Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Петропавловской крепости Санкт-Петербурга прошла торжественная церемония вручения дипломов и аттестатов выпускникам Военной академии материально-технического обеспечения им. А.В.Хрулева (ВА МТО).

В строю выпускников сегодня стоял 491 человек. Это старшие офицеры – слушатели академии, молодые лейтенанты – выпускники филиалов академии, расположенных в Санкт-Петербурге и выпускники Санкт-Петербургского кадетского военного корпуса.

Четыре выпускника академии награждены Золотой медалью и дипломом с отличием, и их имена будут навечно занесены на Доску Почета академии. Троим офицерам-выпускникам на церемонии присвоено воинское звание полковник.

Также в строй выпускников академии сегодня встали 55 офицеров иностранных государств – Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Туркменистана, в течении двух лет проходивших в стенах академии магистерскую подготовку.

С выпуска офицеров ВА МТО в Санкт-Петербурге стартовал традиционный сезон «Лейтенантских недель». Торжественная церемония выпуска офицеров ВА МТО прошла в строгом соответствии с историческими ритуалами русской армии. Выпускников академии поздравили начальник штаба материально-технического обеспечения ВС РФ генерал-лейтенант Алексей Кузьменков и начальник ВА МТО генерал-лейтенант Владимир Ивановский.

Всего в 2016 году из стен Военной академии МТО и ее филиалов выпускаются около 700 дипломированных специалистов. Торжественная церемония выпуска молодых офицеров состоялась 12 июня в Омском филиале академии, а 25 июня пройдут выпуски офицеров Пензенского филиала академии и Вольского института материального обеспечения.

С волчьим билетом

Автор: Павел ПОПОВКИН. г. Темиртау, Республика Казахстан.

Темиртау — индустриальный город с населением 180 тысяч человек. Город славен самым крупным в Казахстане металлургическим комбинатом, основанным в 1950 году. Его возводила вся Советская страна. Теперь это — АО «Арселор- Миттал Темиртау» (АМТ). Его владелец — миллиардер Лакшми Миттал. Он известен не только своим сталелитейным бизнесом, но и самым дорогим особняком в Лондоне стоимостью 222 миллиона долларов. О роскошных свадьбах его индийских родственников с удовольствием пишет казахстанская пресса, вернее, перепечатывает светские новости европейских и российских интернет-изданий.

Метла увольнений Миттала

Жители Темиртау с повышенным градусом раздражения следят за лондонской жизнью семьи Миттала. Эти шик и блеск, как считают горожане, оплачиваются за счёт экономии на их комбинате путём сокращения численности персонала, что давно стало излюбленной политикой администрации комбината. Те, кто отдал компании по 10—30 лет жизни, вдруг становятся ненужными ей. По данным профсоюза комбината «Жактау», за то время, пока Митталу принадлежит казахстанский сталелитейный комплекс, число сотрудников предприятия сократилось более чем в два раза.

В 1996-м здесь работали более 31 тысячи человек, а в прошлом году оставалось уже менее 13 тысяч работников. Только за прошлый год были уволены 1033 человека, а приняты всего 116. Судя по прогнозам работодателя, эту кадровую политику он менять не собирается. Бизнес-планом, утверждённым головным офисом, предлагается довести численность работающих до 12 тысяч. То есть будут сокращены ещё почти 800 металлистов.

Администрация комбината хватается за каждую возможность, чтобы уволить работника. Человеку, попавшему под сокращение, для проформы сначала предлагают другую работу на предприятии, но заведомо неприемлемую для него и всегда низкооплачиваемую. Работник, естественно, отказывается. После этого издаётся приказ о его увольнении.

В Темиртауском суде ежемесячно проходят по два десятка судебных процессов, связанных с исками о восстановлении на работе уволенных металлургов комбината. Через эти суды прошли сотни жертв кадровой «оптимизации». Например, 40-летний резчик Алексей Прокопьев, о котором неоднократно писали городские СМИ, в течение 2015 года был дважды уволен с комбината. Такая же судьба и у его коллег Геннадия Луганова и Садуллы Буксукбаева. Все они выиграли суд, были восстановлены в должности и… снова сокращены. Они вновь подавали в суд свои иски о нарушении их трудовых прав. Сейчас пока работают. Тех же, кто терпит поражение в противоборстве с юристами металлургического гиганта, ждёт зачастую отсутствие всякой перспективы устроиться по прежней специальности, которой рабочие отдали уже полжизни.

О таких жертвах произвола собственника и пойдёт речь.

Роковой резерв

— Нас не просто уволили, а испортили нам трудовую репутацию, — говорит Дмитрий Скопинцев, бывший машинист тепловоза. — Все, кто видит эту драконовскую печать в трудовой книжке со статьёй об утрате доверия работодателя, на нас смотрят так, будто мы за жуткое преступление уже отсидели 20 лет. Я понимаю, если бы мы что-то украли. Но мы не совершали никаких хищений! Нам эти записи судьбу поломали. Мне недавно исполнилось 40 лет, ещё работать и работать, но я никуда не могу устроиться: не берут. У меня к тому же проблемы с позвоночником, хромота. И когда работодатели узнают об этом, а потом видят запись в трудовой книжке, то даже разговаривать не хотят…

Процесс по делу Дмитрия Скопинцева и его коллег — одна из многих позорных тяжб между АМТ и его бывшими сотрудниками, настаивающими на том, что их незаконно уволили. На этот раз в суд обратились несколько машинистов службы эксплуатации локомотивов цеха управления железнодорожного транспорта и один бригадир центра управления перевозками УЖДТ. Ни у кого из них за всё время работы не было никаких дисциплинарных взысканий, каждый неоднократно получал поощрения за успехи в труде. Старший из машинистов,

62-летний Николай Погодин, является ветераном труда, у него 40 лет трудового стажа. Но ничто не спасло людей от увольнения.

Всё началось с «некорректной», как указано в документах службы безопасности АМТ, записи в журнале учёта дизельного топлива.

— Начальник цеха дал нам команду с мая 2015 года списывать топливо на неработающий тепловоз ТЭМ1-299. Якобы для производственных целей, как предусмотрено в ситуации горячего резерва. Например, если машина находится в форс-мажорных обстоятельствах и потребляет горючего выше нормы — это и есть горячий резерв. Техника у нас вся старая, сыплется. Не проходило и недели, чтобы не происходили неприятности с двигателем, с соляркой. Раньше, видимо, за счёт горячего резерва делались списания. У одного машиниста было как-то в практике, что он три тонны топлива упустил, когда фильтр лопнул, и начальство помогло их списать, — рассказывает Николай Погодин. — Наш начальник сказал нам, пятерым машинистам и бригадиру, что списать надо 10 тонн. Зачем и откуда они у него, мы не знаем. Вот мы три месяца каждую смену и списывали по 50—60 литров в журнале учёта топлива.

— Как у меня лично произошёл разговор по поводу этого списания? — вспоминает Дмитрий Скопинцев. — Была суббота, начальник ко мне подошёл, сказал: «Пройдёшь на экипировку, то есть заправку, во время смены сделаешь запись в журнале, а потом будешь расписываться каждую смену в журнале в тепловозном депо и делать записи, что столько-то литров было залито». Я, конечно, поинтересовался, зачем. Он сказал, что горючее пойдёт на производственные нужды депо, но списывать надо как на горячий резерв. Меня это зацепило. Горячий резерв — это когда тепловоз, например, сломался на линии. Я сказал об этом сменщику, он тоже засомневался, почему горячий резерв. Но и ему начальник цеха то же самое сказал. И ведь так велел не мастер, а сам начальник цеха, поэтому мы выполнили его приказ. Прошёл май, июнь — всё нормально, никаких проблем с этими записями. Мы подумали: может, прошла какая-то реорганизация, что-то изменилось, какие-то новые правила в работе, поэтому и нужны эти записи. А то, что тепловоз был к тому времени списан, выяснилось уже на судебном процессе.

И страшная плата

Машина ТЭМ1-299, согласно судебным документам, весной (по данным других служб — летом) 2015 года должна была пойти на списание и на металлолом. Тогда в бухгалтерии комбината обратили внимание на записи машинистов. Началось служебное расследование, но оно так и не выяснило, куда делось топливо. Зато с определением виновников не заморачивались: всю вину списали на четырёх машинистов и бригадира… Они были уволены «за действия, дающие основания для утраты доверия со стороны работодателя». На согласительной комиссии представители профсоюза во главе с заместителем председателя профкома металлургов Владимиром Дубининым выступали против увольнения, но администрация предприятия не обратила на это внимания.

Три уволенных машиниста и бригадир подали в Темиртауский суд исковое заявление с требованием признать незаконным приказ о расторжении трудового договора на основании статьи 54 Трудового кодекса Республики Казахстан, восстановить их на прежнем рабочем месте, выплатить зарплату за время вынужденного прогула и моральную компенсацию — по 100 тысяч тенге на каждого. В суде так и не стали выяснять, куда делись почти 10 тонн топлива. Представители АМТ заявили: достаточно и того, что нет документов, доказывающих использование топлива для производственных нужд. И давили на то, что машинисты — материально ответственные лица.

Бывший начальник цеха (его, кстати, тоже уволили) подтвердил в суде, что давал работникам распоряжение о регистрации в документах этих 10 тонн и топливо никуда не исчезало, а использовалось для хозяйственных нужд в депо. Представитель ответчика подтвердила, что никакой ревизии по выявлению недостачи топлива не проводилось и никакого документа, подтверждающего якобы причинённый ущерб, она не предоставила.

На суде представитель машинистов заявила, что «они выполняли работу только по техническому содержанию и эксплуатации тепловоза и несли материальную ответственность, непосредственно связанную с эксплуатацией тепловоза и его техническим состоянием; обязанностей по обслуживанию ГСМ не получали, а следовательно, не несли ответственности за его сохранность». Несмотря на все эти аргументы, судья не поддержал исковое заявление машинистов и бригадира, оставив в силе приказ об их увольнении. Не помогла и апелляция.

— Что нам теперь делать? — сокрушается Дмитрий Скопинцев. — Мы не можем работать по своей специальности, так как были уволены по унизительной статье. И если мы не выиграем суды в области или в Астане, я сомневаюсь, что в Темиртау нас даже разнорабочими где-либо возьмут. Жизнь разбита, а у нас у всех семьи. И всё из-за того, что мы, согласно тем же инструкциям, на которые ссылается комбинат, выполняли приказ руководителя. Нас вдруг сделали материально ответственными, а как это произошло, мы не понимаем: нас не ознакомили с такой ответственностью. Хотя бывает так, что приходит тот или иной начальник, даёт какую-то бумагу и говорит: «Подпиши». Спрашиваешь, что там, а в ответ: «Ничего страшного. Подписывай!» Если на то пошло, на комбинате любого можно уволить за непонятно где поставленную подпись.

Мемориал был открыт 23 июля 1974 года, в дни празднования 30-летия освобождения Пскова от фашистских захватчиков. На этом месте погребены останки неизвестного советского воина, погибшего в бою с нацистскими захватчиками 9 июля 1941 года у деревни Батьковичи неподалёку от Пскова. Этот солдат был одним из тех бойцов Северо-Западного фронта, которые с боями отступали вдоль левого берега Великой, обороняясь на промежуточных рубежах, выходя из окружения.

Урна с прахом бойца находится у подножия орудий - семнадцати орудийных стволов, устремленных ввысь. Рядом - плита с надписью: «Подвиг твой бессмертен». Память безымянного героя и его павших товарищей навсегда увековечена в Псковской области Вечным огнем Славы.

В церемонии возложения цветов к мемориалу приняли участие почти 50 работников дорожного хозяйства из России, Белоруссии и Казахстана.

На 41-м километре федеральной трассы Р-21 «Кола» дорожники России, Белоруссии и Казахстана совершили остановку на Ладожском мосту и посетили музей-диораму «Прорыв блокады Ленинграда». В память о героическом подвиге бойцов, разорвавших кольцо вокруг осажденного города, состоялась церемония возложения цветов. Находясь на территории музея, дорожники осмотрели экспозицию «Танки Прорыва». В настоящее время в ней представлены семь боевых машин, шесть из которых подняты со дна Невы в районе легендарного «Невского пятачка». Это уникальные образцы военной техники – танки, которые принимали участие в боях за Ленинград.

Далее по маршруту участники автопробега посетили обелиск войнам 4-го Гвардейского стрелкового корпуса. Памятник находится в полосе отвода федеральной автодороги общего пользования А-120 «Южное полукольцо» (съезд к массиву «Келколово-3», км 138). Во время памятного мероприятия была объявлена минута молчания в память о погибших героях. В сентябре 1942 года 4-й Гвардейский стрелковый корпус принимал участие в Синявинской операции в направлении Мги. Советские войска своим наступлением не позволили противнику осуществить план захвата Ленинграда, сковали значительные силы немецких войск.

Заключительной остановкой на пути к Пскову стал мемориал «Партизанская слава», посвященный боевому братству партизан трех областей - Ленинградской, Новгородской и Псковской. Памятник расположен на 136-м километре трассы Р-23 Санкт-Петербург – Псков.

Международный культурно-образовательный детский форум стран СНГ стартует на побережье озера Иссык-Куль в Чолпон-Ате под эгидой парламента КР, сообщил представитель пресс-службы ведомства.

«18 июня в культурном центре «Рух-Ордо» под эгидой Жогорку Кенеша КР в Чолпон-Ате начнет свою работу международный культурно-образовательный форум «Дети Содружества», - сообщил он.

Во время форума дети из России, Казахстана, Таджикистана, Белоруссии, Азербайджана и Кыргызстана проведут презентации своих стран. Они также примут участие в дебатах и круглых столах, посвященных вопросам развития и сохранения культурных ценностей. В рамках мероприятия для юных участников форума также подготовлены экскурсионная программа, игры и интеллектуальные конкурсы.

В рамках мастер-классов кыргызские мастера обучат ребят секретам национальной кулинарии и изготовлению традиционных кыргызских сувениров и изделий ручной работы из глины, войлока, чия.

Как отметили в пресс-службе, закрытие форума состоится 22 июня.

Где на Руси жить хорошо

Конституция РФ дает всем гражданам одинаковые права на пользование природными ресурсами. Но на деле выходит так, что созданы несколько регионов благополучия, а остальные обречены на бедность.

Согласно ежегодному исследованию РИА Рейтинг, самым бедным регионом России в 2016 году признана Псковская область - после минимальных трат у полной семьи с двумя детьми в распоряжении остается 570 рублей.

В среднем по России этот показатель составляет 28 тысяч рублей, причем только в 15 регионах он превышает эту отметку. Таким образом, на каждый богатый регион в России приходится пять бедных.

Причем разрыв между самыми бедными и самыми богатыми регионами - почти в 200 раз! Так, в Ямало-Ненецком автономном округе после необходимых трат у семьи остается 91 тыс. 227 руб. В Москве - 69 тыс. 406 рублей.

«Бедный регион - это тот, которому не досталось сырьевых ресурсов: нефти, газа и алмазов. Москва, понятно, финансовый монополист, - комментирует демограф, председатель Наблюдательного совета Института демографии Юрий Крупнов. - В СССР разницу между регионами компенсировали за счет индустриализации. Первая волна индустриализации была при Сталине, вторая - при Брежневе, третья назрела при Путине, но вместо строительства заводов 3,5 трлн долларов, полученных за 15 лет за счет продажи нефти, были просто пущены на ветер - на различные Олимпиады, спартакиады и прочие развлекательные мероприятия».

Губернатор Псковской области Андрей Турчак уже назвал результаты исследования «полной чушью». Как заявили в администрации главы области, живут в Псковской области на самом деле хорошо, просто скрывают свои истинные доходы, чтобы налоги не платить: «Это вопрос серых и черных зарплат, работы правоохранителей и налоговой. С бизнесом надо работать и выводить зарплаты из тени...»

Вице-спикер областного парламента Борис Полозов уверяет: «Год от года в Пскове растут объемы сдачи жилья, и оно пользуется спросом. Более 90% жилья приобретается на сбережения граждан. На какие деньги? Это тоже показатель?»

Однако, согласно статистике, объемы строительства жилья в Псковской области упали в этом году по отношению к аналогичному периоду прошлого года в четыре (!) раза. Также по результатам I квартала 2016 года регион расположился на 3-м месте в России по падению индекса промышленного производства в сфере производства и распределения электроэнергии, газа и воды, а также по падению оборота розничной торговли. То есть жители Псковской области, если верить губернатору, не только зарплаты стали получать серые, но и кушать тоже всерую научились.

По падению розничной торговли Псковскую область опередили только Челябинская и Омская области.

«Со стороны губернаторов просто глупо не признавать бедность собственного региона, - продолжает Крупнов. - Но хуже всего то, что само государство не признает это колоссальное неравенство между субъектами Федерации. Такая ситуация нарушает Конституцию РФ, которая дает всем гражданам России одинаковые права и социальные гарантии. А на деле получается, что созданы несколько нефтегазовых островков благополучия, а те, кому нефти, газа и алмазов не осталось, обречены на нищету и вымирание».

При этом нефть, газ и алмазы являются собственностью жителя Псковской области точно так же, как и жителя, например, Сургута. Так почему же кто-то имеет особый доход от продажи национального достояния?

«Понятно, что в нефтедобывающих регионах суровые условия, но у нас в деревнях той же Псковской области многие живут с туалетом во дворе, без газа и интернета - это разве не суровые условия? Что легче - на Севере выживать в мороз в благоустроенной квартире или какой-нибудь бабушке в деревне в средней полосе в 70 лет зимой таскать воду из колодца?» - задается вопросом социолог Роман Заваришин.

По его словам, необходимо уравнять систему госгарантий во всех регионах согласно Конституции РФ. Для этого необходимо ввести прогрессивную шкалу налогов и увеличить налоги для нефтяных и газовых отраслей, направив деньги на развитие промышленности в бедных регионах.

Противники такой схемы возражают: не сможет один богатый регион прокормить пять нищих. Да и не хорошо, мол, платить невысокие зарплаты работающим на Севере.

«А платить зарплату шесть тысяч медсестре в средней полосе России - это хорошо? - спрашивает Крупнов. - Россия подписала международную конвенцию ООН по труду. Согласно конвенции, на свою зарплату работник должен иметь возможность купить себе как минимум пропитание, чтобы не умереть с голоду и работать дальше. У нас же зарплаты в бедных регионах недотягивают даже до прожиточного минимума».

Причем с бедными регионами тенденция такая же, как и с бедными людьми: в кризис именно бедные быстрее всех беднеют. Таким образом, разрыв между бедными и богатыми будет только увеличиваться. В следующем году в той же Псковской области после трат на еду у семьи будет оставаться уже не 570 руб., а 20 руб. в месяц, тогда как доходы жителей нефтяных регионов останутся примерно на том же уровне, прогнозируют эксперты.

Так, в Псковской области за прошедший кризисный год наблюдалось максимальное (-93%) снижение остатка - с 8073 до 570 рублей. На втором месте (-75%) Дагестан - с 9369 до 2381 рубля. На третьем (-64%) - Ивановская область: с 8637 до 3128 рублей. Остальные регионы нижней половины списка потеряли от 30 до 55% остатка семейного дохода.

Аделаида Сигида

О встрече Руководителя Россельхознадзора С.А. Данкверта с представителями Российско-Эквадорской межправительственной комиссии.

На полях Петербургского международного экономического форума 2016 г. состоялась встреча Руководителя Россельхознадзора С.А. Данкверта с Исполнительным секретарем Российско-Эквадорской межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству г-ном Чавесом Севала, министром Эквадора по вопросам образования и развития человеческого потенциала Г-ном Андресом Араус и заместителем министра по вопросам внешней торговли Г-жой Сильваной Паэс. Стороны обсудили актуальные вопросы по подготовке к предстоящему заседанию МПК, запланированному к проведению 10-11 октября 2016 г. в г. Кито, Эквадор.

В условиях санкционных ограничений в торговле пищевой продукцией с рядом западных стран с каждым годом наращиваются объемы поставок фруктов, цветов, рыбной и молочной редукции из Латинской Америки, в том числе из Эквадора в страны-члены ЕАЭС. Помимо расширения товарооборота в области сельского хозяйства, стороны развивают контакты по привлечению взаимных инвестиций в образование, науку, энергетику, техническое оснащение исследовательских центров и лабораторий.

Также ведутся переговоры по налаживанию прямых поставок продукции животного и растительного происхождения на территорию РФ без транзита через страны ЕС. С развитием логистической инфраструктуры, а именно с организацией двух логистических центров в Москве и Московской области, появилась возможность прямой дистрибьюции продукции с этих аукционных площадок. Это позволит избежать случаев фальсификации ветеринарных и фитосанитарных сертификатов, сопровождающих продукцию, следующую транзитом через территорию ЕС. В свете недавнего обнаружения цепи поставок яблок, груш, томатов и другой растениеводческой продукции африканского происхождения из Голландии через Латвию, Литву и Польшу в сопровождении фальсифицированных сертификатов, данный инструмент прямой торговли между странами ЛА и ЕАЭС станет важным шагом в обеспечении безопасности экспортно-импортных операций.

Руководитель Роспотребнадзора Анна Попова в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) провела переговоры с заместителем генерального директора Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) Брюсом Эйлвардом, также принимавшем участие в специальной сессии ПМЭФ.

В ходе встречи обсуждались ключевые вопросы текущей международной повестки дня в области охраны здоровья и борьбы с инфекционными болезнями, а также аспекты взаимодействия Роспотребнадзора и ВОЗ.

Представитель ВОЗ высоко оценил работу санитарно-противоэпидемических бригад Роспотребнадзора в Гвинее во время вспышки лихорадки Эбола. В связи с этим была высказана взаимная заинтересованность во включении российских эпидемических и исследовательских мобильных лабораторий в число сертифицированных формирований ВОЗ в рамках реформы Организации по реагированию на угрозы инфекционных болезней.

В ходе обсуждения ситуации, касающейся Международных медико-санитарных правил (2005 г.) Роспотребнадзором вновь подчёркнута важность принципа инклюзивности и прозрачности при работе ВОЗ в отношении принятия решений по реализации ММСП, отмечена центральная координирующая роль Организации. Б. Эйлвард отметил, что в данном вопросе ВОЗ надеется на дальнейшую поддержку со стороны России и продолжение реализации российских программ по оказанию содействия странам СНГ и другим регионам мира в осуществлении ММСП.

В целом состоявшаяся встреча продемонстрировала схожесть взглядов России и Всемирной организации здравоохранения по важнейшим аспектам обеспечения охраны здоровья и обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения мира и в частности в регионе Восточной Европы и Центральной Азии.

По мнению ВОЗ Россия, имея богатые традиции в эпидемиологии, является важнейшим мировым партнёром в решении глобальных проблем здравоохранения, связанных с угрозами инфекционных болезней.

Стороны продолжат укреплять сотрудничество с целью повышения международного потенциала по реагированию на вспышки опасных заболеваний.

Министерство спорта Российской Федерации, комментируя решение, принятое сегодня, 17 июня, Советом Международной ассоциации легкоатлетических федераций (ИААФ), о продлении отстранения сборной команды Российской Федерации по лёгкой атлетике от участия в международных соревнованиях, заявляет, что крайне разочаровано этим шагом.

Итоги голосования членов Совета ИААФ создали беспрецедентную ситуацию – российские легкоатлеты не смогут принять участия в Играх XXXI Олимпиады 2016 года в Рио-де-Жанейро (Бразилия). Мечта многих наших спортсменов уничтожена из-за неправильного поведения отдельных атлетов, тренеров и специалистов.

С российской стороны сделано всё возможное, чтобы восстановить доверие международного спортивного сообщества к нашим спортсменам. Наиболее убедительным примером является то, что россиян тестирует Антидопинговое агентство Великобритании (UKADA). Помимо стандартных требований, каждый российский атлет проходит дополнительно три тестирования.

Минспорт России ответственно заявляет, что все условия ИААФ для восстановления наших спортсменов в правах были выполнены.

Министерство призывает всех членов Международного олимпийского комитета ещё раз оценить последствия созданного прецедента – отстранения от участия в Играх национальной сборной по виду спорта – как для российских легкоатлетов и всех граждан нашей страны, так и для других участников олимпийского движения.

Минспорт России выражает уверенность, что все, кому дороги олимпийские идеалы, окажут поддержку тем членам олимпийской семьи, кто в силу предвзятого отношения и необоснованного осуждения оставлен за пределами спортивных арен.

Несмотря на решение Совета ИААФ, Минспорт России убеждён, что Олимпийские игры останутся источником единения всех народов мира.

Минстрой России совместно с «Сен-Гобен» создаст рабочую группу по внедрению современных технологий в ЖКХ

В рамках ХХ Петербургского международного экономического форума 17 июня Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаил Мень встретился с новым генеральным директором компании «Сен Гобен СНГ» Эрваном Дюпюи. В ходе встречи стороны обсудили возможность создания совместной рабочей группы по внедрению современных технологий в российское ЖКХ.

По словам министра Михаила Меня, ведомство уделяет большое внимание международному партнерству. «Мы убедились в эффективности практики рабочих групп с нашими иностранными партнерами и будем расширять их деятельность», - прокомментировал глава Минстроя России.

Замминистра Андрей Чибис, принимавший участие во встрече, уточнил, что при участии коллег из «Сен-Гобен» планируется создать группу по внедрению современных технологий, зарекомендовавших себя во Франции, в российское ЖКХ.

Группа компаний «Сен-Гобен» разрабатывает инновационные решения для строительства, реновации, промышленности, науки. В СНГ группа пришла в 1990-х годах. На сегодняшний день в России группа имеет девять заводов: в Московской, Челябинской, Нижегородской, Свердловской областях и в Татарстане.

«Роснефть» стала самой ценной компанией России

Мария Золотова

Капитализация компании стремительно растет, несмотря на кризис мирового энергетического рынка

В Санкт-Петербурге 15 июня состоялось годовое собрание акционеров НК «Роснефть». Выступая перед акционерами, глава компании Игорь Сечин отметил, что в 2006 году произошло первое публичное размещение акций «Роснефти» на лондонской и московской фондовых биржах. IPO стало крупнейшим среди российских компаний. С этого момента добыча нефти увеличилась в 2,5 раза, газа — более чем в 4,5 раза, объем переработки — более чем в 4 раза. «Мы уверенно опережаем другие компании страны по показателю рыночной капитализации, а разрыв в стоимости со второй крупнейшей компанией России — «Газпромом» — превысил 5 млрд долларов», — отметил Сечин.

Место в первой десятке

Результаты «Роснефти» признают инвестиционные аналитики, ведущие рейтинговые агентства. Международное энергетическое агентство Platts, например, поставило компанию на 10-е место в рейтинге 250 глобальных энергетических компаний. Это самая высокая оценка, полученная представителем российского нефтегазового бизнеса.

В 2015 году замещение промышленных категорий запасов углеводородов ABC1 составило 429 млн т. н. э., или 168% от объемов добычи на территории России. При этом обеспеченность «Роснефти» запасами при текущей добыче составляет 46 лет. По словам Игоря Сечина, это лучший результат в мировой отрасли (объем запасов международной компании, занимающей вторую позицию, в полтора раза ниже).

Благодаря наращиванию проходки в эксплуатационном бурении на 36% — до 7 млн метров — и вводу в эксплуатацию более 1800 новых скважин по итогам года «Роснефть» установила очередной рекорд в добыче углеводородов: 254 млн т. н. э. Эффективность поисково-разведочного бурения выросла до рекордных 84% (также лучший показатель в нефтяной отрасли).

Накануне собрания Игорь Сечин дал интервью итальянскому изданию Il Sole 24 Ore. Глава компании отметил, что через три-пять лет, возможно, мировому рынку потребуются договоренности не о заморозке, а о наращивании добычи и поставок нефти из стратегических запасов для устранения дефицита, вызванного периодом низких инвестиций. Именно предвидя дефицит нефти, «Роснефть» активизирует буровые работы. Растет количество скважин с горизонтальным окончанием — теперь это каждая третья вновь пробуренная скважина компании.

Свой бур ближе к делу

При этом «Роснефть» не стала выводить сервисные компании за периметр группы, как это сделали многие российские и зарубежные нефтяники. В «Роснефти» буровые «дочки» остаются в группе, но на общих правах участвуют в тендерах материнской компании. Плюс от такой схемы очевиден: «Роснефти» видна вся структура себестоимости бурильных работ, а прибыль остается в компании. Наличие конкуренции сдерживает рост стоимости услуг подрядчиков. «Уровень удельных показателей стоимости внутренних сервисных услуг снизился по сравнению с 2013 годом, в то время как индекс цен производителей за этот же период вырос на 22%», — подчеркнул Сечин в своем выступлении перед акционерами.

«РН-Бурение» активно развивается и перенимает технологии. Сейчас его флот насчитывает 220 буровых установок и осуществляет больше половины буровых работ компании. К тому же, нельзя не отметить, что буровой сервис «Роснефти» — самый современный среди российских компаний. Более 60% бурового парка — установки со сроком службы менее 10 лет, что значительно лучше средних показателей российского нефтесервисного сектора. «Роснефть» самостоятельно выполняет 20% объемов работ по гидроразрыву пласта.

Для компании экономия на бурении — это контроль за капитальными затратами (Сapex). Крайне низки у «Роснефти» и операционные затраты (Оpex). В итоге это делает «Роснефть» мировым лидером (из публичных компаний) по себестоимости добычи нефти. По этому показателю она вдвое эффективнее других российских нефтяников, и в четыре-пять раз — мировых мейджоров. «Удельные эксплуатационные затраты на добычу углеводородов по итогам 2015 года составили 2,6 доллара на баррель нефтяного эквивалента, — заявил Игорь Сечин в своем докладе. — Благодаря строгому контролю над затратами нам удалось далее улучшить этот показатель. По итогам первого квартала удельные операционные издержки в области разведки и добычи снизились на 19% и составили 2,1 доллара на баррель нефтяного эквивалента».

Активно развивается газовый бизнес компании. По итогам 2015 года объем добытого «Роснефтью» газа увеличился на 10% и составил 62,5 млрд куб. м. Доля компании на внутреннем рынке газа достигла 16%, а основной рост добычи обеспечили такие предприятия, как «Ванкорнефть», «Сибнефтегаз», «Пурнефтегаз» и «Роспан». Для повышения эффективности коммерциализации газа и создания механизма референтных цен компания участвует в развитии биржевой торговли газом. Каждый третий кубометр на бирже — газ «Роснефти».

Шельф: один пишем, семь в уме

Несмотря на нынешнюю ценовую конъюнктуру стратегически важной задачей для «Роснефти» остается развитие шельфовых проектов. По словам Сечина, «мультипликативный эффект одного доллара инвестиций в разведку и добычу углеводородов на шельфе дает до семи долларов роста ВВП».

В 2016 году исполнилось 20 лет с момента запуска первого масштабного международного проекта по добыче нефти на российском шельфе — проекта Сахалин-1, который «Роснефть» реализует в составе международного консорциума. За 10 лет с начала промышленной эксплуатации совокупный объем добычи на месторождениях Сахалина-1 составил около 77 млн тонн нефти и около 18 млрд кубометров газа. «При инвестициях более 22 млрд долларов прирост объемов производства товаров и услуг в российской экономике за счет мультипликативных эффектов от реализации проекта оценивается в 57 млрд долларов, — отметил Сечин, — а прирост ВВП Российской Федерации от реализации проекта составил около 39 млрд долларов».

Разработка Сахалина-1 позволила заложить основу для полномасштабного освоения других шельфовых месторождений «Роснефти» с применением самых современных технологий. В минувшем году в полную силу заработало месторождение Аркутун-Даги. С уникальной морской платформы «Беркут» начала поступать первая промышленная нефть марки «Сокол». Это легкий, низкосернистый продукт высокого качества, который в прошлом году торговался с премией к эталонному сорту «Брент» в размере 2,2 доллара за баррель. На другом месторождении проекта Сахалин-1 — Чайво — «Роснефть» в составе международного консорциума установила новый мировой рекорд: завершено бурение самой протяженной скважины в мире по стволу — 13500 метров.

В 2015 году компания продолжила увеличивать свой портфель шельфовых участков: получена лицензия в Хатангском заливе моря Лаптевых с ресурсным потенциалом 284 млн тонн условного топлива. Компания приступила к подготовке бурения, которое начнется в следующем году. В рамках действующих лицензий компания продолжает выполнять беспрецедентные объемы геологоразведочных работ на шельфе с превышением принятых на себя лицензионных обязательств. Совместно с норвежской «Статойл» «Роснефть» начала бурение двух поисковых скважин на участках Магадан-1 и Лисянский в акватории Охотского моря. Для этих целей привлечена современная буровая техника. «Бурение поисковой скважины на Лисянском лицензионном участке начато в этом месяце, — заявил глава «Роснефти», — пройдены первые 757 метров, и мы надеемся найти месторождение с ресурсом более 100 млн т. н. э.».

Синергия большой нефтехимии

По итогам 2015 года «Роснефть» в очередной раз подтвердила статус лидера российской нефтепереработки с долей рынка 32%. Объем переработки на российских и зарубежных НПЗ составил почти 97 млн тонн. При этом глубина переработки выросла до 66,5% благодаря масштабной программе модернизации нефтеперерабатывающей инфраструктуры. В рамках этой программы все НПЗ «Роснефти» в минувшем году с опережением установленного срока полностью перешли на выпуск для российского рынка автобензинов и дизельного топлива высшего экологического класса Евро-5 с целью безусловного выполнения требований технического регламента. Объем инвестиций в нефтепереработку и нефтехимию в 2015 году составил около 108 млрд рублей.

«Роснефть» располагает крупнейшей розничной сетью в Российской Федерации. Компания бесперебойно и в полном объеме реализует высококачественное топливо российским потребителям, с долей розничного рынка более 20%. Важную роль для развития нефтехимического бизнеса «Роснефти» в 2015 году сыграла интеграция с одним из новейших нефтехимических предприятий Самарской области — нефтехимическим комплексом «Санорс». «С приобретением «Санорс» «Роснефть» стала третьим крупнейшим производителем сжиженного углеводородного газа (СУГ) в России, получила базу для дальнейшего развития нефтехимии и производства более маржинальных продуктов, — отметил Сечин. — В результате в Самарской области создан уникальный производственный актив, обеспечивающий глубокую интеграцию нефтегазодобывающих и перерабатывающих мощностей с нефтехимическим производством. Объем переработки — до 1,7 млн тонн углеводородного сырья в год. Ежегодный синергетический эффект от данной сделки превысит 20-30% от стоимости приобретения».

Платить налоги и давать работу

В целом, по словам Сечина, деятельность «Роснефти» обладает значительным мультипликативным эффектом для экономики страны, и объем заказов оборудования и подрядных услуг превышает 1,4 трлн рублей. Компания обеспечивает почти четверть доходов государственного бюджета. Несмотря на мировой финансовый кризис и ухудшение ситуации на рынке, в минувшем году «Роснефть» перечислила в бюджет 2,3 трлн рублей.

Важно отметить также, что «Роснефть» остается крупнейшим работодателем России. Непосредственно в ее структурах, в подрядных и субподрядных организациях трудится свыше 360 тысяч человек. Компания создает сотни тысяч рабочих мест, закупая продукцию и услуги у российских производителей. Таким образом, «Роснефть» напрямую обеспечивает благосостояние около миллиона работающих и членов их семей, а число российских граждан, так или иначе связанных в своей деятельности с компанией, достигает 10 млн человек.

К тому же компания уверенно лидирует по эффективности и динамике финансовых показателей. За прошедший год капитализация «Роснефти» увеличилась почти на 30%, а акции компании показали совокупную акционерную доходность более 35%, серьезно опередив как западных, так и российских конкурентов. При этом следует отметить, что международные компании демонстрировали отрицательную динамику.

Как отметил Сечин, «Роснефть» продолжает генерировать положительный свободный денежный поток 16 кварталов подряд, несмотря на сложные рыночные условия. Это уникальный результат в глобальной нефтегазовой индустрии, где большинство конкурентов компании ушли в отрицательную зону«. По итогам 2015 года свободный денежный поток «Роснефти» — деньги, в отличие от чистой прибыли реально находящиеся в распоряжении компании, — увеличился на 10% и достиг 657 млрд рублей. Чистая прибыль «Роснефти» увеличилась на 2% и составила 355 млрд рублей, что также является одним из лучших показателей в отрасли.

Накануне собрания акционеров в ведущем экономическом издании — журнале «Эксперт» вышла статья «Рынок разглядел «Роснефть», в которой объясняется, чем вызван стремительный рост капитализации компании и перевес над «Газпромом». «Не стоит забывать, — пишет обозреватель журнала, — что «Газпром» — наследие советского прошлого, со сформированной в то время ресурсной и инфраструктурной базой, несколько трансформировавшейся с переходом на рыночные рельсы. «Роснефть» же собрана государством за последнее десятилетие практически с нуля». «Капитализация компании, — продолжает он, — не отражает всех очевидных преимуществ: антикризисная устойчивость, высокая эффективность, снижающийся долг, работа на перспективных рынках и прозрачность. Если сравнивать «Роснефть» с мировыми аналогами, то за государственный пакет можно выручить и 1,5 трлн рублей, даже при текущий крайне скверной сырьевой конъюнктуре. А при восстановлении рынка нефти пакет может стоить и все 2 трлн рублей».

Плюс дивиденды, минус долги

По мнению большинства аналитиков, рост котировок акций «Роснефти» обоснован фундаментально. Компания достойно выдержала кризис на рынке нефти и демонстрирует рекордные финансовые результаты. Более того, менеджмент не дрогнул, и в тот момент, когда все конкуренты сокращали инвестиции, «Роснефть» наращивала бурение. Эта стратегия еще принесет свои плоды. До 2020 года компания намерена нарастить добычу с текущих 5,1 млн баррелей в день до 6 млн баррелей, то есть на 20%.

Цены на нефть рано или поздно восстановятся, а «Роснефть» сможет беспрепятственно наращивать свою долю рынка, уменьшая дефицит предложения нефти, который закладывается сейчас, в период низких цен и замороженных инвестпроектов.

Как отмечает «Эксперт», с фундаментальной точки зрения главный драйвер, который сейчас способствует росту капитализации «Роснефти», — делеверидж, то есть попросту снижение долга. За 2015 год чистый долг компании сократился почти вдвое, с 43,8 до 23,2 млрд долларов, при годовой EBITDA 20,8 млрд долларов — и это при том, что дивиденды за 2015 год выросли почти в полтора раза. Напомним, целому ряду западных корпораций, таких как ВP, Exxon, Chevron, Shell, ради поддержания приемлемого уровня дивидендов приходится, наоборот, наращивать долги на 22,5% (ВР), на 38% (Exxon) или даже в 1,6 и 2,9 раза (Chevron и Shell соответственно). Текущее соотношение долг/EBITDA чуть выше 1 — более чем комфортное. Более того, за ближайшие полтора-два года компания без проблем еще сократит свой чистый долг, и это будет способствовать дальнейшему росту капитализации.

Растут и выплаты акционерам. По итогам 2015 года Совет директоров рекомендовал направить на дивиденды 35% чистой прибыли по МСФО, подняв общую выплату на 43% к предыдущему году. Таким образом, в текущем году объем выплаченных дивидендов с момента первичного размещения акций превысил 600 млрд рублей.

На начало июня 2016 года «Роснефть» оценена рынком в 51 млрд долларов при годовой выручке 86 млрд долларов. Соотношение выручки к капитализации — всего 0,6. Для сравнения: капитализация Exxon Mobil Corp — 370 млрд долларов при выручке 219 млрд долларов. «Так или иначе, несмотря на лидерские позиции по добыче нефти в мире (среди публичных компаний), «Роснефть» остается одним из самых недооцененных мировых нефтяных мейджоров, — резюмирует автор «Эксперта». — Однако ряд неординарных шагов, предпринятых менеджментом «Роснефти», позволил компании разгрузить баланс и выйти на хорошую траекторию роста. Все эти шаги укладывались в общую схему: диверсификация направлений поставок, инвестиции в расширение добычи, разделение рисков с партнерами и финансирование развития не только за счет заемных средств, но и за счет авансовых платежей».

На увеличение стоимости акций компании во многом оказывает влияние ее активность на международных рынках, прорывные сделки с партнерами из Азии, Латинской Америки, а также с европейскими компаниями.

Разделять риски — и властвовать

Еще до санкций и падения цен на нефть «Роснефть» заключила два контракта с китайской CNPC и China Petrochemical Corporation (Sinopec) на поставку нефти на условную сумму 300 млрд долларов. Получив часть средств авансом, «Роснефть» подверглась серьезной критике в России. Дело в том, что, когда контракты с китайскими компаниями были подписаны, на рынке царили продавцы, а сырье было в дефиците. Казалось, что российская нефтяная компания влезает в кабалу, беря на себя столь серьезные долгосрочные обязательства на поставку нефти в Китай на четверть века вперед. «Однако конъюнктура неожиданно и быстро поменялась. Рынок продавца сменился рынком покупателя, а китайская кабала внезапно стала выгодным для «Роснефти» парт-нерством, — пишет обозреватель «Эксперта». — Компания защищает свою долю на растущем рынке Китая, и российская нефть теснит на этом важном направления нефть других стран. Именно за рынок Китая, да и в целом за азиатское направление, сейчас разворачивается нешуточная борьба среди основных добытчиков нефти. Этот рынок сопоставим по объемам с рынками Европы и США, но в отличие от последних потребление в Азии растет высокими темпами. «Роснефть» же подготовила поле заранее и получила деньги вперед».

Важную роль для компании играет также совместная разработка уже эксплуатируемых и новых месторождений. Это позволяет «Роснефти» разделять риски инвестиций с другими игроками. Привлекая инвестиции азиатских партнеров, компания предлагает им сложные, труднодоступные (а значит, высокорискованные) проекты. Они требуют огромных длительных вложений, и брать на себя риск их освоения неблагоразумно. Привлечение же партнеров облегчит баланс «Роснефти» и позволит выстроить инфраструктуру без существенного разрастания долгов и рисков надорваться при развитии. Вступая в международные совместные предприятия, компании разделяют риски как эксплуатации месторождения, так и сбыта продукции.

В 2015 году «Роснефть» закрыла сделку по продаже ВР 20% доли участия в «Таас-Юрях Нефтегазодобыче». Привлечение партнера позволит ускорить разработку Среднеботуобинского нефтегазоконденсатного месторождения — одного из крупнейших месторождений Восточной Сибири. Кроме того, на Восточном экономическом форуме «Роснефть» заключила с индийской ONGC договор купли-продажи 15% доли в предприятии «Ванкорнефть» — две недели назад компании уже закрыли сделку. В марте стороны договорились о возможном увеличении доли индийской компании до 26%, а также изучении потенциала развития совместной деятельности в области трейдинга углеводородов. Также заключено соглашение об основных условиях приобретения доли до 23,9% в Ванкорском проекте тем же индийским консорциумом, что планирует войти в проект Таас-Юрях.

Индийский рынок не менее перспективен, чем китайский, и, вступая в партнерство с компаниями этой страны, «Роснефть» пытается застолбить место и здесь. В целом индийцы анонсировали готовность вложить в российские активы до 5 млрд долларов. «С целью подтверждения фундаментальной стоимости компании мы привлекли партнеров в Ванкор и Таас-Юрях, что позволило провести фундаментальную переоценку компании, — отметил Сечин в выступлении перед акционерами. — С учетом базовой цены сделки по Ванкору расчетная стоимость запасов углеводородов «Роснефти» более чем в два раза превышает текущую рыночную стоимость компании, что подтверждает масштабный потенциал роста акционерной стоимости».

Растут и поставки азиатским партнерам. В 2015 году объем реализации нефти на восточном направлении увеличился на 18,5% почти до 40 млн тонн. Однако отвечая на вопрос итальянского издания Il Sole 24 Ore о том, может ли китайский рынок стать для России более важным, чем европейский, Сечин объяснил, что «темпы роста европейского рынка замедляются в отличие от азиатского, на котором, наоборот, наблюдается интенсивный рост потребления. При этом новые ресурсы нефти и газа разрабатываются преимущественно на востоке России. В этих условиях вполне логично, что данные ресурсы направляются на наиболее близкий и быстрорастущий рынок Азии».

Партнерам не о чем беспокоиться

При этом глава «Роснефти» заверил, что европейцам не стоит испытывать тревогу по этому вопросу: в структуре экспорта «Роснефти» поставки в КНР занимают 13%, и это обычная диверсификация рынков сбыта«. Кроме того, «европейский энергетический рынок в силу объективных причин в течение десятилетий является основным рынком сбыта российских углеводородов. За это время была построена огромная инфраструктура, как портовая, так и трубопроводная. Достаточно сказать, что компания занимает лидирующее положение на рынке нефти и нефтепродуктов Германии», — отметил Игорь Сечин.

В 2015 году «Роснефть» увеличила объемы поставок на традиционные европейские рынки, в Чехию и Польшу, в адрес компаний PKN Orlen и Grupa LOTOS. Причем произошло это в условиях жесткой конкуренции (напомним, что в прошлом году в Польшу также начала поставки Саудовская Аравия). В рамках реализации стратегии по расширению присутствия на ключевом рынке Европы «Роснефть» завершила сделку по приобретению 16,67% доли в нефтеперерабатывающем заводе в немецком городе Шведт у французской Total. Также компания подписала с BP юридически обязывающее соглашение о реструктуризации совместного предприятия Ruhr Oel GmbH (ROG) в Германии. После завершения процесса реструктуризации, которое ожидается в конце 2016 года, «Роснефть» напрямую станет акционером трех неф-теперерабатывающих заводов и увеличит свои доли участия, в частности, в НПЗ «Шведт» — до более 54%.

«Владение контрольным пакетом в НПЗ «Шведт», по словам Сечина, «предоставит «Роснефти» возможность определить направления развития завода, реализовать более амбициозные проекты и тем самым закрепить свои позиции на рынке региона Берлин — Бранденбург — важном направлении экспорта нефти». В настоящее время «Роснефть» уже является крупнейшим поставщиком нефти в Германию, занимая около четверти в объеме импорта. После реструктуризации СП компания будет самостоятельно осуществлять сбыт нефтепродуктов на рынке Германии и соседних стран.

«Роснефть» продолжает последовательно расширять сотрудничество в области разведки и добычи со странами Латинской Америки. В Венесуэле компания в составе совместного предприятия «Петромиранда» пробурила на проекте Хунин-6 рекордную горизонтальную скважину с длиной 1847 метров и малой глубиной залегания продуктивного пласта — 347 метров. Бурение таких скважин открывает новые перспективы освоения запасов углеводородов пояса реки Ориноко в Венесуэле. В начале текущего года «Роснефть» увеличила свою долю в СП «Петромонагас» до 40%, что обеспечит дополнительную добычу на уровне 2 млн тонн в год. В Бразилии компания получила контрольный пакет в проекте Солимойнс и стала оператором проекта. В Мозамбике в октябре 2015 года по итогам совместной работы консорциум «Роснефть» — «ЭксонМобил» объявлен победителем высококонкурентного тендера по трем шельфовым блокам.

Одна команда есть, а другая была

Укрепление позиций на международной арене во многом объясняется тем, что компания демонстрирует устойчивую бизнес-модель. Это признают аналитики инвестиционных банков Bank of America, Merrill Lynch, Citi, Morgan Stanley, Goldman Sachs, а Игорь Сечин отметил даже, что «Роснефть» вывела эффективную формулу, обеспечивающую значительные успехи в период низкой ценовой конъюнктуры. В отличие от международных конкурентов, подчеркивают эксперты, «Роснефть» сможет увеличить объемы капвложений, уровень дивидендов и ускорить реализацию проектов даже в условиях сложного рынка. Сейчас у «Роснефти» есть планы освоения более десятка новых нефтегазовых месторождений, которые смогут дать до 35 млн тонн нефти в год в ближайшие пять лет.

«Традиционно компании придерживаются одной из двух стратегий: либо рост добычи (часто очень дорогой ценой), либо максимизация денежного потока — в этом случае рост приносится в жертву эффективности, — пишет «Эксперт». — В «Роснефти» же удается сочетать эффективность с ростом. Отчасти это можно объяснить уникальностью месторождений компании и развитой инфраструктурой Западной Сибири. Но, например, тот же «Газпром», работая в более льготных условиях по налогам, не может похвастать схожей динамикой финансовых и производственных показателей. Нет ничего похожего и у ведущих западных компаний».

Известный экономист Никита Кричевский, ссылаясь на известную работу Джона Кеннета Гебрейта «Новое индустриальное общество», выделяет важную причину успехов «Роснефти» — это «техноструктуры» — группы единомышленников, состоящие из руководителей, ученых, технологов, финансистов и специалистов в области коммуникации, которые и определяют успех компании. «Сегодня, пожалуй, для всех очевидно, что в «Роснефти» такая команда единомышленников есть, а в «Газпроме», как бы это сказать помягче, — была. За весьма непродолжительный срок в «Роснефти» был создан мощный управленческий и «техноструктурный» коллектив, демонстрирующий успешные для нынешних жестких геополитических и макроэкономических условий результаты», — заключает Кричевский.

Здесь родился и рос Адик Шикльгрубер...

Игорь Являнский, Браунау - Москва

В Австрии власти собрались лишить права собственности хозяйку дома, где родился и три первых года прожил Адольф Шикльгрубер

Власти Австрии покусились на святое: они намерены лишить права собственности владелицу дома, где 20 апреля 1889 года родился и три первых года прожил Адольф Шикльгрубер, более известный матери-истории как Гитлер. Ранее почтенная фрау Поммер отклоняла все предложения государства о продаже здания, вызывающего слезы умиления у гитлеровских последышей.

В конце апреля тихий городок Браунау на берегу реки Инн, которая разделяет федеральную землю Верхняя Австрия с немецкой Баварией, становится местом паломничества неофашистов. В этом году сюда наведались, например, члены венгерского отделения праворадикальной организации «Кровь и честь». По Сети гуляют снимки, на которых молодчики из разных стран позируют на фоне здания, вскинув руку в нацистском приветствии. Фанаты фюрера откалывают на память куски от фасада строения ХVII века, которое как памятник архитектуры находится под охраной государства. У коричневых стало модным устраивать свадьбы в Браунау-на-Инне. Местные власти были даже вынуждены запретить такие церемонии в день 20 апреля.

Но если еще недавно к шабашам неофашистов австрийцы относились с осуждением, то хлынувшая в страну волна нелегальных мигрантов картину меняет кардинально. На прошедших в мае президентских выборах победу едва не одержал кандидат от правопопулистской Австрийской партии свободы Норберт Хофер, который уступил своему конкуренту всего лишь около 31 тысячи голосов. Так что «правый марш» в Австрии — это уже объективная реальность. Впрочем, не только в ней...

Принудительное отчуждение

С 2011-го трехэтажный особняк по адресу Salzburger Vorstand 15, 5280 Braunau am Inn стоит пустым. «Такое положение никак нас не устраивает, — сказал «Труду» руководитель пресс-службы МВД Австрии Карл-Хайнц Грундбек. — Два года назад наше ведомство направило владелице конкретное предложение. Мы готовы выкупить дом по разумной цене. Но та хранит гробовое молчание».

По документам, особняк находится в частном владении у местной жительницы Герлинде Поммер. С 1972 года его основным арендатором является австрийское МВД. Каждый месяц предприимчивая хозяйка аварийного сооружения площадью в 600 кв. метров получает из Вены квартплату — по 4,7 тысячи евро.

При этом именно она, а не арендатор обязана ремонтировать фасад здания, который находится в плачевном состоянии. Однако фрау Поммер наотрез отказывается это делать. Более того: она пошла на откровенный шантаж, заявив о готовности выставить дом на продажу по стартовой цене в 2,2 млн евро.

«Убежден, что этот дом нельзя продавать через аукцион. Велика вероятность, что его напрямую или через подставных лиц захотят купить полностью или по частям те, для кого Гитлер является кумиром», — отметил в беседе с «Трудом» бургомистр Браунау Йоханнес Ваидбахер.

Воскресающий призрак Гитлера так встревожил официальную Вену, что она перешла в решительное наступление. Был поставлен вопрос о принудительном отчуждении этого объекта недвижимости в пользу государства. К изучению вопроса подключилось федеральное Министерство юстиции. Независимые юристы сначала восприняли эту инициативу с сомнением, полагая, что отнять у фрау Поммер частную собственность будет очень сложно. Единственный вариант — это если владелица предпримет какие-либо действия, которые могут быть расценены как попытка прямого или косвенного использования здания в качестве некого подобия памятного места фюрера. Но тетушка, видимо, не настолько глупа, чтобы допустить подобный промах...

Однако теперь число скептиков в юридических кругах поубавилось. Несколько дней назад правительство направило в парламент законопроект, согласно которому государство приобретет родовое гнездо Гитлера не через аукцион, а по средней цене объектов недвижимости в этом районе Браунау. Ожидается, что окончательное решение будет принято до конца лета.

Есть еще одна сложность. Чтобы произвести основательную реконструкцию здания, необходимо снять с него статус архитектурного памятника. Но и за этим дело, похоже, не станет: принято решение о создании комиссии экспертов, которые определят как надо историческую и культурную ценность этого дома.

О чем напомнит «музей ответственности»

По словам представителя МВД Австрии, есть планы после ремонта разместить в здании центр по интеграции иммигрантов (можно представить, как перевернется фюрер на сковороде!) и, возможно, курсы немецкого языка. У бургомистра Браунау Ваидбахера и местных краеведов есть свое мнение. Они хотели бы не лишать город достопримечательности и сделать в будущем в доме Гитлера музей. «Государство могло бы выкупить особняк и через пару лет передать его для общественных нужд», — считает городской голова.

Для каких именно? Директор местной школы историк Флориан Котанко и политолог Андреас Маислингер полагают, что здесь должен быть «музей ответственности». На одном этаже — экспозиция о временах фашизма, на другом — о сегодняшнем дне Браунау, на третьем — о будущем этого города. Примечательно, что эту идею поддерживает бывший узник концлагеря Освенцим, обладатель Оскара за фильм «Список Шиндлера» продюсер Бранко Лустиг.

История «дома с привидением фюрера»

Трехэтажный дом стоит в двух шагах от исторического центра Браунау. Больше века назад его нижний этаж занимала пивнушка «У Поммеров», а на втором снимала несколько комнат семья Гитлера-Шикльгрубера. В 1938 году партийный бонза Мартин Борман выкупил здание по высокой цене и устроил в нем музей нацистского искусства. Перед капитуляцией весной 1945-го спецкоманда по приказу из Берлина должна была взорвать объект, чтобы он не достался врагу, но в Браунау раньше оказались американцы. В 1952-м дом вернули в ходе процесса реституции историческим владельцам — Поммерам. Сначала в нем размещалась городская библиотека, потом — школа, банк, технический институт и, наконец, центр занятости для детей-инвалидов.

В 2012-м депутат Госдумы Франц Клинцевич заявил о готовности выкупить с помощью спонсоров это здание, чтобы затем сровнять его с землей. Хорошая идея, но осуществить эти планы по разным причинам не удалось. Не в последнюю очередь из-за того, что дом находится под защитой как памятник архитектуры.

На здании сегодня нет никаких особых указателей или памятных табличек. Единственная метка — это установленный рядом на тротуаре «Мемориальный камень против войны и фашизма», который в 1989 году доставили из каменоломни концлагеря Маутхаузен. Надпись на нем гласит: «За свободу, мир и демократию. Не допустим фашизма вновь, миллионы убитых взывают к нам»...

Если бы заводы жили, как черепахи, лет по 200...

Гузель Агишева

Разговор в Царском Селе с гендиректором завода «Гофра-2001» Виталием Черных

Раньше, когда все мы были советскими людьми, каждое утро для нас начиналось с трудовых подвигов страны: кто где что перевыполнил, сколько набурили, проложили, выплавили, собрали, намолотили. Честно говоря, доставали эти хроники порядком. А теперь скучаем о них как о чем-то дорогом, но ушедшем. С этого, собственно, и начался наш разговор с Виталием Черных...

Наш царскосельский завод «Гофра-2001» выпускает продукцию для железных дорог: трубы, арки мостов, тоннелей, гофрированные водоотводные трубы диаметром до 3 метров и толщиной до 8 мм. Там, где ландшафт не позволяет строить мост, укладывается такая труба. То, что она гофрированная, дает ей жесткость. По сейсмике выдерживает 8,3 балла, а высоту насыпи и давление грунта — до 42 метров. Мы поставляли их на Камчатку, в Хабаровск, в Забайкалье, в Сочи к Олимпийским играм. В России такую трубу впервые применяли под Азовом еще в 1903 году. Их выпускали на Обуховском заводе. Но потом производство было приостановлено, и делали их уже только в Европе, Америке и Канаде. А вот мы снова к ней вернулись.

— А сейчас Обуховский завод существует?

— Существует, но трубы такие уже не выпускает. В Петербурге и в области их выпускаем только мы.

— То есть у вас здесь конкурентов нет?

— Сейчас это не главный показатель. Главный показатель — многопрофильность трубы, тут множество нюансов. У нас оборудование морально подустарело, мы производим всего один вид гофры. А наш главный конкурент, Алексин в Тульской области, производит 4 вида гофры — это же их основное направление, вот они оборудование и обновляют постоянно.

— Cколько человек здесь работает?

— В лучшие времена было 300 человек, сейчас — 200. Упали объемы-, поскольку снизилась востребованность продукции. Пики приходились на строительство здесь кольцевой дороги, потом на сочинскую Олимпиаду. Большие заказы были при восстановлении Восточно-Китайской дороги, это Чита — там мы два года сотрудничали с Забайкальской железной дорогой.

— А какая на заводе зарплата?

— С учетом спада объемов производства составляла 38 тысяч рублей. Но платится она день в день. В конце 2015-го доходила до 48 тысяч. Естественно, у сдельщиков все зависит от объемов.

— Вы привязаны к евро?

— Еще как! Все оборудование импортное. На гофре — шведское, и хотя куплено оно давно, но работает в агрессивной среде, где испарения кислот, поэтому и оборудование, и электроника быстро выходят из строя, к ним приходится покупать импортные запчасти. А главное, цинк приходится покупать за доллары, так что цена на него выросла в два с лишним раза.

— А каков прогноз, как собираетесь выживать? Говорят, кризис — это надолго.

— Объемы строительства в том же Санкт-Петербурге упали, и, соответственно, упало производство строительных металлоконструкций. Дорожники тоже снизили темпы. Гофрированные конструкции мы последний раз делали осенью. Так что прогнозы не слишком радостные.

— У вас, говорят, производство вредное?

— Вредное, хотя мы находимся под строгим экологическим контролем и природоохранного комитета, и эпидстанции. Недалеко здесь от нас на перекрестке пост, который постоянно замеряет, сколько находится в воздухе опасных для человека веществ. Мы живем в режиме сплошных проверок.

— У вас, наверное, в основном мужчины работают?

— Из 200 работающих на заводе 68 женщин: экономисты, начальники смены, ОТК.

— Все местные?

— Практически. Это спальный район города Пушкина, и работу здесь найти трудно. Поэтому завод для пушкинцев — это стабильность.

— А сколько еще здесь, в Пушкине, производств?

— Три завода. А населения — 220 тысяч.

— Молодежи, наверно, мало...

— Кто из молодых сейчас хочет стоять у станка? Сложно найти даже инженеров. ПТУ ликвидировали, а что взамен? Военно-промышленный комплекс — Балтийский завод, Морской, Северная верфь — вынужден создавать свои ПТУ при заводах, платить пэтэушникам стипендию порядка 20 тысяч, чтоб они только подписали контракт, и все равно не набрать. Рабочая профессия не в чести. Еще несколько лет назад нам как говорили? Нужно воспитать цивилизованного потребителя, а все остальное, мол, купим. А вот санкции ввели — и все, ничего не купишь. Пожинаем плоды такой политики. Вот сейчас пройдем по цехам, сами увидите, что молодежи кот наплакал. А то приходят после института и говорят: «Я бы хотел в конструкторском бюро работать». — «На какую зарплату рассчитываешь?» — «Тысяч 50». — «Что умеешь?». Ничего. В институтах экзамены покупаются, сильно подкосило ЕГЭ. Приходит человек с высшим образованием и ни-че-го не умеет. А рабочим быть не хочет — как же, у него ж высшее! Поэтому сварщик — дефицит, слесарь — дефицит, ремонтники — дефицит, все — дефицит.

Виталий Алексеевич повел по заводу. Площади огромные, все увито трубами, агрегаты шумят, и вся атмосфера чем-то напоминает киношную планету Плюк из «Кин-дза-дзы». Но, как ни странно, именно этот добротный дизайн как раз и симпатичен для экскурсанта на час. Обычно так рассматриваешь старинные инструменты — всегда поражаясь их особому изяществу.

Пара человек в специальных очках стоит возле огромной металлической камеры, в окна которой хорошо видна ванна 12,5 метров, здесь при температуре 450 градусов плавится цинк, идет процесс цинкования изделий.

— А еще мы уже 8 лет выпускаем карьерные экскаваторы, — показывает куда-то Виталий Алексеевич, форсируя голос из-за шума. — С Ижорским заводом по кооперации. Они их поставляют на горно-обогатительные комбинаты не только в Россию, но и в Пакистан, Индию, Иран, Казахстан. И козловые краны. Их так называют, потому что похожи на спортивный снаряд.

Возмущается, говорит, что в Питере завод имени Свердлова поставлял отличные станки на экспорт, а сейчас все закрыто, даже гвозди — и те китайские.

Хоть и ругается, а все равно видно, что положительный человек этот Черных. Офис весь в цветах — садовника держит на полставки. В приемной — аквариум с черепахами. Рассказывает, как ухаживают за ними. Если, говорю, они и вправду живут 200 лет, то будут друг другу рассказывать: помнишь, мол, когда еще жили на «Гофре»...

Виталий Алексеевич смеется: «Двести не двести, но хотелось бы еще пожить, нам же уже и так 120 стукнуло»...

Глава Роскомоса: в Центре Хруничева была дыра в 40 млрд — «несовместимо с жизнью»

В рамках Петербургского экономического форума-2016 глава Роскосмоса рассказал Business FM о победах и трудностях космической отрасли России

Вслед за реформированием экономики перед российской космической отраслью стала задача — выйти на новый уровень. В интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу глава Роскосмоса Игорь Комаров рассказал, что это было непростой задачей с учетом «наследия» отрасли — по состоянию на 2014 год совокупный чистый долг предприятий, которые нужно было закрывать, составлял около 87 млрд.

У нас в студии Игорь Комаров, генеральный директор Роскосмоса. Игорь Анатольевич, с космосом очень много событий связано. Вообще, везде, где вы появляетесь, много событий, но все-таки самым заметным было открытие и запуск с «Восточного», немного драматично, на очень высоком уровне. Какие итоги? Был ли разбор полетов? И как будет функционировать теперь космодром?

Игорь Комаров: Добрый день. Действительно, это самое важное, наверное, и знаковое событие, которое мы долго ждали и над которым, откровенно говоря, очень серьезно работали. Был первый пуск с космодрома «Восточный». Надо сказать, что для того, чтобы он состоялся, сделана просто огромнейшая работа и строителями, и предприятиями ракетно-космической промышленности. Знаете, у меня сохранились фотографии годичной давности, чуть более года назад, состояние помещений, в которых не было оборудования, иногда не было полов, не везде были стены и перекрыты крыши. То есть о каком-то температурном режиме, чистоте вряд ли можно было говорить. Интересно было мнение моих коллег из других агентств слышать. Это те люди, которые строили космодромы, знали и понимали, как это делается, и когда я говорил в одной из поездок совместной на пилотируемый пуск с руководителем Европейского космического агентства Яном Вернером, и он говорил: «Как идет «Восточный», у тебя это, наверное, один из важных проектов? Я говорил: «Да». Он сравнивал это с Куру, со строительством французского космодрома. Я показал фотографии, это была весна, год назад. Он посмотрел и говорит: «Ну что, года через 2-3, наверное, собираетесь запускать. Я говорю: «Да нет, наверное, пораньше». Он говорит: «Вы что, собираетесь в 17-м запускать?» Я говорю: «Ты знаешь, наверное, в начале 16-го года». Он говорит: «Да, вы шутите». То есть, действительно, в очень жесткие и короткие сроки удалось сократить очень серьезное отставание. Был, конечно, перенос, потому что декабрь, откровенно говоря, был малореализуем по тому состоянию, в котором мы взяли космодром и стали им заниматься, чуть больше года назад. Но я думаю, что, действительно, и Спецстрой, и Роскосмос очень серьезно поработали. Пришлось, конечно, наводить и порядок, и вводить казначейскую систему платежей, отдельно следить за платежами, выявлять те недостатки, о которых много говорили, но, к сожалению, больше говорили о тех недостатках и воровстве, чем о той динамичной работе, которая была проведена. Понятно, что были недостатки и не был сдан в эксплуатацию сам космодром, но технологическую готовность по всем объектам мы обеспечили, и обеспечили первый пуск. Он тоже дался непросто.

Да, это все помнят. Было большое внимание.

Игорь Комаров: Поверьте, я тоже это помню. И ситуация, действительно, была напряженная.

Скажем так, космодром здесь ни при чем, это такая штатная ситуация с запусками, которая бывает довольно часто, если бы это не было именно открытие.

Игорь Комаров: В общем, да, там было, понятно, внимание. Знаете, всегда хочется, чтобы сразу все состоялось и полетело. Главный итог — это то, что космодром заработал. Мы осуществили первый пуск, безаварийный. И причем были серьезные риски, связанные с тем, что мы не грузомакет, как бы в простонародье болванку запускали, у нас было три аппарата. Мы понимали и во многом шли на это, понимая риски, но одновременно экономя серьезно бюджетные средства.

Там один был маленький полулюбительский спутник, потому что сразу сказали, что один из спутников не раскрылся. Хотя этот, который не раскрылся, не вышел на нормальное функционирование, это самарские студенты-технологи, как я понимаю.

Игорь Комаров: Это да, но два спутника, которые делались с участием предприятий промышленности, это и «Аист», в производстве которого участвовал самарский государственный университет, и ракетно-космический центр «Прогресс», и МГУ ВНИМ — это Ломоносов, который, кстати, у нас здесь макет его стоит на выставке, можно посмотреть, представить его размер, массо-габаритные параметры. То есть они успешно работали. У нас была просьба со стороны Самарского университета, можем ли мы, мы начинаем, пробуем нано-спутники для того, чтобы поддержать инициативу студентов, можем ли мы запустить? В принципе, у нас была возможность, и мы понимаем, что есть такая, ну, не коммерческая составляющая, а помощь студентам в запуске их аппаратов, в которых мы не участвовали ни в разработке, и понятно, что не несли ответственности за качество подготовки этих аппаратов, но им тоже нужно тренироваться. Я думаю, что это неудачи, которые были у студентов. Мы свою задачу успешно выполнили и вывели на заданную орбиту, но им тоже надо попробовать, чтобы они понимали, что это очень непростой бизнес, и нужно много усилий приложить для того, чтобы и аппараты эти имели связь, были ориентированы в пространстве и выполняли все свои основные функции. Я думаю, что у студентов будет сейчас серьезное переосмысление, если они обратятся к нам за помощью, конечно, мы им поможем.

Да, фактически начало работы космодрома «Восточный», как говорят, немножко обидело Казахстан. Казахстан говорит, что мы верные партнеры, а тут нас потихонечку отодвигают от космической программы. Как все-таки дальше все это будет функционировать?

Игорь Комаров: С Казахстаном мы сейчас прорабатываем развитие сотрудничества, это касается и комплекса «Байтерек». Это давний проект, который с середины предыдущего десятилетия идет, и понятно, что пилотируемые пуски на «Союзах», которые будут продолжаться еще, я думаю, около 10 лет, они останутся на «Байконуре», и коммерческие пуски на «Союзах» так же, как и «Протон» — это то, что будет и останется у нас на «Байконуре», и мы будем это развивать. Есть предложения и по модификации «Протона», и по развитию этого бизнеса. Мы надеемся на рост коммерческих пусков и на «Протоне», и на «Союзе», и заключено за последний год большое количество контрактов. У нас за последний год 30 контрактов подписали твердо на 31 пуск. То есть большая часть этих пусков будет с «Байконура». Но, естественно, серьезное внимание будет уделяться развитию пусков и на «Восточном», и уже в следующем году, мы предполагаем, не будет такой большой паузы, как иногда это бывает на других космодромах, и в следующем году в 3 и 4 кварталах мы собираемся запустить два аппарата. У нас сейчас есть время, чтобы доделать инфраструктуру.

Игорь Комаров: В 17-м году, да. И с 18-го года мы выйдем уже на количество пусков, я думаю, не меньше 6-8 в год, это по «Союзу». Также стоит задача к концу 21 года обеспечить инфраструктуру, позволяющую запускать «Ангару», и к концу 23-го года все подготовить для пилотируемого пуска. То есть задачи очень напряженные.

Первый пилотируемый пуск пока планируется с «Восточного», еще раз когда?

Игорь Комаров: Готовность к нему планируется на конец 23-го года.

К другим темам. Про пилотируемые пуски. Одно из сообщений: с 18-го года у нас нет контракта с НАСА на доставку их астронавтов на космическую станцию. Что это означает?

Игорь Комаров: Это означает, что НАСА планирует пустить свои корабли. Американские компании разрабатывают корабли, которые будут обеспечивать доставку астронавтов.

Игорь Комаров: Начиная с 19-го года.

А по 18-му году мы запускаем?

Игорь Комаров: Да. И если будут задержки, а они, я считаю, будут вероятны. Знаете, я не готов говорить в том контексте, что они могут не справиться со сроками и задачами, но если такая ситуация возникнет, мы будем готовы заключить новые контракты для того, чтобы обеспечить доставку астронавтов на МКС.

Мы теряем деньги из-за этого?

Игорь Комаров: Мы приобретаем. Новые контракты, понятно, это новая загрузка и это бизнес, откровенно говоря, достаточно прибыльный. Понятно, что или в 2019-м, или 2020-м, или 2023-м году американцы серьезно настроены на то, чтобы сделать свои корабли, которые бы доставляли своих астронавтов туда. Мы это понимаем и не сильно этому возражаем. Мы понимаем эту логику, потому что, когда Россия является единственной страной, которая доставляет астронавтов на МКС, это очень высокая ответственность, и очень высокие риски с этим связаны. Мы, конечно, не будем возражать, если будут альтернативные варианты доставки астронавтов на МКС. При этом мы понимаем, что эти задержки дают нам дополнительные возможности загрузки промышленности и зарабатывания серьезных денег, которые очень нужны сейчас для промышленности.

Недавно Украина, которая прекратила фактически с нами всякое сотрудничество в этих областях, предложила американцам попробовать, вместо России, поставлять аналог двигателя РД-180. Как вы к этому относитесь, и как в действительности сейчас у нас контракты по этим ракетным двигателям с Америкой?

Игорь Комаров: Я никак к этому не отношусь, потому что Украина предлагает США поставку каких-то, наверное, двигателей. Это решение США. Что мы видим, два дня назад было принято Конгрессом решение о том, что разрешается дальнейшая поставка наших двигателей в США. Я думаю, что это о многом говорит.

О многом говорит, потому что уже два года, по крайней мере, конгрессмены говорят, почему мы так зависим от России в этом компоненте. И американские политики говорят, что должны были бы делать свой двигатель. В Америке саботаж, не хотят делать двигатель?

Игорь Комаров: Тема чувствительная, и вы задаете несколько провокационные вопросы. Я думаю, это большой плюс для нас в том плане, что действительно тяжело сделать двигатели, конкурентные РД-180. Мы одновременно видим, что это спрос не только со стороны США, но и со стороны других стран, в том числе Китая, мы ведем переговоры по поставкам двигателей. Надо сказать, это одно из наших конкурентных преимуществ. Благодаря двигателям мы имеем ракеты-носители «Атлас-5», которые не имеют аварийных ситуаций и имеют уникальные показатели по пускам. Это тоже благодаря нашим двигателям.

Последний год-полтора, когда было большое количество отказов, фраза «что-то пошло не так» стала мемом, удалось ли взять под контроль эти аварийные ситуации, которые участились, разобраться, с чем это было связано? Конечно, аварийные ситуации в космосе происходят периодически, но их было слишком много подряд. Удалось ли найти причину, и системно это изменить?

Игорь Комаров: По вопросу о количестве аварийных ситуаций надо сказать, что прошлый год не был рекордным. Рекорд был за несколько лет до этого. Тем не менее, конечно, беспокоят то состояние и тот определенный кризис. Когда у нас, в конце концов, будет идеальное качество? Начнем с того, что такое качество. Это результирующие работы предприятия и промышленности, которые связаны и с кадрами, и с конструкторскими разработками, и с используемыми технологиями, и с качеством работы поставщиков, и качеством входящего контроля и контроля на выходе. Все эти факторы влияют на качество, поэтому оно будет идеальное тогда, когда полностью готовые, мотивированные и обученные люди на современных технологиях, получая комплектующие от современных, высококачественных и эффективных поставщиков, полностью используя современные методы проектирования, будут производить изделия на современных технологиях с очень хорошими системами контроля. Тогда у нас будет идеальное качество. Можно ли это сделать за один день, месяц или год? При том, что в ракетно-космической промышленности цикл производства изделий составляет пять-семь лет в лучшем случае, а год назад, когда я пришел, обратил внимание на то, что средний срок разработки новых изделий составляет около 15 лет. Вы сами ответите на этот вопрос. Понятно, что никто не будет ждать, когда это все произойдет. Есть, как принято говорить, tiger team, то есть команда, которая должна быстро и резко реагировать на наиболее сложные и острые моменты, с точки зрения ключевых дефектов, ключевых изъянов в системе качества. Мы над этим работаем, думаю, что результаты скоро будут, и будут видны, с точки зрения аварийности, при том, что ужесточают требования по качеству и тому, чтобы не проходили некоторые недоработки, недостатки при подготовке к пуску, при производстве. Это приведет временно, возможно, и к переносам, сдвигам сроков, остановке производства. При работе и в других отраслях все эти меры часто приводят к определенным задержкам, но в первую очередь они должны снизить аварийность. Дальше, по технологической цепочке, ужесточая эти требования, в течение ближайших лет мы улучшим ситуацию с аварийностью ракет-носителей. Что касается космических аппаратов, там более глубокая проблема, которая связана с нашим уровнем электроники и электронной компонентной базой. Но мы тоже понимаем, что нельзя стоять на месте, будем в этом направлении также работать.

Компонентная база — это тоже тема политическая и провокационная. Мы лишились поставок от США и европейских стран тех элементов компонентной базы, которые мы использовали. Можем ли мы их заменить, решается ли эта проблема?

Игорь Комаров: Действительно, это болезненная проблема: более 70% изделий на мировом рынке радиационно стойких изделий для космической промышленности производятся или американскими компаниями, или с использованием американских технологий по американским лицензиям. Это ситуация, которую все знают, она была объективна. В этом плане она была достаточно болезненна, и есть план, меры по конкретным изделиям, приборам, когда и в какие сроки найдем или замену, или начнем производить аналоги. Это привело к небольшим, но к определенным сдвигам сроков. Мы пошли по пути замены, унификации модулей.

Они перестали поставлять, или мы испытываем риск?

Игорь Комаров: Ограничили поставки ряда изделий. Что касается среднесрочной и долгосрочной перспективы, это решение, прежде всего, ударит по американцам и их компаниям, потому что и европейские, и другие поставщики понимают, что с такой географией поставок мириться невозможно. В ближайшие несколько лет начнет происходить перераспределение рынков и долей, и мы увидим, что доля американских компаний и тех приборов и узлов, которые делались по американским технологиям, будет серьезно сокращаться, потому что сейчас буквально все, в том числе и европейские поставщики, занялись производством и разработкой компонентов, которые не лицензированы США. Фактически и для европейцев закрылись рынки— и Китай, и Россия, и Ближний Восток. Понятно, в США тоже вроде не поставишь, поскольку там есть свои поставщики. Куда с этим идти? Возникла такая острая ситуация, которая, наверное, мало сейчас осознается, но я думаю, она приведет к очень серьезному изменению самого рынка производства комплектующих. Я думаю, нам сейчас важно использовать эти возможности, чтобы найти свое место и долгосрочных партнеров, которые вместе с нами будут решать эти проблемы.

А полностью самостоятельно мы можем весь цикл производства космической техники осуществлять, или это несбыточно при современном уровне технологии, и, соответственно, разнообразии технологических решений и задач?

Игорь Комаров: Вопрос теоретический или технический. Конечно, это потребует большого времени, колоссальных усилий, и технически это можно сделать, но вопрос в том, что развитие современных технологий предполагает все-таки мировую кооперацию и участие других стран. Это касается вещей, начиная с производства компонентной базы и заканчивая нашими совместными проектами. Потому что мы понимаем, что сейчас делать свой аппарат ни одна страна только за счет собственной промышленности и собственных ресурсов не может. Наверное, это экономически просто невыгодно и нецелесообразно. Так же, как делать проекты, которые касаются освоения Луны, Марса и дальнего космоса. Лучше это делать вместе, просто это будет и эффективнее, и, наверное, дешевле. Потому что понятно, все испытывают ограничения в бюджетных средствах, ну и экономическая ситуация не всегда способствует точным, большим инвестициям.

Как вы относитесь, как мы вообще смотрим на эксперименты Илона Маска с ракетой, которая будет возвращаться на Землю? Правда ли, что это настолько удешевит запуски, что наша технология будет проигрывать?

Игорь Комаров: Если говорить о том, насколько это перспективно, интересно, будущее за этим или нет, надо сказать, что это действительно перспективно и действительно интересно. Я думаю, что будущее за возвращаемыми ступенями и новыми технологиями. Вопрос в том, насколько будет эффективным развитие этих технологий на данном уровне? У нас были возвращаемые корабли? В общем-то, у нас использовались технологии, и мы понимали, что затраты на подготовку следующего пуска после первого, второго, третьего, это несет очень большие риски и затраты технологические. Не факт, что удастся достичь окупаемости. Я думаю, что в ближайшее время с этим столкнутся и наши коллеги, что они сделают очень важную работу, которая, откровенно говоря, впечатляет. Вопрос в том, что хотелось бы сейчас услышать. Уже четыре ступени, по-моему, вернулись. Когда повторно будет какая-то из них запущена? Насколько я знаю, некоторые уже не подлежат восстановлению, и хотелось бы оценить сроки, затраты на повторный пуск, на обслуживание ремонта этих ступеней, и прежде всего, сколько это будет стоить. До того, как мы начнем серьезно говорить, что и десять раз, и сто раз мы будем эти ступени запускать. Эта проблема еще впереди, действительно, очень впечатляет, что добились определенных успехов в посадке первой ступени на платформу, это действительно очень серьезный результат. Однако для того, чтобы говорить о дальнейшем, нужно пустить второй и третий разы хотя бы одну ступень.

Игорь Анатольевич, ваша, конечно, главная миссия — это реформировать экономику космической отрасли. Что можете рассказать о состоянии компаний, о кадрах?

Игорь Комаров: Я надеюсь, что вслед за реформированием экономики мы параллельно отрабатываем стратегию и перспективные проекты, это тоже важная часть. Но вы правы, то, что без решения экономических проблем, разгребания того, что «наросло», решения той финансовой ситуации, наверное, тяжело будет двигаться дальше. Если говорить кратко, в нескольких словах, надо сказать, что в 2014 году, когда мы проводили оценку предприятий промышленности, которые были переданы в ОРКК, то обнаружили, что около 87 млрд — это совокупный чистый долг предприятий, которые нужно, в общем-то закрывать и принимать решение. Удивительно, но за 2011-2014 годы при, наверное, рекордном финансировании промышленности в 2013 году наибольший объем финансирования был ракетно-космической промышленности, который больше, чем 2015, 2016, 2017 годы. При этом, например, в 2013 году был отрицательный денежный поток, то есть денег ушло из отрасли при колоссальных объемах финансирования более 13 млрд. То есть это действительно такое наследство, которое у нас получилось. Если говорить по конструктным предприятиям, центр Хруничева — около 40 млрд была дыра, сейчас мы этим занимаемся.

Практически как у крупного банка.

Игорь Комаров: Ну, у банков покрупнее убытки, но, все-таки, с учетом того, что это сопоставимо с объемом продаж годовых, объемом производства продукции, это, конечно, несовместимо с жизнью. Также мы видим, что у Центра эксплуатации наземной космической инфраструктуры (ЦЭНКИ) — около 8 млрд, известны проблемы с РКК «Энергия». У них дефицит составил около 20 млрд без учета «Морского старта», с которым тоже сейчас нужно решать очень серьезные проблемы. То есть вот это тяжелое, непростое наследство, которое мы считаем одной из первоочередных задач, решение которой может создать условия для дальнейшего динамичного развития. Надо сказать, что в 2015 году мы вышли на прибыльность работы отрасли в целом, улучшили финансовые показатели, вышли в прибыль, снизили задолженность с 87 млрд где-то до 82, и на этот год, я думаю, мы из нашей коммерческой деятельности международных контрактов порядка 25-30 млрд направим на финансовое оздоровление без привлечения помощи бюджета. Я считаю, что, с учетом нынешней ситуации, это является хорошим и важным результатом. Думаю, к концу 2018 года все финансовые и экономические проблемы предприятий мы решим без привлечения дополнительных средств бюджета. Параллельно, я думаю, предприятия смогут эффективнее решать задачи по выполнению государственного заказа и по развитию интересных приоритетных проектов, которые мы, конечно же, видим, и, я надеюсь, до конца года по ряду из них мы заявим.

Вообще это очень обширная тема, можно говорить часами. В ваших планах было серьезное глубокое реформирование вообще всей системы экономических отношений в космической отрасли. Как вы как-то рассказывали, космические предприятия не заинтересованы в том, чтобы делать эффективнее и дешевле. Вы еще по-старому, по-советски заинтересованы в том, что если вдруг денег меньше потратили, меньше их дадут. Как-то удалось вам системно этот советско-госплановский стереотип работы отрасли преодолеть, заинтересовать производителей, компании?

Игорь Комаров: Ну, вы знаете, мы работаем над этим. Нельзя сказать, чтобы серьезно изменилась ситуация в этом плане, еще предстоит много нам работать и улучшать, вводить мотивы по снижению себестоимости, потому что существующие системы ценообразования, мотивация больше нацелены — и это во многом объективно — на выполнение задач и плана. Потому что основное — нужно выполнить заказ, произвести необходимые ракетные аппараты и реформы в целом в промышленности высокотехнологичной. Это не история, которая счастливо может завершиться в течение одного года, и, исходя из предыдущего опыта, а тем более, имея в виду цикл космической промышленности, мы понимаем, что это займет годы. Я думаю, что реально реформы космической промышленности, которые позволят нам сказать, то время, когда мы скажем, что провели реформу, ввели эффективные методы и в управление предприятиями, у нас оптимальная структура производственных мощностей, оптимальный ряд изделий, которые мы производим, это этап, который может наступить и через пять-семь лет. При этом мы понимаем, что очень короткие сроки у нас есть для приведения в порядок финансов и состояния предприятий, очень короткие сроки, чтобы привести систему к качеству, в то необходимое состояние. Также у нас очень короткие сроки, никто не собирается ждать, и рынок быстро уходит, с точки зрения вопросов оптимизации, выбора тех приоритетных проектов, которые мы должны реализовывать. Очень короткие сроки для того, чтобы решить кадровые вопросы.

Кадровые вопросы, потому что космос — сфера закрытая, но об этом говорят все, что это едва ли не главная причина и едва ли не главная проблема за последние 20 лет, утрата кадров, которые восполнить быстро, наверное, очень сложно.

Игорь Комаров: Это действительно проблема, но надо понимать, что это, с одной стороны, причина, с другой стороны, следствие. Наверное, была какая-то кадровая причина того, почему они уходили на протяжении более десятка лет, возникла у нас просто такая дыра между поколениями людей. У нас есть очень опытные, очень квалифицированные, очень заслуженные люди в возрасте более 60 лет, и молодежь до 35 лет, которая сейчас подтягивается в отрасль.

На какие зарплаты подтягивается молодежь?

Игорь Комаров: Одна из задач была, в том числе, приведение зарплат в соответствии с тем, чтобы люди пошли работать в космическую промышленность. Ситуация по регионам тоже разная. Очень тяжелая ситуация в Москве, например, в центре Хруничева. Там процентов на 30 заработная плата была ниже средней по Москве. Это при том, что речь идет о высокотехнологичной отрасли. Вы представляете, какая ответственность перед людьми, которые собирают ракету, какие последствия за малейшие неточности, неверную работу и несоблюдение тех или иных требований. При этом такая была низкая зарплата. Понятно, что в короткие сроки нам нужно было принять аварийные меры и выровнять эту ситуацию.

При том, что еще и долг 40 млрд.

Игорь Комаров: Да, и при этом более 20% было временных рабочих, которые приезжали из других регионов. То есть такие многие вопиющие факты. Решать приходилось очень быстро, это, знаете, как пожарная команда. Более системные мероприятия лишались не только заработной платы, но и системы обучения, системы мотивации и техперспектив. Одновременно сейчас мы работаем по вопросу формирования кадрового резерва, занимаемся работой с вузами и созданием системы стимулов, мотивации людей. В том числе ведется работа, которая призвана объяснять, популяризировать космическую отрасль, чтобы понимали перспективы, насколько это интересно, насколько привлекательно. Секретность? Есть, конечно, этот фактор, есть особенности отрасли, которые связаны, в том числе и с этим.

Может быть, хотя бы за это что-то платят, создают дополнительные стимулы? Мы уже не в Советском Союзе живем, а в современном мире. Понятно, что секреты надо охранять, но проблемы возникают с привлечением людей.

Игорь Комаров: Есть проблема, и она учитывается. Существуют серьезные надбавки за секретность, которые люди получают, если они работают с темами, которые связаны с государственной тайной.

«Морской старт» вы уже упомянули. Его собираются продавать. Кому, какие покупатели? Мелькало в прессе, в том числе имя одного частного покупателя, предпринимателя российского.

Игорь Комаров: Я бы не хотел комментировать конкретно имена и названия компаний, поскольку есть определенная деликатность в этом вопросе и сложность переговоров. Проект, понятно, непростой, с самого начала он делался как коммерческий, заявлялся как коммерческий. Мы, Роскомос, не собирались никогда осуществлять пуски за счет государственных программ, поэтому, когда мы последний год-полтора обсуждаем этот вопрос, мы понимаем, что он должен и остаться коммерческим. Поэтому мы ищем партнеров и тех, кому интересно заниматься этим проектом. Мы видим, что это один из самых технологически совершенных проектов.

Почему его надо продать?

Игорь Комаров: Если это коммерческий проект, который должен иметь окупаемость и использовать коммерческие пуски, значит, им надо заниматься, с точки зрения коммерческой, и мы хотим, чтобы были партнеры, коммерсанты, которые будут этим заниматься, компании, которым это будет интересно.

Это будет совершенно новое в нашей космической отрасли.

Игорь Комаров: Всегда происходит что-то новое. Я думаю, что данный как раз пример, если будут российские инвесторы (мы надеемся, что они будут), которые займутся этим, это также ответственность Роскомоса — поощрять частную инициативу. И мы очень не только надеемся, но обязательно будем помогать им в том, чтобы проект был успешным. Потому что это, конечно, важно не только для них, но и для нас. Мы очень хотим сделать успешные проекты по государственному частному партнерству. Если в области сервиса, например, продаж спутниковой информации, снимков с наших космических аппаратов, дистанционного зондирования Земли, мы решили, что не будет монополизировать этот рынок. Наоборот, мы будем представлять по льготным, рыночно-привлекательным ценам, конкурентоспособным информацию спутниковую для частных компаний, которые сами будут это продавать. В общем-то, многих это удивило, была возможность замкнуться, закрыться и самим этим заниматься. Откровенно говоря, мы видим свою задачу несколько в другом — в регулировании, разработке стратегии, в реформировании промышленности производства космических аппаратов. В этих сферах мы будем развивать партнерство, и первые примеры, я думаю, у нас будут, и в этом году мы получим результаты по партнерству в области сервисов, дистанционного зондирования Земли. Но, конечно, в перспективе хочется реализовывать и очень серьезные проекты. У нас что-то не появляется Илонов Масков в производстве средств выведения или космических аппаратов.

Ну, вот спутники, правда, одна частная компания делает. Спасибо.

Игорь Комаров: Спасибо, пожелаем им удачи.

Илья Копелевич

Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 17 июня 2016 > № 1807688 Игорь Комаров

«Трансаэро» доведет до тюрьмы

Владельцам «Трансаэро» может грозить уголовное дело

Основателям авиакомпании «Трансаэро» может грозить уголовное дело. Один из крупных кредиторов авиаперевозчика, Сбербанк, анализируя бизнес-модель авиакомпании, подозревает Ольгу и Александра Плешаковых в «ряде неправовых действий». Речь идет о схемах продажи авиабилетов и взаимодействии с компаниями-посредниками. Сбербанк готов «преследовать по всему миру» Плешаковых, если информация о мошеннических схемах подтвердится.

Сбербанк России допускает возможность возбуждения уголовного дела против акционеров авиакомпании «Трансаэро» Александра и Ольги Плешаковых. Об этом в интервью «Газете.Ru» рассказал первый заместитель председателя правления банка Максим Полетаев.

«У меня есть основания полагать, что бывшие акционеры компании могли совершить ряд неправовых действий.

Если это подтвердится, мы будем господ Плешаковых привлекать к ответственности и, если потребуется, преследовать по всему миру», — сказал Полетаев.

Он также сообщил, что Сбербанк взаимодействует по этому вопросу с российскими силовыми структурами. «Они абсолютно в курсе всего», — констатировал Полетаев.

По его словам, банк детально изучает бизнес-модель «Трансаэро». «Честно говоря, у нас остается много вопросов без ответа: как были организованы финансовые потоки, как были построены продажи авиабилетов, как использовались компании-посредники. Мы очень ждем, что они (Плешаковы. — «Газета.Ru») когда-нибудь появятся в России. В письменном виде задавать вопросы не хотели бы», — отметил он.

В ноябре 2015 года появилась информация, что основатели «Трансаэро» Александр и Ольга Плешаковы уехали из России и уже несколько месяцев живут во Франции.

Также сообщалось, что за границей находится и мать Плешакова — председатель Межгосударственного авиационного комитета Татьяна Анодина, которая тоже была одним из основателей авиакомпании.

Впрочем, позднее Ольга Плешакова опровергла эту информацию, заявив, что находится за рубежом в рамках деловых поездок. Плешакова подчеркнула, что всегда с 90-го года, после первого выезда за границу, возвращается в Россию. «Здесь моя семья прежде всего. И не ищите нас во Франции», — добавила она.

Авиакомпания «Трансаэро» прекратила полеты 26 октября прошлого года, когда был аннулирован ее сертификат эксплуатанта из-за финансовых трудностей.

Как сообщал в прошлом году глава Сбербанка Герман Греф, общий долг «Трансаэро» перед кредиторами на 1 июня 2015 года составлял около 250 млрд руб.

О финансовых проблемах «Трансаэро» стало известно в сентябре 2014 года, когда компания обратилась в правительство с просьбой о выделении госгарантий. Авиаперевозчика поддержали, выделив ему госгарантии под кредит в размере 9 млрд руб.

В сентябре 2015 года сообщалось, что 75% плюс одна акция «Трансаэро» за 1 руб. купит «Аэрофлот», но сделка не состоялась, позже о желании приобрести акции «Трансаэро» заявляли владельцы авиакомпании «Сибирь». Но сделка также не состоялась. В середине октября Росавиация объявила о внеплановой проверке «Трансаэро». 26 октября сертификат эксплуатанта «Трансаэро» был аннулирован.

Представители Плешаковых на момент публикации материала оперативного комментария «Газете.Ru» предоставить не смогли. Комментарий МВД о возможности возбуждения дела получить не удалось.

Елена Платонова, Евгения Сазонова 

Убийство приостановило референдум

Как убийство политика отразится на референдуме в Великобритании

Депутат британского парламента от лейбористской партии Джо Кокс была убита в четверг вечером в Западном Йоркшире, когда покидала здание библиотеки после встречи с однопартийцами. Преступник выстрелил в Кокс на глазах у свидетелей, а также ударил ножом раненую женщину. Депутат получила смертельные ранения и скончалась на руках у врачей. У Кокс остался супруг и двое детей младшего возраста — на одной из последних фотографий она с семьей участвует в спортивном соревновании, сплавляясь на лодке. Этот случай шокировал Великобританию и стал первым политическим убийством с 2010 года. Тогда от руки убийцы погиб депутат-лейборист Стивен Тиммс. Он был убит радикальной британской активистской, которая обвиняла его в поддержке войны в Ираке.

По горячим следам после убийства Кокс полицией был задержан стрелявший по имени Томми Мэйр. Соседи охарактеризовали его как скромного и тихого нелюдима, а в одной из газетных статей в 2010 году было упомянуто, что он страдает душевным заболеванием. Представители американской общественной организации Southern Poverty Law, борющейся с расизмом, заявили, что Мэйр заказывал неонацистскую литературу в США. В этих материалах содержалась информация о сборке самодельного оружия и взрывчатых веществах. Как слышали свидетели, перед тем как выстрелить в женщину, он прокричал «Британия, вперед».

Британские СМИ отмечают, что эти слова могут быть отсылкой к названию британской ультраправой партии с аналогичным названием. Эта партия поддерживает идею выхода Великобритании из ЕС. Представители этой политической партии заявили, что не имеют никакого отношения к преступлению. Убитая выступала против выхода Британии из Европейского союза. Она занималась вопросами международной политики и активно поддерживала британскую кампанию в отношении Сирии.

Лидер лейбористов Джеймс Корбин назвал убийство Кокс «шоком» и охарактеризовал покойную как любимого всеми товарища и коллегу. Лейбористская партия выступает за то, чтобы Великобритания осталась в Европейском союзе, напоминая своим избирателям, что пребывание в единой Европе дает немало социальных гарантий, которые будут утеряны. Глава партии Джеймс Корбин также выступает против выхода из ЕС. В своей недавней речи перед сторонниками он заявил, что ЕС не несет ответственности за проблемы мигрантов.

Корбин отметил, что представители консерваторов «хотят использовать опасения людей в отношении миграции внутри ЕС, чтобы превратить кампанию в референдум по миграции». Политик заявил, что Лейбористская партия считает, что ЕС «дает людям лучшее будущее в том, что касается работы, инвестиций и защиты окружающей среды».

Неопределившиеся решают все

В связи с траурными мероприятиями британские политические силы, которые ведут кампанию «за» и «против» референдума, приостановили ее.

Свою речь в поддержку присутствия Великобритании в ЕС, намеченную на четверг, не стал произносить и премьер Великобритании Дэвид Кэмерон, а социологическая компания BMG также заявила, что не будет публиковать планируемый социологический опрос об отношении к референдуму.

До этого события рекламная кампания сторонников и противников шла полным ходом — кроме информации о самом референдуме сторонники выхода Великобритании из ЕС украсили слоганом «Голосуйте за выход» знаменитые британские автобусы даббл-деккеры.

Согласно последним опросам общественного мнения Ipsos MORI, опубликованным незадолго до трагической гибели Кокс, число сторонников выхода Великобритании из ЕС заметно увеличилось.

По результатам опроса, выход из ЕС поддерживают 53% британцев, в то время как за пребывание в составе единой Европы выступают 47% граждан.

Референдум должен пройти 23 июня — победят сторонники той точки зрения, за которую будет подано более половины голосов. Как ожидается, он во многом должен определить судьбу правительства Кэмерона. Оно может уйти в отставку, в случае если большинство выскажется за выход из союза, предполагают некоторые эксперты.

Оппоненты подозревают, что Кэмерон использует ситуацию в своих целях для того, чтобы добиться бóльших полномочий внутри единой Европы, а также из-за контроля в миграционной сфере.

Доцент кафедры европейского права МГИМО Николай Топорнин считает, что убийство выглядит как «элемент запугивания избирателей». Эксперт отмечает, что, возможно, британцы, возмущенные убийством, могут выступить против выхода. С этим мнением согласен заместитель декана факультета мировой экономики ВШЭ Андрей Суздальцев: «Убийца был ярым сторонником выхода Британии из ЕС, и получается, что есть люди, террористы, которые готовы пойти на все. Это может сильно ударить по правому крылу, так как избиратели, выступающие за выход, могут шарахнуться в другую сторону». По мнению Топорнина, главным вопросом будет ситуация с 12% избирателей, которые пока не определились со своим выбором: «Их голоса будут решающими».

Александр Братерский 

"Лукойл" увеличил объемы бурения в 2016 г. после стабилизации цен на нефть - Алекперов.

"Лукойл" увеличил объемы бурения в 2016 году после стабилизации цен на нефть. Об этом в интервью сообщил глава компании Вагит Алекперов.

"Цена, которую закладываем сегодня в бюджет, - это 40 долларов. Даже при этой цене у нас появляются дополнительны финансовые возможности. Поэтому мы увеличиваем бурение. Это даст нам возможность сократить темпы падения по Западной Сибири. Тем самым мы заложим основу для того, чтобы у компании росли объемы в 2017 году", - сказал он.

По его словам, компания сознательно пошла на сокращение объемов добычи в Западной Сибири, чтобы сконцентрироваться на крупных объектах. "Наши инвестиционные возможности были перенаправлены именно туда - на Филановского (месторождение в Северном Каспии, прим. ред.) и на завершение строительства объектов на нефтеперерабатывающих заводах", - пояснил он.

Сегодня, по словам Алекперова, этот цикл завершился.

Как сообщалось ранее, добыча углеводородов группой "Лукойл" (с учетом доли в добыче зависимых компаний) за I квартал 2016 г. выросла на 0,5% по отношению к аналогичному периоду прошлого года и достигла 214,2 млн баррелей нефтяного эквивалента. Добыча нефти и жидких углеводородов составила 183 млн баррелей, снизившись на 0,2%. Органически (за исключением эффекта от продажи активов в Казахстане в 2015 г.) добыча нефти выросла на 0,6%. Снижение добычи на зрелых месторождениях Западной Сибири было более чем компенсировано ростом добычи в Ираке, на проектах в Тимано- Печоре, Предуралье и Северном Каспии в России.

Добыча нефти в казахстанском секторе Каспия - стратегическая цель "Лукойла" - Алекперов.

Добыча нефти на месторождении Кашаган (в казахстанском секторе Каспия) "является зоной стратегических интересов" "Лукойла". Об этом заявил глава компании Вагит Алекперов в рамках встречи президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева с представителями российского бизнеса.

"За десять лет активной инвестиционной деятельности компании мы инвестировали более 4 млрд долларов в проекты, связанные с энергетикой. Социальные инвестиции за этот период составили около 300 млн долларов. Мы являемся участниками каспийского трубопроводного консорциума, который является проектом по развитию как уже действующих месторождений, так и новых", - сказал он.

По словам Алекперова, это месторождения Кашаган и Фроловское (на территории РФ). "Каспий остается зоной стратегических интересов не только компании "Лукойл", но и наших коллег в Казахстане. Проекты, связанные с ним, станут драйвером экономического роста Казахстана", - заявил бизнесмен.

Банкиры из Credit Suisse готовы взбунтоваться против босса

Сергей Николаев

По крайней мере такого поворота событий не исключает Лэндон Томас-мл., автор статьи, опубликованной недавно в The New York Times. Реструктуризация бизнеса, затеянная новым главой Credit Suisse, пока не принесла банку процветания. Зато она привела к урезанию бонусов и массовому недовольству ведущих сотрудников. Кто-то из них уже покинул фирму. Остальные за спиной начальника резко критикуют его нововведения и авторитарный стиль руководства.

Когда в июле прошлого года Тиджейн Тиам встал во главе Credit Suisse, говорится в публикации, он начертал совершенно новый курс. Финансовому гиганту, который всегда специализировался на инвестиционном банкинге, предстояло с тех пор меньше заниматься… инвестиционным банкингом. Взамен, по мнению нового начальства, банк должен обхаживать миллиардеров в Китае, Индонезии и Африке. Подчиненным был послан ясный сигнал: будущее фирмы — в управлении чужими богатствами.

Они его за стиль не полюбили

В результате за прошедший год акции Credit Suisse упали в цене на 50%. И во втором, после UBS, инвестиционном банке Швейцарии, как утверждает The New York Times, назревает открытый мятеж.

Credit Suisse всегда отличался диверсификацией бизнеса, пишет газета. Среди направлений, которыми он занимался, были и управление состояниями миллиардеров, и IPO технологических компаний. Но на протяжении десятилетий в нем доминировала высокооплачиваемая банковская элита. Банкиры, заключающие сделки из Лондона и Нью-Йорка, злы на Тиама не только за то, что он урезал их доходы. Они недовольны, что именно на них он пытался переложить вину за убытки в $6 млрд, которые банк понес при новом руководстве.

При этом, как подчеркивает автор, новый босс даже не пробовал скрыть свое пренебрежение к традиционным сферам бизнеса. И дело не в том, прав он или нет, отнимая влияние и капиталы у приходящих в упадок направлений. Проблема в другом. «Властный и грубый», по выражению автора, стиль руководства способен скорее оттолкнуть банкиров, чем привлечь их на сторону босса в период трудных перемен.

Нетипичный банкир

По всем характеристикам Тиджейн Тиам совсем не типичный выбор на должность главы инвестиционного банка, говорится далее в статье. Он вырос в именитой африканской семье в Кот Д’Ивуар. И позже прервал карьеру в McKinsey & Company в Париже, чтобы войти на родине в правительства реформ. Однако после военного переворота 1999 года Тиам был вынужден вернуться в Европу. В 2009-м он возглавил страховую фирму Prudential в Лондоне и стал первым африканцем—главой британской компании из высшего дивизиона.

В руководстве Prudential он преуспел. И быстро превратился в одного из самых видных топ-менеджеров в Лондоне. Не удивительно поэтому, приходит к выводу газета, что громкие жалобы банкиров не заставили его отступить. «Существует необходимость в полной смене культуры»,— заявил Тиам в одном из недавних телеинтервью. Он доказывал с экранов, что банкиры прибегают к рискованным сделкам для оправдания в первую очередь собственных зарплат.

Со своей стороны, инвестиционные банкиры, чьи бонусы были урезаны на 40%, не скрывают своей неприязни к новому начальству. Credit Suisse в гораздо большей степени, чем другие банки такого же размера, ограничил денежную составляющую премиальных выплат. Основная доля в бонусах теперь приходится на акции, которые за год обесценились наполовину. И когда Тиам заявил в недавней речи, что в котировках акций «получила отражение реальность», многие банкиры не хотели верить собственным ушам.

Начальник дом проиграл

Инвестиционные банкиры в Нью-Йорке на условиях полной анонимности заявили автору статьи, что Тиам lost the building (проиграл дом). На жаргоне Уолл-стрит так отзываются о боссах, потерявших уважение собственных сотрудников. Стиль нового начальника находят неприемлемым в обстановке, когда многие банкиры лишились рабочего места, а акции банка оказались на самой низкой отметке за несколько лет.

Поведение Тиама резко контрастирует с поведением предшественника, сдержанного Брейди В. Дугана. За контакты главы Credit Suisse со СМИ теперь отвечает британская фирма, а сам он энергично участвует в светской жизни. Его заставали в клубах и Лондона, и Давоса. Совсем недавно он приобрел роскошный дом в Херрлиберге, эксклюзивном районе Цюриха.

Чтобы соблюсти объективность, The New York Times приводит также оценки аналитиков. Эксперты подтверждают: Credit Suisse не может больше всецело опираться на торговлю деривативами. Вместо спекуляций на рынке Тиджейн Тиам побуждает банкиров сосредоточиться на персональном банкинге в Азии. Его банк, по замыслу Тиама, должен обеспечивать кредитами индонезийских королей пальмового масла и помогать китайским миллиардерам в проведении IPO. Глава Credit Suisse так увлечен рынками в развивающихся странах, что посетил Китай как минимум четыре раза, уже пребывая в новом качестве. А на оборотной стороне его визитных карточек напечатан текст на китайском языке.

Начало большого исхода?

Защитники Тиама приводят, тем не менее, свою аргументацию. С учетом ситуации, когда перспективы бизнеса выглядят туманными, у него не остается другого выбора, говорят они. Волей-неволей он вынужден идти на болезненные перемены. И сопротивление избалованных деньгами банкиров не должно останавливать его.

После потерь прошлого года Тиам попросил совет директоров сократить на 40% его собственные бонусы. И в результате получил $4,5 млн за шесть месяцев работы.

На данный момент совет директоров занимает сторону Тиама. Считается, что после двух выходцев с Уолл-стрит подряд, возглавлявших банк до этого, только человек из небанковского мира может справиться с намеченной задачей. А именно — отучить компанию от направлений бизнеса, которые на протяжении длительного времени были для нее доминантой.

Во время недавних встреч с ведущими банкирами Тиам призывал их сфокусироваться на клиентах. Однако на словах добиться этого легче, чем на практике. И для многих очень странно, что руководитель банка публично критикует направление, которое приносит четверть выручки. Это особенно актуально для Уолл-стрит, где уязвленное самолюбие может нанести урон бизнесу и заставить продуктивных работников распрощаться с банком. За последние шесть месяцев фирму уже покинули по меньшей мере 18 банкиров, пишет The New York Times.

В учебном центре служебного собаководства Вооружённых Сил Российской Федерации «Красная звезда», расположенном в Дмитровском районе Московской области, под руководством главного судьи международного кинологического конкурса «Верный друг» генерал-майора Владимира Головачева, проведена рекогносцировка мест проведения предстоящих соревнований команд, изъявивших желание принять участие в международном конкурсе специалистов-кинологов «Верный Друг».

Представителям Китайской Народной Республики, Республики Беларусь и Республики Казахстан, были показаны маршруты основных этапов состязания, порядок преодоления препятствий и ведения огня.

Организационный комитет конкурса довел подробную информацию об организации материально-технического и медицинского обеспечения питомцев, порядку получения и хранения оружия.

Представителей стран-участниц конкурса проинформировали о порядке проведения Игр. Кроме того, был обсужден порядок доставки команд к местам проведения конкурса.

СПРАВОЧНО:

В 2016 году впервые в Вооруженных Силах Российской Федерации в рамках проведения «Армейских международных игр - 2016» проходит конкурс среди специалистов-кинологов «Верный друг».

Открытие Армейских международных игр – 2016 состоится 30 июля 2016 года в парке «Патриот». Награждение победителей и номинантов АРМИ-2016, а также торжественная церемония закрытия Игр и награждения победителей пройдут на полигоне «Алабино» 13 августа 2016 года.

Международный этап кинологического конкурса кинологов пройдёт с 31 июля по 10 августа 2016 г.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

В Доме офицеров Балтийского флота членам военных делегаций Казахстана, Китая, Ирана, Анголы и Пакистана довели порядок проведения международного конкурса по полевой выучке среди подразделений морской пехоты «Морской десант-2016».

Заместитель начальника береговых и сухопутных войск Балтийского флота полковник Олег Даржапов подробно ознакомил представителей иностранных делегаций с положением о проведении конкурса, правилами прохождения его основных этапов, а также со сроками прибытия команд, условиями их размещении, организацией подготовительных мероприятий и медицинским обеспечением.

Гости получили ответы на все интересующие вопросы. В частности, они спрашивали о протяженности трасс, основных видах препятствий, мишенной обстановке и правилах выполнения огневых упражнений.

Затем представители иностранных армий переехали на морской десантный полигон Хмелевка, где ознакомились с учебно-материальной базой и местами размещения команд, площадками для ремонта, обслуживания и стоянки военной техники.

Международный конкурс по полевой выучке среди подразделений морской пехоты «Морской десант» проводится в рамках Армейских международных игр-2016 и пройдет в августе на полигоне Балтийского флота Хмелевка. В нем примут участие команды России, Казахстана, Китая, Ирана, Анголы, Пакистана, Венесуэлы и Индонезии.

Пресс-служба Южного военного округа

Пик лиха деревенского

Автор: Марина ПЕТРОВА. Псковская область.

27 февраля 1944 года в деревню Пикалиха въехали машины с гитлеровскими карательными отрядами. Через рупоры на автомобилях звучала музыка. Фашисты начали уговаривать население перебираться в Германию за лучшей жизнью. Никто не согласился.

ЗА ЭТО каратели устроили жестокую расправу над местными жителями — 180 человек загнали в здание и подожгли. Убежать из деревни удалось только Прасковье Цветковой вместе с двухлетней дочкой Линой и 12-летним сыном Валентином. Больше никто не выжил.

Сегодня Ангелина Михайловна Алексеева, та самая девочка Лина, — единственная оставшаяся в живых после страшных событий 1944 года. Женщина знает об ужасной расправе со слов матери. Самое удивительное, Ангелина Михайловна помнит концлагерь. Сюда девочка попалa вместе с мамой ещё до трагедии в Пикалихе. Муж Прасковьи Цветковой работал на заправке для паровозов. Однажды на водокачке произошёл взрыв. В диверсии обвинили отца Лины и его напарника. После этого случая семью отправили в лагерь. Брату Валентину удалось бежать в деревню Белая Гора к своей тёте. Мужа Прасковьи расстреляли. Где он похоронен, до сих пор неизвестно. Так же, как и то, сколь долго и в каком концлагере находились Лина со своей мамой. К сожалению, это испытание оказалось не последним для семьи.

— Когда машины приехали в Пикалиху, мама интуитивно почувствовала, что здесь будет не тихо, — вспоминает Ангелина Михайловна. — Заскочила в два соседних дома, предложила как-нибудь выбираться отсюда. Соседка сказала, что стариков никто не тронет...

Рядом с домом Прасковьи Цветковой всегда стояли детские санки, застеленные одеялом. Женщина в любой момент была готова к побегу из оккупированной деревни. В тот февральский день долго не раздумывала — схватила детей и побежала из Пикалихи. Рядом бежал Валя, в санках сидела малышка Лина. Минуя немецкие машины, они добрались до окраины деревни. Здесь-то фашисты заприметили беглецов и начали стрелять. Автоматная очередь отсекла часть шапки-ушанки, которая была на голове Валентина. Вот насколько близко тогда была смерть...

Спасаясь от обстрела, женщина с детьми упала в снег. Так, не шевелясь, они лежали несколько часов.

— После того как стемнело, мы начали уходить, — продолжает Ангелина Михайловна. — Дошли до каменной двухэтажной кладовой. Помещение было забито народом. Когда всё стихло, стали пробираться обратно к дому.

На подходе к Пикалихе стоял невыносимый запах, валил чёрный дым. Обугленные трупы находились в здании, которое подожгли фашисты, — свисали с окон, лежали на пороге. Некоторые — даже на дороге. Люди пытались бежать и сохранить себе жизнь...

Дом семьи Цветковых, как и большинство строений, был тоже уничтожен пожаром. Прасковья вместе с детьми пробралась в уцелевшую баню «по-чёрному», которая находилась в конце огорода. Женщина где-то нашла кусок сковороды, натопила снега, отрыла загодя закопанную в землю муку и развела похлёбку, чтобы накормить сына и дочку.

После трагедии в Пикалиху первыми пришли советские разведчики. Маленький отряд заметил свет в той самой бане единственной выжившей семьи. Постучали в дверь, чем очень напугали Прасковью Никандровну. Женщина открыла и только потом успокоилась.

— Я всегда говорю: нас тогда спасли Господь и мама, — еле сдерживает слёзы Ангелина Михайловна. — Остаться в живых из всей деревни только нам — это же чудо...

Рассказ Ангелины Михайловны о жестокой расправе над жителями Пикалихи плавно перетёк в воспоминания о послевоенной жизни. С улыбкой и одновременно с подступающими слезами женщина рассказывала, как, будучи девчонкой, влезала с куском хлеба в эмалированное ведро с душистым подсолнечным маслом. Или как съела два кусочка белого хлеба, пока шла домой. А ещё — как на Новый год в первом классе всем раздали подарки — каждому ученику по три клюквенные карамельки.

— Одну я съела, две принесла домой — маме и брату, — вспоминает Ангелина Михайловна.

Сейчас Пикалиха находится на территории Псковского района. Мало кто знает, что 72 года назад деревню сожгли немцы. У многих на слуху только судьба Красухи из Порховского района. Фашисты уничтожили тот населённый пункт вместе с жителями в ноябре 1943-го. В сентябре 2015 года после реконструкции здесь открыли военно-мемориальный комплекс. На месте сожжённой деревни в 1964 году сначала поставили обелиск, через четыре года — скульптуру «Скорбящая псковитянка». Мемориал называют первым комплексом в стране, который был открыт в память о сожжённых деревнях.

Мне удалось найти информацию, что первый памятник, посвящённый расправе над мирными жителями Пикалихи, появился в 1962 году на местном кладбище. В 1968-м в деревне установили стелу. По сути, это не так и важно, в каком населённом пункте появился первый памятный знак о сожжённых деревнях во время Великой Отечественной войны. Важно, чтобы люди помнили о трагической истории и знали, что в разных районах, находившихся под фашистской оккупацией, есть своя Красуха.

Вот почему так необходим общероссийский мемориал памяти жертв фашизма на нашей земле, о чём справедливо и настойчиво ставит вопрос газета «Правда».

Награждается гарибальдиец…

Автор: Игорь ГРЕБЦОВ. Член Союза писателей России.

В пятидесятых годах прошлого столетия мне, студенту заочного отделения Литературного института имени А.М. Горького, довелось слушать лекции доктора филологических наук, профессора Николая Алексеевича Трифонова. Меня тогда поразила глубина знаний этого, с доброй хитринкой в глазах, обаятельного человека. И лишь спустя почти сорок лет, вновь встретившись с профессором в Москве, я неожиданно узнал… Впрочем, не будем спешить. Всё по порядку.

МЫ СИДИМ в небольшой московской квартире Николая Алексеевича, все стены которой занимают стеллажи с книгами. И этот, с той же неизменной хитринкой в глазах, более чем 90-летний человек рассказывает мне о том, чего мы не могли знать почти полвека назад, когда слушали его лекции в Литературном институте.

...Кандидатом филологических наук Николай Алексеевич стал в середине тридцатых годов. Работал доцентом литфака Московского государственного педагогического института имени В.И. Ленина. А когда грянула война, 35-летний учёный добровольцем записался в 5-ю Фрунзенскую дивизию Московского народного ополчения. Бои. Отступление. Окружение. Контузия. Плен. И неотступно сверлящая мысль: бежать, обязательно бежать! Несколько попыток закончились плачевно. Но — наконец удалось!

Николай Алексеевич рассказывает:

— В составе большой группы военнопленных я попал в Италию, на строительные работы. В Болонье, благодаря помощи Флорио Бертини, владельца маленькой фруктовой лавочки на улице Сарагоцца, я и бежал из плена. Около двух недель скрывался в его квартире. Бертини и его семья, люто ненавидевшие фашизм, не только укрывали и кормили меня, переодев в штатское, но и помогли добраться до партизанской бригады имени Маттеотти — известного социалиста, убитого по приказу Муссолини.

В бригаду, к моей радости, чуть раньше влились полтора десятка соотечественников. Они бежали из плена во главе с сержантом Красной Армии Михаилом Найдёновым. Наша русская группа была включена в бригаду самостоятельным подразделением, командиром которой стал Найдёнов, а я, как старший по возрасту и имевший высшее образование, был назначен комиссаром отряда. Как видите, — блеснув глазами сквозь довольно толстые стёкла очков, продолжал свой рассказ профессор — мы и в Италии придерживались наших советских порядков в сравнительно небольшом армейском подразделении, вернее сказать, отделении...

Как рассказывал Николай Алексеевич, та бригада находилась в горной лесистой местности и наносила чувствительные удары по вражеским коммуникациям, вела упорные бои за освобождение от фашистов города Поретти. Мой собеседник, с присущей ему скромностью, не выпячивал собственную персону, а вот о товарищах по отряду говорил много и охотно. Он вспоминал, как белорусский юноша Алексей Киселёв, прикрывая во время боя перегруппировку партизан, был смертельно ранен, но продолжал сдерживать натиск врага до подхода подкрепления. Тяжёлое ранение получил и Михаил Найдёнов, но итальянский хирург поставил его на ноги. Сержант снова вернулся в строй.

Командиром бригады был 32-летний профессор Падуанского университета Антонио Джуриоло, который в партизанском движении Италии был известен под именем Тони.

— Тони, — продолжает рассказ Николай Алексеевич, — был литературоведом по образованию. Он немного говорил по-русски, я чуть-чуть — по-итальянски. И мы с ним в часы затишья беседовали о наших профессиональных делах, о русской литературе, которая его очень интересовала. Он мечтал побывать в Советском Союзе. Я, со своей стороны, неплохо знавший итальянскую литературу, в беседах с профессором, даже в условиях войны, с нескрываемой благодарностью пополнял свои знания, слушая восторженные монологи моего командира. Да, он мечтал побывать у меня на родине, но, к сожалению, капитан Тони не смог осуществить свою мечту. Он погиб в декабре сорок четвёртого на Монте-Бельведере, вынося из-под огня своего товарища. Тони посмертно удостоен высшей военной награды — Золотой медали за воинскую доблесть.

Незадолго до Дня Победы комиссар партизанского отряда Трифонов, попрощавшись со своими боевыми побратимами, прибыл через Неаполь, Дарданеллы и Босфор в Одессу. Ещё около года служил в армии. А в январе сорок шестого вернулся в Москву, в родной педагогический институт. Позднее он заведовал кафедрой литературы Московского библиотечного института, защитил диссертацию на соискание степени доктора филологических наук, более тридцати лет трудился в Институте мировой литературы имени A.M. Горького Академии наук СССР. В списке печатных работ ответственного секретаря «Литературного наследства» более 300 книг, статей, других публикаций...

Ну а Италия, где герою моих заметок в грозное военное время довелось сражаться? И об этом поведал мне Николай Алексеевич:

— В начале семидесятых годов в Советский комитет ветеранов войны на имя Героя Советского Союза Алексея Петровича Маресьева пришло письмо из Болоньи от областного комитета Национальной ассоциации партизан Италии. В нём была просьба прислать делегацию русских партизан на празднование очередной годовщины освобождения Италии от фашизма. Упоминалась в письме и моя фамилия — как активного участника итальянского движения Сопротивления. Меня приглашали приехать с женой.

Это, по оценке моего собеседника, была удивительно насыщенная поездка. В Болонье Трифонова встретили его боевые товарищи Луиджи Мари, Секондо Монтанари и Ферручио Пилла. Трогательной была встреча с семьёй Флорио Бертини, оказавшей бежавшему из плена русскому солдату неоценимую помощь. Побывал Трифонов и на родине Тони, где его встретил брат отважного капитана — адвокат Либеро Джуриоло. На могилу командира бригады в фамильном склепе легли цветы. И уже в Болонье состоялось торжественное шествие партизан по улицам города под восторженные приветствия тысяч итальянцев.

Николай Алексеевич показал мне Почётный диплом, подписанный Генеральным секретарём Итальянской компартии Алессандро Натта: «Награждается советский гарибальдиец Италии Трифонов Николай за доблестное участие в партизанской борьбе на службе Родине, во имя идеалов свободы, прогресса, мира».

* * *

Давно уже нет с нами видного литературоведа Николая Алексеевича Трифонова. Профессор ушёл на переломе двадцатого и двадцать первого веков. Ушёл с чувством горечи от разрушения Советского Союза, которому он был верен и в Москве, и в горах Италии. Он и там, далеко от Родины, защищал Советский Союз, защищал свой отчий дом.

Память о нём навсегда останется с нами.

Встреча с руководителями международных информагентств.

Владимир Путин провёл встречу с руководителями ведущих мировых информационных агентств.

На встрече присутствовали, в частности, представители информагентств из Франции, Испании, США, Великобритании, Канады, Германии, Китая, Японии, Индии, Италии.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые дамы и господа!

Я сегодня так много говорил, что постараюсь обойтись без вступительных слов, поскольку вы наверняка присутствовали на тех или иных мероприятиях, многое видели и слышали. Повторяться нет смысла. Если что–то я упустил, я так понимаю, если у вас есть какие–то вопросы, потребность что–то прокомментировать дополнительно, проинформировать вас о чём–то – я с удовольствием это сделаю.

Только хочу сказать, что мне очень приятно видеть вас в таком представительном составе, имею в виду те мировые информационные агентства, которые вы представляете. Сейчас не буду говорить, вы лучше меня знаете, сколько на ваших материалах публикаций во всём мире ежедневно организуется и происходит. Нет смысла говорить о важности вашей работы. Я надеюсь на то, что вы и впредь будете стремиться к максимальной объективности в отношении России.

Всё на этом. Вступительная речь закончилась. Я вас слушаю. Пожалуйста, прошу вас.

С.Михайлов: Владимир Владимирович, прежде всего позвольте поздравить Вас с успешным прохождением Форума. Безусловно, все находятся под большим впечатлением от Вашего выступления и Ваших коллег.

Спасибо, что в столь жёстком графике Вы находите время уже третий год для встречи с крупнейшими информационными агентствами мира. Здесь находится, я думаю, процентов 90 мирового информационного потока.

Так как это уже традиционная встреча, у нас есть свои традиции, и мы предоставляем первое слово всегда даме. У нас единственная дама за столом, и я с удовольствием предоставляю слово Алессандре Галлони – главному редактору мировых новостей агентства Thomson Reuters. Пожалуйста.

А.Галлони (как переведено): Благодарю. А ещё я от всех нас благодарю Вас за то, что Вы принимаете нас после Вашего занятого дня. Мы понимаем, зачем у Вас лимонный чай для горла.

Сегодня мы собрались на Петербургском международном экономическом форуме. В Вашем выступлении Вы говорили о влиянии санкций на Россию и на Европу. Я хотела бы задать Вам вопрос по российской экономике. Недавние цифры показывают, что капитальные инвестиции, CAPEX, в российских компаниях упали по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 5 процентов за I квартал и падают последние 18 месяцев.

Это не особо, по–моему, связано с понижением цен на нефть. Мы предполагаем, что российские компании не хотят сами инвестировать в свою страну. Не указывает ли это на какие–то структурные проблемы, которые необходимо решить? И если это так, то как вы планируете эти проблемы решить?

Спасибо.

В.Путин: Это и то, и другое. То есть всё–таки это связано с ценами на нефть, потому что доходность от нефтебизнеса, вообще от энергетического бизнеса снижается в связи с падением цен на нефть, а значительные инвестиции прошлых лет были связаны с нефтью, газом, энергетикой вообще и инфраструктурой вокруг неё. Поэтому связь есть, она прямая, это без всяких сомнений.

Посмотрите на инвестиционные программы наших крупных энергетических компаний: как же они сейчас могут вкладывать в расширение добычи так, как они, допустим, планировали раньше, если спрос сократился? Вот вам и сокращение инвестиций. Это, конечно, в такой зависимой от энергетики стране сказывается. Но не только – здесь Вы правы.

Одна из ключевых задач нашей экономической политики – это диверсификация нашей экономики. Мы об этом говорим долго, давно. Не могу сказать, что мы действуем в этом отношении уж слишком эффективно, но работаем.

У нас есть такая поговорка: не было бы счастья, но несчастье помогло. Что я в данном случае имею в виду? Когда сокращаются доходы от энергетического сектора, капитал ищет возможности для его наилучшего применения в других областях и, кстати говоря, находит, что нас очень радует. А мы со своей стороны должны, делаем и будем дальше поддерживать этот процесс, создавая наиболее благоприятные условия для диверсификации, о которой я сказал.

Конечно, мы наблюдаем определённый инвестиционный спад, о причинах я сказал. Связано это не только с тем, что компании наши хотят или не хотят [инвестировать средства]. Там, где было вчера выгодно, сегодня не очень, они воздерживаются, я уже об этом говорил. Но, безусловно, нам нужно создавать условия для вложения в другие сферы. Привлечение инвестиций – это одно из генеральных направлений нашей работы: и внутренних инвестиций, и зарубежных инвестиций.

Смотрите, у нас в разы сократился отток капитала. Не помню, говорил я это на Форуме сегодня или не говорил, но, по–моему, в разы просто. Сокращение чуть ли не в девять раз – нужно посмотреть цифры, чтобы вас не обмануть, я вас прошу это сделать. Это о чём говорит? О том, что деньги остаются в стране, так что привлекательность повышается.

Но есть и чисто формальные показатели. Что у нас говорит о дальнейшей диверсификации? Аккуратно, пока не такими темпами, как нам бы хотелось, но всё–таки: в абсолютных величинах сократился наш экспорт, в том числе машинно-технологической продукции, но в процентном отношении он вырос. То есть общий объём сократился, но структура экспорта улучшилась, и эта тенденция наблюдается у нас последние месяцы.

Кстати говоря, мы планировали небольшой спад экономики по концу этого года, но мы наблюдаем сейчас рост, при этом в перерабатывающих отраслях – 0,6 процента, в сельском хозяйстве – 2,2 процента, а в среднем – 0,5 процента. Поэтому всё–таки успехи у нас определённые есть, но мы намерены и дальше двигаться по этому направлению, по направлению диверсификации и привлечения инвестиций.

Для этого создан целый набор инструментов. Это, например, создание ТОРов – территорий опережающего развития, создание привлекательных и льготированных инструментов, связанных с конкретными проектами, которые мы считаем приоритетными, это прежде всего высокие технологии, и так далее – целый набор правительственных мер, который мы подготовили и на который направляем соответствующе ресурсы. Они должны быть направлены не только на то, чтобы производить высокотехнологичную продукцию внутри страны, но и на то, чтобы осваивать внешние рынки, чтобы продукция, которая у нас производится, была бы конкурентоспособной. Мы должны конвертировать наши научные открытия, работу наших учёных, прежде всего, конечно, в прикладной науке.

Но и когда привлекаем инвестиции в страну, так же как многие страны это делают, мы ставим вопрос о глубокой локализации. Сейчас только я встречался с ведущими мировыми производителями, нашими партнёрами. Мы говорили, например, в одном из секторов локализация должна достигнуть 70 процентов. В принципе наши партнёры соглашаются; если соглашаются, значит, им это выгодно. Вот такие проекты мы и будем осуществлять, на это и будем ориентироваться.

С.Михайлов: Владимир Владимирович, мне приятно представить и предложить подключиться к разговору нашего доброго друга – президента и главного управляющего агентства Associated Press господина Гари Пруитта. Гари первый раз принимает участие в Петербургском форуме, вообще первый раз в Петербурге. В прошлом году Гари выступил с важным для медиасообщества предложением о создании новой международно-правовой системы защиты журналистов, которая предусматривает приравнивание убийства или похищения журналистов к военным преступлениям. Агентство старейшее, 170 лет. Пожалуйста, Гари.

Г.Пруитт (как переведено): Благодарю, Сергей.

Спасибо большое за то, что Вы уделили нам время и встретились с ведущими новостными агентствами, и поздравляю Вас с успешным проведением Форума. Сегодня после Вашего выступления Международная федерация лёгкой атлетики наложила запрет на участие российских легкоатлетов в Олимпиаде. Как Вы думаете, это справедливо или нет?

В.Путин: Я уже говорил об этом на Форуме: конечно, несправедливо.

Есть же общепризнанные принципы права, один из этих принципов заключается в том, что ответственность всегда должна быть персонифицирована. Если кто–то из членов вашей семьи совершил правонарушение, разве справедливо привлекать к ответственности всех членов семьи, включая вас лично? Так же нигде не делается.

Люди, которые не имеют никакого отношения к нарушениям, – почему они должны страдать за других? Это вообще не вписывается ни в какие рамки цивилизованного поведения. Мы сами возмущаемся, когда сталкиваемся с проблемами допинга, и сами стараемся это пресечь, наказать виновных, но так называемые чистые спортсмены – почему они должны страдать? Это мне совершенно непонятно.

Надеюсь, что мы найдём какое–то решение, но это совсем не значит, что мы собираемся обидеться и сказать, что мы и с допингом бороться не будем. Как раз наоборот, мы усилим борьбу с допингом. Вы знаете, я уже сказал об этом, об этом наши правоохранительные органы заявили некоторое время назад: Генеральная прокуратура, Следственный комитет взяли в проверку все сообщения прессы по этому вопросу. Надо внимательно просто посмотреть на то, что и как происходит.

Давайте вернёмся к известному уже мельдонию, о котором я, конечно, раньше вообще не слышал, что такой препарат существует, хотя он был изобретён в Советском Союзе, в Латвии, как известно. Ведь что считается допингом? В соответствии с положениями того же международного агентства по борьбе с допингом, допингом считаются препараты, дающие преимущества при соревнованиях. Мельдоний преимуществ не даёт, он просто способствует сохранению сердечной мышцы при очень больших нагрузках и никогда допингом не считался, годами его применяли – и ничего. При этом хорошо было известно, что мельдоний был изобретён на территории бывшего Советского Союза и применяется практически исключительно только спортсменами восточноевропейских стран, все об этом хорошо знали. Нет, надо было выдернуть именно этот препарат.

Потом никто не проводил никаких исследований, как быстро этот препарат выводится из организма: клинических исследований нет, их никогда никто не проводил. Сначала думали, что он выводится за две недели, за месяц, потом выяснилось, что он полгода может оставаться в организме, – до сих пор этого так никто и не знает.

Считаю, что поспешными являются решения, которые были приняты. Сначала надо было провести клинические исследования, а потом сказать, что с такого–то момента – всё: нашли мельдоний в организме, значит, виноват. Если мы не знаем, как долго он выводится, как же так можно делать? Все ошибаются, и наши партнёры могли ошибиться.

И что касается сегодняшнего решения: ведь последние полгода пробы у наших спортсменов брали иностранные специалисты или, как их называют, офицеры, и пробы эти исследовались в зарубежных лабораториях. Им что, не доверяют? Брала, по–моему, национальная британская антидопинговая структура, причём мы пошли на это по рекомендации WADA. У них полгода брали пробы иностранные специалисты и увозили к себе на проверку. Я хочу спросить: кто должен брать пробы, чтобы все поверили в достоверность этой работы? Давайте попросим наших китайских друзей, они будут брать – мы же не против. Мы согласились на сотрудничество с международными организациями, с нашими партнёрами за рубежом, пошли на те условия, которые нам предложили, мы же фактически и не оспаривали их.

И хочу закончить тем, с чего начал. Ответственность должна быть всегда персонифицирована, и никто не должен пострадать из тех, кто не имеет отношения к правонарушениям. Поэтому я рассчитываю на то, что мы ещё поговорим с нашими коллегами в антидопинговой структуре, надеюсь на соответствующую реакцию Международного олимпийского комитета.

Пожалуй, весь комментарий.

С.Михайлов: В этом году почётным гостем Форума является Италия, мы все слушали выступление Маттео Ренци на пленарном заседании. Поэтому я с удовольствием передаю микрофон генеральному директору и главному управляющему ведущего итальянского агентства ANSA господину Джузеппе Чербоне. Сегодня была наша медийная сессия в рамках Форума, на которой мы обсуждали, когда же искусственный интеллект победит журналиста и робот заменит журналиста в написании материалов. Как раз Джузеппе профессионально занимается этой темой, имеет научную степень в области исследований и разработок в зоне искусственного интеллекта. Пожалуйста, Джузеппе.

Дж.Чербоне (как переведено): Спасибо Сергею за то, что он сказал такие добрые слова.

Молодой Петербургский экономический форум, который сегодня отмечает своё 20–летие с момента образования, – форум, в котором, как сказал Сергей, Италия участвует в качестве почётного гостя. И мне кажется, это хорошее начало для новых традиционных отношений, которые существуют между Москвой и Римом.

Россия и Италия заявили о сильном интересе по поводу южного газопровода. Может быть, найти какой–то баланс между проектом «Северный поток–2» и южной трубой? Имеет ли Россия долгосрочный стратегический интерес в Средиземноморье, учитывая то, что теперь проект «Южного потока» имеет альтернативу на севере?

Спасибо.

В.Путин: Я вынужден напомнить, как развивался проект «Южный поток» по дну Чёрного моря в Болгарию.

Мы в России исходили из того, что вход на территорию стран Евросоюза с южного направления диверсифицирует поставки энергетического сырья в Европу. Но сначала Европарламент принял решение, согласно которому этот поток объявили не соответствующим интересам Евросоюза, а потом Еврокомиссия направила письмо правительству Болгарии, подтвердив это решение Европарламента и потребовав от болгарского правительства прекратить все подготовительные работы. И болгарское правительство это сделало, все работы были прекращены.

Послушайте, как мы могли начать укладку трубопроводной системы в море, истратить 9 миллиардов евро, утопить этот металл в море, не имея права входа на болгарскую территорию? Конечно, как только мы всё это осознали, мы и прекратили дальнейшую работу. Нам просто не дали его сделать, мы не отказывались от него.

Затем международный, кстати, консорциум обратился с предложением продолжить проект «Северный поток» и построить вторую линейку – «Северный поток–2». Надо сказать, что он не является альтернативой «Южному потоку» и в этом смысле ни с кем не конкурирует, потому что в его основе лежит снижающаяся добыча в Северной Европе и растущие потребности экономики севера европейских стран и центральных, если иметь в виду Германию.

Кроме того, мы всё–таки не должны забывать, что Федеративная Республика объявила публично, приняла решение о постепенном сворачивании атомной энергетики. Если мне память не изменяет, в структуре генерации в Германии 34 процента принадлежит атомной генерации. А чем её можно заменить? Как бы ни были привлекательны ветряки и солнечная энергия, во–первых, её будет недостаточно, а во–вторых, она очень дорогая сегодня.

Понимаю озабоченность руководства Федеративной Республики своим энергетическим будущим. Да и вообще не в интересах мировой экономики снижение конкурентоспособности европейской и германской экономик. Но ведь об этом нужно заранее подумать.

Но это же не чисто российско-немецкий проект, в нём участвуют и французские партнёры, и голландские партнёры, проявляет интерес к этому Великобритания. Я не знаю, принято решение или нет, но на экспертном уровне обсуждалась некоторое время назад – я просто не слежу за этим уж так подробно – возможность ответвления и на Великобританию. Запасы–то падают, а потребности растут. Где взять–то?

Конечно, можно рассчитывать на сланцевый газ из США. Но вы представляете, надо сначала его там добыть, ещё неизвестно как – это достаточно тяжело, и себестоимость добычи выше, чем себестоимость добычи у нас, в Сибири или на Ямале. Потом нужно провести его сжижение, транспортировать через океан, регазифицировать и только потом доставить потребителю. Не знаю – это весёлая история – будет ли он конкурентоспособным на европейском рынке? Будет – значит, хорошо, это приведёт только к оживлению экономической жизни, мы этого не боимся.

Поэтому мы не считаем, что «Северный поток–2» – это альтернатива «Южному потоку», это во–первых. Во–вторых, это чисто коммерческий проект, государство к этому не имеет прямого отношения. В–третьих, о второй нитке «Северного потока–2» акционеры договаривались на момент начала «Северного потока–1». И просто осуществив первую часть проекта, осуществив её хорошо и эффективно, они начали реализовывать вторую часть, повторяю, о которой договорились ещё раньше.

Конечно, мы сожалеем о том, что нам не дали «Южный поток» реализовать, но я сегодня наших коллег спросил: а что же вы раньше не боролись за его осуществление? Что, те страны, которые заинтересованы, та же самая Болгария, другие страны, язык проглотили? Пошли бы в Европарламент, встретились бы с депутатами, объяснили важность этого проекта для их стран, подискутировали бы открыто. Я не говорю, что нужно было бы проявлять какую–то агрессию, но объяснить можно было. Пошли бы в Еврокомиссию – там бы объясняли. Все молчали, только мы постоянно слышали, что Россия то, Россия это, опять какой–то заговор российский придумали.

Один мой приятель из Германии мне сказал: в Баварии, к сожалению, было наводнение, такое впечатление, что ты и в наводнении виноват в Баварии. Так же не может вечно продолжаться. Не дали – мы оставили этот проект; теперь говорят: ай-яй-яй, как же так, проект провалился. Ну а вы–то где были?

Что касается интереса к Средиземноморью: он не пропал. Вы знаете, что «Газпром», итальянская и греческая компании подписали меморандум о поиске вариантов сотрудничества, мы рассматриваем эти варианты тоже.

Мы не отказываемся полностью от транзита через территорию Украины, кстати говоря. Вопрос – сколько мы будем транзитировать, куда. Практика предыдущих лет показала, что монополия – это плохая история. Когда у кого–то в руках есть какая–то монополия, ею тут же начинают злоупотреблять. Если та же Украина будет понимать, что у неё нет монопольного права на транспортировку российских энергоносителей в Европу, то и шантаж некоторых деятелей в этой стране в отношении этих поставок прекратится. Просто мы перейдём к нормальному деловому сотрудничеству.

В этой связи хотел бы обратить ваше внимание, что мы в целом даже не против того, чтобы рассмотреть возможность участия в газопроводной системе Украины. Мы же предлагали это в своё время, более того, мы даже меморандум подписали – Президент Кучма, ваш покорный слуга и Канцлер Шрёдер. Мы предлагали создать международный консорциум с участием европейских партнёров. И чтобы не нарушать украинское законодательство, мы предложили не выкупать украинскую ГТС, а взять в аренду международному консорциуму, одновременно обязавшись её содержать должным образом, ремонтировать и развивать. Подписали, потом всё выбросили в помойку, отказались, потом начались кризисы 2008 и 2009 годов. Или мы должны понизить цену ниже нижнего предела, нерыночную цену дать Украине, либо они не будут транспортировать газ – вот к чему пришло, помните? – перекрыли вообще нам транзит.

Мы должны обезопасить себя от этого и нормально работать с Украиной. Если, кстати говоря, украинские партнёры нам предложат экономически целесообразный проект сегодня, предложат такой проект, который будет гарантировать нам и безопасность поставок, и экономическую целесообразность, – мы будем работать с Украиной.

Мы, кстати говоря, ни на один день не остановили поставок в Турцию, несмотря на все сложности. «Голубой поток» функционирует в полном объёме по дну Чёрного моря, по маршруту по континентальной части идут поставки в полном объёме. И будем так же дальше работать, будем искать привлекательную составляющую, прежде всего с точки зрения экономики.

С.Михайлов: Владимир Владимирович, не за горами Ваш визит в Китай. Сегодня с нами господин Лю Сыян – вице-президент главного информационного агентства Китая Xinhua. Мы в этом году тоже отмечаем юбилеи: Xinhua – 85 лет, а сотрудничеству ТАСС и Xinhua 60 лет исполняется в этом году, поэтому сплошные юбилеи.

Пожалуйста, господин Лю Сыян.

С.Лю (как переведено): Господин Президент!

Только что Вы говорили о том, что рост российской экономики составляет 0,5 процента. На самом деле очень много стран сейчас испытывают проблемы с ростом экономики. Мы тоже исходим из того, что только совместными, коллективными усилиями можно преодолеть тенденцию экономического спада в масштабе глобальной экономики. И на этом Форуме обсуждение было посвящено поиску путей выхода из ситуации в мировой экономике.

Как Вы оцениваете сотрудничество между Россией и Китаем в области научно-технической сферы, в сфере инноваций?

В.Путин: Я только сейчас разговаривал с Вашим коллегой, мы подробно обо всём этом говорили, но я повторюсь.

Мы высоко оцениваем уровень нашего сотрудничества. Надо сказать, что и Россия, и Китай нуждаются в новых технологиях. Но при этом мы, безусловно, можем друг друга и дополнять, потому что научно-технические заделы фундаментальной науки с выходом на прикладную и последующее внедрение в России достаточно высоки.

Мы обсуждаем с нашими партнёрами работу в самых различных областях, как вы знаете: в области атомной энергетики, в области ракетных технологий, в области авиации, причём как с выходом на гражданские отрасли, так и на сферу военного применения. У нас высокий уровень доверия с Китайской Народной Республикой достигнут в этой сфере, и мы, конечно, будем активно сотрудничать.

Что меня порадовало и о чём я только что сказал: мы в течение многих лет говорили о необходимости изменения структуры нашего экспорта в Китай. И сейчас я с удовлетворением отмечаю, что, несмотря на то что общий объём [экспорта] у нас даже немножко сократился, поставки машинно-технической продукции в Китайскую Народную Республику со стороны России увеличились – это не может не радовать, – причём увеличились значительно. Это говорит о том, что возможности роста у нас существенные в этих областях есть.

Что касается сотрудничества в области науки, то мы считаем её одним из приоритетов и очень рассчитываем, что сможем это трансформировать потом в высокотехнологичное производство. Я сегодня уже говорил об этом, ничего здесь нового не скажу: мы прекрасно отдаём себе отчёт в том, что в ближайшее десятилетие произойдут колоссальные трансформации в сфере производства, основанные на последних достижениях науки и техники.

Все вы хорошо знаете о том, как производятся продукты, как они всегда производились. Микеланджело, Роден говорили, что нужно взять глыбу и отсечь всё лишнее, и появляется произведение искусства. Потом есть такой способ производства, как штамповка, – это в принципе почти то же самое, только с меньшим отвалом в непроизводственную сферу. А сейчас появляются, уже появились «облачные» технологии, которые просто наращивают то, что нужно. И трансформация производства будет колоссальная, это будет абсолютно реальная революция.

Сегодня мы обсуждали вопросы транспортировки, наш коллега из Соединённых Штатов говорил о внедрении технологий движения поездов в трубе – тысяча с лишним километров в час.

Это совсем будет другая история, другая жизнь, другие сферы применения, высвобождение огромного количества неэффективных рабочих мест, людей нужно будет обеспечить работой – вот над чем нам нужно работать с Китаем сегодня, на это мы и будем настраиваться.

С.Михайлов: Вернёмся в Европу, Владимир Владимирович, и предоставим слово нашему доброму другу и постоянному участнику наших встреч господину Клайву Маршаллу – исполнительному директору крупнейшего информационного агентства Великобритании и Ирландии Press Association. Клайв пользуется заслуженным авторитетом в нашем медийном мире, он президент Европейского альянса информационных агентств, в котором Россию представляет ТАСС, а 23 мая этого года был избран президентом Всемирного конгресса информационных агентств.

В.Путин: Тебя как ни послушаешь – у нас только одни друзья. Откуда берутся какие–то непонятные публикации в западной прессе?

С.Михайлов: А у нас в информационном мире так устроено.

Пожалуйста, Клайв.

К.Маршалл (как переведено): Господин Президент, через шесть дней британцы будут голосовать по поводу выхода из Евросоюза или за то, чтобы они остались в Евросоюзе. Дэвид Кэмерон сказал, что это будет одно из самых великих решений, с которыми столкнётся наша страна в своей жизни. Господин Обама и Си Цзиньпин опубликовали свою поддержку того, чтобы Британия осталась в Евросоюзе. Но было сказано, что только Россия будет приветствовать выход Британии из Евросоюза.

Господин Президент, какова российская позиция по поводу «брексита»? И что будет, если Великобритания действительно решит выйти из Евросоюза, как это повлияет на отношения России и Великобритании на мировой арене?

В.Путин: Я уже сказал по поводу нашей вины в наводнениях в Европе. Это, по–моему, из той же самой серии – анекдотов. Вообще, мне кажется, что не очень прилично пристегивать Россию к любой проблеме, даже той, к которой мы не имеем абсолютно никакого отношения, делать из России какое–то пугало. Так интеллигентные люди не поступают, на мой взгляд.

А что касается Премьер-министра Великобритании: сейчас такая большая проблема с «брексит», а зачем он инициировал вообще это голосование, зачем он это сделал? Чтобы Европу ещё раз пошантажировать либо кого–то напугать? Цель какая, если он сам против?

Хочу вот что сказать: это абсолютно не наше дело, это дело народа Великобритании. У меня есть по этому поводу своё мнение, я не могу заранее сказать о результатах, да и никто этого пока не знает, всё же 50 на 50, где–то на уровне погрешности болтается туда-сюда. Кто может сказать? Никто не может.

У меня есть собственное мнение по поводу того, хорошо это или нехорошо, но я воздержусь от того, чтобы сейчас об этом говорить: считаю, что с моей стороны это абсолютно некорректно. Что бы я ни сказал, это будет трактоваться в пользу какого–то решения. Это дело Евросоюза и дело народа Великобритании.

Разные эксперты даже по–разному оценивают, пойдёт выход на пользу объединённой Европе или во вред. Большинство сходится, что во вред самой Европе, но некоторые говорят, что нет, Европа будет только крепче, стабильнее.

Для самой Великобритании… Вот рыбаки у вас по Темзе ходят на катерах и рассказывают, как им плохо живётся в связи с ограничениями в сфере рыбной ловли. Да, у них есть проблемы, но в других секторах есть какие–то плюсы. Это всё взвесить – непростое дело.

Важно только, чтобы до людей, которые придут голосовать, доводилась объективная информация, чтобы они принимали своё решение, понимая, что они делают и какие наступят последствия – как отрицательные, так, возможно, и положительные. Вот и всё, что я хочу сказать и имею право сказать по этому вопросу.

С.Михайлов: Вновь вернёмся на Американский континент. Национальное информационное агентство Канады Canadian Press, все три года на наших встречах его представляет глава, президент Малкольм Кирк. Агентство 1 сентября следующего года будет отмечать свой столетний юбилей, и я надеюсь, в связи со столетним юбилеем большой фанат хоккея господин Кирк наконец выйдет на лёд уже с клюшкой и, может быть, Вы его возьмёте в Ночную хоккейную лигу.

В.Путин: С удовольствием. Только в свою команду, потому что канадцы здорово играют.

М.Кирк (как переведено): Спасибо. Мы готовы приветствовать всех в Торонто, в Канаде, на чемпионате по хоккею, это будет прекрасное мероприятие. Вы сами сможете забить пару голов, господин Президент.

Спасибо, что пригласили нас на эту встречу, мы высоко ценим возможность провести с Вами немного времени. Хочу спросить следующее: есть определённые сообщения о том, что США оказывает давление на Канаду, для того чтобы она присоединилась к инициативе Британии, Германии, США и НАТО по размещению ПРО в Польше. Кто–то считает, что это метод сдерживания России, если она захочет завоевать новые территории. Как Вы оцениваете участие Канады, если действительно правительство примет такое решение? И как Вы оцениваете отношения России и Канады с приходом нового правительства?

Спасибо.

В.Путин: Начну с последней части Вашего вопроса. Отношения Канады и России после прихода нового Премьер-министра имеют шансы на восстановление. Сам господин Премьер-министр мне об этом сказал, когда мы были на «двадцатке» в Анталье. Он сказал, что хотел бы думать над тем, как восстановить наши отношения в полном объёме. Мы приветствуем это и будем солидарно решать эту задачу, будем вместе работать, но для этого ещё надо сделать какие–то конкретные шаги с обеих сторон.

Теперь по поводу ПРО. Послушайте, здесь все очень взрослые люди и уже опытные. Я сейчас не буду просить, чтобы вы это всё так, как я скажу, отражали в своих материалах, влияли на прессу, я просто вам лично хочу сказать, напомнить какие–то вещи. Ведь мир избавлен от крупномасштабных войн и военных конфликтов – мы с вами все об этом знаем – благодаря так называемому стратегическому балансу, который был достигнут после того, как две суперъядерные державы договорились фактически о сдерживании и в росте наступательных вооружений, и о сдерживании в системах противоракетной обороны. Потому что для всех понятно: если одна сторона развивает противоракетную оборону успешнее, чем вторая, то она приобретает преимущество, у неё появляется искушение использовать это оружие первой. Поэтому это один из краеугольных камней международной безопасности – система противоракетной обороны и договорённости в этой сфере.

Я далёк от того, чтобы кого–то ругать, обвинять в чём–то, но когда наши американские партнёры вышли [из договора об ограничении систем противоракетной обороны] в одностороннем порядке, то они нанесли колоссальный удар. Это был первый удар по международной стабильности с точки зрения возможности нарушения стратегического баланса сил. Тогда я сказал: «Мы сейчас не можем развивать эти технологии, поскольку дорого, во–вторых, ещё неизвестно, как они будут работать. Мы не будем просто деньги палить, мы пойдём по другому пути, будем совершенствовать ударные системы, чтобы сохранить баланс – только для этого, не для того, чтобы угрожать кому–то». Нам ответили: «Да, наша система ПРО не против вас, а то, что вы делаете, – мы исходим из того, что это не против нас, ну и делайте что хотите».

Думаю, что такая постановка вопроса была связана с тем – я уже говорил, по–моему, сегодня на пленарном заседании, – что это же было начало 2000–х годов, Россия находилась в очень сложном положении: развал экономики, фактически гражданская война и борьба с терроризмом на Кавказе, оборонная промышленность в развале, Вооружённые Силы в ужасном состоянии. Кому в голову приходило, что Россия сможет наращивать стратегические вооружения? Наверное, думали о том, что пройдёт некоторое время, и имеющиеся, доставшиеся от Советского Союза вооружения будут деградировать. Поэтому нам сказали: да делайте что хотите. Но мы предупреждали, что будем это делать, мы сказали об этом. И мы делаем. И я вас уверяю, сегодня Россия добилась существенных успехов на этом пути. Я сейчас не буду всего перечислять, но мы модернизировали наши комплексы и успешно развиваем их новые поколения, я уже не говорю о системах преодоления системы противоракетной обороны.

Но наши партнёры, несмотря на все наши возражения, на все наши предложения о реальном сотрудничестве, не хотят с нами сотрудничать, отвергают все наши предложения и действуют по своему плану. Я некоторые вещи считаю даже пока некорректными говорить публично, но – можете мне верить, можете не верить – мы предлагали конкретные варианты сотрудничества, они реально все были отклонены.

Но всё–таки пришли к тому, что сейчас построили систему ПРО в Румынии. Говорили–то всё время о чём: нам нужно защититься от иранской ядерной угрозы. Где иранская ядерная угроза? Её нет, договор подписали уже, причём Соединённые Штаты были, по сути, инициаторами этого договора с Ираном. Мы помогли, поддержали, но если бы не позиция США, не было бы этого договора. И это, безусловно, заслуга Президента Обамы, потому что, я считаю, этот договор правильный, он разрядил ситуацию вокруг Ирана, и Президент Обама может записать это, безусловно, в свой послужной список как результат своей работы на этом направлении.

Но угрозы нет, а система ПРО продолжает строиться. Значит, мы были правы, когда говорили, что с нами неискренни, нас обманывают, ссылаясь на якобы имеющуюся иранскую ядерную угрозу при строительстве системы ПРО. Так оно и есть на самом деле, в очередной раз пытались нас надуть.

Сейчас построили эту систему, ставят там ракеты, но вам должно быть известно, что ракеты эти закладываются в капсулы, которые используются для пусков ракет средней дальности «Томагавк» морского базирования. Сейчас туда закладывают антиракеты, способные поражать цели на расстоянии 500 километров. Но технологии развиваются, мы примерно знаем, в каком году американцы получат новую ракету, которая будет уже не на 500 километров, а 1000, а потом большие. И с этого момента они начнут угрожать нашему ядерному потенциалу.

Мы по годам знаем, что будет происходить, и они знают, что мы знаем. Это вам только вешают лапшу на уши, как у нас говорят, а вы в свою очередь вешаете своему населению. Люди не чувствуют опасности – вот меня что беспокоит. Как мы не можем понять: мы тащим мир в совершенно новое измерение – вот в чём проблема. Делают вид, что как будто ничего не происходит, я не знаю даже, как достучаться.

О чём говорят: это часть оборонного потенциала, не наступательного, это системы, которые призваны оградить от агрессии. Это неправда, это не так. Стратегическая система противоракетной обороны – это часть наступательного стратегического потенциала, и всё это работает в единой связке с наступательными ударными комплексами. Одни наносят упреждающий удар высокоточным оружием, другие прикрывают от ядерного ответного удара, третьи наносят сами ядерный удар. Это всё в комплексе решается, в комплексе с современным неядерного исполнения высокоточным оружием.

Ладно эти противоракеты, которые будут развиваться и будут всё больше и больше нам угрожать, но чехлы, куда закладываются эти ракеты, – я же сказал, что они берутся с кораблей, и там эти шахты используются для «Томагавков». Можно за несколько часов поставить туда «Томагавки» – и всё, это уже никакие не противоракеты. Откуда мы знаем, что там, в этих шахтах, находится? Нужно просто изменить программу – всё. Эта работа абсолютно незаметна, да и румыны не будут знать, что там происходит. Допускают румын туда, что ли? Никто не будет знать: ни румыны не будут знать, ни поляки не будут знать. Я знаю, как это делается. На мой взгляд, это большая опасность.

Когда–то мы обсуждали с нашими американскими партнёрами, у них была идея создания баллистических ракет в неядерном исполнении. И мы им тогда сказали: «Слушайте, вы понимаете, что это такое, или нет? У вас будут стартовать ракеты с подводных лодок, с территории. Стартует баллистическая ракета – мы же не знаем, есть там ядерная головка или нет, какую угрозу вы будете создавать». Насколько нам известно, сегодня эта программа не осуществляется, они её остановили пока. Но эту продолжают.

К чему это всё приведёт, я не знаю. Но я знаю точно, что мы вынуждены будем отвечать. Только я уже заранее знаю, что нас будут обвинять опять в агрессивном поведении, хотя это только ответ. Но ясно, что мы должны будем обеспечить безопасность, не только свою – нам очень важно обеспечить стратегический баланс в мире.

Ещё раз вернусь к тому и закончу ответ на этот вопрос с того, с чего начал: именно стратегический баланс и обеспечил, гарантировал мир на планете, гарантировал нас от крупных вооружённых конфликтов за последние 70 лет. И это благо, хоть оно такое, знаете, основанное как бы на взаимной угрозе, но тем не менее взаимная угроза обеспечила нам глобальный мир на протяжении десятилетий. Как его можно разрушить, я не знаю. Мне кажется, что это очень опасно, не только кажется, я в этом уверен.

Если Канаде хочется присоединяться – присоединяйтесь, что мы можем сказать? Мы вам не можем указывать, как хотите, так и делайте, а мы будем делать так, как мы считаем нужным, чтобы обеспечить свою безопасность.

С.Михайлов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Испания и главное информационное агентство Испании EFE, господин Хосе Антонио Вера, главное агентство всего испаноговорящего мира. Господин Вера возглавил EFE недавно, в 2012 году, и одной из главных профессиональных тем, которые он разрабатывает, является проблема терроризма, столь близкая и чувствительная сейчас для каждого из нас.

Пожалуйста, господин Вера.

Х.А.Вера (как переведено): Благодарю Вас, господин Президент, за приглашение и за возможность встретиться с Вами.

Вы знаете, на этой неделе в Испании происходит своего рода репетиция политических выборов. Вы, наверное, знаете, что у нас будет новая политическая партия Podemos, которая особенно связана с некоторыми друзьями, такими как Алексис Ципрас в Греции. Эта партия будет участвовать в голосовании в Испании. Как Вы расцениваете эту ситуацию в связи с выборами в Испании?

И ещё один короткий вопрос: кого бы Вы предпочли видеть Президентом США – Хилари Клинтон или господина Трампа?

В.Путин: Я же так подробно сегодня говорил по поводу и господина Трампа, и госпожи Хилари Клинтон. Надо ли мне повторять то, что я уже сказал? Возьмите, пожалуйста, то, что я говорил на панельной дискуссии.

Мы будем работать с любым вновь избранным президентом. И очень рассчитываем на то, что, несмотря ни на какую предвыборную риторику – а остается только сожалеть, что российская карта используется как какая–то разменная монета почти в каждой предвыборной кампании в Соединённых Штатах, это, на мой взгляд, совершенно контрпродуктивно; но вне зависимости ни от какой предвыборной риторики мы будем смотреть не по словам, а по делам вновь избранного главы американского государства. И будем, разумеется, искать пути к нормализации отношений, к налаживанию нашего сотрудничества в сфере экономики, международной безопасности.

У нас много проблем, которые мы эффективно можем решать только вместе, в том числе и та проблема, которой Вы профессионально занимаетесь, как Сергей сказал, – борьба с терроризмом. Но будем смотреть по конкретным делам.

Что касается предвыборных дел в Испании, это тоже не наше дело. Я сегодня на дискуссии говорил, это никакой не секрет, что я ещё лет десять назад говорил моим европейским друзьям, что – не знаю, она либеральная или нет – либеральная модель строительства общества с упором на интересы иммигрантов – это, конечно, выглядит красиво, но в конце концов может привести к раздражению местного населения. Всё хорошо делать постепенно, не спеша. И можно принимать только такое количество иностранцев, которое страна в состоянии адаптировать к местным условиям рынка труда, адаптировать к местным языковым и культурным традициям.

В Испании десятилетиями люди живут – на испанском языке не говорят. Это разве нормально? И Вы не можете об этом не знать. Можно наращивать и наращивать количество таких людей, которые приехали, живут лет пятнадцать в Испании и на испанском не говорят. Но, мне кажется, рано или поздно это приведёт к проблемам, сейчас приводит. Но вы, пожалуйста, сами реагируйте на это и сами принимайте решения, как в этом отношении поступить.

У нас у самих немало проблем подобного рода, мы и сами далеко не всегда с ними эффективно справляемся, хотя живём в рамках единой страны, мы тысячу лет складывались как многонациональное государство, и даже нам непросто. И с большими потоками из республик бывшего Советского Союза тоже не так просто решать возникающие проблемы.

Мы здесь не злорадствуем ни в коем случае, никого не обвиняем, у нас у самих не всё получается. Но мне кажется, что у вас проблема острее, потому что всё–таки миграционные потоки, которые к вам приезжают, – это совсем чужие люди. А у нас нет, у нас даже из республик бывшего Советского Союза – всё–таки это люди, которые так или иначе имели отношение к общей стране, в которой мы раньше жили, как правило, владеют – плохо, хорошо ли, но владеют русским языком, есть какое–то общее понимание каких–то единых ценностей и так далее, хотя и с этим много проблем.

Нам лучше надо работать по этому направлению, но вам сложнее. А что вам делать – это уж вы сами решайте, и никаких предпочтений у нас здесь нет. Мы будем так же, как в случае с США, работать с любыми партиями, с любыми лидерами.

Вы знаете, к сожалению, мне надо уже двигаться, иначе я не смогу выехать с этой территории по ряду технических проблем. Может быть, завершающий какой–то вопрос?

С.Михайлов: Давайте дадим слово нашим индийским друзьям. Впервые в нашей встрече принимает участие крупнейшая медиагруппа Индии – India Today, главный редактор – господин Ченгаппа. Он входит в число ведущих журналистов Индии и говорит, что своей карьерой обязан интервью, которое в 2000 году взял у Вас. Вы, когда прощались с ним, сказали: see you later. И вот уже прошло 16 лет – он с Вами.

В.Путин: Я же не обманул: как договорились, так и сделали.

С.Михайлов: Весь тираж журнала был продан. Он просил показать Вам ксерокопию, что действительно было так.

В.Путин: Кто этот молодой человек?

С.Михайлов: Пожалуйста, господин Ченгаппа, Ваш вопрос.

Р.Ченгаппа (как переведено): Благодарю Вас, Сергей. Благодарю, господин Президент. Вы выглядите так же молодо, как в 2000 году.

Вопрос мой связан со следующим. Недавно Индия подала заявку на членство в группе стран, которые поставляют ядерные материалы. Россия – за это, но Китай выступает против членства Индии в Группе ядерных поставщиков. Могли бы Вы поговорить с главой КНР и убедить его отказаться от возражений?

Кроме того, на прошлой неделе был визит Премьер-министра Моди в США. Как Вы рассматриваете отношения России и Индии, а также реализацию потенциала этих отношений в связи с развитием отношений Индии и США, поскольку Индия приближается сейчас к США? Не влияет ли это на наши отношения с вами?

И наконец, вопрос по фитнесу: Вы будете заниматься йогой на частных занятиях?

В.Путин: Начнём с завершающей части. Вы знаете, я предпочитаю на йогу смотреть со стороны. И очень завидую тем, кто достигает каких–то заметных результатов, реально очень завидую. Это говорит о характере людей, которые достигают таких результатов – иногда смотришь и не веришь своим глазам.

Вообще, мы очень любим индийскую культуру, Вы знаете, у нас единственная страна, наверное, в которой есть платный канал, где постоянно гоняют индийские фильмы.

А что касается наших отношений, то они имеют очень давние корни, это Вы тоже хорошо знаете, и мы этим очень дорожим. У нас очень доверительные отношения, и что очень важно, и у нас все политические силы и, насколько я чувствую, в Индии все политические силы выступают за развитие российско-индийских отношений.

Как мы видим, и оппозиция, и те партии, которые находятся у власти, между собой спорят, конфронтируют, иногда ругаются, но и те, и другие всегда выступают за развитие отношений с Россией. Мы это видим и очень этим дорожим. Хочу Вас заверить, у нас точно такой же внутриполитический консенсус в отношении развития отношений с Индией.

Но нам нужно, безусловно, трансформировать этот положительный историко-политический капитал в конкретные направления сотрудничества. Уровень товарооборота пока слишком маленький, он абсолютно не соответствует потенциалу.

То, что мы помогаем Индии развивать ядерную мирную программу, – это хорошо, но этого недостаточно, нам нужно диверсифицировать наши отношения. Нужно развивать и расширять инвестиционные потоки, проекты инвестиционные. Ограничиться, скажем, в сфере фармацевтики исключительно дженериками недостаточно – нужно производства строить, развиваться, иметь собственные формулы, если уж мы говорим о фармацевтике, собственные компоненты. Вот чем надо заниматься, нужно поглубже забираться в это сотрудничество. Главное, мы можем это сделать, всё в наших руках. То же самое касается и многих других высокотехнологичных областей, сейчас не буду всё перечислять.

Но вот эта сфера ядерного сотрудничества – Россия сотрудничает с Индией исключительно в рамках международного права. Но мы считаем, что такая страна, как Индия, с таким огромным населением и с немалыми экономическими проблемами, стоящая перед энергетическими вызовами да и перед вызовами в сфере обеспечения своей национальной безопасности, конечно, не может быть поставлена в один ряд со всеми другими странами. Мы должны действовать в рамках международного права, но искать возможности для обеспечения индийских интересов.

Что касается сближения Индии и Соединённых Штатов, мы считаем это абсолютно естественным процессом, я даже не знаю, кто больше с кем сближается: Индия с Соединёнными Штатами или Соединённые Штаты стараются сблизиться с Индией. Но когда на действующего Премьер-министра господина Моди в своё время наложили личные санкции и запретили въезд в Соединённые Штаты, а после этого сказали: давайте не будем вспоминать о плохом, – и все санкции сняли, когда он был избран Премьер-министром, – это свидетельствует о том, что всё–таки решения в Соединённых Штатах принимаются иногда спонтанно, без учёта долгосрочных результатов и последствий принимаемых решений. А желание развивать отношения с Индией у Соединённых Штатов есть, и мы это тоже приветствуем.

Вообще, просто было бы нелепо с нашей стороны претендовать на какой–то эксклюзив в отношениях с такой великой страной, как Индия, с более чем миллиардным населением. У Индии свои интересы, она имеет на это право, и мы с уважением к этому относимся. Мы знаем, что у нас есть очень чувствительные ниши взаимодействия, но развивать наше сотрудничество, в том числе и в этих чувствительных отраслях, нужно, конечно, имея в виду интересы других государств. Можно ли это сделать? Я уверен, что можно, постепенно снимая озабоченности. Уверен, что мы это сделаем.

Р.Ченгаппа: По вопросам Группы ядерных поставщиков поговорите с китайским лидером?

В.Путин: Я же ответил на все вопросы – нет, Вам нужно обязательно залезть поглубже? Будем считать, что я на все вопросы уже ответил, ладно?

Конечно, мы не можем не обсуждать вопросов такого рода, мы обо всём говорим и говорим очень откровенно, у нас с нашими китайскими друзьями нет друг от друга секретов. Мы, как правило, с открытыми картами всё обсуждаем. Я уже сказал об этом, но если Вы считаете, что должен повторить, я повторю.

Конечно, нужно учитывать озабоченности всех, потому что, если этого не сделать своевременно, то это не приведёт к решению проблем, а создаст новые. Можно ли, действуя таким образом, проблему решить? Я считаю, что можно, действуя аккуратно и договариваясь друг с другом.

Пожалуйста, не сердитесь на меня, что я не всех выслушал, мне реально технически отсюда будет не выбраться, если я сейчас буквально не выйду из этого здания. У нас есть свои сложности с транспортным передвижением.

Хочу вас поблагодарить за внимание к нашей совместной работе и пожелать всем вам успехов. Мы наверняка увидимся, во всяком случае, точно постараемся это сделать.

Спасибо вам большое.

С.Михайлов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Россия. Весь мир. СЗФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 17 июня 2016 > № 1795509 Владимир Путин

Пленарное заседание Петербургского международного экономического форума.

Владимир Путин выступил на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума.

В сессии также приняли участие Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев и Председатель Совета министров Италии Маттео Ренци.

* * *

Ф.Закария (как переведено): Дамы и господа!

Благодарю вас за ваше терпение. Хотел бы поприветствовать вас на этой важной сессии Санкт-Петербургского международного экономического форума.

Как вам известно, у нас необычное пленарное заседание и необычный президиум. Я не буду тратить время понапрасну и приглашу участников: Президент Российской Федерации Владимир Путин, Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев и Премьер-министр Италии Маттео Ренци.

В.Путин: Добрый день, уважаемые дамы и господа! Дорогие друзья!

Очень рад приветствовать всех вас на двадцатом экономическом форуме в Петербурге.

И в начале, глядя в этот зал, не могу не вспомнить, как начинались форумы подобного рода. Не могу не вспомнить, что его инициатором был первый мэр этого города Анатолий Александрович Собчак. И с тех пор прошло уже 20 лет, больше 20 лет. Начинался он как региональный форум, хотя мы тогда организовывали его силами городской администрации, но сегодня он превратился в важную площадку, где можно встретиться, поговорить о проблемах, обменяться мнениями.

Прежде всего хотел бы поблагодарить руководителей международных организаций, лидеров государств, авторитетных политических деятелей, представителей бизнеса, которые откликнулись на наше приглашение.

Петербургский форум традиционно служит площадкой для обсуждения стратегических вопросов и проблем. Такой разговор тем более важен сегодня, когда мир переживает серьёзную трансформацию, когда глубокие изменения затрагивают практически все сферы жизни.

Хочу воспользоваться этой трибуной, чтобы поделиться и своими оценками и соображениями, рассказать о том, какой мы видим Россию в меняющемся мире. И начать хотел бы с тех системных проблем, с которыми сталкивается глобальная экономика и практически все страны.

Да, после кризиса 2008–2009 годов удалось отчасти свести финансовые балансы, ограничить, хотя и не преодолеть проблему роста долга, сделать более прозрачными и управляемыми денежные потоки.

Однако структурные проблемы, накопленные в глобальной экономике, сохраняются. Перезапустить рост пока не удаётся.

Кстати, с экономической неопределённостью, исчерпанием прежних источников роста в известной степени связана и нынешняя геополитическая напряжённость. Есть риск, что она может усилиться, даже искусственно провоцироваться. В наших общих интересах найти созидательный, конструктивный выход из этой ситуации.

Ведущие страны мира ищут источники роста, и ищут в использовании, в капитализации колоссального технологического потенциала, который уже имеется и продолжает формироваться прежде всего в цифровых и промышленных технологиях, робототехнике, энергетике, биотехнологиях и медицине, в других сферах. Открытия в этих областях способны привести к настоящей технологической революции, к взрывному росту производительности труда. Это уже происходит и неизбежно произойдёт: неизбежно произойдёт реструктуризация целых отраслей, обесценятся многие производства и активы, изменится спрос на профессии и компетенции, обострится и конкуренция как на традиционных, так и на формирующихся рынках.

Собственно, уже сегодня мы видим попытки закрепить за собой или даже монополизировать выгоду от технологий нового поколения. Отсюда, как мне думается, и создание замкнутых регуляторных пространств с барьерами для перетока прорывных технологий в другие регионы мира с достаточно жёстким контролем над кооперационными цепочками для максимального извлечения технологической ренты. Мы дискутировали с коллегами, некоторые говорят, что это возможно. Я думаю, что нет. На какое–то время можно сдержать распространение тех или иных технологий, но в современном мире удержать это в замкнутом пространстве, даже достаточно большом географически, невозможно. Это может привести к тому, эти попытки, что и сфера фундаментальной науки, открытая сегодня для обмена знаниями и информацией для совместных проектов, также может закрыться, и здесь тоже вырастут разделительные барьеры.

Вместе с тем масштаб технологических, экономических задач и объективно складывающаяся ситуация сегодня – всё это имеет такой масштаб и такой характер, что развиваться эффективно можно только вместе, выстраивая кооперационные связи. Мы считаем, что такая кооперация может эффективно строиться в рамках гибких и открытых интеграционных структур, которые поощряют конкуренцию в научном поиске, многообразие технических решений, позволяют странам-участникам в полной мере реализовать свои компетенции и свой потенциал. В 2011 году вместе с Белоруссией, Казахстаном, опираясь на плотную сеть кооперационных связей, доставшихся нам ещё от Советского Союза, мы сформировали общее таможенное пространство, затем создали Евразийский экономический союз. Инициатор этого проекта находится в этом зале, на трибуне. Это Президент Казахстана Нурсултан Абишевич Назарбаев.

Мы последовательно углубляем нашу интеграцию, убираем барьеры на пути развития торговли, движения инвестиций, технологий, рабочей силы. Уже сейчас реализуется программа технологической, промышленной кооперации, поэтапно формируем единый рынок услуг. К 2025 году будет создан единый рынок энергетики и углеводородов, финансовый рынок.

Видим большие перспективы во взаимодействии Евразийского экономического союза с другими странами и интеграционными объединениями. Кстати, желание создать зону свободной торговли с Евразийским экономическим союзом выразили уже более 40 государств и международных организаций. Мы с нашими партнёрами считаем, что Евразийский экономический союз может стать одним из центров формирования более широкого интеграционного контура. В рамках такого контура мы в том числе сможем решать крупные технологические задачи, мотивировать и вовлекать в процесс технологического развития новых участников. Мы совсем недавно в Астане обсуждали это и предлагаем подумать о создании большого Евразийского партнёрства с участием Евразийского экономического союза, а также стран, с которыми у нас уже сложились тесные отношения: Китай, Индия, Пакистан, Иран. И конечно, имею в виду наших партнёров по СНГ, других заинтересованных государств и объединений.

Начать можно было бы с упрощения и унификации регулирования в области отраслевого сотрудничества и инвестиций, а также нетарифных мер технического, фитосанитарного регулирования, таможенного администрирования, защиты прав интеллектуальной собственности, в дальнейшем постепенно двигаться к снижению, а затем и отмене тарифных ограничений.

Мы могли бы опереться на целую сеть двусторонних и многосторонних торговых соглашений с разной глубиной, скоростью и уровнем взаимодействия, открытостью рынка, в зависимости от готовности той или иной национальной экономики к такой совместной работе, на договорённостях о совместных проектах в области науки, образования, высоких технологий. Все эти соглашения должны быть нацелены в будущее, создавать основу для совместного гармоничного развития на базе эффективной и равноправной кооперации.

Уже в июне с нашими китайскими коллегами мы планируем дать официальный старт переговорам о создании всеобъемлющего торгово-экономического партнёрства в Евразии с участием государств Европейского экономического союза и Китая. Рассчитываю, что это станет одним из первых шагов к формированию большого евразийского партнёрства. Обязательно вернёмся к обсуждению этого масштабного проекта на Восточном экономическом форуме, который состоится в начале сентября во Владивостоке, и, пользуясь случаем, уважаемые коллеги, я всех вас приглашаю принять в нём участие.

Дорогие друзья, проект, о котором я только что сказал, проект «большой Евразии», открыт, безусловно, и для Европы, и уверен, такое взаимодействие может быть взаимовыгодным. Европейский союз, несмотря на все проблемы в наших отношениях, известные проблемы, остаётся ключевым торгово-экономическим партнёром России. Это наш ближайший сосед, и нам, конечно же, не безразлично, что происходит и у наших соседей, в европейских странах и в европейской экономике.

Для ЕС вызов технологической революции и структурных изменений стоит не менее остро, чем для России. Также хорошо понимаю наших европейских партнёров, которые говорят о непростых решениях для Европы в ходе переговоров по созданию трансатлантического партнёрства. Очевидно, что Европа обладает громадным потенциалом, и ставка лишь на одно региональное объединение явно сужает её возможности. В такой ситуации трудно удержать баланс и сохранить пространство для выгодного для Европы манёвра.

Как показали в том числе недавние встречи с представителями немецких и французских деловых кругов, европейский бизнес хочет и готов сотрудничать с нашей страной. Политикам нужно пойти навстречу бизнесу, проявить мудрость, дальновидность и гибкость. Нам нужно вернуть доверие в российско-европейские отношения и восстановить уровень взаимодействия.

Мы помним, с чего всё началось. Россия не была инициатором сегодняшнего развала, разлада и проблем, введения санкций. Все наши действия были и остаются исключительно ответными. Но мы, что называется, как у нас в народе говорят, зла не держим и готовы идти навстречу нашим европейским партнёрам. Но это, безусловно, не может быть игрой в одни ворота.

Повторю, мы заинтересованы в том, чтобы европейцы подключились к проекту большого евразийского партнёрства. В этой связи приветствуем инициативу Президента Казахстана о проведении консультаций между Евразийским экономическим союзом и ЕС. Вчера мы обсуждали этот вопрос на встрече и с председателем Еврокомиссии.

Кроме того, в качестве первого встречного шага можно было бы возобновить диалог на техническом уровне между экспертами по широкому кругу вопросов. Это торговля, инвестиции, техрегулирование, таможенное администрирование. Таким образом, мы сможем наработать базу для дальнейшего сотрудничества и взаимодействия.

И конечно, считаем важным продолжить сотрудничество в рамках крупных научных проектов, таких как термоядерный реактор ITER, рентгеновский лазер на свободных электронах и целый ряд других. Совместные усилия позволят нам серьёзно повысить технологическую конкурентоспособность как Европы, так и России. Достаточно сказать, что в 2015 году Россия вложила в совместные с Европой высокотехнологичные проекты 1 миллиард 200 миллионов евро.

Уважаемые коллеги! Формируя Стратегию экономического развития России, мы, конечно же, учитываем тенденции, которые происходят в мире, и намерены использовать глобальные технологические сдвиги, формирование новых рынков, возможности интеграции и кооперации в интересах собственного развития.

Россия смогла решить наиболее острые текущие проблемы в экономике. Уже в ближайшей перспективе рассчитываем на возобновление роста. Мы сохранили резервы, существенно сократился отток капитала: по сравнению с первым кварталом 2015 года в пять раз. Снижается и инфляция. Если взять месяц к месяцу, за предыдущий период между, скажем, 2015-м и 2014 годами, то, скажем, если взять 2016-й и 2015-й – в два раза практически инфляция сократилась. Считаю, что уровень инфляции в 4–5 процентов достижим уже в среднесрочной перспективе.

Кроме того, необходимо постепенно снижать бюджетный дефицит, зависимость бюджета от поступлений углеводородного сырья и другого сырья, в том числе в ближайшие 5–7 лет надо как минимум вдвое сократить ненефтегазовый дефицит.

Уверен, что Правительство и Центральный банк России продолжат взвешенную и ответственную работу по обеспечению макроэкономической стабильности. Мы ставим перед собой задачу выйти на темпы роста экономики не менее чем 4 процента в год. Да, конечно, я помню, о чём мы говорили предыдущие годы. Сегодня мы говорим о более скромных цифрах. Это не столь высокие ориентиры, которые мы обозначили ещё несколько лет назад, но, повторю, ситуация изменилась не только для России – для всей глобальной экономики. Текущее замедление роста – это общемировая тенденция.

Важнейший фактор, который предопределяет общую конкурентоспособность экономики, динамику рынков, ускорение роста ВВП, повышение заработной платы, – это производительность труда. Нам необходим рост производительности труда на крупных и средних предприятиях: в промышленности, в строительстве, на транспорте и в сельском хозяйстве – не менее чем 5 процентов в год. Кажется, что это очень трудная или даже невыполнимая задача, если посмотреть, что у нас происходит с этим сегодня. Вместе с тем примеры многих предприятий, да и целых отраслей производства, таких как авиапром, химпром, фарминдустрия, сельское хозяйство, показывают, что эта задача абсолютно реализуемая, реальная. Будем так настраивать законодательство, налоговые регуляторы, технические стандарты, чтобы компании были заинтересованы повышать производительность труда, внедрять трудо- и энергосберегающие технологии. При этом предприятия, которые готовы и хотят решать такие задачи, должны получить широкий доступ к финансовым ресурсам, в том числе через механизмы институтов развития, таких как Внешэкономбанк и Фонд развития промышленности.

С ростом производительности неэффективная занятость будет неизбежно сокращаться, а это значит, нам нужно существенно повысить гибкость рынка труда, предложить людям новые возможности. Мы сможем решить эту задачу, в первую очередь создавая новые рабочие места в малом и среднем бизнесе. Численность работников (это очень важно, что я сейчас скажу), занятых в малом и среднем бизнесе, с сегодняшних 18 миллионов человек должна возрасти как минимум на 1,4 миллиона человек к 2020 году и более чем на 3 миллиона – к 2025-му. Будет непросто наращивать поддержку малого и среднего бизнеса, а последовательно формировать целые ниши для его работы, наверное, будет ещё труднее. Но это нужно, придётся сделать.

В этом направлении сделан уже важный шаг, есть первые результаты. Так, резко возрос объём заказов для малого и среднего бизнеса со стороны крупных компаний с госучастием. По итогам года – и это, считаю, безусловно, успех Правительства ­– крупные компании разместят заказов для малого и среднего бизнеса на 1 триллион рублей. По сравнению с прошлым годом рост почти в девять раз.

Ещё одна ниша для малого и среднего бизнеса – это высокотехнологичная сфера, создание условий для тех небольших компаний, которые реализуют стартапы, выходят на рынок с прорывной продукцией. И, наконец, ёмкая ниша – это сервис, развитие сферы бытовых услуг, а по сути создание комфортной, благоприятной среды для жизни людей в городах и посёлках России.

Уже в июле корпорация по развитию малого и среднего бизнеса запускает бесплатный электронный сервис – бизнес-навигатор, в котором будет содержаться информация о том, где, в каком регионе есть перспективные площадки для открытия своего дела, какая продукция и услуги востребованы, какую финансовую, имущественную поддержку может получить предприниматель. Правительство уже начало целенаправленную работу по содействию экспорту, создан Российский экспортный центр. Необходимо двигаться дальше, отталкиваясь от достигнутых результатов, формировать систему поддержки экспортно ориентированных компаний. Она должна охватывать весь цикл: от проведения НИОКР, экспортного финансирования до помощи в сертификации, маркетинге, организации сервисного обслуживания и закрепления компаний на внешних рынках.

Добавлю, что наша программа импортозамещения также нацелена на создание продукции, конкурентной на мировом рынке, и в этом смысле, хотел бы тоже это подчеркнуть, импортозамещение – это важный этап для наращивания несырьевого экспорта, для встраивания наших компаний в глобальные производственные и технологические альянсы. И не на вторых ролях, а в качестве сильных, эффективных партнёров.

Уважаемые друзья, мы продолжим дальнейшую либерализацию и улучшение делового климата. Знаю, что на площадках форума об этом много говорилось вчера и сегодня. Будем решать системные проблемы, которых ещё достаточно. Речь идёт о том, чтобы повысить прозрачность, выравнивать отношения государственных структур и бизнеса. Эти отношения должны строиться на понимании и взаимной ответственности, строгом выполнении и следовании законам, на уважении к интересам государства и общества, безусловной ценности института частной собственности.

Нужно кардинально снизить возможности для незаконного уголовного преследования. Более того, представители силовых структур должны нести персональную ответственность за неоправданные действия, которые привели к разрушению бизнеса. Считаю, что эта ответственность может быть и уголовной.

Понимаю, что это очень тонкая вещь, мы не можем и не должны связывать по рукам и ногам работу правоохранительных органов. Однако здесь, безусловно, нужен баланс, жёсткий барьер для любого злоупотребления полномочиями и властью. Руководству Прокуратуры, Следственного комитета, Министерства внутренних дел, Федеральной службы безопасности нужно постоянно отслеживать ситуацию на местах, при необходимости принимать меры по совершенствованию законодательства.

Я прошу рабочую группу по вопросам правоприменения в сфере предпринимательства, которую возглавляет глава Администрации Президента Сергей Борисович Иванов, также сосредоточиться на этих вопросах. Добавлю, что уже внёс в парламент пакет законопроектов, подготовленных рабочей группой, они направлены на гуманизацию так называемых экономических статей. Одновременно важно гарантировать право бизнеса и всех граждан на справедливую и беспристрастную судебную защиту.

Отечественное судебное сообщество за последнее время уже многое сделало для улучшения качества правосудия. Позитивную роль в обеспечении единства правоприменения сыграло и объединение Верховного и Высшего Арбитражного судов. Считаю, что нужно и дальше двигаться в сторону повышения ответственности судей, большей прозрачности судопроизводства. Важнейшая роль в создании благоприятных условий для ведения бизнеса, принадлежит, безусловно, регионам Российской Федерации.

Сегодня утром уже, я знаю, это обсуждалось на площадках форума, были объявлены результаты ежегодного национального рейтинга инвестиционного климата. Я хочу присоединиться к поздравлениям победителей и напомню: это Татарстан, Белгородская, Калужская области. Отмечу также значительный прогресс Тульской области, Владимирской, Тюменской, Кировской, Липецкой, Орловской областей и города Москвы.

Но на что бы в этой связи хотел обратить внимание? Судя по результатам, у нас уже сформировалось ядро лидеров, которые традиционно занимают верхние строчки рейтинга. Естественно, возникает вопрос: а где остальные? Я прошу Правительство совместно с деловыми сообществами подумать о дополнительных механизмах поощрения лучших региональных управленческих команд. И напротив, будем принимать серьёзные меры, вплоть до кадровых решений, в отношении тех руководителей регионов, которые не понимают, что поддержка бизнеса – это важнейший ресурс развития региона и всей страны. Хочу, чтобы меня услышали мои коллеги в регионах, прежде всего руководители. Мы обязательно проведём серьёзный анализ того, что в этой сфере происходит в каждом из регионов Российской Федерации, и проведём осенью этого года серьёзный разговор на эту тему.

Уважаемые дамы и господа! Уже говорил об участии России в международной научной кооперации, в частности с европейскими странами. К этому нужно добавить наш серьёзный фундаментальный задел в физике, математике, химии. Недавно, вы знаете, мы чествовали учёных – лауреатов Государственной премии, которые совершили настоящие прорывы в области биологии, генетики, медицины. Добавлю, что именно российские микробиологи, например, разработали наиболее эффективную вакцину против лихорадки Эбола. Отечественные компании готовят к выходу на рынок целую линейку беспилотных транспортных средств, работают над системами распределения и накопления энергии, цифровой морской навигации. Мы практически сформировали систему управления технологическим развитием. О чём идёт речь и что бы я в этой связи хотел сказать?

Первое. Недавно созданное Агентство по технологическому развитию будет содействовать внедрению уже существующих передовых разработок в реальное производство, оказывать содействие в организации совместных предприятий с зарубежными партнёрами.

Второе. С 2019 года заработает ещё один механизм. Для крупных предприятий обязательным на уровне закона станет требование использования наилучших доступных технологий, отвечающих самым строгим экологическим стандартам. Это, надеюсь, будет серьёзным стимулом для модернизации промышленности. Во многих странах-соседях такие нормы давно введены. Мы переносили сроки, имея в виду непростую ситуацию в реальном секторе экономики, но переносить бесконечно невозможно. Коллеги наши из бизнеса, из промышленности знают об этом и должны быть к этому готовы.

И, наконец, третье. В рамках Национальной технологический инициативы уже идёт работа по проектам завтрашнего дня, по тем технологиям, которые создадут принципиально новые рынки через 10–20 лет. Я прошу Правительство ускорить снятие административных, законодательных и иных барьеров, которые препятствуют формированию рынков будущего. Очень важно подкрепить процесс технологического развития финансовыми ресурсами, поэтому ключевой задачей обновлённого Внешэкономбанка, безусловно, станет поддержка долгосрочных проектов, привлекательных проектов именно в этой, высокотехнологичной, сфере.

Мы прекрасно понимаем, что технологии создаёт и использует человек. Именно талант исследователя, квалификация инженеров и рабочих являются важнейшим условием конкурентоспособности экономики и страны в целом. Поэтому считаю образование самым главным, на что мы должны обратить внимание в ближайшие годы.

Сейчас мы наблюдаем настоящее возрождение интереса нашей молодёжи к инженерным специальностям, естественнонаучным дисциплинам. Кстати, Россия уже вышла на ведущие позиции в мире по числу студентов, которые обучаются инженерным профессиям. Важно, что одновременно повышается и качество подготовки кадров, укрепляются связи университетов и колледжей с реальной экономикой, как с государственным, так и частным сектором, а значит, растёт и востребованность будущих специалистов.

Продолжим обновление материальной базы образовательных учреждений, реализацию программ повышения квалификации преподавателей и, конечно, совместно с работодателями будем совершенствовать само содержание высшего и среднего профессионального образования, прежде всего основываясь на современных обновлённых профессиональных стандартах, активно будем использовать опыт, полученный и в совместной работе с международным движением WorldSkills.

Начиная со школьного и дополнительного образования, мы создаём условия, чтобы дети во всех регионах страны могли реализовывать технические и научные проекты, с детства приучались к командной творческой работе. Эти навыки необходимы современному специалисту практически в любой сфере.

Уважаемые коллеги, очевидно, что задачи, которые стоят перед нами, требуют и новых подходов к управлению развитием, и здесь мы намерены активно использовать проектный принцип. Уже в ближайшее время будет создан совет при Президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам. Ваш покорный слуга возглавит его, а президиумом Совета будет руководить Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев.

Совет займётся ключевыми проектами, которые направлены на структурные изменения в экономике и социальной сфере, на повышение темпов роста, в том числе это те проекты, о которых сегодня уже говорил: повышение производительности труда, деловой климат, содействие малому и среднему бизнесу, поддержка экспорта и ряд других.

Эти проекты являются сквозными, затрагивают различные отрасли экономики и социальной сферы, выходят далеко за пределы компетенции одного ведомства и требуют активного участия регионов и муниципалитетов. Одновременно в государственных программах социальной направленности, таких как здравоохранение, образование, жильё, будет выделена проектная часть с чётким указанием, на какие результаты мы планируем выйти к 2020-му и к 2025 году и за счёт каких конкретно мер эти результаты должны быть достигнуты.

К середине следующего десятилетия, уважаемые друзья, мир, совершенно очевидно, будет совершенно другим. Не замечать, игнорировать происходящие процессы – значит оказаться на обочине развития. А чтобы быть лидерами, нужно самим формировать эти изменения.

Санкт-Петербург уже в двадцатый раз встречает гостей экономического форума. Россия за эти годы прошла огромный путь, продемонстрировала свою способность отвечать на вызовы времени, а в чём–то и опережать его, сохраняя нашу самобытность и духовные корни, что, я считаю, чрезвычайно важно. Мы с уверенностью смотрим вперёд и связываем своё будущее, свой успех с открытостью для мира, с широким сотрудничеством в интересах развития.

Я убеждён, уважаемые коллеги, друзья, дамы и господа, вы такой подход разделяете, и мы, безусловно, этим очень дорожим и приглашаем вас к совместной работе.

Спасибо за внимание.

Ф.Закария: Большое спасибо, господин Президент.

Хотел бы передать слово Президенту Казахстана Нурсултану Назарбаеву.

Н.Назарбаев: Уважаемый господин Президент России, Председатель Ренци, участники форума, дамы и господа!

Прежде всего хотел бы искренне поблагодарить Президента России Владимира Владимировича Путина за приглашение участвовать в Петербургском экономическом форуме. Я в третий раз участвую в этом форуме. Он стал одной из ведущих глобальных диалоговых площадок политиков и бизнеса.

Уважаемые друзья! Восемь лет мир живёт в условиях неутихающих волн глобального кризиса. Даже самые сдержанные прогнозы по росту мировой экономики чаще всего не оправдываются. Экспертные оценки на ближайшие годы относительно роста глобальной экономики постоянно снижаются. На 2016 год прогнозируется рекордная сумма оттока капитала с развивающихся рынков – до 450 миллиардов долларов. В то же время приток капитала в развитые экономики также не гарантирует их дополнительного роста. Падение цен на сырьё заметно снизило доходы всех стран-экспортёров, но при этом усилилось дефляционное давление в странах-импортёрах. Доходность абсолютно всех добывающих компаний быстро сокращается. В проигрыше в результате оказались все. У правительств и в центральных банках становится меньше возможностей для оживления экономической активности, складывается риск повсеместного снижения качества жизни, в том числе среднего класса в развитых странах мира. Эта тенденция становится причиной роста социальной конфликтности в мире. Мы наблюдаем это сегодня по всему миру: на западе и на востоке, на севере и на юге.

В условиях ухудшения экономической и политической ситуации мир столкнулся с неконтролируемой внешней миграцией. По оценкам различных международных структур, совокупная численность мигрантов, спасающихся от нищеты и конфликтов, колеблется от 40 до 60 миллионов человек. Корень нынешних проблем в глобальной экономике я вижу прежде всего в ряде факторов. Один из них связан с тем, что мир, прежде всего международные финансовые институты, не извлекли своевременных уроков из начальных этапов глобального кризиса. Разговоры о реформе международной финансовой системы так и остаются лишь разговорами. Соблазн получать прибыль от бесконечного надувания новых финансовых пузырей взамен лопнувших остаётся в силе.

Сейчас наметилась тенденция винить во всех бедах интеграцию и глобализацию. Призывы строить высокие стены на границах слышны повсюду. Но если разобраться объективно, то глобальная экономика страдает не от избытка интеграции, а наоборот, её недостатка.

Во–первых, многие интеграционные межгосударственные надстройки забюрократизировались настолько, что стали барьером для национальных экономик. Именно этот бюрократизм усиливает антиинтеграционизм в Европе, Америке и в Азии. Нашему Евразийскому экономическому союзу как самому молодому межгосударственному объединению надо учитывать этот риск. Дезинтеграция и экономический изоляционизм не решат ни одной внутренней проблемы. Это будет лишь самообман. Евразийский экономический союз заинтересован в эффективном, стабильном Европейском союзе, с которым желает тесно сотрудничать. Точно так же объединённой Европе выгодно конструктивное сотрудничество с нашим интеграционным объединением.

Во–вторых, фактом остаётся деиндустриализация части национальных экономик стран – участниц таких объединений и не всегда справедливое распределение труда между странами. В том, что касается взаимовыгодного экономического взаимодействия отдельных государств с соседями, не входящими в то или иное интеграционное объединение, были возведены новые, непроходимые барьеры. К числу их относятся усиливающиеся запреты на обмен технологиями, действуют различные придуманные в кабинетах односторонние стандарты, они ограничивают прямые инвестиции, не санкционированные бюрократической настройкой. Это ещё один урок, который нам жизненно важно учесть в развитии Евразийского экономического союза.

В–третьих, высокая динамика мировой экономики, вплотную подошедшей к четвёртой индустриальной революции, поставила вопрос об интеграции интеграций; сопряжение экономических пространств Европейского союза, Европейского экономического союза имеет большой потенциал для рывка в развитии всей «большой Евразии» и мира в целом.

Я был и остаюсь твёрдым сторонником такого процесса, постоянно поднимая этот вопрос на всех встречах с нашими европейскими партнёрами. Выражаю надежду, что участие в этом форуме многих крупнейших руководителей компаний Европы и участие вчера господина Жан-Клода Юнкера приблизит начало прямого диалога между ЕС, Европейским экономическим союзом. Будучи в Брюсселе в этом году, я говорил о том, чтобы провести совместный форум, Евразийский экономический союз и Европейский союз, чтобы, собрав экспертов, учёных и бизнесменов, разъяснить суть, наконец, что мы за объединения создали.

Владимир Владимирович в своём выступлении уже с себя ответственность снял, сказав, что Назарбаев – инициатор, чтобы не говорили, что Россия собирает какой–то союз. Так что, можно говорить о том, что Казахстан, наверное, собирает такой союз? Это смешно.

Огромные перспективы имеет формирование общих точек экономического роста между Евразийским экономическим союзом и «Экономическим поясом Великого Шёлкового пути».

Другой важный проект – тесное взаимодействие ЕС с АСЕАН. В этом плане мы приветствуем и поддерживаем инициативы России.

Мы все знаем сегодня о создании Тихоокеанского трансатлантического экономического пространства. Речь идёт о трансатлантическом союзе. У нас есть Евразийский экономический союз, Шанхайская организация сотрудничества. В июне в Ташкенте мы соберёмся на очередное заседание Форума ШОС, где примем в организации Индию и Пакистан, на очереди – Иран.

Таким образом, эта организация с количеством жителей 3 миллиарда человек становится огромной силой. Разве не выгодно сотрудничать с такой организацией всем? Я убеждён, что интеграция интеграцией, и, таким образом, что получается? Тихоокеанский блок, Атлантический блок, здесь блок, а где же ВТО? А где глобализация? То есть всё это противоречит глобальному развитию.

Интеграция интеграций избавит мир от повторения таких аналогов, когда отдельные страны оказались перед искусственным выбором: с кем и как им ассоциироваться и сотрудничать? Считаю важным в первую очередь выработать взаимоприемлемые принципы, на основе которых будет строиться взаимодействие наших интеграций. Центральным, на мой взгляд, должен быть абсолютный приоритет экономического прагматизма над любыми проявлениями политической конъюнктуры.

Ситуация, когда экономику хотят сделать падчерицей политики, региональных и глобальных амбиций, на мой взгляд, противоестественна в XXI веке. На примере взаимных санкций мы в этом наглядно убеждаемся: они существенно осложняют развитие глобальной экономики, негативно влияют на развивающиеся рынки, формально остающиеся вне их юрисдикций. В интеграции интеграций я вижу реальную альтернативу попыткам растаскивания мира по отдельным узким зонам торговых преференций. В этом плане также важно не снижать, а повышать роль и значение Всемирной торговой организации. Всё это будет способствовать росту глобальной торговли, научно-технологическому обмену.

Уважаемые дамы и господа! В нынешних сложных условиях многократно увеличивается значимость не только глобальных или региональных, но и национальных ответов на текущие вызовы. Сейчас Казахстан реализует модель развития экономики и общества в условиях новой глобальной реальности. Думаю, что она идёт успешно. Второй год мы ведём работу по выполнению предложенного мною «Плана нации» – 100 конкретных шагов по пяти институциональным реформам, которые выведут Казахстан на совершенно новый уровень управления. На его основе формируется современный профессиональный государственный аппарат – это первое.

Второе – обеспечение верховенства законов.

Третье – политика индустриализации экономического роста, объединение казахстанской нации и открытое, подотчётное перед обществом правительство.

В начале года было объявлено, что за прошлый год принято 60 законов и 400 подзаконных актов. Программа с 1 января действует.

Расширяется транспарентность, подотчётность государства гражданам. Принятые законы мы начали осуществлять. Она внедрила в экономику и государственное управление, правосудие ряд высоких стандартов стран ОЭСР. Мы определили своей важнейшей задачей формирование новых драйверов роста национальной экономики. По всей стране осуществляются проекты второй пятилетки индустриализации. За шесть лет форсированного индустриального развития в стране построены тысячи новых предприятий, создано 1,5 миллиона новых рабочих мест и создано 450 [видов] совершенно новой продукции, которой у нас не было. Реализуется государственная инфраструктурная программа «Нурлы жол» в сопряжении с проектом строительства пояса Великого Шёлкового пути, который мы поддерживаем, и наша программа является продолжением.

И хочу объяснить. Поддерживать малый и средний бизнес. Мы планируем, с учётом опыта стран ОЭСР, сократить долю государства в экономике до 15 процентов, провести широкую приватизацию в стране. Важные экономические задачи связаны с укреплением рыночных институтов, ростом производительности труда, благоприятными условиями для внешних инвестиций. Мы также активно инвестируем в развитие человеческого капитала. В предстоящем десятилетии будет сформирована принципиально новая модель развития Казахстана. Она обеспечит достижение нашей стратегической цели к середине XXI века – войти в 30 развитых стран мира.

В этом году, как и другие страны СНГ, Казахстан будет отмечать 25-летие своей независимости. Четверть столетия стала для нас целой исторической эпохой. Начав с развалившейся, бесперспективной экономики, с ВВП на душу населения 400 долларов, экономику мы смогли вырастить в 22 раза, закончили 2014 год с ВВП на душу населения 13,5 тысячи долларов, вошли в среду среднеразвитых государств. Из «терра инкогнита» мы стали страной с высокой динамикой развития, вошедшей в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира. Бедность с 46 процентов снизилась до менее 3 процентов. Два с половиной десятилетия назад у государства не было средств, чтобы выплачивать людям зарплату и пенсии. Сегодня объём международных резервов Казахстана достиг более 50 процентов и составляет около 100 миллиардов американских долларов. Сопоставимо с российской экономикой, которая в 10 раз больше нас, – сами можете посчитать, для нас это немало.

За все годы независимости страна привлекла 255 миллиардов прямых иностранных инвестиций. Несмотря на влияние кризиса 2008–2009 годов и сейчас, мы не допустили рецессии в экономике. Ближайшие пять лет в рамках программы сотрудничества с международными финансовыми организациями (Всемирный банк, МБРР, АБР и Исламский банк) реализуется привлечь 9 миллиардов долларов. Это важный показатель экономической привлекательности международного авторитета Казахстана. Символично, что нашей новой столице Астане, построенной буквально с чистого листа, первой из городов всего СНГ было доверено право принимать в 2017 году Всемирную выставку «ЭКСПО-2017» на тему «Энергия будущего».

Пользуясь случаем, я приглашаю всех участников форума посетить Астану в будущем году в дни проведения экспозиции. Убеждён, что многих бизнесменов заинтересует и новый масштабный проект создания на базе инфраструктуры ЭКСПО международного финансового центра «Астана». Мы видим его как «финансовые ворота» Евразии, центр притяжения инвесторского капитала, инноваций в области финансовых инструментов.

Это имеет большое значение для всего Евразийского экономического союза. Международным участникам центра будут созданы беспрецедентные условия, которые не имеют аналогов на всём постсоветском пространстве. Все участники и их сотрудники будут работать в упрощённом визовом режиме, их освободят от уплаты всех налогов. Астана как деловой, культурный, научный центр Евразии будет располагать современной международной транспортно-логистической системой, включая новый терминал аэропорта. В центре будет действовать особый правовой режим, основанный на принципах английского права. Независимый суд центра, состоящий из международных судей, будет гарантировать прозрачность, справедливость, защиту прав инвесторов.

Для улучшения бизнес-климата создаётся независимый финансовый регулятор. На базе центра планируется создание площадки для недропользователей. Она будет работать по принципу биржи в Торонто, и любая компания сможет привлечь капитал для развития своего проекта. Высокотехнологическая инфраструктура на «ЭКСПО-2017» позволит реализовать в рамках центра проекты, направленные на развитие «зелёной экономики». В частности, это выпуск «зелёных облигаций», внедрение института «зелёного страхования», создание «зелёного банка» и так далее.

К настоящему времени уже проведены переговоры с крупными предпринимателями Нью-Йорка, Лондона, Парижа, Пекина, Катара, они поддержали создание центра. Уже достигнут ряд договорённостей по инвестициям в Казахстан. В совет по управлению центром вошли руководители крупнейших компаний, финансовых организаций мира. Приглашаю к участию в создании деятельности Международного финансового центра «Астана» инвесторов и бизнес из России и других стран. Убеждён, что это создаст благоприятные условия для устойчивого социально-экономического развития Казахстана, всего региона.

Благодаря Вашей поддержке, Владимир Владимирович, я вчера провёл очень хорошую встречу с капитанами бизнеса России. Мы подробно говорили о нашем сотрудничестве в рамках Евразийского экономического союза. Сегодня в портфеле проекты, контракты на 25 миллиардов американских долларов, 7 из них – не энергетические. Осуществление их будет очень большим подспорьем для совместного сотрудничества.

7000 российских компаний уже работают в Казахстане. Для них создаются исключительные налоговые условия, бесплатное предоставление земель, освобождение от подоходного кооперативного налога, возмещение 30 процентов инвестиций, которые будут вложены. Думаю, это привлечёт. И мы договорились провести большой экономический совместный форум 4 октября этого года.

Уважаемые дамы и господа!

Суть происходящих сегодня глобальных событий заключается прежде всего в смене вех. Один этап развития мира завершается, начинается другой – более сложный и абсолютно неизбежный, более ответственный и судьбоносный для будущего всей нашей планеты.

Я призываю участников форума обсуждать текущие проблемы Евразийского региона и мира именно под таким углом зрения.

Желаю всем спикерам, гостям конструктивной, открытой дискуссии, успехов и крепкого здоровья.

Благодарю вас за внимание!

Ф.Закария: Премьер-министр Ренци, могу ли я Вас попросить сказать несколько слов?

М.Ренци (как переведено): Господин Президент Путин, господин Президент Назарбаев, господин Закария!

Дискуссия, которая касается всех гостей и предпринимателей, дискуссия, которую вы сейчас представили, вдохновила меня отложить тот написанный текст, который у меня был, и развить те мысли, которые предложил господин Путин.

Вот уже 20 лет как проводится экономический форум в Санкт-Петербурге, и если каждый из нас подумает о своей жизни, какой она была 20 лет назад, о жизни своего города, о жизни своего предприятия, о жизни своей страны, он сможет понять, как много переменилось. Сам я 20 лет назад только-только окончил лицей, пошёл в университет. У Европы не было единой валюты – евро. Президент Назарбаев напомнил о тех шагах вперёд, которые его страна сделала, в частности в борьбе с бедностью, а господин Президент Путин подчеркнул масштабные перемены, которые произошли в России. То же самое, Фарид, мы можем сказать и о Соединённых Штатах Америки: 20 лет назад ещё не было крупных революций в новой экономике, хотя уже были видны первые сигналы. Итак, 20 лет назад мир был полностью иным.

Мне нравится думать, что Петербургский экономический форум – это возможность для того, чтобы показать, подчеркнуть те шаги вперёд, которые были сделаны, но и для того, чтобы представить себе, какими могут быть следующие 20 лет. Как будто бы это компас, который мы ставим в определённой точке истории, и как будто он мог бы повернуть от тех 20 лет, которые прошли, к 20 годам, которые нас ожидают.

Господин Путин сказал, что нас ждут глубокие перемены, новации. Я полностью согласен. Искусственный интеллект, робототехника, геномы, изыскания в области фармацевтики, борьба с болезнями, которая делает очень серьёзный прогресс не каждые 20 лет, а каждый год, каждые два года.

Я очень горжусь той характеристикой, которая есть у моей страны, Италии. Мы вторая страна в мире по сроку жизни людей. Но если я смотрю на данные, то вижу, что есть пространство для того, чтобы представить себе, что в ближайшее время, совсем в скором времени мы будем жить не менее чем 100 лет, и тогда мы должны поставить перед собой вопрос: как мы можем улучшить качество нашей жизни?

Когда мы понимаем и обнаруживаем новые формы борьбы с болезнями, имею в виду рак, прогресс, который был сделан в области изучения работы мозга, – мы можем фантазировать и о том, каким будет общество в ближайшие 20 лет. Это будет очень глубоко связанное между собой общество. Эксперты называют его «обществом гигабайтов». Это общество, в котором связи будут не только через физические инфраструктуры осуществляться, но и через нематериальные, через сеть, широкополосный доступ, ультраширокополосный доступ и инновации, которые достигают всех секторов. Мы находимся в числе стран – лидеров по производству энергетики, энергии. Что касается технологических инноваций, мы в Италии очень много работаем над повышением энергоэффективности. Это совершенно другой мир, тот, который ждёт нас в ближайшие годы. Тот, кому удастся опередить будущее и пойти ему навстречу, а не просто стоять и ждать его, окажется на стороне победителей в ближайшие годы.

Мне кажется, что Петербургский международный форум – это отличная возможность поразмышлять об этом, о том, как мы хотим построить, куда мы хотим направиться, как наши города будут превращаться в смарт-сити в ближайшие годы, в умные города. Ну и прежде всего о том, какие ценности.

Господин Путин упомянул духовные ценности и корни. Нужно поразмышлять о том, насколько они будут в основе нашего движения в ближайшие годы. Потому что стоит сказать очень открыто: основная проблема нынешней фазы, и я говорю это залу, который в большой части представляют представители экономики, заключается не столько в экономических сложностях, в технических проблемах, в отсутствии нескольких международных соглашений, в проблематике, связанной с санкциями. Не только в этом проблема. Это действительно проблемы, которые существуют, но ими всё не ограничивается. Мне кажется, что истинная проблема, которая делит надвое международную политическую систему, заключается в том, что, с одной стороны, многие делают выбор в сторону страха, ненависти, экстремизма, фанатизма, нетолерантности. Другие люди стремятся к миру, который был бы способен строить будущее, сохраняя сильные духовные ценности и корни, о которых говорилось в выступлениях до меня.

Сегодня я хочу сказать, когда Европа оплакивает смерть депутата английского парламента Джо Кокс, убитой фанатиком, исполненным ненависти, я говорю это сегодня, когда вся Европа, от Парижа до Брюсселя, отчасти и Соединённые Штаты, я вспоминаю ужасную трагедию в Орландо и оплакиваю погибших, и я выражаю соболезнования их родственникам. В эти дни, когда Европа и Соединённые Штаты Америки сталкиваются, в том числе на своей территории, с явлениями экстремизма, радикализма и ненависти, я верю, что международное сообщество должно суметь выдержать эту битву прежде всего до экономических проблем, потому что экономика сможет работать, если будет утверждаться логика открытости, а не закрытости. Жан-Клод Юнкер сказал вчера, что это логика мостов, а не стен. (Аплодисменты.)

Я очень благодарен за аплодисменты Жан-Клоду Юнкеру и его фразе о мостах в том числе, и поэтому я сегодня утром увидел стройплощадку, где строится мост. Господин Путин знает: это итальянская компания строит мост. Поэтому мы, итальянцы, во всех смыслах хотим строить мосты.

Но если отставить в сторону шутки, я хотел бы сказать, что умение открывать каналы диалога и мосты, на мой взгляд, это фундаментальная способность. И прежде чем более подробно рассказать о вопросах, которые касаются повестки между Европой и Россией и Италией и Россией, позвольте мне ещё на несколько мгновений остановиться на этом пункте.

Перед теми переменами, которые могут нас ждать в ближайшие годы, перед невероятными возможностями, которые мир инноваций открывает нам и к которым я отношусь с энтузиазмом, потому что я верю, что фаза, которая начинается сейчас, чрезвычайно увлекательна. Да, в ней много проблем, но в ней много и возможностей. Нам нужно помнить о том, что тот вызов, с которым сталкиваются все страны, заключается в том, чтобы сохранить духовные ценности и корни и суметь сочетать их с проблемами безопасности. Поэтому мы в Италии приняли решение принять закон после парижского и брюссельского терактов. И это очень важный закон, потому что он говорит, что на каждый евро, который мы вкладываем в безопасность – полицию, камеры слежения, во внимание к нашей территории, – столько же денег, евро мы должны потратить на культуру, на образование, на человеческий капитал, на внимание к ценностям, которые делают великими наше сообщество. Один евро – на безопасность, один евро – на культуру. Для нас это ключевой элемент.

Я приближаюсь к заключению. Ещё две вещи хочу сказать.

Первое. Очевидно, что существует проблема в отношениях между Европой и Россией. И очевидно, что каждый из нас совершенно с полным на то основанием может по–своему думать о прошлом, о том, почему эта проблема возникла. Я нахожу фундаментально важным, чтобы в той фазе, на том этапе, на котором мы живём сейчас, в связи со сложностью вызовов, которые стоят перед нами, и в связи со значением проблем, которые существуют, чтобы мы предприняли все вместе усилия и попытались решить эту проблему, глядя в будущее и в то, что нас объединяет. Я говорю это латинским выражением: pacta sunt servanda – договоры следует соблюдать всеми сторонами, не только одной. Мы предприняли усилия для того, чтобы заключить минские соглашения, для того, чтобы они были заключены, и говорить эту латинскую фразу означает, что все стороны задействованы, должны предпринимать усилия для того, чтобы эти соглашения были соблюдены. Все стороны должны это делать, не только кто–то один.

И я верю, что в этом положении очень важно присутствие президента Юнкера. Я хотел бы напомнить, что и ещё один коллега из 28 стран, представляющих Евросоюз, тоже с нами – премьер-министр Мальты Джозеф Мускат, которого я приветствую. Он думает, что можно вернуть фундаментальный принцип, что Европа и Россия имеют общие ценности. И это ценности, которые я, Владимир Владимирович, видел сегодня, прикасался к ним рукой не только в многочисленных компаниях итальянских, которые здесь присутствуют, но прежде всего я видел это, когда сегодня утром мне выпала честь и удовольствие зайти в зал Эрмитажа и познакомиться с местами, которые являются символическими для мировой культуры. И я почувствовал себя погружённым в красоту, которая является частью идентичности не только российской, но и европейской, и западной. Это универсальные ценности, это ценности, которые сделали великим достоинство человека, и я хотел бы публично сказать об этом здесь, было очень здорово услышать эти же ценности в пальмирском концерте, когда после освобождения от боевиков ИГИЛ этого города известный и талантливый российский дирижёр Валерий Гергиев провёл концерт, который позволил нам понять, что цивилизация, культура снова сияют даже на этой тяжёлой и измученной земле.

Да, есть элементы, которые нас разделяют. Мы должны работать над тем, чтобы превалировал здравый смысл, потому что уважение договоров – это то условие, которое необходимо для возвращения к нормальности отношений. В этом положении дел роль Италии – это, безусловно, роль, связанная с экономическими аспектами. Я не хотел бы, чтобы мои друзья – итальянские предприниматели сейчас засомневались в этом. Мы, безусловно, в первых рядах, для того чтобы подтвердить наше присутствие не только в России, но и в Казахстане. И всё то, что можно делать вместе, мы с удовольствием будем делать. Мы очень уважаем наш бренд Made in Italy, так нам нравится и идея бренда Made with Italy – «Сделано с Италией» – в том, что касается сельскохозяйственной продукции, технологий, новаций.

Но позвольте сказать, не это центральная точка, не это центральный пункт. В эти месяцы итальянское правительство работает чрезвычайно насыщенно и целеустремлённо над процессом реформ, потому что слишком много лет наша страна занималась только своим прошлым. Мы переменили рынок труда, мы реформировали систему институтов, гражданское правосудие, мы меняем конституцию, чтобы придать стабильности нашей стране. За 70 лет у нас сменилось 63 правительства. Есть итальянское выражение: «Наши правительства живут меньше, чем коты на автострадах». Это не очень приятный образ, но он хорошо отражает смысл. Нам необходимо восстановить элементы стабильности.

Но, дорогой Президент Владимир Владимирович, то, что нас объединяет, это не столько даже бизнес, это чувство изумления, которое мы испытываем перед красотой. Великий русский писатель Достоевский написал одни из наиболее прекрасных страниц «Идиота» в моём городе, во Флоренции, на пьяцца Питти. Он решил именно там заключить один из своих главных шедевров, по крайней мере, мне так кажется. И в этом тексте он говорит фразу, которая мне кажется чудесной. Один из его персонажей задаёт вопрос: «Какая красота спасёт мир?» Я полагаю, что именно красота спасёт мир. Не красота как просто эстетический феномен, но как целая, образованная ценностями.

Мир сегодня находится перед вызовами, которые находятся в области технологий. Если завтрашний мир этот, то мы сможем преодолеть вызовы только тогда, когда соберём наши ценности, если мы сможем эти ценности донести в мир, который нас ждёт и который мы хотим построить – более красивый и более справедливый.

Большое спасибо!

Ф.Закария: Спасибо всем выступающим.

В согласованном формате я хотел бы предложить следующее. Давайте проведём обсуждение. Прежде всего я хотел бы задать вопросы и обратиться к Президенту Путину, после этого я хотел бы расширить наш разговор и привлечь к нему Президента Назарбаева и премьер-министра Ренци.

Мы начали с запозданием и немножко затянем мероприятие.

Президент Путин, очень простой вопрос. С 2014 года введены санкции со стороны Евросоюза и Соединённых Штатов [в отношении России]. НАТО на этой неделе объявила о том, что будет наращивать присутствие в тех странах, которые граничат с Россией. Россия сделала объявление о наращивании своих сил. Приходим ли мы к некой «холодной войне» более низкого уровня между Западом и Россией?

В.Путин: Мне не хотелось бы так думать, что мы переходим к какой–то «холодной войне», и уверен, что этого никто хочет. Мы точно этого не хотим. В этом нет никакой необходимости. Главная логика развития международных отношений, какой бы она внешне ни смотрелась драматичной, она всё–таки не является логикой глобальной конфронтации. В чём проблема изначально?

Я вам скажу. Вынужден буду вернуться в прошлое, но тем не менее. После крушения Советского Союза мы думали и ожидали, что сейчас наступит всеобщее благоденствие и атмосфера всеобщего доверия. К сожалению, Россия столкнулась тогда с очень многими, как сейчас модно говорить, вызовами: экономическими, социальными и внутриполитическими. Мы столкнулись и с сепаратизмом, и с радикализмом, столкнулись с агрессией международного терроризма, потому что, безусловно, на Кавказе у нас воевали представители «Аль-Каиды», это очевидный факт, с этим даже никто не спорит. Но вместо ожидаемой с нашей стороны поддержки нашими партнёрами наших усилий по борьбе с этими проблемами, мы, к сожалению, увидели другое – поддержку этого самого сепаратизма. Нам говорили: «Мы же не принимаем ваших сепаратистов на высшем политическом уровне, мы только на технологическом».

Очень хорошо, спасибо хоть и за это. Но и информационная поддержка, и финансовая поддержка, административное сопровождение – мы это всё видели.

Потом, когда нам всё–таки удалось справиться с этими проблемами, пройти через тяжёлые испытания, мы столкнулись с другим. Советского Союза нет, Варшавский договор прекратил существование. Но зачем–то нужно постоянно расширять инфраструктуру НАТО, двигаться к российским границам. Это что, вчера, что ли, возникло? Вот принимают Черногорию [в НАТО]. Кто угрожает Черногории? То есть, понимаете, абсолютно наплевательское отношение к нашей позиции во всём.

Другая, не менее важная, а может быть, самая главная, проблема – односторонний выход [США] из Договора о противоракетной обороне. Ведь не случайно Советский Союз и Соединённые Штаты заключили когда–то Договор о противоракетной обороне, два района были взяты под защиту: у нас – Москва, в Соединённых Штатах – район базирования межконтинентальных ракет.

Это было связано с необходимостью обеспечить стратегический баланс в мире. Нет, в одностороннем порядке вышли, нам сказали по дружбе: «Это не против вас. Вы хотите развивать наступательное вооружение, мы исходим, что это не против нас».

Знаете, почему так сказали? Ответ простой: никто не думал, что в тех условиях, в начале 2000-х годов, Россия, которая борется с внутренними проблемами, – её раздирают внутренние противоречия, политические, экономические, терроризм терзает, – сможет восстановить свой оборонно-промышленный комплекс. Видимо, исходили из того, что не то что новых вооружений стратегических не появится, но даже то, что у нас есть, будет постепенно деградировать. А здесь в одностороннем порядке будут наращиваться силы противоракетной обороны, а наши будут сокращаться.

И делалось всё под предлогом борьбы с иранской ядерной угрозой. Где теперь иранская ядерная угроза? Её нет, а проект продолжается и продолжается. Вот так, одно за одним, один шаг за другим и так далее.

Потом уже совсем – начали поддерживать всякие «цветные» революции, в том числе и так называемую «арабскую весну». Взахлёб ведь поддерживали. Сколько мы видели положительных оценок того, что там происходит. К чему пришло? К хаосу.

Я сейчас никого не хочу обвинять. Просто хочу сказать, что если будет продолжаться такая политика односторонних действий, не будут согласовываться очень чувствительные для международного сообщества шаги на международной арене, то такие последствия неизбежны. И наоборот, если мы будем прислушиваться друг к другу, искать баланс интересов, то этого не будет. Да, это сложный процесс – процесс договорённостей, но только он может привести к поиску приемлемых решений.

Думаю, что если мы выйдем всё–таки на такое сотрудничество, то ни о какой «холодной войне» и говорить никто не будет. Ведь после «арабской весны» подобрались уже и к нашим границам. Зачем надо было поддерживать госпереворот на Украине? Я много раз об этом говорил: там сложная внутриполитическая ситуация и, скорее всего, оппозиция, которая сегодня находится у власти, демократическим путём с помощью выборов пришла бы к власти. И всё. Мы работали бы с ними так же, как работали с властью, которая была до Президента Януковича.

Нет, надо было довести обязательно до госпереворота, с жертвами, вызвать кровавые события, гражданскую войну, напугать русскоязычное население на юго-востоке Украины и в Крыму. Ради чего всё это? А после этого, после того как мы вынуждены были, просто вынуждены предпринять меры по защите определённых групп населения, стали дальше раскручивать эту спираль, нагнетать. На мой взгляд, в том числе это делается для того, чтобы обосновать само существование Североатлантического блока. Нужен внешний противник, внешний враг, иначе зачем эта организация нужна? Варшавского договора, Советского Союза нет, против кого она?

Если будем в такой логике дальше действовать, нагнетать и наращивать усилия, чтобы пугать друг друга, то тогда когда–нибудь и придём к «холодной войне». У нас совершенно другая логика, она направлена на сотрудничество и на поиск компромиссов.

(Аплодисменты.)

Ф.Закария: Господин Президент, какой же выход?

Я слушал Ваше интервью немецкой газете. Там Вы сказали, что ключевая проблема в том, что минские соглашения не выполняются правительством Украины, не выполняются Киевом, [нет] конституционной реформы. С другой стороны, они говорят, что насилие в восточной Украине продолжается, и группы сепаратистов действуют без ограничений. Может быть, необходимо отойти от них? Ведь санкции создают ситуацию, когда такая «холодная война» более низкого уровня продолжается.

В.Путин: А дело в людях, как бы их ни называли. Дело в людях, которые стремятся к обеспечению своих законных прав и интересов и боятся репрессий, если эти интересы не будут обеспечены на политическом уровне.

Если вы посмотрите текст минских соглашений, там же всего несколько пунктов, мы ведь всю ночь спорили по этим пунктам. Вокруг чего шёл спор? Что первично. И мы всё–таки пришли к выводу, что первичным являются решения политических вопросов, которые решают прежде всего вопросы безопасности людей, которые проживают на соответствующих территориях Донбасса.

Какие это политические решения? Там всё прописано. Изменения в конституцию, которые должны были бы быть приняты до конца 2015 года. Но где же изменения? Их нет. Должен был быть введён в действие закон об особом статусе этих территорий, которые мы называем «непризнанными республиками». Этот закон принят парламентом страны, но до сих пор не действует. Нужно обязательно было принять закон об амнистии. Он принят парламентом Украины, но не подписан Президентом, не действует.

Но как можно проводить какие–то выборы? Как вообще можно говорить о проведении выборного процесса в условиях осуществления антитеррористической операции? Где–то в мире это проводится вообще? Мы даже об этом не говорим вслух, но где–то в мире проводятся выборные кампании в условиях проведения антитеррористической операции на территории?

Надо, в конце концов, это отменить и заняться восстановлением экономики, гуманитарной сферы. Ничего же не делается, просто ничего. А откладывать решение этих вопросов, ссылаясь на акты насилия в зоне разграничения конфликтующих сторон, – это просто отговорка, предлог, чтобы ничего не делать. Ведь что происходит на самом деле? Обе стороны друг друга обвиняют, что то с одной стороны постреляют, то с другой. А кто вам сказал, что стреляют те люди, которых вы называете сепаратистами? Они говорят: стреляют представители украинских властей, украинской армии.

Одни постреляли, другие ответили – вот тебе и перестрелка. Под этим предлогом что, не нужно проводить политических преобразований? Наоборот, нужно как можно быстрее провести политические преобразования, которые лягут в основу окончательного урегулирования в сфере безопасности.

Некоторые вещи нужно делать параллельно, я тоже уже об этом говорил. Согласен с Петром Алексеевичем Порошенко по поводу того, что нужно усилить миссию ОБСЕ, вплоть до того, что позволить наблюдателям миссии ОБСЕ иметь при себе стрелковое оружие. Можно сделать какие–то другие вещи, направленные на обеспечение, на повышение уровня безопасности. Но нельзя, ссылаясь на то, что не всё урегулировано в этой сфере, бесконечно откладывать решение ключевых вопросов политического характера. Вот и всё.

Ф.Закария: Есть большое количество вопросов, которые хотелось бы осветить. Давайте поговорим про Ближний Восток, где Россия поддержала режим Асада, и Асад теперь говорит о том, что он хочет вернуть каждый квадратный сантиметр своей территории. Считаете ли Вы, что решение сирийской проблемы лежит в той плоскости, когда Асад вернёт всю территорию своей страны и будет управлять каждым дюймом своей территории?

В.Путин: Я считаю, что проблемы Сирии – это, конечно, сегодня прежде всего борьба с терроризмом, но не только. В основе сирийского конфликта, безусловно, лежат и противоречия внутри самого сирийского общества, и Президент Асад это прекрасно понимает. Вопрос не в том, чтобы расширить контроль над теми или другими территориями, хотя это очень важно. Вопрос в том, чтобы обеспечить доверие всего общества, различных частей этого общества друг другу и на этой базе сформировать современное, эффективное руководство, которому будет доверять всё население страны. И здесь тоже нет другого пути, кроме как политических переговоров. Мы неоднократно к этому призывали, Президент Асад тоже об этом говорил, он согласен с этим процессом.

Что нужно сделать сегодня? Нужно сейчас активнее включаться в процесс формирования новой конституции и на этой базе проводить выборы будущие: и будущие президентские, и парламентские выборы. Когда президент Асад был в Москве, мы с ним об этом говорили, он с этим полностью согласился. Более того, что чрезвычайно важно, под строгим международным контролем, с участием Организации Объединённых Наций. Мы вчера с господином де Мистурой и с Генеральным Секретарём Организации Объединённых Наций тоже подробно очень эту тему обсуждали. Все с этим согласны, но нужно делать, и мы очень рассчитываем, что наши партнёры, прежде всего американские партнёры, соответствующим образом поработают со своими союзниками, которые поддерживают оппозицию, с тем чтобы побудить эту оппозицию к конструктивной и совместной работе с сирийскими властями.

Послушайте, мы говорим о чём? И вообще, когда я спрашиваю наших коллег: «Вы зачем там всё это делаете?» Они говорят: «С целью утверждения принципов демократии. Режим Президента Асада – не демократический, а нужно, чтобы там восторжествовала демократия». Прекрасно. «Там что, везде демократия?» – «Нет, там пока не везде, но в Сирии должна быть демократия». – «Хорошо. А как можно добиться демократического устройства общества? Разве можно добиться исключительно силой оружия и вообще силой?» – «Нет, это можно сделать только с помощью демократических институтов и процедур». А что это такое? Нет более демократического способа формирования власти, как выборы на основе основного закона, который называется конституцией, сформулированного понятным образом, прозрачного и принятого подавляющим большинством общества. Примите конституцию и на основе этой конституции проведите выборы. Что здесь плохого, да ещё и под международным контролем?

Мы слышим иногда, что некоторые страны региона не очень понимают, что такое демократия. Мы что хотим, один режим недемократический заменить на другой недемократический? А если мы хотим всё–таки продвинуть принцип демократии, давайте с помощью демократических инструментов это будем делать. Но сегодня, если говорить о том, что это сложный процесс и результаты его не будут достигнуты завтра или послезавтра, это потребует времени, а сегодня надо что–то делать, я согласен с предложениями наших партнёров, прежде всего американских партнёров, которые говорят о том, что (не знаю, может быть, сейчас лишнего скажу, с другой стороны, это известно уже: и в регионе известно, и переговорщикам известно с обеих сторон, и со стороны правительства, и со стороны оппозиции это американское предложение, считаю, что оно приемлемое, абсолютно приемлемое) надо подумать о возможности инкорпорирования представителей оппозиции в действующие структуры власти. Например, в правительство. Нужно подумать о том, какие полномочия будут у этого правительства.

Но здесь тоже нельзя перегибать палку. Здесь нужно исходить из реалий сегодняшнего дня и не нужно стремиться к заявлению неисполнимых, недостижимых целей. Если многие наши партнёры говорят, что Асад должен уйти, а сегодня говорят, что нет, давайте мы проведём такую реструктуризацию власти, что на деле будет означать тоже его уход. Но, наверное, это тоже нереалистично. Поэтому нужно действовать аккуратно, «степ бай степ», постепенно добиваясь доверия всех конфликтующих сторон.

Если это произойдёт, а я думаю, когда–то это всё равно произойдёт, чем раньше, тем лучше, то тогда можно идти дальше, можно говорить о последующих выборах и о полном урегулировании. Главное – не допустить развала страны. А если так будет продолжаться, как сегодня, развал неизбежен. И это самый плохой вариант развития событий, потому что это совсем не значит, что после развала страны какие–то квазигосударственные образования будут жить друг с другом в мире и согласии. Нет. Это будет дестабилизирующим фактором и для региона, и для всего мира.

Ф.Закария: Господин Президент, хочу спросить Вас ещё об одном демократическом государстве, где совершенно другая картина. Вы говорили о Дональде Трампе, кандидате от Республиканской партии. Вы сказали, что это выдающийся человек, талантливый человек, чрезвычайно умный человек. И об этом говорили во всём мире.

Я хотел бы узнать вот что. Что именно в этом человеке привело Вас к такому его восприятию? И уверены ли Вы в этом?

В.Путин: Вы известный человек в нашей стране, Вы лично. И не только как ведущий одной из крупнейших телевизионных корпораций, но и как интеллектуал. Зачем Вы всё передёргиваете? Над Вами берёт верх журналист, а не аналитик. Ну посмотрите, что я сказал? Я на ходу сказал, что Трамп – яркий человек. А что, не яркий? Яркий. Никаких других характеристик я ему не давал. Но на что я точно обращаю внимание и что я точно приветствую и не вижу здесь ничего плохого, а наоборот, – господин Трамп заявил, что он готов к полноформатному восстановлению российско-американских отношений. Чего здесь плохого? Мы все это приветствуем! А Вы – нет?

Мы никогда не вмешиваемся во внутриполитические процессы других стран, тем более Соединённых Штатов. Но мы будем работать с любым президентом, за которого проголосует американский народ. Хотя я не думаю, кстати говоря, что… Вот они всех учат, как надо жить, и демократии учат. А что, Вы считаете, что там демократические выборы президента, что ли? Это правда. Посмотрите: дважды в истории США избирали президентом человека большинством голосов выборщиков, а за этими выборщиками стояло меньшее количество избирателей. Это что, демократия, что ли? А когда (мы дискутируем иногда с коллегами, мы никого ни в чём не обвиняем, мы просто дискутируем) нам говорят: «Не лезьте, это не ваше дело, мы так привыкли», – так и хочется сказать: «Ну тогда не лезьте к нам. Что вы лезете–то? Разберитесь у себя сначала».

Но, повторяю, действительно, это не наше дело, хотя, по–моему, там даже прокуроры отгоняют от участков международных наблюдателей в ходе избирательных кампаний, американские прокуроры пугают их, что в тюрьму посадят. Но это их проблемы, они так привыкли, им нравится. Америка – великая держава, сегодня, наверное, единственная супердержава. Мы это принимаем, мы хотим и готовы работать с Соединёнными Штатами. Как бы там ни происходили эти выборы, в конце концов, они состоятся. Будет глава государства, у него большие очень полномочия. Там идут сложные внутриполитические и экономические процессы, в Соединённых Штатах. Миру нужна такая мощная страна, как Соединённые Штаты, и нам нужна. Но нам не нужно, чтобы они постоянно вмешивались в наши дела, указывали, как нам жить, мешали Европе строить с нами отношения.

Как санкции, про которые Вы сказали, касаются Соединённых Штатов? Да никак не касаются. Вообще наплевать им на эти санкции, потому что последствия наших ответных действий на них никак не отражаются. На Европе отражаются, а на США никак не отражаются. Нулевой эффект. Но американцы говорят своим партнёрам: «Надо потерпеть». Зачем им терпеть? Я не понимаю. Хотят – пусть терпят.

Маттео, зачем им терпеть? Сейчас Маттео объяснит, зачем им терпеть. Он яркий оратор, мы это видим. Так здорово выступал! Я искренне говорю, честное слово. Италия может гордиться таким премьером, правда. Конечно, красиво!

Мы никого не нахваливаем, это не наше дело. Как немцы говорят, «не наше пиво». Поэтому, когда выберут, мы будем работать с любым президентом, которому оказал доверие американский народ, в надежде на то, что это будет такой человек, который будет стремиться к развитию отношений с нашей страной и будет способствовать строительству более безопасного мира.

Ф.Закария: Для пояснения хочу сказать, что слово, которое я употребил в характеристике господина Трампа, было упомянуто «Интерфаксом». Я использовал официальный перевод от «Интерфакса».

Хочу спросить Вас ещё об одном человеке, с которым Вы работали. С господином Трампом Вы не встречались, а госпожа Хиллари Клинтон была Госсекретарём. И в ответах на вопросы от граждан России Вы говорили о том, что есть у вас такая поговорка: «Муж и жена – одна сатана». По–английски это означает, что, по большому счёту, речь идёт о двух сторонах одной медали. Что Вы имели в виду? Вы работали с ней, когда она была Госсекретарём. Что Вы можете о ней сказать?

В.Путин: Я с ней не работал, с ней Лавров работал. Вот у него и спросите, он здесь сидит.

Я же не был Министром иностранных дел, вот Сергей Викторович Лавров был. Он скоро, как Громыко. (Обращаясь к С.Лаврову.) Сколько Вы уже работаете?

Я работал с Биллом Клинтоном, правда, очень небольшой промежуток времени, и у нас были очень добрые отношения. Я даже могу сказать, что я благодарен ему за некоторые моменты того, как происходило моё вхождение в большую политику. Несколько раз он проявлял знаки внимания, уважения ко мне лично и к России. Я это помню и благодарен ему за это.

О госпоже Клинтон. У неё, может быть, свой взгляд на развитие российско-американских отношений. Вы знаете, есть ещё одна вещь, на которую я хотел бы обратить внимание, которая не имеет отношение ни к российско-американским отношениям, ни вообще к какой–то большой политике. Это имеет отношение скорее к кадровой политике.

Я на своём опыте много раз смотрел на ситуацию, которая происходит с людьми до того, как они начали исполнять какую–то функцию, и после этого. Часто иногда людей не узнаёшь, потому что, когда появляется другой уровень ответственности, начинают и говорить по–другому, и мыслить, и даже внешне выглядят по–другому. Мы исходим из того, что чувство ответственности главы американского государства, главы страны, от которой очень многое в мире сегодня зависит, что это чувство ответственности будет побуждать вновь избранного президента сотрудничать с Россией и, ещё раз хочу подчеркнуть, создавать более безопасный мир.

Ф.Закария: Господин Президент, ещё один вопрос в заключение о новостных сообщениях относительно российских спортсменов. Сейчас идут два расследования, которые показали, что российские спортсмены были вовлечены в активное использование допинга. Кроме того, имеется программа по изменению тех образцов, которые были взяты для проверки в лабораториях. Что Вы думаете по этому поводу?

В.Путин: Я не очень понял, что за программа по изменению образцов, которые были взяты для проб? Если пробы берутся, они сразу же переезжают на хранение в международные организации, и мы к ним не имеем никакого отношения. Пробы взяты, их увезли куда–то в Лозанну или где они там находятся, я не знаю, но на территории Российской Федерации их нет. Их можно вскрыть, перепроверить, это сейчас и делают специалисты.

Проблема допинга – не только российская проблема, это проблема всего спортивного мира. И если кто–то пытается политизировать что–то в этой сфере, я считаю, что это большая ошибка, потому что так же, как сферу культуры, например, сферу спорта нельзя политизировать, это мосты, которые сближают людей, целые народы и государства. К этому нужно именно так относиться, а не пытаться на этой почве выстраивать какую–то антироссийскую либо ещё антикакую–то политику.

Что касается официальных российских властей, могу вам с полной ответственностью заявить: мы категорически против любого допинга по нескольким соображениям. Во–первых, я как бывший спортсмен-любитель могу вам сказать, и думаю, что подавляющее большинство людей с этим согласится: если мы знаем, что употребляется допинг, – неинтересно смотреть, сразу интерес к спорту понижается для миллионов болельщиков.

Второе, не менее важное, а может быть, первое, – это здоровье самих спортсменов. Ничто не может оправдать ничего, что вредит здоровью человека. Поэтому на государственном уровне мы боролись и будем бороться с допингом в спорте.

Более того, насколько мне известно, некоторое время уже Генеральная прокуратура Российской Федерации и Следственный комитет проводят собственную глубокую проверку всех фактов, на которые указали в том числе и средства массовой информации. Не нужно просто делать из этого какой–то кампании, тем более кампании, очерняющей спорт, в том числе и российский спорт.

Следующее, третье, на что хотел бы обратить внимание. Это постулат такой есть в праве: ответственность может быть только индивидуальная. Не может быть возложена коллективная ответственность на всех спортсменов либо спортсменов какой–то федерации, если в употреблении допинга уличены конкретные физические лица. Не может вся команда нести ответственность за тех, кто совершил это нарушение. Думаю, что это абсолютно естественный, правильный подход.

Но сейчас не только допинг. В спорте много проблем. Сейчас идёт чемпионат Европы по футболу. По–моему, меньше внимания уже на футбол обращают, чем на драки болельщиков. Очень печально, и я сожалею об этом, но и здесь мы тоже должны всегда исходить из каких–то общих критериев. Ответственность, повторяю, за содеянное должна быть максимально персонифицированная, и отношение к нарушителям должно быть одинаковое.

Известный случай, с чего начался чемпионат Европы по футболу: драка российских болельщиков с английскими. Безобразие полное. Я, правда, не знаю, как 200 наших болельщиков «отметелили» несколько тысяч англичан, не понимаю. Но, во всяком случае, подход правоохранительных органов должен быть одинаков ко всем нарушителям.

Мы именно так выстраивали и будем выстраивать эту работу и в борьбе с допингом, и в борьбе за дисциплину среди болельщиков. Будем работать с этими объединениями болельщиков. Я очень рассчитываю на то, а среди болельщиков очень много умных, здравых людей, которые действительно любят спорт и которые понимают, что любые правонарушения – это не поддержка любимой ими команды, а наоборот, ущерб команде, спорту. Но здесь ещё предстоит очень много сделать и совместно с коллегами поработать.

Но что совершенно точно, я хочу это подчеркнуть, что никакой поддержки нарушениям в спорте, тем более нарушениям в сфере допинга, на государственном уровне не было и быть не может в России. Мы сотрудничали и будем сотрудничать со всеми международными организациями, которые работают в этой сфере.

Ф.Закария: Уважаемый Президент Назарбаев, позвольте мне задать Вам вопрос.

Соединённые Штаты Америки готовятся к тому, чтобы спросить себя: готова ли Америка к тому, чтобы в Америке был президент-женщина? Я обратил внимание на то, что Вы назначили заместителем премьер-министра женщину. Думаете ли Вы, что когда–либо Казахстан будет готов к тому, чтобы у него была женщина-президент?

Н.Назарбаев: Я думал, что Президент Путин уже на все вопросы ответил.

(Смех, аплодисменты.)

А почему Вы считаете, что в Казахстане не может быть женщина президентом? Вполне может быть. В Казахстане тоже 51 процент населения представляют женщины, гендерная политика развивается нормально. 30 процентов депутатов парламента – женщины, в составе Правительства министры – несколько женщин, так что это вполне возможно, тем более есть такие подготовленные женщины.

(Аплодисменты.)

В.Путин: Я тоже знаком с некоторыми из них.

Н.Назарбаев: Учитывая, что у меня трое дочерей, у меня к женщинам особое отношение.

(Аплодисменты.)

Ф.Закария: Премьер-министр Ренци, мне не нужно задавать Вам этот вопрос, потому что Президент Путин уже Вам его задавал: почему вы желаете потерпеть, пока американцы навязали вам санкции?

Поэтому позвольте мне переформулировать вопрос несколько по–иному. Вы – здесь, как и бывший французский президент Саркози, французский парламент принял резолюцию, которая требует ослабления санкций. Санкции ЕС против России, действительно ли они заканчиваются?

М.Ренци: Прежде всего, мне обидно, что меня не спросили про спорт, потому что это может привести к тяжелейшему дипломатическому кризису с Президентом Путиным, потому что сборная Италии уже семь минут играет против сборной Швеции на чемпионате Европы. И я надеюсь, что результат будет положительным.

Но шутки в сторону. Есть несколько вещей, которые я полностью разделяю, и некоторые вещи, с которыми я радикально не согласен. Я хочу о них сказать, а потом отвечу на Ваш вопрос.

Я полностью согласен с мудрым подходом к сирийскому вопросу. Добавлю, что, на мой взгляд, основополагающе важно, чтобы Россия была участницей таких важнейших досье Средиземноморья, по которым Министр Лавров, которого я теперь могу называть Громыко, я думаю. «Громыко» – Лавров очень хорошо работал, плодотворно, в эти недели и месяцы по этим досье, и мы очень заинтересованы, чтобы Россия выступала стратегическим партнёром в решении ряда важнейших конфликтов, которые касаются будущего нашей планеты.

Что касается вопроса санкций, я хотел бы, чтобы занесли в протокол сильное разногласие, несогласие моё по отношению к американской демократии. Я не знаю, какое точное прилагательное использовал господин Путин, чтобы охарактеризовать господина Трампа.

Я также скажу, что мы будем работать с кем угодно, кто будет избран следующим президентом. Лично я надеюсь, с тем, кто будет избран следующей госпожой президентом, это моё личное мнение, оно, может быть, отличается от того, которое имеют многие из вас. Но в любом случае мы будем уважать решение великой демократии. И хотя инструменты, которыми она располагает, приводят к тому, что иногда народное голосование не всегда совпадает с голосованием делегатов и суперделегатов, я верю, что Соединённые Штаты Америки создали великую модель демократии, у которой многим из нас есть чему поучиться.

Итак, что касается санкций, они делятся на два аспекта: первый касается реконструкции прошлого, и господин Путин, разумеется, со своей точки зрения очень ясно его воспроизвёл, и будущего.

Я в своём выступлении пообещал не говорить о прошлом, поэтому было бы противоречием самому себе, если бы я это сделал. Но всего лишь такое СМС-сообщение, короткий твитт: я ещё не был премьер-министром, и Владимир Владимирович прекрасно знает, что я стал премьер-министром как раз в те дни, когда в разгаре был февральский кризис 2014 года. Тем не менее я полагаю, что если мы дошли до того процесса, который привёл к наложению санкций, и позиция Соединённых Штатов в этом вопросе мне кажется объективно ясной, имело место сильное действие, импульс со стороны ряда европейских лидеров. Безусловно, есть проблема подхода и уважения суверенитета и поведения России.

С другой стороны, есть то, что сказал Президент Путин, это очень важно, что касается уважения соглашений. Конституционная реформа и избирательное законодательство, то, о чём было упомянуто. Но есть один вопрос: не Соединённые Штаты Америки приняли решение за других.

Господин Путин прекрасно знает, что некоторые европейские лидеры приняли такое решение – ускорить ряд процедур, о которых я пообещал не говорить, не высказываться, потому что это касается прошлого. Но это всё–таки инициатива, которая исходит от Европы. Господин Путин спрашивает: «Сколько ещё вы будете терпеть?» Ответ очень простой, ответ – это минские соглашения, и в этом я с начала и до конца согласен с теми рассуждениями, которые были здесь изложены.

Я могу добавить, что на встрече в Милане, в которой принимали участие господин Путин и господин Порошенко, а также госпожа Меркель, господин Олланд и Премьер-министр Кэмерон, я предложил, чтобы пример итальянского региона Альто-Адиже, или Зюдтироль (в зависимости от того, как вы предпочитаете его называть), где часть итальянского населения региона, которая говорит по–немецки, получила международное соглашение и получила по нему право, для того чтобы это была модель для восточной Украины.

Мне кажется, что тогда многие с интересом отнеслись к этому предложению. Поэтому я считаю, что необходимо имплементировать полностью минские соглашения, в полном объёме. Верю, что на том этапе, на котором мы живём сегодня, вопрос, связанный с отношениями между Европой и Россией, когда на него смотрят только так, как смотрели до сегодняшнего дня, это близорукое видение, бесперспективное. Нам необходимо иметь в виду, что словосочетание «холодная война» не может входить в лексику третьего тысячелетия. Поэтому если словосочетание «холодная война» используется сегодня, оно вне истории, оно вне реальности, и оно не только несправедливо, оно бесполезно.

Нам необходимо, чтобы Европа и Россия снова стали прекрасными соседями. Мы знаем, что между соседями часто возникают споры, проблемы, но то, что в украинском вопросе является сильной точкой, то, что соглашения сейчас есть, потому что минские соглашения подписаны, и мы просим, чтобы они были тотально имплементированы. Признаю, что об этой имплементации должны просить не только те, кого называют сепаратистами, об этом должны просить все заинтересованные стороны, потому что если это делает только кто–то один, то принцип «договор нужно соблюдать» не работает.

Я здесь не для того, чтобы произносить речи, которые, как бы можно было по–итальянски сказать, «ласкают шерсть», хочет слышать зал. Я представляю здесь великую страну Италию, которая связана с Россией старинными, древними отношениями. Убеждён, что эти отношения могут улучшаться в будущем, потому что нас объединяют те духовные ценности, о которых я говорю.

Поэтому я не буду говорить сладких слов, которые легко смогли бы заработать мне одобрение. Италия – это уже не та страна, которая нуждается в легитимации посредством поиска одобрения кого–либо. Италия нуждается в том, чтобы доносить свой голос сегодня, в момент, когда есть страны, которые думают, что будущее наших отношений – это будущее стран и железных занавесов. Сегодня основополагающе важно вернуть центральный характер глубинным ценностям, которые нас объединяют и роднят.

Поэтому если мы хотим окончательно преодолеть санкционную фазу, как мне бы этого хотелось, необходимо решить минский вопрос и имплементировать в полном объёме минские соглашения, сделать так, чтобы Россия была главным действующим лицом. Потому что невозможно бороться с экстремизмом и фанатизмом без России в этом огромном международном союзе. С экстремизмом необходимо бороться, и все вместе мы должны нанести ему поражение.

Ф.Закария: Господин Назарбаев, Вы говорили про «энергетический рынок». Мне было бы интересно, как Вам кажется, Саудовская Аравия наращивает добычу нефти для того, чтобы американские производители не могли производить, чтобы у Ирана не было доступа к великим ресурсам? Сработало ли это? Как Вам кажется, что произойдёт с ценами нефти в будущем?

Н.Назарбаев: Здесь присутствует господин Тиллерсон, крупнейшая компания «Эксон Мобил», надо спросить у него. Мы сегодня встречались, об этом говорили. Я могу поддержать его мнение, что сегодняшнее состояние с нефтью в районе 50 долларов за баррель – наверное, это объективная реальность. Будет волатильность туда-сюда, вокруг этого будет идти примерно.

А что Саудовская Аравия угнетает американских нефтяников – это вопросы экспертов. Сегодня говорят одно, сейчас уже читать не хочется экспертные данные, потому что завтра говорят совсем другое. Вообще все учёные, экономисты, финансисты, на которых мы опирались, по–моему, запутались. По этому кризису, который сейчас идёт, никто не может дать никаких конкретных рекомендаций. Факты являются фактами.

Я сегодня в своём выступлении говорил о падении этих цен. Проиграли все, импортёры тоже проиграли, экспортёры, действительно, проиграли. Конечно, проиграли и развивающиеся страны. В целом проигрываем все. Поэтому тема сегодняшнего Санкт-Петербургского форума – что надо становиться на реальные ноги, на реальность. Реальность – это те цены, которые есть.

Плохо? Да, плохо, но в любом плохом есть хорошая сторона. Все наши страны наконец–то взялись за переработку, за обрабатывающую промышленность, индустриализацию, развивают другую отрасль, которая постепенно будет прикрывать.

Кстати, Саудовская Аравия. Сейчас Наследный принц представил программу, как вы знаете, на ближайшие 20 лет. После того, как осуществит индустриализацию, Саудовская Аравия собирается отказаться вообще от поступления денег от нефти. Это очень показательно, когда крупнейшее государство, добывающее нефть, тоже решает, что это надо.

Я лично считаю, что в ближайшее десятилетие, по крайней мере до середины этого века, потребность в нефти и газе снижаться не будет, сколько бы ни говорили об альтернативной энергетике: солнце, ветер и так далее. Так что мы, нефтедобывающие и производящие страны, всё равно будем работать, не сбавляя своих темпов.

Ф.Закария: Премьер-министр Ренци, есть такая точка зрения, что если Великобритания вдруг выйдет из Европейского союза, то тогда будет возможно переобсудить и, возможно, по–другому заключить договор об условиях вхождения. Или каким–то иным способом Британия сможет войти в Европейский союз на иных условиях. Как Вы полагаете, это возможно? Или Вы думаете, что если произойдёт этот брексит, то Британия навсегда выбудет из состава Европы?

М.Ренци: Если говорить очень кратко, если Великобритания выйдет из Европы – это навсегда. Это не так, что сначала матч дома, а потом на выезде. Если это произойдёт в краткосрочном периоде, это будет проблема для всех в Европе. Но в среднесрочном периоде это будет прежде всего большая проблема для англичан, не для европейцев. Больше всего рискуют именно английские граждане, английские потребители, английские пенсионеры, не граждане единой Европы, хотя особенно на первом этапе, я думаю, что будет очень серьёзная финансовая напряжённость.

Второй момент. Я всё–таки думаю, что победу одержит тот, кто хочет остаться в Европе. Именно поэтому я верю, что англичане гораздо мудрее, чем то, что нам представляется по опросам.

Третий момент. Как бы ни сложился референдум, 25 марта 2017 года Европе исполнится 70 лет, это ещё молодая девушка в 70 лет, в 60 лет, но ей необходимо полностью изменить подход к себе самой. Как бы там ни было, даже если на английском референдуме одержат победу сторонники Европы, всё нормально. И не то чтобы, если вдруг победу одержат евроскептики, единой Европе конец. 25 марта 2017 года, когда будет отмечаться 60-летие трактатам об учреждении европейского сообщества, оно будет проходить в Риме, там, где были подписаны первые документы. Я думаю, что нам необходимо представить себе другую Европу. Европа, которая основана на аустерити, больше не работает. Европа, которая должна поставить в центр своего внимания человеческий капитал, ценности и технологические новации, – это единственно возможная Европа, иначе она будет приговорена к концу. Я, европеец с итальянским паспортом, думаю, что фундаментально важно, чтобы Европа нашла в себе порыв энергии, а не только гналась за текущими событиями. Поэтому, как бы там ни было, в 2017 году Европа должна начать заново, иначе ей конец.

Ф.Закария: У нас прошло обсуждение по широкому кругу вопросов. Я хотел бы ещё попросить Вас, господин Путин, поделиться своими заключительными соображениями, и после этого мы завершим наше заседание.

В.Путин: Я, во–первых, хотел бы всех поблагодарить ещё раз, всех, кто приехал в Петербург.

Хотел бы поблагодарить нашего ведущего. Мне кажется, у нас состоялась очень активная дискуссия. В чём–то мы сходимся, в чём–то – нет, но больше всё–таки того, что нас объединяет, это совершенно очевидная вещь.

Наш итальянский друг немножко напугал меня в конце, сказал, что если каких–то изменений в Европе не будет, то ей конец. Это страшновато звучит, я, честно говоря, так не думаю, Европа всё равно есть Европа. Фундаментальные основы экономики Европы дают нам основание полагать, что Европа на этом в любом случае, как бы там внутренние процессы ни развивались, не закончится. Это наш ведущий торгово-экономический партнёр. Ясно, что европейские лидеры хотят большей динамики, так же как и мы в России, безусловно, хотим этой большей динамики. В своём выступлении сегодня я говорил о том, за счёт чего мы собираемся это сделать.

Вы знаете, так симптоматично, что сегодня у нас и лидер одной из европейских стран (причём достаточно динамично развивающейся страны), Италии, и лидер Казахстана – нашего ближайшего партнёра и союзника, с которым мы строим интеграционное объединение. Сегодня вместе мы собрались. Это симптоматично, потому что на объединении усилий в развитии, если мы хотим его обеспечить, мы и должны сосредоточить своё внимание.

Россия со своей стороны будет делать всё для того, чтобы двигаться именно по этому пути, развиваясь изнутри, развиваясь активно и открываясь для сотрудничества со всеми нашими партнёрами.

Большое вам всем спасибо. Хочу пожелать всем удачи.

Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 17 июня 2016 > № 1795506 Владимир Путин, Нурсултан Назарбаев, Маттео Ренци

23–24 июня Владимир Путин примет участие в саммите ШОС.

23–24 июня Президент России примет участие в заседании Совета глав государств – членов Шанхайской организации сотрудничества в Ташкенте, приуроченном к 15-летию создания этого объединения.

В повестке дня мероприятия – вопросы дальнейшего развития и расширения членского состава ШОС, укрепления её роли в качестве авторитетной международной организации. Ожидается также обмен мнениями по ключевым глобальным и региональным проблемам. По итогам обсуждений предполагается принять солидный пакет документов.

На полях саммита запланирован ряд двусторонних встреч Владимира Путина с лидерами иностранных государств.

Пенсионеры потеряли главную льготу

На днях Московская областная Дума отклонила законопроект о возвращении подмосковным пенсионерам права бесплатно пользоваться столичным общественным транспортом. Таким образом, вопрос об одной из самых важных льгот для пожилых жителей области окончательно закрыт.

Скандал разразился около года назад. Пенсионеры Московской области, не имеющие льготного статуса, а также ветераны труда и военной службы потеряли право бесплатного проезда в метро и на наземном транспорте Москвы. Для многих это стало финансовой катастрофой. Не секрет, что тысячи пожилых людей каждый день ездят в столицу на подработку. Теперь значительную часть денег им пришлось отдавать за билеты.

«Я научный сотрудник, 3 раза в неделю читаю лекции в одном из московских вузов. Мне приходится тратить больше 2 часов для того, чтобы добраться на работу. Когда тебе уже почти 70, это физически тяжело, но семье нужны деньги, поэтому приходилось терпеть. Теперь огромная часть заработка будет уходить на проезд. Смысл ездить в Москву пропал. Придется увольняться. Куда - не знаю. В нашем Наро-Фоминском районе для меня работы нет», - рассказывал нам еще в прошлом году пенсионер Иван Коноваленко.

Его ровесница Галина Добрикова долго перечисляла все заслуги, которые имеются у нее перед Москвой. Она сама работала в градостроительных организациях столицы, поэтому в этот город вложено немало ее сил. И вот на старости лет оказалось, что здесь эта женщина уже чужая. За возможность ездить по улицам города, которые она строила, ей предложили платить.

Весь прошедший год эти люди провели в числе сотен активистов, пытающихся вернуть транспортную льготу. Они даже обратились в высшие судебные инстанции, но безрезультатно. Верховный суд РФ не нашел нарушений в подмосковном законе.

«Суд не нашел нарушений во внесенных изменениях в закон «О социальной поддержке отдельных категорий граждан в Московской области» и отклонил иск группы пенсионеров», - заявили журналистам в пресс-службе суда. Здесь, как и в Мос­облдуме, сочли, что, согласно Конституции РФ, дополнительные меры социальной поддержки являются правом чиновников, а не их обязанностью.

«Отмена льгот на проезд по Москве для жителей Подмосковья является справедливым решением властей, так как льготы должны предоставляться гражданам в том регионе, где они проживают», - заявил заместитель председателя правительства Московской области Петр Иванов. Он также добавил, что ни один другой регион бесплатно не предоставляет права проезда в соседнем регионе, между Москвой и Подмосковьем это сложилось как-то исторически.

Между тем некоторые члены парламента с ним не согласились. «Многие считают прежнее решение Мособлдумы об отказе в праве на бесплатный проезд пенсионеров по Москве абсолютно антинародным, и движение за возврат льгот будет набирать обороты. Очень многие социальные вопросы направляются против нашего населения, например растущие тарифы ЖКХ», - сказала депутат Наталья Еремейцева.

Пенсионеры смогли добиться разработки законопроекта, который бы вернул им отобранную льготу. На днях документ был вынесен на обсуждение Московской областной Думы, но депутаты его отклонили. На этот раз обоснованием стало то, что подмосковные законодатели не могут вмешиваться в жизнь и работу столицы, которая является другим субъектом Федерации.

«Нам нельзя принимать законопроект в предложенной редакции, даже из его названия выходит, что мы превышаем свои полномочия и устанавливаем нормы и правила на территории другого субъекта РФ. Второе - отсутствует экономическое и финансовое обоснование. Решение принято, закон отклонен», - сказал первый зампредседателя Мособлдумы Сергей Юдаков.

Пока неизвестно, будут ли подмосковные пенсионеры и дальше сражаться за свою льготу, но, похоже, все законные способы борьбы уже исчерпаны.

Наталья Пуртова

Конкуренция между Россией и Китаем может дестабилизировать ШОС?

Доцент кафедры регионоведения Евразийского национального университета им. Л.Н. Гумилева Таисия Мармонтова полагает, что со временем конкуренция между Россией и Китаем в рамках ШОС может обостриться. Сбалансировать ситуацию могут крупные региональные проекты, полагает эксперт.

«Корневая проблема ШОС в Азии – это вопросы безопасности. В Азии отсутствует единая система безопасности. Есть восточноазиатский узел, есть центрально-азиатский, и те глобальные вызовы и угрозы, которые связаны с проблемами безопасности, приводят к большому комплексу проблем», - считает Мармонтова.

Что касается оценки потенциала ШОС, эксперт отметила, что это организация с очень высокой степенью потенциала, с хорошей возможностью его реализации, но с другой стороны, есть и достаточно много противоречий: «Эти два столпа – безопасность и экономика, в какой-то мере растягивают интересы и не всегда дают возможность проектам реализоваться. Опять-таки это функция ОДКБ и функция ЕАЭС, и если проанализировать вопросы активности данных организаций, то можем просто увидеть дублирование функций».

Таисия Мармонтова особо подчеркивает роль Китая в ШОС, а также конкуренцию между Пекином и Москвой в организации: «В Китае говорят о том, что ШОС трижды первая: первая международная региональная организация, учрежденная в XXI веке, первая организация, названная в честь города в Китае, первая организация, где Китай учредитель. Однако очень большой комплекс геополитических процессов осложняет ситуацию в регионе. В целом, мы говорим об участии России и Китая, и можно понять, что здесь будет наблюдаться некое несовпадение интересов. С одной стороны, Россия, которая живет сейчас в достаточно сложных условиях, в условиях сложного давления на нее. И с другой стороны, Китай, который шаг за шагом преодолевает комплекс развивающейся страны и отходит от тех позиций, о которых говорил Дэн Сяопин, о наблюдении, о невмешательстве, начинает все активнее и активнее участвовать в делах в Азии».

Говоря об этом, Мармонтова выделяет следующие проблемы ШОС, которые сегодня существуют: «Это прежде всего геополитика. Путь преодоления – это то, что декларируют руководящие лица. Все возможные старания, чтобы избежать блоковости организации, избежать ее антиамериканской направленности, чтобы не обострить противостояние. Я думаю, что какие-то горячие головы найдутся, которые будут пытаться вывести формат на некий вариант соревнования. Дальше, вопросы экономики, потому что экономическая конъюнктура достаточно сложная, страны кроме Китая находятся в состоянии глубокого кризиса. Кроме того, отсутствие четкого стратегического документа: как развиваться, куда развиваться. Возможно, нужны мегапроекты в области логистики, в области энергетики. Это поможет избежать обострения ситуации, обострения конкуренции. И действительно, это тот вопрос, который должен призвать к диалогу, к умению договариваться, к согласованию программ».

Запретные плоды эмбарго

Французская Le Monde написала о страданиях европейских фермеров из-за российских санкций

Георгий Степанов

Санкции, введенные Россией в ответ на ограничения Евросоюза из-за конфликта на востоке Украины, крайне негативно повлияли на аграрный сектор европейских стран, которые лишились одного из лучших рынков сбыта. Об этом 17 июня пишет французская газета Le Monde.

В материале Le Monde говорится, что особенно пострадали европейские свиноводы. Между тем эта отрасль находилась под российскими санкциями с января 2014 года по санитарным причинам, а не в силу политического эмбарго, установленного в августе того же года. Но последнее осложнило ситуацию, и в 2015 году французским производителям свинины пришлось особенно тяжело. «Животноводы настойчиво, но тщетно просили об отмене российского санитарного эмбарго, чтобы разгрузить европейский рынок», – сообщается в статье.

С неменьшими трудностями столкнулись производители молока. «С закрытием границ цены упали на порядок. Причем спад усилился, когда китайский рынок, бывший рынком сбыта для европейцев, после введенного Владимиром Путиным эмбарго, стал работать на экспорт», – пишут авторы Le Monde.

Производители овощей и фруктов также получили огромные убытки из-за санкций. В результате Евросоюзу пришлось поддерживать их и закупать продукцию. 10 июня 2016 года Еврокомиссия приняла решение о продлении до конца июня 2017 года мер защиты, напоминает «Интерфакс». Эти меры заключаются в закупке у аграриев овощей и фруктов для бесплатного распространения среди благотворительных организаций. С 2014 года Брюссель потратил на поддержку пострадавших фермеров около 280 млн. евро.

Срок действия экономических санкций ЕС, введенных в отношении РФ в 2014 году, истекает 31 июля. Вопрос об их продлении будет обсуждаться на саммите Евросоюза 28-29 июня. Некогда бывший премьер-министр Франции при Саркози Франсуа Фийон в интервью изданию Ouest-France назвал санкции глупостью, «которая ни в коем случае не заставит Россию изменить свою политику, но при этом убивает целые сельскохозяйственные отрасли Франции».

Убытки от российского эмбарго в масштабах всего ЕС, по данным профсоюза европейских фермеров и сельхозкооперативов Copa-Codeca, превысили 5,5 млрд. евро. В 2013 году большая часть экспортной выручки – 3,7 млрд. евро – приходилась на фрукты, сыр, свинину и овощи. Все эти категории продуктов попали под запрет.

В то же время, как отмечается в апрельском мониторинге Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС), ответное эмбарго не дало ожидаемого эффекта, выбор продовольствия в качестве основного оружия в санкционной войне оказался спорным. В конечном итоге страны Евросоюза, США, Канада, Норвегия и Австралия сумели найти другие рынки сбыта, а их фермеры – компенсировать первоначальные потери. Зависимость же самой России от санкционного продовольствия была высока изначально: доля этих стран в импорте продуктов в 2013 году составляла 44%, а по итогам 2015-го – 24%. В результате запрета стоимость экспортных поставок продовольствия из этих государств упала на 66% по отношению к 2013 году.

По оценкам ряда аналитиков, российские власти не просчитали до конца экономических последствий эмбарго. Оно было введено под лозунгом поддержки местного производителя, но эффект оказался ниже ожидаемого, а основную поддержку отечественные аграрии получили не от эмбарго, а от девальвации рубля, которая сделала импортное продовольствие недоступным для многих российских семей.

«Вопрос импортозамещения сегодня для нас не главный, – сказал «НИ» ведущий научный сотрудник лаборатории аграрной политики Института имени Гайдара Василий Узун. – Нам надо увеличивать продовольственный экспорт, которого нет по сути. Участие в международном разделении труда крайне важно для страны, для ее политической и экономической стабильности».

Россия претендует на мировое лидерство по экспорту зерна

Дмитрий Докучаев

Россия в текущем сельхозгоду, который начался 1 июля 2015 года и заканчивается 30 июня 2016 года, экспортирует 34–35 млн. тонн зерна, сообщил в пятницу 17 июня министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев на Петербургском международном экономическом форуме. Ранее Минсельхоз прогнозировал экспорт зерна в этом сельхозгоду на уровне 33 млн. тонн.

«Цифра уже за 34–35 миллионов тонн зерна, из них около 20 миллионов тонн – это пшеница. Здесь мы являемся лидерами на зерновом рынке мира», – цитриует министра «Прайм». «Понятно, что эти объемы будут расти. Мы очень много делаем, чтобы активно заниматься экспортом не только зерна, но и животноводства. Это будущее нашего комплекса, нашей страны», – добавил г-н Ткачев.

При этом, по его словам, к 2020 году объём частных инвестиций в АПК увеличится на 1 трлн. рублей. А по итогам 2015 года совокупный инвестиционный портфель отрасли составил 1,5 трлн. руб.

Эксперты Российского зернового союза назвали «НИ» две проблемы зернового рынка, которые тормозят прирост экспорта. Во-первых, неуклонно снижаются мировые цены на пшеницу, которые нынешней весной составили в среднем 200 долларов за тонну, что на 15% ниже, чем было год назад. Во-вторых, по-прежнему высоки и неподъемны для многих российских аграриев цены на материально-технические ресурсы – удобрения, семена, технику и комплектующие.

В то же время гендиректор Института аграрного маркетинга Елена Тюрина считает, что сложившаяся конъюнктура позволяет российским производителям захватить внушительную долю рынка и окончательно закрепить свои позиции по экспорту зерна и мяса. «Россия уже имеет постоянные экспортные договоры со многими странами и налаживает связи с новыми партнерами. Даже в случае укрепления рубля сейчас мы получаем возможность вытеснить других поставщиков с интересующих нас рынков сбыта, в том числе стран СНГ, Северной Африки, Китая, и увеличить объемы экспорта», – пояснила она в беседе с «НИ».

Владимир Путин дал старт проекту «большой Евразии»

Президент определил место России в новой экономической реальности

Инна Деготькова

Президент РФ Владимир Путин принял 17 июня участие в пленарной сессии в рамках Петербургского международного экономического форума. Лейтмотивом речи российского лидера стала тема глубокой трансформации мира, которая затрагивает все сферы жизни, в том числе экономику. В свою очередь, гости форума ожидали услышать в его словах посыл для бизнеса и инвесторов, анонсирование структурных реформ и решение глобальных задач. Наиболее важные тезисы из речи главы государства – в материале «НИ».

О глобальных проблемах в экономике

Президент начал выступление с описания проблем в глобальной экономеке, а также отметил, что хочет воспользоваться площадкой ПМЭФ, «чтобы поделиться своими оценками и соображениями о том, какой мы видим Россию в меняющимся мире».

«Да, после кризиса 2008–2009 годов удалось отчасти свести финансовые балансы, ограничить, хотя и не преодолеть проблему роста долга, сделать более прозрачными и управляемыми денежные потоки. Однако структурные проблемы, накопленные в глобальной экономике, сохраняются. Перезапустить рост пока не удается», – сказал Владимир Путин.

О стуктурных изменениях

«Неизбежно произойдет реструктуризация целых отраслей, обесценятся многие производства и активы, изменится спрос на профессии и компетенции, обострится и конкуренция как на традиционных, так и на формирующихся рынках», – прогнозирует глава государства. В связи с этим он считает, что политикам нужно пойти навстречу бизнесу, чтобы успешно адаптироваться к новой экономической реальности.

Об экономической неопределенности

Российский лидер связывает экономическую неопределенность, которая сложилась в мире, отчасти с геополитической напряженностью. «Есть риск, что она может усилиться, даже искусственно провоцироваться. В наших общих интересах найти созидательный, конструктивный выход из этой ситуации», – отметил президент. Вместе с тем, он определил масштаб технологических и экономических задач, стоящих перед странами, который связан с кооперационным развитием в рамках гибких и открытых интеграционных структур.

О евразийском партнерстве

Владимир Путин омтетил, что Россия последоватлеьно углубляет интегарцию с евразийскими партнерами, убирает барьеры на пути развития торговли, движения инвестиций, технологий, рабочей силы, работает программа технологической, промышленносй кооперации, поэтапно формируя единый рынок услуг.

«К 2025 году будет создан единый рынок энергетики и углеводородов, финансовый рынок», – пообещал президент, имея ввиду пространство Евразийского экономического союза (ЕАЭС). По словам руководителя страны, Россия видит большие переспективы во взаимодействии ЕАЭС с другими странами и интеграционными объединенями. Он подчеркнул, что желание создать зону свободной торговли с ЕАЭС выразили уже более 40 государств и международных организаций.

О поекте «большой Евразии»

Одним из важнейших тезисов в президентском выступлении стало заявление о начале переговоров по созданию всеобъемлющего торгово-экономического партнерства в Евразии с участием государств ЕАЭС и Китая. Стартующий проект «большой Евразии» будет открыт и для Европы, так как такое взаимоедйствие может быть взаимовыгодным, уверен президент.

При этом Владимир Путин отметил, что европейский бизнес хочет и готов сотрудничать с нашей страной, несмотря на определенные трудности в отношении России и ЕС. «Мы помним, с чего все началось. Россия не была инициатором сегодняшнего развала, разлада и проблем, введения санкций. Все наши действия были и остаются исключительно ответными», – заявил президент, подчеркнув, что Россия «не держит зла» на Европу за действия ее властей по введению санкций.

О стратегии экономического развития

Говоря о стратегии экономического развития России, глава государства заметил, что при ее формировании учитываются все мировые тенденции: глобальные технологические сдвиги, формирование новых рынков и другие. При этом Владимир Путин обозначил конкретные макроэкономические задачи российского правительства.

«Наша задача – темпы роста не менее 4% в год», – сказал президент. Он признал, что это не слишком быстрый темп, но необходимо учитывать тот факт, что сейчас замедляется вся глобальная экономика. При этом российский лидер сообщил, что в этом году Минэкономразвития ожидает спад в 0,2%, а с следующем году – слабый рост ниже 1%.

Об инфляции и бюджетном дифиците

Позитивным моментом, по мнению Владимира Путина, является то, что Россия смогла решить наиболее острые проблемы в экономике и сейчас может рассчитывать на возобновление роста ВВП.

«Мы сохранили резервы, существенно сократился отток капитала: по сравнению с первым кварталом 2015 года в пять раз. Снижается и инфляция», – обнадежил президент и уточнил, что уровень инфляции в 4–5% в среднесрочной перспективе вполне достижим.

Также, по его словам, на ближайшие 5–7 лет перед властями стоит задача как минимум вдвое сократить ненефтегазовый дефицит федерального бюджета.

О малом и среднем бизнесе

В настоящее время, по мнению выступавшего, сложилось ядро лидеров среди субъектов РФ, которые стабильно делают успехи в области развития малого и среднего бизнеса. Владимир Путин призвал глав регионов понимать важность развития бизнеса и пообещал осенью провести серьезный разговор с руководителями субъектов и принять меры в отношении тех, кто отстает в этой сфере.

«Численность граждан, трудоустроенных на предприятиях малого и среднего бизнеса, с 18 млн. человек должна вырасти на 3 млн. к 2025 году», – сообщил президент.

Владимир Путин обсудил экономические и внешнеполитические вопросы на ПМЭФ

Инна Деготькова

В ходе Петербургского международного экономического форума президент России провел ряд встреч с политиками и бизнесменами. В их числе — генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун, глава Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер, президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, президент Гвинеи Альфа Конде,а также члены международного экспертного совета Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) и представители инвестиционного сообщества.

В беседе с Пан Ги Муном стороны затронули актуальные вопросы международной повестки дня, в частности, ситуацию в Сирии. Генсек ООН высоко оценил действия российского лидера на внешнеполитической арене, в том числе в борьбе с международным терроризмом.

«В мой последний год в должности генсека ООН хотел бы выразить глубокое восхищение вашими усилиями на международной арене», - сказал Пан Ги Мун. В свою очередь, Владимир Путин вручил покидающему свой пост Генсеку ООН орден Дружбы за особые заслуги в укреплении мира, дружбы, сотрудничества и взаимопонимания между народами.

С Жан-Клодом Юнкером российский президент обсудил перспективы развития отношений России с Евросоюзом, а также вопросы энергетики, при этом темы санкций разговор не коснулся.

По словам представителя ЕС Вигаудаса Ушацкаса, по итогам встречи стороны договорились поддерживать тесный контакт. Ранее, в четверг, 16 июня, Юнкер, выступая на одной из сессий ПМЭФ-2016, заявил, что приехал на Петербургский форум для налаживания диалога с Москвой. «Мое присутствие сегодня говорит о том, что я хочу наводить мосты», — сказал он. Что касается санкций, глава Еврокомиссии подчеркнул, что единственный путь к их снятию — выполнение Минских соглашений.

Перед выступлением на пленарном заседании ПМЭФ 17 июня российский президент встретился со своим казахстанским коллегой Нурсултаном Назарбаевым. Обсуждались двусторонние отношения стран, включая торгово-экономические связи, а также текущие моменты интеграционных процессов.

Днем ранее состоялась встреча президентов России и Гвинеи. В ходе беседы Владимир Путин отметил позитивный характер российско-гвинейских отношений и назвал эту страну давним и надежным партнером в Африке. По его словам, в прошлом году товарооборот между странами увеличился в 2,2 раза. Он также пообещал поддержку российским компаниям, желающим выйти на рынок Гвинеи и инвестировать в ее экономику.

«Российские компании уже работают на рынке Гвинеи, и нам известно об интересе других российских производителей осваивать рынок вашей страны и инвестировать в него», - сообщил российский лидер президенту Гвинеи Альфе Конде.

Встреча президента с членами международного экспертного совета РФПИ и представителями международного инвестиционного сообщества, прошедшая 16 июня, была в основном посвящена вопросам привлечения инвестиций в экономику страны. Глава государства отметил, что за время своего существования РФПИ сумел добиться значимых результатов и привлек в российскую экономику свыше 760 млрд. рублей. По словам Владимира Путина, государство планирует обеспечить докапитализацию РФПИ за счет дополнительных средств, полученных от продажи пакетов акций государственных компаний.

Правительство Афганистана не признает этническую идентичность своих граждан?

Азербайджан и Грузия заметно помогают Афганистану в обеспечении безопасности, заявил, отвечая на вопрос корреспондента "Вестника Кавказа", заместитель министра иностранных дел по политическим вопросам Афганистана Хекмат Халил Карзай в ходе пресс-конференции, посвященной первому визиту дипломата в Москву.

"Азербайджан и Грузия помогают нам. У нас есть двусторонние отношения с обеими странами, и мы развиваем с ними дружественные связи. Кроме того, к примеру, Грузия принимала участие в миссии НАТО ISAF, а сейчас участвует в небоевой миссии Альянса "Решительная поддержка", пришедшей на смену миссии ISAF. У "Решительной поддержки" очень конкретная цель: она не имеет отношения к ведению боев, так как направлена на подготовку, помощь и консультации афганских служб безопасности. Таким образом, они помогают нам в подготовке наших служб безопасности и военных", - сказал он.

Отвечая на следующий вопрос "Вестника Кавказа" о жизни таджикского населения в Афганистане, Карзай отметил, что для Кабула все люди, проживающие на территории страны, независимо от их этнической принадлежности, являются полноправными афганскими гражданами. "У них абсолютно такие же права, гарантируемые Конституцией, как и у афганцев, потому что они и есть афганцы. Для нас их этническая идентичность неважна, важно, что они граждане нашей республики. В жизни Афганистана принимают участие и вносят свой вклад все афганцы", - заявил замглавы МИД Афганистана.

Кроме того, замминистра иностранных дел Афганистана отметил важную роль, которую Россия играет в регионе: «Наши российские коллеги выразили свою готовность поддерживать мирные процессы в Афганистане. Россия – это очень важный игрок в нашем регионе. Мой визит сюда как раз доказывает то, что роль, которую Россия играет в регионе, очень важна для нас. И мы хотим развивать наши связи с российскими коллегами».

Карзай подчеркнул взаимодействие между Россией и Афганистаном как на двустороннем уровне, так и в рамках международных организаций: «4 года мы были наблюдателями в ШОС, мы хотим быть полноправными членами этой организации. Мы попросили наших российских коллег поддержать наше членство. Мы также обсуждали партнерство на региональном и международном уровне, особенно с такими международными организациями как ООН, где мы будем поддерживать друг друга».

Также в Москве стороны обсудили вопросы торговли между Россией и Афганистаном. «Мы пришли к соглашению, что мы будем усиливать развитие торговли между нашими странами. Также мы хотим упростить визовый режим для того, чтобы бизнесмены из России смогли приезжать в Афганистан достаточно просто», - заявил замминистра.

Еще одной темой в рамках переговоров стало сотрудничество в области безопасности между Россией и Афганистаном: «Мы обсуждали возможный обмен опытом между российскими и афганскими агентствами по обеспечению безопасности. Мы говорили о военной поддержки России», - заявил Карзай.

Стороны подписали протокол о двустороннем политическом сотрудничестве. Карзай выразил надежду, что главы России и Афганистана смогут встретиться в Ташкенте во время саммита ШОС в следующем месяце. Помимо этого, ожидается, что правительственная делегация Афганистана посетит Москву в июле этого года.

В России возобновился приток населения за счет мигрантов

Георгий Степанов

В первом квартале 2016 года в Россию из других стран прибыло 133,1 тыс. человек, чуть больше, чем за аналогичный период прошлого года (130,9 тыс.). Однако число выбывших из страны убавилось достаточно сильно, до 61,9 тыс. человек, уменьшившись в сравнении с первым кварталом 2015 года на 30%. Эти данные содержатся в июньском выпуске ежемесячного Мониторинга социально-экономического положения и самочувствия населения Института социального анализа и прогнозирования (ИНСАП) РАНХиГС. Таким образом в России наблюдается перелом тренда на сокращение миграционного прироста населения.

Авторы исследования ожидают, что в 2016 году стабилизируется или даже несколько снизится число выбывших. «Тем самым окончательно исчерпает себя эффект изменения учета миграции в 2011 году, – говорится в отчете. – Тогда в долговременной миграции стали учитывать лиц, получивших регистрацию по месту пребывания на срок 9 месяцев и более. По мере истечения срока регистрации эти лица считались выбывшими. В результате число прибывших быстро росло в течение 2011–2013 годов, а число выбывших – с лагом 1-2 года».

Первый квартал 2016 года отмечен увеличением миграционного обмена со странами СНГ, кроме Армении, Туркмении и Белоруссии, отмечено в мониторинге. Прекратилась наблюдавшаяся в 2015 году миграционная убыль в обмене населения с Узбекистаном. Продолжается сокращение численности иностранцев из развитых стран Европы и США: в мае 2016 года, по сравнению с данными на начало мая 2014 года, граждан из этих стран стало в РФ в 2,6 раза меньше. По отдельным странам (Италия, Германия, Испания, Великобритания, США) снижение оказалось еще большим: в 3-6 раз. Первое место по численности мигрантов теперь принадлежит гражданам Китая.

По-прежнему актуальной проблемой для России остается легализация трудовых мигрантов и закрепление их в правовом поле на отечественном рынке труда. На 1 мая 2016 года в РФ пребывало 3,75 млн. граждан, въехавших в страну с целью работы по найму, при этом общая численность владеющих разрешениями и патентами на эту дату составила лишь 1,7 млн.

«В России надо наращивать численность экономически активного населения, и этого можно было бы добиться за счет мигрантов, – указала в беседе с «НИ» директор ИНСАП Татьяна Малева, – Однако в отношении них в последнее время приняты решения, которые говорят о том, что миграционная политика будет носить, скорее, ограничительный характер».

В качестве примера эксперт привела апрельский указ об упразднении Федеральной миграционной службы. «Это был гражданский институт. Его расформирование и переподчинение МВД, силовому ведомству, превращает его в репрессивный орган. В свете таких решений едва ли удастся мигрантами компенсировать нехваток рабочих рук», – сделала вывод г-жа Малева.

Саудовская Аравия и йеменская трагедия

Погос Анастасов

Вокруг Саудовской Аравии и созданной ей в 2015 году коалиции для борьбы с хуситскими повстанцами разгорается всемирный скандал. Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун 3 июня занес коалицию в «черный список» стран и группировок, которые нарушают права детей, в связи с убийствами несовершеннолетних в ходе боевых действий в Йемене. По оценке ООН, коалиция ответственна за смерти 510 детей — 60% от общего числа детей, погибших в ходе конфликта. От действий коалиции пострадали еще 667 детей.

Саудовцы тут же отреагировали и развернули бурную кампанию за исключение их из этого позорного списка, обвинив ООН в том, что опубликованные международной организацией данные не соответствуют действительности. Генеральный секретарь ООН капитулировал и через неделю изъял упоминание КСА из документа. Правда, при этом он заявил, что решение об исключении Саудовской Аравии из «черного списка» стран, виновных в нарушении прав детей, а также их гибели в результате авианалетов антихуситской коалиции на Йемен, было принято под жестким давлением со стороны сторонников Эр-Рияда. Пан Ги Мун уточнил, что Саудовская Аравия и ее сторонники шантажировали ООН тем, что в противном случае они прекратят финансирование ряда программ всемирной организации.

Эти заявления генсека ООН только подлили масла в огонь и вызвали пропагандистское наступление со стороны саудовского представителя Абдаллы Муаллими в ООН, который выступил с опровержениями относительно оказания его страной какого-то давления на международную организацию, а авторов доклада назвал «любителями ловить рыбку в мутной воде». Его возмутило, что авторы доклада связали всех жертв конфликта с Саудовской Аравией…

Надо признать, что история с применением коалицией оружия против гражданского населения в Йемене, в том числе детей, обрастала всякого рода обвинениями в адрес коалиции, возглавляемой саудовцами, уже давно. Однако массовый характер она приобрела именно в 2016 году, причем со стороны самых ближайших союзников Эр-Рияда на Западе, чего явно не ожидали в саудовской королевской семье.

Правда, первыми тревогу забили все же в ООН. Еще 5 января этого года управление Верховного комиссара ООН по правам человека (УВКПЧ) выразило обеспокоенность поступившими из Йемена сообщениями о применении вооруженными силами коалиции, возглавляемой Саудовской Аравией, кассетных бомб. «В ходе посещения деревни Эль-Одейр в округе Харад группа (сотрудников) УВКПЧ обнаружила остатки 29 кассетных боеприпасов рядом с банановыми плантациями, — сказал представитель УВКПЧ Р.Колвилл. Причем уже тогда было известно, что самолеты коалиции помогают наводить на цели британские советники, а бомбы саудам продают США.

Однако, несмотря на критику ооновских чиновников, налеты авиации коалиции в январе-феврале на йеменскую территорию активно продолжались, затрагивая и жилые кварталы столицы страны Саны.

Большое количество жертв среди мирного населения вынудило 25 февраля Европарламент принять резолюцию, в которой содержался призыв ввести эмбарго на поставки оружия Саудовской Аравии. В то же время в Канаде выступили против поставок вооружения саудовскому режиму и обвинили премьер-министра Д.Трюдо в том, что он идёт против мнения большинства канадцев. Также парламент Канады призвал правительство раскрыть информацию о сделке. Речь шла о поставке Эр-Рияду 1000 боевых машин с пулемётами и противотанковыми пушками.

Волну критики уже было не остановить. Представители крупнейшей правозащитной организации Amnesty International призвали правительства ЕС и США прекратить поставки оружия саудовскому режиму, «совершающему военные преступления в Йемене». А 11 марта стало известно, что британский парламент начал расследование поставок оружия в КСА, после чего уже, парламент Нидерландов одобрил законопроект, призывающий правительство прекратить экспорт оружия в Саудовскую Аравию в связи с постоянным нарушением ею гуманитарного права в Йемене.

Судя по всему, эта нарастающая критика наряду с неудачами самой военной кампании, вынудила КСА пойти на переговоры, и 7 марта на территории Саудовской Аравии состоялась секретная встреча представителей руководства КСА и хуситов, которая позволила месяцем позже запустить переговорный процесс в Кувейте. Правда, сама коалиция и ее саудовские лидеры, проигрышем эту кампанию не считают. По их мнению, они смогли освободить значительную часть территории Йемена от повстанцев-хуситов, включая южную столицу страны Аден, изгнать Аль-Каиду и ДАИШ из провинции Мукалла, а главное – вынудить хуситов отказаться от особых связей с Тегераном, что и было главным поводом для конфликта. Ирану, полагают в Эр-Рияде, был направлен мощный сигнал не лезть во внутренние дела стран Аравийского полуострова.

По поступающей информации, сейчас саудовцы в ходе очередных контактов с йеменским правительством и хуситами в Кувейте предложили свой план укрепления перемирия (создание административного органа, регулирующего работу комитетов по наблюдению за урегулированием, формирование полевых комитетов в каждой провинции, создание безопасных зон вокруг каждого конфликтного района и т.п.), который должен вывести стороны на политическое урегулирование.

Однако, если заглянуть за кулисы этого кровавого конфликта, то невольно закрадывается мыль о том, что сам он был на каком-то этапе нужен западным державам. Ведь не случайно же США, Франция, Великобритания, Германия и Канада активно поставляли во время конфликта саудам и их союзникам вооружения, в том числе те же кассетные бомбы? Нельзя исключать, что они через целенаправленное предоставление разведывательной информации разжигали в Эр-Рияде опасения в отношении иранского влияния в Йемене (оно действительно было, но в таких ли масштабах, чтобы начинать войну?). Причем КСА и его союзников толкнули на эту кровавую бойню в тот момент (начало 2015 года), когда сами западные страны вышли на соглашение с Ираном в отношении его ядерной программы и начали нормализовывать с ним отношения.

Однако конфликт, цель которого была столкнуть лбами Саудовскую Аравию и Иран, к концу 2016 года вышел из-под контроля и стал нести угрозу уже самому саудовскому режиму – основному союзнику США на Ближнем Востоке. А это в планы Вашингтона не входило. Он (как и другие англосаксы) использовал эту региональную войну лишь для реализации классической схемы – «разделяй и властвуй» и продажи новых многомиллиардных партий оружия своим сателлитам, а отнюдь не для подрыва позиций союзной им правящей саудовской фамилии. А такая угроза возникла. Пришлось включить всю мощь правозащитных организаций и даже подтянуть ООН, чтобы развернуть саудов к более конструктивной линии в йеменских делах…

"Не больно-то и хотелось", — подумали, наверное, многие их тех россиян, которые отказались в этом году от планов отдохнуть за рубежом. Лишившись дешевых поездок в Турцию и Египет, потенциальные туристы изучают предложения агентств по путешествиям внутри страны – а их с каждым годом становится всё больше.

Так, на майские праздники уже был зафиксирован туристический бум и повышение спроса на внутреннем рынке. По данным Ростуризма, именно Россия возглавила список популярных направлений поездок, обогнав Кипр и Грецию. В лидерах были Сочи, Крым, курорты Северного Кавказа и Краснодарского края.

Тенденция роста спроса на путешествия внутри страны сохраняется третий год подряд, отмечают туроператоры и агенты. В отрасли прогнозируют, что в 2016 году внутренний турпоток может вырасти на 3-5 млн человек.

Крым

Многие из тех россиян, кто уже успел отдохнуть в Крыму за последние пару лет, сравнивают свои новые впечатления с воспоминаниями прошлых лет.

Безусловно, Крым сейчас впечатляет – не только природой и достопримечательностями (что и раньше было, естественно), а всё возрастающим уровнем сервиса.

И, конечно, что очень часто подчеркивают туристы в многочисленных отчетах о поездках по Крыму, — местные жители на редкость дружелюбно принимают своих, российских гостей.

Если посмотреть отклики о крымских отелях на основных международных сайтах бронирования, то даже самым простым гостиным домам и эллингам россияне ставят высокие оценки. Иногда это своеобразные авансы, но чаще – искренняя благодарность за заботу, за внимательный сервис по адекватным ценам.

Крым действительно становится всё более привлекательным для туризма – там много возможностей и для роскошных, и для бюджетных поездок, самых разнообразных. Причем, что важно – полуостров интересен не только и не столько пляжным отдыхом, но и многочисленными экскурсиями, интересными туристическими маршрутами.

В Севастополе — около двух тысяч памятников истории только в самом городе. Экскурсионный отдых легко совмещается с пляжным — в живописных бухтах неподалеку от Севастополя (мыс Фиолент, бухты Ласпи и Батилиман, мыс Айя).

В Ялте — шумно, многолюдно, активная ночная жизнь, шикарные отели в окружении гор и хвойного леса. Рядом — уникальные парки и дворцы, канатная дорога, Ласточкино гнездо, Аю-Даг, Массандровский винзавод и, конечно, уникальный Никитский ботанический сад со средиземноморскими деревьями и цветами.

В Коктебеле — расслабленно, спокойно и мило. Легко найти жильё в разных ценовых категориях (впрочем, как и везде в Крыму). Здесь часто проводятся фестивали, творческие встречи, литературные вечера. Детям — аквапарк и дельфинарий, взрослым — завод марочных вин и коньяков, а также озеро Бараколь на территории потухшего вулкана Кара-Даг.

С малышами хорошо отдыхать в районе Евпатории — там всё-таки песчаные пляжи и мелководье. Для бальнеологического лечения можно поехать в Феодосию и Судак. Главное — подготовиться к поездке: почитать отзывы, просчитать маршруты, прислушаться к советам тех, кто недавно вернулся из Крыма (интернет переполнен новыми отзывами о поездках по полуострову).

Если ехать сейчас в Крым на автомобиле, то особых проблем с дорогой быть не должно – на керченской переправе курсируют 12 больших паромов.

Билеты лучше покупать заранее – на официальном сайте Керченской паромной переправы. В курортный сезон и период пиковых нагрузок время ожидания там не должно превышать трех часов, сказал глава Крыма Сергей Аксенов.

Крым значительно превышает по приезду отдыхающих динамику прошлого года, сообщил РИА Новости глава комитета крымского парламента по санаторно-курортному комплексу и туризму Алексей Черняк.

"С каждым днем все больше и больше отдыхающих прибывает в Крым", — сказал Черняк.

По его словам, по состоянию на 10 июня полуостров посетили 1,083 миллиона человек, что на 24,2% выше уровня прошлого года (за аналогичный период 2015 года в Крыму отдохнули более 870 тысяч человек).

Ранее сообщалось, что крымские власти в текущем году ожидают, по разным прогнозам, от шести до семи миллионов туристов. В 2015-м в Крыму отдохнули 4,5 миллиона человек.

При этом пограничники Крыма зафиксировали увеличение потока украинских туристов, сообщают в пресс-службе крымского погрануправления ФСБ России. Они активно едут отдыхать на полуостров целыми семьями, добираясь автомобилями через пограничные пункты на севере Крыма.

Сочи

Сочи, крупнейший российский город-курорт – в лидерах среди туристических предпочтений россиян. Там уже много и отличных гостиниц, и удобных апартаментов, инфраструктура на весьма достойном уровне (вспомним, сколько это стоило и какие люди всем этим занимались). А еще — ухоженные променады и набережные, разнообразные симпатичные кафе и рестораны, современные аттракционы, парки и грандиозные стадионы. А главное — действительно уникальное сочетание отдыха на море и в горах.

Единственное, чем пока не слишком довольны путешественники – это даже не уровень сервиса, а степень заботы (по сравнению с тем же Крымом) местных жителей по отношению к туристам.

Абхазия

Абхазия также пользуются всё большим спросом у россиян. Там нет таких роскошных отелей и инфраструктуры, как на курортах Краснодарского края, но местные власти всё-таки ожидают, что в 2016 году число туристов вырастет на 30% по сравнению с предыдущим годом, и составит около 2 миллионов человек.

"Если в прошлом году было более 1,5 миллиона человек, значит, в этом году будет 2 миллиона. Инфраструктура у нас тоже растет. В этом году количество организованных койко-мест увеличилось на 10%. Для нашей республики это много. При этом число людей, которые отдыхают "дикарями", тоже растет", — сказал в интервью РИА Новости премьер республики Артур Миквабия.

Он напомнил, что сейчас туристы из Сочи могут добраться в Гагры на поезде, что позволяет снизить нагрузку на КПП "Псоу" на 10%: "Мы сейчас возим людей электричкой от Сочи до Гагры".

О том, чем привлекательна Абхазия для российских путешественников, в подробностях – можно узнать на официальном туристическом сайте республики – действительно впечатляет.

Европейские средиземноморские курорты

Свято место пусто не бывает: Греция, Испания, Кипр, Италия с удовольствием заменят россиянам Турцию и Египет, формируя новые турпакеты с непременным all inclusive и договариваясь с российскими туроператорами о снижении оптовых цен на номера в крупных отелях.

Испания по итогам 2015 года стала четвертой в списке популярных у российских туристов зарубежных стран; в этом же году родина корриды полна решимости стать второй или даже первой, заменив нашим соотечественникам Турцию и Египет, заявила в интервью РИА Новости торговый представитель РФ в Испании Галина Курочкина.

Испания и Италия, в отличие от многих шенгенских стран, значительно облегчили оформление въездных виз для россиян. То же самое сделала и Греция (правда, в начале сезона были проблемы – консульства не справлялись с потоком туристов, но вроде всё наладилось).

Аналитики отмечают повышение спроса на отдых в Греции в 2016 году примерно на треть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Особой популярностью у российских клиентов пользуются недорогие чартерные авиаперелеты, предложений по которым на летние даты очень много, в том числе из регионов.

Ну и не стоит забывать, что "в Греции всё есть", причем по адекватным ценам. Здесь любят и ждут российских туристов, а вариантов отдыха на редкость много, были бы деньги.

Анастасия Мельникова, обозреватель МИА "Россия сегодня"

В Санкт-Петербурге стартовал 20-ый Международный экономический форум, в котором, помимо российского руководства принимают участие генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун, председатель Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер и десятки ведущих политиков, включая премьер-министров, и бизнесменов из 100 стран мира и более чем тысячи зарубежных компаний.

Полагаю, что такой размах Форума — лучшее признание того, что Россия не только не находится в международной изоляции, а объявленные ей экономические санкции не работают, но и того, что мир видит в ней перспективного делового и политического партнера.

Форум в Петербурге стал своего рода послесловием к 64-му по счету и знаковому заседанию в Дрездене знаменитого Бильдербергского клуба (БК) — организации, которую многие эксперты называют чуть ли не неофициальным мировым правительством. Но правда ли, что БК — средоточие теневой власти и влияния? И если это так, почему все, включая журналистов, о нем знают?

Власть публичная и теневая — в чем разница

Напомню, что теневая власть — на то и теневая, чтобы о ней никто ничего не знал. О составе же и структуре реальной власти можно лишь догадываться, и догадки, подкрепленные спорадической информацией и логическим анализом, складываются в убеждение, что она сегодня сосредоточена в руках нескольких десятков олигархических семей, "породнившихся" с ведущими силовыми структурами Запада. И когда российские или зарубежные эксперты начинают причислять к теневой планетарной власти Бильдербергский клуб, "Комитет трехсот", Международную комиссию по вопросам мира и процветания (Трёхстороннюю комиссию), Совет по международным отношениям (CFR). Давосский форум и иные, на самом деле, публичные структуры и площадки, лично мне кажется это весьма наивным. Полагаю, что это все равно как если бы мы отнесли к структурам реальной власти в России, например, Санкт-Петербургский Экономический Форум, Российский Совет по международным делам, Совет по внешней и оборонной политике, "Комитет-2017", Евразийскую экономическую комиссию (ЕЭК) и прочие структуры публично-коммуникационного характера.

Умиляют и оценки отдельных аналитиков, связанные с отнесением Бильдербергского клуба к одному из ведущих мозговых центров мирового правительства, наряду, например, с Chatham House, Stratfor, Институтом Аспена, Институтом Брукингса, Европейским институтом стратегических исследований или Французским институтом международных отношений (ИФРИ).

Автор этих строк в свое время работал с некоторыми из подобных структур, и смеет утверждать, что Институт Аспена — не более чем совокупность оргресурсов в ряде мировых столиц, предназначенных для затаскивания элит этих стран в соответствующие проамериканские дискурсы. А Институт Брукингса — типовая лоббистско-консалтинговая контора. Я уже не говорю про Stratfor, представляющий собой рупор спецслужб, а не мозговой трест, или структуры типа ИФРИ, уровень которых не дотягивает даже до гуманитарных факультетов российских вузов.

Что же касается собственно Бильдербергского клуба, то называть его ключевым think thank теневого правительства — это примерно то же самое, как если бы мы в России посчитали мозговым трестом Кремля, например, Валдайский клуб.

Уверен: Бильдербергский клуб — всего-навсего статусная площадка, на которой в присутствии тех или иных политиков и нуворишей мирового уровня обсуждаются актуальные для западных элит вопросы — от экологии и цен на нефть до новомодных идеологических концептов.

И то, что заседания этого клуба как бы закрыты, не должно вводить нас в заблуждение. В его работе на самом деле принимают участие публичные политики и профессура, у клуба имеется свой сайт и т.п. Истинные же и самые профессиональные мозговые тресты, встроенные в систему реальной власти, в действительности спрятаны глубоко в силовых структурах США и Великобритании, в то время как собственно мировая власть — это и есть синтез спецслужб и очень больших денег.

Что такое реальное теневое "мировое правительство"

Это в России и во многих постсоветских странах реальная власть на виду. В традиционных государствах их главы, как правило, обладают всей полнотой власти, равно как и несут ответственность за все, что происходит в стране.

А вот западная, в частности, англосаксонская модель власти и управления в последние лет 300, как минимум, строится иначе: на поверхности, в публичном пространстве — конституционные монархии и институты президента, а за ними, в тени – истинные хозяева мира.

Подобная конструкция позволяет перекладывать ответственность и контакты со СМИ и обществом на сменяемых публичных политиков, сохраняя незыблемым фундамент власти — симбиоз олигархов и силовиков и их неподсудность.

Вот и получается, что, к примеру, Владимира Путина обвиняют во всем, в чем только можно обвинить — ведь он представитель реальной власти. А, например, с Барака Обамы — какой спрос? Президент США — позиция формальная и демонстрационная. И за этой "фигурой прикрытия" не видно, кто на самом деле затевает войну за войной, организует политические убийства, поддерживает террористов и угрожает миру эскалацией гонки вооружений — ведь лица, принимающие властные решения, всегда в тени.

Возникает вопрос: понимают ли критики современной России разницу между незамысловатой российской властью — с её очевидными недостатками, и той откровенно преступной и изощренной системой власти, что утвердилась, например, в ведущих западных странах? Там за белозубыми улыбками зиц-лидеров скрывается неконтролируемая мировым сообществом группа владельцев большей части мировых активов, угрожающая человечеству установлением подлинно тоталитарного порядка.

Силовые структуры США сегодня абсолютно самодостаточны и контролируют значительную часть мирового политпространства, ставя своих или устраняя неугодных лидеров по всему миру. Хотя, если рассматривать формулу взаимоотношения политиков и силовиков в контексте ценностей демократии, все должно быть ровно наоборот.

Но вернемся к Бильдербергскому клубу.

Некоторые эксперты утверждают, что именно на заседании БК в мае 2012 года в Вирджинии было принято решение сменить власть в России, поскольку руководство РФ "защищает национальные интересы", мешает разграбить Сирию и препятствует нападению на Иран. Что ж, темы Путина, ситуации в Сирии и в Иране действительно рассматривались на заседании клуба. Вот только решение о смене власти в России принималось, как я полагаю, совсем в других структурах.

Темы актуальные, но не стратегические

С моей точки зрения, значение Бильдербергского клуба весьма преувеличено. Об этом, в частности, свидетельствует тот факт, что вопросы, обсуждаемые бильдербержцами, актуальны для западного мира, но не носят планетарного характера.

Участники Клуба обсуждают то, что интересно западным элитам, а не то, что действительно значимо в подлинно глобальном измерении. На его заседаниях обсуждается своего рода геополитическая попса, ну и в кулуарах – деловые вопросы. Но никак не проекты решений.

Другое дело, что те или иные позиции западного истеблишмента могут вбрасываться участникам заседания как статусной фокус-группе, дабы оценить характер восприятия ими того или иного тезиса.

В Дрездене, к примеру, рассматривалось огромное количество вопросов: о последствиях выхода Великобритании из ЕС, о перспективах президентских выборов в США, о беженцах в Европе, о производстве новых вооружений, о климате, ситуации в Сирии и России и т.п. Однако не было в повестке дня ни одного вопроса идеологического содержания, что, в принципе, всегда выходит на первый план в преддверии новой мировой войны.

Пожалуй, единственным вопросом серьезного политико-философского уровня, включенным в повестку дня заседания БК в Дрездене, стала проблема, связанная с изменением социальной среды. Она, кстати, была поднята автором этих строк в статье "Футбол как элемент глобальной фабрики по производству нового человека". Речь идет о проблеме так называемого "прекариата" — новой социальной группы, как бы идущей на смену традиционному пролетариату.

"Прекариат" – собирательное понятие для людей, не имеющих постоянной работы или перебивающихся непостоянными заработками. В ситуации роста безработицы и стремления работодателей снять с себя социальную ответственность перед работником.

Формирование управляемого прекариата становится вожделенной целью мировой олигархической верхушки – и вот с таких попсово-конъюнктурных позиций эта проблема и обсуждалась на заседании БК.

Владимир Лепехин

На Иссык-Куле 10 пансионатов, в том числе 3 казахстанских, закрыты за нарушение экологического законодательства, сообщают кыргызские СМИ.

Постановление о приостановлении деятельности пансионатов вынесено госэкотехинспекцией «за нарушения требований экологического и технического законодательства».

При этом поясняется, что пансионаты закрыты по причине отсутствия очистных сооружений, несоответствия технической, экологической, энергетической и пожарной безопасности.

По словам госинспектора госэкотехинспекции по Иссык-Кульскому и Тонскому районам Урмата Бектурганова, данные пансионаты не смогут принять отдыхающих в 2016 году, в противном случае руководство пансионатов будет привлечено к уголовной ответственности за самоуправство.

Кроме того, могут быть также закрыты пансионаты, прикрепленные к очистным сооружениям уже закрытых зон отдыха.

Как сообщается, закрыты пансионаты: «Ак-Жол», «Кооператор», «Махеня», «Алмазный берег», «Золотой Трэбас», «Кыргыз Таны» и пансионат аэропорта «Манас».

Также закрыты дом отдыха «Самал», принадлежащий КазНТУ им.Сатпаева, «Атырау», учредителем которого является казахстанский ОсОО «Гарос», и пансионат «Олимп», также находящийся на балансе Казахстана.

Ритейлер X5 Retail Group закупит оптом «КамАЗы»

Соглашение о стратегическом сотрудничестве «КамАЗ» впервые заключил с торговой компанией - ранее производитель грузовиков сотрудничал только с логистическими операторами

Автозавод «КамАЗ» и розничная компания X5 Retail Group договорились о стратегическом партнёрстве, которое предусматривает совершенствование транспортного обеспечения ритейлера. Соответствующее соглашение на Петербургском международном экономическом форуме подписали гендиректор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин и главный исполнительный директор компании X5 Retail Group Игорь Шехтерман, сообщил пресс-центр «КамАЗа».

По условиям соглашения, X5 Retail Group приобретет грузовую технику у «КамАЗа» и будет обслуживать приобретённые автомобили в официальных сервисных центрах автопроизводителя. Модели, количество и комплектация приобретаемых «КамАЗов» будут определяться, исходя из потребностей ритейлера на основе его годовых планов расширения автопарка. «Соглашение с «КамАЗом» позволит обеспечить потребности X5 в расширении собственного автопарка на оптимальных условиях», - говорится в релизе.

В компании X5 Retail Group не сообщили Gudok.ru дополнительную информацию о своем сотрудничестве с «КамАЗом».

В апреле, как сообщала пресс-служба «КамАЗа», завод уже передавал десять магистральных седельных тягачей КАМАЗ-5490-009-S5 компании X5 Retail Group.

Прежде автоконцерн не заключал договора о стратегическом партнерстве с крупными торговыми сетями, а продавал машины их партнерам - логистическим компаниям. «На данный момент у нас заключено соглашение только с X5, - пояснили Gudok.ru в пресс-службе «КамАЗа». - Мы сотрудничаем в основном не с ритейлерами, а с логистическими компаниями, которые обслуживают сети. Таких компаний много, например, «Лидер». Им мы в основном поставляем машины нового модельного ряда «5490» грузоподъемностью 20 тонн. Счет идет на тысячи машин. Это магистральные тягачи уровня Mercedes, Scania, MAN, Iveco".

В 2015 году «КамАЗ» поставлял магистральные седельные тягачи «КамАЗ-5490» в транспортно-логистические компании «Итеко», «ЛидерТранс», «КамаТрансАвто», «Монополия», сообщается на сайте автоконцерна. Например, в 2014 и 2015 году «Итеко» приобрела две партии по 50 тягачей. «Итеко» - один из крупнейших покупателей завода. В 2016 году машины получила компания «ТЭМПО-Логистик».

По итогам четырёх месяцев 2016 года доля «КамАЗа» в сегменте магистральных тягачей повысилась с 12% до 39%. В 2013 году маркетологи предприятия прогнозировали, что машина займет 25% рынка.

Автоконцерн начал выпуск модели «5490» в сентябре 2013 года. Сейчас она позиционируется как флагманская и как замена тягача «КамАЗ-5460». Завод отмечает оптимальное соотношение цены и качества модели: «высокая степень локализации позволяет значительно снизить себестоимость тягача, что является важным конкурентным преимуществом на рынке». В качестве силового агрегата использован рядный шестицилиндровый двигатель Merсеdes-Benz OM457LA мощностью 428 л.с., отвечающий стандартам «Евро-5». За основу кабины взята конструкция Mercedes-Benz из семейства Axor с двумя спальными местами.

«Российский тягач в нише магистральных автомобилей имеет самую низкую стоимость по сравнению с импортными аналогами, - сообщает автоконцерн. - Эксплуатационные затраты на километр пробега у "КамАЗа" составляют чуть более 19 рублей. Меньше расходов новый "КамАЗ" несёт и на тонну пробега, которая равна 65 копейкам. Издержки европейских тягачей – от 90 копеек до 1,5 рублей на тонно-километр».

«КамАЗ» образован в 1969 году как Камский комплекс заводов по производству большегрузных автомобилей (производственное объединение «КамАЗ»). Группа «КамАЗ» включает в себя 89 компаний, расположенных в России, СНГ и дальнем зарубежье. Крупнейшими акционерами ПАО «КамАЗ» являются ГК «Ростех» - 49,9%, Avtoinvest Limited - 24,53%, Daimler - 11%, KAMAZ International Management - 4,25%, ЕБРР - 4%, Decodelement Services Limited - 2,73%.

Основная продукция – грузовики полной массой от 14 до 40 т (более 60 моделей), а также прицепы, автобусы, тракторы, двигатели и силовые агрегаты. Первый автомобиль сошёл с конвейера в 1976 году. Выпущено более 2 млн машин и свыше 2,8 млн двигателей.

В 2015 году чистый убыток ПАО «КамАЗ» по МСФО составил 2,4 млрд руб. против 211 млн руб. чистой прибыли в 2014 году, выручка упала на 12% до 97,5 млрд руб. (110,6 млрд руб. в 2014 году).

X5 Retail Group - российская продуктовая розничная компания. Компания управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами у дома под брендом «Пятерочка», супермаркетами под брендом «Перекресток», гипермаркетами под брендом «Карусель», магазинами «Экспресс-Ритейл» под различными брендами. На 31 марта 2016 года под управлением компании находилось 7 тыс. 397 магазинов в 53 субъектах РФ. Под управлением компании находится 35 распределительных центров и 1 тыс. 462 собственных грузовых автомобиля. Акционерами X5 являются: «Альфа-групп» — 47,86%, основатели «Пятерочки» — 14,43%, директора X5 — 0,06%, казначейские акции — 0,02%, акции в свободном обращении — 37,64%. За 2015 год выручка компании составила 808,8 млрд рублей, чистая прибыль - 14 млрд рублей. В первом квартале 2016 года выручка компании составила 231,6 млрд руб., чистая прибыль - 5 млрд руб.

Николай Логинов

Алексей Лихачев: Российский товарооборот в рублях и экспорт в среднем вырос под 30% за прошлый год (интервью радиостанции "Эхо Москвы")

Алексей Соломин — У микрофона – Алексей Соломин, мы на Петербургском Экономическом форуме. И сейчас это интервью с первым заместителем министра экономического развития Алексеем Лихачёвым. Алексей Евгеньевич, рад вас видеть. Для нас это уже стало традицией с вами встречаться здесь и обсуждать, кстати говоря, торговлю. Собственно, с нее я предлагаю начать. Ну, вот, в текущей ситуации создается ощущение, что, все-таки, переориентация у нас происходит и в торговой сфере на восток, я имею в виду, тоже. Сейчас это наш приоритет, азиатский рынок, китайский рынок? И, соответственно, мы для них являемся приоритетом? Правильно?

Алексей Лихачёв — Ну, вы знаете, и да, и нет. Соглашусь с вами, что по факту у нас происходит, действительно, замещение как в экспортных поставках, так и в импортных по целому ряду направлений товаров европейских товарами восточными, в кавычках, естественно, говоря, и говоря образно. Да и в самой Европе мы немножко сейчас по-другому выглядим, если рассмотрим сейчас этот вопрос с угла российско-европейского для начала.

Где-то в 2012 году при пике торгового оборота с Евросоюзом мы занимали 10% товарооборота Евросоюза. По итогам 4-х месяцев – только 5%. Аналогично Европейский Союз был где-то в районе 50-50,5% в нашем товарообороте, сейчас спустился на 43%.

Свято место пусто не бывает. Естественно, происходит замещение и особенно активно растет доля Китая и Юго-Восточной Азии. Вот эти страны с 22-23% поднимаются к 30%. Причем, поднимаются по самой широкой номенклатуре как наших поставок, конечно, начиная с нефти и газа, но и в том числе высокотехнологичной сфере, сфере поставок продовольствия, я бы особым образом подчеркнул. Ну и они, честно говоря, не стесняются, увеличивают долю своего присутствия на российском рынке.

Алексей Соломин — А по продовольствию что мы покупаем у Китая? Это, в основном, идет для Дальнего Востока, для обеспечения?

Алексей Лихачёв — Ну, понятно, что продукты, которые на сленге называются скоропортящимися, идут, в основном, в первую очередь в близлежащие территории. Это и Восточная Сибирь, это и Дальний Восток. Активно такие регионы как Хэйлунцзян (провинция), Харбин (такой, активный наш торговый партнер) поставляют на территорию Российской Федерации свою продукцию. Но здесь как раз наоборот мы больше преуспели в поставках сельхозпродукции на китайский рынок. Я это знаю не понаслышке, встречался, бывая и в китайских регионах, с потребителями, с компаниями продуктовыми.

Вы знаете, в Китае очень хорошего мнения о российской продукции. Существует убеждение, что, во-первых, она адекватна по цене, во-вторых, является экологически чистой и в то же время пользуется, как бы, европейским таким качеством, е европейской славой по своим высоким стандартам. Это хорошо.

И вообще если возвращаться к вашему первому, первоначальному такому установочному вопросу, то в самых сложных условиях долларовой оценки… Вы понимаете, что оценка в долларах для России вообще чревата по целому ряду. Так вот, даже в самой высокой долларовой оценке по итогам 4-х месяцев мы имеем рост почти 5% поставок сельхозпродукции на внешние рынки. А в физическом выражении это более 30% роста.

Алексей Соломин — Ну вот сейчас совсем недавно Минсельхоз заявил о том, что по пшенице мы вышли на первое место по экспорту.

Алексей Лихачёв — Да. Пшеница, без сомнения, лидер и в наших, естественно, поставках. Но кроме этого увеличивается доля наших традиционных поставок: это растительное масло, это ячмень, это сахар, воды, минеральные напитки. И очень хорошо растут мясопродукты.

Алексей Соломин — Вы сказали про долларовую оценку, но я, пожалуй, уточню и для собственного понимания, и, может быть, для слушателей. А все-таки, курс национальной валюты какую роль в этом сыграл, в увеличении экспорта нашего? И не является ли это риском, угрозой, что в случае, если рубль начнет укрепляться, этот экспорт сократится?

Алексей Лихачёв — Ну, конечно же, курс национальной валюты является системообразующим при экспортно-импортных операциях, и здесь есть 2 грани.

Ну, первая, о которой я говорил, это погрешность в оценке. Ну, приведу пример. Формально, если смотреть на торговую статистику, 4-м, а, на самом деле, 3-м нашим торговым партнером по обороту стоимостному продукции является Беларусь. При всем при том более 84% товарооборота оплачивается в рублях. Таможня формально переумножает на курс доллара эти самые рубли, и понятное дело, что мы в 2 раза потеряли в этих оценках только из-за того, что курс изменился в этом году относительно прошлого. То есть, как бы, испарилась половина товарооборота с Белоруссией. Ну, это просто к слову.

А вы говорите о другом, тоже очень важном фундаментальном таком факторе – это стоимость здесь готовой российской продукции в рублях и, соответственно, возможность ее продавать, ну, по несравнимо меньшим ценам с учетом роста курса доллара относительно рубля.

Алексей Соломин — За счет чего повышается ее конкурентоспособность и увеличивается экспорт.

Алексей Лихачёв — Да. Но есть 2 момента. Первое, конечно, этим активно пользуются наши компании. И я думаю, что не выдам коммерческую тайну, скажу, что, например, в прошлом году ИнтерРАО целую часть своего оборудования зафиксировала в рублях на июль-месяц, и в течение года продолжала эти контракты осуществлять, понятно, что с оплатой в долларах, но по стартовым, фиксированным ценам в рублях. Это позволило заметно увеличить объемы продаж физических, но в долларах-то это было уменьшение, понимаете?

Но и еще есть одна сложность. Конечно же, особенно в высокотехнологичной сфере в конечной продукции, в энергетическом машиностроении, в транспортном машиностроении, в авиастроении очень велика роль комплектующих. Они импортные. И они-то как раз в рублях очень сильно выросли даже благодаря курсу. Поэтому здесь палка о двух концах – надо видеть обе стороны медали.

И еще, конечно, немаловажный фактор… Мы так, уже тихонечко вам к санкционной теме приближаемся. Внешние заимствования, которые а) сокращены и затруднены в силу ряда политических решений, еще и обременены вот этим серьезным курсовым колебанием, которое произошло. А без инвестиционных ресурсов, без дешевых длинных денег понятное дело, что ни одно серьезное производство не развивается.

Алексей Соломин — Поскольку вы занимаетесь такой, внешнеэкономической деятельностью, исследованием и договоренностями, вы, наверняка, сталкиваетесь с позицией иностранных бизнесменов, иностранных компаний по санкциям. Вот, все-таки, что вы можете сказать? Они все ратуют за их отмену? Это разные мнения на этот счет существуют? Или что? Или они согласны с политикой?

Алексей Лихачёв — Ну, смотрите. Конечно, не хочется выглядеть как в советские времена про то, что все единогласно и так далее что-то заявляют. Я не могу взять на себя ответственность про единогласную какую-то оценку. Но все компании, с которыми работаем мы, это и, собственно, присутствующие здесь активные инвесторы в первую очередь из крупных европейских стран, с американского континента, с севера Америки я имею в виду, из США и Канады. Конечно, в неформальных разговорах критикуют санкции. Публично ведут себя по-разному, врать не буду. Наиболее активно выступают за отмену санкций немецкие компании, французские компании, финские компании, итальянские компании. Как ни странно, именно бизнес еврограндов, в общем, занял такую, достаточно однозначную позицию.

Но политика, все-таки, довлеет над экономикой, как известно, в нашем мире, поэтому не все из них высказываются публично на этот счет. Мы провели несколько серьезных мероприятий в Германии как в Берлине, так и в землях немецких, в частности, в Ростоке. Очень важно отметить, что фактически в решение конференций вписывалось мнение бизнес-ассоциаций, деловых кругов о скорейшем пересмотре и начале ослабления санкционной политики.

Алексей Соломин — А когда санкции только ввели, как раз вы, я помню, говорили, что несмотря на эти ограничения, многие европейские компании работают в Крыму. Ну, я имею в виду сейчас антикрымские санкции или крымские санкции (как угодно).

За 2 года существования санкционного режима бизнес сворачивает или увеличивает свое присутствие на полуострове, или свою работу с крымскими производителями?

Алексей Лихачёв — Я не знаю тех компаний, которые демонстративно ушли из Крыма. Я не хочу называть имена компаний, которые продолжают свое присутствие там осуществлять постольку, поскольку они… Ну, для них это непростое решение и формально они могут также пострадать в силу принятых (НЕРАЗБОРЧИВО). Это в том числе известные мировые бренды, продолжающие работать.

Алексей Соломин — На свой страх и риск?

Алексей Лихачёв — Да, на свой страх и риск.

Алексей Соломин — А они не пытаются найти какую-то схему, выйти как российская компания туда?

Алексей Лихачёв — Ну, конечно, пытаются. Конечно, пытаются, да, да.

Алексей Соломин — Хорошо, тогда вернемся на секунду еще раз к торговым отношениям с Китаем, прежде всего. Есть еще с моего детства определенное предубеждение к китайским товарам, которые не отличались качеством. И вот сейчас, когда все понимают, что на российский рынок идет определенный рост китайских товаров, не скажется ли это?.. Ну, опасаются насчет их качества. Вы говорите, что высокотехнологичная продукция приходит оттуда. А уверенность есть в том, что она, действительно, хорошая?

Алексей Лихачёв — Смотрите, здесь нет общего правила. Я так понимаю, что вы сказали про свое детство – это, наверное, начало 90-х?

Алексей Соломин — Начало 90-х.

Алексей Лихачёв — Ну, мои дети тоже отчасти выросли на китайских продуктах. Но Китай начала 90-х и Китай 2015-16 годов – это два больших и разных Китая, как говорят в Одессе. Конечно же, колоссальное развитие получила китайская промышленность. Очень так, активно китайцы привлекали инвестиции. И создание брендов, предприятий мировых брендов на территории Китая под контролем, естественно, собственника товарного знака происходило за эти годы. Ну и китайцы сами, в общем, не стеснялись заимствовать технологии и заимствовать те или иные технологические решения. И сейчас, конечно, Китай поставляет самый широкий спектр продукции.

Кто-то считает китайские товары оптимальными по соотношению цены и качества (скажем, автомобили). Кто-то считает их, наоборот, невозможными к употреблению в связи с коротким сроком обслуживания, скажем, необходимостью какого-то достаточно частого технического обслуживания специального. Это вопрос, на самом деле, вкуса и того, что человек хочет получить.

Скажем, если мы говорим об автомобильном рынке, он сегодня предлагает самую широкую линейку – от машин суперкласса и супернадежности, и суперцены до совершенно недорогих моделей и российских, и китайских, к слову сказать. Мы видим, как появляется большое количество китайских марок на российских дорогах. Они появляются не только в России, они появляются и в Казахстане, они появляются, кстати, и в странах Восточной Европы.

Поэтому, мне кажется, нынешний потребитель – это, все-таки, не потребитель образца начала 90-х, который за яркой этикеткой Адидас там или, я не знаю, какого-то продукта питания не видел реального положения дел. Сегодня есть возможность ознакомиться и с мнением потребителей в сети. И, кстати, электронная торговля развивается. Получить непосредственно от производителя продукцию по цене более низкой, чем в магазине.

Мы будем развивать торговлю с Китаем. И не только потому, что временно для нас существуют проблемы на европейском направлении. Кстати, вы извините, что возвращаюсь к европейской теме. Вообще говоря, российский экспорт в Европу в физических объемах достаточно заметно развивается.

Алексей Соломин — А с чем это связано?

Алексей Лихачёв — За счет всего. Мы потом вернемся к Китаю, если позволите. На самом деле, никакая потребность в энергоресурсах в Европе не сократилась, и мы активно наращивали поставки в физическом выражении и сырьевого экспорта.

Алексей Соломин — Хотя, они пытались перейти на уголь.

Алексей Лихачёв — Да, они пытались перейти, но, тем не менее, факт остается фактом. У нас, если мы возьмем физические объемы, за последние месяцы они заметно выросли – более 5%. И, в основном, это в страны Европы поставки увеличились и сырой нефти, и газа. Понятно, что стоимость там немножко по-другому выглядит, но тем не менее.

Кроме того, у нас были поставки продукции, которая как раз воспользовалась ценовым вот этим самым, ценовой выгодой, связанной с курсовой разницей, гандикапом, собственно, связанным с резким падением соотношения рубля и доллара. Может быть, не фундаментально, но заметно увеличились поставки автомобилей, бульдозеров, экскаваторов, сельхозтехники. В Европу, я подчеркиваю. Это я всё про Европу рассказываю.

Алексей Соломин — Произведенных в России?

Алексей Лихачёв — Произведенных в России, так точно. Сельхозпродукция поставлялась в Евросоюз достаточно активно. И у нас была просто такая прорывная поставка предприятия Т-Платформа в ФРГ суперкомпьютера на сумму больше миллиарда долларов в прошлом году.

Алексей Соломин — Всего?

Алексей Лихачёв — Да, да. Это целый комплекс.

Алексей Соломин — Ну, это хороший показатель.

Алексей Лихачёв — Конечно-конечно. Это большой показатель. Ну, для одной поставки, конечно, большой показатель.

Алексей Соломин — А вот если… Это, все-таки, исключительный случай суперкомпьютер.

Алексей Лихачёв — Да. И мы занимались этим не только с точки зрения, грубо говоря, инструментов поддержки, но и политически нужно было помогать коллегам препоны преодолевать на своем пути.

Алексей Соломин — А в росте физических поставок (при этом не в росте стоимости) какой плюс можно найти? Я имею в виду, что мы же не получаем за это больше денег, правильно?

Алексей Лихачёв — Почему? Получаем. Выручка более миллиарда долларов вполне реальна, и ее получила российская компания.

Алексей Соломин — Это за суперкомпьютер, вы имеете в виду.

Алексей Лихачёв — Да.

Алексей Соломин — Не, я имею в виду вообще в принципе за товары, которые мы продаем в Европу. Мы их продаем по меньшей цене сейчас. Мы получаем, точнее, за это меньше денег, правильно? А, собственно, за счет чего мы можем нарастить этот экспорт? Какой плюс это дает? Мы фиксируемся на рынке? Нам будет потом легче работать?

Алексей Лихачёв — Нет, смотрите. Во-первых, мы, первое, самое главное, получаем прибыль. И в рублях она растет. Конечно, если мы проанализируем товарооборот в рублях Российской Федерации и экспорт, он в среднем вырос где-то под 30% за прошлый год. Поэтому если говорить про валовую выручку компаний российских, наших экспортеров, то она весьма заметно увеличилась за прошлый год. Просто мы скромно об этом умалчиваем. Хотя, может быть, вы правы, об этом надо говорить чуть громче, потому что в рублях, конечно, товарооборот рос под 30% именно с точки зрения поставок российского экспорта. Но здесь, как бы, курс играет, ну, скорее во благо, чем вопреки.

Но я могу сказать, что у нас в прошлом году физически объемы поставок в Европу увеличились в 5,7 раза, в Австрию – в 2,8 раза, больше 7% в Бельгию. В 2,3 раза в Болгарию, в 2,4 раза в Румынию. 20% в Словакию, понимаете? То есть у нас, на самом деле, весьма-весьма активная экспортная повестка в Европейский Союз. И несмотря на все принятые решения и санкции, подавляющее большинство стран с нами не заморозило или быстро разморозило торгово-экономический диалог и официальные встречи на уровне Межправкомиссий, на уровне групп высокого уровня по экономической политике, по приоритетным проектам.

Алексей Соломин — Вот, в эту тему, наверное, вопрос. Ангела Меркель не так давно сделала заявление о том, что она, все-таки, придерживается мнения о том, что нужно создавать единое торговое пространство от Лиссабона до Владивостока. Это свежее относительно заявление. Вот, на деле чувствуется, что это стремление в силе? Или мы сворачиваем?

Алексей Лихачёв — Вот, немецких наших партнеров и во власти, и наших бизнес-партнеров… А, кстати, действует очень интересный формат – бизнес-платформа стратегической рабочей группы, своеобразная деловая межправкомиссия России и Германии. Так вот от них мы, конечно, слышим подтверждение и возможность двигаться в этом направлении.

У нас нет с Брюсселем сейчас переговоров по экономической тематике.

Алексей Соломин — Ноль?

Алексей Лихачёв — Ноль. Закончились они таким, естественной смертью переговоров по ассоциации, если помните, Украины с ЕС, когда мой министр Алексей Валентинович Улюкаев вместе с комиссаром ЕС по торговле и, как ни странно, министром иностранных дел Украины обсуждал всё это в течение года. Мы проводили экспертные консультации, министры подводили итоги. Но это как-то, вот, потихонечку всё сошло на нет и больше разговоров нету.

Не переназначен мой визави, ну, ушел существующий чиновник с этой работы. Не переназначен мой визави, сопредседатель, партнер для модернизации. Это был ключевой проект, межотраслевой проект по поддержке наших бизнес-контактов. Не идет диалог по снятию барьеров в нашей торговле.

На самом деле, специалисты между собой имеют контакты, и мы, например, по целому ряду вопросов в ВТО выступаем с европейцами единым фронтом и поддерживаем друг друга. То есть мы слышим, что хочет Брюссель, понимаем и, в принципе, готовы двигаться в этом направлении с точки зрения мировой торговой системы, общих правил. Но официальные сегодняшние еврочиновники не хотят пока переговоров. Может быть, что-то произойдет после сегодняшнего, завтрашнего дня, после визита господина Юнкера. Мы готовы к любому формату – как формату двустороннему «Евросоюз-Россия», так и с задействованием в этих переговорах Евразийского Экономического Союза, понимая, что мы передали ЕврАзЭС полномочия по торговле товарами.

Абсолютно права госпожа канцлер федеральный, ведь, если наше поколение не создаст вот эту самую среду безбарьерную для бизнеса, для услуг, для товаров, для инвестиций, ее создаст просто поколение следующее. И нет альтернативы этому.

Алексей Соломин — Или безбарьерная среда будет у европейского рынка с США, Трансатлантическое партнерство, о котором мы много слышим.

Алексей Лихачёв — Важную тему вы затрагиваете. Вообще в новой торговой архитектуре совершенно точно формируется центр под названием Транстихоокеанское партнерство.

Алексей Соломин — То, что уже подписано?

Алексей Лихачёв — Да. Он уже подписан. Есть проблемы с ратификацией, но думаю, что так или иначе счет идет на месяцы. Пока это зона свободной торговли с углубленным будущим, и впереди переговоры по углублению этой зоны свободной торговли. Но вообще говоря, это, конечно, прорыв. Это крупнейшее многостороннее соглашение в истории цивилизации, и в нем сделаны серьезнейшие закладки на будущее для именно той среды безбарьерной, о которой вы говорите. Будет очень тяжело это реализовать, но теоретически, что называется, возможно.

Значит, второй центр, как бы, перебрасывает США через Атлантику мост в первую очередь инвестиционный, связанный с торговлей услугами, защитой интеллектуальной собственности в Европу. И там дискуссия намного сложнее идет, мы за ней внимательно следим. Нас информируют, кстати, многие страны-члены Евросоюза, с нами откровенно ведут переговоры на экспертном уровне. Там, конечно, далеко еще до того положения дел, которое есть в Тихоокеанском партнерстве. Но тоже понятно, что это возможность снять барьеры. Снять барьеры и сделать приоритетом интересы крупных компаний, возможность им на равных разговаривать с правительством по реализации своих проектов, защите интеллектуальной собственности.

Из этого выпадает большой кусок. Вот, из этой картины мира, где Россия, где Евразийский Союз, где Китай, где Индия и целый ряд стран, скажем, Среднего и Ближнего Востока. Ну, свято место пусто не бывает, и есть идея и она реализуется на уровне Евразийского Союза, в Китайской Народной Республике, на пространстве ШОС, видя в перспективе вступление в Шанхайскую Организацию и Индии, и Пакистана, мостить такое же…

Алексей Соломин — Объединение.

Алексей Лихачёв — ...объединение, такое же пространство.

Очевидно, что на первых этапах это будет, ну, такая, достаточно традиционная преференциальная торговая система. Но мы сделали китайским нашим партнерам такое предложение и имеем пока на экспертном уровне положительное решение о том, что нужно двигаться, конечно, более углубленно в этом направлении и привлекать наших партнеров по Евразийскому Союзу, по Шанхайской Организации к наращиванию этой мышцы.

Впереди, вы знаете, у нас саммит ШОС состоится в Узбекистане буквально в конце следующей недели. Потом визит президента в Китай. И я очень надеюсь, что как минимум на экспертном уровне мы начнем переговоры уже после этих мероприятий.

Алексей Соломин — Правильно я понимаю, что до украинского кризиса и Россия стремилась создать нечто подобное, объединение евразийское, объединение ЕАЭС уже с европейским рынком?

Алексей Лихачёв — Да, мы были к этому готовы. Я вам даже больше скажу, ведь, эта идея обсуждалась еще и в начале так называемых нулевых годов. И был целый, как бы, сценарий, целая драматургия всей этой истории. Наши европейские партнеры и поддержали нас на том этапе по вступлению России в ВТО, еще когда Проди был председателем Еврокомиссии. Были подписаны соответствующие соглашения с Евросоюзом, это рассматривалось как база для выстраивания этого преференциального партнерства.

Но потом победила, все-таки, точка зрения, видимо, другая в европейской элите административной, что торопиться не стоит. Переговоры явно затягивались. Несколько раз на саммитах Россия-ЕС поднимался этот вопрос, но ни разу не был продвинут вперед. И на каком-то этапе мы просто поняли, что теряем время, и президент Российской Федерации, кстати, совместно с президентом Казахстана дали тогда очень четкую нам установку на более быстрое построение архитектуры евразийской. И мы пошли по этапам: Таможенный Союз, Единое Экономическое Пространство, Евразийский Союз, где уже 5 государств, и просто обогнали тот процесс, который не по нашей вине с Евросоюзом пока не продвигается никоим образом.

Алексей Соломин — Спасибо вам большое. Алексей Лихачёв, первый заместитель министра экономического развития. Алексей Соломин провел это интервью. Спасибо вам большое.

Радиостанция «Эхо Москвы»

Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 17 июня 2016 > № 1794209 Алексей Лихачев

Россия передала шесть тонн гуманитарной помощи детскому онкологическому центру в город Алеппо, а также жителям Дамаска и малообеспеченным семьям населенного пункта Нева провинции Хомс, сообщается в информационном бюллетене российского Центра по примирению в Сирии.

"Жителям Дамаска, малообеспеченным семьям населенного пункта Нева провинции Хомс и детскому онкологическому центру в город Алеппо доставлено шесть тонн гуманитарного груза", — говорится в сообщении, размещенном на сайте Минобороны РФ.

Кроме того, отмечается, что самолетом в город Дейр-эз-Зор было десантировано 17 тонн гуманитарной помощи ООН — продуктовые наборы и крупы.

Режим прекращения огня в Сирии вступил в силу 27 февраля. Перемирие не распространяется на запрещенные в России и ряде других стран организации "Исламское государство", "Джебхат ан-Нусра" (сирийское подразделение "Аль-Каиды") и другие формирования, признанные Советом Безопасности ООН террористическими.

Россия и другие страны Евразийского экономического союза (ЕАЭС) выступают за создание большого Евразийского партнёрства с участием Китая, Индии, Пакистана, Ирана, стран СНГ и ряда других государств. Об этом заявил сегодня Президент РФ Владимир Путин на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2016).

"Уже в июне мы с нашими китайскими коллегами планируем дать официальный старт всеобъемлющего торгово-экономического партнёрства в Евразии с участием государств Евразийского экономического союза и Китая", — сказал В.Путин.

По его словам, новое партнёрство можно начать с упрощения и унификации регулирования в области отраслевого сотрудничества и инвестиций. Также на первом этапе предлагается принять меры к унифицикации технического и фитосанитарного регулирования, таможенного администрирования, защите прав интеллектуальной собственности. В дальнейшем, по словам В.Путина, страны Евразийского партнёрства будут двигаться к снижению, а затем и отмене тарифных ограничений.

"Проект "большой Евразии", открыт, безусловно, и для Европы, и уверен, такое взаимодействие может быть взаимовыгодным. Европейский союз, несмотря на все проблемы в наших отношениях, известные проблемы, остаётся ключевым торгово-экономическим партнёром России. Это наш ближайший сосед, и нам, конечно же, не безразлично, что происходит и у наших соседей, в европейских странах и в европейской экономике", - заявил В.Путин.

Казахские поставки попали под подозрение

5 июня по инициативе российской стороны состоялись переговоры в формате телефонной конференции между Россельхознадзором и Комитетом государственной инспекции в агропромышленном комплексе Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан.

Данные переговоры были вызваны увеличением поставок из Республики Казахстан в Российскую Федерацию подкарантинной продукции происхождением Республика Казахстан и третьих стран, а также выявлением сложных логистических схем поставок казахстанской подкарантинной продукции на территорию Российской Федерации.

В целях недопущения ввоза на территорию Российской Федерации санкционной продукции под видом казахстанской, Россельхознадзор неоднократно обращался в Комитет государственной инспекции в агропромышленном комплексе Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан с просьбой принять делегацию Россельхознадзора с целью ознакомления с системой фитосанитарного контроля, осуществляемой Республикой Казахстан, а также посещения мест выращивания и хранения подкарантинной продукции для дальнейшего сопоставления этой продукции с объемами, ввозимыми в Российскую Федерацию.

В ходе переговоров стороны пришли к взаимопониманию, а также была достигнута договоренность о проведении в ближайшее время переговоров в Москве, по вопросу визита российских экспертов в Республику Казахстан с указанной целью.

Площадку для отдыха обустроят за Большой спортивной ареной «Лужники» на набережной Москвы-реки, сообщил главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов.

«После реконструкции на причале появится комфортная зона отдыха с отделкой террасной доской. Летом около воды можно будет загорать», - рассказал С. Кузнецов агентству «Интерфакс».

По его словам, на набережной сделают площадки для занятия спортом - «воркауты», поставят аппараты по продаже воды и снеков. В начале и в конце набережной разместят сервисные центры с туалетами, раздевалками и прокатом спортивного инвентаря.

«Набережная станет еще более популярным местом для занятий бегом, катания на велосипедах всей семьей, прогулок у воды», - добавил С. Кузнецов.

Напомним, реконструкцию стадиона «Лужники» завершат до конца 2016 года. В 2017-м в его стенах пойдет пробный матч.

Изменится не только облик главной спортивной арены страны, но и вся территория олимпийского комплекса Лужники. На площади у Центра водного спорта сделают кафе. Под эстакадой у станции метро «Воробьевы горы» благоустроят территорию.

Фонтан «Каменный цветок» украсят фигурами птиц, лепными фруктами и изображением колосьев. Главный КПП со стороны станции метро «Спортивная» сделают в форме подковы и оснастят самым современным оборудованием.

Пивоварня Heineken начала выращивать ячмень в Башкирии

В этом году засеяно более тысячи гектаров высококачественного ячменя, в планах увеличить посевы до 5 тысяч гектаров

Нидерландская пивоваренная компания Heineken начала выращивать ячмень недалеко от своего завода в Башкирии. Ранее сырье завозилось из регионов юго-запада России, сообщил гендиректор "Объединенные Пивоварни Хейнекен" Этьен Страйп на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ).

"В 2016 году наша компания начала успешный, на наш взгляд, проект по выращиванию в Башкирии пивоваренного ячменя в непосредственной близости от завода в Стерлитамаке. Засеяно более 1 тыс. га высококачественного ячменя, в планах увеличить посевы до 5 тыс. га", - цитирует Страйпа пресс-служба правительства Башкирии. Heineken в 2015 году перечислил акцизов на 2,05 млрд рублей, в этом году ожидается рост до 2,07 млрд рублей в бюджет Башкирии, добавил Страйп.

Премьер-министр республики Рустэм Марданов выразил надежду на "успех данного опыта" по выращиванию ячменя. В декабре 2015 года Heineken обратилась к властям Башкирии с предложением выращивать для нее ячмень, сообщали ТАСС в Министерстве сельского хозяйства региона, где позже эту заявку одобрили.

Компания Heineken, основанная в 1864 году, представлена в 70 странах мира и владеет более чем 165 пивоварнями. Основной акционер компании - Heineken Holding N.V., в которой семье пивоваров через компанию L’Arche Holding S. A. принадлежит 50,005%. В России в группу Heineken входят "Пивоварня Хейнекен", пивоваренный завод им. Степана Разина в Санкт-Петербурге, "Шихан" в Башкирии, "Волга" в Нижнем Новгороде, "Сибирская пивоварня Хейнекен" в Новосибирске, "Патра" в Екатеринбурге, "Пивоварня Хейнекен Байкал" в Иркутске, "Амур-пиво" в Хабаровске, компания ПИТ в Калининграде. На российских предприятиях компании выпускается пиво под брендами Heineken, Amstel, Edelweiss, Gosser, Konigsberg, "Бочкарев", ПИТ, "Охота", "Степан Разин", "Три медведя" и другие.

XX Петербургский международный экономический форум - наиболее значимая ежегодная экономическая конференция в РФ - открылся накануне и продлится до 18 июня. Ключевыми темами для дискуссий на форуме являются новая экономическая реальность и поиск новых источников роста.

Система электронных зерновых расписок будет работать в Казахстане в штатном режиме с 23 июля текущего года, сообщило КазТАГ со ссылкой на заместителя директора департамента производства и переработки растениеводческой продукции МСХ РК Ляззат Купанову.

«Закон («О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам регулирования зернового рынка» – КазТАГ) вступает в действие с 23 июля 2016 года», – сказала Л. Купанова на брифинге в пятницу.

Она проинформировала, что с 2002 по 2015 годы отечественные производители зерна получили посредством залога зерна по зерновым распискам кредитные ресурсы в комбанках на общую сумму Т1,5 трлн.

По информации пресс-службы МСХ РК, после вступления закона в силу зерновые расписки будут выпускаться только в электроном виде, а субъекты рынка будут обязаны работать в информационной системе зерновых расписок. На данный момент система находится в тестовом режиме. Местные исполнительные органы проводят еженедельный мониторинг мероприятий по внедрению расписок.

Институт зерновых расписок введен в Казахстане согласно закону «О зерне» с августа 2002 года. Зерновая расписка имеет статус ценной бумаги и подтверждает право собственности владельца на зерно, сданное им на хранение на элеватор. Также зерновая расписка может выступать как залоговое обеспечение для получения кредита в банке.

Напомним, что в апреле президент Казахстана Нурсултан Назарбаев подписал закон «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам регулирования зернового рынка», направленный на изменение подходов обращения зерновых расписок.

Основной целью закона является совершенствование правового регулирования зерновых расписок, являющихся документом учета зерна и ценной бумагой, подтверждающей право собственности на зерно, сделанное владельцем на хлебоприемные предприятия, а также финансовым инструментом для привлечения инвестиций в агропромышленный комплекс страны.

ЯРОВОЙ СЕВ 2016: на 17 июня засеяно 96,9% площадей

Яровой сев в целом по стране проведен на площади 50,9 млн. га или 96,9% к прогнозу (в 2015 г. – 51,4 млн. га).

В том числе в Крымском федеральном округе яровой сев проведен на площади 284,1 тыс. га или 114,1% к прогнозу (в 2015 г. – 228,2 тыс. га). В округе сев завершен.

В Южном федеральном округе – 5,8 млн. га или 92,9% к прогнозу (в 2015 г. – 6,0 млн. га).

В Северо-Кавказском федеральном округе – 1,8 млн. га или 98,8% к прогнозу (в 2015 г. – 1,7 млн. га).

В Центральном федеральном округе – 8,8 млн. га или 95,5% к прогнозу (в 2015 г. – 9,0 млн. га).

В Приволжском федеральном округе – 15,5 млн. га или 99,3% к прогнозу (в 2015 г. – 15,6 млн. га).

В Северо-Западном федеральном округе – 457 тыс. га или 94,7% к прогнозу (в 2015 г. – 447 тыс. га).

В Дальневосточном федеральном округе – 1,4 млн. га или 79,5% к прогнозу (в 2015 г. – 1,5 млн. га).

В Сибирском федеральном округе – 12,5 млн. га или 98% к прогнозу (в 2015 г. – 12,7 млн. га).

В Уральском федеральном округе – 4,3 млн. га или 99,2% к прогнозу (в 2015 г. – 4,2 млн. га).

Яровые зерновые культуры в целом по стране посеяны на площади 30,9 млн. га или 99,5% к прогнозу (в 2015 г. – 31 млн. га). Из них яровая пшеница на площади 13,6 млн. га или 103,3% к прогнозу (в 2015 г. – 13,3 млн. га). Яровой ячмень посеян на площади 7,8 млн. га или 96,4% к прогнозу (в 2015 г. – 8,2 млн. га). Кукуруза на зерно – на площади 2,8 млн. га или 93,6% к прогнозу (в 2015 г. – 2,7 млн. га). Рис – на площади 204,2 тыс. га 100,2% к прогнозу (в 2015 г. – 196,2 тыс. га).

Сахарная свекла посеяна на площади около 1,1 млн. га или 101,9% к прогнозу (в 2015 г. – 1 млн. га).

Лен-долгунец посеян на площади 44,9 тыс. га или 87% к прогнозу.

Подсолнечник на зерно посеян на площади более 7,0 млн. га или 101,4% к прогнозу (в 2015 г. – 6,8 млн. га).

Яровой рапс посеян на площади 872,9 тыс. га или 95,3% к прогнозу (в 2015 г. – 860,2 тыс. га).

Соя посеяна на площади около 2,0 млн. га или 88,4% к прогнозу (в 2015 г. – 1,9 млн. га).

Картофель в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах посажен на площади 311,3 тыс. га или 91,2% к прогнозу (в 2015 г. – 324 тыс. га), овощи посеяны на площади 155,5 тыс. га или 84,1% к прогнозу (в 2015 г. – 145 тыс. га).

Госдума приняла закон об изъятии неиспользуемых земель сельхозназначения

Госдума в пятницу приняла в третьем окончательном чтении закон об изъятии земель сельскохозяйственного назначения в случае их ненадлежащего использования.

Закон был подготовлен группой депутатов во главе с вице-спикером Госдумы и секретарем Генсовета "Единой России" Сергеем Неверовым, главой фракции единороссов в Госдуме Владимиром Васильевым и главой аграрного думского комитета Николаем Панковым.

Документ направлен на реализацию одного из положений декабрьского прошлогоднего послания президента РФ Владимира Путина Федеральному Собранию.

Изъятие

Согласно документу, срок, по истечении которого участок может быть изъят у собственника, если его использование приводит к существенному снижению плодородия земель либо причинению вреда окружающей среде, составит три года. Затем он может быть продан на торгах.

Материалы об использовании или неиспользовании земли сельхозназначения должны быть отправлены в органы исполнительной власти Россельхознадзором. Власти в течение двух месяцев после получения материалов должны обратиться в суд с требованием изъять участок и продать его с публичных торгов. Рыночная или кадастровая стоимость будет определяться судом.

Торги

Публичные торги будут проходить в три этапа. Они должны быть проведены в течение полугода с момента вступления в силу решения суда об изъятии земли. Если земельный участок непригоден для сельхозпроизводства и необходима мелиорация, то начальная цена участка может быть снижена не более чем на 20%.

Вторые торги проводятся через два месяца, цена земельного участка снижается на 20%. Если участок не продан и на третьих торгах, то дисконт на землю сельхозназначения не должен составлять менее 50%.

Запрещается участвовать в таких торгах юридическим лицам, участником которых является собственник изымаемого земельного участка, членам его семьи, организациям, на которые возложена оценка такого участка и их работникам, а также должностным лицам органов власти, чье участие в торгах может повлиять на условия и результаты торгов, членам семей таких лиц.

Следующий собственник земли, который приобрел ее на торгах, должен в течение одного года начать ее обрабатывать и использовать только для производства сельскохозяйственной продукции, то есть по назначению. За нарушение этой нормы предусмотрены штрафы.

Причины изъятия и вступление в силу

Закон не определяет признаки, по которым будет определяться, используется участок не по назначению или нет — их будет устанавливать правительство РФ.

Действие закона не распространяется на садовые, огородные, дачные земли, личные подсобные хозяйства, земли гаражного строительства, на которых расположена недвижимость, в ипотеке и земли банкротов.

Закон вступает в силу со дня его официального опубликования, за исключением некоторых положений, например, нормы о продаже земель с публичных торгов вступают в силу с 1 января 2017 года.

Что даст закон?

По мнению главы комитета ГД по аграрным вопросам Николая Панкова, принятие закона позволит увеличить производство сельскохозяйственной продукции, а также создать новые рабочие места.

"Целью закона не является отнять землю у тех, кто ее не обрабатывает. Прежде всего, мы исходили из того, что необходимо создать условия для того, чтобы собственники этой земли начали ее обрабатывать", — сказал парламентарий в пятницу журналистам.

По данным Счетной палаты, в России не используется 56 миллионов гектар земель сельхозназначения (14,5%).

В Северном Казахстане выпуск сельхозпродукции за 2015 год увеличен на 5,9%

По темпу роста валовой продукции сельского хозяйства Северо-Казахстанская область в 2015 году занимает 5 место среди 16 регионов республики.

В валовом региональном продукте области на долю сельского хозяйства приходится 22,3%. По данным облстата, в 2015 году по области произведено продукции сельского хозяйства в действующих ценах на 380,8 млрд. тенге. Объем продукции растениеводства составил 275,3 млрд. тенге, что выше предыдущего года на 7,2%, продукции животноводства - 104,9 млрд. тенге, или на 2,6%.

Рост валовой продукции растениеводства обусловлен, главным образом, увеличением валового сбора зерновых культур - на 11% (5047,1 тыс. тонн), картофеля - на 3,1% (532 тыс. тонн) и овощей - на 3% (197,6 тыс. тонн). Увеличение объемов продукции растениеводства обеспечено за счет увеличения средней урожайности зерновых - на 8,2%, овощей - 1,6%, отмечает ИА «Казах-Зерно».

Увеличение продукции животноводства обусловлено ростом объема производства яиц - на 7,1 % (588,2 млн. штук), молока - на 6,5% (504,1 тыс. тонн).

Услуг по выращиванию сельскохозяйственных культур и разведению животных оказано на 570,4 млн. тенге, что на 19,7% больше, чем в 2014 году.

Как отмечают статистики, структура производства по категориям хозяйств не претерпела значительных изменений. На долю сельскохозяйственных предприятий приходится 38,9% сельскохозяйственной продукции, 14,3% - на крестьянские фермерские хозяйства, 46,8% - на хозяйства населения. Большой удельный вес хозяйств населения в общем объеме сельскохозяйственной продукции обусловлен значительной долей продукции животноводства в этих хозяйствах.

МТС протестирует новую технологию для Интернета вещей

Виктор Савицкий

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и компания Ericsson подписали соглашение о поставке программного обеспечения (ПО) для модернизации сети МТС до 2019 г. Оно позволит компаниям реализовать технологические решения Интернета вещей, в частности протестировать технологию расширенного GSM (EC-GSM-IoT), обеспечивающую работу М2М-устройств (Machine to Machine - машинно-машинное взаимодействие) на уже существующих сетях МТС. Соглашение было подписано на полях ХХ Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ). Также МТС и Ericsson продлили на три года существующий с 2008 г. договор о сотрудничестве в области развития сетей связи.

"МТС рассматривает возможность использования различных перспективных технологий для Интернета вещей, в том числе и EC-GSM-IoT. Применение этой технологии не потребует масштабной замены оборудования связи, и в большинстве случаев можно обойтись обновлением ПО на узлах радиосети", - заявил журналистам вице-президент МТС по закупкам и административным вопросам Валерий Шоржин.

По его словам, эта технология позволит операторам связи создавать среду IoT (Internet of Things - Интернет вещей) практически везде, где есть покрытие GSM, и подключать в зоне действия одной базовой станции десятки тысяч устройств - там, где нынешние мобильные устройства не "видят" сигнал. "EC-GSM-IoT может применяться в устройствах, для которых не требуется высокая скорость передачи данных, но критически важна надежность соединения. Это различного рода сенсоры, датчики и счетчики для систем мониторинга как в помещениях, так и на открытых пространствах с непростыми условиями прохождения сигнала", - добавил Валерий Шоржин.

Как отметили в МТС, технология EC-GSM-IoT существенно ускоряет и удешевляет развертывание экосистемы Интернета вещей. Благодаря более экономному использованию частотного спектра новый радиоинтерфейс позволяет многократно увеличить количество работающих в сети M2M-устройств, а за счет роста чувствительности радиомодулей - в семь раз расширить радиус действия устройств и снизить их энергопотребление.

По словам Валерия Шоржина, сегмент IoT растет стремительными темпами и к 2021 г. к Интернету вещей будет подключено более 16 млрд устройств. Сотовые сети являются универсальной средой для IoT, поскольку обеспечивают повсеместный доступ, надежность и защищенность соединений в лицензируемом частотном диапазоне. Однако для широкомасштабного развертывания IoT необходимо модернизировать мобильные сети.

"Мы уже сегодня готовимся предложить операторам связи первое оптимальное решение, многократно удешевляющее создание M2M-продуктов. В настоящее время EC-GSM-IoT проходит стандартизацию, и мы в сотрудничестве с операторами связи дорабатываем эту технологию, чтобы довести ее до коммерчески готовых образцов в различных сферах применения к 2017 г.", - сообщил журналистам вице-президент Ericsson по развитию бизнеса с операторами связи в регионе Северная Европа и Центральная Азия Джефф Траверс.

Как сообщили в МТС, помимо развития технологии Интернета вещей подписанное соглашение о поставке ПО предусматривает инсталляцию актуальных версий ПО, а также установку обновлений для действующего оборудования и будущих модернизаций до 2019 г. включительно.

Кроме того, МТС и Ericsson продлили на три года действующий с 2008 г. договор о сотрудничестве в области развития сетей связи. Обновленный договор предусматривает модернизацию сетей мобильной связи второго и третьего поколения 2G/3G и дальнейшее развитие сетей 4G в Приволжском, Северо-Западном, Сибирском, Уральском и Южном федеральном округах. Договор предполагает поставку оборудования опорной сети и сети радиодоступа, а также услуги по развертыванию и технической поддержке на общую сумму свыше 330 млн евро. Также продление договора предполагает расширение спектра поставляемых решений и включает в том числе поставку интегрированных антенных систем (AIR) и решений по обеспечению покрытия в густонаселенных городских районах. Общий объем закупок МТС продукции и услуг Ericsson с 2008 г. до 2019 г. может составить с нарастающим итогом 1,82 млрд евро.

Как сообщил ComNews директор направления IT и облачных ресурсов J’son & Partners Consulting Александр Герасимов, большая часть M2M-устройств, подключенных через мобильные сети в России, работают по сетям 2G. Более того, по его словам, в M2M применительно к мобильным сетям широко применяются даже такие решения, как использование SMS-оповещений и dail-up.

"Поэтому основная причина низких темпов развития M2M/IoT в России и превалирования в структуре подключенных устройств технологии 2G не в плохом покрытии сетями 3G и LTE - оно вполне приличное, - а относительная дешевизна устройств с модулями 2G и, наоборот, дороговизна устройств с коммуникационными модулями 3G и особенно LTE. Фактор цены устройств тут определяющий. Поэтому проблема - не в сетях, а в стоимости подключаемых к ним устройств M2M. И думать имеет смысл именно в этом направлении в первую очередь. А покрытия сетями LTE уже сейчас вполне достаточно для развертывания полноценных систем IoT", - сообщил Александр Герасимов.

"Мы приветствуем развитие технологий LPWA (Low Power Wide Area) для сегмента IoT и тоже считаем их перспективными. Однако пока ни одно из решений в лицензируемом радиочастотном спектре не сертифицировано. Например, решения EC-GSM получат стандарт в лучшем случае в конце года", - сообщил ComNews представитель ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн").

По его словам, массовое производство отстает от стандарта минимум на один год. Данное решение, как считает представитель "ВымпелКома", нацелено в большей степени на североамериканский рынок, где основной игрок - компания AT&T (одна из крупнейших американских телекоммуникационных компаний) выключает сеть 2G в конце этого года. "Мы ожидаем выход массовых устройств на наш рынок не ранее 2018 г. Также есть несколько других конкурирующих решений для рынка IoT, и какой стандарт получит массовое распространение - пока сказать сложно. Однако мы совместно с нашими поставщиками детально следим за развитием технологий и решений", - отметил представитель "ВымпелКома".

"Мы активно работаем над развитием как собственных М2М- и IoT-продуктов, так и партнерских платформенных решений и всегда открыты для сотрудничества с новыми игроками рынка. Использование IoT-платформ при разработке продуктов значительно сокращает время их вывода на рынок", - сообщила ComNews руководитель пресс-службы ПАО "МегаФон" Юлия Дорохина.

По ее словам, помимо горизонтальных платформенных решений для всех секторов М2М-рынка в компании "МегаФон" постоянно анализируются вертикальные рынки, их потребности в М2М/IoT-технологиях. "Мы стараемся своевременно предложить клиентам востребованные ими продукты", - отметила Юлия Дорохина.

Пресс-секретарь ООО "Т2 РТК Холдинг" (бренд Tele2) Ольга Галушина сообщила ComNews, что в компании также намерены развивать направление Интернета вещей. "Мы планируем развивать бизнес в направлении Интернета вещей и сейчас рассматриваем различные возможности партнерства в этой сфере. В начале года компания Tele2 заключила соглашение о взаимодействии с инновационным центром "Сколково". Мы уверены, что это сотрудничество позволит нам найти интересные решения, в том числе в области Интернета вещей", - сообщила Ольга Галушина.