцев 2017 года выработка ГЭС и ГАЭС практически не изменилась по сравнению с 9 месяцами 2016 года и составила 72 853 млн кВтч; выработка тепловых станций (ТЭС) и геотермальных станций (ГеоЭС), расположенных на Дальнем Востоке, за 3 квартал 2017 года выросла на 23,0% до 6 149 млн кВтч, за 9 месяцев 2017 года – на 2,1% до 21 725 млн кВтч.

Основными факторами, повлиявшими на изменение выработки группы РусГидро в январе-сентябре 2017 года, стали:

- суммарный приток воды в основные водохранилища Волжско-Камского каскада выше нормы;

- приток воды к ГЭС Сибири на уровне значений 2016 года или несколько ниже;

- приток воды к ГЭС Юга России на фоне средней водности или несколько выше ее;

- рост электропотребления на Дальнем Востоке во 2 и 3 кварталах.

Отпуск тепла электростанциями и котельными в ДФО за 9 месяцев 2017 года составил 18 708 тыс. Гкал, что на 7,5% меньше показателя аналогичного периода 2016 года, что обусловлено более высокими температурами наружного воздуха в ряде крупных населенных пунктов ДФО.

Общий полезный отпуск энергосбытовых компаний группы РусГидро – АО «ЭСК РусГидро», ПАО «Красноярскэнергосбыт», АО «Чувашская энергосбытовая компания» и ПАО «Рязанская энергетическая сбытовая компания» (ПАО «РЭСК») – за 9 месяцев 2017 года составил 14 908 млн кВтч, что меньше показателя аналогичного периода 2016 года на 4,3%. Снижение обусловлено выходом на ОРЭМ ряда крупных потребителей, прежде всего в зоне обслуживания ПАО «Красноярскэнергосбыт», более высокими температурами наружного воздуха и рядом других факторов.

События в январе–сентябре 2017 года

В марте 2017 года ПАО «РусГидро» подписало соглашения с ПАО «Банк ВТБ» по приобретению банком 55 млрд обыкновенных акций общества (40 млрд штук акций дополнительной эмиссии и 15 млрд штук акций казначейского пакета) и заключению 5-летнего расчетного форвардного контракта. Денежные средства в сумме 55 млрд рублей в полном объеме направлены на погашение кредитных обязательств субгруппы «РАО ЭС Востока». В соответствии с условиями форвардного соглашения, у ПАО «РусГидро» нет обязательств по обратному выкупу своих акций; для целей осуществления расчетов по форвардному контракту предполагается продажа акций общества со стороны банка. Разница между суммой выручки, которую банк получит в результате реализации вышеуказанных акций по истечении срока форвардного контракта, и их форвардной стоимостью подлежит урегулированию денежными средствами между обществом и банком. Форвардная стоимость определяется как сумма приобретения акций, увеличенная на сумму начисленных процентов за вычетом выплаченных дивидендов за расчетный период.

11 мая 2017 года завершилось размещение обыкновенных акций ПАО «РусГидро» в рамках дополнительного выпуска 2016-2017 гг. Всего в ходе дополнительной эмиссии общество разместило 40 033 348 661 акцию, что составило 99,02% от общего количества акций дополнительного выпуска, подлежавших размещению. Размещенные ценные бумаги оплачены денежными средствами.

С 1 апреля 2017 года изменилась система управления активами дочерней структуры группы РусГидро – ПАО «РАО ЭС Востока». Была проведена интеграция исполнительных аппаратов ПАО «РусГидро» и ПАО «РАО ЭС Востока» с созданием в рамках исполнительного аппарата ПАО «РусГидро» дивизиона «Дальний Восток».

26 июня 2017 года годовое общее собрание акционеров ПАО «РусГидро» избрало совет директоров в новом составе и утвердило выплату дивидендов по итогам 2016 года в размере 0,0466245 рублей на одну акцию на общую сумму 19,9 млрд рублей (рассчитанную как 50% от чистой прибыли по МСФО группы РусГидро за 2016 год).

С 1 июля 2017 года полномочия единоличного исполнительного органа ПАО «Дальневосточная энергетическая компания» (ПАО «ДЭК»), входящего в Субгруппу «РАО ЭС Востока» переданы управляющей организации АО «ЭСК РусГидро». Передача полномочий осуществлена в рамках Программы развития сбытовой деятельности группы РусГидро на 2017-2019 гг., целью которой является построение новой модели управления сбытовым бизнесом.

Совет директоров ПАО «РусГидро» 10 августа 2017 года переизбрал председателем совета директоров заместителя председателя правительства Российской Федерации – полномочного представителя президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрия Трутнева.

В июле 2017 года вступило в силу постановление правительства РФ № 895 «О достижении на территориях Дальневосточного федерального округа базовых уровней цен (тарифов) на электрическую энергию (мощность)», согласно которому тарифы для потребителей на территориях ДФО должны быть снижены с 1 января 2017 года до базового уровня (4 рубля / кВтч). В соответствии с распоряжением правительства РФ от 28 июля 2017 года № 1614-р ПАО «РусГидро» определено получателем средств надбавки к цене на мощность, поставляемую обществом в ценовых зонах оптового рынка по договорам КОМ, устанавливаемую в целях достижения в субъектах РФ, входящих в состав ДФО, планируемых на следующий период регулирования базовых уровней цен (тарифов) на электрическую энергию (мощность). В объемах, определенных распоряжением правительства РФ от 28 июля 2017 года № 1615-р, общество транслирует собранные средства надбавки в виде безвозмездных целевых взносов в бюджеты субъектов РФ. Возмещение недополученных доходов от снижения тарифов гарантирующие поставщики – предприятия, входящие в группу, получают посредством субсидий от субъектов РФ.

Выручка

За 9 месяцев 2017 года общая выручка группы снизилась на 3,6%, что обусловлено в основном выбытием ООО «ЭСКБ» в декабре 2016 года. Без учета ООО «ЭСКБ» показатель общей выручки вырос на 5,2%. Данное изменение обусловлено следующими ключевыми факторами:

- увеличение выручки от продажи мощности в результате ввода в эксплуатацию Зеленчукской ГЭС-ГАЭС в Карачаево-Черкесии, мощность которой реализуется по договору поставки мощности;

- увеличение выручки от продажи мощности ПАО «РусГидро» за счет роста цены КОМ в 1-й и 2-й ценовых зонах, индексации регулируемых тарифов на мощность и 100% «либерализации» рынка мощности для ГЭС с 1 мая 2016 года;

- увеличение выручки по АО «ДРСК» в связи с увеличением объема оказанных услуг по передаче электрической энергии за счет роста среднего тарифа относительно уровня прошлого года по территориям Хабаровского, Приморского краев, Еврейской АО и Юга Якутии, а также за счет увеличения полезного отпуска электроэнергии.

Общие операционные расходы по текущей деятельности в отчетном периоде снизились на 4,7% и составили 216 218 млн рублей по сравнению с показателем за аналогичный период 2016 года, что обусловлено в основном выбытием ООО «ЭСКБ» в декабре 2016 года, суммарные операционные расходы которого за 9 месяцев 2016 года составили 21 940 млн рублей. Без учета ООО «ЭСКБ» показатель общих операционных расходов увеличился на 5,5% в результате следующих факторов:

- рост затрат на распределение электроэнергии вследствие роста тарифов и увеличения объемов транспортировки электроэнергии в связи с увеличением полезного отпуска электроэнергии;

- увеличение расходов на топливо в основном в связи с увеличением цены топлива по АО «ДГК» и увеличением отпуска электроэнергии станций субгруппы «РАО ЭС Востока» за 9 месяцев 2017 года по сравнению с аналогичным периодом 2016 года;

- увеличение расходов на покупную электроэнергию в основном по компаниям субгруппы «РАО ЭС Востока»;

- рост расходов на оплату труда в результате индексации тарифных ставок и должностных окладов операционного персонала в соответствии с коллективными договорами.

Прибыль

Показатель EBITDA в отчетном периоде вырос на 1,6% и составил 71 605 млн рублей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

За 9 месяцев 2017 года чистая прибыль снизилась на 17,6% и составила 30 804 млн рублей. Скорректированная чистая прибыль в отчетном периоде составила 40 855 млн рублей, что на 5,5% ниже аналогичного показателя 2016 года. Разница между отчетным и скорректированным показателями объясняется, в основном, отражением следующих наиболее существенных неденежных операций (без учета эффекта налога на прибыль) и отражением изменения справедливой стоимости производного финансового инструмента:

- признание финансового расхода в размере 5 787 млн рублей в результате изменения справедливой стоимости беспоставочного форварда на акции;

- признание убытка от обесценения дебиторской задолженности в размере 2 949 млн рублей в результате анализа просроченной дебиторской задолженности и оценки вероятности ее погашения;

- признание убытка от экономического обесценения основных средств в размере 2 040 млн рублей.

Основные показатели финансового положения

По состоянию на 30 сентября 2017 года активы группы увеличились на 67 139 млн рублей или 6,8% до 1 050 585 млн рублей по сравнению с аналогичным показателем на 31 декабря 2016 года. Изменение активов преимущественно связано сo следующими факторами:

- увеличением величины основных средств;

- увеличением величины денежных средств и их эквивалентов;

- ростом дебиторской задолженности и товарно-материальных запасов.

Обязательства на конец отчетного периода увеличились на 11 651 млн рублей или 3,5% до 344 165 млн рублей по сравнению с аналогичным показателем на 31 декабря 2016 года.

Увеличение обязательств произошло вследствие роста краткосрочных заемных средств и краткосрочной части долгосрочных заемных средств группы на 22 785 млн рублей с одновременным снижением долгосрочных заемных средств на 35 097 млн рублей.

В структуре обязательств группы произошли значительные изменения:

- денежные средства, полученные от эмиссии и продажи акций казначейского пакета, в полном объеме направлены на погашение кредитов и займов субгруппы «РАО ЭС Востока»;

- в соответствии с условиями сделки беспоставочного форварда на собственные выпущенные акции с ПАО «Банк ВТБ» Группа признала обязательство по форвардному соглашению, которое отражено в качестве долгосрочного производного финансового инструмента, оцениваемого по справедливой стоимости через прибыли и убытки.

В соответствии с условиями форвардного соглашения, форвардная стоимость определяется как стоимость приобретения акций банком, увеличенная на сумму начисленных процентов за расчетный период. В период действия соглашения предусмотрены ежеквартальные платежи по форварду. Кроме того, при определении форвардной стоимости акций и величины промежуточных платежей из нее вычитаются суммы, эквивалентные размеру дивидендов, полученных банком в период действия форвардного соглашения.

Саратовский филиал «Т Плюс» ежегодно увеличивает финансирование мероприятий по ремонту и техническому перевооружению тепловых сетей в Саратове, Энгельсе и Балаково.

Твердый курс на системное обновление тепловых сетей энергокомпания взяла несколько лет назад. К настоящему времени объемы финансирования работ на теплосетевой инфраструктуре значительно увеличились в сравнении с аналогичными показателями трехлетней давности.

Так, с 2015 по 2017 год на ремонты отопительных коммуникаций Саратовский филиал «Т Плюс» направил более 729 млн рублей, на реализацию программ технического перевооружения и реконструкции тепловых сетей в Саратове, Энгельсе и Балакове – более 1,067 млрд рублей. При этом объемы выполняемых работ увеличены в 2,5 раза. Только в этом году в рамках программы «RE: конструкция 2017» Саратовский филиал «Т Плюс» заменил более 30 км тепловых сетей: в Саратове – 15,3 км, В Энгельсе – 560 м, в Балакове - 17,2 км.

В целом, за период 2015 – 2017 гг. на ремонт и техническое перевооружение тепловых сетей трех крупнейших городов Саратовской области компания направила 1,796 млрд рублей.

Одновременно с ремонтами, перекладками и реконструкциями объектов теплосетевых комплексов в городах присутствия Саратовский филиал «Т Плюс» реализовывает масштабную программу по обновлению тепловой изоляции на трубопроводах. Только за 2017 год в г. Саратове новую тепловую изоляцию получили 23 км тепломагистралей, в г. Энгельсе – 1,4 км, в г. Балаково – более 16 км.

В 2018 году Саратовский филиал «Т Плюс» продолжит нацеленную на повышение надежности и эффективности передачи тепловой энергии план мероприятий технического перевооружения тепловых узлов. Уже сформирована программа по замене и ремонту тепловых сетей с объемом инвестиций 819 млн рублей.

В Татарстане запущена в работу крупнейшая в регионе газораспределительная станция

Инвестиционный проект стоимостью более 12 млрд рублей стартовал в 2010 году. Его цель — вынести за пределы Казани основные узлы, полностью обновить и почти в 2,5 раза увеличить производительность магистрального газопровода «Миннибаево — Казань», введенного в эксплуатацию в 1954 году.

Президент Татарстана Рустам Минниханов сегодня принял участие в открытии газораспределительной станции «Богородское». Объект, расположенный в Пестречинском районе РТ, является важной частью масштабного инвестиционного проекта, реализуемого ПАО «Газпром» в республике.

Первый этап реконструкции завершился в 2016 году. Тогда были заменены более 61 км магистрального газопровода и построен узел замера, редуцирования и одоризации газа (УЗРОГ). Сейчас завершено строительство еще двух участков газопровода, головного газорегуляторного пункта и газораспределительной станции «Богородское» — одной из крупнейших в Татарстане.

Производительность ГРС — 5,25 млрд кубометров газа в год против 2,3 млрд мощности газопровода до реконструкции. Основная часть — порядка 4 млрд кубометров газа — предназначается для потребителей Казани, остальной объем — для прилегающих к газопроводу районов, в том числе закамских.

Важным моментом ввода в эксплуатацию этой ГРС и ГГРП «Вознесение», является то, что благодаря им из столицы Татарстана исчезнет еще один крупный пожаро-взрывоопасный объект. ГРС-1 г. Казани, сегодня расположенная на окраине столичного пос. Вознесение, будет закрыта и ликвидирована.

«Благодаря реализации этого проекта Казань получает возможность к дальнейшему расширению жилищного строительства. Газ уже поступил в Гильдеево, где построены более 500 домов, в том числе для многодетных семей. А республика получила резерв по газообеспечению на ближайшие 50 лет», — подчеркнул Рустам Минниханов.

В завершение реализации второго этапа инвестпроекта ООО «Газпром трансгаз Казань» планирует построить еще две ГРС — «Черниково» и «Сокуры» с газораспределительными сетями, а также реконструировать одну ГРС в Казани. Параллельно ведется обустройство линий электропередачи (112 км) и кабельной линии связи (почти 91 км).

Оренбургская область: Новую линию производства откроют на маслоэкстракционном заводе в Сорочинске

Сегодня в Сорочинске на маслоэкстракционном заводе открывается новая линию производства.

Сорочинский маслоэкстракционный завод - безотходное предприятие с полным циклом переработки семян подсолнечника. Котельное оборудование работает на отходах производства — лузге, излишки лузги подсолнечника гранулируются и реализуются. Завод представляет собой высокотехнологичное автоматизированное производство с применением сберегающих технологий.

Сегодня состоится торжественный запуск новой линии по производству подсолнечного лецитина – продукта переработки масла, применяемого в косметологии, пищевой промышленности, медицине.

Проект по созданию линии реализован в рамках Программы по развитию Сорочинского маслоэкстракционного завода.

Новая технологическая линия построена с использованием самого современного высокотехнологичного шведского оборудования, которое позволит ежегодно производить до 1400 тонн высококачественного подсолнечного лецитина.

Заседание Правительственного совета по развитию отечественной кинематографии.

В повестке: о развитии отечественной кинематографии в 2016–2017 годах и о деятельности Федерального фонда социальной и экономической поддержки отечественной кинематографии, о мерах поддержки отечественной анимации, о программе поддержки дебютных проектов.

Государственный центральный музей кино основан в 1989 году. Современное здание музея расположено в павильоне №36 на территории ВДНХ и открыто для посещения с 20 октября 2017 года. Экспозиция музея включает фондохранилища, шесть выставочных зон, научно-образовательный центр, три кинозала для показа кино с цифровых и аналоговых носителей, аудитории для проведения лекций по истории и теории киноискусства.

Деятельность Музея кино направлена на сбор, систематизацию и описание предметов по истории кинокультуры; организацию выставок и экспозиций, связанных с историей кинематографа; формирование программ из выдающихся фильмов отечественного и зарубежного кинематографа.

Заседание Правительственного совета по развитию отечественной кинематографии

Из стенограммы:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы сегодня в хорошем месте встречаемся, во всяком случае, в правильном месте для проведения заседания Правительственного совета по развитию кинематографии – музей, который, надеюсь, будет популярным местом, особенно в тот период, когда ВДНХ заработает в полную силу.

Мы встречаемся в завершение года, чтобы обсудить некоторые итоги развития киноотрасли за прошедшее время, поговорить о перспективах развития – как в целом, так и по отдельным направлениям. Отдельные направления бывают подчас важнее, чем разговор в целом.

В предыдущий раз наша встреча проходила достаточно давно (в прошлом году, в начале). Год был особенный – Год кино в нашей стране, прошли тысячи мероприятий. Люди знакомились как с классикой кинематографа, так и с современными работами.

Проведение таких тематических годов позволяет привлечь внимание к проблемам развития кинематографа, к перспективам и целому ряду задач, которые должны решаться.

В уходящем году закончился, как я уже сказал, переезд в новое здание Государственного центрального музея кино. Здесь очень удобно проводить мероприятия.

Теперь по сути встречи. Если говорить о средствах на развитие отрасли, то они, как и в прежние годы, выделяются – наверное, не в том объёме, как обычно этого хотят кинематографисты, тем не менее это достаточно значительные для нашего бюджета деньги, для того чтобы снимать хорошие фильмы и в целом развивать отрасль. За 2016 год и неполный 2017 год всего было выделено приблизительно 15 млрд рублей – это прямое финансирование. Оказывались и иные формы поддержки. Как и просили кинематографисты, мы приняли целый ряд решений по линии Правительства, в частности освободили средства, которые выделяются кинокомпаниям, от казначейского сопровождения. Эта тема несколько раз поднималась, и, как обычно в жизни и бывает, у представителей кинематографа и других творческих профессий были свои аргументы, у представителей Министерства финансов – иные аргументы, тем не менее такие решения были приняты. Были запущены пилотные проекты, которые обкатывают механизм возврата части расходов, понесённых при производстве фильмов в регионах, что должно позволить расширить географию съёмок.

Реализуется программа по кинофикации регионов, что, на мой взгляд, исключительно важно. Идёт и другая региональная программа, касающаяся возрождения клубной деятельности в небольших населённых пунктах, в сельских населённых пунктах, что неплохо и для развития кино. Идёт переоборудование кинозалов. Эта программа должна быть продолжена, потому что она полезна и её ждут в самых разных наших территориях. Причём речь идёт, конечно, о переоборудовании на базе современной техники, и значительная часть кинопоказов там отведена под российские киноленты.

Результаты. Если говорить о кассовых сборах, то они выросли. Более того, если считать простым арифметическим порядком, то это максимальные показатели за современную историю. Вопрос, конечно, в том, с чем сравнивать и как сравнивать.

В этом году вышли фильмы, которые по сборам преодолели планку и в миллиард рублей. Высокие показатели демонстрировал целый ряд кинолент, но, наверное, всё это всегда относительно: я с частью здесь присутствующих коллег встречался, обсуждал это, – это вызывает тоже, естественно, разную реакцию. Но в любом случае ориентироваться на сборы всё равно необходимо, потому что нет другого универсального показателя. Хотя этот показатель не может быть единственным, и это тоже понятно.

Есть и целый ряд вопросов о том, как поддерживать, кого поддерживать, за счёт государства, конечно, имею в виду. В том числе, например, фильмы, которые у нас каждый год производятся на базе различного рода таких кинофраншиз, которые каждый год выходят, каждый раз окупаются, они вполне популярны, востребованы. Возникает только вопрос, зачем им нужны меры государственной поддержки, если на них и так придут. Может, как-то иначе эти деньги перераспределить? Я ничего не предопределяю, но всё-таки предлагаю над этим задуматься.

Развивается и российская анимация. Ещё в 2015 году для неё была выделена квота в общем объёме средств, которые Минкультуры выделяет на кинопроизводство, это 15%. Бóльшая часть должна идти, естественно, на детскую анимацию. Недавно был разработан и направлен в Думу пакет из двух законопроектов. Они устанавливают льготный тариф страховых взносов в государственные внебюджетные фонды для российских производителей анимационной продукции в размере 14%. Специально на этом акцентирую внимание (коллеги знают, тем не менее напомню): все такие решения принимаются с боями и со сложностями. Потому как одно дело поддерживать кинематограф, другое дело – верстать бюджет в целом. Поэтому льготы – всегда очень непростая история, в обсуждении которой принимают участие все мои коллеги, представляющие как экономический блок Правительства, так и, что называется, гуманитарное направление, включая Министерство культуры. Анимация в текущем году получила из федерального бюджета 430 млн рублей, было запущено свыше 80 проектов.

Внимание также уделялось и тем, кто начинает свой путь в кинематографе. Есть сейчас идея о создании системы грантов на производство дебютных проектов, которые позволяли бы поддержать талантливых выпускников профильных вузов.

Есть целый ряд других вопросов, которые традиционно мы обсуждаем, в том числе такой сложный вопрос, как оформление закупок, осуществляемых за счёт мер государственной поддержки. Об этом много сейчас говорят, много пишут. Есть целый ряд резонансных историй. Надо думать о том, каким образом эту систему менять. Но это не очень простая юридико-техническая задача, хотя поручения на сей счёт уже даны. Давайте обсудим и этот вопрос.

Я попрошу Министра культуры сделать короткую презентацию с учётом того, что основные позиции я, собственно, уже назвал. Пожалуйста, Владимир Ростиславович (обращаясь к В.Мединскому).

В.Мединский: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

С учётом того, что, как Вы сказали, предыдущее заседание совета по кино прошло в начале прошлого года, я кратко доложу о ситуации за истекшие почти два года.

Прошлый год был Годом кино, он дал мощнейший импульс популяризации отечественного кино. В Министерстве культуры был создан штаб по проведению Года кино. Впервые была организована «Ночь кино» – в конце августа, в День российского кино, когда почти на 2 тыс. площадок по всей стране бесплатно показывали лучшие фильмы, уже отошедшие в прокате, и тем не менее люди шли в кино, в кинотеатры.

Было запущено 12 тематических поездов «РЖД», несколько поездов московского метро и даже пять именных самолётов «Аэрофлота».

В целом этот огромный комплекс мероприятий дал результатом максимальное количество кинозрителей в российских кинотеатрах за новейшую историю России – 35,2 миллиона кинозрителей. Это был абсолютный рекорд, мы очень им гордились. Рывок за один год осуществлён – плюс 20%.

Импульс был дан серьёзный, и государственная политика в сфере поддержки кинематографа стала давать качественные результаты. В итоге в этом году мы вышли на прирост ещё плюс 43% – и по киносборам, и, что самое важное, по зрителям. Потому что оценку кинофильмам ставят зрители, и они либо идут в кино, либо не идут.

Таким образом, в этом году, хотя год ещё не закончился, мы устанавливаем новый рекорд: на сегодняшний день 51,5 миллиона кинозрителей посмотрели в кинотеатрах отечественное кино.

Общий рост за два года – плюс 65%. Наверное, это одна из самых быстрорастущих отраслей экономики, и не только в России.

Как Вы сказали, с прошлого года запущен проект открытия современных кинозалов в малых городах, в райцентрах. Это те города, откуда полностью в 1990-е годы ушло кино. Всё там закрылось. В лучшем случае были мебельные салоны, или не было ничего. И мы посчитали, что примерно 50 миллионов человек, жителей этих городов, вообще не имеют возможности пойти в кинотеатр. До конца этого года открываем 639 современных кинозалов. Что значит современных? Они подключаются к DCP, 3D, и премьеры выходят в один день с Москвой, Нью-Йорком, мировыми премьерами. До конца 2018 года 800 современных кинозалов будет открыто в малых городах. Этот проект даёт большой импульс развитию бизнеса, потому что мы даём лишь небольшую субсидию на закупку современного оборудования и подключение, а дальше всё идёт за частный счёт. И это рабочие места, это люди. Это центр просвещённого досуга и деловой активности.

В целом за два года потрачено на это чуть более 3 млрд рублей из федерального бюджета. Все эти средства мы выделили из лимитов Минкультуры, не запрашивая Минфин дополнительно. Среди лидеров регионов, где открылось максимальное число кинозалов на текущий момент, Омская область – 27 кинозалов, во всех райцентрах. В Ульяновской области – 15. На сегодняшний день 74 субъекта охвачены этой программой.

По анимации. Мы провели перезагрузку киностудии «Союзмультфильм», влачившей ничтожное существование ещё два года назад. Например, в 2012 году объём производства киностудии «Союзмультфильм» составлял 7 млн рублей. При этом государственная дотация – 60 млн рублей. Деньги фактически тратились на самосуществование киностудии. На сегодняшний день объём кинопроизводства «Союзмультфильма» – почти 90 млн рублей, на следующий год сформирован уже пакет из бюджетных и внебюджетных, что очень важно, источников более чем на 200 млн рублей. «Союзмультфильм» получил впервые собственное здание на улице Королёва, там разворачивается большой комплекс и обучения, и производства.

В целом я могу назвать лишь одну цифру по анимации: по сравнению с 2011 годом рынок анимации вырос более чем в три раза в деньгах, в продажах.

Проводим параллельно перезагрузку государственных киностудий. Концерн «Мосфильм» реализует большой инвестиционный контракт, создаётся многофункциональный студийный комплекс на базе киностудии имени Горького. Киностудия «Ленфильм», получив кредит ВТБ, также провела модернизацию, возобновила эффективное кинопроизводство.

В двух словах по законодательным инициативам, помимо тех, которые Вы упомянули, Дмитрий Анатольевич.

Мы занимаемся с этого года так называемым раздвижением релизов, нам это право дано постановлением Правительства. Очень эффективная мера, которая позволяет избегать избыточной конкуренции между отечественными фильмами и выбирать наиболее выгодное время для проката нашего кино. Это тоже помогает нашим сборам, и рост этого года (плюс 43%) в том числе происходит в некоторой степени благодаря этой ручной работе Министерства культуры. Нам даже удалось в этом году раздвинуть конкуренцию между двумя очень похожими замечательными фильмами про космонавтов, в итоге оба они стали лидерами проката – и «Салют-7», и «Время первых».

Подписан законопроект за эти два года о разрешении некоммерческого показа отечественных фильмов в музеях, библиотеках, образовательных учреждениях. Собственно, благодаря этому и работают кинозалы в Третьяковской галерее, в Русском музее, в наших учебных заведениях. В том числе и здесь, в Музее кино, тоже работает кинозал – это было бы невозможно без этого законопроекта.

Все национальные фильмы, получающие господдержку, теперь подлежат обязательному субтитрированию и тифлокомментированию. Освобождаются от получения прокатного удостоверения фильмы, которые идут на показ на кинофестивали. И ещё три инициативы, которые я предложил бы поддержать. Мы их очень тщательно на протяжении более чем года обсуждали с отраслью, искали разные формы.

Во-первых, речь идёт о более оперативном пресечении незаконного использования в сети Интернет, попросту говоря о борьбе с пиратством. Этот законопроект в мягком варианте сейчас работает. Ресурс его эффективности подошёл к концу. Мы согласовали с Минкомсвязью наконец-то (спасибо Николаю Анатольевичу (Никифорову)) более жёсткий вариант этого законопроекта, который позволяет в течение 72 часов блокировать распространение пиратского кинопродукта в интернете.

Также мы готовим к внесению законопроект, обсуждённый с отраслью, по которому в кинотеатрах не разрешается более 35% сеансов выделять одному фильму. Это разумная антимонопольная мера, принятая во многих странах. Иначе в кинотеатрах зачастую западные дистрибьюторы, особенно в однозальных, двузальных кинотеатрах, продавливают по 50–60% под один фильм. И всё остальное идёт либо поздней ночью, либо можно в девять утра что-нибудь посмотреть. Если мы с вами сейчас откроем ЕАИС, которая у нас в свободном доступе… Кстати, это тоже, я считаю, наше большое отраслевое достижение. Мы ещё два-три совета назад говорили, что невозможно посчитать сборы. Вот они – онлайн каждую секунду. Я, например, смотрю каждый день, что у нас происходит с фильмами. И вот мы видим, что сейчас фильм «Звёздные войны» в результате, естественно, предельно здоровой конкуренции имеет 50% сеансов в стране. Это называется – монополия, ведущая к загниванию.

Д.Медведев: Это по всей стране?

В.Мединский: Да. А как с ними конкурировать? Они просто давят нас. Поэтому предлагаем не более 35% – это даст возможность зрителю в конце концов выбирать, чтобы шло как минимум три фильма в кинотеатре.

И следующая мера, также принятая во многих странах за рубежом. Образцом здесь является для нас Франция. Это введение так называемого неналогового платежа, поступающего непосредственно в поддержку отечественного кинематографа, с каждого проданного билета. Мы долго эту тему обсуждали с отраслью, звучали разные цифры. Во Франции, для понимания, 12% с каждого проданного билета поступает во французский фонд кино, не считая сборов с рекламы, с телевизионной рекламы и прочее. Мы предлагаем начать с 3%. Кинотеатры в целом эту меру поддерживают, все крупнейшие киносети считают её разумной. Это даст нам приблизительно не менее 1,5 млрд рублей ежегодно в Фонд кино. Естественно, эти деньги будут поступать непосредственно в Фонд кино, который традиционно получает от Министерства культуры бóльшую часть бюджета на киноподдержку.

Кстати, говоря о возвратных средствах, практика, по которой часть средств, выделяемых на поддержку кинематографа, возвращается, позволяет нам иметь сейчас в обороте почти 4 млрд рублей (3,6 млрд, более точно), которые Фонд кино постоянно реинвестирует в кинопроизводство. Эта сумма примерно на 500 млн рублей ежегодно увеличивается. Принятие возвратной системы позволило нам даже в самые сложные годы после 2014 года не только не уменьшить, а, наоборот, ежегодно наращивать киноподдержку, что опять же отражается в реальных, практических цифрах.

Говоря об итогах предпоследнего, шестого заседания и данных Вами поручениях, могу сказать кратко: все поручения выполнены.

Д.Медведев: Теперь прошу наших коллег несколько слов сказать. С учётом того, что министром уже было сказано.

По линии Фонда кино. Владимир Ильич (обращаясь к В.Толстому), пожалуйста.

В.Толстой (советник Президента Российской Федерации, председатель попечительского совета Федерального фонда социальной и экономической поддержки отечественной кинематографии): Добрый день, уважаемые коллеги!

Приятно подводить такие итоги года. Мы услышали рекордные цифры. Думаю, можно сделать из этого вывод, что первоочередные задачи по возрождению отечественного кинопроизводства и кинопроката, поставленные на рубеже 1990-х – 2000-х годов, сегодня в целом выполнены.

В центре государственной политики в сфере кинематографии, как мне представляется, должны находиться две связанные между собой задачи: сохранение этих положительных тенденций в производстве и прокате, с одной стороны, и развитие кинематографа как искусства, повышение качества создаваемых фильмов и воспитание зрителя – с другой.

Социологи зафиксировали изменение структуры отечественной киноаудитории. По данным ВЦИОМ, российский зритель стал старше, чем, скажем, в начале нулевых. Каждому третьему посетителю кинотеатра от 25 до 35 лет (33%). Доля посетителей от 18 до 24 лет несколько меньше, а подростки 14–17 лет, составлявшие основную массу зрителей в начале нулевых, – сегодня лишь 15% кинотеатральной аудитории. Это значит, что мальчики и девочки, которые заполняли наши кинотеатры 10–15 лет назад, выросли, стали родителями и пришли в кино со своими детьми. Исходя из этого, при выделении господдержки по линии Фонда кино мы сознательно отдаём предпочтение кино для семейного просмотра.

Но одновременно приведённые цифры означают, что сегодняшние подростки уже в значительно меньшей степени выбирают кинотеатр как место проведения досуга. А значит, в ближайшие годы мы можем столкнуться с общим снижением количества кинозрителей. Избежать этого можно, лишь увеличивая в общем кинорепертуаре количество фильмов, ориентированных на эту возрастную группу. Отечественное подростковое, молодёжное кино, как мне кажется, должно в ближайшие годы стать приоритетом наряду с семейным.

В этом же контексте следует рассматривать и предложения коллег-кинематографистов о необходимости расширять границы государственной поддержки анимационных сериалов. Технологии сегодня практически сняли различия между кино- и телепродукцией. Хорошие отечественные мультипликационные сериалы – один из самых ценных ресурсов в воспитании будущего кинозрителя.

Необходима поддержка и российских полнометражных документальных фильмов, причём и в производстве, и в прокате. Мировые тенденции свидетельствуют, что современный зритель готов смотреть неигровое кино, а наша школа документалистики заслуживает и больших экранов, и поддержки государства.

Из практических нововведений в работе фонда отмечу несколько наиболее существенных.

В этом году впервые фонд работает по трёхлетнему бюджету. Здесь особая благодарность Татьяне Геннадьевне Нестеренко (Т.Нестеренко – первый заместитель Министра финансов Российской Федерации), которая поддержала и, собственно, помогла реализовать это решение. Это позволяет продюсерам спокойнее планировать свою работу, что особенно важно при производстве крупных проектов.

Кроме того, зафиксирован уровень возвратности на 2017–2019 годы, и мы договорились использовать эти средства в основном на поддержку потенциально успешных фильмов и проката проектов, то есть в наименее рисковых сегментах. Тема эта чрезвычайно болезненная для отрасли, и, кстати, рекордные цифры этого года не в последнюю очередь связаны с тем, что в 2016 году в честь Года российского кино все средства были выделены на безвозвратной основе. Свыше 40% зрителей в этом году привели фильмы, поддержанные на безвозвратной основе.

В следующем году по просьбе отрасли конкурсы по распределению поддержки фонда пройдут дважды – весной и осенью, что также, на наш взгляд, сделает работу кинематографистов более комфортной.

В октябре этого года было проведено расширенное заседание попечительского совета с участием ведущих представителей кинематографического сообщества, многие из которых присутствуют здесь, в этом зале. Мы внимательно выслушали пожелания наших коллег и собираемся воплощать их в работе нашего фонда.

А.Малышев (исполнительный директор Федерального фонда социальной и экономической поддержки отечественной кинематографии): Уважаемые коллеги, позвольте очень коротко обратить внимание на основные результаты работы.

В этом году в прокат уже вышло 34 фильма, поддержанных фондом. Объём поддержки этих картин составил менее 3 млрд рублей, а сборы – почти 9 млрд. Таким образом, на каждый рубль государственной поддержки мы имеем привлечение в киноиндустрию 3 рублей кассовых сборов. Хочу отметить, что этот показатель является стабильным за последние несколько лет.

В список самых кассовых картин года вошли «Викинг», «Притяжение», «Последний богатырь». Очень ждём результатов новых «Ёлок», «Трёх богатырей и принцессы Египта» и, конечно, проекта «Движение вверх». В этом году у нас появился новый рекордсмен: самым кассовым российским фильмом стал «Последний богатырь», ставший лидером отечественного кинопроизводства при поддержке Фонда кино. Доля российских релизов, достигших окупаемости на национальном рынке, по итогам года составит более 12%. Это очень важный результат, сопоставимый с самыми развитыми кинематографическим рынками, например с США. И превышающий, например, Францию.

В текущем году фондом было поддержано 58 проектов в производстве, 11 – в девелопменте и 20 – в прокате. Общий объём поддержки составил более 4,5 млрд рублей. При этом почти 1,6 млрд – это выделенные фондом собственные, оборотные средства, о чём говорил Министр культуры. Всего с 2013 года в отрасль таким образом реинвестировано почти 5 млрд рублей.

Совместно с Ассоциацией продюсеров кино и телевидения и Агентством стратегических инициатив ведём работу по созданию кинокомиссий и введению механизма рибейтов. Запущены пилотные проекты в Калининградской области, Приморском крае, Ульяновской области. Созданы кинокомиссии, выплачены первые рибейты семи проектам на общую сумму 20 млн рублей. Это немного, тем не менее пилот обкатан. На следующий год в бюджетах только этих регионов у нас заложено уже 70 млн рублей. Пользуясь случаем, хотел бы привлечь внимание продюсеров к этому факту. Кроме того, созданы кинокомиссии в семи субъектах Российской Федерации, дополнительно ведём переговоры по Ленинградской области, Пермскому краю, Красноярскому краю, Владимирской области.

По линии единой информационной системы выпущено мобильное приложение для смартфонов и планшетов, создана англоязычная версия. Сборы нашего рынка пересчитываются в том числе в доллары, что делает наш рынок гораздо более прозрачным для внешних инвесторов. В следующем году в рамках развития нашей системы каждый кинотеатр, подключённый к ЕАИС, будет получать в автоматическом режиме из системы аналитический отчёт о своей работе в рамках своего региона, для того чтобы посмотреть, с какой эффективностью он работает. То есть система теперь помогает кинотеатру работать лучше.

Кроме того, мы планируем в следующем году запустить онлайн-трекер для помощи продюсерам. Эта система позволит иметь практически постоянно действующую онлайн-фокус-группу. У зарубежных коллег такая система есть. Например, компания Nielsen её поставляет. У нас её не было, мы очень хотим её сделать.

На предыдущем заседании совета фонду было поручено предусмотреть выделение грантов малоимущим талантливым студентам. По этой линии у нас поддержано за этот период 89 студентов. Многие, несмотря на то что ещё не окончили обучение, уже завоевали призы на российских и международных фестивалях. В следующем году эта программа будет продолжена.

Саратовское зерно интересно Ирану

15 декабря 2017 года состоялась рабочая встреча делегации Исламской Республики Иран и администрации Саратовского муниципального района по вопросам укрепления взаимного торгово-экономического сотрудничества, в части экспорта из Саратовской области в Исламскую Республику Иран зерновой продукции и организации совместного российско-иранского предприятия на территории Саратовского муниципального района.

В рабочей встрече под председательством начальника Управления экономического развития и сельского хозяйства администрации Саратовского муниципального района Виктора Мараева приняли участие: начальник управления пищевой и перерабатывающей промышленности Министерства сельского хозяйства Саратовской области Дмитрий Гуляев, специалисты администрации Саратовского муниципального района, руководитель Саратовского филиала Россельхозцентра Ирек Фаизов, представители ведущих предприятий бизнеса, осуществляющего деятельность в сфере производства, переработки, хранения и реализации зерновой продукции, а также представители средств массовой информации.

Управление Россельхознадзора по Саратовской области и подведомственный Россельхознадзору ФГБУ «Саратовская МВЛ» представляли заместитель руководителя Джамбул Исмагулов и директор лаборатории Игорь Козлов.

Иранскую делегацию, в которую вошли представители государственных структур и бизнеса в аграрной и продовольственной сферах, возглавлял С. Джалали-фар — советник по прикаспийским странам и по вопросам коридора «Север-Юг».

Саратовская сторона ознакомила иранских партнеров с производственно-экономическим состоянием Саратовского муниципального района и Саратовской области, объемами производимой продукции, экспортными возможностями, состоянием транспортной логистики, в том числе возможностями экспорта зерновой продукции из Саратовской области в Исламскую Республику Иран по естественной транспортной артерии — реке Волга и Каспийскому морю.

Заместитель руководителя Управления Россельхознадзора по Саратовской области Джамбул Исмагулов ознакомил иранскую делегацию с объемами проконтролированной ведомством зерновой продукции, отгруженной, в рамках экспортных поставок, в Исламскую Республику Иран, а также принимаемых мерах по выполнению требований страны-импортера в сфере обеспечения карантинной и фитосанитарной безопасности.

В сообщении директора ФГБУ «Саратовская МВЛ» Игоря Козлова участникам встречи и иранской стороне были озвучены возможности лаборатории в целях проведения необходимых исследований зерновой продукции при ее экспорте.

Подводя итоги работы, участники встречи поблагодарили российскую сторону за проведенные переговоры и выразили уверенность в продолжении взаимовыгодного торгово-экономического сотрудничества на зерновом рынке Российской Федерации и Исламской Республики Иран.Саратовское зерно интересно Ирану

15 декабря 2017 года состоялась рабочая встреча делегации Исламской Республики Иран и администрации Саратовского муниципального района по вопросам укрепления взаимного торгово-экономического сотрудничества, в части экспорта из Саратовской области в Исламскую Республику Иран зерновой продукции и организации совместного российско-иранского предприятия на территории Саратовского муниципального района.

В рабочей встрече под председательством начальника Управления экономического развития и сельского хозяйства администрации Саратовского муниципального района Виктора Мараева приняли участие: начальник управления пищевой и перерабатывающей промышленности Министерства сельского хозяйства Саратовской области Дмитрий Гуляев, специалисты администрации Саратовского муниципального района, руководитель Саратовского филиала Россельхозцентра Ирек Фаизов, представители ведущих предприятий бизнеса, осуществляющего деятельность в сфере производства, переработки, хранения и реализации зерновой продукции, а также представители средств массовой информации.

Управление Россельхознадзора по Саратовской области и подведомственный Россельхознадзору ФГБУ «Саратовская МВЛ» представляли заместитель руководителя Джамбул Исмагулов и директор лаборатории Игорь Козлов.

Иранскую делегацию, в которую вошли представители государственных структур и бизнеса в аграрной и продовольственной сферах, возглавлял С. Джалали-фар — советник по прикаспийским странам и по вопросам коридора «Север-Юг».

Саратовская сторона ознакомила иранских партнеров с производственно-экономическим состоянием Саратовского муниципального района и Саратовской области, объемами производимой продукции, экспортными возможностями, состоянием транспортной логистики, в том числе возможностями экспорта зерновой продукции из Саратовской области в Исламскую Республику Иран по естественной транспортной артерии — реке Волга и Каспийскому морю.

Заместитель руководителя Управления Россельхознадзора по Саратовской области Джамбул Исмагулов ознакомил иранскую делегацию с объемами проконтролированной ведомством зерновой продукции, отгруженной, в рамках экспортных поставок, в Исламскую Республику Иран, а также принимаемых мерах по выполнению требований страны-импортера в сфере обеспечения карантинной и фитосанитарной безопасности.

В сообщении директора ФГБУ «Саратовская МВЛ» Игоря Козлова участникам встречи и иранской стороне были озвучены возможности лаборатории в целях проведения необходимых исследований зерновой продукции при ее экспорте.

Подводя итоги работы, участники встречи поблагодарили российскую сторону за проведенные переговоры и выразили уверенность в продолжении взаимовыгодного торгово-экономического сотрудничества на зерновом рынке Российской Федерации и Исламской Республики Иран.

Башкирия получила от РФ вторую в этом году компенсацию за погибший урожай

Правительство выделило республике 154,7 млн за урожай 2017 года, а четырьмя месяцами ранее – почти столько же за урожай 2016 года

Премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал распоряжение, согласно которому 18 регионов получают 1,4 млрд рублей в качестве компенсации за погибший урожай 2017 года. Речь идет о ущербе, нанесенном сельхозпроизводителям «чрезвычайными ситуациями природного характера» нынешним летом. Согласно этому документу, Башкирия получает 154,7 млн рублей. Это один из наиболее крупных траншей для регионов: больше получит только Мордовия (283,2 млн), на третьем месте за Башкирией идет Калининградская область (150,6 млн). Это будет уже второй компенсацией, которую Башкирия получила за погибший урожай в этом году.

В августе аналогичная выплата поступила за урожай 2016 года. Тогда в документе фигурировали девять регионов и сумма в 1,3 млрд рублей. Башкирия получила 159,4 млн рублей. О практике компенсации гибели урожая от федерального центра РБК-Уфа тогда рассказывали руководители Минсельхоза: в 2015 году Башкирия не объявила режим чрезвычайной ситуации, и не только не получила никаких компенсаций, но и выплатила штраф в размере 90 млн рублей. В 2016 году режим ЧС был введен оперативно, благодаря чему удалось не только избежать штрафа в 200 млн, но и получить компенсацию, которая оказалась почти равна выручке за собранный урожай (167 млн). «Зачем сидеть и скрывать? Есть чрезвычайная ситуация – будем объявлять, есть ущерб – будем оформлять», – так рассказывал о новой тактике ведомства министр сельского хозяйства Ильшат Фазрахманов.

В 2017 году с уборкой урожая тоже возникли проблемы, вызванные аномально холодным началом лета. Из-за этого уборка зерновых затянулась в некоторых районах до середины осени, начавшись фактически в августе. Во время обсуждения ситуации на расширенной коллегии Минсельхоза глава Башкирии раскритиковал практику, при которой «на полях остается [не убранным] до четверти урожая». Тем не менее, республике удалось собрать рекордный урожай зерна – 3,86 млн тонн (для сравнения: в 2016 году – 3,37 млн, в 2015 году – 3,2 млн). Но значительное удешевление зерна – с 7 до 4 рублей за 1 кг (при себестоимости около 6 р.) – не сделало рекордный урожай фактором роста доходов в аграрном комплексе.

"Газпром нефть" тестирует передовую технологию анализа данных сейсморазведки - алгоритм полно-азимутальной угловой глубинной миграции ES360 и AVAz инверсии, применение которой позволит улучшить качество сейсмического изображения. Об этом говорится в сообщении компании.

Разрабатываемые методологические подходы дают возможность получать ранее недостижимый объем геологической информации и максимально точно определить зоны неоднородностей (трещин) для эффективного планирования системы разработки месторождений. В масштабах компании применение нового метода повысит эффективность планирования бурения за счет оптимального расположения как разведочных, так и эксплуатационных скважин. Более достоверный прогноз трещиноватости позволит при проводке скважин увеличить полезный объем работающих трещин на 5% за счет оптимального угла вскрытия трещин и вовлечения большей площади трещин, что позволит обеспечить рост стартового дебита скважины.

Новая технология позволяет получить максимально детализированное сейсмическое изображение среды для построения структурно-тектонической модели и дополнительную информацию о пространственном распределении неоднородностей в пласте, то есть определить, как и где в нем сформировались естественные трещины. Это будет достигаться за счет использования принципиально новых сейсмических атрибутов, последующего комплексирования с геомеханикой и создания взаимосогласованной геолого-геомеханической модели месторождения. Эти важно при планировании расположения скважин: в зависимости от задачи они или бурятся в скопление трещин, или, наоборот, обходят их. Трещины дают значительное увеличение притока нефти к скважине, поскольку повышают проницаемость коллектора. Однако в некоторых случаях они настолько большие, что создают угрозу поглощения бурового раствора, что делает дальнейшее бурение невозможным. Также через трещины к скважине могут поступать не только нефть, но еще вода или газ, что необходимо учитывать при разра ботке месторождения.

В 2016-2017 годах технология уже применялась на сербском месторождении Турия-1 (разрабатывается компанией NIS, дочерним предприятием "Газпром нефти") под контролем экспертов научно-технических центров NIS и "Газпром нефти". Тестирование проводилось в геологических условиях трещиноватых коллекторов палеозойского основания Паннонского бассейна. Специалисты научно-технических центров разработали уникальную методику интерпретации полученной информации, провели сопоставление результатов с данными разработки. Установлено, что качество сейсмического изображения значительно улучшено и дает возможность уточнять структурно-тектоническую модель, чтобы точнее выделять трещины в пласте. В настоящее время испытания новой технологии продолжаются в активах "Газпром нефти" в Оренбурге.

"От качества геологоразведки зависит успешность будущей разработки месторождения. Выводы, основанные на интерпретации сейсмических данных, лягут в основу планов по бурению и созданию инфраструктуры. Именно поэтому сейсморазведке важно быть в авангарде технологического развития, применять самые современные и качественные методы интерпретации. Это позволит максимально точно бурить скважины, чтобы максимально эффективно разрабатывать новые активы", — отметил глава дирекции по технологиям "Газпром нефти", генеральный директор Научно-технического центра компании Марс Хасанов.

На площадке АГНКС М-45 (д. Ульяновка) Кармаскалинского ЛПУМГ ООО "Газпром трансгаз Уфа" по поручению Департамента ПАО "Газпром" прошли комиссионные приёмочные испытания модуля компримирования природного газа (КПГ) УКЗ 3–6/600 ООО "Уфимский компрессорный завод" (УКЗ). Об этом говорится в сообщении компании

Напомним, в январе этого года Газпром утвердил "дорожную карту" организации производства модулей КПГ на базе УКЗ. В октябре-декабре на АГНКС Кармаскалинского ЛПУМГ пилотный образец модуля, изготовленный по утверждённому техническому заданию, успешно прошёл апробацию в условиях опытной эксплуатации, в результате чего были подтверждены его высокие эксплуатационные показатели.

В состав приёмочной комиссии вошли начальник управления ПАО "Газпром" Юрий Хмелевской, и.о. заместителя генерального директора по производству Павел Романенков, а также специалисты ООО "Газпром трансгаз Чайковский", ООО "Газпром трансгаз Екатеринбург", ООО "Газпром газомоторное топливо" и др.

В ходе приёмочных испытаний проведена проверка работоспособности всех узлов и систем, заявленных технологических параметров модуля, а также технологических и аварийных защит. Решением комиссии модуль КПГ УКЗ 3–6/600 производства ООО "Уфимский компрессорный завод" признан успешно прошедшим приёмочные испытания и рекомендован к серийному производству и применению на объектах ПАО "Газпром".

ООО "Уфимский компрессорный завод" основано в 2011 году, основным видом деятельности является производство компрессорного оборудования высокого давления, применяемого в нефтегазовой отрасли, химической промышленности, строительстве. В составе служб завода есть конструкторско-технологический отдел, осуществляющий полный цикл разработки проектной и рабочей документации. Компрессорные станции поставляются крупнейшим российским компаниям — "Газпром", "Роснефть", "Транснефть" и постепенно заменяют в отрасли зарубежные агрегаты.

Уфимский компрессорный завод рассматривается в качестве одного из основных участников в сегменте производителей технологического оборудования АГНКС. Предприятие уже сегодня может обеспечить производство и строительство станций "под ключ". Заводом подтверждена организационно-техническая готовность собственного производства АГНКС, а также последующего технического и сервисного обслуживания технологического оборудования.

Управление по эксплуатации соединительных продуктопроводов ООО "Газпром добыча Оренбург" завершило монтаж нового отечественного оборудования, регулирующего расход и давление стабильного конденсата, поступающего на предприятие "Газпром нефтехим Салават". Об этом говорится в сообщении компании "Газпром добыча Оренбург".

Работы велись на 211-м километре продуктопровода Оренбург - Салават, где находится узел замера и редуцирования стабильного конденсата, нефти и газообразного этана. Вместо пневматических здесь установлены современные электроприводные клапаны со сроком службы до 30 лет. Они предназначены для работы при температуре окружающего воздуха от минус 60 до плюс 45 градусов Цельсия.

Управление новыми клапанами производится через электронный блок, заменяющий громоздкое оборудование системы снабжения воздухом, которая приводила в движение пневматические клапаны. Таким образом, упрощается процесс обслуживания, уменьшаются затраты и повышается надежность поставки товарной продукции.

Нижегородский районный суд Нижнего Новгорода во вторник заключил под стражу заместителя председателя заксобрания региона, экс-главу города Олега Сорокина, обвиняемого в получении взятки.

Ранее депутат заксобрания Нижегородской области Владимир Буланов сообщил РИА Новости о задержании Сорокина по подозрению в махинациях с земельными участками. В региональном парламенте отказались комментировать это, сообщив, что у них нет официальной информации. В правоохранительных органах пока тоже не комментируют арест Сорокина.

"Нижегородский районный суд избрал вице-спикеру меру пресечения в виде заключения под стражу. Он арестован до 17 февраля", — сообщил РИА Новости руководитель объединенной пресс-службы судов общей юрисдикции Нижегородской области Валерий Лазарев.

По информации пресс-службы, Сорокину "предъявлено обвинение по части 6 статьи 290 УК РФ… являясь должностным лицом – главой города Нижнего Новгорода – он лично получил взятку в виде незаконного оказания услуг имущественного характера в особо крупном размере за общее покровительство и попустительство по службе".

По результатам аукциона, проведенного в 2012 году министерством имущества и земельных ресурсов Нижегородской области, за одним из ООО признано право на заключение договоров аренды 14 земельных участков общей площадью 4,5 миллиона квадратных метров в Советском районе Нижнего Новгорода для жилищного строительства. Участие общества в этом аукционе, отмечается в сообщении, "осуществлялось, в том числе, за счет займов, предоставленных ООО "Управляющая компания "Столица Нижний", участником которого с размером доли в уставном капитале 60% являлась супруга обвиняемого".

На заключение договоров аренды тех же участков претендовало еще одно ЗАО, которое обжаловало ход и результаты аукциона в УФАС по Нижегородской области и Федеральной антимонопольной службе России, а также в Арбитражном суде Нижегородской области.

Обвиняемый, по информации пресс-службы, "будучи заинтересованным в коммерческой деятельности ООО и реализации заключенных им договоров предложил своему знакомому оказать услугу по оплате собственными деньгами в сумме 1 миллион долларов США (эквивалент 30 720 000 рублей) незаконного вознаграждения генеральному директору ЗАО за отзыв жалоб и исковых требований и за отказ от дальнейших претензий на указанные участки". Знакомый организовал передачу денег.

В Чувашии в 2017 году было трудоустроено более 41 тысячи человек, что на тысячу больше показателей прошлого года, сообщил РИА Новости представитель пресс-службы министерства труда и социальной защиты Чувашской Республики.

"В республике более 41 тысячи человек из числа ищущих работу и безработных получили работу, что на тысячу больше, чем в 2016 году", — сказал он, добавив, что уровень трудоустройства безработных граждан по итогам текущего года составил 87,3%, что на 4,9% больше, чем в 2016 году.

"В Чувашской Республике ситуация на рынке труда сохраняется стабильной. Уровень безработицы снизился с 0,76% на начало текущего года до 0,66% на 20 декабря 2017 года. По данному показателю Чувашия среди субъектов Приволжского федерального округа с 2012 года занимает третье место", — цитирует пресс-служба слова министра труда и социальной защиты Чувашской республики Сергея Димитриева.

По данным мониторинга качества и доступности государственных услуг в области содействия занятости, который проводит Минтруд России, по итогам первого полугодия 2017 года республика заняла третье место по доле приступивших к профессиональному обучению безработных и пятое место по уровню трудоустройства людей с ограниченными возможностями.

"За одиннадцать месяцев текущего года трудоустроено 955 инвалидов, в 2016 году — 786. Перед органами службы занятости населения Чувашской республики поставлена задача обеспечить трудоустройством в 2017 году не менее 28,0% инвалидов трудоспособного возраста. По состоянию на 1 декабря текущего года трудоустроено 28,7% инвалидов. Мы уделяем приоритетное внимание вопросам содействия занятости лиц с ограниченными возможностями", — отметил Сергей Димитриев.

В пресс-службе регионального министерства добавили, что на реализацию мероприятий в области содействия занятости населения в текущего года запланировано направить 376,6 миллиона рублей. В 2016 году финансирование было увеличено за счет программы дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда и составило 579,4 миллиона рублей.

В Кировской области введена в эксплуатацию первая очередь Мурашинского фанерного завода

15 декабря 2017 г. состоялся ввод в эксплуатацию первой очереди ООО «Мурашинский фанерный завод», об этом сообщает пресс-центр правительства Кировской обл.

Мурашинский фанерный завод — предприятие по производству большеформатной березовой фанеры, оснащенное высокотехнологичным оборудованием ведущих мировых производителей. Продукцию планируется экспортировать в США, Канаду, Мексику, Великобританию, Египет, Германию, Францию и другие страны, а также поставлять на российский рынок. Объем производства после выхода предприятия на полную загруженность будет составлять 60 тыс. м3 в год, а за счет создания второй линии — 120 тыс. м3.

Все объекты завода будут отапливаться собственной котельной с использованием отходов производства фанеры, переработанных в щепу. В долгосрочных планах инвесторов — переработка производственных отходов в пеллеты. Завод работает на местном сырье, в дальнейшем планирует взять в аренду лесные участки в Мурашинском, Даровском, Опаринском и Юрьянском лесничествах и заниматься заготовкой леса самостоятельно. Сейчас на предприятии работают 182 сотрудника, в перспективе численность персонала будет увеличена до 400 человек.

Совокупные инвестиции по реализации проекта составят около 5 млрд руб., в настоящий момент освоено более 3,5 млрд руб. Вторую линию производства планируется запустить в феврале 2018 г.

Отсутствие улова не спасло браконьеров от наказания.

Неудача на промысле не освобождает нарушителей от ответственности – к такому выводу пришел суд в Нижегородской области. Двух браконьеров, пойманных после выставления сети, приговорили к условному лишению свободы.

В сентябре сотрудники Московско-Окского теруправления Росрыболовства застигли за незаконным промыслом на Оке двух жителей Дзержинска. Они использовали лодку с навесным мотором и запрещенное орудие лова – сеть длиной 50 м, высотой 1,1 м, с ячеей сетного полотна 50 х 50 мм.

Материалы задержания рассмотрел Богородский городской суд Нижегородской области. Как сообщили Fishnews в пресс-службе теруправления, браконьеры отрицали свои незаконные действия и пытались избавиться от сети, однако инспекторы предоставили видеозапись нарушения. Согласно заключению ихтиологической экспертизы, применение сети могло привести к массовому истреблению охраняемых видов рыб.

Доводы адвоката о том, что преступление не окончено (рыба не была поймана) не приняли во внимание. Суд констатировал, что по конструкции данный состав является формально-материальным и считается оконченным в момент начала незаконной добычи независимо от того, были ли фактически пойманы водные биоресурсы.

Граждане признаны виновными в совершении преступления, предусмотренного частью 3 статьи 256 УК РФ (незаконный вылов по предварительному сговору). Нарушители получили по 2 года условного лишения свободы с испытательным сроком 8 месяцев.

Глава Рослесхоза посетил Пермский ЦБК

27 ноября текущего года Пермь посетил заместитель министра природных ресурсов РФ, руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Иван Валентик. Проведя межотраслевое выездное совещание, посвященное развитию биржевой торговли лесоматериалами в Пермском крае, глава Рослесхоза отметил рабочим визитом предприятие Пермской целлюлозно-бумажной компании.

В ходе визита Иван Валентик оценил все основные этапы производства бумаги и картона: от массоподготовки до съема и маркировки готовой продукции. Как и во время прошлой встречи на предприятии в феврале 2017 года, Иван Валентик подчеркнул важность экологоориентированного подхода с вовлечением в оборот неделовой древесины и вторичного сырья. Сегодня развитию такого подхода отвечают объемы вторичной переработки на ПЦБК – более 200 тыс. т макулатуры в год.

Напомним, внимание к инновационной продукции ПЦБК связано с реализацией инвестпроекта «Сила картона». В рамках этого проекта активно совершенствуется производство RCB-картонов – с повышенными барьерными свойствами – в целях импортозамещения.

Конкурентному развитию рынка лесопереработки было посвящено и основное мероприятие, прошедшее в зале заседаний правительства Пермского края. На межотраслевом совещании представители профильных министерств обсудили развитие конкуренции с помощью биржевой торговли.

По словам руководителя Рослесхоза, сегодня принципиально важно, чтобы госучреждения могли заготавливать ликвидную древесину наряду с бизнесом и реализовывать ее на организованных биржевых торгах. «Таким образом заработает полноценный биржевой механизм. Это удобный и качественный инструмент, – отметил Иван Валентик.

Планируется, что в ближайшие 2-3 года на бирже будет реализовываться не менее 10% продукции лесопромышленного комплекса. Лесхозы перейдут на новый механизм в полном объеме уже со следующего года.

Справка Бумпром.ру:

Группа предприятий «ПЦБК» - это крупнейшая в России интегрированная группа промышленных предприятий, обеспечивающая весь производственный цикл - от переработки сырья и производства полуфабриката, до выпуска и реализации готовой продукции.

Объемом производства гофропродукции 200 млн кв. м в год. Объем выпуска тарных картонов составляет более 200 тыс. т в год.

Маршрут высокоскоростного поезда Казань — Москва могут продлить до площади трех вокзалов

Такое решение потребует перекладки инженерных коммуникаций и строительства дополнительной инфраструктуры.

Маршрут высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Казань на столичном участке может быть изменен, заявил заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

«По первоначальным планам конечной станцией этой магистрали должен был стать Курский вокзал. Сейчас же в связи со стартом проекта “Московские центральные диаметры” мы рассматриваем возможность продления маршрута далее вглубь города», — отметил Марат Хуснуллин.

По его словам, один из вариантов проекта предполагает размещение конечной станции в комплексе Казанского, Ярославского и Ленинградского вокзалов. Марат Хуснуллин подчеркнул, что такое решение потребует перекладки инженерных коммуникаций и создания дополнительной путевой инфраструктуры.

Протяженность высокоскоростной магистрали Москва — Казань составит 762 километра, скорость поездов достигнет 360 километров в час. Поездка займет 3,5 часа. Маршрут пройдет по территории семи регионов России, на нем предусмотрено 16 остановок.

Денис Мантуров провел встречу с Губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрием Кобылкиным.

18 декабря 2017 года Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров принял делегацию Ямала под руководством губернатора Дмитрия Кобылкина.

В рабочей встрече также участвовали заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Олег Бочаров, первый заместитель губернатора Алексей Ситников, заместитель губернатора Дмитрий Артюхов, генеральный директор авиакомпании «Ямал» Василий Крюк и генеральный директор «Северречфлота» Сергей Шептун, генеральный директор ПАО «Государственная транспортная и лизинговая компания» Сергей Храмагин.

Центральной темой встречи стали вопросы импортозамещения и перехода парка авиакомпании «Ямал» на самолеты отечественного производства, в частности, «Сухой Суперджет».

В данный момент авиакомпания региона эксплуатирует 8 таких самолетов, которые осуществляют пассажирские перевозки не только на территорию округа, но и летают по маршрутам АК «Ямал» в других регионах. Парк «Сухих Суперджетов» на Ямале должен вырасти в 3 раза: заключённое с ПАО «Государственная транспортная и лизинговая компания» предусматривает передачу в регион 25 таких самолетов.

Кроме того, стороны обсудили развитие компании «Северречфлот». Перевозчик осуществляет закупки у российских производителей: для нужд компании было приобретено два современных теплохода А145, собранных на заводе в Татарстане на «Зеленодольском заводе имени Горького». Скоростные суда позволили значительно сократить время в пути до таких населенных пунктов, как п. Яр-Сале и с. Мужи в период летней навигации. Стратегия проведения реновации пассажирского флота компанией также была представлена.

Глава Минпромторга России Денис Мантуров посетил Ямал в начале декабря: в составе правительственной делегации он осмотрел площадку завода «Ямал СПГ» и мощности международного морского порта Сабетта, принял участие в торжественной церемонии первой отгрузки СПГ завода и совещании по вопросам развития газовой отрасли, которое провёл Президент РФ Владимир Путин.

О рабочей встрече делегации Исламской Республики Иран и представителей Россельхознадзора по Саратовской области по вопросам торгово-экономического сотрудничества в части экспорта российского зерна.

15 декабря 2017 года состоялась рабочая встреча делегации Исламской Республики Иран и администрации Саратовского муниципального района по вопросам укрепления взаимного торгово-экономического сотрудничества, в части экспорта из Саратовской области в Исламскую Республику Иран зерновой продукции и организации совместного российско-иранского предприятия на территории Саратовского муниципального района.

В рабочей встрече под председательством начальника Управления экономического развития и сельского хозяйства администрации Саратовского муниципального района Виктора Мараева приняли участие: начальник управления пищевой и перерабатывающей промышленности Министерства сельского хозяйства Саратовской области Дмитрий Гуляев, специалисты администрации Саратовского муниципального района, руководитель Саратовского филиала Россельхозцентра Ирек Фаизов, представители ведущих предприятий бизнеса, осуществляющего деятельность в сфере производства, переработки, хранения и реализации зерновой продукции, а также представители средств массовой информации.

Управление Россельхознадзора по Саратовской области и подведомственный Россельхознадзору ФГБУ «Саратовская МВЛ» представляли заместитель руководителя Джамбул Исмагулов и директор лаборатории Игорь Козлов.

Иранскую делегацию, в которую вошли представители государственных структур и бизнеса в аграрной и продовольственной сферах, возглавлял С. Джалали-фар — советник по прикаспийским странам и по вопросам коридора «Север-Юг».

Саратовская сторона ознакомила иранских партнеров с производственно-экономическим состоянием Саратовского муниципального района и Саратовской области, объемами производимой продукции, экспортными возможностями, состоянием транспортной логистики, в том числе возможностями экспорта зерновой продукции из Саратовской области в Исламскую Республику Иран по естественной транспортной артерии — реке Волга и Каспийскому морю.

Заместитель руководителя Управления Россельхознадзора по Саратовской области Джамбул Исмагулов ознакомил иранскую делегацию с объемами проконтролированной ведомством зерновой продукции, отгруженной, в рамках экспортных поставок, в Исламскую Республику Иран, а также принимаемых мерах по выполнению требований страны-импортера в сфере обеспечения карантинной и фитосанитарной безопасности.

В сообщении директора ФГБУ «Саратовская МВЛ» Игоря Козлова участникам встречи и иранской стороне были озвучены возможности лаборатории в целях проведения необходимых исследований зерновой продукции при ее экспорте.

Подводя итоги работы, участники встречи поблагодарили российскую сторону за проведенные переговоры и выразили уверенность в продолжении взаимовыгодного торгово-экономического сотрудничества на зерновом рынке Российской Федерации и Исламской Республики Иран.