Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Stora Enso до конца 2011 г. закроет завод Kopparfors (г. Норсундет, Швеция) по производству пиломатериалов и пеллет, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Мощность предприятия составляет 310 тыс. м3 пиломатериалов в год, а также 160 тыс. тонн в год по производству пеллет. По словам вице-президента Stora Enso Wood Products Хану Касуринена, причинами закрытия завода являются медленное восстановление рынка, высокая цена на сырье и нестабильный обменный курс валют. Сейчас на предприятии работают 110 человек. Швеция > Леспром > lesprom.com, 22 марта 2011 > № 309520

Продажи испанской компании Anecoop в сезон 2009-10 выросли на 4% по сравнению с предыдущим и достигли 485 млн. евро, - передает Fructidor.com со ссылкой на издание El Pais .В реальном выражении продажи фруктов и овощей упали на 7% и составили 600 тыс. тонн.

Косточковые, арбузы и хурма составили 75% продаж фруктов. Anecoop стал лидирующим поставщиком бескосточкового арбуза в Европе под брендом Bouquet.

Компания поставляет продукцию преимущественно (97%) в страны ЕС и ЕАСТ (European Free Trade Association/EFTA), крупнейшими рынками сбыта являются Германия (132 тыс. тонн), Франция (131 тыс. тонн), Испания (75 тыс. тонн), Швеция, Великобритания, Италия, Чехия и Польша.

История Anecoop насчитывает 35 лет, компания объединяет 77 кооперативов и поставляет продукцию в более чем 50 стан мира.

Ингерманландский государственный природный заповедник в Ленинградской области войдет в охранную зону комиссии по защите морской среды Балтийского моря (ХЕЛКОМ), сообщила профессиональный секретарь ХЕЛКОМ Моника Станкевич.

В начале прошлого года экологи России получили одобрение властей Ленинградской области на создание заповедника "Ингерманландский" на островах Финского залива. Он будет включать в себя девять участков общей площадью 17,9 тысячи гектаров. Заповедник позволит сохранить уникальные островные комплексы в центральной части Финского залива.

Предполагается, что заповедник станет, в том числе, и научным учреждением. Там предусмотрен штат научных сотрудников, что станет базой для мониторинга экологической ситуации в Финском заливе. Создание заповедника планируется завершить в течение 2011 года.

"В целом сегодня мы наблюдаем увеличение количества территорий в Балтийском море, которые входят в список охраняемых", - отметила Станкевич, выступая на XII Международном экологическом форуме "День Балтийского моря" в рамках Петербургской экологической недели.

В настоящее время в систему особо охраняемых природных территорий Российской Федерации входят 102 государственных природных заповедника и 42 национальных парка федерального значения.

Комиссия по защите морской среды Балтийского моря (ХЕЛКОМ) - постоянно действующий международный орган со штаб-квартирой в Хельсинки. Является руководящим органом Хельсинкской конвенции 1992 года, принятой в целях защиты морской среды района Балтийского моря. Комиссия объединяет девять стран, расположенных по берегам Балтийского моря: Россию, Германию, Данию, Финляндию, Швецию, Польшу, Латвию, Литву и Эстонию.

Россия сможет покупать долги Испании. Минфин РФ расширил список стран, в долговые обязательства которых можно инвестировать средства Фонда национального благосостояния (ФНБ), включив в него Испанию. Пять месяцев назад Испания была вычеркнута из списка разрешенных эмитентов

Россия в настоящее время может инвестировать средства ФНБ в ценные бумаги Австрии, Бельгии, Великобритании, Германии, Дании, Канады, Люксембурга, Нидерландов, США, Финляндии, Франции, Швеции. Все эти страны являются достаточно высоконадежными заемщиками.

Средства ФНБ могут быть вложены в долговые обязательства стран из этого списка, а также в облигации государственных агентов, центральных банков этих стран и международных финансовых организаций.

Совокупный размер Фонда национального благосостояния на 1 марта 2011 года составлял 2 трлн 631,98 млрд рублей или 90,94 млрд долларов.

При этом минимальный срок жизни бумаг, в которые можно инвестировать средства ФНБ, до их погашения составляет 3 месяца. Максимальный срок инвестиций в долларовые бумаги — 3 года, в евро — 5 лет.

Пять месяцев назад Испания и Исландия были вычеркнуты из списка в связи с ухудшением экономической ситуации в этих странах. Сегодня же на сайте Минфина опубликовано сообщение о «возвращении» Испании в список надежных.

Минимальный срок, остающийся до погашения бумаг Испании, такой же, как и для других стран — 3 месяца. А в отношении максимального срока установлены иные требования: средства ФНБ можно будет вкладывать в обязательства Испании с максимальным сроком до погашения, равным одному году.

«То, что ведомство Алексея Кудрина разрешило вкладывать денежные средства из Фонда национального благосостояния в долговые обязательства Испании, еще не значит, что деньги реально туда пойдут. Сейчас вообще невозможно отследить, куда уходят деньги в соответствии с Федеральным законом от 30.09.2010 № 245-ФЗ «О внесении изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации и иные законодательные акты Российской Федерации». Но, в принципе если доходность по облигациям будет высокая, то вкладываться в долги Испании лучше не стоит, так как у этой страны могут возникнуть сложности с их возвратом — объем государственного долга растет вместе дефицитом бюджета. Испании все сложнее становится закрывать дыры в бюджете с помощью привлечения дополнительных займов», — считает аналитик компании LoginFX Алексей Жуков.

«Любая диверсификация вложений сказывается положительно, уменьшая риск портфельных инвестиций. Поскольку оговоренные сроки вложений невелики, волатильность таких вложений будет умеренной, — говорит BFM.ru руководитель казначейства Меткомбанка Петр Аристов. — Такая позиция Минфина выглядит консервативной и обоснованной. Другой вопрос, что будет с зоной евро в среднесрочной перспективе? Но если речь все-таки идет о вложениях именно в евро и других валютах Европы, то список стран-эмитентов выглядит логично». Он также отмечает, что Греции, Испании, Ирландии и странам Европы с относительно слабыми экономиками, упасть просто не дадут, проще будет предоставить еще необходимое количество долгов, оттянув погашение на неопределенный срок.

«Инвестирование средств фонда в долговые бумаги Испании даст большую доходность, чем вложение средств в облигации других стран Европы со стабильной экономикой, по крайней мере, доходность облигаций Испании выше на 250 базисных пунктов, чем доходность облигации той же Германии», — говорит начальник аналитического отдела ИК «Грандис Капитал» Денис Барабанов. Он также согласен с мнением, что в еврозоне не допустят дефолта по долговым бумагам своих стран: «Если Испания не сможет платить по своим долгам, ей дадут очередной транш кредита, чтобы не потерять лицо Евросоюза».

«По большому счету, данный шаг — очередное движение России в сторону Европы. Испания в последнее время выпускала облигации со сроком погашения 10 и 30 лет, средняя доходность по 10-летним 5,16%, а по 30-летним — 5,85%», — говорит Алексей Жуков.

Примечательно то, что за 3 месяца до этого доходность по 10-летним бумагам была выше и составляла порядка 5,58%, а по 30-летним была ниже — 5,44%. Он считает, что данный факт свидетельствует, что инвесторы с опаской относятся к выкупу долгов Испании. Елена Гостева

В этом году впервые можно будет задекларировать свои доходы, пользуясь смартфоном. Налоговое ведомство Швеции разработало с этой целью приложения для Iphone, а также для мобильных телефонов с операционной системой Android. Уже ранее существовала возможность задекларировать свои доходы через Интернет, подтвердить верность всех данных в уже заполненной сотрудниками налоговой декларации по телефону или через СМС.

Налоговое ведомство хочет, чтобы как можно больше людей подавали декларации в электронном формате - это уменьшает объём работы сотрудникам и снижает риск ошибок, к тому же налогоплательщик не забывает расписываться и сразу получает подтверждение.

Бумажные декларации это ещё и экологический вопрос. На декларации в бумажной форме для 7,4 миллиона жителей страны ушло 8 100 деревьев, или 20 гектаров леса. Налоговое ведомство надеется, что уже через несколько лет не будет необходимости высылать традиционные декларации по почте, а достаточно будет отправки СМС на мобильный телефон о том, что готовая декларация уже доступна в Интернете.

Игорь Буланцев: «Крупный банк можно строить только за счет крупного бизнеса». Интервью. Быстрый рост банка возможен только за счет работы с крупным бизнесом, который к тому же показал себя менее рискованным во время кризиса. В этом уверен председатель правления банка «Нордеа» Игорь Буланцев.

Игорь Владимирович, чем был Оргрэсбанк до его покупки шведской Группой и каким стал сейчас?

– Как говорится, что выросло, то выросло. К тому времени, когда мы подписали договор с Группой Nordea, у банка уже существовала отработанная стратегия, которая подразумевала активное продолжение работы со средним бизнесом, усиление розницы, выстраивание сети. Когда же начались переговоры с Nordea, они внесли в наш бизнес-план свои улучшения – чего можно добиться с учетом их опыта. Получилась в итоге более амбициозная стратегия, которая включала также работу с крупным бизнесом и более высокие темпы роста. Стало ясно, что нам необходимо быть более крупным, более заметным банком в России. Чтобы работать с интересными клиентами, чтобы иметь возможность инвестировать и в розницу, и в филиальную сеть, и в технологии, чтобы привлекать и удерживать ключевых сотрудников, нужно строить большой банк. Но крупный банк в течение первого времени можно строить только за счет крупного корпоративного бизнеса. В результате произошла согласованная переориентация стратегии в сторону крупного корпоративного бизнеса. Это стало приоритетом № 1, и мы очень активно начали его развивать. В 2007–2008 годах мы росли по активам по 300% в год, в 2010 году мы были на 23-м месте по этому показателю.

За счет каких ресурсов был рост?

– У нас с самого начала была договоренность, что мы будем использовать ресурс Nordea. Группа реализовывала свое преимущество – возможность очень эффективно привлекать на мировом рынке ресурсы по ценам, меньшим, чем в России. При этом существует договоренность, что привлечение депозитов является для Нордеа банка приоритетом в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Мы бы не успели развить пассивную базу так же быстро, как и активную, поэтому пользовались ресурсами головной компании в форме депозитов. Капитал, разумеется, также наращивался за счет материнской компании.

Среди ваших клиентов сегодня такие известные корпорации, как «Газпром», «Роснефть», «Лукойл», «Мечел». Но в сегменте крупного бизнеса высокая конкуренция. Там действуют и отраслевые банки, и кэптивные, и государственные. Как же вас в него пустили?

– На тот момент, когда мы стали заниматься этим сегментом, конечно, нас там никто не ждал. Но у нас был конек – наша модель бизнеса, построенная с учетом опыта Группы Nordea, так называемый Relationship Banking, умение построить комплексные взаимоотношения с клиентом. Relationship Banking – главное в крупном бизнесе. Требуются длительный поиск подходов, выработка правильного продуктового предложения, нахождение правильных парамет­ров кредитов. Тут нужен комплекс: кредиты, кэш-менеджмент, депозиты, обслуживание на финансовых рынках. Но в банковском деле, как и во многих других областях, действует принцип, когда 20% крупнейших клиентов формируют 80% доходов. В корпоративном бизнесе у нас сейчас практически все клиенты крупные.

То есть вы ушли от той специализации на среднем бизнесе, которая была у Оргрэсбанка?

– Ушли, и, как выяснилось во время кризиса, это было очень хорошо.

Что вы сделали, чтобы занять устойчивое положение в новых нишах?

– Конечно, в какие-то моменты мы были более агрессивны по ценам, потому что для того, чтобы в тот момент зайти на этот рынок, нужно было что-то предлагать. Цену мы сначала снижали. Других вариантов не было: если ты входишь на рынок, тебе нужно чем-то привлекать клиента. Но дальше мы выстраивали более эффективный сервис. Мы выстроили корпоративный бизнес по принципу отраслевых команд, пытаясь разобраться, какие потребности есть в отрасли, что ее тревожит, какие капитальные инвестиции, какие продукты нужны, пытаясь разобраться с каждой компанией. В общем, если в 2007 году наши цены были чуть ниже среднего уровня по рынку, то уже в 2008-м и далее наши предложения были уже ничуть не ниже рынка.

Откуда брали кадры для отраслевых команд?

– Костяк у нас был сформирован нашими людьми. Но кого-то мы брали с рынка, поскольку искали людей, которые знают отрасли.

Это были банковские работники? Сейчас есть такая тенденция – брать в банки небанковских специалистов.

– Мы смотрели и небанковских специалистов, но практика показывает, что необходимы специальные навыки не просто продавать, но продавать именно банковские продукты.

Розница у вас, значит, пока хромает?

– Что значит хромает? Хромает – это когда человек сначала был здоровым, потом сломал ногу и захромал. А мы еще просто не выросли. Розница – это наш долгосрочный инвестиционный проект. В рознице никогда не получится одним движением выстроить и сервис, и продуктовую линейку, и сеть. Здесь все движутся шаг за шагом. Точно так же и мы постепенно выстраиваем все процессы. Мы не являемся, к сожалению, лидерами по всем направлениям. Может быть, у нас пока не самая широкая на рынке продуктовая линейка, мы физически не можем наладить все процессы сразу. Но все, что от нас зависит, мы пытаемся делать. Пытаемся наладить сервис, развиваем сеть, переориентируем филиалы на розничного клиента. И уже сейчас у нас есть продукты, по которым мы безусловно являемся лидерами. Например, ипотека – это сегодня наш драйвер, наш локомотив.

Но кризис, кажется, дискредитировал ипотеку во всем мире. Многие российские банки свернули свои ипотечные программы…

– Я бы так не сказал. Дискредитированы определенные подходы, например, subprime. Что же касается России, то трудности банков с фондированием ипотечных операций не дискредитируют самого продукта. Продукт интересный, доходный, спрос на него на нашем рынке пока еще не насыщен. Другое дело, что это очень непростой продукт, очень требовательный – требует управления ликвидностью, управления процентными рисками. Правда, в какой-то степени дискредитирована секьюритизация ипотеки. Точнее, после кризиса она практически перестала существовать. Но ведь государство приняло новую стратегию развития ипотеки, где прописано, что большая часть ипотеки будет фондироваться за счет секьюритизации.

Вы ждете восстановления рынка секьюритизации?

– Не то чтобы ждем, для нас пока нет такой задачи, поскольку у нас, благодаря Группе, нет проблем с фондированием. Но секьюритизация – это универсальный инструмент, который используется банками во всем мире, и Группа Nordea активно секьюритизировала ипотеку в Скандинавии, и, конечно, мы будем использовать этот инструмент.

А почему вы выбрали ипотеку в качестве своего приоритета?

– Прежде всего, благодаря ее защищенности. С точки зрения профиля риска, это один из наименее рис­кованных продуктов. Факт № 1: по ипотеке самая низкая просрочка среди других розничных продуктов. Факт № 2: есть легальная процедура влияния на заемщика. Далеко не все заемщики доводят дело до суда или до реализации залога. Все хотят решать проблемы заранее, поскольку понимают, что это серьезно, если банк обращается в суд.

И, возможно, по сравнению с другими розничными продуктами ипотека требует наименьших инфраструктурных затрат?

– Я бы так не сказал. Все равно должна быть сеть для продаж кредитов, должна быть сеть для погашения кредитов, должен быть выстроен сервис.

Некоторые говорят, что наращивание физической филиальной сети – устаревший метод развития банков…

– Это заблуждение. Может быть, в некоторых странах Западной Европы, где проникновение банковских офисов на душу населения достигло той точки, что больше некуда, отдельные банки уменьшают количество офисов, потому что население все больше и больше пользуется онлайн-продуктами. В Скандинавии или Великобритании 80–90% населения используют онлайн-обслуживание. А в России, наоборот, 80–90% используют физические офисы. Так что России еще очень далеко до этого. Без создания новых офисов розничный бизнес в ближайшие годы невозможен. Сейчас у нас 50 точек в 15 регионах. Мы считаем, что наиболее эффективной для нас была бы сетка из 150–200 точек.

Есть ли у вас планы, каким должно быть место розницы в вашем бизнесе?

– Если взять Группу Nordea, то в ней соотношение корпоративного и розничного бизнеса – примерно 50 на 50. В наших мечтах – приблизительно такое же соотношение. В обозримом будущем, конечно, это невозможно. У нас нет сейчас какого-то целевого показателя, но мы будем делать все, чтобы повышать значение розницы. Правда, хитрость заключается в том, что корпоративный бизнес мы тоже собираемся развивать. А крупный корпоративный бизнес быстрыми темпами развивать проще. Поэтому, когда мы говорим о рознице, мы пока говорим просто о возможностях роста показателей в абсолютном выражении, но не об увеличении доли. В ближайшей перспективе для нас приоритетом остается крупный и крупнейший бизнес, а также верхний сегмент среднего бизнеса.

Существуют ли скандинавские особенности банковского бизнеса?

– Может быть, у них температура в офисах чуть ниже? Это первое, что приходит в голову. Но, конечно, после присоединения к Nordea для нас очень многое изменилось. Благодаря Группе мы смогли выйти к крупнейшему бизнесу с максимально полным продуктовым предложением по кредитам. Предложить не только классический кредит, овердрафты и среднесрочное кредитование, но и торговое финансирование, синдицированное кредитование, кредиты под гарантии экспортных агентств, долгосрочное финансирование. Для примера, такой важнейший для крупного бизнеса продукт, как Cash management, мы развиваем в сотрудничестве с нашим материнским банком. Была сформирована рабочая группа из наших сотрудников и сотрудников Nordea, один человек – руководитель подразделения кэш-менеджмента в странах Балтии – регулярно приезжал к нам, 50% своего времени проводил в России, помогал настраивать продукт. Вот в такой плотной рабочей группе мы смогли сделать очень много и очень быстро.

В вашем продуктовом наборе присутствует проектное финансирование?

– У нас в России вообще проектное финансирование не очень развито, а то, что называют проектным финансированием, – это больше финансирование с оглядкой на основного участника проекта. По большому счету, так и у нас. Пока есть ненасыщенный спрос в других видах кредитования, мы будем работать там, потому что проектное финансирование все-таки более рискованный продукт.

Показатели прибыльности вас устраивают?

– Прибыль у нас всегда росла. Темпы роста были всегда высокими, и 2009 год был рекордным годом. Мы заработали очень много, и прирост был колоссальный. Причина этого – высокие процентные ставки в рублях, аномально высокая маржа по всем категориям клиентов, высокие заработки на валютном рынке, рост облигационного рынка. При этом, в отличие от других банков, нам не пришлось создавать резервы, поскольку крупный бизнес не создавал рисков просрочки. В итоге в 2010 году прибыль даже немного снизилась, потому что ставки упали как в рублях, так и в остальных валютах, маржа начала очень быстро сжиматься, портфель сокращался, и к началу 2010 года кредитный портфель был меньше, чем в начале 2009-го. Волатильность на рынке стала меньше, рост долгового рынка прекратился и так далее.

А чего вы ожидаете в 2011 году?

– Маржа продолжит сжиматься. Она очень быстро сжималась для наших крупнейших предприятий, для голубых фишек. К середине 2009 года банковская система накопила огромный избыток ликвидности, эту ликвидность все банки отчаянно пытались инвестировать, чтобы уже начать зарабатывать. 2010 год характеризовался сильнейшей конкуренцией за крупных клиентов. Все пытались выдать им кредиты, но спроса большого не было. Никто не планировал капитальных инвестиций, поэтому спрос не рос. Все конкурировали на одном и том же поле, и маржа падала. Так было у крупных клиентов, но теперь этот процесс сокращения маржи распространяется и на остальные категории компаний. Постепенно банки пошли в категорию средних клиентов и в категорию малых клиентов – здесь маржа тоже начинает сужаться. Со временем этот же процесс дойдет и до розницы. Но я не вижу, что спрос на кредиты особенно меняется. Инвестиции растут, но растут очень низкими темпами. Мировая экономика тоже не растет так быстро, как хотелось бы. Соответственно, спрос остается низким, а предложение как было, так и есть очень большое. Тем более что банки теперь накопили очень большое количество розничных депозитов. Это же все нужно куда-то инвестировать!

Вы прогнозируете в 2011 году падение прибыли для всей банковской системы?

– Может быть, и нет, потому что все-таки падение маржи было максимально в прошлом году, в этом году оно будет не так значительно. Многие одноразовые факторы уже сыграли свою роль в прошлом году. Падения ставок в абсолютном значении уже не будет. Падения доходов в отдельных сегментах уже тоже не произойдет. А рост все-таки есть. И рост кредитования, я думаю, сможет скомпенсировать падение маржи. Банки будут более активно распускать резервы. К тому же ожидается рост комиссионных доходов, что также послужит источником роста.

Совсем недавно очень модной была идея, что доля комиссионных доходов у банков должна сильно увеличиться. Есть ли такая тенденция?

– В России доля комиссионных доходов существенно ниже, чем в европейском и в мировом масштабе. Хотя бы потому, что меньше населения пользуется услугами онлайн. Это все та же проблема финансовой грамотности. Люди используют ограниченное количество продуктов. С точки зрения розницы, основная проблема – финансовая грамотность населения. Конечно, возникает вопрос, что первично – курица или яйца? С одной стороны, банки должны делать интересные предложения, а с другой стороны, им пока бессмысленно их делать, потому что спроса нет.

А что вы думаете о «Базэле-3»? Его введение станет потрясением для банковской системы?

– Да, я в этом уверен. Сложнее всего будет выстраивать баланс между активами и пассивами с учетом степени риска и доходности. Сейчас в очередной раз большинство российских банков фондируют все долгосрочные активы короткими пассивами, несмотря на то, что кризис показал, к чему это приводит. Глобальные банки не могут себе позволить этого делать. И мы как дочка глобального банка тоже не можем себе этого позволить. Мы гораздо более внимательно следим за рисками ликвидности, за процентными рисками. Когда будут введены ограничения по управлению ликвидностью и процентными рисками, многим российским банкам придется сменить модель бизнеса. Хотя трагедии, возможно, и нет, потому что российские финансовые рынки развиваются очень быстро. К 2017 году, когда планируется внедрение новых стандартов, все будет по-другому.

На ваш взгляд, какой сегодня главный риск для банковской системы?

– Главный риск – риск низкого роста экономики в целом и, соответственно, риск низкого спроса на банковские услуги. Что может привести к стремлению банков заходить в более рискованные сегменты бизнеса и, как следствие, к более высоким рискам в банковской системе в целом. Беседовал Константин Фрумкин

Правительство Нидерландов намерено ввести лицензии на организацию азартных игр в Сети, сообщает Reuters. Кроме того, правительство намерено ужесточить контроль за азартными играми в Интернете. Соответствующее письмо было направлено министром безопасности и юстиции страны Фредериком Тевеном в парламент.

В послании Тевен сообщил, что миллионы голландцев ежедневно нарушают запрет на сетевые азартные игры. Введение нового законодательства, по мнению Тевена, поможет взять ситуацию под контроль.

Ряд европейских стран, среди которых Франция, Италия, Австрия, Великобритания и Швеция, уже ввели законодательное регулирование азартных игр в Сети. Власти Нидерландов решили пойти по их стопам и ввести выдачу лицензий на покер, бинго и спортивные тотализаторы.

Предыдущие правительство страны запретило азартные онлайн-игры. Однако новый кабинет министров придерживается более мягких взглядов.

В послании Тевен также отметил, что лицензирование офлайновых азартных игр в стране должно стать более прозрачным. Кроме того, должна усилиться конкуренция на этом рынке. Сейчас на рынке азартных игр Нидерландов доминирует государственный опертор казино.

Правительство страны ожидает, что продажа лицензий на сетевые азартные игры с 2012 года будут приносить в казну по меньшей мере 10 млн евро в год

Парижский клуб кредиторов принял решение списать весь внешний долг Афганистана, который превышает миллиард долларов. Как сообщает газета «КоммерсантЪ», совокупный внешний долг Афганистана составляет $2,1 миллиардов, из которых $1,026 миллиарда правительство Афганистана было должно Парижскому клубу.

Решение Парижского клуба по списанию афганского долга уже приветствовали Соединенные Штаты. В заявлении Госдепартамента США говорится, что это - огромное достижение для Афганистана и демонстрирует признание миром того, что эта страна предпринимает огромные усилия для восстановления своей экономики, передает «Радио Свободы».

Парижский клуб – это неформальное объединение стран-кредиторов, членами которого являются Австралия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Германия, Дания, Канада, Ирландия, Испания, Италия, Нидерланды, Норвегия, Россия, США, Финляндия, Франция, Швеция, Швейцария и Япония. Парижский клуб был создан в 1956 году для обсуждения и урегулирования проблем внешней задолженности государств.

Одна из крупнейших инвестиционных компаний CVC близка к покупке германского кабельного оператора Kabel Baden Wuerttemberg. Об этом Reuters сообщили источники, знакомые с ситуацией.

За Kabel BW CVC готова отдать 2,95 млрд евро, что больше предложений конкурентов инвестиционной компании — Hellman & Friedman и Liberty Global.

По данным источников, за Kabel BW шведская EQT, владеющая данная активом, просила как минимум 3 млрд евро

Агентство отмечает, что сделка германского кабельного оператора с CVC позволит ему избежать потенциально рискованного первичного публичного предложения акций (IPO).

CVC Capital Partners — одна из пяти крупнейших мировых инвестиционных компаний. Начиная с 1981 года CVC осуществила более 250 инвестиционных сделок в различных странах мира.

Омбудсман по защите прав потребителя (KO) потребовал остановить рекламу телеконцернов 3G и Tele 2, которые обещают "бесплатные" мобильные телефоны.

По мнению омбудсмана, телефоны не только не бесплатны, но и оказываются самыми дорогими для потребителя, который последует рекламному предложению, поскольку покупателям придется платить повышенную абонентную плату и связывать себя на более длительный срок, чем у других операторов мобильной связи.

В преддверии проведения заседания VI Российско-Венгерской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству 17-18 марта в Москве торговый представитель РФ в Венгрии Л.Г. Шурыгин отвечает на вопросы «РК».

- Уважаемый Леонид Григорьевич, прошёл год после заседания последней МПК, расскажите, как изменились данные товарооборота между нашими странами?

- В 2010 г. наблюдался динамичный рост товарооборота между Россией и Венгрией, который происходил вслед за его резким снижением в 2009 году под влиянием негативных последствий мирового финансового кризиса.

По данным ФТС России, товарооборот между РФ и ВР за 2010 г. увеличился на 29,1%, составив 8,4 млрд. долларов. В том числе российский экспорт возрос на 35,7% до 5,3 млрд. долларов, а встречный импорт повысился на 19,4% до 3,1 млрд. долларов. Положительное для России сальдо взаимной торговли составило 2,1 млрд. долларов. Удельный вес ВР во внешнеторговом обороте России равнялся 1,4%.

Согласно официальным данным Центрального статистического управления ВР, за январь-декабрь 2010 г. объем торговли между нашими странами увеличился на 18,3% по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. и составил почти 10,2 млрд. долларов. В том числе российский экспорт возрос на 20,2% до 6,8 млрд. долларов. Импорт России из Венгрии повысился на 14,7% и равнялся 3,4 млрд. долларов. Положительное для России сальдо двустороннего торгового баланса в 2010 г. составило около 3,5 млрд. долларов.

По доле в товарообороте Россия занимала второе место среди внешнеторговых партнеров Венгерской Республики.

- Произошли ли изменения в структуре российского экспорта в Венгрию?

- В товарной структуре российского экспорта на первичные энергоносители пришлось 90,2% против 92,8% за аналогичный период предыдущего года. Стоимостной объем поставок энергоносителей увеличился на 24,8%. Доля машин, оборудования и средств транспорта в структуре нашего экспорта несколько уменьшилась и составила 2,1% против 2,2% за соответствующий период предыдущего года.

В товарной структуре российского импорта из Венгрии удельный вес продукции машиностроения равнялся 60,9% по сравнению с 55,9% в предыдущем году. Удельный вес продовольствия в структуре импорта равнялся 6,5% по сравнению с 6,8% за аналогичный период 2009 г. Объем импорта продовольствия из Венгрии в Россию вырос на 0,3%.

- Что Вы можете сказать об инвестициях России в Венгрию и Венгрии в Россию?

- По состоянию на конец 2010 года объем накопленных венгерских инвестиций в экономику России, согласно имеющимся оценкам, сохранялся на уровне 2 млрд. долларов, а объём накопленных в Венгрии российских инвестиций составлял около 3 млрд. долларов.

Среди крупнейших венгерских инвесторов в российскую экономику на протяжении 2010 г. ведущие позиции продолжал занимать Банк ОТП, инвестировавший свыше 0,5 млрд. долларов в счёт оплаты 96,4%-й доли в российском «Инвестсбербанке». Кроме того, Банк ОТП приобрёл за 41 млн. долларов в свою 100-процентную собственность российский «Донской Народный банк».

В настоящее время Банк ОТП входит в число 50 наиболее крупных и устойчивых финансовых институтов Российской Федерации, а по отдельным показателям находится в группе лидеров (например, по розничному кредитованию).

Другим крупным инвестором в минувшем году продолжала оставаться венгерская строительно-девелоперская компания «Тригранит». Эта компания реализует целый ряд строительных проектов в Санкт-Петербурге, Москве и других городах, а также вложила более 100 млн. долларов в российский проект «Гослото». Вместе с тем указанная компания в 2010 г. приостановила свои инвестиции на отечественном рынке, в том числе – реализацию проектов строительства торгово-развлекательного центра и мусоросжигательного завода в Москве.

До конца 2010 г. одним из крупнейших инвесторов оставалась венгерская нефтегазовая компания МОЛ, которая вложила в разработку российского нефтяного месторождения «Западный Малобалык» около 200 млн. долларов на условиях СП с отечественной компанией «Русснефть» и наращивает добычу нефти, совершенствуя одновременно применяемые технологии.

Кроме того, компания МОЛ имеет 100-процентную долю участия в совместных предприятиях ООО «СЗНГ-МОЛ» и ООО «БайТекс», располагая благодаря этому лицензиями на разведку и добычу нефти в Западной Сибири (участок Сургутский-7) и в Волго-Уральском регионе (Байтуганское месторождение). В 2010 г. компании МОЛ и «Русснефть» реализовывали на паритетной основе проект в районе Западного Малобалыка по строительству электростанции, использующей попутный газ. Стоимость проекта – 25 млн. долларов.

Значительные капиталовложения в российскую экономику осуществила и венгерская фармацевтическая компания «Гедеон Рихтер», которая построила в Московской области завод по производству лекарств и объекты инфраструктуры. Совокупные инвестиции упомянутой венгерской компании в отечественную экономику превышают 150 млн. долларов. По имеющейся информации, в настоящее время компания «Гедеон Рихтер» поставляет на российский рынок около 4% всех лекарственных препаратов.

Следует отметить также успешную практику участия венгерских компаний в реализации проектов строительства и комплексного оснащения необходимым оборудованием в Российской Федерации объектов здравоохранения и сельского хозяйства.

- А как складывается ситуация с российскими инвестициями в Венгрию?

- Среди российских инвестиций в экономику ВР за последнее время особое место заняла реализация перспективных крупных проектов по сооружению венгерского участка газопровода «Южный поток» пропускной способностью не менее 10 млрд. куб. м в год, а также по строительству на территории Венгрии подземного газохранилища емкостью свыше 1 млрд. кубометров. Следует учитывать, что в середине 2010 года деятельность компании ЗАО «Южный поток - Венгрия» испытывала затруднения, вызванные проводимой новым венгерским правительством реорганизацией органов государственного управления.

Нормальная работа предприятия возобновилась фактически лишь после утверждения в сентябре 2010 г. новых руководителей ЗАО с венгерской стороны. В ноябре был проведен тендер на участие в проектировании строительства венгерского участка газопровода «Южный поток», победителем которого стала венгерская проектная компания «Олайтерв». Завершение работ по подготовке технико-экономического обоснования строительства ожидается в первом квартале 2011 года. Тогда же будет решаться вопрос увеличения размера уставного капитала компании.

Российская нефтяная компания АО «Лукойл» инвестировала около 150 млн. долларов в развитие сети автозаправочных станций на территории Венгрии. По состоянию на конец 2010 г. под логотипом «Лукойл» в стране действовали 75 АЗС и 1 оптовая база.

Вместе с тем проблемной остается ситуация вокруг приобретения весной 2009 г. российской компанией «Сургутнефтегаз» у австрийской ОМВ более 21% акций венгерской нефтегазовой компании МОЛ за 1,4 млрд. евро. Уведомление об этой сделке было своевременно направлено руководству венгерской компании, однако «Сургутнефтегаз» не был включен в реестр ее акционеров.

Формальным поводом сначала было названо то, что «Сургутнефтегаз» не раскрыл своих конечных бенефициаров.

В конечном итоге до конца 2010 г. «Сургутнефтегаз» не был включен в реестр акционеров МОЛа и не имел права голоса на общих собраниях акционеров.

- Традиционно удачно складывается сотрудничество двух стран в области атомной энергетики. Что здесь произошло за последний год?

- В 2010 г. продолжало успешно развиваться российско-венгерское сотрудничество в области атомной энергетики. После осуществленных в 2009 году испытаний отечественных ТВЭЛов нового поколения – профилированного уран-гадолиниевого топлива - Пакшская АЭС в ближайшее время полностью перейдет на его использование, что даст возможность повысить эффективность установленных энергоблоков на 8 процентов. Наряду с этим в течение рассматриваемого периода российскими специализированными компаниями осуществлялись работы по модернизации действующих блоков АЭС «Пакш» и продлению сроков их эксплуатации.

В рамках программы подготовки к предстоящему тендеру ЗАО «Атомстройэкспорт» в феврале 2010 года провело в Венгрии успешную презентацию новой модели российского энергоблока МИР-1200. С 7 по 10 июня 2010 г. руководство АЭС «Пакш» принимало участие в российской выставке «ЭКСПО-2010 МИР».

В рамках мероприятия прошли встречи генерального директора АЭС с руководством ЗАО «Атомстройэкспорт». В ходе переговоров стороны обсудили состояние и перспективы российско-венгерского сотрудничества в области атомной энергетики. Кроме того, 9-11 ноября 2010 года состоялся визит в Москву нового главы энергетического холдинга Венгрии «МВМ Зрт» и нового генерального директора АЭС «Пакш». В ходе переговоров основное внимание было уделено венгерским планам расширения АЭС «Пакш». В рамках подготовки к тендеру на строительство новых блоков стороны договорились о проведении в 2011 году в Венгрии презентации российских возможностей в области ядерной энергетики.

Вопросы состояния и перспектив российско-венгерского сотрудничества в области атомной энергетики обсуждались во время визитов в Москву премьер-министра Венгрии В.Орбана и министра национального развития ВР Т.Феллеги.

- Что происходит в сотрудничестве в сфере транспорта?

- В апреле 2010 года состоялся очередной раунд переговоров между руководством ОАО «Трансмашхолдинг» и венгерским ЗАО «БКВ» («Будапештское транспортное предприятие») по вопросам сотрудничества в области капитального ремонта и модернизации вагонов для действующей линии будапештского метро. С венгерской стороны была подтверждена заинтересованность в осуществлении капитального ремонта 220 метровагонов на одном из российских предприятий. Стороны договорились продолжить начатые переговоры с целью выработки финансовой схемы реализации этого проекта.

По вопросу о поставках вагонов для строящихся линий будапештского метро отечественной компанией ОАО «Трансмашхолдинг» сотрудниками Торгпредства РФ в ВР осуществляется постоянный мониторинг ситуации. Данный вопрос может стать актуальным в связи с тем, что изготовленные французской компанией «Алстом» вагоны обнаружили в 2010 г. на венгерских испытаниях серьезные технические проблемы и недоработки в конструкции. В результате эти вагоны не допущены к эксплуатации. Согласно мнению экспертов, рассмотрение взаимных претензий и вероятные судебные иски могут затянуться на длительное время.

Переговоры российской компании ОАО «Трансмашхолдинг» с венгерскими заказчиками о поставках дополнительных вагонов для эксплуатируемых в ВР дизельных поездов были продолжены в апреле 2010 г. По результатам переговоров подписан протокол о намерениях в отношении закупки венгерской стороной 20 российских вагонов на условиях лизинга.

Дальнейшее развитие сотрудничества российских производителей автобусов, троллейбусов и грузовых автомобилей с венгерскими машиностроительными предприятиями осуществляется в целом успешно. В рамках взаимодействия отечественных компаний с холдингом ОАО «Раба» в 2010 г. продолжались закупки венгерских агрегатов и узлов для российских заводов, хотя объем закупок в условиях кризиса снизился. Наряду с этим активно развивается сотрудничество с предприятием «Кнорр-Бремсе тормозные системы Кфт.» (венгерское подразделение компании «Кнорр-Бремсе»).

Продукция указанного предприятия ввозится в значительных объемах для нужд отечественных заводов КАМАЗ, ГАЗ, ЛИАЗ и других. В целом за минувший год поставки деталей, узлов и комплектующих из ВР в РФ для производства средств транспорта увеличилось почти в два раза.

В рамках участия венгерских компаний в реконструкции отечественного автобусного парка венгерской компанией «Альфа Бус» в 2010 г. было поставлено для Ленинградской области пять автобусов «Вольво», которые собираются вышеназванной компанией на территории ВР из шведских комплектующих. Имеющимися договоренностями предусматривалась поставка 50 таких автобусов. Однако реализация соглашения в полном объеме натолкнулась на трудности с финансированием у российского заказчика.

- Какие перспективные проекты осуществляют венгерские предприятия в России и российские в Венгрии?

- Особое значение в наших связях мы придаем реализации двусторонних проектов в области высоких технологий. Успешно развивает свою деятельность совместное предприятие «Наново кфт», внедряющее в производство современные российские разработки в сфере нанотехнологий. Продолжается сотрудничество в области телемедицины, предусматривающее организацию совместного производства мобильных телемедицинских лабораторий.

Одним из перспективных направлений сотрудничества в ближайшие годы может стать организация производства в России солнечных батарей по новой технологии венгерской компании «Будасолар Технолоджис Лтд.». К настоящему времени достигнута принципиальная договоренность о строительстве на территории Российской Федерации трех заводов по производству солнечных батарей: в Белгородской области на базе предприятия ОАО «Центр инновационных технологий», в Московской области на базе предприятия ООО СК «Стройтек» и в Кабардино-Балкарии.

Мощность каждого завода составит 6 МВт в год тонкопленочных солнечных модулей с возможностью увеличения мощности до 50-80 МВт в год. Одновременно ООО СК «Стройтек» выступает основным участником (70% в уставном капитале) в строительстве завода по производству солнечных батарей на территории Венгрии. Однако в условиях кризиса реализация этих проектов тормозится недостатком у партнеров финансовых средств.

Расширяет свое присутствие на венгерском рынке и российская фирма НПО «ЛИТ», поставляющая оборудование для очистки питьевой и сточных вод на основе российской современной технологии ультрафиолетового обеззараживания. Установленная в Будапеште отечественным предприятием система ультрафиолетового обеззараживания сточных вод является крупнейшей в Европе.

В завершение хочу сказать, что новая рабочая встреча в Москве призвана решить ряд давно наболевших вопросов, на что мы очень надеемся.

Реализация инвестпроектов ЛХК "Алтайлес" способствует развитию малоэтажного строительства в Алтайском крае

Михаил Щетинин: "Реализация инвестпроектов ЛХК "Алтайлес" способствует развитию малоэтажного строительства в регионе".

Так вице-губернатор Алтайского края сказал в эксклюзивном интервью ИА "Интерфакс", сообщает пресс-служба холиднговой компании" Алтайлес".

"Все более заметную роль в экономике края начинает играть деревообрабатывающая промышленность. Современным оборудованием от ведущих мировых производителей по производству домов оснащен завод холдинга "Алтайлес" в селе Топчиха.

В 2010 году эта компания запустила в эксплуатацию завод по производству каркасно-панельных домов по шведской технологии в селе Бобровка Первомайского района, а также цех по производству деревянных оконных блоков на базе холдингового предприятия ООО "Вектор" в селе Вылково Тюменцевского района. Реализация данных инвестпроектов способствует развитию малоэтажного жилищного строительства в регионе", - отметил Михаил Щетинин.

В Швеции лоси, объедающие побеги и кору молодых деревьев, ежегодно наносят лесному хозяйству ущерб в размере около 150 миллионов евро, сообщает сайт Nordic Family Forestry со ссылкой на Лесное агентство Швеции. В пересчете на наши деньги это составляет около шести миллиардов рублей (для сравнения: на борьбу с лесными пожарами в России в 2011 году из федерального бюджета выделено около 3,7 млрд рублей, на закупку новой противопожарной техники предполагается выделить 5 млрд рублей). Швеция > Леспром > wood.ru, 17 марта 2011 > № 303387

В Японии после землетрясения и возникшей в результате этого угрозы аварии на атомных электростанциях фармацевтические компании сообщили о нехватке радиопротекторных препаратов из-за резкого повышения спроса на них в США и странах Азии.

Американская компания «Anbex Inc.», специализирующаяся на выпуске радиопротекторов, сообщила о том, что распродала все запасы своего препарата iOSAT™ (йодид калия), выпускаемого в таблетированной форме. Ожидается, что следующие поставки этого лекарственного средства начнутся не позднее 18 апреля. А другая американская фармацевтическая компания — «Fleming Pharmaceuticals» — сообщила о том, что запасы препарата ThyroShield® (йодид калия) в форме раствора находятся на исходе, и когда предприятие сможет произвести его дополнительные партии не известно. Кроме того, шведская компания «Recipharm AB» заявила, что самостоятельно производит радиопротекторный препарат в количестве, заказанном дистрибьюторами, и не имеет дополнительных запасов на складах.

Президент компании «Fleming Pharmaceuticals» Фил Дризаз (Phil Drisas), отметил, что в свете повышенного спроса, который был отчасти спровоцирован некоторыми бизнес-группами в США с целью распродажи запасов препаратов, срок годности которых заканчивается, правительство должно оказать гуманитарную помощь Японии из своих стратегических запасов. Это даст время фармацевтическим компаниям пополнить запасы радиопротекторных препаратов.

Аналитик компании «Leerink Swann», Симус Фернандес (Seamus Fernandez), комментируя последствия землетрясения в Японии, отметил, что европейские и американские фармацевтические производители могут столкнуться с временными трудностями. Доход от продаж, получаемый большинством крупных предприятий в Японии, составляет 7–8% их общего объема продаж, прибыль от этих поступлений в пересчете на 1 акцию составляет 9–10%. С. Фернандес отметил, что эти трудности меньше всего затронут компанию «Bristol-Myers Squibb Co.», поскольку ее доходы от продаж в Японии составляют 3% общего объема продаж. В большей же степени это коснется «Novartis AG», поскольку 10,9% продаж лекарственных средств компании происходит в Японии, а прибыль от них составляет 8%.

Японская компания «Astellas Pharma Inc.» 15 марта опубликовала обновленную информацию о последствиях землетрясения. Согласно этим данным, все сотрудники предприятия находятся в безопасности, однако производственные мощности в городах Нишин и Такахаги, а также научно-исследовательские центры в городах Такахаги и Миюкигаока временно закрыты. Сейчас на некоторых из этих объектов ведутся восстановительные работы. Представители компании также отметили, что пока не известно, какой урон компании нанесло землетрясение, и как это отразится на прибыли, но в ближайшее время информация по этому поводу появится, и финансовые показатели «Astellas» будут скорректированы.

Власти Литвы планируют на средства бюджета до 2015 года построить собственный терминал для сжиженного газа стоимостью 700 млн. литов (202,7 млн. евро), несмотря на предложения соседней Латвии о совместном строительстве регионального газового терминала. Об этом заявил министр энергетики Литвы Арвидас Секмокас.

Построить собственный газовый терминал Литва решила во что бы то ни стало, даже игнорируя мнение экспертов о том, что гораздо выгоднее было бы скооперироваться с соседней Латвией для строительства регионального газового терминала, на который бы тогда выделил деньги Евросоюз. Мощностей такого терминала хватило бы на все три страны Балтии. Литовские эксперты утверждают, что создание регионального терминала в Латвии было бы выгодно и потому, что Эстония связана энергомостом с Финляндией, а Литва планирует к 2015 году построить энергомост NordBalt в Швецию и протянуть газопровод в Польшу.

Сжиженный газ в терминал планируется завозить судами из арабских стран, и это, по мнению властей Литвы, позволит стране снизить зависимость от российского газа. Хотя Еврокомиссия заявила о возможном финансировании строительства только одного терминала, а международные эксперты утверждают, что его хватило бы для удовлетворения нужд всего региона, амбиции стран Балтийского региона по поводу использования сжиженного газа гораздо большие: на побережье Балтики планируется строительство семи хранилищ: одного - в Финляндии, двух - в Эстонии, двух - в Латвии, по одному - в Литве и Польше.

После 30 лет подготовки шведская атомная промышленность подает сегодня ходатайство в Управление радиационной безопасности и Суд по вопросам охраны окружающей среды на окончательное захоронение радиоактивных отходов от шведских АЭС.

Государственная комиссия предлагает изменить закон так, чтобы окончательную ответственность за безопасность захоронений отходов АЭС несло государство.

Предложение изменить закон радует муниципалитет Эстхаммара, где предлагается построить "могильник" - комплекс для захоронения радиоактивных отходов, поскольку местные власти, в таком случае, не будут отвечать в случае аварии после окончательной закупорки капсул с отработанными отходами.

Подробнее слушайте в материале Максима Лапицкого

Интервью с профессором Королевского Технического Университета (KTH) в Стокгольме Вацлавом Гудовски.

В шведском Риксдаге состоялось голосование по вопросу приватизации трех государственных или полугосударственных предприятий Швеции: ипотечного банка SBAB, почтового концерна Posten Norden и телекоммуникационного Telia Sonera. Ранее парламент одобрил продажу их акций, принадлежащих шведскому государству. Красно-зеленая оппозиция выступила против, как и оппозиционная партия "Демократы Швеции", вошедшая в Риксдаг в сентябре 2010 года.

С перевесом в два голоса: 172 "против", 170 "за", правящим партиям нанесено самое крупное после выборов 2010 года политическое поражение.

Правоцентристское правительство Швеции намеревалось за четыре года нового мандатного периода реализовать государственных акций на сумму 200 миллиардов шведских крон. Это около 20 миллиардов евро.

Оппозиция проголосовала также за то, чтобы энергетический концерн "Ваттенфаль" оставался в собственности государства. Результат голосования: 172-170.

Официальные власти Норвегии в сфере туризма подвергают сомнению цифры, обнародованные в Москве, о том, что Норвегия является аутсайдером по отношению к российскому туристическому буму.

На днях BarentsObserver опубликовал официальную статистику Ростуризма, Российского Федерального Агентства оп туризму, согласно которой количество российских туристов, посетивших Норвегию в 2010 году, уменьшилось на 9%.

Ольга Филиппенко, директор по развитию туризма в России Innovation Norway, сообщила BarentsObserver, что количество российских туристов, которые побывали в Норвегии в 2010 году, увеличилось.

- В прошлом году Норвегию посетили 82 000 россиян, что на 18% больше, чем за предыдущий период. 62 000 из них – туристы, что говорит об увеличении показателя на 17% в сравнении с 2009 годом, - утверждает Ольга Филиппенко.

Innovation Norway активно продвигает Норвегию – страну фьордов – как привлекательное место отдыха и для отдельных российских путешественников, и для туроператоров.

Согласно статистике Ростуризма, на которую ссылался BarentsObserver, в прошлом году Норвегию посетили в общей сложности 12805 российских туристов, что на 9% меньше чем в 2009 году.

- Мне известны цифры российской статистики, - говорит Ольга Филиппенко. – Проблема в том, что в российской статистике не учитываются те туристы, которые приезжают в Норвегию транзитом через Финляндию, Швецию или Данию. В неё попадают только те, кто напрямую едет из России в Норвегию, пояснила она.

31 марта откроется паромное сообщение между Санкт-Петербургом и Стокгольмом, которое будет осуществляться дважды в неделю. В связи с этим в 2011 году прогнозируется увеличение количества российских туристов на 20-25%, сообщил руководитель российского представительства компании VisitSweden Александр Панько.

В 2010 году количество ночевок россиян в Швеции составило 195,2 тыс., что на 15% больше, чем в 2009 году. Чаще всего российские путешественники посещали столицу Швеции: количество ночевок россиян в Стокгольме увеличилось на 24%. Помимо Стокгольма, туристы из России отдавали предпочтение также Мальмё, Гётеборгу и провинции Емтланд.

В 2011 году Швеция планирует привлечь туристов новыми экскурсионными маршрутами. Среди них - прогулка по крышам Стокгольма в поисках домика Карлсона, тур по маршруту героев популярной трилогии Стига Ларссона «Миллениум», сафари-экскурсия в зоопарке «Кольморден» по самой длинной в Европе подвесной канатной дороге и другие.

Кроме того, в этом году в музеях Швеции будут проводиться бесплатные экскурсии на русском языке.

Специальный парк для отдыха женщин впервые открыт в городе Мазари-Шариф, административном центре провинции Балх на севере Афганистана. На торжественной церемонии открытия парка присутствовали губернатор провинции Балх Атта Мохаммад Нур, начальник провинциального управления по делам женщин Фариба Мухид, другие официальные лица.

Как заявила Ф.Мухид, парк культуры для женщин в Балхе создается впервые. Финансирование строительства парка, стоимостью в 10,336 млн. афгани, осуществлялось за счет средств министерства по делам женщин Афганистана. По ее словам, парк разбит на площади порядка 1 гектара. В нем, кроме зеленых полей и площадок, имеется 8 зданий и одна гостиница, построенные при содействии Германского общества по техническому сотрудничеству ГТЦ (GTZ).

Она также сообщила, что в парке для женщин при содействии правительства Швеции создана площадка для игры в гольф.

Крах знаменитой шведской марки, славящейся высокотехнологичностью выпускаемой продукции и перешедшей в собственность голландской компании Spyker "из рук" концерна General Motors может произойти уже на будущей неделе.

Российский бизнесмен Владимир Антонов, владеющий ОАО "Конверс Груп" рассказал в интервью газете Dagens Industri, что шведский автопроизводитель может обанкротиться в течение 5 дней.

Антонов также дал мрачный прогноз продаж Saab. Он утверждает, что компания продаст в этом году всего 60-65 тыс. автомобилей, хотя сам Saab озвучивал цифру 80 тыс. Несмотря на шаткое финансовое положение шведского бренда, Антонов готов инвестировать в Saab 500 млн шведских крон (около $ 80 млн). Однако этой суммы недостаточно: только на разработку хэтчбека 9-2 у компании уйдет 1,7 млрд крон, поэтому нужны и другие инвесторы. Если компании не будет предоставлен государственный кредит и она не сможет привлечь больше частных инвесторов, то в течение пяти дней она может заявить о банкротстве, считает Антонов.

Хотя разговоры о возможном банкротстве Saab уже давно ведутся в автомобильной отрасли, компания делает "хорошую мину при плохой игре", пишет FinamAuto. Только на прошлой неделе автопроизводитель обнародовал ряд обновленных и новых моделей, смело заявил о своих планах на будущее и продемонстрировал концепт-кар PhoeniX с кричащим дизайном, разработанным новым главным дизайнером Saab Джейсоном Кастриота.

Как сообщалось ранее, российский банкир, ставший в свое время инициатором покупки шведской марки Saab нидерландским Spyker, главным акционером которого он являлся, под давлением GM был вынужден покинуть компанию, поскольку американцы опасались конкуренции со стороны нашего соотечественника.

В итоге Владимир Антонов отказался от своей доли в кмпании-производителе суперкаров Spyker Cars NV. Он продал принадлежавшие ему 4,6 млн обыкновенных акций (29,9% от общего объема акций) Spyker Cars, приобретенные в 2007 году, инвестиционной компании Tenaci Capital B.V. Кроме того, после завершения сделки по приобретению Spyker Cars автомобильного бренда Saab у крупнейшего американского производителя автомобилей General Motors Corp. В. Антонов покинул должность члена наблюдательного совета Spyker Cars.

Между тем голландцы, не имея собственных средств для покупки шведского автоконцерна Saab, заимствовали их для оплаты авансовой выплаты у российских банков, подконтрольных его бывшему мажоритарному акционеру, обвиненному GM в связях с мафией.

Стоит отметить, что по прошествии времени обвинения с российского банкира были сняты и он вновь вошел в состав владельцев Spyker, который якобы продал Антонову свое отделение по производству эксклюзивных спорткаров Антонову, чтобы самим сосредоточиться на управлении приобретенной в минувшем году скандинавской компанией.

В декабре 2010 г. шведские СМИ обнародовали информацию относительно того, что В.Антонов надеется войти в число акционеров Saab. По их данным, в конце 2010 г. между GM и российским предпринимателем велись переговоры о различных опциях приобретения доли в компании. Переговоры с GM касались, в частности, аннулирования условия сделки, по которому В.Антонов не смог стать акционером Saab.

Напомним, в марте прошлого года бывший владелец "золотой акции" Spyker, без согласия которого компания не могла принимать никаких стратегических решений, открыл планы фирмы, с покупкой шведского концерна ставшей заметным игроком на рынке массовых автомобилей.

Новый хозяин шведского автопроизводителя Saab - голландский Spyker - в будущем рассчитывает на экспансию в Россию. Об этом в интервью шведскому телеканалу заявил российский финансист, являвшийся обладателем 30-процентного пакета акций нидерландской компании.

Как сообщалось ранее, производство автомобилей Saab предполагается организовать в России. Завод по сборке автомобилей Saab планировалось построить в Калининградской области. Предполагаемый объем выпуска моделей предприятием должен был составить изначально 10 000 автомобилей в год.

В 2010 г. экспорт пеллет из США в Европу вырос в 7 раз, по сравнению с 2008 г., до 600 тыс. тонн в год, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении TTJ (Timber Trades Journal - лесопромышленное издание Великобритании). На долю Канады в 2010 г. приходится 62% поставок древесных гранул на европейский рынок (1 млн тонн в год). Как сообщает издание, 50% пеллет экспортируется в Нидерланды, 33% в Великобританию, а также в Бельгию, Швецию и Данию. США > Леспром > lesprom.com, 15 марта 2011 > № 309543

Иностранные покупатели «ринулись» в Швецию.

Количество шведских дач, частных домов, участков и ферм, принадлежащих иностранцам, за последние пять лет выросло на 36%.

Почти 80 тысяч объектов в этом сегменте шведской недвижимости теперь принадлежит иностранцам, сообщает The Local. Зарубежных покупателей привлекают тишина, покой и близость к природе, отмечают специалисты по недвижимости. Еще одна причина роста популярности – ее большой выбор предложений и разнообразие пейзажей.

Список иностранных владельцев собственности возглавляют датчане – им принадлежит самое большое число объектов в Швеции – 22 тысячи. Меньше у немцев – 18,7 тысяч и норвежцев – 16,1 тысяч. Американцам принадлежит 4,3 тысяч объектов, британцам – 3,7 тысяч.

Однако больше всего интерес к шведской недвижимости вырос у граждан Голландии. За прошлые пять лет их доля в числе иностранных покупателей увеличилась на 72%, до 2,6 тысячам. Риэлторы объясняют это тем, что именно в Швеции голландцы, жители наиболее плотно населенной европейской страны, могут найти обширные пространства и простор.

Аналитики предсказывают, что доля иностранных покупателей на рынке недвижимости страны будет расти, даже если шведская крона покажет ослабление, поскольку датская и норвежская валюта останутся сильными.

Экологическая сознательность шведского населения оказалась весьма низкой, когда её измерили в деньгах. Так, в 2008 году шведы потратили на экологически чистые товары и услуги всего лишь 0,53 % от той части своего дохода, которая остается после уплаты всех счетов. Четырьмя годами ранее эта цифра была 0,35 %.

Таковы результаты исследования, опубликованные в газете юга Швеции "Сюдсвенска дагбладет".

Автомобили на биотопливе, использование этанола, биогаза и проживание в домах, приспособленных для экономии электроэнергии, в этом исследовании не учитывались.

Речь шла только о потребительских товарах, которые жители страны покупают в магазинах.

Предполагается, что причиной столь низких цифр и медленного роста экологической сознательнсоти шведов - от 0,35 к 0,53 за четыре года - являются ограниченный ассортимент и более высокие цены на так называемые "экологически чистые" продукты, чем на обычные.

Министр по вопросам оказания помощи Гунилла Карлссон/Gunilla Carlsson говорит, что шведская помощь региону может быть увеличена.

У Швеции нет двусторонних договоров об оказании помощи ни с одной страной севера Африки, но средства направляются на проекты по развитию демократии и вопросов, связанных с правами человека, а также доступностью питьевой воды и экономической интеграцией. В 2010 году было выделено 130 миллионов крон.

Это сотрудничество запланировано до 2016 года.

Если процессы, получившие название "арабской весны" в регионе будут развиваться в сторону демократии, то и шведская помощь региону может быть увеличена, сказала министр. Однако, по каким каналам эта помощь будет достигать страны-получатели - этот вопрос остается открытым, говорит Гунилла Карлссон:

- Да, мы продолжаем поддерживать права человека, демократизацию и увеличение роли женщин там, где мы уже работаем. Вопрос в том, будем мы продолжать помогать, прежде всего, через шведское агентство международного развития SIDA, или искать другие каналы, способствующие развитию хозяйства, чтобы дать людям работу, веру в будущее и средства к существованию. Либо выделить больше ресурсов для более крупных каналов помощи, как программы ООН или Всемирного банка. Вот эти вопросы сейчас есть основания рассмотреть поближе.

- Швеция уже оказывает большую помощь этому региону. В том числе и по каналам Евросоюза. В переходный период помощь может быть направлена не только на то, чтобы способствовать свободе и демократии, но и рыночной экономике. И это может сыграть решающую роль. Поэтому, надо проанализировать, какой может быть роль Швеции в этих процессах, и я не исключаю, что мы увеличим объем помощи в эту часть мира, - сказала министр.

Российский туристический бум пока не затронул Норвегию.

Как пояснили эксперты по туризму BarentsObserver, Норвегия является слишком дорогой страной для российских туристов, в то время как Швеция и Финляндия набирают всё большую популярность.

В 2010 году 12,6 миллионов русских туристов побывали за рубежом своей Родины. Их число выросло на 32 процента. Согласно статистике, опубликованной Федеральным Агентством в 2010 году, в мире было всего три страны, где наблюдалось уменьшение количества русских туристов. Как ни странно, среди них оказалась и Норвегия наряду с Румынией и Словакией. Число русских туристов, посетивших Норвегию, уменьшилось в 2010 году на 9 процентов. При этом возросло количество деловых визитов русских в Норвегию на 22 процента.

Норвегия теряет, соседи выигрывают.

В то же время среди русских растет популярность Швеции и Финляндии. В прошлом году их число в этих странах значительно превысило предкризисный уровень.

В 2010 году Швеция приняла на 30 процентов больше русских туристов, Финляндия – на 27 процентов. Однако число деловых визитов из России в эти страны снизилось на 6 и 7 процентов соответственно. В абсолютных цифрах количество русских туристов, посещающих Норвегию, выглядит ничтожным по сравнению с Финляндией. На каждого русского путешественника, посетившего страну фьордов в 2010 году, приходится 55 туристов, побывавших в стране Суоми.

Интерес к России падает. Похожая ситуация с количеством норвежцев, приехавших в Россию в прошлом году. Количество туристов из Норвегии, приехавших в Россию в 2010 году упало на 19 процентов. Зато на 10 процентов увеличилось количество деловых поездок из Норвегии. Финские путешественники также теряют интерес к своему ближайшему соседу. Россию посетило на 4 процента меньше финнов. При этом число финских туристов упало на 7 процентов. Но больше всех охладели к России шведы. Их приехало на 9 процентов меньше, причем туристов – на 22 процента меньше.

Деловых поездок из Швеции стало меньше на три процента.

Недостаток конкурентоспособности по обе стороны границы.

Barentsobserver обратился за комментариями относительно ситуации с норвежскими и российскими туристическими потоками к руководителю пресс-службы Федерального Агентства по Туризму России Олегу Мосееву.

- Мы хорошо понимаем, что Россия по-прежнему недостаточно конкурентоспособна на мировом туристическом рынке, - сказал Олег. Мы ясно осознаем такие проблемы, как сложности с получением визы в Россию для иностранцев, непростая логистика, неадекватное соотношение цены и качества на наши турпродукты и т.д. Неконкурентная цена – это один из главных вызовов. На этом мы теряем много потенциальных потребителей.

- В нашем понимании, «средний» турист, приезжающий в Россию, это обычно человек, который обладает уже большим опытом путешествий. Такой турист ждет, чтобы ему предложили что-то особенное, уникальное.

У российского агентства есть чёткое видение того, что необходимо сделать для того, чтобы изменить ситуацию к лучшему.

- Россия и Норвегия взаимно заинтересованы в том, чтобы интенсифицировать туристические потоки, - подчеркнул Олег Мосеев.

Об этом, в частности, говорилось на встрече Российско-Норвежской рабочей группы по развитию туризма, состоявшейся в конце февраля в Осло. На этой встрече стороны договорились разработать программу совместных действий в области развития туризма, которая станет основой дальнейшего сотрудничества.

- Главной причиной того, почему так мало российских туристов едет в Норвегию является то, что ваша страна все-таки довольно дорогая для наших путешественников, - подчеркнул Мосеев. Пока Норвегия не предлагает конкурентоспособного турпродукта для нашего рынка, как, например, Финляндия.

Сейчас очень активно работает Швеция, и она становится все более популярной среди наших туристов. Например, в конце марта стартует новая паромная линия между Санкт-Петербургом и Стокгольмом через Таллин.

- Также надо всегда иметь в виду, что не так много россиян могут позволить себе заграничные путешествия хотя бы по финансовым причинам. Кроме того, представьте, что не более 10 миллионов российских граждан являются обладателями загранпаспортов, которые дают им право путешествовать за границей. Еще одной причиной сложившейся ситуации является то, что продвижение норвежских туров в России пока еще по-прежнему находится на довольно низком уровне. До 2002 года, например, мы вообще не замечали какой-то активной рекламы норвежских турпродуктов на нашем рынке. Затем был некоторый период оживления, в особенности в связи с празднованием 300-летия Санкт-Петербурга, - сказал Олег Мосеев сайту BarentsObserver.

Он надеется, что норвежские туроператоры вновь активизируются на российском рынке.

- Я уверен в том, что Норвегия очень интересное и перспективное направление, особенно для Северо-Запада России.

Benetton постарел и перестал быть «модным хамелеоном». В конце XX века историю успеха итальянского производителя одежды Benetton изучали в Гарварде. Но теперь у компании не получается идти в ногу ни с клиентами, ни с конкурентами из H&M, Zara или Bershka. 2011 год станет решающим для компании

Пятнадцатилетняя Стефания Карле делает покупки в магазине Benetton — для своей тети. «Benetton — это для старшего поколения», — говорит покупательница в флагманском магазине компании в Милане. — Я предпочитаю Abercrombie или Bershka, потому что они более модные».

В 1980-е годы итальянский производитель одежды, компания Benetton Group, постоянно была на виду — во многом, благодаря провокационной рекламе, но теперь у компании не получается идти в ногу ни с клиентами, ни с конкурентами, пишет журнал Bloomberg BusinessWeek.

Benetton прославился в 1980-е годы вызывающими рекламными кампаниями, показывая убийц в камере смертника, священника, целующего монахиню, чернокожую женщину, кормящую белокожего младенца. Общественное внимание способствовало успешным розничным продажам разноцветной одежды этого ритейлера. К 1993 году у Benetton, основанной еще в 1965 году, было более 7 тысяч магазинов по всему миру, а успех итальянской компании преподавался на уроках в Гарварде. После 1990-х годов семья одного из основателей компании, Лучано Бенеттона, которой принадлежит более 70% акций, стала больше интересоваться инвестициями в общественное питание и спорттовары.

Zara и H&M успешно используют так называемый метод fast fashion, копируя основные тенденции через две недели после показов. А Benetton застрял на создании собственных образов, которые меняются лишь раз в сезон. Такая бизнес-модель за последние десятилетие принесла плачевные результаты. «Benetton пропустил основную волну моды последних 10 лет и потерял возможность стать модным хамелеоном, — говорит аналитик Sanford C. Bernstein Лука Солка. — Существует риск, что бренд начинает восприниматься как нечто устаревшее».

Продажи Benetton с 2000 года показали прирост менее 2% — примерно до 2,05 млрд евро (около 2,8 млрд долларов), и аналитики предсказывают, что в этом году показатели прибыли не сильно изменятся. В Benetton отказываются комментировать ситуацию.

Продажи шведского ритейлера H&M выросли почти в четыре раза за 2000-2010 годы. Этот показатель у испанского Inditex, владельца брендов Zara и Bershka, по оценкам аналитиков отрасли, вырос примерно в шесть раз — до 17,5 млрд долларов. В этом году обе компании, как ожидается, нарастят продажи как минимум на 6%.

Смещение в балансе сил не осталось незамеченным инвесторами. С 2000 года капитализация Benetton усохла с 5,8 млрд долларов до 1,2 млрд долларов. За этот же период рыночная стоимость H&M и Inditex утроилась.

Итальянская компания продает почти 80% своей продукции через франчайзи и партнеров по оптовым ценам, которые почти вдвое меньше розничной стоимости. Аналитики говорят, что, не управляя большей частью своих магазинов, Benetton не в состоянии отслеживать спрос и реагировать на него изменениями в ассортименте. Конкуренты из H&M и Inditex самостоятельно управляют большинством своих торговых точек. «Benetton на шаг отошел от своих клиентов и поздно осознал клиентский спад», — отмечает Солка.

Почти половина продаж Benetton приходится на Италию, где экономический пессимизм больно ударил по доверию потребителей. По оценкам самой компании, 2011 год будет «сложным» для южной Европы. Как пишет Bloomberg Business Week, этот год станет решающим для итальянской компании. «Рынку нужен сигнал, что компания предпринимает меры», — говорят эксперты Bloomberg BusinessWeek.

В 2010 году Benetton завершил реструктуризацию, длившуюся два года. Она включала в себя пересмотр затрат на сырье и привела к экономии 122 млн долларов. Кроме того, итальянская компания инвестировала в этом году 60 млн в сербский текстильный завод, чтобы сократить время доставки продукции на рынок и урезать производственные издержки. Несмотря на такие усилия, расходы компании в процентном соотношении к продажам составляли на конец 2009 года 54% — против 43% у Inditex и 39% у H&M. Показатели чистой прибыли Benetton не дотягивают и до половины этих показателей испанского и шведского конкурентов.

Последние усилия Benetton связаны с высокими технологиями: итальянская компания заявила, что ее сотрудники будут использовать специальное приложение Benetton IPad для улучшения обслуживания клиентов и расширения знаний о продукции, сообщает Retail Gazette. В частности, предполагается создать виртуальный 3D-магазин, позволяющий персоналу увидеть расположение товара в магазине. В компании надеются, что новшество поможет свести к минимуму так называемый «человеческий фактор» в управлении запасами товара. Наталья Порталова. По материалам Bloomberg BusinessWeek, Retail Gazette, FashionUnited

Швеция: протестантская этика и дух экологизма. Швеция строит новую, экологичную экономику. Удовольствие дорогое, но перспективное. Краеугольным камнем в фундаменте экологизма остается унаследованная Швецией из прошлого протестантская этика.

Классический труд Макса Вебера «Протестантская этика и дух капитализма», написанный мэтром социологии еще в 1905 году, убедительно показал чрезвычайную важность таких черт протестантской этики, как бережливость, скромность в быту, индивидуализм, педантизм и честность в деловых отношениях, равенство всех профессий.

В современной Скандинавии протестантизм как религия мертв, однако протестантская этика жива. Именно она во многом ответственна за уникальные особенности шведской (и в более широком смысле – скандинавской) модели капитализма. Перевод Лютером Библии на вульгарные языки с мало кому понятной латыни, упор на изучение Священного писания каждым – все это привело к почти тотальной грамотности населения еще в XIX веке. Принцип же индивидуальной ответственности каждого человека перед Богом взрастил нацию индивидуалистов. Но этот индивидуализм прекрасно сочетался с готовностью к коллективным действиям. Взаимное доверие среди шведов, по данным социологических исследований, находится на высочайшем уровне, в условиях сурового климата и небольших общин, где люди часто становятся зависимыми от коллективных действий и каждый так или иначе вынужден заботиться, прежде всего не о наживе, а о собственной репутации, взаимное доверие было (и остается) очень полезной чертой. Лютеранское доминирование государства над церковью вместе с другими протестантскими чертами привели к особой роли государства в Швеции – оно стало не механизмом подавления личности, а проводником социально эффективных коллективных действий. Оно же стало инструментом выравнивания имущественных диспропорций в обществе – по сути, проводником эгалитарного духа крестьянских общин.

Экономика Швеции в ХХ веке претерпела удивительную трансформацию – страна проделала путь от задворок европейской цивилизации к одной из самых богатых и технологически продвинутых держав. Причины успеха коренятся в тех же, унаследованных новыми поколениями, принципах протестантской морали – уважение к любому труду, особый акцент на важности технического образования, шведская «налоговая мораль» (высокий уровень налогов сопровождается соответствующей отдачей: люди видят, что их налоги идут на улучшение качества жизни), высокий относительно других стран уровень равенства в доходах, приоритет права – все это особенности современной шведской модели, сочетающей в себе лучшие черты капиталистического и социалистического укладов. Образование дает свои плоды, и большинство шведов сейчас атеисты – место нового бога занял экологизм, почти религиозная озабоченность проблемами природы и отношения человека к ней. И, хотя эта вера имеет некоторые не вполне рациональные постулаты (скажем, мало кто из шведов сомневается в том, что, например, антропогенное влияние на климат является определяющим в его изменении), новая догма в целом рациональна с экономической точки зрения. Швеция с протестантской доминантой технических профессий достигла впечатляющих успехов в машиностроении, высокотехнологическом строительстве и архитектуре, электронике, перерабатывающей промышленности, бумажном производстве и реализации многих «чистых» и энергосберегающих технологий.

При этом приоритетом любой коммерческой деятельности остается не нажива, а этика. Любая презентация шведской компании начинается не с цифр прибыли, а с успехов в экономии энергии, сокращения выбросов СО2 и минимизации ущерба окружающей среде. Life-cycle economy – не пустой звук для шведских компаний, это их modus vivendi, если угодно, национальная идея.

Идея, достойная подражания, но не без изъянов. При общении со шведскими бизнесменами и политиками иногда кажется, что, бросая чернильницу в дьявола неэкологичных источников энергии, они все же порой слишком усердствуют. Осознают этот факт и эксперты ОЭСР, в своих рекомендациях по экономической политике Швеции они отмечают следующее: «В дополнение к цели по сокращению эмиссии парниковых газов Швеция имеет и иные климатические цели. Это цели по энергоэффективности, возобновляемым источникам энергии (ВИЭ) и по ВИЭ в транспортном секторе. Данные цели были приняты на уровне ЕС, но Швеция берет на себя более амбициозные обязательства. Их сочетания порождают дополнительные ограничения в экономике и повышают стоимость их достижения... Швеция должна задуматься над выполнением менее амбициозных национальных целей»*.

Чего стоит Швеции служение богу экологизма – хорошо понятно даже на бытовом уровне: стоимость лит­ра бензина в Стокгольме зашкаливает за 60 руб­лей, при этом большую часть цены (почти 70%) составляют налоги (в том числе и на выброс СО2)**. Отопление средней квартиры обходится в 20–25 тыс. руб­лей. Электричество в Швеции для домохозяйств тоже дороже, чем в среднем по ЕС. Причина столь немилосердных цен и налогового экзорцизма углеводородного дьявола проста – высокое налогообложение неэкологичных видов энергии – это не что иное, как скрытая субсидия для производителей ВИЭ. В условиях зверских поборов всего, что хоть отдаленно пахнет нефтью, становится понятным такая экстравагантная вещь, как, например, солнечные батареи на домах в новом суперэкологичном стокгольмском районе Хаммарбю Шестад. Какой-то смысл в их применении есть только при сверхблагоприятном налоговом режиме, хотя зимой, когда солнца нет, а тепло нужно как никогда, даже этот всемогущий фактор не помогает, увы.

А ведь Швеция могла бы существенно удешевить энергию за счет дальнейшей интенсификации развития уже хорошо освоенных в стране технологий атомной энергетики. Но имеются сомнения в ее экологической безопасности (чернобыльская стигма до сих пор в памяти). Еще в 1980 году Швеция заморозила строительство новых АЭС, и запрет был снят только в 2010-м. При этом постройка новых станций возможна лишь со многими оговорками и отягощениями. Сомнения все еще сильны, успешный опыт Франции, где 80% электроэнергии производится на АЭС и где самое дешевое электричество среди крупных экономик ЕС, нисколько не убеждает адептов экологизма. Зато производителям биотоплива и биогаза из различных отходов, ветро- и солнцепоклонникам (последние двое занимают крошечную долю в энергобалансе) правительство готово предоставлять различные калачи и пряники – без субсидий последним не протянуть. Платит за все экологически сознательное население.

Но можем ли мы, держа в уме все эти недостатки, сказать, что шведская ставка на «чистую экономику» неверна? Нет, не можем. В некоторых отраслях экологизм уже дает ощутимые плоды. Например, за последние годы Швеция стала лидером в области переработки и утилизации мусора и промышленных отходов. Так, в среднем в Евросоюзе 37% отходов идет на переработку, в Швеции – 48%. Неперерабатываемая доля мусора в ЕС благополучно отправляется на свалку – 45%. В Швеции же на свалку идет лишь 3% от всего мусора – большая же часть неперерабатываемой доли мусора (49%) сжигается, при этом процессе вырабатываются тепло и электричество, а в случае органических отходов получается биогаз.

Мусорная энергия – недешевое удовольствие, но разве свалки лучше? Что нужно было сделать, чтобы убрать их? Во-первых, в Швеции производители целого ряда товаров обязаны позаботиться об утилизации своей упаковки***. В реальности получается, что компании платят мусоропереработчикам за утилизацию своей упаковки. Во-вторых, домохозяйства и компании платят мусоропереработчикам как за собственно утилизацию, так и за отопление и электричество. В-третьих, помогает раздельный сбор мусора – опять-таки вещь, связанная с этикой. В итоге переработка и сжигание обходится значительно дешевле, а вредные выбросы сводятся практически к нулю. Вот пример того, как достигается успешная синергия этики, законодательства и промышленных технологий. На выходе имеем более высокое качество жизни, незагаженную природу и технологии, которая Швеция уже экспортирует в другие страны Евросоюза. К сожалению, таким развивающимся странам, как Россия, достаточно сложно перенять этот опыт – нет ни законодательной базы, ни соответствующей инфраструктуры, ни, что самое главное, этической составляющей. Скажем, покупает Россия передовой шведский мусоросжигательный завод, предназначенный для сжигания раздельного мусора, но где его взять, раздельный-то? Вот и жгут все подряд с соответствующими выбросами. Модернизация должна начинаться с этики!

Да, сейчас шведы очень дорого платят за свое желание избавиться от «грязной» экономики. Но выбор в пользу экологического пути может оказаться верным и с экономической точки зрения. Кто может гарантировать стабильные цены на углеводороды? Никто. Шведы заранее приучили себя к их дороговизне, и, например, сейчас, во время резкого роста цен на нефть, они в большей степени, чем большинство других стран, защищены от этих скачков. Но самое главное – искусственное удорожание углеводородов за счет политики государства создает благоприятную среду для создания новых «чистых» технологий, энергоэффективных производств и инноваций. И именно эти технологии рано или поздно станут основой новой экономики либо из-за скачков цен на нефть. Шведская ставка на инженерный гений, трудовую этику и изобретательность кажется более осмысленной.

* OECD (2011), OECD Economic Surveys: Sweden 2011, OECD Publishing.

** Большая доля используемого в Швеции биотоплива импортируется из Бразилии, где его производство сложно назвать экологически чистым (например, под плантации сахарного тростника, из которого делают этанол, вырубаются девственные леса Амазонии). Снижение выбросов СО2 в Швеции частично достигается за счет увеличения экологических проблем в других частях света. Не ekologiskt!

*** Интересно, что подобное требование привело к эволюции в упаковочной индустрии. Объем производства упаковки сократился за 20 лет на 10%, изменились дизайн и логистические характеристики упаковки. Александр Зотин

Шведские ученые пришли к выводу, что метаболизм лекарственных препаратов в организме зависит от получаемого солнечного света, сообщает New Scientist.

Предыдущие исследования показали, что витамин D, активная форма которого образуется в коже под действием ультрафиолета, повышает продукцию фермента CYP3A4 из суперсемейства цитохрома P450. Этот фермент инактивирует более половины существующих лекарств.

Исследователи из Каролинского института решили проверить, насколько значимо меняется метаболизм лекарств в зависимости от времени года. В качестве предмета изучения были выбраны иммуносупрессанты - препараты для лечения аутоиммунных заболеваний и профилактики отторжения пересаженных органов.

За 10 лет ученые собрали 70 тысяч образцов крови шести тысяч пациентов, принимавших одно из трех лекарств, инактивируемых CYP3A4, или препарат с другим путем метаболизма. Концентрация веществ в сыворотке крови определялась в периоды максимального и минимального уровня выработки витамина D.

Оказалось, что концентрации двух лекарств, подвергающихся биотрансформации ферментом CYP3A4, в летние месяцы снижаются соответственно на 7 и 17 процентов. Для контрольного препарата с другим путем метаболизма такой зависимости обнаружить не удалось. Также не удалось ее выявить для третьего лекарства, окисляемого цитохромом, однако исследователи считают, что это произошло из-за недостатков метода оценки.

Полученные результаты после уточнения могут быть использованы для индивидуального подбора доз лекарств у пациентов, проживающих в странах с сильными колебаниями освещенности в течение года.

По мнению руководителя исследования Эрика Элиассона (Erik Eliasson), способность усиливать летом обезвреживание токсинов (к которым организм относит и лекарства) выработалась эволюционно, поскольку в теплое время года было проще добывать скоропортящуюся животную пищу.

Британские пивовары повторят старинный маршрут доставки из Великобритании в Россию сваренного по особому рецепту пива "Российский имперский стаут" (Russian Imperial Stout), которое более 200 лет назад поставляли ко двору императрицы Екатерины Великой, рассказали РИА Новости организаторы вояжа.

"Российский имперский стаут" был очень популярен в 18-19 веках в Британии, но перестал производиться из-за высокой себестоимости и крепости. Высокое содержание алкоголя (около 8-9%) было продиктовано необходимостью защиты напитка от порчи и замерзания во время доставки через Балтийское море.

Изначально его варили в 18 веке лондонские пивовары и поставляли ко двору Екатерины II в Россию, которой, по историческим свидетельствам, оно пришлось по вкусу. В 19 веке пивоварня, производившая этот сорт пива, была открыта и на территории Российской Империи - в эстонском Тарту, где пиво благополучно изготавливалось до 1918 года.

Различные рецепты стаута сохранились до наших дней, и одиннадцать британских пивоварен - от одной из крупнейших, лондонской Fuller's до крошечной Bartram в графстве Саффолк - согласились изготовить небольшие бочки с пивом для отправки в Россию.

Повезет пиво через Балтийское море клипер "Фермопилы" (Thermopylae), за плечами у которого четыре кругосветных плавания. Команда из трех моряков и 15 пассажиров отправится в путь из Гринвича 15 мая этого года. Накануне все одиннадцать сортов пива примут участие в пивном фестивале в этом районе Лондона.

На пятинедельном пути следования клипер сделает несколько остановок на пивных фестивалях в странах Северной Европы - Германии, Дании, Швеции, Финляндии, которые также будут использованы для смены экипажа, и планирует прибыть в Санкт-Петербург 18 июня.

Российские пивовары, которые встретят клипер, организуют праздничную дегустацию, призванную определить пиво, достойное двора Екатерины Великой.

"Надеемся, что погода будет нам благоприятствовать, а вся экспедиция станет еще одним примером гостеприимства и дружбы между странами", - рассказал РИА Новости инициатор проекта, британский пивовар Тим О'Рурк.

Он не исключил, что пиво-победитель может стать постоянной статьей экспорта из Великобритании в Россию, как и два века назад. Нынешняя же миссия может вернуться из Петербурга не с пустыми руками. "Думаю, что это может быть хороший русский дуб для пивных бочек. В Британии их почти не осталось", - предположил О'Рурк.

За путешествием можно будет следить в блоге экспедиции Great Baltic Adventure и по интерактивной карте. Александр Смотров, Елена Пахомова

Немецкий Axel Springer, один из крупнейших в мире издательских концернов, рассматривает вопрос о возможных инвестициях в строительство бумажной фабрики в России совместно с ОАО "Соликамскбумпром" (Пермский край). Эта мера является ответом концерна на объявленное крупнейшими скандинавскими производителями бумаги повышение цен на свою продукцию. Насколько эти намерения реальны - неизвестно; возможно, объявление о них является всего лишь элементом информационной кампании, направленной на улучшение условий поставки концерну бумажной продукции его нынешними поставщиками.

Лесной форум Гринпис России приводит сообщение Deutsche Welle о намерениях концерна:

"Немецкий медиагигант Axel Springer планирует закупать газетную бумагу в России

Немецкий медийный концерн Axel Springer ведет переговоры о строительстве бумажной фабрики в России. Это вызвано желанием избавиться от ценового диктата со стороны скандинавских монополистов-производителей бумаги.

Крупнейшее в Европе газетное издательство - берлинский медийный концерн Axel Springer - подумывает о том, чтобы печатать свои газеты на бумаге из России. Это вызвано желанием избавиться от ценового диктата со стороны скандинавских монополистов-производителей бумаги, сообщает в среду, 9 марта, газета Handelsblatt.

Дело в том, что скандинавские поставщики - шведский Holmen, норвежский Norske Skog и финские UPM Kymmene и Stora Enso - с конца прошлого года требуют за поставляемую ими газетную бумагу 25-процентную надбавку. Это означает, что тонна газетной бумаги теперь будет стоить 500 евро за тонну.

Вернуть конкуренцию

Axel Springer, а также мюнхенское издательство Dirk Ippen (газеты Münchner Merkur, tz) однако, считают такие требования непомерными и хотят вернуть на рынок конкуренцию. С этой целью Axel Springer вступил с переговоры с крупнейшим в России производителем газетной бумаги - ОАО "Соликамскбумпром" о строительстве бумажной фабрики в России. Эту информацию подтвердил агентству Dow Jones представитель немецкого концерна.

Сумма предполагаемых инвестиций оценивается в 350-450 миллионов евро. На сооружение фабрики потребуется предположительно около двух лет. Axel Springer, выпускающий такие известные газеты, как Bild и Die Welt, а в России издающий журналы Forbes, GEO, "Биография" и другие, готов поддержать российских производителей, гарантировав им твердые заказы на конкретные объемы газетной бумаги.

Автор: Сергей Ромашенко

Редактор: Евгений Жуков"

Телекоммуникационный холдинг Tele2 намерен в 2011 году увеличить инвестиции в развитие сети казахстанской дочерней компании "Мобайл Телеком Сервис" более чем в 7 раз по сравнению с прошлым годом - до 1,2-1,4 млрд шведских крон (примерно $180-210 млн - ИФ).

Согласно консолидированному финансовому отчету шведского оператора, в первом полугодии этого года компания планирует вывести на рынок Казахстана международный бренд Tele2.

Как отмечается в отчетных материалах, в 2011 году показатель EBITDA "Мобайл Телеком Сервиса" прогнозируется отрицательным - в размере 500 млн крон (по итогам 2010 года также отрицательный EBITDA - 173 млн крон). Достичь безубыточности планируется в течение двух лет после вывода международного бренда Tele2.

На конец 2010 года количество абонентов казахстанского оператора составило 332 тыс., что на 25,3% больше, чем годом ранее.

Как сообщалось, в марте 2010 года Tele2 завершил сделку по покупке 51% ТОО "Мобайл Телеком Сервис" у национального оператора "Казахтелеком". Еще 49% акций принадлежат Asianet Kazakhstan.

"Мобайл Телеком Сервис" владеет лицензией на оказание услуг сотовой связи в стандарте GSM-900 на всей территории Казахстана. Компания является третьим крупнейшим GSM-оператором в стране после "GSM Казахстан" (Kcell, принадлежит фино-шведо-турецкой FinTur и "Казахтелекому") и "Кар-Тел" (контролируется российским "Вымпелкомом".

Умы в Россию не вернуть. 90% молодых ученых, уехавших работать за границу, не задумываясь, вернутся в Россию, уверена замминистра здравоохранения и соцразвития Вероника Скворцова. Ученые же считают, что в ближайшее время должных условий для их работы на родине создано не будет

Вероника Скворцова рассказала, что в сентябре 2010 года побывала в США, в Национальном институте здоровья и Международном центре Фогарти, являющимся аналогом Академии медицинских наук. Во время визита она встретилась с группой из 50 молодых российских ученых, которые сейчас работают в 27 центрах института здоровья.

«Я хотела бы сказать, что большинство из них мечтает о возможности работать в России. В том случае, если в нашей стране будут созданы условия для научной работы, то 90% этих молодых ребят, не задумываясь, вернутся работать к нам, на радость себе и своей стране. Наша задача — создать условия, чтобы они смогли максимально раскрыть свой потенциал дома», — заявила Скворцова РИА «Новости».

Она отметила, что основной отток научных кадров пришелся на 90-е годы прошлого века, когда «ученые высочайшего уровня просто не были востребованы в нашей стране». За последние три десятилетия за границу уехало 200 тысяч ученых, это вдвое больше, чем постоянный состав РАН, который сейчас насчитывает 100 тысяч человек. Об этом в сентябре 2010 года заявлял председатель Совета профсоюза РАН Вячеслав Вдовин. С 1991 по 2001 год численность ученых и вспомогательного научного персонала России сократилась с 1,7 млн человек до 850 тысяч, говорилось в статье журнала «Управление персоналом».

Массовая миграция по этническому признаку началась в СССР в 1986 году, это так называемая «еврейская миграция». «Среди уехавших было очень много ученых», — объяснила BFM.ru Жанна Зайончковская, заведующий лабораторией анализа и прогнозирования миграции Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. С 1993 года, когда был разрешен свободный выезд, миграция усилилась. «Были случаи, когда уезжали целые лаборатории. По интенсивности миграции лидировал Новосибирский Академгородок, — говорит она. — В основном уезжали биологи, физики и математики. Биолого-медицинский профиль был востребован в скандинавских странах и Франции, Германия принимала физиков и математиков. Ученые массово уезжали и в США».

В декабре 2010 года проблему утечки мозгов признал президент Дмитрий Медведев. Он призвал бороться с ней с помощью создания нормальных условий для трудовой деятельности. Фонд «Сколково» в это же время объявил о планах пригласить на работу нобелевских лауреатов Андрея Гейма и Константина Новоселова. Однако они отказались.

Роман Чертовских, научный сотрудник Международного института теории прогноза землетрясений и математической геофизики РАН, — из тех, кто уехал из России. Сейчас он работает в Португалии, в Университете Порту (Universidade do Porto). Он рассказал BFM.ru, что в первую очередь уезжать из России ученых побуждает размер заработной платы. «В основном, на что жалуются мои друзья, знакомые, которые тоже эмигрировали, это размеры зарплат в России. Они … смешные», — говорит Чертовских. Ученый вспоминает, что в 2005 году Владимир Путин заявил, что ученые в России будут получать по 30 тысяч рублей. «Прошло несколько лет, это обещание не исполнено. Зарплат такого уровня в России ни у меня, ни у моих знакомых и близко не было, и до половины не дотягивает», — говорит он.

«Оптимальные условия для работы ученого — наличие оборудования, приемлемая заработная плата и вспомогательный научный персонал. Ученым ряда областей требуются лаборатории, оборудование для исследований и прочее, — говорит BFM.ru Михаил Ревнивцев, ведущий научный сотрудник Института космических исследований РАН, доктор физико-математических наук.

Ревнивцев — один из тех, кто, поработав за рубежом — в Швеции, Германии и США, вернулся в Россию. В 2009 году он был награжден премией президента в области науки и инноваций для молодых ученых. На вопрос об обеспечении оборудованием и уровне жизни ученых в России по сравнению с коллегами за рубежом он не ответил.

В России расходы федерального бюджета на науку гражданского назначения в 2011 году составят 227,8 млрд рублей. Это на треть больше чем в 2010 году. На финансирование госфондов поддержки науки перечислят 11 млрд рублей. Для сравнения: в США, которые являются лидерами по расходам на науку и НИОКР, в этом же году потратят 405,3 млрд долларов, прогнозирует Battelle Memorial Institute.

«Безусловно, если сравнивать расходы на науку, то за рубежом в ряде областей они могут быть больше. Часто исследования там финансируются и за счет бизнеса. В России бизнес пока в стороне. Основные источники финансирования исследований в нашей стране — государственные: бюджет, академические гранты и прочее», — признает Ревнивцев.

Российские институты сами заинтересованы в том, чтобы их сотрудники ехали работать по контракту за рубеж, считает Жанна Зайончковская. «Ведь для российской науки — это не только связи с иностранными институтами, но и возможность получения совместных грантов, оплата научных командировок и прочее», — говорит она BFM.ru. Сами ученые сейчас не спешат увольняться из российских научных учреждений, даже когда едут работать по контракту за рубеж.

Сейчас существует мнение, что отток ученых из России сократился. Но основной поток миграции приходится на детей, которые едут учиться в зарубежные школы, говорит Зайончковская. «Для нас это потерянное поколение, поскольку эти дети вряд ли вернутся в Россию, чтобы учиться в отечественных вузах», — считает она. Яна Милюкова

Швеция экспортировала в 2010 году оружия и другой продукции оборонной промышленности почти на 14 миллиардов крон (на 1 % больше, чем годом раньше).

Таковы данные Инспекции стратегической продукции, которая выдает разрешения на продажу оборонной техники за границу.

Увеличилась часть экспорта в страны, с которыми у Швеции раньше не было постоянной торговли в области обороны: Пакистан, Таиланд и Саудовская Аравия.

Сообщила новостная редакция Шведского радио Ekot.

Шведские служащие обошли рабочих по количеству членов профессиональных союзов.

После повышения в 2007 году членских взносов в профсоюзы тех отраслей, где выше риск безработицы, из них в массовом порядке стали выходить рабочие, молодежь и иммигранты.

Сегодняшний типичный член профсоюза, это швед среднего возраста, служащий.

К таким выводам пришел социолог Лундского университета Андерс Чьелльберг/Anders Kjellberg. Он считает это исторической вехой в социальном развитии страны:

- Служащих в Швеции не только стало количественно больше, чем рабочих, но они еще и в большей степени организованы в профсоюзы - говорит социолог.

Очень немногим из тех, кто жалуется на банки или другие финансовые институты, удается добиться удовлетворения своих жалоб в Государственном рекламационном комитете (ARN). Это удалось только в 15 из 342 ходатайств в прошлом году, пишет газета Дагенс нюхетер.

Ответственность за доказательство лежит на плечах потребителя, то есть клиента банка или финансового института. Положение, когда обе стороны считают друг друга виноватыми, имеет явные ограничения, - считает эксперт по вопросам гражданского права Фредрик Корлинг/Fredric Korling.

Два деревообрабатывающих предприятия с участием литовских инвесторов и шведской компании IKEA появятся в Могилевской области. Инвестиционные договоры об их размещении на территории СЭЗ "Могилев" подписали губернатор Петр Рудник, генеральный директор ЗАО "Вакару Мяденос Групе" Викторас Адомайтис и директор ИООО "Мебелаин" Александр Гордейчик.

"ВМГ" является одним из самых крупных экспортеров древесной продукции в странах Балтии. В настоящее время компания управляет шестью предприятиями, которые производят ламинированную ДСП, изделия из фанеры, дубовые заготовки и мебель из плиты и массива.

Для реализации инвестиционного проекта по созданию в Могилевской области вертикально интегрированного деревообрабатывающего комплекса ЗАО "Вакару Мяденос Групе" еще в 2009 году было зарегистрировано в качестве резидента СЭЗ "Могилев" ИООО "ВМГ "Индустри". Учредителей привлекли доступность сырья, развитая транспортная инфраструктура, близость российского рынка, поддержка властей, стремящихся максимально заинтересовать зарубежных партнеров в размещении их капиталов на территории Могилевщины.

"Здесь нас поддерживают, так как продукция будет изготавливаться на экспорт, а, следовательно, мы не создадим конкуренции местным предпринимателям. "ВМГ" будет воплощать проект вместе со своим партнёром - лидером мировой мебельной промышленности IKEA, который обязуется покупать изготовленную нами в Беларуси продукцию, - рассказал Викторас Адомайтис. - Каждый большой бизнес не только создаёт новые рабочие места, но и условия для развития более мелкого предпринимательства".

За счет средств литовского инвестора в областном центре построят комплекс из трех заводов: по производству панелей ДСП, мебельных деталей из лущеного шпона и корпусной мебели. В качестве исходного сырья будут использоваться местные ресурсы: низкокачественные породы древесины и древесные отходы самого комплекса. 100% продукции будет экспортироваться, причем основным ее потребителем станет концерн IKEA, по заказу которого и будет строиться это предприятие с созданием более 870 рабочих мест. Запуск первой производственной линии запланирован на середину 2012 года.

"Этот день в историю нашей компании будет вписан большими буквами, - подчеркнул Викторас Адомайтис. "ВМГ" приходит в вашу область с довольно большими инвестициями и большой верой. Комплекс, фабрики - все это технические слова. Самое главное - мы сможем построить мост между людьми, потому что приходим не только со своими знаниями, но и намерены учиться чему-то новому у вас. Этот проект - первый, но, надеюсь, не последний. Со своей стороны мы приложим все усилия, чтобы он был самым лучшим, как минимум, в Беларуси".

Реализация задуманного позволит привлечь в страну иностранных инвестиций на сумму более 64 млн. евро. Поэтому, по словам председателя облисполкома Петра Рудника, он очень важен как для Могилевщины, так и для страны в целом.

В то же время ИООО "Мебелаин" намерено реализовать инвестиционный проект "Организация производства мебели в СЭЗ "Могилев" с вложением инвестиций в объеме 15 млн. евро и созданием 276 новых рабочих мест. Проекты двух компаний взаимосвязаны, так как в производстве мебели ИООО "Мебелаин" будет использоваться продукция ИООО "ВМГ "Индустри" (ДСП, мебельные компоненты из шпона).

"Гарантирую, мы окажем всяческое содействие, - заверил губернатор. - А наша совместная успешная работа послужит тому, что за вами придут следующие инвесторы с такими же значимыми для региона и Беларуси предложениями".

Говоря о перспективах сотрудничества, Петр Рудник также отметил важность подписанного с компанией "ВМГ" Соглашения о намерениях по созданию в нашей области лесного кластера, который объединит ряд компаний, связанных с обслуживанием деревообрабатывающего комплекса. Одной из них станет совместное с Могилевским производственным лесохозяйственным объединением предприятие по выращиванию и заготовке древесины по самым современным технологиям.

Объемы экспорта продукции лесной промышленности в прошлом году превысили прогнозы экспертов и достигли 1,022 млрд латов.

Как сообщает департамент лесных ресурсов Минземледелия, объем экспорта в 2010 году был на 46% больше, чем в 2009 году, когда его стоимость составила 699,3 млн латов.

Исполнительный директор Латвийской федерации деревообрабатывающей промышленности Кристап Клаус сообщил, что в прошлом году показатели отрасли достигли докризисных объемов.

"В истории лесного хозяйства было только два года, когда стоимость экспорта превышала миллиард латов - 2007 год и прошлый. Похоже, что в прошлом году мы приблизились к показателям 2007 года, хотя пока их и не превысили", - сказал Клаус.

Древесины и продукции из нее в прошлом году было экспортировано на сумму 899,7 млн латов, что на 51,3% больше, чем в 2009 году.

Главными экспортными рынками для лесной продукции в прошлом году были Швеция, Германия и Великобритания. В Швецию было экспортировано 15,7% продукции на сумму 160,25 млн латов, в Великобританию - 11,4% на сумму 117 млн латов, в Германию - 10,9% на сумму 111,5 млн латов.

Эксперты прогнозировали, что объем экспорта лесной продукции в прошлом году составит в размере 950 млн латов.

Восстановление рынка коммерческой недвижимости Европы, которое в прошлом году подпитывалось поддержкой и стимулирующими мерами правительств, в 2011 году может опереться и на значительные вливания частного бизнеса, говорится в исследовании консалтинговой компании Cushman & Wakefield.

"В конечном счете более длительное восстановление будет обеспечено за счет расходов потребителей", - отмечается в докладе.

Тем не менее, добавляется в нем, темпы роста будут различными в разных странах. Рынки Центральной и Восточной Европы в этом году продолжат укрепляться, хотя в среднем темпы роста все еще будут ниже, чем до кризиса. Согласно прогнозу экспертов, двенадцать из тринадцати исследованных ими рынков этого региона должны превзойти в 2011 году западноевропейские показатели. При этом наиболее заметные результаты должны продемонстрировать Россия, Польша, Словакия, Казахстан и Турция.

"В Западной Европе лидером останется Германия, в то время как Швеция также показывает уверенный настрой на рост, Финляндия и Швейцария возглавляют наиболее перспективные рынки, а Норвегия и Великобритания обещают продемонстрировать хорошие показатели в 2011 году", - говорится в исследовании.

С другой стороны, подчеркивается в нем, Греция и Португалия все еще будут переживать спад в этом году за счет дальнейшего урезания бюджетов.

"В целом, европейский рынок обещает быть более активным в 2011 году... Офисный сектор, предположительно, вырастет больше, чем торговый, складской и гостиничный, хотя восстановление будет в большей степени зависеть от качества недвижимости, а не от сектора", - считают аналитики.

В то же время, указывается в материалах, Азиатско-Тихоокеанский регион, показавший в 2010 году рост второй год подряд, продолжит и в этом году уверенно расти благодаря неослабевающему внутреннему спросу, ключевой роли Китая в спросе региональном и другим факторам.

В свою очередь, на рынке коммерческой недвижимости США наиболее важной предпосылкой для роста станет увеличение занятости на рынке - так, к четвертому кварталу этого года прибавление рабочих мест должно составить около 300 тысяч в месяц.

К 2050 году биотопливо займет 80% рынка топлив ЕС. Согласно исследованиям шведского Oko-Institut к 2050 году биотопливо займет 80% рынка топлив стран Европейского союза. Согласно данным отчета этого института доля биотоплива с 10% в 2020 году вырастет до 25% к 2030 году и 80% к 2050 году.

Таким образом, исследование подтвердило недавнее заявление Европейской Комиссии - высшего органа исполнительной власти Евросоюза, о возможности избавления от использования природных ископаемых стран Старого Света к 2050 году. Об этом передает агентство Cleandex.

Трое из четырёх министров иностранных дел представленных в Баренцрегионе стран встретятся со своими европейскими коллегами в неформальной обстановке на севере у российской границы.

Министр иностранных дел Норвегии Юнас Гар Стёре получил приглашение и подтвердил, что будет участвовать, сообщил BarentsObserver'у пресс-секретарь МИД Финляндии Лаури Тиерала.

Намеченная на период с 18 по 20 марта встреча на лыжном курорте Саариселькя будет самой большой неофициальной встречей европейских министров иностранных дел. Финская Лапландия знаменита своими саунами, и в Баренцрегионе неофициальные стратегические дискуссии часто проходят как раз в саунах.

Российский министр Сергей Лавров на сегодня единственный из министров иностранных дел Баренц-стран не подтвердил намерения участвовать в «банных» переговорах.

- На данный момент мы можем подтвердить, что приедут Катерин Эштон (ЕС), Карл Бильдт (Швеция), Ахмет Давутолглу (Турция), Лене Эсперсен (Дания), Франко Фраттини (Италия), Уильям Хейг (Великобритания), Йонас Гар Стёре (Норвегия) и Александр Стубб (Финляндия), - сказал Лаури Тиерала, МИД Финляндии.

Рынок топливных гранул с момента своего возникновения около 20 лет назад растет на 20-30% в год, отмечается в обзоре, подготовленном Агентством промышленной информации. В 2009 г. в мире было произведено более 15 млн т древесных пеллет (без учета агропеллет), в том числе в Европе - около 9 млн т, в США - 2,8 млн т, в Канаде -1,4 млн т, в России - около 900 000 т. К 2020 г. объем производства и потреблениябиотоплива должен увеличиться до 50-60 млн т в год.

Сейчас основным потребителем биотоплива является Европа. Доля биомассы в топливно-энергетическом балансе Швеции уже составляет 30%, Финляндии - 26%, Португалии - 17%, Германии - 12%, Дании - 10%. В будущем лидером по потреблению биотоплива должен стать Китай, где на сжигание топливных пеллет и брикетов должно приходиться 10% производства энергии, отмечается в обзоре. Китай ежегодно планирует строить 20-30 новых электростанций, работающих на биотопливе.

Россия является крупным производителем биотоплива, здесь действуют около 140 биотопливных производств общей мощностью почти 1,9 млн т в год. Однако из-за того, что потребление биотоплива в России не стимулируется государством, его использование внутри страны ограничено: в основном его потребляют собственные котельные лесных предприятий, частные котельные в коттеджных поселках (преимущественно в Ленинградской области, Санкт-Петербурге и Москве) и небольшое число коммунальных служб в богатых лесными ресурсами регионах. Перспективы развития внутреннего рынка связаны, прежде всего, со строительством малоэтажного жилья и коттеджных поселков, отмечают специалисты агентства.

Около 70% российского производства топливных гранул (623 000 т в 2009 г.) отправляется на экспорт. Объем экспорта биотоплива в 2009 г. составил около $160 млн. По объемам экспорта в натуральном выражении Россия занимает третье место в мире. Крупнейшими странами - потребителями топливных гранул российского производства являются Швеция и Дания, на которые приходится в совокупности 50,1% всего экспорта российского биотоплива

Пекари и кондитеры - две профессии в Швеции, где максимально представлены иностранцы из стран вне Европейского союза и вне Европейского Севера - 36.6%. Четверть врачебного корпуса Швеции тоже иностранцы, рожденные вне государств Европейского Севера. Половина из этих врачей уроженцы стран вне ЕС.

12 % на рабочем рынке Швеции в возрасте от 16 до 64 лет рождены за рубежом. При этом общее число граждан, родившихся за границей, составляет в Швеции ныне 17% - это цифры Центрального статистического бюро (SCB).

Уровень знания шведского языка у многих иммигрантов, даже несколько лет проработавших на шведских предприятиях, оставляет желать лучшего. Это выяснилось на примере промышленного региона Гнушё, в провинции Смоланд, где потерявшие работу в связи с экономическим кризисом иммигранты не могут претендовать на новую, из-за слабого уровня шведского.

Одна из работниц Поанг Тран, родом из Вьетнама, проработавшая 6 лет на шведской фабрике, практически не общалась со своими коллегами: - Я говорила, только "здравствуйте" и "до свиданья", и больше ничего по-шведски целый рабочий день. - сказала она в программе Ekot Шведского радио.

Прибыль крупнейшего гонконгского девелопера корпорации MTR в 2010 году увеличилась на четверть и превысила 1,5 миллиарда долларов США. Базовая прибыль выросла на 19%. Около половины всей прибыли корпорации принесли проекты, связанные с недвижимостью.

MTR сообщает, что в текущем году планирует выставить на торги пять объектов недвижимости.

Корпорация MTR является основным девелопером и владельцем недвижимости в Гонконге. Она владеет и управляет системой городского метро, а также инвестирует и строит железные дороги в разных странах мира. Корпорация выиграла право на строительство скоростных транзитных систем в Лондоне, Стокгольме, Пекине, Шэньчжэне и Мельбурне.

За 9 месяцев 2010 года, по данным Ростуризма, за рубежом отдохнули 9 млн. 785 тыс. 811 россиян. По сравнению с 2009 годом, численность российских туристов, выбравших отдых за пределами страны, увеличилась на 34 процента - тогда на зарубежных курортах побывали 7 млн. 302 тыс. 166 человек.

Число иностранных граждан, побывавших в 2010 году в России, также увеличилось - на 2 процента. Отдых в России выбрали 1 млн. 807 тыс. 86 человек. Для сравнения - за 9 месяцев 2009 года у нас отдохнули 1 млн. 776 тыс. 511 зарубежных гостя.

Наиболее популярными направлениями у россиян были Турция, Египет и Китай ( 2 млн. 164 тыс. 770, 1 млн. 495 тыс. 829 и 1 млн. 9 тыс. 365 человек соответственно). Далее по популярности следуют Финляндия (514 тыс. 816 человека), Италия (361 тыс. 851), Греция (359 тыс. 631), Испания (355 тыс. 90), Германия (349 тыс. 145), Тайланд (264 тыс. 46).

При этом, согласно статистике, Малайзию посетили 0 туристов из России. Как мы уже писали ранее, такая погрешность возникает потому, что в расчет принимаются только прямые рейсы, а турпоток в эту страну формируется за счет стыковок.

Стопроцентный рост турпотока показали такие направления, как Россия - Греция (с 250 тыс. 572 до 359 тыс. 631 в 2009 и 2010 году соответственно), Россия - Тайланд (с 125 тыс. 641 до 264 тыс. 46). 58 процентов у Кубы (с 14 тыс. 709 до 23 тыс. 183), 54 процента у Кипра (с 125 тыс. 864 до 193 тыс. 971), 53 процента у Латвии (с 38 тыс. 609 до 59 тыс. 183), 50-процентный показатель у Египта (с 994 тыс. 731 до 1 млн. 495 тыс. 829). Активнее россияне начали посещать Тунис (49 процентов), Литву (47 процентов), Китай, Испанию и Израиль (40 процентов). Неплохую динамику показали Австрия (38 процентов), ОАЭ и Мальта (37 процентов), Швеция (34 процента), Хорватия (32 процента), Германия (30 процентов).

При этом в минус ушли такие направления, как Словакия (-73), Филиппины (-15), Норвегия (-7), Румыния (-4).

К нам предпочитают приезжать на отдых граждане Германии - в 2010 году из этой страны в Россию приехали 306 тыс. 261 туристов, США (145 тыс. 290 человек), Великобритании (145 тыс. 290), Китая (127 тыс. 944).

Чаще проявлять интерес к России стали граждане Филиппин (101 процент, правда, в общем показателе цифры незначительные - с 1 тыс. 231 до 2 тыс. 474 человек), Румынии (47 процентов), Туниса (40 процентов), Словакии (31 процент), Израиля (30 процентов). А вот поток туристов из Канады (-29), Швеции и Литвы (-25), Греции (-23) сократился.

Министр иностранных дел Швеции Карл Бильдт заявил, что Швеция не будет признавать в одностороннем порядке государство Палестина в границах 1967 года, как это сделали страны Латинской Америки.

Газета Jerusalem Post приводит сегодня слова Бильда, согласно которым между рекой Иордан и Средиземным морем не так много места, поэтому палестинцам в любом случае придется сотрудничать с Израилем.

По словам Бильдта, находящего на Ближнем Востоке с рабочим визитом, Швеция готова первой признать независимое палестинское государство, но только после того, как оно будет создано. В свою очередь, государство может быть создано только после окончания оккупации, а для этого требуются переговоры с Израилем, подчеркнул глава шведского МИД, - передает NEWSru.co.il.

Американская кинокомпания DreamWorks, одним из основателем которой является известный продюсер и режиссер Стивен Спилберг, намерена снять фильм об основателе портала политических разоблачений WikiLeaks Джулиане Ассанже, сообщает в четверг британское издание Guardian.

Договоренность о приобретении прав на съемку фильма «Викиликс: кино» (WikiLeaks: the Movie) уже достигнута. В основу кинокартины ляжет вышедшая в конце янв. книга «Викиликс: война Джулиана Ассанжа с секретностью» (WikiLeaks: Inside Julian Assange's War on Secrecy), авторами которой стали журналисты Guardian Люк Хардинг и Дэвид Ли (David Leigh).

В своей книге журналисты описывают – с детства и по настоящее время – жизнь 39-летнего основателя скандально известного интернет-портала, выложившего в общественный доступ документы о войне в Ираке и Афганистане, а также служебную переписку американских дипломатов. Кроме того, в книге освещается внутренняя информация о сотрудничестве сайта Ассанжа с британским изданием.

Как отмечается в сообщении, фильм, для которого еще предстоит отобрать сценариста, режиссера и актерский состав, скорее всего, будет снят в жанре детективного триллера.

Громкий скандал вокруг WikiLeaks разразился 29 нояб. минувшего года после публикации на сайте внутренних документов дипломатической службы США, в которых содержатся, в частности, весьма нелестные высказывания в адрес мировых лидеров. Как отмечается на сайте, подборка из более чем 250 тысяч файлов представляет крупнейшую подборку конфиденциальных документов, когда-либо оказывавшихся в открытом доступе.

До этого WikiLeaks опубликовал десятки тысяч документов о действиях американских военнослужащих в Ираке и Афганистане.

В конце фев. британский суд постановил экстрадировать Ассанжа в Швецию, где он обвиняется в сексуальных преступлениях. Однако адвокаты основателя WikiLeaks подали на это решение апелляцию, а их подзащитный был освобожден под залог в 240 тысяч фунтов стерлингов. В наст.вр. Ассанж проживает в поместье на востоке Англии, которое принадлежит владельцу лондонского журналистского клуба Frontline Club Вону Смиту, и должен регулярно отмечаться в полиции.

Дания и Германия решили построить между своими островами Лолланд и Фемарн подводный автомобильный тоннель. Благодаря 18-км. строению путь из Гамбурга до Копенгагена сократится на полтора часа. Кроме того, автомобилистам станет легче попасть из Германии в Скандинавию, пишет Euromag.

Дания объявила о начале третьего крупнейшего строительного проекта в регионе за последние двадцать лет – возведении 18-км. автомобильного тоннеля под проливом Фемарн, который свяжет датский о-в Лолланд с немецким о-вом Фемарн.

В наст.вр. оба эти острова связаны мостами с континентальными частями своих стран. Однако пролив между Лолландом и Фемарном в наст.вр. автомобилисты преодолевают на паромах. Берлин и Копенгаген несколько лет назад решили соединить два острова автомобильной дорогой, однако долгое время не могли выбрать – строить через пролив мост или тоннель.

В итоге датская госкомпания Femern A/S предложила парламенту страны два варианта проекта: первый предполагал строительство моста, второй – тоннеля. В начале фев. датские парламентарии большинством голосов отклонили план строительства моста в пользу тоннеля, решив, что такое сооружение является более безопасным для экологии. Кроме того, строительство моста обошлось бы на 100 млн. евро дороже.

Выбор депутатов обрадовал авторов проекта. «Мы приветствуем политическую поддержку нашего проекта. Это означает, что компания Femern A/S преодолела важную веху на пути к реализации проекта, и теперь инженеры компании смогут более тщательно сосредоточиться над тем, как сделать тоннель еще более безопасным и безвредным для экологии», – заявил исполнительный директор компании-застройщика Лео Ларсен.

Финансирование строительства тоннеля – а это 5,1 млрд. евро – полностью ляжет на Данию, она же потом получит право взимать плату с автомобилистов. Тоннель будет состоять из трех труб, две из которых отдадут автомобилям (по две полосы в обе стороны), а в третьей пустят поезда.

Предполагается, что строительство тоннеля начнется в 2014г. Правда, до этого знаменательного события еще нужно получить окончательное одобрение парламентариев Дании и Германии, которые должны также подписаться под этой затеей. Руководство Femern A/S рассчитывает получить добро от немецких властей уже в I пол. 2012г., а от датских – в 2013г. Если все пойдет по графику, то первые автомобили поедут по тоннелю в 2020г.

«Наша цель состоит в том, чтобы построить один из самых безопасных и самых современных тоннелей в Европе, который сделает Северную Европу и Скандинавию намного ближе друг к другу», – надеется г-н Ларсен. «В результате мы дадим толчок экономическому процветанию для региона, где живет 10 млн.чел.», – добавил он.

Эксперты подсчитали, что благодаря тоннелю путь на машине, например, из Гамбурга до Копенгагена сократится с 4,5 до 3 часов. Кроме того, путешественники из Европы получат возможность быстрее добираться до Скандинавии, т.к. Копенгаген связан 8-км. мостом через пролив Эресунн с третьим по величине г.Швеции Мальме.

Подводный тоннель станет третьим масштабным строительным проектом в Скандинавии за последние 20 лет. Первый сопоставимый по масштабности проект Копенгаген осуществил в 1997г. – тогда открыли мост между о-вом Зеландия (на котором стоит Копенгаген) и о-вом Фюн. На воплощение этой идеи в жизнь ушло почти 10 лет. Следующим масштабным проектом стал Эресуннский мост, открытый в 1999г.

Однако строительству тоннеля между Данией и Германией могут помешать экологи, которые заявили, что сейчас на необитаемых частях островов собираются редкие птицы и прочие животные, а появление автомобильного тоннеля может нарушить привычную для них среду обитания.

Шведские коммуны выплатили в пред.г. почти 12 млрд. шведских крон, 1 млрд. 100 млн. евро, в качестве социальных пособий. Это на 4% больше по сравнению с 2009г., сообщает Главное управление социальных ресурсов Швеции.

Пособий беженцам и иммигрантам было выплачено в 2010 2 млрд. 200 млн. крон, на 6% меньше по сравнению с пред.г.