Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«Роснефть» купила на аукционе 4 нефтяных участка в Самарской области.

Извлекаемые запасы нефти участков по категории АВ1С1+В2С2 составляют 4 млн тонн.

«Самаранефтегаз», дочернее предприятие «Роснефти», приобрело на аукционе Бочкаревский, Ново-Желябовский, Рябиновский и Черновский нефтяные участки в Самарской области, говорится в сообщении «Роснефти». Суммарная площадь приобретенных участков превышает 2,2 тыс. кв. км. Извлекаемые запасы нефти по категории АВ1С1+В2С2 составляют 4 млн тонн, ресурсы участков оцениваются в более чем 38 млн тонн. «После проведения геологоразведки освоение новых лицензионных участков планируется вести с помощью действующей инфраструктуры соседних месторождений, что позволит получить синергетический эффект», – отмечает компания.

Согласно данным Роснедр, запасы нефти Бочкаревского участка составляют по категории А – 0,017 млн тонн, В1 – 0,546 млн тонн, В2 – 0,466 млн тонн, С1 – 0,094 млн тонн, С2 – 0,018 млн тонн, ресурсы по D0 – 1,74 млн тонн, Dл – 1,5 млн тонн, D1- 7 млн тонн. Стартовая цена по участку составляла 136,6 млн рублей.

Запасы нефти Ново-Желябовского участка по категории А оцениваются в 0,015 млн тонн, В1 – 0,256 млн тонн, В2 – 0,072 млн тонн, ресурсы по D0 – 0,74 млн тонн, Dл – 1,4 млн тонн, D1- 11,1 млн тонн. Стартовая цена по участку составляла 59,4 млн рублей.

Рябиновский участок имеет запасы нефти по А в 0,051 млн тонн, В1 – 0,173 млн тонн, В2 – 0,067 млн тонн и ресурсы по D0 – 1,25 млн тонн, Dл – 0,9 млн тонн, D1- 10,3 млн тонн. Стартовый платеж по аукциону на участок составлял 59,6 млн рублей.

Запасы Черновского участка составляют по А – 1,154 млн тонн, В1 – 0,72 млн тонн, В2 – 0,274 млн тонн, ресурсы по D1 – 2,5 млн тонн. Стартовый размер платежа на аукционе – 283,9 млн рублей.

«Самаранефтегаз» осуществляет производственную деятельность на 168 лицензионных участках в Самарской и Оренбургской областях. На балансе предприятия – 173 месторождения.

АФК «Система» к апрелю возместит «Башнефти» убытки в 100 млрд рублей.

Мировое соглашение подписано всеми участниками судебного спора по иску о взыскании убытков в связи с реорганизацией «Башнефти».

Совет директоров «Башнефти» согласовал условия мирового соглашения с АФК «Система» и «Система-Инвест», говорится в сообщении «Роснефти».

«Мировое соглашение подписано всеми участниками судебного спора по иску о взыскании убытков в связи с реорганизацией «Башнефти» и будет направлено для утверждения в Арбитражный Суд Республики Башкортостан», – отмечает НК.

Согласно условиям мирового соглашения, ответчики обязуются возместить «Башнефти» причиненные ей убытки в размере 100 млрд рублей. Привлечение ответчиками средств для возмещения убытков осуществляется при содействии Российского фонда прямых инвестиций, который с 29 ноября выступал посредником в споре компаний, и Сбербанка РФ. Окончательные расчеты должны быть завершены не позднее 30 марта 2018 года, отмечает компания. Стороны договорились, что после полного погашения указанной суммы обязуются отказаться от взаимных претензий.

По словам пресс-секретаря «Роснефти» Михаила Леонтьева, НК пошла на снижение суммы требований к АФК «Система» и «Система-Инвест» с 136,3 млрд руб. до 100 млрд руб., поскольку получила информацию о возможном банкротстве АФК в случае взыскания полной суммы.

Напомним, в августе Арбитражный суд Башкирии частично удовлетворил иск «Роснефти» к АФК «Система», постановив взыскать с корпорации 136,3 млрд рублей по совместному иску «Роснефти», «Башнефти» и Минземимущества Башкирии. «Роснефть» настаивала на выплате убытков в размере 170,6 млрд рублей, возникших из-за реорганизации «Системой» активов «Башнефти» в 2014 году. На решение суда обе стороны подали апелляции. 18 декабря Арбитражный апелляционный суд Челябинска оставил без изменений решение башкирского арбитража.

Совещание с вице-премьерами.

В повестке: о возмещении потерь в доходах ОАО «РЖД» при перевозке зерна по льготному тарифу, о создании новых территорий опережающего социально-экономического развития.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Сначала по тематике, связанной с сельским хозяйством.

В последние годы мы собираем очень хороший урожай зерна. В этом году был достигнут абсолютный максимум – более 140 млн т. И, как водится, в этом случае возникают не только радости, но и некоторые проблемы. В ряде хлебных регионов образовались очень значительные резервы.

В целях стимулирования вывоза зерна из таких регионов подписано постановление о предоставлении субсидий «РЖД». Я уже об этом говорил, просто хочу ещё раз обратить на это внимание. Деньги пойдут на возмещение потерь в доходах, которые могут появиться в связи с перевозкой зерна грузоотправителями без взимания провозной платы. В текущем году на это выделяется 1 млрд рублей, и почти 2 млрд заложено в бюджет 2018 года.

Дополнительный объём перевозки зерна из 13 регионов составит более 3 млн т.

Рассчитываю (мы это обсуждали с коллегами по Правительству), что вкупе с другими мерами это позволит помочь нашим сельхозпроизводителям, которые вырастили прекрасный урожай.

Ещё один блок документов (он принят в развитие совещания, которое у нас было на прошлой неделе): я подписал постановления о создании шести новых территорий опережающего социально-экономического развития. В данном случае речь идёт о территориях, которые созданы не на Дальнем Востоке, а в разных местах нашей страны и, как правило, связаны с работой так называемых монопрофильных поселений, то есть моногородов. Эти территории появятся в Тамбовской области, Ставропольском крае, Карелии, Татарстане. Рассчитываем, что эти ТОР привлекут в регионы инвестиции на общую сумму почти 50 млрд рублей.

Но самое главное, о чём мы говорили на совещании, которое я на прошлой неделе проводил, заключается в том, что это может быть луч надежды в развитии этих регионов, этих конкретных населённых пунктов, который создаст более благоприятную инвестиционную среду или как минимум создаст какую-то деловую активность. Именно с этим связано подписание этих документов. Это касается довольно сложных территорий, где должны заработать разные производства – в области химии, создания электрооборудования, молочные комбинаты, мукомольные комплексы, рыбоперерабатывающие заводы и некоторые другие.

Игорь Иванович (обращаясь к И.Шувалову), мы с Вами обсуждали это. Это решение позволит создать значительное число рабочих мест, на что мы рассчитываем, – более 11 тыс. – и снизить зависимость этих моногородов от градообразующих предприятий. Что там ещё предполагается?

И.Шувалов: Дмитрий Анатольевич, спасибо за подписанные решения. В этих городах этих решений ожидают.

Сегодня (с учётом только что подписанных постановлений Правительства) 36 городов обладают специальным статусом – территория опережающего развития. Напомню, что Юрий Петрович Трутнев и Министерство по развитию Дальнего Востока изобрели этот инструмент для инвестиционной привлекательности отдельных территорий, в первую очередь для Дальнего Востока. Затем по Вашему предложению этот инструментарий был предложен для развития моногородов, чтобы в этих городах появлялась ещё и другая активность, нежели развитие крупных предприятий, которые являются в этих монообразованиях крупнейшим работодателем.

Мы на совещании у Вас договорились о некоторой модификации законодательства. Это будет касаться в первую очередь ответственности муниципальных и региональных властей, с тем чтобы при получении статуса территории опережающего развития была ответственность местных и региональных властей по привлечению резидентов в эти зоны. И если по прошествии определённого разумного срока (мы дополнительно решим, что это за срок, – скорее всего, год или два) не будут появляться резиденты в территориях опережающего развития, тогда у Правительства появится возможность статус этот отозвать. Правительство будет предоставлять не только юридическую рамку, но и через Фонд развития моногородов предоставлять необходимые денежные средства для развития инфраструктуры и обеспечения крупных производств всем необходимым для того, чтобы запускать современные заводы, фабрики и давать возможность обустраиваться на местах.

Также мы договорились, что будем вместе с региональными властями обеспечивать множественность источников поддержки – это и Фонд развития промышленности (это федеральные полномочия), и Фонд развития моногородов, и различные программы, которые существуют в регионах.

По совокупности мы должны научиться так управлять денежными средствами, чтобы и новые рабочие места создавались, и ситуация в этих городах становилась лучше.

У нас по карте приоритетного проекта по развитию моногородов, Дмитрий Анатольевич, была ответственность по созданию в 54 городах в течение 2017 года территорий опережающего развития. Но после того, как мы с товарищами обсудили эту тематику у Вас на совещании, мы сейчас по всем заявкам, которые были дополнительно, помимо подписанных решений, направлены в Министерство экономического развития, посмотрим, имея в виду то, что сказали Вы: в первую очередь предоставлять статус городам, которые в этом нуждаются и находятся в красной зоне, то есть там, где ситуация по безработице более серьёзная, где требуется отдельная поддержка этих городов. И если это города с устойчивым экономическим развитием и запрашивается такой статус, то мы будем смотреть на количество резидентов, которые привлекаются для такой зоны, и специальные обязательства муниципального руководства и региона, с тем чтобы эти резиденты были реальными инвесторами и в определённые сроки свои обязательства инвесторов осуществляли.

Д.Медведев: Это действительно так. Ещё раз хочу подчеркнуть, что этот статус даётся на определённых условиях и в целом по задумке, которая заложена в этот закон, должен носить срочный характер. Это касается и территорий, которые на Дальнем Востоке созданы, и монопрофильных городских образований. Иными словами, регионы должны способствовать тому, чтобы как можно быстрее запустить новые производства в этих территориях.

А территории эти действительно сложные: Котовск, Невинномысск, Кондопога, в Татарстане несколько территорий (Чистополь, Зеленодольск и Нижнекамск). Все эти города находятся в непростом состоянии. Будем надеяться, что использование схемы территорий опережающего развития им поможет.

Московский филиал АО «Первая Грузовая Компания» (ПГК) за 11 месяцев 2017 года увеличил объем перевозок промышленных грузов относительно января - ноября прошлого года в 3 раза до 139 тыс. тонн, сообщила пресс-служба компании.

«Грузооборот вырос почти в 5 раз до 229 млн т-км», — говорится в сообщении.

«В этом году мы существенно увеличили объем погрузки гипсового камня за счет расширения его географии доставки. Например, около 1,7 тыс. тонн отправили в Белоруссию, 14 тыс. тонн — в Приволжье и 23 тыс. тонн — в направлении транзитной Юго-Восточной магистрали. Ранее в эти направления такой груз мы не отправляли», — заявил директор Московского филиала ПГК Виктор Храпов.

В частности, в январе - ноябре 2017 года погрузка гипсового камня выросла почти в 4 раза по отношению к 2016 году до 130,9 тыс. тонн. Почти в 2 раза до 4,8 тыс. тонн увеличился объем перевозки металлургических шлаков для переплавки.

Во внутреннем сообщении объем погрузки промышленных грузов вырос в 3 раза до 137,5 тыс. тонн. Основной грузопоток следовал в направлении Москвы и Подмосковья, Воронежа. Объем экспортных перевозок увеличился почти в 4 раза до 1,7 тыс. тонн. Груз следовал в Белоруссию, следует из материалов пресс-службы АО «ПГК».

Правительство РФ выделило 1 млрд руб. субсидий ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») на текущий год для перевозки зерна в связи с рекордным урожаем, об этом сообщил премьер-министр РФ Дмитрий Медведев на встрече с вице-премьерами. Выступление опубликовано на официальном сайте кабинета министров.

«В последние годы мы собираем очень хороший урожай зерна. В этом году был достигнут абсолютный максимум — более 140 млн тонн. И, как водится, в этом случае возникают не только радости, но и некоторые проблемы. В ряде хлебных регионов образовались очень значительные резервы. В целях стимулирования вывоза зерна из таких регионов подписано постановление о предоставлении субсидий «РЖД». Деньги пойдут на возмещение потерь в доходах, которые могут появиться в связи с перевозкой зерна грузоотправителями без взимания провозной платы. В текущем году на это выделяется 1 млрд руб., и почти 2 млрд заложено в бюджет 2018 года. Дополнительный объем перевозки зерна из 13 регионов составит более 3 млн тонн», — сказал глава правительства.

Как ранее сообщал Gudok.ru, с 1 октября 2017 года ОАО «РЖД» ввело скидку 10,3% к тарифам на экспортные перевозки зерна со станций, расположенных в границах Воронежской, Орловской, Тамбовской, Оренбургской, Саратовской, Новосибирской и Омской областей. С середины ноября к этим регионам добавились еще 6 регионов РФ — Курская, Липецкая, Пензенская, Самарская, Ульяновская и Курганская области.

Скидка распространяется на перевозки пшеницы, ржи, овса, ячменя, кукурузы, риса, гречихи, бобов, гороха, фасоли и других зерновых культур. Понижающий коэффициент будет действовать до 30 июня 2018 года.

Названы самые популярные железнодорожные маршруты по РФ в 2017 году

Сервис «Туту.ру» представил итоги по продаже билетов на железнодорожные направления

Среди поездок по РФ в 2017 году первое место в рейтинге популярности досталось рейсам из Москвы в Санкт-Петербург (17,2% от всех билетов по России, 3 тысячи за билет в одну сторону), следует из результатов исследования, проведенного аналитиками сервиса путешествий «Туту.ру».

На втором месте казался маршрут Москва - Нижний Новгород (2,9%, 1,8 тысячи рублей), на третьем — в Казань (1,6%, 2,7 тысячи рублей). Также в 2017 году незначительно вырос спрос на маршруты Краснодар — Сочи (4 место) и Москва — Владимир (9 место).

Тройку лидеров среди поездок за рубеж возглавил рейс из Москвы в Минск(13,4% в сегменте зарубежных перевозок). Цены на билеты в столицу Белоруссии снизились на 8,3% — до 3,5 тысячи рублей. На втором месте оказалось железнодорожное сообщение между Москвой и Киевом. На эти отправления пришлось 9% от общего числа. Билеты за год подешевели на 12%, до 4,9 тысячи рублей. На третье место с 15-го ворвался маршрут Петербург - Хельсинки. На него пришлось 6,7% билетов (1,4% в 2016 году), средняя цена билетов — 3,9 тысячи рублей (минус 9,7% к прошлому году).

При этом самыми подешевевшими маршрутами оказались Москва — Рига (минус 13,2%, 7,9 тысячи рублей), Москва — Киев (минус 12,1%, 4,9 тысячи рублей) и Петербург — Минск (минус 10,9%, 3,5 тысячи рублей).

Как ранее сообщал Gudok.ru, цены на железнодорожные путешествия по РФ в 2017 года снизились на 2,8%, средняя цена билета на поезд составила 2,5 тыс. руб. При этом цены на билеты по всем направлениям за границу снизились на 8,3% до 4,1 тысячи рублей.

Бэлла Ломанова

Основателя ячейки террористической группировки "Исламское государство*" в Таджикистане Умара Мирзоева приговорили к 20 годам лишения свободы, сообщила РИА Новости в пресс-службе суда Хатлонской области.

"Основатель ячейки ИГ* в Таджикистане Умар Мирзоев был признан виновным в терроризме, организации экстремистского сообщества, наемничестве, привлечении граждан в преступную организацию и призывам к свержению конституционного строя в Таджикистане", — сообщили в суде.

Следствие сообщает, что Мирзоев вступил в ряды ИГ* в 2014 году, находясь в Тольятти в России. Спустя год он начал создавать "таджикскую" ячейку ИГ*. В это же время он под разными именами в соцсетях агитировал вступать в ряды террористической группировки, размещая фото и видео с обращениями боевиков-таджиков.

По данным следствия, Мирзоев в 2015 году направил четырех трудовых мигрантов, которых он сагитировал в ИГ*, для совершения терактов в Таджикистан. Однако все четверо были задержаны и осуждены на длительные сроки. Самого Мирзоев в начале года задержали в Тольятти и депортировали в Таджикистан.

*Запрещенная в России террористическая организация

Лидия Исамова.

Корпорация Toshiba выкупила у АО "НАК "Казатомпром" 10% акций компании Westinghouse Electric в соответствии с условием договора о пут опционе. Об этом говорится в сообщении Казатомпрома.

Сегодня Казатомпром получил оплату за акции Westinghouse в размере $522 млн по ранее реализованному праву на пут опцион.

С учётом полученных за период владения акциями дивидендов в размере $103 млн, Казатомпром осуществил возврат вложенных средств в общей сумме $625 млн, что превысило первоначальные инвестиции в акции "Westinghouse" на $85 млн.

Напомним, что Казатомпром приобрёл акции Westinghouse в 2007 году у корпорации Toshiba за $540 млн. Согласно условиям договора о пут опционе, Казатомпром имел право продать свои акции обратно корпорации Toshiba по фиксированной стоимости $522 млн.

В марте 2017 года американская компания Westinghouse (дочерняя компания японской корпорации Toshiba) подала ходатайство в суд о начале процедуры банкротства в соответствии со статьей 11 Кодекса США о банкротстве.

ПАО "КАМАЗ" с рабочим визитом посетили руководители и специалисты Hyundai Motor Manufacturing Rus - российского завода компании Hyundai Motor. Об этом говорится в сообщении пресс-службы КАМАЗа.

В состав делегации вошли гендиректор Hyundai Motor Manufacturing Rus Ентэк Ли, директор Нак Хван Ким, начальник Департамента закупок автокомпонентов Александр Пак и другие.

Деловая программа началась с посещения СП "КАММИНЗ КАМА", где гости увидели работу линии обработки блока цилиндров КАММИНЗ, линии сборки двигателей КАММИНЗ и других производственных объектов. Кроме того, делегация посетила кузнечный завод КАМАЗа и ознакомилась с процессом изготовления коленчатых валов. Также одним из пунктов программы стало посещение СП "ЦФ КАМА", где гости высоко оценили уровень производства.

Завершился визит переговорами о перспективах сотрудничества, которые состоялись в генеральной дирекции КАМАЗа. В настоящее время специалисты Hyundai Motor занимаются вопросом локализации на территории РФ производства компонентов силовых агрегатов для модельного ряда автомобилей Hyundai, которые выпускаются на заводе холдинга в Санкт-Петербурге.

В частности, это популярный на рынке автомобиль Hyundai Solaris и новая модель - компактный кроссовер Hyundai Creta. В рамках визита потенциальные заказчики изучали возможности освоения производства узлов двигателей и коробок передач на площадях КАМАЗа.

НК "Роснефть" по итогам 2017 года стала лидером по объёмам реализации нефтепродуктов на Санкт-Петербургской товарно-сырьевой бирже (АО "СПбМТСБ"). Об этом говорится в сообщениии Роснефти.

Компания в ходе биржевых торгов реализовала более 7 млн т нефтепродуктов, что составляет 41% от объёмов биржевых продаж всех компаний-производителей. Объём продаж НК "Роснефть" в 2017 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вырос на 15%, или более чем 1 млн т. При этом в мелкооптовом сегменте продаж было реализовано более 75 тыс. т моторного топлива, что превышает показатели 2016 года на 31.6%.

В настоящее время 19 дочерних обществ компании осуществляют биржевую мелкооптовую реализацию моторного топлива в 28 регионах Российской Федерации. Лидером в этом сегменте торгов в 2017 году стало сбытовое дочернее общество НК "Роснефть" - АО "Пензанефтепродукт".

АО "СПбМТСБ" было создано по решению Правительства России в 2008 году. 23 сентября 2008 г. на бирже состоялись первые торги дизельным топливом и авиакеросином в секции "Нефтепродукты".

ПАО АФК "Система" подписало мировое соглашения с НК "Роснефть", АНК "Башнефть" и Республикой Башкортостан. Об этом говорится в сообщении компаний.

По условиям мирового соглашения стороны отзывают все иски и отказываются от всех взаимных претензий, а АФК "Система" обязуется выплатить АНК "Башнефть" 100 млрд руб. в срок до 30 марта 2018 года. АФК "Система" осуществит выплату за счёт собственных и заемных средств.

Напомним, Восемнадцатый арбитражный апелляционный суд в Челябинске оставил в силе решение Арбитражного суда Республики Башкортостан от 30 августа 2017 года по иску НК "Роснефть", АНК "Башнефть" и Республики Башкортостан к АФК "Система" и её дочерней компании АО "Система-Инвест".

Согласно постановлению апелляционного суда, АФК "Система" обязана была компенсировать Башнефти 136.274 млрд руб. убытков, якобы понесённых АНК "Башнефть" в связи с её реорганизацией в 2014 году.

В августе 2017 года Арбитражный суд Башкирии в вердикте по иску Роснефти признал действия АФК "Система" по реорганизации компании "Башнефть" способом неправомерного вывода активов. "Суд полагает, что принятое ответчиками решение о реорганизации представляет собой способ вывода активов из Башнефти, поскольку условия реорганизации, в результате которой Башнефти были причинены убытки, определены по усмотрению ответчиков. Само проведение реорганизации в течение января-мая 2014 года, непосредственно перед истребованием акций в судебном порядке в ноябре 2014 года, указывает на намерение ответчиков использовать корпоративную процедуру реорганизации прежде всего для неправомерного вывода активов контролируемого общества", - сообщалось в опубликованном решении суда по иску Роснефти.

Роснефть, которая в 2016 году приобрела 50.1% акций Башнефти, с своём иске указывала, что структуры Евтушенкова, не являясь законными владельцами компании и осознавая риски истребования акций в пользу законного владельца, которым являются власти Башкирии, под видом реорганизации выводили из Башнефти активы и денежные средства. Суд счёл эти доводы истцов подтверждёнными и правомерными.

В решении суда было указано, что АФК "Система" располагала возможностями устранить перекрёстную схему владения акциями, но не обосновала целесообразность действий, совершённых в отношении активов Башнефти.

В мае компания "Роснефть" подала иск в Арбитражный суд Башкирии с требованием взыскать с АФК "Система" и "Система-Инвест" 106.6 млрд руб. убытков, которые компания "Башнефть" понесла в результате реорганизации в 2014 году. Позднее сумма исковых требований с учётом разницы курсов валют была увеличена до 170.6 млрд руб. Впоследствии к иску присоединилась Башкирия, владеющая пакетом "25% + 1 акция" "Башнефти".

ПАО "Акционерная финансовая корпорация "Система" (АФК "Система", ИНН 7703104630) - публичная диверсифицированная корпорация, обслуживающая более 100 млн потребителей в таких отраслях, как телекоммуникации, высокие технологии, ТЭК, радио и космические технологии, банковские услуги, розничная торговля, масс-медиа, туризм и медицинские услуги. Компания основана в 1993 году.

Уставный капитал АФК "Система" составляет 868.5 млн руб. и разделён на 9.65 млрд обыкновенных акций номиналом 0.09 руб. Основной акционер - Владимир Евтушенков.

Чистая прибыль ПАО "Акционерная финансовая корпорация "Система" по МСФО за 9 месяцев 2017 года выросла на 2.4% до 4.288 млрд руб. Скорректированная чистая прибыль сократилась на 26% до 5.675 млрд руб. с 7.665 млрд руб.

Чистая прибыль ПАО АФК "Система" по РСБУ за 9 месяцев 2017 года составила 92.02 млрд руб. против убытка в 14.593 млрд руб. годом ранее. Выручка и валовая прибыль сократились в 1.57 раза до 17.94 млрд руб. с 28.168 млрд руб. Прибыль до налогообложения составила 94.173 млрд руб. против убытка 13.59 млрд руб.

Тоннелепроходческий механизированный комплекс Herrenknecht S-736 по имени «Светлана» начал проходку правого перегонного тоннеля Кожуховской линии метро до станции «Косино», сообщил генеральный директор АО «Мосинжпроект» Марс Газизуллин.

«Светлане» предстоит построить 683 метра тоннеля. Завершение проходки по графику планируется весной 2018 года», – сказал М. Газизуллин.

Он отметил, что с помощью этого щита построен левый тоннель от переходной камеры до станции «Косино». Его проходка завершилась в ноябре. В месте, где трасса тоннеля проходила под действующей Таганско-Краснопресненской линией, строительство велось под особым контролем с остановкой движения на участке от станции «Выхино» до «Котельников».

На завершающем этапе проходки правого тоннеля «Светлана» также пройдет под действующими тоннелями фиолетовой ветки.

«При строительстве этого тоннеля будут проведены все необходимые мероприятия, включающие круглосуточный мониторинг за состоянием действующих тоннелей Таганско-Краснопресненской линии и строящегося тоннеля Кожуховской ветки», – подчеркнул генеральный директор АО «Мосинжпроект».

Как ранее заявил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин, завершить работы на розовой линии метро планируется в 2018 году.

«Это одна из самых сложных в строительстве линий подземки. С открытием Кожуховской ветки значительно улучшится транспортное обслуживание районов Нижегородский, Рязанский, Выхино-Жулебино, Косино-Ухтомский и городского поселения Люберцы Московской области», – сказал М. Хуснуллин.

На розовой ветке построят восемь станций: «Нижегородская», «Стахановская», «Окская», «Юго-Восточная», «Косино», «Улица Дмитриевского», «Лухмановская» и «Некрасовка».

«На шести станциях появятся транспортно-пересадочные узлы», – ранее сообщил первый заместитель генерального директора по девелопменту АО «Мосинжпроект» Альберт Суниев.

Началось строительство правого перегонного тоннеля до станции метро «Косино»

Тоннелепроходческий комплекс завершит проходку весной 2018-го.

Шестиметровый тоннелепроходческий комплекс по имени «Светлана» начал проходку правого перегонного тоннеля Кожуховской линии Московского метрополитена до станции метро «Косино.

«Светлане» предстоит обработать 683 метра тоннеля строящейся розовой ветки столичной подземки. На завершающем этапе строительства комплекс пройдет под действующими тоннелями Таганско-Краснопресненской линии. Завершить проходку на Кожуховской линии планируется весной 2018 года.

С помощью «Светланы» проложили уже левый перегонный тоннель до «Косина». Его проходка завершилась в ноябре этого года. В месте, где тоннель проходил под Таганско-Краснопресненской линией, работы велись под особым контролем.

Завершить строительство Кожуховской ветки метрополитена планируется в 2018 году. «Это одна из самых сложных линий подземки. С открытием розовой ветки значительно улучшится транспортное обслуживание районов Нижегородский, Рязанский, Выхино-Жулебино, Косино-Ухтомский и городского поселения Люберцы Московской области», — отмечал ранее заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

На Кожуховской линии будут построены восемь станций: «Нижегородская улица», «Стахановская», «Окская», «Юго-Восточная», «Косино», «Улица Дмитриевского», «Лухмановская» и «Некрасовка». На шести из них запланировано строительство транспортно-пересадочных узлов.

В Ульяновской области сбор подсолнечника перенесут на весну

На сегодня убрано 62% посевных площадей. Из-за высокой влажности сбор подсолнечника перенесут на весну

В фейсбуке депутат ЗСО Руслан Кантемиров опубликовал фото пробы семечки из новоспасского элеватора. Семена с влажностью более 60%, по словам Кантемирова, убирать в таких условиях экономически нецелесообразно — стоимость уборки и сушки приблизится к стоимости реализации.

«Многие аграрии, не имевшие возможности убрать из-за погоды, вероятно, оставят уборку на 2018 год. На сегодня убрано 62% посевных площадей подсолнечника в области <…> В этом году реально лето не дало вызреть (зацвел на месяц позже — в августе). А осень сами видели — дожди. Вот поэтому так. Сбыт по нему только рос», — сообщил депутат.

Ульяновские аграрии экспортировали более 100 тысяч тонн зерна

Крупнейшим импортером ульяновской сельхозпродукции стал Иран. Развитию регионального АПК способствуют эффективные меры государственной поддержки.

По информации специалистов министерства сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области, объем экспорта зерна за первое полугодие 2017 года составил 75,7 тысячи тонн. Крупнейшим торговым партнером региона является Иран. Кроме того, сырье поставляется в страны СНГ. По предварительным прогнозам, экспорт зерна по итогам 2017 года превысит показатель в 100 тысяч тонн, что на 28% больше, чем в прошлом году. Нарастить объем экспорта удалось благодаря хорошему урожаю зерновых.

По словам министра сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области Михаила Семенкина, в этом году намолот зерновых и зернобобовых культур в регионе составил более 1,6 миллиона тонн. Этот показатель является рекордным с 1992 года.

- По урожаю зерна регион занимает 26 место среди всех субъектов Российской Федерации. Кроме того, в этом году аграрии Ульяновской области зафиксировали наивысшую урожайность зерновых культур за всю историю региона - 29,5 ц/га. На высокую урожайность повлияло постоянное внедрение в производство достижений науки, современных средств химизации, а также использование качественных семян, - объяснил Семенкин.

Но из-за высоких урожаев крестьянам пришлось столкнуться с низкой закупочной стоимостью. Власти региона приняли решение о дополнительной поддержке аграриев.

- Сельхозтоваропроизводителям, которые занимаются выращиванием подсолнечника, сахарной свеклы, зерновых и зернобобовых культур в следующем году из регионального бюджета будут направлены субсидии на общую сумму около 150 миллионов рублей. Крестьяне должны получить эти средства уже в марте, чтобы успеть подготовиться к посевной кампании. С учетом федеральных субсидий, общая сумма господдержки составит более 200 миллионов, - рассказал губернатор Ульяновской области Сергей Морозов.

Цены на зерно стабильны перед Новым годом

Российский внутренний рынок зерна в течение прошлой недели был стабилен по большинству позиций, сообщает аналитический центр «СовЭкон», отмечая, что в преддверии Нового года активность снизилась. «Некоторый рост цен на ячмень был отмечен в Центре и Поволжье, что можно связать с весьма высокими экспортными ценами и тем, что региональные рынки все еще находятся существенно ниже экспортного паритета», — отмечают аналитики.

Так, по данным «СовЭкона», на европейской части страны ячмень подорожал в среднем на 50 руб. до 6200 руб./т. (без НДС). Одновременно средняя цена на пшеницу 3-го класса опустилась на 25 руб. до 8625 руб./т, а на 4-й и 5-й классы осталась без изменений — на уровне 7600 руб./т и 6175 руб./т.

Национальный союз зернопроизводителей, в свою очередь, констатирует незначительный рост ценовых показателей. Согласно его анализу, в Центре страны стоимость пшеницы 5-го класса и фуражного ячменя увеличилась на 100−150 руб./т, а кукуруза на зерно прибавила в цене 50 руб./т. В южных регионах незначительно — на 75 руб./т — подорожали пшеница 3-го класса, на 50 руб./т — фуражная пшеница. В Поволжье и Сибири пшеница поднялась в цене на 100−150 руб./т в зависимости от класса, а фуражный ячмень — на 25−100 руб./т.

Тем не менее, внутренние цены на зерновые агрокультуры по-прежнему остаются значительно ниже прошлогоднего уровня. Так, как отмечает аналитическая компания «ПроЗерно», к середине декабря пшеница 3-го и 4-го классов стоила на 19% дешевле, чем на аналогичную дату 2016-го, 5-го класса — на 25%, продовольственная рожь — на 30%, фуражный ячмень — на 13%. И какой-либо значимой положительной динамики до сих пор не прослеживается, ранее говорил «Агроинвестору» гендиректор «ПроЗерно «Владимир Петриченко. «Скорее, это [текущую динамику] можно назвать колебаниями цены в разных направлениях», — замечал Петриченко. По словам эксперта, движение цен вверх может начаться в результате субсидирования железнодорожных перевозок из внутренних регионов в порты, постановление о котором было подписано премьер-министром Дмитрием Медведевым 20 декабря. Однако, полагает Петриченко, рост цен будет виден не ранее января.

Цена на подсолнечник в течение прошлой недели продолжила расти, увеличившись на 100 руб. до 18700 руб./т, следует из мониторинга «СовЭкона». При этом если неделей ранее рост составлял 800 руб./т, то в преддверии Нового года активность на масличном рынке, как и на зерновом, несколько замедлилась.

Согласно расчетам Росстата, урожай зерна в 2017 году составил 134,1 млн т в чистом весе, что на 11% больше, чем в 2016-м. К 1 декабря в сельскохозяйственных, заготовительных и перерабатывающих организациях находилось 52,6 млн т зерна, что на 7,2 млн т или на 15,8% больше, чем к 1 декабря 2016-го. Урожай подсолнечника в чистом весе снизился на 13% до 9,5 млн т против рекордных 11 млн т в 2016-м, подсчитал Росстат. В то же время эксперты полагают, что весной итоговый валовой сбор подсолнечника будет скорректирован в сторону повышения с учетом того, что более 10% урожая до сих пор остается в полях.

Крупнейший экспортер зерна за год отгрузил за рубеж 5,4 млн тонн

«Риф» намерен закупать зерно по всей стране

Лидер рейтинга крупнейших экспортеров зерна — ростовский «Риф» — с начала 2017 года по 20 декабря вывез более 5,4 млн т зерна. «До конца года, наверное, прибавим еще», — сообщил «Агроинвестору» гендиректор компании Вадим Саркисов. В 2016-м «Риф» поставил за рубеж 4,23 млн т. По данным аналитического центра «Русагротранса», за первые пять месяцев этого сезона экспортер отгрузил 3,3 млн т зерна, что на 36% больше, чем за аналогичный период годом ранее. При этом отрыв лидера от стоящего на втором месте в рейтинге «Гленкора» составляет 1,2 млн т. Последний в июле-ноябре поставил за рубеж 2,1 млн т, увеличив отгрузки на 57%.

«Грузим максимально возможные объемы, исходя из возможностей терминалов и погодных условий, — говорит руководитель отдела закупок «Рифа» Александр Погорелов. — Зерно по качеству вполне удовлетворяет нас и наших потребителей». После подписания хартии в сфере оборота сельхозпродукции «Риф» поменял принцип работы с поставщиками-посредниками. Для них были введены новые требования по заключению договоров, что позволило сделать агентскую схему полностью прозрачной. Когда поставщик привозит зерно, он уже документально подтверждает приобретение этого товара непосредственно у сельхозпроизводителя. Цепочка стала максимально короткой, третьи посредники исключены. Если же сам аграрий чувствует в себе силы и может самостоятельно привезти зерно, не хочет терять 100−200 руб./т, прибегая к услугам посредников, и рассчитывает получить максимальную выручку, то компания заключает договор с ним напрямую. «Таких, кстати, стало в разы больше, и мы это приветствуем, — отмечает менеджер. — Но все же пока совсем без посредников не обойтись: много мелких хозяйств, у которых нет своего транспорта, и порой они даже не знают, как он нанимается и откуда берется».

В этом сезоне «Риф» продолжил расширять географию закупок зерна. Основные сделки заключаются в Ростовской области, Краснодарском и Ставропольском краях. Также экспортер работает с Курской, Орловской, Самарской, Волгоградской, Воронежской областями, и немного — с Липецкой. «По мере того как сокращаются объемы зерна на Юге, уходим в Центр и дальше, — говорит Погорелов. — Могли бы углубиться и больше, но в связи с дефицитом вагонов пока не можем работать с дальними регионами». По его словам, «Риф» готов закупать зерно в любом регионе страны, если будет складываться приемлемая экономика операций. Компания уже обсуждала возможности поставок на экспорт зерна из Новосибирской, Курганской, Саратовской областей, Башкортостана.

Чтобы решить проблему с транспортировкой железной дорогой, компания взяла в лизинг более 200 вагонов. Но это помогло лишь частично. «Мы готовы расширить свой парк вагонов в несколько раз, но с этим есть большие сложности, — отмечает менеджер. — Заводы, которые выпускают вагоны, перегружены заявками, и пока не принимают новые заказы».

По данным аналитического центра «Русагротранса», в июле-ноябре по железной дороге на экспорт перевезен рекордный для этого периода объем зерна — 6,5 млн т, что на 50% больше, чем в июле-ноябре 2016/17-го. Рекорды по поставкам за этот период показывали и отдельные регионы. Так, Поволжье отгрузило на экспорт 1,3 млн т, что на 166% больше, чем за такой же период в предыдущем сезоне, Центральное Черноземье показало прирост на 137%, Урал — на 176%. При этом вывоз по железной дороге из Ставропольского и Краснодарского краев в это время был существенно выше 2016 года, но меньше, чем в 2015-м.

«Понятно, что сначала экспортеры стараются закупить зерно в близлежащих к портам регионах — Ростовской области, Краснодарском, Ставропольском краях, однако по мере того как там сокращаются объемы предложения, им приходится постепенно перемещаться вглубь страны, — поясняет руководитель центра Игорь Павенский. — Далее по сезону на первое место будет выходить Центр и Поволжье (если говорить об отгрузках по железной дороге), наращивать поставки будет Урал, а весной станет активнее включаться в экспортные поставки Сибирь».

По прогнозу аналитического центра «Русагротранса», экспорт зерна по итогам сезона-2017/18 составит 48,1 млн т с учетом вывоза зернобобовых, муки и поставок в страны ЕАЭС. В 2016/17 сельхозгоду отправленный за рубеж объем составлял 37 млн т.

В Оренбурге открыли новую набережную

В Оренбурге 24 декабря состоялось торжественное открытие западной набережной и спуска к реке Урал в рамках Всероссийского фестиваля «Выходи гулять!». Благоустройство было проведено в рамках федеральной программы «Формирование комфортной городской среды». Мероприятие прошло при участии представителей Минстроя России, партии Единая Россия, а также КБ «Стрелка».

В рамках приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» менее чем за 4 месяца реконструирован комплекс центральной набережной Оренбурга, включающий спуск к реке Урал, а также часть нижней набережной - пешеходную зону, прилегающую к спуску. Уникальный памятник эпохи сталинского ампира полностью воссоздан по архивным документам. Для строительства был использован состав оригинального бетона, из которого строили набережную в 50-х годах: специальный цемент с добавлением мраморной крошки и мраморный песок. Завершен первый этап работ, полностью проект реализуют к 2022 году.

На обновлённой территории набережной прошли праздничные представления и новогодняя ярмарка в рамках Всероссийского фестиваля городской среды «Выходи гулять!», в мероприятиях приняли участие губернатор Оренбургской области Юрия Берга, главы города Евгения Арапова.

«Оренбург входит в число отличников. Губернатором и его командой проделана огромная работа по реализации приоритетного проекта и главная оценка получена - тысячи людей, вышли гулять на обновленную набережную. Ведь именно вовлечение граждан - главное условие реализации проекта. Важно, чтобы собственность не заканчивалась порогом квартиры и дверью подъезда. Общественные пространства должны становиться личными, и задача публичных властей создать все условия для максимальной интеграции жителей в процессы изменения городской среды» - подчеркнул замглавы Минстроя России Андрей Чибис.

Напомним, что фестиваль городской среды «Выходи гулять!» проходит при поддержке Минстроя России. Мероприятия состоятся во всех городах, где в этом году благоустраивались объекты в рамках приоритетного проекта. Всего запланировано более 3000 праздничных мероприятий по всей стране в период с декабря по апрель 2018 года.

Справочно:

Приоритетный проект «Формирование комфортной городской среды реализовывался в 13 муниципальных образованиях Оренбургской области. Программа 2017 года включала в себя благоустройство 36 дворовых территорий, 9 общественных пространств и городского парка в Новотроицке. Общий объем финансирования проекта в регионе составил 600 миллионов рублей, из которых 360 млн рублей выделено из федерального бюджета. В Оренбурге рамках проекта благоустроены 5 дворовых территорий, спуск к реке Урал и первый этап набережной.

Новую участковую больницу модульного типа открыли в Дуванском районе

Министр здравоохранения Республики Башкортостан Анвар Бакиров сегодня в рамках рабочей поездки ознакомился с новой сельской участковой больницей модульного типа в селе Дуван Дуванского района. На закупку, установку и ввод в эксплуатацию участковой больницы выделено 15 млн. рублей из бюджета республики.

Строительство участковой больницы осуществлено по поручению Главы республики Рустэма Хамитова в рамках социального развития сельских территорий. Минздравом РБ был подготовлен соответствующий проект, который на сегодняшний день в республике реализован впервые.

Новое здание включает в себя дневной стационар, кабинет скорой помощи, кабинеты терапевта, педиатра, стоматолога, старшей медсестры, прививочный и смотровой кабинеты, отдельные кабинеты для приема анализов, проведения процедур и приема пищи.

Закуплено и установлено необходимое оборудование и мебель. В том числе, металлические шкафы для хранения лекарственных средств и медицинской документации, манипуляционные столики, ширма медицинская, шкафы для хранения одежды, столы и стулья, электронные весы, лампа и др.

Новый СУБ будет оказывать медицинскую помощь населению села Дуван общей численностью 3300 человек, в их числе 873 ребенка до 18 лет. В зону обслуживания Дуванской участковой больницы входят также села Улькунды, Чертан, Калмаш, Лемазы и Октябрьский общей численностью 2517 человек.

Стоит отметить, что сельская участковая больница в селе Дуван это не первое учреждение модульного типа. В республике модульные фельдшерско-акушерские пункты уже функционируют в Кармаскалинском, Чишминском, Стерлитамакском, Уфимском, Калтасинском, Караидельском, Учалинском, Дуванском, Татышлинском и других районах.

Главным преимуществом модульных сооружений является быстровозводимость. Их можно собрать за короткое время, в том числе за счет того, что не требуется фундамент для здания. Модульные сооружения возводятся из блок контейнеров и имеют прочный металлический каркас и стены из сэндвич панелей с готовой внутренней и внешней отделкой. Такие сборно-разборные здания абсолютно мобильные, в случае необходимости можно изменить место их расположения.

Всего в республике запланировано приобретение 23 модульных ФАПов. Из них шесть будут установлены до конца года, остальные - в начале следующего года. Кроме ФАПов, модульное здание приобретено и в настоящее время возводится в городе Стерлитамаке для размещения межрайонного судебно-медицинского отделения ГБУЗ Бюро судмедэкспертизы.

Как подчеркнул министр, приобретение модульных зданий для размещения медицинских учреждений, в том числе ФАПов, будет продолжено. Таким образом, обеспечивается качество и доступность медицинской помощи жителям отдаленных деревень республики.

ООО ПКП «Алмис» введет в эксплуатацию завод по переработке древесной биомассы в Кировской обл. до конца 2017 г.

Об этом со ссылкой на директора предприятия Михаила Скворцова сообщает пресс-центр правительства региона.

Таким образом, производственная мощность компании по выпуску пеллет составит 25 тыс. т в год. В январе 2018 г. ПКП «Алмис» планирует выполнить обязательства по созданию и модернизации объектов лесоперерабатывающей инфраструктуры.

Инвестиционный проект «Модернизация лесоперерабатывающего завода ООО ПКП «Алмис» реализуется с 2015 г. и с учетом корректировки первоначальной концепции предполагает инвестирование с размере 782 млн руб.

22 декабря 2017 года Арбитражный суд Ульяновской области признал законным предупреждение Ульяновского УФАС России, выданного ООО «Газпром газораспределение Ульяновск». Управление предупредило компанию о необходимости прекращения действий, выразившихся в отказе от заключения договора на выполнение работ (оказание услуг) по техническому обслуживанию и ремонту внутридомового газового оборудования.

ООО «ГУЖФ» Обособленное подразделение «Пензенский» направило ООО «Газпром газораспределение Ульяновск» письмо, в котором просило рассмотреть вопрос о заключении договора на выполнение работ по техническому обслуживанию внутридомового газового оборудования, аварийно-диспетчерскому обеспечению по определенным объектам, расположенным в Ульяновской области, Инзенском и Базарносызганском районах. Хозяйствующий субъект указал в ответе, что осуществляет техническое обслуживание объектов и оборудования, работающего только на природном газе. По вопросу осуществления технического обслуживания объектов и оборудования, работающего на сжиженном природном газе, ООО «ГУЖФ» следует обратиться в адрес иных специализированных организаций, например, ООО «Ульяновскцентргаз».

Проведя анализ состояния конкурентной среды на рынке технического обслуживания внутридомового газового оборудования в географических границах Инзенского и Базарносызганского районов Ульяновской области, Ульяновское УФАС России было установило, что ООО «Газпром газораспределение Ульяновск» занимает доминирующее положение на рассматриваемом товарном рынке.

Таким образом, действия компании по отказу ООО «ГУЖФ» от заключения договора на выполнение работ (оказание услуг) по техническому обслуживанию и ремонту внутридомового газового оборудования нарушают п. 5 ч. 1 ст. 10 Федерального закона «О защите конкуренции».

Ульяновское УФАС России предупредило монополиста о необходимости прекращения указанных действий путем направления ООО «ГУЖФ» Обособленное подразделение «Пензенский» оферты договора на техническое обслуживание внутридомового газового оборудования. Однако компания не согласилась с вывода управления и обжаловала предупреждение в Арбитражный суд Ульяновской области. Суд, рассмотрев материалы дела, признал законным и обоснованным предупреждение антимонопольного органа.

Джеймс Рикардс: нефть рухнет на 50%.

За последние два года нефть прошла впечатляющий путь: с $29,42 за баррель 15 января 2016 г. нефть выросла до $57,36 за баррель, отмеченные в прошлую пятницу. Это рост на 95% за 23 месяца.

Значительная часть этой прибыли отражает решимость двух крупнейших мировых экспортеров нефти - Саудовской Аравии и России - ограничить производство в целях укрепления цен. Дуополия Саудовской Аравии и России оказалась намного более эффективной, чем ОПЕК, в плане поддержания дисциплины, необходимой для контроля цен на нефть, пишет Джеймс Рикардс, финансовый эксперт и писатель, автор книги "Путь к руинам", который в прошлом успешно спрогнозировал политику ФРС.

Члены ОПЕК, такие как Иран и Ирак, известны тем, что ведут нечестную игру в отношении квот ОПЕК. Дуополия более дисциплинирована.

Тем не менее подобная манипуляция - обоюдоострый меч: Саудовская Аравия и Россия не заинтересованы в том, чтобы цены слишком сильно росли, так же как они не заинтересованы в том, чтобы они слишком сильно падали.

Сейчас цены на нефть находятся на верхнем пределе диапазона, который считается приемлемым для дуополии. Ценам на нефть останется только снижаться, если Саудовская Аравия и Россия начнут вести нечестную игру.

Несмотря на рост и падение поставок и спроса на нефть, а также технические аспекты торговли, основная динамика на мировых энергетических рынках является довольно простой. На любом рынке есть ценополучатели и ценоустановители. Единственными ценоустановителями на мировых энергетических рынках являются Саудовская Аравия и Россия, если они действуют сообща.

На Саудовскую Аравию и Россию (дуополия) приходится 25% мирового экспорта нефти. Это больше, чем у следующих шести крупных экспортеров нефти, вместе взятых.

Не менее важно то, что у Саудовской Аравии самые низкие издержки производства для любого крупного производителя: около $4 за баррель. Безусловно, Саудовская Аравия стремится к более высоким ценам на нефть, но нефть может опуститься до $10 за баррель, а Саудовская Аравия все равно будет зарабатывать деньги, в то время как большинство других экспортеров потеряют деньги или прекратят производство.

Дуополия сталкивается со знакомой дилеммой, которая может противостоять любому бизнесу. С одной стороны, им нравятся высокие цены и доходы, которые он несут с собой. С другой стороны, высокие цены имеют две опасности.

Во-первых, высокие цены способствуют развитию конкуренции в виде предельной производительности, которая может получить рыночную долю. Во-вторых, высокие цены могут привести к спаду в развитых странах, что снижает потребление нефти.

Очевидно, что дуополия хотела бы повысить цены, но это только стимулирует производство предельных производителей, особенно тех, кто использует технологию гидравлического разрыва пласта в таких местах, как Пермский бассейн в Техасе.

Решением этой дилеммы является план оптимизации с использованием линейного программирования. Этот способ моделирования заключается в том, чтобы задать вопрос: какова оптимальная цена, которая уничтожит конкуренцию и одновременно увеличит доход?

Саудовская Аравия реализовала эту программу в середине 2014 г.: они пришли к выводу, что оптимальная цена составляет $60 за баррель.

Конечно, просто потому, что компьютер выдает цифру в $60, еще не значит, что ее можно использовать в реальной ситуации. Существует множество факторов, влияющих на ценообразование на рынке нефти, включая геополитику, инфляцию или дезинфляцию, а также технические модели торговли.

В частности, при радикальном движении цены на макрорынке есть тенденция к "перерегулированию", что, например, довольно часто встречается на валютных рынках.

Тем не менее Саудовская Аравия в середине 2014 г. начала снижать цены на нефть, чтобы уничтожить отрасль сланцевой нефтедобычи, которая в 2011 г. стала главной конкурентной угрозой.

И, несмотря на то что план Саудовской Аравии оказался эффективным, индустрия сланцевой нефтедобычи не просто не исчезла. Фактически первоначальная позиция сланцевиков заключалась в том, чтобы добывать больше нефти. Этот дополнительный объем производства плюс "перерегулирование" объясняют падение цен на нефть до уровня $30 за баррель в начале 2016 г.

Причина, по которой сланцевики смогли производить больше нефти по более низким ценам, была связана с финансовыми ограничениями. Сланцевики начали проводить аренду, использовать оборудование и рабочую силу в хорошие времена, когда нефть стоила $100 за баррель еще до 2014 г.

В этом процессе использовался высокий леверидж, который обременял нефтедобытчиков фиксированными процентными платежами и платежами в счет погашения основной суммы долга. Сланцевики пошли на это, полагая, что цены на нефть останутся выше $70 за баррель. Некоторые структуры затрат сланцевиков достигли $130 за баррель, чтобы достичь прибыльности.

Многие из этих расходов были фиксированными, по крайней мере в краткосрочной перспективе. Добывать нефть в убыток было лучше, чем вообще не добывать, потому что это приносило некоторый поток наличных денег, чтобы выплачивать проценты, пока сланцевики ждали лучших времен.

Но лучшие времена так и не наступили. В начале 2016 г. цены на нефть отскочили от минимумов и стабилизировались ближе к цене $45 за баррель, однако они были еще недостаточно высокие, чтобы поддержать большинство сланцевиков.

На фоне банкротств и реструктуризации долгов в игру вступила новая волна сланцевиков. Эта новая волна приобрела активы у потерпевших крах сланцевиков и продолжила разведку и бурение с улучшенными структурами затрат.

Некоторые из "новых" сланцевиков пришли их первой волны в 2011 г., но они сумели удержаться либо потому, что у них были кучи наличных денег после первого финансирования, либо потому, что они достаточно сократили расходы, чтобы оставаться в игре некоторое время.

Саудовская Аравия восприняла угрозу от новой волны сланцевиков и решила пойти на убийство.

Для этого она создала дуополию с Россией. Теперь запланирован новый раунд снижения цен на нефть и еще одно кровопролитие на месторождениях.

Каковы прогнозы в отношении перспектив цен на нефть в 2018 г.?

Сейчас все говорит о том, что цены на энергоносители начнут падать.

Недавнее двустороннее производственное соглашение между Саудовской Аравией и Россией наряду с многосторонним соглашением с ОПЕК призвано ограничить производство и стабилизировать цены на уровне $60 за баррель.

Эти новые соглашения в основном подтверждают ограничения на производство, которые были согласованы в начале этого года. Эти соглашения объясняют рост цен на нефть с середины 2017 г.

Тем не менее сланцевики не ушли. Некоторые из них цепляются за отрицательный денежный поток в надежде на более высокие цены. Дуополия может их разочаровать.

Теперь, когда установлены квоты на производство дуополии и ОПЕК, можно ждать обман.

Многолетние мошенники, такие как Иран и Ирак, будут первыми, кто начнет перепроизводство. Экономика Венесуэлы находится в свободном падении, и она, безусловно, воспользуется возможностью перепроизводства. После увеличения предложения дуополия присоединится к их собственному увеличению, чтобы не потерять долю на рынке.

Сланцевики красиво рассуждают, когда дело доходит до прибыльности, но мало действуют.

На фоне уверенности в отношении того, что цены сохранятся на уровне $60 за баррель, а цены на нефть близки к этому уровню, ценам ничего не остается, кроме того как падать. Цены в верхней части торгового диапазона вызовут дополнительное производство.

На этот раз сланцевики не получат отсрочки, потому что их банкиры, акционеры и держатели облигаций не допустят этого.

Потеря денег не является устойчивой бизнес-моделью.

23 декабря в Ташкенте при поддержке и участии представительства Россотрудничества в Узбекистане состоялась Страновая конференция организаций российских соотечественников Республики Узбекистан.

В мероприятии приняли участие Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Республике Узбекистан Владимир Тюрденев, руководитель представительства Россотрудничества в Узбекистане Виктор Шулика, представитель Республики Татарстан в Узбекистане Рамиль Шакиров, председатели национальных культурных центров российских соотечественников в Узбекистане.

С приветственным словом к участникам конференции обратился Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации Владимир Тюрденев. «Поддержка соотечественников, проживающих за рубежом, всегда будет одним из приоритетов внешней политики Российской Федерации и является главнейшей задачей нашей совместной работы», – подчеркнул В. Тюрденев.

В рамках подведения итогов работы организаций российских соотечественников в Республике Узбекистан за 2017 год и планы на 2018 год с докладом выступил руководитель представительства Россотрудничества в Узбекистане Виктор Шулика. Он отметил важность дальнейшей консолидации российских соотечественников в Узбекистане, усиление деятельности по таким направлениям, как пропаганда ценностей русской культуры, защита исторической правды, повышение правовой грамотности российских соотечественников, особенно молодого поколения, в том числе через поддержку русскоязычных печатных и электронных СМИ, развитие и укрепление связей с организациями и структурами Узбекистана.

Отчет по указанной тематике представил старший советник Департамента по работе с соотечественниками Министерства иностранных дел Российской Федерации Алексей Роскошный.

Об итогах 2017 года в контексте 25-летия установления дипломатических отношений между Российской Федерацией и Республикой Узбекистан отчитались председатели национальных культурных центров российских соотечественников, действующие на территории республики.

Также в рамках конференции состоялись выборы члена Регионального координационного совета российских соотечественников стран ближнего зарубежья от Республики Узбекистан.

По итогам конференции участники приняли итоговую резолюцию, отразив в документе такие важные аспекты дальнейшей деятельности, как работа по сбережению национальных культур, языка и традиций российских соотечественников, проживающих в Узбекистане, обеспечению защиты законных прав и законных интересов соотечественников, укреплению позиций русского языка в республике, сохранению памяти о героических страницах отечественной истории, укреплению дружбы и сотрудничества между народами двух стран.

Телеведущая, общественный деятель Ксения Собчак, выдвинутая в субботу в качестве кандидата на выборы президента РФ партией "Гражданская инициатива", сообщила, что порядка 45 предвыборных штабов работают в ее поддержку в регионах, при этом телеведущая намерена сосредоточиться именно на агитации в регионах России.

"Я уже начала, по сути дела, свою кампанию. У нас уже открыто порядка 45 штабов в самых разных регионах России. Мы постоянно ездим, каждую неделю у нас проходит несколько поездок в регионы, я общаюсь с избирателями, я занимаюсь агитацией, я узнаю огромное количество проблем, которые происходят в регионах, и, в частности, эти проблемы тоже становятся частью моей политической повестки. Я езжу и буду продолжать это делать и, мне кажется, это вообще важнейшая вещь", — сказала Собчак журналистам в субботу.

Она отметила, что Москва и Санкт-Петербург уже достаточно политически активны и "оппозиционно настроены".

"Я вот, совсем недавно вернулась из Твери, сейчас на этой неделе меня ждёт ещё несколько поездок, в том числе в Казань и потом, после праздников, я продолжу, конечно же, эту деятельность", — пояснила Собчак.

Собчак позиционирует себя как кандидата "против всех". Очередные выборы президента России пройдут 18 марта 2018 года, избирательная кампания официально стартовала 18 декабря.

Руководитель Росавиации Александр Нерадько проинспектировал ход реконструкции и подготовки аэропорта Саранск к Чемпионату мира по футболу FIFA 2018 года.

В рамках рабочего визита Александр Нерадько ознакомился с ходом выполнения работ по реконструкции саранского аэропорта, а также провёл выездное совещание по вопросам его подготовки к вводу в эксплуатацию. В мероприятиях приняли участие Председатель Правительства Республики Мордовия Владимир Сушков, представители ФГУП «Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)», ФГУП «Госкорпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации», генерального подрядчика АО «Ирмаст-Холдинг», проектных и строительных организаций.

«По сути, мы можем говорить не о реконструкции, а о строительстве совершенно нового аэропортового комплекса на территории действующего. Здесь все новое – аэродром, пассажирский терминал, системы посадки, связи и навигации», - сказал Александр Нерадько, открывая совещание. Он сообщил, что строительно-монтажные работы по основным объектам аэродромной инфраструктуры – взлетно-посадочной полосы, светосигнального, радиотехнического и метеооборудования оборудования, рулежных дорожек, перрона, ограждения, очистных сооружений и др. – полностью завершены. Специалисты Росавиации уже прибыли в Саранск для проведения сертификации аэродрома, она будет завершена в ближайшие дни.

Новый аэровокзальный комплекс также находится в высокой стадии готовности. В настоящее время проводятся пуско-наладочные работы и настройка инженерного оборудования. Пропускная способность нового терминала составит 300 пассажиров в час с возможностью увеличения до 600 пассажиров на время Чемпионата.

Александр Нерадько напомнил, что Росавиация и республиканские власти в свое время приняли ответственное и взвешенное решение временно закрыть аэропорт на период реконструкции и сосредоточиться исключительно на его подготовке к мундиалю. Жителям Республики Мордовия было обещано, что к началу 2018 года модернизированный аэропорт будет построен и готов к приему воздушных судов. Глава Росавиации отметил, что эти обещания не потеряли своей актуальности:

28.12.2017 запланировано выполнение тестового рейса из Москвы в Саранск на самолете Embraer E170 авиакомпании «S7».

14.01.2018 Саранск примет первый регулярный рейс, который выполнит авиакомпания «Победа». С 16.01.2017 к полетам в столицу Мордовии приступит «S7».

***

Работы на объекте осуществляются в рамках подпрограммы «Гражданская авиация» Федеральной целевой программы «Развитие транспортной системы России (2010-2020 гг.)» и постановления Правительства РФ от 20.06.2013 №518 «О программе подготовки к проведению в 2018 году в Российской Федерации Чемпионата мира по футболу».

Государственным заказчиком проекта является Росавиация. Заказчик-застройщик по объекту — ФГУП «Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)», работы выполняет АО «Ирмаст-Холдинг».

ВВП РОССИИ СПУСКАЮТ В ЗОЛОТОЙ УНИТАЗ

Успехами в экономике в отличие от политики наша власть в последние годы похвастать не может.

Дело не в особых условиях хозяйствования (климат, санкции, демография), а в неэффективности системы управления, считает бывший консультант-аналитик Совмина СССР Сергей Самарин.

НЕДОРАЗВИТАЯ ДЕМОКРАТИЯ

- Парадокс: доходы граждан ведущей нефтегазовой державы не позволяют обеспечить не то что достойную, а хотя бы приемлемую жизнь, - отмечает наш эксперт. - Правящая партия 12 лет назад обещала удвоение ВВП, но удвоились только военные расходы, а жизнь россиян ухудшилась.

В 1960 году в похожей ситуации Япония ставила целью удвоение не ВВП, а доходов населения за те же 10 лет. И получилось! Причем справилась с этим досрочно! Есть чему поучиться.

Но наши думцы едут за опытом не в Токио, а в Париж. Ладно, обратимся к французскому опыту. Взявшись за структурные реформы, тамошние парламентарии сократили на треть законодательную власть, то есть самих себя. А наши могут только прирастать помощниками. Механизма отзыва депутатов избирателями нет, как нет и примеров отзыва. Лишение мандатов Гудкова и Пехтина произошло из-за скандалов с незадекларированной собственностью, а сбежавшие за границу Митрофанов и Пономарев исправно получали зарплату.

В странах развитой демократии депутаты подотчетны избирателям и поэтому первым делом отстаивают их интересы, а не правительства и олигархов. Наш депутатский корпус, напротив, принимает почти сплошь ограничительные и запретительные законы, выгодные только самой власти и большому бизнесу.

Экономика России стагнирует, но на более 1,5 млн чиновников деньги находятся. Кстати, с 2000 года их число удвоилось при средней зарплате 111 тыс. рублей.

Оценить эффективность их деятельности можно хотя бы по наиболее показательному из бюрократических подразделений - антимонопольной службе. Только в ее центральном аппарате трудятся 2500 человек. В странах ЕС за последние годы было возбуждено около 800 антимонопольных дел. Всего 800. В России за год - 67 тысяч.

Мы круче? Как бы не так!

В Евросоюзе минимальный оборот проштрафившейся фирмы был 800 млн долларов, а ФАС не брезгует даже индивидуальными предпринимателями - обеспечивает себя работой, заодно судей и приставов.

Обуздать алчность, по моему глубокому убеждению, могут два фактора - дифференцированные налоги на доходы и роскошь и жесткая реакция властей на нескромность и коррупцию. Однако внесенный в Госдуму соответствующий закон был в очередной раз заблокирован фракцией «Единая Россия».

Ограничения на непомерные траты бюджетных средств в госструктурах тоже не действуют: то всплывут закупки люксовых мерседесов ценой до 11,2 млн рублей в Самаре и Башкирии, то - золотого унитаза за 8 млн рублей администрацией ЯНАО.

Может, стоит обязать чиновников покрывать разницу в стоимости люксовой и обычной модели из своего кармана? А унитаз оставить в администрации, чтобы пользователи задумывались, во что обходится каждый их визит в туалет?

ДОЛГИ ПО ДРУЖБЕ СПИШЕМ

Итоги финансового года еще не подведены, но в 2016-м прибыль банков с госучастием составила 930 млрд рублей, что в 5 раз больше прежнего. Откуда? Ведь экономика не растет.

Напомню: правительство в 2013-2015 годах на поддержку промышленности выделило 3,3 млрд рублей, но эти средства были переведены в прибыль банков, фактически на бонусы топ-менеджерам за невыполненную работу.

Сложнее с бюджетообразующими госкорпорациями: их отчетность непрозрачна, доходы, зарплаты, бонусы руководства не афишируются. Хотя известно, что ежедневная зарплата руководства сопоставима с годовой пенсией жителей небольшой деревни. Вопрос не только в морали, но как раз в той самой эффективности управления, о которой идет речь.

Так, в Ленинградской области обнаружили 1/3 газопровода в Приозерск, который по документам полностью построили, потратив 1,8 млрд казенных рублей.

Если продолжить эту цепочку примеров, то реализация проектов «Сила Сибири - 2» и «Северный поток - 2» трещит по швам, а это уже сотни миллиардов. Неудивительно, что акции Газпрома за 10 лет подешевели в 2,5 раза. Удивительно другое - численность его сотрудников за 15 лет при снижении газодобычи возросла в два раза.

Имея многомиллиардные прибыли, Роснефть созданием перерабатывающих мощностей не занимается. Газпром хоть и со скрипом, но строит комплекс по производству сжиженного газа. А нефтяники вкладывают средства в сомнительную Венесуэлу, с которой Китай уже два года как приостановил сотрудничество из-за невыплат.

Сама Роснефть должна Китаю 35 млрд долларов и вынуждена поставлять в Поднебесную нефть на невыгодных для страны условиях.

При этом мы продолжаем прощать долги «дружественным режимам». Только с 2000 года Россия списала своим партнерам 140 млрд долларов, как недавно сделала это Киргизии, простив ей 240 млн долларов.

Тем временем глава Минфина Антон Силуанов предупреждает о непомерности военных расходов, схожих с последними годами СССР. Правда, разобраться с ними при закрытости этих статей бюджета сложно. Но зато легко понять, насколько «эффективно» они используются.

Секретность уже не раз приводила к завышению цен на военную технику: это и танки «Армата», и системы ПВО/ПРО С500, и истребители нового поколения Т-50. Здесь же и такая малость, как закупка для спецназа пистолетов Glock по цене вчетверо выше рыночной...

КПД ПАРОВОЗА

В 1889 году на Всемирной выставке в Париже Россия экспонировала кубометр чернозема как основу и залог продовольственного благополучия. Возврат земли в частные руки опять превратил нашу страну в ведущего мирового экспортера зерна. Однако на 80% это зерно - кормовое, то есть самое дешевое.

Мелиорированные земли в США составляют 40%, в Китае - 54%, в РФ - 7,8%.

За 20 лет страна вроде бы обеспечила себя свининой и курятиной, а вот производство говядины сократилось в три раза, надои молока упали с 2 млн тонн до 631 тысячи. Мощности тепличных хозяйств не обеспечивают потребности страны в овощах. Поэтому цветная капуста идет по цене бройлерного цыпленка.

Во всем мире сельское хозяйство опирается на семейные фермы, а в России - на агрохолдинги, диктующие цены на продукты и переработку. Сырое молоко, идя к потребителю, дорожает в три раза, сливочное масло - на 60%. То же самое с мясом, крупами, консервами. Государству и банкам гораздо проще работать с крупными компаниями, а не с фермерами. Результат этой политики мы наглядно видим на ценниках в магазинах.

В условных единицах (у. е.) коэффициент использования территории следующий: США - 2,4 у. е., КНР - 1,87 у. е., РФ - 0,1 у. е. Конечно, у РФ значительная часть территории находится в зоне вечной мерзлоты. Но именно там - газ, нефть, никель, алмазы, то есть основные наполнители бюджета, что только подчеркивает крайне неэффективное использование остальной территории.

Госкорпорации, участвуя в дележе бюджета, себя, конечно, не обидят, о чем свидетельствует скандал с Анатолием Чубайсом, который сообщил своим коллегам по Роснано о том, что денег у них немерено. И это при том, что результаты работы самой корпорации ничтожно малы.

Наша экономика похожа на дуршлаг, из которого вытекают бюджетные потоки. На пути этих потоков установлены своеобразные тройники, которые контролируются заинтересованными лицами. Они и отводят часть средств в офшоры. Объем таких отведений эксперты оценивают в три четверти ВВП. Ясно, что в отличие от ракетоносителя «Союз-2.1б», погубившего 19 спутников, эти тройники работают исправно.

Можно ли вообще говорить об эффективности там, где на прямых линиях с президентом граждане умоляют его решить их проблемы? Они не надеются на официальную власть, только - на удачу: вдруг их вопрос будет выбран из миллионов других, публично озвучен и, может быть, решен. Как говорится, КПД ниже, чем у паровоза.

Карикатура А. Хорошевского

Глеб Никитин:" У Нижегородской области огромный инвестиционный потенциал "

"НИ" узнали у врио губернатора Нижегородской области, как прошли первые три месяца его работы

- Глеб Сергеевич, Вы пришли в регион из промышленного сектора, и последний месяц декабрь принес в область более миллиарда долларов инвестиций. Совпадение?

Если и совпадение, то очень нужное нашей области. По итогам соглашения с компанией «Лукойл» будет вложен 1 миллиард долларов в строительство комплекса замедленного коксования. Для компании это еще большие объемы производства и растущая прибыль. Что это даст региону?

Во-первых, запланированное на 2021 год начало эксплуатации комплекса обеспечит создание в регионе новых высокотехнологичных рабочих мест с высоким уровнем зарплаты.

Во-вторых, компания также будет активно участвовать в развитии социальной инфраструктуры Кстова, строительстве дорог, благотворительных акциях, поддержке спорта и культуры…

Кроме того, непременное условие соглашения – это поставки импортозамещающей продукции (нефтепромысловое оборудование, продукция машино- и судостроения, химической промышленности) нижегородскими предприятиями. Также соглашение предполагает научно-техническое обеспечение новых конструкторских разработок и технологий для «ЛУКОЙЛа».

- Какие из действующих предприятий в сфере вашего внимания?

Наряду с импортозамещением, следует развивать и экспорт нашей продукции на рубеж. Судите сами: у нас сейчас 143 иностранных партнера. Все потому, что нижегородские предприятия выпускают продукцию, которая отвечает самым высоким мировым стандартам, именно поэтому она востребована. Например, с начала 2017 года более чем в 2 раза выросли поставки оборудования для атомной отрасли Республики Беларусь, на 68% были повышены объемы поставок изделий из черных металлов, на 55% увеличился экспорт электрических машин и оборудования, на 24% вырос экспорт пластмассы. Уверен, по итогам 2017 года реально достичь объема товарооборота свыше 1 млрд долларов.

В ходе встречи с министром промышленности Республики Беларусь Виталием Вовком договорились, что будет подписана программа сотрудничества между белорусскими и нижегородскими автомобилестроительными предприятиями по расширению производства и поставок автокомпонентов. В этой сфере открываются большие перспективы.

Еще один серьезный партнер региона – это Чехия. Наш регион экспортирует эфирные масла и резиноиды, парфюмерные, косметические и туалетные средства, котлы, оборудование и механические устройства, стекло и изделия из него.

А возможностей для сотрудничества Нижегородской области с Чешской Республикой еще больше. Среди новых совместных проектов – производство в Нижнем Новгороде трамвайных вагонов Татра-3, которые были разработаны нижегородской компанией «Фобос-ТС» совместно с «Уралтрансмашем» и чешской компанией «Зиматехник». Опытный образец уже был нам представлен: вагон более экономичный с новой системой электрооборудования (экономия электроэнергии до 35-40%), благодаря новым технологиям остекления в вагоне стало теплее, в нем предусмотрена система кондиционирования, и что не менее важно – им могут пользоваться маломобильные нижегородцы.

Хочу отметить, что трамваи будут собираться полностью из отечественных комплектующих и будут экспортироваться как в регионы России, так и в Европу. С этой целью будет создано около 500 новых рабочих мест.

- Для масштабного производства важны природные ресурсы, а у нас на севере области до сих пор не все районы газифицированы. Об этом Вы говорили и с Президентом Владимиром Путиным. Как будете решать эту проблему?

Недавно, я встречался с Алексеем Миллером. Он выразил готовность проработать проект строительства магистрального газопровода «Йошкар-Ола – Шаранга – Шахунья». «Газпром» в ближайшее время проведет все необходимые экономические расчеты по проекту. Предполагаем, что к середине 2018 года будем понимать возможные сроки его реализации...

Кроме того, в ближайшее время начнется приоритетное для региона строительство отвода от газопровода и газораспределительной станции «Горбатовка». Оно обеспечит газом заречную часть Нижнего Новгорода и Дзержинска. Также это улучшит инвестиционную привлекательность региона, и позволит инвесторам строить новые предприятия, создавать высокопроизводительные рабочие места.

Более того, мы договорились о продолжении газификации региона до 2023, соответствующее соглашение будет подписано в первом полугодии 2018 года.

- Кроме газификации, в регионе есть ограничения по энергетическим мощностям, что выражается не только в меньших масштабах производства, но и в неразвитости линий метро в верхней части Нижнего Новгорода…

Действительно, у нас есть ряд подстанций, относящихся к системе «Россетей», ресурс подключения к которым полностью исчерпан. Это накладывает серьезные ограничения в развитии энергетической инфраструктуры региона и бизнеса. Но мы договорились, что компания «Россети» вложит в область 3,5 миллиарда рублей на реализацию инвестиционных программ, на реконструкцию подстанций и, в том числе, на строительство еще одной для новой станции метро «Сенная».

- Вы уже три месяца руководите областью. Чувствуете удовлетворение от проделанной работы?

Я пришел сюда работать, а не пожинать плоды ранее начатой работы. Полностью быть удовлетворенным быть невозможно – хочется достигнуть еще большего…

У Нижегородской области огромный инвестиционный потенциал, который пока реализован не в полном объеме. Привлечь серьезных инвесторов, в том числе крупнейшие компании России – одна из первых задач, которую я поставил перед командой. Следующий год в этом направлении должен стать максимально продуктивным.

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 22 декабря 2017 > № 2463621 Глеб Никитин

Межведомственная комиссия одобрила заключения СПИК для локализации производства лопастей ВЭУ в РФ.

Межведомственная комиссия по оценке возможности заключения специальных инвестиционных контрактов (СПИК) под председательством замглавы Минпромторга России Василия Осьмакова одобрила заключение трехстороннего специнвестконтракта между Минпромторгом России, компанией «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус» и Ульяновской областью.

В рамках индустриального кластера в Ульяновской области планируется локализовать производство композитных лопастей для турбин ВЭУ мощностью 3,6 МВт, не имеющих аналогов в РФ. Партнерами проекта выступают ведущий мировой производитель компонентов ветроустановок Vestas, РОСНАНО и региональный инвестор.

Специнвестконтракт рассчитан на 8 лет. Планируемый объем инвестиций в проект составляет почти 1,4 млрд рублей. Объем произведенной продукции — свыше 22,3 млрд рублей, налоговых отчислений в бюджеты всех уровней — около 1 млрд рублей. Планируется создание 234 новых рабочих мест.

«Это первый специнвестконтракт в отечественном энергомашиностроении. Лопасти ветроэнергетических турбин являются самым технологически сложным элементом локализации. Их производство в Ульяновске позволит осуществить трансфер технологий, открыть центр создания компетенций и подготовить высококвалифицированных инженеров для новой, по сути, отрасли. При этом параллельно будет развиваться российский рынок сырья и машиностроения для изготовления соответствующей оснастки», — прокомментировал Василий Осьмаков.

«Производство лопастей с Vestas является одним из ключевых этапов локализации компонентов ВЭС в России. — комментирует руководитель блока развития перспективных проектов в ТЭК Группы РОСНАНО Алишер Каланов. — Лопасти планируется поставлять для ветропарков, строительство которых реализует Фонд развития ветроэнергетики (создан РОСНАНО и Fortum) в рамках проектов ВИЭ, отобранных на прошедшем в июне конкуре. Сотрудничество в рамках СПИК создаст благоприятные условия для успешного трансфера в Россию технологий производства элементов ВЭС».

Датская Vestas выбрана поставщиком оборудования ВЭУдля Фонда развития ветроэнергетики, реализующего проекты строительства ветропарков общей мощностью до 1000 МВт. РОСНАНО также планирует принять участие в реализации проекта локализации производства башен ветроустановок. При реализации проекта также рассматривается механизм СПИК, комплект необходимых документов подготовлен и направлен на рассмотрение в Минпромторг в соответствии с установленными процедурами. Рассмотрение соответствующего проекта на Межведомственной комиссии ожидается в начале 2018 года.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО "РОСНАНО" находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 94 предприятия и R&D центров в 33 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Роснефть и АФК Система подписали мировое соглашение.

Участники судебного спора от ПАО "НК "Роснефть", ПАО АНК "Башнефть", Башкирии и АФК "Система" подписали мировое соглашение, в соответствии с которым АФК "Система" выплатит "Башнефти" 100 млрд руб.

Возмещение убытков, понесенных "Башнефтью" со стороны АФК "Система", должно быть проведено до 30 марта 2018 г. После погашения данной суммы стороны откажутся от взаимной претензии.

Об этом сообщается в пресс-релизах ПАО "НК "Роснефть" и ПАО АНК "Башнефть", опубликованных в пятницу, 22 декабря.

"Согласно условиям мирового соглашения ответчики обязуются возместить "Башнефти" причиненные ей убытки в размере 100 млрд руб. Привлечение ответчиками средств для возмещения убытков осуществляется при содействии Российского фонда прямых инвестиций и Сбербанка РФ. Окончательные расчеты должны быть завершены не позднее 30 марта 2018 г. Стороны договорились, что после полного погашения указанной суммы обязуются отказаться от взаимных претензий".

В свою очередь в Российском фонде прямых инвестиций заявили о том, что приветствуют мировое соглашение между ПАО "АФК "Система" и ПАО АНК "Башнефть", которое было достигнуто в том числе при активном содействии фонда.

29 ноября 2017 г. ПАО АНК "Башнефть" наделила РФПИ полномочиями способствовать мирному урегулированию коммерческого спора по иску о взыскании убытков с ПАО АФК "Система" и АО "Система-Инвест", поданному в Арбитражный суд Республики Башкортостан.

В РФПИ выразили уверенность в том, что данный компромисс, достигнутый в интересах обеих сторон, является позитивным сигналом для рынка в целом и будет содействовать формированию благоприятного инвестиционного климата в России.

22 декабря 2017 г. в формате видеоконференцсвязи состоялось заседание Совета руководителей территориальных органов Федерального казначейства в Приволжском федеральном округе под председательством руководителя Управления Федерального казначейства по Саратовской области В.А. Мартьяновой.

С приветственным словом к участникам обратился заместитель руководителя Федерального казначейства Э.А. Исаев.

Со стороны центрального аппарата Федерального казначейства в заседании участвовали: начальник Управления планирования и отчетности контрольно – надзорной деятельности С.Н. Кузьмина, начальник контрольно-ревизионного Управления в социальной сфере, сфере межбюджетных отношений и социального страхования Л.В. Мудрова, заместитель начальника контрольно – ревизионного Управления в сфере национальной безопасности, правоохранительной деятельности, судебной системе и оборонном комплексе О.В. Аюпова, начальник контрольно – ревизионного Управления в сфере развития экономики А.А. Максимов, заместитель начальника Управления по контролю в сфере контрактных отношений Е.Ю. Лабурцева, заместитель начальника Управления совершенствования внутреннего государственного финансового контроля А.А. Горбатов, заместитель начальника контрольно-ревизионного Управления в социальной сфере, сфере межбюджетных отношений и социального страхования А.И. Печегин.

В соответствии с программой проведения заседания состоялось обсуждение вопросов, возникающих при реализации функций, возложенных на отделы внутреннего контроля и аудита территориальных органов Федерального казначейства, по проведению анализа исполнения бюджетных полномочий органов государственного (муниципального) финансового контроля.

В ходе обсуждения заслушаны мнения руководителей территориальных органов Федерального казначейства и организовано обсуждение предложений для внесения в постановляющую часть протокола заседания Совета руководителей территориальных органов Федерального казначейства в Приволжском федеральном округе.

Итоги работы заседания подвела руководитель Управления Федерального казначейства по Саратовской области В.А. Мартьянова.

Настоящий подарок к Рождеству и Новому году преподнесли ценителям классической музыки участники проекта «Посольство мастерства» Аделина Тазиева (флейта) и Арсений Гусев (фортепиано).

22 декабря они дали концерт в Российском центре науки и культуры в Риме. Вечер был организован совместно с Санкт-Петербургским домом музыки.

Директор «Русского дома» Олег Осипов поблагодарил всех пришедших за внимание к деятельности Центра и поздравил с наступающими новогодними праздниками.

В исполнении молодых российских музыкантов прозвучали шедевры классической музыки, написанные С.Рахманиновым, Л. ван Бетховеном, Ж.Муке, С.Прокофьевым и Ф.Шопеном.

На концерте присутствовали посол России в Ватикане и при Мальтийском ордене Александр Авдеев с супругой, представители дипломатического корпуса и потомственной итальянской аристократии, деятели искусства, российские соотечественники, итальянские и российские журналисты.

Аделина Тазиева – студентка Санкт-Петербургской государственной консерватории им. Н.А.Римского-Корсакова (класс Заслуженной артистки России, профессора Ольги Чернядьевой). В 2015 году удостоена специальной государственной стипендии Республики Татарстан. Принимала участие в мастер-классах Дениса Лупачева, Йоахима Шмитца, Вольфганга Венделя, Ольги Чернядьевой, Николая Попова, Феликса Ренггли, Венсана Люка. Участница программ Санкт-Петербургского Дома музыки с 2014 года.

Арсений Гусев обучается в Средней специальной музыкальной школе Санкт-Петербургской государственной консерватории им. Н.А.Римского-Корсакова (класс Ольги Курнавиной и Михаила Бенедиктова). Обладатель Гран-при Международного юношеского конкурса «Исполнитель-Композитор» (Санкт-Петербург). Стипендиат проекта «International Keyboard Institute&Festival» (Нью-Йорк) и правительства Санкт-Петербурга.

Принимал участие в мастер-классах Александра Мндоянца, Гаррика Олсона, Джерома Роуза, Нины Лельчук, Петра Овчарова, Боаза Шарона, Фредерика Чиу. В 2015 году проходил летнее обучение в Колледже изящных искусств Бостонского университета (Tanglewood Institute).

Схватка у штурвала, или Русские ниндзя в очочках

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

Подводим предварительные итоги масштабного конкурса «Лидеры России»

За многочисленными телевизионными конкурсами, где всевозможные таланты бесконечно состязаются в песнях и танцах, а русские ниндзя изо всех сил стараются не упасть лицом в бассейн, конкурс «Лидеры России» мог бы остаться в тени, став уделом лишь единиц. Но не остался и не стал! Совсем даже наоборот: на призыв замглавы кремлевской администрации Сергея Кириенко, назвавшего конкурс «открытым окном в управленческую элиту завтрашнего дня», откликнулись как минимум полмиллиона молодых и амбициозных. Кто эти ребята и что их заставило подняться с диванов? И каковы у них шансы прорваться к управленческому штурвалу?

Да, представьте, наша российская молодежь с головой бросилась участвовать в отборе. Но не всем удалось даже зарегистрироваться. Впрочем, речь идет не только о молодежи. По условиям конкурса в нем могли принять участие граждане не старше 50 лет с опытом руководства не менее пяти лет. Для участников младше 35 лет облегченные условия: два года работы на руководящей должности.

Итак, первый этап: онлайн-регистрация и запись видеоинтервью с ответом на вопросы «Почему решили пробиваться в лидеры России и какие достижения имеете?» Большинство неглупых претендентов сразу смекнули: содержание ответов жюри интересует меньше всего, главное — телегеничность претендента и его компьютерные навыки. Говорят, на этом этапе за бортом конкурса остались чуть ли не 300 тысяч амбициозных россиян, жаждущих карьерного роста (альтруист здесь — редкий зверь). Зато были и руководители устоявшихся бизнесов, и топ-менеджеры крупных компаний, проверявшие свои управленческие и интеллектуальные способности...

В итоге на конкурс допустили 200 тысяч претендентов — как минимум в 10 раз больше ожиданий. Похоже, затевая этот проект, в Кремле недооценили уровень активности нашей молодежи, а точнее, степень ее неудовлетворенности отсутствием социальных лифтов. Ведь, положа руку на сердце, в России без протекции и родственников даже в заведующие какого-нибудь заштатного отдела пробиться невозможно. А тут вам без всякого блата предлагается (если, конечно, попасть в 100 избранных по конкурсу) миллион рублей на обучение, наставник со звучной фамилией типа Шойгу, Лавров, Набиуллина, выдвижение в президентский кадровый резерв.

Понятное дело, требования к конкурсантам стали меняться по ходу пьесы. А теперь цифры. 78170 человек прошли тесты на общие знания и способности, из них 12,5 тысячи были допущены к проверке управленческих способностей. После чего остались 2,5 тысячи, попавших в региональные очные полуфиналы. Правда, у многих участников возник закономерный вопрос: должен ли действующий руководитель, окончивший школу 10-15 лет назад и работающий по 10-12 часов, помнить классику и держать в уме физическую карту мира? Так ли уж важно лидеру знать наизусть монолог Чацкого? Рядовой вопрос по географии: расположить высочайшие вершины мира в порядке их понижения... «Клуб знатоков» отдыхает. Но вот что самое интересное: правильно отвечали тысячи и тысячи испытуемых, и не только столичные «умники и умницы», но и молодежь из глубинки. А 240 испытуемых не сделали ни единой ошибки! Да, есть еще люди в русских селеньях...

При этом кое-кто из прошедших тест недоумевал: а где оценка социальной ответственности руководителя, стремления улучшить жизнь людей, мотивации к развитию страны? Недовольных немало. В соцсетях продолжают бушевать скандалы, множатся гневные выступления. Похоже, конкурс взбудоражил самую активную и дееспособную часть молодежи. Половина прошедших на очный этап моложе 36, половина полуфиналистов — топ-менеджеры, четверть — руководители высшего звена, 12% — главы организаций. Они эрудированны, болеют за страну и готовы горы свернуть. Если, конечно, их позовут...

Состав трех сотен лучших лидеров станет известен после окончания последнего полуфинала, который будет проходить в Москве 8-12 января. А потом финал, после чего страна узнает топ-50 «Лидеров России».

Участников будут оценивать по компетенциям, которые в заочном режиме проверить трудно: лидерство, нацеленность на результат, стратегическое мышление, навыки командной работы, коммуникации и влияние, инновационность, способность работать с изменениями и: служение (правда, позже этот критерий на официальном сайте конкурса сменили на «социальную ответственность»)...

Тем временем губернаторы, мэры, руководители госкомпаний наперебой заявляют, что присматриваются к участникам конкурса и готовы зачислить в кадровый резерв участников полуфиналов. Хотя кто им мешал самим организовать подобный отбор у себя в регионе? Как сказал мне мой знакомый, не первый год числящийся в списках президентского кадрового резерва, победителям не стоит рассчитывать на быстрый карьерный рост. Конкурсы конкурсами, а кумовство, землячество и протекционизм, давно заменившие у нас кадровую политику, в одночасье не исчезнут.

Кстати, начальник Управления по вопросам госслужбы и кадров администрации президента России Антон Федоров не раз заявлял, что кадровые резервы в России не востребованы. И он прав: неоднократные попытки обновить управленческую элиту через открытые конкурсы пока успехом не увенчались. Даже отобранный и проверенный президентский кадровый резерв используется лишь на 20%. В то время как деградация управленцев происходит на всех уровнях.

Хотя есть и положительные примеры. Из сотни президентского списка 2016 года — Александр Бречалов, ныне глава Республики Удмуртия, Станислав Воскресенский, и. о. губернатора Ивановской области, Максим Орешкин, ныне министр экономического развития РФ... Подобные «Лидерам России» конкурсы — это не только трудоустройство сотни лучших, молодых и амбициозных. Это способ всколыхнуть застоявшееся болото. Хотелось бы, чтобы в итоге в России начала действовать национальная система отбора и подготовки управленческих кадров, чтобы их продвижение зависело не только от удачи на конкурсах, но и от результатов их работы.

А пока в России проходит новый конкурс «Я профессионал» — для студентов региональных вузов. Он призван дать шанс способнейшим из глубинки начать карьеру не в заштатных конторах, а в ведущих компаниях страны. Результат мы узнаем по весне.

На них, неравнодушных, все в жизни держится

Олег Юрьев

В Москве чествовали «Героев нашего времени»

В Москве подвели итоги III Всероссийского проекта в области социальной ответственности «Герои нашего времени». Церемония состоялась в Доме Смирнова. Номинантами премии в 2017 году стали работники 17 предприятий, организатором конкурса по-прежнему выступила Группа компаний «ЛокоТех», ну а «Труд» является его информационным партнером.

Проекту «Герои нашего времени» исполнилось три года. За это время он стал по-настоящему всероссийским и приобрел широкий резонанс. Как сказал гендиректор «ЛокоТех» Юрий Дегтярев, «цель проекта — показать, что успешность человека определяется не его должностью и не деньгами, которыми он управляет, а тем, насколько этот человек меняет жизнь вокруг себя к лучшему».

Как известно, сотни тысяч человек в нашей стране трудятся на предприятиях машиностроения, металлургии, энергетики, нефтехимии и в других отраслях тяжелой промышленности. Каждый день эти люди выполняют сложную, ответственную и порой опасную работу, которая требует много времени и сил. А только очень немногие знают, что после тяжелых смен и рабочих часов эти люди совершают Поступки. Именно так, с большой буквы. Работают в волонтерских организациях, оказывают помощь одиноким пенсионерам, участвуют в спасательных работах, сдают кровь, помогают в поиске пропавших — они меняют жизнь окружающих к лучшему. Делая это негромко, не напоказ, но именно на них, неравнодушных, все в нашей жизни и держится. Всероссийский проект «Герои нашего времени» и был создан именно для того, чтобы такие люди и их Поступки становились известны всей стране.

В этом году победителями стали: электросварщик ОАО «Трансмаш» Рушан Невмятуллин (номинация «Быть человеком» — за подвиг, совершаемый в течение всей жизни). Инженер сервисного локомотивного депо «Амурское» «ЛокоТех-Сервис» Ирина Фунтусова (номинация «Спасательный круг» — за спасение жизни). Бригадир тепловозного цеха Астраханского ТРЗ Евгений Болдычев (номинация «Отвага. Мужество. Честь» — за подвиг во время боевых действий). Механик АО «Новосибирский завод полупроводниковых приборов с ОКБ» Валерий Коротеев («Всегда в сердце» — за военно-патриотическую работу). Инженер АО «НИИ Феррит-Домен» Алексей Курочкин («Оберегая планету» — за экологическую деятельность). Бригада Улан-Удэнского ЛВРЗ («От сердца к сердцу» — за волонтерскую деятельность и благотворительность).

Сравнивать заслуги каждого из них — занятие неблагодарное. Ну как можно измерить, например, подвиг Ирины Фунтусовой, которая была в гостях у своих родственников и в какой-то момент почувствовала сильный запах гари. Ирина вышла на лестничную площадку и увидела, что горит квартира этажом выше. Соседи сказали, что там проживает женщина, которая уже в возрасте и плохо ходит. Ждать пожарных времени не было — Ирина нашла у сестры топор, которым вскрыла горящую квартиру. А попав внутрь, в одной из комнат обнаружила лежащую на диване женщину и выволокла ее на простынях из квартиры. Мало того! Что-то заставило Ирину вернуться в горящую квартиру и еще раз осмотреть комнаты. На кухне она увидела лежащего на полу без сознания мужчину, которого тоже вытащила на себе...

Рушан Невмятуллин в огонь не шел. Но точного количества спасенных с его помощью людей не знают даже врачи. Просто Рушан почти всю жизнь сдает кровь, помогая жителям города Энгельса Саратовской области. Имеет два нагрудных знака: «Почетный донор СССР» и «Почетный донор России»...

А судьба еще одного участника проекта, Евгения Болдычева, могла бы стать основой для захватывающего кинобоевика. В 18 лет он попал на военную службу в Грозный. В составе разведывательно-десантной роты участ-вовал в спецзаданиях, сопровождал боевые колонны. Однажды группа солдат в составе 10 бойцов под руководством Евгения попала в окружение. Командир был ранен, но сослуживцы отказались бросить его одного и продолжали отбивать атаку боевиков. Силы оказались неравными, ребята попали в плен, продлившийся 17 дней и ночей. Когда на 18-е сутки наши войска штурмом взяли лагерь боевиков, в живых из 10 плененных оставались только трое. В их числе и Евгений... За стойкость, проявленную в плену, Болдычев был награжден орденом Мужества. А за другие подвиги — медалями «За отвагу», «За службу на Северном Кавказе», «За службу России».

Бывший старший сержант, а ныне механик Валерий Коротеев тоже не чужд военной теме. Он проводит «Уроки мужества» в образовательных учреждениях Новосибирска и Новосибирской области и даже в полевых условиях — в скверах, городских парках, музеях. На занятиях рассказывает молодым людям об армейских традициях, об истории и вооружении Вооруженных сил России, популяризирует службу в армии и помогает школьникам со студентами выбрать военную профессию.

А вот более мирного занятия, чем у инженера Алексея Курочкина, даже придумать трудно. Алексей занимается охраной окружающей среды: вот уже три года он организовывает поездки по районам Ленинградской области для высадки саженцев хвойных деревьев. В свое занятие Алексей вовлек более 200 добровольцев, и это дает ощутимый результат — сегодня на десятках гектаров высажено тысячи саженцев! Пройдет время — появится целый лес...

Осталось добавить, что победителем в номинации «Команда героев» — за наибольшее число поданных заявок — стала Группа компаний «ЛокоТех». Как заявил ее генеральный директор Юрий Дегтярев, организаторы рассчитывают, что в следующем году к проекту присоединятся многие другие предприятия, так что число героев нашего времени будет только расти.

И радостно, и грустно, и по-утреннему чисто и свежо

Гузель Агишева

Скульптор Валентина Кузнецова на мой вопрос о том, как бороться с плохим настроением, отвечает просто: «Депрессия? Я такого слова не знаю»

Если одним словом — дивная. Дивно талантливая. Высокая, синеглазая, с копной рыжих волос и маленькими узкими руками. Рыжая масть мне кажется важной приметой. Такие люди обычно жизнелюбивы. Вот и скульптор Валентина КУЗНЕЦОВА на мой вопрос о том, как бороться с плохим настроением, отвечает просто: «Депрессия? Я такого слова не знаю».

Родилась она в селе Воскресенское в Башкирии, месте духоподъемном. Здесь на знаменитом медеплавильном заводе лились пушки для Пугачева, а каждый кирпичик строения имеет изящный вензель: ВП — Василий Пашков. На деньги того завода, кто не знает, содержался знаменитый Пашков дом в Москве.

И краски здесь особенные: облака — бело-пушистые, а небо и вода в реке Тор — синие-синие, прекрасно оттеняющие белых гусей. Так и хочется все это запечатлеть. Она помнит отцовское изумление: «Сливы-то получились как живые! Надо отдать тебя в художники». Чистой воды ликование! А вскоре ее рисунки стали получать призы на конкурсах.

Кстати, о красках Воскресенского. Геологи знают, что Башкирия находится на месте геологического разлома и оттого здесь столько полезных ископаемых, самоцветов, различных природных красителей: сам Творец нарисовал здесь свою картину маслом.

«Как-то пришла на выставку в ЦДХ — работ сотни, а я выцепила издали одну, — рассказывает Валентина. — Синь какая-то особенная. Подхожу, читаю: село Воскресенское, Башкирия. И не удивляюсь. К нам же в годы войны эвакуировали полторы сотни художников Суриковского института — учащихся, профессоров и академиков...»

А теперь Валентина Кузнецова сама член-корреспондент Академии художеств, ее работы есть в Третьяковской галерее, Историческом музее, музее керамики и еще в 29 музеях страны, не говоря уж о частных коллекциях по всему миру. Она участница более 400 выставок...

Хотя Вале не у кого было учиться керамике. Она окончила Уфимское училище искусств, где отделение керамики отсутствовало, а потом, не сразу, — искусствоведческое отделение Института живописи, скульптуры и архитектуры имени Репина в Ленинграде. А ей почему-то хотелось лепить. Однажды, приехав домой на ноябрьские праздники из Стерлитамака, где преподавала в художественной школе, она пошла на речку Тор за глиной. Накопала. Руки красные, замерзшие. До этого изучила литературу по дымковской игрушке: красную глину нужно покрыть молочным раствором мела. А мела-то и нет. Заменила его зубным порошком. Вылепила. Поставила в обычную русскую печь, в самый огонь, где дрова. Хотя и нужных 800 градусов, наверное, не было, но вполне все обожглось, как надо. И она тут же фигурки расписала: индюка с распушенным хвостом, барыню с ребенком: И с того ноябрьского дня 1973 года радость сотворения живет с ней.

Ее работы — именно скульптура, уникальная по технике исполнения: никаких ребер жесткости, никаких хитро напиханных внутрь газет, которые при обжиге сгорают и дают нужную усадку. Каждая — штучный экземпляр. Уверяю вас, так никто не делает! Все делают тираж. У любого, кто учился керамике, спросите — и он скажет, что нужно изготовить форму, вылепить модель и... да, штамповать. Это нормально, даже в офорте первые 100-200 экземпляров считаются авторскими, хотя их станок катает: А тут — лепка!

У нашей Вали каждая фигурка вылеплена отдельно. Она виртуоз, сразу лепит тонкостенные, в толщину фарфоровой чашки, элементы: голову, туловище. Это очень медленно и очень дорого. И стоить они должны раз в сто дороже, чем она их продает. Конечно, у нее есть свои секреты, тонкости, которыми, впрочем, она легко делится со своими учениками: «Зачем скрывать-то? У них же все равно получится по-другому».

О чем ее работы? «Буду поливать цветы, думать о своей судьбе», «Клава чистит картошку, а Вася курит», «Соседка», «Девушка в синем платочке», «Бабушка на диване», «Долгожданная внучка»: И более развернуто: «Дочь долго не могла выйти замуж. Слава Богу, дождались. И вот родная внученька сладко посапывает на плече:» И смешно, и радостно, и грустно, и по-утреннему чисто и свежо.

В каталоге, выпущенном к ее выставке в Йошкар-Оле, она пишет: «Я рада, что родилась и выросла в селе, что умею косить, пилить, колоть, окучивать, топить печь, зимой полоскать белье в речке, а летом вставать в 4 утра, чтобы идти за ягодами. А наши соседки тетя Катя, тетя Маня и тетя Кланя — мои герои до сих пор».

И, конечно, ее бабушка Федосия Руднева, прожившая 97 лет и трудившаяся до последнего дня. Потому что труд — это и привычка, и радость. И маме Валентины тоже уже за 90 — такая жизнестойкость говорит о многом. Как минимум о правильности жизни.

В этом году в судьбе Валентины новый поворот: пришлось продать трехкомнатную квартиру и на половину от вырученных денег купить московскую однушку. И метров немного, и дом панельный, и от метро не близко. Другой бы причитал, а Валентина радуется: «Все расписала: стены, шкафы, даже табуретки — приезжай посмотреть!»

Дмитрий Бертман: В опере все по-честному: человек, его голос и его талант

Сергей Бирюков

27 декабря в Большом зале консерватории финиширует телеконкурс канала «Культура» «Большая опера»

С этого уникального отечественного проекта началось восхождение на мировой небосклон таких звезд, как Вероника Джиоева, Владимир Магомадов, Салтанат Ахметова, Ксения Нестеренко... А в нынешнем, пятом сезоне к ним добавилась еще десятка самобытных талантов. Главное же — проект доказал, что высокое искусство оперы, если его подать с любовью и талантом, которых оно заслуживает, захватывает огромное количество людей ничуть не меньше, чем так называемая попса. Об этом — наш разговор с постоянным членом жюри всех пяти сезонов, народным артистом России, основателем и руководителем театра «Геликон-опера», режиссером Дмитрием Бертманом.

— Дмитрий Александрович, неужели чего-то подобного нашей «Большой опере» нет даже в традиционно «оперных» странах — Италии, Германии, Франции?

— Представьте, нет. Об этом мне говорили все члены жюри разных лет — и Нелли Миричою, и Иоан Холендер, и Гвинет Джонс. Наоборот, идет речь о том, чтобы в Европе купили у нас этот формат. Потому что в нем замечательно найден баланс: ни в чем не снижена планка вкуса, а опера предстает искусством, интересным самой широкой публике. Это заслуга прежде всего Любови Платоновой — исполнительного продюсера канала «Культура». Помню, когда давным-давно я предложил идею оперного телеконкурса, надо мной посмеялись: кому такое интересно... А сейчас зрители подходят и заговаривают прямо на улице...

— И что, благодарят?

— Чаще спорят, защищают тех конкурсантов, к которым жюри, по их мнению, отнеслось недостаточно благосклонно. И это великолепно! Люди поняли, что опера — не только прекрасное, но и очень трудное искусство, где нет никаких фонограмм, все по-честному — человек, его голос, его музыкантский и актерский талант. И они увидели, что это не пыльный академизм со шкафообразными дядями и тетями, прижимающими руки к толстому животу, а живое поприще для молодых ребят, до упоения влюбленных в свое дело. Думаю, переполненные залы оперных театров Москвы и других городов, которые я наблюдаю в последние годы — результат и проекта «Большая опера».

— Говоря о «Большой опере», невозможно не вспомнить великую Елену Васильевну Образцову.

— На первых порах она стала нашим настоящим локомотивом. Ее знали все, она была до такой степени оригинальна, непредсказуемо эмоциональна — не зря Караян назвал ее ДИКОЙ певицей! Притом фантастически доброжелательна, готова поделиться с конкурсантом самым заветным артистическим опытом — ее реплики превращались в настоящие мастер-классы. Когда так трагично мы ее потеряли три года назад, помимо всех пролиденичтых слез была тревога за «Большую оперу»: как без Елены Васильевны? И Любовь Платонова приняла решение, которое нам тогда показалось спорным, а сейчас мы видим, насколько оно точно: звать в жюри тех выдающихся профессионалов, которые знамениты в мире, но еще не очень раскручены в России. Ведь все они — тоже очень яркие артистические персонажи. Возьмите ту же Гвинет Джонс, даму-командора ордена Британской империи. Это великая певица, которую знает весь мир, но так сложилось, что у нас она пела лишь однажды в «Турандот» Метрополитен-оперы (постановка Франко Дзеффирелли). Или Надя Михаэль, икона немецкоговорящего оперного мира, уже бывшая у нас участницей итогового концерта прошлого сезона. Или Кристина Ополайс, с которой я, когда она еще начинала в Риге, делал «Тоску» — потрясающая оперная актриса, красавица, умница, находка для любого режиссера. Придя в проект, сказала, что не проголосует ни против кого. Я говорю: это невозможно, у нас конкурс... Она отвечает: «Я столько терпела поражений на конкурсах, что никому не смогу поставить «нет»...

Члены жюри Дмитрий Бертман, Гвинет Джонс, Бруно Пратико, Надя Михаэль (справа налево)

Ну и как не упомянуть чудесную, умную актрису Сати Спивакову, талантливого режиссера Андрейса Жагарса — обаятельных ведущих, которые стали лицами нашей команды. Как и дирижеры, которых в этом сезоне был целый парад — грек Димитрис Ботинис, испанец Оливер Диас, азербайджанец Эйюб Кулиев, наш Тимур Зангиев... И оркестры тоже менялись от выпуска к выпуску, теперь наш зритель лучше знает симфоническую культуру страны.

А есть и те, кого зритель не видел, хотя их вклад в яркость и провокационность шоу ничуть не меньше — это художники, придумавшие футуристические декорации, режиссеры, ставившие феерические номера, прежде всего — Кирилл Сбитнев, главный режиссер проекта и, конечно, его руководитель Марина Денисевич.

— Среди номеров мне особенно запомнилось выступление самарчанки Яны Дьяковой — не только отличной певицы, но и профессиональной танцовщицы. Арию из оратории Генделя «Триумф Времени и Разочарования» она исполнила в образе какой-то межгалактической дивы и с таким напором, что у нее в руке лопнула колба песочных часов, поранив девушку до крови. Жаль только, жертва оказалась напрасной, Яну в следующий этап не пустили.

— А мне как жаль. Взрыв, понятно, дело случайное, Янину руку, слава Богу, тут же залечили. Но тем наш проект и силен, что проигравших в нем по сути нет. То, что артиста видит широкая публика, в том числе директора всех оперных театров, уже мощный толчок в карьере.

Яна Дьякова (Самара) - песня Жака Бреля «Вальс на тысячу четвертей»

Вообще состав этого года необыкновенно силен. Мы ведь отбирали сначала из сотен видео, пришедших из многих стран. Кого-то я уже знал раньше — например, Марию Буйносову, великолепное сопрано из Новой оперы. Владимира Дмитрука, замечательного белорусского тенора, сейчас поющего в театре имени Станиславского и Немировича-Данченко. Полину Шамаеву тоже из Новой оперы — она училась вместе со многими ребятами из «Геликона» в Академии хорового искусства имени В.С. Попова.

Полина Шамаева (Москва) - ария Композитора из оперы Рихарда Штрауса «Ариадна на Наксосе»

С сербом Савой Вемичем мы познакомились на оперном конкурсе «Бельведер» в «Геликон-опере» в июне, тогда все 430 его участников буквально влюбились в Москву и мечтали, чтобы выпал шанс вновь выступить в нашем городе. А вы видели, как Сава играет в баскетбол? Он долгое время не мог решить, что предпочесть, спорт или музыку. Но сейчас уже решил...

Сава Вемич (Сербия) - ария Рокко из оперы Бетховена «Фиделио»

Интересная история вышла с азербайджанским певцом Ильхамом Назаровым. Я ставил в Баку оперу «Интизар» современного классика Франгиз Ализаде и среди молодых, еще никому не известных певцов обратил внимание на обладателя роскошного баритона. Взял его на главную роль, потом просил президента Азербайджана Ильхама Алиева содействовать его командировке в Италию для профессионального совершенствования. А там в Академии Ла Скала открыли у него высочайший контратенор. И вот теперь, обретя серьезный опыт, научившись вникать в роль до мельчайших подробностей, он вновь появился передо мной — в проекте «Большая опера». Видите, какие бывают витки судьбы.

Ильхам Назаров (Азербайджан) - ария Орфея из оперы Глюка «Орфей и Эвридика»

— Некоторые номера мне показались все же слишком рискованными — например, катание Дмитрука на гироскутере в арии Генделя.

— А вы не забывайте, что это все-таки не оперный спектакль. У телеконкурса своя специфика, здесь надо за 5 минут показать максимум возможностей молодого артиста. Усложнить ему задачу, бросить вызов. Да, работа в студии требует особой выносливости. Но оперный артист и должен быть выносливым.

— Итальянский член жюри Бруно Пратико, по-моему, не без тайного укола в ваш адрес сказал, что сейчас на оперной сцене время не певцов, а режиссеров.

— Пратико, прекрасного бас-баритона, я хорошо знаю и думаю, он имел в виду, что сейчас время не вокалистов-истуканов, а ТЕАТРА. И тут роль режиссера действительно важна, он придает этому искусству современный нерв и привлекает зрителя.

— Т.е., вы хотите сказать, на традиционного «Евгения Онегина» зритель не пойдет, а эпатажного, где вместо бала пьяная вечеринка, а вместо дуэли — похмельная драка и случайно выстрелившее ружье, как у Дмитрия Чернякова в Большом театре — пойдет?

— Вовсе не это я хочу сказать. У нас в «Геликоне» восстановлен «Евгений Онегин» Станиславского 1922 года, и на него проданы все билеты. Режиссура — не синоним эпатажа. Режиссура — прежде всего осмысленность. Для меня режиссеры делятся на две группы. Одни «самовыражаются» за счет внешних придумок. Это — не мое. Мое — когда режиссер работает через человека, через актера. Выстраивая вместе с ним его внутреннюю драму. Вот кто-то упрекнул наш спектакль за то, что Онегин сел в присутствии дамы: этикет начала XIX века такое-де не позволял. Но театр — не пособие по этикету! Он не правилами занимается, а исключениями! Онегин и есть то исключение, о нем и Пушкин так написал, и у Чайковского общество осуждает его за то, что он — ДРУГОЙ.

— Но когда у того же Чернякова в «Снегурочке» на сцене Парижской оперы главная героиня умирает не в счастье соединения с любимым, как у Римского-Корсакова, а в несчастье полной невозможности такого соединения — это же против того, что хотел сказать автор.

— А кто знает, чего хотел автор? Мы получаем в руки документ — партитуру. А там — ноты. И ни слова о том, кого обнимает Снегурочка в свою смертную минуту, когда поет: «Какой восторг! Какая чувств истома! Прощайте, все подруженьки, прощай, жених мой милый». Она его даже по имени не называет. Мы только пытаемся раскодировать, что композитор имел в виду. Насколько убедительно — зависит от нашей чуткости и профессионализма. У Чернякова, на мой взгляд, всегда все выглядит захватывающе убедительно и очень талантливо.

У нас с Митей в ГИТИСе был гениальный педагог Евгений Алексеевич Акулов, великий дирижер, он учил нас именно тому, как раскодировать язык композитора. Меня за образ Елецкого в недавно восстановленной «Пиковой даме» ругали: зачем ты изобразил его таким нарциссом, что он, когда пропевает Лизе свое признание, любуется на себя в зеркальце, которое, кстати, у Лизы же небрежно отбирает. Я им отвечаю: а почему у Чайковского Елецкому сопутствует гобой? Помните, как гобой — утренний наигрыш пастушка — кладет конец волшебным грезам Татьяны в «Евгении Онегине»? Для Петра Ильича он — «дневной» инструмент с резким, «слепящим» звуком. Т.е.враг любви, которая — дитя ночи. Поэтому и Елецкий не может быть носителем настоящей любви, он любит только себя.

— Ну хорошо, но вот придет человек 12-14 лет впервые в оперу, увидит такую новаторскую «Снегурочку» или «Пиковую даму» — много он поймет в этих произведениях? Прозвучит, может быть, наивно, но меня давно не оставляет мысль: не обязать ли нам хотя бы один театр в городе представлять классический шедевр таким, каким его задумал композитор?

— Зачем обязывать — такие спектакли есть: в Большом это «Борис Годунов», «Царская невеста». У нас — тот же «Онегин». Как раз таких постановок во многих театрах большинство. Но вот что интересно: посмотрите на публику — их посещают в основном седовласые зрители. А на экспериментальных спектаклях преобладает молодежь. И за кем будущее?

— Вы в одном из выпусков «Большой оперы» сказали, что оперное искусство — самое демократическое на свете. Почему же мы тогда платим по 10-12 тысяч за билеты в Большой?

— Так и должно быть, Большой в принципе не является демократическим театром. Как и Ла Скала, Метрополитен-опера. Это своеобразные оперные центробанки. Там огромная история самого зала. Какие места в на балет были самые дорогие? Не партер, а боковые ложи бенуара и первого яруса — знаете почему? Во-первых, в ложу приходят не в одиночку, а вдвоем — уже особая обстановка. Во-вторых, оттуда было видно, как за кулисами балерины снимают чулки. Есть даже переписка какого-то купца с самим Петипа: ты зачем Зоечку задвигаешь, поставь ее в первую линию, я тебе еще денег дам... И спектакль перестраивался, Зоечка передвигалась вперед... Конечно, опера — дорогое искусство. И тем не менее у нас в «Геликоне» практически на весь сезон билеты проданы. Сотни тысяч зрителей — разве это не показатель демократичности?

— Ну, у вас театр особый. Я подсчитал репертуар — около 75 названий! Только у Мариинского больше. Но там и история — свыше 200 лет. А вы свой «Геликон» создали 28 лет назад. У всех остальных, включая Большой, Метрополитен и пр. — 30-35 названий. Ведете себя так, будто вы — единственный театр в городе, берущий на себя ответственность за всю оперную вселенную.

— Конечно, для меня «Геликон» и должен быть единственным театром в городе. Он создан с нуля, с пяти человек, и эти 28 лет сделали меня самодостаточным. В смысле — я не приходил в чужой монастырь со своим уставом, мне не нужно было делать карьеру, как делают ее большинство режиссеров: начали в одном месте, поменяли его на более престижное, в конце концов оказались в Большом театре. А мои интересы определились сразу, вот этими стенами — сделать так, чтобы они стали настоящим домом и лучшим местом на свете для моих артистов и зрителей. А если и «хожу налево», ставя спектакли за рубежом, то привожу оттуда опыт современной организации оперного дела на благо моего же «Геликона». Но смело могу сказать, что очень радуюсь успехам моих коллег в других московских театрах. Нас связывает настоящая дружба.

— Не знаю, как перейти к следующему вопросу, поэтому просто его задам. Хотел услышать от вас слово в защиту Сергея Прокофьева. Прочел недавно нашумевший (простите за каламбур) роман Джулиана Барнса «Шум времени», где создан очень тенденциозный образ Шостаковича, главным чувством которого всю жизнь якобы был страх. Думаю, это большое упрощение, но ладно, Дмитрий Дмитриевич как главный герой все-таки наделен какими-то оттенками характера, а вот все остальные выведены плоскими карикатурами. Хренников — никакой не автор замечательных мелодий, а только службист и исполнитель партийных постановлений. Прокофьев назван «заячьей душой». Это об авторе «Войны и мира»!

— Какая глупость! Всем этим композиторам приходилось писать официозные произведения, это их несчастье, но штука в том, что и это они делали гениально! А возьмите вы ту же «Пиковую даму», Чайковский ведь ее замыслил как камерную оперу. Но дирижер Направник от лица заказчика, Мариинского театра, забрасывает его письмами: ты мне напиши сцену во дворце, балет... И он прав, ему как менеджеру нужно продать спектакль. Чайковский это понимает — и идет на компромисс, но так гениально, что мы теперь не можем себе эту оперу представить иначе, чем она написана.

— У вас идет спектакль «Упавший с неба» по прокофьевской «Повести о настоящем человеке», над которой принято издеваться: и сюжет-то композитор взял слишком советский, и хирурги у него там поют хором белиберду вроде «отрежем, отрежем Мересьеву ноги»...

— Белиберда — вот эти невежественные сказки про слова, которых в опере нет. Опера замечательная, слова врача там такие: «Резать, и никаких разговоров». А сцена бреда Мересьева написана не менее гениально, чем смерть князя Андрея в «Войне и мире». Люди плачут на этом спектакле.

— Не могу не вспомнить Дмитрия Хворостовского, ведь ваш театр был одним из последних, где он выступил, уже больной приехал на открытие реконструированного исторического здания.

— С Дмитрием мы очень дружили, он участвовал во многих концертных программах, которые я делал, в том числе в оперном бале Елены Образцовой в Большом театре. К сожалению, спектакль мы с ним успели поставить только один — «Демона» Рубинштейна. И то не на сцене «Геликона», потому что она тогда еще находилась на реконструкции, а в зале Чайковского. Еще он мечтал сделать с нами «Бориса Годунова». Никогда прежде не пел эту роль, с увлечением начал ее учить, но болезнь все перечеркнула. На весну будущего года у нас была намечена премьера «Демона» в барселонском театре «Лисеу», это совместная работа с операми Бордо, Нюрнберга, естественно и с нашим театром. Теперь будем играть ее в памяти Димы.

— Вы вот говорите — здание реконструировано, а что же у вас через фасад идет трещина?

— За это надо благодарить «охранителей старины». Помните, сколько нам ставили палки в колеса — якобы мы искажаем памятник XVIII века. Ничего мы не исказили, сохранили все, что можно сохранить, а вот те люди действовали не бескорыстно, и я знаю, в чьих интересах. Не хочу к той мрачной истории возвращаться, но напоминает о ней вот эта трещина. Под фасадом — кусок древнего фундамента. Но камень за 300 лет не может не потерять свои качества, особенно в нашем климате, где то жара, то холод. Он, как губка, начинает впитывать воду и «гулять». Исправить это уже невозможно. Счастье еще, что построен минусовый этаж, и ту часть поддерживают новые колонны.

— Летом поедете в Подмосковье? В Коломне к вашим постановкам в кремле под открытым небом уже очень привыкли, там настоящая оперная публика образовалась.

— И не только в Коломне — в Дмитрове, Серпухове, Клину. И в сибирский Тобольск обязательно вернемся! А еще есть идея (уже поддержанная мэрией Москвы) летнего фестиваля с участием столичных оперных театров — в Царицыно, Коломенском, Зарядье. Может быть, даже в Сити сыграем мюзикл, прямо среди небоскребов...

— Можно попросить вас высказать новогоднее пожелание читателям «Труда»?

— Знаете, ведь слово «труд» на итальянский переводится как opera. Я желаю всем получать от своего труда такое же удовольствие, как от прекрасного оперного искусства. И почаще бывать в оперном театре!

На площадке фестиваля «Путешествие в Рождество» на площади Революции 23 и 24 декабря пройдут акции по сбору новогодних подарков для одиноких пожилых людей. Гости смогут принести теплые вещи, календари, чай и сладости.

23 декабря, в субботу, состоится акция «Домик добра». Подарки можно будет оставить с 12:00 до 19:00 в специальном рождественском шале для квеста «Театральное путешествие». Их получат пожилые люди в 200 домах престарелых по всей стране.

24 декабря на площади Революции с 14:00 до 16:00 пройдет акция «Ящик добра». В ней примут участие музыкант Родион Газманов и актриса Лиза Арзамасова, которые дадут благотворительный концерт.

Участники акции могут принести один или несколько подарков, например, предметы одежды, инвалидные коляски, теплые одеяла и сладости — зефир, сухофрукты, пастилу, мармелад, мягкие расфасованные конфеты. Не стоит дарить вафли, шоколад и елочные игрушки — они могут раскрошиться или разбиться в дороге.

Проект «Европа — Западный Китай» стартует в 2019 году

По данным «РЖД-Партнер», реализация международного транспортного маршрута «Европа — Западный Китай», начнется в 2019 году. Проект реализуется в рамках «Экономического пояса Шёлкового пути» по соглашению, заключенному в Пекине 16 апреля 2009 года. Проект «Европа-Западный Китай» общей протяженностью 8445 км должен связать город Ляньюньган в провинции Цзянсу с Санкт-Петербургом. 2233 км будут проходить по территории Российской Федерации. Китайская часть проекта - 10 км около города Хоргос в СУАР, открыта 18 ноября.

Кстати, на форуме Kazakhstan Global Investment Roundtable премьер-министр Казахстана Бакытжан Сагинтаев объявил о завершении строительства почти трех тысяч километров участка международного коридора Западная Европа — Западный Китай. Общая протяженность коридора Западная Европа — Западный Китай составляет свыше 8,4 тысяч километров, по Казахстану проходит 2787 километров пути. Российский маршрут от Санкт-Петербурга через Вологду до Казани и через Оренбург до границы с Казахстаном ранее предполагалось построить до 2030 года.

В Ульяновской области начал работу второй Центр рентгеноэндоваскулярной кардиохирургии

Он открыт в рамках государственно-частного сотрудничества с ООО «Альянс Клиник» на базе первичного сосудистого отделения Центральной клинической медико-санитарной части по адресу: ул. Рябикова, 19а.

В помещениях лечебного учреждения проведены ремонтно-строительные работы, осуществлён монтаж современного медицинского оборудования. Объём инвестиций в проект составил более 120 млн рублей.

«Сегодня мы открыли новый кардиоцентр в Засвияжском районе. Это большой и очень важный инвестиционный проект. В данном учреждении установлено самое современное оборудование, которое позволит спасать тысячи жизней ежегодно. В 2018 году мы продолжим работу по развитию кардиологической службы в регионе. В частности, планируется повысить качество реабилитационной помощи больным, перенесшим инсульты и инфаркты», - отметил глава региона.

Помощь населению в центре будет оказываться бесплатно в рамках обязательного медицинского страхования. По информации специалистов, учреждение укомплектовано высокопрофессиональными рентгенхирургами, кардиологами, анестезиологами–реаниматологами, операционными медицинскими сёстрами, медицинскими сёстрами – анестезистами, а также младшим медицинским персоналом. Общая штатная численность составляет более 50 человек.

«Мы стремимся постоянно расширять наши возможности для удобства пациентов. Людям, страдающим сердечно-сосудистыми заболеваниями, гораздо комфортнее будет проходить и диагностику, и лечение в одной клинике. Кроме того, это позволит экономить драгоценное время. Центр будет оказывать медицинскую помощь населению Засвияжского и Ленинского районов Ульяновска, а также Майнского, Вешкаймского, Инзенского, Карсунского, Сурского, Цильнинского, Ульяновского районов области общей численностью более 300 тысяч человек. Это позволит снизить госпитальную летальность в 1,5 раза», - пояснил главный врач ЦК МСЧ имени заслуженного врача России В.А. Егорова Владимир Дёмин.

Вторую очередь Центра планируется запустить в 2019 году. Для этого будут проведены ремонтные работы по перепланировке первого этажа первичного сосудистого отделения, где сейчас расположено отделение реабилитации. Оно будет переведено в здание по адресу: ул. Лихачева, 12.

«Сотрудники центра будут работать в круглосуточном режиме и проводить как плановые, так и экстренные дорогостоящие операции. По условиям программы государственных гарантий в 2018 году в Центре планируется выполнить более 1000 оперативных вмешательств, в том числе не менее 500 ангиопластик со стентированием коронарных артерий. Для успешного лечения острого инфаркта огромное значение имеет скорость доставки пациента до рентгеноперационной. Если от начала болевого синдрома до того момента, когда пациент оказывается на операционном столе, проходит не более полутора часов, в несколько раз повышаются шансы на положительный исход после приступа, у больного практически отсутствуют какие-либо функциональные нарушения. Если же время увеличивается, то происходят необратимые изменения, повышается степень негативных последствий на организм. Поэтому следующий этап совместной работы нашего Центра со скорой помощью и ЦК МСЧ - это как раз организация максимально быстрой доставки пациента в рентгеноперационную», - рассказал генеральный директор Центра ООО «Альянс Клиник Свияга» Виктор Машин.

Напомним, два года назад при содействии Губернатора такой же филиал ООО «Альянс Клиник» начал работу в Центральной городской клинической больнице Ульяновска. За два года специалисты центра провели более 2,5 тысячи операций. С помощью высоких технологий врачам удаётся спасать пациентов от инфарктов, не прибегая к открытой хирургии, что наносит меньший ущерб организму, восстановление после операции проходит намного быстрее.

«Сердечно-сосудистые заболевания являются основной причиной смерти во всём мире. Ни по какой другой причине ежегодно не умирает столько людей - это порядка 55% от общего числа умерших. Реальное снижение смертности и инвалидизации населения возможно лишь при адекватном и своевременном хирургическом лечении сосудистой патологии. В прошлом году в областной клинической больнице проведена реорганизация регионального сосудистого центра, где открыто отделение кардиохирургии и нарушений ритма сердца с собственной реанимацией, укомплектованной согласно современным стандартам. Потребность региона в открытых операциях, которые включают в себя аортокоронарное шунтирование и операции по поводу пороков сердца, составляет порядка 300-400 в год. Мощности областной больницы позволяют закрыть только половину существующей потребности. С появлением этого отделения и кардиоцентра в левобережье Ульяновска повысилось качество, доступность и оперативность высокотехнологичной медицинской помощи жителям региона, снизилась смертность от сердечно-сосудистых заболеваний. Так, в этом году этот показатель уменьшился на 13,1%. При этом число летальных исходов от инфаркта снизилось на 10,4%, от инсульта – на 18%. Второй кардиоцентр позволит полностью удовлетворить существующую в настоящее время потребность в данных видах медицинских услуг», - подчеркнул Министр здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Рашид Абдуллов.

В Нижнем Новгороде начала работу еще одна «Бережливая поликлиника»

Открытие второй «бережливой», на этот раз детской, состоялось в городской детской поликлинике №39 Нижнего Новгорода 22 декабря 2017 года. На церемонии открытия присутствовали и.о. заместителя Губернатора Нижегородской области Дмитрий Сватковский и и.о. министра здравоохранения Нижегородской области Ирина Переслегина.

С марта 2017 года министерством здравоохранения региона совместно с ОАО «ГАЗ» была начата реализация проекта «Бережливая поликлиника» в 5 «пилотных» медицинских организациях Нижегородской области – в одной детской поликлинике и двух взрослых поликлиниках Нижнего Новгорода, а также в двух поликлиниках области – в Сергачской и Сосновской центральных районных больницах.

Одной из первых в списке заявленных медицинских организаций, где был реализован проект по внедрению технологий бережливого производства «Бережливая поликлиника», стала Детская городская поликлиника №39 Советского р-на г.Н.Новгорода, обслуживающая более 15 тысяч несовершеннолетних Советского района.

Основная цель проекта — повысить доступность и качество медицинской помощи населению за счёт оптимизации процессов и устранения потерь, создания атмосферы комфорта для пациентов и сотрудников.

Для улучшения были выбраны «узкие» места, которые доставляли больше всего хлопот и неудобств и явно нуждались в оптимизации: процесс профилактических осмотров у неорганизованных детей, процесс забора крови для анализа, вакцинация, ожидание приёма врача у кабинета, запись на приём по телефону.

Изменения в учреждении начались с регистратуры: убрали перегородки, устранив тем самым барьеры для общения, организовали call-центр с дополнительным многоканальным номером, создали электронную регистратуру, приобрели яркую уютную мебель для ожидания и большие электронные табло с расписанием приёмов врачей, оснастили компьютерами все рабочие места, разработали стандарты бесконфликтного общения, провели обучающие семинары по стрессоустойчивости, ввели униформу для работников регистратуры.

В результате оптимизации работы регистратуры время ожидания приёма медрегистратором сократилось с 15 до 6 минут, в 1,5 раза увеличился процент предварительно записавшихся на приём пациентов, сократилось время дозвона для регистрации вызова на дом и получения справочной информации с 10 до 5 минут.

В учреждении был оптимизирован процесс прохождения профилактических осмотров для неорганизованных детей – все необходимые кабинеты разместились на одном этаже, в одном крыле здания, разработан индивидуальный маршрут для каждого возраста со ступенчатым последовательным прохождением специалистов из кабинета в кабинет. Медицинский персонал заранее планирует это мероприятие, записывает ребенка и приглашает на профосмотр на патронаже или по телефону. В результате – время прохождения профосмотра сократилось с 4-х до 2-х часов.

Таким же удобным для пациента способом осуществляется планирование и приглашение на вакцинацию – сегодня от родителей маленького пациента требуется одно – прийти в поликлинику в назначенное медицинским работником время.

Самый яркий результат был получен при организации предварительной записи на забор крови через систему РМИС. Запись осуществляется во время приёма врача по его назначению или же при самообращении пациента в специально выделенное время сестринского приёма. 100% пациентов приходят на забор анализов по предварительной записи и проводят в ожидании манипуляции не 40, а 5-7 минут.

В рамках развития информационных технологий 100% рабочих мест было оснащено автоматическими рабочими станциями, подключенными к защищенным каналам связи, 100% врачей имеют электронные цифровые подписи для визирования рецептов, листков нетрудоспособности, электронных протоколов осмотра. 100% врачей работают в системе РМИС, заполняют электронные амбулаторные карты, записывают пациента на повторный осмотр, на исследование и обследование, на консультацию к другому специалисту, в т.ч. в сторонней медицинской организации.

Такая модернизация приёма по типу «единого окна» увеличила время общения врача с пациентов в 1,5 раза за счёт устранения непроизводственных потерь и оптимизации процессов.

Андрей Черезов: «Год был непростым, однако все намеченное мы завершили».

Андрей Черезов в интервью «Российской газете».

«Электрификация вновь стоит на повестке дня».

Сегодня отрасль отмечает профессиональный праздник. В День энергетика в отрасли традиционно принято подводить итоги работы за минувший год, строить планы на будущее. Но оставить без внимания проблемы, которые еще существуют на отдельных участках, тоже нельзя. Об этом накануне праздника "РГ" пообщалась с заместителем министра энергетики РФ Андреем Черезовым.

- Андрей Владимирович, какие знаковые события произошли в электроэнергетической отрасли в уходящем году?

- Год был непростым, однако все намеченное завершили. Полностью закончили работы по строительству энергетической инфраструктуры в рамках подготовки к ЧМ по футболу.

Другой немаловажный момент - окончание работ по восстановлению Саяно-Шушенской ГЭС. Объект полностью введен в эксплуатацию, рабочей комиссией подписан акт готовности, станция работает на полную мощность. Заканчиваются работы на Богучанской ГЭС, она также полностью будет введена в этом году. В конце ноября председатель правительства Дмитрий Медведев в режиме телемоста дал команду на пуск первой очереди Якутской ГРЭС-2, это очень важный объект для региона.

- Как в этом году прошла подготовка к работе в осенне-зимний период? Вовремя ли все подразделения получили паспорта готовности, были ли проблемы?

- В ходе подготовки к ОЗП специалистами минэнерго было проверено 84 субъекта электроэнергетики. Проблемы были, но они не носили системного характера. В этом году паспорта готовности не получили только два субъекта. Это Хуадянь-Тенинская ТЭЦ ( Ярославль): объект введен в эксплуатацию, но лицензию на опасные производственные объекты не получил. И ГУП "Крымэнерго", где не выполнены мероприятия, предписанные "Ростехнадзором", не проведено техосвидетельствование оборудования.

Также по 274 объектам у нас были спрогнозированы энерготопливные балансы, утверждены нормативы запасов топлива.

Они, кстати, даже перевыполнены. Так, запасы угля составляют 166,7 процента, мазута - 137, дизтоплива - 117, торфа - 226 процентов. Поэтому здесь мы рисков не видим.

- Со следующего года проверка готовности к ОЗП должна проводиться по новой методике...

- Минэнерго уже и в этом году оценивало готовность компаний к работе ОЗП на основе риск-ориентированной модели. В чем разница? Раньше на места постоянно выезжали комиссии, на проверки тратились огромные ресурсы и местные специалисты отвлекались от производственного процесса. По новой методике готовность будет оценивается по индексу, который, в свою очередь, присваивается на основе определенной информации о предприятии: уровню аварийности, исполнению ремонтов, запасам топлива, технологическим нарушениям и т.д. Здесь мы доверяем энергетикам и не перегружаем излишними проверками. Комиссия выезжает на место, если только объект получил оценку "не готов", тогда он попадает на контроль минэнерго и Ростехнадзора.

- Как идет модернизация электросетей и другого оборудования?

- Отрасль постепенно отказывается от планово-предупредительного ремонта и переходит на ремонт по состоянию. Это позволит сократить расходы на ремонтные работы компаний и более качественно планировать инвестиционную деятельность в части реконструкции, замены оборудования.

Изменения в привычные схемы и методы работы вносят и климатические условия. В последнее время в центральной части страны зачастили ледяные дожди, которых перед этим не наблюдалось несколько десятков лет. Все, конечно, помнят последствия погодной аномалии в декабре 2010 года. Так вот, с того момента компания МОЭСК модернизировала 14 тысяч километров ЛЭП малого класса напряжения. А в этом году ее специалисты пришли к решению, что линии 6, 10 и 35 кВ будут переводить на самонесущий изолированный провод. Он намного надежнее работает, ему не страшен тяжелый снег.

Или устройства плавки гололеда. На Урале и в Поволжье они никогда не предусматривались при проектировании ЛЭП 110, 220 и 500 кВ. Теперь же плавка гололеда закладывается в проект.

В последнее время аварийность в сегменте электроэнергетики реально снизилась. Только за 10 месяцев этого года в генерирующих компаниях - на 3 процента, в сетевых - на 6,5.

- Сейчас в мире наблюдается бум альтернативной энергетики, какова в этом тренде позиция России и доля ВИЭ в общем объеме генерации?

- ВИЭ у нас используются, но они пока не так популярны, как за рубежом. В Европе доля генерации из "зеленых" источников кое-где доходит до 30 процентов. У нас структура такая: ГЭС - чуть больше 20 процентов, АЭС - 12, "ветряки" - 0,04 процента и солнечная генерация - 0,19 процента. Отмечу, что программа развития ВИЭ активно выполняется. В этом году введено эксплуатацию несколько солнечных электростанций суммарной мощностью 20 МВт на модулях нового поколения с довольно высоким КПД. В Ульяновской области введен в эксплуатацию первый в России крупный ветропарк. Здесь важно, что все ВИЭ-станции строятся на локализованном оборудовании.

Это значит, что мы активно развиваем наукоемкое производство в части замещающей электроэнергетики.

- А каковы перспективы у гидроэнергетики, ведь именно в этом виде генерации получается самый дешевый киловатт?

- Гидроэнергетика будет развиваться. Но здесь проблема в том, что это очень капиталоемкий сегмент на начальном этапе. Надо построить плотину, переселить людей из районов затопления и т.д. Сейчас на Дальнем Востоке строятся Нижнебурейская и Нижнезейская ГЭС. Решения по ним были приняты после наводнения 2014 года. Эти станции будут регулировать сбросы "головных" Бурейской и Зейской ГЭС. И в случае экстренных мощных сбросов воды с последних зона затопления будет гораздо меньше.

- В последнее время в отрасли обострилась проблема неплатежей за потребленную энергию. Как эту проблему можно минимизировать?

- Задолженность за купленную электроэнергию по состоянию на начало ноября превысила 65 миллиардов рублей. За 10 месяцев произошел рост на 9 процентов. А ведь для сетевых компаний тариф - единственный источник дохода и, соответственно, инвестиций в развитие.

Задолженность на розничном рынке электроэнергии на 1 октября составляла 243 миллиарда рублей с "прибавкой" к прошлому году в 8 процентов. Объем дебиторской задолженности потребителей перед основными поставщиками тепловой энергии на 1 октября - 172,7 миллиарда.

Как решить проблему? Нужна платежная дисциплина. А ее исполнения, кто бы чего ни говорил, можно добиться только путем возможности отключения потребителей при больших долгах. Превысил долг определенную планку - отключили. Расплатился по долгам - снова собирай документы на подключение и снова плати за техприсоединение. Но стоит отметить, что в минэнерго прорабатываются различные варианты борьбы с неплатежами.

- Давайте все же завершим разговор на позитивной ноте. Что бы вы пожелали своим коллегам в профессиональный праздник?

- Специалистам отрасли хочу пожелать спокойной работы без аварий, авралов и в этом, и в следующем году, и на долгие годы вперед. Чтобы отрасль наша развивалась, обеспечивая экономическое благополучие страны. Чтобы на законодательном и исполнительном уровнях власти она рассматривалась как приоритетная. Потому что долгие годы мы эксплуатировали то, что построили еще наши предки. И сейчас как раз подходим к тому моменту, когда пора задуматься о плане ГОЭЛРО номер три. Что в ближайшей перспективе и будем делать.

Россия > Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 22 декабря 2017 > № 2434226 Андрей Черезов

АО "Самаранефтегаз", дочернее общество НК "Роснефть", по результатам аукционных торгов получило право пользования четырьмя участками недр - Бочкаревским, Ново-Желябовским, Рябиновским и Черновским - с целью геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья сроком на 25 лет. Об этом собщается на сайте Роснефти.

Извлекаемые запасы нефти по категории АВ1С1+В2С2 на участках составляют 4 млн т, ресурсы участков оцениваются более чем в 38 млн т.

Участки расположены на территории Похвистневского, Кинель-Черкасского, Сергиевского, Исаклинского и Борского районов Самарской области. Они находятся рядом с действующими нефтегазовыми месторождениями "Самаранефтегаза". После проведения геологоразведки освоение новых лицензионных участков планируется вести с помощью действующей инфраструктуры соседних месторождений, что позволит получить синергетический эффект.

Самаранефтегаз активно участвует в аукционах по наиболее перспективным участкам. Так, в 2017 году предприятие уже приобрело на аукционе лицензионный участок Дальний на территории Самарской области. Зорькинский участок был предоставлен для геологического изучения.

АО "Самаранефтегаз" - крупнейшее нефтедобывающее предприятие ПАО "НК "Роснефть" на территории Самарской области. За 80 лет работы предприятием добыто более 1.2 млрд т нефти. "Самаранефтегаз" осуществляет производственную деятельность на 168 лицензионных участках в Самарской и Оренбургской областях. На балансе предприятия - 173 месторождения.

«Россия остро нуждается в развитой сети узловых аэропортов»

Интервью с управляющим директором по авиации компании «Базовый элемент» Алексеем Васильченко

Группа «БазЭл» Олега Дерипаски расширяет географию своего присутствия: в этом году компания стала акционером аэропорта Владивостока и намерена всерьез побороться за строительство нового терминала в Иркутске. С кем «БазЭл» готов создать консорциум для реализации иркутского проекта, где в России не хватает хабов и на каких принципах строит свои взаимоотношения с авиаперевозчиками в интервью «Газете.Ru» рассказал управляющий директор по авиации компании Алексей Васильченко.

— Алексей Игоревич, этот год стал прорывным для отрасли авиаперевозок, можно ли его назвать таким же для аэропортов? Как вы оцениваете результаты работы аэропортовых комплексов группы «Базовый элемент»?

— Практические все аэропорты, входящие в сферу интересов «Базового Элемента», демонстрируют прекрасную динамику. Аэропорты Краснодарского края традиционно в лидерах по пассажиропотоку — они уже обслужили более 10 млн пассажиров. При этом за 11 месяцев рост международного трафика в наших южных аэропортах составил 65% по сравнению с январем-ноябрем прошлого года. Вообще, пассажиропоток в аэропортах Краснодарского края за последние 10 лет вырос почти в три раза, а Сочи не только вошел в пятерку крупнейших аэропортов России по объемам перевозок, но признан одним из лучших аэропортов по качеству обслуживания пассажиров по итогам исследования Международной ассоциации аэропортов.

Кроме того, международный аэропорт Владивосток (Кневичи) впервые за всю свою историю в этом году обслужил 2 млн пассажиров. Так что год можно назвать вполне удачным.

Мы ожидаем, что по его итогам пассажиропоток всех аэропортов группы достигнет 13 млн человек.

— Расскажите подробнее про Кневичи: как вы оцениваете перспективы развития этого аэропорта?

— «Базовый элемент» вошел в состав акционеров аэропорта Владивосток в этом году вместе с Changi и РФПИ. Кневичи — абсолютный лидер по пассажиропотоку среди аэропортов Дальнего Востока, а по международным направлениям он первый во всей Восточной Сибири. За 11 месяцев пассажиропоток владивостокского аэропорта вырос на 18%, выручка увеличилась на 23%. Мы расцениваем результаты первого года как вполне позитивные. Дальнейшее развитие Кневичи напрямую зависит от продвижения самого Владивостока как делового, туристического и транзитного центра, в том числе для стран АТР. И здесь очень важны совместные усилия власти и бизнеса.

Аэропорт Владивостока уже сегодня можно рассматривать как полноценный международный грузопассажирский хаб: доля международных пассажиров здесь составляет 36% от общего пассажиропотока, а полноценная реализация режима «открытое небо» существенно повысит его потенциал.

— Мог бы, на ваш взгляд, еще какой-нибудь аэропорт стать хабом в России? Где еще, кроме Дальнего Востока, нам сегодня нужны узловые аэропорты?

— Хабы — это не просто красивое название и статус, прежде всего, это авиапотоки и авиакомпании. Именно при наличии достаточного количества мощных перевозчиков и коммерческих прав на полеты можно строить хабы в региональных аэропортах. Сильных авиакомпаний, способных стать базовыми для создания хаба, в России осталось не так много. При этом важно понимать, что для развития хабов необходима поддержка государства, без нее не обойтись. Нужны федеральные и региональные инвестиции в базовую инфраструктуру. Расходы на строительство, ремонт и реконструкцию плоскостных сооружений — взлётных полос, перронов, рулежек, пунктов пропуска через госграницу — они играют решающую роль в международном трафике.

Россия, в силу размеров своей территории, остро нуждается в развитой сети узловых аэропортов. Исторически таковыми выступают крупные аэропорты региональных центров – Новосибирск, Владивосток, Красноярск, Краснодар, Екатеринбург, Казань, Самара, Иркутск и другие.

При наличии базовых авиаперевозчиков, коммерческих прав и терминальных мощностей они способны развивать российский и международный трансфер.

— «Базэл» неоднократно говорил о своем интересе к участию в конкурсе на строительство нового аэропорта в Иркутске. В каком формате вы могли бы войти в этот проект? Может это быть консорциум с другими компаниями, с учетом того, что правительство области заявляло о желании привлечь несколько инвесторов?

— Аэропорт Иркутска мы рассматриваем как перспективный объект инвестирования. Сроки и суммы инвестиций у всех инвесторов могут различаться, но большинство сходятся на основных принципах — конкурсный отбор. Консорциум профильных игроков рынка, аэропортовых холдингов, маловероятен. У каждого профильного оператора свой специфический опыт реализации проектов, свои принципы работы с персоналом, авиакомпаниями, арендаторами и другими партнерами.

На наш взгляд, вполне реалистичной могла быть схема консорциума профильного аэропортового оператора с финансовым институтом или международным оператором.

Но для того, чтобы этот проект был интересным для инвесторов и профессиональных аэропортовых операторов, необходимо сделать процесс обсуждения планов развития авиаузла максимально открытым и профессиональным. Как минимум, нужно обнародовать условия и провести их публичное обсуждение. Последние события позволяют нам надеяться на правильно выбранную стратегию со стороны Иркутской области.

В начале ноября была создана рабочая группа, куда были приглашены все заинтересованные инвесторы. Уже прошли слушания, где, в частности, обсуждался вопрос развития аэропорта. Мы представили свое видение проекта и дали свои предварительные оценки.

Пока ключевые вопросы проекта — организация в кратчайшие сроки конкурса по выбору инвестора при содействии профильной консалтинговой компании, а также объединение в единый проект как строительство нового терминала в действующем аэропорту, так и нового аэропорта в другом месте.

Учитывая сумму инвестиций, а это около 50 млрд рублей, только при готовности всех сторон проекта — федеральных и региональных властей и инвестора — можно решить эту большую задачу строительства нового аэропорта.

— Как вы видите общее развитие рынка аэропортовой деятельности, перспективы приватизации аэропортов, в том числе малых, привлечение российских и международных инвесторов?

— Я считаю, что все аэропортовые активы, входящие в круг интересов инвесторов и имеющие потенциал для развития, должны реализовываться через конкурсы, с предварительным обсуждением условий и оценки реализуемого имущества с потенциальными инвесторами.

Это сделает процесс отбора и схему реализации проекта более предсказуемой и объективной.

По формам существующие проекты развития аэропортов также разнообразны — от классических форм приватизации до концессии. Практика показывает, что проекты в аэропортовой сфере должны реализовываться на основе государственно-частного партнерства, когда инвестиции в проект поступают как от инвестора, так и от государства. При этом зона ответственности государства – это строительство или реконструкция аэродромной инфраструктуры, а частного инвестора – прочие аэропортовые активы: терминалы, грузовые склады, объекты служебно-технической территории, специальная техника и т.п.

— Руководство «Базэл Аэро» заявило о готовности оказывать поддержку недавно вышедшей на рынок авиакомпании «Азимут». В чем именно будет выражаться эта поддержка? Проявляют ли другие авиакомпании интерес к базированию в аэропорту Краснодара? По какому принципу «Базэл» допускает базовых перевозчиков?

— Мы открыты навстречу любым идеям и новому сотрудничеству. Поэтому то, что «Азимут» выбрал Краснодар в качестве второй базы для развития маршрутной сети на юге России, — это очень хороший показатель правильности нашей политики во взаимоотношениях с авиаперевозчиками. Мы сотрудничаем с авиакомпаниями на принципах взаимной выгоды и открытых возможностей, у нас есть специальная программа мотивации, которая учитывает скидки на развитие маршрутной сети, управление слотами для организации удобных стыковок, маркетинговую поддержку и т.п.

— В какие еще регионы было бы интересно зайти группе? Как вы видите стратегию развития аэропортового сегмента «Базэла» в ближайшие пять лет?

— Мы делаем ставку на модернизацию, повышение уровня комфорта для пассажиров, а также на развитие приаэропортовых территорий. Что касается перспективных инвестиций, то мы очень избирательно относимся к вопросу приобретения аэропортов. Выбор строится на основании стратегии развития бизнеса в соответствии с интересами группы, а также перспективности самого актива и формы владения. Нам по-прежнему интересны аэропорты с пассажиропотоком не менее 500 тыс. человек в год. Сейчас наш интерес сосредоточен вокруг аэропорта Иркутска. Мы ожидаем от региональных властей открытого диалога и прозрачных условий модернизации существующей инфраструктуры, а также активного обсуждения проекта по строительству нового аэропорта.

Россия. ДФО. СФО > Транспорт > gazeta.ru, 22 декабря 2017 > № 2433287 Алексей Васильченко

44 обращения зарегистрированы Минобрнауки России в общероссийский день приёма граждан

12 декабря с 12 до 20 часов в Министерстве образования и науки Российской Федерации уполномоченными лицами структурных подразделений Министерства был проведён личный прием 35 заявителей из республик Татарстан, Башкортостан, Владимирской, Калужской, Кемеровской, Московской, Свердловской областей и г. Москвы.

В ходе приёма граждане озвучивали не только свои вопросы, но и вопросы, делегированные им другими согражданами. Кроме того, заявители обращались со своими проблемами, жалобами и предложениями к нескольким уполномоченным лицам. В итого было зарегистрировано 44 обращения граждан, включая 5 коллективных. При этом было рассмотрено порядка 90 вопросов.

Во время приёма были обеспечены с согласия и по просьбе граждан личные обращения в режиме видеосвязи, аудио связи и по телефону к уполномоченным лицам МИД России, Минобороны России, Рособрнадзора, Росархива, в компетенцию которых входит решение поставленных в устных обращениях вопросов.

Состоялась телефонная связь с заявителями Владимирской, Калужской, Московской областей.

Основными темами обсуждения с гражданами стали вопросы развития российского образования, патриотического воспитания, обучения в вузах (поступление, отчисление, выдачи дипломов), разрешения трудовых споров, оказания государственной помощи при издании учебных пособий, учебников, строительства школ и детских садов.

Также поступили обращения по взиманию в общеобразовательных организациях платы с родителей, установлению опеки и попечительства, конфликтным ситуациям между участниками образовательного процесса, неправомерным действиям руководства образовательных организаций

и региональных органов исполнительной власти, условиям предоставления льгот при приёме в образовательные организации среднего профессионального и высшего образования, обучению в иностранном государстве, организации работы учреждений, устройству детей в дошкольные образовательные организации.

Были обращения, касающиеся прохождения промежуточной аттестации, деятельности органов опеки и попечительства, нарушений в работе школ, получения обучающимися травм, организации питания, сдачи единого государственного экзамена, подтверждения дипломов, архивного хранения документов.

Все личные обращения граждан рассмотрены уполномоченными лицами, по ряду вопросов при участии (по видео и телефонной связи) сотрудников Рособрнадзора. Даны ответы по существу поставленных вопросов в тех случаях, когда изложенные гражданами факты и обстоятельства являлись самодостаточными и не требовали дополнительной проверки. В остальных случаях обращения заявителей взяты на контроль. В сроки, предусмотренные законодательством Российской Федерации, всем заявителям должны быть направлены письменные ответы.

Справочно

Общероссийский день приёма граждан проводится в соответствии с поручением Президента Российской Федерации ежегодно, начиная с 12 декабря 2013 года, в День Конституции Российской Федерации. Общероссийский день приёма граждан проходит в Приемной Президента Российской Федерации по приёму граждан в городе Москве, приёмных Президента Российской Федерации в федеральных округах и в административных центрах субъектов Российской Федерации, в федеральных органах исполнительной власти

и в соответствующих территориальных органах, в федеральных государственных органах и в соответствующих территориальных органах, в исполнительных органах государственной власти субъектов Российской Федерации и в органах местного самоуправления.

В общероссийский день приёма граждан в 2015 году Минобрнауки было зарегистрировано 9 заявителей, 15 вопросов; в 2016 году – 19 заявителей, 40 вопросов, в 2017 году – 35 заявителей, 90 вопросов.

В Москве наградили финалистов конкурса «Школа – территория здоровья»

22 декабря в Москве состоялась торжественная церемония награждения победителей финала всероссийского конкурса «Школа – территория здоровья». В мероприятии приняла участие заместитель Министра образования и науки Российской Федерации Т.Ю. Синюгина.

В конкурсе участвовали более 400 коррекционных школ и школ-интернатов из 59 регионов Российской Федерации. В финал прошли 18 лучших конкурсных работ из Москвы, Московской, Ленинградской, Ивановской, Кемеровской, Калужской, Саратовской областей, Алтайского, Пермского, Забайкальского краев, Удмуртской Республики и Республики Татарстан.

В течение 2 дней финалисты демонстрировали жюри свой уникальный опыт и образовательные методики, включающие в себя современные здоровьесберегающие технологии.

В рамках конкурса было представлено три номинации: «Лучшая организация здоровьесберегающего образовательного процесса и среды в коррекционной школе», «Лучшая образовательная программа в сфере обеспечения охраны здоровья и формирования культуры здорового образа жизни обучающихся с ОВЗ» и «Лучший конспект учебного занятия с применением здоровьесберегающих технологий».

Справочно

Конкурс «Школа – территория здоровья» призван выявить лучшие коррекционные школы России, использующие здоровьесберегающие технологии в процессе обучения, а также повысить популярность и престиж здорового образа жизни среди школьников с ограниченными возможностями здоровья. Организатором мероприятия выступает Министерство образования и науки Российской Федерации.

«Башкирэнерго» ввело в эксплуатацию в Стерлитамаке подстанцию 110 кВ «Спартак»

«С появлением новой подстанции в Стерлитамаке город будет избавлен от дефицита электроэнергии и получит отличные условия для дальнейшего развития на многие годы вперед», - сказал председатель правления – генеральный директор АО «БЭСК» Дмитрий Шароватов.

В торжественной церемонии приняли участие заместитель премьер-министра правительства Республики Башкортостан Фархад Самедов, министр промышленности и инновационной политики РБ Алексей Карпухин, директор филиала ОАО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Республики Башкортостан» Андрей Коротков, глава администрации ГО г. Стерлитамак Владимир Куликов и руководство группы компаний АО «БЭСК».

Строительство подстанции «Спартак» было начато в ноябре 2015 года. Генподрядчиком выступило ООО «БЭСК Инжиниринг». На подстанции смонтированы два силовых трансформатора по 10 МВА, комплектные распределительные устройства КРУМ-35 кВ, КРУ-10 кВ на 28 ячеек, оборудованных современными вакуумными выключателями и другое оборудование.

Подстанция запитывается от двухцепной высоковольтной линии электропередачи 110 кВ «Стерлитамакская ТЭЦ – Ашкадар». Для этого электросетевики в 2016 году построили отпайку протяженностью 280 м. А энергоснабжение потребителей обеспечивают новые кабельные линии электропередачи 10 кВ.

Новая подстанция имеет большое значение для развития Стерлитамака - второго по промышленному потенциалу и населению города республики. Градостроительный план Стерлитамака предусматривает, что город будет преимущественно развиваться в западном направлении – в сторону автодороги «Уфа – Оренбург». Для этого еще в 2012 году из Стерлитамакского района в город были переданы нескольких сотен гектаров районных земель под нужды городского округа, из них 178 гектаров непосредственно включили в границы Стерлитамака, а 350 гектаров в виде земельных участков распределили между многодетными семьями и семьями с детьми-инвалидами. Здесь будет 18 многоэтажек, 2 детских сада и другие объекты социальной и коммунальной инфраструктуры.

До ввода ПС «Спартак» новые объекты в этом микрорайоне подключались к двум подстанциям 110 кВ – ПС «Юго-западная» и ПС «Стерля», резерв мощности которых исчерпан. Теперь новая подстанция позволит решить эту проблему, обеспечив подключение новых потребителей и повысив надежность энергоснабжения новоселов, а также социально-рекреационной и коммунальной инфраструктуры западной части Стерлитамака.

Сумма инвестиций на строительство ПС «Спартак», а также питающих воздушных и кабельных линий электропередачи из бюджета ООО «Башкирэнерго» составила более 188 млн рублей.

Цифровая ветеринария

Мария Андреева

Ретейлер "Евросеть" запустил программу по продаже новой услуги - телемедицина для домашних животных. Сервис дает возможность получить консультации по вопросам лечения, содержания и кормления домашних животных, перепроверить диагноз и др. Игроки отрасли отметили, что вступающий с 1 января 2018 г. в силу законопроект "О телемедицине", который определяет легитимность онлайн-консультаций врачей, будет актуален и для животных.

В настоящее время "Евросеть" запустила услугу во всех магазинах Москвы и области, а также в Казани, Уфе, Самаре, Саратове, Оренбурге, Нижнем Новгороде и Ижевске. "На первом этапе проекта услуга доступна в более чем 600 магазинах "Евросети". Мы будем наблюдать за спросом, от этого будет зависеть дальнейшее расширение географии продаж сервиса", - уточнили корреспонденту ComNews в компании. Партнером по предоставлению данной услуги выступило ООО "ВетЭксперт" - ведущая компания на рынке телеветеринарии. Для "Евросети" это второй опыт работы в области телемедицины. В 2016 г. ретейлер запустил продажи коробочного продукта "Детский доктор", с помощью которого можно получить медицинскую онлайн-консультацию врачей-педиатров, практикующих в лицензированных клиниках и научно-практических медицинских центрах РФ.

Говоря о том, как работает услуга для клиентов, в пресс-службе ретейлера уточнили, что клиенту достаточно приобрести на кассах магазинов "Евросети" конверт со страховой картой, после активации которой покупателю становятся доступны консультации лучших ветеринаров в режиме 24/7 с безлимитной экстренной доврачебной ветеринарной поддержкой. "Владельцы домашних животных могут обращаться по любым удобным каналам связи - по телефону, через личный кабинет на сайте, Telegram, чат в сообществе социальной сети "ВКонтакте". Помимо этого, клиент может обратиться за помощью по видеоконсультации через мобильное приложение для Android.

Программа дает возможность получить консультации по вопросам лечения, содержания и кормления домашних животных, перепроверить диагноз и др. Кроме того, сервис предоставляет правовые ветеринарные консультации по вопросам перевозки и транспортировки животных. "У каждого клиента "ВетЭксперта" есть личный онлайн-кабинет. В нем хранятся карточки питомцев и вся история обращений, включая записи телефонных консультаций, что существенно расширяет возможности оказания таргетированной помощи и позволяет давать консультации исходя из истории состояния здоровья животного", - уточнили в "Евросети".

"Далеко не во всех городах и районах есть круглосуточные ветеринарные клиники. К тому же иногда легче воспользоваться консультацией удаленно, чем вести домашнее животное в ветклинику. Уверены, что наши клиенты оценят удобство нового сервиса", - отметила директор управления телекоммуникационных услуг и финансовых сервисов "Евросети" Мария Шалина.

В I квартале 2018 г. ретейлер "Связной" также планирует запустить продажи телемедицинских услуг и для животных. "Телемедицина, как для животных, так и для людей - это современный онлайн-сервис, который предоставляет доступ к ведущим врачам нашей страны гражданам и их питомцам, проживающим даже в самых отдаленных уголках нашей страны", - сообщили в компании.

В Mail.Ru Group рассказали, что компания заинтересована в предоставлении удобных сервисов для всех категорий своих пользователей. "Мы постоянно исследуем различные пути развития наших ресурсов. А что касается рынка телеветеринарии, то это отличный рынок, на котором найдется место для многих игроков", - отметил руководитель проекта "Здоровье. Mail.Ru" Евгений Паперный.

"Мы пока не планируем выходить на рынок телеветеринарии, - сказал представитель ONDOC (сайт и мобильное приложение для контроля здоровья). - Думаю, рынок телемедицины для животных перспективен, так как ни один хозяин домашнего животного не хочет подвергать стрессу своего любимца и везти его в клинику. Есть много вопросов, которые можно решить дистанционно - от получения анализов животного и консультации по ним до ситуаций, когда любимец ночью съел "что-то не то" и владельцу нужно снять тревогу до утра". В ONDOC считают, что рынок телеветеринарии только развивается, новые проекты будут появляться.

"Евросеть" привела статистику, согласно которой на одного ветврача приходится около 3,6 тыс. кошек и собак. "Телемедицина для животных позволяет их владельцам получать необходимую помощь мгновенно, при этом экономить время и деньги, ведь зачастую проблему клиента можно решить удаленной профессиональной консультацией. По нашему мнению, российский рынок телемедицины для животных только начинает зарождаться. С 1 января будущего года вступает в силу законопроект "О телемедицине", который определяет легитимность онлайн-консультаций врачей, что также будет актуально и для животных", - заключили в компании.

Напомним, что на прошлой неделе сразу две крупные российские финансовые организации объявили о проектах в области телемедицины. Так, Сбербанк, онлайн-сервис DocDoc.ru и сеть медицинских центров "Медскан" запустили прототип будущего телемедицинского проекта - информационный киоск "МодульЗдоровья". А "ВТБ Страхование" совместно с сервисом "Онлайн Доктор" (ООО "Мобильные медицинские технологии", ММТ) и розничной сетью "Связной" запустил проект, позволяющий клиентам ретейлера получить бесплатную онлайн-консультацию дежурного терапевта или педиатра (см. новость ComNews от 13 декабря 2017 г.).

На традиционной ежегодной пресс-конференции Владимир Викторович Уйба рассказал о самых знаковых событиях юбилейного для ФМБА России года. За 70 лет своей деятельности Агентство значительно расширило сферу своих компетенций. Кроме медико-санитарного обеспечения лиц из числа специальных контингентов, работающих в условиях постоянно повышенного риска, специального государственного санитарно-эпидемиологического надзора и инновационных научных разработок, в системе развивается высокотехнологичная медицинская помощь, включая персонифицированную и ядерную медицину, трансплантологию и органное донорство, биомедицинские технологии, медицина спорта высших достижений и космическая медицина, организация донорства крови, её компонентов и костного мозга.

2017 год ознаменовался для ФМБА России следующими знаковыми событиями:

В городе Димитровград Ульяновской области состоялось важнейшее событие в истории отечественной ядерной медицины – начались предпусковые испытания протонного ускорителя Федерального высокотехнологичного центра медицинской радиологии Федерального медико-биологического агентства. Идёт монтаж высокотехнологичного оборудования в здании ПЭТ-центра, объект готовится к поэтапной сдаче в эксплуатацию.

На космодроме «Восточный» открыта первая очередь комплекса зданий медико-санитарной части - поликлиника, оснащённая самым современным оборудованием.

В г. Ялта (Республика Крым) в июне открыт Многопрофильный республиканский медицинский центр, в сентябре в Центре была успешно проведена первая в истории Крыма операция по малоинвазивному протезированию аорты.

В рекордный срок построено и введено в эксплуатацию первое в Латинской Америке иммунобиологическое предприятие по производству вакцин Mechnikov.

Началась реализация совместного с госкорпорацией «Росатом» проекта «Бережливая поликлиника»

Открыт корпоративный университет ФМБА России для управленцев высшего звена.

Разработаны и реализованы ряд проектов в области биомедицинских технологий, включая трансплантацию сердца и печени, проект «Бионический глаз», создание новых лекарственных препаратов и т.д.

Так же Владимир Викторович рассказал об успехах в области спортивной и космический медицины, о работе по федерализации службы крови, о работе сводного медицинского отряда ФМБА России в регионах страны и ответил на вопросы корреспондентов.

Пресс-конференция прошла в позитивной, дружественной атмосфере. Высокий интерес прессы к деятельности ФМБА России подтверждался большим количеством разноплановых вопросов.

О планах на будущий год Владимир Викторович сказал: «Спасти как можно больше людей. Оздоровить, вернуть к жизни. Прожить год так, чтобы встретившись здесь через год, можно было сказать, что год прожит не зря, потому что человеческая жизнь - это самая большая ценность»

Куда пошли деньги на капремонт?

Не все регионы одинаково правильно расходуют деньги на капремонт. Есть регионы, где обнаружены нарушения. Их 15. Всеми случаями нарушений займется Генпрокуратура

Министерство строительства и ЖКХ выявило 15 регионов-нарушителей и уже обратилось в Генпрокуратуру. Эти регионы не выполняют норму использования денег на капремонт. Об этом на форуме «Инфраструктурные проекты России» сообщил замминистра строительства и ЖКХ Андрей Чибис.

«Понятно, что у нас есть, к сожалению, субъекты, которые собирают деньги, но их не тратят надлежащим образом. Таких субъектов немного — их 15. И по этим субъектам отправлены материалы в Генеральную прокуратуру для того, чтобы коллеги-прокуроры проверили легитимность деятельности представителей этих регионов, представителей руководителей региональных операторов капитального ремонта. И мы вместе с прокуратурой сделаем все, чтобы такие коллеги были наказаны по всем требованиям законодательства. Но мы специально внесли норму в закон, которая уже заработала, о том, что деньги, которые собираются, они должны идти в дело и инвестироваться в краткосрочный план, за исключением очень маленькой суммы, там порядка 13% суммы для финансовой устойчивости оператора. И вот я говорю, 15 субъектов пока по предварительным итогам с этой задачей не справляются. Главная задача — в использовании этих денег. Наша задача, чтобы деньги не просто лежали на счетах, а приносили проценты. Хотя все проценты также идут на капитальный ремонт. Это тоже норма закона. И в этом смысле никто на этих процентах жировать не может, потому что в силу закона, полученный процент от депозитов по размещению временно свободных денег все равно идет и увеличивает сумму, которая направляется на капитальный ремонт».

В кулуарах форума Андрей Чибис назвал Business FM конкретные 15 регионов. Это Ленинградская, Тверская, Калужская, Вологодская, а также Пензенская, Иркутская и Амурская области. Также Ингушетия, Карелия, Чувашия и Бурятия и Хабаровский, Красноярский, Пермский и Краснодарский край.

Вячеслав Гуменюк

сопредседатель Координационного совета «Жилищная солидарность»

«Я, например, знал, что как раз деньги есть, а вот ремонт не делают в необходимых объемах. Вот задерживают деньги, непонятно, почему. Деньги-то собирают, граждане-то платят деньги. Собирают эти деньги, крутят их, что-то там на них набегает, не используют вовремя. Это всегда было. На самом деле, получается, что нет надежного текущего контроля за расходованием средств. Федеральные органы, видимо, как-то контролируют то ли раз в месяц, то ли раз в квартал и выявляют вот такие вещи, что по плану необходимо столько средств, а фактически израсходовано столько. Вот, если бы был какой-то текущий контроль, ну, например, со стороны жителей, и они бы извещали об этом. Но жители, к сожалению, пассивны там, где нет жилищных объединений».

Взносы на капремонт были введены три года назад. В Москве ставка раньше составляла 15 рублей за квадратный метр, этим летом взносы были повышены до 17 рублей.

О внеплановых проверках теплоснабжающих организаций группы «Уралкотёл»

В связи с публикациями в СМИ об излишних проверках Ростехнадзора в отношении теплоснабжающих организаций группы «Уралкотёл» на территории Курганской области, которые «ставят под угрозу теплоснабжение ряда малых городов», Уральское управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору сообщает:

В 2017 году не было проведено ни одной проверки данной компании, поскольку входящие в «Уралкотёл» предприятия не допустили инспекторов Ростехнадзора на объекты теплоснабжения и не представили необходимые для проведения проверок документы. Правительством Российской Федерации было поручено провести данные проверки для контроля подготовки объектов теплоснабжения к работе в осенне-зимний период. За воспрепятствование законной деятельности Ростехнадзора постановлениями мировых судов два предприятия группы «Уралкотёл» привлечены в декабре 2017 года к административной ответственности с назначением штрафов в размере 20 тысяч рублей.

Проверки предприятий группы «Уралкотёл» были проведены органами прокуратуры Курганской области с привлечением государственных инспекторов Уральского управления Ростехнадзора в качестве специалистов. Были выявлены многочисленные нарушения предприятиями группы «Уралкотёл» требований промышленной и энергетической безопасности: ООО «ТеплоРесурс» эксплуатирует взрывопожароопасный производственный объект без соответствующей лицензии, без регистрации объекта в государственном реестре, с непроверенными манометрами и газоанализаторами, во всех организациях (ООО «ТеплоРесурс», ООО «Теплоснаб», ООО «Энергосервис», ООО «Пермьэнергосервис», ООО «Теплосервис») отсутствуют разрешения Ростехнадзора на допуск в эксплуатацию тепловых энергоустановок и тепловых сетей, не обеспечена надёжность теплоснабжения в связи с отсутствием резервных источников электроснабжения и теплоснабжения, руководители и специалисты не аттестованы на знание требований промышленной и энергетической безопасности, объекты эксплуатируются без проектной, технической и эксплуатационной документации.

Группа «Уралкотёл» игнорирует требования безопасности, установленные действующим законодательством и правилами в области промышленной безопасности, электро- и теплоэнергетики. Допускает к эксплуатации энергоустановок необученных, неаттестованных и даже не оформленных на работу лиц, что может привести к негативным последствиям. Всего при проведении прокурорских проверок было выявлено 461 нарушение требований безопасности.

Предприятия группы «Уралкотёл» с 2015 года по настоящее время пытаются в судебном порядке обжаловать действия Ростехнадзора. Однако уже 12 вступившими в законную силу судебными актами различных судебных органов (суды общей юрисдикции: мировые в Курганской и Свердловской областях, районные в Курганской области, Курганский областной суд; Арбитражный суд Свердловской области и Семнадцатый арбитражный апелляционный суд) установлена законность и обоснованность проверок Уральского управления Ростехнадзора.

Таким образом, все проверки Ростехнадзора проводятся в полном соответствии с законом и направлены на обеспечение бесперебойной работы котельных, предупреждений аварий, которые могут повлечь несчастные случаи и отключения населённых пунктов от тепла

КФУ и Sinopec планируют разработать новые технологии добычи ТРИЗ.

Казанский федеральный университет и Sinopec планируют совместную разработку новых методов и технологий добычи нефти из сланцевых отложений.

Казанский федеральный университет (КФУ) и китайская Sinopec подали совместную заявку на получение гранта Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ) и Государственного фонда естественных наук Китая (ГФЕН). Общий размер гранта составляет 5 млн руб. Финансирование со сторон РФФИ и ГФЕН Китая составит по 2,5 млн руб.

КФУ и Sinopec планируют совместную разработку новых методов и технологий добычи нефти из сланцевых отложений. Соответствующая совместная заявка была подана в июле 2017 года, а в декабре КФУ получил согласие ГФЕН Китая поддержать проект.

Окончательные результаты конкурса будут оглашены в начале 2018 года. Впрочем, это уже не мешает сторонам обсуждать детали проекта и возможные этапы сотрудничества. При этом, несмотря на совместную заявку, получателем гранта может стать только российский исполнитель (в данном случае КФУ). Sinopec, в свою очередь, преследует цель получить рабочую технологию, которую в дальнейшем сможет использовать.

Совместный проект инновационного подразделения КФУ САЕ «ЭкоНефть» и Научно-исследовательского института по поиску и добыче нефти Sinopec (PEPRIS) подразумевает проведение комплекса фундаментальных исследований, конечной целью которых является разработка новых технологий добычи трудноизвлекаемых запасов нефти, в том числе из сланцевых отложений.

В основу исследований лягут наработки российских ученых в области геолого-исторической реконструкции режимов осадочных бассейнов. Подобные методы позволяют восстановить, какими были давление и температура в бассейне, когда потенциально нефтеносные толщи являлись нефтепроизводящими. Полученные данные можно использовать при подборе или разработке наиболее эффективного метода увеличения нефтеотдачи для конкретного случая.