Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Проблемы каботажа газовозов с "Ямал СПГ" будет рассмотрены до 10 сентября.

Вопрос о перевозках сжиженного природного газа и газового конденсата с "Ямал СПГ" в каботаже судами, плавающими под флагом иностранных государств, правительство поручило Минпромторгу и Минтрансу проработать до 10 сентября.

Пока закон не позволяет использовать газовозы "Ямал СПГ" для каботажа через планируемые "НОВАТЭКом" перевалочные пункты Камчатки и Мурманской области, так как суда плавают под иностранными флагами.

"В целях реализации проектов производства сжиженного природного газа и его перевалки на полуострове Камчатка и в Мурманской области проработать вопрос об осуществлении перевозок сжиженного природного газа и газового конденсата в каботаже судами, плавающими под флагом иностранных государств", - говорится в поручении правительства.

Ранее глава "НОВАТЭКа" Леонид Михельсон сообщил о направлении компанией официального запроса в Минтранс с просьбой разрешить каботаж газовозов с "Ямал СПГ" до перевалочных пунктов в Мурманской области и на Камчатке.

На защиту рыбных урожаев Зауралья встанут силовики.

В Курганской области в сентябре и октябре пройдет оперативно-профилактическая операция «Путина». К ней, помимо инспекторов рыбоохраны, подключатся полиция, Росгвардия и пограничники.

Сейчас в регионе передано в пользование 150 рыбоводных участков, в том числе два РВУ для индустриальнойаквакультуры.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Нижнеобского теруправления Росрыболовства, на 10 августа в 110 водоемов общей площадью более 30 тыс. га выпустили 102,9 млн личинок сиговых видов рыб и их гибридов, а также 230 тыс. годовиков и 6,5 млн личинок карпа, 2,1 млн личинок толстолобика, 500 годовиков и 100 тыс. личинок белого амура, 100 тыс. личинок стерляди и 9,1 тыс. - щуки. По программе искусственного воспроизводства в 90 рыбохозяйственных водоемов отправили значительное количество личинок пеляди и сазана.

Контрольные отловы показали, что летний нагул товарной рыбы идет удовлетворительно. Это позволит надеяться на благополучную осеннюю сиговую путину, которая стартует в сентябре.

Fishnews

Газовый проект Ямала потребовал новых рыбоводных мощностей.

В Уральском федеральном округе увеличили выпуски молоди ценных рыб после реконструкции и модернизации Абалакского экспериментального рыборазводного завода. Таким образом возмещается ущерб водным биоресурсам в рамках проекта «Ямал СПГ».

Наверстать отставание по компенсационным мероприятиям проекта «Ямал СПГ» предполагается в 2018 г. Об этом рассказал врио руководителя Нижнеобского теруправления Росрыболовства Иван Матаев на межведомственном совещании, которое провело в поселке Сабетта управление Генпрокуратуры РФ в Уральском федеральном округе.

По словам Ивана Матаева, общий ущерб водным биоресурсам в результате реализации гигантского газового проекта составляет в натуральном выражении 3,92 тыс. тонн рыбы. Из них основная часть - 3,89 тыс. тонн - приходятся на объекты морского порта Сабетта, остальное – на долю международного аэропорта и собственно комплекса по добыче и сжижению природного газа, сообщили Fishnews в пресс-службе теруправления.

Сейчас нанесенный строительством аэропорта и комплексом по добыче СПГ ущерб компенсирован в полном объеме: выращено и выпущено 1,3 млн особей молоди муксуна и 138 тыс. - пеляди, отметил Иван Матаев. А вот с компенсацией ущерба от строительства морского порта возникли серьезные проблемы: в УФО просто не хватает мощностей, чтобы разово произвести столько молоди.

Совместными усилиями Главрыбвода и Госрыбцентра были модернизированы и расширены мощности Абалакского экспериментального рыборазводного завода. Это позволило выпустить в прошлом году 2,6 млн особей молоди сибирского осетра и 209,3 млн экземпляров молоди пеляди. Оставшийся объем компенсационных мероприятий планируют выполнить в 2018 г. путем искусственного воспроизводства сибирского осетра и пеляди, рыбохозяйственной мелиорации (отловом хищных и малоценных видов рыб в озере Ендра в ХМАО), а также спрямления русла реки Поколька в ЯНАО.

Напомним, в апреле текущего года начальник Главрыбвода Дан Беленький рассказал в интервью Fishnews о завершении первого этапа реконструкции Абалакского завода. «Когда речь шла о компенсационных мероприятиях по строительству порта Сабетта, стало понятно, что выполнить их можно только на этом заводе, - отметил глава учреждения. - Мы буквально за три месяца в три раза увеличили его мощность и в прошлом году все выпустили в полном объеме, причем дали интересную навеску сибирского осетра – 10-граммовую. Это была нетривиальная задача, никто не верил в успех, но по факту мы задачу выполнили. В этом году будем повторять эксперимент, закрепим успешный опыт».

В рамках проекта «Ямал СПГ» производится добыча, сжижение и поставки природного газа. Проект включает завод по производству сжиженного природного газа на базе Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения и морского порта Сабетта для погрузки продукции на СПГ-танкеры. В реализации участвуют российские и иностранные компании, общий объем инвестиций превышает 1 трлн рублей.

Fishnews

В трудах и молениях

митрополит Евсевий (Саввин) о святой псковской земле и вере православной как основе русской идеи

Александр Проханов

Александр ПРОХАНОВ.

Дорогой владыка, рад видеть Вас в таком добром здравии: полным сил, не знающим покоя и не почивающим в мягком кресле.

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

И я душевно рад вновь встретиться с вами, Александр Андреевич. Я не хочу в креслах сидеть, не хочу постельку мягкую подстилать, люблю на досках спать — с тех пор, как стал монахом. И к этому ещё заявлю, добавлю: я не барский, я крестьянский сын, слава Богу.

Благодарю Бога за всё. Дал мне Господь выйти от моего послушания в полном сознании. Немножко только ноги меня подводят, физически себя чувствую слабовато. Но двигаюсь, мысль пока в здравом сознании.

С детства любил труд и всякий раз туда шёл, где потруднее. Кто-то в стороночку отойдёт, а я — нет. Я себя сознательно под трудности подставлял. Я не гонял мяч на стадионе, не рукоплескал победителям, шёл и трудился на огороде, в поле. Картошку сажал, окучивал, потом её убирали. На плечах носили мешки, вёдрами таскали воду во двор для полива овощей. Моя жизнь в юности была наполнена физическим трудом. Это и был наш спорт, при котором мы развивались физически и добывали сами то, чтобы выжить в послевоенное время.

А духовно — конечно, моя мама на меня влияла. Она верующий человек. Много молилась, постилась и благотворила. Не имея, может быть, чего-то и для себя необходимого, но просящему, нищему (а после войны многие ходили и милостыню собирали) она хоть кусок хлеба, но отрезала и подавала. Этой доброте и я учился. Всегда жалею тех, которые обращаются за помощью, и, когда имею возможность, помогаю. И слава Богу.

Благодарен Богу, что живу на святой псковской земле. Мне 80 лет, потрудился много: 55 лет у престола Божия, 60 лет — в алтаре, 25 лет — на Псковщине, 35 лет — в чине архиерея. Я не любил, чтобы меня кто-то куда-то толкал, а вот где тяжело — там должен быть я. Сам не напрашивался, а куда посылали — не отказывался. Это завет наших святых отцов.

Александр ПРОХАНОВ.

Владыка, а что бы Вы отметили особенного на Псковской земле, которую Вы прекрасно знаете и всем сердцем чувствуете?

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Во-первых, считаю, что эта земля — святая. Она овеяна многими молитвенниками, подвижниками, полита кровью героев, мучеников, защитников нашего Отечества. И в моём сердце — это псковская Палестина, это псковская Гефсимания. Это выражение вышло из моего сердца, потому что у меня было с чем и с кем сравнить. Я четыре года в Иерусалиме трудился, служил Богу и людям и, как мог, поддерживал наших русских православных людей, которые остались там ещё с Первой мировой войны. Они пришли туда, а потом война перекрыла границы, и они там остались. И мы там служили, утешая их. Палестина — от слова «Палеос» («много»). Там много святынь и много святых, как на Псковщине.

Псковская земля для меня — святая земля. Порой было и нелегко, потому что мы, придя сюда служить Господу, застали ещё людей, которые не все были расположены к церкви, к вере, к нам, архиереям или священникам. И вот, бывало, идёшь на возложение венков у Вечного огня, встречаешь людей, представителей светской власти. Некоторые протянут руку при встрече, а другие отворачиваются. И больно на сердце становится. Думаешь: от кого вы отворачиваетесь? От человека, который принадлежит своей Родине, народу, хочет только добра, мира, радости, здоровья, хочет помочь, утешить и подкрепить свой народ.

Но находились люди и в администрации области, которые поддерживали меня. Это была моя опора в обычной повседневной жизни. А духовная опора — священники старого поколения. Они были истинными проповедниками, добрыми, отзывчивыми служителями. И один из них, который был при моём уже правлении настоятелем, отец Константин Малок, был очень доброй души — всегда на лице улыбка. Просто ангел земной. Я к нему приходил, мы садились и разговаривали. У него слёзки наворачиваются, говорит: «Владыка, как Вам трудно». А трудно потому, что когда я приехал сюда, в кассе ни копейки, в банке — ни копейки, на складе — ни книжки, ни свечки. Чем жить? Был отец Севастиан (потом он стал иеромонахом), и мы с ним стали просить у военных какой-то старый инвентарь. Даже на постель не было, что постелить. Военные нам матрасы старые давали. Мать-игуменья Людмила просила маслица подсолнечного, а кто хлеба давал... Такая вот была поддержка. А сам я положился во всём на волю Божию. Когда воля Божия есть, я шёл, не рассуждая, как будто меня кто-то там ждёт. И помогает. Я становился на руины, не имея ни денег, ничего, с уверенностью, что храмы будут восстановлены. И видите сами — какая жемчужина воссоздалась!.. По воле Божией, через труды покойницы, матушки Елисаветы, и нашего президента Владимира Владимировича. Матушка Елисавета пришла к нему, объяснила положение обители и то, что связано с этой обителью: идею о Третьем Риме она ему передала. И, кажется, неявно, но он сумел сделать так, чтобы обитель эта воскресла.

Благодарен Богу за то, что застал ещё на псковской земле старцев. Только иногда в тайне внутренней душевной говорю: «Господи, ну почему я пришёл для того, чтобы хоронить, расставаться со старцами? Ведь это же нелегко. Почему эта доля на меня пала?» Отца Николая Гурьянова похоронил, архимандрита Иоанна Крестьянкина, отца Адриана, отца Гермогена, отца Льва из деревни Прибуж. Мать игуменью Елисавету похоронил, мать игуменью Людмилу, схимницу Николаю… Господь посылал мне их для духовной поддержки. Мне тяжело было с ними расставаться, но такова воля Божия, по сей день, как вспоминаю их труды, так сердце неспокойно. С одной стороны, слёзы печали, грусти и скорби, а с другой стороны, бывают и слёзы радости. Какая радость эту жемчужину видеть — Елеазаровский монастырь! Ведь одни руины были! Колокольня от времени разрушилась и в щебёнку превратилась. А теперь колокола хорошие, созывают людей на молитву. Со всех сторон нашей России съезжаются, и даже за границей знают, что есть Спасо-Елеазаровская обитель с чудотворным образом Спаса Елеазаровского, с подвигами наших подвижников, старцев. И то, что была великая труженица, первая игуменья женского монастыря Елисавета (Беляева) — это моё утешение, ведь она была позвана из Троице-Сергиевой Лавры, что было сделано через моё благословение, моё участие. При их помощи сотворили это чудо: из руин восстановлена красавица псковской земли — эта обитель, Елеазаровский монастырь, да и другие обители Псковской земли — чудо Божие ХХ—ХХI веков.

Александр ПРОХАНОВ.

Сколько же обителей Вами учреждены и сколько храмов?

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Алтарей больше ста пятидесяти — те храмы, которые через меня приобрели жизнь, служение: из руин на старых фундаментах, или же новые построены храмы. Помимо десяти монастырей и ста семидесяти храмов, больше двухсот часовен было построено. Рукоположено больше трёхсот священников. И не просто же — храм построить и на этом успокоиться! Каждый монастырь, каждый храм, открытый вновь, нужно было наполнить: иконы, книги, певчих набрать. Это всё нужно было пронести через своё сердце, через душу. Поглядишь на новый храм, Александр Андреевич, какая красота!

Александр ПРОХАНОВ.

Красота! Лазурь. Синева со златом.

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

«Слава Богу за всё», — сказал святитель Иоанн Златоуст. Я сейчас служу, молюсь в Трёхсвятительском соборе, посвящённом трём вселенским учителям: Василию Великому, Григорию Богослову и Иоанну Златоусту. И все они были гонимы. В пустынях подвизались, в тюрьмах были, их ссылали. Святитель Иоанн Златоуст в оковах, в кандалах шёл, его вели на место мучений. В Абхазии есть село Каманы, там он скончался. У его гробницы я несколько раз был. Храм, где были его мощи, разрушен, а гроб был высечен из цельного камня. Храм был без крыши, дожди проникали, и в гробнице святителя водичка дождевая. Мы умывались так — окроплялись, прося его помощи и, конечно, исцеления от болезней. Укреплялись духовно и телесно.

Александр ПРОХАНОВ.

Владыка, а как Вами замышлялось воскрешение обителей? Никандровой пустыни или Крыпецкой? Как это было?

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Было так. В Никандрово поехали, к монастырю дороги не было. Всё заросло бурьяном, тополями, берёзами, осинами. Змеи водились. А двигала внутренняя сила. Я — никто в этом мире и ничто, а что-то во мне подвигало к тому, чтобы взять и восстановить, ничего не имея. Сейчас какой собор стоит в Никандровой пустыни — красавец пятиглавый, да и в Крыпецком монастыре — тоже красота. Слава Богу и добрым людям!..

Александр ПРОХАНОВ.

Надо же было найти человека…

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Был такой — отец Дамаскин. Он в разрушенной колокольне начинал жить. Печку под фундаментом колокольни топил дровами. Сырость, грязь везде, а он печку натопит, дрова положит, фуфайку на них постелет и так отдыхает. Но, поглядите, какую красоту он воссоздал, — Крыпецкий монастырь! Разрушенную церковь Успения и колокольню восстановил заново. «Вся могу о укрепляющем мя Иисусе Христе», — сказал апостол Павел. Ничего нет, не было, а если Господь благословляет, укрепляет и помогает, всё возможно, Александр Андреевич.

Александр ПРОХАНОВ.

Я это понимаю.

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Вера двигает человеком. И к жизни на земле, и к жизни на Небе. Сейчас некоторые думают о русской идее, в чём она. Да пусть они остановятся на идее православия и веры нашей. Она всё скажет: чем человек должен быть и что он должен делать на земле, чтобы иметь жизнь вечную на Небе. Вера православная всё скажет, всё объемлет и во всём поможет. Вера православная — она и есть основа русской идеи. Верой и любовью к нашей России и народу жили наши предки, наши герои, подвижники, да и весь народ и укрепляли нашу Державную Русь!

Александр ПРОХАНОВ.

Русская идея и имперская идея совпадают?

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Совпадают.

Александр ПРОХАНОВ.

Как?

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Был русский Николай — православный царь. Он всё выстраивал по зову своего сердца, по зову души. Он тогда видел и народы, которые жаждут идеи православной веры, и, как мог, содействовал. Он дал свободное проявление жизни другим народностям, которые у нас были в Закавказье. Например, ассирийцам. Я в Москве встретил ассирийца, он и его родичи стали православными и не жалеют об этом, а считают себя счастливыми. Именно по зову императора — вначале Александра I, а потом и Николая II. Имея веру православную, всегда поймёшь жизнь других народов, и свою будешь жизнь выстраивать так, как вера и любовь православная тебя настраивает.

Александр ПРОХАНОВ.

Православная вера позволяет и другую веру понять. Не отвергнуть, а понять.

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Безусловно. А если надо, и помочь.

Александр ПРОХАНОВ.

То есть православному человеку, христианину, не противопоказаны иные верования, можно найти даже идиоматическое их объединение?

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Слова Господа мы знаем: «Любите враги ваша». Не говоря уже о верующих. Ведь верующие люди других религий Бога признают. И различают, что есть добро, что есть зло.

Александр ПРОХАНОВ.

А вот, владыка, что меня поражает иногда, мучает. Псковщина — это моя родина духовная. Я 60 лет сюда каждый год приезжаю. Совсем молодым человеком здесь понял, что такое крест, что такое русская история, что такое любовь и дружба. Я и сейчас вижу, что на Псковщине каждый придорожный камень светится. Это — святость земли. Каждая пригоршня земли — свята, каждый ручей, на озёрах бывает какой-то отсвет небесный. В Пскове всё божественно: и дерево, и цветок, и звезда. А почему эта святость не всегда на людей ложится? На камень она ложится, а на людей не всегда.

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Ещё в Библии, у пророка Иеремии, было сказано о жертвенном камне. Он распался, рассыпался при виде благодати Божией. А наше сердце, распинателей, никак не стало мягче. Сердце человеческое иногда бывает тверже камня. К сожалению, нет веры, нет любви, а без этого всё твердеет, всё замерзает.

Александр ПРОХАНОВ.

Это странно. Может, просто в сердце человеческое вселяется кто-то другой, помимо Господа, поэтому и отторжение происходит? А в камень не может вселиться сатана.

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Помилуй Бог. Вы говорите, что камень как бы насыщен особой силой. Есть журнал «Благодатные лучи». Эти благодатные лучи видела в начале истории Псковщины благоверная княгиня Ольга. Когда она увидела три луча, исходящие с небес на то место, где она стояла, то сказала: «На этом месте будет и созиждется град велик». Я этой мыслью проникся и сказал: эти три луча были даны от Бога не только княгине Ольге, но и всей нашей Псковщине. А Вы подтверждаете эту мысль. Даже камешки, они овеяны милостью и благодатью Божией, и мы не должны об этом забывать. А псковичи, особенно молодые, что, они не слышат звона колокольного? Не видят великолепных храмов? Для кого они строились? Они проходят мимо с бутылкой пива, с папиросой. Где молитвы, где душа, где сердце? И чувствуешь свою вину, что молодёжь не идёт в храмы. Горе нам! С материнской любовью нужно относиться особенно к детям, убеждать их, что есть хорошее — для жизни, а есть плохое — для смерти. Учить и учить наших детей вере, красоте, страху Божию, в основе пусть будет пример наших героев: Александра Невского, Дмитрия Донского, Георгия Жукова и других. Больше говорить о наших героях, подвижниках, приводить живые примеры тех, кто любил Россию, кто отдал свою жизнь за нашу Родину.

Александр ПРОХАНОВ.

А в чём эта вина?

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Надо себя обличить. Мы мало уделяем внимания духовной стороне. Мы заняты социальным служением. Конечно, помогать — обязанность церкви. Но главное всё-таки — забота о душевном состоянии людей и особенно о наших детях, которым необходимо изучать Закон Божий.

Александр ПРОХАНОВ.

Я думаю, что обновление России, которое просто неизбежно, произойдёт не в результате педагогики, не в результате проповеди, оно произойдёт преображением. Произойдёт мгновенно, как солнце приходит на тёмное поле — и вдруг всё начинает сверкать. Потому что времени не хватит всё это перемалывать.

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Трудно в это поверить, так как всё доброе приходит через труд и нашу молитву. Что сегодня — боль моей души? Это в какой храм я ни приеду: в Москве ли, в Питере или здесь, — везде спешка. Спешка в служении. Молотят, молотят… Что говорят, что читают? Ничего не понять. Апостол Павел сказал: «Вера от слышания». Ведь что услышат, то и поймут. Сейчас даже в церковь приходит человек малоцерковный, но он и не слышит, и не понимает, что читают, что поют, какая тема. Проповедь — одно дело. Но чтение Псалтири кое-как?! Служба, если батюшка торопится, спешит, не всегда понятна. Эта спешка сегодняшнего дня очень вредит церковному человеку, особенно малоцерковному. Ещё и акустика храмовая не всегда хорошая. Да если ещё батюшка спешит, или дьякон спешит, или чтец («тррррр»), или пение… Где слово Божие? Я воспитывался при архимандрите Исаакии в Ельце. Так архимандрит, почтенный старец, выйдет акафист читать — он каждое слово произносит так, что оно ложится на сердце и на мозги, до мысли доходит. Каждое слово было понятно! Этим надо бы заняться. Слово Божие надо нести так, чтобы оно легло на сердце, на душу слушающего. Но сегодня это встретишь как исключение. И не винить тут церковно-славянский язык — в церкви не надо спешить!

Александр ПРОХАНОВ.

Владыка, спасибо, что Вы уделили мне время: эти два часа ещё на несколько лет продлили мою жизнь. Потому что Вы мне помогали в очень тяжёлые для меня мгновения, когда я был очень слаб и очень одинок, и Вы мне, даже, может быть, не ведая, приносили утешение и укрепляли меня.

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Спасибо, уважаемый Александр Андреевич. Спасибо, что и Вы в тяжкую минутку поддержали меня своим выступлением в газете, опровергая грязную, сатанинскую клевету, что здесь сёстры занимались блудодеянием, а младенцев в озеро бросали; но ведь тогда монастырь был мужским. Эта была грязная, сатанинская клевета, поэтому я был вынужден автора этой клеветы отлучить от церковного общения. Дай Бог ему покаяться, прийти в эту обитель и положить поклон у алтаря Божьего.

Александр Андреевич, Вы, как молот, ударили по этому клеветнику. И с того момента он не появился нигде. Я бы сравнил Вас с Пересветом, который ударил так, что свалился замертво тот противник, недруг Российского государства.

Александр ПРОХАНОВ.

Благодарю Вас. Вам здоровья и покоя. Буду проезжать мимо, уж примите меня ненадолго, захочу на Вас посмотреть.

Митрополит ЕВСЕВИЙ.

Будем живы с Божией помощью, заезжайте!

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 21 августа 2018 > № 2890960 Александр Проханов, митрополит Евсевий

Пять крупных российских компаний, специализирующихся на деревянном домостроении, а также представители Минпромторга РФ и Ассоциации деревянного домостроения принимают участие в проходящей 20-23 августа в Сеуле Международной конференции технологий строительства деревянных сооружений (World Conference on Timber Engineering), говорится в пресс-релизе Лесопромышленного комплекса России (ЛПК).

Форум WCTE, посвященный новейшим техническим и архитектурным достижениям в сфере деревянного строительства, проводится каждые два года в разных странах с 1988 года. Участники WCTE-2018 обсудят моделирование строительных конструкций, CLT-технологии, возведение многоэтажных деревянных строений, тенденции, стратегию и инструменты развития деревообрабатывающей промышленности.

Среди российских участников конференции — ООО "Структура" (Alpbau TM), ООО ТД "Пермский ДСК", ООО "УК "Сегежа Групп", ООО "Уральский дом", ЗАО "Вышневолоцкий леспромхоз". Российские компании проведут встречу с Корейской Ассоциацией деревянного домостроения, Корейской международной торговой ассоциацией KITA, посетят ряд корейских компаний в сфере глубокой переработки дерева.

"Российские предприятия выпускают современные, конкурентоспособные, в том числе на внешнем рынке, материалы, такие как LVL-брус, плиты OSB, фанера. Для строительства многоэтажных домов разработаны стандарты на новые виды материалов. У нас уже есть готовые проекты многоэтажных эко-кварталов в Москве и Подмосковье, которые, как мы надеемся, будут реализованы бизнесом совместно с администрациями регионов в качестве пилотов в ближайшие годы", — приводится в сообщении комментарий замглавы Минпромторга РФ Виктора Евтухова.

Об участии Владимира Чепца в совещании в Сабетте, посвящённом развитию Северного морского пути

20 августа 2018 года заместитель председателя Правительства РФ Максим Акимов провёл в посёлке Сабетта совещание по развитию Северного морского пути и реализации проекта строительства морского перегрузочного комплекса СПГ в Мурманской области, в котором принял участие Руководитель Росжелдора Владимир Чепец.

Также в мероприятии приняли участие министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин, председатель правления ПАО «НОВАТЭК» Леонид Михельсон, председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозеров, губернатор Мурманской области Марина Ковтун, командующий Северным флотом ВМФ России Николай Евменов, заместитель министра транспорта РФ Юрий Цветков, заместитель министра промышленности и торговли РФ Олег Рязанцев, заместитель генерального директора госкорпорации «Росатом» Вячеслав Рукша и другие.

Вице-премьер Максим Акимов, открывая совещание, подчеркнул, что недавно председателем Правительства РФ Дмитрием Медведевым было подписано стратегическое распоряжение о реализации на базе концессионного соглашения проекта Северный широтный ход. «Это проект, которого так все давно ждали. Он обеспечит полуострову Ямал постоянную связь с «большой землёй», соединит Северную и Свердловскую железные дороги.

Доклады временно исполняющего обязанности губернатора ЯНАО Дмитрия Артюхова и руководителя ОАО «РЖД» Олега Белозерова были посвящены строительству железнодорожной линии Бованенково – Сабетта. Глава округа рассказал участникам совещания о создании единой арктической транспортной системы, включающей в себя не только Северный широтный ход, но и железнодорожный коридор Обская – Сабетта, или СШХ-2, а также морской порт Сабетта.

Участники совещания осмотрели портовую инфраструктуру и посетили технологическую линию завода «Ямал СПГ».

Бизнес на палочке: китайцы открывают в России заводы по производству палочек для мороженого

В июле более сотни жителей Кировской области, в том числе инвалиды, нашли работу на новом заводе «Листрейд», открывшемся в Котельничском районе. Единственный инвестор и директор завода — гражданин Китая Чжан Хуэйчжун — с оптимизмом смотрит в будущее своего бизнеса. Он надеется работать в плотном взаимопонимании с властями района, совершенствовать качество своей продукции и открыть вторую производственную линию, которая обеспечит работой еще более 80 человек.

Видимо, бизнес действительно выгодный, так как в конце августа другой гражданин Китая, Хань И, глава крупнейшей в мире компании по производству палочек для мороженого Kingsun Development Co (Далянь), открывает похожий завод в Краснотурьинске (Урал). Производство расположилось в цехах закрытого опытно-механического завода. Позади два года подготовительных работ: инвестор осуществил капитальный ремонт помещений, привез из Китая специализированное оборудование, обучил персонал, произвел пробный запуск линии. К открытию все готово. На предприятии создано более 160 рабочих мест. Новый завод будет производить почти 7 млрд палочек в год. Для реализации проекта в Краснотурьинске было создано новое предприятие — ООО «ЛесКом Развитие».

Бизнес с Китаем — не Поле Чудес: интервью с Максимом Спасским

Как организовать экспорт? Как представить свой продукт в Китае? Как получить китайские деньги? Как продать активы китайцам? Наш сегодняшний эксперт и давний друг председатель «Дома Российско-Китайской дружбы» Максим Спасский отвечал на эти и десятки и подобных вопросов тысячи раз. Сотням предпринимателей Максим помог начать бизнес с Китаем, для многих его советы стали отправной точкой для успешного выхода на китайский рынок. Помогли избежать ошибок и найти свою стратегию. И дело не только в том, что Максим — один из лучших экспертов по бизнесу с Азией в России. Но и в том, что он говорит о российско-китайских отношениях честно, без лакировки. И сегодня у нас был повод снова в этом убедиться.

СL: Как обстоит дело с китайскими инвестициями в российский бизнес? Что определяет инвестиционный климат?

Максим Спасский: Отношения между Россией и Китаем на официальном уровне сейчас — одни из лучших за всю историю. Такими теплыми они еще никогда не были. Между Путиным и Си возникла настоящая мужская дружба: мы это видим по количеству встреч и визитов. Страны декларируют улучшение климата, стараются запустить процесс кооперации экономик. Но, к сожалению, от декларации к реальным делам это пока не перешло. Инвестиционные сделки проходят, но не носят массового характера. Видимо, должна накопиться критическая масса, и тогда количество перейдет в качество.

СL: Какие регионы впереди России всей?

Максим Спасский: Традиционно лидируют Москва и Санкт-Петербург. А также Екатеринбург и Новосибирск — города, у которых есть транспортная доступность с Китаем, есть китайская диаспора. Последнее важно, так как сегодняшние инвесторы — в основном, частные китайские граждане, приезжающие в Россию, начинающие здесь свой небольшой бизнес, привлекающие в него родственников, друзей, знакомых. Есть еще примерно десяток регионов, работающих с Китаем. Мы пытались рассказывать властям других областей, как строить отношения с нашим соседом. Но люди пока не особо хотят слушать. Поэтому и результаты неутешительные.

СL: Сейчас вы сосредоточились на помощи в продаже активов. Как вы проводите подготовительную работу?

Максим Спасский: Сформировали базу из 200 инвестфондов и 5 тыс. частных китайских инвесторов. Рассылаем информацию об определенных активах тем инвесторам, которых они могли бы заинтересовать. Другого способа нет.

СL: На что обратить внимание, чтобы заключить успешную сделку? В чем узкие места.

Максим Спасский: Я иногда напоминаю себе Капитана Очевидность, когда в сотый раз говорю одни и те же простые вещи. И первое — просить денег нужно на языке того, у кого их просишь. Нам постоянно присылают презентации на русском, на английском. Спрашиваешь: «А на китайском есть?» И в ответ слышишь: «Зачем?!» Но ты ведь просишь юани. Поэтому первый тест для нас — наличие презентации на китайском. Нет презентации — нет работы.

Основная проблема — расхождение между представлением русского бизнеса по ценнику его активов с реальностью. Причем отличия тут не на 15-20%, а на 300-800%. Поэтому мы не берем в работу проекты от людей, обращающихся к нам в поиске китайских инвестиций, без предварительной экспертизы, юридической и стоимостной.

Многие почему-то думают, что китайцы раздают деньги мешками, не требуя эффективности. Это не так. Китайцы очень хорошо считают. Это не ребята с барахолки, а люди, получившие образование в лучших университетах мира. Опытные профессиональные переговорщики. И если вы хотите получить китайские деньги в большие проекты — перестаньте смотреть на Китай в фокусе вещевого рынка.

80% тех, кто к нам обращается в поиске китайских денег, хотят закрыть свои проблемы. Не думая об интересах китайского инвестора. А инвестирование ведь предполагает получение дохода. Нужно обязательно поставить себя на место китайцев и задуматься, а почему они должны отдать деньги в далекую холодную Россию…

Китайцы никогда не купят активы, на которых висит куча обременений или они в банкротстве. Такие активы можно продать только после предварительной чистки. Нужны классные юристы, которые вычистят активы и продадут. Полтора года мы формировали команду таких юристов. И сейчас они у нас есть. Они решают конфликты собственников, помогают упаковать продукт, очистить его и предложить его потенциальному китайскому инвестору. Это очень большая работа.

СL: Есть ли какие-то особенности китайской деловой ментальности, которые нужно учитывать?

Максим Спасский: Давайте забудем о таком понятии, как «китайский менталитет». У бизнеса везде одни законы, подобно тому, как трава везде зеленая, а небо голубое. Главный закон инвестора — получение прибыли. Чем выше риск — тем выше норма прибыли. Если вы хотите получить китайские деньги — подумайте, сколько заработает китайский инвестор и какие гарантии вы дадите для защиты его интересов.

Конечно, нецивилизованный бизнес в Китае тоже есть. Это пресловутые торговцы с рынков, у которых есть деньги. Они играют в пирамиды, типа МММ. Они ничего не считают, а вкладывают деньги только потому, что кто-то сказал им, что это круто. Но мы-то с вами говорим о серьезном бизнесе.

СL: А китайским сельскохозяйственным предприятиям интересны наши активы?

Максим Спасский: Китайцы готовы инвестировать в наше сельское хозяйство. Но проблема здесь в отсутствии грамотных менеджеров-аграриев. Вырастить могут, продавать — нет. Хорошо умеют только садить картошку. А считать деньги не умеют. Не видят ничего, дальше своего поля. Нужны менеджеры, которые хорошо упакуют товар, подадут его лицом. А пока общение с российскими фермерами — зачастую более сложная вещь, чем продажа китайцам колхоза.

Да, в России работают различные тепличные предприятия из Китая, но они полунелегальные, и после них остается выжженная земля. А нормальный китайский бизнес, серьезные, крутые производители, не понимают, как с нами работать.

Наверное, надо, чтобы сменилось поколение фермеров. Энтропия такая штука — все должно быть разрушено, а на обломках создано. Выживут сильнейшие. Или нужно выходить на фермеров-дауншифтеров, бежавших из крупных столичных офисов.

Я устал смотреть проекты от наших колхозников, присылающих представление на бумажном листочке, где они пишут, что хотят получить 5 млрд и построят 100 км теплиц. А когда просишь у них документы, обижаются: «Ты нам не веришь что ли?!»

Так что с инвестициями в сельское хозяйство пока тяжело. Но тяжело не потому, что земля у нас не умеет рожать, а потому что «проблема не в клозетах, а в головах».

СL: Какие еще отрасли российского бизнеса сейчас интересны китайцам?

Максим Спасский: Самая горячая тема — лес. В Китае есть ограничения с его вырубкой, поэтому приходится закупать лес российский, новозеландский и т.п.

Еще одна перспективная ниша — продажа стартапов. Китайцы хороши как репликаторы, но изобретать, как мне кажется, сейчас у них получается хуже, чем в древности. И здесь у российских технологических стартапов отличные перспективы.

Плюс китайцам интересно все, что связано с пищевой отраслью. Но здесь при экспорте могут возникнуть проблемы.

СL: Вы работаете со всеми регионами Китая? Каков «портрет» среднестатистического китайского инвестора?

Максим Спасский: 80% инвестиций и 80% китайцев, которые приезжают в Россию — жители приграничных северных провинций Китая. Правда, «лицо инвестора» уже немного меняется. На China Сommodity Fair, которая прошла в Москве в мае, я увидел, что появились новые компании. В первой волне преобладали аферисты и рисковые по складу характера люди, желающие заработать на России. Сейчас в этот бизнес пришли серьезные компании, в основном, среднего звена. Их интересует юридическая сторона, интересует безопасность сделок. И сейчас хорошее время, чтобы продавать активы в Китай.

СL: Расскажите про какую-нибудь недавнюю успешную сделку.

Максим Спасский: Закрыли сделку по лесной промышленности, когда китайцы вложились оборудованием, а русские вложились активами и лесными ресурсами. Когда от китайцев не требуют денег, а хотят получить оборудование либо технологию, у такой сделки шансов намного больше. Китайцы в этом случае рубят деньги «в два хвоста»: пристраивают свое оборудование, накручивая ценник, и получают долю в проекте. Русские тоже не в накладе, ведь им изначально было нужно оборудование.

СL: Дайте универсальный совет тем, кто хочет получить китайские деньги.

Максим Спасский: Я в последнее время всем даю один и тот же совет. И связан он с тем, что русские не всегда завышают стоимость своих активов. Часто они, напротив, считают, что если сразу же дадут китайцу минимальную входную цену, то сделка обречена на успех. А китайцев такая тактика не сильно радует. Во-первых, они еще не знают реальной стоимости актива, они еще не начали серьезно разбираться в сделке. И если изначально предложить самую низкую цену, а потом ни сколько не скинуть во время торгов, потому что отступать уже некуда, то ты этим китайцев попросту обидишь. Ведь покупать твой актив приедут менеджеры среднего звена, которые должны потом вернуться в Китай и рассказать: мы такие крутые, мы сумели скинуть цену на 20%!

Буквально на днях я консультировал одну компанию: у них сорвалась сделка. Я говорил, почему она у них сорвется. Они с самого начала дали китайцам самую низкую цену. И проиграли.

Нахальничать, конечно, не нужно, цена должна быть завышена немного, процентов на 20-25, чтобы потом во время мощного давления китайского партнера, после серьезного боя, дать скидку. Чтобы китаец уехал в Китай довольным, чтобы самому закрыть сделку. Такой простой секрет.

Елена Венгерская

В настоящее время одним из основных направлений работы по совершенствованию механизмов противодействия допингу в спорте в Российской Федерации является организация в регионах страны систематической деятельности, направленной на предотвращение случаев нарушения антидопинговых правил.

В соответствии с Федеральным законом от 22 ноября 2016 года № 396-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области физической культуры и спорта определили должностных лиц, ответственных за организацию работы по предотвращению допинга в спорте и борьбе с ним во взаимодействии с российской антидопинговой организацией, федеральным органом исполнительной власти в области физической культуры и спорта, федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным на осуществление медико-биологического и медицинского обеспечения спортсменов спортивных сборных команд России.

Министерством спорта Российской Федерации совместно с Российским антидопинговым агентством «РУСАДА» разработаны и направлены в адрес соответствующих органов исполнительной власти рекомендации по организации в регионах деятельности, направленной на предотвращение нарушения антидопинговых правил.

В 2017 году для руководителей и сотрудников органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области физической культуры и спорта были проведены три семинара-тренинга, посвящённых антидопинговым вопросам.

В марте 2018 года РУСАДА, Минспорт России и Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО МИД России организовали для представителей субъектов Российской Федерации программы повышения квалификации «Этика в спорте: ключевые аспекты антидопинговой деятельности». В мероприятии приняли участие представители 32 регионов страны.

24-28 сентября 2018 года состоится очередное обучение по программе повышения квалификации «Этика в спорте: ключевые аспекты антидопинговой деятельности». Программа будет реализована РУСАДА и Российским международным олимпийским университетом при поддержке Минспорта России. В мероприятии планируют принять участие представители 55 регионов страны.

Кроме того, в субъектах Российской Федерации проводятся лекции, семинары и викторины, направленные на предотвращение нарушений антидопинговых правил и создание нулевой толерантности к допингу.

Минспорт России и РУСАДА постоянно осуществляют мониторинг организации данной работы в регионах. Среди наиболее активных субъектов – Архангельская, Астраханская, Калужская, Нижегородская, Новгородская, Оренбургская, Псковская, Самарская, Свердловская, Тамбовская и Ульяновская области, Ненецкий и Ямало-Ненецкий автономные округа, Забайкальский, Приморский, Ставропольский и Хабаровский края, Республики Алтай, Марий Эл, Коми и Чечня, города Москва и Санкт-Петербург.

Нижегородская область – без газа, но с высокими тарифами.

ПАО «Газпром газораспределение Нижний Новгород» намерено увеличить спецнадбавку к тарифу по транспортировке газа с действующих 16,6% до максимальных 25%. Свои планы в компании обосновывают необходимостью строить газопроводы. «Нефть и Капитал» разбирался, стоит ли жителям Нижегородской области ждать очередного повышения тарифов.

Инициативу «дочки» «Газпрома» по закону должна рассмотреть служба по тарифам. Однако пока обосновывающие документы об увеличении спецнадбавки в РСТ по Нижегородской области не поступили, сообщили «НиК» в пресс-службе правительства региона.

В пресс-службе ПАО «Газпром газораспределение Нижний Новгород» корреспонденту «НиК» сказали, что средства, полученные от спецнадбавки, идут на строительство газопроводов. Однако дать четкого ответа, чем обосновывается повышение тарифа по транспортировке газа в 1,5 раза, не смогли.

Советник по макроэкономике гендиректора компании «Открытие Брокер» Сергей Хестанов считает, что такие меры ПАО «Газпром газораспределение Нижний Новгород», безусловно, приведут к увеличению тарифов. Но поскольку уровень «достаточно жестко регулируется», рост тарифа вряд ли превысит уровень 4% (цель по инфляции), говорит он. По словам эксперта, альтернативой увеличения спецнадбавки могут послужить субсидии властей Нижегородской области на развитие газификации.

Об увеличении и так высоких тарифов в разговоре с «НиК» заявил и гендиректор нижегородского завода «Термаль», депутат регионального Заксобрания Владимир Буланов. Он считает, что повышение спецнадбавки еще и «разгонит инфляцию».«Деньги будут изыматься из кошельков граждан, которые топят свои дома газом. Без сомнения, нижегородскую промышленность этот факт тоже будет отталкивать назад», – добавил парламентарий. По словам Буланова, завод «Термаль», покупая газ для своей котельной, платит около $90 за 1 тыс. м3. «Эта цена уже выше, чем когда газ экспортируется в европейские страны, страны ближнего и дальнего зарубежья. Мы сегодня по газовой энергетике становимся неконкурентоспособными», – говорит он.

«И то, что это дальше будет перекладываться на население, – вне всякого сомнения. Потому что население – самое разобщенное, самое незащищенное. Это будут декларировать тем, что будет газификация. Но мы знаем, что более половины Нижегородской области не газифицировано. Если в какую-то деревню или поселок приходит газ – это большое счастье. Такая политика у газового концерна», – подчеркнул Буланов. Он полагает, что это далеко не последнее повышение тарифов. «И к сожалению, оно произошло быстрее, чем объявлял Путин, когда избрался. Мы уже не только приблизились к мировым ценам, мы их обогнали», – заключил гендиректор «Термали».

В АО «Теплоэнерго» (крупнейший поставщик тепловой энергии в Нижнем Новгороде) пока не дают прогнозов по поводу увеличения тарифов для населения и предприятий.

«В случае роста стоимости транспортировки газа, данное изменение может быть нивелировано за счет перераспределения внутренних ресурсов компании», – заверили в компании корреспондента «НиК».

«Теплоэнерго» при расчетах с потребителями применяет двуставочный тариф, включающий две составляющих: ставку за мощность (60%) и ставку за энергию (40%). Последняя отражает изменение стоимости топлива.

В правительстве Нижегородской области пока рассматривают предложение «дочки» «Газпрома».

В качестве альтернативного решения власти предлагают строить объекты газификации в рамках концессионных соглашений в соответствии с федеральным законодательством.

Помимо этого, прорабатывается вариант передачи газопроводов в аренду специализированным организациям.

В Министерстве энергетики и ЖКХ Нижегородской области также сообщили «НиК», что привлечение дополнительных источников финансирования для строительства газораспределительных сетей в регионе возможно в рамках муниципально-частного партнерства.

Газификацией субъектов РФ занимается ПАО «Газпром» совместно с администрациями регионов. По словам председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера, это программа с двусторонним движением, в которой в первую очередь должны быть заинтересованы регионы.

«Именно руководство регионов предлагает те населенные пункты, которые должны быть газифицированы. Именно руководство регионов расставляет приоритеты, какие районы должны быть газифицированы в первую очередь», – пояснил Миллер на пресс-конференции после годового собрания акционеров компании 29 июня.

Он также рассказал, что «Газпрому» приходится корректировать программы газификации в регионах из-за того, что те не в полном объеме выполняют планы графиков синхронизации работ. Ответственность компании заканчивается на строительстве газопроводов до границ населенных пунктов. Возведением внутрипоселковых газопроводов и котельных должны заниматься региональные власти. По словам Миллера, с 2005 года только 10 субъектов РФ на 100% выполнили обязательства в рамках программы синхронизации. Нижегородская область в их число не попала.

Согласно официальным данным, уровень газификации Нижегородской области составляет 77,02%, в то время как в соседней Республике Татарстан этот показатель достиг 99,7%. Шесть северных районов Нижегородской области остаются полностью негазифицироваными, а население этих районов составляет около 130 тыс. человек. Газ им еще в 2005 году обещал тогдашний глава региона Валерий Шанцев.

Для того чтобы полностью обеспечить газом северные районы Нижегородской области, необходимо построить магистральный газопровод Шахунья – Шаранга – Йошкар-Ола и далее до отвода на ГРС Шахуньи. Без него дальнейшее развитие газификации невозможно. Строительство может обойтись в 17,5 млрд руб., но оно еще не согласовано.

Власти региона ведут переговоры с «Газпромом» для включения газопровода в инвестиционную программу компании. Однако все осложняется тем, что компания менее активно сотрудничает с теми регионами, где есть большая задолженность за газ. А в Нижегородской области только организации задолжали в 2017 году более 1 млрд руб., график погашения долгов ими также не соблюдался. И такая ситуация повторяется в регионе из года в год. Например, за большую задолженность в 2013 году объем газовых инвестиций был снижен для Нижегородской области с 500 до 140 млн руб., а в 2010-м регион получил от «Газпрома» лишь 10 млн руб.

Стоит отметить, что 1 м3 природного газа в Нижегородской области стоит 5,619 руб. В Москве такое же количество газа обойдется в 4,756 руб., в Пермском крае – 4,83 руб., Челябинской области – 4,44 руб. Дешевле, чем в Нижегородской области, даже в почти полностью газифицированном Татарстане – 5,57 руб.

В нижегородских СМИ была опубликована шокирующая история. Пенсионеры, живущие в деревне, накопили денег на газовый котел, тепловое оборудование, заняли у знакомых на подключение. Представители властей обещали, что газ будет, поэтому они могут ломать печку. Пенсионеры так и сделали, но к зиме газ на их улицу не пришел. Старикам пришлось идти в дом милосердия, чтобы переждать морозы. На следующий год подключение стало стоить 40 тыс. рублей. Но у пенсионеров уже не было таких денег, поэтому они отказались проводить газ и восстановили печь.

Дарья Вознесенская

В Москву на заработки.

Строительный сектор столицы остается привлекательным для иностранных инвесторов.

В рамках Дней культуры Пекина в Москве состоялся «круглый стол», посвященный проблемам устойчивого развития городов. Параллельно с этим прошел ряд деловых встреч с китайскими строительными корпорациями, на которых обсуждалась возможность их привлечения к московским программам развития.

В частности, была достигнута договоренность об участии концерна CRCC (China Railway Construction Corporation) в качестве подрядчика в строительстве новой линии метро от станции «Улица Новаторов» до поселка Коммунарка в Новой Москве. При этом, по словам старшего вице-президента компании по экономике Чжао Тиньхуа, концерн заинтересован не только в сооружении метро, но в проектах застройки территорий вдоль новых линий и в инвестициях в строительство транспортно-пересадочных узлов. «В настоящее время мы работаем над строительством участка метро в Москве, — заявил господин Тиньхуа. — Безусловно, у нас есть заинтересованность в расширении сотрудничества и увеличении объемов строительства». Напомним, что специалисты этой компании уже участвуют в проектировании трех транспортно-пересадочных узлов в российской столице — «Мневники», «Мичуринский проспект» и «Терешково». По словам официального представителя корпорации Чжао Хунжу, компания намерена и впредь участвовать в конкурсах на проектирование или выполнение любых подрядных работ по строительству метро или объектов транспортной инфраструктуры.

По мнению управляющего директора инвестиционной компании UFG Wealth Management Михаила Девятова, в ближайшие несколько лет на российском рынке стоит ожидать ряда новых проектов с участием китайских компаний. «Китайские фонды и инвесторы активно прорабатывают российский рынок, — отмечает эксперт. — Думаю, в ближайшие годы можно ожидать некоторого всплеска, особенностью китайских компаний является долгая подготовка, однако потом они очень активно входят в рынок».

С интересом смотрят на Москву и инвесторы из других стран. Так, французская промышленно-строительная группа Bouygues заинтересована в создании консорциумов в России для реализации крупных проектов. В последние годы компания концентрирует свои усилия на создании экологических районов и энергоэффективных кварталов. По мнению генерального директора «Bouygues-Европа» Эммануэля Фореста, опыт в планировании и проектировании мог бы быть использован при реализации программы реновации. «У нас богатый опыт в области планирования территорий, проектирования и строительства, — сказал он. — Мы заинтересованы в создании международных консорциумов, например, с участием российских девелоперов для совместных крупных проектов. Если мы сможем достигнуть соглашения с правительством Москвы, то возможно наше участие и в программе реновации».

У другой французской компании — SUEZ — уже есть соглашение с Москвой, которое предусматривает сотрудничество в сфере утилизации отходов, в том числе образующихся при реализации программы реновации жилья.

Стоит отметить, что интерес к столице со стороны инвесторов находит отражение и в рейтингах. Например, весной этого года на Петербургском экономическом форуме были подведены итоги исследования Агентства стратегических инициатив (АСИ) на тему инвестиционного климата в субъектах России. Согласно исследованию, в Национальном рейтинге состояния инвестклимата Москва поднялась на одну позицию и теперь занимает в нем второе место. На первом находится Тюменская область, на третьем — Республика Татарстан.

Основными причинами роста инвестиционной привлекательности российской столицы чиновники называют предоставление льгот и преференций для действующих эффективных предприятий, формирование комфортной среды для ведения бизнеса, а также масштабное развитие транспортной инфраструктуры и улучшение общественных пространств города. «Москва стала эффективнее работать с инвесторами, в том числе частными, — отметила заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина. — Мы понимаем, что для гармоничного развития города необходим приток частных инвестиций».

Около 2 трлн рублей прямых инвестиций принесла Москве за последние 6 лет строительная отрасль

№31 от 10.08.2018

Автор: Антон МАСТРЕНКОВ

Встреча с врио главы Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрием Артюховым.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с временно исполняющим обязанности губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрием Артюховым.

В.Путин: Дмитрий Андреевич, добрый день! С чего начнём – с Северного широтного хода?

Д.Артюхов: Владимир Владимирович, хочу поблагодарить Вас за поддержку проектов развития в Арктике. У нас произошло долгожданное для всего Ямала событие: Правительство утвердило концессию по Северному широтному ходу.

Вы с самого начала этот проект поддерживали, знаете его очень хорошо. И наконец-то мы подошли к тому моменту, когда у нас есть всё для того, чтобы уже опережающе, этой зимой, начать строительство самого сложного, важного элемента – совмещённого моста через реку Обь. Сейчас делаем всё с инвестором для того, чтобы приступить к этому в самое ближайшее время.

В.Путин: Железнодорожный и автомобильный?

Д.Артюхов: Да, он совмещённый: железнодорожная часть нужна для экономики, а автомобильная, конечно, имеет большую социальную нагрузку, потому что на двух берегах находятся два города, исторически связанные, и это, конечно, для населения очень долгожданное событие.

В.Путин: Сколько получается протяжённость?

Д.Артюхов: Весь проект – 350 километров, это новое строительство. Но, учитывая, что необходимо развивать подходы, проект – порядка 700 километров.

Если говорить про развитие северного полигона, который идет вплоть до Балтики, там идёт ещё дополнительно полторы тысячи километров, которые также подлежат усилению. Это очень масштабный проект в целом.

Но мы на этом не останавливаемся. Наша следующая задача – привести железную дорогу в Сабетту. Владимир Владимирович, Вы там были. Это, конечно, особый центр развития Арктики сегодня – безусловно, главный центр развития Северного морского пути.

И наша задача – привести сеть «Российских железных дорог» в Сабетту. Уверен, что этот проект мы сделаем. Сейчас идёт очень продуктивный диалог с ключевыми компаниями: это «Газпром», «Российские железные дороги». Думаю, у нас получится сделать ещё одну концессию, и в Сабетту придёт железная дорога. Это очень нужно, чтобы в этом центре у нас Арктика развивалась, и всё для этого есть.

В.Путин: А в целом как ситуация?

Д.Артюхов: В целом экономика развивается достаточно устойчиво. Конечно, если брать основные показатели по промышленности, первое полугодие очень успешное, рост идет 12 процентов. Конечно, в основе наши крупнейшие проекты. Радует, что наши ключевые компании идут во многие проекты опережающе.

«Газпром» планирует в следующем году опережающе выйти на Харасавэйское месторождение, тоже одно из крупнейших (следующее за Бованенковским). Для нас, конечно, это очень хороший знак: это рабочие места, это очень существенные инвестиции.

И конечно, компания себя очень ответственно ведёт на территории. У нас очень много проектов взаимодействия: они связаны и с развитием наших городов, и с развитием волонтёрства; у нас отличные совместные экологические проекты.

В.Путин: Большой проект, мне Миллер докладывал.

Д.Артюхов: Радует, мы очень успешно с компанией работаем по экологической очистке Арктики. Вместе наши волонтёры – международный проект – успешно это делают.

Один из ключевых проектов, «Ямал СПГ», идёт опережающе: введена вторая очередь. Вы в декабре были на открытии первой очереди, уже с опережением введена вторая, и до конца года должна быть введена третья очередь – с опережением графика на год.

Это, конечно, отличные результаты в целом всей нашей нефтегазовой отрасли. Радует, что это происходит у нас на Ямале, и очевидно, уже ни у кого нет сомнения, что все запланированные крупнейшие проекты, будь то «Арктик СПГ – 2», также будут успешно в будущем реализованы.

В.Путин: Хорошо.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 21 августа 2018 > № 2708953 Дмитрий Артюхов

До конца 2021 г. на базе АО «Завод МДФ» организуют многопрофильное производство продукции из древесины

На заседании проектного комитета Югры принято решение о запуске проекта по организации многопрофильного производства по выпуску конкурентоспособной продукции из древесины в пос. Мортка Кондинского р-на.

Об этом сообщает Департамент общественных и внешних связей Ханты-Мансийского автономного округа — Югры.

Ключевыми компонентами проекта станут создание высокотехнологичного деревоперерабатывающего производства на базе завода МДФ и использование лесосырьевого ресурса, диверсификация существующей площадки путем создания индустриального парка, обеспечение занятости высвобождаемых работников АО «Завод МДФ».

Сроки реализации проекта: август 2018-го — декабрь 2021 г.

FEED завода "Арктик СПГ - 2" будет готов в IV квартале.

Завершить разработку проектной документации (FEED) завода по производству сжиженного природного газа (СПГ) "Арктик СПГ - 2" "Новатэк" планирует в IV квартале 2018 года, говорится в презентации к докладу главы компании Леонида Михельсона в Сабетте.

"Этап pre-FEED завершен. Этап FEED начался во II квартале 2017 года, будет завершен в IV квартале 2018 года", - говорится в презентации.

Михельсон, выступая на совещании по вопросам Северного морского пути под председательством вице-премьера РФ Максима Акимова, отметил, что запуск всех трех линий завода состоится в 2022-2025 годах. Мощность "Арктик СПГ - 2" составит около 19,8 млн тонн в год.

НОВАТЭК хочет осуществлять перевозки по СМП судами не только под флагом РФ.

С просьбой разрешить каботажные перевозки СПГ по Северному морскому пути судами не только под флагом РФ обратился "НОВАТЭК" в министерство транспорта РФ.

"Принятые поправки в Кодекс торгового мореплавания не позволяют использовать 15 газовозов проекта "Ямал СПГ" для каботажа между Сабеттой и другими портами в пределах РФбез соответствующего разрешения правительства России, - сообщил глава "НОВАТЭКа" Леонид Михельсон на совещания по развитию Севморпути под председательством вице-премьера РФ Максима Акимова в Сабетте.

"Мы просим поручить Минтрансу инициировать разрешение на осуществление каботажных перевозок СПГ и газового конденсата этими судами. Официальное обращение к Минтрансу мы сделали", - отметил Михельсон. По его словам, вопрос использования существующего танкерного флота ледового класса в каботажных перевозках обсуждался на совещании, которое проводил премьер-министр Дмитрий Медведев на Камчатке. По закону, сказал глава компании, у правительства есть возможность в виде исключения разрешить каботажные перевозки для данного типа судов. "Я думаю, что в ближайшее время это будет решено", - считает глава "НОВАТЭКа".

Речь идет о поправках в статью 4 Кодекса торгового мореплавания РФ в части, касающейся каботажа, согласно которым суда под российским флагом получат исключительное право на перевозку и хранение углеводородов в акватории СМП.

Михельсон сообщил также на совещании, что "Минпромготовится закон, запрещающий использовать суда иностранного производства для транспортировки СПГ по Севморпути", - сообщил Михельсон. "На Сабетте нельзя будет использовать даже газовозы, которые мы собираемся заказать на российской верфе "Звезда", - добавил он.

Нефтяники ХМАО впервые за долгое время переломили тренд снижения добычи.

Добыча нефти в ХМАО за месяц впервые за долгое время превысила показатель аналогичного периода предыдущего года.

В июле среднесуточная добыча нефти в регионе составила 654 тыс. тонн–на 7,5 тыс. тонн больше, чем в июле 2017 г. Об этом сообщил председатель комитета окружной думы по экономической политике, региональному развитию и природопользованию Сергей Великий. По его словам, успех объясняется в первую очередь значительными объемами эксплуатационного бурения и применением инновационных добычных технологий. Тем самым «в краткосрочном периоде переломлен тренд снижения добычи», отметил чиновник.

ХМАО-Югра обеспечивает более 40% российской нефтедобычи. Впоследнее десятилетие добыча черного золота в округе неуклонно снижалась – по данным правительства региона, с 278 млн тонн в 2007 г. до 235 млн тонн в 2017 г. В 2017 г.основной вклад в добычу обеспечила «Роснефть» (41,4%), «Сургутнефтегаз» (21,4%) и ЛУКОЙЛ (15,7%).

В 2017 г. в ХМАО были открыты 3 новых месторождения, 9 введены в разработку (годом ранее – 5 и 7 месторождений соответственно). По состоянию на ноябрь 2017 г. на балансе округа были учтены 477 месторождений углеводородов, в том числе 415 нефтяных, 23 нефтегазоконденсатных, 18 газовых, 16 нефтегазовых, 5 газоконденсатных.

Крупнейшее добывающее предприятие ХМАО –«РН-Юганскнефтегаз», на долю которого приходится около 30% всей добычи «Роснефти». В августе стало известно о достижении предприятием рекорда суточной добычи нефти –впервые в новейшей истории России этот показатель составил 194011 тонн/сут. «РН-Юганскнефтегаз» также установил рекорд средней коммерческой скорости бурения. В I полугодии 2018 г. он составил более 6,4 тыс. м/ст.-мес. (+2% к аналогичному прошлогоднему периоду).

Известный швейцарский кардиохирург, основатель и президент фонда «Сердце Евразии» Пауль Фогт совместно с российскими коллегами прооперировал в Иркутске четырех детей в возрасте от 24 дней до одного года с тяжелыми врожденными пороками сердца

Операции состоялись на этой неделе в специализированном детском отделении кардиохирургии Иркутской областной клинической больницы.

Операции совместно выполняли основатель и президент фонда «Сердце Евразии», ведущий кардиохирург, руководитель департамента внешних связей Университетской клиники г. Цюрих (Швейцария) Пауль Фогт, доктор медицинских наук, кардиохирург перинатального центра, профессор Санкт-Петербургского государственного педиатрического медицинского университета Сергей Марченко, анестезиолог-реаниматолог детской хирургии при Национальом медицинском исследовательском центре здоровья детей (г. Москва), доктор медицинских наук Александр Николишин и заведующий кардиохирургическим отделением №2 Иркутской областной клинической больницы Владимир Медведев.

Заместитель главного врача Иркутской областной клинической больницы Игорь Каретников рассказал, что проведение совместных операций комплексной международной бригадой врачей поможет иркутским специалистам разобраться с существующими профессиональными вопросами.

Игорь Каретников отметил, что в Иркутской областной клинической больнице второй год реализуется программа развития детской кардиохирургии. Это уже не первый визит бригады известных кардиохирургов. В прошлом году учреждение посетил главный детский кардиохирург Санкт-Петербурга Рубен Мовсесян. В этом году благодаря Русфонду было налажено взаимодействие с фондом «Сердце Евразии» и получена такая практическая помощь.

- Гораздо полезнее принимать гостей на нашей базе и проводить такие мастер-классы, чтобы обучать не только топовых специалистов-кардиохиругов и анестезиологов-реаниматологов, но и весь медицинский персонал лечебного учреждения. Например, доктор Александр Николишин уделял внимание деятельности всех специалистов, начиная от работы медицинских сестер - анестезисток и реанимационных медицинских сестер, - поделился Игорь Каретников.

Международная мультидисциплинарная бригада врачей работала четыре дня. После этого со специалистами встретился министр здравоохранения Иркутской области Олег Ярошенко.

Во встрече также приняли участие координатор фонда «Сердце Евразии» Элла Толмачева, главный врач Иркутской областной клинической больницы Петр Дудин, заместитель главного врача по лечебной работе Игорь Каретников, академик РАН, заведующий кафедрой госпитальной хирургии ИГМУ, руководитель хирургической службы региона Евгений Григорьев, главный кардиохирург Иркутской области, заведующий отделением кардиохирургии №1 для взрослых Иркутской областной клинической больницы , заведующий кафедрой сердечно-сосудистой хирургии ИГМАПО Юрий Желтовский, главный анестезиолог-реаниматолог Иркутской области, заведующий отделением анестезиологии - реанимации №2, доктор медицинских наук, профессор Зураб Надирадзе, главный акушер-гинеколог Иркутской области, руководитель областного перинатального центра, заведующая кафедрой акушерства и гинекологии, доктор медицинских наук, профессор Наталья Протопопова, главный хирург Иркутской области, заместитель главного врача Иркутской областной клинической больницы по хирургии Павел Сандаков, заместитель главного врача по поликлинической работе и амбулаторной помощи, врач-нефролог Ольга Козина, заведующий кардиохирургическим отделением №2 Иркутской областной клинической больницы Владимир Медведев, врач-кардиохирург Александр Медведев, заместитель главного врача Иркутской областной клинической больницы, главный гематолог Иркутской области Наталья Сараева, главный детский кардиолог Людмила Брегель, врачи-кардиологи и врачи-специалисты по ультразвуковой диагностике из Иркутской областной детской клинической больницы.

К собравшимся обратился глава регионального минздрава Олег Ярошенко. Он отметил, что в этом году специализированному детскому кардиохирургическому центру на базе Иркутской областной клинической больницы исполняется 10 лет. За это время здесь были обследованы, 10 тыс. детей, получили помощь и прооперированы более 3 тыс. детей.

- Сегодня к этим 3 тыс. детей добавились благодаря вашей работе еще 4 ребенка. Мы искренне рады приветствовать вашу интернациональную российско-швейцарскую мультидисциплинарную бригаду высочайшего класса в Иркутске. О вашей профессиональной славе наслышаны в Южной Америке, Австралии, Юго-Восточной Азии и теперь очередь дошла до Приангарья. Для нас большая честь, что из всех регионов за Уралом именно наша область была выбрана благодаря нашим коллегам из Москвы и Санкт-Петербурга для того, чтобы здесь провели мастер-классы, обучающие операции. Сегодня общий мировой тренд, на который направлена сегодня детская кардиохирургия таков: минимизировать возраст ребенка и с этого минимального возраста ребенка приступать к хирургической коррекции врожденных или приобретенных пороков сердца. С одной стороны он дает минимизацию отдаленных рисков и последствий, но на другой чаше весов - безумный рост класса как самих кардиохирургов, так и уровня анестезиологического сопровождения и послеоперационного раннего выхаживания этих детишек. И именно такую комплексную организационно-методическую помощь за ваши четыре дня пребывания в Иркутской областной клинической больнице наши специалисты получили.

Отдельно Олег Ярошенко поблагодарил совместную работу Русфонда и фонда «Сердце Евразии», благодаря которой состоялись операции.

Академик РАН, заведующий кафедрой госпитальной хирургии ИГМУ, руководитель хирургической службы региона Евгений Григорьев в свою очередь отметил, что иркутские врачи известны в России как опытные кардиологи и кардиохирурги.

- Ваш приезд очень важен для нас. Вариться в собственном соку для врача очень плохо. Хороший кардиохирург - это аксиома, которую мы все время доказываем. А чтобы это делать, нужно учиться. Я благодарен вам, что вы нашли возможность к нам приехать и совместно провести операции. Я каждое утро на планерке спрашивал, как проходят операции и с удовлетворением слышал, что все хорошо. Спасибо вам большое!

Заведующий отделением кардиохирургии №1 Юрий Желтовский также обратился к участникам встречи:

- Опыт больших городов России показывает, что там где организовывается такое сотрудничество, там быстро и серьезно развивается такое направление как хирургия новорожденного. Мы 40 лет оперируем здесь врожденные пороки сердца, но медицина выходит на совершенно другой уровень. Мы понимаем ту задачу, которая перед нами стоит. Раньше мы детей отправляли в Новосибирск. Сейчас настало время, когда возникла необходимость оказания помощи здесь на месте. Мы прекрасно понимаем, что дети, рожденные в Сибири, здесь же будут жить, поэтому и помощь им тоже нужно оказывать здесь.

Признательность бригаде врачей выразила заместитель министра здравоохранения Иркутской области, главный педиатр региона Елена Голенецкая.

- Врожденные пороки сердца у детей - это большая проблема для Иркутской области. И учитывая крайнюю удаленность нашего региона от всех федеральных центров, довезти ребенка очень трудно, поэтому мы используем технологию направления мамы в федеральные центры, чтобы там произошло родоразрешение и можно было там же прооперировать ребенка. Мы отправляем и в Москву, и в Санкт-Петербург, и в Челябинск и в Пермь крайне тяжелых детей. Но это тоже очень сложно прежде всего для наших пациентов. Поэтому мы заинтересованы в развитии нашей местной базы и проведении высокотехнологичных операций в нашем учреждении. Мы настроены на сотрудничество, на постоянное обучение и повышение квалификации, - подчеркнула Елена Голенецкая.

Пауль Фогт поблагодарил иркутскую сторону за приглашение и отметил, что в столице Приангарья он, как и его коллеги из Москвы и Санкт-Петербурга, впервые.

- Вы доверили нам ваших пациентов - детей, и мы вам за это очень благодарны. Мы с таким облегчением чувствуем, что все прошло успешно. Хирургия, особенно детская, - это абсолютно командная работа. У меня большая поддержка со стороны Сергея Марченко, с которым я уже 10 лет работаю в фонде, мы оперируем не только в России, но и в разных клиниках других стран - Камбодже, Казахстане, Киргизии, Мьянме. Я благодарен за совместную работу. В этот раз мы впервые привлекли Александра Николишина, его высокий уровень профессионализма помог нам в работе. Международное сотрудничество важно не только для Иркутска, оно важно во всем мире и в любой клинике. Когда мы едем на миссии в какие-то страны, мы тоже получаем много опыта и учимся у своих коллег за границей. Развитие детской кардиохиругии - это всегда очень сложная задача. Детки все младше, соответственно, вес их все меньше, а операции сложнее. Конечно, задачи постоянно усложняются и для хирурга, и для перфузиолога, и для анестезиолога - для всей команды. Наша задача - чтобы все пациенты, которых мы прооперировали, оставались у себя дома и здесь получали всю дальнейшую помощь. Я себя очень комфортно чувствовал в операционной благодаря профессионализму всех коллег, - поделился Пауль Фогт.

Сергей Марченко в свою очередь назвал команду иркутских детских кардиохирургов уникальной. Он отметил , что врачи вкладывают огромные моральные и физические силы на выхаживание детей.

Александр Николишин отметил, что для проведения кардиохиругических операций малышам проводится серьезная командная работа, которая начинается с акушеров-гинекологов.

- Они должны понимать, с каким пороком внутриутробно развивается ребенок. Раннее выявление критических пороков очень важно. Неонатологам будет проще работать, если они будут знать, какого ребенка вести. Маму можно транспортировать как можно ближе к хирургическому стационару и неонатологи в нужное время передадут ребенка другим специалистам. Это позволит вовремя прооперировать ребенка. А пациент вовремя и качественно прооперированный в каком-то особом послеоперационном ведении не нуждается. Для достижения этих целей нужно очень много ресурсов. Всегда должна быть преемственность между специалистами разного профиля. Я оставлю свои контакты коллегам, мы всегда готовы помочь своими знаниями в случае необходимости, - отметил Александр Николишин.

В завершении встречи Олег Ярошенко вручил Паулю Фогту, Сергею Марченко, Александру Николишину и Элле Толмачевой благодарственные письма.

Посетителям выставки цветов и плодов рассказали, как правильно питаться

В минувшую субботу, 18 августа, на территории челябинского центрального парка культуры и отдыха им. Ю.А. Гагарина, в рамках городской выставки цветов и плодов работала традиционная для горожан «Территория здоровья».

На этот раз темой интерактивной площадки стало здоровое питание. Посетители «поликлиники» под открытым небом смогли получить консультации педиатра, терапевта, эндокринолога и бактериологов. Всего рекомендации врачей получили свыше 300 человек. Помимо этого, гостей угощали травяными чаями, а волонтеры-медики знакомили горожан с полезными овощами и фруктами, давали рекомендации по основам правильного питания.

«Большой интерес у посетителей нашей площадки вызвал стенд с основными принципами здорового питания. Квалифицированные специалисты и волонтеры-медики с удовольствием рассказывали горожанам о «пищевой пирамиде» и правилах «здоровой тарелки». Знание и соблюдение таких простых норм пищевого поведения поможет избежать большого количества желудочно-кишечных заболеваний», – рассказал главный специалист по медицинской профилактике управления здравоохранения администрации Челябинска Дмитрий Прокопьев.

Организаторами «Территории здоровья» выступил городской центр медицинской профилактики совместно с Челябинским региональным отделением Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики».

Напомним, «Территория здоровья» городского центра медицинской профилактики боролась за победу в номинации «Лучшая экспозиция учреждений здравоохранения». Итоги будут подведены в ближайшее время.

Максимальная разрешенная скорость движения на участке дороги федерального значения А-121 «Сортавала» Санкт-Петербург — Сортавала — автомобильная дорога Р-21 «Кола» с 9-го по 57-й километр в Ленинградской области увеличена с 90 до 110 км/ч.

Строительство нового участка дороги А-121 «Сортавала» или Новоприозерского шоссе ведется в Ленинградской области с 2010 года. Дорога является популярным у туристов маршрутом, так как ведет к природным достопримечательностям Карельского перешейка. Активно пользуются трассой не только водители транзитного транспорта, но и петербуржцы и жители Ленинградской области. В сутки по участку проезжает порядка 30 тыс. машин.

На сегодняшний день федеральные дорожники ввели в эксплуатацию четыре очереди строительства данной дороги с 9-го по 57-й километр. Осенью 2017 года досрочно открыто рабочее движение на участке V очереди с 57-го по 72-й километр, ввод оставшегося участка – до 81-го км – намечен на этот год. Открытые участки являются дорогой 1-В категории, идут в обход населенных пунктов, имеют четыре полосы движения, разноуровневые развязки и пересечения с региональными и местными дорогами, надземные пешеходные переходы и искусственное освещение. Встречные потоки разделены бетонным барьерным ограждением, что значительно повышает уровень безопасности дороги, позволяет снизить тяжесть последствий ДТП. Капитальное асфальтобетонное покрытие выполнено из щебёночно-мастичного асфальтобетона.

На новых участках трассы «Сортавала» реализуется строительство и поэтапный ввод в эксплуатацию программно-аппаратного комплекса автоматизированной системы управления дорожным движением (АСУДД). Благодаря вмонтированным в дорожное покрытие датчикам система передает информацию об осадках, возможной скользкости и скорости ветра. Вовремя полученные сведения позволяют дорожникам оперативно выполнить необходимые действия.

В настоящее время ФКУ Упрдор «Северо-Запад» ведет капитальный ремонт участка с км 81 по км 106 и продолжает реконструкцию участка км 131 – км 154 на границе Ленинградской области и Карелии, где будет заасфальтирован последний грунтовый разрыв на федеральных дорогах СЗФО.

Свое тепло.

Новый свод правил позволит шире использовать в зданиях автономные источники теплоснабжения.

В июне 2018 года был утвержден Министерством строительства и ЖКХ Российской Федерации свод правил СП 373.1325800-2018 «Источники теплоснабжения автономные. Правила проектирования». В этом документе изложены правила проектирования интегрированных в здания различного функционального назначения крышных, встроенных и пристроенных котельных, в том числе требования к их объемно-планировочным, конструктивным и компоновочным решениям, оборудованию, водно-химическому режиму работы, топливоснабжению, трубопроводам и арматуре. Новый свод правил будет необходим при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте, расширении и техническом перевооружении как основных зданий, так и автономных источников теплоснабжения, являющихся их неотъемлемой частью. О том, как создавался этот документ, какие перспективы открываются с его утверждением, и что необходимо сделать для дальнейшего повышения эффективности теплоснабжения, в интервью «СГ» рассказал Альберт ШАРИПОВ — генеральный директор ООО «СанТехПроект», руководитель авторского коллектива, разработавшего этот СП.

«СГ»: Альберт Якубович, централизованное теплоснабжение всегда считалось большим достижением технического прогресса и одним из символов комфорта. С чего бы это вдруг актуальным стал вопрос об автономных источниках теплоснабжения зданий?

Альберт Шарипов: Технология централизованного теплоснабжения на базе комбинированной выработки тепловой и электрической энергии безусловно и сегодня не утратила свою актуальность. Но у нас централизованное теплоснабжение осуществлялось также и от централизованных источников — отопительно-производственных, квартальных, районных котельных. Такая система существует в значительной части малых и средних городских и сельских поселений, в которых котельные строились при градообразующих предприятиях. Экономическая ситуация 90-х годов привела к очень большим сложностям содержания и эксплуатации таких источников теплоты и тепловых сетей в связи с ликвидацией или банкротством этих предприятий. Тогда-то и возникла необходимость внедрения инновационной технологии автономного теплоснабжения на базе крышных, встроенных или/и пристроенных котельных, органически, архитектурно и технологически связанных с основным зданием. Требования к таким котельным весьма специфичны. Например, если это крышная котельная, то она не должна сильно нагружать несущие конструкции здания, ее оборудование должно быть достаточно легким и компактным, чтобы можно было использовать обычный грузовой лифт для доставки на крышу и последующего монтажа. Кстати говоря, первая крышная котельная в жилом здании высотой 13 этажей была запроектирована и смонтирована нами в середине 90-х годов в городе Владимире. Там впервые оборудование поднимали на крышу здания лифтом. Для этого пришлось с технического этажа сделать маршевую лестницу, чтобы с технического этажа можно было поднимать чугунные секции котлов на кровлю и там монтировать их.

«СГ»: Какой экономический эффект дают автономные котельные?

А.Ш.: Использование автономных источников теплоты позволяет снизить затраты потребителя на оплату коммунальных услуг примерно на 40% за счет уменьшения топливной составляющей и эксплуатационных затрат на транспортировку теплоносителя, содержание и эксплуатацию тепловых сетей, отсутствующих при автономном теплоснабжении. В целом коэффициент энергетической эффективности использования по первичному топливу повышается на 20-25% по сравнению с централизованным теплоснабжением.

«СГ»: Не секрет, что проблемы сокращения потерь теплоты и экономически выгодного теплоснабжения остро стоят не столько для новых домов, сколько для старых. Могут ли автономные источники теплоты применяться в существующем жилом фонде?

А.Ш.: Там, где системы теплоснабжения на сегодняшний день отработали свой срок, нужно вложить колоссальные средства для того, чтобы привести их в нормальное состояние. На поддержку содержания этих систем государство тратит порядка 300 млрд рублей в год в виде дотаций. Если эти деньги тратить не на дотации, а вкладывать в реконструкцию стареющих систем централизованного теплоснабжения, постепенно переводя дома на автономные системы, то через 10 лет мы могли бы получить колоссальный экономический эффект.

«СГ»: Как долго продолжалась работа над сводом правил? И кто ее финансировал?

А.Ш.: У СП 373.1325800-2018 «Источники теплоснабжения автономные. Правила проектирования» длинная история. Мы разработали его в 2013 году по собственной инициативе за счет средств НОСТРОЙ. В течение пяти лет СП находился на экспертной оценке в Минстрое России. За пять лет, естественно, произошло много изменений и в технологии, и в оборудовании, и во взглядах на автономное теплоснабжение. И нам пришлось дополнительно дорабатывать документ, чтобы он отвечал нынешним требованиям и смог, наконец, выйти.

«СГ»: Насколько нам известно, раньше крышные котельные нельзя было ставить на зданиях выше 28 метров. На какую высоту позволяет «подниматься» новый СП?

А.Ш.: Да, до сих пор крышные котельные можно было ставить только на здания высотой не более 28 метров. Это требование пожарной инспекции появилось исходя из длины эвакуационной пожарной лестницы, но сейчас такие лестницы стали гораздо длиннее. Кроме того, были спроектированы два-три десятка зданий высотой более 28 метров, на которых установлены крышные котельные. Эти здания строились по специальным техническим условиям (СТУ), которые согласовывались со службами пожарной охраны и Минстроем России.

Самые яркие примеры — крышные котельные на отметке более 100 метров на «Башне-2000» на набережной Тараса Шевченко и на жилом доме на Сельскохозяйственной улице в Москве и на отметке более 200 метров на башне Исеть в Екатеринбурге.

Этот опыт показал, что можно размещать крышные котельные на любой высоте.

Поэтому требования нового СП распространяются на проектирование автономных источников теплоснабжения в жилых домах высотой до 75 метров включительно и общественных зданий и сооружений высотой до 55 метров включительно.

«СГ»: Не возникает ли проблем с подачей газа на такую высоту?

А.Ш.: Газ легче воздуха, и он поднимется на любую высоту. Чем выше он поднимается, тем больше нарастает давление в газопроводе. Разработав СТУ, мы спроектировали фасадный газопровод, который подает газ в крышную котельную до редукционной установки, размещаемой не внизу, как раньше, а на крыше. Такое расположение редукционной установки позволило уменьшить диаметр газопровода и облегчить его. В результате газопровод стало легче монтировать и скрыть в нише или шахте здания. Для пристроенных котельных была использована новая конструкция и технология размещения дымовых труб, которые встраивались в фасадные ограждения конструкций зданий. Кроме того, раньше мы ограничивали мощность крышных котельных до 3 МВТ, а новый свод правил разрешает увеличить мощность котельной до 5 МВТ. Это очень важно, потому что сейчас строятся жилые здания с большим количеством квартир и с большей тепловой нагрузкой. Увеличена также мощность пристроенных котельных к жилым домам. Все эти технические решения мы в порядке эксперимента опробовали в столичном микрорайоне Куркино, который полностью построен с использованием автономных источников теплоты. Все они отлично функционируют по сей день. В этом микрорайоне ни разу не было такого случая, чтобы дом был готов, а его нельзя было сдать в эксплуатацию изза того, что теплосеть не подсоединена или нет источника тепла. Ситуации, когда дом готов, а с теплом вопросы не решены, возникают при централизованном теплоснабжении почти повсеместно.

«СГ»: Что, на ваш взгляд, мешает шире внедрять автономные источники теплоты?

А.Ш.: Прежде всего нехватка отечественного оборудования. Особенно не хватает отечественного оборудования для крышных котельных и поквартирных систем теплоснабжения. Зачастую для крышных котельных используются котельные модульного исполнения с большим весом оборудования — 10-12 кг/кВт при норме 1,5-2 кг/кВт. Приходится использовать импортное оборудование, а это сильно влияет на цену. Но главное, на законодательном уровне сегодня разные системы не являются «равноправными». В постановлении правительства от 5 июля 2018 года № 787 не предусматривается возможность использования систем автономного и поквартирного теплоснабжения при отсутствии возможности подключения к централизованной системе. И при разработке схем теплоснабжения для населенных пунктов, в которых отсутствуют источники комбинированной выработки тепловой и электрической энергии, альтернативные системы не рассматриваются.

«СГ»: А вы не согласны с таким подходом?

А.Ш.: Я могу согласиться с таким положением только тогда, когда централизованное теплоснабжение обеспечивается с помощью комбинированной выработки тепловой и электрической энергии. Вот там, где есть большие ТЭЦ (например, в Москве), где теплота вырабатывается как бросовая часть при получении электрической энергии, там централизованное теплоснабжение оправдано. Но отапливать Серпухов, Подольск, Ногинск и другие сравнительно небольшие города централизованными котельными, считаю, неоправданно дорого, если это не связано, например, с сжиганием мусора.

Кроме того

Положениями Свода правил 373.1325800-2018 «Источники теплоснабжения автономные. Правила проектирования» установлены требования к системам подачи воздуха на горение и удаление продуктов сгорания, электроснабжению и электрооборудованию, энергетической эффективности, к обеспечению надежности и ремонтопригодности оборудования автономных источников теплоснабжения, а также дополнительные требования к строительству в особых природных условиях.

№31 от 10.08.2018

Автор: Алексей ТОРБА

Россия > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика > stroygaz.ru, 20 августа 2018 > № 2710383 Альберт Шарипов

Куриный помет вызвал экологическую катастрофу уже в трех регионах

Сразу 3 региона объявлены зоной экологической катастрофы из-за деятельности птицефабрик. В Свердловской области перекрыт трубопровод птицефабрики «Среднеуральская». В Ленинградской области могут опечатать птицефабрику «Ударник», в Чувашии - птицеводческое хозяйство «Юрма»...

Надежда Попова

Примечательно, что владелец птицефабрики «Среднеуральская» - бывший вице-губернатор Челябинской области Андрей Косилов (птицефабрика входит в его агрохолдинг "Равис"). После перекрытия канализационного трубопровода, который сливает отходы в болото Молебное и реку Пышма, господин Косилов заявил журналистам, что на проектирование и установку очистных сооружений (которых на птицефабрике никогда не было!) нужны 250 млн. рублей. А денег, как всегда, нет!

Сегодня только в Центральном федеральном округе работают более 50 птицефабрик, в Приволжском федеральном округе функционируют 40 фабрик, в Южном федеральном округе - 21, в Северо-Западном ФО – 16, в Сибирском федеральном - 27.

- Ситуация с птицеводческими хозяйствами вызывает серьезную тревогу санитарных врачей, природоохранных органов и жителей, - рассказывает доктор биологических наук, профессор Владимир Дроздов. -Для экологических опасений имеются серьёзные основания. От одной птицефабрики в 10 млн. цыплят- бройлеров ежегодно поступает более 80 тыс. тонн пометной массы и свыше 500 тыс. куб. м сточных вод.

По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), помет и сточные воды птицеводческих предприятий могут быть фактором передачи более 100 возбудителей инфекционных и инвазионных болезней, в том числе зоонозов.

Во многих регионах России в птицеводческих хозяйствах скопились гигантские склады с куриным пометом. Особенно тяжелая ситуация сегодня помимо вышеназванных регионов, в Челябинской, Тюменской, Белгородской областях.

В городе Среднеуральске, где работает птицефабрика бывшего вице-губернатора Косилова, возможен социальный взрыв: более 800 рабочих могут оказаться без работы.

Ссылка скопирована в буферПо данным Департамента природных ресурсов Свердловской области, при исследовании сточных вод, сброшенных с птицефабрики"Среднеуральская", зафиксировано превышение допустимой концентрации по фосфатам в 5 раз, по аммонийному азоту в 4,8 раза. Департамент природных ресурсов обязал птицефабрику внести штраф за негативное воздействие на окружающую среду в размере 552 тысяч рублей. Птицефабрика пыталась оспорить решение суда, но оно было оставлено в силе. Под надзором судебных приставов на фабрике был перекрыт трубопровод.

В письме на имя губернатора Свердловской области, которое подписали 500 рабочих птицефабрики "Среднеуральская", сообщается, что на птицефабрике, которая была запущена в 1973 году, никогда не было очистных сооружений. Рабочие птицефабрики просят вмешаться в ситуацию. И не останавливать производство!

- Самое опасное в том, что руководство птицефабрики вводит рабочих в заблуждение, рассказывает глава Среднеуральска Владислав Козлов. - Им ситуацию представляют так, что это чиновники не дают предприятию работать, поэтому птицефабрика скоро встанет. И все останутся без работы, Я не раз встречался с руководством птицефабрики. Но, похоже, им все что им безразлично и они ничего делать не хотят.

Такая же тяжелая ситуация в Выборгском районе Ленинградской области: многолетний сброс куриного помёта в водоемы отравил все живое вокруг. Мертвые куриные тушки разбрасывают по окрестным полям. Птицефабрика сделала дискомфортной жизнь сразу нескольких населенных пунктов. Но тяжелее всего сегодня обитателям поселка Победа. Фабрика находится на его территории. Сточные воды из-за неработающих очистных поступают на сельские поля на территории поселка Победа и в ручей ручья Безымянный, оттуда идут в озеро Победное. Рядом с поселком Победа на берегу озера Победное находится детский оздоровительный лагерь "Зеленый город" .

А перспектив избавиться в самое ближайшее время от всех этих "прелестей" никаких: птичьи начальники обещают, что смогут справиться с проблемой только не ранее 2021 года, поскольку все еще решают - либо делать капитальный ремонт на самой птицефабрике, которой 100 лет в обед. Или же произвести реконструкцию очистных сооружений. А эти сооружения, между прочим, уже не работают полные 10 лет!

Птицефабрика "Ударник" громко заявляла о себе еще осенью 2014 года. Птичий помет стал угрозой для реки Серебристой. Эта река находится в 7 км от территории государственного заказника "Гладышевский", и впадает в реку Великую. Загрязнение Серебристой вызвало яростное возмущение у рыбаков, ведь Серебристая - форелевая река.

- Птичий помет относится к отходам 3-го класса опасности. Токсины из него и разлагающихся тушек птиц проникают в грунтовые воды и в скважины, обеспечивающие поселок водой, - говорит Сергей Грибалёв, независимый эколог.

Ситуация, когда работа птицефабрики негативно влияет на экологическую обстановку и превращает жизнь местных жителей в пытку, происходит и в других регионах страны. Птицефабрика "Синявинская"работает в Псковском районе. И тоже не может разобраться со скоплениями куриного помета. Псковская межрайонная природоохранная прокуратура возбудила уголовное дело против птицефабрики из-за незаконного складирования помета. Анализ почвы на двух участках в Палкинском районе Псковской области выявил повышенное содержание мышьяка. Ущерб, по оценкам прокуратуры, составил более 130 млн. руб. В 2015 году птицефабрику обвинили и в том, что она тайком отвозила помет на земли Кировского района соседней, Ленинградской области. Прокуратура Кировского района совместно с сотрудниками МВД и Россельхознадзора выявила вопиющие нарушения по вывозу куриного помета. Тогда руководство птицефабрики"Синявинской" пообещало построить завод по переработке помета. Но вот прошло 3 года. Никакого завода как не было, так и нет, а реки из помета текут и текут. Куриная чума расползается по стране...

В Чебоксарском районе Чувашии ситуация тоже аховая. Из-за бурной деятельности агрохолдинга "Юрма" в реке Рыкша погибла вся рыба. В 2013 году "Юрма" уже засвечивалась в громкой истории с куриным пометом, который свозила на колхозные поля в необработанном состоянии. Результаты анализов проб воды тогда показали, что содержание аммиака превышало нормы почти в 20 раз. Прокуратура провела проверку . И после прокурорского рейда выяснилось, что рядом с рекой было обустроено пометохранилище «Юрмы». Агрохолдинг не соблюдал санитарные нормы: вонючая жижа стекала прямо в реку. Но факт загрязнения руководство "Юрмы" пыталось скрыть.

- Размещение опасных отходов на неподготовленной площадке грозит заражением водоносных горизонтов, из-за обильных дождей вредные вещества могут попасть в местные водоемы и реки, которые относятся к Волжскому бассейну, – рассказывает гидрогеолог Вячеслав Николаев.

Не прошло и 5 лет, как из-за ударной работы агрохолдинга "Юрма" опять передохла вся рыба в реке Рыкша. "Это катастрофа", как о ЧП отозвались и чебоксарские экологи, и эксперты Общероссийского народного фронта Чувашской Республики. Они и провели совместный рейд в Чебоксарском районе. К тому же в местные СМИ попали десятки жалоб жителей района на жуткий аммиачный запах. Откуда веет? Как выяснилось, опять от куч с куриным пометом. Особенно тяжелая ситуация в поселках Асакасы и Чергаши.

- Проблема размещения помета на землях сельскохозяйственного назначения является системной. О фактах таких нарушений, но уже со стороны свинокомплекса и тоже в Чебоксарском районе, нам сообщили местные жители. Там в поля вносится жидкий навоз, но мы будем с этим бороться, – рассказал руководитель регионального отделения экологической организации «ЭКА» Александр Воробьев. -Мощности агрохолдинга выросли, вырос и масштаб экологического бедствия.

Как же выходить из такого катастрофичного положения, если в птицеводческих хозяйствах или совершенно отсутствуют очистные сооружения или они стоят заколоченными более 10 лет? По всей видимости, проблема требует очень пристального внимания не только со стороны природоохранных прокуроров.

Пока материал готовился к печати, стало известно, что после опломбирования канализационного трубопровода и насосов птицефабрика "Среднеуральская" будет отвозить своих кур на убой и переработку в цеха «материнской» компании, в челябинский агрохолдинг «Равис». Все остальное производство птицефабрики - инкубация и выращивание - продолжит работать в штатном режиме. Работники убойного цеха распределены по другим участкам.

Но вот что пишут рабочие птицефабрики «Среднеуральская» в соцсетях: "Как мы поняли, нам не заплатят. Многих сокращают. А у нас семьи, дети, кто-то содержит и стариков. Руководитель уже 2 года не может наладить производство, установить очистные. И сами условия труда ужасные, везде грязь и антисанитария." Значит, дело не только помете. Куриная чума продолжает свое шествие по стране.

«Город первых» установил на ЧТПЗ пункты сбора отработанных батареек

Одна батарейка может отравить до 20 квадратных метров почвы и до 400 литров воды.

Активисты общественного движения «Город первых» установили четыре пункта сбора использованных батареек в Первоуральске (Свердловская область). Контейнеры с символикой организации расположены на центральной проходной Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ, входит в Группу ЧТПЗ), во Дворце культуры на главной городской площади, во Дворце водных видов спорта, а также в Образовательном центре Группы ЧТПЗ. Все собранные элементы питания отправятся на специализированное предприятие для дальнейшей переработки.В пункты приема принимаются все виды бытовых батареек и аккумуляторов.

"Одна батарейка может отравить до 20 квадратных метров почвы и до 400 литров воды. Правильная утилизация использованных элементов питания – один из самых доступных способов внести свой вклад в охрану окружающей среды. Надеюсь, что установленные активистами «Города первых» пункты будут широко использоваться жителями нашего города", – говорит координатор общественного движения «Город первых» Евгений Крылов.

Иранская провинция Зенджан поставляет форель в Челябинскую область

В иранской провинции Зенджан ежегодно производится более 12 000 тонн различных видов рыбы, сообщает IRNA.

Такая способность побудила власти с 2015 года думать об экспорте форели в Челябинскую область России и в Ирак.

По сравнению с другими провинциями на северо-западе Ирана, провинция Зенджан имеет достаточные водные ресурсы, занимая первое место по производству холоднолюбивых сортов рыбы.

Более 8 000 тонн форели, пойманной в провинции Зенджан, ежегодно экспортируются в соседние провинции, и в последние годы провинция экспортировала рыбу в Ирак. Россия попросила импортировать из провинции Зенджан от 1,5 тыс. до 2 000 тонн форели.

Еженедельный урожай рыбы в провинции Зенджан составляет 50 тонн.

7 тонн нефти ушли в лес.

Утечка горючего в районе поселка Дорожный под Сургутом была зафиксирована в ночь на 18 августа. В результате ЧП в лесной массив вытекло около 7 тонн нефти.

Площадь загрязнения превысила 8 тыс. квадратных метров - примерно 1 гектар. За сутки разлив удалось локализировать силами "Сургутнефти", работы по очистке территории ведутся до сих пор. Размеры ущерба экологии определяют природоохранная прокуратура и Росприроднадзор.

Причины же аварии уже выяснены. Специалисты компании, а также сотрудники правоохранительных органов и МЧС, которые работали на месте происшествия, обнаружили незаконную врезку в трубу "Сургутнефтегаза". Выяснилось, что разлив нефти произошел именно на так называемом криминальном трубопроводе. Тщательно замаскированную в лесу травой и мхом нелегальную трубу длиною в 600 метров заметить было практически невозможно. Судя по всему, при закачке нефти под большим давлением соединение просто не выдержало, произошли разгерметизация трубы и, как следствие, разлив нефти. Возбуждено уголовное дело по статье "Кража". Ведется следствие.

Трубы на 742 млн рублей покупает "ТАИФ" у ЧТПЗ.

"Челябинский трубопрокатный завод" (ЧТПЗ) объявлен победителем тендера на поставку труб на сумму 742 млн рублей "Газотранспортной компании" (ГТК) холдинга "ТАИФ", контролирующего 96% химической, нефтехимической и нефтегазоперерабатывающей отраслей Татарстана, для строительства газопровода в республике.

На выполнение заказа претендовали 9 предприятий. Максимальная цена тендера составляла 1,1 млрд рублей, однако по итогам закупки ее удалось сократить на 34,2%, говорится в материалах системы "СПАРК-Маркетинг".

Ранее сообщалось, что ГТК планирует приобрести около 29 км стальных труб, в том числе для магистральных газонефтепроводов, а также соединительные детали. Продукция должна быть поставлена в сентябре-декабре 2018 года.

"ТАИФ" планирует строительство газопровода для снабжения нижнекамских предприятий группы - нефтеперерабатывающего комплекса "ТАИФ-НК" и "Нижнекамскнефтехим". Предполагается создание газопровода высокого давления от газораспределительной станции N2 города Елабуга ("Центральная"). Планируемый объем транспортировки природного газа - 4 млрд кубометров в год. Протяженность газопровода – около 31 км.

Волшебные слова: делиться надо

Александр Киденис

Одна фраза обвалила российский рынок. И Трамп тут ни при чем

Сегодня — ровно 20 лет российскому дефолту, потрясшему отечественную экономику. Власти тогда отказались обслуживать госдолг, и рубль обвалился. Граждане бросились штурмовать банки в надежде спасти сбережения, которые обесценивались на глазах... Может, не стоило бы ворошить прошлое, если бы не одно но. Мы ведь помним, что пирамида ГКО была рукотворной. И, как показывают события, наши чиновники не потеряли охоты устраивать потрясения буквально на ровном месте.

Вот буквально на наших глазах случилось крупное ограбление: 14 крупнейших металлургических, горных и химических компаний (Новолипецкий и Магнитогорский меткомбинаты, «Норникель», «Металлоинвест», «Уралкалий», «Сибур» и другие) менее чем за сутки потеряли в цене почти 392 млрд рублей (5,9 млрд долларов). Для этого хватило озвученного в прессе предложения помощника президента России по экономике Андрея Белоусова забрать в казну у ведущих предприятий трех отраслей 513,7 млрд рублей — сверх налогов, уже уплаченных за прошлый год. Эти деньги кремлевский чиновник назвал «незаработанными сверхдоходами», полученными в результате падения курса рубля (из-за чего валюты на зарплату рабочим потребовалось меньше) и роста мировых цен на продукцию (у предприятий выросла экспортная выручка).

«Делиться надо!» — сказал помощник президента. И промышленные лидеры России тут же стали бывшими лидерами. Новолипецкий комбинат сразу подешевел на 7,9%, «Евраз» — на 9%, «Полюс золота» — на 5,3%. А в абсолютных цифрах больше всех потерял «Норильский никель» — 114 млрд рублей. Неизвестно, сколько потеряли компании «Сибур», СУЭК, «Металлоинвест» и «Уралкалий», акции которых не торгуются на биржах. Но общий результат впечатляет: одна лишь угроза отобрать у бизнеса полтриллиона уже лишила эти компании в совокупности примерно той же суммы.

Пока это виртуальные деньги, поскольку подешевевшие заводы и фабрики никуда не делись от своих хозяев и продолжают работать. Но в ближайшее время потери могут стать вполне реальными. Как утверждает авторитетный эксперт, экс-министр экономики России Андрей Нечаев, объективно эти компании должны будут снизить дивиденды, то есть их лишают собственных средств для развития. И сильно сокращают возможности получения заемного капитала для того же развития. Ибо после потери капитализации кредиты им обойдутся заметно дороже.

«Если цель — добить последние отрасли в стране и бессмысленно потерять еще немного денег, план помощника президента хорош!» — было сказано одним из участников совещания у министра промышленности Дениса Мантурова во время обсуждения инициативы кремлевского чиновника.

Потеряет и вся страна. Нынешний год и без того уже стал годом панического бегства иностранных инвестиций из России. По данным EPFR, только за нынешний июнь клиенты зарубежных фондов, инвестирующих в Россию, забрали 513 млн долларов. Причем июнь стал четвертым месяцем подряд, когда фонды фиксируют нетто-отток инвестиций, и за это время международные инвесторы вывели из России около 800 млн.

Причины — на поверхности: слабая защита прав собственности в России, неясность приоритетов экономической политики, чрезмерное администрирование со стороны власти. А теперь все эти три фактора продемонстрировал в действии господин Белоусов. В российских бизнес-кругах его план уже прозвали «новой продразверсткой». Глава РСПП Александр Шохин в письме президенту Путину оценил в 3 трлн рублей потери Российского фондового рынка в случае реализации этой инициативы.

Предложение помощника президента не одобрил даже первый вице-премьер и министр финансов Антон Силуанов. Он заявил, что проблема «сверхдоходов» бизнеса заключается в другом: каким образом ими распоряжаются компании. Если они идут на «обогащение собственников — это одно», говорит глава Минфина. А если же средства инвестируются в производство и в создание новых рабочих мест, то это темы, о которых «надо говорить с предприятиями». Но в любом случае деньги лучше не «изымать в бюджет», а сделать так, чтобы они «работали в России», заявил главный финансист.

Однако оба высокопоставленных чиновника почему-то забывают о «третьем варианте» использования высоких доходов, получаемых лучшими компаниями страны. И здесь можно вернуться к словам помощника президента Андрея Белоусова про «делиться надо!».

За неделю до обнародования планов кремлевского чиновника отобрать у бизнеса полтриллиона рублей «сверхдоходов» деловые СМИ России проинформировали: «Состояние 24 российских миллиардеров за январь — июль 2018 года увеличилось на 13,956 млрд долларов. Об этом свидетельствуют данные ежедневно обновляющегося Bloomberg Billionaires Index».

Самым богатым россиянином, согласно данным агентства, является владелец «Силовых машин» и основной акционер «Северстали» Алексей Мордашов с состоянием 20,4 млрд. Он занимает 44-ю строчку в мировом рейтинге и с начала года прибавил к своему состоянию 675 млн долларов. Следом за ним, на 45-м месте, идет председатель совета директоров Группы НЛМК (основной актив — Новолипецкий металлургический комбинат) Владимир Лисин: его состояние на 1 августа равняется 20,3 млрд, за полгода он заработал вчетверо больше своего коллеги — 2,24 млрд долларов...

Информацию немедленно продублировали большинство отечественных СМИ. После чего предложение Андрея Белоусова «раскулачить олигархов» население приняло с пониманием и одобрением. Причина понятна: олигархи делятся лишь с акционерами — пропорционально вложенному капиталу. К примеру, за 2015 год компания «Новолипецкий металлургический комбинат» выплатила дивиденды в размере 6,95 рубля за акцию, за 2016 год — более 9 рублей за акцию, а за 2017 год — по 14 рублей за акцию. Общий рост акционерного дохода за этот период — 50%. Купи 100 тысяч акций — и живи себе на радость.

Но для начала на покупку акций нужно иметь 15 млн свободных рублей. А где их взять — с зарплатой в 34 тысячи в месяц (таков средний заработок в Липецке)? Хотя это работящий, трудовой город: кроме меткомбината здесь успешно действуют «Липецкий трактор», Липецкий цементный завод, «Завод Железобетон», «Липецкмолоко», швейная и обувная фабрики. А живут люди в бедности.

Липецким металлургам ввиду вредности профессии платят больше, чем на других предприятиях, но точные цифры — тайна за семью печатями. Размер дивидендов открыт, а размер зарплат — секрет. Почему? В США, например, крупнейшая металлургическая компания ArcelorMittal сообщает, что час работы металлурга в среднем обходится работодателю в 72,53 доллара (включая страховку, пособия и бонусы), а в Европе базирующаяся в Люксембурге компания тратит ежегодно на одного рабочего 162?134 доллара, или более 13 тысяч долларов в месяц. Согласитесь, с таким заработком можно наскрести и на акции.

И даже в Италии, находящейся по уровню зарплат на 15-м месте среди стран еврозоны, среднемесячная зарплата чистыми составляет 1598 евро, или 120 тысяч рублей. На «горячем» производстве — втрое-вчетверо больше.

В Липецке средняя зарплата металлурга держится на уровне 50-60 тысяч рублей в месяц — меньше 1 тысячи долларов. Почему? К тому же зарплата персонала никак не зависит от успехов компании. Дивиденды — зависят, а оплата труда тех, кто зарабатывает эти дивиденды, — нет! В 2016-м производительность труда здесь выросла на 22%, а зарплата — лишь на 3-5%. В 2017-м рост прибыли составил 55% (хотя продажи выросли всего на 3%) — но о повышении зарплат персоналу или хотя бы о разовой премии коллективу руководство и хозяева молчат.

А ведь одна из причин получения у НЛМК «сверхприбыли» за прошлый год, как справедливо указывает Андрей Белоусов, — это падение курса рубля, то есть рост по всей России цен на импорт, на зарубежный отдых и т. д. Себе владельцы комбината неплохо «компенсировали» этот фактор, а рабочим?

Об этом помалкивают российские профсоюзы: глава ФНПР Михаил Шмаков лишь плачется, что в российской экономике на оплату труда уходит всего 20-22% себестоимости продукции. А уже упомянутая ArcelorMittal USA сообщает, что затраты на рабочую силу составляют 39% от общей стоимости производства стали или стоимости каждого передела первичной заготовки в готовую стальную продукцию. Но липецкие работники НЛМК вынуждены довольствоваться лозунгом, вывешенным на официальном сайте компании: «НЛМК обеспечивает социально ответственное отношение к более чем 54 тысячам своих сотрудников на трех континентах и гарантирует, что их труд является исключительно добровольным и вознагражден должным образом».

Ой ли? На «липецких» предприятиях в США, Канаде и Европе — может быть. В России — увы...

Параллели

В Норильске после перехода из госсобственности в частную тамошний горно-металлургический комбинат (НГМК) погряз в долгах, оказался на грани банкротства, а из-за изношенности горного и металлургического оборудования — на грани катастрофы. Для спасения предприятия требовалось срочно и в разы поднимать производительность труда. Тогдашний директор Джонсон Хагажеев собрал группу бригадиров с разных рудников и заводов и послал в командировку за границу — в Европу и Америку, на родственные предприятия. Задача: посмотреть, как там работают люди и как они живут.

По возвращении Хагажеев собрал общее собрание бригадиров всего Норильского горно-металлургического комбината, на котором путешественники рассказали об увиденном, а директор дал слово поднять норильские зарплаты до зарубежного уровня (с пересчетом покупательной способности) — если производительность труда норильчан догонит европейские и американские показатели. После чего дела на комбинате (и в семьях норильчан, у которых появились ориентир и стимул) резко пошли в гору.

Но это, похоже, был единственный случай, когда в России стали ориентироваться на Запад не только по производственным показателям и ценам на товары, но и по заработкам населения. Может быть, пора это пересмотреть?

Россия > Металлургия, горнодобыча. Химпром > trud.ru, 17 августа 2018 > № 2767337 Александр Киденис

«До конца года мы сформируем пул лучших практик сбора, сортировки и переработки отходов». Глава Минприроды России принял участие в запуске завода по сортировке ТКО Тюменской области. В повестке дня – профильное совещание с губернаторами регионов УрФО

17 августа 2018 г. в г. Тюмень (Тюменская область) Министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин проводит серию выездных совещаний.

В частности, глава Минприроды России принял участие в запуске современного мусоросортировочного производства в муниципальном образовании г. Тюмень. Вместе с Министром строительства и ЖКХ РФ Владимиром Якушевым, врио губернатора Тюменской области Александром Моором, заместителем полномочного представителя Президента РФ в УрФО Александром Моисеевым, первыми лицами соседних регионов, глава Минприроды России осмотрел мощности завода, пообщался с участниками инвестиционного проекта в сфере обращения с отходами.

Объект построен в рамках реализации Концессионного соглашения в отношении создания и эксплуатации системы коммунальной инфраструктуры – объектов, используемых для переработки, утилизации, обезвреживания и захоронения твердых бытовых отходов в Тюменской области. Объем инвестиций в создание мусоросортировочного завода - 1,7 млрд рублей.

«Данный завод – пример социальной ответственности при государственно-частном партнерстве. В производство вложены средства инвестора, который видит в сортировке ТКО бизнес, а значит, готов развивать отрасль. Привлекать внебюджетные источники финансирования в систему обращения с отходами – важная часть нашей работы», - отметил Д.Кобылкин.

Площадь объекта – более 4 га. Завод предназначен для приема и сортировки твердых коммунальных отходов (ТКО) с последующим вывозом отходов, неподлежащих дальнейшей сортировке, для размещения на полигоне ТБО. Продукцией мусоросортировочного завода (МСЗ) является вторсырье, доступное для применения в других технологических процессах в качестве исходного сырья или добавки к основному. Сортировке на МСЗ будут подлежать такие виды ТКО как: пленка, пластик, ПЭТ, металлы, бумага и картон, стекло. Данные отходы будут извлекаться из общей массы и передаваться на переработку предприятиям-партнерам. Производительность (проектная мощность загрузки) – не менее 350 000 тонн ТКО в год при режиме работы в одну смену (12 часов) с возможностью работы в две смены. Годовой выпуск продукции (вторичного сырья) 78 229 тонн/год.

Тюменский мусоросортировочный завод является уникальным проектом для России по своим мощностям и размерам. Он рассчитан на обслуживание жителей городов Тюмень, Ялуторовск, Заводоуковск и примыкающих к ним близлежащих районов, в которых в общей сложности проживают более 1 млн человек. Площадь земельного участка, отведенного под деятельность завода, составляет 4,6 га. Реализация проекта позволит снизить поток отходов, направляемых на захоронение на полигон до 60%.

«Россия находится на старте создания новой отрасли управления отходами. Европа прошла этот путь за 30 лет. Нам предстоит сделать это форсировано, за 10 лет – максимум. Это комфорт проживания в наших городах, это безопасность и здоровье наших детей. До конца года мы сформируем пул лучших практик сбора, сортировки и переработки отходов. Но нам важна готовность всего общества. Нужно учить наших детей раздельному сбору мусора, самим переучиваться жить по-новому, помогая своим участием всей производственной цепочке новой отрасли», - подчеркнул Министр.

Напомним, за счёт государства в 2018 г. 1 млрд рублей экологического сбора направлен в регионы для создания объектов по обращению с отходами. На указанные федеральные средства будет создано 22 объекта в 15 субъектах Российской Федерации общей мощностью 875,85 тыс. тонн. В 2019 г. будет создано 34 объекта в 18 регионах. Данные цифры приведены без учёта объектов, построенных на условиях ГЧП. Сразу после осмотра мощностей и ввода в эксплуатацию МСЗ Глава Минприроды России проведёт совещание с губернаторами областей и округов, входящих в Уральский Федеральный округ. Ожидается, что будет рассмотрен вопрос готовности территорий к переходу на новую систему управления отходами с 1 января 2019 г.

Дмитрий Кобылкин: «Готовность регионов УрФО к реформе в сфере ТКО – высокая». Состоялось профильное совещание с главами регионов Уральского федерального округа

17 августа 2018 г., в рамках рабочей поездки в г. Тюмень (Тюменская область) Министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин провёл совещание по вопросам перехода субъектов РФ на новую систему управления отходами.

В обсуждении участвовали: депутат Госдумы РФ Владимир Пушкарёв, губернаторы Свердловской области – Евгений Куйвашев, Курганской области – Алексей Кокорин, ХМАО-Югры – Наталья Комарова, временно исполняющие обязанности губернаторов ЯНАО – Дмитрий Артюхов, Тюменской области – Александр Моор, заместитель главы Челябинской области Сергей Сушков.

Участники совещания высказались по вопросу готовности территорий к переходу на новую систему управления отходами с 1 января 2019 г. С докладом по каждой территории выступил исполняющий обязанности руководителя Росприроднадзора Амирхан Амирханов.

В целом положение дел таково, что в Уральском федеральном округе (УрФо)за 2017 г. образовалось свыше 281 млн тонн отходов I-V классов опасности, что составило 4,8% от общего числа образованных отходов на территории Российской Федерации. Наибольший объём образовался в Свердловской области (174 342 202 тонн), наименьший – в Ямало-Ненецком автономном округе (714 729 тонн).

В настоящее время во всех субъектах РФ УрФО утверждены территориальные схемы, разработаны региональные программы, произведён выбор региональных операторов. Территории формируют тарифы. Обращаясь к главам регионов, Министр акцентировал внимание на том, что в России в течение нескольких последних лет законотворческой деятельности полностью сформирован портфель инновационных законов, нужных для эффективного исполнения полномочий в данной сфере.

«Завершена разработка и приняты все необходимые нормативные правовые акты. Заложен законодательный фундамент для формирования отходоперерабатывающей отрасли», - подчеркнул Д.Кобылкин. Он призвал участников совещания работать на территориях, объединив усилия всех природоохранных структур и общественности, максимально открыто и эффективно достигая «установки Президента Российской Федерации на повышение качества и продолжительности жизни россиян, которые напрямую зависят от экологии».

Губернаторы, в свою очередь, подробно доложили об актуальной ситуации в регионах и о проблемных вопросах переходного этапа. В целом готовность регионов УрФо оценивается достаточно высоко.

Сегодня, 17 августа, Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков провёл встречу с президентом Международной федерации волейбола (FIVB) Ари Граса Фильо.

Стороны обсудили вопросы развития волейбола в России и мире, а также проведения на территории нашей страны международных соревнований самого высокого уровня.

Мужская сборная России по волейболу традиционно успешно выступает на крупнейших международных стартах и входит в пятёрку сильнейших команд планеты. В настоящее время российские волейболисты готовятся к участию в Чемпионате мира 2018 года, который пройдёт с 9 по 30 сентября в Болгарии и Италии.

«Надеюсь, наши ребята достойно выступят на сентябрьском Чемпионате мира и подтвердят статус одного из фаворитов турнира, – отметил Павел Колобков. – Что касается возможности проведения в нашей стране международных соревнований по волейболу, то Россия обладает всей необходимой спортивной инфраструктурой для организации турниров самого высокого уровня. У нас огромное число поклонников волейбола, и мы с радостью готовы принять такие соревнования».

Добавим, что в 2018 году в нашей стране успешно прошли такие международные соревнования, как этапы Лиги Наций FIVB в Екатеринбурге и Уфе, финал Лиги чемпионов CEV в Казани, Первенство Европы по пляжному волейболу (до 20 лет), этапы Мирового тура FIVB по пляжному волейболу в Анапе и Москве.

Во встрече также приняли участие президент Европейской конфедерации волейбола Александр Боричич, президент Всероссийской федерации волейбола Станислав Шевченко и другие.

После финального свистка.

Власти Ростовской области разрабатывают план вывода «Ростов-Арены» на самоокупаемость

Отшумел чемпионат мира по футболу 2018 года, и перед городами, принимавшими у себя игры мундиаля, встала проблема содержания построенных к первенству стадионов. Как заявил министр спорта Павел Колобков, арены в Волгограде, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Калининграде, Нижнем Новгороде, Самаре и Саранске будут переданы в собственность субъектов Федерации уже в 2019 году. По словам министра, первым шагом к эффективному использованию объектов спортивной инфраструктуры чемпионата по футболу должно стать определение собственников и основных направлений использования.

Стадион «Ростов-Арена», как и другие объекты, управляется сегодня подведомственным министерству спорта РФ ФГУП «Спорт-Инжиниринг». По некоторым оценкам, содержание объекта обходится в 250-300 млн рублей в год. Эта сумма является весьма чувствительной для регионального бюджета, поэтому расходы будут перекладывать на плечи региона постепенно. Так, уже в 2020 году разница между расходами и доходами стадиона будет все еще покрываться на 95% из бюджета РФ и только на 5% из бюджета Ростовской области. Однако в дальнейшем региону придется взять на себя содержание спортивного объекта, и поэтому уже сегодня власти озабочены тем, как вывести стадион «Ростов-Арена» на самоокупаемость.

Разумеется, что стадион, прежде всего, планируется использовать по прямому назначению — для проведения футбольных матчей. Как показывает мировая практика, значительную долю доходов футбольных стадионов формируют платежи «якорных арендаторов», в качестве которых выступают футбольные клубы. Именно поэтому на совместном заседании Совета по развитию физкультуры и спорта при президенте РФ и Наблюдательного совета АНО «Оргкомитет «Россия-2018» 20 июля губернатор Ростовской области Василий Голубев предложил ускорить процесс передачи «Ростов-Арены» ФК «Ростов».

Футбольному клубу уже даже вручили символический ключ от стадиона. Однако не все так просто. Некоторое время назад областные СМИ со ссылкой на собственные источники сообщили о нежелании клуба проводить игры на «Ростов-Арене». Причина — слишком дорого. Так, аренда нового поля на один матч стоит 12 млн рублей, а старого — «Олимп-2» — всего 400 тысяч рублей. Для решения проблемы потребовалось вмешательство губернатора Голубева. В результате, как заявил президент ФК «Ростов» Арташес Арутюнянц, 25 июля была достигнута договоренность об использовании клубом «Ростов-Арены» в качестве домашнего стадиона, но за более низкую цену. Как стало известно «СГ», ФК «Ростов» объявил закупку на организацию домашних игр клуба в российской премьер-лиге до конца 2018 года. За девять матчей клуб готов заплатить «Спорт-Инжинирингу» 35,5 млн рублей. Несложный расчет показывает, что за каждый матч и предматчевую тренировку «Ростов» будет платить по 3,9 млн рублей, что в три раза ниже «справочной» цены. Это говорит о том, что нынешнее решение — компромиссное и временное, и в дальнейшем властям предстоит найти дополнительные источники доходов для покрытия трат на содержание арены.

Как сообщил 1 августа министр физической культуры и спорта Ростовской области Самвел Аракелян, к концу этого года будет выбрана подрядная организация, которая разработает план по выводу стадиона «Ростов-Арена» на окупаемость к 2023 году. Техническое задание бизнес-плана уже готово. Министр считает, что удобное расположение стадиона вблизи от центра города создает хорошие условия для развития на левом берегу Дона спортивного кластера. На территории, прилегающей к «Ростов-Арене», планируется построить ледовый дворец на 5,5 тысячи зрителей, «Гандбол-Арену» на 4,5 тысячи зрителей, конно-спортивный комплекс. Более 300 гектаров земли превратятся в спортивную площадку, на которой будут представлены объекты по 18 видам спорта. Окончательно кластер будет сформирован до 2025 года. Сам стадион можно будет использовать не только для различных спортивных мероприятий, но и для концертов, выставок и фестивалей. При этом Самвел Аракелян предложил освободить организации, которые будут эксплуатировать стадион, от налогов на имущество и землю.

Кроме того

Новый парк «Левобережный», который появился возле стадиона «Ростов-Арена», может быть передан в концессию. Как заявил глава администрации Ростова-на-Дону Виталий Кушнарев, сейчас этот вопрос изучается. В настоящее время часть старой городской набережной на улице Береговой находится в концессии у группы компаний «Донской причал», которая предлагает передать ей и парк «Левобережный». Инвестор намерен за свой счет возродить речной трамвай, который будет курсировать между правым и левым берегами Дона. Напомним, что парк «Левобережный» (площадь — 18,1 гектара) был построен в 2017-2018 годах к ЧМ-2018. Работы обошлись в 714 млн рублей.

№32 от 17.08.2018

Автор: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Специалисты Федеральной таможенной службы и Почты России обсудили в Казани перспективы развития системы международных почтовых отправлений.

Специалисты ФТС России и Почты России на ежегодном совещании в Казани обсудили перспективы развития системы оформления международных почтовых отправлений (МПО). Предметом дискуссии стали модернизация почтовой логистической инфраструктуры, строительство новых почтовых центров в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Хабаровске, Новосибирске и Екатеринбурге, возможности развития данных центров с использованием современных технологий по обработке и таможенному оформлению МПО.

Особое внимание было уделено готовности организаций к росту объёмов МПО в пиковые периоды 2018-2019 гг.: предновогодний и новогодний.

Важной темой беседы стал механизм регулирования международной электронной торговли с учетом планируемого снижения порога беспошлинного ввоза товаров.

В совещании со стороны ФТС России приняли участие заместитель начальника Главного управления организации таможенного оформления и таможенного контроля Михаил Числов, заместитель начальника Управления торговых ограничений, валютного и экспортного контроля Евгений Егоров, руководители служб таможенного контроля региональных таможенных управлений и начальники почтовых таможенных постов. Блок логистики Почты России представляли Антон Соколов и Павел Богданович. На совещании присутствовали специалисты Почты России и ФТС России из нескольких регионов страны.

***

СПРАВКА: По итогам 1 полугодия 2018 года ФТС России и Почта России обработали 191,3 млн МПО с товарными вложениями, что почти на 30% превышает показатель 1 полугодия 2017 года (147 млн шт.). Экспортируемые почтовые отправления выросли на 48% по сравнению с первым полугодием 2017 года, превысив 2 млн отправлений.

Объём продаж полисов е-ОСАГО за январь-июль 2018 года составил 10.5 млн, что превышает объём продаж за весь предыдущий полуторагодовой период продаж электронных полисов. Об этом сообщила пресс-служба ВСС, РСА и НССО.

По сравнению с показателем за 7 месяцев 2017 года продано в 3.5 раза больше полисов. Лидерами по продажам электронных полисов ОСАГО стали Москва (0.88 млн штук), Московская область (0.68 млн), Свердловская область (0.41 млн), Санкт-Петербург (0.37 млн) и Новосибирская область (0.31 млн).

Во всех регионах-лидерах продажи полисов е-ОСАГО за январь-июль 2018 года выросли в 3-10 раз по сравнению с январем-июлем 2017 года.

Продажи электронных полисов ОСАГО стали обязательными для страховых компаний с начала 2017 года. По итогам 2016 года было продано 197 тыс. полисов е-ОСАГО.

Всего с 1 июля 2016 года по конец июля 2018 года было продано 19.4 млн электронных полисов ОСАГО.

Кандидаты Путина: генералы пошли в губернаторы

Владимир Путин предложил кандидатуры на должности глав трех регионов‍

Президент России Владимир Путин предложил заксобраниям Дагестана, ЯНАО и Ингушетии по три кандидата на должность главы региона. При этом в каждом случае есть явный фаворит — действующие главы регионов, однако президент по закону обязан представить не менее трех кандидатов — в случае если губернатор не избирается на прямых выборах.

Президент России Владимир Путин внес на рассмотрение предложения по трем кандидатам на пост глав субъектов федерации для Дагестана, ЯНАО и Ингушетии.

Помимо врио главы Дагестана Владимира Васильева, на эту должность руководителя региона претендуют главы фракций «Справедливая Россия» и КПРФ в парламенте республики Камил Давдиев и Махмуд Махмудов.

Явным лидером гонки является Васильев, ставший временно исполняющим обязанности главы республики в октябре 2017 года и успевший провести серьезную чистку дагестанских элит. Ряд высокопоставленных деятелей Дагестана не просто покинули свои посты, а оказались фигурантами уголовных дел.

Хотя формально подобное развитие событий лежит не во власти губернатора, а правоохранительных органов, в политических кулуарах не сомневаются, что участие в этом процессе Васильева было значимо. Напомним, что он имеет звание генерал-полковника милиции и имел опыт борьбы с организованной преступностью. «Газета.Ru» писала о том, что назначение политика в Дагестан могло быть поддержано и пролоббировано представителями силовых структур.

Васильев успел отметиться и как политик. Перед тем как занять высокую должность в Дагестане, он был руководителем фракции «Единой России» в Госдуме. Несмотря на его опыт работы в силовых структурах, многие журналисты отмечали интеллигентность Васильева в бытность депутатом.

Парламенту Ингушетии также помимо действующего главы Юнусбека Евкурова Путин предложил кандидатов от двух других партий — депутата заксобрания Ильяса Богатырева (КПРФ) и депутата горсовета Назрани Урусхана Евлоева («Справедливая Россия»).

Действующий глава региона Евкуров занимает свою должность с 2008 года. До этого служил в армии, имеет звание генерал-майора, Героя России. Уже в 2009 году на него было совершено покушение, однако политик сумел оправиться, после чего отправил все правительство республики в отставку.

В марте 2016 года Евкуров оказался в центре скандала. В своем твиттере политик опубликовал ролик, где срезает помпон с шапки маленького мальчика. «В определенных вопросах я довольно консервативен», — подписал он его. Хотя, в целом, Евкуров вел себя по отношению к ребенку доброжелательно и даже обнял его после операции с головным убором, общественность восприняла его жест неоднозначно. Многие посчитали такое поведение некорректным.

Наконец, третим регионом, который получил сегодня своих кандидатов в губернаторы стал Ямало-Ненецкий автономный округ.

Помимо временно исполняющего обязанности главы региона Дмитрия Артюхова Путин предложил региональному парламенту еще двух кандидатов. Один из них — депутат регионального закса от ЛДПР Александр Голубенко, второй — глава ГКУ «Дирекция транспорта ЯНАО» Виталий Лагутин.

Столь богатый регион Артюхов возглавил всего в 30 лет. Если его утвердят в должности он будет самым молодым губернатором региона. Артюхов был заместителем предыдущего губернатора ЯНАО Дмитрия Кобылкина. Последний покинул свой пост в связи с переходом в федеральное правительство, где занял должность министра природных ресурсов и экологии.

В ЯНАО, Дагестане и Ингушетии не проводятся прямые выборы главы региона. Согласно закону «Об общих принципах организации законодательных и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации», регионы России имеют право избирать своих губернаторов не на всенародных выборов, а голосованием своих парламентов.

Большая часть регионов все равно предпочитает прямые выборы, но некоторые предпочли отдать эту обязанность своим депутатам. Процедура подобного избрания главы субъекта РФ подробно прописана в законе.

Она в том числе включает в себя консультации с партиями, представленными в заксобрании региона. В свою очередь, президент РФ не позднее, чем за 20 дней до дня голосования должен внести на рассмотрении парламента не менее трех кандидатур, из которых им придется выбирать. Аналогичный порядок действует для автономных округов.

ООО «РН-Юганскнефтегаз», дочернее общество НК «Роснефть», установило рекорд суточной добычи нефти - впервые в новейшей истории России этот показатель составил 194 011 тонн/сутки. Сегодня «РН-Юганскнефтегаз» добывает более 2 тонн нефти в секунду.

Достичь рекордных показателей удалось за счет масштабного применения инновационных технологий, а также внедрения собственных научных разработок в бурении.

Установлен рекорд средней коммерческой скорости бурения. В первом полугодии 2018 года он составил более 6,4 тыс. м/ст-мес, что на 2% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Благодаря вкладу «РН-Юганскнефтегаза», НК «Роснефть» достигла нового рекорда суточной проходки бурения – 56 708 метров.

Кроме того, «РН-Юганскнефтегаз» установил отраслевой рекорд по строительству горизонтальных скважин с уникальной комбинированной эксплуатационной колонной. На объектах предприятия построена скважина с глубиной более 4,7 км и длиной горизонтального участка более 1,5 км за 13,4 суток.

Разработка и внедрение наиболее эффективных методов бурения, позволяющих усовершенствовать технологический процесс, во многом, зависит от рационализаторских предложений.

Так, в результате успешно проведенных опытно-промышленных испытаний внедрен забойный телеметрический комплекс для проведения каротажа в процессе бурения. Новое оборудование изготовлено российскими производителями. Его возможности позволяют сократить цикл бурения наклонно-направленных скважин на 15%, снизить капитальные затраты на 5% и увеличить коммерческую скорость на 1000 м./ст.мес. Комплекс также позволяет проводить геофизические исследования скважин одновременно с бурением, в результате чего исключается отдельный этап окончательного каротажа в открытом стволе.

Конструктивная доработка бурового инструмента позволила более чем на 10 часов сократить срок строительства скважины и получить значительный технико-экономический эффект. В результате уменьшения диаметра резцов повысилась эффективность выноса буровой породы на поверхность. Одновременно было увеличено число промывочных насадок, что позволило улучшить качество очистки межлопастного пространства долота. Полученные в процессе испытаний результаты подтвердили эффективность применения усовершенствованного оборудования - исключены возможные осложнения бурения в интервалах высокопластичных глин, в два раза увеличилась средняя механическая скорость, выросла коммерческая скорость бурения секции «кондуктор» до 223 м/ст.мес на наклонно-направленных скважинах и до 72 м/ст. мес на горизонтальных.

В Тюмени открыт мусоросортировочный завод, построенный в рамках концессии

Новый мусоросортировочный завод, построенный в рамках концессионного соглашения, заключенного в 2014 году между региональным Правительством и ООО «Тюменское экологическое объединение» введен в эксплуатацию 17 августа. В церемонии открытия завода принял участие Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимир Якушев.

Тюменский мусоросортировочный завод является уникальным проектом для России по своим мощностям и размерам. Он рассчитан на обслуживание жителей городов Тюмень, Ялуторовск, Заводоуковск и примыкающих к ним близлежащих районов, в которых в общей сложности проживают более 1 млн человек. Реализация проекта позволит снизить поток отходов, направляемых на захоронение на полигон до 60%. Объем инвестиций в создание мусоросортировочного завода - 1,7 млрд рублей. Максимальная проектная мощность - 90 тонн отходов в час.

«Это был непростой проект, поскольку законодательство в сфере концессионных соглашений находится в стадии доработки. В осеннюю сессию Минстрой России направит в парламент свои предложения по его совершенствованию. Но сегодня мы видим современное предприятие, рядом с которым в будущем должны появиться новые производства по дальнейшей переработке мусора, чтобы как можно меньше отходов приходилось закапывать в землю. И я рад, что проект удалось успешно реализовать», - отметил глава Минстроя России Владимир Якушев.

Мусоросортировочный завод в Тюмени рассчитан на 300 рабочих мест. Он соответствует всем государственным санитарно-эпидемиологическим правилам и нормам

За первое полугодие 2018 года из дорожных карт УФО исключен 21 проблемный объект

По результатам реализации субъектами Уральского федерального округа комплекса мероприятий, направленных на восстановление нарушенных прав граждан – участников долевого строительства за первое полугодие 2018 года из дорожных карт исключен 21 проблемный объект. Об этом сообщил глава Минстроя России во время рабочей поездки в Тюменскую область 17 августа.

Министр отметил, что всего по итогам 2 квартала 2018 года на территории Российской Федерации насчитывается 880 проблемных объектов и 34 085 включенных в реестр граждан, которые пострадали от различных строительных компаний. При этом, в 17 регионах «проблемные объекты» отсутствуют.

В планы-графики субъектов УФО по итогам 2 квартала 2018 года включено 63 проблемных объекта. Министр отметил работу, проделанную уральскими регионами в части решения проблемы обманутых дольщиков - за первое полугодие текущего года из дорожных карт исключен 21 объект, а Тюменская область полностью решила проблему обманутых граждан – участников долевого строительства.

Несмотря на это, за этот же отчетный период, регионами Уральского федерального округа дополнительно включено 7 проблемных объектов. До конца 2018 года планируется восстановить права граждан по 37 проблемным объектам. «Хочу отметить, что в 2 регионах Уральского федерального округа (Свердловская область и Челябинская область) сосредоточено 83% «проблемных объектов». Это 93% пострадавших граждан, включенных в реестр, и 92% зарегистрированных ДДУ», - подчеркнул Владимир Якушев.

Глава ведомства отметил, что принятые недавно поправки в закон о долевом строительстве, призваны искоренить проблему обманутых дольщиков. «Главные задачи, которые решены в законе о долевом строительстве – более прозрачная работа застройщиков, подконтрольность денег граждан, которые направлены на жилищное строительство и новые условия работы с 1 июля 2019 года, а именно переход на новую систему с применением счетов эскроу», - отметил Владимир Якушев.

Он добавил, что большую роль, согласно поправкам в закон, на себя берут банки, поэтому важно сохранить баланс между кредитными организациями и застройщиками.

Физкультура в 3D.

В Москве построят два спорткомплекса с необычным дизайном.

В Москве продолжается активное строительство социальной инфраструктуры. При этом внешний вид таких объектов становится все более разнообразным. Так, Москосмархитектуры утвердила дизайн двух физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОК) в стиле конструктивизма и футуризма.

Как рассказали «СГ Онлайн» в Москомархитектура, здание в стиле конструктивизма с панорамными окнами и фасадами, стилизованными под дерево, появится в Анадырском проезде, владение 59 (Северо-Восточный округ), а спортцентр с футуристическим 3D-фасадом построят на Александровке. Дизайн-проекты будущих ФОКов уже утвердили в ведомстве (ЗелАО).

Спортцентр в Анадырском проезде будет состоять из пяти этажей. На верхнем будут находиться тренерские, этажом ниже расположится детский бассейн с комнатами ожидания для родителей. Спортзалы с тренажерами будут на третьем этаже, а первый и второй этажи станут единой зоной с двумя бассейнами для взрослых, джакузи, душевыми и раздевалками. Площадь нового спортцентра составит 5000 кв. метров. По замыслу архитекторов, украсят комплекс наружные панно с силуэтами спортсменов – пловцов, бегунов и гимнастов. Проектировщиком объекта выступает компания «Комокс».

Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов:

«Новые ФОКи построят с учетом всех современных тенденций в спортиндустрии. Там будут использованы стилизованные под дерево фасады, солнцезащитные декоративные ламели и другие строительные решения, которые позволят архитекторам создавать комфортное пространство для активного спорта и отдыха».

Комплекс на улице Александровка в Зеленограде будет состоять из трех этажей, а общая площадь центра будет равна 4500 «квадратов». Спортзалы также будут находиться на третьем этаже, на втором обустроят залы для игры в волейбол и баскетбол, а на первом будут расположены бассейны: кроме детского и взрослого, в комплексе появится специальный бассейн для занятий аквааэробикой. Защищать плавательную зону от солнечных лучей будет множествоа зеленых металлических ламелей, которые имитируют заросли лесной чащи. Проектировщиком объекта является компания «ТОП Проект».

Справочно:

В рамках программы «Мой район» в Москве строят ФОКи с бассейнами, ледовыми катками и легкоатлетическими манежами. В прошлом году Москомархитектура выдала архитектурно-градостроительные решения для девяти физкультурно-оздоровительных комплексов. На начало августа текущего года Москомархитектура согласовала уже семь таких объектов общей площадью 42,2 тыс.кв. метров. Комплексы появятся в районах Преображенское, Ново-Переделкино, Крюково, Лосиноостровский, Люблино, в Некрасовке и Покровское-Стрешнево. Всего за ближайшие три года в столице планируется построить 51 спортобъект.

Факт:

По итогам публичных слушаний градостроительно-земельная комиссия Москвы приняла решение об отмене строительства спортцентра с катком на востоке столицы на Святоозерской улице. Общая площадь здания при этом могла составить 9600 кв. метров.

Автор: Анна КОМАРОВА («СГ Онлайн»)

Широким фронтом.

Общественные организации активно участвуют в реализации программ расселения аварийного жилья.

Заметную роль в выявлении нарушений, допущенных при возведении домов по программе переселения граждан из аварийного жилья, играют общественные организации. Причем активность общественных организаций при проверках качества построенных зданий значительно возросла со второй половины 2017 года, для чего были объективные основания. Сами общественники связывают это с тем, что в сентябре прошлого года официально завершалась программа переселения граждан из аварийного жилищного фонда. В ряде регионов из-за спешки, связанной с желанием отчитаться о выполнении планов, происходило снижение качества работ.

Так, в период с 1 по 6 декабря 2017 года активисты ОНФ проверили 330 многоквартирных домов в 38 субъектах РФ. В результате Центр ОНФ «Народная экспертиза» выявил 17 недостроенных домов, которые были сданы лишь «на бумаге». По информации представителей ОНФ, в некоторых случаях не закончили отделку, а в некоторых не завершили даже основные строительные работы. Недостоверную отчетность на портал «Реформа ЖКХ» представили четыре региона — Республика Саха (Якутия), Республика Хакасия, Нижегородская и Ульяновская области. Теперь субъектам РФ необходимо будет быстро устранить выявленные нарушения. «Надеемся, в ближайшее время вопрос с переселением жителей этих 17 домов будет решен. Тем более, что у Фонда ЖКХ есть инструменты для того чтобы наказать регионы за предоставление недостоверной отчетности», — заявил по итогам проверки руководитель Центра ОНФ по независимому мониторингу исполнения указов президента РФ «Народная экспертиза» Виктор Рожков. При этом он отметил совместную работу ОНФ и Фонда ЖКХ как пример эффективного взаимодействия общественности и органов власти при реализации важной социальной программы.

С подачи общественников

В 2018 году ОНФ продолжал работу по наблюдению за качеством жилья для переселенцев из «аварийки». По результатам выездных проверок, проведенных Фондом ЖКХ на основании информации ОНФ, на контроль были поставлены 15 многоквартирных домов, в которых допущены нарушения по качеству жилых помещений. Кроме того, Фонд ЖКХ внимательно следит за ходом устранения нарушений в 24 многоквартирных домах, включенных в реестр «Нового аварийного жилья» ОНФ.

При проведении выездного мониторинга Фонд ЖКХ также активно взаимодействует с НП «ЖКХ Контроль» и региональными центрами данной организации.

Надо отметить, что Народный фронт и НП «ЖКХ Контроль» следят не только за домами, находящимися в «дефектном» реестре Фонда ЖКХ, но и за всеми построенными домами, которые числятся на сайте «Реформа ЖКХ». «ЖКХ Контроль» и другие общественные организации регулярно проводят выборочные проверки. В июле 2018 года НП «ЖКХ Контроль» обнародовало результаты общественной экспертизы качества построенных домов, согласно которым за два квартала 2018 года было проверено 450 многоквартирных домов в 51 субъекте РФ, из них по 154 замечания отсутствуют, по 176 — имеются отдельные нарекания, по 120 —выявлено большее количество нарушений. Столь широкий фронт проверок и их публичность позволяют выявлять значительную часть нарушений и предотвращать их в будущем. Так, например, положительная динамика отмечается в Уральском федеральном округе. Там было осмотрено 10 многоквартирных домов на территории Тюменской и Челябинской областей. В результате проверок никаких замечаний сделано не было.

В Северо-Кавказском федеральном округе в ходе общественной экспертизы было осмотрено 42 многоквартирных дома. По 38 домам замечания преимущественно отсутствовали, однако осмотр 4 домов, расположенных на территории Республики Дагестан, дал плохие результаты.

А больше всего домов общественники осмотрели в Сибирском федеральном округе. Здесь было проверено 126 многоквартирных домов. В ходе проводимых мероприятий по 78 домам были выявлены значительные нарушения. Лишь по семи домам замечаний преимущественно не было! Как отмечает исполнительный директор НП «Национальный центр общественного контроля в сфере жилищно-коммунального хозяйства «ЖКХ Контроль» Светлана Разворотнева, со II квартала 2018 года произошло фактически удвоение числа проверяемых домов. «Мы понимаем, что в новой федеральной программе, реализуемой в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», будут увеличиваться объемы расселяемого жилья, и для нас важно уже сейчас наработать опыт общественной экспертизы и выстроить взаимодействие с муниципальными экспертами наших региональных центров, — заявила Светлана Разворотнева. — Думаю, в каждом муниципальном образовании чиновники должны понимать, что программа переселения граждан из аварийного жилья находится под пристальным вниманием общественников на всех этапах: от признания жилья аварийным до окончания гарантийного срока заселенного дома».

Цели на будущее

Сегодня общественные организации, работающие в сфере ЖКХ, активно участвуют в обсуждении постоянно действующих механизмов расселения аварийного жилья. Ведь аварийный жилой фонд есть практически во всех регионах России. По данным портала «Реформа ЖКХ», в стране после 1 января 2012 года признано аварийным в связи с физическим износом в процессе эксплуатации 13,41 млн кв. м жилья. В этих жилых помещениях проживают 799,52 тыс. человек.

6 августа 2018 года в рамках заседания президиума Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам было одобрено предложение Минстроя России по национальному проекту «Жилье и городская среда». Напомним, что новые механизмы переселения граждан из аварийного жилья являются одним из магистральных направлений данного проекта. Согласно информации Минстроя России, паспорт национального проекта должен быть утвержден до 1 октября 2018 года.

Говоря о новой программе переселения граждан из аварийного жилья, руководитель центра ОНФ Виктор Рожков отметил, что в разрабатываемом законопроекте непременно нужно учесть все проблемные моменты, с которыми пришлось столкнуться в ходе реализации завершающейся программы расселения аварийного жилья. И проблемы качества жилья для переселенцев, по мнению эксперта, по-прежнему будут находиться в центре внимания. «С одной стороны, удалось добиться существенного снижения сдачи некачественного жилья для переселенцев, — подчеркнул Виктор Рожков, — с другой — уровень все еще колеблется в районе 5%». Также, по его словам, предстоит решить проблему отсутствия управления в аварийных домах, за которые не берется ни одна управляющая компания.

Надо заметить, что население все чаще обращается к общественникам в тех случаях, когда надо решить проблемы, связанные с аварийным жилым фондом. Ведь за последние годы общественные организации сумели доказать, что общими усилиями добиваться решения проблем проще, причем не только в региональных столицах, но и в небольших городах и населенных пунктах.

Цитата в тему

Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Национальный центр общественного контроля в сфере жилищно-коммунального хозяйства «ЖКХ Контроль» Светлана Разворотнева:

«Только в прошлом году с нами начали работать более 1500 активистов из муниципалитетов. В первую очередь, это активные неравнодушные люди, верящие, что совместными усилиями можно улучшить качество жизни в городах и населенных пунктах нашей необъятной страны»

№32 от 17.08.2018

17 августа в столице Южного Урала состоялось заседание Совета по развитию конкуренции в Челябинской области с участием заместителя руководителя ФАС России Алексея Доценко и первого заместителя губернатора области Евгения Редина.

Мероприятие проводилось в рамках визита замглавы ФАС России в Челябинскую область по вопросам реализации Национального плана развития конкуренции и задач по итогам Госсответа.

«Указ Президента определяет вектор развития экономики, основанный на базовых принципах конкуренции», - подчеркнул Алексей Доценко в ходе своего выступления.

Далее он подробно остановился на целях и задачах государственной политики по развитию конкуренции.

Одно из основных положений Нацплана – сокращение доли участия государства в экономике. Так, во всех отраслях экономики должно быть минимум три организации, одна из которых является частной формы собственности. Также в соответствии с указом Президента необходимо обеспечить рост доли МСП на закупках не менее чем в 2 раза по сравнению с 2017 годом. Кроме того, необходимо сократить количество нарушений антимонопольного законодательства со стороны органов власти. К 2020 году они должны сократиться минимум в 2 раза. Одной из мер для реализации этого пункта является антимонопольный комлпаенс – система НПА, направленная на предупреждение антимонопольных нарушений в работе органа власти.

Сегодня, в соответствии с поручениями по итогам Государственного совета по вопросам развития конкуренции, всем субъектам Российской Федерации необходимо актуализировать либо разработать и принять свою «дорожную карту», включающая в себя основные показатели развития конкуренции в регионе. Минимальное количество рынков, которое должно войти в дорожную карту – тридцать три (33), максимально – 41 рынок. Все они могут быть выбраны с учетом региональной специфики. На сегодняшний день уже 9 субъектов заявили о намерении развивать конкуренцию на всех предложенных ФАС России рынках, то есть в 41 сфере экономики.

Подводя промежуточные результаты работы региона по развитию конкуренции Алексей Доценко отметил, что субъект достиг высоких показателей в области увеличения доли МСП на госзакупках и на иных рынках. «Регион хорошо зарекомендовал себя на федеральном уровне, однако важно не только достигнуть хороших результатов на рынках сегодня, но и сохранить их в будущем», - подчеркнул он.

В ходе заседания Совета с докладом о внедрении в Челябинской области Стандарта развития конкуренции и разработке ключевых показателей в этой области выступил министр экономического развития региона Сергей Смольников.

Руководитель Челябинского УФАС России Анна Козлова представила практику применения антимонопольного законодательства в области, обратив особое внимание участников Совета на то, что управление совместно с Министерством экономического развития Челябинской области и другими министерствами и ведомствами региона приступили к поэтапной работе по достижению целей совершенствования государственной политики по развитию конкуренции.

«Уже проведено 14 совещаний с органами исполнительной власти субъекта по обсуждению методик расчета ключевого показателя развития конкуренции на различных рынках, - уточнила она. - Именно определение рынков, требующих развития конкуренции в Челябинской области, и четкая оценка состояния конкуренции «до» и «после» применения комплексных мер по ее развитию являются залогом результативности работы антимонопольной службы совместно с иными органами власти».

По итогам совещания состоялось заключение соглашения о сотрудничестве между ФАС России и Челябинской областью, предусматривающее совместную работу сторон по защите и развитию конкуренции в субъекте.

«Мы готовы оказать Челябинской области полную поддержку в работе по реализации задач Президента, в том числе представив рекомендации по внедрению антимонопольного комлаенса, актуализации «дорожной карты» и иным вопросам прямо или косвенно влияющим на развитие конкуренции в различных отраслях региона в режиме реального времени по видео-конференц связи», - заключил замглавы ФАС России Алексей Доценко.

«Сегодня подписан юридически обязывающий документ, в котором Челябинская область и ФАС России определят базовые вещи: рынки, на которых мы приоритетно будем развивать конкуренцию, чтобы наши потребители получали товары и услуги лучшего качества, по лучшей цене», - отметил Евгений Редин.

Более 11 млрд рублей направляет "СИБУР" на дивиденды.

11,023 млрд рублей, или 5,06 рубля на простую акцию рекомендовал совет директоров "СИБУР Холдинга" направить на дивиденды по итогам шести месяцев 2018 года, сообщила компания.

Реестр акционеров закрывается на 11-й день с даты принятия акционерами решения о выплате дивидендов. Внеочередное собрание акционеров, на котором будет рассматриваться вопрос о дивидендах, решено созвать 17 сентября. Собрание пройдет в заочной форме. Дивидендная политика компании предполагает выплату не менее 25% прибыли по МСФО, скорректированной на сумму исключительных неденежных доходов и расходов, в том числе на сумму вознаграждений сотрудников на основе акций, полученных от имени компании, не консолидируемой в отчетности, а также разовых доходов и расходов.

Скорректированная прибыль к распределению составила 44,069 млрд рублей, она соответствует уровню чистой прибыли "СИБУРа" по МСФО в первом полугодии 2018 года. Таким образом, на выплату дивидендов планируется направить 25% скорректированной прибыли.

Как провезти лосось по доступной цене.

Системный кризис с доставкой дальневосточного лосося на запад страны предлагают решать государственным субсидированием перевозок, созданием крупных оптово-логистических центров, а также компромиссами между участниками рынка.

Совещание по этой теме прошло во Владивостоке. Во встрече приняли участие заместитель руководителя Росрыболовства Петр Савчук, вице-губернатор Приморского края Валентин Дубинин, президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников (ВАРПЭ) Герман Зверев, президент Ассоциации операторов рефрижераторного подвижного состава Михаил Синев, а также представители рыбопромысловых компаний, РЖД, операторов и собственников рефрижераторного подвижного состава и ретейлеров.

Как отметил Петр Савчук, в связи с хорошими показателями «красной» путины на Камчатке в ближайшее время в портах Приморья могут закончиться свободные холодильники для хранения рыбы. Кроме того, ожидаются проблемы с перевозкой лосося в Сибирь, на Урал и в центральные регионы России.

«Мы видим, что холодильные мощности уже загружены, суда стоят на рейде в ожидании отгрузок, на следующей неделе должны прибыть еще 60 тыс. тонн рыбопродукции, - рассказал замглавы Росрыболовства. - И когда весь этот вал продукции придет в порты, нужно будет решать вопросы с отгрузкой».

Участники совещания обратили внимание, что подобные проблемы возникают ежегодно и носят системный характер, вызванный неготовностью участников рынка идти на компромиссы при отстаивании свои финансовых интересов.

Так, трейдеры во время путины резко снижают цену оптовой покупки продукции. Например, стоимость мороженой горбуши с начала путины упала почти вдвое. Поэтому рыбаки не спешат продавать свой товар, ожидая благоприятной цены. Рыба в это время хранится на складах во Владивостоке, возникает дефицит холодильных мощностей. А новые партии уловов продолжают прибывать.

В свою очередь с началом путины цены увеличивают и перевозчики. Для операторов рефконтейнеров и рефсекций сезонное подорожание услуг – единственный способ сохранить рентабельность бизнеса, поскольку в низкий сезон, длящийся от 6 до 8 месяцев в году, они работают с убытком. По словам Михаила Синева, в прошлом году операторы рефрижераторного железнодорожного подвижного состава понесли 450 млн рублей убытков. Это более 5% от годового объема рынка таких перевозок (примерно 7-8 млрд рублей).

«Убытки операторов рефрижераторного подвижного состава говорят об их финансовой маломощности, - обратил внимание президент ВАРПЭ Герман Зверев. - Мало того, что им приходится конкурировать с перевозчиками автомобильными и морским транспортом, но существует еще и конкуренция внутри железнодорожных перевозок».

По словам Германа Зверева, проблема заключается в конкуренции между перевозками рефконтейнерами, рефсекциями (охлаждаемыми вагонами) и вагонами-термосами. Использование вагонов-термосов не только влечет проблемы с качеством перевозки, но и лишает прибыли операторов рефконтейнеров - более современного, технологичного и дорогого вида подвижного состава, подчеркнул глава ассоциации.

«Пока у «Рефсервиса» будет зеленый свет на перевозку значительного объема рыбопродукции вагонами-термосами, которые в некоторые периоды не способны обеспечить требующийся температурный режим, операторы рефконтейнеров не смогут «накачать финансовые мышцы», чтобы безболезненно проходить период низкой цены и обновлять свой подвижной состав», - заявил президент ВАРПЭ.

По мнению Петра Савчука, выходом из сложившейся ситуации стали бы долгосрочные контракты между перевозчиками и рыбаками, в рамках которых транспортировка рыбы осуществлялась бы по одной усредненной цене круглый год. Однако мало кто из рыбаков готов на такие отношения - многие предпочитают хранить рыбу на складах во Владивостоке в расчете на изменение конъюнктуры, либо работают с перевозчиками короткое время по высоким тарифам.

«За двадцать лет деятельности «Дальрефтранса» добросовестные отношения в части работы по круглогодичным тарифам у нашей компании сложились только с двумя рыбоперерабатывающими предприятиями, - рассказал директор по коммерческой работе ООО «Дальрефтранс» (компании - оператора рефконтейнеров) Антон Сухоруких. - Часто перед началом высокого сезона к нам обращались представители рыбопромышленных компаний с предложением заключить договоры на перевозку своей продукции по круглогодичной фиксированной ставке, которая, естественно, ниже тарифа в высокий сезон. С некоторыми из них мы начинали работать по такой ставке. Но с окончанием высокого сезона они отказывались от наших услуг, потому что в низкий сезон у конкурентов ставки, естественно, ниже. Сейчас готовы работать в таком режиме только с теми компаниями, которые начнут работать с нами по круглогодичным ставкам в начале низкого сезона, причем существенными ежемесячными объемами».

Было отмечено, что другим возможным путем разрешения этого кризиса могло бы стать государственное субсидирование перевозок рыбы с Дальнего Востока. Участники совещания договорились в дальнейшем более детально проработать это предложение.

Еще один вариант – создание крупных оптово-логистических центров для хранения и перевозки рыбы в различных регионах России. По словам Петра Савчука, обсуждается создание таких центров в Москве, Новосибирске, Екатеринбурге, Петербурге и Ростове-на-Дону.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Ямальскому чиру дали набрать вес перед выпуском.

В ЯНАО специалисты Собского рыбоводного завода впервые выпустили в дикую природу 15 тыс. мальков чира укрупненной навески – 20-30 г. Молодь переселили в реку Собь на территории предприятия.

Собский рыбоводный завод в Ямало-Ненецком автономном округе провел сразу два «выпускных». В реку Обь в районе города Лабытнанги отправили 404 тыс. экземпляров подрощенной молоди пеляди в рамках компенсационных мероприятий. Пелядь выпустили впервые в этом сезоне.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства ЯНАО, второй выпуск был не совсем обычный. 15 тыс. особей чира переселили в реку Собь непосредственно на территории завода, причем эти мальки были старше и крупнее, чем все их предшественники. «На вольные хлеба» отправилась молодь навеской 20-30 г и возрастом ровно год.

Это событие предваряла научно-исследовательская работа, инициированная некоммерческим партнерством «Российский центр освоения Арктики». Специалисты изучили возможности адаптации и акклиматизации мальков чира в горной реке и нашли выпуск молоди в Собь целесообразным. После миграции в места нагула рыба вернется на нерест именно в эту реку – у сиговых сильно развит хоминг.

«Это было желание принципиальное, чтобы рыба уже была подрощенная, навеской более 20 грамм, чтобы процент выживаемости был гораздо больше», - отметил директор Российского центра освоения Арктики Андрей Умников.

В Ямало-Ненецком автономном округе реализуется дорожная карта по развитию аквакультуры до 2025 г. Планируется, что открытый в прошлом году Собский рыбоводный завод может стать своего рода центром компетенций в этой сфере.

Сезон «выпускных» в 2018 г. предприятие открыло в июне – в свободное плавание отправились 3,2 млн экземпляров молоди чира в рамках договорных отношений с предприятиями нефтегазового комплекса. В июле в Обь выпустили более 2 млн особей муксуна. В начале августа в естественные условия переселили 4,2 млн штук «компенсационного» чира и 1,1 млн особей муксуна.

Всего в плане завода на текущий год – до 5 млн штук муксуна, 8 млн особей чира и 18 млн экземпляров пеляди.

Fishnews

В Росздравнадзоре состоялось видеоселекторное совещание с территориальными органами Службы по вопросу проверок медорганизаций, оказывающих медпомощь по профилю «Пластическая хирургия»

15 августа 2018 года в Росздравнадзоре под председательством руководителя Службы Михаила Мурашко прошло видеоселекторное совещание с территориальными органами по вопросу проведения внеплановых проверок медицинских организаций, оказывающих медпомощь по профилю «Пластическая хирургия».

Согласно поручению Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Татьяны Голиковой от 01.06.2018 №ТГ-П12-3058, Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения в 2018 году должна проверить деятельность всех медучреждений, оказывающих услуги по пластической хирургии. По состоянию на 8 августа 2018 года Росздравнадзором завершено 313 проверок, еще 236 надзорных мероприятий продолжаются, что в общей сложности составляет 43,7% от намеченного плана (1257 клиник на территории Российской Федерации).

В ходе надзорных мероприятий Росздравнадзор проверяет в медорганизациях наличие лицензий на соответствующую медицинскую деятельность, качество и безопасность оказываемой медицинской помощи, качество, безопасность и эффективность используемых медицинских изделий и лекарственных средств, а также соблюдение нового Порядка оказания медицинской помощи по профилю «Пластическая хирургия», утвержденного приказом Минздрава России от 31.05.2018 №298н.

Всего по результатам проверок составлено 286 протоколов об административных правонарушениях, на рассмотрении находится еще 226 дела об административных правонарушениях; 47 лиц привлечены к административной ответственности. Результаты трех проверок направлены Росздравнадзором в прокуратуру (Ленинградская область, Забайкальский край, ХМАО-Югра); результаты двух проверок - в органы внутренних дел (Калининградская и Челябинская области); по результатам трех проверок материалы направлены в суд для приостановления деятельности медицинской организации (Брянская и Челябинская области, Республика Дагестан).

Работа в данном направлении продолжается.

Приложение «РЖД Пассажирам» расширяет возможности для пассажиров

Официальный мобильный сервис ОАО «РЖД» открыл продажи билетов на поезда пригородных компаний

С середины августа пассажиры получили возможность покупать билеты на пригородные поезда через мобильное приложение «РЖД Пассажирам». Внедрение этой опции является одним из важнейших этапов процесса интеграции услуг для пассажиров на единой платформе.

Ранее в приложении «РЖД Пассажирам» продавались билеты только на поезда дальнего следования. Сегодня эта услуга стала доступна для клиентов Московско-Тверской пригородной пассажирской компании (МТ ППК), Свердловской пригородной компании (СПК) и Калининградской пригородной пассажирской компании (КППК).

До конца года перечень перевозчиков планируется расширить за счёт подключения продаж билетов на поезда Северо-Западной и Волго-Вятской пригородных пассажирских компаний.

Чтобы воспользоваться этой услугой, пользователю необходимо обновить приложение, затем найти нужный пригородный поезд и купить на него билет, оплатив его банковской картой. Проездной документ можно распечатать либо предъявить разъездному билетному кассиру с экрана телефона.

По словам первого заместителя генерального директора АО «МТ ППК» Андрея Филатова, сервис расширит возможности пассажиров по приобретению билетов без посещения касс. «Теперь практически каждый обладатель смартфона на базе современных операционных систем может сэкономить время при покупке билета», – отметил он. «Мобильное приложение – дополнительный канал не только продаж билетов на пригородные поезда, но и информирования пассажиров о стоимости билетов, расписании движения поездов с оперативными изменениями, – рассказал «Гудку» ведущий специалист по маркетингу АО «КППК» Максим Скурлатов. – С помощью мобильного приложения также обеспечивается «обратная связь»: пассажир может оставить свои замечания и предложения в адрес перевозчика, в приложении есть и такая опция».

Сегодня билеты на пригородные поезда можно также приобрести через мобильное приложение «Пригород», которое находится на платформе автоматизированной системы управления Пригородной пассажирской компанией (АСУ ППК). Такие продажи сегодня осуществляют 17 перевозчиков: «Алтай-Пригород», Башкортостанская, Волго-Вятская, «Волгоградтранспригород», «Кузбасc-Пригород», «Омск-пригород», Пермская, Саратовская, Свердловская, Северная, Северо-Западная, Северо-Кавказская, Московско-Тверская, «Содружество», «Черноземье», «Экспресс Приморья», «Экспресс-пригород».

АСУ ППК восемь лет назад разработала и внедрила Свердловская пригородная компания. А в августе 2016 года перевозчик разработал и внедрил приложение «Пригород». Как рассказал «Гудку» генеральный директор СПК Евгений Савостин, АСУ ППК позволяет в режиме онлайн отслеживать работу компании, начиная от продажи билетов и контроля прохода пассажиров и заканчивая предоставлением комплексных аналитических отчётов в виде графиков и таблиц для руководителей. Этот продукт гибок и хорошо интегрируется с другими системами. Именно поэтому между «РЖД Пассажирам» и АСУ ППК легко и в сжатые сроки было налажено взаимодействие.

По словам Евгения Савостина, расширение каналов онлайн-продажи билетов имеет позитивный оттенок. «Пассажир может выбрать уже не просто поход в кассу и приобретение в Интернете, но и способ покупки онлайн: через сайт, приложения «Пригород» или «РЖД Пассажирам». Последнее будет удобно тем, кто часто путешествует поездами дальнего следования и уже привык к этому интерфейсу», – сказал он.

Игнат Вьюгин

Китай и Россия: инвестпланы недели

Китайская компания Haier планирует открыть в 2018 году шесть монобрендовых розничных магазинов в России: в Нижнекамске, Казани, Москве, Санкт-Петербурге, Уфе и Екатеринбурге. Первый откроется в Москве уже 23 августа, он станет флагманом торговой компании «Хайер-Рус». В магазинах будет продаваться крупная бытовая и климатическая техника, смартфоны и ноутбуки. В России уже работает первый фирменный магазин Haier: он открылся прошлым летом в Набережных Челнах.

Маньчжурская промышленная компания «Мэйсэньюань» обсудила с российским «Экспортлесом» планы по созданию совместного деревообрабатывающего производства в Омской области. Уже найдена площадка для будущего производства в Тарском районе. Строительство начнется в этом году. Мощность нового предприятия будет составлять 350 тыс. кубометров в год. Инвесторы рассказали, что деревообрабатывающее производство в Таре создаст более 300 новых рабочих мест.

Китайская компания «Цзин Фэн» заявила о планах по открытию мясоперерабатывающего предприятия в индустриальном парке «Чистополь» на площади в 6 га. Инвестиции в предприятие составят 80 млн рублей.

Китайской компании Jiangxi Yuanyang Weili Industrial предложили стать инвестором завода по производству экологически чистых и безопасных фиброцементных плит в Кумертау. Инвестиции в строительство составят 650 млн рублей. Министр экономического развития Башкортостана Сергей Новиков обсудил детали проекта с главой китайской компании Хуан Шихуа.

Росздравнадзор подвел первые итоги проверок клиник пластической хирургии

По состоянию на 8 августа Росздравнадзором завершено 313 проверок в медицинских учреждениях, оказывающих услуги по пластической хирургии, еще 236 проверок продолжаются в настоящее время. Такие данные были озвучены на состоявшемся 15 августа видеоселекторном совещании с участием руководителя федеральной службы Михаила Мурашко и глав территориальных органов Росздравнадзора.

Всего, в соответствии с намеченным планом, Росздравнадзору предстоит проверить 1257 клиник пластической хирургии – то есть все учреждения этого профиля на территории Российской Федерации. Соответствующее поручение было дано ведомству заместителем председателя правительства Татьяной Голиковой в начале лета, в связи с участившимися случаями гибели пациенток после пластических операций (в аппарате вице-премьера имелись данные о 6 таких инцидентах, зафиксированный в первом полугодии 2018 года). Как следует из озвученных цифр, к настоящему времени надзорными мероприятиями охвачено 43,7% медицинских учреждений.

По результатам проведенных проверок составлено 286 протоколов об административных правонарушениях, 47 лиц привлечены к административной ответственности, 226 дел об административных правонарушениях находятся на рассмотрении. Результаты трех проверок (в Ленинградской области, Забайкальском крае, ХМАО-Юрге) направлены в прокуратуру, двух проверок (Калининградская, Челябинская области) – в органы внутренних дел. Материалы трех проверок (Брянская, Челябинская области, Республика Дагестан) направлены в суд для приостановления деятельности медицинских организаций.

Алексей Текслер в интервью программе «Энергетика» на канале РБК рассказал о роли проекта «Ямал СПГ» для газовой отрасли

Первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации Алексей Текслер по итогам церемонии открытия второй линии завода по сжижению природного газа «Ямал СПГ» в интервью программе «Энергетика» на канале РБК рассказал о роли проекта для газовой отрасли и перспективах развития мирового рынка СПГ.

Первый заместитель Министра отметил, что проект «Ямал СПГ» имеет ключевое значение для российской СПГ-индустрии. «Это один из крупнейших проектов в мире. Надеемся, что до конца года будет запущена третья очередь и завод выйдет на свою проектную мощность - 16 млн тонн производства СПГ в год», - сказал Алексей Текслер.

Первый заместитель главы энергетического ведомства напомнил, что Россия стартовала примерно с 4% мирового рынка СПГ, к 2035 году этот показатель должен достигнуть 15-20%.

«Ямал СПГ» – пример того, как государство комплексно относится к развитию арктического региона. Помимо завода СПГ здесь был построен аэропорт, крупный морской круглогодичный порт», - рассказал Алексей Текслер.

Первый заместитель Министра уверен, что запуск проекта расширит географию поставок. «Идет поставка в Южную Европу, в страны АТР. Наш СПГ является очень конкурентоспособным, а маршрут через Северный морской путь позволяет на 30-40% сократить транспортное плечо доставки нашего газа в Азию», - пояснил Алексей Текслер.

ЗА ЖКХ ПЛАТИМ ВСЕ БОЛЬШЕ

Середина каждого года - традиционное для России время подорожания коммунальных услуг. Не миновала эта участь и 2018 год.

Если верить статистике, меньше всего цены на услуги ЖКХ за последние шесть лет выросли в старой Москве и Ингушетии (примерно на 10%), больше всего - в Тюменской области и Ямало-Ненецком округе (примерно на 75-85%).

В среднем по стране рост за шесть лет составил 35%, а в этом году, по официальным данным, - 4,5%. При этом сильнее всего подорожало водоотведение (на 5,4%), а менее всего - газоснабжение (2,8%).

Дешевизна коммунальных услуг Москвы обошла стороной новых москвичей - для них власти города устанавливают особые тарифы. Так, для старых москвичей цены на электроэнергию практически не выросли, лишь для пользователей двух- и трехтарифных счетчиков ночные тарифы выросли незначительно.

А вот для жителей Новой Москвы подорожали все тарифы на электроэнергию. Такая же дискриминация в ценах на холодную воду и водоотведение. Если в старой Москве водоотведение подорожало с 25,12 до 27,01 руб., то в поселениях Московский, Внуковское и ряде других новая цена на водоотведение составляет от 36,67 до 38,73 рубля.

Интересно, что сведения из банков противоречат статистике Росстата. Согласно чекам за услуги ЖКХ из топ-30 российских банков, средний чек в этом году вырос на 10,6%, а вовсе не на 4,5%.

Если верить банкам, то рост платежей за ЖКХ обогнал официальную инфляцию в несколько раз! Причем рост тарифов ЖКХ опережает инфляцию уже не первый год. В прошлом году коммунальщики также отличились, повысив цены на холодное водоснабжение в среднем по стране на 8,1%, а на водоотведение - и вовсе на 13,8%!

В следующем году передышки тоже ждать не приходится, напротив, ожидается новый рост тарифов. Дело в том, что Минпромторг собирается ввести новый утилизационный сбор на газовые турбины, что приведет к подорожанию электроэнергии. А следом подорожают горячая вода, отопление и многое другое.

Кроме того, в этом году или в лучшем случае с 1 января 2019 года россиян ожидает еще один незапланированный рост тарифов - Минэкономразвития намерено разрешить коммунальщикам повторно поднять цены ввиду увеличения НДС до 20%. Иначе, дескать, коммунальные службы понесут большие убытки. То, что большие убытки понесет население, Минэкономразвития не волнует.

Аделаида Сигида

Территория ОЭЗ «Титановая долина» будет расширена

Премьер-министр Дмитрий Медведев подписал постановление о расширении особой экономической зоны промышленно-производственного типа в Свердловской области. Документ подготовлен Минэкономразвития России.

Площадь ОЭЗ будет увеличена за счет трех земельных участков в Екатеринбурге и на территории Сысертского городского округа Свердловской области.

На новой площадке предполагается разместить предприятия приоритетных отраслей промышленности: микроэлектроники, машиностроения, станкостроения, авиастроения и производства комплектующих, производства медицинского оборудования. В данный момент 8 компаний подтвердили намерение стать резидентами ОЗЭ.

Объём запланированных инвестиций оценивается в 3,8 млрд рублей и превышает объём средств бюджета Свердловской области, необходимых для создания инфраструктуры на новой территории.

Новая площадка имеет непосредственный выход на федеральную автомобильную дорогу М-5 «Урал» Москва – Челябинск (подъезд к Екатеринбургу), а также выход ещё на три федеральные автомобильные дороги: Казань – Пермь – Екатеринбург, Екатеринбург – Шадринск – Курган и Екатеринбург – Тюмень. Через площадку проходят железнодорожные пути, в том числе Транссибирская магистраль. Кроме того, эта площадка расположена на территории имущественного комплекса аэропорта Уктус и в 5 км от международного аэропорта Кольцово.

В «Титановой долине» зарегистрировано 12 резидентов. С начала функционирования ОЭЗ объём осуществлённых компаниями инвестиций составил более 6 млрд рублей. В бюджеты всех уровней резиденты уплатили более 193 млн рублей налогов. По оценке Минэкономразвития России, показатель эффективности ОЭЗ составляет 100%.

Кернохранилище построит "ЛУКОЙЛ" в Волгограде.

Кернохранилище на 100 тыс. погонных метров планирует построить "ЛУКОЙЛ" в Волгограде. Компания, сообщила Главгосэкспертиза, уже направила проект строительства в ростовский филиал ведомства и получила положительное заключение.

Кернохранилище планируется построить на территории нефтеперерабатывающего завода "ЛУКОЙЛа". Реализация проекта позволит обеспечить не только централизованное хранение кернового материала и пластовых флюидов, но и производить комплекс первичных исследований керна, а также систематизировать их результаты.

Проектом предусмотрено строительство лабораторно-исследовательского здания с размещением кернохранилища общей площадью 2022 кв. м, контрольно-пропускного пункта, канализационной станции бытовых стоков, двух резервуаров противопожарного запаса воды и прожекторной мачты.

"ЛУКОЙЛу" принадлежат кернохранилища в европейской части России в Кунгуре (150 тыс. п.м.) и Когалыме (90 тыс. п.м).