Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Девяносто процентов иностранных учителей, получающих в Швеции дополнительное образование, начинают работать по специальности в ближайшие, по окончанию учёбы, несколько лет. Об этом говорится в исследовании, проведённом стокгольмским университетом.

В 2007 году по решению правительства начала работать образовательная программа под аббревиатурой ULV (Дальнейшее обучение иностранных учителей). Программа рассчитана на повышение компетенции иностранных учителей и на более эффективное использовании их опыта и знаний. Из 188 человек прошедших курсы этой программы 165 получили работу.

Этим повышением квалификации иностранных учителей занимаются в шести шведских университетах. Единым для всех является базовый курс, где разбираются основные принципы работы учителей в Швеции. Следующие курсы адаптируются к специфическим нуждам каждого иностранного учителя и проходят по стандартной программе педагогического образования в Швеции. Их продолжительность варьируются от года до трёх лет.

Принимаются на учёбу, в рамках этой программы, люди уже имеющие учительское образование в своих странах. По её окончанию они приобретают статус дипломированного учителя шведской школы.

Чаще всего иностранные учителя идут работать в детские сады, где наблюдается большой дефицит квалифицированных педагогов.

Проект нового закона о библиотечном деле вынесен во вторник на обсуждение Риксдага, сообщает министерство культуры Швеции.

Законодательно вводится бесплатная выдача электронных книг, что не было предусмотрено действующим "Законом о библиотечном деле" от 1996 года.

Приоритетным направлением работы публичных библиотек станет развитие интереса к чтению среди детей и юношества.

Усиливается общественная роль шведской библиотеки. Среди приоритетных групп населения: инвалиды, лица, для которых шведский язык не является родным языком, национальные меньшинства.

Правительство предлагает также возложить на шведские библиотеки ответственность за содействие в передаче знаний об использовании информационных технологий в поисках информации, учебе, культурной жизни.

Координатором библиотечного дела остается стокгольмская Королевская библиотека.

Новый закон должен вступить в силу с 1 января 2014 года.

Командование шведских вооруженных сил должно доложить Риксдагу о степени готовности обороны страны в случае возможных инцидентов. Такое решение принял во вторник Постоянный комитет по вопросам обороны.

В понедельник газета "Свенска Дагбладет" сообщила о военных учениях российских ВВС, когда два бомбардировщика и четыре истребителя "учились" в международном воздушном пространстве неподалеку от шведского острова Готланда, а шведские истребители в воздух подняты не были.

Это объясняется тем, передает Ekot, программа новостей Шведского радио, что шведские "Грипены" находятся в боевой готовности лишь несколько часов в сутки. Остальное время войска ПВО Швеции ведут радарное наблюдение и могут выйти на связь в случае чрезмерного приближения иностранных военных самолетов к шведской границе и попросить их изменить курс.

Наши соотечественники занимают второе место в рейтинге самых активных покупателей турецкой недвижимости - за год россияне провели 2053 сделки. На первом месте – немцы, которые купили 2374 объекта.

В число основных иностранных покупателей жилья в Турции входят также англичане, граждане Норвегии, Саудовской Аравии, Швеции и Кувейта. Об этом сообщает портал Antalya Today.

Согласно данным, опубликованным Управлением земельного кадастра, между 18 мая 2012 года и 11 апреля 2013 года иностранцам были проданы 2522 земельных участка и 9990 зданий.

Выходцы из таких стран, как Боливия, Доминиканская Республика, Индонезия, Исландия, Либерия, Люксембург, Норфолкские острова, Сингапур, Судан, Танзания и Тунис, купили всего по одному объекту недвижимости в Турции за указанный период.

Министерство окружающей среды и городского планирования собирается начать широкомасштабную рекламную кампанию в 183 странах, гражданам которых разрешена покупка недвижимости в Турции.

Власти подготовят буклеты на разных языках, включая английский, немецкий, французский, испанский, португальский, арабский и китайский. В буклетах будут объясняться тонкости покупки недвижимости в Турции и тот факт, что теперь турецкие дома, квартиры и земельные участки могут приобретать граждане разных стран лишь с небольшими ограничениями.

На ПАО "Лугансктепловоз" продолжается процесс реализации инвестиционной программы 2012-2013 годов. Общая сумма капитальных инвестиций в этом году запланирована в сумме 119,9 млн. грн., в том числе на приобретение и поддержание существующего оборудования - 99,9 млн. грн. О том, какое оборудование уже приобретено и введено в эксплуатацию, нам рассказали главный технолог Александр Иванович Трищун и его заместитель Виктор Валентинович Григоров:

А.Т.: При изготовлении сварных металлоконструкций локомотивов на нашем заводе используется технология термической резки металлов. К ней относятся технологические процессы, при которых отделение частей разрезаемых заготовок производят посредством использования концентрированного нагрева, создаваемого различными источниками теплоты. Наиболее широко на "Лугансктепловозе" используется газокислородная, плазменная и микроплазменная резка. Газокислородная резка используется для изготовления деталей из углеродистых и низколегированных сталей толщиной от 20.0мм до 100мм. Резка деталей газокислородным пламенем осуществляется в заготовительно-сварочном тремя широкопортальными машинами японского производства КТ-720. Микроплазменная и воздушно-плазменная резки предназначены для вырезки деталей из конструкционных сталей всех марок, коррозионно-стойких сталей, алюминия, меди и латуни. Микроплазменная резка обеспечивает вырезку деталей толщиной от 1,5мм до 6,0мм, а воздушно-плазменная от 4,0мм до 22 мм. Технология плазменной резки внедрена в тепловозорамном (2 машины), и в заготовительно-сборочном (3 машины) цехах. В настоящее время, при помощи газокислородной резки изготавливается до 120 наименований, а с использованием плазменной резки до 360 наименований деталей тепловоза типа 2ТЭ116У. Практически, все машины КТ-720 и 5 машин "Кристалл" и "Енисей" прошли полную модернизацию на предприятии "Технолазер", где был выполнен капитальный ремонт механических частей. Также было полностью заменено и модернизировано устаревшее программное обеспечение, установлены промышленные компьютеры управления типа СNC-4000. Проведенная модернизация позволила в значительной степени повысить качество и производительность изготавливаемых деталей. С целью дальнейшего внедрения передовых прогрессивных технологий, позволяющих снизить затраты и себестоимость при изготовлении локомотивов, согласно инвестиционной программе 2012 г., был приобретен и введен в эксплуатацию в тепловозо-рамном цехе станок лазерной резки LazerCut-3015 производства Беларусь с раскройным столом длиной 3 метра. Технология лазерной резки основана на тепловом действии лазерного излучения и происходит при непрерывном или периодическом перемещении источника теплоты, сформированного в пятно с высокой плотностью мощности, с помощью специальной оптической системы. Основными преимуществами технологии лазерной резки являются высокая точность, малая ширина реза, минимальные деформации, возможность вырезки сложных контуров, а также резки твердых и хрупких материалов. Лазерная резка дает возможность для резки конструкционных сталей всех марок, коррозионных сталей, титана, меди, латуни и др. Станок лазерной резки позволит высвободить из эксплуатации морально устаревшее и физически изношенное оборудование: координатно-револьверные вырубные пресса типа "Беренс" в количестве 2-х единиц, установленные в заготовительно-сборочном цехе. Кроме того, данная технология улучшит качество резки деталей, что позволит исключить последующую механическую обработку, обеспечить экономию металлопроката, уменьшить цикл изготовления деталей, сэкономить энергоресурсы, что приведет к снижению себестоимости изготовления продукции. При этом номенклатура изготовления деталей на станке лазерной резки составит более 400 наименования. Согласно инвестиционной программе 2013г. планируется установка еще одного станка лазерной резки с раскройным столом длиной 6 метров.

В.Г.: Существующая технология производства упругих элементов на 11-м пролете в механосборочном цехе на базе многошпиндельных станков-полуавтоматов является затратной с точки зрения потребления электроэнергии и материалов. Кроме того, оборудование это физически изношено и морально устарело. По проекту технического перевооружения механосборочного производства получены и запущены четыре токарных станка с ЧПУ KIT400 (Республика Корея) и ленточно-пильный агрегат Ergonomik 290.250.ANC-F (Республика Чехия). Это высокопроизводительное оборудование с ЧПУ на базе современных технологий обеспечит производство втулок упругих элементов и даст возможность избавиться от устаревших изношенных станков. Парк металлорежущих станков на заводе не обновлялся с 1986 года. KIT400 и Ergonomik - первые ласточки. Современные системы ЧПУ и привода фирмы Siemens (Германия), оригинальная компоновка с линейными сменщиками инструмента, режущий инструмент фирмы Seco (Швеция) - все эти новейшие достижения современной технологии обеспечат высокую производительность, качество и надежность. Мы получили станки нового поколения с современными электронными системами, высокоточной механикой и гидравликой. Для организации эксплуатации и ремонта требуется четкая система и обученный персонал. В 2013 и последующие годы парк металлорежущих станков будет обновляться достаточно высокими темпами, и в этом плане первые современные станки должны стать базой для организации эффективной, надежной системы их обслуживания.

В планах 2013 года - продолжение обновления морально устаревшего, физически изношенного оборудования, что позволит обеспечить высокое качество выпускаемых изделий и снизить затраты на капитальные и текущие ремонты, обеспечит экономию материальных и энергетических ресурсов.

Газ, вода и дороги

Вице-президент Shell по Украине рассказывает о технологии гидроразрыва, социальной ответственности и непредсказуемости цен на нефть

Компания Shell сегодня — одна из самых упоминаемых в Украине. Виной всему проект добычи с помощью технологии гидроразрыва сланцевого газа, который правильнее называть газом уплотненных песчаников (см. «Сланцев бряг»). Одни эксперты утверждают, что это ископаемое избавит страну от энергетической зависимости от России, другие — что погубит в силу своей редкой вредоносности. О том, что сейчас делает компания в стране, какие экологические и социальные стандарты соблюдает, «Эксперту» рассказал вице-президент Shell по Украине, глава компаний Shell в Украине Грэхем Тайли.

— Похоже, корпорации Shell еще предстоит доказать Украине, что она — социально ответственная: в информационном пространстве много вопросов и даже «страшилок» касательно ее проекта добычи нетрадиционного газа. В Харьковской области, кажется, начата мощная кампания против бурения. Что происходит на самом деле?

— Давайте отступим на шаг назад и определим, какие проекты есть у компании Shell в Харьковской и Донецкой области.

Их два. Первый — это совместная деятельность с ПАО «Укргаздобыча», соответствующий договор подписан в 2006 году. Второй — подписанное в январе нынешнего года с украинским правительством Соглашение о разделе продукции по Юзовскому участку. В рамках совместной деятельности мы бурим первую и пока единственную скважину в Первомайском районе Харьковской области. Недавно компания получила согласие местной общины соседнего района на бурение второй.

Когда мы разъясняем жителям, что и как собираемся делать, большинство опасений пропадает. Но действительно, есть люди, высказывающие беспокойство. Мы с ними работаем, вовлекаем в обсуждение.

— На Юзовском участке уже начато разведочное бурение?

— Нет, бурение идет только в рамках первого проекта. И это разведка.

— Когда ориентировочно начнется промышленная добыча?

— Мы должны провести разведку, чтоб ответить на этот вопрос.

— Сколько времени у вас отведено на разведку? И сколько скважин понадобится?

— По проекту совместной деятельности сейчас проходит предварительная разведка, в ходе которой мы обязаны пробурить три скважины и вложить до 200 миллионов долларов. На Юзовском участке планируется до 15 скважин в течение ближайших пяти лет.

— Все пятнадцать разведывательные?

— Это будет зависеть от результатов бурения. После предварительной разведки может начаться стадия исследовательско-промышленной разработки, а уж потом — промышленной.

Вода и дороги

— Главный контраргумент экологов против ваших проектов — добыча газа из плотных песчаников требует много воды. Если ее возить автоцистернами, то не выдержат дороги. А если добывать на месте, то в окрестных селах пересохнут колодцы. Сколько воды вам понадобится?

— Да, водный вопрос — ключевой. Одна типичная скважина требует от двух до пяти тысяч кубометров воды для бурения (это касается и традиционного газа) и от пяти до пятнадцати тысяч кубометров воды для проведения многоэтапного гидроразрыва. Такое количество воды потребляет примерно за месяц обычный девятиэтажный дом. Потом скважина может давать газ несколько десятилетий. Природный газ из плотных пород в сравнении с другими энергоносителями — энергией из атомных станций, например, или углем — требует гораздо меньше воды.

Что касается ее перевозки по автодорогам, да и оборудования в целом, компания понимает, что этот вопрос вызывает беспокойство. Но если мы повредим дорогу, то мы ее и отремонтируем. Возможно, сделаем предварительные инвестиции в мосты и дороги, чтобы они могли выдерживать большую нагрузку. Я имею в виду не пропускную способность, а именно массу машин. Это — подвид социальных инвестиций, которые мы называем вложением в инфраструктуру двойного назначения.

Теперь об источниках воды. Я хочу подчеркнуть: Shell не будет конкурировать с местными жителями за воду, пригодную для питья. Мы не будем брать ее из водоносных горизонтов, из которых питаются колодцы. Когда перейдем в фазу исследовательско-промышленной разработки или даже раньше, начнем бурить скважины до глубоких водоносных слоев, содержащих непригодную для питья воду, — соленую, например.

— А откуда, по-вашему, взялась легенда о невероятной экологической опасности добычи газа из плотных пород? Это происки конкурентов?

— Точного ответа у меня нет. Как всё новое, отрасль добычи природного газа из плотных пород сначала пугает. Возможно, в прошлом были ошибки в выстраивании коммуникации с общественностью.

Но если проанализировать опыт не только Украины, но и других стран, то наш случай не является экстраординарным. Например, в Великобритании тоже были опасения по поводу добычи нетрадиционного газа, но после экспертного изучения правительство приняло решение, что добыча будет экологически безопасной при условии строгого соблюдения определенных стандартов работы.

Фрекинг в лицах

— Правда ли, что те же технологии гидроразрыва в Украине применяют давно? Если да, то чем технологии Shell от них отличаются?

— Сама по себе технология гидроразрыва (фрекинга) не представляет собой ничего нового. Она и в Украине применяется уже лет шестьдесят.

— Но в угольных пластах.

— Необязательно. При добыче газа из уплотненных пород — тоже. Но за последние годы эффективность этой технологии значительно выросла за счет применения новых находок.

— А в чём разница между украинскими и вашими технологиями?

— Могу только сказать, в чём разница гидроразрыва при добыче традиционного и нетрадиционного газа. Тут нет различия между Украиной и другими странами. Я сам проводил гидроразрывы на проектах добычи традиционного газа по всему миру.

Вообще, для чего нужен гидроразрыв? Вот перед вами на столе причина (показывает два каменных цилиндра. — «Эксперт»). Фрекинг используют, когда имеют дело с такими плотными породами, в которых присутствуют мелкие-мелкие поры, заполненные газом. Вот это — уплотненный песчаник. А вот это — сланец, тоже уплотненный. Я сказал бы — очень уплотненный, из него можно делать рабочую поверхность на кухне. Гидроразрыв используют при добыче как традиционного, так и нетрадиционного газа, чтобы сделать очень тонкие трещины в породе. Тогда через них газ может выйти в ствол скважины. При добыче нетрадиционного газа операций гидроразрыва в каждой скважине делают больше. И самих скважин тоже больше. А технологии одни и те же.

— Существует версия, что в США сланец лежит на значительно меньшей глубине, чем в Украине, где расположены плотные песчаники. И поэтому у нас и вообще в Европе добывать нетрадиционный газ сложнее.

— Сложно сравнивать вообще США и вообще Европу. Нужно смотреть на конкретные проекты. Правда, что кое-где в Европе (не в Украине) геология может быть сложнее, чем в США. Но украинские геологические условия сравнительно несложные.

— Есть у компании представление о некой предельной себестоимости газа, при которой добыча еще приемлема? И если да, как на эту границу может повлиять цена российского топлива?

— Опять-таки прямого ответа дать не смогу. Конечно, мы просчитываем все инвестиции. Но хочу заметить, что компания много лет назад отказалась от прогнозирования цены на нефть. Мы оперируем так называемыми сценариями, где наши специалисты формируют возможные направления развития отрасли. А теперь представьте: Соглашение о разделе продукции подписано на 50 лет. И кто может спрогнозировать на такой срок развитие украинской или мировой экономики?

Во время разведки и опытно-промышленной разработки мы определим, сколько будет стоить газ и сколько его примерно может дать каждая скважина в отдельности. Это два ключевых фактора для определения рентабельности подобного проекта.

Но мы уверены: у нас в Украине очень хороший проект. Мировое энергопотребление растет. Есть прогнозы, что потребление энергии в первой половине XXI столетия удвоится. Это скажется и на цене газа — не только в вашей стране, но и в мире.

— А компания уже запланировала, куда именно она будет продавать добытый в Украине газ?

— Каждый партнер Соглашения о разделе продукции, если проект перейдет в стадию промышленной добычи, сможет сам решать, что делать со своей частью добытого газа. У нас много сценариев, слишком рано давать прогнозы.

— В этом соглашении Shell была освобождена от большого количества налогов (см. «Три буквы на семь миллиардов»). Ваши противники ставят это компании в вину — мол, она работает не в конкурентной среде. Насколько налоговые льготы принципиально важны?

— Существует множество мифов вокруг Соглашения о разделе продукции. Вообще, суть соглашения заключена в его названии. Инвестор и государство получают свои части продукции. Правительство будет иметь выгоду в результате реализации проекта. Инвестор, в данном случае компании Shell и «Надра Юзовская», берут на себя риски, вкладывают деньги наперед. В качестве компенсации инвестор получает некоторые льготы. При этом нас освобождают далеко не от всех налогов — главные, в частности НДС и налог на прибыль, мы платим. Кстати, и налог на водопользование тоже.

Не хищник

— Вы говорили, что будете модернизировать дороги и мосты. Это нормальная практика для Shell? Ведь это функция местных органов власти.

— Конечно, ответственность за поддержание инфраструктуры в надлежащем состоянии несут правительство и местные власти. Но мы понимаем: если хотим развивать свой проект, то должны ее оптимизировать. Мы будем сотрудничать с органами местной власти, чтобы определить их потребности в части инфраструктуры двойного назначения.

— Местная власть уже не против вашего присутствия в регионе?

— Ну, я не со всеми общался… Но и в Первомайском районе Харьковской области, и на уровне областных властей говорил со многими. Отношения прекрасные.

— Какие формы работы с местными жителями вы будете использовать в дальнейшем, чтобы доказать харьковчанам, что Shell— социально ответственная компания, а не капиталистический хищник?

— Я не ожидаю, что все представители общественности нам сразу поверят. Думаю, что наши действия будут говорить громче, чем наши слова. Мы уделили достаточно времени на общение с жителями села Веселое, чтобы рассказать, что мы делаем. Этот проект может принести региону много хорошего — и рабочие места, и инвестиции. А они области нужны, я в этом убедился, когда там был.

Можно обратиться к примерам подобных проектов в других странах. Например, в американском штате Пенсильвания проект добычи сланцевого газа Marcellus, по подсчетам тамошних властей, прямо или косвенно создал сто тысяч рабочих мест, что привлекло миллиарды долларов внешних инвестиций. Думаю, это фантастические возможности и для Харьковской, и для Донецкой областей.

— А эти проекты одной мощности, их можно сравнивать?

— У них более-менее сходный масштаб. Но, повторю, для точного ответа нужно завершить фазу разведки.

— Какие проекты, направления корпоративной социальной ответственности (КСО) существуют у Shellв мире, и что из них может быть имплементировано в Украине?

— У компании есть глобальная стратегия КСО, которой она придерживается и в Украине. В вашей стране мы прежде всего уделяем внимание вопросам безопасности на дорогах, детям и ВИЧ-инфицированным. Это на корпоративном уровне, а на местном — будем смотреть на здешние потребности.

Если говорить о совместной деятельности с ПАО «Укргаздобыча», то тут нужно учитывать их мнение. В рамках этого проекта мы намерены отремонтировать некоторые участки дорог, провести освещение на улицах, отопление в местных школах.

В рамках Юзовского проекта у нас есть обязательства тратить на социальные инвестиции до двух миллионов долларов в год.

— На что они пойдут, уже определены приоритеты?

— Нет, мы предполагаем сначала создать рабочую группу, комитет, куда войдут представители общественности, местной власти.

— Что будет происходить со скважинами, когда вы всё оттуда выкачаете? Есть ли какие-то договоренности о рекультивационных работах на участке?

— У нас существует утвержденная процедура ликвидации скважин, которая включает обязательную рекультивацию участка. Хочу привести пример из собственного опыта. Мы пробурили три скважины в Швеции для добычи сланцевого газа, я был генеральным директором проекта. Запасы оказались непромышленными, и компания завершила проект. Через шесть месяцев я отправился в тот регион, чтобы встретиться с собственниками соответствующих земельных участков, проверить, всё ли хорошо. Это был сельскохозяйственный район, провинция Сконе. На тех участках уже рос урожай, и нельзя было определить, где раньше находились скважины. Я своим глазам не поверил.

— И все эти работы провела Shell?Или местные власти?

— Конечно, наша компания.

Бензин свой и чужой

— Несколько вопросов о вашем розничном бизнесе. Сегодня в Украине опять обсуждается вопрос введения пошлин на импорт топлива. Если они появятся, это ударит по деятельности Shell?

— К сожалению, местные производители топлива не могут поставлять продукцию стандартов Евро-4 и Евро-5, и такое изменение правил игры приведет к тому, что стоимость топлива вырастет, а качество упадет.

— И что ваша компания будет делать?

— Продолжать бизнес. Мы уверены, что предлагаем продукцию высокого качества, и покупатели нас не оставят.

— Как повлияла на бизнес Shell остановка всех, кроме одного, украинских нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ)?

— Влияние было незначительным.

— А то, что в стране до сих пор действуют старые стандарты на топливо?

— Конечно, мы хотели бы, чтобы появились новые стандарты. Топливо, произведенное по ним, продлевает срок эксплуатации автомобилей при уменьшении токсичности выбросов. То есть переход на новые стандарты был бы выгоден всем.

— Кроме украинских производителей.

— Для них это возможность модернизировать свои заводы.

— Компания Shellне думала о возможности приобрести один из украинских НПЗ, чтобы показать, как можно реализовать такую возможность? Особенно, если введут пошлины на импорт.

— Мы рассматриваем все возможности для инвестиции. Кстати, наше подразделение Shell Global Solutions помогало в модернизации украинского НПЗ, производящего так называемый арктический дизель.

— Что вы хотели бы получить от государства в вашем бизнесе?

— Правительство должно искать баланс между потребителями и производителями. Мы считаем, что свободный, конкурентоспособный, нерегулируемый, открытый рынок дает наилучшие условия. Каждый производитель сможет поставить свою цену и наблюдать, насколько она конкурентоспособна. А попытки регулировать рынок обычно ведут к снижению конкуренции.

— Но ведь регулирование — это не только цены. Стандарты — тоже элемент регулирования.

— Правительство должно внедрить современную регуляторную базу, в том числе ввести стандарты топлива. И даже по цене могут существовать минимум и максимум. На моей родине, в Великобритании, когда цены на нефть поднимаются слишком высоко, правительство может уменьшить обязательные платежи с топлива. Это прозрачный механизм, он не влияет на операторов.

— Теоретически такой механизм существует в Украине. Но он не работает.

— Думаю, всё же работает, если мы говорим о стабилизации цен.

Автор: Александр Шитиков

Недомасло

Производство маргаринов в стране лет десять прибавляло свыше десяти процентов ежегодно. А сегодня уперлось в потолок: падает спрос со стороны кондитерских и хлебопекарных предприятий, в том числе за рубежом

Многие наши соотечественники до сих пор помнят рекламный слоган середины 1990-х: «Хлеб и Rama созданы друг для друга». Тогда он породил немало шуток вроде «мама ела раму, нету больше мамы». Но, став героем острот, бутербродный (он же мягкий) маргарин так и не стал массовым продуктом. Производителям и импортерам не удалось убедить население в том, что маргарин — это полезно, у нас он по-прежнему воспринимается как компонент для выпечки или «масло для бедных».

В Европе картина совершенно иная. Там маргарин считается менее вредным, чем сливочное масло, поскольку содержит меньше холестерина. По данным информационно-аналитического агентства «Союз-Информ», украинец за год съедает около 0,7 кг маргарина, тогда как в ЕС на одного жителя приходится три-четыре килограмма. Зато сливочного масла наши соотечественники потребляют втрое больше, чем маргарина.

В стране основными потребителями твердых маргаринов и спецжиров (кроме заменителей молочного жира, которые в этой статье мы не рассматриваем) являются кондитерская и хлебопекарная отрасли. «На украинском рынке в розницу поступает примерно 1,2 процента от общего объема произведенного маргарина. Остальное в основном приобретают кондитеры и хлебопеки», — отмечает председатель правления группы компаний «Креатив» (один из крупнейших производителей маргаринов, жиров специального назначения, а также подсолнечного масла) Юрий Давыдов. По данным компании «УкрАгроКонсалт», в среднем ежегодно кондитерские предприятия закупают 80–100 тыс. тонн маргариновой продукции. Не отстают от них и хлебопеки, потребляя 90–100 тыс. тонн спецжиров в год. Маргарины также востребованы в производстве полуфабрикатов, снеков, в сегменте HoReCa и рознице, где есть собственные цеха по производству готовых продуктов и свежей выпечки.

Что касается бутербродных маргаринов, то тут нашим производителям сложно конкурировать с такими раскрученными иностранными поставщиками, как Unilever (торговые марки Rama, «Пышка») или Valio. Да и эта группа «легких масел» является, по словам ритейлеров, не слишком востребованной.

Изчегоегосбивают

Последние десять лет рынок маргаринов (сюда входят маргарины для населения и промышленной переработки, а также жиры специального назначения) рос завидными темпами, ежегодно прибавляя 8–12%. На руку маргаринщикам сыграло введение в 1999 году 23-процентной вывозной пошлины на семена подсолнечника (сейчас она составляет десять процентов). Такие меры позволили обеспечить предприятия сырьем и стимулировали развитие отечественной масложировой отрасли. На сегодняшний день она является локомотивом нашей перерабатывающей промышленности (см. «Золотой бог черноземов») и обеспечивает львиную долю доходов от экспорта пищевой продукции. По данным ассоциации «Укроліяпром», масложировые продукты занимают в структуре экспорта пищепрома до 50%, что приносит более трех миллиардов долларов в год.

Именно жидкие растительные жиры (в том числе и привозные тропические) являются основным сырьем для производства маргариновой продукции. По оценкам компании «Креатив», на нее ежегодно идет около одного процента всего подсолнечного масла, которое выпускается в Украине. В качестве дополнительных компонентов при выпуске маргаринов применяются эмульгаторы, ароматизаторы, сахар, соль, вода, сухое молоко (для молочных маргаринов).

Из всей производимой в Украине маргариновой продукции 80% приходится собственно на маргарины (представляют собой эмульсию, то есть смесь мелких капель жиров и воды), 20% — на кондитерские и кулинарные жиры, они же — жиры специального назначения. Последние отличаются от маргарина тем, что не содержат воду.

Эти продукты производят одни и те же предприятия. В деньгах емкость этого рынка эксперты оценивают в 4,2–4,3 млрд гривен в год. А отечественные мощности по производству маргариновой продукции, по данным ассоциации «Укроліяпром», составляют в 550 тыс. тонн в год.

Однако в последние два года производство маргариновой продукции замедлилось, а в 2012-м и вовсе сократилось на 8,3%, до 326,4 тыс. тонн.

Такое падение в первую очередь вызвано снижением объемов производства хлебобулочных изделий. К тому же кондитеры предпочитают использовать привозные жиры специального назначения (какао-масло и его заменители, растительные жиры для начинок и глазурей). «К сожалению, украинские производители пока выигрывают только в цене (разница может быть и двукратной. — ”Эксперт”), но далеко не всегда в ассортименте. Не буду отрицать, фактор цены является значимым. Однако зарубежные производители уже дышат в спину своим украинским коллегам, благодаря инновациям постоянно снижая себестоимость своей продукции», — рассказывает директор по исследованиям и развитию кондитерской компании АВК Валерий Новиков.

Разные-разные…

В Украине выпускают маргарины трех видов — твердые монолитные (для промышленного производства), твердые фасованные (их предпочитают домохозяйства), а также мягкие (бутербродные) маргарины. Основные виды маргаринов — «Хлебопекарный», «Молочный» и «Солнечный», «Слойка», «Для тортов и кремов». По словам Юрия Давыдова, кризис стимулировал расширение ассортиментной линейки маргаринов. К примеру, вместо 20-килограммовых коробок на рынке начали появляться упаковки весом десять и пять килограммов.

Кстати, в последние годы активно завоевывает розницу такой продукт, как спред. В его составе присутствуют как молочные (их доля может доходить до 50%), так и растительные жиры. По сути это смесь маргарина и масла. Спреды маргаринами не считаются, а производят их традиционные молочные предприятия. При этом продажа спредов под видом масла во многих странах запрещена. В спредах ограничено применение гидрогенизированных жиров (растительный жир, который был подвергнут обработке водородом при высоком давлении, что позволяет перевести его из жидкого состояния в твердое и увеличивает срок хранения) и нормативно контролируется содержание трансизомеров жирных кислот. В маргарине эти параметры почти не имеют законодательных ограничений.

Производством жиров и маргаринов в основном занимаются крупные специализированные предприятия масложировой отрасли. Отрасль является консолидированной. Так, пятерка лидеров совокупно выпускает почти 87% всей маргариновой продукции. По данным ассоциации «Укроліяпром», в прошлом году основными игроками были компания «Агрокосм» с рыночной долей 41,7% (объединяет Запорожский масложировой комбинат, Львовский и Харьковский жировые комбинаты; входит в состав группы «Приват» Игоря Коломойского), промышленная группа «Креатив» с 28,4% (владелец — народный депутат от Партии регионов Станислав Березкин), «Интерфуд» (Тульчинский филиал; входит в группу компаний «Терра Фуд» Станислава Войтовича) — 8,1%, Ильичевский масложировой комбинат — 4,5% (акционеры — четыре зарегистрированные на Кипре офшорные компании) и «Олком» (Киевский маргариновый завод, принадлежит Ольге и Евгению Куценко) — четыре процента.

Кроме того, в Одесской области работает мощное предприятие по переработке пальмового, пальмоядрового и кокосового масел — «Дельта Вилмар СНГ». Оно обеспечивает жировым сырьем не только украинских производителей маргариновой продукции, но и многие зарубежные жировые предприятия.

Одной из особенностей рынка спецжиров и маргаринов является то, что спрос на эту продукцию имеет сезонный характер — он увеличивается осенью и зимой, но падает летом. Дело в том, что маргарин — скоропортящийся продукт. К тому же летом традиционно снижается потребление кондитерки, особенно кремовой группы.

Непомаслу

Одним из показателей успешного развития маргариновой отрасли до недавнего времени являлось увеличение экспорта. В основном мы продаем на внешних рынках маргарины — их доля превышает три четверти общего экспорта маргариновой продукции. По данным ассоциации «УкрАгроКонсалт», за последнее десятилетие объем экспорта жиров и маргаринов вырос почти в 150 раз: если в 2000-м он составил около 0,4 тыс. тонн, то в прошлом году достиг 59,4 тыс. тонн (18,2% от всего объема выпуска).

Украина продает маргарин более чем в три десятка стран, основным покупателем продукта является Россия (на ее долю, по различным оценкам, приходится 70–80% всех объемов экспорта).

Впрочем, в последние годы наши северо-восточные соседи стали активно развивать собственную масложировую отрасль. А потому перспективным рынком для продажи наших маргаринов может стать Евросоюз. Однако пробиться туда нашим производителям будет непросто из-за сильных позиций местных компаний. Да и китайские маргаринщики давно начали осваивать рынок ЕС.

Это в натуральном выражении экспорт маргаринов превышает импорт, а вот если считать в деньгах, то импорт перевешивает экспорт на 45%. Причина — ввоз дорогого маргарина. «Сальдо по маргариновой продукции в прошлом году оставалось отрицательное — минус 36,6 миллиона долларов. То есть мы поставляем на внешние рынки более дешевую продукцию, чем та, которая ввозится на территорию нашей страны», — отмечает генеральный директор ассоциации «Укроліяпром» Степан Капшук. Спецжиры и маргарины нам в основном поставляют Швеция и Российская Федерация, а также Дания, Нидерланды, Малайзия, Италия и Бельгия.

Основными импортерами маргариновой продукции являются кондитеры, в частности, компании «Киев-Конти», АВК, Kraft Foods Ukraine, Roshen, «Житомирські ласощі». В основном они ввозят заменители какао-масла. По данным ассоциации «УкрАгроКонсалт», в 2011 году их импорт составил около 24 тыс. тонн на сумму 59,5 млн долларов. А это около половины всех поставок иностранных маргаринов и жиров спецназначения в Украину.

Если ранее эксперты прогнозировали дальнейший рост рынка маргариновых продуктов (в частности, в 2013-м — до 450 тыс. тонн), то теперь они сдержанны в своих оценках. Если потребление хлебобулочных и кондитерских изделий продолжит снижаться, это неминуемо скажется на объемах производства маргаринщиков, и развитие этого сегмента замедлится. «Резерв наращивания производства — это поиск новых рынков сбыта и сокращение импорта, чего можно достичь путем повышения ставок ввозных пошлин. Однако против таких мер категорически выступают производители кондитерской и других отраслей пищепрома», — отмечает Степан Капшук.

Коровий сын

Маргарин был изобретен французским химиком Ипполитом Меж-Мурье в 1869 году. Он смешивал низкоплавкую часть говяжьего жира с молоком в присутствии сычужной вытяжки из коровьего желудка.

В 1901-м немецкий химик Вильгельм Норман, основываясь на открытиях французского коллеги Поля Сабатье, предложил метод получения твердых жиров из жидких путем гидрогенизации — обработки водородом. Поэтому термины «транс-жиры» и «гидрогенизированные жиры» означают одно и то же. Первоначально они использовались для производства мыла.

В 1911 году компания Procter & Gamble начала продажи гидрогенизированного хлопкового масла в виде жира для выпечки и жарки под торговой маркой Crisco.

Число специализированных жиров сегодня исчисляется уже многими сотнями. Их состав и происхождение обычно скрыты от посторонних за торговыми наименованиями. По форме они бывают твердыми, мягкими, жидкими, зернистыми, пластифицированными, хлопьевидными, гранулированными, порошкообразными. Как уверяют скептики, использование суррогатов в производстве кондитерских и мучных изделий делает массовый товар дешевым и невкусным. Однако одна из самых распространенных маркетинговых легенд рассказывает о том, как потребителям предлагали обесцвеченное сливочное масло и подкрашенный желтым маргарин — и те по вкусовым качествам выбирали последний.

Автор: Ирина Чухлеб

У шведского налогового ведомства нет никаких возможностей проконтролировать, сколько нелегалов работает в строительных фирмах, пользующихся возможностью дать налоговые скидки своим заказчикам. Это показала радиопрограмма Калибр/ Kaliber, проанализировав условия найма работников в строительной отрасли.

Идея введения налоговых льгот за ремонт и строительство (ROT-avdrag) состояла, в частности, в том, чтобы "черная", т.е. без уплаты налогов работа, стала "белой", то есть законной. По данным программы Калибр, которая взяла интервью у тридцати строителей, оказалось, что очень часто строительные фирмы имеют 5 официально нанятых работников, а на самом деле на них может работать 10-15 человек, которых не оформляют законным образом.

Это большая проблема, говорит исполнительный директор объединения работодателей строительной отрасли Ула Монссон/ Ola Månsson:

– Я не думал, что этой льготой злоупотребляют так широко. Надеюсь, что это делает лишь малая часть фирм. К сожалению, всегда находятся люди, которые используют налоговую систему, ее недостатки, и совершают налоговые преступления, - говорит он.

Профсоюз строительных рабочих ставит под вопрос само существование этих льгот, раз они не ведут к сокращению числа нелегальных рабочих. Раз эта система ведет к криминальной деятельности, значит, надо пересмотреть ее целиком, считает Кристер Карлссон, омбудсмен профсоюза строителей.

Напомним, что эти льготы (ROT-avdrag) были введены четыре года назад. Государство возвращает половину стоимости рабочей силы, которая была использована для ремонта или строительства дома/квартиры. Таким образом, снижаются затраты на ремонт для заказчика, который может (так было задумано) нанимать легальные строительные фирмы, а не платить "черным налом". Эта система льгот быстро стала популярной. В 2012 году государство выплатило 14,6 миллиардов крон в качестве возврата заказчикам частичной стоимости строительных работ по ремонту (или перестройку) дома/квартиры/дачи.

"Svenska Dagbladet разоблачает. 29 марта этого года русские тяжелые бомбардировщики и многоцелевые истребители отрабатывали в ходе учений воздушное нападение на Швецию. Бомбардировщики, по данным источников "Свенска Дагбладет", провели учебную атаки на два наши важнейшие оборонные объекты. Это экстраординарное событие до сих пор держалось в секрете".

Первая страница консервативной центральной газеты.

"Рано утром на рассвете"... Точнее, в ночь на 29 марта, когда для католиков и протестантов наступила Страстная пятница, и в Швеции начались пасхальные выходные, в тридцати-сорока километрах северо-восточнее шведского острова Готланд, вне шведских границ, разыгрались события, которые сегодня обсуждает вся страна.

Шесть самолетов российских ВВС: два бомбардировщика ТУ-22 в сопровождении четырех истребителей СУ-27 подошли вплотную к шведской границе и учебно "отстрелялись" по двум стратегическим шведским оборонным целям.

Корреспондент "Свенска Дагбладет" Микаэль Хольмстрём, публикуя эту новость, ссылается на анонимные источники в шведских вооруженных силах.

На шведских радарах российские самолеты высветились, как положено, но ни один шведский истребитель в воздух поднят не был. Шведские "Грипены" к тому времени с дежурства были сняты, и к шведской воздушной границе вылетели с базы НАТО в Литве два "Фантома", которые успели увидеть хвостовое оперение российских боевых машин.

- Вопросы боеготовности мы не комментируем вообще, но именно в тот момент самолетов наготове у нас не было, а если бы были, мы бы подняли их в воздух, - сообщил в интервью Ekot, редакции новостей Шведского радио, шеф оперативного командования Вооруженных сил Швеции генерал-лейтенант Андерс Сильвер.

- Мы рассматриваем это, как совершенно обычные учения. Летели они в нейтральном воздушном пространстве к северо-востоку от Готланда.

Что касается нападения на стратегические шведские цели, которое, по информации "Свенска Дагбладет", отрабатывали российские бомбардировщики, генерал-лейтенант не столь категоричен, как газета:

- Если говорить о ракетном вооружении, то ракеты могут выпускаться с очень большого расстояния в любом направлении и в полете могут изменить направление, так что нельзя сказать как бы, что они были нацелены на что-то определенное.

Почему ВВС НАТО подняли свои самолеты - датские F-16 с литовской базы - на ответ вопрос глава оперативного командования шведских вооруженных сил Андерс Сильвер посоветовал искать ответа непосредственно у НАТО.

Швеция об учениях российских ВВС была оповещена заранее.

Министр иностранных дел Швеции Карл Бильдт отнесся не слишком серьезно к публикации центральной газеты. В интервью шведскому информационному агентству ТТ министр сказал:

- Определенный ажиотаж вокруг этого вопроса я отметил. 20 лет ничего подобного вообще не происходило, последние два-три года они над Балтикой время от времени летали. Такое случается довольно редко.

Тот факт, что шведская ПВО не отреагировала на приближение россиян с воздуха, глава шведского МИД тоже не считает чем-то из рук вон выходящим:

- Мы реагируем не на всё. Мы на всё не взлетаем. Этого и не надо делать. Шведские ВВС поднимаются в воздух, когда на то есть специальные причины, - сказал Карл Бильдт.

Martin Lorentzon, основатель шведского музыкального сервиса Spotify и недавно избранный член правления концерна Telia Sonera, уклонился от уплаты налогов в Швеции с помощью фирмы на Кипре, разоблачает новостная редакция Ekot Шведского радио.

Lorentzon создал фирму Rosello на Кипре в 2005 году и перевел туда свои акции фирмы Tradedoubler перед их продажей.

Прибыль от продажи акции составила 250 миллионов крон в годы с 2005 по 2007, и если бы Martin Loretzon платил налоги в Швеции, то ему пришлось бы заплатить 60 миллионов крон в налог.

Эта история получила дополнительный резонанс еще и потому, что три недели назад Lorentzon был избран в новый состав правления концерна Telia Sonera, что было подано, как "новый этический старт" компании после обвинений во взяточничестве в связи с так называемым "узбекским делом".

По данным налогового ведомства Швеции, в 2006 суммарная оценка его состояния восходила к 140 миллионам крон, но после этого года никаких данных нет, хотя с 2007-2010 год он был "прописан" в Швеции.

Объединение шведских коммун и ландстингов предлагает новую модель выплат государственных субсидий коммунам, принимающим беженцев.

Сегодня деньги выплачиваются на каждого беженца. По новому предложению субсидии должны увеличиваться с ростом числа принимаемых беженцев, пишет газета Дагенс нюхетер.

Министр по вопросам интеграции Эрик Улленхаг/Erik Ullenhag считает предложение интересным и собирается рассмотреть его в спешном порядке, чтобы успеть внести в проект по госбюджету, который будет рассматриваться осенью.

Сейчас в Швеции немногие коммуны/муниципалитеты принимают большинство прибывающих беженцев. Это - третий по величине город страны Мальме, а также города поменьше, как Сёдертелье/ Södertälje недалеко от Стокгольма, Бурлэнге/ Borlänge в Даларне или Катринехольм/ Katrineholm в Сёрмланде.

По подсчетам Объединения шведских коммун и ландстингов в текущем 2013 году в Швецию прибудет до 48 тысяч новых беженцев. В это число входят как лица, получившие вид на жительство после того, как они ходатайствовали об убежище, так и беженцы по квоте ООН.

В год парламентских выборов (2010) ксенофобская партия "Демократы Швеции" получила почти два миллиона крон частных пожертвований в партийную кассу, сообщает организация Transparency International. Только социал-демократическая и консервативная партия Швеции получили в 2010-м году больше денег от частных лиц, чем ДШ.

Среди полученных двух миллионов были и частные пожертвования, превышавшие 20 000 крон, однако "Демократы Швеции" не пожелали указать имен жертвователей.

В 2011 и 2012 году эта партия не получила ни одного частного пожертвования, превышавшего 20 тысяч крон.

Все остальные парламентские партии обязаны указывать имена частных лиц, жертвующих на нужды партии суммы, превышающие 20 тысяч крон, но это не относится к "Демократам Швеции", поскольку они не входили в Риксдаг, когда принималось это решение.

В 2010 году партия Консерваторов получила 7 миллионов частных пожертвований, Социал-демократическая рабочая партия - 3,1 миллионов и Демократы Швеции почти 2 млн (1 955 000).

Христианские демократы получили 1,2 миллионов, партия "зеленых" - 364 000, Левая партия (бывшая коммунистическая) 195 000 и партия Центра - 10 000 крон.

Количество рабочих частного сектора, являющихся членами Центрального объединения профсоюзов Швеции снизилось в прошлом году до 64%. В 2005 году в профсоюзе рабочих состояло 75 % трудящихся в частном секторе.

С конца 1990-х годов ЦОПШ потерял полмиллиона членов профсоюза. Больше всего это касается гостинично-ресторанного бизнеса.

В то же время число членов профсоюзов служащих выросло до уровня 67%.

По мнению профессора Андерса Чьельберга/ Anders Kjellberg, работающего в Лундском университете, снижение число членов профсоюзов рабочих связано с повышением членских взносов.

Накануне, в пятницу, в Афганистан были отправлены почти 150 латвийских военных. Торжественная церемония проводов прошла на Адажской военной базе.Как сообщает Информационно-развлекательный портал Даугавпилса, на церемонии выступили министр обороны Латвии Артис Пабрикс, командующий национальными ВС генерал-лейтенант Раймондс Граубе и командующий бригадой Сухопутных войск Латвии полковник Дзинтарс Рога. Также в проводах участвовали родственники военных.

Согласно заявлению министра обороны, латвийские солдаты будут направлены в Мазари-Шариф, где будут сотрудничать с военными из Норвегии, Швеции и Финляндии. Также он отметил, что это событие является дипломатически значимым, поскольку Латвия считает сотрудничество с северными странами одним из своих приоритетов в сфере обороны.

Отметим, что контингент Латвии будет вторым по численности в Северо-Балтийском подразделении МССБ в Мазари-Шарифе.

Шведское правительство предлагает ввести систему так называемых "зон нового старта" - в качестве эксперимента - в некоторых пригородах крупных городов, где живет много безработных иммигрантов.

Предприниматели этих районов, в фирмах которых четверть работы выполняется жителями той же округи, получат скидку на свои социальные платежи в казну (но не в пенсионные фонды). Предложение вынесено на обсуждение экспертов. Об этом пишут четыре министра на странице дискуссий газеты Экспрессен.

Статья подписана министром финансов Андерсом Боргом, министром хозяйственной жизни Анни Леф, министром интеграции Эриком Улленхагом и министром жилищных вопросов Стефан Аттерфалль.

Предлагаемые правительством субсидии могут получить и уже имеющиеся фирмы в таких пригородах, и новые. Условия: в фирме должно быть меньше 50-ти работников, а ее максимальный годовой оборот - не выше 80 миллионов крон. Предлагаемые субсидии могут принести фирме максимум 6 тысяч крон в месяц на каждого нанятого работника.

За последние три года по всей Швеции было построено всего 160 студенческих квартир. Число студентов - более 400 000 и перед началом каждого учебного семестра приходят сведения о трудностях с жильем в вузовских городах.

В период между 1996 и 2009 годом, в среднем, по Швеции ежегодно строилось 1 495 студенческих квартир.

Это данные сопоставила служба анализа при Риксдаге по требованию партии Защиты окружающей среды, передает программа новостей Третьего канала Шведского радио: P3 Nyheter / Sveriges Radio.

Министр хозяйства и лидер партии Центра Анни Лев/ Lööf ввела в заблуждение Конституционный комитет Риксдага, отвечая там во вторник на вопросы о том, выданы были документы из министерства журналистам или нет. Она ответила на вопрос отрицательно, но оказалось, что без ее ведома, один из работников министерства выдал эти данные по запросу новостной редакции "Эхо"/ Ekot Шведского радио.

Речь во время слушаний в Конституционном комитете шла о событиях августа прошлого года, когда газета Афтонбладет запросила документы о расходах министерства промышленности и хозяйства страны на так называемую "внутреннюю презентацию".

Один из сотрудников министерства упомянул факт подготовки документации во время интервью редакции "Эхо", а после интервью - по собственной инициативе, а не по официальному запросу из редакции - послал подготовленные документы в редакцию. Всё это было истолковано, как попытка министерства избежать или хотя бы "приглушить" потенциальные разоблачения со стороны газеты Афтонбладет.

Швеция имеет обязательства ежегодно принимать 1900 беженцев, по квоте Агентства ООН по делам беженцев (UNHCR). Однако в последние годы не справляется с этим приёмом, так как некоторые муниципалитеты страны отказываются их размещать. И мест не хватает. По этой причине в прошлом году 172 беженца уже получившие добро на приезд в Швецию по квоте ООН, приехать не смогли.

Вот что говорит, в интервью программе Экот Шведского радио, об этой проблеме ответственный за квотированных беженцев в Миграционном ведомстве Оскар Экблад: "Привезти сюда человека, это означает, что он попадёт в какой то муниципалитет. И у муниципалитета должен быть договор с государством о том, когда беженца примут. Поэтому мы готовим договоры на каждого и пытаемся делать это максимально быстро. Но когда в муниципалитетах возникают задержки, когда речь идёт о беженцах с особо большими нуждами в уходе, лечении и тому подобное, тогда вся процедура растягивается и мы, разумеется, крайне недовольны таким положением дел. Для того чтобы этот инструмент работал, необходимо не только чтобы Миграционное ведомство делало свою работу, быстро выдавало разрешения на жительство, но чтобы и муниципалитеты принимали беженцев, предоставляли им жилье и возможность для нормальной жизни".

По существующим правилам в первые два года жизни в Швеции беженцы, приезжающие по квоте ООН, получают экономическое обеспечение от государства, то есть, обязанность по их содержанию не ложится в первые годы на муниципалитеты. Но по данным на январь 2013 года, восемнадцать муниципалитетов Швеции не подписали соглашений с государством о приёме беженцев, это: Рэтвик, Катринехольм, Хаммарё, Торебуда, Карлсборг. Чьорн, Тидахольм, Океро, Лекеберг, Локсо, Аскерсунд и другие.

Главный юрист Агентства ООН по делам беженцев Каролина Линдхольм Биллинг - очень критически оценивает долгие сроки ожидания для беженцев по квотам, ведь речь идёт о самых уязвимых и наиболее пострадавших: "Этих людей подвергали пыткам, насиловали, у них увечья после войн и преследований. Именно поэтому им нужна особая медицинская помощь и психологическая поддержка. Это ведь могут быть и дети, потерявшие в ходе войн свои семьи".

Министр по делам миграции Тобиас Бильстром при этом не видит решения проблемы в присвоении особого статуса квотированным беженцам, для их внеочередного размещения: "Я крайне скептически отношусь к противопоставлению различных групп. Я думаю муниципалитетам необходимо просто начать мыслить иначе и создать места для расселения беженцев".

Ну а тем временем корреспондент Шведского радио на Ближнем востоке Сецилия Удден поведала трагическую историю эритрианского беженца, которому ещё в марте 2012 года было предоставлено убежище в Швеции. Он находился тогда на лечении в Египте. Однако так и не получив места в каком-нибудь шведском муниципалитете, этот человек скончался в сентябре 2012 года в госпитале в Каире. В Швеции он уже даже получил персональный номер. А дело его в Миграционном ведомстве было после его смерти закрыто и на нем поставили гриф секретности.

Состоялась Четвертая межминистерская встреча Форума по чистой энергии (CEM4). Россию на мероприятии представляла делегация под руководством заместителя Директора департамента энергоэффективности и модернизации ТЭК Минэнерго России Александра Митрейкина.На встрече присутствовали Министры и должностные лица из Австралии, Бразилии, Канады, Китая, Дании, Европейской Комиссии, Финляндии, Франции, Германии, Индии, Индонезии, Ирландии (в качестве сменяющегося Президента Европейского Союза), Италии, Японии, Кореи, Мексики, Норвегии, России, ЮАР, Испании, Швеции, ОАЭ, Великобритании и США. Участие в мероприятии также приняли делегаты Международного Энергетического агентства, Международного Агентства по возобновляемым источникам энергии и Международного партнерства по взаимодействию в области энергетической эффективности.

Представители власти и частного сектора приняли участие в шести круглых столах на различные темы по чистой энергии. Российская делегация участвовала в обсуждении проблем и перспектив развития рынков электроэнергии в развивающихся странах, а также развития технологий возобновляемых источников энергии и способах их финансирования. На форуме также поднимались вопросы развитии экологически чистых видов энергии, вопросы энергоэффективности и инициативы в рамках Форума, а также изменения относительно целей и задач участников в области экологически чистых видов энергии. Было отмечено особое значение финансовой составляющей в развитии экологически чистых видов энергии и необходимость их поддержки путем использования специальных мер тарифного регулирования.

Министры и руководители делегаций также обсудили стратегию и последующие шаги по совершенствованию работы Форума. Основными предложениями по этим направлениям, на которых сконцентрируется в течение года секретариат Форума, стали:

- усиление связей между существующими в рамках Форума 13 инициативами по развитию технологий чистой энергии;

- подготовка доклада по вопросу финансирования проектов в области чистой энергии;

- создание консультационной группы мировых лидеров в секторе экологически чистой энергии.

В 2014 году Форум состоится в Южной Корее, что было подтверждено ее официальным представителем.

Справка:

Форум по чистой энергии был образован по решению лидеров стран на Главном экономическом форуме по энергетике и изменениям климата в июле 2009 года для того, чтобы инициировать Всемирное Партнерство в рамках Главного экономического форума для продвижения низкоуглеродных и экологически чистых технологий. Созданию Комиссии также способствовал диалог между странами, заинтересованными в ускоренном переходе на экологически чистые технологии.

Швеция всё больше разделяется на две - очень неравные части: население Стокгольма растет на 36 тысяч человек ежегодно, а из небольших городков идет постоянный отток населения. Населения работающего. Это имеет катастрофические последствия для маленьких населенных пунктов, где жизнь медленно замирает.

Шведская провинция вымирает

Выезжаешь подальше из большого города и создается впечатление, что вся остальная Швеция дремлет: редко попадается работающий в поле маленький трактор, на ухоженных полях ни души, а еще дальше всё чаще встречаются догнивающие покосившиеся деревянные сараи...

- Это медленная катастрофа... Если вспомнить лозунг о том, что "Вся страна должна жить", а ведь когда-то эта идея была фундаментальной для общества ВСЕОБЩЕГО благоденствия, - с грустной иронией говорит один из жителей поселка Ställdalen в регионе Бергслаген. Его соседка, 78-летняя Марианн Янссон/Marianne Jansson, прожила здесь всю жизнь и наблюдала, как опустевает поселок городского типа. На центральной улице зияют пустыми витринами 19 магазинов. За продуктами приходится ездить в соседний городок автобусом, который ходит редко, говорит она:

- У меня есть машина, но после инсульта мне запретили садиться за руль. К сожалению,- говорит она в сюжете, снятом Шведским телевидением/ SVT.

Всё есть, только не здесь. А ведь раньше всё было рядом, вспоминают наперебой жители:

- У нас была железнодорожная станция, теперь ее закрыли. Продуктовый магазин, кооперативный, был магазин тканей... Теперь жители борются за то, чтоб восстановили хотя бы продуктовую лавку. Да чтоб почту там можно было получать и отправлять. Аптека была бы совсем не лишней, - добавляет "безнадежным" голосом Марианн, сознавая, что перспективы не самые радужные, потому что население сокращается. И стареет. Трудоспособные молодые люди переезжают в города, а это ведет к катастрофическим последствиям, объясняет профессор культурной географии университета Упсалы Эрик Вестхольм/ Erik Westholm:

- Всё больше становится коммун с очень старым населением и со всё меньшим числом работающих. Рынок труда перестает функционировать. Больше безработных - меньше поступает налогов в казну и больше становится выплат из нее. Этот перекос приходится компенсировать перераспределением средств из других частей страны. Политики должны быть реалистами, а не утопистами: провинция вымирает и с этими обезлюдевшими районами, рано или поздно придется что-то делать, - говорит профессор.

В таком же положении, как и жители Ställdalen, Bergslagen, находится и соседняя коммуна Ljusnarsberg. Глава муниципалитета там Ева-Лена Юханссон/ Ewa-Lena Johansson описывает ситуацию:

- У нас всего 4 800 жителей. Инфраструктура осталась с тех времен, когда нас было почти 11 000 жителей. Остались те же дороги, водопровод, канализация, вывоз мусора, как и раньше. За всё это мы платим. А пенсионные фонды давно в минусе и все эти долги коммуна тоже должна платить. А бремя ложится на те 30-40 %, которые работают и платят налоги. И работающих становится всё меньше. Положение безвыходное, что-то надо с этим делать, - говорит политик.

А вот то, что выглядит для посторонних как заброшенное поле, было жилым районом, обводит рукой Ева-Лена. Те, кто здесь живет, мы помним, что тут стояли многоквартирные дома, в которых жили люди. Но квартиры пустели и в начале 2000-го года весь район снесли. А что людям делать, когда нет работы? Вот и уезжают...

Таких коммун в Швеции, где пустуют сотни квартир, немало по стране. В репортаже Шведского телевидения/ SVT приводятся цифры: в районе вокруг населенного пункта Ådalen в провинции Ångermanland, например, было 128 000 населения в 1960 году. Сейчас только 63 000. В два раза меньше. Матильда Нильссон/ Matilda Nilsson из муниципалитета показывает помещения некогда одной из самых современных больниц Швеции:

- Здесь, наверху кабинет директора. Были административные офисы. Было родильное отделение, рентген. Теперь здание пустует... К сожалению, у нас больше умирает людей, чем рождается, - констатирует она.

Профессор Ларс Вестин/ Lars Westin из университета в Умео напоминает, что многие такие населенные пункты создавались вокруг предприятий лесной промышленности:

- Некоторые такие места создавались по экономическим причинам, собирая людей вокруг лесопилок, лесозаготовок, лесоперевозок, переработки древесины и т.д. Когда это предприятия закрылись, места начали погружаться в дремоту. Чтобы их разбудить, надо придумать что-то новое и привлекательное. Например, туризм или новый вид экономической деятельности, - говорит профессор.

Туристов в эти места привлечь не так-то просто: аэропорт часто далековато, да и что туристам показывать, тоже не очень понятно. Конкретных мер со стороны правительства мало, да они часто и не скоординированы. Так что перспективы на будущее довольно мрачные. Но владелец бензозаправки в Стелльдалене/ Ställdalen Арне пока не собирается отсюда уезжать:

- Все едут в Стокгольм. Это плохо. Провинция должна жить, - говорит он.

Крайне плохо идут дела концерна Volvo PV (легковое отделение) принадлежащего китайской компании Geely в самом Китае. Продажи автомобилей Вольво в 2012 составили в Китае 42 000. А по прогнозам директора Geely Ли Шофу, сделанным три года назад, при покупке концерна Вольво у Форда, в 2012 в Китае должно было быть продано от 400 до 500 тысяч легковых машин Вольво.

Убытки Вольво в Китае в 2012 году, по данным газеты Свенска Дагбладет, составят от 2 до 4 миллиардов крон. Помимо низкого уровня продаж, причиной убытков называют строительство новой фабрики по производству Вольво в китайском Чэнду. Дорогостоящим делом стало и создание китайской сети дистрибуции Вольво.

Тем не менее, на фабрике Вольво в Гетеборге в мае планируют увеличить выпуск машин, и для этого предполагается временно нанять 300 рабочих.

Индустрия по производству марихуаны в медицинских целях быстро развивается в США. Это создаёт хорошие предпосылки для развития ряда шведских компаний, в частности для фирмы Heliospectra производящей энергосберегающие лампы для теплиц, позволяющие экономить до 50% энергии.Кроме того эти лампы позволяют чрезвычайно эффективно регулировать мощность света, что важно при выращивании медицинской марихуаны. Пишет газета Свенска Дагбладет.

"Так как марихуана запрещена в Швеции, мы передали лицензию на производство наших ламп американской компании. И мы тщательно следим за тем, чтобы наши лампы использовались только при производстве марихуаны для медицинских целей" - сказал директор Heliospectra Стафан Хильберг.

Чистая прибыль шведского телекоммуникационного холдинга Tele2 в России в первом квартале 2013 года выросла по сравнению с первыми тремя месяцами 2012 года на 8,4% - до 656 миллионов шведских крон (100 миллионов долларов), говорится в материалах компании.

Выручка увеличилась на 6,9% - до 3,2 миллиарда крон (491 миллиона долларов).

Чистая прибыль шведского телекоммуникационного холдинга Тele2 в первом квартале 2013 года выросла на 16%, составив 1,01 миллиарда шведских крон (155 миллионов долларов). Выручка группы Tele2 в отчетный период при этом снизилась на 1,7% до 7,29 миллиарда крон (1,11 миллиарда долларов). Операционная прибыль повысилась на 22% до 670 миллионов крон (102,83 миллиона долларов).

"Совет директоров Tele2 предложил на ежегодном собрании акционеров, которое состоится в мае, рассмотреть вопрос о выплаты дивидендов по обыкновенным акциям за 2012 фингод в размере 7,10 шведской кроны за акцию. Общий объем выплат составит 3,1 миллиарда шведских крон. Кроме того, в результате продажи Tele2 Россия в апреле 2013 года Совет директоров также предложил начать программу выкупа акций компании объемом 12,5 миллиарда крон, или 28 кроны за акцию. В общей сложности в мае 2013 года компания может выплатить акционерам 15,6 миллиарда шведских крон", - говорится в сообщении.

В начале апреля ВТБ приобрел российский бизнес шведской телекоммуникационной группы Tele2 за 2,4 миллиарда долларов (3,55 миллиарда долларов с учетом долга) для дальнейшей перепродажи. Предложения о покупке "Tele2 Россия" также направляли инвестподразделение "Альфа групп" - А1 (за 3,6-4 миллиарда долларов) и консорциум МТС и Vimpelcom (за 4-4,25 миллиарда долларов).

"Teлe2 Россия" обслуживает около 34 миллионов абонентов в 11 странах, предлагая услуги мобильной и фиксированной телефонии, широкополосного доступа в интернет, кабельного телевидения. В России "Теле2 Россия " работает с 2003 года и сейчас контролирует 17 региональных операторов.

Четвертый день подряд жителей Лунда призывают кипятить перед употреблением питьевую воду. Коммунальным властям придется перекрыть ту часть водопроводной сети, которая, как предполагается, стала источником желудочно-кишечной инфекции.

Первый сигнал о наличии кишечных бактерий (коли) в питьевой воде города Лунда поступил в 17.47 во вторник. Власти подчеркивают, что речь не идет о фекалиях, попавших из канализации, а скорее всего это связано с проникновением земли или щебня в трубы водопровода. Чтобы найти источник - придется перекрыть часть водопроводной сети.

Жителям города рекомендуют продолжать пить кипяченую воду, пока не будут получены результаты следующего анализа. Это будет завтра к 17:00.

Министр финансов Швеции, консерватор Андерс Борг вынес на обсуждение Риксдага законопроект о поправках к госбюджету на 2013 год, содержащие и прогноз экономического развития страны.

Предполагается, что прирост ВВП составит в 2014 году не 3 %, как прогнозировало правительство в декабре прошлого года, а 2,2 %. Стагнация должна прекратиться в 2015 году.

Уровень безработицы в ближайшие годы не опустится ниже 8%.

- Кризис в Европе, по нашим оценкам, серьезный, весна задерживается, и есть риск ночных заморозков. Окружение, просто-напросто, суровое, - описывал на пресс-конференции экономическую ситуацию министр финансов Андерс Борг.

- Мы считаем, уровень безработицы повысится с прошлогодних 8% до 8,3% в этом году и до 8,4% в 2014 году.

Для смягчения последствий снижения уровня трудовой занятости, правительство выделяет 3 млрд. шведских крон в течение этого и будущего года на профессиональное обучение и переобучение, на увеличение числа гимназистов и студентов высшей школы.

Законопроект о поправках к госбюджету на 2013 год предусматривает сокращение на 700 с лишним миллионов крон финансовой помощи зарубежным странам. Эти деньги будут использованы на финансирование приема беженцев, число которых резко растет. Общая сумма бюджетных средств, выделяемых на прием беженцев составит почти 1 млрд крон.

Самая крупная статья более, чем 800-миллиардного бюджета: обеспечение экономической защищенности граждан в случае болезни или инвалидности: 93 миллиарда шведских крон.

Шведское агентство международного развития SIDA опубликовало отчет о подозрениях в коррупции и нарушениях правил работы агентства в 2012 году.

В прошлом году зафиксировано 120 подозрений о коррупции, кражах, растратах, недостатках в контроле и финансовой отчетности, подделке документов, вдвое больше по сравнению с позапрошлым годом.

Генеральный директор SIDA Шарлотта Петри-Горницка объяснила такой всплеск подозрений усилением контроля в самом ведомстве, антикоррупционной подготовкой персонала, введение системы оповещения, название которой можно перевести как "Сигнал в свисток", когда о своих подозрениях можно сообщить анонимно.

В результате, SIDAпотребовала в прошлом году вернуть 54 миллиона крон из выплаченных в общей сложности 18 миллиардов крон.

45 миллионов из 54 млн. пришлось на долю Уганды. Пока Швеции удалось получить от правительства Уганды 23 миллиона крон.

Заметим, что одно из подозрений касалось самого гендиректора: по системе "свисток" сообщили, что она наняла на работу в свое агентство племянницу покойного мужа.

Правление SIDA решило, что генеральный директор не должен заниматься подбором кадров.

На выборах 2018 года у шведских граждан появится возможность голосовать по Интернету как из дома, так и на избирательных участках. Эксперимент планируется провести пока в нескольких коммунах. Парламентская комиссия по пересмотру законодательства о выборах предлагает назначить группу, которая в срочном порядке должна рассмотреть юридические и технические предпосылки введения е-голосования, а также возможности обезопасить такое голосование от хакеров.

Такие эксперименты с е-голосованием уже были успешно проведены в Норвегии и Финляндии.

В случае удачи эксперимента в Швеции, голосование по компьютеру станет естественной составляющей выборов 2022 года, считает социал-демократ Билли Густафссон, член парламентской комиссии по пересмотру избирательного законодательства.

В качестве позитивного эффекта электронного голосования называют рост избирательной активности: станет проще, а молодежи - привычней, голосовать инвалидам и шведским гражданам, проживающим за границей.

С особым мнением выступили представители Экологической партии "зеленые", считающие, что в ходе электронных выборов один член семьи может проголосовать за другого, а само подозрение в том, что выборы окажутся несправедливыми, может подорвать доверие к демократии. Есть у "зеленых" и сомнения относительно того, что хакеры могут изменить результаты голосования, либо создать утечку информации о том, кто и за какую партию голосовал. То есть, ставятся под вопрос основополагающие принципы демократии, в частности, тайна голосования.

Ларс Бекман/Lars Beckman, член Комитета от партии Консерваторов, наиболее активно выступающей за введение электронного голосования, подчеркивает, что е-голосование будет дополнением, а не заменой всех остальных способов голосования. И в дальнейшем можно будет голосовать всеми остальными способами: на избирательном участке в день выборов, по почте или через своего представителя (для тех, кто, например, лежит в больнице).

Напомним, что первое сообщение о предстоящем эксперименте появилось позавчера в государственном периодическом издании "Риксдаг и департаменты"/ Riksdag & Departament. А сегодня состоялась пресс-конференция, на которой были обозначены основные направления будущей работы комиссии по анализу.

Строительство корпусов больницы "Новой Каролинской"/ Nya Karolinska (NKS) в стокгольмском пригороде Сольна/ Solna будет стоить на 600 миллионов крон дороже сметы и затягивается еще на полгода дольше, чем запланированный срок сдачи в эксплуатацию, пишет газета Дагенс нюхетер.

По первоначальному плану должны были быть снесены все 40 зданий нынешней Каролинской больницы для постройки на этой территории новых корпусов.

Теперь решено сохранить здания детской больницы имени Астрид Линдгрен, отделения торакальной (органов грудной клетки) хирургии и отделение радиологии (облучения), над которым надстроят еще 5 этажей.

Итоговая сумма строительства больницы на сегодняшний день - 15 миллиардов крон.

Число ходатайствующих об убежище в Швеции из таких стран Балканского полуострова, как Сербия, Босния-Герцеговина и Албания составило 600 человек, т.е. сократилось вдвое в первом квартале 2013 года, по сравнению с тем же кварталом прошлого года. Предполагаемая причина - усиление контроля на выезде из этих стран в связи с угрозой стран ЕС снова ввести визовый режим.

- Погранполиция стран западной части Балканского полуострова задает на выезде (особенно это касается цыган/рома) вопросы: в какую страну Шенгена они едут, есть ли у них обратный билет, сколько у них с собой денег и сколько они берут с собой багажа. Если есть подозрения, что они намерены просить убежища в какой-то стране ЕС, то их просто не выпускают, говорит Александра Штигельмейер/ Alexandra Stiegelmeyer из организации European Stability Initiativ в Брюсселе.

Напомним, что после отмены визового режима, число просивших убежища в странах Евросоюза граждан Сербии, Боснии-Герцеговины и Албании резко увеличилось. Однако 99 % получали отказы.

Многие страны ЕС сократили время рассмотрения таких заявлений до 1-2 недель. В Швеции, однако, средний срок рассмотрения ходатайств более трех месяцев. 60% таких дел относятся к так называемым "длительным", т.е. имеющим право на обжалование решения. Это означает, что ищущие убежища в Швеции остаются тут в ожидании решения в течение многих месяцев. По мнению юриста Миграционного ведомства Фредрика Бейера/ Fredrik Bejer, речь идет о правовых гарантиях: Чем короче время рассмотрения дела, тем больше риск нарушения правовой защищенности, - говорит он в интервью новостной редакции Ekot Шведского радио.

Дирекция шведского центробанка - Риксбанкен - приняла сегодня решение оcтавить ставку рефинансирования без изменений, т.е. на уровне 1,0 процента, отложив повышение на будущее.

Риксбанк изменил свои предыдущие прогнозы в отношении ВНП Швеции и уровня безработицы:

ВНП Швеции в 2013 году повысится не на 1,2 %, а на 1,4 %.

Безработица тоже повысится с 8,1 % до 8,2 %, предполагает Риксбанк.

Процентная ставка центробанка Швеции - Риксбанка - называется регулирующей, поскольку она влияет на процентные ставки кредитов и займов всех остальных банков. Для шведов, обремененных ипотечными займами, это означает рост или наоборот - снижение ежемесячных расходов на оплату банковских долгов по ипотекам.

За последние 2 года эта процентная ставка повышалась или понижалась семь раз. Два года назад, в феврале 2011 года она находилась на уровне 1,5 %. Ниже всего - 0,25 % - она была между июлем 2009 и июлем 2010 года.

Уровень в 1% будет сохраняться весь 2013 и 2014 годы. В 2015 году он будет повышен в среднем примерно до уровня 1,9 %.

Пора подумать об обмене припрятанных денег, пока они не вышли из обращения. После начала нового 2014 года станут недействительными более половины тысячекроновых банкнот и шестая часть всех купюр по 500 крон.

Речь идет о 13 миллионах тысячекроновых купюр и 4 миллионах пятисоткроновых, которые не будут приниматься к оплате с 1 января 2014 года. Суммарная стоимость этих банкнот - 13,2 миллиарда крон.

Непригодными станут 500-кроновые купюры 1996 года и 1000-кроновые 1999-го года. Они отличаются от имеющих хождение отсутствием серебряной полоски на одной из сторон.

Изъятие из обращения этих двух купюр является первым шагом в процессе замены денег в Швеции - как бумажных, так и металлических - через 2 года.

По прогнозам Центрального статистического бюро Швеции население страны достигнет 10 миллионов уже в 2017 году, а не в 2019, как предполагалось в прогнозах прошлого года.

Напомним, что сегодня население страны составляет чуть более 9,5 млн человек.

Никогда ранее население Швеции не увеличивалось на целый миллион за такой короткий срок, пишет ЦСБ в сообщении для прессы. Причинами более быстрого роста населения страны являются повышение рождаемости, а также то, что иммиграция превышает эмиграцию.

Следующей "миллионной" границы население Швеции, согласно прогнозам, достигнет в 2040 году. А в 2060-м году шведов будет 11,6 миллионов.

Швеция стареет: Сегодня каждый третий швед умирает в возрасте 90 лет или старше. Через 50 лет, по прогнозам ЦСБ, возраст более половины умирающих будет более 90 лет.

Из тех, кто рождается сегодня, 11% девочек и 6% мальчиков достигнет возраста более 100 лет.

После целого ряда скандалов потрясших пищевой бизнес Швеции и Европы: касающихся и обнаружения конины, там, где должна быть говядина, и замены говяжьей вырезки свининой, и той же кониной, передатировок мясного фарша, опасных вирусах гепатита в мороженых ягодах, кажется, что доверие к отрасли должно быть подорвано основательно и бесповоротно.

Однако согласно опросу общественного мнения, проведённому институтом Демоскоп, не доверяют, в большей или меньшей степени, пищевой промышленности Швеции лишь 33% жителей страны. Соответственно, две трети, вполне доверяют.

В этом же исследовании с утверждением о том, что они согласны в перспективе платить за еду больше, для того чтобы гарантировать ей более высокое качество, согласились примерно 60% опрошенных. Ну а чтобы качество было выше, при неизменной цене - согласны аж 80% респондентов, остальные хотели бы, чтобы и качество было выше, но и цена пониже.

Сегодня, в среду, отраслевое объединение предприятий пищевой промышленности Швеции/Livsmedelföretagen знакомило прессу с рассуждениями о том что, из себя представляет современная пищевая отрасль Швеции в целом и главное, каковы пути выхода из кризиса доверия?

Со стороны потребителей предлагается делать следующее: Чётче и честнее декларировать содержание продуктов и регулярней проводить контроли их качества. Расширить информацию о происхождении пищевого сырья и в большей степени делать ставку на продуктах местного производства. В самих предприятиях самокритично говорят о недостаточной открытости и более честных коммуникациях с публикой.

Опыт залётной конины, собственно уже учтён, и к множеству стандартных пунктов проверок добавлена обязательная проверка, на вид мяса. В ближайшее время начнутся переговоры с торговлей, о маркировке происхождения пищевого сырья, о том, как развивать эту маркировку.

Я же разговаривал с Марией Содерквист, директором объединения Пищевых предприятий, о том, как планирует отрасль, и планирует ли вообще, избавить людей от опасных химических веществ, в частности канцерогенного Бисфенола А, который широко используется в упаковках, непосредственно контактируя с едой, и пока, был запрещён лишь в детском питании: "Проблему Бисфенола можно рассматривать с двух сторон: с одной, он не считается в малых количествах опасным. ESFA/Европейское агентство пищевой безопасности, обладающее полномочиями в нашей сфере на уровне ЕС, готовит ныне исследование по Бисфенолу, которое будет готово к лету. Но то, что ныне уже просочилось; скорее всего, там будет сказано, что науке не удаётся доказать, что это вещество опасно в малых дозах. Это с одной стороны, но с другой, может быть это все же и проблема, ведь это вещество, нарушающее гормональную систему человека, и мы хотим от него избавиться. Как уже говорилось, мы, в первую очередь, заботимся о доверии со стороны потребителей, которым продаём еду. И сегодня практически все наши крупные компании ищут новых поставщиков упаковок. Однако, нужно помнить, что использование Бисфенола в упаковках также привязано к гарантиям безопасности продуктов, это делается для того чтобы внутри упаковки не возникало окислительных процессов или туда не проникали бактерии".

Говорилось на форуме шведских пищевиков и о постоянно растущем числе аллергиков в Швеции и о том, как пищевая промышленность удовлетворяет их запросы. Впрочем, не только их, но и просто модников, которые вслед за своими идолами - звёздами, без особой нужды, пьют молоко без лактозы или едят хлеб без глютена. Но 15% населения Швеции все-таки страдает непереносимостью к определённым продуктам.

О шведском экспорте продовольствия говорилось, и его хитах: Вэстерботтенском сыре, замороженных тортиках, водке, о шведском кофе и, конечно же, о шведском имбирном печенье.

Один из производителей этого печенья фабрика Nyåkers pepparkakor даже получила специальный приз отрасли, как самый успешный экспортёр. Мы беседовали с директором этой семейной фирмы, из второго поколения предпринимателей, Саи-Кристофером Ёбергом. "Думаю мы удостоены этой награды за тот вклад который мы сделали и в области экспорта за рубеж, и потому, что построили новую линию, в Норрланде, в лесу, для того чтобы справиться с экспортом и разогнать бизнес. Ну и работали мы как черти последнее время, пытались, пробовали, ничего не получалось, пытались опять". Сейчас компания Саи-Кристофера, по его словам, не успевает отгружать это самое печенье на американские и европейские рынки, причём, как он уверяет, спрос возник без особой рекламы. Впрочем, говорит Саи-Кристофер для того чтобы достичь успеха под рынки пришлось приспосабливаться: американцы, например, не очень любят имбирь, - сменили специю на лимон, дела пошли лучше. Ну а как они проверяют качество сырья? "Мы смотрим, конечно, на сертификаты качества, но и регулярно навещаем наших поставщиков, чтобы никаких сомнений не было. Увидим, если что не так, сразу рвём договор, все крайне просто".

В Минприроды России прошло совещание по проекту «Развитие сотрудничества в рамках Конвенции о трансграничном загрязнении воздуха (Конвенции ЕЭК ООН)».

Мероприятие состоялось в рамках Рабочей программы российско-шведского сотрудничества в области охраны окружающей среды 16 апреля 2013 г.

Участники совещания обсудили результаты реализации проекта «Укрепление сотрудничества в рамках Конвенции о трансграничном загрязнении воздуха на большие расстояния - КТЗВБР».

Целью данного проекта является внедрение комплексной модели GAINS (Greenhouse Gas and Air Pollution Interactions and Synergies model) – официально признанного механизма оценки сценариев реализации экологической политики в части охраны атмосферного воздуха в рамках Конвенции ЕЭК ООН о трансграничном загрязнении воздуха на большие расстояния в национальной природоохранной практике Российской Федерации.

Стороны провели анализ потенциального использования модели GAINS в природоохранной практике на региональном и федеральном уровнях в Российской Федерации.

Проект «Укрепление сотрудничества в рамках КТЗВБР» реализуется Минприроды России (технический исполнитель - ОАО «НИИ Атмосфера») и Агентством охраны окружающей среды Швеции в рамках двустороннего природоохранного сотрудничества.

По окончании совещания были подведены итоги российско-шведского сотрудничества в части охраны атмосферного воздуха, а также рассмотрены предложения сторон в целях дальнейшего взаимодействия по проекту «Развитие сотрудничества в рамках Конвенции о трансграничном загрязнении воздуха».

С российской стороны в переговорах приняли участие представители Минприроды России, Научно-исследовательского института охраны атмосферного воздуха НИИ Атмосфера, Росстата, Центра Международных Проектов, со шведской стороны - представители Шведского института природоохранных исследований.

Немецкому фармацевтическому концерну Bayer – 150 лет. История его создания и становления наглядно показывает, каких успехов может добиться целеустремленная группа людей, объединенная общей целью. Современный Bayer — это десятки направлений бизнес-деятельности, выпуск огромной номенклатуры товаров — от знаменитого аспирина до полиуретана, широко использующегося в строительстве, автомобилестроении и производстве потребительских товаров.

Это крупный международный концерн, ведущий масштабную научно-исследовательскую деятельность в области здравоохранения, защиты растений, разработки и производства наукоемких материалов.

1863. Начало

Коммерсант Фридрих Байер и красильных дел мастер Иоганн Фридрих Вескотт открывают фабрику красителей в Бармен-Риттерсхаузене (ныне один из городских кварталов Вупперталя). Новая компания под названием Fried. Bayer et Comp. расположилась в одном из зданий на Хеккингхаузер-штрассе в Вупперталь-Бармене.

1864. Первый химик

Первым химиком, пришедшим на фабрику в 1864 году, стал Август Зиллер, студент химического факультета Крефельдского ремесленного училища, способности которого отметил побывавший там Фридрих Байер. Пройдут годы, и Август Зиллер станет заместителем председателя наблюдательного совета.

1865. Открытие Америки

Bayer стала совладельцем первой фабрики анилиновых красителей в США (Албани, штат Нью-Йорк), куда поставляет полуфабрикаты для производства фуксина. Так начался выход компании в Новый Свет.

1876. Bayer в Москве

Первое производство Bayer в России представляло собой снятый в аренду в 1876 году подвал, одну ручную мешалку и пару-тройку рабочих, размешивающих с ее помощью спрессованный ализарин. От этого московского подвального цеха до сегодняшних заводов-гигантов еще далеко, но именно с него началось собственное производство Bayer за рубежом.

1881. Преобразование в АО

После смерти первых основателей компании их преемники 1 июля 1881 года переводят предприятие на более широкие и устойчивые рельсы. С этой целью они учреждают акционерное общество Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co. с капиталом 5,4 млн марок.

1882. Первый патент

Кайзеровское патентное ведомство 16 мая 1882 года выдало компании первый патент — на технологию производства ализаринового красного и других красных и желтых синтетических красителей.

1888. Первый фармпрепарат

Наблюдательный совет компании 19 февраля 1888 года дал согласие на производство фенацетина, одного из первых синтетических жаропонижающих средств и первого фармацевтического препарата компании Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co. Лекарство стали производить на заводе компании в Эльберфельде.

1892. Первый синтетический инсектицид

Антиноннин, изобретенный компанией Bayer, стал первым синтетическим инсектицидом, появившимся на рынке. Он предназначался для уничтожения гусениц монашенок.

1899. Появление аспирина

6 марта 1899 года Aspirin был зарегистрирован Кайзеровским патентным ведомством как защищенная торговая марка.

1909. Начало рационализаторского движения

Первым рабочим, внесшим рацпредложение, стал слесарь Вильгельм Вольф. Он предложил использовать осушительный котел на испарительной аппаратуре и получил премию 100 марок.

1912. Штаб-квартира переезжает в Леверкузен

До этого года компанию называют Elberfelder Farbenfabriken вместо длинного официального Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co., AG. Начиная с 1912 года и по сегодняшний день в компании бытует краткое название Bayer Leverkusen — по названию места, где ныне расположена штаб-квартира компании.

1912. Карл Дуйсберг становится гендиректором

Карл Дуйсберг пробудет на этом посту до 1925 года. Это одна из самых ярких личностей в истории концерна Bayer и химико-фармацевтической промышленности Германии в целом. Его влияние как ученого и организатора практически всех сфер деятельности компании, включая научные изобретения, сыграло решающую роль на пути ее превращения в концерн с мировым именем. И, конечно же, это основание, планирование и стратегический выбор Леверкузена как места расположения штаб-квартиры и главного производственного центра компании. По его инициативе на заводах Bayer был введен девятичасовой рабочий день и значительно улучшены жизненные и рабочие условия сотрудников.

1913. № 3 в Германии

Через 50 лет после своего основания Bayer стала третьим по величине химическим предприятием Германии. В компании работают 10,6 тыс. сотрудников. Она имеет 8 тыс. национальных и зарубежных патентов, пять дочерних предприятий за рубежом, а также 44 собственных торговых представительства и 123 агентства.

1923. Лекарство от сонной болезни

Ученые Роэль, Дрессель, Хейман и Кетен создают препарат германин против сонной болезни.

1925. Слияние с I.G. Farbenindustrie AG

После стабилизации мировой экономики в середине 20-х годов становится ясно, что немецкая красильная индустрия уже не способна вернуть себе былое положение на мировом рынке. Чтобы поддержать свою конкурентоспособность и осваивать новые рынки, концерн в 1925 году принял решение о слиянии. Bayer переписывает свои активы на I.G. Farbenindustrie AG (I.G.), и запись о нем в немецком Торговом реестре была вычеркнута. Леверкузен стал штаб-квартирой и отраслевого объединения предприятий по экспорту фармпрепаратов концерна I.G., а байеровский крест становится их общим логотипом.

1927. Средство от малярии

Ученые-исследователи Роэль, Шенгефер, Шульман и Винклер создают средство от малярии плазмохин.

1939. Нобелевская премия

В 1927 году на завод в Эльберфельде пришел Герхард Домагк. Его назначили руководителем вновь открытого Института экспериментальной патологии и бактериологии. С 1931 года там приступили к исследованиям в области сульфонамидсодержащих азокрасителей. Эти работы, в которых участвовали Фритц Митцш и Йозеф Кларер, завершились в 1935 году созданием химиотерапевтического препарата, получившего название пронтосил. За его открытие и дальнейшую разработку Герхарду Домагку в 1939 году присуждается Нобелевская премия. Однако в связи с запретом нацистского режима на выезд ученого в Стокгольм Домагк смог получить свою премию лишь в 1947 году.

1951. Возрождение после Второй мировой

В этом году концерн возродился под названием Farbenfabriken Bayer AG, а с 1972 года получил современное название Bayer AG.

1960. Полусинтетический пенициллин

На рынке появился первый полусинтетический пенициллин орелопен. В том же году стоматологическое отделение концерна выпускает препарат для местной анестезии Baycain.

1973—1979. Новые заводы в Германии

В 1973 году был заложен первый камень в фундамент завода Bayer в Брунсбюттеле, а через шесть лет — в 1979 году — Центра средств защиты растений в Мангейме (ныне штаб-квартира субконцерна Bayer CropScience).

1999. 100 лет аспирину

6 марта 1999 года, к столетнему юбилею аспирина, концерн Bayer превратил здание штаб-квартиры в Леверкузене в самую большую в мире пачку всемирно известного лекарства.

2001—2003. Реструктуризация концерна

6 декабря 2001 года руководство Bayer объявило об основании самостоятельных бизнес-подразделений, продолжающих оставаться структурно связанными друг с другом, но уже в рамках одного стратегического холдинга. В октябре 2002 года Bayer CropScience AG начал первым работать как юридически самостоятельный концерн. В 2003 году в рамках реструктуризации концерны Bayer Chemicals AG и Bayer HealthCare AG, а также сервисная компания Bayer Technology Services GmbH получили юридическую независимость. За ними последовали концерн Bayer MaterialScience AG, сервисные компании Bayer Business Services GmbH и Bayer Industry Services GmbH & Co. OHG (сегодня — Currenta GmbH & Co. OHG).

2004. Bayer становится участником UNEP

Bayer первым среди коммерческих предприятий стал участником программы ООН по защите окружающей среды, курируя такие секторы, как молодежный и экологический. Только за первые три года концерн выступил спонсором ряда проектов, выделяя различную помощь, в том числе и финансовую, в размере 1 млн евро в год.

2004. Расширение бизнеса безрецептурных препаратов

В июле 2004 года концерн Bayer купил компанию Roche и стал одним из трех мировых лидеров по выпуску безрецептурных препаратов.

2006. Bayer приобретает Schering

В марте 2006 года Bayer объявил о намерении приобрести контрольный пакет акций компании Schering AG. В июле концерну достается контроль над 92,4% акций, выставленных на аукцион компанией Schering. В декабре Schering AG официально переименована в Bayer Schering Pharma AG.

ПАРЛАМЕНТ НОВОЙ ЗЕЛАНДИИ ЛЕГАЛИЗОВАЛ ОДНОПОЛЫЕ БРАКИ

Изменение законодательства поддержали 77 депутатов, против высказались 44 народных избранника

Парламент Новой Зеландии одобрил в третьем, окончательном чтении законопроект, разрешающий однополые браки. Изменение законодательства поддержали 77 депутатов, против высказались 44 народных избранника, сообщает The New Zealand Herald. Когда результаты голосования были объявлены, зал заседаний заполнился громкими возгласами ликования со стороны граждан, наблюдавших за историческим событием, отмечает издание.

Новый закон вступит в силу в августе. Его лоббировала лейбористка и защитница прав гомосексуалистов Луиза Уолл. "Это начало процесса излечения", - провозгласила она в начале своего выступления. Ее речь была встречена бурными овациями и аплодисментами, отмечает телеканал TV NZ. "Дебатов почти не было. Имело место лишь небольшое, но активное меньшинство. Каждый, кто не согласен [с законом о легализации] - ханжа", - объявила Уолл.

Гомосексуализм являлся уголовно наказуемым деянием в Новой Зеландии на протяжении многих лет. Он был декриминализован 27 лет назад.

Однополые браки полностью законны и регистрируются в следующих странах: Аргентине, Бельгии, Бразилии, Канаде, Дании, Исландии, Нидерландах, Новой Зеландии, Норвегии, Португалии, Южноафриканской Республике, Испании, Швеции. В скором времени легализация должна вступить в силу в Уругвае и во Франции (в этой стране принятие соответствующих законов встретило публичное сопротивление граждан).

ПАО "АвтоКрАЗ" (Украина) выигран тендер на поставку крупной партии автомобилей КрАЗ для нужд Королевской Армии Таиланда. Поставляемые автомобили будут оснащаться 330-сильным ярославским двигателем ЯМЗ-238ДЕ2-33 (Евро 3), коробкой передач 9JS150TA-B, сцеплением MFZ-430. Все автомобили - с правосторонним рулевым управлением.

Согласно требованию Заказчика, на автомобилях будет установлена лебедка с гидравлическим приводом ведущего мирового производителя - компании "Sepson" (Швеция).

Победе в тендере предшествовали длительные и сложные сравнительные испытания автомобилей, в которых КрАЗ участвовал наряду с другими производителями аналогичной техники. Согласно программе испытаний, автомобили состязались в сложнейших экстремальных дорожных и природно-климатических условиях этой страны. В тяжелой конкурентной борьбе украинский грузовик одержал безоговорочную победу, постоянно опережая своих конкурентов и демонстрируя в процессе испытаний наилучшие результ

аты. Это и стало определяющим фактором в пользу КрАЗа.

В настоящее время ПАО "АвтоКрАЗ" приступил к выполнению контракта. Отгрузка автомобилей, согласно тендерным условиям, запланирована на август текущего года.

Швеция продолжает снижать выбросы парниковых газов. В 2012 году эти выбросы, по данным Ведомства охраны природы, были на рекордно низком уровне в 58.3 миллионов тонн. Начиная с 1990 года, сокращение составило 20%.

Эту тенденцию объясняют появлением большего числа экономичных автомобилей и автомобилей на экологическом горючем. Частично резкое снижение прошлого года объясняется большим количеством осадков, что обеспечило работу гидростанций и низким уровнем экономической конъюнктуры.

В понедельник Шведское агентство международного развития SIDA опубликовало отчет о подозрениях в коррупции и нарушениях правил работы агентства в 2012 году.

В прошлом году было 120 случаев, когда возникали подозрения в коррупции, кражах, растратах и других несоответствиях, выявленных при проверках: в обращении с выделенными субсидиями, при проверках действий сотрудников самого агентства.

Об этом мы сообщили в понедельник в нашем выпуске новостей. Возникших в прошлом году подозрений оказалось вдвое больше, чем годом раньше.

SIDA выбрала плохой день для ознакомления журналистов со своим отчетом. В понедельник министр финансов Швеции обнародовал законопроект о поправках к бюджету страны, и все журналистские силы были брошены туда.

В SIDA пришел корреспондент шведского информационного агентства ТТ и я. Вместо интервью получилась беседа с генеральным директором агентства Шарлоттой Петри-Горницка.

- Отчет, который мы представляем, - начала презентацию Шарлотта Петри-Горницка, - показывает, прежде всего, резкое - вдвое - увеличение числа случаев подозрений в коррупции.

Такие подозрения агентство отсортировывает в три группы: первая - подозрения в том, что контроль за расходованием выделенных средств страдает недостатками. Вторая группа - некачественная или отсутствующая финансовая отчетность. Третья - подозрения в растратах, кражах, подделке документов.

Год назад SIDA – первой из государственных органов Швеции - ввела "горячую линию": систему "Сигнал свисток", когда о своих подозрениях можно сообщить анонимно - как внутри агентства, так и на местах по всему миру, куда по каналам SIDA поступает шведская помощь. А помощь эта немалая.

По опубликованной в начале апреля статистике международной Организации Экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) Швеция занимает первое место время по части Валового национального дохода - 1,02%, выделяемого на помощь зарубежью.

В 2011 помощи оказали на 36 миллиардов крон.

Периодически шведскую помощь критиковали. Говорилось, что слишком большие деньги дают африканским диктатурам и таким военным сверхдержавам, как Россия и Китай. С 1998 по 2006 год Россия получила от Швеции 750 миллионов крон, но сейчас из списка получателей вычеркнута. Китай в нем по-прежнему остается и получил с 1998 года больше миллиарда крон. Но вернемся к нашей теме - помощь и коррупция.

Не все подозрения проверяет агентство. Из 120 прошлогодних расследовались чуть больше половины: тринадцать из них по "Сигналу свистка".

- Это зависит от того, что довольно много сигналов, поступающих по этой системе, являются выражением недовольства, - замечает директор.

Борьба с коррупцией ведется в SIDA по нарастающей. Если раньше этим занимался один человек, то сейчас три, и о поступивших подозрениях они докладывают непосредственно генеральному директору.

Большинство подозрений возникает у делопроизводителей и инспекторов самого агентства, то есть, поступают они по собственным каналам SIDA. Насвистели в "свисток" и на саму Шарлотту Петри-Горницка: сообщили, что она наняла на работу в свое агентство племянницу покойного мужа. Правление SIDA констатировало тогда: генеральный директор не должен заниматься подбором кадров.

Как бы там ни было: в прошлом году агентство потребовало возвращения 54 шведских крон. Из 18 миллиардов шведских крон, предоставленных по каналам SIDA.

Больше всего подозрений в коррупции при использовании шведской помощи приходится на Африку- 32. В Азии, скажем для сравнения, их было 12, в Европе- 8. И ни одного - по Латинской Америке. Последний факт объясняется трудностями сохранения анонимности заявителя.

Удивляет авторов отчета и то, что по Афганистану, стране пресловутой коррумпированности, возникли только два подозрения в коррупции.

- 31 дело закрыли в 2012 году, 17 касались общественных и государственных организаций, с которыми SIDA. 14 - парторганизаций, университетов, государственных компаний. Были среди них и два шведских государственных ведомства.

В результате, SIDA потребовала в прошлом году вернуть 54 миллиона крон.

- 45 миллионов из 54 млн. крон касаются Уганды. Пока мы получили 23 миллиона крон, и переговоры с правительством Уганды продолжаются, - рассказала Шарлотта Петри-Горницка. - Есть достаточные основания полагать, что и остаток удастся получить.

В Уганде большую часть востребованных назад миллионов растратили правительственные служащие.

Но и последствия коррупции приходится ликвидировать с большой осторожностью:

- Это так... Может случиться, что речь идет о небольшой организации, получающей от Швеции 500 тысяч крон, скажем, - объясняет генеральный директор SIDA Шарлотта Петри-Горницка, - и тогда ответные, в случае вскрытых злоупотреблений меры, могут привести к тому, что эта организация может прекратить свою деятельность.

Взыскивать с умом.

- Коррупция больней всего бьёт по тем, для кого мы работаем. SIDA должна соблюдать закон и порядок в собственной деятельности, но должна и помнить, зачем предоставляется шведская помощь, - сказала генеральный директор Шведского агентства международного развития Шарлотта Петри-Горницка.

Законопроектом о поправках к госбюджету на 2013 год предусматривается сокращение ассигнований на помощь зарубежным странам на 700 миллионов крон. В агентстве к этому готовы: часть сэкономят на естественном уходе сотрудников, на пенсию, например, часть на сокращении ассигнований в фонды международных организаций, ООН, к примеру.

Какие две шведские организации попали под антикоррупционную лупу SIDA, нам в агентстве пока не сообщили. Уганда ближе…

Шведский народ испытывает самое большое доверие к системе здравоохранения и высшего образования в стране. Это данные анкетирования, с участием почти шести тысяч человек, проведённого институтом SOM при Гетеборгском университете. В 2011 году эти две институции также занимали первые строчки. Наименьшим доверием пользуется Комиссия ЕС и Европарламент. Швеция > Внешэкономсвязи, политика > sverigesradio.se, 16 апреля 2013 > № 814972

Затянувшиеся в Испании проливные дожди задерживают процесс цветения деревьев, по причине чего продажи черешни от компании Cereza del Jerte, предположительно, начнутся с двадцатидневным опозданием.

Садоводческое предприятие, стремясь компенсировать возможные убытки, в текущем сезоне начнет рекламные компании в Дании и Швеции, где испанская черешня до сих пор представлена довольно слабо. Другая ситуация в Великобритании – подобные компании имеют место быть еще с 2000 года.

Напомним, что Cereza del Jerte владеет сертификатом на защиту географического происхождения DOP. Ежегодно садоводы компании собирают порядка 30 млн килограмм черешни, 50% которой отправляются на экспорт.

Цены на жилье в центральном Стокгольме и в Гетеборге достигли новых рекордных высот. Средние цены на апартаменты в центральных областях шведской столицы взлетели до $9 600 за квадратный метр.

Цены на квартиры выросли на 7% по всей стране в первом квартале 2013 года, а на дома – на 1%. Об этом сообщает портал The Local.se.

Аналитики из компании Svensk Fastighetsförmedling предполагают, что рост цен на недвижимость в Швеции продолжится.

«Повышение цен на апартаменты, которое мы наблюдали, может продолжиться, поскольку во многих регионах страны наблюдается нехватка жилья. Это подчеркивает необходимость строительства большего количества жилых объектов в Швеции, особенно в регионах с большим притоком иммигрантов», - говорит Питер Путсеп из компании Svensk Fastighetsförmedling.

Отметим, что самые высокие цены на недвижимость в Швеции сохраняются в Стокгольме и Гетеборге. В Мальмо стоимость жилья является более доступной.

"Рабочая линия" правительства Швеция, направленная на создание новых рабочих мест, себя не оправдала, считает представитель СДРПШ Магдалена Андерссон.

В своей критике законопроекта правящего правоцентристского "Альянса за Швецию" спикер по вопросам финансово-экономической политики крупнейшей партии страны, оппозиционной Социал-демократической партии Магдалена Андерссон напомнила: в 2011 году правительство думало, что уровень безработицы опустится до 4,9 процента в 2015 году.

В прошлом году: до 2,5% в 2016 году. Сейчас кабинет министров оперирует с восьмипроцентной безработицей.

С предупреждением о забастовке выступил профсоюз муниципальных служащих Швеции Kommunal.

Борьба ведется за участников профсоюза, зарплаты которых меньше 25 000 крон в месяц. Профсоюз требует повысить их жалованье на 1740 крон в течение трех лет с тем, чтобы сгладить, к примеру, разницу зарплат младших санитарок и промышленных рабочих. Работодатель - Союз шведских коммун и ландстингов соглашается на повышение зарплат на 6,8% за то же время.

- Мы чувствуем, что пришло время действовать, - пишет в пресс-релизе председатель Kommunal Аннели Нурдстрём. - Дело о женских профессиях, где зарплаты систематически ниже, чем в мужских профессиях, а условия труда хуже. Это положение мы хотим изменить... Еду покупают не на проценты, а на кроны.

Профсоюз добивается также дополнительного месяца декретного отпуска для своих членов и оплаты работодателем рабочей одежды.

Забастовка должна начаться 29 апреля, в ней примут участие около 9000 работников 100 шведских коммун: младшие медсестры и санитарки, уборщики и уборщицы, личные ассистенты инвалидов. Одновременно начнется блокада, препятствующая найму на работу новых сотрудников Союза коммун и ландстингов во всех 290 коммунах Швеции.

Начфин

Владимир Дмитриев — о пасмурном прощании с Родиной и светлой встрече с капитализмом, о горбуше, которую выменял на воблу, бессонных ночах, проведенных в посольском гараже, и об олигархах, стоящих в очереди в приемной, а также история про то, как слово «вэбовка» перестало быть ругательным

Председатель госкорпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности», по старой памяти чаще именуемой Внешэкономбанком, Владимир Дмитриев — редкий гость на страницах СМИ. Увидеть интервью с Владимиром Александровичем на отвлеченные от профильной деятельности темы — и вовсе событие из ряда вон. Чтобы подобное случилось, пришлось набраться терпения, поскольку для обстоятельного разговора требуется время, а оно традиционно в дефиците. И все-таки беседа состоялась. И длилась четыре с лишним часа.

— С банкиром, Владимир Александрович, полагается речь вести о деньгах — чужих и его. Начнем с ваших кровных. Расскажете, где первые трудовые заработали?

— В стройотряде. После третьего курса мы работали на Сахалине и вернулись в Москву под завязку загруженные красной рыбой. Это сейчас моя альма-матер — Финансовый университет — занимает много зданий, а тогда все помещались в типовой школьной пятиэтажке на улице Кибальчича. 1 сентября после занятий мы пошли в пивбар на ВДНХ и дефицитную горбушу меняли на заурядную воблу... Лососиной на Сахалине объелись! Помните, в «Белом солнце пустыни» Верещагин говорит: «Опять ты мне эту икру поставила! Не могу я ее каждый день, проклятую, есть!» Примерно так и мы... Во время путины на острове на всех перекрестках высились бочки с соленой красной рыбой: ешь, пока не лопнешь! На Сахалине я провел целое лето. Досрочно сдал экзамены и вместе с другими квартирьерами обустраивал лагерь. Со стройотрядами ездил трижды — в Подмосковье, Абакан и, наконец, на Дальний Восток. Нынешнему поколению не повезло, у него нет ничего подобного, а мы получили неоценимый жизненный опыт, который очень пригодился в будущем. Да и приобретенные навыки оказались нелишними. Я ведь еще после девятого класса работал токарем, проходил производственную практику на заводе. Название не вспомню, но недалеко от Савеловского вокзала. А на пятом курсе института с сентября по июнь трудился грузчиком на машиностроительном заводе «Знамя труда», который сейчас входит в РСК «МиГ». Работали и по ночам, загружая отремонтированные самолеты на автоплатформы. А дальше везли в Луховицы, где под утро сдавали технику военным. Зарабатывал приличные деньги. Это 75-й год, тогда инженер в среднем получал около 130 рублей, а мне платили двести...

— Но до Прохорова вам далеко. Михаил в студенческие годы поставил погрузо-разгрузочные работы на поток, создал бригады и зашибал очень хорошую деньгу.

— Насколько знаю, по-настоящему серьезный капитал Прохоров cделал в джинсовом кооперативе. Но это было уже потом, а в 75-м, о котором я говорю сейчас, с кооператорами и теневиками боролись. Кто-то конкурировал с оказывавшей населению бытовые услуги фирмой «Заря» и так зарабатывал. Были мастера, которые в советское время делали состояние на игорном бизнесе. За месяц выигрывали в карты миллион рублей, а машина «Волга» стоила десять тысяч... Такие деньги несли не в сберкассу, а закапывали в целлофановых мешках в землю.

— Лично знали этих гобсеков?

— Они здравствуют и поныне, хотя успех и богатство дались не даром...

— Но вы так и не рассказали, когда сами заработали первую ощутимую сумму.

— Все тем же летом на Сахалине. Получил полторы тысячи рублей, купил магнитофон «Маяк» и вез его через всю страну. Плюс десять килограммов горбуши. В Москву летели с пересадками, из-за непогоды на сутки зависли в Хабаровске. На наших стройотрядовских куртках была написана аббревиатура МФИ — Московский финансовый институт. На вопрос «Откуда вы, ребята?» отвечали: «Магаданский фаянсовый». Прикалывались. Поразительно, но многие верили...

— Почему подались в финансисты, Владимир Александрович?

— Сам себя до сих пор спрашиваю. Родители были далеки от этой сферы. Оба четырнадцатилетними подростками в 1942 году пришли на завод «Знамя труда», где и я работал, будучи пятикурсником. Отец проработал там шестьдесят лет, параллельно окончил авиационный институт и уходил на пенсию с поста заместителя технического директора предприятия. Два года назад его не стало... У мамы стаж поменьше, хотя она тоже отдала заводу всю жизнь. Подразумевалось, что я пойду по родительским стопам, продолжу династию, но во мне обнаружилась склонность к гуманитарным дисциплинам, иностранным языкам, и к десятому классу я определился с выбором. Попробовал поступить в МГИМО, завалил по собственной глупости математику, отнес документы в Финансовый институт, отлично сдал экзамены и стал студентом. Как оказалось, все к лучшему. Сегодня я декан и завкафедрой в Финансовом университете, вхожу в попечительский совет МГИМО, за моими плечами десять лет заграничной дипломатической службы, годы в МИДе и Госкомитете Совмина СССР по внешним экономическим связям...

— В Министерство иностранных дел вы пришли в 79-м.

— Так сложилось в силу родственных связей. Но предварительно я набрался опыта в госкомитете и неплохо там себя зарекомендовал.

— Про связи поподробнее, пожалуйста, Владимир Александрович.

— Увы, человека уже нет на этом свете, не будем всуе его поминать, но факт, что именно он помог мне сменить профиль работы с внешнеэкономического на внешнеполитический. Я стал атташе департамента скандинавских стран МИД СССР, два года провел на 16-м этаже высотки на Смоленской площади, а в 81-м уехал в Швецию. О проводах, пожалуй, расскажу чуть подробнее. 31 января, семь часов вечера, Белорусский вокзал. Снег с дождем, плачущие родственники, не знающие, куда и зачем отправляют нас с женой и маленьким сыном. Честно говоря, мы тоже слабо представляли, что именно увидим в конце пути. Вагон через Германию следовал до Стокгольма. Точнее, в немецком Заснице его грузили на паром и доставляли в шведский Треллеборг, а оттуда уже в столицу. Целое путешествие для людей, никогда не выезжавших за границу! Пока тряслись по Польше, картина выглядела весьма уныло: все те же проплешины снега в полях, низкая облачность. По вагонам ходили поляки и предлагали обменять водку «Столичную» на сигареты, жвачку и безопасные лезвия для бритв. В Германию поезд пришел вечером, и на паром погрузка началась в темноте. А следующим утром мы проснулись и поднялись из трюма на палубу. Контраст оказался ошеломительным, ослепляющим! Паром плыл в шхерах, неторопливо лавируя между небольшими островами. После двух суток зимней серости мы вдруг увидели безоблачное голубое небо, яркое солнце, ухоженные зеленые газоны на берегу, желто-синие флаги над крышами домов... Страна, сто семьдесят лет не знавшая войны на своей территории, в которой последние десятилетия у власти находились социал-демократы! Нахлынули неизбежные сравнения... Правда, потом началась работа, трудовые будни, и острота первой реакции постепенно притупилась.

— Сколько времени провели вы на родине АВВА?

— Первая командировка продолжалась четыре с половиной года, с 85-го по 87-й я находился в России, а потом вернулся в Стокгольм еще на пять с половиной лет. За время московских каникул успел поступить в аспирантуру, но защитился только в 98-м году, уже работая во Внешэкономбанке.

— С легендарным Громыко в МИДе встречались?

— Однажды. Андрей Андреевич приезжал в Стокгольм на конференцию по разоружению и провел переговоры с Шульцем, госсекретарем США. Беседа продолжалась часов пять или шесть, и за это время Громыко ни разу не встал из-за стола. Еще мне запомнилось, что Андрей Андреевич привез с собой повара и угощал американцев пирожками. И такая деталь: после окончания продолжительных и весьма утомительных переговоров, которые закончились ближе к полуночи, переводчик Громыко Виктор Суходрев до пяти утра расшифровывал записи и надиктовывал их содержание сменявшим друг друга машинисткам. Люди величайших трудоспособности и профессионализма! Впрочем, в мидовскую систему тогда других и не брали, фильтр стоял очень жесткий.

— С Сергеем Ивановым вы в Стокгольме познакомились?

— В мою бытность он там не работал. Мы пересекались в МИДе. А в Стокгольме моими коллегами были Константин Косачев, ныне возглавляющий Федеральное агентство по делам СНГ, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству, Владимир Титов, заместитель министра иностранных дел. Из тех, чье имя на слуху, могу назвать Григория Рапоту, государственного секретаря Союзного государства России и Белоруссии, который тогда был советником нашего посольства. Помощник президента Путина Юрий Ушаков работал в 80-е в Стокгольме на конференции по разоружению... Со многими из тех, с кем познакомился в те годы, до сих пор поддерживаю товарищеские отношения. Общее прошлое, сами понимаете... Вспоминается разное — и серьезное, и комичное.

Вы знаете, например, что совзагранслужащие в Швеции массово становились рыбаками и грибниками? В 82-м году наша подводная лодка села на мель в шхерах, шпиономания зашкаливала, за нами в открытую следили, каждый шаг контролировали, а мы на рассвете на надувных лодках выходили в залив и удили рыбу. Ловили треску, плотву, селедку, если повезет, угря и лосося, а с берега нас через фотообъективы разглядывали шведские журналисты и потом печатали заметки, что на самом деле русские обмеряют глубину шхер для прохода советских мини-подлодок... Ну кто мог поверить, что улов нужен нам для приготовления домашних деликатесов? Мы, например, плотву засаливали в ванне и вывешивали на просушку в воздухозаборниках. Запах вяленой рыбы разлетался по всему посольству! У нас работал завхоз, про которого шутили, будто он даже кисель из трески варит! А рассказать, чем мы занимались в ночное время в посольском гараже? Осваивали профессию автослесаря, чиня и латая перед отправкой на родину подержанные машины! За гроши покупали развалюхи, клепали, варили, шпаклевали, красили и получали практически новые — с виду! — иномарки. В конце 80-х в Стокгольме можно было дешево взять Mercedes десятилетней давности, привести его в божеский вид и обменять в Москве на трехкомнатную квартиру. Трехкомнатную!

— Так и сделали?

— Ну не до такой же степени?! Да и «Мерса» у меня не было... Привез в 1993 году Volvo 244 1979 года выпуска, поездил какое-то время, а в 95-м выписал доверенность и отдал машину. Непостижимым образом она до сих пор числится за мной, вносится в налоговую декларацию, хотя, допускаю, того автомобиля давно нет в природе, сгнил или отправился в доменную печь на переплавку...

— Продолжим список стокгольмских знакомцев. С Горбачевым судьба сводила?

— Михаил Сергеевич приезжал в Швецию в 90-м после вручения ему в Осло Нобелевской премии мира. Вроде бы момент триумфа, а выглядел Горбачев устало, на вопросы местных собеседников отвечал рассеянно, у меня даже мелькнула мысль, что он чувствует близость своего ухода из активной политики. В качестве переводчика его сопровождал Павел Палажченко, который через несколько лет блестяще перевел афоризм Виктора Черномырдина: «Хотели как лучше, а получилось как всегда». Это звучит так: We wanted the best, you know the rest. На мой взгляд, гениально!

Справедливости ради замечу, мне приходилось видеть разные манеры поведения. Когда только начинал работу в Стокгольме, послом там был Михаил Яковлев, который к тому моменту провел в Швеции лет одиннадцать. Перед местной аудиторией он всегда выступал по одной и той же схеме: поднимался на трибуну, здоровался по-шведски, после чего уступал место переводчику, без остановок читавшему речь от первой до последней строчки. В конце Михаил Данилович говорил: Tack sa° mycket, что означало «спасибо большое», и уходил. Так он экономил время собравшихся, не заставляя их слушать русскую версию сорокаминутного доклада! А при Борисе Панкине установили традицию читки свежих шведских газет. На эти политинформации посол обязал ходить весь дипломатический состав миссии. Начинали утро с того, что встречались в девять часов и слушали обзор ведущих изданий. Я отвечал за печатный орган консерваторов Svenska Dagbladet. Но открывал эти посиделки Борис Дмитриевич. С первым рейсом «Аэрофлота» из Москвы ему доставляли свежий номер «Правды», и он вслух зачитывал нам передовицу...

— Зато в августе 91-го Панкин осудил ГКЧП, и Горбачев с ходу назначил его министром иностранных дел СССР.

— В должности Борис Дмитриевич продержался недолго, суммарно дней сто или около того. Потом был послом в Великобритании, а сейчас живет в Швеции. Такие вот повороты судьбы...

— Из второй стокгольмской командировки вы вернулись в 93-м, но в МИД не пошли. Почему?

— Приехал в Москву и увидел, что люди, работающие во внешнеполитическом ведомстве страны, параллельно занимаются продажей контейнеров с американскими сигаретами и голландским спиртом, делая себе состояния. Так поступали не все, но атмосфера была не самая лучшая. Профессионалы стали уходить. Коллега, с которым мы работали в Стокгольме, решил идти в политику и вступил в ПРЕС — Партию российского единства и согласия, готовившуюся к выборам в Госдуму. Его звали в Минфин, но перспектива стать депутатом показалась моему товарищу более привлекательной, он включился в предвыборную борьбу, а в министерство по дружбе рекомендовал меня. Я предложение принял и стал заместителем руководителя валютного департамента, где непосредственно занимался выпуском облигаций внутреннего валютного займа — вэбовок. В 95-м перешел в департамент внешнего долга, взяв под контроль первое суверенное российское размещение на рынке евробондов. Тогда и подумать не мог, что еще через два года приду в ВЭБ первым заместителем председателя...

— Вас Андрей Костин позвал?

— Мы впервые встретились в 1993 году: в компании мидовцев, ушедших со службы. А в 97-м Андрей, который в тот момент уже возглавлял Внешэкономбанк, настоял, чтобы я стал его замом, и добился назначения. Правда, другой Андрей, первый замминистра финансов Вавилов, долго не хотел отпускать меня из ведомства. Мы с ним тогда объехали практически весь мир, проводя посвященные размещению российских евробондов роуд-шоу в разных городах и странах. Как-то за неделю я совершил кругосветное путешествие: вылетел в Токио, пообщался с японскими банкирами, вечером уже вел презентацию в Сеуле, утром перебрался в Гонконг, оттуда — в Лос-Анджелес, за три дня проехал Сан-Франциско, Бостон, Чикаго, Миннеаполис, Нью-Йорк и вернулся в Москву. Последние еврооблигации с моим участием были размещены в июле 97-го, я посчитал, что взятые обязательства выполнил и имею полное право уйти в ВЭБ. Что и сделал. Пришел на хорошо знакомый участок, поскольку Внешэкономбанк в тот момент служил главным оператором по внешним долгам России. Собственно, эта функция сохраняется и сейчас, хотя в значительно меньшей мере. Бывшая долговая контора за последнее десятилетие трансформировалась в полноценный Банк развития.

— Но до того был дефолт, вскоре после которого вас по странному совпадению наградили медалью ордена «За заслуги перед Отечеством»...

— Как вы догадываетесь, награда к печальным августовским событиям отношения не имеет. Меня отметили в связи с юбилеем ВЭБа. А тогда, летом 98-го, мы, конечно, понимали, к чему дело идет.

— К тому, что слово «вэбовка» станет ругательным.

— Естественно, поскольку облигации упали в цене. Россия ведь не только дефолт объявила, правительство страны ушло в отставку, было серьезное противостояние с Думой, и в какой-то момент в полный рост встал вопрос, где находится центр принятия решений... Ситуация и в политической жизни, и в бытовом плане была крайне подвижной. Вспоминаю забавный эпизод. Мы с коллегами собрались пообедать и заодно обсудить «текущий момент». Встретились в ресторане «Шанхай», который находился в ныне снесенной гостинице «Россия». Замечательное, к слову, было заведение, кухня отменная! Так вот: часа два посидели, поговорили, вкусно поели. Пришло время рассчитываться. Официант говорит: «Извините, банковские карточки не принимаем». Так сказать, в связи с нестабильной финансовой ситуацией. Предлагаем наличные доллары. Подходит метрдотель: «Прошу прощения, но и валюту не берем. Курс постоянно скачет, будут проблемы при инкассации». Вот точная индикация происходившего в стране...

Бесконечно шли переговоры по поводу форвардов. Ведь иностранные игроки приобретали ГКО, брали валютные риски, которые хеджировали в российских банках, а потом, когда клюнул жареный петух, все побежали к нам с криками: «Выручайте!» Мы резонно спрашивали: «Вы за бизнес отвечаете?» В ответ слышали: «Нас подставили». Но, слава богу, пережили и дефолт, и кризис 2008 года. К этому испытанию мы оказались намного лучше подготовлены, имели необходимый опыт, а государство, что еще важнее, максимально мобилизовалось, скоординированно и оперативно принимая стратегические решения. В 98-м же царил хаос, экономику разбил паралич. Предлагались различные разумные схемы, которые отвергались в силу зашоренности и запуганности тех, кому надлежало взять ответственность на себя. Вот пример. Сказать, что стоимость российских долгов в тот момент упала, мягко говоря, ничего не сказать. Западные банки предлагали: «Давайте захеджируем наши риски через ваш ЦБ и взамен дадим ресурс на выкуп обесцененных российских долгов». Во всех смыслах выгодная сделка! Помочь по-иному они не могли, мы объявили дефолт, и любые лимиты для России были обрезаны. А денег за рубежом сколько угодно! Но предложения не проходили, никто не хотел рисковать и принимать решения...

— Зато в 2008-м ЦБ выделил Внешэкономбанку в критический момент пятьдесят миллиардов долларов из золотовалютных резервов для рефинансирования внешних долгов российских компаний и банков.

— Нам установили лимит, но израсходовали мы чуть больше одиннадцати миллиардов. Интересное было время!

— Слышал, у вас в приемной очереди из олигархов дневали и ночевали? Из серии «За мной не занимать! Я последний».

— До такого не доходило, но желающих получить кредиты хватало, это правда. ВЭБ работал рука об руку с межведомственной комиссией, состоящей из представителей правительства, госструктур, правоохранительных органов, коммерческих банков... При принятии решения в ходе заседаний учитывались все факторы и обстоятельства, взвешивалась любая мелочь, были разработаны четкие критерии.

— Тем не менее больше всех почему-то обломилось Олегу Дерипаске.

— Если иметь в виду четыре с половиной миллиарда долларов, то да. Структуры «Русала» на фоне остальных получили самую значительную финансовую помощь, но речь ведь не о том, будто кого-то персонально облагодетельствовали. Под эти займы был заложен блок-пакет «Норникеля». Реально существовала угроза потери ключевых для Российской Федерации активов, отчуждение их иностранными кредиторами. Мы не стремились удовлетворить всех, исходили из понимания, что для одних помощь жизненно необходима, а другими движет желание решить свои проблемы под сурдинку. Если люди бездумно понаделали долгов, особо не заботясь, как будут отдавать, почему государство должно их выручать? На всех денег не хватит. Работали мы тогда без выходных, собирались по субботам и воскресеньям, иногда сутки напролет просиживали в офисе. Старались действовать максимально быстро, успевая при этом перелопачивать множество документов, чтобы каждое суждение, выносимое на комиссию и наблюдательный совет ВЭБа, было взвешенным и мотивированным. Ключевые решения принимались при непосредственном участии тогдашнего премьера Владимира Путина, возглавлявшего набсовет банка.

— А откуда вообще взялась идея Банка развития? Так ли было нужно его создавать?

— Председателем Внешэкономбанка я стал в конце мая 2004-го. К тому моменту разговоры о будущем ВЭБа велись уже на протяжении нескольких лет. Предлагались разные сценарии. Было ясно, что в прежнем качестве банк существовать не может. Кстати, вы знаете, что до 2007 года его официальное название звучало так — Внешэкономбанк СССР? Страна полтора десятилетия не существовала, а бренд оставался! Мы даже лицензии ЦБ не имели. Анекдотическая ситуация, которая реально мешала работе. Министр финансов Алексей Кудрин, напутствуя меня при назначении в ВЭБ, выразился в том духе, мол, готовьтесь, станете нашим долговым агентством. В тот раз у нас состоялся продолжительный разговор, поскольку я иначе смотрел на перспективы ВЭБа. Поясню, о чем речь.

В начале и середине 2000-х годов коммерческие банки кредитовали, как правило, проекты со сроком окупаемости год-полтора. При этом процентные ставки были очень высоки. Крупные компании получали кредит на приемлемый срок под залог экспортной выручки. Инфраструктура страны модернизировалась слабо, по остаточному принципу. А новые морские порты, верфи, терминалы аэропортов, объекты атомной и гидроэнергетики практически не строились с советских времен. Экономика остро нуждалась в институте долгосрочных инвестиций. Государству требовался банк, привлекающий большие ресурсы и финансирующий «вдолгую» инфраструктуру и большие проекты. Но при этом чтобы прибыль для такого банка не была абсолютным приоритетом.

— С этой идеей вы и пошли к ВВ? Давно были с ним знакомы к тому моменту?

— К 2005 году нам с коллегами удалось сформулировать концепцию Банка развития, и с этой идеей я отправился к Дмитрию Медведеву, тогдашнему главе кремлевской администрации. Он поддержал меня и доложил Владимиру Владимировичу. После чего и состоялась моя встреча с президентом, который одобрил проект. При создании Банка развития нас с самого начала поддерживал Герман Греф, возглавлявший Министерство экономического развития и торговли. Он добился, чтобы ВЭБ освободили от налога на прибыль, мы выступали единым фронтом и при принятии других жизненно важных для банка решений. Исключительно много сделал Михаил Фрадков, в тот момент премьер-министр России. Хотя были у нас и серьезные оппоненты. Пришлось столкнуться и с непониманием, и с активным противодействием. Кто-то рассуждал на тему, зачем России еще один крупный госбанк, способный потеснить коммерческих игроков. У кого-то были и корыстные интересы... Все же мы смогли пройти по этим лабиринтам.

— Сына Фрадкова вы взяли во Внешэкономбанк в знак благодарности за помощь?

— Петр работал в системе ВЭБа в начале нулевых, полгода стажировался в Италии и задолго до того, как Михаил Ефимович возглавил правительство России, планировался нами на должность представителя банка в США. Он на пару лет ушел в Дальневосточное морское пароходство, а потом вернулся в ВЭБ. Петр наш, коренной. Схожая история с Александром Ивановым, сыном нынешнего главы кремлевской администрации. Он работал в ВЭБе, уходил в ВТБ и опять возвращался сюда вне зависимости от развития карьеры Сергея Борисовича, его отца. Если уж говорить до конца откровенно, есть структуры, с финансовой стороны гораздо более привлекательные, нежели ВЭБ, который по доходам сотрудников существенно отличается и от банков с государственным участием, и, конечно, от частных коммерческих.

— За своих сыновей при трудоустройстве хлопотали, Владимир Александрович?

— Они щепетильны в этих вопросах, но и к моим советам прислушиваются. Павел, старший, входит в правление КРЕДИ АГРИКОЛЬ БАНКА здесь, в Москве, Степан второй год работает в инвесткомпании. Оба окончили Финансовую академию, свободно говорят на английском, не до конца забыли шведский. Малышам о карьере думать рановато. Дочь Женя в этом году пойдет в школу, а младшему Леше еще и пяти лет нет.

— Как у вас со шведским?

— Поддерживаю в рабочем состоянии. С легкой руки Сергея Иванова являюсь сопредседателем Российско-шведского делового совета и регулярно встречаюсь с визави Хансом Вестбергом, CEO компании Ericsson. Общаемся с ним по-шведски. Мне нравится этот язык. Как и Швеция. Все-таки первая любовь не ржавеет!

— Любовь к хоккею оттуда привезли?

— Еще в детстве гонял консервную банку по двору. Не было ни шайб настоящих, ни клюшек. Вплоть до 74-го года мы жили на 2-й Хуторской улице, на задворках «Динамо». Любопытно, что пятиэтажный дом, в котором занимали комнату, строил на субботниках мой отец. Зимой я вместе с соседскими пацанами бегал на стадион, смотрел хоккейные баталии. Тогда еще не было закрытых дворцов спорта, играли на открытых площадках. Если у кого-то ломалась клюшка, мы подбирали, склеивали и опять пускали в дело. Коньки назывались «гаги», видимо, от голландского города Гаага. Были еще «канадки», но они казались нам недостижимой роскошью. Щитки мастерили из дощечек от ящиков для фруктов и овощей. Обшивали их поролоном, на колени прилаживали жестяные банки из-под леденцов... Шрам на лице заработал в тринадцать лет, когда неудачно упал на консервную «шайбу».

— За кого болели?

— За ЦСКА. Всю жизнь. Поддерживаю товарищеские отношения с ветеранами армейского хоккея. Одно время стоял вопрос об оказании ВЭБом спонсорской поддержки хоккейному ЦСКА. Сейчас в силу принятых набсоветом решений банк не поддерживает отдельные команды, но мы вкладываем значительные средства в подготовку сборных России по футболу, хоккею, волейболу, плаванию, гребле, финансируем строительство ряда олимпийских объектов в Сочи... Если же говорить о виде спорта, которым заболел в Швеции, это теннис. Влюбился в игру! В начале 80-х Бьорн Борг уже сходил с олимпа, зато блистали Матс Виландер и Стефан Эдберг. В нашем посольстве был классный грунтовый корт, где мы рубились с апреля по октябрь. Вернувшись в Москву, я не зачехлил ракетку, регулярно тренируюсь, участвую в любительских турнирах. Последние три года ВЭБ проводит мероприятие под девизом «Легенды тенниса в Москве». В прошлом году участвовали Бьорн Борг, Горан Иванишевич, Марат Сафин, Евгений Кафельников, Мартина Хингис и Елена Дементьева. Солидная компания! Профессионалы играли в паре с чайниками. Классно, когда выходишь на корт против великих...

— Умеете проигрывать?

— Да. Но не люблю. Сильно злюсь, если правила нарушают. И в спорте, и в бизнесе. К счастью, в ВЭБе подобное исключено. Здесь подобралась очень сильная в профессиональном и порядочная в человеческом отношении команда. Управлять таким коллективом большое удовольствие, хотя и ответственность немалая.

— Вам сильно пришлось перетряхивать команду?

— Вообще не делал этого. Во-первых, я в ВЭБе с 97-го года и давно всех знаю, кого-то сам сюда приглашал. Во-вторых, отношусь к тем руководителям, которые считают, что коллектив тогда работает, когда он устойчив. В отличие от математики в бизнесе от перемены мест слагаемых сумма меняется. Корпоративный дух — не пустые слова для меня. Как ни странно прозвучит, в банке сохранилась атмосфера советских времен. В хорошем смысле. Ответственность, исполнительность, дисциплина — вот наши критерии.

— Тем не менее один из ваших замов находится сейчас под следствием.

— И что? Если говорить о деле Анатолия Балло, я уверен, следствие во всем беспристрастно разберется. Ущерб банку не нанесен, кредит погашен, в отношении некоторых подозреваемых уже закрыты уголовные дела. Мы исходим из презумпции невиновности: пока преступление не доказано, нельзя на человека навешивать ярлыки. И со следствием будем взаимодействовать, и Анатолия поддерживать. Это важно и для него, и для нашего коллектива в целом. Может, то, что собираюсь сказать, и не имеет прямого отношения к теме, но это важно для общего понимания. В любой ситуации надо вести себя честно и порядочно, тогда и жить будет легко и комфортно. Каждый берет какие-то черты от родителей. Моей маме 84 года, значительная часть жизни, строго говоря, прожита, но щепетильность в принципиальных вопросах не перестает поражать нас с братом. Мама очень совестлива и патологически скромна. Это достойный пример для подражания.

— Такие качества уживаются с профессией банкира?

— Лично я противоречий не вижу.

— А есть ли в России настоящие банкиры? На первых местах в рейтингах у нас государственные банки, а не частные. Выходит, госбанкиры — лидеры?

— Удивитесь, но в СССР была прекрасная финансовая школа, банковскому делу здесь умели обучать даже в суровых условиях плановой экономики. Многому потом, конечно, пришлось переучиваться на собственном опыте, но тот опыт был уникальным. И сейчас у нас есть первоклассные специалисты и в ЦБ, и в коммерческих банках. Однако первые места в рейтингах — не случайность.

— Вы обмолвились о брате. Кем он работает?

— Александр моложе меня на десять лет и трудится в Объединенной авиастроительной корпорации.

— Понятно. Где вы председателем совета директоров.

— Да я туда пришел позже брата, который продолжил семейную династию! То, чего родители ждали от меня, получилось у Саши. Он окончил авиационный институт, всю жизнь проработал в отрасли. Я же поднимаюсь на борт самолета исключительно в качестве пассажира. Летать, правда, приходится очень часто, по полгода провожу в командировках.

— Сесть за штурвал никогда не хотели?

— Даже желания не возникало. По простой причине: понимаю, что это не игрушки. У меня нет времени на курсы молодого пилота. Надо ведь научиться так управлять воздушным судном, чтобы не подвергать риску свою и чужие жизни, иначе не стоит и начинать. Лучше два лишних часа провести на теннисном корте или хоккейной площадке. Хотя, если честно, гораздо более вероятно, что буду не играть, а работать. Давно живу в таком ритме и не жалуюсь. Наоборот — мне нравится. Дел много и планов громадье. В Банке развития по-другому и быть не может...

Андрей Ванденко

Досье

Владимир Александрович Дмитриев

Родился 25 августа 1953 года в Москве. В 1975 году окончил Московский финансовый институт по специальности «Международные экономические отношения».

В 1975—1979 годах работал в Госкомитете Совета министров СССР по внешним экономическим связям инженером.

В 1979—1986 годах — атташе, третий секретарь отдела МИД СССР.

В 1986—1987 годах — научный сотрудник Института мировой экономики и международных отношений АН СССР.

В 1987—1993 годах — второй, первый секретарь посольства СССР и России в Швеции.

В 1993—1997 годах — замруководителя, начальник департамента Министерства финансов РФ.

В 1997—2002 годах — первый заместитель председателя Внешэкономбанка СССР.

В 2002—2004 годах — заместитель президента — председателя правления ОАО «Внешторгбанк».

В 2004—2007 годах — председатель Внешэкономбанка СССР. С июня 2007 года — председатель государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».

Доктор экономических наук. Член-корреспондент Российской академии естественных наук. Награжден орденами и медалями Российской Федерации, а также государственными наградами ряда зарубежных стран.

Женат. Отец трех сыновей и дочери.

Россия > Финансы, банки > itogi.ru, 15 апреля 2013 > № 805100 Владимир Дмитриев

Шведские врачи все чаще выписывают пациентам лекарства, еще не получившие одобрения от соответствующих служб страны. Более 40 000 шведов в год получают рецепты на лекарства, которые не прошли процедуру одобрения в Швеции. Количество соисканий на так называемые лицензионные лекарства сильно увеличилось - от примерно 30 000 в год (5 лет назад) до 40 000 в этом году. И только 1000 в год из них получают отказ.

«Если доктор сможет по-научному промотивировать использование пациентом именно этого лекарства, то аптека получает лицензию на продажу этого лекарства, несмотря на то, что оно не было одобрено в Швеции. Получается, что медицинская ответственность ложится на плечи каждого отдельного врача»,- говорит Sarah Sandin, шеф клинических исследований при Läkemedelsverket, службе по лекарственным препаратам Швеции.

Примерно 1000 лекарственных препаратов регулярно выписываются шведскими врачами и одобряются шведской службой по лекарственным препаратам без того, чтобы они дотягивали до тех требований, которые ставятся для одобрения.

Marianne Isaksen (67 лет) в течение 6 недель принимала препарат против ревматизма «Reumacon», который был выписан именно по такой временной лицензии. На сегодняшний день женщина страдает от серьезных побочных эффектов. «Я ослепла на один глаз. Мои почки практически сдали. А мои мускулы деградируют. Можно сказать, что я теперь живой труп, и мне осталось только окончательно откинуть коньки», – говорит она.

Andreas Furängen (специалист по аналитической химии, работает при общественной организации Apotekarsocieteten, деятельность которой направлена на распространение знаний о лекарственных препаратах среди населения) говорит так: «Если людям начинают выписывать препараты, без того, чтобы вначале испробовать эти препараты на животных, то это или вопрос непонимания или вопрос преступной деятельности».

Шведская служба по лекарственным препаратам начала расследование по вопросу того, как производится лекарство «Reumacon». Björn Isaksen (муж Марианне) подал заявление в шведскую полицию против нескольких человек, в том числе, против ответственного за производство на предприятии MEDA AB. В 2013 году лекарственный препарат «Reumacon» больше шведским пациентам не выписывался.

Мировые военные расходы впервые за последние 14 лет сократились в 2012 году на 0,5% по сравнению с предыдущим 2011 годом, сообщил в понедельник Стокгольмский международный институт исследования проблем мира СИПРИ, публикуя очередные данные за прошедший 2012 год, а также свой ежегодный список 15 стран с самыми высокими военными расходами в мире.

Замедление и некоторое падение темпов военных расходов в мире эксперты объясняют, прежде всего, крупными сокращениями средств в военной сфере в США, Западной и Центральной Европе, а также в Австралии, Канаде и Японии.

По данным за 2012 год, военные расходы в США упали на 6%, однако остались на 69 процентов выше показателей 2001 года, ставшего началом "глобальной войны с терроризмом", пишут в своем отчете эксперты. Согласно их анализу, впервые за годы после распада Советского союза доля США в мировых военных расходах сократилась и не превысила 40%. Вместе с тем, США, как и прежде, тратят в военной сфере больше всех и продолжают возглавлять список 15 стран с самыми высокими военными расходами.

Сокращения средств на военные нужды в одних регионах, согласно анализу СИПРИ, компенсировались за прошедший год некоторым ростом расходов в странах Азии, Восточной Европы, Ближнем Востоке, Северной Африке и Латинской Америке. В частности, Китай, занявший второе место в списке СИПРИ, увеличил расходы на 7,8%, Россия, стоящая в упомянутом рейтинге на третьем месте, - на 16%.

Публикуя эти данные, аналитики СИПРИ заметили, что замедление экономического роста в целом сказалось на замедлении темпов расходов в военной сфере и в упомянутых регионах. "Мы видим то, что может быть началом сдвига баланса в мировых военных расходах от богатых стран Запада в сторону развивающихся регионов", - сказал руководитель программы СИПРИ по военным расходам и производству вооружений Сэм Перло-Фриман.

Размышляя о тенденциях он заметил, что доля США и их союзников в военных расходах продолжает оставаться все же существенной.

Опубликованные в понедельник в Стокгольме данные являются частью материалов, которые готовятся к публикации в ежегоднике "СИПРИ 2013", и очередной номер которого будет представлен 3 июня этого года. Под военными расходами имеются ввиду государственные траты на военные силы и мероприятия, включая зарплату, выплаты, эксплуатационные расходы, закупки оружия и оборудования, военное строительство, научные исследования и разработки, административные расходы и тд.

Стокгольмский международный институт исследования проблем мира СИПРИ был основан в 1966 году и является независимым аналитическим центром, занимающимся исследованиями конфликтов, вооружений, контроля над вооружением и разоружением. Людмила Божко.

В воскресенье Швеция завершила военную миссию в афганской провинции Джаузджан. Шведские ВС оставили национальным ВС ИРА оборудование и боевую технику общей стоимостью 30 млн. долларов.После торжественной церемонии все 200 шведских военных покинули базу близ Шибаргана и передислоцировались на главную военную базу в Мазари-Шарифе, сообщает информационное агентство «Пажвок».

Губернатор провинции Джаузджан Мохаммад Алам Сайи поблагодарил шведских военных за поддержку национальных ВС на протяжении кампании НАТО. Командующий шведской команды восстановления провинции, в свою очередь, заявил, что Швеция продолжит помогать развитию Афганистана и после окончания военной операции.

В начале 2014 года начнется строительство третьей очереди торгово-развлекательного центра "Планета". Об этом на пресс-конференции, посвященной 5-летию ТРЦ, рассказал менеджмент компании.

Общая площадь третьей очереди составит 15 тыс. кв. м. Она разместится на месте, где ранее располагался дельфинарий.

Как рассказали в компании, в связи с запуском третьей очереди, ТРЦ "Планета" приведет новых якорных арендаторов. Среди них - шведский одежный ритейлер H&M и сеть ресторанов быстрого питания Burger King. Также в компании сообщили, что сейчас ведутся переговоры и с другими возможными арендаторами.

Строительство третьей очереди планируют завершить в III квартале 2014 года.

Чили получила 132 (еще 8 на запчасти) немецких танка Leopard 2A4 по контракту, заключенному в марте 2006 года. Первая партия танков была отправлена этой южноамериканской стране в ноябре 2007 года. Сообщается, что в настоящее время идут переговоры по закупке дополнительных 100 Leopard 2A5, выведенных из состава сухопутных войск Германии.

В 2008 году бундесвер сократил свой танковый арсенал до 393 единиц (в 2003 году в армии числились 1712 танков). Всего, включая лицензионное производство, было изготовлено более 3480 танков «Леопард-2». Кроме Чили, списанные немецкие танки «Леопард-2» получили Швеция – 160 Leopard 2A4 (контракт заключен в 1994 году), Дания - 82 Leopard 2A5 + 32 на запчасти в 1998-2005 гг., Польша - 128 Leopard 2A4 в 2002 году (за символическую плату 1 евро), Финляндия - 124 Leopard 2A4 в 2003 году (из них 20 переоборудованы в мостоукладчики и бронированные инженерные машины, 12 разобраны на запчасти) + 15 Leopard 2A4 на запчасти, Греция - 183 Leopard 2A4 (контракт заключен в августе 2005 года), Турция - 298 Leopard 2A4 (контракт заключен в ноябре 2005 года), Сингапур - 66 Leopard 2A4 + 30 на запчасти в 2008 году, Канада - Leopard 2A6M в 2007 году + 15 Leopard 2A4 на запчасти. В июне 2011 года правительство Германии одобрило продажу Саудовской Аравии 200 танков в новейшей модификации Leopard 2A7+. В июле 2012 года заинтересованнсть в покупке 200 немецких танков «Леопард-2» проявил Катар. В начале 2013 года Министерство обороны Польши объявило о планах закупки 128 дополнительных танков «Леопард-2».

Нидерланды списали все свои танки «Леопард-2» к маю 2011 года (в 1981-86гг. были получены 445 экспортных Leopard 2NL). 114 голландских Leopard 2A4 были переданы Австрии, 52 Leopard 2A4 – Норвегии (модернизированы до уровня 2A5), 100 (по другим данным - 80) Leopard 2A4 – Канаде в 2007 году, 37 Leopard 2A6 – Португалии (поставлены в 2008-09 гг.).

Танки «Леопард-2» выпускались по лицензии в Швейцарии (345 Pz87, первые 35 машин изготолвены KMW, остальные в Швейцарии, RUAG), Испании (219 Leopard 2A6+, первые 30 изготовлены KMW, остальные в Испании, GDSBS - General Dynamics, Santa Barbara Sistemas), Швеции (120 Strv122, первые 29 частично изготовлены в Германии, 91 – полностью собраны в Швеции, BAE Systems Hugglunds, поставки в 1997-2001 гг.) и Греции (170 Leopard 2A6 HEL, первые 30 машин собраны KMW, первый собранный на заводе ELBO танк поставлен в октябре 2006 года). Швейцария 12 Pz87 передала Канаде в 2011 году для переоборудования в специальные машины.