Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Старые мешки молодой Европы

Погорельская Светлана

О чём напомнил брексит

В западных обществах понятие «зрелость» не в моде. Основной потребитель товаров и услуг молод. К тому же молодость легка на подъём, она работает по контрактам, живёт на съёмных квартирах, не скоро решается на брак. Всё ещё впереди!

Сотни тысяч молодых людей в ЕС кочуют из страны в страну в поисках «джоба», утешаясь даже практикантскими ставками. Удерживаемые работодателями в выгодной им фазе «разбега», они старятся в своём бесконечном марше во взрослость.

А Европа, вся в цветах и флагах, юная, стремящаяся в будущее, по-прежнему несётся в него, но уже не с ними, а мимо них. Они смотрят ей вслед – часто одинокие, седые, недавние мальчики и девочки, бессменные практиканты стареющих государств вечной молодости. Вокруг них – торжествующая глобализация и практичные нахрапистые иностранцы. Наступает фаза прозрения.

Ориентируясь на молодежь, подчёркивая преимущества единой Европы для грядущих поколений, европейские пропагандисты упустили из виду стариков. Пожилые британцы не видели для себя выгод, они наблюдали проблемы, принесённые интеграцией: орды «новых европейцев» из Восточной Европы обосновываются на острове и ломают его традиции, толпы беженцев с Африканского континента, прибывающие на жительство, несут рост преступности и падение благосостояния.

Статистика британского референдума показала: 75% людей возрастной группы от 18 до 24 лет проголосовало за Европу, но пришло их к избирательным урнам лишь 36%. Из людей старше 60 лет на голосование явилось более 80%, но за Европу проголосовало только 39%.

«Вы виноваты сами! – упрекают комментаторы молодёжь Британии. – Нужно активнее участвовать в политике!» Однако этот упрёк утратит актуальность в ближайшие 15–20 лет, когда более трети избирателей Европы будут старше 60 лет. А в будущем даже стопроцентная явка молодых к избирательным урнам не обеспечит им перевеса. Европейские общества стремительно стареют, ибо глобализированные работодатели делают ставку на эксплуатацию молодости, не давая ей пустить корни, завести семьи, повзрослеть. Взрослость обходится дороже, она растит детей, она хочет стабильности и социальных гарантий.

Паники в ЕС в связи с итогом референдума как будто не наблюдается, скорее есть озабоченность техническими аспектами возможного брексита. Ведь он ещё не подтверждён окончательно. Даже если парламент признает результат референдума и Британия активирует статью 50 Лиссабонского договора (право выхода), переговоры займут немало времени.

Значительно более серьёзная проблема – это старение Европы. Вотум недоверия, вынесенный Европе пожилым поколением Британии, – лишь первая ласточка.

Стратегам европейской интеграции предстоит подумать, как соотнести выгодную им эксплуатацию бездетной, мобильной молодости в «единой Европе без границ» с неизбежным приростом озлобленных, политически активных стариков – и остаться при этом демократиями. Не лишать же стариков права голоса!

Казалось бы, следует долгосрочно инвестировать в молодёжь своих стран, создавая постоянные рабочие места, поддерживая молодые семьи. Но эффективный менеджмент предпочитает простейшие пути – например, разжигая конфликт поколений. «Старые мешки, не ломайте мою Европу!» – требуют со страниц газет молодые авторы и призывают ровесников: «Старики побеждают – мы, молодые, должны организовываться!»

Рак пятится назадНо из-за проблем с финансированием медицины очень медленно

Глуховский Михаил

7 июля в Москве пройдёт II Глобальный противораковый саммит лидеров, организованный Евразийским противораковым фондом (EACF) при поддержке Евразийской федерации онкологии (ЕАФО), Фонда Сколково (Sk Биомед) и Всемирной ассоциации врачей индийского происхождения (GAPIO).

Ещё недавно рак выглядел минным полем, которое не обойдешь. Оказаться на нём означало неизбежную мучительную гибель. Достижения науки и медицинской практики внесли существенные коррективы в давнее представление. Новейшие технологии в области диагностики, профилактики и новых подходов к лечению онкозаболеваний пробили в многовековой стене страха огромные бреши.

Онкологические заболевания известны с глубокой древности. Однако у науки до пор нет однозначного ответа, откуда возникает рак, как его предупредить. Сегодня ясно, что речь идет о поломке генома, ни один житель планеты не застрахован от подобного сбоя. Пока всё зависит от того, когда больной обратился за помощью. Выявленная на ранних стадиях опухоль или излечивается полностью, или протекает более спокойно.

Врач, победивший свой недуг

Директор Евразийской федерации онкологии хирург-онколог Сомасундарам Субраманиа называет себя русским врачом. Доктор Сома родился в Индии, в 1990 году переехал в СССР. Выпускник Московского медико-стоматологического университета, он работал хирургом и старшим научным сотрудником Российского онкологического научного центра им. Н.Н. Блохина, директором Европейской школы онкологии по РФ и СНГ, является членом совета директоров Европейского общества хирургов-онкологов (ESSO), членом Американского общества клинической онкологии (ASCO), Американского общества специалистов по онкологии головы и шеи (AHNS), членом различных международных советов.

Выбор специализации в какой-то мере определила судьба. «Считаю себя чернобыльцем, – рассказывает доктор Сома. – Когда на рынке в Виннице, где я учился, делали замеры, датчики радиации за­шкаливали. У трёх однокурсников из Индии обнаружили рак. Я нашёл у себя узел на шее в 1994-м. И в онкоцентре на Каширке мне удалили большую часть щитовидной железы и лимфоузлы с одной стороны. Борьба с недугом длилась годы, и в конце концов мне удалось его победить. И сегодня я счастлив, что у меня был рак. Потому что это тот «движок», который вывел меня на сложнейшую проблему и который живёт во мне, не затихая... Многие годы я активно занимался борьбой с курением. Ныне вместе с энтузиастами, с командой единомышленников создал и возглавил Евразийский противораковый фонд».

Злокачественные новообразования – одна из основных причин смерти и инвалидизации людей. Сегодня одна из семи смертей в мире вызвана раком. Ежегодно на планете выявляют около 14 млн. новых случаев. Ожидается, что к 2030 году это число превысит 20 млн., а гибель от рака достигнет 13 млн. случаев только за счёт увеличения численности населения и его старения. Наибольший прирост ожидается в Африке, Азии, Центральной и Южной Америке...

Онкозаболевания – это и значительные экономические потери. Они вызваны высокой стоимостью лечения, затратами на разработку новых препаратов, профилактические и реабилитационные мероприятия, длительной, часто необратимой утратой трудоспособности. В США, к примеру, годовые прямые затраты на лечение составляют 88,7 млрд. долл.

Сегодня, считает доктор Сома, значительную часть онкологических заболеваний можно предотвратить. Среди факторов риска развития опухолей – ожирение, недостаток фруктов и овощей в питании, гиподинамия, употребление алкоголя и курение. Табак – причина 20% случаев смерти от онкозаболеваний в целом и 70% случаев смерти от рака лёгкого. Новообразований кожи можно избежать, не перегреваясь на солнце и в соляриях... Профилактика, своевременное лечение позволяют упредить развитие опухолей, связанных с инфекционными агентами, такими как папилломы человека, вирус гепатита В и С, ВИЧ...

Серьезные достижения достигнуты в борьбе с раком молочной железы – гарантирована пятилетняя выживаемость 99% пациенток с подобным заболеванием, выявленным на ранних стадиях. Это же касается 90% больных раком толстой кишки. Программы скрининга и ранней диагностики успешно помогают в лечении пациентов с раком кишечника, шейки матки, лёгкого. Сказалась разработка новых протоколов химиотерапии, трансплантации костного мозга, внедрение таргетной терапии – применение препаратов, нацеленных на определённую мишень в опухолевой клетке.

Однако надо реально смотреть на вещи. Поводов для самоуспокоения нет. Нужны совместные усилия со стороны государства, частных компаний, некоммерческих организаций. И, как подчёркивает учёный, очень важно преодолеть беспечность людей по отношению к своему образу жизни и собственному здоровью.

«Вместо профилактики – говорильня»

Более 15 тысяч онкологических операций, сложнейших сражений с безжалостным недугом на счету академика РАН, директора ФГБУ «РОНЦ им. Н.Н. Блохина» Минздрава РФ Михаила Ивановича Давыдова. И как итог – огромное число спасённых жизней взрослых и детей. Сегодня с уверенностью можно сказать, что по своему мастерству российские онкологи не уступают зарубежным коллегам.

Злокачественные новообразования занимают второе место после сердечно-сосудистых заболеваний. Ежегодно список онкобольных пополняет около полумиллиона россиян, умирает по этой причине около 300 тысяч, из них каждый третий – в течение первого года после постановки диагноза. И хотя в целом показатели смертности постепенно снижаются, Россия всё равно уступает тем же США, Японии, Франции, Германии. Казалось бы, в рамках модернизации здравоохранения сделано немало, однако проблемы с недофинансированием отрасли, обеспечением дорогостоящими лекарствами, нехваткой квалифицированных кадров по-прежнему остры.

– Парадокс, да и только! При раннем выявлении недуга – к примеру, когда речь заходит о раке молочной железы – медицина во многих случаях способна обеспечить 100-процентное излечение. Однако, – пожимает плечами М.И. Давыдов, – мы то и дело чувствуем своё бессилие, потому что большинство пациенток поступают к нам уже с запущенными формами опухолей.

В наибольшей степени выявляемость злокачественных опухолей зависит от организации и правильного выполнения скрининговых программ. Сверхзадача – активно обследовать людей определённых возрастных категорий, а также тех, кто имеет профессиональные, наследственные или иные риски, чтобы вы­явить не просто ранние и бессимптомные, а доклинические формы рака, и свое­временно начать их лечить. Давно сформированы и обоснованы скрининговые программы для разных видов онкопатологии: для рака лёгкого – одна, для рака толстой кишки – другая, для рака молочной железы, рака матки, рака желудка и так далее – свои.

– На протяжении 40 лет, что я занимаюсь онкологией, мы с коллегами неустанно твердим, что главный и наиболее эффективный метод в борьбе с ней – повсеместный ввод новых технологий ранней диагностики, – говорит Давыдов. – Однако в России пока нет ни одной государственной программы скрининга. Всё упирается в деньги. У нас нет передовой фармацевтической промышленности, нет конкурентоспособной медицинской промышленности, которые бы создавали современные лекарственные препараты, диагностические и лечебные комплексы. 96% всех передовых разработок в области онкологии поступают из-за рубежа со значительным опозданием. Конечно, Россия выпускает отдельные виды оборудования и ряд препаратов, но этого явно недостаточно. Нам необходимо производить у себя минимум 90% лекарств.

По мнению Михаила Давыдова, система ОМС не учитывает реальные затраты на оказание онкологической помощи. Так, на лечение одного пациента в среднем тратится около полутора миллионов рублей, а по страховым тарифам из фонда ОМС центр получает в 10 раз меньше. Приходится комбинировать финансирование из разных источников, сознательно идти на нарушения ради того, чтобы помочь людям. К примеру, стоимость одной упаковки препарата для лечения миеломной болезни стоит 500 тыс. рублей, а на курс их надо три-четыре. Дорогостоящее лечение отдельных видов патологии невозможно подогнать под один общий знаменатель.

– Пациент, – говорит М.И. Давыдов, – вообще не должен думать о том, в какие деньги он укладывается. Это противоречит самой идее социальной защиты граждан. Он должен получить в соответствии с Конституцией в государственном учреждении бесплатную помощь. А уж как она покрывается – это не его вопрос.

В медицине негоже чувствовать себя чиновником!..

– По моему глубокому убеждению, для того, чтобы добиться результатов в такой многопрофильной дисциплине, как онкология, – продолжает Давыдов, её нельзя рассматривать вкупе с другими неинфекционными заболеваниями: сердечно-сосудистыми, диабетом и др. В борьбе с ними уже давно достигнуты неплохие результаты: отработаны определённые стандарты помощи и схемы лечения. Онкология же требует совершенно иной структуры организации, идеологии, системы управления, логистики.

В стране нет единой федеральной противораковой службы, наподобие той, что была в советское время: в структуре Министерства здравоохранения существовал департамент онкологической помощи, который занимался вопросами организации онкослужбы и следил за результатами её работы. Сегодня ответственность за здравоохранение возложена на регионы. Если регион со своими задачами справляется – хорошо, если нет – это становится проблемой пациентов. Поэтому в Хабаровском крае, например, может быть один уровень помощи, а в Свердловской области – другой. У нас есть регионы, где вообще отсутствуют специализированные онкологические учреждения. Якутия, например, до сих пор не имеет современного онкологического центра, мы уже пятый год говорим на эту тему.

Есть и другая проблема. Сегодня лечить онкологические заболевания можно в учреждениях неонкологического профиля. Эксперты убеждены: онкологические заболевания лучше лечить в специализированных медицинских учреждениях. По данным главного врача московской онкологической больницы №62 профессора Анатолия Махсона, выживаемость больных в этом случае до 20% выше. Но вот ведь... Согласно новому закону «Об охране здоровья граждан в РФ», рак теперь можно лечить в обычной больнице, располагающей хирургическим отделением. В новых условиях определённый интерес к этой проблеме возник у коммерческих структур, которых интересует в первую очередь прибыль. И результат – онкологи сегодня завалены рецидивами.

Вывод – надо усиливать государственный сектор здравоохранения страны. Мы должны развивать и добровольное медицинское страхование для контингента людей, которые могут себе это обеспечить. Остальные – а это 99,9% населения – должны иметь возможность пользоваться государственной медициной. И эта модель обязана быть человеческой, осмысленной, правильно ориентированной.

Муж и жена вне закона

Нехамес Игорь

День семьи, любви и верности для работников загсов – самая напряжённая пора. В Москве, например, 8 июля намерены пожениться 974 пары. Молодожёны надеются на покровительство благоверных Петра и Февронии Муровских. Что ж, на святых надейся, а сам всё-таки не плошай.

Самый, пожалуй, волнующий момент свадебной церемонии – это фраза: «Объявляю вас мужем и женой». Но… В Семейном кодексе РФ, который был принят ещё в декабре 1995 года, такого привычного и гендерно точного понятия нет. Есть бесполое – супруги. Понятно, почему в загсах продолжают именовать молодожёнов мужем и женой. В такой торжественный час объявлять их супругами неромантично. Может быть, в таком случае внести изменения в сам кодекс? Как это ни смешно, но такой союз, в случае спора за солидное имущество, формально можно признать и недействительным – ведь в свидетельстве о браке вместо узаконенных понятий «супруг» и «супруга» стоят «незаконные» муж и жена.

По традиции (а в Семейном кодексе это предусмотрено частью первой статьи 32) при заключении брака супруги выбирают фамилию одного из них в качестве общей, либо каждый сохраняет свою, либо присоединяет к своей фамилию супруга – через дефис. Но в подавляющем большинстве невесты берут фамилию будущего супруга.

Если брак крепкий, никаких проблем не возникает. Но, к сожалению, в течение первых десяти лет семейно-брачные отношения прекращают 38 процентов, а в течение следующих десяти – ещё 26 процентов. Помню, как на одном из судебных заседаний попытались обиженные родители бывшего супруга заставить бывшую сноху переменить фамилию, но из этого ничего не вышло. К сожалению, часть 3 статьи 32 Семейного кодекса РФ не даёт однозначного толкования такой конфликтной ситуации. Причины разводов могут быть разными, но почему обиженный супруг не может требовать восстановления у другого супруга добрачной фамилии по суду? То есть его право умалено. И при заключении брака никто не спрашивает у супруга, чью фамилию хочет взять другой супруг, согласия на совершение этого действия. Почему?

Ещё одно недоумение. Свидетельство о заключении брака выдаётся в одном экземпляре. Если один из супругов – патологический ревнивец, и именно у него хранится этот экземпляр, второму супругу в случае необходимости предъявить где-то этот документ придётся очень сильно напрячься. Почему нельзя выдавать два экземпляра свидетельства? Бумаги жалко или законодатели думают, что таким образом они укрепляют семью?

И последнее. О наследственных спорах. В браке, как правило, рождаются дети, и в паспорта родителей на основании выданного в органах загс свидетельства о рождении вносятся соответствующие сведения. В течение жизни супруги неоднократно меняют паспорта, и если дети уже стали совершеннолетними, в последующие документы сведения о них уже не вносят.

Так же непонятно, почему, когда ребёнок сам получает паспорт, на странице «особые отметки» не указываются родители. Тем самым нарушаются права детей при оформлении наследства в будущем. Дело в том, что при смене фамилии (особенно это касается женщин) свидетельство о рождении уже не является всеобъемлющим документом, подтверждающим право на наследство. Дети вынуждены обивать пороги загсов и доказывать своё право на наследство через суд.

Зачем так усложнять процедуру, когда можно вписывать в паспорта родителей информацию о детях, а в паспорта детей – о родителях?

Выставка «Этнокультурные традиции» является одним из этапов международного конкурсного проекта «Этно Арт Фест», посвященного 25-летию Содружества Независимых Государств (СНГ).

Выставочный проект «Этно Арт Фест» представляет собой конкурс, состоящий из серии выставок, целью которых является поддержка этнографического искусства, а также развитие и укрепление международного культурного сотрудничества через популяризацию традиционных искусств, национальных ремесел и промыслов. Первая выставка проекта «Народные праздники» прошла в марте 2016 года в период празднования Масленицы. Представленная выставка «Этнокультурные традиции» проходит во время другого народного праздника - Сабантуй, который широко отмечается в Лондоне. В Россотрудничестве была представлена первая часть выставки. Вторая часть выставки «Этнокультурные традиции» будет показана публике именно на Сабантуе, в программу которой кроме экспозиции включены дефиле в этно стиле, показ национальных костюмов и моделей одежды современных дизайнеров.

Участниками выставочного проекта являются современные художники, мастера народных промыслов и ремесел из разных регионов России, стран Содружества Независимых Государств, других зарубежных стран. На выставках конкурса можно увидеть работы авторов – представителей культуры Азербайджанской Республики, Республики Армения, Республики Беларусь, Республики Молдова, Республики Казахстан, Кыргызской Республики, Российской Федерации, Республики Таджикистан, Туркменистана, Республики Узбекистан. Авторы демонстрируют в своих творческих работах национально-культурные традиции своих регионов, а также этнографическое искусство народов Российской Федерации. На конкурс поступили тысячи работ, из которых были выбраны лучшие. На выставке в Лондоне экспонировались работы авторов из 33 регионов России и 6 стран СНГ. Были представлены как традиционные техники, так и живопись на войлоке и шелке, резьба и живопись по дереву, авторская кукла, украшения, стеклянная живопись.

После проведения серии выставок в течение 2016 года в Великобритании и России победители и участники конкурса будут отмечены специальными дипломами, грамотами, призами.

Организаторы выставки – секция «Этнографическое искусство» Творческого союза художников России и компания «Ethno Art Fest» при непосредственном участии Рината Курамшина и Натальи Фроловой.

Выставка проходит при поддержке Россотрудничества, а также Посольства республики Таджикистан в лице временно поверенного в делах Посольства республики Таджикистан в Великобритании Аслиддина Рахматова (Asliddin Rakhmatov). Поддержку проекту также оказывают Посольство Российской Федерации в Великобритании, Посольство Кыргызской Республики, посольства других стран-участниц Содружества Независимых Государств.

Россия напомнила украинским фурам о санкционной войне

Россия не пускает украинский груз, и его везут в Казахстан. Как указал советник президента Торгово-промышленной палаты РФ Георгий Петров, с 2016 года между Украиной и ЕС действует зона свободной торговли

Украина пустит фуры в Казахстан в обход России. Об этом после того, как стало известно о застрявших на российско-украинской границе фурах, заявил министр инфраструктуры Украины Владимир Омелян. По какому пути, на сколько транспортировка станет дороже, не сообщается.

Россия не пускает фуры, потому что члены Таможенного союза не хотят присоединяться к санкционной войне между нею и Евросоюзом, заявил советник президента Торгово-промышленной палаты РФ Георгий Петров.

Георгий Петров

заявил советник президента Торгово-промышленной палаты РФ

«С начала года между Украиной и Евросоюзом действует зона свободной торговли. Мы с самого начала предупреждали наших украинских коллег, что мы очень серьезно опасаемся: многие товары из ЕС, следующие дальше транзитом по территории РФ в страны-члены Евразийского экономического союза, могут оседать на российской территории. Кроме того, поскольку Украина присоединилась к санкциям Евросоюза в отношении России, то наши ответные ограничительные меры действуют по широкой номенклатуре украинских товаров. Как известно, Казахстан и Киргизия, как и Белоруссия, к нашим ограничительным мерам не присоединились, поэтому это абсолютно нормальная защитная мера, с точки зрения правил Всемирной торговой организации, она имеет право на временной основе применяться. Правило Генерального соглашения по тарифам и торговле говорит, что по соображениям национальной безопасности могут вводиться ограничительные меры».

Тезис о том, что ограничения по транзиту соответствуют нормам ВТО и Генерального соглашения по тарифам и торговле, далеко не бесспорен, считает профессор Высшей школы экономики Иван Родионов. Однако разбирательства, если даже на них решится Украина или Россия, дадутся им с трудом и мало что дадут, уверен эксперт.

Иван Родионов

профессор кафедры экономики и финансов НИУ ВШЭ

«Вообще в нашей стране нет юристов в количестве, достаточном для ведения споров в соответствии с нормами ВТО, что же здесь говорить о других странах бывших советских республик? Понятно, что там их еще меньше. С этой точки зрения, наше присоединение к ВТО было номинальным, если вдруг случится, что кто-то попытается привлечь Россию к ответственности за нарушение процедур ВТО, ну соберется с силами государство, найдет юристов, наймет западных юристов — решит этот вопрос. Принятые контрсанкции в любом случае должны были быть преодолены как раз через Таможенный союз. Очевидно, что если есть система офшоров, с которой ничего не могут сделать, уж с продовольствием и с близкими странами, понятно, что не так это сложно. Смешно нам, конечно, что мы получаем лосось белорусский или ананасы. Бизнес не может не воспользоваться этой возможностью, с этой точки зрения, режим транзита через территорию России — одна из форм, которой бизнес преодолевает трудности, которые возникли в связи с внедрением контрсанкций. С другой стороны понятно, что государство не может к этому оставаться равнодушным. Это такая борьба брони и снаряда. То, что это всегда ведет к потерям и убыткам, тоже очевидно, но любой бизнес характеризуется риском».

Согласно свежему исследованию французского Центра перспективных исследований и международной информации, недополученная прибыль от экспорта в Россию из-за российского эмбарго в отношении 37 стран превысила с начала 2013 года 60 млрд долларов. Из них 77% приходится на европейские страны. Некоторые компании с трудом сумели перепрофилировать свою продукцию на иные рынки.

Инфляция сорвалась с цепи

Только за неделю темпы роста инфляции увеличились в четыре раза. По мнению аналитиков, это связано с индексацией тарифов ЖКХ

Темпы роста инфляции в России за неделю взлетели в четыре раза. Если последние месяцы цены набирали по одной десятой процента за семь дней, то за прошлую неделю — сразу 0,4%.

Такой бурный рост аналитики связывают с индексацией тарифов ЖК: в среднем по стране они увеличились на 4%. Однако, что интересно, пик недельной инфляции пришелся на дни с 1 по 4 июля. Поскольку были выходные, получается, что цены по расчетам Росстата взлетели всего за день. За разъяснением Business FM обратилась к экономисту Олегу Кузьмину:

Олег Кузьмин

экономист по России и СНГ инвестиционной компании «Ренессанс Капитал»

«Такое ускорение именно за первый день связано с тем, что как раз все тарифы были проиндексированы именно с 1 июля. Соответственно, на первый день и пришлось такое вот ускорение темпов роста цен. А именно первый день отразил большую часть вот этого планового повышения тарифов, которое случилось. Сейчас после первых дней нам понятно, насколько тарифы проиндексировали. Действительно, это было более-менее в соответствии с ожиданиями. Теперь второй вопрос, как эта индексация тарифов будет дальше уже распространяться по другим ценам в экономике. И ответ на этот вопрос мы, надеюсь, получим в течение ближайших двух-трех недель, который уже будет отражать постепенное распространение индексации на широкий круг других цен».

Год назад тоже повысились цены на услуги ЖКХ, в среднем на 8%, и тогда инфляция скакнула сразу на 0,7%. В целом, по итогам прошлого года инфляция составила почти 13%. В этом году по прогнозу ЦБ — 5-6%. Откровением для россиян, по идее, должен стать следующий год, когда таргетирующий инфляцию регулятор намерен добиться показателя в 4%.

Аятолла Хаменеи: кто опирается на Запад, потеряли разум

Редакционная статья Iran.ru

На прошлой неделе несомненным приоритетом в новостных выпусках иранских СМИ был вопрос Палестины. В последнюю пятницу священного месяца Рамазан по инициативе основателя Исламской Республики имама Хомейни в Иране ежегодно отмечается «Всемирный день Кодса». Не только иранцы, а весь исламский мир, отмечая этот день, демонстрирует солидарность с палестинским народом. В иранском руководстве убеждены, что сегодня оккупация Израилем палестинских территорий является главной проблемой региона на пути установления мира и безопасности, а Соединенные Штаты пытаются отодвинуть палестинский вопрос на обочину, игнорируют права палестинцев, взяв под защиту интересы еврейского государства. Иран в ответ стремится к тому «чтобы США не вмешивались в дела региона и отсутствовали в нём». Руководитель и духовный лидер Ирана аятолла Али Хаменеи на состоявшейся 3 июля в Тегеране встрече со студентами заявил, что «те, кто убеждены в том, что для своего развития Ирану нужно опираться на Запад, совсем потеряли разум. Я считаю своим моральным и религиозным долгом сопротивляться этому и буду делать это до последнего вздоха»

Иран – Израиль: без перспектив к примирению

Любая страна, которая встает на защиту прав палестинцев и осуждает сионистский режим, автоматически становится противником Америки. Поэтому нет ничего удивительного в том, что ирано-израильская конфронтация остается одним из непреодолимых препятствий на пути нормализации отношений Ирана с США. Для того чтобы отвлечь внимание мировой общественности от палестинского вопроса, западные государства во главе с Америкой запустили на арену Ближнего Востока массу других проблем. Стремление Ирана отстаивать свои взгляды на их решение, иранское видение путей выхода из кризисных ситуаций в регионе воспринимаются США как аргументы для сохранения с Тегераном враждебных отношений и обвинений иранского руководства в антиамериканизме. Вашингтон не устраивает позиция ИРИ ни в Ливане, ни в Сирии, ни в Палестине в виду наличия «израильского фактора».

После победы Исламской революции в Иране Тегеран разорвал отношения с Израилем, выслал из страны израильских дипломатов, технических и военных специалистов, а также экспертов по культурному и идеологическому сотрудничеству. В октябре 1979 года. Аятолла Хомейни объявил «священную войну» Израилю и призвал все другие исламские страны поддержать его призыв. Такая жесткая линия основателя ИРИ по отношению к Израилю не стала неожиданностью, в своих проповедях и выступления он неоднократно относил евреев к основным врагам ислама, обвиняя израильское руководство в стремлении «разрушить ислам и создать всемирное еврейское правительство». Разрыв с Ираном стал для Израиля шоком.

Напомним, что при последнем шахе у стран были достаточно тесные отношения, их объединяла дружба с американцами и сотрудничество с Западом в целом. Кроме того, обе страны быстро развивались в экономическом плане, отдавая предпочтение капиталистическому пути развития, выступали против коммунистических режимов. Наконец, эти государства представляли серьезную военную силу в регионе Ближнего и Среднего Востока, создавая весомый перевес арабскому миру. В этом им помогали США, поставляя самое современное и мощное оружие. Палестинская проблема добрые отношения персов и евреев не портила. Монархия Пехлеви поддерживала позицию о «законных правах палестинского народа», что подразумевало самоопределение палестинского народа, однако шахская дипломатия какой-либо самостоятельности, затрагивающей интересы Израиля, не проявляла, действуя на этом направлении строго в рамках резолюций ООН. Палестинская проблема и тогда была реальностью, которую нельзя было игнорировать.

У Исламской Республики такая позиция есть. Иранское руководство отвергает все варианты урегулирования палестинского кризиса с участием Израиля лишь потому, что не признает правомерность существования еврейского государства. Лидеры Ирана и эти дни «Кодс» нередко прибегали к жёстким формулировкам по отношению к Тель-Авиву, демонстранты скандировали лозунг «Смерть Израилю», однако от призывов к его уничтожению официальные лица воздерживались. Риторика войны с Израилем сейчас не так актуальна, а в какой-то степени и вредна для новой иранской дипломатии, работающей над имиджем постсанкционного активного и разумного партнера в международных делах, особенно в ближневосточном регионе. Президент Роухани в Тегеране в ходе марша по случаю Всемирного дня Кодса сказал: «Палестинский народ никогда не останется в одиночестве. Благодаря помощи свободолюбивых народов, в том числе иранского народа, Сопротивление одержит победу». Как видно, Иран от поддержки палестинцев не отказывается и остается непримиримым противником Тель-Авива.

Это, прежде всего, относится к проблеме Ливана. Израиль и Иран активно влияют на внутренние дела в этой стране: Иран на стороне мусульман – шиитов, Израиль на стороне христианских группировок, придерживающихся курса на развитие связей с США и Западом. При этом ИРИ стремится увидеть Ливан исламской республикой, Израиль, поддерживая христиан, рассчитывает, что таким образом Ливан может стать прозападным государством, которое не будет создавать угрозы его безопасности. Если рассматривать ирано-израильское противостояние в Ливане, то сегодня на первый план выходит поддержка Тегераном ливанской партии Хезболла.

США и западные страны намереваются создать препятствия в вопросе отмены санкций. Одним из американских трюков, как считает глава иранского парламента Лариджани, является сохранение экономического давления на Исламскую Республику «под предлогом борьбы с терроризмом и выдвижения новых санкций». Лариджани заявил, что вопрос оказания давления на Хезболлу является непростым, потому что США прекрасно знают, что эта партия представляет собой антитеррористическое течение, но для давления на Исламскую Республику, Вашингтон включил Хезболлу в список террористических организаций. Понятно, что это нужно в целях частичного сохранения санкционного режима для Ирана. На этом настаивает Тель-Авив, который, впрочем, и палестинские национальные движения рассматривает в качестве террористических организаций. Иран же наоборот продолжит поддерживать Палестину.

Иран возвращает свое влияние в Палестине

Руководители Ирана не устают подчеркивать, что переговоры с Западом касались ядерного вопроса, и ничего иного. Никаких других уравнений не было, так заявил генерал Касем Сулеймани на встрече с делегацией Движения исламского сопротивления Палестины (ХАМАС). На этой встрече генерал Сулеймани почеркнул: «Мы даже не согласились на рассмотрение двусторонних связей с Америкой. Несмотря на существующие потребности, мы не обсуждали с ними другие темы. Я уверяю вас, если они даже в десять раз усилили бы свое давление и свои санкции против нас, они не добились бы ни малейшей уступки с нашей стороны в палестинском вопросе».

Напомним, что важнейшим показателем укрепления международных позиций Ирана после ядерной сделки стало восстановление его отношений с палестинским национальным движением. Связи с ХАМАС и организацией «Исламский джихад Палестины» были частично разорваны после того, как в гражданской войне в Сирии палестинцы выступили против Башара Асада. Кроме того, не будем забывать и о том, что в руководстве ХАМАС доминировала группировка, ориентированная на Катар. Фактический глава организации Халед Машаль долгое время жил в Катаре, имел свою резиденцию в Дохе, тесно сотрудничал с катарскими властями. ХАМАС последние годы дрейфовал в сторону и других суннитских центров силы в мусульманском мире, к примеру, Турции и Египта.

Сегодня руководство ХАМАС, похоже, прозрело и прекрасно понимает, что эффективную помощь палестинской интифаде может оказать только Тегеран. Ни Каир, ни Анкара помогать вооруженному восстанию не станут. Расчетом на помощь «Братьев-мусульман», взявших тогда Египет под свой контроль, после военного переворота и прихода к власти в этой стране военных, уже не актуален. Политическая доктрина ХАМАС намного ближе к идеям, воплощенным исламской революцией в Иране, нежели светскому национализму египетского президента Абдель Фатха ас-Сиси, загнавшего «Братьев-мусульман» в подполье. Решение Анкары нормализовать отношения с Израилем также говорит о безнадежности в ожидании турецкой помощи палестинскому движению сопротивления. Одним словом, замысел оторвать ХАМАС от Ирана больше не работает, время сложных отношений проходит, палестинцы надеются, что Тегеран возобновит с ними полноценное сотрудничество.

Это вполне реально. Иранский лидер аятолла Хаменеи постоянно подчеркивает, что Исламская республика, как и прежде, будет оказывать всевозможную помощь и поддержку своим ближневосточным союзникам, среди которых он назвал Сирию, Ирак, Йемен и Палестину. В отношении иранской поддержки палестинцев всегда были вопросы, здесь шиитский Иран сотрудничает, по сути, с суннитским движением, казалось бы, незаинтересованным стать «наконечником» стратегического копья иранцев. Этот союз логичен и устраивает обе стороны. Здесь опять уместно сослаться на позицию генерала Сулеймани, заявившего по поводу солидарности Ирана с Палестиной: «Порой наша поддержка уменьшалась, но это было связано с экономическими факторами и финансовыми трудностями, а не с изменой политической позиции Исламской Республики Иран в отношении Палестины. Наши принципы не меняются. Мы по-прежнему твердо уверены в важности палестинского вопроса».

Саудовская Аравия против союза ХАМАС с Тегераном

Саудовская Аравия бойкотировала ХАМАС с 2012 года. Это было вызвано тем, что король Абдалла считал всемирную организацию «Братья-Мусульмане», от которой отпочковался ХАМАС, главной угрозой внутренней безопасности королевства. Однако сегодня отношение к ХАМАС изменилось, саудовцы стремятся блокировать проникновение Ирана в Палестину. Новый король КСА Салман принял решение о привлечении палестинцев к суннитской коалиции, задача которой будет противостоять распространению иранского влияния. Эр-Рияд даже допускает, что вооруженную силу ХАМАС можно будет применить против Хезболлы в Ливане. По крайней мере, саудовские власти отправили в ХАМАС специальное послание, в котором отмечается, что Эр-Рияд не рассматривает палестинское движение в качестве составной части «Братьев-мусульман», а потому не считает его террористическим. По сути, это предложение к сотрудничеству.

Действительно, отношения между палестинским движением и саудовскими властями улучшаются, тем не менее, речь о ключевом влиянии Саудовской Аравии на Палестину не идет. Есть лишь стремление Эр-Рияда играть большую роль на палестинской арене, в частности, стать посредником во внутреннем палестинском примирении, а также поучаствовать в восстановлении сектора Газа. Создать серьезную конкуренцию Ирану у королевства не получается. Саудовцы начинали действовать в Палестине через Халеда Машаля, формально занимающего самую высокую позицию в иерархии ХАМАС, однако в организации существует, по меньшей мере, три или даже четыре борющиеся между собой за власть фракции, неподконтрольные единому руководству ХАМАС.

Помимо Халеда Машаля, являющегося идеологическим лидером и своего рода связующим звеном с международной сетью «Братьев-мусульман», есть ещё политическое руководство сектора Газа во главе с Исмаилом Ханией и военное крыло, которым управляет Махмуд аз-Захар. В отличие от Машаля, руководители боевой части ХАМАС, как и представители «Исламского джихада», поддерживают давние связи с Ираном, поставлявшим им оружие, и потому они последовательно выступали против участия в вооруженной борьбе с Башаром Асадом, а сегодня инициируют восстановление военной и финансовой помощи из Тегерана. Именно в Иране, а не у богатой Саудовской Аравии, ХАМАС надеется получить необходимые средства для восстановления военной мощи, значительно уничтоженной израильской армией.

Для израильской безопасности ирано-палестинский военный союз намного опаснее саудовского заигрывания с Палестиной. ХАМАС, как и иранское руководство, не признает права Израиля на существование. Тель-Авиву при таком сценарии рассчитывать на мир с исламскими организациями Палестины не приходится, в лучшем случае речь может идти лишь о временном перемирии, сохранение которого будет во многом зависеть от дальнейших действий Тегерана, а не от иллюзорной оттепели в отношениях с ХАМАС саудовской семьи. Тем более что на создание новых отношений ХАМАС и Иран настроены серьезно.

Напомним, что в 2015 году власти Саудовской Аравии требовали от лидеров ХАМАС заключить с Израилем долгосрочное соглашение о прекращении огня и выполнять его условия, как можно более тщательно. По сути дела ХАМАС вынудили сдаться. Его военное руководство пыталось спорить со своими политиками, убеждали их в необходимости разорвать отношения с Саудовской Аравией, перейти на сторону Ирана и продолжить сопротивление. Но с ними не согласились. Сегодня для палестинского движения сопротивления ошибочность позиции на сотрудничество с Эр-Риядом очевидна. Как и ясно то, что королевство в силу своей стратегической зависимости от американской администрации в отличие от ИРИ претендовать на независимый подход по палестинской проблеме не в состоянии.

*******

Палестинцы высоко оценивают роль Ирана в деле поддержки палестинского вопроса на всех международных форумах. Иранское руководство справедливо полагает, что Палестинская проблема нуждается в новых механизмах, в новых инструментах и в новом мышлении и в нахождении новых путей для ее решения. Иранский народ, приняв участие на церемониях Дня Кодса, которые прошли в 850 городах страны, еще раз показал всему миру, что Иран не станет принимать двойственную политику США и Запада на Ближнем Востоке, в том числе в решении палестинской проблемы. Попытки союзников Израиля воспользоваться существующими разногласиями между суннитами и шиитами с целью отвлечения внимания от палестино-израильского конфликта опять оказались неудачными. Исламская Республика остается на стороне палестинского движения сопротивления и призывает к этому весь мусульманский мир.

Иран посетит большая итальянская делегация

Многочисленная итальянская делегация прибудет в Иран на следующей неделе с целью интенсификации двусторонних отношений и рассмотрения вопросов инвестирования в экономику страны.

Как сообщил глава отдела промышленности, связи и торговли провинции Мазендеран Мохаммад Мохаммадпур Омран 120 представителей итальянской провинции Марке будут находиться в провинции в течение трех дней. Планируется проведение переговоров с руководством иранской провинции, а также посещение производственных и промышленных предприятий, включая порт Амирабад.

Провинция Марке является одним из важнейших центров судостроения в Италии. Следует ожидать, что итальянцев больше всего заинтересует именно развитие порта Амирабад и всей морской инфраструктуры Каспийского моря.

По информации iran.ru, после отмены антииранских санкций страну уже посетило около десяти иностранных делегаций. Так, в ИРИ приезжали представители из России, Казахстана, Кыргызстана, Франции, Канады, Греции и некоторых других европейский и азиатских стран.

Как Россия отпразднует День семьи, любви и верности?

Близится праздник, восхваляющий возвышенные и светлые ценности российского общества – День семьи, любви и верности страна отметит 8 июля. Отметим, что символ традиционного события – полевая ромашка – олицетворение солнца, чистоты и красоты. Мы узнали, как в этот день на территории России будут создавать «ромашковое» настроение и предлагаем вашему вниманию подборку планируемых мероприятий в крупнейших городах нашей Родины.

Российское движение школьников и Ассоциация волонтерских центров (АВЦ) при поддержке Роспатриотцентра и ВДЦ «Орленок» проведут волонтерскую акцию «Любовь. Семья. Ромашка».

В детских домах, летних лагерях и воскресных школах добровольцы АВЦ расскажут об истории праздника и проведут мастер-классы по карвингу. Такие же мастер-классы пройдут для всех желающих в парках и скверах по всей России. Самодельные ромашки дети подарят взрослым, с вопросом «знают ли они, какой сегодня праздник?».

Молодые жители Благовещенска займутся поиском любви: в городе пройдет акция «Найди свою половинку». Для участия в мероприятии необходимо до 8 июля принести свою фотографию в отдел по делам молодежи администрации города, написав на оборотной стороне имя и номер телефона. Фотографии разместят на специально протянутых конструкциях в сквере, напротив Амурской областной библиотеки.

Подробности о празднике в Благовещенске здесь.

Для тамбовчан организуют программу для молодых семей: супружеские пары, многие годы прожившие в любви и согласии, поделятся своим опытом организации семейного быта. Юных тамбовчан ждут развлекательные интерактивы, флешмоб, музыкальные поздравления от вокальных и танцевальных коллективов областного центра, конкурсы и активные игры.

Подробности о празднике в Тамбове здесь.

В Архангельске гостей праздника ожидают мастер-классы, живые скульптуры, а также интерактивы «дерево счастья» и «дерево любящих сердец», будут работать фотозоны. Также планируется традиционный парад колясок и подведение итогов городского конкурса детских колясок «Мое первое авто».

Подробности о празднике в Архангельске здесь.

В День семьи, любви и верности юным ставропольцам и их родителям будет представлена литературно-музыкальная программа «Семья — это то, что с тобою всегда», подготовленная сотрудниками библиотеки Ставропольской краевой детской библиотеки им. А. Е. Екимцева.

Подробности о праздники в Ставрополье здесь.

«Троллейбус добра», фестиваль близнецов и двойняшек «Двойное счастье», гастрономический фестиваль «Крымское меню для дружной семьи», а также многочисленные тематические площадки, фотовыставки и мастер-классы ждут жителей и гостей Симферополя.

Подробности о празднике в Симферополе здесь.

Индивидуальные консультации с психологом и социальными работниками будут организованы для молодых семей в Тюмени. А во Дворце бракосочетания пройдет вручение общественной награды – медали «За любовь и верность».

Подробности о празднике в Тюмени.

Впервые в Новосибирске будет организован «Папа Фест», включающий 40 интерактивных зон: квесты, эстафеты и состязания, площадки боевых искусств и настольных игр, а также аквагрим, дегустации мороженного и многое другое.

Подробности о празднике в Новосибирске здесь.

На территории одного из жилых комплексов Краснодара обустроят фотозоны, трассу для гонок, сцену для выступления музыкальных коллективов. Аттракционы, аэрохоккей, турниры по настольному футболу, шаромоделирование, сигвеи, мини-гольф и другие активности ждут в этот день как детей, так и взрослых.

«Уральские авиалинии» начали выполнять прямые рейсы по маршруту Иркутск – Чанчунь

Чанчунь стал шестым городом КНР, который связан со столицей Восточной Сибири прямым авиасообщением

Компания «Уральские авиалинии» открыла новый рейс по маршруту Иркутск – Чанчунь (КНР). В сезонном расписании Международного аэропорта Иркутск Чанчунь стал шестым городом КНР, который связан со столицей Восточной Сибири прямым авиасообщением, сообщает пресс-служба аэропорта Иркутск.

Перелеты будут совершаться один раз в неделю до завершения сезона. Маршрут обслуживается на комфортабельных воздушных судах Airbus А320 вместимостью 156 кресел.

Авиакомпания «Уральские авиалинии» занимает 4 место среди ведущих российских авиакомпаний по объему перевозок за январь - февраль 2015-2016 гг. Ежегодно на карте полетов авиакомпании добавляются новые города России, СНГ и стран дальнего зарубежья.

Базовыми аэропортами авиакомпании являются крупнейшие авиаузлы России: Москва (Домодедово) и Екатеринбург (Кольцово).

За 2015 год пассажиропоток авиакомпании вырос на 6% по сравнению с 2014 годом. В 2015 году «Уральские авиалинии» перевезли рекордное в свой истории количество пассажиров — более 5,4 млн.

Ирина Таранец

Россия и Украина обменялись продлением запрета на транзит товаров

Власти Казахстана и Киргизии могут обратиться к Правительству РФ за разрешением на транзит грузов с Украины в сопровождении таможни

Продление запрета на транзит по территории России отдельных категорий грузов с Украины и ответный запрет на транзит российских грузов по украинской территории пока не привели к существенным затруднениям на границе РФ, в том числе на границе России с Белоруссией, сообщила Федеральная таможенная служба РФ (ФТС). По данным Центрального таможенного управления ФТС, с 1 июля в зону таможенного контроля в стационарном пограничном пункте «Красное» помещено 11 автотранспортных средств, доставляющих грузы в Казахстан. Из них один грузовик проследовал в Россию по маршруту в Казахстан, поскольку вёз оборудование, на которое распространяется нулевая ставка таможенной пошлины, а 10 автотранспортных средств будут возвращены на территорию Украины после подачи транзитных деклараций, информирует пресс-служба ФТС.

Запрет коснулся и грузов, перевозимых с территории Украины железнодорожным транспортом. «С 1 июля в зонах таможенного контроля размещено 64 железнодорожных вагона, 14 из которых уже возвращены на территорию Украины. В отношении 50 вагонов ОАО «РЖД» принимаются меры к декларированию в соответствии с таможенной процедурой таможенного транзита с целью возврата товаров на Украину», - сообщила ФТС РФ.

Федеральная таможенная служба подтвердила, что указом Президента РФ Владимира Путина с 1 июля введен временный запрет на транзитные автомобильные и железнодорожные перевозки товаров, в отношении которых в Российской Федерации применяются ставки ввозных таможенных пошлин «отличные от нуля», а также на товары, включенные в перечень продуктов питания из ЕС и других стран, присоединившихся к антироссийским экономическим санкциям. В ФТС подчеркнули, что в отношении всех автомобильных транспортных средств, прошедших транспортный контроль до 1 июля 2016 года, «проведены соответствующие таможенные операции, и они проследовали в таможенные органы назначения».

Днем ранее предприниматели Казахстана заявляли о несколько большем количестве задержанных автомобилей. Национальная палата предпринимателей Казахстана «Атамекен» сообщила 5 июля, что на пропускном пункте в Смоленской области задержаны около 50 машин с украинскими грузами, направляющихся в Казахстан.

Палата также сообщила о предстоящих переговорах по транзитному ввозу товаров с территории Украины в Казахстан с участием представительства ФТС РФ в Казахстане. С целью разъяснения и ясного понимания категорий товаров, включенных в перечень запрещенных к ввозу через территорию России, 4 июля уже состоялась рабочая встреча заместителя председателя правления «Атамекен» Даны Жунусовой и сотрудников представительства ФТС РФ в Казахстане, сообщила палата, добавив, что любая новая информация о грузах, задержавшихся на границе Белоруссии и России, будет направлена в Комитет государственных доходов Минфина Республики Казахстан для дальнейшего решения вопроса на уровне межведомственного взаимодействия таможенных органов России и Казахстана по пропуску машин с транзитными грузами.

Указ Президента РФ Владимира Путина, подписанный 1 июля и опубликованный в понедельник, вносит дополнения в действующий с 1 января указ об ограничении транзитных грузовых перевозок с территории Украины в направлении Казахстана в связи с подписанием Украиной соглашения об ассоциации с Евросоюзом и приостановлением действия договора о свободной торговле с Россией. Согласно вступившим в силу с 1 июля изменениям, Россия вводит временный запрет на автомобильные и железнодорожные перевозки ряда товаров, следующих в Казахстан и Киргизию (ранее ограничения касались только перевозок в Казахстан).

Кроме того, президентский указ дополнен положением, согласно которому, в случае официального обращения правительств Казахстана и Киргизии, Правительство РФ вправе разрешить перевозки отдельных украинских грузов с территории Белоруссии в сопровождении таможенных органов при условии пломбирования грузовых отсеков устройствами, совмещенными с глобальной навигационной спутниковой системой ГЛОНАСС.

Встреча Дмитрия Медведева с главой Республики Саха (Якутия) Егором Борисовым.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Егор Афанасьевич, во-первых, хочу вас сердечно поздравить – сегодня начинаются шестые спортивные игры «Дети Азии». Это действительно событие в спортивной жизни нашей страны, в жизни региона, республики, потому что большое количество детей ждут этого, участвуют в этих играх, потому что мы готовим олимпийский резерв. В общем, надеюсь, что там всё будет хорошо.

Мы с вами сейчас обсуждали насущные проблемы развития региона с участием наших товарищей по партии «Единая Россия», сочувствующих. Проблем много, но есть, конечно, и достижения. Кстати, одно из них только что состоялось – поздравляю вас с пуском новой установки. Это на самом деле серьёзная история, большие инвестиции, а самое главное, другое качество жизни, потому что газ придёт в дома людей, живущих в центральной части Якутии.

Е.Борисов: И ещё это переработка той продукции, которую мы добываем, поэтому задача решается.

Дмитрий Анатольевич, народ Якутии с большим воодушевлением всегда Ваш приезд приветствует. Вы сегодня почувствовали это и на встрече с «Единой Россией», с нашими активистами.

Несмотря на определённые проблемы, и объективные, и субъективные, республика сегодня чувствует себя достаточно уверенно. Мы реализуем все программы, которые имеем. Задачи, которые мы в экономике перед собой ставим, выполняются. У нас по сравнению с 2015 годом идёт рост по первому полугодию, и в 2015 году был рост по отношению к 2014-му, то есть тенденцию роста мы пока сохраняем, и я надеюсь, что сохраним.

Много социальных проблем мы решаем. У нас очень активно идёт строительство жилья. Если в 2010 году мы строили 300 тыс. кв. м жилья, то в этом году мы в два раза увеличим строительство жилья. Строим школы, каждый год минимум 10–12 школ. В этом году вводим 13 школ. При этом сложную задачу обеспечения детей детскими садами – решили. У нас это была очень большая проблема, копившаяся десятилетиями. За два с половиной года сняли очередь с трёх до семи лет. Это очень важно. В рамках программы государственно-частного партнёрства, с поддержкой из федерального бюджета продолжаем строить детские сады. В этом году около 30 детских садов будем строить. Объёмы большие, но всё это в принципе решается благодаря поддержке на федеральном уровне, а также конкретному участию самого субъекта.

На встрече с активистами «Единой России» эти вопросы были поставлены, в частности по многодетным семьям. Там тоже проблемы есть, но сегодня принят ряд решений по инфраструктуре.

Д.Медведев: То, что такие результаты достигнуты в условиях непростого климата, короткого строительного сезона, – это очень важно, и что сейчас с детскими садами разобрались, потому что накопленная проблема была огромная. Конечно, занимаемся и будем заниматься в дальнейшем решением школьной проблемы. Все те средства, которые запланированы на уровне федерального бюджета и у вас в региональном бюджете, будут способствовать решению этой задачи в принципе, потому что нам нужно по всей стране построить огромное количество школ, и в республике это количестве довольно значительное, отремонтировать какие-то школы. Мы обязательно эту программу доведём до завершения, потому что без школ, без детских дошкольных учреждений, конечно, никакого будущего нет.

Давайте вместе этим заниматься.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 6 июля 2016 > № 1815314 Егор Борисов

Председатель Московской областной думы Игорь Брынцалов подвел итоги работы парламента. За пять лет депутаты приняли тысячу законов, было проведено почти 200 заседаний. Количество инициатив превысило пять тысяч. Об этом сообщил телеканал "360".

В числе наиболее важных решений — принятие подмосковного Кодекса об административных правонарушениях (КоАП). Он уже вступил в силу. С первого июля 2016 года КоАП действует на территории всего региона. Все возможные нарушения депутаты собрали в одном документе.

Около 70% бюджета Подмосковья расходуются на социальные и культурные проекты. С 2016 года регион начал поддерживать кормящих матерей, а многодетным семьям компенсируют стоимость школьной формы — им возвращают до трех тысяч рублей за одного человека. Пенсионерам старше 70 лет отдают 50% денег, потраченных на оплату капитального ремонта многоквартирных зданий, а гражданам старше 80 лет — компенсируют сумму полностью.

Рабочие планы для Мособлдумы шестого созыва пока не прописаны. Главными инициаторами новых законопроектов должны быть избиратели. Региональный парламент нового созыва заработает осенью.

Урегулирование карабахского конфликта во многом зависит от представителей интеллигенции Армении, Азербайджана и Карабаха, заявил в среду спецпредставитель президента РФ по международному и культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой.

Швыдкой прибыл в Армению, чтобы обсудить с министром культуры страны Асмик Погосян программы в рамках Межгосударственного фонда гуманитарного сотрудничества СНГ, сопредседателем которого он является.

"Сейчас все очень живо, очень больно от последних событий. Но все равно, как бы трудно, как бы болезненно не проходило урегулирование между двумя странами, многое зависит от интеллигенции. Все войны заканчиваются миром. Не хотелось, чтобы такая ситуация на Южном Кавказе длилась десятилетиями и столетиями. Никакие идеи не стоят капли крови армянских или азербайджанских детей", — отметил Швыдкой.

Он сообщил, что приехал в Ереван, в частности, говорить о том, насколько сегодня армянская сторона готова к диалогу. Позже с той же миссией он побывает в Азербайджане. "Послы Армении и Азербайджана в России и я пытались наладить диалог между армянской, азербайджанской и карабахской интеллигенциями", — цитирует слова Швыдкого сайт newsarmenia.am.

Армения и Азербайджан 2 апреля заявили об обострении ситуации в зоне карабахского конфликта: Минобороны Азербайджана сообщило, в частности, об обстрелах со стороны ВС Армении, при этом армянское военное ведомство заявило о "наступательных действиях" с азербайджанской стороны. Стороны конфликта 5 апреля объявили о прекращении огня, однако периодически обвиняют друг друга в продолжении обстрелов.

Конфликт в Карабахе начался в феврале 1988 года, когда Нагорно-Карабахская автономная область (НКАО) заявила о выходе из Азербайджанской ССР. В сентябре 1991 года в центре НКАО Степанакерте было объявлено о создании Нагорно-Карабахской республики (НКР). Власти Азербайджана в ходе последующего военного конфликта потеряли контроль над Нагорным Карабахом. С 1992 года ведутся переговоры по мирному урегулированию конфликта в рамках Минской группы ОБСЕ. Азербайджан настаивает на сохранении своей территориальной целостности, Армения защищает интересы непризнанной республики, так как НКР не является стороной переговоров.

Гамлет Матевосян.

«АФГ Националь» расширяет производство овощей и картофеля

«АФГ Националь» купила в Ростовской области крупный производственный комплекс для выращивания картофеля и поливных овощей открытого грунта.

Как сообщили в пресс-службе компании, актив позволит выращивать в регионе 26 тысяч тонн картофеля и 10 тысяч тонн лука.

К 2018 году объем производства вырастет до 60 и 32 тысяч тонн соответственно, делятся планами в компании.

Общая площадь сельхозземель агрохолдинга в Ростовской области в 2016 году составит около 20 тысяч гектаров. Основная часть занята под посевы риса (около четырех тысяч гектаров), а также зерновых и масличных культур. Для выращивания овощей задействованы 800 гектаров картофеля и 170 гектаров лука.

Как раньше сообщала пресс-служба агрохолдинга, объем инвестиций «АФГ Националь» в овощеводство в Ростовской области до 2018 года может превысить 2,5 миллиарда рублей.

Справка:

Агрохолдинг «АФГ Националь» создан в начале 2013 года в результате слияния российского лидера в выращивании и переработке риса – агропромышленного холдинга AF-Group и крупнейшего дистрибьютора фасованных круп в России – Группы компаний «Ангстрем». В 2015 году холдинг начал реализацию проекта по производству столового и семенного картофеля на площадках, расположенных в Нижегородской и Новгородской областях. В 2016 году под выращивание картофеля и овощей компания начала осваивать земли в Ростовской области. «АФГ Националь» является лидером в производстве бакалейной продукции СТМ-сегмента для торговых сетей «Лента», «О´кей», «MetroCash&Carry», «Ашан», «Дикси», сети супермаркетов "Верный" и магазинов "ДА!". Кроме того, «АФГ Националь» осуществляет поставки сельхозпродукции собственного производства крупными оптовыми партиями перерабатывающим предприятиям и конечным потребителям, а также направляет за рубеж – в страны СНГ, Ближнего Востока и Европы. По данным самой компании, объем экспорта достигает 80 тыс тонн в год.

Госавианадзором проведено 176 контрольно-надзорных мероприятий, в том числе: 17 инспекторских проверок соблюдения требований воздушного законодательства в деятельности субъектов гражданской авиации, 109 проверок воздушных судов на перроне (из них российских – 101, иностранных – 8, в том числе СНГ – 8), 50 контрольно-надзорных мероприятий по иным основаниям действующего законодательства Российской Федерации.

При проведении контрольно-надзорных мероприятий выявлено 297 нарушений требованиям действующего законодательства Российской Федерации, 21 нарушение и 85 замечаний при проверках воздушных судов.

За нарушения требований воздушного законодательства выдано 83 инспекторских предписания, составлено 46 протоколов об административных правонарушениях, привлечено к административной ответственности 54 юридических, должностных и физических лиц на общую сумму 766 тыс. рублей.

До устранения выявленных нарушений введены ограничения на выполнение одного вида авиационных работ, эксплуатацию одного воздушного судна, эксплуатацию одного места стоянки воздушного судна, эксплуатацию одной единицы спецавтотранспорта и семи единиц оборудования.

Более 6 тыс. военнослужащих Восточного военного округа стали новоселами в текущем году

В Восточном военном округе (ВВО) в первом полугодии текущего года постоянным и служебным жильем обеспечено более 6 тыс. военнослужащих. За аналогичный период прошлого года жилищный вопрос решили более 4,5 тыс. человек.

При этом жилыми помещениями, предоставляемыми по договору социального найма и в собственность, обеспечены около 2 тыс. военнослужащих, в том числе 1187 семей получили жилищные субсидии на приобретение или строительство постоянного жилья. Общая сумма выплат составила около 6,65 млрд рублей.

Более 4 тыс. военнослужащих округа с начала текущего года обеспечены служебными квартирами из нового специализированного жилого фонда.

Помимо этого заселение военнослужащих идет во вторичное жилье, которое высвобождается офицерами, получившими квартиры на постоянной основе по избранному месту жительства или убывшими к новым местам службы.

В местах отсутствия служебного жилого фонда военнослужащим округа выплачивается денежная компенсация за поднаем жилого помещения.

Пресс-служба Восточного военного округа

В Марий Эл стало меньше зайцев

Сохранение объектов животного мира и среды их обитания, в том числе охотничьих ресурсов, является одной из приоритетных задач Министерства лесного и охотничьего хозяйства Республики Марий Эл.

Реализуя данное направление деятельности, министерство проводит ряд мероприятий, а именно проводятся учеты численности охотничьих ресурсов, охрана охотничьих угодий республики в рамках исполнения государственной функции по осуществлению федерального государственного охотничьего надзора, выполняются биотехнические мероприятия на территории общедоступных охотничьих угодий по подкормке кабанов, устройству солонцов для лосей, созданию галечников для боровой дичи и восстановлению среды обитания животного мира после стихийных бедствий.

Благодаря проведенным министерством совместно с охотпользователями и общественностью мероприятиям численность охотничьих ресурсов в республике не только не упала, но и ежегодно увеличивается.

По результатам проводимых учетных работ, численность охотничьих ресурсов на территории республики почти по всем видам увеличивается.

Особо остро стоит вопрос только по снижению численности зайца-русака.

Динамика численности отражает реальную картину состояния популяции вида в целом по республике, которая показывает стабильно низкий уровень учтенных зайцев-русаков по годам.

Как показывает практика, при полном запрете охоты на зайца-русака в 2010 году и на большей территории охотничьих угодий в 2011 году, численность зайца-русака увеличилась на 60 процентов.

Кроме того, по данным расчетов хозяйственно-целесообразной численности охотничьих ресурсов в соответствии со схемой размещения, использования и охраны охотничьих угодий на территории Республики Марий Эл, утвержденной распоряжением главы Республики Марий Эл от 15 мая 2013 г. №142-рг, оптимальная, хозяйственно-целесообразная численность зайца-русака на территории охотничьих угодий республики составляет 38214 особей.

Отношение фактической численности зайца-русака к оптимальной (хозяйственно-целесообразной) составляет всего 5 процентов.

Фактическая и хозяйственно-целесообразная численности показывают, что экологическая емкость территории значительно превышает фактическую численность охотничьих ресурсов на территории республики.

Согласно статистическим данным последних лет процент добычи зайца-русака ежегодно увеличивается и составляет 35-45 процентов от общего поголовья и 50-70 процентов от численности сеголетков (естественного прироста).

Это является предельно допустимыми цифрами, так как для ежегодного восстановления популяции вида необходимо оставлять минимум 50 процентов прироста. В средней полосе европейской части России исходя из плотности популяции и естественного прироста можно изымать не более 30 процентов от общего поголовья зайца-русака.

При добыче зайца-русака охотники обычно опромышляют лучшие угодья и суммарная добыча часто превышает естественный прирост. Также не стоит исключать и возможно нелегальную добычу, неблагоприятные погодные условия, воздействие антропогенного фактора, наличие хищников и другие причины, что определяет размеры прироста численности и немалым образом влияет на итоговую, предпромысловую численность зайца-русака.

Проведенный анализ состояния численности популяции зайца-русака, результата добычи последних лет и их процентное соотношение позволяет сделать вывод о необходимости введения запрета на добычу зайца-русака на всей территории охотничьих угодий республики до периода стабильного роста численности вида, что позволит сохранить воспроизводственное поголовье популяции на уровне необходимом для получения репродуктивного прироста.

Доля зерновых в общем объеме украинского экспорта сельхозпродукции в январе-мае составила 17,9% – Минагропрод

В январе-мае 2016 года Украина поставила на внешние рынки аграрной продукции на 4,6 млрд долл.

Доля продовольственных товаров в объеме экспорта из Украины в январе-мае этого года составила 42,2%, или 4,6 млрд долл. в денежном выражении, причем зерновые культуры составили 17,9% общего экспорта (1,9 млрд долл.), сообщила пресс-служба Министерства аграрной политики и продовольствия.

«В январе-мае 2016 года Украина поставила на внешние рынки аграрной продукции на 4,6 млрд долл. Наибольшую долю в этом экспорте составили зерновые культуры (17,9% от общего экспорта, на сумму 1,9 млрд долл.), готовые пищевые продукты (6,2% от общего экспорта, на сумму 672 млн долл.), семена и плоды масличных растений (3,3% от общего экспорта, на сумму 351 млн долл.)», - говорится в сообщении.

Также сообщается, что за указанный период Украина импортировала аграрной продукции на 1,5 млрд долл., что сформировало положительное сальдо внешней торговли сельхозтоварами в 3,1 млрд долл. Наибольшая доля в импорте продовольствия за январь-май пришлась на готовые пищевые продукты (4,5% от общего экспорта, на сумму 527 млн долл.), семена и плоды масличных растений (1,9% от общего экспорта, на сумму 222 тыс. долл.), съедобные плоды и орехи (1,5% от общего экспорта, на сумму 171 млн долл.), рыбу и ракообразные (1,3% от общего экспорта, на сумму 148 млн долл.).

Как сообщал УНИАН, экспорт аграрной продукции из Украины в 2015 году составил 14,6 млрд долл. и превысил импорт на рекордные для страны за годы независимости 11,1 млрд долл. При этом 45% экспорта ушло в страны Азии, 28,2% – в Европу, 13,6% – в Африку и 10% – в страны СНГ.

Основу товарной структуры украинского аграрного экспорта составили зерновые культуры (16% от общего объема поставок за рубеж), жиры и масла (9%) и масличные культуры (4%).

Естественный ИТ-отбор

Виктор Савицкий

АО "Альфа-Банк" объявило конкурс среди разработчиков инновационных технологий для улучшения бизнес-процессов. Одновременно ПАО "Сбербанк России" объявило о старте международного дизайн-хакатона ("марафона программистов"), участники которого будут разрабатывать инновационный банковский продукт на новой ИT-платформе. По мнению экспертов, появление конкурсов среди разработчиков, инвестирование в финансовые технологии, с последующим переманиванием лучших - это различные формы ответов на вопросы, связанные с содержанием внутренних компетенций.

Как сообщили в пресс-службе Альфа-Банка, улучшение бизнес-процессов предполагается в следующих направлениях: распознавание рукописного и машинописного текста, распознавание речи и синтез речевой аналитики, автоматизация электронного документооборота, биометрическая идентификация клиентов и алгоритмы искусственного интеллекта. Именно эти задачи предстоит решать участникам конкурса.

"Наша задача - найти лучшее технологическое решение по каждому направлению и провести пилотные запуски. После успешного окончания пилотного проекта мы предложим разработчикам сотрудничество на коммерческих условиях. Кроме того, мы рассматриваем возможность масштабировать технологии на всю группу банков, включая Украину, Белоруссию и Казахстан", - рассказал руководитель проекта "Альфа-Старт" Альфа-Банка Сергей Максимчук.

К участникам конкурса имеются следующие требования: наличие рабочего технологического решения, готового для проведения пилотного запуска, и готовность компании-участника доработать предложенное решение под требования Альфа-Банка. Прием заявок продлится до 4 августа. Жюри, включающее руководителей и ведущих специалистов Альфа-Банка, выберет лучшие предложения и пригласит на очную встречу-презентацию, которая состоится 15 августа в офисе банка. Оператором по поиску технологических решений выступает компания Rusbase.

"В последнее время на рынок выходит много интересных технологических компаний, которые предлагают инновационные решения в финансовой и околофинансовой сферах. Как правило, прорывные инновации получаются у молодых компаний, которые имеют свежий взгляд на технологии и их применение. Нам нравится их драйв, мы заражаемся этой энергией, когда с ними сотрудничаем. В то же время мы трезво оцениваем все риски, тщательно проверяем технологии в рамках пилотных проектов и масштабируем их в случае успеха. Мир меняется с невероятной скоростью, и мы не стоим на месте", - сообщил ComNews Сергей Максимчук.

По его словам, поиск инновационных технологий ведется не только среди независимых разработчиков. "Мы многое делаем внутри банка. Блок информационных технологий ведет большую работу по трансформации основных систем банка. Три года назад была создана "Альфа-Лаборатория" - инновационное подразделение, которое разрабатывает и поддерживает все электронные продукты Альфа-Банка. Но мы не успеваем делать все, очень многое делается вокруг нас. Поэтому мы используем модель открытых инноваций и привлекаем к сотрудничеству независимых разработчиков и технологические компании. Эту модель успешно используют крупные корпорации на западе, да и в России уже есть первые последователи", - отметил руководитель проекта "Альфа-Старт".

Сергей Максимчук рассказал, что в 2014 г. Альфа-Банк первым среди российских банков провел акселерационную программу для финтех-стартапов - AlfaCamp. Результатом программы стало взаимовыгодное сотрудничество банка с несколькими инновационными компаниями - Rubbles, Octoberry, uLime, SpotsID.

"Мы сотрудничаем с ведущими венчурными фондами, институтами развития, бизнес-акселераторами и инкубаторами. У нас налажен процесс обмена информацией, так что мы имеем возможность в короткие сроки доносить свой запрос на технологии до рынка. В свою очередь мы предоставляем стартапам свои технологии и экспертизу, мы можем стать для них крупным заказчиком", - сообщил руководитель проекта "Альфа-Старт".

Он отметил, что для Альфа-Банка также интересны сервисы для конечных клиентов - юридических и физических лиц. "Например, недавно мы запустили сервис по возврату налоговых вычетов совместно со стартапом "НДФЛка", который очень нравится нашим клиентам. В мае мы проводили виртуальный хакатон совместно с компанией Microsoft, где внешние разработчики использовали наш API (интерфейс программирования приложений - Прим. ComNews) и создавали прототипы сервисов денежных переводов. С несколькими участниками мы обсуждаем дальнейшее взаимодействие. Другими словами, положительные результаты у нас есть, и мы не хотим сбавлять темп", - заключил Сергей Максимчук.

Одновременно с Альфа-Банком конкурс среди разработчиков инновационных технологий объявил и Сбербанк.

В пресс-службе банка сообщили, что 5 июля стартовал международный дизайн-хакатон Сбербанка, участники которого будут разрабатывать инновационный банковский продукт на новой ИT-платформе - Единая фронтальная система.

"Сбербанк создает бесперебойно работающий конвейер инноваций. В частности, инновации банка направлены на поиск решений, способных значительно улучшить и упростить повседневные финансовые операции наших клиентов", - рассказала старший управляющий директор блока "Технологии", руководитель программы "Единая фронтальная система" Сбербанка Елена Батурова.

Сообщается, что авторы и команды лучших решений получат приглашение выступить в финале, который пройдет 30-31 июля 2016 г. в Москве. Победители и авторы лучшего решения в финале получат 200 тыс. руб., а самые креативные идеи и участники будут дополнительно отмечены ценными призами от партнеров мероприятия.

"Непосредственно задание будет озвучено 30 июля на открытии хакатона. Речь пойдет о страховом продукте. Участники под руководством опытных менторов радикально пересмотрят концепцию одного из привычных в современном мире продуктов, в формате дизайн-мышления сформируют новый подход к решению задачи. Отличительной особенностью мероприятия станет фокус-группа и организованные инструменты для проверки этих гипотез. Таким образом, мы говорим о том, что, аккумулируя экспертизу и опыт, используя свежий взгляд и креативные идеи, по окончании второго дня мероприятия, 31 июля, участники смогут представить качественно новый страховой продукт, аналогов которого на российском рынке нет", - рассказала ComNews Елена Батурова.

По ее словам, фокус на дизайн-аудиторию и проведение мероприятия в рамках программы "Единая фронтальная система" - это первый опыт Сбербанка.

"В целом, когда мы говорим о технологиях и практиках в программе "Единая фронтальная система", термин "впервые" употребляется достаточно часто. При проектировании новой системы нам важно обращаться не только к опыту отдельной проектной команды или опыту подрядчиков, которых мы могли бы привлечь по конкурсу. Нам интересна более широкая аудитория, мы хотим, чтобы все креативные команды, кому небезразлично, как будут обслуживать клиентов в самом крупном российском банке, смогли поучаствовать в дизайне будущих процессов в рамках проводимого нами хакатона", - добавила Елена Батурова.

"Подобный кастинг ИТ-поставщиков является интересной формой проведения традиционного конкурса, которая позволит расширить круг участников за счет небольших стартапов и по-настоящему сравнить качество решений, а не репутацию поставщика. На рынке присутствуют традиционные лидеры в каждом из сегментов, однако не исключены сюрпризы, когда начинающие игроки могут у них выиграть. Группа ВТБ также ведет подобного рода поиск инновационных решений в различных сегментах продуктов для банкинга", - сообщил ComNews представитель пресс-службы ВТБ.

По мнению начальника управления по работе с клиентами процессинговой компании "МультиКарта" (входит в группу ВТБ) Алексея Блинова, на сегодняшний день банки все чаще отдают предпочтение профессиональным разработчикам программного обеспечения. "Это обусловлено тем, что клиенты банков становятся все более требовательными к качеству предоставляемых услуг, уровню сервиса, поэтому кредитные учреждения, в свою очередь, должны постоянно развиваться и предлагать уникальные, высокотехнологичные продукты и сервисы", - сообщил ComNews Алексей Блинов. При этом он отметил, что поскольку разработка любых высокотехнологичных решений является капиталоемким процессом, к услугам разработчиков прибегают в основном крупные банки, которые могут позволить себе инвестировать в масштабные проекты с долгим сроком окупаемости.

"В нашу компанию достаточно часто поступают заявки на разработку платежных решений, среди которых - создание мобильных приложений, различных систем управления бизнес-процессами, в том числе и в области дистанционного банковского обслуживания", - добавил Алексей Блинов.

"У банков, как и любого заказчика, всегда есть выбор: использовать покупные решения и остаться с минимальными конкурентными преимуществами при формировании своих продуктов или взять бремя создания внутренней технологической платформы, которая обеспечит им лидерство", - сообщил ComNews заместитель технического директора компании "Техносерв" Дмитрий Камалдынов.

По его словам, топ-10 банков на стратегическом уровне приняли решение о создании собственных центров разработки по ключевым бизнес-направлениям. "Этому тренду уже более пяти лет. После такого решения вполне закономерно встают вопросы операционной и проектной эффективности центров разработки, такие как: каким образом обеспечить достаточное количество разработчиков с необходимым уровнем профессионализма, внутренней мотивации на работу, способных подстроиться под культуру в компании, как и чем таких специалистов удерживать в компании?", - отметил Дмитрий Камалдынов.

Он считает, что появление конкурсов среди разработчиков, инвестирование в финансовые технологии, контракты T&M (Time and Material - "время и материалы") с последующим переманиванием лучших - это различные формы ответов на вопросы, связанные с содержанием внутренних компетенций.

По его мнению, усложнение нынешней экономической ситуации в стране не является драйвером развития такой формы получения инноваций. "Селекция лучших команд с помощью различных форм и способов, слияния и поглощения - все это вполне здоровый рыночный процесс. Мировой технологический гигант IBM за свою историю купил: Informix, Netezza, Cognos, SPSS и многие другие известные в свое время профессиональные софтверные команды, обеспечившие лидерство IBM на рынке", - отметил заместитель технического директора компании "Техносерв".

Конкурс Альфа-Банка, как полагает он, рассчитан на привлечение ИТ-стартапов как малых организаций в целях увеличения банковского сегмента SME (малый и средний бизнес), а также на поиск профессиональных команд для возможного партнерства. Дизайн-хакатон Сбербанка в большей степени направлен на фрилансеров с экспертизой UX (User Experience). "Выбранные целевые группы не имеют прямого отношения к интеграторам, но с точки зрения применяемых управленческих подходов это, безусловно, интересные идеи", - заключил Дмитрий Камалдынов.

"Как правило, аутсорс используется для масштабных задач, требующих разработки нового продукта. Текущими силами осуществляется его поддержка. Сами разработчики сейчас предпочитают концентрироваться по специализированным компаниям, а не наниматься на короткий срок. Вознаграждение при этом у них даже выше, поскольку услуги компаний с опытом разработки хороших продуктов и сильной командой ценятся выше", - рассказал ComNews начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко.

"Покупные продукты банки тоже используют. Для решения типовых задач - офис, учет, торговля и прочее, - но в некоторых случаях предпочитают индивидуальные решения. Однако минус в том, что необходимо дополнительно обучать сотрудников и тратить деньги на поддержку. Поэтому, по возможности, используются именно готовые типовые разработки", - добавил эксперт.

По мнению финансового аналитика группы компаний "Финам" Тимура Нигматуллина, пока рано говорить о состоявшейся тенденции, когда банковская сфера ищет новые решения у независимых разработчиков, а не использует готовые покупные решения, имеющиеся на рынке, или обращается к услугам профессиональных разработчиков.

"Сейчас это скорее единичные случаи, появление которых по большей части обусловлено желанием финансовых учреждений максимально полно охватить весь спектр появляющихся на рынке инноваций, которые зачастую выходят за рамки их стратегий развития и рыночной конкуренции, а также сложившихся компетенций", - уточнил Тимур Нигматуллин.

Он отметил, что немаловажным аспектом подобного подхода является и оптимизация статей, так называемых расходов инвестиционного типа, под которые подпадают почти все инвестиции в инновационные технологии и которые зачастую сопоставимы с размером CAPEX (капитальные затраты). "Даже компании - лидеры рынка в условиях сложной конъюнктуры вынуждены оптимизировать свои расходы. Наконец, важным плюсом является то, что компания может полностью подстроить продукт под своего клиента, имея его портрет и зная его потребности, что не всегда возможно при покупке готового продукта", - заключил Тимур Нигматуллин.

Интервью Посла России в Германии В.М. Гринина информагентству «ТАСС», 1 июля 2016 года

- Как вы оцениваете нынешнее состояние российско-германских отношений в политической сфере?

- Наши политические отношения, говоря простым языком, "просели" и очень сильно. В любом случае они оставляют желать лучшего, а в некоторых сферах даже много лучшего. Политический диалог практически "заморожен".

У нас были межправительственные консультации, которые проводились регулярно, у нас действовала стратегическая рабочая группа высокого уровня по вопросам политики безопасности, в рамках которой мы обсуждали практически весь спектр современной международной проблематики. Сейчас это заморожено. Ничего не действует. И если и обсуждается двусторонняя проблематика, то только на уровне наших министров иностранных дел. К счастью удалось восстановить консультации на уровне первых заместителей министров. Первые такие консультации прошли, но стратегическая рабочая группа высокого уровня по-прежнему не действует.

- Неужели все так печально и нет никаких подвижек?

- Не совсем. Определенные сдвиги в лучшую сторону все же есть. Есть сдвиги касательно нашего диалога в общественных кругах. Так, снова заработал Петербургский диалог, и это неплохо. У нас развиваются очень активные контакты по линии наших субъектов федерации и земель ФРГ. Это тоже очень хорошо.

- А что с экономикой?

- Что касается экономики, то здесь, с одной стороны, мы испытываем колоссальные потери по сравнению с 2012 годом, когда был достигнут рекордный уровень нашего товарооборота (он составил тогда порядка €80 млрд). Сейчас этот показатель упал вдвое. Это, конечно, не самое приятное. Не хочу особенно говорить про санкции. От них пострадали даже не столько наши предприятия, сколько германские. Здесь надо искать какой-то выход из положения, и германская предпринимательская среда очень в этом заинтересована.

- Стало быть, и здесь все неблагополучно...

- Есть и позитивные тенденции. Во-первых, сохраняется интерес к российскому рынку. Во-вторых, немцы, которые вышли на наш российский рынок, не хотят с него уходить. Количество германских предприятий, которые действуют на нашем рынке составляет порядка 6 тыс. Правда, у нас была проведена некая реформа регистрации, и их число сократилось на 500 единиц, но это связано исключительно с новой методикой регистрации. На самом деле количество представленных в России германских фирм не изменилось.

У немцев есть очень большое желание и дальше осваивать наш рынок. Более того, в силу нынешнего соотношения курсов валют они заинтересованы в этом еще и потому, что на нашей территории можно производить товары не только для внутреннего потребления, но и на экспорт. Преимущества очень большие, и это очень важно.

Для нас сотрудничество именно с малым и средним предпринимательством, семейным бизнесом, также имеет очень большое значение с точки зрения культуры этого предпринимательства. У нас эта культура оказалась в значительной мере утрачена, и сейчас было бы очень полезно ее восстановить.

Но еще раз подчеркну, что немцы настроены на развитие такого сотрудничества, на развитие партнерства. Они, конечно, хотели бы, чтобы у нас были сделаны некоторые коррективы в их пользу в плане локализации производства. Так, в Германии все очень воодушевлены тем, что фирма "Клаас" получила фактически статус национального российского предприятия. Это такая система у нас введена, когда при локализации производства иностранных фирм в случае осуществления ими соответствующих требований они приравниваются к статусу российских предприятий со всеми вытекающими последствиями. Поэтому немцы заинтересованы в том, чтобы этот процесс был проще и хотели бы активно использовать такую возможность.

- А как обстоят дела с "Северным потоком - 2"?

- Этот проект, как было объявлено, в том числе со стороны немцев, носит сугубо коммерческий характер, и те, кто заинтересован в его осуществлении, выступают в его поддержку. Пока соотношение сторонников и противников в рамках ЕС составляет 50 на 50.

При этом американцы тоже оказывают определенное воздействие на ход дискуссий. К тому же в последнее время начались разговоры на тему важности сохранения действующих трубопроводов на территории известных стран, включая Украину. В этом контексте ничего исключать нельзя, но мы надеемся на позитивное решение, тем более что в германских предпринимательских кругах явно преобладает точка зрения в пользу реализации проекта. Каких-либо временных рамок для решения этого вопроса не установлено, но все хотят как можно скорее закрыть эту тему. На мой взгляд, ситуация вряд ли успокоится до конца года. В любом случае мы хотим видеть в лице ЕС сильного партнера, прежде всего в вопросах энергетического сотрудничества. Однако сейчас в связи с британским референдумом обстановка несколько взвинчена, и пока у Евросоюза иные приоритеты.

- Что думают немцы по поводу этого референдума?

- Судя по публикациям и высказываниям, реакция в основном негативная.

Никто такого поворота не ожидал и не хотел.

Но поскольку решение принято демократическим путем, то против не поспоришь.

Скорее всего, оказывать давление на англичан никто не будет.

Речь идет о другом - о поиске выхода из создавшейся ситуации.

Немцы задумываются над некоторой корректировкой политики Евросоюза в целом, поскольку необходимо определиться: либо Евросоюз движется в направлении создания квази-госуарства, либо это единое пространство, на котором может развиваться устраивающее всех сотрудничество - экономическое, гуманитарное и т.д.

- Не так давно МИД России выразил недовольство решением берлинских властей провести международный рок-фестиваль в Трептов-парке, где установлен знаменитый памятник воину-освободителю с девочкой на руках и где покоится прах более 7 тыс. советских солдат. Удалось ли убедить городские власти сменить место проведения фестиваля?

- Власти Берлина от этого отступать не хотят. Но они обещали принять серию дополнительных мер для защиты мемориала, чтобы туда никто не мог проникнуть. Мы же придерживаемся прежней позиции. В этой связи послы государств СНГ направили ноту протеста с просьбой отменить проведение увеселительного мероприятия рядом с воинскими захоронениями. Недавно мы еще раз подтвердили нашу точку зрения. Однако городские власти решили оставить все, как есть, заверив нас, что памятники и захоронения не пострадают. Что ж, будем внимательно следить за тем, как все пойдет. Без внимания мы это не оставим.

Россия. Германия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 5 июля 2016 > № 2763043 Владимир Гринин

«Я по натуре не человек, который уничтожает»

Глава ВЭБа рассказал, от каких активов планирует избавиться

Светлана Бабаева

Глава Внешэкономбанка (ВЭБ) Сергей Горьков в интервью «Газете.Ru» рассказывает, от каких активов планирует избавиться, что намерен развивать, как будет менять систему мотивации в банке и сможет ли он сказать «нет».

«Я с удовольствием еду на работу»

— Как в ВЭБе обстоят дела с эмоциональным интеллектом? Знаю, этому придают большое значение в Сбербанке, из которого вы пришли.

— В Сбербанке не оценивается эмоциональный интеллект, его технологически не замеряют, просто нет такой шкалы. И спрашивать, наверное, нужно у сотрудников…

— Отнюдь. Частью эмоционального интеллекта является способность оперативно принимать верные решения, качественно проходить стрессовые ситуации, находиться в любимом опять же Сбером состоянии потока, так что вопрос к вам: как вы все это оцениваете у сотрудников?

— Это разные понятия. Организация не может находиться в состоянии потока. Он имеет отношение к личности. Когда тебе нравится то, что делаешь, это приносит удовлетворение. Если спросите меня: да, я нахожусь в состоянии потока.

— Вот сейчас, в ВЭБе?

— Да. Я с удовольствием еду на работу. Каждый день.

— Это плотоядное желание все разнести или что-то создать?

— Я по натуре не человек, который уничтожает. Я люблю строить что-нибудь, создавать. Но

иногда для того, чтобы построить, нужно сначала убрать ненужное. Или привести к состоянию, когда можно расти.

Потому что бывает состояние, когда расти нельзя. Тогда сначала нужно от чего-то освободиться, выздороветь.

А состояние потока может быть в любой деятельности. Мне, например, еще два года назад сложно было представить, что я стану с огромным желанием ходить в спортзал.

— Но вы же не будете подбирать или сохранять в структуре сотрудников по принципу, спортивные они или нет.

— Совершенно не собираюсь никого заставлять заниматься спортом.

— И все же, судя по библиотеке Сбербанка, можно предположить, что наличие эмоционального интеллекта у сотрудников обеспечивает им более быстрое карьерное продвижение. Будете ли вы это делать здесь?

— Это будет происходить через ценности, которые мы приняли в нашей новой стратегии. Как это было? Обычно ценности выбирает правление или председатель. Они утверждаются, потом каскадируются. Мы сделали наоборот: пошли снизу.

— После чего задекларировали патриотизм, конкурентность, что-то еще. Простите, это банальность.

— Я верю в ценностную модель. Ценность лежит в основе деятельности любого человека.

— Вы идеалист…

— Может. Но я так живу. Внутри себя, внутри своей семьи. И считаю, что организация тоже должна жить ценностями. Не декларировать, а потом забывать, а жить ими. Поэтому важно, чтобы ценности шли не сверху, а чтобы люди высказывали то, что считают важным для компании.

Ценности «конкурентность», кстати, в стратегии нет, а «патриотизм» возник уже по ходу опроса и проявляется в конкретных действиях, они описаны. Еще одной ценностью сотрудники назвали партнерство. Обычно в компаниях пишется клиентоориентированность. Мы пришли к пониманию партнерства. Потому что клиенты у нас очень разные: государство, институты развития, компании. И с ними разные процессы взаимодействия. Мы же не только выдаем кредиты, мы делаем экспертизу, работаем с проектами. То есть возникает именно партнерство.

«Он не должен этим заниматься»

— Как соотносится с вашими ценностями тот факт, что банку дали денег из наших пенсионных накоплений?

— Видите ли, ВЭБ — институт развития государства. Давайте представим, что банк попадает в дефолт. Что происходит? У ВЭБа около $15 млрд обязательств. Если банк объявляет дефолт, это сразу отражается на государстве в целом. Может привести к снижению кредитного рейтинга России и потерям в сотни миллиардов долларов. На мой взгляд, такой сценарий допустить нельзя. Это не местническая, а государственная история.

— Однако в стратегии вы заложили логику сохранить наиболее привлекательные активы, при этом предложив государству продолжать докапитализировать вас.

— Логика совсем другая. Получилось так, что институт развития оказался обременен функциями, которые ему несвойственны. Например, управлением коммерческими банками. Он не должен этим заниматься, равно как и еще частью активов, которые — так получилось исторически — оказались на балансе ВЭБа.

Нужно идти рыночным путем и решать эту проблему: банки нужно продавать. Они оказались в ВЭБе на санации, Агентства по страхованию вкладов еще не было, искали, куда эти проблемные банки пристроить, и пристроили в ВЭБ. Сейчас важно, чтобы банки, во-первых, жили, потому что там есть вкладчики, кредиты, с другой стороны, они должны быть выведены из состава Внешэкономбанка.

— Ровно в этом вас и начали обвинять: хотите вывести токсичные активы, оставив себе только хорошие.

— Нет задачи вывести все токсичные активы, у нас на балансе, к сожалению, не так много хороших активов. Есть задача вывести активы, несвойственные институту развития. К примеру, украинский банк.

Почему институт развития России должен заниматься украинским коммерческим банком? И дай бог еще найти покупателя на Украине, это сложная задача.

— Только что глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев нам в интервью сказал: вы не можете просто взять и от чего-то избавиться. Вам все равно для этого нужен капитал от государства. А в этом году вам уже дали 150 млрд руб.

— Финансовый разрыв, связанный с обслуживанием долга, составляет по этому году 220 млрд руб. Дать нам планируется 150 млрд. В первом квартале получено около 74 млрд. Согласен, ничего бесплатно не бывает. Одна из причин, по которой реализуются активы, — бюджет не может выделить банку весь объем необходимой ликвидности.

Принято решение по олимпийским активам. В ближайшее время будет проведена реструктуризация с каждым кредитором. Повторяю: я не считаю олимпийские активы проблемными. Ни один кластер в мире не создавался за несколько лет. К примеру, высокогорный кластер Франции начал строиться с плана Маршалла, развитие получил в 1960-х, когда начался бум катания на лыжах, но только к 1990-м стал тем, чем является сейчас. Поэтому странновато ждать от кластера в России чуда за пять лет.

Что касается акций «Газпрома», это чувствительная информация, поэтому мы раскроемся, когда состоится публичная сделка. Есть другие сделки, мы решаем одновременно несколько задач.

Мы должны изменить саму модель ВЭБа, который перегружен проблемными активами.

— Когда изменить?

— Наблюдательному совету были представлены стратегия на пять лет и финансовый план на три года. При проведении правильной реструктуризации мы в 2018 году видим ВЭБ прибыльным. Тогда не будет проблем с внешним долгом, а банк станет настоящим институтом, реализующим задачи развития, а не несущим головную боль государству.

«Раньше ВЭБ был всеяден»

— Каково в принципе после работы в банке, который пухнет от ликвидности, работать там, где ее нет вовсе?

— В Сбербанке я отвечал за международную часть, поэтому у меня была похожая проблема, особенно последние два года… Я отношусь к этому философски.

— Министр экономического развития говорит, что следующее заседание набсовета будет в сентябре. А сейчас вроде ничего и не принято.

— Стратегия принята за основу. Есть протоколы решений. До сентября нам предстоит отработать механизмы. К примеру, в стратегии зашит один из принципов софинансирования. То есть к некоторым проектам ВЭБ может привлекать коммерческие банки. Не ко всем. К сентябрю нам нужно проработать критерии, в каких проектах возможно коммерческое софинансирование.

Второе. Необходимо отработать механизм реализации проблемных активов. Стратегия, как вы понимаете, механизмы не описывает.

Наконец, инновации. Мы описали направления приоритетных отраслей, куда хотим идти. Раньше ВЭБ был всеяден. А когда это все — это ни о чем. Мы сказали: нет, мы не всеядны, мы ориентированы на высокие технологии, но идем в ограниченное количество отраслей. Даже не отраслей, потому что это тоже очень широкое понятие, а составляющие отраслей. В какие — должны проработать до сентября с Минпромторгом.

— Вы сказали, токсичных активов больше, чем хороших. Вы согласны с оценкой в 800 млрд?

— Скажем так, это часть.

— А сколько хороших?

— Зеленый портфель, который обслуживается в срок и не требует реструктуризации, составляет не больше 20%.

«Сейчас смотрим людей»

— Какие изменения будут происходить по экспортным операциям? Уже меняется топ-менеджмент в РЭЦе, ожидаются изменения в ЭКСАР.

— РЭЦ остается в группе ВЭБа, у него как у института будет меняться роль, появится новый, более авторитетный набсовет. В экспорте мы видим большую синергию между ВЭБом и РЭЦом, поэтому сейчас задача — построить комплементарный механизм.

Смотрите, приходит клиент в какое-нибудь подразделение ВЭБа и говорит: я хочу достроить такой-то цех или завод, дайте мне кредит. С ним и будут работать по этой части, и совершенно никто не спросит про экспортную составляющую: есть ли экспорт, нужно ли страховать его, возможно, есть вопросы с гарантией. А если у клиента самого возникает такое желание, ему говорят: это вам туда.

— То есть линейка предложения сама по себе, клиент сам по себе?

— Абсолютно. Сейчас применяется технология «Дизайн мышления». Это когда не банк вырабатывает продукт, а потом выходит на рынок и говорит: смотрите, какой у меня продукт, а сначала изучает потребности клиентов. Такое фотографирование процесса: что клиент делает, как совершает покупку. Потом делается прототип, стыкуется с клиентами, они говорят: это нравится, это не нравится. Розница этим очень активно пользуется. Мы применили технологию к корпоративным клиентам.

— Помимо клиентов, вы объявили, что активно занимаетесь персоналом, и 1 июля обещали новую промежуточную структуру.

— Блочная структура утверждена на набсовете 23 июня. Теперь наша задача — сделать более детальную структуру, чтобы в сентябре начать жить в ней с новыми задачами и целями.

— Менеджеров будете искать по рынку?

— Будем. Есть два новых направления, которые в ВЭБе не были представлены. Поэтому мы активно смотрим людей с совершенно новыми компетенциями. Если мы говорим про business solutions, это нечто большее, чем отраслевая аналитика, которая обычно присутствует в банках. Нужно не только наличие отраслевой экспертизы, но и понимание, как строить бизнес-модели, вести оценку рынка.

Другая компетенция — управление проектами, которые мы хотим видеть на новой IT-платформе. Это тоже новый симбиоз — не классический банковский мониторинг, а совершенно другое, когда в реальном режиме времени вы можете видеть на компьютере любой проект с точки зрения всех его взаимозависимостей.

Вот на все это сейчас смотрим людей.

Даже в Силиконовой долине некоторых российских специалистов, которые уехали, хотим уговорить вернуться.

«Это не технология, это философия»

— Не могу не спросить про еще одну любовь Сбербанка — технологию Agile. Будете применять?

— Уже применяем.

— Как в принципе она может быть применима в госбанке, который, в свою очередь, является составной частью централизованного государства?

— Это вообще целое направление, в Стэнфорде уже курс лекций есть «Agile в государственных организациях». А бюрократия от страны к стране мало чем отличается…

Agile — это вопрос подхода к работе. Большую часть процессов в банке нужно перестраивать: процесс рисков, кредитный, HR-процесс. У меня был выбор: все это делать по новым технологиям или немного по старинке. Я принял решение делать по технологии Agile. Вообще, это даже не технология, это философия. А есть технологии Design Thinking, о которой я уже говорил, Scrum. Создано около десяти рабочих групп, которые меняют процессы.

Например, есть проект создания новой системы мотиваций. У нас зарплаты ниже рынка.

— Да ладно!

— Значительно. Кроме того, их структура… ну, такая, какая сложилась.

— Вам на это скажут: мало того что они от государства капитала требуют, так еще и на зарплаты просят.

— А мы не просим. Мы просто меняем систему мотивации. Потому что

она никак не была связана с результатами. Не было performance-менеджмента, базовых вещей с точки зрения HR. Сейчас все это начали делать, с января планируем внедрить.

Идет работа по группам, задача разбивается на спринты — отрезки времени. Раз в неделю проходит встреча, на которой обсуждаются результаты и постановка задач каждому сотруднику на неделю. Раз в день «на ногах» проходит летучка. Почему «на ногах»? Каждый должен примерно за минуту сказать, что будет делать сегодня. Таким образом, достигается взаимоувязанность, понимание друг друга и того, кто что делает и для чего он нужен. Мотивация — это межфункциональная история. Ты не можешь делать только сам, необходимо вовлечь финансистов, другие подразделения. В группу также включены внешние консультанты, в частности PWC.

— Вы же McKinsey привлекали?

— Компания McKinsey привлекалась для разработки стратегии. По сегментам работают конкретные нишевые консультанты.

— По ходу беседы вы несколько раз четко артикулировали слово «нет»: это не будем, то не будем. Вашего предшественника между тем обвиняли именно в том, что он не говорил «нет». Объясните, как в принципе можно говорить «нет» в госкорпорации, которая полностью завязана на государство?

— Есть люди, которые приходят, достают, как в той старой шутке, «первый конверт», что предыдущий руководитель плохой и т.д. Я не сторонник такого подхода. Были свои обстоятельства, своя ситуация, говорил он «нет», не говорил,

извините, не мое право оценивать его работу. Посмотрим, как я справлюсь.

А с точки зрения «да» и «нет» вопрос, в каком контексте говоришь. Контекст бывает разный. Могу ли я говорить «нет»? Могу. Готов ли я говорить при определенных обстоятельствах «нет»? Готов. Вопрос зависит от обстоятельств.

Россия > Финансы, банки > gazeta.ru, 5 июля 2016 > № 1843989 Сергей Горьков

Квартиры купили вслепую

Управляющий активами Шувалова рассказал о схеме покупки квартир

Семен Михайлов

Активы Игоря Шувалова управляются без участия первого вице-премьера, а деятельность «слепого» траста политика полностью задекларирована, рассказал управляющий активами Шувалова Сергей Котляренко. Купленные квартиры на Котельнической набережной также являются частью инвестстратегии, которая предполагает их дальнейшее объединение и продажу.

Средства Игоря Шувалова инвестируются «вслепую» без участия первого вице-премьера, рассказал в интервью RNS владелец и управляющий компании «КСП управление активами» Сергей Котляренко. По словам управляющего фонда, такой механизм управления активами выбрал сам Шувалов.

По словам управляющего, он сам направил Шувалову предложение о передаче активов под управление.

«В это сейчас может никто не поверить, но я к нему в какой-то момент пришел и предложил - раз мы будем сейчас деофшоризироваться, передавайте активы к нам, у меня есть управляющая компания, я со всем справлюсь. А у Шувалова и его супруги в тот момент часть денег были в разных управляющих компаниях», — рассказал он.

В ответ на вопрос RNS знает ли Шувалов о готовящихся сделках и может повлиять на инвестиционные решения Котляренко ответил: «Вы имеете в виду, что человек, занимающий такую должность, знает о готовящихся важных государственных решениях и делится инсайдом? Такого нет. Можно верить или не верить, но такого нет. Тем более, с Шуваловым выбрана инвестиционная стратегия, которая в абсолютной степени исключает конфликт интересов. В этих сегментах вряд ли как-то можно повлиять «тайным» знанием и, тем более, «ресурсом»».

Интерес к форме управления активами Игоря Шувалова был поднят в понедельник российским оппозиционером Алексеем Навальным. В своем расследовании Навальный утверждаем, что связанный с первым вице-премьером юрист Сергей Котляренко в 2014-2016 годах скупил 10 квартир в «сталинской высотке» на Котельнической набережной. Все квартиры расположены на 14 этаже в центральной башне дома и все, кроме одной, примыкают друг к другу и впоследствии могут быть объединены в одну, полагает Навальный. Общая площадь купленной Котляренко недвижимости составляет 720 квадратных метров, которую оппозиционер оценил в 600 млн рублей.

По информации Навального, Сергей Котляренко и Шувалов учились вместе на юридическом факультете МГУ. Впоследствие юрист работал в тех же структурах, что и первый вице-премьер.

В интервью RNS Котляренко подтвердил, что управляет активами семьи Шуваловых, заявив что

квартиры в высотке на Котельнической набережной, купленные в интересах первого вице-премьера, могут быть объединены и проданы.

«Идея была в том, что сделать уникальный объект. А как с ним дальше поступить - это второй вопрос. Если вдруг появляется качественный покупатель, надо продавать. Очевидно, что в случае объединения квартир объект будет продаваться с существенной премией. Это же инвестиция. Но когда мы начинали покупать, то не знали, получится собрать эти квартиры или нет. Я это все приобретал на себя, имея в виду, что если все срастется, то я это все продам», — сказал он.

По итогам 2015 года доход Игоря Шувалова составил 97,2 млн рублей, следует из декларации первого вице-премьера. С 2013 года средства семьи Шуваловых переведены в Россию и находятся в компании «Открытые активы» (полностью принадлежит чете Шуваловых), где независимо управляются УК по аналогии со слепым трастом. Шуваловы не вправе принимать решения по инвестированию средств. Раз в год об общем положении дел им сообщает управляющий, но конкретные сделки не обсуждаются.

Схема работы «слепого» траста, как любого доверительного управления активами предполагает, что имущество, первоначально принадлежащее учредителю, передается в распоряжение доверительного собственника (управляющего или попечителя). Получаемый от активов доход доход получают бенефициары (выгодоприобретатель). В случае «слепого» траста, учредитель (который может выступать и бенефициаром траста) информируется о совершаемых управляющим фонда операциях с его активами, покупке или продаже долей в компаниях раз год в рамках общего годового отчета управляющего. Такая схема доверительного управления чрезвычайно распространена в мире благодаря своей надежности по сохранению капитала. Многие состоятельные открывают такие трасты для своих детей и внуков для того чтобы оградить их от возможного разорения в случае если они будут недостаточно компетентными в вопросе управления активами.

Кремль определился с фаворитом в Южной Осетии

Москва на президентских выборах поддержит Леонида Тибилова

Владимир Дергачев

Фаворитом Кремля на ближайших президентских выборах в Южной Осетии — 2017 является действующий президент и экс-министр госбезопасности Леонид Тибилов. Об этом говорится в докладе (имеется в распоряжении редакции «Газеты.Ru») Центра политической конъюнктуры (ЦПК), близкого к куратору республики в Кремле Владиславу Суркову. ЦПК описал возможные сценарии и риски на грядущих выборах, а также составил список кандидатов, которым благоволит Москва.

Президентские выборы в Южной Осетии пройдут в апреле 2017 года. Эксперты Центра политической конъюнктуры называют их тестом на стабильность элит и институтов республики. Главная мысль в докладе «Выбор из тандема: президентские выборы в Южной Осетии — 2017» — Россия опасается повторения сценария выборов 2011 года, которые поставили республику на грань гражданской войны. Участники того конфликта готовятся к новому витку борьбе за власть, стремясь получить влияние над перераспределением ресурсов из России.

Решающим фактором сохранения внутренней стабильности, пишут в ЦПК, будет способность действующего президента Леонида Тибилова доказать свою безальтернативность как гаранта внутриэлитного равновесия.

Факторы раскола в 2011 году

Президентская кампания 2017 года будет находиться под влиянием нескольких факторов, пишут эксперты. Во-первых, это президентские выборы 2011-2012 годов. Тогда ситуация потребовала срочного вмешательства Москвы. Президент Эдуард Кокойты хотел изменить Конституцию и переизбраться на третий срок, но его решение раскололо элиты и вызвало негативную реакцию в обществе. Кокойты до последнего поддерживал неопределенность вокруг своего выдвижения.

Только за пять месяцев до выборов Кокойты заявил, что отказывается от участия в кампании вне зависимости от решения Верховного суда по вопросу референдума. На политика повлияла позиция Кремля.

Кокойты сохранил независимость страны в войне с Грузией 7-12 августа 2008 года и при нем же Россия признала независимость республики в конце августа 2008-го. Кремль, со своей стороны, опасался, что отношения между Москвой и Цхинвалом все больше становятся заложниками его неуспешной политики.

Популярность Кокойты и команды падала в связи с коррупцией и промедлением с восстановлением послевоенной республики. Кремль предложил Кокойты найти преемника, но тот поступил по-другому.

Он объявил о своей поддержке одновременно двум кандидатам — генпрокурору республики Таймуразу Хугаеву и главе МЧС Анатолию Бибилову. И неформально поддержал экс-министра образования Аллу Джиоеву. Считается, что он пытался привести к власти Джиоеву и обыграть ее через четыре года, как наиболее слабого соперника. Для этого даже выбил из гонки лидера «несистемной» оппозиции, главного тренера сборной РФ по вольной борьбе Джамболата Тедеева, введя ценз оседлости.

Выборы 13 ноября выявило двух лидеров голосования — Бибилова (24,86%) и Джиоеву (24,80%). Кокойты заявил, что не поддерживает ни одного из двух кандидатов. Протестное голосование второго тура вывело на первое место подвергшуюуся преследованию Джиоеву. По жалобе сторонников Бибилова Верховный суд республики признал выборы недействительными.

Тогдашний президент России Дмитрий Медведев прямо назвал причиной конфликта «спором кланов», Кремлю пришлось приложить усилия для поиска компромисса между ними. В итоге повторные выборы в 2012 году в результате компромисса кланов прошли без участия Бибилова и Джиоевой. Победу на них во втором туре одержал компромиссный кандидат Леонид Тибилов, бывший министр госбезопасности.

Второе место на выборах во втором туре занял обмудсмен Давид Санакоев. После выборов Санакоев получил пост министра иностранных дел, а Бибилов остался министром МЧС. Все стороны конфликта, пишут в ЦПК, расценивали договоренность как временное прекращение противоборства ради сохранения гражданского мира.

Фактор соседства с Россией

После кризиса на выборах Москва перезагрузила систему финансирования республики для борьбы с коррупцией в послевоенной республике. В сентябре 2013 года президент Владимир Путин назначил своим помощником по экономическим взаимоотношениям со странами СНГ, Абхазией и Южной Осетией Владислава Суркова. Авторы доклада утверждают, что Суркову удалось добиться прозрачности в финансировании республики.

Следующий этап — в марте 2015 года Владимир Путин и Леонид Тибилов подписали договор о союзничестве и интеграции России с Южной Осетией. Его ратифицировали парламенты обеих стран. В соответствии с ним агрессия против одной страны будет рассматриваться как агрессия против другой. Россия обязуется обеспечить безопасность республики, охранять ее границу, а войска Осетии интегрируются в российские. Москва берет на себя софинансирование социальных программ республики и упрощёную раздачу гражданства.

Некоторые силы внутри республики попытались сделать договор предметом полемики, однако интерпретации договора как угрозы суверенитету ЮО эксперты связывают с беспокойством кланов за контроль над денежными потоками из Москвы.

Камнем преткновения стал статус югоосетинской армии. Выдвигалась идея создания объединенной группировки войск под командованием Цхинвала и сохранения за ЮО таможни. Сторонником этой версии соглашения был министр иностранных дел Санакоев. Но Москву не устроила такая позиция 53-х тысячной республики с бюджетом, который на 92% состоит из российских денег.

Сторонники мягкой версии интеграции проиграли, а Санакоев из-за обвинения в прогрузинских симпатиях потерял портфель министра. В то же время договор укрепил позиции президента Тибилова как проводника интеграционной линии.

Фактор референдума о присоединении

После подписания договора Тибилов стремился усилить популярность с помощью проведения референдума о присоединении к России в 2016 году за восемь месяцев до президентских выборов. Гарантированный успех референдума сделал бы Тибилова безальтернативным кандидатом. Однако Россия выступила против референдума, не поддержали этот вариант и местные элиты, в том числе спикер парламента Бибилов.

ЦПК считает, что с точки зрения Кремля, положительный исход референдума наложил бы на руководство Южной Осетии существенные обязательства. Они в свою очередь потребовали бы ответного консенсуса среди российских элит. Другая проблема — завышенные ожидания населения вокруг скорейшего вхождения в состав России, которые Тибилов реализовать не сможет. В результате референдум перенесли на 2017 год.

Фальстарт может сыграть против Тибилова и в пользу Бибилова, который занял более взвешенную позицию. А несогласованное с Кремлем поведение президента немного, хоть и некритично, ослабило позиции главы республики в глазах Москвы.

Ценз выбивает кандидатов

Перед президентскими выборами противники Кокойты и Тедеева объединились в коалицию и изменили законодательство о выборах главы республики. Новые поправки сокращают количество участников гонки, ставя заслон для политических амбиций обоих кандидатов.

Предлагается фиксация механизма подсчета «ценза оседлости» кандидатов в президенты республики, рост количества партийных делегатов для выдвижения кандидата и увеличение подписного фильтра. И Тедеев, и Кокойты не проживают постоянно в республике. В 2011 году именно из-за этого Тедеев не смог избираться на выборах президента.

Спикер парламента Бибилов в качестве главного достоинства новых правил назвал «отсутствие двусмысленности». Однако вопрос трактовки поправок остается открытым. Его будет решать уже новый состав ЦИКа ЮО, за состав которого будут бороться все участники кампании.

В докладе подчеркивается, что поправки играют на Тибилова и Бибилова, а возможные попытки делегетимации выборов и организованные протесты будут плохо восприняты в Москве.

Фавориты выборов

В группу лидеров, по версии ЦПК, входят президент Леонид Тибилов и председатель парламента Анатолий Бибилов. В группе аутсайдеров — бывший президент республики Эдуард Кокойты, и.о. главного тренера сборной России по вольной борьбе Дзамболат Тедеев и экс-министр иностранных дел республики Давид Санакоев. Остальные игроки будут скорее техническими.

Эксперты ЦПК выделяют два основных качества кандидатов: способность обеспечить длительную консолидацию конкурирующих кланов и выполнять обязательства перед Россией в рамках прежних соглашений. Первый параметр является ключевым. Президентская кампания, надеются в России, не должна повторить опыт 2011 года, иначе кризис поставит под экономические договоренности с Россией и состоятельность местных элит.

Леонид Тибилов в докладе указан как фаворит гонки.

В 2006 году он вышел на президентских выборах на второе место после Кокойты, а 2011 году оказался компромиссной фигурой для местных кланов. Статус игрока над кланами и доверие Москвы позволили ему преодолеть противоречия между местными группировками. Оппоненты видят проблемой Тибилова возраст, которому 65 лет, однако и это может быть в ЮО плюсом на фоне остальных более молодых кандидатов.

В Москве Тибилова считают гарантом мира в республике и соглашений с Россией и хвалят за прозрачность при распределении московских траншей и вклад в восстановление Цхинвала после войны.

С 2013 года Счетная палата России не зафиксировала ни одного случая нецелевого использования финансовых средств.

«Тибилов продемонстрировал, что он надежный партнер для российской власти и в политических вопросах, и в экономических, — говорит «Газете.Ru» глава ЦПК Алексей Чеснаков. — Ему удалось избавиться от главной проблемы предыдущей власти - неэффективного расходования средств выделяемых Россией. Это могут подтвердить все кто был в РЮО в последние два года».

Спикер Анатолий Бибилов был фаворитом Москвы на президентских выборах 2011 года, в феврале 2017 года ему исполнится 47 лет. Он один из героев войны с Грузией 2008 года, во время которой был дважды ранен. После войны возглавил МЧС. Быстро восстановил позиции после поражения на президентских выборах, покинул «Единство» Кокойты и на парламентских выборах 2014 года его новая партия «Единая Осетия» одержала победу. Тогда он и получил пост спикера.

Бибилов, как и Тибилов — активный сторонник договора с Россией и прозрачного распределения ее средств. Главный его недостаток ЦПК видит в неприемлимости этой фигуры для старых элит вокруг Кокойты. Его некомпромиссность для элит в случае победы на выборах чревата сползанием республики в очередной кризис.

Аутсайдеры президентской гонки

Эдуард Кокойты, второй президент Южной Осетии, занимал свой пост два срока подряд, с 2001 по 2011 годы. В 2001 году он победил с 53%, в 2006 — с 96%. В октябре 2016 года Кокойты исполнится 52 года. Он хотел остаться у власти и на третий срок, но не получил санкции России на смену Конституции.

Главной претензией к президенту со стороны России и граждан республики стал провал работ по восстановлению после войны с Грузией 2008 года.

К окончанию срока полномочий президента в 2011 году столица республики Цхинвал оставалась в плачевном состоянии. Потом было возбуждено около 70 уголовных дел по фактам хищения средств в период с 2009 по 2012 годы.

Джамболат Тедеев, в прошлом сторонник Кокойты, а затем один из спонсоров югоосетинской оппозиции, остается теневой фигурой в местной политике. В августе 2016 года Тедееву исполнится 48 лет. На Олимпиаде в Пекине в 2008 году российская команда по вольной борьбе под его руководством лидировала с тремя золотыми медалями.

В 2011 году Тедеев вернулся на родину и объединил местную оппозицию в рамках движения «Народный фронт».Однако Кокойты не допустил участия оппозиционера в президентской гонке, введя ценз оседлости. Протесты сторонников Тедеева были подавлены и его изгнали из республики вместе с семьей.

В итоге кандидатура Тедеев не приемлем ни для сторонников Кокойты, ни для Тибилова и Бибилова, а значит и для Москвы.

Госсоветник президента Санакоев самый молодой из южно-осетинских политиков-тяжеловесов. В декабре ему будет 40 лет. С 2004 года он был обмудсменом при президенте, представлял страну на Женевских переговорах. На выборах 2012 года проиграл второй тур Тибилову и получил пост главы МИДа. В 2015 году потерял этот пост из-за предложения менее интеграционного варианта договора с Россией. Так что на него Москва не будет делать ставку.

Сценарии: от консолидации до войны всех против всех

Конкретные сценарии кампании определит новый состав ЦИК, который решит, кого пускать на выборы. Эксперты рисуют шесть сценариев избирательной гонки.

Первый сценарий: консолидация элит вокруг действующего президента Леонида Тибилова. Кланы займут выжидательную позицию до следующих выборов 2022 года и Тибилова поддержит спикер Бибилов. Для России этот сценарий оптимален, поскольку он гарантирует стабильность в республике.

В сценарии «Тибилов против Бибилова» ЦИК не допускает их основных конкурентов к выборам. Конкурентная кампания может проходить как по «мирному» сценарию и только укрепить политическую систему, так и сценарию игры на обострение. Тогда республик грозит глубокий раскол элит между исполнительной и законодательной властью. Москва, считают в ЦПК, будет настаивать на том, чтобы исход голосования признали все соперники, а проигравших инкорпориовали во властные структуры после выборов.

Третий сценарий: «схватка тяжеловесов». Кокойты или его человек регистрируется на выборах. В таком случае Кокойты скорее всего пройдет во второй тур, где проиграет. Этот сценарий грозит расколом кланов и возможным уличным протестам сторонников Кокойты, при которых России придется вмешаться в ситуацию и заставить всех кандидатов признать итоги второго тура. «Прозрачность в республике не всем нравится, — комментирует Чеснаков. — Не секрет, что существуют группировки, надеющиеся вернуть прежние времена. Ситуация изменилась. В Москве вынуждены будут воспринимать попытки спровоцировать дестабилизацию по сценарию 2011 года как откровенно антироссийские. И соответственно относиться к инициаторам подобных попыток».

Четвертый сценарий: коалиция против Кокойты. Тогда фаворитом скорее всего будет действующий президент, которого поддержит спикер парламента. Объединение ветвей власти помешает Кокойты оспорить итоги выборов.

Пятый сценарий — транзит власти Тибилова преемнику — маловероятен. Если отказ и будет, то скорее по личным причинам. Тогда фаворитом станет спикер Бибилов, ему благоволит Кремль.

Шестой и последний сценарий — «война всех против всех». Из-за ужесточения регистрационного законодательства он маловероятен. Однако если всех основных кандидатов зарегистрирует и фигуры премьера и президента резко ослабнут, то «война» может вывести, как минимум, одного неожиданного кандидата во второй тур. Риски политического кризиса возрастут, а Москва попытается сохранить борьбу в легитимном поле.

«Можно прогнозировать, что во время кампании Россия на перспективу будет внимательно наблюдать за электоральными способностями и возможностями потенциальных преемников Тибилова, которые смогут выиграть президентские выборы 2022 года», — заключают авторы доклада.

Нефтяники объявили о крупнейших инвестициях в добычу после обвала цен.

 Chevron, ExxonMobil и их партнеры по разработке месторождения Тенгиз в Казахстане инвестируют $36,8 млрд в увеличение нефтедобычи, следует из заявления на сайте Chevron. Компании вложат $27,1 млрд в оборудование, $3,5 млрд — в новые скважины, а $6,2 млрд заложат на непредвиденные расходы.

«Этот момент является прекрасным временем для инвестиций», — заявил The Wall Street Journal (WSJ) руководитель подразделений Chevron в Евразии и на Ближнем Востоке Тодд Леви. По словам старшего вице-президента Chevron по разведке и добыче Джея Джонсона, инвестиционный план был основан на том, что ранее уже было проведено успешное расширение Тенгизского месторождения (Chevron и ее партнеры, среди которых есть и российский ЛУКОЙЛ, ранее уже вложили в проект порядка $37 млрд).

На прошлой неделе в презентации Chevron сообщала, что решение о расширении проекта в Казахстане будет принято «в середине 2016 года». Согласно презентации компании, в рамках проекта построен лагерь для 4,5 тыс. строителей.

Инвестиции в Тенгизское месторождение знаменуют собой «точку перегиба тренда», заявил WSJ старший нефтяной аналитик инвестиционной компании Jefferies Джейсон Гэммел. Он отмечает, что это первый инвестиционный проект в нефтяной промышленности в этом году объемом более $10 млрд. За время падения нефтяных цен с $115 за баррель в середине 2014 года до $27 в январе 2016 года крупные нефтяные компании были вынуждены урезать издержки, сокращая персонал и отказываясь от инвестиций в новые проекты. За три года ExxonMobil сократила затраты на разведку и добычу с $42,5 млрд в 2013 году до $23 млрд в 2016-м, Chevron за тот же период сократила капитальные затраты с $41,9 млрд до $25 млрд. По подсчетам Wood Mackenzie на середину июня 2016 года, общий объем сокращения затрат на апстрим составит $1 трлн.

Тенгизское месторождение было открыто в 1979 году и является одним из самых глубоких нефтяных месторождений в мире. Как отмечал Bloomberg, объем добычи с нового месторождения будет эквивалентен объему нефти, добываемому Ливией. Суточная добыча нефти на месторождении в 2015 году составляла 595 тыс. барр. Расширение проекта позволит увеличить добычу на 250-300 тыс. барр. в день.

В мае министр энергетики Казахстана Канат Бозумбаев говорил в интервью WSJ, что проект поможет создать в стране 24 тыс. рабочих мест. Бозумбаев рассказывал, что гендиректор Chevron посещал Казахстан, где обсуждал проект с руководством страны. 5 июля Бозумбаев заявил, что расширение проекта в Казахстане принесет около $120 млрд дополнительных налоговых поступлений.

Разработку нефти на Тенгизском месторождении, а также на Королевском месторождении в Казахстане ведет компания «Тенгизшевройл». Chevron принадлежит крупнейшая доля в компании (50%), ExxonMobil — 25%, казахстанской госкомпании «Казмунайгаз» — 20%, еще 5% — у «дочки» ЛУКОЙЛа Lukarco.

Chevron, Exxon и их партнеры обязались инвестировать 36,8 млрд долл в месторождение Тенгиз.

 Chevron Corp., Exxon Mobil Corp. и их партнеры во вторник взяли на себя обязательства по расширению нефтяного проекта в Казахстане на сумму 36,8 млрд долларов. План станет самой крупной инвестицией в увеличение добычи со времени падения нефтяных цен, произошедшего два года назад.

До решения об инвестициях в расширение комплекса на Тенгизском месторождении, являющемся одним из крупнейших месторождений в мире, компания-оператор Chevron и ее партнеры - государственная компания "КазМунайГаз", Exxon и российская "Лукойл" - уже вложили в проект около 37 млрд долларов.

"Данный план основан на том, что ранее уже было проведено успешное расширение месторождения Тенгиз, и мы готовы двигаться дальше", - отметил исполнительный вице-президент Chevron Джей Джонсон, отвечающий за операции по разведке и добыче.

"Проект был тщательно изучен с технической и строительной точки зрения, и время его реализации выбрано так, чтобы можно было воспользоваться преимуществом низкой стоимости продукции нефтяной отрасли и сервисов", - говорится в заявлении.

Сумма в 36,8 млрд долларов включает в себя 27,1 млрд долларов на создание комплекса, 3,5 млрд долларов на бурение скважин и 6,2 млрд долларов на непредвиденные расходы. В результате добыча на месторождении вырастет с текущих 800 000 баррелей до 1 млн баррелей нефтяного эквивалента в день. Добыча нефти на новой части объекта должна начаться в 2022 году.

Тенгиз - одно из самых прибыльных месторождений в современной истории. По оценкам некоторых аналитиков, с 1993 года оно принесло Chevron более 70 млрд долларов выручки и 40 млрд долларов прибыли. Американская корпорация в 1993 году стала первой иностранной компанией, заключившей соглашение с бывшей советской республикой.

Принятие плана инвестиций, который был заморожен с прошлого года, говорит о растущей в отрасли уверенности в том, что цены стабилизировались и начнут расти. Цены на нефть упали с уровня 115 долларов за баррель, наблюдавшегося в середине 2014 года, и в январе достигли минимума в 27 долларов, но в последние недели находятся в районе 50 долларов.

Проект Большой Евразии интегрирует интеграторов

Недавно президент России Владимир Путин призвал Европу к созданию нового экономического объединения - большого евразийского партнерства, назвав этот проект "Большой Евразией". По его мнению, такой проект позволит двигаться к отмене тарифных ограничений и усилить взаимодействие, а также создать совместные работы в науке и образовании, что гармонизирует отношения Европы и стран СНГ.

Одновременно Россия намерена усилить интеграционное взаимодействие в КНР. Речь идет о создании торгово-экономического партнерства в Евразии на основе Евразийского экономического союза (ЕАЭС) и китайского проекта Экономического пояса Шелкового пути. Как заявил первый замглавы МЭР Алексей Лихачев, первые консультации пройдут в КНР на полях встречи G20 между Министерством экономического развитии РФ и правительством Китая. Это станет первым шагом в формировании большого евразийского партнерства, в том числе с участием стран Евразийского экономического союза, других государств СНГ, Китая, Индии, Пакистана и в будущем Ирана.

Между тем, как заявил глава думского комитета по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Леонид Слуцкий, уже удалось сконструировать новый формат сотрудничества, который закладывает основу парламентских связей между интеграционными блоками на пространстве всей большой Евразии: «Это евразийское совещание спикеров парламентов, первое заседание которого состоялось в Москве 19-20 апреля. Со всей Большой Евразии съехались спикеры парламентов с делегациями. В Москве было порядка 160 парламентариев. Это совершенно новый формат, «заточенный» на десятилетия вперед, чтобы в парламентской плоскости наводить мосты между большими интеграционными объединениями, такими как ЕАЭС, ШОС, АСЕАН».

Так, по мнению Слуцкого, реализуются тезисы президента Белоруссии Александра Лукашенко об «интеграции интеграции» и президента Казахстана Нурсултана Назарбаева о том, что 2016 год должен быть годом поиска и налаживания связей между интеграционными блоками на большом евразийском континенте.

ФИОП определил победителей конкурса по использованию наноматериалов в строительстве.

Фонд инфраструктурных и образовательных программ совместно с АНО «Национальное агентство устойчивого развития» определил победителей специальной номинации «Строй — нано!» для архитекторов и проектировщиков за использование наноматериалов. Спецноминация присуждалась в рамках главной Национальной премии в области экологической архитектуры и строительства «Эко_тектоника». Ее цель — повысить осведомленность специалистов об успешном опыте применения новых материалах и о существующей нормативной базе.

Ключевым критерием для отбора победителей в номинации «Строй — нано!» было использование российских наноматериалов при проектировании и строительстве, описание их технических параметров и эффекта (по обеспечению параметров комфортности, энергоэффективности, экологичности).

Первое место заняла компания «Четыре стихии»

На конкурс было представлено 12 проектов от компаний и творческих коллективов из 7 городов. Первое место заняла компания «Четыре стихии» с проектом полуавтономного энергоэффективного дома, рассчитанного на проживание небольшой семьи. В проекте предусмотрено использование более 20 продуктов, созданных с использованием нанотехнологий — от композитной арматуры и пеностекольного щебня до системы остекления, внутренней отделки и отопления. В настоящее время компания проектирует и строит несколько экологических поселков в Краснодарском крае и Республике Адыгея.

«Применение „зеленых”, в том числе нано, технологий в строительстве делает нашу жизнь более комфортной. Оно позволяет в перспективе получать эксплуатационные и конкурентные преимущества новых зданий. Экологическое строительство — это проявление ответственности как перед природой, так и и будущим наших детей», — отметил директор компании Олег Гаврилишин.

Второе место заняла компания «Шесть граней»

Второе место заняла компания «Шесть граней» с проектом индивидуального жилого дома «Куб». В проекте используется композитная арматура, гибкие связи из базальтоплатика, краски, модифицированные наносеребром, энергосберегающее стекло, солнечные батареи и ряд других энергоэффективных технологий.

Третье место заняла группа компаний «Терра Аури»

Третье место заняла группа компаний «Терра Аури», построившая уже более 2 млн кв метров. Компанией были поданы на конкурс построенные по городскому заказу экспериментальные трехсекционный жилой дом, на Нижегородской улице (Москва), школа и детский сад на Базовской улице (Москва).

При строительстве жилого дома было применено около трех десятков новейших технологических решений, которые позволяют значительно сэкономить при эксплуатации здания. Это первый случай использования комплекса новых технологий при строительстве муниципального жилого дома. Ранее подобные технологии в таких объемах применялись лишь при возведении производственных зданий

При проектировании общеобразовательной школы на 550 мест и детского сада также использовались инновационные технологические и технические решения, материалы и конструкции, что позволило значительно повысить энергоэффективные характеристики объекта. Для максимального комфорта в зданиях были применены стеклопакеты с самоочищающимися и солнцезащитными покрытиями, светодиодное освещение, системы очистки и обеззараживания воздуха, современные антибактериальные краски, покрытие пола, утеплители кровли и подвала российского производства и другие решения.

«Мы рассматриваем проект „Эко_тектоника” не просто как конкурс, а как важный образовательно-просветительский инструмент, который помогает архитекторам повысить свой профессиональный уровень и увеличить конкурентоспособность в новых реалиях XXI века, — отметила руководитель проекта и генеральный директор АНО „Национальное агентство устойчивого развития” Светлана Дувинг. — Ведь экологическое строительство — не мода, и не тренд, а новый этап архитектурно-строительной отрасли, на который мы сегодня переходим».

Восточный экспресс «Анкара – Тель-Авив»: направление на сближение?

Керим Хас

Эксперт по евразийской политике Международная организация стратегических исследований г. Анкара (Uluslararası Stratejik Araştırmalar Kurumu – USAK)

Внешнеполитическая деятельность Турции в последний месяц испытывает значительный подъем. На волне смягчения напряженности в российско-турецком диалоге после почти шестилетнего перерыва возобновляются отношения по оси Анкара – Тель-Авив. Стоит напомнить, что ухудшение отношений началось в 2009 г., когда Израиль усилил свои позиции в секторе Газа и вскоре начал открытую интервенцию. На проходившем в том же году Всемирном экономическом форуме в Давосе Р. Эрдоган выступил со знаменитой речью, которую впоследствии назвали «one minute talk», резко критикуя действия руководства Израиля. Обострение отношений пришлось на май 2010 г. после инцидента с турецким судном «Мави Мармара», когда, пытаясь прорвать израильскую блокаду и доставить гуманитарный груз в сектор Газа, Израиль убил 10 граждан Турции. Впоследствии политические и дипломатические отношения резко сошли на нет.

Анкара выдвинула три условия, выполнение которых могло привести к смягчению кризиса в двусторонних отношениях: официальные извинения, выплата компенсации семьям погибших и, самое главное, снятие морской, воздушной и сухопутной блокады сектора Газа, которая длилась с 2006 г. В 2013 г. при посредничестве президента США Б. Обамы Тель-Авив согласился принести официальные извинения турецкой стороне и выплатить компенсацию. Это можно рассматривать как первый шаг к нормализации отношений, но вопросы о сумме выплаты потерпевшим и снятии блокады так и не были поставлены на повестку дня.

С другой стороны, израильская сторона также предъявила ряд требований, которые для Анкары в то время были невыполнимы. Одним из них стало прекращение судебного преследования израильских военных, в результате действий которых были убиты граждане Турции. Это фактически обеспечивало бы их неприкосновенность на международном уровне. В то же время Тель-Авив не мог пойти на полное снятие блокады сектора Газа. Более того, израильская сторона настаивала на том, чтобы турецкое руководство существенно сократило количество представительств движения «Хамас» (которое рассматривается Израилем как военная угроза) в стране и в краткосрочной перспективе прекратило все имеющиеся контакты с ним. Очевидно, что ни внутриполитический климат в обоих государствах, ни внешнеполитическая обстановка не предоставили возможность Анкаре и Тель-Авиву пойти на уступки. Несмотря на то, что политические и военные контакты, которые прежде развивались весьма успешно, после 2010 г. резко сократились, экономическая составляющая турецко-израильских отношений, напротив, испытала существенный подъем и многократное увеличение торгового оборота. Более того с 2014 г. большая часть нефти по новому трубопроводу из Иракского Курдистана транспортируется через наземную территорию Турции, портовые сооружения («Джейхан») и далее в Израиль. Подобное развитие событий лишний раз доказывает, что ни та, ни другая сторона не были заинтересованы в полном разрыве отношений. А итоги парламентских выборов, прошедших в Турции 1 ноября 2015 г., где правящая партия получила почти 50% голосов, дали возможность Анкаре проводить более смелый внешнеполитический курс, в том числе на сближение с Тель-Авивом.

Нормализация отношений или вынужденная кооперация?

Очевидно, что события на Ближнем Востоке и в Сирии стали принципиальными моментами для определения нового курса внешнеполитической деятельности не только для государств, имеющих непосредственное отношение к региону, но и для внерегиональных игроков, прежде всего стран Запада, России и США. В этом контексте и Турция, и Израиль – это именно те страны, которые в той или иной степени вовлечены в конфликт и внутриполитическая обстановка в которых напрямую зависит от принятия решений на внешнеполитической арене. Так, в последнее время постепенно стало приходить понимание, что поиск общих точек соприкосновения – необходимость.

Во-первых, Турция и Израиль – два неарабских государства Ближнего Востока, от позиций и действий которых во многом зависит развитие всего Большого Ближнего Востока. Это во многом послужило отправной точкой к недавнему сближению Анкары и Тель-Авива. В то же время и Турция, и Израиль на протяжении длительного времени выступают в роли мишени для крупномасштабных террористических атак. Именно поэтому совместная борьба с бандформированиями и радикальными группами, как ИГ и ему подобные, могли бы существенно усилить возможное двустороннее сотрудничество. Отсутствие государственности во многих странах Ближнего Востока и набирающая обороты дестабилизация вынуждают Анкару и Тель-Авив искать общие точки соприкосновения.

В то же время нельзя забывать о том, что вмешательство ВКС РФ в Сирии не отвечало региональным интересам Анкары и, таким образом, предоставило возможность налаживания турецко-израильского диалога. Еще большему сближению двух стран поспособствовало заключенное с Тегераном ядерное соглашение (Р5+1), что открыло перед Ираном новую страницу в развитии регионального влияния и упрочнения позиций на мировой арене. И Турция, и Израиль отрицательно относятся к возрастающему влиянию Тегерана на Ближнем Востоке, таким образом, сотрудничество между Анкарой и Тель-Авивом стало необходимостью. Несмотря на то, что остается открытым вопрос о том, кому из двух стран подобное сближение представляется наиболее выгодным, возобновление диалога – это не что иное, как отражение политики «Realpolitik». Безусловно, сближение не может полностью решить кризисы и разногласия, которых и до сирийского кризиса у Турции и Израиля было достаточно, но оно в состоянии минимизировать возрастающие риски процессов дестабилизации.

Во-вторых, внешнеполитический курс Анкары во многом способствовал изоляции Турции от региональных процессов, в которые вмешались внерегиональные акторы: Россия, США и страны Запада. Существенное охлаждение в российско-турецких отношениях стало спусковым механизмом в преодолении турецко-израильского кризиса. Характерным моментом можно назвать пересмотр в мае 2016 г. позиции Турции в отношении права вето на открытие представительств Израиля в Брюсселе по взаимодействию с НАТО. Анкара на протяжении длительного времени выступала против подобной кооперации.

Стоит все же заметить, что, несмотря на то, что на официальном уровне сотрудничество Израиль-НАТО было не столь продуктивным, сотрудничество с Вашингтоном на двусторонней основе компенсировало это. Более того в последнее время Турция переживает напряженность в отношениях со своими западными партнерами, в том числе и с США. Тель-Авив в глазах Анкары стал мостом для улучшения диалога с Вашингтоном ввиду большого влияния израильского лобби в государственных структурах страны.

В-третьих, несмотря на политические предпосылки налаживания отношений, существует и не менее значимый энергетический аспект. На территории Восточного Средиземноморья в последние 5-6 лет существенным образом меняется энергетическая ситуация, активно ведется геологическая разведка. Если еще 10 лет назад обсуждались вопросы возможности экспорта российского газа в Израиль, то теперь речь идет о том, каким образом Тель-Авив может продавать собственный газ странам Европы, фактически становясь конкурентом Москвы. Одни из самых крупных новых месторождений – это открытые в 2009 г. «Тамар» и в 2010 г. «Левиафан».

Впоследствии, принимая во внимание отсутствие возможности найти консенсус в турецко-израильском диалоге, Тель-Авив был готов продавать собственный газ Египту, с которым у Анкары также возникли политические разногласия. Сближение Каира и Тель-Авива было так же невыгодно Анкаре, как увеличение иранского влияния в регионе. Таким образом, Турция была вынуждена пойти на смягчение позиций, чтобы не допустить еще большего сближения государств, с которыми у Анкары был конфликт. Однако в 2015 г. Египет обнаружил собственные шельфовые месторождения. Израиль же был вынужден экспортировать свой газ в северном и западном направлениях. Существует предположение, что если бы разведка углеводородного сырья показала существенные запасы газа в Израиле на момент кризиса в турецко-израильских отношениях, то инцидент с «Мави Мармара» не имел бы столь тяжелых последствий. Однако, как известно, история не терпит сослагательного наклонения.

Сближение Израиля с Кипром и Грецией также стало раздражительным фактором для Анкары из-за территориальной близости государств и очевидной заинтересованности Анкары в этом направлении. Возможность экспорта природного газа в эти страны была заманчивой возможностью для Тель-Авива, но финансовая составляющая возможной прокладки новой ветки газопровода в направлении Греции и Кипра себя не оправдала, в том числе и потому, что ни та, ни другая страна не потребляют столько энергетического сырья, сколько заинтересован экспортировать Израиль.

Очевидно также, что Восточное Средиземноморье — нестабильный регион. Территориальные споры и вопросы юрисдикции водной границы оставляют за собой много рисков, при минимизации которых Тель-Авиву пришлось бы вновь договариваться с Анкарой. В то же время транспортировка израильского газа через территорию Турции на европейский рынок представляется более выгодной с финансовой точки зрения. С другой стороны, кризис российско-турецких отношений негативно сказался на возможности диверсификации энергетических источников для Турции, что повысило роль таких стран-экспортеров газа, как Азербайджан, Катар, Ирак и Израиль.

В-четвертых, не только Турция, но и Израиль в последнее время стали испытывать на себе международное давление из-за действий на палестинских территориях. В то же время фактор Ирана, также раздражающий для Тель-Авива из-за того, что он не только получает весомый статус регионального игрока, но и имеет поддержку со стороны Запада, России и Китая. Ядерное соглашение также поспособствовало тому, что государства, которые раньше не могли найти общий язык, стали говорить о возможности сотрудничества. Это произошло в отношениях Израиля с Саудовской Аравией. Более того, и Израиль, и Турция полагают, что со временем Тегеран усилит свои позиции в Сирии, Йемене и других государствах Ближнего Востока, что не отвечает ни интересам Анкары, ни Тель-Авива.

Договоренности на чьих условиях?

Возвращаясь к тому, что нормализация турецко-израильского диалога требовала от Тель-Авива выполнения трех пунктов, основной из них – полное снятие блокады с сектора Газа – так и не был реализован. Все же в конце июня 2016 г. сторонам удалось прийти к консенсусу и подписать договор, в соответствии с которым Анкара вправе отправлять гуманитарный груз в израильский порт Ашдод для сектора Газа с разрешением израильских властей и досмотром содержимого. В то же время были достигнуты договоренности о совместном с Германией строительстве электростанции в Газе. Турецкие подрядчики готовы также осуществлять проект строительства больницы и сооружений по очистке воды.

Фактически заключенное соглашение отправляет обе стороны к периоду, предшествовавшему событиям «Мави Мармара». Израиль выдвигает все те же требования, что и прежде, а Турция предполагает, что смогла добиться смягчения блокады. Анкара согласилась с требованием Тель-Авива прекратить всяческое преследование израильских военных, виновных в гибели турецких граждан и сократить количество представительств движения «Хамас» в стране. Те представительства, которые все же останутся на территории Турции, должны будут играть дипломатическую роль. Это стало своего рода символическим жестом турецкого руководства в отношении Израиля.

Несмотря на прогресс в турецко-израильском диалоге, существует риск обострения отношений ввиду непредсказуемости развития событий в секторе Газа и палестино-израильских отношений. Более того, как известно, в последнее время Египет также проводит политику блокады сектора Газа из-за тесных связей Хамас и «Братьев-мусульман». В этом контексте очевидно, что Турции в ближайшей перспективе придется налаживать отношения как с Тель-Авивом, так и с Каиром не только для более действенной внешнеполитической стратегии, но и для решения внутриполитических вопросов.

В Завидово открылся второй проект всемирно известного гостиничного бренда Radisson. Теперь отдохнуть на курорте можно не только в пятизвездочном отеле Radisson Resort, Zavidovo, но и в апартаментах Radisson Residences.

Отель на 200 апартаментов расположен на берегу реки Дойбица, впадающей в Волгу, рядом с песчаным пляжем и широкой набережной, откуда можно любоваться белоснежными яхтами и быстрыми катерами.

Апартаменты идеально подходят для отдыха всей семьей или большой компанией друзей – в них, помимо прекрасно оборудованных комнат, не уступающих по комфорту номерам в фешенебельном отеле, предусмотрена кухня с полным набором бытовой техники, посудой и столовыми приборами. В них установлены централизованная система кондиционирования и сейф, а благодаря бесплатному беспроводному интернету и спутниковому телевидению гости смогут всегда оставаться на связи.

Radisson Residences дарят отличную возможность получить городской комфорт в сочетании с преимуществами загородной жизни всего в 100 км от Москвы. Это развитая инфраструктура круглогодичного курорта: места для барбекю, площадки для тенниса, баскетбола, футбола и мини-гольфа, профессиональное гольф-поле Завидово PGA National и Академия гольфа, прогулки на яхте или вертолете, активный отдых зимой и летом, охота и рыбалка, прогулки по благоустроенному леcопарку и отдых на песчаном пляже.

Рядом находится отель Radisson Resort, Zavidovo, где можно насладиться изысканной кухней в одном из ресторанов или отдохнуть с друзьями за напитками в баре или ночном клубе. Гости могут побаловать себя в спа-центре, где им предложат посетить хаммам, сауну, джакузи, бассейн и отдельные комнаты для спа-процедур. Рестораны, переговорные комнаты, просторный бальный зал и открытые площадки курорта с видом на реку дают широкие возможности для организации в Завидово успешной конференции или элегантного банкета.

«Мы рады внести вклад в развитие местного рынка индустрии гостеприимства и стать неотъемлемой частью этого живописного места, - отметил вице-президент компании Carlson Rezidor по Восточной Европе и России Мишель Сталпорт. - Наша оригинальная концепция «Residences» предлагает новый взгляд на отдых и прекрасно дополняет наши городские и курортные отели в России, что укрепляет наши лидирующие позиции в гостиничном бизнесе Восточной Европы».

«Отдыхая по сути на природе, гости Radisson Residences при этом будут иметь доступ ко всем преимуществам цивилизации, которые есть у жителя мегаполиса», - подчеркнул генеральный менеджер Radisson Resort & Residences Zavidovo Ханс Конингс.

«Мы рады расширению присутствия всемирно известного гостиничного бренда Radisson в Завидово, - сказал президент ООО «Завидово Девелопмент» Дмитрий Окороков. – Это в очередной раз подтверждает высокую популярность Завидово».

«Камаз» заявил о стабилизации авторынка и перешел на полную рабочую неделю

Лейла Магомедова

Российский производитель грузовых автомобилей «Камаз» возвращается к пятидневной рабочей неделе. «Приказ о неполной рабочей неделе на июль отменен. Все производственные подразделения будут работать по обычной пятидневной рабочей неделе», - сообщается в официальной группе автозавода «Вконтакте».

Кроме того, глава пресс-службы предприятия Олег Афанасьев сообщил что ситуация на рынке грузовиков стабилизировалась.

«Мы считаем, что рынок грузовых автомобилей стабилизировался. Конечно, ситуация далека от лучших показателей 2012, 2013 и даже 2014 годов. Но паники уже нет и это плюс. Для безубыточной работы предприятия этого пока недостаточно. Но то, что рынок остановился на определенном уровне, уже является большим плюсом», - заявил он в беседе с Inkazan.

По данным годовой отчетности, в 2015 году выручка составила 97,5 миллиардов рублей. «Камаз» продал в 2015 году более 29 тысяч автомобилей. Это больше 50% российского рынка тяжелых грузовиков. На экспорт направили 6591 единиц техники, что на 8,2% выше показателей 2014 года. Более 70% экспорта обеспечили три рынка: Казахстан (2493 единиц авто и спецтехники), Туркмения (1452 автомобилей) и Вьетнам (743 машин).

В России появятся игрушки с человеческим лицом

Уже в скором времени с полок детских магазинов могут исчезнуть игрушки-монстры, куклы-мутанты и прочая пластмассовая и плюшевая нечисть, способная сильно испортить психику ребенка. Теперь все товары, ввозимые в страну и произведенные в России, должны проходить психолого-педагогическую экспертизу.

До сих пор все международные документы включали в себя требования к материалам, из которых сделан товар, запрещали использование вредных химикатов, указывали, насколько гигиеничными должны быть игрушки, не содержать мелких и опасных деталей, которые могут повредить здоровью малыша. Была только одна «лагуна», на которую никто не обращал внимания: как выглядят куклы и сказочные персонажи? Как скажутся они на психике ребенка? Вот уже много лет рынок заполонен невиданным количеством монстров, мутантов и прочих игрушечных уродов.

О том, что ситуацию надо менять, первыми заявили не российские, а казахстанские чиновники. Министерство национальной экономики Казахстана разработало поправки в технический регламент и предложило их на обсуждение коллегам из Евразийской экономической комиссии. Там начинание коллег поддержали. До конца августа эксперты будут проводить обсуждение поправок, затем их, вероятно, примут.

«СУРОВАЯ ЖЕНА» - КИРОВСКАЯ СЕНСАЦИЯ

Говорящая кукла «Суровая жена» появилась на прилавках Кирова в прошлом году. Сначала на нее никто не обратил внимания - на полках валялась какая-то пластмассовая баба с недобрым лицом, вульгарно украшенная огромными бусами и такими же громоздкими серьгами под золото. Упакованная в яркий полиэтилен кукла терялась среди двуглавых красавиц, сделанных в стиле «барби», беззубых «чебурашек» и привычных уже пластмассовых киборгов. И только спустя время кто-то из покупателей нажал на указанную кнопочку. «Суровая жена» заговорила, и сразу после как-то не по себе стало всем окружающим.

«Права была моя мама, когда говорила: «Не выходи за этого недотепу замуж!» Выпить с другом по рюмке - дело пяти минут, а где ты болтался всю ночь?» - громко вопила кукла металлическим голосом. На упаковке было указано, что игрушка предназначена для детей дошкольного возраста.

«Суровая жена» сразу стала маленькой кировской сенсацией. В магазин игрушек выстроилась очередь. Психологи бросились уговаривать горожан держать это чудо подальше от детей. «Эта игрушка вредна для юного поколения, так как закладывает модель отношения к мужчинам с детства. В детских учреждениях учат девочек, что мальчики - это защитники. А мальчикам прививают мысль, что они сильные, смелые, защитники Родины, в том числе и девочек. Эта игрушка работает с точностью до наоборот», - пояснила психолог Екатерина Ворожцова. «Пусть детки привыкают, такова жизнь!» - хихикали кировчане в городских соцсетях.

Один из московских магазинов в центре города. На огромном прилавке «Лохматыш». Так написано на картонной коробке, в которую упаковано страшное существо с круглой пастью и выпученными глазами. «Поиграй со мной!» - гласит призыв на упаковке. И дети соглашаются. Вокруг «Лохматыша» собралась целая толпа дошколят. «Швыряй и пинай!», «Хватай и сжимай!» - огромными буквами написано на картоне. Дети в восторге, родители равнодушно бродят поблизости. Похоже, мало кто из них понимает, что такие невинные «ужастики» могут испортить психику ребенка.

ПОЧЕМУ ЗОЛУШКА ПРОИГРАЛА БАРБИ

Кажется, совсем недавно заокеанская кукла Барби была редким и желанным подарком для каждой маленькой девочки. Cейчас эта дамочка с голливудской внешностью продается на всяком игрушечном базаре, и дети давно не обращают на нее внимания. Вот только привычные «куклы Маши, куклы Даши» с прилавков исчезли. Не то чтобы не выдержали конкуренции. Просто их оттуда выселили. Об этом специалисты кричали еще много лет назад. Только сегодня к ним прислушались.

«Можно сказать, что российский рынок игрушки насыщен, но только не отечественными изделиями. Чаще всего мы имеем дело с товарами китайского производства, реже - европейского. Но требования к производству российской игрушки гораздо выше, чем в Китае. Поэтому наши товары гораздо безопаснее. Вот только люди этого не понимают», - говорит Ольга Михеева, консультант фирмы, торгующей на рынке отечественной продукцией.

Производить игрушки в России сегодня, по крайней мере, не модно и, кроме того, сложно. В стране осталось считаное количество предприятий, занимающихся производством детских товаров. На долю отечественного производства в сегменте игрушек сейчас приходится около 19 процентов рынка.

Требования к ним жесткие. Куклы, пупсы и плюшевые мишки ничуть не изменились за последние двадцать лет, и, по заверениям специалистов, ими можно пользоваться без опасения, что ребенок от нового приобретения пострадает.

Но малыши играют кубиками китайского производства. Менеджеры оптовых предприятий закупают их в огромных количествах. Китайский товар всегда под рукой. Немногочисленные российские предприятия разбросаны по всей стране. И мало кто из бизнесменов готов ехать порой за тысячи километров, чтобы закупить партию пусть таких родных и знакомых, но все же не так уж нужных им кукол и мишек.

«С одной стороны, наши игрушки дороже аналогичных китайских просто потому, что используется более качественный подход к производству. И это дает совсем другую себестоимость. С другой стороны, если говорить о дешевых и простых товарах, то бизнесменам порой выгоднее купить дорогой электроуправляемый джип и накинуть приличную наценку, чем приобрести крупную партию недорогих российских игрушек. В первом случае и затрат, и хлопот гораздо меньше», - продолжает Михеева.

О ЧЕМ РАССКАЖУТ КИБОРГИ

Специалисты знают, что раньше игрушки разрабатывались во многом для того, чтобы развивать у ребенка необходимые знания и навыки. Кубики, шарики и прочие геометрические предметы давали представление о форме и цвете. Игрушки для детей постарше прививали навыки, необходимые для дальнейшей жизни. Игра в дочки-матери имела воспитательное значение. Раньше производилось много голышей и пупсиков, которые полностью имитировали грудных младенцев. Маленькие девочки одевали, купали их и во время игры приобретали первые материнские навыки. Теперь в моде Барби - худосочная дамочка со взрослыми формами и ухоженной внешностью. Трудно представить, что у ребенка возникнет желание искупать ее в ванночке.

Мальчикам тоже не повезло. Забытый атрибут детства - оловянные солдатики - был не просто развлечением. Они давали ребенку представление о том, как выглядели настоящие солдаты разных армий в разные времена. На смену солдатикам пришли трансформеры - странные существа с квадратными головами, без лица и рук, напоминающие киборгов из голливудских фильмов. О чем они способны «рассказать» маленькому ребенку, пока остается загадкой.

Наталья Пуртова

КАНДИДАТ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ НАУК ИГОРЬ ПИСЕЕВ:

«В первую очередь необходимо исключить все те товары, которые искажают представление детей об истинном внешнем виде какого-либо предмета. Если вы видите на прилавке куклу, символизирующую младенца, но при этом обладающую сморщенным старческим лицом, лучше от нее отказаться. Ваш ребенок, возможно, еще не имеет представления о том, как выглядят грудные дети, и в его подсознании может навсегда остаться их неприятие. Если вы покупаете плюшевых зверей, обратите внимание на то, чтобы они были похожи на настоящих. Какими бы оригинальными зверьки ни были, игрушка, напоминающая не то крысу, не то кошку, большой пользы ребенку не принесет. Просто придется заново объяснять, чем отличаются эти животные. В его сознании они будут прочно закреплены за тем образом, который он увидел, играя с этим мутантом. Родители могут вполне опираться на собственную интуицию, но не следует забывать: современный ребенок развивается быстрее, чем в свое время его мамы и папы. И если раньше в шесть лет дети были удовлетворены куклами, то сейчас их уже интересует компьютер. Не надо навязывать малышу свое мнение, но при покупке виртуальной игрушки стоит подумать, что хорошего и полезного он от нее получит».

Наталья Пуртова

В Бишкеке и Кара-Балте проходят мероприятия в рамках Дней России в Киргизии, организованные Министерством культуры Российской Федерации при поддержке посольства России в Киргизии, представительства Россотрудничества в Бишкеке, Бишкекской и Киргизстанской епархии РПЦ.

Открылись Дни России 1 июля выступлениями Молодежного оркестра национальных инструментов «Терема» на сцене Киргизской национальной филармонии им. Т. Сатылганова. Со специальной музыкальной программой также выступили солисты-лауреаты международных конкурсов Ирина Крутова, Вероника Прадед, Вардан Аратюнян, Ираклий Руссия, Равиль Лиров.

В рамках Дней России в Киргизском национальном музее изобразительных искусств им. Г. Айтиева открылась выставка фотографий «Семья в культуре народов Евразии. XX век». Экспозиция выставки включает фотографии, документальные видеосюжеты, посвященные семейному быту славянских, финно-угорских, поволжских, северо-кавказских и других народов постсоветского пространства.

Жители Бишкека и Кара-Балты получили возможность услышать лучшие музыкальные произведения в исполнении признанных профессионалов – Хора Московского Сретенского монастыря, солистов Мариинского театра и квартета виртуозов «Орнамент».

6 и 7 июля в Национальной библиотеке Киргизской Республики пройдут «Русские литературные сезоны», в рамках которых состоится презентация четырехтомного собрания сочинений Чингиза Айтматова «…вне Слова нет ни Бога, ни Вселенной…», круглый стол «Русская литература на Шелковом Пути» с участием представителей Всероссийской государственной библиотеки иностранной литературы (ВГБИЛ) и Московского государственного лингвистического университета (МГЛУ). Для литераторов Киргизии гости из Москвы проведут мастер-классы по художественному переводу. Также состоится встреча с писателями Елизаветой Александровой-Зориной и Вадимом Муратхановым.

Авантюра с продуманным сценарием

Автор: Сергей КОЖЕМЯКИН. (Соб. корр. «Правды»). г. Бишкек.

Киргизия официально присоединилась к реализации международного проекта CASA-1000, предусматривающего экспорт электроэнергии в Афганистан и Пакистан. Чиновники заявляют об огромной выгоде этой затеи, которая при более детальном изучении напоминает большую аферу.

ИСТОРИЯ проекта CASA-1000 насчитывает не один год. Впервые о нём заговорили больше десяти лет назад, и уже тогда была очевидна его серьёзная политическая подоплёка. В середине 2000-х годов американский госдепартамент выступил с амбициозной стратегией «Большая Центральная Азия», которая предусматривала экономическую, а в перспективе и политическую интеграцию постсоветских республик с Афганистаном и Пакистаном. Смысл этой геополитической конструкции лежал на поверхности: вывести регион из-под влияния России и Китая и включить его в орбиту влияния США.

Главными скрепляющими стержнями «Большой Центральной Азии» должны были стать два масштабных энергетических проекта — газопровод ТАПИ (Туркмения—Афганистан—Пакистан—Индия) и линия электропередачи CASA-1000. Однако в течение многих лет об энергетических магистралях только говорили, не прилагая конкретных усилий для их реализации. Этому способствовала как очевидная экономическая нецелесообразность проектов, так и политические причины. Ситуация в Афганистане ухудшалась год от года. Кроме того, Вашингтон не обладал достаточными рычагами воздействия на республики Центральной Азии. Киргизия, например, вывела со своей территории американскую военную базу «Манас» и вступила в Евразийское экономическое сообщество (ЕврАзЭС). О возможном присоединении к этой организации заявляли и власти Таджикистана.

После переворота в Киеве Соединённые Штаты решили реанимировать подзабытую стратегию. Этому способствовали экономические трудности центральноазиатских государств, вызванные падением цен на экспортируемые углеводороды (Туркмения) и сокращением переводов от трудовых мигрантов (Киргизия и Таджикистан). В то же время кризис в России негативно отразился на интеграционных процессах. В начале года Бишкек денонсировал соглашения с Москвой по строительству Верхне-Нарынского каскада ГЭС и Камбаратинской ГЭС-1, которые должны были стать крупнейшими совместными проектами двух стран.

Вслед за официальным стартом строительства газопровода ТАПИ очередь дошла и до CASA-1000. 12 мая в Таджикистане состоялась торжественная церемония запуска проекта, в которой приняли участие президент этой страны Эмомали Рахмон, премьер-министр Киргизии Сооронбай Жээнбеков, глава пакистанского правительства Наваз Шариф и руководитель исполнительной власти Афганистана Абдулла Абдулла. Ещё одним гостем церемонии стал заместитель госсекретаря США Дэниел Розенблюм. Это вполне объяснимо: проект поддерживают и финансируют организации, непосредственно связанные с Вашингтоном и его ближайшими союзниками.

А 16 июня парламент Киргизии в окончательном, третьем, чтении одобрил соглашения о финансировании CASA-1000 с Международной ассоциацией развития (штаб-квартира в США), Исламским банком развития (Саудовская Аравия) и Европейским инвестиционным банком. Всего Бишкек должен получить кредиты на общую сумму свыше 200 миллионов долларов.

Как обычно это бывает, заявления официальных лиц рисуют благостную картину взаимной выгоды. Но даже поверхностного знакомства с проектом достаточно, чтобы убедиться в его фантастичности. Во-первых, непонятно, где Киргизия и Таджикистан возьмут энергетические мощности (1300 МВт в год) для экспорта. Обе республики испытывают серьёзный дефицит электроэнергии для внутренних нужд. И если Таджикистан в летние месяцы ещё может продавать часть излишков за рубеж, то Киргизия такими возможностями не обладает. Два года назад Бишкек начал импортировать электроэнергию из Казахстана и Таджикистана, и недавние аварии на крупнейшей в республике Токтогульской ГЭС не позволят отказаться от закупок в ближайшее время. Власти ссылаются на возможный ввод новых мощностей (например, после модернизации Бишкекской ТЭЦ), но этого может не хватить даже для покрытия собственных нужд, не говоря уже об экспорте за рубеж. А ведь соглашения по CASA-1000 предусматривают крупные штрафы за срыв поставок.

Во-вторых, большие сомнения вызывает безопасность линии электропередачи. Афганские провинции Кундуз, Баглан, Нангархар и ряд других, по территории которых она будет проложена, являются ареной ожесточённых столкновений с исламистскими группировками. За последние месяцы в стране отмечен ряд случаев подрыва ЛЭП боевиками.

Трудно предположить, что авторы проекта не знают о существовании этих рисков. Знают, но идут на них сознательно. Всё дело в том, что CASA-1000 — в гораздо большей степени политический проект, а потому понятие экономической эффективности в нём не главное. Основная его цель — усиление влияния США в регионе. Ничего не теряя даже в случае провала проекта (все финансовые вливания оформлены в виде кредитов, которые Бишкеку и Душанбе придётся возвращать), Вашингтон и его союзники набрасывают на республики денежную петлю. Прокладка энергомагистрали даст в их руки дополнительные рычаги для влияния на власти Киргизии и Таджикистана. Уже упомянутые штрафные санкции — одни из них. Кроме того, США получат возможности для дальнейшего проникновения в электроэнергетику двух республик. Учитывая огромную зависимость Бишкека и Душанбе от состояния этих отраслей, ход Вашингтоном сделан верный. Однако для региона подобные политико-экономические авантюры могут иметь очень большую цену.

Модернизация с лопатой

Автор: Александр ОФИЦЕРОВ.

Лето — это такой положительный на фоне нашего хмурого бытия отрезок времени, который, бьюсь об заклад, очаровывает каждого. Вот они, жаркие пляжи, прохлады грибных лесов, а вверху птичья мелюзга, звеня, купается в перламутре облаков!..

НО РАДУЕТ ЛИ вся эта прелесть тех, кого сей лучезарный период поставил на четвереньки, уткнув в сорняки и кочки, и кому ползать по грядкам предстоит с весны до осени? Имя этому невезучему легиону одно — огородники. К тому же их у нас в стране в этом году прибавилось аж на двадцать процентов! И не потому, что некоторые безответственные граждане не хотят любить лето: им себя и семью кормить надо. На продуктовый магазин уже нет никакой надежды. В кармане-то теперь звенит, увы, не так, как в небе, — хлипковато как-то звенит, без былого энтузиазма.

Это вам не охи-вздохи на дачной лавочке. Это прискорбный гастрономический факт. Его на днях представили специалисты Института социологии и регионоведения Южного федерального университета и регионального департамента потребительского рынка. Их исследование показало, что за последние два года жители Ростовской области, на примере которой можно судить о ситуации в стране в целом, стали тратить из личного бюджета на еду гораздо больше, чем прежде. А почти четверть из них отдают на растерзание вилки с ложкой все свои деньги. Заметьте, что таких до начала кризиса был только один процент. И не подумайте, что россияне, от хорошей жизни став заядлыми гурманами, отдают последнее на всякие дорогущие разносолы. Наоборот, отчаявшиеся их желудки и исхудавшие кошельки всё чаще толкают людей в двери продмагов, как нынче принято изящно выражаться, более дешёвого ценового сегмента. А по-русски говоря, где продают всякую дрянь.

Это тоже факт, взятый отнюдь не с бабушкиных посиделок. Так, строго говоря, глаголит Росконтроль. Он предупреждает, что более шестидесяти процентов продуктов, разложенных сегодня на отечественных прилавках, не соответствуют нормам качества и безопасности. Российский зерновой союз конкретизирует эту тему, заявляя, что в стране сейчас пекут хлеб с примесью муки из фуражной пшеницы, то есть той, что годится разве на корм скоту и для технических целей. Лоббисты этого бизнеса пытаются это тухлое дело узаконить. Разрабатывается проект нового ГОСТа, который и позволит хлебопёкам уже по праву использовать муку пятого класса. Короче, держат нас с вами, голубчиков, за свиней почти официально.

Но давайте, товарищи, не будем уклоняться и от бабушкиной правды, что тоже наглядно заявила о себе на давшем трещину пищевом фронте. Вот какими задумчивыми пейзажами, развернувшимися прямо под окнами, теперь любуюсь я вместе с прохожими. У моей соседки по даче, пенсионерки со стажем, в этом году впервые за всю её, так сказать, земледельческую историю перед домом в цветнике вместо роз, фиалок и бархатцев вовсю бушует картошка. Мудрую инициативу подхватили и дачники помоложе.

Тут свежими своими данными приободрил и Картофельный союз, доложивший о том, что от 60 до 80 процентов всего урожая картофеля в стране выращено на личных подворьях. Не отстают показатели и по капусте, моркови, свёкле и луку.

Куда же, позвольте спросить, смотрит минсельхоз, во главе которого доблестный Александр Ткачёв, чей семейный бизнес, как поговаривают, по-ударному куёт миллиарды? Должен же такой молодец навести порядок и по служебной части? А что мы видим? Продовольственная безопасность страны трещит по швам, без продуктового импорта Россия себя прокормить не может, ставка на фермерство полностью провалилась, десятки миллионов гектаров пашни заросли бурьяном…

Потому-то члену фракции КПРФ в Госдуме Вадиму Соловьёву и пришлось обратиться к премьер-министру Дмитрию Медведеву с предложением создать колхозы. Тем более что такой успешный опыт в Советской стране был. Тогда, к слову, до булок из фуража вряд ли кто додумался бы, иначе судили и дали бы серьёзный срок как вредителю. Вот такой был у этого опыта качественный уровень. Его подхватила и современная Белоруссия: её колхозы и совхозы кормят нынче отборными продуктами не только свою республику, но и другие страны, а заодно и нас с вами.

Продукция израильских колхозов (там их называют кибуцы) у нас тоже известна. Но не только прилавку и покупателю от таких хозяйств польза. Это и многие тысячи новых рабочих мест на селе, а значит, не умрёт российская деревня, это и гарантия, что в продмагах не будут рвать вверх цены, потому что отечественная сельхозпродукция не станет зависеть от курса валют, это и защита от весьма вероятного иностранного продуктового шантажа, это, наконец, возможность для несметной армии россиян не «дружить» с лопатой из-за нужды весь отпуск, а хорошенько отдохнуть, хочешь — в лесу или у речки, хочешь — в театре или кино, потому что заботой об их обеденном столе займутся профессионалы.

Но премьер молчит. И что тут по существу ответишь, когда под его либерально-рыночным руководством Россия оказалась не на магистральных путях модернизаций и инноваций, о которых правительственный агитпроп трещит безустанно, а в средневековье огородных грядок.

А вот иркутский губернатор коммунист Сергей Левченко не стал дожидаться, когда до лидера «единороссов», что называется, дойдёт, и решил: колхозы появятся в его регионе уже в этом году.

Вот это дело! Да ещё какое! В своё время открывшее селу большие перспективы. И не стоит тут лишний раз огород городить.

Схему «аукциона» для лагеря на Сямозере вывели на чистую воду

Как выяснили в Минэкономразвития, конкурсная документация писалась специально под лагерь и семь лет подряд в аукционах создавалась искусственная конкуренция. Как сказала депутат Заксобрания Карелии Ирина Петеляева Business FM, «вместо Краснодарского края и Крыма детей отправляли кормить комаров»

Фиктивный тендер. Минэкономразвития признало контракт мэрии Москвы на отдых школьников сформированным под конкретную компанию — «Сямозеро». По итогам проверки конкурса в ведомстве отметили, что текст документа технического задания, написанного столичными чиновниками, воспроизводит формулировки с сайта детского лагеря, даже с теми же опечатками. Об этом сообщает газета «Коммерсант» со ссылкой на письмо министерства правительству.

Почему именно парк-отель «Сямозеро» на протяжении нескольких лет выигрывал тендеры на организацию летнего отдыха детей?

В законе о госзакупках говорится, что условия тендера не должны приводить к необоснованному ограничению числа участников закупки. В случае с конкурсом, который проводил столичный департамент труда и социальной защиты населения в документации были установлены требования, которым соответствовал только парк-отель «Сямозеро», включая дословные цитаты с сайта детского лагеря.

В документе, в частности, говорится, что дети должны были получить в лагере «походно-туристские навыки по строительству патентов» (по-видимому, имелись в виду тенты). Говорит помощник руководителя фракции КПРФ в Мосгордуме Юрий Урсу, подробно разобравший документы госзакупки услуг парка-отеля «Сямозеро».

Юрий Урсу

помощник руководителя фракции КПРФ в Мосгордуме

«В документации указано, что исполнитель должен иметь одноэтажные кирпичные корпуса. Абсолютно необоснованное требование, поскольку законодательством подобных требований к детским лагерям не устанавливается. Соответственно, если вы являетесь владельцем или директором лагеря, и у вас двухэтажные корпуса или некирпичные корпуса, а из пеноблоков, из дерева, каркасные или какие-либо еще, вы уже не можете принимать участие в данной закупке. И с документацией совершенно очевидно, что она писалась конкретно под парк-отель «Сямозеро», и никто другой не мог участвовать в этой закупке».

Принимали в конкурсе участие два претендента — Парк-отель «Сямозеро» и Karelia Open. Владелец у них один — ныне арестованная Елена Решетова. Тендер на 45 млн рублей был заключен с парк-отелем «Сямозеро» по близкой к максимальной цене, потому что Karelia Open отказалось от контракта. При этом с 14-го года департамент соцзащиты заключил с той же компанией семь контрактов, хотя признает только три. Всякий раз использовалась сходная схема: в аукционе участвовали парк-отель и Karelia Open, вскоре она отказывалась от участия в нем и подряды доставали «Сямозеру».

Есть мнение, что помогали выигрывать конкурсы старые, еще комсомольские связи. Елена Решетова и ее муж, который погиб в автокатастрофе шесть лет назад, закончили Высшую комсомольскую школу Института молодежи при ЦК ВЛКСМ. Это заведение занималось подготовкой будущих руководящих кадров для райкомов комсомола. Их одногруппники — крупные бизнесмены, вхожие в кабинеты чиновников столичного и российского правительства, а также банкиры, адвокаты и высокопоставленные силовики из России и стран СНГ. Говорит депутат законодательного собрания Республики Карелия Ирина Петеляева.

Ирина Петеляева

депутат законодательного собрания Республики Карелия

«У кого было имущество в Советском Союзе? У профсоюзов — все базы, дома отдыха, пионерские лагеря — и у комсомольской партийной организации. Они и приватизировали это имущество — по Карелии это видно. Стационарные хорошие лагеря, конечно, и попали в такие руки практически за бесценок, потому что в свое время «Лесная сказка» — это был лучший лагерь, принадлежащий «Карелэнерго». Люди росли, из молодых людей стали большими начальниками, понятно, что проблема миллионных контрактов в нашей стране не решается именно сорок четвертым законом, она решается телефонным звонком. Видимо, поэтому детей Москвы вместо того, чтобы отвозить в Краснодарский край, в Крым, отправляли кормить комаров».

Трагедия произошла 18 июня. Из 47 детей, попавших на лодках на Сямозеро в шторм, погибло 14. И только теперь семьям погибших и пострадавших воспитанников карельского детского лагеря, власти решили предоставить путевки на Черное море.

Парк-отель «Сямозеро» сейчас закрыт. По факту произошедшего возбуждено уголовное дело. Ранее следователи уже предъявили обвинения директору лагеря Решетовой, ее заместителю Вадиму Виноградову и главе карельского Роспотребнадзора Анатолию Коваленко, который был отправлен под домашний арест.

Наталья Воробьева

Загадочная роль ВТБ24 в деле о банкротстве Внешпробанка

Сегодня суд рассмотрит дело о банкротстве владелицы Внешпромбанка Ларисы Маркус. Претензии к ней предъявил ВТБ24. Какую роль в этом деле сыграла кредитная организация?

Московский арбитраж сегодня рассмотрит дело о банкротстве Ларисы Маркус. Она бывшая владелица Внешпромбанка, лишенного лицензии в конце прошлого года. Претензии к Маркус предъявил банк ВТБ24.

Напомним, что женщина сейчас находится в СИЗО, а ее брат и партнер Георгий Беджамов скрылся в Монако, где был задержан, а потом, по данным «Ведомостей», отпущен под залог.

Банкротство ВПБ стало одним из самых громких банковских крахов, в этой организации хранили деньги семьи высших российских чиновников и госкомпании. Какую роль в этой истории могли сыграть кредиты ВТБ24?

ВТБ24 принципиально не сообщил, сколько ему задолжала Лариса Маркус. А также ее муж и брат. Банк обещал рассказать все подробности после решения суда. Пока же процесс вызывает много вопросов. Семья Маркус не была стесненной в средствах. Об этом, например, красноречиво говорят килограммы драгоценностей, недавно найденные у родственников бывших топ-менеджеров Внешпромбанка. Зачем владелица ВПБ пошла за кредитом в розничный банк? Явно ведь не для того, чтобы купить квартиру в ипотеку или занять деньги на турпоездку в теплую страну.

Иван Родионов

профессор кафедры экономики и финансов НИУ ВШЭ

«Мы не знаем, брала ли она этот кредит как от лица банка, брала ли она его на свой какой-то параллельный бизнес. Ведь у нас никому не мешает, если у человека есть несколько бизнесов, а он одновременно банкир. Вообще, в принципе, это не принято, но у нас это вроде нормально. Поэтому, может быть, она брала опять на какие-то личные свои цели. У нас возможно все. Темная история с этим банком. Деталей многих никто не понимает, поэтому черт его знает».

В любом случае, госбанк стал еще одним пострадавшим от банкротства ВПБ. Наряду с другими госкомпаниями и семьями крупных российских чиновников. Если вспомнить последние громкие банкротства физлиц, то дело обычно происходит так. Компания занимает у банка деньги под личное поручительство владельца. Соответственно, когда должник не отдает кредит, банк требует деньги с поручителя и банкротит его. Показательный пример — тянущаяся история банкротства бананового короля Владимира Кехмана. Банкир Александр Лебедев рассказал Business FM о другой схеме, по которой мог работать Внешпромбанк.

Александр Лебедев

банкир

«Я слышал про такую интересную штуковину, которую исполнял Внешпромбанк. Два банка (один государственный, другой нет, условно) обмениваются бондами. Выпускают бонды и друг у друга их покупают, после чего закладывают их в РЕПО в ЦБ. Вы обменялись бумажками, обе бумажки в котировальном списке ЦБ, и вы забрали и заняли деньги у ЦБ, только в одном случае все деньги украли, а в другом куда-то их там разместили. Вот, может быть, они за это пытаются ее к ответственности привлечь?»

Ранее журналисты сообщали подробности кредитной политики Внешпромбанка. Он выдавал займы собственным владельцам. Той же Ларисе Маркус — миллиард рублей, ее брату Георгию Беджамову — больше 3 млрд. И в свете этих сообщений история с ВТБ24 еще более загадочна. Разве что подойдет недавний афоризм Андрея Костина. Сказано хоть и по другому поводу, зато универсально и симптоматично: Как в банк ни зайдешь, там все уже до нас украли».

Михаил Сафонов

Российская сфера услуг всех удивила

Деловая активность в этом сегменте по итогам июня достигла трехлетнего максимума. О чем может говорить рост этого показателя?

Индекс PMI России в июне вырос на два пункта почти до 54, что является максимумом с 2013 года. Об этом свидетельствуют данные исследования консалтинговой группы Markit. Совокупный объем выпуска в ключевых сферах производства товаров и услуг также увеличился, достигнув 53,5 пункта против 51 в мае.

Основная причина роста — спрос на продукцию российских компаний, причем объем новых заказов растет пятый месяц подряд. В то же время занятость в сфере услуг продолжает падать. Экономист по России и СНГ инвестиционной компании «Ренессанс Капитал» Олег Кузьмин считает этот показатель подтверждением того, что экономика страны почти адаптировалась к новым ценам на нефть:

Олег Кузьминэкономист по России и СНГ инвестиционной компании «Ренессанс Капитал»

«В настоящее время разные индикаторы показывают некоторые признаки начала оживления российской экономики, в частности, такие индикаторы настроений, как PMI. Июньские данные по PMI удивили всех несколько в лучшую сторону. На наш взгляд, данные результаты подтверждают, что экономика России почти полностью адаптировалась к новым, более низким ценам на нефть и будет способна начать показывать рост в конце этого года — начале следующего года».

Говорить о каком-то устойчивом росте еще рано, говорит главный эксперт центра экономического прогнозирования «Газпромбанка» Егор Сусин:

Егор Сусин

главный эксперт центра экономического прогнозирования «Газпромбанка»

«Компании постепенно начинают нащупывать точки роста. Безусловно, какого-то устойчивого роста здесь пока не формируется. Говорить о том, что мы вошли в режим устойчивого роста, не очень правильно, но можно с некоторой уверенностью говорить о том, что период спада, который происходил достаточно длительно, мы, видимо, проходим. Пока остаются достаточно слабые места, связанные с потребительской активностью и в целом с уровнем потребления. Здесь, безусловно, большую роль будет играть динамика доходов, но производители товаров и услуг, в целом можно сказать, адаптировались к текущей ситуации».

В середине июня министр экономического развития Алексей Улюкаев заявил, что рецессия в российской экономике полностью завершится к концу текущего года. По его словам, «нижняя точка спада» пройдена и начался процесс восстановления.

Между тем в начале июня были обнародованы результаты исследования Центра развития Высшей школы экономики, согласно которым «полноценного отскока от «дна», по сути, не произошло и экономика продолжает углубляться в рецессию».

Привлечение 400 миллионов долларов иностранных инвестиций в Мазандеране

Как сообщает агентство ИРНА, для реализации инфраструктурных проектов в провинции Мазандеран было привлечено 400 млн долларов.

«За последние три года было привлечено 400 млн долларов иностранных инвестиций для 22 проектов по развитию инфраструктуры», - заявил заместитель руководителя Инвестиционного центра Мазандерана Муса Касем-Пише

По его словам, Инвестиционный центр Мазандерана также выдал 14 новых разрешений и в скором времени новые проекты начнут реализовываться.

«Некоторыми из инвесторов являются иранцы, проживающие за границей», - сказал Касем-Пише, отметив, что в проектах по сооружению электростанций и зернохранилищ приняли участие Канада, Турция, Казахстан.

"Так, из Канады было привлечено 70 млн долларов для строительства четырех блоков малой электростанции", - подчеркнул он.

В настоящее время в Мазандеране существует 257 возможностей для инвестирования в промышленный, сельскохозяйственный и туристический сектора.

«ТихвинХимМаш» поставил цистерны нового поколения химическому концерну ПАО «Химпром»

Сроки межремонтных работ новейшего подвижного состава увеличены в 8 раз, а заявленный срок службы составляет 32 года

ЗАО «ТихвинХимМаш», входящее в холдинг НПК «Объединенная Вагонная Компания», отправило партию вагонов-цистерн для перевозки каустика и других химических грузов крупному производителю крупнотоннажной химии ПАО «Химпром» (г. Новочебоксарск), сообщает пресс-служба НПК «ОВК».

Вагон-цистерна нового поколения модели 15-6900 разработан Всесоюзным научно-исследовательским центром транспортных технологий (входит в НПК "ОВК") и не имеет аналогов в СНГ. Особенностью модели 15-6900 являются увеличенные до 8 лет сроки межремонтных пробегов, которые обеспечивают сокращение затрат на стоимость жизненного цикла вагона до 3-х раз. Срок службы вагона — 32 года. Цистерна позволяет перевозить широкую номенклатуру химических грузов. Котел произведен из низколегированной стали.

Оснащение вагона ходовой частью с повышенной осевой нагрузкой и объем котла 54,5 м³ обеспечивают повышенную грузоподъемность 73 т. Использование в конструкции специальных решений препятствует застыванию груза и сохраняет груз в жидком состоянии в процессе перевозок в холодное время года при температурах до -40С°.

Коммерческий директор ПАО «Химпром» Евгений Герасимов, комментируя поставку цистерн модели 15-6900, отметил, что компания считает важным инвестировать в инновационный подвижной состав, который позволит обеспечить дополнительную защиту в процессе перевозок, а также сохранить целостность и свойства груза.

Глава Управления по туризму и культуре Абу-Даби собирается позиционировать эмират как археологический, приключенческий и торговый туристический центр.

Абу-Даби увеличит число туристов за счет естественных достопримечательностей

Мохамед аль Мубарак, председатель Управления Абу-Даби по туризму и культуре (TCA) сказал, что Абу-Даби является одной из лучше всего сохранившихся тайн планеты.

“Мы собираемся проделать большую работу в переосмыслении роли Абу-Даби в мире”, — заявил он изданию The National.

Он пообещал, что все в скором времени изменится, и большая часть мира узнает, что способен предложить эмират. Маркетинговые кампании будут способствовать продвижению различных видов отдыха в Абу-Даби от каякинга и релакса на пляжах острова Саадият до прогулок по музеям Аль-Айна и исследований археологических находок на острове Сир-Бани-Яс, а также посещений тематических парков Острова Яс и шопинга в торговых центрах.

TCA также ожидает отдачи от новых достопримечательностей эмирата, в число которых входят Лувр Абу-Даби, тематический парк Warner Brothers и торговые центры на островах Аль-Рим и Аль-Марьян. Управление также займется продвижением Аль-Айна как одного из главных хранилищ объектов наследия прошлого в Персидском заливе, а также археологических памятников старины на Сир-Бани-Яс.

Рашид Абубэкер, заместитель директора в TRI Consulting, считает, что Абу-Даби обладает внушительным потенциалом для достижения поставленных целей, имея целый ряд уникальных туристических объектов.

“Мы ожидаем, что эмират будет привлекать все большее число туристов в будущем, в частности семьи из [залива] и азиатских стран”, — сказал он.

Аль Мубарак, который также является главным исполнительным директором Aldar, встал у штурвала TCA в августе прошлого года, направив свою команду на выявление потенциала множества достопримечательностей эмирата.

“Я устал слышать от людей, что в Абу-Даби нечем особенно заняться”, — рассуждал он, — “[Принято считать, что] в Абу-Даби можно провести пару часов, но большую часть своего времени [в ОАЭ] потратить следует в Дубае. Меня это, честно говоря, раздражает. Абу-Даби заслуживает того, чтобы в нем вы провели столько же времени, сколько и в Дубае, учитывая количество предложений.”

В прошлом году Абу-Даби посетили 4,1 млн туристов, на 18% больше по сравнению с достигнутым годом ранее показателем. Гости из Индии, Саудовской Аравии и Великобритании внесли наибольший вклад в туристический сектор эмирата.

Альберт Диаш, соучредитель и главный директор по технологиям портала Musafir, полагает, что усилия эмирата окупятся притоком туристов из Индии.

“Усилия Абу-Даби по завоеванию репутации самого аутентичного эмирата похвальны, но ему еще предстоит заинтересовать растущий средний класс Индии”, — считает он.

В результате контрольно-надзорной деятельности за прошедшую неделю проведено 2798 инспекторских проверок, в ходе которых выявлено 5981 нарушение транспортного законодательства. В соответствии с Кодексом об административных правонарушениях за нарушения транспортного законодательства привлечено к административной ответственности 4814 юридических, должностных и физических лиц, 522 дела об административных правонарушениях направлено на рассмотрение в суд. Всего наложено штрафов на сумму 53,5 млн. рублей.

По железнодорожному транспорту

Госжелдорнадзором проведено 79 инспекторских проверок. В результате проверок выявлено 1025 нарушений, выдано 44 предписания. За нарушение правил технической эксплуатации железных дорог, неудовлетворительное содержание железнодорожного пути, нарушение правил пожарной безопасности на подвижном составе, нарушение правил перевозки опасных грузов привлечено к административной ответственности 345 должностных лиц, в том числе руководители, ответственные за обеспечение безопасности движения и эксплуатацию железнодорожного транспорта, наложено штрафов на сумму 593,1 тысяч рублей, 43 административных дела направлено в суд.

По воздушному транспорту

Госавианадзором проведено 176 контрольно-надзорных мероприятий, в том числе: 17 инспекторских проверок соблюдения требований воздушного законодательства в деятельности субъектов гражданской авиации, 109 проверок воздушных судов на перроне (из них российских – 101, иностранных – 8, в том числе СНГ – 8), 50 контрольно-надзорных мероприятий по иным основаниям действующего законодательства Российской Федерации.

При проведении контрольно-надзорных мероприятий выявлено 297 нарушений требованиий действующего законодательства Российской Федерации, 21 нарушение и 85 замечаний при проверках воздушных судов.

За нарушения требований воздушного законодательства выдано 83 инспекторских предписания, составлено 46 протоколов об административных правонарушениях, привлечено к административной ответственности 54 юридических, должностных и физических лица на общую сумму 766 тыс. рублей.

До устранения выявленных нарушений введены ограничения на выполнение одного вида авиационных работ, эксплуатацию одного воздушного судна, эксплуатацию одного места стоянки воздушного судна, эксплуатацию одной единицы спецавтотранспорта и семи единиц оборудования.

По автомобильному транспорту и дорожному хозяйству

Госавтодорнадзором проведены 1744 инспекторские проверки. В результате проверок выявлено 3615 нарушений, выдано 709 предписаний, составлено 3814 протоколов об административных правонарушениях, вынесено 4059 постановлений УГАДН и решений судов по административным правонарушениям, за нарушения транспортного законодательства привлечено к административной ответственности 4030 должностных и юридических лиц на сумму 44,3 млн. рублей.

На контрольных пунктах весового контроля проверено 33362 автотранспортных средства, из которых 3214 имели нарушения обязательных требований. Составлено 587 актов взвешивания. Направлено 428 материалов в суды для привлечения к административной ответственности.

Выдано 2224 разрешительных документа, регламентирующих грузопассажирские автомобильные перевозки, в том числе: лицензий на автомобильные пассажирские перевозки – 77, удостоверений допуска к международным автомобильным перевозкам – 94, карточек допуска к международным автомобильным перевозкам – 1344, международных специальных разрешений на перевозку опасных грузов – 123, внутрироссийских специальных разрешений на перевозку опасных грузов – 586.

По водному транспорту

Госморречнадзором проведены 694 инспекторские проверки, в том числе: 86 проверок субъектов транспортного комплекса, 44 предлицензионные проверки, 502 проверки объектов транспортной инфраструктуры, 38 документарных проверок, завершены расследования по 10 транспортным происшествиям на морском и внутреннем водном транспорте, проверены и утверждены критерии безопасности 2 СГТС, 1 декларация безопасности СГТС, 1 государственная экспертиза по декларации безопасности СГТС, 1 расчет размера вероятного вреда в результате аварии гидротехнических сооружений, проведены 9 преддекларационных обследований СГТС.

В результате проверок выявлено 298 нарушений, выдано 52 предписания.

По фактам нарушений законодательных и нормативных правовых актов Российской Федерации было вынесено 187 постановлений о привлечении к административной ответственности, 31 протокол направлен в судебные органы.

Сумма штрафов по статьям прямого действия составила 316,6 тыс. рублей, по протоколам, направленным в суд – 325,5 тыс. рублей. Общая сумма наложенных штрафов составила 642,1 тыс. рублей.

По транспортной безопасности

Проведено 105 инспекторских проверок субъектов транспортной инфраструктуры. В результате проверок выявлено 746 нарушений требований законодательства в сфере транспортной и авиационной безопасности, поискового и аварийно-спасательного обеспечения, выдано 98 предписаний. Составлено 198 протоколов об административных правонарушениях. Вынесено 227 постановлений о привлечении к административной ответственности. Привлечено к административной ответственности 170 юридических, должностных и физических лиц. Наложено штрафов на общую сумму 7,2 млн. рублей.

По итогам января-мая 2016 г., объем внешней торговли Синьцзян-Уйгурского автономного района Китая превысил $6,13 млрд. Это на 6,8% больше, чем за январь-май 2015 г., сообщило таможенное ведомство региона.

Самой быстро растущей стала внешняя торговля машиностроительной и электронной продукцией, одеждой и текстилем. На эти товары пришлось примерно 50% всего экспорта Синьцзяна.

За пять месяцев текущего года экспорт региона составил $5,31 млрд. Он вырос на 8,2% в годовом сопоставлении. В то же время импорт Сяньцзяна составил $819 млн, снизившись на 1,3%.

Главным внешнеторговым партнером китайского региона остается Казахстан. Объем торговли с этой страной за январь-май 2016 г. составил $1,98 млрд. На его долю пришлось 37,4% от всего внешнеторгового оборота Синьцзяна.

Объем торговли региона с Киргизией достиг $1,25 млрд. Данный показатель вырос на 15,7% в годовом сопоставлении.

Ранее сообщалось, что по итогам мая 2016 г., общие доходы от внешней торговли товарами и услугами Китая превысили 1,27 трлн юаней ($192 млрд), а расходы – 1,08 трлн юаней ($163 млрд). Положительное сальдо увеличилось до 189 млрд юаней, что несколько больше, чем в апреле текущего года.

В мае 2016 г. доходы Поднебесной от торговли товарами составили более 1,12 трлн юаней, а расходы – 809,8 млрд юаней, активное сальдо – 314 млрд юаней. В то же время доходы от торговли услугами достигли 147,4 млрд юаней, расходы – 272,4 млрд юаней, пассивное сальдо – 125 млрд юаней.

По итогам января-июня 2016 г., объем торговли Казахстана с Россией и Китаем снизился с $47 млрд до $26 млрд. Таковы официальный данные казахстанских властей.

Причина в том, что цены на алюминий, медь и сталь, которые были основными статьями торговли Казахстана с РФ и КНР, снизилась на 30-40%.

Примечательно, что Казахстан остается главным внешнеторговым партнером китайского Синцзян-Уйгурского автономного района. За январь-май 2016 г. объем взаимной торговли китайского региона со страной составил $1,98 млрд. На его долю пришлось 37,4% от всего внешнеторгового оборота Синьцзяна.

Ранее сообщалось, что по итогам мая 2016 г., общие доходы от внешней торговли товарами и услугами Китая превысили 1,27 трлн юаней ($192 млрд), а расходы – 1,08 трлн юаней ($163 млрд). Положительное сальдо увеличилось до 189 млрд юаней, что несколько больше, чем в апреле текущего года.

В мае 2016 г. доходы Поднебесной от торговли товарами составили более 1,12 трлн юаней, а расходы – 809,8 млрд юаней, активное сальдо – 314 млрд юаней. В то же время доходы от торговли услугами достигли 147,4 млрд юаней, расходы – 272,4 млрд юаней, пассивное сальдо – 125 млрд юаней.

В Калининграде обсудили вопросы организации санаторно-курортного лечения в Вооруженных Силах

4 июля на базе Главного военно-морского госпиталя Балтийского флота (Калининград) представителями Главного военно-медицинского управления (ГВМУ) Минобороны России проведена встреча с представителями общероссийских организаций ветеранов Вооруженных Сил Российской Федерации в Калининградской области.

Участники мероприятия заслушали доклад начальника 2-го управления (санаторно-курортного лечения и организации активного отдыха) ГВМУ Минобороны России на тему «Организация санаторно-курортного лечения в Вооруженных Силах».

До представителей ветеранских организаций доведены преимущества действующей системы распределения путевок в здравницы военного ведомства, приведены статистические данные, подтверждающие эффективность ее функционирования, обозначены пути дальнейшего развития санаторно-курортного комплекса.

В ходе дискуссии представителями комитета Союза участников Великой Отечественной войны и ветеранов Военно-Морского Флота России Калининградской области высказаны предложения по совершенствованию организации санаторно-курортного лечения в Министерстве обороны Российской Федерации с учетом пожеланий представителей ветеранских организаций.

По результатам встречи участники пришли к выводу, что сложившаяся в Минобороны России система обеспечения санаторно-курортным лечением позволяет военнослужащим, военным пенсионерам и членам их семей в полном объеме реализовать гарантированное им право на лечение и отдых.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Количество иностранных команд, участвующих в Международном конкурсе «Отличники войсковой разведки» выросло в 2 раза

Команды из Армении, Зимбабве, Казахстана и Китая примут участие в Международном конкурсе «Отличники войсковой разведки-2016», который пройдет с 31 июля по 10 августа 2016 года на полигоне «Кольцово» Новосибирского высшего военного командного училища. Количество участвующих команд, по сравнению с 2015 годом увеличилось вдвое (в прошлом году в Международном конкурсе принимали участие команды из Белоруссии и Китая).

Россию на международном этапе представит победитель всеармейского конкурса - команда Новосибирского высшего военного командного училища.

Все команды, за исключением Китая, будут использовать российское вооружение и военную технику. Команда Народно-освободительной армии Китая для участия в конкурсе изъявила желание использовать свое вооружение и военную технику, которая будет доставлена в Новосибирск железнодорожным транспортом.

Международный конкурс «Отличники войсковой разведки» пройдет в пять этапов, включающих стрельбу из различных видов оружия, вождение боевой машины пехоты в сложных условиях местности, выполнение нормативов по посадке и высадке из вертолета, выхода разведывательного отделения в тыл противника, а также проведения разведывательной засады.

Одним из самых сложных этапов для разведчиков станет прохождение «Тропы разведчика», в ходе которого разведывательное подразделение в полном составе, в боевой экипировке на время преодолевает 22 препятствия - заборы, стены со стеклом, рвы с водой и др.

Все мероприятия соревнования проходят с максимальным использованием средств имитации в условиях, приближенных к боевым.

Целью проведения Конкурса является укрепление международного военного и военно-технического сотрудничества государств – участников Конкурса, повышение престижа военной службы, повышение уровня полевой выучки и развития состязательности военнослужащих-разведчиков.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

В отдельной мотострелковой бригаде общевойсковой армии Южного военного округа (ЮВО), дислоцированной в Северной Осетии, завершился всеармейский месячник противодействия наркомании «Армия против наркотиков».

В рамках месячника во Владикавказском гарнизоне подвели итоги конкурса детского рисунка «Мы против наркотиков!». Победители в трёх возрастных номинациях получили ценные подарки, а все участники творческого соревнования — грамоты за активность.

В конкурсе приняли участие 70 детей, а в празднике более 300 членов семей военнослужащих, которые теплыми словами благодарили главного организатора мероприятия подполковника Дмитрия Киршина. Завершилась церемония награждения победителей праздничным концертом и развлекательной программой.

Кроме того, для семей военнослужащих был организован спортивный праздник «Папа, мама, я — спортивная семья!», по завершении которого состоялся концерт художественной самодеятельности.

В ходе Всеармейского месячника противодействия наркомании «Армия против наркотиков» с военнослужащими было проведено более 60 практических занятий. Им разъяснен вред употребления наркотических средств, продемонстрированы фильмы, рассказывающие о губительном действии наркотиков на организм человека, состоялись собрания на тему: «Наркотики — угроза национальной безопасности России, основной фактор подрыва демографического и социально-экономического потенциала страны», в ходе которых определены меры по предупреждению наркомании и наркопреступности в воинских коллективах.

Пресс-служба Южного военного округа

Orange сменил коммерческого директора в РФ

Андрей Федосеев

Бывший топ-менеджер компании IXCellerate Дэвид Холден перешел в Orange Business Services. Он назначен коммерческим директором оператора в России и СНГ. Дэвид Холден сменил на этом посту Оливье Кессона, который продолжит карьеру в Orange на глобальном уровне.

По словам представителя Orange Business Services, на новом посту перед Дэвидом Холденом стоят задачи поддержки компаний на пути их цифровой трансформации, привлечения новых клиентов, укрепления отношений с существующими.

"В настоящее время у Orange Business Services в России - более 3 тыс. корпоративных клиентов, это крупные российские и международные компании. Назначение Дэвида, профессионала с обширным опытом в области продаж, укрепит позиции компании на рынке", - отметил представитель Orange Business Services в разговоре с корреспондентом ComNews.

Как указано в сообщении Orange Business Services, Дэвид Холден обладает более чем 25 летним опытом работы в международных компаниях. До прихода в Orange он работал коммерческим директором компаний IXCellerate.

"Во всех 220 странах и территориях присутствия нашей компании у нас единый подход к качеству обслуживания клиентов, и мы нанимаем лучшие кадры для укрепления наших позиций на рынке", - отметил генеральный директор Orange Business Services в России и СНГ Ричард Ван Вагенинген.

На новом посту Дэвид Холден сменил Оливье Кессона, который руководил департаментом продаж и маркетинга на протяжении 3,5 лет в России и принял решение продолжить карьеру в Orange на глобальном уровне.

Досье ComNews

Дэвид Холден получил высшее образование в Bristol Polytechnic, а также учился на авиационного инженера в Королевских военно-воздушных силах. Был директором по продажам в компаниях Data General, Raven Systems и CES. В 1999-2007 гг. работал в корпорации Alcatel-Lucent. С 2007 г. по 2012 г. работал в компании BT, вначале - в Москве, директором компании по продажам в России и СНГ, а с 2010 г. - в Москве и Варшаве, директором по продажам в Центральной и Восточной Европе, России и СНГ. До прихода в Orange работал коммерческим директором компаний IXCellerate. В 2016 г. назначен коммерческим директором Orange Business Services в России и СНГ.

Пять тонн гуманитарных грузов, в том числе мука, рис, мясные и рыбные консервы, доставлено в населенные пункты Латакии и Дамаска, говорится в информационном бюллетене российского Центра по примирению.

"Малообеспеченным семьям населенных пунктов Хуарат (провинция Латакия) и Маалула (провинция Дамаск) доставлено 5 тонн гуманитарных грузов, основу которых составили мука, рис, мясные и рыбные консервы", — говорится в документе, опубликованном на сайте российского министерства обороны.

Режим прекращения огня в Сирии вступил в силу 27 февраля. Перемирие не распространяется на запрещенные в России и ряде других стран организации "Исламское государство", "Джебхат ан-Нусра" (сирийское подразделение "Аль-Каиды") и другие формирования, признанные Советом Безопасности ООН террористическими.

Министерство иностранных дел Казахстана прорабатывает вопрос создания институтов по изучению Россию, Китая и стран Центральной Азии, сообщил глава внешнеполитического ведомства Ерлан Идрисов.

"Да, этот вопрос весьма актуален, и он нами изучается. Мы должны лучше знать своих ближайших соседей и основных партнеров — Россию, Китай, страны Центральной Азии", — сообщил Идрисов в ходе твиттер-чата, отвечая на вопрос о том, планируется ли создание институтов по изучению России и Китая при министерстве.

Он отметил, что "от понимания нюансов политики партнеров напрямую зависит эффективность нашего курса на этих направлениях".