Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Леонид Ставицкий: на «Самара-Арене» создан оперативный штаб

На стадионах, строящихся к ЧМ-2018, работают оперативные группы, координирующие достройку объектов, а для завершения стадиона «Самара – Арена» создан специальный штаб, задача которого - организовать работу по устранению отставания от графика сдачи объекта. Об этом сообщил председатель Оперативной рабочей группы по контролю за реализацией мероприятий по завершению строительства и ввода в эксплуатацию стадионов к чемпионату мира по футболу FIFA 2018, первый заместитель главы Минстроя России Леонид Ставицкий в рамках инспекционной поездки в регионы.

Леонид Ставицкий по поручению вице-премьера Виталия Мутко проинспектировал строительство «Ростов Арена» в Ростове-на-Дону, планируется посещение стадионов в Волгограде и Нижнем Новгороде. Замминистра пояснил, что работы на всех объектах мониторятся и координируются Оперативной рабочей группой в ежедневном режиме, на каждом объекте находятся ее представители. «Самара Арена» имеет отставание от графика сдачи в эксплуатацию, что потребовало приятия дополнительных мер. Также по поручению вице-премьера, здесь был создан оперативный штаб, разработаны мероприятия по ликвидации отставания. В настоящее время готовность объекта составляет не более 80%.

«В результате взаимодействия и координации оперативной рабочей группы, заказчика и генподрядчика удалось достигнуть положительной динамики по важнейшим мероприятиям, в первую очередь определены приоритеты на работы, от выполнения которых зависит выполнение мероприятий догоночного синхронизировонного графика выполнения работ», - отметил замминистра. Уже сейчас количество работающих на объекте увеличено до более 2,6 тыс человек, работа организована в 2 смены.

Леонид Ставицкий также сообщил, что Главгосэкспертиза России рассмотрела обновленные проекты реконструкции стадионов «Арена Балтика» и «Центральный» в Екатеринбурге и выдала положительное заключение. Так, в ходе текущей доработки строительных решений «Центрального» в числе прочих были внесены изменения в план благоустройства, схему функционального зонирования и технико-экономические показатели земельного участка, уточнен состав внутренней отделки и кровли «Центрального», изменена организация водостоков, заменены отдельные материалы стен, полов и потолков сооружения. Общая площадь стадиона после реконструкции составит 57 110 кв. м.

Напомним, что корректировка ранее одобренных проектов строительства и реконструкции стадионов ЧМ-2018 по футболу проводится из-за выявленных в ходе реализации отклонений параметров строительства от проектной документации, получившей положительное заключение государственной экспертизы, а также в связи с рекомендациями ФИФА, сделанными по результатам шестого визита на объекты мундиаля в России.

В СКОЛКОВО подвели текущие итоги программы «Глобальное образование»

20 декабря в бизнес-школе СКОЛКОВО прошло итоговое мероприятие программы «Глобальное образование» в 2017 году. Мероприятие было посвящено трудоустройству выпускников программы. Участие в нём принял директор Департамента государственной политики в сфере высшего образования Минобрнауки России А.Б. Соболев.

- Сейчас важно сфокусировать наше внимание на сферах, нуждающихся в применении уникального ресурса программы. Хорошей практикой является, когда участники программы трудоустраиваются на работу в организации, реализующие современные проекты, производящие конкурентоспособные на мировом уровне продукты и услуги, - заявил А.Б. Соболев.

В ходе мероприятия состоялись круглый стол и деловая игра. Дискуссии с участниками Программы провели Д.Д. Забиров – руководитель проектной работы бизнес-школы СКОЛКОВО и Д.С. Конанчук – академический директор бизнес-школы СКОЛКОВО. Участники обсудили такие актуальные вопросы, как поиск подходящего работодателя, умение не растерять полученные во время обучения в лучших университетах мира компетенции и потенциал, опыт встраивания в решение задач, стоящих перед современной российской экономикой.

Участники программы выступили с идеей создания Ассоциации выпускников для общения и обмена опытом в трудовой деятельности.

В мероприятии также приняли участие президент бизнес-школы СКОЛКОВО А.В. Шаронов, представители Агентства стратегических инициатив, основных работодателей программы (РУСАЛ, Университет Иннополис, КАМАЗ-АВТОСПОРТ, Тюменский государственный университет) и российских регионов (Ульяновская и Тюменская области).

По итогам пленарной сессии прошла торжественная церемония вручения сертификатов участникам программы «Глобальное образование» и памятных знаков «Лучший работодатель-2017».

Справочно

Программа «Глобальное образование» стартовала осенью 2014 года.

Цель программы – подготовка научных работников, медиков, педагогов, инженеров и управленцев в социальной сфере в университетах мирового класса.

В 2014 году участниками программы стали 7 человек, в 2015 году – 113 человек, в 2016 году – 304 человека. В 2017 году для участия в программе было отобрано более 250 человек.

Инвестпроект ООО «Уральская лесопромышленная компания» включен в перечень приоритетных

Третий с начала года инвестиционный проект в области освоения лесов Свердловской обл. включен в федеральный перечень приоритетных, сообщает официальный сайт правительства региона.

Соответствующий приказ подписал министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

Проект ООО «Уральская лесопромышленная компания» (г. Асбест) предполагает создание завода профильных деталей для строительства с циклом лесопиления и лесозаготовки. Плановые инвестиции на 2017—2021 гг. составляют 505 млн руб. В ходе реализации проекта предполагается создать 178 новых рабочих мест.

«Далур» в 2017 году увеличил вскрытые запасы урана на 667 тонн

По прогнозу, к 31 декабря 2017 года АО «Далур» выпустит 592,3 тонны суспензии соединений урана (желтого кека), что на 0,1% больше, чем в 2016 году.

В уходящем году на месторождениях пробурено 242 скважины, вскрытые запасы увеличены на 667 тонны урана, что дает хорошую перспективу добычи на 2018 год. Производительность труда составляет 5,3 млн рублей на человека в год (соответствует уровню 2016 года). В рамках проекта попутной добычи скандия совершенствуются технологические режимы скандиевой установки и проводится заверка опытных образцов продукции у потенциальных покупателей.

«Мы выполнили не только план по производству продукции, но и все основные финансово-экономические показатели, улучшив бюджет на 5% по сравнению с 2016 г. Очень важно, что предприятие продолжило безаварийную работу, исключив несчастные случаи на производстве. В безаварийном режиме АО «Далур» отработало в целом 3098 дней», - отметил на традиционном Дне директора генеральный директор предприятия Николай Попонин.

АО «Далур» лидирует среди предприятий горнорудного дивизиона госкорпорации «Росатом» по производительности труда и по себестоимости урана».

Существенное влияние на снижение себестоимости и рост производительности труда оказывает реализация ряда проектов производственной системы «Росатома». Это, в частности, изменение технологии закисления эксплуатационных блоков, замена углеаммонийной соли на безводный аммиак на цикле осаждения товарного десорбата и др. Также снижена стоимость приобретающихся на рынке электроэнергии и тепла.

Коля-пацифист и свобода мнений

Татьяна Воеводина

История с Колей-пацифистом – не отпускает. Вот и депутат Заксобрания Ямало-Ненецкого автономного округа Е. Кукушкина обратилась с претензиями в прокуратуру ЯНАО, в департамент образования Нового Уренгоя и в колину гимназию. Вопрос: кто допустил оплошность и такое утвердил.

Но Коля – не ошибка и не оплошка. Коля – закономерность. «Продукт среды», как выражались в XIX веке. Их много.

Они – из школы, где им не внушили правильной веры. Ведь преподаваемое в школе – это предмет ВЕРЫ, а не опыта. Ребёнку вкладывают в голову картину мира, которой он будет руководствоваться в жизни. В этом и состоит цель и смысл общего среднего образования. В школе дети не добывают знания – они их усваивают. Если угодно – догматически. Об этом не принято говорить прямо, но это так.

Это относится решительно ко всем предметам. Вы, дорогой читатель, веруете, что вещества состоят из молекул, а те – из атомов. Вы их что – видели, те самые атомы-молекулы? Но вам сообщили от имени авторитетной инстанции – науки, и вы поверили. Если вы не физик, то наверняка не понимаете первого закона Ньютона – что тела, на которые не действует сила, движутся равномерно и прямолинейно. Вы в него просто веруете, потому что личный житейский опыт говорит вам обратное: тела, на которые сила не действует, никуда не движутся, а лежат себе полёживают безо всякого движения. Кстати, вы в хорошей компании: Аристотель тоже так думал. Но вы верите Ньютону, потому что так надо, так написано в учебнике.

Вы веруете, что надо писать «молоко», а почему – Бог весть. Пишут же белорусы «малако» - им можно, а нам нельзя?

История – это вообще сплошной предмет веры. Дети, а также их учителя, не работают в архивах, а попади они туда – не смогут ничего из них извлечь, т.к. надобно особое умение. Единственная цель преподавания истории в школе – это воспитание патриота, который гордится своей страной и славными подвигами предков – бОльшего и не требуется. Сомневаться, изучать разные версии можно только тогда, когда факты усвоены, а культурный горизонт достаточно широк. Это, безусловно, не дело средней школы, даже, возможно, не дело рядового педвуза. Отсюда ясно: нужен единый стабильный, долгоживущий учебник и единая картина мира. Единая вера.

Как эта вера уничтожается и как воспитываются Коли-пацифисты? Это делается в два шага. Они универсальны. С их помощью в XVIII веке был подорван трудами Вольтера и Руссо старый порядок во Франции.

Шаг первый. Целевой группе говорят: вы – умные, вы можете сами обо всём судить, а гадкие коммуняки и отсталые училки заставляют вас бездумно долбить устарелые, давно опровергнутые передовой мыслью догмы. Смотри, сколько на свете разных мнений! Ты можешь выбрать любое. (В терминологии французского Просвещения это называлось борьбой с предрассудками).

Молодняк воспринимает эти приятные для себя разговоры на ура: ничего общеобязательного, священного, о чём судить – не нашего ума дело – больше нет! Площадка расчищена.

И он делает Шаг 2. Вместо старого представления в уши заливается новое и прогрессивное. Даёшь плюрализм и свободу мнений! Подростки обожают всё яркое, искрящееся, переперченное. Поэтому всё альтернативное у них обречено на успех.

Нудная Мариванна учит: немцы были врагами и захватчиками – это давно известно, говорено-переговорено. А тут приходит тот, кто за свободу мнений и вкрадчиво предлагает считать их просто несчастными жертвами тоталитаризма. У каждого-де свой тоталитаризм: у них гитлеровский, у нас – сталинский, так что мы почти что и не враги вовсе, а братья по тоталитаризму. А? Каково? Вот это настоящее свободное мнение!

Кстати, широчайшим образом распространившееся антинаучное мракобесие коренится всё в том же самом: в отмене общеобязательной картины мира и свободе мнений, культивируемой со школьных лет. Если нет никаких общеобязательных истин, почему бы не принять на вооружение новейшую доктрину, что Земля … плоская. Да-да, есть и такая.

Сейчас ведётся большая работа по углублению Шага 1: объявлено, что не нужны не только общеобязательные знания, но и вообще факты знать не надо. Погугли – и будет тебе: города, реки, персоны. Это очень перспективная работа: в пустую голову можно закачать всё что угодно.

Это и есть технология «мягкой силы», которую мы не только не умеем применять - мы её и видеть-то не научились. А при столкновении с её результатами – только квохчем по-куриному.

Пока не будет общеобязательной, неуклонно транслируемой через школу картины мира, куда составной частью входит история, и пока картина мира эта не будет нашей картиной, а не чужой, - до тех пор будем биты.

Так что же – дети не должны думать, а должны только тупо зубрить, что велят? Основу – да, должны учить. Можно не тупо. Должны ли они думать? Очень даже должны. И дело учителей – направить их мысль по правильному и полезному пути. Школьникам есть, о чём подумать, поспорить, обсудить. Что посадить в школьном саду? Можно ли доказать теорему другим способом? Тогда, глядишь, меньше будет постыдных казусов, как с Колей-пацифистом.

«Без монархии нам не жить…»

о выставке «Семья императора» рассказывает её организатор, художник реставратор Александр Ренжин

Марина Алексинская

Отец всем просит передать,

Не надо плакать и роптать,

Дни скорби посланы для всех

За наш великий общий грех.

Он все обиды позабыл,

Он всех врагов своих простил

И за Него велит не мстить,

А всех жалеть и всех любить.

Он говорит: мир тонет в зле,

Иссякла правда на земле,

И скорбный крест грядущих дней

Ещё ужасней и страшней.

Но час пробьёт, придёт пора,

Зло одолеет власть добра,

И всё утраченное вновь

Вернёт взаимная любовь.

Известно, что великая княжна Ольга Николаевна писала стихи, и вот это — единственное, что дошло до наших дней: стихотворение написано под впечатлением от "Молитвы" Сергея Бехтеева ("Пошли нам, Господи, терпенье….") в дни екатеринбургского заключения, в 1918 году. И еще известно, что помолвка великой княжны с румынским принцем (будущим королем Каролем II) во время Первой мировой войны не состоялась, Ольга Николаевна категорически отказалась покидать Родину, говорила, что не представляет жизни вне России, что она — русская… 17 июля 2018 года мы отметим скорбную дату. Со дня расстрела в ипатьевском доме императора Николая II и его венценосной семьи, преданных Романовым лейб-медика, повара, камердинера и горничной пройдет ровно сто лет. Век. На протяжение которого русский человек свято хранил память о царе.

Выставка "Семья императора" — тому свидетельство. Выставка проходит в Музее Русского Искусства, примечательность её в том состоит, что представляет раритеты, что десятилетиями ждали своего часа в "бабушкиных" сундуках столичных квартир или за иконками в деревенских избах. Так получилось, что однажды, в начале 90-х, некоторые из них попали в антикварную лавку, в руки Александра Ренжина, художника-реставратора, мецената и просто личности выдающейся. Собирание реликвий, связанных с историей царской семьи стало страстью Александра Ренжина, его заботой и целью: открыть в Москве музей Императора Николая II.

"ЗАВТРА". Александр Васильевич, что бы назвали главным в вашей выставке, открытия которой мы ждали еще весной?

Александр РЕНЖИН. Эта выставка — лишь незначительный скол, маленький фрагмент той выставки, которую я планировал сделать в Зачатьевском монастыре к своему 60-летию, предполагал, что она станет отчётом перед собственной совестью. Без малого тридцать лет я собираю материалы по Николаю II и хотел сам посмотреть на то, что было собрано. Но, в силу независящих от меня причин, выставка в Зачатьевском монастыре не состоялась. Главной составляющей выставки, конечно, являются фотографии. Из более чем тысячи фотографий своего архива я выбрал сотню. Оригинальные фотографии все небольшие, размером до открытки, а я сделал их увеличение, некоторые размером до метра на полтора. Фотографии конца XIX и начала XX веков, те, преимущественно, что касаются, конечно, царской семьи — это труды фотохудожников в высоком смысле слова: Карла Буллы, Сергея Левицкого, Бергамаско… Такие работы можно однозначно назвать художественными портретами, прекрасно передан характер, видна искусная работа с освещением, в общем, это была студийная работа, в которой авторы добивались очень хороших результатов. Такого качества оригиналы позволяют сегодня делать увеличение такого качества, что даже в столь большом формате они смотрятся прекрасно. И можно сказать, сейчас мы открываем для себя эти фотографии как бы заново: множество мелких открытий, деталей, тонких нюансов.

"ЗАВТРА". Оставим открытия интригой. Хотела бы спросить: вас не травмирует тот факт, что значительная часть населения страны относится сегодня к монархии как к отрицательному опыту истории?

Александр РЕНЖИН. Что значит: не травмирует? Я считаю, что это не вина этих людей, а беда. Потому что если они настоящие русские люди по духу, не по крови, не по национальности, а как покойный Илья Сергеевич Глазунов говорил: "Русский человек это тот, кто любит Россию", если они считают себя настоящими русскими людьми, то рано или поздно они прозреют. Они узнают, что никакой другой строй, кроме как монархический, не может быть на нашей земле. Тысячу лет мы жили в условиях монархии, наши предки оставили нам гигантское государство, художественное и духовное наследие — тому подтверждение, мы достигли на этом пути абсолютно ни с кем несравнимых успехов. Так что я считаю, без монархии нам не жить, у нас другого будущего не будет.

"ЗАВТРА". Не так давно вновь развернулась дискуссия о подлинности екатеринбургских останков, что в 1996 году были признаны царскими и в рамках пиар-кампании Ельцина состоялось их захоронение. Ваше отношение к такой ситуации?

Александр РЕНЖИН. К такой ситуации я могу добавить лишь то, что коснулось меня лично. Мне довелось общаться на эту тему с покойным святейшим патриархом Алексием II, и он однозначно сказал: "Да, мы не берёмся сейчас утверждать ни подлинность, ни неподлинность этих самых останков по одной простой причине: все процедуры, какие только можно было нарушить при изъятии вещественных доказательств, при их исследовании, абсолютно все процедуры были нарушены". Нарочно ли это было сделано, или по непрофессионализму тех, кто этим занимался? Не знаю. Но факт остаётся фактом. К тому же занимались всей процедурой люди неправославные, которым было глубоко наплевать на мнение Церкви.

"ЗАВТРА". Вопрос характера цареубийства снова на повестке дня. Почему, на ваш взгляд?

Александр РЕНЖИН. Вопрос расстрела царской семьи — сакральный на самом деле. И всё то, что касается царской семьи, нужно исследовать в первую очередь с точки зрения духовной. Кто, зачем и почему совершил это злодеяние. Это злодеяние не просто на уровне какого-то местного убийства какими-то маньяками, это — глобальная акция, которая была задумана и продумана в большевистских недрах. И за всем за этим стоит серьёзная идеология.

"ЗАВТРА". Зачем, на ваш взгляд, либералам во главе с Немцовым понадобилось в 1996 году объявить екатеринбургские останки — царскими?

Александр РЕНЖИН. Чтобы в нужный момент сказать: "А-а-а, видите, вы их признали святыми, а мы тут всё сфальсифицировали", чтобы ещё раз поплясать на царских костях.

Материал подготовила Марина Алексинская

Югорская мечта

Русская нефтяная цивилизация, возникшая среди льдов и снегов, есть часть вековечного русского дела

Александр Проханов

Я — молодой художник, жадный до новых впечатлений, желающий описать грохочущую, устремлённую в будущее жизнь могучей страны, двигался вниз по Оби на танкерах, сухогрузах, баржах. И вместе со мной на север плыли в разобранном виде целые города, причаливали к диким берегам, покосившимся пристаням. И на берег катилось железо, стальные буровые, турбобуры, алмазные фрезы, панели домов. В этой кромешной работе, среди ливней и красных зорь возникала русская нефтяная цивилизация, вставали из топи и мерзлоты города.

Теперь, через полвека, я восхищаюсь Сургутом, чудесным городом на берегах великой Оби, Нефтеюганском, Нижневартовском — созвездием восхитительных городов, сверкающих стёклами, разноцветным бетоном, нержавеющей сталью, золотом храмов. И среди них — Ханты-Мансийск в ослепительной красоте своих школ, университетов, супермаркетов, ночных бриллиантовых огней. Изумительный город, воздвигнутый на месте древних языческих капищ, на перекрестье сухопутных и водных дорог, по которым Русь, перевалив Урал, двигалась на восток всё дальше и дальше к Тихому океану в сокровенном желании узреть бесконечное, заглянуть за окоём, за тридевять земель, в поисках земли обетованной. Это великое пространство, куда восточными склонами скатывается Уральский хребет, гранитные отроги, березняки, сосновые чащи, брусничники, откуда взлетают стаи тетеревов, сочные мхи, по которым бродят тысячные стада оленей, всё это — родина малых северных народов, каждый из которых несёт свою тайну, свою небесную звезду, свою божественную истину. Это место зовётся Югрой.

Среди нефтяных полей и зимников, по которым дни и ночи мчатся грузовики, бензовозы, выступая в университетах, окружённый молодыми, с чудесными лицами, людьми, вопрошающими меня о том, о чём я с высоты своих лет уже не ведаю, а только догадываюсь, только стремлюсь догнать убегающий век, я хотел понять, куда уже тысячу лет движется этот вал народов, поток энергий, это влечение сильных, непобедимых духом людей? О чём их югорская мечта, в чём их потаённая вера? Что движет их по бескрайним просторам Евразии среди великих рек, хребтов и океанов?

Одна из площадок Приобского нефтяного месторождения, где стальные трубы днём и ночью сосут сокровенную нефть. В глубину земли уходит сталь, работают насосы, гудят трансформаторы. Ревёт, утекая под землю, вода под огромным давлением. Геологи слушают жизнь подземных пластов, откуда силой машин, энергией насосов выкачивается нефть. Каждая скважина — это мини-завод, где вечная земная материя встречается с рукотворной машиной, где в сложном подвижном взаимодействии сочетаются законы геологии с законами физики и химии, электроника улавливает тончайшие изменения в работе скважин, компьютеры следят за балансом множества параметров нефти, пульсирующей на огромной глубине. Здесь, на этой площадке, сводится воедино вечное и сегодняшнее, человеческое, машинное и земное, возникает сложнейший синтез природы и техносферы, здесь дышит учение Вернадского о ноосфере, которая творит новую землю, новую геологию. Югра — это место, где природа сливается с машиной, человек одухотворяет природу, драгоценно мерцают приборы, отражающие небесные радуги.

Русская нефтяная цивилизация, возникшая среди льдов и снегов, есть часть вековечного русского дела, преображающего льды и пустыни в места цветения и творчества.

Народный художник Геннадий Степанович Райшев. Ему за 80, он пишет всю жизнь, у него своя галерея. Он почитаем, он духовидец, певец мироздания. Его работы — это не просто пейзажи или натюрморты. Это мистерии, мистическая одухотворённая природа, окружающая нас своими птицами, рыбами, лесными зверями, зажигающая над нашей головою звёзды, с таинственными духами света, с божественным солнцем, под которым водят хороводы дети, двигаются лодки, машины. И каждый раз в круговороте дней сотворяется новое диво то весны, то лета, то золотой прекрасной осени, то белоснежной зимы. Здесь, в Югре, среди древних капищ, рыбных ловов и оленьих угодий живут ханты, манси, лесные ненцы, селькупы — изумительные в своей неповторимой красоте народы, каждый из которых драгоценен для России, привносит в неё свой дивный мазок, свой прекрасный звук, своё отражение небесного свода. Душа человеческая среди ревущих бетонных трасс, стальных буровых, грохочущих в небе вертолётов, дивная природа, отношение к которой благоговейно. И это не просто экологическое мышление и этика, это благоговение перед жизнью, это обожествление природы, которая прощает человеку его огрехи, сберегает его под своим покровом, соединяет человека с добрым, светоносным, бессмертным.

Югорская мечта — это не просто мечта о благополучии, об одухотворённой человеком машине, о сбережённой природе, о соединении современной цифровой цивилизации с реликтовой берестяной красотой. Югорская мечта — это обожествление жизни во всей её полноте, преклонение перед жизнью, это внесение в труд человека, проходящего среди природы, молитвенной бережливости, божественного поклонения.

Югорские интеллектуалы объясняют нам родной край как соединение народов, извечное перемещение их, обогащение друг другом. Это то народное многоцветие, которое свойственно России и сотворяет её из неповторимых культур, языков и космических устремлений. Югра — то место, где шаманы встречались с первыми христианскими проповедниками, и деревянные храмы стояли рядом с языческими капищами.

Сюда в советские времена пришла первая волна народов Кавказа — волна, которая не иссякает и поныне. Та волна, где возник могучий пассионарный взрыв нефтяных открытий. Волна, среди которой азербайджанец Фарман Салманов стал богатырём Самотлора, гением советской нефтяной цивилизации.

Теперь, как поведал нам местный владыка Павел, христианская литургия в отдалённом посёлке, где только что возведён православный алтарь, соседствует с традиционными плясками и песнопениями хантов и манси. Прихожане — ханты и манси, являясь в православный храм, поклоняясь Христу, в глубине своих чувств несут обожание к природе, обожание к солнцу, для них Христос и есть солнце. И батюшки, которые ставят в пустынных местах алтари, бережно относятся к культурным поверьям, не топчут, не бранят, а влекут к себе сердца недавних язычников своей любовью, добротой и терпимостью.

Местные интеллектуалы — это не провинциальные последователи новомодных столичных витий, не те, что робко повторяют постулаты столичных философов. Это блестящие молодые мыслители, управляющие категориями геополитики, носители евразийского сознания, открывающие в своей чудесной земле её сакральные центры, те благодатные точки, где на протяжении тысячелетий возникали потоки пассионарных энергий, в том числе и недавняя советская нефтяная страда.

Сегодня Югра — драгоценное место, где зарождается новый русский порыв. Место, где трудятся могучие нефтяные корпорации, уходящие всё дальше на север, окунающие трубы своих буровых в Ледовитый океан. Югра — то место, что питает новое государство Российское не только нефтью и газом, но и энергией нового исторического творчества. Нефтяники, дорожники, университетские профессоры — это люди упорного порыва, бесконечного трудолюбия и поиска. Их увлечённость выше всяких заработков и достатка, она зовёт людей всё дальше и дальше на север в голубые полярные льды, там чудится им благословенная земля — Беловодье, где нет болезней, печалей, нет лжи и насилия, стяжательства и эгоизма, где люди живут — как цветы цветут, где все сливаются в братских объятиях. Откуда это царство добра и божественного откровения распространится по всей России, и дальше — по всему белому свету, ибо русское счастье невозможно среди людского горя, и русская мечта о божественной справедливости включает в себя благо и счастье для всех земных народов.

Югорская мечта невыразима простыми словами. Это не цель, не конкретный план. Она невыразима, как божественная тайна. Возможно лишь приближение к ней в рисунке, в стихе, в молитве, в человеческом подвиге. Эта мечта о звезде пленительного счастья, о Полярной звезде движет русского человека на край земли, где он непременно найдёт тридесятое царство, потому что там, где кончается Россия, где проходит её прочерченная по небу граница, там сразу начинается Царствие небесное.

Сегодняшнее поколение арктических странников, югорских землепроходцев, северных философов и художников, спуская на воду ледоколы, создавая богатства нефти и газа, строя по ледовой кромке военные радары дальнего обнаружения, занимаясь кромешной земной работой, никогда не забывало о небесах.

Арктика намолена. Арктика — это храм русской красоты и обожания. Поезжайте в Югру, отведайте душистой строганины, подержите в руках бутыль с горячей нефтью, восхититесь искусством изумительного художника из народа хантов. Побеседуйте с губернатором Натальей Владимировной Комаровой, которая своей женской дланью правит этими огромными пространствами. Побывайте на ночных буровых, где сталь звенит от непомерных морозов. Прокатитесь по зимнику, где усталый водитель гонит свой бензовоз под полярными радугами. И вы почувствуете, что такое югорская мечта, и вы станете югорским мечтателем.

Роспатент предлагает маркировать товары российского производителя

Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) предложила законодательные меры по стимулированию российских производителей и правовой охране отечественных брендов. Об этом сообщил руководитель ведомства Григорий Ивлиев на заседании Совета по вопросам интеллектуальной собственности при Совете Федерации РФ во вторник, 19 декабря 2017 года.

Инициатива Роспатента касается внедрения маркировки уникальных российских товаров - знака охраны в виде словесного обозначения «зарегистрированное наименование места происхождения товара/географическое указание» или соответствующей эмблемы. Это позволит дополнительно популяризировать национальные продукты и производителей.

Григорий Ивлиев также предложил создать реальные инструменты развития отечественного бизнеса – в случае отсутствия федерального органа исполнительной власти, уполномоченного выдавать заключения, такие заключения должны выдавать регионы.

В ходе заседания в Совете Федерации были рассмотрены законодательные изменения в Гражданский кодекс РФ в части совершенствования норм, относящихся к наименованиям мест происхождения товара (НМПТ). Также предложения предусматривают создание регистрационной системы предоставления правовой охраны географических указаний.

«Активное использование НМПТ - залог повышения известности региона, это зачастую способствует вложению инвестиций в его развитие, сохранению сельских поселений, увеличению количества рабочих мест, развитию туризма. Формирование регионального бренда - важный шаг не только для известности субъекта, это шаг для экономического и социального развития. Наши усилия должны быть направлены на развитие регионов, на повышение качества и продвижение отечественной продукции на зарубежные рынки», - отметил руководитель Роспатента Григорий Ивлиев.

Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко подчеркнула, что законодательство о наименовании мест происхождения товаров нуждается в изменениях. Наряду с НМПТ в правовом отношении должны быть защищены и географические указания как самостоятельные объекты интеллектуальной собственности, отметила она.

В верхней палате парламента уже подготовлен законопроект, направленный на правовое регулирование наименования места происхождения товаров (НМПТ) и введения понятия «географическое указание» в Гражданский кодекс Российской Федерации. Об этом сообщил заместитель председателя верхней палаты парламента, председатель Совета по вопросам ИС Ильяс Умаханов.

На сегодняшний день в РФ охраняется лишь 134 наименований мест происхождения российских товаров, а за время действия законодательства в области НМПТ в 27 субъектах страны не подано ни одной заявки. При этом, например, в странах Европейского союза охраняется более четырех тысяч географических наименований в качестве географических указаний и НМПТ.

В заседании Совета участвовали сенаторы, заместитель Министра промышленности и торговли РФ Гульназ Кадырова, статс-секретарь – заместитель Министра культуры РФ Александр Журавский, губернатор Вологодской области Олег Кувшинников, заместитель губернатора Челябинской области Руслан Гаттаров, представители профильных министерств и ведомств, субъектов Российской Федерации, крупнейших корпораций, экспертного сообщества.

Госкорпорация «РОСКОСМОС» подвела итоги работы с персоналом на IV ежегодной конференции руководителей и специалистов служб управления персоналом организаций ракетно-космической отрасли в Екатеринбурге. Основные темы конференции – социальное партнерство в ракетно-космической промышленности и молодежная политика. Также на конференции были подведены итоги реализации ключевых проектов Госкорпорации в области управления персоналом в уходящем году и определены планы на будущее.

В обращении к участникам конференции Генеральный директор РОСКОСМОСА Игорь КОМАРОВ подчеркнул: «Многим предприятиям предстоит выход на рынок гражданской продукции, и здесь необходим новый тип мышления, новые компетенции, понимание новых бизнес-процессов. Наличие лучших кадров становится важнейшим конкурентным преимуществом, а зачастую – и определяющим».

Исполнительный директор по персоналу и социальной политике РОСКОСМОСА Алла ВУЧКОВИЧ отметила важность формирования кадровой политики в соответствии со стратегическими задачами отрасли и предприятий: «Только при таком подходе можно говорить об эффективности служб управления персоналом. Сейчас в отрасли разрабатываются новые стандарты, выстраиваются новые бизнес-процессы. Это колоссальные изменения, внедрение которых напрямую зависит от правильно выстроенной системы управления персоналом».

Генеральный директор Корпоративной Академии РОСКОСМОСА Андрей АФОНИН проинформировал коллег о том, что в 2017 году более 6 000 сотрудников предприятий ракетно-космической промышленности приняли участие в учебных и оценочных мероприятиях Академии. При разработке программ учитывались отраслевая специфика, принятые стандарты, бизнес-модели и актуальная ситуация в отрасли.

В рамках конференции были проведены круглые столы «Перспективы развития корпоративного чемпионата «Молодые профессионалы РОСКОСМОСА» по стандартам WorldSkills», «Профессиональные стандарты – опыт применения», «Отраслевое соглашение по организациям ракетно-космической промышленности РФ на 2018-2020 гг», а также круглый стол по молодежной политике, итогом которого стала разработка основы Молодежной политики Госкорпорации «РОСКОСМОС».

«Арктикгаз» выиграл аукцион на недра Осеннего участка в ЯНАО.

По итогам аукциона разовый платеж составил 1,402 млрд рублей.

«Арктикгаз», совместное предприятие «НОВАТЭКа» и «Газпром нефти», выиграло аукцион на пользования недрами Осеннего лицензионного участка для геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья, сообщил «НОВАТЭК».

«Приобретение Осеннего лицензионного участка соответствует нашей недавно объявленной долгосрочной стратегии по наращиванию добычи газа и газового конденсата вблизи ЕСГ, а также нашей задаче по активизации геологоразведочных работ. Новый лицензионный участок – часть планов развития богатых жидкими углеводородами глубоких горизонтов для обеспечения полной загрузки наших перерабатывающих мощностей и повышения рентабельности нашего бизнеса на годы вперед», – сказал глава компании Леонид Михельсон.

Участок расположен на территории Ямало-Ненецкого автономного округа и обладает суммарным ресурсным потенциалом 4,411 млрд баррелей нефтяного эквивалента углеводородов по российской классификации. Лицензия выдается сроком на 25 лет.

Осенний участок граничит с Самбургским участком «Арктикгаза».

Обоснование проекта «Бованенково-Сабетта» будет готово летом.

Власти ЯНАО обсуждают проект железной дороги в Сабетту.

Обоснование эффективности проекта строительства в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО) 170-километровой железной дороги Бованенково-Сабетта, которая обеспечит прямой выход Северной и Свердловской железных дорог к арктическому порту Сабетта и Северному Ледовитому океану, будет готово к середине 2018 года.

«Мы начинаем активное обсуждение железной дороги в Сабетту. Это является главным элементом нашей опорной зоны. Сейчас с ведущими научными организациями мы делаем технико-экономическое обоснование этого проекта, подключаем ресурсную базу, тарифные решения, бюджетные эффекты, чтобы к середине 2018 года иметь на руках обоснование эффективности этого проекта для обсуждения на самом высоком уровне», – сообщил журналистам в Салехарде замгубернатора ЯНАО Дмитрий Артюхов.

По его словам, реализация этого проекта станет логичным продолжением проекта Северного широтного хода (СШХ) и начнется после завершения строительства СШХ. «В текущей модели завершение строительства СШХ – это конец 2023 года, до этого времени вводить магистраль Бованенково-Сабетта не стоит. Срок строительства новой дороги – максимум три года, соответственно, мы можем приступать к ее строительству в 2022 году», – сказал вице-губернатор, отметив, что объемы финансирования проекта еще обсуждаются.

Северный широтный ход – железная дорога длиной 707 км, которая соединит Северную и Свердловскую железные дороги и даст возможность вывоза грузов с новых месторождений в северных районах полуострова Ямал. Стоимость проекта предварительно оценивается более чем в 200 млрд рублей. Начало строительства запланировано на 2018 год.

В этом году в нормативное состояние приведено 293 км федеральных дорог, проходящих по территории Свердловской и Тюменской областей, а также Ханты-Мансийского автономного округа (7,5 км – реконструкция, 69 км – капитальный ремонт, 217 – ремонт). Еще на 262 км трасс в указанных регионах выполнены работы по устройству слоя износа – способ поддержания дорожного покрытия в нормативном состоянии.

Наибольший объем работ пришелся на трассу Р-351 Екатеринбург – Тюмень в Свердловской области и на автодорогу Р-404 Тюмень-Тобольск-Ханты-Мансийск в границах Тюменской области и ХМАО-Югры.

Важно подчеркнуть, что этой осенью за счет комплекса инженерно-технических решений ФКУ «Уралуправтодор» удалось устранить затор на въезде в Екатеринбург со стороны Челябинска. Благодаря ликвидации светофорного объекта, устройству двух разворотных петель и строительству двух надземных пешеходных переходов движение на пересечении трассы М-5 «Урал» и региональной ЕКАД теперь осуществляется без пробок.

Кроме того, в 2017 году отремонтировано 9 мостовых сооружений. Наиболее значимый проект - строительство 4-полосного моста через реку Тобол на трассе Р-404 в Тюменской области, а также подходов к нему протяженностью 12 км. Строительство моста, который был открыт для движения в сентябре, велось за счет средств федерального и областного бюджетов. Благодаря вводу в эксплуатацию объекта пропускная способность двух веток моста возросла более чем в семь раз – до 7 тыс. автомобилей в сутки.

– Этот год ознаменован для нас участием в приоритетном проекте «Безопасные и качественные дороги», в который вошли сразу две наши городские агломерации – Екатеринбургская и Тюменская, - сообщил начальник ФКУ «Уралуправтодор» Алексей Борисов.

В 2017 году отремонтировано 9 мостовых сооружений.По его словам, в рамках программы в нормативное состояние привели более 109 км федеральных дорог в Екатеринбургской агломерации и почти 50 км – в Тюменской. Кроме того, были устранены два места концентрации ДТП - на трассах Р-351 Екатеринбург – Тюмень и Р-354 Екатеринбург – Курган.

Как отметил начальник учреждения, 2018 год для развития сети федеральных дорог трех регионов УрФО будет не менее насыщенным. В порядок приведут около 140 км дорог (10 объектов общей протяженностью 36,2 км– капитальный ремонт, 7 из них – переходящие с 2017 года), а также более 1800 п.м. искусственных сооружений.

Помимо этого, в новом дорожно-строительном сезоне планируется реализовать не менее четырех проектов реконструкции. В частности, речь идет о 7-километровом участке трассы Р-242 Пермь-Екатеринбург (г. Пермь – граница Свердловской области, II пусковой комплекс), 5-километровом участке автодороге Р-351 Екатеринбург – Тюмень (Камышлов – граница Тюменской области, I этап) о двух мостах через Юганскую протоку на 740-м и реку Большой Салым на 810-м км трассы Р-404 в ХМАО-Югре.

Справочная информация

В ведении ФКУ «Уралуправтодор» Федерального дорожного агентства – 2013 км федеральных трасс, проходящих по территории трех регионов УрФО.

Свердловская область: М-5 «Урал», Р-351 Екатеринбург – Тюмень, Р-354 Екатеринбург – Курган, Р-242 Пермь – Екатеринбург - общая протяженность 588,4 км;

Тюменская область: Р-402 Тюмень – Омск, Р-254 «Иртыш» Челябинск – Новосибирск (подъезд к Тюмени), Р-351 Екатеринбург – Тюмень, Р-404 Тюмень – Ханты-Мансийск - общая протяженность 1023,1 км;

ХМАО-Югра: Р-404 Тюмень – Ханты-Мансийск - общая протяженность 402,4 км.

«Путешествие в Рождество»: лучшие спектакли «Золотой маски» покажут на Тверской улице

«Мелодии любви», «Шербурские зонтики» и «Как рождается сказка»: обладатели «Золотой маски» из Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Перми, Омска, Самары, Костромы, Красноярска и Новокуйбышевска покажут 17 лучших постановок.

Лучшие театры страны — лауреаты и номинанты российской национальной театральной премии «Золотая маска» — приедут на фестиваль «Путешествие в Рождество». 31 декабря, 1 и 2 января они покажут свои спектакли на Тверской улице. Здесь откроются 10 тематических площадок, среди них «Обыкновенное чудо», «Снежная королева», «Руслан и Людмила», «Сказка о царе Салтане», «Золотой петушок». 17 постановок представят театральные коллективы из Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Перми, Омска, Самары, Костромы, Красноярска и Новокуйбышевска.

«Мы рады возможности показать москвичам и гостям новогодних праздничных торжеств спектакли лучших российских театров. Одной из главных задач фестиваля является объединение культурного пространства нашей страны. Поэтому важно, чтобы как можно больше зрителей увидели, как ярко, интересно, разнообразно развивается современный театр не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в десятках и сотнях городов от Новосибирска до Костромы, от Красноярска до Новокуйбышевска», — рассказала генеральный директор национальной театральной премии и фестиваля «Золотая маска» Мария Ревякина.

На площадке «Руслан и Людмила» (Тверская улица, дома 1–3) костромская компания «Диалог Данс» представит постановку «Любовные воспоминания». Иван Естегнеев и Евгений Кулагин — основатели этой труппы, которая дважды становилась лауреатом «Золотой маски», — создают современные хореографические спектакли, совмещая танец и сценическое искусство.

Свою работу «Мелодии любви», полную ностальгии и юмора, привезет петербургский музыкальный театр «Карамболь». В его прочтении пьеса Александра Островского превратилась в историю о прекрасном и мудром устройстве природы. Ее также можно будет посмотреть на площадке «Руслан и Людмила». Сказку «Двенадцать месяцев» труппа покажет на сцене площадки «Снегурочка» (Тверская улица, дома 5/6–9). Но и это еще не все: для Тверской «Карамболь» подготовил «Шербурские зонтики» в постановке Василия Бархатова, где смелая идея перенести кинооперу на подмостки опирается на столь же блестящее исполнение. Мюзикл будет идти на площадке «Обыкновенное чудо» (Тверская улица, дома 27–31).

Петербургский инженерный театр «АХЕ» — уникальное явление в театральном мире. За эксперименты на сцене и новый взгляд на театр его коллектив был неоднократно номинирован на премию «Золотая маска», а в 2003 году стал ее лауреатом. Творческая смелость создателей коллектива Максима Исаева и Павла Семченко вдохновит гостей площадки «Обыкновенное чудо».

Артисты Санкт-Петербургского театра имени Ленсовета на площадке «Золотой петушок» (Моховая улица, дома 13–15) исполнят музыкальную часть спектакля «Странствия Нильса». Мюзикл по сказке Сельмы Лагерлеф удостоился Гран-при Российской национальной театральной премии-фестиваля театрального искусства для детей «Арлекин», а театр получил не одну «Золотую маску».

Изящной волшебной историей поделятся артисты театра-студии «Грань» из Новокуйбышевска. Спектакль «Снежинка» по сказке латышской писательницы Анны Саксе можно будет посмотреть на сцене площадки «Снегурочка».

Воздушную, искрящуюся, заражающую энергией оперетту привезут на площадку «Руслан и Людмила» артисты Самарского театра оперы и балета. В программе «Grande оперетта» они исполнят фрагменты произведений Иоганна Штрауса, Франца Легара, Исаака Дунаевского и других композиторов.

Красноярский театр юного зрителя трижды номинировался на национальную театральную премию и получил ее за лучший спектакль в конкурсе оперетты и мюзикла. Режиссер Роман Феодори превратил обычный ТЮЗ в один из самых интересных театров для детей и подростков. Его коллектив будет выступать на сценах «Снежная королева» (Тверская улица, дома 9–13) и «Обыкновенное чудо», где артисты Феодори представят романтичную и волшебную постановку «Шекспир в летнюю ночь» по мотивам комедии легендарного английского драматурга.

«“Снежная королева” — это сложный, масштабный и в своем роде уникальный спектакль для нашего театра. С ним он впервые в истории стал номинантом “Золотой маски”, и тогда же имя Красноярского театра юного зрителя прозвучало в масштабах страны. А с учетом того что на “Золотую маску” всего несколько раз претендовали детские спектакли, это было вдвойне приятно. Для выступления на Тверской улице мы подготовили адаптацию “Снежной королевы” с пластическими номерами и видеоэффектами. Уверен, что гостям фестиваля, особенно детям, она обязательно понравится», — рассказал Роман Феодори.

Спектакль «Кленовый сад» екатеринбургского театра «Провинциальные танцы» получил сразу две «Золотых маски» — за работу хореографа и художника. Постановщик и художественный руководитель театра Татьяна Баганова вносит яркий вклад в искусство современного российского танца, и ее театр четыре раза удостаивался национальной премии. Посмотреть «Кленовый сад» можно будет на площадке «Руслан и Людмила».

Свердловский театр музыкальной комедии представит две концертные программы: стильное шоу «Бродвей-Land» на сцене «Руслан и Людмила», зрители которого совершат путешествие в страну любимых мюзиклов, и выступление ансамбля народных инструментов «Изумруд» на площадке «Каменный цветок» (Тверская улица, дома 15–17).

Пермский «Театр-Театр» отмечает в этом году 90-летие, оставаясь, возможно, самым экспериментальным театром за пределами столицы. Под руководством Бориса Мильграма работы труппы были дважды удостоены премии «Золотая маска». Пермяки выступят с водевилем «На всякого мудреца и все, все, все» по пьесе Александра Островского. Искрометную музыкальную постановку о похождениях молодого карьериста театр посвятил артисту Андрею Миронову. Водевиль будет идти на площадке «Сказка о царе Салтане» (улица Охотный Ряд).

Актеры Омского театра драмы выйдут на сцену площадки «Золотой Петушок». Режиссер Олег Теплоухов представит здесь спектакль «Как рождается сказка» по сказочной повести Джона Рональда Руэла Толкиена «Роверандом». Сибирские хоббиты, эльфы, волшебники и гномы составят компанию гостям фестиваля.

Российская национальная театральная премия «Золотая маска» — главная театральная награда страны. Она была учреждена в 1993 году Союзом театральных деталей России как профессиональная премия за лучшие спектакли, созданные во всех видах театрального искусства, таких как драма, опера, балет, оперетта и мюзикл, современный танец, театр кукол.

Открылся единый портал городских пресс-центров к ЧМ-2018

Они будут работать в 11 городах России, где пройдут матчи мирового футбольного первенства. В Москве пресс-центр откроют в Колонном зале Дома союзов.

Запущен единый портал городских пресс-центров для журналистов, неаккредитованных ФИФА на чемпионат мира по футболу 2018 года. Сайт работает на русском и английском языках и доступен по адресу footballcitymediacenter.ru

На интернет-ресурсе можно узнать условия и порядок аккредитации СМИ, найти адреса и расписание работы пресс-центров всех 11 городов проведения ЧМ-2018. С помощью портала журналисты смогут получить фотоотчеты с ключевых мероприятий пресс-центров, а также отследить последние новости.

В Москве городской пресс-центр расположится в Колонном зале Дома союзов по адресу: улица Большая Дмитровка, дом 1. Он начнет работу с 4 июня 2018 года.

Здесь пройдут мероприятия для СМИ с участием представителей Правительства Москвы, федеральных государственных органов, а также известных спортсменов и деятелей культуры.

Также у журналистов будет возможность посетить экскурсии и мастер-классы, посмотреть прямые трансляции матчей.

С 13 июня 2018 года городские пресс-центры откроются в Санкт-Петербурге, Сочи, Казани, Калининграде, Екатеринбурге, Самаре, Саранске, Волгограде, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону.

Матчи чемпионата мира пройдут с 14 июня по 15 июля 2018 года в 11 городах: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Сочи, Нижнем Новгороде, Самаре, Волгограде, Ростове-на-Дону, Калининграде, Екатеринбурге и Саранске. Но именно столица станет главным городом будущего чемпионата. Организаторы готовятся принять здесь 12 игр, а также провести церемонии открытия и закрытия турнира.

Основные события пройдут на Большой спортивной арене «Лужников». Откроется чемпионат матчем между сборными России и Саудовской Аравии. Также в «Лужниках» проведут три матча группового этапа, одну восьмую финала, полуфинал и финал. Еще пять игр турнира примет стадион «Спартак» — четыре матча группового турнира и одну восьмую финала.

ЭКО начали проводить в перинатальном центре

Специалисты республиканского перинатального совместно с представителями НИИ охраны материнства и младенчества (Екатеринбург) подготовили и оплодотворили искусственно четырех женщин. Первую подсадку эмбриона сделали молодой жительнице Хакасии 18 декабря.

Репродуктолог Ольга Чермянинова и эмбриолог Дмитрий Силивров из Екатеринбурга прибыли в Хакасию по приглашению местных специалистов, чтобы оказать помощь в проведении первых операций.

Перинатальный центр прекрасно оснащен, большая площадь, созданы все условия для комфортного пребывания пациентов. Удивляет техническая оснащенность. Пациенты проходят стимуляцию дорогостоящими препаратами, которые не каждый регион может себе позволить, а оборудование – самое современное, – поделилась впечатлением Ольга Чермянинова, репродуктолог НИИ охраны материнства и младенчества

За 11 месяцев 2017 года на лечение бесплодия методом ЭКО выдано 119 направлений для жителей Хакасии. Уже получили процедуру более 80 пар. Встали на учет 37 женщин. Состоялось 42 случая родов после ЭКО, родился 51 ребенок (9 двоен).

Количество жительниц Хакасии, направленных на процедуру экстракорпорального оплодотворения, за последние три года увеличилось более чем в семь раз: в 2012 году 16 женщин Хакасии прошли процедуру ЭКО, в 2016 году – 105 женщин.

Получить процедуру ЭКО могут семейные пары при наличии диагноза «бесплодие». В настоящее время ЭКО проводится за счет средств ОМС вне зависимости от фактора бесплодия и возраста партнеров.

Направление пациентов на ЭКО осуществляется лечащим врачом, который определяет показания, противопоказания и ограничения для проведения процедуры. Затем граждане предоставляют необходимые документы в республиканское Министерство здравоохранения на рассмотрение специальной комиссии.

Ранее пары из Хакасии были вынуждены отправляться в другие регионы. При этом пациенты самостоятельно выбирали любую медицинскую организацию, выполняющую ЭКО и участвующую в реализации территориальных программ государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи. Например, в 2016 году пациенты из Хакасии чаще всего выбирали клиники города Красноярска, Новокузнецка, Екатеринбурга, Новосибирска.

Минпромторг России поддержал создание национального лидера по производству высокооборотных двигателей.

Совместное предприятие по серийному производству высокообортных двигателей организовали ПАО «Звезда» и ООО «Уральский дизель-моторный завод» (входит в «Синара-Траспортные Машины» - дивизиональный машиностроительный холдинг Группы Синара).

По словам Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова, создание национального лидера поршневого двигателестроения - важный шаг для создания российских двигателей нового поколения, которые по своим характеристикам не только не уступают лучшим мировым аналогам, а по некоторым параметрам превосходят продукцию иностранных конкурентов.

Принципиально важным в новом проекте является успешный опыт УДМЗ и «Звезды» в реализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по заказу Минпромторга России в рамках Федеральной целевой программы по разработке новых семейств высокообротных двигателей М-150 и ДМ-185. Линейка дизелей в широком диапазоне мощностей от 350 до 7500 кВт широко применяется в железнодорожном машиностроении, тяжелой колесной технике, автономной электроэнергетике, буровой, компрессорной и насосной технике, - подчеркнул Денис Мантуров.

Производство будет организовано на двух площадках в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Штаб-квартира СП будет располагаться в Санкт-Петербурге, предприятие начнет свою работу с 1 января 2018 года. В планах СП к 2022 году выпускать до 770 дизельных двигателей различной мощности и модификаций. Суммарный объем инвестиций к 2025 году составит около 19 млрд рублей.

Консолидация предприятий, входящих в СП, исключит внутрироссийскую конкуренцию и сформирует единую систему организации производства ключевых компонентов.

В ближайших планах СП - создание объединенного научно-технического центра и реализация перспективных исследований и разработок современных поршневых двигателей и агрегатов на их базе, а также осуществление сервисного обслуживания по контрактам жизненного цикла.

ООО «Уральский дизель-моторный завод» - ведущее российское машиностроительное предприятие по выпуску дизелей и дизель-генераторов различных типов для судостроения, тепловозостроения, в малой энергетики. Предприятие расположено в Екатеринбурге.

ПАО "ЗВЕЗДА" - крупнейший в России производитель легких компактных высокооборотных дизельных двигателей многоцелевого назначения. Предприятие основано в 1932 году и располагается в Санкт-Петербурге.

Развитие региональных брендов обсудили на заседании Совета Федерации.

19 декабря состоялось заседание Совета по вопросам интеллектуальной собственности при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации на тему: "Региональные бренды как важнейший инструмент социально-экономического развития субъектов Российской Федерации". Мероприятие открыла Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Валентина Матвиенко.

Участники встречи обсудили способы формирования положительного имиджа субъектов и отдельных городов, а также развитие территориальных брендов. Сегодня в России уже сформирована современная законодательная база в области правовой охраны наименования места происхождения товара. Наблюдается рост интереса к регистрации региональных брендов.

"Производители изделий народных художественных промыслов должны отстаивать свое право на интеллектуальную собственность. Поэтому, помимо развития института наименования места происхождения товара Минпромторг компенсирует нашим производителям затраты на регистрацию товарных знаков, патентов на изобретения и промышленных образцов," – сообщила заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Гульназ Кадырова.

Минпромторгом России также был предложен отдельный механизм поддержки населенных пунктов с численностью не более 100 000 человек из числа мест традиционного бытования народных художественных промыслов с присвоением им статуса «территорий сохранения и развития традиций и укладов бытования» (ТЕТРА) по аналогии с механизмом инициализации и поддержки моногородов. Статус «ТЕТРА» позволит сконцентрировать на территории различные инструменты государственной поддержки в целях развития этих территорий.

По итогам мероприятия планируется разработка ряда законодательных инициатив и рекомендаций участникам заседания.

В мероприятии также приняли участие члены Совета Федерации, губернатор Вологодской области Олег Кувшинников, руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Григорий Ивлев, статс-секретарь – заместитель Министра культуры Российской Федерации Александр Журавский, заместитель губернатора Челябинской области Руслан Гаттаров, представители профильных министерств и ведомств, субъектов Российской Федерации и бизнес-сообщества.

Справочно: основными задачами Совета по вопросам интеллектуальной собственности при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации являются: изучение вопросов формирования и реализации государственной политики в области интеллектуальной собственности; мониторинг правоприменительной практики в области интеллектуальной собственности; выработка рекомендаций по формированию и реализации государственной политики в области интеллектуальной собственности; подготовка предложений по совершенствованию законодательства Российской Федерации в области интеллектуальной собственности. Совет возглавляет заместитель Председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Ильяс Умаханов.

В ЦМС имени А.С. Попова откроется выставка «Товарищества передвижных художественных выставок. XXI век»

Подведомственный Россвязи Центральный музей связи имени А.С. Попова приглашает на торжественное открытие 72-ой выставки «Товарищества передвижных художественных выставок. XXI век. (Санкт-Петербург)», которое состоится 16 января 2018 года в 16.00 в Большом Парадном зале музея.

Художественное объединение «Товарищество передвижных художественных выставок. XXI век. (Санкт-Петербург)» создано в 2005 году в Санкт-Петербурге с целью возрождения и развития лучших традиций русского искусства. Направленность работы Товарищества — «от лучших образцов старого к новому, от проверенной школы к эксперименту». Новое объединение решает задачу соединения творческого опыта и исканий художников и скульпторов с требованиями времени и общества.

За 12 лет существования Товарищества выставки новых передвижников прошли во многих городах России и Европы — от Хабаровска до Берлина, от Североморска до Крыма. Настоящая выставка откроется в Санкт-Петербурге в Большом Парадном зале дворца канцлера А. А. Безбородко (здание Центрального музея связи имени А.С. Попова). Выставка объединит 76 произведений живописи, графики, скульптуры мастеров из России и Белоруссии. Посетители смогут оценить традиционную живопись русского реализма Василия Братанюка (темы балета), лирические пейзажи русского Севера Татьяны Лушниковой, одухотворенность скульптурных образов Ольги Ивашинцовой, национальный колорит персонажей скульптур Лёвы Бейбутяна, ощутить прелесть новых исканий в произведениях Юрия Белозерского и Константина Троицкого. Петербургский живописец Наталия Вишнякова узнается по жизнерадостным женским образам. Исторический жанр будет представлен работами Александра Саплина. Гости выставки также увидят работы участников прошедшего пленэра С. Жуковского.

Посетить выставку можно будет до 13 февраля 2018 года.

По итогам января-ноября 2017 г., объем взаимной торговли между Синьцзян-Уйгурским автономным районом Китая и Казахстаном составил $8,57 млрд. Это на 51,7% больше, чем за январь-ноябрь 2016 г., сообщило таможенное ведомство.

За одиннадцать месяцев текущего года объем экспорта из Синьцзяна в Казахстан составил $7,65 млрд. Он увеличился на 49,4% в годовом сопоставлении. В то же время казахстанский импорт в китайском регионе достиг $918,997 млн с приростом на 74%.

Только за ноябрь 2017 г. объем экспорта из Синьцзяна в Казахстан составил $956,327 млн. Это на 44,3% больше, чем годом ранее. Ноябрьский импорт из Казахстана достиг $117,668 млн, увеличившись на 133,7%. По итогам ноября текущего года, оборот внешней торговли между Синьцзяном и Казахстаном превысил $1,07. Он вырос на 50,6% относительно уровня ноября прошлого года.

Напомним, что за январь-ноябрь 2017 г. объем внешней торговли Китая достиг 25,14 трлн юаней ($3,8 трлн). Это на 15,6% больше, чем за январь-ноябрь 2016 г. За одиннадцать месяцев текущего года экспорт из Поднебесной увеличился на 11,6% и достиг до 13,85 трлн юаней, а импорт – на 20,9%, до 11,29 трлн юаней. Положительное сальдо внешней торговли Китая составило 2,56 трлн юаней. Данный показатель сократился на 16,7% в годовом сопоставлении.

Министерство сельского хозяйства Челябинской области планирует на 20% увеличить экспорт продукции регионального агропрома в Китай в 2018 году.

Как сообщает пресс-служба ведомства, для увеличения поставок в КНР в текущем году поданы заявки на предоставление субсидий из федерального бюджета на транспортировку для ОАО «Макфа», ООО «Сигма» и ЗАО «КХП «Злак» на общую сумму 9,5 млн руб. На сегодняшний день совместно с предприятиями формируется расширенный список пунктов пропуска через российско-китайскую границу. В случае их включения в постановление федерального правительства о субсидировании перевозок прогнозируется увеличение экспортных поставок в КНР из Челябинской области на 20% и более. Планируемый объем субсидий на 2018 год составит 38,85 млн руб.

В следующем году экспортировать продукцию в Китай планируют: «Макфа», «Сигма», «КХП «Злак», «Объединение «Союзпищепром», ООО «Ресурс», ЗАО «Магнитогорский комбинат хлебопродуктов-СИТНО», Магнитогорский хлебокомбинат, а также предприятия, выпускающие кондитерские изделия, безалкогольные напитки, минеральную воду и специи.

В 2017 году между правительством Челябинской области и Китайской ассоциацией по развитию предприятий за рубежом было подписано соглашение о создании Российско-Китайской зоны технико-экономического развития сельского хозяйства. В настоящее время проект находится на рассмотрении в Государственном комитете по развитию и реформе КНР.

Республика Мордовия в 2017 году получит из федерального бюджета ассигнования в размере 283 миллионов 274,7 тысяч рублей на компенсацию сельскохозяйственным товаропроизводителям ущерба, причинённого в результате чрезвычайных ситуаций природного характера в 2017 году,, говорится в сообщении на официальном портале органов государственной власти республики со ссылкой на распоряжение главы правительства РФ.

Постановление подготовлено Минсельхозом России на основании обращений руководителей высших исполнительных органов государственной власти субъектов Федерации.

Межбюджетные трансферты предоставляются помимо Мордовии республикам Башкортостан, Бурятия, Ингушетия, Крым, Саха (Якутия), Тыва, Чувашской Республике, Забайкальскому и Приморскому краям, Архангельской, Вологодской, Калининградской, Кировской, Курской, Новгородской, Тюменской и Челябинской областям.

В июле этого года российские СМИ сообщали со ссылкой на материалы Национального союза агростраховщиков, что объем ущерба, который могут понести российские аграрии в 2017 году из-за холодного лета, может достичь 2,6 миллиарда рублей.

Как ранее сообщал глава Мордовии Владимир Волков, несмотря на неблагоприятные погодные условия весной-летом 2017 года, аграриям республики удалось получить лучший за всю историю республики урожай зерновых — более 1,4 миллиона тонн.

"В этом году ожидается 1 миллион 450 тысяч тонн валового сбора зерна. Это лучший результат за всю историю республики. Причем достичь таких показателей удалось не в самых благоприятных погодных условиях", — сказал Волков.

Заседание Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

Под председательством Владимира Путина в Кремле состоялось заседание Совета при Президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам, в ходе которого обсуждалась реализация стратегии развития жилищной сферы.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы сегодня обсудим вопросы, которые затрагивают, без преувеличения, каждого человека и каждую семью в России. Речь о жилье, о том, как будут развиваться наши города, меняться их облик, чтобы среда для жизни была благоприятной, удобной и современной, а новые дома и квартиры – доступными и качественными.

За последние годы российские строители вышли на хорошие показатели. В 2015 году, как вы помните, был введён рекордный объём жилья за всю историю, включая и советский период: это более 85 миллионов квадратных метров. И, несмотря на экономические сложности, отрасль удерживает достаточно высокую планку.

В значительной степени это, конечно, результат развития рынка ипотечного кредитования. В этом году будет выдано более миллиона таких кредитов на сумму около двух триллионов рублей, а текущая ставка по ипотеке впервые опустилась ниже 10 процентов.

Помню, как совсем недавно мы ещё мечтали о том, чтобы вернуться к ипотечному кредитованию по ставке не больше 12 процентов, и тогда говорили о том, что это будет не просто приемлемо – всплеск будет жилищного строительства. Но сейчас у нас уже ниже 10 [процентов].

Завершается программа расселения аварийного жилья – правда, нужно оговориться, признанного таковым на начало 2012 года. И надо будет ещё подумать об аварийном жилье в целом. В общей сложности к концу текущего года в новые дома по программе переедут 684 тысячи человек.

Вместе с тем в жилищной сфере, в области жилищного строительства очевидны и проблемы, сегодня мы обязательно их обсудим. При этом считаю, что мы вышли на такой уровень, обладаем такими ресурсами, чтобы ставить перед собой стратегическую общенациональную задачу, я уже говорил об этом несколько раз, а именно в предстоящие годы значительно повысить доступность жилья для наших граждан – и прежде всего для молодых семей, для молодых семей с детьми.

Отмечу, сегодня 35 процентов российских семей, по экспертным оценкам, имеют реальную возможность улучшить жилищные условия с помощью банковских кредитов. К 2025 году их должно стать больше половины. Напомню, что, по данным АИЖК, в начале 2000-х годов таких семей было менее пяти процентов.

Расчёты специалистов показывают, что для этого потребуется ежегодно вводить 110–120 миллионов квадратных метров жилья. Хочу подчеркнуть, люди должны иметь возможность переехать не в безликие коробки или «муравейники», как раньше говорили, а в современное жильё, которое отвечает всем стандартам комфорта и безопасности, где вокруг создана необходимая инфраструктура, социальные и спортивные объекты, парки, общественные пространства.

Повторю, это системная задача, её решение должно оказать огромное влияние на демографическую ситуацию и качество жизни людей, на экономику страны.

На каких направлениях нам важно сосредоточиться? Прежде всего нужно убрать бюрократические препоны в жилищном строительстве, а это, несмотря на все изменения и все предпринимаемые попытки, всё ещё громоздкая регуляторика и дефицит земельных участков под застройку. Кроме того, до сих пор не у всех городов утверждены генеральные планы строительства.

Смотрите, с 2012 по 2017 годы в рейтинге Doing Business по показателю «Получение разрешения на строительство» Россия продвинулась, но продвинулась откуда и куда: со 178-го места на 115-е место. Вроде бы продвижение есть, но всё-таки, извините, 115-е место – тоже далеко не самое лучшее. В десяти лучших по этому показателю регионах – 9 процедур, и 86 дней нужно ждать; в десяти худших – 16 процедур, и ждать нужно 165 дней.

Слушайте, впереди нас по этому показателю 114 стран, но они-то могут это сделать быстрее и качественнее. Почему мы-то до сих пор на 115-м месте находимся?

Обращаю внимание Минстроя: необходимо активизировать работу по созданию удобных, прозрачных регуляторных правил в строительстве, снять с застройщиков бюрократические обременения и избыточный контроль – естественно, не в ущерб надёжности и качеству возводимых домов, а также интересам граждан, которые вкладывают средства в строительство жилья.

То же касается и землеотвода. Все поручения на этот счёт тоже даны, в том числе по вводу в оборот пустующих, неиспользуемых участков и бывших промзон в черте городов, многие из которых находятся в федеральной собственности. У Правительства есть все необходимые рычаги, прошу их использовать в интересах дела.

Далее. Никому не нужна гонка за метрами, разумеется, – если на рынок выводится некомфортное, некачественное жильё. Нам нужно строить не просто много, а по-современному. И здесь важно не только обновить стандарты, но и найти экономические стимулы для застройщиков, чтобы новые дома строились на основе передовых проектных решений и технологий, с использованием качественных современных материалов.

И конечно, необходимо обеспечить дальнейший рост ипотечного кредитования и снижение процентных ставок, продолжить развитие рынка ипотечных ценных бумаг с привлечением на этот рынок средств пенсионных фондов, страховых компаний, граждан. При этом необходимо создать гарантии от появления так называемых пузырей. Прошу и Правительство, и Центральный банк, и АИЖК внимательно поработать в этом направлении.

У нас в целом показатели хорошие, они не внушают каких-то опасений. Задолженность по ипотеке в России составляет пять процентов ВВП (в западных странах – 40–80 процентов), а объём ипотечных ценных бумаг – менее одного процента [ВВП] (в западных странах до 40 доходит). Но это совсем не значит, что мы должны ослабить внимание к этим вопросам и думать, что нас это не коснётся. Коснётся, если не будем соблюдать финансовую дисциплину.

Напомню также, что с 2018 года будет запущена специальная программа ипотечного кредитования для семей, где рождается второй или третий ребёнок. Они смогут рассчитывать на субсидирование государством процентной ставки сверх шести процентов годовых.

Ещё одна принципиальная задача – это формирование устойчивого механизма финансирования жилищного строительства. Люди, которые вкладывают свои средства в строительство жилья, порой сталкиваются с высокими рисками, и мы знаем об этом уже не первый год. Это очень серьёзная, острая проблема: и экономическая, и социальная.

Мы договорились на одном из недавних совещаний, что будем постепенно переходить от механизма долевого строительства к банковскому, проектному финансированию стройки, когда риски будут брать на себя не граждане, а профессиональные участники рынка.

Нужно создать все условия для такого перехода. Здесь важно не допустить сбоев, не оказаться в ситуации, когда от одного механизма уже отошли, а другой ещё не отлажен или вообще не создан.

Соответствующие поручения на этот счёт тоже есть. И обращаюсь к тем членам Правительства, кого это непосредственно касается: вы сами предложили эти поручения, сами их формулировали и, напомню, делали это для того, чтобы ничего не забылось, ничего не ушло, чтобы всё работало. Прошу, не затягивая, подготовить необходимые изменения.

5 ноября этого года вышло [поручение Правительству], и до 15 декабря поручалось утвердить план мероприятий по замещению в течение трёх лет средств дольщиков банковским кредитованием и иными формами финансирования. План есть?

М.Мень: Да, Владимир Владимирович, план есть, он находится уже в Правительстве, в ближайшие дни будет утверждён.

В.Путин: Он должен был быть утверждён до 15 декабря, сегодня уже не 15-е. Прошу ускорить.

Добавлю, что у людей должны быть разные варианты решить свою жилищную проблему, в том числе с помощью аренды, найма жилья. Естественно, арендный рынок должен работать по цивилизованным, прозрачным правилам.

Год назад мы договорились запустить пилотные проекты арендных домов. Первый такой дом начал работать в этом году в Москве; строятся объекты на Дальнем Востоке, в Тобольске. Нужно увеличить портфель проектов арендного жилья и тиражировать этот опыт.

Вместе с качественным жильём людям необходимы парки, как я уже говорил, скверы, детские и спортивные площадки, социальная инфраструктура – словом, всё то, что формирует облик городов, создаёт благоприятную среду для жизни.

В этом плане у нас уже есть много успешных и оригинальных проектов, в том числе и в малых городах. Необходимо и дальше эти удачные решения, как я уже сказал, тиражировать, внедрять по всей стране.

При этом предлагаю подумать о запуске специальной программы профессионального развития для российских архитекторов. И прошу Минстрой, АИЖК совместно проработать механизм реализации такой программы в рамках имеющихся ресурсов.

Кроме того, считаю необходимым укрепить статус главных архитекторов. Они должны иметь возможность предлагать свои проекты и воплощать их в жизнь, тем самым реально влиять на формирование нового, современного, яркого облика российских регионов и городов.

Давайте перейдём к работе. Но прежде чем передать слово Михаилу Александровичу Меню, хотел бы остановиться ещё на одной теме, которая волнует людей и прозвучала на недавней пресс-конференции. Речь идёт о росте тарифов в системе ЖКХ, а именно об увеличении платежей за содержание, обслуживание жилья, которые, в отличие от коммунальных, не регулируются на федеральном уровне. Мы уже говорили с вами неоднократно об этом. Необходимо навести порядок в этой сфере, давно уже следует его навести, установить предельные параметры изменения жилищных платежей и, как договаривались, отцепить управляющие компании от управления финансовыми потоками.

Пожалуйста, Михаил Александрович.

М.Мень: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Вначале разрешите ответить на поставленный вопрос по формированию стоимости содержания жилья.

Действительно, она у нас с федерального уровня никак не регулировалась, и ставка платы за выполнение минимального перечня работ по содержанию и обслуживанию многоквартирного дома определяется местными властями или гражданами на общедомовом собрании.

Для наведения порядка мы вместе с нашими коллегами из Федеральной антимонопольной службы, опираясь на проведённый мониторинг, предлагаем подход, аналогичный регулированию платы за коммунальные услуги. То есть мы предлагаем введение методики установления органами местного самоуправления стоимости минимального перечня услуг по содержанию дома, которая должна стать ценовым ориентиром как для управляющих компаний, так и для собственников жилья в случае принятия таких решений на общедомовых собраниях. Также мы предлагаем повысить ответственность за необоснованный рост тарифов в этой сфере. Кроме того, рассматривается вопрос установления предельного индекса роста платежа за жилищные услуги.

Мы понимаем, Владимир Владимирович, что делать, и берём на себя обязательство до конца первого квартала следующего года выйти с такой законодательной инициативой.

Разрешите, я перейду к докладу по основной повестке дня.

Основные показатели были Вами, Владимир Владимирович, названы. С 2014 года в целом ввод жилья составляет в среднем около 80 миллионов квадратных метров в год. С 2005 года в полтора раза сократилась потребность населения в улучшении жилищных условий (с 61 процента до 45 процентов наших семей), но она всё ещё остаётся достаточно высокой.

Ключевую роль в достижении таких показателей сыграло создание системы ипотечного кредитования. Объёмы выдачи ипотеки увеличились, с поправкой на инфляцию, в 33 раза. У нас в 2004 году было [выдано ипотечных кредитов на сумму] 18 миллиардов 500 миллионов; в этом году, как Вы уже говорили в своём вступительном слове, прогнозируются рекордные два триллиона рублей, то есть в 33 раза с поправкой на инфляцию. Мало какая отрасль может продемонстрировать такую серьёзную динамику.

Хочу обратить ваше внимание на то, что качество ипотечного портфеля находится на достаточно высоком уровне. У нас доля ипотечных кредитов, платежи по которым просрочены на 90 дней и более, не превышает 2,35 процента. Это показатель на уровне стран, где ипотека имеет многолетнюю историю. Для сравнения, для потребительских кредитов этот показатель составляет 12,4 процента.

Столь высокое качество ипотечного портфеля говорит о том, что рост рынка ипотеки происходит сбалансированно и нет предпосылок для ипотечного кризиса, какой, например, мы наблюдали в Соединённых Штатах Америки в 2007–2010 годах.

Правительство продолжает контролировать развитие этого рынка. Вами, Владимир Владимирович, ставилась задача к 2018 году обеспечить выдачу 815 тысяч ипотечных кредитов в год. Этот показатель выполнен: в 2016 году выдано уже 856 тысяч кредитов, и в 2017 году мы планируем превысить миллионную планку.

В сложный период 2015–2016 годов, когда процентные ставки по ипотечным кредитам превысили 15 процентов годовых, строительную отрасль поддержала разработанная по Вашему поручению, Владимир Владимирович, программа субсидирования процентной ставки, о которой Вы говорили, – до 12 процентов.

Такие цифры: за время действия этой программы на выплату субсидий направлено всего менее 15 миллиардов рублей, при этом общий объём привлечённых в жилищное строительство средств составил около 1,5 триллиона рублей – такой мультипликативный эффект мы получили. Всего в рамках этой программы профинансировано строительство более чем 25 миллионов квадратных метров нового жилья, эта программа стала одной из самых эффективных антикризисных мер.

Сегодня ставка по ипотеке на первичном рынке снизилась до рекордно низкого уровня – 9,8 процента. Это снижение, но, конечно, недостаточное снижение, мы это понимаем. Макроэкономическая ситуация пока нам не позволила достичь ориентира, определённого 600-м Указом: там у нас на 2,2 процента выше инфляции, то есть сегодня это около 6,2 процента.

Вместе с тем в регионах уже реализуются ипотечные программы для отдельных социальных групп с пониженной ставкой, субсидированной из региональных бюджетов. Это типовое решение, с помощью которого каждый субъект Российской Федерации может предоставить субсидированную ипотеку на базе стандартов АИЖК тем категориям граждан, которые наиболее нуждаются в этом, – с учётом, конечно, местной специфики. К примеру, это и молодые семьи, и работники бюджетной сферы.

В развитие Вашего поручения о льготной ставке по ипотечным кредитам для семей, в которых родился второй, третий и последующий ребёнок, хочу добавить, что Правительство предусмотрело не только субсидирование ставки по вновь выдаваемым ипотечным кредитам, но также и возможность рефинансировать полученные кредиты со снижением ставки до шести процентов годовых. Это позволит семье с детьми сэкономить около 100 тысяч рублей в год по ипотеке, и в целом расходы на покупку квартиры уменьшатся на сумму до 800 тысяч рублей, это больше даже размера материнского капитала.

Помимо ипотеки на объёмы ввода жилья влияют и другие факторы. В 2014 году сформирован исчерпывающий перечень процедур в жилищном строительстве. Мы начинали с 200 процедур, сегодня эта работа продолжается. Помимо снижения количества процедур, мы работаем над сокращением сроков оказания услуг, осуществляется переход к предоставлению услуг в сфере строительства в электронном виде: это самая важная стратегическая задача на будущее, это действительно может сократить сроки выдачи разрешений на строительство. Таким образом, работа по снижению барьеров продолжается.

При этом необходимо отметить, что Правительство совместно с Генеральной прокуратурой осуществляет контроль за соблюдением установленного порядка, который описан как раз в исчерпывающих перечнях процедур, субъектами Российской Федерации и, в первую очередь, муниципальными образованиями, где и происходит сам процесс взаимодействия застройщика с властью.

Повышению инвестиционной привлекательности земельных участков, безусловно, способствуют и Правила землепользования и застройки (ПЗЗ, как мы их называем), которые утверждены сегодня в 95 процентах муниципальных образований. По данным Минэкономразвития, в компетенции которого находится территориальное планирование, генпланы также утверждены более чем в 91 проценте муниципальных образований. В следующем году эта работа будет завершена.

По заказу Минстроя разработано и на безвозмездной основе передаётся (и уже начинает использоваться органами власти регионов) типовое программное обеспечение ведения Информационной системы обеспечения градостроительной деятельности, или ИСОГД, как мы её называем. Это обеспечит потенциальных инвесторов необходимой информацией и позволит существенно увеличить прозрачность принимаемых градостроительных решений. В ИСОГД будет всё, вплоть до инженерных изысканий на каждой территории.

В рамках реализации приоритетного проекта действенным инструментом для увеличения объёмов строительства и повышения доступности жилья в проектах комплексного освоения территорий стала подпрограмма стимулирования развития жилищного строительства. В 2017 году получили поддержку более 60 проектов по строительству жилья в 32 регионах с объёмом строительства более шести миллионов квадратных метров жилья. Ведётся строительство 92 объектов социальной сферы: это и школы, и дошкольные учреждения, поликлиники, – а также 126 километров внутриквартальных дорог.

На следующий год также предварительно распределены средства из федерального бюджета на строительство объектов инфраструктуры. У нас уже запланировано 100 проектов с плановым вводом в будущем году дополнительных восьми миллионов квадратных метров жилья. Это позволит не закладывать стоимость инфраструктуры в цену квадратного метра жилья.

В результате общего увеличения объёма жилищного строительства и перечисленных мер поддержки государства произошло снижение цен на новое жильё: с 2012 года они снизились на 23 процента в реальном выражении, то есть с поправкой на инфляцию.

Минстроем совместно с АИЖК, экспертным сообществом разработана Стратегия развития жилищной сферы до 2025 года. Цель, которую мы ставим перед собой, – это повышение доступности жилья и увеличение предложений качественного жилья в комфортной городской среде. Ключевая задача – сделать ипотеку доступной для более чем 50 процентов семей и выйти, таким образом, на уровень ведущих мировых стандартов. Это повысит спрос на новое жильё. К 2025 году планируется увеличить объёмы жилищного строительства до 120 миллионов квадратных метров в год.

Предусмотрены меры по вовлечению в оборот земельных участков, которые позволят не только расширять города, но и эффективно использовать застроенные территории и пустующие участки в границах городов. До 25 процентов нового жилья планируется строить именно в рамках реновации застроенных территорий, что в свою очередь будет способствовать выбытию старого жилищного фонда. Кроме того, опираясь на опыт предыдущих лет, Правительство России разрабатывает сейчас постоянно действующий механизм расселения аварийного жилья.

Важнейшая составляющая Стратегии – это формирование рынка арендного жилья. Сегодня на федеральном уровне создана необходимая правовая база, появился новый тип арендного жилья – это арендный дом, все квартиры в котором сдаются в аренду. На текущий момент в 25 регионах построено 132 таких арендных многоквартирных дома, в том числе 66 из них – для предоставления в некоммерческую аренду.

Арендное жильё из-за объективных макроэкономических причин не стало пока массовым продуктом, как это предусматривалось 600-м Указом. Анализ мирового опыта показывает, что в силу ограниченной доходности таких проектов успешное развитие некоммерческого арендного жилья невозможно без соответствующей бюджетной поддержки и создания стимулов для инвесторов, в том числе – и, наверное, в первую очередь – стимулов налогового характера. Это наша задача на будущее, которую мы заложили в Стратегии.

Мы планируем строительство доходных домов с использованием механизма коллективных инвестиций. Предусмотрено создание нового типа паевых фондов – фондов арендной недвижимости. Арендное жильё будет строиться в крупных городах, а также для удовлетворения нужд компаний, осуществляющих масштабные промышленные и инфраструктурные проекты. Такая модель сейчас отрабатывается с участием АИЖК, в том числе совместно с компанией «Роснефть» в проекте «Звезда» в Приморском крае и совместно с «Газпромом» и «СИБУР Холдингом» в проекте в городе Свободный Амурской области.

Ключевой момент – переход на более цивилизованные методы финансирования жилищного строительства. По Вашему поручению, Владимир Владимирович, Правительством разработан и, как я уже говорил, в ближайшее время будет утверждён план перехода от привлечения средств граждан непосредственно застройщиками к проектному финансированию жилищного строительства.

Мы понимаем, что причинами возникновения тяжёлых финансовых ситуаций у многих застройщиков и появления проблемных объектов стали в том числе и кризисные явления экономики в прошлые годы, но наша главная задача на будущее – защитить людей.

План предусматривает поэтапный переход от существующей модели к привлечению средств через банковские инструменты. Предусматривается переходный период, в течение которого застройщик сможет выбирать, по какой модели он будет работать. Затем мы проанализируем, как предложенный механизм работает на практике, при необходимости откорректируем его и тогда уже сможем полностью переходить к проектному финансированию жилищного строительства – только по результату мониторинга первых трёх лет.

С октября этого года начал работу государственный компенсационный фонд долевого строительства. Могу сказать, что на сегодняшний день в фонд уже поступили взносы от 266 застройщиков из 65 субъектов Российской Федерации, то есть средства граждан, вложенные в эти проекты, теперь защищены государством.

В то же время Правительство помогает субъектам Российской Федерации решать проблемы людей, которые в предыдущие годы попали в сложную жизненную ситуацию, не оставляя их один на один с несостоятельными застройщиками. Сегодня у руководителей регионов есть необходимые механизмы для завершения строительства проблемных объектов и выполнения обязательств перед гражданами. Работа ведётся по утверждённым на федеральном уровне планам-графикам, и выполнение этих графиков жёстко контролируется.

В 2012–2017 годах на основании решения Правительственной комиссии по развитию жилищного строительства 14 тысяч гектаров переданы субъектам Российской Федерации, в том числе для решения вопросов пострадавших граждан. То есть эти земли могут вовлекаться и в качестве дополнительных возможностей даваться инвесторам, которые будут завершать строительство тех проблемных объектов, которые уже существуют на сегодняшний день.

Одновременно по поручению Председателя Правительства осуществляется модернизация системы контроля в сфере долевого строительства. Соответствующий закон уже рассматривается в Государственной Думе.

Комплекс мер Стратегии предусматривает и развитие строительной индустрии, стимулирование внедрения новых и постепенный запрет на применение устаревших технологий и материалов.

Большая работа будет сделана в части нормативно-технического регулирования жилищного строительства. До конца текущего года и в 2018 году будут введены в действие своды правил по проектированию, строительству и эксплуатации жилых зданий.

Использование создаваемых сейчас банков данных проектов повторного применения и цифровых библиотек типовых элементов и конструкций позволит сократить сроки проектирования, экспертизы и повысить качество проектных решений.

Важным шагом является внедрение на этапе проектирования технологии информационного моделирования. Это один из серьёзных блоков нашей стратегии. Сначала мы это планируем делать для зданий и сооружений, строящихся в рамках государственного заказа, затем это должно стать отраслевым стандартом не только для государственных инвестиций, но и в целом для всей строительной отрасли.

Цифровая модернизация отрасли позволит повысить качество проектирования, строительства и эксплуатации объектов, снизит себестоимость строительства и повысит производительность труда, а также обеспечит эффективное управление на всех этапах жизненного цикла объекта. Это новая задача, Владимир Владимирович, мы никогда не занимались всем жизненным циклом объекта. Это серьёзная задача на предстоящие годы.

В последние годы мы наблюдаем отчётливый тренд: люди хотят жить в комфортных, современных условиях, это вызов сегодняшнего дня в целом для отрасли. Стратегия предусматривает переход к компактной и разнообразной квартальной застройке, созданию современной инфраструктуры при повышении роли общественных пространств и создании эффективной уличной среды. В 2018 году будут утверждены стандарты комплексного развития территорий, внедрение которых повысит качество планирования жилищного строительства.

Продолжая эту тему, добавлю, что по итогам Госсовета, который был в прошлом году, по Вашему рекомендательному поручению уже в 67 регионах главный архитектор напрямую подчинён высшему должностному лицу субъекта Российской Федерации. Мы считаем, что эту работу нужно продолжать. Архитекторы должны быть независимы от вице-губернаторов, контролирующих строительство, и тем более от региональных министров, потому что это разные задачи: они дают объём, а архитекторы следят за качеством развития городского пространства.

Сегодня Минстроем совместно с ведущими отраслевыми вузами и АИЖК ведётся активная работа по созданию кадрового резерва архитекторов. В основном мы стараемся привлекать молодёжь, которая будет направляться в субъекты Российской Федерации и крупные города. Сейчас такой запрос от губернаторов, особенно от новой плеяды губернаторов, есть. Мы сегодня работаем на эту тему и ещё будем усиливать эту работу.

Мы ожидаем, что реализация приоритетного проекта по формированию комфортной городской среды также окажет дополнительно позитивный эффект на объёмы жилищного строительства. Ежегодно с 2018 года у нас предусмотрено финансирование на этот приоритетный проект – 25 миллиардов рублей в виде субсидий на поддержку региональных и муниципальных программ по формированию городской среды, а с софинансированием из региональных бюджетов – это 42 миллиарда рублей по году. Предлагаемые меры направлены на формирование нового облика городов и нового качества жизни наших граждан.

Спасибо. Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо.

Гендиректор АО «АИЖК». Александр Альбертович, пожалуйста.

А.Плутник: Уважаемый Владимир Владимирович!

В 2016 году, подводя итоги заседания Государственного совета по развитию строительного комплекса, Вы сказали, что у нас есть исторический шанс решить, казалось бы, нерешаемую задачу – построить нужное количество комфортного жилья для граждан России.

По поручению Правительства мы работаем по двум направлениям: это развитие спроса и развитие предложения. И мы сегодня видим уже тот потенциальный спрос, который придёт на рынок в следующем году.

По тем планам, которые сегодня формируются банками, порядка 1,5 миллиона семей в следующем году возьмут ипотеку, поскольку ипотечная ставка снижается, и этот продукт для них становится доступным и посильным. При этом важно понять, кто эти люди: сегодня порядка 50 процентов ипотечных заёмщиков – это молодые семьи до 35 лет; порядка 70 процентов получающих ипотечные кредиты имеют детей. Это люди, которые свою жизнь связывают с новыми технологиями, и надо научиться нам вместе с банковским сектором их обслужить по-новому. Соответствующие изменения в федеральное законодательство Вами подписаны, закон об электронной закладной принят, и теперь банковское сообщество имеет возможность полностью внедрить новые технологии в этой сфере, перевести выдачу ипотечных кредитов, что называется, в онлайн, сделать это максимально удобным для семей.

Вместе с тем необходимо, когда такое повышение спроса, дополнительно защитить граждан. Такие изменения в закон об ипотеке Вами также подписаны, изменения, предложенные Правительством, по которым на первой странице ипотечного договора заёмщик, гражданин, будет проинформирован обо всех рисках и всех платежах, которые он будет нести в течение срока ипотечного кредита.

Здесь у банков были опасения, что такие нормы отпугнут спрос, отпугнут людей. Но мы в течение года на наших продуктах тестировали эти законодательные инициативы и видим, что такая открытая и прозрачная работа с заёмщиком только привлекает дополнительных клиентов.

Важна также та работа, которую сейчас проводит Банк России, для того чтобы не было тех «пузырей», о которых Вы сказали в начале. Речь идёт о том, что среди ипотечных продуктов стали появляться те, по которым не требуется первоначальный взнос или этот первоначальный взнос находится на крайне низком уровне. Такие ипотечные продукты не только наносят вред ипотечной системе – главное, что они часто вводят человека в заблуждение, он приходит неподготовленным и потом испытывает сложности с погашением кредита, возникают определённые социальные проблемы. Банком России введено специальное регулирование таких кредитов – таких кредитов становится всё меньше и практически уже не выдаётся.

Мы совместно с Банком России работаем в целом над стандартами ответственного ипотечного кредитования, к этой работе привлечены ведущие банки. Готовя Стратегию, мы провели несколько больших исследований и понимаем, что в течение ближайших пяти лет восемь миллионов российских семей возьмут ипотеку. Это практически столько, даже больше, чем за предыдущие 14 лет. И важно не обманывать людей, а предложить им действительно механизм улучшения жилищных условий, [решения] жилищной проблемы, а не вовлечение их в бесконечное разбирательство, которое следует за невыплатой кредита.

Работая по направлению повышения спроса, мы занимаемся также и пилотными проектами по арендному жилью, чтобы у людей был выбор именно институциональной аренды, поскольку сегодня, как говорится, в частном секторе из рук в руки можно снять порядка 300 миллионов квадратных метров жилья – это практически 10 процентов жилого фонда, которые предоставляются в аренду.

Институциональное жильё – это всё-таки те объекты, где права нанимателя и наймодателя защищены, не возникает конфликтов и споров, дополнительных проверок собственности, содержания. Пилотные проекты нами реализуются. Наша задача – показать частному инвестору эффективность этих вложений и создать стандарты работы на этом рынке, как 10 лет назад были созданы соответствующие стандарты по ипотеке, которые и стали тиражироваться банковским сектором.

Работая над развитием предложения, конечно, важно отметить модель финансирования жилищной сферы. Она у нас сегодня несовершенна, имеются значительные сложности, граждане сталкиваются часто с обманом. Мы сейчас по поручению Дмитрия Анатольевича [Медведева] завершаем работу по анализу ситуации с дольщиками в субъектах (в течение недели представим полный анализ) и видим, как можно изменить эту систему, заместить средства граждан банковским кредитованием, проектным финансированием, которое будет значительно дешевле, чем сегодняшние ставки по кредитованию застройщиков, но это как работа по формированию экономических условий, так и большая работа по изменению, оздоровлению строительного сектора. Застройщики должны становиться прозрачнее, они должны отчитываться публично, как сегодня это делают банки, о своём финансовом состоянии.

И в заключение, Владимир Владимирович, буквально два слова об административных процедурах строительства. Действительно, практически в два раза произошло их сокращение, но, что называется, место Вы определили абсолютно правильно, на котором мы находимся.

Мы сейчас по поручению Правительства готовим новую систему, которая позволит уйти от бюрократических процедур в жилищном строительстве, перейти к государственным услугам, которые будут оказываться застройщикам по принципу «одного окна». Это позволит им сконцентрироваться на увеличении объёмов жилищного строительства, на повышении качества строящегося жилья, уйти от беготни и предоставления одних и тех же документов в различные ведомства. Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Леонтьев Денис Владимирович, пожалуйста.

Д.Леонтьев: Господин Президент! Коллеги!

Сегодня много уже говорилось о городской среде. Почему этот вопрос актуален именно сегодня? В России 1112 городов, и 75 процентов населения страны живут в городах, каждый второй город страны построен в советское время, и это огромное цивилизационное достижение. Сегодня города – это центры новой экономики: жители российских городов создают больше 60 процентов национального ВВП, и этот показатель будет только расти, так как новые виды экономики и потребления рождаются именно в городах, в городах внедряются новые технологии.

Исследования показывают, что активные образованные молодые люди связывают своё будущее прежде всего с городами. Качество городской среды является необходимым условием конкуренции за каждого жителями и успешного экономического развития города.

Что такое городская среда – можно долго об этом рассуждать, но, с точки зрения жителя, всё очень просто: городская среда – это общественный транспорт, парки, школы, музеи, университеты, больницы, церкви, магазины, набережные, улицы и многое другое – всё, что нас окружает, когда мы выходим за порог нашего дома.

Мы все хотим легко и быстро передвигаться по городу, проводить свободное время рядом с домом, гулять с семьёй по безопасным улицам и современным паркам. Однако исследования показывают, что 40 процентов жителей не имеют озеленённых территорий в шаговой доступности, крупные и средние города страдают от пробок. В жилых кварталах практически полностью отсутствуют места приложения труда, хотя работать рядом с домом хотят 60 процентов жителей. Многие люди озабочены вопросами экологии.

Как необходимо развивать городскую среду? Конечно, качественная городская среда может и должна вырастать из местных инициатив, деятельности местных администраций, вовлечения граждан, усилий малого и среднего бизнеса, и сегодня уже многое делается на этом уровне. Но, мне кажется, необходимо оценить и масштаб задачи: у нас больше 1000 городов.

Сейчас в России, как и в ведущих странах мира, создаются национальные стандарты развития территорий городов, так как такая среда имеет свои закономерности и параметры, прежде всего это безопасность, комфорт и разнообразие; в ней среднеэтажная застройка до девяти этажей, небольшие кварталы с безопасными дворами без машин, активные озеленённые улицы с магазинами, парки и скверы в пяти минутах ходьбы от жилых домов, безопасные пешеходные пути до школ – всё то, что определяет поведение и качество жизни россиян.

Отличие современных стандартов в том, что это не однотипные решения, которые сделают все города одинаковыми, а это единые параметры и механизмы, которые позволят обеспечить равномерный уровень распределения качества. К примеру, приведение ширины полос движения к единой норме в 3,2 метра позволит, с одной стороны, сохранить пропускную способность улиц и сделать движение более безопасным, а с другой стороны – увеличить пространство для пешеходов на 15 процентов в целом в городе.

Что необходимо сделать, чтобы запустить процесс обновления городов: первое, мне кажется, закрепить стандарты развития территорий городов на федеральном уровне; второе, синхронизировать усилия федеральных министерств, региональной и муниципальной власти для модернизации городов и, третье, готовить профессиональные кадры и создавать центры профессиональных компетенций в каждом регионе.

В заключение хочу сказать, что квартира – это важно, но уже недостаточно современному россиянину: ему нужна квартира в качественной городской среде. Создание комфортных городов сформирует новый привлекательный образ страны – страны 1112 городов, где хочется жить, работать и создавать будущее для своих детей. Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Коллеги, прошу вас, кто хотел бы высказаться, добавить что-то? Пожалуйста.

А.Калинин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Качественное развитие жилищной сферы немыслимо без широкого участия в этом представителей малого бизнеса, который может массово инвестировать в строительство нежилых помещений, а, как правило, жилой дом содержит на первом этаже нежилые помещения.

Нет такого предпринимателя, который бы не мечтал иметь свой офис или магазин, и это в том числе улучшает качество жилищной среды и для нашего населения, общества. Но, естественно, стоимость такого помещения достаточно большая, и поскольку мы взяли курс в том числе на уход от долевого строительства и переход на ипотечные формы, то, конечно, когда он будет брать ипотеку в банке именно под коммерческую недвижимость, – она достаточно дорога и объёмна.

Что можно сделать в связи с этим, чтобы увеличить желание брать такие кредиты и, больше того, стимулировать банки, чтобы они больше таких кредитов давали?

В Европе принята такая система, что нормы резервирования под кредиты, обеспеченные коммерческой ипотекой, меньше. Поскольку есть твёрдый залог, то соответственно банки формируют меньше резервов при кредитовании коммерческой ипотеки. Мы эту тему очень широко обсуждали с Центральным банком, у нас специально создана отдельная рабочая группа по доступности финансирования для малого и среднего бизнеса. Эта тема становится более интересна банкам: они меньше формируют резервов, они их слегка распускают и больше выдают кредитов именно под коммерческую ипотеку. Это в свою очередь приведёт к их удешевлению, к большему аппетиту у банков к кредитованию коммерческой ипотеки.

Соответственно малый бизнес будет больше инвестировать в нежилые помещения, а покупка нежилых помещений приведёт в конечном счёте к увеличению налоговой базы регионов, поскольку это налог на имущество от кадастровой стоимости. Поэтому если этот механизм внедрить, то выиграют от него все: и бизнес, и банки, и регионы, и общество, – поскольку граждане получат новое качество жизни в новых территориях.

Благодарю вас за внимание. Надеюсь, что мы этот механизм вместе с Центральным банком внедрим.

В.Путин: Использование жилых площадей под нежилые помещения гражданам не всегда нравится. Если это тихий офис – это одно, а если это какое-то шумное предприятие – это совсем другая история. Но тем не менее подход понятен, и он часто оправдан. Мы Эльвиру Сахипзадовну спросим, как она к этому относится. Пожалуйста.

Э.Набиуллина: Мы, действительно, готовы в дальнейшем проработать регулирование, связанное с кредитованием коммерческой недвижимости. Но здесь наш подход во многом аналогичен и ипотеке: мы не должны создавать «пузырей». Мы видим, что в предыдущие этапы часть проблем, которые накопились в банках, как раз связаны с кредитованием недвижимости, коммерческой недвижимости, с некорректной оценкой залогов, часто в валюте. Поэтому если мы будем подходить к смягчению регулирования, то не должны допускать здесь рисков. Потенциал видим для малого и среднего бизнеса. Действительно, достаточно аккуратно нужно.

В.Путин: Но в целом подход возможен.

Э.Набиуллина: Возможен.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Прошу Вас.

Л.Казинец: Владимир Владимирович!

Как Национальное объединение застройщиков жилья мы обращаемся к Вам с просьбой дать два поручения.

Первое связано со вступающим в силу с 1 июля 2018 года законом о долевом строительстве. Закон написан достаточно жёстко – естественно, в интересах защиты инвесторов, дольщиков. Мы просим произвести анализ этого закона и поправок с точки зрения недопущения дальнейших проблем у «здоровых» застройщиков, потому что внутри него есть определённые нормы, сложно исполнимые, и мы боимся, что будет выплеснут ребёнок вместе с грязной водой, и выяснится, что больной умер от вскрытия.

Просьба – чтобы было дано поручение именно посмотреть на поправки, которые мы сейчас предлагаем, и просили бы, чтобы они до 1 июля всё-таки были рассмотрены и приняты, – с точки зрения того, чтобы «здоровые», нормальные застройщики не оказались в ситуации невозможности исполнения этого закона, что приведёт, естественно, к увеличению их проблем и к появлению дополнительных обманутых дольщиков, чего как раз категорически не хотелось бы. Внутри существующих поправок есть сложно исполнимые нормы, и мы просим Вашего поручения ещё раз вернуться к поправкам и проанализировать возможность исполнения принятых поправок к закону.

Вторая просьба связана с тем, чтобы, если Вы сочтёте возможным, дать поручение Центральному банку как мегарегулятору рассмотреть возможность того объёма проектного финансирования, которое мы ждём, потому что 3,5–4 триллиона рублей дольщиков сегодня в стройке и примерно 0,7 триллиона всего – банковского проектного финансирования. Если мы полностью уходим от денег дольщиков, то нам единовременно нужно иметь проектного финансирования пять триллионов. Это сложная задача. Если этих пяти триллионов нет и денег дольщиков нет, то будет происходить падение объёмов строительства – просто потому, что денег нет.

Очень просили бы дать поручение Эльвире Сахипзадовне, чтобы она посмотрела, как это возможно: может быть, сделать такую программу и перечень стимулирующих мер, чтобы при уходе денег дольщиков с рынка эти пять триллионов проектного финансирования единовременно банки могли нам выдать, что, в общем, очень непростая задача. Спасибо.

В.Путин: Леонид Александрович, я понимаю Вашу озабоченность, и поэтому, как Вы заметили, наверное, в своём выступлении упомянул об этом.

Но у нас проблемы с обманутыми дольщиками продолжаются с тех пор, как мы себя помним, наверное – с начала 1990-х годов. Это не прекращается никогда, несмотря на наличие, как Вы сказали, «здоровых» застройщиков. Они сегодня «здоровые», завтра – «заболели». Дай им Бог здоровья, чтобы никто не болел.

Им помогать нужно, это правда, но постоянно перекладывать эти риски на плечи граждан без всяких изменений системы дальше невозможно.

То, о чём Вы сказали, это действительно вопрос, который нужно смотреть и внимательно к нему отнестись. Пять триллионов, о которых Вы сказали, где-то нужно взять. Это вопрос рисков, и кто за эти риски платит: либо беззащитные граждане (государство их неспособно защитить из года в год), и потом из государственной казны мы вынуждены это всё гасить так или иначе, либо это ответственный бизнес, который с пониманием дела относится к своей работе, к своим обязательствам. Перед гражданами обязательств нет никаких: обманули – и дело с концом, исчезли, а перед банками – это другая история, и банки так просто деньги разбрасывать не будут.

Поэтому внимательно нужно к этому подойти. Я с Вашими озабоченностями согласен, сам об этом упомянул, но делать нужно. А посмотреть – мы, конечно, ещё раз посмотрим. Только чтобы поправки, о которых Вы говорите, не выхолащивали содержание и саму суть предложенных мер.

Пожалуйста.

А.Репик: Уважаемый Владимир Владимирович!

Для «Деловой России» строительная отрасль – одна из важнейших. Не только в связи с тем, что крупнейшие федеральные, региональные застройщики – члены нашего объединения предпринимателей. Не менее важно, что строительная отрасль создаёт спрос на продукцию огромного числа наших компаний: это производители электроники, стройматериалов, мебели.

Те проблемы, которые Вы сегодня обозначили, важны для каждого из граждан Российской Федерации. Надо признать, что значительная часть строительной отрасли до настоящего времени частично, а то и полностью находилась в тени. По-моему, в этом и есть причина столь высокого уровня проблемы обманутых дольщиков.

Тем не менее сейчас у нас проявляется тенденция на бо?льшую прозрачность компаний и застройщиков. Уже сейчас ряд участников строительного рынка получили рейтинги государственных российских рейтинговых агентств, разместили акции на Московской бирже, стали публиковать финансовую отчётность по МСФО.

Собственно, это движение к цивилизованности, прозрачности – это то, что нужно поддерживать и стимулировать. Потому что именно такие цивилизованные строительные компании – наша надежда на технологический прорыв. Вообще, конечно, «прорыв» в коннотации сегодняшней встречи, наверное, плохое слово – скорее, «на технологическое развитие». Но без этих компаний, которые смотрят в будущее, мы, наверное, не получим тех результатов, о которых сегодня заявил Министр [строительства и жилищно-коммунального хозяйства М.Мень].

Поэтому мне бы казалось рациональным при переходе на проектное и банковское финансирование (что действительно делать нужно) создать стимулы для повышения прозрачности застройщиков, а лучших – при переходе к проектному финансированию и при формировании дорожной карты по переходу к проектному финансированию, что называется, отнести на конец этой карты, сдвинуть вправо. Потому что именно прозрачные компании несут наименьший уровень риска для граждан Российской Федерации, которые участвуют в долевом строительстве.

Обозначенные Вами риски по быстрому переходу на новую, более совершенную, безусловно, схему финансирования тоже имеют место. И именно об этом, наверное, говорил Леонид Казинец. Тем не менее главное сейчас – как минимум максимально быстро выбить с рынка тех, кто имеет наглость обманывать граждан и тем самым наводить тень на репутацию российских предпринимателей в целом.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Они никогда не согласятся с тем, что они нагло обманывают. Они всегда выкатят вам целый набор причин, почему так получилось и почему они при этом не виноваты. Поэтому, конечно, тех, кто себя хорошо зарекомендовал на рынке, у кого есть рейтинги и так далее, нужно в эту цепочку ставить в конце очереди, это совершенно очевидно. Делать нужно аккуратно, но делать обязательно, иначе у нас никогда не будет цивилизованного рынка здесь.

Кто собирает деньги? Банки должны деньги собирать и нести ответственность, их и контролируют как следует. А у нас деньги собирают все кто угодно, в том числе и застройщики. А кто их контролирует? Такого контроля, как за банковским сектором, нет. За банковским-то до сих пор почти не было: сейчас Центральный банк постепенно наводит порядок.

Поэтому переходить нужно, но я тем не менее понимаю, что Вы сказали, я Вас услышал. И мы ведь именно так и хотим сделать, мы же не говорим, что в один удар это должно всё делаться. Должен быть переходный период, а как наполнить этот переходный период – давайте вместе с вами и решим, чтобы это было цивилизованно и без ударов для участников рынка и для граждан, разумеется.

Никитин, пожалуйста.

А.Никитин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я хотел бы, во-первых, поблагодарить Правительство и Агентство [по ипотечному жилищному кредитованию]: мы вошли в 40 пилотных городов по благоустройству. Действительно, это очень серьёзный рывок изменения качества городской среды, даже за первый год.

Однако с чем мы столкнулись? Параллельно с этим (Великий Новгород – город исторический) идёт процесс установления охранных исторических зон Министерством культуры. Это тоже абсолютно обоснованно и справедливо – защищать наш исторический центр, однако сегодня эти процессы никак не синхронизированы. В итоге инвестиционная привлекательность падает, и сроки получения разрешения растут очень сильно, потому что возникает ещё один этап согласования.

Я понимаю, что это, безусловно, нужно, и нам нельзя допускать в центре города каких-то неожиданных высотных строений и так далее. Однако я просил бы в рамках Стратегии развития жилищного строительства всё-таки каким-то образом посмотреть на вопросы именно исторических городов и того, как процессы благоустройства и защиты нашей истории немножко синхронизировать. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Коллеги, я хочу обратить ваше внимание на то, что те замечания и предложения, которые прозвучали, в целом понятны, мы их так или иначе обсуждали, и в моём вступительном слове это было отмечено. Давайте подготовим с учётом этих сегодняшних замечаний необходимые поручения, чтобы ничего не забылось, и будем двигаться дальше. Вопрос важнейший для любой страны, а для нашей страны – особенно, потому что практически никогда в России вопрос с жильём, с обеспечением жильём граждан не решался так, как это мы можем сделать сейчас.

Спасибо.

Дмитрий Лисенков: Предприниматели стали опытнее.

Управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «РОСНАНО» Дмитрий Лисенков рассказал «Снобу», как обесценивание рубля идет на пользу экспорту и почему иностранные компании по-прежнему инвестируют в российский бизнес.

Как ваша работа с технологиями завтрашнего дня отражается на вашей жизни, на вашем быте? Пользуетесь ли вы лично продуктами, проинвестированными РОСНАНО?

Наши технологии в основном B2B, конечные пользователи не сталкиваются с ними напрямую. Но и у нас есть ряд примеров продукции «ежедневного» использования. Например, у нас есть компания SP Glass, которая изготавливает стекло со специальным напылением. Такие окна летом не пропускают в дом тепло, а зимой не выпускают его наружу, имея повышенные характеристики по светопропусканию. Использование такого энергоэффективного стеклопакета позволяет экономить до 30% расходов на энергоресурсы. На российском рынке они продаются под брендом «Теплопакет DS».

А у себя дома вы эти окна поставили? Рекомендовали друзьям?

Конечно. Во-первых, я установил их ради комфорта, во-вторых, для понимания на личном опыте, какие могут потребоваться модификации. Вообще многие не догадываются, насколько часто сталкиваются в ежедневной жизни с продукцией наших портфельных компаний. А вот скажите, вы в метро ездите?

Бывает.

Тогда вы, вероятно, пользуетесь картой «Тройка», ну или хотя бы слышали о ней. Так вот, ее чип разработала и произвела наша портфельная компания — «Микрон». А когда вы вызываете такси с помощью смартфона, то по сути тоже пользуетесь нашей технологией. Там, скорее всего, есть стекла из искусственного сапфира нашего «Монокристалла».

Что если компания рассчитывала на определенный объем заказов, и вдруг оказывается, что следующее поколение продукции выходит без ее участия. Уход такого крупного заказчика может повлечь за собой уход с рынка и самого производителя?

Безусловно, нужно смотреть на пару шагов вперед, уметь прогнозировать, предвидеть, что может понадобиться клиентам в ближайшие десять лет. Поэтому все тратят довольно большие деньги на НИОКР — для понимания, что именно будет востребовано на рынке. И нормальная практика во всем мире — диверсификация, то есть выход на другие рынки, на других клиентов с похожим или адаптированным продуктом. Прорыв на новые рынки.

В НИОКР вкладывается и государство, и частные компании. Но при этом у всех свои представления, как в притче о слепцах, которые трогали слона, чтобы понять, что он собой представляет, выдавая совершенно разные версии. Как в таком случае планировать наперед?

Задача государств и больших корпораций — задавать общие тренды, придумывать дорожные карты, инвестировать в фундаментальную науку, которая даст результат и через двадцать, и через тридцать лет. На них ориентируются и частные компании — они выбирают свой сегмент рынка и вкладывают средства в определенные направления, понимая, что через какое-то время здесь можно будет заработать прибыль.

Какой путь вы, как инвестор, проходите, чтобы наполнить портфель? Я так понимаю, мандат фонда ограничен приставкой «нано», что существенно сужает и без того сравнительно небольшое предложение на отечественном рынке.

Сначала мы формируем поток сделок. Есть «открытое окно», через которое поступают случайные проекты (сайт, почта и т. д.) Как правило, большинство из них совсем сырые, и зачастую их основатели сами не понимают, что хотят создать и куда обратиться за финансированием. Более ценны проекты, которые находятся через коллег, знакомых и их знакомых. Общение с людьми внутри профессионального круга — хороший источник информации о потенциальных сделках. Есть специализированные мероприятия для компаний, которые целевым образом ищут финансирование: стартап-туры; презентации для инвестиционных фондов; конференции, куда они приходят и рассказывают о своих проектах. Другие источники сделок — это инвестфонды, в том числе частные, которые хотят разделить риск. Мы, в свою очередь, регулярно устраиваем взаимообмен информацией с потенциальными партнерами — предлагаем частным инвесторам посмотреть сделки, чтобы они могли присоединиться к нашим проектам.

Что дальше? Экспертиза?

Для начала экспресс-анализ, насколько эта сделка в целом интересна и соответствует нашему мандату. Если мы видим, что есть смысл работать дальше, основные параметры важно зафиксировать в так называемом Term Sheet.

Какие параметры там фиксируются?

Объем инвестиций, на что они идут, итоговое распределение долей в акционерном капитале, ключевые условия, процесс принятия решений, сроки и прочее. Кто-то делает Term Sheet большим, кто-то — коротким, но в любом случае это делается для того, чтобы зафиксировать на бумаге общее понимание основных параметров сделки.

После того как основные условия согласованы, начинается процесс due diligence, по-русски — экспертизы. Проверяются все факты и детали, заявленные в проекте. Для этого нанимаются в том числе внешние эксперты, чтобы дать объективную оценку будущего рынка, технологии и ее перспективности, уникальности. Одновременно проводится финансовый и юридический анализ. Это практика, сложившаяся в деловом сообществе за много лет.

Но на первом месте, я так понимаю, у инвестора стоит команда проекта. По каким параметрам вы определяете ее силу? Иными словами, как предпринимателям показать себя сильной командой?

До РОСНАНО я работал в частном инвестиционном фонде, и партнерами в этом фонде были люди, которые в том числе основывали венчурную индустрию в мире, делая первые инвестиции в 60-х годах прошлого века в США. Согласно личному опыту основателей по неудачам, который в определенном смысле проецируются также и на успешные проекты, только лишь порядка 10% провалов случаются из-за технологии, которую не удалось довести до конца. 20% — рыночные ошибки, в том числе неготовность рынка либо неправильное таргетирование. И наконец, 70% неудач происходят именно из-за человеческого фактора, то есть из-за ошибок команды.

Даже самую прекрасную, перспективную технологию можно благополучно похоронить. Именно поэтому вкладываются в первую очередь в те команды, у кого уже есть опыт, в том числе неудачный. При этом в России, к сожалению, негативный опыт всегда считается плохим знаком, и совершенно не берется в расчет, что предприниматель в процессе вынес нужные уроки, научился на своих ошибках. Конечно, если вел бизнес честно.

У вас есть матрица оценки предпринимателей, какой-то набор вопросов?

Матрицы есть, но они не дадут окончательного ответа, правильная это ставка или нет. Нужно понять мотивацию людей. Почему они занимаются этим бизнесом, почему привлекают инвесторов? Понимают ли, как вести бизнес и какая на них лежит ответственность, что будет происходить с их бизнесом дальше? Каков их прошлый опыт в этом деле? Приходилось ли им принимать решения в кризисных ситуациях? Насколько конфликтен человек или, наоборот, склонен ли искать компромиссы и совместные решения? Это постоянное общение, которое идет на всех этапах и занимает месяцы до сделки и годы после.

Для меня, кто этим будет заниматься, все равно остается ключевым моментом, существенно более важным, чем другие.

Но крупной рыбой в реке становишься не сразу. Ты растешь и на чем-то учишься.

Часто предприниматели достаточно талантливы на входе и успешно развивают компанию на первом этапе, но не справляются с качественным переходом из малой компании в среднюю и крупную. Оставаясь у руля, пытаются продолжать управлять теми же методами на микроуровне, контролируя все процессы и не делегируя полномочия, считая, что лучше всех все понимают, не давая сотрудникам правильную мотивацию. Такие истории всегда заканчиваются кризисом.

У нас сфера профессионального инвестирования узкая. А в части стартапов так и вовсе: кто-то решил просто поиграться, кто-то в хайпе поучаствовать — «у меня есть свой стартап».

Согласен. Поэтому нужно особенно аккуратно относиться к непрофессиональным инвесторам с деньгами и неясной мотивацией.

Но ведь деньги дают. Как не взять?

Позиция инвестора тоже может привести к гибели компании. Хотя и профессиональные инвесторы не гарантия того, что ты получишь к себе в проект прекрасного и замечательного партнера.

Впрочем, хороший инвестор не тот, который приятен в общении и во всем поддерживает менеджмент. А тот, кто может привнести и деньги, и дополнительные компетенции. При этом не стесняясь указывать на ошибки в управлении и не боясь признавать собственные ошибки.

Что вы делаете для того, чтобы стать профессиональным инвестором? Помимо наработки опыта?

Изучаю технологические тренды. Общаюсь с коллегами. Смотрю за развитием инновационных компаний, моделей. У меня, к сожалению, нет технического образования. Я закончил физмат-класс, но потом, в начале 90-х годов пошел по финансовой стезе и продолжил свое образование уже в этой области. Поэтому, когда я брал людей в команду, сделал ставку на техническое образование. Обращал внимание на глубокий интерес и опыт работы с технологиями.

О чем шутят в вашей среде, о чем думают, о чем друг другу рассказывают?

Темы для обсуждений в российской инвестсреде сильно отличаются от американской.

Чем?

У нас часто обсуждают инвестиционный климат и что будет на выборах. Конечно, в Америке могут обсуждать Трампа, но это всегда где-то на втором плане, все понимают, что это проходящее.

Как изменились предприниматели за последние 10 лет?

Если посмотреть на раннюю инвестиционную стадию (уровень стартапа), здесь предприниматели стали более профессиональными, понимают запросы инвесторов с точки зрения представления материала, знают, как красиво продать свою идею, включиться в какой-то хайп или модную тему. И опять же появились истории успеха российских предпринимателей, в России и за рубежом, стали чаще инвестировать в стартапы.

На стадии расширения производства предприниматели стали более опытные, потому что за последние 10 лет случилось два полномасштабных кризиса. Те, кто выжил, стали более осторожными и консервативными, с точки зрения своих планов и оценки стоимости своего бизнеса. Появился опыт развития и расширения, опыт выхода на мировые рынки и вкус к глобальной конкуренции. При этом с точки зрения инвестора ситуация стала сложнее.

Почему сложнее?

Рынок стал сложнее. Стало сложнее развиваться традиционными способами, потому что экономика, к сожалению, не растет теми темпами, которыми росла раньше, у потенциальных клиентов денег стало меньше, а бизнесу стало труднее их получить. Стратегических инвесторов в России стало меньше. IPO опять стало редкостью. Например, строительный рынок за последние 5 лет сократился вдвое. С одной стороны, это плохо. С другой стороны, те, кто производит конкурентоспособную продукцию, остались на рынке и научились экспортировать. Например, те же стекла: их раньше экономически невыгодно было вывозить, а потом рубль подешевел, и делать это стало гораздо рентабельнее. И начали продавать на экспорт, появился новый опыт.

А вам как инвестору ведь тоже важно иметь запасной план на случай неудачи? Ведь мало у кого были идеи, как действовать, когда случился тот же обвал рубля.

Мнение инвесторов трудно переоценить, ведь мы приходим с опытом компаний, где уже случалось что-то похожее. Через пот и кровь, методом проб и ошибок найдено решение, которое можно передать людям, которые раньше не сталкивались с подобными кризисными явлениями.

Вы продали компанию стратегическому инвестору в прошлом году — совсем непростом с точки зрения иностранных покупателей. То есть выходы есть, несмотря на изменившиеся отношения Запада с Россией?

В целом сейчас не очень хотят покупать что-либо в России. Это обусловлено множеством ограничений со стороны Запада. Иностранному стратегу проще отказаться от интересной, но все же региональной сделки по покупке российской технологической компании, чем долго объяснять своим акционерам и публике логику и преимущества покупки компании из России. PR сейчас плохой. Поэтому опасливые иностранцы предпочтут не делать эту инвестицию, чтобы не рисковать своей репутацией.

Тем не менее компанию «Уралпластик-Н», которая занимается инновационной упаковкой и базируется в Арамиле, под Екатеринбургом, мы смогли успешно продать Mondi — одному из мировых лидеров по производству бумаги и упаковки. У нее уже есть инвестиции в России, и она не побоялась расширяться, хотя это публичная компания — ее акции торгуются в Лондоне, капитализация на бирже достигает 9 млрд фунтов стерлингов.

Произошло фактически поглощение.

Конечно, Mondi получила 100% «Уралпластика»: 48% РОСНАНО и 52% основателя-акционера. Но компания продолжит работать в России. И туда пришли новые технологии от одного из крупнейших в мире игроков в этой области. Мы вернули наши деньги с прибылью и можем их реинвестировать в новые проекты и фонды.

Сроки «выходов» из компаний увеличились?

Да. На скорость выхода влияют достигнутый уровень бизнеса и, соответственно, рост его стоимости. В целом на рынке M&A цены сейчас не такие высокие, как даже в 2012 году. Тем не менее могу сказать, что практически по всем компаниям в моем портфеле мы ведем переговоры о потенциальной продаже либо стратегу, либо финансовому инвестору, либо основателям-акционерам.

Сколько лет вашему портфелю?

По-разному. Компании в портфеле от пяти до восьми лет.

Как распределяются доли?

Управляющая компания, то есть РОСНАНО, получает, как правило, 20% прибыли. Допустим, вложили 100 рублей — получили 110. С разницы в 10 рублей мы получаем 2 рубля вознаграждения. Часть идет в прибыль управляющей компании, часть распределяется среди руководства и партнеров.

Когда вы входите в проект, вы ищете определенный выход в будущем? Вот у вас два проекта вышли на биржу. Вы это предвидели?

Конечно, нужно предполагать, как будешь выходить из инвестиции, с самого начала. Совсем не факт, что выйдешь именно так, но нужно понимать, как двигаться, для того чтобы корректировать бизнес в нужную сторону. Если предполагается IPO, то нужно заранее готовиться, приводить компанию к определенному «виду». Если это стратег, надо понимать, как с этим стратегом взаимодействовать: идти в наступление или сотрудничать, или просто лишний раз не светиться. Возможен и выкуп менеджментом, хотя это никогда не рассматривается как приоритетный вариант. Короче говоря, к любому варианту надо готовиться. Сейчас моя команда как раз на стадии выхода из ряда проектов.

Я так понимаю, что свой бонус, свой заработок вы получаете, только когда выходите. То есть к большому призу бежать приходится лет восемь.

Бонусы никто не гарантирует. Если вышел без прибыли, то ничего не получаешь. Да и private equity не предполагает какие-то безумные доходы. Это работа вдолгую.

Ваша команда празднует выходы?

Бывает, что кто-то на радостях марафон пробежит. А кто-то просто в баре отметит.

Россия. Весь мир > Химпром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rusnano.com, 20 декабря 2017 > № 2429277 Дмитрий Лисенков

В представительстве Россотрудничества в Лондоне учащиеся Музыкальной театральной академии «Ника» (NMTA) под руководством Ники Широкорад в сотрудничестве с танцевальной школой Анны Давыдовой (ADDS) представили специальную концертную постановку.

Рождественское представление включило в себя балетные номера и фортепианные произведения из классических спектаклей «Щелкунчик», «Золушка», а также мюзиклов «Призрак Оперы» и «Кошки». Выступили пианистка и основатель Музыкальной театральной академии Ника Широкорад и тромбонист Барри Уэбб.

Музыкальные и танцевальные номера сопровождались увлекательными рассказами и художественно-историческими экскурсами в мир музыки, подготовленными ведущей концерта Никой Широкорад.

Ника Широкорад родилась в Санкт-Петербурге в семье художников. Изучала музыку и искусство в СССР и продолжила свое музыкальное образование в консерватории Польши. Ника также училась игре на фортепиано у Жака Рувье в Париже. Ника Широкорад – лауреат различных премий и конкурсов, выступала в качестве солиста на многочисленных международных фестивалях, играла концерты с профессиональными оркестрами в Восточной и Западной Европе, выступала сольно в Японии и Великобритании.

Барри Уэбб изучал музыку в Кембриджском университете. Его сольные выступления звучали в международных радио- и телепередачах, а также в таких знаменитых концертных залах как Сантори-холл в Токио и Карнеги-холл в Нью-Йорке. Музыкант выступает и в качестве дирижера, работая с профессиональными оркестрами и ансамблями молодых музыкантов. Гастролирует в Европе, Японии и Австралии.

Анна Давыдова родилась в Челябинске. Занималась в балетной школе при оперном театре в Челябинске, окончила институт культуры там же. В Испании училась фламенко. Изучала мастерство в танцевальном университете Стокгольма. Обучалась в консерватории музыки танца Тринити Лабан (Trinity Laban Conservatoire of Music and Dance) в Лондоне. В 2009 году основала школу танца в Лондоне, где около 100 детей занимаются балетом, фламенко, степом.

Суд оставил в силе решение о взыскании с «Системы» 136,3 млрд рублей.

Апелляция отклонила жалобы как «Роснефти», так и «Системы».

Восемнадцатый арбитражный апелляционный суд (Челябинск) подтвердил взыскание с АФК «Система» 136,3 млрд руб. в пользу «Башнефти», оставил без изменений решение Арбитражного суда Башкирии. «Оставить решение Арбитражного суда Башкирии без изменений», – сказала судья. Таким образом апелляция отклонила жалобы как «Роснефти», которая обжаловала решение удовлетворить требования частично – на сумму 136,3 млрд рублей, так и «Системы», считающей решение необоснованным.

АФК «Система» пообещала подать кассационную жалобу на решение апелляционной инстанции. «Данное решение абсолютно необоснованно, мы будем его оспаривать», – заявил официальный представитель «Системы» Сергей Копытов.

Пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев не стал комментировать, будет ли НК дальше оспаривать постановление суда. «Решение суда, вступившее в законную силу, не комментируется, не обсуждается, оно исполняется», – сказал он.

В августе Арбитражный суд Башкирии частично удовлетворил иск «Роснефти» к АФК «Система», постановив взыскать с корпорации 136,3 млрд рублей. Однако стороны подали апелляции. «Роснефть» настаивает на полном удовлетворении своих претензий – 170,6 млрд рублей. Такие убытки, по мнению «Роснефти», возникли из-за реорганизации «Системой» активов «Башнефти» в 2014 году. «Система» же назвала свою жалобу одним из этапов в возможном мирном урегулировании спора.

Акции АФК «Система» упали на 6,8% после сохранении судом взыскания 136,3 млрд руб.

«Газпром» пробурит 2 скважины на сеноне Медвежьего НГКМ.

В России сенонские залежи пока не разрабатываются.

«Газпром добыча Надым» заключил с «Газпром геологоразведка» договор на строительство двух поисково-оценочных скважин на сенонские залежи Медвежьего месторождения, сообщили в пресс-службе компании. Согласно информации, размещенной на сайте госзакупок, «Газпром добыча Надым» заключила с подрядчиком договор в рамках закупки у единственного поставщика.

Максимальная цена договора на строительство поисково-оценочных скважин 5С и 6С на Медвежьей площади была заявлена в размере 1,584 млрд рублей, в информации о договоре она указана в размере 1,618 млрд рублей. Срок выполнения работ – с 31 мая 2017 года по 31 января 2020 года.

Реализация программы разведочных работ на сенонской залежи Медвежьего месторождения началась в 2012 году. Построены три скважины – 1С, 2С, 4С, и только последняя дала высокие показатели промышленного притока газа. В конце 2016 года «Газпром добыча Надым» поставила на госбаланс 10 млн тонн условного топлива по сенонской залежи Медвежьего месторождения.

В России сенонские залежи пока не разрабатываются. Сенонский газ находится выше сеноманского, залегает в глинистых малопроницаемых отложениях, для получения приемлемого дебита с которых требуется внедрение сложных технологических решений.

На Медвежьем месторождении, которое введено в эксплуатацию в 1972 году, разрабатываются сеноманские пласты, а также ведется освоение залегающих глубже апт-альбских пластов. «Газпром добыча Надым» оценивала запасы газа сенонских отложений Медвежьего в объеме около 1 трлн кубометров. Затем оценка была снижена до 900 млрд кубометров, а позже уже до 800 млрд кубометров.

«Газпром добыча Надым» – дочернее предприятие «Газпрома» – работает на истощающихся Медвежьем, Юбилейном и Ямсовейском месторождениях. Компании также принадлежат лицензии на гигантские Бованенковское и Харасавэйское месторождения на полуострове Ямал.

Медвежье – первое месторождение, которое начало эксплуатироваться в Ямало-Ненецком автономном округе, открыто в 1967 году.

Николай Гуляев: Вся инфраструктура Москвы готова к ЧМ-2018

В столице построены необходимые спортивные объекты, а также действует эффективная транспортная система.

Вся городская инфраструктура полностью готова к проведению чемпионата мира по футболу, сообщил руководитель столичного Департамента спорта и туризма Николай Гуляев.

«Стадион “Спартак” уже работает несколько лет и принимал и матчи регулярного чемпионата России, и матчи с участием сборной команды России. И конечно же, прошел главные тестовые испытания, проведя четыре матча в рамках московского этапа Кубка конфедераций», — напомнил он.

Николай Гуляев также отметил, что после реконструкции олимпийского комплекса «Лужники» в городе появилась спортивная арена нового поколения, где можно проводить крупнейшие мировые турниры. Ее возможности уже высоко оценили представители мирового футбольного сообщества.

После реконструкции Большая спортивная арена «Лужников» вмещает 81 тысячу человек. Трибуны максимально приблизили к полю, а угол их наклона увеличили — теперь зрителям будет хорошо видно происходящее на поле из любой точки. Для посетителей стадиона появились дополнительные выходы, а также комфортные удобные кресла.

«Нашим главным достижением стало то, что нам удалось сохранить исторический фасад здания, оставив стены в первозданном виде», — подчеркнул Николай Гуляев.

По его словам, основная задача при проведении чемпионата мира — это не спортивный результат. Главная цель — это создание атмосферы праздника, поэтому сейчас для гостей столицы готовится обширная культурная программа.

«Большое количество интерактивных зон и зон активностей будет создано для туристов, также подготовлено максимальное количество справочного и информационного материала для того, чтобы гостям было удобно добраться до мест проведения матчей», — рассказал руководитель Департамента.

Он также напомнил, что Москва станет главным транспортным узлом чемпионата мира. Большинство туристов, которые поедут на матчи в другие города, все равно сначала прибудут в столицу. Их примут четыре международных аэропорта: Шереметьево, Домодедово, Внуково и Жуковский. Также к услугам гостей мундиаля девять железнодорожных вокзалов, три речных порта и большая сеть автодорог.

«В дни матчей болельщики будут иметь возможность бесплатно передвигаться всеми видами наземного и подземного транспорта», — напомнил Николай Гуляев. Для этого любителям футбола нужно иметь билеты на футбольный матч и паспорт болельщика.

Эту персонифицированную карту зрителя должен получить каждый болельщик, купивший билет на матчи ЧМ-2018. Она также дает право бесплатного проезда между городами — организаторами матчей мирового первенства. Иностранным гражданам паспорт болельщика дает право безвизового въезда на территорию России в период проведения турнира.

Размещать болельщиков будут только столичные гостиницы, прошедшие классификацию. На время проведения чемпионата мира по футболу 2018 года уже забронировано около 75 процентов их номерного фонда.

«На сегодняшний день доступны для бронирования 1183 московских отеля — это гостиницы различной категории звездности, в следующем году количество этих гостиниц будет больше плюс будут введены новые отели. Мы осуществляем мониторинг цен, на сегодняшний день выявлены уже 33 факта завышения цен гостиницами именно на период проведения чемпионата мира. Подобный опыт завышения отелями цен был на Кубке конфедераций, но тогда в спокойном режиме беседы мы убедили отели поправить ситуацию, однако соблазн повысить цены у многих гостиниц появляется», — добавил Николай Гуляев.

Матчи чемпионата мира пройдут с 14 июня по 15 июля 2018 года в 11 городах: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Сочи, Нижнем Новгороде, Самаре, Волгограде, Ростове-на-Дону, Калининграде, Екатеринбурге и Саранске. Но именно столица станет главным городом будущего чемпионата. Организаторы готовятся принять здесь 12 игр, а также провести церемонии открытия и закрытия турнира.

Главные события пройдут на Большой спортивной арене «Лужников». Откроется чемпионат матчем между сборными России и Саудовской Аравии. Также в «Лужниках» проведут три матча группового этапа, одну восьмую финала, полуфинал и финал. Еще пять игр турнира примет стадион «Спартак» — четыре матча группового турнира и одну восьмую финала.

Александр Новак встретился с президиумом Совета ветеранов нефтегазовой отрасли при Минэнерго России.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак встретился с президиумом Совета ветеранов нефтегазовой отрасли при Минэнерго России. В ходе беседы Министр рассказал об основных итогах работы нефтегазовой отрасли в 2017 году, а также перспективах на 2018 и последующие годы.

По словам главы Минэнерго России, уровень добычи нефти по итогам 2017 года будет на уровне прошлого года - около 547 млн тонн. «При этом вводятся новые месторождения, увеличивается добыча нефти в Восточной Сибири, ЯНАО и НАО. Мы видим прирост добычи ТРИЗ, а также на шельфе. В 2017 году добыча газа в стране вырастет до порядка 690 млрд м3», - отметил Александр Новак.

Говоря о налоговой политике в отрасли, глава Минэнерго России напомнил, что Правительством РФ был одобрен законопроект об НДД, в настоящее время он находится в Государственной Думе РФ. «Рассчитываем, что закон вступит в силу с 1 января 2019 года», - добавил Александр Новак.

Также в ходе встречи речь шла о ситуации с импортозамещением. «К настоящему времени утверждены программы импортозамещения по каждому направлению, в том числе по нефтегазовой отрасли. Уже есть результаты. Например, значительно снизилась степень зависимости от импортных катализаторов», - пояснил Министр.

В заключение встречи глава Минэнерго России поздравил коллег с наступающими праздниками - Новым годом и Днем энергетика, а также вручил награды членам Совета ветеранов нефтегазовой отрасли при Минэнерго России - медаль «За заслуги в развитии топливно-энергетического комплекса» I степени советнику председателя Общероссийского профсоюза работников нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства Юрию Бондаренко, а также медаль «За заслуги в развитии топливно-энергетического комплекса» I степени президенту ООО «Союз нефтегазопромышленников России» Геннадию Шмалю.

"Ростелеком" устраняет цифровое неравенство на Урале

ПАО "Ростелеком" запустило в поселке Горный Каменского района Свердловской области в эксплуатацию точки общественного доступа в интернет. Они стали одним из финальных объектов программы по устранению цифрового неравенства (УЦН) в 2017 г.

Как сообщили в пресс-службе "Ростелекома", по итогам стройки УЦН в 2014-2017 гг. доступ к бесплатному интернету получили 50 тыс. жителей региона в 139 населенных пунктах с численностью от 250 до 500 жителей. Для этого оператор построил почти 500 км оптоволокна в грунте и по технологии воздушно-кабельного перехода: линии связи "прошли" по линиям электропередач высокого класса напряжения.

Директор департамента информатизации и связи Свердловской области Алексей Рукавишников напомнил, что реализация федеральной программы УЦН находится под постоянным контролем губернатора Свердловской области. Глава региона уделяет большое внимание развитию цифровых технологий и услуг связи на Среднем Урале, в том числе, услуг доступа в интернет.

"В большинстве населенных пунктов, вошедших в проект по устранению цифрового неравенства на территории Свердловской области, интернет был очень медленным или отсутствовал вовсе. Подключение интернета в поселках и деревнях позволит провести модернизацию всей отраслевой инфраструктуры. Линии, которые мы строим, зачастую проходят через расположенные поблизости небольшие поселки и города. Это позволяет существенно повысить качество оказываемых на их территории телеком-услуг, подключить к сети школы, библиотеки, медучреждения, банкоматы и терминалы, развернуть сети мобильных операторов и т.д.", - отметил директор по взаимодействию с корпоративным и государственным сегментами Екатеринбургского филиала "Ростелекомa" Сергей Павлов.

Отметим, что "Ростелеком" обнулил тарифы в точках доступа, построенных по проекту УЦН - пользоваться интернетом в них теперь можно абсолютно бесплатно. Ранее действовал тариф в размере 45 руб. в месяц. Планируется, что всего по программе УЦН в Свердловской области "Ростелеком" построит 1,6 тыс. км оптоволокнных линий связи и подключит интернет в 222 населенных пунктах, в которых проживает почти 79 тыс. жителей.

"Акадо" завершает год ростом

Анна Устинова

© ComNews

Оператор связи "Комкор" (торговая марка "Акадо Телеком") во втором полугодии вдвое увеличил продажи телеком-услуг (интернет-доступ, телевидение) в сегменте B2C по сравнению с началом года. Положительную динамику наблюдают в компании и в сравнении продаж по годам: в два раза выросло количество подключений во втором полугодии текущего года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Во втором полугодии 2017 г. рост абонентской базы в сегменте B2C составил около 5% по сравнению с началом года. Об этом сообщила корреспонденту ComNews директор по продажам услуг и обслуживанию на массовом рынке "Акадо Телеком" Любовь Кленова. При этом в компании не стали раскрывать показатели в абсолютных цифрах.

По итогам второго полугодия 2017 г. оператор показал двукратный рост продаж услуг (Интернет, телевидение) в сегменте B2C по сравнению с началом года. Кроме того, в два раза выросло количество подключений во втором полугодии текущего года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По данным оператора, это произошло, в частности, благодаря активному использованию цифровых каналов коммуникации с абонентами.

Компания зафиксировала почти троекратный рост доли продаж через digital в этом году по сравнению с прошлым годом. К концу 2017 г. доля клиентов, подключившихся к услугам через digital, выросла до 40%. В 2016 г. этот показатель составлял 20%. По словам Любови Кленовой, полученные результаты свидетельствуют об укреплении позиций компании на рынке телекоммуникационных услуг Москвы.

Росту продаж услуг в сегменте B2C также способствовало активное продвижение пакетных предложений (более 80% всех подключений), отказ от акционных предложений с начальной низкой стоимостью услуг, продвижение принципа "честной цены" и активная работа с новыми абонентами для повышения лояльности.

При этом представитель компании прогнозирует, что в следующем году выручка останется примерно на уровне текущего года. "Акадо" продолжит развивать цифровые каналы коммуникаций с абонентами и цифровые сервисы. Также основными направлениями развития станут повышение качества продуктов и улучшение клиентского сервиса. "В условиях высококонкурентного рынка Москвы и равноценности продуктовых решений, предлагаемых абонентам, именно эти факторы выходят на первый план для сохранения существующей клиентской базы провайдеров", - добавила Любовь Кленова.

В перспективе "Акадо Телеком" планирует внедрять новые технологии, которые способствуют развитию игровых сервисов и киберспорта, и развивать направление IoT. "Использование Big Data с применением систем искусственного интеллекта дает возможность операторам анализировать пользовательское поведение и тем самым улучшать качество своих продуктов", - отметила Любовь Кленова.

По данным J'son & Partners Consulting, по состоянию на III квартал этого года, около трети столичного рынка услуг проводного широкополосного доступа в Интернет (ШПД) в сегменте B2C занимает ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС). За ним с долями от 20% до 10% следуют ПАО "Ростелеком" (оказывает в столице услуги ШПД и интерактивного ТВ под брендом "ОнЛайм"), "Акадо", ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") и NetByNet (входит в ООО "Нет Бай Нет Холдинг", 100%-ная "дочка" ПАО "МегаФон").

Аналитик "ТМТ Консалтинга" Ирина Якименко отмечает, что доли на столичном рынке услуг ШПД между основными игроками в сегменте B2C распределяются следующим образом: МГТС - 33%, "Ростелеком" - 19%, "Акадо" - 16%, "ВымпелКом" - 13% и NetByNet - 10%. При этом в прошлом году компания "Акадо" занимала 17% рынка. По оценкам аналитического агентства, до недавнего времени размер абонентской базы "Акадо" уменьшался в пределах 1% в квартал. При этом Ирина Якименко не исключила прекращения снижения, учитывая усиление маркетинговой активности и планируемую модернизацию сети.

Директор департамента телекоммуникационных услуг J'son & Partners Consulting Кирилл Кучеров заметил, что на протяжении последних нескольких лет "Акадо" постоянно теряет долю на московском рынке. При этом он считает, что перспективы изменения этой ситуации выглядят довольно неопределенно.

"Доля "Акадо" продолжает падать, и на данный момент оператор не показывает каких-либо значимых изменений в коммерческой стратегии, которые помогли бы ему переломить неблагоприятный тренд. Но если компания предложит рынку и своей абонентской базе какие-то существенные изменения в тактике и стратегии в этом сегменте, то такой поворот событий вполне возможен", - отметил Кирилл Кучеров.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын уверен, что столичный сегмент B2C будет в 2018 г. сегментом опережающего роста, поскольку экономическая жизнь оживляется в столице раньше и пользователи раньше подключаются к инновационным услугам. По его словам, увеличить долю на столичном B2C-рынке можно только в отдельных нишах или при подсчете статистики по каким-нибудь отдельным видам услуг - например, при подключении к услугам через digital. При этом аналитик отмечает, что просто увеличить количество абонентов более чем на 2-3% чрезвычайно сложно.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко отмечает, что компании удалось нарастить продажи не только в сегментах В2С и В2В, но и в В2G. "Драйвером роста в сегменте В2С будет плотное сотрудничество с ДИТ (Департамент информационных технологий города Москвы - Прим. ComNews), который, с одной стороны, сам является госзаказчиком, с другой - выступает за недискриминационный доступ на рынок всех операторов. Реновация увеличит количество абонентов в Москве как минимум на 500 тыс. через 10 лет. И за этот рынок обострится борьба. Подключение в новостройках, скорее всего, будет кластерное - то есть оператор получит доступ сразу к нескольким домам", - говорит он.

Напомним, что ранее Rambler News Services (RNS) со ссылкой на собственные источники сообщал, что в начале августа группа "Ренова" возобновила переговоры с "Ростелекомом" о продаже принадлежащего ей "Акадо" (см. новость ComNews от 17 августа 2017 г.).

У оператора связи остался только столичный бизнес. Региональные активы "Акадо" в Петербурге и Екатеринбурге не так давно купил "ЭР-Телеком Холдинг" (бренд "Дом.ru"). В середине октября "ЭР-Телеком" приобрел 100% ЗАО "Телевизионная кабельная сеть "Нева" ("ТКС "Нева"; см. новость ComNews от 17 октября 2017 г.). А в начале октября "ЭР-Телеком Холдинг" купил 100% ЗАО "Акадо-Екатеринбург" (см. новость ComNews от 4 октября 2017 г.).

Кирилл Кучеров из J'son & Partners Consulting не исключил, что в 2018 г. ожидания акционеров будут скорректированы и совпадут с рыночной оценкой московского бизнеса "Акадо", что может привести к смене владельца. Леонид Делицын из "Финама" также полагает, что продажа весьма вероятна. Он сослался на то, что "более крупным операторам тоже надо демонстрировать рост, причем в легко осязаемых показателях".

По мнению Георгия Ващенко, перспективы продажи столичного бизнеса "Акадо" будут зависеть от позиции потенциальных покупателей. "ЭР-Телеком" и "Ростелеком" пока не подавали заявки в ФАС и не обсуждали эту тему публично. Увеличение доли рынка является одним из драйверов, который может подогреть интерес к активу", - отмечает он.

В 2017 году «Газпром» направил 65,3 млрд рублей на сооружение завода СПГ в районе КС «Портовая»

Для укрепления позиций на рынке сжиженного природного газа «Газпром» ведет строительство комплекса по производству, хранению и отгрузке СПГ в районе компрессорной станции «Портовая». Идет подготовка к реализации проекта создания крупнотоннажного завода «Балтийский СПГ» в районе порта Усть-Луга.

В 2012–2016 годах капитальные вложения компании в развитие газотранспортной системы на территории региона и сооружение завода СПГ в районе КС «Портовая» составили 118,5 млрд руб. В 2017 году инвестиции достигли 65,3 млрд руб.

В Санкт-Петербурге состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко. Стороны обсудили ход реализации соглашения о сотрудничестве. Отмечено, что Ленинградская область является стратегическим партнером «Газпрома». По территории региона проходят газопроводы Северного газотранспортного коридора — основного для поставок газа полуострова Ямал потребителям в европейской части России и на экспорт. В настоящее время компания ведет его расширение. В частности, продолжается реконструкция газопровода «Серпухов — Ленинград», а также газопроводов «Кохтла-Ярве — Ленинград», «Белоусово — Ленинград» и сооружение перемычки между ними. Начаты первоочередные строительно-монтажные работы на новых газотранспортных мощностях от Грязовца (Вологодская область) до Финского залива.

Отдельное внимание на встрече было уделено газификации Ленинградской области. Отмечено, что в 2003–2016 годах «Газпром» направил на эти цели 7 млрд руб. Построено 38 межпоселковых газопроводов общей протяженностью около 460 км. Уровень газификации области за этот период был увеличен с 49,9% до 67,4% (в среднем по России — 67,2%).

В 2017 году компания завершила строительство межпоселкового газопровода в Выборгском районе и продолжает сооружение еще пяти газопроводов — в Волховском, Всеволжском, Лужском и Приозерском районах. Ведется подготовка проектно-сметной документации для строительства 37 газопроводов и объектов газораспределения.

На встрече был рассмотрен ход масштабной работы компании по модернизации системы теплоснабжения Ленинградской области. В 2007–2016 годах «Газпром» построил в регионе 30 современных котельных, в том числе в г. Тихвине. В настоящее время ведется реконструкция тепловых сетей Тихвинского городского поселения, которую планируется завершить в 2018 году.

Важным направлением развития сотрудничества «Газпрома» и правительства области является расширение использования природного газа в качестве моторного топлива. Сегодня в регионе действуют две автомобильные газонаполнительные компрессорные станции (АГНКС) «Газпрома» — в городах Гатчина и Кингисепп, а также два модуля для заправки компримированным природным газом на АЗС — в городах Тихвин и Тосно. К 2020 году компания планирует построить в Ленинградской области еще шесть АГНКС.

Стороны также обсудили проводимую компанией работу по созданию современной спортивной инфраструктуры в Ленинградской области. В рамках программы «Газпром — детям» построено пять физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОК), 79 спортивных площадок и пришкольных стадионов. В ближайшее время планируется ввод в эксплуатацию еще двух ФОКов.

Между «Газпромом» и правительством Ленинградской области подписаны соглашения о сотрудничестве и о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива, договор о сотрудничестве на 2016–2018 годы, меморандум о сотрудничестве в реализации инвестиционного проекта строительства на территории области завода по производству СПГ, а также программа развития газоснабжения и газификации региона до конца 2020 года.

На площадке АГНКС М-45 (д. Ульяновка) Кармаскалинского ЛПУМГ ООО "Газпром трансгаз Уфа" по поручению Департамента ПАО "Газпром" прошли комиссионные приёмочные испытания модуля компримирования природного газа (КПГ) УКЗ 3–6/600 ООО "Уфимский компрессорный завод" (УКЗ). Об этом говорится в сообщении компании

Напомним, в январе этого года Газпром утвердил "дорожную карту" организации производства модулей КПГ на базе УКЗ. В октябре-декабре на АГНКС Кармаскалинского ЛПУМГ пилотный образец модуля, изготовленный по утверждённому техническому заданию, успешно прошёл апробацию в условиях опытной эксплуатации, в результате чего были подтверждены его высокие эксплуатационные показатели.

В состав приёмочной комиссии вошли начальник управления ПАО "Газпром" Юрий Хмелевской, и.о. заместителя генерального директора по производству Павел Романенков, а также специалисты ООО "Газпром трансгаз Чайковский", ООО "Газпром трансгаз Екатеринбург", ООО "Газпром газомоторное топливо" и др.

В ходе приёмочных испытаний проведена проверка работоспособности всех узлов и систем, заявленных технологических параметров модуля, а также технологических и аварийных защит. Решением комиссии модуль КПГ УКЗ 3–6/600 производства ООО "Уфимский компрессорный завод" признан успешно прошедшим приёмочные испытания и рекомендован к серийному производству и применению на объектах ПАО "Газпром".

ООО "Уфимский компрессорный завод" основано в 2011 году, основным видом деятельности является производство компрессорного оборудования высокого давления, применяемого в нефтегазовой отрасли, химической промышленности, строительстве. В составе служб завода есть конструкторско-технологический отдел, осуществляющий полный цикл разработки проектной и рабочей документации. Компрессорные станции поставляются крупнейшим российским компаниям — "Газпром", "Роснефть", "Транснефть" и постепенно заменяют в отрасли зарубежные агрегаты.

Уфимский компрессорный завод рассматривается в качестве одного из основных участников в сегменте производителей технологического оборудования АГНКС. Предприятие уже сегодня может обеспечить производство и строительство станций "под ключ". Заводом подтверждена организационно-техническая готовность собственного производства АГНКС, а также последующего технического и сервисного обслуживания технологического оборудования.

В Санкт-Петербурге состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО "Газпром" Алексея Миллера и губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко. Об этом говорится в сообщении компании.

Между Газпромом и Правительством Ленинградской области действуют соглашения о сотрудничестве и о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива, договор о сотрудничестве на 2016-2018 годы, меморандум о сотрудничестве в реализации инвестиционного проекта строительства на территории области завода по производству СПГ, а также программа развития газоснабжения и газификации региона до конца 2020 года.

Стороны обсудили ход реализации соглашения о сотрудничестве. Отмечено, что Ленинградская область является стратегическим партнером Газпрома. По территории региона проходят газопроводы Северного газотранспортного коридора - основного для поставок газа полуострова Ямал потребителям в европейской части России и на экспорт.

В настоящее время компания ведет его расширение. В частности, продолжается реконструкция газопровода "Серпухов - Ленинград", а также газопроводов "Кохтла-Ярве - Ленинград", "Белоусово - Ленинград" и сооружение перемычки между ними. Начаты первоочередные строительно-монтажные работы на новых газотранспортных мощностях от Грязовца (Вологодская область) до Финского залива.

Для укрепления позиций на рынке сжиженного природного газа (СПГ) Газпром ведет строительство комплекса по производству, хранению и отгрузке СПГ в районе компрессорной станции "Портовая". Идет подготовка к реализации проекта создания крупнотоннажного завода "Балтийский СПГ" в районе порта Усть-Луга.

В 2012-2016 годах капитальные вложения компании в развитие газотранспортной системы на территории региона и сооружение завода СПГ в районе КС "Портовая" составили 118.5 млрд руб. В 2017 году инвестиции достигли 65.3 млрд руб.

Отдельное внимание на встрече было уделено газификации Ленинградской области. Отмечено, что в 2003-2016 годах Газпром направил на эти цели 7 млрд руб. Построено 38 межпоселковых газопроводов общей протяженностью около 460 км. Уровень газификации области за этот период был увеличен с 49.9% до 67.4% (в среднем по России - 67.2%).

В 2017 году компания завершила строительство межпоселкового газопровода в Выборгском районе и продолжает сооружение еще пяти газопроводов - в Волховском, Всеволжском, Лужском и Приозерском районах. Ведется подготовка проектно-сметной документации для строительства 37 газопроводов и объектов газораспределения.

На встрече был рассмотрен ход масштабной работы компании по модернизации системы теплоснабжения Ленинградской области. В 2007-2016 годах Газпром построил в регионе 30 современных котельных, в том числе в Тихвине. В настоящее время ведется реконструкция тепловых сетей Тихвинского городского поселения, которую планируется завершить в 2018 году.

Важным направлением развития сотрудничества Газпрома и правительства области является расширение использования природного газа в качестве моторного топлива. Сегодня в регионе действуют две автомобильные газонаполнительные компрессорные станции (АГНКС) Газпрома - в городах Гатчина и Кингисепп, а также два модуля для заправки компримированным природным газом на АЗС - в городах Тихвин и Тосно. К 2020 году компания планирует построить в Ленинградской области еще шесть АГНКС.

Стороны также обсудили проводимую компанией работу по созданию современной спортивной инфраструктуры в Ленинградской области. В рамках программы "Газпром - детям" построено пять физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОК), 79 спортивных площадок и пришкольных стадионов. В ближайшее время планируется ввод в эксплуатацию еще двух ФОКов.

Дмитрий Брейтенбихер: «Сегодня вряд ли кто-то может осмысленно говорить о развитии любого бизнеса в отрыве от технологий»

Руководитель Private Banking ВТБ Дмитрий Брейтенбихер в беседе с Кирой Альтман в рамках программы «3D: Дело, Деньги и Друзья» рассказал об особенностях развития технологий в банковском секторе, интеллектуальном капитале и о том, как цифровая эпоха стимулирует творчество

Дмитрий, в предыдущем выпуске программы «3D — Дело, Деньги Друзья» вы говорили о продукте, куда эти деньги можно вложить. Я о ноябрьском размещении облигаций ВТБ. Как все прошло, удачно?

Дмитрий Брейтенбихер: Послушайте, удача — это везение. Сила случайных внешних обстоятельств. Поэтому я бы, скорее, назвал размещение успешным. Успех — это и есть достижение поставленной цели. Спрос на облигации ВТБ превысил предложение. Мы сделали и реализовали действительно хороший продукт. Плюс четко и скоординированно отработали менеджеры в сети ВТБ и ВТБ-24...

Но, возвращаясь к продукту, в чем причина такого спроса? В ставке?

Дмитрий Брейтенбихер: Не только. Хотя, конечно, ставка по купону 8% для годовой бумаги — это существенно выше депозитных ставок в ВТБ и ВТБ-24, да и в целом по рынку. Кроме хорошей ставки, дополнительное преимущество бумаги — отсутствие НДФЛ на выплачиваемый купон. Кстати, о налогах: если вы используете для покупки индивидуальный инвестиционный счет, то у вас есть возможность еще и получить налоговый вычет на сумму до 52 тысяч. Плюс ликвидность: бумагу можно продать до срока погашения на вторичном рынке.

А сейчас это только вторичный рынок?

Дмитрий Брейтенбихер: Вторичный рынок есть. Правда, цена, конечно, уже выше номинала. Но мы сейчас сделали еще один выпуск. В первую очередь для наших клиентов, которых недоудовлетворили, если можно так сказать. Поэтому абсолютно те же условия — купон 8% и так далее. Но сейчас это доступно для всех. Я не буду повторяться — на нашей странице в Facebook и «ВКонтакте» есть все новости и информация.

Вы часто используете соцсети для коммуникаций?

Дмитрий Брейтенбихер: Да, конечно. Например, завтра у меня онлайн-пресс-конференция на странице группы «ВТБ» в Facebook. Сама тема социальных сетей, конечно, важна, в особенности для этого сегмента. Потому что создание социальных сетей изменило информационное пространство. И информация теперь распространяется моментально. А началось все с чего? Один студент, переехав в новый университет, не захотел писать много писем. Ему было просто лень. И он придумал, как объединить принцип сайта и электронного письма и писать сразу всем. И создал «Живой журнал» — первую соцсеть. Оказалось, все только этого и ждали. И это изменило мир. И теперь, конечно, мы не можем не использовать социальные сети в своей работе.

Дмитрий, название программы «3D» обязывает затронуть тему технологий в банковском секторе: сейчас об этом много говорят. А для такого консервативного сегмента, как Private Banking, насколько актуальна тема технологий? Или люди по-прежнему важнее?

Дмитрий Брейтенбихер: Я бы не делал таких разграничений: или — или. Противопоставления нет. Любой руководитель, даже в технологической компании, четко понимает, что основную стоимость создают именно люди. То есть сначала — «кто», затем — «что». Тем более в таком персонифицированном бизнесе, как Private Banking, люди — это не статья затрат, а генератор дохода. Любая компания, в особенности которая делает ставку на инновации, понимает, что кадры решают все. И нужны люди, способные обеспечить это кадровое преимущество. Это не только HR. Я искренне считаю, что каждый руководитель клиентского бизнеса должен пройти курс по оценке персонала, подбору и коучингу. При этом, конечно, тема технологий — одна из главных в текущей повестке в построении индивидуальной работы с состоятельными людьми. Да и в целом сегодня вряд ли кто-то может осмысленно говорить о развитии любого бизнеса в отрыве от технологий.

В чем это проявляется?

Дмитрий Брейтенбихер: В первую очередь в технологиях дистанционного обслуживания клиентов и работе с базами данных. Через год-два качество, удобство и безопасность дистанционного обслуживания станет одним из главных критериев выбора банка состоятельными клиентами. Наряду с надежностью банка.

А упомянутые вами big data?

Дмитрий Брейтенбихер: Это основа дальнейшей индивидуализации, важнейшего фактора построения персональной клиентской работы. То, с чего вы начали программу: и 3D-принтеры, и самонастраиваемые станки — это все индикаторы того, что индивидуализация и персональный подход начинают просачиваться в более массовые сегменты. И организация работы с состоятельными клиентами также в тренде текущих изменений. В частности, в объединенном банке ВТБ работа с клиентами Private Banking и сегмента «Привилегия» будет администрироваться в одном большом департаменте по работе с состоятельными клиентами.

Что это дает?

Дмитрий Брейтенбихер: Это даст возможность не только «выращивания» клиента и суммы под управлением, но и тиражирования лучших практик индивидуальной работы с ВИП-клиентами. Все это вместе — люди, технологии дистанционного обслуживания и работа с базами данных — можно упаковать в одно определение — «интеллектуальный капитал». Именно развитие этого интеллектуального капитала и должно стать основой конкурентного неценового преимущества в работе с этим сегментом.

Дмитрий, мы говорили применительно к организации бизнеса по работе с состоятельными клиентами, что сейчас люди и технологии определяют все.

Дмитрий Брейтенбихер: Кира, как-то слишком категорично прозвучало. Наверное, я бы уточнил, что новые технологии — это не панацея. К выбору технологии нужно подходить осмысленно и осознанно. Перед одним моим клиентом в 90-е стоял выбор: купить угольный разрез или пейджинговую компанию. И он выбрал второе. Теперь тема технологий для него вообще табуированная.

Вы о том, что можно не угадать?

Дмитрий Брейтенбихер: Я том, что нельзя на фоне общего технологического хайпа подвергаться синдрому сороки: хвататься за разрозненные технологические программы и нововведения. Необходимо действовать последовательно и выстраивать процесс. То есть от каких-то разовых действий и хаотичных экспериментов к системе, которая эволюционирует. Только тогда открываются новые перспективы развития бизнеса.

И в каком направлении технологически все движется? Я не про большие данные и дистанционное обслуживание, а в глобальном смысле. Что останется за человеческим фактором?

Дмитрий Брейтенбихер: Думаю, творчество. И это органично связывается с темой работы в состоятельном сегменте. Помните, мы обсуждали необходимость творческого подхода, «не заштампованного» скриптами в работе с клиентами. Клише и избитые фразы их утомляют. Потому что сами клиенты — это собственники и топ-менеджеры бизнеса, которые создавали свой бизнес с нуля, придумывали, творили. А цифровая эпоха, на мой взгляд, как раз провоцирует творчество. Потому что все штучное, все творческое, все непредсказуемое и нарушающее границы останется за человеком. Все поддающееся алгоритмам, технологизируемое — уйдет к машинам.

А как же искусственный разум, о котором все говорят?

Дмитрий Брейтенбихер: Подождите, искусственного разума нет. То есть нет системы, которая сама ставит задачи и сама их решает. Говорят об искусственном интеллекте, когда машина работает в рамках заданного алгоритма. Работа с клиентами — это работа с людьми. Поэтому ошибки будут встречаться. По Мураками, ошибки — это знаки препинания жизни, без которых, как и в тексте, в жизни будет мало смысла. Важно не допустить тиражирования ошибки и использовать ее как инвестицию в знания, позволяющие избежать ее в будущем. В этом и заключается принцип оперативной обратной связи в Private Banking ВТБ.

Цифровая культура сейчас создает большие возможности.

Дмитрий Брейтенбихер: Конечно, создает возможности. Я так скажу: сегодня возможности больше, чем потребности. Поэтому, к сожалению, мы часто знаем «как», до того как понимаем «зачем». Это проблема не поколений и не цифровой культуры — это вопрос человеческого саморазвития.

А если говорить о разнице в отношении к деньгам и делу у поколений при технологической революции, можно утверждать, что диалог возможен?

Дмитрий Брейтенбихер: Конечно, возможен. Просто это уже вопрос мотива. У меня бабушка в 94 года общается с правнуками по скайпу. Так что «человеческое» сильнее «поколенческого».

Мы затронули очень интересную и новую для состоятельных клиентов тему смены поколений.

Дмитрий Брейтенбихер: Я бы не стал говорить о том, что тема новая. Напротив, она, по-моему, вечная. Помните, «Тех, кто слушают «Пинк Флойд», гнать поганою метлой». Многое из того, что раньше казалось радикальным, сейчас стало привычным. Более того, из-за огромного количества информации и моментальной скорости ее распространения потребность в новизне растет. Все обычное, обыденное воспринимается как ненастоящее, фальшивое. Непривычное, свежее кажется правдой и правильным.

Все благодаря интернету и социальным сетям.

Дмитрий Брейтенбихер: Я уже говорил, что информация распространяется горизонтально. Логика современной коммуникации такова, что встречаются люди с противоположными взглядами и убеждениями. Посмотрите любую ленту форума — там через три-пять комментариев начинается такой холивар. К тому же поиск в сети почти не требует усилий и практически всегда доступен. Из-за этого сейчас мы не ощущаем своего невежества. Все настолько плотно подсели на него, что путают доступ к знаниям с обладанием ими. Интернет уже часть нас самих. Это своего рода «интеллектуальный протез».

Да, интерес к чтению заметно упал…

Дмитрий Брейтенбихер: Нет, просто мышление стало коротким, клиповым. Сжатая, яркая, свежая и полезная информация, доступная уже на первом шаге поискового сценария. Поэтому более популярны не большие, а малые формы, стихи, а не поэмы, рассказы, а не романы. Но в целом, думаю, вы правы насчет падения инстинкта чтения. Но, с другой стороны, на фоне снижения интереса к чужому высказыванию в цифровую эпоху растет инстинкт собственного творчества и написания книг. На сайте «Стихи.ру» под миллион авторов, около 40 млн произведений.

Да, сейчас каждый хочет и может издать книгу или создать блог…

Дмитрий Брейтенбихер: Только непонятно, кто это будет читать.

И все-таки что хорошего и плохого в новом поколении?

Дмитрий Брейтенбихер: Я думаю, что все хорошее — просто другое. Мы говорили, что сейчас разучились читать длинные тексты, но зато научились творчеству и многозадачности и делают несколько дел одновременно. Это хорошо или плохо? А знаете, что самое плохое в новом поколении?

Что?

Дмитрий Брейтенбихер: То, что мы к нему не принадлежим.

Кира Альтман

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 18 декабря 2017 > № 2472939 Дмитрий Брейтенбихер

«Коммерсантъ» узнал сумму расходов на перевооружение армии на 10 лет.

На эти цели в соответствии с проектом госпрограммы вооружений предлагается потратить 19 трлн руб. Акцент будет сделан на системах ядерного сдерживания, гиперзвуковом оружии, а также на поставке техники для ВДВ

Как сообщает газета «Коммерсантъ», итоговый вариант государственной программы вооружений на 2018–2027 годы после долгих межведомственных согласований поступил в Кремль и может быть подписан президентом Владимиром Путиным на этой неделе. Документ предполагает выделение 19 трлн руб. на перевооружение армии и флота.

По данным издания, которое ссылается на близкий к администрации президента источник, приоритетом при выделении денег будет развитие систем ядерного сдерживания, высокоточного и гиперзвукового оружия. Речь идет о новых стратегических комплексах РС-26 «Рубеж» и РС-28 «Сармат».

Помимо этого внимание будет уделяться силам общего назначения, которые недостаточно финансировались в предыдущие годы. Так, ВДВ должны получить оптимизированные под их требования комплекты боевой экипировки «Ратник», силы ПВО — ракетные системы С-300В4 и ЗРК «Тор-М2», а Сухопутные войска — танки Т-90 и Т-14 «Армата», бронемашины пехоты «Курганец-25», а также бронетранспортеры «Бумеранг».

Для ВВС военные намерены продолжить закупку истребителей Су-30СМ и Су-35, а также фронтовых бомбардировщиков Су-34, хорошо зарекомендовавших себя во время боевых действий в Сирии, а также истребителей МиГ-35 и стратегических ракетоносцев Ту-160М2.

Кроме того, на ближайшую десятилетку запланированы более десяти опытно-конструкторских работ (ОКР) по созданию перспективных кораблей, поставки современных летательных аппаратов в состав морской авиации ВМФ и береговых ракетных комплексов в состав береговых войск флота. Помимо этого программа рассчитана на закупку дизель-электрических подлодок и атомных ракетоносцев нового поколения типа «Хаски».

Автор: Артем Филипенок.

Бизнес-омбудсмен Титов предложил обновить кадры в судебной системе.

Бизнес-омбудсмен, лидер "Партии Роста" Борис Титов предложил "призвать" в российскую судебную систему тысячу адвокатов для ее обновления.

"У нас есть предложение кадрово обновить судейский корпус - призвать туда 1000 адвокатов. Мне при личных встречах Председатель Верховного суда Вячеслав Лебедев постоянно жалуется, что адвокаты не идут в судьи. И мы решили не ждать реализации "Стратегии Роста" и сами объявить призыв в судейский корпус адвокатов и даже бывших прокурорских работников", - сказал Титов в понедельник на встрече с предпринимателями в Екатеринбурге.

Как отмечается в поступившем в "Интерфакс" сообщении пресс-службы бизнес-омбудсмена, Титов пообещал отобрать тысячу человек и представить их анкеты Лебедеву.

По данным бизнес-омбудсмена, "80% судей выросли в судебной системе и не знают, как устроена жизнь, никогда не были в суде ни со стороны защиты, ни со стороны обвинения, все время провели рядом с судьёй - они все бывшие секретари судов".

Бизнес-омбудсмен огласил еще ряд инициатив по реформе судейской системы, которая изложена в "Стратегии Роста". В частности он предложил, чтобы избрание меры пресечения и вынесение приговора осуществляли разные судьи.

В этой связи он привел пример, когда в Ростовской области предпринимателю Юрию Осипенко судья продлевал срок содержания в СИЗО 17 раз. Всего он отсидел в СИЗО семь с половиной лет.

Титов пояснил, что Осипенко был талантливым предпринимателем, его компания владела 30% рынка светодиодных ламп в стране и "даже из СИЗО он занимался проектированием освещения Олимпийского парка в Сочи".

"Полная аналогия сталинских шарашек. Приговор выносил тот же судья, что и продлевал заключение под стражей. Конечно, он был обвинительным. Приговорили к 9,5 годам ни за что. И такое будет повторяться вновь и вновь, если меру пресечения и приговор не развести по разным судьям", - сказал Титов.

Ранее бизнес-омбудсмен насчитал в России 1 млн уголовных дел по экономическим статьям.

В прошлом месяце стало известно о намерении бизнес-омбудсмена Титова выдвигаться в президенты России от "Партии роста". В понедельник глава ЦИК Элла Памфилова дала старт избирательной кампании в России.

В Свердловской области ликвидировано производство поддельного алкоголя из медицинского спирта

12 декабря представителями Межрегионального управления Росалкогольрегулирования по Уральскому федеральному округу совместно с сотрудниками ГУ МВД России по Свердловской области и МО МВД России «Камышловский» проведены контрольные мероприятия на территории Свердловской области.

В ходе проверки помещений на ул. Северная в г. Камышлове пресечено незаконное производство алкогольной продукции.

Обнаружено 3 кустарные линии розлива, более 28 тысяч бутылок готовой алкогольной продукции различных наименований, 36 тысяч поддельных федеральных специальных марки, а также свыше 12 тысяч литров медицинского спирта (фармацевтической субстанции - этанола), производства ООО «Константа-Фарм М», использовавшегося в качестве сырья.

В настоящее время технологическое оборудование, сырье, алкогольная и спиртосодержащая продукция, этиловый спирт и ФСМ арестованы. Межрегиональным управлением Росалкогольрегулирования по Уральскому федеральному округу проводятся административные расследования.

195 нефтескважин планирует пробурить «Газпромнефть-Хантос» в ХМАО до 2023 года.

Перспективные ресурсы участка бурения составляют 2,4 млн тонн нефти по категории С3.

«Газпромнефть-Хантос», дочерняя компания «Газпром нефти» в ХМАО, пробурит 195 скважин на Западно-Зимнем нефтяном участке в Ханты-Мансийском автономном округе в период с 2019 по 2023 годы, сообщается на сайте регионального правительства.

12 скважин будут введены в 2019 году, 40 – в 2020 году, 52 – в 2021 году, 45 – в 2022 году, 46 – в 2023 году. Эксплуатационное бурение составит: 42 тыс. метров в 2019 году, 140 тыс. метров в 2020 году, 182 тыс. метров в 2021 году, 158 тыс. метров в 2022 году, 161 тыс. метров в 2023 году.

Первую поисково-оценочную скважину на Западно-Зимнем лицензионном участке «Газпромнефть-Хантос» пробурила в июне 2017 года после проведения 2D-сейсмики в объеме 900 погонных км. Планируемый прирост запасов углеводородов – не менее 1 млн тонн нефтяного эквивалента. По данным «Газпромнефть-Хантос», в случае, если будет доказана экономическая эффективность разработки южной части Западно-Зимнего участка, масштабное эксплуатационное бурение добывающих скважин там начнется в 2019-2020 годах. На первом этапе планируется вовлечь в разработку более 10 млн тонн нефти.

Западно-Зимний лицензионный участок площадью 1,24 тыс. кв. км расположен в Кондинском районе ХМАО. Перспективные ресурсы составляют 2,4 млн тонн нефти по категории С3, прогнозные ресурсы – 74 млн тонн.

«Газпромнефть-Хантос» – одно из основных добывающих предприятий «Газпром нефти». Компания ведет работы на месторождениях, расположенных в ХМАО и Тюменской области. Основной объем нефтедобычи приходится на Южно-Приобское месторождение, объем извлекаемых запасов которого составляет около 450 млн тонн нефти. Общие запасы – порядка 1,6 млрд тонн нефти. Основная доля остаточных запасов относится к трудноизвлекаемым.

Одобрен заем для выпуска арктического оборудования в Челябинской области.

УЗСА начинает серийное производство шаровых кранов специального назначения для работы в криогенных средах и на шельфе.

Фонд развития промышленности (ФРП) одобрил заем на 500 млн рублей для производителя арктического оборудования из Челябинской области, сообщила пресс-служба фонда. «Экспертный совет ФРП одобрил проекты 11 компаний на рекордную для одного заседания сумму займов в 3,1 млрд рублей. Общая стоимость реализации всех проектов превысит 7,4 млрд рублей», – приводит пресс-служба слова директора ФРП Романа Петруцы.

В частности, «Уральский завод специального арматуростроения» (УЗСА, входит в Объединенную металлургическую компанию) в Челябинской области начнет импортозамещающее серийное производство шаровых кранов специального назначения для работы в криогенных средах и на шельфе. К 2023 году компания планирует выйти на проектную мощность и локализовать производство продукции, которая будет применяться для разработки перспективных газовых месторождений и объектов производства сжиженного природного газа. Стоимость проекта – более 1 млрд рублей, из которых 500 млн рублей могут быть предоставлены в виде льготного займа, отметили в пресс-службе.

Одобрены также проекты «Белэнергомаш-БЗЭМ» (Белгородская область), который занимается выпуском энерготехнологического парового котла для линии по производству серной кислоты, используемой при изготовлении минеральных удобрений), и «БКЗ» в Свердловской области, который выпускает кабельно-проводниковую продукцию для нефтехимического производства и промышленности.

ФРП создан по инициативе Минпромторга РФ для модернизации промышленности, организации новых производств и обеспечения импортозамещения. Программы ФРП позволяют российским предприятиям получить доступ к льготному заемному финансированию. Займы предоставляются под 1% и 5% годовых сроком до семи лет в объеме до 750 млн рублей.

Число нефтегазовых установок в мире падает третий месяц подряд.

54,2% работающих в мире буровых приходится на долю Северной Америки.

Число действующих нефтяных и газовых буровых установок в мире сокращается третий месяц подряд, сообщила американская нефтесервисная компания Baker Hughes. В среднем в ноябре 2017 года в мире работало 2057 установок против 2077 в октябре. При этом ноябрьский уровень на 379 больше показателя за аналогичный месяц 2016 года.

В США количество установок в ноябре сократилось на 11 относительно сентября и составило 911, в Канаде не изменилось – 204. Таким образом, на долю Северной Америки в настоящее время приходится 54,2% работающих в мире буровых против 44,9% годом ранее.

В ноябре относительно предшествующего месяца число установок не изменилось в Африке (85) и Азиатско-Тихоокеанском регионе (213). В Латинской Америке их количество увеличилось на 4 (до 181). При этом на Ближнем Востоке показатель сократился на 7 (до 378) и в Европе – на 6 (до 85).

Baker Hughes публикует данные о действующих буровых установках с 1944 года. Сначала компания собирала информацию только в США и Канаде, с 1975 года – по миру в целом.

«Атон» поднял оценку GDR «НОВАТЭКа» на 6%.

По депозитарным распискам подтверждена рекомендация «покупать».

Инвестиционная компания «Атон» повысила прогнозную стоимость глобальных депозитарных расписок (GDR) «НОВАТЭКа» с $135 до $143 за штуку, сообщила ИК. Для этих бумаг аналитиками «Атона» подтверждена рекомендация «покупать».

Текущая стоимость этих бумаг составляет около $119,3 за штуку.

До конца года вводится запрет на вылов отдельных видов водных биоресурсов.

Установлены ограничения рыболовства отдельных видов водных биоресурсов в 2017 году. Приказ Минсельхоза России от 28.11.2017 № 590 опубликован на официальном интернет-портале правовой информации.

Документом предусмотрено до 31 декабря 2017 года закрыть рыболовство:

- креветки черноморской травяной в Черном море;

- морского зайца (лахтака) в Северо-Охотоморской подзоне;

- окуня пресноводного в Куршском заливе Балтийского моря;

- ряпушки в реках и озерах бассейна реки Енисей;

- щуки в реках бассейна реки Енисей;

- ельца в Красноярском водохранилище;

- ряпушки и налима в реках бассейна реки Пясина в границах Красноярского края;

- карася, синца, сома пресноводного и сазана (жилая форма) в Цимлянском водохранилище в границах Ростовской области;

- щуки в прочих озерах Ленинградской области, за исключением Ладожского и Онежского озер;

- налима в Финском заливе Балтийского моря;

- щуки и синца в Водлозерском водохранилище в границах Республики Карелия;

- ерша пресноводного в Финском заливе Балтийского моря;

- плотвы в Красноярском водохранилище в границах Республики Хакасия;

- щуки в Саяно-Шушенском водохранилище;

- жереха в Нарвском водохранилище.

Ограничения, в зависимости от вида водных биоресурсов, не распространяются на рыболовство в научно-исследовательских и контрольных целях, в учебных и культурно-просветительских целях, в целях любительского и спортивного рыболовства, а также аквакультуры (рыбоводства).

Запрет вводится на основании ст. 26 федерального закона от 20 декабря 2004 года «О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов».

Нашла управу на жуликов.

Возвращаясь к проблеме чёрных риелторов, мы вспомнили о материале «Если дом - не крепость», опубликованном в № 17 от 12 мая 2017 года. Речь шла об интересном опыте, который наработало свердловское полицейское следствие. Благодаря упорству старшего лейтенанта юстиции Натальи Кудрявцевой жуликов привлекли к ответственности за принуждение к совершению сделки.

К сожалению, в российском уголовном законодательстве нет такого понятия, как «квартирное рейдерство». Правоприменителям приходится работать с тем, что есть - подстраиваться под существующие правовые нормы. Так вот, старшему следователю УМВД России по г. Екатеринбургу Наталье Кудрявцевой блестяще удалось это сделать.

Напомним: в производстве старшего лейтенанта юстиции оказалось дело чёрных риелторов, которые скупали доли в квартирах, а потом вынуждали основных собственников почти даром продать квадратные метры.

Владельцев жилья запугивали и устраивали им невыносимую жизнь. Жулики снимали входные двери, портили мебель, рассыпали химикаты, обливали стены мазутом, раскладывали протухшую рыбу - делали всё возможное, чтобы принудить вторых хозяев к сделке. Если сособственники сопротивлялись, к ним применяли насилие.

Чёрные риелторы прекрасно знали: наказать их непросто. И действительно, примеров, чтобы аферистов привлекали по ст. 179 УК РФ «Принуждение к совершению сделки», в российской правоприменительной практике немного.

Адвокаты жуликов настаивали: их подзащитные являются полноправными собственниками долей, поэтому вольны распоряжаться ими по своему усмотрению. А тот факт, что они демонтировали окна и двери, не противоречит нормам действующего законодательства. Что касается «незначительных конфликтов» с потерпевшими, то ссоры с соседями, по мнению защитников, носили гражданско-правовой характер.

Для того чтобы обосновать преступный характер действий чёрных риелторов, Наталья Кудрявцева решила доказать, что их деятельность носила системный характер.

Поначалу следователь не располагала достаточной доказательственной базой и не имела возможности переквалифицировать действия аферистов с ч. 1 ст. 179 УК РФ на более тяжкий состав.

Дело в том, что ч. 2 данной статьи имеет только два квалифицирующих признака: «с применением насилия» и совершение преступления «организованной группой».

Наталья Кудрявцева столкнулась с тем, что суды уже рассматривали дела по применению насилия этими дельцами. И даже выносили решения. А согласно действующему законодательству, за одно и то же деяние нельзя привлекать к ответственности дважды.

Теперь по поводу «организованной группы». Хотя в деле имелись доказательства, что преступные действия совершались совместными усилиями заранее договорившихся аферистов, дифференцировать ответственность каждого из них не представлялось возможным. Ведь в статье 179 УК РФ нет такого признака, как «группой лиц по предварительному сговору». А для квалификации действий по признаку «совершение преступления организованной группой» показаний трёх потерпевших, имевшихся в деле, было недостаточно.

Тогда старший следователь сделала запрос в управление Федеральной службы регистрации и картографии по Свердловской области. Судя по выписке из Единого государственного реестра регистрации прав на недвижимое имущество, за 10 лет на одного из фигурантов было зарегистрировано 24 доли в праве собственности.

Наталье Кудрявцевой удалось собрать более 60 материалов проверок по обращениям других жертв риелторов в 10 разных отделах полиции.

На протяжении 10 лет все их жертвы получали постановления об отказе в возбуждении уголовных дел. Такие решения объяснялись тем, что отношения сособственников долевого имущества регулируются гражданским законодательством и не подлежат уголовно-правовой оценке.

Старший следователь допросила в качестве свидетелей всех собственников жилья, уступивших дельцам свои доли в квартирах. Таких оказалось 50 человек. Дополнительные эпизоды преступной деятельности, которые удалось выявить, позволили переквалифицировать действия негодяев. Им вменили пункт «в» ч. 2 ст. 179 УК РФ.

Во время обысков по месту жительства аферистов изъяли предметы, использовавшиеся для демонтажа дверей и окон, цистерны с мазутом, мешки с хлором и даже вилы, которыми они угрожали одному из потерпевших.

В общем, доказательства собрали серьёзные. Оценив их, суд города признал жуликов виновными в совершении более десятка эпизодов принуждения к сделкам в составе организованной группы. По трём эпизодам - с применением насилия. По шести - с умышленным повреждением чужого имущества.

Апелляционная инстанция оставила это решение в силе. Наталья Кудрявцева уверена: приговор произвёл впечатление на тех, кто выселяет людей из квартир, прикрываясь гражданско-правовыми отношениями.

Нина ПЕЛЕВИНА

В челябинском центре сердечно-сосудистой хирургии научились «замораживать» мерцательную аритмию

В Федеральном центре сердечно-сосудистой хирургии в Челябинске освоили технологически передовой метод – криобаллонную абляцию фибрилляции предсердий. ФЦССХ провел уже 32 таких операции.

«Если представить ритм сердца как симфонию, а само сердце как оркестр, в котором один из музыкантов начал фальшивить, то станет понятно, как происходит разлад сердечной мышцы из-за распространенной патологии – фибрилляции предсердий или мерцательной аритмии, – рассказывает заведующий третьим кардиохирургическим отделением Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии в Челябинске Павел Шугаев. – Со стороны левого предсердия на основание легочных вен, то есть тех вен, по которым в сердце возвращается кровь из легких, переходит часть мышечных волокон миокарда. И если в предсердии они взаимоорганизованы, сокращаются синхронно, то там где они на вену наслаиваются, появляется хаотическая структура. Мышечные волокна располагаются неправильно и разнонаправленно. Такая структура создает много проблем. Может возникать экстрасистолия – преждевременные электрические импульсы, которых быть не должно. Они будут вызывать постоянную, лишнюю активность мышц предсердий и рождают в сердце электрический хаос. Сердце перестает выполнять свою главную функцию – полноценное снабжение органов кровью. В лучшем случае это означает тяжелую болезнь. В худшем – смерть».

При мерцательной аритмии предсердия перестают ровно и стабильно перекачивать кровь в желудочки – основную насосную камеру сердца, кровь застаивается, и в результате образуются тромбы. Следующий шаг – инсульт. Единственный способ остановить хаотические импульсы – изолировать мышцы, наслоившиеся на вену, прекратить передачу команд. До недавнего времени вариантов было два: отсечь их во время открытой операции с помощью скальпеля или, используя радиочастотную, то есть тепловую, абляцию (ожог), создать рубец, изолирующий ту часть мышцы сердца, которая наслоилась на вену. Теперь в Федеральном центр сердечно-сосудистой хирургии в Челябинске освоили третий метод – криобаллонную абляцию фибрилляции предсердий.

Выглядит эта технология фантастически: без разрезов, с помощью специальных инструментов, в вену вводится длинный катетер, на конце которого находится баллон. Врач по рентген-экрану ведет этот баллон к тому месту, где мышцы сердца наросли на вену. Оказавшись под этим местом, баллон, раздуваясь крио-газом и охлаждаясь до температуры минус 70-80 градусов по Цельсию, замораживает тот самый отрезок вены, который посылал бессистемные, неправильные электрические импульсы к сердцу. Образовавшаяся рубцовая ткань уже не в состоянии проводить такие импульсы.

«В большинстве случаев наши воздействия позволяют добиться хорошего результата с длительным эффектом, – отмечает Павел Шугаев. – Но примерно у трети пациентов через некоторое время в изоляционных линиях, которые мы создали, может образоваться прорыв. Не всегда возможно создать изоляцию на глубину всего мышечного слоя предсердия. Поэтому повторные процедуры абляции – это норма. И после повторной процедуры, эффективность возрастает еще на 10-15 процентов. Соответственно, эффективность двух процедур может составлять 70-75 процентов. Трех процедур – 80-85 процентов».

Главное преимущество криобаллонной абляции в ее малой травматичности. Радиочастотная абляция – по сути, воздействие на мышцы высокими температурами – это всегда отек и воспалительный процесс. Охлаждение, наоборот, дает минимальную травматичность и, как результат, пациент Федерального центра сердечно сосудистой хирургии переносит такую операцию гораздо легче и «встает на ноги» уже через несколько дней, возвращаясь к повседневной, обычной жизни

Денис Мантуров провел встречу с Губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрием Кобылкиным.

18 декабря 2017 года Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров принял делегацию Ямала под руководством губернатора Дмитрия Кобылкина.

В рабочей встрече также участвовали заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Олег Бочаров, первый заместитель губернатора Алексей Ситников, заместитель губернатора Дмитрий Артюхов, генеральный директор авиакомпании «Ямал» Василий Крюк и генеральный директор «Северречфлота» Сергей Шептун, генеральный директор ПАО «Государственная транспортная и лизинговая компания» Сергей Храмагин.

Центральной темой встречи стали вопросы импортозамещения и перехода парка авиакомпании «Ямал» на самолеты отечественного производства, в частности, «Сухой Суперджет».

В данный момент авиакомпания региона эксплуатирует 8 таких самолетов, которые осуществляют пассажирские перевозки не только на территорию округа, но и летают по маршрутам АК «Ямал» в других регионах. Парк «Сухих Суперджетов» на Ямале должен вырасти в 3 раза: заключённое с ПАО «Государственная транспортная и лизинговая компания» предусматривает передачу в регион 25 таких самолетов.

Кроме того, стороны обсудили развитие компании «Северречфлот». Перевозчик осуществляет закупки у российских производителей: для нужд компании было приобретено два современных теплохода А145, собранных на заводе в Татарстане на «Зеленодольском заводе имени Горького». Скоростные суда позволили значительно сократить время в пути до таких населенных пунктов, как п. Яр-Сале и с. Мужи в период летней навигации. Стратегия проведения реновации пассажирского флота компанией также была представлена.

Глава Минпромторга России Денис Мантуров посетил Ямал в начале декабря: в составе правительственной делегации он осмотрел площадку завода «Ямал СПГ» и мощности международного морского порта Сабетта, принял участие в торжественной церемонии первой отгрузки СПГ завода и совещании по вопросам развития газовой отрасли, которое провёл Президент РФ Владимир Путин.

Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство Уралхима о покупке 9.99999% акций Уралкалия. Об этом говорится в сообщении ФАС.

В результате сделки доля Уралхима в капитале Уралкалия возрастёт до 29.99999% голосующих акций.

ФАС считает, что в результате сделки Уралхим может получить приоритетный доступ к хлористому калию. Поэтому ФАС предписала Уралхиму при заключении договоров поставки хлоркалия с Уралкалием не предпринимать действий, направленных на создание дискриминационных условий.

В ноябре 2017 года совет директоров Уралкалия поддержал предложение о продаже 10% своих акций, принадлежащих дочернему обществу компании — АО "Уралкалий-Технология". Акции будут проданы стратегическому акционеру компании — АО "ОХК "Уралхим" по рыночной стоимости. Денежные средства, полученные от продажи части квазиказначейского пакета, снизят долговую нагрузку компании.

Восемнадцатый арбитражный апелляционный суд в Челябинске оставил в силе решение Арбитражного суда Республики Башкортостан от 30 августа 2017 года по иску НК "Роснефть", АНК "Башнефть" и Республики Башкортостан к АФК "Система" и её дочерней компании АО "Система-Инвест". Об этом говорится в сообщении АФК "Система".

Согласно постановлению апелляционного суда, АФК "Система" обязана компенсировать Башнефти 136.274 млрд руб. убытков, якобы понесённых АНК "Башнефть" в связи с её реорганизацией в 2014 году.

АФК "Система" планирует исполнить решение суда в установленном законом порядке и одновременно будет обжаловать постановление апелляционного суда путем подачи кассационной жалобы в Арбитражный cуд Уральского oкруга в предусмотренный законом срок.

"Корпорация обслуживает и планирует в дальнейшем обслуживать свои кредитные и финансовые обязательства своевременно и в полном объёме", - отмечается в сообщении.

Ненецкому заповеднику (Ненецкий АО) исполняется 20 лет

Глава Минприроды России Сергей Донской поздравил сотрудников и руководство Ненецкого государственного природного заповедника с юбилеем.

Заповедник создан 18 декабря 1997 г. с целью сохранения эталонной территории Европейского Севера России, которая охватывает большое разнообразие зональных и интразональных тундровых комплексов.

Заповедник «Ненецкий» располагается в Малоземельской тундре. Издревле эта территория является местом традиционных видов деятельности для малочисленных народов Севера, основную массу которых составляют ненцы. Быт и культура ненецких народов наложили свой отпечаток на развитие историко-культурного наследия заповедника «Ненецкий».

Своим изобилием водно-болотной растительности территория заповедника привлекает тысячи птиц на гнездовья и десятки тысяч в период весенней и осенней миграции. Здесь проходит Восточно-Атлантический миграционный путь птиц, гнездящихся в восточно-европейских и западносибирских тундрах и зимующих в странах Западной Европы.

В настоящее время в заповеднике «Ненецкий» зарегистрировано 125 видов птиц, из них 15 занесено в Красные книги РФ и НАО; 27 видов млекопитающих, из них 12 видов занесено в Красные книги РФ и НАО; рыб – 42 вида, из них редких 3 вида; сосудистых растений - 339 видов, из них 35 занесено в Красные книги РФ и НАО; 162 вида лишайников, редких – 13 видов; 474 вида водорослей, из них редких – 2 вида; 111 видов пауков и 105 видов насекомых.

Вся территория заповедника «Ненецкий» находится за Полярным кругом, омывается водами Баренцева моря. На его территории выделено четыре участка – дельта р. Печора, Захарьин берег, Болванский, Островной. В 2009 г. к заповеднику присоединился заказник «Ненецкий», теперь общая площадь ООПТ составляет 622,9 тыс.га.

По предварительным оценкам, в 2017 г. в России побывали 900 000 безвизовых китайских туристов. Это на 18% больше, чем в 2016 г., сообщила российская туристическая ассоциация "Мир без границ".

Примечательно, что Россия стала еще более популярным направлением заграничных поездок для китайских туристов после начала второго этапа продажи билетов на Чемпионат мира по футболу 2018 г.

21-й чемпионат мира по футболу ФИФА пройдет с 14 июня по 15 июля будущего года в 11 городах России, включая Москву, Санкт-Петербург, Сочи и Екатеринбург. Во время первого этапа продажи билетов на игры первенства было выкуплено почти 750 000 билетов. Первые пять мест по количеству приобретенных билетов заняли Россия, США, Бразилия, Германия и Китай.

В КНР самыми активными футбольными болельщиками признаны представители Пекина, а за ними следуют болельщики из Шанхая, Гуанчжоу, Цзинаня, Нанкина, Чэнду и др.

В то же время многие китайские путешественники, не являющиеся поклонниками футбола, решили поехать в Россию заранее, чтобы избежать туристического пика во время проведения чемпионата.

В период новогодних праздников поезда Южно-Уральского филиала АО «Федеральная пассажирская компания» (АО «ФПК») перевезут 1220 детей и сопровождающих в составе организованных групп. Из них почти 600 человек планируют совершить путешествие на поездах до Москвы, 515 – до Санкт-Петербурга и 125 человек – до Казани, сообщает служба корпоративных коммуникаций Южно-Уральской железной магистрали (ЮУЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги»).

Для детских перевозок АО «ФПК» предоставит поезда, сформированные из новых вагонов, оснащенных современными системами и туалетными комплексами. Детей разместят обособленно в хвостовых и головных вагонах для обеспечения их безопасности. Кроме того, пассажирские поезда, перевозящие организованные детские группы, будут сопровождаться сотрудниками органов внутренних дел на транспорте.

В настоящее время оформление групповых перевозок производится в 12 пунктах продажи на вокзалах Челябинск, Златоуст, Миасс, Вязовая, Усть-Катав, Карталы, Магнитогорск, Оренбург, Бузулук, Тоцкая, Орск, Курган. Заявки на резервирование мест для перевозки групп пассажиров принимаются в период от 90 до 10 суток до отправления поезда (за исключением плановых перевозок организованных детских групп).

При перевозке групп детей обязательно сопровождение взрослыми из расчета 1 сопровождающий на 8-12 детей, а также медицинским работником (при нахождении в пути следования более 12 часов группы детей свыше 30 человек).

Ирина Таранец