Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Президент посетил Челябинский компрессорный завод.

В ходе рабочей поездки в Челябинскую область Владимир Путин посетил ООО «Челябинский компрессорный завод».

Глава государства ознакомился с процессом производства, осмотрел цеха листообработки и готовой продукции. Президент также общался с рабочими предприятия и ответил на ряд их вопросов.

Владимира Путина сопровождали полномочный представитель Президента в Уральском федеральном округе Игорь Холманских, Министр промышленности и торговли Денис Мантуров, губернатор Челябинской области Борис Дубровский и генеральный директор Челябинского компрессорного завода Альберт Ялалетдинов.

* * *

Стенограмма встречи с рабочими Челябинского компрессорного завода.

В.Путин: Тут директор, основной акционер, рассказал про предприятие. За полтора года построили. Здорово!

И очень современное предприятие, востребованное, продукция на рынке. Вы, кстати, поздравили начальника? У него же День рождения был только что. Мы Вас еще раз поздравляем с Днем рождения! Всего самого доброго!

А.Ялалетдинов: Спасибо.

В.Путин: Интересное у вас предприятие, на мой взгляд, перспективное: и на внешний рынок дает продукцию, и здесь все закрывает больше и больше. Так что здорово! И с зарплатой не жадничают – чуть-чуть больше, чем в среднем по региону, да и побольше, чем в среднем по стране. Так что очень хорошо, здорово.

Желаю вам удачи. Всего самого доброго.

Вы не предполагаете расширение?

А.Ялалетдинов: Давайте «переварим» вот эти площади, и через годик можно поговорить об этом.

В.Путин: Сколько, почти 500 человек работают?

А.Ялалетдинов: 500 человек, 526.

В.Путин: Прилично. Хороший коллектив, молодой. А подготовку где проходят? Прямо здесь, на месте?

А.Ялалетдинов: Частично да. Варианты всякие.

В.Путин: В Челябинске не сложно набрать квалифицированные кадры, потому что все-таки промышленно развитый регион.

А.Ялалетдинов: У нас квалификация все более и более растет, уже сложнее. То есть самые лучшие.

В.Путин: Есть конкурентные преимущества у вас, зарплата чуть повыше. Легче, наверное, людей пригласить на работу.

А.Ялалетдинов: Кто-то, может быть, вопросы задаст?

В.Плотников: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

В.Плотников: Инженер по подготовке производства Валерий Плотников.

Мы рады Вас видеть на нашем заводе, во-первых. Хотелось бы задать Вам ряд вопросов. Как Вам наша новая производственная площадка?

В.Путин: Я уже сказал. Мне очень понравилось.

В.Плотников: Чем бы Вы могли нам помочь? Чем мы можем помочь Вам?

В.Путин: Вы нам помогаете, потому что клиентами вашей компании, вашего завода являются все крупнейшие нефтегазодобывающие предприятия страны и трубопроводного транспорта, все.

Поэтому рынок очень хороший, обеспеченный на длительную перспективу. Это же вещи, которые постоянно требуют замены. В этом смысле, думаю, те, кто задумал создать такое предприятие, не прогадали.

Потом [продукция] высококачественная, она на уровне мировых стандартов, легко продаваемая на внешнем рынке, а это самое главное – чтобы это не было продукцией только для себя, а отвечало бы мировым стандартам качества. Она такая и есть.

Так что наша задача – только обеспечить вам рынок сбыта. Благодаря качеству работы предприятия вы это сами делаете.

Здесь один из руководителей одной из таких компаний, это «Транснефть», внимательно все тоже смотрит, анализирует.

Вам удачи желаю.

Вопрос: Здравствуйте. Меня зовут Антон, я оператор ЧПУ-станка. Хотел бы узнать. Четыре года назад у нас упал метеорит, Вы знаете, наверное, об этом. И хотел бы узнать, существует ли вообще…

В.Путин: Не предвидится ли еще падение? (Смех.)

Вопрос: Защита от этого.

В.Путин: А защита – сложный вопрос. Но ведь даже то событие, которое произошло у вас, оно же не было просчитано, по сути. Хотя сегодня специалисты стараются высчитывать траекторию наиболее опасных объектов.

Существуют самые разные способы защиты, они пока на уровне фантастики, тем не менее существуют, – это и атака этих объектов, расщепление их с помощью различных взрывных устройств, в том числе ядерных, это посадка на подобные космические объекты соответствующих аппаратов и их транспортировка в сторону от Земли.

Там очень много разных проектов, но они реалистичны. Как считают специалисты, они все реалистичны. Пока, слава богу, вроде бы ничего не предвидится такого серьезного. Будем надеяться, ну и работать будем над этим, конечно. Но это такие крупномасштабные проекты, которые нужно, конечно, осуществлять совместно с партнерами. А по сути, это должна быть мировая кооперация.

Вопрос: Виктория, менеджер отдела снабжения. Мы с мужем – молодая семья, в этом году приобрели квартиру в ипотеку в Сбербанке, но уже на хороших условиях – девять процентов годовых. Несмотря на то, что наш ежемесячный платеж – 13 тысяч, нам квартира очень нравится: большая, просторная. И хотела бы поинтересоваться, не планируется ли еще снижение?

В.Путин: Планируется. Смотрите, у нас инфляция планируется где-то уже 2,5–2,7 процента, первоначальные прогнозы были 4. Это говорит о фундаментальных, хороших базисных основах сегодняшней российской экономики, и это предпосылки для последующего понижения ключевой ставки Центрального банка.

За ней, как правило, идет снижение и банковских кредитов коммерческими банками, в том числе Сбером. Но у Сбера много разных продуктов, думаю, что по кредитованию, в том числе ипотечных кредитов, думаю, что в вашем случае, конечно, нужно рассчитывать на дальнейшее снижение, особенно в Вашем случае, потому что у вас устойчивая работа и хороший средний заработок, стабильный.

Поэтому банки должны это учитывать. Но самое главное, повторяю, – снижение ключевой ставки и последующее снижение ставки по ипотеке. Для молодых семей в целом ряде регионов особая программа создана. У Вас дети есть?

Реплика: Нет, еще нет.

В.Путин: Где губернатор?

У вас для молодых семей есть программы поддержки жилищного строительства?

Б.Дубровский: В сельском хозяйстве.

В.Путин: В сельском. В городах нет? Вот подумай. Но в любом случае в целом надо рассчитывать на снижение ставок. Вы под сколько брали?

Реплика: Девять процентов.

В.Путин: Девять, а сейчас уже 8,5, уже упало… А по некоторым категориям еще меньше становится. Так что тренд хороший.

Р.Даутов: Равиль Даутов, мастер сборочного цеха. У меня такой вопрос. Я с семьей проживаю в центральном районе города Челябинска. И при направлении ветра в нашу сторону или при штиле в городе просто невозможно дышать из-за выбросов. Мы просто задыхаемся от этого. От этого начинают болеть дети.

Вопрос: можно ли ужесточить наказание предприятиям за неиспользование фильтров? Может быть, сделать как-то, чтобы было дешевле поставить фильтры, чем получать штрафы такие? И можно ли ужесточить контроль за ними, может быть, с тем, чтобы замерять выбросы не на территориях завода, а в спальных районах, где мы проводим больше времени?

В.Путин: И то, и то правильно. Сейчас скажу, в каком направлении здесь работа идет. Прежде всего, мы с вами понимаем, что такая крупная агломерация, как Челябинск, складывалась в течение многих десятилетий, и производственные мощности здесь размещались в свое время, десятилетия назад, без оглядки на то, какие будут экологические последствия.

Но сегодня вы это ощущаете, мы это видим и, конечно, просто так оставить без внимания, без какого-то вмешательства невозможно. Поэтому у нас достаточно давно уже принят соответствующий закон о внедрении так называемых лучших технологий как раз в сфере обеспечения экологической безопасности.

К сожалению, в предыдущие несколько лет мы вынуждены были, прямо скажем, под достаточно таким жестким нажимом промышленности отложить его введение. Связано это было со многими факторами, различными кризисными явлениями в экономике, и нам в свое время и Правительству все время говорили представители промышленности: «Если сейчас внедрять эти так называемые наилучшие технологии, то это привлечет дополнительные расходы на эти мероприятия. Тогда – говорили нам, – мы вынуждены будем сокращать число работающих, чтобы сохранить в целом экономику предприятий».

Постепенно оттягивали, тем не менее окончательное решение принято: в 2019 году это в полном объеме должно заработать. Уже сейчас вводятся определенные требования по как раз современному оборудованию. И не только фильтры.

Это речь идет просто о применении новейших технологий, которые бы повышали производительность труда и в то же время снижали бы нагрузку на природу и, соответственно, уменьшали бы эти вредные выбросы. Это первое.

Второе, и вы тоже об этом сказали. Нам нужно переходить, такое решение уже принято, будем переходить не на оценку экологической безопасности одного конкретного предприятия, а по району в целом, скажем, по Челябинску в целом.

И, исходя из этих нормативов, определять допустимые выбросы для конкретных предприятий. Если в комплексе так будем работать, а мы так и намерены действовать, то, уверен, улучшение будет. А то, что в Челябинске такая проблема является наиболее острой, это совершенно очевидно.

А.Кривцов: Антон Кривцов, юрист… В последнее время все чаще и чаще бывают налоговые споры между предпринимателем и налоговым органом.

В.Путин: Они всегда были. Начались с тех пор, когда налоговая система у нас появилась реальная, современная.

А.Кривцов: И такие вопросы сейчас решаются в конечном итоге в арбитражном суде. То есть предприниматель желает проверить, насколько адекватно налоговым органом приняты те или иные решения.

В.Путин: Это лучше, чем в 90-е годы на улице решать, на «стрелке».

А.Кривцов: Совершенно верно. Но, не дожидаясь решения суда, по заявлению налогового органа возбуждается дело. Правоохранительные органы, в частности МВД России, иногда Следственный комитет, и он параллельно проводит проверку, то есть иногда арестовывает счета, иногда возбуждает уголовное дело, иногда на допросы разного рода вызывает предпринимателя.

Владимир Владимирович, как Вы считаете, не преждевременны ли такие следственные действия? Они необходимы в данных случаях? Нужны ли они? Не «кошмарит» ли это бизнес? Как Вы считаете?

В.Путин: Я уже говорил на этот счет, и решения соответствующие приняты, они будут реализовываться, некоторые уже реализуются. Вы знаете, что касается статьи «мошенничество» приняты определенные решения. Вопрос о следственных и оперативных действиях в связи с теми событиями, о которых Вы сказали, в том числе связанных с налоговыми нарушениями.

Безусловно, я уже сказал об этом и Генеральной прокуратуре, и с депутатами мы говорили, абсолютно недопустимо, скажем, изъятие дисков компьютеров. Ну, нужны вам какие-то доказательные базы, сделайте копии в конце концов, зафиксируйте это и используйте копии. Нельзя закрывать счета. Вообще нельзя ничего делать, что препятствует нормальной работе предприятия, вот чего нельзя делать.

Такой комплекс мер разрабатывается и Генеральной прокуратурой, и с Верховным Судом я говорил на этот счет. Это, кстати говоря, касается различных задержаний, арестов. Тоже нужно самым внимательным образом на это смотреть.

Давайте мы там в определенных условиях будем вести работу с человеком. Вот целый набор мер сейчас вырабатывается окончательно, мы будем обязательно совершенствовать эту деятельность в сторону либерализации.

З.Гумметов: Зульфугар Гумметов, инженер. Я активный болельщик хоккея. Я знаю, что Вы занимаетесь хоккеем. Мы очень гордимся, что у нас…

В.Путин: Это очень сильно сказано.

З.Гумметов: …есть такой Президент.

В.Путин: Я учусь.

З.Гумметов: Вопрос. Учитывая Ваш плотный график, как Вам это удается?

И еще хотел второй вопрос задать сразу же. В последнее время в средствах массовой информации очень часто появляется информация об отмене допуска наших спортсменов к Олимпийским играм.

У меня такое ощущение, что со стороны чиновников, которые отвечают за спорт, недостаточное внимание уделяется. Может, каким-то образом государству усилить этот вопрос в целях поддержки спортсменов?

В.Путин: Смотрите, мы с вами как любители спорта, как спортсмены, а у нас таких миллионы людей в стране, действительно внимательно очень следим за тем, что происходит вокруг так называемого допингового скандала.

Вот первое, что хочу сказать. Россия категорически против любых форм допинга по нескольким соображениям. Первое – это, конечно, забота о здоровье наших спортсменов. Даже те, кто хотят добиться каких-то особых результатов, все равно они должны подумать об этом, а соответствующие структуры должны позаботиться, чтобы не было никаких нарушений.

Второе соображение – спортивное состязание должно быть честным, иначе оно утрачивает весь смысл, интерес к нему пропадает.

Третье – нужно навести порядок в мировой антидопинговой системе. Вы же знаете, и многие любители спорта в России знают, по так называемым медицинским показаниям почему-то кому-то разрешено принимать фактически запрещенные для других лекарственные препараты, они получают конкурентные преимущества.

Но если человек болен, человек вынужден принимать какие-то лекарственные препараты – пусть в Паралимпийских играх принимает участие, либо как-то вне программы. Справедливость здесь должна быть восстановлена – это очевидно. Это следующий момент.

Теперь, что касается, еще раз, России. В России никогда не было, нет, и, надеюсь, никогда не будет государственной системы допинга, в чем нас пытаются упрекнуть или даже обвинить. Тем не менее надо признать, что такие случаи, так же, как, впрочем, и во многих других странах, у нас есть, мы с ними разбираемся, работаем, и будем работать дальше.

Мы совершенствуем антидопинговую систему. По сути, мы выполнили все требования Всемирного агентства по антидопингу (WADA). Все, что он нас требовали, мы все сделали, в частности создали независимую общественную структуру во главе с очень уважаемым человеком – почетным членом МОК от России. Мы передали всю систему антидопинга из соответствующих государственных структур в Московский государственный университет. Мы создали национальную программу.

Тем не менее мы видим, что все чаще появляется, вбрасывается информация о возможном недопуске наших спортсменов на Олимпийские игры под предлогом нарушения допинговых правил на предыдущей Олимпиаде. Я уже говорил на этот счет, вот у меня какие соображения.

Главный тезис сегодня заключается в том, что якобы на многих проверках с пробами российских спортсменов обнаружены какие-то следы, как говорят, царапины, которые могут свидетельствовать о том, что пробирки вскрывались, а пробы были подменены.

После Олимпиады в Сочи мы буквально через несколько недель, по-моему, через два или три месяца, передали по указанию МОК, Международного Олимпийского комитета, все эти пробы в Лозанну в хранилище, лабораторию, по сути, подконтрольные WADA. ТО есть мы их туда передали по акту, и никаких замечаний при передаче этих проб нам никто не высказал.

При поступлении этих проб в Лозанну никто никаких замечаний не сформулировал. Они хранились там два или три года, и только после этого начались вопросы по поводу того, что их, может быть, вскрывали. Но они там два года хранились, по акту были переданы. Никто ничего не говорил! Что с ними там делали? Кто там царапал или кусал их? Мы этого не знаем, понимаете!

И следующее. При расследовании всех этих историй наших спортсменов даже не привлекают. Вот известный деятель господин Родченков, который якобы всех пичкал этим, а потом убежал. Кстати, до этого он несколько лет проработал в Канаде, потом приехал к нам, возглавил нашу лабораторию, здесь кого-то пичкал, а потом опять туда убежал.

Но никого не привлекают из наших спортсменов. Это, конечно, предмет для разбирательства. И соответствующие наши структуры там в этом отношении работают, в том числе и с различными судебными системами. Думаю, что всех специальных судебных систем уже недостаточно, нужно в общегражданские судебные инстанции обращаться.

Меня что беспокоит. Понимаете, Олимпиада должна быть когда? В феврале, да? А президентские выборы у нас когда? В марте. Очень большие подозрения, что это все делается для того, чтобы создать необходимую для кого-то обстановку, вызвать недовольство любителей спорта, спортсменов тем, что якобы государство было причастно к этим нарушениям. И за это оно отвечает.

Сегодняшние международные спортивные организации, в том числе МОК, они очень зависимы от большого количества составляющих, прежде всего от спонсоров, потом от приобретателей телевизионных прав, рекламодателей и так далее. Это огромный пласт связей и зависимость.

И контрольный пакет находится в Соединенных Штатах, потому что там основные компании, которые заказывают и платят за телевизионные права, там основные спонсоры, там основные рекламодатели и так далее.

Поэтому большие подозрения, что нам в ответ на наше мнимое вмешательство в их выборы хотят создать проблемы при выборах Президента России, что, если это так, это очень плохо, поскольку подрывает сам смысл олимпийского движения.

Потому что спорт так же, как и культура, должны быть вне всякой политики, поскольку это мосты, которые объединяют людей, а не нечто такое, что разрушает отношения между государства. Но посмотрим, как будет дальше двигаться.

Вопрос: Владимир Владимирович, открыли новый завод. В России есть госпрограмма поддержки развития и использования природного газа в качестве газомоторного топлива. Мы локализовали производство заправочных станций для природного газа здесь, на ЧКЗ.

Вы с господином Баятовым в октябре этого года обсуждали этот вопрос в Сочи на встрече с немецкими предпринимателями. Это новое направление, это новые рабочие места. Мы имеем достаточно компетенции и очень хотим принять участие в этой программе. Подскажите, что нужно для этого сделать?

В.Путин: В развитии газомоторного топлива?

Послушайте, я напрямую устрою вам прямые контакты с «Газпромом», а в «Газпроме» за это отвечает Виктор Васильевич Зубков, за это направление деятельности, бывший Председатель Правительства, кстати говоря, человек очень опытный. Первое.

А второе – с Министерством энергетики. Они, точно совершенно, покажут вам, куда нужно двигаться и что нужно сделать для того, чтобы принять участие в этой программе. Кстати говоря, я уже высказывался на этот счет и хочу повторить: с точки зрения конечного результата для эко-системы, здесь коллега спрашивал про экологию, газомоторное топливо гораздо лучше даже, чем электротранспорт, любой электротранспорт.

Кстати, в Европе хотят на ближайшие несколько лет в балансе достичь того, чтобы 30 процентов, по-моему, или на 30 процентов увеличить, или достичь 30 процентов использования электромобилей. Но если говорить про газомоторное топливо, то оно экологически более чистое, потому что для того, чтобы получить электрическую энергию, она же не из розетки берется, ее сначала нужно произвести, нужен первичный источник.

А сегодня в общем энергобалансе очень много используется угля. А уголь – это достаточно сложное топливо с точки зрения экологии. А в нашем случае – газ. И если это все сопоставить, получается, что газомоторное топливо экологически более чистое, чем даже электричество.

Так что Вы на правильном пути. Мы тоже будем стараться это делать, и постараемся обеспечить рынок соответствующими решениями и на уровне Правительства, и на уровне законодательном.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, мы с коллегами уже проговорили, через неделю в Министерстве встретимся. У нас же есть программа о компенсации скидки на транспорт на газомоторном топливе уже три года подряд.

Реплика: И мы ими пользуемся.

Д.Мантуров: Да. И на следующий год мы заложили в бюджет на 2,5 миллиарда…

В.Путин: Коллега-то хочет узнать, что конкретно ему нужно сделать и с кем.

Д.Мантуров: Мы вместе с «Газпромом» как раза и сделаем.

В.Путин: Да, подскажете.

Д.Патрушев: Владимир Владимирович, меня зовут Дмитрий Патрушев. Я являюсь инженером технической поддержки нашего предприятия.

Часто бываю в командировках в различных городах России. И я заметил, что в городах, в которых были проведены крупные международные, государственные мероприятия, построена шикарная инфраструктура: это и спортивные комплексы, транспортные сети, культурные объекты.

Очень понравилось в городе Казань. Хотелось бы, чтобы и в нашем городе также было проведено какое-нибудь мероприятие подобного масштаба, чтобы мы ощутили тоже на себе, что это мероприятие пройдет, а инфраструктура останется. Просим помочь.

В.Путин: Главное ведь не само мероприятие, а главное – развитие инфраструктуры, как Вы и сказали… Но есть еще одна составляющая. Важно не только создавать инфраструктуру, а обеспечить ее дальнейшее полноценное использование. Скажем, уже говорили про спорт, про Олимпийские игры в Сочи.

Мы действительно много сделали для развития города, инфраструктуры. И, слава богу, нам удалось ее практически полностью загрузить на сегодняшний день, причем круглогодично. Поэтому прежде чем что-то строить, нужно понять, как это будет использоваться.

А что касается Вашего случая, то, я знаю, у региональных властей есть свои планы и в области культуры, спорта, образования. Они выполняются. Если где-то и в чем-то нужно подключение федерального бюджета, мы тоже готовы подставить плечо.

Насколько я помню, Драматический театр, по-моему, планируется реконструировать как раз при поддержке федерального бюджета, там объем 1,2 миллиарда рублей. Так же, как и по другим. Театр оперы и балета вы сами планируете, по-моему, реконструировать.

Б.Дубровский: Мы работаем там вместе со спонсором.

В.Путин: Потом, по-моему, Органный зал. Один из лучших в Европе получился в Челябинске по звучанию! Так что будем работать дальше. Если нужно, обязательно будем работать вместе.

В.Кузнецов: Владимир Кузнецов, слесарь-сборщик. У меня наследственная гипертоническая болезнь, и военная комиссия по призыву в армию каждые полгода направляет меня на обследование для установления диагноза. И с каждым обследованием я теряю 15–20 дней каждые полгода, которые я мог бы отдать предприятию. Подскажите, как можно решить проблему? И решается ли она вообще?

В.Путин: Решается. Для людей, которые страдают хроническими заболеваниями, должно быть количество всяких проверочных мероприятий сокращено. Я не знаю, как в Вашем случае, в случае с Вашим заболеванием это делается. Но Вы понимаете, что время от времени прохождение таких комиссий необходимо…

Я вижу, Вы порядочный и честный человек, но возможны всякие злоупотребления, понимаете. Поэтому время от времени, конечно, надо проверять. Правда, нелепыми выглядят проверки для людей, которые в результате каких-то несчастных случаев потеряли конечность, а их раз в какое-то время заставляют проходить проверки, как будто там эта конечность вновь появится. Чушь какая-то полная. Вот в отношении заболевания в Вашем случае я, конечно, не знаю, наверняка не могу сейчас ответить, но обязательно посмотрю и поговорю с Минздравом.

Е.Крутиков: Евгений Крутиков, мастер цеха. Мне как многодетному отцу за третьего ребенка выделяется участок. Участок, который я не могу освоить, не в состоянии физически. Планируется ли замена земельных участков на денежную выплату либо на какие-то программные погашения ипотеки?

В.Путин: На денежную выплату, по-моему, не обсуждался такой вопрос. Но можно заменить на другой участок, если вам этот не подходит. Вот губернатор рядом, за спиной стоит.

Б.Дубровский: Мы, собственно, рассматриваем это как вариант…

В.Путин: Нельзя давать людям землю там, где они не могут…

Б.Дубровский: Он сейчас начал говорить о другом, что, собственно, он не потянет построить там дом, вот он о чем говорит. Даже если будет идеальная инфраструктура, то в принципе для того, чтобы построить дом, у него не хватает ресурсов.

В.Путин: Понятно.

Б.Дубровский: То есть в принципе, может быть, это как компенсация – вместо земельного участка, собственно, деньги. Многие же продают земельные участки.

В.Путин: Продают.

Б.Дубровский: Продают, собственно, получают деньги и двигаются дальше.

В.Путин: Можете продать?

Е.Крутиков: Это тяжело очень.

В.Путин: Почему?

Е.Крутиков: Потому что их много.

В.Путин: Участков?

Е.Крутиков: Да, для продажи.

Б.Дубровский: Собственно, мы рассматриваем такой вариант как вариант компенсации через деньги.

В.Путин: Можно посмотреть еще вариант софинансирования для того, чтобы помочь построить что-то.

Б.Дубровский: Хорошо, посмотрим.

В.Путин: Посмотрите, хорошо?

У Вас сколько детей?

Е.Крутиков: Трое. Планируем четвертого.

Б.Дубровский: Сразу бы сказал, мы же не знали. (Смех.)

Реплика: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Маргарита. У меня на самом деле не вопрос, а просьба. Можно общее фото с коллективом?

В.Путин: Конечно. Мы же только этим и занимаемся. (Смех.)

В.Богданов: Разрешите вопрос? Вячеслав Богданов, мастер участка.

У меня вопрос по спортивному развитию детей. У меня две дочери, мы ходим в различные спортивные секции. Пока не определились, куда именно, периодически меняем. В принципе в нашем городе много спортивных мест, но именно, допустим, для девочек, может быть, маловато. Хотелось бы какого-то развития спортивного именно по детям с федеральной поддержкой.

В.Путин: Послушайте. У нас существует несколько программ поддержки. Но в основном детский и юношеский спорт – это уровень ответственности муниципальных органов власти и региональных, но не федеральных.

Существуют общие какие-то программы, где мы помогаем субъектам финансово. Сейчас принято очень серьезное решение по расчистке региональных бюджетов, в том числе и по Челябинску. У Челябинска (я, когда выезжаю в регионы, в справочке смотрю внимательно, что в регионе делается), по-моему, 24 с лишним миллиарда рублей задолженность.

Да, задолженность такая. Это в целом не так уж и много, потому что у вас, по-моему, 10 миллиардов – это бюджетные кредиты, 14 миллиардов – это коммерческие. Мы помогаем и по бюджетным, и коммерческие перекредитовываем. Это значит, что в области появляется…

Б.Дубровский: Владимир Владимирович, 14 миллиардов – не коммерческие кредиты, а наши гарантии.

В.Путин: Это гарантии…

Б.Дубровский: Это условные обязательства. У нас нет коммерческих кредитов совсем.

В.Путин: Но они все равно связывают деньги. Тем не менее вы сколько получите в результате этих решений?

Б.Дубровский: Мы в этом году уже получили больше двух миллиардов. По сути, это помогло нам полностью освободиться от коммерческих кредитов. У нас сейчас только федеральные кредиты, но дешевые, и собственно гарантии, которые мы работаем. То есть в принципе Владимир Владимирович ведет к тому, что нам деньги дают, а вы уж сами тут разбирайтесь, какие секции поддерживать.

В.Путин: А Вы девчонок куда хотели бы отдать? В какие секции?

В.Богданов: Общее развитие для начала.

В.Путин: Физкультурное?

В.Богданов Да.

В.Путин: Это какой район? Где Вы живете?

В.Богданов: Электрозаводский.

В.Путин: У вас там вообще ничего нет?

В.Богданов: Есть. И легкая атлетика, и дзюдо. Этим всем сейчас девчонки и занимаются.

Б.Дубровский: Сколько лет детям?

В.Богданов: Восемь и четырнадцать.

В.Путин: Они чем-то занимались уже? Нет?

В.Богданов: В основном спортивные танцы.

В.Путин: Это хорошо.

Б.Дубровский: На будущий год мы принимаем Чемпионат Европы, если не ошибаюсь, по спортивным танцам. У нас, собственно, очень хорошая история по спортивным танцам.

В.Путин: Но все равно посмотрите. Все, ребята?

М.Токарев: Владимир Владимирович, разрешите еще один вопрос?

Владимир Владимирович, добрый вечер! Марат Токарев, руководитель департамента холодильного оборудования и машин. В своей работе при производстве оборудования мы частично используем поставщиков иностранного оборудования, также мы производим оборудование на экспорт, поэтому для формирования плана нам необходимо понимание стабильности курса национальной валюты. Владимир Владимирович, по секрету, раз уж Вы здесь, что будет с рублем в 2018 году?

В.Путин: Вы видите, рубль стабилизировался. Я уже говорил о том, что инфляция у нас на исторически минимальном значении находится. В современной России никогда не было такой низкой инфляции, как сейчас.

Мы проводим очень взвешенную – это имеет значение, не прямо здесь это надо говорить, тем не менее это имеет значение и для производства, и для граждан, как говорят, специалисты, для физических лиц, не только для юридических, – финансовую политику, бюджетную, очень осторожно подходим к расходованию средств.

Знаете, у нас бюджет рассчитан из 40 долларов за баррель, а сейчас уже 63 с лишним. Все остальное – в резерве. Резервы у нас растут.

Владимир Путин прибыл в Челябинск.

Глава Российского государства встретится с Президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым. Лидеры двух стран примут участие в Форуме межрегионального сотрудничества и подпишут Совместное заявление по случаю 25-летия установления дипломатических отношений между Российской Федерацией и Республикой Казахстан.

Кроме того, в присутствии президентов будет подписан пакет межгосударственных, межправительственных, региональных и коммерческих документов.

Владимир Путин также посетит Челябинский компрессорный завод и ознакомится с экспозицией выставки «Развитие человеческого капитала».

Из Челябинска Президент России направится во Вьетнам на саммит АТЭС.

СПГ-активы Engie стоимостью $1,5 млрд купила Total.

Total планирует стать вторым по величине производителем СПГ в мире.

Французская нефтяная корпорация Total приобрела СПГ-активы энергетической компании Engie стоимостью $1,49 млрд, сообщается на сайте корпорации. По словам главы Total Патрика Пуянне, сделка позволит корпорации оперировать к 2020 году около 40 млн тонн СПГ в год и стать вторым по величине производителем сжиженного газа в мире, заняв долю в 10% на мировом рынке. Отмечается, что сделка позволит Total увеличить свое присутствие в США. Закрыть сделку планируется к середине 2018 года.

Total является одним из акционеров «Ямал СПГ» – проекта по производству сжиженного газа на базе Южно-Тамбейского месторождения. Пуск первой очереди запланирован на ноябрь. На полную мощность в 16,5 млн тонн СПГ в год проект выйдет в 2019 году.

Total купила СПГ-активы Engie стоимостью $1,5 млрд.

Французская нефтяная корпорация Total приобрела СПГ-активы энергетической компании Engie стоимостью $1,49 млрд США. Об этом в среду сообщается на сайте корпорации.

По словам главы Total Патрика Пуянне, сделка позволит корпорации оперировать к 2020 году около 40 млн тонн СПГ в год и стать вторым по величине производителем сжиженного газа в мире, заняв долю в 10% на мировом рынке. Отмечается, что сделка позволит Total увеличить свое присутствие в США.

Закрыть сделку планируется к середине 2018 года.

Total является одним из акционеров "Ямал СПГ" - проекта по производству сжиженного газа на базе Южно-Тамбейского месторождения. Запуск первой очереди запланирован на ноябрь, на полную мощность в 16,5 млн тонн СПГ в год проект выйдет в 2019 году.

Председатель Счетной палаты Татьяна Голикова выступила на заседании Совета Федерации по вопросу «О Федеральном законе «О внесении изменений в Федеральный закон «О федеральном бюджете на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов».

Председатель Счетной палаты кратко охарактеризовала основные показатели исполнения федерального бюджета в 2017 г. «Очевидно, что доходы федерального бюджета 2017 г. будут несколько больше, чем сейчас запланированы в предлагаемом законе, а расходы, как я уже сказала, некоторые будут перенесены на 2018 г., соответственно дефицит бюджета будет находиться в пределах 2% (ВВП), может быть, меньше», – сказала она.

Татьяна Голикова обратила внимание на запланированную реструктуризацию задолженности по бюджетным кредитам перед федеральным бюджетом. «Эта реструктуризация вкупе с дополнительным выделением в 2017 г. бюджетных кредитов 19 регионам, которые наиболее закредитованы, и распределение сбалансированности на 2018 г., пожалуй, является самым беспрецедентным решением по поддержки субъектов Российской Федерации за последние 13 лет», – сказала она. По словам главы Счетной палаты, в таких условиях для регионов целесообразно сохранить уровень сбалансированности, спрогнозированный на 2018 г.

По мнению главы Счетной палаты, регионам необходимо реализовать аналогичные программы реструктуризации задолженности в отношении муниципальных бюджетов. Так, по ее словам, госдолг регионов на 1 октября 2017 г. с начала года снизился на 141 млрд руб. или на 6%. «Но такой выраженной положительной динамики у нас нет по муниципалитетам. Муниципальный долг на 1 октября составил 354 млрд руб., во II-м полугодии его рост отмечен в 41 субъекте, наибольший имеет место в Курганской области», – сказала Татьяна Голикова. При этом она обратила внимание на то, что в структуре муниципального долга доля коммерческих кредитов составляет 57,2%, при этом по бюджетам регионов данных показатель отмечается на уровне 24,5%.

900-ая паровая турбина выпущена на Уральском турбинном заводе

Юбилейной машиной УТЗ стала К-65-12,8, предназначенная для энергосистемы Калининградской области. Завершены стендовые испытания, машина готова к отгрузке заказчику.

Уральский турбинный завод (входит в холдинг РОТЕК) завершил изготовление 900-й паровой турбины. За 79 лет своей работы Уральский турбинный завод создал целый ряд знаковых для отечественной энергетики машин: наиболее распространенную на территории бывшего СССР турбину Т-100, надежную машину для энергоснабжения крупных городов Т-250, а также самую мощную серийную теплофикационную турбину Т-295 для её замены, Т-63 — эффективную турбину для парогазового цикла.

Общая мощность произведенных заводом турбин превышает 64 ГВт. В энергосистеме России их работает более 500, а в мире турбины УТЗ эксплуатируются в 24 странах. Сфера работы завода не ограничивается традиционной централизованной энергетикой: выпускаются турбины для атомных ледоколов проекта «Арктика», завершено проектирование паровой турбины для мусоросжигательных заводов.

900-я турбина УТЗ — вторая из трёх машин для Приморской ТЭС, строящейся сегодня в Калининградской области. Ввод станции в эксплуатацию существенно повысит надежность, а также сбалансирует топливный баланс энергосистемы самого западного российского региона. В случае прекращения перетоков из соседних стран высокоэффективные машины УТЗ станут для жителей Калининградской области надежным источником электроэнергии.

Количество желающих пройти практику на Белоярской АЭС выросло в 3 раза

В рамках «Дня карьеры Росатома», состоявшегося накануне в Екатеринбурге, Белоярская АЭС презентовала возможности предприятия для студентов УрФУ. За 5 часов работы стенда Белоярской АЭС студенты оставили 50 заявок на прохождение практики.

Всего, по данным отдела развития персонала атомной станции, в 2016-2017 годах количество заявок выросло в три раза, теперь ежегодно пройти практику на уникальном энергоблоке с реактором на быстрых нейтронах желают больше ста студентов.

«День карьеры Росатома» проходит в Уральском федеральном университете четвертый год подряд, ежегодно в нём принимают участие около двух тысяч студентов. В этом году в нём участвовали 13 предприятий пяти дивизионов Росатома, а почётным гостем мероприятия стал генеральный директор «Росатома» Алексей Лихачёв.

«День карьеры» является самым крупным карьерным событием для атомной отрасли, местом встречи будущих работодателей – атомных предприятий с потенциальными кандидатами – студентами технических вузов по профильным для отрасли специальностям. Студенты могут из первых уст получить информацию о возможностях и преимуществах работы в атомной энергетике и промышленности, задать все интересующие вопросы о требованиях и порядке трудоустройства, карьерных возможностях и перспективах профессионального развития.

По итогам октября 2017 г. Белоярская АЭС выполнила план выработки электроэнергии на 106,2% от сводного прогнозного баланса, установленного Федеральной антимонопольной службой (ФАС) на период с января по октябрь. За этот период атомная станция выработала 8 млрд 524,53 млн кВтч.

Показатель сводного прогнозного баланса, установленный ФАС для Белоярской АЭС на весь 2017 год - 9 млрд 470 млн кВтч. В прошлом 2016 году это плановое задание было меньше – 7 млрд 770 млн кВтч, в связи с тем, что большую часть минувшего года на энергоблоке № 4 (БН-800) осуществлялось поэтапное освоение мощности в рамках опытно-промышленной эксплуатации, а в промышленную эксплуатацию этот энергоблок был сдан 31 октября 2016 года.

За октябрь 2017 года Белоярская АЭС суммарно выработала 1 млрд 104,80 млн кВтч, в том числе энергоблок №3 с реактором БН-600 – 462,10 млн кВтч, а энергоблок №4 с реактором БН-800 – 642,70 млн кВтч.

Белоярская АЭС введена в работу в апреле 1964 г. Её первые энергоблоки с реакторами на тепловых нейтронах АМБ-100 и АМБ-200 были окончательно остановлены в связи с выработкой ресурса. В эксплуатации находятся энергоблоки с реакторами на быстрых нейтронах БН-600 (с 1980 года) и БН-800 (с 2015 года).

ПИСЬМО РОСПРИРОДНАДЗОРА ОТ 07.11.2017 № АА-10-02-31/24679 О СРОКАХ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОТЧЕТА

Федеральная служба по надзору в сфере природопользования рассмотрела письмо Управления Росприроднадзора по Ханты-Мансийскому автономному округу-Югре по вопросу разработки проектов нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (далее – ПНООЛР) и сообщает следующее.

В соответствии с п.3 ст.18 Федерального закона от 24.06.1998 № 89-ФЗ «Об отходах производства и потребления» индивидуальные предприниматели и юридические лица, в результате хозяйственной и иной деятельности которых образуются отходы (за исключением субъектов малого и среднего предпринимательства), разрабатывают ПНООЛР.

Нормативы образования отходов и лимитов на их размещение (далее – НООЛР) утверждаются территориальными органами Росприроднадзора в соответствии с Порядком разработки и утверждения нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (утвержден приказом Минприроды России от 25.02.2010 № 50, далее - Порядок), а также Методическими указаниями по разработке проектов нормативов образования отходов и лимитов на их размещение, утвержденными приказом Минприроды России от 05.08.2014 № 349.

Так, согласно п.12 Порядка НООЛР утверждаются сроком на 5 лет при условии ежегодного представления хозяйствующими субъектами в целях подтверждения заявленных в проекте НООЛР видов, классов опасности и количества отходов, образовавшихся за отчетный период, а также подтверждения фактического использования, обезвреживания, размещения, передачи другим хозяйствующим субъектам отходов технического отчета по обращению с отходами, разрабатываемого в соответствии с Методическими указаниями.

Технический отчет представляется индивидуальными предпринимателями и юридическими лицами непосредственно в соответствующий территориальный орган Росприроднадзора или направляется в его адрес почтовым отправлением с описью вложения и с уведомлением о вручении в течение 10 рабочих дней со дня, следующего за датой истечения очередного года с даты утверждения НООЛР.

При этом, согласно ст.191 Гражданского кодекса Российской Федерации (далее – ГК РФ) течение срока, определенного периодом времени, начинается на следующий день после календарной даты или наступления события, которыми определено его начало.

Кроме того, ч.1 ст. 192 ГК РФ срок, исчисляемый годами, истекает в соответствующие месяц и число последнего года срока.

Таким образом, технический отчет должен быть представлен в соответствующий территориальный орган Росприроднадзора в течение десяти рабочих дней с момента истечения очередного года с даты утверждения НООЛР.

8 ноября 2017 года в здании Государственной инспекции труда в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре состоялось очередное заседание Общественного совета при Гострудинспекции.

В ходе заседания были заслушаны доклады руководителя Гострудинспекции Кривобокова Е.В. о результатах осуществления надзора за соблюдением трудового законодательства на территории округа за 9 месяцев 2017 год, об исполнении плана Гострудинспекции по противодействию коррупции.

По итогу заседания работа Гострудинспекции высоко оценена членами Общественного совета, внесены предложения по дальнейшему повышению ее эффективности. Кроме того, членами Общественного совета намечен перспективный план работы на 2018 год.

Самые популярные Деды Морозы живут в Великом Устюге, Яна Кырлай и Олонце

Аналитическое агентство ТурСтат составило рейтинг самых популярных Дедов Морозов в России зимой 2017 — 2018 гг. Рейтинг составлен по результатам анализа популярности посещений туристами резиденций Дедов Морозов.

18 ноября 2017 года в Великом Устюге в свой День рождения российский Дед Мороз зажжёт огни на первой новогодней ёлке в стране.

Топ-10 Дедов Морозов, популярных в России, составляют Дед Мороз (Великий Устюг, Вологодская область), Кыш Бабай (Яна Кырлай, Татарстан), Паккайне (Олонец, Карелия), Саган Убген (Бурятия), Тол Бабай (Удмуртия), Юшто Кугыза (Республика Марий Эл), Якшамо Атя (Мордовия), Хель Мучи (Чувашия), Ямал Ири (Ямало-Ненецкий АО) и Соок Ирей (Тува).

Главный российский Дед Мороз принимает гостей в своей вотчине в городе Великий Устюг Вологодской области. В День рождения Деда Мороза 18 ноября в Великом Устюге на главной сцене Вотчины Деда Мороза состоится представление «Тайна Волшебного времени» с танцующим фейерверком.

Татарский Дед Мороз Кыш Бабай и его дочка Кар Кызы принимают гостей в резиденции в селе Яна Кырлай, Арский район, Республика Татарстан в 80 км от Казани. В резиденции Кыш Бабая также можно встретить таких сказочных героев как Шурале (Лесной Дух), сильный Батыр (Богатырь), Убырлы Карчык (Баба Яга), дружелюбный Шайтан (Черт), древний Аждаха (Змей Горыныч), красивая Алтынчеч (Златовласка) и влюбленные Тахир и Зухра (Ромео и Джульетта).

Карельский Дед Мороз Паккайне принимает гостей в резиденции в городе Олонец Республики Карелии. У Паккайне есть брат Талви Укко с резиденцией в карельском селе Чална рядом с Петрозаводском.

Бурятский Дед Мороз Саган Убген (Сагаан Убугун) или «Белый Старец» принимает гостей в резиденции в Улан-Удэ Республики Бурятия

Удмуртский Дед Мороз Тол Бабай вместе с помощницей Лымы Ныл (Снежная девочка) встречает гостей в резиденции в селе Шаркан Республики Удмуртия.

Марийский Дед Мороз Юшто Кугыза вместе с внучкой Лумудыр принимает гостей в резиденции в селе Кукнур Республике Марий Эл.

Мордовский Дед Мороз Якшамо Атя принимает гостей в резиденции в селе Кивать Кузоватовского района Ульяновской области.

Ямальский Дед Мороз Ямал Ири принимает гостей в резиденции в поселке Горнокнязевск, Приуральский район, Ямало-Ненецкий автономный округ.

Чувашский Дед Мороз Хель Умчи вместе с внучкой Юр Пике принимают гостей в этнокомплекса «Ясна» д. Кшауши Чебоксарского района Республики Чувашия.

Тувинский Дед Мороз Соок Ирей принимает гостей в Кызыле Республики Тува.

«Яндекс» назвал самые популярные запросы о российских городах

Аналитики «Яндекс» исследовали поисковые запросы россиян о крупнейших городах страны, и пришли к выводу, что в Москве чаще всего ищут работу, в Санкт-Петербурге – достопримечательности, а, например, в Пензе - покупают мебель.

Об этом пишет РБК со ссылкой на исследование компании.

Исследование проводилось среди 50 российских городов, «от Москвы до Брянска». Для анализа были взяты все запросы с названиями этих городов за период с августа 2016 года по август 2017 года.

«Самым популярным городом по запросам пользователей поисковой системы стала Москва. Пользователи интересовались столицей более 339 млн раз, причём зачастую – в поисках работы.

Второе место досталось северной столице – Санкт-Петербурге, запросы о котором наиболее часто связаны с поиском достопримечательностей. Третье место досталось Екатеринбургу, на четвертом месте оказались Краснодар (им интересовались около 61 млн раз и Сочи (более 57 млн запросов за год).

В десятку также вошла Тула, где россияне чаще всего искали пряники, самовары и оружие. Во Владивостоке больше всего надеются продать или купить машину (самый популярный запрос — «авто с пробегом из Японии»), а в Краснодар согласно исследованию компании хотят переехать («Краснодар отзывы переехавших»).

В компании отметили, что про многие города россияне узнавали «в первую очередь в связи с расположенными там заводами и их продукцией». Например, пользователи «ищут мебель из Пензы, меха и шубы из Кирова, трикотаж и текстиль из Иваново, а в запросах про Ижевск часто встречаются слова «ружье», «винтовка» и «пистолет».

Презентация УрГЭУ прошла в РЦНК в Ташкенте

В Российском центре науки и культуры в Ташкенте прошла презентация крупнейшего регионального вуза России – Уральского государственного экономического университета (г. Екатеринбург).

Как отметил руководитель РЦНК в Ташкенте Виктор Шулика, цель презентации данного вуза – повышение эффективности сотрудничества в сфере образования между Узбекистаном и Россией в сфере подготовки высококвалифицированных специалистов по внешнеэкономической деятельности, международному бизнесу, в области пищевых и биотехнологий.

УрГЭУ занимает лидирующие позиции по уровню трудоустройства своих выпускников.

Презентацию вуза провел заведующий кафедрой внешней экономической деятельности, кандидат экономических наук Виктор Ковалев. Так как это учебное заведение является крупнейшим в регионе по подготовке специалистов в области экономики, акцент был сделан на раскрытие потенциала именно в этой области. В интерактивной и игровой форме были представлены материалы, в частности раскрывающие суть профиля «Внешнеэкономическая деятельность». С помощью использования данных из географии, страноведения, экономики, логистики, налоговой, таможенной специфики, делового этикета и протокол, а также других элементов были показаны особенности реализации внешнеторговых сделок.

В рамках презентации также был проведен мастер-класс, в котором были сделаны акценты на профориентационные моменты, связанные с дальнейшим выбором профессии, ведь внешнеэкономическая деятельность охватывает очень широкий спектр направлений.

В настоящий момент в УрГЭУ обучается более 40 студентов из Узбекистана на бюджетной и контрактной основе. При этом, как подчеркнул В. Ковалев, уровень их подготовки при поступлении был очень высоким, а хорошее знание русского языка позволило им быстро социально адаптироваться к условиям проживания и обучения.

Также Виктор Ковалев провел встречу с молодежью в Национальной библиотеке имени Алишера Навои в рамках VI Национальной информационно-библиотечной недели «INFOLIB-2017». Данная встреча, по словам директора библиотеки Алишера Абдуазизова, была направлена на укрепление научного и культурно-гуманитарного сотрудничества между Россией и Узбекистаном.

Медицинские специалисты округа продолжают повышать квалификацию за рубежом

Специалисты БУ «Сургутская окружная клиническая больница» продолжают повышать свою квалификацию в ведущих российских и зарубежных клиниках. В этом году, с октября по декабрь, с врачами больницы своим опытом будут делиться доктора известных клиник Германии.

Врач акушер-гинеколог Анжела Пелевина сегодня уже проходит стажировку в Хокстере, в Katholische Hospitalvereinigung Weser-Egge gGmbH (В клинике Ассоциации Католических больниц Weser-Egge gGmbH). В её программе повышение квалификации в нескольких направлениях по оперативной гинекологии – это реконструктивно-пластические операции при различных аномалиях половых органов, лапароскопическая хирургия и т.д.

В Дормунд, в клинику Аkademisches Lehrkrankenhaus der Universität Münster (Академическую больницу университета Мюнстера), отправилась на повышение квалификации врач-гематолог клинико-диагностического центра Валентина Нечаевских. Гематология одна из быстроразвивающихся наук, поэтому специалисты центра гематологии сургутской клинической больницы стараются впитывать и применять на практике все новое, что появляется в этом направлении.

Череду стажировок завершит врач-оториноларинголог Елена Хайретдинова. Знакомиться с передовыми технологиями, методиками в лечении оториноларингологических заболеваний, она уехала в Берлин в Vivantes Klinikum Berlin (Клиника Вивантес – Германия).

На обучение в различные клиники специалисты направляются согласно Приказа Депздрава Югры в рамках реализации мероприятий государственной окружной программы «Развитие здравоохранения на 2016-2020гг». Цель - внедрения новых методов и технологий в медорганизациях Югры, что, несомненно, скажется на качестве медицинской помощи югорчанам.

В районе спорткомплекса «Лужники» ограничат продажу алкоголя 11 ноября

Первый футбольный матч пройдет на обновленном стадионе в «Лужниках» 11 ноября. Состоится встреча между сборными России и Аргентины. В магазинах и кафе поблизости от стадиона в течение дня не будут продавать крепкие напитки, а также соки и газировку в стеклянной таре.

В торговых объектах, расположенных поблизости от спортивного комплекса «Лужники», а также от станций метро «Спортивная» и «Воробьевы горы», на один день, 11 ноября, ограничат продажу любых спиртных напитков и безалкогольных напитков в стеклянной таре. Это связано с проведением тестового матча на Большой спортивной арене «Лужников». Газон стадиона опробуют впервые на товарищеской встрече между сборными России и Аргентины. Матч начнется в 16:00. Как рассказали в пресс-службе Департамента региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы, такие меры нужны для профилактики различного рода правонарушений и предотвращения травматизма среди футбольных болельщиков.

Напомним, матчи ЧМ-2018 пройдут с 14 июня по 15 июля 2018 года в 11 городах: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Сочи, Нижнем Новгороде, Самаре, Волгограде, Ростове-на-Дону, Калининграде, Екатеринбурге и Саранске. Большая спортивная арена «Лужников» — ключевой объект будущего мундиаля. Именно на этом стадионе состоится семь встреч: матч открытия, три матча группового этапа, одна восьмая финала, полуфинал и финал. Еще пять игр турнира примет стадион «Спартак»: четыре матча группового турнира и одну восьмую финала.

«Лужники» открыли в 1956 году. Общая площадь территории комплекса составляет 160 гектаров. Недавняя реконструкция Большой спортивной арены считается самой масштабной за всю историю существования «Лужников». Ее начали в 2014-м и закончили в мае этого года. Это часть подготовки к проведению чемпионата мира по футболу. Напомним, к Олимпиаде-80 и в первой половине 1990-х годов здесь проводили частичную реконструкцию.

Москва получила уникальное спортивное сооружение, которое отвечает всем мировым требованиям комфорта и безопасности. Обновленный стадион вмещает 81 тысячу зрителей, что на три тысячи человек больше, чем было прежде. Его площадь с учетом трибун составляет 221 тысячу квадратных метров. Благодаря двухъярусным трибунам и установке двух табло с разных сторон игрового поля на стадионе нет мест в зонах плохого обзора. Увеличилось количество входов на Большую спортивную арену — теперь их 16 вместо 13. К выходам ведут 44 каскадные лестницы, и болельщики могут покинуть стадион в течение 15 минут после окончания матча, не образуя очередей. Главное преимущество арены — уникальное футбольное поле с натуральным травяным газоном. Оно соответствует всем современным требованиям и техническим рекомендациям ФИФА и оборудовано автоматическими системами полива и обогрева. Кровлю стадиона превратили в полноценный медиаэкран площадью 40 тысяч квадратных метров — для этого сюда вмонтировали множество светодиодов. На него можно выводить изображения флагов команд, видеоролики и многое другое.

7 ноября 2017 года торжественной церемонией в Екатеринбурге завершился чемпионат WorldSkills Hi-Tech. Победителем медального зачета IV Национального чемпионата WorldSkills Hi-Tech 2017 стала сборная госкорпорации «Росатом». Команда РОСКОСМОСА заняла четвертое общекомандное место. Из шести компетенций чемпионата, в которых принимали участие специалисты предприятий РОСКОСМОСА, медали были завоеваны в пяти.

Победителями и призерами чемпионата стали:

Дмитрий ЯЗИКОВ (АО «Красмаш») – 1 место в компетенции «Фрезерные работы на станках с ЧПУ»;

Михаил АНТОНОВ (АО «РКЦ «Прогресс») – 3 место в компетенции «Токарные работы на станках с ЧПУ»;

Андрей КАРПЕНКО (ПАО «РКК «Энергия») – 3 место в компетенции «Инженерная графика CAD»;

Василий ЗАХАРОВ (ФГУП «ЦЭНКИ») – 1 место в компетенции «Прототипирование»;

Алексей БЕЛЬКОВ (АО «НПО автоматики») – 2 место в компетенции «Электроника».

Всего в IV Национальном чемпионате WorldSkills Hi-Tech 2017 приняли участие 300 конкурсантов. Вместе с сотрудниками российских предприятий в соревнованиях вне конкурса состязались студенты колледжей и вузов (сборная СПО/ВПО), а также иностранные участники из Австрии, Бразилии, Казахстана, Китая, Монголии, Швейцарии и ЮАР. По итогам конкурса они получили Skills-паспорта, которыми в России награждают выпускников колледжей, сдавших демонстрационный экзамен по стандартам WorldSkills.

WorldSkills Hi-Tech – самые масштабные в России соревнования по профессиональному мастерству среди молодых специалистов (от 18 до 28 лет) крупнейших отечественных промышленных компаний. В 2017 году за медали по 30 компетенциям соревновались 29 команд ведущих российских корпораций и холдингов (Росатом, Ростех, ОАК, РОСКОСМОС, Евраз, СТАН, ЧТПЗ, Уралвагонзавод, Роснефть, Ростелеком, Россети, Сибур, РЖД и другие).

Александр Новак провел встречу с Жаном-Пьером Шевенманом.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак провел встречу со специальным представителем Франции по вопросам отношений с Россией Жаном-Пьером Шевенманом.

Стороны обсудили состояние и перспективы двустороннего взаимодействия в энергетической сфере. Министр энергетики отметил целый ряд совместных энергетических проектов в газовой и нефтяной отраслях, а также электроэнергетике.

Говоря о сотрудничестве между Россией и Францией в рамках проектов «Северный поток 2» и «Ямал СПГ», Александр Новак отметил: «Совместная работа наших компаний - неоспоримое доказательство тесных, надежных и дружественных связей России и Франции».

По словам главы российского энергетического ведомства, создание на полуострове Ямал завода по сжижению природного газа на базе Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения позволит монетизировать его гигантские запасы, а также обеспечит круглогодичные поставки СПГ на рынки Европы и Северной Америки.

В ходе встречи обсуждался вопрос реализации проекта «Северный поток 2». «Успешная реализация данного проекта послужит серьезным импульсом для экономического развития Франции и французского концерна «Энжи», а также для развития и укрепления традиционно надежного и тесного российско-французского партнерства», - сказал Министр.

Депутат Екатеринбургской городской думы Евгений Боровик, который ранее объявил о намерении баллотироваться на выборах президента РФ и вызвал на "политический баттл" Ксению Собчак, уверен, что телеведущая испугалась состязаться с ним.

Ранее парламентарий сообщал, что решил баллотироваться в президенты, чтобы отобрать голоса у Собчак, от которой он хотел получить ответ по поводу "баттла" до 7 ноября. Однако, по словам Боровика, телеведущая так и не откликнулась.

"Все достаточно ожидаемо и предсказуемо. Подтвердились мои предположения, что госпожа Собчак вряд ли сможет вести достойную дискуссию. Очень большие сомнения относительно того, что она в состоянии вообще обсуждать происходящее в стране, потому что явно она от жизни простого россиянина очень сильно оторвана. И, соответственно, можно сказать, что ее единственный формат – это интервью с заранее подготовленными вопросами, потому что не выдержит она какой бы то ни было полемики – даже со мной, а уж про аксакалов политических боев федерального уровня говорить вообще не приходится", — заявил РИА Новости депутат.

Боровик уверен, что задача Собчак, объявившей о президентской кампании, — "заработать в ближайший год гораздо больше денег, чем за всю оставшуюся жизнь". Ничего общего с реальной политикой тут нет, полагает парламентарий.

Собчак ранее заявила о своем намерении принять участие в выборах президента РФ в 2018 году, она позиционирует себя как кандидата "против всех".

Ольга Ерачина.

Совет директоров Уралкалия поддержал предложение о продаже 10% акций компании из состава квазиказначейского пакета, принадлежащего 100% дочернему обществу компании — АО "Уралкалий-Технология". Об этом говорится в сообщении Уралкалия.

Акции будут проданы стратегическому акционеру компании — АО "ОХК "Уралхим" по рыночной стоимости.

Денежные средства, полученные от продажи части квазиказначейского пакета, снизят долговую нагрузку компании.

Каир не будет настаивать на возвращении в страну туристов из России. Об этом, как сообщила газета Youm7, заявил президент Египта Абдель Фаттах ас-Сиси.

"Я с почтением отношусь к российской позиции, касающейся возвращения туристов, но мы не настаивали на этом и не будем этого делать. Приветствуется все, кто хочет убедиться в мерах принимаемой безопасности", — сказал президент на полях международного молодежного форума в Шарм-эш-Шейхе.

Глава государства также добавил, что "никакой увязки между подписанием Египтом контрактов по строительству Россией атомной станции в эд-Дабаа и возобновлением с ней авиасообщения нет".

В начале октября вице-премьер Аркадий Дворкович заявил, что российская сторона ожидает ответ от Египта по проекту соглашения о безопасности в египетских аэропортах, подписание которого необходимо для возобновления прерванного два года назад авиасообщения между странами. Источник в правительстве Египта сообщил РИА Новости, что Каир еще изучает этот документ.

Россия прервала авиасообщение с Египтом в ноябре 2015 года после крушения над Синаем самолета российской авиакомпании "Когалымавиа", летевшего из Шарм-эш-Шейха в Санкт-Петербург.

На его борту находились 217 российских туристов и семь членов экипажа. Все они погибли. ФСБ впоследствии квалифицировала случившееся как теракт. Работа по определению причин крушения продолжается до сих пор.

Россия и Египет в 2015 году подписали в Каире межправительственное соглашение о сотрудничестве в сооружении по российским технологиям и эксплуатации первой египетской АЭС в районе эд-Дабаа на Средиземном море и межправсоглашение об условиях выделения Москвой кредита на эти цели в размере 25 миллиардов долларов.

Атомная станция будет состоять из четырех энергоблоков по 1200 МВт. Египет рассчитывает, что пуск первого блока АЭС состоится в 2024 году.

«Диалог на равных» с Ириной Слуцкой

9 ноября Заместитель председателя Комитета по вопросам охраны здоровья, труда и социальной политики Московской областной Думы, заслуженный мастер спорта России, призер Олимпийских игр Ирина Слуцкая проведет встречу с активной молодежью в рамках проекта дискуссионных студенческих клубов «Диалог на равных».

Молодежь встретится с экспертом в стенах Ханты-Мансийской государственной медицинской академии и Югорского государственного университета.

Темой выступления станет: «Влияние физической культуры и спорта на здоровье молодежи».

Начало мероприятия в 12:30 и 15:45 (по Московскому времени).

«Диалог на равных» – это новый проект Федерального агентства по делам молодежи, формат которого предполагает регулярные встречи-дискуссии по следующим направлениям: «Молодежь: глобализация, вызовы времени», «Карьера и социальный лифт», «Предпринимательство», «Лидерство», «Soft skills», «Культура, lifestyle», «Благотворительность, третий сектор», «Новое образование», «Publicity и СМИ», «Интернет, digital, технологии», «Экономика». Планируется, что в проекте примет участие более 114 000 российских студентов.

На примере успешных и известных людей планируется наглядно показать молодежи, что современная Россия – это страна возможностей, где можно добиться успеха в разнообразных сферах в любом регионе.

Соорганизаторами проекта стали «Росстуденчество», Международная ассоциация студенческого телевидения «МАСТ», ведущие российские вузы, а также федеральные НКО.

Председатель Правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс: История про возобновляемую энергетику прошла точку невозврата. Весь мир знает, что она нужна.

Автор: Павел Демидович

ВЕДУЩИЙ: Одна из популярных тем, которая сейчас всеми обсуждается, это история с майнингом, криптовалютами, частными валютами. Как вам кажется, у этой истории есть будущее либо это просто такое увлечение?

Анатолий Чубайс, председатель правления УК «РОСНАНО»: Я точно не самый большой специалист в этой сфере. Это я хорошо помню, что в конце 80-ых, когда мы продумывали контуры реформы экономической в нашей стране, мы всерьез анализировали концепцию конкурирующих частных валют, конкурирующих частных эмиссионных центров. Мы, к счастью, от нее отказались тогда. Но вот то, что происходит сейчас, это ровно это. Это неконтролируемый государством конкурирующий частный эмитент. Мне кажется, что здесь есть два главных риска, которых надо избежать. Риск номер один — ой, что-то страшное появилось, надо немедленно запретить. Риск номер два — это великолепно, прекрасно, это будущее человечества, пусть все немедленно у себя строят фирмы и занимаются майнингом и зарабатывают на этом. Вот в обе крайности впадать не надо. Здесь, конечно же, нужно регулирование. Здесь недопустимо перерегулирование. Мне кажется, что в принципе эта сфера точно какое-то свое место под солнцем в экономике займет. Надо сделать так, чтобы наша страна не оказалась аутсайдером.

ВЕДУЩИЙ: С вашей точки зрения, есть ли будущее у криптовалют как таковых, у того же биткоина, других криптовалют? Кто-то говорит о возможности, необходимости даже создания крипторубля. У крипторубля есть будущее или это не про нас?

Анатолий Чубайс: Мне кажется, что сама идея криптовалют, будь то Этериум, будь то Биткоин, будь то иные валюты, она, скорее всего, уже не обратима. Она уже не находится в режиме разрешить или запретить. Она находится в режиме как правильно регламентировать это явление так, чтобы оно не разрушило действующую монетарную систему с одной стороны, а с другой стороны все-таки дало возможность для какого-то децентрализованного эмитента эту функцию на себя взять. Вот, скорее, в этой плоскости дело лежит. Поэтому я говорю о том, что не правильно перезапретить и неправильно уйти от регулирования.

ВЕДУЩИЙ: Вернемся к той теме, которая вам, наверное, гораздо ближе — к теме энергетики. Вы достаточно долго работали в сфере традиционной энергетики. Сейчас в основном занимаетесь возобновляемыми источниками энергии и являетесь активным адептом и пропагандистом этих возобновляемых источников. С вашей точки зрения, какую долю в российском энергобалансе они потенциально могут занять?

Анатолий Чубайс: Вы знаете, история про возобновляемую энергетику в мире уже прошла такую точку невозврата. Дискуссии о том, надо или не надо, завершены. Весь мир знает, что надо. Россия задержалась на старте. Но, к счастью, все-таки успела встроиться в этот важнейший создаваемый технологический кластер. Надо, правда, сказать, что у нас первая солнечная станция в России, мы ввели в 2015 году, всего два года назад. Первую ветростанцию введем в первом квартале будущего года. У нас только начинается этот бизнес. Но он уже начинается, начинается на твердой основе. Если говорить о целевых параметрах, совсем стратегически, я не считаю, что России нужно иметь те же объемы возобновляемой энергетики, как, скажем, в Европе. Европа ставит для себя задачу — 2030 год 30%. 30% — это для нас какая-то немыслимая цифра совершенно. Но в тоже время в моем понимании цифра на уровне примерно там от 7 до 13% к 2030 году была бы для нас адекватной. Это здравое, с одной стороны, использование тех преимуществ природных, которые у нас есть в виде дешевого газа (почему же от него отказываться?), а с другой стороны — это задача не упустить колоссальный по своему потенциалу технологический кластер, который может стать предметом экспорта из России при грамотном его развитии.

ВЕДУЩИЙ: А уже сейчас понятно, что для России более перспективно — это солнечная энергетика либо ветровая?

Анатолий Чубайс: Картина здесь такова. По ветроэнергетике, точнее по ветропотенциалу Россия страна номер один в мире. Номер один в мире. Наш потенциал здесь просто колоссален. Если взять особенно севера российские, арктическое побережье, активно развиваемое сейчас, то там ресурс очень большой. Как не странно, вопреки расхожему мнению, у России очень высокий уровень инсоляции. Россия — это страна… мы привыкли говорить — темно, холодно, замерзли. Какая к черту энергетика солнечная у нас?! Бессмысленно. Не, ребят, это все не так. Не так, потому что Россия — страна с преимущественно с континентальным или резко континентальным климатом. Это означает низкую облачность. Это означает высокий уровень инсоляции. Южная Якутия по инсоляции — один из самых высоких регионов России. Четвертая или пятая, если я правильно помню. Челябинск по инсоляции выше, чем Берлин. В этом смысле у России хороший потенциал по солнцу. А с учетом того, что технологии солнечные все больше позволяют работать с рассеянным светом, это тем более значимо и тем более перспективно. Поэтому я считаю, что и по ветру, и по солнцу у российской энергетики очень-очень значительный потенциал.

ВЕДУЩИЙ: Развитие возобновляемой энергетики в Европе, в том числе в России во многом опирается на механизм различного субсидирования. Кто должен заплатить за введение вот тех объемов солнечной электростанции, ветрогенерации, о которых вы говорите? Конечный потребитель, в том числе население либо, может быть, государство?

Анатолий Чубайс: Вот ровно этот вопрос, который вы сейчас мне задали, я очень хорошо помню, мы бурно обсуждали в 2007 году, готовя вторую редакцию закона об электроэнергетике в ходе реформы энергетики. Тогда было две концепции. Одна концепция — бюджет. Пускай бюджет найдет у себя источники для дотации. Вторая концепция — создаваемый нами тогда оптовый рынок электроэнергии. Первая ценовая зона, вторая ценовая зона. По целому ряду причин мы приняли решение о том, чтобы эту нагрузку возложить на оптовый рынок электроэнергии. Сегодня в 2018 году можно с уверенностью сказать, что это было правильное решение. Потому что заложенная тогда основа, собственно, запустила сегодня в России проект возобновляемой энергетики в целом. Кто платит? Промышленные потребители. Население из этого платежа исключено. Население не работает по ДПМ (договорам на поставки мощности), которые, собственно, являются механизмом стимулирования. Хотя если уж в конечном итоге, ну, всегда за все, идет речь о колбасе или о ядерных ракетах — не имеет значения, конечно, платит всегда конечный потребитель.

ВЕДУЩИЙ: Если за все же платит конечный потребитель, может быть, уже есть какие-то оценки, которые позволяли бы говорить, сколько заплатит российский потребитель за развитие возобновляемой энергетики?

Анатолий Чубайс: Да, конечно, такие цифры есть. У нас есть серьезные расчеты, которые показывают, что в период с 2017 до 2024 года доплата на оптовом рынке, там, куда мы возложили нагрузку, в связи с проектом возобновляемой энергетики по годам будет изменяться от 0,1% до максимальной в пике, цифра, не помню точно, 2021–2022 год, максимальная цифра 1,2%. Это максимальная надбавка к средней цене на оптовом рынке за киловатт в час.

ВЕДУЩИЙ: Разговор о прогнозируемом дефиците мощностей в электроэнергетике. Что за этим стоит — реальная перспектива на протяжении ближайших нескольких лет либо это в какой-то части пиар инвесторов в электроэнергетику и пиар производителей электрооборудования?

Анатолий Чубайс: Во-первых, я бы не связывал тему возобновляемой энергетики и проблему возможного дефицита. Там связки очень отдаленные и непрямые. Это, во-первых. Во-вторых, что у нас происходит с мощностями сейчас и как выглядит прогноз возможного дефицита? У нас на сегодня никакого дефицита нет. Это у нас в 2007 году было полстраны в дефиците от Южного Приморья до Москвы и Питера. На пределе проходили зиму. Станцию в ремонт невозможно было вывести. Благодаря тому колоссальному инвестиционному рывку, который получила энергетика от реформы за последние 10 лет, даже за 9 лет, объемы вводов 35 тысяч гигаватт — это самые большие вводы за 40 лет последние. Никакого дефицита нет. Наоборот нас ругают за то, что реформа позволила ввести слишком много мощностей. Энергетиков слишком много не бывает. Означает, есть резервы, есть возможность для самого главного — техперевооружения. Вот это вот задача крайне острая. Сейчас обсуждаемая новая концепция ДПМ — ДПМ-штрих — она не столько направлена на резкий рост мощностей, такой необходимости нет, сколько направлено на глубокое технологическое обновление существующего энергетического комплекса. У нас при всех новых вводах, тем не менее, недавно видел цифру, к 2025 году в тепловой энергетике более 57% станций превысит (нрзб.) ресурс. Это, конечно, ненормальная ситуация. И энергетике, базовой, тепловой энергетике страны нужна глубокая модернизация независимо ни от чего. Да, конечно, одновременно она решит проблему все равно роста спроса. Если представить, что не делать ничего вообще, вдруг все остановятся на следующие 10 лет, тогда действительно страна окажется в дефиците. Но мы видим то, как к этому относится Минэнерго сегодня и правительство в целом. И мы видим, что концепция новых договоров на поставки мощностей в активной разработке. В конце года, начале следующего она явно появится. И там и будет решение задач, которое позволит точно избежать дефицита и одновременно обеспечить вторую волну инвестиций после реформы для модернизации энергетики.

ВЕДУЩИЙ: Чем объясняется практический постоянный рост энерготарифов, который наблюдается в России, в том числе и для населения? Это есть результат или побочный эффект реформы, которые проводились?

Анатолий Чубайс: Чтобы объективно смотреть на тарифы, нужно сделать две вещи или, точнее говоря, три. Первая — нужно сопоставить темп роста тарифов на электроэнергию с темпом роста тарифов и цен на уголь и газ, о чем у нас не любят говорить, но тем не менее. У нас последние 15 лет темпы роста тарифов на электроэнергию отстают от темпов роста тарифов на то, из чего делают электроэнергию. Это значит, что электроэнергетика сдерживает темп роста цен. Это первое. Второе — если вы сопоставите сегодняшние российские тарифы с тарифами на электроэнергию в странах (нрзб.), в развитых странах, вы увидите, что в России сегодня один из самых низких тарифов на электроэнергию. Конечно, этому помогла девальвация рубля. Но, тем не менее, это реальная цена, которая существует. Ну и наконец, третье, почему же все-таки рост. Ну, вообще говоря, в стране инфляция пока не остановлена и, по-моему, в планах правительства остановки инфляции нет. До недавнего времени она была на уровне 9–10% в год. Поэтому нужно сравнивать тарифы с уровнем инфляции и здесь вы увидите, что реформированная электроэнергетика и в этом смысле не раскручивает тарифы, а сдерживает темпы их роста.

ВЕДУЩИЙ: Сейчас мы уже понимаем и можем ли говорить о том, что какие-то компании выиграют от того, что доля возобновляемой энергетики станет больше? И, может быть, есть компании, которые проиграют, если эта доля увеличится?

Анатолий Чубайс: Вы знаете, я бы, скорее, говорил не о компаниях, а об отраслях. Что такое возобновляемая энергетика? Возьмите, например, хоть солнце, хоть ветер. Это, во-первых, десятки заводов России, которые уже построены или нужно построить, которые будут производить оборудование для солнечных станций, для ветростанций. Во-вторых, это идущая за ним технологическая цепочка. Только для того чтобы обеспечить работу нашего завода в Чувашии «Хевел» по производству солнечных панелей нужно было производить чистые газы, чистые среды, чистые материалы, которые никогда раньше вообще не производились в России. Запуск такого уровня производства создает технологические цепочки, не существовавшие ранее. Это все новые бизнесы. Это, во-первых. Во-вторых, это, конечно же, новые компетенции инженерные, в том числе и энергетические компетенции. Эксплуатация солнечных станций — это совсем не тоже самое, что эксплуатация тепловой станции. В-третьих, это образовательный потенциал. Уже сейчас в Ульяновске открывают кафедру ветроэнергетики. Это явно не последняя кафедра. Очевидно, что образование тоже должно подтягиваться за этим. Я уж не говорю о науке, которая просто стоит в основе всего этого. Для того чтобы наш с Вексельбергом завод «Хевел» выпустил одну из лучших в мире панелей, которые сейчас он производит, нам потребовалось построить в Питере в физтехе имени Иофа целый RND-центр. Больше полутора миллиарда рублей мы туда вложили. И на этой базе, собственно, сделали новую продукцию. В этом смысле выиграет от этого целый перечень отраслей. Возникает сложнейший кластер от производства до образования, которого просто нет. Если этого не делать, в какой-то момент времени придется все импортировать сделать это, собственно, означает, что вы, журналисты, любите называть термином «слезание с нефтяной иглы». Это оно и есть. Вот в этом оно и состоит. Возобновляемая энергетика — это и есть слезание с нефтяной иглы России в наших реальных условиях.

ВЕДУЩИЙ: О том, как будем слезать с нефтяной иглы, мы поговорим после небольшой паузы.

ВЕДУЩИЙ: В России уже запущены первые проекты как ветрогенерации, так и солнечной энергетики, но скептики говорят о том, что конкуренция на этих рынках недостаточно велика. Там работает всего лишь несколько компаний. Есть ли перспективы того, что этот рынок станет шире и участников, игроков станет больше и эта энергия станет дешевле?

Анатолий Чубайс: Вы знаете, эти рынки только рождаются, это правда. Давайте конкретно. Ветроэнергетика — первый крупный тендер по ветроэнергетике по розыгрышу ДПМ 2016 год, один участник, не будем его называть, взял ДПМ по той цене, которая предлагалась, условная скидка. Конкуренции не было. 2017, этот год — три участника, жесткая конкуренция. Мы один из трех участников. Мы снизили свою заявку, как сейчас помню, на 17%. И благодаря этому выиграли все, что хотели. Это настоящая реальная конкурентная ситуация. А это не последний тендер. В будущем году пройдет следующий тендер. В этом смысле да, она мгновенно не возникает. Но вместе с тем, надо отдать должное, концепции, которая создана правительством. Вот мы обычно ругаем чиновников. А это уникальный случай, когда создан абсолютно работоспособный концепт, который не просто стимулирует бизнес, а который создает конкурентную среду. Мало того, это я вам рассказал пример про конкуренцию за ДПМ, а если вы посмотрите на рынок солнца, то вы узнаете, что да, завод по производству солнечных панелей строили мы с Вексельбергом, а вот сейчас вводится в строй новый завод по производству солнечных панелей под Москвой в Подольске. Абсолютно честные инвесторы, никакого отношения ни к РОСНАНО, ни к кому не имеющие. У нас свои деньги. С мощностью под 100 мегаватт, собственно, кремниевые панели будут производить. Конкуренция наращивается. Мы пошли первыми, но за нами пошли те, кто счел, что в этом рынке можно работать и зарабатывать.

ВЕДУЩИЙ: А смогут ли электростанции, которые работают на чистых технологиях, конкурировать по стоимости с традиционной энергетикой, и на каком горизонте потенциально это может произойти, появится ли этот ценовой паритет?

Анатолий Чубайс: Это один из таких фундаментальных вопросов возобновляемой энергетики. И на него есть уже на сегодня всеми признанный очевидный ответ. Суть его вот в чем — есть понятие сетевого паритета. То есть точка, когда цена киловатт часа выработанного возобновляемой энергетики приравнивается, совпадает с ценой киловатт часа (нрзб.). Сегодня в большинстве стран мира он еще не достигнут. Но тренд детерминирован. Тренд, при котором цена киловатт часа традиционной электроэнергетики, к сожалению, с неизбежностью растет, а цена киловатт часа возобновляемой энергетики падает, потому что здесь потенциал апгрейда технологического гораздо больше. Паровой турбине под сто лет. Энергетике современной промышленной тоже сто лет. А солнечной энергетике — 15 или 20. Мы сами, начав производство солнечных панелей с КПД 9%, сегодня производим на заводе панели с КПД 22,3%. И это еще не итог. Да, в России точка пересечения вот этого сетевого паритета будет чуть позже, потому что у нас дешевая тепловая энергетика. Ничего страшного. Но она точно произойдет. К этому моменту нужно быть не просто готовым, а нужно создать собственную возобновляемую энергетику.

ВЕДУЩИЙ: Емкости российского внутреннего рынка будет достаточно для развития возобновляемой энергетики, либо нашим компаниям все же стоит, прежде всего, рассчитывать на выход на внешнеэкспортные рынки?

Анатолий Чубайс: Это очень важный вопрос. Наше глубокое убеждение, что называется, выращенное собственным опытом тяжелым, состоит в том, что в этой сфере нужно сосредоточиваться стратегически на двухэтапную стратегию. Этап номер один — российский рынок. Не войдя в него и не научившись на нем невозможно на что-то большее замахиваться. Но этап номер два абсолютно необходим — это экспорт. Это экспорт. Если ты не ставишь перед собой задачу экспорта, это значит, что ты не ставишь перед собой задачу создания продукта с лучшими параметрами по цене и качеству. Ровно так мы для себя эту задачу и ставим. По ветру говорить еще рано, а вот по солнцу, собственно, мы прошли первый этап. На сегодня мы являемся лидерами солнечной энергетики в России. Мы перед собой ставим задачу выхода на экспорт. Я думаю, что в ближайшее время она будет решена.

ВЕДУЩИЙ: Не так давно глава «Роснефти» Игорь Сечин заявил о том, что борцам за сохранение окружающей среды следует сосредоточиться не на отказах от двигателей внутреннего сгорания, а на том, чтобы минимизировать долю угольной энергетии в энергобалансе. Для России насколько это острая история? Это благо — сокращение доли угольной генерации либо, может быть, все не так просто?

Анатолий Чубайс: Надо признать, что в мире в целом в базовых видах генерации, имея в виду гидрогенерацию, атомную генерацию, газовую и угольную, угольная в наиболее сложном положении. Если мы всерьез говорим о проблеме глобального потепления, если мы всерьез говорим об экологических проблемах, то, в общем, очевидно, что уголь является замыкающим топливом. Кстати говоря, когда вообще про углеводороды говорят, это не точно. У газа еще длительная позитивная перспектива, а вот у российского угля это, к сожалению, не так. В этом смысле, говоря это, я хорошо понимаю, насколько это сложный тезис для шахтеров Кузбасса, для восточного Донбасса, для Воркуты, но, тем не менее, это реальность. Нужно всерьез думать о том, что делать с нашими угольными регионами с учетом этого фактора. Рано или поздно спрос на уголь в электроэнергетике будет сокращаться. И уголь — это наиболее уязвимый элемент в углеводородах с точки зрения стратегии развития электроэнергетики. Это правда.

ВЕДУЩИЙ: Саудовская Аравия, которая планирует продать свою государственную нефтяную компанию, не полностью разместить часть на бирже пакета, говорит о том, что деньги, которые будут выручены, будут перечислены в специальный фонд, и будут тратиться в дальнейшем на технологический прорыв. РОСНАНО в какой-то части предшествовало вот этой судьбе, поскольку это тоже нефтяные деньги, это в том числе деньги, полученные от активов «ЮКОСа». Вы сейчас можете своих саудовских коллег от чего-то предостеречь и получилось ли в России проделать технологический прорыв?

Анатолий Чубайс: Нам 10 лет. 10 лет назад в России не существовало классической наноэлектроники. То есть производство электронной компонентной базы с размером менее 100 нанометров. Сегодня она есть. И не просто есть. Завод «Микрон» — флагман российской микроэлектроники. В России не существовало ядерной медицины. Сегодня центр позитронно-эмиссионной томографии пропустили через себя уже более 40 тысяч граждан страны с диагностикой на ранних и сверхранних стадиях. В России не существовало солнечной энергетики. Сегодня она уже есть. В России не существовало современной фотоники, в том числе производство оптоволокна, пока мы не построили в Саранске завод. И так далее. Я могу, поверьте, много раз повторять вот эту фразу «не было и есть». Это на самом деле так. Построено 86 заводов, производящих 361 млрд. рублей продукции. Это первые шаги. Мы, анализируя свою перспективу, считаем, что, построив за 10 лет 6 кластеров, которые не существовали в стране, я часть из них перечислил сейчас, способны в следующие 10 лет построить еще пять новых кластеров и развить существующие. Наверное, то, что сделано, пока еще не очень заметно на масштабах страны. 361 млрд. — это не такие гигантские цифры. Но вместе с тем, мы ясно видим тренд и ясно видим, как нужно двигаться. Давать советы всегда дело легкое и привлекательное. Первое, что я бы сказал, что в этой сфере ни в коем случае не нужно рассчитывать на быстрый успех. В этой сфере есть такой закон, когда сначала ожидания взлетают до небес, завтра все будет в каком-то цифровом гиперпространстве вместе с видеореальностью и альтернативным изображением. Через 2–3 года этого не происходит. Наступает разочарование. На следующем этапе после этого, после невероятных ожиданий и полного разочарования приходит спокойное последовательное понимание того, что шаг за шагом нужно продолжать двигаться. Важно тут не попасть в избыточные ожидания. Важно просто спокойно выстроить стратегию. 10 лет — это самый минимальный срок, когда что-то видимое может появиться. А вообще говоря, в этой индустрии в инновационной сфере 20–25 лет — это нормальный срок строительства (нрзб.) инновационных экономик.

ВЕДУЩИЙ: А у вас нет опасения того, что бурно развивающийся искусственный интеллект может уничтожить человечество? Об этом спорят вполне всерьез в кремниевой долине?

Анатолий Чубайс: Эта тема, к которой, как ни странно, к которой мы относимся очень серьезно и которой мы всерьез занимаемся. Вы правы, действительно численность населения уже превысила 7 млрд. И к 2050 году достигнет 9,5 млрд. Ничего подобного на земном шаре не было никогда. Объем потребления ресурсов за 20 век по большинству видов ресурсов вырос в геометрической прогрессии. И, конечно же, мы должны всерьез думать не только о теме под названием криптовалюта, биткоины и прочие радости айфонов и айпэдов, но мы должна думать о материале, из которого сделана техносфера. И задача энергоэффективности, о которой мы все говорим постоянно, как-то совершенно не дополняется задачей под названием «эффективное использование материалов», причем базовых материалов — цемент, пластик и металл. Это главное, из чего создана техносфера. Здесь есть колоссальные ресурсы. Конечно же, это крупномасштабный вызов, к которому нужно отнестись во всеоружии технологических решений, в том числе которые представляют нанотехнологии.

ВЕДУЩИЙ: Спасибо.

Россия > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 8 ноября 2017 > № 2379721 Анатолий Чубайс

Рынок земельных участков Подмосковья.

Специалисты портала «Мир квартир» проанализировали динамику цен на земельные участки в разных районах Подмосковья за последний год и отметили тренд на понижение. В среднем по региону цены снизились на 2%. Самая дорогая земля (без учета элитного сегмента) находится на западе области, самая дешевая – на юго-востоке.

Самые дорогие

Первое место в рейтинге участков досталось Красногорскому району со средним показателем 398 574 рублей за сотку, или 7 592 771 рубль за участок. Красногорский район (городской округ Красногорск) целиком расположен в ближней зоне Подмосковья. Именно здесь берут начало одни из самых популярных и дорогих шоссе – Ильинское, Новорижское, Волоколамское.

На втором месте Одинцовский район, где без учета элитных объектов сотка земли стоит около 386 048 рублей, а участок можно купить в среднем за 7 209 792 рубля. Одинцовский район значительно превышает Красногорский по площади, по его территории проходит самое дорогое шоссе России – Рублево-Успенское, а также Минская и Можайская магистрали, не уступающие в престижности Рижскому направлению.

«Бронза» досталась Мытищинскому району (городской округ Мытищи), расположенному к северо-востоку от МКАД между Дмитровским и Ярославским шоссе, которые считаются одними из самых живописных в области. Мытищинский район – это в первую очередь «большая вода». На его территории находятся сразу пять водохранилищ, почти половину площади занимают леса. Сотка в среднем стоит 324 597 рублей, среднестатистический участок – 5 695 482 рубля.

На четвертом месте по стоимости земли – Ленинский район Подмосковья, граничащий с Москвой на юго-востоке и расположенный в его ближнем поясе. Главные трассы района – Симферопольское, Каширское и Варшавское шоссе (последнее пролегает по границе района с Новой Москвой). Сотка земли в этом направлении оценивается в среднем в 301 138 рублей, участок стоит 5 119 345 рублей.

Почетное пятое место у восточного соседа Ленинского, также подступающего вплотную к МКАД, – Люберецкого района. По его территории проложены железнодорожные ветки Казанского и Рязанского направлений, проходят Новорязанское и Егорьевское шоссе. Средняя стоимость земли в Люберецком районе – 297 316 рублей за сотку и 5 054 376 рублей за участок.

Самые дешевые

Самые дешевые участки следует искать в дальнем поясе Подмосковья, например, в Озерском районе (городской округ Озеры). Он находится на юго-востоке области за 100-километровой отметкой. Сотка стоит в среднем 56 035 рублей, участок целиком – 676 384 рублей.

Чуть подороже – 72 422 рубля за сотку и 796 645 рублей за участок – оценивается земля в Серебряно-Прудском районе (городской округ Серебряные Пруды). Это самый отдаленный от столицы район, граничащий с Тульской и Рязанской областями.

Места с третьего по пятое среди самых дешевых занимают Воскресенский район – 75 572 руб./сотка и 831 294 рубля за участок, Егорьевский район – 78 229 руб./сотка и 855 727 рублей, Зарайский район – 80 212 руб./сотка и 882 328 рублей за лот.

Средняя стоимость земли по области в целом составила 144 478 рублей за сотку и 2 309 242 рубля за надел.

Тенденции

За 12 месяцев положительную динамику продемонстрировали цены в 8 районах Подмосковья из 39. В 29 районах наметилось снижение. Колебания цен в двух районах оказались менее 1%. Средний показатель по области составил минус 2%.

На 3,1% стала дороже земля в Люберецком районе, на 2,2% – в Раменском и Солнечногорском. В Можайском и Серпуховском районах ценники поднялись на 1,7% и 1,6% соответственно.

В Павлово-Посадском районе средняя стоимость участков снизилась на 4,9%, а в Домодедовском – на 4,7%. Наро-Фоминский, Озерский и Каширский районы подешевели на 4,5%, 4,4% и 4,2% соответственно.

«Основной тенденцией последних 12 месяцев можно назвать дальнейшее сокращение спроса на землю, – говорит Павел Луценко, генеральный директор портала. – Особенно снизилась востребованность участков без подряда. В современных реалиях покупка готового дома оказалась более выгодной, чем траты на строительные и отделочные работы, которые от сезона к сезону становятся все дороже и дороже».

В праздничные дни с 3 по 6 ноября поездами дальнего следования формирования АО «ФПК» (дочернее общество ОАО «РЖД») воспользовались около 1,2 млн пассажиров. Это на 6,4% превышает пассажиропоток в ноябрьские праздники 2016 года.

Пик выезда пришелся на 3 ноября, когда было перевезено порядка 340 тыс. человек, что 10% больше по сравнению с прошлогодним пиковым показателем. Пассажиры активно выбирали для путешествий скоростные дневные поезда – более 15% от общего количества перевезенных пассажиров (183,4 тыс. человек).

Абсолютный рекорд в праздничные дни ноября был поставлен в сообщении Москва – Воронеж. Двухэтажными поездами на этом маршруте в оба направления было перевезено почти 6,5 тыс. человек, что на 70% превысило показатели прошлого года. Активно пользовались дневными поездами и пассажиры Северо-Кавказского региона. В праздничные дни краснодарскими «Ласточками» было отправлено около 5,3 тыс. человек, что на 58% превышает данные 2016 года.

Кроме того, существенный прирост продемонстрировали поезда в сообщении между Москвой и Смоленском – на 37%, столицей и Нижним Новгородом – на 22%, а также Брянском – 14%.

Традиционно высоким спросом пользовались перевозки высокоскоростными поездами «Сапсан» в сообщении Москва – Санкт-Петербург – Москва: в праздничные дни такой вариант путешествия выбрали более 66,1 тыс. пассажиров (+1% к прошлому году).

На праздничные дни ноября было назначено 86 дополнительных рейсов поездов дальнего следования. Они совершили рейсы по традиционно наиболее востребованным маршрутам из Москвы в Киров, Белгород, Чебоксары, Казань, Пензу, Воронеж, Саранск, Курск, Ярославль и другие города.

В этом году в Челябинской области собран рекордный урожай зерна, который составил 2 миллиона 417 тысяч тонн.

Это на 17 процентов больше прошлого года, и на 1,5 процента больше, чем было собрано в 2011 урожайном году. Итоги уборочной кампании озвучены сегодня, 8 ноября, на совещании губернатора Бориса Дубровского с главами городов и районов, сообщает пресс-служба главы региона.

Как сообщил глава минсельхоза Сергей Сушков, уборочная кампания практически завершена. Этот год можно считать одним из самых успешных за последние четверть века. «Помимо высоких урожаев отмечается и хорошее качество выращенного зерна. Большая часть собранной пшеницы (78%) идет на продовольственные цели, стекловидность твердых сортов пшеницы колеблется от 50 до 75 процентов. Рост доли продовольственной пшеницы 3 класса - хорошая перспектива для предприятий, нацеленных на экспорт», – подчеркнул министр.

Самый большой урожай отмечен в Брединском районе. Он составил 278 тысяч тонн зерна, более 200 тысяч тонн намолотили в Варненском, Кизильском и Троицком районах. Урожайность зерновых и зернобобовых культур выросла на 2,3 центнера с гектара, до 17,7 центнеров с гектара. Валовой сбор пшеницы, ячменя вырос на 14 процентов по сравнению с прошлым годом, зернобобовых (горох, нут, чечевица, люпин) - более чем в два раза, овса на 29 процентов, гречихи на 83 процента.

Самая высокая урожайность зерна отмечена в Аргаяшском, Сосновском и Чебаркульском районах. Показатели составляют 24,5 - 24,7 центнера с гектара. Результаты достигнуты благодаря высокой культуре земледелия, хорошей работе по сортообновлению и сортосмене, качественной подготовке посевного материала. Высокие показатели по урожайности зерна достигнуты в Еткульском и Чесменском районах, которые составили более 20 центнеров с гектара.

Губернатор Борис Дубровский поблагодарил аграриев за достигнутый результат, высокую динамику развития сельскохозяйственного производства, и выразил уверенность, что эти темпы сохранятся в 2018 году.

Евгений Минченко: "Телеграм уже конкурирует с телевизором"

Интервью с Евгением Минченко, президентом коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», вице-президентом, председателем комитета по политическим технологиям Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО).

«Дивный новый мир Telegram-каналов»

- Сейчас очень модная тема – это Telegram-каналы. Про вас говорят, что вы собственник целой сетки таких каналов.

- Чистая правда. У меня, точнее, у «Минченко консалтинг», семь вполне легальных и авторизованных телеграм-каналов.

Базовый канал – это Политбюро 2.0

Канал комментариев по региональной политике – Госсовет 2.0

https://t.me/MinchenkoConsulting - семинары "Минченко консалтинг".

И четыре канала репостов под общим брендом «Минченко консалтинг» рекомендует» – по внешней политике, внутренней политике, региональной политике и энергетике.

https://t.me/mcrepostworld

https://t.me/mcrepostru

https://t.me/mcrepostregion

https://t.me/mcrepostenergy

- А почему такие преференции энергетике?

- Ну, я же член общественного совета Минэнерго и отношусь к этой общественной нагрузке очень ответственно. Я реально очень много читаю материалов по энергетике, стараюсь быть в курсе событий. К тому же это базовая отрасль для экономики России. Какой ты политический аналитик, если в энергетике не разбираешься?

- Но с вами связывают еще и разные анонимные каналы – от Незыгаря до Политджойстика. Как насчет этого?

- Давайте по пунктам. Политджойстик – это канал Марата Баширова, одного из лучших лоббистов и экспертов по энергетике в стране. Он авторизован. Автор канала не скрывается. Если люди такое пишут, они настолько не в теме, что совет один – забанить этих неадекватов от греха подальше.

Что касается Незыгаря, то это очень интересный феномен. Как к нему/ним не относись, но это отец российского политического телеграма. В начале были интересные инсайды. Мои знакомые, которые хорошо знают ситуацию в РПЦ, говорят, что уровень понимания внутренних процессов в церкви у первого Незыгаря был очень хороший. Почему я говорю про первого Незыгаря? Потому что, по моему мнению, их (людей или команд) было не менее четырех. Качество очень неровное. Но зато 83 тысячи подписчиков. Перепост у Незыгаря – это хороший ресурс. Нынешняя команда поменяла стратегию – фактически они из канала инсайдов пытаются сделать агрегатор. Получится ли удержать позицию – посмотрим.

- Но вам ведь еще приписывают огромное количество анонимных каналов.

- Александр Сергеевич Пушкин в таких случаях говорил: «От дурных стихов не отказываюсь, надеясь на добрую славу своего имени, а от хороших, признаюсь, и силы нет отказываться».

А если серьёзно, то я как раз в борьбе между анонимным и авторским телеграм-контентом на стороне авторского. Именно поэтому мы приняли решение расширять линейку наших авторизованных телеграм-каналов. Площадка хорошая, но потребителю контента важно отсортировать зёрна от плевел. И мы берём на себя эту функцию.

А почему вообще Телеграм?

- Потому что удобно. Скажу честно, пусть Вам, как представителю СМИ, это может быть и не очень приятно слышать: не хочу зависеть от посредников.

В чем специфика СМИ? Вы, если исключить жанр интервью (кстати, вы не сильно порежете то, что я наговорил?), даете фрагменты высказывания, потому что есть ограничения по объему, формату и тд.

А я хочу транслировать свою позицию в удобной мне форме, как и когда я захочу.

Сначала я завёл блог на сайте компании и трансляции из него в соцсети. Но там и охват небольшой, и формат неудобный.

Потом я перешёл в фейсбук. Но у этой платформы есть несколько проблем:

Первая. Это пресловутые алгоритмы. Цукерберг решает, что мне показывать, а что нет. Что-то я упускаю, что-то упускают мои читатели.

Вторая. Политическая цензура. В любой момент твой аккаунт могут заблокировать или вообще снести по надуманным причинам. Так, например, произошло за последнее время с аккаунтами моих коллег Владимира Корнилова и Семена Уралова. И, судя по последним слушаниям в конгрессе США, эта проблема будет усугубляться. Они там такую цензуру устроят, и в фейсбуке, и в твиттере, что мало не покажется. Зачем, кстати, некоторые наши чиновники хотят запретить телеграм? Им на него молиться надо. Одна из немногих международных сеток с российскими акционерами.

Третья. Доступ к целевой аудитории. Моя целевая аудитория – это несколько тысяч человек, топовые чиновники и бизнесмены. Многие из них не хотят регистрироваться в фейсбуке, но в то же время хотят знать мое мнение по текущей повестке.

Так и родился канал «Политбюро 2.0». Можно сказать, по запросам клиентов.

В чем его специфика? Примерно тысячу его подписчиков плюс-минус я знаю лично. Несколько десятков из них – мои клиенты. Характеристики остальных четырнадцати тысяч тоже примерно понятны. А внимание дополнительной аудитории мне, в принципе, приятно, но к эффективности моего бизнеса большого отношения не имеет. Я – консультант, фигура непубличная, я не хочу быть популярным и известным, меня не обрадует узнавание таксистами или официантками.

Я просто пытаюсь разговаривать с людьми, принимающими решения, на понятном для них языке, с учётом экономии их времени. Поэтому мы в итоге и сделали сетку наших авторизованных каналов. В Политбюро 2.0 – самое важное. В Госсовет 2.0 – наша аналитика по регионам. А если вас интересует более глубокая проработка какой-то темы, то добро пожаловать в специализированные каналы. Самый успешный из отраслевых сейчас – это «Минченко консалтинг репост ворлд». Но рецепт успеха очень простой. В силу моих профессиональных интересов я просто сейчас много читаю материалов по внешней политике – по этой теме, кстати, сейчас куча хороших новых каналов появляется. «Вестминстер» по Великобритании, «Вашингтон-Петушки» по американской прессе, Europe insight по политике в ЕС нашего партнера Андрея Куликова, «Рисовая лапша» по азиатской политике, «Сонар-2050» Семена Уралова и Василия Бокова по российско-белорусским отношениям, «Каталонский кризис».

А раз я всё равно это читаю, мне несложно сделать репост. И получается, на мой взгляд, хорошая тематическая лента. Если бы для меня кто-то такое делал, я бы тоже с удовольствием читал.

- Но вы-то остались в фейсбуке?

- Да. Но уже больше в личностном измерении. Контент смещаю в пользу телеграм.

- И напрасно. Мы же, в смысле Россия, выбрали Трампа при помощи рекламы в фейсбуке.

- Очень живучий и совершенно неверный стереотип. Хиллари проиграла исключительно в силу своих личностных особенностей и неправильной стратегии мобилизации, особенно на последних неделях кампании. Надо было уделять внимание штатам «ржавого пояса» - Мичигану и Висконсину.

А что касается эффективности фейсбучной рекламы, то могу Вам привести один пример. Мы обычно не делаем рекламу наших семинаров (тем более, что у нас и так биток, особенно на семинары по лоббизму), но в октябре решили попробовать, просто чтобы замерить эффективность различных инструментов. Так вот один пост в телеграм-канале «Кот Эльвиры» принёс нам больше участников, чем масштабная контекстная реклама в фейсбуке и яндексе.

Качество аудитории в телеграм, если ты правильно спозиционирован, принципиально иное. У нас на днях выступал с лекцией по лоббизму вице-президент крупной компании. Я в канале «Политбюро 2.0» выложил его фото с коротким комментарием. Так в течение часа ему это сообщение переслали три крупных федеральных чиновника (уровня министров и руководителей агентств) и один фигурант списка «Форбс». Вот вам сила бренда.

- А вы считаете, что авторизованный контент победит анонимов?

- Нет, не считаю. Будет какой-то баланс.

Просто будет востребована функция внешней экспертизы. Вот что происходит сейчас? Мне клиенты присылают ссылки на каких-то анонимов и спрашивают: «Правда, что ли, или фигня?». И мы, например, для наших клиентов создаём многоуровневый механизм фильтрации - по каналам (что читать, а что в игнор) и по конкретным сюжетам.

Потом ведь важно, о чем идёт речь, о конкретной информации или об интерпретациях.

Перспективная ниша – это отраслевые каналы. Я признаюсь, что читаю по энергетике «ГазМяс» и «ГазБатюшку», а по финансам «Мысли-Немысли» и «Кот Эльвиры». Там явно пишут люди из соответствующих отраслей, со своим сленгом, с пониманием внутренних нюансов, со знанием персоналий.

- Есть мнение, что «ГазМяс» - это аппарат Правительства РФ, «Газ-Батюшка» - одна из нефтяных компаний, а упомянутые Вам финансовые каналы – это один из госбанков.

- Не знаю и не хочу гадать. В своих прогнозах они часто бывают точны, а разбираться в анонимах – дело неблагодарное.

- А что Вы думаете про канал Алексея Венедиктова?

- А я не понимаю, чем он отличается от сайта «Эха Москвы». Цитируя мой любимый роман, «Для графа де ля Фер это слишком мало, а для Атоса слишком много».

Но вообще авторский контент – это перспективная тема. Посмотрите, например, на «Красный Сион», который выпускает Павел Пряников с коллегами. Там вообще нет инсайдов, но есть оригинальный взгляд на вещи. Интересно читать.

Или уже упоминавшийся Марат Баширов с «Политджойстиком» - это просто взгляд очень опытного человека на политические и экономические процессы. Успех канала политтехнолога Вячеслава Смирнова – из той же оперы, из-за особого взгляда на мир. Поэтому же интересно читать и канал его партнера по бизнесу Андрея Богданова.

- Это который масон?

- Как говорили в известном фильме, «У каждого свои недостатки». Во-первых, Андрея знаю давно - порядочный парень, если пообещал – сделает. Во-вторых, организационно он и Вячеслав создали очень хорошую машину из нескольких партий. Такой политический «Макдональдс».

- И какие инсайды они написали в своих каналах?

- А я вообще считаю, что инсайды переоценены. Важно же понимание сути процессов, а не то, когда, например, какому-то конкретному чиновнику дадут коленом под зад.

Главный инсайд – это принципы работы системы и критерии, по которым принимаются решения. Это гораздо важнее, чем судьба того или иного винтика в рамках этой системы. Хотя иногда и про винтиков интересно.

- А «Давыдов-индекс»?

- Я считаю, что он молодец. Ниша «рассказать рублевской домохозяйке о тайной кухне Кремля» - хорошая, благодарная ниша. И его агрессивная реклама в виде щитов на Рублевском шоссе и постов во «Вконтакте» повысила внимание к Телеграм.

- А что вы думаете о региональных каналах?

- На них сейчас бум - растут, как грибы. Самый продвинутый регион - Татарстан. Самое большое количество каналов (номер 1 – «Неудаща»), и самое большое количество подписчиков. А это симптомом того, что а) есть серьезные внутренние проблемы, о которые сложно говорить открыто, без анонимности; б) зарегистрированные СМИ не всегда справляются с повесткой; в) есть внешние интересанты, которые не могут заявить о своих интересах напрямую. Ну и, конечно же, серьезный кризис доверия к официозу после кризиса с «Татфонбанком».

Среди регионов с развитым сегментом Telegram также Приморье (номер 1 – «Приморский политолог»), Нижегородская область (номер 1 – «Нижегородский олень») и Красноярский край (номер 1 – «Козырный туз»).

Кстати, важный момент – и тут нет прямой корреляции между количеством подписчиков и влиянием. К примеру, канал «Песня Толоконского» (ныне «Козырный туз») появился ровно за месяц до отставки предыдущего губернатора. В момент, когда у него было всего несколько десятков подписчиков, а существовал он несколько дней, мне уже позвонило несколько топовых чиновников и представителей корпораций с просьбой прокомментировать его появление. А канал достаточно откровенно предрекал, что следующим губернатором будет Александр Усс, что и произошло.

Что меня удивляет – это относительно слабое развитие телеграма в Екатеринбурге. Есть каналы информагентств («Знак.ком», «Ура.ру» и тд), есть авторские каналы («Анонимный телеграм-канал Дмитрия Колезева» и «Телеграммы Федора Крашенинникова»), но нет доминирующих в местной повестке проектов. Может быть, потому, что Екб осознает себя третьей столицей и пытается мыслить глобально.

Похожая картина, кстати, в Москве и Питере.

- А что вы думаете по поводу агрегаторов?

- Хорошая вещь. Экономят время. Я, например, читаю «Караульного» по федеральной повестке.

Сейчас разворачивается битва за роль регионального агрегатора. Раньше там главным «незыгарем» были «16 негритят». «Зеленая папка» пыталась их побороть и сдалась – они ушли в нишу комментариев. Зато теперь туда заходят такие монстры, как «Караульный» и «Незыгарь».

Но вообще ниша регионального агрегатора конечна. Людей, которым интересны новости всех регионов, в стране несколько тысяч максимум.

Хорошая перспективная ниша – это каналы-агрегаторы по округам и макрорегионам. Вот Андрей Трошкин - кстати, член Комитета по политтехнологиям РАСО и совсем не аноним - сделал такой по Сибири, «Архитектура власти» называется. Напрашиваются такие же каналы по каждому федеральному округу.

- У вас какая-то пристрастность, мне кажется. Есть же каналы, у которых больше десяти тысяч подписчиков, а Вы их не упоминаете.

- Какие, например?

- «Бойлерная», я ее читаю.

- Так это те же «Мысли-немысли». У них несколько каналов, которые другу друга репостят. Хорошая сетка. И у них находка есть с выходом в офлайн. Один из авторов канала известен. В итоге они стали информационным партнером мероприятия в «Сколково», легитимизировали себя. Я думаю, что они первые, но далеко не последние.

И вообще есть сегмент аналитический, а есть сегмент поп-политики. Они, по большому счету, не пересекаются. В аналитическом сегменте по определению не может быть, например, более 100 тысяч подписчиков.

А мир поп-политики, каналов для домохозяек, школоты и фрустрированной богемы – это особый мир, который тоже имеет право на существование. Мне он напоминает гибрид Нарнии и Страны Оз. Там ходит лев Аслан, мифические силовики, опера, судьи, кремлевские инсайдеры, а где-то поблизости Страшила, Железный дровосек и девочка Элли. У них бурная жизнь, они друг друга троллят, репостят и рейтингуют. У нас в средней школе тоже такое было. «Письмо счастья» - «Перепиши это 10 раз, отправь друзьям, и тебе будет счастье»

Сила политического телеграм – не в количестве, а в качестве аудитории.

А аналитические каналы – это конкуренты в первую очередь деловых СМИ.

- Так что? Теперь будут только телеграм-каналы?

- Нет, конечно. Особенно если речь идет о массовой политической коммуникации. Развиваются и другие сети – «В контакте», «Одноклассники», тот же фейсбук. «Инстаграм» очень эффективен. Я очень высоко оцениваю ту работу, которую сделали для Рамзана Кадырова. А вот Рустам Минниханов, на мой взгляд, пока не нашел правильную тональность в Инстаграме.

Чаты в мессенджерах – сильное оружие, причем, какой именно мессенджер, зависит от региона. Например, в Якутии, Приморье и Чечне это WhatsApp, в Оренбурге – Viber, в Москве – примерно поровну WhatsApp и Telegram. Наличие каналов – и сила Telegram, и слабость. Ведь когда ты подписан на большое количество каналов, то сложно использовать телеграм еще и как мессенджер – можно пропустить сообщение.

Если брать Россию в целом, то дубинка федеральных ТВ-каналов никуда не денется. Просто формат телесмотрения поменяется. Он уже поменялся. Вот где мои клиенты и моя целевая аудитория смотрят телевизор? В приемных (как правило, это Россия-24, РБК, Россия-1 или Первый канал, именно в такой последовательности), у себя в кабинете. Это когда фоном идет телек. В мобильных устройствах – это когда кто-то ссылочку кинул, как правило, через вотсап. Это, кстати, смешная штука. Каналы читают в телеграм, а переписываются через вотсап или трему. Ну, еще всякая экзотика есть.

- А деловая пресса умерла? Вот недавно стало известно, что аудитория Незыгаря больше, чем у Ведомостей.

- Живет, живет. Просто иначе. Большая тройка (Ведомости, КоммерсантЪ, РБК) по-прежнему рулит. У них огромный кредит доверия. Я не помню, когда я последний раз читал бумажную газету – всё в гаджетах. Но эффект-то мультиплицируется. Надо еще добавлять индекс цитируемости. Если брать влияние на элиты, то большая тройка свои позиции пока удерживает. Хотя с вами согласен – их главными конкурентами являются именно телеграм-каналы, которые пока находятся в неподцензурном пространстве.

По деловым СМИ очень сильно ударила история с яхтой одного из членов Политбюро 2.0, когда газета, напечатавшая эту историю, проиграла суд, а тираж уничтожили. Спрос-то на эту информацию никуда не делся. И самое забавное – что те, кто инициирует запретительные меры для СМИ, сами же первые читатели телеграм-каналов.

Постепенно умирает жанр сливов через журналистов. Какой смысл что-то сливать, а потом ждать, пока это выйдет в газете, если можно банально написать об этом в анонимном канале?

Часто СМИ уже выполняют функцию не транслятора новостей, а верификатора новостей из Телеграма.

Но все равно – солидная газета остается солидной газетой.

О победе Telegram-каналов над деловыми СМИ можно будет говорить только в том случае, если туда придут крупные рекламодатели. Если мы увидим массовую рекламу Ролексов или Айфонов в аналитических каналах, то это будет момент, когда деловым медиа уже придется волноваться.

Есть еще сильные региональные ресурсы, которые остро пишут о местной политике. Круче всего на Урале – Знак.ком, Ура.ру, Новый день, Федералпресс. Питер – Фонтанка, Сибирь – Тайга.инфо, Казань – Бизнес-онлайн, Inkazan, Дальний Восток – Примамедиа, Востомедиа. Качественный контент делают. У большинства из них, кстати, есть свои телеграм-каналы.

Мы же живем в эпоху омниканальности.

- То есть круты те традиционные каналы, которые выходят еще и в телеграм?

- Это просто must. Но бывает и наоборот. Это когда происходит конверсия телеграма в пространство традиционных медиа. Например, журналистам иногда проще взять комментарий с моего канала, чем дозваниваться лично. Всем удобнее.

- А что в вашей зоне интересов сейчас на первом месте?

- Будущая книга о феномене популизма и Брекзит-эффекте на примере британского референдума и выборов Трампа.

В конце ноября выпустим ежегодный доклад из серии «Политбюро 2.0».

В декабре - очередной выпуск Рейтинга политической устойчивости губернаторов «Госсовет 2.0». Дорабатываем методологию, собираем информацию. Надо заметить, что региональные администрации очень активно начали на нас выходить, давать информацию о своих перспективных проектах.

Самое интересное – это анализ активности свеженазначенных глав регионов.

Ну и семинары, конечно.

Учиться политике

- А есть спрос на семинары для политиков? Есть ведь тренинги Администрации Президента для кандидатов в губернаторы. Как вы можете с ними конкурировать?

- Это вы сразу прямой правой в солнечное сплетение попытались? Мимо. Мы не конкурируем. У нас совершенно иная ниша. Тренинги РАНХиГС – это система подготовки кадров под нужды системы. Там ключевой фактор – это не сами предметы, а тимбилдинг. Люди, которые, возможно, потом пойдут на повышение, в течение нескольких недель с перерывами находятся вместе, выстраивают отношения. Это потом им пригодится. Капитал социальных связей станет хорошим подспорьем.

Так что считаю, что это очень хорошая программа, просто исходя из состава участников. Я, например, с удовольствием вспоминаю годы, которые я провел в аспирантуре тогда еще Российской Академии Госслужбы при Президенте РФ в начале девяностых. Со многими из тех, с кем я тогда учился, до сих пор поддерживаю контакт, помогаем друг другу.

В то же время у нас несколько другая модель, чем у упомянутых Вами курсов, – мы учим людей строить их персональную карьеру и повышать их личную эффективность. Могу сказать, что ряд людей, которые участвовали в тренингах по программе АП, были и у нас на тренингах. Довольны обоими вариантами.

- А в чем отличие тренинговых программ «Минченко консалтинг»?

- Их несколько. Первое – это принципиально деполитизированная площадка. У нас учатся представители разных политических сил. Мы изучаем исключительно технологии. И это реальная тренировка. Одно дело, когда на тренинги собрались только единороссы. Как они ни пытаются, сложно изобразить борьбу.

И совсем иное дело, когда приходят представители разных партий, а спикеры тоже представляют весь политический спектр.

У нас, например, выступали политтехнолог «Единой России» Дмитрий Денисов и политтехнолог оппозиции Виталий Шкляров. На ближайшей «Школе депутата» (18-19 ноября) выступит советник председателя Госдумы Алексей Чадаев.

И это второе отличие – топовые спикеры, которые являются лидерами в своих секторах.

Давайте назовем лишь некоторые имена. Алексей Ситников – один из создателей политконсалтинга в России, основатель психотехнологического направления в политконсалтинге, Сергей Толмачев – один из лучших практиков политического консультирования, лауреат Политической Премии РАСО «Гамбургский счет» 2017 года, Максим Артемьев – один из самых глубоких политических публицистов в России, Евгения Стулова – в прошлом ведущая программ на РБК-ТВ и НТВ, сейчас среди лучших специалистов по имиджу первых лиц, Ольга Васильева - VIP-коуч, аналитик и философ Глеб Кузнецов (ЭИСИ).

Из гуру интернет-технологий у нас преподавали Денис Терехов и Филипп Гуров.

Если говорить о лоббизме, то среди наших спикеров Марат Баширов (тепло- и электроэнергетика), Станислав Наумов (Х5 retail group), Олег Вайтман («Русал»), Илья Ломакин-Румянцев (Ассоциация компаний оптовой и розничной торговли).

Изюминка наших семинаров – это сотрудничество с актером и режиссером Львом Харламовым. Лев Юрьевич в рамках наших заказов за последние 20 лет тренировал многих топовых политиков России и постсоветского пространства. Его умение в сжатые сроки скорректировать голос, мимику, жесты, повысить качество самопрезентации – большой ресурс и для наших клиентов, и для наших семинаров.

Третье отличие – мы собираем самые последние достижения политических и лоббистских технологий со всего мира. Эксперты «Минченко консалтинг» посещают самые знаковые кампании за рубежом (Брекзит, Трамп, Макрон, последние выборы в Германии и тд), мы обобщаем опыт кампаний в России. Наши клиенты получают представление о самых передовых технологиях – коротко, в дистиллированном виде.

- А не боитесь отдавать эти знания?

- Нет. Потому что мы постоянно развиваемся. Мы все равно будем на шаг впереди. Но наши выпускники будут на шаг впереди своих конкурентов. Так что и для них, и для нас игра стоит свеч.

- А кто ваши клиенты на тренинговых программах? Я у вас видела разнородную публику – от костюмов с галстуком до свитеров.

- У нас два типа тренингов – политика и лоббизм. Политические тренинги – для самих политиков, членов их команд, политконсультантов. В свитерах – это политконсультанты - на лицо ужасные, добрые внутри.

Очень популярный тренинг – «Школа депутата». Часто бывает, что люди избираются депутатами и только потом задумываются, что дальше. Да даже и очень продвинутые люди думают над повышением качества своего политического менеджмента.

Лоббизм – для практикующих лоббистов и сотрудников компаний, продвигающих свои интересы в органах государственной власти.

Есть открытые семинары, а есть те, которые мы делаем под заказ, например, для региональных или муниципальных администраций, для корпораций, если речь идет о лоббизме.

- Мне один политик недавно с гордостью рассказывал, что он был на семинаре «Минченко консалтинг» продвинутого уровня.

- Это он зря. Мы это не афишируем.

- А как туда записаться?

- Никак. Если мы считаем, что человек готов, мы отправляем персональное приглашение. Естественно, только тем, кто сначала прошел базовые курсы, и кто, по нашему мнению, демонстрирует очевидный прогресс. Тут нет никакого намека на сектантство. Просто мы стараемся, чтобы группы были однородными и участники были сопоставимы по уровню.

- А вы как-то используете на семинарах свою модель «Политбюро 2.0»?

- Это одна из основных технологий. Мы же с вами понимаем, что Политбюро 2.0 – это красивая метафора. Нет никакого Политбюро в том виде, в каком оно было в СССР. Есть сложный баланс систем формального и неформального влияния. Но главное, что эта модель работает. А мы помогаем нашим клиентам выстраивать свою персональную карту по взаимодействию с элитами. Естественно, что на семинарах и я, и наши спикеры можем себе позволить более высокий уровень откровенности, чем в публичных докладах.

- Кстати, а сами-то члены Политбюро 2.0 как относятся к вашим докладам?

- С большим интересом. После каждого доклада получаем обратную связь. Бывают и забавные истории. Например, представитель одного из бизнесменов после нашего прошлогоднего доклада заявил, что его клиент не выходил из Политбюро 2.0.

Они сами уже иногда начинают эти термины использовать.

Им реально интересно. Ведь система взаимоотношений в новом Политбюро не формализована. Поэтому они и 2.0, поэтому им взгляд со стороны и интересен. Общаемся, обсуждаем, спорим.

Во всем мире на самом деле неформальные сети влияния имеют значение, сопоставимое - если не превосходящее – с публичной политикой. И этим навыкам учат очень редко. Наша компания – одно из исключений.

- Завершая разговор, хочу Вас спросить о непраздничном дне 7 ноября – столетии великой Русской революции. Как вы к этому событию относитесь? Или Вы, как Дэн Сяопин, считаете, что слишком мало времени прошло, чтобы давать оценки?

- Для начала я разрушу распространенную иллюзию. Когда говорят, что Дэн сказал, что рано в двадцатом веке оценивать Великую Французскую революцию, это не так. Там была ошибка переводчика. Китайский руководитель понял вопрос так, что речь идет о событиях 1968 года. И вообще стратегичность китайцев сильно переоценена. Как говорит один из наших самых сильных китаистов Александр Габуев, у них скорее стратегия «пробовать ногой камни под водой», очень ситуативная.

Но что правильно в этой метафоре, которую Вы предложили, – что мы еще можем применить события столетней давности к нашей судьбе.

Например, мои предки только-только пробились перед революцией по социальной лестнице, кровью и потом, в верхнюю страту, и их революция отбросила назад.

И вообще несколько десятилетий жуткого кошмара недоедания, антисанитарии, террора начальственного и криминального (порядок при Сталине очень сильно переоценен) – это было страшное испытание для всей страны.

Есть у меня хороший товарищ в Новосибирске, историк и политолог Виктор Козодой. Вот он считает - все беды от Гучкова, который внутри системы создал механизм ее разрушения.

Мое мнение - одной из главных проблем царского режима было отсутствие работающих институтов и системы адекватной коммуникации с населением. Поэтому его и удалось относительно легко свалить.

Так что, отвечая на Ваш вопрос, могу сказать, что, пусть нынешняя система и далека от идеала, но ее разрушение повлечет за собой пагубные последствия. Поэтому, в меру своих сил мы пытаемся работать над повышением общественной связности. Под «мы» я имею в виду всех ответственных представителей политического и коммуникационного сектора.

Россия > СМИ, ИТ > newizv.ru, 7 ноября 2017 > № 2463603 Евгений Минченко

В ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ ЗАФИКСИРОВАНА КРУПНАЯ АВАРИЯ НА НЕФТЕПРОВОДЕ

В Ашинском районе Челябинской области произошла крупная авария на нефтепроводе.

Как передает РИА «Новый День», ЧП произошло днем 25 октября на 1413 км нефтепровода Усть-Балык – Курган – Уфа – Альметьевск, однако известно о нем стало лишь спустя неделю.

В 20 километрах от линейной производственно-диспетчерской станции «Кропачево», близ станции «Симская», во время демонтажа неработающего участка нефтепровода произошел порыв трубы, на поверхность вылилось более 9 кубометров водонефтяной эмульсии.

По предварительным данным, причиной аварии стал заводской брак сварного стыка подводящего трубопровода АО «Транснефть – Урал», предназначенного для удаления из демонтируемого участка остатков нефти.

Известно, что площадь разлива нефти составила около 1,5 гектара. При этом ни один официальный орган в Челябинской области за всю прошедшую неделю не сообщил о ЧП.

Сейчас очаг загрязнения локализован. Расследованием инцидента занимаются представители Росприроднадзора и прокуратура, оценивается нанесенный природе ущерб.

Деньги собраны, но дольщикам не выплачены. Почему не работает закон?

Ранее в Минстрое сообщили, что страховые компании собрали десятки миллиардов рублей премий, но выплатили лишь десятки миллионов. Что ответили правительству страховщики? И чем заканчивалось страхование в реальных историях дольщиков?

Поправки об обязательном страховании долевого строительства вступили в силу с начала 2014 года. По данным, которые Business FM привел глава Минстроя Михаил Мень, за все это время страховые получили почти 40 млрд премий, а выплатили всего 50 млн рублей (это примерно десять московских однушек). В то время как обманутых дольщиков — почти 90 тысяч, хотя речь идет обо всех, в том числе и тех, кто покупали квартиры до того, как ввели страхование.

Страховщики ответили Минстрою. Строительный цикл длится не один год, поэтому страховые выплаты пострадавшим дольщикам только начинаются, говорит вице-президент Всероссийского союза страховщиков Светлана Гусар.

«Объекты только-только начинают сдаваться. Либо они не будут сданы, и как раз в этом случае страховые организации начнут осуществлять выплаты. Почему-то сознательно об этом умалчивается. Это сделано, я думаю, осознанно для того, чтобы показать, что есть 40 млрд денег у страховщиков, а, на самом деле, у нас 85 тысяч потерпевших, которые без средств».

Как все это происходило? После вступления закона в силу застройщики начали заключать со страховыми договоры. Каждый дольщик — это выгодоприобретатель. То есть, если застройщик обанкротится, то дольщик получит деньги. Но это в теории. А вот как происходило и происходит на практике. Ринат Шарафуллин купил квартиру в ЖК «Высокие Жаворонки», в Одинцовском районе Подмосковья. Деньги страховой перевел застройщик, но эта сумма, естественно, была включена в стоимость квартиры. Потом застройщик поменялся, а когда строительство остановилось, выяснилась интересная деталь.

«Сначала была одна компания, потом та компания обанкротилась, потом была другая компания. Как выясняется потом, когда стройку заморозили, что только фиктивные были договора. На самом деле, страховка была, но она не была проплачена застройщиком. Какое-то определенное время было, к примеру, первые полгода, может, какие-то отчисления были. Но потом отчисления перестали быть от застройщика».

Об этом дольщик узнал, когда послал запрос в страховую, спросив, действует ли его полис. На страховку он теперь не рассчитывает. Другой случай — в Челябинске. Ирина Новикова купила квартиру летом 2015 года. Прочитала все законы, была уверена, что раз она заплатила за полис, то никаких проблем не будет. Через несколько месяцев строительство остановилось. Застройщик возводил сразу 26 домов и работал с пятью страховщиками. Не помогло.

«Перед тем, как на нашу компанию-застройщика было подано заявление о банкротстве, в течение полугода у двух страховых, в которых застройщик страховался, были отозваны лицензии приказом ЦБ. Еще двое были признаны банкротами. Одна все еще действует. Многие в ней застрахованы. Наши дольщики судятся с ней уже год».

Даже если страховые не аффилированы с застройщиком, даже если они случайным образом не разоряются, когда начинаются проблемы, деньги все равно получить очень сложно. Страховой случай — это банкротство. Пока оно не наступило, страховщики по закону не могут выплатить деньги. Но суды могут тянуться годами, в течение которых дольщики продолжают платить по ипотечным кредитам и за съем жилья.

Сейчас вместо страхования будет компенсационный фонд, власти обещают упростить процедуру получения средств в случае остановки строительства. Правда, обещания, что теперь-то уж проблемы дольщиков будут точно решены, звучат вместе с каждым новым законом. Кстати, летом в Думе, которая эти законы принимала, возмущались: как же так, деньги собраны, но дольщикам не выплачены? В эпоху цифровой экономики это называется «Грабли 2.0».

Одним из идеологов создания системы страхования ответственности застройщиков был депутат Госдумы Александр Хинштейн. На просьбу Business FM о комментарии, парламентарий ответил: «Я сегодня не занимаюсь этой проблематикой».

Михаил Сафонов

ДОЛЯ ПУТЕШЕСТВИЙ ПО РОССИИ В НОЯБРЬСКИЕ ПРАЗДНИКИ ВЫРОСЛА ПОЧТИ В 2 РАЗА ПО СРАВНЕНИЮ С ПРОШЛЫМ ГОДОМ

Федеральное агентство по туризму совместно с агрегаторами туристических предложений и туроператорами выяснило, где отдохнули россияне в ноябрьские праздники.

По данным группы компаний «Слетать.ру», с 4 по 6 ноября 2017 г. основная масса россиян отдохнула в Таиланде (15,44% бронирований туров). Чуть меньше туристов — 15,11% — отдохнули на отечественных курортах. Это почти в 2 раза больше, чем в прошлом году, когда Россия находилась только на третьей позиции и интересовала всего 8,62% россиян. В ТОП-5 бронирований также вошли Турция (13,98%), ОАЭ (10,45%) и Вьетнам (6,4%).

Из внутрироссийских направлений ТОП-10 на ноябрьские праздники в 2017 году возглавляют Краснодарский край и Крым с разницей менее 0,4%: 43,72% и 43,34% броней туров соответственно. Также популярными были поездки в Москву и Московскую область (2,94%), Санкт-Петербург и Ленинградскую область (1,49%), Карелию (1,44%), Калининградскую область (1,10%), Ставропольский край (0,82%), Ярославскую область (0,49%), Казань и Республику Татарстан (0,43%) и Алтайский край (0,38%).

По данным интернет-сервиса для путешественников Biletix, самыми популярными внутренними авианаправлениями на ноябрьские праздники у россиян были Сочи, Симферополь, Санкт-Петербург, Минеральные Воды, Краснодар и Москва. Из зарубежных направлений россияне бронировали полеты в Тбилиси, Ереван, Прагу, Ларнаку и Кишинев.

Средний чек по внутренним направлениям в 2017 году составил 6 503 руб., что на 56,3% дешевле, чем средняя стоимость перелетов за границу (14 893 руб.).

«Рост популярности регионов Российской Федерации как направлений для путешествий обусловлен многими факторами. Улучшение туристской инфраструктуры, появление новых интересных маршрутов и программ, туров выходного дня, невысокая стоимость путевок и транспортная доступность туристских дестинаций позволяют многим российским регионам предлагать качественный отдых круглогодично. Такие позитивные изменения являются драйвером увеличения турпотока и развития туризма и смежных отраслей», - говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

Московские библиотеки и ДК оснащают аппаратами для безналичной оплаты услуг

Рассчитаться банковской картой можно уже в 22 библиотеках и 16 культурных центрах столицы. Кроме того, в 57 городских учреждениях культуры установлены платежные терминалы, принимающие карты или наличные.

Оплачивать дополнительные услуги в библиотеках и культурных центрах, подведомственных Департаменту культуры города Москвы, стало быстрее и удобнее. Аппараты для безналичного расчета появились в 22 библиотеках на северо-востоке, юге, юго-западе столицы, а также в 16 домах культуры (ДК) в разных частях города. Платежные терминалы, принимающие карты или наличные, установлены уже в 39 читальнях в центре и на востоке Москвы, а также в 18 ДК в различных округах столицы.

«Работы по подключению аппаратов для расчета банковскими картами запланированы еще в пяти библиотеках Южного административного округа. В будущем собираемся расширить список адресов и в других округах», — рассказали в пресс-службе ГКУК города Москвы «Дирекция культурных центров».

Среди платных услуг библиотек — печатно-брошюровочные работы, компьютерный набор текстов, ксерокопирование, сканирование и составление тематических списков литературы. В культурных центрах горожане чаще всего платят за посещение кружков и секций или покупают билеты на различные мероприятия. При помощи терминала можно рассчитаться не только за услуги, которые предоставляет культурное учреждение. Также в них принимается оплата мобильной связи, интернета, услуг ЖКХ и штрафов.

Первые устройства установили в библиотеке искусств имени А.П. Боголюбова у метро «Новослободская» и в библиотеке № 23 имени Максима Горького на Тимирязевской улице. Впоследствии терминалы появились еще в 37 читальнях Восточного округа. Разместить в библиотеках платежные терминалы предложили сами москвичи.

В 2015 году был реализован краудсорсинг-проект «Московские библиотеки», где каждый житель города мог поделиться своими предложениями по развитию городских читален. В проекте приняли участие более 11 тысяч человек. В числе популярных оказалось предложение установить платежные терминалы.

В настоящее время в ведении Департамента культуры города Москвы находится 441 библиотека. Летом этого года все городские читальни стали предоставлять услугу СМС-напоминания о возврате книг. В большинстве случаев читатели получают два сообщения: первое — за несколько дней и второе — за один день до истечения срока возврата взятой книги.

О наиболее популярных книгах для детей и взрослых можно узнать в телеграм-канале столичных библиотек @MosBibliotekaBot. В нем можно найти ближайшую библиотеку и посмотреть график ее работы. Бот-библиотекарь также рассказывает горожанам, фильмы по каким книгам вот-вот выйдут в прокат.

Библиотеки и культурные центры, где установлены платежные терминалы:

— детская библиотека № 71, Байкальская улица, дом 46, корпус 1;

— библиотека № 76 имени М.Ю. Лермонтова, улица Барболина, дом 6;

— детская библиотека № 91 имени Э.Л. Войнич, шоссе Энтузиастов, дом 78, корпус 1;

— центральная библиотека № 70 имени М.А. Шолохова, улица Халтуринская, дом 18;

— библиотека № 100, улица Саянская, дом 7а;

— библиотека № 90 имени А.С. Неверова, улица Молдагуловой, дом 3б;

— библиотека № 75, Открытое шоссе, дом 27, корпус 8;

— библиотека № 79, улица Средняя Первомайская, дом 38/7;

— библиотека № 85, улица 3-я Парковая, дом 26/2;

— библиотека № 74, улица Краснобогатырская, дом 77;

— библиотека № 83, улица 7-я Парковая, дом 27;

— библиотека № 73, улица Амурская, дом 31, корпус 1;

— библиотека № 79, улица 3-я Парковая, дом 4;

— библиотека № 83, Измайловский проспект, дом 83;

— библиотека № 84, улица Щербаковская, дом 54;

— библиотека № 101, улица Лухмановская, дом 17, корпус 1;

— библиотека № 76 имени М.Ю. Лермонтова, улица Шумкина, дом 17/16;

— библиотека № 76 имени М.Ю. Лермонтова, улица Короленко, дом 2/23, корпус 4;

— библиотека № 92 — Культурный центр К.И. Чуковского, улица Металлургов, дом 5;

— центральная библиотека № 70 имени М.А. Шолохова, улица Большая Черкизовская, дом 18/1;

— библиотека № 77, улица 11-я Парковая, дом 21;

— центральная детская библиотека № 78 имени И.А. Крылова, улица Сокольническая Слободка, дом 14/18;

— библиотека № 80, улица Челябинская, дом 24, корпус 3а;

— детская библиотека № 99, улица Суздальская, дом 38, корпус 2;

— библиотека № 72, Хабаровская улица, дом 6, корпус 1;

— библиотека № 95, улица Полимерная, дом 7, строение 2;

— Централизованная библиотечная система Восточного административного округа «Дирекция», Свободный проспект, дом 21/2;

— библиотека № 96, Свободный проспект, дом 24;

— библиотека № 93 имени Александра Блока, улица Сталеваров, дом 14, корпус 3;

— библиотека № 74, улица Ивантеевская, дом 4, корпус 2;

— библиотека № 74, улица Краснобогатырская, дом 75, корпус 2;

— библиотека № 89, улица 9 Мая, дом 14;

— детская библиотека № 103, улица Ткацкая, дом 28/14;

— библиотека № 81, Сиреневый бульвар, дом 73, корпус 1;

— библиотека № 97, улица Новокосинская, дом 15, корпус 3;

— библиотека № 97, улица Новокосинская, дом 38, корпус 2;

— библиотека № 94, улица Аносова, дом 3, корпус 2;

— библиотека искусств имени А.П. Боголюбова, улица Сущевская, дом 14;

— библиотека № 23 имени Максима Горького, улица Тимирязевская, дом 17, корпус 1;

— центр культуры и досуга «Лира», бульвар Адмирала Ушакова, дом 12;

— культурный центр «Вдохновение», Литовский бульвар, дом 7;

— дом культуры «Берендей», проспект Маршала Жукова, дом 76;

— культурный центр «Митино», Митинская улица, дом 17, корпус 4;

— дом культуры «Онежский», Флотская улица, дом 25;

— центр культуры «Гармония», Большая Академическая улица, дом 35;

— клуб «Огонек», Зеленоград, Зеленоградская улица, дом 33а;

— клуб «Ладога», Валдайский проезд, дом 8;

— центр культуры и досуга «Парк “Новослободский”», Новослободская улица, дом 58/12, корпус 9;

— дом культуры «Гайдаровец», улица Земляной Вал, дом 27, корпус 3;

— дворец культуры и спорта «Яковлевское», поселение Новофедоровское, деревня Яковлевское, дом 1;

— культурный центр «Лидер», Лермонтовский проспект, дом 2, корпус 2;

— Дом культуры имени И.М. Астахова, Люблинская улица, дом 149;

— культурный центр «Москвич», Волгоградский проспект, дом 46/15;

— дом культуры «Нагатино», Судостроительная улица, дом 31, корпус 1;

— дом культуры «Дружба», Медынская улица, дом 6а;

— Московский продюсерский центр, улица Криворожская, дом 25а;

— центр «Москворечье», Каширское шоссе, дом 52.

Библиотеки и культурные центры, в которых установлены аппараты для безналичной оплаты услуг:

— библиотека № 51, улица Яблочкова, дом 43;

— библиотека № 52, улица Коненкова, дом 23;

— библиотека № 67, улица Аргуновская, дом 14, строение 2;

— библиотека № 63 имени И.С. Соколова-Микитова, улица Полярная, дом 26, корпус 1;

— библиотека № 63 имени И.С. Соколова-Микитова, улица Полярная, дом 15, корпус 1;

— библиотека № 140, улица Лебедянская, дом 24, корпус 2;

— библиотека № 144, Ореховый бульвар, дом 37, корпус 2а;

— библиотека № 145, улица Мусы Джалиля, дом 34, корпус 4;

— библиотека № 146, улица Генерала Белова, дом 29, корпус 3;

— библиотека № 148, Чонгарский бульвар, дом 10, корпус 2;

— библиотека № 151, улица Чертановская, дом 27, корпус 2;

— библиотека № 152, улица Воронежская, дом 10;

— библиотека № 156, улица Домодедовская, дом 1, строение 1;

— библиотека № 164, улица Шаболовка, дом 36;

— библиотека № 166, Ленинский проспект, дом 37а;

— библиотека № 167, Каширское шоссе, дом 53, корпус 6;

— библиотека № 170, улица Паустовского, дом 2/34;

— библиотека № 175, улица Ремизова, дом 10;

— библиотека № 189, улица Маршала Савицкого, дом 12, корпус 1;

— библиотека № 192, улица Старобитцевская, дом 23, корпус 2;

— библиотека № 193, улица Грина, дом 11;

— библиотека № 195, улица Адмирала Лазарева, дом 61;

— дом культуры «Культурный центр», Большая Марьинская улица, дом 15, корпус 2, строение 2;

— дом культуры «Темп», Шенкурский проезд, дом 3а;

— центр культуры «Сцена», улица Островитянова, дом 15, корпус 1;

— центр культуры и искусства «Меридиан», Профсоюзная улица, дом 61;

— дом культуры «Алые паруса», улица Свободы, дом 91;

— культурный центр «Митино», Митинская улица, дом 31, корпус 1;

— клуб «Современник», Строгинский бульвар, дом 12;

— Дом культуры имени И.М. Астахова, Люблинская улица, дом 149;

— культурный центр «Москвич», Волгоградский проспект, дом 46/15;

— культурный центр «Внуково», поселок Внуково, Большая Внуковская улица, дом 6;

— культурный центр «Ивановский», Кастанаевская улица, дом 4;

— Культурный центр ЗИЛ, улица Восточная, дом 4, корпус 1;

— дом культуры «Гармония», Кировоградская улица, дом 44б;

— территориальная клубная система «Орехово», Домодедовская улица, дом 24, корпус 2;

— культурный центр «Зеленоград», Зеленоград, Центральная площадь, дом 1;

— культурный центр «Доброволец», Зеленоград, 12-й микрорайон, корпус 514а.

Корея готовится к участию в международной выставке ИННОПРОМ- 2018.

В рамках подготовки Международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2018, где республика Корея впервые выступит в статусе страны-партнера, заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Александр Морозов провел в г. Сеуле рабочую встречу с представителями крупнейших корейских промышленных и торговых ассоциаций.

Во встрече приняли участие руководители Корейского агентства по продвижению инвестиций и торговли (KOTRA), уполномоченного Правительством Республики Корея в качестве организатора национальной экспозиции, Корейской Ассоциации международной торговли (KITA), Корейской машиностроительной ассоциации (KOAMI), а также с российской стороны - ГК “Формика”, оператор ИННОПРОМ.

Участники совещания обсудили подходы к формированию деловой программы ИННОПРОМ-2018 и договорились в качестве основных направлений бизнес-диалога рассмотреть вопросы глобализации производства компонентов для электромашин, применение беспилотных технологий для повышения безопасности дорожного движения, развития услуг по роботизированному производству различных видов продукции.

Россия и Корея демонстрируют активное развитие сотрудничества в высокотехнологичных отраслях промышленности, и ИННОПРОМ-2018 представит отличную возможность предложить заинтересованным предприятиям принять участие в формировании перспективных направлений совместной работы

заявил Александр Морозов.

Исполнительный директор Корейской машиностроительной ассоциации (KOAMI) Ким Ён Кук подтвердил значительный интерес корейских компаний к выставке.

“Корейские компании уже не первый год участвуют в ИННОПРОМ, - напомнил он, - В 2018 году для членов KOAMI будет особенно важной практическая польза от бизнес-диалога, а это означает – новые возможности для наших компаний в России и в мире”.

Стороны также обсудили вопросы организации культурной программы страны-партнера, отдельно отметив возможность проведения в г. Екатеринбурге во время ИННОПРОМ фестиваля современного корейского кино с участием получивших мировую известность корейских режиссеров и актеров.

Справочно:

Международная промышленная выставка ИННОПРОМ проходит в Екатеринбурге с 2010 года. В 2017 г. в работе выставки и форума приняли участие Президент России Владимир Путин, Министр промышленности и торговли России Денис Мантуров, Министр экономического развития России Максим Орешкин, Министр экономики, торговли и промышленности Японии Хиросигэ Сэко, руководители глобальных компаний Fanuc, Volvo, Kawasaki Heavy Industries, Sollers, Rusal, Siempelkamp, Saudi Aramco, Ростех, Алмаз-Антей, Синара и др. Свою продукцию на выставке представили более 600 компаний, 2/3 из которых – международные участники. За 4 дня ИННОПРОМ-2017 посетили более 50 000 топ менеджеров из 95 стран мира.

Меморандум о взаимопонимании между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и Министерством промышленности, торговли и энергетики Республики Корея об участии Республики Корея в статусе страны-партнера в 9-й международной промышленной выставке «ИННОПРОМ-2018» был подписан 6 сентября 2017 г. в г. Владивостоке.

Корея. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 7 ноября 2017 > № 2380903

Фестивали достижений студенческих клубов продолжатся в регионах России

11 ноября в Нижнем Новгороде, 17 ноября в Екатеринбурге состоятся Фестивали достижений студенческих клубов. На базе лофтов и популярных у молодёжи креативных пространств соберутся самые инициативные студенты, лидеры и активисты региональных студенческих клубов и объединений.

Фестиваль достижений студенческих клубов – это дискуссионная площадка для взаимодействия студенческих клубов и общения студенческих лидеров с представителями власти, общественными организациями и экспертами различных сфер. Для участников организуют Soft skills сессии по различным направлениям: спорт, творчество, СМИ, межнациональные проекты, научная деятельность и общество. Программы Фестивалей разрабатывают лидеры региональных лиг студенческих клубов совместно с активистами региональных клубов и объединений. Активистам студенческих клубов представится возможность презентовать себя, пройти тематические тренинги, мастер-классы по нетворкингу и проявить себя в кейсовых заданиях.

Фестивали проводятся для того, чтобы лидеры студенческих клубов смогли выстроить горизонтальные связи между собой и совместно разработать дорожную карту развития студенческого клубного движения. Цель Фестивалей – привлечь внимание молодежи к деятельности студенческих объединений и мотивировать студентов присоединяться к работе студенческих клубов.

Организаторы Фестивалей: Федеральное агентство по делам молодежи, Комитеты по делам молодежи Нижнего Новгорода и Екатеринбурга, Нижегородская и Свердловская лиги студенческих клубов.

Fibrum дал AliExpress точку входа в виртуальность

Мария Андреева

Разработчик приложений виртуальной реальности Fibrum создал для AliExpress платформу, ставшую основой для 121 виртуального магазина ретейлера в 11 городах России. В Fibrum отметили, что уникальность решения заключается в том, что оно построено на технологии Web-VR, а это значит, что для посещения такого магазина достаточно браузера телефона и доступа в Интернет. Эксперты ретейлера отмечают, что в случае успеха AliExpress может рассмотреть этот опыт для того, чтобы запускать полноценные виртуальные магазины, так как стоимость их открытия и содержания в разы меньше, чем обычных точек продаж.

Как пояснил корреспонденту ComNews основатель и генеральный директор компании Fibrum Илья Флакс, над разработкой виртуальных магазинов работали 10 специалистов Fibrum, и все работы были выполнены за полтора месяца.

По его словам, уникальность решения заключается в том, что оно построено на технологии Web-VR, а это значит, что для посещения такого магазина достаточно браузера телефона и доступа в Интернет.

"Посетителям, скачавшим приложение или зашедшим по ссылке, предлагается выбор из трех типов магазинов Tmall - "техника", "детям" и "мода". Зайдя в каждый из них, покупатель оказывается среди виртуальной продукции. Кликая на товары, он может получить дополнительные сведения о них, узнать цену и затем приобрести понравившийся товар", - рассказал Илья Флакс.

В пресс-службе AliExpress добавили, что это по сути либо ссылка, либо QR-код, а виртуальный магазин расположен по нему в онлайне. Решение для AliExpress уникально не только для российского, но и для мирового рынка. Представитель AliExpress сказал, что компания вложила примерно 12 млн руб. в сеть магазинов с элементами виртуальной реальности.

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews о сотрудничестве Fibrum с другими ретейлерами, Илья Флакс сказал, что пока компания следит за реакцией других брендов на подобную активацию и ждет предложений подобного сотрудничества. "Мы надеемся, что успешный пример китайской торговой площадки вдохновит другие бренды на покорение виртуального пространства", - резюмировал Илья Флакс.

В разговоре с корреспондентом ComNews глава Fibrum отметил, что преимущества платформы состоят в том, что пользователь может посмотреть товар с разных сторон, покрутить, изучить его детально. "Вдобавок ко всему, процесс шопинга геймифицирован: пользователей ждут встроенные акции, скидки, купоны и многое другое", - добавил он.

При этом продавец, используя подобные решения, не тратит большие средства на аренду, наем персонала, логистику и т.д. Это позволяет развивать сеть продаж с минимальными затратами.

В Fibrum уточнили, что Россия стала первой страной, где были открыты VR-магазины ретейлера. "AliExpress планирует оценить работу VR-магазинов в России и, основываясь на полученных данных, принять решение о полноценном запуске подобных проектов на глобальном уровне", - отметили в пресс-службе Fibrum.

Как уточнил Илья Флакс, открытие виртуальных магазинов прошло в три этапа: 3 ноября виртуальные магазины открылись в Новосибирске, Омске, Екатеринбурге и Челябинске, 4 ноября - в Уфе, Самаре, Казани и Ростове-на-Дону, а 5 ноября - в Москве, Петербурге и Нижнем Новгороде.

"Задачей Tmall (одно из подразделений AliExpress, которое работает в премиальном сегменте - Прим. ComNews) является максимальный охват населения городов-миллионников, именно поэтому выбор пал на указанные выше города", - сказал Илья Флакс.

По словам представителя AliExpress, уже сейчас многие ретейлеры ищут, как применить виртуальную реальность для себя. Это касается и обзора товаров, и виртуальной примерки. "С помощью таких проектов можно понять общие настроения покупателей и их заинтересованность вопросом", - сказал он.

Эксперты ретейлера отмечают, что в случае успеха AliExpress может рассмотреть этот опыт для того, чтобы запускать полноценные виртуальные магазины, так как стоимость их открытия и содержания в разы меньше, чем обычных точек продаж. При этом виртуальный магазин можно размещать в самых проходимых местах города, от парков до кафе, и не привязываться к торговым центрам или любым объектам.

Корреспондент ComNews опросил нескольких ретейлеров с целью узнать, есть ли аналогичные проекты у них.

Директор по e-commerce интернет-магазина "Связной" Андрей Полончук отметил, что виртуальная реальность - один из трендов ближайших лет во взаимодействии с покупателями, однако сейчас подобные решения не являются массовыми.

"Подобные проекты в ретейле являются, скорее, развлечением для покупателей и привлекают их внимание к магазину, чем оказывают какое-то влияние на продажи", - заметил он.

Андрей Полончук сказал, что ситуация связана прежде всего с низким уровнем проникновения VR в России. По его словам, приложений для виртуальной реальности и инструментов, при помощи которых можно пользоваться ее преимуществами, пока немного. Это в основном смартфоны, причем высоких ценовых категорий, а также очки и шлемы, которые пока востребованы только у любителей технических новинок.

"Связной" рассматривает возможность применения технологий виртуальной реальности в продажах в будущем, но пока на рынке нет решений, которые полностью удовлетворяли бы наши потребности", - заключил Андрей Полончук.

В компании "М.Видео" напомнили про платформу goods.ru. Развитием маркетплейса занимается основатель "М.Видео" Александр Тынкован и группа "Сафмар" Михаила Гуцериева.

"Разработчиком пользовательской части платформы goods.ru выступил стартап AERO. Вместе с AERO мы разрабатывали макеты всех страниц goods.ru для ПК и мобильных устройств", - сказали в "М.Видео".

Представитель ретейлера уточнил, что от разработчика требуется создание логичной, понятной для пользователя организации целого ряда функций, которых нет в обычных интернет-магазинах - например, возможность показать несколько ценовых предложений в одной карточке товара или организовать корректное представление разных механик доставки", - рассказали корреспонденту ComNews в "М.Видео".

Руководитель цифровой лаборатории группы компаний Softline Юрий Зайцев отметил, что проект AliExpress и Fibrum - очередное подтверждение трендов развития цифровой экономики. "Одним из этих трендов является создание нового потребительского опыта с использованием технологий, которые ранее в ретейле либо не применялись, либо применялись ограниченно. Благодаря этим технологиям появилась возможность стереть границы физического мира и цифрового", - заметил эксперт Softline.

Юрий Зайцев считает, что во многом успех подобных проектов зависит от готовности потребителей получать предлагаемый им новый потребительский опыт.

В разговоре с корреспондентом ComNews директор Центра виртуальной реальности компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Александр Леус рассказал, что AR- и VR-проектов становится больше как в мире, так и в России. "По данным экспертного опроса "Крока" и MOMRI, проведенного среди руководителей более 200 крупнейших компаний России, 70% участников исследования считают применение виртуальной реальности в рамках своего бизнеса и отрасли перспективным. Развивать VR-технологии для решения своих бизнес-задач планируют ретейл, телеком, нефтегазовые и промышленные предприятия", - привел данные исследования Александр Леус.

Он отметил, что среди популярных сценариев применения VR и AR, которые "Крок" реализует в своем Центре виртуальной реальности, - обучение производственного персонала, техническая визуализация для промышленного проектирования, создание AR-каталогов для поддержки продаж и создание виртуальных копий музейных экспонатов.

"Виртуальная реальность меняет способ взаимодействия с потребителем и в этом смысле остается очень перспективной технологией для применения в рознице. Внедрение VR в ретейле и онлайн-продажах несомненно будет способствовать развитию новых сервисов для покупателей и формированию пользовательского опыта совершенно нового типа за счет возможности увидеть товар в деталях. Несмотря на это, говорить о полноценном VR-шопинге пока рано, так как для стабильной работы технологии необходима VR-Ready-инфраструктура и достаточное количество пользователей и доступных устройств с поддержкой VR. Пока же их доля невелика", - отметил Александр Леус.

Финансовый аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын считает, что ретейлеры, безусловно, будут приветствовать совместное продвижение в любых формах, которые привлекут внимание потребителей. "Если очки виртуальной реальности станут достаточно дешевыми, их будут бесплатно класть на столики кафе, как деловые газеты на стенде у входа, и раздавать в метро и автобусах - чтобы пассажиры не теряли время, благо в их распоряжении есть бесплатный Wi-Fi", - заключил аналитик.

Ренессанс Капитал поднял рейтинг акций «НОВАТЭКа» до «покупать».

Прогнозная стоимость акций компании повышена до 750 рублей за штуку.

Инвестиционная компания «Ренессанс Капитал» повысила прогнозную стоимость акций «НОВАТЭКа» с 650 рублей до 750 рублей за штуку, сообщается в обзоре ИК. Рекомендация для этих бумаг также повышена с «держать» до «покупать». В настоящее время консенсус-прогноз цены акций «НОВАТЭКа», основанный на оценках аналитиков 19 инвестиционных банков, составляет 691,5 рубля за штуку, консенсус-рекомендация – «держать».

Нынешняя стоимость этих бумаг составляет порядка 653,5 рубля за штуку.

ННК, «НОВАТЭК» и «Газпром нефть» лидируют по сокращения добычи нефти в рамках сделки ОПЕК+.

Суммарная добыча нефти в России снизилась в октябре на 2,4% к показателю октября 2016 года.

Независимая нефтегазовая компания (ННК) Эдуарда Худайнатова, «НОВАТЭК» и «Газпром нефть» более всех сократили объемы добычи нефти в октябре 2017 года в рамках участия России в сделке ОПЕК+, следует из материалов Центрального диспетчерского управления ТЭК (ЦДУ ТЭК). Добыча ННК в октябре составила 178,3 тыс. тонн, что на 5,8% меньше, чем в октябре прошлого года. «НОВАТЭК» сократил добычу на 4,7% — до 991,7 тыс. тонн. Добыча «Газпром нефти» снизилась на 3,9% – до 5,024 млн тонн. «ЛУКОЙЛ» сократил добычу в октябре на 2,8% — до 6,94 млн тонн. Добыча «Русснефти» снизилась на 2,6% — до 593,7 тыс. тонн. «Татнефть» снизила добычу на 2,2% — до 2,459 млн тонн. Объем добычи «Сургутнефтегаза» в октябре сократился на 1,5% — до 5,16 млн тонн.

Операторы СРП, по данным ЦДУ ТЭК, снизили добычу на 17,5% — до 897,6 тыс. тонн. Добыча прочих недропользователей составила в октябре 5,239 млн тонн, что на 2% больше, чем в октябре 2016 года. Суммарная добыча нефти в России снизилась в октябре на 2,4% к показателю октября 2016 года— с 47,386 до 46,23 млн тонн.

Сиговые Ямала получили шанс.

Популяции пеляди, сига-пыжьяна и тугуна в Ямало-Ненецком автономном округе стали расти, отмечают ученые. По их мнению, главную угрозу запасам ценных рыб представляет браконьерство.

Мониторинг естественного воспроизводства водных биоресурсов в ЯНАО уральские ученые проводят с середины 1970-х гг. Директор Института экологии растений и животных УрО РАН Владимир Богданов рассказал, что в 2015 и 2016 гг. на генерациях пеляди, сига-пыжьяна и чира положительно отразились благоприятные природные условия – высокая водность, снижающая промысловую нагрузку – и рыбоохранные мероприятия. В 2017 г. пополнение популяций этих рыб в реках Ямало-Ненецкого автономного округа было близко к средним многолетним показателям, сообщили Fishnews в пресс-службе администрации региона.

Главной причиной сокращения популяций ценных промысловых рыб ученые называют браконьерство, отводя промышленному освоению и водопотреблению второстепенную роль. Специалисты считают, что нерестовые реки Нижней Оби и Таза пока могут обеспечивать нормальное воспроизводство, поймы – нагул, а губы – зимовку рыбы.

Для восстановления популяций предлагается принимать меры. На уровне региона: охрана, создание ООПТ на нерестовых притоках, снижение загрязнения, предотвращение отчуждения пойменных угодий, обеспечение миграции рыб на нерестилища, искусственное воспроизводство, мониторинг. На федеральном уровне: корректировка законодательства, усиленная охрана Обской и Тазовской губ, создание федеральных ООПТ. Рекомендуется также предусмотреть мероприятия по предупреждению возможных негативные последствия при промышленном освоении территорий.

Коренные народы призывают Росприроднадзор и Природнадзор Ханты-Мансийского автономного округа защитить «Нумто» и не принимать на экоэкспертизу проект строительства нефтяной скважины. Общественные слушания, по мнению защитников парка, прошли по-тихому.

Десятки представителей общественных объединений, защищающих права коренных народов, подписали открытое письмо руководителям Росприроднадзора и Природнадзора ХМАО с просьбой не принимать на экологическую экспертизу проект строительства нефтяной скважины на водно-болотных угодьях природного парка «Нумто».

Как выяснилось, общественные слушания по бурению нефтяной скважины на водно-болотных угодьях природного парка «Нумто» (самом ценном участке этой особо охраняемой природной территории). прошли 5 октября в городе Белоярский по-тихому.

При этом информация о том, где можно изучить проект скважины, не была в доступна всем заинтересованным гражданам. Официальные постановления администрации города Белоярский должны публиковаться в газете «Белоярские вести». Однако информацию о проекте скважины опубликовали лишь в печатной версии газеты. В электронной версии, выложенной в интернете и доступной тем, кто не живёт в Белоярском, её не было.

Недоступность такой информации противоречит Федеральному закону «Об охране окружающей среды», который требует «соблюдать права каждого на получение достоверной информации о состоянии окружающей среды и участие граждан, общественных объединений и некоммерческих организаций в решении задач охраны окружающей среды».

В 2014 году Россия заявила о поддержке Декларации ООН о правах коренных народов и обязательстве консультироваться с представителями коренных народов «с целью заручиться их свободным, предварительным и осознанным согласием, прежде чем принимать и осуществлять законодательные или административные меры, которые могут их затрагивать, в соответствии с применимыми принципами Декларации».

В своём письме представители общественных объединений коренных народов указывают, что разведка и добыча нефти на водно-болотных угодьях природного парка «Нумто» может повлечь за собой аварийные разливы нефти, сокращение количества дичи, рыбы, участков с грибами и ягодами. При строительстве дорог, нефтепроводов и другой инфраструктуры будут нарушены пути миграции охотничьих животных и домашних оленей, которые являются основой жизненного уклада жителей деревни Нумто.

При этом в проекте изменения зонирования парка, представленном в феврале 2016 года, не было данных о размере ущерба, который может быть нанесён этим территориям, отсутствуют оценка воздействия аварийных разливов нефти и материалы по плану их ликвидации.

Представители коренных народов, которые живут на территории природного парка «Нумто» и ведут традиционный образ жизни, а также жители Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого округов неоднократно выражали своё несогласие с добычей нефти на водно-болотных угодьях вблизи озера Нумто. Они считают, что промышленное освоение этой священной для коренных народов земли ведёт к дискриминации и нарушает принципы Международной Декларации ООН о правах коренных народов.

Под открытым письмом к руководителям Росприроднадзора и Природнадзора ХМАО подписались более 50 активных граждан.

В рейтинге влияния глав регионов Собянин вновь выигрывает у Кадырова

Агентство политических и экономических коммуникаций (АПЭК) представило аналитический доклад "Рейтинг влияния глав субъектов РФ. Российские регионы и региональная политика в октябре 2017 г."

Дмитрий Орлов, генеральный директор Агентства политических и экономических коммуникаций, кандидат исторических наук

В октябре 2017 года серьёзно усилились позиции вновь назначенных врио глав регионов, а также ряда губернаторов, оставшихся в должности вопреки прогнозам об их скорой отставке. Традиционным фактором ослабления позиций губернаторов осенью остается срыв начала отопительного сезона по ряду территорий.

Лидерами рейтинга губернаторов с очень сильным влиянием по-прежнему остаются мэр Москвы Сергей Собянин (1-е место) и глава Чечни Рамзан Кадыров (2-е). Позиции главы столицы укрепились после его заявления о готовности участвовать в выборах мэра, что можно интерпретировать как свидетельство отказа Собянина от премьерских амбиций. Это может снизить напряжённость отношений между ним и рядом представителей федеральной элиты. При этом очевидной поддержки намерения выдвигаться на пост мэра от президента Собянин пока так и не получил (во всяком случае, публичного заявления не последовало, не было и организованных утечек в СМИ).

В группе губернаторов с очень сильным влиянием укрепляются позиции главы Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко (перемещается с 4-го на 3-е место). Заявление пресс-секретаря президента на вопрос об отставке этого губернатора («кадровые слухи – это русская народная забава») сделало в значительной мере бессмысленными предположения о его скорой замене.

Укрепили позиции сразу несколько республиканских руководителей с очень сильным влиянием. Выросло влияние главы Татарстана Рустама Минниханова (переместился с 9 на 7 место). Сообщения о выплате 6,6 млрд рублей дивидендов от «Башнефти» в республиканский бюджет в ближайшем будущем и усилия по продвижению региона как одной из ключевых площадок страны по проведению международных мероприятий укрепляют позиции главы Башкирии Рустэма Хамитова (поднимается в рейтинге с 10-го на 9-е место). Повышается и влияние главы Мордовии Владимира Волкова (перемещается с 19-го на 15-е место).

Самый серьёзный рост среди новых врио губернаторов демонстрирует врио губернатора Самарской области Дмитрий Азаров, переместившийся в группу глав с очень сильным влиянием (с 41-го на 14-е место). Замена мэры Самары, формирование областного правительства, шаги по укреплению сотрудничества с представителями социальной сферы (региональная конференция по социальному партнерству) предопределяют серьёзное укрепление позиций врио губернатора, с назначением которого связывают изживание целого ряда внутриэлитных конфликтов, определявших региональную политическую повестку при его предшественнике.

В группу губернаторов с очень сильным влиянием попадает врио главы Дагестана Владимир Васильев (20-е место). Сказывается как стратегически важный характер возглавляемого им региона, так и серьёзная поддержка Москвы. Приход Владимира Васильева в регион связывают с серьёзными планами федерального Центра в отношении республики (как экономического, так и антикоррупционного характера). Наконец, в самом регионе благожелательно воспринято позиционирование врио главы республики. Новое назначение Владимира Васильева, бывшего традиционным лоббистом интересов Тверской области, приводит к ослаблению позиций губернатора последней Игоря Рудени (с 23-го на 34-е место).

В верхнюю часть группы губернаторов с сильным влиянием сразу попадает врио главы Красноярского края Александр Усс (25-е место). Очевидны сильное стартовые позиции Усса – и до данного назначения он был одним из наиболее влиятельных игроков российской региональной политики. Заявления, которые позитивно восприняты жителями (критика платных парковок в краевом центре), а также продвижение на пост главы Красноярска Сергея Еремина можно интерпретировать как выигрышное начало работы Усса в новой должности.

Серьёзный рост среди новых врио губернаторов демонстрирует врио губернатора Нижегородской области Глеб Никитин (перемещается с 51-го на 31-е место). Отставка прежнего главы администрации областного центра Сергея Белова расширяет возможности для проведения собственной кадровой политики со стороны врио губернатора. Тем не менее фактором риска для Глеба Никитина остаются региональные внутриэлитные конфликты.

Начав работу без серьёзных конфликтов, предложив ряд перспективных проектов для региона и публично опровергнув вероятность объединения округа с Архангельской областью, серьезно укрепляет позиции врио главы Ненецкого АО Александр Цыбульский (поднимается с 68-го на 35-е место). На фоне опровержения слухов об объединении этих регионов теряет позиции архангельский губернатор Игорь Орлов (с 53-го на 67-е место). Кроме того, негативный фон вокруг Орлова усиливает обещание представителей управления Генпрокуратуры по СЗФО проверить обращение местного депутата Геннадия Науменко.

На позиции целого ряда новых региональных руководителей влияет характер социально-экономических проблем территорий, куда они были назначены. Так, опытный политик Александр Бурков занимает в нашем рейтинге 41-е место, возглавив электорально и экономическую значимую, но отягощенную системными проблемами Омскую область. Приморским краем, которому можно дать схожую характеристику, начинает руководить врио губернатора Андрей Тарасенко, занявший 47 место.

Ограниченные экономические возможности Ивановской области позволяют врио ее главы Станиславу Воскресенскому пока занять лишь 68-е место в рейтинге. Врио главы Орловской области Андрей Клычков начинает свою губернаторскую карьеру в группе со средним влиянием (60-е место), но многие наблюдатели пока сомневаются в его лоббистских возможностях и ожидают внутриэлитных конфликтов в регионе после его назначения. Проблемы во взаимоотношениях с региональной элитой врио главы Новосибирской области Андрей Травникова, первого губернатора-«варяга» в истории региона, сказались на его стартовых позициях в рейтинге (76-е место). Непростой регион, несмотря на серьезные усилия по его развитию при Андрее Турчаке, достался и врио главы Псковской области Михаилу Ведерникову (74-е место).

Укрепляют позиции в рейтинге губернаторы, проблемы которых в регионах очевидны и отставка которых в сентябре-октябре 2017 года прогнозировалась рядом экспертов, но так и не произошла. В этой группе: глава Калмыкии Алексей Орлов (перемещается с 83-го на 75-е место), руководитель Северной Осетии Вячеслав Битаров (с 79-го на 73-е место), глава Мурманской области Марина Ковтун (с 82-го на 71-е место), владимирский губернатор Светлана Орлова (с 63-го на 56-е место), губернатор Ханты-Мансийского округа Наталья Комарова (с 42-го на 36-е место).

В группе губернаторов с очень сильным влиянием заметно ослабевают позиции главы Республики Крым Сергея Аксенова (перемещается с 16-го на 19-е место). Возможно, жёсткие заявления этого губернатора по местным проблемам и прошедшие на этом фоне отставки крымских чиновников не только демонстрируют его активность и решимость, но и подчеркивают давние управленческие проблемы в регионе.

Выбывает из группы глав с очень сильным влиянием сахалинский губернатор Олег Кожемяко (перемещается с 13-го на 21-е место). В первую очередь это можно связать с предложением внести изменения в бюджетное законодательство о перераспределении налога на прибыль по соглашению о разделе продукции по проекту «Сахалин-2», из-за чего бюджет региона может потерять 68,4 млрд руб. в предстоящие три года.

После масштабного публичного скандала с комментарием по поводу отмены социальных выплат («по кочану») падает рейтинг главы Калининградской области Антон Алиханов (перемещается с 21-го на 27-е место). Для нескольких его коллег, подтвердивших свои полномочия на сентябрьских выборах, потеря позиций не связана с подобными скандалами. Для вновь избранных губернаторов рост рейтинга летом – в начале осени был лишь ситуативным следствием естественного усиления в ходе избирательной кампании. К таким губернаторам можно отнести главу Удмуртии Александра Бречалова (перемещается с 18-го на 22-е место, выбывает из группы глав с очень сильным влиянием), руководителя Марий Эл Александра Евстифеева (с 43-го на 49-е место), губернатора Кировской области Игоря Васильева (с 27-го на 33-е место), его рязанского коллегу Николая Любимова (с 35-го на 39-е место), глав Адыгеи Марата Кумпилова (с 47-го на 51-е место) и Бурятии Алексея Цыденова (с 57-го на 59-е место). Кроме того, на потерю позиций главой Ярославской области Дмитрием Мироновым (с 36-го на 43-е место) мог повлиять сандал в его регионе с издевательствами над воспитанниками школы-интерната, а главой Севастополя Дмитрием Овсянниковым (с 46-го на 50-е место) – новые акции протеста в городе. Обсуждение предвыборных скандалов в Саратовской области, на фоне которых в октябре произошла отставка главы облизбиркома Павла Точилкина, дополнительно ослабляют позиции губернатора Валерия Радаева (перемещается с 32-го на 42-е место).

Заметно теряет позиции глава Костромской области Сергей Ситников (падение с 60-го на 70-е место). Возможно, на это повлиял срыв начала отопительного сезона на социальных объектах в ряде районов области, а также многочисленные аварии на теплосетях в самой Костроме.

Продолжают терять позиции ряд сибирских и дальневосточных губернаторов. Серьёзные претензии Счетной палаты к реализации проектов в рамках туристического кластера «Северная мозаика» повлияли на потерю позиций главой Якутии Егором Борисовым (перемещается с 25-го на 35-е место). Смог в Хабаровске и обвинения в адрес региональных властей со стороны общественности по поводу неэффективной траты средств на тушение лесных пожаров предопределяют ослабление позиций главы региона Вячеслава Шпорта (с 48-го на 55-е место).

После анонсирования непопулярной инициативы о включении северных надбавок в структуру МРОТ снижается рейтинг автора идеи, губернатора Магаданской области Владимира Печеного (с 64-го на 69 место). Теряет позиции и губернатор Чукотки Роман Копин (перемещается с 56-го на 63-е место).

Резкое падение влияния главы Амурской области (с 72-го на 82-е место) связано с целой серией негативных поводов: заявлением аудиторов Счетной палаты РФ о том, что ни один из 13 объектов регионального туристического кластера не введен в строй; упоминанием Минтрудом РФ области в числе семи регионов-лидеров по объему долгов по зарплатам; сообщением о срыве графиков поставки угля в регион и несвоевременным началом отопительного сезона.

На последнее место в рейтинге опускается глава Забайкалья Наталья Жданова (с 74-го на 85-е место). Жалоба Ждановой в ходе слушаний в Совете Федерации на изменение налогового законодательства без учета мнения регионов на фоне серьезных проблем в крае (в том числе факта хищения подрядчиком более 6 млн руб., полученных по программе переселения граждан из аварийного жилья, и вопросов прокуратуры к выполнению самой этой программы) интерпретируется наблюдателями как попытка региональных властей переключить недовольство жителей на федеральный Центр.

Федеральная политика в отношении регионов

Основным событием в региональной политике федерального Центра в октябре 2017 года оставалась масштабная кадровая ротация губернаторского корпуса. Для Кремля вовсе не было самоцелью следование определенному тренду в кадровой политике (например, на обязательное назначение «молодых технократов»). Назначения определялись кругом стратегических задач, которые Кремль настроен решать в федеральном масштабе – но к каждому региону находя отдельный подход в соответствии с местной спецификой.

Эти ротации показали, что Центр в своей кадровой политике куда меньше связан старыми политическими традициями и необходимостью учитывать мнение региональных элит, чем раньше (один из ярких примеров – назначение Владимира Васильева в Дагестан). Это значит, что федеральные власти куда жестче контролируют ситуацию на местах. Вполне вероятен серьезный аудит финансовой ситуации со стороны врио губернаторов, в ряде случаев – новые антикоррупционные процессы с высокопоставленными фигурантами местного уровня. Но и спрос с новых губернаторов будет строже, так как Центр показал, что может заменять их заметно легче, чем еще несколько лет назад.

«Единая Россия» в октябре большое внимание уделила стратегии централизованной работы с регионами. Одно из основных направлений – формирование каналов вертикальной мобильности для перспективных кадров из регионов. Исполняющий полномочия секретаря Генсовета партии Андрей Турчак назвал несколько таких инициатив, способных активизировать работу социальных лифтов – ставка только на открытую модель праймериз, кооптация в состав федеральных руководящих органов «Единой России» представителей первичного звена, усиление молодежной составляющей при кадровой ротации в партии и организация обучения для активных молодых людей – как в Москве, так и на местах.

Можно ожидать, что в ноябре 2017 года по мере подготовке к съезду «Единой России» партия чаще будет выступать в роли политического ньюсмейкера как на федеральном, так и на региональном уровне. В ближайший месяц нельзя исключать новых инициатив по изменениям политических практик партии и новых подтверждений ее институциональной роли в региональной политике.

Отношения в элитах и региональные внутриэлитные конфликты

Одной из основных тем для внутриэлитной напряженности в регионах в октябре 2017 года стал вопрос о назначении руководства областных и краевых центров - главным образом, в субъектах РФ, где сменились губернаторы. Новые главы регионов, как правило, выбирали одну из трех стратегий при решении этой проблемы.

Первая – компромиссный вариант с учетом интересов старых элит. Насколько можно судить, такой сценарий реализуется во Владивостоке и Самаре. В обоих случаях прежние руководители администраций региональных столиц (и.о. главы администрации Владивостока Константин Межонов и мэр Самары Олег Фурсов) переходят в органы власти субъекта РФ (на пост вице-губернатора и министра областного правительства соответственно). На их место назначаются люди, уже работавшие в том же составе городской администрации (Алексей Литвинов и Владимир Василенко соответственно).

Вторая – региональные власти настаивают на собственном кадровом решении, не доводя ситуацию до публичного скандала. Яркий пример – вопрос о мэре Красноярска. Экс-глава города Эдхам Акбулатов, утверждение которого на новый срок считалось наиболее вероятным при Викторе Толоконском, в итоге отказался от продолжения борьбы, и город возглавил министр транспорта в краевом правительстве Сергей Еремин.

Третья – жесткое продвижение региональными властями собственного кадрового решения на фоне публичного недовольства части влиятельных фигур. Такая ситуация наблюдалась в Нижнем Новгороде. После назначения на пост врио главы Нижегородской области Глеба Никитина последовала отставка прежнего главы администрации города Сергея Белова. Кроме того, новый глава региона добился переформатирования системы власти в столице региона, где отныне полномочия глава города и главы городской администрации должны совмещаться. Последнее нововведение вызвало публичное недовольство вице-спикера областного заксобрания Олега Сорокина.

Все три сценария врио губернаторов реализовали в наиболее благоприятный даже для рискованных кадровых решений период – первые недели после назначения на новую должность. В это время врио главы региона, как правило, пользуется наибольшей поддержкой Центра, а представители элит чаще занимают выжидательную позицию, не спеша консолидироваться против нового руководителя.

Нового роста внутриэлитной напряженности в регионах с вновь назначенными врио губернаторов можно ожидать в декабре 2017 года, когда определятся элитные группы, интересы которых были нарушены при формировании новой системы власти в данных регионах. Президентская гонка может снизить интенсивность информационных атак против врио губернаторов, но вряд ли исключит их полностью.

Протестные настроения

В ноябре – первой половине декабря 2017 года можно ожидать интенсификации локальных протестных акций социального характера. Представители локальных протестных групп будут рассчитывать, что в преддверии официальной президентской кампании региональные и местные власти будут охотнее идти им на уступки, чтобы не создавать повода для недовольства Центра.

В октябре достаточно распространенными были акции протеста, прямо или косвенно связанные с экологическими проблемами. Отметим сход в селе Костенково Кемеровской области против перевода земель сельхозназначения под нужды недропользования и акции протеста против мусоросжигательных заводов в Казани и столичном районе Некрасовка.

Другой достаточно распространенной проблемой остаются разногласия между региональными и местными властями с одной стороны и представителями малого и среднего бизнеса - с другой. Примером является митинг предпринимателей против политики властей, прошедший 12 октября в Иркутске. Протестующие выступили против сноса торговых павильонов.

Наконец, продолжаются акции протеста обманутых дольщиков, хотя их массовость и интенсивность в октябре снизились.

Интерес к проблеме утилизации мусора, неоднократно проявленный на федеральном уровне, может повысить внимание федеральных СМИ к акциям протеста по этой тематике в ноябре. Кроме того, в ноябре-начале декабря довольно часто активизируются акции протеста инициативных групп против действий строительных компаний, а также непопулярных мер городских властей.

Методика исследования АПЭК

Экспертный опрос, на результатах которого основан рейтинг наиболее влиятельных губернаторов в России, проводится методом закрытого анкетирования. В октябре 2017 года в нем приняло участие 26 экспертов: политологи, политтехнологи, медиаэксперты, журналисты.

Как бы Вы оценили по шкале от 1 до 10 влияние на федеральном уровне (в Администрации президента РФ, Правительстве РФ, Федеральном собрании РФ, партийной и бизнес-элите) следующих глав регионов?

Сначала каждый из экспертов оценивает влияние каждого из кандидатов, представленных в анкете, а затем определяются средние арифметические значения экспертных оценок (средние баллы).

Итоговый рейтинг представляет собой консолидированную оценку влияния всех глав регионов России лидерами российского экспертного сообщества. Персоналии, вошедшие в рейтинг по результатам опроса, распределяются по разделам «очень сильное влияние» (1-20), «сильное влияние» (21-50), «среднее влияние» (51-85).

Список экспертов

Абрамов Владимир (Балтийский федеральный университет им. И. Канта), Арьков Виталий (Агентство политических и экономических коммуникаций, Волгоградская область), Будуев Николай (Агентство политических и экономических коммуникаций, Республика Бурятия), Гавычева Александра (портал "Региональные комментарии"), Гереев Руслан (Центр исламских исследований СКФО), Жарихин Владимир (Институт стран СНГ), Журавлев Дмитрий (Институт региональных проблем), Забродин Евгений (Агентство политических и экономических коммуникаций, Ямало-Ненецкий автономный округ), Зуев Сергей (Агентство политических и экономических коммуникаций, Псковская область), Иванов Виталий (Фонд развития гражданского общества), Коваленко Артём (журнал «Эксперт-Урал»), Калачев Константин (Политическая экспертная группа), Колеров Модест (ИА REGNUM), Лавров Андрей (Агентство политических и экономических коммуникаций, Челябинская область), Львов Степан (ВЦИОМ), Матвейчев Олег (Высшая школа экономики), Минчева Мария (консалтинговое агентство "Город"), Михайличенко Дмитрий (Агентство политических и экономических коммуникаций, Республика Башкортостан), Михеев Сергей (политолог), Мухаметов Руслан (Агентство политических и экономических коммуникаций, Свердловская область), Нейжмаков Михаил (Агентство политических и экономических коммуникаций), Орлов Дмитрий (Агентство политических и экономических коммуникаций), Туровский Ростислав (Центр политических технологий), Ханас Петр (Дальневосточный консалтинговый центр), Фидря Ефим (Агентство политических и экономических коммуникаций, Калининградская область), Цыганов Анатолий (Агентство политических и экономических коммуникаций, Республика Карелия), Шешукова Галина (Агентство политических и экономических коммуникаций, Оренбургская область).

До шести термоядерных боевых блоков по 300 килотонн каждый, сопоставимая с диаметром Земли дальность и точность, позволяющая уложить заряды в круг радиусом 150 метров, — Ракетные войска стратегического назначения (РВСН) продолжают перевооружаться на новейший комплекс с МБР РС-24 "Ярс". В частности, Глуховская дивизия в Западной Сибири перейдет на новые ракеты уже до конца 2017-го, сообщил командир соединения гвардии генерал-майор Павел Бурков в пятницу.

Он отметил, что проблем с освоением РС-24 в Глуховской дивизии нет, так как именно там комплексы проходили государственные испытания, и представители ОПК успели поднатаскать личный состав. "Ярсы" поступают в Тагильское, Новосибирское и Козельское ракетные соединения. О том, почему в обновлении сил ядерного сдерживания России твердотопливным ракетам наземного базирования отводится особая роль, — в материале РИА Новости.

Вечный спор

Если заглянуть в историю развития баллистических ракет, то СССР еще с 1950-х ударился в создание двигателей на жидком топливе, задвинув твердотопливные. США, напротив, бросили все силы на твердое топливо и достигли в этом серьезных успехов, существенно опередив советских ученых.

Наработанные технологии успешно применялись американцами даже в гражданской космонавтике, в частности, твердотопливные боковые ускорители использовались в программе Space Shuttle и выдавали более 80 процентов стартовой тяги. Если говорить упрощенно, РДТТ (ракетный двигатель твердого топлива) представляет собой сухую цилиндрическую шашку с узким каналом по всей длине, в котором и запускается процесс горения. Герметичных баков с горючим и окислителем, систем клапанов и турбонасосных агрегатов в нем нет.

Упущенное Советский Союз наверстал лишь в конце 1980-х, создав твердотопливную трехступенчатую межконтинентальную баллистическую ракету РТ-23УТТХ (по классификации НАТО — "Скальпель") для боевого железнодорожного ракетного комплекса. По боевым характеристикам она не только не уступала, но и превосходила американские МБР.

Твердое решение

Количество твердотопливных носителей ядерного оружия в советских войсках стало расти в 1980-х. По открытым данным, если в 1980 году на них стояло менее одного процента боезарядов, то к началу 1990-х на твердое топливо перевели уже треть всего арсенала. США начали вооружаться "твердыми" ракетами еще в 1960-х и придерживаются этой политики до сих пор.

Споры профильных КБ о преимуществах и недостатках "твердых" и "жидких" ракет продолжаются, и к единому мнению так никто и не пришел. Однако у первых есть несколько неоспоримых преимуществ, в том числе с точки зрения боевых возможностей.

Во-первых, несравнимая с "жидкими" ракетами динамика набора скорости и высоты, что существенно сокращает длительность так называемого активного участка (с работой двигателей) и снижает вероятность перехвата средствами противоракетной обороны. Если учесть темпы развития системы глобальной ПРО США — это ценное качество, прямо влияющее на живучесть ракеты.

Во-вторых, за счет отсутствия подвижных агрегатов и трубопроводов твердотопливный ракетный двигатель гораздо проще в изготовлении и надежнее, чем жидкостный. Для достижения максимальной реактивной тяги в нем не нужны системы автоматического управления, учитывающие сотни параметров, а достаточно лишь правильно подобрать состав горючей смеси и "поиграть" с формой сопла и камеры сгорания.

В-третьих, твердотопливные ракеты обычно легче и компактнее 100-тонных жидкостных "монстров", их удобнее транспортировать, хранить и маскировать от спутников разведки. Кроме того, выше шансы, что "твердая" МБР в силу простоты своей конструкции "выживет" при ядерном ударе противника по району базирования и сможет "больно" ударить в ответ.

Роль "Ярса"

Сейчас российские РВСН вооружены ракетными комплексами пяти видов: РС-20М "Воевода", РС-18А, РС-12М "Тополь", РС-12М2 "Тополь-М" и РС-24 "Ярс". Интересно, что твердотопливный "Ярс" американское издание Business Insider вместе с перспективной тяжелой МБР РС-28 "Сармат" на жидком топливе включило в список самых смертоносных российских вооружений.

МБР PC-24 с разделяющимися головными частями (типа MIRV) разработана Московским институтом теплотехники под руководством академика РАН Юрия Соломонова. В сентябре 2017-го проведен очередной успешный испытательный пуск шахтной версии "Ярса" с космодрома Плесецк, в результате которого боевые блоки "приземлились" в расчетном районе камчатского полигона Кура. Именно "Ярс" вместе с "Сарматом" и "Тополем-М" в ближайшем будущем станет основой наземной составляющей ядерной триады России.

На "Ярсы" Россия делает сегодня ключевую ставку. Главный научный сотрудник ИМЭМО РАН Владимир Дворкин ранее заявил журналистам, что эти комплексы с разделяющимися блоками индивидуального наведения могут помочь России частично противостоять американской политике "возвратного потенциала". Напомним, она заключается в сокращении ядерного потенциала не уничтожением составных частей МБР и боеголовок, а складированием.

"Можно нагрузить побольше ракеты типа "Ярс", доведя их оснащенность до шести боезарядов. Кроме того, можно оснастить носители "Синева" более легкими блоками, а также начинать производить больше ракет. Но это все равно несопоставимо с имеющимися у США возможностями", — признал Дворкин.

Эксперт привел в пример американскую ракету типа "Минитмэн-3", которая может нести вместо одного боезаряда три. А на "Трайдент-Т5" вместо четырех можно установить либо восемь мощных блоков, либо 12 слабых боезарядов.

Андрей Станавов.

Директор казанской школы №85 с углубленным изучением отдельных предметов Ренат Хайбуллин стал победителем ежегодного Всероссийского конкурса "Директор школы" в 2017 году, имя победителя было объявлено в пятницу на торжественной церемонии награждения.

В тройку победителей также вошли директор лицея №180 "Полифорум" Алексей Крылов из Екатеринбурга (второе место) и директор средней школы №97 Евгений Карташов из Железногорска Красноярского края (третье место).

Как сообщили организаторы, тема конкурса этого года — "Российская школа: векторы успеха", тема конкурсного эссе на этот раз звучала так: " Школа без отстающих: мои управленческие стратегии".

Очный тур и финал конкурса в 2017 году по традиции прошли в Москве при участии признанных экспертов в сфере образования, а также конкурсантов прошлых лет. Кроме конкурсных испытаний, дни очного тура были насыщены мастер-классами, мероприятиями и встречами. Призеры и победители получили ценные подарки от оргкомитета и партнеров конкурса.

В финальных мероприятиях творческого состязания участие приняли 310 директоров, представляющих 61 регион Российской Федерации.

Конкурс проводится ежегодно с 2010 года старейшим журналом для руководителей образовательных организаций "Директор школы". Всего за семь лет существования конкурса в нем приняли участие более 3,5 тысячи директоров школ из 83 регионов России.

Федеральная антимонопольная служба проверит ценообразование на новинку от Apple, iPhone X, после жалоб на одинаковые цены в российских магазинах, сообщили РИА Новости в пресс-службе ФАС.

"В связи с жалобой гражданина на одинаковые цены на iPhone X ФАС будет проводить проверку ценообразования", — сообщил представитель антимонопольного ведомства.

Продажи нового гаджета начались в России ранее днем. Минимальная цена iPhone Х на 64 Гб составляет 79,99 тысячи рублей, на 256 Гб — 91,99 тысячи рублей.

Распродано

Примечательно, что россияне раскупили iPhone в первый день продаж. Предварительные заказы на смартфон стартовали в России неделю назад — 27 октября. Те, кто не успел сделать заказ, несмотря на холодную ноябрьскую погоду в Москве, начали занимать очередь за новинкой от Apple у магазина re:Store на Тверской улице за три дня до старта продаж. С утра там насчитывалось порядка 500 энтузиастов.

Представитель re:Store Людмила Семушина сообщила, что iPhone X в магазине на Тверской улице в Москве закончились еще в 15.00 мск. При этом утром она заверяла, что гаджетов завезли больше, чем людей на улице.

В "Евросети" и "М.Видео" нового флагмана Apple не осталось еще в утренние часы. В "Эльдорадо" смартфонов не хватило даже на этапе предзаказа, рассказала представитель компании Юлия Завьялова.

В сети салонов МТС также наблюдался ажиотаж. Смартфоны, которые были доступны примерно в 500 салонах, закончились к середине дня, сообщил пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников.

При этом в сети магазинов "Связной" iPhone X еще остались, но в небольшом количестве. Первая партия гаджетов в "Связном" будет реализована до конца недели и в основном по предзаказам.

Когда ждать следующую партию?

Российские реселлеры сообщили, что следующая партия iPhone X поступит в продажу на следующей неделе.

"Приоритет также будет отдаваться предоплаченным заказам, однако часть смартфонов появится в салонах "Связного" и C-store", — сообщил представитель компании Сергей Тихонов.

"Мы ждем следующую партию на следующей неделе, но она будет меньше первой", — отметила, в свою очередь, глава пресс-службы "Мегафона" Юлия Дорохина.

Не дороже кофе

Гендиректор Apple Тим Кук в ответ на обвинения в том, что цена на новинку завышена, сравнил приобретение iPhone X в рассрочку с ежедневной покупкой кофе, сообщает CNBC.

В США цена на смартфон iPhone X составляет не менее 999 долларов. "Еще пару лет назад никто и подумать не мог, что телефон будет продаваться по такой цене", — заявил директор компании UBS Securities Стивен Милунович.

Кук, в свою очередь, напомнил, что многие люди покупают смартфоны в рассрочку. По его словам, новинку от Apple можно приобрести, выплачивая всего 33 доллара в месяц.

"Если подумать, это несколько чашек кофе в неделю. Это меньше, чем можно потратить, раз в день покупая кофе в одной из хороших кофеен", — заключил глава Apple.

Группа ЧТПЗ впервые поставила разрезные российские тройники для «Газпром»

Разрезные тройники будут использованы при капитальном ремонте второй нитки конденсаторопровода «Вуктыл – СГПЗ» («Газпром добыча Краснодар»). Ранее поставку разрезных тройников для отечественных компаний ТЭК осуществляли только зарубежные производители.

Группа ЧТПЗ впервые среди российских производителей осуществила промышленную поставку разрезных тройников для ПАО «Газпром». Продукция изготовлена на предприятии «ЭТЕРНО» (входит в Группу ЧТПЗ). Продукция «ЭТЕРНО» позволит произвести ремонт трубопровода без остановки перекачки углеводородов.

"Производство импортозамещающей продукции для нефтегазовой отрасли – одно из приоритетных направлений деятельности компании", – комментирует коммерческий директор Группы ЧТПЗ Денис Приходько. – Белые металлурги уже успешно зарекомендовали себя при освоении труб большого диаметра и труб OCTG с премиальными резьбами – аналогов зарубежных. Сегодня мы также готовы поставлять компаниям ТЭК около 150 высококачественных разрезных тройников в год.

Производство уникальной импортозамещающей продукции запущено на «ЭТЕРНО» в декабре 2016 года при участии Президента Российской Федерации В.В. Путина. В июле 2017 года ПАО «Газпром» утвердил технические условия на ее изготовление. По итогам проведенных испытаний опытной партии эксперты признали разрезные тройники «ЭТЕРНО» соответствующими всем заявленным требованиям.

«Энел Россия» утроила чистую прибыль по МСФО

«Энел Россия» утроила чистую прибыль по МСФО Чистая прибыль за 9 месяцев 2017 года составила 6,147 млрд рублей, показатель аналогичного периода прошлого года - 2,052 млрд рублей.

«За последние 9 месяцев компания продемонстрировала сильные результаты, во многом благодаря увеличению платы за мощность и эффективному сдерживанию постоянных затрат», - отметил генеральный директор ПАО «Энел Россия» Карло Палашано Вилламанья.

«Энел Россия» публикует производственные и неаудированные финансовые результаты в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) за девять месяцев 2017 года.

Рост выручки обусловлен, в основном, следующими факторами:

- увеличение выручки ПГУ по договорам ДПМ в результате наступления седьмого года их эксплуатации (в соответствии с утверждённой правительством методологией расчета);

- увеличение объема поставленной мощности благодаря росту продаж ПГУ Невинномысской ГРЭС по сравнению с началом 2016 года, когда на ПГУ проходили ремонтно-восстановительные работы, а также снижению количества внеплановых остановов на всех электростанциях;

- увеличение продаж электроэнергии по регулируемым договорам за счет роста тарифов в июле 2016 года.

Данное увеличение выручки полностью компенсировало снизившуюся выработку производственных филиалов, в основном по причине более низкой загрузки паросиловых блоков со стороны Системного оператора, связанной с переизбытком мощности в Центральном и Уральском регионах.

Показатель EBITDA существенно вырос благодаря увеличению выручки, а также снижению постоянных затрат благодаря эффективному управлению накладными расходами. Показатель EBIT увеличился за счет роста показателя EBITDA.

Увеличение показателя EBIT отразилось на росте чистой прибыли. Дополнительный положительный эффект достигнут за счет снижения чистых финансовых расходов в связи со следующими факторами:

- оптимизация структуры долгового портфеля, включающего снижение зависимости от колебания валютного курса рубля по отношению к евро;

- снижение среднего уровня долга по сравнению с девятью месяцами 2016 года;

- отражение в первом квартале 2016 года единоразовой бухгалтерской корректировки, связанной с досрочным погашением кредита Королевского Банка Шотландии (RBS).

Чистый долг на конец отчетного периода снизился по сравнению с показателем на 31 декабря 2016 года, в основном, за счет существенного денежного потока, компенсирующего платежи, произведенные в данном периоде.

Полезный отпуск электроэнергии снизился с учетом разнонаправленной динамики, продемонстрированной электростанциями компании, в частности:

- отпуск электроэнергии на Конаковской ГРЭС снизился на 17% по причине увеличения выработки атомными электростанциями в Центральном регионе;

- отпуск электроэнергии на Среднеуральской ГРЭС снизился на 12%, в основном, по причине меньшей загрузки со стороны Системного Оператора, обусловленной переизбытком мощности в Уральском регионе.

Данное снижение было частично компенсировано:

- увеличением отпуска электроэнергии на Невинномысской ГРЭС на 9% по сравнению с прошлым годом, когда в первые три месяца 2016 года проводились ремонтно-восстановительные работы на ПГУ. На динамику отпуска также положительно повлияла высокая загрузка со стороны Системного оператора в связи с высоким спросом на электроэнергию в Южном регионе в 2017 году;

- увеличением отпуска электроэнергии на Рефтинской ГРЭС на 4%, обусловленным разницей в графике ремонтных работ в текущем году по сравнению с прошлым годом.

Продажи электроэнергии снизились по причине вышеупомянутой динамики полезного отпуска.

Продажи тепловой энергии в целом остались без изменений.

ПРОКУРАТУРА ОШТРАФОВАЛА АО «ВОДНЫЙ СОЮЗ»

По его вине канализационные стоки залили гаражный кооператив

Курганская межрайонная природоохранная прокуратура по обращению жителя Кургана проверила законность деятельности АО «Водный союз». Надзорный орган обнаружил нарушения санитарно-эпидемиологического законодательства в деятельности компании.

Установлено, что в июне текущего года в районе ГСК №86 по ул. Маяковского произошёл прорыв канализационных сетей, которые находятся на эксплуатации акционерного общества. Стоки вылились на землю и попали также в водоотводную канаву.

Лабораторные испытания в Центре гигиены и эпидемиологии в Курганской области подтвердили, что на месте аварийной ситуации почва не соответствует нормам по санитарно-бактериологическим показателям. Более того, её категория загрязнения оценивается как опасная.

Поскольку «Водный союз» сбрасывает сточные воды в черте населенного пункта, в условиях и способами, создающими угрозу для здоровья населения и среды обитания, природоохранный прокурор внёс представление руководителю предприятия. По результатам его рассмотрения виновный представитель компании привлечён к дисциплинарной ответственности. Кроме того, ответственный сотрудник предприятия и само юридическое лицо оштрафованы по постановлению прокурора за нарушение санитарных требований, сообщает пресс-служба областной прокуратуры.

НА «КАМЕНСК-УРАЛЬСКОМ ЗАВОДЕ ПО ОБРАБОТКЕ ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ» ВЫЯВЛЕНЫ НАРУШЕНИЯ САНИТАРНЫХ ТРЕБОВАНИЙ

Каменск-Уральский отдел Управления Роспотребнадзора по Свердловской области выявил нарушения обязательных требований санитарного законодательства в ОАО «Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов». Об этом сообщает пресс-служба ведомства.

Так, на предприятии не проводится производственный лабораторный контроль на рабочих местах с помощью лабораторных исследований и испытаний, отсутствует программа предупредительных мер по профилактике профессиональных и производственно-обусловленных заболеваний. При проведении измерений физических факторов на рабочих местах зафиксированы превышения нормативов эквивалентного уровня звука, общей освещенности, коэффициента пульсации, эквивалентного корректированного виброускорения (общая вибрация).

Кроме того, предприятием не разработан план мероприятий по охране атмосферного воздуха; не обеспечен контроль за планированием профилактических прививок и вакцинацией работников; допущены нарушения санитарно-гигиенические норм и требований к состоянию и содержанию производственных и санитарно-бытовых помещений.

По итогам проверки в отношении юридического лица и должностных лиц ОАО «Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов» составлены протоколы об административных правонарушениях, вынесены постановления о привлечении к ответственности и назначены наказания в виде штрафов.

В адрес юридического лица выдано предписание об устранении выявленных нарушений.

СТУДЕНТКА ЮУРГУ РАЗРАБОТАЛА ТЕХНОЛОГИЮ УТИЛИЗАЦИИ ОТХОДОВ ЛАТУНИ И ОТРАБОТАННЫХ ТРАВИЛЬНЫХ РАСТВОРОВ

Студентка Южно-Уральского государственного университета (Челябинск) разработала систему утилизации отходов латуни и отработанных травильных растворов – технология челябинки уже внедрена на одном из предприятий Златоуста, также получен патент на изобретение, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ» со ссылкой на пресс-службу Минобрнауки региона.

«Проблема утилизации гальванических отходов производств наряду с радиационным загрязнением занимает первое место по шкале стресс-факторов. Ионы тяжелых металлов, выносимые сточными водами гальванопроизводств, вредно влияют на экологию и на человека. В то же время предприятия часто имеют большой объем отработанного материала – отходов латуни, переработка которой предполагает потери, достигающие 50%. Если говорить простым языком, то перерабатываемая стружка буквально испаряется: в год в нашей стране сжигается около 2 млн стружки. Разработанная технология позволяет рациональным способом решить эту проблему», – рассказывает студентка Анастасия Федосова.

Технология на протяжении года внедрена на одном из предприятий Златоуста, также получен патент на изобретение. Утилизируя отходы представленным способом, производство получает ценные химические материалы: порошковую медь и гидроксид цинка, а также прямую экономию от сокращения использования дополнительных химических материалов и электроэнергии порядка 1 млн рублей в год.

Добавим, что научный проект получил грантовую поддержку конкурса «Вперед к открытиям», проводимым ЮУрГУ в рамках программы 5-100. Теперь технология будет доработана и представлена другим предприятиям области.

ЕВРАЗ НТМК СТАЛ ПОБЕДИТЕЛЕМ ВСЕРОССИЙСКОГО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО КОНКУРСА

ЕВРАЗ НТМК стал победителем Всероссийского смотра-конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России – 2017» в номинации «Лучшее экологически ответственное предприятие в сфере черной металлургии». Конкурс проводится при поддержке Совета Федерации, Госдумы и профильных министерств Правительства страны, а награждение состоялось в Москве в рамках международного форума «Здоровье человека и экология – 2017».

В пресс-службе ЕВРАЗ сообщают, что компания ведет систематическую работу по снижению техногенной нагрузки на окружающую среду. Например, за последние 10 лет снижение выбросов в атмосферу составило около 15%. Помимо этого на 15% уменьшились сбросы сточных вод. Всего же за этот период ЕВРАЗ НТМК направил на реализацию экологических программ около 8 млрд рублей.

Один из приоритетов работы комбината – это сокращение выбросов вредных веществ в атмосферу и в водные объекты. На ЕВРАЗ НТМК закрыты экологически вредные производства. На всех производственных переделах новое оборудование устанавливается с учетом его воздействия на экологию. На данный момент комбинат строит современную доменную печь. Ее оборудуют рукавными фильтрами, которые в 2,5 раза повысят степень очистки отходящих газов по сравнению с действующими печами. На коксохимическом производстве ЕВРАЗ НТМК работают современные установки верхнего налива бензола, которые обеспечивают снижение выбросов сырого бензола в атмосферу. В коксовом цехе № 3 реализован проект модернизации установки сухого тушения кокса. Благодаря перевооружению агрегата избыточные газы будут эффективно утилизироваться, нагрузка на окружающую среду снизится на 20%.

Активно ведется рекультивация нарушенных земель. Комбинат повторно вовлекает в производство не только текущие, но и ранее накопленные металлургические шлаки. Объем переработки шлаков в 2,3 раза превышает объем их образования.

За эффективную природоохранную деятельность ЕВРАЗ НТМК неоднократно получал высокие оценки на различных международных и Всероссийских конкурсах. Так, в июле 2017 года комбинат в очередной раз признан лучшим российским предприятием в номинации «Природоохранная деятельность и ресурсосбережение» в федеральном отраслевом конкурсе «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности».

Денис Евстафьев

Вице-президент РАН академик Валерий Бондур: "Все тайны "Аэрокосмоса"

"Чаепития в Академии" — постоянная рубрика "Правды.Ру". В ней мы публикуем интервью писателя Владимира Губарева с академиками. Сегодня его герой — ученый-океанолог, доктор технических наук, вице-президент РАН, академик Валерий Бондур.

Великий Александров на похвалы был скуп, так как не привык "хлопать губами" (его выражение). И понять его осторожность можно, потому что мнение трижды Героя Социалистического Труда, да еще и президента Академии наук СССР академика Анатолия Петровича Александрова было настолько весомым, что под его тяжестью сгибались не только министры, но и секретари ЦК КПСС.

Ну, а если такое случалось, если он выделял кого-то, то такое помнилось всю жизнь, а сам Александров об этом человеке не забывал никогда! Он не только любил находить таланты, но и пестовал их, берег, старался помочь.

Молодого Валерия Бондура он оценил сразу же, едва услышав его доклад на Научном совете АН СССР по комплексной проблеме "Геофизика".

"Наука развивается неравномерно",- считал А. П. Александров. — Новые факты и идеи часто коренным образом меняют установившиеся понятия, либо отвергая их, либо вводя более общую концепцию, открывающую новые пути и придающие старой концепции частное значение. Открытие новых явлений, новых связей между явлениями всегда порождает быстрое, часто буквально взрывное развитие науки, иногда совершенно новых ее областей".

Эти слова в полной мере относятся к тому, что сделал и делает в нашей науке вице-президент РАН академик Валерий Григорьевич Бондур, который руководит известным теперь не только в России, но и мире Научно-исследовательским институтом аэрокосмического мониторинга "Аэрокосмос".

Лестница жизни — первые 10 лет

Спрашиваю у Валерия Григорьевича Бондура:

— Вспомните: вам 10 лет — о чем мечтали?

— Стать летчиком.

— Исполнилось?

— Отчасти. Профессиональным летчиком не стал, но летал и сейчас летаю много. Не только пассажиром, но и по своему основному делу — когда участвовал в тех или иных научных экспериментах и исследованиях. Общий налет в полетах в рамках специальных научных экспериментов — свыше четырех тысяч часов.

— Это уже верхние ступени жизни. А самая первая?

— Это начало, формирование и развитие личности. А рождение в Полтаве… Время было тяжелое, послевоенное, — рассказывает Валерий Бондур. — Когда был маленьким, видел руины в городе, оставшиеся после войны. Принадлежу к тому поколению, которое не понаслышке знает о войне, хотя и родился после ее окончания. Родители полтавские. Папа, Григорий Сергеевич, чуть постарше, воевал, а маме, Татьяне Константиновне, в начале войны было 14 лет. К сожалению, она ушла из жизни несколько лет назад, и не видела тех безобразий, которые творятся сейчас на Украине.

— Это уже "к счастью"…

— Да… Тогда я в последний раз ездил в Полтаву, а теперь уже не могу поехать туда…

— Почему?

— В том числе потому, что я бываю в Крыму — там мы много работаем… А Полтава — город очень красивый, город русской славы.

— Полтавская битва…

— Музей истории Полтавской битвы и места, где она происходила, я ребенком буквально исползал! Знаю там каждый камень, каждый памятник, каждую церковь. И редуты, и могилы русских и шведов тоже, к ним ведь с уважением относились, хотя они и потерпели сокрушительное поражение. Там есть памятник погибшим шведам, который поставили русские, а также памятник русским воинам, который поставили шведы. Победители и побежденные — все достойны уважения. Музей маленький, но очень интересный… Ну, а в последнее время, особенно после известных событий, начали перекраивать историю, из предателей делать героев…

— Все-таки Пушкин ошибался? Он ведь писал, что о Мазепе никто и не вспомнит…

— Кто же мог предположить, что такая беда случится в Украине!? А Полтава — прекрасный город, который гордится теми, кто в нем родился. Вот лишь некоторые примеры. Знаменитые писатели Николай Васильевич Гоголь, Иван Петрович Котляревский, Владимир Галактионович Короленко, композитор Исаак Осипович Дунаевский — полтавчане. Известный педагог Антон Семенович Макаренко трудился в Полтаве. Я учился в "школе юных физиков" при институте, который носит имя великого математика, академика Российской императорской академии наук и многих иностранных академий Михаила Васильевича Остроградского. Он тоже был полтавчанином. И для космоса место благоприятное — Владимир Николаевич Челомей, впоследствии знаменитый генеральный конструктор, академик, дважды Герой Социалистического Труда, провел свое детство в Полтаве, где одна из школ носит его имя, памятную доску еще не успели снять. Юрий Васильевич Кондратюк тоже оттуда. Сейчас один из вузов Полтавы носит его имя. И космонавты есть, к примеру, Павел Попович — 4-й наш космонавт — был почетным гражданином Полтавы…. "Плотность" памятников, которые сооружены в этом сравнительно небольшом городе, высочайшая.

Я жил рядом с военным аэродромом. Летчики, служившие там, все были героями войны. В то время они переучивались на новую авиационную технику и поэтому часто случались катастрофы. Хоронили дважды Героев и Героев Советского Союза. Они всю войну прошли, живыми остались, а тут погибали… Это врезалось в память навсегда!… Естественно, что мы, мальчишки, хотели стать летчиками.

Ну, а после 1961-го года, конечно же, все мечтали стать космонавтами.

Академик Валерий Григорьевич Бондур родился через полтора месяца после того, как 8 сентября 1947 года И. В. Сталин подписал Постановление Совета Министров СССР №3140-1026. В нем предусматривалось создание новой системы вооружения ракетного управляемого комплекса класса "воздух-море".

Что же связывает эти два события?

Можно сказать, что писатель пытается соединить несоединимое, убедить читателя, что в жизни могут происходить самые невероятные совпадения, мол, это нужно лишь для того, чтобы сделать повествование увлекательней.

Кроха истины в этом утверждении есть, не спорю. Но гораздо важнее приподняться над историческими событиями, посмотреть на них свыше и понять, насколько все переплетено в поколениях, которые прошли Великую войну, а потом передавали своим детям трагедию войны, ее боли и горечи, и опьяняющую радость Победы. Без этого просто невозможно понять, почему мы стали такими, какие мы есть сегодня. Биография каждого из нас состоит из судьбы предыдущего и будущих поколений, нить не должна рваться, иначе приходит тьма и насилие.

Поколение, к которому принадлежит Бондур, впитывало опыт отцов.

Вот почему однажды Валерий Григорьевич посоветовал мне обязательно встретиться с Анатолием Ивановичем Савиным, его учителем.

Подробнее о судьбе этого выдающегося ученого и великого генерального конструктора поговорим позже, а пока — один фрагмент из наших с ним бесед.

Беседа с Учителем. Академик А. И. Савин рассказал:

— В 1949-м году сделали атомную бомбу и взорвали ее. Я занимался котлом на тяжелой воде. Обстановка в мире складывалась тревожная. У нас были единичные экземпляры бомб, а у американцев — три сотни. Они планировали начать войну против нас. Поэтому первостепенной задачей для нас стала защита от атомной бомбы. У американцев уже были "летающие крепости", которые могли долететь и до Москвы. И тогда было принято решение сделать вокруг Москвы новую систему обороны. Было организовано КБ-1, в нем главным конструктором стал сын Берии — Сергей. Сначала директором был назначен кто-то из заместителей министра, но он не справился. И тогда возглавить КБ-1 предложили Амо Сергеевичу Еляну. В то время он был заметной фигурой в промышленности, и его забрали из Горького.

— Сам Берия шефствовал над этой проблемой…

— Прежде всего, сам Сталин. А Берия выполнял его указания. 1-е Главное управление создавало атомную бомбу. А 3-е Главное управление, построенное по такому же принципу, предназначалось для защиты от ядерного нападения. КБ-1 было в нем головной организацией. Дело было совсем новое. Если по баллистическим ракетам какие-то материалы были, в частности, из Германии, то по управляемым ракетам вообще ничего не было. На первом этапе дела шли плохо, вот Сталин и Берия решили поручить это дело Еляну. А он уже привлек нас. Кстати, я впервые за многие годы ушел в отпуск и уехал на курорт. Вдруг получаю телеграмму, что надо немедленно явиться в Москву по такому-то адресу. Приезжаю. Мне дали номер в гостинице Москва, и не отпускали даже в Горький, чтобы взять необходимую одежду. Так в летнем и ходил до поздней осени. Как во время войны работали. Для нас она долгие годы не кончалась. По-моему, даже сейчас продолжается… Елян был превосходным организатором, и дело потихоньку пошло. Первая работа — это морская крылатая ракета. Это был проект Сергея Берии. "Комета" стала первой в мире крылатой ракетой. Она подвешивалась под самолет, потом сбрасывалась, сначала шла в луче, а потом начинала работать головка самонаведения. Цель — боевые корабли. Она должны была уничтожать авианосцы.

Чтобы восстановить хронологию событий, хочу воспользоваться воспоминаниями Сергея Лаврентьевича Берии, которыми незадолго до своей смерти он решил поделиться с общественностью. В них сын Лаврентия Берии попытался реабилитировать, более того, защитить своего отца, но это сделать ему не удалось — он слишком мало знал о реальной ситуации, которая складывалась еще в те годы, когда его и на свете не было. Конечно, преданность отцу похвальна, но даже от сына ожидается объективность. Впрочем, об его искренности пусть судят наши потомки, а для меня воспоминания Сергея Берии интересны и ценны в той своей части, когда он рассказывает о появлении крылатых ракет и о создании легендарного "Кольца вокруг Москвы". Итак, слово С. Л. Берии:

"В течение четырех лет мы разработали самолет-снаряд. Изделие пошло в серию под названием "Комета". Это реактивная машина с треугольным крылом — эдакая крылатая ракета. В качестве учебной цели предоставили устаревший крейсер "Красный Кавказ". С корабля сняли экипаж, предварительно установили рули для движения по кругу диаметром в 30 км. Мы несколько раз просадили борт "пустыми" снарядами. Напоследок нас попросили показать, удастся ли потопить корабль одним снарядом с зарядом взрывчатки? Ни один из адмиралов не верил в это, но мы "Красный Кавказ" потопили с первого раза.

К моменту завершения программы в разгаре была корейская война. "Комету" еще официально не поставили на вооружение, но уже изготовили серию из 50 единиц. Сталин созвал Совет обороны, пригласил нас и авиаконструктора Микояна, который разрабатывал сам снаряд. Тогда Сталин спросил, а сможем ли мы потопить американские авианосцы. Их тогда у берегов Кореи было восемь. Мы, конечно, заявили, что сможем. Сталин страшно обрадовался. Но отец и маршал Василевский возразили, что применять снаряды против авианосцев нельзя, ни в коем случае: они-то поразят цель, но американцы ответят ядерным ударом по Москве. Сталин страшно рассердился: как это Москва не защищена? Нас в этот момент из зала заседаний выставили — не по чину в такой дискуссии участвовать".

Как всегда бывает, решение одной проблемы порождает появление новых. Чаще всего, их намного больше, так как развитие науки и техники, подобно дереву, устремляется по разным направлениям. Не все они приведут к успеху, но два-три обязательно достигнут конечной цели. Так случилось и на этот раз.

Рассказывает Александр Павлович Реутов, один из ведущих специалистов по радиоэлектронному оружию, бывший заместитель министра радиопромышленности:

"В одну из летних ночей 1950 года Куксенко вызвали на "ближнюю дачу" — кунцевскую квартиру Сталина. Хозяин квартиры принял Павла Николаевича в пижаме, просматривая кипу бумаг на диване. Через некоторое время, оторвавшись от чтения документов, Сталин задал вопрос:

— Вы знаете, что неприятельский самолет в последний раз пролетел над Москвой 10 июля 1942 года? Это был одиночный самолет-разведчик. А теперь представьте себе, что появится в небе Москвы тоже одиночный, но не самолет-разведчик, а носитель атомной бомбы. Выходит, что нам нужна совершенно новая ПВО, способная даже при массированном налете не пропустить ни одного самолета к оборонному объекту. Что вы можете сказать по этой проблеме?

— По нашим оценкам, перспективные системы ПВО должны строиться на основе сочетания радиолокации и управляемых ракет "земля-воздух" и "воздух-воздух", — ответил Куксенко.

После этого, по словам Павла Николаевича, Сталин задал ряд вопросов по столь непривычному для него делу. Радиоуправляемое ракетное оружие находилось в зачаточном состоянии, и для Сталина это было новое военно-техническое направление. Куксенко подчеркнул, что сложность и масштабность проблем здесь соответствует уровню создания атомного оружия".

Решения тогда принимались решительно и быстро. Было создано мощное КБ-1. Главными конструкторами его были назначены Куксенко и Сергей Берия. Первую в мире зенитную ракетную систему ПВО С-25, которую они начали создавать, назвали "Беркут" — по начальным слогам их фамилий. Но решающий вклад в ее появление внес, безусловно, академик Александр Александрович Расплетин, которому суждено будет возглавить это направление в нашей оборонной промышленности.

Старший Берия, как и приказал Сталин, решил придать работам "атомный" размах. Но средств в стране не хватало, и тогда он принял решение на первом этапе работ все поручить 1-му Главному управлению, то есть ведомству, создававшему ядерное оружие, и которым он руководил.

Как и в начале Атомного проекта, по предприятиям и научным учреждениям была "раскинута кадровая сеть": лучших специалистов отбирали в новые КБ и на новые предприятия. Чаще всего согласия не спрашивали, мол, "надо", и люди, привыкшие к жесткой дисциплине недавнего военного времени, не расспрашивали, куда и зачем их направляют работать.

Так произошло и с Анатолием Ивановичем Савиным. Он сыграл решающую роль в судьбе моего героя. Однако встреча с ним еще впереди…

Валерий Бондур вспоминает свое детство:

— У меня есть сестра Людмила. Самое удивительное, что мы родились с ней в один день, но в разные годы. С одной стороны, это хорошо — вместе отмечали дни рождения, а вот количество таких праздников было вдвое меньшим. По этому поводу было немало шуток… У меня до сих пор сохранились с ней и ее семьей самые теплые, трогательные отношения. Она сейчас преподает в вузе экономику. Я рос достаточно самостоятельным ребенком. Не боялся ничего, лазил даже по тем катакомбам, что спасли маму…

— Как это?

— Бабушка, Александра Даниловна, в этих подземных галереях прятала маму от немцев. Во время войны со шведами в 1709 году Полтава была окружена. Гарнизон сражался героически, ожидая подхода войск с Петром Первым во главе, и не сдал город врагу. Осажденные прорыли множество подземных тоннелей для сообщения с лагерем Петра, которые сохранились до сих пор. Во время Великой Отечественной войны в этих тоннелях прятались юноши и девушки для того, чтобы их не угнали в Германию. Немцы боялись идти в подземные ходы, постреляют для острастки и уходят. Ночью жители носили туда еду тем, кто прятался. Это делали моя бабушка и младшая сестра мамы — Анна Константиновна… В общем, досталось нашим родителям. Кстати, мама хотела получить высшее образование, закончить институт. Но война помешала, а потом надо было нас, детей, поднимать. Но мечту свою она не оставляла. Я уже был классе в седьмом, когда она завершила учебу — помогал ей делать курсовые работы. Все-таки добилась своего: высшее образование получила!

— Значит, упорство в достижении цели — семейное?

— Конечно. Так нас воспитывали родители. Оглядываясь назад, могу сказать, что юноша я был положительный. Мне во всем доверяли. Только отправляли гулять, потому что я все время сидел за книжками, учился хорошо, занимался спортом. Обожал велосипед. В день по сто километров наезжал!

— Не может быть!?

— Ничуть не преувеличиваю. Отец подарил мне спортивный велосипед, поставил счетчик. Я выезжал на трассу: проезжал в одну сторону пятьдесят километров, а затем в обратную пятьдесят… Почти каждый день так ездил. Кроме велосипеда занимался баскетболом, волейболом, футболом… Спорт был составной частью жизни нашего поколения… Ну и, конечно, учеба. Да, еще память тренировал. Знал игроков всех футбольных команд, участвующих в чемпионате страны. И основные составы, и дублирующие. Запоминал телефоны, цифры различные. Классе в восьмом потянуло меня к физике. Начал участвовать и побеждать в различных олимпиадах — по математике и по физике… Появилась мечта: учиться в Москве, в одном из лучших вузов страны физического профиля. В школе у меня все отлично получалось, потому надеялся на успех, хотя конкурс тогда был очень большим — до 30 человек на место, так как в том году было два совмещенных выпуска — 10-й и 11-й классы…

Только факты: "Выпуск первой системы ракетного оружия "Комета" дал мощный толчок к созданию современного радиоуправляемого ракетного вооружения в стране. С 1947 по 1960 гг. в ОКБ-41 сформировался высокопрофессиональный творческий коллектив, создавший системы различных классов: "воздух-море" ("Комета", К-10); "воздух-земля" (К-20, К-22); "море-море" (П-15, П-15М, П-25); "земля-море" ("Стрела"); "воздух-воздух" (К-5, К-5М, К-51); "земля-земля" ("Метеор", "Дракон"), которые были приняты на вооружение Советской Армией.

В 1958 году СКБ-41 переориентировали на создание военно-космических радиосистем. Начальником СКБ-41 и главным конструктором был назначен Анатолий Иванович Савин. Началась работа над комплексом перехвата и поражения искусственных спутников военного назначения, пролетающих над территорией СССР, а также работа над системой морской разведки и указания.

ОКБ-41 взаимодействовало с ОКБ-52, где генеральным конструктором был В. Н. Челомей".

… Я решил поступать в Физтех — самый модный в то время институт физического профиля в стране. Не прошел, хотя получил две пятерки и две четверки. А тут приехали люди из Московского энергетического института, где открывали новую специальность, начали приглашать к себе. На вступительных экзаменах в МЭИ получил две пятерки и как медалист был зачислен без дальнейших экзаменов. Кстати, на новую специальность поступали только с отличными оценками. Настроение было прекрасное, возвращаюсь в Полтаву. Беру велосипед, и… проехать "свои" 100 километров не могу! Всего месяц прошел, оказывается за это время я форму спортивную потерял… Только через неделю восстановился…

Лестница жизни: 20 лет и чуть меньше

Валерий Григорьевич вспоминает:

— Студенческие годы, конечно же, пора особенная. В ней много неожиданных граней открывается. В школе тебе легко все дается, и этим ты выделяешься от сверстников. А здесь, в нашей группе, все такие же, как ты — все отличники, все одинаковые. При поступлении только один получил четверку — это был старшина, бывший военнослужащий, "льготный". В группе у нас было двадцать пять человек, и ни одной девушки! Понятно, что готовили нас к сугубо особой профессии, то есть мы должны были работать, в основном, на оборону страны. Чем мы, конечно же, очень гордились. Мы должны были заниматься физикой плазмы, прямым преобразованием энергии — совершенно особыми областями в науке. Уровень образования бы очень высоким, таким же, как в Физтехе, который считался в то время эталоном высшего образования в области физики. На третьем курсе я уже стажировался в Институте высоких температур АН СССР, директором которого в то время был академик Александр Ефимович Шейндлин. Встречали нас в ИВТАНе с улыбкой — мальчишки ведь совсем. Приходишь в лабораторию, а там маститые ученые мужи сидят. Любимое развлечение отправить нас "за ведром плазмы, которую надо залить в плазмотрон".

Скрыть объявление

— Удавалось это делать?

— Мы были хорошо подготовлены, поэтому на подобные шуточные провокации не велись. Почти все ребята из нашей группы защитили диссертации, стали хорошими специалистами, крупными учеными.

— И даже академиком один стал!

— Да, такое тоже произошло… Интересно было учиться. Преподаватели у нас были потрясающие! Достаточно сказать, что кафедрой по нашей специальности — "теплофизика" заведовал выдающийся отечественный ученый академик Владимир Алексеевич Кириллин, который был заместителем председателя Совета министров СССР- председателем Государственного комитета по науке и технике, а до этого- вице-президентом АН СССР. Лекции нам читали такие корифеи, как Валентин Александрович Фабрикант, Михаил Ефимович Дейч, Дмитрий Львович Тимрот, члены-корреспондены в последствии Борис Сергеевич Петухов и Эвальд Эмильевич Шпильрайн и многие другие, к чьим именам с благоговением относятся многие поколения выпускников. Кстати, демократия у нас была полная: хочешь не ходить на лекции — не ходи, но предмет должен знать досконально — спрашивали строго, никакие оправдания не принимались.

— Это касалось всех предметов, в том числе и общественных?

— Конечно, хотя естественные науки были гораздо ближе. На начальном этапе учебы было достаточно много общественных предметов. Поэтому на первом курсе уже в первом семестре я решил прочитать все тома из полного собрания сочинений Ленина. Честно, все тома! Шрифт текста крупный, читать легко и быстро. Гениальный был человек, свое место в истории того времени сам четко определил, а дальше написал он, все должно развиваться диалектически — "по спирали". Это очень помогало сдавать экзамены по общественным наукам, на которых нужно было, прежде всего, хорошо знать работы Ленина и съезды партии. Все это легко запоминалось — память ведь с детства тренировал. Перед экзаменом просмотришь оглавление учебника, положишь книгу под подушку, выспишься, а потом сдаешь экзамен и получаешь свои "пять баллов". А философия мне нравилась, она требовала углубленного изучения. Когда я в аспирантуру поступал, необходимо было сдавать экзамен по этому предмету. Обычно рефераты по философии все переписывают, в общем, делают "по минимуму" — предмет-то не главный. А мне было интересно, да и выбранная тема очень увлекала: "философская категория бесконечности и некоторые вопросы современной физики". При этом имелась в виду бесконечность от самого малого (элементарные частицы) до самого большого (Вселенная). Сдаю экзамен, пришел к профессору. После моего доклада он вдруг говорит, что зачем мне физика, мол, гораздо лучше пойти к нему в аспирантуру по специальности философия. Оценки не ставит, заставляет подумать до завтра. Прихожу вновь к нему, объясняю, что хочу быть физиком, а не философом. Впервые увидел, как преподаватель огорчается, когда ставит высшую оценку…

Конечно, студенчество — это потрясающие времена!

— Надеюсь, не только из-за учебы?

— Что вспоминается в первую очередь? Нам разрешали все! Знай свою профессию — и делай, что хочешь! Учились все хорошо, наша группа всегда лидировала, была лучшей в вузе — нас премировали поездками в Ленинград, самые разные льготы были…

— Неужели никаких ограничений не было?!

— Только на пятом курсе они появились.

— Ректорат одумался?

— Нет, две девушки в группе появились. И мы вынуждены были стать галантными, следить за своей речью и поступками.

— Все ухаживали за ними?

— Мы относились к ним уважительно, как к коллегам, а наши девушки были в соседних "женских" ВУЗах.

— Значит, не скучали?

— Некогда было — ведь мы и в стройотряды ездили. Каждое лето проводили где-нибудь в Сибири. А я еще два года после окончания института ездил… Студенческие строительные отряды и научили полной самостоятельности. Однажды, когда были в Красноярском крае, нас послали на тушение лесного пожара. На катере идем по Ангаре. Высаживаемся в тайге. Лес разделен на квадраты, в некоторых из них очаги огня. Едкий дым. Спиливаем сгоревшие деревья. Гасим открытый огонь. Работа тяжелейшая! В том году у командира нашего отряда родилась дочь. Поэтому он вынужден был улететь домой в Москву, а меня избрали командиром. Научился работу организовывать рационально, наряды закрывать правильно. Хорошую школу получил, пригодилась в жизни. Зарабатывали нормальные деньги, так как делали то, что невозможно было делать другим! Крепкие были, молодые, закаленные… В стройотрядах в основном занимались электрическими делами — ЛЭП строили, подстанции разные…

— А что запомнилось еще кроме таежных пожаров?

— Устье Оби, неподалеку от Салехарда. Там мы электрифицировали целый регион — многочисленные поселки, районный центр. Приходилось привозить и устанавливать генераторы, ставить опоры, проводить электрические сети… Ох, как радовались люди, когда у них появлялось электричество! Мы в эти места три раза ездили, нас там все знали — встречали как самых дорогих гостей. Ситуация в этом регионе начала меняться после "нефтяного бума" — другая жизнь началась. Когда недавно я был в Салехарде на Международном арктическом форуме, то город не узнал. Раньше там были деревянные дома, бревенчатые дороги, деревянные тротуары, а теперь — современные красивые дома, асфальт, чистота, скверы и парки — современный город!

— В мои времена нас, стройотрядовцев, многое выделяло, в том числе и экономическая независимость — неплохие деньги ведь зарабатывали!

— У нас стипендия была повышенная — это раз, а, во-вторых, летом неплохо зарабатывали — на год хватало. Можно было девушек на такси провожать, приглашать их в ресторан иногда. У родителей принципиально денег не брали, пусть знают, что мы сами заработать можем. Это была своеобразная жизненная надежность, уверенность в своих силах, даже мужское честолюбие. Кстати, родители это сразу увидели, когда я приезжал к ним.

— А сейчас на Полтаву смотрите сверху?

— Не только из космоса. Раз в неделю с сестрой и ее семьей по скайпу общаемся. Один раз в год она с мужем приезжает к нам в Москву. Но я поехать к ним не могу — жаль, что политика так разрывает семьи.

Лестница жизни: 20 лет и чуть старше

Каждого выпускника волнует, куда он попадет после окончания вуза. Хорошо, если есть право выбора. Но он бывал очень у немногих — тех, кто учился не просто хорошо, а блестяще. Такое право у Валерия Бондура было.

— Сначала хотелось заниматься тем, чему учили, то есть непосредственно научными исследованиями в области физики плазмы, прямого преобразования энергии, физической гидродинамики или в академическом Институте высоких температур, или на кафедре. Но мне тогда казалось, что это слишком уж "камерно", "узко". С третьего курса я работал в Институте высоких температур. Рядом с нами были люди умнейшие, но, зачастую, доктора наук были всего лишь младшими научными сотрудниками. Статьи пишут, участвуют в научных конференциях, но сидят в той же лаборатории, что и мы — студенты. Повторять их судьбу? Но хотелось чего-то большего, необычного, интереснее было использовать науку для значимых конкретных вещей. Варианты у нас были разные. К нам, конечно, присматривались, отбирали кого и куда брать — распределение ведь… Были предложения, в том числе из ЦНИИМАШ, НПО "Энергия", Физико-энергетического института в Обнинске и др. Конечно, это было интересно, но меня увлекало другое — хотелось использовать то, чему меня научили, в космической деятельности, заниматься разработкой новых физических принципов для космических систем, актуальных для страны и для обеспечения ее безопасности. Я уже разбирался в том, что пилотируемые космические аппараты и орбитальные станции летают по орбитам, проходящим лишь над южной частью территории нашей страны, расположенной в низких широтах. С орбит этих аппаратов космонавты видят только Украину, Кавказ и Закавказье, Казахстан, южную часть Дальнего Востока, а севернее широты Москвы практически ничего не видят. А с автоматическими космическими аппаратами еще не все было понятно — их возможности были не совсем определенными.

— Но старшие товарищи разве не подсказывали?

— Борис Сергеевич Петухов, член-корреспондент Академии наук, один из моих научных руководителей говорит мне: парень ты способный, энергичный и перспективный, программы пишешь, установку настраиваешь — в общем, нам подходишь. Речь шла об аспирантуре в ИВТАНе. Но я не москвич. Общежитие в университете, а мест там нет… Потом решили так: я поработаю в Загорске, а затем вернусь в аспирантуру Института высоких температур.

— Нынешний Сергиев Посад?

— Да, это был один из самых счастливых моментов в жизни: у меня появилось время, чтобы читать литературу. В электричках — по пути из Москвы в Загорск и обратно. А в Институте прикладной химии, в котором я стал работать в Загорске, мне дали развернуться. Я заказал лазеры, начал делать сложные установки, открывались новые направления научных исследований … Но в это время мне вдруг предложили пойти в новую организацию — ЦНИИ "Комета", которая отделилась от фирмы "Алмаз". Там требовались специалисты моего профиля. Конкретно ничего не говорили, но утверждали, что перспективы там грандиозные. Допуск к закрытым работам у меня был, но все равно никакой конкретной информации не давали. Подумал, посовещался с коллегами и со своими руководителями. Они поддержали мое решение перейти в "Комету". Из Загорска сначала отпускать не хотели. Но мне удалось передать все мои дела коллегам и убедить местных руководителей разрешить переход в "Комету". Вот так моя мечта начала осуществляться.

Для ученого и конструктора, который работает в секретной организации, всегда — и в прошлом и сейчас! — Академия наук кажется очень далекой, почти инопланетной цивилизацией. Пожалуй, только первым лицам, главным конструкторам (далеко не всем!) иногда удается заполучить заветное "академик". Как же удалось это моему герою?

Он улыбается в ответ:

— Путь был сложным, но успешным. В "Комете" я начал работать в подразделении, которое занималось физическими основами создания космических систем специального назначения.

— А проще?

— Исследованиями фоноцелевых обстановок…

— А если еще проще?

— Есть носители ядерного оружия, а также есть реальная фоновая обстановка, в которой они перемещаются. А эти носители необходимо обнаруживать на сложных фонах. Ведь был разгар холодной войны, поэтому требовались новые подходы к анализу того, чем располагает потенциальный противник и парировать угрозы с его стороны…

— Уже чуть понятнее…

— Я пришел из вуза, где меня хорошо подготовили к научной деятельности. В ЦНИИ "Комета" я начал работать в отделе, где занимались преимущественно разработками систем оптического диапазона спектра электромагнитных волн, хотя в организации выполнялись также разработки в области радиолокации, и в других областях. Мой руководитель направил меня сначала в группу, которая занималась исследованием факелов баллистических ракет и созданием их моделей. Этой проблемой занимались в "Комете" и ранее, она была чрезвычайно актуальной и сложной. Задача заключалась в том, чтобы из космоса обнаружить и определять, откуда и какая именно ракета стартует. Позже я возглавил это подразделение, и работа была доведена до конца. Мы с большой кооперацией различных организаций создали модели факелов 54 типов баллистических ракет, которые тогда существовали в мире. Это позволило понять, какие физические методы, технологии и технические средства необходимы для того, чтобы обнаруживать из космоса факелы ракет.

— У каждого типа ракет свой "характер"?

— И "биография". По факелу можно определить многие параметры. Для исследования факелов ракет были выполнены широкомасштабные комплексы теоретических и экспериментальных работ с участием замечательных специалистов из многих институтов и предприятий. Назову лишь некоторых из них: Ю. П. Кулешов, Л. С. Сверчков, А. И. Лазарев, Е. О. Федорова, Н. И. Аржененко, В. А. Герасимов, В. Д. Тихомиров и многие другие. Для проведения исследований были созданы различные научные приборы (радиометры, спектрометры, фурье-спектрометры, и другие), которые устанавливались на различных самолетах и кораблях, а также на космических аппаратах. Некоторые из этих приборов, в частности, использовали и космонавты при проведении наших экспериментов. Программы исследований были разнообразными и необычными, а потому очень интересными…

— Затем в "Комету" пришла новая тема, которая вас очень заинтересовала. Речь шла об обнаружении подводных объектов неакустическими методами. Американцы тогда хвалились тем, что они создали практически бесшумные ударные подводные лодки, которые обнаружить невозможно! Этакие океанские "невидимки".

— Ядерная триада — это носители ядерного оружия — баллистические ракеты, авиация и флот. Необходимо было обнаруживать не только, самолеты и корабли, но и любые чужие объекты, которые находились, в том числе под водой, а также обеспечить скрытность аналогичных своих объектов. Задачи чрезвычайно сложные. К их решению были привлечены мощные научные силы в нашей стране. Да, мне нравилось заниматься факелами. Там физика интересная, но тут появилось совсем новое направление, новые физические, а, точнее, гидрофизические поля…

-… по которым никто не ходил?

— Да, действительно, практически никто не ходил. У нас возникали самые фантастические идеи, как именно из космоса можно находить под водой эти самые "черные дыры". Я сразу понял, что что-то должно происходить с морским волнением. Пространственно-временная структура волнения должна что-то подсказывать. Но, что именно? Нужно искать аномалии в пространственно-частотных спектрах. А какие аномалии? Только в экспериментах можно это определить. Предложил, как можно провести один из них. Требуется использовать два вертолета. "Зачем?" — спрашивают. Доказываю, что необходимо установить различную аппаратуру и проводить синхронную или квазисинхронную съемку с разных высот. Один вертолет должен вести ее с высоким разрешением, а второй должен захватывать большую площадь. "Давай" — мне говорят. Выделили нам два вертолета. Ми-8 — красавцы такие! Написали методику проведения экспериментов, придумали, как ее реализовывать. А. И. Савин поддерживал наши идеи, потому что он всегда стремился к необычному, новому… 1975-й год. Меня первый раз послали на Север для участия в проведении комплексных летно-морских экспериментов. Руководил экспедицией Станислав Иванович Шамаев. Замечательный человек, энтузиаст, увлекающийся своим делом, но достаточно "колючий". У него часто были проблемы с начальниками. Я работал не в его подразделении, но у нас с ним была "идейная дружба", поэтому ко мне он относился очень хорошо. С. И. Шамаев поручил мне заниматься оптическим блоком натурных экспериментов. Один из них был очень интересным. "Командирские начала" у меня были — еще со стройотрядовских времен. Любил все организовать, выстроить, как надо. Это у меня неплохо получалось. Выслушивал других, но и требовал, чтобы меня слушались. В общем, старался не только принимать правильные решения, но и добиваться их выполнения… Мне доверили возглавить группу, которая должна была выйти в море на корабле и провести глубинное лазерное зондирование. В группу кроме меня входило еще шесть человек.

— Где все происходило?

— Североморск. Сентябрь. Погода потрясающая. Солнечно, тепло. Я ходил в белом плаще. По поручению руководства экспедицией мне дали пакет, и поручили отправляться в город Полярный, чтобы передать пакет командиру дивизиона, получить разрешение на выход в море и организовать проведение натурного эксперимента. Пакет вскроют, а там должно быть сказано, чтобы выполняли мои инструкции. Приезжаю на место и являюсь в штаб. Командир смеется: "Мне сказали, что приедет молодой человек в белом плаще. Так и есть!". Со мной приехало еще шесть научных сотрудников. Один из Института океанологии АН СССР и пять человек из Минского института физики. С нами гидрооптическая аппаратура, лебедку которой необходимо было установить на палубе корабля, а с помощью погружаемого лазерного блока провести глубинные исследования в открытом море. Синхронные измерения должны были проводиться с бортов самолетов и вертолетов. Командир дивизиона открывает пакет, в котором должны были быть все распоряжения, но там указаны только координаты точки, куда должен прийти корабль, и написано, что остальные инструкции будут даны устно. Он спрашивает: "И это все?" Я подробно рассказываю о том, что нужно сделать. Командир удивляется, мол, неужели сверху можно посмотреть под воду и оценить обстановку там?! Командир дивизиона заинтригован и говорит, что сам пойдет в море. Я ему заявляю: "мне нужно к палубе приварить лебедку, чтобы опускать лазерный прибор под воду". Он отвечает: "палуба только что покрашена суриком! А тут сварка…" Сели ужинать. Все прошло хорошо, как и положено — "по-флотски". Ранним утром командир вызывает боцмана, нет, не приказывает ему, а просит убедительно "помочь науке". Во время проведения эксперимента я "носился" по кораблю, а шторм был приличный. Почти всех матросов укачало, а я волн не замечал — еще бы, все получалось! В конце концов, эксперимент был проведен практически идеально. Вышли в нужную точку, под нами произошло то, что и требовалось. Мы опустили свой лазерный прибор, сделали профили… В общем, все померили… Результат получили потрясающий, просто уникальный!

— Детализировать не будем — все-таки наш военно-морской флот!

— И командир дивизиона был доволен, так как "принял участие в историческом событии", как он выразился. В "Комете" же убедились, что я могу организовывать и проводить сложные натурные эксперименты. В следующем году я уже был на двух полигонах. Появилась мечта — сделать аэрокосмическую систему для решения этой проблемы.

Владимир Губарев, Правда.ру

Елена Сиэрра отметила успешные регионы в реализации подпрограммы стимулирования жилищного строительства

Семь регионов, успешно реализующих подпрограмму «Стимулирование программ развития жилищного строительства субъектов Российской Федерации» федеральной целевой программы «Жилище», отметили на селекторном совещании в Минстрое России. Совещание провели заместители Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Елена Сиэрра и Никита Стасишин.

Елена Сиэрра отметила эффективную работу по подпрограмме «Стимулирование программ развития жилищного строительства субъектов Российской Федерации» в следующих регионах: Белгородской, Воронежской, Ивановской, Кемеровской, Липецкой областях и Чеченской республике, а также в Республике Татарстан.

Кроме этого, на совещании обсудили низкую дисциплину предоставления отчетов реализации подпрограммы в Минстрой России. Елена Сиэрра поручила регионам наладить своевременность и бесперебойность данной работы.

Напомним, что в рамках подпрограммы «Стимулирование программ развития жилищного строительства субъектов Российской Федерации» федеральной целевой программы «Жилище» запланировано строительство 120 км дорог в жилых микрорайонах, а также порядка 80 объектов социальной инфраструктуры.

Участие в подпрограмме носит заявительный характер, и в 2017 году расширилось количество ее участников. Так в 2016 году в ней приняли участие 18, а в текущем - 32 региона: Белгородская область, Волгоградская область, Воронежская область, Ивановская область, Калужская область, Карачаево-Черкесская Республика, Кемеровская область, Краснодарский край, Ленинградская область, Липецкая область, Московская область, Ненецкий автономный округ, Нижегородская область, Новосибирская область, Оренбургская область, Республика Дагестан, Республика Ингушетия, Республика Карелия, Республика Татарстан, Ростовская область, Рязанская область, Самарская область, Саратовская область, Свердловская область, Тамбовская область, Тульская область, Удмуртская Республика, Ульяновская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Чеченская Республика, Чувашская Республика, Республика Мордовия.

Справочно:

В рамках подпрограммы «Стимулирование программ развития жилищного строительства субъектов Российской Федерации» федеральной целевой программы «Жилище» на 2015-2020 годы осуществляется государственная поддержка в виде предоставления в 2017 году субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на софинансирование строительства социальной и дорожной инфраструктуры в новых микрорайонах жилой застройки в 32 субъектах России.

«Югра» стоит свеч: история взлета и падения одного банка

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Еще продолжаются на улицах акции протеста вкладчиков. Еще идут судебные процессы. На электронные адреса журналистов еще регулярно приходят письма от экс-собственников и клиентов банка с обвинениями в адрес регулятора. Все это – эхо «Югры». Банка, который так стремительно рос и так оглушительно рухнул.

Скромный банк из третьей сотни

Банк «Югра» появился на свет еще в СССР, в далеком 1990 году. Тогда на российских просторах только зарождался капитализм. Банк был основан в городе Мегион Тюменской области на базе отделения Промстройбанка СССР при участии Анатолия Фомина. Через несколько лет Фомин станет заместителем министра топлива и энергетики, а в 1995–1998 годах будет президентом компании «Славнефть». Поговаривают, что и среди учредителей банка на тот момент были лица, так или иначе связанные с этой нефтяной компанией.

В том же 1995 году Фомин стал председателем совета банка, оставаясь в этом статусе на протяжении десяти лет. Затем семь лет он был председателем правления «Югры». С 2012 года – вице-президентом банка. Тогда же снова вошел в совет директоров кредитной организации в качестве председателя. В этом статусе Фомин пробыл до 2016 года.

Собственно, Промстройбанк переименовался в «Югру» в 1992 году. Через два года банк открыл свой первый филиал в Москве. В течение многих лет «Югра» была маленьким и очень незаметным региональным банком, обслуживая местные предприятия, кредитуя «нефтянку» и очень ограниченно – физических лиц. Финансовый институт занимал скромное место в третьей сотне и ничем не выделялся. До поры до времени.

Отец, сын и «Горбушкин двор»

Новая жизнь началась у «Югры» через 22 года после рождения, осенью 2012-го. В банк пришли новые акционеры, выкупившие основной пакет акций и увеличившие уставный капитал кредитной организации сразу на 6 млрд рублей. Этими новыми крупными акционерами были 12 ничем не примечательных физических лиц, представлявших, как обтекаемо говорил сам Фомин, некие финансово-промышленные структуры.

На момент сделки банк присутствовал в шести российских регионах. У новых владельцев были амбициозные планы: в 2013 году выйти еще в три региона, увеличить капитал в восемь раз и войти в топ-100 российских банков.

Чья рука должна так «продвинуть» ранее ничем не примечательный банк, стало интригой для участников рынка. Впрочем, имена истинных покупателей выяснились достаточно быстро: журналисты узнали, что ими стали выходцы из Белоруссии, бизнесмены Юрий и Алексей Хотины. Отец и сын.

Этих предпринимателей на рынке давно называли «королями московской недвижимости»: говорили, что им принадлежит полторы сотни московских объектов коммерческой недвижимости общей площадью свыше 1,5 млн квадратных метров. По оценкам «Форбс», выручка Хотиных от сдачи недвижимости в аренду в 2011 году составила свыше 100 млн долларов. В том же 2011 году отец и сын Хотины стали владельцами знаменитого московского торгового центра «Горбушкин двор». Буквально через несколько месяцев после появления у банка новых владельцев на территории «Горбушки» появился офис «Югры».

С какой целью Хотины купили «Югру», участники рынка не понимали. Поговаривали только, что, помимо недвижимости, у них появились бизнес-интересы, связанные с нефтяной отраслью.

Рекорд за рекордом

Следующие три года были поистине звездными для «Югры»: в 2013–2015 годах активы выросли в 38 раз и банк продвинулся с 261-го места на 28-е.

Основная причина такого бурного роста – активное привлечение средств населения. Включив «пылесос», только в 2013 году банк увеличил объем вкладов более чем в пять раз. Затем этот объем удваивался ежегодно.

При этом банк активно кредитовал корпоративный сектор. И вскоре возникли предположения, что «Югра» финансировала преимущественно проекты своих владельцев – отца и сына Хотиных. Весной 2016 года корпоративный кредитный портфель составлял 78% от общего объема активов банка.

Многим «Югра» запомнилась поддержкой любительского хоккея. В 2011 году банк стал официальным спонсором «Ночной хоккейной лиги», которая была создана по инициативе Владимира Путина (тогда – председателя правительства) и ветеранов отечественного хоккея. А в 2016 году банк выпустил кобрендовую карту члена лиги с программой лояльности и системой скидок для держателей.

Банк рос как на дрожжах. Но в 2016 году что-то пошло не так.

Черная полоса

Еще в 2015 году «Югра» стала претендовать на госпомощь через ОФЗ, но получить ее так и не смогла по ряду причин, одна из которых – непрозрачность структуры собственников кредитной организации. В конце декабря банк провел дополнительную эмиссию акций на сумму 6,8 млрд рублей, что увеличило капитал до 12,97 млрд. В январе 2016 года банк обновил и раскрыл список аффилированных лиц – среди них впервые официально появился Алексей Хотин.

Как писал «РБК» со ссылкой на источник в «Югре», хотя ранее в списке акционеров никто из Хотиных не значился, по факту банк они контролировали уже достаточно давно. «Единственной претензией к банку со стороны надзорного блока (ЦБ. – Прим. ред.) было отсутствие имен фактических владельцев банка в официальных документах, на устранение которой банку потребовалось некоторое время», – указывал источник.

Гром грянул по итогам I квартала 2016 года: «Югра» стала рекордсменом российского банковского рынка по убытку, который составил почти 22 млрд рублей. Март – апрель показали также сокращение активов (на 15,3%) и вкладов (почти на 2%). Основной причиной убытка «Югра» назвала доформирование резервов на возможные потери по ссудам в результате снижения в составе залогового обеспечения по действующим кредитам векселей банка. А СМИ узнали о том, что в феврале 2016 года Банк России рекомендовал кредитной организации ограничить прием вкладов и не осуществлять его без согласия служб внутреннего контроля открытия или пополнения текущих и депозитных счетов клиентов.

Тучи над «Югрой» начали сгущаться именно тогда. Однако в то время ни клиенты, ни участники рынка, ни тем более само руководство банка не допускали мысли о самом худшем. Ведь, по их мнению, «Югра» уже вошла в «касту» тех, кто слишком большой, чтобы упасть.

Страховой случай при «живом» банке

Однако падение продолжалось: «Югра» стала рекордсменом и по итогам 2016 года. Только уже по убыткам. Чистый убыток составил 32,2 млрд рублей. Причина – все те же резервы на возможные потери, которых за весь год банк отчислил почти 29 млрд рублей.

Неприятности продолжались: в апреле 2017 года в банке произошел технический сбой. После инцидента ЦБ пришел в банк с внеплановой проверкой. Уже в июле регулятор ввел в «Югре» временную администрацию и наложил мораторий на удовлетворение требований кредиторов. Причина – «неустойчивое финансовое положение и наличие угрозы интересам кредиторов и вкладчиков». По сути, это означало наступление страхового случая: выплаты вкладчикам на общую сумму 173 млрд рублей начались с 20 июля.

На тот момент кто-то, возможно, вздохнул спокойно: лицензию у «Югры» все-таки не отозвали. Поговаривали, что именно с этого банка начнет действовать новая система финансового оздоровления банков – не через Агентство по страхованию вкладов, а напрямую через ЦБ с помощью Фонда консолидации банковского сектора.

Прокурорское давление и «план спасения»

Накануне начала выплат разразилась очередная сенсация: Генеральная прокуратура опротестовала приказы ЦБ, касающиеся деятельности «Югры». В заявлении говорилось о том, что в ходе предыдущих проверок регулятор не находил нарушений в деятельности банка и соблюдении им нормативов. А «введение временной администрации повлечет ущерб для федерального бюджета в связи с осуществлением страховых выплат на сумму более 170 млрд рублей, снизит доступность кредитования малого и среднего бизнеса, ускорит инфляционные процессы и ухудшит инвестиционный климат в стране».

За последние годы Генпрокуратура ни разу не вмешивалась в деятельность ЦБ, и это был настоящий скандал. Поговаривают, что на такую меру прокуроров сподвигли высокопоставленные и весьма состоятельные вкладчики «Югры», не желавшие получать страховку, ограниченную 1,4 млн рублей.

После поступления прокурорского протеста ЦБ и АСВ поначалу приняли решение приостановить выплаты. В ночь с 19 на 20 июля были проведены экстренные консультации. В итоге решили продолжать выплаты вкладчикам.

27 июля Алексей Хотин представил свой план спасения банка. Он выглядел как ненаучная фантастика. Согласно плану, обязательства банка перед АСВ в объеме до 170 млрд рублей обеспечиваются залогом кредитного портфеля и личным поручительством Алексея Хотина как собственника банка. А «Югра» производит выплаты АСВ… в течение десяти лет, согласно графику. «Оздоровление кредитной организации будет происходить за счет средств основного акционера путем предоставления финансовой помощи в объеме 21 миллиарда рублей, начиная с четвертого квартала 2017 года. Помимо этого, предполагается реализация высоколиквидных акций компаний, находящихся на балансе банка, в общем объеме 36,3 миллиарда рублей», — отмечали в пресс-службе бизнесмена.

Однако ждать десять лет возврата денег Банк России предсказуемо не стал. 28 июля у «Югры» отозвали лицензию. Буквально сразу же был подан иск о ликвидации «Югры». Саму процедуру ликвидации временная администрация начала, не дожидаясь рассмотрения этого иска.

«Во всем виноват ЦБ!»

Крах «Югры» был необыкновенно шумным: вкладчики-«превышенцы» (чьи суммы превышали гарантированные государством 1,4 млн рублей) начали акции протеста. Так, в конце августа в Тюмени на митинг вышло около 300 человек: люди требовали передать их деньги другому банку и установить «общественный контроль» за деятельностью ЦБ. Также инициативные группы вкладчиков направили спикеру Совета Федерации Валентине Матвиенко, спикеру Госдумы Вячеславу Володину и главе комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолию Аксакову письма, в которых просили ввести ответственность для ЦБ «за ненадлежащее исполнение своих функций», исключить АСВ из списка получателей первой очереди при банкротстве банка, «изучить ситуацию вокруг закрытия банка «Югра».

В августе начались судебные тяжбы: был подан иск в столичный арбитражный суд с просьбой признать решение об отзыве лицензии незаконным.

Судебные процессы идут полным ходом. Банк «Югра», на момент отзыва лицензии входивший в топ-30, мертв. Но его история, похоже, будет еще долгой.