Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Заявки на победу

Три партии определились с программами и кандидатами в депутаты Госдумы

Текст: Татьяна Замахина, Галина Мисливская

Три партии провели свои предвыборные съезды, на которых обсудили программы и утвердили кандидатов как по спискам, так и по округам.

ЛДПР: Владимир Жириновский возглавил список

На съезде ЛДПР, который прошел в Москве, было решено, что общефедеральную часть списка кандидатов на думских выборах возглавит сам лидер партии Владимир Жириновский. Политик представил предвыборную программу либерал-демократов.

"Мы боремся одной командой за все хорошее. Я верю в успех ЛДПР на выборах 19 сентября", - заявил Жириновский, уточнив, что партия рассчитывает получить 20 процентов голосов.

В своем выступлении политик подчеркнул, что партия - против силовых методов. "Мы не выводим людей на улицу, потому что не хотим сотрясать фундамент страны", - объяснил он. Предвыборная программа партии по ключевым позициям остается неизменной на протяжении многих лет, только актуализируется, отметили в ЛДПР. Согласно одобренному на съезде документу предлагается реформа органов власти. А именно - сократить состав Госдумы с 450 до 300 человек, создать 2-3-партийную систему, распустить Совет Федерации, сформировать 30 губерний и ввести выборы для судей. Премьер-министром, считают либерал-демократы, целесообразно назначить лидера победившей на думских выборах партии.

В социальной сфере ЛДПР предлагает снизить налоги для малоимущих, довести МРОТ до 30 тыс. рублей. А все алименты платить из бюджета. "Должно быть как можно меньше бездомных и голодных", - подчеркнул Владимир Жириновский.

Зарплаты сверх 500 тысяч рублей должны облагаться налогом на сверхприбыль, считают партийцы. "Куда им девать деньги? Сколько нужно яхт?" - обратил внимание Жириновский, говоря о состоятельных гражданах. Он предложил обязать богатых граждан большую часть средств передать в Центробанк. Также либерал-демократы предлагают провести амнистию капиталов, чтобы вернуть из-за границы эквивалент восьми годовых бюджетов страны.

Среди предложений в сфере образования - отменить ЕГЭ, зачислять абитуриентов на первый курс без экзаменов, а затем проводить отсев в ходе обучения на первом курсе. А в сфере правопорядка предлагается отменить мораторий на смертную казнь для террористов, наркоторговцев, создателей ОПГ, педофилов и маньяков. Что касается вопросов внешней политики, то ЛДПР, в частности, настаивает на возвращении к границам СССР через референдумы.

Жириновский объявил также об оригинальном способе улучшить демографическую обстановку. Женщинам, планирующим аборт, он предложил давать первый семейный капитал, чтобы у них был стимул все-таки родить. "Ты езжай в санаторий. Государство ребенка заберет, а ты получай капитал", - обратился он к потенциальным роженицам.

Заслушав часовую речь лидера, партия объявила результаты голосования. Вторым номером в списке после Жириновского идет глава Комитета Госдумы по международным делам Леонид Слуцкий, третьим - депутат ГД Сергей Каргинов. За ними следует глава думского комитета по труду и социальной политике Ярослав Нилов. А замыкает пятерку губернатор Владимирской области Владимир Сипягин. Последний позже пояснил, что включение его кандидатуры в партийный список не означает ухода с поста главы региона.

Общефедеральная часть списка состоит из 15 человек (максимально допустимое число кандидатов с этого года), в нее вошли, в частности, замглавы Рособрнадзора Борис Чернышов, экс-замглавы Минпромторга России Станислав Наумов, ряд депутатов Госдумы от партии.

В целом в федеральный список включены 219 человек, традиционно он состоит из членов ЛДПР. Участник топ-5 Ярослав Нилов рассказал журналистам, что партия намеренно не привлекает в списки так называемых сторонних "паровозов" для красивой картинки. "Исключительно партийцы", - подчеркнул Нилов. Съезд также проголосовал за список из 225 кандидатов по одномандатным округам, в него вошли в числе прочих депутаты Госдумы и секретари местных отделений партии. При этом в списки не вошел вице-спикер Госдумы Игорь Лебедев, в день съезда заявивший об уходе из политики.

"Справедливая Россия - За правду": в программе - удар по бедности

Объединенная партия "Справедливая Россия - Патриоты - За правду" главной целью своей предвыборной программы считает борьбу с бедностью. На съезде, прошедшем в субботу в Подмосковье, председатель Сергей Миронов заявил о намерении защитить чистоту выборов силами 120 тысяч "справедливых наблюдателей".

"Тремя колоннами - колонна правды, колонна патриотов и колонна справедливости - мы пойдем на штурм бедности, потому что дальше смиряться с этим положением недопустимо. Центральное направление всей нашей работы, всей нашей программы - борьба с бедностью и ликвидация бедности", - заявил Миронов.

Среди мер, которые должны дать результат в борьбе с бедностью, он назвал:

- введение безусловного базового дохода в размере 10 тысяч рублей в месяц;

- снижение НДС до 15 процентов для всех товарных позиций;

- ограничение торговой наценки на продукты до 15 процентов от первой оптовой закупки для любых магазинов.

"Мы боремся за власть и хотим перемен, но главное - мы боремся за наших граждан, чтобы они жили справедливо и достойно", - заявил Миронов.

Лидеры объединенной партии пойдут на выборы в Госдуму во главе федерального списка. Первая пятерка выглядит так: председатель Сергей Миронов, сопредседатели Захар Прилепин и Геннадий Семигин, актер и режиссер Владимир Меньшов, а также сенатор от Тамбовской области Александр Бабаков. Правда, не все их них смогли присутствовать на съезде лично: 81-летний Меньшов заразился коронавирусом, как уточнили в пресс-службе партии, в легкой форме. Зато соратников приехал поддержать актер Стивен Сигал, получивший партбилет в конце мая.

Всего в общефедеральный список партии вошли 307 кандидатов, распределенных по 36 территориальным группам. В их числе футбольный тренер Валерий Газзаев, писатель Николай Стариков, актер и режиссер Николай Бурляев и другие.

Также партия выдвинула кандидатов в депутаты Госдумы по 223 одномандатным округам. Среди них - политолог Борис Надеждин (Дмитровский округ N 118), телеведущая Екатерина Гордон (Серпуховской округ N 126), худрук Большого Московского цирка Аскольд Запашный (Ижевский округ N 34).

Несколько действующих депутатов от "Справедливой России" намерены вновь побороться за мандаты в своих округах. Это Галина Хованская в Москве, Елена Драпеко и Олег Нилов в Санкт-Петербурге, Валерий Гартунг в Челябинской области, Федот Тумусов в Якутии, Анатолий Аксаков в Чувашии и другие.

К предстоящему многодневному голосованию партия готовит не только кандидатов. "Мы продвигаем программу "Справедливый наблюдатель", мы подготовим 120 тысяч наблюдателей. Мы закроем каждый избирательный участок на все три дня", - заявил Сергей Миронов.

Он пообещал, что представители партии намерены наблюдать за участками не только во время голосования и глаз не спускать с сейф-пакетов, чтобы не допустить их незаконного вскрытия. "Наши наблюдатели будут охранять их даже ночью. Если у кого-то есть такие планы - забудьте", - предупредил Миронов.

Сопредседатель партии подчеркнул важность честного подсчета и доверия к результатам для стабильности в стране. "Если люди засомневаются в том, что посчитали честно, - мама, не горюй, все эти митинги прошлых годов покажутся цветочками, ни в коем случае этого нельзя допускать. Значит, выборы, как сказал президент, должны быть честными и прозрачными", - заключил Миронов.

"Родина": акцент - на регионы

Партия "Родина" ставит перед собой цель добиться выравнивание уровня жизни в российских регионах, а по итогам предстоящих в сентябре выборов рассчитывает расширить представительство в Госдуме и сформировать фракцию. Положения предвыборной программы и списки кандидатов были утверждены в субботу на съезде, прошедшем в столичной гостинице "Украина".

"Родина" идет на выборы как партия российских регионов. Наша задача сделать так, чтобы страна процветала, не было деления на донорские и дотационные регионы, - заявил председатель партии Алексей Журавлев. - Мы выступаем за развитие, благополучие, процветание и достойную жизнь всех граждан Российской Федерации в любом ее субъекте".

В своем выступлении он перечислил несколько мер, которые должны способствовать повышению качества жизни в регионах. В числе прочего "Родина" предлагает:

- передать Сбербанку функции Пенсионного фонда - в партии уверены, что такая система дешевле обойдется бюджету;

- отменить сроки давности за коррупционные преступления и приравнять их к измене родине с соответствующим ужесточением наказания;

- усилить административную и уголовную ответственность за загрязнение природы;

- освободить больницы от временных ковидных госпиталей и создать постоянно действующие стационары.

Алексей Журавлев также сообщил, что "Родина" разработает программу по защите среднего и малого бизнеса от давления транснациональных компаний. "В малом бизнесе России должно трудиться 70 процентов населения, и это должно формировать 50 процентов национального бюджета", - считает он.

В разработке у партии, по словам ее председателя, находятся программы по нескольким направлениям: для учителей, для медиков, для муниципалитетов, для семей. Есть наработки в сфере экономики, патриотического воспитания и в других сферах. "Будет разработана отдельная программа для каждого региона нашей страны. Каждый наш региональный лидер сейчас включается в разработку будущих законопроектов для улучшения жизни в его регионе. Наша партия добьется, чтобы каждый гражданин гордился своим регионом и своей родиной в целом", - заявил Алексей Журавлев.

Федеральный список партии возглавил ее председатель. Вместе с ним в общефедеральную десятку вошли также: Герой России, участник войн в Афганистане, Югославии и Сирии Андрей Богатов, певица Татьяна Буланова, главный редактор сети информационных порталов "Блокнот.Ру" Олег Пахолков, футболист Дмитрий Булыкин, общественный деятель, публицист Михаил Хазин, а также главы четырех региональных отделений партии - Вячеслав Илюхин (Новосибирская область), Валерий Шинкаренко (Ленинградская область), Алексей Рылеев (Подмосковье) и Карен Григорян (Астраханская область).

Всего в федеральном списке "Родины" - 289 фамилий в 60 региональных группах. Также партия выдвинула 148 кандидатов по одномандатным округам. Делегаты съезда единогласно поддержали все предложенные кандидатуры.

Отметим, что сейчас "Родину" в Госдуме представляет всего один депутат. На прошлых выборах в 2016 году партийный список не преодолел пятипроцентный барьер, но победы в одномандатном округе в Воронежской области смог добиться лидер объединения Алексей Журавлев. "Наша цель - не просто хорошо выступить. Задача - сформировать фракцию. К этому мы и должны стремиться", - напутствовал он однопартийцев после оглашения федеральной части списка.

Гонка разоружений: пять рецептов от Дяди Сэма

Проект "Запад" закрывается

Константин Душенов

Грандиозный многовековой проект под названием «Запад» близок к своему историческому завершению. Западная цивилизация мертва, смердит. Вместе с ней умерла целая эпоха русской мысли, порабощённой Западу, подчинённой ему.

Достоевский летом 1877 г. писал: «Европа! Это страшная и святая вещь, Европа! Знаете ли вы, господа, как дорога нам эта самая Европа, эта страна святых чудес, как мы любим и чтим великие племена, населяющие её, и всё совершённое ими? Знаете ли, до каких слез мучают и волнуют нас судьбы этой дорогой и родной нам страны? И всего более мы боимся, что Европа не поймёт нас…»

Этот самый страх до сего дня лежит в основе мировоззрения всего нашего политического правящего класса, интеллектуально абсолютно несамостоятельного и бесплодного, глубоко ущербного, вторичного и эпигонского…

Впрочем, довольно лирики. Запад умер. «Великие племена» превратились в сборища извращенцев в розовых стрингах, великие свершения свелись к зажигательным гей-парадам и пивным фестивалям. В двери уже не стучится, а властно ломится новая эпоха – эпоха жестокая, кровавая и беспощадная, грозящая войнами и смутами, мятежами и катастрофами. И нам, русским, надо думать, как в ней выжить….

Провалы американской геополитики, описанные в статье «Женевский диагноз. Пять ступеней в бездну», лишь на первый взгляд кажутся неожиданными, необъяснимыми и невероятными. На деле они стали неизбежными и закономерными следствиями умственной и интеллектуальной деградации западной верхушки.

Эта деградация охватила не только и не столько область гуманитарно-идеологическую. Ещё тяжелей она сказалась в области естественно-научной. Можно смело сказать: в основании нынешнего геополитического краха США и Запада в целом лежит крах его научно-технической элиты – от теоретиков фундаментальной науки до конструкторов и технологов военно-промышленного комплекса, вчистую проигравших своим русским коллегам новую гонку вооружений.

За последние 20 лет пять тотальных по своим масштабам провалов похоронили мечту Вашингтона о создании высокотехнологичной армии XXI века и отбросили Пентагон на обочину военно-технического прогресса.

***

Первый провал подкосил самый фундамент и становой хребет американской мощи – стратегический ядерный комплекс.

Сегодня ядерная триада Соединённых Штатов состоит из трёх сотен сухопутных межконтинентальных баллистических ракет шахтного базирования «Минитмен-III», которым уже более 50 лет, 14-ти подводных ядерных ракетоносцев «Огайо», первый из которых вступил в строй аж 40 лет назад, в далёком 1981 году, и 70-ти воздушных стратегов-старичков Б-52, самому молодому из которых уже более 59 лет. И ни в одном из этих сегментов американцы даже не планируют запустить процесс замены на комплексы нового поколения раньше, чем в начале 30-х годов!

Для сравнения скажем, что в России такая замена началась ещё в 2009 году, когда на вооружение была поставлена первая версия межконтинентальной баллистической ракеты «Ярс». В 2013 году в состав нашего флота вошёл головной ракетный крейсер стратегического назначения четвёртого поколения «Борей». Сегодня таких крейсеров уже 5, а через пару лет будет 10. А Ракетные войска стратегического назначения, в рамках ныне действующей госпрограммы вооружений, к 2027 году будут полностью перевооружены на новые межконтинентальные ракеты семейства «Ярс» и «Сармат», вооружённые маневрирующими боевыми блоками или гиперзвуковыми планирующими «Авангардами».

К этому же сроку в Воздушно-космические силы России поступят десять новых, с иголочки, стратегических бомбардировщиков Ту-160М2, первый из которых взлетел в 2020-м. И это – не считая глубоко модернизированных советских ветеранов Ту-160М, Ту-95МСМ и Ту-22М3М общим числом не менее 110 машин, которые минимум в два раза моложе американских воздушных старожилов.

Нельзя сказать, что в Пентагоне не понимают всего драматизма сложившейся ситуации. Ещё в июне 2016 г. тогдашний глава Стратегического командования вооруженных сил США генерал Джон Хайтен заявил: «Скорость модернизации ядерных сил США является неприемлемой. С 2029 по 2032 годы нам необходимо ввести в строй новое поколение межконтинентальных баллистических ракет, подводных ракетоносцев, бомбардировщиков дальней авиации и ядерных крылатых ракет воздушного базирования. Но мы уже не успеваем к этим срокам…

Я с пессимизмом смотрю на обозначенные сроки модернизации. С закупками вооружений никогда ничего не происходит по плану, а в случае с ядерным перевооружением – непонятно даже, когда можно будет начинать исправлять проблемы в процедурах закупок. Так, текущая программа по замене МБР Minuteman III на новые ракеты оценивается в 84 миллиарда долларов, планируется размещение 400 ракет, но на полноценное боевое дежурство они встанут не раньше 2035 года. Такая же ситуация и с новыми подводными лодками.

А ведь время не ждёт. Наши ядерные крылатые ракеты воздушного базирования ALCM (Air Launched Cruise Missile) еще служат, но каждый день — это героическая борьба техников и инженеров за их исправное и безопасное функционирование. Мы хотим заменить старые ракеты на новые, большей дальности LRSO (Long Range Standoff), но у нас есть сомнения, что даже они смогут стать эффективным инструментом сдерживания России...

Я считаю, что виноваты в этом все: политики и военные, финансисты и производители оружия. Все являются частью процесса и несут ответственность за срыв сроков перевооружения ядерных сил США. Надежность наших систем вооружений уже неприемлема, и с каждым годом ситуация будет становиться все хуже. Я беспокоюсь, что наша нация не сможет двигаться достаточно быстро, чтобы не отстать от противников Америки.»

Как говорится, умри, лучше на скажешь! Но с тех пор ситуация стала только хуже…

***

Второй провал США в гонке вооружений XXI века тоже связан с ядерной тематикой. Трудно поверить, но факт: сегодня американцы не способны самостоятельно производить новые ядерные боеприпасы.

В годы холодной войны они нарабатывали запасы оружейного урана т.н. газодиффузионным методом. Он очень малоэффективен, сложен и затратен, но тогда Вашингтону было не до того, главное – обогнать СССР. А вот после развала Советского Союза янки просто забросили все свои обогатительные заводы, посчитав, что содержать их слишком дорого, а уже накопленных запасов хватит на 100 лет вперёд!

Однако, есть и второй путь обогащения урана, гораздо более эффективный и дешёвый. Полученную после соединения урана со фтором газовую смесь можно раскрутить на специальной центрифуге. Этот процесс требует в 50 раз меньше энергии, и его себестоимость в 10-15 раз меньше, чем у газовой диффузии. По такому пути пошли учёные-атомщики в СССР. Уже в 1957-м году у нас заработал первый завод по серийному производству центрифуг, и сегодня Россия обладает аж половиной всех мировых мощностей по обогащению урана!

А вот американцы создать собственные центрифуги так и не смогли. Их последняя попытка закончилась в 2011 году серьёзной аварией, после чего все планы и программы в этой области были окончательно свёрнуты. Сегодня даже у Ирана, Пакистана и Северной Кореи есть свои центрифуги, а у Америки – нет!

Поэтому США и не способны создавать ядерные боеприпасы нового поколения. Хотя именно для этого в начале 90-х годов ХХ века была создана государственная Американская обогатительная кампания. Но в 1998 году администрация Клинтона, словно по рецепту нашего Чубайса, взяла, да и приватизировала её!

Это стало роковым шагом, лишившим Америку собственной атомной промышленности. В компании тут же возник острейший конфликт коммерческих и государственных интересов. Государству был нужен высокообогащённый уран, а частным хозяевам кампании – прибыль. В результате этого конфликта в 2013-м году она обанкротилась. И теперь янки вообще не способны самостоятельно производить оружейный уран.

В 2017-м пришедший к власти Трамп распорядился восстановить технологические цепочки, необходимые для производства ядерных боеприпасов. И получил ошеломляющий доклад: если начать прямо сейчас, это можно сделать в лучшем случае к 2042 году!

Что скажете? Это провал или не провал?

***

Третий феерический крах поджидал США в области гиперзвуковых технологий.

В этой области русские конструкторы и технологи ушли в стратегический отрыв, который связан с тем, что Россия освоила уже три огромных комплекса новаторских технологических решений, которые позволили нам создать три новых вида стратегических вооружений, обладающих недостижимой для других видов оружия боевой эффективностью.

Во-первых, это технологии, воплощённые в межконтинентальном ракетном комплексе «Авангард» с космическим планирующим гиперзвуковым блоком 15Ю71. Этот боевой блок большую часть своей траектории летит с огромной скоростью 9 км. в сек. на границе атмосферы и космоса, на высоте около 100 км., где его траектория располагается ниже линии радиогоризонта, в «слепой зоне» американских радаров раннего предупреждения, которые, таким образом, не способны ни отследить его полёт, ни рассчитать район приземления, т.е. хотя бы приблизительно определить цель ракетного удара.

Во-вторых – технологии гиперзвуковой ракеты воздушного базирования Х-47М2 комплекса «Кинжал». Твёрдотопливный ракетный двигатель быстро разгоняет её до скорости 10 Махов, т.е. более 3-х км. в час, и отключается, после чего ракета летит по инерции в коридоре высот 40-50 км. – для средств ПВО слишком высоко, для средств ПРО слишком низко. Летит на дальность более 2000 км., маневрируя, получая внешнее целеуказание, включая на подлёте к цели собственную головку самонаведения, которая позволяет ей поражать не только стационарные, но и мобильные цели.

В-третьих, это технологии, связанные с гиперзвуковым прямоточным воздушно-реактивным двигателем морской ракеты 3М22 «Циркон». Этот двигатель, в отличие от твёрдотопливного, работает на протяжении всей траектории полёта, позволяя ракете избежать торможения в плотных слоях атмосферы, улучшая её маневренные качества и расширяя коридор высот…

Янки это пока даже не пытаются повторить. У них, правда, есть перспективный проект гиперзвукового оружия большой дальности LRHW (Long Range Hypersonic Weapon). Но основные характеристики такого американского гипер-блока как минимум в 2-3 раза хуже, чем у уже существующего русского «Авангарда», а сроки его принятия на вооружение, мягко говоря, туманны.

Ещё есть проект ракеты AGM-183A с твёрдотопливным ускорителем, которую Боинг разрабатывает в рамках программы создания «Оружия воздушного старта быстрого реагирования» (Air-Launched Rapid Response Weapon). 5 апреля 2021 года первый и ещё очень сырой прототип этой ракеты во время испытаний даже не смог отделиться от своего носителя, старенького стратегического бомбардировщика В-52Н.

А чуть раньше, 24 декабря 2020 года аналогичным провалом закончилось испытание другого гиперзвукового прототипа, разработанного конкурентами Боинга, компаниями Локхид Мартин и Райтеон по программе «Хок» (Hypersonic Air-breathing Weapon Concept), предполагающей создание гиперзвуковой ракеты с прямоточным двигателем. Она тоже не смогла оторваться от носителя В-52, после чего руководитель полёта был вынужден отменить испытания и вернуть самолёт на базу.

Короче говоря, США за всё время разработок военного гиперзвука, которые они, по собственному признанию, ведут с конца 90-х годов ХХ века, не сумели осуществить ни одного удачного пуска. Такими темпами первые образы гиперзвукового оружия появятся у них на вооружении не раньше, чем лет через 20…

***

Четвёртый провал поджидал США в области программы военного кораблестроения. Соединённые Штаты – океанская держава, и развитие военно-морских сил было у янки всегда приоритетом №1. Вот и в XXI веке Вашингтон объявил о программе постройки нового флота, которому не будет равных в целом мире. Но последние 25 лет показали, что вместо этого морская мощь страны деградирует всё быстрее.

Ещё при Обаме, 6 декабря 2016 года, тогдашний заместитель министра обороны США Роберт Уорк заявил: «В вооруженных силах США слишком много проблем, которые надо решить, прежде чем заниматься наращиванием военной мощи. Для того, чтобы просто залатать дыры в нашем военном бюджете, нужно ежегодно расходовать на оборону дополнительно 88 млрд. долл. Это первое, на что мы рассчитываем. Если этих денег не будет, нам придется резать корабли и самолеты, у нас не будет никакого другого выбора…»

С тех пор, несмотря на все бюджетные вливания, эта заветная цифра – плюс 88 миллиардов – так и не была достигнута. И зловещее предупреждение Уорка начало неумолимо сбываться. Так, буквально на днях стало известно, что в предстоящем 2022-м финансовом году Пентагон планирует вывести из плавсостава 14 боевых кораблей. В частности, речь идет о консервации семи ракетных крейсеров типа «Тикондерога», один из которых, «Порт Роял» ранее предполагалось эксплуатировать аж до 2045 года!

Заместитель начальника штаба ВМС вице-адмирал Джим Килби по этому поводу сказал на слушаниях в Конгрессе: «Поддержание стареющих кораблей слишком дорого обходится флоту. Сам факт наличия корабля в составе флота не подразумевает его оперативной готовности. Если мы будем сохранять те семь крейсеров, которые предлагается вывести из боевого состава в 2022 финансовом году, то на это потребуется дополнительно $5 млрд в предстоящие пять лет…»

В консервацию отправят также четыре боевых корабля прибрежной зоны, самый «старый» из которых отслужил 9 лет, а самый молодой, «Литл Рок» – всего 4 года! И уж в окончательную отставку – даже не в консервацию, а просто «на иголки» - уйдут два многоцелевых подводных атомохода типа «Лос-Анджелес» и большой десантный корабль-док «Уитби Айленд».

Всё это происходит на фоне скандального провала программы супер-эсминцев «Замволт», оказавшихся на деле бесполезными плавающими гробами стоимостью более 7,5 млрд. долл. каждый. На фоне беспрецедентного 20-летнего долгостроя супер-авианосца «Форд», который уже обошёлся казне более, чем в 14 миллиардов, а на боевую службу в лучшем случае выйдет в 2024 году…

Продолжать печальный перечень скандальных неудач американского флота можно долго. Да стоит ли? Факт краха сладких адмиральских надежд и так, как говорится, «на лице»…

***

Наконец, к пятому военно-техническому провалу следует отнести неудачу программ модернизации американских военно-воздушных и сухопутных сил.

Первый самолёт-«невидимка» пятого поколения Ф-22 «Раптор» пошёл в серию в 1999 году и обошёлся американским налогоплательщикам в заоблачную цену, по 330 млн. долл. за штуку. Поэтому программу пришлось сократить более, чем вчетверо: с 890 до 187 ед. Часть из этих «золотых крыльев» ещё летает, но их уже готовят к списанию: безмерная стоимость эксплуатации в сочетании с мизерным, как выяснилось, ресурсом двигателей подписали «Раптору» смертный приговор.

Второй «невидимка», многострадальный Ф-35 «Лайтнинг», взлетевший в 2006 году, уже превратился в символ того, как не надо строить самолёты. Сегодня никто не может даже примерно сказать, сколько денег ухнуло в этот провальный проект. И вот в 2021-м, произведя более 655 копий этого уродца, Пентагон, наконец, признал-таки очевидное и отказался от его дальнейших закупок, хотя ранее предполагал приобрести аж несколько тысяч таких самолётов.

Теперь, – о, ужас! – янки вынуждены пойти по тому пути, по которому наши русские авиастроители пошли ещё 20 лет назад, начав на базе Су-27 создание целого семейства самолётов поколения 4+ и 4++. Сегодня эти машины – Су-30СМ, Су-34 и Су-35С – составляют основу авиапарка ВВС России.

Американцы тогда снисходительно улыбались. Но в 2021 году сквозь зубы, нехотя объявили, что платформой для их аналогичной программы станет тяжёлый истребитель Ф-15, совершивший свой первый полёт в далёком 1975 году. Вот вам и «супер-машина XXI века»!

Что касается Сухопутных войск, то лауреат нобелевской «премии мира» Обама ещё в 2009-м зарезал программу «Боевые системы будущего» (Future Combat Systems.), на которую к тому времени уже было затрачено то ли 19, то ли 29 млрд. долларов. Зато у нас в России аналогичная программа в 2015 году благополучно завершилась созданием целой линейки образцов бронетехники нового поколения, таких как танк Т-14 «Армата», БМП Б-11 «Курганец», БТР К-17 «Бумеранг» и САУ 2С35 «Коалиция»…

Если после всего сказанного, у кого-то из читателей остались сомнения, кто проиграл, а кто выиграл гонку вооружений XXI века, его пламенной вере в американский «сияющий град на холме» можно только позавидовать.

Но у нас, у русских, вера другая. С нами Бог! Господи, благослови…

Молодежь со всей России подключается к первому онлайн-марафону «ЯМолодость»

Росмолодежь инициировала проведение онлайн-марафона в официальной группе ведомства ВКонтакте с 26 по 27 июня в честь Дня молодежи. Желающие присоединятся к просветительским лекциям Российского общества «Знание», познакомятся с историями успеха участников президентской платформы «Россия – страна возможностей» и узнают о возможностях проекта «Другое дело». Авторы идей для нацпроектов России представят инициативы на дискуссионных площадках.

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко поприветствовал собравшихся: «Ребята, я вас поздравляю с Днем молодежи! Это замечательное время, когда вы делаете выбор, определяете свою судьбу, ищите, где применить свои таланты. В этом, наверное, самое главное, чтобы перед вами были открыты все двери. Эта логика «открытых дверей» лежит в основе всех проектов, которые государство делает для молодежи. Будущее страны – в ваших руках. Я убежден, что сейчас у нас в стране – замечательное поколение молодежи. Вы очень неравнодушные, вы настоящие, любопытные, и это здорово. Вы хотите менять к лучшему не только свою жизнь, вы хотите менять мир, и это у вас получается. Пробуйте, не бойтесь, ошибайтесь. Мы можем попробовать сделать так, чтобы для вас были открыты все двери, но войти в эти двери вы должны сами. Только вы сами можете выбрать свою судьбу, только вы сами можете построить свою жизнь».

Участники проектов платформы «Россия – страна возможностей» поделились, как добиться успеха в профессии. Победительница конкурса «Учитель будущего» Элина Стрейкмане рассказала, почему решила стать учителем русского языка и литературы, какие особенностями преподавания в школах. Ильмира Гильмутдинова, финалистка трека «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России» 2020 года, кандидат медицинских наук, отметила особенности работы в биомедицине и представила свой проект – онлайн-платформу «COVID – REHAB» для реабилитации и восстановления пациентов, переболевших коронавирусом.

На онлайн-марафоне прошла презентация платформы «Другое дело» АНО «Россия – страна возможностей». Это интернет-портал с игровой механикой. Участник за свои достижения и общественно-полезную активность на платформе и вне ее получает баллы, за которые может получить призы.

Завтра на онлайн-марафоне состоится презентация лучших идей молодежи по включению в национальные проекты России. Также в эти дни по всей стране губернаторы проведут неформальные встречи с молодежью: в Республике Алтай глава и Председатель Правительства выйдут на пробежку с молодыми активистами, в Брянской области пройдет дружеский хоккейный матча, в Калининградской области – экскурсия на корабле, в ХМАО – мастер-класс по изготовлению открыток древним народным способом.

На городских мостах появятся арт-инсталляции, отражающие ценности молодежи. Участники «Большой перемены» на онлайн-эстафете «Молодежь меняет мир» запишут видеообращения, где поделятся своими достижениями. Волонтеры #МыВместе со всеми желающими присоединятся к добровольческим акциям #МолодежьПомогает.

Глава Минпросвещения Сергей Кравцов и губернатор Ямала Дмитрий Артюхов обсудили развитие образовательных проектов в регионе

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов провёл в Крыму рабочую встречу с губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрием Артюховым. Главными темами разговора стали вопросы выявления и поддержки талантов у школьников и создания условий для развития детей в регионе.

Сергей Кравцов положительно оценил подход Ямало-Ненецкого автономного округа к обеспечению доступности образования, равных возможностей для всех учащихся.

«Важно, чтобы эта работа продолжалась по всем направлениям. Прежде всего, это контроль за выполнением поручений Президента – и в части питания, и в части качества общего образования. У вас есть хорошие наработки, есть опыт, который мы могли бы тиражировать и в других регионах», – отметил он.

Дмитрий Артюхов рассказал, что в регионе оказывается комплексная поддержка как школьникам, так и педагогам.

«Этот год на Ямале объявлен Годом талантов. Наша приоритетная задача – создать условия, чтобы каждый ребёнок мог раскрыть свои способности. Для этого мы запустили систему стимулирующих выплат за достижения как для учеников, так и для их учителей, предоставляем возможность школьникам заниматься с лучшими педагогами страны, модернизируем учебные заведения, оснащаем их самой современной техникой», – сообщил он.

С прошлого года выпускникам и их педагогам выплачивается 100 тысяч рублей за 100 баллов по ЕГЭ. В этом году высший балл получили 23 ученика. В целом высокий результат – 80 баллов и выше – у трети школьников региона.

Кроме того, в округе действует система выплат за успехи на всероссийской олимпиаде школьников. Сумма выплаты составляет от 30 до 300 тысяч рублей. В этом году шесть ямальцев стали победителями и призёрами заключительного этапа олимпиады по ОБЖ, обществознанию и литературе. Благодаря этому регион вошёл в топ-30 регионов по итогам заключительного этапа олимпиады.

В новом учебном году также продолжится реализация программы, в рамках которой талантливые ребята смогут получить образовательные сертификаты на оплату занятий с лучшими педагогами страны при подготовке к поступлению в вузы. В прошлом году в программе приняли участие более 400 школьников.

Дети также имеют возможность отправиться в лучшие образовательные и оздоровительные центры страны. Так, в этом году Образовательный центр «Сириус» в городе Сочи примет почти в десять раз больше одарённых школьников, чем в прошлые годы. В 2,5 раза больше ребят – 215 ямальцев – получили путёвки в Международный детский центр «Артек». Округ организовал централизованное сопровождение школьников до детского центра, чтобы родителям не приходилось их самостоятельно привозить и забирать.

Ещё одной темой обсуждения стало создание современных условий для получения детьми образования.

За два года в округе построено 22 новых детских сада в рамках поручения Президента об обеспечении всех детей местами в яслях. Сейчас стартует такая же масштабная программа по строительству новых школ. За пять лет планируется создать 25 образовательных учреждений как в городах, так и в сельской местности.

Также реализуется программа реновации школ. В них будут созданы современные образовательные пространства, оснащённые необходимым оборудованием, включая лаборатории, коворкинг-центры, конференц-залы. Всего в программе участвуют 58 школ. Первая – гимназия города Лабытнанги – откроется после реновации уже 1 сентября.

Российская сборная участвует в 53-й Международной химической олимпиаде школьников

Стартовала 53-я Международная химическая олимпиада школьников (МХО 2021), которая проходит с 25 июля по 2 августа в городе Осака (Япония) в дистанционном формате. В состязании принимают участие школьники из 79 стран. Девиз олимпиады: «Химия! Это круто!».

Команда российских школьников была определена в июне на учебно-тренировочных сборах, в её состав вошли:

Андрей Тырин (школа № 1329, г. Москва);

Георгий Жомин (школа № 1568 имени Пабло Неруды, г. Москва);

Тимофей Чаркин (школа «Летово», г. Москва);

Александр Трофимов (гимназия № 9, г. Екатеринбург).

Руководитель сборной – профессор химического факультета Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова (МГУ) Вадим Ерёмин, заместители – старший преподаватель МГУ Александр Белов, заместитель директора Университетской гимназии МГУ Александр Гладилин, учитель химии школы № 192 г. Москвы Леонид Ромашов.

Отбор команды и её подготовка проходили на химическом факультете Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова.

Соревнование включает один теоретический тур, который состоится 28 июля.

Церемония закрытия олимпиады пройдёт 2 августа.

Справочно

В 2020 году на 52-й Международной химической олимпиаде для школьников, которая проходила в дистанционном формате под патронатом Турции, российская сборная завоевала на состязании одну золотую медаль и три серебряные.

Победителям, призёрам и руководителям команд, которые успешно выступили на международных олимпиадах по общеобразовательным предметам, присуждаются денежные премии в размере от 400 тысяч до 1 миллиона рублей. Обладатели медалей также имеют право поступления в любой российский вуз без экзаменов по соответствующему профилю.

Министерство просвещения Российской Федерации уделяет большое внимание выявлению талантов и работе с одарёнными детьми на всех уровнях образования. Традиционно российская сборная формируется из победителей всероссийской олимпиады школьников и показывает высокий уровень подготовки и результатов.

Группа Российского экспортного центра продолжает сотрудничество с Группой УГМК

АО РОСЭКСИМБАНК, входящее в Группу РЭЦ, продлило предэкспортное финансирование, предоставив вторую возобновляемую кредитную линию в совокупном объеме до 10 млрд рублей ПАО «Среднеуральский медеплавильный завод» (ПАО «СУМЗ»), входящему в Группу компаний УГМК.

Поддержка Российского Экспортного Центра (РЭЦ) направлена на финансирование затрат заёмщика на производство экспортной продукции. Экспортные поставки занимают значительную долю в выручке компаний Группы УГМК, позволяя в полном объеме использовать возможности АО РОСЭКСИМБАНК и АО «ЭКСАР».

«Компании Группы Российского экспортного центра продолжают сотрудничество с Группой УГМК. Группа УГМК является нашим клиентом уже не первый год и зарекомендовала себя как надежного партнера и высококачественного заемщика. Уверен, что в дальнейшем наше сотрудничество будет только расширяться», - сказал старший вице-президент АО РЭЦ Никита Гусаков.

«Заключение данной сделки подтверждает, что мы выбрали правильного партнера и верный вектор сотрудничества в сфере экспорта. Мы видим реальную поддержку компаний-экспортеров со стороны Группы РЭЦ, что немаловажно в текущих условиях. Как всегда, хочу отметить профессионализм команды Российского экспортного центра и АО РОСЭКСИМБАНК как организаторов сделки. За прошедший год это уже третий проект с Группой РЭЦ, а всего их пять на сегодняшний день. И во всех проектах по ПАО «СУМЗ» и АО «Уралэлектромедь» наши партнеры отработали безукоризненно», – прокомментировал генеральный директор УГМК Андрей Козицын.

Справочно:

ПАО «СУМЗ» — крупнейшее на Урале предприятие по выплавке меди из первичного сырья, входящее в Группу УГМК

В Нижнем Новгороде обсудили вопросы «цифровой зрелости» высшего образования и науки

На конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР), которая в этом году проходит в Нижнем Новгороде, руководители цифровой трансформации университетов встретились с представителями Министерства науки и высшего образования РФ.

Одной из главных тем обсуждения стала цифровая зрелость российских университетов. На встрече затронули вопрос введения новой должности в университетах — CDTO (Chief Digital Information Officer), то есть руководителя цифровой трансформации, и обучение таких специалистов. Также обсудили подключение вузов к суперсервису «Поступление в вуз онлайн».

Стратегия цифровизации науки и высшего образования уже разработана Министерством. В рамках этой программы планируется оценивать цифровую зрелость вузов. Опираясь на основные тезисы стратегии, университеты смогут формировать собственные планы развития и трансформации.

«Был большой запрос на подготовку стратегии цифровой трансформации науки и высшего образования. Мы брали на себя повышенные обязательства, эта стратегия разработана», — сообщил заместитель Министра науки и высшего образования РФ Александр Нарукавников.

Для отслеживания прогресса Минобрнауки России совместно с Московским физико-техническим институтом (МФТИ) и Российской академией сельского хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) работает над созданием так называемого «паспорта цифровой зрелости». Это специальный набор показателей для объективной оценки работы вузов по цифровой трансформации, он позволит составить индивидуальные дорожные карты развития и повысить уровень цифровизации науки и высшего образования в целом. Паспорт включит в себя такие критерии, как количество и качество электронных сервисов, развитость инфраструктуры, уровень цифрового образования и навыков у преподавателей и другие.

Уже сейчас в режиме апробации несколько российских вузов в пилотном режиме вместе с экспертами из МФТИ и РАНХиГС занимаются оценкой своей цифровой зрелости. В пилотный проект вошли Южный Федеральный университет, Северо-Восточный федеральный университет, Астраханский государственный университет, Сургутский государственный университет и другие.

Замминистра науки и образования России Александр Нарукавников призвал вузы активнее включаться в работу уже на стадии пилота, чтобы при создании «паспорта цифровой зрелости» у экспертов было как можно больше данных о состоянии учреждения.

Газопровод «Ямал – Европа» с 6 по 10 июля приостановит транспортировку газа

На газопроводе «Ямал – Европа» с 6 по 10 июля пройдут плановые профилактические работы. Транспортировка газа по нему в этот период будет приостановлена. Сроки проведения комплекса плановых работ были согласованы в 2020 году. Об этом сообщил Газпром.

ПАО "Газпром" (ИНН 7736050003) является крупнейшей в мире газовой компанией. Уставный капитал Газпрома составляет 118.367 млрд руб. Выпущено 23673512900 обыкновенных акций номиналом 5 руб. Количество акционеров Газпрома в России и за рубежом составляет несколько сотен тысяч. Под контролем Российской Федерации находится свыше 50% акций компании. Депозитарием программы ADR Gazprom является The Bank of New York Mellon. Чистая прибыль Газпрома, относящаяся к акционерам, по МСФО в 2020 году уменьшилась на 89% до 135.34 млрд руб. с 1.2 трлн руб. годом ранее. Выручка Газпрома сократилась на 17.5% до 6.32 трлн руб. Чистая выручка от продажи газа уменьшилась на 19.8% до 3.05 трлн руб.

Вышел в свет 1428-й бюллетень AK&M по нефтегазодобыче и нефтепереработке

Вышел в свет 1428-й выпуск бюллетеня "Отрасли российской экономики: производство, финансы, ценные бумаги. Нефтегазодобыча и нефтепереработка" Информационного агентства AK&M.

В мае-июне на нефтяном рынке наблюдалось поступательное повышение цен. Цены повышались после локальной коррекции в середине мая. Обе марки нефти — Brent и WTI — завершили пятую неделю подряд в плюсе. Инвесторы оптимистично настроены относительно восстановления спроса на нефть этим летом на фоне продолжающейся вакцинации населения от коронавируса, позволяющей все большему числу людей в Европе и США путешествовать. Благодаря этому ценам удалось вплотную приблизиться к отметке $75 по марке Brent. В центре внимания трейдеров также остаются переговоры по восстановлению Совместного всеобъемлющего плана действий по иранской ядерной программе, по итогам которых возможно резкое увеличение предложения нефти Ираном.

За пять месяцев 2021 года добыча нефти и газового конденсата в России составила 212.22 млн тонн, сократившись на 6.3% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года. В мае 2021 года в России добыто 44.21 млн тонн нефти с газовым конденсатом, что на 11.2% выше показателя мая 2020 года. В корпоративном разрезе, согласно консолидированной финансовой отчётности, по итогам января-мая среди крупных компаний прирост нефтедобычи наблюдался только у НОВАТЭКа (+3.5% г/г). Наибольшее сокращение продемонстрировал Сургутнефтегаз (-9.9% г/г). В мае среднесуточная добыча нефти с конденсатом в России составила 10.45 млн баррелей в сутки.

В январе-мае 2021 года добыча газа в России составила 325.25 млрд куб. м, увеличившись на 11% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года. В мае текущего года в России было добыто 62.74 млрд куб. м газа (+19.6% г/г). За пять месяцев, предварительно, Газпром увеличил добычу газа на 16.2% (на 31 млрд куб. м) в сравнении с аналогичным периодом прошлого года до 221.9 млрд куб. м газа. А по итогам мая НОВАТЭК сохранил лидерство по добыче газа среди независимых производителей России, добыв 32.28 млрд куб. м газа.

Доходы России от экспорта нефти в январе-апреле 2021 года снизились на 10.8% в годовом сравнении и составили $26.891 млрд. Об этом свидетельствуют данные Федеральной таможенной службы. При этом объём экспорта нефти за четыре месяца текущего года сократился на 21.9% до 67.016 млн тонн. В апреле экспорт нефти из РФ сократился по отношению к марту на 15.2%, а доходы уменьшились на 22.9%. По предварительным данным ЦДУ ТЭК, экспорт нефти в январе-мае 2021 года сократился на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 91.2 млн тонн.

Доходы России от экспорта природного трубопроводного газа в январе-апреле 2021 года выросли на 46.8% в годовом сравнении до $13.008 млрд. Объём экспорта газа за четыре месяца текущего года вырос на 15.9% г/г до 74.8 млрд куб. м. При этом экспорт природного газа в апреле по отношению к марту сократился на 6.4%, а доходы от него выросли на 1.8%. В январе-апреле 2021 года Россия увеличила экспорт сжиженного природного газа (СПГ) на 13.3% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года до 22.9 млрд куб. м. Доходы РФ от экспорта СПГ за указанный период сократились на 21.3% в годовом выражении до $1.887 млрд. По предварительным данным, в январе-мае экспорт газа в страны дальнего зарубежья вырос на 27.2% (на 18 млрд куб. м) до 84.2 млрд куб. м.

Подробнее об итогах рынка нефтегазодобычи и нефтепереработки в выпуске № 1428 ежемесячного бюллетеня "Отрасли российской экономики: производство, финансы, ценные бумаги. Нефтегазодобыча и нефтепереработка" Информационного агентства AK&M.

ВТБ профинансирует компанию "Форум-групп" в Екатеринбурге

ВТБ и компания "Форум-групп" подписали кредитный договор на финансирование строительства жилого комплекса комфорт-класса "Высота" в Екатеринбурге. Об этом говорится в сообщении банка.

Банк предоставил застройщику кредитную линию с лимитом выдачи 1.5 млрд руб. на срок до 5 лет. Общая площадь комплекса составит свыше 30 тыс. кв. м.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Арктические будни

Компания "Роснефть" строит цивилизацию за Полярным кругом

Андрей Фефелов Борис Марцинкевич

Андрей ФЕФЕЛОВ. Борис Леонидович, когда проходили драматические переговоры России с ОПЕК+, многие прогнозировали колоссальные убытки для страны в связи с позицией Игоря Ивановича Сечина, который тогда хлопнул дверью. Хотелось бы поговорить сегодня о Сечине и возглавляемом им предприятии "Роснефть".

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. При советской власти нефть принадлежала народу, но зарплату нефтью, конечно, не выдавали. Государство собирало всё в свои руки, потом распределяло. А сейчас сбор идёт за счёт налогов. Выплата их в государственный бюджет начинается с момента, когда нефть покидает скважину, в виде налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ). Далее следует обычный набор: НДС, налог на прибыль, акцизы, экспортная пошлина. И в результате доходы, которые достаются государству как акционеру "Роснефти", оказываются вдесятеро меньшими, чем налоговые выплаты во все бюджеты. Кроме того, налоги устанавливает не Сечин, а Министерство финансов, хотя выполняет оно больше функции хорошего бухгалтера, и я бы назвал его Министерством бухгалтерии. Чтобы денег было больше, надо увеличить налоги — вот по такой незамысловатой логике мы и живём.

Напомню: с 1 января были отменены льготы на добычу вязкой и сверхвязкой нефти. И никакие жалобы не только со стороны, например, ЛУКОЙЛа, добывающего эту сверхвязкую нефть в Коми, но и регионов, которые пострадают от того, что у них будет свёрнута нефтедобыча, и, следовательно, люди там останутся без работы, а местный бюджет — без денег, ни к чему не приводят. И это происходит несмотря на слова Владимира Путина о том, что с налогами на трудноизвлекаемую вязкую и сверхвязкую нефть "надо разобраться". На это заместитель министра финансов Сазанов ответил, что ничего, мол, изменить невозможно. Выходит, есть некто Путин, а есть те, кто решают, как жить?

Что касается "Роснефти", то вспоминается эпическое появление Сечина в курточке в программе "Международное обозрение", где на вопрос ведущего "что вы думаете по поводу нефти?" Игорь Иванович с характерным для него спокойствием ответил: "К концу года она будет 50 долларов за баррель, никак не меньше". Я это для себя тогда зафиксировал. А в декабре обнаружил, что цена её стала даже 58 долларов за баррель.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Прогноз Сечина сбылся.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Это факт. На сделке с ОПЕК+, сорвавшейся в марте прошлого года, Сечина не было. Александр Новак, который участвовал в этих переговорах, убыл с них, ни до чего — с подачи Сечина — не договорившись. В перерыве между заседаниями Новак слетал в Москву, где прямо в аэропорту прошло совещание с участием Путина и Сечина.

После этого раздался панический крик во многих СМИ, что "нас задавят", потому что первая реакция саудовцев была: "Мы увеличим добычу!"

Андрей ФЕФЕЛОВ. Они очень обиделись.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. До чуть ли не двух миллионов баррелей в сутки! А закончилось это тем, что пришлось договариваться по новой, и результат договорённости мы видим. Объём продаж немного уменьшился с рекордных 100 миллионов баррелей в сутки до 92, но средняя цена смеси Brent даже выросла: в 2019 году была 58 долларов, сейчас — около 70.

Было ли это какой-то многоходовкой, просчитанной Сечиным, сказать сложно. Но если смотреть по прошествии года, то за 2020 год Россия умудрилась выйти по объёмам поставок нефти и нефтепродуктов в США на третье место, обогнав Саудовскую Аравию. Обычно у Соединённых Штатов по элементарной географической логике на первом месте всегда была Канада, на втором — Мексика, а третье место занимала Саудовская Аравия, так как крупнейший по объёмам нефтеперерабатывающий завод на территории США принадлежит компании Saudi Aramco. Саудовская Аравия всегда поставляла сама себе, тем более что после сделки по выкупу этого завода ей досталась ещё и целая сеть американских автозаправок, то есть она работала с нефтью, как говорится, от скважины до бензобака и чувствовала себя уверенно, тем не менее третье место, пусть и ненадолго, досталось России.

Предыдущий самый высокий показатель поставок нашей нефти в США был в 2011 году, а за 2020-й пандемический год он оказался превышен вдвое!

Андрей ФЕФЕЛОВ. А каким образом это было сделано?

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Дело в том, что крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы США расположены на побережье Мексиканского залива, на самом юге страны. Для получения полного ассортимента продуктов нужна и лёгкая, и тяжёлая нефть. Вязкую тяжёлую сернистую нефть традиционно поставляла Соединённым Штатам расположенная через море Венесуэла. А в этой стране — нехватка нефтеперерабатывающих заводов, поэтому венесуэльцы в ответ забирали готовые нефтепродукты. Что сделал Трамп? Объявил санкции Венесуэле, и владельцы американских нефтеперерабатывающих заводов опешили: "А что теперь нам делать?" Вопрос повис в воздухе, так как ближайшей, совпадающей по химическому составу, была нефть Iran Heavy.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Иран тоже под санкциями.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Именно. А следующая по схожести состава — наша нефть Urals. И в результате односторонних дискриминационных мер США по отношению к Венесуэле и Ирану вырвался вперёд наш нефтяной сектор.

Многие российские компании работают на основании долгосрочных договоров, поэтому, когда американские нефтяники просят увеличить поставки, наши им отвечают, что ограничены соглашением ОПЕК+ и в первую очередь будут удовлетворять старых клиентов.

Сейчас в Соединённые Штаты от нас уверенно "уходит" мазут, его они перерабатывают, и для нас это просто праздник. Дело в том, что с 2020 года Международной морской организацией были введены ограничения по содержанию серы в топочном мазуте. Девать его стало некуда, ибо заводы перестроить ещё не успели. В эту трудную минуту американцы скупают наш продукт, крича при этом про санкции и необходимость давления на Россию. Их типичная "мораль": европейцы с Россией не имеют права проекты развивать, а если нефть нужна Америке, то про все ограничения можно забыть.

Таковы результаты бурного 2020-го, с его очными, заочными и прочими заседаниями ОПЕК+. Они закончились тем, что Россия получила серьёзную прибыль — даже по оценкам предвзятого Международного энергетического агентства. И это на фоне сворачивания проектов добычи вязкой и сверхвязкой ЛУКОЙЛом и "Татнефтью"! Сворачивались эти проекты, как уже говорил, не в связи с американскими санкциями, а по распоряжению отечественного "министерства бухгалтерии". А Сечин в то же время с необыкновенным упорством продолжает развивать небывалый с советских времён проект, имя которому "Восток Ойл".

Андрей ФЕФЕЛОВ. Что это за проект?

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Ещё в 2009 году началась разработка Ванкорского кластера месторождений в Туруханском районе Красноярского края. Там их 15, из них три крупных, и запаса нефти в них — порядка 750 миллионов тонн. Немало! Но вот нефть, положим, мы там добыли, а что с ней делать дальше? "Транснефть" в 2019 году с опережением в 10 лет закончила две очереди магистрального нефтепровода "Восточная Сибирь — Тихий океан" (ВСТО). От Ванкорского кластера провели нефтепровод и в эту трубу сливали. Для "Роснефти" это было досадно, потому что нефть Ванкорского месторождения лёгкая, малосернистая, а нефть ВСТО похуже качеством, но всё шло вместе. Думаю, Сечину это не нравилось изначально, потому что по химическим свойствам Ванкорская нефть должна стоить на 10–15% дороже нефти марки Brent, а нефть ВСТО процентов на пять дороже Brent’овской.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Примерно 10% он терял на ровном месте.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Верно. В это время в том же Красноярском крае, по другую сторону Енисея, трудился независимый нефтегазовый холдинг Эдуарда Худайнатова, одного из бывших руководителей компании "Роснефть". Это, по сути, тот человек, на смену которому пришёл Игорь Иванович Сечин. Причём уход Эдуарда Юрьевича был плавным: полгода он работал в качестве первого заместителя, сдавал дела, потом ушёл в "вольное плавание" и создал независимый нефтегазовый холдинг из небольших и на последних стадиях выработки месторождений — такой крупной компании, как "Роснефть", они были в принципе не интересны. На одном из месторождений, Пайяхском, он продолжил геологоразведку и в результате в 2019 году был вынужден поставить на учёт в Роснедра извлекаемые запасы в количестве 1,2 миллиарда тонн.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Удачно разведал!

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Чего он и сам не ожидал и немного растерялся. Не знаю, сохранились ли к тому времени у него дружеские отношения с Игорем Ивановичем, но, возможно, менеджеры между собой переговорили, и Сечин заявил, что он это месторождение забирает. И тогда же озвучил, как будет выглядеть проект "Восток Ойл": Ванкорский кластер — труба под Енисеем — Пайяхское месторождение — Диксон. В марте этого года Главгосэкспертиза утвердила проект глубоководного порта на Диксоне, который сможет принимать крупные танкеры.

Андрей ФЕФЕЛОВ. А каковы проектируемые мощности у проекта "Восток Ойл"?

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Первая очередь даст 50 миллионов тонн нефти в год, вторая — до 100 миллионов. Всё это будет нефть премиум-класса, дороже марки Brent примерно на 15%. По геологоразведочным данным, запасы всех месторождений, которые теперь входят в состав проекта "Восток Ойл", составляют порядка шести миллиардов тонн, то есть под 50 миллиардов баррелей.

Один из крупнейших международных трейдеров нефти — сингапурская компания Trafigura, отношения "Роснефти" с которой достаточно загадочны, уже выкупила 10% акций "Восток Ойл" за 7,5 миллиардов евро.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Масштабы, однако!..

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Конечно, вы вправе спросить: почему такой большой интерес у Игоря Сечина именно к Пайяхcкому комплексу месторождений? Так получилось, что "Роснефти" удалось выкупить лицензионные участки, которые с севера, подковой, обходили "Пайяху". И один из участков, Западно-Иркинский, в прошлом году с первой же скважины подтвердил предположения ещё советских геофизиков. На учёт в Роснедра было поставлено 500 миллионов тонн нефти с одного участка. Мало никому не показалось. И на сегодняшний день для реализации огромного проекта под названием "Восток Ойл" технико-экономическое обоснование не завершено, геологоразведка идёт, "Роснефть" мудро продолжает стараться скупать все окрест лежащие газовые месторождения. По предварительным прикидкам, потребуется строительство 2000 километров дорог. Пайяхское месторождение расположено примерно в 200 километрах севернее Дудинки.

Андрей ФЕФЕЛОВ. На самом севере, между Дудинкой и Диксоном, возникает могучая инфраструктура!

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Да. Там планируется устроить 15 вахтовых городков, уже не из мигрантов; аэродром, 15 вертодромов, электростанцию мощностью два гигаватта (по предварительному соглашению с энергетической государственной компанией "Интер РАО"). Подписано также предварительное соглашение с КамАЗом, который готов открыть станцию техобслуживания на 6000 машин.

Ещё понадобится не менее 50 судов усиленного ледового класса — не только танкеров: портовых ледоколов, буксиров, вспомогательных судов. Всё это ляжет в портфель заказов курируемого "Роснефтью" судостроительного комплекса "Звезда". Это крупнейший в России сухой док, расположенный в городе Большой Камень Приморского края, позволяющий строить суда длиной до 300 метров и шириной до 52 метров. Он возник в 2009 году одновременно с решением, что НОВАТЭК будет строить на Ямале завод по сжижению газа. Пока НОВАТЭК разрабатывал Южно-Тамбейское месторождение, прокладывал трубы, возводил завод "Ямал СПГ", первоначально — в Южной Корее, а теперь уже на "Звезде" строились и строятся танкеры-газовозы арктического исполнения, которые получили в мировой классификации обозначение "Ямалмакс". Разработаны они были по техническому заданию "Совкомфлота". А в декабре, как вы знаете, был совершён сверхпоздний бросок двух танкеров "Ямалмакс" в Японию. Одно судно дошло, а второе свернуло себе винт и отправилось на ремонт. То есть без помощи ледоколов "Атомфлота" во льдах толщиной больше 1,7 метров обойтись не получается.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Это же не автобан в Европе, а Северный морской путь.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Однако дело всё же двигалось, и Леонид Михельсон, хоть ему и не хотелось платить "Росатому" за сопровождение танкеров, в 2018 году первую отгрузку с "Ямал СПГ" совершил-таки. Вторая же очередь судостроительного комплекса "Звезда" продолжает строиться. О чём это говорит? Что такое комплексный план мы, увы, забыли, Госплан давно разогнали, а ведь у нас сейчас имеется компьютерная техника, которая позволяет рассчитывать лучше, чем счетоводы на деревянных счётах.

И вроде бы планирование делалось ещё правительством Дмитрия Медведева, который "продавил" постановление, что углеводороды по Севморпути имеют право провозить только суда, построенные в России. Хорошее постановление! Но у НОВАТЭКа завод уже был готов, а корабли в нашей стране строить было негде! И Медведев тут же был вынужден исключить из постановления НОВАТЭК. Все 15 танкеров-газовозов, используемые для "Ямал СПГ", были построены в Южной Корее. Так уж вышло, элементарно не успели. Сейчас под второй крупнотоннажный проект "Арктик СПГ 2" (это уже на соседнем, Гыданском, полуострове) заказы стали, наконец, размещаться на "Звезде".

Кроме того, правительство Медведева приняло ещё одно важное постановление о том, что выдача рыболовецких квот распространяется только на те компании, которые построили рыболовецкие суда в России. Пошёл вал заказов…

Андрей ФЕФЕЛОВ. Хочешь квоты — заказывай корабль в России. Разумно.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Да. В результате в отечественную судостроительную отрасль пошли заказы не только от министерства Шойгу, но и от небольших компаний, которым нужны сейнеры. С какой скоростью будет происходить реанимация судостроения, сказать пока сложно, но после того, как судостроительный комплекс "Звезда" закончит строить вторую очередь и выйдет на полную производственную мощность, годовое потребление корабельной стали составит 300 000 тонн в год. А ближайшие металлургические комбинаты, которые производили и производят корабельную сталь нужного формата, расположены далече — в Магнитогорске. Как довезти её до Владивостока? По БАМу? Северомуйский тоннель не позволяет.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Выход — построить металлургический комбинат на Дальнем Востоке.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Но полпред президента в Дальневосточном округе Юрий Трутнев выражал сомнения в нужности такого комбината. Игорь Сечин, думаю, внимательно выслушал этого человека, а позже доложил Владимиру Путину, что технико-экономическое обоснование для металлургического завода готово. Мощность его рассчитана на выпуск 900 000 тонн стали. Понятно, что это с запасом, но на Дальнем Востоке судостроительных заводов более чем достаточно. Изначально город Комсомольск-на-Амуре возник вокруг военного судостроительного завода. Этому городу сейчас, конечно, нелегко приходится, потому что у него нет больших доков, как у "Звезды", и он уже дважды сдвигал сроки строительства паромов для линии "Материк — Сахалин", но дело как-то да идёт. Есть ещё завод в Николаевске-на-Амуре, есть много чего ещё… И, если реанимировать всё, что есть в регионе, не надо будет строить корабли ни у японцев, ни у корейцев, ни у прочих соседей.

Я подозреваю, что Игорь Иванович Сечин не знал, что он увлекается судостроением, но когда ему сказали, что надо, он стал им увлекаться, и всё в этой области пришло в движение, всё стало получаться.

Но есть и оборотная сторона — в "Ютьюбе" появился ролик из Большого Камня, снятый местными блогерами, разговаривавшими с людьми в рабочей одежде. Они жаловались на невыплату зарплаты, непомерные расходы на служебное жильё. Но всё это без называния имён и фамилий. Если бы у меня была возможность поехать в Большой Камень, я бы это сделал, чтобы многое прояснить. Потому что этими людьми было сказано, что комплекс "Звезда" не подписал с ними коллективный трудовой договор, что жалобы в местную прокуратуру шли, но реакции не было. Тогда они написали в Москву. Из Москвы проблему спустили обратно, прокурору Большого Камня. И опять всё без фамилий.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Было бы правильно туда съездить. Ведь это — соприкосновение с культурой освоения неудобий, культурой строительства мегапредприятий в экстремальных условиях, культурой стратегических проектов, которые не делаются по щелчку. Некоторые могут привычно возразить, что подобные дела вершатся только в интересах группки привилегированных акционеров, советов директоров, которые имеют с этого баснословные "золотые парашюты". Но при этом люди почему-то забывают, что наше благосостояние держится во многом на нефтянке.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Да, безусловно. Сейчас на сайте "Восток Ойл" идёт набор кадрового резерва. Начальная зарплата 70 000 рублей. Понятно, что речь идёт о вахтовом методе. Но надо учесть, что это 70 000 рублей на руки — за жильё платить не надо, едой тоже обеспечат. Для реализации программы "Восток Ойл" потребуется 100 000 человек.

Андрей ФЕФЕЛОВ. На такое бурное развитие нефтяной отрасли некоторые могут отреагировать так: "Весь мир уже смотрит в будущее, ездит на электромобилях, движется к экологической экономике. Этот процесс связан с уровнем цивилизации, с развитием принципов природопользования. А мы всё ещё живём в этом углеводородном мире…" Что вы на это можете сказать?

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Это всё мантры, идущие из Северной Америки и Европы, но на глобусе ведь есть кое-что ещё. Например, самая быстрорастущая китайская экономика, которая умудряется показывать плюс даже в годы пандемии. Там в прошлом году новых угольных электростанций построено на общую мощность 38,9 гигаватт! Для сравнения скажу, что вся энергосистема России составляет 250 гигаватт.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Потрясающе, конечно!

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. При этом, продолжая выполнять программу "Чистое небо", Китай закрывает самые старые угольные электростанции. На 9 гигаватт старых закрыли, на 38,9 гигаватт новых построили.

Не собирается отказываться от проверенных временем углеводородов и индийская экономика. Уголь у неё свой и, вообще, это быстрая, дешёвая энергия.

Тут можно вспомнить, что до наступления эры "большого газа" самая развитая угольная отрасль была в Советском Союзе. Мы могли строить станции на сверхкритических параметрах пара. Китайцы это переняли и модернизировали: сейчас они строят на ультрасверхкритических параметрах — достигли пара рабочей температуры под 800 градусов. Этого, по идее, не должны выдерживать сплавы, но они придумали новые. И у нас есть кому придумывать! Петербургское подразделение "Росатома" работает со сталями, выдерживающими высокие температуры, у нас в стране достаточно металлургов, которые могли бы продолжать работу над этой интереснейшей проблемой.

А чего именно достиг Китай? Если стандартной электростанции, работающей на угле, для выработки киловатта электроэнергии требуется порядка 650 граммов угля, то китайские новые электростанции требуют лишь 350. Они используют новации, связанные с циркуляционным слоем. То есть уголь не просто падает, а вращается, чтобы получалось меньше золы и шлака.

Есть новейшие фильтры, которые улавливают до 99,5% пыли. На Сахалинской ГРЭС-2, кстати, стоят именно такие фильтры. Вот чего можно достичь в деле экологической чистоты, не закрывая угольную отрасль.

Андрей ФЕФЕЛОВ. А откуда идут поставки угля в Китай?

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. До прошлого года до 70 миллионов тонн в год поставляла в Китай Австралия, но после того, как австралийцы присоединились к антикитайским санкциям, китайские власти дали им понять, что на их рынке им делать нечего. В России же объём добычи угля по итогам минувшего года составил порядка 400 миллионов тонн — и мы вполне можем занять освободившуюся нишу, особенно учитывая близкое соседство двух стран.

И, вообще, зачем нам сворачивать угольную промышленность, если одно место в этой отрасли даёт 8,5 рабочих мест у смежников? Загружаются машиностроительные, сталелитейные предприятия, вагоностроительные заводы. Сейчас в угольном секторе, почти полностью частном (государство только-только начинает проникновение туда), работает около 200 000 человек. Умножим на восемь и получим ещё не менее 1,5 миллиона рабочих мест!

К чему нам европейская углеводородная нейтральность? Еврокомиссар по энергетике, эстонка Кадри Симсон, заявила, что все поставщики углеводородов из-за пределов ЕС должны понимать, что с 2050 года их услуги больше не понадобятся. А Китай, который сказал, что углеводородной нейтральности достигнет к 2060 году, вовсе не считает, что надо прекратить использовать нефть, газ и уголь. Он понимает нейтральность в том смысле, что углекислого газа должно образовываться ровно столько, сколько "съедает" матушка природа — леса, болота и прочее. И для логически мыслящего человека именно такой "нейтральность" и должна быть: производим выбросов столько, сколько природа страны "съедает". Напомню, что на территории России произрастает 25% мировых запасов леса. Поэтому бегом, прыжками ничего не надо предпринимать — надо сначала посчитать, сколько наши леса забирают углекислого газа. Зачем строить гигантские поля солнечных панелей, десятки тысяч ветряных генераторов, не оправдывающих себя?

Андрей ФЕФЕЛОВ. Согласен. Угольная и нефтяная промышленность у нас останутся.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Есть такая организация — Международное энергетическое агентство, цель которой — борьба за экологическое будущее, энергоэффективность и так далее. Но если посмотреть на дату образования этой структуры (1974 год) и список стран-участников, то станет ясно, что объединяет она государства-потребители — страны, на территории которых углеводороды закончились. Поэтому ко всем производящим странам они относятся скептически. Тем не менее, по их оценке, в 2020 году объём добычи угля снизился на 4,1%, а в 2021 году ожидается рост на 4,5%. То есть про декарбонизацию говорить по-прежнему модно, но, к примеру, Объединённые Арабские Эмираты в прошлом году построили себе угольную электростанцию мощностью 600 мегаватт. Это лишь первая очередь, а всего их будет четыре. Люди умеют считать деньги, ибо уголь, в отличие от нефти и газа, можно хранить где угодно. А вот строить подземные хранилища газа возле каждого крупного потребителя — это как матушка-природа разрешит: где-то можно, а где-то нельзя.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Взрывоопасный Йемен у Эмиратов, опять же, под боком.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Вот именно! А крупнейший потребитель российского угля на Ближнем Востоке — государство Израиль, несмотря на все его передовые позиции в деле энергосбережения.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Возвращаясь к Игорю Ивановичу Сечину, хочется напомнить о таком перевёрнутом в историческом восприятии явлении, как "потёмкинские деревни". Кто-то очень постарался придать ему отрицательный смысл. Давайте же напомним названия некоторых из этих "деревень": Одесса, Николаев, Севастополь. Потёмкин проектировал эти города. Когда-нибудь оценят и дела Сечина. Конечно, у нас не идеальная жизнь и государство тоже не идеальное. Но страна развивается. В том числе через такие северные проекты, про которые, увы, не снимают блокбастеров. Арктические стройки не показывают эстетствующие режиссёры.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Тут я бы хотел заметить, что у нас за последние 25 лет исчезло такое явление, как отраслевая журналистика. Журналист сегодня, например, делает репортаж про запуск прокатного стана на "Норникеле", а через два дня летит в Иваново описывать новые ткацкие станки. Но он не может, не успевает понять ни того, ни другого. Он молод, энергичен, вот его и гоняют туда-сюда. А сами компании, например, наши крупные энергетические, привыкли, что журналисту достаточно дать пресс-релиз и показать, где шведский стол и кофемашина. И он радостно делает текст с красивыми фото и перетасованными абзацами из пресс-релиза, с упором на внешние казусы. Немудрено сфотографировать на "Ямал СПГ" бочку с надписью "СПГ", разрисованную под сгущёнку, а вот понять, почему эти бочки в смете завода занимают 20%, уже сложнее. А ведь это не просто бочка, а огромное сооружение, уходящее "корнями" в вечную мерзлоту. С производственной линии газ в танкер не сольёшь, значит, для хранения нужна термоёмкость с температурой внутри неё минус 162 градуса. Так что красивая банка — это серьёзный инженерный подвиг.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Вот об этом бы больше рассказывали в СМИ!

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Пока не вижу средств массовой информации, относящихся к проектам, связанным с Россией, с любовью и вниманием. Нам катастрофически не хватает грамотных корреспондентов, готовых ехать в любую точку страны, чтобы, например, воспеть суровый Таймыр, где будут созданы сто тысяч рабочих мест. Для Таймыра, где плотность населения 0,03 человека на квадратный километр, это событие галактического масштаба — новая эпоха приходит!

Андрей ФЕФЕЛОВ. Я только за, чтобы это направление журналистики развивалось.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. В тот же Большой Камень приехал бы государственно мыслящий журналист, провёл бы расследование, поговорил с людьми, отделил правду от кривды. Но — мечты, мечты!.. Видимо, это неинтересно большим СМИ.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Надеемся, главы корпораций прислушаются к вашим словам и направят туда людей, способных делать грамотные репортажи.

А в целом то, что вы сейчас рассказали про наши проекты, может помочь молодым людям, которые выбирают профессию. В России есть зоны развития, где молодёжи можно проявить свои таланты! Наша русская арктическая технологическая цивилизация со времён Ермака и Демидовых является базовой для всех нас, и мы сами являемся частью процессов, которые идут там, неведомых порой даже для нас самих. Оттуда мы получаем свет, тепло и прочие привычные блага.

Россия по геоклиматическим характеристикам остаётся такой же, какой была и лет пятьсот назад, поэтому наша стратегия неизменна.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Согласен. Но об этом надо людям напоминать! Хочется верить, что рано или поздно сами корпорации поймут, что они обязаны рассказывать о себе. Для огромных проектов нужны люди. Понятно, что их будут собирать со всей России, но там не нужны менеджеры, маркетологи и прочие офисные сидельцы, а нужны суровые гибщики металла, фрезеровщики, стропальщики, помбуры, водители, способные ездить по зимникам в минус 50 в полярную ночь.

И ещё кое-что поближе: в Ленобласти для химического кластера (три завода на одной площадке) остро нужны будут 30 000 строителей. Хотелось бы, чтобы появились репортажи о том, какие дома и дороги там строятся, каковы будут рабочие места.

Для того, чтобы и профессионалы, и молодые люди приезжали на новые объекты, нашим корпорациям необходимо создавать СМИ, которые умеют рассказывать и показывать.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Это же касается и оборонного сектора. О нём тоже, разумеется, с поправкой на все требования секретности, надо говорить! Это проблема государственного значения, а не корпоративного или личностного пиара. Это вопрос продолжения нашего державного пути в истории.

Борис МАРЦИНКЕВИЧ. Вот, к примеру, готовый сюжет: корпуса для атомных реакторов производят в Волгодонске — не берег моря, мягко говоря, а доставлять их приходится два месяца в бангладешский порт "Руппур" по рекам, морям, через Суэцкий канал, с одной баржи на другую. Вот вам канва для интереснейшего документального фильма! А порт "Руппур", между прочим, построен "Росатомом". Почему этого никто не показывает?!

Андрей ФЕФЕЛОВ. Надеюсь, наша беседа внесёт определённый вклад в понимание этой проблематики.

Россия. Арктика. СФО. ДФО > Нефть, газ, уголь. Экология > zavtra.ru, 25 июня 2021 > № 3851490 Борис Марцинкевич

Религия Победы

выставка "Архитектура памяти" в Музее архитектуры им. А. Щусева

Галина Иванкина

«Здесь раньше вставала земля на дыбы,

А нынче — гранитные плиты.

Здесь нет ни одной персональной судьбы

— Все судьбы в единую слиты».

Владимир Высоцкий.

В либеральном стане бытует похабный тезис о том, культ Победы начался лишь в середине 1960-х, да и то с целью потрафить «дорогому Леониду Ильичу», трепетно вспоминавшему о фронтовых дорогах. «Малая земля — геройская земля / Братство презиравших смерть», - проникновенно выводил Муслим Магомаев, хор ему вторил, а музыка Александры Пахмутовой лилась волшебным потоком. Народ же, дескать, считал Вторую Мировую — жестокой бойней, которую и поминать-то горько.

Выкушать стопку — за себя и за того парня — занюхать корочкой и довольно. И рефрен - 9 мая стал выходным днём в 1965 году! Правда, умалчивается, что в 1946-1947 годах он всё-таки значился нерабочим. Наши либералы – убогие да неумелые подтасовщики. Это не было связано с умалением Победы — страна подымалась из руин и не давала себе права на «лишний» выходной, но 9 мая устраивались торжественные вечера и фейерверки. Целый день простоя? Никак нельзя. А вечером – салют.

Однако уже в 1943-1944 годах возникла потребность в увековечении памяти. Начались конкурсы, где зодчие представляли пантеоны славы, роскошные комплексы и парки, жилмассивы, замышлявшиеся на месте разрушенных кварталов. Многое из этого было воплощено – ещё больше осталось на бумаге. Авторы соревновались в изысках и пафосе, предлагая нереализуемые, дорогостоящие проекты. Вместе с тем, в ходе творческих дерзаний рождался новый триумфальный стиль и, если довоенная классика 1934-1941 годов базировалась на дорическом и тосканском ордере, на сумрачной лапидарности постконструктивизма, то Победа вызвала к жизни барочно-ренессансные формы, смешиваемые в самых фантастических пропорциях. Пришёлся ко двору и затейливый наполеоновский ампир, выпестованный Жаном-Франсуа Шальгреном. Но обо всём по порядку!

В Государственном Музее Архитектуры имени А. Щусева открылась выставка «Архитектура памяти», обращённая к теме увековечения подвига. Начало экспозиции вовсе не праздничное – нам рассказывают, как в 1941 году сам Борис Иофан – придворный зодчий товарища Сталина в содружестве с Николаем Колли – одним из самых востребованных мастеров 1930-х годов – разрабатывали план маскировки Москвы. Поверх ценных объектов громоздились «леса», «развалюхи», «деревянные домики» - всё в кавычках. То были искусные обманки. Архитектурные иллюзии, как жанр, возникли в Галантном веке – для увеселений и розыгрышей, но ценный опыт пригодился в суровую годину. Дезориентированные фрицы бомбили пустоту, а желанные цели пропускали, не видели.

После этого мы попадаем в метрополитен – сеть стратегических объектов, возведению которых не помешала даже война. Достраивается «Автозаводская» (арх. А. Душкин), замышленная ещё перед войной, правда, и здесь на одной из мозаик отображен монтаж гусениц для танка КВ-1, а вот станции 1943-1945 годов полностью несут на себе отпечаток жестокого времени – с 1943 года появляются «римские» лавровые венки, изображения воинов и оружия. Один из вариантов метро Новокузнецкая (арх. В. Гельфрейх, И. Рожин) походил на пантеон, где роли богов исполняли действующие военачальники. Потолок и своды – кессонные, что усиливало эффект близости двух эстетических парадигм – советской и древнеримской. Во всём ощущалось нечто загробно-языческое. Утверждённый проект И. Таранова и Н. Быковой оказался более светлым – тому способствовало мозаичные «небеса», но война присутствовала и тут – в виде фризов с родами войск и медальонами с полководцами прошлого. Стилистика наземного павильона Семёновской (арх. С. Кравец) восходит к триумфальным аркам, а неф станции напоминает античный храм. Послевоенные сооружения – помпезно-триумфальны и радостны, в дворцовом вкусе, даже, если посвящены солдатам и баталиям. Тому пример – кольцевая Таганская (арх. К. Рыжков и А. Медведев). Метро – это и бомбоубежище. О вражеских налётах повествуют фотографии, сделанные на станции Сокол – прямо на путях расположились уставшие люди. Они беседуют, читают, убаюкивают детей. Человек всегда остаётся человеком!

Среди экспонатов есть эскизы временных памятников для массовых захоронений и братских могил. Это – малоизученный вопрос, поэтому деревянные звёзды (авт. Н. Гайгаров) вызывают живой интерес.

По мере того, как из городов и сёл изгонялись фашистские гады, начиналось восстановление нормальной жизни. К работе привлекались такие мэтры, как Алексей Щусев. На выставочных стендах - щусевские опыты реконструкции подмосковной Истры. Требовалось в кратчайшие сроки возвести качественное, дешёвое и – эстетически привлекательное жильё. Щусев придал постройкам лёгкий «усадебный» колорит XIX столетия – в тон русской провинции. Тут же – реставрационные материалы, касающиеся возрождения древних новгородских памятников и Воскресенского собора в Новом Иерусалиме. Отдельная страница – город, названный именем Сталина, более всего пострадавший от военных действий. Подразумевалось, что Сталинград будет ещё прекраснее, чем был.

Центральная часть выставки – нереализованные проекты мемориальных комплексов и памятных ансамблей. Они поражают своей прихотливой и где-то изощрённой фантазией. Так, Андрей Буров представил музей обороны Сталинграда – грандиозный зиккурат высотой 150 метров. Боковые поверхности уступов покрыты антично-ренессансными фризами с воинской символикой, они чередуются со скульптурными изображениями …человеческих рук, сжимающих автоматы. Последние были восприняты без восторга, хотя, сама конструкция вызвала неподдельный интерес. Журнал «Современная архитектура» в 1946 году писал: «Проект А.К. Бурова отличается свежестью и остротой композиции. Но пластическая разработка монумента дана слишком эскизно, - и вовсе неудачная вереница рук, держащих автоматы». В тот момент оно казалось хтонической жутью, что не помешало использовать спорный мотив уже в Новороссийском комплексе «Рубеж обороны», но уже в 1970-х годах, когда искусство тяготело к постмодернистскому символизму и «руки» не пугали зрителя.

Партизанский Пантеон, предложенный Владимиром Кринским – это аллегория в духе Джованни Пиранези. Громадный бастион, в нём ощущалась мощь Древнего Рима, смешанная с мистическими откровениями Вавилона и Ассирии. Сама формулировка «пантеон партизан Великой Отечественной» — это невероятная игра сознания, так как пантеон – храм всех богов. Атеистическое государство активно формировало своеобразный деизм – от веры в коммунистическое завтра до религии Победы, в честь которой и воздвигались культовые стелы, изваяния, алтари. Ещё один яркий пример – Храм славы – коллективное творение Андрея Бурова и Степана Сатунца. Белоснежные колонные, купол, золото и – солярная символика.

Не менее пышны «светские» постройки. Музей Отечественной войны, мыслившийся прямо на Красной Площади вместо ГУМа - один из наиболее перспективных и волшебных проектов Льва Руднева. Он вспомнил всё, что знал о Форуме Романум, палаццо дожей и французском барокко. Главная особенность – эклектическая чрезмерность. Хотя, не все авторы стремились к выразительной избыточности. Конструктивист Илья Голосов, перековавшийся ещё до войны в неоклассика, выступил с лаконичным эскизом - скульптура Георгия Победоносца, разящего змея, на фоне стилизованной кремлёвской стены. По бокам – старинные пушки с ядрами. Однако подобная простота в те годы мало, кого вдохновляла.

Следующий этап – мемориал в берлинском Трептов-Парке, оформленном с намёками на прусское барокко, но с грозной фигурой-напоминанием в виде воина-освободителя (авт. Евгений Вучетич). В логове добитого врага стоит великодушный солдат. Прототипов было два: туляк Николай Масалов и белорус Трифон Лукьянович – оба спасли немецких девочек в ходе ожесточённых городских боёв. Также на выставке можно увидеть варианты статуй для Мамаева Кургана. Родина-Мать могла быть и скорбной, как Дева Мария эпохи готики, и статично-умиротворённой, как Афина Парфенос.

В 1950-х—1960-х изменилась и общественно-политическая жизнь, и стилевая доктрина. К двадцатилетию Победы планировались новые мемориалы и памятники, но уже в модернистские по форме. Вот – типичное произведение эры Оттепели – проект памятника защитникам Ленинграда (арх. Т. Беленькая с коллективом) – чёткость и линеарная скупость. Перед нами – силуэт осаждённой крепости и никаких барочных воинов, увитых лаврами цезарей.

В конце 1950-х родилась концепция Поклонной горы, как музейного комплекса, и 23 февраля 1958 года установили гранитный знак с надписью: «Здесь будет сооружён памятник Победы советского народа в Великой Отечественной войне 1941—1945 годов». Идея вынашивалась чиновниками, градостроителями, дизайнерами, но тема чуть-чуть сдвинулась с мёртвой точки лишь в середине 1980-х, когда был объявлен всесоюзный конкурс и – выделены средства. Но – увы. Опять велись дискуссии, кого-то продвигали, а кого-то вычёркивали. Группа ветеранов Отечественной войны обратилась в газету «Советская Россия» с письмом, опубликованным 1 апреля 1987 года: «Потеряно 30 лет. Но это не только время. Ведь победу завоевали своею кровью советские люди... Неужели никому из тех, кто защищал свою Родину и весь мир от коричневой чумы, так и не удастся увидеть общенародный монумент в честь нашей Победы? Считаем, что партийные органы Москвы, творческие союзы должны приложить все силы к тому, чтобы исправить положение и открыть мемориал к сорокапятилетию Победы». Впрочем, не все граждане были единодушны. Активисты популярнейшего общества «Память» устраивали пикеты против застройки Поклонной горы, считая её культурным объектом саму по себе. Но процесс казался неостановим. Сейчас уже трудно выявить истину – Поклонная гора в её нынешнем виде сделалась частью московского ландшафта. На экспозиционном стенде – эскизы мэтров. Тут и скульпторы Николая Томского, и замыслы архитектора Михаила Посохина. В финале мы видим знакомые силуэты Музея Победы (арх. А. Полянский) и памятников Зураба Церетели, к коим привыкли за долгие годы созерцания.

Несмотря на то, что выставка небольшая по объёму, она ёмкая и наполненная. Это - долгая, увлекательная и очень красивая повесть о культе Победы, вернее - о религии Победы. По сути, о том немногом, что осталось у нас в качестве цементирующего материала. И, как сказал русский бард Владимир Высоцкий: «Горящее сердце солдата». Вечный огонь. Дай Бог, чтобы вечный.

В Курганской области подведен газопровод к пяти населенным пунктам

«Газпром газораспределение Курган» ввел в эксплуатацию межпоселковый газопровод к деревне Козино, селам Петрушино, Пивкино, Майка и Каясан в Щучанском районе Курганской области.

Межпоселковый газопровод высокого давления общей протяженностью более 42 км построен в рамках программы развития газоснабжения и газификации региона на 2021–2025 гг.

Ввод объекта создал техническую возможность для газификации 1069 домовладений, 7 котельных, отапливающих социальные объекты, в том числе котельных крупного агрохолдинга и мукомольного завода.

В настоящее время специалисты «Газпром газораспределение Курган» ведут работы по приемке внутридомовых систем газоснабжения, что позволит местным жителям подключиться к центральному газоснабжению.

«Мессояханефтегаз» восстанавливает биоресурсы Ямала

«Мессояханефтегаз», совместное предприятие «Газпром нефти» и «Роснефти», выпустил мальков чира в реку Обь в районе города Лабытнанги (ЯНАО).

Чир, еще известный как щекур, - это ценная порода сиговых рыб, которая имеет большое промысловое значение для коренных народов Крайнего севера. Живет он только в холодных водах и выпускать его нужно как можно ближе к естественным условиям обитания.

«Выпуск молоди ценных промысловых видов рыб – это ежегодное мероприятие и важная часть экологической программы нефтедобывающего актива. Уже несколько лет мы помогаем проводить зарыбление рек Обь-Иртышского бассейна, выпуская мальков в водоемы юга Тюменской области и Югры. В этом году восполнение водных биоресурсов прошло на Ямале – территории деятельности «Мессояханефтегаза». До конца лета мы организуем выпуск и других видов рыб в северные реки», – сообщила Татьяна Мельникова, начальник управления экологической безопасности «Мессояханефтегаза».

Первым домом для мальков стал Собский рыбоводный завод. Процесс подготовки молоди занял девять месяцев – полгода на инкубацию икры и три месяца на доращивание рыбок до нужных параметров. При выпуске вес одного малька должен быть не менее 1,5 грамм.

После пересчета и взвешивания молоди ее поместили в специальные контейнеры и отвезли к месту выпуска. Оттуда по пластиковому трубопроводу рыба отправилась осваивать природную среду обитания. Весь процесс проходил под контролем представителей Федерального агентства по рыболовству и госконтроля ЯНАО.

«Научно доказано, что выживаемость икринок и молоди при искусственном воспроизводстве намного выше, чем в естественных условиях. Чиру нужно от 6 до 10 лет, прежде чем особь станет половозрелой и начнет давать потомство! В условиях рыбозавода это происходит быстрее. В природе превращению икры в мальков угрожают низкие температуры и хищники. Молодь, выращенная на заводе до 1,5 граммов и выпущенная в водоемы, более жизнеспособна. Без помощи человека численность ценных пород ямальских рыб сложно восстановить», – объяснил Дмитрий Колесников, генеральный директор Собского рыбоводного завода.

В течение лета 2021 года «Мессояханефтегаз» выпустит в реки Обь-Иртышского бассейна более 10 млн экземпляров молоди ценных видов рыб. В этом году нефтедобывающее предприятие инвестирует в восстановление водных биоресурсов 12,5 млн рублей.

Миасс заработает на вторсырье

В Челябинской области построят крупный центр сортировки ТКО

В 2021-2022 годах в Миасском городском округе будет построен «Мусоросортировочный комплекс Карабашского кластера». Мощность его производственных линий составит 120 тыс. тонн в год. Проект реализуется на принципах государственно-частного партнерства. Потенциальная компания-инвестор будет вскоре определена по итогам конкурса.

Как сообщили «Стройгазете» в пресс-службе Министерства экологии Челябинской области, основная задача нового объекта — сортировать поступающие твердые коммунальные отходы (ТКО) и выбирать из них вторичные компоненты. При этом, как отметили в ведомстве, будущий собственник сможет разместить здесь даже производство по утилизации вторичных ресурсов, если оно будет соответствовать назначению участка и требованиям санитарного и экологического законодательства.

К настоящему времени наиболее реальным претендентом на участие в проекте является компания ООО «Ресайклинг», ее менеджментом сейчас прорабатываются варианты развития кластера и производства продукции из вторсырья. «В ближайшее время нами будут озвучены подробные планы по реализации проекта», — подтвердили «СГ» в компании. Акцент будет сделан на производстве продукции, пользующейся широким спросом на региональном рынке. В частности, на новом предприятии предполагают наладить изготовление песчано-полимерной плитки, которую можно использовать для благоустройства территории, и отсыпного материала для дорожных работ. Также предусмотрен выпуск брикетированного и измельченного вторичного сырья из металла, пластика, бумаги и стекла, которые можно будет направлять на дальнейшую переработку.

Справочно:

В настоящее время в Челябинской области на вторичную переработку ежегодно направляется всего 0,28 млн тонн, тогда как доля полигонного захоронения находится на уровне 90%. С запуском Миасского проекта на полную мощность объем переработки мусора увеличится до 0,43 млн тонн в год.

№24 25.06.2021

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Вопрос «Труда»: Жара. Ковид. Футбол. Как настроение, друзья?

Ну и как в такой ситуации сохранить присутствие духа, прогнать уныние из душ?

Евгений Акатов

Наступившее лето принесло на российские просторы рекордную жару и новое нашествие коронавируса. А тут еще наши футболисты с треском провалились на Евро-2020. Ну и как в такой ситуации сохранить присутствие духа, прогнать уныние из душ?

Павел Данилин, директор Центра политического анализа

— Не драматизируйте, мы толстокожие — и не такое переживали. Провал на Евро уже забывается, поскольку никто от нашей сборной ничего другого и не ждал. А теперь можно просто наслаждаться футболом в исполнении настоящих мастеров. С вирусом сложнее. Если властям удастся купировать пандемию, нынешние ограничения люди воспримут спокойно. Но в случае расползания заразы мы увидим другую картину. Уже сейчас тревожит разделение людей на привитых и непривитых. Это порождает агрессию, а ее в обществе и без того хватает. Ну и где же логика? В кафе только по QR-кодам, а в метро вход открыт... Все это говорит об отсутствии единой политической воли. Вертикаль укрепляют, а она не работает.

Евгений Ройзман, экс-мэр Екатеринбурга

— Куда больше футбола меня тревожат очереди из скорых и ощущение, что ситуация вышла из-под контроля. Теперь можно понять, какова цена периодически звучавшим с высоких трибун докладам о победах над ковидом и о снижении числа заражений. Налицо недооценка опасности и неумение мобилизовать все силы на борьбу с ней. Отсюда нарастающее в массах недоверие к руководству всех уровней, ко всем «говорящим головам».

Николай Сванидзе, член Совета по правам человека

— Жара? Бог дал — бог взял. У нас то снег, то грязь, то холод, то зной. Про футбол скажу как болельщик со стажем: если кто-то ждал от нашей сборной чудес, то это их проблема. По мировым меркам у нас очень слабая команда. А с вирусом все куда тревожнее. Людей беспокоит не только сама пандемия, но и нервный фон, на котором мы живем. В стране крепнет недоверие к властям, отсюда и небольшой процент привитых. У нас как-то не принято спорить с начальством — люди просто встают в глухую оборону. Что мы сегодня и видим.

Алексей Мухин, гендиректор Центра политической информации

— Уверен: к осени все изменится к лучшему — от зноя и футбола до ситуации с пандемией. Матчи я смотрел, очень расстроился, но в который раз успокаиваю себя, что Россия — держава не футбольная. Да и, судя по результатам последних лет, уже и не хоккейная. В общем, спокойно, товарищи. Сидел бы я где-то в пабе в районе Челси — точно бы нервничал сильнее.

Дмитрий Аграновский, адвокат

— У нас девять месяцев в году ненастье, поэтому солнцу надо радоваться, когда оно в Россию заглядывает. Да и футбол не повод для страданий. Ну продули — какая в этом новость? А вот игры с инфекцией — серьезный повод для тревог. Власти принимают запоздалые меры. По части управляемости обществом нам далеко до СССР, а по части общественного доверия — далеко даже до нынешнего Запада. Там очереди на прививку, где-то уже достигнут коллективный иммунитет. А у нас, некогда самого читающего и просвещенного народа, лишь фига в кармане. Остается только помнить, что уныние — тяжкий грех.

Платить по-новому, лечить по старому

В России готовится перевод врачей, медсестер и санитарок на новую систему оплаты труда

Александр Киденис

«Новая система оплаты труда в здравоохранении должна предусматривать одинаковые для всех регионов размеры базового оклада и сверх этого понятный, прозрачный перечень дополнительных выплат и надбавок, — заявил президент Владимир Путин в поздравлении работников и ветеранов российского здравоохранения с Днем медицинского работника. — Обязательно отладим и внедрим эту современную модель в диалоге с вами, опираясь на предложения всего медицинского сообщества России». По сути, это заявка на реформу в сфере, касающейся всех и каждого.

Напомним: одна реформа в нашем здравоохранении, подготовленная финансистами, уже прошла в 2010 году — и на всех властных и профессиональных уровнях была признана абсолютно провальной: количество медучреждений сократилось, состояние оставшихся не улучшилось, число обращений больных выросло, а бюрократизация многократно возросла. Теперь грядет реформа частичная. На этот раз перемены медикам подготовили в тандеме Минтруд и Минздрав, после чего документ представили на рассмотрение Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Реализация новой системы начнется с 1 ноября в семи пилотных регионах, а дальше видно будет.

Можно, конечно, спросить: зачем что-то менять, если официальная статистика утверждает, что в медицинской отрасли неплохие зарплаты: у врачей всех специализаций — в среднем 91,7 тысячи рублей, у среднего медперсонала — 47 тысяч, у младшего — 41 тысяча. Что почти соответствует цифрам президентских указов 2012 года: 200% и 100% от средней по экономике в регионе. Но это «средняя температура по больнице». В реальности же, как неоднократно говорил президент, велика разница в размерах окладов руководителей медучреждений и рядовых врачей.

Вот данные из Волгоградской области о заработках руководителей государственных медучреждений, указанные ими в декларациях о доходах за 2020 год: у главврача стоматологической поликлиники № 1 города Камышина годовой доход — 5 082 682 руб-ля, у главврача Волжской городской стоматологической поликлиники — 5 091 874, у главврача поликлиники № 30 — 5 814 657, у главврача Волгоградского областного онкологического диспансера — 34 666 389 рублей.

Эти должностные лица госучреждений по закону № 347-ФЗ от 2016 года не могут получать больше восьмикратной средней зарплаты своих подчиненных. Но как-то не верится, что волгоградские рядовые врачи, медсестры и санитарки нынче зарабатывают в среднем до 300-350 тысяч рублей в месяц. И региональная статистика не дает соврать: по ее данным, за девять месяцев 2020 года среднемесячная зарплата врача в области составила лишь 68 905,9 рубля.

Это больше, чем медикам платили годом раньше (56 715,3), но учтем, что 2020 год оказался коронавирусным, а потому заработки медиков выросли за счет специальных доплат из федеральной казны. «Всего специальные выплаты получили почти 1,2 млн работников здравоохранения. На эти цели уже направлено более 350 млрд рублей», — уточнил президент.

Цифры выглядят серьезными, пока не поделишь одну на другую. А после дележки «ковидная» добавка выглядит гораздо скромнее — лишь по 24 тысячи на человека в месяц. Для медсестры из Ингушетии, Карачаево-Черкесии или Северной Осетии это немалые деньги, превышающие их официальную зарплату (в этих регионах самый низкий заработок среднего медперсонала в России).

Но в соседней Турции квалифицированной медсестре платят от 2 тысяч евро в месяц, а зарплата турецкого врача начинается от 5 тысяч евро. Неудивительно, что именно в регионах Северо-Кавказского федерального округа зафиксирован наивысший дефицит медицинских работников — видимо, бегут. А всего в РФ, по примерным данным (точных нет), не хватает около 100 тысяч врачей и 40-50 тысяч медсестер, при этом эмиграция медработников из страны превышает 5 тысяч человек ежегодно.

Остроту проблемы несколько снижают «трудовые иммигранты» — медики с Украины, из Молдавии, а также из республик Средней Азии, где ситуация еще хуже российской. Специально для экспатов Минтруд уже расширил перечень профессий на 36 врачебных специальностей и три сестринских, обладатели которых могут получить гражданство РФ в упрощенном порядке.

Так что же получается? Сначала в России не хватало строителей, потом коммунальщиков, шоферов, продавцов, курьеров, работников сельского хозяйства, гостиничного и ресторанного бизнеса. «Этих самых мигрантов нам очень-очень не хватает для реализации амбициозных планов:» — заявил в апреле пресс-секретарь Кремля Дмитрий Песков. Очередь дошла уже и до медиков. А как же коренные россияне — они на что-нибудь еще годятся?

Погоня за гастарбайтерами в нашей стране (как и в любой другой) растет год от года не потому, что они умнее, талантливее, профессиональнее собственно российского населения, состоящего из 200 национальностей (лишь семь из них — численностью более миллиона человек). Главная причина-то в другом: они дешевле! А теперь спросите себя: вам нужен дешевый врач, дешевая медсестра?

В нашей стране много медиков: по официальной статистике, четыре врача на тысячу жителей — как в Дании. Больше, чем в Италии (3,7), и гораздо больше, чем в США (2,6). Впереди России Австрия (5,2), Норвегия (4,8), Литва (4,6), Португалия (4,5), Германия и Швейцария (по 4,3), Швеция (4,1). То есть мы в хорошей компании.

Но это на бумаге. В реальности еще до пандемии, в феврале 2020-го, аудиторы Счетной палаты внесли поправки в общероссийские медицинские цифры: в Курганской области на 100 жителей имелось лишь 2,4 врача, в Чечне — 2,6, в Псковской, Владимирской областях и Еврейской АО — 2,7, в Тульской — 2,8: А с наступлением коронавируса пошли массовые увольнения медиков, физически не способных или не согласных работать с учетверенными нагрузками (вместо 20 пациентов в день по 70-80) за те же зарплаты! В Амурской области уволились четыре сотни врачей, а пришли вдвое меньше. Владимирская область в конце весны оказалась без среднего медперсонала — уволились 239 медсестер. Повсеместно из-за непосильных нагрузок уходили на пенсию «врачи-перестарки», попавшие в группу риска в возрасте 65+. И лишь пожарными мерами, включая срочно введенные «коронавирусные» доплаты, бегство удалось приостановить.

А сегодняшняя, третья волна пандемии предупреждает: это не аврал. Российскому здравоохранению, как и всему мировому, придется переходить на «военное положение» или близкое к нему пожизненно! Однако Россия готова к этому меньше других государств. Причина простая: в рейтинге стран мира по уровню расходов на здравоохранение Россия занимает 124-е место! Заметьте: не по сумме расходов, а по доле от валового внутреннего продукта (ВВП). То есть в этом рейтинге учитывается не общее богатство страны, а то, какую долю от собственных доходов она может и хочет тратить на медицину. И если в США на здоровье населения тратится 17,7% ВВП, в Швейцарии — 12,2%, в Бразилии — 11,8%, во Франции — 11,3%, в Германии — 11,4%, в Японии — 11%, в Австрии — 9,1%, то в России — 5,3%. Даже Украина (6,7%) и Белоруссия (6,3%) расположились выше — на 81-м и 90-м местах.

Результат: в нашей стране много врачей и медсестер, которые еще вчера с переменным успехом противостояли болезням, а сегодня выдержали очень тяжелое испытание. Но надолго ли их хватит? А о состоянии материальной базы отечественного здравоохранения лучше не говорить — глава Счетной палаты Алексей Кудрин уже назвал минимальную цену приведения ее в порядок, заявив, что для создания «более качественной» медицинской системы в стране в нее ежегодно необходимо вкладывать дополнительно 1 трлн рублей. Подчеркну: речь идет о дополнительных к уже запланированным в бюджетах деньгах. Но Минфин (с согласия Госдумы) считает иначе: все расходы федерального бюджета России на здравоохранение в 2021 году составят 1,12 трлн — и никаких добавок не предвидится.

А дальше начинается «экономная арифметика»: в 2021 году расходы федеральной казны на здравоохранение составят 5,3% бюджета. В следующем, 2022-м, эта доля уменьшится до 5,2%, в 2023-м — до 4,9%. Не вырастет финансирование отрасли и в регионах, бюджеты которых уже нынче закредитованы донельзя. А если так, то обещанное изменение системы оплаты труда медикам — с установлением одинаковых для всех регионов размеров базового оклада — вряд ли изменит ситуацию. Поскольку общая «сумма прописью» и для страны в целом, и для каждого региона останется прежней. Так что «пилите, Шура, пилите...».

А в это время

В изменении системы оплаты труда (и не только ее) нуждается не только российские здравоохранение, но и образование. Во-первых, потому, что наши педагоги не богаче наших врачей. Во-вторых, потому, что от «медико-бюрократической болезни» большой разницы в размерах окладов руководителей и рядовых сотрудников не меньше страдает и образовательная отрасль. В-третьих, в общемировом рейтинге затрат государства на образование в долях ВВП наша страна, по подсчетам Всемирного банка, выглядит не лучше медицины, занимая 120-е место из 197 уже седьмой год.

Россия. Весь мир > Медицина > trud.ru, 25 июня 2021 > № 3764777 Александр Киденис

Попутный сервис: топливо, кредит и аптека

«Роснефть» открывает на АЗС аптечные пункты и финансовые супермаркеты

Андрей Андреев

Современные АЗС уже давно перестали быть местом, где можно только залить топливо в бак своего автомобиля. Заправочные станции превратились в настоящие торговые комплексы, где клиент может выпить кофе и перекусить, отдохнуть, приобрести сопутствующие товары или продукты. С недавнего времени на заправках под управлением нефтяной компании «Роснефть» открылись аптечные пункты и даже финансовые супермаркеты.

Этим летом «Роснефть» запустила сервис дорожных аптек «Аптека Авто» на базе автозаправочных станций. Проект реализуется совместно с партнером — федеральной аптечной сетью «Алоэ», насчитывающей более 300 аптек по всей стране. Сеть существует на рынке уже много лет и специализируется на профилактике заболеваний и укреплении здоровья населения.

Проект для клиентов

Пилотный проект стартовал на территории Северо-Западного федерального округа. Новый сервис уже доступен на двух АЗС в Санкт-Петербурге, в ближайшее время аптеки откроются еще на двух станциях в Ленинградской области. Специально для этого в торговых залах сделали реконструкцию с учетом всех необходимых требований, которые предъявляются к оборудованию, условиям хранения и продаже лекарств.

«Аптека Авто» предлагает клиентам АЗС безрецептурные лекарственные препараты, а также гигиенические средства, лечебную косметику, предметы по уходу для всей семьи. Выбрать нужные товары клиентам помогают квалифицированные фармацевты.

«Ориентированность на клиента, предоставление востребованных услуг на АЗС и высокий уровень обслуживания — ключевые приоритеты развития розничного бизнеса «Роснефти». Открытие сети дорожных аптек позволяет не только расширить перечень предоставляемых на АЗС «Роснефти» услуг и товаров, но также способствует поддержанию здоровья населения, что особенно актуально в условиях сегодняшней эпидемиологической ситуации», — отметила вице-президент по розничному бизнесу «Роснефти» Аврил Конрой.

Увеличение сегмента непрофильных товаров, продаваемых на АЗС, наблюдается во всем мире, отметил аналитик Райффайзенбанка Андрей Полищук. Эксперт пояснил, что из-за падения цен на нефть и увеличения стоимости ее добычи рентабельность нефтяного бизнеса неизбежно снижается. «Раньше компании на АЗС зарабатывали на перепродаже топлива, однако сейчас маржинальность сокращается, во всем мире на АЗС активно развиваются продажи товаров, не связанных с нефтепереработкой», — пояснил Полищук. По словам эксперта, инициатива «Роснефти» будет особенно актуальна на трассах с высоким автомобильным трафиком, где нет аптечных пунктов в непосредственной близости от АЗС.

Генеральный директор «INFOLine-аналитики» Михаил Бурмистров также соглашается с тем, что всем участникам топливного рынка в условиях снижения маржинальности основного бизнеса приходится искать возможности повышения дополнительных доходов. В частности, за счет открытия магазинов, кафе, постаматов, а теперь еще и аптечных пунктов. Эксперт добавил, что в странах, в которых лекарственные препараты разрешены к продаже в магазинах, АЗС давно стали важным каналом продаж фармацевтических средств.

Так что теперь в поездку не обязательно брать целый набор лекарственных средств первой необходимости. Крупнейшая нефтяная компания располагает самой разветвленной розничной сетью на территории страны: более 3 тысяч АЗС и АЗК под брендами «Роснефть», BP и «Башнефть». География розничного бизнеса компании охватывает 66 регионов во всех федеральных округах. Так что скоро аптека в любом случае окажется по пути, куда бы вы ни направлялись.

Центр финансовых услуг

«Роснефть» продолжает развивать сервис для клиентов своих АЗС. На заправках под брендами «Роснефть» и ВР открылись финансовые супермаркеты «Мир привилегий». Теперь автомобилисты могут не только заправить автомобиль высококачественным топливом, но также быстро и удобно получить ряд разнообразных услуг.

Например, оформить страховые полисы ОСАГО и КАСКО, дебетовые карты с программами лояльности BP CLUB и «Привет, мир» от национальной системы платежных карт. Можно также получить кредитные карты с эксклюзивными условиями для клиентов «Роснефти», потребительские кредиты и даже оформить заявку на ипотеку.

Сегодня финансовые супермаркеты уже работают на 10% розничной сети АЗС Московского региона. «Роснефть» планирует дальнейшее расширение сети сервисов на АЗС «Роснефти» и АЗК BP в столице и области с 35 до 54. Пять финансовых супермаркетов работают в Санкт-Петербурге, еще четыре там будут открыты в самое ближайшее время. В это же время нефтяная компания расширяет сеть финансовых супермаркетов «Мир привилегий» в регионах. В первую очередь — в Сочи, Краснодаре, Воронеже, Орле, Липецке, Курске, Калуге, Белгороде, Твери, Ростове-на-Дону.

Заботясь о высоком качестве сервиса и сберегая время клиентов, «Роснефть» запустила на собственной сети АЗС еще одну удобную услугу — «Наличные с покупкой». Теперь клиенты розничной сети «Роснефти» при оплате топлива или других сопутствующих товаров картами Mastercard, Visa или «Мир» любого банка могут снять со своего счета до 5 тысяч рублей прямо на кассе АЗС. Сервис запущен совместно с Всероссийским банком развития регионов (ВБРР).

Подключение сервиса по регионам происходит в несколько этапов. На сегодняшний день он доступен на АЗС «Роснефти» в Смоленске и Смоленской области, на очереди Санкт-Петербург и Ленинградская область.

«Мы делаем все возможное, чтобы на наших АЗС клиенту было максимально комфортно. Компания «Роснефть» целенаправленно работает над тем, чтобы на автозаправках были доступны разнообразные и максимально удобные услуги. Мы стремимся, чтобы наш сервис экономил время клиентов, повышал комфорт и качество жизни в целом. Открытие «финансовых супермаркетов» — очередной вклад в создание современных универсальных автозаправочных комплексов, предоставляющих полный спектр потребительских услуг», — говорит Аврил Конрой. По мнению вице-президента Независимого топливного союза (НТС) Дмитрия Гусева, в секторе предоставления дополнительных услуг сегодня разворачивается основная конкурентная борьба между розничными сетями крупных нефтяных компаний. По его словам, именно продажи дополнительных услуг зачастую позволяют компенсировать сокращение доходов в сфере основного топливного бизнеса.

«Компания, скорее всего, будет иметь небольшой процент от продаж финансовых услуг. Но здесь основной расчет делается на расширение клиентской базы», — отметил вице-президент НТС. Дмитрий Гусев напомнил, что торговые сети уже давно предлагают клиентам различные платежные сервисы, например оплату мобильной связи на кассе. Такое сотрудничество в конечном итоге выгодно и ретейлу, и платежным системам, которые получают дополнительный доход за счет взимания небольшой комиссии.

Как считают эксперты, услуга «Наличные с покупкой» сегодня особенно актуальна для наших граждан. Ведь в удаленных регионах и населенных пунктах с недостаточно развитой сетью банкоматов у жителей появляется возможность снимать деньги рядом с домом. Что касается жителей мегаполисов, то им такой сервис просто помогает экономить время. Для банков подключение услуги означает сокращение расходов на инкассацию и обслуживание сети банкоматов. Внедрение и распространение сервиса «Наличные с покупкой» признано Банком России социально значимой задачей.

«Всероссийский банк развития регионов предоставляет полный комплекс финансовых услуг и стремится поддерживать инновационные актуальные технологии в сфере платежей. Мы уверены, что клиенты АЗС «Роснефти» по достоинству оценят удобство нового сервиса», — заявил Алексей Трубников, вице-президент ВБРР.

Бесконтактно и безопасно

Современные заправочные станции крупнейшей нефтяной компании России перешли на цифровые технологии. «Роснефть» сегодня имеет самую разветвленную в нашей стране розничную сеть, которая использует технологию бесконтактной оплаты топлива сервиса «Яндекс.Заправки». Не выходя из машины, топливо можно оплатить на более чем 1500 АЗС под управлением НК «Роснефть» в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Уфе, Красноярске, Екатеринбурге, Краснодаре, Новосибирске, Ростове, Воронеже, Челябинске, Туле, Рязани, Брянске, Калуге, Липецке, Ярославле, Твери, Курске, Волгограде, Самаре, Ставрополе, Пензе, Саратове.

Для удобства пользователей в «Яндекс.Заправки» интегрированы программы лояльности клиентов розничной сети «Роснефти» и ВР — «Семейная команда» и BP CLUB, а также сети заправок «Башнефти». Возможность начисления баллов стала доступной на более чем 1200 АЗС «Роснефти», BP, «Башнефти» и ПТК, которые подключены к сервису дистанционной оплаты топлива.

Сотрудничество с «Яндексом» позволяет не только существенно расширить возможности для применения сервиса бесконтактной оплаты топлива, но и способствует повышению безопасности автомобилистов, что крайне важно в условиях сохранения социальной дистанции в период пандемии. Особо отметим, что сервис «Яндекс.Заправки» интегрирован в «Яндекс.Навигатор», «Яндекс.Карты» и отдельное приложение. Сервис информирует пользователя о видах топлива на каждой АЗС и оптимальном маршруте, а на самой заправке позволяет выбрать номер колонки, марку топлива и его объем, а также расплатиться за услугу, не выходя из машины. Сервис доступен также и для корпоративных клиентов, в том числе таксопарков через приложение «Таксометр».

В рамках сотрудничества двух компаний количество дистанционных услуг расширилось. Теперь на заправках можно бесконтактно выбрать и оплатить продукты питания и сопутствующие товары с последующей доставкой. Заказ формируется и оплачивается через сервис «Яндекс.Заправки». Клиенту АЗС нет необходимости выходить из автомобиля и посещать торговый зал автозаправочной станции. Персонал станции готовит продукцию и выносит заказ клиенту, ожидающему на специально выделенной для проекта парковке. Сервис уже доступен на 50 автозаправочных станциях BP в Москве. Воспользоваться такой услугой на АЗС «Роснефти» дистанционно можно с помощью нескольких приложений: «Яндекс.Заправки» и «Яндекс.Навигатор». Стоит отметить, что на заправках «Роснефти» предлагаются разнообразные и вкусные завтраки и обеды, а также запущен пилотный проект по приготовлению сборных сэндвичей.

«#уНасБезопасно» - социальный проект региона, который поможет жителям отдыхать с наименьшими рисками для здоровья

Предприятия сферы торговли и гостеприимства активно включились в социальную работу по вакцинации населения против новой коронавирусной инфекции. На территории торговых развлекательных центров уже не первый месяц работают мобильные пункты вакцинации и вакциномобили, которые пользуются большим успехом у населения.

«Пока ничего кроме вакцинации и барьерных способов защиты нет, нет альтернативы в мире. Если это осознать, то придет понимание, что с этим нужно как можно быстрее работать. И как только появился запрос о размещении пункта вакцинации, мы сразу откликнулись и активно включились в работу. Таким образом, наши посетители, сотрудники и горожане могли спокойно, без лишней суеты пройти процедуру вакцинации. На сегодня любой торговый центр может позволить себе размещение пункта вакцинации, где спокойно, без очереди можно пройти процедуру», - Сергей Гусев, директор компании MALLTEAM (ТРЦ Тюмень «Сити Молл»). Более того, для всех прошедших вакцинацию на территории торгово-развлекательного центра приготовлены приятные бонусы от магазина «Летуаль».

На фоне неблагоприятной эпидемиологической обстановки в регионах страны, а также введении обязательной вакцинации для сотрудников некоторых отраслей - социальная ответственность бизнеса выходит на новый уровень, и предприятия сферы торговли и гостеприимства выходят на вакцинацию всем штатом сотрудников, арендаторов, управляющих компаний. Для предприятий, проявивших одними из первых наибольшую социальную активность, сегодня стартовала социальная акция «#уНасБезопасно». Региональный центр общественного здоровья и медицинской профилактики при поддержке Департамента здравоохранения Тюменской области разместит отличительные знаки в организациях, где 60% и более сотрудников прошли вакцинацию против новой коронавирусной инфекции.

Благодарственные письма от лица директора департамента здравоохранения и фирменные знаки «#уНасБезопасно» 24 июня вручили ТРЦ Тюмень Сити Молл и лаундж-барам Shelby, также благодарность выразили магазину «Летуаль» (ООО «Алькор и Ко» за поддержку региональной кампании, открытость к социальному партнерству и сотрудничеству.

«Прошлый год стал одним из самых тяжелых для сферы ресторанного бизнеса, его последствия видны до сих пор, думаю никто из коллег не хотел бы повторения локдауна. Единственный цивилизованный способ сегодня защитить себя и гостей, помимо соблюдения всех санитарно-эпидемиологических требований, – это вакцинация. Мы ценим наших гостей, хотим чтобы они чувствовали себя в наших заведениях в безопасности, поэтому предложили сотрудникам организованно пройти вакцинацию и получили положительный ответ, - считает Элвин Мамедли, директор двух лаундж баров. - Каждое заведение, работающее для людей и ценящее своих посетителей должно обеспечить для них зону безопасности, это наша ответственность, уверен, что многие наши коллеги придерживаются такого же мнения и вскоре заведений, где действительно безопасно, станет больше. С сегодняшнего дня, в поддержку тех, кто защитился от новой коронавирусной инфекции Shelby The Bar и Shelby Lounge Bar предоставляют скидку на все меню при предъявлении сертификата о вакцинации».

«Здесь безопасно» - слоган социальной кампании, и, если как можно больше предприятий и учреждений включится в работу по вакцинации, мир справится с пандемией скорее. Прививочные кампании спасали человечество не однажды – будь то оспа или полиомиелит. Пусть безопасно станет везде. Это в наших силах.

Сегодня организовать выездную вакцинацию на предприятии может любая компания любой сферы деятельности. По вопросам проведения получения отличительного знака вы можете обращаться в Региональный центр общественного здоровья и медицинской профилактики по телефону 35-00-43.

Поликлиники Свердловской области получают современное оборудование по нацпроекту «Здравоохранение»

Медицинские аппараты приобретаются лечебными учреждениями на средства областного бюджета в рамках региональной программы модернизации первичного звена – части национального проекта «Здравоохранение». Это позволяет обычным районным больницам расширять диагностическую базу и даже создавать новые службы.

Так, в Артёмовскую ЦРБ недавно поступило оборудование для поликлиник почти на 4,5 миллиона рублей. Ожидается поставка аппаратуры для клинико-диагностической службы на 45 миллионов рублей.

Артёмовские поликлиники получили 18 аппаратов суточного мониторирования артериального давления, шесть аппаратов холтеровского мониторирования сердечной деятельности и шесть бестеневых хирургических светильников – для кабинетов хирурга, уролога, гинеколога и травматолога. Всё уже распределено, установлено и работает.

«У любого аппарата есть срок эксплуатации, после которого он начинает часто ломаться. Кроме того, оборудование устаревает морально. Очень хорошо, что есть национальный проект и его региональные программы, которые позволяют нам обновлять материальную базу. Это очень важно и для медиков, и для пациентов: скорость и точность диагностики повышается, медицинская помощь становится более качественной», – говорит главный врач Артёмовской ЦРБ Андрей Карташов.

В скором времени в больницу должно поступить эндоскопическое оборудование. Общая стоимость двенадцати аппаратов и двух видеоэндоскопических стоек, согласно контракту, 45 миллионов рублей.

Прежде такого оборудования в Артёмовской ЦРБ не было. Сейчас же планируется обучить специалистов и организовать в больнице отдельную эндоскопическую службу. Пациентам не нужно будет ехать в другой город, чтобы обследоваться. Они смогут это сделать рядом с домом, что особенно важно для своевременного выявления онкологических заболеваний.

Министерство здравоохранения заключило контракты и на централизованную закупку оборудования для первичного звена. Часть его – электрокардиографы, аппараты УЗИ и стерилизаторы - придёт в Артёмовскую ЦРБ.

ЧМК «Мечел» заметно сокращает ж/д отгрузки продукции российским потребителям

В мае ж/д отгрузки стальной продукции ПАО «ЧМК»( входит в Группу «Мечел», Челябинская обл.) составили 247,2 тыс. тонн.

По отношению к предыдущему месяцу объемы отгрузок сократились на 7,7%, а в годовом исчислении - на 1,6%. Месяцем ранее эти показатели равнялись+7,8% и +9%, соответственно.

В мае отгрузки российским потребителям составили 161 тыс. тонн(-8,7% и -27,5%), а на экспорт -86,1 тыс. тонн(-5,9% и +197%).

За период с января по май объемы отгрузок составили 1,21 млн тонн,что на 0,6% выше уровня 2020 года.

Добавим, что отгрузки российским потребителям составили 0,87 млн тонн(-15,5%), а на экспорт - 0,34 млн тонн(+97,6%).

«Ижсталь» нарастила объемы реализации круглого проката большого диаметра

Завод «Ижсталь» (входит в Группу «Мечел») за 5 месяцев этого года реализовал более 8 тыс. тонн проката диаметром свыше 120 мм, что на 6% больше, чем годом ранее.

Прокат таких диаметров поставляется предприятиям автопрома, машиностроения, производителям оборудования для нефтедобычи. Среди крупных потребителей можно отметить ГАЗ, МАЗ, Трансмашхолдинг, Копейский машиностроительный завод, НефтеМашДеталь. Около 20% объема производства экспортируется за рубеж.

Производство больших кругов было освоено в 2018 году, за это время завод реализовал более 65 тыс. проката диаметром от 120 до 200 мм.

Для освоения данного вида продукции специалисты «Ижстали» модернизировали прокатный стан 450 с увеличением максимального диаметра проката со 120 до 200 мм. В дополнение для обеспечения качества поверхности и кривизны металла, соответствующего требованиям заказчиков, установили обточную линию. В настоящее время ведутся работы по монтажу правильного оборудования

"ММК-МЕТИЗ" с июля поднимает зарплаты на 6,5%.

В ОАО «ММК-МЕТИЗ» принято решение об индексации тарифных ставок и окладов с 1 июля 2021 года на 6,5%.

Комментируя данную инициативу директор предприятия Александр Мухин отметил, что ММК-МЕТИЗ - стабильное и успешно работающее предприятие, на котором ценят квалификацию работников, их умение производить конкурентоспособную продукцию.

Индексирование, направленное на повышение уровня реального содержания заработной платы работников, стало возможным благодаря положительным результатам производственно-экономических показателей работы ОАО «ММК-МЕТИЗ» в первом полугодии 2021 года.

Объем продаж за 5 месяцев 2021 года относительно аналогичного периода прошлого года вырос в целом на 11%. На предприятии грамотно выстраивают работу по планированию производства и снижению простоев. На ММК-МЕТИЗ продолжается реализация инвестиционной программы, направленной на оптимизацию производственных процессов и освоение новых видов метизной продукции с высокой добавленной стоимостью.

В праздничном эфире Всероссийского выпускного – 2021 состоялась премьера гимна выпускников

Основной темой праздника Всероссийский выпускной – 2021, организованного Министерством просвещения Российской Федерации, стал Год науки и технологий. Зрители увидели выдающихся изобретателей, спортсменов, победителей конкурсов и олимпиад, активистов Российского движения школьников из Кемеровской, Томской, Иркутской областей, Севастополя, республик Башкортостан, Татарстан и Саха (Якутия), посёлка Гаревое Красноярского края и села Ягодное Самарской области. Онлайн-трансляцию Всероссийского выпускного – 2021 посмотрели более 1 млн человек со всей страны.

К выпускникам обратился Президент Российской Федерации Владимир Путин. Он пожелал ребятам реализовывать свои таланты и продолжать великие традиции нашей страны.

«Хочу пожелать вам по максимуму использовать все возможности, которые открываются перед вами, сполна, на полную мощность реализовать свои таланты и способности и никогда не останавливаться на достигнутом, искать и находить ответы на любые, пусть даже самые сложные, вопросы. Хочу, чтобы вы знали: предстоящие победы, достижения каждого из вас – это успех всей нашей страны, ее развитие на долгие-долгие годы вперед, продолжение тех великих славных традиций, которыми мы все по праву гордимся. Верю в вашу энергию, в ваши таланты, в доброту и чистоту ваших помыслов, в то, что вам под силу покорить любые вершины», – сказал Президент.

Праздничный эфир открыло поздравление Министра просвещения Российской Федерации Сергея Кравцова. Ребята получили напутствия от педагогов, звёзд российского кино, театра и эстрады. Среди гостей также победитель, призёры конкурса «Учитель года России – 2020» и победитель конкурса «Воспитатель года России – 2020». Благодаря телемосту с Санкт-Петербургом зрители смогли увидеть, как идёт подготовка к празднику выпускников Северной столицы «Алые паруса», заглянув за кулисы мероприятия.

В этом году одиннадцатиклассник, а сегодня уже выпускник Вадим Санников из Кемерова стал обладателем Малой Нобелевской премии. Так неформально называют Всемирный конкурс исследовательских и инженерных разработок (Regeneron International Science and Engineering Fair (ISEF). Эта победа стала для России первой за последние 20 лет. Вадим Санников изобрёл устройство, которое поможет управлять предметами на расстоянии. Технология представляет собой передачу сигнала мышцами на специальное устройство, находящееся в руке. Это изобретение поможет в разных областях: медицине, промышленности, в быту (технологии «умного дома»).

Золотая медалистка Амина Кожемова, обладательница золотого значка ГТО, благодаря победам в разных конкурсах дважды побывавшая в «Артеке», выбрала очень необычную специализацию – медицинскую биокибернетику. Это сочетание сразу нескольких наук: медицины, биологии, кибернетики, математики и физики.

Неожиданный подарок в прямом эфире получила команда выпускников – обладателей золотых медалей Азиатской физической олимпиады – и их тренер Виталий Шевченко. Заместитель генерального директора – директор блока инженерных компетенций Академии Корпоративной Академии Росатома Алексей Пономаренко пригласил команду победителей на чемпионат AtomSkills в Екатеринбург и личную встречу с генеральным директором Росатома Алексеем Лихачёвым.

Отличные результаты показывают и воспитанники детских технопарков «Кванториум» – учреждений дополнительного образования детей в сфере инженерных наук. Всего в рамках нацпроекта «Образование» в России уже открыто 135 «Кванториумов», где обучается больше ста тысяч детей.

В прямой эфир Всероссийского выпускного – 2021 вышли юные изобретатели из Томского «Кванториума»: Инга Ежова создала проект «Робот для анализа верхних слоёв почвы», а Даниил Копцев – проект BET (Bio Electric Tree), связанный с разработкой новых источников выделения кислорода в условиях Земли и орбитальных станций. Все их победы и регалии можно перечислять долго. Достаточно сказать, что Инга уже одерживала победы на конференциях и конгрессах, обходя студентов и даже молодых учёных. А Даниил участвует в проектах и исследованиях учёных в области композитных материалов, имплантов, а также пьезополимерных материалов.

Лев Шаталов из Севастополя с детства увлекается морским делом: он вяжет морские узлы, ходит на шлюпке и катере. После открытия в Севастополе «Кванториума» к романтичному увлечению морским делом добавилось изучение VR- и IT-технологий, и сейчас Лев будет поступать на факультет программной инженерии.

Всероссийский выпускной – 2021 объединил школьников со всей страны. Из Севастополя эфир переместился в Томскую область к 9-класснику Тимофею Плотникову, чьи разработки уже внедряют ведущие предприятия страны, он также учит учителей и разработал методическое пособие для педагогов. Это стало возможным благодаря учебе в центре образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста» Минпросвещения России. Такие специализированные центры создаются по всей стране на базе школ, чтобы дать возможность детям из сёл и малых городов учиться на самом современном оборудовании. Всего в рамках нацпроекта «Образование» уже работает 5 тысяч таких центров, а в сентябре откроется ещё 4,5 тысячи.

Ребят поздравили учёные – представители Курчатовского института, Координационного совета по делам молодёжи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию, Института геологии и минералогии имени В.С. Соболева Сибирского отделения РАН и др.

Одной из самых выдающихся выпускниц года, которой гордится вся страна, стала Алёна Косторная, известная российская фигуристка, чемпионка Европы, победительница финала Гран-при сезона 2019/20.

В празднике приняли участие выпускники Сергей, Наталья, Николай Шапарин, они – тройняшки. Ребята – настоящие экстремалы и, несмотря на свой возраст, уже являются мастерами спорта России по прыжкам с парашютом, призёрами чемпионатов Европы и мира.

Свои картины показал победитель Дельфийских игр Гордей Мурашко, а победители проекта «Живая классика» провели интересную викторину.

У выпускников колледжей и техникумов тоже праздник, поэтому поздравления прозвучали в адрес призёров чемпионатов Ворлдскиллс и «Абилимпикс».

Мастер-класс от известного шеф-повара, телеведущего Константина Ивлева в подарок на выпускной получила Полина Фоломкина из села Ягодное Самарской области. Девушка стала победительницей в своём регионе проекта Константина Ивлева «Шеф в школе». Это интересное и вкусное состязание было направлено на повышение качества еды в школьных столовых. Такой же подарок достался Никите Абрамову, выпускнику Казанского торгово-экономического техникума по специальности «Технология продукции общественного питания», двукратному призёру национального чемпионата «Абилимпикс» по компетенции «Ресторанный сервис».

Лучшие выпускники страны получили сертификаты, ценные призы и подарки от партнёров праздника: госкорпораций «Росатом» и «Роскомос», Российского общества «Знание», компании «Яндекс», онлайн-школы «Фоксфорд», арт-маркета «Красный Карандаш», издательства «Русское слово» и Центра повышения квалификации «Образование – Русское слово», издательской группы «Азбука-Аттикус», парка «Россия – Моя история».

Арт-группы «Хор Турецкого» и SOPRANO тоже сделали подарок для всех выпускников! Вдохновившись хитом «Юность», они спели свою версию популярной песни вместе с группой Dabro. Эта композиция стала гимном Всероссийского выпускного – 2021.

Ирек Файзуллин принял участие на заседании Совета при полномочном представителе Президента в УФО

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин выступил на заседании Совета при полномочном представителе Президента в Уральском федеральном округе Владимире Якушеве. На встрече обсудили комплексное развитие территорий и применение инструментов инфраструктурного меню в регионах УФО.

«Инфраструктурное меню предполагает целый комплекс мер поддержки развития территорий. В первую очередь, это инфраструктурные кредиты. На реализацию этой программы предусмотрено 500 млрд рублей. Механизм распределения средств между регионами сейчас прорабатывается», - отметил Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин.

Еще один инструмент - инфраструктурные облигации. Регионы Уральского федерального округа намерены пользоваться этим инструментом. Челябинская область одной из первых в России уже получила одобрение заявки от института развития ДОМ.РФ. Сейчас проект находится на согласовании межведомственной комиссии при Минстрое.

Много внимания в ходе заседания было уделено вопросам модернизации коммунальной инфраструктуры.

В том числе приведению в порядок очистных сооружений и канализации – на проблему указал Президент России во время XX Съезда «Единой России» 19 июня. На решение вопросов в сфере ЖКХ Фонду содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства из Фонда национального благосостояния будет выделено 150 млрд рублей. Деньги можно будет направить на приведение в порядок сетей, замену или ремонт оборудования и т.д.

На заседании также отметили, что Челябинская область завершила формирование нормативной базы под комплексное развитие территорий. Ранее пакеты документов приняли Курганская область, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра и Ямало-Ненецкий автономный округ. В Свердловской и Челябинской областях работа на завершающей стадии.

«Проекты под комплексное развитие территорий есть во всех регионах Уральского федерального округа. Предварительно мы видим 16 площадок, общий объем у нас 1 миллион 359 тысяч квадратных метров. Планируем, что ряд проектов начнется уже в этом году. Все, что мы должны оформить юридически касаемо КРТ, должно быть оформлено в ближайшее время», - подчеркнул полномочный представитель Президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев.

На заседании Совета было подписано первое в стране соглашение о предоставлении средств из «Фонда содействия реформированию ЖКХ» на замену лифтов в многоквартирных домах по договору факторинга. Подписи под документом поставили губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и глава Фонда ЖКХ Константин Цицин. Регион получит от Фонда 42 миллиона рублей.

Когда письма поют

Алексей Франдетти поставил в Петербурге мюзикл "Дорогой мистер Смит"

Текст: Светлана Мазурова

Драматический театр "Приют комедианта" представил новый спектакль - "Дорогой мистер Смит". Это российская премьера оригинального американского мюзикла, на который петербургский театр получил права.

Здесь многое сложилось впервые. Первый в истории "Приюта комедианта" мюзикл. Для режиссера Алексея Франдетти - первая постановка в этом театре. Впервые на эту сцену вышли и встретились в работе Иван Ожогин и Юлия Дякина, яркий дуэт, обладатели "Золотой маски".

- Чтобы реализовать задумку Алексея Франдетти, нам пришлось значительно обновить технические возможности сцены, пригласить сильнейших художников по сценографии, свету и видео, а еще блестящих исполнителей, мастерство которых - главное чудо этого спектакля, - говорит Виктор Минков, директор-худрук театра.

Над сценографией работал народный художник России Вячеслав Окунев. Художник по свету - Глеб Фильштинский, многократный лауреат "Золотой маски". Видеоконтентом (это "мотор" спектакля) занималась московская студия Artnovi, постоянные соавторы Франдетти.

Режиссер Алексей Франдетти сначала снял мюзикл "Мой длинноногий деда" для Instagram, основанный на том же материале (пьеса Джона Кейрда, по мотивам повести Джин Вебстер, музыка и текст песен - Пол Гордон). Эксперимент состоялся летом прошлого года, во время жизни в условиях самоизоляции, работа проходила удаленно. Проект получил награду "Звезда Театрала" и попал в лонг-лист премии "Золотая маска".

И вот Петербург, театр, перенос мюзикла на подмостки. Решение спектакля кардинально отличается от онлайн-проекта. Сменили название, за него проголосовали в социальных сетях зрители. Видеографику сохранили, материал дополнили. Получился прекрасный камерный спектакль. Мюзикл в письмах.

- Мы нашли стиль, который связывает и родную культуру этого жанра - американскую, и нашу традицию. Из всех мюзиклов, которые я знаю, этот самый литературный, эпистолярный, и это роднит его с российской литературой, - заметил художник-постановщик Вячеслав Окунев.

Спектакль идет в этом небольшом зале не под фонограмму. Музыканты играют "вживую". Театр "Приют комедианта" развенчивает мифы о мюзикле - что это всегда масштабно, не меньше десяти людей на сцене (а иногда - целая сотня), не только вокал, но и суперхореография. Много сюрпризов! Рассказывать о них не буду, чтобы зрители пережили восторг в зале, а не знали об этом заранее.

Режиссер Алексей Франдетти: "Петербург раскрыл свои объятия"

Что вас привлекло - музыкальный материал (мюзикл Пола Гордона) или литературный - бестселлер "Длинноногий дядюшка" Джин Вебстер (сказочная история про чудо, добро, мечту)?

Алексей Франдетти: Привлекла форма. Для инстаграм-мюзикла было важно найти правильное название (пьесу) для небольшого количества артистов. Первое, что пришло в голову - спектакль "Последние 5 лет", который я ставил в Театре на Таганке. Время для размышлений было - началась пандемия. Я много спектаклей смотрю, вспомнил про "Длинноногого папочку".

Честно скажу, американский мюзикл мне не понравился, хотя поставил его прекрасный британский режиссер Джон Кейрд, титулованный (он ставил мюзиклы "Отверженные", "Джейн Эйр", новую версию "Кандида" Бернстайна). Правда, смотреть спектакли на видео и вживую - это разные вещи, часто между этим большая разница.

Мы созвонились - по Zoom - с Кейрдом. Во время разговора я вдруг увидел на моей книжной полке учебник по режиссуре музыкального театра, зачитанный до дыр, и понял, что разговариваю с его автором!

Материал мне показался интересным, его можно покрутить. А в процессе работы мы уже все в него влюбились. Я предложил нашей команде сделать первый акт в Instagram , а дальше - как пойдет.

На постановку в театр вас пригласил директор-худрук Виктор Минков. Вы ставите мюзиклы на больших сценах, в академических театрах, а тут - все такое небольшое: сцена, зал. Как решились?

Алексей Франдетти: Я сам предложил Минкову этот мюзикл, как раз искал площадку, куда перенести нашу историю, на какую сцену. А он не предполагал, видимо, какие будут сложности, затраты. Камерный мюзикл - это очень дорого. Требует тех же вложений - по времени, по звуку и свету, у нас команда лучших художников, работать с ними - огромное счастье. Спектакль, вроде, небольшой, но тут четыре костюмера, два помрежа, два звукорежиссера и три музыканта...

Команда видеохудожников сделала гигантскую работу - 400 медиафайлов у спектакля (у инстаграм-мюзикла их было еще больше). Непростая история оказалась. Но все в удовольствие!

В Петербурге у вас вторая постановка. Помним "Иосиф и его удивительный плащ снов" в театре "Карамболь" (мюзикл Эндрю Ллойда Уэббера и Тима Райса).

Алексей Франдетти: У меня с этим городом все по любви: Петербург раскрыл свои объятия. Сейчас мы ставили спектакль, где время действия - 1908 год. Выходишь из театра, смотришь по сторонам, и тебя вдохновляет - недаром его называют "город-музей". Именно здесь я начал сейчас готовить свой следующий спектакль - "Евгений Онегин", для Театра на Таганке.

Так у художников рождаются спектакли!

Алексей Франдетти: Да, например, текст "Джекилл & Хайд" (мюзикл идет в петербургской Музкомедии) я переводил, сидя на готическом кладбище в Латвии.

Приезд в Петербург и работа над спектаклем здесь оказались очень плодотворными, от этого многое родилось. Я в восхищении от того, как работает "Приют комедианта" - сегодня это лучшая форма существования театра, идеальная: когда художник свободен, может творить со своей командой. Возможно, снова буду ставить в этом театре. Надеюсь, что будет постановка и в Музыкальной комедии.

Впереди - три напряженных премьерных вечера. Успеха вам.

Алексей Франдетти: Спасибо. Кроме этого, завтра я должен быть в Подмосковье - в музее-заповеднике Пушкина "Большие Вяземы". 5 июня будет большой театральный праздник в честь дня рождения Александра Сергеевича, назвали его "Арт-пикник АСП". Потом вернусь в Петербург. А 7 июня стартуют съемки проекта "Большой мюзикл" на телеканале "Культура". И все это так интересно! Посидел полгода "на самоизоляции" - чуть с ума не сошел. Правда, в это время мы сделали инста-мюзикл.

Юлия Дякина, актриса, играет Джуди Эббот

Это ваша первая работа в Петербурге. И каковы впечатления?

Юлия Дякина: Весь постановочный период у нас с Ваней (Ожогиным) и Алексеем Борисовичем (Франдетти) были перелеты-переезды: Москва - Петербург. Ничего, справились, никто не говорил, что будет легко. Выпуск спектакля - всегда дело нелегкое. А тут - мюзикл в драматическом театре, история должна быть воздушной, похожей на сказку. Спектакль маленький, камерный, добрый. Как капризный ребенок, который требует много внимания, не дает спать родителям. Никогда не слышали в "Приюте комедианта": "А мы так не сможем. Мы так не работаем", только: "А чему надо научиться? Хорошо, сделаем". Люди здесь собрались реально "сумасшедшие", готовы работать сутками напролет. Все наши идеи театр поддерживал. В музыкальных театрах есть свои "профсоюзы". Когда объявляют: "Всем пора домой" - работа заканчивается. Или оркестр встает и уходит на обед. Или солисты говорят, что устали, петь больше не могут.

А здесь у нас, например, прогон начался в 12 ночи, закончили в половине третьего, а на следующий день сыграли два спектакля, следом три премьерных вечера. Никто не возмущается, не устраивает скандалов. Понимают - надо, и все работают. Это круто. Просто сказка.

С Ожогиным вы встретились в работе впервые?

Юлия Дякина: Да, прежде мы не работали вместе. Когда я служила в Свердловской музкомедии, то была в курсе новинок - что выходит в Москве, Петербурге, ездила на премьеры. Столичные актеры знают друг друга, а все, что дальше Москвы и Питера - им то ли не интересно, то ли нет времени ни на что другое. Я-то Ожогина знала, видела, а он обо мне не слыхал. Но мы сработались, хотя оба с характером. Это хорошо, на самом деле, артист должен быть с характером. Немного "покусались", общий язык нашли, друг друга поддерживаем, за руки держимся.

В вашей жизни встретился человек, который помогал вам, как вашей героине Джуди - мистер Смит?

Юлия Дякина: Меня очень поддержал при переезде в Москву Алексей Борисович. У меня был шанс потеряться в большом городе, а он взял "шефство" надо мной. Во время карантина я без кастинга попала в его инста-мюзикл. Эта работа сделала меня заметной в московской музыкальной индустрии, что мне сейчас помогает.

Я называю Франдетти своей феей-крестной. Когда-то он был молодым режиссером, я - только заканчивала институт, мы вместе выпустили в Свердловской музкомедии мюзикл "Бернарда Альба", потом там же были "Микадо", "Казанова", дальше я помогала ему в "Дамском счастье" в московском Театре сатиры, затем - инста-мюзикл "Мой длинноногий деда".

Вас удивило, что мюзикл будут ставить в драматическом театре, притом - камерном, где никогда прежде за этот жанр не брались?

Юлия Дякина: И получилось чудесно. Инстаграм-версия была обширной, с большим количеством приглашенных артистов и множеством локаций, а история ведь про двоих. Она прекрасна, удивляет своей добротой, наивностью в хорошем смысле слова, акварельностью. В большом пространстве она пропадет, там нужны большие декорации, перемена света, оркестр, ансамбль…Получилось, что "Длинноногий деда" искал дом и нашел приют - "Приют комедианта".

Иван Ожогин, актер, о своем герое

- Джарвис - очень трогательный и милый, при этом он успешный бизнесмен, любит заботиться о других и видеть результаты своих усилий. Он вкладывает деньги в образование юных талантов. Это скорее хобби, удовлетворение каких-то человеческих амбиций. Редкое для сегодняшнего дня качество, мне кажется. Обычно он поддерживает мальчиков, потому что девочки, как говорится в пьесе, при первой удобной возможности выскакивают замуж. А здесь он видит одаренную девушку. Она не должна узнать, кто он. Перемены с героем происходят в каждой сцене, но главное - он остается самим собой, искренним. Его чувства к Джуди неподдельные и искренние, и в этом он убеждается к финалу. Это очень мудрая история, как сказка о Золушке.

О чем спектакль?

1908 год. 17-летняя девчонка выросла в сиротском приюте. Неожиданно анонимный благотворитель предлагает ей помощь: оплачивает учебу в колледже, проживание, питание, она ни в чем не будет нуждаться. Девушка может получить образование, развить свой литературный талант, стать писателем. Она должна регулярно писать письма своему покровителю, рассказывать обо всем, что с ней происходит. Джуди пишет, он на письма не отвечает, она гадает: за что ей такая удача? Какой он? Наверное, старый развратник? Седой? Лысый? Почему благодетель избегает встречи? В письмах юная леди называет мистера Смита "длинноногий деда".

Справка "РГ"

Алексей Франдетти в 2006 году окончил ВГИК (мастерская И. Ясуловича). Сыграл главные роли в спектаклях Московского театра им. Пушкина "Одолжите тенора", "Письмо счастья", "Федра". Режиссер мюзиклов "Суини Тодд, маньяк-цирюльник с Флит-стрит" в Театре на Таганке, "Стиляги" в Театре Наций, Cabaret ("Кабаре") в Новосибирском молодежном театре "Глобус", балета Ильи Демуцкого "Шанель" в Большом театре России и других. Трехкратный обладатель "Золотой маски".

Иван Ожогин в 2002 году окончил Российскую академию театрального искусства (ГИТИС) по специальности "Артист музыкального театра" (мастерская А. Тителя и И. Ясуловича). Лауреат премии "Золотая маска" и "Музыкальное сердце театра" за роль Графа фон Кролока в мюзикле "Бал вампиров" (2013). Исполнитель ведущих партий в мюзиклах "Призрак оперы", "Мастер и Маргарита", "Пола Негри", "Демон Онегина", "Кошки", "Красавица и Чудовище", "Чикаго" и многих других.

Юлия Дякина в 2015 году окончила Екатеринбургский государственный театральный институт, отделение "Актер музыкального театра" (курс К. Стрежнева). В 2015-2019 - солистка Свердловского академического театра музыкальной комедии. Лауреат премии "Золотая маска" за главную женскую роль в рок-опере "Орфей & Эвридика" (2019). Актриса мюзиклов "Магазинчик ужасов" и "Дамское счастье" (московский Театр сатиры).

Колесил зигзагами

Жителя Екатеринбурга арестовали за пьяную езду на самокате

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

В Екатеринбурге на десять суток арестован любитель экстремальных покатушек на электросамокате. По решению суда 53-летнего водителя двухколесного средства отправили на нары сразу за три правонарушения: вождение в пьяном виде, отсутствие водительского удостоверения и прав. Столь строгое решение у многих вызвало удивление и заставило по-новому взглянуть на "детское" по названию транспортное средство.

Как выяснилось, нарушитель попался на глаза автоинспекторам ранним утром. Буквально на рассвете, в 4 часа утра, он рассекал дорогу на одной из улиц спального района Екатеринбурга. На пустынном асфальте пожилой экстремал никому особо не мешал - ни машин, ни пешеходов. Но двигался, по словам инспекторов, очень подозрительно: двухколесное транспортное средство на скорости виляло из стороны в сторону. Мужчину остановили и без труда определили - пьян. Сдали запах алкоголя и неустойчивое стояние на ногах. Уже на патрульном автомобиле лихача доставили в отделение полиции, туда же отправилось и двухколесное транспортное средство. Последнее определили на штрафстоянку, а в отношении задержанного составили протокол об административном нарушении и отправили в СИЗО.

"Проведенное медицинское освидетельствование подтвердило факт опьянения - 0,46 миллиграмма на литр выдыхаемого воздуха. Кроме того, электросамокат является транспортным средством, для управления которым требуется право на управление транспортными средствами категории М, - пояснили корреспонденту "РГ" в отделении пропаганды ОГИБДД УМВД по Екатеринбургу".

Электросамокаты нынешним летом стали настоящей проблемой для многих российских городов. Любители промчаться с ветерком сбивают пешеходов, врезаются друг в друга и в машины. Причем этот вид транспорта размножается не по дням, а по часам. В Екатеринбург, к примеру, за три месяца вошли три компании, предоставляющие сервис кикшеринга - краткосрочной аренды самокатов. Чтобы как-то навести порядок и ограничить двухколесных летунов, власти Екатеринбурга в центре города ввели зоны, где скорость самокатов ограничена до 15 километров в час. По инициативе местных депутатов разрабатывается проект введения специальных зон, параллельных тротуарам, для передвижения средств индивидуальной мобильности. А в Санкт-Петербурге и вовсе приняли решение приостановить работу сервисов кикшеринга.

"Но корень зла в том, что на законодательном уровне не определен статус самоката. Он не считается транспортным средством, а приравнен к пешеходам. Исключение - техника, которая имеет мощность двигателя более 250 ватт и может развивать скорость до 40 километров в час. Формально они приравниваются к мопедам, которые внесены в действующие правила дорожного движения. Но, согласитесь, мопед - не самокат, это даже внешне различные машины. Чтобы не возникало разночтений в суде, необходимо внести в законодательство поправки. А так парадокс получается: права требуют, а в законе не прописано", - пояснил свою позицию руководитель Федерации автовладельцев России Максим Едрышов.

Без выделения электросамокатов в отдельную категорию участников движения судебная практика будет неоднозначной. "Изменения в Правила дорожного движения давно назрели", - уверен председатель Свердловского отделения комитета по защите прав автовладельцев Дмитрий Ларионов.

Заседание президиума Координационного совета при Правительстве по борьбе с распространением коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Ситуация с коронавирусом в нашей стране продолжает оставаться непростой. Инфекция распространяется, растёт число заболевших. Это создаёт дополнительную нагрузку на врачей и весь персонал больниц и поликлиник. Выросли расходы на лекарства и медицинские изделия, которые необходимы пациентам. В этой ситуации особенно важно поддержать нашу систему здравоохранения.

Подписано распоряжение о направлении средств Федерального фонда обязательного медицинского страхования на оказание помощи больным коронавирусной инфекцией и людям с подозрением на неё. Это 25 млрд рублей. Дополнительные вложения позволят обеспечить стабильность системы обязательного медицинского страхования. Не менее 700 тыс. госпитализаций при ковиде будет проведено за счёт этих средств. Люди продолжат получать лечение совершенно бесплатно – по полису ОМС – во всех регионах страны. Это решение было принято во время ежегодного отчёта в Государственной Думе. На прошлой неделе обсуждали тему и с руководителями ведущих медицинских учреждений.

Ещё 25 млрд рублей пойдут на предоставление специализированной, в том числе высокотехнологичной, помощи, которую оказывают федеральные медицинские организации. Там проводятся операции людям с тяжёлыми заболеваниями с использованием современных технологий и методик. Такая медицинская помощь и дальше должна быть доступна гражданам. Для многих это вопрос не просто сохранения здоровья, а спасения жизни.

Это первые транши из части оставшихся средств Федерального фонда ОМС на поддержку нашего здравоохранения. Бесперебойная работа больниц и поликлиник – важный фактор в борьбе с коронавирусом.

Распространение инфекции продолжается во всём мире, причём скорость увеличивается. В том числе из-за появления новых мутаций вируса – об этом достаточно подробно пишут средства массовой информации. Региональные власти должны тщательно мониторить ситуацию с заболеваемостью практически в круглосуточном режиме и вовремя принимать меры, чтобы обезопасить людей. Надо поддерживать высокий уровень тестирования на ковид, чтобы как можно быстрее выявлять заразившихся и оказывать им помощь.

Но лучше не ждать, когда тест покажет положительный результат, а сделать прививку. Темпы вакцинации значительно ускорились. Теперь необходимо следить, чтобы хватало препаратов. Запас вакцины есть. Важно своевременно поставлять её во все регионы страны. Также работа прививочных пунктов должна быть организована максимально удобно для граждан. Это касается и времени их работы, и расположения.

Хочу попросить Михаила Альбертовича Мурашко доложить о ситуации с распространением коронавируса в регионах. И главное, насколько подготовлены региональные медицинские учреждения? Что с коечным фондом? И как проходит вакцинация в целом?

М.Мурашко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

На сегодняшний день число пациентов, получающих помощь в медицинских организациях, находится на уровне сентября 2020 года и февраля 2021 года. Количество сейчас наблюдающихся пациентов составляет 570 103 человека. Из них 76% получают помощь в амбулаторных условиях, и в стационарных условиях находится 138 тыс. человек.

Хочу отметить, что у нас в стране сегодня развёрнуто в общей сложности 173 тыс. коек. То есть коек достаточное количество. Мы фактически идём с опережением сегодня от количества поступающих пациентов.

На прошлой неделе в двух регионах мы отмечали задержки с дополнительным развёртыванием. Сегодня они устранены.

По заболевшим пациентам. Изменилась несколько картина болеющих. Я хотел бы это отметить в своём докладе. Если в первую и вторую волну мы констатировали преимущественно заболевание у лиц старше 40 лет и старше 60 лет – это были доминирующие группы, то сегодня заметно увеличилось количество заболевших в возрасте 26–40 лет. Это наиболее затронутая сегодня ковидом категория, и прирост среди этой категории произошёл более чем на 26%.

Поэтому эта часть населения особенно нуждается в профилактических мероприятиях, в частности в вакцинации.

Потребность в койках возрастает, и мы обеспечили в настоящее время 40% их прироста. В то же время мы, перепрофилируя койки, чётко следим за тем, чтобы кардиологическая помощь, онкологическая помощь, родовспоможение и ряд других экстренных служб работали бесперебойно.

Из общего количества госпитализированных сегодня 12% находятся в тяжёлом состоянии. Реанимационных коек достаточно. У нас задействовано менее 15% от общего ресурса коек с искусственной вентиляцией лёгких.

Но количество заболевших пациентов, в том числе количество тяжёлых пациентов, нуждающихся в реанимационной помощи, увеличилось.

Говоря о вакцинации, хотел бы отметить в первую очередь новые возможности, которые появились сегодня в регуляторной практике. С учётом положительных результатов доклинических исследований безопасности вакцины, а также накопленных данных по эффективности и безопасности в клинических исследованиях и пострегистрационном периоде, экспертным сообществом принято решение о снятии противопоказаний для применения вакцины «Гам-КОВИД-Вак» у беременных. Таким образом, открыта возможность вакцинации беременных с высоким риском тяжёлого течения заболевания коронавирусной инфекцией. Я докладывал на предыдущем совещании о том, что среди беременных ковид встречается, в том числе тяжёлые формы течения. Это изменение сегодня произошло в регуляторной практике.

Сегодня количество вакцинированных первым компонентом превысило 21 миллион человек. В связи с увеличившимся количеством пациентов, идущих на вакцинацию, потребовалось изменение логистических цепочек. Компания-оператор, обеспечивающая доставку, сегодня наращивает объёмы поставки. В 8.00 мы проводили с ними очередную сверку по доставке в регионы, где остро нуждаются в вакцине, – это, в частности, Хабаровский край. В 13.00 самолётом туда будут направлены дополнительные дозы вакцины.

По регионам мы видим, контролируя ситуацию, что среди заболевших количество вакцинированных не превышает 0,5% в среднем. То есть вакцинация позволяет обеспечить защиту от заболевания или тяжёлого течения заболевания. Все статистические данные у нас фиксируются, анализируются, и мы чётко понимаем картину в целом в стране и в каждом регионе.

Особо скажу о вакцинации старшей возрастной группы. Сегодня количество таких вакцинированных составляет 42%, или 8,5 миллиона человек. Количество пациентов с тяжёлым течением среди возрастной группы старше 60 лет заметно снизилось. Это ещё раз говорит о том, что вакцинация эффективна.

М.Мишустин: Спасибо, Михаил Альбертович. Конечно, очень важно сохранять резерв коек на случай ухудшения ситуации.

В связи с тем, что увеличилось число желающих сделать прививку, важно, чтобы в пунктах вакцинации также соблюдались все эпидемиологические требования. Нельзя допускать скопления людей. Прошу региональные власти обратить на это особое внимание. Следование мерам предосторожности необходимо для защиты здоровья людей.

Михаил Альбертович, просьба проследить, чтобы пациенты с другими диагнозами, не только с коронавирусом, получали необходимое лечение.

Непростая ситуация складывается. Сейчас лето, у многих обостряются хронические заболевания. Конечно, такие люди должны быть под наблюдением. Просил бы Вас ещё раз внимательно за этим следить.

Анна Юрьевна (обращаясь к А.Поповой), как Вы оцениваете в общем эпидемиологическую обстановку в регионах и какие меры по рекомендации санитарных врачей принимаются непосредственно на местах для обеспечения защиты людей?

А.Попова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Эпидситуация в стране остаётся сложной, в ряде регионов крайне напряжённой. Рост заболеваемости за прошедшую неделю по сравнению с четырьмя неделями назад составил 100%, то есть заболеваемость выросла в два раза. И в настоящее время отмечается динамика роста почти во всех регионах, но с разной интенсивностью.

В возрастной структуре, как уже было сказано, максимальный рост заболеваемости среди молодых людей от 20 до 39 лет, максимально активной части населения. Хочу обратить внимание ещё и на то, что возросло выявление бессимптомных форм также в два раза. И это говорит о необходимости соблюдать все ограничительные меры. Бессимптомный носитель, к сожалению, не проявляет признаков заболевания, но является распространителем. И это тоже важное знание, которое требует от нас соблюдения всех ограничительных мер, в первую очередь масочного режима.

Михаил Владимирович, Вы сказали об охвате тестированием, хочу ещё раз обратить на это внимание. Охват тестированием вырос за последнюю неделю и достигает практически 300 исследований на 100 тысяч населения в сутки в целом по стране, но меньше 150 на 100 тысяч населения в шести регионах: Алтайский край, Республика Ингушетия, Волгоградская, Смоленская, Курганская область и Еврейская автономная область.

По заболеваемости также следует отметить отсутствие значимой динамики в трёх субъектах. И снижение на 6% в Республике Саха (Якутия) – там динамика снижения наблюдается уже четвёртую неделю как результат мер реагирования, которые были своевременно приняты, там рост начался ещё в середине апреля. И иммунизация и ограничительные меры дают свой эффект, который мы сегодня и наблюдаем. Это единственный субъект в стране, в котором сегодня снижается заболеваемость.

Отмечу также, что, по нашим опросам, по результатам эпидрасследований всех очагов, половина заражающихся заражаются в семье. Поэтому соблюдение всех требований и дома также остаётся крайне актуальным.

Уважаемый Михаил Владимирович, я сегодня участвую в координационном совете из Сочи, и здесь проходит международная научно-практическая конференция «Глобальные угрозы биологической безопасности. Проблемы и решения». Вместе с коллегами из 30 стран, совместно с Министерством иностранных дел мы её проводим в совместном формате онлайн и офлайн. Огромный интерес вызывают примеры совместных действий стран и опыт Российской Федерации, который подробно представляется нашими учёными. И механизмы оперативного реагирования на вспышки эпидемии, а также нашей помощи другим странам.

Ситуацию удаётся сдерживать и на курортах – это подтверждает сегодня информация непосредственно с мест, – но она остаётся напряжённой. Поэтому мероприятия, которые проводятся, в частности, в Краснодарском крае, безусловно заслуживают внимания как эффективные ограничительные меры, для того чтобы россияне и наши гости могли без риска для здоровья отдыхать на черноморском побережье.

Поддерживая в целом все эти инициативы, мы предложили руководству Краснодарского края немного изменить формулировку, с тем чтобы не только те, кто прошёл вакцинацию, но и лица, имеющие достоверную информацию о перенесённом заболевании (эта информация будет доступна на сайте госуслуг в личном кабинете), тоже могли попадать на курорты Сочи. Или люди, которые не могут сделать прививку по медицинским показаниям.

На сегодняшний день обязательная вакцинация в зависимости от эпидситуации для групп риска, отдельных профессиональных групп уже введена в 10 субъектах Российской Федерации. С понедельника мы принимаем решение о расширении этого списка ещё на 8 субъектов. Как я уже сказала, это мера эффективная. Сегодняшние ограничительные меры, которые вводят Москва и Московская область, я бы хотела оценить как высокоэффективные и очень своевременные.

Во всех субъектах принимаются меры в зависимости от эпидемиологической ситуации и только во взаимодействии с главными государственными санитарными врачами, по их предложениям, их инициативе или непосредственно их постановлением.

Мы контролируем летнюю оздоровительную кампанию для детей, она продолжается. Первую смену успешно отработало более 32 тыс. организаций отдыха и оздоровления детей, отдохнуло более 2 миллионов ребят. Эти цифры ещё уточняются, подводятся. Смена заканчивается. Ограничительные меры там, где они полностью соблюдаются, позволяют детям получить полноценный отдых. За весь период у нас было два групповых случая, которые были выявлены проактивно, меры были приняты своевременно, поэтому ситуация не получила развития ни в одном, ни в другом случае.

Мои коллеги продолжают работу на полуострове Крым, пострадавшем от подтоплений. Эта тема подробно обсуждалась вчера на совещании у Президента Российской Федерации. Хотела бы отметить, что в зоне нашего особого контроля – режим сохранения вакцинных препаратов. И опыт Крыма, который не позволил нарушить холодовую цепь ни для одной дозы вакцины не только от коронавируса, но и от других инфекций, может быть использован и должен быть учтён при риске возникновения чрезвычайных ситуаций с отключением электроэнергии в других субъектах Российской Федерации.

Также хотела бы обратить внимание на то, о чём Вы уже сказали, Михаил Владимирович, – на недопустимость скопления людей в прививочных пунктах. Сегодняшние меры привели на прививочные пункты большое количество людей. И условия там должны быть такими, чтобы человек, придя делать прививку, не имел никаких рисков заражения новой коронавирусной инфекцией или иной другой.

Мы уже контролируем ситуации в регионах. Но, безусловно, Ваше поручение руководителям регионов по этому вопросу крайне актуально и крайне важно.

В заключение хотела бы сказать ещё и о том, что в условиях роста числа новых случаев заболевания особое значение приобретает изучение изменчивости вируса. Мы видим, что новый штамм несёт новые риски. Созданная на базе ЦНИИ эпидемиологии Роспотребнадзора Национальная база данных геномных последовательностей продолжает расширяться. На сегодняшний день к ней подключены и зарегистрированы уже 26 научных организаций. Из них 14 – это научные организации Роспотребнадзора. За последнюю неделю к программе также присоединились Национальный исследовательский центр эпидемиологии и микробиологии имени Гамалеи, научные организации Минздрава России и подключается Сколковский институт науки и технологий. Это позволит расширить базу и обеспечить анализ биоматериала, который поступает из всех 85 регионов в организации Роспотребнадзора, в том числе из отдалённых территорий. Объём биоматериала и проводимого секвенирования коррелирует с количеством заболевших на каждой территории, и поэтому наибольшее количество данных накапливается сегодня из Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга. Но также отдельное внимание мы уделяем секвенированию вируса, который обнаружен в биоматериале прибывших из-за рубежа.

И также сейчас организовываем корреляцию с тяжестью заболевания, чтобы мы понимали, какие именно варианты вируса вызывают наиболее тяжёлые состояния пациента.

Мы следим за распространением новых штаммов во всём мире. Сегодня о распространении индийского варианта заявили почти 90 стран. И конечно, важность иммунизации только возрастает. Наши вакцины работают. У нас те же данные, которые сейчас были приведены, что не более 0,5% из числа привитых сегодня обращаются за медицинской помощью с новой коронавирусной инфекцией. И в первую очередь – за амбулаторной помощью, это тоже очень важно отметить. И это ещё раз подтверждает важность иммунизации против коронавирусной инфекции.

Таким образом, у нас сегодня основные направления – это иммунизация, ограничительные меры, которые принимаются в субъектах Российской Федерации абсолютно обоснованно, и ответственное отношение каждого гражданина к своему здоровью. Поэтому ещё раз хочу обратиться ко всем: иммунизация и соблюдение всех правил – залог того, что вы не пострадаете и ваше здоровье будет таким же крепким, как до пандемии.

М.Мишустин: Анна Юрьевна, в последнее время из регионов приходит информация, что получение результатов ПЦР-тестов затягивается и стоимость их растёт. Людей это сильно беспокоит. К Вам вопрос: какие меры необходимы для выравнивания ситуации?

А.Попова: Михаил Владимирович, это крайне актуальный вопрос.

С осложнением эпидситуации и требованием в целом ряде регионов прохождения ПЦР-тестов и наличия отрицательных результатов такая услуга стала более востребованной. Мы анализируем скорость выдачи результата. И если по государственным лабораториям, лабораториям системы здравоохранения, системы Роспотребнадзора нарушений нет, то коммерческие лаборатории, к сожалению, необоснованно увеличивают сроки, превышая свои возможности по количеству исследований, и также повышают цены.

Мы усиливаем контроль за сроками прохождения. Вместе с тем, учитывая возможности лабораторной системы, созданной в здравоохранении и в Роспотребнадзоре, мы сегодня оцениваем эти возможности и рассматриваем вариант перехода к обязательному 24-часовому периоду проведения исследований.

Что касается тех, кто не выполняет требования, напомню, что у Роспотребнадзора есть право применять административные санкции – от штрафа до приостановления. Мы уже начали интенсивные рейдовые проверки сроков исполнения.

Что касается цены, это та же самая ситуация, когда коммерческие лаборатории поднимают цены, набирают большое количество заказов и не успевают их вовремя выполнить. Поэтому я прошу Вашего поручения Федеральной антимонопольной службе и нам проконтролировать эту ситуацию на рынке.

М.Мишустин: Обязательно. Прошу Вас держать этот вопрос на контроле.

Обратите внимание санитарных врачей в субъектах Российской Федерации, что надо активнее взаимодействовать с органами власти на местах, чтобы снизить риск заболеваемости, активнее свою позицию высказывать. В принципе губернаторский корпус к этому готов. Здесь значительно всё зависит от позиции главного санитарного врача.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 25 июня 2021 > № 3759083 Михаил Мишустин

Рыбоводные акватории Среднего Урала выставили на торги

В Свердловской области объявлен аукцион на 8 рыбоводных участков под пастбищную и индустриальную аквакультуру. РВУ находятся на озерах и Верхнетагильском водохранилище, заявки принимаются до 24 августа.

Организатор торгов - Нижнеобское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, участки расположены в городе Екатеринбурге, а также Сысертском, Туринском, Невьянском городских округах, Верхней Пышме и Верхнем Тагиле.

Площадь акваторий - от 0,6 га до 130 га, стартовые цены - от 500 рублей до 104 тыс. рублей.

Аукцион предполагается провести 26 августа в Тюмени. Победителям предложат заключить договоры на 25 лет на условиях совместного водопользования.

Fishnews 

БАМ прирастает путями

На Восточном полигоне увеличатся объёмы перевозок за счёт новой инфраструктуры

Вчера был введён в строй второй путь перегона Кутыкан – Кувыкта, расположенный на участке Хани – Тында Байкало-Амурской магистрали. Старт движению поездов в ходе рабочей поездки по участкам БАМа дали заместитель председателя Правительства России Марат Хуснуллин, министр транспорта Виталий Савельев и генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров.

Работы на перегоне Кутыкан – Кувыкта начались в марте 2018 года и проходили по программе модернизации инфраструктуры БАМа и Транссиба первого этапа. Протяжённость нового второго пути – 21 км. На нём построено 19 искусственных сооружений, в их числе мост через реку Кованта длиной 465 м. Этот мост второй по масштабам на линии Хани – Тында после моста через реку Олёкма. Его уникальность не только в длине – конструкция выше реки на 30 м.

Основным исполнителем работ стало АО «Бамстроймеханизация». Значительный объём на перегоне выполнен также силами Центральной дирекции по ремонту пути. Участие в укладке вторых путей приняли ПМС-51 (Северо-Кавказская дорога), ПМС-186 и ПМС-217 (Дальневосточная дорога).

«Строительство вторых путей на перегоне Кутыкан – Кувыкта – одно из мероприятий первого этапа программы развития Восточного полигона. Ещё не открыты для движения разъезды Студенческий, Багульный, Челябинский, двухпутная вставка на перегоне Тас-Юрях – Юктали, шестой путь на станции Юктали, – говорит начальник сектора пропускных и провозных способностей Дальневосточной дирекции управления движением Кирилл Пушко. – Завершение первого этапа развития Восточного полигона, а значит, комплексное развитие всего участка Хани – Тында, на котором расположены эти разъезды и станции, позволят нарастить объём перевозимого груза до 32 млн тонн в год. Теоретически это должно произойти ближе к 2022 году. Сейчас участок ограничивается перевозкой 21,4 млн тонн в год».

Как уточнили в Хабаровской группе заказчика по строительству объектов железнодорожного транспорта, на участке Хани – Тында сейчас 14 строящихся объектов первого этапа развития инфраструктуры Восточного полигона (БАМ-1). Строительство вторых путей и двухпутных вставок ведётся на перегонах Олёкма – разъезд 1945-й км, Тас-Юрях – Юктали, Юктали – Талума, Ункур – Чильчи, Кутыкан – Кувыкта и Курьян – Тында. На четырёх из этих объектов произведено переключение устройств сигнализации, централизации и блокировки (СЦБ) и открыто движение поездов по вновь уложенным путям (Олёкма – разъезд 1945-й км, Тас-Юрях – Юктали, Юктали – Талума, Курьян – Тында).

Вторые пути и двухпутные вставки строятся ещё на восьми разъездах и станциях (Медвежий, Челябинский, Мостовой, Студенческий, Морошка, Багульный, Юктали и Тында), на шести из которых также провели переключение устройств СЦБ. Движение поездов открыто на разъездах Медвежий, Челябинский, Мостовой, Морошка и станциях Юктали, Тында. Переключение устройств СЦБ и открытие движения по разъездам Багульный и Студенческий планируются на август и октябрь 2021 года. В целом к 2025 году предполагается увеличить провозную способность на участке Хани – Тында до 54 млн тонн.

В завершение визита на БАМ Марат Хуснуллин поблагодарил Олега Белозёрова, железнодорожников и работников «Бамстроймеханизации» за отлично налаженный производственный процесс.

«Ключевой вопрос, который стоит перед нами, – определиться с задачами третьего этапа развития Восточного полигона, чтобы выполнить поручение президента и обеспечить вывоз якутского угля, – отметил Марат Хуснуллин. – Для этого необходимо посмотреть, как продвигаются работы на объектах сегодня. Составляя задания на третий этап, мы должны чётко понимать, что будет с Северомуйским тоннелем, что будет с пропускной способностью восточного и западного участков БАМа. По первому и второму этапам все решения приняты, остаётся просто работать. Ключевая задача – окончательно их утвердить, доложить руководству страны, составить техническое задание и продолжать развитие».

Олег Белозёров, в свою очередь, сообщил, что компания готова выполнить все задачи по развитию БАМа, которые будут поставлены. Помощь со стороны правительства есть.

«Ту амбициозную задачу, которую перед нами поставил президент Владимир Путин, мы выполним и будем стараться перевыполнить, – отметил глава ОАО «РЖД». – В этом году нам нужно закончить первый этап, ряд объектов мы в ходе поездки посмотрели. Сегодня непростое время, но строители в целом молодцы, не подводят».

Комиссия по вопросам реализации проектов развития железнодорожной инфраструктуры Сибири и Дальнего Востока была образована 1 июня 2021 года указом президента Владимира Путина. Как написано в указе, её целью является «обеспечение решения стратегических задач развития РФ и достижения национальных целей её развития». Руководителем комиссии назначен Марат Хуснуллин, его заместителями – Олег Белозёров и Виталий Савельев. В состав входят руководители Минстроя, Минфина, Минэнерго, представители силовых ведомств, руководитель Росфинмониторинга, помощники президента Игорь Левитин и Максим Орешкин, а также 11 губернаторов на этих территориях

Игнат Вьюгин

Банк "ДОМ.РФ" увеличил выдачу льготной ипотеки на новостройки в 2 раза

Банк "ДОМ.РФ" нарастил выдачу льготной ипотеки на новостройки в июне 2021 года в 2 раза — за неполный месяц жилищные условия улучшили около 600 семей, кредиты оформлены на сумму 2 млрд руб. Об этом говорится в сообщении банка.

Наибольший рост зафиксирован в Республике Адыгея — в 4 раза. Среди регионов-лидеров также — Республика Башкортостан и Воронежская область (в 3.5 раза), Пермский край и Москва (в 3 раза), Челябинская область (в 2.5 раза).

Всего по программе банк выдал уже около 16 тыс. кредитов на общую сумму 55.5 млрд руб. С апреля 2020 года от потенциальных клиентов получено 100 тыс. заявок на сумму около 400 млрд руб.

Нижнеканский скальный массив станет местом глубинного захоронения радиоактивных отходов

В Красноярском крае прошли технические туры для представителей общественности и СМИ Челябинской, Томской и Ульяновской областей на объекты Национального оператора по обращению с РАО.

Группы посетили пункт глубинной изоляции жидких РАО «Северный» и площадку сооружения подземной исследовательской лаборатории, создаваемой для изучения возможности размещения высокоактивных и среднеактивных долгоживущих РАО в Нижнеканском скальном массиве.

Сооружение уникального научного центра – подземной исследовательской лаборатории на глубине 500 метров ведется с 2018 года. В данный момент сооружаются объекты наземной инфраструктуры.

Технические туры на объектах финальной изоляции РАО проведены в рамках проекта «Неделя экологии», организованного ФГУП «НО РАО». Цель мероприятия – обмен информацией о деятельности национального оператора по реализации государственной задачи создания системы экологически безопасной финальной изоляции радиоактивных отходов.

В настоящее время в Томской и Челябинской областях начинается сооружение пунктов финальной изоляции РАО 3 и 4 классов. В ульяновском регионе филиалом национального оператора ведется эксплуатация пункта глубинной изоляции ЖРО.

Кроме этого, с 2016 года национальный оператор ведет эксплуатацию пункт финальной изоляции РАО 3 и 4 классов вблизи Новоуральска Свердловской области. В прошлом году закончилось сооружение второй очереди объекта. Эксплуатацию планируется начать в 2022 году.

«Маяк» встречает первых в этом сезоне участников Всероссийской студенческой стройки «Мирный атом-2021»

Летний строительный семестр возвращается после «пандемийного» перерыва. Первые отряды уже выходят на объекты «Маяка», но основная трудовая волна еще впереди.

Пока на студенческую стройку «Мирный атом» приехали всего несколько строительных отрядов: это студенты, которые уже закончили учебный год. Стройотрядовцы работают в двух подразделениях предприятия: на реакторном заводе и строящемся спортивно-оздоровительном комплексе.

– Выполняем земляные работы, финишную уборку в помещениях, разбираем строительные щиты и еще целый спектр работ, - рассказывает боец ССО «Титан» Анастасия Морозова. – На «Маяке» впервые, очень хотелось попробовать свои силы на стройке «Мирный атом». Отбор сюда был очень непростым: даже символично, что мы приехали на стройку одними из первых.

По словам начальника отдела оценки и развития персонала ПО «Маяк» Натальи Востротиной, в этом году на стройке «Мирный атом» особое внимание уделят эпидемической безопасности. Отныне к работе допускаются только студенты, которые имеют прививку против коронавируса. Кроме того, всех приезжающих на «Маяк» ждут сутки обсерватора и ПЦР-тестирование, и только потом – заезд в город и заселение в общежитие. Всего же в этом году в Озерске ожидают порядка 800 студентов-строителей. Среди них 4 озерских строительных отряда: «Братство», «Квант», «Гидра» и «Челябинск-40». Традиционно бойцы ВСС будут трудиться в ключевых подразделениях предприятия. Студенческие строительные отряды займутся строительными работы и работами по благоустройству. «Мирный атом» на «Маяке» вновь станет самой массовой студенческой стройкой Росатома.

Накануне студенческие отряды Южного Урала получили путевки на трудовой семестр из рук губернатора и генерального директора ПО «Маяк».

– Здесь, рядом с нами, находится переходящее знамя лучшего студенческого трудового отряда России. Я очень горд и счастлив, что именно Челябинская область стала лучшей среди всех регионов страны, – обратился к стройотрядовцам губернатор Алексей Текслер.

– Для «Маяка» и Озерска миссия по работе со студенческими отрядами очень почетна. Это воспитание нашей молодежи через труд, это их знакомство с историей, приобщение к общему большому делу. Работайте безопасно, ответственно, и через это единение впитывайте только лучшие человеческие качества, – отметил в своем напутствии генеральный директор ПО «Маяк» Михаил Похлебаев.

У «хрустальных» пациентов появилась возможность укреплять кости в стенах Центра Илизарова

23 июня в Центре Илизарова провели первую бисфосфонат-терапию для пациентки с несовершенным остеогенезом. Данная терапия позволяет сохранить или повысить плотность костной ткани пациента до и после операции, тем самым снизить частоту переломов.

Для «хрустальных» пациентов систематически получать бисфосфонат-терапию жизненно необходимо. Из-за частых переломов скелет ребенка с несовершенным остеогенезом деформируется, постепенно дети теряют возможность ходить, и остаются прикованы к инвалидной коляске. Вернуть радость движения «хрупким» пациентам помогают в Центре Илизарова, здесь проводят хирургическое армирование деформированных костей телескопическим стержнем по эксклюзивной методике в сочетании с ранней активизацией прооперированных. Одним из основных этапов подготовки к данной операции является курс лекарственной терапии с бисфосфонатами, который укрепляет кости при выраженном остеопорозе. По истечении четырех месяцев после инфузий, пациенты проходят денситометрическое обследование, которое оценивает уровень плотности кости, и уже на основании результатов, пациента либо допускают к оперативному вмешательству, либо повторяют лечение.

Бисфосфонат-терапия проходит под контролем врача и требует обязательной госпитализации. В настоящее время в Центре Илизарова четыре врача обучились работе с бисфосфонатами. Впервые в стенах клиники Илизарова данную лекарственную терапию провела врач травматолог-ортопед, к.м.н. Полина Очирова. По ее словам, до конца года данный вид помощи будет оказан десяти пациентам Центра Илизарова в рамках программы ОМС.

В Свердловской области состоялся VIII Евро-Азиатский неонатальный форум

Неонатальный форум с международным участием посетили более 1,7 тысяч специалистов со всего мира. Ежегодное крупнейшее мероприятие собирает ведущих экспертов-неонатологов из разных стран мира, для обсуждения основных проблем этой важной специальности. Ведь здоровье новорожденных детей уже много лет остается приоритетным направлением развития здравоохранения в РФ и реализуется в рамках нацпроекта «Здравоохранение». Во второй раз, в связи с ограничительными мероприятиями, связанными с распространением COVID-19, форум состоялся в онлайн формате.

Совместно с ведущими мировыми экспертами из США, Бельгии, Голландии, Литвы и Израиля специалисты неонатологи, детские неврологи, функциональные диагносты и реаниматологи Свердловской области, а также большинства регионов РФ и Казахстана, Азербайджана, Украины, Белоруссии, Узбекистана обсудили вопросы современных аспектов улучшения качества оказания неонатальной помощи. Среди обсуждаемых тем было выхаживание детей с экстремально низкой массой тела при рождении, современные аспекты лучевой диагностики, выхаживания детей с хирургической патологией, вопросы антибактериальной терапии, современные технологий парентерального (внутривенного) питания, транспортировки критически больных детей и технологий снижения младенческой смертности.

«Для специалистов, принимающих участие в выхаживании «самых маленьких пациентов» Евро-Азиатский неонатальный форум стал одной из лучших международных площадок. Ежегодно, программа форума дает возможность познакомиться с опытом работы наших коллег из других стран и регионов, продемонстрировать собственные достижения, обсудить актуальные профессиональные вопросы», — рассказал организатор, заведующий отделением анестезиологии-реанимации и интенсивной терапии новорожденных и недоношенных детей №1 ОДКБ Марк Пруткин.

В рамках конференции прошли теоретические и практические сессии, в том числе мастер-классы (онлайн формат) по оказанию помощи детям с экстремально низкой массой тела и обсуждение клинических случаев. С 28 июня по 30 июня состоится традиционная секция для неонатальных медицинских сестер – визитная карточка Форума.

Стоит отметить, что за последние годы наша страна добилась впечатляющих успехов в снижении младенческой смертности. Перемены в системе оказания медицинской помощи коснулись и Свердловской области. С 2010 года в нашем регионе на базе Областной детской клинической больницы (ОДКБ) открылся Областной перинатальный центр. Успешно функционируют межмуниципальные центры. Таким образом, в Свердловской области удалось сформировать трехуровневую систему оказания перинатальной помощи. Система выявления детей с врожденными пороками развития, система перинатального консилиума, маршрутизация беременных женщин позволили снизить показатель смертности новорожденных с врожденными пороками развития до 0,7%. Подавляющее большинство этих детей (85%) родились в учреждениях третьего уровня, и это также один из показателей эффективного функционирования трехуровневой системы оказания перинатальной помощи. Такая организационная модель позволила добиться выживания (77%) этих крайне тяжелых и проблемных пациентов (меньше одного килограмма).

Уральский медуниверситет и администрация Нижнего Тагила запустили знаковый проект по подготовке кадров

В Нижнем Тагиле состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между администрацией города Нижний Тагил, Уральским государственным медицинским университетом и Демидовской городской больницей. Цель соглашения - развитие профильного обучения естественнонаучной направленности в школах Нижнего Тагила, а также реализация инновационного образовательного проекта «Медицинский класс».

Трехсторонняя модель взаимодействия со школами и учреждениями здравоохранения по заключению целевого договора и набору учащихся в 10-11 классы начнет действовать в Нижнем Тагиле в этом году. Участниками проекта станут школы, расположенные в каждом из трех районов Нижнего Тагила. На базе трех школ будут сформированы профильные классы химико-биологической направленности. Программа подготовки будет включать углубленное изучение химии и биологии, занятия и независимый контроль знаний педагогами университета, а также социальную практику на базе городских поликлиник и больниц. При успешной реализации программы планируется ее масштабирование в другие образовательные учреждения города.

Глава города Владислав Пинаев подчеркнул, что подписание соглашения - очень значимое событие для Нижнего Тагила:

«Результат нашего совместного соглашения будет виден не завтра и даже не через год. Это взгляд в будущее - лет на 10 вперед. Это хороший задел, чтобы наши выпускники имели больше шансов поступить в медицинские вузы. Это позволит нам воспитать новое поколение высокопрофессиональных врачей, восполнить дефицит кадров, который у нас есть на сегодняшний день, оставить молодых специалистов в Нижнем Тагиле. Предстоит очень большая работа каждой из трех сторон, но мы к ней готовы и будем двигаться дальше».

Ректор Уральского медуниверситета Ольга Ковтун напомнила, что 2021 год объявлен губернатором Свердловской области Годом медицинского работника:

«У нас сегодня историческое событие в исторический год. Я горячо поддерживаю инициативу, с которой вышел Владислав Юрьевич. Спасибо вам большое за приглашение, за это предложение и за потенциал, которым располагает Нижний Тагил. Уверена, что благодаря нашей совместной работе в медицину придут мотивированные, хорошо подготовленные ребята».

Демидовская больница является старейшим медицинским учреждением Свердловской области, отпраздновавшим в 2018 году 260-летний юбилей, рассказал главный врач больницы Сергей Овсянников.

«Мы видим наши задачи в том, чтобы учащиеся профильных 10-11 классов почувствовали себя частью целого коллектива уже на этапе обучения, подержали в руках медицинские инструменты, погрузились в процесс работы с пациентами. Считаю заключение соглашения знаковым моментом для здравоохранения города», - отметил главный врач.

В ходе мероприятия Ольга Ковтун также сообщила, что рассматривается перспектива создания филиала УГМУ в Нижнем Тагиле. Обсуждается возможность организации обучения на первом и втором курсе в Нижнем Тагиле, а с третьего курса - в Екатеринбурге.

НОВАТЭК зовет Mitsui в Обский ГХК

Переговоры с японской Mitsui ведет НОВАТЭК о вхождении в экспортный проект по производству аммиака в Сабетте — Обский ГХК. Таким образом, в проекте может появиться партнер, который выступит также и покупателем аммиака, пишет газета «Коммерсант», ссылаясь на источники.

По данным газеты, доля вхождения и основные условия пока не определены, однако НОВАТЭК надеется сохранить за собой контроль. Mitsui в составе консорциума с Jogmec уже владеет 10% в другом проекте— «Арктик СПГ-2».

При этом крупный акционер НОВАТЭКа и его ключевой партнер в СПГ-бизнесе — французская Total — пока не собирается входить в проект по аммиаку.

Проект строительства в Сабетте на Ямале завода по производству аммиака нужен НОВАТЭКу в качестве технологического решения хранения и транспортировки водорода. Речь идет о так называемом «голубом» водороде, при производстве которого из метана методом парового риформинга выделяющийся СО2 будет улавливаться и закачиваться в пласт.

В апреле глава НОВАТЭКа Леонид Михельсон прогнозировал, что объем производства аммиака может составить 2,2 млн тонн. При этом он уточнил, что рассматриваются две опции: строить мощности сразу на 2,2 млн тонн двумя линиями по 1,1 млн тонн или сделать их поэтапно.

По данным газеты, пуск первого этапа запланирован на конец 2026 года, однако прорабатывается также возможность строительства и второй очереди.

На 19,1% снизили российские НК проходку в разведочном бурении за 5 месяцев 2021

В январе–мае 2021 года российские нефтяные компании пробурили 381,6 тыс. метров разведочных скважин — на 19,1% меньше, чем в январе–мае 2020 года, сообщает «Интерфакс», ссылаясь на данные ЦДУ ТЭК. Проходка в эксплуатационном бурении за рассматриваемый период снизилась на 7,6%, составив 10 122,2 тыс. метров.

«Сургутнефтегаз», в частности, за 5 месяцев пробурил 99,1 тыс. метров разведочных (-1,3%) и 1800,5 тыс. метров эксплуатационных скважин (-6,4%).

ЛУКОЙЛ в январе–мае 2021 года сократил разведочное бурение на 22,6% — до 64,3 тыс. метров, эксплуатационное бурение компании упало на 15,7% — до 1308,6 тыс. метров.

«Роснефть» за этот период нарастила разведочное бурение относительно показателя января-мая 2020 года на 4% — до 101,6 тыс. метров, эксплуатационное бурение — на 9,4%, до 4103,4 тыс. метров.

«Башнефть» за 5 месяцев пробурила 7,2 тыс. метров разведочных скважин (-70,4%). Показатель эксплуатационного бурения вырос на 1% — до 207,1 тыс. метров.

Эксплуатационное бурение «Газпром нефти» в январе–мае 2021 года снизилось на 22,4% — до 1051 тыс. метров. Показатель разведочного бурения за 5 месяцев составил 2,4 тыс. метров по сравнению с 40,8 тыс. метров годом ранее.

ЦДУ ТЭК по-прежнему учитывает отдельно добычу «Башнефти» несмотря на то, что с 2016 года компания входит в «Роснефть».

Парк ледникового периода

На Южном Урале открывают известную пещеру

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

С июля будет открыта для туристических групп Игнатьевская пещера с уникальными наскальными рисунками, которым, по некоторым оценкам, от 12 до 19 тысяч лет.

Параллельно с экскурсиями проводить научные изыскания в горных ходах будут ученые, исследования которых покажут, готова ли сама пещера к большому туристическому наплыву.

По словам доктора исторических наук, руководителя Южно-Уральской археологической экспедиции Московского госуниверситета Владислава Житенева, закрытие памятника природы в 2018 году стало вынужденной мерой. Прежние бесконтрольные посещения - до тысячи человек в день! - привели к тому, что внутри образовались горы мусора, плесневые грибки покрыли камни и поверхность пола. Плачевный итог популярности заставил пересмотреть отношение к диковинке. Однако держать пещеру закрытой, предупреждают ученые, тоже крайне опасно. Необходимо "возвращать ее к жизни" подконтрольно, под присмотром специалистов.

Памятник природы и исторического наследия призван послужить развитию "экологического" туризма - самого быстрорастущего мирового тренда в сфере путешествий.

- На Южном Урале собраны уникальные природные богатства, - отмечает заместитель министра экологии Челябинской области Виталий Безруков. - В будущем регион сможет стать лидером по экотуризму наравне с Алтаем, Камчаткой или Кавказом, а в нынешних планах - создание в каждом районе своих точек притяжения на особо охраняемых территориях.

Игнатьевская пещера стала звеном этой концепции, "пропагандируя" по-своему Катав-Ивановский район (напомним, из трех известных в России памятников ледникового периода два располагаются именно здесь). На его землях находятся также пещера Колокольная и Серпиевский заказник, и экологи, помня о деградации законсервированной ранее достопримечательности, озабочены правильным распределением туристических потоков, чтобы антропогенная нагрузка ни для одного из памятников не оказалась разрушительной.

Ошибся? Переходи

В школе на окраине Челябинска осваивают электронные тренажеры

Текст: Михаил Пинкус

У школы № 116 в новом микрорайоне Чурилово всегда многолюдно. По двору прогуливаются мамы с колясками, малыши играют на детской площадке. Школа стала настоящим центром притяжения. Детей сюда привозят со всего микрорайона, растянувшегося на пять с лишним километров.

- Это раньше у нас была обычная поселковая школа на 300 ребятишек, - рассказывает директор 116-й Татьяна Трапезникова. - Теперь дети занимаются в трех разных корпусах, и появилась необходимость автоматизировать весь учебный процесс. Работаем на разных цифровых платформах. Для учителей они незаменимые помощники: сами проверяют работы, сами ставят оценки. А для детей добавляют элемент игры и азарта, который современной школе просто необходим.

К примеру, образовательная платформа "Учи.ру" говорит "Великолепно!" и "Восхитительно!", если ребенок справился с заданием, и сама подает сигнал, если он делает что-то не так. Учитель лишь объясняет при необходимости, почему не принят ответ. Практически в каждом классе установлены интерактивные доски-тренажеры, содержимым которых ученики заправски управляют электронными указками.

Кроме того, у каждого предметника есть свое оборудование, способное поразить молодые умы. В частности, в кабинете информатики - настоящий 3D-принтер, физические процессы дети изучают с помощью сконструированных лего-моделей и переносных лабораторий с датчиками уровня шума, освещенности, cилы, напряжения и давления. В кабинете технологии установлены мини-станки с числовым программным управлением. А в информационно-библиотечном центре проходят интерактивные уроки шахмат. Здесь каждый найдет чем заняться в свободное время - кроме художественной литературы и учебников есть энциклопедии 3D, книги из Национальной электронной детской библиотеки. К примеру, скачав приложение на телефон, можно увидеть выскочившего прямо из учебника динозавра. Эффект от таких занятий, вероятно, есть.

- Главное - заинтересовать, - считают педагоги. - После первого успеха начинается развитие. Но нужно заметить, к каким именно дисциплинам имеет склонность ребенок. По сути, профориентация должна начинаться еще в детском саду.

- Не менее важно, пожалуй, и то, что работа с электронными инструментами позволила нам практически безболезненно перейти на дистант во время пандемии, - считает директор. - К этому были готовы и педагоги, и родители. А если возникали проблемы с онлайн-включениями из дома, учителя записывали видео­уроки, которые дети могли посмотреть в удобное для них время в присутствии старших.

Доступное место силы

В Тюмени ржавые турники меняют на современные комплексы

Текст: Ирина Никитина

В первый день лета в Тюмени стартовали три крутых спортивных проекта от лидера движения Street workout России Сергея Мехнина, того самого, который несколько лет подряд проводит для горожан "Армейскую зарядку" и всевозможные тематические соревнования и конкурсы. Все они нацелены мотивировать население укреплять здоровье, причем на новой, стильной и удобной площадке в шаговой доступности от дома.

В рамках инициативного бюджетирования Мехнин при поддержке горадминистрации продвинул идею "Сам себе тренер": с июня по август тюменцы могут приходить на разминку на 76 площадок, где установлены информационные щиты с перечнем упражнений, фотографировать себя в процессе, выкладывать снимки в сторис в Инстаграмe с отметкой @workout.tmn, а за активность получать баллы в приложении UDS. Самые целеустремленные участники получат денежные призы, домашние турники, футболки. Подведение итогов и награждение тренеров "из народа" состоится в сентябре. Кроме того, до конца лета по специальному расписанию во всех административных округах города пройдет турнир на Кубок Тюмени по подтягиванию. А в рамках Raid workout команда оценит состояние площадок, построенных в прошлом году, заменит поврежденные детали (они, кстати, больше всего страдают от снегоуборочной техники в зимнее время) и там же проведет показательные мастер-классы.

Ставить зеленые турники (цвет определен паспортом общественных пространств) не только в Тюмени, но и в Тобольске, Ялуторовске, а также городах Югры и Ямала в рамках благо­устройства территорий Мехнин начал несколько лет назад. Ежегодно в каждом населенном пункте появляется до 30 таких комплексов. Организаторы говорят: это только капля в море, но дальше будет больше. Особо популярными становятся спортивные зоны в тихих дворах и скверах, где очень много деревьев и кустарников, - видимо, сама природа настраивает зожников на нужный лад.

- Как бы странно ни звучало, но на руку сыграла… пандемия: тюменцы, набравшие за самоизоляцию лишние килограммы, пошли качать пресс, отжиматься и подтягиваться на улицу, - замечает Сергей. - Чтобы площадки не пустовали в период снятия ограничений по коронавирусу, мы придумываем общественные проекты для вовлечения населения в спорт, сами подаем пример и обязательно поддерживаем обратную связь - многие просят разнообразить цветовую гамму, добавить элементов, изменить высоту снарядов

Витамин в меню

Как дети должны питаться в школах по новым правилам

Текст: Наталия Швабауэр

Пандемия серьезно осложнила работу операторов социального питания: почти весь 2020 год школы и детские сады либо были закрыты, либо работали с неполной загрузкой. Операторы потеряли часть выручки, но от инвестиций не отказались. О ситуации в отрасли мы узнали у операционного директора "Кейтеринбург" Оксаны Козыревой.

Российская газета: Оксана Юрьевна, как бизнес справился с вызовами пандемии?

Оксана Козырева: Безусловно, она повлияла на всех, и нам пришлось отреагировать быстро. Изменились график посещения детьми столовой, рассадка в зале - требовалось соблюдать социальную дистанцию, а также расписание приема пищи. С 1 января этого года вступили в силу новые СанПиНы с требованиями к организации питания в образовательных организациях. В частности, в школьных столовых продукты, обогащенные витаминами и микроэлементами, натуральные соки стали обязательны, а вот сосиски теперь под запретом. Мы одни из первых скорректировали меню и получили на него экспертное заключение.

В 2020 году в условиях пандемии пересмотрели условия аренды и выплаты коммунальных платежей, за это спасибо нашим заказчикам. Также заказчики пошли нам навстречу в части корректировки инвестпрограмм по каждому городу. Большинство контрактов заключено на три года, что позволило перенести часть закупок оборудования и кухонной утвари на 2021 год. Все обязательства мы выполним. Кроме того, за лето проведем косметический ремонт столовых в школах и детсадах, где работаем.

В целом за последние пять лет нам удалось модернизировать более 50 процентов материально-технической базы столовых в школах и детсадах, где оказываем услугу. В рамках инвестпрограммы устанавливаем пароконвектоматы, которые повышают качество приготовления пищи, приобретаем посуду, мебель, электромясорубки, посудомоечные машины, фильтры для воды, бактерицидные установки для обеззараживания воздуха.

РГ: Более 400 ваших клиентов - именно из сферы образования. Почему они отдают питание на аутсорсинг?

ОК: Думаю, что хотят быть максимально сконцентрированы на образовательном процессе и не отвлекаться на вопросы кухни, доверив непрофильную деятельность экспертам. За школой остается контроль качества, а организация питания и взаимодействие с надзорными органами - ответственность оператора. Еще одно преимущество аутсорсинга - возможность привлекать инвестиции. Например, за 2019 - 2020 годы мы вложили в развитие школьного питания около 50 миллионов рублей, в этом планируем более 20 миллионов.

В компании действует системный подход к выбору поставщиков. Многие из них сотрудничают с нами уже по 10-15 лет. Это компании, которые ни разу не подводили нас, поставляли только качественные продукты с разрешительной документацией. Санитарный и ветеринарный контроль входящего сырья проводим на каждом этапе. При необходимости наши санврачи и технологи выезжают на производства с аудитом. По скоропортящимся продуктам предпочтение отдаем местным поставщикам.

РГ: Действительно ли родители являются объективными контролерами школьного питания?

ОК: Мы всегда прислушиваемся к их мнению. До пандемии мамы и папы могли проводить внеплановые проверки и оценить качество блюд, которыми мы кормим детей. Серьезных замечаний не было ни разу. Такого результата нам помогают добиваться замеры индекса удовлетворенности потребителя по методике CSI. Всего каналов обратной связи восемь: горячая линия, соцсети, мессенджеры, родительские комитеты и другие. Ежемесячно обрабатываем свыше 10 тысяч отзывов, это позволяет отслеживать качество питания и быстро реагировать на пожелания. А они бывают самые разные.

Во многих семьях, к сожалению, утеряна культура правильного питания. Вместо горячих завтраков на стол ставят бутерброды, хлопья, вместо паровых котлет на обед - жареные окорочка. Чтобы изменить предпочтения детей и родителей, вместе с администрациями школ и детсадов организуем тематические праздники - день витаминов, день овощей: предлагаем детям приготовить что-то самим, рассказываем о здоровой пище.

В прошлом году вместе с фондом Антона Шипулина провели онлайн-курс "Сила Ума" для ребят старше 12 лет, посвященный подготовке подростков к самостоятельной жизни, где наши бренд-шефы Игорь Оспенков и Сергей Шевелев давали мастер-классы правильного питания. Опыт оказался удачным, и в нынешнем году с фондом Шипулина мы открыли "Школу бюджетного здорового питания". Основная задача - научить старшеклассников и студентов вкусно и правильно готовить, при этом недорого, на 160 рублей в день. Хочется передать им знания, которые пригодятся на всю жизнь, сохранят ребятам здоровье.

Про обязанности и ответственность

Единый коммунальный оператор Ямала продолжает наращивать объем работы

Текст: Анастасия Ландышева

В июле десятилетие со дня основания и старта масштабной кампании по созданию централизованной системы управления и модернизации жилищно-коммунального комплекса ЯНАО отметит акционерное общество "Ямалкоммунэнерго".

Стоит добавить, что первая десятилетка - это современная веха в истории компании, а вообще электричество в районы Крайнего Севера (село Мужи) пришло век назад. Говорят, все новое - хорошо забытое старое, но в данном случае народная поговорка работает лишь наполовину: сети, оборудование, объекты тепло- и электроснабжения необходимо менять вовремя, а человеческий капитал - лучший опыт и лучшие силы, наоборот, сохранять, тиражировать, продвигать. Этим, в частности, и занимаются в "Ямалкоммунэнерго" в нынешнее время.

Как это было

В 1922 году в Мужеской волости Березовского уезда Тюменской губернии появился Мужевский сельсовет. Через два года его включили в состав Обдорского района. Участники Северо-Уральской экспедиции Академии наук Советского Союза и Уралплана докладывали в центр: электричество в Мужи провели именно в то время. Сейчас же главными по свету и теплу в этом, как и в большинстве других населенных пунктов Ямала, считаются сотрудники филиалов АО "Ямалкоммунэнерго".

Акционерное общество с прицелом на статус крупнейшей на Ямале коммунальной компании учредили в конце июня 2011 года, а в едином реестре зарегистрировали 11 июля. Буквально сразу новая организация подхватила обанкротившиеся муниципальные предприятия и создала первые филиалы в Надымском, Тазовском и Пуровском районах, городах Муравленко и Губкинском. Далее в состав компании вошло ОАО "Тепло-Энергетик" в Лабытнангах, оформились филиалы в Шурышкарском, Приуральском, Ямальском районах. Шесть лет назад "Ямалком­мунэнерго" приняло в семью ООО ЭК "Тепло-Водо-Электро-Сервис" в селе Красноселькуп.

Исполнительный директор "Ямалкоммунэнерго" Максим Пономарев вспоминает, что первые шаги новый оператор делал с проблемных территорий:

- Три года потребовалось для вывода предприятий отрасли из кризиса - экономического, технологического, кадрового. Мы провели инвентаризацию имущества, выявили бесхозные объекты. Вплотную занимались текущим капитальным ремонтом оборудования, сетей и одновременно реализовывали инвестиционные программы. В то время сумма только прямых финансовых вливаний, сделанных компанией в коммунальную отрасль ЯНАО, превысила миллиард рублей.

В настоящее время крупнейшее ресурсоснабжающее предприятие округа обслуживает территорию площадью более 500 тысяч квадратных километров с населением 226 тысяч человек.

Как это сейчас

Приоритетными направлениями деятельности акционерного общества являются не только эксплуатация и ремонт переданного на обслуживание от пяти крупных городов, четырех районных центров и 48 поселений хозяйствоа - электрических и тепловых сетей, сетей водоснабжения и водоотведения, - но и возведение новых электростанций, строительство новых котельных, внедрение энергосберегающих технологий, переустройство имеющихся мощностей с учетом будущего прироста потребления.

Сейчас под крылом "Ямалкоммунэнерго" находятся 25 тепловых пунктов, 44 электростанции, 122 котельные, а парк обслуживаемого компанией энергетического оборудования составляет 31 123 условные единицы. Протяженность линий электропередачи - 487,4 километра. Протяженность магистральных и распределительных тепловых сетей (в двухтрубном исполнении) - 982,34 километра.

Три года назад специалисты компании возвели объект теплогенерации в Тарко-Сале (12 МВт) Пуровского района, совсем недавно заменили старое электрооборудование в селах Азовы, Белоярск, Гыда, Красноселькуп, Лопхари, Мужи, Мыс Каменный, Унсельгорт, а в поселке Тазовском в эти дни в связи с увеличением нагрузки реконструируют уже новую ГПА-ТЭЦ. Примечательно, но сами энергетики считают электростанцию в Тазовском одним из самых красивых производственных объектов на Ямале. В ближайшее время ожидается ввод в эксплуатацию котельных в селе Горки (8 МВт) Шурышкарского района, селе Антипаюта (4 МВт) Тазовского района и поселке Мужи (20 МВт). В рамках концессионных соглашений ведутся работы по замене и строительству сетей тепловодоснабжения в городах Губкинском и Муравленко, Пуровском, Ямальском и Приуральском районах.

- Абсолютно все наши проекты рассчитаны на то, что мы строим для себя, с учетом степени подготовленности персонала, специфики территории, сложной логистики… В тундре нужно соблюдать принцип автомата Калашникова - просто, надежно, безотказно. Мы готовы вкладывать средства, силы, знания в экономику Ямала и всей страны, - описывает руководство главные принципы деятельности компании.

Люди и планы

Сегодня в АО "Ямалкоммунэнерго" трудятся 5 167 человек, средний возраст сотрудников составляет 43 года. Все они - энергетики с большой буквы, которые постоянно отмечаются почетными грамотами и благодарственными письмами компании, наградами глав муниципальных образований, департамента тарифной политики, энергетики и жилищно-коммунального комплекса ЯНАО, губернатора Ямала.

А коллектив среди отзывов о работе оставляет, например, такие: стабильная зарплата, удобный сменный график, социальный пакет, деятельность профсоюза, корпоративная культура, карьерный рост, соблюдение законов в отношениях работодатель-работник. Это ли не оценка руководству?!

В заключение добавим, что инвестиции "Ямалкоммунэнерго" в энергетическое развитие Ямало-Ненецкого автономного округа составляют более 4,7 миллиарда рублей. Согласно утвержденным инвестпрограммам, планируемым к реализации с 2020 года, объем капитальных вложений вырастет еще на 2,8 миллиарда рублей, без учета ежегодного увеличения вложений

Прямая речь

Максим Пономарев, генеральный директор АО "Ямалкоммунэнерго":

- Уважаемые коллеги, от лица компании и от себя лично хочу поздравить вас с первым юбилеем! Стержень нашего предприятия - это люди с бесценным опытом, которые пользуются заслуженным авторитетом среди молодого поколения работников. Историческая и социальная преемственность дает гарантию того, что компания всегда будет развиваться и ее ждет достойное будущее. Всем тружениками и ветеранам энергетики выражаю особые слова признательности за самоотверженный и добросовестный труд. Желаю вам безаварийной работы, экономической стабильности, новых достижений в профессиональной деятельности на благо всех жителей округа. Крепкого здоровья, благополучия вам и вашим семьям! Спасибо вам за свет и тепло!

Василий Паршаков, глава муниципального образования Тазовский район:

- Поздравляю коллектив компании с первой юбилейной датой! 10 лет - это повод не только для подведения итогов, но и время прогнозов и планов на будуще, в том числе связанных с Тазовским районом, где ведется масштабная жилищная застройка, возводятся социальные объекты. Сфера жилищно-коммунального хозяйства - одна из самых сложных, а в условиях Крайнего Севера требует максимальной отдачи от коллектива и его руководства.

От всей души желаю всем сотрудникам компании профессионального роста, новых трудовых достижений, доброго здоровья и оптимизма, стабильности в развитии на благо ямальцев!

Алексей Ситников, первый заместитель председателя Законодательного собрания Ямало-Ненецкого автономного округа, председатель комитета по экологии, промышленности и жилищно-коммунальному хозяйству:

- Искренне поздравляю коллектив с 10-летним юбилеем компании!

На Севере особенно важно, чтобы в домах, на рабочих местах было тепло, светло и комфортно. Без этого жизнь в нашем суровом крае просто немыслима. Результаты вашего повседневного труда отражаются на благополучии каждой ямальской семьи, каждого трудового коллектива.

Время показало: вы умеете преодолевать трудности, в непростых условиях Крайнего Севера решать самые сложные задачи. Впереди - новые вызовы, новые амбициозные цели. Уверен, что коллектив компании блестяще с ними справится.

Искренне желаю всем сотрудникам компании производственных побед, личных успехов в жизни, счастья, здоровья и благополучия!

Широкий ход

В ЯНАО городской район преображается благодаря поддержке нефтепроводчиков

Текст: Анатолий Пристанский

Скоро в ямальском Коротчаево примет малышей новый большой детсад, а учащиеся одной из школ пойдут на занятия в собственный бассейн, совмещенный с отличным спортзалом. Это лишь два из множества проектов, либо уже завершенных, либо реализуемых сейчас в регионе при участии АО "Транснефть - Сибирь".

Нефтепроводчики оказывают существенное содействие развитию транспортной, коммунальной, социальной инф­раструктуры, а также созданию комфортной городской среды. Основой служит шестистороннее соглашение, заключенное весной 2010 года между полпредом президента в Уральском федеральном округе, главами Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа - Югра и Ямало-Ненецкого автономного округа, ПАО "Транснефть" и ОАО "Корпорация "Развитие" в рамках строительства трубопроводной системы Заполярье - Пурпе - Самотлор.

Разительные перемены наблюдаются в том же Коротчаево - в некотором отношении уникальном для страны городском микрорайоне: он входит в состав Нового Уренгоя, будучи в отдалении от него на 70 километров.

В 70-80-е годы, когда шло форсированное освоение газовых залежей, Коротчаево, рабочий поселок с узловой железнодорожной станцией, служил для ЯНАО одним из индустриальных форпостов. Последующие экономические трудности в стране в целом и в отдельных регионах не обошли стороной и поселок, отразившись, в частности, на состоянии его ЖКХ. Инженерные сети устарели, очистные сооружения едва справлялись с возросшей нагрузкой. Без модернизации развитие Коротчаево было немыслимо.

Вот почему первым делом компания "Транснефть - Сибирь", у которой с пуском в эксплуатацию магистрального нефтепровода Заполярье - Пурпе в районе Коротчаево заработали три производственных подразделения с коллективом почти 400 человек, начала помогать коммунальной сфере. В 2015-м дала тепло газовая котельная, построенная в рамках шестистороннего соглашения, с большим запасом мощности (без малого 25 мегаватт). В последующие годы она обеспечила теп­лом целый ряд новых зданий - жилого и социального назначения.

За счет увеличения доли налоговых отчислений предприятия в период прокладки нефтяной магистрали построены также канализационно-очистные сооружения со станцией биологической очистки производительностью 2,5 тысячи кубометров в сутки и стоимостью 0,5 миллиарда рублей. Введенные в эксплуатацию осенью прошлого года, они, по словам главы Нового Уренгоя Андрея Воронова, позволят в предстоящие десятилетия уверенно наращивать в Коротчаево объемы строительства.

В свое время событием регионального масштаба стало открытие универсального спортивно-оздоровительного комплекса "Арктика". В нем восемь оснащенных всем необходимым помещений для занятий различными видами спорта и физической культурой, проведения соревнований. Два основных зала рассчитаны на 465 зрителей. Вместительный комплекс, о котором коротчаевцы когда-то могли лишь мечтать, способен в течение дня принимать сотни детей и взрослых. И это здесь не единственный такого рода проект - при поддержке нефтепроводчиков реализуются еще несколько.

- Достраиваем бассейн со спортзалом для учащихся школы имени Героя Соцтруда Дмитрия Ивановича Коротчаева. У хоккеистов, фигуристов, конькобежцев появится крытая всесезонная площадка - возводим ледовый комплекс. Так что в части физкультуры и спорта мы помогли, не только открыв "Арктику". Кстати, неподалеку от нее в стадии завершения строительство детсада на 240 мест, и в нем предусмотрено все для гармоничного развития дошкольников, - рассказывает замначальника управления по персоналу и общим вопросам Уренгойского УМН АО "Транснефть - Сибирь" Сергей Манжосов.

Ярким примером нового этапа жилищного строительства в районе может служить жилой комплекс "Нефтяник". Малоэтажные дома, квартиры которых отличаются комфортной планировкой и высококачественной отделкой, заселили семьи сотрудников предприятия, преимущественно приехавших по приглашению из других регионов. Ну а в самом Новом Уренгое построен 168-квартирный дом, где в 86 квартирах живут сотрудники УМН, остальные распределены для работников бюджетных организаций города.

Вот что важно подытожить в связи со сказанным о районе Коротчаево. Его роль в экономике автономного округа, значимость как транспортного узла в ближайшей перспективе будут только возрастать. Ведь на него завязан один из ключевых инфраструктурных проектов Российской Федерации - Северный широтный ход (СШХ). Он направлен на стыковку на территории ЯНАО двух железных дорог - Свердловской (участок Ноябрьск - Коротчаево) и Северной (участок Собь - Лабытнанги). А еще - на выход к морскому порту Сабетта по ветке, проложенной по полуострову Ямал. Станция Коротчаево примет многочисленные грузовые составы с юго-восточного и западного направлений. В своем обращении к Федеральному собранию глава государства заявил о необходимости неотложной реализации проекта, который даст импульс дальнейшему освоению богатейших ресурсов Арктики. Поэтому инвестиции в Коротчаево следует рассматривать как инвестиции в будущее и Северного широтного хода, и всего автономного округа.

Конечно же, Коротчаево - не единственная территория для целевой помощи в рамках шестистороннего соглашения. Благодаря в том числе и участию АО "Транснефть - Сибирь" в рекордно сжатые сроки через реку Пур был переброшен километровый мост, жизненно необходимый всему автономному округу. С конца 2020 года он обеспечивает непрерывное автомобильное сообщение между несколькими районами ЯНАО, гарантированную доставку грузов на объекты Уренгойского УМН, газовые и нефтяные промыслы в межсезонье. А ранее был запущен автомобильный переход протяженностью 1,33 километра через реку Надым. Это не только сделало жизнь местного населения комфортнее, но и обеспечило безопасную миграцию рыбных стай в период нереста. Кстати, компания продолжает выполнять свои обязательства по восполнению биоресурсов арктического края, запустив в Тазовском районе рыборазводный завод производительностью 1,8 миллиона штук молоди ценных пород.

В этом же районе устраивается полигон для утилизации промышленных и бытовых отходов с монтажом сортировочного и мусоросжигающего оборудования, цеха обезвреживания ртутьсодержащих материалов. Площадка рассчитана на прием в течение трех десятилетий до 46 тысяч кубометров отходов в год из подразделений Уренгойского и Ноябрьского управлений магистральных трубопроводов, других предприятий ТЭК, а также из райцентра Тазовского, села Газ-Сале, прочих населенных пунктов района. Реализация проекта позволит значительно повысить уровень экологической безопасности, минимизировать воздействие производственных объектов на окружающую среду.

Пошли на седьмой

Газодобытчики Ямала извлекли из недр шесть триллионов кубометров голубого топлива

Текст: Григорий Стеклов

Знаковый рубеж компания "Газпром добыча Ямбург" достигла 5 июня этого года.

В этот день ранним утром, чтобы поздравить друг друга с масштабным событием, в производственно-диспетчерском пункте собрались руководители предприятия, ветераны и молодые специалисты, по видео-конференц-связи к ним присоединились коллеги из добывающих подразделений компании на Ямбургском и Заполярном нефтегазоконденсатных месторождениях. Победа!

Первый газовый триллион коллектив предприятия извлек из недр Ямбурга в мае 1994 года спустя восемь лет после запуска в эксплуатацию установки комплексной подготовки газа - УКПГ-2 - на Ямбургском месторождении. Тогда, 22 сентября 1986 года, первые кубометры голубого топлива устремились в магистральный трубопровод "Ямбург - Елец". Ежесуточный объем подачи газа в начальный период составлял 10 миллионов кубометров, позже его увеличили в несколько раз.

Открытое еще в 1965 году, первым в целом списке крупнейших газовых месторождений Ямала, Заполярное дождалось своего часа только в начале двухтысячных. Первая заполярная "звезда" зажглась на газовом небосклоне 30 сентября 2001 года. В 23 часа 15 минут, буквально накануне дня рождения предприятия, первый газ пошел с шести скважин ГП-1С.

- Запуск Заполярного - крупнейшего месторождения - является событием не отраслевым, а общенациональным. В прежние времена это называлось трудовым подвигом, - сказал в своем выступлении во время визита на Ямал в ноябре 2001 года президент Владимир Путин. - Это новое месторождение увеличит объемы газодобычи и даст существенную прибавку. Оно может стать рубежом в развитии всей нашей газовой индустрии.

И, как видим, стало. Сейчас в фонде предприятия более 2400 газовых и газоконденсатных скважин, а суммарная протяженность эксплуатируемых газопроводов-шлейфов превышает 2200 километров. 19 установок комплексной подготовки газа работают на Ямбургском и Заполярном месторождениях.

Работают газодобытчики в суровых условиях Ямала вахтовым методом. Для своих сотрудников компания построила два поселка: Ямбург и Новозаполярный. В Ямбурге возведены жилые дома гостиничного типа, общежития и модули - трехэтажные общежития, соединенные теплыми переходами с общественным корпусом. В общественных корпусах разбиты зимние сады, работают столовые и магазины, открыты спортзалы. В поселке есть культурно-спортивный центр с библиотекой, киноконцертным залом на 500 мест, бассейном, спортивными площадками, действует современная медико-санитарная часть.

Новозаполярный строили с использованием ямбургского опыта создания комфортных условий жизни вахтовиков. В поселке работают культурно-спортивный комплекс, административный центр, пекарня, баня, прачечная, медико-санитарная часть. Вот почему на Крайний Север охотно приезжают работать люди из всех уголков страны. И это очень важная составляющая успеха компании.

Добыча шести триллионов кубометров газа - результат нелегкой многолетней работы добытчиков в экстремальных условиях, упорства и верности делу. Как первопроходцы Ямбурга и Заполярного, сегодняшние сотрудники компании воспринимают это дело как свое кровное и очень важное для страны

Справка "РГ"

ООО "Газпром добыча Ямбург" владеет лицензиями на разведку и добычу углеводородов с уникальных месторождений: Ямбургского и Заполярного. Также готовит к промышленной разработке Северо-Каменномысское, Каменномысское-море, Обское, Чугорьяхинское, Тазовско-Заполярное, Южно-Парусовое и, в рамках совместного предприятия, Парусовый, Северо-Парусовый и Семаковский участки недр. За компанией закреплена ответственность за освоение Антипаютинского и Тота-Яхинского месторождений.

Город как идея

При поддержке бизнеса на Урале зарождается особая социокультурная среда

Текст: Юлия Борисова

В России оформился тренд: устаревшие территории оживают благодаря современному искусству и общественным инициативам. Новые арт-объекты, креативные кластеры и общественные пространства становятся точками притяжения молодежи, бизнеса и даже зарубежных экспертов.

В создании таких пространств активно участвует уральский бизнес.

- Жители - это будущее города, они делают его живым и меняющимся. Испокон веков города конкурируют за жителей и хотят быть для них интересными. А мы строим города и стремимся сделать их современными и комфортными, - говорит Валерий Ананьев, генеральный директор компании "Атомстройкомплекс", заслуженный строитель РФ. - Когда 26 лет назад мы основали "Атомстройкомплекс", уже тогда думали о том, что это будет компания, играющая важную роль в развитии родного региона. Поэтому мы не только возводим жилье, но и активно участвуем в строительстве дорог, образовательных, культурных, спортивных объектов, а также создаем современные заводы по производству стройматериалов.

В Березовском, Каменске-Уральском, Богдановиче и других городах с приходом "Атомстройкомплекса" появились новые рабочие места и возможности для развития малого бизнеса. В Сысерти два завода компании стали ядром формирующегося кластера экопроизводства.

Заходя на территорию, социально ответственная компания включается и в жизнь местного сообщества, помогая молодежи осуществлять инновационные проекты, сохраняя историю и в то же время наполняя старопромышленный Урал новыми смыслами и идеями. Так, в центре Сысерти с помощью строителей формируется еще один кластер - креативный. В прошлом году здесь стартовал проект "Лето на заводе": на старинном железоделательном заводе появилось общественное пространство, где проходят лектории, концерты, ярмарки мастеров и еще масса самых разных мероприятий.

- Мы поддерживаем проект "Лето на заводе" с самого начала. С заводов компании сюда завезли белый щебень для отсыпки дорожек, мы помогли построить необходимые помещения, - рассказывает Эдуард Глызин, директор завода "АТОМ Цемент" (входит в структуру "Атомстройкомплекса"). - Развитие территории должно быть комплексным. Мало дать городу рабочие места: выходя после работы с завода, люди должны попадать в комфортную среду, где им хочется жить, растить детей, откуда не хочется бежать за лучшей жизнью в областной центр или в столицу. "Лето на заводе" открыло уральцам Сысерть в новом ракурсе - как место, где рождаются новые идеи и происходят интересные события.

Теперь уже екатеринбуржцы едут в Сысерть. А в мае 2021-го на площадке "Лето на заводе" состоялась выездная сессия федеральной программы, организованной Минстроем РФ, - Архитекторы.рф. Темой обсуждения стало развитие малых городов, а сама площадка рассматривалась как успешный пример такого развития.

- Сегодня центростремительная сила городов-миллионников такова, что есть риск весь капитал сконцентрировать там и, условно говоря, стереть с лица земли все малые города России. Для нашей большой страны это не выход. Нужно, наоборот, искать какие-то смыслы в малых городах, - считает глава Сысерти Дмитрий Нисковских.

- Развитие бренда территории, ее уникальных преимуществ играет огромную роль в развитии всего региона. Урал, где нам повезло жить и работать, наделяет своих жителей особым характером, силой, трудолюбием, сплоченностью, которые позволяют реализовывать здесь удивительные проекты, - уверен Валерий Ананьев

Кстати

В Екатеринбурге "Атомстройкомплекс" тоже провел в прошлом году мероприятие "с уральским характером" - первый уличный фестиваль "ЧО", в рамках которого художники со всей страны создали семь арт-объектов. За этот проект "Атомстройкомплекс" получил сразу четыре премии на федеральном конкурсе "Серебряный Меркурий", в том числе первое место в номинации "Лучшая работа по созданию бренда, оказывающего влияние на развитие и продвижение территорий".

Север любит сильных

Как было открыто Уренгойское нефте­газоконденсат­ное месторож­дение

Текст: Сергей Зябрин

Этот год для коллектива Общества "Газпром добыча Уренгой" знаковый. 55 лет назад, 6 июня 1966 года, из разведочной скважины Р-2 получили первый приток газа. Так миру открылся нефтегазоконденсатный супергигант.

Эпохальное событие положило начало новой главе в освоении севера Западной Сибири и строительстве будущей газовой столицы. Открытию предшествовал титанический труд геологов и буровиков и… счастливый случай.

Жарким летом 1964 года отряд сейсморазведчиков Владимира Цыбенко, шедший на барже с оборудованием в Тарко-Сале, застрял на мелководье в пересохшей тогда реке Пур. Оставшиеся здесь на период зимовки разведчики решили обследовать территорию от места нынешнего поселка Уренгой на 140 километров в сторону села Ныда. Весной 1965-го в районе будущего Нового Уренгоя приборы показали мощнейшее куполовидное поднятие осадочных пород. Чтобы удостовериться в точности информации, "в бой" бросили буровиков Нарыкарской нефтеразведочной экспедиции.

- В марте 1966 года начальник нашей экспедиции Иван Яковлевич Гиря вызвал меня и говорит: "Бери Ан-2 и лети на Уренгой", - вспоминал впоследствии Владимир Полупанов, мастер одной из бригад, пробуривших Р-2. - Оказалось, что сейсмопартия неизвестного мне тогда Владимира Цыбенко составила карту, из которой явствовало, что на Уренгойской площади должны быть не просто большие, а огромные запасы углеводородов.

В произошедшее 6.06.66 на 66-й параллели поначалу не смогли поверить даже опытнейшие профессионалы. В течение суток из скважины Р-2 получили более шести с половиной миллиона кубометров газа. Иван Яковлевич рассказывал, что тогда даже появилась мысль о неисправности приборов - настолько неожиданными стали результаты. Продолжили удивлять кладовые Ямала и дальше - на той же скважине на глубине 2000 метров обнаружили запасы газового конденсата, еще глубже - нефть.

- Даже при всей буйной фантазии геологов мы не представляли, что так разовьется этот район, каким станет Уренгой в будущем. Но и чудом все назвать нельзя. Чудес не бывает. Просто у геологов были настойчивость и упорство. И вера в свое дело, - много лет спустя откровенничал Иван Гиря.

Чтобы понимать, какой вклад внесло это открытие в развитие газодобывающей отрасли, посмотрим на цифры. Если в 1955 году весь Советский Союз добывал всего девять миллиардов кубометров газа, в 1960-м - 45, то в 1980-м - уже 435 миллиардов, львиная доля - из недр Большого Уренгоя. А к тому моменту на месторождении ввели в эксплуатацию лишь четыре газовых промысла. Сегодня в составе ООО "Газпром добыча Уренгой" функционируют 22 установки комплексной подготовки газа, два нефтепромысла, 20 дожимных компрессорных станций, пять станций охлаждения газа, две компрессорные станции по утилизации попутного нефтяного газа и насосная станция подачи конденсата.

В марте 2019 года Общество установило рекорд в масштабах России: самое большое количество природного газа, добытого одним предприятием, - 7 триллионов кубометров.

- Со дня открытия Уренгойского месторождения прошло 55 лет. За эти годы в безлюдной ямальской тундре вырос современный город и возведен мощный производственный комплекс. Мы здесь нашли свое призвание, здесь живем и трудимся, с гордостью называем себя северянами - по духу и характеру. И пусть трудовые свершения первопроходцев и сегодня будут нам всем примером. Примером ответственного отношения к делу, умения преодолевать трудности, болеть за результат и делать даже невозможное возможным, - отмечает генеральный директор ООО "Газпром добыча Уренгой" Александр Корякин.

…А та самая историческая скважина Р-2, с которой началась великая эпоха, и сегодня продолжает службу, только теперь - в роли наблюдательной. В ней периодически проводятся замеры давления и геофизические исследования, позволяющие судить о состоянии разработки залежей

Три века в гору

Старейшее горнодобывающее предприятие строит планы на четвертое столетие

Текст: Юлия Санатина

Высокогорский горно-обогатительный комбинат (ВГОК), заработавший еще во времена Демидовых, на год старше города, возникшего при заводе, - Нижнего Тагила.

Как утверждает генеральный директор ВГОКа Дмитрий Рыбакин, в России есть предприятия и постарше, но только это за 300 лет ни разу не останавливалось.

Российская газета: Дмитрий Васильевич, не каждому доведется отпраздновать столь масштабный юбилей родного предприятия. Вы сами давно на ВГОКе?

Дмитрий Рыбакин: В 1999-м после окончания Горной академии устроился сюда крепильщиком на шахту "Магнетитовая". Ровно через 20 лет стал директором, правда, 4,5 года проработал в Челябинской области - был направлен на Бакальское рудоуправление главным инженером, а затем 2,5 года возглавлял предприятие. Ну а в 2019-м вернулся на ВГОК.

Когда отмечали 285 лет, у всех была мысль: доживет ли комбинат до 300-летия? Ситуация тогда сложилась непростая. И, когда я стал генеральным директором, поставил задачу: ВГОК должен не просто доработать до 300-летия, но и подготовить базу для дальнейшего развития.

РГ: С начала 1990-х комбинат не раз переживал сложные времена. Какова ситуация сейчас?

ДР: Стабильная, но расслабляться не приходится. У нашего производства есть плюсы, но есть и существенные минусы, в первую очередь - подземная добыча. Предприятий, добывающих железную руду таким способом, в России всего пять, ВГОК - одно из крупнейших. После Великой Отечественной войны, когда основная часть запасов открытым способом была уже взята, стало понятно, что горизонты уходят вниз и нужно готовить инфраструктуру для подземной добычи. Вторую жизнь Высокогорскому месторождению дала первая на Урале шахта, где добывали железную руду, - "Магнетитовая". На ней всегда устанавливали новое оборудование, испытывали экспериментальные технологии. Но, по сути, мы до сих пор работаем по технологиям, основы которых заложены еще в 1940-е годы. Они совершенствуются, однако в них еще слишком велика доля ручного труда. И это тоже существенный минус.

РГ: Добывающая отрасль - традиционная. Наверное, сложно изобрести что-то инновационное?

ДР: Сама по себе добыча сырья не меняется. Но использование новой техники, автоматизация многих процессов позволяют свести к минимуму ручной труд и вообще человеческий фактор. И это одно из стратегических направлений для ВГОКа. В этом году мы переходим на совершенно новую технологию отработки запасов в шахте "Естюнинская". Там будут выработки большого сечения, где станут работать самоходные машины - подземные погрузчики, современные буровые установки. В конце июля первую такую установку доставят на ВГОК. Эта программа направлена на улучшение условий труда и повышение его производительности. Человек будет сидеть в кабине с кондиционером, а производительность труда по сравнению с предыдущей технологией вырастет в 4,5 раза.

Пока мы отстаем от передовых предприятий отрасли, особенно тех, кто добывает золото, полиметаллы, - цены на их продукцию несопоставимы с нашими. Сложно конкурировать и с теми, кто добывает железную руду открытым способом, а таких большинство: у нас себестоимость в полтора-два раза выше.

РГ: За счет чего вы удерживаете позиции на рынке?

ДР: Мы не стремимся наращивать производство, понимая, что больше подготовленных запасов не выберем. Наша цель - сохранить объемы, существующих потребителей и повышать качество продукции. Нам приходится работать на все более глубоких горизонтах, а там залегает руда с низким содержанием железа. Это минус, но он заставляет нас совершенствовать обогащение. Если в 2017 году мы производили концентрат с содержанием железа 63 процента , то сегодня - 65, хотя руды становятся беднее. Следующий шаг - 67 процентов. Достигается такой результат за счет более тонкого помола: он производится в три стадии. Сегодня у нас тонкость помола - 75 микрон.

РГ: Какие еще продукты ВГОК поставляет на рынок?

ДР: Второй - железорудный агломерат с содержанием железа 62 процента. Сегодня в России никто не выпускает такой (максимум 59). Мы отработали технологию, которая позволяет делать это достаточно эффективно. Для металлургов высокое содержание железа в сырье - это сокращение их затрат, поэтому такой агломерат востребован на рынке.

Третий продукт, который очень для нас важен, - железо­флюс. В конце 2008 года, в кризис, сложилась очень сложная ситуация: ЕВРАЗ принял решение об остановке двух передельных домен на Нижнетагильском меткомбинате (НТМК) и переводе других домен на качканарское сырье. Встал вопрос о существовании Лебяжинской аглофабрики ВГОКа, и появилась такая идея: использовать ее мощности для переработки шлаков НТМК, получая железофлюс, который вновь возвращается в доменную печь. Выиграли на этом все.

РГ: За три века работы комбинат "вычерпал" гору Высокую. Но вы говорите о перспективах. На сколько лет работы еще хватит запасов?

ДР: За 300 лет добыто чуть более 350 миллионов тонн руды. Сегодня ВГОК добывает около 4,5 миллиона тонн в год, разрабатывает три месторождения: Высокогорское, Естюнинское и Гороблагодатское. Шахта "Магнетитовая" отработала свои запасы, ее жизненный цикл завершится примерно через два года. Сейчас главная шахта - "Естюнинская", там разведанных запасов 200 миллионов тонн, на "Южной" - как минимум на 10 лет работы. Итого сегодня у нас на балансе около 300 миллионов тонн разведанных запасов плюс мы присматриваемся еще к нескольким новым месторождениям с прицелом на их разработку открытым способом.

РГ: В 2013 году ВГОК вышел из состава ЕВРАЗа. Как это отразилось на вашем предприятии?

ДР: Предприятия ЕВРАЗа - НТМК и ЗСМК - по-прежнему остаются в числе наших основных потребителей. Но сохранять ВГОК в структуре холдинга там сочли нецелесообразным - это бизнес. Цены на металлы и сырье очень зависимы от мировых. И если в 2009 году рынок восстановился довольно быстро, то следующий кризис, начавшийся в 2014-м, стал для Высокогорского ГОКа периодом выживания, длившимся почти три года. Именно тогда ВГОК купило Научно-производственное региональное объединение (НПРО) "Урал".

С приходом нового собственника была развернута мощная кампания по подготовке запасов. В горном производстве горизонт планирования должен составлять минимум 6-7 лет, ведь подготовка запасов - длительный процесс: чтобы добраться до руды, нужно пройти выработки, подготовить всю инфраструктуру. Результат этой кампании - сформирована программа развития ВГОКа до 2030 года, но на этой дате история комбината не закончится. Главное - задан вектор развития. Мы понимаем, в какие направления вкладываться и в каком объеме.

РГ: На чем будут сконцентрированы главные усилия и инвестиции в ближайшие годы?

ДР: Несмотря на резкое - на 40 процентов - падение цен на сырье в 2019 году, в 2020-м мы подготовили проектную документацию и в нынешнем приступили к реализации трех крупных проектов. Первый - переход шахты "Естюнинская" на самоходную технику, в которую в этом году будет вложено более 60 миллионов рублей. Второй - подготовка к вскрытию 16 миллионов тонн запасов в шахте "Южная", здесь инвестиции составят около 50 миллионов. Третий проект стоит 130 миллионов, он направлен на улучшение характеристик нашего продукта - это комплекс сушки концентрата, который мы запустим до конца года. Проекты затратные, суммы для нас очень большие, но это позволит стабильно работать еще многие годы.

РГ: Любое предприятие не сможет удержаться на плаву без грамотной кадровой политики.

ДР: Да, можно заработать много денег, купить самое современное оборудование, но все это бесполезно без подготовленных и мотивированных людей. Важнейшая задача - привлечь и удержать персонал. Главное условие - заработная плата, она должна быть достойной. На ВГОКе средняя - 39 тысяч рублей. Второе - мы стремимся постоянно улучшать условия труда, в том числе с помощью автоматизации процессов. Мы привлекаем молодые кадры - выпускников Нижнетагильского горно-металлургического колледжа, Уральского государственного горного университета, УрФУ. На предприятии есть ряд программ поддержки молодых специалистов, молодых семей и т. д. Только за прошлый год более 700 наших сотрудников прошли повышение квалификации, обучились новым профессиям. На комбинате есть работающая, эффективная программа наставничества. Кстати, ребята, которые проходят у нас практику, обычно возвращаются на ВГОК. Как говорят они сами, потому что здесь поистине семейная атмосфера, начинающему работнику помогают на всех этапах.

РГ: Есть ли на 300-летнем предприятии традиции?

ДР: Конечно. Например, в первое воскресенье июля мы с 1996 года отмечаем День высокогорца. До этого работники ГОКа праздновали День шахтера, День металлурга, День химика и т. д. И вот решили учредить общий праздник, объединяющий все профессии. В этот день мы ежегодно награждаем двоих лучших работников знаком "Почетный высокогорец". 9 июля 2021 года в честь 300-летия предприятия награду получат трое. Всего на комбинате с 1970 года, когда было учреждено это почетное звание, оно присвоено 127 высокогорцам. Помимо знака и всеобщего уважения, они, кстати, получают весомую премию и постоянную ежемесячную прибавку к зарплате.

Вообще на ВГОКе хранят традиции и историю предприятия. К 300-летию мы восстановили наш музей техники, перенесли его на площадку предприятия - на борт главного карьера. А после консервации шахты "Магнетитовая" на ее базе тоже решено сделать музейный комплекс - сохранить часть объектов и оборудования плюс использовать современные музейные технологии.

Донести до молодежи, детей историю промышленности очень важно. Показать, как выживали и трудились люди в самые тяжелые годы - в Великую Отечественную, в Гражданскую. Кстати, любопытный факт: оборудование, закупленное для ВГОКа еще в царское время, прибыло из США уже при советской власти. Хотя там не признавали СССР, но деньги были заплачены и оборудование отгружено: строй поменялся, а бизнес остался. Поэтому очень важно продолжать работать независимо от внешних условий. Проблемы есть всегда, но все проблемы решают люди.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 24 июня 2021 > № 3758251 Дмитрий Рыбакин

Высадят "тайгу"

Градообразующее предприятие Сатки поставило озеленение на поток

Текст: Евгений Китаев

Группа Магнезит планирует высадить в 2021 году более 378 тысяч саженцев сосны, березы, ели и кедра на своей производственной площадке и граничащих с ней землях лесного фонда.

В этом году намечено оживить 70 гектаров земли, а эта территория, между прочим, в 30 раз больше Красной площади в Москве и в 1,5 раза превышает площадь государства Ватикан.

Это будет самый результативный сезон с начала действия программы предприятия "Миллион деревьев". За пятилетие промышленники решили вырастить, по сути, целую "тайгу": на каждого жителя Сатки придется по индивидуальной роще, 24 растения - рекорд среди муниципальных территорий.

Свои планы Группа Магнезит, которая является главным двигателем этой "зеленой революции", формирует сов­местно с партнерами - Фондом содействия развитию Саткинского района и организациями, специализирующимися на благоустройстве, а подрядчиком в этом году выступает компания "Магсити". Вносят, впрочем, свою лепту и волонтеры, благодаря которым в городе огнеупорщиков также становится легче дышать.

В выборе посадочных культур учитываются рекомендации специалистов Уральского отделения РАН. Они провели свое исследование и посоветовали остановиться на двухгодовалых сеянцах сосны и березы. Однако на днях магнезитовцы начали высаживать и двухметровые саженцы дуба. На территории районной больницы к концу июня будет разбита дубовая роща. В подарок городу здесь планируется высадить более 170 деревьев-долгожителей.

Стоит отметить, что озеленение, которое ведут производственники, - лишь часть работ по рекультивации нарушенных горными выработками земель. Предприятие, решившее возвратить природе ранее отнятое у нее, проводит не только биологический, но и технический этап рекультивации - завозит и рассыпает на месте плодородный слой почвы.

Взгляды на природоохранную деятельность постепенно меняются, отмечают в Группе Магнезит. Речь сейчас идет уже не просто о том, чтобы "прибрать" за собой, а о новом применении восстановленных участков. Они могут стать сельхозугодьями, возможно, будет найдено какое-то иное решение. К примеру, известная теперь своими масштабными проектами и за пределами Саткинского района арт-территория "Ангар" была сформирована на месте бывшего гаража БелАЗов. Прежний промышленный объект - сейчас площадка для культурных и образовательных мероприятий: лекций, дискотек, концертов, мастер-классов, выставок.

Кстати, у компании имеется и опыт водной рекультивации. Прежний Степной карьер - ныне искусственное озеро глубиной 110 метров. В перспективе этот, а также отработанный Березовский карьер станут резервуарами для сбора и естественной фильтрации карьерных и шахтных вод. В результате к 2024 году на Саткинской производственной площадке Группы Магнезит будут полностью исключены сбросы в реку Большая Сатка.

Экзамен для мэров

Федеральную помощь поставят в зависимость от качества управления

Текст: Евгений Китаев

Новые критерии оценки работы глав регионов сформулировали в Госсовете. Участвовал в этой работе представитель Южного Урала - глава Саткинского района Александр Глазков.

Членство в Госсовете получают председатели обеих палат парламента, полпреды президента в федеральных округах, руководители фракций в Госдуме, главы высших исполнительных органов госвласти. Поэтому введение в Госсовет муниципалов (помимо Глазкова, в составе этого органа вошла глава Евпатории Олеся Харитоненко) политологи называют новым словом в управлении.

В конце прошлого года секретарь Госсовета Игорь Левитин заявил, что в разработке критериев деятельности региональных властей будут участвовать сами губернаторы, так как, зная об оценочной шкале, смогут строить свою работу в соответствии с ней. В появлении в этом органе представителей муниципальных образований эксперты теперь усматривают новый сигнал: оценки эффективности введут и для муниципалитетов, и это важно для развития самих территорий.

- Такой процесс должен привести к правильному распределению ресурсов Федерации, региональной и муниципальной финансовой поддержки, - отмечает Александр Глазков.

Другими словами, выработанные показатели, отражающие успехи региональных властей в достижении национальных целей развития, послужат основой и для дальнейшего распространения идеи: субъекты, продемонстрировавшие лучшие результаты, смогут рассчитывать на дополнительные дотации от федерального центра, и такой же подход ожидается в отношении муниципальных образований. От того, насколько эффективно сработает власть на местах, какую отдачу принесут бюджетные средства, будет зависеть объем преференций.

До июля 2022 года намечается утвердить правила, касающиеся распределения между регионами грантов на основе достигнутых за прошедший год показателей. При этом до июля 2021-го должны быть сформулированы предложения о правилах распределения грантов в этом году.

Среди критериев эффективности работы глав регионов на первое место выходит доверие к власти. Новыми индикаторами, которых не было в предыдущей версии, утвержденной в 2019 году, служат уровень вовлеченности граждан в волонтерскую деятельность и занятия спортом, динамика посещения культурных мероприятий, "цифровая зрелость" госорганов. Оценочная система успехов муниципалитетов, как прогнозируется, по аналогии с региональными трендами также может смещаться в сторону общественных, экономических и экологических достижений.

- Сам Госсовет проводится раз в год, - напоминает Александр Глазков. - Основная же деятельность ведется в рабочей группе, заседание которой может быть назначено на любой день. Работа эта интересная и, надеюсь, принесет пользу муниципальным образованиям, Челябинской области в том числе.

Критерии эффективности работы губернаторов:

- Доверие к власти (президенту и губернаторам). Его уровень определяется в том числе путем оценки общественного мнения в отношении достижения в регионах национальных целей развития.

- Численность населения региона.

- Ожидаемая продолжительность жизни.

- Уровень бедности.

- Доля граждан, занимающих физкультурой и спортом.

- Уровень образования.

- Эффективность системы поддержки талантливых детей и молодежи.

- Доля волонтеров.

- Условия для воспитания социально ответственной личности.

- Число посещений культурных мероприятий.

- Количество семей, улучшивших жилищные условия.

- Объем жилищного строительства.

- Качество городской среды.

- Доля нормативной дорожной сети в крупных городах.

- Качество окружающей среды.

- Темп роста реальной среднемесячной зарплаты.

- Темп роста реального среднедушевого дохода.

- Темп роста инвестиций в основной капитал. Исключение - федеральные проекты и ассигнования госказны.

- Численность занятых в малом и среднем бизнесе, включая индивидуальных предпринимателей и самозанятых.

- "Цифровая зрелость" органов власти и организаций. Необходимо использование отечественных решений.