Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Газомоторная техника будет использоваться во время проведения Чемпионата мира по футболу.

Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Кирилл Молодцов провел заседание рабочей группы по вопросам использования природного газа в качестве моторного топлива при Правительственной комиссии по вопросам развития ТЭК. Участники мероприятия подвели итоги реализации программы субсидирования затрат на закупку автобусов и техники для ЖКХ на газомоторном топливе, а также итоги региональных программ по развитию рынка газомоторного топлива в субъектах РФ и реализации проектов по развитию сети газозаправочной инфраструктуры в 2017 году. Также речь шла о планах по развитию ГМТ на 2018 года, в частности, о перспективах использования газомоторной техники на метане при проведении мероприятий Чемпионата мира по футболу в России.

Было отмечено, что в 2017 году в соответствии с решением Правительства Российской Федерации выделено порядка 5 млрд руб. на реализацию мер по софинансированию из федерального бюджета закупок автобусов и техники для ЖКХ, работающих на ГМТ. По данным Минпромторга России, в рамках программы субсидирования реализовано порядка 3,5 тыс единиц автобусов, техники дорожно-коммунальных служб и легковых автомобилей, использующих природный газ в качеств моторного топлива. Наибольшее количество техники приобретено в Республике Татарстан, Ростовской, Нижегородской, Владимирской областях.

Важным направлением развития рынка газомоторного топлива в 2018 году будет расширение использования сжиженного природного газа в качестве моторного топлива. Операторами газозаправочной инфраструктуры в 2018 году запланировано строительство 5 обектов, реализующих сжиженный природный газ. Российскими автопроизводителями уже ведется работа по разработке техники, использующей сжиженный природный газ. Минпромторг России планирует расширить перечень субсидируемой техники за счет включению в него техники, использующей сжиженный природный газ в качеств моторного топлива.

«В соответствии с данными компаний, в 2017 году введено в эксплуатацию 36 объектов газозаправочной инфраструктуры, в том числе АГНКС, МАГНКС (мобильные), модули КПГ и реконструированные объекты. Таким образом, на 1 января 2018 года на территории Российской Федерации насчитывается 354 объектов газозаправочной инфраструктуры. Фактический объем реализации КПГ в 2017 году составил порядка 600 млн куб.м, что на 65 млн куб. м (+12 %) больше, чем в 2016 году. В соответствии с планами компаний, в 2018 году запланировано строительство и реконструкция 67 объектов газозаправочной инфраструктуры в 28 субъектах Российской Федерации», - сообщил Кирилл Молодцов.

Заместитель Министра также подчеркнул, что в соответствии с решением Президента Российской Федерации поддержана идея использования газобаллонных автомобилей при проведении мероприятий чемпионата мира 2018 года. Для обслуживания маршрутов спортивных соревнований приобретаются в том числе автобусы, использующие природный газ в качестве моторного топлива. По данным ООО «Газпром газомоторное топливо», для обеспечения мероприятий чемпионата мира по футболу будет дополнительно построено и реконструировано 9 АГНКС.

Также заместителем Министра энергетики Российской Федерации Кириллом Молодцовым озвучены три основных задачи в сфере развития рынка газомоторного топлива на 2018 год:

1. Разработка и утверждение документа стратегического планирования федерального уровня в области расширения использования природного газа в качестве моторного топлива;

2. Исполнение компаниями заявленных планов по реализации проектов по развитию газозаправочной инфраструктуры;

3. Снятие «административных» барьеров, связанных с переводом автомобильного транспорта на использование природного газа в качестве моторного топлива.

Эксперты Гайдаровского форума обсудили основные проблемы сферы гостеприимства в России

Одной из тем третьего дня Гайдаровского форума стала сфера гостеприимства в России. Эксперты обсудили проблему регулирования стоимости гостиничных объектов в период проведения чемпионата мира по футболу в 2018 г. и затронули вопрос приспособления объектов культурного наследия к гостиничному бизнесу.

Модератором дискуссии выступил вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России Вадим Прасов. В обсуждении приняли участие генеральный директор ОАО «Распорядительная дирекция Минкультуры России» Вадим Соловьев, операционный директор «Альянс Отель Менеджмент» Сергей Колесников и генеральный менеджер отеля «Сухаревский» Иванна Табачникова.

Сергей Колесников открыл сессию, отметив уникальность будущего футбольного события для России. По словам эксперта, клиентские потоки на такое мероприятие крайне сложно прогнозировать. На время ЧМ-2018 некоторые города смогут стать своеобразным «хабами» – это такие центры притяжения, как Москва, Санкт-Петербург, Казань и Сочи, при этом номеров при правильном планировании должно хватить на всех туристов. Как считает спикер, главная стратегия отельеров должна заключаться в выборе целевой аудитории и работе исключительно с ней. «Отельеры не должны чувствовать, что они смогут на этом сильно заработать», – сказал Сергей Колесников. Он призвал не забывать, что у приезжающих всегда есть выбор, и этот факт является стойким препятствием для роста цен на гостиницы.

В свою очередь модератор дискуссии Вадим Прасов отметил, что, хотя вступившее в силу постановление Правительства РФ № 89 установило адекватные цены на гостиничное обслуживание на время проведения чемпионата, но вместе с этим спровоцировало появление ряда локальных проблем в курортных городах. Эксперт согласился с мнением Сергея Колесникова, упомянув, что транспортно-логистическая схема будет определяющим фактором при выборе места и длительности остановки туристов. Вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России также рекомендовал сместить фокус с контроля за безопасностью отелей на частный сектор, где он на данный момент полностью отсутствует, при том что объем номерного фонда и число сдающихся в аренду квартир примерно совпадает.

В рамках обсуждения способов использования памятников культуры в качестве гостиничных объектов генеральный директор ОАО «Распорядительная дирекция Минкультуры России» Вадим Соловьев поднял вопрос о нехватке государственного бюджета на исторические памятники. Эксперт предложил разумный выход из сложившейся ситуации: определиться с критериями для культурных объектов, которые никогда не будут приватизированы, а для остальных максимально упростить процедуру передачи в частные руки.

Иванна Табачникова привела ряд примеров успешной реставрации культурных памятников, но отметила, что инвесторы не всегда понимают, что до 80% таких зданий – это объекты «длинных денег».

Мария Дремина

Грошовый интерес

Александр Киденис

Минфин предложил продлить на год налоговые каникулы для самозанятых граждан. Угадайте, сколько их легализовалось

Любая деловая активность населения, кроме, конечно, криминальной, выгодна государству. Ибо создает рабочие места и снижает нагрузку на бюджет. Но российское правительство озабочено лишь тем, чтобы с этих людей собрать больше налогов. Население об этом тоже знает — и прячется. Вечные кошки-мышки...

На этой неделе Минфин предложил продлить еще на год налоговые каникулы для самозанятых граждан, не имеющих статуса индивидуального предпринимателя. При непременном условии их регистрации в налоговых органах.

А теперь угадайте, сколько за прошлый год нашлось желающих легализовать свой скромный индивидуальный бизнес? На всю страну — всего 964 человека, из них 160 — иностранцы. Хотя общее число самозанятых граждан, по разным оценкам, составляет от 20 до 33 млн человек. Пять лет назад вице-премьер Ольга Голодец говорила: «Из 86 млн трудоспособных граждан всего 38 млн работают в cферах, которые нам видны. Все остальные непонятно где заняты и чем заняты». С тех пор ситуация принципиально не изменилась. По экспертным данным РАНХиГС, доля россиян, которые имеют побочные заработки и не платят с них налогов, за последний год выросла с 30,4 до 35,5%.

Но есть ведь и другие факты. Вспомним, что, по официальной статистике, безработица составляет чуть больше 5% — около 4 млн человек. Наш Росстат не включает сюда «непонятно где и непонятно чем занятых». То есть считает их вполне трудоустроенными — без всякой помощи государства. И это правда.

В Ульяновске исследование местного университета показало: 29% трудоспособного населения области работают в теневой сфере, а официальный уровень безработицы составляет всего 0,55%. Аналогичная ситуация в восьми соседних регионах, где теневая сфера охватывает от 23% трудоспособного населения в Самарской области до 37% в Пензенской.

Хорошо это или плохо? Минфин уверен, что плохо. Но в стране нет «бунтов безработных» и «маршей пустых кастрюль». Хотя бы за это правительство должно бы сказать спасибо тем, кто сам нашел себе занятие и заработок.

Можно понять желание сделать прозрачным этот сектор отечественной экономики, но как? Их пытаются поставить на учет, а они не становятся. Сулят двухлетнюю налоговую амнистию — для начала репетиторам, домработницам и няням. А они не хотят «светить» свой маленький бизнес даже за этот пряничек.

Глава Минэкономразвития Максим Орешкин предложил для легализации «гаражников» перейти к транзакционным налогам. Это когда гражданин платит процент с конкретных финансовых операций: если он их не совершает, никаких обязанностей по уплате налогов не возникает. Но «снизу» министра спрашивают: а зачем сообщать об этих операциях — чтобы снизить свой доход? Директор Института стратегического анализа компании ФБК Игорь Николаев говорит: «Я бы чиновникам посоветовал: поставьте себя на место самозанятых — и тогда решайте, будете ли вы действовать так, как вам предлагают власти?»

Но на это фантазии не хватает. Единственная цель, которую ставят перед собой чиновники, — обложить налогами каждого, кто работает на себя. Люди об этом знают и на посулы не покупаются. Ведь правительство даже не скрывает, что налоговые амнистии временные. То есть сейчас зарегистрируешься, а потом обложат по самую маковку! Опыт есть: пять лет назад из-за двукратного повышения страховых взносов в стране закрылись 600 тысяч ИП. Где гарантия, что эта глупость не повторится, если решения принимают те же люди?

Между правительством и населением давно нет доверия. Об этом свидетельствует невостребованность даже такого сладкого пряника, как налоговые вычеты. Опрос Национального агентства финансовых исследований (НАФИ) показал: только 10% россиян оформляют налоговые вычеты. Одна из главных причин: не хотят связываться с бюрократическими учреждениями и тем более посвящать чиновников в свои финансовые дела. Неровен час, узнают о каком-нибудь приработке — неприятностей не оберешься.

Но что характерно: налоговые службы тоже не горят желанием помочь рядовым налогоплательщикам в получении законных денег из казны. Хотя это так же входит в их обязанности, как и взимание штрафов и пеней с должников. То есть тут неприязнь взаимная.

Спросите: а может ли быть иначе? Может. Например, в Грузии малый бизнес, не использующий наемный труд, полностью освобожден от налогов, и самозанятые индивидуальные предприниматели не прячутся от властей. В Германии существует не облагаемый налогами минимум заработка (8472 евро на холостяка — около 600 тысяч рублей в год), и самозанятые немцы бесстрашно регистрируют свой бизнес в уверенности, что государство не снимет с них последнюю рубашку.

В России — снимет. У нас подоходный налог удерживается со всех видов заработка и с любых сумм, даже если это официальный прожиточный минимум. В других странах такое людоедское налогообложение посчитали бы преступным, ибо оно обрекает гражданина на голод. Тем не менее в декабре правительство еще на год отложило налоговую реформу, предусматривающую необлагаемый минимум личных доходов. Стоит ли удивляться, что самозанятые остаются в статусе потенциальных преступников — нарушителей закона...

А можно поставить вопрос ребром: за что власть так не любит своих граждан? Вот сейчас в Госдуме готовится к первому чтению законопроект об отмене уголовного (!) наказания за сбор валежника для собственных нужд. В начале ХХI века в стране сократили лесников, засохшие и падающие деревья убирать стало некому. И все это время у депутатов не доходили руки до закона, способного спасти лес от хлама, а деревенских жителей — от переплаты за дрова для отопления.

В декабре президент Владимир Путин предложил списать практически безнадежную налоговую задолженность граждан и индивидуальных предпринимателей (ИП), и спустя неделю Госдума приняла соответствующий закон сразу в трех чтениях. Вот она — реальная забота о людях, чьи личные доходы из-за кризиса снижаются четвертый год подряд. Но не прошло и месяца, как в кабинетах Минфина, а следом и в прессе начались дискуссии на тему «чрезмерной цены вопроса», поскольку в среднем амнистировалось по 3 тысячи рублей с налогоплательщика.

И подобных примеров уйма!

В заботе о пополнении бюджета предпринимательскими налогами власть явно смотрит не туда. Весь ход ее государственной мысли направлен не на то, как стимулировать предпринимательскую деятельность, чтобы увеличить налоговую базу, а как расширить налоговую базу за счет почти мифических серых доходов «гаражной экономики». И тем самым власть рубит под корень само предпринимательство как таковое.

Вспомним, что легендарный Стив Джобс вместе со Стивом Возняком основал Apple в гараже на Крист Драйв, 2066, Лос-Альтос, Калифорния. История американского автомобилестроения началась в гараже Генри Форда на улице Бэгли в Детройте, штат Мичиган. В гараже дяди Роберта на Кингсвелл-авеню в Лос-Анджелесе Уолт Дисней создал свои первые мультфильмы. А что из этого выросло, вы знаете.

И даже в России с ее презрительно-потребительско-взяточническим отношением власти к «гаражной экономике», по экспертным оценкам, от 3 до 5% самозанятых всеми правдами и неправдами дорастают до серьезного бизнеса. И тем самым подтверждают необходимость существования и развития самозанятости как питательной среды, почвы для всего российского предпринимательства.

А если бы им не то чтобы помогали, но хотя бы не мешали?

Фельдшер Женя Косовских и его уроки

Гузель Агишева, редактор отдела «Общество»

Челябинский фельдшер каждый божий день ездит на своей машине на трассу, чтобы лечить бездомных сограждан

Не так давно по ТВ показали сюжет про доктора Женю из Челябинска. Фельдшер 32 лет Евгений Косовских еженедельно по выходным выезжает на своей машине на трассу, чтобы лечить бездомных сограждан. Никому не нужных, отверженных, по мнению людей, не знающих жалости, обыкновенный «биомусор».

Этот «мусор» им внушает тревогу, раздражение и отвращение. Люди приличные бездомных сторонятся и стараются не замечать, в магазинах напрягаются, когда они входят внутрь, в учреждениях типа поликлиник на них машут руками: «У нас только по полису». А у тех и паспортов-то нет. Прокаженные, только без колокольчиков. Но Жене их жалко, он все еще помнит, что они, как и все мы, пришли в этот мир полные надежд. Ждали от жизни хорошего, кто же ждет от нее иного...

Женя перевязывает загноившиеся конечности, лечит самые «непрезентабельные» болячки, дарит им чистые носки. Одному бомжу с помощью неравнодушных юристов даже помог вернуть жилье. Короче, он Человек с большой буквы, хотя ни на каких обложках не красуется. Но в поиске «Яндекса» по ключевым словам «Евгений Косовских» первой строкой получаем его страницу «ВКонтакте». Интересную, кстати.

И вот ведь удивительно: телерепортажу про Евгения уже две недели, а он все еще в памяти, и ни одна сногсшибательная новость его не перекрыла. Даже самая свежая, в которой министр здравоохранения Вероника Скворцова сообщила, что за последние годы число умерших от инфаркта сократилось втрое. Или другая, красноречивая новость, которая, думаю, не понравилась бы министру здравоохранения: в Татарстане в 2017 году 35% умерших мужчин не дожили до 60 лет. Но зато она пришлась бы по вкусу чиновникам Пенсионного фонда. И мэрам городов, особенно малых. И министру социального обеспечения. Ведь уже к августу нынешнего года некоторым работающим пенсионерам обещают повысить пенсии на целых 244 рубля, а в масштабе страны это какие ж расходы! Среди женщин показатель не доживших до 60 в том же Татарстане — 13%, что тоже не так уж мало. А ведь Татарстан, согласитесь, относительно благополучный регион.

Но вернемся к фельдшеру Жене. Стала гуглить, есть ли на просторах нашей необъятной родины еще такие примеры гуманизма. Вот так, с ходу не нашла! Может, плохо искала? Так хочется думать. А то даже неловко как-то: что ж этого гуманизма совсем в нас не осталось? Вспомнилась грешным делом перченая шутка юмора из «Дня радио»: «Гуманизмом мальчики в детстве занимаются...» Нашла несколько примеров бесплатной раздачи хлеба пенсионерам и малоимущим. Во Владимирской области — некий бизнесмен из Москвы Мамуд Шавершян, в подмосковном Чехове — Андрей Дробышев, опять же в Челябинске — Наталья Третинская...

Надо будет съездить в Челябинск, там с гуманизмом, похоже, получше, чем в других местах России. А то уж стала сомневаться, можно ли верить оптимистической цифре 72 — это якобы средняя продолжительность жизни в РФ. Даже лучше: «чуть больше, чем 72 года»?! Потому что, по одним данным, рождаемость в РФ превышает смертность, а по другим — совсем наоборот. По данным Росстата, к примеру, с начала 2017 года среднее число умерших в России превысило число родившихся в 1,2 раза. В некоторых регионах смертность превысила рождаемость вообще вдвое. По данным того же Росстата, с января по май 2017-го в России умерли 791 тысяча человек, а родились — 679,2 тысячи. При этом растущую убыль населения во многом компенсируют мигранты...

И тут вспомнила! Еще один репортаж по ТВ на нашу тему. Прямо-таки научно-фантастический, потрясший до глубины души. О том, как проходят мед-обследование в Южной Корее. Поголовное, то есть совершенно обязательное для всех граждан страны, всех без исключения. Никаких полисов — только на руке браслет, в нем закодированы все необходимые данные. За три часа человек проходит все. То есть абсолютно все, вплоть до онколога, МРТ и развернутого обследования крови, в котором столько позиций, что последняя скрывается за горизонтом. Вот это XXI век!

И еще одна пикантная деталь: при всех ошеломляющих методах диагностики и лечения корейцы уделяют огромное внимание: тишине. Абсолютной тишине. Считают это важным до такой степени, что отправляют людей этой тишиной лечиться — на две недели туда, где запрещены мобильные, никаких автомобилей вместе с их клаксонами, парковками и заправками. И вообще никаких техногенных источников. Только деревья, птицы, шум водопада и лесные шорохи...

Но это уж я совсем раскатала губу.

Россия. УФО > Медицина > trud.ru, 26 января 2018 > № 2490610 Гузель Агишева

Нанолек планирует выпуск вакцин для расширения календаря прививок, инвестиции составят до 3 млрд руб.

ООО «Нанолек» планирует реализовать в Кировской области инвестпроект по выпуску вакцин с объемом инвестиций до 3 млрд рублей.

В пресс-релизе правительства Кировской области сообщается, что на текущей неделе в правительстве региона состоялось заседание рабочей группы по подготовке нормативных актов Кировской области в сфере налогов и сборов. В частности, в региональное налоговое законодательство планируется внести изменения, касающиеся новой категории налогоплательщиков — участников специальных инвестиционных контрактов. Для участников специнвестконтрактов проект закона устанавливает ставку 0% по налогу на прибыль организаций, а также по налогу на имущество, которое было создано или закуплено в рамках реализации инвестиционного контракта.

«У нас уже есть потенциальные инвесторы, среди них — ООО „Нанолек“. Предприятие планирует реализацию в регионе нового инвестиционного проекта стоимостью до 3 млрд рублей. Реализация инвестиционного проекта создаст порядка 250 новых рабочих мест, а это повлечет дополнительные социальные отчисления в размере 44 млн рублей», — приводятся в сообщении слова исполняющего обязанности министра промышленной политики Кировской области Андрея Перескокова.

В пресс-службе биофармацевтической компании агентству сообщили со ссылкой на слова президента «Нанолека» Владимира Христенко: «Проект, который мы прорабатываем совместно с регионом в рамках специнвестконтракта, направлен на организацию производства на заводе „Нанолек“ в Кировской области вакцин, которые должны войти в Национальный календарь профилактических прививок до 2019 года — вакцины против ротавируса и ветряной оспы. Мы рассматриваем различные аспекты инвестпроекта как в рамках регионального законодательства — в части мер поддержки инвесторов, так и федерального, в части обеспечения гарантий закупок».

Другие подробности проекта в компании пока не раскрывают.

Источник: Интерфакс, 25.01.2018

Справка

НАНОЛЕК — Российская биофармацевтическая компания с собственным высокотехнологичным производством полного цикла по стандартам GMP, которая специализируется на выпуске импортозамещающих и инновационных лекарственных препаратов, как собственной разработки, так и созданных с привлечением международных партнеров, с фокусом на профилактику и терапию социально значимых заболеваний.

Производственная площадка БМК «Нанолек»: пгт. Левинцы, Оричевский район, Кировская область

Запуск производства: декабрь 2014 года

Площадь территории: 14 га

Общая площадь предприятия: 28 000 кв. м

Соответствие стандартам EU GMP, ISO

Производство полного цикла: ТЛФ (капсулы и таблетки), инактивированные и рекомбинантные вакцины, биотехнологические ЛП

Объемы производства в год:

1 млрд таблеток/капсул,

42 млн преднаполненных шприцов,

35 млн флаконов.

СКОЛЬКО СТОИТ СХОДИТЬ ВО ВЛАСТЬ?

Меньше двух месяцев осталось до дня голосования 18 марта.

Официально зарегистрированных на сегодня кандидатов в президенты РФ, которые войдут в бюллетень, - девятнадцать. Президентские выборы - это особый случай: здесь места кандидатов не покупаются, да и черные кассы с черным PR не используются. А вот что творится на региональных выборах, выяснял «Мир Новостей».

РОМАНСЫ О ФИНАНСАХ

Избирательная кампания любого уровня - это прежде всего финансы и реклама.

Где берут необходимые миллионы и миллиарды кандидаты? Диапазон широк - от личных кубышек до спонсорских денег и кредитов. Есть, правда, официальные ограничения. Например, на нынешнюю президентскую кампанию кандидат не может потратить больше 400 млн рублей. Причем он должен регулярно отчитываться в ЦИК за каждую копейку, его штаб - вести строгую бухгалтерию. И не приведи господь выпустить простейший календарик и забыть его официально оплатить с кандидатского спецсчета - запросто могут лишить права дальнейшего участия в политическом забеге.

Вот что рассказывает многолетний участник электоральных баталий, политконсультант Петр Красин:

- Любой опытный политтехнолог скажет вам, что официально разрешенные суммы - чистая, почти издевательская формальность. Всегда и везде существуют черные кассы, их размер зависит от политического веса кандидата. Известны примеры, когда даже на региональных выборах неофициально тратилось от миллиарда и выше.

При выборах губернаторов, например, на официальный предвыборный фонд закладываются, конечно, вообще смешные суммы - в среднем 100 млн рублей. Если вдруг у губернатора появится серьезный соперник (до сих пор это, как ни странно, случается), то желающий переизбраться глава региона вбухивает в кампанию до 2-3 миллиардов. Так было, говорят, недавно в Поволжье. Деньги, как правило, собираются с местного бизнеса по принципу «ты - мне, я - тебе». По сути, коррупция в чистом виде. Почему россияне в большинстве своем при слове «выборы» и морщат носы.

Что касается избирательной кампании, скажем, в региональный законодательный орган власти, то вам и близко не стоит подходить как кандидату, если не готовы сделать куда надо вступительный взнос - в среднем 3-5 млн рублей. Тогда вас внесут в список, иногда неофициально называемый «губернаторским», а официально - партийным.

Самое забавное, что после вступительного взноса вам еще ничего не гарантировано: вы еще не купили мандат депутата и вам придется прилично потратиться на саму избирательную кампанию. Ведь без узнаваемости вашего лица и имени-фамилии результат при голосовании будет плачевным. А возможности набросать в урны липовых бюллетеней или переписать в вашу пользу итоговый протокол в ТИК (территориальных избирательных комиссиях) могут быть весьма ограниченны. Может и вступительный взнос сгореть, и мандат вы не получите. Выборы - дело рискованное, почти лотерея.

ЧТО ТРЕБУЕТСЯ ОТ КАНДИДАТА?

Во-первых, нужно привлечь в свой штаб опытных «полевиков» - тех, кто будет заниматься организацией и контролем работы агитаторов и разносчиков печатной продукции, проводить так называемые ивенты - PR-акции разного характера.

Во-вторых, привлечь опытных райтеров - тех, кто будет писать, иллюстрировать, верстать агитационно-печатные материалы, взаимодействовать со СМИ. Важно найти хорошего главного идеолога-пиарщика кампании, который сформулирует задачи и пути их решения.

В-третьих, сформировать идеологию избирательной кампании и самого кандидата. Кроме того, необходимо собрать максимум данных о реальных соперниках, разработать и осуществлять план действий по контрпропаганде, используя любой повод для компрометации соперника в глазах будущих избирателей.

В-четвертых, создать максимум информационных поводов, чтобы преподнести кандидата в самом выгодном свете. Если у кандидата в руках ТВ-каналы и неограниченный административный ресурс - победа у него в кармане, поскольку инфоповоды будут создаваться и транслироваться избирателю в непрерывном режиме.

КАНДИДАТЫ РЕАЛЬНЫЕ И МНИМЫЕ

Первое, что отличает реального кандидата во власть, - это желание подойти к избирательной кампании строго по науке. То есть провести предварительные социологические исследования, которые покажут реальную картину предпочтений будущего избирателя, а заодно и очертят круг самых больных проблем, о которых надо будет говорить в предвыборной агитации. Такие исследования стоят дорого.

- Если кандидат такой социологии не проводит, - делится наш собеседник, - то на 100 процентов это липовый, фейковый товарищ. Просто решил заявить о себе - авось, заметят и запомнят. Пригодится. А вдруг получится хорошо монетизировать эту, пусть и несколько сомнительную известность. В конце концов, заявить о политических амбициях, согласно законодательству, у нас может любой гражданин РФ, не имеющий судимости и проживший на территории России не менее 10 лет.

ГЛАВНОЕ НЕ ПОБЕДА, А УЧАСТИЕ?

Автору этих строк довелось поговорить с одним из выдвигавшихся в губернаторы кандидатов. Вот одна из цитат, высказанная на условиях анонимности:

- Почему я ввязался в эту политическую бучу? Считаю, что любой политик, пусть даже начинающий и малоизвестный, должен использовать уникальные возможности выборов. Это нужно для повышения своей известности и политической капитализации. Да, это стоит денег, особенно сбор подписей, поскольку сборщики задаром не работают. Но у нас есть свои сторонники, в том числе и из бизнеса, так что и средства пока находим. Чем-то это напоминает спорт, где, как говорится, важно постоянное участие в соревнованиях, а не только победа...

P.S. Сегодня в российском обществе существует два основных мнения относительно политики вообще и одного из ее главных проявлений - выборов. Самое распространенное - дело это грязное, нечестное и в целом бессмысленное, потому как «у них все схвачено». Мол, хрен редьки не слаще, голосовать - только время терять, «все они там наверху воруют».

Другое мнение заключается в том, что если сидеть сложа руки и даже не ходить на избирательный участок, не говоря уж о том, чтобы выдвинуться самому кандидатом, то решать за тебя твою судьбу, судьбу твоей семьи, твоей малой родины и страны в целом будут чужие дяди. И тут уж без выбора.

Евгений Малякин

В Самаре работает уникальный нефрологический центр

В ноябре первых пациентов принял нефрологический центр, который был построен на территории Самарской областной клинической больницы им. В.Д. Середавина. 25 января здесь побывали журналисты и, так совпало, специалисты-нефрологи, коллеги медиков из других регионов России, которые прибыли на научно-практическую конференцию.

Самарский нефрологический центр уникален во многих отношениях. Прежде всего – в медицинском. Это не диализный центр, которые сейчас открываются во многих регионах - это комплексный нефрологический центр, в структуре имеются и стационарные койки, и диализные места, и отделение перитонеального диализа, и даже палата интенсивной терапии для тяжелых пациентов, чего нет в обычном диализном центре. А также поликлиника, роль которой выполняют кабинеты для проведения амбулаторных консультаций, отделения переливания крови и гравитационной хирургии крови. Центр общей площадью около 5 тысяч квадратных метров сможет принимать до 400 пациентов с хронической болезнью почек со всей области.

Центр построен в рамках государственно-частного партнерства. Инвестор – самарская компания ООО «ФАРМ СКД» вложила в реализацию проекта собственные и кредитные средства в размере около 500 млн. рублей.

В рамках проекта инвестор построил здание центра, оснастил его оборудованием и будет обеспечивать его эксплуатацию в течение 15 лет.

Главный врач Самарской областной клинической больницы им. В.Д. Середавина Дмитрий Купцов обратил внимание на новый уровень оказания медицинских услуг, подчеркнув, что здесь созданы практически идеальные условия пребывания пациентов и работы персонала.

«Это позволяет повысить качество оказания помощи, ее доступность, - отметил Дмитрий Николаевич. - И при этом есть еще резервы для развития центра. Это один из немногих примеров, когда интерес государственного учреждения здравоохранения совпадает с интересами инвесторов, которые вложили средства в строительство нефрологического центра и передали его в собственность региона.

Сегодня на гемодиализе здесь находятся 210 пациентов, еще 65 – на перитонеальном диализе. Центр может принять гораздо больше пациентов. Он будет развиваться и совершенствоваться».

Заведующий отделением гемодиализа главного военного клинического госпиталя им. Бурденко (Москва), профессор, доктор медицинских наук Сергей Хорошилов рассказал, что он более 25 лет занимается гемодиализом и высказал свое квалифицированное мнение о самарском центре.:

- Хотел бы поздравить всех сотрудников больницы и нефрологического центра, а прежде всего всех пациентов центра и жителей области с таким приобретением. Нефрологиеский центр в Самаре является уникальным и одним из лучших не только в нашей стране, но и в мире. Можно только позавидовать такому технологическому оснащению, такому продуманному варианту инженерных решений, взаимоотношений медицинских служб и материально-технического обеспечения. И самое главное, что центр построен на перспективу не просто по увеличению количества пациентов, но и по новым технологиям, которые могут быть внедрены здесь в ближайшее время. В течение многих лет центр будет совершенствоваться и в аппаратном оснащении, и в технологическом, и в кадровом. Самое главное достояние центра – грамотные квалифицированные врачи, которые являются одними из ведущих специалистов в нашей стране.

От имени пациентов центр оценил заместитель руководителя Самарского отделения межрегиональной общественной организации «Нефро-Лига» Игорь Минаев:

- Центр действительно современный, в нем заложены все новые технологии и виды лечения, и самое важное – здесь проводится лечение в комплексе: не только диализ, который по сути является заместительной терапией, но и необходимое медикаментозное лечение. В центре все продумано до мелочей: создана доступная среда, соблюдены все нормы. Я лечился во многих центрах, в том числе и в Москве, мне есть с чем сравнивать, в нашем центре все сделано на высоком уровне.

Заместитель Министра Сергей Краевой провел семинар-совещание по вопросам развития инфраструктуры на принципах государственно-частного партнерства

26 января 2018 года в Минздраве России под председательством заместителя Министра здравоохранения Российской Федерации Сергея Краевого состоялся семинар-совещание по вопросам развития инфраструктуры на принципах государственно-частного партнерства

В целях подготовки и повышения квалификации в семинаре приняли участие 120 представителей из 75 подведомственных Минздраву России организаций.

Семинар состоял из нескольких блоков посвященных концессионным соглашениям, инвестиционным договорам и соглашениям о государственно-частном партнерстве.

В качестве спикеров в мероприятии выступили директор Департамента инфраструктурного развития и ГЧП Минздрава России Андрей Казутин, заместитель директора Департамента инфраструктурного развития и ГЧП Минздрава России Кирилл Хрянин; начальник отдела Управления имущества казны Росимущества Мари Антонян, заместитель исполнительного директора Национального центра развития ГЧП Алексей Галкин, эксперт Национального центра развития ГЧП Арина Авдеева, начальник юридического управления ФГБОУ ВО «Пермский государственный медицинский университет им. академика Е.А. Вагнера» Наталья Суровцева.

Модерировал семинар исполнительный директор Национального центра развития ГЧП Максим Ткаченко.

"Традиционная встреча в начале года позволяет не только «сверить часы» по запущенным пилотным проектам, но и, прежде всего, обменяться последними новостями в сфере развития законодательства, а также совместными наработками и рассмотреть проблемматику структурирования, согласования с заинтересованными органами и реализации инфраструктурных проектов с использованием внебюджетных инвестиций" - отметил Сергей Краевой.

Заместитель Министра рассказал, что к настоящему времени завершается работа по подготовке ко второму чтению инициированного Минздравом России законопроекта, предусматривающего участие ФГБУ на стороне концедента в обзательствах по концессионному соглашению в отношении объектов здравоохранения федеральной сосбственности: "Ожидаем принятие законопроекта в эту весеннюю сессию. Кроме того нами инициированы изменения в Положение о Минздраве России и подготовлен проект постановления Правительства Российской Федерации по наделению Минздрава России полномочиями в установленной сфере рассматривать частную концессионную инициативу в отношении объектов здравоохранения федеральной собственности. Данная возможность предусмотрена статьей 37 Федерального закона от 21.07.2005 № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях» и, по нашему мнению, является драйвером внедрения указанного механизма на всех уровня управления публичной собственностью. Планируем завершить согласование проекта постановления и внести его в Правительство Российской Федерации до конца первого квартала этого года".

Также Сергей Краевой анонсировал торжественную церемонию подписания инвестиционного договора в рамках пилотного проекта по развитию учебной инфраструктуры ФГБОУ ВО «Пермский государственный медицинский университет имени академика Е.А. Вагнера», реализуемого в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 13.05.2016 № 408, которая запланирована на Российском инвестиционном форуме в г. Сочи 15 февраля 2018 г.

Директор Департамента инфраструктурного развития и ГЧП Минздрава России Андрей Казутин, выступая на семинаре, подробно остановился на текущем статусе реализуемых Минздравом России пилотных концессионных проектов в г. Екатеринбурге и г. Новосибирске.

"Как Вы знаете ранее нами был запущен проект в г. Новосибирске по производству медицинских изделий. На объекте уже установлена и запущена эксплуатация оборудования по производству эндопротезов, всего комплекса экзопротезов и конструкций для спинальной хирургии, компонентов и конечных аппаратно-программных комплексов для реабилитации.

К концу 2017 года общий объем частных инвестиций в объект Соглашения составил 300 млн рублей, создано 70 рабочих мест.

31 октября 2017 года в Минздраве России прошло торжественное подписание первого концессионного соглашения реализуемого на федеральном уровне в целях оказания медицинских услуг. Проект предусматривает привлечение частных инвестиций в размере 2,3 млрд рублей. Концессионер обязуется реконструировать здание офтальмологического центра в г. Екатеринбурге.

Полагаю, что указанные проекты станут базой для дальнейшей работы по реализации федеральных концессий как в сфере оказания медицинских услуг, так и в сфере производства медицинских изделий.

На различных этапах подготовки в 23 подведомственных Минздраву России учреждениях находится 31 инвестиционный проект, реализация которых планируется на основании концессионного соглашения (9 проектов), соглашения о государственно-частном партнерстве (9 проектов), инвестиционного договора (6 проектов), механизм прорабатывается (7 проектов)", - сообщил Андрей Казутин.

По словам исполнительного директора Национальный центра ГЧП Максима Ткаченко, рынок проектов ГЧП в сфере здравоохранения за последний год значительно увеличил свои объемы.

Так на сегодняшний день предварительно по итогам года 124 проекта в сфере здравоохранения

(от стадии подготовки до стадии эксплуатации), в которых инвестор участвует не только в создании объекта, но и в его последующей эксплуатации, среди которых 84 проекта находятся на стадии реализации,

то есть, по ним были заключены соответствующие соглашения.

Максим Ткаченко также отметил, что суммарный объем обязательств сторон по реализуемым проектам ГЧП в сфере здравоохранения и санаторно-курортного лечения в России составляет 63 млрд. рублей, при этом объем частных инвестиций в проектах ГЧП достигает - 56 млрд. рублей (88,2%).

Ониподчеркнул, что всего 36 частных инициатив по заключению концессионных соглашений в сфере здравоохранения было подано в официальном порядке и рассмотрено органами власти в 2017 году, это на 11 инициатив больше по сравнению с прошлым годом.

Проблематику структурирования и реализации концессионных соглашений и соглашений о ГЧП в отношении объектов здравоохранения в своих выступлениях осветили заместитель исполнительного директора Национального центра развития ГЧП Алексей Галкин и эксперт Национального центра развития ГЧП Арина Авдеева.

Вопросы реализации инвестиционных проектов на основании инвестиционных договоров, а также пилотные проекты Минздрава России с использованием указанного механизма привлечения внебюджетных инвестиций были освещены в выступлениях Кирилла Хрянина – заместителя директора Департамента инфраструктурного развития и ГЧП Минздрава России, Мари Антонян - начальника отдела Управления имущества казны Росимущества, Натальи Суровцевой - начальника юридического управления ФГБОУ ВО «Пермский государственный медицинский университет им. Академика Е.А. Вагнера».

Закрывая семинар Сергей Краевой поблагодарил Росимущество и Национальный центр ГЧП за поддержку инициатив Минздрава России и участие в мероприятиях, организуемых Министерством для повышения квалификации представителей подведомственных Министерству учреждений.

Большое внимание мерам по снижению дорожно-транспортного травматизма федеральные дорожники уделили в ходе реконструкции двух участков (км 888 – км 901, км 941– км 957) федеральной трассы М-7 «Волга». Так, с 947 км до 955 км из-за несоответствия существующей трассы требованиям строительных норм было принято решение о спрямлении дороги за счет строительства нового участка протяженностью 7,8 км. Благодаря этой мере удалось ликвидировать участок с ограниченной видимостью и увеличить максимально разрешенную скорость движения с 50 до 90 км/ч.

Также в рамках реконструкции на этих участках установили почти 35 км металлического барьерного ограждения, более 1600 сигнальных столбиков, свыше 340 опор освещения и 600 дорожных знаков. Для обеспечения безопасности и удобства пассажиров возле села Новый Арыш Рыбно-Слободского района установлен надземный пешеходный переход, на площадке отдыха водителей и пассажиров транзитного транспорта на 944-м км построен подземный пешеходный переход.

Кроме того, в рамках мероприятий, направленных на повышение безопасности дорожного движения, на участках автодороги М-7 «Волга» I-Б технической категории от Казани до Набережных Челнов установлено 23,6 км барьерного ограждения. На двух участках трассы в Высокогорском и Пестречинском районах смонтировано 1903 противоослепляющих экрана, позволяющих избежать ослепления водителей светом фар встречного транспорта на “кривых” и слабоосвещенных участках.

Для безопасности пешеходов в районе примыкания автодороги А-295 Йошкар-Ола – Зеленодольск к поселку Васильево и селу Ильинка установлено 2,5 км пешеходного ограждения. Больше 2 км пешеходного ограждения поставили на участке автомобильной дороги М-7 «Волга» в черте города Набережные Челны. Кроме того, на шесть пешеходных переходов на федеральных автомобильных дорогах, стали регулируемыми: четыре светофора установлено в Набережных Челнах, два - на обходе города Чистополь.

Протяженность линий искусственного электроосвещения увеличилась почти на 20 км. Основной объем работ пришелся на освещение сел, через которые проходят федеральные трассы, и автобусных остановок.

В результате реализации программы повышения безопасности движения было ликвидировано девять участков концентрации ДТП. Количество автомобильных аварий на федеральных трассах Татарстана по сравнению с 2016 годом снизилось на 8%.

Работа по повышению безопасности движения на федеральных трассах республики будет продолжена. В рамках реконструкции трех участков федеральной трассы М-7 «Волга» (км 856 – км 868, км 868 – км 878 и км 878 – км 888) планируется установить 41,5 км металлического ограждения, более двух тысяч сигнальных столбиков, более 5,6 км линий наружного освещения и 520 дорожных знаков.

Кроме того, дорожники планируют продолжить установку осевого барьерного ограждения, светофоров и дорожных знаков 5.19.1 «Пешеходный переход» над проезжей частью на Г-образных опорах. Также планируется строительство восьми автобусных остановок.

«Нижновэнерго» исполнило более 10000 договоров на техприсоединение к электросетям в 2017 году

Филиал ПАО «МРСК Центра и Приволжья» — «Нижновэнерго» в 2017 году исполнил свыше 10,8 тысяч договоров на техприсоединение общей мощностью более 200 МВт.

К электросетям были подключены 42 предприятий и производств, 33 объекта сельскохозяйственного назначения, 26 объектов здравоохранения и образования, 28 объектов инфраструктуры, 14 церквей и храмов.

В рамках подготовки столицы Приволжья к Чемпионату мира по футболу 2018 года, энергетики в первом полугодии 2017 года обеспечили выдачу мощности таким значимым объектам, как взлетно-посадочная полоса ПАО «Международный аэропорт Стригино» и тренировочная площадка для футболистов в микрорайоне «Мещерское озеро».

Кроме того, специалисты Нижновэнерго осуществили техприсоединение 40 новых объектов аппаратно-программного комплекса (АПК) «Безопасный город». Выполнены мероприятия по технологическому присоединению 49 многоквартирных домов, в том числе построенных по областным целевым программ поддержки молодых специалистов и расселению ветхого и аварийного жилья.

25 января президент Российской Федерации Владимир Путин и президент Республики Татарстан Рустам Минниханов в формате видеосвязи приняли участие в церемонии ввода в эксплуатацию установок гидроочистки нафты и изомеризации на нижнекамском нефтеперерабатывающем комплексе «Татнефти» – «ТАНЕКО».

С докладом о ходе реализации крупнейшего федерального проекта в нефтеперерабатывающей отрасли выступил генеральный директор ПАО «Татнефть» Наиль Маганов. Он отметил, что на площадке Нижнекамска созданы нефтеперерабатывающие мощности нового технологического поколения с максимальной глубиной переработки. За время реализации Компанией вложено в проект 307 млрд. рублей инвестиций. В пиковые моменты только на стройплощадке работало до 10 тыс. человек, и это не считая тех, кто готовил стройку, выпускал оборудование. Освоено, внедрено в производство 25 групп реакторного, компрессорного, насосного, теплообменного оборудования ранее не выпускавшегося в России.

В видеоконференции участвовал также генеральный директор Объединенных машиностроительных заводов Михаил Смирнов. Ижорские машиностроители изготовили для «ТАНЕКО» уникальные в российской практике реакторы гидрокрекинга. Всего в проект было вовлечено более двух тысяч российских предприятий.

Как подчеркнул генеральный директор «Татнефти», сегодня отечественные строители, проектировщики, машиностроители, технологи в единой команде могут строить подобные заводы по всей стране и всему миру.

План развития проекта «ТАНЕКО» рассчитан до 2023 года. В настоящий момент готовы к пуску два производства - гидроочистка нафты на 1,1 млн. тонн и изомеризация на 420 тыс. тонн. Проект реализован совместно с российскими проектировщиками и машиностроителями, на запускаемых установках применены новые для отечественной нефтепереработки технологии, среди которых поставка оборудования готовыми технологическими крупными блоками.

В режиме видеоконференции президент РФ дал команду к пуску в эксплуатацию новых производств «ТАНЕКО» по углубленной переработке нефти – установок гидроочистки нафты и изомеризации.

Владимир Путин поблагодарил генерального директора «Татнефти» Наиля Маганова, а также проектировщиков, строителей, инженеров, принимавших участие в строительстве Комплекса, за большую работу и замечательный результат, поздравил коллективы ПАО «Татнефть», АО «ТАНЕКО» с большой трудовой победой и пожелал дальнейших успехов.

АО «ТАНЕКО» – высокотехнологичный проект компании «Татнефть», направленный на развитие нефтеперерабатывающего сегмента с целью обеспечения долгосрочного устойчивого развития бизнеса.

Комплекс «ТАНЕКО» был включен в перечень проектов, реализуемых за счет Инвестиционного фонда РФ в рамках государственно-частного партнёрства. Всего на реализацию проекта ПАО «Татнефть» направило 307 млрд руб. собственных и заемных средств.

«ТАНЕКО» стал антикризисным проектом не только для «Татнефти», его реализация обеспечила синергетический эффект для многих отраслей народного хозяйства – машиностроения, стройиндустрии, металлургии, проектной науки. Крупные заказы на изготовление оборудования были размещены на ведущих отечественных машиностроительных предприятиях.

В 2010 году состоялся пуск первой очереди «ТАНЕКО» и получена первая продукция переработки: нафта, технологическое экспортное топливо. Технологическая схема нефтеперерабатывающего комплекса год за годом усложнялась. Можно выделить два основных этапа, связанных с углублением переработки нефтесырья: 2014 год – пуск комбинированной установки гидрокрекинга (КУГ) и 2016 год – пуск установки замедленного коксования.

Пуск установки гидрокрекинга позволил компании перейти на принципиально новый уровень, связанный с увеличением глубины переработки нефти и выхода светлых нефтепродуктов, а также достичь цели по насыщению внутреннего рынка высоколиквидной продукцией – дизельным топливом, авиационным керосином и базовыми маслами. На комбинированной установке гидрокрекинга впервые в России была применена технология совмещения глубокого гидрокрекинга вакуумного газойля с производством высококачественных базовых масел.

В 2016 году с пуском установки замедленного коксования комплекс «ТАНЕКО» стал первым в стране НПЗ, где отказались от выпуска мазута в качестве конечного продукта и перешли на производство только светлых нефтепродуктов. Благодаря стабильной работе установки глубина переработки нефти увеличилась до 99,2%, отбор светлых нефтепродуктов – до 87%. Установка замедленного коксования полностью отечественная – использованы российские технологии, проектирование и оборудование.

Сегодня в продуктовой корзине «ТАНЕКО» - порядка 20 видов высококачественной и востребованной продукции: дизельное топливо Евро-5, которое по цетановому числу является лучшим в России; авиационный керосин, базовые масла и др.

Начало работы установок гидроочистки нафты и изомеризации является первым этапом реализации на комплексе полномасштабной схемы производства автобензинов, соответствующих экологическому классу Евро-5.

Установки гидроочистки нафты и изомеризации являются установками вторичной переработки нефти. Они работают последовательно в технологической схеме и позволяют получать высокооктановый экологически чистый компонент автобензинов. Кроме того, продукция установки гидроочистки нафты является сырьем для установки каталитического риформинга, которая позволяет выпускать высокооктановый компонент бензина и ароматические углеводороды, востребованные на рынке.

На новых установках организовано более 60 высокотехнологичных рабочих мест. Всего с начала реализации проекта «ТАНЕКО» создано более 3 500 высокопроизводительных рабочих мест. Численность ИТР и рабочих подрядных организаций на стройплощадке доходит до 6 000 человек.

На 2018 год в рамках стратегии развития комплекса «ТАНЕКО» запланирован ввод в эксплуатацию установок гидроочистки керосина, дизельного топлива, а также пуск установки каталитического риформинга, что позволит приступить к производству бензинов премиум-класса.

Намеченный на 2018 год пуск ЭЛОУ-АВТ-6 увеличит мощность комплекса до 14 млн тонн и позволит половину ежегодно добываемой в регионе нефти превращать в высоколиквидную для России продукцию.

Только в 2017 году в бюджеты всех уровней компания «Татнефть» выплатила 304,7 млрд рублей, «ТАНЕКО» – 24,7 млрд рублей.

Новые санкции США: репетиция судного дня

США расширили санкции против России из-за Украины

Два чиновника Минэнерго РФ, 19 россиян и украинцев, два десятка юрлиц, включая компании «Силовые машины» и «Технопромэкспорт», попали под санкции США, введенные из-за действий РФ на Украине. Часть новых фигурантов списка «пострадала» из-за истории с поставками турбин Siemens в Крым. Уточненный список вышел за несколько дней до опубликования так называемого «кремлевского доклада», от которого наблюдатели ждут ужесточения санкций в отношении России.

«Силовые машины», «Технопромэкспорт» (входит в структуру ГК «Ростех»), глава последней Сергей Топор-Гилка, замминистра энергетики Андрей Черезов и глава профильного департамента Минэнерго Евгений Воробчак попали в немилость к Минфину США за историю с поставками турбин Siemens в Крым. Такое пояснение дала сама пресс-служба американского ведомства после опубликования расширенного «украинского» санкционного списка.

«Сегодняшние действия являются частью сохраняющейся приверженности Министерства финансов США сохранению санкционного давления на Россию до полной имплементации обязательств в рамках Минских соглашений. Этот шаг подчеркивает противодействие американского правительства оккупации Крыма Россией и твердый отказ признавать попытку аннексии полуострова.

Санкции вводятся после недавнего продления Европейским союзом срока действия [собственных] ограничительных мер и подчеркивают наше сохраняющееся единство в поддержке суверенитета и территориальной целостности Украины», — заявило американское финансовое ведомство (цитата по ТАСС).

В прошлом году, 4 августа, Евросоюз ввел санкции против компаний «Технопромэкспорт» и «Интеравтоматика», связанных с поставкой турбин в Крым, а также внес в свой санкционный список Андрея Черезова, Евгения Грабчака и Сергея Топор-Гилку.

Напомним, что четыре турбины, которые были произведены на совместном предприятии Siemens и «Силовых машин», вместо электростанции на Тамани попали в Крым. Германский концерн подал иск против ООО «Технопромэкспорт», с которым подписывал контракт, и АО «Технопромэкспорт», которое в итоге поставляло турбины на полуостров.

Но Арбитражный суд Москвы в январе этого года отказал в истребовании турбин у ответчиков. «В удовлетворении исковых требований отказать», — сказала судья Аюна Цыдыпова, которую цитирует РИА «Новости».

В Ростехе «Газете.Ru» заявили, что включение в санкционный список связывают «с реконструктивной позицией наших западных и американских партнеров». «Нам не привыкать жить под санкциями. Очень жаль, что основным инструментом в международных отношениях становится давление, а не диалог», — подчеркнули в госкорпорации.

В «Силовых машинах» оперативно включение в санкционный список США прокомментировать не смогли. Помимо указанных компаний и двух чиновников, «украинская» часть пополнилась еще 19 гражданами РФ и Украины и новыми юридическими лицами. В частности, «дочками» «Сургутнефтегаза». В нефтяной компании не ответили на запрос «Газеты.Ru».

Всего в санкционный список были включены девять компаний, по 12 компаниям санкции были уточнены.

При попадании в санкционный список компании должны будут в ряде случаев искать новых контрагентов, так как большинство из существующих может отказаться от дальнейшего взаимодействия, отмечает партнер юридической компании Herbert Smith Freehills Алексей Панич.

Для кредитных организаций это автоматически исключает возможность работать с рядом зарубежных банков, а в некоторых случаях — и с определенной валютой, добавляет эксперт.

Аналитик «Алор брокер» Кирилл Яковенко считает, что последствия для попавших под санкции компаний, в частности, для «Силовых машин», могут быть значительными. Хотя опасений что им придется полностью остановится «мы бы не высказывали», говорит он. Также ввод санкций против подконтрольных «Сургутнефтегазу» структур не стал открытием, это самая богатая нефтегазовая компания России и пошатнуть ее финансовое здоровье для США «скорее принцип, чем задача», добавляет он.

Текущие ограничительные меры не последние. Офис по контролю над иностранными активами (Office of Foreign Assets Control, OFAC) Минфина США планирует 29 января представить Конгрессу «кремлевский доклад» со списком высокопоставленных российских чиновников и бизнесменов, против которых будет предложено ввести санкции.

Этого требует закон «О противодействии противникам Америки посредством санкций» (Сountering America's Adversaries Through Sanctions Act), который был подписан президентом США Дональдом Трампом 2 августа 2017 года и вступает в силу в феврале 2018 года.

Доклад должен будет включать в себя информацию об отношениях этих лиц с президентом России Владимиром Путиным, об их причастности к коррупции, об их чистом капитале и источниках дохода, а также об активах родственников (включая жен, братьев и сестер, детей и родителей).

Отдельный документ будет посвящен возможности запрета на американские инвестиции в российский госдолг.

«Мы относимся ко всему этому философски. Видим в этом очередную попытку повлиять на нашу внутреннюю ситуацию, особенно в преддверии президентских выборов», – говорил ранее заместитель министра иностранных дел РФ Сергей Рябков.

Власти России проработали необходимые меры предосторожности на случай введения со стороны США нового санкционного списка. Об этом заявлял пресс-секретарь президента Дмитрий Песков.

«Конечно, кабинет министров и президент, который постоянно находится в диалоге с министрами, уже давно проработали все необходимые меры предосторожности, чтобы захеджироваться от возможных рисков», — подчеркнул он.

Так, недавно было принято решение создать специальный банк для работы с «оборонкой» на базе Промсвязьбанка, Минфин РФ выпустит еврооблигации для россиян, имеющих зарубежные счета, уже функционирует аналог расчетной системы SWIFT и пр.

Спикер Госдумы Вячеслав Володин выразил мнение, что в основе санкций США была попытка убрать Россию с европейского рынка.

«В основе этих решений лежит попытка выдавить нас с рынков, особенно с европейского», — говорил глава нижней палаты парламента на межрайонном совещании депутатов городских сельских поселений Саратовской области.

Володин отметил, что экономика Европы терпит убытки от санкций, которые объявлены в отношении России: сокращаются производства, рабочие места.

Любые дополнительные антироссийские санкции со стороны США нанесут вред всей мировой экономике, считает глава ВТБ Андрей Костин. «Ни один бизнесмен, которого я знаю, по крайней мере, не говорит, что это правильно и хорошо», — сказал Костин в интервью Fox News на полях Всемирного экономического форума в Давосе.

В ответ на вопрос, был ли он приглашен на встречу президента Трампа с международными бизнес-лидерами, Костин ответил, что россияне приглашены не были.

«Ублюдков нужно называть ублюдками»

В Казахстане задержаны трое водителей сгоревшего автобуса

Анатолий Караваев

Власти Казахстана нашли виновных в гибели 52 жителей Узбекистана, направлявшихся в Россию и погибших в результате возгорания автобуса. За пожар в салоне ответят трое выживших водителей, граждан Казахстана, которым грозит до 10 лет колонии. Между тем взбешенный трагедией глава Ферганской области Узбекистана, откуда были многие погибшие, негласно запретил жителям региона ездить на заработки в Россию.

Власти Казахстана продолжают расследование страшной трагедии, в которой 18 января в результате возгорания автобуса погибли 52 человека. Автобус следовал по маршруту Шымкент — Самара, пожар случился на казахстанском участке трассы в 10 км от поселка Калыбай. Спустя неделю после случившегося следователи задержали водителей автобуса — трех из пяти выживших.

«В ходе следствия установлено, что причиной возгорания явилось нарушение водителями правил эксплуатации автотранспортного средства и правил пожарной безопасности вследствие использования паяльной лампы в салоне автобуса», — говорится в сообщении прокуратуры Актюбинской области. Напомним, что непосредственной причиной возгорания стало то, что кто-то из пассажиров, возможно, в ходе конфликта опрокинул емкость с бензином.

Таким образом, водители стали фигурантами ранее возбужденного уголовного дела по ч.4 ст. 245 УК Казахстана (Нарушение лицом, управляющим автомобилем, троллейбусом, трамваем либо другим механическим транспортным средством, правил дорожного движения или эксплуатации транспортных средств, повлекшее по неосторожности смерть двух и более лиц). Им грозит от 5 до 10 лет лишения свободы.

О привлечении к ответственности других лиц, в частности владельца автобуса, пока ничего не сообщается.

Ранее стало известно о многочисленных нарушениях, которые свидетельствуют о куда большей вине хозяина автобуса, чем рядовых водителях.

«Основными причинами возгорания автобуса явились: техническая неисправность автобуса, в котором отсутствовало отопление; наличие легковоспламеняюшихся веществ; непригодность к эксплуатации противопожарного оборудования; перегруз автобуса; загроможденность проходов салона автобуса багажом; отсутствие профилактических мер по соблюдению элементарных правил безопасности», — говорится в постановлении правительственной комиссии, созданной в Узбекистане.

Достаточно отметить, что перевозивший мигрантов и зарегистрированный в Казахстане автобус почти два года не проходил техосмотр, а владелец не имел лицензии на пассажирские перевозки — как он умудрялся при этом пересекать границу и активно ездить по самой стране, остается неизвестным.

Огромный резонанс, возникший после аварии, заставил казахские власти провести тотальную проверку автобусного парка в стране. В свою очередь власти Узбекистана, граждане которого и стали жертвами пожара, пошли еще дальше.

Национальной авиакомпании и местным железным дорогам совместно с министерством занятости и трудовых отношений республики поручено внести предложения об открытии новых направлений для выезжающих за пределы республики трудовых мигрантов.

Уже с 1 февраля начнут ходить дополнительные поезда в Россию, а цены на авиабилеты будут снижены, чтобы мигранты отказались от дешевых, но опасных поездок на автобусах.

Власти страны признали и истинную причину трагедии. Выразив соболезнования и оказав помощь родным погибших, президент Шавкат Мирзиеев заявил, что трагедия свидетельствует об отсутствии условий для трудоустройства людей внутри Узбекистана.

«У нас еще много долгов перед народом. Люди вынуждены искать работу в других странах из-за того, что мы не создали для них условий», — признал Мирзиеев, возглавивший Узбекистан чуть больше года назад.

Между тем в сеть попала запись селекторного совещания под руководством главы Ферганской области Шухрата Ганиева, который крайне жестко, не стесняясь в выражениях, отреагировал на гибель в автобусе жителей региона.

Оказалось, что 16 погибших были жителями Ташлакского района, что вывело Ганиева из себя.

«Есть несколько ублюдков из Ташлакского района! Ублюдков нужно называть ублюдками! Никто не поедет в хадж из Ташлака! Никто! Всех исключить! Они же знали, видели.

Парням было по 20-22 года. Один парень даже 1999 года рождения! 20-летние! Как можно отправлять неженатых парней? Где их родители были? Родители что, слепые? Пусть завтра жалуются на меня, если хотят. На всю республику опозорили нашу область!» — негодовал глава региона.

Он потребовал, чтобы власти района начали обходить стоянки автобусов и такси, на которых собираются уезжающие в Россию жители, и отговаривали людей от поездок.

«Они все на машинах уехали, не самолетом, не поездом. Есть стоянки такси. Будете ходить по этим местам вместе с главой ГАИ. Мигрантов можно сразу узнать, у них обычно большие сумки. И всех таксистов области тоже обойдете: у нас есть список из 10 тысяч человек», — заявил Ганиев.

После появления аудиозаписи громких заявлений в интернете пресс-секретарю Ганиева пришлось публично оправдываться за начальника. «Шухрат Ганиев был очень огорчен произошедшим трагическим событием в Актюбинске. Всех жертв страшного ДТП он воспринимал как своих собственных детей и чувствовал себя виновным за произошедшее событие», — заявил Абдулазиз Абдасов.

Однако даже здесь представитель Ганиева сделал очередной выпад в адрес жителей Ташлакского района: «Мужчины занимаются многоженством, бросают матерей и не платят алименты, оставляя детей сиротами при живых отцах! Кто скажет про них что-то хорошее?».

Мощность установки гидроочистки нафты – 1,1 млн тонн в год.

В Удмуртии 172 семьи обманутых дольщиков смогут заселиться в свои квартиры в 2018 году

Жилой комплекс «Родниковый край» в Удмуртской Республике планируют достроить в 2018 году – квартиры должны получить 172 семьи обманутых дольщиков. Такую задачу поставил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин в рамках рабочей поездки в г. Ижевск 26 января. По ее итогам прошло совещание по жилищному строительству с участием Полномочного представителя Президента РФ в ПФО Михаила Бабича и главы Удмуртской Республики Александра Бречалова.

Никита Стасишин посетил строительную площадку ЖК «Родниковый край». «Здесь хорошая степень готовности объекта, сейчас застройщик закрывает контур, чтобы объект не разрушался. Для того, чтобы его достроить, нужно не так много времени. Мы поставили задачу до конца 2018 года ввести комплекс в эксплуатацию, чтобы все граждане-участники долевого строительства, а это 172 семьи, получили наконец жилье», - прокомментировал замминистра.

Кроме того, замминистра посетил детский сад на 220 мест, который строится в рамках программы развития социальной инфраструктуры - в 2017 году регионом была получена субсидия по федеральной программе «Жилище» в объёме 129 млн. рублей. Детский сад практически готов к приёму детей, идут работы по благоустройству и озеленению территории.

«Создание комфортной среды для проживания – это правильная идеология. Сегодня нужно популяризировать и развивать именно такой вид застройки. При комплексном освоении территории, применение новых технологий в строительстве позволяет строить качественное и действительно доступное жильё. В решении этой задачи большую роль играет приоритетный проект «Ипотека и арендное жилье», - подчеркнул замглавы Минстроя России.

Завершена проходка тоннеля от станции «Косино» до станции «Юго-Восточная» на Кожуховской линии метро, сообщил мэр столицы Сергей Собянин.

«Работу вел уникальный для #мосметро щит «Лилия» размером с трехэтажный дом. Он делает двухпутные тоннели, в которых платформы по бокам, а поезда едут в одном тоннеле в разных направлениях. Такое строительство экономичнее на 30%», – написал С. Собянин на своей страничке в Twitter.

Как ранее заявил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин, участок от «Косино» до «Юго-Восточной» построен первым в истории московского метростроения тоннелепроходческим комплексом большего диаметра – 10 метров (диаметр стандартных щитов составляет 6 м).

Генеральный директор АО «Мосинжпроект» Марс Газизуллин отметил, что тоннелепроходческий щит «Лилия» (Herrenknecht S-956) преодолел расстояние 1164 метра в сложных водонасыщенных грунтах, в условиях плотной городской застройки.

«Щит продолжит работу после мониторинга состояния всех его систем. Затем он без демонтажа будет перемещен через станционный комплекс, после чего начнет проходку тоннеля длиной 2136 метров до станции «Окская», – подчеркнул М. Газизуллин.

Напомним, Кожуховская линия метро протянется от станции метро «Нижегородская» до «Некрасовки». На ней расположатся восемь станций: «Нижегородская», «Стахановская», «Окская», «Юго-Восточная», «Косино», «Улица Дмитриевского», «Лухмановская» и «Некрасовка».

Запуск этой линии улучшит транспортное обслуживание москвичей, проживающих на юго-востоке города. Розовая ветка разгрузит перегруженную Таганско-Краснопресненскую линию.

Президент России провёл телемост с ведущими вузами страны

25 января в ходе посещения Института фундаментальной медицины и биологии Казанского федерального университета Президент России В.В. Путин провёл телемост с ведущими высшими учебными заведениями страны. В мероприятии приняла участие Министр образования и науки Российской Федерации О.Ю. Васильева.

Открывая заседание, глава государства подчеркнул, что проект по созданию сети федеральных университетов состоялся и предложил «предметно поговорить о положительном опыте, который имеется у федеральных университетов, о подходах, которые важно распространить на всю систему высшего образования».

- Финансирование проекта в 2016–2017 годах из федерального бюджета составило 52 миллиарда рублей, со стороны самих университетов и тех, кто их поддерживал, регионов, – 22 миллиарда рублей. В 2010–2016 годах на формирование современной научной структуры федеральных университетов было дополнительно направленно 40,7 миллиарда рублей. За этот же период времени за счёт научно-исследовательской деятельности федеральные университеты заработали, сами заработали 38 миллиардов рублей, - сказал В.В. Путин.

Президент России отметил, что федеральные университеты стали центрами притяжения для талантливых учёных и исследователей. Он напомнил, что с 2010 по 2017 год в федеральных университетах в рамках проекта мегагрантов работало 18 учёных мирового уровня.

- Концентрация интеллектуального потенциала, наличие современной научной инфраструктуры позволяет готовить высококлассные кадры, создавать передовые решения в интересах отечественной экономики. Причём речь идёт о таких важнейших перспективных направлениях, как искусственный интеллект, разработки в сфере биологии, медицины, сельского хозяйства, технологии добычи и переработки полезных ископаемых, - сказал Владимир Владимирович.

В.В. Путин также обратил внимание на совместные программы академической мобильности, благодаря которым «студенты и преподаватели получили большую возможность перемещаться между университетами, подбирать себе образовательные курсы, вести общие проекты, а также использовать современное учебное и исследовательское оборудование, в том числе в так называемых центрах коллективного пользования».

- Кстати, у нас за это время создано 30 таких центров, центров коллективного пользования. В них сконцентрировано современное дорогостоящее исследовательское оборудование. Пользоваться им могут учёные и научные коллективы из любых организаций, - сообщил глава государства.

Президент России подчеркнул, что «сегодня федеральные университеты задают тот уровень, к которому должна стремиться вся система высшего образования, чтобы выпускники всех российских вузов могли успешно начать карьеру, реализовать свой потенциал».

В работе телемоста помимо представителей федеральных университетов приняли участие ректоры Московского и Санкт-Петербургского университетов.

Справочно

С 2006 года в России создана сеть федеральных университетов: Сибирский (Красноярский), Южный (Ростов-на-Дону), Северный, или Арктический (Архангельск), Казанский (Приволжский), Уральский (Екатеринбург), Дальневосточный (Владивосток), Северо-Восточный (Якутск), Балтийский (Калининград), Северо-Кавказский (Ставрополь), Крымский (Симферополь).

В России молодые лидеры создадут Национальную лигу студенческих клубов

С 24 по 25 января в Казани прошел образовательный студенческий форум «Вместе Вперёд!», он включал цикл образовательных тренд-сессий, мастер-классов и встреч с профессионалами различных сфер деятельности. Исходя из полученных знаний, представители молодежных объединений разработали результативную траекторию развития студенческих региональных клубов. А сегодня с Днем студента лидеров высших учебных заведений поздравил Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин.

«Заехал для того, чтобы поздравить вас с праздником – с Днем студенчества, с Татьяниным днем – и делаю это с удовольствием. Я поздравляю вас: тех, кто собрался сегодня здесь, и всех студентов России, всех ваших наставников, преподавателей. Желаю вам, разумеется, и успехов в учебе, и в будущей вашей жизни. Благодаря студенчеству, благодаря молодежи Россия всегда остается: молодой, юной, дерзкой, устремленной в будущее. Успехов вам! Хочу пожелать, чтобы вы воспользовались всеми преимуществами нашей огромной-огромной страны. Вы люди, которые выросли в новое время, поверьте, что у вас большие преимущества по сравнению с теми, кто рос в предыдущие годы. Вы сейчас сможете создавать свободно, не думая ни о чем: новые смыслы, новую моду, новую музыку, новое искусство, новые технологии. Не бойтесь ошибок! Всегда ищите возможность преодолеть их и выйти на решения, которые вам нужны, и тогда вы, безусловно, будете счастливым, успешным поколением. Я искренне вам этого желаю! Успехов вам! Поздравляю еще раз и желаю всего самого доброго!», – сказал Глава государства.

В рамках программы форума молодые люди рассмотрели современные подходы к ведению деятельности студенческих объединений и обсудили способы внедрения инноваций. Обучающиеся образовательных организаций на протяжении двух дней посещали тренд-сессии, где создавали уникальную технологию развития клубного движения, в рамках Всероссийского проекта «Диалог на равных» встречались с лидерами общественного мнения, выдающимися артистами, руководителями ведущих компаний и заслуженными спортсменами.

На площадках участники смогли задать опытным экспертам интересующие вопросы и получить развернутые ответы. В процессе дискуссий молодые люди проявили инициативу о создании единой команды студенчества России. Они проконсультировались с гостями форума и получили обратную связь о своей идее. Так, в ближайшее время регионы получат возможность стать частью новой коммуникационной площадки – Национальной лиги студенческих клубов. 24 января также прошла презентация студенческих объединений, где представители команд рассказали о своей деятельности и успехах организации. После чего состоялось голосование участников за студенческий клуб с самой эффективной работой по 6 направлениям: спорт, патриотизм, творчество, наука, медиа и IT-технологии. Ярким событием для студентов стал праздничный концерт сегодня, 25 января.

Основная интрига мероприятия – объявление результатов голосования первого дня. Шести коллективам-победителям вручили статуэтки и сертификаты, подтверждающие рекомендацию экспертного сообщества на участие во Всероссийском конкурсе молодежных проектов для коллективов. Спикеры форума – профессионалы своего дела – на примере своего карьерного пути показывали возможности России и ресурсы для реализации инициатив молодежи. Именно эти люди, знакомые с командами и их идеями за первый день, провели совместно с ведущими торжественную церемонию награждения. На сцене Алена Великанова произнесла вдохновляющую речь для лучшего творческого клуба EventClub совета студенческого самоуправления Пензенского государственного университета. Султан Хамзаев и Валерия Касамара встретили с овациями первых в номинации «Патриотизм» – профсоюзный комитет студентов и аспирантов и волонтерский центр «Энергия добра» Казанского государственного университета.

Самое зрелищное студенческое СМИ – «Медиацентр СГЮА SM Production» Саратовской государственной юридической академии – получило награду из рук Валентины Бережной. Студенческое научное общество Института медицины, экологии и ф изической культуры Ульяновского государственного университета показало свои успехи в инновационной деятельности и получило приз от Руслана Шагаллева. Сергей Плуготаренко и Виталий Смирнов пожелали студентам не стоять на месте и генерировать новые цифровые технологии, они объявили победителей в направлении «IT и киберспорт» – сборную Саратовского Государственного Технического университета имени Ю. А. Гагарина. Также ССК «Феникс» Первого московского государственного университета им. И.М. Сеченова был отмечен Марией Киселевой за спортивные достижения. Сегодня в России молодые люди отмечают День студента, они – способные действовать и вносить вклад в развитие будущего страны – стремятся сделать общество лучше, реализуя многочисленные идеи и проявляя инициативы.

Таким примером являются победители Всероссийского конкурса молодежных проектов для физических лиц, которых на сцене сертификатами на грантовую поддержку в размере 100, 200 и 300 тысяч рублей отметили организаторы: – Милена Ильченко в номинации «Поддержка волонтерских и добровольческих инициатив»; – Карина Мелконян в номинации: «Карьера и самоуправление»; – Диана Манченко в номинации «Межнациональное и межрелигиозное взаимодействие»; – Андрей Харченко в номинации «Поддержка студенческих инициатив»; – Егор Козлов номинации «Вовлечение молодежи в социальную практику и информирование молодых людей о возможностях саморазвития»; – Елизавета Норкулова в номинации «Творчество». Свою долю оваций от партнеров Федерального агентства по делам молодежи получили представители общественных организаций за личный вклад в развитие государственной молодежной политики, проявленный профессионализм и творческий подход к работе: – Марина Мелякина, победитель всероссийского конкурса «Студенческий лидер»; – студенческий телеканал «Univer TV», «Лучший студенческий телеканал»; – Павел Лисаконов, Максим Сычёв и Людмила Жмак, Нафиз Сиразетдинов и Эдвард Абдуллазянов, победители всероссийских молодежных проектов в рамках «Российской студенческой весны»; – Кирилла Черкесса, Алексея Мордвинова и Полину Коваленко, «За вклад в развитие системы студенческого самоуправления в Российской Федерации»; – футбольный клуб «Поволжской государственной академии физической культуры, спорта и туризма», «Чемпионы первой группы Национальной студенческой футбольной лиги»; – студенческий спортивный клуб «Кронверские барсы», «Лучший студенческий спортивный клуб АССК России»; – Андрей Бодров и Илья Кузьмичёв, «За вклад в проведение Федерального Проекта «Молодежь 2030».

Организаторами всероссийского образовательного форума студенческих клубов «Вместе Вперёд!» выступили Федеральное агентство по делам молодежи и Правительство Республики Татарстан. Мероприятие прошло при поддержке Ассоциации студенческих спортивных клубов России.

МОЭК усовершенствовала обработку с помощью Abbyy

Анна Щербакова

Компания Abbyy перестроила процесс обработки первичной документации в Московской объединенной энергетической компании (ПАО "МОЭК", входит в группу "Газпром"), крупнейшем поставщике услуг отопления и горячего водоснабжения в Москве и Подмосковье. По словам представителей Abbyy, МОЭК стала первой энергетической компанией в России, которая объединила на интеллектуальной платформе процессы бухгалтерского учета и финансового контроля.

В Abbyy корреспонденту ComNews сообщили, что в ходе проекта специалисты компании изменили процесс проведения первичных документов, настроили и создали общую систему ИТ-компонентов. По словам представителя компании, были объединены интеллектуальная обработка информации на базе Abbyy FlexiCapture, система управления ресурсами предприятия SAP ERP, а также электронный архив SAP Extended ECM by OpenText. Также специалисты компании провели необходимую донастройку модулей системы SAP ERP.

Как пояснили в пресс-службе Abbyy, проект был призван сократить расходы на обработку первичной бухгалтерской документации, ускорить проведение транзакций с контрагентами, упростить предоставление документов в контролирующие органы, снизить риски потери и порчи документов.

"Наша компания меняется в соответствии с требованиями цифровой эпохи, в которой данные становятся главной ценностью. С Abbyy FlexiCapture мы обеспечили централизованное и дистанционное автоматизирование обработки и хранения первичной документации не зависимо от территориальной удаленности мест ее первичного возникновения", - прокомментировал внедрение руководитель Центра информационных технологий ПАО "МОЭК" Константин Азовцев.

Теперь бухгалтерские документы из всех филиалов хранятся в едином электронном архиве. Компания уменьшила расходы на обработку документов в три раза, финансовые операции проходят в три раза быстрее, а поиск первичных документов в компании ускорился в четыре раза. "На ИТ-платформе ПАО "МОЭК" реализована уникальная функциональность, которая позволяет сотрудникам провести транзакцию и учесть хозяйственную операцию по скану документа. Это позволяет проводить транзакции, не дожидаясь, пока бумаги будут доставлены из одного офиса в другой. Благодаря такой системе МОЭК закрывает отчетный период на 10 дней быстрее", - пояснили в компании Abbyy.

Решение было внедрено во всех 13 филиалах в Москве и Подмосковье. По словам представителя Abbyy, платформой пользуется более 2000 сотрудников. Необходимая для работы информация подгружается в учетную систему автоматически из отсканированных счетов-фактур, ТОРГ-12, актов КС-2 и справок КС-3. В год решение обрабатывает более 2,6 млн страниц документов из всех 13 филиалов.

Исполнительный директор SAP CIS Наталия Парменова рассказала, что данные во всех бизнес-решениях должны синхронизироваться, а электронный документооборот - работать внутри бизнес-процессов, не создавая при этом дополнительной нагрузки на сотрудников. "В МОЭК эти требования реализованы на базе SAP Extended ECM by OpenText и Abbyy FlexiCapture с опережением на несколько шагов. С помощью комплексного решения бухгалтерские и финансовые службы выиграли 10 дней для приоритетных задач. Надеюсь, аналогичные высокие результаты получат все подразделения МОЭК с переходом к обработке данных о бизнес-процессах в реальном времени", - отметила она.

Для того чтобы отправить данные на учет в бухгалтерию, куратору договора нужно отсканировать подписанный комплект документов и загрузить его на платформу Abbyy. Распознавание и большинство проверок данных происходят автоматически: сотруднику нужно только ввести номер заказа, указанный в SAP. После этого платформа сама находит и сопоставляет распознанные данные с информацией в учетной системе - ИНН и КПП контрагента, номер и сумму договора, НДС, номенклатуру товара или услуги. Если все проверки успешно пройдены, то скан-копия документа отправляется в электронный архив SAP Extended ECM by OpenText, а в учетной системе SAP появляются ссылка и карточка с его метаданными.

Кроме того, на ИТ-платформе МОЭК реализована функция, позволяющая сотрудникам провести транзакцию и учесть хозяйственную операцию по скану документа, еще до того как оригинал поступил в бухгалтерию. После обработки документа с помощью Abbyy FlexiCapture в SAP создается черновик проводки с предварительно заполненными данными. Бухгалтеру остается только проверить корректность информации и подтвердить операцию. Таким образом, МОЭК может проводить транзакции, не дожидаясь, пока бумаги будут доставлены из одного офиса в другой.

По мнению генерального директора "Abbyy Россия" Дмитрия Шушкина, быстрая обработка значимой информации о финансовых операциях - это необходимое условие для развития компаний, которые стремятся к лидерству на рынке. "Пример МОЭК показывает, как интеллектуальные технологии способствуют цифровой трансформации бизнеса в энергетическом секторе. Поскольку данные всегда доступны для анализа, компания в режиме реального времени вносит изменения в производственные операции, что дает ей конкурентное преимущество. Это возможно благодаря решениям, которые создают единую среду для управления бизнесом, будь то строительство тепловых сетей, закупка оборудования или ремонтные работы", - отметил он.

В беседе с корреспондентом ComNews представитель пресс-службы Abbyy сообщил: "В перспективе компания планирует подключить к единой платформе и другие процессы, в том числе управление персоналом и теплосбыт". По его словам, решения Abbyy востребованы и у других крупных компаний в энергетической отрасли. С их помощью можно обрабатывать данные из бухгалтерской, юридической, клиентской документации, извлекать информацию из документов при подключении новых объектов к энергосети.

"Недавно мы автоматизировали обработку данных из договоров энергоснабжения для АО "Татэнергосбыт". Это крупнейший поставщик электроэнергии в Республике Татарстан. По результатам проекта оцифровано уже более 2000 договоров, которые доступны для работы менеджерам, юристам, контакт-центру и подразделениям, отвечающим за расчеты с потребителями. Теперь найти нужный документ можно всего за пару минут, и клиентам не приходится долго ждать ответа в офисе клиентского обслуживания или по телефону", - добавили в пресс-службе. В Abbyy рассказали, что среди их клиентов числятся компании нефтегазовой, банковской и других отраслей. Среди них "РН-Энерго", "МРСК Сибири", "Э.ОН Россия".

Директор департамента информационных технологий компании "Техносерв" Алексей Берзин отметил актуальность внедрения проектов по автоматизации процесса обработки первичной документации не только у энергетических компаний, но и у крупных предприятий из самых разнообразных сфер бизнеса.

"Как раз сейчас "Техносерв" завершает проект создания электронного архива первичных финансовых документов с использованием продуктов Abbyy FlexiCapture. Новое решение позволяет в автоматическом режиме сканировать, распознавать и сохранять финансовые документы, а также предоставляет инструменты для быстрого их поиска. За счет нового решения и тесной интеграции с корпоративной учетной системой компания планирует существенно ускорить бизнес-процессы, связанные с поиском и анализом документов", - говорит представитель "Техносерва".

Директор департамента систем управления документами компании "Ланит" Александр Родионов вторит коллеге: "Поточное сканирование, распознавание, интеллектуальная обработка данных актуальны не только для энергетики, но и для банков, ретейла, промышленных предприятий. ECM-практика департамента систем управления "Ланит" имеет опыт построения решений по управлению финансовыми документами с применением технологий Abbyy на собственной ECM-платформе LanDocs, а также на базе западных разработок OpenText и Documentum. Подобные решения позволяют снизить затраты на хранение документов, повысить эффективность обработки документов и снизить количество ошибок".

Руководитель направления BPM & ECM компании "Крок" Сергей Плаунов рассказал о том, что ранее компания разработала электронный сервис для хранения первичной бухгалтерской документации торговой сети "М.Видео".

"Сегодня специалисты "Крок" по-прежнему оказывают ретейлеру сервис по оцифровке формируемой документации и доступу к электронному архиву с возможностью поиска, просмотра, пересылки и печати документов. В месяц, таким образом, обрабатывается несколько десятков тысяч страниц. Заказчику не потребовалось вкладываться ни в программное обеспечение, ни в инфраструктуру. Сейчас на поиск необходимого документа у заказчика уходят считанные минуты. По нашим подсчетам, стоимость пользования подобной услугой за пять лет в среднем в два-три раза ниже совокупной стоимости владения собственным электронным архивом", - пояснил Сергей Плаунов.

Он наблюдает повышение интереса к указанным решениям со стороны не только энергетических компаний, но и у других отраслевых игроков. "По нашему опыту решения для обработки первичной бухгалтерской документации востребованы практически в любой отрасли. Во-первых, такой документации всегда много, во-вторых, ее периодически требуется оперативно найти, например в случае проверок контролирующими органами. Электронный архив с удобным поиском снижает временные затраты на подбор документации, а также сокращает риск потери документа. Учитывая, что сейчас все больше компаний озабочены снижением издержек и рисков, спрос на такого рода решения будет только расти", - резюмировал представитель "Крока".

Интеллектуальную обработку документации внедряют и банки. На этой неделе Альфа-Банк анонсировал запуск пилотного проекта с использованием технологии распознавания удостоверяющих документов Smart ID Reader (см. новость ComNews от 25 января 2018 г.).

Мордовия и Венгрия работают над совместным проектом в области сельского хозяйства

Состоялась рабочая встреча Главы Республики Мордовия Владимира Волкова с представителями бизнеса из Венгрии. Обсуждались вопросы сотрудничества в рамках соглашения, заключенного между Правительством республики и министерством внешних экономических связей и иностранных дел Венгрии в мае 2016 года в ходе визита в эту страну официальной делегации из Мордовии во главе с Владимиром Волковым.

Речь шла о взаимодействии в реализации инвестиционного проекта в сфере сельскохозяйственного производства и переработки.

Гости выразили признательность Главе Мордовии за внимание к вопросам инвестиционного сотрудничества, а также удовлетворенность от увиденного в Мордовии: "Регион имеет огромный потенциал в сфере ведения бизнеса, в том числе по реализации масштабных сельскохозяйственных проектов". Также гости отметили, что участки, предлагаемые инвесторам для размещения производства на территории Мордовии, соответствуют всем требуемым критериям - в части транспортной доступности, обеспеченности инженерными коммуникациями и трудовыми ресурсами.

Глава Мордовии, в свою очередь, подчеркнул, что сотрудничество с венгерскими предпринимателями важно для республики и с экономической точки зрения, и для дальнейшего укрепления связей в научно-технической, гуманитарной, культурной и других областях международного общения и взаимодействия. Руководитель региона напомнил, что инвесторы, реализующие проекты на территории республики, на начальном этапе пользуются целым рядом налоговых льгот и других преференций.

Рассмотренный в ходе рабочей встречи проект в ближайшее время поступит в детальную проработку обеими сторонами, после чего начнется работа по его реализации.

В обсуждении темы приняли участие первые заместители Председателя Правительства - Министр экономики, торговли и предпринимательства Республики Мордовия Владимир Мазов и Министр сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия Владимир Сидоров.

Ситуация с «Востоком» вновь обострила вопросы безопасности.

Проверки соблюдения норм безопасности непосредственно в районе промысла помогут снизить количество морских ЧП, полагает президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов.

Ситуация с судном «Восток», пропавшим в Японском море, вновь привлекла внимание общества к вопросам безопасности мореплавания.

«К сожалению, получается, что из год в год у нас на море возникают чрезвычайные ситуации. Нередко они заканчиваются трагедиями, – отметил Максим Козлов. – Притом что суда, преимущественно, эксплуатируются и поддерживаются в нормальном состоянии. Сейчас Росрыболовство разрабатывает нормативный документ о проведении проверок судов рыбопромыслового флота на предмет обеспечения безопасности непосредственно в районе лова (проект размещен на сайте regulation.gov.ru). Предполагается, что эти меры помогут повысить безопасность мореплавания».

Как подчеркнул руководитель Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области, полностью исключить чрезвычайные ситуации в море невозможно. «Рыбацкая профессия – сложный и опасный труд, и обстоятельства могут сложиться так, что даже предприняв все возможные меры для предотвращения аварийной ситуации, избежать ее не удается, – комментирует собеседник Fishnews. – Хочется надеяться, что взаимодействие государственных органов и судовладельцев, а также введение в строй современных судов позволит снизить количество ЧП. Но все равно, повторюсь, полностью исключить их невозможно, море есть море».

По данным департамента гражданской защиты Приморского края, аварийный радиобуй рыболовного морозильного сейнера «Восток» сработал 25 января в 5:01 утра по местному времени. Судно тогда находилось в нейтральных водах Японского моря в 50-70 милях от порта Посьет (юг Приморского края). Связь с «Востоком» установить не удалось.

По информации пресс-службы правительства Сахалинской области, на борту «Востока» находилось 20 членов экипажа, из которых, по предварительным данным, 13 - жители островного региона, остальные - уроженцы Приморского края, Челябинской и Свердловской областей, Оренбурга, Запорожья, Молдавии и Азербайджана.

В пресс-службе Росрыболовства отметили, со ссылкой на судовладельца, что после захода в порт Тонхе (Республика Корея), РОМС «Восток» без груза на борту следовал в район промысла. Судно приписано к порту Невельск, судовладелец – ООО «ДВ-Флот». Водоизмещение – 660 тонн. Валовая вместимость – 489 тонн. По данным СМИ, возраст судна – 32 года, место постройки – Корея.

Была развернута операция по поиску судна при неблагоприятных погодных условиях (высота волны – 5 м, ветер северо-западный - 15-20 м/с) и действующем штормовом предупреждении по обледенению судов. Глубина моря в районе поиска – около 3000 м. По данным на утро 26 января, к поисково-спасательным работам привлечены три морских и пять воздушных судов. По сообщению пресс-службы ГУ МЧС по Приморскому краю, во время поисковых работ в районе происшествия были обнаружены 2 спасательных жилета и бытовой мусор.

Пресс-служба Дальневосточного следственного управления на транспорте СК России сообщила о возбуждении уголовного дела по части 3 статьи 263 УК РФ (нарушение правил безопасности движения и эксплуатации морского транспорта, повлекшее по неосторожности смерть двух или более лиц).

Со станции Самара в первый рейс отправился фирменный поезд №107/108 сообщением Самара – Санкт Петербург с купейными вагонами международного класса. В двух составах фирменного поезда курсируют по четыре купейных вагона новой модификации, сообщает служба корпоративных коммуникаций Куйбышевской железной дороги.

Новые вагоны разработаны совместно «Тверским вагоностроительным заводом» и компанией Siemens AG. Вагоны имеют сертификаты соответствия российским и европейским стандартам и могут эксплуатироваться в России и Европе. Срок службы вагонов составляет 40 лет.

В интерьерах вагонов учтены все современные требования к безопасности и комфорту. Вагон имеет восемь четырехместных купе, что позволило увеличить размер спальных мест, которые для удобства пассажиров оборудованы ортопедическими матрасами. В каждом купе установлен умывальник, вмонтированный в столик, индивидуальный регулятор температуры, розетки для зарядки телефонов и ноутбуков. В вагоне две туалетные комнаты, расположенные в хвостовой части, одна из которых оборудована душевым модулем.

Ирина Таранец

Борщ в помощь

Андрей САМОХИН

Помощь нуждающимся — особенно бездомным — то и дело становится предметом расследований: часто звучат слова о «нищенской мафии». С другой стороны, эти люди являются объектом самой дешевой сентиментальности. Презрение и экзальтация — две крайности, в которые свойственно впадать многим из тех, кто говорит о «лицах, оставшихся без места жительства». Но каждый день в Москве и других городах России добровольцы выходят на улицы, чтобы накормить потерявших кров.

Их помощь редко попадает в объективы камер, не все знают о масштабах деятельности подобного рода. «Культура» поговорила с Сергеем Карнауховым, главой Благотворительного фонда им. К.П. Орловского, одним из организаторов старейшей волонтерской группы «Близкие люди — Курский вокзал». Ее костяк составляют прихожане храма Св. Мартина Исповедника в Алексеевской слободе, которые уже 13 лет по воскресеньям кормят бездомных. Этой беседой мы продолжаем серию публикаций, посвященных Году добровольца и волонтера.

«Я был голоден, и вы накормили Меня...»

— Наше движение, — начал рассказ Сергей, — это благотворительность в духе позапрошлого века, когда инициатором помощи выступала Русская православная церковь — такие ее подвижники, как, например, святой Иоанн Кронштадтский.

Тринадцать лет назад клирик храма Святого Мартина Исповедника в Алексеевской слободе отец Валерий Степанов поддержал инициативу двух прихожанок, которые в сильные морозы решили сварить большую кастрюлю супа и подкормить бездомных на Курском вокзале. Здесь их, кстати, бомжами принципиально не называют, тем более, что не все из них живут на улице.

В первый раз еды не хватило. И когда собравшиеся робко спросили, приедут ли благотворители еще, те просто не смогли ответить отказом. После чего пути назад уже не было. Для самого батюшки, по словам Сергея, это стало весьма обременительным решением — ведь ответственность на всю жизнь. Родилось название «Бедные люди — Курский вокзал».

Быстро выработался график помощи: с поздней осени (смотря по температуре) и до Пасхи каждое воскресенье в 20.30 приезжать в Верхний Сыромятнический сквер у Курского вокзала и кормить нуждающихся. Время и место, которые «изменить нельзя», помнят все бездомные столицы. Кормят их тут не дешевой заварной лапшой, а качественной домашней едой, которую готовят прихожанки: борщи, каши с маслом, котлеты, чай с десертом. Плюс сухпаек на несколько дней. Кроме этого, выдаются медицинские предметы первой необходимости — бинты, йод, активированный уголь — кроме лекарств. Сегодня сюда приходят еженедельно 150–200 человек.

— Наш проект приходской, однако не имеет официального церковного статуса, — поясняет мой собеседник.— Для некоторых волонтеров эта деталь важна. Здесь и находится некий водораздел: костяк остается прежним, а вот волонтеры меняются. Редко кто помогал больше трех раз. За эти годы через движение прошли многие сотни добровольцев, и процесс не прекращается. Для прихода эта история имеет еще важное внутреннее значение — она сближает верующих, расширяет их круг. Православной благотворительности свойственны определенные черты: непубличность, самостоятельное приготовление еды (поэтому мы не берем пищу из ресторанов, хотя такие предложения есть), отсутствие материальных выгод. В нашей деятельности мы культивируем очень правильное, хотя и нетривиальное для многих отношение к благотворительности: помогай ровно тем, что есть у тебя самого. Если сам еле сводишь концы с концами — помоги для начала сам себе, своим родным, а не пытайся создать некий фонд, который будет нести добро другим.

Спрашиваю у Сергея — и каково это: годами в собственные выходные кормить грязных, дурно пахнущих и при этом не очень благодарных людей?

— Когда втягиваешься, то однажды понимаешь, что по-другому уже не можешь: такая деятельность становится частью тебя,— просто отвечает он.— Тогда возникают идеи ее развития. В одну особо морозную зиму мы обнаружили, что у некоторых людей, приехавших, как обычно, на кормление, ботинки примерзли к подошвам ног — то есть еще немного, и будет гангрена. Стало понятно: срочно нужны одежда и обувь — а где их взять? Начав «отрабатывать» фонды, собирающие одежные пожертвования, обнаружили, что подавляющее большинство из них либо имеет свою сеть магазинов секонд-хенд, либо устраивает потом распродажу этих вещей. То есть все это маргинальные, некрасивые бизнес-схемы. Тогда мы решили организовать все иначе: сняли большой склад в ТЦ «Мозаика», куда люди всегда могут привезти вещи, особые пункты сбора, продумали логистику. В прошлом году одежда нам поступила от более чем 300 тысяч человек и некоторых организаций. Были и посылки из Питера, Казани, Новосибирска, Омска, из Швейцарии, Таиланда, даже из Киева. После этого мы переменили слово «бедные» в названии нашего движения на «близкие». В каком-то смысле некоторые из этих людей действительно стали нам близки — столько лет еженедельно встречаться.

«Кто становится волонтером?» — задаю традиционный вопрос. Чаще всего это немолодой человек, офисный работник уровня «средний плюс», который нуждается в том, чтобы впустить в свою размеренную холодноватую жизнь тепло. Мужчин и женщин примерно поровну.

— У нас средний москвич живет, как небогатый дореволюционный купец: ест каждый день вкусно и разнообразно, принимает горячую ванну. У него есть возможность жертвовать часть средств на помощь другим. Важен не масштаб такой поддержки, а личное отношение к ней. Я знаю многих богатых людей — у них функционируют свои благотворительные структуры, специальные менеджеры. В подавляющем большинстве случаев это не имеет отношения к христианской жизни. Просто такова часть их бизнеса: пиар, какие-то налоговые и медийные бонусы. Появилось немало организаций, специализирующихся на конвертировании социального служения в формы капитала, — рассказывает Карнаухов.

Этика с техникой безопасности

Размышляя над предметом, который для него уже явно давно и глубоко продуман, мой собеседник объясняет самый важный аспект благотворительной деятельности:

— Бездомных не стоит жалеть — важно им помогать, поскольку они действительно нуждаются в этом. Поддержка должна быть не сентиментальной, и лучше — системной, как у нас. И еще важно трезво осознать: они другие, и такими, как мы, уже не станут, но они тоже люди!

Помогая слабейшим, мы не только становимся лучше, но начинаем понимать всю относительность собственных проблем. При этом в неписаные правила входит сдерживание, во всяком случае, запрет на манифестацию личной жалости к тому или иному бедолаге. Почему? Потому что эти люди сделали собственный осознанный выбор — жить именно так. Основная их часть — неоднократно судимые, многие пробавляются на улицах в промежутках между отсидками. Есть, конечно, и пропившие свои квартиры, и обманутые, выгнанные детьми, но последних совсем немного. В любом случае мы категорически не рекомендуем нашим волонтерам близкое общение, выслушивание их придуманных историй, в которые они сами почти верят, тем более приглашение на ночевку домой, к чему иногда склонны жалостливые женщины. Это не значит, что у нас каменное сердце: просто имеется богатый и неизменно печальный опыт на сей счет. И у меня лично.

Во время кормежки соблюдается строгий порядок, в нем глубоко продуманный алгоритм. Между заградительных столбов — люминофорные ленточки, все волонтеры в медицинских масках и перчатках — поначалу были случаи тяжелых заражений. Продумано и отработано все — вплоть до реплик и движений. И важная деталь: добровольцы не поворачиваются к бездомным спиной — приходилось сталкиваться с немотивированной агрессией. Однажды мужчина средних лет, которого не пустили, так как он был сильно пьян, достал из-за пазухи топор. В основном таких, конечно, сами бездомные окорачивают, выгоняют, но опаска все равно нужна...

По словам Карнаухова, сегодня в России, а в Москве особенно, создана самая мощная в мире система поддержки нуждающихся в социальной помощи. Бездомные дети из Москвы в последние годы полностью исчезли с улиц. Замерзнуть насмерть в столице трудно: нужно сильно напиться и спрятаться в укромном месте от мобильного «Социального патруля», который круглые сутки ищет бездомных. В городе действуют несколько точек, где лишенный крова может погреться в автобусе до утра. Для горемык с увечьями есть Центр социальной адаптации «Люблино», где могут подлечить в стационаре.

Голодным при минимальной расторопности остаться сегодня практически невозможно: каждый час до глубокой ночи по графику в 5–7 точках Москвы бесплатно накормят горячей едой.

— Я считаю, что в нашем общественном сознании нужно изменить некоторые стереотипы,— продолжает Карнаухов.— В европейских странах помогают бродягам только в том случае, если они чистые и не воняют. Они там действительно все такие. Но, я вас уверяю, сегодня они вполне могут быть таковыми и у нас! Но не всегда хотят. В Москве для них работают три центра социальной дезинфекции, где можно получить медицинскую помощь, помыться, «прожарить» и постирать одежду, а также получить новую. Есть бесплатные бани. Поясню свою мысль насчет стереотипов. В прошлом году мы получили из-за рубежа для наших «близких людей» партию недешевых кроссовок известной марки, еще кое-какую качественную одежду. Но «прикинувшись» таким образом, бездомные стали похожи на модных хипстеров — и им тут же перестали подавать! Тогда они в злости сбросили нашу чистую одежду и обувь и нацепили свою — рваную, грязную, которая у них зовется «охотничьей».

Нищие с айфонами

— Бездомные считают себя некой особой расой и не хотят возвращаться к остальному человечеству,— убежден мой собеседник.— Если хотите, это и психология, и философия, являющиеся, впрочем, надстройкой над физиологическими изменениями, произошедшими в их сознании. Причина — алкоголизм, но дело не только в нем. Практика показывает, что если человек прожил на улице больше двух недель, социализировать его практически невозможно — что-то меняется в организме. Через некоторое время бездомные становятся даже похожими друг на друга. Но за каждым из них — своя экзистенциальная трагедия.

Если опустить моральные моменты и экстремальные ситуации, то живут профессиональные нищие недурно. Они соберут рублей 200 за полчаса-час — уже есть деньги на ночевку в дешевом хостеле. Еще пару часов — и хватит на кофе и выпивку. Почти у всех — новые смартфоны, некоторые ведут свои блоги в соцсетях, обмениваются сообщениями. Та нищенская «аристократия», что «работает» у больших храмов, у монастырей с мощами — поголовно обладает дебетовыми картами VISA Gold. После великих православных праздников они кладут туда по сто-двести тысяч — так мне рассказывали банковские работники. Но и в целом московских клошаров уже не сравнить с теми, что были 15 лет назад. Впрочем, так же — и с их нынешними собратьями в других российских городах.

— Мы звоним, допустим, бездомным, за которыми наблюдаем, а их «дома» — то есть в коллекторе, нет: разошлись по культурным программам: гулять по иллюминированной Красной площади, смотреть парк «Зарядье». Один вот в «Фейсбуке» под корейским псевдонимом ведет ленту, пишет оригинальные белые стихи. У него есть сожительница и общая «дочь» — пластиковая кукла, которую они нянчат, ходят с ней гулять, просят для нее одежду «на вырост». Их нельзя назвать при этом клиническими сумасшедшими. Но не стоит также и умиляться. Это особая субкультура, бывшая, кстати, таковой и сто, и триста лет назад. Просто изменились технические возможности людей. Я знал одного бездомного, который прятал в своей землянке... фрак с манишкой и штиблетами. Когда подходила пора, он мылся, надевал их и ехал по контракту проводить эстрадные вечера в качестве конферансье. А потом возвращался обратно в свою нору, — подобных историй Сергей знает множество.

Ничего личного, просто бизнес

Нельзя не сказать и о деньгах. Помощь бездомным сегодня вполне можно назвать рынком. Более того, он весь поделен — в основном между сектами, которые целенаправленно работают с этой «аудиторией», прикрываясь общественными фондами. По свидетельству того же Карнаухова, на Ярославском, Павелецком и других вокзалах места кормления бродяг разобрали между собой баптисты, адвентисты и пятидесятники.

— Они и к нам пытались присоседиться, но мы их вежливо отстранили. Как организации,— поясняет он. — А если отдельные люди оттуда захотят у нас волонтерствовать без намека на миссионерство — пожалуйста, мы всякому помощнику рады.

Есть, еще и другая напасть — под прикрытием зонтичных, якобы благотворительных проектов бездомными активно занимаются рекрутеры из «работных домов».

— Нет, это не из Диккенса,— усмехается Сергей.— Некоторые деятели, как правило, с криминальным прошлым, берут в аренду барак, свозят туда городских бродяг, приманив харчем, возможностью выпить, иметь сексуальные отношения с разными партнерами. После этого их продают рабами-чернорабочими на различные стройки за похлебку и сторублевку в день. Один такой «работный дом», если в нем человек 600, может приносить в год до 15 миллионов рублей.

Логистика и душа милосердия

От подобной судьбы и призваны уберечь бездомных подопечные Карнаухова. Проект «Близкие люди...» получился настолько эффективным, что давно вышел за рамки прихода.

— В нескольких наших складах скапливаются иногда целые горы одежды, — говорит Сергей.— Сегодня мы получаем заявки от нуждающихся из регионов. То есть проект органично расширяется. С нами работают фонды. На сортировку одежды приезжают волонтерами топы крупных компаний, их жены. Например, всю прошлую зиму за обувь у нас отвечал вице-президент «Сколтеха» Алексей Ситников. Привозил с собой сына. Рядом с ними стояла и помогала переобувать бездомных Яна Лантратова — ответственный секретарь Совета при президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека. Она наш постоянный помощник со своим «Союзом добровольцев России». К нам обращаются ныне даже тренинговые центры, чтобы на нашей площадке отрабатывать свои технологии сплачивания бизнес-команд. У проекта появилась новая приставка «Москва милосердная». И под этой «маркой», то есть, используя наш опыт, единомышленники в других городах уже создали «Петербург милосердный», на выходе «Уфа милосердная», приезжали также из Саратова. Несколько ресторанов отдают нам оставшуюся в конце дня еду, так что пришлось взять на себя еще задачу распределения ее по социальным приютам. Налажена оперативная «логистика активностей» волонтеров через чат в «Вотсаппе» , когда люди меняются задачами, ассистируют друг другу в зависимости от личной загрузки. За активность волонтеры получают у нас теперь баллы, которые смогут конвертировать у наших партнеров в некие бонусы, например в скидки на авиабилеты.

Перебиваю Сергея:

— Постойте, но ведь вы описываете мне сейчас как раз те бизнес-модели, о которых в начале говорили как о не имеющих отношения к христианскому милосердию.

— Нет, — возражает он,— эта история касается только расширения нашего проекта. Все, что связано с приходским «ядром», остается прежним — никаких конвертаций и бонусов — чистое милосердие. Для многих волонтеров — это самая наглядная форма проповеди— прямым действием, поэтому они и тянутся в храм, пополняя общину. Но дело даже не только в религии. В нашем огромном городе, в нервной, эгоистично-озлобленной суете сует, на наших глазах возникло и разрастается сообщество людей, научившихся изо дня в день творить добро для таких чужих и, казалось бы, максимально неблизких людей, которых все остальные гадливо именуют «бомжами».

Заместитель руководителя ФАС России Виталий Королев, выступая на заседании итоговой коллегии Государственного комитета Республики Татарстан по тарифам, в первом блоке своего доклада рассказал о Национальном плане развития конкуренции, который в конце декабря был утвержден Указом Президента Российской Федерации.

«Указ Президента Российской Федерации о развитии конкуренции стал первым подобным документом в нашей истории. Основными его целями стали повышение удовлетворенности потребителей и экономической эффективности и конкурентоспособности хозяйствующих субъектов, а также стабильный рост и развитие многоукладной экономики государства», - заявил Виталий Королев.

Затем замруководителя службы перешел к теме правового регулирования техприсоединения к электросетям.

«Одним из ключевых направлений деятельности антимонопольного органа стала выработка нового порядка ценообразования при определении стоимости осуществления технологического присоединения к электрическим сетям, - сообщил замглавы ФАС Виталий Королев на заседании итоговой коллегии Государственного комитета Республики Татарстан по тарифам. - Первой и ключевой задачей, поставленной перед антимонопольным ведомством, являлась реализация принципа установления единых стандартизированных тарифных ставок и ставок за единицу максимальной мощности едиными по субъектам РФ. Соответствующие изменения были внесены в Закон об электроэнергетике».

«Кроме того, в октябре прошлого года ФАС утвердила методические рекомендации по определению размера платы за технологическое присоединение к электросетям с использованием метода сравнения аналогов. Возможность применения этого метода органами регулирования позволило установить объективную и недискриминационную стоимость подключения к электрическим сетям и соблюсти при этом баланс экономических интересов потребителей и сетевых организаций», - заявил Виталий Королев.

В своем выступлении замруководителя службы добавил, что формирование нового порядка ценообразования при определении стоимости осуществления технологического присоединения к электрическим сетям во многом определило текущее положение Российской Федерации в рейтинге благоприятности условий ведения бизнеса Doing Business Всемирного банка.

«Российская Федерация достигла десятого места в рейтинге по показателю подключения к системе элекроснабжения. Такая положительная динамика сложилась во многом благодаря пересмотру подходов к тарифному регулированию сетевых организаций и планомерному реализации наиболее эффективных правил контроля деятельности регулируемых организаций, - подчеркнул Виталий Королев. - Принятые меры по повышению доступности энергетической инфраструктуры обеспечат стабильное развитие сектора малого и среднего предпринимательства и улучшат инвестиционный климат в Российской Федерации».

Во время визита В.В.Уйба в Димитровград состоялось совещание, посвящённое вопросам ввода в эксплуатацию ФВЦМР ФМБА России и взаимодействию агентства с ГК «Росатом», АО «ГНЦ НИИАР» и НИЯУ МИФИ. Также в совещании приняли участие – губернатор Ульяновской области С.И. Морозов, исполнительный директор АО «Наука и инновация» ГК «Росатом» Н.А.Кондратьев, ректор НИЯУ МИФИ М.Н.Стриханов, глава города Димитровград А.М.Кошаев, министр здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Р.А.Абдуллов, директор ФГУП ФЦПРОЯМ ФМБА России С.В.Отрубчак, генеральный директор ФГБУЗ КБ №172 ФМБА России Л.И.Шулепова и другие.

«Мы вышли на решающую, финальную стадию. 2018 год – год завершения строительства Федерального высокотехнологичного центра медицинской радиологии в городе Димитровград, - подчеркнул на совещании руководитель ФМБА России, - При поддержке Президента России Владимира Владимировича Путина, российского правительства и Министерства здравоохранения РФ созданы все условия для успешного окончания работ и поэтапного ввода Центра к концу 2018 года».

На совещании руководителем ФМБА России было отмечено, что такие большие, мощные центры, каким является ФВЦМР, по общей площади сопоставимый с космодромом «Восточный» (более 100 тысяч квадратных метров), сдаются поэтапно, и в 2018 году по мере сдачи объекта, будет сразу начинать работать – лечить пациентов.

Вадим Маланов, руководитель протонного комплекса компании «IBA», разрабатывающая циклотроны 27 лет, уточнил: «Всего в мире есть 27 аналогичных комплексов. Но ни один из них не имеет таких характеристик как в Димитровграде. Здесь самое большое количество лечебных комнат – четыре, самое современная система позиционирования, самая современная система диагностирования. Можно сказать, что это один из лучших комплексов на данный момент в мире. Сейчас проводится комплексное опробование, когда все элементы объединяются в одну большую систему, настраиваются и проверяются на функционал, на работоспособность вместе».

По словам руководителя ФМБА России, центр медицинской радиологии ФМБА России будет в том числе, использоваться как уникальная, обучающая площадка, так как Центр станет первым в нашей стране и самым крупным в Европе комплексом замкнутого цикла ядерной медицины, в котором будут представлены все передовые технологии в этой области. А желающих обучиться много, в том числе из-за рубежа.

«Ещё раз хочу подчеркнуть: к концу 2018 года Центр запустим. Никаких вопросов, которые могли бы сегодня помешать пуску центра медицинской радиологии в Димитровграде, нет», - отметил руководитель ФМБА России В.В.Уйба.

После запуска объекта, в ФВЦМР будет работать около полутора тысяч человек, из них 470 – уникальных специальностей. Поэтому тема социальной защищённости сотрудников будущего медицинского центра в приоритете у Правительства Ульяновской области. Губернатор Ульяновской области С.И.Морозов, отметил: «Для всего региона и, в особенности, для Димитровграда, ядерно-инновационный кластер имеет колоссальное значение. В нём мы видим не только двигатель нашей науки и промышленности, но и важный инструмент развития наших городов, их социальной жизни. Это самый крупный медицинский центр в стране. Более 40 миллионов рублей, полученных в качестве субсидий от Минэкономразвития на развитие кластерной кооперации, мы направили именно на преобразование социальной сферы города. Помимо этого, свыше 400 миллионов рублей запланировано на ремонт дорожного покрытия, более 65 миллионов рублей – на создание комфортной городской среды. И ещё 800 миллионов – на решение жилищных проблем сотрудников Федерального высокотехнологичного центра медицинской радиологии».

Помимо задач по улучшению инфраструктуры города в преддверии начала работы ФВЦМР ФМБА России, на совещании были обсуждены вопросы:

- взаимодействия между НИЯУ МИФИ и Федеральным медико-биологическим агентством по подготовке специалистов для нового медицинского центра;

- определение тарифа на медицинские услуги по программе ОМС и включение этих услуг в Тарифное соглашение по профилям: конформная дистанционная протонная терапия, позитронно-эмиссионная томография, совмещённая с компьютерной томографией; радиотерапия, медицинская реабилитация;

- определения порядка лицензирования (работ/услуг) медицинской деятельности ФВЦМР ФМБА России;

- маршрутизации больных из Ульяновской области в ФВЦМР ФМБА России;

- разработки новых радиофармпрепаратов для радионуклидной терапии;

- обеспечение отделения радионукдидной терапии ФВЦМР ФМБА России радиоизотопной продукцией;

- и другие вопросы, в том числе участие ФГБУЗ КБ №172 ФМБА России в проекте «Бережливая поликлиника».

Справка:

В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации за счёт средств федерального бюджета продолжается строительство Федерального высокотехнологичного центра медицинской радиологии ФМБА России в Димитровграде.

На сегодняшний день общая строительная готовность всех объектов ФВЦМР ФМБА России составляет не менее 85 %. Ввод в эксплуатацию объекта запланирован на декабрь 2018 года. В состав ФВЦМР ФМБА России входят более 20 корпусов общей площадью 105 252,58 кв. м. Предусмотрена консультативная поликлиника, ПЭТ-центр, стационар, корпус радионуклидной терапии, и др. Протонный центр оснащён циклотроном бельгийской фирмы IBA Proteus® Plus с четырьмя процедурными, в которых установлены «Гантри» – системы транспортировки пучка к пациенту под разными направлениями. Строительство Центра является стратегически важным для развития специализированной российской медицины – это обеспечит улучшение результатов диагностики и лечения больных, страдающих сердечнососудистыми и онкологическими заболеваниями.

У подвига не бывает срока давности.

Жизнь Владимира Дубровского оборвалась 17 лет назад во время служебной командировки. Управляя «Уралом», сотрудник милиции вовремя заметил взрывное устройство, направил к нему автомобиль и повернул его корпус так, что принял всю силу взрывной волны на себя. Таким образом он спас жизни десятков бойцов сводного отряда, направлявшихся на боевое задание. Но подвиг его в те годы не был отмечен наградой. Сослуживцы героя сделали всё, чтобы восстановить справедливость: указом Президента Российской Федерации старший сержант милиции удостоен ордена Мужества посмертно. Эту высокую награду вручил его родным глава МВД по Республике Марий Эл Виктор Косарев.

С таким, как он, бояться нечего

Орден передали родным сержанта Дубровского под аплодисменты участников и почётных гостей расширенной коллегии республиканского МВД. Государственную награду вручили маме погибшего милиционера, Алевтине Сергеевне, и его вдове Галине Дубровской.

- Подвиг Владимира является настоящим образцом самоотверженности и героизма, - сказал руководитель министерства генерал-майор полиции Виктор Косарев, обращаясь к родным сотрудника, отдавшего жизнь при исполнении служебного долга.

Волнение, слёзы, слова благодарности - всё это было… А затем состоялся долгий разговор за чашкой чая: друзья и близкие Владимира вспоминали о том, каким он был человеком.

Отношения с детьми в семье Дубровских всегда строились на взаимном доверии. Отец Володи всю жизнь проработал водителем, унаследовал эту профессию и его первенец, который после армии поступил на службу в ППС. Было это 20 с лишним лет назад, когда на страну обрушился вал преступлений.

Зная о риске, которому подвергают себя стражи порядка, родители не раз просили сына быть осторожнее, беречь себя.

- Пусть бандиты нас остерегаются, а нам бояться нечего! - отвечал родным Владимир. И они верили: сын сможет постоять не только за себя, но и за других. Добрый и отзывчивый, по своим физическим данным он был настоящим богатырём. По примеру отца, который долгое время занимался боксом, Владимир всерьёз и надолго подружился со спортом. Со школы увлекался лыжами, стрельбой, а позже - вольной борьбой, да так, что даже становился чемпионом республики среди юниоров.

Спортсмен, статный, высокий - рядом с таким жена Володи Дубровского, Галина, всегда чувствовала себя в безопасности. Они познакомились на службе. Свою вторую половинку Владимир встретил в Заречном отделе милиции, где работал последние годы водителем.

Галя трудилась тогда инспектором ПДН, и молодой человек не раз отвозил её после дежурств и рейдов домой. Старался оградить избранницу от невзгод.

Вот и она, став для Володи верной спутницей жизни, каждый день провожала его до служебной машины и, обнимая мужа, верила, что это убережёт его от беды.

Постоянно созванивались они и летом 2000 года, когда Владимир отправился в служебную командировку на территорию Северо-Кавказского региона. Его как надёжного и опытного водителя включили в состав сводного отряда СОБР Волго-Вятского РУБОПа. Выполнение сложных боевых задач, противодействие бандформированиям, которые вели охоту на людей в погонах… Так проходил день за днём. До возращения домой оставалось совсем немного. Впрочем, Дубровский, как и другие бойцы сводного отряда, знал ключевое правило войны - не терять бдительность ни на минуту.

«… Многие из нас обязаны Володе жизнью»

Вот и в то утро, 24 июля, он был предельно сосредоточен на выполнении поставленной задачи. Выдвинувшись с территории Старопромысловского района города Грозный, объединённая группа должна была направиться в Урус-Мартан. Но бойцов ждала засада: первый «Урал», за рулем которого находился Владимир Дубровский, был подорван радиоуправляемым фугасом. Боевики рассчитывали нанести этим взрывом значительные потери личному составу отряда. Но их план был сорван. Выехав за мгновение до взрыва на встречную полосу, Владимир Дубровский принял всю силу взрыва на себя: фугас разорвался под кабиной «Урала». Это позволило колонне рассредоточиться и помешало противнику вести прицельный огонь по бойцам сводного отряда. Бандиты тщательно подготовились к засаде и пристреляли местность. Но сотрудники МВД успели занять круговую оборону, отвечая на пулемётные очереди, которыми их «поливали» боевики, затаившиеся в полуразрушенных пятиэтажках. На выстрелы подоспели бэтээры, уничтожившие пулемётную точку боевиков. Бой, который длился, казалось, целую вечность, был завершён.

- Многие из нас обязаны Володе жизнью. Как водитель, он основательно подходил к делу и старался нас обезопасить. Кузов старого «Урала» не был защищён, и на случай обстрела Владимир собственноручно укрепил его борта найденными на базе отряда шпалами, - вспоминает ветеран МВД Андрей Скворцов. - Это спасло нас, когда машину стали обстреливать из гранатомета: отовсюду посыпались осколки, но мы уцелели благодаря руко­творной конструкции, которую соорудил из толстых деревянных шпал наш водитель.

В тот день группа, которую боевики планировали уничтожить полностью, потеряла двоих бойцов - капитана милиции из Марий Эл Дмитрия Логинова и сотрудника МВД по Республике Татарстан Камиля Салехова. Оставшиеся в живых бойцы понимали: потерь могло быть значительно больше, если бы не действия старшего сержанта Дубровского. Его, израненного осколками, отправили в военный госпиталь. До последнего момента боевые товарищи и родные Володи надеялись на то, что он сумеет выкарабкаться. Отважный и сильный, он боролся со смертью ещё четыре дня…

Боевые товарищи стали семьёй

О том, что случилась беда, Галя узнала ещё до того, как ей позвонили из МВД. Увидела в новостях сюжет о стычке с боевиками на окраине Грозного. Взгляд невольно выхватил из кадра искорёженный взрывом «Урал» с надписью «БМВовка» на табличке с номерным знаком. Это был его автомобиль! Подробности стали известны позднее. Поначалу родных Владимира Дубровского обнадёжили, сказав, что ранение не представляет угрозы для жизни. И всё же супруга Володи и его мама, работавшая медсестрой, стали собираться во Владикавказ - чтобы находиться рядом с родным человеком, помочь ему встать на ноги. В тот день, когда они должны были выехать из Йошкар-Олы, стало известно: Владимир, не приходя в себя, скончался в госпитале 28 июля.

С тех пор прошло 17 с половиной лет. Все эти годы близких Володи поддерживали его боевые товарищи, руководство министерства, ветераны службы. По их инициативе прошлой весной в йошкар-олинском отделе полиции № 3, где служил Владимир Дубровский, состоялось открытие мемориальной доски, увековечившей его память. И все же свою миссию они считали невыполненной - до тех пор, пока подвиг товарища не был отмечен одной из самых высоких государственных наград - орденом Мужества. О том, что это наконец-то произошло, первыми узнали в Советском районе республики, где вырос и окончил школу Володя. Совсем скоро, в феврале, здесь пройдёт X открытый чемпионат по вольной борьбе, посвящённый памяти старшего сержанта милиции Владимира Дубровского. И начнётся он с новости, которая очень важна для его земляков, родных и друзей…

Анна КУДРЯВЦЕВА

Республика Марий Эл

Наша справка

Со времён Великой Отечественной войны и послевоенных лет многие слышали фразу «Награда нашла героя».

Сотрудникам 3-го отдела Управления организации прохождения службы ДГСК МВД России (так называемого наградного отдела) порой приходится рассматривать обращения родственников, друзей и сослуживцев героев спустя несколько лет после совершения подвига.

Нередко причиной того, что заслуживший награду сотрудник так и остался не отмечен, поскольку его документы оказались в «долгом ящике», является пресловутый человеческий фактор.

Такие истории случаются всё реже. Руководство министерства и ДГСК МВД России уделяют особое внимание своевременному поощрению личного состава.

Колбаса в шинах и баян по частям.

«Йес, йес, ОБХСС!»… Эта фраза Георгия Вицина из комедии «Джентльмены удачи» прочно вошла в народный обиход. Молодёжь, конечно, вряд ли в курсе, какая грозная служба обозначалась этой аббревиатурой. Зато подполковник милиции в отставке Владислав Передернин прекрасно знает её изнутри.

От прибалта до якута

В далёком 1972 году после армейской службы Владислав Передернин поступил в Горьковскую высшую школу МВД СССР, где попал в первый набор по линии ОБХСС.

- Учились четыре года, попутно практиковались в райотделах милиции, - рассказывает Влади­слав Александрович. - Школа у нас была многонациональная. На курсе 300 человек - тут и Прибалтика, и Якутия, и Кавказ. После получения диплома и лейтенантских погон вернулся в родной Кунгур. Начал служить инспектором ОБХСС. Обслуживал городские предприятия пищевой и лёгкой промышленности. Тогда Кожевенный комбинат имел статус всесоюзного. С него тащили готовую обувь и материал. Кустари-одиночки шили из заготовок на дому. На трикотажной фабрике женщины шли через проходную, намотав ткани под одежду. ОБХСС брал в помощь студенток педагогического училища, которые обыскивали работниц. С баянной фабрики народ по частям нёс музыкальные инструменты, потом собирал и продавал. Автобус, возивший работяг мясокомбината, мы тоже регулярно проверяли. Ушлые товарищи прятали колбасу даже в шины.

Вчера - спекуляция, сегодня - бизнес

Владислав Передернин до сих пор помнит самые ходовые уголовные статьи времён РСФСР. Среди них была и «персональная», 156-я, для работников торговли, которая наказывала продавцов за обман, обсчёт и обвес покупателей. Имелась в старом Уголовном кодексе РСФСР и 154-я статья - за спекуляцию. Очень серьёзная, карала за нетрудовые доходы и обычно предусматривала конфискацию неправедно нажитого имущества. Закон трактовал спекуляцию как «скупку и перепродажу товара с целью наживы».

- Сегодня за счёт перепродажи товара в третьи руки легально кормится пол-России, - улыбается ветеран, - а в прежние времена за подобную «коммерцию» можно было угодить за решётку лет на десять.

Молодость, романтика!

В советское время воришек награждали клеймом «несун». За кражу в незначительных размерах их чихвостили на товарищеских судах внутри коллектива. За крупный ущерб наказывал настоящий суд: отправлял в колонию на исправление, имущество конфисковывал.

- Жулики никаких претензий после отсидки милиционеру не предъявляли, - отмечает Влади­слав Передернин. - Признавали - сами виноваты. Мы же со временем не считались, на службе с утра до ночи. Транспорта не хватало, добирались до мест происшествий на попутках. Одно из первых дел у меня в Бырме было. Школьная кассирша деньги присвоила. Мы с ревизором Ниной Дубровской автостопом ехали до Ленска, потом на лошади до Бырмы. Молодость, романтика!

…С супругой Галиной Витальевной Владислав Передернин вместе уже 40 лет. Учились в школе в параллельных классах. Свадьбу сыграли в 1976 году, когда он начал работать в милиции. Двое сыновей супружеской четы, Владимир и Сергей, служат дознавателями в МО МВД России «Кунгурский».

- Они меня чаще на работе видели, чем дома, - смеётся Владислав Александрович. - Помню, кто-то из них маленьким на моё рабочее место уселся и сказал: «Вырасту - мой стол будет!» В выборе профессии я дал им полную свободу. Хотите в органы внутренних дел - пожалуйста. И на самом деле оба надели форму. Уже майоры полиции.

Докопаться до истины

Работа дознавателя схожа со следовательской. Сыновья Владислава Передернина расследуют уголовные дела, связанные с браконьерством, кражами, незаконным оборотом оружия и наркотиков, причинением вреда здоровью.

- Тоже могу описать любопытный случай, - предлагает Владимир Передернин. - Лет 15 назад мы разбирали ДТП возле села Шадейка. Суть такова: молодой человек вечером катал свою подругу на телеге, запряжённой лошадью. Выехал в потёмках на федеральную трассу. Световозвращающих элементов у телеги нет. Ехавший сзади водитель легковушки в темноте не заметил гужевую повозку и врезался в неё. Лошадь не пострадала, молодой человек тоже, но его девушка выпала в кювет и получила переломы, вред здоровью средней тяжести. Молодой человек виноват однозначно: не обеспечил безопасность повозки при движении. А мог ли водитель легковой машины вовремя затормозить? Мы трижды ставили следственный эксперимент в вечернее время. Причём учитывали фазу луны, которая была на момент ДТП, и марку фар машины… Даже на минимальной скорости 60 километров в час машина никак не успевала остановиться. В итоге водителя оправдали.

…С расхитителями собственности Владислав Александрович боролся 23 года, а потом ещё много лет проработал в контрольно-ревизионном управлении. Окончательно на заслуженный отдых определился лишь четыре года назад. Живёт за городом, в родительском доме. Сам выращивает лимоны, мандарины, даже виноград. О былых временах отставному подполковнику напоминают парадный милицейский мундир, ведомственные награды да богатый опыт.

Дмитрий СПИРИДОНОВ

На ОКБ им. М.П. Симонова Денису Мантурову представили разработки в области цифровых технологий.

25 января, Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров посетил ОКБ им. М.П. Симонова. Руководством предприятия была проведена экскурсия по производству с демонстрацией результатов работ, выполняемых по текущим Государственным контрактам.

Был представлен доклад по Комплексному инновационному проекту создания Комплекса воздушного мониторинга на базе БВС (беспилотное воздушное судно) тяжелого класса. Уникальная комбинация продолжительности полета, дальности действия и массы коммерческой нагрузки позволяет осуществить на новом качественном уровне многоспектральный мониторинг в режиме "24/7/365" протяженных, удаленных объектов и объектов большой площади.

Реализация первой стадии Проекта одобрена на заседании Межведомственной рабочей группы по управлению Национальной технологической инициативы в рамках Дорожной карты «АэроНет».

При разработке Комплекса применяется широкий спектр инновационных решений и передовых производственных технологий, в том числе, композиционный планер, система автоматического взлета и посадки, цифровая комплексная система управления с многократным резервированием, спутниковый радиоканал связи, современная многоспектральная и высокочувствительная целевая нагрузка и т.д. В настоящее время отсутствуют отечественные аналоги создаваемого Комплекса БВС. Основные потребители – организации, обладающие протяженными и удаленными инфраструктурами (МЧС, Минприроды, Рослесхоз, предприятия ТЭК и т.д.). В частности, в рамках проекта «Аэронет» разрабатывается индивидуальный сертификационный базис для полетов в несегрегированном воздушном пространстве.

На стенде электроавтоматики главе Минпромторга России продемонстрировали цифровые технологии проверки оборудования беспилотных воздушных судов при выполнении ими различных миссий. Отработка выполняется в автоматическом режиме и позволяет провести проверку корректности управления полетом как при штатном выполнении миссий, так и в случае изменения атмосферных условий в сочетании с возможными отказами оборудования и систем, для подтверждения безопасности применения комплекса с беспилотными воздушными судами.

Кроме того, Министр ознакомился с цифровыми технологиями полунатурного моделирования в полете в реальном масштабе времени, а также со стендом обучения операторов беспилотного воздушного судна.

В ходе посещения Центра продемонстрированы образцы силовых установок на базе поршневого авиационного двигателя и малоразмерного газотурбинного двигателя, которые собираются и испытываются в ИЦ. В дальнейшем представленные силовые установки будут применяться в различных летательных аппаратах, в т.ч., разработки и производства ОКБ Симонова.

Учитывая, что продемонстрированные силовые установки могут применятся в конструкции пилотируемых и беспилотных летательных аппаратов гражданского назначения различных классов, а также в других отраслях народного хозяйства было предложено включить в Программу развития авиационной промышленности выполнение опытно-конструкторских работ, направленных на завершение цикла испытаний, проведение сертификации и организации подготовки производства СУ.

Состоялся первый полет стратегического ракетоносца Ту-160 в Казани и «воздушного танкера» Ил-78 в Ульяновске.

25 января Президент России Владимир Путин в Казани присутствовал во время демонстрационного полета нового стратегического ракетоносца Ту-160. Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров принял участие в мероприятии.

В 2015 году было принято решение о возобновлении производства Ту-160 на входящем в Дивизион стратегической и специальной авиации ПАО «ОАК» - «Казанском авиационном заводе им. С.П. Горбунова – филиале ПАО «Туполев».

Демонстрационный полёт проходил на высоте 300 метров и длился около семи минут. Лётчики выполнили манёвры, позволяющие проверить устойчивость и управляемость самолёта в воздухе. Президент попросил поблагодарить лётчиков от его имени.

Глава ОАК Юрий Слюсарь отметил, что глубокая модернизация позволит увеличить боевую эффективность самолета более чем на 60% за счет расширения функций и улучшения характеристик бортового оборудования, повышения точности навигационных систем, использованию новых средств самообороны и противодействия. На самолете будет установлена новая информационно-управляющая система, преимущество которой в возможности сбора, обработки и вывода полетной информации в единой системе. Самолет сможет применять новые виды вооружений.

Юрий Слюсарь также рассказал о первом полете нового полностью российского модернизированного самолета-топливозаправщика Ил-78М-90А в Ульяновске. Вместе эти воздушные комплексы обеспечат решение всех боевых задач стратегической авиации.

Мы вернули в Россию компетенции и производство тяжелых самолетов-топливозаправщиков Ил-78. Новый самолет качественно повысит возможности российской фронтовой и стратегической авиации, -

сказал Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Для возобновления производства военных «стратегов» Ту-160М осуществляется масштабное техперевооружение Казанского авиазавода. На сегодняшний день это самая крупная модернизация авиационного производства в России. Значительные средства направлены на реконструкцию цехов основного производства, аэродромно-испытательного комплекса и инфраструктурные объекты.

В присутствии Владимира Путина на заводе состоялась церемония подписания государственного контракта между Министерством обороны Российской Федерации и ПАО «Туполев» о поставках модернизированных стратегических ракетоносцев Ту-160М для нужд Министерства обороны Российской Федерации. Подписи под документом поставили заместитель Министра обороны Юрий Борисов и президент Объединенной авиастроительной корпорации Юрий Слюсарь.

Глава государства пообщался с работниками предприятия и осмотрел модернизированные цеха казанского авиазавода.

В производственной кооперации по созданию Ту-160 участвуют около 200 предприятий страны.

Ту-160

Многорежимный сверхзвуковой стратегический ракетоносец Ту-160 – самый большой самолет с изменяемой геометрией крыла, один из наиболее мощных в мире боевых самолетов. Ракетоносец Ту-160 – первый новый самолет, произведенный в рамках программы глубокой модернизации.

На модернизированном Ту-160М обновлено пилотажно-навигационное оборудование, бортовой комплекс связи, автоматическая бортовая система управления, бортовая радиолокационная станция, комплекс радиоэлектронного противодействия. Модернизировано существующее оборудование: комплекс контроля и управления топливом и центровкой, система управления двигателями.

Проект позволил внедрить ряд принципиальных новшеств в системе российского авиастроения. Работу над цифровым проектом самолета вели совместно ведущие авиационные КБ – Туполева, Бериева, Ильюшина, Сухого, Яковлева. Инженеры и конструкторы работали в режиме, так называемого, «распределенного КБ» с помощью специальных защищенных каналов связи. Это позволило значительно сократить сроки проектирования и оптимизировать затраты.

В 2017 году завершен ключевой этап реконструкции производства – запущена работа электронно-лучевой сварки титановых конструкций центральной балки самолета. Это самый крупный в мире аппарат по сварке агрегатов из титана. Центральная балка весом около 6 тонн – наиболее нагруженный агрегат Ту-160, к нему прикреплены основные механизмы, обеспечивающие изменяемую стреловидность крыльев и сами крылья самолета. Общая протяженность сварочных швов – около 140 метров, сварка происходит на высоких скоростях до 36 м/час. При производстве Ту-160 используется наибольшая в авиации доля титана, около 30% от общего веса. Поэтому восстановление технологии было критически важным условиям реализации программы.

Перспективный самолет-топливозаправщик Ил-78М-90А разработан конструкторами Авиационного комплекса им. С.В. Ильюшина, производится на заводе «Авиастар-СП». Новая усовершенствованная модификация топливозаправщика создана на базе новейшего военно-транспортного самолета Ил-76МД-90А.

На топливозаправщике установлены современные пилотажно-навигационный комплекс, система автоматического управления, комплекс связи, «стеклянная» кабина, которые отвечают всем современным требованиям к авионике воздушных судов и значительно увеличивают безопасность полетов и точность самолетовождения.

Самолет оснащен четырьмя двигателями нового поколения ПС-90А-76 с повышенной степенью двухконтурности и увеличенной взлетной тягой. Их удельный расход топлива на 12−14% ниже, чем у двигателя Д-30КП, установленного на предыдущие модификации самолетов-топливозаправщиков. В результате Ил-78М-90А отличается повышенной дальностью и может брать большее количество топлива для заправки самолетов.

В перспективе Ил-78М-90А станет основным топливозаправщиком для дозаправки в воздухе воздушных судов дальней, фронтовой и специальной авиации. Самолёт способен производить заправку ракетоносцев типа Ту-160 или одновременную заправку двух самолётов фронтовой авиации (типа Су, МиГ). С хвостового агрегата возможна заправка самолётов дальней и специальной авиации. Также при использовании Ил-78М-90А на земле, возможна одновременная заправка до четырёх воздушных судов.

В Самаре переустроили линию электропередачи для инфраструктуры Чемпионата мира по футболу.

ФСК ЕЭС (входит в группу «Россети») провела переустройство линии электропередачи 220 кВ «Жигулевская ГЭС – Солнечная / Жигулевская ГЭС – Кировская». Это позволяет завершить реконструкцию одной из главных магистральных улиц Самары. Благодаря проекту, будет разгружено движение в городе и обеспечен беспрепятственный проезд к стадиону «Самара Арена», где пройдет шесть матчей Чемпионата мира по футболу 2018.

Переустраивался участок воздушной линии электропередачи 220 кВ протяженностью 600 м. Для изменения трассы прохождения ЛЭП установлены две анкерные опоры, смонтировано 600 метров нового провода с грозотросом.

На время вывода объекта в ремонт транзит электроэнергии осуществлялся по линиям 110 кВ распределительного комплекса региона. С учетом высокой значимости ЛЭП «Жигулевская ГЭС – Солнечная» для города работы велись в особом режиме, позволяющем в случае возникновения нештатной ситуации в минимальные сроки восстановить по ней подачу электроэнергии. Для этого до окончания монтажа нового провода, участок ЛЭП, подлежащий замене, опускался на землю на специальных конструкциях.

КОМАНДЫ ШЕФ-ПОВАРОВ ИЗ ГОРОДОВ-ОРГАНИЗАТОРОВ ЧМ-2018 СЫГРАЮТ В ФУТБОЛ И ПРИГОТОВЯТ ФУТБОЛЬНОЕ МЕНЮ «ГАСТРОНОМИЧЕСКАЯ КАРТА РОССИИ» НА ПЕРВОМ МЕЖДУНАРОДНОМ ТУРНИРЕ WELCOME FOODBALL CUP 2018

В конце апреля 2018 года в Культурной столице Чемпионата мира по футболу 2018 - городе Владимире состоится праздник футбола и кулинарии «Первый международный турнир по футболу среди команд шеф-поваров, рестораторов и представителей индустрии туризма и гостеприимства WELCOME FOODball CUP». Организаторы мероприятия – Федеральное агентство по туризму, Администрация Владимирской области, Национальная ассоциация кулинаров России (НАК), Владимирская ассоциация кулинаров, Ассоциация гостеприимства города Суздаля, Администрации регионов Чемпионата мира по футболу – 2018.

Презентация WELCOME FOODball CUP 2018 в рамках отборочного тура Всероссийского кулинарного конкурса Chef a la Ruisse пройдет 26 января 2018 года в Суздале.

За 45 дней до старта чемпионата соберутся команды из Германии (Эрланген), Франции (Лион, Кулинарная школа Поля Бокюза), регионов-участников федерального проекта «Гастрономическая карта России», городов-организаторов ЧМ-2018. В программе турнира запланированы соревнования по мини-футболу, блиц-турнир по футболу в лаптях и фестиваль стритфуда городов-организаторов Чемпионата мира по футболу.

Турнир станет финалом роад-шоу федерального проекта «Гастрономическая карта России» по городам-организаторам ЧМ-2018, в рамках которого в августе-сентябре состоялся запуск проекта в Казани, Самаре, Ростове-на-Дону, Сочи, Саранске, а с февраля по апрель 2018 года планируется старт медийного проекта в регионах чемпионата, в городах-организаторах: Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Волгограде.

«В преддверии Чемпионата мира по футболу 2018 важно улучшать и модернизировать туристскую инфраструктуру, создавать экскурсионные программы для туристов и болельщиков, а также организовывать событийные мероприятия для профессионального сообщества. Одним из знаковых событий станет международный турнир по футболу среди команд шеф-поваров. Его цель - популяризация национальных российских кухонь среди зарубежных рестораторов и представителей индустрии туризма и информирование мировой общественности о возможностях гастрономического и других видов отдыха в России», - говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

Для справки:

В 2018 году Федеральное агентство по туризму РФ в сотрудничестве с Министерством сельского хозяйства РФ и Российским экспортным центром продолжает реализацию федерального проекта «Гастрономическая карта России», направленного на популяризацию эногастрономического и сельского туризма в России, а также популяризацию и продвижение блюд национальной (региональной) кухни и продуктов питания российского производства.

Проект успешно стартовал в августе 2017 года в десяти регионах России, в том числе в пяти регионах Чемпионата мира по футболу - 2018. За пять месяцев проект «Гастрономическая карта России» завоевал сердца широких слоев населения от региональных властей до представителей бизнеса и стал востребованным инфоповодом в рамках всех отраслевых мероприятий в сезоне лето-зима 2017 г.

Учитывая беспрецедентный интерес региональных, отраслевых и федеральных СМИ к проекту «Гастрономическая карта России», Федеральное агентство по туризму РФ организовало официальную презентацию проекта в пресс-центре ТАСС 6 декабря 2017 г., где были подведены промежуточные итоги реализации проекта и намечены планы на 2018 год. Для продолжения работы проекта и реализации указанных задач в течение 2018 года будет организована серия экспедиций в регионы страны в формате роад-шоу, задачей которых будет создание региональных гастрономических карт с целью их дальнейшего объединения в единую федеральную карту на национальном туристическом портале Russia.Travel, информационное продвижение продуктов питания российского производства, а также создание фотобанка с привлекательным контентом о российских регионах, сельском хозяйстве, региональных продуктах и брендах, национальной кухне и объектах туризма, в том числе для иностранной аудитории.

В рамках всероссийского роад-шоу «Гастрономическая карта России» планируется проведение гастрономических фестивалей и турниров по футболу среди шеф-поваров и представителей туриндустрии, в городах-организаторах Чемпионата мира по футболу 2018 в том числе.

В 2017 ГОДУ ТАТАРСТАН ПОСЕТИЛИ БОЛЕЕ 3 МИЛЛИОНОВ ТУРИСТОВ

В 2017 году Татарстан посетили более 3 миллионов туристов, что на семь процентов больше по сравнению с прошлым годом. Показатель был озвучен на заседании коллегии Государственного комитета Республики Татарстан по туризму.

Помимо Казани, свой интерес туристы проявляли к таким направлениям, как Великий Болгар и остров-град Свияжск — в совокупности эти туристические центры посетили более полумиллиона туристов. Вместе с тем ежегодно растет посещаемость городов с богатой интересной историей — Елабуги и Чистополя. Гостей республики также привлекали промышленные предприятия, как комплекс заводов «КАМАЗ», села и деревни — относительно популярным направлением в 2017 году стало рыбацкое село Тетюши.

Официальный туристический портал Республики Татарстан / http://visit-tatarstan.com

В Росморречфлоте обсудили организацию 1 этапа строительства Нижегородского гидроузла

В Федеральном агентстве морского и речного транспорта состоялось совещание, на котором были рассмотрены вопросы организации строительства объектов I этапа проектирования Нижегородского низконапорного гидроузла. В совещании, прошедшем под председательством заместителя руководителя Росморречфлота Виктора Вовка, приняли участие представители Федерального агентства морского и речного транспорта, ведущих проектных и строительных компаний отрасли.

Генеральный проектировщик, компания «Техтрансстрой», представила на обсуждение проект организации строительства объектов 1-го этапа проектирования Нижегородского низконапорного гидроузла, предусмотренный выполняемым государственным контрактом.

Присутствующие на совещании приняли активное участие в обсуждении проекта. Были высказаны и учтены замечания и предложения по организации выполнения строительных работ.

По итогам совещания проект организации строительства объектов 1-го этапа проектирования Нижегородского низконапорного гидроузла был признан соответствующим установленным требованиям государственного заказчика.

Проектная документация 1-го этапа проектирования будет направлена в Главгосэкспертизу.

Досье:

Проект строительства Нижегородского низконапорного гидроузла предусматривает его проектирование и строительство на р. Волге в нижнем бьефе Городецкого гидроузла. Реализация проекта носит комплексный характер по решению транспортных и экологических задач в регионе.

В 2017 году заключен государственный контракт на разработку проектной документации на строительство Нижегородского низконапорного гидроузла в два этапа.

На первом этапе проектирования разработана документация на строительство объектов подготовительного периода и реализацию мероприятий по инвентаризации необходимых земельных участков. В январе 2018 года документация направлена в Главгосэкспертизу России.

Вторым этапом разрабатывается документация на строительство объектов основного периода и объекты инженерной защиты территорий от затопления и подтопления.

Объем финансирования: 43 461,8 млн. рублей.

Окончание строительства гидроузла запланировано на 2021 год.

Основные показатели работы гражданской авиации России за январь-декабрь 2016-2017 гг.

Основные показатели работы гражданской авиации России.

Основные показатели работы гражданской авиации России

Перевозки пассажиров и пассажирооборот за январь-декабрь 2016-2017 гг.

(международные и внутренние перевозки)

Федеральный высокотехнологичный центр медицинской радиологии в Ульяновской области будет поэтапно введён в эксплуатацию в течение 2018 года

Планы по реализации этого проекта обсудили 24 января Губернатор Сергей Морозов и прибывший с рабочим визитом в Димитровград руководитель ФМБА России Владимир Уйба.

«Мы вышли на решающую финальную стадию: 2018 год - год завершения строительства Федерального высокотехнологичного центра медицинской радиологии. Президентом РФ Владимиром Владимировичем Путиным, Правительством и Министерством здравоохранения созданы все условия для этого. Мы приняли решение о поэтапном вводе объекта. По размеру центр приблизился к площади всех зданий и сооружений космодрома «Восточный» - более 100 тысяч квадратных метров. При этом территория занята высокотехнологичным оборудованием. В конце марта мы планируем получить окончательно все режимы на первой операционной и начать лицензирование, чтобы как можно быстрее приступить к лечению на протонном ускорителе первых пациентов, которых мы уже отобрали в центре ГНЦ ФМБЦ имени А.И. Бурназяна. Примерно в это же время мы будем готовы начать решать исследовательские задачи в ПЭТ-корпусе и до конца года постепенно вводить площади корпусов радиологического и отделения радионуклидной терапии, чтобы полностью запустить весь цикл исследовательских, лечебных и диагностических технологий», - подчеркнул Владимир Уйба.

Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов подчеркнул значимость ядерного-инновационного кластера для развития науки, промышленности и социальной сферы Димитровграда и региона в целом.

«Более 40 миллионов рублей, полученных в качестве субсидий от Минэкономразвития на развитие кластерной кооперации, мы направили именно на преобразование социальной сферы города. Помимо этого, свыше 400 миллионов рублей у нас запланировано на ремонт дорожного покрытия, более 65 миллионов рублей – на создание комфортной городской среды, 200 миллионов – на ремонт многоквартирных домов. И ещё 800 миллионов – на решение жилищных вопросов сотрудников Федерального высокотехнологичного центра медицинской радиологии. Безусловно, важнейшим проектом для всех нас на сегодняшний день является создание этого центра. Всё должно быть выполнено в срок, чтобы к 2019 году учреждение открыло двери для пациентов», - заявил Губернатор Сергей Морозов.

Глава региона отметил, что дальнейшему развитию ФВЦМР будет способствовать ещё один проект кластера в Димитровграде – научно-технологический центр персонифицированной ядерной медицины. На его базе в двух лабораториях, созданных с участием специалистов опорного вуза региона и врачей онкодиспансера, будут проводиться исследования по разработке и синтезу радиофармпрепаратов, а также их доклинические испытания. Дополнительно запланировано открытие ещё двух лабораторий клинического применения таких препаратов – в Ульяновском областном онкологическом диспансере и в создаваемом центре медицинской радиологии.

Как сообщил Министр развития конкуренции и экономики Ульяновской области Рустем Давлятшин, в целом строительно-монтажные работы выполнены на более чем 95%. К концу 2018 года должны быть завершены пуско-наладочные работы всего высокотехнологичного оборудования ФВЦМР, в том числе для корпуса протонной терапии и ПЭТ-центра. В течение 2018 года планируется получить все необходимые медицинские лицензии и допуски для работы со специализированным оборудованием.

По словам Министра здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Рашида Абдуллова, в соответствии с программой госгарантий подготовлена схема маршрутизации пациентов.

«Жители региона смогут получить здесь хирургическую помощь, лучевую и лекарственную терапию злокачественных новообразований, а также позитронно-эмиссионную томографию с компьютерной томографиейпо направлению первичного онкологического кабинета клинической больницы №172 ФМБА России и областного онкологического диспансера. Также ульяновцы будут получать высокотехнологичную медпомощь как по программе ОМС, так и за счет субвенций из бюджета федерального фонда обязательного медицинского страхования», - пояснил Рашид Абдуллов.

Кроме того, в системе ОМС Ульяновской области на 2018 год определены тарифы на оказание бесплатной медицинской помощи в условиях круглосуточного и дневного стационара по профилям «радиология», «радиотерапия», «медицинская реабилитация». Рассматривается вопрос бесплатного проведения позитронно-эмиссионной томографии, совмещенной с компьютерной томографией. Также за счет субвенций из бюджета федерального фонда ОМС в центре радиологии предусмотрена конформная дистанционная протонная терапия.

Встреча с муфтиями централизованных религиозных организаций мусульман России и руководителями Болгарской исламской академии.

По завершении рабочей поездки в Уфу Владимир Путин прибыл в Казань. В столице Татарстана глава государства провёл встречу с представителями мусульманских религиозных организаций и руководителями Болгарской исламской академии.

В ходе беседы затрагивались вопросы формирования целостной системы религиозного образования и развития отечественной богословской школы, обсуждались первые итоги работы Болгарской исламской академии.

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день или добрый вечер уже!

Вы знаете, что только что я был в Уфе и встречался с вашим уважаемым коллегой. Помнится, в 2013 году мы со многими, в том числе и здесь присутствующими, встречались именно в Уфе по случаю 225–летия образования первого муфтията отечественного, российского. И тогда говорили, и сейчас я хочу это ещё раз подчеркнуть: без всяких сомнений, традиционный ислам является важнейшей частью российского культурного кода, а мусульманская умма, без всякого сомнения, важная часть российского многонационального народа.

Мы тогда говорили о необходимости возрождения богословского исламского образования в России. Это образование всегда было очень глубоким, имело большую историю. Сейчас только говорили о том, что до революции 1917 года российские мусульманские богословы были признаны во всём мире в качестве очень уважаемых людей, их мнение высоко ценилось. И конечно, за годы советской власти многое было утрачено, если не всё, многое было, во всяком случае, выхолощено, и нам надо создавать свою школу.

С самого начала я, вы знаете, поддержал эту идею, которую руководство Татарстана выдвинуло, и Минтимер Шарипович [Шаймиев] активно занялся этим – пожелаем ему здоровья, он немножко приболел, надеюсь, что всё будет хорошо. С созданием Болгарской исламской академии у нас вся триада создана – и медресе, и вузы, и академия.

Хочу поблагодарить всех, кто занимался этим проектом. Без вашей активной позиции и без спонсоров, которые тоже хорошо известны, этот проект бы не состоялся. Красивый проект, важный и очень нужный для нашей страны.

Давайте поговорим о том, как он развивается, что ещё нужно сделать дополнительно, чтобы не только этот проект, но и другие, может, более скромные, но не менее важные, развивались там, где они востребованы, чтобы мы с уважением относились к тому, что есть в исламском мире, но всё–таки развивали бы на собственной национальной базе школу подготовки специалистов.

Мы говорили об этом много раз с некоторыми здесь присутствующими. Но годы идут, и возраст действующих муфтиев заставляет нас задуматься о том, что нужно готовить смену, но готовить на собственной национальной базе, на основе нашего традиционного ислама.

Всероссийский форум студенческих клубов «Вместе вперёд!»

Владимир Путин выступил на Всероссийском образовательном форуме студенческих клубов «Вместе вперёд!».

В форуме принимают участие более 5000 студентов из 38 регионов России. Основной целью форума, приуроченного ко Дню российского студенчества, является продвижение командного духа студенчества и формирование коллективной активности вузов по всей стране.

* * *

В.Путин: Здравствуйте!

Заехал для того, чтобы поздравить вас с праздником – с Днём студенчества, с Татьяниным днём, и делаю это с удовольствием. Поздравляю вас с Днём студенчества России!

Поздравляю вас, всех, кто собрался сегодня здесь, и всех студентов России, всех ваших наставников, преподавателей. Желаю вам, разумеется, и успехов в учебе, и в вашей будущей жизни. Благодаря студенчеству, благодаря молодёжи Россия всегда остается молодой, юной, дерзкой, устремлённой в будущее. Успехов вам!

Хочу вам пожелать, чтобы вы были всегда такими, как я только что говорил, – устремлёнными вперёд, дерзкими, смелыми, чтобы вы воспользовались всеми преимуществами нашей огромной-огромной страны.

Вы – люди, которые выросли в новое время. Поверьте мне, что у вас большие преимущества по сравнению с теми, кто рос в предыдущие годы. Вы сейчас можете создавать свободно, не думая ни о чем, новые смыслы, новую моду, новую музыку, новое искусство, новые технологии. Не бойтесь ошибок, всегда ищите возможность преодолеть их и выйти на решения, которые вам нужны, и тогда вы, безусловно, будете счастливым, успешным поколением. Я искренне вам этого желаю. Успехов вам!

Поздравляю ещё раз и желаю всего самого доброго.

Спасибо. Всего доброго!

Беседа с рабочими Казанского авиационного завода имени С.П.Горбунова и пилотами самолёта «Ту-160М».

В ходе посещения Казанского авиационного завода имени С.П.Горбунова Владимир Путин кратко пообщался с рабочими предприятия.

В.Путин: Добрый день!

Кто летал?

А.Рябов: Командир экипажа, лётчик-испытатель 1 класса Рябов Алексей Рудольфович.

В.Путин: Алексей Рудольфович, я Вас поздравляю.

А.Рябов: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Разрешите доложить. Программа испытательных полётов выполнена в полном объёме на новом изделии № 804 «Ту-160» после возобновления производства данного изделия. Самолёт устойчив, управляем во всём диапазоне высоких скоростей, готов для глубокой модернизации, техника отработала на «отлично». Поэтому разрешите от лица экипажа поздравить весь коллектив, Вас, себя, всю страну с этим знаковым событием. Надеемся, что этот самолёт обретёт новую жизнь в результате глубокой модернизации. И приглашаем Вас совершить через год-полтора полёт на данном типе воздушного судна.

В.Путин: Вы знаете, что я на самолёте старой версии летал.

А.Рябов: Да, я в курсе. Чётко, слаженно, красиво.

В.Путин: Это благодаря лётчикам, я-то что? Рядом сидел просто.

Что касается работы, которая сейчас доведена до этапа, о котором мы говорим, – это, конечно, большой успех коллектива завода. Здесь уже и ветеранов я вижу, и молодых людей. За два года сюда пришёл большой коллектив молодых специалистов. Сейчас мы с одним из руководителей говорили о том, как эта работа шла. В старой версии работа над машиной была прекращена в 1993 году. В 2015 году мы приняли решение о модернизации, возобновлении производства. Это, по сути, совсем другой самолёт: и авионика, и всё, вы сами знаете, – это вообще другая машина. Внешне выглядит так же, но двигатель и дальность полёта, мощность – всё другое. И это, конечно, большой успех этого молодого коллектива и уже опытного. Я вас всех поздравляю.

А.Рябов: Спасибо.

В.Путин: Это серьёзный шаг в развитии высокотехнологичной сферы и в укреплении обороноспособности страны, потому что это один из элементов нашей ядерной триады в воздухе. Очень знаковая вещь. Так что вам большое спасибо. Уверен, что работа будет развиваться дальше так же слаженно и с таким же результатом.

Реплика: Вам большое спасибо за поддержку авиации.

В.Путин: Будем двигаться дальше. За авиацией будущее, за боевой авиацией, с целью обеспечения обороноспособности страны, и за гражданской авиацией тоже. Но нам, мы сейчас обсуждали, надо подумать и над гражданской версией подобных самолётов. При такой огромной территории, как у нас, из Москвы до Нью-Йорка ненамного дольше лететь, чем до Владивостока. Поэтому уверен, что это будет востребовано. Нужна будет, конечно, в этом смысле ещё большая работа, но она абсолютно реальна к завершению. Поэтому всем будет чем заниматься. И не просто чем-то, а очень интересным и нужным делом. Так что всем вам большое спасибо. Поздравляю всех.

Реплика: Будем надеяться.

В.Путин: Сейчас предстоит ещё подписание контракта. Десять самолётов, но каждый из них по 15 миллиардов, больше чем 15 миллиардов, – 160 миллиардов. До 2027 года полная загрузка завода. Здесь есть чем заниматься.

Реплика: Самое главное, чтобы смежники не подвели.

В.Путин: До сих пор не подводили. Сегодня в Ульяновске ещё полетел дозаправщик. Так что у нас авиация развивается.

Реплика: Да, мы это видим, чувствуем. Прошли всё мы с советских времён – так сказать, сидим на катапультном кресле. Поэтому чувствуем. (Смех.)

Реплика: И экспериментальная авиация, как вид авиации, чтобы развивалась тоже, чтобы мы могли испытывать и вперёд идти. Технику нашу всю развивать.

В.Путин: Да, точно.

Как трудовой коллектив себя ощущает?

Реплика: Отлично.

С.Мансветов: Владимир Владимирович, я, Мансветов Сергей Николаевич, заместитель главного технолога по «семидесятке». Работаю здесь с 1980-х годов. Может быть, заранее хочу выразить огромную благодарность: спасибо Вам большое за подписываемый контракт, который нам, нашим рабочим и их семьям, и сопутствующим предприятиям даст спокойствие, надежду на завтрашний день.

Я начинал эту работу в 1975 году. В 1980-м мы начали осваивать этот самолёт. Получили новые чертежи, новые инструкции, осваивали, писали сами свои инструкции, но, в общем-то, в результате получилось неплохое изделие. Сейчас надеюсь на более совершенный самолёт.

Прошли годы. Были тяжёлые годы, специалисты уходили с завода, приходили – уходили. С помощью республики, с помощью Министерства обороны и Вашего участия завод был сохранён. Сейчас приходят новые амбициозные ребята, умные, грамотные, которые освоили технику. И первый опыт показал по сварке и сборке самолёта, что есть уверенность. Я могу заверить, что контракт, который будет подписан, будет выполнен.

Спасибо.

В.Путин: Я нисколько не сомневаюсь. У нас применяются новейшие технологии. Сейчас детали показывали, которые делают современным способом, они прочнее, надёжнее, и в десять раз быстрее производство. В десять раз! Вот производительность труда. Если она будет так во всех сегментах нашей промышленности реализовываться, то промышленность будет другая и экономика будет другой.

Р.Хамматов: Владимир Владимирович, в продолжение слов Сергея Николаевича хотелось бы похвастаться тем, что мы сделали.

Мы находимся в этом прекрасном цехе, который нам построили строители, российские предприятия помогли модернизировать две уникальные установки: самая большая в мире установка электронно-лучевой сварки, самая большая в России печь вакуумного отжига титана. И мы стремимся создать самый сложный элемент этого самолёта – это балка центроплана. Она за нашими спинами стоит.

Задача всего коллектива, который вновь был собран: молодые специалисты и взрослые, те, кто нам опыт передаёт, – сделать этот агрегат. Он находится, если честно, на критическом пути самолёта. Если общий цикл изготовления серийного самолёта три года, то только сама балка занимает год. Как Сергей Николаевич говорит, опыт показал, что мы людей собрали, ребята пришли, нам это под силу, цех отремонтировали, оборудование восстановили, с всероссийским институтом, с ВИАМом, отработали режимы и технологию и сейчас уже делаем боевые детали, они здесь, в цехе, на новый самолёт, который в ближайшем будущем мы поднимем.

В.Путин: Подняли уже. (Смеются.)

Р.Хамматов: И тот гособоронзаказ, который мы так сильно ждали, и от всей души мы ждём это подписание, мы выполним, не сомневайтесь.

В.Путин: Да, я не сомневаюсь, уже видно, самолёт летает, подняли его лётчики. У меня сомнений нет, и меня особенно радует, что у Вас такой симбиоз хороший – молодёжи много и ветераны есть. Есть с кем работать, есть от кого чему учиться. Коллега сказал очень аккуратно, обратили внимание? «Молодёжь» и, как Вы сказали, «взрослые». «Старики» не сказал.

Р.Хамматов: Мы их уважаем, мы к ним никогда не относимся, как к старикам, потому что без них никуда.

В.Путин: Это правда.

Р.Хамматов: Это одна из особенностей фирмы «Туполев».

В.Путин: Фирма знатная, с хорошим заделом.

Р.Хамматов: Потому что кадры сохранились.

М.Анютов: Владимир Владимирович, Анютов Максим.

Вы в 2005 году в составе экипажа лично пилотировали эту уникальную машину.

В.Путин: Рядышком сидел только.

М.Анютов: А сегодня Вы наблюдали и взлёт, и посадку новой модернизированной машины. Хотелось бы узнать Ваше внутреннее ощущение тогда, 13 лет назад, и сейчас, глядя на новую машину?

В.Путин: Вы знаете, дело не только в том, что я летал на «Ту-160» и сидел в кресле, – я видел, что это за работа, видел, как самолёт себя ведёт. Это незабываемое впечатление. Я тогда сказал и могу сейчас повторить: всё равно как во сне, всё происходит, как во сне. Поэтому лётчикам в известной степени можно позавидовать. Это часть их жизни. Конечно, жизнь связана с риском, но она очень интересная, очень содержательная.

Что касается самого самолёта и его модернизации, я вам приоткрою небольшую тайну. Мы же начали применять его. Для меня стало абсолютно очевидным, что самолёт нужно менять. Как только начали с ним по-настоящему работать, стало очевидным, что должна быть проведена огромная работа. Он же не был даже поставлен официально на вооружение. Он просто был сделан. И вроде как говорили, что есть такой носитель у нас. Но на самом деле его совершенно точно надо было дорабатывать, даже в прошлой версии. Ну а сегодня, когда появились новые технологии, стало ясно, что нужно не только дорабатывать, но что мы можем это сделать на совершенно новой технологической базе. И у нас всё получилось. Это реально большой успех, большой шаг вперёд. Только внешне он выглядит, как тот «Ту-160», на котором я летал. Это совсем другая машина. И перспективы развития у неё очень большие и хорошие. Это серьёзный шаг, ещё раз повторяю, в укреплении обороноспособности страны, её ядерной триады, в данном случае с авиационной составляющей. Поэтому это большая работа и очень важная. И она интересная.

А.Кочетков: Владимир Владимирович, Алексей Кочетков, начальник цеха ремонта и модернизации данных прекрасных машин.

Мы говорили, что много молодёжи приходит к нам на завод. У меня такой вопрос. Сам процесс обучения специалистов на авиационные специальности очень большой, минимум пять лет. Есть профильный колледж, в котором сейчас, кстати, при помощи нашего государства внедрена система WorldSkills. И процесс обучения очень трудоёмкий. В процессе практики в этих учреждениях либо после окончания сюда приходят молодые, порой амбициозные ребята, обучаются.

Мы, во-первых, помимо того, чему их научили, своё ещё вкладываем в них, у нас есть классы, которые обучают специалистов уже на практике руками работать. И возникает такой вопрос – призыв в Вооружённые Силы Российской Федерации. Таких специалистов очень не хочется терять даже на год порой.

У меня предложение к Вам – приравнять работу по гособоронзаказу на подобных, может быть, машинах к службе в Вооружённых Силах с последующей выдачей билета.

В.Путин: Надо подумать. Нам нужно ещё обеспечить призыв. Но у нас существует несколько вариантов прохождения воинской службы по призыву и с параллельным максимальным использованием тех навыков, знаний, которые человек приобрёл.

Сейчас только Министр обороны докладывал, и я ему согласовал создание практически технопарка, мы это сделаем в удобном, очень хорошем месте. И туда будем призывать молодых специалистов, молодых учёных, которые могли бы и, уверен, будут эффективно работать по своей основной специальности. Можно поговорить и подумать на тему о том, что делается специалистами, о которых Вы сейчас сказали. Конечно, я думаю, что мы сможем это делать по мере реализации наших планов увеличения военнослужащих не по призыву, а контрактников. Больше контрактников – меньше по призыву.

А.Кочетков: Профессиональный отбор.

В.Путин: Да, это связано со многими составляющими (сейчас я не буду в них вдаваться), в том числе и с возможностями бюджета. Но всё равно будем идти по этому пути. То, что Вы сказали, я понимаю, и в целом Вы правы. Постепенно будем это делать.

А.Кочетков: Хорошо, спасибо.

В.Путин: Просто чтобы Вы понимали, балетные говорят: «Нельзя призывать из балета мужчин. Их по пальцам пересчитать». Музыканты говорят: «Мы музыканта учили-учили пять-семь лет. Он только ещё стал специалистом, а вы его в армию. Он там на трубе будет играть с утра до вечера, а он, допустим, виолончелист». То есть таких исключений у нас очень много набирается. Тем не менее Вы правы: люди, которые работают в оборонке, они на обороноспособность страны работают.

Спасибо.

Пожалуйста.

А.Грунин: Здравствуйте!

Грунин Александр, начальник лаборатории обслуживания спецустановок.

У меня к Вам такой вопрос. Сейчас на нашем предприятии производится глобальная реконструкция и техническое перевооружение. Огромные деньги вкладываются в наше предприятие, и только-только мы наберём обороты и объёмы по выпуску изделий – не упадёт ли спрос по гособоронзаказу?

В.Путин: Нет, я же только сказал: сейчас мы будем присутствовать при подписании контракта между Минобороны и компанией «Туполев» по закупке Минобороны этих самолётов, десять штук сразу. До 2027 года полная загрузка, плюс к этому ещё ремонты, капитальные ремонты, реконструкция, обслуживание. Здесь вопросов никаких не возникнет. Конечно, и вчера мы в Уфе об этом говорили, у нас существует целая программа диверсификации, постепенной диверсификации военных производств, с тем чтобы новейшее оборудование, которое здесь, в этом цехе, есть, могло быть использовано не только в интересах обороны и безопасности, не только на нужды Министерства обороны, но и для производства продукции двойного и гражданского назначения. Задача была мною поставлена ещё некоторое время назад, ещё в 2015 году, но сейчас мы её актуализировали, выверили шаги ближайшие и на среднесрочную перспективу. Это точно совершенно нужно делать всем оборонным предприятиям, потому что пик оборонного заказа когда-то пройдёт. Для вас не скоро ещё, до 2027 года – полная загрузка, но нужно думать и о будущем, и, конечно, мы будем этим заниматься.

Д.Волошин: Владимир Владимирович, позвольте? Лётчик-испытатель Волошин Дмитрий.

Экспериментальная авиация, по сути, является основой для развития и государственной, и гражданской авиации. И я надеюсь, что сегодняшнее событие в частности и вообще развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации позволит развиваться в дальнейшем и экспериментальной авиации, которая требует и нормативно-правового регулирования на новых принципах, и подготовки кадров. К слову сказать, школа лётчиков-испытателей имени Федотова в Жуковском в этом году отпраздновала своё 70-летие и требует тоже повышенного внимания государства. И соответственно в рамках экспериментальной авиации это и модернизация аэродромов…

В.Путин: Да, как здесь.

Д.Волошин: Это и модернизация полигонной базы, других всех инфраструктурных моментов, связанных с проведением лётных испытаний, и, конечно же, проведение опережающих испытаний и исследований с точки зрения методики проведения лётных испытаний.

Вот Алексей Рудольфович, наш командир, он 23 года работает на заводе, и его опыт сейчас можно было бы вполне использовать и для этого. Мы с командиром – среднестатистические лётчики экспериментальной авиации: нам по 53 года. Хотелось бы, чтобы возраст у нас средний тоже был помоложе.

В.Путин: Что Вы предлагаете?

Д.Волошин: Для того чтобы это решить, нужна государственная поддержка и развитие именно экспериментальной авиации как вида авиации в Российской Федерации.

В.Путин: В чём она должна заключаться?

Д.Волошин: Государственная программа.

В.Путин: Отдельно по экспериментальной авиации?

Д.Волошин: Да.

В.Путин: Хорошо. Я подумаю. У меня сейчас нет готового ответа. Я должен посмотреть, в каком состоянии это ещё раз, и посмотреть, что нужно сделать дополнительно. То, что поддержка должна быть, это очевидный вопрос. Только что конкретно, в какие сроки должно быть сделано? Я посмотрю.

Д.Волошин: Спасибо.

В.Путин: Что ещё?

Реплика: Владимир Владимирович, здравствуйте. У меня просьба от нашего коллектива, чтобы Вы расписались, поставили свой автограф на память.

В.Путин: Какие-то ещё вопросы ко мне?

Вопрос: Как Вам удаётся поддерживать такую физическую форму? Вы всегда энергичны, бодры.

В.Путин: Общаюсь с такими людьми, как вы. (Смех.) Позитивными, настроенными на результат, активными. Это заряжает всех. Заряжаюсь от таких, как вы, как от батарейки.

Вопрос: Потому что у Вас столько перелётов. Недавно в Уфе были. Как Вы так удерживаете режим, ритм работы? В чём секрет, может быть?

В.Путин: Нет секретов. Занимаюсь, вы знаете, спортом.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром. Армия, полиция > kremlin.ru, 25 января 2018 > № 2477791

Посещение Казанского авиационного завода имени С.П.Горбунова.

Владимир Путин наблюдал за демонстрационным полётом нового сверхзвукового стратегического бомбардировщика-ракетоносца «Ту-160М» «Петр Дейнекин» по программе лётных испытаний.

Демонстрационный полёт проходил на высоте 300 метров и длился около семи минут. Лётчики выполнили манёвры, позволяющие проверить устойчивость и управляемость самолёта в воздухе. Президент поздравил экипаж с успешным проведением полёта.

Позже в присутствии Владимира Путина на заводе состоялась церемония подписания государственного контракта между Министерством обороны и ПАО «Туполев» о поставках модернизированных стратегических ракетоносцев «Ту-160М» для нужд Министерства обороны Российской Федерации. Подписи под документом поставили заместитель Министра обороны Юрий Борисов и президент Объединённой авиастроительной корпорации Юрий Слюсарь.

Глава государства также пообщался с работниками предприятия.

В ходе посещения завода Президента сопровождали Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Рогозин, Министр обороны Сергей Шойгу, Министр промышленности и торговли Денис Мантуров, заместитель Министра обороны Юрий Борисов.

Решение о воспроизводстве стратегических ракетоносцев на Казанском авиазаводе было принято в 2015 году. Новый самолёт был передан из цеха окончательной сборки на лётно-испытательную станцию завода в ноябре 2017 года.

«Ту-160М» – самый большой самолёт с крылом изменяемой стреловидности, одна из наиболее мощных в мире боевых машин. На самолёте будет установлена новая информационная система управления, преимущество которой в возможности сбора, обработки и вывода полётной информации в единой системе; будут обновлены пилотажно-навигационное оборудование, бортовой комплекс связи, автоматическая бортовая система управления, бортовая радиолокационная станция, комплекс радиоэлектронного противодействия; будут усовершенствованы комплекс контроля и управления топливом и центровкой, система управления двигателями.

Ракетоносец, за полётом которого наблюдал В.Путин, получил имя Петра Дейнекина – первого главнокомандующего ВВС России, заслуженного военного лётчика, Героя России, генерала армии, кавалера более 20 советских, российских и иностранных орденов.

Встреча с Минтимером Шаймиевым.

Перед посещением Казанского авиационного завода Владимир Путин и президент Татарстана Рустам Минниханов навестили в больнице экс-главу региона Минтимера Шаймиева.

Минтимер Шаймиев должен был принять участие во встрече с представителями мусульманских религиозных организаций и руководством Болгарской исламской академии, состоявшейся накануне, но в связи с болезнью не смог присутствовать. В.Путин и Р.Минниханов рассказали о вчерашней встрече, а также поблагодарили М.Шаймиева за работу по благотворительности, которую он возглавляет. Владимир Путин дал высокую оценку атмосфере сосуществования религий, которая создана в республике.

* * *

В.Путин: Мы вчера с Рустамом Нургалиевичем [Миннихановым] посмотрели, как реализуется наш с вами проект по созданию Исламской академии. Сердце радуется, очень красиво всё и своевременно, идёт так, как мы и планировали. Кадры появляются хорошие.

М.Шаймиев: Впервые в истории России.

В.Путин: Люди учатся уже. И будем, конечно, думать над тем, как расширять этот проект.

Вы знаете, я в Уфе был, и там тоже академия создаётся, на Кавказе есть. Но этот центр, конечно, уникальный.

М.Шаймиев: Да, это уже магистратура, высшее образование. Сейчас медресе ведь работают.

Р.Минниханов: Здесь докторантура и магистратура.

М.Шаймиев: Но главное, за один год сделали.

В.Путин: Надо только, чтобы те, кто медресе заканчивают, ехали работать куда нужно, а не в какую-то другую сферу переходили.

М.Шаймиев: Мы об этом думали, об этом тоже говорили. В исламе же много течений, Вы прекрасно знаете. И то, что сейчас создаётся [Исламская академия] на месте добровольного принятия ислама на нынешней территории Российской Федерации, это закрепляет прежде всего духовенство, религию. Это прекрасный настрой.

В.Путин: Очень хорошо, что Вы здесь развиваете, поддерживаете все направления. С Рустамом Нургалиевичем сейчас разговаривали об этом. Случайно сегодня по телевизору смотрел программу про Татарстан, видел Лутфуллу Шафигуллина. Я так порадовался: такой простой человек, всё по-простому излагал. Это значит, что у Вас создана хорошая атмосфера.

М.Шаймиев: Вы бы знали – даже маленькие деревни взялись изучать свою историю.

И потом, Владимир Владимирович, судьба нашего народа, даже если взять эти сто лет с революции 1917 года, посмотреть: через что только люди не прошли! Для нашего народа обретение и возрождение духовности через такие дела – важнейшая задача.

Я у Вас был на встрече, Вы поддержали, начались Болгар и Свияжск. Должен сказать, за это время сбоя не было ни в какой форме. Тогда говорили, что паритет, что объекты федерального значения – град Болгар и град Свияжск. Ни одного сбоя не было и в части финансовой поддержки. Но в то же время мы приближаемся к 100 тысячам благотворителей разных мастей, начиная, как говорится, от новорождённого ребёнка – семьи вносят в портфель благотворительного фонда, и самый старший [благотворитель] у нас – это женщина, 103 года. И российские меценаты, компании, и из-за рубежа тоже, я должен сказать, огромный вклад.

В.Путин: Но в основном наши всё же, я надеюсь.

М.Шаймиев: Конечно. Но представьте себе, академия (потому что структура составлена) быстро строится, но это один из проектов, ведь есть ещё Казанский кремль. После Бориса Николаевича Ельцина Вы же возглавили эту комиссию. И он в списке ЮНЕСКО, Болгар и Свияжск в [списке] ЮНЕСКО. В этом году программа заканчивается, расписали последний год – Министерство культуры Российской Федерации в установленном порядке, Минфин, – и в этом году программа Болгар – Свияжск закрывается.

У нас программа была – то, что уже Рустам Нургалиевич подписывал, – строительство академии и восстановление собора Казанской иконы Богоматери. И должен Вам сказать, если Вы видели, как, с магической силой, что ли, быстро восстанавливается храм.

Р.Минниханов: Все фундаменты оказались в очень хорошем состоянии, на фундаментах был обнаружен пещерный храм целый.

В.Путин: Один из самых древних православных храмов.

М.Шаймиев: Казанская икона Божьей Матери – одна из самых почитаемых в христианском мире.

Р.Минниханов: Пригласим на открытие.

В.Путин: Хочу сказать, что благодаря вам создана очень правильная атмосфера взаимоотношений между людьми.

М.Шаймиев: Взаимопонимание – только через это. Искренне говорю. Без этого невозможно, это люди видят.

Очень много слов благодарности от людей. Отношение людей меняется, да и сами люди меняются. Я вам должен сказать, даже проходя через Казанский кремль, который тоже включили в список ЮНЕСКО (там Благовещенский собор, мечеть Кул-Шариф), видишь, как сильно особенно дети меняются – по-другому разговаривают, лица меняются.

Р.Минниханов: Три миллиона сто тысяч туристов в Татарстане было в прошлом году. Это целый бизнес.

М.Шаймиев: Туризм хорошо пошёл. И новый проект, Вы ещё не видели, наверное, – строительство гостиничного комплекса в Болгаре.

В.Путин: Видел, мне Рустам Нургалиевич показал проект – шикарный.

Россия. ПФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 января 2018 > № 2477789 Минтимер Шаймиев

Телемост с ведущими российскими вузами.

В ходе посещения Института фундаментальной медицины и биологии Казанского федерального университета Владимир Путин провёл телемост с ведущими высшими учебными заведениями страны.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сейчас только имел удовольствие поздравить с Татьяниным днём представителей студенческих клубов, которые собрались здесь, в Казани, практически со всей России. И хочу эту нашу встречу тоже начать с поздравлений. Поздравляю всех вас и всех, кто нас видит, слышит, с Днём студенчества. Хочу пожелать всем вам успехов – всем студентам, вашим наставникам, преподавателям.

Вся наша работа по развитию образования, по поддержке талантов, творчества, общественных, научных, деловых инициатив направлена на то, чтобы молодёжь могла реализовать себя, добиться успехов в своей собственной жизни и посвятить значительную её часть нашей стране, России. Потому предлагаю сегодня предметно поговорить о положительном опыте, который имеется у федеральных университетов, о подходах, которые важно распространить на всю систему высшего образования.

Мы только что посмотрели площадки Казанского, или теперь уже Приволжского федерального университета. Безусловно, это один из примеров того, как вуз с историей, с хорошими традициями, с выдающимися научными школами может отвечать на вызовы времени и идти вперёд. Как ректор сказал, у нас теперь две даты основания университета: совсем старинная, 1804 год, и 2010 год, когда нему были присоединены несколько площадок, когда институт, теперь уже университет, получил новое дыхание.

Напомню, что у нас создана целая сеть федеральных университетов: Сибирский (Красноярский), Южный (Ростов-на-Дону), Северный, или Арктический (Архангельск), Казанский (Приволжский), Уральский (Екатеринбург), Дальневосточный (Владивосток), Северо-Восточный (Якутск), Балтийский (Калининград), Северо-Кавказский (Ставрополь), Крымский (Симферополь). Именно так стремятся работать, как я уже говорил применительно к тому университету, где мы находимся, стремятся работать все наши 10 федеральных университетов.

Мы начали, напомню, формирование этой сети в 2006 году с создания Сибирского и Южного федеральных университетов. Это был проект, в полном смысле устремлённый в будущее, нацеленный на решение долгосрочных задач. Федеральные университеты призваны стать флагманами промышленного, социального, технологического развития целых территорий России, ну и соответственно целых отраслей; должны содействовать освоению огромных пространств нашей страны, в том числе таких стратегически важных для России, как Арктика, Сибирь и Дальний Восток. Именно поэтому мы направили на развитие наших образовательных центров значительные финансовые ресурсы, продолжили эти программы и в непростой период глобального экономического кризиса. И сегодня можно с уверенностью сказать, что этот проект состоялся.

Финансирование проекта (и для тех, кто в этой аудитории собрался, и для тех, кто нас будет слушать и видеть с помощью средств массовой информации) в 2016–2017 годах из федерального бюджета составило 52 миллиарда рублей, со стороны самих университетов и тех, кто их поддерживал, регионов, – 22 миллиарда рублей. В 2010–2016 годах на формирование современной научной структуры федеральных университетов было дополнительно направленно 40,7 миллиарда рублей. За этот же период времени за счёт научно-исследовательской деятельности федеральные университеты заработали, сами заработали 38 миллиардов рублей.

Федеральные университеты стали центрами притяжения для талантливых людей, талантливой молодёжи, сильных учёных и исследователей, в том числе тех, кто действительно определяет ход развития современной науки. Напомню, уважаемые друзья и коллеги, что с 2010 по 2017 год в федеральных университетах в рамках так называемого проекта мегагрантов работало 18 учёных мирового уровня. Мы специально распредели их практически по всей территории России. Из них 11 иностранцев, это учёные с мировым именем, лидеры в своих отраслях, два российских, мы выбирали их по конкурсам, и пять наших соотечественников, которые в своё время уехали работать за границу, вернулись и работали здесь. Уже непонятно, где они больше работали, за границей или здесь.

Концентрация интеллектуального потенциала, наличие современной научной инфраструктуры позволяет готовить высококлассные кадры, создавать передовые решения в интересах отечественной экономики. Причём речь идёт о таких важнейших перспективных направлениях, как искусственный интеллект, разработки в сфере биологии, медицины, сельского хозяйства, технологии добычи и переработки полезных ископаемых. В этом смысле федеральные университеты стали одним из механизмов повышения технологической конкурентоспособности и состоятельности нашей страны.

Отмечу и тот важный факт, что нам удалось серьёзно укрепить единое образовательное и научное пространство России. Запущены совместные программы академической мобильности. Студенты и преподаватели получили большую возможность перемещаться между университетами, подбирать себе образовательные курсы, вести общие проекты, а также использовать современное учебное и исследовательское оборудование, в том числе в так называемых центрах коллективного пользования. Кстати, у нас за это время создано 30 таких центров, центров коллективного пользования. В них сконцентрировано современное дорогостоящее исследовательское оборудование. Пользоваться им могут учёные и научные коллективы из любых организаций.

Подчеркну, сегодня федеральные университеты задают тот уровень, к которому должна стремиться вся система высшего образования, чтобы выпускники всех российских вузов могли успешно начать карьеру, реализовать свой потенциал.

Уверен, эта тема – важнейшая для наших студентов. Поэтому давайте сегодня поговорим об этом поподробнее, поделимся опытом. Тем более что сегодня в нашем разговоре будут участвовать и ректоры Московского и Санкт-Петербургского университетов. У этих вузов традиционно сильно выстроенная системная работа по профессиональной ориентации и трудоустройству выпускников, а дипломы являются надёжной путёвкой в жизнь.

У нас на связи практически все федеральные университеты. Давайте приступим к работе.

Д.Валеев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, добрый день, уважаемые участники телемоста. Меня зовут Валеев Динар, я являюсь аспирантом юридического факультета Казанского федерального университета.

Владимир Владимирович, мы очень Вам благодарны, что именно в этот день, День российского студента, Вы смогли найти возможность посетить наш Казанский федеральный университет и объединить на базе нашей альма-матер университетское сообщество ведущих вузов России.

Сегодня с нами на связи Московский государственный университет имени Ломоносова, Санкт-Петербургский государственный университет, Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Бориса Ельцина, Крымский федеральный университет имени Вернадского, а также Северо-Кавказский, Северный (Арктический) и Южный федеральные университеты.

Думаю, что многие со мной согласятся, что для современного студента академическая мобильность стала необходимостью, как Вы верно отметили. Она позволяет нам, студентам, расширить свои компетенции и навыки, получить незабываемый опыт и стать конкурентоспособными.

Сегодня во многих вузах России реализуется программа академической мобильности по международной и внутрироссийской системе на международном или внутрироссийском уровнях. Широко развиты такие формы, как программы двойных дипломов, программы сетевого взаимодействия, языковые школы, научные командировки, стажировки, различные конкурсы и фестивали. Надеемся, что участники нашего телемоста поделятся своим опытом в организации программ мобильности.

И нам тоже есть что рассказать. В Казанском федеральном университете существует более 60 программ обмена и стажировок. Наиболее популярной среди них является программа под названием «Алгарыш». Её особенность заключается в том, что она позволяет студенту полностью возместить все его расходы, которые произошли за время его поездки.

Наша республика заинтересована в квалифицированных специалистах. И после обучения каждый участник программы обязан вернуться в нашу республику и отработать в организациях и на предприятиях не менее трёх лет.

Наш университет также богат опытом по взаимодействию с университетом города Канадзава и Институтом химических и физических исследований RIKEN в Токио и Йокогаме. 25 лет сотрудничества нашего университета с Японией позволили нам выиграть грант правительства этой страны по программе подготовки лидеров будущего. И уже в следующем году мы будем отправлять в Японию 70 наших студентов и принимать 100 студентов японских университетов.

Наш Казанский университет традиционно открыт для учёных и исследователей разных стран мира. Приглашённые специалисты ведущих мировых университетов с богатым именем раздвигают границы нашего профессионального пространства в сфере образования.

Наш университет является участником программ сетевого взаимодействия, реализуемых федеральными университетами. Это очень перспективное направление. На наш взгляд, следует большее внимание уделять программам академической мобильности внутри страны, так как они позволят нам создать условия для обмена лучшими академическими образовательными практиками, которые существуют на территории нашей страны.

И на сегодняшний день очевидно, что есть ещё много путей для совершенствования программ академической мобильности.

Уважаемый Владимир Владимирович! Предлагаем присоединиться к обсуждению данной темы участникам телемоста.

В.Путин: Спасибо, Динар. Вы сказали, у вас существует программа «Алгарыш», да?

Д.Валеев: Да.

В.Путин: Не путать со словом «магарыч», даже в Татьянин день.

Д.Валеев: Позвольте предоставить слово представителю Северного (Арктического) федерального университета.

Архангельск, добрый день!

А.Чункевич: Здравствуйте Владимир Владимирович!

Коллеги!

Меня зовут Альберт Чункевич, я председатель совета студенческого самоуправления университета.

Мне очень приятно от всего коллектива САФУ имени Ломоносова поздравить вас с нашим общим праздником – Днём российского студенчества.

Спасибо, Динар, ты поднял суперактуальную тему. Как студент я знаю, что для развития образовательной, исследовательской и будущей профессиональной траектории очень важно участвовать в программах академического развития. Кстати, наш великий земляк, учёный-энциклопедист Михаил Ломоносов, был не только основателем университетского образования в России, он в своё время активно, если говорить на современном языке, участвовал в программах академической мобильности. Он постигал науку в Москве, Киеве, Санкт-Петербурге, а также в вузах Германии.

В 2013 году федеральные университеты объединились в «Клуб десяти» – сеть федеральных университетов, и договорились об обмене лучшими практиками и реализации сетевых проектов. Эта программа даёт свои положительные результаты. Сегодня совместно реализуется более 20 сетевых образовательных программ уровня бакалавриата и магистратуры.

Например, программа «Реклама и связи с общественностью». Студенты САФУ, Балтийского, Северо-Восточного федеральных университетов совместно работают над проектами, обучаются очно и дистанционно. У них есть возможность изучать дисциплины у передовых преподавателей, узнавать культуру и традиции регионов России. В прошлом году 115 студентов САФУ обратились в другие вузы по сетевым программам, а наш Арктический университет принял к себе студентов из пяти субъектов Российской Федерации. В рамках Национального арктического научно-образовательного консорциума, который сегодня объединяет 33 организации, у студентов есть возможность не только изучать отдельные дисциплины в вузах-партнёрах, но и пройти стажировку или практику на 12 уникальных стационарах в Арктике.

Академическая мобильность важна и в научных проектах. Уникальные компетенции и практические навыки получают участники известного в стране экспедиционного проекта «Арктический плавучий университет». САФУ организует совместно с Росгидрометцентром и Русским географическим обществом. Уже состоялось девять морских экспедиций. Подготовку прошли более 500 участников из разных вузов и научных организаций России, а также из зарубежных стран. В июле этого года состоится юбилейная, десятая экспедиция.

Я уверен, что каждый студент захочет поучиться, например, в течение семестра в университете-партнёре, при этом у него в дипломе появятся дисциплины, изученные в другом вузе. Он послушает лекции известных учёных, которые живут и работают в другом городе. Академическая мобильность способствует разностороннему развитию студентов и дальнейшему трудоустройству выпускников.

В САФУ, как и в других университетах, есть все условия для того, чтобы принять гостей: уникальные образовательные программы, интеллектуальные центры, современные учебные корпуса, центры коллективного пользования научным оборудованием, общежитие и спортивные сооружения.

Для повышения эффективности академической мобильности нужно расширить возможности студентов по участию в академических обменах, объединить информацию о том, в каком вузе есть специализированное оборудование, кто из преподавателей готов с нами поработать.

Совместно с другими федеральными университетами мы планируем сформировать пул экспертов по проектированию и реализации совместных образовательных и научных программ, в том числе готовы участвовать в совершенствовании нормативной базы внутрироссийской академической мобильности.

Чтобы студенту расширить свои возможности получить знания, опыт и практику, совсем необязательно ехать учиться за границу. Ведь мы хотим жить и работать в нашей большой многонациональной и прекрасной стране.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Альберт продолжил тему студенческой мобильности и сослался на Ломоносова. Мы все знаем, что это была очень своеобразная мобильность. Как известно, если это, конечно, не легенда, Ломоносов пешком из Архангельска добрался. Но это до сих пор для всех нас остаётся самым лучшим примером стремления к знаниям и к реализации своей мечты, поэтому мы, безусловно, должны это помнить всегда. А в современном мире, конечно, это связано с организацией самого процесса. Поскольку нас слышат ваши наставники и руководители вузов, очень важно, чтобы и Министерство поддерживало вот эту, на мой взгляд, очень важную составляющую современного образования, и руководители вузов тоже имели в виду, что от этого не страдает сам университет, если студенты или аспиранты на какое-то время перебираются в другие вузы, а наоборот, только повышает общую конкурентоспособность российского образования. Вот здесь Альберт, безусловно, прав: нет ничего зазорного поучиться и за границей. Но в целом, если пользоваться возможностями российской образовательной системы, то, действительно, часто и такой необходимости не будет возникать. Во всяком случае, это точно расширяет возможности подготовки высококлассных специалистов.

Спасибо.

Д.Валеев: Альберт, спасибо большое за Ваш опыт.

Очевидно, что академическая мобильность и дальнейшее трудоустройство выпускников очень связаны между собой. Хотелось бы больше услышать по теме трудоустройства, так как она требует более подробного освещения.

Хочу предложить Уральскому федеральному университету поделиться своим богатым опытом. Екатеринбург, добрый день. Аслан, Вам слово.

А.Кагиев: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Добрый вечер, дорогие участники телемоста!

Меня зовут Аслан Кагиев, я председатель союза студентов Уральского федерального университета.

Говоря о трудоустройстве, очень важно подчеркнуть его значимость, ведь после окончания университета у студента открываются колоссальные перспективы, и очень важно найти ему хорошее место работы. А что такое хорошее место работы для студента? Это то пространство, где он может реализовать свои амбиции, чтобы были востребованы его компетенции, а работодатель, со своей стороны, ищет хорошего сотрудника. В свою очередь, для него хороший сотрудник – это человек, который стремится к новым свершениям и, конечно, заинтересован в развитии корпорации. Таким образом, трансформировался подход работодателей к университетам. Ведь сегодня они интересуются не только вопросами, которые связаны с наличием диплома о высшем образовании, их в большей степени интересует, насколько студент был вовлечён в волонтёрскую работу, насколько он умеет управлять проектами, его коммуникативные навыки и в целом всё то, что мы называем дополнительными компетенциями: так называемые Soft и Digital Skills.

Университет столкнулся, действительно, с реалиями, и важно было ответить на этот вызов. Таким образом, мы стали пионерами построения нового уровня взаимоотношений с работодателями, ведь сегодня в университете разработан целый ряд уникальных проектов, которые позволяют развивать мягкие навыки и, в свою очередь, фиксировать результаты.

Ярким примером является общий рейтинг студентов, который, с одной стороны, показывает всю учебную и научную составляющую, а с другой – всё то, что интересует работодателя, так называемая внеучебная сфера. Это в первую очередь умение работать в команде, волонтёрский опыт, коммуникативные навыки, в том числе на иностранном языке, весь лидерский потенциал. А самое главное, что при завершении университета студент получает приложение к диплому от союза студентов, что, конечно же, немаловажно и характеризует всю палитру красок его студенческой жизни.

Важно, чтобы наша модель была конкурентоспособной, поэтому мы выстроили конструктивные, профессиональные взаимоотношения с Гарвардским университетом с одной стороны, а с другой стороны – с университетом Наварры. Это лидеры международных рейтингов в теме трудоустройства. И самое главное – в рамках Всемирного фестиваля молодёжи и студентов мы провели целый ряд глобальных проектов. Важно подчеркнуть, что наш опыт во многом уникален.

Самое ценное из всего того, что я сказал, – мы готовы транслировать наш опыт в другие российские университеты. Мы искреннее верим, что эта инициатива послужит формированию площадки для дальнейшего развития офисов карьерного сопровождения.

Спасибо большое, друзья, за внимание.

Владимир Владимирович, ждём Вас в гости в Уральском федеральном.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое, Аслан, или господин председатель, такой начальник большой. То, что Вы занимаетесь изучением опыта того, что происходит в других странах, – это очень важно, это нужно. Надо смотреть, как у них там организовано, и наилучшие практики переносить на нашу почву.

Но в то же время ещё важнее, если Вы как председатель и Ваши коллеги, соученики, студенты, аспиранты напрямую будете работать с ключевыми работодателями России. Даже не нужно ждать здесь какой-то инициативы, то есть она должна быть, но не нужно только уповать на инициативу руководства самого университета. Студенты сами должны озаботиться своим трудоустройством, не забывайте об этом. Если у вас есть такая уважаемая структура, как союз студентов, никто не запрещает вам напрямую работать с будущими работодателями, причём с первых курсов можно это делать. Студенту в одиночку, наверное, это трудновато, но организации союза студентов, мне кажется, это вполне по плечу.

Можно и нужно установить прямые контакты с работодателями, добиться, ведь вы энергичные люди, добиться профессиональных связей, добиться того, чтобы студенты попадали на практику вовремя. Ведь организация практики – это очень существенная вещь в будущем трудоустройстве. Как вы уже мне сказали: с одной стороны, с другой стороны. Так вот, с другой стороны, нельзя превращать эту практику в чисто формальное дело – получение справочек и бумажек, потому что если вы ограничитесь получением справочек и бумажек, причём подчас липовых, никакого приличного трудоустройства не будет, и тогда нечего будет на зеркало пенять в виде администрации университетов, которые якобы не заботятся о вашем трудоустройстве. Нужно самим активно этим заниматься, и вы точно сможете это сделать, тем более что работодатели заинтересованы в таком контакте.

Руководители вузов увлечены текущим процессом подготовки специалистов, руководители предприятий – им нужно выдавать на-гора результаты практической работы, а вам нужно трудоустроиться. Но, правда, и вузам нужно вас трудоустроить, чтобы поднять свой рейтинг, что вы все, 100 процентов, трудоустроены. А работодатели заинтересованы получить хороших специалистов. Сведите всё в одну точку, объедините усилия всех в этом направлении. Но больше всего заинтересованы вы сами, берите это в свои руки. Вот это совершенно точно можно брать в свои руки.

А.Кагиев: Да, Владимир Владимирович, мы именно этим и занимаемся. Та база, о которой мы говорим, состоит из информации, которая конкретно основана на показателях: в каких мероприятиях студент принимал участие, на какой роли, какие проекты он реализовал, весь его волонтёрский опыт, который в дальнейшем мы и даём работодателю, потому что они и есть заказчики, для них мы и работаем. В этом смысл всего этого портфолио и в принципе темы приложения к диплому.

В.Путин: Здорово, удачи Вам, Аслан. Спасибо.

Д.Валеев: Аслан, спасибо.

В развитие темы студенческого портфолио позвольте предоставить слово студенту Санкт-Петербургского государственного университета. Здравствуйте, ребята, вас приветствуют участники телемоста из Казани.

Д.Михеев: Здравствуйте. Спасибо, Динар. Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, добрый день, дорогие участники телемоста.

Меня зовут Михеев Денис, я являюсь студентом второго курса магистратуры по направлению «Социология».

Когда я поступал в университет на программу бакалавриата в 2012 году, я уже понимал, что тот диплом, который я получу по итогам, будет существенно отличаться от дипломов всех выпускников других вузов, в частности, тем, что он выдаётся на двух языках – на русском и на английском. В 2016 году я защитил свою выпускную работу перед государственной экзаменационной комиссией, которая полностью состояла из работодателей. В том году в работе таких комиссий в нашем университете приняло участие более 1,5 тысячи человек.

Получив свой диплом, я увидел, что в него была внесена информация о том, кто из преподавателей читал те или иные лекции, где я проходил практику и стажировку, кто из работодателей конкретно входил в состав государственной экзаменационной комиссии.

Однако этот диплом изменился ещё и за счёт того, что в него был добавлен такой уникальный элемент, как QR-код. Сегодня при помощи своего смартфона, просканируя этот замечательный и очень небольшой код, любой работодатель может получить доступ к портфолио студента, к электронной копии его диплома, к отзывам научного руководителя и рецензента на его выпускную работу, а также к информации о том, обучался ли студент за рубежом, как раз к вопросу об академической мобильности, о чём мы говорили ранее.

Замечу, что с 2014 года те наши студенты, которые отправляются на обучение, включённое обучение за рубеж в один из университетов, входящих в топ-300 по международным рейтингам, имеют возможность автоматически зачесть те результаты включённого обучения, которые они получили за рубежом, здесь без сдачи дополнительных экзаменов за пропущенную сессию.

Также такой код открывает доступ к портфолио студента, в которое вносится информация о том, были ли у студента поощрения и благодарности, именные стипендии, какие у студента имеются учебные и внеучебные достижения, а также, что очень важно, это информация о том, была ли тема выпускной работы у студента одобрена или предложена работодателями.

Например, тема моей выпускной работы была одобрена Социологическим институтом Российской академии наук. А сегодняшние студенты уже могут выбирать темы для своих работ из электронного реестра, в который входят более пяти тысяч самых разных тем, которые были предложены самими работодателями. И таких работодателей, с которыми мы напрямую сотрудничаем, у нас в университете более двух тысяч.

Однако каждый студент, который получает такой диплом, понимает, что в него может быть внесена информация совершенно другого рода, например, о том, были ли задолженности, дисциплинарные взыскания, вовремя ли были сданы книги в библиотеку.

Тот диплом, который я планирую получить уже в этом году, диплом магистра, также будет отличаться от того диплома, который я имею сейчас.

Наш университет активно работает в цифровой среде, и поэтому выпускник СПбГУ 2018 года может заметить в своём дипломе запись о том, какие онлайн-курсы он успешно прошёл в нашем вузе или в других университетах. Это оказалось возможным благодаря тому, что сами студенты предложили такие изменения, что, в свою очередь, оказалось возможным благодаря тому, что в каждом приказе, который издаётся в нашем университете, есть особый пункт, который говорит о том, кому, какому должностному лицу и по какому адресу направлять обратную связь и предложения по изменению этого самого приказа.

Поэтому в будущем году мы можем ожидать ещё какие-то изменения в нашем дипломе. Университет, конечно же, не будет стоять на месте и будет идти в ногу со временем.

Такой диплом, на наш взгляд, и такие возможности, которые идут вместе с ним, должны быть у любого выпускника вуза. Поэтому сегодня мы предлагаем ведущим российским университетам обратиться к опыту Санкт-Петербургского государственного университета и вносить в дипломы QR-код, а на своих порталах обязательно размещать портфолио выпускников.

Спасибо.

В.Путин: Что же, правда, всё по максимуму, то, что можно внедрять в систему образования из информационных технологий, нужно делать. Сейчас не буду их перечислять, возможности колоссальные. Но то, чем Вы, Денис, занимаетесь, и то, что у вас в моём родном университете происходит, меня радует в той части, на которой Вы сейчас остановились. Конечно, это будет способствовать трудоустройству, если будущий работодатель, будет иметь полную информацию о своём потенциальном кандидате на работу.

Но, конечно, нужно попросить и руководство университетов о том, чтобы о возможных работодателях было как можно больше информации, в том числе в электронном виде, у будущих специалистов. Это позволит им на более ранней стадии сориентироваться с точки зрения выбора специализации и потом, может быть, более целенаправленно стремиться к контактам с той или другой организацией, прохождению там практики и так далее. Это тоже лишним бы не было. А в целом, конечно, очень правильные вещи. Хочу тоже пожелать вам успехов.

Николай Михайлович, Вы хотите что-то сказать?

Н.Кропачев: Для обеспечения такого контакта мы создали советы образовательных программ, по всем программам – советы образовательных программ. При этом в эти советы входят только работодатели. Этот контакт появляется с момента появления этого совета. Он очень тесный, потому что работодатели участвуют и в научных комиссиях, и в методических комиссиях. Советы образовательных программ определяют требования к поступающим, требования к преподавателям, определяют саму образовательную программу и, следовательно, участвуют в учебном процессе от начала до его завершения. Как сказал наш выпускник, 1700 работодателей потом ещё принимают экзамены, частично принимают экзамены и защиты дипломов, которые они сами рекомендовали.

В.Путин: Спасибо, Николай Михайлович.

Д.Валеев: Спасибо большое.

25 января 1755 года российская императрица Елизавета Петровна подписала Указ об учреждении Московского университета. Этот день является Днём памяти святой мученицы Татьяны, которая с тех пор является покровительницей всех российских студентов.

В этот праздник студенчества мы передаём слово ректору старейшего университета России – Московского государственного университета – Садовничему Виктору Антоновичу.

Добрый день, Виктор Антонович, приветствуем Московский государственный университет.

В.Садовничий: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте, дорогие студенты.

Сегодня день рождения Московского университета, Татьянин день. Очень хорошо, что эта традиция рождалась в этом здании, построенном Казаковым, напротив Кремля. Казаков вместе с Баженовым строил Екатерининский дворец, залы в Кремле и затем построил первое здание для университета в России.

Здесь много было пройдено выдающегося. Здесь читал стихи Пушкин, учился Лермонтов, учился Тургенев, Грибоедов, Чехов. Была ещё одна страница подвига наших студентов в истории. 22 июня 1941 года 5 тысяч студентов Московского университета, впрочем, как и других университетов, записались на фронт. Из пяти вернулось две тысячи. Конечно, мы чтим этот подвиг.

Татьянин день всегда праздновался студентами, всегда отмечался, потому что студенты намечали в этот день свои перспективы и подводили итоги того, что удалось за год сделать.

Мы благодарны Вам, Владимир Владимирович, что 25 января 2005 года Вы встретились со студентами Московского университета в библиотеке и поддержали их просьбу сделать этот праздник праздником всего российского студенчества.

На самом деле это праздник всех, потому что все мы были студентами, мы все вспоминаем свои студенческие годы, но, конечно, это праздник этих молодых ребят, которые сейчас учатся в наших университетах.

Мы обсуждали заранее много тем. Я очень поддерживаю все те идеи, которые сказали университеты, выступая, но две мысли, Владимир Владимирович, хотелось бы подчеркнуть. Наше образование всегда было сильным и всегда было фундаментальным. Фундаментальность образования отличала всегда нашу систему образования. Поэтому наука университета, безусловно, очень важна. И нужна связь науки с технологиями, с высокими технологиями, Вы сказали о них в своём слове.

Московский университет выступил инициатором принятия закона, который Вы поддержали, он принят, о научно-технологических долинах. Сейчас этот закон реализуется. Он не только для Московского университета, он для всей страны, для других университетов. Его реализация предполагает, что прежде всего в этих долинах университетская наука, работы студентов, аспирантов будут связаны с промышленностью, с госкорпорациями, с высокими технологиями. Думаю, что это новое слово в наших университетских делах – создание таких кампусов, долин, инновационных центров при университетах.

Я ещё об одной идее хочу сказать. Учёные Московского университета разработали идею «Транссибирского пояса». Это относится к связанности территорий, которые относятся к стратегическим направлениям. Мы даже просчитали экономическую сторону и сроки исполнения. Этот пояс должен захватить огромную часть северной территории нашей страны – от Европы до Аляски. Мы такие предложения делаем и хотим их вынести на широкое обсуждение.

Мы сегодня о студентах, Владимир Владимирович. Я хотел об одной идее рассказать. В Сочи прошёл Всемирный фестиваль молодёжи и студентов. Мы участвовали большой делегацией, и мне выпала честь вести секцию «Наука и образование». И там студенты всех стран согласились, что надо создать международный союз молодых учёных. База для этого есть хорошая, мы проводим 25 лет форум «Ломоносов», на него приезжает около 10 тысяч студентов из 40 стран, и поэтому мы имеем хорошее основание. Сейчас мы все заняты тем, чтобы такой мировой, международный форум молодых учёных создать, с тем чтобы ребята более широко смотрели на мир, на сотрудничество, на будущее. Это, на наш взгляд, очень важно.

Ещё одно очень приятное событие или вектор в системе образования. Мы посмотрели и исследовали число иностранных студентов, которые учатся сейчас в России, такого числа не было за всю историю образования. Очень большой рост. В Московском университете – 9,5 тысячи иностранных студентов. Это больше, чем в Кембридже, в Оксфорде, в MIT, в Стэнфорде, в два раза больше.

Владимир Владимирович, здесь присутствуют ребята из Чада, Уганды, Китая, Кубы, других стран. Они учатся в Московском университете, получат эти дипломы и будут нашими друзьями, а наши ребята шире посмотрят на мир и будут сотрудничать.

Поэтому идея поддержки престижа российского образования, конечно, связана и с этой работой – по возможно большему привлечению к нам на обучение ребят из других стран. Мы доказали, что мы сильны.

Китайская Народная Республика создала впервые в истории образования совместный университет: Московский и Пекинский политехнический. Он работает, там идёт учёба, там ждут Вас, Владимир Владимирович, его открыть. Китайская сторона построила здание для этого университета – копию высотки МГУ – за один год. То есть Китайская Республика придаёт большое значение качеству российского образования.

Владимир Владимирович, сегодня Татьянин день, студенты веселятся, они радуются: они сдали сессию без хвостов и, конечно, ждут медовухи. Она обязательно будет. Спасибо Вам за тот подарок, который Вы сделали, – сделали День российского студенчества.

Спасибо.

В.Путин: Виктор Антонович, я, разумеется, поздравляю всех студентов страны с Днём студента, с Татьяниным днём. Не могу не поздравить и Московский университет, поскольку с него всё началось. Так что я Вас поздравляю: и Вас, и всех студентов, аспирантов, преподавателей.

По поводу технологических долин – это была Ваша идея, мне очень приятно, что она реализуется, развивается, и приняты соответствующие нормативные акты по этому вопросу. Очень важно, мне кажется, это очень важное направление. Нужно добиться, чтобы этот проект был обкатан в Москве и потом тиражировался там, где это возможно и будет эффективно функционировать.

Что касается объединения студентов, то, конечно, если нужна какая-то поддержка от федеральной власти, мы с удовольствием эту поддержку окажем.

Д.Валеев: Виктор Антонович, спасибо большое.

Владимир Владимирович, мы понимаем, что, к сожалению, Ваше время ограничено. Наверное, можно было бы ещё много говорить на тему трудоустройства, академической мобильности, но мы вынуждены предложить начинать заканчивать наше мероприятие.

В.Путин: Знаете, всё-таки у нас на связи есть Калининград, Ростов-на-Дону, Симферополь, Ставрополь. Попросим коллег очень коротко сказать что-то, что они считают важным для нашей совместной работы. Давайте начнём с Калининграда.

П.Чечко: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые участники телемоста, приветствуем вас с самой западной точки России. Меня зовут Чечко Павел. Я студент 1-го курса магистратуры по направлению «Радиофизика».

Говоря о мобильности, для нас важно привлечение студентов, специалистов из других вузов страны. Нам важно направлять студентов не только за рубеж, но и также в другие регионы нашей Родины.

Так как мы, можно сказать, являемся оплотом России и российской культуры в центре Европы, то иностранные студенты в первую очередь обращают внимание на наш университет. Это не только студенты близлежащей Европы, но также стран дальнего зарубежья, таких как страны Латинской Америки, страны Азии.

Силами студенческих организаций мы всячески организуем большое количество мероприятий, направленных на популяризацию российской культуры и России в целом. Также эти международные студенты принимают активное участие в этих мероприятиях. За последние два года в нашем университете количество иностранных студентов увеличилось в два раза. Так как они принимают участие, им также становится интересен не только наш регион, но и другие регионы России. Они интересуются различными стажировками, обучающими программами, которые мы можем предоставить в рамках различных активных мероприятий.

Также хотелось бы ещё обратить внимание на то, что большое внимание иностранных студентов к нашему городу, к нашему университету обращено за счёт того, что мы являемся одним из городов – организаторов чемпионата мира по футболу.

И ещё хотел обратить внимание на предложение Альберта и Динара по поводу запуска федеральной программы поддержки внутрироссийской студенческой мобильности. И также к этому привлекать не только российских, но и иностранных студентов.

Спасибо Вам большое за внимание. И также поздравляем всех с праздником.

В.Путин: Спасибо за предложения. Будем реализовывать.

Вы студент первого курса?

П.Чечко: Да, первый курс магистратуры, радиофизика.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Пожалуйста, Ростов-на-Дону.

А.Бугаев: Здравствуйте, Владимир Владимирович. Здравствуйте, уважаемые члены и наши коллеги, участники телемоста.

Меня зовут Бугаев Арам, я – аспирант четвёртого курса физического факультета Южного федерального университета. Спасибо всем за то, что сегодня вы подняли такие актуальные темы для студентов. В частности, это тема трудоустройства в первую очередь, тема мобильности.

Но я хотел бы добавить, что для многих студентов, в частности для меня, выбравших для себя путь науки, первым работодателем может быть как раз университет. В науке тема мобильности очень актуальна. Мы должны обмениваться опытом, мы должны посылать своих студентов и за рубеж, и по России. Я не был исключением, я окончил аспирантуру Туринского университета в Италии, получил степень PhD и вернулся в свой родной университет.

Вернулся я не потому, что я подписывал какой-то контракт. Динар говорил, что есть замечательная программа, по которой нужно вернуться и отработать три года в своей республике, но вернулся я прежде всего потому, что дома меня ждала современная лаборатория, оборудованная по последнему слову техники, которую, к слову сказать, поддержал мегагрант Правительства Российской Федерации. Меня ждал прекрасный коллектив, достойная зарплата, хорошие условия труда. И я сам вернулся тоже не с пустыми руками, я привёз с собой новые контакты, новые компетенции, которыми сейчас делюсь со своими молодыми коллегами.

Поэтому, поскольку сегодня Татьянин день, я хотел бы пожелать всем нам побольше таких лабораторий. Я знаю, что в нашей стране таких лабораторий очень много, я сам был во многих из них и надеюсь, что наше Правительство будет дальше выступать гарантом того, что будут в нашей стране такие научные центры, в которые студентам, в том числе студентам, прошедшим стажировки за рубежом, будет приятно возвращаться, и посредством таких студентов мы и будем осуществлять диалог между научными центрами и между университетами и наукоёмкой индустрией. Спасибо большое.

В.Путин: Что могу сказать? Что Ваш пример – это очень хороший пример профессионального развития, и в хорошем смысле этого слова преданности вузу, своей стране, своему Отечеству. Я хочу пожелать Вам профессиональных успехов, надеюсь, что у Вас всё получится. Удачи!

А.Бугаев: Спасибо.

В.Путин: Симферополь, пожалуйста.

К.Слуцкая: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте, уважаемые участники телемоста. Меня зовут Слуцкая Ксения, я аспирантка Крымского федерального университета.

Несмотря на некоторые сложности геополитические, с которыми сталкивается сегодня Крым, международная деятельность является неотъемлемой составляющей жизни Крымского федерального университета и практически каждого из нас. В нашем университете учатся практически 3 тысячи иностранных студентов более чем из 50 стран мира. Ежегодно мы проводим и выступаем соорганизаторами более чем 100 международных мероприятий, принимаем многочисленные иностранные делегации, а также развиваем проекты международной академической мобильности.

Именно международная академическая мобильность не только представляет собой особую важность в вопросе повышения личной компетенции студента, расширении его кругозора, но и несёт в себе более глобальный характер и значение. Ведь, будучи за границей, российский студент, крымский студент, студент Крымского федерального университета, является послом нашей страны за рубежом. В личном общении он доносит некоторую информацию, заводит новые контакты и друзей. Для Крыма это особо актуально, ведь именно это является примером проявления той самой общественной народной дипломатии, о которой мы неоднократно говорили и которая действует тогда, когда дипломатические официальные каналы заблокированы. Ведь образование и наука не имеют никаких границ и преград. Спасибо за внимание. С праздником!

В.Путин: Благодарю Вас за информацию. Вы сказали об известных геополитических трудностях. А когда, собственно, было так спокойно в Крыму? Если посмотреть, как развивались события во время Вернадского, в 20-е годы, как было тяжело, – гражданская война шла, а университет жил. Не просто жил, а он был центром, в известном смысле, тогдашнего Крыма и оставался центром науки и образования всей страны.

Вот это очень яркий, если не сказать блестящий, пример того, насколько важно образование в любой ситуации. А сегодня не думаю, что ситуация вокруг Крыма является драматичной, напротив, уверен, что всё будет постепенно стабилизироваться. Вы знаете, как идёт развитие. И после решения ряда инфраструктурных вопросов и проблем, уверен, это развитие только будет набирать темп, причём и в социальной сфере, и в сфере науки, в сфере образования, и в сфере производства по различным направлениям. Я желаю Вам успехов. Спасибо.

Ставрополь.

Л.Кирюхина: Добрый день, Владимир Владимирович. Добрый день, уважаемые участники телемоста. Вас приветствует Северо-Кавказский федеральный университет, город Ставрополь. Меня зовут Кирюхина Людмила, студентка первого года обучения магистратуры, будущий юрист.

Что хотелось бы отметить в первую очередь, Владимир Владимирович. Сегодня, благодаря созданию федеральных университетов, у студентов появились невероятные возможности, о которых раньше мы даже не могли мечтать, в том числе и в сфере академической мобильности, о которой сегодня так много говорят мои коллеги.

На сегодняшний день у нас в университете обучаются студенты из 69 регионов Российской Федерации, что действительно показывает статус федерального университета. Совсем недавно на базе нашего вуза прошла презентация навигатора профессий, которые будут востребованы в ближайшие годы на Дальнем Востоке для развития экономики и социальной сферы этого региона.

В рамках этой недели нам была дана информация не только относительно вакансий, которые могут быть предложены, но и льгот, которые могут быть предложены, собственно, будущим молодым специалистам. Эта информация была интересна как студентам с Дальнего Востока, которые также обучаются у нас в Северо-Кавказском федеральном университете, так и ребятам из других регионов, которые готовы после окончания университета отправиться на работу на Дальний Восток, а также помогать в освоении Сибири, как это было ранее, в лучших традициях отечественного образования.

Напоследок хотелось бы сказать, что всё студенчество Северо-Кавказского федерального университета благодарно Правительству Российской Федерации и Вам, Владимир Владимирович, за те возможности, которые Вы сегодня для нас открываете. Эти возможности действительно помогают нам расширить наши профессиональные знания, а также, что самое главное, изучить лучший опыт отечественных и зарубежных образовательных центров. Большое спасибо. Ещё раз всех с праздником.

В.Путин: Спасибо Вам. Спасибо всем участникам нашей сегодняшней встречи.

Хотел бы в завершение вот что сказать. Мы сейчас участвовали в таком большом, по сути, общенационального характера событии, отмечали Татьянин день, но в рабочей обстановке и на связи практически со всеми федеральными университетами. Их, напомню, десять. Но кроме федеральных университетов у нас ещё создана сеть исследовательских университетов. И хотел бы заметить, что и другие высшие учебные заведения страны, средние учебные заведения, они никогда не будут оставаться на какой-то периферии.

Мы, когда создавали систему федеральных университетов, а затем и исследовательских университетов и институтов, исходили из того, что должны быть какие-то примеры того, как можно развиваться, к чему можно стремиться. Но я знаю по опыту других отраслей, кроме образования, что как только эти точки роста появляются, к ним сразу стремятся приблизиться все остальные учреждения в любых сферах, в том числе и в образовании.

Я не сомневаюсь нисколько и хочу вас со своей стороны заверить, тех студентов, которые учатся в других университетах, не в федеральных университетах – не в московском, не в питерском, не в исследовательских институтах и университетах, что, как в таких случаях говорят, никто не будет забыт. Мы прекрасно понимаем и отдаём себе отчёт в том, что система образования в России – это гораздо более широкая система, чем 10 федеральных и ещё сеть исследовательских университетов, совсем нет. Мы будем уделять внимание всей системе образования. И только так мы сможем добиться нужного нам результата. А нужный результат – это развитие университетской науки и подготовка нужных экономике страны и социальной сфере, вообще нужных стране кадров. Поэтому я желаю успехов всем студентам и всем преподавателям, особенно в сегодняшний праздничный день – в Татьянин день.

Всего вам самого доброго! Уверен, что у вас всё будет получаться так, как получается до сих пор.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 января 2018 > № 2477788 Владимир Путин

Посещение Института фундаментальной медицины и биологии.

Владимир Путин ознакомился с работой Института фундаментальной медицины и биологии Казанского федерального университета и провёл телемост с ведущими высшими учебными заведениями страны.

Институт фунда­мен­тальной медицины и биологии явля­ется ядром биомедицинского кластера Казанского федерального университета. В его состав входят геномный центр, лаборато­рия нейробиологии, био­банк, центры биомедицин­ской микроскопии, фарма­цевтики и трансляционной медицины.

Президент ознакомился с работой инжинирингового центра по разработке симуляторов, возможностями их применения для обучения студентов. Главе государства показали, в частности, стоматологический фантомный класс, а также роботов-манекенов, с помощью которых на основе томограммы можно воссоздать анатомию конкретного пациента перед реальной операцией.

Казанский федеральный университет основан в 2010 году на базе одного из старейших вузов России. В настоящее время в составе учебного заведения – более 60 подразделений: кафедры, научно-исследовательские лаборатории, ботанический сад и многое другое.

Встреча с Лутфуллой Шафигуллиным.

В ходе поездки в Татарстан Владимир Путин провёл краткую встречу с генеральным директором ПАО «Таттелеком» Лутфуллой Шафигуллиным.

Л.Шафигуллин известен своей благотворительной и просветительской деятельностью. С его помощью построено пять музеев, восстановлено 17 мусульманских и православных сельских кладбищ, восстановлено пять мечетей, храм Петра и Павла в Арском районе, построены спортивные площадки и куплено современное оборудование для школ.

На встрече В.Путин отметил, что в Татарстане представители разных религий чувствуют себя свободно, занимаются своим любимым делом, в республике создана хорошая, добрая и позитивная атмосфера, и в этом смысле Татарстан хороший пример.

Встреча состоялась в Казанском федеральном университете.

Встреча с командой «КамАЗ-мастер».

Владимир Путин встретился с членами команды «КамАЗ-мастер» и поздравил их с победой на очередном ралли-рейде «Дакар».

Главе государства продемонстрировали видеоролик с кадрами прошедшего «Дакара». Члены команды подарили Президенту точную копию первого приза нынешней гонки и модель «КамАЗа», участвовавшего в ралли.

Российская автогоночная команда «КамАЗ-мастер» под руководством Эдуарда Николаева стала победителем очередного ралли-рейда «Дакар» в зачёте грузовиков. Другой российский экипаж под управлением Айрата Мардеева стал бронзовым призёром гонки. Нынешняя победа россиян стала 15-м чемпионством «КамАЗ-мастера» в этой гонке.

* * *

В.Путин: Я хочу вас всех поздравить!

Это уникальное просто достижение, по-другому не скажешь. «Дакар» простым не бывает. И все, кто понимает, что это такое, все следят за тем, как вы боретесь за первенство, причём с замиранием сердца. Кроме того что это тяжёлая работа, это еще и опасная работа в полном смысле этого слова. То, что вам 15 раз удается выиграть, – это просто невероятный результат, невероятное достижение, причём это командное достижение.

Конечно, пилоты играют самую, наверное, существенную роль, но тем не менее без подготовки техники, без обслуживания, без командной работы результата бы уже не было. Это говорит и о предприятии, на котором производится техника, и об уровне подготовки всей команды.

Вам всего самого доброго. Хотелось бы и дальше видеть ваши успехи. Надеюсь, так оно и будет!

Реплика: Спасибо, Владимир Владимирович!

Владимир Путин провёл рабочую встречу с президентом Татарстана Рустамом Миннихановым.

Перед началом встречи Президент по видеосвязи дал команду к началу работы новых установок по гидроочистке нафты и изомеризации на Нижнекамском нефтеперерабатывающем комплексе компании «ТАНЕКО».

Пуск установок – первая ступень для реализации компанией «ТАНЕКО», входящей в группу компаний «Татнефть», полномасштабной схемы производства автобензинов, соответствующих экологическому классу «Евро-5».

* * *

Р.Минниханов: Уважаемый Владимир Владимирович, проект, к которому мы приступили в 2006 году по Вашему поручению, – 307 миллиардов инвестиций, глубина – 99,2, проектная мощность вместо 7 миллионов – 8,7 миллиона. Сегодня мы завершили и, если будет Ваша команда, [запустим] установку гидроочистки нафты и установку изомеризации общей совокупностью 200 миллионов долларов, работа продолжается.

Если Вы дадите команду, мы сейчас соединились с Нижнекамском, генеральный директор доложил бы коротко.

В.Путин: Приступайте.

Н.Маганов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Рустам Нургалиевич.

Владимир Владимирович, Ваше поручение по углублению переработки нефти, произведённой на территории Российской Федерации, нами выполнено. При этом должен отметить, Правительство приняло все необходимые решения по стимулированию нефтепереработки для отрасли, расширению частно-государственного партнёрства, развитию инфраструктуры и налоговому стимулированию. В итоге в Нижнекамске построили новый нефтеперерабатывающий комплекс абсолютно нового технологического уровня с максимально глубокой переработкой. На сегодняшний день у нас ноль выпуска тёмных, только светлые нефтепродукты.

За время реализации проекта компания вложила 307 миллиардов рублей, создано 3,5 тысячи рабочих мест, на сегодняшний день переработано уже более 50 миллионов тонн нефти. В пик на стройке работало свыше 10 тысяч строителей, это не считая тех, кто занимался машиностроением, проектированием, обеспечением производства. Там уже на порядок больше.

За время реализации проекта нашими машиностроителями было разработано, мы фактически внедрили здесь у себя 25 новых групп оборудования: и реакторное оборудование, и электронику, и автоматику, и насосное, компрессорное оборудование. Часть из этого раньше в Российской Федерации не выпускалось.

С нами на площадке присутствует генеральной директор «Объединённых машиностроительных заводов» Смирнов Михаил Александрович. Не случайно именно с «ижорцами» мы реализовывали первый уникальный для отечественной нефтепереработки проект. Сейчас он приехал с нами смотреть наши дальнейшие планы.

Как сказал уже Рустам Нургалиевич, проект продолжает развиваться. У нас до 2025 года принято решение развиваться по тем объектам, которые мы будем строить. Сегодня на стройке работают 6 тысяч человек, стройка продолжается.

Сейчас у нас готовы к запуску два новых производства: это производство по гидроочистке нафты на 1 миллион 100 тысяч тонн и производство по изомеризации на 420 тысяч тонн в год. Причём должен отметить, что производство по изомеризации – это тоже полностью отечественная разработка, отечественные машиностроители, и мы применяли впервые для отечественного строительства сборку укрупнённых технологических блоков.

Владимир Владимирович, было бы для нас большой честью и было бы справедливостью, – потому что с конца 1970-х годов никто не строил нефтеперерабатывающие заводы, пока не было принято решений об углублении нефтепереработки и не были созданы соответствующие условия, – чтобы Вы дали команду на запуск этих установок.

В.Путин: Начинайте.

Н.Маганов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Начинаем.

Владимир Владимирович, большое спасибо. Мы приступили к пуску.

В.Путин: Наиль Ульфатович, я поздравляю Вас, весь ваш большой коллектив, строителей, инженеров. Это действительно большая работа и замечательный результат. Желаю вам дальнейших успехов.

Н.Маганов: Спасибо. И вам дальнейших успехов, Владимир Владимирович.

* * *

Р.Минниханов: Владимир Владимирович, итоги работы республики я Вам коротко докладывал. Хотел бы сегодняшнюю встречу нацелить на дальнейшее развитие. Конечно, те меры, которые были приняты в последние годы, дают возможность для реализации крупных инвестиционных планов.

Хотел бы сегодня обратиться к Вам. Мы отработали с федеральными структурами, особенно с Минфином, вариант СПИК 2.0 – специнвестконтракт, который позволяет реализовывать большие проекты. Он уже находится в Правительстве, Минфин его согласовал, нужно на весенней сессии его принять.

Этот документ позволит нам реализовать большие, крупные проекты, расширяет специнвестконтракт. Он только в обрабатывающей, но здесь и транспортные, и другие возможности появляются. На уровне Минфина он прошёл согласование.

В.Путин: Хорошая инициатива. Давайте обсудим поподробнее, но в принципе, конечно, мы это поддержим.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 25 января 2018 > № 2477773 Рустам Минниханов

Рейтинг прозрачности: у 40 крупных российских компаний — ни одного балла

«Трансперенси Интернешнл — Россия» изучила данные 200 российских компаний, находящиеся в открытом доступе. В организации отметили, что у четырех из них не оказалось даже собственного сайта

Крупный российский бизнес непрозрачен. К такому выводу пришли в «Трансперенси Интернешнл — Россия», изучив находящиеся в открытом доступе данные 200 российских компаний. Их оценивали по трем критериям: борьба с коррупцией, организационная прозрачность и раскрытие финансовых показателей в странах ведения деятельности.

Наиболее прозрачными оказались представители сферы телекоммуникаций, наиболее закрытыми — компании, имеющие отношение к строительству инфраструктуры, сельскому хозяйству и продуктам питания. О результатах исследования рассказывает координатор проекта «Прозрачность корпоративной отчетности» «Трансперенси Интернешнл — Россия» Анастасия Иволга:

«41 компания вообще не получила ни одного балла по всем трем частям исследования. Это значит, что она не предоставляет обществу в публичном доступе вообще никакой информации о себе. Четыре компании не имели собственного сайта. Я напомню, что в выборку попали 200 крупнейших по выручке российских компаний, и это нам показалось очень странным. Максимальные показатели индекса набрал Сбербанк, «Магнит», а также «Казаньоргсинтез». Кроме того, в перечень компаний, которые возглавляют список рейтинга, попали РУСАЛ, МТС, «Удмуртнефть», «Нижнекамскнефтехим» и «Россети». Список компаний, которые получили ноль баллов по итогам исследования, достаточно велик. Я не буду останавливаться на всех, но могу сказать, что ноль баллов получили «Евросеть», «Оборонстрой», Московский метрополитен и многие другие компании».

О значении результатов исследования рассуждает директор Центра конъюнктурных исследований ВШЭ Георгий Остапкович:

«Я понимаю, что результаты этой оценки не очень благоприятны для нас, но все-таки я бы относился к этому спокойно. Как дополнительный источник информации это воспринимать можно, но какого-то акцентирования, резкого принятия мер по наведению порядка я бы не стал делать. Все-таки наши фискальные органы достаточно компетентны, все эти организации проверяют и налоговики, и другие органы. Если с нашей стороны претензий нет, ничего страшного я в этом не вижу. К сожалению, компании иногда вынуждены скрывать какие-то свои процедуры. Из-за того что административное давление и проверочный аппарат работает слишком агрессивно, они скрывают некоторые показатели, которые, может быть, не входят в отчетность. Но презумпцию добросовестности у этих компаний, которые даже попали в минусовую зону, я бы не отбирал».

Многие российские компании не согласны с результатами исследования «Трансперенси Интернешнл — Россия». Так, в группе ГАЗ РБК заявили, что «составители рейтинга не обращались к ним с запросами документов по антикоррупционной политике, а значит исследовался только один канал коммуникации — сайт». Все документы, посвященные процедурам комплаенс, размещены на внутреннем сайте компании, отметили в пресс-службе ГАЗ. А представитель «Вымпелкома» Ильсур Ахметшин в комментарии изданию заметил, что «рейтинговать по веб-сайту — все равно что судить об Эрмитаже по фасаду Зимнего дворца».

В 2003–2017 годах «Газпром» инвестировал в газификацию Оренбургской области 3,7 млрд руб. Построено 60 газопроводов общей протяженностью около 940 км. Это позволило повысить уровень газификации региона с 84,9% до 98% на 1 января 2018 года (в среднем по России — 68,1%).

В Москве состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и губернатора Оренбургской области Юрия Берга.

Стороны обсудили ход и перспективы сотрудничества. Отдельное внимание было уделено развитию газификации региона. Отмечено, что по итогам 2017 года «Газпром» завершил сооружение шести межпоселковых газопроводов: к с. Болотовск и п. Караганский Кваркенского района, д. Пехотное и Жанатан Кувандыкского района, с. Петропавловка и с. Соколовское Сакмарского района.

Работа по газификации области продолжается. В настоящее время «Газпром» ведет строительство шести газопроводов — в Акбулакском, Бузулукском, Кваркенском, Кувандыкском, Сакмаркском и Ясненском районах. В свою очередь правительству области необходимо ускорить подготовку потребителей к приему газа от уже построенных компанией объектов.

На встрече были рассмотрены планы «Газпрома» по расширению инфраструктуры для заправки автомобилей газомоторным топливом. На сегодняшний день сеть автомобильных газонаполнительных компрессорных станций компании в регионе насчитывает девять единиц. До конца 2018 года «Газпром» рассчитывает построить еще одну станцию, которая станет третьей в Оренбурге.

Между «Газпромом» и правительством Оренбургской области действуют соглашения о сотрудничестве и о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива, а также программа развития газоснабжения и газификации области до 2021 года.

Завершена проходка двухпутного тоннеля между камерой за станцией «Косино» и станцией «Юго-Восточная» Кожуховской линии метро, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

«Он построен первым в истории московского метростроения 10-метровым тоннелепроходческим комплексом. Щиты такого диаметра позволяют строить двухпутные тоннели, где пассажирские платформы – берегового типа, то есть они находятся по бокам, а поезда едут в одном тоннеле в разных направлениях. Строительство метро по этой технологии дает экономию до 30% по сравнению с традиционными проектами», – сказал М. Хуснуллин.

Как отметил генеральный директор АО «Мосинжпроект» Марс Газизуллин, тоннелепроходческий щит «Лилия» (Herrenknecht S-956) преодолел расстояние 1164 метра в сложных водонасыщенных грунтах, в условиях плотной городской застройки.

«Щит продолжит работу после мониторинга состояния всех его систем. Далее он без демонтажа будет перемещен через станционный комплекс, после чего продолжит проходку тоннеля длиной 2136 метров до станции «Окская», – подчеркнул М. Газизуллин.

Напомним, Кожуховская линия метро протянется от станции метро «Нижегородская» до «Некрасовки». На ней расположатся восемь станций: «Нижегородская», «Стахановская», «Окская», «Юго-Восточная», «Косино», «Улица Дмитриевского», «Лухмановская» и «Некрасовка».

Запуск этой линии улучшит транспортное обслуживание москвичей, проживающих на юго-востоке города. Розовая ветка разгрузит перегруженную Таганско-Краснопресненскую линию.

Как ранее сообщил первый заместитель генерального директора по девелопменту АО «Мосинжпроект» Альберт Суниев, на шести станциях Кожуховской линии появятся транспортно-пересадочные узлы.

Татарстан является хорошим примером того, что представители разных религий чувствуют себя свободно, заявил президент РФ Владимир Путин на встрече с местным предпринимателем Лутфуллой Шафигуллиным.

Короткая встреча главы государства и мецената состоялась в Казанском федеральном университете в рамках рабочей поездки Путина в столицу Татарстана.

"Это результат того, что в республике создана хорошая атмосфера, добрая и позитивная. Когда представители разных религий чувствуют себя свободно, занимаются своим любимым делом. В этом смысле Татарстан хороший пример", — сказал Путин.

Шафигуллин, который возглавляет местную компанию "Таттелеком", также известен своей благотворительной и просветительской деятельностью. С его помощью было построено пять музеев, восстановлено 17 мусульманских и православных сельских кладбищ, восстановлено 5 мечетей, храм Петра и Павла в Арском районе, построены спортивные площадки и куплено современное оборудование для школ.

Анархист Виктор Филинков, подозреваемый в терроризме, арестован в Петербурге на два месяца, сообщает объединенная пресс-служба судов Санкт-Петербурга.

Фабула обвинения не уточняется. Известно лишь, что "Филинков и иные неустановленные лица, разделяя анархистскую идеологию, приняли участие в подразделении террористического сообщества в целях осуществления террористической деятельности, пропаганды, оправдания и поддержки терроризма".

Решение о заключении под стражу вынес Дзержинский районный суд Санкт-Петербурга. Следствие ведет региональное управление ФСБ РФ.

Филинков "признал имеющиеся в отношении него подозрения", сообщается в пресс-релизе. Другие детали не сообщаются.