Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Венгерские строители готовы активнее осваивать российский рынок и привлекать выгодные инвестиции в совместные инфраструктурные проекты

Заседание IХ сессии Российско-Венгерской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству состоялось 21-22 июня в Будапеште. Минстрой России в составе Российской делегации представлял заместитель директора Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Александр Беспалов.

«Работа межправительственной комиссии направлена на укрепление взаимовыгодных связей в самых различных областях экономики, в том числе и в отрасли строительства. Перспективным направлением может стать, например, сближение систем технического регулирования ЕС и ЕАЭС, реализация совместных крупномасштабных проектов, от строительства объектов атомной энергетики, здравоохранения, жилых комплексов до промышленного освоения Арктики, в которых венгерские строители, производители стройматериалов и техники готовы принимать активное участие, в том числе на выгодных условиях экспортного финансирования», - прокомментировал итоги заседания Александр Беспалов.

По итогам заседания был подписан Протокол, содержащий намерение России и Венгрии продолжить развивать сотрудничество в области строительства и жилищно-коммунального хозяйства, в частности, в сфере проектирования, строительства зданий и сооружений, нормативно-технического регулирования, BIM-технологий и инноваций в строительстве, в том числе энергосберегающих технологий.

Потенциал камнеобрабатывающей промышленности Ирана

Иран намерен экспортировать камень в Россию и СНГ, сообщил заместитель министра промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли Ирана Джафар Саркини.

Говоря в кулуарах выставки под названием "Stone Industry 2016" в Москве, Джафар Саркени рассказал о значительном потенциале камнеобрабатывающей промышленности Ирана и огромных экспортных возможностях страны в этой области промышленности. Он также заметил, что экспортный потенциал иранской каменной промышленности остается неиспользованным. "В Иране 150 каменных шахт с около 4,5 млрд. тоннами запасов сырья, но в настоящее время зарабатывается только $ 200 млн. на экспорте в год. Это в то время как Иран способен ежегодно экспортировать до $ 1 млрд. строительных камней только в Россию и в страны СНГ", - добавил он. В выставке, открывшейся 21 июня в Москве, принимают участие компании из Китая, Италии, Греции, Индии, Турции, Египта и Ирана.

В Санкт-Петербурге прошел традиционный «Велопробег по Дороге жизни»

Еще с раннего вечера профессиональные велосипедисты и просто любители начали собираться на пересечении улиц Коммуны и Отечественной, для того, чтобы вместе отдать дань памяти героям Великой Отечественной войны, преодолев на велосипедах путь, длиною более 45 километров. Среди участников акции можно было увидеть не только молодых людей. Регистрироваться подходили целыми семьями.

На торжественном открытии велопробега выступила председатель Комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями Рената Абдулина. Она подчеркнула важность данного мероприятия и пожелала участникам счастливого пути.

Приветственное слово также сказал ветеран Великой Отечественной войны Петр Александров, который сопровождал участников до самого утра.

Колонна из более чем 300 велосипедистов, в сопровождении бригады скорой помощи и полиции, организованно стартовала в 21.00 от Триумфальных пилонов по дороге, которая во время Великой Отечественной войны была единственной транспортной магистралью через Ладожское озеро между осажденным Ленинградом и внешним миром.

На маршруте были организованы остановки у главных монументов «Зеленого пояса славы». Участники отправлялись на небольшие экскурсии, возлагали цветы к монументам и зажигали свечи в память о павших героях. В деревне Ириновка участники могли отдохнуть и подкрепиться полевой кухней.

К рассвету колонна велосипедистов прибыла к мемориальному комплексу «Разорванное кольцо блокады», где с торжественной речью выступил Петр Александров, директор музея «Дорога жизни» и Мирнатиг Джафаров - инициатор первого велопробега. Ровно в 4 часа утра все участники акции почтили память погибших минутой молчания.

Напомним, Велопробег в День Памяти и Скорби проводится уже восьмой год подряд. За это время сформировались постоянные коллективы и свои традиции, связанные с этим мероприятием. Но самое главное - с каждым годом среди участников появляется все больше представителей молодежи, а это значит, что акция «Велопробег по Дороге Жизни» только начинает свое существование.

"ВымпелКом" займется проверкой цифровых подписей

Виктор Савицкий

Российский системный интегратор в области информационной безопасности "Информзащита" создал для ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") удостоверяющий центр (УЦ), позволяющий подтверждать электронные подписи. УЦ уже получил аккредитацию от Министерства связи и массовых коммуникаций РФ. Его создание, как считают в "ВымпелКоме", сократит время на согласование и подписание юридически важной документации за счет использования электронной подписи, а также обеспечит дополнительный доход за счет возможности выпуска сертификатов внешним пользователям.

"Анализ рынка показал, что построение удостоверяющего центра - это комплексный проект, реализация которого требует глубокой экспертизы. "Информзащита" уже несколько лет является нашим подрядчиком по управлению системами защиты и, что немаловажно, имеет все необходимые лицензии для создания удостоверяющего центра, защиты его компонентов и для его аккредитации", - отметил вице-президент по безопасности "ВымпелКома" Константин Литвиненко.

Как сообщили в ЗАО НИП "Информзащита", новый УЦ получил аккредитацию от Минкомсвязи РФ 4 апреля этого года. На его создание и аккредитацию потребовалось три месяца. Аккредитованный УЦ позволит "ВымпелКому" предоставлять дополнительные коммерческие услуги - выпуск сертификатов внешним пользователям на коммерческой основе. Это, как считают в "Имформзащите", поможет оператору окупить создание УЦ, а также предоставить своим клиентам все преимущества квалифицированной электронной подписи. Кроме того, УЦ позволит оператору существенно снизить операционные затраты.

Сообщается также, что для предоставления услуг внешним пользователям, подрядчикам и клиентам "ВымпелКома" будет создан специализированный веб-портал.

"Создание удостоверяющего центра сократит время на согласование и подписание юридически важной документации за счет использования электронной подписи, а также обеспечит дополнительный доход за счет возможности выпуска сертификатов внешним пользователям", - рассказал ComNews представитель "ВымпелКома". Он отказался комментировать объемы средств, которые были вложены в создание УЦ. "На данном этапе говорить о спросе со стороны партнеров преждевременно, однако мы убеждены, что с ростом информированности партнеров будет расти и спрос на услуги центра", - добавил представитель компании.

"Мы рады продолжать наше давнее сотрудничество с "ВымпелКомом" по целому ряду проектов, связанных с информационной безопасностью, и рассчитываем, что новый аккредитованный удостоверяющий центр позволит заказчику эффективнее использовать свои внутренние ресурсы", - сообщил вице-президент и исполнительный директор "Информзащиты" Леонид Ухлинов.

Как сообщили в "Имформзащите", аккредитованный УЦ для "ВымпелКома" - первый в России с момента вступления в силу поправок в №63-ФЗ "Об электронной подписи", .

Как рассказал ComNews главный архитектор департамента комплексных решений "Информзащиты" Евгений Бородулин, созданный УЦ на базе программного комплекса "КриптоПро УЦ" соответствует всем требованиям Федерального закона №63-ФЗ "Об электронной подписи". По его словам, поправки в закон, которые были введены Федеральным законом от 30.12.2015 №445-ФЗ, включают ряд добавлений прав и обязанностей оператора УЦ.

Как рассказал Евгений Бородулин, для создания УЦ были выполнены следующие работы: обследование, разработка модели угроз и модели нарушителя, формирование требований к системе, разработка технического задания на УЦ, а также технорабочее проектирование УЦ. Кроме того, была осуществлена разработка проектов организационно-распорядительной и нормативно-методической документации, регламентирующей деятельность УЦ. Были проведены пусконаладочные работы по вводу в действие УЦ, включающие установку и настройку программного обеспечения на предоставленную "ВымпелКомом" ИТ-инфраструктуру, в том числе подсистему защиты УЦ в соответствии с требованиями законодательства. Также осуществлялось проведение испытаний и сопровождение заказчика в ходе опытной эксплуатации. Помимо этого было проведено обучение сотрудников "ВымпелКома" на профильных курсах в учебном центре "Информзащиты", а также осуществлена консультация и сопровождение заказчика при прохождении аккредитации.

"Сотрудники "ВымпелКома" уже используют УЦ в нуждах компании. Применение УЦ в качестве новой коммерческой услуги для внешних клиентов было предусмотрено исполнителем в процессе создания УЦ и планируется в ближайшем будущем", - отметил Евгений Бородулин. По его словам, окупаемость центра будет расти с развитием сервиса для внешних пользователей. Он добавил, что у "Информзащиты" имеется пресейловая работа с другими операторами сотовой связи.

Руководитель пресс-службы ПАО "МегаФон" Юлия Дорохина рассказала ComNews, что в компании уже более пяти лет есть УЦ. Он соответствует всем требованиям законодательства и также давно используется для нужд компании. "Появление еще одного аккредитованного УЦ не меняет существующего положения дел на рынке, поскольку все аккредитованные УЦ соответствуют №63-ФЗ (закон "Об электронной подписи" - Прим. ComNews)", - отметила Юлия Дорохина.

"Удостоверяющего центра у нас нет, и в ближайшей перспективе мы не планируем его создавать", - сообщила ComNews пресс-секретарь Tele2 (ООО "Т2 РТК Холдинг") Ольга Галушина.

"Объем денежных средств зависит от состава программно-аппаратного комплекса удостоверяющего центра (УЦ), количества пользователей УЦ, количества территориально-распределенных объектов для выдачи ключевой информации и многих других факторов. Для компаний масштаба "ВымпелКома", естественно, можно рассчитывать на предоставление существенных скидок и специальных лицензионных программ от производителей средств защиты в составе УЦ", - рассказал ComNews начальник отдела специальных проектов центра компетенций по информационной безопасности группы компаний "Техносерв" Сергей Терехов.

По его словам, в состав УЦ могут входить компоненты инфраструктуры открытых ключей, системы управления жизненным циклом ключевой информации, носители ключевой информации, средства защиты от несанкционированного доступа, источник точного времени и многие другие компоненты системы защиты информации.

"Помимо внутренних преимуществ наиболее важным является возможность для оператора оказывать дополнительные коммерческие услуги по выдаче ключей и сертификатов электронной подписи, как для своих клиентов, так и для любых физических и юридических лиц - включая других операторов при отсутствии у них такого центра. Таким образом, реализация аккредитованного удостоверяющего центра в соответствии с требованиями законодательства является одним из примеров извлечения бизнес-выгоды при выполнении требований информационной безопасности", - отметил Сергей Терехов.

Он добавил, что у "Техносерва" есть опыт реализации аналогичных проектов. "К наиболее крупным из них можно отнести проект для государственного ведомства и создание национального УЦ одной из республик в составе СНГ. Данные проекты были реализованы до момента вступления поправок. Тем не менее применяемые технические решения в составе созданных УЦ позволяют обеспечить соответствие Федеральному закону №63-ФЗ "Об электронной подписи" с учетом всех последних поправок", - сообщил Сергей Терехов.

Георгиевские ленты

Алексей КОЛЕНСКИЙ

23 июня стартовал главный праздник Года российского кино — 38-й Московский международный кинофестиваль. По красной дорожке театра «Россия» поднялись звезды экрана. Статусный приз ММКФ — премию за вклад в киноискусство присудили режиссеру Сергею Соловьеву, автору фильма-открытия — молодежной драмы «Ке-ды». Накануне корреспондент «Культуры» пообщался с кураторами ММКФ — программным директором Кириллом Разлоговым, создателем ретроспективы «Время женщин» Анжеликой Артюх и участником конкурса документального кино Михаилом Барыниным.

Кирилл Разлогов: «Для кино наступили смутные времена, но ММКФ это переживет»

культура: Каковы тенденции 38-го ММКФ?

Разлогов: Прежде всего, диалог поколений. В Основном конкурсе участвуют радикально обновившие киноязык патриархи кинематографа и самобытные дебютанты: 84-летние классики, польский режиссер Януш Маевский («Эксцентрики») и бразилец Руй Герра («Память забвения»), будут состязаться с «новой кровью» — костариканцем Габриэлем Эскаланте («Голос вещей»), корейцем Ким Чжон Кваном («Худшая из женщин») и датской актрисой и режиссером Пук Грастен («37» — первая картина из США, добравшаяся до нашего конкурса за многие годы).

Россию представляет мистическая психодрама Николая Досталя «Монах и бес». Символично и логично, что 30 июня ММКФ завершится премьерой комедии неутомимого 80-летнего экспериментатора Вуди Аллена «Светская жизнь». Определиться с фаворитами жюри будет непросто — под председательством болгарского режиссера, нашего прошлогоднего лауреата Ивайло Христова, судьбу «Георгиев» решат Ульрике Оттингер (работающая на стыке кино, театра и видеоарта), актриса Виктория Исакова, директор МКФ «Евразия», казахский мастер Рашид Нугманов и старший сын знаменитого Раджа Капура — актер, режиссер и продюсер Рандхир Капур.

культура: Поражает эпический масштаб премьер.

Разлогов: В течение четырех дней Оттингер покажет свою двенадцатичасовую картину «Тень Шамиссо», пройдет по стопам легендарного исследователя американского и Русского Севера и Дальнего Востока. Камертоном моей программы «Секс. Еда. Культура. Смерть» станет восьмичасовая фреска филиппинца Лава Диаса «Колыбельная печальной тайне». Карлос Саура порадует панорамой своих музыкальных и танцевальных лент. Хорошо знакомого нам грузина — аксакала Кахи Кавсадзе — увидим в миротворческой трагикомедии «Тэли и Толи». О нелегкой жизни Армении эпохи перемен повествует фильм Давида Сафаряна «28:94 Местное время». Эта летопись рождалась более двадцати лет.

Новый взгляд на становление казахской государственности демонстрирует «Дорога к матери» Акана Сатаева, включенная в программу «Спектр». Там же Белоруссию представит озорная народная комедия Влады Сеньковой «Граф в апельсинах».

Из лент, участвовавших в Каннском фестивале, нас ждут «Стоять прямо» Алена Гироди, «Неизвестная» братьев Дарденн, «Аттестат зрелости» Кристиана Мунджиу, «Капитан Фантастик» Мэтта Росса, изощренный трагифарс Марен Аде «Тони Эрдманн», ироничная комедия «Парк» Дамьена Манивеля (во время просмотра этого фильма запрещается ВЫКЛЮЧАТЬ мобильные телефоны).

культура: Главные ретроспективы?

Разлогов: Особенно горжусь программой «Открытие: Кино бурлящего Арабского Востока». До нас подобной коллекцией мог похвастаться только нью-йоркский Музей современного искусства. Это противоречивые и полемичные картины, предлагающие амбивалентный взгляд на новейшую историю региона. «Атака» ливанца Зиада Дуэри — семейная драма и, одновременно, история террориста-смертника, не злодея, а, скорее, жертвы. Экранизация нашумевшей книги — «Меня зовут Нуджум, мне 10 лет и я разведена» — расскажет об отважной йеменской девочке, отстоявшей свободу в исламском суде. Фильмы, исследующие разные аспекты конфликтов, обозначают, каким образом можно достичь взаимопонимания или потерять его. Искусство порой способно помочь там, где политики бессильны.

Поэтому так важны для нас рубрики зрительского кино. Прежде всего это ретроспектива, приуроченная к 120-летию легендарной парижской студии «Гомон». Публика увидит полные восстановленные версии «Французского канкана» Жана Ренуара и старого-доброго «Высокого блондина в черном ботинке», ранние шедевры Анри-Жоржа Клузо («Убийца живет в номере 21») и Жан-Пьера Мельвиля («Молчание моря»). В рамках программы китайских фильмов Киностудии Сиань будут представлены хиты Поднебесной — детективы и мелодрамы.

Популярного кино немало и в других секциях. Например, бурлескную и хулиганскую «Убойный огонек» Алекса де ла Иглесиа покажет «8 1/2 фильмов». Сексуальность правит бал в итальянской политической ленте «Порно и свобода» с Чиччолиной и фильме-балете Давиде Феррарио «Sexxx». «Тяжела ты, шапка Мономаха» — так можно определить тему исторической картины «Садо» (известной также под названием «Трон») в ретроспективе очень неровного, но умеющего удивлять корейского режиссера Ли Чжун Ика. Среди «Фильмов, которых здесь не было» продемонстрируют мистическую притчу старейшины смотра, 87-летнего Алехандро Ходоровски «Бесконечная поэзия».

культура: Программа этого года отражает палитру мирового кинематографа, переживающего не лучшие времена?

Разлогов: Да, большой экран оказался заложником изменяющейся медиасреды. Еще с 90-х первую скрипку стали играть крупные телесериалы и фестивальное кино начало превращаться в искусство для эстетов. Человеческие истории, реакции на злобу дня уже захвачены ТВ. С другой стороны, есть YouTube и огромный поток короткометражных лент в интернете, функционирующий по своим законам видеоарт... Разделение кино на аттракционно-анимационный entertainment и арт-хаус не вечно, хотя я не исключаю, что и в программе ММКФ, как уже происходит на ряде других фестивалей, появится секция фильмов, снятых на мобильные устройства. А пока за злободневный контекст отвечают документальные картины, представленные как в конкурсной неигровой программе, так и в рубрике «Свободная мысль».

Верю, что ММКФ с честью переживет смутные для большого кино годы. Боюсь лишь, что не доживу до открытия фестивального дворца. Хотя есть очевидное решение — возвести многофункциональный конгресс-центр, включающий основную площадку не только для нашего смотра, но и для других важнейших культурных событий.

Анжелика Артюх: «Россия не осталась в стороне от «женского взрыва»»

— Женский кинематограф переживает ренессанс с десятых годов ХХI века. В европейской индустрии прекрасный пол уже получил около 30 процентов, в США — пока — около девяти. Но, хотя голливудский пример Кэтрин Бигелоу остается исключением из правил, количество ярких женских дебютов растет по экспоненте.

В этом нет ничего удивительного. Завоевывая «сугубо мужские сферы», женщины задумываются о творческой самореализации и, демонстрируя сплоченность, объединяются в профессиональные и неформальные институции, продвигающие фильмы по всему миру.

В 2012-м году британский режиссер Андреа Арнольд обвинила каннских отборщиков в сексизме, и ее поддержали около тысячи коллег. Скандал замять не удалось. Фраза «Мужчины любят в женщинах глубину, но лишь тогда, когда она представлена в их декольте» облетела все ведущие мировые СМИ, и два года спустя возмутительница спокойствия возглавила жюри конкурса «Неделя критики», а ее коллеги — Наоми Кавасе и Алиса Рорвахер — приняли участие в борьбе за «Золотую пальмовую ветвь».

Россия также не осталась в стороне от «женского взрыва». В 2014-м Валерия Гай Германика удостоилась режиссерского «Георгия», Анна Меликян была признана лучшей на «Кинотавре», а в этом году получила «Золотого орла». Активно осваивая артхаусную территорию (тонкий психологизм, иносказание и повседневность, чуткость к деталям), женщины все увереннее чувствуют себя в авторских полижанровых картинах, открывают новые горизонты мирового кинематографа.

Моя ретроспектива включает американские премьеры, два восточноевропейских дебюта и психоаналитическую итальянскую мелодраму Лауры Моранте «В одиночестве». Визитной карточкой Ребекки Миллер служит остроумная экранизация знаменитого романа «Частная жизнь Пиппы Ли». В этом году Миллер подарила нам новый хит — лирическую комедию «План Мэгги» с Гретой Гервиг, Джулианной Мур и Итаном Хоуком.

Элизабет Вуд, названная журналом Variety в числе наиболее многообещающих дебютантов, прислала в Москву авантюрную лав-стори «Белая девушка».

Недавно покорившая Санденс полька Агнешка Смочиньска украсит фестиваль ретромюзиклом «Соблазн» — вольной трактовкой «Русалочки» Андерсена. Румынский режиссер Анка М. Лэзэреску представит зрителям историю семьи, пустившейся в автопробег по неспокойной Европе 1968 года («Путешествие с отцом»).

«24 снега» в июне

Участник конкурса документального кино Михаил БАРЫНИН:

— Три года назад, окончив ВГИК, я почувствовал себя маргиналом — все попытки получить государственное финансирование проектов оборачивались провалом. Выручило сарафанное радио. Посмотрев мой учебный фильм «Тува. Свободные люди», созданный по заказу Русского географического общества, на меня вышел человек, не имеющий прямого отношения к миру кино. Бизнесмен Егор Макаров предложил снять картину, рассказывающую о природе и людях Республики Саха. Единственным пожеланием продюсера было участие в проекте якутских лошадей. Это особая порода, способная выживать при минус шестидесяти на подножном корму. К зиме кони отращивают жесткий мех, летом переходят в «модельную лигу». Казалось бы, о такой «съемочной группе» можно только мечтать, но работать над фильмом в формате канала National Geographic категорически не хотелось — кино без героя для меня не существует. Макаров согласился помочь его найти, что было совсем не трудно — на всю Якутию остались считанные единицы коневодов.

Получая всего пять тысяч рублей в месяц, они справляются, как умеют, — в профессии остаются лишь те, для кого она призвание. Превратить лошадиное ремесло в бизнес практически невозможно — девять месяцев пастухи кочуют между сезонными стоянками, летниками и зимниками, опекая сотни голов скота, поделенного на небольшие табуны (якутские жеребцы к своим лошадкам друг друга не подпускают).

Нам повезло познакомиться с потомственным коневодом Сергеем Лукиным — мастером своего дела, удачливым охотником и тренером наездников, выигрывающих скачки в улусах. В течение года мы несколько раз — неделями — кочевали с табунами. Люди, существующие в дикой природе, зависят лишь от плодов собственного труда. Это закаляет характер: ежедневно они вынуждены проверять и себя, и наемных работников. Любой некрепко вбитый гвоздь может обернуться катастрофой. Сергей стал для меня настоящим учителем жизни: закончив фильм, я отметил, что начал оценивать качество повседневных дел и поступков.

Пока мы снимали «24 снега», для Лукина наступили трудные времена. Вернувшись из армии, единственный сын заявил, что больше не хочет так жить и переезжает в город. Не за горами старость, и вдруг Лукин понимает: оказывается, ремесло пастуха прервется на нем. На что же была дана ему завещанная отцами честно прожитая жизнь?

Очень надеюсь, что наш абсолютно независимый, снятый вопреки всем правилам и канонам, фильм-портрет о трудной судьбе человека поможет герою найти ученика, духовно близкого и достойного наследника.

Бизнесвумен из «лагеря смерти»

Обвиняемую в гибели 14 детей в Карелии защищают бизнесмены и силовики

Туристический бизнес Елены Решетовой, обвиняемой в гибели 14 детей в лагере на Сямозере, перешел ей по наследству от мужа Юрия Решетова — одного из лидеров скаутского движения России. После смерти супруга Елена оказалась замешана в скандале, связанном с подделкой подписей ее погибшего мужа. Сокурсники Решетовой по Высшей комсомольской школе — высокопоставленные бизнесмены и силовики — планируют помогать ей деньгами и адвокатами. «Газета.Ru» выяснила неизвестные подробности из жизни хозяйки «лагеря смерти».

ООО «Парк-отель «Сямозеро», где погибли 14 детей, заключило свой первый контракт с московским правительством в 2014 году. Однако к этому времени у его владелицы Елены Решетовой уже были наработанные связи в столичном и карельском бизнес-сообществе. Причем строить карьеру женщина начала еще на заре перестройки: в 1987 году она поступила в престижную Высшую комсомольскую школу Института молодежи (ВКШ при ЦК ВЛКСМ), в которой обучались многие представители истеблишмента, силовых структур и бизнеса.

Елена Решетова (в девичестве — Лисина) родилась в Иркутской области, ее мать Галина работа в сфере образования и до 2007 года возглавляла один из детских садов. В Высшую комсомольскую школу женщина поступила в возрасте 21 года по комсомольской линии. Это заведение занималось подготовкой будущих руководящих кадров и райкомов комсомолов.

Поступать в ВКШ приезжали абитуриенты со всего Советского Союза и стран соцлагеря, но поступить туда просто так было невозможно.

«Нужно было направление от обкома партии и от области или республики приезжали максимум один-два человека», — рассказывает «Газете.Ru» один из сокурсников Решетовых, ныне работающий в «Газпроме».

В том же 1987 году в Высшую комсомольскую школу поступил ее будущий муж — Юрий Решетов. Они учились на одном курсе, но в разных группах — Елена в 5-ой, а Юрий — в 3-ей. Их одногруппники, среди которых оказались крупные бизнесмены (в том числе вхожие в кабинеты чиновников московской мэрии и правительства РФ), банкиры, адвокаты и высокопоставленные силовики из России и стран СНГ, рассказывать под своими фамилиями историю знакомства Решетовых отказались. Однако они подтвердили, что обучались вместе с ними. По словам одного из собеседников «Газеты.Ru», встреча Елены и Юрия случилась либо в пионерлагере, либо во время сбора картошки.

«Юрий уже тогда увлекался походами. У нас было направление, связанное с обучением вожатых в пионерлагерях. Елена попала с ним в одну командировку, — сказал один из них — После этого и закрутился роман». Другой однокурсник Решетовых рассказывает, что они оба были отличниками и очень активными молодыми людьми:

«У нас на курсе сложилось несколько семейных пар, но они были первыми, кто расписался».

Именно тогда, в 1990-е уже было сильно кооператорское движение, начал развиваться бизнес. Некоторые из студентов ВКШ параллельно проходили обучение в школе менеджеров первого официального советского миллионера Артема Тарасова. Юрий стал заниматься бизнесом, Елена некоторое время работала в госструктурах, связанных со СМИ и информационным обеспечением, а впоследствии заняла должность в одной из инвестиционных компаний. Все это время супруг оставался верным своему студенческому хобби — туризму — и развивал скаутское движение в России.

«Елена выступала учредителем компаний, но реально всем бизнесом руководил Юрий», — рассказали «Газете.Ru» в Подмосковной компании ООО «РГС», которая также в свое время принадлежала Решетовым.

В Карелии Юрий входил в совет директоров Онежского тракторного завода, и вместе с тем развивал гостиничный и туристический бизнес в регионе. Кроме того, он являлся лидером местного скаутского движения и был скаут-мастером «Русского союза скаутов». У скаутов Европы и России есть традиция передавать Вифлеемский огонь мира и дружбы, зажигаемый от лампады в Базилике Рождества Христова и доставляемый в региональные штаб-квартиры скаутских групп.

В декабре 2008 года, во время передачи огня, Юрий попал в автокатастрофу, которая привела к его гибели.

После этого всем бизнесом начала заниматься его жена. При этом сразу же после смерти мужа на ряде проектов возникли проблемы, и Решетова оказалась втянута в ряд скандальных судебных разбирательств. Так, в 2011 году, во время суда вокруг долгов отеля «Гандвик», Решетова предоставила судьям документы с поддельными подписями ее покойного мужа о якобы произведенных подрядных работах. В компании «Мериленд», которая была участницей этого суда, «Газете.Ru» рассказали, что таким образом владелица гостиницы якобы пыталась размыть долю долгов, которая легла на ее плечи.

Тем не менее, заниматься бизнесом женщина продолжила, и более того, стала получателем госзаказов на отдых детей. Первый подряд она получила в 2011 году от Минздрава Республики Карелия. Дети отдыхали в том самом ООО «Парк-отеле «Сямозеро», где погибли 14 детей. Первый контракт от московского правительства она получила в 2014 году. Всего госструктуры Карелии, Мурманска и столицы заключили с ней 19 контрактов на 146 млн рублей. Помимо ООО «Парк-отеля «Сямозеро», в активе у бизнес-вумен по-прежнему остается гостиница «Невская» в центре Петрозаводска, ООО «Карелияопен», ООО «Санаторно-оздоровительный центр «Сямозеро».

По данным базы СПАРК, выручка «Карелияопен» в разные годы то увеличивалась, то сильно падала:

в 2012 году она составила 20,9 млн рублей, чистая прибыль — 8,4 млн рублей; в 2013-м — 34 млн рублей убытков при упавшей до 8,5 млн выручке. В 2014-м году выручка составила всего 4,9 млн однако убытков зафиксировано не было. Прибыль составила 402 тыс. рублей.

У проверяющих органов в последнее время возникали претензии к услугам, которые предоставляли лагеря, однако это не повлияло на их работу, и они продолжали принимать детей и получать деньги из государственного бюджета. В частности, в августе 2015 года в лагере прошла проверка Роспотребнадзора, результаты которой шокировали инспекторов: по лагерю безбоязненно бегали крысы, тараканы, а также были найдены клещи. У вожатых и поваров не было медкнижек и соответствующих вакцинаций, а повар в столовой не соблюдал техрегламенты по приготовлению блюд.

Родители также жаловались на скудные условия и плохое питание в лагерях, однако их претензии остались без ответа.

18 июня 2016 года группа из 51 человека (47 детей в сопровождении четырех педагогов) попала в шторм во время сплава на Сямозере. Жертвами крушения стали 14 человек. Погибшие школьники были детьми из детских домов и неблагополучных семей. Они приехали отдыхать на Сямозеро по линии органов соцзащиты Москвы.

Между тем, сокурсники Решетовой по Высшей комсомольской школе уверены, что вины Решетовой в произошедшем нет, и она просто стала жертвой стечения обстоятельств. «Как только произошла трагедия, все надзирающие органы тут же начали находить множество нарушений, а некоторые из прямых бизнес-конкурентов Решетовой вдруг заговорили о несовершенстве законодательства о госзакупках, — рассказывает «Газете.Ru» один из выпускников ВКШ — Но

Елену знаем много лет, знаем, что она за человек, воспитывает в одиночку четверых детей, ухаживает за больной матерью. Она никогда не подвергала бы риску здоровье и жизнь детей».

По словам собеседника, однокурсники Решетовой, которые каждые пять лет встречаются всем курсом вместе со своими семьями (а некоторые друзья и намного чаще), стали созваниваться друг с другом и обсуждать планы помощи Елене: «Мы либо будем помогать деньгами, либо нанимать грамотного адвоката. Сама Елена просит нас не вмешиваться в ситуацию, которая может повредить нашим репутациям. Но мы все равно будем ей помогать».

Герман Петелин, Артур Громов

Завод GM-АВТОВАЗ планирует сборку машин Chevrolet Niva в Казахстане

При этом в январе-мае маркетологи предприятия фиксировали снижение покупательской активности на авторынке соседнего государства

Завод GM-АВТОВАЗ прорабатывает вопрос по организации промышленной сборки автомобилей Chevrolet Niva в Казахстане, сообщило аналитическое агентство «Автостат» со ссылкой на пресс-службу предприятия.

За январь-май 2016 года на казахстанский рынок было поставлено 224 автомобиля Chevrolet Niva, что на 72,4% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. По объему отгруженной продукции Казахстан стал вторым экспортным рынком предприятия в 2016 году. Уменьшение поставок в пресс-службе GM-АВТОВАЗа объяснили снижением покупательской активности на автомобильном рынке Казахстана в связи с вступлением в силу нормативно-правовых актов, связанных с уплатой утилизационного сбора перед выпуском автомобилей на реализацию.

По итогам 2015 года на предприятии произведено 34 тыс. 218 автомобилей Chevrolet Niva. Дилерам отгружено 34 тыс. 726 автомобилей, в том числе 2 тыс. 374 - в страны СНГ.

По итогам первого квартала 2016 года произведено 8 тыс. 175 автомобилей Chevrolet Niva. Дилерам отгружено 7 тыс. 476 автомобилей, в том числе 383 - в страны СНГ. По состоянию на 1 апреля 2016 года продажи автомобилей Chevrolet Niva осуществляют 149 дилеров в РФ, 6 дилеров и 3 дистрибьютора в странах СНГ. С начала производства реализовано 614 тыс. 054 автомобилей Chevrolet Niva, в том числе 45 тыс. 083 - в страны СНГ, сообщается на сайте компании.

Предприятие GM-АВТОВАЗ создано Европейским банком реконструкции и развития и автокомпаниями General Motors и «АвтоВАЗ» в 2001 году. Общая сумма инвестиций в проект составляет $338 млн. Первый внедорожник Chevrolet Niva сошел с конвейера в 2002 году. Предприятие производит автомобили шести комплектаций: L, LC, LE, GLS, GLC, LE+.

Николай Логинов

Курортная недвижимость в Испании дорожает

Число испанских городов, где был зафиксирован рост цен на жилье для отдыха, выросло почти в два раза по сравнению с 2015 годом.

Оценочная компания Tinsa подготовила доклад «Жилье на побережье». Согласно этому отчету, в первом квартале 2016 года цены выросли в 71 муниципалитетах из 136 изученных, в то время как годом ранее эта цифра равнялась 35. В 2014 году таких городов насчитывалось всего четыре, пишет Noticia.ru.

Представители Tinsa считают, что данная тенденция свидетельствует в большей степени о стабилизации рынка, нежели о его восстановлении. Она постепенно распространяется на все регионы, однако происходит это в разном темпе. Так, в некоторых направлениях цены на жилье по-прежнему падают более чем на 5% в год, и для большинства регионов характерно отсутствие строительства и операций с землей.

С точки зрения восстановления рынка, лидерами оказались побережье Коста-дель-Соль, Балеарские острова, Аликанте и Канары. В свою очередь, в Кастельоне, Кантабрии, а также на Менорке и Пальме цены по-прежнему снижаются. Аналогичная тенденция наблюдается в Альмерии, Уэльве, Таррагоне и Галисии, которые, впрочем, уже приближаются к нижней ценовой отметке.

Среди муниципалитетов лучшие результаты в первом квартале показали Тегисе и Тиас (Лансароте), где жилье подорожало на 17,8% и 14% соответственно. За ними следуют Гава (Барселона) и Беникарло (Кастельон) с показателем в 13,2% и Бланес (12,8%). Наиболее выраженное падение цен на курортную недвижимость произошло в Пьелагосе (Кантабрия), где жилье подобного рода подешевело на 16%. За ним следуют Антигуа (Фуэртевентура) с отрицательным показателем в 12,6% и Лос-Алькасарес (Мурсия) с цифрой 10,6%.

Сергей Синюгин, управляющий партнер компании SpanTao: "По-прежнему, на побережье Испании оптимальным выбором по критерию цена-качество является Коста-Бланка. В среднем, хорошие объекты недалеко от моря для семьи из четырех-пяти человек можно найти за €100-150 тыс., квартиры с одной спальней реально приобрести в этом регионе и за €50-60 тыс. Клиенты часто выбирают Аликанте, Бенидорм, Альтею и Кальпе, но если нужен вариант по демократичной цене, то конкурентов у Торревьехи практически нет, все подобные объекты будут там".

Стартовавший в четверг в столице Узбекистана саммит Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), в случае, если хотя бы половина заявленных его целей будет реализована в среднесрочной перспективе, может остаться в истории как исторический и поворотный.

Во-первых, в Ташкенте будет окончательно завершён процесс приёма в полноценные члены ШОС Индии и Пакистана и должен быть дан старт оформлению членства Ирана.

Это значит, что организация уже охватила страны, в которых проживает 2/3 населения Азии и треть населения планеты. Это первая (Китай), четвертая (Индия) и шестая (Россия) экономики мира. В странах ШОС сосредоточено более половины всех мировых золотовалютных резервов. С принятием в состав ШОС Ирана организация будет контролировать около 70% всей территории Азии и 40% территории Европы. При этом транзитные евроазиатские пути (кроме морского, через Суэцкий канал) окажутся под её монопольным контролем.

Во-вторых, заявленный сразу после саммита визит президента России в Китай, а также заявление о намерении президента Таджикистана совершить визит в Узбекистан свидетельствуют об активно идущем процессе цементирования ШОС за счёт развития потенциала двусторонних отношений между членами организации. Как показывает негативный опыт СССР и ЕС, широкая база двусторонних и многосторонних проектов намного эффективнее скрепляет международные организации, чем директивное бюрократическое планирование сверху, вызывающее отторжение у нижестоящих звеньев, чья конкретная выгода приносится в жертву абстрактному общему интересу.

В-третьих, следует обратить внимание на тезис, озвученный Нурсултаном Назарбаевым, который традиционно (с 1992 года) является локомотивом постсоветских интеграционных проектов и всегда первым из лидеров формулирует очередные цели. По его мнению, "наша задача заключается в том, чтобы ШОС не стала аморфной, бумажной, бюрократической такой организацией, которой является теперь АСЕАН или есть сотрудничество Южно-Азиатских государств… Не превратиться в такую организацию, как в свое время превратилось СНГ…".

По сути, речь идёт о выработке сложного механизма координации действий членов ШОС на микроуровне и на макроуровне, взаимодействия двусторонних и многосторонних механизмов.

Задача нетривиальная, но, если она будет выполнена, то организации удастся сделать то, что не удалось ни скатившемуся в евробюрократию ЕС, ни превратившимся в дискуссионные площадки СНГ и АСЕАН. До сих пор такого сочетания автономии регионов и внешней монолитности удалось достигнуть только маленькой Швейцарской конфедерации. Ни одна страна и тем более ни одна международная организация не смогли создать аналогичные действенные механизмы.

Итак, в рамках ШОС сделана заявка на объединение Азии в одну гибкую, но прочную политическую и экономическую структуру, контролирующую наиболее перспективные рынки и транзитные пути и обладающую к тому же достаточной военной мощью для защиты своих интересов от любых посягательств. Гарантии безопасности обеспечиваются перекрёстной системой двусторонних и многосторонних военных союзов, которая при необходимости может быть дополнена новыми соглашениями.

Важным моментом является полная политическая, финансовая, технологическая и ресурсная самодостаточность объединения. Не то чтобы ему не нужен был доступ к западным кредитам или технологиям. Но, как показала практика ключевых членов объединения (Китай, Иран, Россия), свои проблемы они могут решать достаточно эффективно (хоть и не без трудностей) даже в условиях санкционного давления со стороны США и ЕС. В то время как коллективный Запад не может существовать без доступа на рынки стран ШОС, равно как и без их ресурсов, а в отдельных случаях (ракетные двигатели, низкообогащённый уран) — и без их высокотехнологичных товаров.

Таким образом, активизируя политическую структуризацию объединения и развитие его внутренних экономических связей, страны ШОС одновременно создают альтернативу ориентированной на Запад глобальной политической и экономической системе и делают Западу (в первую очередь ЕС) предложение, от которого трудно отказаться. Отказ будет равносилен экономическому самоубийству.

Огромный и ёмкий азиатский рынок, снабжающий США и ЕС критически важной для них продукцией и защищённый вооружёнными силами четырёх ядерных держав (России, Китая, Индии и Пакистана), создаёт достаточную базу для экономического выживания его участников, независимо от того, какой будет судьба современной западной политико-экономической системы. В худшем случае объединение имеет достаточный потенциал даже для самодостаточного существования, при сохранении приемлемых темпов развития экономики.

Сегодня ЕС и США ещё интересны ШОС в качестве партнёров, обладающих финансовыми ресурсами и технологиями, которых пока не хватает объединению, но которые могут уже в среднесрочной перспективе быть созданы и освоены.

Следовательно, Запад в целом и каждое государство в отдельности должны сделать выбор. Либо продолжение бессмысленных попыток продлить агонию существующей глобальной политической и экономической системы, в которой Запад занимает доминирующие позиции. Либо интеграция на равноправной основе в создаваемую на базе ШОС новую систему.

С учётом политических традиций и текущего положения Европы и США можно сделать вывод, что предложение ШОС сделано в первую очередь Евросоюзу. Именно он является слабым звеном в западной системе и именно ему суждено стать кормовой базой для США, в случае окончательной сепарации Запада от рынков ШОС. К тому же идея единого экономического пространства от Лиссабона до Владивостока не просто на ура воспринималась европейскими элитами ещё десять лет назад. Её истоки лежат в известном тезисе де Голля о единой Европе — от Атлантики до Урала.

Впрочем, учитывая с какой скоростью США способны менять союзников для защиты интересов, нельзя исключать и ситуации, когда Вашингтон, предварительно выжав соки из Европы, сам решит перейти к партнёрским отношениям с объединённой Азией.

В конце концов, ШОС находится только в начале пути. Планы ещё предстоит реализовать, механизмы создать, жизнеспособность подтвердить. И всё это в условиях жёсткого противодействия западных "друзей и партнёров", которые до конца будут бороться за сохранение своего глобального доминирования.

Ростислав Ищенко, обозреватель МИА "Россия сегодня"

Встреча с Президентом Узбекистана Исламом Каримовым.

Состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Узбекистана Исламом Каримовым. Лидеры двух стран обсудили состояние и перспективы российско-узбекистанских отношений, а также взаимодействие в рамках Шанхайской организации сотрудничества.

И.Каримов: Владимир Владимирович, позвольте поприветствовать Вас в Ташкенте, выразить Вам своё огромное уважение, в Вашем лице выразить глубокое уважение народу России.

Хотел бы, пользуясь этой возможностью, сказать о том, что у нас программа составлена, всё нормально, расписано до деталей, но я удивляюсь организованности российской команды: буквально пять-шесть минут назад здесь пусто было, ничего не было – и как тут быстро сорганизовались. И поэтому, с этой позиции если рассматривать, при такой организации думаю, что любые задачи нам по плечу.

Нам сегодня надо с Вами на этой встрече обсудить прежде всего вопросы, связанные с завтрашним днём. И самое главное – какие приоритеты, какие вопросы в двустороннем плане нас в первую очередь волнуют и какие вопросы мы в первую очередь должны обсудить для того, чтобы выработать общие позиции.

Я об этом говорю не зря, и говорю со смыслом, потому что при такой огромной команде, которая завтра соберётся, главный костяк того, что мы собираемся представить завтра, чтобы не было неожиданностей, я очень хотел бы узнать Ваше мнение по тем вопросам, в которых заинтересованы однозначно и Россия, и Узбекистан. Убеждён, что (если кто–то думает по–другому, он ошибается) есть приоритеты, в которых однозначно заинтересована Россия и однозначно заинтересован Узбекистан, интересы в буквальном смысле взаимосвязаны, можно сказать.

Должен сказать, что все знают о том, что Вы часто опаздываете, – сегодня Вы приехали, прилетели практически вовремя. Когда я узнал об этом, я сказал, что это признак того, что Владимир Владимирович нацелен на результативность сегодняшней встречи и завтрашней встречи.

Хочу в присутствии журналистов тоже сказать, что сама по себе наша с Вами сегодняшняя встреча уже имеет преддверие небольшое: мы посидели с Вами на концерте, посмотрели тот концерт, который мы заранее готовили. Два номера мы подготовили на русском языке. И должен сказать, я за Вами следил, Вы справа от меня сидели, мне было удобно косить направо – не налево, а направо. Я в этот момент просто наблюдал за Вами, с тем чтобы увидеть: Вам понравился этот первый номер, а потом второй? И должен заверить Вас, что Вы не сумели скрыть свою некоторую серьёзность, но на Вашем лице было написано, что Вы с удовольствием слушаете то, что было нашими артистами подготовлено. И в целом мне кажется, что на Вас произвело хорошее впечатление. Вы одно выражение сказали: «Мне нравится уровень подготовки ваших артистов». Здорово сказано. Это односложное выражение, оно чётко и ясно выдаёт оценку, что наши артисты достаточно высокого уровня и хорошо подготовились.

В целом я хочу сказать, что мы действительно ответственно подошли к подготовке, организации, проведению ШОС, и я надеюсь, что завтрашний финал проведения ШОС, юбилейного заседания ШОС, будет на том же уровне, как и процесс подготовки.

Спасибо, я хотел бы Вас выслушать.

В.Путин: Уважаемый Ислам Абдуганиевич!

Совсем недавно, только два месяца назад, я имел честь принимать Вас в Москве, но очень рад нашей новой встрече. И в начале беседы, конечно, хотел бы подтвердить высокую оценку проделанной Узбекистаном работы по подготовке саммита ШОС.

Безусловно, большим событием в жизни организации – а это юбилейная встреча, пятнадцатая встреча – будет фактическое оформление постоянного членства в Краткая справка Шанхайская организация сотрудничества (ШОС) Шанхайской организации сотрудничества двух больших государств, таких как Индия и Пакистан. Безусловно, это войдёт в историю нашей организации в связи с тем, что это событие произошло именно в Ташкенте.

У нас очень большой объём сотрудничества взаимного, двустороннего, и, безусловно, мы воспользуемся этим случаем для того, чтобы пройтись ещё и по двусторонней повестке дня.

Так что мы очень рады возможности встретиться с Вами. Большое Вам спасибо за гостеприимство.

Встреча с Председателем КНР Си Цзиньпином.

На полях саммита Шанхайской организации сотрудничества состоялась встреча Владимира Путина с Председателем Китайской Народной Республики Си Цзиньпином.

Си Цзиньпин (как переведено): Уважаемый Президент Путин, дорогие коллеги!

Я рад с Вами встретиться, мой старый друг Путин, в Ташкенте. Ожидаю с Вами вместе встречи в Китае после ташкентского саммита.

Нынешний год проходит под знаком 15-летия подписания нашего базового договора, а также 25-летия установления наших отношений партнёрства и стратегического взаимодействия. Обе они важные вехи в развитии наших отношений, поэтому Ваш визит имеет особо важное значение.

Я готов вместе с Вами усилить высокоуровневое проектирование и стратегическое руководство китайско-российскими отношениями, продвинуть идею быть друзьями навеки, укрепить наше политическое и стратегическое доверие, усилить взаимную поддержку, поспособствовать опережению стратегий развития двух стран и сопряжению строительства «Экономического пояса Шёлкового пути» и ЕАЭС, наладить более тесную координацию и взаимодействие по актуальным международным и региональным делам.

Предлагаю сегодня обменяться мнениями по двусторонним вопросам и другим вопросам, представляющим взаимный интерес.

В.Путин: Уважаемый Председатель Си Цзиньпин, дорогой друг! Уважаемые коллеги!

Позвольте выразить удовлетворение по поводу нашей сегодняшней встречи.

Действительно, предстоит мой визит в Пекин, где мы подробно обсудим все наши двусторонние вопросы. Но сегодня тоже есть возможность поговорить и о развитии Краткая справка Шанхайская организация сотрудничества (ШОС) Шанхайской организации сотрудничества, и о некоторых аспектах нашего взаимодействия.

Но в начале нашей встречи я бы хотел выразить Вам и всему китайскому народу соболезнования в связи с тем, что в провинции Цзянсу из–за торнадо, града погибло большое количество людей, Вы сейчас мне только что об этом рассказывали. Мы сожалеем об этом и приносим свои соболезнования.

Хочу Вас, в свою очередь, поблагодарить за слова сочувствия, которые Вы нам направили в связи с гибелью детей на северо-западе Российской Федерации. Мы всегда переживаем такие события. Знаю, что китайский народ справится, конечно, с этой бедой, ну а семьям погибших мы выражаем самое глубокое сочувствие ещё раз.

Возвращаясь к деловой части, хотел бы отметить, что мы придаём большое значение развитию отношений на многосторонней основе, в том числе в рамках Шанхайской организации сотрудничества, 15-летнюю годовщину которой мы отмечаем. Подготовлен целый ряд документов. Из важнейших событий этого саммита – это принятие обязательств Индией и Пакистаном в связи с их полноформатным присоединением к нашей организации. Предлагаю поговорить и об этом, о развитии Шанхайской организации сотрудничества.

Разумеется, у нас много двусторонних вопросов – коллеги у нас присутствуют и по линии Министерства экономического развития, и по линии Министерства иностранных дел. Можем сегодня поговорить по всему широкому спектру нашего взаимодействия.

Большое спасибо.

Встреча с Председателем КНР Си Цзиньпином и Президентом Монголии Цахиагийн Элбэгдоржем.

В Ташкенте состоялась трёхсторонняя встреча Владимира Путина, Председателя Китайской Народной Республики Си Цзиньпина и Президента Монголии Цахиагийн Элбэгдоржа.

По итогам переговоров в присутствии глав государств подписаны Программа создания экономического коридора Китай – Монголия – Россия и Соглашение между Федеральной таможенной службой Российской Федерации, Главным таможенным управлением Китайской Народной Республики и Главным таможенно-налоговым управлением Монголии о взаимном признании результатов таможенного контроля в отношении отдельных видов товаров.

* * *

Си Цзиньпин (как переведено): Уважаемый Президент Путин! Уважаемый Президент Элбэгдорж! Очень рад очередной встрече с вами.

После нашей встречи в Уфе в июле прошлого года мы вместе утвердили «дорожную карту» развития трёхстороннего сотрудничества на среднесрочную перспективу. Ведомства, местные власти и компании трёх стран активно реализуют «дорожную карту», проводят интенсивную координацию проектов в области торговли, экономики, гуманитарных связей, транзитной перевозки, туризма, спорта. Налицо позитивные результаты. По итогам сегодняшней встречи в нашем присутствии будет подписан важный документ о сотрудничестве – программа создания экономического коридора.

Всё это говорит о том, что, будучи соседями, мы способны наладить тесное сотрудничество. Выражаю удовлетворение динамикой трёхстороннего взаимодействия. Готовы услышать ваши замечания и предложения о нашем дальнейшем сотрудничестве.

Слово предоставляется Президенту Путину.

В.Путин: Дорогие друзья! Уважаемый Председатель Си Цзиньпин! Уважаемый Президент Элбэгдорж! Я тоже очень рад встретиться с вами вновь.

Россию с Китаем и Монголией связывают традиционно дружественные отношения. Мы выстраиваем наше трёхстороннее партнёрство на принципах добрососедства, равноправия, взаимного уважения.

Действительно, год назад на встрече в Уфе мы условились активизировать взаимодействие по самым различным направлениям. Важно, что начата реализация «дорожной карты» по развитию трёхсторонних контактов в политической сфере, экономике, международных делах и культурно-гуманитарной области. Заработал механизм политических консультаций, и это хорошая возможность координировать позиции по актуальным вопросам региональной повестки дня.

В развитие уфимских договорённостей подготовлена программа создания экономического коридора Россия – Китай – Монголия. Она нацелена на существенную активизацию приграничных связей за счёт запуска более 30 трёхсторонних инвестпроектов.

В плане практической реализации этой программы считаем перспективной идею монгольской стороны учредить совместный центр инвестиционного проектирования. Его основной задачей должна стать проработка новых предложений по сотрудничеству в области транспорта, строительства линий связи и электропередачи, маршрутов доставки энергоносителей.

Со своей стороны имеем в виду уделить приоритетное внимание инфраструктурным инициативам. В частности, российский бизнес готов участвовать в модернизации Улан-Баторской железной дороги – мы об этом много раз говорили с Президентом [Монголии], – её пропускная способность будет доведена до 100 миллионов тонн грузов в год. Намерены развивать рынок автомобильных грузоперевозок, что поможет более полно использовать транзитный потенциал наших стран.

Убеждены, что реализация этих проектов будет содействовать развитию и региональных интеграционных проектов. Имею в виду прежде всего формирование торгово-экономического партнёрства в Евразии – между Евразийским [экономическим] союзом и Китайской Народной Республикой.

Отмечу, что расширению торговых связей между нашими странами, в том числе приграничных связей, будет способствовать и дальнейшее упрощение таможенных процедур. На это нацелено соглашение о взаимном признании результатов таможенных проверок, которое будет подписано сегодня.

Безусловно, следует продолжать работу по содействию укреплению контактов между деловыми кругами России, Китая и Монголии. В июне прошлого года в Китае успешно прошёл трёхсторонний форум торгово-промышленных палат. Следующий форум, который пройдёт в России, в городе Чите, 5–6 августа, активно готовится российской стороной.

Хотел бы отметить, что на наших глазах происходят весьма позитивные изменения в области сотрудничества в экологической сфере всего региона. Знаю, что монгольская сторона планирует строительство гидротехнических сооружений в бассейне реки Селенга. Нам бы очень хотелось самым внимательным образом проработать этот вопрос с монгольскими друзьями и с Китайской Народной Республикой.

Отношение России и международных природоохранных организаций к этому проекту известно: его реализация может порождать определённые риски для водоснабжения нашей Иркутской области и уникальной экологии Байкала. Селенга – главный приток озера Байкал.

Что касается энергодефицита Монголии, то это вопрос серьёзный, мы это понимаем. Об этом, безусловно, нужно думать и эту проблему нужно решать. Но решать можно разными средствами, и прежде всего – путём развития энергетического комплекса всего региона. Например, российские станции могли бы увеличить подачу вырабатываемого ими электричества в северные районы Монголии.

Мы полагаем важным поощрять кооперацию и сотрудничество не только в этой сфере, но и в других, например в туристической. Федеральное агентство по туризму прорабатывает ряд предложений, среди которых – организация международного турмаршрута «Великий чайный путь», который может связать 20 регионов России с Китаем и Монголией. Возможен запуск специального экскурсионного поезда.

Мы продолжим всемерно содействовать расширению научных обменов. Большую роль в этом должна играть созданная в прошлом году ассоциация исследовательских центров России, Китая и Монголии.

Вновь хотел бы подчеркнуть: у нашего трёхстороннего партнёрства, на мой взгляд, хороший потенциал во многих областях, который следует и далее активно использовать на благо народов наших стран.

Благодарю вас за внимание.

Ц.Элбэгдорж (как переведено): Уважаемый Председатель Китайской Народной Республики господин Си Цзиньпин! Уважаемый Президент Российской Федерации господин Владимир Владимирович Путин!

Рад приветствовать вас на третьей встрече глав Монголии, России и Китая, которая проходит в столице Узбекистана.

Сегодня будут подписаны такие документы трёхстороннего сотрудничества, как программа создания экономического коридора между Монголией, Россией и Китайской Народной Республикой, соглашение между таможенными службами Монголии, России и Китая о взаимном признании результатов таможенного контроля в отношении отдельных видов товаров. Целью создания экономического коридора является формирование условий для расширения трёхстороннего сотрудничества путём увеличения объёмов торговли между тремя государствами.

Уважаемые господа, в ходе нашей встречи хотел бы обменяться мнениями, согласовав следующие вопросы.

Во–первых, это реализация программы создания экономического коридора. При этом предлагаю из 32 проектов, указанных в программе, выбрать готовые к реализации и найти источники их финансирования. Учитывая, что стороны были согласны с созданием механизма центра инвестиций, планировали для определения финансирования и разработки ТЭО проектов, указанных в программе о создании экономического коридора, предлагаю создать указанный центр уже в 2016 году.

Во–вторых, в рамках активизации сотрудничества в области дорог и транспорта мы предлагаем сделать регулярными консультации транспортных ведомств трёх сторон, которые являются реальным механизмом продвижения железнодорожных проектов. Планируется провести третью встречу в августе-сентябре текущего года в Улан-Баторе и обсудить назревшие вопросы.

В–третьих, определение перспективных направлений трёхстороннего сотрудничества. Наше сотрудничество не должно ограничиваться экономическим коридором, транспортными и таможенными вопросами. Одним из направлений является региональное сотрудничество, мы принципиально поддерживаем идеи китайской стороны о развитии сотрудничества восточных регионов Монголии, России, Китая. Монгольская сторона готова в дальнейшем разработать соответствующий план сотрудничества.

Считаю также возможным на основе опыта двустороннего сотрудничества и потенциала сторон развивать трёхстороннее сотрудничество в сфере сельского хозяйства, профилактики и борьбы с чрезвычайными ситуациями, а также с их последствиями.

Завершаю своё выступление пожеланием провести трёхсторонний саммит в Улан-Баторе, для того чтобы активизировать наше сотрудничество. Уверен, что наше взаимовыгодное сотрудничество внесёт весомый вклад не только в развитие наших трёх государств, но и региона в целом.

Спасибо за внимание.

Си Цзиньпин: Спасибо, Президент Элбэгдорж.

Только что Президент Путин и Президент Элбэгдорж выступили с очень хорошими словами. Предлагаю соответствующим органам трёх стран подробно их изучать и реализовывать.

Теперь хотел бы высказать своё мнение. Мы должны, на основе сопряжения китайской инициативы «Экономического пояса Шёлкового пути» и российских стратегий, в частности строительства трансъевразийского коридора, и монгольской инициативы «Степного пути», всесторонне продвигать трёхстороннее взаимодействие.

Первое – надо ответственно реализовать программу создания экономического коридора Китай – Монголия – Россия. Программа – практический шаг для сопряжения стратегий развития трёх стран, намечает приоритеты нашего делового сотрудничества. Нам важно сообща продвигать взаимодействие в таких областях, как транспортная инфраструктура, строительство КПП, производственные мощности, инвестиции, торговля и экономика, гуманитарные связи и экология. Надо сообща реализовать приоритетные проекты с целью скорейшего достижения поэтапных результатов создания экономического коридора Китай – Россия – Монголия.

Второе – необходимо продвигать приграничное сотрудничество. Обладая преимуществом в плане географического положения, комплексной взаимосвязанности и механизмов взаимодействия, приграничные регионы трёх стран имеют большое желание и прочную основу для расширения трёхстороннего сотрудничества, могут стать приоритетным регионом нашего сотрудничества. Китай поддерживает выдвинутую монгольскими партнёрами инициативу о трансграничном экономическом сотрудничестве.

Предлагаем на основе имеющейся зоны двустороннего экономического сотрудничества рассмотреть возможность строительства трёхсторонней зоны, акцентироваться на областях строительства инфраструктуры, комплексной взаимосвязанности, приграничной торговли, индустриализации, туризма и гуманитарных связей, усилить сопряжение в промышленной сфере, продвигать субрегиональное сотрудничество в интересах развития приграничных регионов наших стран.

Третье – расширять наше сотрудничество в рамках ШОС. В течение 15 лет существования постоянно укрепляется международный авторитет ШОС, «шанхайский дух» получает одобрение у всё бо?льшего количества стран, которые желают наращивать сотрудничество с организацией в целях совместного противодействия угрозам и использования шансов в развитии.

Запущенный на уфимском саммите процесс приёма новых членов в ШОС планомерно продвигается. Расширяется также состав наблюдателей и партнёров по диалогу. Всё это предоставляет новые возможности для нашего развития.

ШОС – полезная платформа нашего трёхстороннего сотрудничества. Монголия – первое государство – наблюдатель ШОС. Китай готов вместе с Россией и другими членами укреплять сотрудничество с монгольскими партнёрами в рамках ШОС, в частности готовы сообща реализовать политику открытости и партнёрства в стратегии развития ШОС до 2025 года, наращивать взаимодействие с Монголией в области транзитной перевозки, продовольственной безопасности, чрезвычайных ситуаций, энергетики и так далее.

Это моё мнение. В целом сегодня мы имели практический и полезный разговор.

Монгольские партнёры будут председательствовать на четвёртом саммите в следующем году, Китай готов оказать всемерную поддержку.

Спасибо.

Китай. Монголия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 23 июня 2016 > № 1801424

Интервью китайскому информационному агентству «Синьхуа».

В преддверии визита в КНР Владимир Путин дал интервью китайскому информационному агентству «Синьхуа». Запись интервью состоялась 17 июня на полях Петербургского международного экономического форума.

Цай Минчжао: Уважаемый господин Президент!

Для меня большая честь и большая радость накануне Вашего визита в Китайскую Народную Республику иметь возможность взять у Вас интервью в Вашем родном городе.

Я хотел бы от имени агентства «Синьхуа», во–первых, выразить наше искреннее уважение Вам.

В.Путин: Спасибо.

Цай Минчжао: При Вашем активном участии и поддержке и совместно с Председателем КНР Си Цзиньпином российско-китайское взаимодействие уже сейчас находится на крайне высоком уровне.

Если можно, я хотел бы задать несколько вопросов.

В прошлом году Вы с Председателем КНР встречались пять раз. При Вашем участии и поддержке и при усилиях, которые Вы совместно с господином Си Цзиньпином прикладываете, российско-китайское взаимодействие постоянно углубляется и расширяется.

Какие, по Вашему мнению, направления взаимодействия Москвы и Пекина можно сейчас назвать приоритетными? Какие планируется развивать в перспективе? И какие у Вас взгляды на ожидания с предстоящим визитом в Китай?

В.Путин: Вы уже фактически дали характеристику нашим отношениям, когда сказали, что они находятся на очень высоком уровне.

Я бы обратил сейчас внимание ваших читателей на две даты. 25 лет назад мы объявили о строительстве новых отношений, отношений стратегического партнёрства, и 15 лет назад подписали договор о дружбе и сотрудничестве. За это время проделана огромная работа, которая привела нас к беспрецедентному уровню взаимного доверия, которое лежит в основе нашего взаимодействия.

Поскольку такого уровня отношений у нас, пожалуй, раньше никогда не было, то наши эксперты даже затруднялись дать определение тому состоянию наших общих дел, которые мы имеем сегодня. Оказалось, сказать, что это просто стратегическое взаимодействие, уже даже недостаточно. Поэтому мы стали говорить о всеобъемлющем партнёрстве и стратегическом взаимодействии. Всеобъемлющее – это значит, что мы работаем практически по всем важнейшим направлениям. А стратегическое означает, что мы придаём этому огромное межгосударственное значение.

Вы упомянули о нашем взаимодействии с Председателем Китайской Народной Республики. Это действительно так. Наша с ним работа, работа на нашем уровне, конечно, является определённым драйвером наших отношений, подталкивает. Мы на своём уровне обсуждаем основные вопросы стратегии нашего взаимодействия.

Господин Си Цзиньпин уделяет огромное личное внимание развитию российско-китайских отношений. Он друг хороший и очень надёжный партнёр.

25 лет назад мы объявили о строительстве отношений стратегического партнёрства и 15 лет назад подписали договор о дружбе и сотрудничестве. За это время проделана огромная работа, которая привела нас к беспрецедентному уровню взаимного доверия.

Но наших усилий было бы недостаточно для успешного развития российско-китайских связей. Для этого, конечно, нужно было наладить механизм работы между правительствами Российской Федерации и Китайской Народной Республики. Регулярные встречи проходят на уровне глав правительств обоих государств. Создано два с лишним десятка подкомиссий, межправкомиссий, по–моему, 26 подкомиссий, где все наши товарищи работают очень эффективно и напряжённо. Далеко не всегда сразу удаётся договориться по сложным вопросам, но мы все вопросы, какими бы сложными они ни были, все подчиняем общей цели – цели продвижения нашего сотрудничества, и всегда находим решение.

С учётом известных сложностей в мировой экономике это отразилось и на нашем взаимодействии: у нас несколько сократился общий товарооборот, но мы уверены, что это временное явление, связанное с текущей конъюнктурой отдельных товаров и с курсовой разницей.

Вместе с тем нам удаётся решать главное. Нам удаётся делать существенные шаги в облагораживании структуры нашего торгового оборота.

Я могу сейчас ошибиться, нужно будет посмотреть соответствующие справки: за последний год существенно, по–моему, на 44 процента, вырос объём поставляемой нами в Китайскую Народную Республику машинотехнической продукции. Это для нас чрезвычайно важно. Мы обсуждали эту проблему в течение многих лет с китайскими партнёрами. И я хочу поблагодарить наших друзей за то, что нам удалось выстроить это важнейшее направление таким образом и добиваться поставленных целей. Это были наши общие цели. Мы договаривались об этом и двигаемся в нужном направлении.

В этой связи важнейшим направлением является, конечно, диверсификация наших связей, придание ей более благородного характера, имея в виду повышение внимания к высокотехнологичной сфере нашего взаимодействия.

Мы работаем вместе и над космическими программами, в сфере авиации, разрабатываем и широкофюзеляжный самолёт, и тяжёлый вертолёт. Вместе работаем над экологическими вопросами, продолжаем очень крупные масштабные проекты в сфере энергетики, в том числе в атомной энергетике.

Цай Минчжао: Российская сторона обладает очень хорошими конкурентными способностями и преимуществами в этой сфере.

В.Путин: Так оно и есть. Портфель заказов у нашей компании «Росатом» очень большой. Два блока на Тяньваньской атомной электростанции уже работают восемь лет и очень хорошо себя зарекомендовали.

Мы работаем ещё над двумя блоками, и думаю, что это не предел. Мы должны расширять наше сотрудничество не только в направлении увеличения количества атомных электростанций в Китае, но и над расширением научно-технического взаимодействия в этой сфере.

Китай усиливает своё присутствие на нашем энергетическом рынке, является крупным акционером в одном из наших значимых проектов – «Ямал СПГ», приобрёл 10 процентов в одном из наших ведущих химических холдингов – «Сибур». Мы приветствуем эти китайские инвестиции не только с точки зрения вложения финансовых ресурсов, но и с точки зрения углубления нашего партнёрства.

Известный проект высокоскоростной магистрали Москва–Казань: работа идёт очень активно, на отдельных участках поезда будут развивать скорость до 400 километров в час. Мы очень внимательно относимся к этим перспективам, это может быть только началом большого сотрудничества в инфраструктуре.

Но не менее важным является наше взаимодействие в гуманитарной сфере. Это перекрестные годы Китая в России, России в Китае, Год молодёжных обменов, Год русского и, соответственно, китайского языка, туристических обменов и так далее. Часть из этих мероприятий была инициирована российской, часть – китайской стороной, но все они очень успешно прошли и будут, безусловно, способствовать созданию атмосферы доверия между нашими народами. Такие проекты не менее важны, чем, скажем, энергетика с её огромным проектом «Сила Сибири», имеются в виду поставки российского газа по вновь создаваемому восточному маршруту из России в Китай с объёмом 38 миллиардов кубических метров газа в год. Добавьте к этому сотрудничество по дипломатической линии, по военной и в сфере военно-технического сотрудничества.

Важнейшим направлением является диверсификация наших связей, придание ей более благородного характера, имея в виду повышение внимания к высокотехнологичной сфере нашего взаимодействия.

Как правило, все эти вопросы нами обсуждаются в ходе совместных встреч. Как видите, повестка дня огромная, если не сказать колоссальная. Поэтому я ожидаю, что у нас состоятся очень содержательные переговоры, насыщенные, и, как всегда, они проходят в атмосфере дружбы и взаимного доверия.

Цай Минчжао: Вы только что сказали о важных проектах сотрудничества в экономической сфере между Россией и Китаем. Эти крупные проекты очень вдохновляют нас. Сотрудничество между Россией и Китаем имеет огромный потенциал. Вы часто подчёркиваете необходимость сближения интеграционных процессов, в частности в отношении Евразийского экономического союза и китайского проекта «Шёлковый путь». Наши деловые круги также уделяют внимание этой теме.

Какие конкретные шаги будут предприниматься для развития этого сотрудничества? И как с помощью этого сотрудничества можно повысить уровень российско-китайского торгово-экономического взаимодействия?

В.Путин: Вы затронули очень интересную и масштабную тему. Мы знаем, что Председатель Си Цзиньпин инициировал возрождение самой идеи Большого Шёлкового пути. Считаем, что его инициатива является очень своевременной, интересной и перспективной и направлена на расширение сотрудничества со всеми странами мира, и, конечно, прежде всего с соседями, потому что, куда бы путь ни шёл, он всегда прежде всего идёт через соседей.

Мы ведём переговоры по двум направлениям: на двусторонней основе – Россия и Китай, и по направлению Китай и Евразийский экономический союз. Совсем недавно в Астане мы с моими коллегами из Евразийского экономического союза, куда входят пять стран сейчас, обсуждали эту возможность, и все высказались за развитие нашего сотрудничества с Китаем в рамках идеи Председателя Си Цзиньпина по развитию «Экономического пояса Шёлкового пути».

Китай усиливает своё присутствие на нашем энергетическом рынке. Мы приветствуем китайские инвестиции не только с точки зрения вложения финансовых ресурсов, но и с точки зрения углубления нашего партнёрства.

Я буду абсолютно с Вами откровенен: конечно, это вопросы, требующие экспертного изучения. Мы, конечно, думаем об интересах своих национальных товаропроизводителей. Но общее мнение заключается в том, что генеральный путь развития в мировой экономике, нашего взаимодействия с Китаем должен заключаться в постепенном снятии всяческих барьеров для открытой совместной работы. В результате это может привести на первом этапе к созданию зоны свободной торговли.

Мы реалисты и понимаем, что это не может быть на первом этапе без каких–то изъятий, исключений. Но тем не менее мы должны показать направление движения. А добиваясь этой цели, мы создадим предпосылки для того, что я сегодня назвал сотрудничеством в Евразии, с учётом того что интерес к нашему взаимодействию проявляет всё большее и большее количество государств региона. При этом будем стремиться к тому, чтобы не создавать замкнутых торгово-экономических группировок.

Цай Минчжао: Очень скоро в Ташкенте предстоит очередной саммит Шанхайской организации сотрудничества. Россия и Китай активно сотрудничают в рамках различных международных организаций, и прежде всего в рамках ШОС, которая была создана 15 лет назад. Она является важнейшим фактором в обеспечении стабильности, безопасности в этом регионе.

Каким Вы видите дальнейшее развитие данной организации? Какую, по Вашему мнению, роль ей предстоит играть в будущем как в региональном, так и в глобальном плане?

В.Путин: Когда эта организация создавалась, она ставила перед собой достаточно скромные, я бы сказал, важные, но всё–таки утилитарные цели. Этими целями было урегулирование различных сложных и простых, но всё–таки вопросов о приграничном сотрудничестве. Но мы знаем, что эти вопросы на границе при отсутствии доброй воли могут висеть в воздухе десятилетиями, а при наличии доброй воли эти вопросы решаются. Это зависит скорее всего от внутреннего настроя, от философии, которую исповедует то или иное государство на внешней арене.

Генеральный путь развития в мировой экономике, нашего взаимодействия с Китаем должен заключаться в постепенном снятии всяческих барьеров для открытой совместной работы.

И Россия, и Китай, и все другие члены Шанхайской организации сотрудничества все задачи, которые ставили перед собой в этой сфере, решили, именно опираясь на эту самую добрую волю. Стало ясно, что такой механизм нельзя терять, просто было жалко наработанного материала и качества достигнутых отношений между нашими государствами. И мы, по сути, начали использовать созданный механизм для решения других вопросов, прежде всего по развитию сотрудничества в различных направлениях. Это касается сотрудничества и политического, и по развитию инфраструктуры, начали обсуждать вопросы безопасности, борьбы с наркоугрозой и так далее.

Я не скажу, что мы добивались каких–то фантастических результатов и отличались какими–то показательными акциями, но эта организация стала востребованной в регионе, стала привлекательной, и многие страны мира заявили о своей готовности и желании к ней присоединиться.

На прошлогоднем саммите в России, в городе Уфе, мы приняли решение о приёме в Шанхайскую организацию сотрудничества ещё двух государств – Индии и Пакистана. На встрече в Ташкенте мы должны закрепить это решение. Будем обсуждать намерение других стран присоединиться к нашей работе.

Расширение сфер, которыми занимается Шанхайская организация сотрудничества, и увеличение количества членов за счёт таких мощных стран, которые я только сейчас назвал, конечно, делают эту организацию очень мощным международным объединением, весьма авторитетным и востребованным в регионе да и во всём мире.

Международная ситуация сложна, многообразна, и присоединение к нашей организации стран с разными подходами и с разными взглядами на те или иные международные проблемы, – конечно, это проблем не решает, но создаёт условия для их решения. Мы очень на это рассчитываем.

Цай Минчжао: Господин Президент, я знаю, что у Вас очень напряжённый график и Ваше время очень ценно. Но у меня крайне редко есть возможность взять у Вас лично интервью. Если Вы мне позволите, я задам ещё один вопрос.

В.Путин: Хорошо.

Цай Минчжао: В современном мире происходит очень много кризисных явлений. Мы сталкиваемся с кризисными явлениями в экономике, есть серьёзные проблемы терроризма, есть вызовы, связанные с изменениями климата. Россия и Китай являются ответственными, важнейшими участниками в решении международных вопросов. Как Вам кажется, в деле обеспечения мира, а также в реформировании глобального управления какие ещё усилия могли бы приложить наши страны?

В.Путин: Знаете, сам факт взаимодействия Китая и России на международной арене сегодня – это фактор стабильности в мировых делах.

Давайте вспомним речь Председателя Китайской Народной Республики на 70–летии Организации Объединённых Наций. Посмотрите на это ещё один раз, вспомните. Эта речь была направлена на решение всех спорных вопросов исключительно мирными средствами на основе международного права. При этом Председатель – один из немногих, кто заявил о готовности помогать нуждающимся и конкретизировал даже эти предложения. И именно такие подходы объединяют нас в международных делах, а не только близость, географическая близость между нашими странами.

Факт взаимодействия Китая и России на международной арене сегодня – это фактор стабильности в мировых делах.

Кроме совместной работы в Шанхайской организации сотрудничества мы вместе сотрудничаем в БРИКС, которую, по сути, вместе тоже создали, мы активно сотрудничаем на площадке ООН.

Я позволю себе вспомнить о том, что именно наша страна, тогда Советский Союз, сделала всё, для того чтобы Китайская Народная Республика заняла достойное место среди постоянных членов Совета Безопасности. Мы всегда считали, что это место Китайской Народной Республики. И сегодня мы очень рады тому, что это произошло, потому что наши взгляды на международные дела, как дипломаты говорят, очень близки либо совпадают. Но это совпадение взглядов подкрепляется конкретной работой, работой на техническом уровне. Мы находимся в постоянном контакте и консультируемся по глобальным проблемам и по региональным вопросам. Поскольку мы считаем друг друга близкими союзниками, то, конечно, всегда прислушиваемся к партнёрам, имея в виду интересы друг друга.

Уверен, что в таком же ключе будет организована наша совместная работа во время моего визита в Китайскую Народную Республику.

Цай Минчжао: Спасибо большое, уважаемый господин Президент.

Мы также с нетерпением ожидаем Вашего визита в Китай. Мы хотели бы пожелать всяческих успехов в Вашем предстоящем визите в КНР.

Я хотел бы также Вам сообщить о том, что во время Вашего визита в Китай агентство «Синьхуа» и агентство ТАСС подпишут новое соглашение о сотрудничестве.

В.Путин: Вы нам помогаете в этом. Спасибо вам. Потому что информационное сопровождение в современном мире не менее важно, чем субстантивная работа дипломатов, как они об этом говорят.

Спасибо большое.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 23 июня 2016 > № 1801420 Владимир Путин

Экономические барьеры для развития сотрудничества Евразийского экономического союза (ЕАЭС) с Китаем в рамках проекта "Экономический пояс Шёлковый путь" будут постепенно сниматься. Об этом заявил Президент РФ Владимир Путин в интервью китайскому информационному агентству "Синьхуа".

В.Путин напомнил, что Россия ведёт переговоры с Китаем по вопросам экономического сотрудничества по двум направлениям: на двусторонней основе - Россия и Китай, и по направлению Китай и Евразийский экономический союз. Он заметил, что на недавней встрече в Астане главы государств-членов ЕАЭС высказались за развитие сотрудничества с Китаем в рамках инициативы "Экономический пояс Шёлковый путь".

"Мы, конечно, думаем об интересах своих национальных товаропроизводителей. Но общее мнение заключается в том, что генеральный путь развития в мировой экономике, нашего взаимодействия с Китаем должен заключаться в постепенном снятии всяческих барьеров для открытой совместной работы. В результате это может привести на первом этапе к созданию зоны свободной торговли", - заявил Президент РФ.

Три нарушения режима прекращения боевых действий зафиксированы в сирийской провинции Дамаск за сутки, сообщается в информационном бюллетене российского Центра по примирению враждующих сторон в Сирии.

"Режим прекращения боевых действий в течение суток соблюдался в большинстве провинций Сирийской Арабской Республики. За сутки зафиксировано три нарушения в провинции Дамаск", — говорится в документе, опубликованном на сайте Минобороны РФ.

Формирования группировки "Джейш аль-Ислам", причисляющей себя к оппозиции, обстреляли из минометов позиции сирийских вооруженных сил в населенных пунктах Хутейта-эль-Джараш, Хараста и Эль-Каса.

В Центре по примирению подчеркнули, что российские ВКС и ВВС Сирии не наносили удары по оппозиционным военизированным формированиям, заявившим о прекращении боевых действий и сообщившим в российский или американский центры примирения сведения о своем расположении.

Как отмечается в сообщении, малообеспеченным семьям населенных пунктов Эль-Анназе провинции Алеппо и Эль-Муаа провинции Хама доставлено пять тонн гуманитарных грузов, основу которых составили мука, продуктовые наборы и сладости для детей.

Кроме того, самолетом российской авиакомпании "Абакан Эйр" в осажденный террористами группировки "Исламское государство" (запрещена в РФ) город Дейр-Эз-Зор десантирован гуманитарный груз ООН – продуктовые наборы и крупы общей массой 18 тонн.

Режим прекращения огня в Сирии вступил в силу 27 февраля. Перемирие не распространяется на запрещенные в России и ряде других стран организации "Исламское государство", "Джебхат ан-Нусра" (сирийское подразделение "Аль-Каиды", обе запрещены в РФ) и другие формирования, признанные Советом Безопасности ООН террористическими.

Стартапы новой Украины: как IT-сфера помогает возродить экономику?

Спрос на мировом рынке на украинские стартапы ежегодно растет. Несмотря на то что в стране не прекращается экономический кризис, ИТ-отрасль демонстрирует отличные результаты, особенно в том сегменте, который ориентирован на зарубежного потребителя.

Покупателями таких проектов часто становятся крупные компании из США и Европы. Сегодня инвестиции в стартапы считаются одним из самых прибыльных видов вложения капитала. При относительно низких затратах на разработку, проекты иногда продают за миллионы, а то и за десятки миллионов долларов. Все зависит от сложности стартапа, а также от его инвестиционной привлекательности. На этом фоне цены, исчисляемые сотнями тысяч долларов, выглядят довольно-таки скромными. Хотя именно таких проектов больше всего.

Миллион долларов за проект - вовсе не предел для стартапа.

Инвесторам в ИТ-продукты хорошо известно немало случаев сверхуспешного продвижения стартапов. Так, в свое время Y Combinator, Looksery профинансировал проект Petcube, вложив в него около пяти миллионов долларов. Позже его приобрел Snapchat - уже за 150 млн. долларов. Google в свое время купил стартап Viewdle за 45 млн. долларов.

Большой интерес среди участников рынка вызвало приобретение канадской компании Mobify. Окончательная цена, которую покупатель заплатил за стартап Jeapie, так и не была опубликована. Но, по слухам, речь идет опять-таки о сумме с семью нулями, то есть более десяти миллионов долларов.

Впрочем, не только самые крупные сделки в сфере ИТ-технологий позволяют инвесторам быстро наращивать свой капитал. Очень часто в обычных проектах сумма продажи на один-два порядка выше первоначальных вложений. Хорошую прибыль при этом получают как сами разработчики, так и инвесторы, вкладывающие капитал на ранних этапах.

Стоимость сервиса онлайн-кредитования Taplend составила 120 тыс. долларов. Стартап, кстати, успешно вышел на американский рынок. Примерно то же произошло с платформой для дизайнеров и пользователей 3D-принтеров Kwambio, которую за 650 тыс. долларов приобрела компания TechStars из Бостона. Ее европейская «дочка» тем временем купила платформу Preply для поиска репетиторов. Сумма сделки составила 100 тыс. долларов.

Что нового на рынке украинских стартапов?

Влиятельная британская газета Independent в мае 2016 г. в статье «Startups at the heart of a new Ukraine» отметила новый украинский стартап BetOnMoney.com, неоднократно попадавший в заголовки СМИ РФ и Украины. Инвестиционная привлекательность данного StarUP косвенно подтверждается тем, что создатель проекта Денис Минин, известный спортсмен, основатель международной организации Street Workout, поддерживающий тесные контакты с американской командой Barbarians и ее лидером Hannibal For King, пока отвергает все предложения о покупке проекта, которые ему поступали до сегодняшнего дня.

Из данного факта ряд финансовых аналитиков делают вывод об амбициозных планах спортсмена, решившего войти в число успешных бизнесменов, создавших с нуля самые дорогостоящие интернет-проекты. Интересно, получит ли он предложение, которое заставит его передумать?

Тем более, что в 2016 году уже ряд украинских стартапов приятно удивили рынок новыми идеями и доходами для инвесторов.

В чем причина растущей привлекательности украинских стартапов?

По мнению специалистов, популярность украинских стартапов можно объяснить четырьмя основными факторами:

1. Низкая стоимость разработок проектов при высокой квалификации специалистов. Причинами сложившейся ситуации считают низкие зарплаты Украины и нестабильность национальной валюты.

2. Украинские инвесторы воздерживаются вкладывать свои капиталы в материальные активы из-за высоких экономических и политических рисков. Но их деньги находят достойное применение в развитии стартапов, которые затем уходят за рубеж.

3. Высокий уровень развития ИТ-технологий и сферы продвижения стартапов.

4. Высокий уровень ожидания от украинских стартапов, благосклонное отношение инвесторов к таким проектам.

Однако все эти преимущества сработают только тогда, когда идея проекта достаточно хороша, чтобы привлечь в новый проект многотысячную аудиторию пользователей. В противном случае вами вряд ли заинтересуются инвесторы.

В Кыргызстане за три недели выдали 10 тыс. 407 новых автомобильных номеров. Об этом сообщила пресс-служба государственной регистрационной службы (ГРС) при правительстве КР в четверг.

«Начиная с 1 июня, с момента выдачи новых номерных знаков, по республике выдано 10 тыс. 407 комплектов новых номерных знаков, что больше двухмесячной нормы выдачи номеров. Ранее по итогам апреля и мая месяцев по республике выдано до 10 тыс. старых номеров», - сообщила ГРС.

По их данным, больше всего новые номерные знаки приобретают автовладельцы г. Бишкек – 4 тыс. 219 комплектов; по Чуйской области – 2 тыс. 135; по Ошской области – 1 тыс. 185; а остальные области - до 1 тыс. комплектов.

Аналогичные номерные знаки используются в 45-и странах мира (в основном, европейские государства и страны СНГ), Кыргызстан стал 46-й.

Сообщается, что поверхность номера просматривается одинаково четко как в дневное, так и в ночное время суток (в отраженном свете) проявляет высокую световозвращающую способность, как при лобовом обзоре, так и при обзоре под другими углами.

Самая дорогая квартира на рынке аренды жилья в Алматы стоит $14 тыс. в месяц. Казахстанский сайт «Крыша» публикует рейтинг самых дорогих арендных квартир в южной столице Казахстана.

Возглавляет рейтинг 6-комнатная квартира в ЖК «Жайляу» площадью почти 400 кв. м, расположенная на четвертом этаже 7-этажной новостройки.

Жилье за 4,7 миллионов тенге в месяц (более $14 тыс.) полностью меблировано, имеется вся бытовая техника (встроенная кухня, посудомоечная и стиральная машины, холодильник, кондиционер), новая сантехника, кабельное ТВ.

Размер коммунальных платежей составляет в среднем 110 тыс. тенге в месяц (более $300).

На втором месте разместилась 3-комнатная квартира в ЖК «Жайляу» за 3 млн тенге в месяц.

Жилье площадью210 кв. м обставлено новой мебелью, авторский дизайн, имеется вся бытовая техника (встроенная кухня, холодильник, стиральная машина), кабельное ТВ, новая сантехника.

Квартплата в среднем обходится в 80 000 тенге в месяц.

Третье место заняли 5-комнатные апартаменты за 2,5 миллиона тенге в месяц. Это 3-уровневая квартира площадью 470 кв. м в высотном ЖК «Алматы Тауэрс».

Жилье меблировано, с бытовой техникой, полностью готово к въезду арендаторов. За коммунальные услуги придется платить в среднем 100 000 тенге в месяц.

Отметим, недавно на закрытую эксклюзивную продажу в Алматы был выставлен 8-комнатный особняк в мкр «Мирас» за 3,3 млрд тенге. Общая площадь 3-уровневых апартаментов составляет почти 1 300 кв. м, участок 223 сотки.

Самой дорогой недвижимостью Алматы было признано также недавно выставленно на продажу поместье за 3,7 млрд тенге. На участке 200 соток расположено в общей сложности 6 домов (площадью 3 000 кв. м), в том числе основной, гостевой, дом для прислуги. Имеются детская площадка, бассейн, фитнес-зал и футбольное поле.

1 тенге = 0,20 сома

"Лукойл" в ближайшее время ожидает получения лицензии на месторождение Центральное.

"Лукойл" подал в Роснедра заявку на месторождение Центральное на шельфе Каспия, ожидает ее получения в ближайшее время, сообщил на собрании акционеров первый исполнительный вице-президент компании Равиль Маганов.

"Мы подали в Роснедра заявку, надеемся в ближайшее время получить лицензию. Готовимся приступить к работе", - сказал он.

Маганов отметил, что 15 октября 2015 года Россия и Казахстан подписали протокол, обеспечивающий получение лицензии на право пользования недрами участка Центральное в Каспийском море. "После завершения доразведки наше совместное предприятие с "Газпромом" будет иметь право продолжить освоение месторождение или по лицензии в рамках существующего законодательства, или заключить с правительством РФ соглашение о разделе продукции", - пояснил он.

Маганов напомнил, что месторождение Центральное открыто "Лукойлом". "Это крупное месторождение. По результатам бурения только одной скважины это более 90 млн тонн нефти и около 50 млрд куб. метров газа. Мы уверены, что по результатам доразведки эти объемы увеличатся", - добавил он.

Уважаемый господин Сийярто,

Уважаемые венгерские и российские коллеги,

От имени Российской части Комиссии я хотела бы поприветствовать всех участников ее девятого заседания и выразить благодарность венгерской стороне за приглашение провести Комиссию в прекрасном городе Будапеште.

Венгрия в течение многих десятилетий является для России приоритетным торгово-экономическим партнером в Центральной Европе, наши отношения практически по всем направлениям развиваются в позитивном русле.

В межсессионный период произошло много важных событий как в мировой экономике и политике, так и в отношениях между нашими странами.

В феврале этого года в Москве состоялась ставшая уже традиционной встреча Премьер-министра Венгрии В.Орбана с Президентом Российской Федерации В.В. Путиным. Данный визит показал важность сохранения устойчивого диалога в текущей нестабильной обстановке в мире.

Состоялась также наша первая с г-ном Сийярто встреча, были проведены заседания Рабочих и экспертных групп Межправкомиссии.

Активно развивалось межрегиональное сотрудничество между нашими странами, чему способствовало начало работы Российско-Венгерской межправительственной комиссии по межрегиональному сотрудничеству. Был подписан ряд межправительственных соглашений с субъектами Российской Федерации, такими как Республики Татарстан и Мордовия, Курская область, Санкт-Петербург.

На прошлой неделе в России прошел юбилейный Петербургский международный экономический форум, на котором присутствовало большое количество зарубежных партнеров, приехали Министры экономик из ряда европейских государств, председатель Еврокомиссии Ж.К. Юнкер. Хотела бы поблагодарить Вас, г-н Сийярто, что Вы также посетили это крупнейшее мероприятие.

Сегодня мы собрались с Вами, чтобы подвести итоги нашей работы за прошедший год и наметить перспективы дальнейшего взаимодействия, в том числе в соответствии с поручениями по итогам встречи на высшем уровне.

Торгово-экономическое и инвестиционное сотрудничество, влияние санкций

Как вы, безусловно, знаете, сегодня наши торгово-экономические отношения с Венгрией подвергаются серьезным испытаниям.

К сожалению, нестабильная политическая конъюнктура и санкционное противостояние с Западом негативно повлияли на наше сотрудничество в последние годы. Объемы взаимной торговли продолжали снижаться и сегодня мы не можем похвастаться высокими достижениями. Взаимный товарооборот ощутимо снизился в 2015 году: по данным российской статистики на 40,1% (до 4,7 млрд. долл.), по венгерским данным – на 47,3% (до 5,3 млрд. долл.). Сокращение относится как к экспорту, так и импорту.

Такая тенденция продолжилась и в 2016 году. За январь-апрель 2016 года объём торговли по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. сократился на 30,4% до 1,2 млрд. долл.

Снижаются по большинству показателей и темпы развития инвестиционного сотрудничества.

Вместе с тем по экспертным оценкам российских прямых инвестиций в Венгрии накоплено в размере 1,5 млрд. долл., а венгерских в России - 2 млрд. долл.

Влияние санкционного режима находит свое отражение не только в сухой статистике. Это коммерческие потери, упущенная выгода, рабочие места.

Очевидно одно - введение санкций - контрпродуктивно, поскольку своих политических целей они не достигают, а наносят лишь ущерб бизнесу, как российскому, так и нашим западным партнерам.

Хочу подчеркнуть - ответные санкции были не нашим выбором, это лишь вынужденные защитные меры, которые мы приняли на период действия ограничений со стороны Вашингтона и Брюсселя. К сожалению, от этих контрсанкций пострадала и Венгрия, как член Евросоюза.

Вместе с тем, в сложившейся непростой ситуации мы стремимся ответственно относиться к зарубежным партнерам и инвесторам, в т.ч. из Венгрии. Мы готовы оказывать всестороннюю поддержку на всех стадиях реализации инвестиционных проектов, поощрять обоюдовыгодные инициативы.

О макроэкономической ситуации в России

Конечно мы понимаем, что венгерских инвесторов традиционно интересует состояние макроэкономической ситуации в стране.

Несмотря на то, что за последние пятнадцать лет в Российской Федерации практически удвоился ВВП, в 2,7 раза снижена бедность, на три четверти увеличилось промышленное производство и успехи, достигнутые в области поддержки инвесторов, сегодня российская экономика переживает непростые времена.

К сожалению прошедший год для России стал экономически уникальным по стечению неблагоприятных объективных и субъективных обстоятельств.

Беспрецедентное падение цен на нефть и на несырьевые товары, сокращение мировой экономики сказались на макроэкономических показателях.

Но мы все же с оптимизмом смотрим в будущее. Причиной тому служит факт, что российская экономика и российский бизнес показали высокие адаптивные возможности.

Буквально за несколько месяцев участники рынка, компании, целые отрасли смогли найти свои ниши, приспособиться к изменившимся обстоятельствам – санкциям, более низким ценам на углеводороды.

Создается устойчивая база для дальнейшего роста российской экономики.

Для стимулирования экономической ситуации в стране Правительством России подготовлен новый план развития.

Одним из основных приоритетов стал курс на импортозамещение.

Хочу отметить, что мы не собираемся выстраивать барьеры для иностранных поставщиков, а всего лишь стимулируем создание добавленной стоимости на промышленных мощностях в нашей стране в условиях, когда наши зарубежные партнеры ограничивают экспорт в Россию ряда товаров.

При этом мы не стремимся к изоляции, а напротив - заинтересованы в том, чтобы иностранные производители конкурентной продукции, аналоги которой не производятся в России, максимально локализовывали свое производство у нас.

Мы приветствуем заинтересованность зарубежных предприятий, обладающих необходимыми компетенциями и опытом, участвовать в наших проектах, особенно инфраструктурных.

Мы также понимаем, что невозможно оставить без внимания оказание всесторонней поддержки участникам внешнеэкономической деятельности.

На основе лучших мировых практик мы создали Российский экспортный центр, предоставляющий «одно окно» для работы с экспортерами в области финансовых и нефинансовых мер поддержки, включая взаимодействие с профильными министерствами и ведомствами.

Данный инструмент представляет собой широкий набор услуг для экспортера: от информационной поддержки до финансовой по линии «Росэксимбанка» и предоставления государственных гарантий по линии «ЭКСАР».

Большая работа проводится по линии Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ), созданного Правительством Российской Федерации для инвестиций в лидирующие компании быстрорастущих секторов экономики.

Также в рамках поддержки малого и среднего предпринимательства в России в 2015 году создан новый институт – Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства.

Как Вы видите, мы принимаем серьезные шаги по восстановлению российской экономики и по привлечению иностранных инвесторов к нам.

Независимым индикатором, подтверждающим успехи проводимых в России реформ, является публикуемый Всемирным банком рейтинг по условиям ведения бизнеса (Doing Business). Если в 2010 году мы были в конце второй трети стран, то сейчас мы на пороге лучших 50 стран (51 место).

О перспективах развития диалога с Европейским союзом и по линии ЕС-ЕАЭС

Безусловно, нашим стратегическим торгово-экономическим партнером продолжает оставаться Европейский союз. На Европейский союз приходится около половины внешнеторгового оборота России.

Уже сейчас вполне реально перейти к решению отдельных задач, относящихся к общей сфере интересов Евразийского экономического союза и Европейского союза.

Это, например, совместная работа по снижение тарифных и нетарифных барьеров в торговле. Перспективным направлением также считаем сближение систем технического регулирования ЕС и ЕАЭС. Безусловно, одним из приоритетов сотрудничества могло бы стать упрощение таможенных процедур, совместная работа по защите от ввоза нелегальной продукции.

Двустороннее взаимодействие в вопросах санитарного и фитосанитарного регулирования, а также сотрудничество по вопросам защиты интеллектуальной собственности также лежит в сфере общих интересов.

Надеюсь, что трудности, которые переживают сегодня наши отношения с ЕС, - не навсегда, и уже в ближайшей перспективе нам удастся перевернуть эту страницу.

Сегодня нам необходимо подумать об архитектуре наших отношений, сделать их максимально справедливыми, сбалансированными, устойчивыми и предсказуемыми.

Полагаю, мы также должны приложить усилия, чтобы «развести» наши политические отношения, где подходы наших стран зачастую различны, с торгово-экономическими отношениями, где подходы, как правило, одинаковы.

Текущая работа Межправкомиссии и заделы на будущее

Теперь я хотела бы вернуться к вопросам работы Комиссии. В межсессионный период, несмотря на вышеуказанные трудности, была проделана большая работа по активизации двустороннего сотрудничества.

Так, был дан старт реализации проекта модернизации вагонов будапештского метрополитена российским предприятием ОАО «Метровагонмаш». Уверена, что все работы будут выполнены в срок и в полном объеме.

Велось активное взаимодействие и по другим направлениям промышленности. В частности, на постоянной основе осуществляются поставки комбайнов Ростсельмаша (порядка 10 машин в год), газовых горелок для металлургии, инновационных мобильных генераторов аэрозоля.

Продолжает развиваться сотрудничество в сфере энергетики. С удовлетворением хотела бы отметить продление контракта с венгерской компанией «Панрусгаз» на поставку российского природного газа до конца 2019 г.

Также продолжилась работа по стратегическому для наших стран проекту сотрудничества – сооружению новых блоков АЭС «Пакш». Уверена, что трудности, с которыми нам пришлось столкнуться по этому проекту, будут в ближайшее время урегулированы.

Активно велось сотрудничество и в сфере здравоохранения и фармацевтики. Регулярный характер носят встречи по линии российских и венгерских профильных ведомств, как на уровне руководства, так и в рамках экспертных консультаций.

В положительном ключе развивалось сельскохозяйственное взаимодействие. В частности 20-29 апреля 2015 года российским Россельхознадзором была проведена инспекция 17 венгерских предприятий по производству продукции животного происхождения, по итогам которой 5 предприятий сохранили право на поставки и в отношении 3 были отменены временные ограничения.

Не могу не отметить укрепление взаимодействия по направлению обмена студентами в рамках реализации Межправительственного соглашения о сотрудничестве в области высшего образования. Мы уже смогли достичь хороших результатов - венгерской стороне была передана заявка о направлении на обучение в венгерских университетах 127 российских граждан, а российская сторона в предстоящем учебном году примет на обучение 100 граждан Венгрии. Уверена, мы продолжим работу в дальнейшем наращивании количества студентов для обмена.

Активно шло взаимодействие по линии рабочих органов Межправкомиссии, были проведены 5 заседания Рабочих групп, 2 из которых были проведены на полях нашей Межправкомиссии, начала работу Межправительственная комиссия по межрегиональному сотрудничеству.

Было проведено более десятка бизнес-миссий в Венгрию, по итогам которых были достигнуты договоренности о сотрудничестве, подписаны соглашения.

Сегодня, по результатам Комиссии, мы идентифицировали и заделы для будущей работы:

Урегулирование имеющихся затруднений в целях продолжения работы в сфере атомной энергетики, в частности по проекту расширения АЭС «Пакш».

Окончательное разрешение вопроса по урегулированию задолженности авиакомпании «Малев» перед ГК «Внешэкономбанк» и выход на реализацию обоюдовыгодных проектов.

Успешная реализация российским ОАО «Метровагонмаш» проекте модернизации вагонов будапештского метрополитена.

Достижение взаимовыгодных результатов по крупным инфраструктурным проектам в сфере энергетики.

Интенсификация взаимодействия в таких отраслях как транспорт, строительство, туризм.

Активизация взаимодействия в сфере российского экспорта продукции транспортного машиностроения - есть перспективные проекты в сфере поставок грузовых автомобилей, пассажирских вагонов.

Мы надеемся на плодотворное взаимовыгодное сотрудничество и в сфере здравоохранения, в частности заинтересованы в реализации совместных российско-венгерских проектов в регионах Российской Федерации.

В заключение, хочу еще раз подчеркнуть, что необходимо продолжать контакты на всех уровнях.

Главная задача для нас на сегодняшний день в отношениях со всеми партнерами – сохранить доверие и продолжить реализацию имеющихся проектов.

Как показывает многовековая история наших взаимоотношений, кризисные явления приходят и уходят, а солидная база двустороннего сотрудничества должна укрепляться и развиваться.

Уверена, что и сегодня, несмотря на возникшие политические осложнения, мы можем и должны сохранить и укрепить торгово-экономическое взаимодействие на равноправных и рыночных началах ради благополучия своих граждан.

Спасибо за внимание!

Летний рынок «Фермерия» открыли на ВДНХ

На рынке можно пообщаться с фермерами, попробовать их продукты или поучаствовать в гастрономическом фестивале.

В «Парке ремёсел» на ВДНХ официально открыли рынок «Фермерия», на котором свою продукцию представили фермеры из Подмосковья. Они поставляют на прилавки экологически чистые ягоды, свежие хлеб и овощи, коровье и козье молоко, творог, сыр, яйца, в том числе африканских страусов.

На площади в три тысячи квадратных метров торгуют сами фермеры, члены их семей или доверенные лица. «Основная задача, которую мы преследуем, сократить, а точнее, исключить полностью посредников между производителем-фермером и покупателем», — рассказал Министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области Дмитрий Степаненко.

По его словам, на рынке можно не только купить продукты, но и пообщаться с производителями, попробовать их продукты или на месте приготовить из них блюда.

«Здесь работает анимация для детей, будут проводиться гастрономические фестивали. Завтра, например, клубничный», — добавил Дмитрий Степаненко. После на площадке «Фермерии» пройдут фестивали черешни, мяса, рыбы, региональных кухонь, а также отпразднуют День Ивана Купалы, Яблочный и Медовый Спас.

Дмитрий Степаненко добавил, что увидеть, откуда берётся молоко или как растут овощи, можно на «Городской ферме» ВДНХ. Участники «Фермерии» даже взяли шефство над некоторыми животными оттуда: они будут следить за кормами и содержанием своих подопечных.

Делегации оборонных ведомств из 35 государств подтвердили свое участие во II Международном военно-техническом форуме «АРМИЯ-2016».

Форум, который пройдет в сентябре 2016 года на базе конгрессно-выставочного центра (КВЦ) в Военно-патриотическом парке культуры и отдыха Вооруженных Сил Российской Федерации «Патриот», планируют посетить некоторые руководители военных ведомств и другие официальные должностные лица.

Министерством обороны Российской Федерации были направлены официальные приглашения в более чем 100 государств. Подтверждения об участии продолжают поступать.

На форуме «АРМИЯ-2016» свою продукцию и разработки представят зарубежные предприятия. В рамках военно-технического форума будут развернуты три национальные выставочные экспозиции - республик Беларуси, Казахстана и Армении.

Программное пребывание делегаций прорабатываются уже сейчас.

Наряду с посещением статической экспозиции, научно-деловой программы и динамического показа гостям возможностей вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ), Главным управлением научно-исследовательской деятельности и технологического сопровождения передовых технологий (инновационных исследований) Минобороны России прорабатываются мероприятия в формате официальных двусторонних встреч.

СПРАВОЧНО:

Для укрепления международного партнерства в ходе подготовки к проведению Форума организовано дополнительное информирование о Форуме иностранных государств.

26 февраля 2016 г. проведен брифинг «О Международном военно-техническом форуме АРМИЯ-2016», на котором была доведена информация о порядке проведения Форума. На мероприятии присутствовало 85 военных дипломатов из 41 государства.

Кроме того, в период с 27-28 апреля 2016 г. проведена презентация Форума на V Московской конференции по международной безопасности.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

22 июня с.г. на дрессировочном полигоне 470 учебного ордена Красной Звезды центра служебного собаководства Вооружённых Сил Российской Федерации, прошел второй этап конкурса военных кинологов ВС РФ «Верный друг».

Упражнение «Защитная служба» представляло собой комплекс элементов выполняемых собакой по команде вожатого, и связанных с обнаружением, задержанием и сопровождением к месту назначения нарушителя. При этом оценивалось четкость выполнения команд вожатого, «сосредоточенность» участников при выполнении поставленной задачи.

Вожатые со своими ротвейлерами, немецкими, западноевропейскими овчарками и бельгийскими «Малинуа» показали свои навыки при отработке упражнений общего курса дрессировки, а затем приступили к задержанию и нейтрализации «нарушителя».

По итогам всех этапов соревнований будет сформирована сборная команда из наиболее подготовленных военнослужащих и их питомцев.

Заключительный, международный этап кинологического конкурса «Верный друг», впервые проводимого в рамках «Армейских международных игр – 2016», пройдёт с 31 июля по 13 августа 2016 г. с участием команд из Белоруссии, Казахстана и Китая.

СПРАВОЧНО

Программа конкурса «Верный друг» включает в себя 4 этапа, в которых принимает участие 44 собаки;

- «дог-биатлон» (индивидуальная гонка на дистанции 3 км с 2-мя огневыми рубежами);

- «защитная служба» (задержание нарушителя, обыск, защита от нападения, конвоирование с защитой от нападения, лобовая атака);

- «полоса препятствий» (стандартная 300-метровая полоса препятствий из ВСМ);

- «дог-биатлон» (эстафета, 4 круга по 3 км с 2-мя огневыми рубежами на каждом круге).

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Определен состав сборной Вооруженных Сил России для участия в международном конкурсе «Полевая кухня», который пройдет в августе 2016 года на полигоне Алабино.

В ходе всеармейского этапа конкурса «Армейский запас-2016» отобраны лучшие специалисты продовольственной службы Вооруженных Сил Российской Федерации — всего 8 поваров и пекарей. Четверо из них — представители Вольского военного института материального обеспечения Военной академии МТО.

За право представлять российские Вооруженные Силы боролись почти 1100 военных поваров, коков и пекарей из более 70 соединений, воинских частей военных округов и флотов, а также Ракетных войск стратегического назначения, Воздушно-десантных войск, Воздушно-космических сил, 12-го Главного управления Минобороны России и войск Национальной гвардии России.

За время конкурса по всей России военные повара и хлебопеки выпекли около 13 тонн хлеба и хлебобулочных изделий и приготовили более 1500 блюд русской национальной кухни.

В ходе состязаний учитывались мастерство владения оружием и умение приготовить качественную, вкусную и разнообразную пищу для организации питания личного состава в любых условиях обстановки.

Соперниками сборной Вооруженных Сил России в кулинарных поединках будут военные повара и пекари из Казахстана, Монголии, ЮАР, Китая, Египта и Анголы. На сегодняшний день из всех приглашенных стран подтвердили свое участие в конкурсе 6 иностранных государств. Большую заинтересованность к конкурсу проявляет Греция.

По итогам конкурса в общекомандном зачете победителем среди военных округов признана команда Южного военного округа, 2-е место — у Восточного военного округа, 3 место заняли представители Западного военного округа, среди флотов 1-е место завоевали специалисты Балтийского флота.

Среди видов, родов войск ВС РФ и других федеральных органов исполнительной власти 1-е место завоевала команда Войск национальной гвардии, 2 место — у РВСН, 3 место заняли представители ВДВ.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Сотрудники и ветераны медицинской службы Южного военного округа (ЮВО) отмечают 75-летний юбилей передового многопрофильного лечебного учреждения на юге России — 1602-го военного клинического госпиталя Минобороны России, расположенного в Ростове-на-Дону.

Сегодня в данном медучреждении трудятся девять заслуженных врачей Российской Федерации, один заслуженный работник здравоохранения России, два заслуженных врача Чеченской Республики, два доктора и 11 кандидатов медицинских наук, один кандидат фармацевтических наук. Более 70% врачей и провизоров и свыше 60%. среднего медицинского персонала имеют высшую и первую квалификационные категории.

Госпиталь является центром лечебно-диагностической, методической, научной и педагогической деятельности по подготовке медицинских кадров в ЮВО. Лечебное учреждение содержит 42 специализированных лечебно-диагностических отделения, 22 кабинета и лаборатории, станцию переливания крови, два подвижных кабинета, оснащённых современной аппаратурой.

Учреждение имеет многолетний опыт сотрудничества с Ростовским государственным медицинским университетом по проведению на базе госпиталя цикловых занятий по военно-полевой хирургии, военно-полевой терапии и госпитальной терапии со студентами 4—6 курсов медицинского университета и студентами учебно-медицинского центра университета.

В работу госпиталя и его структурных подразделений внедряются новые методы диагностики и лечения. Совершенствуется неотложная специализированная хирургическая помощь. Выполняются высокотехнологичные виды медицинской помощи. В учреждении ежегодно проходят лечение более 13 тыс. больных из числа военнослужащих, ветеранов и членов их семей.

1602-й военный клинический госпиталь Минобороны России был сформирован по мобилизационному плану горздравотдела Ростова-на-Дону в первые дни Великой Отечественной войны на базе больницы № 4, БСМП-2 и строительного института как эвакогоспиталь на 1,2 тыс. коек.

За 75 летнюю историю военные медики госпиталя накопили значительный опыт по лечению и возвращению в строй раненых и больных участников боевых действий.

Пресс-служба Южного военного округа

Wood Resources International: в январе-апреле 2016 г. Китай увеличил импорт пиломатериалов из России на 33%

Объем мировой торговли хвойными пиломатериалами в 2015 г. достиг рекордно высокого уровня — 118 млн м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Wood Resources International.

В 1 кв. 2016 г. глобальные поставки выросли в годовом исчислении на 20%, наиболее значительные изменения объемов импорта были зафиксированы в США, Китае и Египте.

Рост строительного сектора в США привел к увеличению потребления пиломатериалов в начале 2016 г. на 14%, а в январе-апреле показатель увеличился на 42%. Впрочем, несмотря на увеличение спроса, производство пиломатериалов в США по итогам четырех первых месяцев 2016 г. снизилось почти на 4%. В Канаде, между тем, зафиксирован значительный рост объемов производства: в 1 кв. 2016 г. выпуск пиломатериалов на востоке страны увеличился на 19%, а в Британской Колумбии — на 8%.

Продолжают наращивать экспорт пиломатериалов страны Северной Европы: в январе-феврале 2016 г. Финляндия увеличила объемы зарубежных поставок на 14%, Швеция — на 9%. Из-за снижения спроса в Европе скандинавские производители переориентируются на рынки Азии и Африки.

Китай в январе-апреле 2016 г. увеличил импорт пиломатериалов из Канады на 4%, из России — на 33%. В апреле 2016 г. поставки из России выросли в годовом исчислении на 34,1%, достигнув 1,1 млн м3.

Рост числа закладок новых жилых домов в Японии привел к увеличению внутреннего производства и импорта. В 1 кв. 2016 г. импорт пиломатериалов в Японию вырос в годовом исчислении на 12%, более всего увеличили объемы поставок Финляндия, Швеция и Австрия.

Экспорт пиломатериалов из России в 1 кв. 2016 г. на 6% превысил значение аналогичного периода прошлого года, однако по сравнению с 3 кв. 2015 г. сократился на 10%. Более всего снизились поставки в страны СНГ (в том числе в Узбекистан, Азербайджан и Таджикистан), а также в Египет и некоторые европейские страны. В 1 кв. 2016 г. экспортные цены в долларовом выражении упали существенно, однако в рублях были близки к рекордно высоким уровням.

Спецсвязь в списке надежных партнеров Торгово-промышленной Палаты РФ

Торгово-промышленная палата Российской Федерации внесла подведомственное Россвязи ФГУП ГЦСС в Реестр надёжных партнёров - престижный перечень российских предприятий и предпринимателей, финансовое и экономическое положение которых свидетельствует об их надёжности как партнёров для предпринимательской деятельности в Российской Федерации и за рубежом.

Полученное свидетельство еще раз подтверждает финансово-экономическую стабильность предприятия и стремление ФГУП ГЦСС выстраивать открытые, прозрачные отношения с клиентами и партнерами.

Справочно

Реестр надёжных партнёров

Служба специальной связи, созданная в 1939 году – организация, действующая в интересах обеспечения обороноспособности и государственной безопасности Российской Федерации, сохранения государственной, служебной, коммерческой и иной охраняемой законом тайны посредством предоставления услуг по доставке и обработке специальной корреспонденции и специальных грузов.

Федеральное государственное предприятие «Главный центр специальной связи» (ФГУП ГЦСС), выполняющее особые уставные задачи – ведущее российское предприятие, обладающее собственной информационно-логистической сетью, охватывающей всю территорию Российской Федерации и включающей в себя:

73 управления, 115 отделений и 72 пункта специальной связи, включая пункт специальной связи на Байконуре;

более 1 200 регулярных маршрутов общей протяженностью 508 000 км по всей территории Российской Федерации;

7 800 сотрудников, прошедших специальную подготовку;

7000 единиц оружия;

более 2 000 единиц автотранспорта, в т.ч. оборудованного для выполнения особых задач

ФГУП ГЦСС занимает лидирующее положение на рынке перевозок опасных грузов, грузов оборонно-промышленного комплекса и инкассации. Спецсвязь является победителем Национальной премии «Транспортная безопасность России–2015» и признана лучшим предприятием транспортной инфраструктуры на автомобильном транспорте и в дорожном хозяйстве в области обеспечения транспортной безопасности. Традиционно осуществляет доставку материалов Единого государственного экзамена во все административные центры страны.

Уникальная структура предприятия, технологии доставки, многолетний опыт и динамичное развитие позволяют ФГУП ГЦСС успешно предоставлять услугу экспресс-доставки. СПЕЦСВЯЗЬ ЭКСПРЕСС – это срочная доставка корреспонденции и грузов по схеме «от двери до двери» с высокой степенью надежности в срок от 1 дня по России и до 24 часов по городу в более чем 2 тыс. населенных пунктов Российской Федерации.

Гарантия сохранности и обязательность доставки перевозимых отправлений в установленные сроки – эти главные критерии работы ФГУП ГЦСС.

В Казахстане впервые определена долгосрочная стратегия развития АПК

В Алматинской области в режиме видеоконференцсвязи, с подключением районных и областных акиматов республики, состоялась отчетная встреча заместителя Премьер-Министра РК - министра сельского хозяйства РК Аскара Мырзахметова.

На встрече присутствовали сельхозтоваропроизводители, отраслевые союзы и ассоциации, члены общественного совета всех уровней, представители партийных и профсоюзных организаций, центральных и местных исполнительных органов. Отчет был заслушан более чем 350 участниками в зале и свыше 1700 участниками посредством видеоконференцсвязи. Вместе с тем на сайтах министерства была организована прямая трансляция мероприятия.

В ходе встречи Аскар Мырзахметов осветил основные направления развития агропромышленного комплекса Казахстана в 2015 году и задачи ведомства на текущий год, а также ответил на вопросы участников.

Согласно его отчетной информации, прошлый год для агропромышленного комплекса завершен с неплохими результатами. По итогам 2015 года объем валовой продукции сельского хозяйства увеличился на 3,4% и составил 3,3 трлн. тенге. При этом наибольший удельный вес в республиканском объеме производства отмечается в Алматинской, Южно-Казахстанской, Северо-Казахстанской и Восточно-Казахстанской областях.

По словам министра, аграрный сектор становится привлекательным для бизнеса, растет доверие СХТП к государственной политике АПК. В частности, о перспективности направления свидетельствует приток инвестиций в сельское хозяйство, из которых более 80% занимают собственные средства СХТП.

Проделана определенная работа по диверсификации растениеводства, в результате которой были сбалансированы объемы спроса и предложения на пшеницу, что позволило внедрить севообороты и расширить площади зернофуражных, масличных, кормовых и овощебахчевых культур. Однако по итогам посевной кампании 2016 года в ряде областей ожидается недостижение индикативных показателей меморандумов. В этой связи Аскар Мырзахметов призвал акиматы активизировать работу по исполнению плановых показателей, предусмотренных в меморандумах.

Министр отметил, что до конца года будут действовать старые правила субсидирования. В целях выработки предложений по переориентации от неэффективных к эффективным видам субсидий министерством создана рабочая группа с участием депутатов Мажилиса, представителей бизнеса, науки, общественных организаций, а также акиматов и других государственных органов.

Для обеспечения населения плодово-ягодной продукцией и ранними овощами министерством возмещаются затраты субъектов АПК по закладке интенсивных садов. С 2014 года с участием АО «КазАгро» введены в эксплуатацию 10 проектов на общей площади 670,2 га, одобрены 12 проектов на 756,1 га, передает ИА «Казах-Зерно». Кроме того, с 2014 года возмещаются расходы СХТП на приобретение оборудования для теплиц. Так, за последние два года были просубсидированы 30,8 га теплиц на общую сумму 1,3 млрд. тенге.

Анализ состояния обеспеченности внутреннего рынка основными продовольственными товарами по итогам 2015 года составляет 80%. При этом по рису, баранине, яйцам куриным, муке пшеничной, хлебу обеспеченность составляет более 100%.

«Вместе с тем по отдельным товарам доля отечественного производства во внутреннем потреблении все еще остается на низком уровне. По словам министра, задачи по самообеспеченности решаются путем возмещения затрат перерабатывающих предприятий на закуп сельскохозяйственной продукции для производства сахара, сухого молока, сливочного масла и твердого сыра. Так, объем бюджетных субсидий в 2015 году составил порядка 2,6 млрд. тенге.

По итогам года увеличилось поголовье сельскохозяйственных животных. Наблюдается постепенное улучшение генофонда и повышение продуктивности животных. В итоге за 2015 год экспортировано более 16 тыс. тонн мяса и мясопродуктов, в том числе более 6,4 тыс. тонн свежеохлажденной говядины.

Для увеличения производства и переработки молока в рамках развития кооперации планируется создание 700 молокоприемных пунктов. Это позволит обеспечить реальную занятость жителей сельских местностей.

Вышеуказанные результаты обеспечены благодаря реализации мер государственной поддержки АПК, предусмотренных программой «Агробизнес-2020», - проинформировал глава МСХ РК.

Как было отмечено, в рамках программы «Агробизнес-2020» ежегодно увеличиваются объемы государственной поддержки АПК. По итогам 2015 года, объем субсидирования АПК составил 173,3 млрд. тенге, что на 18,1% больше, чем в 2014 году. В 2016 году объем государственной поддержки АПК планируется на уровне 182,7 млрд. тенге.

Необходимо отметить, что значительная доля расходов на АПК передана в базу местных исполнительных органов, с 32 млрд. тенге в 2011 году до 155,2 млрд. тенге в 2016 году (рост в 4,9 раза).

В 2015 году воспроизводство лесов и лесоразведение проведено на площади 60,2 тыс. га. Помимо этого продолжается работа по созданию «зеленого пояса» вокруг столицы. Общая его площадь достигла 73 тыс. га. На территории Восточно-Казахстанской области введен в эксплуатацию современный лесосеменной комплекс, где применены новейшие технологии выращивания посадочного материала с закрытой корневой системой.

Благодаря строительству и реконструкции 30 гидротехнических сооружений улучшилось водообеспечение орашаемых земель в 6 областях Казахстана. Вместе с тем, для повышения надежности подачи воды реконструировано и построено 432,6 км водопроводных сетей, что позволило улучшить водоснабжение в 31 населенных пунктах с общей численностью 75,1 тыс. человек.

«На эти и другие цели в водообеспечении в 2014 году было направлено 42,1 млрд. тенге, в 2015 году всего 37,7 млрд. тенге. Тем не менее, выделяемые средства не позволяют охватить всю необходимую потребность в восстановлении водохозяйственной инфраструктуры. К тому же, в системе водообеспечения страны существует очевидный дисбаланс. К примеру, в южных областях 1 кубический метр обходится сельхозтоваропроизводителям в сущие копейки (в ЮКО - от 0,2 до 0,8 тенге/куб, Жамбылской области - 0,2 тенге/куб, Кызылординской - 0,3 тенге/куб), тогда как в Павлодарской области стоимость одного кубического метра воды составляет 16 тенге», - отметил А.Мырзахметов.

Таким образом, экономически обоснованные тарифы являются основным механизмом, обеспечивающим бережливость в расходе воды. В этой связи, Минсельхоз планирует привлечь частные и международные инвестиции, при этом гарантирование прибыли может обеспечить только адекватная тарифная политика. Основная цель данных проектов - поэтапный уход водной отрасли от бюджетной зависимости и улучшение инвестиционной привлекательности, сообщили в пресс-службе МСХ РК.

Украина увеличила экспорт муки в 2 раза

Государственная зерновая корпорация за 11 месяцев 2015-2016 МГ увеличила экспорт муки до 30 тыс. тонн

Государственная продовольственно-зерновая корпорация Украины (ГПЗКУ) за 11 месяцев 2015-2016 маркетингового года (МГ, июль 2015 - июнь 2016) экспортировала 30 тыс. тонн муки, что почти в 2 раза больше показателя за аналогичный период 2014-2015 МГ, сообщила пресс-служба предприятия. Об этом пишет УНИАН.

В пресс-службе отметили, что с указанным объемом поставок на внешние рынки ГПЗКУ занимает второе место в стране по экспорту муки.

В 2016-2017 МГ корпорация планирует отгрузить около 55 тыс. тонн муки на внешние рынки и намерена стать лидером по экспорту мукомольной продукции из Украины. Особенно перспективным, кроме уже освоенных рынков стран СНГ, Ближнего Востока и Азии, в компании называют рынки стран Африки.

Как сообщал УНИАН, ГПЗКУ планирует к 2019 году увеличить экспорт муки – до 280 тыс. тонн.

По данным ассоциации "Мукомолы Украины", в 2014-2015 маркетинговом году (МГ, июль 2014 – июнь 2015) Украина экспортировала 135,1 тыс. тонн муки. Эксперты прогнозируют, что в текущем МГ будет экспортировано не менее 350 тыс. тонн муки.

Об участии представителей Россельхознадзора в заседании IX рабочей российско-венгерской группы по сельскому хозяйству в Будапеште (Венгрия).

С 19 по 20 июня 2016 г. в Будапеште прошли заседания IX рабочей российско-венгерской группы по сельскому хозяйству. В подготовке и проведении этого мероприятия принял участие помощник Руководителя Россельхознадзора В.В. Лавровский.

Российскую делегацию возглавил заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации Е.В.Громыко, венгерскую — Госсекретарь Министерства сельского хозяйства Венгрии Иштван Надь. Во встрече также приняли участие представители научных организаций и деловых структур, участвующих в совместных проектах на территории России, заинтересованных во взаимных поставках продовольствия, семенного материала, племенных животных, машин и оборудования.

Стороны отметили приоритетный характер отношений двух стран в области сельского хозяйства, результатом чего является постоянно возрастающий объем инвестиций в российское сельское хозяйство. Наглядным примером взаимовыгодного сотрудничества станет пуск в конце сентября с.г. первой очереди завода по производству премиксов и кормовых добавок в Тульской области «Агрофид». Российская сторона подчеркнула, что создание совместных российско-венгерских предприятий на территории России, в условиях активного продвижения российской сельскохозяйственной продукции на экспорт, позволяет венгерским предприятиям получить свою долю прибыли от доступа на новые внешние рынки.

В части взаимодействия ветеринарных и фитосанитарных надзорных служб стороны подтвердили конструктивный характер отношений и высокий уровень доверия между ними, позволяющие в рабочем прядке решать сложные вопросы противодействия распространению опасных болезней животных и растений, осуществляя при этом бесперебойную торговлю продукцией животного и растительного происхождения. Хорошим примером такого взаимодействия стало возобновление поставок мяса кроликов с венгерского предприятия ЕК 136 Olivia Kft. в Россию после проведения коррекционных мероприятий по устранению замечаний, выявленных Россельхознадзором в ходе государственного лабораторного мониторинга. Ранее с просьбой о завершении этой работы госсекретарь по экономической дипломатии Министерства внешнеэкономических связей и иностранных дел Венгрии Мадьяр Левенте обратился к Руководителю Россельхзнадзора С.А.Данкверту в ходе переговоров в Москве.

Венгерская сторона выразила заинтересованность в организации инспектирования ряда предприятий, поставляющих животноводческую продукцию на российский рынок, и питомников плодовых культур, чтобы к моменту отмены санкционного режима, действующего в отношении поставок сельхозпродукции из Евросоюза, они в полной мере могли бы соответствовать требованиям безопасности Российской Федерации и ЕАЭС.

Российская сторона согласилась рассмотреть возможность организации таких инспекций с учетом аналогичных заявок, поступивших из других стран, однако, принимая во внимание ограниченность финансовых и трудовых ресурсов Россельхознадзора, дала понять, что приоритет будет отдаваться проектам, имеющим целью развитие российского АПК.

В заключение консультаций стороны подписали соответствующий протокол.

23 июня 2016 года в г. Москве состоялось Совещание глав статистических ведомств стран-членов Организации черноморского экономического сотрудничества (ОЧЭС).

Целью мероприятия стало обсуждение актуальных проблем развития национальных статистических систем, а также наращивание статистического потенциала для качественного мониторинга глобальной повестки дня после 2030 г.

В совещании приняли участие руководители статистических ведомств Азербайджана, Албании, Болгарии, Греции, Египта, России, Румынии, Сербии, представители Секретариата ОЧЭС, Статкомитета СНГ и МИД России. Итогом работы мероприятия стало принятие Совместного заявления глав статистических ведомств.

14 июня 2016 года в конференц-зале ФМБА России состоялось торжественное собрание, приуроченное к профессиональному празднику – Дню медицинского работника. Руководитель ФМБА России Владимир Викторович Уйба открыл торжественное собрание с обращения к коллективу: «Дорогие коллеги, сегодня мы все вместе отмечаем День медицинского работника – праздник, посвящённый самой важной и незаменимой профессии. Сотрудники ФМБА России делают всё, чтобы сберечь здоровье людей и продлить счастье в их жизни. Хочу отметить, что каждый из нас имеет к этому непосредственное отношение – лечит, способствует лечению, либо оценивает нашу работу, именно поэтому любой из сотрудников Агентства может с гордостью сказать, что работая в ФМБА России, он помогает человеку жить счастливой и здоровой жизнью. В этот день я хочу искренне пожелать всем нам здоровья, благополучия в семьях, хороших результатов в работе. Чтобы каждый из вас, столкнувшись с задачей или проблемой, решал её не «впопыхах», а осмысленно и только в любви к ближнему».

После поздравления коллектива, В.В. Уйба вручил ведомственные награды сотрудникам центрального аппарата и подведомственных организаций ФМБА России.

Приказом по Федеральному медико-биологическому агентству за добросовестный труд в системе ФМБА России и в связи с празднованием Дня медицинского работника были награждены ведомственными наградами Министерства здравоохранения Российской Федерации и Федерального медико-биологическому агентства:

Нагрудным знаком «Отличник здравоохранения»:

Тер-Акопов Гукас Николаевич - генеральный директор ФГБУ «Северо-Кавказский федеральный научно-клинический центр ФМБА России»

Почетной грамотой Минздрава России:

Кулакова Галина Николаевна - заместитель начальника отдела – руководитель группы ФГБУ ФЦИТЭП ФМБА России

Нагрудным знаком «А.И. Бурназян»:

Тхай Станислав Валерьевич - генеральный директор ФГБУЗ «Российский медицинский научно-производственный центр «Росплазма» ФМБА России

Нагрудным знаком «Серебряный крест ФМБА России»:

Зюлькова Виолетта Юрьевна - заместитель начальника Планово-финансового управления

Пузаков Игорь Геннадьевич - заместитель начальника Управления организации научных исследований

Соболев Сергей Валентинович - ведущий инженер ФГБУ ФЦИТЭП ФМБА России

Нагрудным знаком «Бронзовый крест ФМБА России»:

Тетенич Ирина Александровна - советник

Зивенко Ольга Михайловна - заместитель начальника отдела Управления надзора и контроля в сфере обеспечения санитарно-эпидемиологического надзора

Поцяпун Надежда Петровна - заместитель начальника управления – начальник отдела Управления надзора и контроля в сфере обеспечения санитарно-эпидемиологического надзора

Почетной грамотой ФМБА России:

Богданова Вера Васильевна - Консультант Московского филиала ФГБУ «Российский медицинский научно-производственный центр «Росплазма» ФМБА России

Памятной медалью «110 лет со дня рождения А.И. Бурназяна»:

Валова Клавдия Петровна - Делопроизводитель ФГБУЗ КБ №85 ФМБА России

Голубь Лидия Николаевна - Специалист общественной приемной

Матвеев Геннадий Николаевич – Заслуженный врач России

Соловьев Юрий Алексеевич - Начальник отдела радиационных проблем ФМБА России

Щербакова Кира Макаровна - Председатель объединенного профсоюзного комитета ФМБА России

Гудыменко Раиса Яковлевна - старшая медицинская сестра ФМБЦ им. А.И. Бурназяна ФМБА России

Самбикина Ида Федоровна - заведующая приемным отделением ФМБЦ им. А.И. Бурназяна ФМБА России

Также была объявлена благодарность сотрудникам Агентства. К поздравлениям с Днём медицинского работника и вручению наград присоединились сотрудники МЧС России, представители профсоюза государственной корпорации «Росатом», а также ветераны медицины.

Накануне Дня медицинского работника состоялся конкурс детского рисунка, в котором приняли участие дети сотрудников ФМБА России. Во время торжественного собрания руководитель Агентства лично наградил победителей конкурса-выставки.

Торжественное собрание продолжил небольшой концерт, подготовленный силами сотрудников Агентства. Со стихотворным номером выступили юные чтецы – дети сотрудников, музыкальные номера представили студенты Электростальского медицинского колледжа ФМБА России; Екатерина Осипенко - ведущая мероприятия, которая является руководителем научно-клинического отдела фониатрии ФГБУ НКЦО ФМБА России, исполнила песни для гостей праздника. А музыкальным подарком от профсоюза «Росатома» стало яркое выступление солистки Москонцерта Веры Берадзе.

Приятным подарком в преддверии Дня медицинского работника стал сюрприз, подготовленный детьми, отдыхающими в санаториях Северо-Кавказского федерального научно-клинического центра ФМБА России. Талантливые дети подготовили музыкальный подарок в виде хорового пения, которое сопровождалось слайдами на большом экране конференц-зала. В фойе Агентства были представлены плакаты, посвящённые тематике праздника, нарисованные ребятами из детских санаториев СКФНКЦ ФМБА России.

Хочется верить, что подобное проведение мероприятий станет доброй традицией для Агентства.

Главной темой Конгресса стала актуальность и своевременность развития безвозмездного донорства как в Российской Федерации, так и в зарубежных странах, а также обмен опытом в рамках Евразийского экономического союза и повышение профессионального уровня трансфузиологов, специалистов службы крови в области гематологии и трансфузиологии и врачей-гематологов

В работе Конгресса приняли участие ведущие специалисты службы крови и представители донорского движения из различных регионов Российской Федерации, Республики Беларусь и Республики Казахстан.

Конгресс открыл директор Российского НИИ гематологии и трансфузиологии А.В. Чечеткин, отметив важность проводимого мероприятия с точки зрения обмена международным опытом в вопросах развития безвозмездного донорства крови и ее компонентов. С приветственным словом выступили заместитель директора Департамента организации экстренной медицинской помощи и экспертной деятельности Министерства Здравоохранения Российской Федерации Н.С. Маркарян, начальник Управления организации службы крови ФМБА России О.В. Эйхлер, генеральный директор ФГБУ ГНЦ Минздрава России академик В.Г. Савченко, заместитель руководителя Координационного центра по организации, развитию и пропаганде добровольного донорства при Общественной палате Российской Федерации Е.И. Стефанюк.

Директор Республиканского научно-практического центра трансфузиологии и медицинских биотехнологий Республики Беларусь Ф.Н. Карпенко рассказал об организации донорского движения, а также всей службы крови в республике. В своейречи он обратил внимание на роль социальных и демографических характеристик, мотивационных установок в формировании групп доноров цельной крови, плазмы и аферезных тромбоцитов на современном этапе развития трансфузиологии.

Директор Научно-производственного центра трансфузиологии Республики Казахстан Ж.К. Буркитбаев поделился достижениями отраслевой программы развития службы крови своего региона.

Главный врач ФГБУЗ Центр крови ФМБА России С.А. Голосова

выступила с докладом об успешном опыте формирования контингента безвозмездных доноров, перспективах и актуальных направлениях развития всего донорского движения в России.

На пленарном заседание и последующих за ним тематических секциях были освещены такие актуальные проблемы, как научно-организационные вопросы развития добровольного безвозмездного донорства крови и ее компонентов,нормативно-правовое и научное обеспечение добровольного безвозмездного донорства крови, учреждений и станций переливания крови, роль общественных объединений в развитии массового безвозмездного донорства крови и ее компонентов, организация мероприятий по пропаганде массового безвозмездного донорства крови и ее компонентов, психологические и социальные аспекты донорства, система нематериального стимулирования безвозмездного донорства крови и ее компонентов, обеспечение иммунологической и инфекционной безопасности донорской крови и ее компонентов, информационно-аналитические технологии и научно-организационные вопросы в трансфузиологии и службе крови.

По итогам работы II Евразийского конгресса было принято решение провести очередной III Евразийский конгресс по развитию безвозмездного донорства крови в г. Астана Республики Казахстан в 2018 году.

Развитие безвизовых обменов, сотрудничество в сфере безопасности туристов, военно-исторического туризма стали основными темами заседания подкомиссии по туризму Российско-Китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству. Мероприятие прошло в городе Ибинь (КНР). Ростуризм на заседании представлял заместитель руководителя ведомства Николай Королев.

Китай является самым крупным и быстрорастущим рынком с точки зрения привлечения иностранных туристов в Россию. По данным Росстата, за прошлый год число китайских путешественников в РФ превысило 1,1 млн. Россия создает комфортную и безопасную среду для гостей из Китая. Реализуется программа ChinaFriendly, внедрение возможностей национальной платежной системы КНР UnionPay, идет подготовка квалифицированных гидов для работы с китайскими группами.

Сотрудничество стран в сфере туризма также будет обсуждаться во время саммита ШОС в Ташкенте 24 июня. В его рамках запланировано подписание программы создания экономического коридора Россия-Китай- Монголия. Она предусматривает создание трансграничных межрегиональных туристических маршрутов, совершенствование туристско-рекреационного потенциала, обеспечение разнообразия туристского продукта, формирование доступной и комфортной туристской среды приграничных городов, создание механизмов комплексного обеспечения безопасности туристов, создание механизмов помощи туристам при чрезвычайных ситуациях, изучение возможности разработки совместных туристских брендов и единого подхода к информационной работе с туристами.

В рамках межправительственного соглашения, заключенного между Россией и Китаем, туристические группы двух стран имеют право на безвизовый въезд. Николай Королев отметил, что для еще большего увеличения турпотоков между странами, нужно внести коррективы в соглашение. В частности, увеличить срок поездки группы с 15 дней до 21, а состав группы, напротив, сократить с пяти до трех человек. Это сделает путешествия по России более комфортными для китайских семей. Также необходимо упростить порядок оформления документов на поездку.

Также на заседании речь шла об обеспечении безопасности российских и китайских туристов во время поездок. Ростуризмом и Государственным управлением по делам туризма Китая совместно создан страховой механизм, исключающий двойное страхование и обеспечивающий своевременное получение российскими и китайскими туристами бесплатной медицинской помощи. Эта система уже доказала свою эффективность в рамках безвизовых обменов. И сейчас задача - распространить ее действие на тех путешественников, которым виза требуется.

"В отношении расширения действия проекта страхования на визовых туристов нами проведена серия рабочих встреч и совещаний с участием представителей Консульского департамента МИД России, Консульского отдела Посольства КНР в Москве, в ходе которых стороны согласились с необходимостью данной меры. По данным МИД России, китайская сторона сообщила, что приступить к согласованию сроков введения контроля за наличием страховых полисов у визовых туристов будет возможно только после согласования процедур предоставления права страхования туристов, выезжающих за рубеж, ещё одной компании. Эту работу предполагается завершить осенью 2016 года", - пояснил Николай Королев.

Отдельной темой обсуждения стало сотрудничество стран в сфере военно-исторического туризма. В прошлом году Ростуризм и Государственное управление по делам туризма Китая заключили меморандум о взаимодействии в этой области. В Ростуризме была создана рабочая группа, занимающаяся вопросами "красного" туризма. Для эффективного развития этого направления, по мнению собравшихся, туристам необходимо предложить современный, качественный продукт, который будет включать в себя не только посещение знаковых военно-исторических мест, но и других достопримечательностей и знакомство с жизнью населения регионов России и Китая.

Уральская молодежь открыла форум «УТРО – 2016»

Порядка 750 участников региональной смены Форума молодежи Уральского федерального округа «УТРО –2016» приступили к работе. В рамках образовательной программы на форумной площадке их ждут 6 тематических направлений, затрагивающих все сферы жизни в УФО.

Заместитель руководителя Росмолодежи Сергей Чуев поздравил участников с успешным стартом. Он отметил, что федеральная смена форума, которая пройдет сразу после региональной, посвящена рабочей молодежи и объединит молодых профессионалов из 50 субъектов России и 15 зарубежных государств.

«Форум «УТРО –2016 проходит в промышленном сердце нашей страны, и тема молодых профессионалов стала для него максимально подходящей. Отрадно, что сегодня молодежь все чаще выбирает рабочие профессии, стремится трудиться и тратить свои силы, развивая отечественную промышленность. Желание приехать на форум – это желание сделать свою работу в любой отрасли совершеннее, лучше, качественнее. Только поэтому все вы уже стали настоящими победителями»,- отметил Сергей Чуев.

Также от имени Игоря Холманских, полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе, участников поздравил его помощник Сергей Морев:

«Форум «УТРО» – это уникальная площадка для получения новых знаний и опыта, профессионального самоопределения и развития, решений, идей и перспективных инициатив, знакомство с новыми друзьями и единомышленниками. Уверен, что форум вновь пройдет в режиме открытого и перспективного диалога. И станет запоминающимся событием для всех его участников»

Отметим, что в рамках форума прошла встреча замруководителя Росмолодежи Сергея Чуева с участниками смены.

В ходе встречи он поделился своим профессиональным опытом в сфере реализации государственной молодежной политики, рассказал о пользе общественной деятельности.

«Главное – не оставаться в стороне, думать, действовать, достигать своих целей. Быть эффективным ради своего будущего и своей страны. Вы и есть наша страна Россия, ее настоящее и будущее. Учитесь новому, создавайте семьи, стремитесь к инновациям и это станет вашим личным вкладом в благополучие Родины»,- напутствовал замглавы Росмолодежи.

Участники задали Сергею Чуеву актуальные вопросы, связанные с молодежной повесткой и поделились своей точкой зрения в данной тематике.

Напомним, что форум молодежи Уральского федерального округа «УТРО – 2016» проводится по поручению Президента России Владимира Владимировича Путина об организации молодежной образовательной площадки в каждом федеральном округе.

Организаторами форума выступают Аппарат Полномочного представителя Президента России в УФО, Федеральное агентство по делам молодежи, Департамент образования и молодежной политики Ханты-Мансийского АО – Югры.

20 – 22 июня 2016 г. состоялся визит заместителя Министра юстиции Российской Федерации А.Д. Алханова в Республику Казахстан в составе делегации Ассоциации юристов России.

В ходе визита состоялся ряд рабочих встреч, в частности, в Министерстве юстиции Республики Казахстан, Генеральной прокуратуре Республики Казахстан, Республиканской коллегии частных судебных исполнителей, Верховном Суде Республики Казахстан, Министерстве финансов Республики Казахстан.

Участники встреч обменялись мнениями и обсудили дальнейшие перспективы межведомственного взаимодействия.

Потребность в изучении русского языка за пределами Российской Федерации в мире составляет 125 млн человек. К такому выводу пришли авторы исследования, проведенного Государственным институтом имени А.С. Пушкина по заказу Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и Министерства образования и науки Российской Федерации. В исследовании проанализирован спрос на русский язык с точки зрения поиска работы, перспектив в бизнесе, изучения культуры и литературы, образования, военно-технического сотрудничества и политологии.

Аналитики изучали сведения из открытых источников в разрезе 185 стран мира, в частности данные Всемирного экономического банка, сайты зарубежных кадровых агентств и компаний интернет–рекрутмента, доклад Министерства иностранных дел России, аналитика Центра социологических исследований Минобрнауки России и Российской Академии образования.

По данным исследования, самый большой спрос на изучение русского языка сохраняется в странах СНГ, где количество интересующихся его изучением составляет 100 млн человек. По 3 млн человек оценивается потребность в русском языке в Европе, в Китае, а также странах Африки. По 2 млн человек в Северной и в Латинской Америке. Спрос в 1,5 млн человек обеспечивают Индия и ЮАР. Один миллион человек — Япония, Южная Корея и страны АСЕАН. И еще один миллион человек — арабские страны.

Примерно в 10 млн человек оценивается спрос на изучение языка в семьях соотечественников, которые уехали в другие страны, но хотят сохранить у своих детей языковую и культурную традицию.

Для удовлетворения потребности в знании русского языка в настоящее время в мире существует около 10 тысяч очных центров обучения русскому языку. Судя по данным исследования, данного количества центров недостаточно для обеспечения прогнозируемых потребностей в изучении русского языка. С этой целью будет возрастать роль онлайн-обучения и дистанционных форм работы с зарубежными странами на базе портала «Образование на русском», которым на сегодняшний день уже пользуются более 4 млн. человек из 176 стран мира.

В результате исследования все страны мира были проранжированы по трем группам:

группа 1 – страны мира с повышенным спросом на программы изучения русского языка и русскоговорящих специалистов;

группа 2 – страны мира с устойчивым спросом на программы изучения русского языка и русскоговорящих специалистов;

группа 3 – страны мира с отложенным спросом на программы изучения русского языка и русскоговорящих специалистов.

Более подробная информация об исследовании – в презентации.

Турция ждет результатов президентских выборов в США

В 2016 году Иран стал поставщиком нефти для Турции, что позволило Анкаре значительно сократить объем закупок энергоресурса из России. Иран получил возможность играть эту жизненно важную роль для Турции в связи со значительным скачком добычи нефти с момента начала осуществления в январе Совместного Всеобъемлющего плана действий (СВПД) и соглашения между Ираном и странами, отменившими международные санкции против нефтяной промышленности Ирана. Тем не менее для того, чтобы Ирану продолжить играть эту стратегически важную роль в освобождении Турции от экспорта российской нефти, Тегерану необходимо будет дополнительно увеличить объемы добычи нефти. Сможет ли Иран сделать это, и в какие сроки, зависит в значительной степени от результатов президентских выборов в США.

Хотя Ирак был крупнейшим поставщиком сырой нефти в Турции в 2015 году, составляя 46 % турецкого импорта, Иран и Россия были следующими крупнейшими экспортерами сырой нефти, в совокупности составляя 39% турецкого импорта нефти. Согласно данным Регулятора энергетического рынка Турции (EMRA), иранская нефть составляла 20 % в 2015 году, в то время как на долю России приходилось 19 %. Тем не менее, в первом квартале 2016 года импорт нефти из России упал до 10,5 %, а импорт из Ирана увеличился до 23,5 %.

Хотя Турция также увеличила импорт нефти из Саудовской Аравии, поставки нефти из Тегерана более чем в два раза превышают поставки из Эр-Рияда. Тегеран получил возможность увеличить экспорт в Турцию из-за резкого роста добычи нефти после отмены санкций. До введения санкций в отношении Тегерана в 2012 году государство производило около 4,4 млн баррелей в день. В январе производство составило около 2,8 миллионов баррелей в сутки, или 64 % от досанкционного уровня. С момента снятия санкций в январе по условиям СВПД, Иран увеличил добычу нефти до 3,8 млн баррелей, около 53 % из которых идет на экспорт, таким образом, страна стремится достичь уровня добычи 4 млн баррелей в день к концу 2016 года.

В 1-м квартале 2016 года, Турция также начала импортировать сырую нефть из Кувейта, который стал пятым по величине поставщиком Турции и на данный момент составляет 8,3 % импорта нефти. Тем не менее, новый импорт из Кувейта в значительной степени компенсирует снижение импорта от более традиционных поставщиков, таких как Ирак, Египет, Казахстан и Италия.

Тем не менее, вклад иранский экспорт нефти для Турции все еще больше, чем у Саудовской Аравии и Кувейта вместе взятых. Но для того, чтобы Ирану оставаться экспортером Турции, необходимы иностранные инвестиции - как для восстановление стареющих нефтяных месторождений, так и для разработки новых месторождений, и все эти процессы зависят от текущих президентских выборов в США ,

В то время как Ирану необходимо улучшить условия своей новой контрактной модели для продажи нефти, чтобы привлечь инвесторов, европейские международные нефтяные компании, в частности, некоторые из тех, которые присутствовали в энергетическом секторе Ирана, BP, Eni, Repsol, Shell, Statoil и Total, готовы инвестировать в Иран. Но все они ждут, какой будет уровень преемственности между политикой следующего президента США и нынешнего президента США, Барака Обамы. В виду того, что один из основных кандидатов на пост президента, заявил о том, что он «пересмотрит» сделку с Ираном, слишком много неопределенности остается для иностранных компаний, мешающих им принять инвестиционные решения.

Срок полномочий следующего президента начинается 20 января 2017 года, и его / ее политика в отношении Ирана, скорее всего, станет очевидной в течение первых трех месяцев пребывания в должности. Если политика США по отношению к Ирану продолжит движение по текущей общей траектории, инвестиционные решения в энергетическом секторе страны могут быть приняты к концу 2017 года или в 2018 году.

Турция стремится поддерживать минимальный уровень импорта нефти из России, но то, к кому будет склоняться Турция, к Ирану или арабским государствам Персидского залива, в значительной степени зависит от результатов президентских выборов.

Hurriyet Daliy News

Маргарита Русецкая: «В Азербайджане созданы условия для того, чтобы на русском языке велись исследования»

Ректор Государственного института русского языка имени А.С. Пушкина Маргарита Русецкая рассказала «Вестнику Кавказа» о том, насколько активно русский язык используется в Азербайджане, а также отметила, что в стране выстроена великолепная система по его сохранению и изучению.

- Как сложилась ситуация с изучением и сохранением русского в странах СНГ на настоящий момент?

- Институт русского языка им. Пушкина является базовой организацией для стран СНГ постсоветского пространства по преподаванию русского языка в этих странах. Поэтому мы уже третий год работаем как методический координационный центр, и существует Общественный совет по вопросам преподавания русского языка в странах СНГ, куда входят представители, направленные Министерствами образования в каждую из этих стран для решения этих вопросов. Поэтому мы довольно хорошо знаем ситуацию с состоянием русского языка, с обеспеченностью его кадрами, методиками, учебниками и так далее.

- Как дело обстоит с сохранением русского языка в странах Южного Кавказа?

-Если говорить об Азербайджане, то это великолепно выстроенная система сохранения и изучения русского языка. Мы видим, что язык не только бытового общения, где на улицах, в общественных учреждениях русский язык звучит в очень хорошем исполнении, очень качественно, и говорят на русском языке очень многие, и молодежь говорит на русском языке, но там созданы условия для того, чтобы на русском языке велись исследования. И это очень важно. В Армении, Азербайджане, Молдове именно на русском языке до сих пор выполняются научные исследования, которые пополняют корпус работ и научных, образовательных архивных документов. Поэтому я думаю, что это очень важно.

- Пока с Грузией дело обстоит сложнее. Может быть, в силу различных объективных каких-то причин, политических недоговоренностей, но, тем не менее, условия созданы. Мы со своей стороны открыты к сотрудничеству и будем при более активной позиции коллег готовы продолжить эту работу еще и в Грузии, несомненно.

- Есть ли у Института русского языка им. Пушкина совместные проекты с Азербайджаном?

-Да, во-первых, это наш проект волонтерской акции «Послы русского языка в мире». Она уже побывала и в Молдове, и в Киргизии, и в Армении. Азербайджан – следующая на повестке дня страна, куда, мы надеемся, наши ребята поедут. Кроме того, известный форум по мультикультурализму, который проходит в Азербайджане и который поддерживается президентами наших стран. Мы всегда в нем участвуем и представляем там наши проекты, связанные с русским языком, с обменами гуманитарными на русском языке.

Кроме того, в рамках Года образования в СНГ планируется проведение Съезда учителей, и на нем будут представлены все страны, и это будет профильная площадка, на которой мы будем еще раз говорить о новых возможностях сохранения и изучения русского языка. Мне кажется, это язык общения всех народов как был, так и остается. У нас удивительный регион, удивительно разнообразный, колоритный. Народы, языки, культуры – безусловно, все это нужно сохранять. В этом уникальность нашей страны. Но языком общения, понимания, диалога и развития страны, устойчивого развития страны, конечно, является русский.

Александр Раппопорт: «Я стараюсь украсть все идеи»

А посетитель, по словам ресторатора, — это самый главный капитал. Александр Раппопорт на Петербургском форуме поделился с Business FM всеми секретами ресторанного бизнеса

Как совмещать адвокатскую деятельность с ресторанным бизнесом? Об этом на Петербургском международном экономическом форуме юрист и ресторатор Александр Раппопорт рассказал гендиректору «Румедиа» Михаилу Бергеру.

У нас в гостях известный ресторатор Александр Раппопорт. Адвокат Раппопорт тоже вполне успешный. Не завидует ли юрист Раппопорт ресторатору Раппопорту? Есть ли такой внутренний конфликт интересов?

Александр Раппопорт: Адвокат Раппопорт с ресторатором, мне кажется, уживается в достаточной степени спокойно. Относительно зависти — это, конечно, вопрос, над которым надо задуматься. Может быть, на неком уровне происходит нечто, на метафизическом, но вряд ли я это ощущаю. Я думаю, что они живут друг с другом в достаточной степени комфортно.

Если себя представить на вашем месте, я бы, конечно, позавидовал ресторатору, к которому стоят очереди. Все-таки в бюро у вас нет очередей.

Александр Раппопорт: Просто немножко другой критерий. Это просто разные бизнесы. Они прямообратные. Бизнес ресторана публичный, он требует публичности. Вся его формула требует определенной степени узнаваемости. Бизнес адвокатский, тем более тот, которым занимаемся мы, а мы занимаемся корпоративным правом, сделками, наоборот, требует достаточно серьезного молчания вокруг. Мы никогда не давали никаких комментариев. Мы никогда публично не говорим о своем адвокатском бизнесе. Сказать откровенно, аплодисменты всегда приятны, и, наверное, нет человека, которого бы это не волновало, но я не могу сказать, что это меня сильно возбуждает, иногда даже наоборот. Очень многие меня называют человеком общительным, тем не менее, как это ни парадоксально, я иногда все-таки публичности стараюсь сторониться. Поэтому в адвокатуре, которая требует и предполагает некой тишины, конфиденциальности и так далее, мне там было в достаточной степени комфортно.

Не сложно как бы жить на два дома, на две семьи? Вопрос времени, управления своими собственными ресурсами.

Александр Раппопорт: Жить на две семьи, по моему глубокому убеждению, наверное, одна из самых страшных участей, которая может выпасть на долю человека, потому что это требует некоего разрыва. Так как это абсолютно в дружбе друг c другом, то семья одна, а внутри семьи это же вопрос общественного договора, если вы можете договориться. Если один Раппопорт с другим договаривается, а я надеюсь, что это так, то все остальное происходит в достаточной степени спокойно.

В вашей ресторанной части лично меня некоторые вещи раздражают.

Александр Раппопорт: Отлично.

Первое — к вам трудно попасть. Это звучит как комплимент, но меня правда раздражает, когда приходиться назначать ланч на 17:00 — ни то ни се, потому что остальное время занято.

Александр Раппопорт: Я вас очень хорошо понимаю. Я вообще стараюсь у себя в ресторанах не делать то, что меня раздражает в других. И если меня раздражает какая-то вещь в одном ресторане, я постараюсь этого никогда не делать у себя. Конечно, когда ты звонишь в ресторан, а тебе говорят, что все занято, ты чувствуешь в определенной степени ущербность, невнимание, незаботу, раздражение. Но это, как ни странно — я, может, не очень приятную вещь скажу для аудитории — это вопрос привычки. Когда мы звоним на Западе в ресторан, в 90% ресторанов Нью-Йорка или Лондона невозможно заказать в тот же вечер. Мы к этому привыкли, и в этом нет ничего страшного. Это работает нормально. В Москве это действительно вызывает определенное раздражение. Нравится ли мне это как потребителю? Нет, не нравится. С точки зрения бизнеса есть вещи, которые мы можем сделать, а есть которые не можем. Меня иногда упрекают, и это действительно упрек, который у меня вызывает достаточно серьезный гнев, когда мне говорят, что это такой пиар.

Есть такая версия, что это специально.

Александр Раппопорт: Да, я это слышал. Во-первых, я иногда тоже попадаю в чужие рестораны, в которые трудно попасть, вижу полупустой стол, и у меня начинает просто все закипать. С другой стороны, для меня это является сильнейшей пощечиной, потому что, конечно же, посетитель — это самый главный капитал, который у нас есть. Если мы потеряем их лояльность, то никакого бизнеса не будет.

У посетителя возникает ощущение, что его дурят.

Александр Раппопорт: Конечно. Вы журналисты, вы можете провести журналистское расследование. Любую хостес хоть раз в жизни кто-нибудь просил попридержать стол, не отдавать, создавать искусственный дефицит, не сажать людей. Вот тогда действительно я мог бы стоять на эшафоте и самостоятельно рубить себе голову. Говорить сейчас, что мы никогда этого не делаем, смешно. Лично я думаю, что этот способ в маркетинге, если бы он был, был бы самым идиотским и катастрофическим, потому что если вы приучаете людей, что попасть нельзя, при этом у вас пустой ресторан, от вас просто все отвернутся. Но здесь есть одно «но» — могут быть злоупотребления. Когда ресторан популярный, иногда хостес могут придерживать стол, чтобы получить за это деньги. Мы с этим активно боремся. Есть рестораны, которые считают, что это нормально, и закрывают на это глаза. Мы увольняем людей, мы жестко с этим боремся. Многие внутри нашей системы считают, что я к этому слишком жестко отношусь, поэтому я слышу этот упрек в свой адрес, за моей спиной в ресторанах посмеиваются, потому что я сношу головы, а меня упрекают, что я это делаю искусственно.

Еще одна вещь, которая раздражает не только меня, — узкий набор карт, которые принимают рестораны Раппопорта. Экзотическая карта «Мир», American Express, которой в России почти нет, а дальше только наличные. Это мы можем обсуждать?

Александр Раппопорт: Мы можем говорить о чем угодно, но это вопрос, вырванный из контекста. Надо начать сначала. Я считаю, что главное в ресторане — это концепция и ее точность. В концепции очень много составляющих: настроение, еда, кулинария, как выглядит меню, какой свет, какая звучит музыка, во что одеты официанты. Ресторан «Доктор Живаго», о котором мы, очевидно, говорим, это ресторан российских национальных продуктов. Мы относимся к этому достаточно серьезно, потому что это часть концепции. У нас российские продукты, российская музыка, российские художники на стенах, русские дизайнеры, которые шьют наши платья, русский антиквариат. Это часть концепции, которая работает. Когда появился первый российский финансовый продукт, конечно, мы это восприняли как удачу, потому что у нас замыкается концепция. Когда вы говорите, что мы принимаем American Express, это неточность. В «Китайской грамоте» мы принимаем China Pay на базе American Express, это была небольшая ирония, и, кстати, к этому все отнеслись иронично. У нас есть перуанский ресторан, и если бы были перуанские карты, мы бы, конечно же, их принимали тоже. Что касается карты «Мир», это российский продукт, мы считали ее частью концепции, как минимум ее поддержать, и сделали, нам кажется, достаточно изящную вещь — объявили о том, что принимаем карту «Мир», и сказали, что проводим некий эксперимент и посмотрим, как это работает. Возник вокруг колоссальный резонанс. Мы считаем, что выполнили свою задачу. Все считали, что мы их агенты, что это заговор. Я вам скажу откровенно, я с ними встретился первый раз сегодня, то есть спустя неделю.

Здесь, на форуме?

Александр Раппопорт: Здесь, на форуме, вообще первый раз увидел их в лицо. Они сами не ожидали, конечно, такого резонанса. Они откровенно мне сказали, что у них нет никакой задачи, это общая платформа, которая работает, чтобы не принимали Visa и MasterCard, но про карту «Мир» не знали, наверное, процентов 70 или 80 людей, с которыми мы говорили. За один день мы, по-моему, покрыли узнаваемость почти на 100%, поэтому спокойно сегодня принимаем «Мир» и считаем, что это хороший и важный продукт. И мне он нравится как продукт. Когда я внимательно посмотрел, что они предлагают, не говоря о том, что это же бизнес. Карта «Мир» предлагает значительно более выгодные финансовый условия, чем любые другие карты.

Ну вот, началась настоящая реклама.

Александр Раппопорт: Вопрос же, почему мы это используем. Вы очень часто, наверное, оказываетесь в Америке, где вам говорят, что принимают только American Express. А в Европе часто говорят, что не принимают American Express, кстати, потому что она самая дорогая. Это нормально. Это к вопросу о резервации, когда вы не можете попасть в ресторан. Вещи, которые воспринимаются привыкшими к ним людьми нормально, у нас воспринимаются значительно более напряженно, агрессивно. Мы попробовали, это вызвало большой резонанс. Мы сегодня принимаем все карточки мира: American Express, Visa, MasterCard, поэтому я не думаю, что с этим есть хоть какие-то проблемы.

Мы сейчас говорим о ресторане как о бизнесе, хотя вы все время называете это своим хобби.

Александр Раппопорт: Я, конечно, говорю о ментальности, о подходе. Все-таки хобби от бизнеса отличается тем, что бизнес — это как минимум жизнеустанавливающий фактор.

Это базовый жизненный интерес.

Александр Раппопорт: Если завтра не станет моей основной работы, мне трудно будет без этого существовать.

Без хобби можно потерпеть, да.

Александр Раппопорт: Когда-то, когда мне было девять или десять лет, у меня украли мою коллекцию марок. Мне казалось, что жизнь останавливается. Если бы сегодня мне пришлось жить без ресторанов, наверное, это было бы сложно. Но между хобби и профессией именно то отличие, что без этого можно жить и существовать как минимум с точки зрения жизнеобеспечения, а без этого достаточно сложно. Я готовлю много лет, последние лет 30, я принимал дома 60-100 человек и все готовил сам. Закончил 10-12 кулинарных школ, я уже точно не помню. Сегодня это с точки зрения организационной бизнес, с точки зрения ментальной и отношения к этому психологического — это по-прежнему хобби.

Вы больше кулинар-повар или ресторанный организатор? Вы в каком-то интервью сказали, что администрирование персонала вам не очень интересно. Хотя я должен отметить, персонал у вас очень высокого качества.

Александр Раппопорт: Я скажу откровенно, это не вопрос интереса. Я считаю, что каждый должен заниматься тем, где его область экспертизы. У меня есть некая иллюзия, что я понимаю что-то в кулинарии, понимаю, что я еще много чего не понимаю, иногда понимаю, что хотят люди, что им будет вкусно, что им не будет вкусно. Моя основная задача — продумать концепцию, как я отношусь к концепции, что я туда включаю. Когда ресторан открывается, я погружен туда на 100%, я им занимаюсь 24 часа от полной разработки меню, причем неважно, для китайского повара я писал меню или для французского. Другое дело, что я никогда не учу повара готовить. Но для меня нужно вместо того, чтобы объяснять, что я хочу. Мне легче его написать и показать. Иногда оно имплементируется на 100%, иногда на 60-70%, это зависит от того, как дальше уже состоится разговор. Чтобы управлять рестораном, должны работать профессионалы. Я могу поставить задачи, как я хочу, чтобы персонал общался, как я хочу увидеть его отношение, но я не могу оперировать рестораном каждый день — не способен физиологически, физически, это не моя профессия. Для этого, как мне кажется, у меня есть очень хорошая команда, которая это делает day-to-day, а моя задача — делать точечные настройки и ставить задачи, что я хочу в результате увидеть.

А это в каждом случае отдельная группа людей, или у вас есть какая-то общая надстройка?

Александр Раппопорт: У меня есть формально некая управляющая компания, очень ограниченный круг людей, которые следят и контролируют все рестораны. Я не хочу это превращать, как существует у некоторых холдингов, в массивную надстройку и действительно серьезный бюрократические аппарат, но есть какие-то общие службы, которые работают на все рестораны. Тот же пиар у нас общий, управление, у нас общий управляющий директор, который контролирует изначально все рестораны, как раз отвечает за операционное управление. Но чтобы каждый ресторан работал, должна быть очень серьезная, абсолютно самостоятельная, независимая бизнес-единица. И в каждом ресторане есть свой директор или управляющий, есть своя команда, которая очень много операционных решений на месте принимает самостоятельно. Есть определенные вещи, которые мы спускаем, есть вещи, которые мы хотим видеть, которые мне важны. Например, почти ни один директор не сможет поменять меню без согласования со мной, одежду официантов или даже музыку, потому что эти вещи я считаю важными. Это нюансы, которые на самом деле вы никогда не видите и не обратите внимание, но это ровно то, что создает настроение, что создает то, ради чего мы делаем рестораны в конечном итоге. Еда — это то, что есть в видимости, сервис — это то, что видно, и есть очень многие вещи, которые вы не видите.

У вас нет общего бренда, как «Ресторанный синдикат»?

Александр Раппопорт: У меня есть бренд «Ресторан Раппопорта», нам говорят, очень похожи две буквы на «Роллс-Ройс». У нас есть общий бренд, мы его не можем сказать, что очень активно с точки зрения маркетинга продвигаем, просто не видим в этом необходимости. Но если вы видите карточку, а на ней написано «Ресторан Раппопорта», он существует.

На самом деле это часто звучит. А что такое «Ресторан Раппопорта»? Можно же как-то сформулировать в формате тоста?

Александр Раппопорт: В форме тоста я не уверен, но если попытаться коротко дать некие тезисы, рестораны Раппопорта — это в первую очередь рестораны, которые очень серьезное внимание уделяют концепции. У каждого ресторана должна быть своя четкая, жесткая концепция. Более того, у той же Ginza есть рестораны настроения, которые мне очень нравятся, о которых вы не сможете одной фразой сказать, какая там кухня. Я не умею это делать, поэтому я стараюсь делать то, что я умею. У меня такой критерий концепции: когда вы выходите из ресторана, у вас есть одна фраза, чтобы сказать, что вы ели. Если вы зайдете в мясной ресторан, это слово «мясо», если вы в перуанском ресторане — перуанская еда, испанском — испанская, китайском — китайская. Это легко. Объяснить, что вы находитесь в ресторане, в котором некая клубная обстановка, атмосфера, достаточно сложно. Это основа — одно слово для определения концепции, в которой находитесь, а дальше уже все детали. Мы придаем внимание музыке, мне говорят, что она узнаваемая. Мы придаем очень большое внимание дизайну. Мне говорят, что он похож, а я пребываю в некой иллюзии, что он везде разный. Оказывается, что нет. Это то, что, как мне кажется, отличает каждый ресторан от другого. Но есть ли что-то общее? Может быть, только внимание к деталям.

Скажите, если можно об этом говорить, вы — компания непубличная, не обязаны раскрывать структуру и так далее, у вас партнеры везде, я так понимаю, да?

Александр Раппопорт: Я бы не произнес этого просто во множественном числе. У нас есть партнер внутри нашей компании, который все время существует, поэтому не ищем нигде финансирования, финансируем все сами. И при этом, когда мы приходим в какой-то отдельный проект, если он уже исторически связан, или, бывает, что нас приглашают партнеры, тогда у нас возникает какое-то стороннее, третье лицо. В отдельных ресторанах у нас возникают исторические партнеры.

Это, наверно, в тех случаях, о которых говорят следующее. Некоторые ваши коллеги с уважением, иногда, может быть, с оттенком зависти говорят: ну, конечно, к Раппопорту владельцы помещений идут в долю, поэтому у него другие условия аренды. Ему легче жить, чем нам, простым арендаторам.

Александр Раппопорт: Вы знаете, это точно вопрос бизнесу и немножко чувствительный. Я вам так скажу, у меня есть один ресторан из 12, который у меня в качестве партнера выступает владелец помещения.

Да, это интересно. Кстати, об аренде и точках. Вот у меня, как у потребителя, есть такое ощущение, что в Москве существуют проклятые места. Вот какой ресторан ни открой, он все время прогорает. И одним вы занимались, вот «Цукер». Знаете?

Александр Раппопорт: Конечно, знаю, это ресторан, которым я занимался.

Да, это место, сколько там перебывало ресторанов. Вот в трех шагах живут нормально, а вот на этом углу что-то происходит. Есть какая-то мистика места?

Александр Раппопорт: Вы знаете, ресторанный бизнес — это бизнес, который развивается по правилам бизнеса, с очень четкими моделями, но это бизнес, в котором существует, назовите как угодно, шестой элемент, пятое чувство. Потому что очень часто, находясь в ресторане даже за день до открытия, мне тяжело определить, что с ним будет завтра. Но по поводу места того, которое вы сказали, не хочу произносить это слово вслух, вы знаете, у меня здесь возникает определенный кураж. Потому что, например, когда мы открывали «Доктор Живаго», нам говорили: не трогайте это место, все рестораны на протяжении 20 лет там прогорали, не трогайте. Мы открыли, пока получается. Мы открыли ресторан на месте «Воронежа», где 7 лет был до нас ресторан, у которого не очень хорошо шли дела. Нам говорили, что это место... нельзя его открывать, оно неправильное, не те потоки людей. Говорили люди очень серьезные. Мы открыли, у нас это происходит. Поэтому у меня скорее азарт такой появляется. Если места, с которыми сложно, ну, я не верю в это. Если мы говорим сейчас о том же «Цукере», когда вы придумываете и продумываете концепцию, очень важно... вот она зависит от места, потому что я глубоко уверен, что концепция, которая может идеально работать в одном месте, будет провальна в другом. Если вы не оцениваете место: ага, вот отличная точка, как тот же «Националь», замечательный угол, знаменитая «Клюшка», и в ней пойдет все, что угодно, это не сработает. Я стараюсь очень внимательно продумывать, что именно на этой точке, именно в этом месте может работать. Когда мы открывали «Китайскую грамоту», один наш первый проект, и мне вообще крутили пальцем у виска и говорили: на Сретенке, в подвале, китайский ресторан — ни один нормальный человек туда в жизни не придет. Кстати, «Китайская грамота» — один из основных наших показателей некой стабильности, ему три года, и как бы через 10 дней он заполнился, ровно то количество людей, которое пришло через две недели, плюс-минус, посещают его и сегодня. Тьфу-тьфу-тьфу, конечно, я человек суеверный, но, тем не менее, вот вам вопрос места — подвал на Сретенке, где нельзя ни припарковаться, ни подойти, казалось бы. Поэтому, если меня спрашивают, важно ли место — важно, просто ко всему нужен свой подход. Как говорил Жванецкий: «У меня хоть и маленькое, но умею с ним обращаться». Это Жванецкий.

Да, конечно. Пикассо приписывают фразу о том, что великие художники копируют, а гениальные воруют. В ресторанном бизнесе, вы что-то, где-то, у кого-то подсматриваете, воспроизводите? Джобс обожал эту фразу и не стеснялся того, что хорошую идею можно украсть.

Александр Раппопорт: Вы знаете, я вам скажу откровенно, 90% всей моей работы, все, что я делаю, тратя свое время, — это, конечно, воровство. Этим занимаюсь все время, я посещаю тысячи ресторанов, я смотрю все, что происходит. Я стараюсь украсть все идеи, какие только могут быть. Другое дело, вы абсолютно правы...

Ну это уже явка с повинной...

Александр Раппопорт: Абсолютно. Но я говорю при этом абсолютно откровенно, конечно, сегодня мир очень transparent. Вы не можете сделать модный, популярный ресторан, если вы не знаете идеально, как работают другие рестораны мира. Конечно, я могу зайти в ресторан в Лос-Анджелесе, в Нью-Йорке, увидеть блюдо, которое меня потрясает, конечно, оно через неделю будет у меня вне всякого сомнения. Другое дело, что делать это надо творчески, и если в вашем ресторане будут только копии, которые вы где-то своровали, у вас получится подделка. Вся идея — сделать из этого что-то реальное. Взять идею, взять концепт, переосмыслить ее, сделать из нее...

И ее отредактировать.

Александр Раппопорт: Отредактировать и сделать из нее отдельный, самостоятельный, творческий продукт. И мне кажется, без этого на сегодняшний день невозможно. Потому что тренд... когда говорят, почему ресторан популярный, потому что не может родиться ниоткуда, это же тоже воровство. В мире стали популярными перуанские рестораны, 7-8 лет назад. В Москве за последний год их открылось четыре. Это что, воровство идеи? Ну, в какой-то степени, назовите это как угодно, дальше это уже зависит от терминологии.

Ну да, в ресторанном бизнесе нет интеллектуальной собственности практически.

Александр Раппопорт: Более того, я вам скажу откровенно, бывает от обратного. Мы придумываем какое-то блюдо, ну, как минимум приводим его впервые в Москве или в России, а после этого оно заполняет весь город. У меня только чувство гордости, никто на меня не ссылается. Ни один ресторан в жизни не скажет, что это первым возникло у нас, но, тем не менее, мне очень нравится, что мы были одними из первых, кто это инициировал, после этого пошло дальше. Замечательно.

В рамках форума, по-моему, вы единственный представитель ресторанов таких. Просто здесь есть фабричное питание для участников, условно говоря, есть ресторан, куда можно прийти, заказать что-нибудь.

Александр Раппопорт: Немножко по-другому, мы единственный платный ресторан. Здесь достаточно много, в том числе, заказать столики, вот рыбный есть ресторан, есть другие рестораны, в которых кормят бесплатно. Мы — единственный ресторан, который кормит платно, у которого отдельная система кухни, то есть мы не кейтеринг. Мы самостоятельно построили здесь наш ресторан и привезли поваров из Москвы и Санкт-Петербурга, которые готовят здесь еду. Да, единственный.

А было много желающих, вы прорывались? Почему вы вообще решили?

Александр Раппопорт: Я объясню. Во-первых, по поводу «прорывались», я точно думаю, что несколько не то определение. Давайте сначала поймем, почему одни. Потому что общая система логистики такова, не важно, будем ли мы или кто-то другой, очень сложно при единой кухне, при единой системе подвоза, чтобы здесь было несколько хозяев на одной кухне, в прямом и переносном смысле слова. С точки зрения прорыва, это такая достаточно непростая экономическая модель, нам надо было построить рестораны, которые будут существовать три месяца. Хотел ли кто-то еще, я не знаю. Здесь, насколько я знаю, был некий тендер, мы присылали документы. Кто был кроме нас, мне неизвестно, я не очень как бы в этой кухне находился. Но, тем не менее, это достаточно непростой с точки зрения бизнеса бизнес, извините за тавтологию. Потому что нам нужно было создать три, абсолютно независимые системы, достаточно сложные, вы знаете, здесь достаточно большие потоки, и за три дня, грубо, как минимум их окупить. Поэтому я не знаю, насколько здесь... Как бы представления о том, что эти деньги падают с неба, мне кажется, в достаточной степени далеки от истины.

Александр, еще такой вопрос в завершение нашего разговора. Как далеко вы готовы экспансию свою... как далеко вы готовы разгонять?

Александр Раппопорт: Давайте я вам отвечу. У каждого есть своя специфика. И я вам уже говорил сегодня, что есть вещи, которые я умею делать, а есть, к сожалению, которые не очень. И я стараюсь, надеюсь, что мне хватит иронии, интеллекта, всего вместе, чтобы понимать, что я могу делать, чего не могу. У нас работает так модель, что каждый ресторан требует моего глубокого, максимального погружения, как минимум на фазе его создания. И здесь, как у Кощея Бессмертного, количество жизней ограничено. Я не смогу развиваться бесконечно, это плюс и минус с точки зрения новых концепций и идей, потому что это требует, действительно, очень серьезного погружения. Мы когда открывали в прошлом году, случайно так произошло, три ресторана подряд, но это все равно как, я уже, по-моему, говорил это, мы говорили про две семьи, а это как рожать трех детей от трех разных женщин в одно и то же время. Ну, наверное, это в какой-то степени приятно, но это трагедия, которая разрывает на части абсолютно, и это очень сложно. Поэтому для себя я принял некое решение. Мы на сегодняшний день, с точки зрения новых концепций попытаемся открыть не больше, чем два, максимум три ресторана в год, а может быть и меньше. С точки зрения развития, да, мы собираемся развиваться. Стоять на месте, тем более в этом бизнесе невозможно, потому что все считают это проявлением слабости. Это, кстати, одна из специфик. Если вы возьмете любого ресторатора, вдруг увидите, что он год ничего не открывает, все, он сошел, уже идут слухи. Но при этом мы собираемся развиваться немножко, что называется вширь. Мы взяли сейчас три наши основные модели — это закусочная «Воронеж», «Китайская грамота» и «Ку-ка-ре-ку», и будем открывать определенные такие мини-контролируемые сети, то есть это не будет сто ресторанов, а пять-шесть. На их базе мы собираемся делать, мы уже открыли второй «Воронеж» в Камергерском переулке, на Большой Дмитровке на углу. Мы сейчас строим новое «Ку-ка-ре-ку». Мы открыли две «Китайские грамоты».

Я так понимаю, российское мясо вас вполне устраивает.

Александр Раппопорт: Меня очень устраивает мясо. Вы знаете, ведь родоначальники стейков — это американцы, несомненно. Стейк как некая высочайшая форма потребления, потому что он готовится не на плите, он готовится на пастбище. Если вы приходите в любой, уважающий себя стейк-хаус, то вам тут же расскажут, какое у них стадо, где берут эту корову, что она ест, как она выращивается и так далее. Когда мы получали импортное мясо, вы получаете в вакуумной упаковке, ну, хорошо, если страна-производитель совпадает, а дальше, что это за бык, как он выглядел, что он ел, какими лекарствами его кормили, чем он питался, вы не знаете в точности. Когда у вас есть возможность, не важно, мы пользуемся воронежским мясом, существует как минимум еще пять-шесть очень неплохих производителей. Проблема же России в чем? Что здесь не было специальных мясных пород для этого выращиваемых. А это идея достаточно революционная американская столетней давности, что бычка надо убрать с поля и вместо травы кормить его кукурузой, за счет этого появляется мраморность. Кому-то это нравится, в Аргентине это не прижилось, но именно мраморное мясо попадает отсюда. У нас есть пять-шесть подобных производителей. Нам нравится тот, кого мы выбрали, но я фактически каждого бычка, которого вы едите, знаю в лицо. Я знаю, как минимум смотрел ему в глаза, и я знаю, что он ел, как его забивали, я знаю, как делали этот стейк. У нас, например, есть стейк «Дельмонико», который один на корову. Представляете, если вы берете... ну, с точки зрения импорта это вообще невозможно, даже теоретически, никто это в жизни не будет делать, но даже на большом производстве здесь достаточно сложно, чтобы кто-то... Поэтому мы пытались связать себя с неким процессом, который большой с одной стороны, который может не только наши, но и другие потребности восполнить. С другой стороны, достаточно маленький, чтобы быть гибким, делать тот продукт, который нужен нам. Поэтому когда мы говорим об экспансии, еще раз возвращаясь к этому, я считаю, что у нас все очень ограничено. Нас много зовут в другие города. Я думаю, что с точки зрения, как минимум сегодня, пока мы не построили некую систему франшизы, нам это делать будет очень сложно. Мы, кстати, строим сейчас два ресторана в Сочи, и у нас есть ресторан здесь, но я думаю в ближайшее время на этом остановиться, хотя у нас существуют от близких друзей и партнеров предложения, от которых трудно оказываться. Ну, потому что это просто сложно, мы не можем себе позволить хотя бы чуть-чуть поставить под вопрос наше качество, а для этого необходимо нависать, присутствовать, терроризировать всех личным присутствием.

Михаил Бергер

Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 22 июня 2016 > № 1807735 Александр Раппопорт

Саудовская Аравия вновь выбрала США

Петр Львов

Пока в России тщетно пытаются получить миллиарды долларов от Саудовской Аравии в качестве инвестиций в свою экономику, на реализацию российских проектов в КСА, включая высокотехнологичные сферы космоса и ядерной энергетики, а также на закупку вооружений российского производства, гостеприимно принимая многочисленных визитеров из королевства, США меньше говорят, но много делают в реальном плане. При этом воздействуя на Эр-Рияд так, что королю и правящей семье Аль Сауд ничего не остается, как самим бежать на поклон в Вашингтон.

Так, США грамотно разыграли сначала карту о причастности КСА к терактам 11 сентября 2011 года, пригрозив включить страну в список террористических государств, а затем с помощью ООН раскрутили тему бомбардировки йеменских городов авиацией КСА и их союзников по ССАГПЗ кассетными бомбами. И Эр-Рияду ничего не осталось делать, хотя сначала оттуда пригрозили вывести все саудовские деньги и вложения в американскую экономику, как в очередной раз прийти на поклон к Белому дому.

А как кричали в КСА о переориентации на Москву в ответ на заключение сделки США по ИЯП! Чем только они не грозили Вашингтону, причем при тесной координации с Израилем своей антиамерикано-иранской кампании.

В итоге, как говорится, «за что боролись, на то и напоролись». И в те дни, когда руководитель РФПИ вещал с трибуны ПМЭФ о готовности КСА и других аравийских монархий инвестировать в Россию (прим. – при этом он скромно умолчал о том, что речь идет о коммерческой недвижимости в Москве в престижном месте вблизи МГУ, а вовсе не в производство или научно-технологический сектор; да и привезенные им саудовцы были в основном из Лондона, а не КСА), «настоящие» Аль Сауды в это время говорили о конкретных делах в Вашингтоне, причем за несколько дней смогли выйти на целый ряд важных договоренностей и соглашений политического, военного и экономического характера.

13 июня 2016 г. саудовский заместитель наследного принца, министр обороны и глава Совета по делам экономики и развития, сын короля Сальмана и главное – де-факто «человек номер два» в Саудовской Аравии Мухаммед бин Сальман вместо Санкт–Петербурга находился с официальным визитом в США в ответ на приглашение от их правительства. И хотя до этого он дважды посещал Вашингтон – в составе делегации короля, а до этого в качестве члена наследного принца КСА, нынешний визит туда занимает особое место в его внешнеполитической активности. Если ранее его «представляли» американскому политическому истеблишменту, то на этот раз принц Мухаммед выступал в самостоятельном качестве и провел прямые переговоры с ведущими представителями американской элиты, включая президента Б.Обаму. Принимая принца Мухаммеда бен Сальмана, он подчеркнул, что «Соединенные Штаты считают необходимым продолжать сотрудничество с Саудовской Аравией на благо обеих стран», действуя вместе с Эр-Риядом «в интересах поддержки безопасности и стабильности Ближнего Востока и противодействия региональным вызовам».

Как подчеркивала в этой связи «Аш-Шарк Аль-Аусат», на встрече были «всесторонне обсуждены проверенные историей особые отношения» между обеими странами. Вместе с тем президент Б. Обама особо остановился на «планах социально-экономического развития страны-партнера», подчеркнув, что Соединенные Штаты «приветствуют программу “Видение Королевства Саудовская Аравия: 2030”» и «будут укреплять связи» с саудовской стороной «в интересах реализации выдвинутых ею планов развития».

Список американских официальных лиц, с которыми он встречался, тоже весьма показателен: это и госсекретарь Джон Керри, и министр обороны Эштон Картер, и директор ЦРУ Джон Бреннан, и министр торговли Пенни Прицкер, и лидеры республиканского большинства и демократического меньшинства в Конгрессе Пол Райан и Нэнси Пелузи, и члены комитета Сената по вооруженным силам и члены комитета Сената по иностранным делам. В завершение всех этих переговоров и официальной части визита принца принял в Овальном кабинете Белого дома президент Б.Обама. Кроме того, в ходе своей поездки Мухаммед бин Сальман посетил Нью-Йорк, где в штаб-квартире ООН он встретился с ее генеральным секретарем Пан Ги Муном (тематика применения кассетных бомб в Йемене).

В отличие от поездок в Россию, которые длились не более одного-двух дней, саудовского принца на протяжении 4 дней визита в США сопровождали не только министр иностранных дел Адиль аль-Джубейр, но и министр информации Адиль ат-Турейфи, а также два ведущих министра экономического профиля саудовского правительства — министр нефти и природных ресурсов Халед аль-Фалех и министр торговли и инвестиций Маджид бен Абдалла аль-Касаби. Вместе с ними в делегации был и глава Управления общей разведки Халед аль-Хумейдан.

По полученной информации, Мухаммед бин Сальман обсудил три основных блока вопросов: во-первых, «политическое досье», включающее ныне существующие проблемы и разногласия между Эр-Риядом и Вашингтоном, в том числе возникшие из-за соглашения по иранской ядерной программе и в связи с возможностью обнародования «закрытой части» опубликованного в 2003 г. сенатского доклада о терактах 11 сентября 2001 г. в Нью-Йорке и Вашингтоне. Во-вторых, «досье безопасности», включая двустороннее сотрудничество в сфере обмена разведывательной информацией и военное взаимодействие. И третье «досье» — с вопросами двусторонних экономических отношений.

Мухаммед бин Сальман провел переговоры не только с представителями американского бизнеса на Уолл-стрит в Вашингтоне, изложив им основные положения программы «Видение: 2030» и ее начального этапа «Национальный поворот: 2020», но и совершил поездку в калифорнийскую Силиконовую долину, где встретился с главами крупнейших американских компаний — Google, Apple и Facebook, обеспечивая научно-технологическую поддержку начинаниям, которые предполагается осуществить в рамках «Видения: 2030». Уже 16 июня 2016 г. крупнейшая американская химическая компания Dow Chemical Company объявила о получении торговой регистрации и начале деятельности в Саудовской Аравии, где, в свою очередь, было подчеркнуто, что решение компании связано с реализацией программы «Видение: 2030».

Примечательны и протокольные формальности, окружавшие этот визит. Так, госсекретарь Дж.Керри ожидал прибытия принца на пороге собственного дома, а затем он спустился с тем, чтобы приветствовать его и сопроводить вместе с сопровождающими в дом. Там в традициях месяца-поста Рамадан был устроен праздничный ужин — «ифтар». А обсуждавшийся в ходе встречи круг вопросов был весьма широк: терроризм, безопасность, положение в Сирии, Йемене и Ираке, противостояние «иранской активности» в регионе Персидского залива и Ближнего Востока. Встрече обоих политиков предшествовала публикация в конце мая 2016 г. ежегодного отчета Государственного департамента, в котором, в частности, отмечалась «активная роль» Саудовской Аравии в «рядах международной коалиции противостояния ДАИШ в Сирии и Ираке», как и важность саудовской инициативы создания «исламской коалиции» противодействия международному терроризму.

16 июня, то есть в день выступления главы РФПИ на ПМЭФ, Мухаммеда бин Сальмана принял (прим. – встреча длилась более 2-х часов) глава Пентагона Э.Картер. Обе стороны обсудили все «региональные вызовы» и, в первую очередь, сотрудничество в вопросе «разгрома» ДАИШ, положение в Йемене, противостояние иранскому влиянию и договорились о расширении координации действий, в том числе и в плане взаимодействия сил специального назначения. Оценивая переговоры двух министров обороны, официальный представитель Пентагона сказал, что они «увенчались очень плодотворными результатами». Он подчеркивал также, что Э. Картер «был счастлив провести эти плодотворные переговоры» и «надеется на расширение сотрудничества с Саудовской Аравией в деле противостояния терроризму, ДАИШ и действиям Ирана, подрывающим региональную стабильность».

Дискуссии, проходившие в комитетах по вооруженным силам и по иностранным делам, а также встречи с некоторыми законодателями из обеих партий, были сосредоточены на вопросах, связанных с решением ближневосточных конфликтов. Сирия и Йемен назывались в первую очередь. А также на «противостоянии подрывной деятельности Ирана в регионе». Немалое место в ходе этих встреч заняло обсуждение возможностей, открывающихся перед американским бизнесом в связи с началом реализации программы «Видение Королевства Саудовская Аравия: 2030». При этом Саудовская Аравия квалифицировалась как «важный союзник» Соединенных Штатов в регионе Ближнего Востока. И главное – вопрос об обнародовании закрытой части сенатского отчета о событиях 11 сентября 2001 г. окончательно ушел из повестки дня саудовско-американских отношений.

Совершенно очевидно, что визит в Вашингтон Мухаммеда бин Сальмана был проведен Вашингтоном именно в дни, когда в Санкт – Петербурге проходил ПМЭФ. Это было демонстрацией того, кого в реалии предпочитает Эр-Рияд, пусть даже под влиянием объективных факторов. Тем самым «подведена черта» под российскими усилиями договориться с КСА о более высоких ценах на нефть. Да и все обговоренные еще в 2015 году проекты под вопросом. Тем более что в 2006 и 2010 годах Саудовская Аравия дважды не сдерживала своих обещаний. Она получила от Москвы согласие проголосовать за введение западных санкций против Ирана, а затем отказалась от уже запарафированных контрактов по ВТС на 2 млрд долл.

Сейчас ясно: Эр-Рияд сделал свой выбор в пользу Вашингтона. Тем более что в КСА ждут прихода в Белый Дом Х.Клинтон. Она всегда по-особому относилась к Аль Саудам, делая на королевство ставку в своей политике на Ближнем Востоке, еще будучи госсекретарем. Не случайно накануне поездки в Вашингтон Мухаммед бин Сальман внес в ее предвыборный фонд взнос в размере 20% его общего объема. Да и в США сделали свой выбор в пользу заместителя «наследника», а не наследного принца Наифа, на которого ставили раньше. Так что российская карта разыграна в очередной раз без всякой пользы для Москвы. Видимо, надо лучше помнить недавнее прошлое, в котором саудовцы не раз обманывали Москву щедрыми обещаниями. Кто-то на это каждый раз попадается. Осталось дождаться, выполнит ли хоть что-то Эр-Рияд из того, что «обговорил» с Россией за последние полтора года, когда короля Абдаллу сменил Сальман и выставил на «российский фронт» в качестве флагмана своего сына Мухаммеда.

Делегация Росрыболовства принимает участие в 36-м заседании Комиссии по водным биоресурсам Каспия

В Астане (Республика Казахстан) открылось 36-е заседание Комиссии по водным биоресурсам Каспийского моря. В мероприятии участвуют делегации всех прикаспийских стран – Российской Федерации, Исламской Республики Иран, Азербайджанской Республики, Республики Казахстан и Туркменистана. Российскую делегацию возглавляет заместитель руководителя Федерального агентства по рыболовству Василий Соколов.

В ходе заседания планируется обсудить вопросы развития сотрудничества в части воспроизводства, сохранения и рационального использования водных биологических ресурсов, проведения научных исследований и противодействия ННН-промыслу.

Стороны также рассмотрят вопросы реализации Соглашения о сохранении и рациональном использовании водных биологических ресурсов Каспийского моря от 29 сентября 2014 года, которое вступило в силу 24 мая 2016 года. Отдельное внимание предполагается уделить вопросу о пролонгации запрета на коммерческий промысел осетровых видов рыб в Каспийском море.

Справка:

Каспийское море – самый богатый в мире водоем по численности и видовому разнообразию осетровых. Максимальные уловы осетровых в Каспийском бассейне отмечались в начале ХХ века – 39,4 тыс. тонн и в конце 1970-х годов – 27,4 тыс. тонн. Резкое сокращение численности осетровых началось с 1991 года. И сейчас будущее запасов этих видов рыб зависит от эффективности мер по обеспечению естественного и искусственного воспроизводства, а также по борьбе с ННН-промыслом на Каспийском бассейне и торговлей браконьерской продукцией.

Россия запретила промышленный вылов белуги в Волго-Каспийском бассейне с 2000 года, осетра и севрюги – с 2005 года. К настоящему времени мораторий на промышленный лов осетровых введен в Казахстане, Азербайджане, Иране и Туркменистане.

Кроме осетровых, в Каспийском бассейне обитают популяции различных ценных и малоценных промысловых видов рыб (в том числе сельдь, килька, кефаль и другие).

Дело было в Дулёво

Ксения ВОРОТЫНЦЕВА

В Государственной Третьяковской галерее без лишней помпы открылась выставка «Пластическое чудо. Фарфор А.Г. Сотникова», посвященная одному из выдающихся скульпторов-анималистов XX века. Ныне известный в основном собирателям антиквариата, автор был невероятно популярен в Союзе: созданные им фигурки расходились большими тиражами.

Самое знаменитое творение Сотникова — белый сокол — стало символом Дулёвского фарфорового завода, где мастер проработал полвека. Он вспоминал: «Как-то ночевал в гжельской деревне и увидел у ребятишек подраненного сокола. Прижимаясь к стене, он принимал гордую позу. Сначала я назвал скульптуру «Птица», а нынешнее название ей дал тогдашний главный художник ДФЗ П.В. Леонов».

Судьба привела Сотникова в Дулёво извилистыми путями. Родившийся на Кубани в семье казака, он увлекся лепкой, когда поступил в столярное профтехучилище. Потом услышал про открывшийся в столице ВХУТЕИН и на свой страх и риск отправился в Москву. К счастью, был принят, несмотря на заваленные экзамены по математике и физике. А затем познакомился с Владимиром Татлиным, ставшим его гуру. После расформирования Высшего художественно-технического института Сотников последовал за наставником. Несколько лет жил в неотапливаемой колокольне Новодевичьего монастыря и вместе с другими учениками работал над дерзким замыслом: созданием орнитопера «Летатлин». Выполненный из гнутого дерева, пробки, китового уса, обтянутый парашютным шелком, махолет напоминал гигантскую птицу. Он был воплощением футуристических стремлений Владимира Евграфовича: сделать технику, органичной природе. Пернатые устроены совершенно, так почему же не взять с них пример? К сожалению, готовый аппарат, нарушавший законы физики и здравого смысла, ни разу не оторвался от земли. Впрочем, для Сотникова общение с родоначальником конструктивизма стало хорошей школой: он навсегда усвоил идеи о сомасштабности формы человеку и среде.

Алексей Георгиевич начал трудиться в Дулёво в 1934 году — перебиваться случайными заработками художник больше не мог. Найти свой стиль удалось быстро. Его фарфоровые безделушки напоминали полноценные скульптуры. Сотников остался верен лаконизму 20-х: почти не использовал ярких тонов, лишь чуть подкрашивал лапки и мордочки львам и соболям. Все выглядело предельно просто: белые, покрытые глазурью статуэтки поражали сходством с настоящими животными и при этом были умело стилизованы. Мастер вскоре стал известным в Союзе и за границей. На Всемирной выставке в Париже в 1937-м золотую медаль получил его трогательный «Ягненок», едва стоящий на тонких ножках.

В Третьяковке можно увидеть более сорока произведений. Не только экспонаты знаменитого «зверинца» или деда Мазая с зайцами, но и нашумевших «Счастливых рыбаков» (1958–1960): двое мужиков тащат огромного сазана (воспоминание детства, воплощенное в модель будущего фонтана). Есть неожиданные вещи, в том числе «Хирурги» — белые халаты, операционный стол. В этих работах, далеких от мещанских слоников, опять поражает форма: смелая, необычная — именно то, что требовалось новому зрителю.

Зачем ВДВ танки

Танковые роты появятся во всех десантно-штурмовых соединениях ВДВ

Российские войска ВДВ к 1 декабря обзаведутся танками. По одной танковой роте будет создано в каждом десантно-штурмовом соединении, оснастят подразделения модернизированными Т-72Б3.

Десантно-штурмовые соединения Воздушно-десантных войск России с 1 декабря пополнятся танковыми ротами, сообщил в рамках визита в Белоруссию командующий ВДВ генерал-полковник Владимир Шаманов. В составе ВДВ три компонента: парашютно-десантный, десантно-штурмовой и горный десантно-штурмовой.

«На 1 декабря этого года танковые роты будут сформированы во всех десантно-штурмовых соединениях ВДВ. Экипажи танковых рот прошли обучение в учебных центрах военных округов», — заявил Шаманов.

По словам командующего, техника поступит в войска после августа. Кроме того, генерал напомнил, что к 1 декабря все сержантские должности в ВДВ будут укомплектованы контрактниками. Задача — довести соотношение между срочниками и контрактниками до 20 к 80%. В настоящий момент полностью на контрактную службу переведена только одна десантно-штурмовая бригада — входящая в состав коллективных сил оперативного реагирования ОДКБ и миротворческих сил ООН Ульяновская ДШБ.

Военный эксперт Виктор Мураховский пояснил «Газете.Ru», что опыт боевых действий, в том числе и десантно-штурмовых подразделений ВДВ, показывает, что их приходится усиливать в том числе и танками. «Это было и в Афганистане, и в других конфликтах, в том числе на территории бывшего СССР, на Северном Кавказе — везде приходилось усиливать танками. Танк — это ключевой момент наземного общевойскового боя, без них никуда не деться», — рассказал Мураховский.

По его словам, раньше в случае необходимости танки просили из наличия Сухопутных войск, так как их нет в штате ВДВ, а теперь они войдут в организационно-штатную структуру десантно-штурмовых подразделений.

«На сколько я знаю, сейчас речь идет о танковых ротах в составе десантно-штурмовых бригад, но дальше планируется развернуть их до батальона. Это оптимизация оргштатной структуры, поэтому их вводят в штат, а заодно остальные подразделения ВДВ могли бы учиться с ними взаимодействовать», — отметил эксперт.

На вооружение танковых рот поступят модернизированные танки Т-72Б3. Как сообщал в интервью «Газете.Ru» глава производящего эти бронемашины Уралвагонзавода Олег Сиенко, только в 2016 году военному ведомству поставят около 200 танков Т-72Б3. У обновленного танка более мощный двигатель, есть дополнительная защита башни, днища и боковых проекций.

В ВДВ пояснили «Газете.Ru», что каждое десантно-штурмовое соединение получит по одной танковой роте, речи о парашютном десантировании танков не идет, переброска подразумевается при помощи самолетов «посадочным способом».

«По факту десантно-штурмовые бригады в основном применяются на земле, они ни разу за свою историю не осуществляли парашютное десантирование, тем более с техникой. Парашютно-десантные подразделения будут для них вспомогательными. По сути, это представляет собой высокомобильные наземные силы», — добавил эксперт Мураховский, отметив, что на оснащении подобных соединений вообще нет боевых машин, приспособленных к парашютному десантированию.

Оптимизация дорогого удовольствия

В настоящий момент в интересах ВДВ создается и разрабатывается большое количество военной техники, в частности, на вооружение недавно стали поступать новейшие боевые машины десанта БМД-4М, бронетранспортеры «Ракушка». Только за 2016 год десантники планируют получить около 140 БМД и примерно 90 БТР. К 2025 году в войска должны поставить более 1,5 тыс. БМД-4М и более 2,5 тыс. БТР «Ракушка». В войсках испытывают новые боевые разведывательные химические машины РХМ-5. На вооружение поступают квадроциклы и снегоходы. Также создается боевая четырехколесная машина для разведывательных и специальных подразделений ВДВ и сил специальных операций «Тайфун». При общем плане доведения уровня оснащенности современной техникой Вооруженных сил России к 2020 году до 70% генерал Шаманов намерен в своих войсках иметь долю новейшей техники в размере 80–85%.

По мнению Виктора Мураховского, комплект вооружения ВДВ на сегодняшний день не является оптимальным, учитывая реалии и задачи. Собеседник отметил, что на сегодняшний день те задачи, которые ВДВ выполняли в советское время, в частности участие в воздушно-десантной операции с массированной выброской одним рейсом до целой дивизии на большую глубину в оперативно-стратегических целях, не актуальны.

«Сейчас ни состав военно-транспортной авиации (ВТА) этого не позволяет сделать, ни задач таких нет.

Некоторая часть ВДВ участвует в Сирии, но не напрямую в боевых действиях, а в качестве сил специальных операций как ее элемент. Весь опыт после Великой Отечественной войны показал, что даже когда ВДВ применялись, например, в 1968 году в Чехословакии, все равно их заточенность на парашютное десантирование совместно с техникой нигде ни разу не использовалась на практике», — говорит эксперт.

Техника, которая требуется ВДВ, существенно дороже, чем обычная бронетехника, ведь ее необходимо оснащать специальными средствами для десантирования. «Это сильно удорожает содержание на ВДВ, получается, что мы деньги закачиваем в то, что никогда не применялось ранее и, думаю, вряд ли будет применяться. Когда в советское время отрабатывали воздушно-десантную операцию, то чтобы высадить одну дивизию ВДВ, привлекалось чудовищное количество сил и средств обеспечения: несколько дивизий фронтовой и бомбардировочной авиации, истребительной авиации на прикрытие, это ракетные войска и артиллерия на обеспечении полосы пролета», — разъяснил Мураховский. В такой ситуации как раз создание танковых рот является «шагом в верном направлении» — это оптимизация.

Как ранее заявлял Владимир Шаманов, танковых рот в ВДВ будет шесть. Кроме того, в 2016 году предполагается формирование двух рот беспилотных летательных аппаратов, в том числе и ударных, а также двух рот радиоэлектронной борьбы.

Екатерина Згировская 

Лето в городе

В рамках проекта «Московская смена» в школах работают детские лагеря отдыха

С 9 до 18 часов, с понедельника по пятницу, в три смены, привязанные к трём летним месяцам, – таков режим работы городских лагерей для школьников от 7 до 14 лет. И это не просто «каникулы под присмотром» с трёхразовым питанием: для ребят подготовлено множество образовательных, спортивных и культурно-развлекательных мероприятий.

Программа летнего отдыха «Московская смена», разработанная столичным отделением партии «Единая Россия», получила одобрение жителей: на первую смену в детские лагеря записались почти 22 тысячи юных москвичей. А всего, как ожидается, этим летом в городе отдохнут более 50 тысяч школьников. Места активного отдыха организованы во всех районах Москвы – на базе социальных учреждений, общеобразовательных и спортивных школ. Кроме того, налажено взаимодействие с тремя другими столичными департаментами – транспорта, культуры и здравоохранения.

За время подготовки проекта единороссы организовали более 400 встреч с родителями школьников и провели масштабный опрос при помощи электронных дневников. По результатам обсуждений были выработаны основные принципы «Московской смены» – 2016: доступность, польза и безопасность.

Соревнования и мастер-классы, велопробеги и спартакиады, экскурсии в музеи и походы в театры, туристические слёты и игра «Зарница» – летний отдых в городе обещает быть насыщенным и разносторонним. А интересных мест в столице более чем достаточно. Уже достигнута договорённость о сотрудничестве с Московским зоопарком и Москвариумом, парком Горького и «Музеоном», Третьяковской галереей и киноконцерном «Мосфильм», и это далеко не весь список.

В детских лагерях организованы дежурства медсестёр, а в учреждениях соцзащиты, пригласивших детей с особыми потребностями, работают психологи, реабилитологи, массажисты и инструкторы по лечебной физкультуре. Что касается безопасности детей – её обеспечивают сотрудники частных охранных предприятий и полицейские. Футболки, галстуки и бейсболки с символикой «Московской смены»– в каждом лагере есть своя униформа, помогающая во время экскурсий не затеряться в толпе. К слову, торговые точки с табачно-алкогольным ассортиментом, соседствующие с городскими лагерями, взяты под особый контроль.

Для родителей на портале открытых данных создана интерактивная карта «Твоё лето» с указанием всех мест летнего отдыха по программе «Московская смена»: data.mos.ru/tvoeleto2016. Здесь можно не только выбрать подходящее учреждение, но и узнать, как записать туда своё чадо. Не пропустите: с 24 июня по 1 июля принимают заявления о зачислении школьников на вторую лагерную смену, с 25 по 29 июля – на третью.

Прямая речь

Татьяна Барсукова, заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы, победитель праймериз «Единой России» по одномандатному округу № 200 (Медведковский):

– Сейчас все инициативы идут снизу. Идея создать «Московскую смену» пришла к нам от родителей, а мы её услышали и поддержали. Родители ни за что не платят, для них всё бесплатно. Образовательные и спортивные лагеря будут работать две летних смены, а социальные – три смены. Мы охватим всех желающих.

Пётр Толстой, журналист, телеведущий, победитель праймериз «Единой России» по одномандатному округу № 199 (Люблинский):

– Очень здорово, когда власть слышит своих граждан. Программа «Московская смена» особенно актуальна в условиях экономического кризиса, когда родителям просто некуда деть детей летом, и возможность их пребывания в школах с бесплатным питанием и организацией досуга очень важна для семей, особенно многодетных.

Любовь Духанина, председатель Комиссии Общественной палаты РФ по развитию науки и образования, директор ОАНО «Школа «Наследник», победитель праймериз «Единой России» по одномандатному округу № 203 (Орехово-Борисовский) и федеральному списку:

– Проблема организации летнего отдыха школьников очевидна: если во время учебного года ребята заняты уроками, дополнительными занятиями и спортом, то на каникулах они вынуждены сидеть перед телевизором и компьютером, пока родители на работе. Перед нами стоит задача: показать ребятам, что школа – это не только пространство для обучения, но и место хорошего отдыха. И что летом в школу можно ходить с радостью.

Николай Гончар, депутат Государственной Думы РФ, победитель праймериз «Единой России» по одномандатному округу № 208 (Центральный):

– Реализация программы стоила больших усилий со стороны правительства Москвы. Это же ресурсы: нужно найти средства и сделать так, чтобы всё было организовано качественно. Этим летом Москва предметно занимается детьми, которые остались в городе.

Анатолий Выборный, депутат Государственной Думы РФ, победитель праймериз «Единой России» по одномандатному округу № 210 (Чертановский):

– Каждая московская семья имеет возможность отправить ребёнка в лагерь в районе своего проживания. Для этого достаточно сделать всего три шага: сдать заявление директору школы или социального учреждения, узнать расписание проводимых занятий и привести ребёнка в лагерь. Ребёнок сможет отдохнуть очень интересно.

Спрячет ли «Сямозеро» концы в воду?

Такой шок в самый разгар летних каникул! Группа из 47 московских школьников и четырех взрослых вышла на сплав по Сямозеру в Карелии. Погода испортилась. В итоге погибли 13 детей и один взрослый, один ребенок пропал без вести, 12 госпитализированы. Арестованы директор лагеря, его зам и двое инструкторов. Им светит уголовная статья за халатность. Но станет ли это уроком для взрослых, в том числе из московского правительства?

ЭКСТРИМ С МЛАДЫХ НОГТЕЙ

Детские лагеря с уклоном в экстремальные виды спорта занимают значительную долю рынка. Реклама обещает, что ваши дети в таком лагере будут кататься на лошадях, сплавляться по рекам, участвовать в велопробегах, лазить по горам, жить в палатках. Принимают детей с 7-10 лет. Для справки: в СССР в конноспортивные секции брали детей не младше 12, многие экстремальные виды спорта были доступны с 14-15.

«Проблема в том, что в большинстве коммерческих лагерей все это оформляется не как спорт, а как развлекательные мероприятия, - комментирует пресс-секретарь клуба путешествий Дмитрия Шпаро Вячеслав Венедиктов. - А в этом случае никакие нормы и правила не действуют. Если для спортсменов федерацией спортивного туризма установлены четкие правила безопасности, которые написаны кровью, то для детей, утонувших в Карелии, это была просто прогулка. А в этом случае соблюдать правила прохождения туристических маршрутов им было вовсе не обязательно».

Именно Шпаро четверть века назад первым начал организовывать в Карелии экстремальные детские лагеря. К слову, у Шпаро это спорт, а не развлечение. Руководит лагерем чемпион России по водному туризму, а инструкторы имеют спортивный разряд не ниже первого. Во время сплава на пять детей приходится один инструктор. На Сямозере на 47 детей инструкторов было четверо, да и те к спортивному туризму никакого отношения не имели. Теперь в клубе Шпаро отвечают на звонки знакомых: «Нет, это не у нас утонули!»

С РУК ДОЛОЙ...

«Родители хотят романтики, при этом сами они ни в какие походы ходить не желают, - говорит детский психолог Ирина Кутянова. - Нельзя городского ребенка просто так вот взять и отправить жить в лесу в палатке. Ясно, что он, скорее всего, будет там рыдать и проситься домой. Для начала родители должны подготовить ребенка к полевым условиям. Нужно ходить на два-три дня в походы с палаткой всей семьей. А у нас кидают свое чадо в экстремальный отдых, как котенка в прорубь, а потом удивляются, что для него это не отдых, а мучение».

Современные родители сами плохо понимают, что это за отдых. С одной стороны, они мечтают, чтобы ребенок отдохнул на природе. С другой - с ужасом восклицают по возвращении чада: «Ой! Он у меня похудел!» То есть вернуться из полевой экстремальной жизни ребенок должен был пухленьким и розовощеким.

Многие родители с ужасом вспоминают, как их детей в полевом лагере заставляли драить котлы, варить уху. И - о ужас! - заставляли открывать консервы.

«Полевые лагеря - это нечто вроде армии, - комментирует психолог, бывший военный Валерий Магов. - Так что тут удивляться нечего - на ребенка могут и прикрикнуть, и заставить что-то делать плюс это физические нагрузки, но все вместе воспитывает силу духа. Некоторым детям такой отдых нравится. Кто-то предпочитает отдыхать на море, и желательно с родителями. Вторых больше, чем первых. Так что родителям надо для начала просто понять, чего они хотят для своего ребенка, а потом уже принимать решение».

За «запахом тайги» в наше кризисное время часто гонит и финансовая сторона вопроса - для многих родителей отправить ребенка в «цивилизованный» лагерь стало просто не по карману. Так, смена на две-три недели в стационарном лагере стоит в среднем 40-60 тыс. руб., тогда как палаточный лагерь обойдется в 20-30 тысяч. Сегодня больших сумм на отдых детей не могут выделить даже зажиточные жители столицы.

ГЛАВНОЕ - СТАНДАРТ ПРИНЯТЬ

Полтора года назад московское правительство приняло Стандарт детского отдыха. Москвичам предложили высказаться о том, каким они видят летний отдых детей. Почти 7 тысяч москвичей бросились описывать свои идеи. Затем на портале «Активный гражданин» состоялось голосование за лучшие из них.

Более 65% родителей высказались за то, что спортбаза лагеря должна состоять из волейбольной, баскетбольной, теннисной площадок, а также места для утренней зарядки и спортивно-развлекательного городка. Больше 70% проголосовали за площадки для разведения костра, беседки-веранды для отрядных сборов, городок с качелями и горками. И все хотели компьютерный зал, открытую танцплощадку и летний кинотеатр.

По мнению родителей, кровати в лагерях должны быть с ортопедическими матрасами, спальни с мебелью и зеркалом в полный рост, окна с москитными сетками. Помимо специально подготовленных вожатых, прошедших строжайший отбор, в стандарт вошли врачи, психологи, музыканты и спасатели.

Тогдашний руководитель столичного департамента культуры Сергей Капков заверил скептиков, что базы отдыха, не отвечающие новым правилам, не смогут участвовать в конкурсных отборах по программам правительства Москвы.

ДЕТИ ПЛАЧУТ И ПРОСЯТСЯ ДОМОЙ

Парк-отель «Сямозеро», в который вот уже два года отправляют «бюджетных» детей, тоже должен был соответствовать московским стандартам детского отдыха. Но вот что еще прошлым летом неоднократно писали журналисты местного издания «Республика»:

«Зайдя на территорию лагеря, я был несколько шокирован: помимо цивилизованных корпусов там стояли сиротливые рваные палатки. Внутри постельное белье сырое, а в некоторых палатках постельные принадлежности вообще отсутствовали. Также там стоят палатки больших размеров, где поставлено по семь двухъярусных кроватей. На многих спальных местах не было ни матрасов, ни подушек, и дети, возможно, спали буквально на голых металлических решетках. Узнав, кто я, дети рассказали, что творится в лагере, некоторые начали плакать и просили забрать их оттуда и отправить домой. Говорили, что они голодные, промокшие и замерзшие. Многие, проведя несколько ночей в полусырых холодных палатках, сильно простудились. Показали мне и видеосъемки с телефона, на которых видно, как вожатые обращаются с детьми: нецензурно выражаются, угрожают, ругаются...» - рассказывал глава Эссойльского сельского поселения Андрей Ореханов.

Он отметил, что с ребятами работают практиканты, а медработник приезжает на осмотр детей один раз в неделю. Одна из жительниц Петрозаводска рассказала карельским журналистам, что ее дочь пробыла в лагере лишь три дня. Сразу после приезда неподготовленных детей отправили в двухдневный поход с ночевкой в лесу. Ребята спали в мокрых палатках, на мокрых спальных мешках.

В августе прошлого года районная администрация создала комиссию, в состав которой вошли представители Роспотребнадзора, ФСБ, полиции, министерств здравоохранения и образования, а также Карельского союза защиты детей, но... На территорию лагеря проверяющих просто не пустили. Его директор Елена Решетова - та самая, что сегодня оказалась в СИЗО, не только не вышла к членам комиссии, но даже не отвечала на их телефонные звонки.

Информация о странном лагере была отправлена в Москву, и вскоре петрозаводские общественники узнали, что в Москве вроде бы отказываются от услуг парк-отеля. Но этим летом в лагере с плохой репутацией опять появились дети из столичного детского дома. Интересно, на каких условиях «Сямозеро» вопреки здравому смыслу выиграло конкурс?

КСТАТИ

Председатель Национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов заявил, что ООО «Парк-отель «Сямозеро», которым руководит Елена Решетова, в 2015 году выиграло три контракта на общую сумму 43 млн рублей. При этом во всех тендерах компании противостояла другая фирма, аффилированная с бизнес-структурами все той же Решетовой.

Наталья Пуртова, Аделаида Сигида

Выпускной-2016 обойдется родителям в среднем в 22 тысячи рублей

Наталья Болотова

Уже в конце этой недели – в ночь с 24 на 25 июня – по всей России пройдут выпускные балы. С каждым годом «набор выпускника» для среднестатистической российской семьи обходится все дороже. Выпускные-2016 будут стоить родителям в среднем чуть больше 22 тыс. рублей, сообщает исследовательский центр портала SuperJob. По данным опроса, проведенного в период с 3 по 16 июня 2016 года в 186 населенных пунктах страны, средние расходы составили 11,8 тыс. рублей за наряд плюс 10,3 тыс. рублей – за праздник. В опросе приняли участие тысяча родителей детей, заканчивающих школу в этом году.

Красиво нарядить дочь или сына на праздник считают своим долгом большинство мам и пап, а потому стараются не экономить на этом, хотя, конечно, все зависит от доходов семьи. Так, 26% родителей потратили на платье или костюм 5-10 тысяч рублей, каждый пятый – 11-20 тысяч рублей, 7% – 21-30 тысяч рублей, 5% – более 31 тысячи рублей. Лишь 18% родителей потратили на наряд менее 5 тыс. рублей, а 16% решили сэкономить и отказались от покупки выпускного платья или строгого костюма.

Здесь, возможно, решающим было мнение даже не самих родителей, а детей: среди сегодняшних 11-классников все больше очень практичных, трезво рассуждающих юношей и девушек, которые не хотят покупать дорогое платье или костюм «всего на один раз».

Средняя сумма, потраченная родителями на организацию выпускного вечера, – чуть более 10 тысяч рублей, что, в общем-то, недешево, учитывая тот факт, что на столах не будет спиртного. «Бюджетный» вариант и здесь, как и в случае с нарядом, не превышает 5 тыс. рублей, в этом году его выбрали 20% родителей. Чаще всего расходы на выпускной вечер составляют от 5 до 10 тысяч рублей (26%), 16% родителей заплатили от 11 до 15 тысяч, каждая десятая семья – от 16 до 20 тысяч, еще 9% – более 21 тысяч рублей.

По сравнению с прошлым годом возросли расходы и на выпускной наряд (с 9,7 тыс. до 10,3 тыс. рублей), и на выпускной вечер (с 10,6 тыс. до 11,8 тыс. рублей). Отношение к этим расходам в разных семьях и регионах неоднозначное. С одной стороны, это серьезная нагрузка на семейный бюджет, с другой – праздник, который бывает лишь раз в жизни. Практика показывает, что родителям девушек выпускной бал, как правило, обходится дороже: к стоимости вечернего или коктейльного платья надо еще добавить стоимость туфель на каблуке, вечерней сумочки, других аксессуаров и украшений, прическу, макияж и маникюр-педикюр. В итоге, за все эти «штрихи» к образу может набежать еще сумма, сопоставимая или даже превышающая стоимость платья.

22 июня. День начала самого страшного бедствия в отечественной истории. "От Советского информбюро…" — эта фраза, звучавшая из радиоприёмников, заставляла всех замереть и ловить каждое слово: так в самое тяжелое для страны время начинались сообщения о главных событиях.

Новости записывали, раздавали соседям и знакомым, их зачитывали в трудовых коллективах, слушали на улицах и на работе, собираясь у радиоточек. Миллионы людей узнавали из сводок Совинформбюро о положении на фронтах, и зачастую именно благодаря им находили в себе силы делать все для фронта, все для Победы.

Созданное на второй день войны Совинформбюро сыграло исключительную роль не только в ежечасном информировании граждан о состоянии на фронтах, но и в жесткой информационной войне.

В самом начале Великой Отечественной, когда страшная беда, которую вроде бы ждали, но в которую невозможно было поверить, вдруг стала реальностью, мощный и сдержанный голос Юрия Левитана заставлял миллионы людей вставать на защиту Родины. В том числе тех, кто по роду своей деятельности был очень далек от военного дела.

В одном из номеров журнала "Живая история" мы уже писали про "ботаников в шинелях", участниках народного ополчения. Это было действительно уникальное социальное явление. По официальному определению — добровольное объединение граждан для защиты своего города, дома, семьи. Но по царившему там духу, по уровню нравственной высоты — нечто большее, нечто совершенно особенное.

Сотни тысяч людей, которым не полагалось быть в рядах регулярных вооруженных сил, записывались в ополчение. Пожилые мужчины и юноши, женщины, рабочие и крестьяне, чиновники и ученые — все они вставали в очередь за право умереть за Родину.

Вот они стоят, немножко несуразные люди, в очках, в одежде не по размеру, вечно чего-то стесняющиеся и от того бесконечно трогательные. Но это были бойцы! Они упрямо шли на фронт, и вряд ли что-то могло их остановить.

Спорный, да и ненужный сегодня вопрос: принесли бы они больше пользы в тылу, работая по специальности? Не было тогда такого вопроса. Была Родина и чувство долга — ничего более. Мы очень мало говорим об этом, очень редко вспоминаем о них. Но ополченцы, хрупкие и мужественные, тоже ковали Победу. Воевали как могли…

К сожалению, до сих пор не собраны полные статистические сведения о социальном и профессиональном составе участников народного ополчения в сражениях Великой Отечественной. История народного ополчения еще недостаточно изучена и ждет своего исследователя.

В Музее современной истории России собрано множество документальных свидетельств об участниках ополчения. Кстати, постановление Совета народных комиссаров "О мероприятиях по борьбе с парашютными десантами и диверсантами противника в прифронтовой полосе" и постановление СНК СССР и ЦК ВКП(б) "О создании и задачах Советского информационного бюро" были приняты в один день — 24 июня 1941 года.

Есть в нашем Музее специальный тематический комплекс, посвященный работникам Всесоюзного радио, прошедшим войну. Давайте вспомним советских дикторов, ушедших на войну добровольцами.

"Летающий диктор" — так почти официально называли Владимира Герцика. Начав профессиональную карьеру на предприятии, он вскоре попал на радио. В первые дни отправился добровольцем на фронт. Однако начальство, узнав о дикторском прошлом, решило использовать Владимира на пропагандистской работе. И вот над фронтовой полосой с бреющего полета под звуки венского вальса раздался голос Герцика…

Виктора Чижова война застала в Кишиневе, где он работал диктором на республиканском радио. После эвакуации в Одессу он добровольцем пошел в армию и стал ведущим легендарной радиопередачи "Родина слушай! Говорит Одесса". Участник Сталинградской битвы. Награжден боевыми наградами. После тяжелого ранения демобилизовался и стал работать на Всесоюзном радио.

22 июня Василий Галаев праздновал окончание школы. Как и тысячи таких же выпускников, в первые дни он отправился в военкомат. Но в армию не пустили по зрению. Тогда он вступил в ряды народного ополчения. Прошел войну. А в 1947 году его принимал на работу сам Юрий Левитан …

За каждой фотографией из музейного фонда, за каждой справкой, за каждым документом стоят удивительные люди, истинные герои. Мы помним о них.

Ирина Великанова, генеральный директор Музея современной истории России, для МИА "Россия сегодня"

В Китае случилась такая печальная история: врачи запретили травмированной девушке по имени Хуан из города Ханчжоу подвергать себя излишним физическим упражнениям и серьезно предупредили на эту тему ее родителей. История классическая для этой цивилизации, могла произойти в любой момент китайской истории — но сегодня она имеет отношение к такой теме, как мировое лидерство Китая по части образования и науки.

Идеи Конфуция и Вольтера

Дело в том, что девушка Хуан яростно занялась спортом вовсе не ради самого спорта, он ей не настолько интересен. Она, а точнее — ее родители, со знанием дела решили, что в элитном университете, куда она собралась, делают по части знаний скидку, если абитуриент преуспевает в спорте. Тактика у них была такая, и они ее с самого начала придерживались. Но перестарались.

Эта история с сегодняшней страницы мнений газеты China Daily интересна тем, что могла произойти в любой момент китайской истории за последние две тысячи лет. И происходила, судя по китайской литературе, столетие за столетием: студент, буквально убивающийся ради экзамена, где десятки претендентов на место, — это классика всех династий.

Сегодня то же самое. СМИ и соцсети переполнены дискуссиями на тему о справедливости экзаменаторов, об излишней жесткости системы отбора, о демократичности образования (а какая может быть демократия в образовании, этой вечной гонке за лидером и постоянным отбором лучших). Ниже мы поговорим о том, что получилось у Китая из этого образовательного бума, а пока вернемся к древности, поскольку в ней — суть происходящего сегодня.

Китай — конфуцианская цивилизация. Это, в частности, означает, что образованность человека, прежде всего гуманитарная, считается там ценностью номер один, а деньги идут лишь следом. Управлять страной или учреждением (компанией) может — теоретически — лишь человек образованный, поскольку образование формирует в нем правильные ценности, то есть создает человека как такового.

Вы можете сказать, что это ключевой тезис Вольтера и его коллег-просветителей. Однако в китайской цивилизации идеи Вольтера начали воплощаться в жизнь за 17-18 столетий до его рождения, при династии Хань.

В жизни это выглядело так: для сдачи экзамена в города шла толпа молодых людей, которые до этого годами читали классическую литературу. Экзамен был на младшую чиновничью должность. Драмы вокруг таких историй были многочисленны и остры. Сегодня то же самое. Пролезть к образованию "через спорт" — это один из современных вариантов объезда препятствий на кривой козе. В прежние века были иные варианты.

Родительская любовь оказалась безжалостной, пишет автор China Daily. Хотя ситуация понятная, поскольку девушка Хуан и ее семья — из деревни, и высшее образование для дочери оказывается единственной надеждой семьи на лучшее будущее. Семья тратила на репетиторов все свои деньги, но — возможно, справедливо — полагала, что одних знаний дочери может не хватить, зато поможет вот хоть спорт.

Параллели с СССР — Россией здесь слишком очевидны, чтобы на них надолго задерживаться. То, что лишь образование создает настоящего человека, было очевидным для всех в СССР, а дальше эта ценность в переполохе событий утратилась, подменилась идеей, что образование может помочь зарабатывать деньги, и то не обязательно.

От коллайдера до Марианской впадины

Ситуация по Китаю в целом какая: уровень образования растет в абсолютных показателях, но также и в относительных. То есть, по опубликованным в апреле данным, китайцев стало 1,37 миллиарда человек, из которых почти 171 миллион имеет диплом колледжа или университета. То есть если в 2010 году на 100 тысяч китайцев было 8 930 образованных людей, то сейчас — 12 445.

Что касается качества образования, то лондонская консалтинговая фирма QS только что вывела по этому показателю Китай на первое место в Азии (впереди Южной Кореи и Японии) и восьмое в мире (первые два — это США и Германия).

Речь о процессах, продолжающихся с конца 70-х годов (начало китайских реформ), но особого внимания в мире не привлекавших на фоне прочих китайских рекордов. Но если достаточно долго растить сад, то появятся и фрукты. То, что Китай (и Азия в целом) постепенно берут на себя роль мирового эпицентра инноваций, уже оспаривать незачем. Как сообщают китайские СМИ, на днях лондонский журнал Nature посвятил очередной номер десяти ученым из КНР и их достижениям в областях от нейтрино до биологии.

Список начинается Ван Ифаном, который занят проектом создания 50—100-километрового коллайдера после известного 27-километрового в CERN, Швейцария. Замыкает его Цуй Вэйчэн, который создает батискаф "Рыба-радуга" для погружения на дно Марианской впадины (11 тысяч метров). Коротко объяснить, чем заняты остальные, довольно трудно.

Практически все китайские СМИ переполнены материалами о достижениях науки, прежде всего, понятно, китайской, дискуссиями на эту тему. Особую народную любовь вызывают новые биотехнологии, хотя не отстают и те, что применяются на транспорте или в военной области.

Кто-то еще помнит, как все начиналось с копирования зарубежных образцов? Что ж, Петр Первый тоже начинал свое "Великое посольство" в Голландию и Англию с того, что решил для начала все скопировать — дома, пушки, корабли… Но ведь было и продолжение процесса.

Отправляющийся на следующей неделе с государственным визитом в Китай российский президент Владимир Путин будет в очередной раз иметь дело с идеальным для России государством для "модернизационного партнерства" в наступающую эпоху, со страной, претендующей на мировое технологическое лидерство.

Девочка Хуан, пытавшаяся прорваться к знаниям "через спорт", вряд ли будет внимательно следить за этим сюжетом, у нее другие заботы.

Дмитрий Косырев, политический обозреватель МИА "Россия сегодня"

Китай. Россия > Образование, наука > ria.ru, 22 июня 2016 > № 1802115 Дмитрий Косырев

Кыргызские экспортеры для отправки товара в страны ЕАЭС вынуждены получать сертификаты соответствия в Казахстане. Об этом КирТАГ сообщила руководитель СЭЗ «Нарын» Гульзат Абдрасулова в среду.

«70% сертификатов соответствия стандартам Таможенного союза наши экспортеры получают в Казахстане. Например, есть предприятие по производству обуви в Нарыне, у нас большой ассортимент, при отправке товаров на рынок ЕАЭС к каждому ассортименту нужны отдельные сертификаты, документы. Часть необходимых документов получаем из нашей торговой промышленной палаты. Но требуемый сертификат берем в Казахстане, потому что у нас отсутствует пока орган, который может выдавать такие сертификаты», - сказала Г.Абдрасулова.

Как она отметила, это порождает неудобства и проблемы для производителей Кыргызстана.

«К тому же когда к нам приезжают инвесторы, они спрашивают, как происходит процесс реализации товаров в страны Таможенного союза. Когда мы им рассказываем о таких нюансах, они начинаются задумываться, стоит ли сейчас делать вложения в производство в Кыргызстане»,- добавила Г.Абдрасулова.