Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ОТКРЫТА РЕГИСТРАЦИЯ НА ПЕРВЫЕ ВСЕРОССИЙСКИЕ ЗИМНИЕ СПОРТИВНЫЕ ЛЮБИТЕЛЬСКИЕ ИГРЫ, КОТОРЫЕ ПРОЙДУТ В ИЖЕВСКЕ 2-4 МАРТА

В Удмуртии стартовала регистрация на первые зимние спортивные любительские игры, которые пройдут в столице республики со 2 по 4 марта 2018 года. В настоящий момент заявки на участие подали уже более 1 тыс. спортсменов.

Организаторы мероприятия – Правительство Удмуртской Республики, TITAN Race, при поддержке Министерства спорта РФ и Ростуризма.

Спортсмены-любители со всей страны померяются силами в 7 видах спорта: лыжные гонки, биатлон, конькобежный спорт, зимний триатлон, керлинг, сноуборд и горнолыжный спорт. К участию допускаются спортсмены старше 18 лет, не имеющие медицинских противопоказаний. Зарегистрироваться и узнать подробнее можно на сайте mastersgames.ru.

В ходе соревнований будет разыграно 259 комплектов наград. В лыжных гонках, зимнем триатлоне, биатлоне, конькобежном и горнолыжном спорте награды получат мужчины и женщины в 8 возрастных категориях, а также победители эстафет. В сноуборде наградят победителей в 2 возрастных категориях, в керлинге отметят 3 команды – победителя турнира (командное первенство – 4 чел команда + 1 запасной).

Для проведения зимних спортивных любительских игр будут задействованы шесть спортивных объектов: СОЛК им. Г.А.Кулаковой (лыжные гонки, зимний триатлон), СК «Чекерил» (горнолыжный спорт), Центр адаптивного спорта (керлинг), РССК им. А.М.Демидова (биатлон), стадион «Купол» (конькобежный спорт), курорт активного отдыха «Нечкино» (сноуборд).

По предварительным оценкам, мероприятие позволит привлечь свыше 2 тыс. спортсменов и около 5 тыс. зрителей.

«Проведение зимних спортивных любительских игр в Удмуртии – наглядный пример того, как событийный туризм в России становится массовым явлением. Все больше наших граждан делает выбор в пользу активного отдыха и здорового образа жизни, поэтому очень важно, что региональные власти подхватывают эту тенденцию и предоставляют возможности для реализации не только профессиональным спортсменам, но и тем, кто превратил спорт в хобби. Уверен, что в республике есть все условия для того, чтобы провести эти соревнования на достойном уровне», – говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

Завод по производству солнечных модулей «Хевел» в Новочебоксарске вышел на проектную мощность.

Хевел (СП ГК «Ренова» и РОСНАНО) с января 2018 года вывел завод по производству солнечных модулей на проектную мощность, которая в результате модернизации была увеличена с 97,5 МВт до 160 МВт.

Модернизацию технологической линии и работы по увеличению мощности производственного комплекса до 160 МВт/год «Хевел» завершил в июле 2017 года.

Новая технология производства солнечных модулей основа на эффекте гетероперехода HJT. Модули нового поколения сочетают преимущества тонкопленочной и кристаллической технологий. Кроме того, новые модули эффективнее работают в условиях рассеянного света, а также при высоких и низких температурах, что существенно расширяет географию их применения.

В первые 6 месяцев с момента пуска обновленной технологической линии предприятие произвело более 323 тыс высокоэффективных гетероструктурных модулей общей мощностью 95,25 МВт.

Благодаря собственной программе НИОКР за полгода с начала производства солнечных модулей по новой технологии удалось на 25% увеличить производительность ключевого участка — плазмохимического осаждения. Кроме того, были улучшены рецепты нанесения слоев ITO, трафаретная печать, что в итоге позволило последовательно в течение года увеличивать КПД продукции.

В результате к концу 2017 года средняя эффективность ячеек была увеличена с 20 до 22,8%, а мощность модулей из 60 ячеек в серийном производстве выросла с 280 до 320 Вт.

В 2018 году «Хевел» продолжит работу по улучшению качественных характеристик ячеек и модулей. Оптимизация ряда технологических процессов на ключевых участках линии уже в декабре 2017 года позволила превысить проектные показатели на 10%.

«Хевел» запустил завод по производству солнечных модулей в Новочебоксарске Чувашской республики в феврале 2015 года. Бюджет проекта составляет 20 млрд руб.

В апреле 2016 года Фонд развития промышленности (ФРП) одобрил заем на реализацию проекта «Хевела» по освоению технологии производства гетероструктурных модулей. Стоимость проекта составляет 3,8 млрд руб.

Анатолий Чубайс: Выборы — вещь важная, но есть кое-что поважнее.

Автор: Екатерина Дербилова

Анатолий Чубайс сетует на низкие цены на энергию в России, рассказывает о приоритетах РОСНАНО и объясняет, зачем нужно отдать управляющую компанию в частные руки.

Мы разговариваем с Анатолием Чубайсом в гостинице Waldhotel Davos, когда-то это был санаторий для больных туберкулезом, именно его описал Томас Манн в романе «Волшебная гора». Давос — далеко внизу, в этом месте с шикарным видом совсем не чувствуется суеты форума.

В этом году (23–26 января) Давосский форум — 48-й по счету. Для меня он первый, для моего собеседника — 27-й. Два года назад основатель Всемирного экономического форума Клаус Шваб вручил ему знак почетного члена Давосского клуба. Жаль, что у Чубайса не оказалось его при себе, но говорит, что значок «очень красивый».

В отличие от многих моих знакомых здесь, Чубайс ходит на сессии (в программе их, кстати, больше 400), а не только общается в кулуарах, так что после интервью вместе побежим на стратегическую дискуссию о России. А вообще в этот раз он не интересуется ни геополитикой, ни даже мировой экономикой. Все внимание он направил на энергетику; в частности — на зеленую энергетику. Вложения РОСНАНО в проекты возобновляемой энергии приближаются к 42 млрд руб. Но с классическими для РОСНАНО инвесторами Чубайс на полях форума не встречается: считает, что сейчас это дело безнадежное.

– Я в Давосе первый раз и не могу сравнивать этот форум с предыдущими. Как изменилось отношение и интерес к России? Говорят, в этом году он поубавился. Есть ли такое ощущение у вас?

— Я, можно сказать, ветеран Давосского форума. Я здесь в 27-й раз.

На ваш вопрос постараюсь ответить коротко. Экономика, конечно, связана с политикой, они не могут отдельно существовать. Сегодняшние взаимоотношения России и Запада самые плохие за 27 лет, это объективный факт. Кто-то его оценивает как большой успех, кто-то — как провал, кто-то — как вынужденную цену, которую мы должны заплатить. Но, как ни оценивай, это, конечно же, сказывается на уровне интереса инвесторов.

С другой стороны, сейчас мы имеем результат, который называется «фундаментальное макроэкономическое оздоровление в России». Я именно так оцениваю ситуацию в макроэкономике: 2,5%-я инфляция — это колоссальный успех. Его подкрепляет и бюджетная политика, которую тоже можно оценить как консервативную и высокопрофессиональную.

Как известно, инвесторы делятся на две группы: инвесторы с плохой памятью и инвесторы с полным отсутствием памяти. Эти ребята очень прагматичные — и даже циничные. И я полагаю, что некоторые инвесторы, в том числе портфельные, в принципе воспримут это позитивно. Если говорить о прямых инвестициях (тут мы уже из совсем ямы вылезаем), какой-то рост был в прошлом году, будет ли в этом году — я не знаю. Все-таки прямые инвесторы более консервативные, чем спекулятивные. Поэтому такой расклад, многослойный, но не очень оптимистичный.

– То есть если какой-то компании определенный проект интересен — там все хорошо?

— Да-да. Вот пример вам, пожалуйста, — компания Fortum, один из лидеров европейского рынка энергетики. Правда, мы сами привели ее в Россию в ходе реформы энергетики. Сейчас она вкладывает 15 млрд руб. в крупномасштабный проект по строительству ветроэнергетики вместе с РОСНАНО. Есть и другие примеры.

– Здесь с инвесторами встречаетесь?

— С классическими инвесторами, LP [limited partners], — нет, это безнадежно.

– Почему?

— Потому что РОСНАНО входит в семейство private equity фондов, у которых классические инвесторы: это негосударственные пенсионные фонды, фонды фондов, эндаументы. Ни один из этих западных институтов сейчас в Россию инвестировать не будет.

– Тогда что вы делаете тут и чего ждете от форума? Может, какие-то сессии послушать? Если да, то что именно?

— У меня две группы задач. Я в этом году не интересуюсь геополитикой, я даже не интересуюсь мировой экономикой. Потому что и там и там все понятно, в том числе с американской и европейской. Эти тренды я понимаю. Я здесь интересуюсь энергетикой. Большой энергетикой и возобновляемой энергетикой. Это сфера, в которой, мне кажется, в мире происходят крайне интересные процессы и в которой как раз Россия оказалась не изолированной от мира. Мне очень важно понимать, что происходит в мировой энергетике и как это на нас отразится, поскольку мы [РОСНАНО] в России в эту отрасль очень вовлечены. На форуме я много что понял, много что увидел. Давайте я вам про это как раз и расскажу?

– Давайте. Чубайс и энергетика — это всегда интересно.

— Есть определенные большие тренды в отрасли. Например, отчетливо просматривается новый тренд под названием, как ни странно, «электрификация». Объем электропотребления в мире растет быстрее, чем потребление первичных энергоресурсов. Иными словами, при достаточно высоких и устойчивых темпах развития мировой энергетики в целом ее электроэнергетический сегмент будет развиваться с опережением. Это очень важный тренд. Новая динамика в мировой электроэнергетике обусловлена целым набором новых технологических кластеров, начиная с автомобильного электротранспорта и заканчивая системой хранения электроэнергии. Второй момент — это завершение дискуссии о возобновляемой энергетике: «за» или «против». Она закончилась, все.

– Уже «за». Это понятно.

— Да. Когда Германия объявляет программу возобновляемой энергетики, это ожидаемо, а когда Китай на съезде принимает программу… китайский язык я не воспроизведу, но смысл такой: вернем Китаю голубое небо.

– Они замещают уголь газом. Это государственная программа.

— Не только газом, там такие объемы по возобновляемой энергии, что… Я записал цифры, но боюсь их повторить. Цифры абсолютно феерические, просто запредельные. Я проверю потом, но план ввода возобновляемой энергетики в Китае на ближайшие годы больше, чем вся установленная мощность энергосистемы в России (позднее Чубайс уточнил: по данным Системного оператора ЕЭС России — 240 ГВт на 1 января 2018 г. Установленная мощность возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в Китае на конец 2017 г. достигла 650 ГВт, на нее приходится 36,6% установленной мощности страны. — «Ведомости»). Это абсолютно немыслимая для энергетики вещь. Это Китай, но когда туда же, в программу возобновляемой энергетики, включаются Замбия, Эфиопия, Ливан и — я уже не помню — кто-то из латиноамериканцев, это, в общем, означает, что дискуссия завершена.

Что для нас важно? Две вещи. Первое: Россия успела вскочить на подножку поезда, и наша национальная программа развития возобновляемой энергетики смотрится абсолютно адекватно на мировом уровне. Мало того, мы уже являемся производителями оборудования, в том числе солнечных панелей, которые вполне конкурентоспособны на мировом уровне. Это зона, в которой мы можем говорить на равных или почти на равных, мы можем что-то предложить, нас слушают и т. д.

Но здесь у нас есть фундаментальная проблема, и особенно она видна извне. В России цена газа по сравнению с Европой ниже в 2,5 раза, цена электроэнергии для промышленных потребителей — ниже в 2 раза с небольшим, цена электроэнергии для населения — ниже в 4 раза. Вот три факта пока без оценок.

Теперь дальше: должна ли российская энергия быть по цене равна европейской? Нет, не должна, она должна быть дешевле, это наше естественное стратегическое преимущество. А должна ли она быть настолько дешевле? Конечно же, нет, это фундаментальная ошибка. Наша искусственно заниженная цена на энергоносители убивает нашу электротехническую промышленность и энергомашиностроение, подрывает стимул к энергоэффективности, тормозит развитие обрабатывающего сектора российской экономики. А это вещи фундаментальные. И это вещи, которые я не слышу во внутренних дискуссиях в России. Или я что-то пропустил?

В чем причины? Да, конечно, реформа энергетики и созданный в ходе ее конкурентный оптовый рынок сдержали рост цен на электроэнергию. Но не в меньшей степени это произошло от девальвации рубля. И сложившийся в итоге уровень цен сегодня точно нельзя считать правильным. Мы сами, своими руками, пережали и подрываем рынок собственного машиностроения. Это серьезная, большая ошибка. Во всех дискуссиях по энергетике ее нужно иметь в виду и учитывать.

– Действительно, с такими ценами на энергоносители нет никаких стимулов развиваться.

— Абсолютно. Хотите один пример приведу, очень важный. У нас большая часть тепловой электроэнергетики — газовая. Годовое потребление газа в электроэнергетике России — под 200 млрд кубов. Базовая технология в газовой энергетике — паросиловой цикл, КПД паросилового цикла — 36–38%. Мы в начале 2000-х построили первую в России станцию с новой технологией — парогазовой: Северо-Западную ТЭЦ. У парогазовой КПД — 55–60%. 38 и 60 — это колоссальная разница. Совершенно ясно, что российскую газовую энергетику полностью и целиком нужно переводить на парогазовый цикл.

Парадокс состоит в том, что с заниженными ценами на газ и электроэнергию, переходя на современный парогазовый цикл, создавая спрос на оборудование и т. д., ты не получаешь нормальную экономику — экономика не сходится, потому что ты сэкономишь в полтора раза потребление газа, который ничего не стоит. Это означает, что российская электроэнергетика будет продолжать бессмысленно сжигать ежегодно 50–60 млрд куб. м газа, а это объем потребления небольшой европейской страны. Это абсолютный диспаритет цен в энергетике. Как у нас аграрии 20 лет бились против диспаритета — сейчас энергетикам нужно то же самое. Эту картинку надо менять.

– А я уверена, что вы уже придумали, как менять.

— Нет, конечно. Это же не вопрос РОСНАНО и даже не вопрос Минэнерго. При этом надо понимать, что все потребители — и промышленные, и все остальные — всегда будут говорить, что цена очень высокая.

– А про население вообще нечего говорить…

— Естественно. Нам не надо догонять Европу по ценам, я к этому не призываю. Но мы точку оптимума стратегическую потеряли. И это большая ошибка; диспропорция, которую всерьез надо начинать исправлять. И это работа для Минэнерго, для Минэкономики, для Минпрома, для правительства в целом и даже для президента Российской Федерации.

– Вы их всех уже пугали таким заявлением?

— Я сейчас первый раз это высказал на ваших глазах.

– Прекрасно, перед выборами — прямо самое то.

— Знаете, выборы, конечно, вещь важная, но есть кое-что поважнее. Именно в силу того, что я никак не участвовал и не собираюсь участвовать в политических процессах, важно, чтобы это было сказано.

– Но до выборов вряд ли какие-то решения будут. Это вообще же длинная история.

— Да ничего и не надо решать до выборов, это на годы.

– Ну считайте дали новый повод забрасывать вас листовками — или что там в вас бросали последний раз?

— (Смеется.) Да, теперь у некоторых кандидатов будет еще один повод, они это любят. Жириновский тут сказал, что принял решение про три указа, которые он подпишет после избрания. Кажется, второй указ об увольнении Чубайса. Или об аресте, точно не помню. Вторым указом — арестовать Чубайса.

– 29 января США обещают обнародовать список бизнесменов и общественных деятелей, сотрудничество с которыми грозит санкциями. Вы лично их не боитесь?

— Новые санкции — это тема больших спекуляций и нулевого знания, я не готов их комментировать. Предпринимать специально ничего не собираюсь, тем более что никаких активов в США у меня нет и никогда не было.

Инвестиции и заводы

– Давайте про РОСНАНО. Подвели уже итоги прошлого года?

— Год был неплохой. Но еще не все итоги есть.

– Может быть, предварительными поделитесь?

— Да, предварительными готов поделиться. Начнем с того, чтобы похвалить себя немножко.

Что для нас важно. Три вещи. Первое: мы развиваем фондовый подход — создание private equity и венчурных фондов. Это суть нашей бизнес-модели, и сейчас уже можно говорить о том, что получилось. Вот несколько цифр. Мы на 1 января 2017 г. привлекли внешних инвестиций в фонды почти 20 млрд руб., на 31 декабря — 49,4 млрд, т. е. за год мы выросли почти на 30 млрд руб. Я считаю, что на фоне санкций и понятно какого инвестклимата это важный результат.

Это commitment я вам называю, обязательства, а теперь дам цифры — что мы израсходовали из вновь созданных фондов. Фонды обычно тяжело раскручиваются — год-два, пока у него пойдет реальный поток с инвестициями. В 2016-м — это первый год, когда мы из новых фондов начали инвестировать, — мы проинвестировали в технологические проекты чуть больше 1,5 млрд руб., в 2017-м — еще 6 млрд руб. А в 2018-м собираемся вложить еще 19 млрд руб. То есть мы последовательно наращиваем инвестиции в наноиндустрию, причем теперь уже с помощью нового фондового инструмента, а это означает, что вместе с нами теперь инвестируют наши партнеры.

– А план по привлечению какой?

— У нас в плане на этот год привлечение еще 20 млрд руб.

Вторая цель для нас традиционно важная — может, она не очень «фондовская» — это вводы [новых производств]. Мы построили на 31 декабря 95 новых заводов. Это накопленный итог за 10 лет, а за один прошлый год запущено 15 предприятий. Совокупный объем инвестиций РОСНАНО в наноиндустрию за все 10 лет составил 200 млрд руб.

Третье — эффективность, что становится все более важным для нас приоритетом. Мы же все-таки инвесторы и отвечаем не только за то, что построили, а за соотношение затрат и результатов. У нас есть очень важный для нас показатель — это соотношение…

– Справедливой стоимости актива с доходами?

— Соотношение объема инвестиций в проекты и поступления от них, включая доходы от выходов. Если взять все 35 проектов, из которых мы вышли, то на 31 декабря 2017 г. суммарный доход от этих проектов — выход плюс доходы за время владения — превысил объем инвестиций в эти проекты. Это деньги, которые уже фактически получены на счета РОСНАНО. Портфельный принцип впервые дал важный положительный результат, мы выходим по этому параметру в плюс.

– Вы, выводя эту цифру, дисконтируете или это просто деньги на счетах?

— Эта цифра считается без инфляции, без всего, без дисконта по времени. Плюс или минус.

– Намного выше?

— Нет, немного — около 20 млн руб. Но все равно плюс.

Вместе с тем я думаю, что прибылью по итогам прошлого года мы не сможем похвастаться. Мы еще не получили, естественно, результатов по МСФО. Тем не менее, хотя у нас в 2014-м, 2015-м, 2016-м, 2017-м предусматривались плановые убытки (конкретно в 2017 г. — 4 млрд руб.), в 2014, 2015 и 2016 гг. мы получали чистую прибыль по МСФО. Вот, собственно, основные результаты — не суперблестящие, но вполне позитивные.

Добавлю последнее: я считаю крайне важным, что нам удалось большими долгими усилиями не только в РОСНАНО, а еще в РАО «ЕЭС» при активной поддержке правительства России, губернаторов Ульяновской и Ростовской областей построить и запустить проект возобновляемой энергетики. Он для РОСНАНО сейчас стал ключевым. Мы сегодня игрок номер один в солнце, мы игрок номер один в ветре по объему выигранных ДПМ [договоров о предоставлении мощности], но это существенно не только для РОСНАНО, это касается всей страны, и это очень важный результат.

Зеленая энергетика

– Сколько сейчас на возобновляемую энергетику приходится в общем портфеле РОСНАНО?

— Давайте я вам сейчас как раз и посчитаю. Общий объем наших инвестиций — 200 млрд руб., инвестиции со стороны РОСНАНО в ветер мы не раз называли — 15 млрд, инвестиции в солнце [производитель солнечных модулей «Хевел»] — думаю, что на уровне 19 млрд. Получается, что совокупный объем ВИЭ в портфеле превысил 15%. А с учетом переработки твердых коммунальных отходов — более 20%. Это серьезная доля для нас, и, скажу прямо, мы ее собираемся наращивать. Вот, например, весной пойдем на следующий отбор проектов ВИЭ точно.

– Какой отбор?

— По солнцу и ветру, претендентов на ДПМ ВИЭ.

– А с мусором что делать будете?

— Думаю, будем делать ровно то, что собирались. Мы вместе с «Ростехом» создали Первый экологический фонд (наших инвестиций — 8 млрд руб., сторонних — 13 млрд руб.), который заточен на технологическую часть переработки твердых коммунальных отходов.

Нас, честно говоря, не очень интересуют полигоны, потому что там нет ни нанотехнологий, ни вообще хайтека. Нас интересует waste to energy [мусор в электроэнергию], заводы по переработке отходов в энергию — там есть не просто хайтековская, а нанотехнологическая часть. Значительная часть оборудования там — разные способы фильтрации жидких сред, газовых сред. Здесь, в Швейцарии, в Цюрихе, в черте города, стоит такой завод, и это нормально. Мы хотим такую же технологию — кстати, в Швейцарии ее и предполагаем брать.

– Уже есть какие-то переговоры со швейцарцами?

— Есть.

– А подробнее?

— Пока не скажу.

– А вам «Ростех» вообще нужен в этой во всей истории?

— Мы в этом фонде младшие партнеры. Старший партнер — «Ростех», который в этом проекте абсолютно необходим.

– И у вас нормальные отношения по нему с «Ростехом»?

— Да.

– «Ростех» — он довольно инертный, иногда проекты с его участием долго развиваются…

— Всякое бывает. Но я совершенно определенно могу сказать, что в этот проект мы бы без «Ростеха» не пошли.

РОСНАНО на выход

– Соотношение справедливой стоимости активов вместе с выходом и общей стоимости проинвестированных денег — какое оно сейчас? Я знаю, что вы за этим показателем очень следите.

— Да, это правда. Мы его считали на 31 декабря в 2015 и 2016 гг. В 2015-м было 97% — вложения перевешивали, а на следующий год мы впервые перешли 100%. В 2016 г. справедливая стоимость портфеля с поступлениями от выходов превысила инвестиции на 1,7 млрд руб. По 2017-му узнаем, когда будет МСФО.

– То есть по плану все, как обещали.

— Посмотрим на 2017-й… Но если не по всему портфелю, а по выходам, то этот коэффициент показывает, что мы проходим точки, когда результат от инвестиций осторожненько превышает затраты.

– По поводу следующих выходов. Вот у вас есть успешный проект «Хевел». И вы говорили, что когда-нибудь выйдете из него. Не ближайшие ли это планы?

— Вы знаете нашу бизнес-модель, она основана на принципе private equity и венчурных фондов: есть вход, а есть выход. Мы не «Ростех», не «Газпром» и не ОАК, у которых есть активы, и они их постоянно развивают. Мы отобрали проект, проинвестировали, построили завод, вывели на окупаемость и вышли. У нас не должно быть таких бизнесов, в которых мы сидим всегда. Поэтому вопрос не в том, «да» или «нет», а вопрос — «когда».

«Хевел», когда мы начинали, был рискованным проектом, даже, скажем прямо, был нашей с [Виктором] Вексельбергом авантюрой, раза два он был на грани полной катастрофы. Тогда не существовало системы господдержки ВИЭ. В безвоздушном пространстве все делали. И первый такой завод в России — колоссальная технологическая задача. На сегодняшний день «Хевел» очевидно привлекательный актив с гарантированной перспективой спроса на российском рынке и очень хорошей — на мировом. Сразу после ввода завода мы располагали мощностью 95 МВт. Сейчас у нас 160 МВт — действующие производства, а планируем довести до 250 МВт, и я уверен, что это не последнее расширение. Это по количеству модулей. По качеству панели «Хевел» основаны на технологии, разработанной в построенном «Хевел» R&D-центре в Физтехе [им. Иоффе в Санкт-Петербурге]. Там сделали физтеховцы — молодцы — замечательную панель, которая сегодня входит в топ-3 в мире по КПД: 22,7% достигнуто. Не в лаборатории — на конвейере. Это где угодно не стыдно показать.

– Хочет уже покупать кто-нибудь?

— Да, «Хевел» сейчас реально переговоры про экспорт ведет. Только нам не одну панель нужно продать, а найти серьезный заказ. В 2018 г. главная задача, которая стоит перед «Хевелом», — прорыв на зарубежные рынки.

– Хотя бы страны скажите какие.

— Латинская Америка — наиболее реалистичный рынок для нас… Итак, что это означает. Это означает, что как по количеству продукции, так и по качеству завод вышел на очевидно солидный уровень. Если мы уйдем завтра из проекта, он не развалится, он никуда уже не денется, но вопрос — [когда выходить исходя из] максимальной финансовой привлекательности. В принципе, мы изучаем предложения уже сейчас. И будем принимать решения в зависимости от того, какие условия нам на наш пакет дадут.

– Разве у вас нет с «Реновой» акционерного соглашения?

— Да, у нас есть акционерное соглашение с «Реновой» по «Хевелу». Оно предусматривает определенные права и обязанности для каждой стороны, если у кого-то из нас возникнет желание выйти из проекта.

– А ТМК вам не в этом ли году продать надо?

— Нет. По ТМК ситуация такая. У нас совсем небольшая доля — около 5%. Считаю, что там очень профессиональная команда. Я вижу результаты, поквартальные и годовые. Вижу, как компания идет вперед, модернизируется, развивается, наращивает объемы. У них хорошие результаты, поэтому у нас нет намерений немедленно выйти. Но когда-нибудь мы точно выйдем — так же как из любого другого проекта.

– Я правильно понимаю, что покупка таких миноритарных пакетов — это было своего рода квазикредитование?

— Если вы входите не через облигации и не через кредит, а в капитал (а мы вошли в капитал) и при этом у вас есть опцион или система опционов, то в некотором смысле это конструкция, максимально близкая к кредиту. Но все-таки мы же не кредит давали, а капитал покупали. Поэтому по классике назвать это кредитованием неправильно.

– А относительно сроков выхода когда решите?

— Сроки выхода у нас в этом году не стоят. Будем выбирать оптимальную для себя дату. Но нам нравится, как развивается этот проект, он позитивный, долгосрочный.

– О каких-то крупных выходах можете заявить, что они уже в этом году состоятся?

— Поймите правильно: выход — это деликатная история. И мы не должны рассказывать все наши секретные планы, потому что у нас задача — выйти наилучшим образом, максимизировать доходность. Выйдя из 35 проектов, мы уже понимаем, что это такое отдельное искусство, иногда очень непростое.

– Очень хорошие были новости по поводу сотрудничества с такими маститыми компаниями, как Lamborghini, Apple. Есть еще такие громкие проекты?

— Как правило, бренды такого уровня запрещают называть себя при продажах. Замечу, что Apple — это вы сказали, я ничего об этом не сказал. Я бы с удовольствием высыпал вам еще десяток имен такого масштаба, и это было бы чистой правдой, но они запрещают упоминать свои имена, это условие сотрудничества. По факту сегодня из топ-100 технологических компаний мира мы сотрудничаем с 75 в разных стадиях, включая прямые продажи нашей продукции.

– Вы же можете, наверное, сказать, какие из ваших проектов…

— …то же самое. Прямое нарушение. Это я по ним ударю. Сказать-то мне легко.

– Но хотя бы в какой сфере продвинулись больше всего, у кого в партнерах и контрагентах крупные мировые компании…

— OCSiAl. Это одностенные углеродные нанотрубки. Этот наномодификатор кардинально улучшает механические свойства, электро- и теплопроводность материалов.

Частная лучше государственной

– Вы обсуждали с чиновниками вопрос создания частной управляющей компании. Есть ли подвижки?

— Нет. Все в той же точке.

– Но это в той же точке уже сколько лет!

— Два года.

– Они обещали как-то побыстрее.

— Картина вот какая. Мы же тоже сами не сразу поняли, кто мы такие. Мы начинали как госкорпорация, потом преобразовались в акционерное общество. К 2014 г. мы все про себя поняли и приняли новую стратегию. Выяснилось, что мы в индустрии private equity / венчурных фондов. Этот бизнес в мире активно развивается, а в России, к сожалению, сильно недоразвит, что, на мой взгляд, серьезная недоработка моих коллег из ЦБ и правительства. Соответственно, в этом секторе есть свои лучшие бизнес-практики, есть свои стандарты, традиции, этика своя. Многое из этого мы принимаем и перенимаем. В том числе недавно приняли этический кодекс private equity бизнеса, который отличается от корпоративного этического кодекса, принятого ФКЦБ. (Кодекс корпоративного поведения разработан ФКЦБ и рекомендован к применению в марте 2002 г. — «Ведомости».)

– У вас жестче?

— Они вообще разные. Этические требования для акционерного общества, для менеджмента акционерного общества отличаются от этических требований private equity фондов, потому что здесь виды деятельности, которых не существует в обычном корпоративном бизнесе. Многие из требований этого вида индустрии мы к себе применяем, но есть два принципиальных требования, которые мы полностью нарушаем. И то и другое создает для нас очень большие проблемы. Требование номер один…

– …заемные деньги.

— Совершенно верно. Венчурный бизнес не живет на заемных деньгах, а мы на них живем частично. И это приводит к тому, что мы в год выплачиваем российским коммерческим банкам совокупный объем процентных платежей от 10 млрд до 16 млрд руб. Накопленным итогом по 2016 г. РОСНАНО заработало и выплатило российской банковской системе на обслуживание долга, на проценты и купонные выплаты 64 млрд руб. Это колоссальные деньги для нас, да и для самой банковской системы, я думаю, заметная сумма. Так что между делом мы еще развиваем наши уважаемые коммерческие банки, но мы это вынуждены делать в силу того, что так структурирован наш пассив.

Вторая принципиальная вещь. Не существует современных private equity и венчурных фондов с государственными управляющими компаниями. Управляющая компания должна быть отдельно от активов, мы ее уже выделили, это нам прозрачность резко повысило и т. д. Но [отсутствует] следующий шаг. И [его необходимость] это не вопрос желания или нежелания Чубайса все приватизировать и т. д. Это вопрос эффективности управления государственными деньгами и, соответственно, развития наноиндустрии в России.

Все очень просто на уровне здравого смысла. Нам нужно привлечь инвесторов. Инвесторы работают с нами — лично со мной и моими коллегами. Мы, как вы знаете, привлекаем не миллионы, а миллиарды. И не на полгодика и не на годик, а минимум на 8–10 лет. И здесь главный вопрос: «Ребята, а вы кто? Вас назначили, а вот тут выборы будут — вас оставят или нет?» Это подрывает всю картинку, доверие. Не потому что я хороший или я плохой. Вот если есть моя управляющая компания и я в нее деньги вложил, то я кровно заинтересован, независимо от того, где я работаю, чтобы этот бизнес рос. Конечно же, то обстоятельство, что нет продажи УК, радикально подрывает наши возможности привлечения инвестиций в российскую наноиндустрию.

– Но ее хотя бы сначала акционировать надо?

— Не надо. Она ООО. Маленькая компания с годовым доходом около 3 млрд руб.

– По сути, платили бы их как зарплату менеджерам компании?

— Считай так.

Какие фонды — правильные

– По поводу фондов вы сказали, что их уже не так просто создавать. Как с этим дела обстоят и в каком соотношении участие привлеченных инвесторов и ваше?

— Я уже начал говорить, что мы впервые в новой стратегии 2014 г. заложили создание фондов. Я вам показал цифру — рост объема привлечения в фонды, рост инвестиций из фондов в проекты. Еще один тренд внутри нашей фондовской активности — это увеличение партнерского плеча.

Мы создавали первые наши фонды в пропорции 50:50. Что, конечно, для фондового бизнеса не здорово. Нормальный бизнес в этой сфере привлекает в основном внешние деньги. И поэтому в стратегии заложена идея последовательного уменьшения доли АО «РОСНАНО» в фондах и увеличение доли привлеченных средств. Но поскольку первые полтора-два года реализации стратегии доказали, что мы их можем создавать, теперь задача — работать на качество, т. е. увеличивать плечо. В этом смысле мы уже перешли от конструкции 50:50 к более продвинутой конструкции. Я вам уже сказал, что если в Фонде развития ветроэнергетики c Fortum вклады в соотношении 50:50, то в фонде с «Ростехом» это уже 40:60 — чуть-чуть лучше. Мы, естественно, хотим улучшать эту пропорцию и дальше. У нас задача-минимум — привлечь к 2023 г. от партнеров 160 млрд руб. в совместные фонды. Чтобы это сделать, мы обязаны улучшить пропорцию.

– Как обстоят дела с созданием фондов с иностранцами?

— Я сначала вот что скажу: вообще говоря, надо понимать, что в этой сфере фондостроительства вы заходите в пять проектов, а получается один из пяти. Это нормальная воронка создания фондов.

Ситуация с арабами и с Ираном следующая. С Ираном мы достигли предварительной договоренности, но процесс затянулся, и это нам не нравится, мы не можем бесконечно висеть в неопределенной стадии. Я думаю, либо в ближайшее время мы его завершим, либо просто откажемся от этой идеи. Арабы крайне заинтересовались нашими проектами по возобновляемой энергетике. В том числе я на днях был в Дубае на форуме по возобновляемой энергетике, и мы начинаем переговоры об их привлечении в российские проекты в этой сфере.

– И последний вопрос, не очень приятный. Об энергетиках, ваших бывших коллегах, на которых заведены уголовные дела. Скажите, как вы относитесь к такому методу, зачем это все надо?

— Я вряд ли могу комментировать содержание обвинения [в отношении Евгения Ольховика и Бориса Вайнзихера], это не очень корректно. Но что я могу твердо сказать — это то, что в российской энергетике есть какой-то набор людей, известных всей отрасли. Естественно, у каждого из них своя репутация с какими-то достоинствами и недостатками. Так вот, Вайнзихера я знаю прекрасно. Я отношу Бориса к числу честнейших людей — не говоря о его профессионализме, о человеческих качествах — честнейших людей в этой сфере вообще. И думаю, если вы 10 человек — энергетиков спросите про Борю, вам все скажут абсолютно одно и то же: это уникальный случай с точки зрения репутации.

– Вы же какие-то показания…

— Я не могу давать показания в деле Вайнзихера, потому что содержание предъявленного обвинения никакого отношения не имеет к РОСНАНО и к РАО «ЕЭС».

– Но вы какие-то письма писали?

— Да, писал. Поручительства [о пересмотре меры пресечения].

Россия. Швейцария. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486807 Анатолий Чубайс

СЛОВАМИ ПОЛЕ НЕ ЗАСЕЕШЬ...

В России гуляют десятки миллионов гектаров бросовой земли.

На специальном совещании с министрами и губернаторами в подмосковных Горках председатель правительства РФ Дмитрий Медведев вновь заговорил о неиспользуемых, заросших борщевиком и бурьяном сельскохозяйственных землях.

- Земли, которые предназначены для сельхозпроизводства, надо, конечно, использовать рационально. Это значит, что земля должна находиться в руках тех, кто на ней готов работать, - заявил глава кабинета.

Золотые слова. Да только произносит их Дмитрий Анатольевич, как заклинание, уже не один раз...

Земля стала стремительно зарастать подлеском и буйным чертополохом в лихие 90-е, когда рухнули совхозы и колхозы. Ныне, по данным министра сельского хозяйства Александра Ткачева, гуляют до 40 миллионов гектаров сельхозугодий. То, что этот огромный клин русского поля теперь плодит не хлеб, а лишь дурное сорное семя, давно вызывает праведный гнев как у сельчан, так и у горожан: «Доколе?! Бросили, предали кормилицу!»

Аграрии, ученые, политики-государственники начали бить в колокола. А главы администраций сельских поселений России даже созвали в феврале 2010 года в Орле специальный форум, на котором поставили вопрос ребром: «Когда же Госдума примет закон об изъятии десятков миллионов сиротской нивы?»

Долгие четыре года он пылился на Охотном Ряду, за что в народе его прозвали многострадальным. А пылился он потому, что лоббисты земельной мафии всячески тормозили его принятие, вопили в СМИ: «Изымать? Да как можно: частная собственность свята!»

И вот, несмотря на противодействие со стороны власть имущих, Федеральный закон №435-ФЗ все же был принят Государственной думой 29 декабря 2010 года. Через месяц его подписал занимавший тогда пост главы государства Дмитрий Медведев, а 1 июля 2011 года он вступил в силу. Согласно документу, органам исполнительной власти впервые предоставлялось право направлять в суды иски об изъятии у нерадивых собственников неиспользуемых сельхозугодий.

Спустя несколько лет я обратился в Московский областной суд с вопросом: «Сколько тысяч гектаров брошенной на произвол судьбы пашни отобрано за это время в Московии?» «На сей день органами исполнительной власти не подано ни одного искового заявления об изъятии земель по признакам их неиспользования для ведения сельскохозяйственного производства», - услышал ответ. Вот какая несуразица: закон есть - исков нет.

А все дело в том, что в законе №435-ФЗ не была четко определена процедура изъятия неиспользуемой земли.

Вскоре и Дмитрий Медведев присоединился к хору недовольных законом №435-ФЗ. Будучи в Саратове, возмутился: «На протяжении многих лет рассматривается вопрос об изъятии земель сельхозназначения. Я давал кучу поручений, проводил совещания, готовятся законопроекты, но ничего не работает, ни один механизм. Я поручил вице-премьеру Аркадию Дворковичу в короткие сроки снова подготовить соответствующие решения, чтобы механизм изъятия все же наконец заработал».

3 июня 2016 года Госдума приняла новый закон - №354 ФЗ. Через месяц его подписал президент Владимир Путин.

С начала его реализации, по данным Минсельхоза, введено в оборот дополнительно более 120 тысяч га земель сельхозназначения.

120 тысяч из 40 миллионов га мертвой земли... Сознавая, что люди непременно сравнят эти цифры, председатель правительства пояснил: «С другой стороны, принудительное изъятие - это крайняя мера. До ее применения должны быть предприняты все попытки, чтобы устранить существующие нарушения. Но бесконечно тянуть нельзя. Это все-таки работающий механизм, а не просто дубина, которая висит и которую никто в руки не берет. Чтобы добиться этого, нужно продолжать совершенствовать регулирование».

Регулирование отъема сельхозугодий у нерадивых «хозяев» совершенствуется уже более четверти века. А тем временем 40 миллионов (!) гектаров земли брошены на произвол судьбы.

МЕЖДУ ПРОЧИМ

Проведенная в 2016 году сельскохозяйственная перепись выявила: 97,2 миллиона га (это 44 % всех угодий) - бросовые. «Результаты переписи свидетельствуют о том, что площадь заброшенных угодий - около 40 миллионов га - занижена в 2,5 раза. Перепись выявила огромные площади, которые по официальной статистике Росреестра числятся пашней, а на самом деле давно стали залежью» - таковы данные мониторинга, проведенного в декабре РАНХиГС, Институтом Гайдара и Всероссийской академией внешней торговли.

Юрий Махрин

Круглый стол по вопросам евразийской интеграции прошел в РЦНК в Бишкеке

30 января в Российском центре науки и культуры в Бишкеке в режиме видео-конференц-связи состоялся круглый стол по вопросам евразийской интеграции «Россия и страны Центральной Азии: повестка на 2018 год». Основной площадкой мероприятия выступил Саратовский национальный исследовательский государственный университет им. Н.Г. Чернышевского.

В работе круглого стола приняли участие эксперты из России, Казахстана и Киргизии: представители Саратовского национального исследовательского государственного университета им. Н.Г. Чернышевского, Санкт-Петербургского государственного университета, Евразийского национального университета им. Л.Н. Гумилева (Астана) и Киргизско-Российского Славянского университета (КРСУ). Со стороны Киргизии на площадке Российского центра науки и культуры в Бишкеке в заседании приняли участие руководитель Представительства Россотрудничества в Киргизской Республике Эдуард Крусткалн и кандидат исторических наук, доцент кафедры истории и культурологии КРСУ Павел Дятленко.

Участники обсудили проблемы и перспективы развития евразийской интеграции в сфере экономики и образования. Павел Дятленко выступил с докладом, посвященным особенностям сотрудничества в рамках ЕАЭС и проекта «Экономический пояс Шелкового пути» в Киргизии.

В 2017 г. "большая четверка" нарушала меньше

Мария Андреева

В 2017 г. Роскомнадзор выявил более 17,8 тыс. радиоэлектронных средств (РЭС) операторов "большой четверки", работавших с нарушениями порядка и правил использования радиочастотного спектра. В ведомстве подчеркнули, что это на 1,6 тыс. меньше показателей 2016 г. Кроме того, регулятор привел данные по статистике зарегистрированных радиоэлектронных средств стандарта LTE. В ведомстве отметили, что группировка РЭС стандарта LTE операторов "большой четверки" в 2017 г. выросла на 32%, до 159,8 тыс. РЭС.

Статистику по количеству базовых станций в России опубликовал Роскомнадзор. Согласно отчетной статистике подведомственной Роскомнадзору радиочастотной службы, ПАО "МегаФон" эксплуатировало с нарушениями 5,4 тыс. РЭС в прошлом году - это на 1,3 тыс. меньше по сравнению с 2016 г. У МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") регулятор выявил 4,4 тыс. РЭС с нарушениями, для сравнения - в 2016 г. у МТС было выявлено5 тыс. РЭС, эксплуатировавшихся с нарушениями. Что касается ООО "Т2 Мобайл" (Tele2), то у оператора в прошлом году было выявлено 1,4 тыс. РЭС, работавших с нарушениями - на 315 РЭС меньше по сравнению с 2016 г.

При этом у "ВымпелКома" количество РЭС, эксплуатировавшихся с нарушениями, продолжило расти. В 2017 г. Роскомнадзор выявил у оператора 6,6 тыс. РЭС с нарушениями, что на 607 РЭС больше по сравнению с 2016 г. "Нарушения преимущественно связаны с эксплуатацией РЭС без разрешения на использование радиочастот, а также с отсутствием регистрации в территориальных органах Роскомнадзора", - прокомментировали в ведомстве.

В пресс-службе "ВымпелКома", комментируя показатели Роскомнадзора за 2017 г., сообщили, что компания принимает необходимые меры для минимизации нарушений и исполнения предписаний Роскомнадзора.

Руководитель пресс-службы "МегаФона" Юлия Дорохина отметила, что в течение прошлого года оператор активно взаимодействовал с ведомством по вопросам надлежащего использования радиочастотного спектра.

"Благодаря модернизации внутренних бизнес-процессов, совершенствованию электронного информационного обмена с регулятором, нам удалось существенно улучшить показатели в сравнении с 2016 г. В планах - дальнейшее наращивание оперативного электронного взаимодействия с Роскомнадзором, в том числе за счет интеграции автоматизированных учетных систем", - сказали в "МегаФоне".

В Tele2 и МТС не стали комментировать статистику Роскомнадзора по количеству базовых станций в России, работающих с нарушениями.

Как ранее рассказывал корреспонденту ComNews президент Ассоциации региональных операторов связи (АРОС) Юрий Домбровский, нарушения регистрации РЭС сравнительно стабильны в последние годы. В подавляющем большинстве случаев они связаны с наличием устаревшего административного барьера - разрешительного характера регистрации. "В предстоящие годы количество нарушений может заметно снизиться просто из-за снижения темпа развития сетей мобильной связи: закон Яровой приведет к отсутствию инвестиций в развитие. Все деньги уйдут на построение хранилищ предписываемой законом информации", - отмечали в АРОС.

Помимо данных по РЭС, эксплуатировавшихся с нарушениями, регулятор привел данные по статистике зарегистрированных радиоэлектронных средств стандарта LTE. В ведомстве отметили, что группировка РЭС стандарта LTE операторов "большой четверки" в 2017 г. выросла на 32%, до 159,8 тыс. РЭС.

В течение прошлого года больше всего РЭС стандарта LTE ввел в эксплуатацию "МегаФон" - 21,9 тыс. (рост на 49,6% по сравнению с 2016 г.). Далее следуют МТС - 11,2 тыс. РЭС (на 32,8%), "ВымпелКом" - 7,3 тыс. РЭС (на 38,1%). Официальный представитель Роскомнадзора сообщил, что Tele2 ввел в действие 11,3 тыс. РЭС стандарта LTE, но показал при этом лучшие темпы роста, увеличив количество РЭС на 103,3% по сравнению с 2016 г. В целом наибольшим количеством РЭС стандарта LTE на конец года располагал "МегаФон" - 66 тыс. Затем следует МТС - 45,2 тыс. РЭС, "ВымпелКом" - 26,4 тыс. и Tele2 - 22,3 тыс.

Как заметили в Роскомнадзоре, анализ по федеральным округам показал, что наиболее существенный рост количества РЭС стандарта LTE зафиксировано в Центральном федеральном округе - рост на 16 тыс. РЭС, до 57 тыс., к концу 2017 г. Кроме того, регулятор выявил рост РЭС в Сибирском ФО - на 9 тыс. РЭС, до 18,4 тыс., к концу прошлого года. Замыкает тройку Приволжский ФО, в котором рост РЭС составил 7,1 тыс., до показателя в 21 тыс.

Напомним, что в конце прошлого года Роскомнадзор открыл интерактивный сервис, упрощающий разрешительно-регистрационные процедуры в сфере связи. В частности, сервис позволяет операторам оформлять свидетельства об образовании позывного сигнала и совершить регистрацию и прекращение свидетельств о регистрации радиоэлектронных средств (РЭС) и высокочастотных устройств. В ведомстве надеются, что это поможет сократить объемы заявлений в бумажном виде и затраты операторов на подготовку документов.

Южно-Уральская магистраль в 2017 году стала лидером на сети железных дорог по среднему весу грузового поезда

Средний вес грузового поезда на Южно-Уральской железной дороге в 2017 году составил 4381 тонну. По данному показателю магистраль с 2013 года является лидером на сети железных дорог, и прошедший год подтвердил этот статус, сообщила пресс-служба дороги.

Формирование и пропуск поездов повышенного веса и длины — первоочередные технико-технологические решения, направленные на повышение эффективности перевозочного процесса и улучшение пропускной способности Южно-Уральской железной дороги.

Основным направлением тяжеловесного движения на Южно-Уральской железной дороге является Исилькуль — Петропавловск — Курган — Колчедан. Причем на участках Исилькуль — Колчедан и Исилькуль — Челябинск технология позволяет проводить поезда весом 9 тыс. тонн. «В 2017 году по Южно-Уральской железной дороге проследовало 2876 поездов весом 9 тыс. тонн, что на 6,8% больше, чем в 2016 году», — говорится в сообщении.

Еще одним перспективным технологическим решением для увеличения пропускной способности дороги является вождение соединенных поездов. Технология основывается на сцепке двух составов. Движением соединенного поезда управляют синхронно работающие электровозы с объединенной тормозной магистралью, расположенные в «голове» и в середине состава. Общий вес поезда может доходить до 12,6 тыс. тонн. В 2017 году на станциях Южно-Уральской железной дороги было сформировано 2188 соединенных поездов.

Кроме того, развитию движения поездов повышенного веса способствуют инициативы самих коллективов железнодорожников. В 2017 году был реализован проект по увеличению длины грузовых поездов, отправляющихся из Орска в Оренбург, с 71 до 75 вагонов. Вес поезда при этом увеличился с 6330 до 6530 тонн. Это позволило уменьшить ежесуточный остаток вагонов на станции, снизить количество отправляемых поездов и число локомотивных бригад для их доставки.

Увеличение веса поезда становится возможным благодаря развитию железнодорожной инфраструктуры, поступлению новых локомотивов, а также совершенствованию технологии управления перевозками. В 2017 году на Южно-Уральской железной дороге было отремонтировано 498,5 км железнодорожного пути, в том числе реконструировано 176,3 км пути (в 1,5 раза больше, чем в 2016 году). Локомотивный парк пополнился 32 грузовыми электровозами серии 2ЭС6 («Синара»).

Завод по переработке риса мощностью 75 тонн в сутки запустят в Кизлярском районе Дагестана

Завод по переработке риса мощностью 75 тонн в сутки в ближайшие месяцы запустят в с. Сар-Сар Кизлярского района республики, сообщили РИА «Дагестан» в информационно-консультационной службе Минсельхозпрода региона.

По информации источник информагентства, накануне с ходом строительства предприятия ознакомились врио вице-премьера дагестанского Правительства Билал Омаров и врио министра сельского хозяйства и продовольствия РД Керимхан Абасов.

Как рассказал руководитель ООО «Нива» Загидин Касумов, мощность завода составит 75 тонн в сутки, помещения здания готовы к монтажу оборудования. Прикупили современное оборудование южно-корейского производства. Осталось провести пуско-наладочные работы.

Врио министра Керимхан Абасов отметил, что основная проблема заключалась в прокладке подводящего газопровода.» В ноябре 2017 года из республиканского бюджета на это были выделены 7,1 млн. рублей. Газопровод подведен, в течение ближайших дней намечено проверить трубопровод на наличие неполадок и оформить необходимую документацию», - сказал глава Минсельхозпрода.

Он также подчеркнул, что развитие отрасли рисоводства для Дагестана имеет очень большое экономическое значение. «По итогам 2017 года в республике собрано 82,5 тыс. тонн белого зерна. Дагестанский рис поставляется даже в соседние страны, в основном, Азербайджан. Намерение о сотрудничестве выражают и предприниматели из Республики Татарстан, есть предварительная договоренность на поставку от 5 до 8 тыс. тонн риса разной фасовки», – рассказал Абасов.

Начальник УСХ Кизлярского района Хайбула Хайбулаев уверен, что запуск завода для Кизлярского района особенно важен, так как в районе ежегодно выращивается около 60% дагестанского риса. Вследствие уменьшения дорожных расходов вырастет и цена реализации сырца риса.

«В районе создан СПоК «Стимул» рисоводческой направленности, где планируется реализовать проект по строительству зернохранилищ. Семена риса, озимой пшеницы и ярового ячменя выращивают также на семеноводческом хозяйстве ООО «Нива». В этот день здесь шла работа по калибровке семян риса первой репродукции. Гости осмотрели также недавно возведенное футбольное поле. Было отмечено, что в рамках программы устойчивого развития сельских территорий в населенный пункт Сар-Сар проложена асфальтированная дорога, построен фельдшерско-акушерский пункт, а также проведена газификация села», - заключил источник.

Пресс-конференция Дмитрия Медведева и Шарля Мишеля по завершении российско-бельгийских переговоров.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Уважаемые дамы и господа! Уважаемые представители средств массовой информации! Господин Премьер-министр!

Только что мы завершили переговоры с моим коллегой, Премьер-министром Бельгии Шарлем Мишелем. Это для господина Премьер-министра первый визит в нашу страну. Надеемся, что этот визит оправдает ожидания и Вы увезёте домой не только хорошие впечатления о зимней Москве, но и определённые результаты. Помимо только что подписанного протокола эти результаты выражаются в наших переговорах, в обсуждении наиболее важных, актуальных тем для Российской Федерации и Королевства Бельгии, для Европейского союза и Российской Федерации, целого ряда международных проблем.

У нас давние традиции дружбы и взаимопонимания. В этом году дипломатическим отношениям между нашими странами исполняется 165 лет. А в прошлом году отмечалось 300-летие посещения Петром I бельгийских земель, то есть в этом смысле у нас действительно очень хороший бэкграунд.

Если говорить о торговле, она в целом за последнее время стала восстанавливаться. За 11 месяцев прошлого года товарооборот вырос на 20%, причём позитивная динамика есть как со стороны Российской Федерации, так и со стороны Бельгии, и эту динамику нужно было бы сохранить.

Несмотря на известные обстоятельства, связанные с санкционной политикой, инвестиционное сотрудничество тоже не замерло. Объём накопленных инвестиций составляет со стороны Бельгии 1,2 млрд долларов (по состоянию на середину прошлого года). С российской стороны – приблизительно 0,5 млрд долларов.

Многие бельгийские компании успешно работают в России. Мы только что с господином Премьер-министром говорили о перспективах, проектах, которые реализованы, и трудностях, которые обычно возникают в ходе реализации проектов. Без этого не обходится, но очень важно, чтобы эти проблемы оперативно снимались. Есть неплохие перспективы для развития бизнеса. Это касается и металлургии, и новых проектов, которые были запущены совсем недавно в Липецке, – я имею в виду компанию «Бекарт», которая планирует дополнительные инвестиции. Мы это только приветствуем.

Ещё одно направление сотрудничества, о котором мы только что говорили, – это медицинские технологии. Для лечения онкологических заболеваний бельгийская компания IBA запускает так называемую систему протонной терапии в Ульяновской области. Это важное направление.

Мы говорили о том, что неплохо было бы посмотреть и на фармакологический сектор. Хочу сказать (не успел сказать это во время нашего общения с господином Премьер-министром): у нас фармацевтический сектор растёт огромными темпами – в среднем 20–25% в год. И в этом смысле на нашем рынке вполне есть место для бельгийских компаний, для создания совместных производств. Тем более это и есть высокие технологии, на которые мы все в настоящий момент уповаем.

Есть большие проекты в области энергетики, в аэрокосмической области, в химической промышленности, собственно, в узком смысле – в высоких технологиях. Видим заинтересованность бизнес-сообщества. Надеюсь, что предприниматели будут вести себя активнее. Мы об этом тоже говорили. И только что подписан дополнительный протокол к Конвенции об избежании двойного налогообложения. Важно завершить ратификационные процедуры.

В феврале пройдёт заседание межправкомиссии, для того чтобы выработать конкретные предложения о будущих совместных проектах. Оно намечено в Сочи.

Развиваются гуманитарные связи. Это действительно очень важно, особенно в тот период, когда между странами существуют те или иные проблемы. Когда существует проблема доверия, взаимопонимания, очень важно сохранить гуманитарную составляющую. Развиваются контакты в области образования, молодёжные обмены. С прошлого года в Антверпене работает Центр языкового тестирования, где можно получить официальный документ о владении русским языком и использовать его при устройстве на работу в России или при поступлении в российские вузы.

Есть ряд других важных направлений, о которых мы сегодня тоже сумели переговорить.

Хочу ещё раз искренне поблагодарить господина Мишеля за содержательные переговоры. Уверен, что, несмотря на достаточно сложную ситуацию в международной обстановке и в наших текущих отношениях с Европейским союзом, сотрудничество между Россией и Бельгией будет развиваться в самых разных сферах.

Ш.Мишель (как переведено): Во-первых, хотел бы поблагодарить Премьер-министра за то, как меня приняли, как приняли мою делегацию.

Мы очень рады, что смогли провести интенсивные дебаты и обмен мнениями. Мы говорили о двусторонних отношениях между Российской Федерацией и Королевством Бельгии, обсудили определённые вопросы, в том числе в экономической сфере. Мы определили секторы, где уже есть давнее сотрудничество между нашими странами, которое очень хорошо развито. Допустим, в области металлургии и сталелитейной промышленности, где у нас действительно исторические отношения. Это отрасль, в рамках которой российские экономические игроки играют очень важную роль. В частности, речь идёт о компании НЛМК, которая разрабатывает разного рода проекты.

Учитывая, что у нас слишком много производится стали в мире, мы, конечно, также говорили о других отраслях, об алмазах. В Антверпене российские компании уже давно работают.

Мы обсудили ключевой, важнейший вопрос для Бельгии – энергетический вопрос. Вы знаете, что в Бельгии и ЕС мы разрабатываем стратегию для энергетического сектора. Во-первых, мы обсудили энергетический вопрос. В частности, проект «Северный поток – 2», который разрабатывается на европейском уровне в рамках партнёрства с Российской Федерацией, а также другие проекты в области СПГ – сжиженного природного газа, в рамках которых мы приняли решение организовать более технический визит, для того чтобы углубить наше сотрудничество. И также для нас очень важно, что бельгийская компания Fluxys активно сотрудничает с российскими партнёрами, а порт Зебрюгге является главным, ключевым инфраструктурным местом, через которое можно сотрудничать в экономической сфере.

Премьер-министр об этом уже говорил, есть и другая отрасль, в которой можно развить сотрудничество и углубить его, – это сектор здравоохранения, сектор фармацевтики, который является очень важным для Бельгии, очень развит в Бельгии: допустим, компания IBA очень хорошо работает в этой отрасли. У нас делается большое количество инвестиций, инноваций в фармацевтику. И государственная политика здравоохранения также может предусмотреть определённое количество партнёрств и сотрудничество в этих рамках, после нашей встречи, встречи на этом уровне.

Мы также обсудили другой вопрос, который очень важен для Бельгии, – он касается производства фруктов, сельского хозяйства. Это груши и яблоки, садоводческий сектор. Конечно же, мы без каких-либо табу, очень искренне и прямо говорили на эту тему.

Мне очень понравилось, что мы могли открыто и прямо говорить с господином Премьер-министром. Я ему также заявил, что в Евросоюзе мы много говорим о России, но не разговариваем с ней, не общаемся с ней, с Россией. Я как Премьер-министр, человек, который постоянно был в авангарде европейской политики, своего рода первопроходцем, убеждён, что в будущем было бы полезно расширить диалог между Россией и Евросоюзом, сделать его более структурным.

Конечно, у нас есть определённые разногласия. Мы отличаемся друг от друга. Особенно, когда говорим, допустим, о территориальной целостности Украины, вопросах Крыма, Донбасса. У нас есть разногласия, и мы не можем закрывать на это глаза. Но мы можем разговаривать на эти темы, можем обмениваться мнениями. Мне кажется, это нам помогает лучше понимать наши позиции. И это является условием для доверия и прогресса.

Также я абсолютно согласен с господином Премьер-министром, когда он говорит, что в будущем мы должны развивать стратегический политический диалог. И необходимо обращать внимание в этих рамках на другие вопросы, особенно на юге. Мы обсудили ситуацию в Ливии. Обменялись мнениями на эту тему и подумали о разных решениях, которые можно принять для того, чтобы стабилизировать данный регион. Мы также говорили о Ближнем Востоке и декларации администрации Дональда Трампа, которая вызвала реакцию в Евросоюзе, в Бельгии.

Мы обсудили вопрос Сирии, который является очень комплексным. Мне кажется, что необходимо иметь более определённую стратегию в этих рамках.

Несмотря на все наши различия, я думаю, что мы хотим сотрудничать в борьбе против терроризма. На территории Евросоюза и Российской Федерации мы должны бороться с этой проблемой, и, может быть, стоит сотрудничать более тесно против радикального исламизма.

Вот некоторые элементы, о которых хотелось бы вас оповестить.

Хочу поблагодарить господина Премьер-министра за тёплый приём. В рамках нашей первой встречи я увидел качество и интенсивность нашего обмена мнениями. Мы очень прямо говорили друг с другом, были очень открытыми.

Мы говорили об истории. Международная история, конечно, влияет на то, что происходит сегодня. Я думаю, мы ответственны, когда учимся на уроках истории и вдохновляемся этими уроками для того, чтобы сделать наш мир более стабильным, более мирным. Я думаю, мы должны следовать этому вместе.

Спасибо большое, господин Премьер-министр, за Ваш тёплый приём и за то, что мы смогли обменяться мнениями.

Вопрос: Здравствуйте. У меня вопрос к Дмитрию Анатольевичу. Сегодня в США был опубликован так называемый кремлёвский список, в который попали сотрудники Администрации Президента, практически весь состав кабинета министров, в том числе представители крупного бизнеса. Как бы Вы прокомментировали появление этого списка и попадание в него названных людей?

Если можно, хотелось бы услышать мнение об этом списке и Премьер-министра Бельгии.

Д.Медведев: Давайте я несколько слов скажу на эту тему. Я думаю, это та ситуация, когда непопадание в этот список – это повод уволиться. Но мы, конечно, так поступать не будем.

Очевидно абсолютно, что в рамках этого списка фигурирует практически вся команда органов власти, существующая в нашей стране. Та команда, которая была в определённый период собрана Президентом Путиным, дополненная также представителями крупнейшего российского бизнеса, который, по сути, покрывает всю российскую экономику.

Каково значение этого списка? Я бы сказал, что значение этого списка – зеро, оно стремится к нулю.

Почему? Потому что, если бы мы представили себе обратную ситуацию: мы, допустим, взяли и подготовили список, в который включили Администрацию Президента Трампа целиком, Палату представителей, Сенат, Верховный суд, офис генерального прокурора, – что произойдёт после этого в Америке? Ничего. То же самое произойдёт и в нашей стране, то есть ничего не произойдёт. Тем не менее мы прекрасно понимаем, что даже при наличии всякого рода списков для контактов никаких других людей нет. Других писателей для Соединённых Штатов Америки, с которыми бы власти США могли общаться, у нас не существует. Точно так же, как и у них не существует других должностных лиц. Именно поэтому я считаю, что значение подобного рода списков, если говорить об официальной части, если говорить о должностных лицах, стремится к нулю.

Тем не менее это реализация того закона, который был принят, который носит абсолютно дискриминационный характер в отношении нашей страны, который, безусловно, будет отравлять наши контакты, наши отношения на протяжении достаточно длительного времени. И это само по себе плохо.

Если же говорить об иных последствиях, то, безусловно, все власти в нашей стране – исполнительная власть, законодательная власть и, конечно, Президент – будут отслеживать другие формы реализации этого закона. Если они состоятся, то на эти действия последует реакция. Какая? Она будет адекватной тому, что будет происходить.

В конечном счёте публикация подобных списков, безусловно, отравляет наши отношения. И очевидно, что в нашей стране будет больше людей, которые будут не любить Америку, а в Америке будут укрепляться антироссийские настроения. Очевидно, что и то и другое в конечном счёте уводит нас от конструктивного диалога: и антиамериканские настроения в нашей стране, и антироссийские настроения в Соединённых Штатах Америки. Такие списки, к сожалению, эти тенденции закрепляют.

Ш.Мишель (как переведено): Я не собираюсь комментировать двустороннюю ситуацию между Соединёнными Штатами Америки и Российской Федерацией. И опять же тот же посыл у меня, как в Москве, так и в Брюсселе: санкции не являются целью как таковой, конечной целью. Диалог очень важен, для того чтобы лучше понимать тот путь, который мы должны пройти, чтобы построить более стратегические, плодотворные отношения между ЕС и Российской Федерацией.

В рамках нашего разговора мы говорили о Минских соглашениях, которые являются для нас центральным вопросом. Реализация Минских соглашений это то, что необходимо сделать. Хотелось бы подчеркнуть, что Европейский союз принял решение не поддерживать усиление санкций. Как я уже говорил во вступительном слове, необходимо активизировать наши отношения, да, у нас есть определённое количество разногласий, это правда, но нужно и открыть диалог. Потому что диалог является единственным путём для того, чтобы управлять какими-то разногласиями, и для того, чтобы лучше понимать разные процессы для принятия решений. Чтобы было больше стабильности, чтобы лучше предвидеть вопросы.

Я уже говорил о том, что необходимо говорить не только о вопросах, которые возникают на восточных границах Евросоюза, но также о том, что происходит на южных границах Евросоюза. Российская Федерация и ЕС, мы заплатим высокую цену, если не будем гарантами стабильности. Я уже говорил о ситуации в Ливии, которая повлияла, конечно, на ситуацию всего Сахельского региона. И завтра эта ситуация может дестабилизировать определённое количество стран, что может стать просто трагическим для наших граждан.

Вопрос: Бельгийское телевидение. Премьер Бельгии хочет нового, более постоянного диалога между Россией и Европейским союзом. Возможно ли это, если санкции остаются? И как Вы видите роль Бельгии? Бельгия для вас – это страна хорошего шоколада или что-то большее?

Д.Медведев: Вне всякого сомнения, Бельгия для нас – это что-то большее, потому что наши отношения с Королевством насчитывают уже 300 лет, дипотношения – 165 лет. Мы ценим наших партнёров, друзей в Бельгии. Кстати, визит господина Премьер-министра как раз свидетельство того, что Бельгия хочет и готова играть более активную роль в восстановлении нормальных, полноценных отношений между Российской Федерацией и Европейским союзом. Это правильная и прагматичная позиция. Ещё раз хочу за эту позицию господина Премьер-министра поблагодарить. Потому что всё, что мы сейчас обсуждаем, всякие санкции, ответные меры, какие-то списки, – пройдёт несколько десятилетий, и это будет только мелким шрифтом изложено в учебниках истории. А наши страны, наши отношения останутся. И мы всё равно будем соседями и, уверен, деловыми партнёрами с Европейским союзом. И вот это главное. Поэтому желание восстановить полноценный диалог, в конечном счёте – восстановить доверие я не могу не приветствовать.

Возможен ли диалог в период действия санкций, ответных мер? Возможен, конечно. Мы неоднократно об этом говорили. Мы живём при этих санкциях. И кстати, в советский период жили многие годы. Ничего особенного из-за этого не происходит. В ряде случаев (мы тоже об этом неоднократно говорили) санкции даже полезны для развития внутренней экономики. Хотя они сказываются на наших отношениях с нашими партнёрами. Диалог возможен. Но желательно и санкционный период преодолеть. И чем быстрее мы это сделаем, тем лучше будет для всех – для государств, для бизнеса наших стран и для граждан наших государств.

Вопрос: «Интерфакс». Вопрос обоим премьер-министрам в продолжение вопроса бельгийского коллеги и с акцентом на двусторонних торгово-экономических отношениях. На ваш взгляд, насколько сильно санкции и действующие контрсанкции Российской Федерации мешают двустороннему инвестиционному и торговому сотрудничеству?

Ш.Мишель (как переведено): Как я уже говорил, санкции не являются целью как таковой. Мы, когда продлевали санкции, думали о том, что необходимо просто сделать так, чтобы эти санкции активизировали диалог с Российской Федерацией. В последние годы мы видим, что не было реального диалога на самом высоком уровне по вопросу Восточной Европы и по поводу того, какую роль может играть Россия на юге Европы. Поэтому, учитывая, что мы, бельгийцы, очень активно работаем на европейском уровне, мы должны со своей стороны всё равно, несмотря на санкции, наращивать двустороннее сотрудничество и, может быть, делиться некоторым геополитическим анализом ситуации.

Россия и Евросоюз всегда будут соседями. И если мы соседи, мы должны прагматично понимать, каким образом мы будем развиваться, учитывая наши стратегические интересы. Мы не согласны по определённому количеству вопросов. У нас разная история, разные реалии, разные трудности. И только через диалог мы можем обмениваться аргументами и прогрессировать, понимать, какая озабоченность у нас и у вас. И у нас есть определённое количество сфер, в которых мы можем развивать это, – борьба с терроризмом и так далее.

Санкционный вопрос не помешал нам иметь очень интенсивный диалог. Мы внимательно работали над разными вопросами с господином Премьер-министром.

Мы говорили о чемпионате мира по футболу. Говорили, кстати, о перспективах бельгийской команды. Большое спасибо, что Вы побеспокоились о нашей команде, господин Премьер-министр.

Д.Медведев: Честно говоря, даже не знаю, чьи перспективы на чемпионате мира по футболу выглядят более радужно. Про нашу сборную ничего говорить не будем, посмотрим, как она сыграет. А сборной Бельгии я пожелал успехов.

Что же касается продолжения этой темы по санкциям, я в принципе согласен с тем, что сказал мой коллега. В период самых жёстких санкций всё равно необходимо сохранять диалог, продолжать сотрудничество. Ещё раз напомню, что я говорил неоднократно: в отношении СССР санкции вводились 10 раз. Ни разу за период введения санкций это никаким образом не поменяло политику Советского Союза. Я, кстати, сейчас не говорю о том, какая это была политика, это вопрос оценки, вопрос историков, – я просто говорю про эффективность санкций.

Эффективность санкций, как правило, не достигает даже трети того, на что рассчитывают те, кто их вводит. Санкции бьют по экономике, бьют по бизнесу, и само по себе это плохо. Санкции, с другой стороны, порождают необходимость заниматься собственными экономическими проблемами, решать их самостоятельно, что иногда весьма и весьма полезно. Вы знаете, что за последние годы из-за введения этих санкций и ответных российских мер мы довольно серьёзным образом нарастили потенциал нашего сельского хозяйства, оно кардинально отличается от того, что мы имели 15–20 лет назад.

Но даже в период санкций необходимо сохранять сотрудничество, о чём господин Премьер-министр сказал. Это касается не только вопросов делового климата, не только вопросов сотрудничества между бизнес-комьюнити. Это касается и консультаций, сотрудничества по наиболее актуальным международным вопросам, а также по основным вызовам и угрозам, с которыми сталкиваются наши страны. И Россия, и Бельгия страдают от терроризма, и поэтому нам необходимо обязательно сохранять консультации, причём на всех уровнях. Не закрывать двери, а сохранять консультации, причём по самым чувствительным вопросам. Если таких консультаций нет – радуются только террористы. Вот об этом нужно помнить всем, кто голосует за введение тех или иных санкций.

Вопрос (как переведено): Добрый день! RTL Info. Господин Премьер-министр, Дмитрий Анатольевич, учитывая, что мы заново начали диалог между Бельгией и Россией, можно ли гарантировать восстановление импорта груш из Бельгии в краткосрочной, среднесрочной, долгосрочной перспективе?

Д.Медведев: Не думал, что груши станут такой важной темой нашего сегодняшнего диалога, но, видимо, это важная экспортная статья. Я сказал моему коллеге господину Премьер-министру: в принципе у нас вообще холодно. Но не везде так холодно, как в Москве, Петербурге или Мурманске. У нас тоже груши растут. Растут на Кавказе, в Ростовской области, на Ставрополье, растут, наконец, в Крыму. Но это не значит, что мы закрываем возможности для поставок плодоовощной продукции, в том числе груш, яблок, других видов фруктов, и из других стран. Тем более, есть уникальные сорта. Но для того, чтобы это произошло, нам нужно отказаться от ограничений, которые мы ввели. И здесь возможен только симметричный подход. Если есть санкции, есть ответные меры. Если санкции схлопываются или мы намечаем какую-то карту ухода от этих санкций, естественно, мы намечаем и каким образом будем восстанавливать торговлю товарами, которые попали под ограничения. Если мы будем идти таким путём, тогда всё это состоится.

Ш.Мишель (как переведено): Можно мне добавить кое-что? Я отвечу на вопрос, который задавали не мне. Мы говорили о погоде, которая необходима для выращивания груш, также мы говорили о фитосанитарных нормах, о том, что необходимо наладить сотрудничество в этом плане. В феврале будет заседание смешанной экономической комиссии между Бельгией и Россией, и, конечно, необходимо будет продолжить работу и над вопросом по фруктам и овощам.

Бельгия. Евросоюз. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 30 января 2018 > № 2477782 Дмитрий Медведев, Шарль Мишель

«Транснефть – Прикамье» в 2017 году направила на природоохранные мероприятия 110 млн рублей

«Транснефть – Прикамье» в 2017 году направила на природоохранные мероприятия 110 млн рублей В 2017 году проведена замена 214,6 км трубы на линейной части, устранено 619 дефектов, проведено диагностическое обследование 4142 км нефтепроводов.

Проведена реконструкция вертикального стального резервуара с понтоном (РВСП) емкостью 20 тыс. куб. м на нефтеперекачивающей станции (НПС) «Калейкино» Ромашкинского районного нефтепроводного управления (РНУ). Выполнено техническое перевооружение резервуара на 10 тыс. куб. м НПС «Малая Пурга» Удмуртского РНУ. Реконструированы котельные на НПС «Лазарево» Казанского РНУ и НПС «Большая Соснова» Удмуртского РНУ.

За период с 2013 года по 2017 годы удельный выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух на объектах АО «Транснефть - Прикамье» снизился на 7%.

Выполнено 21900 анализов эколого-аналитического контроля сточных и поверхностных вод. В настоящее время полностью исключен сброс загрязненных сточных вод в окружающую среду, а водопотребление за последние четыре года снизилось более чем на 20%.

Проведена рекультивация более 681 га нарушенных земель, закуплено природоохранное оборудование и материалы. Всего за последние четыре года на приобретение средств для ликвидации аварийных разливов нефти направлено более 200 млн рублей, в результате оснащение аварийно-восстановительных подразделений АО «Транснефть – Прикамье» составляет 100%.

В 2017 году работники предприятия приняли участие в традиционной акции «Всероссийский День посадки леса», за что АО «Транснефть-Прикамье» получило благодарственное письмо от Министерства лесного хозяйства Республики Татарстан. Всего было высажено около 13,8 тыс. деревьев и кустарников (ель, сосна, береза, ясень, яблоня, груша, слива, алыча, вишня, пузыреплодник, дерен, гортензия, смородина, жимолость, малина, дейция, вейгелла, айва, туя), 4,9 тыс. травянистых растений (бегония, лобелия, петуния, бархатцы, георгины). В рамках экспериментального проекта «Посадили огород-посмотрите, что растет!» в детском оздоровительном лагере (ДОЛ) «Орленок» высажены кукуруза, кабачки, фасоль, петрушка, лук. Кроме того, заложена «Аллея трубопроводчиков» в Тимяшевском сельском поселении Лениногорского района Республики Татарстан. Совместно с учениками Шарканской школы-интерната в Удмуртской Республике на территории школы посажены деревья.

С апреля по май в структурных подразделениях АО «Транснефть – Прикамье» проводились экологические субботники; экологические рейды на особо охраняемую природную территорию регионального значения охраняемый ландшафт «Ослянский» (в рамках регионального этапа Всероссийской Акции «Дни защиты от экологической опасности») в Пермском крае; акции по очистке территории г. Казани от несанкционированных свалок. Были также организованы лекции для школьников на экологическую тему и экскурсии в экоаналитические лаборатории.

В Год экологии АО «Транснефть-Прикамье» выполнило техническое перевооружение очистных сооружений ливневых и талых сточных вод на территории нефтеперекачивающей станции (НПС-3) Альметьевского районного нефтепроводного управления (РНУ). Проект стоимостью более 26,5 млн рублей включен в перечень мероприятий, разработанных в рамках соглашения между Минприроды РФ, Росприроднадзором и ПАО «Транснефть».

Кроме того, в 2017 году осуществлен выпуск молоди рыб в водные объекты в целях воспроизводства водных биологических ресурсов. Среди них – более 70 тысяч мальков стерляди, более 91 тысячи мальков сазана и около 66,5 тысяч мальков щуки. Общая сумма затрат на выпуск молоди рыб составила 6,5 млн рублей.

В целом на природоохранные мероприятия, включая инвестиции на приобретение природоохранного оборудования, ежегодно выделяется около 100 млн рублей с возрастающей динамикой финансирования.

Звонок для мучителя: кого и почему травят в школах

Как узнать, что ребенок подвергается травле в школе

Наталья Заморская, Алексей Грязев

Только 30% старшеклассников никогда не сталкивались с длительной и жестокой травлей (буллингом) в качестве жертв, а более половины школьников из 9-10 классов также хотя бы раз выступали в качестве нападающих, свидетельствуют данные исследования Лаборатории профилактики асоциального поведения НИУ ВШЭ. При этом эксперты отмечают косвенную связь роста агрессии в школах с законом о декриминализации насилия в семье. Исследователи составили приблизительный портрет потенциального агрессора — и это далеко не всегда самый шумный хулиган в классе.

С начала 2017 года в школах России было зафиксировано 12 инцидентов с намеренным использованием огнестрельного или холодного оружия. В результате этих инцидентов погибли три человека и более 20 пострадали. Только за этот год произошло четыре нападения в школах российских городов: Пермь (ранены 15 человек), Улан-Удэ (ранены семь человек), Симферополь (один пострадавший) и Самара (без жертв и раненых).

При этом от нападения на школу страдают не только семьи раненых или простые свидетели произошедшего, но и вообще все сообщество. «Даже у тех, кто не находился в помещении во время нападения, но является частью коллектива, часто регистрируются симптомы посттравматического стресса, иногда даже физические отклонения», — говорит научный сотрудник Лаборатории профилактики асоциального поведения НИУ ВШЭ Мария Новикова.

Почти всегда нападающие — это молодые люди, которые незадолго до инцидентов пережили серьезный стресс или утрату. Почти 80% нападавших подростков имели суицидальные мысли, а 70% оказывались жертвами длительного и жестокого буллинга.

Таковы данные, предоставленные на межвузовском семинаре «Проблемы профилактики асоциального поведения в семье и школе».

Буллинг в школе — это систематически повторяющаяся травля, агрессия к одному ребенку со стороны большинства. Проявления буллинга могут быть разнообразны: оскорбления, унижение на глазах у одноклассников, угрозы, или, напротив, изоляция и игнорирование. Часто, если процесс травли не контролируется и не останавливается, агрессия начинает выражаться в физическом насилии и порче личных вещей.

Исследователи отдельно выделяют такое явление, как кибербуллинг. Учителя часто обнаруживают посты в соцсетях, в которых травят одного или нескольких учеников школы. Издевательством могут быть как неудачные и отредактированные фотографии, так и прямые угрозы, и оскорбления.

А жертвы кто?

Однозначный портрет «типичного нападающего» или «типичной жертвы» составить невозможно, однако можно говорить о свойственных им чертах. По мнению экспертов НИУ ВШЭ, мальчики чаще выступают как жертвами физического буллинга, так и агрессорами в ситуации физической травли.

Дети, в семье которых работает только мать, в целом имеют более высокие показатели виктимизации, то есть больше, чем другие, рискуют оказаться объектом издевательств. Если в семье ни у кого из родителей нет высшего образования, то их дети чаще остальных становятся жертвами социальной агрессии со стороны сверстников.

С приблизительно равным уровнем социальной и вербальной агрессии сталкиваются школьники из семей с достатком ниже среднего.

Наконец, ребенок может подвергаться насилию со стороны сверстников из-за внешнего вида, национальности, успеваемости, внешности, состояния здоровья. «Ребенок может стать жертвой просто потому, что он хуже одет, чем остальные дети, имеет какие-то физические недостатки или отклонения в развитии, лучше учится, при этом не скрывает, что успехи в учебе для него важны. Иногда поводом для травли могут стать принадлежность ребенка к субкультуре, непонятные для других детей интересы и увлечения. Иными словами, когда ребенок отличается от других и всем другим непонятен», — рассказала «Газете.Ru» заместитель председателя комитета Госдумы по образованию и науке Любовь Духанина.

Что касается агрессоров, то ими могут выступать дети, уверенные в том, что добиться своих целей будет легче при запугивании. Они зачастую не сочувствуют своим жертвам и физически гораздо более сильны. Исследователи полагают, что мальчики более склонны к агрессивному поведению: они импульсивны и легко возбудимы.

«Агрессорами могут быть разные категории детей. Есть дети, которые стали жертвой насилия и сегодня вымещают свою злость на других. И есть те, у которых уже сформирован архетип антиобщественного поведения: они абсолютно не считают подобные поступки асоциальными, а, напротив, убеждены, что это своего рода геройство», — пояснил заместитель президента Российской академии образования (РАО) Виктор Басюк.

Агрессоры часто руководствуются ощущением безнаказанности, продолжает Духанина. Они могут вымещать на сверстниках собственные неразрешенные проблемы, комплексы. «Очень многие задиры на самом деле ранее сами выступали жертвами либо в семье, либо во дворе, либо в других школах», — объясняет она. А, по мнению Новиковой, можно проследить косвенную связь между ростом уровня жестокости и агрессии у детей и декриминализацией насилия в семье (соответствующий закон об административной, а не уголовной ответственности за побои членам семьи, нанесенным впервые, был принят в 2017 году).

Социальный психолог Наталья Варская также отмечает, что декриминализация насилия в семье отрицательно сказывается на формировании подростковой психики.

Отсутствие ответственности за насилие в семье подросток переносит в школу. Таким образом, по мнению специалиста, он либо становится жертвой буллинга, либо агрессором.

Часто подростки склонны замыкаться в себе из-за семейных конфликтов и боязни рассказать о них. Или же ситуация формируется противоположным образом: модель насилия они переносят на коллектив, в котором находятся, добавила эксперт.

Впрочем, школьные психологи уверяют: ошибочно полагать, что жертвой буллинга является лишь объект травли. Когда в классе над кем-то издеваются, травматическому эффекту подвергаются и свидетели. Но и на ребенке-агрессоре также отражаются негативные эффекты травли. Специалисты замечают, что у детей-агрессоров чаще возникают депрессивные состояния и суицидальные мысли. Кроме того, существует опасность повторения буллинга, но уже со стороны учителей или администрации школы: вследствие проведения коллективной «профилактической беседы» аутсайдером может оказаться уже агрессор, а не жертва.

Урок истории в браузере для родителей

Академик РАО Артур Реан подчеркнул, что важные для преподавателя характеристики ребенка (например, насколько он шумный, отвлекающийся, мешает вести урок) на самом деле вовсе не являются какими-либо признаками того, станет ли он «убийцей и поджигателем». Но как и кто должен выявить потенциального агрессора? Научный руководитель Института образования НИУ ВШЭ Исак Фрумин считает, что существенная доля ответственности лежит на педагогах. Он предложил разделить зарплату школьных психологов между классными руководителями: они обеспечат внимание к каждому ребенку.

Заместитель президента РАО Басов, в свою очередь, считает, что «стоит задуматься о возвращении важных специалистов, не занимающихся непосредственно психологией: организаторов внеклассной деятельности, старших вожатых — те, кто раньше занимался организацией социальной жизни школ, воспитывающего пространства».

Социальный психолог Наталья Варская отмечает, что перекладывать всю работу с семьи на посторонних людей неверно: родители должны уделять внимание ребенку. Но не переборщить с бдительностью: сомнительные сообщества в подписках ребенка в соцсетях – это не повод для паники. Процессы в интернете редко заставляют подростков формировать реальные структуры и прибегать к насилию: «Интернет — это очень свободная среда. Запрещать ребенку использовать ее как пространство самовыражения не стоит. Интернет-фольклор имеет очень мало общего с реальностью».

Специалист призывает осторожно контролировать то, какие ресурсы посещает ребенок: «Не стоит в открытую осуждать ребенка за то, что в интернете он может вести себя агрессивно или создавать шокирующий образ. Вы можете иногда просматривать историю поиска, а если вас что-то смущает – постарайтесь для начала разобраться в этом. Многие современные шутки взрослым сейчас не понять, но не нужно повышать голос или паниковать. Интернет – это не реальная жизнь. Если вы уверены, что в семье доверительные отношения и ваш ребенок не имеет никаких психических отклонений, вы можете быть абсолютно спокойны».

С другой стороны, говорит депутат Госдумы Духанина, исследования показывают, что почти 40% детей в РФ используют второй аккаунт в соцсетях:

«Вторая страница в соцсетях позволяет им, в первую очередь, скрывать информацию от посторонних людей, а также делиться информацией, которую не одобряет ближайшее окружение. Очевидно, что на второй странице дети чувствуют себя свободнее без пристального контроля со стороны школы или родителей. Поэтому вероятность того, что родители смогут проконтролировать, в каких группах состоит ребенок, с кем он общается, не очень велика».

Зампред комитета Госдумы по образованию перечислила признаки, которые должны не только насторожить родителей, но и побудить их к прямому вмешательству в ситуацию. «Если ребенка унижают, пытаются задеть или даже бьют, здесь нужна помощь — откровенный разговор с ребенком, родителями обидчика и классным руководителем».

Ребенку нужно дать понять, что вы на его стороне, даже если кажется, что он не все сделал правильно, а где-то проявил слабость или даже струсил. Это все можно будет обсудить и сделать выводы, когда основная фаза конфликта будет исчерпана. «В крайних случаях, если проблему решить не удается, или если ребенок учится уже в старших классах, когда неуместно решать вопросы с родителями, а в школе помочь не могут, можно перейти в другую школу. Вполне возможно, что в новой школе, даже если там нет, в отличие от предыдущего места обучения, кружка по шахматам и фехтованию, ребенку будет спокойнее, а атмосфера будет больше располагать к появлению друзей», — пояснила она.

В ряде случаев, особенно если родители обидчика не готовы обсуждать ситуацию или решать проблему, имеет смысл подключать правоохранительные органы. В любом случае, если ребенок стал замкнутым, агрессивным, не хочет идти в школу, если у него нет друзей, это повод для серьезного доверительного разговора, резюмировала парламентарий.

Заместитель генерального директора по производству АО «Волга» Андрей Гурылев в интервью РАО «БУМПРОМ» подвел итоги 2017 года и рассказал о планах на 2018 год

Балахнинский бумкомбинат «Волга» перевыполнил производственный план в 2017 году на 494 тонны газетной бумаги, сообщил заместитель генерального директора по производству Андрей Викторович Гурылев в интервью для РАО БУМПРОМ. Речь также зашла и о уже реализованных проектах, и о планах работы на 2018 год, который, без сомнения, будет насущенным и интересным: в августе бумкомбинат «Волга» перешагнет 90-летний рубеж.

- Андрей Викторович, как в целом Вы оцениваете результаты работы бумажников АО «Волга» в 2017 году?

- Прошлый год мы отработали, по моему мнению, на отлично. Об этом говорит, в первую очередь, тот факт, что в феврале 2017 года нам удалось наладить выпуск нового на мировом рынке продукта: газетной бумаги из 100% термомеханической массы пониженной плотности 40 г/м2. А в декабре прошлого года эта продукция вошла в 100 лучших товаров России.

- Был ли выполнен полностью план производства газетной бумаги?

- Производственный план 2017 года мы перевыполнили на 494 тонны: планировали выпустить 216756,594 тонн готовой продукции, а по факту выпустили 217250,534 тонн газетной бумаги. Учитывая все обстоятельства и сложности прошлого года, считаю это неплохим результатом.

- Какой производственный план необходимо выполнить бумажникам в новом 2018 году? Отличается ли он от плана прошлогоднего?

- В 2018 году мы поднимаем планку еще выше: нам предстоит выпустить 235133,470 тонн готовой продукции, что по сравнению с предыдущим годом на 18376,876 тонн больше. Это, конечно, весьма серьезная задача, но она нам по плечу. Главное, чтобы для этого сложились благоприятные условия.

- Какие, на Ваш взгляд, самые значимые работы были проведены в ведущих цехах в прошлом году?

- Пожалуй, главное, что нам удалось сделать – увеличить производительность цеха термомеханической массы за счет целого комплекса мероприятий, направленных на изменение схемы работы оборудования. Кроме того, нельзя забывать и о капитальном ремонте турбогенератора в энергокомлексе (НиГРЭС), который мы выполнили с опережением графика. В целом же во всех производственных цехах в течение года велась активная работа в рамках инвестпрограммы по замене и ремонту оборудования.

- Расскажите, пожалуйста, о проектах по модернизации оборудования АО «Волга», которые планируется реализовать в рамках утвержденной инвестпрограммы в 2018 году?

- В настоящее время мы ведем переговоры с компаниями-производителями бумагоделательного оборудования для увеличения объемов производства термомеханической массы и запуска бывшего узла сортирования отходов древесномассного цеха с последующим запуском бумагоделательной машины №5. Ее тестовый запуск мы планируем осуществить этим летом, чтобы провести диагностику оборудования, находящегося в длительном простое.

Наши специалисты также ожидают предложение от ПАО «Силовые машины» - компании, производящей паровые турбины, турбогенераторы и другое энергетическое оборудование, по проекту увеличения мощности турбогенератора в энергокомплексе (НиГРЭС).

А уже в конце января мы запланировали провести на бумагоделательной машине №8 опытную выработку небеленой газетной бумаги, которая сегодня востребована на китайском рынке. Какие из этих и других проектов нам удастся осуществить в текущем году – покажет время.

- Спасибо, Андрей Викторович. Удачи и производственных достижений всем бумажникам АО «Волга» в новом году!

Россия. ПФО > Леспром > bumprom.ru, 29 января 2018 > № 2692729 Андрей Гурылев

29 января 2018 года руководитель ФАС Игорь Артемьев и глава Удмуртии Александр Бречалов подписали План мероприятий по реализации Соглашения о взаимодействии между ФАС России и Правительством Удмуртской Республики на 2018 год.

«Для ФАС большая радость подписать такой документ, который поможет вывести наше взаимодействие на новый уровень. Это дает нам много новых надежд, и по развитию конкуренции в вашем регионе, в частности, - заявил на встрече глава антимонопольного ведомства Игорь Артемьев. – Утвержденный в декабре 2017 года Национальный план развития конкуренции объединит наши усилия по реализации государственной политики в области конкуренции».

Игорь Артемьев выразил также самые добрые пожелания Александру Бречалову и его команде в осуществлении намеченных планов.

Документ включает в себя подготовку и проведение на территории Удмуртии различного рода мероприятий, направленных на повышение уровня конкуренции в государственных, муниципальных и корпоративных закупках, повышение эффективности управления государственной и муниципальной собственностью, привлечение инвестиций в социальные сферы, в том числе на основе государственного (муниципального) частного партнерства, внедрение в Удмуртской Республике Стандарта Развития конкуренции и ряд других.

В качестве результатов совместной работы в 2018 году ожидается снижение количества нарушений и увеличение числа участников конкурентных процедур в сфере государственного заказа.

План мероприятий также затрагивает и сферу естественных монополий. В этой области экономики совместные усилия ФАС и Правительства Удмуртской Республики приведут к повышению прозрачности деятельности субъектов естественных монополий и устранению существующих неопределенностей в нормативно-правовом регулировании.

В качестве ожидаемых результатов взаимодействия стороны поставили задачу по недопущению необоснованного роста цен на социально-значимые продовольственные товары. Кроме того, ФАС и Правительство региона планируют повысить доступность и качество услуг дошкольного образования и пассажирских перевозок наземным транспортом, а также снизить уровень правонарушений и антиконкурентных действий со стороны органов власти в Республике Удмуртия.

Замначальника Управления химической промышленности и агропромышленного комплекса Ирина Епифанова, выступая с докладом на конференции «Биржевая торговля. Новые возможности для сельхозтоваропроизводителей» (г. Уфа, Башкортостан), отметила важную задачу ФАС в стимулировании работы биржевой торговли – повышение ликвидности биржевых торгов.

«Ликвидность биржевых торгов – это возможность быстро реализовать товар без значительных потерь в цене и без трудностей с поиском партнера, - отметила в своем докладе Ирина Епифанова. - Ликвидность на бирже обеспечивается привлечением максимально широкого круга участников торгов, адекватностью условий биржевого контракта требованиям продавцов и покупателей, а также умеренной величиной депозита».

По мнению ФАС, результатом применения биржевых инструментов является обеспечение прозрачности процесса ценообразования, снижение колебаний цен, обусловленных сезонным фактором, возможность использования сложившихся на бирже цен как ориентира для их определения цены, при которой возможно начало закупочных интервенций.

«И главное, цена, сформированная на бирже, не может быть признана монопольно высокой!», - подчеркнула Ирина Епифанова.

Одной из важных проблем, которую видит ФАС в работе биржи, является непредставление информации о внебиржевых договорах, заключенных производителями биржевых товаров, лицами, входящими в группу лиц с производителями, или лицами, действующими в интересах и за счет указанных лиц. Обязанность предоставления такой информации предусмотрена постановлением Правительства РФ № 6231.

«Обязанность своевременного предоставления полной и достоверной информации о внебиржевом договоре возлагается на лицо, продавшее биржевой товар на внебиржевом рынке, - сказала Ирина Епифанова. - Сегодня, согласно представленной биржами информации, требования о регистрации внебиржевых договоров в отношении пшеницы 3-го и 4-го класса практически не исполняются. В соответствии с возложенными на ФАС полномочиями2 мы будем выявлять такие случаи и привлекать нарушителей к ответственности3. Такая работа антимонопольным органом уже ведется».

Помимо этого антимонопольный орган продолжает работу по внесению изменений в действующее в отношении внебиржевых сделок законодательство.

«Это будет уже третья итерация постановления правительства № 623, с учетом исправления предыдущих недоработок и внесения уточнений. В первую очередь изменения коснутся расширения перечня товаров, на которые направлено действие постановления, а также, что более важно для рынка пшеницы, определения того, какие все-таки договоры подлежат регистрации», - подытожила свое выступление Ирина Епифанова.

В рамках конференции обсуждались также вопросы представления новых возможностей для производителей зерна: реализация продукции напрямую потребителям, привлечение финансирования, нивелирование рисков, связанных с проведением операций с неизвестными контрагентами, включая налоговые риски, формирование уникальных ценовых индикаторов, предоставление информации на биржу о заключенных внебиржевых сделках как фактор, повышающий прозрачность рынка зерна и ряд других.

Конференция прошла в Министерстве сельского хозяйства Республики Башкортостан под руководством Заместителя Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан – министра сельского хозяйства Ильшата Фазрахманова.

В Самаре открылся Единый кадровый центр УФПС

24 января 2018 года, в Самаре в управлении федеральной почтовой связи на Льва Толстого, 135 состоялась официальная церемония открытия Единого кадрового центра, в которой принял участие ректор подведомственного Россвязи ПГУТИ Дмитрий Мишин.

Единый кадровый центр призван упростить соискателям поиск работы. Особенно молодым людям, которые только закончили средне-специальное или высшее учебное учреждение и хотят найти работу по специальности, в том числе большое количество выпускников ПГУТИ и Колледжа связи ПГУТИ, где готовят специалистов по профильным направлениям для работы в УФПС: «Информационные системы и технологии», «Почтовая связь» и др.

Биоочистные сооружения введены в эксплуатацию на «Уфанефтехиме».

Комплекс по очистке позволит в 2,5 раза увеличить объем повторно используемой очищенной воды.

«Башнефть», дочернее общество «Роснефти», начала промышленную эксплуатацию комплекса биологических очистных сооружений (БОС) на «Уфанефтехиме» после их реконструкции, сообщается на сайте «Роснефти». Комплекс модернизированных очистных сооружений, затраты на реконструкцию которых превысили 11 млрд руб., имеет производительность 84 тыс. кубометров в сутки и позволит не только значительно улучшить качество очистки сточных вод, но и в 2,5 раза увеличить объем повторно используемой очищенной воды в технологических процессах, за счет чего снизится объем забора воды из реки Белая и объем сброса в реку очищенной воды. В перспективе объект сможет обеспечить замкнутый цикл водоснабжения нефтеперерабатывающего комплекса «Башнефти».

Проектная пропускная способность комплекса БОС (более 3 500 кубометров/час) рассчитана на прием всех промышленных, ливневых и хозяйственно-бытовых стоков не только НПЗ «Башнефти», но и 66 других предприятий Северного промышленного узла Уфы, учитывает перспективу развития заводов и может выдержать паводковый период.

БОС были построены на территории завода «Уфанефтехим» в 1958 году, реконструированы в 1983 году, но со временем перестали обеспечивать качество очистки сточных вод в соответствии с требованиями природоохранного законодательства. Для предотвращения загрязнения реки Белая было принято решение о полной реконструкции комплекса БОС.

По данным «Роснефти», инвестиции компании, направленные на охрану окружающей среды и рациональное природопользование, в 2017 году превысили 50,1 млрд руб. Общие расходы «Роснефть» в области обеспечения экологической безопасности за 2017 год превысили 70 млрд руб.

Соединяя Европу и Азию.

Оренбургская область расположена на стыке двух частей света - Европы и Азии. Её площадь составляет 123 702 км. В Оренбуржье 35 районов и 12 городов, где проживают почти два миллиона человек, принадлежащих к двенадцати крупным национальным общинам, разным религиозным конфессиям и придерживающихся своих культурных традиций. Их спокойствие и безопасность обеспечивают порядка восьми тысяч сотрудников органов внутренних дел. О работе регионального управления рассказывает начальник УМВД России по Оренбургской области генерал-майор полиции Михаил ДАВЫДОВ.

На защите интересов государства

Оренбургская область занимает четвёртое место в списке нефтедобывающих регионов России, здесь открыто 192 месторождения нефти и газа. Топливная промышленность является ведущей отраслью в индустрии региона. Соответственно, находятся охотники незаконно разбогатеть за счёт природных богатств. В прошлом году была раскрыта организованная группа, которая занималась хищением чёрного золота, принадлежащего одному из обществ с ограниченной ответственностью, путём создания неучтённых излишков добываемого сырья на установке подготовки нефти.

В состав группы входили 19 участников, среди которых семь работников данного ООО, два депутата сельских советов, три сотрудника охранного предприятия. В результате оперативно-разыскных мероприятий задокументировано 30 фактов хищения нефти. Всего же в ходе проведённой экономической экспертизы подтвердилось около 160 эпизодов. Кроме того, задокументирован факт легализации членами группировки 43 млн рублей, полученных преступным путём. Сейчас данное уголовное дело рассматривается в суде.

На территории области работают более семи тысяч крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей. Не все из них стараются получить прибыль только за счёт сельского хозяйства.

Так, сотрудниками УЭБиПК УМВД России по Оренбургской области в январе 2017 года возбуждено уголовное дело по факту мошенничества, совершённого в сфере реализации приоритетных национальных проектов. Установлено, что один из индивидуальных предпринимателей совместно с двумя гражданами подал фиктивные документы в Министерство сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности Оренбургской области на получение гранта на развитие семейной животноводческой фермы в сумме восьми млн рублей в рамках государственной программы. В результате бюджетные средства были получены незаконно. В минувшем декабре уголовное дело в отношении этой организованной группы направлено в суд.

Беспокойное соседство

Большое влияние на работу оренбургской полиции накладывает соседство с Казахстаном. И главное для правоохранителей - обмен оперативной информацией. Ведь полупрозрачность границы, множество грунтовых дорог, по которым можно объехать пограничные пункты пропуска, активно используют преступники и в России, и в Казахстане.

В октябре 2017 года в Уральске состоялось ежегодное совместное совещание по приграничному сотрудничеству органов внутренних дел Республики Казахстан и Российской Федерации, где был подписан ряд совместных документов, касающихся вопросов противодействия террористической и экстремистской деятельности, незаконному обороту наркотиков и нелегальной миграции. На основе достигнутых договорённостей сотрудниками регионального УМВД в прошлом году выявлено шесть попыток контрабанды наркотических средств на территорию Оренбуржья. Однако самый громкий случай попытки нелегального ввоза запрещённых веществ в область произошёл в Международном автомобильном пункте пропуска «Маштаково». Тогда при содействии пограничников в ходе досмотра микроавтобуса МАN, которым управлял гражданин Казахстана, сотрудники правоохранительных органов обнаружили 50 кг различного вида синтетических наркотиков.

Ещё одна проблема - это поток через границу контрафактного алкоголя. Только за двое суток первой рабочей недели наступившего года полицейские в ходе досмотра 16 легковых и грузовых автомобилей обнаружили и изъяли более десяти тысяч бутылок крепкого алкоголя производства соседнего государства. Всего за прошлый год на территории области изъято 43 700 литров контрафактных спиртных напитков, поступивших из Казахстана.

Край степной, непростой

Оренбуржье - регион удивительный, уникальный и умеет преподносить сюрпризы, в том числе и погодные. События двухлетней давности на участке автодороги Оренбург - Орск - граница с Челябинской областью, недалеко от посёлка Сара, навсегда останутся в памяти многих, кто оказался тогда в этом районе. «Капитанскую дочку» Пушкина все читали, но испытать на себе описанное в одном из эпизодов этой повести доводилось не каждому. В снежном плену оказались более 80 человек. Мело так, что не видно - где небо, где земля. Тем не менее наши сотрудники проявили лучшие профессиональные и человеческие качества, быстро сориентировались в нестандартных ситуациях. Выдержали серьёзный экзамен. Старший сержант полиции Данил Максудов, отдавший свою куртку и перчатки замерзающим и сам получивший обморожение, - пример мужества для всех сотрудников органов внутренних дел, да и не только для них.

Конечно, уроки из всего произошедшего извлечены. Для надлежащего обеспечения охраны общественного порядка и безопасности на дорогах принято решение о восстановлении в Оренбургской области нескольких стационарных постов ДПС. Один из них в ближайшее время будет открыт именно на этой, ставшей печально известной трассе.

Другой пост запущен летом 2017-го на въезде в курортный город Соль-Илецк, куда в разгар сезона приезжает большое количество туристов на автомобилях. Каждую смену, кроме сотрудников дорожно-патрульной службы, на дежурство заступают сотрудники отдела по вопросам миграции, уголовного розыска, отделения по контролю за оборотом наркотиков, кинологи со служебными собаками.

Также для повышения готовности личного состава к действиям в чрезвычайных ситуациях, связанных с внезапным ухудшением погодных условий, в области проводятся специальные учения.

Беду одолеем сообща

Самым громким, сплотившим всех оренбуржцев событием прошлой зимы стало похищение местной школьницы. Во дворе жилого дома неизвестные затолкали девочку в машину и скрылись. В Оренбурге был объявлен план «Перехват», а сотрудники полиции начали отрабатывать свидетелей происшествия и просматривать видео с камер наблюдения.

В поисках ребёнка участвовали не только спецслужбы, но и все неравнодушные горожане. Сотня добровольцев на нескольких десятках автомобилей под руководством силовиков поехали по улицам города и дачным массивам. Благодаря активности населения спустя семь часов после начала действий добровольцы нашли школьницу живой и здоровой в автомобиле возле мусорной свалки. Этот случай и его счастливый исход вызвал большой резонанс в масштабах всей страны и, возможно, послужил одним из поводов объявить в России 2018 год годом добровольца.

Это далеко не единственный случай, когда в тандеме с полицейскими работают волонтёры поисково-спасательных отрядов. На их счету десятки найденных людей, заблудившихся в лесу или в степи, потерявших память пенсионеров. Как показала практика, среди населения немало тех, кто готов откликнуться на чужую беду, и тех, кто не спасовал перед опасностью, сумел оказать содействие полиции в поимке преступников.

Так, 15-летний подросток помог сотрудникам органов внутренних дел задержать двоих мужчин, ограбивших женщину в одном из скверов Оренбурга. Став случайным свидетелем, парень позвонил в полицию и несколько кварталов преследовал злоумышленников. Благодаря его неравнодушию подозреваемые были задержаны по горячим следам.

Ещё одного преступника повязать помог телефонный звонок в полицию жительницы Орска. Женщина сообщила, что к ней во двор через забор перепрыгнул подозрительный мужчина и пытается от кого-то спрятаться. Как выяснилось, это был ранее неоднократно судимый 36-летний подозреваемый, который накануне ударил ножом в живот собственную мать и скрылся с места преступления.

В 2017 году правами МВД России и УМВД России по Оренбургской области за активное участие в обеспечении правопорядка поощрены более 20 граждан.

Наша справка

В 2017 году сотрудниками УНК УМВД России по Оренбургской области и подразделений по контролю за оборотом наркотиков территориальных органов пресечена деятельность 16 организованных групп, занимающихся сбытом наркотических средств. Выявлено 877 интернет-ресурсов с информацией о пропаганде, способах изготовления наркотических средств и местах их приобретения. Порядка 600 из них заблокировано.

В числе примеров эффективного взаимодействия с казахстанскими коллегами необходимо отметить пресечение попыток незаконного перемещения через государственную границу нашей страны со стороны Казахстана 16 граждан Республики Узбекистан и трёх граждан России. Все они привлечены к уголовной ответственности.

"Татнефть" готова сотрудничать с Ираном в разработке месторождения Шадеган

Российская нефтегазовая компания "Татнефть" заявила о своей готовности сотрудничать с Ираном в разработке нефтяных месторождений страны, в частности по проекту "Шадеган", сообщает Fars News.

"Мы также готовы сотрудничать с другой российской нефтяной компанией "Зарубежнефть" в проекте разработки месторождения "Шадеган" в Южном Иране", - сказал генеральный директор компании "Татнефть" Наиль Маганов.

"Наша компания всегда готова сотрудничать с Ираном, если позволит ситуация", - добавил он.

Маганов рассказал, что компания "Татнефть" заинтересована в участии в проекте эксплуатации двух иранских месторождений "Шадеган" и "Дехлоран", и готова вести переговоры с другими компаниями, в том числе с иранскими, заинтересованными в проекте.

"Мы отправили наше предложение Национальной иранской нефтяной компании, и мы ждем ответа", - добавил российский чиновник.

Компания "Татнефть", имеющая штаб-квартиру в Республике Татарстан является пятым по величине производителем нефти в России и присутствует на более чем 77 нефтяных месторождениях в качестве оператора.

18 января Правительство РФ одобрило законопроект об органическом сельском хозяйстве.

Российские производители органической продукции ждут принятия нового закона Государственной Думой.

«Мы очень рады, что многолетняя работа большого числа профессионалов и экспертов дала результат – получено положительное заключение Правительства РФ на законопроект об органической продукции. Мы очень надеемся, что в законопроекте, который будет внесен в Государственную Думу, будут учтены все предложения от реального сектора, которые мы представляли в Минсельхоз РФ. Закон об органическом сельском хозяйстве позволит добросовестным сельхозпроизводителям дистанцироваться от фальсификата, а потребителям быть уверенными, что они покупают качественные органические продукты. Теперь мы можем уверенно двигаться к цели стать самым крупным производителем и экспортером органической продукции в мире», - говорит Председатель Правления Союза органического земледелия Сергей Коршунов.

По данным Evromonitor, органические продукты вошли в топ-10 мировых потребительских трендов. Международный рынок органической продукции составляет 80 млрд. долларов США и, по прогнозам, будет расти на 15% ежегодно. Соединенные Штаты являются ведущим рынком органической сельскохозяйственной продукции с 35,8 млрд евро, за ней следуют Германия (8,6 млрд. евро) и Франция (5,5 млрд евро), Китай (4,7 млрд. евро). Наиболее высокие расходы на органические продукты на душу населения в Швейцарии (262 евро) и Дании (275 евро). Основной тормозящий фактор роста органического сельского хозяйства в мире – отсутствие подходящих земельных ресурсов, что дает перспективы России, где более 20 млн га земли не получали агрохимикатов более 3 лет и могут быть пригодны для введения в оборот как органические.

По оценке Союза органического земледелия, сейчас в России около 70 сертифицированных по международным стандартам сельхозпроизводителей. Из них 39 в сфере растениеводства, 9 животноводство, 3 – дикоросы. Рынок органических продуктов России составляет 120 млн. долларов США, 2% сельхозземель (246 тыс га) сертифицированы как органические по международным стандартам. Более 90% сертифицированной органической продукции в России – импортная. На российском рынке прибыль получают производители органической продукции, сумевшие наладить производство полного цикла, включая переработку продукции.

Органическое сельское хозяйство практикуется в 179 странах мира, из них в 87 странах действуют специальные законы в данной сфере. На постсоветском пространстве законы об органическом сельском хозяйстве приняты в Казахстане, Молдове, Армении, Грузии. В нашей стране региональные законы об органическом сельском хозяйстве приняты в Ульяновской области, Воронежской области и Краснодарском крае.

Завод портфельной компании РОСНАНО «Хевел» по производству солнечных модулей вышел на проектную мощность.

Завод по производству солнечных модулей группы компаний «Хевел» (СП ГК «Ренова» и Группы РОСНАНО) с января 2018 года вышел на проектную мощность, которая в результате модернизации была увеличена с 97,5 МВт до 160 МВт. В первые шесть месяцев с момента пуска обновленной технологической линии предприятие произвело более 323 тысяч высокоэффективных гетероструктурных модулей общей мощностью 95,25 МВт.

Благодаря собственной программе НИОКР за полгода с начала производства солнечных модулей по новой технологии удалось на 25% увеличить производительность ключевого участка — плазмохимического осаждения. Кроме того, были улучшены рецепты нанесения слоев ITO, трафаретная печать, что в итоге позволило последовательно в течение года увеличивать КПД продукции. В результате к концу 2017 года средняя эффективность ячеек была увеличена с 20 до 22,8%, а мощность модулей из 60 ячеек в серийном производстве выросла с 280 до 320 Вт.

В 2018 году группа компаний «Хевел» продолжит работу по улучшению качественных характеристик ячеек и модулей. Оптимизация ряда технологических процессов на ключевых участках линии уже в декабре 2017 года позволила превысить проектные показатели на 10%.

Справка

ООО «Хевел» (совместное предприятие ГК «Ренова» и АО «РОСНАНО», основано в 2009 году) является крупнейшей в России интегрированной компанией в отрасли солнечной энергетики. В структуру компании входят: производственное подразделение (завод по производству солнечных модулей в Новочебоксарске, Чувашская Республика), девелоперское подразделение (проектирование и строительство солнечных электростанций, портфель проектов на ближайшие годы — более 364 МВт) и Научно-технический центр тонкопленочных технологий в энергетике при ФТИ им. А. Ф. Иоффе (Санкт-Петербург), который является единственной в России профильной научной организацией, занимающейся исследованиями и разработками в сфере солнечной энергетики.

Динамика развития инфраструктуры внутренних водных путей в 2017 году положительная

В навигацию 2017 года подведомственными Федеральному агентству морского и речного транспорта администрациями бассейнов внутренних водных путей (далее – АБВВП) обслуживалось 101,5 тыс. км внутренних водных путей, в том числе с гарантированными габаритами судовых ходов 49,97 тыс. км (2016 год – 49,07 тыс. км). Доля эксплуатируемых ВВП с освещаемой и светоотражающей обстановкой от общей протяженности ВВП за 2017 год составила 37,7% (2016 год – 36,8%).

На внутренних водных путях России расположено 741 судоходное гидротехническое сооружение, которые сосредоточены, в основном, в европейской части страны.

В 2017 году (по состоянию на 01.01.2018) число судоходных гидротехнических сооружений с неудовлетворительным и опасным уровнем безопасности уменьшилось на 0,4%, с пониженным уровнем безопасности уменьшилось на 3,8%, с нормальным уровнем безопасности увеличилось на 4,2%.

В навигацию 2017 года работа шлюзов по судопропуску осуществлялась в соответствии с утвержденными распоряжением Росморречфлота сроками работы судоходных гидротехнических сооружений по бассейнам ВВП и, в основном, проходила в условиях благоприятной гидрологической обстановки.

Принимая во внимание прогнозы гидрометеорологических условий и, учитывая обращения судоходных компаний, Росморречфлот согласовывал АБВВП начало работы по судопропуску ранее установленных сроков от 2 до 9 суток и продление работы шлюзов завершающий период навигации от 1 до 27 суток.

В общей сложности за навигацию-2017 произведено более 218,2 тыс. шлюзований, что на 1,5% больше, чем за аналогичный период 2016 года, прошлюзовано более 353,6 тыс. единиц флота, что на 4,3% больше показателей предыдущей навигации.

В завершающий период навигации в бассейнах внутренних водных путей наблюдалась благоприятная гидрологическая обстановка.

Обеспечение стабильной и эффективной работы организаций внутреннего водного транспорта по перевозкам грузов, включая в районы Крайнего Севера, а также пассажиров в навигацию 2017 года стало возможным при значительном улучшении параметров внутренних водных путей и технического состояния судоходных гидротехнических сооружений вследствие увеличения выделения средств федерального бюджета по сравнению с 2016 годом на 4,5 млрд. рублей.

Так, на 1,5 тысячах километрах увеличены гарантированные габариты судовых ходов за счет увеличения объемов дноуглубительных работ в полтора раза.

При этом за счет обеспечения и увеличения глубин на ряде участков, прежде всего на реках Белая и Уфа значительно увеличились объемы перевозок грузов, а на реке Волхов открылся новый туристский маршрут с заходом круизных судов из Ладожского озера в Старую Ладогу. На реке Зея выполненные дноуглубительные работы позволили безопасно осуществить тестовый проход двух барже-буксирных составов до причала строящегося Амурского ГПЗ в рамках реализации международного проекта «Сила Сибири».

В результате капитальных дноуглубительных работ с одновременным креплением откосов достигнута единая глубина 4,0 м и устранены лимитирующие участки на всем протяжении водораздельного бьефа Волго-Балтийского канала.

По поручению Правительства Российской Федерации создан судовой ход с гарантированными габаритами протяженностью 63 км в протоке Гандурино в дельте р. Волга.

Кроме того, на 940 км увеличена протяженность судовых ходов со знаками навигационной обстановки и с круглосуточным движением судов на 837 км.

Значительная интенсификация капитального ремонта на 59 объектах судоходных гидротехнических сооружений (СГТС) позволила безотказно осуществлять пропуск судов. Проведение капитального ремонта и реконструкции на судоходных гидротехнических сооружениях повысили уровень их безопасности. Из 330 сооружений, подлежащих декларированию, стало на 12 больше СГТС с нормальным уровнем безопасности. Одновременно на 9 сооружений сократилась численность СГТС с пониженным уровнем безопасности и на 2 сооружения - с неудовлетворительным.

Реализация в 2017 году поручения Президента Российской Федерации по итогам заседания Президиума Государственного совета по вопросам развития внутренних водных путей (август 2016 года) в части обеспечения поэтапного перехода на нормативное содержание ВВП и СГТС позволила начать программу по восстановлению и улучшению качественных параметров инфраструктуры внутренних водных путей.

Для обеспечения безопасных условий судоходства за навигацию 2017 года на транзите было извлечено 25,9 млн. м3 грунта, что составило 148 % к уровню прошлого года (2016 год – 17,5 млн. м3).

В соответствии с государственными заданиями на выполнение государственных работ АБВВП в 2017 году проводился ремонт на 37 объектах судоходных гидротехнических сооружений и связанных с ними инфраструктурных объектах, в том числе по 19 объектам осуществлялись проектно-изыскательские работы.

Экс-депутат Олег Савченко - о себе, санкциях и успехах Волгоградской области

Известный промышленник и общественный деятель считает, что только слепец не видит позитивных перемен.

Сейчас многие предприятия испытывают проблемы из-за санкций, которые ввели западные страны в отношении России. Сказываются ли санкции на предприятиях, которыми Вы руководите?

Конечно, санкции сказываются. Мы привыкли в последнее время к тому, что Россия стала частью глобальной мировой экономики. И когда в той или иной мере перекрывают определённые возможности, это требует определенного перестроения. Это не смертельный вариант для любой отрасли экономики или промышленности, но на переформатирование требуется время. Смотрите... После введения первых санкций прошло уже 3 года. В публичном поле (СМИ, общественность) существуют некоторые противоречивые оценки произошедшего. Кто-то говорит, что все плохо, ужасно, «санкции убивают российскую экономику». Кто-то говорит, что все удачно, здорово, «есть возможность заменить импорт собственной продукцией». Эти противоречия будут и дальше существовать.

Здесь все зависит от собственников предприятий и управленцев, от конкретных руководителей заводов. Смогли ли они перестроиться или не смогли?

В целом обо всей экономике мне говорить сложно, но если брать примеры по отдельным предприятиям, то для кого-то санкции стали смертельной инъекцией, а кто-то совершил очень серьезный прорыв в сбыте своей продукции за рубеж или внутри страны. Кто хочет работать, кто смотрит на несколько лет вперед, у того все сложилось хорошо. А кто не перестроился и, привыкнув получать прибыль ежедневно, забирает у предприятия оборотные средства, тот обрекает свое производство на гибель. К сожалению, таких предприятий сегодня много.

Отрадно, что есть яркие примеры, когда промышленные предприятия «врагам на зло» демонстрируют поистине ошеломляющие результаты работы. Взять хотя бы волгоградский завод «Каустик». Анализируя структуру экспорта предприятия за последние несколько лет, мы видим только позитивные перемены: за прошлый год, к слову, 70 наименований продукции «Каустика» разлетелись по 40 странам мира.

Волгоградский алюминиевый завод, который мы едва не похоронили после консервации несколько лет назад основного производства, оживает на наших глазах. России нужна импортозамещающая продукция, которую, в том числе, может дать наше волгоградское предприятие. В итоге на самом высоком правительственном уровне при участии собственников завода, компании «РУСАЛ», губернатора Андрея Бочарова достигнуты и уже реализуются конкретные договоренности о возобновлении производства первичного алюминия и открытии анодного производства на базе волгоградского завода. Речь идет о создании так называемой "алюминиевой долины", которая даст региону несколько тысяч новых рабочих мест и рост поступлений в бюджет субъекта страны.

Вы по-прежнему остаетесь в большой политике и пристально следите за событиями в стране и мире. Как бы Вы оценили сегодня развитие России, её положение на мировой арене и ситуацию внутри страны?

Вы знаете, я только что был в Давосе, сейчас я уже в Мюнхене. На экономическом форуме в Швейцарии мы подписали достаточно крупный контракт. И это хороший пример того, о чем я говорил раньше: каждое предприятие по-своему развивается в условиях санкций, и для кого-то это возможность сделать прорыв. По этой же аналогии можно говорить и о странах.

У России есть серьезнейший шанс. Если сейчас страна выстоит в этом политическом и экономическом противостоянии, то у нас появляется шанс доказать всему миру, что Россия – супердержава. После такого испытания Россия может поставить жирную точку в вопросе о своей роли на мировой арене, и все противостояния останутся в прошлом.

Вы были депутатом Государственной Думы России трех созывов от Волгоградской области. Вы сегодня поддерживаете связь с регионом? И как бы Вы сегодня оценили уровень его социально-экономического развития?

Конечно, я поддерживаю связь с регионом. Я дружу со многими руководителями крупнейших предприятий, которые и представляют наш регион. Я общаюсь со многими чиновниками, мы обмениваемся мнениями по некоторым вопросам. Если где-то нужна моя помощь, я всегда на передовой... Что называется, «сел на этого коня» и останавливаться не могу, не хочу и не умею. Так меня родители воспитали.

Волгоградская область сегодня по потенциалу и своим возможностям входит в топовую десятку российских регионов. Другой вопрос, насколько регион может использовать этот потенциал? Но я всегда говорил, что шансы и перспективы у Волгоградской области огромные. В первую очередь, потому что в регионе есть высококлассные специалисты. Это главное богатство региона. И эти специалисты соскучились по настоящей работе. Они готовы вывести Волгоградскую область на передовые позиции не только по возможностям, но и по результатам. В целом могу отметить, что в регионе сегодня видны успехи, связанные с тем, что Волгоградская область "ассимилировалась" с федеральным центром. Это видно даже по количеству чиновников-руководителей из федерального центра, которые посещают регион. За последние три года таких визитов было несколько десятков. Летом 2016 года президент Владимир Путин проводил в Волгограде заседание Госсовета, глава правительства страны Дмитрий Медведев приезжал к нам за последние несколько лет дважды. Среди ВИП-персон рабочие поездки в Волгоград, начиная с 2014 года, совершали вице-премьеры правительства России Игорь Шувалов и Дмитрий Рогозин. В прошлом году в регион прилетали министр сельского хозяйства Александр Ткачев, Владимир Пучков, ранее – министры строительства Михаил Мень и транспорта – Максим Соколов. После визитов высокопоставленных лиц Волгоградская область, как правило, получает дополнительные ресурсы из Москвы, о чем свидетельствуют вполне конкретные данные: рост консолидированного бюджета Волгоградской области за последние четыре года составил почти 30%. Это около 28 млрд рублей – полтора бюджета Волгограда, для понимания. Можно по-разному оценивать работу нынешней команды администрации Волгоградской области – пытаться выискивать недочеты, которые в любой работе найдутся, но то, что с приходом Андрея Бочарова регион вышел на принципиально новый уровень господдержки – это факт.

И какие внешние изменения в регионе заметили Вы лично за последнее время?

Я живу в Волгограде. А изменения, они очевидны. Только слепец их может не заметить. Взять хотя бы аэропорт, который за последние три года преобразился до неузнаваемости: построен и введен в эксплуатацию международный терминал, обновляется сопутствующая инфраструктура воздушной гавани, уже в этом году завершится строительство терминала внутренних линий. Несмотря на то, что работа по обновлению аэропорта еще, как говорится, «кипит», уже можно подвести промежуточные итоги. Мне известно о том, что в прошлом году впервые за четверть века волгоградская воздушная гавань пропустила через себя миллион (!) пассажиров. Хотя на этот показатель, безусловно, повлияло, помимо обновления аэровокзала, в целом улучшение социально-экономического климата региона.

Немало и других инфраструктурных проектов, изменивших облик города-героя. Это и реконструкция шоссе Авиаторов, и появление Нулевой Продольной магистрали, о которой так долго мечтали горожане, и качественное преображение самой крупной городской больницы №25, в которой, помимо отремонтированных корпусов, появилась и собственная вертолетная площадка. Впервые за долгие годы в регионе возобновила работу авиационная медицинская помощь. Разве это не позитивные изменения, которые касаются каждого жителя региона? Я уже не говорю о появлении в каждом районе областного центра новых благоустроенных парковых зон, стартовавших работах по масштабному обновлению в рамках государственно-частного партнерства Центрального парка культуры и отдыха, комплексному освоению поймы реки Царица.

Сколько лет, если не десятилетий, волгоградцы критиковали власть за то, что данная территория запущена и откровенно позорит город. Нужно отдать должное губернатору – он не боится браться за трудные задачи, застарелые комплексные проблемы, решение которых не лежит на поверхности, а требует нестандартных управленческих решений и серьезных финансовых вливаний. Как итог – осенью прошлого года в пойме Царицы открыли интерактивный музей «Россия – моя история». Рядом со зданием разбили современный парк с велодорожками, детским городком, фонтаном и прочими атрибутами прогулочных зон. В этом году планируется дальнейшее освоение «джунглей» поймы Царицы. Такие перемены в лице города не могут не радовать – я искреннее горд за то, что лицо нашего города преображается. В целом, складывается ощущение, что меняется к лучшему сама атмосфера. Появилась стабильность и спокойствие. Это очень позитивный момент, который настраивает на оптимизм.

До недавнего времени Волгоградскую область сотрясали бесконечные политические скандалы и отставки губернаторов. Вы сказали, что сегодня, с приходом Андрея Бочарова, ситуация вроде бы стабилизировалась. Как бы Вы оценили его деятельность на посту губернатора? Есть ли у Вас с ним личные контакты?

Да, политическая чехарда до недавнего времени была традиционна и даже привычна для волгоградского региона. А в высоких московских кабинетах — администрации президента и в правительстве РФ - существовало четкое клише: в Волгограде постоянно идут склоки и интриги. Поэтому в центре и не торопились с реализацией крупных проектов в Волгограде. Мол, «давайте подождём — пускай они там меж собой сначала разберутся». Так как был риск, что любые федеральные программы или субсидии из федерального бюджета могли просто сгинуть в никуда при этой неразберихе и абсолютной несистемности власти.

Могу привести пример из своей практики. Он очень характерный. Я говорю о выделении транша из федерального бюджета на строительство новых линий скоростного трамвая. Это было при губернаторе Боженове. Он тогда попросил меня «пробить» эти деньги в правительстве. Вместе с остальными депутатами от Волгоградской области я этим занялся. Лично на бюджетном комитете в Госдуме я вместе с руководителем Счетной палаты Сергеем Степашиным, вместе с председателем комитета, вместе с министром финансов с трудом получили согласованный проект, по-моему, на 310 млн рублей. Это большие деньги для Волгограда, они были жизненно необходимы городу. И потом в зале заседаний я слышу, как министр финансов с трибуны заявляет, что эта бюджетная строчка вычеркнута, потому что волгоградцы - региональная исполнительная власть - просто не подготовили проект. А без проекта деньги Минфин не выделяет. Все наши усилия пошли в никуда.

Это же не моя была работа — готовить проект, смету или иную документацию!? Моя задача как депутата — все это организовать, пролоббировать интересы региона, доказать острую необходимость строительства новой линии скоростного трамвая. И в итоге все тогда пошло прахом. И это следствие той чехарды, которая была в регионе.

Сегодня все по-другому. Бочаров принял решение выстроить полную вертикаль региональной власти, чтобы принятие ключевых решений происходило только с согласования губернатора. Я понимаю, что это было сложно.... Это решение дорогого стоит. Он не побоялся ответственности. С одной стороны — ты контролируешь в области всё и вся. А с другой — с тебя и весь спрос. Ты вызываешь огонь на себя: всю критику, вину за все недочёты, без которых в принципе невозможно обойтись. И нужно отдать Бочарову должное за такое смелое решение.

Тогда это, наверно, был единственный вариант для того, чтобы навести порядок. Практически в ручном режиме губернатор контролировал подготовку Волгограда к проведению чемпионата мира по футболу, выполнение в регионе президентских указов и реализацию федеральных программ. Ситуацию в итоге удалось выправить, о чем свидетельствует высокий рейтинг доверия к Бочарову в области. И сейчас, насколько я понимаю, управленческая система в регионе начала меняться. Судя по кадровым перестановкам, которые произошли за последние месяцы в администрации области, я вижу, что Андрей Иванович начинает делегировать какие-то отраслевые вопросы, профессиональные функции профильным заместителям и комитетам. И теперь ответственность уже на всей команде, которую он сформировал. Дальше она должна показывать уже результаты своей работы. И у меня тут даже сомнений нет в том, что все должно получиться.

Вот Вы сказали, что заметили перемены к лучшему, в том числе по тем же дорогам. А в народе по инерции их так и ругают, как будто ничего не делается. Почему у населения порой такая запоздалая реакция на позитивные перемены?

Вы знаете, я понимаю людей. Оно соскучилось по быстрым переменам, так долго в Волгограде не было каких-то позитивных изменений. Все время был один негатив: плохие новости, критика по поводу и без повода, скандалы и ничего хорошего. Вот сейчас много хороших инфоповодов, связанных с какими конкретными результатами. Там что-то построили, там что-то открыли. Это со временем обязательно изменит настрой жителей области с негативного на позитивный. Но сейчас народ хочет все сразу: здесь и сейчас. Я вот как руководитель со стажем и как человек, имеющий опыт работы в системе государственной власти, могу сказать, что ничего быстро не происходит нигде в мире. Для того, чтобы построить завод, нужно начать подготовку за 3 года. Для того, чтобы получить качественную дорогу, тоже нужно начинать подготовку за 3 года. Принять бюджет, найти деньги, подготовить проектную документацию. А это целый комплекс работ, который требует времени и огромных усилий со стороны властей. Я уже приводил пример со строительством новых веток скоростного трамвая. При Боженове денег не дали. При Бочарове инвестиции пошли. О чем это говорит?

О том, что в Москве изменили отношение к региону?

Абсолютно верно. Федерации изменила отношение к региону и начала региону доверять, это важно. Доверять — это значит там уверены, что деньги, которые сюда направят, они будут расходоваться по назначению, а не осядут в чьих-то карманах. Конечно, недочеты в реализации проектов могут быть. Никуда от этого не денешься. Мы живем в России и порой долго запрягаем. Но в целом программы и цели, на которые направлены деньги из Москвы, будут выполнены.По моим подсчетам, общий портфель заключенных между органами власти региона и бизнес-структурами соглашений за последние три года составил чуть менее 100 млрд рублей. Наиболее крупные проекты – это передача в концессию теплового и водопроводного хозяйства Волгограда, которое уже активно модернизируется и приводится в порядок.

По этому же пути муниципалитет пошел и в конце прошлого года, когда объявил конкурс на поиск концессионера в сфере уличного освещения. Спрашивается, где раньше были все эти инвесторы, почему не спешили осчастливить Волгоградскую область своими колоссальными бюджетами? Уверен, что не было элементарного доверия к бывшим руководителям региона, которые не были способны привлечь столь серьезных бизнес-игроков в наш регион.

И нужно делать все возможное, чтобы инвесторов было больше, чтобы Волгоградская область участвовала во всех государственных программах. И тут губернатору обязаны помогать депутаты Государственной Думы и сенаторы. Но к сожалению, на мой взгляд, сейчас нет единой команды волгоградцев в Москве, которая бы единым фронтом отстаивала интересы региона в правительстве. Поэтому здесь руководству области, наверно, тоже придется объединить эти силы вокруг интересов жителей региона. Так действует Татарстан, Белгород, Москва, Тюмень. И они добиваются очень хороших результатов. По этому пути нужно идти и Волгограду, для чего губернатору нужны в столице союзники и единомышленники из числа депутатов Госдумы и сенаторов от Волгоградской области. Ведь губернатор не может разорваться между регионом и Москвой. И нужно выстроить систему, которая тоже бы работала как отлаженный механизм.

А вы с позиции промышленника и жителя области какие бы назвали точки дальнейшего роста для региона?

У волгоградского региона есть огромный потенциал в развитии химической промышленности, которая, к сожалению, сегодня не работает на всю свою мощность. Точка роста, на мой взгляд, завод ВЗБТ - завод буровой техники. В условиях санкций он должен получить шанс на возрождение, должен работать в три смены, потому что потребность в его продукции огромная. Уже есть конкуренция на этом рынке, но я уверен, что наши специалисты справились бы с этой конкуренцией. Если бы им не мешало тяжелое наследие прошлых лет.

Такое «наследие» сегодня не дает развиваться и таким крупным предприятиям Волгоградской области, как «Красный Октябрь», тракторный завод, судостроительный, «Химпром». Это наследие из далекого прошлого и его нужно преодолевать. Тут без участия государства и региональных властей вряд ли удастся обойтись. Но другой вопрос, хотят ли собственники предприятий каких-либо изменений? И если не хотят, нужно предпринимать радикальные шаги.

Я считаю, что сельское хозяйство у нас тоже имеет огромные перспективы. У Волгоградской области должны быть свои узнаваемые бренды. Ее продукция должна расходиться как внутри региона, так и по всей стране, как минимум.

Кстати, в этом году Волгоградская область вошла в десятку регионов России по объемам экспорта зерна.

Ну вот! И сколько еще нереализованных возможностей в этой отрасли! У нас на селе могут быть не просто успехи, а рекорды, потому что в регионе уже сформировался пул грамотных успешных руководителей агропредприятий, которые выстояли в тяжелое время. И теперь в спокойной обстановке они могут показать очень хорошие результаты. Плюс в районах Волгоградской области появились грамотные руководители местных администраций, которые по-другому относятся к управлению своими территориями. И уверен, что вот такой государственно-частный подход даст возможности для качественных изменений в аграрном секторе волгоградского региона.

А какие-то меры в регионе предпринимаются для того, чтобы сельхозпродукция Волгоградской области становилась, как вы выразились, узнаваемым брендом?

Мы с вами уже говорили о влиянии санкций на промышленное производство, но ведь эта тема крайне актуальна и для аграрного сектора. Грамотные, компетентные руководители давно смекнули, что от введенных европейскими странами ограничений можно выиграть. Так, запрет ввоза импортной продукции подстегнул местный бизнес активнее осваивать круглогодичное производство овощей. Вдумайтесь, за последние три года площадь тепличных хозяйств в регионе возросла почти вдвое – до 76 гектаров. И есть все предпосылки полагать, что это только начало. Турецкими «пластиковыми» помидорами наш регион накушался вдоволь – пора выращивать собственную качественную продукцию и развивать экономику.

Следующий этап – переработка овощей. Из открытых данных мы видим, что объем сбора урожая овощей с открытого грунта в регионе за последние годы заметно вырос до 1 млн тонн в 2017 году. Очевидно, что симметричным должен быть и рост мощностей по переработке такой продукции. Отрадно, что новые производства появляются: не так давно в Алексеевском районе открылся комбинат по переработке томатов.

В целом, увеличение объемов переработки овощей в регионе по сравнению с предыдущими годами пока не велико, но здесь следует обратить внимание на другой важный момент – существенный прирост объема господдержки АПК. Так, если в 2013 году сельхозпроизводители получили из бюджета 3,7 млрд рублей, то в прошлом году – уже свыше 5 млрд. Немало важным является и своевременность получения помощи – многие аграрии помнят, как в прежние годы власть давала, но не выполняла свои обещания, или выплачивала субсидии агропроизводителям с серьезной задержкой по срокам, что ставило под удар предприятия.

В 2014 году, когда Андрей Бочаров пришёл к власти, уровень кредиторской задолженности казны региона перед фермерами зашкаливал. За минувшие почти четыре года в этой сфере наведён порядок и более того – Волгоградская область по признанию федерального центра входит в пятёрку лучших регионов России по срокам предоставления господдержки.

Источник - Новости Волгограда

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 29 января 2018 > № 2482664 Олег Савченко

Ульяновский перинатальный центр станет региональным ядром развития демографии

Об этом заявил Губернатор Сергей Морозов во время встречи с коллективом медучреждения 28 января.

«Федеральный перинатальный центр, который получил имя «Мама», - это не просто одно из крупнейших медицинских учреждений в области. На его базе будет создан настоящий региональный центр развития демографии. В этом сегменте кадровый потенциал играет ключевую роль. Мы будем заключать соглашения о сотрудничестве с лучшими профильными научными медицинскими организациями и направлять туда наших врачей для повышения квалификации и обмена опытом», - подчеркнул Губернатор.

По информации профильных специалистов, в настоящее время продолжается работа с кадровым составом учреждения. Порядка 90 будущих сотрудников прошли обучение и переподготовку в федеральных научных центрах, 63 специалиста уже трудоустроены в штат. Всего в центре будут трудиться около 600 человек, из них 130 врачей и 280 средних медработников и младшего медицинского персонала.

«Помимо качественной и доступной медицинской помощи на федеральном и региональном уровне действует серьезная система поддержки молодых мам после рождения малыша. Одной из важнейших мер станет обеспечение женщин направлением в детский сад, которое будет выдаваться вместе со свидетельством о рождении. По поручению Президента страны Владимира Владимировича Путина мы активно работаем над проектировкой дополнительных ясельных групп. В детских садах региона для малышей, у которых есть проблемы со здоровьем, также откроются отдельные группы. Крайне важно, чтобы такие ребятишки были обеспечены специализированной педагогической и медицинской помощью для полноценного развития», - отметил Сергей Морозов.

До середины марта сотрудники перинатального центра пройдут обучение для работы на современной медицинской технике. В учреждении будет установлено оборудование для телемедицины. Передвижная установка со встроенной камерой позволит проводить консультации пациенток с федеральными врачами во время обхода. Кроме того, станет возможным организовывать видеоконференции и консилиумы с использованием данных из PACS–архива, к которому также подключена детская областная больница.

«Любая беременная женщина, проживающая в ульяновском регионе, при наличии показаний будет госпитализирована в перинатальный центр. Учреждение рассчитано на 3,5 тысячи родов в год, и основной контингент составляют пациентки с осложнениями. Что касается физиологической беременности – районами обслуживания являются Засвияжский, Ульяновский, Цильнинский и Сурский. В перинатальном центре предусмотрено консультативно-диагностическое отделение, где специалисты будут осматривать обратившихся и при наличии показаний давать направление на госпитализацию в наше учреждение», - рассказала директор перинатального центра Марина Иглина.

В ходе встречи Сергей Морозов также поручил подготовить план приведения улицы, на которой расположено медучреждение, к единому стилю. Помимо озеленения и дополнительного освещения, около центра планируется разместить «умную остановку» с доступом к интернету и расписанием транспорта в режиме онлайн.

По словам главы регионального Минздрава Рашида Абдуллова, на сегодняшний день ведётся подготовка документов для направления в Управление Роспотребнадзора по Ульяновской области для получения санэпидзаключения и дальнейшего формирования пакета бумаг, необходимых для лицензирования учреждения в кратчайшие сроки.

Кроме того, в этом году запланировано обновление и приведение к единому виду с перинатальным центром фасадной части и ЛОР-отделения ОДКБ. На ремонт отделения уже выделено 8 млн рублей из областных средств. На разработку проектно-сметной документации модернизации фасада будет направлено порядка 4,5 млн рублей. Сергей Морозов поручил в течение недели подготовить проект ремонта больницы, а также обозначил сроки реализации проекта: ремонт ЛОР-отделения должен завершиться в апреле, фасада здания - к концу года.

В Татарстане может появиться комплекс по глубокой переработке зерновых с ежегодной мощностью до миллиона тонн

Мощность комплекса по глубокой переработке зерна в Татарстане по проекту составит 500 тыс. т в год с учетом дальнейшего увеличения до 1 млн т. Об этом рассказал сегодня на совещании в Минсельхозпроде РТ заместитель генерального директора «Татнефтехиминвест-холдинга» Ильгизар Якушев, сообщает пресс-служба министерства.

Докладчик напомнил, что в 2009 году была разработана программа «Развитие биотехнологии в РТ на 2010 – 2020 годы». В ее разработке принимали участие специалисты из Казани, Москвы и Санкт-Петербурга.

«Программа состоит из семи разделов, в каждом из них представлены якорные проекты. Один из важнейших разделов – “Биоэкономика сельского хозяйства”, проект – комплекс по глубокой переработке зерна, – отметил Якушев. – На первом уровне переработки мы получаем крахмал, клейковину, фруктово-глюкозный сироп. Эти полупродукты могут использоваться в пищевой промышленности. Но одно из перспективных направлений, которое развивается во всем мире – получение топливного этанола».

Он отметил, что предполагаемое расположение производства – Свияжская, Челнинская зоны.

Создание производства по глубокой переработке зерна – очень актуальная тема для Татарстана, добавил первый замминистра сельского хозяйства и продовольствия РТ Николай Титов. «При благоприятных климатических условиях мы можем ежегодно производить более 4,5 млн т зерна», – сказал он.

Большая часть посевов озимых культур в Ульяновской области находится в хорошем состоянии

В регионе ведётся непрерывный мониторинг состояния посевов.

Как доложил в ходе аппаратного совещания Губернатору Сергею Морозову Министр сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов региона Михаил Семёнкин, озимые зерновые культуры находятся в хорошем состоянии на площади свыше 186 тыс. га, или 64,9% от посевной площади, в удовлетворительном – более 99 тыс. га (34,5%). Напомним, под урожай 2018 года озимые культуры посеяны на площади свыше 287 тыс. га.

По словам Губернатора Сергея Морозова, своевременный мониторинг состояния посевов, а также качественное проведение весеннего сева – залог обеспечения продовольственной безопасности. «Наш край уже перешел к активной стадии подготовки к весенней кампании. Этому вопросу следует уделить пристальное внимание, особенно важно сохранить посевные площади на уровне прошлого года. 2017 год показал, что аграрии нашего края ответственно работают на земле, в этом году мы должны не только сохранить, но и приумножить все показатели», – подчеркнул глава региона.

Как отметил Председатель Правительства Александр Смекалин, общая площадь в сельхозпредприятиях и КФХ в Ульяновской области составит не менее 990 тыс. га. «Для качественного проведения работ мы должны задействовать все имеющиеся механизмы поддержки аграриев. В этом году в рамках реализации госпрограммы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Ульяновской области» на 2014-2020 годы всего на профильную отрасль, в том числе на развитие социальной инфраструктуры сёл, заложено более 1 млрд 91 млн рублей. Это больше уровня 2017 года в 2,3 раза», - отметил Александр Смекалин.

По информации профильных специалистов, зерновые и зернобобовые будут занимать 583,3 тыс. га, из них озимые культуры – 286,5 тыс. га, яровые – 296,8 тыс. га. Подсолнечник планируется разместить на площади 215 тыс. га, сахарную свеклу – на 13,2 тыс. га, кормовые культуры – на 159,7 тыс. га, картофель и овощи – на двух тыс. га и 1,81 тыс. га соответственно. Всего яровой сев планируется провести на 694,8 тыс. га, 236 тыс. га будет отведено под пары.

Как подчеркнул Михаил Семёнкин, крайне важно провести сев организованно и в оптимально короткие сроки. «Потребность в семенах яровых культур в 2018 году составляет 60 тыс. 927 тонн. На сегодняшний день в хозяйствах засыпано более 66 тыс.тонн семян. Специалисты проверили в лаборатории 54 тыс. 358 тонн семян, или 82% от засыпанного объема. Также сельхозпредприятия приступают к закупке минеральных удобрений. В настоящее время приобретено свыше восьми тысяч тонн необходимого сырья», – отметил глава аграрного ведомства.

Помимо этого, аграрии ведут работу по подготовке к весенне-полевым работам сельхозинвентаря и машинно-тракторного парка. По состоянию на конец января, в хозяйствах имеется 4094 трактора, 88% из них в исправном состоянии, 1550 плугов (86%), 2537 сеялок (86%) и2105 культиваторов (81%). Готовность техники на 6% выше аналогичного периода прошлого года. Полностью подготовку техники к весенне-полевым работам 2018 года планируется завершить к середине апреля.

Саратовских фермеров обманули на 20,9 млн рублей при закупке подсолнечника

В Аркадакском районе Саратовской области будет рассмотрено уголовное дело в отношении 52-летнего жителя Воронежа, обвиняемого в особо крупном мошенничестве.

Как сообщает Генеральная прокуратура РФ, в 2016 году мужчина вступил в сговор с неустановленным лицом, уголовное дело в отношении которого выделено в отдельное производство. Подельники от имени подконтрольной организации, зарегистрированной в Воронежской области, распространили ложную информацию о приобретении подсолнечника по завышенной цене.

После этого они заключили договоры с сельхозпроизводителями Аркадакского и Балашовского районов, не имея намерений исполнить взятые на себя обязательства. Приобретенные семена аферисты перепродали по более низкой стоимости и, чтобы избежать разоблачения и желая привлечь других контрагентов, частично оплатили товар.

В результате действий злоумышленников пострадали 6 фермеров, которым был причинен ущерб на сумму более 20,9 млн рублей.

После утверждения обвинительного заключения уголовное дело направлено в районный суд для рассмотрения по существу.

Средняя скорость доставки грузов на полигоне Южно-Уральской железной дороги в 2017 году составила 362,7 км в сутки, что на 5,5% больше, чем в 2016 году, сообщила пресс-служба магистрали.

«Значимую роль в увеличении скорости доставки грузов играют такие показатели, как рост средней участковой скорости, уменьшение продолжительности погрузочных и разгрузочных операций, сокращение времени простоя транзитных вагонов. Положительная динамика в скорости достигается также за счет улучшения работы сортировочных станций, организации движения грузовых поездов по расписанию», — говорится в сообщении.

Среди сортировочных станций Южно-Уральской железной дороги полигоном для новых технологий является Челябинск-Главный. В течение 3 последних лет на сортировочной горке станции были внедрены системы автоматизации, которые позволили увеличить перерабатывающую способность горки в среднем более чем на 100 вагонов в сутки и сократить простой грузовых вагонов. В результате грузовые вагоны, поступающие на станцию, быстрее формируются в новые составы для отправки по разным направлениям.

Также сокращению сроков доставки грузов способствует развитие услуги «Перевозка по расписанию» с согласованным графиком отправления и прибытия грузового состава. В 2017 году грузовые поезда по расписанию отправлялись со станций Металлургическая и Электростанция Челябинского региона Южно-Уральской железной дороги, станций Новотроицк, Новоорск и Каргала Оренбургского региона Южно-Уральской железной дороги. Данная модель отличается от традиционной технологии отправления грузовых поездов «по готовности». При перевозке по расписанию для поездов устанавливают согласованный с грузоотправителем график (по твердой «нитке» графика), что существенно уменьшает непроизводительные потери и позволяет оптимизировать формирование грузопотоков, следует из материалов пресс-службы магистрали.

Анна Булаева

АО «Федеральная пассажирская компания» объявило о снижении тарифов на билеты на 22 поезда, курсирующих по 15 маршрутам. В акцию включены поезда, которые ходят из Москвы в Адлер, Белгород, Воркуту, Вязьму, Казань, Нижний Новгород, Самару, Саратов и Тольятти, из Нижнего Новгорода во Владимир, Дзержинск и Ковров, из Коврова во Владимир, из Санкт-Петербурга в Адлер и из Советской Гавани во Владивосток.

По 30 января действуют специальные цены при покупке билета на верхнюю полку купейного вагона поездов Москва - Самара: № 50/49 - 999 рублей и № 9/10 Самара – Москва - 1999 рублей. Цена билета на поезд № 65/66 Тольятти – Москва составит 1099 рублей. Акция распространяется на поезда отправлением по 21 февраля.

По 31 января действует специальная цена в размере 2555 рублей при покупке билета в купейный вагон поездов №№ 9/10 и 17/18 Саратов – Москва отправлением по 25 апреля, кроме 22 и 25 февраля, 2, 7, 8 и 11 марта.

Также по 31 января проходит акция на поездки в Адлер. Билеты в купейные вагоны поездов № 103/104 Москва - Адлер продаются от 1999 рублей, № 35/36 Санкт-Петербург - Адлер - от 2999 рублей. Акция распространяется на поезда отправлением по 27 апреля.

По 9 февраля на поезда Москва – Белгород №№ 737/738, 739/740 и 741/742 действует тариф от 799 рублей при покупке билетов на даты по 26 апреля в вагоны с местами для сидения.

За 999 рублей можно купить билет на верхнюю полку купейного вагона поезда № 23Г/24М Казань - Москва отправлением по 26 апреля. Билеты со скидкой можно будет купить в любой день по эту же дату.

С полным перечнем акций можно ознакомиться на сайте ОАО «Российские железные дороги».

В 2017 году филиал ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Калугаэнерго» отремонтировал более 3 045 км воздушных линий электропередачи (ВЛ) всех классов напряжений, произведён ремонт оборудования на 962 трансформаторных подстанциях 6-10/0,4 кВ, а также 28 подстанциях 35-110 кВ.

Среди ключевых объектов ремонтной программы 2017 года - ПС 35-110 кВ «Приокская», «Анненки», «Цветково», «Оптино», «Руднево», «Строительная», «Радищево», «Копытцево», «Высокиничи», от которых осуществляется электроснабжение потребителей в Козельском, Сухиничском, Малоярославецком, Дзержинском, Жуковском и Боровском районах, а также в самых крупных городах региона - Калуге и Обнинске.

В результате повышена надежность электроснабжения сотен тысяч бытовых потребителей, ряда крупных промышленных, сельскохозяйственных, научных и коммунальных предприятий, объектов особой социальной значимости: Калужской ТЭЦ, объектов областного водоканала, РЖД и Управления калужского троллейбуса, заводов КЗТА и «Гигант», «Руукки Рус», Малоярославецкого Приборного завода, Козельского механического завода, птицефабрики «Калужская», Малоярославецкого тепличного комбината, Всероссийского научного радиологического центра, ОНПП «Технология», монастыря Оптина пустынь, комплекса областной больницы, оздоровительного лагеря.

Приоритетным направлением ремонтной программы в филиале «Калугаэнерго» стала расчистка и расширение трасс ВЛ 0,4-110 кВ. В начале 2017 года энергокомпанией было принято решение о реализации дополнительных мероприятий, направленных на повышение надежности электроснабжения потребителей и минимизации риска технологических нарушений, вызванных падением ветвей и деревьев на провода ВЛ. В результате за год энергетиками расчищено от древесно-кустарниковой растительности 2680,5 га трасс линий электропередачи, расширение трасс произведено на площади 233,8 га.

В Новочебоксарске вышел на проектную мощность завод по производству солнечных модулей

Завод по производству солнечных модулей группы компаний «Хевел» (входит в ГК «Ренова») с января этого года вышел на проектную мощность, которая в результате модернизации была увеличена с 97,5 МВт до 160 МВт.

В первые шесть месяцев с момента пуска обновленной технологической линии предприятие произвело более 323 тысяч высокоэффективных гетероструктурных модулей общей мощностью 95,25 МВт.

Благодаря собственной программе НИОКР за полгода с начала производства солнечных модулей по новой технологии удалось на 25% увеличить производительность ключевого участка – плазмохимического осаждения. Кроме того, были улучшены рецепты нанесения слоев ITO, трафаретная печать, что в итоге позволило последовательно в течение года увеличивать КПД продукции. В результате к концу 2017 года средняя эффективность ячеек была увеличена с 20 до 22,8%, а мощность модулей из 60 ячеек в серийном производстве выросла с 280 до 320 Вт.

В 2018 году группа компаний «Хевел» продолжит работу по улучшению качественных характеристик ячеек и модулей. Оптимизация ряда технологических процессов на ключевых участках линии уже в декабре 2017 года позволила превысить проектные показатели на 10%.

В Татарстане обсудили задачи развития отрасли на 2018 год

29 января 2018 года состоялось расширенное заседание, посвященное итогам работы Республиканского агентства по печати и массовым коммуникациям «Татмедиа» в прошлом году и задачам на 2018 год.

В качестве спикеров выступили руководитель Аппарата Президента РТ Асгат Сафаров, заместитель Председателя Госсовета РТ, председатель Союза журналистов РТ Римма Ратникова, руководитель РА «Татмедиа» Айрат Зарипов, руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Михаил Сеславинский, а также руководители редакций средств массовой информации.

На заседании были озвучены главные задачи работы ведомства - сохранить аудиторию СМИ и национальную прессу, следить за качеством контента, расширить присутствие средств массовой информации в интернете и социальных сетях.

"Идет неизбежное сокращение тиражей периодических печатных изданий, идет уменьшение рекламного рынка в газетах и журналах – он скукоживается", — констатировал Михаил Сеславинский. – "Однако, что касается рекламного рынка в интернете, то в последние пять лет он бурно растет и продолжает расти, несмотря ни на что. Судите сами: к 2018 году 87 млн. человек или более 70% населения страны пользовались интернетом и 10 млн. пользуются им только с мобильных устройств".

В конце заседания были вручены государственные награды сотрудникам СМИ. Почетная грамота Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям за многолетний плодотворный труд в области развития средств массовой информации была вручена руководителю Республиканского агентства по печати и массовым коммуникациям «Татмедиа» Айрату Зарипову.

По данным Роскомнадзора на январь 2018 года, на территории РТ зарегистрировано 963 средства массовой информации, в том числе 561 печатное средство массовой информации, издающееся на русском, татарском, чувашском и удмуртском языках.

Память о подвиге: всероссийский исторический квест приглашает участников

В 8 регионах страны пройдет Всероссийский исторический квест «Сталинградская битва», приуроченный к 75-летию разгрома советскими войсками немецко-фашистских войск в Сталинградской битве.

По легенде квеста игрокам предстоит попробовать себя в роли отечественных журналистов и собрать подлинные исторические факты, таким образом предотвратив переписывание истории страны. Сценарий квеста создан на основе достоверных исторических фактов и воспоминаний ветеранов Сталинградской битвы.

Места проведения:

Волгоградская область, г. Волгоград, Музей-панорама «Сталинградская битва», ул. Чуйкова, 47

Начало: 2 февраля, 11:00

***

Омская область, г. Омск, исторический парк «Россия – моя история», ул. 70 лет Октября, 25, корп. 2

Начало: 4 февраля, 12:00

***

Республика Дагестан, г. Махачкала, исторический парк «Россия – моя история», пр. Имама Шамиля, 3

Начало: 2 февраля, 15:00

***

Ивановская область, г. Иваново, Ивановский филиал РАНХиГС,

ул. Жиделева, 8

Начало: 2 февраля, 15:00

***

Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, Дворец творчества детей и молодежи, Большая Садовая улица, 55

Начало: 2 февраля, 13:00

***

Саратовская область, г. Саратов, Музей боевой и трудовой славы, Парк Победы, 1

Начало: 2 февраля, 13:00

***

Рязанская область, г. Рязань, Рязанская областная универсальная научная библиотека им. Горького, ул. Ленина, 52

Начало: 2 февраля, 17:00

***

Кабардино-Балкарская Республика, г. Нальчик, Государственная национальная библиотека КБР им. Т.К. Мальбахова, ул. Ногмова, д. 42

Начало: 2 февраля, 14:00

200 лучших добровольцев со всех уголков России и других стран – победители Конкурса «Послы Победы. Сталинград» – отправятся в Волгоград и станут соорганизаторами ключевых мероприятий празднования 75-летия разгрома советскими войсками немецко-фашистских войск в Сталинградской битве. Такое количество победителей выбрано не случайно: легендарное сражение длилось ровно 200 дней.

2 февраля в 7:30 на территории Историко-мемориального комплекса «Героям Сталинградской битвы» на Мамаевом кургане состоится возложение венков и цветов к Вечному огню в Зале Воинской Славы, к могиле Маршала Советского Союза В.И. Чуйкова, к Малой Братской могиле.

2 февраля в 15:00 в ГБУК «Волгоградская филармония» пройдет торжественное собрание и праздничный концерт, посвященный 75-й годовщине разгрома советскими войсками немецко-фашистских войск в Сталинградской битве.

2 февраля в 21:00 в Музее-панораме «Сталинградская битва» зрители увидят Лазерное шоу, посвященное 75-летию разгрома советскими войсками немецко-фашистских войск в Сталинградской битве, а также праздничный артиллерийский салют и фейерверк.

Также в этот день Волонтеры Победы проведут встречи с ветеранами Великой Отечественной войны.

Так, в Мурманске молодые люди проведут встречу с блокадниками Ленинграда, а в Уфе навестят ветерана Сталинградской битвы Хасана Рахимовича Хуснуризалова.

Копенгаген расскажет Петербургу про City Data Exchange

Леонид Коник

Интернет вещей (IoT) может быть эффективен, если данные, которые собирает одна компания, городская или государственная структура, становятся доступны всем участникам экосистемы. Одной из наиболее ярких точек реализации этой идеологии являются города, где муниципалитеты обладают различными данными, интерес к которым есть у бизнес-структур, а последние имеют данные, востребованные местными властями, органами охраны правопорядка и др. Пока цифровая платформа города для обмена данными запущена в одном городе мира - Копенгагене.

О том, что эффективности в применении технологий IoT можно добиться, только если наладить горизонтальный и вертикальный обмен исходными или обработанными данными между различными бизнесами и госструктурами, в последнее время говорят все чаще. В частности, эта тема красной нитью проходила через все сессии конференции Internet of Things World 2017, участники которой отмечали, что город является идеальным местом для ее применения на практике.

К примеру, бизнесу могут быть интересны городские данные о географии перемещения различных категорий горожан в общественном транспорте в разные интервалы времени (это дает возможность экономить деньги на рекламе за счет ее точечного размещения в определенных местах в нужное время). А городские власти хотели бы получать от сотовых операторов данные о местах скопления людей на крупных ежегодных мероприятиях, чтобы на следующий год максимально эффективно разместить машины скорой помощи и пожарной охраны, а также силы правопорядка. Важен и обмен данными между фирмами из различных секторов экономики: к примеру, страховые компании хотят иметь доступ к датчикам на автомобилях всех производителей, а поставщикам продуктов питания крайне ценны обобщенные данные по объемам продаж в каждой товарной категории и наиболее востребованным торговым маркам.

Создание цифровой платформы города стало одной из идей, которые выработали участники "Форсайт-флота-2017" в Петербурге. Это мероприятие в мае 2017 г. организовали Агентство стратегических инициатив (АСИ), Клуб лидеров в Петербурге и Ленобласти, Центр стратегических разработок Северо-Запада и администрация Петербурга. Проект цифровой платформы города получил наименование CityNet и до сих пор обсуждается участниками "Форсайт-флота" и другими заинтересованными сторонами.

В качестве примера такой цифровой платформы может служить Городская биржа данных (City Data Exchange) в Копенгагене. Этот уникальный в мировом масштабе проект стартовал в 2015 г., а в мае 2016 г. достиг стадии коммерческой эксплуатации. Его инициаторами стали муниципалитет Копенгагена и Столичный регион Дании (The Capital Region of Denmark), а реализовала проект корпорация Hitachi Consulting (при участии Alexandra Institute, IT University, Plesner, Microsoft и других компаний). Инвестиции датских властных структур составили DKK 5 млн (около 672 тыс. евро), а остальные вложения взяли на себя частные структуры.

"Новая платформа на основе Big Data даст гражданам и бизнесу доступ к многообразной информации, что также приведет к запуску технологических решений, в частности приложений для сбережения энергии или повышения корпоративной либо личной мобильности. Инновационные решения также послужат ускорению роста города и созданию в нем новых рабочих мест", - заявил при старте City Data Exchange лорд-мэр Копенгагена Франк Йенсен. С проектом City Data Exchange власти Копенгагена связывают амбициозную цель: к 2025 г. превратить его в умный город, с нулевым балансом выбросов углерода.

Ныне City Data Exchange, который менее чем через три месяца отметит двухлетний день рождения, функционирует в режиме сбора и предложения "сырых" данных. По информации представителей этого проекта, на этой платформе доступно 5,5 Гбайт данных, которые состоят из 113 блоков. Часть из этих блоков можно получить бесплатно - например, данные о количестве поездок на арендованных велосипедах с каждой городской стоянки, о загрязненности воздуха или о доступной для аренды недвижимости, а также адресно-справочную информацию.

При этом City Data Exchange представляет немало данных на платной основе, среди них - цены на мобильные телефоны в различных розничных точках, топ-100 и абсолютное количество книг по объему продаж в городских магазинах, демографические данные о жителях датской столицы, сведения о количестве пассажиров метро (с разбивкой по станциям и 20-минутным интервалам), техническая информация о каждом из установленных в городе IoT-устройств LoRaWAN и др.

Вскоре City Data Exchange намерен перейти из режима накопления данных к следующему этапу - к их обработке и выдаче аналитических прогнозов на базе механизмов Вig Data. О том, как шла подготовка проекта City Data Exchange, на каких условиях властные структуры и бизнес могут загружать данные на единую городскую платформу и, наоборот, запрашивать/приобретать их, лучше всех знает Петер Бьерн Ларсен (на фото), который с первых дней являлся директором City Data Exchange, а осенью 2017 г. учредил и возглавил компанию Smart City Insights ApS, консультирующую по тематике "умный город" власти Копенгагена, Берлина, Эдинбурга и других городов Европы. Впервые в России Петер Бьерн Ларсен выступит на V Бизнес-форуме "Телеком российских столиц: ИКТ на службе города", который состоится в Петербурге 21 февраля 2018 г. в Azimut Hotel (см. подробнее по ссылке: http://www.comnews-conferences.ru/ru/conference/trs2018).

Петер Бьерн Ларсен сообщил корреспонденту ComNews, что за прошедшее с момента запуска City Data Exchange время пример Копенгагена подхватили и другие города Дании. "Правда, большинство датских городов и регионов не имеют стратегий умного города, но применяют отдельные элементы и инструменты smart city", - отметил он. Главу Smart City Insights особенно радует, что большинство городов Дании ставят на первое место жизнеспособность решения для умного города и его ориентированность на людей и лишь на второе - технологии и данные.

"Дания - маленькая страна, поэтому города и регионы в ней тесно связаны друг с другом. Примером такой совместной работы является проект Opendata.dk, на платформе которого открытыми данными делятся уже более половины муниципалитетов страны", - говорит Петер Бьерн Ларсен.

Помимо доклада и участия в панельной дискуссии Петер Бьерн Ларсен будет доступен и для личного общения всем участникам V Бизнес-форума "Телеком российских столиц: ИКТ на службе города". На сцене и в зале мероприятия будут операторы связи, IoT-провайдеры и представители местной власти из многих городов России, включая Петербург, Москву, Ростов-на-Дону, Сочи, Севастополь, Красноярск, Пермь и др. До форума осталось чуть более трех недель, поэтому еще есть время на то, чтобы получить место в зале. По вопросам делегатского участия, пожалуйста, обращайтесь к Ольге Доленко, руководителю отдела делегатских продаж COMNEWS: [email protected]

В 2017 году теплоэлектростанциями филиала «Марий Эл и Чувашии» Т Плюс (Йошкар-Олинская ТЭЦ-2, Чебоксарская ТЭЦ-2 и Новочебоксарская ТЭЦ-3) выработано 3 млрд 040,3 млн кВт*ч электроэнергии и отпущено 4289,0 тыс. Гкал тепловой энергии.

По сравнению с аналогичными показателями прошлого года выработка электрической энергии снизилась на 1%, отпуск тепловой энергии с коллекторов ТЭЦ сократился на 3,4%.

Из общего объема выработки чувашские теплоэлектростанции филиала в 2017 году выработали 2399,5 млн кВт*ч (в 2016 г. – 2401,8 млн кВт*ч) электроэнергии и отпустили 3374,6 тыс. Гкал (в 2016 г. – 3501,7 тыс. Гкал) тепловой энергии.

Выработка электрической энергии осуществлялась ТЭЦ в соответствии с диспетчерским графиком, задаваемым системным оператором – Филиалом АО «СО ЕЭС» Нижегородское региональное диспетчерское управление.

Снижение отпуска тепловой энергии связано с более высокой температурой наружного воздуха по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.

Компания «Газпром газораспределение Самара» в 2017 г. газифицировала 433 объекта

За 2017 год по обращениям клиентов в службу «Единое окно» оказано свыше 3750 услуг, заключено более 2380 договоров на техническое обслуживание внутридомового и внутриквартирного газового оборудования, что на 63% превышает показатель прошлого года.

Также за 2017 год специалистами компании выполнены работы по газификации 433 объектов.

С 2017 года жители региона могут воспользоваться услугами компании любым удобным для себя способом: обратившись непосредственно в офис компании, оставив заявку на официальном сайте газораспределительной организации, либо через многофункциональный центр по месту жительства.

«Удобство получения и доступность наших услуг – это одна из первостепенных целей нашей компании. Современные технологии позволяют потребителям сэкономить время и затраты. Через сайт можно подать все необходимые документы для заключения договора на услуги, в этом случае сокращается до минимума количество визитов в центр обслуживания клиентов», - прокомментировал генеральный директор ООО «Газпром газораспределение Самара» Виталий Коротких.

За прошедший год филиал МРСК Центра и Приволжья - «Кировэнерго» отремонтировал 5 140 км воздушных линий электропередачи всех классов напряжения.

В распределительных сетях 0,4 -10 кВ большое внимание уделено замене неизолированного провода на самонесущий изолированный и защищенный провод - СИП. В отличие от традиционного провода, СИПы сами по себе уже заключены в изоляцию. Они позволяют исключить короткие замыкания при падении деревьев на ЛЭП или схлестывании, зимой на них образуется меньше гололеда. При строительстве воздушных линий с СИП снижается ширина просеки. Кроме того, использование самонесущих изолированных проводов на воздушных линиях ВЛ-0,4 кВ уменьшает вероятность хищения электроэнергии, так как изолированные, скрученные между собой жилы исключают самовольное подключение к линии путем выполнения наброса на провода.

Всего с января по декабрь работы по замене провода на СИП проведены на 138 километрах провода. Больше всего заменено в Кильмезском районе Кировской области.

Помимо замены неизолированного провода, на ВЛ проводились и другие виды ремонтных работ. Так, на воздушных линиях электропередачи всех классов напряжения было заменено более 20 000 изоляторов. Эта работа производится с целью уменьшения количества аварийных отключений на ВЛ, значит, к снижению перебоев подачи электроэнергии. Кроме того, в 2017 году филиал «Кировэнерго» проводил работы по замене и установке опор. Всего за год заменено 2 246 опор на ВЛ 0,4 и 10 кВ и 46 опор на воздушных линиях электропередачи высокого класса напряжения 35 и 110 кВ.

В текущем году «Кировэнерго» продолжит реализацию всех намеченных мероприятий, направленных на дальнейшее повышение надёжности электроснабжения потребителей и снижения технологических потерь.

Замглавы МЧС России Владлен Аксенов проверил готовность к проведению матчей Чемпионата мира по футболу FIFA-2018 в Республике Мордовия

В рамках подготовки к проведению матчей Чемпионата мира по футболу FIFA-2018 заместитель главы МЧС России Владлен Аксенов проверил боеготовность пожарно-спасательных подразделений Главного управления МЧС России по Республике Мордовия, а также встретился с Председателем Правительства республики Владимиром Сушковым.

Во время рабочей поездки Владлен Аксенов посетил ряд пожарно-спасательных частей, Саранский поисково-спасательный отряд, Мордовскую республиканскую аварийно-спасательную службу и службу пожаротушения. Во всех подразделениях он осмотрел оснащение и технику, стоящую на вооружении пожарно-спасательного гарнизона, встретился с личным составом.

В зоне выезда пожарно-спасательной части №1 города Саранска располагается два ключевых объекта Чемпионата мира по футболу FIFA-2018. Это стадион «Мордовия-Арена» на 45 000 зрительских мест и аэропортовый комплекс, который будет ежедневно принимать международные рейсы с участниками и гостями чемпионата.

Ранее, в рамках подготовки к Чемпионату мира по футболу 2018 года прошло пожарно-тактическое учение в здании Спортивной школы олимпийского резерва по легкой атлетике. В период проведения турнира данный объект будет использоваться как тренировочная база команд – участниц.

В соответствии с тактическим замыслом, в результате короткого замыкания произошло загорание на первом этаже медицинского блока. Сработала пожарная сигнализация. Представители администрации проконтролировали проведение эвакуации, проверили персонал по спискам, встретили прибывающие пожарно-спасательные подразделения и сообщили пожарным о принятых мерах. Выяснилось, что не все смогли самостоятельно покинуть помещение - поиском и спасением людей занялись звенья газодымозащитной службы. Было создано 2 участка тушения пожара. Задачей первого стало непосредственное тушение, задачей второго – защита от огня смежных помещений и эвакуация людей.

В учении от МЧС России было задействовано более 50 человек и свыше 10 единиц специальной техники.

Протестные акции в разных городах России, даже не согласованные с местными властями, по информации президентского Совета по правам человека, прошли относительно спокойно, сообщил РИА Новости председатель СПЧ Михаил Федотов.

Ранее СПЧ на своем сайте сообщил о количестве участников протестных акций в российских городах. В сообщении отмечается, что общественный мониторинг на акции в Москве выполняют ответственный секретарь СПЧ Яна Лантратова и несколько членов совета. Также СПЧ получает данные из других городов.

"Пока рано подводить итоги, можно говорить только о промежуточных результатах. Они таковы: в нескольких десятках городов прошли публичные акции протестного характера по призыву Алексея Навального. В какой-то части городов они были согласованы, и там все прошло совершенно спокойно; в других местах они не были согласованы, но тоже прошли относительно спокойно", — сказал Федотов в воскресенье.

Он отметил, что еще продолжаются аналогичные акции в Санкт-Петербурге и Москве. "По Петербургу у нас данных пока нет. А данные по Москве, которые получены непосредственно от наших наблюдателей, говорят о том, что полиция проявляет максимальную сдержанность, и это можно только приветствовать", — уточнил глава СПЧ.

"Я хотел бы, чтобы и участники этих публичных акций тоже проявляли бы сдержанность и уважение к закону", — добавил он.

СПЧ вновь призывает организаторов публичных акций и власти соответствующих городов находить компромиссные решения, чтобы публичные акции проходили согласованно, подчеркнул Федотов.

"Тогда все будет спокойно: и граждане будут спокойны, и сотрудники правоохранительных органов будут обеспечивать общественный порядок — будет минимальное число нарушителей, при этом свобода выражения мнений будет соблюдена полностью. Поэтому: больше компромисса и меньше провокаций", — заключил председатель СПЧ.

По данным СПЧ, в Екатеринбурге в публичной акции приняли участие около 1 тысячи человек, в Новосибирске — около 600, в Нижнем Новгороде — порядка 550, в Перми — 380, в Челябинске — 350, в Омске — 270, в Саратове — 230, в Самаре — 220, в Красноярске — 205, в Томске и Владивостоке — 200, в Иркутске — 190, в Хабаровске, Барнауле, Кемерово — 150, в Ижевске — 120, в Тюмени — 115, в Оренбурге — 100, в Кургане — 80, в Комсомольске-на-Амуре — 70, в Чите — 63, в Улан-Удэ — 60, в Астрахани — 50, в Якутске и Южно-Сахалинске — 35, в Магадане — 20, в Благовещенске — 16, в Петропавловске-Камчатском – один.

В пресс-службе ГУМВД по Москве РИА Новости ранее сообщили, что "в месте проведения несогласованного публичного мероприятия на Тверской улице города Москвы и на прилегающих территориях находятся около 1 тысячи человек".

В ряде городов прошли задержания за нарушения порядка проведения публичных мероприятий. В ГУМВД по Москве агентству сообщили о задержании Алексея Навального, который был доставлен в территориальный отдел полиции для разбирательства и оставления протокола об административном правонарушении — "нарушение установленного порядка организации либо проведения собрания, митинга, демонстрации, шествия или пикетирования".

По последним данным местных властей, акции согласованы во многих городах, в том числе в Казани, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Сочи, Челябинске, Екатеринбурге, Ярославле, Перми, Новосибирске, Омске, Красноярске, Хабаровске. Акции не согласованы во Владивостоке, Калининграде, Уфе, Воронеже, Волгограде, Мурманске, Кемерово, Санкт-Петербурге, Москве. Во многих городах власти предлагали альтернативные маршруты, однако организаторы не пошли на это. Так, в столице, где сторонники Навального подали заявку на шествие по Тверской улице до 15 тысяч участников с митингом у Охотного ряда, власти предложили на выбор митинг в Гайд-парке "Сокольников" либо шествие с митингом в районах Люблино или Щукино. Ответа от организаторов не последовало, и мэрия констатировала, что, по закону, любые акции, которые попытаются провести сторонники Навального в этот день в Москве, будут считаться несанкционированными. Прокуратура Москвы предостерегла Навального от проведения несогласованной с властями города акции 28 января. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков предупредил, что проведение несанкционированных митингов "будет иметь определенные последствия с точки зрения нарушения закона". В МВД РФ и Росгвардии отмечали, что готовы действовать жестко в случае провокаций на акциях.

Предыдущая статистика акций сторонников Навального свидетельствует, что власти согласовывали подавляющее большинство заявок. Член Общественной палаты, юрист Илья Ремесло ранее на основе данных местных властей и открытых источников опубликовал список регионов, где Навальному беспрепятственно согласовали акции в наиболее активный период их проведения в 2017 году — с середины сентября по середину ноября прошлого года на 177 согласований приходится лишь 13 отказов. При этом сам Навальный и его сторонники в нарушение закона призывали к участию в несанкционированных акциях.

Грубых правонарушений во время проведения согласованных акций не допущено, сообщается на сайте МВД РФ.

"Безопасность граждан обеспечена в полном объеме, грубых нарушений правопорядка не допущено", — говорится на сайте.

Отмечается, что правопорядок и безопасность обеспечивали сотрудники МВД, военнослужащие Росгвардии, представители народных дружин.

Сегодня в 46 субъектах Российской Федерации прошли общественно-массовые мероприятия, согласованные с местными органами власти.

По данным МВД в Барнауле, Хабаровске, Кемерово акция собрала 150 участников, в Магнитогорске, Оренбурге, Кургане – не более 100 человек, в Красноярске, Томске, Владивостоке, Иркутске – около 200 человек, Новосибирске — 600, Нижнем Новгороде — 550. Меньше тысячи человек пришли на акцию в Екатеринбурге. Также массовые акции прошли и в других городах России, где их посетили десятки человек. Около 1 тысячи человек пришли на несогласованную акцию в Москве.

По последним данным местных властей, акции согласованы во многих городах, в том числе в Казани, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Сочи, Челябинске, Екатеринбурге, Ярославле, Перми, Новосибирске, Омске, Красноярске, Хабаровске. Акции не согласованы во Владивостоке, Калининграде, Уфе, Воронеже, Волгограде, Мурманске, Кемерово, Санкт-Петербурге, Москве. Во многих городах власти предлагали альтернативные маршруты, однако организаторы не пошли на это. Так, в столице, где сторонники Навального подали заявку на шествие по Тверской улице до 15 тысяч участников с митингом у Охотного ряда, власти предложили на выбор митинг в Гайд-парке "Сокольников" либо шествие с митингом в районах Люблино или Щукино. Ответа от организаторов не последовало, и мэрия констатировала, что, по закону, любые акции, которые попытаются провести сторонники Навального в этот день в Москве, будут считаться несанкционированными. Прокуратура Москвы предостерегла Навального от проведения несогласованной с властями города акции 28 января. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков предупредил, что проведение несанкционированных митингов "будет иметь определенные последствия с точки зрения нарушения закона". В МВД РФ и Росгвардии отмечали, что готовы действовать жестко в случае провокаций на акциях.

Около 1,5 тысячи человек приняли участие в несогласованной акции в Санкт-Петербурге, сообщил РИА Новости представитель ГУМВД по Петербургу и Ленинградской области.

"Около 1,5 тысячи (человек), задержанных нет", — сказал собеседник агентства.

По данным МВД РФ, в Барнауле, Хабаровске, Кемерово акция собрала 150 участников, в Магнитогорске, Оренбурге, Кургане — не более 100 человек, в Красноярске, Томске, Владивостоке, Иркутске — около 200 человек, Новосибирске — 600, Нижнем Новгороде — 550. Меньше 1 тысячи человек пришли на акцию в Екатеринбурге. Также массовые акции прошли и в других городах России, где их посетили десятки человек. Около 1 тысячи человек пришли на несогласованную акцию в Москве.

Акции сторонников блогера Алексея Навального прошли в воскресенье в крупных городах России.

По данным МВД РФ, мероприятия были согласованы с местными властями в 46 городах, грубых правонарушений во время проведения согласованных акций не допущено. Акции прошли в Казани, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Сочи, Челябинске, Екатеринбурге, Ярославле, Перми, Новосибирске, Омске, Красноярске, Хабаровске.

Несогласованные с местными властями акции прошли во Владивостоке, Калининграде, Уфе, Воронеже, Волгограде, Мурманске, Кемерово, Санкт-Петербурге, Москве.

По предварительным подсчётам, основанным на представленных на этот час официальных данных МВД РФ с учётом статистики двух ГУМВД по Москве и Санкт-Петербургу, общая численность участников составила примерно 5 тысяч человек. О таком же числе сообщает и президентский Совет по правам человека.

Шествие по Тверской

В столице, где сторонники Навального подали заявку на шествие по Тверской улице до 15 тысяч участников с митингом у Охотного ряда, власти предложили на выбор митинг в гайд-парке "Сокольников" либо шествие с митингом в районах Люблино или Щукино. Ответа от организаторов не последовало, и мэрия констатировала, что, по закону, любые акции, которые попытаются провести сторонники Навального в этот день в Москве, будут считаться несанкционированными. Прокуратура Москвы предостерегла Навального от проведения несогласованной с властями города акции 28 января.

По данным МВД, на несогласованную акцию в центре Москвы пришли около тысячи человек. Один из организаторов мероприятия – Алексей Навальный – был задержан вскоре после начала акции. Он доставлен в территориальный отдел полиции для составления протокола об административном правонарушении.

Участники акции прошли от Триумфальной площади по Тверской улице до Манежной площади, затем прошли по Новому Арбату. Участники акции несколько раз переходили дорогу в неположенном месте и мешали проезду автомобилей. Сотрудники полиции на патрульных автомобилях пытались регулировать дорожное движение. Акция завершилась на Пушкинской площади.

Снова зафиксировано вовлечение школьников

Член СПЧ Кирилл Кабанов обратил внимание, что на акции присутствовало много несовершеннолетних. Правозащитники ранее уже отмечали обеспокоенность вовлечением школьников в подобные публичные мероприятия.

"Сначала было молодежи мало на Пушкинской, но с Манежки очень много, причем несовершеннолетних. То есть именно школьники, причем такое ощущение, что целыми классами приходят", — сказал Кабанов РИА Новости, отметив, что это та же самая ситуация, которая имела место на акциях в марте и октябре.

Акция на Дворцовой площади

В Санкт-Петербурге также прошла несогласованная акция. Участники акции собрались около двух часов дня на площади Пролетарской диктатуры неподалеку от администрации Петербурга. Затем они двинулись колонной через Тверскую площадь на Литейный проспект по направлению к Дворцовой площади, выкрикивая лозунги.

По периметру площади дежурили усиленные наряды полиции.

После 18.00 акция завершилась. По данным ГУМВД по Петербургу и Ленинградской области, в ней приняли участие около 1,5 тысячи человека, задержанных нет.

Согласованные акции

В большинстве крупных городов акции были согласованы с местными властями и прошли спокойно и быстро.

В Хабаровске и Барнауле, по данным МВД, в акциях приняли участие 150 человек, в Магнитогорске, Оренбурге, Кургане — не более 100 человек, в Красноярске, Томске, Владивостоке, Иркутске — около 200 человек, Новосибирске – 600, Нижнем Новгороде – 550. Меньше тысячи человек пришли на акцию в Екатеринбурге.

Во всех городах, где проходили согласованные акции, была обеспечена безопасность. На входе были установлены металлодетекторы, полицейские проверяли личные вещи участников. Участники акций приходили с плакатами, организаторы раздавали им красные шарики.

Во многих городах Сибири, Дальнего Востока и Приволжья акции проходили в двадцати- и тридцатиградусные морозы. Мероприятия продолжались в среднем полтора часа, после чего участники расходились.

Несогласованные акции

В некоторых крупных городах прошли несогласованные с местными властями акции. Так, во Владивостоке участники несогласованной акции прошли через ограждение на центральной площади и остановились у снегоуборочных машин. Неподалеку на площади стояло несколько полицейских автомобилей, однако задержаний не было.

В Кемерово участники акции устроили митинг на крыльце здания городской администрации, развернули плакаты и выкрикивали лозунги. Сотрудники полиции через мегафоны призвали митингующих разойтись и напоминали, что акция не согласована.

В центре Уфы также прошла несогласованная акция. Сотрудники полиции сопровождали участников акции по ходу движения и предупреждали, что по закону они не имеют права выкрикивать лозунги и держать в руках плакаты.

В Воронеже акция прошла в одном из гайд-парков.

В Мурманске участники несогласованной акции пришли на центральную площадь города, где стоит новогодняя елка. Сотрудники полиции разъяснили участникам, державшим плакаты, что акция является несанкционированной и что к ее участникам могут быть применены меры административного характера.

Несогласованный митинг в Калининграде собрал около 200 участников, по данным регионального МВД, мероприятие прошло без происшествий.

Полиция действовала корректно

Председатель СПЧ Михаил Федотов сообщил, что протестные акции в российских городах, даже не согласованные с местными властями, прошли относительно спокойно. Федотов обратил внимание, что сотрудники полиции на всех мероприятиях проявляли максимальную сдержанность, и призвал участников акций тоже проявлять сдержанность и уважение к закону.

Член СПЧ Андрей Бабушкин отметил, что жалоб на неправомерное применение силы со стороны полиции или необоснованное задержание в ходе протестной акции в воскресенье в Москве правозащитникам пока не поступало.

"Насколько я знаю, полиция в основном действует достаточно корректно, жалобы на неправомерное применение насилия, на необоснованное задержание нам пока не поступали. Понятно, что при несогласованной акции можно ожидать и 100 задержанных, и 200, слава богу, пока что этого не произошло", — сказал Бабушкин.

Его коллега по СПЧ Кирилл Кабанов, присутствовавший в месте проведения несогласованной акции в Москве, также отметил, что полиция вела себя совершенно корректно.

Интерес и численность упали

Как отметил глава президентского Совета по правам человека (СПЧ) Михаил Федотов, Численность нынешних протестных акций в России несопоставима с 2011 годом.

"Численность этих акций с акциями 2011 года просто несопоставима. Да, они прошли во многих регионах, но самое большое число участников было в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, а в других городах число участников измерялось сотнями, а то и десятками человек", — сказал Федотов.

По словам члена Общественной палаты РФ, директора фонда "Исследования проблем демократии" Максима Григорьева, сторонникам Навального уже самим неинтересно участвовать в акциях протеста, так как он не предлагает никакой содержательной повестки, а его проект по созданию "штабов" в регионах носил лишь характер пиара и никак не относится к реальной избирательной кампании.

"Это (уменьшение числа участников акций – ред.) связано, на мой взгляд, с тем, что господин Навальный не выдвигает никакой содержательной программы действий. И в этом плане сама по себе позиция, связанная с противодействием политической власти, без каких либо содержательных предложений, сама по себе бессмысленна и становится постепенно малопривлекательной даже для его сторонников", — заявил Григорьев РИА Новости.

Рождённая под счастливой звездой.

27 января - День печати МВД России

Во многих регионах страны существуют ведомственные газеты. Независимо от того, будь это скромные боевые листки или полноценные многотиражные издания, они делают одно дело. Благодаря им читатели получают оперативную и достоверную информацию о работе полиции. Ведомственные СМИ становятся площадкой для обмена мнениями специалистов, передовым опытом между подразделениями, решения социально-бытовых проблем ветеранов и сотрудников.

Ведомственные журналисты привыкли сами задавать вопросы. Это они обычно просят собеседника поведать что-то интересное о себе или своём деле. Но сегодня, накануне профессионального праздника, пускай будет наоборот. Мы попросили наших коллег вспомнить интересные случаи из жизни редакции.

Судьба газеты сравнима с судьбой человека. Как известно, любому начинанию способствует случай, грустный или весёлый. Рождению газеты «Право» предшествовал курьёзно-счастливый эпизод.

Это было в июле 1989-го. Конец недели, пятница, политработник Управления исполнения наказания УВД Куйбышевского облисполкома Борис Пименов со своим коллегой пораньше сорвался с работы, чтобы отдохнуть за Волгой, где их ждали друзья. Довольные, сели на озёрно-маломерное судно, которое перевозило людей на правый берег Волги. Решили прогуляться по палубе, и вдруг им навстречу идёт непосредственный начальник УИН полковник внутренней службы Виктор Сазонов (сегодня он занимает пост председателя Губернской думы).

Борис Дмитриевич, дабы не объясняться с руководителем по поводу раннего ухода с работы, быстро сориентировался и решил перевести тему. Не моргнув глазом, заявил шефу, что ему на ум пришла идея создания ведомственной газеты. Говорил эмоционально и убедительно…

Выходные прошли весело. В понедельник Борис Пименов и не вспомнил о своей идее. А вот его начальник Сазонов, как человек ответственный, не только не забыл, но и согласовал инициативу с возглавлявшим в ту пору областное УВД генералом милиции Геннадием Данковым. Звонок из приёмной начальника оказался для Пименова полной неожиданностью. Он представления не имел, как создавать печатное СМИ. Пришлось набирать номер знакомого журналиста, чтобы ему в двух словах объяснили процесс создания газеты.

Явившись в кабинет к Виктору Сазонову, Борис Пименов получил приказ создать газету и возглавить её. Отступать было некуда. Пришлось начинать с нуля, точнее, с составления плана и подбора творческих, талантливых единомышленников.

Большой вклад в создание печатного органа тогда внесли заместитель начальника отдела юстиции области Лидия Вербицкая, начальник политотдела УИН Аркадий Красильников, инструктор политотдела УВД по связям со СМИ Галина Шарапова.

Энтузиазм, охвативший коллектив, позволил сделать газету за пару месяцев. Её создатели были из тех, для кого право являлось основой жизни. Этим и объясняется название издания.

Первый номер «Права» вышел в свет 25 сентября 1989 года. С заголовком на первой полосе: «Закон и преступность: кто кого?».

В то время экземпляр стоил 10 копеек и весь её тираж раскупался молниеносно. Сначала «Право» выходило один раз в месяц. Через год читатели стали получать его дважды в месяц. Издание правоохранительных органов тогда ещё Куйбышевской области стало трибуной, с которой происходило и происходит выполнение вполне конкретной задачи - формирование правового сознания граждан, читателей, профессионалов-правоохранителей.

В 1992 году, в самый пик инфляции, из-за экономических проблем руководство УВД было вынуждено передать довольно прибыльную газету в частную корпорацию, которая мало обращала внимания на развитие издания. А в 1998 году, когда грянул дефолт, от «Права» вообще решили отказаться…

И надо же было такому случиться, что именно в это время из Москвы пришло указание о необходимости создания в УВД собственного ведомственного печатного издания. Не задумываясь, недавно занявший пост руководителя главка генерал Владимир Глухов вновь принял на службу в органы внутренних дел всю редакцию газеты.

Своё второе рождение «Право» переживало уже со сформировавшимся коллективом журналистов. Ими руководил сотрудник отдела информации УВД майор милиции Василий Бовдыр. А когда он ушёл на пенсию, начальник пресс-службы подполковник милиции Юрий Левичев пригласил на должность редактора талантливейшую журналистку с большим опытом работы - Валентину Неверову. К сожалению, в 1999 году во время февральского пожара в здании УВД её жизнь трагически оборвалась…

С этого момента заботу о газете пришлось взять на себя заместителю редактора Татьяне Симдяновой, которая впоследствии была назначена на должность главного редактора.

- Наша газета родилась под счастливой звездой! - уверена Татьяна Симдянова. - Иначе как объяснить, что именно в те минуты, когда над изданием сгущались тучи, вдруг происходило какое-то событие, которое помогало ему выжить. Как и судьба любого человека, судьба газеты зависит от экономических и политических преобразований, происходящих в стране, от хороших и плохих людей, встречающихся на её пути. Есть у неё свои взлёты и падения, счастливые мгновения и неудачи. Но с уверенностью можно сказать: во все времена коллектив газеты «Право» оставался глубоко преданным своим читателям и выбранной теме - торжества добра над злом и несправедливостью.

История газеты «Право» - это не просто череда событий. Это, в первую очередь, люди, которые в разные годы трудились в редакции. Среди них - известный самарский писатель Эдуард Кондратов и прекрасные журналисты Георгий Спевачевский, Татьяна Воскобойникова, Елизавета Муртазина. Более десяти лет рука об руку с «Правом» шёл опытный юрист Станислав Арефьев. Своими яркими материалами запомнились читателям Ольга Курганова, Ирина Аракчеева, Алёна Молодцова, фотограф Владимир Муратов и художник Юрий Воскобойников. Долгие годы газету связывает дружба с талантливым фотографом Владимиром Елисеевым. С самого рождения редакция газеты активно и плодотворно сотрудничает с пресс-службой ГУ МВД России по Самарской области, которую в настоящее время возглавляет полковник внутренней службы Сергей Гольдштейн.

Сегодня издание живёт лишь за счёт средств, поступающих от подписки. В редакции работают те, кто прирос к газете душой. Это журналисты Ольга Чудова и Наталья Николаева, корректор Тамара Гордиевская, дизайнер Александр Филимонов и главный редактор Татьяна Симдянова.

На протяжении 28 лет газета «Право» освещает важные события полицейской жизни Самарской области, публикует эксклюзивные материалы о проведении спецмероприятий, специфике работы различных подразделений, о людях, чья работа может стать наглядным примером для молодого поколения. Сегодня нет такой службы, ни одного районного подразделения, где бы не побывали корреспонденты издания, где не знают сотрудников редакции.

А скольким людям помогло «Право»! Однажды газета защитила сироту, лишённую единственного жилья. К решению проблемы подключили сотрудников прокуратуры, ПДН, службы участковых. Юристы поддержали истицу в суде. В итоге квартиру удалось вернуть. Справедливость восторжествовала.

Или другой случай. Названная в одной публикации кличка потенциального преступника позволила его изобличить. Точнее, сделал это он сам, узнав себя в сюжете именно по кличке, подал иск в суд о защите чести и достоинства, чем полностью подтвердил факты, в которых его обвиняли.

История газеты - это герои наших публикаций. Знакомство с ними вызывает гордость. Кто-то из них рискует жизнью, спасая других людей, кто-то беззаветно трудится на одном месте не один десяток лет. Объединяет их одно - преданность делу и выбранному долгу.

История газеты - это наши уважаемые читатели. Требовательные, активные, любо­знательные, неравнодушные. Благодаря им мы стараемся постоянно двигаться вперёд. Среди подписчиков есть те, кто читает нашу газету с самого её рождения. Например, бывший начальник канцелярии ФЭО областного ГУВД Валентина Корчак, которая даже после выхода на пенсию не расстаётся с «Правом».

История газеты - это наши ветераны. Они учат нас преодолевать трудности, говорят о тех ценностях, ради которых стоит жить и работать.

История газеты - это наши друзья, которые хотят с нами сотрудничать, сообщают о новых успехах и достижениях, делятся проблемами, просят совета и помощи.

У нас много идей и планов. Газета «Право» продолжает жить. И каждый номер, несмотря на все сложности, выходит в срок. И в каждом - рассказы о новых эпизодах жизни самарской полиции, о тех, кто преданно служит своему делу.

Редакция газеты «Право»

Самарская область

То, что осталось за кадром…

27 января - День печати МВД России

Во многих регионах страны существуют ведомственные газеты. Независимо от того, будь это скромные боевые листки или полноценные многотиражные издания, они делают одно дело. Благодаря им читатели получают оперативную и достоверную информацию о работе полиции. Ведомственные СМИ становятся площадкой для обмена мнениями специалистов, передовым опытом между подразделениями, решения социально-бытовых проблем ветеранов и сотрудников.

Ведомственные журналисты привыкли сами задавать вопросы. Это они обычно просят собеседника поведать что-то интересное о себе или своём деле. Но сегодня, накануне профессионального праздника, пускай будет наоборот. Мы попросили наших коллег вспомнить интересные случаи из жизни редакции.

Редакция с энтузиазмом взялась за поиски пропавшего родственника. Знали бы, чем это обернётся…

В конце 80-х генерал Валерий Фёдоров, в то время возглавлявший ГУВД Пермской области, встретился с местными журналистами. Тогда-то и появилась идея о создании ведомственной газеты, которую было решено выпускать совместно с пресс-службой управления.

29 октября 1989 года вышел первый номер еженедельника «Досье 02», и вскоре газету заметили и полюбили. Читателю нравились новости о криминальных происшествиях, рассказы о том, как раскрываются преступления и как стражи порядка работают с населением. Публиковались на страницах издания и полезные советы, и важная информация - куда обращаться в экстренной ситуации.

Много материалов готовилось сотрудниками пресс-службы. Это не удивительно - ведь они выезжали на место происшествия вместе с оперативной группой, участвовали в рейдах и спецоперациях.

Особой темой 90-х стал Северный Кавказ. Журналисты в погонах писали репортажи из горячих точек, а порой были единственным связующим звеном между сотрудниками, которых встретили в командировках, и их семьями.

Происходили в жизни редакции и необычные истории. Однажды, например, наша газета вместе с сотрудниками органов внутренних дел помогла программе «Жди меня». Вот только возвращение домой родственника доставило его семье много хлопот… Уже через несколько месяцев он оказался за решёткой.

Эта история началась очень красиво и потрясла всю Россию. Благодаря известной передаче разлучённые брат и сестра встретились спустя 23 года. При разводе родители поделили детей - трёхлетняя дочь осталась жить с мамой в Пермской области, а пятилетнего сына увёз на родину в Молдавию отец. Спустя годы мать и сестра обратились в программу.

Представители «Жди меня» попросили помощи у местных СМИ и правоохранительных органов. Парня разыскивали несколько лет. За это время мама умерла. И брата ждала лишь сестра. Когда его нашли, мы не могли сдержать слёз.

Всё, что произошло дальше, осталось за кадром. Молодой человек оказался скрытным, конфликтным и агрессивным. Перебравшись к родственнице, он отказался работать и стал злоупотреблять алкоголем. В нетрезвом состоянии оскорблял и поднимал руку на сестру. Да и не только на неё… Вскоре парень оказался на скамье подсудимых за умышленное причинение тяжкого вреда здоровью человека, повлёкшее по неосторожности смерть.

Суд приговорил его к 12 годам лишения свободы. Такая вот грустная история…

Несколько лет назад, когда Интернет захватил информационное пространство, а печатные издания вдруг стали «немодными», назрела острая необходимость менять формат газеты. Ситуацию в свои руки взяли сотрудники пресс-службы ГУ МВД России по Пермскому краю и ветераны органов внутренних дел, сделавшие всё возможное, чтобы еженедельник продолжил существовать и оставался востребованным. Изменилось лишь его название. Теперь газета известна как «Досье 02. Прикамье».

Редакция газеты

«Досье 02. Прикамье» Пермский край

27 января состоялась рабочая поездка Министра транспорта РФ Максима Соколова в Набережные Челны

В ходе визита М. Соколов принял участие в расширенном заседании коллегии Министерства транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан об итогах работы транспортного комплекса Республики за 2017 г. и задачах на 2018 г. В заседании участвовали президент Республики Татарстан Рустам Минниханов, министр транспорта и дорожного хозяйства Татарстана Ленар Сафин, мэр Набережных Челнов Наиль Магдеев, представители организаций транспортного комплекса.

Министр поблагодарил руководство Республики, лично Р. Минниханова и Л. Сафина за плодотворное сотрудничество в развитии транспортного комплекса Татарстана. Отмечена значимость транспортных проектов, реализуемых на территории Республики. Также участники заслушали информацию о состоянии федеральных, региональных и местных дорог. Особое внимание глава Минтранса обратил на проекты государственно-частного партнерства, планируемые к реализации в рамках развития коридора «Европа – Западный Китай». Среди наиболее значимых результатов – завершение реконструкции двух участков автодороги М-7 «Волга» протяженностью почти 30 км. Кроме того, проработан вопрос реконструкции трассы Р 239 Казань – Оренбург – Акбулак – граница с Республикой Казахстан на участке подъезда к аэропорту.

В ходе выступления отмечена масштабность реализации приоритетного президентского проекта «Безопасные и качественные дороги» на территории Набережночелнинской и Казанской городских агломераций. В прошлом году общий бюджет проекта в Татарстане составил более 3,6 млрд рублей, из которых свыше 1,8 млрд – средства федерального бюджета. В 2018 г. на реализацию проекта запланировано более 3 млрд рублей, в том числе из федерального бюджета – свыше 1,5 млрд. Особое внимание в рамках проекта следует уделять обеспечению безопасности движения в местах проведения работ, принятию мер для недопущения возникновения новых мест концентрации ДТП, профилактике нарушений правил дорожного движения, обеспечению надлежащего качества выполняемых работ, активной работе с гражданами.

Затронут вопрос деятельности мультимодального комплекса в районе Свияжска, развитие которого даст хороший результат в части мультимодальности перевозок. Революционным, по словам Министра, является проект ВСМ «Москва-Казань», который значительно сократит для пассажиров время поездки между двумя городами. Кроме того, прохождение 3 международных транспортных коридоров по территории Татарстана – «Север–Юг», «Запад–Восток» и «Европа–Западный Китай» дает хорошую возможность для развития не только региона, но и всей страны.

Особое внимание следует уделять вопросу обеспечения безопасности дорожного движения, в частности, в рамках реализации Стратегии безопасности дорожного движения на 2018 – 2024 годы, утвержденной Правительством РФ. Помимо этого, необходимо концентрировать внимание на выполнении плана мероприятий по подготовке к чемпионату мира по футболу. «Предстоящие соревнования требуют от всех нас максимальных усилий. Особое внимание необходимо уделить организации бесперебойной работы транспорта и обеспечению транспортной безопасности объектов транспортной инфраструктуры», – сообщил Министр.

В свою очередь Р. Минниханов отметил важность поставленной Правительством РФ задачи по достижению нулевой смертности в ДТП к 2030 г. В то же время, реализация этой приоритетной цели без достаточного количества дорожно-патрульных служб пока невозможна. Кроме того, в целях сохранности автомобильных дорог Татарстана глава Республики предложил поддержать идею переориентации части перевозимых грузов с автомобильных на железные дороги.

В завершение М. Соколов вручил награды наиболее отличившимся работникам транспортного комплекса Республики Тататсран.

В этот же день Министр провел осмотр международного аэропорта «Бегишево», а также ознакомился с ходом реконструкции Московского проспекта в Набережных Челнах, реализуемой в рамках проекта «Безопасные и качественные дороги».

М. Соколов посетил Технопарк в сфере высоких технологий «IT парк», где осмотрел новейшие достижения в работе транспортного комплекса Татарстана. Также глава Минтранса ознакомился с деятельностью завода ПАО «Камаз».

В рамках подготовки к проведению матчей чемпионата мира по футболу FIFA-2018 заместитель главы МЧС России Владлен Аксенов проверил боеготовность пожарно-спасательных подразделений Главного управления МЧС России по Нижегородской области, а также их техническую оснащённость.

Во время рабочей поездки его внимание было уделено вопросам организации аварийно-спасательных работ и применению современных технологий и инструментов, используемых при ликвидации последствий различных происшествий. Владлен Аксенов проверил Главное управление МЧС России по Нижегородской области, осмотрел технику и помещения пожарно-спасательных частей № 1, 5 и специализированной пожарно-спасательной части 1 отряда федеральной противопожарной службы.

Данные пожарно-спасательные части были выбраны не случайно. Например, в здании 1-ПСЧ, помимо пожарно-спасательного подразделения, располагается Приволжский филиал Центра экстренной психологической помощи. Он состоит из четырех отделов, обеспечивающих решение таких задач, как оказание экстренной психологической помощи населению, пострадавшему при чрезвычайных ситуациях, а также психологическое сопровождение деятельности специалистов системы МЧС России. Это отдел психологической и психофизиологической диагностики, научно-исследовательский отдел психологической подготовки, отдел медико-психологической реабилитации и отдел экстренного реагирования. Помимо оказания экстренной психологической помощи, служба ведёт активную просветительскую работу. Так, ежегодными стали занятия со студентами РАНХиГС в рамках подготовки к конкурсу «Человеческий фактор». А для школьников психологи регулярно организуются открытые уроки по основам безопасного поведения.

5-я пожарно-спасательная часть интересна своим местоположением. В зону выезда этой части входит Канавинский район Нижнего Новгорода, в котором располагается стадион, строящийся к Чемпионату мира по футболу FIFA-2018.

Специализированная пожарно-спасательная часть (СПСЧ) уникальная в своем роде. В задачи этого подразделения входит ликвидация крупных пожаров, аварий и чрезвычайных ситуаций не только на территории Нижегородской области, но и всего Приволжья. В арсенале СПСЧ - самая мощная современная техника и уникальное пожарно-спасательное оборудование. Например, насосно-рукавно-модульный автомобиль (АНРМ) «Поток», который способен забирать воду из труднодоступных источников и автоматически прокладывать рукавные линии. Насос АНРМ подает воду со скоростью 130 литров в секунду, что позволяет тушить пожары одновременно пятью пожарными стволами. На вооружении СПСЧ также имеются автоцистерны объемом 10 тыс. литров огнетушащих веществ, беспилотная летательная авиация и многое другое.

Дзержинский районный суд Петербурга в субботу санкционировал арест предполагаемого участника террористической организации Игоря Шишкина, сторонника анархистской идеологии, сообщает объединённая пресс-служба городских судов (ОПС).

По данным ОПС, Шишкина подозревают в совершении преступления, предусмотренного частью 2 статьи 205.4 УК РФ (Участие в террористическом сообществе). Срок ареста, назначенный судом — 1 месяц 25 суток, по 23 марта 2018 года.

С постановлением о возбуждении перед судом ходатайства обратилась следственная служба регионального УФСБ, отмечает ОПС.

Ранее тот же суд арестовал на тот же срок подозреваемого в участии в террористической организации Виктора Филинкова. ОПС сообщала, что Филинков и иные неустановленные лица, "разделяя анархистскую идеологию, приняли участие в подразделении террористического сообщества в целях осуществления террористической деятельности, пропаганды, оправдания и поддержки терроризма".

Адвокат Шишкина Игорь Мангилев сообщил РИА Новости, что в ходатайстве об аресте следствие называет его подзащитного, так же, как и Филинкова, сторонником анархистской идеологии. "Шишкину вменяется участие в террористической организации, в той же самой, что и Филинков", — сказал адвокат, не уточнив названия организации. По словам адвоката, решение суда об аресте вряд ли будет обжаловаться: "Основной довод — то, что это бесполезно".

Суд поддержал решение ФАС, отказавшей Союзу производителей алкогольной продукции возбуждать дело в отношении сетевого ритейла в Республике Татарстан

23 января 2018 года Девятый арбитражный апелляционный суд подтвердил законность решения ФАС России.

Ранее ФАС России, рассмотрев обращение Союза производителей алкогольной продукции (СПАП) и не обнаружив признаков нарушения антимонопольного законодательства при установлении розничных цен на алкогольную продукцию на территории Республики Татарстан, приняла решение об отказе в возбуждении дела. Решение антимонопольного органа было обжаловано в судах. Однако первая и апелляционная инстанции отказали СПАП в удовлетворении заявленных требований.

«Мы надеемся, что в споре об исполнении ФАС России своих полномочий поставлена точка. Более того – уверены, что сегодня ценообразование на крепкую алкогольную продукцию в сетевом ритейле в Республике Татарстан определяется исключительно коммерческой политикой самих розничных торговых точек. Цена на полке может зависеть также от логистических издержек, ценового позиционирования торговой марки самим правообладателем, иных маркетинговых аспектов. Но в любом случае – это конкурентная борьба, а не стороннее администрирование. В ближайшее время мы уделим этому вопросу особое внимание», - подчеркнул начальник Контрольно-финансового управления ФАС России Владимир Мишеловин.

В декабре 2017 года Экспертным советом при ФАС России по развитию конкуренции на рынках алкогольной продукции было принято решение о создании рабочей группы по разработке Стандарта развития конкуренции на алкогольных рынках и повышению эффективности государственного контроля оборота и качества алкогольной продукции. Различные запреты, ограничения, отдельные меры административного давления на участников рынка создают преграды и угрозы для добросовестной конкуренции в регионах России. Эксперты считают, что пора навести порядок на регулируемых в особом порядке рынках. Условия обращения товара, регламент и глубина контроля должны не мешать, а способствовать решению ключевых задач: минимизации опасности для жизни и здоровья населения, исключению экономического ущерба региональным бюджетам, возможности реально прогнозировать развитие рынков.

«Мы благодарны органам власти субъектов Российской Федерации – Республики Татарстан, Республики Башкортостан, Ростовской и Белгородской областей, которые согласились принять участие в создании этой правовой и поведенческой модели регулирования алкогольных рынков в субъектах Российской Федерации. Первая рабочая встреча группы пройдет уже в феврале в Казани», - сообщил Владимир Мишеловин.

Дополнительно сообщаем, что в начале февраля 2018 года в г. Казань состоится заседание Рабочей группы по вопросам создания условий для развития конкуренции на региональных рынках алкогольной продукции при Экспертном совете ФАС России по развитию конкуренции на рынках алкогольной продукции.

В заседании примут участие представители ФАС России и органов власти Республики Татарстан, Республики Башкортостан, Белгородской и Ростовской областей.

Главным вопросом заседания станет разработка и внедрение Стандарта развития конкуренции на алкогольных рынках и повышения эффективности государственного контроля оборота и качества алкогольной продукции.

Глубокая реформация: полиция в век Екатерины II.

(Продолжение. Начало в № 5, 2017)

В период правления Екатерины Великой процесс становления полицейских органов был стремительным и результативным.

В последней трети XVIII века в Российской империи возникли такие серьезные социально-экономические и внутриполитические противоречия, что было жизненно необходимо реформировать государственное управление и в центре, и на местах.

Осознанная необходимость

Придя к власти, Екатерина II ощутила необходимость поиска способов оптимизации государственного управления, активизации работы столичных и местных госслужащих. Ей было на кого опираться в своих реформистских устремлениях, с кого брать пример: гениальный царь-преобразователь Петр Великий правил меньше чем полвека до нее. Но за это время многое изменилось. Эффективность государственных институтов как в столице, так и на местах резко снизилась, а значит, и государственное управление оставляло желать лучшего. Эти проблемы существенно повлияли на внутреннюю безопасность в Российской империи. В провинции жители городов и сел страдали от лихоимства, несправедливого суда, бездействия и медлительности чиновников в решении всех вопросов. Работа полицейских органов была неэффективной, процветали воровство и разбойный промысел, резко увеличилось число тяжких преступлений. В 60-е годы XVIII в. у помещиков появилось право наказывать крестьян по своему усмотрению, укоренилась так называемая «помещичья полиция», которая подчинялась только своему хозяину. По нынешним меркам это была некая служба безопасности землевладельца с неограниченными правами карать и миловать крепостных крестьян. Тем, в свою очередь, запрещалось жаловаться на помещиков, распоясавшихся от безнаказанности. Расширение крепостничества, усиление экономической эксплуатации и налогового гнета в итоге привели не только к обострению социальных противоречий и локальным конфликтам, но и к антиправительственной войне, известной как крестьянская, но, по сути, имеющей более широкую социальную базу, под предводительством Емельяна Пугачёва 1773–1774 гг.

В начале реформирования центральных органов власти Екатерина II определила новую структуру Правительствующего Сената, который разделила на шесть департаментов. К компетенции Третьего департамента она отнесла контроль за деятельностью всей полиции в государстве. Но при этом императрица отчетливо понимала, что без кардинального изменения законодательства, всей структуры государственного управления укрепление полицейских органов невозможно.

Опора «просвещенного абсолютизма»

В период своего царствования (1762–1796 гг.) Екатерина II придавала большое значение административно-полицейской деятельности. В эффективном государственном аппарате она видела опору «просвещенного абсолютизма». Как новатор, императрица рассматривала функционирование органов правопорядка комплексно, планируя встроить работу полиции в общую систему государственных учреждений. В одном из основополагающих документов той эпохи – «Наказе Екатерины II» от 14 декабря 1766 г. были сформулированы законодательные принципы реформирования государства. На третьем по счету месте ставилась задача «учредить в государстве хорошую и точную полицию». В 1768 г. свой знаменитый «Наказ» императрица дополнила главой «О благочинии, называемом инако полицией». Позже ею был издан «Наказ Главной полиции».

При Екатерине происходит децентрализация управления полицией. На это ее сподвигла проявленная в ходе «пугачевщины» слабость местного административно-полицейского аппарата. Она решила, что полицейскую власть на местах надо срочно реформировать и усиливать. Главная полицеймейстерская канцелярия была упразднена, а руководство полицией передано на места – в губернии. Губернатор отныне становится главным субъектом управления полицейскими делами на подведомственной территории. Особое внимание императрица обращала на улучшение деятельности сельской полиции. В конце 1774 г. в деревнях и селах были возобновлены должности сотского и десятского, существовавшие при Петре I, но потом упраздненные. Самой императрицей была написана «Инструкция сотскому со товарищи».

Особый интерес представляет написанный лично Екатериной II «Наказ Главной полиции», в котором императрица развивает мысль, ранее высказанную Петром I, о том, что полиция должна действовать «по правилам справедливости, нежели по точной силе законности». Именно этим философско-этическим императивом силен «Наказ Главной полиции». Зная полицейское законодательство Франции и законодательные тенденции других стран Европы, прежде всего Англии и Франции, переписываясь со знаменитыми прогрессивными французскими учеными-энциклопедистами Вольтером, Монтескье, Дидро, Екатерина понимала, что, с одной стороны, укрепление полицейских органов – это усиление внутренней безопасности империи, а с другой стороны, что невозможно укреплять полицейские учреждения, реформировать сложившуюся систему без кардинальной реформы государственного управления в целом.

Для создания «Наказа Главной полиции» императрица использовала труды немецких ученых-полицеистов. Екатерина II рассматривала полицию как многофункциональный орган, занимающийся не только охраной общественного порядка и борьбой с преступностью. Она считала, что к ведению полиции относится все то, «что служит к сохранению благочиния в обществе». Деятельность полиции, по мнению императрицы, должна была определяться «не столько законами, сколько уставами». Она видела в уставах более гибкую форму права. Уставы проще подвергать тем или иным изменениям в связи с возникновением новых проблем, в решении которых принимает участие полиция. Одним из главных принципов работы полиции в новых реалиях императрица считала предписание поступать «по правилам справедливости, нежели по точной силе законности». Это скорее желание видеть в полиции некоего справедливого регулятора общественных отношений. Но в целом дух этого наказа направлен на необходимость строгого контроля полицейскими органами законности, в том числе в деятельности органов центрального и местного управления, то есть представителей государственной власти в центре и на местах. Наказ адресовался не только служащим полиции, так как в нем было положение о запрещении публичного обсуждения деятельности полиции, «дабы публика не лишилась доверия к полицейским чинам».

В главе XXI «О благочинии, называемом инако полициею» «Наказа» Екатерина II призывает полицейских работать эффективно. Здесь говорится о том, что «не довольно того, чтобы узнать непорядки и выдумать способы для отвращения их, надлежит еще сверх того недремлющим оком смотреть, чтобы способы сии были при встречающихся случаях самым делом исполняемы». В «Наказе» императрица четко делит «сии учреждения» на полицию градскую и земскую. Общие для обеих полиций положения она излагает в девяти пунктах. Вторым по счету императрица сочла нужным поставить такой аспект полицейской деятельности, как предотвращение и восстановление поврежденной нравственности. «Целомудрие нравов есть вторым предлогом сохранения благочиния и заключает в себе всё нужное ко стеснению к роскоши, к отвращению пьянства, ко запрещению (недопущению) запрещенных игр». «Наказ Главной полиции» стал фундаментальной основой для деятельности полицейских органов на десятилетия вперед.

Реформа полицейских органов при императрице Екатерине II проводилась в рамках важнейшей для страны губернской реформы, осуществленной в 1775 г. и получившей название «Учреждение для управления губерний Российской империи». В результате этой исторически значимой реформы в каждом уезде был создан административно-полицейский орган, который получил название «нижний земский суд». Несмотря на такое название, это был не судебный, а административно-полицейский орган. Известный историк С.Ф. Платонов в своих трудах пишет: «В каждом уездном городе находились: нижний земский суд, ведающий уездную полицию и администрацию, состоявший из исправника (капитан-исправника) и заседателей; и тот, и другой избирались из дворян уезда. Исправник считался начальником уезда и был исполнительным органом губернского управления». Несомненно, это был важный шаг для усиления роли полицейского начальства на местах.

Ключевой фигурой в уездной администрации, главным чином становился капитан-исправник, на которого возлагались полицейские функции на местах. Он наделялся широким кругом полномочий, в том числе имел право при производстве розыска использовать негласные источники информации. Он же был первым по рангу из заседателей в нижнем земском суде. Еще один известный историк В.О. Ключевский в опубликованном курсе лекций по русской истории отмечал, что «уездным органом губернского управления был нижний земский суд под председательством земского исправника или капитана. Власть исправника простирается на весь уезд за исключением уездного города; здесь ему соответствовал городничий или комендант». Ключевский называл капитан-исправника земским исправником или капитаном, который не заменял бывшего воеводу, а наследовал только часть его полномочий. В служебной иерархии чинов и классов они состояли в девятом классе.

Нижний земский суд избирался местным дворянством на три года и утверждался губернатором. По административно-полицейским делам этот суд находился в подчинении губернаторского (или наместнического, где они сохранились) правления. По судебным делам – подчинялся губернским верхнему земскому суду или верхней расправе. У нижнего земского суда были большие полномочия. Например, статья 225 Учреждения о губерниях постановляет: «состоя прямо под повеление губернского правления по делам земского благочиния или полиции, земский суд принимает также указы и повеления от палат и судов, и только от приказов общественного призрения и совестного суда принимает предложения и наставления».

Нельзя при этом не заметить, что многообразие обязанностей полиции и ее положение в системе государственного управления не соответствовали общим началам, которые императрица Екатерина II стремилась установить в устройстве местного управления, ясно сознавая его недостатки и их причины. Манифест 7 ноября 1775 г. с полной определенностью указывает, что несовершенства местного управления происходят от нечеткой структурированности административно-хозяйственных установлений в соотношении с обширностью губерний и от смешения в них всякого рода дел, иначе говоря, от недостатка разделения функций.

Но не все проблемы решались с «Учреждением губерний». При фактической децентрализации управления полицией и создании органов земской и сельской полиции так и не был создан специализированный орган общей полиции на уровне губернии. Такая организационная раз­общенность существенно влияла на эффективность деятельности полицейских органов, и не только в губернском управлении. До губернской реформы учреждения (органы) регулярной полиции создавались преимущественно в городах, и чем больше был город, важнее его стратегическое положение, тем и полномочий у полиции было больше, штатная численность тоже больше, материальное обеспечение лучше.

Непосредственной опорой нижнего земского суда в деревнях и селах, как мы уже отмечали, были сотские и десятские, избиравшиеся из крестьян и обязанные «смотрение иметь и разведывать в селении и близ него против воров, разбойников, злоразгласителей, беглых». За плохое исполнение своих обязанностей нижний земский суд мог подвергнуть сотских и десятских штрафу. Этот орган должен был следить за порядком и «благочинием» в сельской местности, исполнять решения вышестоящих властей и суда, а также проводить предварительное следствие по уголовным делам.

Капитан-исправник был подотчетен: выполнял решение не только уездных, губернских административных и судебных органов, но и дворянской опеки – сословно-корпоративной организации, регулировавшей отношения в дворянской среде, защищавшей интересы дворянства.

По итогам губернской реформы 1775 г. созданный новый административно-полицейский аппарат «прижился» на долгие годы. Городская полиция тоже не была обделена вниманием императрицы: так, в 1782 г. появился «Устав благочиния, или полицейский», в соответствии с которым в городах был создан новый административно-полицейский орган – управы благочиния.

Уроки пугачевского восстания

Для всех городов учреждалась должность городничего, назначаемого Сенатом по представлению Губернского правления. Исключения составляли города и крепости военно-стратегического значения, где был расквартирован постоянный военный гарнизон с комендантом во главе, который с караульной командой и исполнял административно-полицейские обязанности. Такое положение дел сохранилось со времен Петра I. Екатерина II учла страшные уроки пугачевского восстания, когда обеспечить внутреннюю безопасность в уездных городках было просто некому, и администрация, как правило, бежала при подходе восставших. Примечательно, что в Табели о рангах городничие соответствовали восьмому классу, и даже если назначенный на этот пост был не дворянского сословия, он получал потомственное дворянство. Соответственно, в губернском центре вводилась важная государственная должность обер-полиц­мейстера.

Появилась необходимость разработки всеобъемлющего полицейского устава, который бы давал целеуказания и общие представления о деятельности полиции, а также регламентировал функциональные обязанности полицейских чинов. Такой устав в 1781 г. был создан и 8 апреля 1782 г. введен в действие под названием «Устав благочиния или полицейский». В Уставе было 14 глав, 274 статьи, разбитых на пункты и части. В первых трех главах Устава были определены органы полицейского управления, примерные штаты, классные чины должностных лиц и порядок их определения в должности. В последующих главах регламентировались порядок создания полицейских органов, их деятельность, устанавливалась компетенция должностных лиц, определялось место полиции в системе местного управления. В двух последних главах перечислялись деяния, запрещенные законом, указывались меры, которые должна была принимать полиция по этим правонарушениям.

По Уставу благочиния в созданных городских органах административно-полицейского управления – управах благочиния, или полицейских управах, вводились должности служащих городской полиции, определялись их задачи, права и компетенция. Штат управы благочиния состоял из трех полицейских чиновников: городничего и двух приставов (уголовных и гражданских дел), а также двух избираемых горожанами на три года «ратманов» (советников). В полиции Санкт-Петербурга и Москвы главными служебными должностями остались полицмейстеры, которые подчинялись обер-полицмейстеру, но его компетенция в Уставе благочиния четко не регулировалась. Статус столичной полиции всегда был выше.

В период царствования Екатерины II получили новый импульс развития органы, выполняющие функции политической полиции. Негласные методы работы были возвращены в деятельность этих органов, после чего дальнейшее развитие получила организационная структура сыскной деятельности. Новые реалии, как следствие, привнесли и новые принципы организации как уголовного, так и политического сыска.

В первую очередь, императрица много сделала для восстановления и усиления политического розыска. Вместо упраздненной Тайной канцелярии была создана Тайная экспедиция, получившая значительный объем прав в проведении тайных операций. Это было самодостаточное государственное учреждение, переписку которого запрещалось вскрывать даже Сенатской экспедиции.

Екатерина II изменила суть политического розыска. Специальным органам вменялись задачи не только обеспечения политической безопасности государства, но и «покоя и тишины» в нем как формы благополучия в обществе. Отсюда и задачи розыска – не прежнее грубое подавление противников режима, уничтожение инакомыслия, а стремление к диалогу, изучение и анализ общественных настроений. Однако, что важно отметить, эти меры должны были осуществляться в комплексе со специфическими методами тайной работы. Поэтому необходимо констатировать, что и в век «просвещенного абсолютизма» Екатерины применялись многие далеко не «просвещенные» специфические методы розыска и следствия.

Руководитель Тайной экспедиции С.И. Шешковский активно использовал на службе «тайных лазутчиков». Он знал всё, что происходило в столице: не только преступные замыслы или действия, но даже вольные и неосторожные разговоры.

Императрица, понимая все обстоятельства своего восхождения на трон, скрупулезно вникала в дела структур политической полиции на протяжении всего периода своего правления. Она сама «возбуждала розыскные дела, писала, исправляла или утверждала допросные пункты к допросам государственных преступников, ведала всем ходом расследования наиболее важных из них, выносила приговоры или одобряла приговоры – «сентенции» различных судебных инстанций. Подобно своим предшественникам на троне, Екатерина II лично допрашивала подозреваемых и свидетелей», – пишет современный исследователь Е.В. Анисимов.

В контексте новых реалий

Уголовный сыск также претерпел существенные изменения. Вскоре после восхождения на трон, в 1763 г. распоряжениями императрицы вначале вместо упраздненных Разыскного и Сыскного приказов при Московской губернской канцелярии была учреждена Особая экспедиция для розысков по делам воров и разбойников, которая затем была переименована в Разыскную экспедицию. Функции Сыскного приказа («татиные, разбойные и убийственные дела») полностью перешли в компетенцию Разыскной экспедиции. Этой структуре было вменено активно сотрудничать с Тайной экспедицией, располагающейся в Санкт-Петербурге.

Затем по указу императрицы к Разыскной экспедиции было приписано 12 воеводских канцелярий, которые не имели права производить пытки, а всех пойманных преступников должны были посылать в Экспедицию. Позже это учреждение стало центральным пересылочным учреждением для ссылаемых в Сибирь и Оренбург. Чину Экспедиции давалась особая инструкция, уполномочивавшая его отправиться с несколькими солдатами на розыски обвиняемого. Если же Экспедиция находила, что более удобный розыск обвиняемого можно поручить какому-либо учреждению, то посылала туда «промеморию» или указ с требованием разыскать и прислать конкретное лицо. Безусловно, это могло быть только специализированное учреждение. С подобными требованиями чаще всего Экспедиция обращалась в полицейские канцелярии обер-полицмейстеров, полицмейстеров и градоначальников, которые после упразднения Экспедиции и до организации органов, выполняющих функции сыскной полиции, были уполномочены на оперативно-разыскную работу.

Разыскная экспедиция просуществовала до конца 1782 г., после чего большая часть ее функций перешла к Палате уголовных дел, учрежденной указом от 7 ноября 1775 г. Туда же было переведено большинство чиновников Экспедиции. Остальные служащие были прикреплены к Управе благочиния по следственному отделению. Отметим, что такая реорганизация имела свои основания. Она соответствовала практике децентрализации административно-полицейской деятельности, которую проводила Екатерина II.

Стоит обратить внимание, что чинами политического и уголовного сыска в организации разыскной деятельности стал активно применяться новый специальный метод, который впоследствии получил название перлюстрация корреспонденции. По мнению историка Ф.М. Лурье, приоритет организации данного новшества принадлежит именно Екатерине II, которая привнесла в сыск два очень важных новшества: «Она распорядилась организовать в Тайной экспедиции перлюстрацию переписки подозреваемых лиц, а также засылку лазутчиков и соглядатаев в места скопления людей для подслушивания разговоров».

Таким образом, в период правления императрицы Екатерины Великой произошли масштабные изменения в организации деятельности полиции. Реформы общей полиции проходили не сами по себе, а в контексте масштабных реформ государственного управления, развития законодательства. Как сторонница «просвещенного абсолютизма», императрица не раз упоминала о необходимости строгого соблюдения законности в деятельности органов государственного управления и возлагала большие надежды на возможности обновленного государственного и местного управленческого аппарата. Екатерина II считала, что служащие административно-полицейского аппарата должны быть нравственно чисты, хорошо выполнять функции по охранению спокойствия, общественной безопасности, другим важным государственным делам и при этом быть материально обеспеченными.

Коренное преобразование полиции, осуществленное Екатериной II, оставило в истории заметный след. Достаточно вспомнить, что Управы благочиния продержались до второй половины XIX в. – «великих реформ» императора Александра II. Можно уверенно сказать, что в период правления Екатерины Великой процесс становления полицейских органов был стремительным и результативным.

Полковник полиции Игорь Потемкин,

начальник отдела по изучению проблем истории МВД России

научно-исследовательского центра Академии управления МВД России

«ОДК-Пермские моторы» поставят двигатели ПД-14 для летных испытаний МС-21.

АО «ОДК-Пермские моторы» подписало с ПАО «Корпорация «Иркут» (входит в Объединенную авиастроительную корпорацию) договор на поставку пяти двигательных установок ПД-14 для летных испытаний самолета МС-21.

Поставки начнутся в конце 2018 года. К этому времени двигатель ПД-14 должен получить сертификат типа Федерального агентства воздушного транспорта (Росавиация). Начало летных испытаний самолета МС-21 с двигательными установками ПД-14 запланировано на 2019 год. Их завершение и получение сертификата типа воздушного судна МС-21 с двигателями ПД-14 планируется в 2021 году.

ПД-14 – базовый турбовентиляторный двигатель, который создается в широкой кооперации предприятий ОДК для авиалайнера МС-21 с применением новейших технологий и материалов, в том числе, композитных.

В декабре ОДК начала в ЛИИ им. М.М. Громова (г. Жуковский, Московская обл.) третий этап летных испытаний двигателя ПД-14 в составе летающей лаборатории Ил-76ЛЛ. Он проводится с участием представителей сертифицирующих органов и должен официально подтвердить итоги первых двух этапов. Параллельно продолжаются различные специальные наземные испытания ПД-14.

В Москве состоялось открытие 21-й международной специализированной выставки пластмасс и каучука Interplastica-2018.

23 января на площадке Центрального выставочного комплекса «Экспоцентр» начала свою работу 21-я международная специализированная выставка пластмасс и каучука Interplastica-2018.

Выставка организована Мессе Дюссельдорф ГмбХ и ООО «Мессе Дюссельдорф Москва» при содействии и поддержке Минпромторга России.

В 2018 году на Interplastica представят свою продукцию более 700 компаний из 35 стран мира, в том числе, такие лидеры химической и нефтехимической промышленности, как ПАО «Нижнекамскнефтехим», ПАО «Казаньоргсинтез», ООО «СИБУР», ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК», ОАО «Пластик» (Узловая), DOW, BASF, Covestro и многие другие. Выставка продлится до 26 января.

В первый день работы выставки в рамках деловой программы на дискуссионной площадке Polymer Plaza обсуждались основные векторы развития и государственного регулирования подотрасли переработки пластмасс в России, а также разработка плана мероприятий «дорожной карты» по развитию подотрасли переработки пластмасс на период до 2025 года.

Справочно

«Дорожная карта» по развитию подотрасли переработки пластмасс разрабатывается Минпромторгом России совместно с Минэнерго России, заинтересованными ФОИВ и организациями во исполнение пункта 14 Плана мероприятий по реализации Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года (утверждён Распоряжением Правительства Российской Федерации от 18.05.2016 № 954-р).

Реализация «дорожной карты» позволит создать условия для наращивания к 2025 году объема производства изделий из пластмасс до 9,8 млн тонн, что выше уровня 2016 года на 3,73 млн тонн, снизить на 7% долю импорта в структуре потребления изделий из пластмасс и увеличить потребление изделий из пластмасс на душу населения до уровня промышленно развитых стран.

В деловой программе выставки принял участие представитель Департамента химико-технологического, лесопромышленного комплекса и биоинженерных технологий Минпромторга России с докладом об итогах работы химического комплекса в 2017 году и ключевых направлениях работы в 2018 году.

По итогам 2017 года объем отгруженных товаров собственного производства химического комплекса оценочно составил более 3,5 трлн руб., что выше уровня 2016 года на 14%. Экспортные поставки химической продукции в стоимостном выражении оценочно увеличились на 5,2%, импортные поставки оценочно выросли на 9,9%.

В рамках пакета мер государственной поддержки предприятиям химической промышленности в 2017 году была оказана поддержка в объеме порядка 5,75 млрд руб., что в 2,4 раза превышает объем господдержки, предоставленной компаниям химического комплекса в 2016 году.

На поддержку предприятий-производителей изделий из пластмасс в 2017 году было выделено 1,68 млрд руб., что превысило уровень 2016 года в 2,3 раза, и составило порядка 30% от общего объема господдрежки на химическую промышленность.