Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

 Заявления глав государств – участников IV Каспийского саммита для прессы.

В.ПУТИН: Уважаемые дамы и господа!

Прежде всего хотел бы дать высокую оценку итогам IV Каспийского саммита. Одним из главных результатов считаю значительный прогресс в подготовке конвенции о правовом статусе Каспия. Это стало возможным благодаря согласованию ключевых принципов деятельности прикаспийских стран на море.

Данные принципы зафиксированы в только что подписанном президентами пяти государств политическом заявлении, которое станет краеугольным камнем конвенции. Не скажу, что полностью урегулированы все вопросы, но их число стало гораздо меньше.

Экспертам поручено активизировать консультации по нескольким остающимся аспектам, и есть все основания полагать, что в ближайшем будущем мы выйдем на подписание конвенции в целом – таким образом, успешно завершим работу, которая идёт уже 18 лет.

Если говорить более конкретно, то по итогам переговоров удалось выйти на чёткие формулировки по разграничению водных пространств, дна, недр, по режиму судоходства и рыболовства. Весьма значительным является положение о том, что бо?льшая часть акватории Каспия остаётся в общем пользовании сторон. Благодаря всему этому теперь исключаются недоразумения или какая-то напряжённость в межгосударственных отношениях, которые раньше могли появляться из-за разного толкования режима каспийских вод.

В заявлении закреплён один из основополагающих для обеспечения стабильности и безопасности принципов – право пребывания на Каспийском море имеют вооружённые силы исключительно прибрежных стран. Такой режим сложился здесь исторически, и мы не собираемся его менять. Да и в целом все вопросы региона намерены решать исключительно в кругу стран «пятёрки», обладающих суверенными правами в отношении Каспийского моря и его ресурсов.

Важным считаю решение активизировать сотрудничество на основе Соглашения о безопасности на Каспийском море, которое вчера вступило в силу. Это рамочное соглашение, и, чтобы оптимальным образом реализовать закреплённые в нём договорённости, мы поставили задачу незамедлительно приступить к разработке протоколов о взаимодействии пограничных служб, налоговых служб пяти государств. Российская погранслужба такой документ уже инициативно подготовила и передала своим коллегам.

Особое внимание уделили экономике. Объём российской торговли с Азербайджаном, Ираном, Казахстаном и Туркменистаном в 2013 году составил 33 миллиарда долларов. Показатель внушительный, но он, конечно же, не отвечает потенциалу наших стран. В этой связи обсудили шаги по активизации торговых связей и увеличению взаимных инвестиционных потоков, а также по запуску широкомасштабных проектов.

Например, весьма перспективным считаем совместное развитие транспортной инфраструктуры. Приоритет – коридор «Север – Юг», который позволит связать страны Западной и Северо-Западной Европы с Южной Азией через Россию, Каспийский бассейн и Иран. Все пять прикаспийских стран вовлечены в этот проект. Его реализация позволит уменьшить расстояние перевозок в два раза по сравнению с существующим маршрутом.

Другая идея – создать железнодорожное кольцо вокруг Каспия. К концу года планируется достроить восточное полукольцо между Казахстаном, Туркменистаном и Ираном. Более того, только что нас коллеги проинформировали, эта работа практически уже закончена.

В 2016 году завершается работа на западном полукольце – Азербайджан и Иран. Задача – соединить основные каспийские порты, что существенно сократит время и стоимость перевозки грузов, а значит, повысит конкурентоспособность наших экономик.

Многие многосторонние проекты требуют помимо финансового обеспечения значительной и постоянной организационной поддержки, поэтому договорились с партнёрами подумать над возможностью создания пятисторонней структуры, которая занималась бы соответствующими вопросами. Сегодня от коллег прозвучали различные предложения по этой тематике. Россия их все поддерживает. Мы можем идти постепенно, по соответствующим шагам, но будем двигаться в этом направлении.

Как известно, Каспий является замкнутым водоёмом, и его хрупкая экология очень уязвима к внешнему воздействию. Любая техногенная авария может катастрофически сказаться на экосистеме моря, в целом повлиять на жизнь граждан всех наших стран. Именно поэтому большое значение имеет соглашение о пятистороннем сотрудничестве в ликвидации чрезвычайных ситуаций. Мы договорились, что в развитие положений этого документа будут согласованы зоны ответственности национальных спасательных служб.

Особую важность имеет подписание соглашения о сохранении водных биоресурсов Каспия. Теперь у нас есть правовая основа для совместного осуществления комплексных мер по защите редких пород рыб, прежде всего, конечно, осетровых. Отмечу, что Россия с 2005 года соблюдает мораторий на лов каспийского осетра, и мы не намерены его отменять, пока не стабилизируется популяция этой рыбы.

Кстати, чуть позже лидеры каспийской «пятёрки» примут участие в церемонии выпуска в Волгу выращенных в Астраханской области молодых осетров. Это ценнейший вид рыб, символ Каспия.

Успехом завершилась многолетняя работа над соглашением о сотрудничестве в области гидрометеорологии. Его реализация позволит создать региональную систему обмена информацией о состоянии Каспийского моря, необходимую для обеспечения безопасности судоходства и нефтедобычи.

Отрадно, что создаются новые формы для обсуждения перспектив регионального сотрудничества. На полях саммита впервые и с большим успехом прошли бизнес-форум и слёт молодёжи прикаспийских государств.

И в завершение хочу поблагодарить коллег за конструктивный настрой и плодотворные дискуссии, выразить признательность руководству Астраханской области, жителям Астрахани за внимание и терпение к некоторым, может быть, логистическим неудобствам, за доброжелательную обстановку, созданную для нашей совместной работы.

Благодарю вас за внимание.

И, как мы договорились, по алфавиту, пожалуйста, слово Президенту Азербайджана.

Азербайджан. Иран. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 29 сентября 2014 > № 1186394 Владимир Путин

Минэнерго России представило в Казахстане отечественные инновационные разработки в сфере ТЭК.

 В Атырау в рамках XI Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана открылась международная выставка «Инновации в углеводородной сфере». В открытии приняли участие первый вице-министр энергетики Республики Казахстан Узакбай Карабалин и аким Атыраусской области Бактыкожа Измухамбетов.

Минэнерго России на открытии представлял Директор департамента энергетической политики Алексей Кулапин. В своем приветственном слове он подчеркнул, что выставка создает дополнительные возможности для взаимовыгодного партнерства России и Казахстана в инновационной сфере и привлечения дополнительных инвестиций в научно-исследовательскую деятельность компаний: «Для развития России и Казахстана важно сотрудничество между нашими странами. И в сфере науки, технологий и инноваций в ТЭК оно особенно актуально. Открывающаяся сегодня выставка призвана стать площадкой для новых продуктивных контактов, которые в перспективе должны стать новыми взаимовыгодными для их участников проектами».

Также Алексей Кулапин отметил, что для участия в выставке Минэнерго России было отобрано 30 перспективных инновационных проектов. В их число вошли инновационные проекты повышения нефтеотдачи пластов и разработки месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, технологии комплексной защиты трубопроводов, разработки в сфере мониторинга и анализа месторождений энергоресурсов, а также российские инновации для переработки углеводородного сырья.

Многие из представленных на выставке наработок уже внедряются в топливно-энергетической сфере в России и за рубежом.

Количество заявок на ВНЖ в Латвии выросло на 53% за год

До 1 сентября 2014 года было подано 1781 заявление на ВНЖ для 4148 иностранцев, что на 53% больше, чем за тот же период прошлого года.

Такие данные предоставило Управление по делам гражданства и миграции Латвии (УДГМ). По данным ведомства, больше всего заявок было получено в августе (349), что показывает стремление нерезидентов получить латвийский ВНЖ до повышения минимального порога покупной суммы недвижимости, сообщает портал Varianti.lv.

В 2014 году за срочным ВНЖ в Латвии обращались граждане Российской Федерации (2798), КНР (478), Украины (353), Узбекистана (144) и Республики Беларусь (81). Меньшее число заявок было получено от граждан таких государств, как Азербайджан (72), Казахстан (58), Ливан (17) и Израиль (14).

Представитель компании Arco Real Estate Олеся Богодистая отмечает, что при обращении за ВНЖ преобладают инвестиции нерезидентов в латвийскую недвижимость, до 1 сентября сумма вложений в этот сектор составила €272 млн.

Напоминаем, что с 1 сентября изменения Иммиграционного закона предусматривают повышение минимальной покупной суммы недвижимости до €250 000.

Американское жилье раскупается рекордными темпами

По результатам августа 2014 года, уровень продаж новых домов, рассчитанных на одну семью, в США вырос сразу на 18% за год.

Ожидаемое количество сделок за год в августе достигло самого высокого уровня за последние шесть лет, пишет World Property Channel со ссылкой на данные американского Министерства жилищного строительства и городского развития, а также Бюро переписи населения США.

«Хороший уровень продаж домов на первичном рынке является признаком того, что отрасль продолжает активно восстанавливаться. Самые низкие за последние годы ставки по кредитам, привлекательные цены на жилье и общий экономический рост должны обеспечить рынку дальнейшее движение вперед в 2014 году», - сказал главный экономист Национальной ассоциации строителей жилья (NAHB) Дэвид Кроу.

Если рассматривать ситуацию в регионах, то продажи новых домов на западе страны выросли на 50% за год. На 29,2% - на северо-востоке и на 7,8% - на юге. При этом на Среднем Западе количество сделок осталось неизменным.

Также в августе запас новых объектов, выставленных на продажу, составил 203 000. Учитывая нынешние темпы продаж, этого хватит на 4,8 месяца.

Напомним, что значительную чатсь спроса за американскую недвижимость составляют иностранные инвесторы. Например, в последнее время заметно повысилась активность покупателей из Россиии и Украины.

Целлюлозно-бумажные предприятия концерна «Беллесбумпром» за восемь месяцев 2014 г. увеличили объемы производства отдельных видов продукции в среднем в два раза, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы концерна.

Наибольший рост объемов производства — в 2,7 раза (до $1,4 млн) отмечен по ламинированным обоям на бумажной основе, которые выпускают предприятия холдинга «Белорусские обои». В 1,8 раза (до $4,24 млн) увеличены объемы производства виниловых обоев на бумажной основе. Эта продукция реализуется как внутри страны, так и за рубежом: белорусские обои экспортируются в страны СНГ, Польшу, Болгарию, Монголию, Египет, Литву, Латвию, Грузию, Францию.

Кроме того, за отчетный период в 2,4 раза выросли объемы производства негофрированных бумажных коробок и ящиков в ОАО «Слонимский картонно-бумажный завод «Альбертин». Продукция этого предприятия реализуется в Беларуси, России, Украине, Литве, Латвии, Молдове, Армении, Грузии, Кыргызстане, Польше, Германии. Доля экспортных поставок в объеме производимых товаров составляет более 35%.

Почти в 1,7 раза (до $3,54 млн) увеличены объемы производства немелованной бумаги и картона в ОАО «Светлогорский целлюлозно-картонный комбинат». Продукция предприятия экспортируется в СНГ, страны Балтии и другие европейские государства.

ОАО «Бумажная фабрика «Спартак» в 1,4 раза (до $3,9 млн) увеличила производство гигиенической бумаги, бумажных полотенец, салфеток и целлюлозной ваты. В настоящее время фабрика выпускает свыше 20 наименований продукции. Недавно реализованный инвестиционный проект по модернизации производства позволил значительно расширить ассортимент и улучшить качество выпускаемой продукции.

С целью дальнейшего развития глубокой переработки древесины внутри республики и выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью концерн «Беллесбумпром» в настоящее время реализует три крупных инвестиционных проекта на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности с общим объемом инвестиций в $1,4 млрд.

ФАО возлагает большие надежды на «синюю экономику»

Новая инициатива Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО ООН) – «синий рост» – может стать ведущей программой по океаническим биоресурсам, считает гендиректор ФАО Жозе Грациану да Силва.

В Нью-Йорке прошло заседание круглого стола, посвященного устойчивому развитию рыбного хозяйства. В совещании приняли участие генеральный директор Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО ООН) Жозе Грациану да Силва и государственный секретарь Соединенных Штатов Америки Джон Керри. Мероприятие под названием «Наш океан: дальнейшие шаги по устойчивому рыболовству и охраняемым морским зонам» было организовано по следам Саммита ООН по климату.

Глава ФАО отметил, что эффективное управление ресурсами Мирового океана имеет решающее значение для обеспечения глобальной продовольственной безопасности: жизнедеятельность 10% населения планеты зависят от рыболовства и для 4,3 млн. человек рыба является источником 15% потребляемого животного белка. Жозе Грациану да Силва добавил, что для развития малых островных государств морские ресурсы особенно важны.

«Мы должны предпринимать больше усилий по защите рыбных ресурсов наших океанов, которые играют важнейшую роль в обеспечении экономической и продовольственной безопасности для миллионов семей», - подчеркнул Джон Керри.

Согласно последнему докладу ФАО «Состояние мирового рыбного хозяйства и аквакультуры», этот сектор сталкивается с серьезными проблемами, начиная от ненадлежащих методов ведения рыболовства до слабого управления запасами и браконьерства. По словам Жозе Грациану да Силва, незаконный, незарегистрированный и нерегулируемый (ННН) промысел наносит экономический ущерб в размере 20 млрд. долларов в год.

Для исправления ситуации ФАО совместно с партнерами прилагает усилия по соблюдению Соглашения о мерах государства-порта 2009 г. и Добровольных руководящих принципов в отношении действий государства флага 2014 г.

Также Продовольственная и сельскохозяйственная организация сотрудничает с Международной морской организацией для разработки Глобального реестра рыбопромысловых судов.

Как сообщили Fishnews в пресс-центре ФАО, организация выступила с новой инициативой «синего роста», которая, по словам Жозе Грациану да Силва, «имеет потенциал стать ведущей программой по основным вопросам, связанным с развитием океанов и их ресурсов». Гендиректор организации подчеркнул, что переход к устойчивому и ответственному управлению океанами и рыбным хозяйством нельзя больше откладывать. «У нас есть «ноу-хау». Мы обладаем возможностями. Настало время действовать», - резюмировал Жозе Грациану да Силва.

О том, зачем в работе банков нужен классификатор назначения платежей, рассказал в интервью Bankir.Ru председатель правления банка «Российский кредит» Петр Ушанов.

– В чем необходимость введении кодов назначения платежа?

– Из вашей недавней публикации на Bankir.Ru следует, что в настоящее время существует объективная необходимость внедрения кодов назначения платежа в расчетные документы, которая бы позволила проводить детальный анализ денежных потоков в целях макроэкономического регулирования, наблюдения за участниками рыночных отношений, а также могла бы повысить уровень автоматизации обработки расчетных документов. Разработка такого классификатора вписывается в «Концепцию методологии систематизации и кодирования информации, а также совершенствования и актуализации общероссийских классификаторов, реестров и информационных ресурсов», утвержденную распоряжением правительства Российской Федерации от 10 мая 2014 года № 793-р.

– В этой связи вы можете уточнить, имеется ли опыт внедрения кодов назначения платежа в зарубежных странах?

– Этой темой я больше занимаюсь как представитель научного сообщества Финансового университета при Правительстве Российской Федерации. Если говорить по существу, тема создания классификатора, который объединил бы коды назначения платежа, возникла еще в СССР. Однако в связи с перестройкой работа по внедрению этого классификатора на практике прекратилась.

– Кому-то удалось на территории бывшего СССР внедрить такой классификатор?

– Да, попытка внедрения аналогичного классификатора на постсоветском пространстве была предпринята в Казахстане. Соответствующий нормативный акт был подписан, но пользуются ли им, например, казахстанские банки – я не знаю. Могу сказать, что этот классификатор, на мой взгляд, был довольно громоздок, практически это целый том кодов. Когда во время моей работы в Банке России мы занимались этой темой – просили коллег из Национального банка Казахстана поделиться опытом, но это было как раз в кризис 2008 года. Не самое удачное время...

Что касается самой работы ЦБ над классификатором, то она велась в рамках департамента регулирования, управления и мониторинга платежной системы. Сейчас это департамент национальной платежной системы Банка России. В департаменте этой работой занималось управление анализа платежного оборота и наблюдения за платежной системой Банка России, где я в тот период был начальником. Мы пытались сделать этот классификатор очень удобным для применения. Нам удалось не пойти по пути создания громоздких конструкций. К слову, здесь пригодился мой опыт работы в коммерческих структурах. Сразу было понятно, что громоздким классификатором ни один клиент пользоваться не будет. Ни у кого нет времени долго искать нужный код платежа, а это значит, если не учесть этот фактор, возникнут серьезные риски ошибок и искажений. Поэтому нужно было создать такой классификатор, который был бы удобен и для сотрудников банков, и для их клиентов.

– С чего вы начали работу над классификатором?

– Мы решили, что начинать надо с анализа планов счетов бухгалтерского учета, так как заполняют поле назначения платежа и готовят платежные документы, как правило, бухгалтеры. Следовательно, задача стояла сделать классификатор так, чтобы он был именно бухгалтеру понятен и для него удобен. Поэтому мы взяли планы счетов бухгалтерского учета предприятий, бюджетных организаций, коммерческих банков и ЦБ и стали выделять на их основе денежные потоки, которые надо классифицировать, пытаясь сохранить в классификаторе привычную для бухгалтеров структуру разделов и название отдельных его строк. В завершение мы добавили необходимые позиции по платежам физических лиц (например, уплата налогов, алиментов и так далее).

– Сколько всего получилось кодов?

– Вы удивитесь – было выделено всего 120 кодов, но они покрывают все многообразие платежей! Как вы понимаете, все эти коды при желании можно уместить на одном листке бумаги. Однако мы быстро поняли, что есть непересекающиеся потоки информации. Например, есть платежки, которые характерны только для коммерческих банков. Ну и зачем предприятиям те коды, которыми они пользоваться не будут? В итоге оказалось, что можно выделить вообще компактные группы кодов под конечных участников платежной системы. Получился очень симпатичный документ.

– Все-таки, что дает классификатор?

– Давайте, как говорят, «на пальцах». Наглядный пример. Во многом общение любого регулятора и его подопечных – это аналог общения врача и пациента. Регулятор у участников финансового рынка запрашивает отчетность. Точно так же и врач при встрече с пациентом задает вопросы. Но отчетность предполагает некую субъективную оценку со стороны отчитывающегося лица. Я хорошо помню победные реляции в Советском Союзе, а страна шла к развалу! Для анализа реальных экономических ситуаций нужна более достоверная информация. Поэтому врачи в аналогичной ситуации никогда не ограничиваются своим опросом. Они обязательно направляют пациентов делать анализы (кровь и т.д.). И я опять хочу провести параллель. Платежная система – это кровеносная система экономики. Поэтому, на мой взгляд, регулятору целесообразно анализировать не столько отчетность, сколько первичные расчетные документы в электронном виде. Для этого в век информационных технологий все условия созданы. Отмечу, в расчетных документах все формализовано, кроме поля назначения платежа. Но именно это поле одно из важнейших для анализа. Как быть?

Если взять нашу национальную платежную систему, то через нее проходит более 3 трлн. платежей в год. Все их просмотреть, не то, что проанализировать, – нереально. Отсюда субъективные экспертные оценки, содержащие большие погрешности. Получается, если полноценно анализировать отчетность и платежные документы, нужны тотальные проверки и огромные штаты контрольно-ревизионных служб. А если анализировать денежные потоки средствами информационных технологий, имея код назначения платежа, то мы смогли бы понять очень много интересных вещей в нашей экономике, не прибегая к экстенсивным методам контроля.

– Вот конкретно, кто этой информацией будет пользоваться? Центральный Банк?

– На мой взгляд, такая информация нужна Центробанку для наблюдения за платежными системами и для надзора за банками и другими участниками финансового рынка. Другая задача – макроэкономический анализ и регулирование – это то, чем занимается и Банк России, и Минэкономразвития. Третье направление – назначение платежа будет полезно знать налоговым органам, так как на ее основе легче осуществлять налоговое администрирование. Возможно, анализ денежных потоков заинтересует Росфинмониторинг, так как он позволит более эффективно отслеживать сомнительные или подозрительные платежи. На мой взгляд, удобно было бы и самим субъектам рыночных отношений выстраивать свой управленческий учет и анализ на базе формализованных расчетных документов. Кроме этого, упрощается сам процесс заполнения расчетных документов. Сейчас в автоматическом режиме расчетный документ не сформируешь. Поле назначения платежа приходится заполнять вручную. А при наличии кодов назначения платежей все можно делать в автоматическом режиме. Удобно, выбираешь нужный код из таблички и ставишь галочку – все!

В данном случае информационно-аналитическая система платежной системы Банка России могла бы стать тем информационным ресурсом, обращаясь к которому все государственные органы, а также в установленных случаях и субъекты рыночных отношений, через стандартизированные шлюзы и промежуточные базы данных смогли бы решать свои задачи в рамках определенных для них правительством компетенций.

На мой взгляд, это решало бы системно-значимую задачу «автоматизации, структурирования и оптимизации управления информацией в соответствующих социально-экономических сферах, в том числе для целей общественного контроля и деятельности контрольно-надзорных органов», которая определена распоряжением правительства России от 10 мая 2014 № 793-Р.

Вы знаете, сколько вопросов и критики вызывают, например, государственные закупки? Но как, например, Счетной палате отследить поток бюджетных средств в платежной системе, увидеть все хозяйственные цепочки, если через национальную платежную систему таких платежей в течение года проходит более трех триллионов штук? Думаю, внедрение кодов назначения платежа может открыть новую веху в борьбе со злоупотреблениями в бюджетной сфере.

И еще одна мысль. В конечном итоге код назначения платежа надо вводить во всех расчетных документах. Именно тогда будет ожидаемый эффект. В этой связи коды должны вводиться как обязательный реквизит расчетного документа в рамках соответствующего общероссийского классификатора. Уверен, что это принесет только пользу всем участникам платежной системы России.

Елена Гостева

Блог Карлоса Бразау (Carlos Brazão), директора Cisco Capital в регионе EMEAR

Большие данные, облачные вычисления и мобильные технологии захватили весь мир, включая страны Европы, Ближнего Востока, Африки и СНГ (т.е. EMEAR). Согласно исследованию, проведенному в этом регионе консалтинговым подразделением компании Forrester по заказу Cisco, облачные сервисы заняли два первых места среди новых технологий, принятых на вооружение организациями в странах EMEAR: на долю SaaS (программное обеспечение как услуга) пришлось 48%, а на долю IaaS (инфраструктура как услуга) - 45%. На третьем месте оказались мобильные технологии - 41%. Тройку лидеров подпирают большие данные: 63% опрошенных заявили, что они либо уже разворачивают, либо собираются развернуть аналитические решения и технологии обработки Big Data.

Организации внедряют и такие новые технологии, как видеоконференцсвязь и унифицированные коммуникации. При этом инвестиционные планы позволяют точно определить приоритетные направления. В отчете Forrester выделены три ключевые технологии, или тренды эволюции, которые потребуют большего уровня финансирования:

1.Подписные инфокоммуникационные сервисы (30%).

2.Глубокая аналитика и большие данные (28%).

3.Экстенсивное внедрение мобильных технологий и пользовательских устройств (21%).

Очевидно, что облачные сервисы все еще привлекают своими преимуществами, в том числе подписной моделью ценообразования, которая способна превратить крупные программы капитальных затрат на ИТ в легко управляемые операционные издержки. Вместе с тем по мере выхода экономик из недавнего спада предприятия начинают искать пути развития бизнеса и видят, что помочь им понять заказчиков и выявить новые бизнес-возможности могут большие данные.

Как предприятия закупают новые технологии

Похоже, что рост затрат на приобретение ряда базовых ИТ-продуктов и сервисов будут определять три ключевые технологии. Так, 35% респондентов планируют увеличить внешнее финансирование для приобретения серверов и систем хранения данных. За ними следуют программное обеспечение и инфокоммуникационные сервисы (23%), замыкает тройку лидеров сетевое и коммуникационное оборудование (21%). Необходимость быстрого внедрения новых технологий и наращивания затрат побуждает предприятия внедрять новые модели приобретения ИТ. Как я уже отмечал в предыдущей статье, упомянутое исследование показало, что организации предпочитают альтернативное внешнее финансирование, такое как кэптивный лизинг, и гибкие модели с оплатой по мере потребления, как это реализовано в управляемых услугах. В свою очередь, новые модели приобретения ИТ ведут к изменению внутренних процессов закупок в организациях, позволяя инвестировать более стратегически, с расчетом на будущее.

Трагедия парома «Севоль»

Константин Асмолов

16 апреля 2014 года у юго-западного побережья Корейского полуострова произошла катастрофа южнокорейского парома «Севоль» (кор. ??, англ. Sewol), совершавшего регулярные рейсы между Инчхоном (портом в устье реки Ханган) и островом Чеджудо, популярным местом отдыха.

На борту находилось 476 человек, из них 325 учащихся средней школы. Все из одной «старшей школы», из «одной параллели» — предвыпускные классы, которые в свое последнее школьное лето должны были отправиться в путешествие на Чечжудо. Как правило, это единственные дети в семье. Спасти из них удалось только 172 человека, и часть тел не найдено до сих пор.

Эта история оказывается очень похожей на российские истории о катастрофах вроде затопления речного судна «Булгария». И здесь хочется помянуть недобрым словом как рассуждающих о том, что «такой потрясающий уровень безответственности может быть только в России», так и тех, в чьем представлении Республика Корея – «цивилизованная демократическая страна, населенная ответственными и работящими людьми, и такие истории там невозможны».

Как и другие серьезные катастрофы, эта трагедия сложилась из нескольких причин. По отдельности, каждая из которых довольно заурядна с обывательской точки зрения, но их сочетание привело к самой серьезной морской катастрофе в истории Кореи за последние 20 лет.

Во-первых, сам паром был старым и изношенным. 18 лет он прослужил в Японии, а затем в 2012 г. его продали в Корею. По законодательству РК такие теоретически ветхие суда должны проходить ежегодный осмотр, по итогам которого составляется документ о пригодности. Однако понятно, что, как и у нас, составление таких документов оказывается делом чисто формальным, и в 2013 г инспекция не выявила никаких нарушений.

Хотя сегодня известно, что у парома были проблемы с рулевым управлением, но в итоге было решено отремонтировать его как-нибудь потом. Неполадки не фатальные, виражи закладывать никто не собирается, так что можно сходить в рейс.

За год до трагедии паром был дополнительно реконструирован – было увеличено число кают и надстроен целый этаж, отчего вес корабля увеличился на 239 тонн. Судоводители после этого стали письменно жаловаться на проблемы с остойчивостью – но их проигнорировали.

Во-вторых, паромом управляла команда не лучшего уровня. Обычно, конечно, матросов всегда «набирают по объявлению», но верхушка команды все-таки состоит из профессионалов. Здесь же, благо – рейс внутренний, внештатниками оказалось и руководство. Капитану уже сильно за 60, и если посмотреть на зарплату, которую он получал как временно нанятый, то очень легко представить себе человека, живущего по принципу «Вы делаете вид, что мне платите, я делаю вид, что работаю». Не забудем, что в РК нет государственной пенсионной системы, ее создают только сейчас.

Более того, большинство членов команды оказались членами, скажем так, весьма специфического псевдо-христианского культа под названием Секта Спасения, взгляды и особенности которой не могли не наложить дополнительный отпечаток на трагедию. Помимо того, что верующие работали за копейки, догмы секты говорили о том, что ее адепты уже спасены господом, а значит – свободны от грехов и связанных с ними мук совести. Из этого очень легко сделать вывод о том, что в критической ситуации спасать надо себя, а не кого-то: грехом такое поведение не будет, да и зачем спасать тех, про кого непонятно, угодны ли они господу.

В-третьих, паром был перегружен почти в три раза — 3,608 тонн против нормы в 987. И не за счет пассажиров, которых было 476 из 921 возможных (хотя «левых» билетов тоже хватало и именно потому с самого начала появились проблемы с определением реального числа пассажиров), а из-за контейнеров с грузом. Что именно был за груз, широкой публике не известно до сих пор, и слухов по этому поводу много. Но важно скорее то, что паром более уязвим к перегрузкам, чем обычные суда. Его центр тяжести находится выше, и поэтому при сильном волнении или резком маневре ему легче потерять равновесие и перевернуться. Кроме того, выяснилось, что были и «левые» пассажиры, отсутствовавшие в официальных списках.

Не менее важно то, что груз не был зафиксирован. Вообще-то, и за этим специально должен смотреть второй помощник капитана, контейнеры должны были быть закреплены, чтобы при качке или крене они не сдвинулись с места. Но, видимо, кому-то такие меры по технике безопасности показались избыточными. Это же все-таки паром, двигающийся вдоль береговой линии, а не корабль в открытом море.

Более того, впоследствии выяснилось, что помимо перегрузки, которая сама по себе угрожала остойчивости парома, на нем было вчетверо меньше необходимой для стабилизации корабля балластной воды — 580 тонн вместо рекомендованных 2,030. Уменьшенный балласт брали для того, чтобы грузовая марка (та, что нанесена на носовой части и означает грузовую ватерлинию) не скрывалась под водой из-за перегрузки, — иначе судно могли просто не выпустить в море. Только за прошлый год за счёт подобных махинаций владелец парома получил 3 миллиона долларов дополнительной прибыли.

В-четвертых, из-за погодных условий паром отчалил на три часа позже, и чтобы нагнать время и войти в график, он шел с более высокой скоростью, к тому же «срезал угол», отклонившись от стандартного маршрута и пройдя напрямки между островов, в сильном тумане и через участок, который считается опасным. При этом в тот момент за штурвалом была женщина-помощник, чей опыт судовождения был недостаточным для того, чтобы доверить ей прохождение такого участка.

Что стало причиной катастрофы в 8.48 утра, доподлинно неизвестно. Есть несколько версий, но пока ни одна из них полностью не доказана. Либо подвел человеческий фактор, либо на пути парома возникло неожиданное препятствие, либо что-то сломалось в рулевом управлении. Во всяком случае, рифов или подводных скал непосредственно в районе катастрофы нет.

Также не подтвердилась информация, что причиной катастрофы был слишком крутой поворот судна — после анализа всей информации со спутникового радиолокационного маяка, который записывал маршрут судна, выяснилось, что неоправданно резких движений перед катастрофой паром не совершал. Зато в момент поворота на всем корабле на 36 секунд отключилось электричество.

Еще одна версия поворота связана с тем, что в местах совсем рядом с измененным маршрутом следования «Севоля» Служба береговой охраны или ВМС проводили стрельбы. По карте получается впритык, и хотя район стрельб обычно «перекрывают» с большим запасом, можно допустить, что звуки выстрелов побудили неопытного человека у штурвала на неадекватную реакцию.

Как бы то ни было, при выполнении поворота незакрепленные контейнеры резко съехали на одну сторону, что усугубило крен. Возникла чрезвычайная ситуация, но школьника, который первым отправил в службу спасения сообщение о том, что паром терпит бедствие, приняли за шутника, и отреагировали не сразу.

Капитан и команда же сначала пытались «сохранить лицо»: вдруг, если мы объявим эвакуацию, начнется паника, а потом выяснится, что всё поправимо. Поэтому по громкой связи было объявлено, чтобы пассажиры оставались на своих местах и надели спасательные жилеты. Не более.

Ту же ошибку, заметим, совершили чиновники в затопленном Крымске. Когда возникла информация, что в город может придти волна, и они оказались перед выбором — бить в рынду, выгонять горожан из домов и рисковать потерей лица и репутации при том, что катастрофы может и не произойти, или не делать ничего серьезного в надежде на то, что обойдется. Выбрали второе. Не обошлось.

Возможно, капитан просто боялся брать на себя ответственность. Точно так же было с «Фукусимой» в Японии, когда время было упущено из-за боязни «потерять лицо». Более того, когда выяснилось, что привезенное туда оборудование для ликвидации последствий аварии имеет иной разъем, и штепселя его невозможно вставить в розетки, не имея переходников, потребовались целые сутки на то, чтобы была дана команда срезать штепселя и подключать кабели к сети напрямую.

Неясно, сколько времени ушло на то, чтобы понять, что «сами не справимся». Сигнал бедствия подали только через 18 минут. Всё это время пассажирам объявляли, что всё нормально, соблюдайте спокойствие. О том, что надо готовиться к эвакуации, не говорили. Потом судно набрало достаточно воды и сильно накренилось. Пришлось просить помощи, но почему-то вместо ближайшего пункта на о. Чиндо, откуда она могла прийти, стали звонить на о. Чечжудо, куда паром следовал. Также вместо службы спасения на море позвонили в общую службу спасения, подчиненную полиции. Но пока просьба о помощи переадресовывалась по инстанциям и выяснялось, кто должен реагировать на этот вызов, было потеряно драгоценное время. Из опубликованного впоследствии текста радиопереговоров между членами экипажа судна и службой береговой охраны следует, что на борту парома во время крушения царила паника, а члены экипажа демонстрировали неспособность принимать решения в чрезвычайной ситуации и нормально проинформировать Центр контроля в Чиндо, чтобы те могли дать вменяемый совет.

В 9-14 крен превысил 50 градусов, и приказ пассажирам оставаться на местах становился откровенно преступным. В спасательном жилете очень тяжело передвигаться внутри перевернувшегося корабля, который становится ловушкой. Не случайно российские инструкции не рекомендуют одевать спасжилеты в помещениях.

Но капитан был озабочен только собственным спасением и аврально покинул паром с первой спасательной партией, не отменив приказ «не выходить из кают», который постоянно повторялся по громкой связи. При этом он еще и снял форменную одежду и выбежал в одном нижнем белье, чтобы выдать себя за пассажира — законы РК жестко требуют, чтобы в случае катастрофы капитан оставался бы на борту, и в противном случае спасатели просто могли отказаться его вывести. Двое штурманов и старший механик парома тоже переоделись в гражданскую одежду и покинули судно на спасательных плотах.

Эти действия задокументированы на видео, снятом морской полицией. Там хорошо видно, что пассажиры остаются внутри судна, и члены экипажа выбрались к спасателям по пути, известному только им, не пытаясь даже сбросить в воду спасательные плоты, установленные на палубе. Спасением пассажиров занимались (и погибли) те члены экипажа, которые моряками не являлись — коки, клерки и т.п.

Еще более страшное видео всплыло позднее — его передал журналистам отец одного из погибших во время кораблекрушения подростков, в кармане которого был мобильный телефон. Судя по записи, пассажиры парома поняли, что судно начинает тонуть, некоторые запаниковали (один мальчик искал и не могли найти спасательные жилеты, другой — младшего брата), но все это время по громкой связи экипаж призывал всех оставаться на своих местах на закрытой палубе.

В довершение трагедии из 46 спасательных плотов, которые должны автоматически вылетать после затопления судна, вылетел на воду и раскрылся только один – достаточная иллюстрация того, насколько формальными были рапорты о готовности судна к рейсу.

С оказанием помощи все тоже обстояло не самым удачным образом. С одной стороны, на выручку устремились все кто был рядом – ВМФ, СБО, рыбаки, вертолеты, представители почти всех релевантных министерств и ведомств. Привлекли даже водолазов из спецназа (причем так спешно, что им не дали как следует экипироваться). С другой – каждая сторона создавала свой штаб операции, что привело к организационной неразберихе и бюрократическим играм с перекладыванием ответственности друг на друга. Большое количество кораблей скорее мешало друг другу.

Попутно выяснилось, что специальный спасательный корабль «Тхонъён» построен уже более полутора лет назад, но до сих пор не введен в строй (некоторое оборудование пока не отвечает требованиям ВМС); что сотрудники морской полиции проигнорировали приказ о полной эвакуации пассажиров с тонущего судна и не пытались проникнуть внутрь него; что из более 600 спасателей на месте трагедии способных что-то сделать водолазов оказалось всего человек 15.

Весь процесс катастрофы занял 2 часа 20 минут. Это — не ‘Булгария’, легшая на борт и ушедшая на дно в кратчайший срок из-за иллюминаторов под самой ватерлинией. Время было, что и трагично — последнее сообщение по сервису бесплатного общения KakaoTalk от погибшего школьника было получено через 50 минут после прибытия спасателей к судну.

Тех, кто находился в воде, подобрали достаточно быстро. Но военные суда, которые обладали оборудованием, с помощью которого можно было добраться до тех, кто оставался внутри судна, вроде бы в это время находились на военных учениях, посвященных межкорейской проблеме — далеко от этого места, да и антисеверокорейские военные учения, конечно же, важнее спасения какого-то парома.

В результате спаслись в основном те, кто либо находился на верхней палубе и смог сразу же прыгнуть в воду, либо те, кто нарушил приказ и покинул каюты. Последнее видно по гендерной статистике смертей. Мальчиков выжило 7 – 9 человек из каждого класса, девочек – 1- 2 (они более послушные). Остальных ждала гибель, потому что в воде с температурой 12-13 градусов даже в жилете продержаться можно два часа, а потом наступает смерть от переохлаждения.

Среди погибших оказался и школьник, который первым поднял тревогу, и гражданин РФ Владислав Серков. Зато выжили 22 из 29 членов команды, включая все 15 ответственных за собственно управление судном.

Утверждается, что владельцы судна сначала требовали, чтобы спасательные работы выполняли водолазы из аффинированной частной фирмы, а не более подготовленные государственные спасатели. Это послужило поводом для слухов о том, что спасали не людей, а секретное содержимое контейнеров.

Утверждается, что как только дело получило огласку, власти стали гонять водолазов на погружения, хотя по погодным условиям и из-за особенностей течений в месте аварии они все равно ничего не могли сделать. Однако семьи жертв, журналисты и общественное мнение должны были получить доказательства активной работы властей, и «имитация бурной деятельности» пошла полным ходом.

К сожалению, первые дни оказались фатальными. «Окно возможностей» было закрыто скорее по объективным причинам, и спасатели не смогли проникнуть внутрь по чисто техническим причинам, из-за чего больше никого спасти не удалось.

Естественно, что каждая катастрофа обрастает слухами, в том числе – конспирологическими. Какие-то малолетние шутники рассылали смс-ки будто бы от имени школьников, которые находятся внутри парома и еще живы. Был слух о том, что паром вильнул, чтобы избежать столкновения с американской подводной лодкой, и власти это скрывают. Некоторые слухи просто повторяли один к одному российские слухи, разносимые интернетом после катастроф у нас.

С другой стороны, были и иные смерти, — покончил с собой замдиректора школы, где учились дети, погибшие на пароме. Он был на пароме и его спасли, но следующий день он повесился, оставив следующую записку:

– Жить одному, когда двести больше не увидят этот мир – слишком много для меня. Семья, школа, ученики, начальники, родители учеников – простите меня, все. Не вините других. Вся вина – на мне. Ведь это я организовал выпускное путешествие. Пожалуйста, сожгите мое тело и развейте пепел там, где затонул корабль. Быть может, там в посмертии, я снова стану учителем для детей, тела которых не найдут.

Если подводить некоторые итоги, то по воздействию на общество РК гибель детей оказала эффект, сравнимый не с «Булгарией» или «Курском», а с Чернобылем или Бесланом, вызвав очень сильную реакцию и общества, и властей. При этом анализ катастрофы, случившейся с паромом, хорошо выявляет целый ряд ошибок и системных просчетов, характерных для внутренней ситуации в РК. Как именно реагировали власть и общество и насколько эта история повлияет на южнокорейскую политику – в наших следующих материалах.

Суд в Ереване приговорил бывшего сотрудника полиции Армении полковника Хачика Мартиросяна по подозрению в попытке шпионажа в пользу Азербайджана к 11 годам тюремного заключения, сообщают в субботу местные СМИ.

Мартиросян был задержан 31 января. По данным Службы национальной безопасности (СНБ) Армении, он получил от спецслужб Азербайджана поручение добыть информацию военного характера и предпринял определенные шаги для этого. Полученные сведения он намеревался предоставить азербайджанской стороне, что было пресечено сотрудниками СНБ. В отношении Мартиросяна было возбуждено уголовное дело по статье о государственной измене и шпионаже.

Мартиросяну 60 лет, он житель Еревана. По данным пресс-службы полиции Армении, Мартиросян был уволен со службы в полиции в начале 2011 года в связи с достижением предельного возраста.

Процесс над Мартиросяном проходил в закрытом режиме. Отбывать наказание он будет в уголовно-исполнительном учреждении "Вардашен". Защита осужденного намерена обжаловать приговор.

Министерство национальной безопасности Азербайджана опровергло сообщение СНБ Армении о том, что сотрудник армянской полиции сотрудничал с азербайджанскими спецслужбами. Однако СНБ заявила, что готова представить факты в суде.

Армения и Азербайджан конфликтуют из-за Нагорного Карабаха. Конфликт продолжается с 1988 года, когда населенная преимущественно армянами Нагорно-Карабахская автономная область заявила о выходе из Азербайджанской ССР.

После вооруженного конфликта 1992-1994 годов Азербайджан потерял контроль над Карабахом и семью прилегающими районами. Нагорный Карабах провозгласил независимость, но не является на сегодняшний день стороной переговоров между Арменией и Азербайджаном. Гамлет Матевосян.

Пророк цивилизационного раскола

Резюме Столкновение цивилизаций из гипотезы стало фактом

В 1993 г. во влиятельном американском журнале Foreign Affairs вышла статья, которая стала самым читаемым текстом за все время существования издания. Статья называлась «Столкновение цивилизаций?» (Clash of Civilization?), что как бы ставило перед читателем вопрос. Спустя три года автор статьи выпустил одноименную книгу, но в ее заглавии никакого вопроса уже не было. Столкновение цивилизаций из гипотезы стало фактом.

Автора этих текстов звали Сэмюэл Филиппс Хантингтон. Он родился в 1927 г. в Нью-Йорке, в интеллигентной семье (мать его писала короткие новеллы, а отец и дед были издателями). Сэмюэл был почти вундеркиндом, во всяком случае, очень одаренным молодым человеком: в возрасте 18 лет он уже закончил с отличием престижный Йельский университет. Но вот кем он точно не был, так это «ботаником» - сразу после университета по собственной инициативе пошел служить в армию США. По окончании службы защитил магистерскую диссертацию в Университете Чикаго, а затем и PhD (то есть получил степень доктора философии) в Гарварде. Новоиспеченному доктору философии было к тому моменту всего лишь 23 года.

| Русская idea

Столь яркий и стремительный старт гарантировал не менее блестящую академическую карьеру. Хантингтон занимал высокие посты в Гарварде и Колумбийском университете, но не чурался и государственной службы. Это, впрочем, характерно для американских политологов – они, как правило, не упускают возможности проверить свои теории на практике. Хантингтон, в частности, работал в Белом Доме координатором Совета национальной безопасности США (в администрации Картера).

Однако привлекали его в основном все-таки научные штудии. Он занимался вопросами национальной безопасности, стратегии, проблематикой отношений между военными и гражданскими (книга «Солдат и Государство»), демократизации, моделями развития стран Третьего мира, а также ролью культурного фактора в мировой политике. Кроме всего прочего, Хантингтон основал и семь лет был главным редактором журнала Foreign Policy («Внешняя политика»).

Львиная доля трудов Хантингтона была написана в эпоху Холодной войны, когда международная политика определялась балансом сил между двумя сверхдержавами – СССР и США. Но Opus Magnum гарвардского профессора – «Столкновение цивилизаций» - был написан уже после падения Берлинской стены и распада Советского Союза. В значительной степени этими событиями он и был вдохновлен.

Надо сказать, что Хантингтон был далеко не первым мыслителем, обратившимся к цивилизационной теории для объяснения актуальных политических процессов. Сам термин «цивилизация» (происходящий от латинского civilis – «гражданский») был введен в широкое употребление французскими философами эпохи Просвещения в XVII веке в рамках противопоставления «цивилизация — варварство». В те времена понятие «цивилизации» относилось только и исключительно к Западной Европе, причем вершиной цивилизации считалась Франция, а прочие европейские страны стояли как бы ступенькой ниже. О культурах неевропейских и говорить было нечего – они априори объявлялись «варварскими».

Разумеется, в «варварских» странах был принят иной взгляд на цивилизационную проблему, и примечательно, что основы «полицивилизационного» подхода были заложены представителем как раз «неевропейской» культуры – первым русским геополитиком Николаем Яковлевичем Данилевским. В своем классическом труде «Россия и Европа» Данилевский обосновал теорию «культурно-исторических типов», которая, в свою очередь, легла в основу «морфологии истории» Освальда Шпенглера.

Шпенглер, как принято считать, вдохновил английского историка Арнольда Тойнби, с его теорией локальных цивилизаций. По-видимому, именно Тойнби и является автором самого термина «столкновение цивилизаций», взятого позднее на вооружение видным американским исламоведом Бернардом Льюисом (о нем еще пойдет речь позже). И, наконец, проблемы культурного взаимодействия цивилизаций, очень похожие на построения Хантингтона, рассматривались в трудах белорусского ученого Николая Игнатьевича Крюковского, хотя, разумеется, в условиях доминирования марксистско-ленинской идеологии создать полноценную теорию Крюковский не мог (сам он говорил, что занимался «чисто логической стороной» проблемы столкновения двух цивилизаций, одна из которых находится на подъемной фазе своего развития, а другая – уже на фазе упадка. Интересно, что материалом для анализа Крюковского были взаимоотношения между западной и советской художественными культурами – литературой, кино, живописью и т.д.). Однако можно быть практически уверенным, что Крюковского Хантингтон не читал, как, по-видимому, не читал и Данилевского. Сказывается тот самый «цивилизационный разлом», в силу которого для человека западной цивилизации монографии, не переведенные на английский, являются несуществующими.

Согласно Хантингтону, в мире существуют восемь основных цивилизаций[1]. Это: западная, китайская, японская, индуистская, исламская, православная, латиноамериканская и, возможно, африканская. Разделение на цивилизации существовало всегда, по крайней мере, всю писаную историю человечества. Однако долгое время цивилизации, «разделенные временем и пространством», либо не контактировали друг с другом, либо ограничивались «случайными встречами». Для редких островков цивилизаций гораздо более важную роль играли их отношения с окружавшим их морем варварства. Идеи и технологии передавались из одной цивилизации в другую, но зачастую для этого требовались столетия. Древний мир был миром медленных коммуникаций. Однако все изменилось с «подъемом Запада» между XI и XIII столетиями.

До этого времени, подчеркивает Хантингтон, западная цивилизация «на протяжении нескольких веков плелась позади многих других цивилизаций по своему уровню развития». Но затем Запад начал активно усваивать достижения более развитых цивилизаций – ислама и Византии - и адаптировать их под свои интересы. С этого и началась эра экспансии.

Энергичный и агрессивный Запад за несколько столетий успешно подчинил себе почти весь мир. «Европейцы или бывшие европейские колонии (в обеих Америках) контролировали 35% поверхности суши в 1800 году, 67% в 1878 г., 84% к 1914 г., - пишет Хантингтон. - К 1920 году, после раздела Оттоманской империи между Британией, Францией и Италией, этот процент стал еще выше. В 1800 году Британская империя имела площадь 1,5 миллиона квадратных миль с населением в 20 миллионов человек. К 1900 году Викторианская империя, над которой никогда не садилось солнце, простиралась на 11 миллионов квадратных миль и насчитывала 390 миллионов человек. Во время европейской экспансии андская и мезоамериканская цивилизации были полностью уничтожены, индийская, исламская и африканская цивилизации покорены, а Китай, куда проникло европейское влияние, оказался в зависимости от него. Лишь русская, японская и эфиопская цивилизации смогли противостоять бешеной атаке Запада и поддерживать самодостаточное независимое существование. На протяжении четырехсот лет отношения между цивилизациями заключались в подчинении других обществ западной цивилизации».

Эфиопия, пусть и ненадолго, была захвачена фашистской Германией в 1936 г. Япония, после дерзкой попытки бросить вызов многократно превосходящей ее по богатству и военной мощи Америке, перешла в положение зависимой от Запада страны. И только русская цивилизация сопротивлялась натиску Запада, по крайней мере, до 1991 г. Впрочем, Хантингтон не склонен был преувеличивать масштабы победы Запада в «холодной войне». С его точки зрения, проблема России заключалась не в том, что Запад одержал над ней верх, а в том, что, по, крайней мере, со времен петровских реформ (начало XVIII в.) она была «разорванной» страной. В отличие от «расколотых стран», где «большие группы (населения, - К.Б.) принадлежат к различным цивилизациям», и притягиваются к цивилизационным магнитам других обществ[2], «разорванная страна» имеет у себя одну господствующую культуру, которая соотносит ее с одной цивилизацией, но ее лидеры стремятся к другой цивилизации. «Они как бы говорят: «Мы один народ, и все вместе принадлежим к одному месту, но мы хотим это место изменить».

Иными словами, правящая элита России тяготела к Западу, а огромные массы населения продолжали жить в «византийско-монгольской» модели общества. Отсюда подчеркиваемые Хантингтоном противоречия между позициями славянофилов и западников в XIX веке, либералов и евразийцев в первой половине века XX, «демократов-космополитов» и «националистов-державников» в эпоху перестройки: все это симптомы того давнего разрыва, который не был преодолен и к моменту выхода книги (1996). По отношению к центральному вопросу идентичности Россия в 1990 годах явно оставалась разорванной страной, и западно-славянофильский дуализм по-прежнему был «неотъемлемой чертой… национального характера», - заключает Хантингтон.

С точки зрения «полицивилизационного» подхода, который обосновывал в своем труде Хантингтон, Россия, конечно же, не западная, не европейская цивилизация. Европа, по Хантингтону, заканчивается там, где заканчивается западное христианство и начинаются ислам и Православие.

Этот тезис Хантингтона стоит того, чтобы остановиться на нем подробнее. Американский политолог фактически ставит знак равенства между Православием и исламом, считая «византийскую ересь» столь же далекой от христианства, как и религию пророка Мухаммеда.

Как справедливо указывал Борис Межуев, «цивилизационный подход» Хантингтона, также как и взгляды на ислам американских неоконсерваторов вроде Нормана Подгореца, имеют один общий источник, а именно концепцию патриарха, ныне еще здравствующего, американского исламоведения Бернарда Льюиса. Согласно Льюису, ислам изначально нацелен на вражду со всем немусульманским миром, и нечувствителен к демократии, поскольку для последователей пророка Мухаммеда легитимность имеет только мировое исламское государство, то есть Всемирный Халифат. Можно предположить, что на такую трактовку ислама повлияло как еврейское происхождение Льюиса, так и полученное им религиозное воспитание. Однако, в отличие от неоконов, использовавших теорию Льюиса для оправдания вооруженного вмешательства на Ближнем Востоке, Хантингтон, как пишет Межуев, «заявил о том, что Западу следует перестать считать себя «универсальной» цивилизацией… нужно перестать навязывать свои ценности другим, ему надо руководствоваться своими партикулярными интересами, стремиться не столько к цивилизационной гегемонии, сколько к сплочению на традиционной религиозной основе, в том числе против наплыва выходцев из Третьего мира».

Понимание того, что Западу нужно налаживать контакты с другими цивилизациями, в том числе, Православной (стержневым государством которой является Россия), китайской (со стержневым государством – Китаем) и исламской (не имеющей стержневого государства), а не идти на конфронтацию с ними, что чревато глобальным ядерным конфликтом, пронизывает всю книгу Хантингтона. “…Столкновения цивилизаций являются наибольшей угрозой миру во всем мире, и международный порядок, основанный на цивилизациях, является самым надежным средством предупреждения мировой войны”. Уже одной этой цитаты достаточно, чтобы понять: американский политический мыслитель вовсе не призывал к «столкновению цивилизаций», что иногда ставят ему в вину поверхностно знакомые с его наследием авторы.

Особенно актуальным представляется сегодня анализ российско-украинских отношений, сделанный Хантингтоном еще в первой половине 1990-х годов.

Наименее вероятным и нежелательным сценарием американский политолог считал военный конфликт между русскими и украинцами («оба эти народа славянские, преимущественно православные; между ними на протяжении столетий существовали тесные связи, а смешанные браки – обычное дело»). Второй, и более вероятный вариант развития ситуации – раскол Украины по линии разлома на две части, причем Хантингтон не сомневался, что восточная часть войдет в состав России. Хантингтон подробно анализирует попытки Крыма воссоединиться с Россией, причем чувствуется, что для него решение этого вопроса - вопрос времени.

Он также полагает вероятным выхода западной части страны из состава Украины, «которая все больше и больше сближалась с Россией», но подчеркивает, что такой «обрезок» униатской и прозападной Украины может быть жизнеспособным только при активной и серьезной поддержке Запада. А такая поддержка может быть оказана лишь в случае «значительного ухудшения отношений между Россией и Западом», вплоть до уровня противостояния времен Холодной войны.

Наконец, наиболее вероятный сценарий выглядел, по Хантингтону, так: Украина останется единой, останется расколотой в цивилизационном плане, останется независимой и в целом будет тесно сотрудничать с Россией. Поскольку российско-украинские отношения значат для Восточной Европы то же самое, что франко-германские – для Западной, союз России и Украины (при сохранении независимости последней) обеспечивает стержень, необходимый для единства православного мира.

Через пять лет после смерти Хантингтона (патриарх американской политической мысли умер в декабре 2008 г.) политические элиты США и ЕС, начали активные действия по выводу Украины из зоны политического и культурного влияния России.

О цивилизационной теории при этом никто и не вспомнил. В результате этих действий Запада страна раскололась почти в точном соответствии со вторым сценарием, изложенным в «Столкновении цивилизаций». Остается лишь гадать: удалось бы избежать кровопролитной гражданской войны на Юго-востоке Украины, если бы труды профессора Гарварда были бы востребованы людьми, принимающими решения в Вашингтоне и Брюсселе?

Хотя, быть может, напротив – те, кто спланировал и профинансировал украинский кризис, слишком хорошо изучили теорию Хантингтона, и сделали все возможное, чтобы исключить вероятность объединения православной славянской цивилизации?

[1] Различные историки и мыслители называют разное количество важнейших цивилизаций – от 23 (Тойнби) до 5 (Мелко).

[2] К «расколотым странам» он относит республики бывшей Югославии, страны Прибалтики, Украину и т.д.

Россия. США. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 26 сентября 2014 > № 2851546 Кирилл Бенедиктов

Несмотря на дурные вести, поступающие с туристического рынка, столичные аэропорты встречают у себя новых иностранных перевозчиков. Ближневосточная flydubai, давно открывшая для себя российский рынок, начинает летать в столицу, не опасаясь негативной статистики по международному пассажиропотоку.

Авиакомпания из Объединенных Арабских Эмиратов flydubai на этой неделе начала выполнять полеты из московского аэропорта "Внуково". Перевозчик предлагает своим клиентам ежедневный рейс Дубай - Москва - Дубай на самолете Boeing 737-800. Москва стала девятым городом России в маршрутной сети авиакомпании, активно растущей с 2010 года. flydubai позиционирует себя как гибридный перевозчик. Предусмотрено платное питание, а также специальный "невозвратный" тариф, не включающий провоз багажа. Однако на борту пассажиры получают привычный уровень комфорта "классических" авиакомпаний, а за отдельную умеренную плату даже доступ к системе развлечений. Желающим доступен полноценный бизнес-класс.

Представители компании не скрывают интереса к российскому рынку и отмечают постоянно растущий спрос на перелеты в Дубай. В прошлом году перевозчик удвоил число направлений в России, добавив в маршрутную сеть четыре дополнительных региональных города. Россия стала одной из первых стран, где авиакомпания начала эксплуатацию новых самолетов с салоном бизнес-класса.

Стратегия авиакомпании заключалась в том, чтобы связать Дубай преимущественно с городами, откуда раньше прямых рейсов в ОАЭ не было. "Изначально нашей целью было развивать те рынки, которые еще не были освоены и не имели связи с Дубаем. Мы связали эти города с международной маршрутной сетью flydubai и других перевозчиков", - объясняет старший вице-президент flydubai по коммерческим вопросам в ОАЭ, на Ближнем Востоке, СНГ и Европе Джейхун Эфенди (Jeyhun Efendi). Москва стала "глазурью на пирожном" или, по-нашему, "вишенкой на торте" российской маршрутной сети компании, говорят представители перевозчика. При этом если для региональных маршрутов приоритетной стратегией остаются перевозки point-to-point, то московских пассажиров, рассчитывают в компании, привлекут именно транзитные возможности. Авиакомпания готова предложить российским клиентам перелеты из Дубая по полусотне собственных направлений, не считая рейсов в страны СНГ. Из них более 30 городов раньше не имели постоянного авиасообщения с Дубаем.

Нестабильность российского рынка не пугает flydubai. "Мы не опасаемся спада интереса к представленному направлению и продолжаем рассматривать Россию как стратегический рынок. Дубай развивается не только как туристическое, но и как деловое направление. Мы рассчитываем использовать весь его потенциал. И готовы работать над тем, чтобы привлекать пассажиров", - сказал, отвечая на вопрос агентства "АвиаПорт", исполнительный директор flydubai Гейт Аль Гейт (Ghaith Al Ghaith). Представители компании уповают не только на традиционную популярность ОАЭ в среде российских путешественников и бизнесменов, но и на наш опыт в борьбе с трудностями разного порядка. "Любые изменения в конъюнктуре первым делом влияют на нашу индустрию, туристическую и авиационную. Мы быстрее всего попадаем под влияние изменений на экономической и политической арене. Но Российская Федерация видела еще не такие сложности в своей истории, поэтому я думаю, это лишь небольшой сбой в системе, и все наладится", - говорит Д.Эфенди.

Представители "Внуково", в свою очередь, выражают не меньший оптимизм. "На фоне общего падения международного пассажиропотока аэропорт "Внуково" единственный показывает устойчивый рост 25% в секторе международных перевозок. Если мы обратим внимание на то, куда пассажиры стали меньше летать, то мы увидим, что это касается в основном Европы", - прокомментировал генеральный директор аэропорта Василий Александров. Он напомнил, что на фоне серии громких банкротств туроператоров flydubai даже оказывается в выгодном положении, поскольку продает билеты напрямую и вполне подходит для самостоятельных путешественников.

Обслуживать flydubai во "Внуково" будет UTG aviation services. Перевозчик стал первым иностранным партнером компании. "У нас был выбор, но мы остановили выбор на ней. Время разворота и другие параметры были оговорены перед выбором аэропорта и предложенные здесь отвечают всем нашим стандартам", - отметил Д.Эфенди. "Flydubai - первая иностранная авиакомпания дальнего зарубежья, с который мы начинаем работу в аэропорту Внуково, и для нас, как для независимого хендлера - это важное и ответственное событие. Также, как и flydubai, мы - сторонники стратегии активного и интенсивного развития, что, несомненно, является залогом нашего успешного партнерства",- сказал генеральный директор UTG aviation services Анатолий Кудинов.

К чему приведет «заигрывание» банков с заемщиками-пенсионерами?

Редкий эксперт, говоря о закредитованности россиян, не вспоминает «антирекорд», обнародованный финансовым омбудсменом и потрясший весь банковский рынок – 26 кредитов на одного человека, взятые в разных банках на общую сумму 3 млн. рублей при единственном доходе в виде 8 тыс. рублей пенсии. Многие банки признают, что охотно кредитуют пенсионеров: у них хоть и маленький, но стабильный доход, «железная» дисциплина и повышенное давление только от одной мысли о долгах, вопиющая финансовая безграмотность – все это позволяет считать пенсионеров низкорискованными заемщиками. А учитывая, что пенсионеры – один из самых многочисленных клиентских сегментов, некоторые банки сделали ставку именно на них. Что из этого получается?

Возрастной ценз

На каких условиях банки предоставляют кредиты пенсионерам? Самое главное здесь – не процентная ставка, а возраст заемщика и «разбег» по этому условию в разных банках оказался значительным.

По словам руководителя направления анализа кредитных рисков и процессов одобрения банка «Хоум Кредит» Александра Полякова, специальных продуктов для пенсионеров в линейке нет. Но, учитывая, что максимальный возраст заемщика при оформлении нецелевого кредита – 64 года, а при оформлении потребительского целевого кредита на покупку товаров максимальный возраст заемщика 70 лет, клиенты-пенсионеры могут воспользоваться различными кредитными предложениями банка.

Как рассказал начальник управления кредитных и комиссионных продуктов ОТП-банка Роман Лобусев, пенсионеры включены в целевую аудиторию стандартных продуктов. Люди «без истории» в банке могут подать заявку на продукт «ОТП Стандарт», а те, кто уже пользовался этим банком ранее или имеющие какой-либо продукт сейчас, могут обратиться за кредитом по программе «Свои люди». Возрастное ограничение здесь – до 65 лет включительно на момент погашения кредита. Также банк охотно кредитует ведомственных пенсионеров.

В банке «Траст» тоже нет специальных условий и программ для пенсионеров. Но стандартный кредит наличными может быть выдан работающему пенсионеру – по большинству программ кредитования пенсия может учитываться как дополнительный доход. По сообщению пресс-службы банка, возраст заемщика к моменту окончания выплаты кредита не должен превышать 65 лет, а по программам ПОС-кредитования возраст заемщика установлен до 75 лет.

По сообщению бренд-менеджера Уральского банка реконструкции и развития Алеси Матюшенко, максимальный возраст заемщика здесь – 75 лет. «Специального нишевого продукта мы не предлагаем. Наша кредитная линейка универсальна, поэтому мы не видим необходимости создавать отдельный продукт только ради наличия в его названии слова «пенсионный». Однако для постоянных клиентов пенсионного возраста у нас действуют особые льготные условия кредитования, которые рассчитываются индивидуально, в зависимости от доходов и кредитной истории заемщика», – говорит Матюшенко.

Как рассказала начальник управления продуктов и сети Новосибирского муниципального банка Анна Каримова, клиенты могут оформить потребительский кредит и в пенсионном возрасте – женщины до 60 лет, мужчины до 65 лет на дату подачи заявки на кредит. Условия те же, что и для других клиентов – держателям зарплатных карт банк предлагает потребительский кредит «Профессионал» со ставками 16,5% годовых и суммой от 20 тыс. до 2 млн. рублей. Сотрудники организаций-партнеров, которых в регионе присутствия банка более 1,7 тыс., могут оформить кредит «Партнер» со ставками от 16,9% годовых и суммой кредита от 50 тыс. до 2 млн. рублей. Срок кредитования по обеим кредитным программам – от года до пяти лет. Средняя сумма кредита, которую могут позволить себе пенсионеры, составляет 190 тыс. рублей и обычно ее берут на ремонт или для финансовой помощи детям или внукам.

«Наш банк не работает с потребительскими кредитами. В отношении ипотечного кредитования – специальной программы по ипотеке для пенсионеров нет, но в качестве созаемщиков банк рассматривает пенсионеров. Ограничением является максимальный возраст заемщика – 65 лет, при котором кредит должен быть погашен. В качестве подтверждения дохода рассматривается справка из пенсионного фонда о размере пенсии. Продукт востребован в случае, если основным заемщикам не хватает официально подтвержденного дохода, при этом оформление доли в квартире на пенсионера-заемщика не является обязательным, за исключением случая, когда заемщиками являются супруги», – рассказала начальник отдела связей с общественностью банка «Адмиралтейский» Наталья Клушина.

«Кредиты для пенсионеров – нечасто встречающийся продукт в линейке банков. Однако с учетом стабильного дохода этой группы и низкой закредитованности, люди пенсионного возраста становятся в последнее время все более интересной целевой аудиторией для банков.

Пенсионеры – одна из самых многочисленных групп банковских клиентов. Количество пенсионеров в России превышает 40 млн. человек – это огромный сектор потенциально не задействованных лиц, имеющих, как правило, высокую финансовую дисциплину и четко планирующих свои доходы и расходы в рамках небольшого, но стабильного дохода. Таким образом, многие банки поборются за этот сегмент клиентов», – считает директор департамента розничного бизнеса и управления региональной сетью Росгосстрахбанка Вилен Ли.

Как считает независимый банковский эксперт, финансовый директор группы компаний «РегионЭнергоСервис» Павел Сакадынский, развитие пенсионного кредитования в существующих условиях связано с рядом причин. «Объективно – во всем мире развивается целый сектор услуг, так называемая «серебряная экономика» – обучение пенсионеров, создание условий для более полного вовлечения пожилых людей в жизнь общества. Не отстает здесь и финансовый сектор, ведь пенсионеры – самые «богатые» и путешествующие люди на планете. В частности, если в России 25% всех накоплений – это накопления наличными физических лиц, то 5–10% этой суммы – накопления пенсионеров», – размышляет Сакадынский.

Субъективными же причинами роста кредитования пенсионеров эксперт называет общую стагнацию рынка потребительского кредитования. По его словам, если годовой рост «потребов» составлял на май 2012 года – 24%, то на май 2014 года – менее 1%. При этом рост просрочки по кредитам физических лиц составляет около 68%. Отсюда и внимание банков к наиболее дисциплинированной части населения – пенсионерам.

Как сообщил старший вице-президент МДМ-банка, руководитель блока развития бизнеса Дмитрий Юрин, для клиентов пенсионного возраста разработана специальная линейка продуктовых предложений, в которую входит и кредит «Время возможностей». Клиентам предлагается оформить кредит на сумму от 30 до 500 тыс. рублей на срок от 1 года до 5 лет с годовой ставкой от 17% годовых. «Для оформления кредита заемщик должен не менее 2-х месяцев являться пенсионером, и ему должна быть назначена трудовая пенсия. Возраст заемщика должен не более 70 лет для мужчин и 75 лет для женщин на дату окончания срока действия кредитного договора. При этом клиенту необязательно быть трудоустроенным», – говорит Юрин.

«Да, наш банк предоставляет кредиты пенсионерам, это наша основная целевая аудитория. Мы выдаем кредиты по ставке от 12% годовых, ограничение по возрасту – достижение заемщиком 85 летнего возраста. Все наши продукты и услуги перспективны и пользуются популярностью у клиентов, это подтверждается постоянно растущими показателями банка», – говорит руководитель департамента маркетинга и развития розничного бизнеса Совкомбанка Наталья Васильева.

Банки финансовой группы «Лайф» также делают ставку на пенсионеров, как на хороших заемщиков, увеличивая предельный возраст – получить кредит могут клиенты до 80 лет.

«Проанализировав кредитные заявки, мы можем сделать вывод о том, что в основном пенсионеры берут кредиты на лечение, ремонт квартиры или садового домика, покупку бытовой техники – холодильника или телевизора. К большому нашему уважению очень часто целью кредита выступает помощь детям и внукам. В частности, бабушки и дедушки оформляют на свое имя кредит на обучение внука или внучки», – рассказывает заместитель директора департамента по кредитованию Вуз-банка Ольга Горлова.

В банке «Солидарность», который в этом году вошел по санации в группу «Лайф», кредиты пенсионерам стали выдавать совсем недавно, и пока не удалось собрать репрезентативную статистику. Однако, по словам начальника управления кредитования физических лиц банка «Солидарность» Оксаны Ивановой, у клиентов пожилого возраста продукт пользуется не меньшей популярностью, чем у молодежи. «Условия получения потребительского кредита одинаковы для всех: возраст заемщика на момент погашения кредита должен составлять не более 80 лет, обязательна постоянная регистрация в регионе расположения офиса банка, общий трудовой стаж не менее одного года. Минимальная сумма кредита – 15 тыс. рублей. До 120 тыс. рублей можно получить кредит без поручителя и залога. Мы учитываем все доходы заемщика: пенсию, заработок по совместительству, другой дополнительный доход, например, от приусадебного хозяйства», – рассказывает Иванова.

Ставка на жизнь

По утверждению Александра Полякова («Хоум Кредит»), закредитованность заемщиков-пенсионеров в среднем ниже, чем по остальным категориям заемщиков.

А по оценкам сотрудников саратовского банка «Экспресс-Волга», с каждым годом заметен существенный рост числа заемщиков пенсионного возраста. Сейчас в банке примерно 30% кредитов предоставляется именно пенсионерам. Основные цели кредитования – ремонт жилья, покупка мебели. А также помощь внукам: кто-то берет деньги на обучение, кто-то – добавить на свадьбу.

«Мы выявили интересный факт. Пенсионеры по уровню доходов зачастую находятся выше, чем среднестатистический заемщик банка. Поэтому данный сегмент клиентов очень нам интересен. Сегодня его доля в нашей клиентской базе составляет 11%. Интересно также, что в этом году заемщики пенсионного возраста чаще всего берут экспресс-кредиты, то есть изначально более дорогие кредитные продукты», – комментирует Алеся Матюшенко (Уральский банк реконструкции и развития).

По словам Анны Каримовой (Новосибирский муниципальный банк), чтобы рассчитывать на кредит, пенсионер должен продолжать работать. В качестве дохода учитываются зарплата, пенсии, доходы от работы по совместительству, общий ежемесячный доход заемщика должен быть от 10 тыс. рублей и выше.

Как рассказала Оксана Иванова, в поручители пенсионеры чаще всего привлекают собственных детей либо «вторую половину». Банк обязательно проверяет закредитованность поручителей. Уровень закредитованности потенциальных заемщиков-пенсионеров, обращающихся в банк «Солидарность», невысокий.

«Одно из преимуществ кредита для пенсионеров в МДМ Банке – отсутствие обязательного условия трудоустройства. Это существенно упрощает сбор пакета документов и расширяет возможности для клиентов пенсионного возраста. Достаточно предоставить паспорт, пенсионное удостоверение и документ, подтверждающий размер пенсии. Если клиент получает пенсию через наш банк, то ему предлагается сниженная процентная ставка, а также увеличивается максимально возможный лимит кредитования», – говорит Дмитрий Юрин и добавляет, что поручительства при кредитовании пенсионеров банк не требует.

Банки считают пенсионеров низкорискованными заемщиками и говорят, что практика выдачи им кредитов это только подтверждает. «Пенсионеры, как правило, очень дисциплинированные заемщики и выполняют свои обязательства качественно», – заявляет Александр Поляков («Хоум Кредит»).

«Пенсионер для нашего банка – самый лучший и дисциплинированный заемщик. На сегодняшний день Совкомбанк привлек на кредитование более 1,2 млн. клиентов пенсионного возраста. Процент просроченных кредитов (от 90 дней) в нашем банке составляет около 8%, это немного», – говорит Наталья Васильева.

«Мы знаем, что пенсионеры очень ответственные заемщики, и очень ценим их как клиентов. Они исключительно добросовестные, и в большинстве случаев попадают под категорию положительных заемщиков, и получают кредит по сниженным процентным ставкам. Во многих городах нашего присутствия в Уральском федеральном округе до 20% кредитных заявок приходится на заявки от людей пенсионного возраста. Многие пенсионеры сегодня работают или подрабатывают, и не боятся для реализации своих планов использовать кредитные средства», – утверждает Ольга Горлова (Вуз-банк).

«Если говорить о работе с этим сегментом клиентов, то на сегодняшний день это наименее закредитованная аудитория. Уровень просрочки по таким кредитам минимальный. Пенсионеры входят в одну из самых низких категорий риска с точки зрения качества обслуживания кредитов. Это обусловлено в первую очередь высоким уровнем ответственности, дисциплиной, подходом к планированию своего бюджета – расходов и доходов. Они очень тщательно планируют свои платежи и, как правило, не допускают форс-мажорных ситуаций. Процент отказов по данной категории клиентов – около 10%», – рассказал Дмитрий Юрин (МДМ-банк).

Заместитель директора департамента рисков Уральского банка реконструкции и развития Семен Кочнев называет главными рисками в отношении заемщиков-пенсионеров потерю ими работы или смерть. «Для минимизации этого риска у нас действует программа страхования для таких клиентов в партнерстве со страховыми компаниями. Уровень отказов таким клиентам, в силу низкого риска, минимальный», – говорит эксперт.

«Данная категория заемщиков в силу своего возраста и воспитания характеризуется высокой платежной дисциплиной, а следовательно, качеством формируемого кредитного портфеля. Риски, связанные с жизнью и здоровьем по таким программам, подлежат обязательному страхованию. Во всяком случае, так было до вступления в силу Закона о потребительском кредите. Как будут трансформированы такие программы после вступления в силу закона, который не позволяет делать страхование обязательным условием – посмотрим», – комментирует заместитель начальника управления развития розничного бизнеса банка «Интеркоммерц» Владимир Милюков.

«Действительно, в силу возраста и воспитания пенсионеры очень аккуратны и внимательны. Они практически никогда не задерживают платежи, поэтому высокорисковым сегментом заемщиков их назвать нельзя! Хотя статистика по заемщикам пенсионного возраста в банке еще формируется, с уверенностью могу сказать, что и уровень просрочки, и процент отказа в выдаче кредита по данному сегменту заемщиков в нашем банке невысок», – комментирует Оксана Иванова («Солидарность»).

По мнению Анны Каримовой (Новосибирский муниципальный банк), с наступлением пенсионного возраста банковские клиенты, как правило, остаются экономически и социально активными. Они продолжают работать, в том числе на руководящих должностях. И пока есть возможность повысить свой уровень жизни с помощью кредита, делают это с учетом имеющихся сил на дальнейшую работу и погашение долга. И единственная их «проблема» с банком-кредитором – уровень регулярного дохода многих пенсионеров серьезно ограничивает суммы кредитов.

Впрочем, так полагают не все. «Мы, к сожалению, не выдаем кредиты людям пенсионного возраста. На наш взгляд, высок риск невозврата в данной категории граждан», – говорит председатель правления Златкомбанка Алексей Шитов.

Социально безответственное кредитование

По оценкам Павла Сакадынского, банки обычно не дают кредиты на суммы более пяти пенсий, если, конечно, речь не идет о работающих пенсионерах. Многие пенсионеры имеют дачные участки, которые идут в залог наряду с поручительствами родственников, а тех банки проверяют так же тщательно, как и заемщиков.

«Беззалоговые кредиты для пенсионеров редки, но существуют. Так как в 80% случаев банки требуют страхования жизни пенсионера – такие кредиты являются достаточно низкорисковыми, а заемщики-пенсионеры высококлассными заемщиками. Уровень просрочки здесь практически отсутствует. Особенно приветствуются «молодые пенсионеры» возраста 55–59 лет – среди этой возрастной категории 50% уже имеют свою кредитную историю. А вот в возрастной категории 60–69 лет кредитную историю имеют только 30%», – комментирует Сакадынский.

Но если все так безоблачно, откуда берутся вопиющие случаи безумной закредитованности, о которых говорит весь рынок? Финансовый омбудсмен Павел Медведев поделился своими соображениями на тему, куда смотрели банки, раздавая одному пенсионеру 26 кредитов. По его словам, банкиры не раз сетовали на то, что обращения к разным бюро кредитных историй занимают порой несколько дней, и чтобы не терять конкурентное преимущество, банки запрашивают информацию из двух-трех бюро и на этом одобряют кредит. И промахиваются – оказывается, в этих бюро было далеко не все сведения о «качестве» заемщика. И здесь «закопана» не очень хорошая тенденция.

Согласно данным Национального бюро кредитных историй, клиентские группы микрофинансовых организаций и банков пересекаются все чаще. Так в мае 2012 года 80,91% клиентов микрофинансовых организаций имели закрытые или действующие кредитные счета в банках, год спустя их доля возросла до 83,19%. В мае 2014 года этот показатель увеличился еще более и достиг 86,63%. «На фоне замедления развития банковского кредитования МФО получают возможность привлекать больше клиентов. Важно, чтобы и банки, и МФО были одинаково информированы о рисках своих потенциальных заемщиков», – говорит генеральный директор Национального бюро кредитных историй Александр Викулин

Микрофинансовые организации также предоставляют займы пенсионерам.

По словам финансового директора компании «Viva-Деньги» Леонида Корнилова, сейчас проходит пробный запуск продукта «Пенсионный» на ограниченном количестве офисов – для оценки спроса и экономического эффекта. Специальные условия для пенсионеров – заем от 20 тыс. до 40 тыс. рублей на срок 364 дня со ставкой 0,25% в день для новых клиентов. Для повторных клиентов – скидка до 50%. При ожидаемом результате продукт будет запущен на всю сеть.

«Среди всего объема заявок пенсионеры занимают около 15%. Доля пенсионеров в объеме новых клиентов – 11%, среди повторных клиентов – 18%. Как вы понимаете, в банках пенсионерам сложно взять кредит. Средняя сумма запроса на первой заявке – 17 тыс. рублей, средняя сумма запроса при повторных обращениях – 20 тыс. рублей», – поделился статистикой Леонид Корнилов.

Выводы напрашиваются нехорошие. Во-первых, банки, которым регулятор «приморозил» беззалоговую розницу, могут начать агрессивную атаку на пенсионеров, которых не считают высокорисковыми заемщиками, постепенно заманивая их в кредитный капкан. На этих «дрожжах» с них, пожалуй, станется устроить и третий кредитный бум. Во-вторых, то же самое могут сделать и микрофинансовые организации. И хотя суммы, на которые пенсионеры способны закредитоваться, в принципе невелики, назвать такое кредитование социально ответственным трудно.

Подробнее: http://bankir.ru/publikacii/s/serebryanyi-klient-10005524/#ixzz3HG8PIoxG

CША не смогут победить «Исламское государство» авиаударами

Петр Львов

Авиация США их «партнеров» из «коалиции» по борьбе с ИГИЛ 24 сентября нанесли новые авиаудары по позициям группировки в Сирии в течение ночного времени. Всего сделано 14 ударов с использованием истребителей, бомбардировщиков, беспилотных летательных аппаратов и крылатых ракет «Томагавк». В результате операции уничтожены или разрушены несколько объектов ИГИЛ в непосредственной близости от городов Ракка на севере центральной части Сирии, Дейр-эз-Зор и Абу-Камаль на востоке страны и Аль-Хасеке на северо-востоке САР. Среди целей авиаударов были скопления бойцов группировки, учебно-тренировочные лагеря, штаб-квартиры командования отрядов «ИГ», складские помещения. Также Пентагон сообщает о нанесении штурмовиками 4 авиаударов по позициям группировки в Ираке. Говорится и о бомбардировках к западу от Алеппо — второго по величине сирийского города. По заявлению США, американская авиация нанесла авиаудары по базе ветеранов «Аль-Каиды», которые якобы намеревались устроить теракты на территории США. Пентагон заявил в этой связи о создании этой группой и тестированиях самодельных взрывных устройств.

В результате авианалетов уничтожено несколько десятков боевиков и около 10 зданий. То есть эффективность бомбардировок не выше вчерашних. А если подсчитать стоимость израсходованных крылатых ракет и бомб с лазерным наведением, другие расходы на операцию, то получится, что на уничтожение одного боевика «ИГ» уходит не менее 1 млн.долл, если не больше. Таким образом, чтобы уничтожить хотя бы тысячу террористов, необходимо затратить не менее 1 млрд.долл. А армия «Исламского государства» насчитывает до 100 тыс.моджахедов. Возникает вопрос – стоит ли игра свеч?

Совершенно очевидно и то, что Вашингтон и его арабские сателлиты вряд ли смогут проводить бомбардировки ежедневно дольше, чем на протяжении двух недель. Боеприпасов просто не хватит. Как в декабре 1998 года, когда Б.Клинтон смог наносить ракетно-бомбовые удары по Ираку на протяжении 5 дней, а затем объявил об «успешном» завершении операции. А на самом деле 177 крылатыми ракетами было убито чуть более 300 человек, из которых более 100 – мирные жители, и разрушено несколько предприятий ВПК.

И тут возникает вопрос – а каким образом стратеги Пентагона планируют освободить города Мосул в Ираке и Рака в Сирии, если не будет сухопутной операции? И как освободить 40% территории Ирака и 30% территории Сирии, которые сейчас контролируются отрядами «ИГ»? Значит, вся нынешняя антитеррористическая операция – это не более, чем очередная показуха Вашингтона, направленная на внутреннее потребление в самих США и ЕС, где акции Обамы резко упали в цене после провала агрессивной линии против России на Украине. Но ведь Ближний Восток опять ввергнут в международный конфликт. И опять замазаны такие страны как Саудовская Аравия, Катар, ОАЭ, Бахрейн, да еще и Иордания, где своих внутренних проблем хватает.

И что характерно — Египет, который также участвовал в совещании Дж.Керри в Джидде 11 сентября, не стал бомбить сирийскую территорию. В Каире хорошо понимают, что это вывело бы миллионы простых египтян на улицы всех крупных городов в АРЕ. Чего не случится в монархиях Аравии, где нет даже слабого запаха демократии, а лишь существуют репрессивные режимы, радикальная идеология которых мало чем отличается от экстремистской идеологии «ИГ», «Джабгат ан-Нусра» или «Аль-Каиды».

И Турция не стала участвовать в американской авантюре, хотя является членом НАТО и тоже приняла участие в заседании в Джидде. В Анкаре понимают, что поток беженцев-курдов из Сирии и Ирака, бегущих под авиаударами через границу, резко увеличит число уже обосновавшихся на турецкой территории беженцев из этих двух стран. Тем более, что курдский вопрос в Турции весьма чувствителен, учитывая, что курды составляют до трети населения этой страны, и многие из них придерживаются сепаратистских позиций, включая радикальное крыло в лице Рабочей партии Курдистана, которая сейчас направила своих бойцов на помощь отрядам иракской пешмерге и сирийским вооруженным формированиям курдов.

Да и близкие союзники США по НАТО в Европе, прежде всего Англия и Франция, не спешат участвовать в бомбардировках сирийской территории, в отличие от авиаударов в Ираке, опасаясь террористических последствий для себя на своей же территории. Ведь многие игиловцы имеют британское и французское происхождение, и в любой момент могут вернуться домой и отомстить Лондону и Парижу громкими терактами. Да и свыше 10% населения этих стран – выходцы из арабских и исламских стран, зачастую исповедующие радикальные настроения. Кроме того, любое участие в военных операциях – это дорого, да еще с Украиной европейцы никак не могут закончить. А у Франции есть слабое звено непосредственно в регионе – Ливан, где исламисты в любой момент могут атаковать французов и их местных ставленников. Кстати, мудро ведет себя Израиль, который молча наблюдает за происходящим. В отличие от Вашингтона, Лондона и Парижа Тель-Авив находится непосредственно на Ближнем Востоке, и ему хватает своих проблем с палестинцами.

В любом случае, американцы разожгли новый конфликт в регионе, поставив под угрозу стабильность своих партнеров по ССАГПЗ путем их привлечения к военно-воздушной операции на сирийской территории. В Саудовской Аравии режим итак «на ладан дышит», а тут еще внешнеполитическая авантюра. Причем в тот момент, когда на южных рубежах королевства произошел переворот: в Йемене к власти пришли шииты-хусисты, ориентированные на Иран. А ведь на границе с ЙР проживают миллионы йеменцев, племена которых базируются на саудовской территории, но поддерживают хусистов.

И Бахрейн совсем зря вмешался, учитывая, что две трети его населения – шииты, поддерживаемые Ираном, готовые в любой момент свергнуть правящую суннитскую королевскую семью Аль Халифа. Три года назад пришлось даже вводить саудовские войска на остров для спасения суннитского правления.

И Катар опять полез в авантюру, хотя только полтора года назад те же саудовцы сменили там эмира и его премьер-министра за чрезмерно активные шаги по поддержке террористических организаций типа «Джабгат ан-Нусра», опозоривших ислам своей звериной жестокостью в Сирии.

От действий США и арабских стран сильно пострадает Ирак. «ИГ» уже вынашивает планы наступления на Багдад, взятие которого будет означать победу ИГИЛ над Вашингтоном. А от этого проиграет и Россия, учитывая наши огромные экономические интересы в этой стране, особенно в нефтяном секторе. Ведь война с исламистами при таком подходе Обамы затянется на долгие года, минимум на 3-5 лет. Ирак длительное время не сможет восстанавливать добычу и экспорт нефти, находясь в состоянии перманентной нестабильности и войны. Северные иракские месторождения вообще будут работать на террористов, которые захватили их и вывозят нефть контрабандой в сопредельные страны на сумму 3 млн.долл. в день..

Есть еще один нюанс: создание прецедента. Раз без резолюции СБ ООН и согласия правительства САР американцы и их сателлиты в регионе могут бомбить позиции террористов на сирийской территории, то ВВС Сирии по праву прецедента теперь смогут бомбить лагеря подготовки антиасадовской оппозиции в Саудовской Аравии, Иордании и других странах, поскольку вся эта оппозиция состоит из террористических группировок. А другие страны вполне на законных основаниях смогут нанести авиаудары по незаконным вооруженным формированиям типа частных «батальонов» Коломойского, состоящих из наемников и экстремистов, в случае срыва перемирия между Киевом и Новороссией. Ведь Вашингтон 23 сентября окончательно похоронил все нормы международного права в части, касающейся уважения суверенитета иностранных государств, зафиксированных в Уставе ООН.

В общем, США выпустили джина из бутылки и загнать его обратно уже не смогут, если только не обратятся за помощью России и Ирана. Без Москвы не может быть создано никакой международной антитеррористической коалиции, как без Тегерана и его сухопутных войск нельзя разгромить отряды «ИГ».

Не зря даже бывший премьер-министр Великобритании Тони Блэр призвал не исключать возможность наземной операции против боевиков ИГИЛ. «Если вы не готовы биться с этими людьми на земле, вы можете сдержать их, но не сумеете их победить», — сказал политик 23 сентября в интервью Би-би-си. По мнению Блэра, авиаударов по позициям боевиков, которые сейчас наносят ВВС США, явно недостаточно. Экс-премьер подчеркнул, что у Запада «нет аппетита» для наземной операции, а власти Ирака неспособны справиться с ситуацией. По словам Блэра, с помощью авиаударов можно подорвать мощь боевиков, но в какой-то момент необходимой тактической мерой должны стать «чьи-то сапоги на земле». «Я не говорю, что именно мы на Западе должны это сделать. Было бы лучше, если бы это было сделано людьми, которые ближе к месту событий и непосредственно заинтересованы в победе над ними (прим. — боевиками)». Намек на Иран и другие региональные страны более чем очевиден.

Если в Вашингтоне из боязни потерять лицо не хотят слушать Москву, то, может, есть смысл прислушаться к Блэру, который возглавлял Великобританию во время вторжения в Ирак в 2003 году и в Афганистан? Уж он-то не посоветует плохое американцам.

К 2025 году половина детей, родившихся в США, будет подвержена риску заболевания аутизмом – такие данные приводит Naturalsociety.com со ссылкой на доктора Массачусетского технологического университета (MIT) Стефани Сенефф, которая занимает пост старшего научного сотрудника лаборатории информатики и искусственного интеллекта.

Несмотря на то, что доктор Сенефф по образованию программист и не пользуется авторитетом у специалистов по биологии и медицине, она занимается изучением проблемы аутизма уже 7 лет и многие из представленных ей фактов попросту игнорируются ведущими учеными в этой области. Прежде всего, подчеркивает Стефани, аутические расстройства обусловлены не только генетикой, но в большей степени влиянием факторов окружающей среды.

Стремительный рост заболевания аутизмом происходит из-за неправильного питания, недостатка солнечного света, некачественных вакцин, содержащих алюминий и ртуть, а также воздействием гербицидов – в частности, печально известного глифосата, внедренного на рынок сельхозкультур химиками из корпорации «Монсанто» под торговой маркой «RoundUp». Этот химикат, поступая в организм с пищей, нарушает работу шишковидной железы, ответственной за выработку мелатонина, что приводит к серьезным последствиям для здоровья. Кроме того, токсины, которые образует глифосат, воздействуют на механизм усвоения аминокислот и нарушают работу бактерий, что в конечном итоге приводит к краху иммунной системы организма.

Хотя выводы доктора Сенефф пока являются предварительными, уже появляется все больше семей, имеющих аутичных детей, которые приняли решение решительно изменить рацион питания и перейти на натуральные продукты для устранения риска воздействия пестицидов и гербицидов. Часто родители получают действительно невероятные результаты, когда уже в течение нескольких недель происходит нормализация структуры речи, познавательных способностей и социальных навыков их больных детей.

Количество заболеваний аутизмом, а также болезнью Паркинсона, Альцгеймера и подобными, растет неслыханными темпами – только за последние пять лет показатель вырос с 1/150 до 1/50 из расчета здоровые/больные. И причина тому – экологическая эпидемия, а отнюдь не массовые генетические нарушения. Глифосат уже находят в воде, женском грудном молоке и даже крови жителей 18 стран мира. Его воздействие распространяется и на алюминий, который попадает в организм вместе с вакцинами – химикат способствует накапливанию этого металла в клетках и дальнейшему отравлению жизненно важных органов. Следует отметить, что «RoundUp» пользуется популярностью и у американских фермеров, которые за последние десять лет увеличили его использование для выращивания своей продукции на 89% – значит, глифосат наверняка есть в ГМО-кукурузе, сое и других зерновых культурах.

Фармацевтический рынок Казахстана среди стран Центральной Азии одерживает первенство в категориях «доступности» и «прозрачности», заявил на круглом столе, посвященном инвестиционным возможностям в области здравоохранения и медицины, вице-министр по инвестициям и развитию РК Ерлан Сагадиев. «Фармацевтический рынок Казахстана среди стран Центральной Азии остается наиболее доступным и прозрачным с точки зрения законодательной среды. Главным его недостатком является высокая импортная зависимость», - добавил Е.Сагадиев.

В ходе круглого стола национальное агентство «KAZNEX INVEST» Министерства по инвестициям и развитию заключило ряд меморандумов о взаимопонимании и сотрудничестве с зарубежными фармацевтическими компаниями.

В частности, подписано соглашение с компанией ТОО «ББ и компания» и итальянской компанией «Promedical» по созданию совместного производства гемоконтейнеров для хранения и очистки крови. Также заключены меморандумы о взаимопонимании между «KAZNEX INVEST» и ТОО "KAZMEDPRIBOR Holding", с компаниями "Votem" по производству мониторов; с "Micobiomed" по производству систем мониторинга глюкозы, липидов; с "Osatu" по производству дефибрилляторов; а также меморандум о сотрудничестве с «Plast Europe» по созданию стерильных комнат для хирургии.

Кроме того, подписан контракт с компанией «Gesan Production Sri» на строительство завода по производству автоматического биохимического анализатора СНЕМ-200 и медицинских реагентов для диагностического и лабораторного оборудования. Также заключен меморандум с компанией "Bemems" для совместного производства маммографов.

Министр Вероника Скворцова приняла участие в V Международном конгрессе «Безопасность на дорогах ради безопасности жизни» в Санкт-Петербурге

Отвечая на вопросы журналистов на пресс-конференции в рамках Конгресса Вероника Скворцова рассказала о мерах, принимаемых на государственном уровне и направленных на совершенствование оказания медицинской помощи при ДТП.

«Минздравом реализуется комплекс мер, прежде всего, это создание травмоцентров 1, 2 и 3 уровня на всех федеральных трассах. С 2013 года мы приступили к созданию таких центров вдоль трасс регионального и межтерриториального значения. Всего в настоящее время открыто 966 центров, что позволило снизить госпитальную летальность до 3,17% - это один из самых низких в мире показателей», - сказала Вероника Скворцова.

«Второе направление – развитие системы скорой медицинской помощи, организация максимально быстрой транспортировки пострадавших с места происшествия в медицинские центры. Обновлен парк автомобилей скорой помощи, который составляет в регионах более 17 тысяч машин, внедрена система ГЛОНАСС – система электронного слежения за автомобилями, что дало возможность существенно улучшить маршрутизацию и сократить время доставки пациентов. По результатам 2013 года 92% машин скорой помощи приезжало на место дорожно-транспортных происшествий в течение 20 минут с момента поступления вызова», - сказала Министр.

Вероника Скворцова также добавила, что Минздравом России проводится работа по развитию санитарно-авиационной службы.

Кроме того, Министр отметила, что в организации оказания медицинской помощи при дорожно-транспортных происшествиях важное значение уделяется подготовке специалистов.

«В настоящее время более 20 тысяч специалистов прошли обучение и повысили свою квалификацию. Минздрав России совместно с Министерством образования и науки приступает к внедрению во всех образовательных организациях, включая среднее образование, программ по обучению оказанию первой медицинской помощи, а также вводится регулярная сертификация специалистов экстренной медицинской помощи», - добавила Вероника Скворцова.

Министр подчеркнула, что «вся экстренная медицинская помощь на территории Российской Федерации осуществляется вне зависимости от того, является или не является пострадавший при дорожно-транспортном происшествии гражданином нашей страны и есть ли у него полис обязательного медицинского страхования. В этом случае на всей территории России экстренная медицинская помощь будет оказана в полном объеме».

Справочно:

Международный конгресс проводится ежегодно межпарламентской Ассамблеей государств — участников СНГ и Советом Федерации РФ. В этом году конгресс посвящен проблемам обеспечения безопасности молодежи на дорогах и созданию конкретных решений для уменьшения смертности при дорожно-транспортных происшествиях. В рамках конгресса Минздрав России принял участие в межведомственных учениях, отрабатывающих взаимодействие оперативных служб на дорогах. На выставке, сопровождавшей конгресс, были продемонстрированы возможности современных медицинских технологий для ликвидации последствий дорожно-транспортных происшествий.

В Санкт-Петербурге в рамках пятого международного конгресса «Безопасность на дорогах ради безопасности жизни» состоялись межведомственные тактико-специальные учения по отработке взаимодействия оперативных служб при ликвидации последствий дорожно-транспортных происшествий. Мероприятие открывала заместитель Министра здравоохранения Татьяна Яковлева.

«Я рада, что побывала на мероприятии, — отметила Татьяна Яковлева. — Минздрав ведёт масштабную работу для уменьшения смертности на дорогах: на федеральных трассах открываются специализированные травматологические центры, обеспечивающие оперативную помощь пострадавшим в автокатастрофах. Но только совместная работа ведомств позволит спасать больше жизней. Это и продемонстрировали совместные учения Минздрава, МЧС и МВД, состоявшиеся на форуме».

По сценарию учений, легковой автомобиль на большой скорости сбил мотоциклиста и врезался в дорожное ограждение, пытаясь минимизировать последствия столкновения. В результате аварии мотоциклист оказался придавлен к земле своим мотоциклом, автомобиль загорелся, а его водитель оказался заперт на своём месте.

Информация о ДТП поступила на экстренный номер 112 от очевидца событий. На место сразу же прибыл беспилотный летательный аппарат для оценки оперативной ситуации. Из оперативных служб на месте первыми оказались сотрудники ГИБДД МВД России. Они оценили возможность оказания первой помощи, оцепили место ДТП и организовали движение на аварийном участке по резервной схеме, позволяющей беспрепятственно доставить на место аварии пожарный расчёт и автомобили скорой помощи.

Прибывшие сотрудники отделения специализированной пожарной части начали тушение воздушно-механической пеной горящего автомобиля и эвакуировали в безопасное место водителя мотоцикла, одновременно оказав ему первую помощь. Мотоциклиста забрал подъехавший реанимобиль. Параллельно, с использованием специальной техники, была срезана крыша у аварийного автомобиля. Состояние его водителя было оценено как слишком тяжелое для транспортировки по дороге, поэтому в больницу он был доставлен на медицинском вертолёте. Особое внимание в ходе учений было уделено вопросам оказания первой помощи сотрудниками МЧС и полиции, участвующими в ликвидации последствий автодорожной катастрофы.

Помимо межведомственных тактико-специальных учений, в специализированном выставочном центре «Ленэкспо» была организована тематическая выставка, посвященная безопасности на дорогах. Посетители секции Минздрава России смогли изучить устройство реанимобиля, участвующего в повседневной работе по спасению жизней на дорогах. С помощью профессиональных медиков каждый желающий смог отработать навыки первой помощи на симуляционных манекенах и муляжах. Для практикующих врачей были предусмотрены специальные семинары по использованию современного медицинского оборудования.

Справочно:

Международный конгресс «Безопасность на дорогах ради безопасности жизни» проводится ежегодно Межпарламентской Ассамблей государств — участников СНГ и Советом Федерации Российской Федерации. В этом году конгресс был посвящен в первую очередь проблемам обеспечения безопасности молодежи на дорогах и созданию конкретных решений для уменьшения смертности на дорогах.

Недавно в Кабуле состоялась массовая свадебная церемония, в ходе которой сочеталась браком 31 молодая пара, по экономическим причинам не имевшая возможности оплатить традиционное дорогостоящее празднество.

Крупное мероприятие было проведено благотворительным фондом на средства, выделенные предпринимателями в поддержку молодёжи. В дальнейшем представители организации пообещали продолжить помощь новым семьям, в частности, предоставить им возможности трудоустройства.

Помимо родственников молодых людей и сотрудников фонда, церемонию посетили представители властей, в том числе губернатор Кабула Абдул Джабар Таква и депутаты парламента страны. Глава города, в свою очередь, сообщил, что местное правительство рассмотрит вопрос о предоставлении новобрачным земельных участков с правом на строительство жилых домов.

Большие свадебные расходы, рассчитанные на приём большого числа гостей, за последние несколько лет неоднократно подвергались критике афганских властей, но до сих пор являются незыблемой традицией для большинства жителей страны.

На данный момент массовые церемонии бракосочетаний, время от времени проводящиеся в ряде провинций страны являются всё ещё необычным способом отметить свадьбу, избегая крупных ударов по семейному бюджету.

Евразийский экономический союз является для Армении альтернативой западной модели развития, не имеющей никаких шансов на успех, сказал член бывшего комитета «Карабах», экс-глава МВД Армении Ашот Манучарян. “Россия делает новое предложение нам всем. Она говорит, что нам всем все равно не дадут развиваться, следовательно, давайте вместе создадим большую экономическую систему - Евразийский экономический союз, в котором попытаемся производить все сами, поддерживая друг друга и создавая новые рынки”, - сказал Манучарян. По его словам, Запад не даст постсоветским странам новые технологии и не позволит развиваться промышленности и науке. “Кажется, что в России наблюдается тенденция к отрезвлению и обретению независимости от Запада. Русский народ никогда не принимал западную модель развития и философию потребительского общества”, - подчеркнул Манучарян. По его словам, сейчас вопрос в том, начнет ли Армения, вступив в ЕАЭС, налаживать свое производство. “Если сделаем это, то добьемся развития страны, учитывая, что есть много рынков, где наши товары будут востребованы”, - отметил эксперт. Итоговая версия договора о присоединении Армении к ЕАЭС готова и была направлена 3 сентября в правительства Республики Армении, Республики Беларусь, Республики Казахстан и Российской Федерации. В каждой из четырех стран проводятся внутригосударственные процедуры, необходимые для подписания президентами договора о присоединении Армении к Договору о ЕАЭС от 29 мая 2014 года. В Комиссии отметили, что окончательное решение о дате подписания определяется президентами четырех стран. Президент РФ Владимир Путин 1 сентября 2014 года принял предложение правительства подписать договор о вступлении Армении в ЕАЭС. Россия, Белоруссия и Казахстан подписали 29 мая в Астане договор о Евразийском экономическом союзе, он вступит в силу с 1 января 2015 года. Премьер-министр Армении Овик Абрамян сообщал 10 июля, что соглашение о вступлении Армении в ЕАЭС будет подписано до конца октября. Армения. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 26 сентября 2014 > № 1188168

Подключение Армении к евразийскому интеграционному проекту позволит вывести на качественно новый уровень армяно-российское взаимовыгодное сотрудничество в политической, торгово-экономической, научно-технической и гуманитарной областях, говорится в поздравительной телеграмме Президента России Владимира Путина Президенту Армении Сержу Саргсяну по случаю Национального праздника – Дня независимости Армении 21 сентября 2014г. Президент России подчеркнул также, что российско-армянские отношения, опирающиеся на многовековые традиции дружбы, взаимного уважения и культурной близости, успешно развиваются в духе союзнического партнёрства. Путин выразил уверенность в дальнейшем наращивании всего комплекса двусторонних связей и эффективной координации усилий в решении актуальных вопросов региональной и международной повестки дня в интересах народов России и Армении. Армения. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 26 сентября 2014 > № 1188167

Агентство международного развития США (USAID) и Детскому фонду ООН (UNIСEF) подписали соглашение о сотрудничестве, направленное на осуществление пятилетней программы по реформированию системы ухода и защиты детей при поддержке Правительства Армении. Как сообщила руководитель программ UNIСEF Анна Арутюнян, основной целью программы, стоимость которой составляет 3,5 млн. долл. США, является содействие возвращения воспитанников детских домов и специальных общеобразовательных учреждений домов в семьи. Выделенные в рамках программы средства будут распределяться между UNICEF, World Vision, Safe the Children и организацией «Мост надежды». При этом Арутуюян отметила, что на предоставленные средства UNIСEF проведет работы по переподготовке кадров, а также осуществит анализ задействованных в программе семей и оценку стоимости новых социальных услуг. Директор миссии USAID в Армении Карен Хиллиард (Karen Hilliard) заявила, что программа нацелена не только на то, чтобы дети из социально необеспеченных семей не попадали бы в детские дома, но и на улучшение качества образовательных услуг. Армения > Образование, наука > ved.gov.ru, 26 сентября 2014 > № 1188148

Россия предоставила Армении через UNIDO (United Nations Industrial Development Organization - Организация Объединенных Наций по промышленному развитию) 1 млн. долл. США на реализацию программы развития текстильной отрасли, сказал директор департамента развития бизнеса, инвестиций и технологий UNIDO Ламин Дхаоуи. Соответствующее соглашение было подписано в Ереване между представителями России, UNIDO и Министерством экономики Армении. По словам Дхаоуи, программа роста конкурентоспособности экспортоориентированных отраслей в Армении посредством модернизации и повышения доступа к рынкам рассчитана на 2 года и предусматривает развитие ряда отраслей легкой промышленности. «Целью программы является содействие местным компаниям, действующим в текстильной отрасли и сфере производства одежды в создании условий модернизации оборудования и обновления модельного ряда для развития экспорта. Армянские компании имеют подобный потенциал», - сказал Дхаоуи. Он отметил, что в рамках программы в Армению уже прибыла группа дизайнеров и модельеров из Италии, которые проведут консультации и тренинги с армянскими специалистами. Кроме того, уже проведен предварительный отбор порядка 8-12 армянских малых и средних предприятий в сфере текстильной промышленности, которые получат поддержку в рамках проекта. В свою очередь Временный Поверенный в делах РФ в Армении Андрей Иванов отметил, что Россия придает большое значение укреплению взаимовыгодного сотрудничества на пространстве СНГ. «Подготовлено развернутое технико-экономическое обоснование проекта, обозначены критерии отбора предприятий, потенциальная база по созданию текстильного дизайнерского центра. Все это должно способствовать наращиванию возможностей Армении по развитию торгово-экономических связей, как с Россией, так и другими международными партнерами, в том числе в рамках ТС, к которому также планирует присоединиться и Армения», - сказал Иванов. Он отметил, что проект внесет в свой вклад в дело развития евразийской интеграции. Проект инициирован правительством Армении в лице Министерства экономики Армении при содействии России и UNIDO. Генеральным партнером проекта выступает Армянское агентство развития. Армения. Россия > Легпром > ved.gov.ru, 26 сентября 2014 > № 1188147

Соглашение по российско-армянскому элементу системы противовоздушной обороны ОДКБ находится в высокой степени готовности, сказал генеральный секретарь Организации Договора о коллективной безопасности Николай Бордюжа. “Объединенная система ПВО ОДКБ, состоящая из российско-армянской, российско-белорусской и российско-казахстанской системы противовоздушной обороны, в перспективе будет действовать синхронно, основываясь на одних правилах ведения боевого дежурства и контроля воздушного пространства”, - сказал Бордюжа. По его словам, соответствующие соглашения, подписанные в отношении российско-белорусской и российско-казахстанской систем уже существуют. План работы по созданию Единой системы ПВО-ПРО стран ОДКБ был обсужден 16 сентября на очередном заседании Постоянного совета Организации Договора о коллективной безопасности. Армения. Россия > Армия, полиция > ved.gov.ru, 26 сентября 2014 > № 1188137

Армении следует экспортировать больше готовой продукции из кожи, для чего необходимо ввести ограничения на экспорт сырья, считает председатель Союза отечественных товаропроизводителей Вазген Сафарян. «Из Армении ежегодно экспортируется 3,5-4 тысячи тонн кожи в основном в Турцию, Иран, Индию, Китай. Там сырье обрабатывается, и часть экспортированной кожи возвращается в Армению в виде готовой продукции. В частности, речь идет об обуви, импортируемой из Турции», - сказал Сафарян. По его словам, Россия, Беларусь и Казахстан уже выработали механизм сдерживания экспорта кожи. Налог на экспорт из этих стран составляет порядка 260 евро за тонну. «Таким образом, они используют сырье для местного производства», - сказал Сафарян. «Армения должна предпринять такие же шаги, чтобы известные армянские обувные фирмы «Масис», «Наири», «Люкс» могли экспортировать свою продукцию на российский рынок», - считает председатель Союза отечественных товаропроизводителей. Армения > Легпром > ved.gov.ru, 26 сентября 2014 > № 1188135

Вводимые против России санкции не повлияют на экономические выгоды от вступления Армении в Евразийский экономический союз, сказал депутат Национального Собрания от правящей Республиканской партии Армении, глава комиссии по финансово-кредитным и бюджетным вопросам Гагик Минасян. «Санкции, введенные против Москвы, не относятся к другим участников ЕАЭС, а наоборот, открывают новые возможности для увеличения экспорта в Россию», - сказал Минасян. По его словам, после вступления в Евразийский союз к этой возможности добавится ряд других преимуществ. «Первый вопрос заключается в освобождении от пошлин, как на импорт, так и на экспорт, так как если Армения имеет пошлины только на импорт, то в России существуют также экспортные пошлины, которые весьма значительны, особенно для такой страны как Армения», - подчеркнул Минасян. По его словам, это имеет особое значение для армянской экономики, в частности, импорта газа, нефтепродуктов и необработанных алмазов, хотя Армении удалось немного продвинуться в этом направлении, подписав с Россией ряд соглашений и договоров, по которым для армянской стороны сейчас созданы те же условия, что и у членов Таможенного союза. «Следующий вопрос – это введение единых санитарных норм на животные и растительные продукты. Это очень важно, так как в последнее время санитарные требования стали серьезным инструментом торговых войн различных стран. Таким образом, армянские хозяйствующие субъекты смогут избежать проблем на более чем 150-миллионном потребительском рынке», - сказал Минасян. По словам депутата, еще одно важное преимущество - это отложенная выплата налога на добавочную стоимость. «После вступления Армении в Таможенный союз, выплата налога на добавочную стоимость должна будет осуществлена до 20-ого числа следующего месяца после ввоза товара в страну, что дает хозяйствующим субъектам от 20 до 50 дней, на реализацию своих товаров. Это небольшой срок, но в сравнении с нынешним сроком в один день – это хорошая возможность для хозяйствующих субъектов, имеющих проблемы с оборотными средствами», - сказал Минасян. Россия, Белоруссия и Казахстан подписали 29 мая в Астане договор о Евразийском экономическом союзе, он вступит в силу с 1 января 2015 года. Премьер-министр Армении Овик Абрамян сообщал 10 июля, что соглашение о вступлении Армении в ЕАЭС будет подписано до конца октября. Накануне появилось сообщение о том, что президент РФ Владимир Путин принял предложение правительства подписать договор о вступлении Армении в ЕАЭС. Армения. Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 26 сентября 2014 > № 1188132

Вступление Армении в Евразийский экономический союз может привести к годовой инфляции порядка 11%, считает председатель Ассоциации потребителей Армении Армен Погосян. «В прошлом году инфляция составила порядка 5,9%. По моим оценкам, вступление Армении в ЕАЭС приведет к дополнительной инфляции в размере 5%. Таким образом, инфляция в итоге может составить около 11%», - сказал Погосян на пресс-конференции в понедельник. Планируется, что договор о присоединении Армении к Евразийскому экономическому союзу будет подписан 10 октября в Минске по итогам переговоров лидеров стран участниц ЕАЭС. По мнению Погосяна, антироссийские санкции Европы и США могут отрицательно сказаться на экономике Армении. «Неизбежно вырастут цены на европейские товары, в частности, автомобили. Тем не менее, для 10-12% богатого населения Армении это не будет иметь значения, они будут покупать то, что покупали раньше. Остальные слои населения будут использовать заменяющие товары, производимые в ЕАЭС», - сказал Погосян. Положительным фактором вступления в ЕАЭС Погосян считает то, что при наличии самого большого товарооборота Армении именно с Россией, есть все основания полагать, что товары, в основном, сельскохозяйственная продукция из Армении в большем объеме будет поступать на российские рынки. Армения > Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 26 сентября 2014 > № 1188131

ПОЛОЖЕНО НАЧАЛО СОЗДАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЯСА ШЕЛКОВОГО ПУТИ

Из Китая в Казахстан в поддержку инициативы председателя Китайской Народной Республики Си Цзиньпина по созданию экономического пояса Великого Шёлкового Пути отправился караван верблюдов с грузом чаем. Организаторы мероприятия - Ассоциация дунган Казахстана и администрация города Сяньян. Караван должен идти со скоростью около 20 километров в день по маршруту протяженностью 5 тысяч километров. Путешествие может продлится 10 месяцев. В составе каравана следующего в Жамбылскую область из китайской провинции Шэньси 160 вьючных верблюдов, 5 конных повозок и эскорт из 25 автомобилей. Груз чая не носит декоративного значения, это товар, который после доставки планируется реализовать, по всей видимости, сложность доставки повлияет на его себестоимость.

С 1 октября 2014 года, по требованию российских железнодорожников, Укрзализныця будет предоставлять информацию о всех грузовых вагонах, которые следуют транзитом или на экспорт в страны-члены Таможенного союза: Россию, Беларусь, Казахстан, - за четыре часа до пересечения границ России или Беларуси. Ранее документы передавались в электронном виде при отправлении поезда с пограничной передаточной станции, сообщает пресс-служба Укрзализныци, передает ЛIГАБiзнесIнформ.

Также расширился перечень данных относительно груза - ранее Укрзализныця передавала в электронном виде накладную и поездную передающую ведомость, теперь, кроме того, должны предоставляться дополнительные сведения о грузе со счета-фактуры и упаковочного листа и наименование груза в кодировке классификатора внешнеэкономической деятельности Таможенного Союза. При этом ОАО РЖД будет консолидировать всю информацию о грузах.

8-летие Московской школы управления «Сколково».

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Добрый день! У нас сегодня заседание нашего попечительского совета, которое проходит, собственно, накануне восьмилетия создания школы. Хочу всех, кто имеет к проекту отношение, поздравить с этой датой. У нас сегодня расширенная встреча. Буквально несколько слов о том, что происходило за прошедшие годы. Сама по себе Московская школа управления стала примером (по российским меркам – точно) успешного стартапа. Уже одно то, что все её выпускники, слушатели – люди, которые вполне состоялись, тем не менее приняли решение вернуться за парту, повысить свою профессиональную ценность, говорит о том, что школа действительно стала востребованной.

С 2006 года слушателями по различным образовательным программам были более 10 тыс. человек. 622 человека уже стали выпускниками дипломных программ. Сначала были самыми популярными программы MBA и Executive MBA – 124 выпускника и 293 выпускника соответственно. В последнее время, что на самом деле неплохо, становится востребованной и авторская программа школы, которая запущена недавно, в июне 2012 года, – программа для ускорения развития проекта или запуска нового бизнеса, стартап-академия «Сколково», там тоже уже 127 выпускников. Надеюсь, что всё это свидетельствует о том, что интерес к школе «Сколково» становится всё больше и, запуская новые программы, вы помогаете конкурентоспособности этого нашего нового образования.

Такие площадки, как Московская школа управления, где совместно работают представители деловой среды, где работает бизнес, создают уникальное пространство для цивилизованного, конструктивного диалога с деловой и научной элитой разных стран, в ходе которого возникают и новые продукты, и новые технологии и улучшается социальная среда. Может быть, сегодня для всех нас это становится гораздо более понятно, ценность всего этого, чем буквально год назад.

Сейчас со школой сотрудничают 150 профессоров из ведущих мировых бизнес-школ. Среди приглашённых преподавателей – специалисты из самых разных государств, от Испании до Китая. Очень важно и дальше привлекать профессионалов из других стран, просто критически важно для такой школы, как «Сколково».

Уверен, что и для них этот опыт не бесполезен именно потому, что это несколько иная среда, чем та, в которой им привычно работать. Всякого рода обмены всегда создают лучшие возможности для саморазвития и, конечно, просто обогащают опыт любого человека.

Я не хотел бы утомлять ваше внимание перечислением того, что было сделано за последние годы. На самом деле считаю, что проект получился, но тем не менее он требует и дополнительных импульсов для развития, и, не скрою, государственного внимания. Несмотря на то что изначально школа строилась на частных принципах, что само по себе очень хорошо, тем не менее и государственное внимание тоже иногда нужно.

Подробнее о результатах и перспективах расскажут руководители школы. Сначала передаю слово президенту школы Андрею Натановичу Раппопорту, а затем выступит Андрей Владимирович Шаронов. Пожалуйста, коллеги.

* * *

Дмитрий Медведев ознакомился с проектами выпускников, партнёров и клиентов корпоративных программ Московской школы управления «Сколково».

Московская школа управления «Сколково» создана 27 сентября 2006 года в рамках реализации приоритетного национального проекта «Образование» на основе государственно-частного партнёрства. В настоящее время она является крупнейшей частной бизнес-школой в России и СНГ.

Управление школой осуществляют международный попечительский совет, председателем которого является Председатель Правительства России Дмитрий Медведев, и координационный совет, включающий партнёров-учредителей (18 крупнейших российских и зарубежных компаний-лидеров в таких областях, как нефтегазовая промышленность, металлургия, энергетика, инвестиции, банковское дело).

Со школой сотрудничают 150 преподавателей международного класса, более 1000 приглашённых экспертов-практиков.

Для проведения научных исследований в школе созданы специализированные структуры: Институт исследований развивающихся рынков – «Эрнст энд Янг», Энергетический центр, Центр образовательных разработок.

***

Выступление Дмитрия Медведева на церемонии вручения дипломов выпускникам «Сколково»:

Добрый день, дорогие друзья!

В очередной раз в «Сколково» особый день, снова я стою на этой сцене и очень рад вас всех видеть. Одним из вас будут вручены дипломы, другим – студенческие билеты одной из наших лучших, можно сказать, просто лучшей бизнес-школы. Я вас с этим сердечно поздравляю.

Все, кто здесь сидит, – это люди уже вполне состоявшиеся, но в то же время возжелавшие чему-то ещё научиться, повысить свою капитализацию, как принято говорить, увеличить свой багаж знаний. Поэтому уверен, что в ходе учёбы вам это удастся сделать, тем более что для этого у нас здесь созданы все условия.

Я всегда с удовольствием приезжаю в наши образовательные учреждения – университеты и другие учебные заведения. Но в «Сколково», которому исполняется в этом году восемь лет, я приезжаю с особыми чувствами. Почему? У любого человека особые эмоции вызывает тот проект, у истоков которого ты стоял. Именно таким проектом для меня является бизнес-школа «Сколково». Когда всё это начиналось, ко мне пришли некоторые наши товарищи, представители бизнеса, государственной системы управления и говорят: «Хотим такую штуковину создать»… Не скрою, у меня были довольно скептические эмоции, как и у многих моих коллег. Но это получилось. Даже несмотря на то, что было много проблем (и, наверное, они остаются в чём-то), даже несмотря на то, что менялись времена, менялся окружающий мир, в чём-то менялись позиции наших партнёров, проект живёт и привлекает огромное количество людей.

Сегодня как никогда нашей стране нужны современные менеджеры, которые обладают полноценными лидерскими качествами. Надеюсь, что все присутствующие в зале ощущают себя лидерами. Поэтому, уверен, у вас всё получится. Тех, кто заканчивает обучение, я поздравляю с окончанием учёбы, тех, кто начинает, поздравляю с началом этого образовательного пути. В любом случае уверен, что для всех вас время обучения в бизнес-школе останется одним из самых светлых и интересных периодов жизни. Кроме того, вы станете членами этой большой корпорации выпускников «Сколково», а это будет помогать вам в жизни, что для любого человека имеет огромное значение. Сердечно вас поздравляю с важными событиями в вашей жизни и надеюсь, что у нас будет много хороших поводов для того, чтобы встречаться. Государству нужны выпускники «Сколково». До свидания.

Многолетняя тенденция постоянного роста числа туристов из России, похоже, приходит к концу. За первые 7 месяцев года туризм из России в Швецию снизился на 8 %.

В прошлом 2013 году российские туристы были на 10 месте среди граждан других стран по числу ночевок в гостиницах и на турбазах Швеции. Снижение количества туристов из России стало заметно еще весной 2014 года, и оно продолжается.

Отмена авиарейсов, снижение курса рубля и банкротства туроператоров мешают россиянам посещать Европу.

По официальным российским данным, общее число туристов из России в Европу снизилось за лето на 30 %. В шведской статистике такого резкого падения пока не замечено. В июле было отмечено сокращение российского туризма на 1 % по сравнению с июлем прошлого года.

В Швеции туристы из России обычно тратили 1.278 крон в день (данные 2013 г.). Больше россиян в Швеции тратят только норвежцы.

Чаще всего российские туристы приезжают семьями, с детьми, поэтому их интересует отпуск в крупных городах, по данным Visit Sweden. Например, в стокгольмском музее Астрид Линдгрен "Юнибакен"/ Junibacken российские туристы обычно составляют 10-12% от всех посетителей ежегодно.

Другая, привлекательная для русских туристов цель приезда в Швецию, это лыжный отпуск зимой. Фаворитом является лыжный курорт Оре/ Åre. Поскольку еще рано говорить о зимних заказах, то и статистически тенденция не прослеживается ни в одну, ни в другую сторону, говорит представитель фирмы Skistar.

Что касается шведской дороговизны, то газета деловых кругов Швеции Дагенс Индустри, опубликовавшая этот материал, приводит мнение двух молодых парней Максима Бондаренко и Николая Киселева, который понимают, почему их соотечественники больше не выбирают Швецию: "С падением курса рубля это становится крайне дорого. Мы поселились в маленькой комнате отеля далеко от центра города, заплатив столько же, сколько стоит снять четырехкомнатную квартиру в центре Москвы", - цитирует их слова Дагенс Индустри.

Компания «Сыктывкар Тиссью Груп» проинвестировала $100 млн в открытие новой площадки в Ярославской области

ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп» (СТГ), одна из крупнейших вертикально интегрированных компаний по производству бумажных санитарно-гигиенических изделий в России и СНГ, ввела в эксплуатацию на заводе в поселке Семибратово Ярославской области бумагоделательную машину мощностью 35 тыс. тонн продукции в год.

Производственный комплекс в Ярославской области – это крупнейший инвестиционный проект СТГ в рамках реализации стратегии развития компании 2011-2015. Инвестиции в его строительство оцениваются в размере около $100 млн (2,8 млрд рублей). С запуском бумагоделательной машины новая производственная площадка СТГ в Ярославской области (основное производство компании мощностью 50 тыс. тонн находится в Сыктывкаре) представляет собой полноценный завод вертикальной компоновки. С вводом его в полную эксплуатацию совокупная производственная мощность СТГ составит 85 тыс. тонн санитарно-гигиенической продукции в год.

«Мы уверенно продолжаем ранее взятый курс на модернизацию нашего производства и сегодня, благодаря вводу в эксплуатацию новой бумагоделательной машины от нашего постоянного партнера, шведского концерна Metso, мы существенно увеличили производственную мощность наших предприятий и довели совокупный показатель до 85 тыс. тонн санитарно-гигиенической продукции (СГП) в год. Для нас это качественный шаг вперед, позволяющий нам еще более эффективно удовлетворять потребности столь стремительно растущего рынка СГП», - сказал Марк Резник, генеральный директор ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп».

«Запуск производственной площадки в Ярославской области – это знаковое событие для компании, которая еще раз доказала свою эффективность. Ввод в строй этой площадки позволит СТГ не только увеличить свою производительность, но и значительно расширить ассортимент за счет профессиональной санитарно-гигиенической продукции, рынок которой обладает колоссальным потенциалом в России и СНГ», - считает Дмитрий Шицле, Управляющий директор VIYM, инвестиционного партнера проекта.

Завод СТГ в Семибратово является одним из «якорных» предприятий для Ростовского района Ярославской области в части обеспечения новых рабочих мест. Численность работников предприятия в настоящее время составляет около 200 человек, а к концу 2014 года их число вырастет до 250.

Поставщиком оборудования выступила компания Metso, ведущий мировой производитель технологий и услуг для индустрии вторичной переработки, горнодобывающей, строительной, энергетической и целлюлозно-бумажной промышленности. Ширина ленты новой машины составляет 2,82 м, рабочая скорость - 2000 м/мин. Машина оснащена системами автоматизации Metso DNA и Metso IQ и оборудованием для переработки макулатуры компании Kadant Lamort.В сентябре 2012 года, VIYM провело сделку, в интересах привлеченного пула инвесторов, по приобретению доли в акционерном капитале производителя бумажных санитарно–гигиенических изделий ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп». Цель сделки - расширение производственных мощностей компании и финансирование разработки новой продуктовой линейки.

ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп»

Одна из крупнейших вертикально интегрированных компаний по производству бумажных санитарно-гигиенических изделий (СГИ) в России и СНГ. Продуктовая линейка компании включает широкий спектр бумаги-основы санитарно-гигиенического назначения, а также большой ассортимент бумажных СГИ: однослойную, двухслойную и трехслойную туалетную бумагу, двухслойные бумажные полотенца, столовые и сервировочные бумажные салфетки различных форматов. На сегодняшний день СТГ входит в тройку компаний-лидеров на российском рынке СГИ, занимая около 7 % рынка изделий тиссью и более 15% рынка бумаги-основы. Благодаря современным технологиям производства вся продукция компании полностью соответствует не только российским, но и западным стандартам качества.

VIYM - независимое партнерство, предоставляющее профессиональным частным и институциональным инвесторам полный спектр услуг по консультированию, формированию и управлению инвестиционными портфелями в области прямых инвестиций в недвижимость стран «Большой Европы» и быстрорастущие компании малой и средней капитализации на развивающихся рынках России и СНГ.

Пресс-релиз ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп»

В июле 2014 года в Израиле было продано 7 700 квартир, что на 32% меньше, чем за аналогичный период 2013 года. Речь идет о продажах как на первичном, так и на вторичном рынке.

Такие данные опубликовало Министерство финансов, сообщает портал Newsru.co.il.

Снижение продаж жилья в последние месяцы было обусловлено утвержденной кабинетом министров в конце марта правительственной программой, которая предусматривает освобождение израильятян, приобретающих на первичном рынке свою первую квартиру, от уплаты НДС. Многие потенциальные покупатели заняли выжидательную позицию и пока не заключают сделки.

Молодые семьи в июле 2014 года приобрели всего 2 600 квартир. Их доля среди покупателей жилья снизилась с 44% годом ранее до 33%. Инвесторы составили 24% покупателей.

Вместе со снижением продаж сокращаются и объемы строительства. По данным Центрального статистического бюро, во втором квартале 2014 года в Израиле стартовало возведение 9 300 единиц жилья, что на 20% меньше, чем в первом квартале, и на 11% меньше, чем годом ранее.

Во втором квартале 2014 гола был зафиксирован один из самых низких объемов строительства жилья за последние пять лет. Более низкий показатель был отмечен лишь в третьем квартале 2012 года.

Напомним, что продажи элитного жилья в Израиле снизились на 50% за год.

Сергей Иванов: Если бы я был президентом Ирана, то о чем говорил бы на астраханском саммите?

До открытия саммита прикаспийских государств в Астрахани остается всего три дня. Каспий сегодня – одна из самых значимых геостратегических точек постсоветского пространства, стабильность которой означает безопасность огромной территории – от Кавказа до Центральной Азии, своеобразной дуги, на которой оголенными нервами «торчат» вызовы для Москвы и Тегерана. Что мог бы сказать иранский президент Хасан Роухани, руководитель страны, чья позиция по Каспию уже четверть века юридически и политически безупречна, главам государств, которые 29 сентября соберутся в Астрахани?

По недоброй российской традиции – склонности к завышению значимости тех или иных событий, когда достижением считается не достигнутая в интересах страны договоренность, а лишь сам факт какого-то внешнеполитического мероприятия − будь то саммит или что-то еще – предстоящую встречу «каспийской пятерки» с подачи спецпредставителя президента РФ по делимитации и демаркации границ России с государствами-участниками СНГ, посла по особым поручениям МИД Игоря Братчикова, склонные к броским фразам СМИ уже называют «саммитом будущего».

Реальность, как это часто оказывается с внешнеполитическими шагами Москвы на «восточном» направлении, выглядит несколько скромнее. В очередной раз вопросы формирования современного правового режима Каспия будут лишь «обсуждены», поскольку основной документ, «Концепция о правовом статусе», к подписанию главами государств не готов. Максимум, чего удастся добиться в Астрахани – это согласовать ключевые принципы взаимодействия, которые составят его каркас. Но поскольку истории подготовки этого документа уже 18 лет, серьезно обольщаться возможностью его подписания в ближайшее время не стоит.

В итоге – кульминацией саммита станет подписание трех документов, тексты которых уже согласованы сторонами и «вылизаны» рабочими группами до степени, когда ни одна из сторон не видит в них ущерба собственным интересам. Первый – соглашение по линии МЧС, определяющее порядок действий в случае чрезвычайных происшествий на море. Причем, о создании каких-либо коллективных сил по преодолению этих происшествий в документе не говорится. Второй документ – протокол по вопросам сохранения биологических ресурсов Каспия, главным в котором является то, что статус существующей сейчас межведомственной комиссии государств-членов «пятерки» будет повышен до межправительственной. Вопрос, конечно, важный и значимый, но наибольшие выгоды от него получат скорее чиновники и каспийские осетры, которые, возможно, дождутся от этой комиссии запрета на коммерческий отлов. Ну, и третий документ касается гидрометеорологии, причем, как отмечается в официальных сообщениях, «речь идет не только о прогнозах погоды, но и планирование экономической деятельности на Каспии, в том числе судоходства. Чтобы на побережье люди понимали, что происходит в море и как вести хозяйственную деятельность». Остается только надеяться, что планы этой экономической деятельности будут все же достовернее прогнозов погоды. Вот, собственно, и весь «прорывной характер саммита будущего».

Даже дополнительные протоколы в сферах борьбы с терроризмом, организованной преступностью, незаконным оборотом наркотиков, финансовыми правонарушениями и браконьерством, которые необходимы к рамочному соглашению об обеспечении безопасности на Каспии, заключенному четыре года назад в Баку, отложены на «потом». Отвечает ли эта повестка на основные угрозы и вызовы, которые сформировались и продолжают возникать на Каспии для каждого из государств-членов «пятерки»? Вполне очевидно, что нет. И редакция Iran.ru решилась на эксперимент – мы попросили нашего ведущего эксперта по вопросам Каспия Сергея Иванова, чтобы он «смоделировал» короткую речь иранского президента Хасана Роухани, которая не только бы представила реальную картину противоречий на Каспии, но и смогла бы послужить стимулом к активизации внешней политики России и дружественных ей государств в этой геостратегически важной точке.

Хасан Роухани: Чтобы делить Каспий, нужно сохранить над ним контроль

Дорогие друзья – главы государств, которых объединяет Каспий! Хотел бы напомнить, что именно Исламская Республика Иран в начале 1992 года выступила с инициативой создания Организации регионального сотрудничества прикаспийских государств, а проект соответствующего договора был представлен на обсуждение на проходившем в октябре 1994 года в Москве совещании заместителей министров иностранных дел прикаспийских государств. Но инициатива иранской стороны не получила своего развития, поскольку Азербайджан и Казахстан, под несомненным нажимом западных нефтяных компаний и прозападного лобби, вскоре после обретения независимости стали на путь расходящегося с нормами международного права освоения шельфа Каспия. Не дожидаясь урегулирования вопроса о правовом статусе Каспия, были приняты по сути сепаратные правовые нормы. Например, в принятой Конституции 1995 года Азербайджан зафиксировал свое исключительное право на «национальный сектор» Каспия, а Казахстан внес в свой новый Уголовный кодекс статью, предусматривающую уголовную ответственность за исследование, разведку и разработку естественных богатств континентального шельфа или исключительной экономической зоны без соответствующего разрешения властей этой страны.

Стремясь добиться максимальной независимости от России, без жалости разрывая прежние хозяйственные связи и разрушая в угоду западным инвесторам собственную промышленность, власти ряда прикаспийских государств увидели в природных ресурсах Каспия, в его нефтяных и газовых запасах, волшебную «палочку-выручалочку», которая столь же волшебным образом поможет им решить собственные социально-экономические проблемы и «интегрироваться в западное сообщество». Алчность возобладала над здравым смыслом, долгосрочная стратегия уступила жажде мгновенных прибылей, и элиты недавно возникших независимых государств приступили к дележу Каспия, стремясь при этом приобрести для себя больше в ущерб соседям.

К сожалению, не осталась в стороне от этого процесса и Россия. Сделанное Москвой 23 января 1998 года заявление о намерении согласиться с позицией некоторых прикаспийских государств-членов СНГ о разделе всего дна моря на национальные сектора по «срединной линии» нужно признать ошибкой. Ошибкой, усугубленной подписанными затем сепаратными соглашениями с Казахстаном и Азербайджаном о разграничении дна части Каспия. Мы эти соглашения никогда не признаем. К сожалению, все эти годы позиция России по вопросам разграничения Каспия не была последовательной, ориентированной на государственные интересы, а зависела от сиюминутных выгод российского нефтяного бизнеса и отношений с Западом.

При этом, исходя из добрососедских намерений и важности мирного разрешения спорных вопросов, а также признавая огромное значение партнерских отношений Ирана с Россией и другими государствами-членами «каспийской пятерки», Иран все это время воздерживался от односторонних шагов, хотя имел для них все политические и юридические основания. Все эти годы мы считали и считаем, что необходимо отменить все эксклюзивные деления прибрежного водного пространства с тем, чтобы большая часть моря, являющегося общим достоянием всех прибрежных государств, могла бы использоваться всеми нашими государствами на основе равноправного кондоминиума. Тем не менее, чтобы облегчить путь к согласию, мы готовы пойти на переговоры о юридическом режиме, основанном на разделе моря на сектора. Но для такого деления следует использовать, как минимум, следующие критерии:

принцип единогласия (консенсуса) при принятии любых решений;

принцип равных прав прибрежных государств во всех вопросах − от суверенитета до использования морских ресурсов, ресурсов дна и недр моря;

Каспийское море должно быть объявлено демилитаризованной зоной и использоваться только в мирных целях, из чего логично вытекает недопустимость присутствия на Каспии внерегиональных держав в любой форме и проявлении.

Но сейчас не время вспоминать старые обиды, поскольку вызовы, стоящие перед нашими странами, настолько серьезны, что ставят вопрос не о будущем правовом статусе, а о том, удастся ли нам сохранить Каспий как часть суверенной территории наших государств, поскольку США, пользуясь нашими разногласиями, уже объявили Каспий зоной своих национальных интересов.

Проникновение Запада – главная угроза Каспию

Ни для кого не секрет, что сегодня в зону Каспия идет активное проникновение внерегиональных государств и подконтрольных Западу международных сил, то есть формируются угрозы и национальной безопасности Ирана, и безопасности России, и стабильности других государств. Сначала Запад занимался покупкой местных элит с помощью проектов по доставке нефти и газа в западном направлении. Позднее стало понятно, что западные страны под прикрытием вопросов экономики намерены добиваться смены местных лидеров на абсолютно лояльных Западу руководителей. Сегодня, вовлекая прикаспийские государства во всевозможные привлекательные на бумаге трубопроводные и трансграничные проекты, Вашингтон и его союзники не скрывают, что конечной их целью должно стать установление контроля над регионом и создание здесь рычагов давления и на Россию, и на Иран, и на Китай, и на остальной мир.

Те, кто этого не понимают, те, кто рассчитывают «договориться с Западом» путем предоставления ему возможностей самого широкого присутствия на Каспии, в том числе и военного, рискуют повторить судьбу экс-президента Киргизии Аскара Акаева, который изо всех сил старался быть лучшим другом Запада и самым демократичным президентом Центральной Азии, но в итоге вынужден был бежать из родной страны. И причиной этому была появившаяся под благовидным предлогом – борьбой с терроризмом – база США и их союзников по НАТО.

Сейчас перед нашими глазами разворачивается новая мировая афера – США, Франция, Англия и некоторые страны арабского мира под видом борьбы с международным терроризмом приступили к фактическому расчленению Ирака и к новой фазе по смене режима в Сирии. На наших глазах по отношению к Сирии совершается самая настоящая военная агрессия, ибо ракетно-бомбовые удары по территории суверенного государства, под каким бы предлогом ни совершались, можно осуществлять только в двух случаях: или по специальной резолюции СБ ООН или по просьбе официального руководства этого суверенного государства. И того и другого, как мы знаем, в данном случае нет! США, Запад и некоторые арабские государства максимально заинтересованы и все делают для того, чтобы перекинуть деятельность террористических организации, в том числе таких как ИГИЛ, на территорию Большого Кавказа. А это уже будет самым существенным образом затрагивать всех нас, наши стратегические интересы и национальную безопасность. Быть безучастным к этим проявлением никак не отвечает нашим интересам.

Извлекли ли политические элиты ряда прикаспийских государств урок из этой истории? Судя по всему – нет, поскольку продолжают порочную политику «многовекторности» и «открытых дверей». По непонятным причинам эти политические элиты решили, что Запад будет гарантом их независимости, гарантом сохранения их у власти. Это серьезная, более того, стратегическая ошибка, ведущая к катастрофическим последствиям, поскольку именно геополитические игры Запада являются главной угрозой безопасности и стабильности в каспийском регионе. А стремление участвовать в этих играх, стремление соблюсти многовекторность и некий мифический «баланс сил», игнорирование многолетних предложений Ирана и России по поводу партнерства в регионе – все это ведет к тому, что Каспий из нашего внутреннего моря, где все проблемы можно было бы легко решить в пятистороннем формате, начинает превращаться в потенциальную зону конфликта, потери от которого понесем все мы, а выгоды получат другие государства.

Это в полной мере относится и к экономической составляющей, поскольку за многочисленными словами о необходимости развития портового хозяйства, превращения Каспия в важнейший субрегиональный транспортный хаб, создания системы логистических центров и современной транспортной инфраструктуры не стоят конкретные дела. А мелочная конкуренция между нашими странами носит более выраженный характер, чем реальная кооперация. Существующее сегодня положение дел, которое мы пытаемся решить в ходе бесконечных, длящихся десятилетиями переговоров, не способствует ни формированию на Каспии единого экономического пространства, эффективное использование которого отвечало бы интересам всех пяти государств, ни обеспечению национальной безопасности стран-членов «прикаспийской пятерки».

Дорогие коллеги! Пора от слов переходить к делу, от разговоров к реальным шагам. Сейчас просто унизительно, то что в торговле друг с другом мы зависим от США и Европы. К примеру, если мы в Иране хотим покупать какой-то товар в Азербайджане, то мы должны сначала покупать американскую валюту или европейскую валюту для покупки этого товара, затем их перевести в США или в Европу, затем ждать, когда они дадут нам разрешение на выполнение этой операции и когда и если они захотят наши же деньги перевести в Азербайджан, тогда мы можем покупать этот товар. Это разве не унизительно? О каком суверенитете мы можем говорить после этого? И сколько это унижение может продолжаться?

В связи с этим, первое, предлагаю прямо на этом саммите договориться принципиально о том, чтобы к следующему нашему саммиту подготовить все документы и подписать Большое Соглашение о создании Экономического сообщества прикаспийских государств и начать с того, что прямо со следующего дня после саммита наши страны могли вести торгово-экономическую деятельность между собой только и исключительно на основе наших национальных валют. И второе. Прямо на саммите договориться о формировании региональной системы безопасности и сотрудничества. Пришло время приступить к выработке межгосударственной «Стратегии и тактики обеспечения безопасности Каспийского региона», которая была бы взята за основу внешней политики каждой из наших стран по этому важнейшему региону, поскольку мы все имеем здесь серьезные экономические интересы, заинтересованы в сохранении его биологических ресурсов и экосистемы, в безопасности собственных инвестиций, развитии энергетических, транспортно-логистических проектов, поскольку только вместе мы можем сохранить безопасность и стабильность в этом регионе, сделать Каспий морем партнерства, добрососедства и сотрудничества.

*******

Готовя эту своеобразную «модель» выступления иранского президента Хасана Роухани на саммите в Астрахани, мы в редакции Iran.ru прекрасно понимаем, что по законам дипломатии она никогда произнесена не будет. Но очень надеемся, что в выступлении Хасана Роухани найдется место хотя бы таким словам: «Наша ответственность по отношению к Каспийскому морю не ограничивается какими-то временными рамками или сиюминутной политической конъюнктурой. Наш долг − создать такие условия, чтобы будущие поколения наших стран могли пользоваться ресурсами Каспия для своего мирного экономического развития».

От редакции Iran.ru

Помощник председателя Сирийско-российского делового совета д-р Самир Осман рассказал о нескольких новых предложениях по использованию паромов Ro-Ro, поступивших от российских компаний, занимающихся морскими перевозками. Эти предложения в настоящее время изучаются, и, как ожидается, в ближайшие дни будут выбраны наиболее подходящие из них, после чего можно будет начать экспорт излишков сирийской сельскохозяйственной продукции: цитрусовых, яблок и овощей, напрямую из сирийских портов в российские.

Он также рассказал, что недавно состоялась встреча с представителями администрации порта Новороссийск и транспортной компанией, владеющей частью причальной стенки в этом порту. Также было принято решение начать работу по подготовке дизайна тары для упаковки цитрусовых и яблок. В ноябре первая партия сирийских продуктов будет доставлена на территорию России через порт Новороссийск.

Относительно перспектив присоединения Сирии к ЕВРАЗЭС, Осман пояснил, что от Торгово-промышленной палаты России уже получено одобрение на проведение консультаций с российским правительством по этому вопросу. В Беларуси и Казахстане также благожелательно относятся к этой идее. Тема о вхождении Сирии в ТС будет официально вынесена для обсуждения на заседание российско-сирийской межправкомиссии 24 октября с.г.

«Мы, - пояснил Осман, - будем просить российскую сторону разрешить создание свободной зоны между двумя странами и предложим открыть филиалы российских банков в Сирии для решения проблем банковских переводов». ТПП РФ, сообщил он, уже запросила несколько российских банков о возможности открытия филиалов в Сирии, в частности - Россельхозбанк, но этот вопрос долен получить одобрение Центральных банков Сирии и Российской Федерации.

Павел Самиев. Родился 18 ноября 1981 года. В 2005 году окончил экономический факультет МГУ имени Ломоносова, в 2008 году – Национальный институт бизнеса.

В 2002–2003 годах – экономист департамента комплексного страхования в компании «Ингосстрах». В 2003–2005 годах – эксперт отдела рейтингов страховых компаний рейтингового агентства «Эксперт РА», аналитик Центра страховой информации; в 2005–2006 годах – руководитель отдела банковских рейтингов «Эксперт РА»; в 2006–2008 годах – директор департамента рейтингов финансовых институтов «Эксперт РА». В 2008–2014 годах – заместитель генерального директора «Эксперт РА».

С 2014 года – генеральный директор «Эксперт РА».

С 2011 года – ответственный секретарь Комитета по денежно-кредитной политике и регулированию финансовых рынков при Государственной Думе России. С 2013 года – исполнительный директор Института страхования ВСС. Член наблюдательных советов Агентства по страхованию вкладов, агентства Вankir.Ru, журналов «Банки и деловой мир» и «Банковское дело». Лауреат премий «Финансовая элита России», «PRESSзвание», «Золотая саламандра» и ряда других.

– Российский банкинг за свою четвертьвековую новейшую историю по большей части жил одним днем. Краткосрочные кредиты, обналичка, игры в ГКО… И вот лет семь назад у него наконец появились некие среднесрочные перспективы. Появились хоть какие-то намеки на желание что-то стратегировать. Начали появляться стратегии развития банковского сектора, стратегии отельных банков… В 2014 году это все полетело в тартарары – насколько?

– Вообще про стратегирование в новейшей истории российского бизнеса есть один очень показательный кейс. В начале двухтысячных у нас Ходорковский начал стратегировать. И примерно где-то за месяц как его арестовали, он заявил, что наконец-то наш бизнес вышел на такой уровень, что мы можем составить стратегию развития на десять лет вперед… Ну, собственно, вся история…

Стратегии… Да, они нужны, в том числе и в России. Что мешает? Мешает аномальная ситуация. Когда рынок, условия работы на нем вдруг переходят в стадию, на которой предыдущая модель начинает рушиться. Такие особенности нашей страны. Сначала 2008–2009 годы внесли свои корректировки, теперь 2014-й. Но – все равно некоторые вещи, которые планировались даже до мирового финансового кризиса, не потеряли актуальности. И корректировка планов, конечно, была нужна, но это не мешало, в принципе, после какого-то сильного падения снова выходить на ту же траекторию развития. Другой вопрос, что сегодня ситуация иная – вмешивается какая-то политическая составляющая, некоторые движения, которые идут сверху, в том числе. Вот это большая проблема. Нельзя сказать, что все, что шло сверху последние пять лет, – это негатив. Я, например, считаю: то, что делалось со стороны регулятора и основных экономических наших ведомств в 2009–2010 годах, – это было достаточно правильно с точки зрения поддержания рынка. Все антикризисные меры ЦБ, безусловно, были правильными. Другой вопрос, что при этом параллельно происходили какие-то хаотические движения. В частности – непонятная попытка поддержать фондовый рынок через средства ВЭБ…

Однако в целом после мирового кризиса стало возможно планировать и стратегировать дальше и снова выходить на какую-то нормальную траекторию. Когда произошел надлом? Я считаю, что он произошел где-то года полтора-два назад. И причина лежит даже не столько в плоскости непосредственно банковского рынка или отношений банков с государством, сколько в целом в экономике. Давление на бизнес выросло, оно стало, грубо говоря, глобальным. В 2010 году бизнес чувствовал, что какая-то косвенная поддержка есть, был какой-то консенсус государства с бизнесом. А после того как был повышен ЕСН, в частности, это ощущение кончилось. Несмотря на все заявления по поддержке малого и среднего бизнеса – наоборот, условия работы стали еще хуже. Это банки почувствовали в первую очередь на клиентской базе, во вторую – на собственном примере, когда всем недвусмысленно дали понять, что банки ниже какого-то определенного уровня не нужны. Ни государству, ни рынку.

– Это давали понять еще и когда говорили о минимальном капитале. Но вроде бы это как раз без особых проблем пережили…

– Поднятие планки минимального капитала банков – до пяти миллионов евро, до десяти миллионов евро – постепенно шло. Это как раз нормально. Когда начались разговоры о том, что надо выйти на минимальную планку минимум в миллиард рублей, – это уже как-то стало напрягать, потому что было явно больше, чем в любой другой стране мира. Кроме того, это было просто физически невозможно… Вот у нас много рассуждали всегда о такой проблеме, как паника вкладчиков. Это частая тема банкинга вообще. Но у нас в России сумели породить тихую панику акционеров. Они говорят, что вообще не хотят больше работать, что ищут пути как-то выйти из этого рынка.

– Но выйти с банковского рынка зачастую ох как сложно…

– Выйти сложно, да. Кто купит-то? Если у кого-то гигантские ресурсы, малый банк ему не интересен. Если у кого-то средние ресурсы, он трижды подумает, прежде чем купить малый и средний банк в стране, где планомерно выжимают малые и средние банки. Я не люблю делать прогноз относительно того, сколько банков останется. Но ясно одно: их останется меньше, чем сейчас. Банки, начиная с третьей сотни, не чувствуют себя нужными, не чувствуют себя уверенными, как бы качественно они ни работали. Зачастую они (особенно в регионах) уже не видят будущего, честно говоря, на российском рынке. Конечно, есть те, кто намерен рвануть вверх, в первую или вторую сотню. Но таких мало. Слияния в России идут тяжело. На поглощения не хватает ресурсов…

– В целом стратегию банковского сектора, которая формально действует на период до 2015 года, можно уже забыть?

– Парадокс наших стратегий в том, что у нас отсутствует государственное планирование по отраслям. У нас планировать считалось нерыночно, нелиберально. То есть налоги повышать – либерально, а планировать экономическую политику – нелиберально. Соответственно, у нас, по-моему, нет каких-то таких явных, конкретных, с цифрами стратегий по отраслям, разве что – по сельскому хозяйству. Наши стратегии – скорее, декларации о намерениях с очень общими цифрами. В этом смысле формально они и сейчас дееспособны. Потому что намерения, естественно, те же – развиваться. Так что не в этом проблема. Проблема в том, что теряется мотивация собственно тех, кто должен все это воплощать, – акционеров банков. Это большая беда.

– На ваш взгляд, в чем главная угроза для российских банков в краткосрочной перспективе?

– Главная угроза – шторм в экономике. Нет конкретной сферы, где была бы спрятана «главная проблема». Вот в 2008 году можно было обозначить: резкое падение фондового рынка, дефицит ликвидности, чуть позже – качество активов. А сейчас получается – все и сразу. Фондовый рынок – лежит, пенсионные деньги – не работают, ликвидность – проблемна, межбанк – свернулся, мотивация акционеров – упала, доверие вкладчиков – поколеблено, правила игры – меняются, отток капитала – увеличивается, качество заемщиков – под вопросом. И т.д., и т.п. Со всех сторон – давление и на ликвидность, и на качество активов, то есть на капитал в итоге, и на маржу. Маржа схлопывается вообще колоссальными темпами.

– Что же делать? Пересидеть, переждать или все-таки искать выход?

– Сейчас в основном все, безусловно, пересели на избыточную ликвидность. Потому что ситуация выбора между «заработать в текущем квартале» и «потерять лицензию и обанкротиться», конечно же, подталкивает выбрать вариант пересидеть, даже если придется потерять в деньгах. Есть узкие ниши, которые растут и могут быть даже рентабельны. Например кредитование под госконтракты. Краткосрочно могут быть выгодны, как всегда, валютные операции. Торговое финансирование, факторинг – эти два рынка выросли за последние год-полтора почти в два раза. Ипотека в отдельных банках растет. То есть какие-то ниши есть, но, конечно, этого мало.

– Тогда вопрос: что будут делать банки в 2015–2016 годах, когда, условно говоря, придет пора платить по сегодняшним депозитам? Ведь деньги, привлеченные сегодня банками, зачастую некуда вкладывать.

– Да, это называется «процентные ножницы». Мы можем опять попасть в ситуацию процентных ножниц – есть такой риск, мы его уже имели в 2010 году. Тогда возникла реальная проблема процентных ножниц, и очень многие банки имели отрицательный процент на маржу, потому что вынуждены были старые депозиты поддерживать по тем ставкам, по которым они были взяты, а выдавать новые кредиты было невозможно. Потом начался такой момент, что ставки по кредитам начали падать, а депозитные ставки еще держались высокие… Сейчас, совершенно верно, может повториться то же самое. Процентные ножницы – то, что ожидает многие банки. Пассивы многим банкам дорого достались, заместить им ничем, зарубежного фондирования нет, секьюритизации нет, межбанка практически тоже нет, от ЦБ получить рефинансирование – надо иметь залог. Как в мультфильме: «чтобы продать что-нибудь ненужное, надо купить что-нибудь ненужное, а у нас денег нет».

В общем, что нас и ожидает.

– Но ведь, по идее, эти вещи достаточно очевидны и должны регулятором ощущаться. Регулятор после реформы прошлого года впервые стал отвечать не только за устойчивость финансовой системы, но и за экономическое развитие. Парадокс: именно в тот момент, когда формально в обязанности вписали развитие, все делается для антиразвития...

Павел Самиев, генеральный директор «Эксперт РА»

Фото: Альберт Тахавиев, Bankir.Ru

– Ну, сложно сказать, антиразвитие это или нет. Поскольку вообще сложный вопрос, за что, в идеале, должен отвечать регулятор финансового рынка. Конечно, давно была эта дискуссия, и банки предлагали вписать в цели ЦБ, чтобы он отвечал каким-то образом за экономический рост, за развитие банковского сектора. Как сделали в ряде стран. В США, например, конкретно написано, что ФРС отвечает за экономический рост. Во многих странах – за экономический рост и социальную стабильность. Сюда входят и стабильность цен, и другие вещи, которые у нас выделяли как отдельные цели, а на самом деле это все включается в понятие «социальная стабильность». И понимание здесь должно быть не топорным. Например, нет задачи, чтобы инфляция составляла ровно какую-то цифру, гораздо важнее, чтобы она была предсказуема, а ее процент не двузначен…

У нас же теперь формально – перебор. Некоторые задачи, которые поставлены перед ЦБ, – перебор. Ощущение, что ЦБ сейчас фактически отвечает за вообще всю экономику – больше, чем правительство. У нас министерства за подотчетные отрасли так не отвечают, как ЦБ за экономику в целом. Конечно же, стимулирование экономического роста как-то должно быть отражено в функциях Центробанка. Но сейчас получилось так, что перед правительством такой задачи нет, а перед ЦБ – есть. А перед правительством есть задача прогнозировать. Они и прогнозируют, не отвечая ни за что, в общем.

Соответственно, конечно же, есть вопросы, которые вызывают сомнения в некоторых решениях, в некоторых мерах. Но, честно говоря, я бы не стал говорить, что ЦБ что-то принципиально делает неправильно в текущих условиях. Поскольку главная проблема российской экономики лежит не в размере ставок по кредитам и дефицита денег для бизнеса. Да, безусловно, так оно и есть, но все-таки самая главная проблема лежит вне этой плоскости. Самая главная проблема в том, что бизнесу некомфортно. И как бы ни наращивали денежную массу, как бы ни удешевляли цену денег – они не пойдут в экономику. Они пойдут в отток капитала.

Наша проблема именно в этом. Самая большая проблема в этом. Деньги не остаются в стране, они не остаются в финансовой системе, и они не остаются в бизнесе. Всем некомфортно…

– …Плюс у финансового рынка добавилось множество отраслевых проблем. Санкции, конфликт с международными платежными системами, идея срочно создать национальную платежную систему. Как полагаете, чем закончится эта история?

– Это все – вещи, которые явно не способствуют доверию к финансовому рынку. Чем закончится – не знаю, но, честно говоря, вот это – действительно «антиразвитие» всего, что происходило последние несколько лет. Мне очень обидно, что международные платежные системы так некорректно повели себя по отношению к некоторым российским банкам. Несмотря на все политические катавасии – нельзя было это делать. Заварилась такая каша…

– Да, согласен, деньги – эта та сфера, в которой надо уметь соблюдать нейтралитет.

– Что же касается создания собственной платежной системы – уже пять, семь или восемь лет назад было очевидно, что нужно по крайней мере попытаться создавать инфраструктуру платежей. Не свою замкнутую структуру, а альтернативную международным, как во многих других странах. В Китае же шли по такому пути. И не только в Китае. Целый ряд стран создавал подобие. Япония тоже. Что нам мешало сделать это? Ничто не мешало. Особенно до кризиса, особенно до 2008 года. Вот когда нужно было все это создавать, причем создавать систему открытую, в которой были бы заинтересованы другие страны. Ничто нам не мешало это делать. Мы упустили момент, хотя ресурсы были, возможности были, была спокойная обстановка.

Сейчас, в режиме аврала, создать это сложно. И сейчас мы в очень слабой переговорной позиции по этому поводу. Потому что договариваться с кем-то извне на этот счет надо не в такой позиции, что нам уже что-то запрещают делать и у нас есть проблемы. Альтернативу можно предлагать, когда у нас все в порядке, а мы хотим сделать еще один дополнительный контур… Тупиковый, в общем, момент. Как, собственно, изначально было и с международным финансовым центром. Конечно же, у нас должен быть большой, открытый финансовый рынок, который должен быть интересен иностранным инвесторам, финансовым структурам. Но он должен быть не таким, как Дубай. Дубай – это полуоффшорная штука. Нам этого не нужно.

– Меня всегда несколько… пугало, когда у нас одновременно кричали о создании МФЦ и о борьбе с оффшоризацией…

– Ну, сейчас уже не кричат об МФЦ. Ложная была изначально концепция, на мой взгляд. МФЦ реально представлялся чиновникам как, грубо говоря, Москва-Сити, как конкретный объект, а не как правила игры на рынке. У нас вообще к этому отношение как у туземцев на далеком острове. Туземцы знают, что самолет привозил им продукты какие-то, бусы стеклянные. И они делали самолет из веток, потому что воспринимали самолет как физический объект. А дело было не в том, что он существует, а в том, что он летает… Мировой финансовый центр – это не небоскребы…

– Мне кажется, у нас мировой финансовый центр и Олимпийские Игры воспринимали примерно схожими задачи. Конкретными такими…

– Увы, да. Но МФЦ – это не объект и не мероприятие. Это процесс. Причем – интегрированный в мировые процессы, в западную финансовую систему. Мы приняли изначально в девяностые годы всю инфраструктуру, правила игры и институты, по сути, американские и теперь не можем отказаться от инфраструктуры. Раньше нужно было пытаться снизить зависимость. И создавать свою инфраструктуру, свой финансовый центр. Сейчас, в спешке, в аврале, это сделать нельзя.

– Принципиальные идеологические оппоненты США любят называть американскую экономику «паразитической». Бред, конечно, особенно если вспомнить, какой процент мировой фармации контролируют США, и сколько миллионов там фермеров, и какой объем аграрной продукции производят… Но, что самое важное, США породили доверие на финансовом рынке. Это система, которая деноминациями, обменами, отменами финансовых обязательств не занималась. Ни один американский президент, в отличие от советского или российского, лично меня с деньгами никогда не обманывал…

– С одной стороны, действительно, с долларом США могут делать все, что захотят, и в этом смысле система уязвима. С другой – вы правы, уязвима-то она уязвима, но пока за двести с лишним лет обмана с долларами не было. Это единственная реально мировая валюта. Евро, фунт – не мировые валюты. Дефолт США означал бы дефолт всего мира. Но его – все нет и нет.

Доверие – тоже продукт. Тоже обеспечение. И в этом смысле у нас на финансовом рынке дефицит доверия гораздо больший, чем дефицит ликвидности. Об этом последний год говорят многие, в том числе руководители обеих банковских ассоциаций, Анатолий Аксаков и Гарегин Тосунян.

В России уже был момент, где-то в 2006–2007 годах, когда в принципе уровень доверия к финансовой системе был уже достаточно высокий. И дальше он мог бы расти. Поэтому даже в кризис не было банкранов. Но дальше доверие начало снижаться. Доверие физических лиц к банкам. Доверие банков к государству. Доверие государства к банкам.

– По моим ощущениям, многое для доверия в свое время сделал Алексей Кудрин…

– Да, Кудрин для многих либералов считается «иконой» (улыбается). На самом деле он, конечно, не либерал. Два примера. Во-первых, кто автор нашей системы бюджетного империализма, когда регионы все отдают в Москву, а потом Москва распределят каким-то образом между регионами? Это не либеральный, не федеративный подход. Кто это придумал? Кудрин.

Второй пример, более яркий. Я считаю, что катастрофические для России факторы – это вовсе не процентная ставка и не объем денежной массы. Два катастрофических фактора – это растущая за последние несколько лет налоговая нагрузка и растущее бремя на бизнес. А кто автор повышения ЕСН в тот момент, когда был выбор между вариантом занять денег через выпуск госбумаг и повысить нагрузку на бизнес? Кудрин.

– Я понимаю, что в нормальной ситуации Кудрин был бы иконой не либералов, а консерваторов. И помню, как его критиковали за то, что он не министр финансов, а самый главный бухгалтер страны. Но сейчас я готов на него молиться. Хотя бы потому, что он, в отличие от остальных, предсказуем, и его логика понятна. Это же для бизнеса важнее. Пусть закручивают гайки – но хотя бы по понятной логике. Кроме того, возможно, была логика в чрезмерном бюджетном унитаризме. Потому что благодаря этому окончательно остановили всякие местечковые «суверенитеты». Кроме того, на местах, возможно, украли бы намного больше, чем в центре…

– Да, на местах разворовали бы больше. Поэтому у нас считается так: «Лучше мы никому ничего не дадим – все равно разворуют». Но это лишь полпроблемы. Изъять, положить и законсервировать деньги – а дальше?

– Стремление российской власти законсервировать деньги я объясняю тем, что у власти в России навсегда остался страх перед повторением 1992-го и 1998 годов…

– Да, конечно, и это не без основания страх. Конечно, должен быть запас на случай «черного лебедя». Тот факт, что создавались резервные фонды, – это все правильно, безусловно. Кто ж спорит, что это неправильно. Спорят только те, кто вообще не понимает в принципе, что такой цикл цен на ресурсы, цикличность в экономике вообще. Но другой вопрос, что подход к той же самой денежной эмиссии, к фискальной политике был такой, что надо всегда максимально изымать и бюджет всегда делать профицитным. А это точно противоречит задаче стимулировать экономический рост.

– Как всегда – боимся «разогреть рынок»…

– Разогреть рынок надо бояться, когда у нас уже пузырь, с одной стороны, с другой – признаки очень сильной инфляции. У нас не было ни признаков сильной инфляции, ни пузыря. Поэтому эмиссия только под валютную выручку – это была очень странная политика, неоправданная. А вкупе с ней – политика повышения давления на бизнес. Какой же тут стимул? Где логика?

Позиция «давайте зажмем вообще денежные потоки и изымем максимум налогов, а дальше что-нибудь с этим всем придумаем» – это непонятная лично мне политика…

– Это если считать, что власти предержащие все-таки хотят построить капитализм. А если принять за истину версию, что они хотят реставрации советской системы или госкапитализма? В эту версию очень не хочется верить по-человечески, но только эта версия полностью объясняет всю картину происходящего…

Госкапитализм много кто пытался строить. Южная Корея, Чили, Малайзия и так далее. Но там были госпредприятия плюс еще в каждой отрасли несколько крупных частных, которые очень сильно были зависимы от государства. В этом есть смысл. Потому что такая модель в принципе дает возможность управлять экономическим скачком. Но нам для этого не хватает комфортного режима бизнеса. И эта модель работает, только если для таких крупных компаний созданы реально комфортные условия. Но они уверены в правилах игры. А если бы они боялись, что во власти кому-то лично не понравился акционер? А если бы они не знали, что завтра придумают политики? Тогда не работало бы…

Кроме того, при этом малый бизнес в странах с такой моделью освобождался практически от всех налогов. Малый бизнес Южной Кореи имел гораздо большие преимущества, чем крупный бизнес. Просто крупному дали возможность поработать с крупными госконтрактами, была поддержка экспорта, какие-то специальные условия. Но налоговая нагрузка была выше, чем у малого бизнеса. А у нас у малого бизнеса в принципе выше нагрузка, чем у крупного. Так что – не сходится…

– Тогда – будем ждать, что сообщит телевизор… Тема рейтингов. У нас опять педалируют идею, что вся мировая система финансовых рейтингов себя изжила. Политики с высоких трибун даже кричат, что, мол, надо свои рейтинговые агентства создавать. Видимо, некоторые из них просто не знают, что свои рейтинговые агентства давно существуют, что лет шесть назад они усиленно стучались в двери Центробанка – мол, примите в ряды взрослых…

– В общем, да, меня тоже несколько удручает дискурс, который тут возник. Странно выглядели некоторые высказывания. Я, конечно, не сказал бы, что российские агентства последние несколько лет никто не замечал, – наоборот, было достаточно много подвижек, много изменений в нормативных актах, открывающих перед отечественными рейтинговыми агентствами больше возможностей.

Но я не согласен с тем, что изменения рейтингов России со стороны мировых агентств – это, мол, некорректно, это политика. Агентства измеряют риски. И для снижения рейтингов России есть объективные основания. Риски увеличились? Увеличились. Экономические ухудшения, вообще никак не связанные с крымско-украинской темой, есть? Есть. Так что ж…

У России есть и плюсы. Например, у нашей страны очень маленький госдолг относительно объема ВВП. Поэтому рейтинг России в мировых агентствах мог бы быть выше. В «Эксперт РА» он выше. Мы оцениваем сейчас порядка ста стран. Мы выбрали либо те страны, которые имеют достаточно большой вес в мировой экономике, либо те, у которых с Россией важные экономические отношения, большой объем операций. Это все страны СНГ, Балтии, значительная часть Европы, США, Канада, Бразилия, Австралия, Индия, Китай, Япония. Мы рассчитываем развивать наши международные рейтинги. Так что милости просим всех – ориентируйтесь на рейтинги «Эксперт РА».

– По вашим ощущениям, какова сегодня роль российских рейтинговых агентств?

– Мы в значительной степени выполняем те же функции, что и иностранные рейтинговые агентства. Во многих официальных и нормативных требованиях, риск-менеджменте и внутренних каких-то документах участников рынка есть необходимость давать независимую оценку финансовой устойчивости. Это мы выполняем во всех секторах финансового рынка – банковском, биржевом, страховом, микрофинансовом. У нас в «Эксперт РА» сейчас около восьмисот пятидесяти клиентов. Международные агентства почти не рейтингуют, например, российских страховщиков. А мы это делаем.

– Кто заказывает музыку?

– Вообще, все агентства мира работают по такой системе, что платит тот, кто заказывает рейтинг. Существует несколько мифов про работу так называемых международных рейтинговых агентств. Первый миф – что они международные. Нет, они американские. У них штаб-квартира в Америке, они принимают решения ключевые в Америке, их методики пишутся в Америке. Поэтому вещи, которые там заложены, конечно, проамериканские. Это не значит, что они политизированы, ангажированы, это значит, что они просто со своей экономической колокольни на все смотрят. Второй миф – что они живут на деньги инвесторов. Да, они продают отчеты, аналитику, но у них основная часть доходов – деньги, которые платит заказчик рейтинга. Крупный банк дает больше ста тысяч долларов за рейтинг, к примеру.

Мы тоже в качестве основного источника доходов имеем плату за рейтинг. И тут возникает извечная российская проблема давления рейтингуемого на рейтинговщика. Мол, я вам плачу, так нарисуйте мне рейтинг получше.

Такая проблема, безусловно, есть. Не только в России, она во многих странах есть. И в США она есть на самом деле. Это общемировая проблема. Один из способов защищаться – при заказе рейтинга мы берем деньги вперед. Это важно. Не все агентства так делают, но у нас принципиально такая позиция. Стопроцентный аванс. И невозможно оспорить факт выполнения работ, потому что есть рейтинговый отчет, присвоение рейтинга и так далее. Поэтому нас не могут шантажировать. Вернее, по текущему рейтингу не могут. Могут на следующий год не продлить контракт. Такие случаи есть. У нас уходят некоторые клиенты. У всех агентств так бывает. Но здесь выходом может стать более правильная позиция регулятора, который, например, будет требовать как минимум два рейтинга от двух разных агентств. Во многих странах такой принцип действует. Это могло бы окончательно или почти окончательно снять вопрос потенциального давления на рейтинговщиков.

– Всем гостям проекта «Разговор с банкиром» я задаю вопрос: как вы управляете собственными деньгами? Некоторые врут, конечно. Но общая тенденция такова: люди, активно работающие в финансовых профессиях, чрезвычайно пассивны в управлении собственными деньгами.

– Да, есть такое. Сапожник без сапог (смеется). И я такой же – у меня депозиты в основном. Когда-то попробовал экспериментировать с ПИФами, был момент, когда все шло хорошо, а потом стало не очень хорошо (улыбается). Поэтому я стал горячим приверженцем консервативных финансовых инструментов.

Каких-то конкретных принципов в отношении денег у меня нет. Не скажу, что много трачу, скорее, я стараюсь накопить. Хобби у меня недорогие в жизни. Футбол, например.

Кредиты я не брал никогда и не буду брать, скорее всего. Да, по идее, кредиты стимулируют экономику, стимулируют людей активнее работать, зарабатывать. Потребительский бум – это, конечно, хороший стимул для развития экономики. Многие страны проходили именно через это, даже специально стимулировали. Но у нас это не стимулирует. Во-первых, потому, что все тратилось в основном на импорт. Во-вторых, люди у нас были неаккуратны в своих расчетах и вместо стимула больше работать, как правило, получали от кредитов депрессию. Увы. Но: изменятся глобальные обстоятельства – изменится и финансовый рынок. И я надеюсь, что к лучшему.

О смене парадигмы розничного кредитования в России в интервью Bankir.Ru рассказала независимый эксперт, советник председателя правления банка «Интеркоммерц» Елена Речкалова.

– Сейчас очевидна тенденция сокращения количества банков. А могут ли на этом рынке появиться новые игроки? Какая бизнес-модель в розничном бизнесе может стать в существующих условиях наиболее рентабельной и быстро окупаемой?

– Новые игроки обязательно появятся, потому что потенциал роста рынка остается высоким, да и показатели рентабельности в розничном банковском бизнесе являются самыми высокими в банковской индустрии, к тому же сейчас происходит трансформация существующей бизнес-модели.

Та модель, которая использовалась до сегодняшнего момента, была сформирована на начальном этапе развития розничного бизнеса и к настоящему моменту себя исчерпала. Сектор потребительского кредитования в России обладает высоким потенциалом для развития: 80% граждан России относительно свободны для кредитования. По данным исследования Высшей школы экономики, 67% населения не имеет долгов вообще, в том числе не только перед банками и МФО, но и долгов по коммунальным платежам. 26% граждан имеют непогашенные кредиты, в том числе 13% имеют долги, которые не превышают величины одного среднемесячного дохода их семьи. При этом, как показывают опросы, в 2012 году услугами банков пользовалось 80% активного населения России, среди которого 90% имеют ежемесячные доходы выше 40 тыс. рублей, банковские счета открыты у 77% людей. Для сравнения: доля граждан, которые имеют непогашенные кредиты, в США составляет 74,9% (выше, чем в России в 2,9 раза), в европейских странах – от 25% (в Италии) до 66% (в Нидерландах).

В России отношение кредитного портфеля физических лиц к ВВП в 7,25 раз меньше чем в США и составляет 12% (в США – 87%). Соотношение объемов всех непогашенных кредитов к располагаемым денежным доходам населения в России находится на уровне 14%, а, например, в США – 122%.

Так что российский показатель охвата населения кредитами – один из самых низких, но, в отличие от перечисленных стран, где преобладает пользование ипотечными кредитами, в нашей стране основную долю составляют потребительские кредиты. Их размер не так велик по сравнению с ипотекой, однако они в основном не обеспечены залогами, и их обслуживание обходится потребителям намного дороже.

Российский рынок розничных банковских услуг (в сравнении с развитыми странами) демонстрирует намного более высокий уровень рентабельности. По данным Oliver Wyman, в 2012 рентабельность собственного капитала в российском розничном сегменте (после налогообложения) находилась на уровне 27%, тогда как на развитых рынках – 12%. Рентабельность активов (после налогообложения) в нашей стране составляла 4,1%, на развитых рынках – 0,5%.

В настоящее время розничный кредитный портфель банков сформирован в основном за счет нижнего массового сегмента населения, где сосредоточены основные риски: у 41% заемщиков после оплаты кредита доходы оказываются ниже прожиточного минимума. Таким образом, очевидна закредитованность нижнего массового сегмента. Именно поэтому дальнейшее развитие потребительского кредитования будет происходить за счет других категорий граждан.

– Почему сложилась такая ситуация?

– До кризиса основной задачей был количественный рост клиентов, то есть завоевание доли рынка. Реализовывались бизнес-модели, которые условно можно назвать «ковровая бомбардировка» или «широкими мазками». Это означало, что банки создавали продукты без ориентации на какой-либо конкретный клиентский сегмент. На рынке сформировался высокий отложенный спрос, и в банки шли те клиенты, которым были необходимы деньги для удовлетворения текущих потребностей.

На начальном этапе построения розничного банковского бизнеса не было бюро кредитных историй (да и вообще практически не было кредитных историй, потому что у большинства клиентов до этого не было кредитов); также не наблюдалось массового мошенничества. Поэтому бизнес в самом начале был менее рискованным, чем сейчас, и – из-за превалирующей доли нижнего массового сегмента в структуре населения России – был высокорентабельным. В основном выдавались кредиты на сумму менее 50 тыс. рублей, а ставки доходили до 70% годовых.

По мере роста бизнеса банки приобретали информацию о кредитной истории клиентов, рос аппетит банков к риску, они выдавали несколько кредитных продуктов, появилось профессиональное мошенничество. В итоге риски стали увеличиваться, однако рост портфеля все равно существенно опережал рост риска.

– То есть существующая до недавних пор бизнес-модель ряда розничных банков была асоциальной?

– Нет, она не была асоциальной. Банки выполняли очень серьезную социальную миссию. Из 3,2% роста ВВП в 2011 году 3% роста было обеспечено потребительским спросом, который в том числе формировался за счет потребительского кредитования. С макроэкономической точки зрения надо признать, что банки кредитовали в большей части приобретение импортных товаров, но обсуждение этого вопроса не является предметом нашего диалога.

Банки помогали выполнять социальную функцию. Малообеспеченные слои населения благодаря кредитованию улучшали свой уровень жизни. Но перекредитованность массового сегмента приводит к финансовой дестабилизации не только через рост дефолтов по займам. Если дефолт по кредиту обходится слишком дорого, и заемщики, предпочитая выплачивать кредиты, делают это за счет сокращения своего текущего потребления, то следствием является снижение спроса на потребительском рынке.

Так что модель была вполне социальной. То, что она являлась высокомаржинальной для банков – да, это так. Но в то же время она требовала и от кредитных организаций больших инвестиций для создания высокотехнологичных бизнесов.

Последние десять лет розничный бизнес был драйвером роста банковской системы. Он сильно изменил ее. В своей деятельности банки стали использовать такие понятия, как бизнес-процесс, нормирование и оптимизация расходов, высокотехнологичное управление рисками, маркетинговые стратегии, то есть стали считать эффективность на всех уровнях.

Розничный бизнес привнес в банковский сектор совершенно новую, отличную от корпоративной, модель управления. Вы не можете договориться с огромным количеством физических лиц на рынке, поэтому в своей работе должны использовать многофакторный механизм управления, основанный на анализе больших массивов данных. Одной из целей построения розничного бизнеса является минимизация влияния человеческого фактора на уровне рядовых сотрудников, возрастают требования к уровню профессионализма топ-менеджмента. Поэтому развитые розничные банки сильно отличаются от корпоративных банков, представляя собой более технологичную и высокоразвитую структуру управления организацией.

– Говоря о новых возможностях банков, вот те 67% населения, которые остались за бортом розничного кредитования, это что за люди, им не нужны кредиты?

– Это другой, практически неохваченный рынок.

– И как банкам работать с ними? Какие продукты предложить?

– Структура доходов населения России, согласно данным McKinsey, выглядит следующим образом: 67% клиентов относятся к нижнему массовому и массовому сегментам, их доля в банковских доходах составляет 28%, в активах – 6%. К верхнему массовому сегменту относятся 26% населения, их доля в доходах составляет 30%, доля в активах – 14%. К состоятельным клиентам, то есть людям, ежемесячный доход которых превышает 60 тыс. рублей, относится 7% клиентов (это 42% в доходах и 80% в активах, соответственно).

На начальном этапе развития розничного кредитования банки построили кредитные конвейеры для нижнего массового сегмента – для тех, чьи доходы ниже 25 тыс. рублей. Сегодня этот сегмент в части привлечения новых клиентов по большей части выработан. Поэтому сейчас мы находимся на пороге смены парадигмы розничного кредитования: в настоящее время видно, как начинается перераспределение базы «хороших» клиентов между банками. Банки начинают активно внедрять программы лояльности, разрабатывать проекты управления прибыльностью клиентской базы (Customer Value Management, CVM). Этот подход означает не только сбор информации о клиентах, его задача – полное преобразование розничного блока. Банки планируют строить свой бизнес на тех клиентах, которые имеют высокий уровень платежной дисциплины и хорошую кредитную историю. Это означает, что для таких клиентов будут предлагаться новые продукты и снижаться ставки.

Свободными сегментами являются клиенты предсреднего и среднего класса. Ранее банки ограничивались предложениями кредитных продуктов на небольшие суммы по ставкам 35–40% годовых, но данные условия не подходили заемщикам более высоких категорий. Для этих клиентов не было подходящих продуктов, и поэтому спрос в отсутствие адекватных предложений был неявный.

Клиентов верхнего массового сегмента и состоятельных клиентов, конечно, в 2,2 раза меньше, и потребность в кредитовании у них иная, но именно они станут новыми драйверами розничного бизнеса. Для работы со средним и предсредним классом банкам будут нужны новые модели, другой сервис, иное маркетинговое позиционирование, отличающееся от коммуникаций с нижним массовым сегментом.

Кроме этого, здесь необходимо учитывать политику Центрального банка, направленную на увеличение доступности кредитования вкупе, выражающуюся в том числе в ограничении ставок по высокорискованным кредитам. В итоге банки начнут активно работать с верхним нижним сегментом, предсредним и средним классом. Это означает, что будут развиваться низкорискованные кредитные продукты с залогом, с обеспечением, программы лояльности, партнерские проекты.

– Операционные расходы для банков вырастут?

– Это неочевидно. Цена кредита складывается из нескольких вещей: фондирование, стоимость воспроизведения бизнеса и рисковая составляющая. Фондирование у банков не находится в прямой зависимости от сегмента, хотя надо признать, что для кредитования на большие суммы необходимы более длинные пассивы. Количество вкладчиков (это примерно 40% населения страны) тоже останется неизменным.

Рисковая же составляющая складывается из нескольких моментов. В первую очередь это затраты на сollection. При работе с менее рискованным сегментом фондирование и воспроизводство бизнеса остаются примерно такими же, а вот рисковая составляющая уменьшится. Соответственно, сокращаются затраты на сборы задолженности.

– Все это означает смену банковской бизнес-модели?

– Скоро мы будем жить в совершенно другой парадигме. Необходимо понять только одно: работать с маржой в 20% нельзя вечно, маржа в 5–8% является вполне нормальной.

Но для того, чтобы выяснить, какие клиенты лучшие, необходимо провести серьезную аналитику: понять, где они живут, какой у них образ жизни и т.д. И только после этого идти к ним с готовыми предложениями.

Сейчас наблюдается реальная конкуренция между банками за удержание качественных клиентов и привлечение новых. Также банкам приходится конкурировать с небанковскими организациями. Чтобы стать успешными в этой конкурентной борьбе, банки должны помнить, что в их бизнесе очень важна сервисная составляющая. Раньше сервис находился на достаточно низком уровне, поскольку клиенты брали кредиты, не глядя на количество отделений, на улыбки менеджеров, потому что им просто нужны были деньги. Сейчас же очень важна сервисная составляющая: у банка обязательно должно быть ДБО, дружественный и технологичный контакт-центр, приветливый обученный персонал и т.д.

Также раньше банки не занимались классическим банкингом, потому что доходность от кредитования нижнего сегмента была очень высока. В настоящее время все понимают, что нужно заниматься классическим безрисковым комиссионным банковским бизнесом, и разрабатывают новые проекты в этой области.

До сих пор модель розничного кредитования была продуктово-ориентированной: то есть на рынок «выбрасывался» продукт, а на него уже приходили клиенты. Теперь модель начнет изменяться: она должна стать клиентоориентированной. То есть будет выбираться определенный клиентский сегмент, и банк предлагает этим людям разработанный именно для них продукт. Каждый банк должен будет определиться, на какой нише он работает, потому что каждая ниша требует применения разных подходов и технологий.

Рынок стал более зрелым, и банкам придется более качественно формировать свою стратегию. Раньше «бросали зерно», и что вырастет, то и вырастет. Сейчас же для того, чтобы войти в розничный бизнес, банк должен четко понимать, где он будет работать и что ему нужно для этого. Новая тенденция рынка – сегментация, поиск своей ниши, то есть построение клиентоориентированной модели бизнеса.

Еще одна тенденция, которая сейчас прослеживается на рынке, заключается в том, что банки начинают задумываться о корпоративной культуре. Это тоже говорит о совершенно другом уровне зрелости рынка. Сейчас все понимают, насколько важен вопрос корпоративной культуры, заключающийся в формирование миссии, видения, ценностей компании и их трансляции на сотрудников и клиентов. Такой подход тоже минимизирует риски банков. Также общеизвестно, что лояльность сотрудников напрямую влияет на объем бизнеса.

Сейчас в рознице серьезно работают только банки из ТОП-30. Остальные, средние и мелкие банки, занимаются в основном корпоративным бизнесом. Но корпоративный бизнес растет меньшими темпами, качество заемщиков у средних и малых банков снижается. Но и у этих банков есть своя клиентская база, которую нужно монетизировать, и эти банки тоже готовы заниматься розницей. Более того, вхождение в розницу с развитием рынка становится всё более доступным.

В свое время кредитные организации останавливал высокий вход в этот бизнес. Раньше крупные банки вкладывали большие средства в разработки, в покупку необходимых систем. Но за прошедшие 10–12 лет уже были созданы отечественные аналоги, которые позволяют средним и мелким игрокам войти на розничный рынок с минимальными вложениями, развиваются удаленные каналы обслуживания и аутсорсинг. Сегодня для того, чтобы начать розничный бизнес, банкам в среднем нужно 30–50 млн. рублей. Такие суммы могут позволить себе многие банки, поэтому в ближайшем будущем все большее количество игроков будет выходить в розничный бизнес.

– Значит, сокращения объемов розницы не предвидится?

– Я не предвижу падения розничного рынка, он будет просто другим. Рынок будет расти двузначными цифрами, в том числе и потому, что на этот рынок будет выходить все большее количество банков. Крупные розничные банки создали рынок, то есть они уже заплатили за вход.

– Но профиль клиента в рознице будет уже совершенно иным. Низкодоходный сегмент заемщиков уйдет в МФО?

– Да, банки будут минимизировать кредитование новых клиентов из subpraim сегмента, возможно, они станут клиентами МФО.

– Банк «Интеркоммерц» в своей стратегии сделал акцент на работу исключительно со средним классом?

– Мы хотим работать с честными клиентами. В нашем понимании честный клиент – это клиент, который собирается платить по своим обязательствам, то есть возвращать деньги банку. И для того, чтобы доказать свои честные намерения, он должен дать банку что-то в обеспечение, которое в итоге он получит назад.

У нас такой слоган, пока длинный, находящийся в стадии оптимизации: «Честный клиент, владеешь имуществом – 12% твое преимущество».

То есть хорошие, честные клиенты смогут получить в банке кредит от 500 тыс. до 15 млн. рублей по сниженной ставке. Ведь в стоимость кредита всегда закладывается цена риска. Сейчас в розничном кредитовании 10% риска. Это означает, что 90% хороших клиентов платит за 10% плохих. У «Интеркоммерца» другой подход. Мы в своей работе делаем акцент на честных клиентов и даем им возможность получить кредит, не переплачивая за потенциальных неплательщиков.

– Сейчас много звучит пессимистичных прогнозов об экономике, состоянии и перспективах банковского рынка. На ваш взгляд, есть какие-то основания для оптимизма?

– Я по-прежнему считаю, что этот рынок имеет высокий потенциал развития и по-прежнему свободен, его только начали разрабатывать. 80% граждан практически свободны для предложения новых продуктов. Для них нужно создать адекватное предложение, а потом уже разработать для каждого продукта свою коммуникационную политику, находить способы достучаться до этой аудитории. Такой банковский бизнес будет успешен.

Торговля способна обеспечить регулирование товарооборота в условиях санкций.

Об этом заявил статс-секретарь – заместитель министра промышленности и торговли России Виктор Евтухов на открытии XIV Международного саммита розничной индустрии Retail Business Russia & CIS.

Сегодня торговля обеспечивает десятую часть всех налоговых поступлений в бюджет и является лидером среди всех отраслей экономики по количеству созданных рабочих мест. Самый большой вклад в ВВП страны вносят оптовая и розничная торговля – порядка 16%.

Виктор Евтухов подчеркнул, что торговая сфера, как никакая другая, связана с повседневными нуждами граждан, поэтому любые негативные изменения чувствуются здесь наиболее остро. Именно поэтому стратегия развития торговли на 2014–2016 годы и период до 2020 года, разрабатываемая в рамках Министерства промышленности и торговли, станет тем ответом на внешнеполитические и экономические вызовы, который государство готово предложить в целях поддержки отрасли.

«Концептуально она декларирует необходимость постоянного роста количества предприятий торговли. Разрабатывая стратегию, мы отдавали себе отчет в том, что наиболее сложно регулировать отрасль, которая в буквальном смысле меньше всего поддается регулированию, поскольку живет по законам рынка. Ведь розничная торговля ко всему прочему представляет собой «слоеный пирог» из сосуществующих и не похожих друг на друга форматов торговли. И потому подходы к регулированию должны быть дифференцированы, но главное – должны способствовать развитию конкуренции», – подчеркнул замминистра.

По словам Виктора Евтухова, первоочередная задача – навести порядок в нормативно-правовом регулировании отрасли. Речь идет о внесении поправок в закон о торговле, так как существует реальный риск «разрастания» нормативного массива регионов за счет законов субъектов о торговле. А это ведет к зарегулированности отрасли, чрезмерной детализации требований к организациям торговой деятельности.

«Мы предполагаем провести масштабную инвентаризацию нормативных правовых актов, в том числе региональных, в сфере торговли. Результатом подобного правового регулирования станет развитие в комплексе оптового и розничного звена», – заявил Виктор Евтухов.

В качестве еще одного важного инструмента развития отрасли Виктор Евтухов назвал ее ответственное саморегулирование.

В НИИ экологии человека и гигиены окружающей среды им. А.Н. Сысина Минздрава России состоялось открытие V Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых и специалистов «Окружающая среда и здоровье. Здоровая среда - здоровое наследие». Мероприятие посвящено актуальным вопросам в области экологии человека и гигиены окружающей и производственной среды, направленным на обеспечение химической и биологической безопасности населения и формирование здорового образа жизни. В конференции приняли участие специалисты из 12 государств и из 25 регионов Российской Федерации.

В работе конференции приняли участие молодые специалисты, научные сотрудники и аспиранты из 11 государств (Азербайджан, Армения, Беларусь, Бангладеш, Германия, Казахстан, Приднестровская Молдавская Республика, Таджикистан, Узбекистан, Украина, Чехия) и 25 регионов Российской Федерации (Архангельск, Владивосток, Вологда, Екатеринбург, Иваново, Иркутск, Кемерово, Киров, Курск, Москва, Мытищи, Нижний Новгород, Новокузнецк, Новосибирск, Озерск, Оренбург, Пермь, Ростов, Самара, Санкт-Петербург, Саратов, Уфа, Южно-Сахалинск, Якутск, Ярославль), представляющих учреждения Минздрава России, РАН, Роспотребнадзора, академии и университеты системы высшего профессионального образования, государственные и муниципальные учреждения здравоохранения, другие организации.

Работу конференции открыл директор НИИ экологии человека и гигиены окружающей среды им. А.Н. Сысина, академик РАН Юрий Рахманин, который подчеркнул, что подобные мероприятия активизируют научно-исследовательскую деятельность молодых ученых и специалистов, а также развивают инновационные и междисциплинарные направления исследований в областях профилактического здравоохранения и охраны окружающей среды, обмен актуальной информацией и совместного решения научных задач в условиях международных интеграционных процессов, в том числе в рамках ВТО и единого экономического пространства.

В адрес конференции поступили приветствия от помощника Председателя Правительства Российской Федерации, академика РАН Геннадия Онищенко, заместителя Министра здравоохранения Российской Федерации Сергея Краевого, директора Департамента охраны здоровья и санитарно-эпидемиологического благополучия населения Марины Шевыревой и главного государственного санитарного врача Российской Федерации Анны Поповой.

"В нашей стране право на охрану здоровья закреплено в Федеральном законе от 21.11.2011 № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» и обеспечивается охраной окружающей среды, созданием безопасных условий труда, благоприятных условий труда, быта, отдыха, воспитания и обучения граждан, производством и реализацией продуктов питания соответствующего качества», – отметила в приветствии Валерия Шлемская, заместитель директора Департамента охраны здоровья и санитарно-эпидемиологического благополучия человека Минздрава России.

Валерия Шлемская подчеркнула приоритетность задач по вопросам охраны окружающей среды.

«Ни один человек полностью не защищен от реальных и потенциальных угроз, возникающих вследствие изменения среды обитания, – добавила заместитель директора. – Вопросы охраны здоровья и обеспечение благоприятной среды обитания должны решаться комплексно и системно. Формируемая Минздравом России политика в этой области является комплексом разнонаправленных мер политического, экономического, правового, социального, научного, медицинского, в том числе санитарно-противоэпидемического характера».

С вступительным докладом на тему "Актуальные задачи гигиенической науки и профилактического здравоохранения" выступил академик РАН Геннадий Онищенко. В своем докладе он особо отметил, что в настоящее время перед молодыми учеными и специалистами профилактической медицины в условиях вступления России в ВТО и формирования единого экономического пространства государство ставит задачи по гармонизации нормативов, методов контроля и оценки факторов среды обитания человека с международными требованиями. При этом Геннадий Онищенко подчеркнул, что избрав стезю ученого необходимо помнить о личной ответственности.

Кроме того, состоялся телемост с участием Ирины Застенской, технического эксперта по химической безопасности Европейского центра ВОЗ по окружающей среде и здоровью (Бонн, Германия), которая выступила с докладом на тему "Эндокринные разрушители: приоритетные направления исследований на национальном уровне".

В рамках конференции обсуждались проблемы химической и биологической безопасности и формирования здорового образа жизни, в том числе вопросы профилактической токсикологии; научного, информационно-аналитического и методического обеспечения оценки рисков для населения, связанных с негативным воздействием химических, физических и биологических факторов окружающей и производственной среды; разработки современных методов идентификации и индикации химических веществ и биологических агентов в объектах окружающей среды и биологических средах человека; научные основы и практика социально-гигиенического мониторинга, специфической и неспецифической диагностики и профилактики экологически зависимых заболеваний; инновационные подходы к профилактике вредных привычек и формированию мотивации к здоровому образу жизни, а также другие актуальные вопросы, связанные с медико-биологическими исследованиями и совершенствованием нормативно-правового регулирования в области экологии человека и гигиены окружающей среды.

На конференции подчеркивалось недостаточное взаимодействие молодых учёных и специалистов, работающих в областях профилактического здравоохранения и охраны окружающей среды, особенно в вопросах обмена информацией и совместного решения научных задач, что значительно снижает возможности реализации творческого потенциала молодёжи и внедрения научных разработок в практику.

В рамках Конференции был также проведен конкурс «Лучшие доклады молодых ученых», победителем которого стала Юлия Шалаумова (г. Екатеринбург), выступившая с докладом «Вычислительная технология оценки действия факторов риска в задачах экологии человека на основе метода стандартизации».

Участники Конференции получили сборник «Материалы научно-практической конференции молодых ученых и специалистов «Окружающая среда и здоровье. Здоровая среда - здоровое наследие».

Первый заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации И.Н. Каграманян провел заседание Центральной конкурсной комиссии Всероссийского конкурса «Лучший специалист со средним медицинским и фармацевтическим образованием».

Всероссийский конкурс проходил в три этапа. На первом этапе определены средние медицинские и фармацевтические работники-победители в трудовых коллективах. Для проведения второго этапа конкурса сформированы конкурсные комиссии из представителей федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации в сфере охраны здоровья и других органов власти, в ведении которых находятся медицинские организации.

На третий этап Всероссийского конкурса в Министерство здравоохранения Российской Федерации поступило 286 конкурсных работ из 58 субъектов Российской Федерации победителей второго этапа по восьми номинациям.

На заседании Центральной конкурсной комиссии обсуждены протоколы рабочих групп и заключения по каждому номинанту, подведены итоги конкурса и открытым голосованием определены победители в восьми номинациях.

В номинации «Лучший фельдшер» победителем стал Чудиновских Александр Михайлович, фельдшер трассового пункта «Талица» ГБУЗ Свердловской области, «Территориальный центр медицины катастроф», Свердловская область.

В номинации «Лучшая акушерка» победила Сулоева Елена Александровна, старшая акушерка ГУЗ «Краевой центр планирования семьи и репродукции», Забайкальский край.

В номинации «Лучшая медицинская сестра» первое место заняла Касымова Маргарита Андреевна, медицинская сестра палатная ГБУЗ Новосибирской области «Новосибирская областная клиническая больница», г. Новосибирск.

В номинации «Лучшая участковая медицинская сестра» лучшей признана Андреева Лидия Николаевна, участковая медицинская сестра ГБУ республики Саха (Якутия), «Якутская городская больница № 3» г. Якутск.

В номинации «Лучшая старшая медицинская сестра» первое местозаняла Богуш Екатерина Александровна, старшая медицинская сестра отделения реанимации и интенсивной терапии ГБУЗ «Самарский областной клинический онкологический диспансер», г. Самара.

В номинации «Лучший лаборант» победила Чекрякова Елена Николаевна, фельдшер-лаборант клинико-диагностической лаборатории ГБУЗ Нижегородской области, «Городская клиническая больница № 3»

В номинации «Лучший фармацевт» лучшей признана Самсонова Ольга Викторовна, фармацевт Санкт-Петербургского ГБУЗ «Городская больница № 15», г. Санкт-Петербург.

В номинации «За верность профессии» первое место заняла Сычева Ирина Семеновна, старшая медицинская сестра ГБУ Республики Марий-Эл «Республиканская станция переливания крови», г. Йошкар-Ола, республика Марий-Эл.

В начале октября пройдет торжественное награждение победителей.

Мы поздравляем победителей!

24 сентября 2014 г. в г. Екатеринбурге под председательством Координатора Национального объединения строителей С.П. Лекомцева состоялась Окружная конференция членов НОСТРОЙ, зарегистрированных в Уральском федеральном округе.

С. П. Лекомцев проинформировал присутствующих о состоявшемся 15 сентября заседании Совета НОСТРОЙ, на котором был утвержден в должности руководителя Аппарата НОСТРОЙ Н.И. Капинус, а также помощники руководителя Аппарата: Кузьма Ирина Евгеньевна и Телегина Татьяна Павловна.

С. П. Лекомцев сообщил, что на Совете определена дата очередного Съезда, который состоится 17-18 ноября 2014 года в г. Москве.

Перед участниками конференции выступил Президент НОСТРОЙ Н.Г. Кутьин, который сообщил присутствующим о проделанной работе за 4 четыре месяца с момента его избрания, а именно:

- В Государственную Думу внесены предложения, направленные на борьбу с коммерциализацией саморегулирования;

- Национальному объединению поручено подготовить проект изменений в закон о госзакупках в строительном подряде;

- В Государственную Думу внесены предложения о слиянии Национального объединения изыскателей и проектировщиков.

- Проведена реформа Аппарата НОСТРОЙ, направленная на повышение качества работы.

Н. Г. Кутьин обратился к присутствующим с просьбой предоставить в Аппарат объединения предложения, наработки по госзакупкам в строительном подряде.

Кроме этого, на Окружной конференции была рассмотрена смета НОСТРОЙ на 2015 год. Основным вопросом на Окружной конференции стал вопрос об избрании кандидата в члены Совета от УрФО (в порядке ротации). В результате тайного голосования кандидатом в члены Совета НОСТРОЙ от УрФО выдвинут Ю.В. Десятков (Генеральный директор НП СРО «Союз строительных компаний Урала и Сибири).

На конференции рассмотрены ходатайства ряда СРО о награждении их представителей Почетной грамотой НОСТРОЙ.

С. П. Лекомцев предложил приурочить награждение к пятилетию саморегулирования, которое наступит в 2014 году.

Пресс-релиз о бизнес-миссии ЗАО «Завод «СиН-газ» (г. Саратов) в г. Астана (Республика Казахстан), проведенной в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» (24-25.09.2014 г.)

При содействии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в период с 24 по 25 сентября 2014 года состоялась бизнес-миссия ЗАО «Завод «СиН-газ» (г. Саратов) в г. Астана (Республика Казахстан).

В рамках бизнес-миссии состоялась встреча и презентация ЗАО «Завод «СиН-газ» в Торгпредстве России в Казахстане с участием генерального директора ЗАО «Завод «СиН-газ» Ганина Вячеслава Николаевича и Торгового представителя Российской Федерации в Республике Казахстан Яковлева Александра Викторовича, на которой прошла презентация предприятия и обсуждены перспективы сотрудничества с казахстанскими партнерами.

Были проведены презентации, переговоры и обсуждены вопросы развития партнерских отношений между ЗАО «Завод «СиН-газ» и руководством и экспертами казахстанских предприятий АО «Интергаз Центральная Азия» и АО «КазТрансГаз Аймак».

В ходе работы бизнес-миссии были подписаны документы о сотрудничестве.

Экс-президент Франции Николя Саркози в четверг выступил за разрешение добычи сланцевого газа на территории страны.

Ранее президент Франсуа Олланд неоднократно высказывался категорически против добычи сланцевого газа во Франции из-за высоких рисков для экологии, при этом еще в 2011 году — во время правления Саркози — французский парламент проголосовал за запрет добычи газа методом гидроразрыва.

"Я считаю недопустимым текущее положение дел, когда США благодаря сланцевому газу могут стать независимыми с точки зрения энергетики, а Франция, в свою очередь, не может извлечь пользу из этой новой энергии в момент, когда безработица разоряет нашу территорию и наши семьи", — сказал Сакрози, выступая перед сторонниками крупнейшей оппозиционной партии "Союз за народное движение" (UMP) в пригороде Лилля.

РИА Новости http://ria.ru/world/20140925/1025644944.html#ixzz3EtGp93rH

От последнего тайфуна "Фунг-Вонг" ("Феникс") в приморской китайской провинции Чжэцзян погибли 870 000 жителей. Кроме того, пострадали сельскохозяйственные посадки на площади 46 070 га, погибли 160 голов скота, а убыток в сфере аквакультуры составил 31 800 т.

Из-за разгула стихии разрушены 69 отрезков автомобильных дорог, 319 участков морских и речных плотин общей протяженностью 27,57 км, поврежден 21 шлюз и 106 насосных станций. От тайфуна пострадали 869 200 жителей 173 волостей и поселков в 15 уездах трех городов – Нинбо, Чжоушань и Тайчжоу.

Ранее сообщалось, что из-за мощного тайфуна "Калмэджи", который обрушился на южно-китайскую провинцию Гуандун и Гуанси-Чжуанский автономный район КНР, пострадали почти два миллиона человек, затоплены пашни, разрушены дома. В Гуандуне ураганный ветер силой 10-12 баллов принес урон 93 250 га сельхозугодий, рухнуло 368 и серьезно повреждено 4060 построек.

В Гуанси от стихийных бедствий, принесенных тайфуном "Калмэджи", 164 крестьянские семьи лишились домов, серьезно повреждено жилье еще 220 крестьянских семей. Затоплены сельскохозяйственные культуры на полях общей площадью 7690 га. Объем ущерба в финансовом выражении подсчитывается. В регионах идет ликвидация последствий разгула тайфуна.

Первый рейс авиакомпании flydubai приземлился 16 сентября в Международном аэропорту Алматы и был встречен традиционным салютом из водяных пушек. Это событие ознаменовало начало осуществления авиакомпанией flydubai полетов в Казахстан.

Первый рейс в Алматы встретили Ахметжан Смагулович Есимов, аким г. Алматы, Аскар Мусинов, Заместитель Министра иностранных дел Республики Казахстан, Его превосходительство Сухейль Матар Аль-Кетби (Suhail Mattar Al Ketbi), чрезвычайный и полномочный посол Объединенных Арабских Эмиратов в Республике Казахстан (UAE Ambassador to Kazakhstan), Аскар Шокыбаев, генеральный консул Республики Казахстан в Дубае и Северных Эмиратах, и другие официальные лица.

На борту первого рейса прибыли Хусейн Насер Лута (Hussain Nasser Lootah), генеральный директор муниципалитета Дубая (Director General of Dubai Municipality), исполнительный директор (Chief Executive Officer) flydubai Гейт Аль Гейт (Ghaith Al Ghaith) и старший вице-президент flydubai по коммерческим операциям в ОАЭ, на Ближнем Востоке, в СНГ и Европе (Senior Vice President Commercial in the UAE, EU, ME, CIS) Джейхун Эфенди (Jeyhun Efendi). Их сопровождала делегация высокопоставленных лиц муниципалитета Дубая, включая Мухаммад Абдул Карин Жулфар (Mohammad Abdul Kareem Julfar), помощник генерального директора по поддержке корпоративного сектора (Asst. Director-General of Corporate Support Sector), Давуд Абдул Рахман Аль Хаджейри (Dawoud Abdul Rahman Al Hajeri), исполнительный директор департамента планирования (Executive Director of Planning Department), Халид Мохуммад Шариф Аль Авадхи (Khalid Mohammed Sharif Al Awadhi), исполнительный директор департамента санитарного контроля (Executive Director of Food Safety Department), Хумайд Саед Аль Марри (Humaid Saeed Al Marri), директор транспортного департамента (Director of Transportation Department), Мохаммад Махмуд Аль Нури (Mohamad Mahmood Al Noori), директор департамента по сотрудничеству (Director of Partnership Department).

Комментируя запуск рейсов, Гейт Аль Гейт сказал: "Открытие прямых рейсов в Казахстан, включая Алматы и Шымкент, создаст удобное воздушное сообщение между крупнейшими экономическими центрами Центральной Азии и Ближним Востоком. Это серьезная веха в укреплении отношений между нашими странами, а также важная ступень в развитии маршрутной сети flydubai, которая теперь насчитывает пять стран в центральноазиатском регионе".

Казахстан и ОАЭ демонстрируют высокую динамику роста в различных секторах экономики, включая нефтяную промышленность, исламские финансы и строительство. Рейсы из Дубая в Алматы (четыре раза в неделю) и Шымкент (два раза в неделю) открывают новые возможности для развития бизнеса, туризма и торговли.

Захватывающие пейзажи, нетронутые природные заповедники, скалистые горы, покрытые снегом, города с самобытной архитектурой - Казахстан представляет собой идеальное направление для горнолыжного отдыха, альпинизма, пешего туризма и экскурсий. Прямым рейсом из Дубая сюда можно добраться всего за четыре часа, и открытие авиасообщения будет в том числе улучшать транспортную доступность туристических объектов Казахстана для иностранных туристов.

Комментируя расширение маршрутной сети flydubai, Джейхун Эфенди сказал: "Мы рады способствовать увеличению числа рейсов между Дубаем и Казахстаном. На рейсах в Алматы и Шымкент будет доступен бизнес-класс, поэтому пассажиры смогут путешествовать с большим комфортом и персонализированным сервисом. Кроме того, пассажиры cмогут воспользоваться нашей бортовой развлекательной системой, содержащей более 1 000 часов развлечений на английском, арабском и русском языках".

В ходе поездки в Алматы делегация авиакомпании продемонстрировала предложение для пассажиров бизнес-класса и провела презентацию своей растущей маршрутной сети. Вечером flydubai примет представителей делового сообщества Казахстана на торжественном ужине, посвященном открытию новых рейсов, чтобы презентовать Дубай как ведущее туристическое направление.

flydubai построила маршрутную сеть, охватывающую 80 направлений в 41 стране, многие из которых ранее не имели прямого авиасообщения с Дубаем, включая Ашхабад (Туркменистан), Бишкек (Кыргызстан) и Душанбе (Таджикистан).

Пассажирам из Казахстана открываются возможности путешествий с удобными стыковками в Дубае по таким направлениям как Индия, Оман, Мальдивы, Шри-Ланка и др. Также, благодаря базированию flydubai в Международном аэропорту Дубая и интерлайновым соглашениям с другими авиакомпаниями, пассажиры могут воспользоваться возможностью стыковок по более чем 200 направлениям по всему миру.

Информация о рейсах:

Алматы - Дубай

flydubai будет осуществлять перелеты между Алматы и Дубаем четыре раза в неделю с 16 сентября 2014 года.

Рейс FZ702 вылетает днем из Международного аэропорта Алматы по вторникам, средам, субботам и воскресеньям и прибывает вечером в Терминал 2 Международного аэропорта Дубая.

Рейс FZ701 вылетает утром из Терминала 2 Международного аэропорта Дубая по вторникам, средам, субботам и воскресеньям и прибывает днем в Международный аэропорт Алматы.

Стоимость возвратного тарифа

Стоимость возвратного тарифа ("туда-обратно") на рейсах из Алматы в Дубай начинается от 75 276 казахских тенге (от 410 долларов США), включая разрешение на провоз до 20 кг регистрируемого багажа. Тариф бизнес-класса начинается от 273 565 казахских тенге (от 1 490 долларов США), включая все налоговые сборы и разрешение на провоз до 40 кг регистрируемого багажа.

Шымкент - Дубай

flydubai будет осуществлять перелеты между Шымкентом и Дубаем с 19 сентября 2014 года, два раза в неделю.

По понедельникам

Рейс FZ704 вылетает из Международного аэропорта Шымкент в 15:50 по местному времени и прибывает в Терминал 2 Международного аэропорта Дубая в 17:50 по местному времени.

Рейс FZ703 вылетает из Терминала 2 Международного аэропорта Дубая в 9:10 и прибывает в Международный аэропорт Шымкент в 14:50 по местному времени.

По пятницам

Рейс FZ704 вылетает из Международного аэропорта Шымкент в 18:30 по местному времени и прибывает в Терминал 2 Международного аэропорта Дубая в 20:25 по местному времени.

Рейс FZ703 вылетает из Терминала 2 Международного аэропорта Дубая в 11:50 и прибывает в Международный аэропорт Шымкент в 17:30 по местному времени.

Стоимость возвратного тарифа

Стоимость возвратного тарифа ("туда-обратно") на рейсах из Шымкента в Дубай начинается от 64 260 казахских тенге (от 350 долларов США), включая разрешение на провоз до 20 кг регистрируемого багажа. Тариф бизнес-класса начинается от 302 940 казахских тенге (от 1 650 долларов США), включая все налоговые сборы и разрешение на провоз до 40 кг регистрируемого багажа.

В рамках международной выставки Иннотранс 2014, проходящей в этом году в Берлине, компания Stadler Rail Group представила одну из своих последних инновационных разработок, опытный образец 100% низкопольного городского трамвая, предназначенного для широкой колеи. Модель, как всегда, имеет оригинальное название в стиле компании Stadler ? "Метелица". Трамвай разработан и будет производиться на недавно созданном дочернем предприятии компании ? Штадлер Минск. Новая модель доступна в однокабинном и двухкабинном вариантах, и предназначена, прежде всего, для эксплуатации в странах СНГ.

Этот элегантный по дизайну трехвагонный трамвай со стопроцентно низким полом отличается большой пассажировместимостью и подходит для скоростных пассажирских маршрутов, как в городе, так и на региональных линиях. Вариант с одной кабиной для вагоновожатого вмещает 70, а двусторонний - 60 мест для сидения, при этом максимальная скорость, которую развивают обе модификации, составляет 75 км/ч. Внутреннее оформление может варьироваться в зависимости от индивидуальных требований заказчика, но независимо от этого, интерьер трамвая всегда будет удобным и оригинальным. "Метелица" оборудована системой видео и аудио информирования пассажиров, а также видеонаблюдением. Модель разрабатывалась специально под климатические условия целевого рынка - трамвай приспособлен под широкий диапазон температур от -40 до +40 градусов Цельсия и может с легкостью выдерживать суровые погодные условия. Для этого трамвай оборудован современной высокопроизводительной системой воздушного кондиционирования и отопления.

Stadler показал трамвай «Метелица», разработанный для стран СНГ

"Метелица" соответствует последним требованиям и принципам доступности для маломобильных граждан, в частности, имеет отдельные зоны для инвалидных кресел, велосипедов и детских колясок. Зона для инвалидного кресла опционально оборудуется ремнем безопасности и связью с вагоновожатым, а посадка и высадка из трамвая в таком случае осуществляется за счет ручных откидных входных трапов.

Каркас кузова трамвая изготовлен из низколегированной стали и обшит алюминиевыми панелями, что увеличивает его срок службы и облегчает техническое обслуживание. Каждый из четырех тяговых двигателей оборудован преобразователем на базе IGBT с воздушным охлаждением. Дополнительно конструкция кабины водителя соответствует требованиям по безопасности стандарта EN 15227, что уменьшает повреждения в случае столкновения. Тележки обеспечивают плавность хода, а также защиту от схода с рельс на железнодорожных путях низкого качества. "Метелица" - это оптимальное высокотехнологичное решение, разработанное для применения на загруженных маршрутах и обеспечивающее максимальный уровень комфорта как для пассажиров, так и для операторов подвижного состава.

Справка о компании Stadler

Компания Stadler Rail Group - системный поставщик в области индивидуальных решений для производства железнодорожного транспорта. Заводы компании расположены на территории Швейцарии (Альтенрейн, Буснанг, Винтертур, Биль), Германии (Берлин-Панков, Берлин-Хоэншёнхаузен, Берлин-Райникердорф, Фельтен), а также в Польше, Венгрии, Чехии, Италии, Австрии, Беларуси, Алжире и США. Штат компании насчитывает около 6 000 человек, 3 000 из которых работают в Швейцарии. Наиболее известные модели в линейке Stadler Rail Group в железнодорожном сегменте - сочлененные электропоезда GTW (571 единица продана), рельсовые автобусы Regio-Shuttle RS1 (497 единиц продано), поезда FLIRT (1018 единиц продано) и двухэтажные электропоезда KISS (190 единиц продано), а в трамвайном сегменте - низкопольные трамваи Variobahn (353 единиц продано) и Tango (147 единиц продано). Еще одним пополнением на рынке пригородного железнодорожного сообщения стала модель Metro (2 + 34 проданные единицы). Кроме того, Stadler Rail Group производит поезда метровой колеи, пассажирские вагоны и локомотивы, а также является ведущим в мире производителем подвижного состава для зубчатой железной дороги.

Городской совет Сиэтла постановил вести штрафы за нерациональное использование пищевых продуктов. Они будут налагаться на частных лиц и компании.

По новым правилам, если при проверке мусорного бачка более 10% его содержимого составят недоеденные продукты, отдельные семьи каждый раз будут штрафоваться на 1 доллар. Для компаний и многоквартирных домов штраф составит 50 долларов.

Этот город в американском штате Вашингтон, традиционно отличающийся высокими экологическими стандартами, в настоящее время утилизирует 56% своих отходов. Здесь поставлена задача довести к 2015 году эту цифру до 60%.

Сиэтл стал вторым американским городом после Сан-Франциско, в котором компостирование пищевых отходов стало обязательным для частных хозяйств и компаний.

Компостирование подразумевает переработку органического мусора, например, пищевых остатков и скошенной луговой травы, в специальных резервуарах. Конечным продуктом этой переработки является плодородная почва. Такой процесс позволяет значительно сократить объем парниковых газов, поступающих в атмосферу.

До 40% пищевых продуктов в США выбрасывается на помойку, как указывается в докладе Совета по защите естественных ресурсов.

По данным Агентства по защите окружающей среды США, всего 5% пищевых остатков компостируются.

Городские власти приступят к выписке предупреждений с 1 января 2015 года и начнут начислять штрафы с 1 июля. Соответствующее распоряжение было единогласно принято на заседании горсовета в понедельник.

По новым правилам, когда сборщики мусора Сиэтла обнаружат в мусорном баке слишком большое количество выбрасываемых пищевых продуктов, они будут регистрировать адрес провинившегося в компьютерной системе, а штраф будет добавлен к обычному счету за сбор мусора.

Многоквартирные дома и компании будут получать два подобных предупреждения до начисления штрафа.

Как сказал директор службы по сбору твердых отходов города Тим Кролл, городские власти не рассчитывают на большие доходы от новой категории штрафов.

По его словам, за девять лет город получил менее 2 тысяч долларов в рамках подобной программы, которая ставила целью стимулировать переработку отходов.

"Наша цель - не увеличение доходов города, а напоминание жителям о том, что на них лежит обязанность участвовать в сокращении выбросов парниковых газов".

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ 24 СЕНТЯБРЯ 2014 Г. СОГЛАСИЛАСЬ С МИНАМАТСКОЙ КОНВЕНЦИЕЙ ПО РТУТИ

Подпись на документе от имени Российской Федерации поставил заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ Ринат Гизатулин.

В рамках своего выступления он отметил, что Российская Федерация рассматривает Минаматскую конвенцию по ртути в качестве одного из ключевых глобальных природоохранных соглашений, разработанных под эгидой Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП) за последнее десятилетие.

«Минаматская конвенция, по нашему убеждению, призвана стать эффективным международным правовым инструментом сохранения благоприятной экологической среды, в том числе в качестве основы для формирования правовой базы Таможенного союза (Россия-Беларусь-Казахстан), а также Евразийской экономической комиссии в этой области», - подчеркнул Р. Гизатулин.

Замминистра сообщил, что к приоритетным направлениям деятельности по выполнению сформулированных в Конвенции задач относится решение проблемы регулирования отходов, состоящих из ртути и ртутных соединений; уменьшение глобального спроса на ртуть, обусловленного использованием данного вещества в продуктах и производственных процессах; уменьшения в глобальном масштабе поставок ртути; поиска экологически рациональных вариантов хранения ртути, а также снижение ее воздействия на здоровье человека и окружающую среду.

Церемония подписания прошла в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке в рамках проведения 69-й сессии Генеральной ассамблеи ООН и Договорного мероприятия 2014 г. (23-25 сентября 2014 г.) совместно с Офисом ООН по юридическим вопросам.

В свете последних событий в регионе, в частности вокруг России, появились дополнительные возможности для экспорта иранских товаров и услуг в соседние страны, в том числе в Ирак, Россию и страны СНГ. Так, перед Ираном открылись уникальные возможности в плане поставок продукции в Россию в связи с санкциями, которые РФ и ЕС ввели в отношении друг друга.

Понимая значимость этого вопроса, Центр делового образования при научно-исследовательском торговом институте министерства промышленности, рудников и торговли Ирана планирует провести 15 октября этого года научно-практическую конференцию «Дополнительные возможности экспорта в Россию в свете сегодняшних особых условий» с участием высокопоставленных участников внешнеэкономической деятельности и торговых советников Ирана и России.

Бесплатные дрова получили 40 семей Воронежской области

В четверг, 25 сентября, управление лесного хозяйства Воронежской области отчиталось о ходе акции "Кому дрова". Она стартовала в июне 2014 года.

Согласно условиям акции, воронежские лесничества и арендаторы лесного фонда бесплатно или на льготных условиях предоставляют дрова малоимущим жителям региона, многодетным семьям, временным переселенцам. Всего в ходе акции бесплатно получили более 200 складских метров дров 40 семей в 12 лесничествах области.

В частности, в Бобровском лесничестве восемь семей получили 40 складских метров дров с доставкой к дому. А для Бобровской школы-интерната выделили 2,5 кубометра пиломатериалов для обустройства детской площадки.

В Богучарском лесничестве заготовили себе дрова на зиму три многодетные семьи из села Твердохлебовка, в Кантемировском - четыре семьи из села Журавка, в Воронцовском лесничестве - 11 семей. Кроме этого, с дровами в Калачеевском и Бобровском районах помогают временным переселенцам из Украины.

В Бутурлиновском лесничестве при финансовой поддержке органов соцобеспечения 98 жителей района купили около 700 складских метров дров за полцены. Дрова этим людям бесплатно доставили к дому.

- Конечно, потребность в дровах с каждым годом становится все менее актуальной - газификация добирается и "в глубинку". Но до сих пор остаются поселения, где печное отопление - главный источник тепла в холодное время года. Наша акция призвана, в первую очередь, помочь малообеспеченным гражданам, - рассказал руководитель управления лесного хозяйства Воронежской области Александр Величко.