Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Настырный пенсионер

Уральский пенсионер добился от Пенсионного фонда перерасчета пенсии

Пенсионный фонд выплатил 370 тысяч рублей уральцу Николаю Васильеву. Мужчина еще в 2006 году вышел на заслуженный отдых, но обнаружил, что при расчете пенсии не учли «северный коэффициент».

На жалобы в различные инстанции получал лишь отписки, пока настырный ветеран не дошел до приемной Государственной думы. После запроса оттуда в Пенсионном фонде Свердловской области наконец-то произвели перерасчет. Кроме единоразовой выплаты ветеран получил ежемесячную надбавку к пенсии в 4 тысячи рублей.

Так что не сдавайтесь, старики, вы можете добиться справедливости — если, конечно, доживете.

«ЛУКОЙЛ» начал бурить на двух газоконденсатных месторождениях в ЯНАО

«ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», 100-процентная «дочка» «ЛУКОЙЛа», приступила к эксплуатационному бурению на двух газоконденсатных месторождениях Большехетской впадины Ямало-Ненецкого автономного округа. Первые скважины бурят на Южно-Мессояхском и Хальмерпаютинском промыслах с соблюдением экологических требований, подчеркнули в компании.

Процесс бурения сопровождается обязательными геофизическими исследованиями для осуществления контроля за состоянием скважин на всех этапах их строительства и ввода в эксплуатацию. С целью изучения геологического разреза продуктивного пласта отбору подлежит керн, который комплексно изучат уже в лабораторных условиях, что позволит уточнить основные характеристики залежей углеводородов. Работы ведутся в рамках подготовки месторождений к вводу в промышленную эксплуатацию.

В ближайшей перспективе на Южно-Мессояхском месторождении планируется пробурить 4 эксплуатационные скважины , на Хальмерпаютинском — 3 скважины. Проектом предусмотрены различные конфигурации ствола скважин: наклонно-направленная, с горизонтальным окончанием и многозабойная.

ЧТПЗ поставит в Туркмению трубы для газопровода ТАПИ

Контракт на поставку более 150 тыс. тонн труб большого диаметра (ТБД) государственному концерну «Туркменгаз» для строительства газопровода ТАПИ (Туркмения — Афганистан — Пакистан — Индия) подписала Группа ЧТПЗ. Обязательства по оплате поставок составили $200 млн, сообщила пресс-служба ЧТПЗ. «Для реализации проекта в соответствии с требованиями международного и исламского банкинга его финансирование обеспечили три финансовые организации. Партнер Группы ЧТПЗ — Сбербанк, а также Islamic Development Bank и Государственный банк внешнеэкономической деятельности Туркменистана организовали международное взаимодействие и структурировали сделку с подтверждением обязательства оплаты трубы на сумму более $200 млн», — говорится в релизе.

Группа ЧТПЗ поставит трубы для прокладки порядка 200 км линейной части газопровода ТАПИ. Первая поставка ТБД диаметром 1420 мм с наружным антикоррозионным покрытием из стали класса прочности Х70 состоится во II квартале 2019 года.

ТАПИ — проект магистрального газопровода, по которому Ашхабад планирует осуществлять поставки газа в Пакистан, Афганистан и Индию. Он пройдет по территории этих четырех государств: от газового месторождения Галкыныш на юге Туркмении через афганские города Герат и Кандагар, пакистанские Кветту и Мултан до города Фазилка на западе Индии, рядом с индийско-пакистанской границей. Общая стоимость проекта оценивается в $10 млрд. Ввод газопровода в эксплуатацию запланирован на конец 2019 г. — начало 2020 г.

Не уступая столицам

Определены самые креативные города России

Компания PwC в России и фонд Calvert 22 выпустили обновленную версию Индек­са креативного капитала. Они оценили 20 российских городов по более чем двумстам индикаторам креативного и инновационного развития. Лидерами рейтинга стали Москва (69,31), Санкт-Пе­тербург (65,11), Казань (57,24), Екате­ринбург (51,74) и Владивосток (51,0).

Индекс креативного капитала пред­ставляет собой систему оценки реализо­ванного и скрытого потенциала городов в сфере новой экономики. Под креатив­ным капиталом создатели индекса пони­мают особенности социального клима­та, культурного и образовательного ландшафта, инфраструктуры, информа­ционного пространства, способствую­щие привлечению представителей креа­тивных профессий и реализации их по­тенциала. Это первый индекс, который оценивает развитие новой экономики не только в столичных городах, но и в региональных центрах России.

Основу индекса составляют пять базо­вых блоков — «Город», «Люди», «Бизнес», «Власть» и «Бренды», которые характе­ризуют состояние городской инфра­структуры, человеческого капитала, биз­нес-среды, городской политики, имиджа города и т.д. Аналитики брали данные официальных органов статистики и по­пулярных интернет-сервисов, отчеты консалтинговых компаний, а также про­вели опрос двух тысяч специалистов и анкетирование экспертных групп.

В пилотную версию индекса, выпу­щенную в 2016 году, входили всего де­вять российских городов: Москва, Санкт-Петербург, Воронеж, Екатерин­бург, Казань, Краснодар, Нижний Нов­город, Новосибирск и Тюмень. В следу­ющем году в индекс были добавлены Великий Новгород, Калининград, Вла­дивосток, Пермь, Уфа и Омск. В 2018 году количество городов достигло двад­цати за счет включения Красноярска, Ростова-на-Дону, Самары, Ульяновска и Челябинска.

Особенностью методологии индекса является нормализация показателей от­носительно размера каждого города — населения и площади. Это привело к ря­ду неожиданных результатов, которые опровергли стереотип о безнадежном отставании российских регионов от Мо­сквы и Петербурга. Так, например, Тю­мень, Челябинск, Красноярск и Новоси­бирск обогнали Москву по благосостоя­нию креативного класса относительно работников других индустрий.

Лидерами по развитию образова­тельной среды для креативных специа­листов стали Калининград, Владиво­сток и Казань.

Краснодар занял 2-е место после Мо­сквы по социальной и предприниматель­ской активности горожан, обогнав Пе­тербург.

Новосибирск стал лидером по науч­но-исследовательским компетенциям города.

Казань заняла 1-е место по общей об­разованности населения.

Уфа, Казань и Новосибирск стали ли­дерами по развитию креативной инфра­структуры, обойдя столицы.

Калининград занял 2-е место по коли­честву креативных компаний и проек­тов, превзойдя Петербург.

Казань, Тюмень и Красноярск обо­гнали Москву по относительным объе­мам поддержки креативного бизнеса властями.

№14 от 12.04.2019

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Вливание денег

«Росводоканал» увеличит инвестиции в модернизацию систем ВиВ

ГК «Росводоканал», крупнейшая в России компания-концессио­нер в сфере водоснабжения и во­доотведения (ВиВ), в текущем году намерена направить 5,1 млрд рублей на строительство коммунальных объектов. При этом основное внимание ГК уде­лит применению новых техноло­гий улучшения качества воды и очистки стоков и реализации программы повышения безопас­ности производства. «Основная задача — обеспечивать беспере­бойное и качественное водоснаб­жение и водоотведение потреби­телей, повышая уровень удовлет­воренности абонентов», — зая­вил операционный директор «Росводоканала» Олег Грошев.

В настоящее время под управ­лением ГК работают шесть региональных водоканалов (Барнаул, Воронеж, Краснодар, Омск, Оренбург и Тюмень), а со­вокупная протяженность сетево­го хозяйства компании составля­ет 14,7 тыс. км сетей ВиВ. Эти водоканалы ежегодно подают в сеть 515 млн кубометров воды и принимают на очистку 500 млн кубометров стоков.

Сегодня компания реализует несколько крупных проектов. В частности, краснодарское под­разделение должно привести в порядок городской канализаци­онный коллектор «Головатов­ский», через который проходит 30% всех городских стоков. Об­щая протяженность санируемого участка сетей составит 1285 ме­тров. При этом «бестраншей­ный» способ восстановления тру­бопровода позволяет специали­стам реконструировать коллек­тор без сплошного разрытия.

«В 2018 году на модернизаци­онные мероприятия было на­правлено 3,39 млрд рублей, в ше­сти городах регионов присут­ствия завершено строительство 25 ключевых объектов, — рас­сказал Олег Грошев. — Прове­денные мероприятия направле­ны на снижение потерь воды, степени износа сетей, сооруже­ний и оборудования». По его сло­вам, была проделана большая ра­бота по переходу от реактивной модели поведения к проактив­ной. Это позволило выявлять и фиксировать инциденты на про­изводстве и тем самым преду­преждать аварии.

На Уральском водозаборе в Оренбурге была изменена техно­логия очистки. Теперь для освет­ления речной воды там применя­ют коагулирование, а для сниже­ния микробной и вирусной за­грязненности — обеззаражива­ние путем использования в си­стеме очистки электролитиче­ского гипохлорита натрия. Пере­ход на новый способ очистки по­зволил отказаться от использова­ния жидкого хлора.

№14 от 12.04.2019

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

С учетом вечной мерзлоты

Реализация национальных проектов в арктической зоне России будет иметь свои особенности

В Санкт-Петербурге про­шел Международный Ар­ктический форум, посвя­щенный актуальным во­просам социально-эконо­мического развития северных территорий России. Особое внимание на нем было уделено национальным проектам и их влиянию на жизнь российской Арктики. Активное участие в работе форума приняла делега­ция Минстроя России во главе с министром Владимиром Яку­шевым.

Выступая на сессии, посвя­щенной нацпроектам, министр отметил, что их реализация в Арктике, безусловно, должна учитывать специфику террито­рии. «Как человек, проживший двадцать лет на Ямале, я пре­красно понимаю, что нужно брать в расчет», — сказал Вла­димир Якушев.

Касаясь вопроса о строитель­стве жилья в арктическом регио­не, глава Минстроя отметил ряд моментов, требующих особого подхода, прежде всего, с точки зрения технологии. «Понятно, что из-за климата здесь нужно строить энергоэффективные до­ма, — сказал министр. — Кроме того, вечная мерзлота требует дополнительных затрат на этапе устройства фундамента. В связи с этим мы подумаем, какую го­споддержку в рамках нацпроекта мы можем оказать арктическим районам». Владимир Якушев так­же подчеркнул, что строить жи­лье в регионах Арктики нужно с четким пониманием экономиче­ских перспектив того или иного района. «Возводить дома, кото­рые потом будут пустовать, не­правильно», — заявил он.

По мнению министра, свои особенности в Арктике имеет и процесс расселения аварийного жилья. Таких домов на Крайнем Севере немало. «На снос аварийного жилья в районах арктической зоны пойдет 27% фи­нансирования всего проекта, а это 116,5 млрд рублей, — сообщил министр. — При этом важно понимать, что многие из про­живающих в этих домах людей готовы пере­ехать на «большую землю». В связи с этим министерство готовит поправки в Жилищный кодекс, которые позволят переселять жителей «аварийки» не только в границах субъекта РФ, но и за пределами Арктики.

Говоря о проекте создания комфортной городской среды, глава Минстроя заметил, что благоустройство в арктических районах будет многофункциональным, как и в дру­гих регионах России. Но при этом, конечно, должны учитываться такие нюансы, как очень короткое лето. В озеленении, в част­ности, следует использовать только местные растения, которые будут хорошо расти и не потребуют дорогостоящего ухода. Кроме то­го, по мнению главы Минстроя, особое вни­мание нужно уделять освещению городов и небольших населенных пунктов. «Помимо всего прочего, людям, живущим в условиях Полярной ночи, важно создавать настрое­ние», — подчеркнул он.

Учитывать особенности региона надо и при реализации проекта «Умный город». «Если мы в минус 50 получили аварию на тепловых сетях и в течение восьми часов ее не ликвидировали, мы понимаем, что прои­зойдет с домами и жителями, — заметил глава Минстроя. — Если мы не можем с по­мощью цифры контролировать, что у нас происходит и где могут возникнуть аварий­ные ситуации, в Арктике последствия гораз­до заметнее, чем в других регионах». Поэто­му «умные» системы управления жилищ­но-коммунальным хозяйством должны иметь прочность и надежность более высо­кую, чем в средней полосе России.

124,8 тыс. человек будет переселено в 2019-2025 годах из аварийного жилья на территории субъектов, входящих в арктическую зону

Кроме того:

В ходе Международного Арктического форума города Великие Луки, Петрозаводск и Якутск подписали с Минстроем России и правительствами своих регионов трехсторонние соглашения о реализации проекта «Умный город». Представители регионов и городов взяли на себя обязательства по выполнению дополнительных мероприятий по стандарту «Умного города» и внедрению инновационных решений в городское хозяйство. На данный момент число городов, подписавших соглашения об участии в «пилотных» проектах по цифровизации, достигло 26.

Справочно:

В российскую арктическую зону входят Мурманская область, Ненецкий, Чукотский, Ямало-Ненецкий автономные округа, города Воркута (Республика Коми), Норильск, Архангельск, а также ряд территорий Архангельской области, земли и острова, расположенные в Северном Ледовитом океане, некоторые улусы Якутии.

№14 от 12.04.2019

Автор: Сергей НИКОЛАЕВ

В личных целях?

Почему Андрей Молчанов продал часть доли в «Группе ЛСР» и что это даст компании?

В начале апреля председатель со­вета директоров и основной ак­ционер одного из крупнейших в стране застройщиков — «Груп­пы ЛСР» — Андрей Молчанов продал 10 миллионов акций компании, сохранив контрольный пакет. Кордина­торами и букраннерами сделки высту­пили J.P. Morgan Securities и VTB Capital. Сама «Груп­па ЛСР» при этом не получит каких-либо поступлений от сделки, но вместе с тем это поможет компании повысить ликвид­ность акций и получить от банков про­ектное финансирование.

После завершения сделки, прове­денной через подконтрольную биз­несмену компанию Solneau Limited, доля Андрея Молчанова в уставном капитале «Группы ЛСР» составит 50,33%, а доля бумаг в свободном об­ращении увеличится до 41,57%. Пер­воначально Андрей Молчанов наме­ревался продать 5,7 млн обыкновен­ных акций, или 5,53% уставного капи­тала группы, но после завершения сбора заявок его планы поменялись.

«В результате высокого спроса со сто­роны инвесторов и с целью обеспечения большей ликвидности акций первона­чальная цель продавца была увеличена до 10 млн акций (9,71% капитала), — го­ворится в официальном сообщении «Группы ЛСР». — Исходя из цены разме­щения, продавец получит валовую вы­ручку от продажи в размере около 5,8 млрд рублей. Компания при этом не получит каких-либо поступлений от продажи».

По информации VTB Capital, сделка вызвала большой интерес со стороны институциональных инвесторов. Более половины размещенных бумаг было продано иностранным инвесторам, в том числе из Великобритании, Сканди­навии и США.

Как считает большинство опрошен­ных «СГ» экспертов рынка, эта сдел­ка - не что иное, как фиксация Ан­дреем Молчановым прибыли. На пяти­летнем отрезке акции компании пока­зали положительную динамику. Прав­да, за 2018 год бумаги «Группы ЛСР» (MCX: LSRG) подешевели на 26,8%, однако с начала 2019 года вновь при­бавили 6,4%. Представленная компа­нией на днях отчетность по МСФО за 2018 год свидетельствует о росте вы­ручки и значительном снижении уров­ня чистого долга в результате наращи­вания объема денежного потока.

Вместе с тем рынок акций группы остается недостаточно ликвидным. Не­которое время назад бумаги компании были исключены из индекса Москов­ской биржи из-за низкого объема тор­гов. В «ЛСР» заявляют, что работают над повышением стоимости акций, ликвидности и объемов торгов. «Мы рассчитываем, что такая политика по­зволит компании войти в индекс FTSE Russia, после чего ETF и другие профес­сиональные инвесторы смогут рассма­тривать акции ЛСР как выгодную инве­стицию», — сообщили в группе. По мне­нию экспертов, повышение ликвидно­сти акций сделает бумаги «Группы ЛСР» привлекательнее, вызовет рост котиро­вок и увеличит рыночную стоимость компании. А это, в свою очередь, станет важным аргументом в переговорах с коммерческими банками. После того, как акции вернутся в биржевой индекс, возможности получения проектного финансирования для компании улуч­шатся, поскольку при принятии реше­ния о предоставления займа банки учи­тывают котировки акций.

Кстати:

После 1 июля 2019 года «Группа ЛСР» наряду с «Группой ПИК» может войти в короткий правительственный список так называемых системообразующих компаний (крупнейших застройщиков), которым будет положен ряд преференций. К примеру, им могут разрешить достраивать свои объекты «по старым правилам» — с прямым привлечением средств граждан по договорам долевого участия. Напомним, для того, чтобы ее признали системообразующей, компания должна будет соответствовать особым критериям, разработкой которых сейчас занимается Минстрой России. На сегодняшний день известно, что среди основных требований заявлены: объем (не менее 4 млн «квадратов») и «география» (работа не менее чем в четырех регионах страны) текущего строительства. Окончательное решение по этому вопросу будет принято после 15 апреля.

Справочно:

«Группа ЛСР», основанная в 1993 году, — сегодня один из крупнейших российских застройщиков жилья и производитель строительных материалов. Компания занимает второе место в стране по объемам ввода (840 620 кв. м в 2018 году) и текущего строительства (4 218 816 кв. м). Девелоперские проекты представлены в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях, Екатеринбурге.

Автор: Алексей АНДРЕЕВ

Последний штрих

Внесение поправок в Градостроительный кодекс активизирует процесс внедрения BIM-технологий в гражданском строительстве

Понятие информационного модели­рования в строительстве будет за­креплено в Градостроительном ко­дексе до конца 2019 года. Об этом на Красноярском экономическом форуме сообщил замминистра строи­тельства и ЖКХ РФ Дмитрий Волков. Он уточнил, что соответствующий законо­проект, закрепляющий понятия инфор­мационного моделирования, информа­ционной модели и классификатора стро­ительной информации в ГК, разработан министерством и в настоящее время про­ходит межведомственное согласование. Кроме того, Минстрой отобрал несколь­ко пилотных проектов, в которых приме­няется технология информационного мо­делирования. Эти проекты были пред­ставлены пятью крупными российскими компаниями («Мостотрест», ПАО «Газпром Нефть», Росавтодор, ОАО «РЖД», Госкорпорация «Росатом»). «Реа­лизация пилотных проектов позволит нам узнать, с какими проблемами проек­тировщики могут столкнуться при при­менении BIM-технологий на всех этапах строительства: проектирование, экспер­тиза, строительство, эксплуатация, — подчеркнул Дмитрий Волков. — В итоге с учетом практического опыта мы сможем качественно дополнить нормативно-тех­ническую базу». О достоинствах BIM-тех­нологий и о проблемах, связанных с их внедрением в гражданском строитель­стве, в интервью «Стройгазете» расска­зал председатель совета директоров Гра­достроительного института простран­ственного моделирования и развития «Гипрогор Проект» Андрей ШИШКИН.

«СГ»: Вы согласны с тем, что BIM — это наше будущее?

Андрей Шишкин: BIM — это не буду­щее, а настоящее для многих проектных институтов в нашей стране. Я давно зна­ком с системой проектирования слож­ных инженерных объектов в тех отрас­лях, где модель одного такого объекта может содержать десятки тысяч элемен­тов. Так вот, там BIM-моделирование уже на протяжении десяти лет является акси­омой проектирования. Скажем, в нефте­химии, нефтепереработке, металлургии из-за высокой инженерной сложности объектов мы просто вынуждены приме­нять BIM. А вот в гражданском домостро­ении, сравнительно простом, внедрение BIM-технологий сильно запаздывает.

«СГ»: Почему так получилось?

А.Ш.: Потому что заказчики не требова­ли проектов в BIM. Все привыкли рабо­тать по 87-му постановлению (поста­новление правительства РФ о составе разделов проектной документации и тре­бованиях к их содержанию от 16 февраля 2008 года — «СГ»). В существующих нор­мативных актах ничего не говорится про BIM-моделирование. Проектные органи­зации хорошо руку набили, работая в классических инструментах. Все пре­красно владеют «Автокадом» и другими инструментами 2D-проектирования. И вроде бы этого достаточно.

«СГ»: Может, и правда достаточно? Для чего вообще вся эта история с BIM?

А.Ш.: Для того чтобы вероятность ошиб­ки проекта с фатальными последствиями была сведена к нулю. То есть все, что смо­делировано в современных программ­ных комплексах и там же проверено, уменьшает вероятность ошибки с точки зрения расчета конструктива, нагрузок и так далее. Также не стоит забывать, что BIM-модель содержит информацию о всем жизненном цикле объекта, позво­ляя не только оптимизировать срок стро­ительства объекта, но и эффективно управлять им на этапе эксплуатации.

«СГ»: Хорошо, переходим на BIM, а много ли в стране специалистов, гото­вых работать с этой технологией?

А.Ш.: Специалистов можно подготовить. В прошлом году у нас в институте было принято решение: всех инженеров и ар­хитекторов обучить работе с программ­ными комплексами BIM-моделирования. К концу нынешнего года надеемся, что у нас будет уже более ста подготовленных специалистов. Проблема в другом: боль­шинство разрабатываемых BIM-моделей мы будем складировать на серверах. В нашем Градостроительном институте пространственного моделирования и развития «Гипрогор Проект» есть два больших направления работы. Первое — градостроительное, когда мы формируем проекты планировок территории, гене­ральные планы, документы территори­ального планирования и градостроитель­ного зонирования. Второе — проектиро­вание зданий и сооружений, а также ин­фраструктурных объектов. Так вот, если говорить о первой компетенции, то мы уже способны с помощью различных со­временных программных комплексов формировать информационные модели городских пространств: районов, кварта­лов и целых городов. Мы будем это де­лать и складировать «на полку» в наде­жде, что они будут востребованы заказ­чиками уже в ближайшее время, потому что сейчас ни один государственный за­казчик не имеет возможности, исходя из действующих нормативно-правовых ак­тов, заказывать проекты территориаль­ного планирования в BIM-моделях.

«СГ»: А что нужно сделать, чтобы по­просили?

А.Ш.: Я очень надеюсь, что в ближайшее время будут приняты поправки в Градо­строительный кодекс. Ведь все необходи­мые стандарты с точки зрения описания BIM-моделей как рабочей и проектной документации для проектирования, строительства и эксплуатации в мире уже есть. Нам достаточно их просто пере­вести и взять их за основу с добавлением нашей специфики.

«СГ»: Некоторые наши собеседники из числа практиков жилищного строи­тельства сетуют на дефицит информа­ционных ресурсов для BIM-моделиро­вания…

А.Ш.: Не совсем так. Все уже есть, и би­блиотеки эти обладают исчерпывающе полными сведениями, узлами, элемента­ми, сортаментами различных материалов и так далее. Повторяю, проблема в том, что у нас нет «цифрового» аналога 87-го постановления. А все необходимые ин­струменты для работы в пространстве BIM у нас есть. Нам потребуется совсем немного времени для того чтобы сформи­ровать нечто подобное тому, что есть на Западе. Я имею в виду совокупность име­ющихся там библиотек BIM-моделирова­ния. Впрочем, уже сейчас для того чтобы смоделировать жилой дом, все необходи­мые инструменты есть. Ведь что такое жилой дом? Это совокупность элементов, число которых измеряется в сотнях. В на­ших российских библиотеках по BIM-мо­делированию лежит огромное число эле­ментов, которые уже оцифрованы. Их только надо подвести под наши стандар­ты, над которыми мы тоже работаем. В соответствующем подкомитете при Гос­стандарте уже есть проекты трех стандар­тов, сделанных по аналогии с западными. Проблема в недостаточно развитом рын­ке BIM-моделирования, так как в настоя­щее время отсутствует обязанность зака­зывать рабочий проект в виде информа­ционной модели. BIM — это достаточно весомые инвестиции в технологии проек­тирования. Одно рабочее место «инже­нер-обучение-внедрение-библиотеки» об­ходится проектным компаниям от двух миллионов рублей в год и более, в зависи­мости от специализации компании. Поэ­тому не все сегодня готовы вкладывать деньги в это направление.

«СГ»: Вот и наши собеседники в строи­тельных компаниях говорят: зачем ис­пользовать дорогостоящую техноло­гию BIM для проектирования относи­тельно простых жилых зданий, если все и в «Автокаде» хорошо получается?

А.Ш.: Да, если ты строишь небольшой коттедж, наверное, необязательно зака­зывать проектировщику BIM-модель. Но когда мы говорим о достаточно сложном, многомерном с инженерной точки зре­ния объекте, здесь должны быть жесткие требования к безопасности, энергоэф­фективности и долговечности. И это пра­вильно. Когда мы говорим о жилье — об отдельном здании, о квартале, микрорай­оне, о целом городе, здесь же есть воз­можность и даже необходимость модели­ровать сразу совокупность объектов, их совместимость с имеющейся инфра­структурой, инженерными сетями и так далее. В любом муниципалитете должна быть информационная система, куда можно закачивать любую информацию, необходимую для нормального безава­рийного управления городом, районом или зданием.

«СГ»: И все-таки, насколько удорожает­ся процесс проектирования с приме­нением BIM-технологий?

А.Ш.: Проектирование в трехмерном пространстве с применением современ­ных комплексов стоит на 30-80% дороже классического набора проектной доку­ментации. Да, раньше очень дорогие со­фты и дорогое обучение приводили к то­му, что проектирование могло стоить в три и более раз дороже. Но сейчас-то это уже десятки процентов. Кроме того, BIM-моделирование для застройщика оз­начает экономию в процессе строитель­ства и эксплуатации. И если стоимость проектирования с применением BIM-тех­нологий в общей цене проекта составля­ет около 8-9%, то экономия от использо­вания информационной модели на всем жизненном цикле «проект-строитель­ство-эксплуатация», составит до 20% — это подтверждается в том числе и миро­вой практикой.

«СГ»: Возьмем только этап «проектиро­вание-строительство». На этом отрез­ке применение BIM ведет к заметному удорожанию проекта?

А.Ш.: Если не включать сюда подготовку специалистов и всего процесса под BIM, то удорожание будет на уровне арифме­тической погрешности от общей стоимо­сти объекта. Конечно, настройка под BIM требует одномоментных инвестиций, но эти затраты внутри проектной и строи­тельной организаций раскладываются на все объекты строительства и практиче­ски нивелируются. То есть сметная стои­мость строительства остается практиче­ски той же.

Цитата:

Как только у государственных заказчиков возникнет обязанность требовать рабочий проект в виде bim-модели, проектные компании гораздо активнее станут инвестировать в развитие BIM-технологий. В этом направлении очень важна поддержка государства.

Справочно:

Градостроительный институт пространственного моделирования и развития «Гипрогор Проект» развивает свои компетенции на основе советской и российской градостроительной школы, которая связана с опытом территориального планирования — от первых городов-новостроек до комплексного проектирования крупнейших центров современной России. В основе деятельности института лежит применение современных интеллектуальных технологий информационного моделирования. Специалисты института работали над созданием генеральных планов городов и схем территориального планирования городских агломераций: Красноярска, Екатеринбурга, Сочи и других.

№14 от 12.04.2019

Автор: Владимир ТЕН

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 12 апреля 2019 > № 2962484 Андрей Шишкин

На Московском международном салоне образования состоялся урок о железных дорогах будущего

11 апреля на VI Московском международном салоне образования (ММСО) состоялся Всероссийский открытый урок для школьников «Наперегонки с будущим», организованный порталом «ПроеКТОриЯ» и Минпросвещения России.

На уроке выступили доцент кафедры «Высокоскоростные транспортные системы» Российского университета транспорта О. Н. Покусаев, заместитель гендиректора АО «Федеральная пассажирская компания» С. В. Зотин и заместитель начальника Дирекции скоростного сообщения (филиал ОАО «РЖД») К. Л. Музалевский.

К. Л. Музалевский рассказал школьникам о комфорте и транспортной доступности, которые стали возможными благодаря современной железной дороге.

– Уже сегодня «Сапсан» - это 3,5 часа из центра Москвы в центр Санкт-Петербурга, – отметил он.

С. В. Зотин сообщил участникам урока о том, кем и как создаются современные вагоны и услуги.

– В этом году на линию выйдут новые купейные вагоны, в которых будет душ, сейфы, розетки, в том числе USB, развлекательный портал для пассажиров, – сказал он.

О. Н. Покусаев поднял тему безопасности на железной дороге. По его словам, на сегодняшний день профессия машиниста, одна из самых ответственных в стране, претерпевает значительные изменения благодаря цифровым технологиям.

– Поезд становится умным компьютером на колесах, который собирает множество информации с датчиков и постоянно общается с диспетчерским центром. Таким образом осуществляется дистанционное управление поездом, а машинист в перспективе становится бортинженером, – объяснил он.

Справочно

Всероссийский открытый урок для школьников «Наперегонки с будущим» организован порталом «ПроеКТОриЯ» и Минпросвещения России.

Во время урока состоялся телемост с объектами ОАО «РЖД», в котором приняли участие молодые железнодорожники из Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска и Ярославля.

Следующий Всероссийский открытый урок пройдёт 25 апреля и будет посвящён профессиям, которые помогают вести здоровый образ жизни.

Московский международный салон образования (ММСО) проходит в столице с 10 по 13 апреля в шестой раз. Это крупнейшее мероприятие в сфере образования в России и самая масштабная в стране выставка новых образовательных технологий, инфраструктурных и интеллектуальных решений, объединяющая на одной площадке всех участников сферы образования.

Пожароопасный сезон открыт в 41 субъекте РФ: Минприроды России напоминает гражданам о работе «Прямой линии лесной охраны»

По информации региональных диспетчерских служб лесного хозяйства, пожароопасный сезон открыт в 41 субъекте РФ. Особый противопожарный режим введен в 12субъектах РФ, режим ЧС введен в 1 субъекте РФ - в муниципальном районе Забайкальского края, Петровск-Забайкальский район.

За прошедшие сутки в России ликвидировано 49 лесных пожаров на площади 2308 га. В тушении задействовано 1552 человека, 250 единиц техники. На авиационном мониторинге и тушении – 13воздушных судов.

На основании фактических данных гидрометеорологической обстановки, долгосрочного прогноза от Гидрометцентра России, многолетних данных ФБУ «Авиалесоохрана» о горимости и результатов многомерного корреляционного анализа разработан долгосрочный прогноз рисков возникновения чрезвычайных ситуаций в лесах Российской Федерации, связанных с лесными пожарами, на апрель 2019 г.

Повышенная вероятность превышения среднемноголетних значений параметров пожарной опасности прогнозируется на территории Центрального ФО (западная часть Белгородской области, вся территория Воронежской области, юг Липецкой области, вся территория Тамбовской области), Южного ФО (северная часть Ростовской области, вся территория Волгоградской области), Приволжского ФО (вся территория Саратовской области, вся территория Пензенской области, юг и запад Ульяновской области, западная и центральная часть Самарской области, восточная часть Оренбургской области, восточная часть Республики Башкортостан), Уральского ФО (вся территория Челябинской и Курганской областей), Сибирского ФО (центральные и восточные районы Алтайского края, южная часть Кемеровской области, южные и центральные районы республики Хакасия, южная часть Красноярского края, вся территория республики Тыва, юго-западная часть Иркутской области); Дальневосточного ФО (южная часть республики Бурятия, юг Забайкальского края, юго-восточная часть Амурской области, южные районы Хабаровского края, северная часть Приморского края).

Природоохранное ведомство напоминает о том, что в вопросах противопожарной безопасности многое зависит не только от межведомственного и межрегионального взаимодействия, но и от своевременного доведения информации об обнаружении очагов пожаров до руководителей на местах и принятия ими оперативных мер по тушению возгораний на начальной стадии.

В случае обнаружения лесного пожара следует звонить на телефон Федеральной диспетчерской службы лесного хозяйства «Прямая линия лесной охраны» – 8-800-100-94-00.

Ответственность за предупреждение и тушение лесных пожаров возложена на субъекты Российской Федерации (Лесной кодекс Российской Федерации - ст. 83).

Неосторожное обращение с огнем, разведение костров, выжигание хвороста, лесной подстилки, сухой травы и других лесных горючих материалов с нарушением требований правил пожарной безопасности в лесу и на участках, непосредственно примыкающих к лесам, преследуется по закону.

Накануне Всемирного дня авиации и космонавтики, подопечные выездной консультативной помощи детям с паллиативными состояниями Областной детской клинической больницы, вернулись с экскурсии из «Звездного городка» (Москва). С 1961 года 12 апреля стал днем перевернувшим мир - впервые был совершен орбитальный облет планеты Земля.

Пациенты отделения - это ребята, имеющие тяжелые, неизлечимые заболевания, из-за которых вынуждены находиться в социальной изоляции и очень редко посещать общественные мероприятия. Но, несмотря на имеющиеся у них физические ограничения - ребята настоящие бойцы, с детскими мечтами, одну из которых помогли осуществить волонтеры. Дети, в сопровождение родителей, посетили Центр подготовки космонавтов.

"Специалисты нашего отделения стараются не только оказывать медицинскую помощь, но и не забывать о маленьких «житейских» радостях для своих подопечных - посещение культурных мероприятий, поздравления с днем рождения. Все это позволяет нашим пациентам и их родителям расширить круг общения, социализироваться и почувствовать себя не одинокими в своих проблемах", — поделилась заведующая отделением выездной консультативной помощи детям с паллиативными состояниями ОДКБ Лариса Шукшина.

Маленькие пациенты и их родители посетили павильон «Космос» на ВДНХ и Планетарий. Провел экскурсию для ребят лётчик-космонавт, который совершил два полёта и пробыл на МКС 516 дней, Михаил Корниенко. Ребята расспросили космонавта о его жизни на космической станции, узнали как космонавты связываются с родными и справляются с аварийными ситуациями.

"Посещение такого значимого, интересного места стало для наших ребят уникальным подарком. Наши мальчишки, как и все мы в детстве, мечтают стать космонавтами. И получить такой шанс увидеть своими глазами «космическую технику», да еще и пообщаться с космонавтом – это чудо", — отметил отец пациента паллиативной службы Илья.

Отделение выездной консультативной помощи детям с паллиативными состояниями работает на базе Областной детской клинической больницы с 2012 года. Специалисты отделения оказывают медицинскую, психологическую и социальную помощь неизлечимо больным детям и членам их семей. Под наблюдение берутся пациенты с угрожающими или ограничивающими жизнь заболеваниями.

Информация предоставлена пресс-службой Министерства здравоохранения Свердловской области.

19 апреля, в торгово-развлекательном центре «РИО» прошло мероприятие в рамках областной акции «Мужчины, будьте здоровы». Каждый посетитель ТРЦ мог обратиться к медицинским работникам за консультацией и пройти ряд обследований. За час этой возможностью воспользовались более 200 курганцев!

Специалисты Курганского областного Центра медицинской профилактики отмечают, что такие акции в Кургане проводятся уже много лет и неизменно вызывают у горожан большой отклик.

В этом году мужчины прошли УЗИ почек, тестирование на ВИЧ, узнали свой индекс массы тела, артериальное давление, свою мышечную силу и смогли обменять сигарету на конфету. Этой возможность, впрочем, воспользовался только один человек: остальные некурящие посетители ТРЦ просто угостились сладким.

В акции приняли участие мужчины абсолютно разных возрастов – от подростков и юношей до пожилых людей.

Информация предоставлена пресс-службой Департамента здравоохранения Курганской области.

Счетная палата провела мониторинг* реализации инвестиционных проектов ОАО «РЖД», в том числе финансируемых за счет средств федерального бюджета. В большинстве из них объекты не сдали вовремя и не достигли плановых показателей.

«По итогам 2018 года РЖД не достроила ряд объектов. Например, в соответствии с паспортом проекта «Развитие БАМа и Транссиба» в 2018 году должны были построить 11 разъездов и 78 км дополнительных путей. По итогам года был принят только 1 объект**. В результате на 17 участках БАМа и Транссиба не увеличили пропускную способность, как планировали», - сообщил на Коллегии аудитор Валерий Богомолов.

По проекту развития участка Междуреченск-Тайшет сроки ввода 13-ти из 22-х объектов продлены с 2016 до 2020 года. Техническая готовность 8 объектов составляет менее 50%, по трем объектам работы не начинались.

Похожая ситуация с проектом по строительству вторых путей и сортировочных станций к портам Азово-Черноморского бассейна: плановые показатели не выполнены, объекты в срок не введены.

«Учитывая сложившуюся динамику, есть риск не достигнуть показателя федерального проекта «Железнодорожный транспорт и транзит» по увеличению провозной способности в 2019 году», - предупредил аудитор.

С нарушением сроков идет и реализация проекта по строительству высокоскоростной железнодорожной магистрали «Москва-Казань-Екатеринбург». РЖД не обеспечило разработку проектной документации по большинству объектов участка Москва-Казань. При этом завершить данную работу компания должна была до конца 2018 года.

Другая проблема – остатки неиспользованных взносов в уставный капитал РЖД: по итогам 2018 года они увеличились в 1,5 раза и на 1 января 2019 года превысили 52 млрд рублей. Причины накопления остатков – позднее внесение изменений в федеральный бюджет по объемам инвестиций, предусмотренных РЖД, а также недостатки системы расчета взносов. «При подготовке предложений по взносам в уставный капитал холдинга Росжелдор систематически не учитывает незавершенные объекты и неиспользованные остатки взносов прошлых лет. В результате суммы взносов в 2018 году и остатки, сформировавшиеся на начало года, на 20,4 млрд рублей превысили объемы бюджетного финансирования, предусмотренные инвестиционной программой компании», - пояснил Валерий Богомолов.

Присутствовавший на Коллегии первый заместитель генерального директора РЖД Вадим Михайлов признал наличие перечисленных проблем. По его словам, компания ведет мониторинг всех этих вопросов. «Мы подготовили планы-графики реализации проектов. Все ушло в правительственную комиссию по транспорту. Мы будем заниматься в соответствии с планами-графиками внедрением системы ежемесячного мониторинга соблюдения сроков расходования средств и достижения целевых показателей проектов, включая ввод основных фондов», - заявил Вадим Михайлов.

Коллегия приняла решение направить информационные письма в Правительство Российской Федерации Федеральное агентство железнодорожного транспорта и в ОАО «Российские железные дороги», а отчет — в палаты Федерального Собрания Российской Федерации.

Светлана Радионова представила федеральный проект «Чистый воздух»

12 апреля в агентстве ТАСС руководитель Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Светлана Радионова провела пресс-конференцию, на которой представила федеральный проект «Чистый воздух». Во вступительном слове руководитель Росприроднадзора назвала проект столь же важным и прорывным событием, как и первый полет человека в космос. «За пять лет нам предстоит снизить количество вредных выбросов в атмосферный воздух на 20 % в 12 городах России. Такого не делал ещё никто в мире», - сказала она.

На реализацию проекта выделено 102 млрд рублей из федерального бюджета и в пять раз больше поступит в виде частный инвестиций. Среди основных направлений реализации проекта - серьезная модернизация промышленных предприятий, создание новой современной инфраструктуры, актуализация нормативной базы и природоохранного законодательства.

«Мы ориентируемся не только на количественное снижение выбросов на 20 процентов к 2024 году, но также на положительную оценку жителей - 90 процентов граждан должны быть удовлетворены состоянием воздуха. Это основная цель федерального проекта», - заявила Радионова.

В соответствии с инициативой Президента России о переходе к проектному управлению Росприроднадзором создаётся проектный офис «Чистый воздух» - подразделение, организующее эффективную реализацию запланированных мероприятий. Светлана Радионова отметила, что считает «Чистый воздух» общенациональным делом и Росприроднадзор рассчитывает на активное содействие всех заинтересованных граждан, общественных организаций, представителей СМИ, блогеров, студентов и школьников. Во всех крупнейших соцсетях уже идёт активная работа по привлечению пользователей к проекту, поиск единомышленников, инициация продуктивных дискуссий, обсуждение актуальных вопросов - налажена обратная связь, показывающая заинтересованность гражданского сообщества во взаимодействии со Службой.

«Мы открыты для всех конкретных предложений со стороны общественности, предпринимательского, экспертного и научного сообщества. На заседаниях Научно-технического совета Росприроднадзора, который начнёт свою работу уже в мае, будет создана коммуникационная площадка для выработки оптимальных решений общими усилиями», - сказала руководитель Росприроднадзора.

Заданные журналистами вопросы касались широчайшего круга экологических проблем: ситуация с Сибайский карьером, рекультивация полигона «Красный Бор», положение дел в Челябинске и Казани. На все вопросы Светлана Радионова дала исчерпывающие развёрнутые ответы и выразила надежду, что встречи с представителями СМИ и обсуждение наиболее актуальных тем будут проходить на регулярной основе.

Умираем в бедности: почему доходы россиян не растут

Голикова назвала регионы с самым высоким уровнем смертности

Рустем Фаляхов

Из выступлений чиновников складывается весьма противоречивая картинка о социальном положении россиян. Так, вице-премьер Татьяна Голикова рассказала о росте смертности в 32 регионах, а глава Минтруда Максим Топилин отчитался о рекордных темпах роста зарплат россиян. Они увеличились на 6,8%, и это лучший показатель с 2012 года, порадовал министр. Впрочем, на уровень жизни рост зарплат почти не влияет: доходы россиян падают пятый год подряд.

На расширенном заседании коллегии Минтруда чиновники рассказали о весьма противоречивых тенденциях в России. Как сообщила вице-премьер Татьяна Голикова, в 2018 году в России смертность выросла в 32 регионах и составила в среднем 12,4 человека на тысячу. При этом самый высокий уровень смертности был зафиксирован в Псковской, Тверской, Ивановской, Орловской, Тульской и Новгородской областях. Наиболее низкие показатели смертности зафиксированы в Уральском и Северо-Кавказском федеральных округах.

Между тем глава Минтруда Максим Топилин порадовал тем, что в прошлом году реальная заработная плата россиян выросла на 6,8%. Это самый высокий показатель с 2012 года, сообщил министр.

Наибольший рост зарплат в 2018 году был в здравоохранении (на 23,7%) и образовании (14,2%), что связано с исполнением «майских» указов, а также в области IT и связи (12,8%), культуре и спорте (12,5%).

Меньше всего выросли заработки занятых в госуправлении (на 6,1%), торговле (6,3%) и электроэнергетике (6,6%). Об этом говорится в мониторинге РАНХиГС, рассчитанного на основе данных Росстата,

Парадокс, но при росте зарплат доходы россиян систематически снижаются. По данным Росстата, по итогам 2018 года реальные располагаемые доходы россиян упали на 0,2%. Такая тенденция наблюдается пятый год подряд.

По предварительным оценкам Росстата, среднемесячная номинальная зарплата работников организаций за февраль этого года составила 43 030 рублей — в реальном выражении это всего лишь на 0,7% выше уровня февраля 2018 года, что связано с ускорением инфляции в конце прошлого года.

При этом Минэкономразвития не прогнозирует заметного роста реальных зарплат. По версии ведомства, в 2019 году рост составит 1,1% вместо объявленных ранее 1,4%.

Сенаторы высмеяли официальные зарплаты

В октябре 2018-го Топилин, выступая в Совете Федерации на «правительственном часе» анонсировал «беспрецедентные темпы» роста реальных зарплат — более чем на 10%. Это заявление вызвало негодование спикера верхней палаты Валентины Матвиенко. Она раскритиковала Топилина за формальный подход к проблеме социальной защиты россиян.

«К этой теме будет привлечено постоянное внимание граждан, институтов гражданского общества и Совета Федерации как палаты регионов. Я вам это обещаю — легкой жизни у вас не будет. И будем спрашивать со всем пристрастием», — заверила спикер.

Официальная статистика также не давала тогда поводов для оптимизма. Росстат в своем октябрьском докладе зафиксировал двухмесячное падение реальных доходов граждан. В сентябре они снизились на 1,5%, а в августе — на 0,9 %. Причиной падения эксперты назвали ускорение инфляции.

По словам Матвиенко, ей не понравились ответы Топилина на вопросы сенаторов: ««Я думаю», «наверное, это правильно»... Думать можно о другом, а здесь вы должны принимать решения», — ответила она ему.

Политик рассказала, как добивалась от Минфина выделения 300 млн рублей для одного из регионов на ремонт социальных учреждений. «И звонит мне министр труда и социальной защиты и говорит: «Валентина Ивановна, а я против — не успеют освоить». Вместо того чтобы сказать спасибо, что вы помогли, я возьму под контроль и мы постараемся их освоить. До сих пор чувство возмущения», - отметила Матвиенко.

Доходы россиян не растут даже при том, что власти не планируют поднимать более чем скромный минимальный размер оплаты труда (МРОТ).

В феврале этого года тот же Топилин заявил, что правительство не рассматривает дополнительную индексацию минимального размера оплаты труда (МРОТ) в текущем году.

По его словам, регионам нужно дать возможность сохранить текущую ситуацию в сфере оплаты труда. «Сейчас нужно дать регионам эту ситуацию нормально удержать, нормально разобраться в соотношениях между заработными платами», — сказал Топилин.

Он также напомнил, что в прошлом году было две «достаточно высокие» индексации МРОТ — с 1 января и с 1 мая. При этом министр заверил, что в дальнейшем МРОТ будет увеличиваться по мере роста прожиточного минимума.

Впрочем, власти пообещали, что пересмотрят методику расчета МРОТ. Но произойдет это не раньше 2020 года.

Зато власти обещают проиндексировать зарплаты бюджетникам — уже с 1 октября 2019 года на 4,3%. Распоряжение уже подписано главой правительства Дмитрием Медведевым. Ранее в Минтруде говорили, что зарплаты бюджетников будут расти, причем как вошедших, так и не вошедших в «майские» указы президента 2012 года

Речь в том числе идет о работниках федеральных государственных органов, гражданском персонале воинских частей и работниках подразделений федеральных органов исполнительной власти.

Между тем, годовая инфляция в России в феврале 2019 года выросла до 5,2% с 5% в январе, говорится в мартовском сообщении Центрального банка по инфляции. Россияне продолжают беднеть. Это признает и Банк России, зафиксировавший в январе снижение реальных доходов населения.

«Рост реальных располагаемых денежных доходов населения прекратился, и в январе 2019 г. они снизились на 1,3% в годовом выражении», — говорится в комментариях ЦБ РФ об экономике.

Последний раз реальные доходы населения росли в 2013 году — на 4%. Далее статистика ежегодно фиксирует падение. В 2018 году речь шла о снижении на 0,2%, в 2017 году — на 1,2%. В 2016 году показатель упал на 5,8% в реальном выражении, в 2015 году — на 3,2%, а в 2014 году — на 0,7%.

«МРСК Урала» и Системный оператор Единой энергетической системы начали пилотный проект по интеграции цифровых моделей для целей организации структурированного в соответствии со стандартами CIM информационного обмена.

Стартовала реализация совместного пилотного проекта ОАО «МРСК Урала» и филиала АО «СО ЕЭС» «Объединенное диспетчерское управление энергосистемы Урала» по интеграции используемых в диспетчерских программных комплексах цифровых моделей. Проект направлен на автоматизацию обмена технологической информацией о параметрах электрических сетей и режимах их работы с использованием соответствующих стандартам МЭК 61970 и 61968 (CIM) профилей информационной модели электроэнергетики. Пилотной площадкой стало дочернее общество электросетевой компании – АО «Екатеринбургская электросетевая компания».

Объединение информационных моделей, используемых в программных комплексах управления системообразующими и распределительными сетями, выполненных с высоким уровнем детализации и построенных на платформе отечественного производителя, позволит повысить эффективность информационного обмена для целей оперативно-технологического управления электросетевым комплексом и, тем самым, повысить надежность электроснабжения потребителей.

По словам заместителя директора по автоматизированным системам диспетчерского управления АО «Системный оператор ЕЭС» Романа Богомолова, совместный проект можно назвать началом создания единой информационной модели, используемой одновременно различными организациями для решения как совместных, так и внутренних задач каждой компании. Он отметил, что участники проекта ожидают значительный положительный эффект: повышение качества исполнения задач, связанных с информационным обменом для целей управления электроэнергетическим режимом, оптимизацию трудозатрат всех компаний-участниц по ведению информационной модели, а главное – снижение фактора недостоверности информации, передаваемой в процессе управления энергосистемой.

«Интеграция диспетчерского автоматизированного комплекса сетевой компании с информационной моделью Системного Оператора – пилотный проект, которые реализуется в стране впервые. Интеграция программных комплексов является серьезным шагом по цифровизации управления электросетевым комплексом. Кроме этого, при успешной реализации пилотного проекта и дальнейшем развитии процесса информационного обмена возможно расширение зоны внедрения программного комплекса на всей территории присутствия ОАО «МРСК Урала», - отметил начальник департамента оперативно-технологического и ситуационного управления ОАО «МРСК Урала» Александр Дудаков.

Взгляд без снобизма: чему учит Россию опыт Казахстана

Сегодня, когда внимание многих привлечено к отставке Нурсултана Назарбаева с поста президента, полезно и самое время обратиться не столько к политическим перипетиям в Казахстане, но прежде всего – к пути, пройденному соседней страной.

Сергей Баймухаметов

Почему известные российские экономисты Андрей Илларионов, Герман Греф, Евгений Гонтмахер, Владислав Иноземцев выступают в российской прессе (а мы не замечаем) со статьями под громкими, вызывающими заголовками: «Россия должна стать вторым Казахстаном», «Новый Сингапур по соседству», «Задрав штаны бежать за Казахстаном», «Казахстан уже следует курсу, который Россия даже не готова осмыслить»?

Потому что они видят: Назарбаев стремится (будем говорить прямо: в течение 30 лет мы наблюдаем авторитарную модернизацию) как можно быстрее перевести страну на путь индустриальной революции. Главное в масштабных преобразованиях – неуклонный курс на развитие научного и производственного потенциала, на внедрение новейших технологий.

Безусловно, эти задачи должны ставить перед собой все государственные деятели, тем более, лидеры бывших республик СССР, волею исторических, политических судеб оказавшихся в стороне от магистральной мировой дороги научно-технического прогресса. Однако заметных инициатив, ощутимого движения в этом направлении на постсоветском пространстве не наблюдается.

Казахстан – исключение. Там сейчас заканчивается вторая (!) пятилетка «Форсированного индустриально-инновационного развития». То есть полностью обновляется, создается новая промышленная база при участии крупнейших международных корпораций.

«90 процентов стран в мире живёт шаблонами, а Казахстан – проект инновационный во всех направлениях», - пишет политолог Эрмано Визинтайер, президент научно-исследовательского центра VOX POPULI (Италия).

«Как убежденный технократ, Н.А. Назарбаев прекрасно понимает значение постоянного развития, важность модернизационного рывка и новой индустриализации», - продолжает мысль коллеги профессор Тиберио Грациани, президент Института высших геополитических исследований.

Да, Назарбаев, будучи уже главой государства, говорил о своей первой профессии инженера-металлурга как об «основной, базовой». Но характеристика «технократ» относится в первую очередь ко всему поколению, сыгравшему огромную роль в жизни СССР. Послевоенное интенсивное развитие экономики требовало массового притока инженерно-технических кадров. Поэтому по всей стране открывались новые, расширялись действующие политехнические институты. Инженеры, младшие научные сотрудники, начавшие свою профессиональную деятельность в конце 50-х – начале 60-х годов прошлого века, сильно изменили советское общество, атмосферу в стране. Они были «детьми XX съезда КПСС», разоблачившего преступления сталинизма, первым поколением, не признающим казарменный социализм родным домом. Они были первым массовым поколением профессионалов с высшим образованием, осознающих свою значимость, пользующихся авторитетом и уважением во всех слоях общества.

В конце 50-х – начале 60-х годов, с появлением интеллигентов нового поколения, началась другая жизнь: бурная, яркая, с дискуссиями «физиков» и «лириков», расцветом студенчества, молодой инженерно-научной поросли.

Инженеры, научные сотрудники того поколения стали двигателем и опорой советской индустрии, подняли ее на новый уровень, насколько позволяли условия. Они знали и могли очень много, рвались в неведомые другим дали технического прогресса, но система не давала им реализоваться, буквально сковывала по рукам и ногам.

В 80-е годы среди них была популярна притча о том, как в кулуарах международного симпозиума советские инженеры спрашивают у японских (американских) коллег, на сколько десятилетий советская наука и техника отстали от японской (американской). И получают ответ: «Навсегда!». Иначе говоря, находятся на разных этажах – и лестницы между этими этажами нет. Так возникает консервация отсталости.

Консервация отсталости - это привыкание к существующим условиям, когда нет прорыва, нет современных производств, не ставится задача их создания, а жизнь строится на эксплуатации того, что осталось от предыдущих поколений. В странах, более или менее богатых природными ресурсами, живущих за счет продажи сырья, мотивация к прогрессу ослабляется на порядок. Богатая прослойка довольствуется тем, что имеет, и не хочет никаких реформ; бедные адаптируются к своему положению и в итоге так же боятся перемен. Новейшая история на примере ряда стран показала: тот, кто не находит места в новом глобальном мире, вольно или невольно выбирает идею изоляции от этого мира - в качестве моральной компенсации. Одна из крайних форм консервации отсталости – нежелание видеть реальность, упорство в отстаивании существующего положения, возведение его чуть ли не в ранг национальной гордости. Вплоть до агрессивного настроя.

В общем и в целом в таких обществах складывается идеология «особого пути», отрицание общечеловеческого опыта, прогресса. Со всей яркостью народной речи отразил процесс известный уральский предприниматель Василий Мельниченко: «Страшно даже не то, что страна в яме, а то, что она начала там обустраиваться».

В докладе Всемирного банка «Справедливость и развитие» говорится: если в какой-то стране для части населения бедность, безработица, недоступность образования приобретают хроническую форму, это резко ослабляет потенциал всего общества и превращается в тормоз экономического роста - низкий уровень трудовых ресурсов ведет к консервации технологической отсталости, а значит, и к ограничению конкурентоспособности.

Мой друг Николай Журавлев (1943–2005) в своей книге «Основы культурологии», вышедшей в 2004 году, писал:

«Есть такое понятие: совокупная умелость населения, то есть потенциал, сумма индивидуальных умений и навыков, уровней подготовки и квалификации… Сколько нужно времени бельгийцам и алжирцам, чтобы восстановить полностью свой потенциал в случае, если все их хозяйство будет полностью уничтожено, и они останутся абсолютно на голой земле, имея в своем распоряжении только головы и руки. Бельгийцам, чтобы вернуться в потерянное состояние, включая их «Филипс», надо всего 9 лет. Алжирцам – 80 лет. Не говоря уже о том, что чем менее общество развито, тем большее число его членов не имеют желания и стимула к развитию. И нужны усилия энтузиастов, чтобы постоянно будить патриархальную спячку до тех пор, пока количество активных людей не перейдет в качество, и общество из режима понукания перейдет в режим самодвижения».

Одиннадцать лет назад у нас была попытка осознать это - на высшем уровне. В 2008 году президент Дмитрий Медведев на заседании правительства констатировал: «У нас происходит консервация отсталости и расточительности, которая встречается повсеместно. А это определяет уровень нашей конкурентоспособности». Тогда был провозглашен курс на модернизацию, на разработку и внедрение инноваций. Но идея не стала конкретной программой, не получила развития, и вскоре все сковалось «духовными скрепами». Как отмечал директор Центра исследований постиндустриального общества Владислав Иноземцев: «За годы в стране не построено почти ни одного нового предприятия… По объему экспорта конечной индустриальной продукции мы в 2015 году серьезно отстали от… Словакии. Россия — страна третьего мира, зависящая от экспорта ресурсов и развивающая только столичный регион».

Человечество давно вступило в новую технологическую эру. Декларация Европейского парламента определила Третью индустриальную революцию как долгосрочное экономическое видение и дорожную карту для Европейского Союза. Концепция Третьей индустриальной революции принята и поддержана ООН. Она, в общих чертах, предполагает:

- Развитие и внедрение технологий энергоресурсосбережения.

- Переход на возобновляемые источники энергии.

- Переход от промышленного к локальному производству большинства бытовых товаров по технологии 3D-принтеров.

- Замену традиционного машиностроения технологиями 3D-печати.

- Переход от металлургии к композитным материалам.

- Переход от традиционной терапии к генной терапии.

- Переход к наноэлектронике и нанороботам.

Информационные технологии и возобновляемые источники энергии в совокупности сформируют новую мощную инфраструктуру, которая изменит мир. Меняется само понятие производства. Приметы новой технологической эры восхищают, удивляют и в то же время заставляют задуматься о месте страны в наступающей эпохе, которая может разделить государства и народы на лидеров и аутсайдеров.

А мир уже на пороге Четвертой индустриальной революции.

Каждая страна сегодня стоит перед выбором: или ответ на вызовы XXI века – или консервация отсталости.

Чем ответим мы на вызовы XXI века?

КСТАТИ

По призыву Нурсултана Назарбаева каждый молодой гражданин страны должен учить как минимум три (!) языка - казахский, русский и один (или несколько) "мировых" - от английского до китайского. Несмотря на все трудности, эта задача выполняется.

Чем не пример для россиян?

Tele2 проанализировала горнолыжные курорты на основе big data

Tele2 проанализировала активность абонентов на 36 горнолыжных курортах с помощью технологий big data. Компания составила рейтинг курортов по объему потребления трафика и числу посетивших их клиентов Tele2, определила средний возраст гостей и самый популярный месяц горнолыжного сезона.

Tele2 проанализировала активность абонентов с декабря 2018 года по март 2019 года на основе технологий больших данных. В общей сложности клиенты Tele2 во время пребывания на 36 главных курортах. РФ скачали и отправили 4,84 Пб – против 0,52 Пб в прошлом сезоне. Таким образом, потребление интернет-трафика выросло почти в 9,3 раза. Абоненты активно общались по телефону, хотя рост потребления голосовых услуг оказался более скромным. В целом клиенты проговорили примерно 280 млн минут, что в 2,2 раза превышает результат сезона 2017-2018 гг.

Список курортов по объему потребленного трафика возглавил сочинский "Роза Хутор", где клиенты Tele2 скачали и отправили 873 Тб. Посетители горнолыжного курорта "Снежинка" в Республике Бурятии израсходовали на 36% меньше терабайтов, что ставит его на второе место списка (556 Тб). Тверской парк "Яр" и "Квань" в Калужской области находятся на 3-м и 4-м месте с результатом 488 и 424 Тб соответственно. Замыкает пятерку лидеров горнолыжный курорт "Губаха" в Пермском крае – общий объем потребленного здесь трафика составляет 327 Тб.

Трафик на одного абонента на "Розе хутор" также был в 1,5 раза больше, чем среди посетителей курорта "Горки город" и 3,5 раза больше, чем на склонах "Лауры"

Аналитика показала, что те курорты, где клиенты наиболее часто пользовались интернетом, также лидируют по продолжительности сделанных звонков. И хотя список возглавил "новичок" списка – курорт Ski Club в Кировской области, остальные участники знакомы по вышеописанному рейтингу. Клиенты Tele2 активно звонили с "Розы Хутор", из "Губахи", "Квани" и "Снежинки".

В рейтинге курортов по числу посетивших абонентов Tele2 картина выглядит иначе. Список возглавляет тверской парк "Яр" – на него приходится более 10% абонентов Tele2, которые отправились этой зимой кататься на лыжах и сноуборде. Второе место рейтинга занимает нижегородская спортивная деревня "Новинки" (7%), далее с небольшим отрывом следуют "Солнечная долина" (6,8%) в Челябинской области и "Снежинка" (6%). В то же время лидер предыдущего списка – "Роза Хутор" – занял 7-е место с результатом 4,93%.

"Роза хутор" пользовалась наибольшей популярностью у краснодарских абонентов Tele2, москвичей и жителей Кемерова. "Горки город" был востребован среди краснодарцев, москвичей и ростовчан. На склонах "Лауры" каталось больше всего московских абонентов Tele2, на втором и третьем местах – краснодарцы и ростовчане. Волгоградские абоненты Tele2 не попали в топ по числу посетителей, однако у них наибольшей популярностью также пользовались сочинские горнолыжные курорты.

При этом средний возраст клиента Tele2, который проводил каникулы на горнолыжных курортах, – 39 лет. Самыми популярными месяцами для зимних поездок абонентов Tele2 стали январь и март, а наименьшее число посещений приходится на декабрь. Доли мужчин и женщин, путешествующих на курорты, распределяются примерно одинаково: 52% и 48% соответственно.

Базы данных беззащитны

Анастасия Самсонова

Компания DeviceLock проверила облачные базы данных российского интернета на безопасность. Аналитики компании исследовали более 1900 серверов, которые используют платформы MongoDB, Elasticsearch и Yandex ClickHouse. Более половины из них (52%) предоставляли возможность неавторизованного доступа, 10% содержали персональные данные россиян или коммерческую информацию компаний, а 4% из них уже взломали хакеры и потребовали выкуп.

Среди обнаруженных и идентифицированных баз данных оказались база клиентов финансового брокера "Финсервис" объемом 157 Гб, содержащая имена, адреса, контактные и паспортные данные, кредитные истории и информацию по выданным займам; база сервиса автообзвона "Звонок" объемом 21 Гб, содержащая телефонные номера и записи звонков; данные московских станций скорой медицинской помощи объемом более 17 Гб (содержала всю информацию по вызовам бригад скорой помощи, включая имена, адреса и телефоны пациентов), база российского телемедицинского сервиса DOC+ объемом более 3 Гб; базы данных информационной системы "Сетевой Город. Образование", содержащие персональные данные учеников и учителей школ Екатеринбурга, Ингушетии, Свердловской области и Якутии, а также клиентские базы различных e-commerce-проектов.

По мнению основателя и технического директора DeviceLock Ашота Оганесяна большую проблему представляет идентификация владельца "открытой" базы данных, которая не всегда возможна по ее содержимому. "Мы обнаруживаем открытую базу, содержащую персональные данные, и не понимаем, кому сообщить о том, что доступ к ней нужно закрыть. Хостеры не выдают данные владельцев, да и в принципе часто считают, что пользовательские ошибки конфигурации - не их проблема", - рассказал Ашот Оганесян.

Кроме того, владельцы таких баз крайне медленно реагируют на оповещения. "К сожалению, когда мы связываемся с владельцами, сообщаем им о необходимости закрыть доступ к данным, подавляющее большинство из них реагирует слишком медленно или не реагирует вовсе. И мне известно несколько случаев, когда обнаруженные нами открытые базы данных находились и скачивались хакерами уже после нашего оповещения", - добавил он.

В разговоре с корреспондентом ComNews Ашот Оганесян сообщил, что вскоре компания обратиться в Роскомнадзор с предложением выработать процедуру блокировки открытых баз, содержащих персональные данные. "Точный срок пока не определили. Сейчас мы готовим письмо. Безусловно, решать проблему нужно срочно. В Рунете тысячи открытых баз, и неизвестно, сколько их еще не обнаружено. Практически каждый день открывается очередная крупная утечка, а никакой системы реагирования на такие инциденты нет", - сказал Ашот Оганесян.

Количество неправильно сконфигурированных баз данных будет расти, уверен он, так как усредненная квалификация ИТ-персонала падает, а число проектов, использующих ту же MongoDB, растет.

"Необязательно сразу же блокировать доступ, но можно создать процедуру, в рамках которой Роскомнадзор получает информацию о наличии такой базы и направляет предписание хостинг-провайдеру. Хостер уведомляет владельца базы, и тот в установленный срок либо устраняет нарушение, либо доступ к базе блокируется", - предлагает Ашот Оганесян.

В Роскомнадзоре на запрос ComNews на момент публикации материала не ответили.

Аналитик ГК InfoWatch Андрей Арсентьев подтверждает, что часто не всегда ясно, чья именно база хранится на незащищенном облачном сервере. Здесь на помощь могли бы приходить хостинговые компании, временно блокируя доступ к открытому хранилищу по запросу регулятора, до выяснения владельцев данных. "Открытые облачные хранилища опасны тем, что с помощью специальных инструментов, например Shodan, их могут находить не только исследователи, но и злоумышленники, которые способны стереть данные, потребовать за них выкуп или слить их конкурентам компании - оператора базы", - предостерегает Андрей Арсентьев.

По его словам, проблема компрометации конфиденциальных данных через облачные серверы стоит довольно остро. "Анализируя публичные инциденты, мы посчитали, что число подобных утечек в 2018 г. во всем мире выросло примерно в полтора раза", - говорит Андрей Арсентьев.

Скорее всего, ожидает специалист, в ближайшее время количество утечек данных и обнаружений открытых облачных хранилищ будет расти. Компании по всему миру стремятся сократить издержки в области управления данными и охотно используют облака для удобного хранения информационных активов.

Эксперт отдела консалтинга центра информационной безопасности "Инфосистемы Джет" Александр Морковчин уверен, что работы по блокировке открытых баз данных могли бы проводиться по аналогии с дистанционным контролем интернет-сайтов, который периодически осуществляет Роскомнадзор.

"Напомню, что только в 2018 г. Роскомнадзор заблокировал более 500 ресурсов, нарушающих права граждан на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну, а также обрабатывающих персональные данные без правовых оснований. В конечном счете человеку не важно, каким способом распространяется его персональная информация. Опубликована ли она в открытом доступе в интернете или получена путем компрометации некорректно сконфигурированной базы данных", - объясняет Александр Морковчин.

Как отмечает руководитель вирусной лаборатории Avast Якуб Кроустек, проблема на самом деле не новая. "За последние три или четыре года мы стали свидетелями множества атак на базы данных, сайты, учетные записи FTP и прочее. Компании теряют производственные данные, доступ к сайтам или сервисам, репутацию и финансы. Авторы программ-вымогателей ищут новые методы атак, чтобы увеличить свой доход. Вероятно, будет больше атак на самые уязвимые платформы или устройства, такие как IoT", - предполагает эксперт.

Антивирусный эксперт "Лаборатории Касперского" Денис Легезо отмечает, что проблема несанкционированного доступа к системам управления базами данных (СУБД) сейчас очень актуальна.

"Достаточно посмотреть на число установок СУБД, доступных из сети общего пользования и проиндексированных специализированными поисковиками. Для популярных продуктов легко найти десятки тысяч хостов с такими установками. Это не значит, что все из них уязвимы. Это значит, что атакующим, а еще точнее их роботам, есть с чего начать поиск уязвимых хостов", - говорит Денис Легезо.

По его словам, наша зависимость от данных все еще растет, а значит, такие угрозы пока не потеряют актуальности. "Надеюсь, изменится подход к установке продуктов. В первую очередь не стоит открывать лишние порты в сеть общего доступа. Пользователям же остается только разумно подходить к тому, какую информацию они оставляют в интернете", - подытожил Денис Легезо.

Свердловская железная дорога оборудовала современную лабораторию связи для студентов Пермского филиала УРГУПС, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистарли.

На открытии нового учебного класса присутствовали заместитель начальника СвЖД по пермскому территориальному управлению Артем Панов, представители Пермского регионального центра связи СвЖД, руководители ВУЗа и студенты.

В лаборатории смонтирована современная аппаратура связи, применяемая в телекоммуникационных системах ОАО «РЖД». Уже в ближайшее время молодые люди, обучающиеся по специальности «Техническая эксплуатация транспортного радиоэлектронного оборудования», смогут начать обучение на действующих стендах. Это позволит студентам получать практический опыт работы с системами передачи данных для обеспечения перевозочной работы и безопасности движения поездов.

Как подчеркнул Артем Панов, это первая лаборатория в Пермском институте железнодорожного транспорта для будущих связистов. Оборудование аналогично тому, что сегодня используется на станциях СвЖД. Так что у студентов будет реальная возможность понять, как работает техника, уже в стенах ВУЗа, а затем применить свои навыки в настоящей работе.

Ирина Таранец

На 13% увеличил добычу газа «НОВАТЭК» в I квартале 2019 

В первом квартале 2019 года «НОВАТЭК», по предварительным данным, увеличил добычу газа на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 18,66 млрд кубометров, сообщила компания. В целом «НОВАТЭК» увеличил добычу углеводородов на 11% — до 147,1 млн баррелей нефтяного эквивалента. Добыча жидких углеводородов выросла на 1,7% — до 2,987 млн тонн.

В январе глава «НОВАТЭКа» Леонид Михельсон в рамках Всемирного экономического форума говорил журналистам, что «НОВАТЭК» прогнозирует рост добычи газа компанией в 2019 году на 10%, жидких углеводородов — на 2% по сравнению с 2018 годом.

Нефть и газ в марте 2019 года

Рынок нефти. Сдержанность ответственных нефтяников против истерик Трампа и перспективы сланцевой нефти

В марте нефтяной рынок по-прежнему находился в растущем тренде. Цены на нефть продолжили обновлять годовые максимумы. За март цена Brent выросла на 4% до $67,46 за баррель. Это новый максимум с лета 2018 г., однако в марте темпы роста цены Brent были более медленными, чем в феврале. Нефть WTI росла более быстрыми темпами, подорожав на 7,6% до $60,14 за баррель, превысив уже позабытый максимум в $60. За I квартал 2019 г. Brent подорожала на 22,5%, WTI — на 28,7%. Средняя цена барреля Brent за квартал — $61,26.

Рост цены был, прежде всего, связан с тем, что участники ОПЕК+ выполняли обязательства.

В России за I квартал 2019 г. добыча нефти и конденсата выросла на 3,4% к I кварталу 2018 г. до 139,19 млн т (11,3 млн б/с); за март добыто 47,78 млн, что на 10% ниже уровня февраля и на 1,36% ниже уровня декабря 2018 г., когда соглашение было продлено.

1 марта, как сообщили российские СМИ, в Минэнерго РФ прошло совещание с руководителями крупнейших нефтяных компаний России. Все единогласно подтвердили исполнение обязательств по сокращению производства нефти в рамках ОПЕК+ в течение I полугодия 2019 г. Ранее российские СМИ со ссылкой на источники в крупных нефтяных компаниях сообщали, что единства мнений о необходимости участия России в сделке ОПЕК+ в 2019 г. среди глав нефтяных компаний нет.

В марте 2019 г. многие участники ОПЕК+ пришли к выводу, что соглашение как механизм регулирования нефтяного рынка эффективно работает и есть смысл продлить его на более длительный срок. Об этом говорилось и на состоявшейся в марте в Хьюстоне международной конференции по энергетике CERAWeek. На возможность продления сделки ОПЕК+ во II полугодии 2019 г. на конференции указывал и представитель Саудовской Аравии, и генеральный секретарь ОПЕК Мохаммед Баркиндо.

В начале марта США устроили распродажу нефти из стратегического резерва. Американцы пытались «выбросить» на рынок 6 млн баррелей с целью обвалить цены.

Нефть была быстро раскуплена, но обвала не получилось — с начала марта цены на нефть непрерывно шли вверх. В конце марта США была предпринята новая попытка понижения цен — путем вербальных интервенций. Британские и американские новостные агентства сообщили, что США начнут поставлять на свои НПЗ вместо тяжелой венесуэльской нефти более легкую Mars, добываемую на шельфе Мексиканского залива BP и Shell. Но Mars подорожала с ростом рыночной цены других сортов нефти.

Эксперты ОПЕК в мартовском докладе подтвердили прогноз мирового спроса на нефть на уровне 1,24 млн б/с, повысив оценку предложения за счет пересмотра прогноза поставок нефти из ряда стран в сторону повышения, в том числе из Канады. В связи с ожидаемым ростом предложения «ответственные производители» должны продолжать сотрудничество по стабилизации цен на нефть в 2019 г. Примечательно, что ОПЕК и ее партнеры по ОПЕК+ характеризуются в докладе именно как «ответственные производители».

В Баку 18 марта состоялось 13-е заседание министерского мониторингового комитета ОПЕК+. Накануне министр энергетики Саудовской Аравии Халид аль-Фалих заявил, что по итогам марта можно будет увидеть 100-процентное исполнение сделки, на начало марта оно было близко к 90%. По итогам российский министр энергетики Александр Новак в интервью телеканалу «Россия 24» рассказал, что в марте спрос и предложение были достаточно сбалансированными, однако есть свои «черные лебеди», как, например, санкции США против Ирана и Венесуэлы, а также ситуация в Ливии и Нигерии, которые способны радикально изменить баланс спроса и предложения. Прогноз Новака оказался верным: в конце марта администрация Трампа предупредила как американских, так и иностранных нефтетрейдеров о том, что за сделки с венесуэльской нефтью могут последовать санкции. Так как президент Венесуэлы Мадуро не сдается, а проамерикански настроенный оппозиционер Гуайдо не пользуется большой популярностью, США прилагают усилия, чтобы дестабилизировать ситуацию. Рикошетом это сказывается на разбалансировке рынка.

Новак заявил, что хартия ОПЕК+, закрепляющая принципы сотрудничества, может быть подписана в ближайшие месяцы. Он подчеркнул, что ОПЕК+ станет консультационным органом профильных министров нефтедобывающих стран.

Заседание министерского комитета ОПЕК+ и его итоги были в фокусе пристального внимания СМИ. Reuters раньше всех сообщило, что в апреле ранее объявленная министерская встреча ОПЕК+ не состоится и будет перенесена на июнь. По мнению экспертов агентства, это связано с тем, что очередная встреча стран — участниц ОПЕК+, которая состоится в Вене 25–26 июня, будет рассматривать вопрос о продлении соглашения ОПЕК+ на II полугодие, причем СМИ называют разные сроки продления — до сентября или до конца 2019 г. Вероятно, что именно тогда и произойдет подписание хартии. В результате нового картеля не получится, но число стран ОПЕК+ в будущем может быть расширено; не исключено и участие американских производителей сланцевой нефти.

Аль-Фалих неоднократно отмечал, что интенсивный рост добычи сланцевой нефти в перспективе будет уравновешиваться таким же сильным падением. По оценкам саудовского Минэнерго, через несколько лет рост добычи сланца начнет ослабевать. В ближайшее время даже интенсивного роста добычи нефти в США будет недостаточно, чтобы компенсировать естественное сокращение запасов нефти в других регионах.

Но пока Международное энергетическое агентство ожидает, что добыча сланцевой нефти в ближайшие несколько лет будет бурно расти. К 2021 г. США из импортера превратятся в чистого экспортера, а к 2024 г. станут вместе с Саудовской Аравией крупнейшим экспортером нефти, обогнав по объемам экспорта Россию. Тем не менее глава ВР Роберт Дадли категорично заявил о кризисе в отрасли и даже поразил всех нетривиальным прогнозом о том, что ей «ничего не поможет из-за отсутствия мозгов». Производители сланцевой нефти, по оценкам многих экспертов, при существенном падении цены на нефть не заботятся о сокращении добычи нефти, в отличие от производителей традиционных энергоресурсов, особенно в России и ОПЕК.

Бум акций производителей сланцевой нефти на Уолл-стрит, возникший в середине нулевых годов, выдохся отчасти из-за того, что владельцы и топ-менеджеры компаний в процессе IPO обещали инвесторам более высокие коэффициенты нефтеотдачи и более высокие уровни рентабельности, чем на самом деле.

По прогнозу норвежской консалтинговой компании Rystad Energy, в ближайшие 30 лет объем добычи сланцевой нефти в США может оказаться на 1 млрд б/с меньше, чем ожидали Минэнерго США и МЭА.

Норвежцы считают, что реальная добыча американских сланцевиков в ближайшие несколько лет окажется на 10% ниже прогнозируемой, а в отдельных регионах — на все 50%. В частности, речь идет о прогнозах компаний Pioneer Natural Resources и Parsley Energy, добывающих нефть в Западном Техасе и штате Нью-Мексико (в основном на крупнейшем месторождении сланцевой нефти Баккеновском). Рекордные объемы добычи в США со временем будет очень непросто поддерживать. Отрасль из-за того, что ее рентабельность оказалась ниже прогнозируемой, рискует столкнуться с нехваткой инвестиций. Интерес американских инвесторов уже заметно снизился. Индекс производителей сланцевой нефти и сланцевого газа с 2007 г. упал на 31%, в то время как индекс S& P 500 с 2007 года вырос на 80%.

СМИ недавно сообщали, что две южнокорейские нефтеперерабатывающие корпорации отказались покупать сланцевую нефть США из-за примесей, делающих переработку более дорогостоящей. Чаще всего в конденсате содержатся продукты окисления и металлы. Примеси характерны не для всех партий из США, но у покупателей возникли сомнения в качестве. Потеря части клиентов может негативно отразиться на прибыли и рентабельности компаний, но отрасль все еще способна приносить быструю отдачу от вложений. О выходе на пик добычи можно будет говорить, вероятно, после 2020 г. Цены на нефть на фоне высокого спроса готовы расти, но влияние резкого роста добычи нефти в США будет их сдерживать. Вероятно, и ОПЕК+ будет учитывать этот фактор.

Нельзя исключать, что истеричные посты Трампа могут быть связаны с тем, что на бурный рост добычи сланцевой нефти, способный опустить цены на нефть до $40-50 за баррель, он не может положиться, да и самим сланцевикам из США это невыгодно. В апреле мы ожидаем цену нефти на уровне $62-72 за баррель.

Рынок нефтяных акций. Рынки ненадолго испугались инверсии кривой доходности

Нефтяные акции в марте, как и индекс Московской биржи, показали неоднозначную динамику. Индекс Мосбиржи вырос только на 0,77%, к отметке в 2500 пунктов он за месяц не смог вернуться. Третья декада марта испугала мировые финансовые рынки возможностью нового кризиса в мировой экономике. 22 марта доходность казначейских векселей США поднялась до 2,455%, превысив доходность 10-летних казначейских облигаций (2,442%).

Возникла ситуация, которую аналитики долговых рынков называют «инверсией кривой доходности облигаций», ее многие эксперты считают показателем возможного начала экономического кризиса.

Произошло это почти сразу после обнародования решения ФРС США сохранить процентную ставку без изменений и намеков, что в 2019 г. повышения не будет. Американские рынки, видимо, были обеспокоены столь поспешным возвращением к мягкой монетарной политике. Но уже 25 марта на Азиатской инвестиционной конференции в Гонконге бывшая глава ФРС Джанет Йеллен успокоила рынки, заявив, что «кривая доходности будет очень ровной» и что инверсия не всегда надежный показатель кризиса. В конце марта руководители ряда федеральных резервных банков заявляли, что Федрезерв, вероятно, не будет в 2019 г. резко переходить к смягчению монетарной политики, более того, некоторые ожидают, что во II полугодии повышение процентной ставки все-таки вероятно.

Фондовые рынки немного успокоились, но опасения новой рецессии и неопределенность в переговорах между США и Китаем не были полностью развеяны. На российский фондовый рынок по-прежнему влияли опасения ужесточения санкций против российского энергетического сектора, банков и госдолга. Законопроект о санкциях в марте был внесен в Конгресс, но до конца месяца не состоялось даже обсуждение.

Для нефтяных акций неопределенность оказалась хуже, чем, вероятно, какое-либо решение о санкциях.

В марте упали обыкновенные акции «Сургутнефтегаза», «Татнефти» и «Газпром нефти» более чем на 2% каждые, оказавшись «хуже рынка». Лидерами роста в марте стали акции ЛУКОЙЛа, подорожавшие на 7,1%, и «Роснефти», прибавившей 3,4%. ЛУКОЙЛ дорожал из-за программы обратного выкупа акций с биржи. Рост акций «Роснефти» был вызван преимущественно тем, что угроза госпереворота в Венесуэле несколько отступила.

По итогам марта «Роснефть» утратила позиции самой крупной российской компании по рыночной капитализации, уступив первое место Сбербанку, чья капитализация за март превысила 5,1 трлн руб. У «Роснефти» капитализация на уровне 4,43 трлн, но в нефтегазовом секторе она остается крупнейшей публичной компанией. ЛУКОЙЛ идет следом с капитализацией 4,32 трлн руб.

В апреле ситуация может измениться к лучшему. Внимание будет приковано к дивидендам «голубых фишек» за 2018 г.

Мы полагаем, что наиболее высокие дивиденды по обыкновенным акциям стоит ожидать от «Татнефти» и «Газпром нефти».

«Татнефть», согласно дивидендной политике, может направить на дивиденды 50% чистой прибыли по МСФО. «Газпром нефть», вероятнее всего, выплатит за 2018 г. дивиденды не ниже 15 руб. на акцию, как и по итогам 2017 г.

Газовая отрасль. НОВАТЭК и Total совершили сделку года, «Газпром» построил «Северный поток — 2» уже на треть

За I квартал 2019 г. добыча газа в России выросла на 3,3% в годовом исчислении до 197,037 млрд куб. м, в марте 2019 г. добыча газа выросла на 3% в годовом исчислении до 67,56 млрд куб. м. По сравнению с февралем добыча газа подскочила на 9,3%.

Пока в центре внимания остается борьба против «Северного потока — 2», немного недооцененной осталась сделка года, которую в начале марта осуществили НОВАТЭК и Total.

Французская корпорация приобрела у НОВАТЭКа 10%-процентную долю в «Арктик СПГ — 2» с возможностью увеличить долю до 15%.

Фактическое разрешение на сделку корпорациям выдали президенты России и Франции еще в мае 2018 г. на Петербургском международном экономическом форуме, и менее чем через год сделка была закрыта. Проект включает развитие газодобычи на двух крупных месторождениях Гыданского полуострова и строительство завода по производству сжиженного природного газа мощностью 18 млн т СПГ в год. Общие инвестиции составят $20 млрд. Планируется, что НОВАТЭК через иностранных партнеров будет поставлять произведенный СПГ в Европу. Сделка имеет стратегическое значение для России, несмотря на то, что доля иностранных поставок СПГ на европейский газовый рынок составляет не более 1%, остальные потребности закрывает импортный природный газ и газ, добываемый в Европе.

На CERAWeek руководитель подразделения Total по геологоразведке и добыче Арно Брюллак рассказал, что, по оценкам Total, рынок СПГ в Европе будет расти до 2040 г. в среднем на 5% в год. Он отметил, что российский газ, в том числе СПГ, «очень перспективный» и что запасы газа на Ямале «сопоставимы с запасами газа Катара». Это действительно так: если ВР и ряд независимых экспертов оценивают запасы газа Катара в 20 трлн куб. м, то в «Газпроме» приводили оценку запасов газа на полуострове Ямал в 25-26 трлн куб. м. На Ямале работает также «Газпром» и еще ряд независимых производителей.

В марте президент России Владимир Путин дал старт освоению Харасавэйского газового месторождения на Ямале, которое по объему запасов газа (2 трлн куб. м) относится к крупнейшим в мире.

Предполагается, что поставки с месторождения пойдут в Европу по газопроводу «Северный поток» и строящемуся «Северному потоку — 2».

Спрос на СПГ в Европе достаточно высок. Еврокомиссия оценила, что импорт газа с даты совместного заявления ЕС и США о расширении «стратегической торговли» (25 июля 2018 г.) вырос на 181%. Рост впечатляющий, но США пока далеко не лидер на рынке СПГ.

В феврале Россия поставила в Европу 1,41 млн т СПГ, согласно данным терминала Refinitiv Eikon. Это крупнейший объем поставок с российского терминала «Ямал СПГ», построенного НОВАТЭКом в 2019 г. Катар, ранее крупнейший поставщик СПГ в Европу, оказался на втором месте с объемом 1,33 млн т. США среди крупнейших поставщиков СПГ на европейский рынок занимают только 5-е место — на 3-м и 4-м находятся Алжир и Нигерия.

По оценкам НОВАТЭКа, рыночная цена поставляемого в Европу 1 млн единиц топлива (mmBtu) составляет $3,15 за mmBtu. США аналогичный объем продают за $7-8 — в 2-2,5 раза дороже. Но российский СПГ пока не конкурент природному, несмотря на то, что у «Газпрома» в период повышенного спроса газ может стоить около $6 за mmBtu. НОВАТЭК и другие поставщики СПГ пока не могут поставлять в Европу те объемы, что способен поставлять «Газпром» по трубопроводам. По оценкам «Газпрома», когда «Северный поток — 2» будет построен, совокупный объем поставок российского природного газа в Европу составит 235 млрд куб. м в год; проектная мощность «Ямала СПГ» составляет 23 млрд куб. м. Тем не менее в российском Минэнерго возлагают большие надежды на СПГ, ожидая, что к 2025 г. на поставки российского СПГ будет приходиться около 15% всего мирового рынка.

Строительство «Северного потока — 2» идет своим ходом.

На встрече с главой австрийской нефтегазовой корпорации OMV Райнером Зеле председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер рассказал, что к началу марта в Балтийском море уложено около 818 км труб, около 1/3 общей протяженности. Работы идут по плану. Тем не менее в марте еврочиновники попытались подогнать «Северный поток — 2» под 3-ю газовую директиву ЕС, предполагающую допуск к трубе независимых производителей: часть газопровода будет проходить через внутренние воды Германии, что распространяет на него регулирование, касающееся сухопутных газопроводов. Но европейские СМИ сообщили, что этот участок «Газпром» может передать немецкой газовой компании — таким образом, под директиву подпадет немецкий партнер.

У противников «Северного потока — 2» остается аргумент в виде Дании, которая пока не выдала разрешения на строительство в своих территориальных водах. Но в Датском энергетическом агентстве опровергли распространенный в марте фейк об отказе «Газпрому» и заявили, что заявки еще рассматриваются. Александр Новак заявил, что отказ Дании даже если будет иметь место, не повлияет на объявленные сроки ввода «Северного потока — 2».

Акции «Газпрома» за март упали сильнее всех в российском нефтегазе. За месяц он потерял 4,5% капитализации, которая снизилась до 3,825 трлн руб., но все равно позволила стать 4-й российской компанией по капитализации. Ожидания низких дивидендов вместе с периодически возникающей напряженностью по «Северному потоку — 2» негативно повлияли на акции «Газпрома».

Акции НОВАТЭКа прибавили 1,85%, оказавшись лучше рынка и показав динамику лучше многих других нефтяных акций. Но по капитализации ему все равно не удалось догнать «Газпром». Капитализация НОВАТЭКа к концу марта составила 3,28 трлн руб., он остался 5-й публичной российской компанией и 4-й публичной компанией нефтегаза.

Наталья Мильчакова,

кандидат экономических наук, финансовый аналитик

Всероссийский добровольческий проект #ДоброВСело становится традицией

20 апреля стартует Всероссийский проект «#ДоброВСело», направленный на оказание добровольческой помощи в фельдшерско-акушерских пунктах. Марафон добрых дел организует Всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики» при поддержке Минздрава России и Росмолодёжи. Проект, инициированный в Год добровольца, пройдет во второй раз и станет еще более масштабным.

Бригады медицинских специалистов и волонтеров планируют побывать в 1300 ФАПах России, это на треть больше, чем год назад. «#ДоброВСело» будет работать до поздней осени и завершится 31 октября. Жители самых отдаленных районов вновь получат возможность проконсультироваться у врачей из областных центров, пройти обследование на современном мобильном оборудовании, здания и территории ФАПов будут отремонтированы и благоустроены.

На этот раз появится ряд новых задач. Волонтерам предстоит проинформировать население о необходимости диспансеризации, обучить навыкам оказания первой помощи и провести профилактику инфекционных заболеваний.

«Мы все равно будем ездить в ФАПы, нас ждут, нам надо вернуться – такие заявления мы слышали из регионов даже после завершения проекта в декабре 2018 года. #ДоброВСело не прекращалось ни на день, став за это время настоящим социальным феноменом и прорывом в развитии российского добровольчества. Именно «в полях» удалось синхронизировать взаимодействие практического здравоохранения, власти и волонтеров, почувствовать поддержку друг друга, а главное – увидеть магию совместных действий, реально меняющих жизнь людей вокруг нас к лучшему», – отметил председатель ВОД «Волонтеры-медики» Павел Савчук.

В 2018 году команды «#ДоброВСело» побывали в 1050 ФАПах от Калининграда до Владивостока. Всего в проекте приняли участие две тысячи медиков и пять тысяч волонтеров. Наибольшую активность проявили Кировская (посетили 84 ФАПа), Волгоградская (35), Саратовская (33), Оренбургская (29), Белгородская (27) области. При этом самая большая команда из 22 врачей и 35 добровольцев выехала в ФАП села Даньково Смоленской области. В Волгоградской области состоялось восемь выездов в ФАПы за один день, а в Республике Кабардино-Балкария – семь.

Во всех ФАПах проведена уборка и мелкий ремонт, благоустроена территория, жителям сел и деревень даны рекомендации по сохранению здоровья, проведены лекции по профилактике заболеваний и квесты для школьников. В ходе проекта добровольцы существенно разнообразили запланированную программу помощи ФАПам. Так, в деревне Васильевка Красноярского края построена детская площадка с горкой и каруселями, в селах Липецкой области высажены новые аллеи. Анатомический квест организован для школьников Еврейской автономной области, а в Пензенской области волонтеры помогли пополнить сельскую библиотеку.

В половине регионов к приему пациентов подключились министры здравоохранения. В Челябинской области врача-кардиолога замещал Сергей Приколотин, в Чувашии Владимир Викторов работал как стоматолог, в Кабардино-Балкарии Марат Хубиев выполнял обязанности гастроэнтеролога и хирурга. В Московской области в качестве врача-невролога пациентов принимала Министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова.

В Национальный день добровольца проект «Здоровое село», послуживший прототипом «#ДоброВСело», отметил Президент РФ Владимир Путин. Его автор – молодой нейрохирург и волонтер-медик Антон Коротченко из Смоленской области был признан лучшим добровольцем России.

Всероссийский проект «#ДоброВСело» проводится при участии Ассоциации волонтерских центров, Российского союза молодежи и Российского союза сельской молодежи.

III сезон Всероссийской лиги дебатов открыт!

С 8 по 9 апреля 2019 года в Екатеринбурге прошла первая Федеральная школа дебатов, открывающая III сезон реализации Всероссийской лиги дебатов. Участниками образовательной программы стали молодые дебатеры с Уральского федерального округа, которые в будущем будут реализовывать в своих субъектах университетские и региональные этапы проекта.

С приветственным словом на церемонии открытия Федеральной школы дебатов выступил директор Департамента молодежной политики Свердловской области Олег Гущин. Экспертом Федеральной школы дебатов стал организатор и судья Кубка Сибири и Дальнего Востока по дебатам, эксперт международной образовательной организации «Дебаты» Игорь Чересиз.

В ходе двухдневной интенсивной образовательной программы участники получили не только теоретические знания, но и показали свои навыки на практике в рамках тренировочного турнира, рассмотрели основные аспекты организации турниров и переняли опыт создания и развития клуба дебатов.

В рамках образовательной программы молодые люди работали над четырьмя блоками: «Теоретические основы дебатов», «Дебатирование на практике», «Организация и проведение турниров» и «Клуб дебатов».

«На мой взгляд мероприятие прошло успешно, участники получили навыки публичных коммуникаций, тайм-менеджмента, ораторского мастерства. Я считаю, что такие мероприятия очень важны, чтобы дальнейшие турниры были реализованы на достаточно высоком уровне», – поделилась глава Клуба дебатов Уральского Федерального университета им. Первого президента России Б.Н. Ельцина Екатерина Лебедкина.

Организаторами Федеральной школы дебатов в Екатеринбурге выступили Федеральное агентство по делам молодежи, Департамент молодежной политики Свердловской области, региональное представительство Молодежного отделения Российского общества политологов в Свердловской области, Институт государственного управления и предпринимательства Уральского федерального университета имени первого президента России Б.Н. Ельцина.

Отметим, Всероссийская лига дебатов – это федеральное движение, которое объединяет клубы дебатов со всей страны для обсуждения актуальных вопросов внутренней и внешней повестки России.

Ценным рыбам Ямала помогут специалисты ВНИРО

Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии и Ямало-Ненецкий автономный округ заключили соглашение о сотрудничестве. Цель совместных прикладных исследований в области аквакультуры – сохранить и восстановить запасы ценных видов рыб Нижнеобского бассейна.

Подписи под документом директор ВНИРО Кирилл Колончин и губернатор Дмитрий Артюхов поставили на площадке Арктического форума в Санкт-Петербурге. Как сообщили Fishnews в пресс-службе окружного правительства, стороны договорились оказывать друг другу всестороннюю поддержку при проведении научных работ.

К реализации соглашения будет привлечен Тюменский филиал ВНИРО (Госрыбцентр), который имеет свои отделения в Тобольске и Ханты-Мансийске. Планируется, что развитие сотрудничества будет проходить в том числе в рамках работы межрегионального научно-образовательного центра, создаваемого Тюменской областью, Ханты-Мансийским и Ямало-Ненецким автономными округами.

Fishnews

Уровень готовности регионов второй волны к переходу на цифровое телевещание очень высокий. Об этом сообщил заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин на пресс-конференции в ТАСС.

15 апреля на цифровое телевещание перейдут 20 субъектов РФ, в которых проживает около 40 млн россиян. Это Москва и Московская область, Мордовия, Калмыкия, Карачаево-Черкесия, Кабардино-Балкария, Удмуртия, Чувашия, Ставропольский край, Ямало-Ненецкий автономный округ, а также Амурская, Ивановская, Кемеровская, Кировская, Костромская, Курганская, Липецкая, Новгородская, Сахалинская и Тюменская области.

Уровень готовности регионов к переходу «очень высокий», констатировал Алексей Волин. На федеральной горячей линии будут задействованы около 1,4 тыс. операторов, одновременно в регионах будут работать свои горячие линии. Помогать жителям с подключением цифрового оборудования будут около 18 тыс. волонтеров и 12 тыс. социальных и почтовых работников. Около 60 тыс. домохозяйств в регионах второго этапа уже получили от волонтеров помощь в настройке цифрового оборудования.

В регионах второй волны продано 200 тыс. цифровых телеприставок и 95 тыс. телевизоров. При этом общий спрос на приставки в этих регионах оценивается в 500-600 тыс. штук. Таким образом, треть из них приобретена заранее.

Вне зоны цифрового эфирного сигнала в регионах второго этапа проживало 126 тыс. 718 семей. Из них более 111 тыс. уже подключились к спутниковому телевидению. Не охваченными пока остаются 16 тыс. домохозяйств, в том числе 5,7 тыс. на Кузбассе, 2,8 тыс. в Амурской области, 2,7 тыс. в Чувашии. «Радуют результаты Тюменской области, где изначально вне зоны охвата было 17 тыс. семей, а сегодня осталось меньше 1 тыс.», – рассказал Алексей Волин.

Предусмотрены меры поддержки социально уязвимых слоев населения на приобретение телеприставок, телевизоров и спутниковых комплектов. На эти цели в бюджетах регионов второй волны зарезервировано 570 млн руб., из которых пока потрачено меньше 40 млн. «Это показывает, что средств точно должно хватить», – добавил замминистра.

Россия в 2019 году переходит от аналогового к цифровому телевещанию. С запуском сети цифрового вещания россияне бесплатно получат набор из 20 телеканалов высокого качества. В первый мультиплекс входят Первый канал, «Россия 1», «Матч-ТВ», НТВ, «Петербург — 5 канал», «Россия – Культура», «Россия 24», «Карусель», ОТР, ТВ-Центр, а также три радиостанции: «Радио России», «Радио «Маяк» и «Вести ФM». Во второй мультиплекс – РЕН-ТВ, СПАС, СТС, «Домашний», ТВ-3, «Пятница», «Звезда», «Мир», ТНТ, «Муз-ТВ».

Врачи Областной детской клинической больницы впервые в своей хирургической практике провели ребенку лапароскопическую операцию (малоинвазивное хирургическое вмешательство, осуществляемое через небольшие проколы на передней стенке брюшной полости) по пересадке мочеточника. Данный вид хирургического вмешательства у детей в учреждениях здравоохранения территории УФО ранее не проводился.

Патология у ребенка была обнаружена еще внутриутробно. После рождения диагноз был подтверждён. В пять месяцев ребенок прошел обследование на базе ОДКБ, хирургами было принято решение о динамическом наблюдении за состоянием маленького пациента. В дальнейшем, при отсутствии положительной динамики, были определены показания для оперативной коррекции порока развития. В возрасте трех лет ребенок был госпитализирован для операции в медицинское учреждение здравоохранения Свердловской области.

Специалисты Областной детской клинической больницы - заместитель главного врача по хирургии Юрий Баранов совместно с заведующим урологического отделения Вячеславом Ершовым выполнили лапароскопическим доступом через проколы на передней брюшной стенке, длиной 3 и 5 мм. Операция продолжалась около 2,5 часов.

"Уникальность данного вида хирургического вмешательства состоит в выбранном способе проведения операции, так как лапароскопический доступ позволяет соблюдать те же самые принципы хирургии в лечении данных пороков, но с большей вероятностью на успех, за счет оптического увеличения и малого размера инструментов. Такие операции снижают травматичность, болевые ощущения и приводят к ранней выписки из стационара», — отметил заместитель главного врача по хирургии Юрий Баранов.

Раньше такие операции проводились открыто и сопровождались большой операционной травмой и длительным послеоперационным периодом. Сегодня, уже спустя всего три дня после оперативного вмешательства маленький пациент был выписан из больницы. Самостоятельная работа мочевыводящих путей восстановлена, ребенок чувствует себя хорошо.

В настоящее время Областная детская клиническая больница наращивает количество эндоскопических операций. По итогам 2018 года около 900 пациентам выполнены эндоскопические оперативные вмешательства. В отделении урологии ОДКБ около 60% операций проводится с использованием эндоскопических технологий.

Информация предоставлена пресс-службой Министерства здравоохранения Свердловской области.

В Челябинской областной станции переливания крови подвели итоги работы региональной трансфузиологической службы в 2018 году. В минувшем году было проведено 58907 донаций, донорами стали 23219 человек.

Как сообщили в пресс-службе областной станции переливания крови, 75 медицинских организаций Южного Урала, имеющих лицензию на вид медицинской деятельности «трансфузиология», получали компоненты донорской крови из ЧОСПК и территориально обособленных подразделений, расположенных в Магнитогорске, Златоусте, Миассе и Сатке. Причем, в 2018 году заметно возросла потребность медицинских организаций в компонентах донорской крови, и пациентам было перелито на 2509 литров крови больше, чем в 2017 году (в 2018 году – 25956 литров, в 2017 году – 23447 литров).

В прошедшем году трансфузиологическую помощь получили более 75 тысяч пациентов – им перелито более 68 тысяч литров трансфузионных сред. В структуре перелитых трансфузионных сред преобладают синтетические кровезаменители, их доля составила 61,8 процента общего объема (в 2017 году – 66,2 процента), эритроцитсодержащих сред – 21,4 процента (в 2017 году –18,2 процента), плазмы всех видов – 15,2 процента (в 2017 году – 14,2 процента), тромбоцитного концентрата – 1,6 процента (в 2017 году – 1,4 процента).

«Современный этап деятельности службы крови определяется социальной значимостью донорства крови, внедрением автоматизации процессов заготовки и переработки донорской крови и ее компонентов, исключительно высокими требованиями к инфекционной безопасности и качеству трансфузионных сред, – отмечает главный трансфузиолог министерства здравоохранения Челябинской области, главный врач областной станции переливания крови Наталья Кисняшкина. – Вся заготовленная донорская кровь используется эффективно. На компоненты, препараты и стандартные сыворотки было переработано 98,6 процентов донорской крови, забраковано по положительным результатам на инфекции и несоответствию стандартам по биохимическим и другим показателям всего 1,4 процента. Также в разы увеличилось производство фильтрованных компонентов крови – с 35 до 75 процентов, а это значит, повышается их безопасность для пациентов».

Большую помощь южноуральцам, нуждающимся в лечении, оказывают коллективы предприятий и организаций в рамках акций корпоративного донорства, студенты, принимающие участие в южноуральском донорском марафон «Донорство со студенческой скамьи», а также постоянные доноры. Так, в минувшем году было организовано 268 выездов в муниципальные образования и на предприятия Южного Урала.

С начала 2019 года сотрудники станции уже заготовили 7966,4 литра крови и ее компонентов от 13121 донора.

Напомним, что заготовка донорской крови ведется в соответствии с «донорским светофором». Донорами могут стать южноуральцы, старше 18 лет. С подробным планом мероприятий, перечнем противопоказаний и рекомендациями по подготовке к сдаче крови можно ознакомиться на сайте станции https://ospk.ru/ . При себе обязательно иметь паспорт.

Информация предоставлена пресс-службой Министерства здравоохранения Челябинской области.

Коллегия Росприроднадзора определила задачи ведомства на 2019 год

11 апреля 2019 года под председательством руководителя Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) Светланы Радионовой открылось расширенное заседание Коллегии ведомства, посвященное подведению итогов работы в 2018 году и определению задач на 2019 год. В работе Коллегии приняли участие представители Администрации Президента Российской Федерации, Аппарата Правительства Российской Федерации, Государственной Думы и Совета Федерации, Счетной палаты, Генеральной прокуратуры, научных и общественных организаций, а также руководители региональных управлений Росприроднадзора.

С приветственным словом выступил Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации (Минприроды) Дмитрий Кобылкин. По его словам, в Росприроднадзоре началось активное выстраивание надзорной деятельности, а в дальнейшем предстоит совершить настоящий рывок в улучшении качества окружающей среды, технологиях и инфраструктурном развитии. Министр также подчеркнул необходимость усиления надзора за состоянием водных объектов, прежде всего речь идет о ключевых водных артериях России.

С докладом об итогах деятельности Росприроднадзора в прошлом году выступил заместитель руководителя службы Амирхан Амирханов.

Доклад Светланы Радионовой был посвящен приоритетным направлениям работы и векторам развития в текущем году. Она заявила, что основным приоритетом деятельности Росприроднадзора будет исполнение майских указов Президента Российской Федерации – реализации национального проекта «Экология», включающего в себя 11 федеральных проектов. Росприродназор непосредственно администрирует федеральный проект «Чистый воздух» также является ответственным участником проектов «Чистая страна», «Комплексная система обращения с твердыми коммунальными отходами», «Оздоровление Волги».

«Задача проекта «Чистый воздух» - снизить количество выбросов в атмосферу не менее чем на 20% в период до 2024 года, и что не маловажно снизить уровень загрязнения атмосферного воздуха, - сказала Радионова. - В нем участвует 12 самых проблемных с точки зрения экологии городов: Братск, Красноярск, Липецк, Магнитогорск, Медногорск, Нижний Тагил, Новокузнецк, Норильск, Омск, Челябинск, Череповец и Чита. Финансирование проекта потребует – 500 млрд. руб. Из них 102 млрд. – бюджетных средств».

Руководитель ведомства отметила, что работа предстоит огромная, однако, перефразируя слова Президента Российской Федерации, Радионова подчеркнула, что те, кто не в состоянии выполнять стоящие перед ними задачи, не верит в успешное исполнение майских указов, должен поискать себе другое место работы.

По проекту «Чистый воздух» предусмотрена реализация 101 мероприятия.

Для выполнения столь масштабных задач потребуется приведение численности инспекторского состава в соответствие с намеченными планами, заявила Светлана Радионова. «Инспекторский состав – это та движущая сила, которая даст нам возможность выполнять поставленные задачи», - считает она.

Совершенствование природоохранной деятельности на местах планируется осуществлять через развитие института общественных инспекторов. «В ближайшее время мы создадим единый реестр общественных инспекторов и проведем полную ревизию их деятельности, чтобы превратить этот механизм в реально полезный инструмент, оказывающий помощь Службе», - отметила Светлана Радионова.

С привлечением общественности ведется активная работа по выявлению мест несанкционированного размещения отходов, принимаются меры по их ликвидации. В 2018 году инспекторами территориальных органов Росприроднадзора проведено 4117 рейдов, в ходе которых были выявлены места несанкционированного размещения отходов. Было возбуждено 8520 дел. К концу года по стране ликвидировано 28 900 свалок, что составляет около 75% от количества выявленных.

Росприроднадзором заключены 5 соглашений о передаче полномочий субъектам Российской Федерации: Москве, Московской области, Республике Татарстан, Севастополю, Республике Крым. Контроль за эффективностью осуществления переданных полномочий проходит в соответствии с приказом Минприроды России от 22.10.2018 № 530 не реже одного раза в два года.

Радионова напомнила, что в Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации включены кардинальные меры по пересмотру института обязательных надзорных требований – так называемая «регуляторная гильотина». «По сути это означает создание новой нормативной базы, - заявила Радионова. – Жду от всех управлений соответствующих предложений».

Росприроднадзором оказывается 39 видов государственных услуг. Наиболее популярными являются услуги по государственной экологической экспертизе; выдаче разрешений на выбросы; выдаче разрешений на сбросы; по лицензированию деятельности по обращению с отходами I-IV класса опасности; выдача разрешений СИТЕС.

По словам руководителя ведомства, в отдельных случаях выдача разрешений СИТЕС – в частности, права на перемещение через границу России древесины, вызывает вопросы у центрального аппарата.

«Особо хочу остановиться на выдаче разрешений СИТЕС Департаментом Росприроднадзора Дальневосточного федерального округа, - заявила Радионова. – За год 90 их инспекторов выдали 15869 разрешений на вывоз леса за границу. Причем зачастую это была древесина особо ценных пород. Получается, что инспекторы выдавали более 460 таких разрешений в день». В настоящее время центральный аппарат Росприроднадзора проводит проверку работы Департамента ДФО.

Важной задачей руководитель Росприроднадзора назвала выполнение бюджетного плана по сбору платы за негативное воздействие на окружающую среду (ПНВОС) и экологического сбора. Ежегодно поступления доходов от ПНВОС в бюджет снижаются из-за ряда изменений, внесенных в законодательство.

Среди стратегических задач, стоящих перед Росприроднадзором, Светлана Радионова выделила необходимость успешной реализации национальных и федеральных экологических проектов, реализацию Росприроднадзором своих полномочий, определенных законодательством и дальнейшее совершенствование деятельности Службы.

«Нам предстоит колоссальная работа, к которой мы уже приступили. Каждый из сидящих в этом зале работников Росприроднадзора несет личную ответственность за реализацию изменений, необходимых для достижения стоящих перед нами задач, и мы сделаем всё для того, чтобы граждане почувствовали эти изменения и начали уважать Росприроднадзор», - заявила Светлана Радионова.

В ходе заседания также были рассмотрены результаты антикоррупционной деятельности, кадровой работы, исполнение федерального бюджета по итогам 2018 года и планы на 2019 год, вопросы судебной практики по делам Росприроднадзора, первые итоги перехода на новую систему обращения с отходами.

12 апреля расширенное заседание Коллегии Росприроднадзора продолжит свою работу.

Группа ЧТПЗ поставит 130 тысяч тонн труб большого диаметра (ТБД) для строительства магистрального газопровода «Сарыарка» в Казахстане. Партия будет отгружена в адрес заказчика до сентября 2019 года.

Трубы диаметром 820 мм с толщиной стенок 12, 14 и 18 мм из стали класса прочности К60 выполнены с наружным и внутренним антикоррозионным покрытием. Продукция изготовлена на Челябинском трубопрокатном заводе (ЧТПЗ, входит в Группу ЧТПЗ).

– Казахстан является одним из крупнейших рынков присутствия группы ЧТПЗ на территории стран СНГ. В 2018 году доля компании в суммарных отгрузках российских поставщиков труб в эту страну составила 47%. Участие в стратегически важном инфраструктурном проекте доказывает, что продукция группы ЧТПЗ соответствует самым высоким требованиям и стандартам качества, – комментирует коммерческий директор группы ЧТПЗ Денис Приходько.

Протяженность газопровода «Сарыарка» составит более 1000 км, из которых более половины будет проложено из труб ЧТПЗ.

В конце 2018 года старт масштабному проекту дал первый президент Республики Казахстан – Нурсултан Назарбаев. Магистральный газопровод «Сарыарка» предназначен для газификации Нур-Султана, центральных и северных регионов страны.

Вторая волна отключения "аналога" на подходе

Анастасия Самсонова

В регионах второй волны перехода на цифровое вещание федеральных общедоступных каналов уже продали 200 тыс. приставок и 92 тыс. телевизоров. Об этом заявил заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Алексей Волин. Второй этап перехода на "цифру" запустят 15 апреля. Он затронет 40 млн человек из 20 российских субъектов. Третья волна отключения аналогового вещания запланирована на 3 июня 2019 г.

Как сообщил Алексей Волин, в региональных бюджетах зарезервировано около 570 млн руб. на компенсации покупок приставок, антенн и телевизоров социально уязвимым слоям населения. По словам замминистра, на сегодняшний день из этих средств потрачено 37 млн руб.

"Мы учли и опыт тестового отключения в Твери, и опыт отключения первой волны. Ключ к успеху - это наличие горячих линий, как региональных, так и федеральных, наличие волонтеров и заблаговременность. Горячие линии и волонтеры нужны для того, чтобы человек в момент отключения аналога не оставался один на один со своей проблемой. Горячие линии - это возможность позвонить и узнать, что происходит, получить консультацию и вызвать волонтеров, которые придут и помогут", - сказал Алексей Волин.

Он напомнил, что, как и во время отключения в регионах первого этапа, 15 апреля на экранах телевизоров разместят заставку, которая будет содержать информацию о том, куда обратиться за консультацией по поводу переподключения ТВ-оборудования.

Кроме того, сообщил Алексей Волин, сейчас еще прорабатывается вопрос о запуске информационных роликов с инструкциями по настройке приставок и телевизоров.

"На федеральную горячую линию мы набрали дополнительный персонал - всего будет работать 1400 операторов. Кроме того, региональные горячие линии запустят во всех субъектах РФ второго этапа. Задача в течение первой недели - выдержать пиковую нагрузку до полумиллиона звонков в день", - рассказал о планах Алексей Волин.

По его словам, сейчас на второй волне задействовано 18 тыс. волонтеров, а вместе с социальными и почтовыми работниками - свыше 30 тыс. человек.

"Больше всего волонтеров у нас в Тюмени - 3000 человек. Помощь уже оказывают. Заблаговременно. Мы хотели, чтобы в регионах второго этапа основные работы по подключению были сделаны до отключения, а не после. На это, кстати, мы ориентируем и регионы третьего этапа", - сообщил Алексей Волин.

Он отметил, что около 60 тыс. человек уже получили помощь в подключении цифрового оборудования от волонтеров. "В регионах второй волны продано 200 тыс. приставок и 95 тыс. телевизоров. Это означает, что люди достаточно активно переключаются. При этом я хочу сказать, что, когда мы делали оценку потребности регионов второй волны в цифровых приставках, мы посчитали, что потребуется порядка 500-600 тыс. приставок на всех. То есть, как мы видим, треть уже заранее приобретена", - поделился цифрами Алексей Волин.

Замминистра заявил, что всего специалисты ведомства насчитали 126 718 семей на втором этапе подключения, которые не охвачены цифровым телевидением. "Мы знаем всех поименно. Это была задача, которую мы решали с местными властями. И в результате проведенной работы, которая была начата больше года назад, сегодня из них 111 тыс. семей уже подключены к спутнику. Больше всего неподключенных домохозяйств у нас остается в Кузбассе - 5,7 тыс. семей, и в Амурской области - 2,8 тыс., в Чувашии - 2,8 тыс. Зато очень порадовали результаты Тюменской области. Изначально там проживало вне зоны охвата 18 тыс. семей, а на сегодня осталось меньше тысячи", - рассказал Алексей Волин.

Для малообеспеченных жителей как на селе, так и в городах предусмотрена программа социальной помощи - выплата компенсаций за приобретение приставки, телевизора, комплекта спутникового оборудования в районах, которые находятся вне зоны охвата эфирного вещания. "В общей сложности на это зарезервировано в бюджетах порядка 570 млн руб. Потрачено на сегодняшний день меньше 40 млн. Это показывает, что средств точно должно хватить", - сказал Алексей Волин.

Компенсацию можно получить в течение нескольких месяцев. "Самые большие средства выделил Сахалин. У них самые большие компенсации. Там даже на телевизор может хватить, чтобы новые купить социально уязвимым гражданам", - говорит замминистра.

Более того, он сообщил, что была проведена работа по анализу состояния действия антенн в многоквартирных домах. Специалисты обследовали 205 тыс. домов в регионах второго этапа. "На половине из них антенны имеются, дальше ведутся работы с теми домами, которым они нужны. Также мы ведем мониторинг, чтобы в процессе установки новых антенн не случалось злоупотреблений", - сказал Алексей Волин.

Как утверждает замминистра, в сельской местности, там, где нет больших торговых центров, "Почта России" будет продавать в филиалах дешевые цифровые приставки и антенны по 999 руб.

Напомним, что на втором этапе аналоговое вещание отключат в Москве, Московской, Амурской, Ивановской, Кемеровской, Кировской, Костромской, Курганской, Липецкой, Новгородской, Сахалинской и Тюменской областях, Кабардино-Балкарской, Карачаево-Черкесской, Удмуртской, Чувашской республиках, республиках Калмыкия и Мордовия, Ставропольском крае и Ямало-Ненецком автономном округе.

Первый этап отключения аналогового эфирного вещания состоялся 11 февраля 2019 г. и охватил семь субъектов РФ - Ярославскую, Рязанскую, Тульскую, Ульяновскую, Пензенскую, Магаданскую области и Чеченскую Республику.

«Аналогов нет»: Путин рассказал о новейшем оружии

Путин заявил о начале завершающей стадии испытаний ракеты «Сармат»

Лидия Мисник

Межконтинентальная тяжелая ракета «Сармат» проходит финальную стадию испытаний, сообщил президент России Владимир Путин. Ранее сообщалось, что комплекс поступит на вооружение российской армии уже в 2021 году. Путин также отметил, что мощь российских войск усилит и ракетный комплекс «Авангард», выход на боевое дежурство которого ожидается уже в этом году.

На встрече с высшими офицерами и прокурорами по случаю их назначения на вышестоящие должности и присвоения им званий российский лидер Владимир Путин сообщил, что межконтинентальная тяжелая ракета «Сармат» проходит финальную стадию испытаний.

Президент отметил, что в последние годы в стране ведется «масштабная планомерная работа» по комплексному развитию армии и насыщению войск передовой техникой.

Путин подчеркнул, что мощь Ракетных войск стратегического назначения (РВСН) серьезно усилит ракетный комплекс «Авангард» с планирующим крылатым блоком. Комплекс «Кинжал» и лазерная система «Пересвет» уже стоят на боевом дежурство, обратил внимание глава государства.

Он также упомянул и гиперзвуковую ракету «Циркон», которая, по словам президента, по своей дальности и скорости «не имеет аналогов в мире». Российский лидер сообщил, что им и другими современными видами вооружения предстоит оснастить новые надводные корабли и атомные подводные лодки. «Современное, высокоточное и мощное оружие определяет уже сейчас и будет определять в будущем облик российских Вооруженных сил», — подчеркнул Путин.

По этой причине, как указал президент, выше станут и требования к подготовке личного состава, а также качеству и интенсивности боевой учебы.

«Нам нужен настоящий сплав ратных традиций российского воинства и самых современных передовых знаний, технологий, умения эффективно их применять. Рассчитываю здесь на офицерский корпус, командиров высшего звена, которые планируют и ведут образовательную, воспитательную работу и должны ежедневно показывать пример для подчиненных, служить образцом четкого, безукоризненного выполнения поставленных задач», — обратился российский лидер к военным.

О начале активной фазы испытаний нового ракетного комплекса с тяжелой межконтинентальной баллистической ракетой (МБР) «Сармат» Путин сообщил еще 1 марта 2018 года в послании Федеральному собранию РФ .

РС-28 «Сармат» — это перспективный российский ракетный комплекс наземного шахтного базирования с тяжелой жидкостной Межконтинентальной баллистической ракетой (МБР), способной нести ядерные заряды. Его с 2000-х годов разрабатывали специалисты АО «Государственный ракетный центр им. В. П. Макеева» (Миасс, Челябинская обл.) в качестве замены комплекса Р-36М2 «Воевода», который находился на вооружении РВСН с 1988 года.

В декабре прошлого года командующий РВСН генерал-полковник Сергей Каракаев сообщил газете «Красная звезда», что перевооружение его войск межконтинентальным ракетным комплексом «Сармат» начнется в 2021 году.

По его словам, в первую очередь эта процедура пройдет в полках Ужурской ракетной дивизии, которая на сегодняшний день располагает предшественником «Сармата» — «Воеводой». Каракаев тогда отмечал успешное завершение бросковых испытаний МБР «Сармат» (испытания с массогабаритным макетом), в ходе которых военные отработали технологию подготовки ракет к пуску, проверили работоспособность двигательной установки, а также правильность конструкторских решений.

Тогда же командующий РВСН упомянул и об «Авангардах». Он сообщил, что в 2019 году первые образцы этого ракетного комплекса появятся в ракетном полку Домбаровского соединения. «Новый ракетный комплекс «Авангард» с гиперзвуковым планирующим крылатым боевым блоком имеет совершенно уникальные боевые характеристики. С принятием его на вооружение существенно будут увеличены боевые возможности группировки прежде всего по преодолению противоракетной обороны и поражению точечных важных объектов», — пояснил он.

В конце декабря прошлого года Минобороны провело зачетные летные испытания, в ходе которых был осуществлен успешный испытательный пуск «Авангарда» с гиперзвуковым планирующим крылатым боевым блоком. В результате условная цель на полигоне Кура в Камчатском крае была поражена.

«Авангард» — это ракетный комплекс стратегического назначения с МБР. Он оснащен планирующим гиперзвуковым крылатым боевым блоком. Согласно информации в открытых источниках, головная часть ракеты этого комплекса была создана в рамках опытно-конструкторской работы «4202» специалистами Военно-промышленной корпорации «НПО машиностроения» (Реутов) под руководством главного конструктора Павла Судюкова.

В своем выступлении 11 апреля Путин отметил и гиперзвуковую ракету «Циркон». Этот новейший вид вооружения впервые был предоставлени им 20 февраля в своем послании Федеральному собранию.

«Вот потихонечку будем рассказывать, чего у нас там в загашнике. Так вот, еще об одной перспективной новинке, работа над которой идет успешно, и в запланированные сроки, безусловно, будет завершена, а именно хочу сказать о гиперзвуковой ракете «Циркон», — сказал российский лидер. По его словам, скорость «Циркона» — девять чисел Маха, то есть порядка 11 тыс. км/ч. Это оружие способно поражать цели на расстоянии более 1 тыс. км. Вооружать такими ракетами будут субмарины и корабли надводного флота.

Аналитики OneTwoTrip определили, куда чаще всего россияне путешествуют поездом на майские праздники и во сколько им это обходится. Топ-3 ожидаемо заняли Москва, Санкт-Петербург и Казань, Нижний Новгород расположился на 4 месте.

Кроме того, в топ-10 этого года попал Екатеринбург – столица Урала заняла седьмое место в рейтинге, на шестом месте расположился Ростов-на-Дону. В рейтинг этого года также попал Ярославль, популярный город «Золотого Кольца», он занял 10 место. Большой интерес виден к Югу России: помимо Краснодара в рейтинг вошли Сочи, Адлер (как отдельное направление), а также Ростов-на-Дону.

Данный скачок в рейтинге, по мнению аналитиков, связан в том числе с заметным падением цен на направление – средняя стоимость билетов в столицу Кубани на поездки во время майских каникул упала на треть (33%).

Аналогичное снижение цен наблюдается и на билеты в Сочи, средняя цена которых упала на 37% по сравнению с прошлым годом. Тем не менее, равно как и в прошлом году, Сочи прочно занимает 8 позицию в рейтинге, Адлер расположился на соседней строчке.

Бэлла Ломанова

Количество мелких посылок, отправленных и полученных экспресс-доставкой ОАО «РЖД» на вокзалах Свердловской железной дороги, с января по март 2019 года выросло в 4 раза по сравнению с этим же периодом прошлого года. Как сообщает пресс-служба магистрали, всего за этот период было отправлено 1,4 тыс. небольших посылок, конвертов и бандеролей.

Как сообщал Gudok.ru, в целом с вокзалов России в январе - марте 2019 года было отправлено 30 тыс. посылок: новый сервис ОАО «РЖД» стал в 3 раза популярнее.

Сервис экспресс-доставки ОАО «РЖД» начало внедрять на вокзалах в 2018 году. Сейчас услуга работает на 140 вокзалах, в том числе на 15 вокзалах Свердловской магистрали: Екатеринбург, Каменск-Уральский, Когалым, Нижневартовск, Нижний Тагил, Ноябрьск-1, Пермь-2, Серов, Сургут, Тобольск, Тюмень, Первоуральск, Камышлов, Ноябрьск-2, Пыть-Ях.

Сервис экспресс-доставки позволяет отправить посылку ближайшим пассажирским поездом по системе «от вокзала к вокзалу». Пункты приема-выдачи посылок и корреспонденции находятся в помещении дежурного помощника начальника вокзала.

Подготовленные к пересылке вещи и деловые бумаги принимаются круглосуточно, оформление занимает несколько минут, для этого нужно предъявить паспорт. Посылка не должна быть запакована, чтобы сотрудник вокзала мог увидеть содержимое. После этого он ее взвешивает и упаковывает в специальную тару. Стоимость отправки рассчитывается, исходя из веса и дальности пересылки, и начинается от 390 руб.

Анна Булаева

АО «РЖД Логистика» в Кирове запустило новую услугу по доставке сборных партий грузов в республику Коми регулярными поездами, следующими по расписанию, сообщила пресс-служба компании.

«Грузы отправляются в 20- и 40-футовых контейнерах раз в неделю, по пятницам, и следуют до города Усинск (республика Коми). В рамках этого сервиса клиенты могут воспользоваться дополнительными услугами: заказать автодоставку до склада «РЖД Логистики» в Кирове, где он будет бесплатно храниться до отправки регулярного поезда, или оформить его транспортировку до дверей получателя уже от станции прибытия в Усинске. Стоимость перевозки в крупнотоннажных контейнерах начинается от 9 руб. за 1 кг», — говорится в сообщении.

Кроме этого, клиентам из Кирова также доступна экспресс-доставка товаров в почтово-багажных вагонах, в которых имеются обогреваемые отсеки, позволяющие перевозить грузы, требующие соблюдения особых температурных условий. Поезд с такими вагонами отправляется каждые 4 дня, по четным числам месяца, и следует по направлениям: Киров — Лабытнанги, Киров — Усинск, Киров — Печора, Киров — Инта и Киров — Воркута. Сроки доставки составляют 2-3 суток.

«Запуск нового сервиса по доставке сборных партий грузов из Кировской области в Коми регулярными поездами был обусловлен растущим спросом со стороны местных грузоотправителей. Объемы перевозок в регионах увеличиваются, и нашим клиентам, а это прежде всего юридические лица, все чаще требуется отлаженная схема поставки товаров по четкому графику», — прокомментировал запуск сервиса директор по развитию перевозок мелких партий грузов АО «РЖД Логистика» Виктор Борцов.

Анна Булаева

Свердловская железная дорога оборудовала современную лабораторию связи для студентов Пермского филиала Уральского государственного университета путей сообщения, сообщила пресс-служба магистрали.

На открытии нового учебного класса присутствовал заместитель начальника Свердловской железной дороги по пермскому территориальному управлению Артем Панов.

«Это первая лаборатория в Пермском институте железнодорожного транспорта для будущих связистов. Оборудование аналогично тому, что сегодня используется на станциях Свердловской железной дороги. Так что у студентов будет реальная возможность понять, как работает техника, уже в стенах вуза, а затем применить свои навыки в настоящей работе», — заявил Артем Панов.

«В лаборатории смонтирована современная аппаратура связи, применяемая в телекоммуникационных системах ОАО «РЖД». Уже в ближайшее время молодые люди, обучающиеся по специальности «Техническая эксплуатация транспортного радиоэлектронного оборудования», смогут начать обучение на действующих стендах. Это позволит студентам получать практический опыт работы с системами передачи данных для обеспечения перевозочной работы и безопасности движения поездов», — говорится в сообщении.

Анна Булаева

«НОВАТЭК» готов создать СП с «Газпром нефтью» по разведке шельфа

«НОВАТЭК» готов реализовывать с «Газпром нефтью» совместные проекты по геологоразвездке шельфовых месторождений с долей в 49%, сообщил журналистам глава «НОВАТЭКа» Леонид Михельсон на Международном арктическом форуме. «Мы заинтересованы в совместных проектах. Если пойдем на эти проекты, то пойдем 51% на 49%, нам интересны проекты, они имеют перспективу», — сказал он.

По словам замглавы «Газпром нефти» Андрея Патрушева, его компания и «НОВАТЭК» изучают возможность создания совместного предприятия для геологоразведки не только арктического шельфа, но и Сахалина. В случае сохранения за «Газпром нефтью» контроля в проекте партнерство не будет противоречить российскому законодательству, которое на данный момент запрещает допуск к арктическому шельфу частных компаний, отметил он.

В настоящее время действует временный мораторий на выдачу лицензий на освоение шельфа Арктики. К разработке шельфа Арктики допущены только «Газпром» и «Роснефть». Если СП состоится, то «НОВАТЭК» станет первой российской частной компанией, допущенной к арктическому шельфу.

«Газпром» вытесняет Shell из «Балтийского СПГ»

Royal Dutch Shell ведет переговоры с «Газпромом» об условиях своего выхода компании из проекта «Балтийский СПГ», сообщили «Ведомости» со ссылкой на источники. Shell, в свою очередь, в выходе из проекта не заинтересована. Какие варианты обсуждают стороны, источники, однако, уточнять не стали. На 18 апреля назначена встреча главы «Газпрома» Алексея Миллера с представителями Shell. К этому времени «Газпром» и Shell рассчитывают найти компромисс, отмечают два собеседника «Ведомостей».

В 2015 году компания Shell стала единственным партнером «Газпрома» в реализации «Балтийского СПГ». В 2018 году началась разработка технического проекта. Первоначально Shell оценивала мощность завода в 10 млн тонн СПГ в год с возможным последующим увеличением мощности до 13 млн тонн. Его стоимость оценивалась в $11,5 млрд.

Однако стало известно, что российский концерн собирается менять концепцию строительства балтийского завода по сжижению газа, значительно расширяя его и превращая в новый газоперерабатывающий комплекс. Вместо стандартного СПГ-завода планируется создать большой комплекс по переработке жирного газа с месторождений Надым-Пур-Таза (прежде всего Уренгойского) с высоким содержанием этана. Выпускаться будет не только СПГ, но также этан и пропан-бутан.

Всего комплекс должен будет производить 4 млн т этана и 2,2 млн т СУГ в год. Оставшийся газ пойдет на сжижение для выпуска 13 млн т СПГ, а 20 млрд куб. м будут транспортироваться в ЕС по «Северному потоку – 2».

«На прошлой неделе ПАО «Газпром», как собственник проекта, объявил о выборе новой концепции развития, предусматривающей полную интеграцию завода СПГ и газоперерабатывающего завода. В настоящее время мы рассматриваем возможные последствия такого решения ПАО «Газпром», — отметил представитель Shell в интервью нашему порталу.

Прибавку к российскому ВВП в 0,4-0,5% обеспечил пуск «Ямала СПГ»

Ввод в эксплуатацию «Ямала СПГ» привел к дополнительному росту ВВП России на 0,4-0,5%, сообщил министр энергетики РФ Александр Новак на сессии «Производство и использование СПГ в Арктике» в рамках форума «Арктика — Территория диалога» в Петербурге.

«Ямал СПГ» — проект по сжижению природного газа на базе Южно-Тамбейского месторождения. Акционеры — «НОВАТЭК» (50,1%), Total (20%), CNPC (20%) и Фонд Шелкового пути (9,9%). В рамках проекта построены три технологические линии мощностью 5,5 млн тонн каждая (общая — 16,5 млн тонн), ведется строительство дополнительной четвертой линии почти на 1 млн тонн.

Пуск четвертой линии, которая будет построена по собственной технологии сжижения газа «НОВАТЭКа» («Арктический каскад»), намечен на конец 2019 года.

Когда соседство – доброе

На вопросы корреспондента «Полиции России» отвечает заместитель начальника Управления МВД России по Курганской области полковник внутренней службы Андрей ШАМИН.

– Андрей Евгеньевич, на чём сосредоточены основные усилия курганской полиции?

– Прежде всего на охране общественного порядка, обеспечении личной и имущественной безопасности граждан, профилактике правонарушений. Причём профилактике уделяем особое внимание.

Так, в зависимости от криминогенной обстановки варьируем маршруты патрулирования комплексных сил, которые ежедневно заступают на службу. При этом они всегда максимально близко находятся от потенциально опасных мест: развлекательных учреждений, круглосуточных магазинов, районов с плотной застройкой.

Регулярно проводим анализ по времени и местам совершения преступлений. На основании полученных данных в прошлом году нами проведено 53 локальных оперативно-профилактических мероприятия. Кстати, кроме полицейских в них активно участвуют общественники. Сегодня на территории области действует 31 народная дружина, из них 3 организованы казаками.

Важное значение для профилактики имеют встречи с населением участковых уполномоченных полиции, участие наших сотрудников в ежегодных собраниях с председателями дачных кооперативов и товариществ собственников жилья.

Именно активная и эффективная профилактическая работа на территории Зауралья позволила снизить уровень преступности на 10 тысяч населения с 209,3 уголовных деяний в 2017 году до 206,5 в прошедшем.

В частности, уменьшилось количество убийств, фактов умышленного причинения тяжкого вреда здоровью, преступлений против собственности, в первую очередь грабежей, мошенничеств, в том числе совершённых с использованием средств сотовой связи. На мой взгляд, для местных жителей важно, что почти на 27 процентов меньше совершено краж из квартир и частных домов, на 28,6 процента – транспортных средств.

Особое внимание в минувшем году полицейские уделяли оказанию гражданам государственных услуг. Несмотря на финансовые трудности, начал работу Центр по предоставлению государственных услуг УМВД России по Курганской области. Здание с комфортными помещениями расположено в центре города, что обеспечивает транспортную доступность. При этом к маломобильным гражданам сотрудники готовы выехать на дом.

Учитывая, что непростой остаётся ситуация с аварийностью на дорогах Зауралья, совместно с правительством области планируем ряд практических мер по развитию и реконструкции улично-дорожной сети. В частности, установку дополнительных комплексов фиксации нарушений правил дорожного движения.

– Что оказывает негативное влияние на уровень преступности в регионе?

– Прежде всего социально-экономические факторы: невысокий уровень доходов части населения, проблемы с трудоустройством, инфляция. Это подтверждается криминальной статистикой: две трети раскрытых преступлений совершены лицами, не имеющими постоянного источника дохода, почти 40 процентов зарегистрированных – совершены в состоянии алкогольного опьянения.

Поэтому одной из основных задач управления определена борьба с нелегальным производством алкоголя и бутлегерами. Ведь их незаконный бизнес приносит миллионные барыши владельцам, при этом лишает граждан здоровья, а иногда и жизни. Мы ведём активную работу по выявлению и закрытию мест торговли фальсифицированным алкоголем, называемым в народе «палёнкой». В ежедневном режиме изымаем спиртосодержащую продукцию из небольших магазинов, павильонов, нестационарных торговых объектов.

– Подобные торговые точки лишь видимая вершина айсберга этого преступного бизнеса. Остаются ещё организаторы производства…

– Мы прекрасно понимаем, что высокая экономическая доходность от продажи нелегального алкоголя даёт толчок к развитию этой незаконной деятельности практически на всей территории Курганской области. Сегодня основу оборота составляет безакцизная торговля алкоголем и спиртосодержащими жидкостями, разлитыми в других субъектах Российской Федерации и завезёнными в наш регион для реализации.

В 2018 году деятельность по выявлению и пресечению торговли нелегальным алкоголем и спиртосодержащей продукцией осуществлялась под контролем руководства управления и носила комплексный характер. За год проведено 9 оперативно-профилактических мероприятий «Алкоголь». Благодаря им из незаконного оборота в минувшем году удалось изъять почти вдвое больше алкогольной и спиртосодержащей продукции, чем в 2017-м.

Наши следователи окончили ряд резонансных уголовных дел в отношении «гаражных» бутлегеров. Например, в складских помещениях, расположенных в промышленной зоне города Кургана, оперативники обнаружили и изъяли почти 37 тысяч бутылок спиртосодержащей продукции. Их стоимость в случае реализации превысила бы 7 миллионов рублей. Экспертизой установлено, что часть спиртосодержащей продукции не соответствовала требованиям безопасности жизни и здоровья потребителей. Кроме того, все бутылки были маркированы федеральными специальными марками с признаками подделки.

На сегодняшний день в судах Зауралья рассматриваются несколько уголовных дел, связанных не только с незаконной реализацией алкоголя, но и по результатам пресечения деятельности преступных групп, специализировавшихся на этом «бизнесе».

Так, в 2018 году в одном из складских помещений города Шадринска оперативники обнаружили конвейерную линию по изготовлению контрафактного алкоголя. При обысках изъято 100 тысяч литров спиртосодержащей жидкости, используемой для незаконного производства, бутылки с готовой продукцией, рулоны с этикетками различных наименований, оборудование для хранения и розлива продукции, в том числе транспортная лента и станки для изготовления пластиковой тары. Общая стоимость изъятой спиртосодержащей жидкости составила почти 45 миллионов рублей.

Сейчас в производстве находится уголовное дело в отношении преступной группы, действовавшей на территории Каргапольского района. Там изъяли более 16 тысяч бутылок с контрафактом и 400 литров спиртосодержащей жидкости, оборудование для розлива по бутылкам и их укупорки, крупную сумму денег, предназначавшихся для приобретения очередной партии алкоголя.

Важным направлением профилактики незаконного оборота алкоголя остаётся пресечение «домашнего производства» спиртосодержащей продукции. По этому поводу в 2018 году в судах рассмотрели 179 административных материалов, к виновным физическим лицам применены штрафные санкции на общую сумму около 4 миллионов рублей.

Для решения имеющихся проблем в этой сфере мы тесно сотрудничаем с органами власти и депутатским корпусом, молодёжным правительством Зауралья, общественными организациями. Наши законодательные инициативы находят поддержку в Курганской областной думе. Например, в октябре 2018 года депутаты поддержали инициативу полицейских и направили обращение в Правительство Российской Федерации с предложением ограничить розничную торговлю спиртосодержащей непищевой продукцией. Её часто использует социально неблагополучная категория населения в качестве доступного аналога алкоголя. Это приводит к росту массовых острых отравлений людей.

– Влияет ли на распространение нелегального алкоголя то, что область является приграничной?

– В процентном отношении транзит казахского алкоголя в Зауралье и его реализация незначительны. Однако по территории Курганской области проходят три крупные автомобильные дороги, соединяющие Россию и Казахстан. Так что большое внимание сотрудники полиции уделяют пресечению фактов незаконной перевозки гражданами алкогольной продукции, произведённой в Республике Казахстан.

Здесь мы активно взаимодействуем с Пограничным управлением ФСБ России по Курганской и Тюменской областям. В случае пересечения границы или передвижения по российской территории автотранспорта, перевозящего алкогольную продукцию свыше установленных законодательством норм, наши сотрудники незамедлительно принимают меры по пресечению противоправных действий. Так, за 2018 год выявлено 128 правонарушений, связанных с незаконным перемещением физическими лицами алкогольной продукции. При этом по 83 административным материалам судебными органами вынесено наказание в виде административного штрафа на сумму 270 тысяч рублей с конфискацией имущества.

– По каким направлениям активнее всего взаимодействуете с коллегами из сопредельного государства?

– Протяжённость границы с Северо-Казахстанской и Костанайской областями Республики Казахстан составляет более 570 километров. Между нашими регионами сложились добрососедские отношения. Многие годы активно взаимодействуем с казахстанскими коллегами и в формате личных встреч, и в режиме видеоконференцсвязи.

Наиболее актуальными направлениями совместной работы являются противодействие террористическим и экстремистским проявлениям, борьба с транснациональной организованной преступностью, наркобизнесом, розыск преступников и без вести пропавших граждан и противодействие незаконной миграции.

В декабре минувшего года в Петропавловске на заседании Координационной группы Департамента полиции Северо-Казахстанской области и УМВД России по Курганской, Омской и Тюменской областям мы подписали совместный план сотрудничества на 2019 год. Помимо этого, обсудили актуальные вопросы повышения эффективности и совершенствования приграничного взаимодействия по розыску уголовных преступников, противодействия преступным посягательствам на транспортные средства, деятельности экспертно-криминалистических (оперативно-криминалистических) подразделений.

На протяжении нескольких лет успешно ведётся работа по розыску лиц, обвиняемых либо подозреваемых в совершении преступлений и скрывающихся от органов дознания, следствия, суда, а также пропавших без вести. Ежегодно полицейские Казахстана и России организуют оперативно-профилактические операции. Например, в прошлом году таким образом удалось задержать 9 человек, объявленных в розыск правоохранительными органами стран – участниц СНГ. Не так давно коллеги из города Костаная установили местонахождение подозреваемого, которого мы разыскивали за совершение преступления, связанного с незаконным оборотом наркотиков.

И курганские оперативники не остались в долгу: задержали двух человек, которые находились в розыске и пытались скрыться от казахского правосудия на территории России.

С каждым годом повышается актуальность обмена информацией о новых способах хищения автотранспорта и используемых при их совершении технических средствах. Несколько лет в рамках межгосударственного взаимодействия в УМВД России по Курганской области ведётся реестр автомобилей-«двойников», имеющих действующую регистрацию в Республике Казахстан, легализованных на территории Российской Федерации и зарегистрированных в подразделениях Госавтоинспекции МВД России.

Обмен этими данными позволяет быстрее выявлять похищенный автотранспорт и пресекать каналы его реализации. Благодаря созданной в 2015 году на базе Управления уголовного розыска УМВД России по Курганской области специализированной группе по раскрытию краж и угонов автомобилей более трёх лет количество зарегистрированных краж дорогостоящих машин имеет отрицательную динамику.

Ежегодными планами сотрудничества предусмотрен обмен дактилоскопической информацией по линии экспертно-криминалистической (оперативно-криминалистической) деятельности. В рамках недавней встречи мы предложили зарубежным коллегам ряд учебно-методических материалов, разработанных ЭКЦ УМВД России по Курганской области. Интерес, проявленный к нашим исследованиям, показал, что обмен подобной информацией перспективен и взаимовыгоден.

– Андрей Евгеньевич, с работой каких подразделений вам удалось ознакомиться во время поездки в Петропавловск? Что применимо для Зауралья?

– Наша делегация побывала в Центре оперативного управления полиции города Петропавловска, музее и оружейной комнате Департамента полиции, фронт-офисе – аналоге нашего Центра по предоставлению государственных услуг.

Насколько успел заметить, Петропавловск и Курган во многом похожи, имеют сравнительно одинаковые и численность населения, и площадь. Считаю полезным опыт соседей по техническому оснащению опорного пункта полиции, где несут службу участковые уполномоченные. В том, который нам показали, был установлен монитор, на него транслируется изображение с камер видеонаблюдения, расположенных на административном участке.

Очень впечатлил музей департамента, особенно часть экспозиции, посвящённая Великой Отечественной войне. Близкой и понятной без слов делают её размещённые там личные вещи ветеранов. С учётом попыток некоторых государств переписать историю войны бережное и уважительное отношение казахских коллег к нашей общей победе над фашизмом, сохранение памяти о подвиге солдата – независимо от национальности – дорогого стоит.

Беседу вела Елена РАДАЕВА

(Полиция России № 3, 2019 г.)

Россия. УФО > Армия, полиция > mvd.ru, 10 апреля 2019 > № 2974745 Андрей Шамин

В религиозных организациях активно обсуждают разработанный ФСБ проект документа, обязывающего все общины оборудовать культовые сооружения средствами защиты от террористов. Причем за счет прихожан. Инициатива вызвала горячую дискуссию. Наибольшие опасения по этому поводу высказывают в Русской православной церкви — самой крупной в стране религиозной организации. О чем спорят между собой даже священнослужители, что больше всего угрожает российским храмам и как лучше их защитить — в материале РИА Новости.

Спецназ у храма

Совсем скоро в православных храмах по всей России (а их порядка 20 тысяч) будет не протолкнуться. Грядет предпасхальная пора — самая значимая в церковном календаре. В Вербное воскресенье (в этом году — 21 апреля), Страстную неделю и на саму Пасху (28 апреля) службы посещают даже те, кто в прочие дни в храм не заходит.

Так будет и в пережившей почти год назад нападение террористов Михайловской церкви Грозного. Четверо злоумышленников 19 мая ворвались на территорию храма и устроили перестрелку с сотрудниками МВД.

"Через окно я увидел боевиков с повязками на голове. Они были вооружены топориками, ножами и бутылками с зажигательной смесью. Мы сразу заблокировали дверь изнутри стулом и стали звонить в полицию. Если бы не стул — всех бы порезали, а храм сожгли", — рассказывает РИА Новости Сергей Евдокимов, находившийся в церкви в момент нападения.

В итоге — трое погибших, террористы уничтожены. Естественно, меры безопасности усилили. По словам протоиерея Сергия Абазова, тогдашнего настоятеля храма, на приходской территории установили камеры видеонаблюдения, а на входе — рамку металлодетектора.

"Каждое воскресенье или в большой праздник по всему периметру церковной ограды — спецназ, полиция и так далее", — говорит священник.

Спустя несколько месяцев после трагедии отца Сергия перевели в Махачкалу. Там тоже православные храмы усиленно охраняются, но, в отличие от Грозного, далеко не все прихожане при этом чувствуют себя спокойно.

"Кто-то при виде вооруженных людей у храма пугается, а кто-то вообще против предпринимаемых мер. Но это в основном те, кто не слышал о нападениях на церкви", — объясняет протоиерей.

"Растеряем прихожан"

Недовольство прихожан объяснимо: далеко не все способны сосредоточиться на молитве и размышлениях о вечном (за этим, собственно, и приходят в храм), зная, что поблизости находятся вооруженные до зубов правоохранители. Недаром ведь храм называют местом, где можно отвлечься от мирской суеты. А получается, что человека встречают как на вокзале — видеонаблюдением, металлодетекторами и охранниками.

Именно эти опасения пытаются донести до властей представители Русской православной церкви. Не все положения требований правительства "Об антитеррористической защищенности объектов (территорий) религиозных организаций" устраивают паству. Это признали, в частности, на последнем заседании Межрелигиозного совета Российской Федерации.

"Исходя из моего предыдущего опыта, очень важно, чтобы, стараясь обеспечить безопасность наших объектов, извините за термин, — мест, куда мы приходим помолиться, не перегнули палку, не доводили это до абсурда и таким образом не растеряли прихожан", — подчеркнул на заседании экс-глава ФСБ Сергей Степашин.

Три уровня защиты

Что же предлагает Федеральная служба безопасности? Всем религиозным объектам присвоить одну из трех категорий террористической угрозы. Этим должна заниматься специальная комиссия. Критерии разные — учитываются как архитектурные и инфраструктурные особенности сооружения, его вместимость, так и статистика совершенных/предотвращенных терактов в регионе.

Чем выше степень угрозы, тем больше нужно технических "примочек". Если в храмах третьей категории достаточно ежедневного осмотра территории и помещений, то молельни первой категории должны быть оборудованы не только камерами, но и "средствами снижения скорости и (или) противотаранными устройствами, а также воротами, обеспечивающими жесткую фиксацию их створок в закрытом положении".

А главное — установка всего этого хозяйства, равно как наем и содержание охраны, возлагается на приход, на прихожан.

"Руководитель организации отвечает за безопасность храма и его территории, а обеспечивают такую безопасность в большинстве случаев церковные сторожа, казаки, добровольцы из прихожан. Некоторые храмы нанимают специализированные охранные организации, но не все могут себе это позволить — такие услуги недешевы", — объясняет РИА Новости глава юридического отдела Московской патриархии игумения Ксения (Чернега).

"Это очень дорого"

Настоятель Георгиевского собора в Кизляре иерей Павел Каликин был бы рад обзавестись системой видеонаблюдения. В феврале прошлого года в Прощеное воскресенье на его храм напал террорист: погибли пять прихожанок. После этого в церкви появилась "тревожная кнопка", по праздникам при входе устанавливают рамки, но этого все равно недостаточно.

"Взять что-то простое — по логике "лишь бы прилепить камеру" — не вижу смысла, а на действительно работающую систему наблюдения у нас нет средств", — сетует священник в беседе с корреспондентом РИА Новости.

С похожими проблемами сталкиваются не только настоятели храмов в небольших городках типа Кизляра, но и в крупных московских приходах.

Елоховский Богоявленский собор в центре Москвы ежедневно посещает множество людей, в воскресенье на службу приходят сотни верующих, а по самым большим праздникам — и тысячи. Приход бедным точно не назовешь.

"Конечно, расходы на безопасность существенные: ежедневно у нас дежурят охранники ЧОПа на внешнем периметре, добровольцы из прихожан внутри храма, ведется круглосуточное слежение через камеры наблюдения. Это где-то 20 процентов общего бюджета прихода", — рассказывает РИА Новости настоятель собора протоиерей Александр Агейкин.

"Если выполнять все требования, которые сейчас обсуждаются, бюджет охранных мероприятий выйдет далеко за 30 процентов. Во-первых, у лицензированных компаний, устанавливающих и обслуживающих системы безопасности, довольно серьезные расценки. И содержание технически необходимого по документу оборудования тоже накладно. Плюс все меры (например, по уровню освещенности. — Прим. ред.) не всегда возможно соблюсти, учитывая традиции православного богослужения", — уточняет протоиерей.

Кнопка против стрелка

Сейчас за порядком во многих российских церквях следят исключительно прихожане. В Елоховском соборе — тоже.

"Дело в том, что прихожане знакомы с православной традицией и знают внутренние правила общины", — отмечает отец Александр. К тому же, по его словам, приход не знает, кого именно присылают из ЧОПа на дежурства.

Опасения отца Александра понятны. В феврале 2014-го в Воскресенский собор Южно-Сахалинска ворвался сотрудник одного из местных охранных предприятий Степан Комаров и принялся стрелять по прихожанам. В результате — двое погибших, семеро раненых.

В храме была и "тревожная кнопка", и сигнализация, но это не помогло. "Если бы там стоял еще какой-то дежурный, у нас было бы не двое, а трое убитых. Я даже не представляю, что можно предпринять для защиты от хорошо подготовленного убийцы, который, получив оружие, целенаправленно идет убивать", — недоумевает настоятель собора протоиерей Виктор Горбач.

За пять лет на этот вопрос во многих православных храмах так и не нашли ответа. Не все ведь могут позволить себе вооруженную охрану.

Защита от воров

"Если в церковь заходят, например, пьяные или неадекватные люди, мы пытаемся образумить их, указывая на "тревожную кнопку", — говорит корреспонденту РИА Новости настоятель Казанского храма в Орске священник Максим Бражников.

Но не только пьяниц и "психов с улицы" следует опасаться верующим. Так как двери православных храмов открыты абсолютно для всех, находятся и охотники за иконами, и карманники.

"До революции таких церковных воров называли "клюквенниками". Мы тоже сталкивались с ними — в храме крали иконы и товары из лавки. У одной женщины как-то увели сумку, у другой — шубу", — описывает ситуацию РИА Новости настоятель расположенного напротив Кремля храма мученицы Татианы при МГУ протоиерей Владимир Вигилянский.

В итоге прихожане решили установить систему видеонаблюдения. Больше краж не было, хотя по большим праздникам в храме собирается почти две тысячи молящихся.

"Каноны такие системы слежения не запрещают. А то, что не все верующие поддерживают установку камер в храме, — это чисто психологический момент", — объясняет отец Владимир.

В пользу камер говорит и статистика. В Екатеринбурге, городе-миллионнике, где 65 храмов, в последние годы иконы крадут крайне редко. "Где-то один-два случая в год. А все потому, что повсюду камеры", — сообщил РИА Новости на условиях анонимности сотрудник местного СК.

"Паниковать не надо"

Среди настоятелей храмов высказывают опасения, что установка необходимых устройств по новым требованиям систем безопасности потребует согласований не только с силовиками, но и, например, с Министерством культуры. Ведь немало храмов, находящихся в пользовании РПЦ, — памятники культуры регионального или федерального значения.

Впрочем, глава экспертного совета по церковному искусству, архитектуре и реставрации Русской православной церкви протоиерей Леонид Калинин считает такие опасения надуманными.

"Вообще, надо уходить от своеволия в этом вопросе. Следует действовать в рамках правового поля страны: есть территориальные инспекции по охране культурного наследия, настоятель должен войти в контакт с инспектором, предложить план по оборудованию храма, получить соответствующее согласование. Ничего сложного. И когда поднимают панику — это, на самом деле, как говорится, выеденного яйца не стоит. Это нужно делать для безопасности прихожан", — подчеркивает он.

"Без учета специфики"

С точки зрения законодательства на данный момент безопасность храмов регламентируется постановлением правительства от 25 марта 2015 года "Об утверждении требований к антитеррористической защищенности мест массового пребывания людей и объектов (территорий), подлежащих обязательной охране войсками национальной гвардии Российской Федерации, и форм паспортов безопасности таких мест и объектов (территорий)". Само собой, не все правила, применимые, скажем, к защите стадиона, уместны в храме.

"Данное постановление не учитывает внутренние установления религиозных организаций и позволяет разместить, к примеру, видеокамеру там, где проходит исповедь", — говорит игуменья Ксения (Чернега).

Именно поэтому Русская православная церковь, по ее словам, хочет направить предложения к документу, разработанному ФСБ. Так, "следует особо оговорить вопрос обеспечения безопасности в дни массовых религиозных праздников".

Не все гладко и с обсуждаемым проектом документа об антитеррористической защите религиозных объектов, обязывающим, в частности, всех работников храма — то есть официально трудоустроенных граждан — ежегодно участвовать в учениях.

"Мы считаем, что религиозные организации не относятся к той категории организаций, где должны проводиться такие учения", — отмечает юрист РПЦ.

Однако если говорить в целом, четкого понимания того, "где кесарево, а где Божие", все еще нет.

Антон Скрипунов.

В 2019 году по результатам системной профилактической деятельности специалистами Роскомнадзора зафиксировано двукратное снижение среднего еженедельного количества выявляемых нарушений в средствах массовой информации. За последний отчетный период их количество снизилось с 995 до 495.

В ходе проведения профилактических мероприятий (лекций, семинаров, рабочих и выездных встреч) сотрудниками Роскомнадзора разъясняются требования действующего российского законодательства с упором на профилактику злоупотребления свободой массовой информации, национального и религиозного экстремизма и обеспечения информационной безопасности детей.

Такая профилактическая работа на постоянной основе проводится во всех субъектах Российской Федерации с 2017 года с представителями СМИ и вещателями. С начала 2019 года проведено 43 таких мероприятия – 12 в Приволжском федеральном округе, восемь в Центральном, шесть в Южном. По пять мероприятий было проведено в СФО, УФО и СЗФО. В Северо-Кавказском федеральном округе прошло два профилактических мероприятия.

В первом квартале 2019 года в профилактических мероприятиях в сфере массовых коммуникаций приняли участие 1043 представителя СМИ.

Сегодня, 10 апреля, в пресс-центре МИЦ «Россия сегодня» под председательством Министра спорта Российской Федерации Павла Колобкова состоялось итоговое заседание коллегии Минспорта России.

В мероприятии приняли участие Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Ольга Голодец, заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по обеспечению деятельности Государственного совета Российской Федерации Алексей Кулаковский, президент Олимпийского комитета России Станислав Поздняков, председатель Комитета Государственной Думы по физической культуре, спорту, туризму и делам молодёжи Михаил Дегтярёв, председатель Общественного совета при Минспорте России Раиса Терёхина, а также представители региональных органов исполнительной власти в сфере физической культуры и спорта и руководители общероссийских спортивных федераций.

Павел Колобков выступил с основным докладом, в котором подвёл итоги работы ведомства в 2018 году и рассказал о ключевых направлениях деятельности Министерства на 2019 год.

«Согласно статистическим данным за 2018 год, число занимающихся физической культурой и спортом в России составило 54 млн 200 тысяч человек, в сельской местности этот показатель равен 12 млн 100 тысяч человек, – отметил Министр. – Среди работающих граждан спортом занимаются 20 млн 400 тысяч человек, среди учащихся и студентов – 33 миллиона 100 тысяч, среди лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов – 1 млн 300 тысяч. Все показатели превышают показатели 2017 года».

Павел Колобков сообщил, что по итогам летнего спортивного сезона 2018 года в неофициальном командном зачёте российские спортсмены заняли третье место по результатам выступления на чемпионатах мира и первое место – по результатам выступления на чемпионатах Европы. Зимний спортивный сезон 2018/2019 завершится в конце мая после проведения Чемпионата мира по хоккею среди мужских команд. На данный момент в неофициальном командном зачёте по зимним видам спорта Россия находится на пятом месте. В неолимпийских видах спорта россияне завоевали более 300 золотых, 200 серебряных и 170 бронзовых наград. Большим успехом стало проведение Всемирной зимней универсиады в Красноярске 2019 года, на которой российская сборная заняла первое место как по количеству золотых медалей, так и по общему числу наград.

«Сегодня спорт – одно из самых популярных направлений, – подчеркнул Павел Колобков. – Это и укрепление международных отношений, и импульс для развития регионов при проведении спортивных мероприятий, и здоровая нация. Огромную роль в этом сыграли крупные спортивные соревнования, которые прошли в России. Люди по-новому взглянули на спорт, захотели стать его частью. Благодаря таким масштабным мировым мероприятиям, как Чемпионат мира по футболу и Универсиада, в стране растёт интерес к спорту».

«Россия очень привлекательна как организатор спортивных соревнований, – продолжил глава Минспорта России. – Но проводить соревнования, развивать массовый спорт и удовлетворять интерес граждан было бы невозможно без достаточно развитой инфраструктуры. В 2018 году уровень обеспеченности населения спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта, составил 54,2%. За отчётный период открылись более шести тысячи новых спортивных объектов, а сеть спортивных сооружений достигла 312 тысяч. На различных стадиях реализации находятся около 70 проектов государственно-частного партнёрства. Одна из важных задач – сделать привлекательными для частных инвесторов социальные проекты с помощью субсидий из федерального бюджета. Кроме того, мы сейчас разрабатываем «дорожную карту» с представителями коммерческого сектора, предоставляющего физкультурно-спортивные услуги».

Павел Колобков заявил, что прошедший год стал переломным в антидопинговой работе: «Мы реализовывали комплекс мер, который был утверждён Правительством России. РУСАДА получило соответствие, перед нами были поставлены условия, часть из которых уже выполнена, часть будет выполнена в ближайшее время, и РУСАДА будет работать в полной мере. Кроме того, мы продолжим активное взаимодействие с Советом Европы и ЮНЕСКО в области борьбы с допингом».

Глава Минспорта России отметил, что за последние 10 лет в стране созданы уникальные условия для развития спорта, что стало основой федерального проекта «Спорт-норма жизни». «Проект, реализацию которого мы начали в 2018 году, напрямую связан со стратегическими задачами майского Указа Президента России, – сказал Павел Колобков. – Вопросы спортивной отрасли отражены в национальном проекте «Демография» по направлениям «Массовый спорт» и «Подготовка спортивного резерва». Проект направлен на доведение к 2024 году до 55% доли населения, систематически занимающего физической культурой и спортом, и развитие системы подготовки спортивного резерва». Федеральный проект «Спорт – норма жизни» одновременно охватывает все категории и группы населения, особое внимание уделено людям среднего и старшего возраста».

Министр также подчеркнул, что совершенствование системы подготовки спортивного резерва является одним из приоритетных направлений: «В подготовку сейчас вовлечены около 5 тысяч организаций и 3 млн 200 тысяч человек. В 2018 году финансирование этих организаций увеличено на 15% и составило 167 млрд 624 млн 466 тысяч рублей. Проект «Спорт – норма жизни» предусматривает переподготовку и повышение квалификации 45 тысячи специалистов».

Говоря о проведении на территории России международных спортивных мероприятий, Павел Колобков сообщил, что началась подготовка к матчам Чемпионата Европы по футболу UEFA 2020 года в Санкт-Петербурге, Чемпионату мира по волейболу среди мужских команд 2022 года, Чемпионатам мира по боксу 2019 года в Екатеринбурге (среди мужчин) и Улан-Удэ (среди женщин) и многим другим соревнованиям.

«Екатеринбург будет претендовать на проведение Всемирной летней универсиады 2023 года, – добавил Министр. – Сейчас мы готовим заявку, в ближайшие несколько месяцев будет принято решение. Очень надеемся, что этот город-миллионник получит право на проведение Универсиады, и у нас появится ещё один город с развитой спортивной инфраструктурой».

Кроме того, Павел Колобков рассказал о совместной работе с другими федеральными ведомствами: «Минспорт и Минкомсвязь совместно подготовили проект концепции Государственной информационной системы «Физическая культура и спорт», разработанный с учётом уже имеющихся ресурсов, которые объединятся в цифровой платформе. Она соберёт всю информацию о спортивной отрасли – начиная от расписания спортивных мероприятий по всей России и заканчивая индивидуальными программами для населения. Вместе с Министерством науки и высшего образования мы намерены реализовать положения Концепции развития студенческого спорта до 2025 года. Это поможет улучшить материальную базу вузов. Аналогичную работу мы планируем начать с Министерством просвещения».

Павел Колобков также сообщил о проведении в 2019 году важных отраслевых мероприятий. Международный спортивный форум «Россия – спортивная держава» станет ежегодным, в этом году он пройдёт в начале октября в Нижнем Новгороде. А ежегодная Национальная спортивная премия состоится 12 декабря в одном из лучших залов столицы.

В рамках заседания коллегии Павел Колобков и федеральный посол ГТО, олимпийская чемпионка по фигурному катанию Аделина Сотникова провели церемонию вручения золотых знаков ГТО и посвящения в послы ГТО.

Кроме этого, Павел Колобков и Станислав Поздняков подписали соглашение о сотрудничестве между Минспортом России и ОКР, которое определяет направления взаимодействия сторон и их полномочия в реализации программ и проектов, направленных на развитие спорта высших достижений и массового спорта, а также пропаганды здорового образа жизни.

Крым как судьба

беседуют главный редактор "Завтра" и глава Республики Крым Сергей Аксёнов

Александр Проханов Сергей Аксёнов

Сергей АКСЁНОВ. Александр Андреевич, вы были с нами всё время нашего стояния за Крым, и мы очень вам благодарны за вашу твёрдую позицию. Рад, что вы нас не забываете.

Александр ПРОХАНОВ. Сергей Валерьевич, я от всей души благодарю вас за приглашение побывать на дорогой мне крымской земле. По телеканалу «Россия 24» идёт цикл моих авторских фильмов «В поисках русской мечты». Я двигаюсь по регионам и стремлюсь понять их глубинную сущность, из чего складывается их местная философия, мироощущение, войны, прошедшие по этим землям, великие люди, свершения прошлого, сегодняшняя ситуация... И выстраивается некая политико-идеолого-философская метафора. Она складывается в общероссийскую мечту, которую каждая земля питает своими энергиями, смыслами. Этот фильм — об общероссийской мечте. Я побывал в Севастополе, присутствовал при прибытии корабля из Средиземного моря. Севастополь весь кипит состояниями экспансии в Сирию. И вот — Симферополь. Я хочу, двигаясь по Крыму, понять его глубинную философию, глубинную мистику, если угодно.

Сергей АКСЁНОВ. Это очень интересно. Готов и выслушать, и поделиться своими мыслями.

Александр ПРОХАНОВ. Возвращение Крыма имело несколько этапов, несколько фаз, как я понимаю. Первый этап — это внутренняя подготовка, народное движение, самосознание, назревающий глубинный ропот. Всё это копилось годами. Второй период — это, собственно, Крымское восстание, Крымская весна. Когда всё вспыхнуло. Бурлило, кипело, ожидали столкновений. «Вежливые люди». Тогда был очень сложный, мучительный, но ярчайший период возвращения Крыма.

Третий период — период эйфории, когда все были ослеплены: у нас, по ту сторону пролива, и здесь, в Крыму. Случилось Крымское чудо. Волнениям не было конца. После наступил сложнейший период состыковки. Стыковка общероссийской судьбы, которая прошла за это время довольно большое количество времени, сложился тип государства: элиты, экономические связи, тенденции... И Крыма, который находился под контролем Украины. По существу, вам достался и достаётся, может быть, самый трудный и сложный период — сочетание, соединение, этакая трансплантация. Как проходит период стыковки? Я виделся с вами на экономическом форуме, вы тогда были многими реалиями огорчены. Считали, что развитию Крыма препятствуют и банковская система, и отказ крупных корпораций идти сюда из-за боязни санкций. Что сейчас происходит в процессе этой стыковки?

Сергей АКСЁНОВ. Крым уже на 97-98% адаптировался в российском правовом поле. Мы — полноценный субъект Российской Федерации, хотя свои особенности, конечно, есть. Есть некие моменты, вызванные негативными последствиями 23-летнего нахождения в составе Украины. К сожалению, в тот период Крым много потерял, экономика деградировала. И только сейчас, спустя пять лет после воссоединения с Россией, мы можем сказать, что созданы основы для стабильного развития, для движения вперёд. Хотя и нерешённых вопросов достаточно много. Мы регулярно обсуждаем имеющиеся проблемы с правительством, с законодательными органами РФ.

Банковский сектор, крупные компании, которые имеют недвижимость, бизнес за границей, которые находятся в зоне риска, оценивают ситуацию и решают — работать им в Крыму или не работать — подсчитывают возможные потери, сравнивают плюсы и минусы. Наверное, ситуация должна дозреть до определённого состояния, то есть дойти до некоего предела. Думаю, то направление, в котором мы движемся, и политика Запада по обособлению, отдалению от России, приведут к тому, что этот Рубикон будет перейдён. И в Крыму появятся и крупные банки, и компании. Но пока их нежелание работать на полуострове создаёт определенные сложности. Ведь это крупные налогоплательщики, игроки рынка, которые могли бы обеспечить людям рабочие места, способствовать наполнению регионального бюджета, развитию многих отраслей. Мы вместе с правительством РФ, администрацией Президента и другими органами власти, постоянно ищем решения в этом плане.

В самом начале пути, 18 марта 2014 года, когда в Кремле был подписан Договор о принятии Республики Крым и города Севастополя в Российскую Федерацию и образовании в составе РФ новых субъектов, никто не мог сказать, какими инструментами для интеграции мы будем пользоваться в дальнейшем. Мы их только изобретали. У нас была конечная цель: Крым должен стать полноценным, самодостаточным субъектом РФ с развитой инфраструктурой, должен стать всероссийской здравницей. Но кто мог знать, как повернётся ситуация, как будут работать экономические инструменты в условиях, когда полностью поменяли валюту, юридическую и налоговую базу, документы, паспорта? Сменилось практически всё. При этом нельзя было допустить, чтобы разрушился привычный уклад жизни крымчан. Люди, как и в любом другом регионе России, хотят растить своих детей и внуков, хотят уверенности в завтрашнем дне, хотят понимать, сколько будут зарабатывать, каков будет размер пенсии и так далее.

Что говорить, если до недавнего времени у нас был энергодефицит! Как вы знаете, до 2015 года Крым порядка 80% электроэнергии получал с территории Украины — эта зависимость сложилась ещё в советское время. И Киев использовал её в качестве оружия, организовав с помощью подконтрольных ему террористов энергоблокаду полуострова.

В декабре 2015 года президент России запустил первую ветку энергомоста из Краснодарского края в Крым, в мае 2016-го — последнюю, четвёртую. Энергоблокада была прорвана. Энергомост дал нам 800 мегаватт электроэнергии, притом что в пиковые моменты Крым потребляет до 1400 мегаватт. А объёмы собственной генерации оставались небольшими. Необходимо было строительство на полуострове новых электростанций.

18 марта текущего года Таврическая и Балаклавская ТЭС заработали на полную мощность. Глава государства дал старт работе этих важных объектов. И теперь Крым не только перестал быть энергодефицитным регионом, но и сможет отныне поставлять электроэнергию в соседние субъекты РФ.

У нас непростая ситуация с пресной водой. Полуостров получал более миллиарда кубометров по Северо-Крымскому каналу. После того, как нам устроили водную блокаду, баланс изменился. Прекратилась деятельность, связанная с орошением, мелиорацией земель.

Нам удалось обеспечить стабильное водоснабжение, дефицита воды для питья и бытовых нужд у нас нет. Постепенно увеличиваются площади орошаемых земель, вводятся в эксплуатацию новые подземные водозаборы, постоянно идёт поиск новых решений и вариантов преодоления вододефицита. Но до конца проблема пока не решена. То есть и в этом мы отличаемся от других субъектов РФ.

Мы всё начинали с нуля, а некоторые вопросы — до сих пор в процессе поиска путей решения. Но даже в такой ситуации мы достаточно быстро адаптируемся: люди работают в поте лица, вкладывая душу и сердце в проекты развития российского Крыма.

Так что — учимся. Мы уже понимаем, как работает российская законодательная база, на какие моменты необходимо сделать упор. И ещё раз повторю: мы всегда получаем огромную помощь со стороны Правительства РФ, законодательных органов власти, губернаторов. Спасибо всем коллегам за то, что они нас не оставляют один на один с проблемами. Много новых предложений, замечаний, советов поступает и от граждан.

Считаю, что всё идёт в нужном направлении. Теми вопросами, которые вы ставите, озабочены и президент, и председатель Правительства РФ. Глава государства многие проекты держит на личном контроле. Поэтому уверен, что мы всё преодолеем. С каждым годом ситуация меняется к лучшему.

Например, даже в лучшие времена украинского Крыма бюджет его с учётом всёх субсидий в рублевом эквиваленте равнялся 22 миллиардам. Сейчас, с учётом федеральной целевой программы, Крым получает около 170 миллиардов рублей ежегодно. При этом сегодня мы собираем налогов и налоговых поступлений в бюджеты различных уровней — 54,8 миллиарда рублей (по итогам прошлого года). То есть лучшие показатели украинского периода уже превышены более чем в два раза.

Понимаю, что положительная статистика — это слабое утешение для людей, которые приходят в магазин или на рынок, которые покупают продукты, лекарственные препараты по ценам выше цен прошлого месяца. А им говорят, что средние зарплаты растут. Конечно, люди возмущаются, и это справедливо. Немало крымчан ещё живёт за чертой бедности. По сути, у нас такие же проблемы, как и в других субъектах Российской Федерации. Но огромные позитивные изменения очевидны, их невозможно не заметить.

Александр ПРОХАНОВ. Существует понятие — «импортозамещение». Наши крупные компании не идут в Крым по ряду причин. Хотя, мне кажется, это возмутительно. А нельзя ли создать новую крупную компанию вместо этих упирающихся компаний? Крымскую компанию, которая решала бы проблемы, может быть, и энергетики, и газоснабжения, и нефтеснабжения. Ведь у государства — такая мощь, такая организационная способность! Или почему не создать сейчас мощнейший крымский банк под попечением Центробанка? Почему эти процессы идут слишком медленно или вообще не идут?

Сергей АКСЁНОВ. Движение в этом направлении есть. В энергетике у нас монополия государственных предприятий — Черноморнефтегаза, Крымгазсетей. Это наше решение. Предприятие «Крымгазсети» было национализировано. На момент воссоединения с Россией оно находилось в частных руках — в своё время его бесплатно передали украинским олигархам. Но всё было возвращено в собственность государства. И сегодня все основные ресурсоснабжающие организации — это государственные предприятия. Я сторонник того, что естественные монополии должны оставаться в государственной собственности.

На территории Республики Крым работают два крупных банка, в том числе и с государственным участием: Российский национальный коммерческий банк (РНКБ) и «Банк Россия». Мы доводим линейку банковских продуктов до уровня развитых субъектов РФ. Запущен ряд проектов, в том числе, программы поддержки малого и среднего предпринимательства, в частности, кредитование под 6,5%.

Конечно, наличие 20—30 банковских структур, определённая конкуренция в этой сфере, дали бы дополнительные импульсы к развитию. Эти вопросы обсуждаются с Правительством Российской Федерации, с представителями Администрации президента. Думаю, решения будут найдены. Одно из них — увеличение линии банковских продуктов на территории Крыма.

В некоторых случаях узлы проблем, которые завязывались десятилетиями, невозможно распутать, их приходится разрубать. При этом невозможно просчитать все последствия. Правы мы были или не правы, покажет история. Однако цифры говорят за себя: за пять лет в российском Крыму сделано больше нужного и полезного для людей, чем за 23 «украинских» года.

Сегодня основная задача — поднять уровень доходов населения, снизить цены на основные товары — в первую очередь на продовольствие и лекарственные препараты. Мы обращались в 2016 году в Правительство РФ с предложением ввести госрегулирование цен, но это поддержано не было. По моему мнению, либеральный курс непригоден для Крыма в нынешних условиях.

Например, принципы работы рынка управляющих компаний для большинства крымчан непонятны. Люди просто не могут разобраться, за что они платят. Отсюда недовольство и подозрения, что их обманывают. А надо, чтобы жители каждого дома, каждого подъезда чувствовали себя защищёнными, знали, что их не грабят, а они платят за реально оказываемые услуги. Крым сегодня просто не готов к введению рынка управляющих компаний.

Ряд вопросов связан и с так называемой «мусорной реформой». Недавно были сюжеты по телевидению, из которых следует, что в 15 регионах РФ торги выиграли региональные операторы, у которых нет ни одного человека в штате! Значит, принимаются такие законодательные акты, которые позволяют это всё делать. Значит, нужно инициировать изменения в эти документы.

Ещё одна важная тема — дорожное строительство. Мы ведём консультации с Правительством РФ по поводу создания государственного предприятия «Крымавтодор», чтобы отдать ему все подряды в этой сфере. Считаю, что движение в сторону частных компаний в дорожном строительстве — это неверный ход. По крайней мере, в крымских условиях. Приведу конкретный пример. Большинство крымских компаний и участников «с материка» заключают договоры, в которых предусмотрено гарантийное обслуживание. Но какие у меня, как у руководителя региона, гарантии, что через пять лет эта компания ещё будет на рынке? Никаких! По сути, создана ситуация, когда крупные игроки сюда не заходят, а идут небольшие игроки, которые купили асфальто-цементные заводы, но не обладают ни технологией, ни подготовленными кадрами.

Поэтому на сегодняшний день есть два пути. Первый — это определение крупного игрока на материковой части РФ, у которого есть технологии и ресурсы. Его надо сделать единственным исполнителем по капитальному ремонту, содержанию всех дорог в Крыму, допустим, на три года. Второй путь — создание государственного предприятия с техникой, с соответствующим количеством специалистов, которое будет безо всяких торгов и конкурсов работать и обеспечивать сохранность дорог.

Александр ПРОХАНОВ. Я думаю, второй вариант предпочтителен.

Сергей АКСЁНОВ. Многие вещи не стоит отдавать на откуп частному бизнесу, это неэффективно и даже вредно. Понятно, что частнику должны быть отданы услуги общепита, санаторные комплексы. Но всё, что касается нефти, газа, естественных монополий, надо развивать государству. У государства должно быть больше рычагов влияния на те или иные процессы. Тогда с нас можно спрашивать.

Мы обсуждаем на федеральном уровне эти и многие другие вопросы. Нас слышат. Надеюсь, что ряд проектов Крым реализует впервые или выступит пилотным регионом по стране.

Александр ПРОХАНОВ. Когда Крым уходил от Украины, этот процесс казался естественным и простым. Украина раскрыв рот смотрела, как Крым от неё удаляется. А теперь такое ощущение, что, во-первых, Украина очухалась, и сегодня Крым является прифронтовым районом. Вспомним события в Керченском проливе, которые произошли и будут ещё происходить: сюда будут заходить, поблизости барражировать натовские эсминцы непрерывно, предпринимать подрывные действия… Видимо, идёт мощное пропагандистское воздействие. С помощью Украины Америка создаёт на полуострове своё лобби, пятую колонну. Это новый период существования Крыма, когда рядом такой противник и под украинской маской — здесь НАТО присутствует.

Сергей АКСЁНОВ. Крым надёжно защищён от любых внешних и внутренних угроз. Безопасность жителей и гостей полуострова обеспечена в полном объёме. На полуострове создана мощнейшая группировка войск. Силы Министерства обороны РФ, ФСБ, МВД, Прокуратуры, Росгвардии готовы пресечь любую провокацию.

Но попытки раскачать ситуацию регулярно происходят. Провокаторы ищут союзников — тех, кто готов поддерживать их идеи, прежде всего — через социальные сети. Эти действия отслеживаются. Широкой поддержки в Крыму враги России точно не найдут. Конечно, у нас, как и везде, есть люди, которые желают, условно говоря, возвращения в прошлое. Но таких совсем немного.

Причины для недовольства могут быть разные. Например, российские законы в части финансовой отчётности более жёсткие (но во многих случаях и более справедливые), чем украинские. И срабатывает психология: почти 25 лет человек занимался бизнесом, все расчёты шли наличными, он давал взятки конкретным чиновникам, и государство его никак не контролировало. А теперь появился контроль, доходы упали, а вести дела по закону сложнее, чем работать «в тени». И это вызывает недовольство: мол, при Украине было проще. Хотя, конечно, от недовольства до предательства и сотрудничества с врагом — огромная дистанция. Людей, которые на это идут, повторюсь, очень мало.

Подавляющее большинство крымчан уверены в правильности выбора, сделанного в марте 2014 года. Это доказывают, в том числе, данные социологии. Девять из десяти человек скажут вам, что, если бы понадобилось, они и сегодня сделали бы тот же выбор.

Скажу честно, что вплоть до 22-23 февраля 2014-го мы надеялись, что Киев предложит хоть какой-то диалог Крыму и областям Юго-Востока Украины. Но мы увидели полное нежелание решать конфликт миром. И стали готовиться защищать свою землю. Собирая 23 февраля народное ополчение, мы рассчитывали только на свои силы.

Моральная и духовная почва для Крымской весны была за многие годы подготовлена русскими организациями полуострова, но никто и подумать не мог, что будет воссоединение Крыма с Россией. По крайней мере, при нашей жизни. Мы выступали в защиту русского языка, культуры, в защиту канонического православия и против церковного раскола, который поддерживали все украинские президенты. Мы добивались углубления интеграционных процессов, вступления Украины в Таможенный союз, в другие союзы с Россией. Но украинская власть пошла совсем в другую сторону. А наш президент Владимир Владимирович Путин принял историческое решение, чтобы защитить крымчан, избежать кровопролития, дать возможность провести легитимный референдум, соответствующий нормам международного права. И всё прошло бескровно, прежде всего, благодаря мастерству бойцов сил специальных операций, всех военнослужащих, которые принимали участие в тех событиях. Это уникальный случай, судьба, Божий промысел.

Александр ПРОХАНОВ. А что дал Крыму мост? Вы почувствовали уже его дыхание при запуске шоссейной части? Пошли ли в Крым новые энергии? Когда думаю об этом мосте, когда любуюсь им, у меня есть ощущение, что это далеко не просто коммуникация. Это символ, но чего? Не просто соединения берегов. Это же не просто соединение коренной России с Крымом. Это и есть полёт таинственной мечты — мечты, которая воссоединила народ, воссоединила разрубленное пространство. Ведь почему воссоединение с Крымом было воспринято как чудо? Не как радость, не как политическая победа, а как мистическое чудо. Значит, под этим — какая-то глубинная ценность, мечта. И, глядя на Крымский мост, я понимаю его красоту, его рациональность, понимаю его сверхсложность, его экономическое значение. Но я чувствую, что это и проводник каких-то ещё более высоких энергий, чем товары, бензин, газ. Что это за явление такое — Крымский мост? Именно явление, а не сооружение.

Сергей АКСЁНОВ. Крымский мост — это символ нашего единства, символ возрождения России, уверенности в завтрашнем дне. Можно сказать, что это символ крымской мечты, русской мечты.

Если же говорить об экономическом значении моста, то его просто невозможно переоценить. Он в прямом смысле изменил природный ландшафт, превратил Крым в сухопутный регион России. На протяжении почти пяти лет сообщение с материком зависело от керченской паромной переправы. От 20 до 30 дней в году она не работала из-за непогоды. Это создавало определённое напряжение, в том числе по поставкам топлива, лекарственных препаратов, продовольствия.

Сегодня снабжение Крыма не зависит от погоды. А железнодорожный мост позволит поставлять большую часть продукции железнодорожным транспортом, что повлияет на её конечную стоимость. Для нас это важно, ведь пока стоимость стройматериалов и некоторых других товаров в Крыму выше, чем в соседних субъектах РФ.

Определённый экономический рост уже есть. За прошедший год в Крыму отдохнуло 6 миллионов 800 тысяч туристов — рекордное количество за все постсоветские годы. Уровень прошлого года превышен на 28%. Уверен, что положительные тенденции будут продолжены и в нынешнем году.

Многие едут просто посмотреть на Крымский мост, прокатиться в обе стороны, развернуться, постоять, сфотографироваться... То есть это уже достопримечательность. Изображение моста отпечатано на медалях, монетах, денежных купюрах. Думаю, что сегодня нет ни одного россиянина, который не знает, что такое Крымский мост, и что он соединяет.

Александр ПРОХАНОВ. Точно!.. В одну сторону по этому мосту может идти электричество, газ, продовольствие, грузы, медикаменты, туристы, а в другую сторону идёт таинственная загадочная энергия, которая именуется энергией чуда, победы, уверенности. Ещё неизвестно, что дороже. Нет таких весов, которые измерят, соотнесут одно с другим. Иногда чувство веры, а не наличие гаубиц и автоматов, становится главным.

Сергей АКСЁНОВ. Дух сильнее! Это точно. Сильнее любого оружия, сильнее денег и власти. Если есть дух и воля к победе, есть уверенность в правоте своего дела, то очень многое можно сделать. Горы можно сдвинуть!

Александр ПРОХАНОВ. Согласен. И меркантильный подход к проблеме Крыма бессмыслен, даже безнравствен. Если поговорить с нашими угрюмыми бизнесменами, особенно с компрадорами, они утверждают, что Крым только отнял у России и продолжает отнимать ресурсы, влечёт санкции, обострение ситуации. А что Крым даёт России?

Сергей АКСЁНОВ. Прежде всего, уверенность в своих силах. Веру в то, что для людей, объединённых общим порывом, общими целями и ценностями, нет ничего невозможного, нет нерешаемых задач.

Если бы у меня спросили 22-23 февраля 2014 года, может ли случиться то, что случилось всего через несколько дней, я бы ответил со стопроцентной уверенностью: нет! В то время мы не могли предположить, что ситуация сложится именно так и крымская мечта сбудется. И то знаковое, историческое решение, которое принял президент, было единственно правильным. Оно спасло жизни миллионам крымчан. Это действительно чудо. Мы знаем, что глава государства держит ситуацию под контролем, и это вселяет уверенность в том, что всё будет хорошо.

Думаю, что бухгалтерский подход вообще не может быть определяющим, когда речь идёт о национальных интересах, это разрушительный подход, который граничит с предательством.

Александр ПРОХАНОВ. А что такое крымская идея, крымская мечта? О чём Крым грезил в давние времена, грезит и будет грезить ещё и спустя 100 лет? В чём крымская сущность?

Сергей АКСЁНОВ. Долгие годы крымской мечтой было единство с Россией. Эта мечта вела крымчан на баррикады и блокпосты, в отряды народного ополчения, на избирательные участки исторического референдума. Мы были готовы отстаивать свои духовные, культурные, нравственные ценности. И наша мечта исполнилась. Показательный факт: с 1 марта по май 2014 года не было зафиксировано ни одного преступления. Ни одного! Ни краж, ни разбойных нападений, ни грабежей. Был такой духовный подъём, что даже не особо законопослушные граждане прониклись этим духом. Это о многом говорит.

Энергия Крымской весны — это энергия мечты, которая изменила всю Россию. Без мечты нет народа, именно мечта формирует народ. Именно эта мощная энергия является главной движущей силой развития нашей страны на протяжении всей её истории. Так было и во времена освоения Сибири, и во времена присоединения Крыма к России в 1783 году, и в годы первых космических полётов.

Сегодня энергия мечты направлена на развитие, на превращение нашего полуострова в процветающий, самодостаточный регион Российской Федерации. Она привлекает людей со всей России. Можно сказать, что Крым — это генератор мечты.

Александр ПРОХАНОВ. Поделюсь своими размышлениями, которые у меня возникли, когда я в Кремле слушал одно из федеральных посланий Владимира Владимировича Путина. Фраза звучала примерно так: «С возвращением Крыма в Россию вновь переместился сакральный центр российской государственности».

Путин произнёс эту фразу, не раскрывая её смысла. Странно, что её не расшифровывали и не развивали ни высоколобые политологи, ни отцы церкви. Но эта фраза грандиозна. Она говорит о том, что с возвращением Крыма смысл российской государственности и российской власти снова приобрёл священный (сакральный) характер. То есть власть соединилась, говоря языком пафоса, с Небесами. Она получила покровительство Царствия небесного. И Россия вновь по существу стала преддверием Царствия небесного. И это, мне кажется, и является крымской мечтой. Путин имел в виду Херсонес, где произошло Крещение, имел в виду святость для России момента Крещения. С присоединением Крыма началась вторая христианизация России, о чём говорил патриарх. Присоединив Крым и вместе с ним Херсонес, Россия второй раз крестилась. И, несмотря на то, что Херсонес находится в севастопольских объятиях, а не в симферопольских, мне кажется, вообще нелепо разделение «на Севастополь» и «на Симферополь». Это одна судьба, одна территория, одна стратегия, одни и те же люди. Думаю, что крымская мечта связана с Херсонесом — с этой могучей, таинственной энергией, которая когда-то пролилась на Россию, сделала её государством и продолжает изливаться. Потому что святые места не остывают. Они, однажды раскалившись, это тепло несут до бесконечности. И Крым обладает колоссальным ресурсом. Его ресурс — это и не море, и не виноград, и не солнце…

Сергей АКСЁНОВ. …основной ресурс — это наши люди, любящие свою Родину, уважающие традиции своего народа и других народов. А огромная духовная энергия в Херсонесе, согласен с вами, просто физически ощущается. Крым сохранил православную веру, она нас объединяла в самые сложные времена. И сейчас объединяет! Наш полуостров — действительно сакральное место. Здесь так же, как в Москве, Санкт-Петербурге, Киеве, находится один из главных духовных истоков российской государственности. Крым — это судьба!

Александр ПРОХАНОВ. Это — величие Крыма. И в этом его тайна. Когда я посетил Малахов курган, меня посетило ощущение, что, конечно, Крымская война была войной за флот, за порт, за гавани, за проливы Босфор и Дарданеллы, за контроль над Чёрным морем. Но это была в первую очередь война за Херсонес. Это была защита Херсонеса. Потому что, если бы мы сдали Крым, этот центр, наша духовность, наше сердце православное, опять было бы отторгнуто.

Сергей АКСЁНОВ. Крым русской кровью полит. Уверен, что Херсонес обязан находиться в составе России.

Александр ПРОХАНОВ. Конечно! А вы в своей деятельности чувствуете себя счастливым, когда замотаны делами, устали от непрерывных решений? Или по своему складу характера, по воспитанию вы в этом всём чувствуете себя в своей тарелке, что называется?

Сергей АКСЁНОВ. Я счастлив, что мне удалось принять участие в таком грандиозном, историческом событии — воссоединении Крыма с Россией. Счастлив, что мне удалось оправдать доверие крымчан, доверие президента.

Сегодня есть работа — обыкновенная, тяжёлая, рутинная. Что-то в ней нравится, что-то нет. Но я никогда не опускаю руки. Знаю, что из любой ситуации, даже самой сложной, казалось бы, безвыходной, всегда есть выход. Нахожу варианты и действую. Если не хватает моих полномочий, обращаюсь к руководству федеральных органов власти. Иногда приходится беспокоить и главу государства, просить его помочь в той или иной ситуации. Подчеркну, что отказа никогда не получал.

Свою работу воспринимаю как служение государству, как долг. На каком-то этапе оно закончится. По натуре я не чиновник. Никогда не мечтал работать в органах государственной власти. В других обстоятельствах ни за что бы не пошел на госслужбу. Но я солдат, понимаю, что есть решения командира и выполняю их.

Александр ПРОХАНОВ. Вы огненный пассионарный человек. Я вас слушаю и думаю, что вы, Сергей Валерьевич, русский мечтатель. Потому что вами движет на самых высоких уровнях сознания именно мечта. В нашем разговоре несколько раз вы сказали о некоей миссии, которая нисходит с небес и на Крым, и на вас. Я написал работу «Путин — русский мечтатель». Может, как-нибудь напишу и «Аксёнов — русский мечтатель».

Сергей АКСЁНОВ. Спасибо, Александр Андреевич. Желаю вам и всем россиянам, чтобы наши мечты о величии и процветании России, воплощались в реальность. Будем вместе над этим работать!

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 10 апреля 2019 > № 2954170 Сергей Аксенов

В министерстве здравоохранения Свердловской области под руководством заместителя министра Елены Чадовой обсудили вопросы повышения эффективности работы женских консультаций на основе внедрения организационных направлений «бережливых технологий», в рамках федерального проекта «Развитие системы оказание первичной медико-санитарной помощи», входящего в национальный проект «Здравоохранение».

Минздравом России разработаны методических рекомендации по повышению эффективности работы женских консультаций на основе внедрения организационных «бережливых технологий». Целью этих рекомендаций, является повышение доступности и удовлетворенности пациентов женских консультаций медицинской помощью, улучшение качества диагностики и лечения на амбулаторном этапе в условиях женских консультаций.

«Внедрение организационных «бережливых» технологий в ещё одном звене амбулаторной помощи является требованием времени. Методические рекомендации, разработанные Минздравом России, являются прямым руководством к действию для руководителей медицинских организаций. Примечательно, что внедрение рекомендуемых мероприятий не требует финансовых затрат, – достижение поставленных целей осуществляется посредством изменения организации процессов в женских консультациях», - подчеркнула Елена Чадова.

По словам руководителя Регионального центра первичной медико-санитарной помощи Свердловской области Елены Жолобовой, основные направления, по которым планируется изменить организацию, - это повышение эффективности работы регистратуры, работы врача акушера-гинеколога, усиление обратной связи с пациентами, повышение уровня комфортности для пациентов и персонала. Методические рекомендации предлагают создание новых структур в составе женских консультаций – доврачебного кабинета, кабинета (или приёма) дежурного врача, поста по централизованной выписке медицинских документов и ведения перинатального мониторинга. Кроме того, предлагается организовать патронаж по новой методике работы, функционирование выездных бригад специалистов районных больниц.

«Нам важно обеспечить комфортное получение медицинской помощи женщинам – будущим мамам. Поэтому министерством здравоохранения Свердловской области дана установка всем медицинским организациям, где такая помощь оказывается, применить рекомендации федерального Минздрава», – сообщил министр здравоохранения Свердловской области Андрей Цветков.

В течение двух недель команда врачей Ноябрьской районной больницы знакомилась с передовыми медицинскими технологиями в области кардиологии и кардиохирургии. В роли наставников выступили преподаватели кафедры кардиологии Медицинского института СурГУ и ведущие специалисты Окружного кардиодиспансера.

Стажировка ямальских врачей (кардиологи и анестезиологи-реаниматологи) была расписана буквально по минутам: по утрам специалисты занимались в учебном классе, после полудня знакомились с работой подразделений клиники. Цель образовательного курса – получить новые знания в области диагностики и лечения острого коронарного синдрома.

-Профессиональные интересы коллег сконцентрированы именно вокруг возможностей лечения острого коронарного синдрома - патологического процесса, при котором нарушается или полностью прекращается естественное кровоснабжение. В таких ситуациях пациент нуждается в экстренной помощи. В Ямало-Ненецком автономном округе служба интервенционной кардиологии только создается. Мы с большим желанием делимся опытом с нашими коллегами. При лечении данной патологии у нас должны быть единые алгоритмы, - отметил координатор стажировки, преподаватель кафедры кардиологии, врач сердечно-сосудистый хирург, к.м.н. Андрей Молчанов.

Во время стажировки врачи Ноябрьской районной больницы смогли наблюдать за ходом сложных эндоваскулярных операций, принимать участие в обсуждении клинических случаев. Врач-кардиолог Шах Дишант Джанакумар признается, такой опыт для него очень важен - в их регионе такая же проблема, как и по всей России: сердечно-сосудистые заболевания затрагивают все больше людей трудоспособного возраста. По итогам поездки, врачи из ЯНАО уже подготовили список инициатив и организационных практик, которые они хотят внедрить в своей клинике.

-В Окружном кардиологическом центре хорошее оснащение. У нас изменилось представление о том, как должна быть организована работа нашей службы. Кроме того, нам понравилось дружественное и приветливое отношение коллег. Я побывал во многих городах и такое гостеприимство вижу впервые. Поэтому благодарю всех, кто принимал участие в организации данного образовательного цикла, - отметил кардиолог Шах Дишант Джанакумар.

Региональное профессиональное сотрудничество, основанное на интеграции медицинских знаний – одно из стратегических направлений деятельности Окружного кардиоцентра.

-Долгосрочные программы сотрудничества в рамках тематических усовершенствований связывают нашу клинику со многими медицинскими организациями региона. С коллегами из Ямало-Ненецкого автономного округа в этом направлении мы сотрудничаем впервые. В настоящий момент стажировку прошли две группы специалистов. Уровень и возможности нашего центра являются достойными для изучения современных медицинских методик, обмена опытом и проведения исследовательской работы. Кардиоцентр работает, пытаясь взять все то передовое, что на настоящее время есть в мировой кардиологии, - подчеркнула главный врач центра, Заслуженный врач РФ, заведующая кафедрой кардиологии Ирина Урванцева.

Стоит отметить, следующий образовательный цикл для специалистов Ноябрьской районной больницы состоится уже осенью этого года. Ожидается, что темой обучения вновь станет диагностика и лечение острого коронарного синдрома.

Ямал вошёл в число пилотных регионов, приступивших к внедрению ИИ в здравоохранение

Системы поддержки принятия врачебных решений, основанные на искусственном интеллекте, необходимо активно внедрять во всю отрасль здравоохранения арктического региона. Такое предложение стало итогом обсуждения результатов пилотного проекта на научно-практической конференции "Искусственный интеллект в медицине", прошедшей в Салехарде.

"Ямал вошёл в число пилотных регионов, приступивших к внедрению методов, связанных с искусственным интеллектом. Эта технология не заменяет врача, а является дополнительным инструментом. Она призвана помогать, а где-то и облегчать труд доктора", - сказала заместитель губернатора ЯНАО Татьяна Бучкова.

Внедрение новых технологий стало возможным благодаря взаимодействию окружного департамента здравоохранения, медицинского информационно-аналитического центра ЯНАО и Ямальского центра медицинской профилактики с "Национальной базой медицинских знаний" – ассоциацией разработчиков и пользователей искусственного интеллекта для медицины.

На Ямале реализованы сразу два проекта по внедрению системы поддержки врачебных решений в клиническую практику – в онкологии и профилактической медицине. Поставить диагноз искусственный интеллект не в силах, но он помогает врачам заметить новообразования на ранней стадии, когда они поддаются лечению, и своевременно заподозрить высокий риск сердечных недугов. Так, из 600 снимков ямальских пациентов, обработанных системой, онкологическую патологию заподозрили у 45 человек. В городской больнице Муравленко после обработки 30 тысяч электронных медицинских карт пациентов по итогам диспансеризации выяснилось, что треть из них имеют высокий риск развития сердечно-сосудистых заболеваний. Полученные результаты являются очень хорошим резервом для работы по дальнейшему снижению заболеваемости и смертности от болезней системы кровообращения, подчеркнули эксперты.

"Мы видим на первых этапах внедрения многократное увеличение выявления риска заболеваний, а это основная цель диспансеризации. Наши специалисты проводят скрининги, профилактические осмотры для того, чтобы выявить риски и вовремя их устранить. И внедрённая система позволила увеличить выявляемость факторов риска в "пилотных" больницах практически в семь раз", - прокомментировал главный врач Ямальского центра медицинской профилактики, доктор медицинских наук Сергей Токарев.

"Системы поддержки принятия врачебных решений и искусственный интеллект используют накопленную в медицине "цифру" и, обрабатывая её с помощью сложных алгоритмов и математических моделей, извлекают порой весьма ценные знания о здоровье каждого конкретного человека. Они помогают доктору учитывать важные симптомы, обращают внимание на только зарождающуюся патологию и делают много других полезных вещей. Применение таких продуктов позволяет выявлять онкологию на ранних стадиях, результативнее заниматься профилактикой, подбирать более эффективное лечение. Именно такие вещи и есть будущее цифровой медицины. Они меняют её настолько радикально, что мы не можем точно представить, что именно нас ждёт впереди. Но скорость развития таких технологий и постоянно появляющиеся примеры их внедрения в практику уже по-настоящему впечатляют", – рассказал член экспертного совета Минздрава РФ по информационно-коммуникационным технологиям в системе здравоохранения Александр Гусев.

Дмитрий Медведев посетил Московский международный салон образования

Председатель Правительства осмотрел стенды Министерства промышленности и торговли, Министерства просвещения и Министерства науки и высшего образования, поздравил студентов – чемпионов и призёров чемпионата мира по спортивному программированию 2019 года и принял участие в проведении Всероссийского открытого урока «ПроеКТОриЯ».

Московский международный салон образования – один из крупнейших открытых форумов в сфере образования и масштабная выставка современных образовательных технологий, инфраструктурных и интеллектуальных решений. Проводится ежегодно, начиная с 2014 года.

С 2016 года салон проводится в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 3 марта 2016 года №368-р, а с 2017 года – проходит под эгидой ЮНЕСКО.

В 2019 году салон проходит в шестой раз – с 10 по 13 апреля в выставочном павильоне №75 на ВДНХ. В рамках салона состоится более 600 мероприятий, запланировано участие представителей всех регионов России и 20 стран мира, более 1000 экспертов и более 350 экспонентов. Ожидается, что салон посетит 50 тысяч посетителей.

Зарубежные партнёры салона: Didacta (Германия), Bett (Великобритания), Европейский салон образования (Франция), Испанская служба интернационализации (Испания).

В рамках салона проходят ежегодные тематические всероссийские совещания и конференции, церемонии награждения премиями, памятными знаками, грамотами в области образования, семинары, презентации и мастер-классы с целью демонстрации новых технологий и средств поддержки учебного процесса, собрания профессиональных ассоциаций и общественных организаций, презентации учебной и методической литературы российских и зарубежных авторов и издательств, представление новых издательских проектов, подписание соглашений и заключение договоров.

На мероприятиях салона состоится обсуждение национальных проектов (программ) по направлениям стратегического развития России.

В рамках салона также пройдут подростковый и студенческий форумы, фестиваль детских лагерей «Пятая четверть» и Форум руководителей органов местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере образования в городах Российской Федерации.

Всероссийский открытый урок «ПроеКТОриЯ» на тему «Профессия – руководитель»

Из стенограммы:

А.Комолов (модератор): Добрый день! Буквально несколько минут назад мы видели результаты голосования – ради чего в руководители пошли бы или идут молодые ребята, какие они видят тут плюсы. И лидирует на данный момент в этом голосовании ответ: «чтобы больше зарабатывать». Когда Вы начинали свою карьеру руководителя, у Вас какие были мотивы? Почему Вы пошли, почему стали руководителем?

Д.Медведев: Знаете, вопрос ещё в том, кого мы называем руководителем. Ведь руководитель – это не только министр, или Председатель Правительства, или губернатор. Руководитель может быть человеком, который работает в относительно небольшой команде людей, в какой-нибудь небольшой фирме, компании. Он тоже руководитель, даже если у него в подчинении три человека. Я начинал руководить людьми уже довольно давно, это было ещё в период, когда я окончил университет и делал какие-то первые шаги в своей профессии. Но это было много лет назад.

А.Комолов: Давайте поговорим с ребятами, с разными командами. Начнём с Санкт-Петербурга. Петербург, ещё раз привет Вам! У вас была задача создания «умной остановки». Удалось ли Вам решить эту проблему?

Реплика: Добрый день всем! Добрый день, Дмитрий Анатольевич. Меня зовут Андрей, и я представляю Губернаторский лицей №30.

Мы участвовали в кейсе компании «Ростелеком», в рамках которого нам был продемонстрирован их проект «Умный город». Было очень интересно и познавательно. Особенно нас заинтересовала концепция «умных остановок». Можно легко ориентироваться в городе, знать, когда к тебе подойдёт нужный транспорт, или даже в случае резкой необходимости вызвать такси.

В процессе решения поставленных перед нами задач мы столкнулись со следующей проблемой: решений много, а в каждом из этих решений мы видим какую-то проблему, какой-то недостаток. Поэтому у нас к Вам резонный вопрос, Дмитрий Анатольевич: как руководитель поступает, если идеального решения нет, а все предложенные недостаточно хороши?

Д.Медведев: Тут каждый руководитель поступает по-своему. Можно, конечно, голосование устроить. Но если серьёзно отвечать на Ваш вопрос, нужно выбрать решение, которое принесёт наименьший вред из всех плохих решений, и на нём остановиться.

А.Комолов: Так что, ребята, это вам на будущее.

Д.Медведев: Насчёт остановки – проверим, как вы там поработали. Я сейчас закончу и полечу в Петербург, посмотрим, что и как там работает.

А.Комолов: Спасибо Петербургу. Обнинск следующий. У Обнинска была задача запуска ракеты-носителя к определённому сроку. Что было самое сложное у вас, поделитесь.

Реплика: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич. Меня зовут Константин Дубов. Я представляю 4-ю школу города Обнинска. Мы участники кейса корпорации «Ростех». Нам было предложено разработать обечайки (элементы конструкции) для ракеты-носителя «Ангара-5». Самым сложным было составить «дорожную карту» проекта, уложить всё в установленные сроки. Также непросто было подобрать материал для этого проекта, так как это «Ростех», очень большая ответственность. Сложно было подобрать поставщиков, которые будут поставлять нам данный материал. Но мы справились, грамотно оценили риски, в общем, у нас всё получилось. Для меня это было отчасти как соревнование, мне было очень интересно проходить данный кейс. Хотелось бы у Вас спросить: получается ли совмещать Ваши хобби, увлечения с Вашей работой и не отвлекает ли это от Вашей работы?

Д.Медведев: Я Вам скажу: получается. Если не переключаться с основной деятельности на какие-то другие вещи, другие вопросы, будет очень тяжело. Я вам всем рекомендую, когда вы уже выйдете во взрослую жизнь, будете специалистами, руководителями или ещё кем-то будете работать, – обязательно иметь в запасе несколько увлечений, которые будут вам помогать преодолевать разные трудности. Их будет достаточно на вашей основной работе. А это может быть всё что угодно. Я ещё с того времени, когда ходил в школу, начал фотографировать. Мне это в принципе нравится, я ничего выдающегося не делаю, тем не менее это позволяет иногда сохранить в памяти, в цифровых файлах впечатления, которые возникают, – я действительно много езжу. Это интересно на самом деле. Но есть и другие вещи, которые очень полезны. Я уже не говорю про спорт, который должен присутствовать в арсенале любого современного человека.

Я желаю вам успехов в работе над «Ангарой». Уточним в «Роскосмосе», как далеко вы продвинулись, для того чтобы всё-таки нам новую ракету сделать.

А.Комолов: В общем, ребята, спорт и хобби полезны. Спасибо, Обнинск. Переносимся в Тюмень. В Тюмени была задача не оставить без тепла и света целый регион. Было ли что-то, ребята, что вас удивило?

Реплика: Здравствуйте. Меня зовут Светлана, и я представляю физико-математическую школу Тюменской области. Больше всего нас удивили масштабы энергосетевого комплекса России и информационные технологии, которые применяются для решения различных задач. Мы побывали в рамках экскурсии на подстанции «Верхний Бор», где увидели диспетчерский пункт. Управление из него осуществляется компьютерами, он производит мониторинг различных задач, чтобы не допустить проблем, аварий. Мы это видели на фотографиях, на видео, но побывать на объекте, пообщаться со специалистами – это действительно колоссальный опыт, который нельзя получить ни в какой другой ситуации.

Алексей: Здравствуйте. Ученики нашей школы, в частности я и мои одноклассники, активно принимают участие в различных профориентационных мероприятиях, которые проводят «Россети». Например, это олимпиада или недавно прошедший открытый урок, в ходе которого мы решали различные управленческие задачи. Подобные мероприятия позволяют понять всю важность электроэнергетики в жизни людей, всю колоссальную ответственность, которая лежит на плечах энергетиков.

Светлана: Также в конце занятия мы заполняли «снежинку» управленческих компетенций, где смогли увидеть, какие у нас присутствуют управленческие качества и что нам требуется доработать, чтобы стать действительно хорошим руководителем. В связи с этим у меня возник вопрос. Дмитрий Анатольевич, как Вы считаете, имеет ли руководитель право на ошибку или же он должен быть безупречен во всём и всегда?

Д.Медведев: Конечно, безупречным. Но всякий руководитель ошибается. Кстати, вам отдельное спасибо, что вы блэкаут не сделали в тот период, когда управляли сетями. Успехов вам, ребята.

А.Комолов: Спасибо, Тюмень. Переносимся в Ижевск. Расскажите, как у вас, как ваш кейс? Чем могут власти республики помочь молодым предпринимателям?

Реплика: Здравствуйте, меня зовут Емельянов Роман. Я представляю Лицей №41 города Ижевска. Я хочу стать предпринимателем в области IT-технологий. Также в нашем городе недавно прошло мероприятие «ПроеКТОриЯ», где мы с моей командой разработали план создания мобильного приложения, которое даст возможность школьникам и студентам заработать. Мы также обсудили, какую поддержку государства мы можем получить в молодёжном предпринимательстве (в нашем случае это получение грантов), снизив возраст получения с 18 до 16 лет. Рядом со мной сидит Данила, мой коллега, передаю ему слово.

Д.Москалёв: Добрый день. В ходе «Проектории» у нас выступили молодые предприниматели, студенты, которые рассказали нам, с чего они начали, какие у них были трудности. Мне очень понравилось, что большинство предпринимателей не отказываются от высшего образования ради этого, а продолжают учиться. Наша команда решила разработать проект по экологии, так как мы считаем, что это очень важная тема. И мы хотели решить проблему, как замотивировать людей собирать и распределять мусор. Мы решили, что можно за определённое количество мусора давать различные купоны, которые можно будет использовать в ближайших магазинах. Мы представили наш проект главе республики Бречалову Александру Владимировичу. Получили от него положительный отзыв. Он также попросил нас как представителей молодёжи помочь улучшить городскую среду. И я столкнулся с тем, что нужно быть руководителем в своей команде. Поэтому у меня к Вам вопрос: часто ли Вам приходится совещаться со своими подчинёнными и что Вы делаете, если, например, их мнение прямо противоположно?

Д.Медведев: Конечно, я каждый день совещаюсь со своими коллегами. И действительно, это мои подчинённые в основном. Я всё время с ними советуюсь. Если возникают расхождения, если их мнение отличается от моего, я анализирую все факторы, а потом принимаю окончательное решение.

Естественно, каждый руководитель должен очень внимательно выслушать все позиции. Но, если вы, будучи руководителем (хотя не все хотят быть начальниками), чувствуете, что ваше решение правильное, ответственность руководителя в том и состоит, чтобы провести в жизнь своё решение. А не чтобы «поплыть» и сказать: «Он так считает, этот по-другому считает. Я не знаю… Давайте-ка на недельку задержимся». В этом смысле определённая порция решительности руководителю нужна.

А.Комолов: Я так понимаю, не только провести решение, но и потом нести ответственность за это решение?

Д.Медведев: Это две стороны одной медали.

Вопрос: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич! Меня зовут Алёна. Любили ли Вы ходить в школу и были ли у Вас двойки?

Д.Медведев: В школу я сначала любил ходить, потом не любил – с определённого возраста. Двойки у меня, конечно, были. Я такую тайну открою, никогда об этом не рассказывал: у меня в 10-м классе (тогда 10 классов было, не 11, как сейчас) по одному из предметов (называть его не буду) была двойка даже в четверти.

Но самое главное – собрать волю в кулак и правильным образом завершить учёбу. Когда я заканчивал учиться в школе, у меня не то что двоек, у меня и троек уже не осталось, я всё «зачистил». Так что двойки могут быть – хотя бы для того, чтобы понять, в чём разница между двойкой и пятёркой.

Вопрос: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич! Меня зовут Полина Осипова. Скажите, пожалуйста, в чём разница между руководителем-мужчиной и руководителем-женщиной? И стоит ли их вообще сравнивать?

Д.Медведев: Руководители-женщины, безусловно, лучше, чем руководители-мужчины.

Кстати, меня очень порадовало, что хотя бы пятая часть не хочет быть руководителями, потому что какая-то пропорция должна быть между руководителями и теми, кто выполняет решения руководителей.

Вопрос: Дмитрий Анатольевич, а какими главными качествами должен обладать руководитель? И может ли руководитель позволить себе быть добрым?

Д.Медведев: Руководитель точно не должен быть каким-то злодеем, сверкать очами, стучать кулаком, орать – знаете, это, как правило, ни к чему не приводит. Если ты на кого-то кричишь и тому подобное, это малоубедительно. Скажут: он что-то злится, орёт, значит, явно не прав. Руководитель должен говорить спокойно.

А качества очень простые. Мне кажется, самое главное качество – понятное: руководитель должен брать на себя всю ответственность за решения, которые он принимает. Это подчас весьма непросто. Но если не делаешь этого, то лучше не руководить ничем.

Вопрос: Добрый день, Дмитрий Анатольевич! Меня зовут Титов Фёдор, и я хочу задать Вам вопрос. Говорят, что если у тебя получается хорошо управлять командой даже из нескольких человек, то с неменьшим успехом получится управлять и командой, состоящей даже из нескольких тысяч. Вы согласны с этим утверждением?

Д.Медведев: Согласен. Нужно постепенно развиваться. Нельзя сразу начинать управлять большим количеством людей. Лучше вырастать потихонечку. Тогда ты будешь приобретать необходимые навыки, квалификации. Но в принципе это верный тезис. Если ты способен организовать коллектив из небольшого количества людей, то, скорее всего, у тебя получится управлять и более крупными коллективами. Пробуй!

Вопрос: Добрый день! Меня зовут Даниил, я из города Липецка. Скажите, какое самое сложное решение в Вашей политической карьере Вы когда-либо принимали?

Д.Медведев: Даниил, вопрос на самом деле непростой. Этих решений много. Я не пытаюсь уйти от ответа. Это были решения, например, которые я принимал в должности Президента. Они касались вопросов войны и мира. Это очень сложные решения! Вопросы, связанные с политическим развитием страны. Масса экономических решений, которые я принимал в разных должностях. Очень трудно выделить одно. Может быть, в силу того, что у меня довольно большой объём ответственности. Этих решений много, и каждое из них каким-то образом откладывается в твоей памяти, если хотите, оставляет зарубки в твоей душе, потому что ты потом к нему возвращаешься и постоянно анализируешь, что ты сделал правильно, а что можно было сделать несколько иначе. Это нормально.

А можно я вам вопрос задам? Кто здесь хочет быть начальником, руководителем? Поднимите руки. Большинство. Статистика не работает.

Вопрос: Здравствуйте! Меня зовут Нарышкина София. В каком возрасте проявляются качества и таланты руководителя? Когда Вы в первый раз почувствовали, что можете руководить?

Д.Медведев: Я думаю, как только человек по земле пошёл, сразу видно, руководитель он или нет. Можно руководить родителями, бабушкой, дедушкой. Говорить им, где им находиться, что он будет есть, что он не будет есть. Очень по-разному всё, конечно, если честно говорить. Какие-то вещи, очевидно, должны проявиться в школе. Но у всех очень по-разному.

Вопрос: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич! Руководителю часто приходится увольнять своих сотрудников, сокращать коллектив. Как не чувствовать себя виноватым после этого?

Д.Медведев: Это на самом деле непростая дилемма, непростое решение для любого ответственного лица, для любого руководителя. Поскольку, даже если это назревшие преобразования, если это оптимизация численного состава, для того чтобы лучше работала компания или другой коллектив, это всё равно касается людей, товарищей. Это человеческие судьбы. Нужно стараться по максимуму все эти решения подготовить так, чтобы люди, которые уходят, могли раскрыть себя на новом поприще. Предложить им какую-то другую деятельность. Это очень тонкое искусство. Ему нужно учиться. Но точно нельзя относиться к этому равнодушно. Тебе принесли бумажку, сказали: нам нужно сократить десять человек. Ну и ладно, до свидания, и забыл об этом. Этого быть не должно. Это касается и маленьких фирм, маленьких компаний, это касается и вопросов на уровне области, города или всей страны.

А.Комолов: Эсэмэской уже не отделаешься: «Извини, старик, ты уволен».

Д.Медведев: Эсэмэска может быть, но перед этой эсэмэской должна быть работа.

Вопрос: Добрый день, меня зовут Кирилл. Я бы хотел поинтересоваться, может ли руководитель отложить свой телефон, выключить его и отдохнуть немного или же руководителю нужно постоянно быть на связи?

Д.Медведев: Всё зависит от того, чем Вы занимаетесь. Я бы и рад иногда выключить телефон, но этого сделать не могу, потому что это телефон правительственной связи – он не отключается. Более того, он меня преследует, куда бы я ни передвигался: ездит специальная группа людей и этот телефон рядом со мной ставит. Так что меня найти легко – звоните!

Вопрос: Здравствуйте. Меня зовут Данила. Город Томск, «Кванториум». Дмитрий Анатольевич, какие книги Вы бы посоветовали будущим руководителям, бизнесменам? Ведь для обучения такому мастерству нужна специализированная литература.

Д.Медведев: Данила, сейчас очень много литературы. Мне, кстати, её часто приносят мои коллеги и говорят: посмотрите, вот наши эксперты написали, вот иностранцы пишут... Очень много книг. Я уже потерялся в них. Раньше был один Карнеги, а сейчас это сотни томов. Но если честно, я не уверен, что всё это надо читать. Потому что чем больше читаешь такой литературы, тем, мне кажется, бóльшая каша в голове возникает. Для того чтобы стать хорошим руководителем – это моё мнение, – надо читать хорошую классическую литературу. На ней-то как раз можно получить и необходимый жизненный опыт в каком-то смысле, и необходимое интеллектуальное развитие. Так что читайте русскую и иностранную классическую литературу, и всё будет нормально.

Вопрос: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич! Меня зовут Люба Печникова. Какое должно быть образование у руководителя? И где его можно получить?

Д.Медведев: У руководителя может быть любое образование. Всё зависит от того, чем вы хотите руководить. В некоторых случаях требуется специальное образование. Если говорить о государственном управлении, то, конечно, лучше ориентироваться в целом ряде вопросов, которые связаны с этим (право, экономика). Но если вы хотите, например, заниматься организацией кинопроизводства, образование должно быть, конечно, несколько другим. Так что всё зависит от того, какова ваша профориентация.

Вопрос: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич. Меня зовут Алексей Школьников, мне 13 лет. Хочу спросить у Вас совета. Как стать самым классным, самым крутым и интересным предпринимателем? И руководителем?

Д.Медведев: Сначала предпринимателем, потом руководителем? Я по-простому скажу: надо много работать. Тогда всё получится.

Что делать – это суровая правда жизни. Я этого всем желаю, кто хочет стать успешным руководителем. Более того, мы, люди более старшего, взрослого поколения, очень рассчитываем, что всё получится у вас.

А.Комолов: Спасибо большое, Дмитрий Анатольевич. Давайте аплодисментами поблагодарим. Такой мастер-класс – задать Председателю Правительства вопрос «глаза в глаза» – редко случается. Я думаю, вы помнить будете долго.

Д.Медведев: Я уж точно запомню. До свидания.

Россия. ЮНЕСКО. ЦФО > Образование, наука > premier.gov.ru, 10 апреля 2019 > № 2950292 Дмитрий Медведев

В первом квартале 2019 года завод «Уральские локомотивы» передал ОАО «РЖД» 36 грузовых магистральных электровозов «Синара» (2ЭС6), сообщили в пресс-центре Группы «Синара».

«Количество произведенных машин на 38% превысило показатель поставки за аналогичный период прошлого года и стало рекордом по выпуску локомотивов данной серии за квартал. Всего до конца года завод «Уральские локомотивы» планирует передать ОАО «РЖД» не менее 130 электровозов постоянного тока серии 2ЭС6», — говорится в сообщении.

16 двухсекционных локомотивов 2ЭС6 начали эксплуатироваться на Куйбышевской железной дороге, 14 отправлены в депо Тайга Западно-Сибирской магистрали, остальные переданы на Южно-Уральскую дорогу. Их сервисное обслуживание на условиях контракта жизненного цикла в течение последующих 28 лет будет обеспечивать компания «СТМ-Сервис».

«Готовить производственные участки к увеличению объемов выпуска электровозов начали еще в прошлом году. В рамках инвестиционной программы был проведен ряд организационно-технических мероприятий, направленных на увеличение штата сотрудников и расширение технической базы предприятия», — заявил гендиректор завода «Уральские локомотивы» Олег Спаи.

Технические показатели 2ЭС6 позволяют применять локомотив на сложных полигонах Урала и Сибири, в суровом климате и тяжелых условиях сильно пересеченной местности. Всего завод «Уральские локомотивы» передал на железные дороги 880 электровозов 2ЭС6, общий пробег которых сегодня составил более 700 млн км.

Анна Булаева

Ударный марш спецэшелона

Возвращаясь с Дальнего Востока, эшелон с уникальной выставкой «Сирийский перелом» сделал остановку в Екатеринбурге.

Позади спецэшелона осталась большая половина от намеченного маршрута Москва – Владивосток – Москва. Этот факт даёт возможность подвести некий промежуточный итог прохождению по территории страны уникального по своей тематике железнодорожного состава, сформированного по инициативе Министерства обороны Российской Федерации.

Стоит отметить, что Екатеринбург стал 42-м населённым пунктом, где личный состав сопровождения эшелона «Сирийский перелом», сделав промежуточную остановку, демонстрировал местному населению передвижную экспозицию трофейного вооружения и техники, захваченной в ходе военной операции в Сирийской Арабской Республике. К этому моменту поезд с военными трофеями успешно преодолел по российским железным дорогам свыше 20 000 километров. Из них порядка 8000 километров уже пришлись на маршруты, проложенные по территории Центрального военного округа. Всего, с учётом остатка пути по зоне ответственности ЦВО, это расстояние от Саратова до Братска и обратно через Казань превысит 9000 километров. В пути следования эшелона были сделаны остановки в 13 городах республиканских, краевых и областных центров ЦВО. Впереди ещё три – в Перми, Ижевске и Казани.

В городах с местами дислокации военных гарнизонов вместе с жителями и главами администраций населённых пунктов «Сирийский перелом» встречали представители командования военного округа, командиры территориальных воинских частей и соединений, ветераны войны, Вооружённых Сил. Так, на железнодорожном вокзале города Самары эшелон встречали командующий 2-й гвардейской общевойсковой армией генерал-майор Андрей Колотовкин, бывший заместитель командующего войсками Приволжско-Уральского военного округа по боевой подготовке генерал-майор в отставке Виктор Кузнецов, почётный председатель регионального отделения Российского союза ветеранов генерал-лейтенант в отставке Анатолий Шаповалов и заместитель председателя Союза генералов Самары генерал-майор в отставке Василий Сисенко.

В Уфе военно-патриотическую акцию «Сирийский перелом» посетил заместитель министра обороны РФ – начальник Главного военно-политического управления Вооружённых Сил РФ генерал-полковник Андрей Картаполов. В Челябинске знаковый эшелон приветствовал командующий войсками Центрального военного округа генерал-полковник Александр Лапин, в Омске – заместитель командующего вой­с­ками ЦВО по военно-политической работе полковник Виктор Журавлёв. Там же, на берегу Иртыша, выражая благодарность руководству военного ведомства за предоставленную возможность «оценить роль российских военных в происходящих сирийских событиях», первый заместитель председателя правительства Омской области Валерий Бойко, не скрывая положительных эмоций, отметил: «У нас появилась возможность прикоснуться к событиям, которые происходят на протяжении последних нескольких лет в Сирийской Арабской Республике, вживую пообщаться с участниками боевых действий, задать вопросы очевидцам этих событий, а также ещё раз убедиться в боевой мощи Вооружённых Сил Отечества, в бое­вом духе российских офицеров и солдат». В Новокузнецке спецэшелон встречал командующий 41-й общевойсковой армией ЦВО генерал-майор Яков Резанцев.

По словам председателя оргкомитета акции гвардии полковника Павла Олексюка, в 15 уже принявших на территории ЦВО экспозиционный поезд городах (всего их будет 18) наплыв экскурсантов заметно превышал изначально рассчитанные данные. Судите сами. В Красноярске встретить эшелон-музей пришло около 23 тысяч человек. В Новосибирске – более 31 тысячи! В Самаре, Челябинске, Омске, Иркутске и Екатеринбурге количество посетителей оказалось свыше 15 тысяч человек. Чуть не достигли этой цифры в Сарове, Уфе, Тюмени, Барнауле и Новокузнецке. Сибирский Ишим стал тем рубежным городом, где с экспозицией эшелона – музея трофейной техники и вооружения «Сирийский перелом» ознакомился полумиллионный житель.

Важно, что в ряде городов доб­рой третью экскурсантов были военнослужащие местных гарнизонов, члены их семей, ветераны войны, военной службы и служащие Российской армии, то есть тот контингент, для кого данная тема достаточно близка. Например, вместе с иркутчанами эшелон с восточного направления Российской Федерации встретил ветеран Великой Отечественной войны Моисей Вишняков, чей возраст уже преодолел 100-летний рубеж! В Новосибирске на перрон железнодорожного вокзала во главе с командиром Глуховской ордена Ленина Краснознамённой орденов Суворова, Кутузова и Богдана Хмельницкого дивизии Ракетных войск стратегического назначения гвардии полковником Юрием Десюком вышли две с половиной сотни гвардейцев прославленного соединения и представители командований с несколькими сотнями бойцов и курсантов из составов сибирского соединения специального назначения и Новосибирского высшего военного командного училища.

В деле знакомства с, без преувеличения, героическими страницами отечественной истории не отставали от старшего поколения и молодые патриоты России – юнармейцы. В городах Поволжья, Урала и Сибири взглянуть на сирийские трофеи пришло свыше тысячи членов Всероссийского молодёжного военно-патриотического общественного движения. Более того, этап следования эшелона военно-патриотической акции «Сирийский перелом» они делали для себя знаковым днём. Так, в ходе остановки спецпоезда в Омске у платформ подвижного состава в присутствии пяти сотен сибирских юнармейцев в ряды Всероссийского молодёжного военно-патриотического общественного движения были приняты 15 омских школьников. В Иркутске – уже 110 школьников и кадетов. В Самаре наряду с принятием новых членов в состав Всероссийского движения «Юнармия» 14 юнармейским коллективам Самарской области вручены отрядные знамёна.

Был и ещё один знаковый момент, указавший новый жизненный вектор целому сообществу патриотически настроенных россиян. Дело в том, что в городах, принимавших на железнодорожных станциях передвижную выставку военных трофеев, работали мобильные пункты отбора (МПО) граждан на службу по контракту. По данным организационно-мобилизационного управления штаба Центрального военного округа во время остановок эшелона в населённых пунктах регионов ЦВО к инструкторам МПО за консультациями в отношении службы по контракту обратились около 7000 граждан. Более 1300 проявили интерес к армейской службе. Из них порядка пятисот человек подали заявление о приёме. Но это не конечные данные за военный округ. Впереди у эшелона ещё три большие остановки – в Перми, Ижевске и Казани.

А в Екатеринбурге, головном городе Центрального военного округа, на гостевой пассажирской платформе железнодорожного вокзала, помимо жителей столицы Среднего Урала, «Сирийский перелом» встретили командующий войсками ЦВО генерал-полковник Александр Лапин, офицеры и генералы штаба военного округа, ветераны войны и военной службы.

В обращении к собравшимся командующий войсками ЦВО генерал-полковник Александр Лапин отметил: «Эшелон военно-патриотической акции «Сирийский перелом», следуя прежним победным традициям, сегодня перемещается по нашей стране для того, чтобы каждый мог не только увидеть трофейное оружие и технику, изъятые у террористов в Сирийской Арабской Республике, но и ещё раз убедиться в мощи российского оружия, силе духа наших солдат и офицеров в борьбе со всеобщим злом». Он пояснил, что молодому поколению страны необходимо знать и помнить: славные традиции воинов-фронтовиков и сегодня есть кому продолжать. «За время проведения специальной операции в Сирийской Арабской Республике 2305 военнослужащих Центрального военного округа были удостоены государственных наград, а более чем 3000 человек вручены медали Министерства обороны Российской Федерации», – отметил командующий войсками ЦВО.

Митинг встречи эшелона был по-военному краток. Далее екатеринбуржцам и гостям города было предоставлено время на знакомство с передвижной экспозицией трофейного оружия.

На перроне железнодорожного вокзала яблоку было негде упасть. Уральцы с нескрываемым интересом знакомились с необычными экспонатами. У платформ с техникой и в багажных вагонах эшелона военнослужащие-гиды представляли экскурсантам образцы огнестрельного оружия, беспилотники, средства связи и обезвреженные самодельные взрывные устройства, в том числе такие, что уже знакомы россиянам из телерепортажей российских корреспондентов, – бое­припасы, изготовленные террористами из бытовых газовых баллонов.

На девяти открытых железнодорожных платформах своим зловещим видом поражали технически дооборудованные стальными листами и защитными сетками-рабицами массивные экспонаты – от дооборудованного специальными средствами танка Т-55, попавшего в Сирию из Грузии, до туннельной машины китайского производства. На элементах обшивки некоторых из них ещё читаются исполненные арабской вязью надписи-призывы экстремистского толка и видны эмблемы, указывавшие в своё время на принадлежность машин к тем или иным бандформированиям. «Захваченные у террористов и представляемые в составе эшелона техника и вооружение – это результат каждодневного подвига российских солдат и офицеров», – особо отметил генерал-полковник Лапин.

«Надо было иметь немалую отвагу, чтобы противостоять таким «монстрам», – единодушно делились впечатлениями посетители столь необычной выставки. И в этом – правда. На земле сирийские военнослужащие самоотверженно сдерживали натиск вооружённых до зубов международных террористов. Но не стоит упускать из вида, напоминали уральцам гиды эшелона-музея, что происходило это всё при активной поддержке с воздуха ВКС России. Лишь такими совместными усилиями и удалось одержать победу над очень серьёзным врагом.

Но есть в составе эшелона ещё одна, особая платформа. Во всех городах, где останавливался «Сирийский перелом», она тут же превращалась в своеобразную сценическую площадку. С неё произносились обращения к жителям городов «дорожной карты» железнодорожного состава, читались стихи, звучали песни, на её сравнительно небольших по площади «квадратных метрах» выступали различные творческие коллективы. Так, в Барнауле зрителей приветствовал ансамбль песни и пляски «Солдаты удачи». В Омске – духовой оркестр Омского автобронетанкового инженерного института. В иных городах выступали артисты местных творческих коллективов и гарнизонные оркестры. В Екатеринбурге атмосферу событийности поддержал коллектив Ансамбля песни и пляски Центрального военного округа.

Время летит быстро. Спустя два часа стоянки «Сибирский перелом» продолжил свой путь. По территории Центрального военного округа у него ещё несколько дней пути и три плановые остановки – в Ижевске, Перми и Казани.

Юрий Белоусов, «Красная звезда»