Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Президент РФ Владимир Путин поручил правительству до 1 апреля рассмотреть вопрос финансирования НКО, специализирующихся на вопросах защиты прав и интересов семьи и детей, сообщается на сайте Кремля в пятницу.

"Правительству РФ... предусмотреть бюджетные ассигнования из федерального бюджета на поддержку социально ориентированных некоммерческих организаций, специализирующихся на вопросах защиты прав и интересов семьи и детей", - говорится в тексте поручений президента по итогам заседания координационного совета по реализации национальной стратегии действий в интересах детей, состоявшегося 22 ноября 2012 года.

Также кабмину поручено до 1 июля 2013 года подготовить и внести предложения по созданию в регионах санаторно-оздоровительных и реабилитационных центров для детей и семей с детьми.

Администрации президента поручено подготовить предложения о создании интернет-портала Координационного совета при президенте РФ по реализации Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы. На портале должна размещаться информация о деятельности совета, ходе выполнения поручений по итогам его заседаний. Также должна быть продумана система обратной связи.

В самом начале дачного сезона, когда горожане начинают подыскивать варианты для аренды загородных домов на лето, сайт "РИА Недвижимость" спросил экспертов, что выгоднее: платить "чужому дяде", снимая дачу на 5-6 теплых месяцев в год, или исполнить давнюю мечту и купить себе "домик в деревне". Как оказалось, окупаемость домовладений эконом-класса превышает порог в 15 лет, поэтому вкладываться в дачи следует только адептам загородной жизни, а тем, для кого дача - это временный каприз, лучше остаться нанимателями.

Домик в деревне

Жители крупных городов, пожалуй, ни о чем не мечтают так страстно, как удрать летом из столицы поближе к природе. Причем именно летом многие из нас готовы вставать пораньше и ехать на работу подольше, лишь бы вечером возвращаться в "домик в деревне", где свежий воздух и лесная прохлада, что городскому жителю, прозябающему в бетонных стенах, как говорится, "доктор прописал".

Другое дело, что в наш век рыночных отношений и "золотой" московской недвижимости земли Подмосковья как горячие пирожки разбирают девелоперы под коттеджные поселки, а оставшиеся свободные участки стоят немалых денег. Конечно, на богатом рынке загородного жилья столичного региона можно встретить и дешевые варианты. Так, на задворках Московской области, в 100 километрах от МКАД, можно приобрести щитовую дачу за 1,5 миллиона рублей где-нибудь в садоводческом товариществе, приводит пример управляющий партнер "Миэль - Загородная недвижимость" Владимир Яхонтов. Но там из всех благ цивилизации обычно есть только электричество, водопровода и отопления нет, а все удобства располагаются на улице.

Городские жители к такому не приучены и покупают жилье за городом не для того, чтобы картошку в огороде выращивать, а ради приятного отдыха на природе. Поэтому делают выбор в пользу полноценных домов, пригодных для постоянного проживания, со всеми удобствами. К тому же большое значение для дачников имеет расположение участка. Дело в том, что многие, перебираясь на лето за город, не перестают работать, и ездят в офис каждый будний день. В связи с этим обычно спросом пользуются дома, расположенные не дальше 50 километров от столицы, а оптимальным считается вариант, когда путь от дома до работы занимает 1,5 часа.

Цена таких домов в сегменте эконом-класса составляет порядка 7-8 миллионов рублей, говорят эксперты. Поэтому тем, у кого нет свободных миллионов на покупку загородного дома, остается только мечтать либо арендовать дома в Подмосковье на летний период.

Аренда как альтернатива

Сезон дачной аренды обычно начинается в уже феврале-марте, рассказывает первый заместитель директора компании "Миэль-Аренда" Мария Жукова. В эту пору объем предложения достаточный, а спрос со стороны арендаторов еще не зашкаливает. В 2013 году пик спроса на подмосковные дома риелторы ожидают в середине марта.

Как правило, загородный дом в теплое время года снимают на 5-6 месяцев - с мая по октябрь. Стоимость наиболее востребованных объектов эконом-класса варьируется в диапазоне от 30 до 90 тысяч рублей в месяц.

По прогнозам компании "Инком-Недвижимость", средний бюджет сделки в этом году составит порядка 75 тысяч рублей в месяц. За такую цену в Подмосковье предлагаются домовладения, расположенные в пределах 30-километровой зоны в организованных поселках и имеющие все необходимое для комфортного отдыха: несколько спален, просторную гостиную, бассейн или сауну, место для барбекю, машиноместо во дворе и так далее, отмечает руководитель офиса "Проспект Мира" управления аренды квартир "Инком-Недвижимость" Татьяна Варварина.

Получается, дачный сезон в съемном доме продолжительностью порядка 6 месяцев обходится нанимателям недешево - в 180-540 тысяч рублей.

Окупаемость - 30 лет и 3 года

Срок окупаемости дачных домов эконом-класса составляет не менее 15 лет с учетом неполной загрузки в сезон, рассказывает руководитель аналитического центра ОАО "ОПИН" Екатерина Лобанова.

Чтобы рассмотреть реальный пример, то возьмем таунхаус в поселке Вешки (5 километров от МКАД) площадью 104 квадратных метра со всеми необходимыми коммуникациями, мебелью, бытовой техникой и гаражом, который сдается в аренду за 70 тысяч рублей в месяц. Сходный таунхаус в коттеджном поселке "Маленькая Шотландия", по данным Яхонтова, в свою очередь продается за 7 миллионов рублей. Выходит, что, имея 7 миллионов рублей, выбранный нами дом можно снимать 6 месяцев в году на протяжении 17 лет.

"Естественно, это идеальная ситуация, не учитывающая возможную коррекцию ставок аренды, а также меняющиеся условия, когда человек может какой-то период своей жизни провести, например, не на даче, а за границей", - комментирует Жукова. Но расчет понятен: если семья не представляет своей жизни без ежегодного выезда на дачу на все лето, то дом эконом-класса у них окупится лишь чуть раньше, чем дети отметят свое совершеннолетие. Однако при этом сам дом прослужит гораздо дольше и останется еще и потомкам в наследство.

Дома по той же цене, но по ряду причин (месторасположение, особенности инфраструктуры и прочее) сдаваемые в аренду дешевле, будут еще дольше. Например, дом из бруса в Одинцово площадью 128 квадратных метров со всеми коммуникациями и мебелью в аренду пошел бы по цене в 40 тысяч рублей за месяц. Но стоит он 8 миллионов рублей, так что его окупить его покупку можно будет за 33 летних сезона - вариант для убежденных и преданных дачников.

Про домовладения, тяготеющие к верхнему ценовому сегменту (сдаются в аренду, начиная со 120 тысяч рублей в месяц) в этой связи говорить не приходится. Цены на дома элитного сегмента не сопоставимы со стоимостью их найма, поэтому в них дешевле отдыхать летом в статусе арендатора, чем накопить на престижную недвижимость.

Покупка - не альтернатива

Вывод напрашивается сам собой: покупка дома как альтернатива аренде оправдана только в том случае, если члены семьи нацелены на длительную эксплуатацию недвижимости и постоянное в ней проживание. Тогда ни о какой окупаемости уже речь не идет, уточняет Лобанова.

Брокер "CENTURY 21 Ваш квартирный вопрос" Вера Ларионова вообще не видит весомых причин для покупки загородного жилья, если, конечно, это не мечта всей жизни или в семье нет людей, которым жизненно необходимо постоянное проживание на свежем воздухе, вдали от городского шума.

"Как правило, дача покупается, если в семье есть свободные деньги", - высказывается Жукова. По данным "Миэль-Аренда" зачастую на покупку собственного дома решаются молодые семьи с детьми, у которых есть желание проживать с ребенком летом за городом в своем доме и не мотаться со всем детским скарбом по съемным домам. Вторая категория покупателей - семейные пары 40-50 лет, которым захотелось иметь дачу для летнего отдыха и регулярных выездов зимой. "В загородном доме мужчина может обустроить себе мастерскую, а женщина ухаживать за садом, цветником и т.п. Подобных условий в арендуемом доме достигнуть сложно - редкие собственники позволят на собственном участке разводить цветы и сажать деревья", - рассказывает Жукова.

Помимо собственника "ценников" на загородную недвижимость, у "домиков в деревне" есть и еще ряд минусов, например, необходимость дополнительных финансовых затрат: за коттеджи нужно вносить налог на имущество, оплачивать коммунальные платежи и эксплуатационные расходы. И если летом поддерживать загородный дом в порядке не сложно и недорого, то зимой все иначе. Расходы на содержание жилища в пору отопительного сезона могут вырасти почти на 40%. Отопление дома обычно влетает в копеечку, проезды по территории поселка порой бывают не организованы должным образом, а на собственном участке приходится регулярно расчищать снег, перечисляет Ларионова.

К тому же даже летние домики, не используемые вне сезона, необходимо периодически протапливать зимой, следить за ними и перед началом сезона ремонтировать, напоминает заместитель директора департамента по маркетингу и рекламе компании Kaskad Family Юрий Рожин.

Лобанова также обращает внимание на вопрос безопасности и сохранности недвижимости в период, когда дом пустует. "Трудно найти надежного человека, который бы присматривал за домом, протапливал его во избежание разрыва отопительной системы", - развивает она свою мысль.

При таком раскладе позиция арендатора выглядит более выгодной. Сезонный наниматель избавлен от всех эксплуатационных хлопот и связанных с ними финансовых потерь. Он вносит арендную плату в срок и больше ни о чем не беспокоится, а содержанием дома в зимний период и его подготовкой к новому летнему сезону занимается собственник, если, конечно, он заинтересован в том, чтобы выгодно сдать свой дом внаем и в дальнейшем.

Проблема аренды домовладений заключается только в постоянном поиске альтернативы, считает Рожин. "Допустим, прошлым летом дачнику удалось найти отличное предложение по аренде, но ведь никто не даст ему гарантии, что и в следующем году он опять попадете на полюбившееся место", - объясняет эксперт. И даже в случае удачи арендатору придется два раза в год перевозить вещи с дачи на дачу.

Впрочем, рассуждать на тему покупки или аренды дачи бессмысленно, если это давняя мечта всей семьи, которую пока воплощают в жизнь за счет съемных домиков в Подмосковье, одновременно собирая деньги на собственный дом. Тут эксперты дают рецепт поступательного движения к мечте. Рожин, например, советует купить участок (средняя цена 1,1 миллиона рублей), потом построить дом, лучше всего по каркасной технологии ("под ключ" при площади в 150 квадратных метров - 4 миллиона рублей плюс 800 тысяч на утеплитель и отделочные работы, если нужен всесезонный дом). Но если набрать 5 миллионов рублей для семьи - непосильная ноша или дача является временным выбором для молодой мамы с маленькими детьми, то лучше остаться арендатором. Марина Малкова.

Среднемесячная начисленная заработная плата гражданских служащих в федеральных государственных органах за 2012 год выросла на 15,3% и составила 72,1 тысячи рублей, свидетельствует справка, опубликованная в пятницу Росстатом.

Численность гражданских служащих в федеральных государственных органах на конец декабря 2012 года составила 38,6 тысячи человек, увеличившись на 1,2 тысячи по сравнению с концом 2011 года. При этом доля таких служащих в общей численности работников федеральных органов власти снизилась до 79,8% с 81,2% в 2011 году.

Штаты должностей гражданской службы в прошлом году были укомплектованы на 82%, в 2011 году - на 80,1%.

В прошлом году в 47 федеральных министерствах, службах, агентствах (63,5% от их общего числа) уровень среднемесячной заработной платы гражданских служащих был ниже, чем сложившийся в среднем по экономике города Москвы (60,2 тысячи рублей).

Средняя зарплата служащих администрации президента РФ увеличилась на 46,5% и составила 132,309 тысячи рублей. Зарплата служащих Совета Федерации выросла на 46% - до 89,855 тысячи рублей. Средняя зарплата служащих Государственной Думы выросла на 46,7% - до 81,379 тысячи рублей.

Средняя зарплата госслужащих в аппарате правительства РФ увеличилась на 47% и составила 150,015 тысячи рублей.

Наиболее существенный рост средняя начисленная зарплата чиновников показала среди служащих Федерального агентства специального строительства (подведомственного Минобороны): на 67,9% - до 104,170 тысячи рублей. В самом министерстве обороны зарплаты гражданских служащих выросли на 3,8% - до 79,597 тысячи рублей. В МЧС средняя зарплата чиновников увеличилась на 29,8% - до 102,063 тысячи рублей. В Федеральной службе исполнения наказаний и Федеральной службе судебных приставов средние зарплаты чиновников выросли соответственно на 25%,9 - до 47,429 тысячи рублей и на 35% - 74,403 тысячи рублей.

Наиболее значительное снижение зарплат государственных гражданских служащих отмечается в Следственном комитете РФ - на 22,5%, до 61,76 тысячи рублей и в Управлении делами президента РФ - на 15,6%, до 66,707 тысячи рублей.

Снижение зарплат также отмечается в Генпрокуратуре - на 4,6%, до 48,956 тысячи рублей, в Федеральной миграционной службе - на 8,7%, до 39,441 тысячи рублей, в Федеральном агентстве лесного хозяйства - на 5,9%, до 67,769 тысячи рублей, в Росфинмониторинге - на 1,3%, до 58,964 тысячи рублей, в Федеральном агентстве по делам СНГ - на 3%, до 41,382 тысячи рублей, в Росалкогольрегулировании - на 2,4%, до 57,986 тысячи рублей, в ФНС - на 0,6%, до 95,718 тысячи рублей.

Пресс-секретарь Главного таможенного управления КНР отметил, что в 2012 году торговый оборот России и Китая достиг 88,16 млрд. долларов США, что на 11,2% больше по сравнению с 2011 годом.

В целом, внешняя торговля КНР достигла 3,87 трлн. долларов США, что на 6,2% больше по сравнению с данными 2011 года, темп роста китайско-российской торговли составил 11,2%. Кроме того, по данным иностранных информационных агентств, в Гонконге и материковом Китае объем двусторонней торговли увеличился на 20,5%.

Однако рост в 11,2% по-прежнему остается в пределах ожидаемого диапазона. В 2011 году китайско-российская двусторонняя торговля показала высокие темпы роста, общий объем торговли составил 79,3 млрд. долларов США, годовой прирост составил 42,7%.

Итоги года прокомментировал торгпред России в КНР Сергей Цыплаков: "По внешней оценке, в 2012 году снизилась угроза для стагнации внешней торговли Китая, объем внешней торговли увеличился на 10%-15%, тогда как для китайско-российской торговли желателен рост в 20%-25%, за основу данного расчета взят объем двусторонней торговли в 2012 году, равный 90 млрд. долларов США". Таким образом, господин Цыплаков предположил, что общие экономические и торговые отношения между Китаем и Россией в 2013 году претерпят большие изменения, хотя темпы роста будут замедляться.

Это ожидаемо. В конце 2012 года, Цыплаков дал интервью СМИ, в котором оценил торгово-экономическое сотрудничество между Китаем и Россией и заключил: "В нынешней сложной мировой экономической ситуации, России и Китаю удалось избежать сокращения объема торговли между двумя странами и поддержать быстрый рост".

За 11 месяцев 2012 года объем торговли между Китаем и Россией достиг $ 80,6 млрд. долларов США, рост составил 11,9%. Экспорт из Китая в Россию - 40.03 млрд. долларов, а импорт - 40.58 млрд. долларов США, увеличившись на 13,2% и 10,6%, соответственно.

В китайско-российской торговле есть четыре основных преимущества. Несмотря на то, что годовой объем торговли, как ожидается, будет на уровне $ 90 млрд., объем двусторонней торговли составит $ 88, 16 млрд., что составляет увеличение на 11,2%. Результаты показывают, что в условиях глобального экономического спада, китайско-российская торговля по-прежнему растет.

Согласно сложившейся ситуации, преимуществами торговли между Китаем и Россией являются:

Взаимозависимость для повышения основы для сотрудничества. Данные показывают, что в январе-октябре 2012 года, Китай по-прежнему был крупнейшим торговым партнером России. В то же время, Китай стал третьим по величине рынком России для экспорта и крупнейшим источником импорта.Изменения во внешней среде ведут к сближению китайско-российского сотрудничества. После мирового финансового кризиса, европейского долгового кризиса, России, Китаю и другим странам, в той или иной степени зависящим от европейской торговли, пришлось обратиться к другим возможностям торговли. Географическое преимущество и экономическая взаимодополняемость между Китаем и Россией является наиболее заметным прогрессом двустороннего сотрудничества в энергетической сфере и имеет особое значение.Высокотехнологичные инновации приводят к кооперации. Рост торговли, а не игнорирование развития с высокой добавленной стоимостью и высокотехнологичная сфера сотрудничества между Китаем и Россией ведет к новому направлению для будущего торгово-экономического сотрудничества между этими странами, очевидно, что сочетание инвестиций и торговли вместе, способствует не только количественному, но и качественному росту торгово-экономического сотрудничества.

Конечно, в нынешнем торгово-экономическом сотрудничестве между Китаем и Россией по-прежнему остается доля традиционной торговли товарами, инвестиции, высокие технологии, финансы и другие области сотрудничества отстают и легко попадают под влияние колебаний внешней среды. Совершенствование структуры двусторонней торговли также требует от обеих сторон много усилий. Развитию китайско-русской торговли, не только продолжают содействовать объективные факторы, но и целевая политика правительств двух стран.

Десять лет назад уровень товарооборота между двумя странами был относительно ниже, чем он есть сейчас, из Китая в Россию, в основном экспортировалась продукция легкой промышленности, текстиль, продовольствие. Меньшая доля продукции с высокой добавленной стоимостью, промышленные товары, механическая и электротехническая продукция, составляла около 45%-50%. За последние десять лет, экономическое развитие Китая достигло значительных успехов, что послужило сильным импульсом для развития китайско-российского всестороннего стратегического сотрудничества и партнерства.

Инсайдеры отметили, что нынешнее российско-китайское торгово-экономическое сотрудничество в целом показало хорошую динамику развития, но структурирование торговли также необходимо для дальнейшего совершенствования. Характеристика текущей китайско-российской торговли: высокая доля трудоемких товаров в Китае и низкая доля ресурсоемких, торговля сырьем, товарами, машинами и электронной продукцией и высокотехнологичными продуктами с высокой добавленной стоимостью товаров.

В настоящее время Китай активно принимает меры по совершенствованию структуры торговли, потребуется некоторое время, чтобы решить эту проблему, но Китай начал увеличивать интенсивность взаимного инвестиционного сотрудничества.

В июне 2011 года председатель КНР Ху Цзиньтао и президент России Дмитрий Медведев выступили с совместным заявлением в честь 10-летия подписания «Китайско-российского Договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве». Обе стороны приняли решение расширить объем двусторонней торговли к 2015 году с $ 100 млрд до $ 200 млрд.

В соответствии с нынешними темпами роста, по прогнозам, двусторонняя торговля достигнет $200 млрд. в 2020 году, усилия будут необходимы и со стороны Китая, и со стороны России.

Источник: China Business Times

Lui Jie, экономический обозреватель

ПОЛЬСКАЯ ШКОЛА — ЕЩЕ ОДНО «ЧУДО НА ВИСЛЕ»

С Майклом Гоувом, министром образования Великобритании, беседует Александра Пезда

Майкл Гоув, британский министр образования, посетил польские школы. В «Газете выборчей» прошла встреча министра с несколькими десятками польских учителей и работников сферы образования. Возникла странная ситуация. Министр Гоув нас хвалил, а мы на польскую школу жаловались.

А может, прав британский министр? «Персон», одна из крупнейших в мире частных образовательных фирм, которой принадлежат издательство «Пингвин» и газета «Файнэншл таймс», опубликовала отчет о состоянии образования в 50 странах мира «Кривая обучения». Польская школа занимает 14-е место в мире, сразу за Швейцарией, Ирландией, Данией. Разумеется, это только средняя величина, выведенная из многих принимавшихся в расчет показателей и не означающая, что в нашем образовании всё хорошо. Во введении к отчету Майкл Барбер, некогда возглавлявший авторитетную консалтинговую фирму «МакКинси», написал: «Еще десять лет тому назад подобный доклад министры образования спрятали бы в шкафу, из страха перед СМИ. Сейчас, к счастью, они рассматривают его как основу для формирования образовательной политики». Майкла Гоува — вместе с ЛПР (лицами, принимающими решения) из Сингапура, постоянного лидера образовательных рейтингов, — Барбер называет человеком, отслеживающим самые результативные решения в области образования во всем мире.

— Зачем вы посещали польские школы?

— Я хотел понять польский успех в образовании, о котором уже слышно в Евросоюзе. Вам удалось улучшить результаты слабых учащихся, сократить разницу между лучшими и худшими школами. Невелики и различия в образовании между детьми из состоятельных и бедных семей. Об этом свидетельствуют все известные мне замеры результатов, например в области изучения языков или даже в математике. Поэтому можно сказать, что у вас произошло второе «чудо на Висле».

— Мы о своих школах гораздо худшего мнения.

— Поляки очень скромны, но, может быть, не стоит так уж отбиваться от похвалы? На месте польских политиков я сделал бы образование экспортным товаром. Европа — под впечатлением польских образовательных реформ, проводимых с конца 90-х годов. Продление общего образования на год [т.е. после введения гимназий молодежь на год позже выбирает между профессиональным училищем и лицеем], что дало лучшие результаты в тестах PISA (Программа международной оценки студентов. — Пер.). Школы могут свободно выбирать образовательные программы, а учителя — решать, как учить. Вместе с тем у вас есть единая базовая программа, которая гарантирует, что каждый школьник в каждом уголке страны получит одни и те же базовые знания и приобретет сходные навыки. В Англии совсем не так: учащимся разных школ бывает не о чем друг с другом разговаривать. На вашем примере я хочу понять, как написать такую базовую программу и одновременно сохранить автономию учителей.

— Сейчас школу упрекают в том, что она «учит под тесты».

— Тесты исключают любую предвзятость. Именно благодаря им стал возможен переход от авторитарной власти к либеральной государственности. Меритократия — достижение, которым мы обязаны тестам. В школе мы используем систему тестов, чтобы дети не стали жертвами национального или социального предубеждения. Дети — неважно, белые, черные, евреи, — получают равные шансы на образование, в том числе благодаря тестам. Не будем забывать, что так было не всегда.

— Позиция Великобритании в рейтингах PISA ухудшается. Почему?

— Наши школьники слишком рано выбирают между профессиональным образованием и продолжением образования общего. Успех Польши в PISA показывает, что в нашей стране мы должны момент этого выбора отсрочить. Если мы позволим школьникам дольше следовать общей, одинаковой программе, их возможности должны возрасти. У нас также существует проблема так называемого «выпадения школьника из системы». И тут польская статистика опять-таки лучше нашей. Это важно, потому что Европа вынуждена преодолевать экономический кризис. Победит та страна, граждане которой будут более гибкими, научатся лучше справляться. То есть те, кто получил лучшее образование.

— В Польше всё больше людей с высшим образованием, но всё меньше веры в ценность их дипломов. Быть может, нам следует ставить только на элиту?

— Это было бы ошибкой. Люди привыкли считать, что раз всё больше людей имеют диплом, то этот диплом меньше значит. Но это не так. Образование формирует лучшего, более осведомленного гражданина. Это не только подготовка к профессии. Кроме того, если сохранить образование на высоком уровне только для малочисленной группы, мы заблокируем потенциал общества. Значит, необходимо, чтобы у еще большего числа людей было желание получать более длительное и более общее образование.

— Вы также требуете от британских учителей, чтобы они учились. Почему они должны сдавать экзамены по математике и английскому языку?

— Я убежден, что невозможно эффективно учить, не имея прочной основы в области языка и математики. Даже учитель рисования или физкультуры должен контролировать навыки чтения, письма и счета у своих учеников. Это особенно важно в многонациональном сообществе, таком как британское. Таких умений от наших учеников требуют их будущие работодатели, и мы хотим им это гарантировать.

Математика лежит в основе всей науки о природе, поэтому ее необходимо хорошо преподавать, чтение и письмо дают возможность не только функционировать в обществе, но и участвовать в развитии культуры. Поэтому я считаю, что каждый учитель, независимо от предмета, который он преподает, должен быть готов дать своим ученикам ответы на вопросы, касающиеся этих базовых областей знания.

Польша. Великобритания > Образование, наука > novpol.ru, 28 февраля 2013 > № 890442 Майкл Гоув

• «В первое десятилетие века наша экономика выросла на 46%. Однако при этом разрыв между самыми богатыми и самыми бедными регионами только усилился. Если в начале первого десятилетия объем ВВП в самом развитом регионе был в 25 раз выше, чем в самом слабом, то за десять лет этот показатель вырос до 29-ти. Не помогли и финансовые потоки, которыми накачивались экономически слабые регионы в целях хоть как-то поднять их уровень развития» (Патриция Мациевич, «Газета выборча», 24-26 дек.).

• «В прошлом году разорилось 940 предприятий — это печальный рекорд последних восьми лет. В 2013 г. этот показатель может вырасти до 1300». («Газета выборча», 3 янв.).

• «Все вокруг говорят, что нас ждет трудный, кризисный год. (...) Рассчитывать на значительное увеличение заработной платы не приходится. В частных фирмах за целый год она увеличится на 3%, средняя годовая зарплата там составит 368 тыс.злотых. В секторах, где уменьшилось число заказов и, соответственно, уменьшилась прибыль, о повышении зарплат можно забыть. (...) Правительство заморозило фонд заработной платы бюджетникам. Пенсии вырастут примерно на 4%, а зарплаты в вузах — на 9%. Минимальная зарплата вырастет на 100 зл. и составит 1600 злотых. (...) Безработица может подскочить в первом квартале на 14,6%, это значит, что в службах занятости помощи будут искать 2,33 млн.человек, на 194 тыс. человек больше, чем в марте прошлого года, и на 277 тысяч больше, чем в ноябре. Экономисты рассчитали, что в конце года без работы окажется 13,9% поляков. Инфляция составит около 2,1% (...) то есть цены будут расти медленнее, чем зарплата. Мы будем больше платить за продукты, сигареты, городской транспорт и вывоз мусора. Может подорожать энергия. (...) Зато на 10% снизятся цены на газ и бензин. (...) В конце 2012 г. евро стоил 4,07 зл., доллар — 3,08, а швейцарский франк — 3,37. Курс валют, прогнозируемый на 2013 г., таков: 3,9 зл. за евро, 3 — за доллар и 3,2 — за франк. (...) В 2013 г. ожидается рост ВВП на 1,5% (по сравнению с 2,1% в 2012 г. и 4,3% в 2011 м). Правительство рассчитывает, что ВВП вырастет на 2,2%» (Анна Цесляк-Врублевская, «Жечпосполита», 2 янв.).

• «По данным ЦИОМа, за последние 18 лет в два раза выросла доля поляков, довольных своими финансовыми успехами (с 9 до 23%). И в два раза (с 24 до 51%) выросло количество людей, удовлетворенных материальными условиями своей жизни. Разочарованных становится всё меньше. Сегодня 71% поляков утверждает: «В принципе мы довольны тем, как мы живем». 20% — «очень довольны», и за последний год группа «очень довольных» увеличилась вдвое. (...) ЦИОМ, 30 ноября — 6 декабря». («Газета выборча», 4 янв.).

• «Как следует из опроса, проведенного институтом «Homo Homini», 34% анкетированных поляков боятся потерять работу. Свыше 60% верят, что им удастся ее сохранить. (...) Умеренные ожидания относительно роста зарплаты — сама по себе парадоксально позитивная информация. Эти люди рассчитывают остаться при своих рабочих местах за счет временного прекращения роста заработной платы. Для экономики это скорее благо, так как лучше пережить тяжелые времена, пусть и позволив себе определенную потерю дохода, чем стать безработным. (...) Ожидания работников совпадают здесь с декларациями работодателей, которые по мере сил стараются сохранить уровень занятости. (...) Они знают, что найти нового сотрудника после того, как экономические трудности останутся позади, будет нелегко» (Гжегож Осецкий, «Дзенник — Газета правна», 31 дек. — 1 янв.).

• «Вознаграждение, которое платят своим сотрудникам зарубежные компании, на 72% выше, чем на отечественных предприятиях. (...) Почти 4,5 тыс. злотых — столько в среднем зарабатывают в месяц сотрудники фирм с преобладанием иностранного капитала. Польские частные компании платят своим сотрудникам немногим больше 2,6 тыс. зл. — согласно новейшим данным Главного статистического управления (ГСУ)». («Дзенник — Газета правна», 3 янв.).

• «В 2012 г. (...) вплоть до ноября фирмы были должны своим сотрудникам свыше 208 млн. зл. невыплаченного жалованья — почти на 75,5 миллиона больше, чем в 2011-м. Согласно подведенной за 11 месяцев прошлого года статистике Государственной трудовой инспекции, 101 тыс. фирм имела проблемы с выплатой заработной платы, что на 34 тысячи больше, чем в 2011 м. Сложности с получением жалованья испытала 151 тыс. человек (в 2011 г. — 77 тысяч, что почти в два раза меньше)» (Бартош Сендрович, «Газета выборча», 4 янв.).

• «Армия безработных насчитывает почти два миллиона, а свободных рабочих мест все меньше. (...) Среднее по стране количество безработных на одну вакансию выросло до 62 человек — еще в октябре их было 52» (Януш К. Ковальский, «Дзенник — Газета правна», 20 дек.).

• «30 ноября ГСУ представило два новых отчета — «Нищета в Польше в 2011 году» и «Многоликая польская бедность». В чем эта бедность, если коротко, заключается? Ей в первую очередь подвержена необразованная прослойка, а также многодетные семьи; молодежь как правило беднее стариков; семьи, живущие в деревнях и маленьких городках, чаще всего оказываются беднее семей из больших городов; высшее образование (...) по-прежнему служит надежным гарантом достатка; хуже всех живется безработным и людям, которых содержит общество. (...) Количество поляков, существующих на грани выживания, в 2004-2008 гг. сократилось с 12,3% до 5,7%, но начиная с 2011 г. снова стало расти — пока что минимальными темпами» (Адам Ещинский, «Газета выборча», 29-30 дек.).

• «Я мечтаю, чтобы поляки наконец осознали: то, что для них норма, другие люди искренне считают роскошью. В Польше есть дети, которые недоедают, специально для них мы проводим программу «Арлекин» и собираем деньги, чтобы организовать бесплатные обеды в школах. Но в Африке дети вообще умирают с голоду! В Могадишо мы спасаем детей, находящихся на пороге голодной смерти. Но им нельзя просто дать кусок хлеба, потому что тогда они немедленно умрут, — тут необходимо специализированное питание. Для такого ребенка роскошь — это вовремя попасть в специальный центр, где ему спасут жизнь», — Янина Охойская, основатель и президент «Польского гуманитарного действия» (ПГД) («Газета выборча», 3 янв.).

• «У слез нет цвета, они у всех людей одинаковы», — Анжелика Киджо, певица из Бенина, выступила на гданьском фестивале «Солидарность искусств», а 28 декабря — на концерте в варшавском кафедральном соборе. («Жечпосполита», 27 дек.).

• «По данным «Евростата», финансовое положение польских пенсионеров значительно лучше, чем у их собратьев из стран Центральной и Восточной Европы. Однако для того, чтобы сравняться по уровню жизни с пенсионерами Западной Европы, им придется подождать еще... 59 лет. Средний размер пенсии в Польше два года назад был на 1% выше, чем в Чехии, почти на 5% выше, чем в Венгрии, и на 20% выше, чем в Словакии (...) на 69% выше, чем в Румынии, на 85% выше, чем в Болгарии. (...) Средний доход пенсионеров применительно к лицам, занимающихся своим хозяйством, ниже только по сравнению с доходами лиц, работающих на самих себя, но выше, чем в семьях служащих, крестьян и рантье. Терпят нужду 12% стариков, в то время как среди лиц, занимающихся своим хозяйством, количество бедствующих составляет 15%». (Януш К. Ковальский, «Дзенник — Газета правна», 2 янв.).

Пётр Черёмушкин

МАРШАЛ РОКОССОВСКИЙ — ВЕРНЫЙ СЫН ИМПЕРИИ

Наверное, нет другой такой личности в истории ХХ века, которая бы столь по-разному оценивалась в России и в Польше, как «маршал двух народов» Константин Константинович Рокоссовский. В трактовке этой важнейшей фигуры военной истории также проявляется различие в мироощущении и восприятии — как в России, так и в Польше — Второй Мировой войны, послевоенного обустройства Восточной Европы и оценок того, как русские и поляки строили свои отношения по окончании войны.

Это различие в восприятии роли исторической личности можно сравнить с отношением к фельдмаршалу Суворову, который в России — герой победоносных походов, а в Польше — душитель восстания в варшавском районе Прага. Но, как это часто бывает при рассмотрении сложной и крупной личности, реальная ситуация оказывается значительно более сложной и запутанной, чем простой ярлык, всегда оказывающийся полуправдой. Особенно потому, что в отличие от Суворова Рокоссовский был этническим поляком и состоял на русской и советской службе.

В 2009 г. в Вашингтоне, в фойе Центра Вудро Вильсона, мне пришлось увидеть большую фотовыставку, посвященную тому, как после 1945 г. Польше был навязан коммунистический строй по советскому образцу, как страна прошла через него со всеми волнениями и борьбой за самостоятельность и как в 1989 г. «соскочила» с советской орбиты. На одной из первых фотографий, которую правильнее назвать огромным плакатом, был изображен во весь рост красавец-кавалерист верхом на боевом коне, в конфедератке и аксельбантах — маршал Польской Народной Республики Константин Рокоссовский. Для поляков, не упускающих случая рассказать американцам о бедах, нанесенных им Россией, портрет этого человека, представленный в столице США, — символ советизации и чуждого режима, установленного в Польше после окончания Второй Мировой войны, когда страна была фактически лишена суверенитета.

В России маршал Советского Союза К.К.Рокоссовский — один из легендарных творцов великой победы, 65-летие которой отмечалось в 2010 году. Это полководец в плеяде советских маршалов, чье имя навсегда вошло в историю со знаком плюс. Но главное: Рокоссовский — это человек, отличавшийся от других советских военачальников своим нормальным людским поведением, не душегуб и не изверг, бросавший в топку войны пушечное мясо, а настоящий «отец солдатам». О нем в войну солдаты пели: «И не его ли обнял Рокоссовский, срывая орден со своей груди».

При этом герой-полководец — один из тех, кто переломил хребет гитлеровской военной машине во время битвы под Москвой и под Сталинградом, организатор победы на Курской дуге, командующий войсковой операцией в Восточной Пруссии, в ходе которой гитлеровцы были выбиты из Кенигсберга, Данцига, Штеттина, и, наконец, командовавший парадом Победы. И не менее важно, что Рокоссовский — один из тех, кто попал в молотилку сталинских репрессий в 1937 г., отсидел три года в тюрьме по надуманному обвинению. Всё это подробно описано в новой биографии маршала, вышедшей в Москве в серии ЖЗЛ в 2010 году.

Известный российский историк, публицист и литературовед Борис Соколов посвятил маршалу К.К.Рокоссовскому свою 60 ю по счету книгу. Книга поступила в российские магазины и уже нашла своего читателя. Это объемный и очень живо написанный труд, в котором впервые за многие годы предпринимается попытка посмотреть на маршала с позиций XXI века. Теперь, когда пришло время, когда открылись многие архивы, когда возникает множество вопросов и споров о войне и послевоенном устройстве Европы, Борис Соколов в книге «Рокоссовский» собрал и попытался распутать исторические узлы, память о которых сохраняется в воспоминаниях тех, кому не чужды переживания о прошлом.

Б.Соколов — автор многих книг, посвященных советским политическим и военным деятелям («Жуков — портрет без ретуши», «Буденный», «Берия», «Тухачевский»). Но впервые, если говорить о военачальниках, о которых Б.Соколов писал, в строках этого без преувеличения огромного писательского и исторического труда чувствуется симпатия и даже сочувствие автора к великому человеку, который ходил по улицам Москвы еще недавно, при жизни нынешнего поколения. «Без сомнения Рокоссовский был самым симпатичным из советских маршалов, — пишет Б.Соколов в предисловии к своей книге. — Галантный красавец почти двухметрового роста, всегда строгий, подтянутый, без малейшего изъяна в форменной одежде, он всегда нравился женщинам. Писать на эту тему в советское время было строго запрещено, а когда появилась мода на такие публикации, Рокоссовский был мощно заслонен фигурой Жукова, к личной жизни которого публика питала повышенный интерес».

Обращение Б.Соколова к биографии Рокоссовского не вызывает удивления, кажется вполне закономерным, так как автор хорошо знает польскую тему и военные сюжеты, связанные с ней. В изучении «белых пятен» в истории польско-российских отношений у Б.Соколова давний опыт. В этом могли убедиться слушатели «Эха Москвы», когда в 2008 г. он обсуждал с тогдашним директором Польского культурного центра И.Гралей проблематику Варшавского восстания 1944 года. История жизни Рокоссовского, написанная Б.Соколовым, — добротное и серьезное произведение, в которое вошли важные открытия, сделанные историком в архивах и в ходе бесед с членами семьи маршала, с внуком Константином Вильевичем и правнучкой Ариадной Константиновной Рокоссовскими. В частности, впервые, еще до выхода сборника «Белые пятна — черные пятна» под редакцией А.В.Торкунова и А.Д.Ротфельда, Б.Соколов разобрал и изучил в российских архивах документы, имеющие отношение к послевоенному пребыванию Рокоссовского в Польше. И, пожалуй, в этом одна из существенных первооткрывательских заслуг автора. «Рокоссовский должен был исключить возможность развития событий в Польше по югославскому образцу, обеспечив с помощью советских офицеров надежный контроль над Войском Польским», — пишет Б.Соколов и приводит все воспоминания очевидцев того, как Сталин принимал решение сделать Рокоссовского министром обороны ПНР.

В 1949 году Сталин вызвал маршала к себе на ближнюю дачу в Кунцево. На веранде Рокоссовский никого не увидел. Из сада появился Сталин с букетом белых роз, и было видно, что он их не резал, а ломал: руки были в царапинах.

— Константин Константинович, — обратился Сталин, — ваши заслуги перед отечеством оценить невозможно. Вы награждены всеми нашими наградами, но примите от меня лично этот скромный букет!

По мнению Соколова, эта история вполне укладывается в порядки российской империи:

«Мне этот эпизод напомнил встречу императора с генералом Ермоловым, у которого царь спросил:

— Чем тебя еще наградить, мужественный старик?

— Присвойте мне звание немца, — ответил Ермолов».

«Рокоссовский ничего подобного не пожелал, но ему было присвоено звание поляка», — иронически отмечает российский историк. При таких обстоятельствах была решена судьба маршала Советского Союза, ставшего маршалом ПНР. Любопытно, что из книги Соколова складывается довольно противоречивое понимание того, говорил ли Рокоссовский по-польски и насколько хорошо. Соколов утверждает, что до приезда в Польшу после войны маршал практически не владел польским языком, забыл его. И уже в Варшаве потребовал для себя хрестоматию, по которой учатся польские школьники. Это звучит несколько странно: семья Рокоссовского была чисто польской, и сестра его прожила в Варшаве почти всю жизнь. Вместе с тем Соколов уточняет: «Очень скоро маршал восстановил навыки польского языка, который был для него родным, и стал свободно говорить по-польски. Причем современники отмечали, что говор у него был тот, который был характерен для Варшавы начала ХХ века, времен его детства». В вышедшем недавно фильме из серии «Хроника забытых побед», посвященном Рокоссовскому, можно услышать его выступление при открытии Вечного огня у Кремлевской стены в 1965 г., где в речи маршала явно чувствуется польский акцент. Не следует забывать, что Варшава начала ХХ века была городом, входившим в состав Российской Империи и говорили там на диалекте, типичном для восточной Польши, а влияние русского языка и русификация также были крайне высоки.

На мой взгляд, история службы и жизни Рокоссовского в послевоенной Польше читается в книге с наибольшим интересом. Б.Соколов без обиняков описывает безобразия, совершавшиеся на территории оккупированной Польши воинами Красной армии, и подчеркивает, что это приводило к росту антисоветских настроений, к тому, что население примыкало к антисоветскому подполью. «Бесчинства новых властей и советских солдат толкали поляков в ряды противников коммунизма», — пишет историк. Не обходит вниманием Соколов и донесения советников МГБ СССР из Варшавы на рубеже 1949-1950 гг. о том, как оттесняли летом-осенью 1949 г. Ролю-Жимерского с поста министра национальной обороны Польши, чтобы подготовить этот пост для маршала Советского Союза К.К.Рокоссовского.

Но по прибытии в Польшу у Рокоссовского отношения стали складываться весьма непросто как с советскими спецслужбами, так и с ЦК ПОРП. В частности, во время беседы с представителем Военной информационной службы, которая исполняла роль политической полиции в Войске Польском, полковником МГБ Д.П.Вознесенским, Рокоссовский схватил его за руку, на которой были видны часы, и дернул ее вверх, так что стали видны идущие от часов провода. И в таком виде вытолкал Вознесенского. «Не оставалось сомнений, что глава Войсковой информации записывал все беседы с Рокоссовским, чтобы затем докладывать о них в Москву», — пишет Б.Соколов.

«Рокоссовский с самого начала понимал, что не все в Польше ему рады», — считает российский историк. Полковнику Ф.Д.Свердлову он позднее рассказывал: «Нельзя сказать, что весь офицерский корпус Вооруженных сил Польши тепло принял меня. Часто во время приездов в дивизии из глубины построенных на плацах для встречи войск слышались одиночные, а иногда и групповые выкрики: “Уезжайте в Россию!”, “Долой красного маршала!”». Маршал вспоминал, что несколько раз за время службы в Польше его машину обстреливали. В августе 1952 г. Рокоссовский вступил в острый конфликт с первым секретарем ЦК ПОРП Б.Берутом из-за попытки маршала добиться повышения денежного довольствия офицеров. «Противостояние достигло такой остроты, что Рокоссовский открыто заявил о невозможности оставаться на посту министра обороны», — отмечает Б.Соколов.

Вопрос о том, был ли Рокоссовский сталинистом или нет, к которому невольно обращается каждый читающий его биографию, носит умозрительный характер и может задаваться только с позиции абстрактной, лишенной понимания исторического контекста. Маршал Рокоссовский по сути был одним из тех столпов, на которых держалась система, выстроенная Сталиным. Когда после смерти «вождя народов» режим не мог более существовать в прежнем виде и стал давать трещины, одними из первых проявлений которых стали события в Познани в июне 1956 года, Рокоссовский оказался главным силовиком, способным применить войска для разгона протестов. Однако, и об этом пишет Соколов со слов правнучки Ариадны, в отношении познанских волнений «никаких документов и приказов о введении войск или открытии огня с подписью Рокоссовского нет»*. В то же время в октябре 1956 г. во время пленума ЦК ПОРП, на котором сторонники Гомулки решили свергнуть сталинистов, первой их целью стало избавиться от Рокоссовского. Но это оказалось нелегким. Соколов считает, что московские руководители в этой ситуации на первых порах «планировали покончить с польскими реформаторами силой, в чем маршалу отводилась немалая роль». Видимо, чувствовал эту отведенную ему роль и сам Рокоссовский. Со слов маршала А.Е.Голованова Б.Соколов приводит воспоминания Рокоссовского: «Польское Политбюро не знает, что делать. День и ночь заседают и пьют «каву». А в стране сложная обстановка, убивают коммунистов... Я слушал-слушал, пошел к себе в кабинет и вызвал танковый корпус...». Как видим, вопросы маршал Рокоссовский решал в духе кавалерийских атак своей молодости. Однако дни его службы в Польше были сочтены, и Рокоссовский был вынужден улететь в Москву — навсегда. «Когда осенью 1956 года маршала фактически изгнали из Польши, он поклялся туда никогда не возвращаться и слово свое сдержал», — пишет Б.Соколов.

Биография Рокоссовского, написанная Б.Соколовым, — это по сути дела обзор самых сложных вопросов советско-польских отношений первой половины ХХ века и особенно военного периода — таких как Варшавское восстание 1944 г., ликвидация Армии Крайовой, послевоенная советизация Польши, проблема восприятия катынского убийства советскими поляками, служившими Сталину, к коим принадлежал и Рокоссовский. Отдельная глава в книге посвящена Варшавскому восстанию и обстоятельствам, ему сопутствующим, а также месту и роли Рокоссовского в этих событиях в том ключе, как их определил Сталин.

Большой раздел в главе «Горе побежденным!» посвящен грабежам и насилию, творившимся в Восточной Пруссии по отношению к немецкому населению, когда Красная армия вошла туда под предводительством Рокоссовского. Соколов не стесняется в описании масштаба и деталей тех бесчинств, которые воины Красной армии творили на территории побежденной Германии и частично Польши. Возможно, кому-то детали изнасилований, совершенных солдатами Красной армии в Германии, покажутся шокирующими и неуместными. Одна читательница даже выразила недоумение, почему нужно было большой кусок текста в книге про Рокоссовского посвящать тому, как насиловали немок, и описывать при этом детали перелома позвоночника.

По утверждению автора, Рокоссовский первым из командующих издал приказ, требующий прекратить насилие против мирного немецкого населения. «И это совсем не случайно. Константин Константинович всегда щепетильно относился к вопросам воинской чести. Ему было очень больно, что его подчиненные совершали преступления против военнопленных и мирного населения, — пишет Б.Соколов. — Рокоссовский, конечно же, не мог совладать со стихией насилия, захлестнувшей советские войска в Европе, но с ней не мог совладать и любой другой командующий фронтом или командарм».

Б.Соколов отмечает двойственность положения маршала, которого в Польше считали русским, а в СССР — поляком. И в обеих странах это принесло ему немало неприятностей. «В Советском Союзе его польское происхождение стало причиной его ареста в 1937 году и более чем двухлетнего пребывания в тюрьме. Национальность послужила и главной причиной того, что Рокоссовскому не дали в 1945 году взять Берлин — эта честь досталась его бывшему подчиненному Жукову, коренному русаку, — справедливо утверждает Б.Соколов. — Из-за той же национальности его отправили после войны в Польшу, во многом чуждую ему к тому времени страну, и заставили в течение многих лет заниматься в первую очередь не военными, а глубоко чуждыми маршалу политическими вопросами».

Автор точно отмечает мифологизированность биографии Рокоссовского в советские времена и причесанность ее под общий ранжир жизнеописаний и мемуаров советских военачальников. «Разумеется, всячески обходились сложности во взаимоотношениях с польским руководством во время пребывания Рокоссовского на посту министра обороны Польской Народной Республики», — пишет Б.Соколов. Историк отмечает, что в советских биографиях не уделялось внимание психологии маршала, его внутренним переживаниям. Формально он прав, однако следует напомнить, что в 1988 г. в издательстве «Детская литература» была опубликована книга Наума Мара «Есть упоение в бою», где были собраны воспоминания адьютанта Рокоссовского Б.Захацкого и опубликованы фрагменты из писем маршала с фронта.

«Рокоссовский не был участником сталинских репрессий, но был их свидетелем и жертвой, и это не могло не отразиться на его личности», — пишет Б.Соколов, отмечая вместе с тем, что Рокоссовский воздерживался от публичной критики Сталина, начавшейся после доклада Хрущева на ХХ съезде КПСС. «Можно предположить, что маршал всю жизнь был благодарен Сталину за то, что тот вытащил его из тюрьмы, а потом возвысил до командующего фронтом и дважды Героя Советского Союза», — утверждает историк.

«Мне не удалось обнаружить ни одного приказа о расстреле конкретных офицеров, подписанного им, тогда как такого рода приказов за подписью Жукова и других «маршалов Победы» сохранилось предостаточно», — сообщает Б.Соколов. Российский военный историк подчеркивает сложный психологический мир маршала, который, с его точки зрения, отличался немалой ранимостью, если так можно сказать про военачальника столь высокого уровня. «Рокоссовский наверняка переживал, что политические обстоятельства не дали ему возможности взять Варшаву и разгромить немцев в родной Польше. Огорчался он и от того, что, также по политическим соображениям, его перебросили на второстепенный 2-й Белорусский фронт», — пишет Б.Соколов.

Очень подробно в этой биографии Рокоссовского изложены факты и версии семейной и внесемейной жизни знаменитого маршала. В частности, подробно изложена история отношений со знаменитой в сталинские годы актрисой Валентиной Серовой, которой приписывали краткий роман с маршалом. А также история его отношений с Галиной Талановой, которая в январе 1945 г. родила ему дочь Надежду. В то же время автор подчеркивает необыкновенную преданность Рокоссовского своей семье и законной жене Юлии Петровне Барминой, которая вместе с ним пережила сталинские репрессии и тот период, когда она считалась женой врага народа.

Весьма серьезно и детально Б.Соколов рассматривает происхождение и первые годы жизни маршала, его старинные шляхетские корни. Долгое время в определении места и даты рождения маршала царила путаница. Б.Соколов совершенно определенно утверждает, что «местом рождения будущего маршала были либо Варшава, либо какой-то другой город на территории Царства Польского». Однако в сталинские времена К.К.Рокоссовского заставляли писать в анкетах, что местом рождения были Великие Луки. По мнению потомков маршала, это было связано с тем, что в СССР дважды Героям Советского Союза устанавливались памятники на родине. В случае Рокоссовского такой бюст пришлось бы устанавливать в Варшаве, а это было слишком яркой демонстрацией зависимости Польши от СССР. К тому же в Польше существовала угроза осквернения памятника. Поэтому было решено поставить его в Великих Луках, где когда-то было имение князей Рокоссовских — дальних предков маршала. «Что мы знаем точно, — пишет Соколов. — так это то, что при рождении Константин был крещен в православии». «Большинство поляков относились к соотечественникам, принявшим православие, настороженно, видя в них агентов России — страны, лишившей Польшу независимости и проводившей в конце XIX и в начале XX века политику русификации», — справедливо отмечает автор. Весьма любопытны воспоминания сестры маршала Хелены о том, что Константина особенно увлекали военно-исторические романы Пшиборовского «Шведы в Варшаве» и «Битва под Рашином». «Военная романтика в конце концов привела его в русскую кавалерию и определила жизненный выбор», — резюмирует Б.Соколов. Одновременно он подчеркивает, что в Первую Мировую войну в русской армии служило немало Рокоссовских. «Были среди них офицеры, генералы, дворяне», —напоминает историк.

Дореволюционная военная карьера Рокоссовского интересна тем, что будущий маршал совершил целый ряд настоящих боевых подвигов за которые получил Георгиевские кресты, о чем Б.Соколов пишет очень подробно со ссылкой на изученные им архивные документы. После революции Константин Рокоссовский предпочел остаться в России и связать свою судьбу с большевиками, в которых, как пишет Б.Соколов, «увидел единственную политическую силу, способную в будущем возродить армию». «Задумаемся на мгновение: что было бы, если бы Константин вслед за братом Францем отправился в Польский легион? Внук маршала Константин Вильевич Рокоссовский в беседе со мной резонно предположил, что в этом случае у Константина Константиновича был бы большой шанс оказаться в одной из катынских могил, — пишет Б.Соколов. — Оставшись в Советской России, Константин Константинович сделал блестящую военную карьеру, внес заметный вклад в разгром гитлеровской Германии, выполнил свое жизненное предназначение и вошел в историю как выдающийся полководец».

В целом биография маршала К.К.Рокоссовского, написанная Б.Соколовым, наводит на довольно простую мысль, что быть поляком в СССР было весьма непросто — вне зависимости от того, какое положение ты занимал. И даже маршалу приходилось несладко. Впрочем, хорошему человеку везде паршиво. Историю поляков, находившихся на русской и советской службе, до сих пор нельзя считать серьезно изученной и описанной, и эта тема еще ждет своего исследователя. Книга Б.Соколова, безусловно, вносит важный вклад в освоение этой темы. Главное ощущение, которое не покидает читателя после прочтения «Рокоссовского», — это осознание переплетенности судеб русских и поляков в их славе и горе, в их успехах и несчастьях. Книга Б.Соколова получилась очень человечной, как и герой этой биографии, и хочется порекомендовать её думающему читателю. Возможно, она найдет свою аудиторию и в Польше, если будет переведена на польский язык.

Пётр Черёмушкин — автор «Новой Польши» с 2004, в 2008-2012 собкор информационного агентства «Интерфакс» в США. В настоящее время — в Ассоциации исследователей российского общества XXI века.

____________________

* Ариадна, по-видимому, хочет защитить прадеда, а между тем, он сам признал позже, что намеревался использовать армию для подавления бунта. Примечание редакции.

Патриция Лигас

БЕЗ ИММИГРАНТОВ НАМ НЕ СПРАВИТЬСЯ

Для стареющей Польши вся надежда на приезжих: киргизов, украинцев, грузин, чеченцев, белорусов и вьетнамцев. Без них пенсионная система рухнет, мы будем работать до 70 лет, а может быть, и еще дольше. Но политики предпочитают, чтобы армия приезжих работала налево и годами дожидалась легализации своего пребывания.

Анзору Азхиеву на ринге нет равных. Противников он валит с ног разящим ударом кулака, ударом ноги в голову или ударом колена в прыжке. Двадцатидвухлетний Азхиев знает, что в лиге MMA (Mixed Martial Arts — смешанные боевые искусства) правила простые: он выиграет, если первым атакует противника. Но есть противник, которому молодой чеченец раунд за раундом проигрывает. В схватке с польским государством у него до сих пор не было шансов выиграть. Польша совершенно определенно не желает, чтобы молодой чемпион после очередной спортивной победы жестом триумфатора обернул вокруг себя бело-красный флаг. Несмотря на то что у его семьи есть все документы, подтверждающие историю преследований, чиновники по-прежнему вынуждают его ожидать получения статуса беженца. Но ему еще повезло. С ним работает тренер, который поддерживает его и шлифует его спортивный талант. А шлифовать есть что.

Анзор, которого называют «новым Мамедом Халидовым» (один из лучших спортсменов MMA), был троекратным чемпионом Чечни по борьбе среди юношей, чемпионом Кавказа и России. В Чечне, где его родные в свое время участвовали в боях с российской армией, под угрозой оказалась не только его карьера, но и жизнь. О подробностях этого родственники Анзора не хотят рассказывать даже в Польше, но признают, что их запугивали и избивали.

— В моего мужа Магомеда стреляли, ему сломали шесть ребер, выломали пальцы, повыбивали зубы, — рассказывает Асет, мать Анзора. — У нас есть документы, подтверждающие факты преследования, есть письма, записи.

Но для польских чиновников этого мало, хотя Азхиевы готовы поселиться у нас и начать работать, вместо того чтобы быть на содержании государства. 55-летний Магомед, глава семьи Азхиевых, — водитель. Он уже подал прошение о праве на работу, но чиновники не дали разрешения. Он ожидает изменения этого решения, хотя его уже подводит здоровье. Такое ожидание — это бесконечная чиновничья карусель. Иностранец через полгода с момента подачи прошения о статусе беженца может ходатайствовать о праве на работу. К сожалению, он теряет это право сразу, как только получит отказ в признании ему статуса беженца.

Магомед не жалуется, он улыбается, ибо всё время надеется, что сможет всё начать сначала. Мансур, его младший, 14-летний сын, прекрасно учится, говорит по-польски, и с ним нет никаких проблем. Как и большинство беженцев с востока, Азхиевы попали из ада в чистилище. Они живут в Дембаке — центре для беженцев, недалеко от Отрембусов под Варшавой. В маленькой комнате с трудом размещаются кубки, которые выиграл Анзор. Кубки разместили на шкафу, так как на полке места для них нет. Металлический блеск призов хоть на мгновение отвлекает внимание от безнадежной ситуации семьи. Двое других сыновей Магомеда уже обосновались в Австрии. Легально, без проблем. У них есть семьи, они помогают родителям выжить. Асет и Магомед уже четвертый год ожидают, когда Управление по делам иностранцев признает наконец их право на достойную жизнь, на работу и на будущее для них самих и для их детей в Польше.

Прозябание или теневая экономика

Среди тех 3839 человек, которые в настоящее время находятся под опекой Управления по делам иностранцев: белорусов, грузин, киргизов и даже суданцев, — история этой чеченской семьи не исключение. Безнадежная жизненная ситуация в таких центрах привела к тому, что почти 1,8 тыс. иностранцев решили покинуть эти центры, что позволено законом, и попробовать жить самостоятельно. Им надоело прозябание, когда им полагается лишь шесть кусков хлеба в день, 70 зл. на карманные расходы в месяц и возможность получать дополнительно 50 зл. за работу, выполненную в центре.

Семья из пяти человек, которая намерена существовать самостоятельно, получает от государства 1875 зл. в месяц, и на эти деньги они должны снять жилье и содержать себя. Одинокому полагается 750 злотых. Этого может хватить, если у беженца есть право на работу. Если же такого права нет, то ему приходится работать нелегально. Таким образом, государство само создает теневую экономику. С одной стороны, оно дает пособие, которого недостаточно, чтобы выжить, а с другой — медлит с легализацией пребывания. Статистические данные явно против чиновников. На 49 729 заявок с просьбой о получении статуса беженца, поданных в 2007-2012 гг., было принято всего 746 положительных решений. Например, граждане РФ подавали подобные прошения на протяжении пяти лет 35 556 раз, но лишь 504 из них получили столь желаемые документы.

— Признание статуса беженца — это вопрос политический. Если бы Польша в массовом порядке принимала людей, прибывающих с территории Российской Федерации, то таким образом она бы признала, что там нарушаются права человека. Это означало бы ухудшение наших отношений с Москвой, — говорит на правах анонимности один из польских депутатов Европарламента.

Но дело в том, что жертвами нашей иммиграционной политики становятся беженцы из разных стран, не только из России.

Как, например, Эльмира и Азим Туранбаевы, которые приехали к нам из Киргизии. Она сотрудничала с властями в рамках секретного проекта, поэтому стала лицом нежелательным в своей стране из-за тех сведений, которыми обладает. Еще в Киргизии она получала телефонные звонки и письма с угрозами. Но на этом дело не кончилось. Одного из трех ее сыновей толкнули под машину. Он выжил. Когда мучители пригрозили, что в следующий раз будет хуже, Эльмира и Азим бежали из страны. Сначала муж, инженер по образованию, потом она. Детей через границу перевезла подруга. Таможенникам она предъявила свидетельства о рождении своих детей, двоих сыновей и дочки. Так что младший из мальчиков Туранбаевых пересек границу как девочка.

Первый раз их прошение о признании статуса беженца в Польше было отклонено в июне 2012 г., так как чиновник не поверил в правдивость тех угроз, о которых они рассказывали. По мнению чиновника, всё изложенное должно быть записано по-киргизски, а не по-русски. Во второй раз с них потребовали оригиналы документов, которых у них не было. Им удалось их раздобыть лишь теперь, полтора с лишним года спустя с момента приезда в Польшу. У них появилась надежда, что на сей раз этого будет достаточно.

Трое сыновей Туранбаевых чувствуют себя в Польше как дома. Учителя школы в Подкове-Лесной от них в восторге, так как у мальчиков одни пятерки и шестерки. По-польски они говорят так, как их одноклассники. Когда первый раз прошение их родителей было отклонено, сотрудники школы даже собрали подписи под письмом в МВД, в котором говорилось об активности родителей и способностях их детей. Но петиция не возымела действия.

Несмотря ни на что Эльмира хотела бы именно у нас создать свой новый дом. Семья Туранбаевых не собирается уезжать, так как от очередного переезда пострадали бы дети, которым как воздух нужна стабилизация.

— Мы создадим сеть точек с киргизской едой. Еда будет вкусной и здоровой, — Эльмира улыбается при мысли о своей мечте. Она улыбается сквозь слезы, ибо в тот день, когда мы беседуем, семья получила очередной отказ из МВД.

Иммигранты нежелательны

Проблемы с получением права на пребывание в Польше есть не только у лиц, преследуемых в своих странах. В июле 2012 г. истек срок подачи заявок от лиц, которые хотят воспользоваться аболицией. Лишь 150 из них поступили от лиц, ставших беженцами по политическим мотивам. Иммигрантам из Белоруссии и Украины тоже трудно легализовать свое пребывание в Польше. Александр и Ирина из-под Одессы вот уже восемь лет живут в Польше. Оба работают в сфере информатики и хорошо зарабатывают. Их 10-летний сын ходит в польскую школу и лучше говорит по-польски, чем по-украински. Несмотря на то что они специалисты, востребованные на рынке, им каждые полгода приходится продлевать право на пребывание.

— Мы хотели бы получить польское гражданство, но ваше государство в нас не заинтересовано, — говорит Александр.

Однако появился некоторый свет в конце туннеля. Находящиеся нелегально на территории Польши иностранцы, выполняющие требования аболиции, получают разрешение на двухлетнее пребывание в стране. Но это, пожалуй, единственное за последнее время положительное решение польского государства в отношении иностранцев, тем более что масштаб проблемы огромен. Легализации своего пребывания в Польше добивается больше людей, чем в рамках обеих предыдущих аболиций — 2003 и 2007-2008 гг. — вместе взятых. В рамках первой поступило 3508 заявок, в рамках второй — 2033. Заявки в рамках третьей, нынешней аболиции находятся в процессе рассмотрения. До сегодняшнего дня из 9,5 тыс. поданных заявок рассмотрены с положительным результатом более трех тысяч.

Однако это лишь верхушка айсберга. По разным оценкам, в Польше находится от полумиллиона до полутора миллионов иностранцев. Главным образом это граждане бывшего СССР, а также приезжие с Дальнего Востока. Чаще всего приезжают люди молодые, которые хотят улучшить свою жизнь. И ведь именно в таких людях нуждается страна, где уже вскоре в связи с демографическим кризисом может стать ощутимой нехватка рабочих рук.

Безболезненная адаптация

Значительная часть приезжающих иностранцев обладает одним преимуществом: наша культура для них не совсем чужая. Часто это христиане, а если даже они исповедуют иные религии, то тем не менее принимают европейские общественные стандарты. Так что у них не будет проблем с адаптацией в нашей стране. Правительства Великобритании, Ирландии и Германии уже давно поняли, какое значение имеют иммигранты: они поощряют желание иностранцев, в том числе поляков, селиться в своих странах. Но у нас в приезжих по-прежнему видят проблему, а не выгодное дело. И это поразительно, особенно перед лицом грядущей демографической катастрофы.

— У нас нет шансов справиться без импорта рабочей силы, — утверждает проф. Кристина Иглицкая-Окульская, демограф из Высшей школы им. Лазарского. — Все западные государства привлекают в свои страны как можно больше иммигрантов. Даже консервативные партии, которые перед выборами обеспечивают себе ксенофобскими высказываниями голоса избирателей, успокаиваются после выборов и сотрудничают с другими партиями в пользу иммигрантов.

Как подчеркивают эксперты, положительный аспект открытой иммиграционной политики состоит в том, что нет необходимости инвестировать в воспитание и образование недавно приехавших. Достаточно предоставить им возможность выстраивать свое будущее, чтобы они стимулировали развитие экономики страны, которая их приняла. В будущем они будут покупать квартиры, потом их оборудуют, нарожают детей и заплатят за их образование. Польским политикам недостает осознания этого аспекта. Между тем у нас рождается детей меньше всего в Евросоюзе. Коэффициент деторождения (1,4 ребенка на одну женщину) ставит нас на последнее место в ЕС. Вдобавок нас захлестнуло эмиграционное цунами. По данным последней всеобщей переписи, за последние несколько лет из Польши эмигрировало полтора-два миллиона человек. Около 83% из них — это лица в репродуктивном возрасте. У демографов нет сомнений, что на Польшу надвигается социальная и экономическая катастрофа. Через 20 лет людей в репродуктивном возрасте будет в два раза меньше, чем сейчас. Такого не выдержит ни одна пенсионная система. Чтобы развернуть эту тенденцию в противоположном направлении, Польша должна начать проводить последовательную демографическую политику. По мнению проф. Иглицкой-Окульской, эта политика должна состоять из трех элементов: политика в интересах семьи, профессиональная активизация и иммиграционная политика.

— Именно так это работает на Западе. Между тем в области профессиональной активизации у нас самые низкие показатели в Европе, а иммиграционная политика состоит в том, чтобы держать людей как можно дольше в состоянии неопределенности и безнадежности, чтобы им наконец надоело и они как можно быстрее уехали из Польши. Мы вроде бы выполняем договорные обязательства, действуем в рамках Женевской конвенции, но это всё для вида, — нервничает проф. Иглицкая-Окульская.

К сожалению, польские политики даже не затрагивают эту тему. На вопрос об иммигрантах, они как мантру повторяют, что иностранные приезжие отнимут работу у поляков, и напоминают о проблемах с мусульманами в других странах. Они как будто не замечают, что на берега Вислы не накатывают волны иммигрантов из арабских стран, а приезжают люди из районов, которые гораздо ближе нам по культуре.

— Нам надо упразднить бюрократию и ликвидировать безнадежность временного пребывания, следует переломить ксенофобию и бездушие чиновников. Следует их заново обучить, чтобы они относились к иностранцам просто благожелательно, — утверждает проф. Иглицкая-Окульская. — Но прежде всего необходим совсем иной профиль чиновника, который должен будет помогать, а не отпугивать.

Счастливая Подкова

О том, что достаточно беспроблемная адаптация иммигрантов возможна, свидетельствует пример общеобразовательной школы в Подкове-Лесной, где учатся 43 ребенка беженцев. Это 6,5% всего количества учащихся. Для детей, имеющих за плечами травматические испытания в своих странах, плохо говорящих по-польски, организованы дополнительные уроки. В помощь им есть человек, говорящий по-русски и по-английски. В школе работает ассистент, знаток культуры тех стран, из которых прибыли дети. Школа сотрудничает с неправительственными организациями, в частности с Польским миграционным форумом и «Польским гуманитарным действием», которые организуют мастер-классы для родителей и детей, финансируют экскурсии. Учителя составляют специальные сценарии уроков, исходя из собственного уникального опыта, полученного в школе, где присутствуют носители множества культур.

— Часто у детей, которые поступают в эту школу, нет никаких документов, аттестатов. А нам необходимо понять, каков уровень их знаний. Тогда мы проверяем их знание таблицы умножения, ведь польским языком они не владеют. Надо решать, в какой класс определить ребенка, принимая во внимание не только возраст, но и уровень знаний. Бывает и так, что 12 летний школьник может быть определен в третий класс, но ведь его нельзя посадить за парту рядом с маленькими детьми, — говорит Эльжбета Мешковская, директор школы в Подкове-Лесной.

Чтобы страна стала открытой для иммигрантов, необходима также определенная образовательная деятельность. Правительство должно позаботиться о том, чтобы граждане учились жить в стране, где существует много культур. Если оно не сделает этого, то через несколько лет премьер-министр — кто бы им ни стал — заявит, что пенсионный возраст надо продлить до 70 лет.

Владимир Путин и Франсуа Олланд встретились с представителями российского и французского бизнес-сообществ.* * *

В.ПУТИН: Уважаемый господин Президент! Уважаемые друзья, коллеги!

Рад приветствовать в Кремле ведущих предпринимателей России и Франции.

Мы придаём большое значение диалогу с деловым сообществом, поэтому вполне логично, что такая встреча включена в программу визита господина Президента Франции. Общение с представителями бизнеса даёт возможность из первых рук получить информацию о состоянии и перспективах торгово-экономического сотрудничества двух стран.

Сейчас только на пресс-конференции нам задавали вопросы, не жалуются ли представители бизнеса на то, какие условия созданы для бизнеса в России, во Франции. Я сказал, что представители бизнес-сообщества всегда жалуются, во всех странах. Но у нас есть такая хорошая возможность сейчас на все эти темы поговорить.

В 2011 году взаимный товарооборот достиг рекордного уровня – 28,1 миллиарда долларов. В 2012 году его объём, к сожалению, снизился. Эксперты едины: основная причина спада – кризисные явления в зоне евро в целом. Убеждён, у нас есть все возможности не только вернуться к показателям 2011 года, но и в ближайшее время превзойти их. Для этого, разумеется, потребуется совместная активная деятельность предпринимательского сообщества и всех административных структур всех уровней.Напомню, в нашей стране работают свыше 470 предприятий с участием французского капитала. А совокупный объём накопленных французских инвестиций в российскую экономику составляет свыше 9 миллиардов долларов.

Между тем российские капиталовложения в экономику Франции гораздо скромнее: они не превышают 190 миллионов долларов. Наша общая задача – добиться большей сбалансированности инвестиционных потоков.

Изменению ситуации призваны содействовать координационные механизмы Российско-Французского совета по экономическим, финансовым, промышленным и торговым вопросам (СЕФИК).

Рассчитываем, что к решению этой задачи также подключатся созданный в ноябре 2012 года Российско-французский Деловой совет и, естественно, Российский фонд прямых инвестиций и французская Депозитно-сохранная касса, подписавшие сегодня Меморандум о поощрении взаимных инвестиций.

Важным направлением партнёрства является производственная кооперация. Масштабные двусторонние проекты успешно реализуются в энергетике, автомобилестроении, транспортном машиностроении и во многих других областях.

Госкомпания «Росатом» совместно с партнёрами из Франции разрабатывает реактор четвёртого поколения на быстрых нейтронах. Считаю, что такое объединение усилий даст российским и французским атомщикам ощутимые конкурентные преимущества на мировом рынке, а конкуренция на нём очень острая и постоянно возрастает.

Мы также плотно взаимодействуем при реализации крупных инфраструктурных проектов в энергетике, в частности в газовой сфере, имею в виду «Северный» и «Южный» потоки. Французская GDF Suez владеет 9 процентами уставного капитала акционерной компании Nord Stream AG, которая осуществляет строительство и эксплуатацию газопровода «Северный поток». В свою очередь, другой французской компании – EDF – принадлежит 15 процентов в проекте «Южный поток». Напомню, это газопроводная система по дну Чёрного моря.

Стабильно работают на российском рынке автозаводы «Автофрамос» (ежегодный выпуск до 160 тысяч автомобилей марки «рено» в России), «Пежо–Ситроен». В декабре 2012 года создано совместное предприятие АвтоВАЗа и «Рено–Ниссан» (инвестиции – 350 миллионов долларов).

При участии французских фирм реализуется программа создания ближнемагистрального пассажирского самолёта «Сухой Суперджет – 100». И суммарная доля в проекте французская составляет более 30 процентов. Общая стоимость проекта – 1,5 миллиарда долларов.

Российский «Трансмашхолдинг» совместно с компанией «Альстом» создали в Новочеркасске предприятие по выпуску локомотивов нового поколения. В 2013–2020 годах РЖД получит 200 новых электровозов на сумму 1 миллиард евро. Причём у этих компаний есть опыт успешного сотрудничества на пространстве Таможенного союза. Совсем недавно, в декабре 2012 года, они вместе открыли электровозостроительный завод в Казахстане (инвестиции – 50 миллионов евро).

На новый уровень выходит взаимодействие в одной из наиболее наукоёмких областей – космической. Совместной визитной карточкой здесь стал проект «Союз» в Гвианском космическом центре. Состоялось уже четыре успешных запуска российских ракетоносителей с космодрома Куру. В 2013 году планируем осуществить запуск ещё шести космических аппаратов.

Приветствуем подключение французских компаний к реализации крупных инфраструктурных проектов в России. В этой связи хотел бы отметить закладку в июне 2012 года на полуострове Ямал масштабного проекта по производству сжиженного природного газа и строительству арктического порта Сабетта, через который будет осуществляться транспортировка энергоресурсов по Северному морскому пути. Проект оценивается приблизительно в 18–20 миллиардов долларов.

Отмечу, что за последние годы заметно выросла деловая активность наших регионов. Сегодня подписана декларация о намерениях по созданию партнёрства между Ассоциацией инновационных регионов России и регионом Прованс – Альпы – Лазурный берег.

В числе проблем, которые мешают бизнесу, – проволочки с введением безвизового режима между Россией и ЕС. Нынешняя ситуация, конечно, не способствует расширению поездок граждан и деловых контактов. И тут, конечно, мы рассчитываем на поддержку наших французских друзей. Мы знаем позицию руководства Франции по этому вопросу и надеемся, что он будет двигаться в направлении разрешения.

Уважаемые друзья! Безусловно, мы будем и впредь содействовать углублению и диверсификации делового сотрудничества Франции и России. Однако без поддержки бизнеса, без вашей поддержки, без ваших энергичных и инициативных действий не обойтись.

Французские фирмы давно работают в России. Они хорошо знают обстановку, знают и позитивные моменты работы в России, знают и трудности, знают проблемы, с которыми приходится сталкиваться. Но практически никто из них с российского рынка не уходит. И это хороший сигнал, хороший признак. Все вы продолжаете свои операции здесь, а значит, это приносит необходимые дивиденды и выгоды.

Данный факт вселяет уверенность в том, что у двустороннего делового сотрудничества есть отличные перспективы. Убеждён, совместными усилиями мы сможем создать по-настоящему благоприятные условия для стабильного развития национальных экономик, повышения уровня жизни наших граждан. Особенно это важно, уважаемые коллеги, друзья, в нынешний непростой период для мировой экономики.

Хочу отметить, что проблемы, с которыми сталкивается зона евро, не уникальные по своей сути. То же самое происходит и в Северной Америке, то же самое происходит во многих других регионах мира. Но и мы, несмотря на то, что в целом развиваемся, можно сказать, по плану и демонстрируем хорошие показатели, – в то же время и у нас есть определённая тревога. Мы все очень тесно между собой связаны и исходим из того, что проблема, если она возникает у кого-то из нас, будет так или иначе негативно отражаться на всех. И, наоборот, если кто-то из нас добивается успеха, на этот успех можно будет уверенно рассчитывать всем, это всех поддержит.

Мы в этой связи приветствуем визит господина Президента Олланда в Россию, и я уверен, что он послужит хорошим толчком для развития наших деловых связей.

Спасибо большое за внимание.

Ф.ОЛЛАНД (как переведено): Господин Президент! Уважаемые господа!

Я очень рад, что была организована такая встреча. Вместе с двумя президентами мы видим глав французских и российских предприятий, которые могут обменяться опытом, могут завязать партнёрские связи, и это может обеспечить определённые операции как в России, так и во Франции.

Мне хотелось бы, во-первых, отметить важный размах экономического сотрудничества между странами сегодня, он значительно возрос за последние 10 лет. Франция смогла в пять раз увеличить экспорт в Россию, а Россия в четыре раза увеличила свой экспорт во Францию, то есть это порядка 20 миллиардов долларов. И когда мы посмотрим на эту ситуацию вблизи, то можем констатировать, что действительно ситуация улучшилась по сравнению с тем, что было 10 лет назад. Но она может ещё в значительной степени улучшаться, и это наш долг.

Во-первых, что могут сделать французские предприятия в России, что они уже делают? И в вашей стране, господин Президент, более тысячи французских предприятий: железные дороги, энергия, агропромышленный комплекс, торговая сеть. Но важно не только присутствие крупных предприятий – важно, чтобы и средние, и мелкие предприятия могли участвовать в работе на большом российском рынке. И мы просим все присутствующие предприятия сделать всё для того, чтобы обеспечить такую работу.

Но есть и другое сотрудничество, которое является весьма примерным. Вы говорили о космосе, здравоохранении, железных дорогах, авиации и, конечно, энергетике. Мы должны показать, что действительно работает с тем, чтобы убедить другие предприятия в том, что необходимо приходить сюда и необходимо обеспечить всё для развития наших торгово-экономических обменов.

Порядка 10 миллиардов евро составляют французские капиталовложения в Россию, это чуть меньше того, что делает Германия, но всё-таки у нас здесь значительные масштабы капиталовложений. А капиталовложений России во Францию пока что совершенно недостаточно. Мы рассмотрели, каковы причины: что-то связано с банковскими процедурами, что можно подправить; есть что-то связанное с визами, – мы будем обеспечивать облегчение визового режима. Это связано, может быть, и с какой-то сложностью доступа к стратегическим областям, но это цель общего фонда, который мы создали между Россией и Францией.

Хочу подчеркнуть важность деятельности французской экономики. Франция занимает третье место в Европе по приёму иностранных капиталов, в частности это касается капиталовложений в промышленность. Мы второй европейский рынок: 65 миллионов населения, – и наш рынок позволяет работать большому числу предприятий.

Что касается представительств, то мы занимаем третье место в мире по представительствам. Можно ещё многое сделать в том, что касается повышения конкурентоспособности. Мы являемся крупнейшей страной для привлечения капиталовложений, тем более что мы взяли определённые обязательства перед Президентом Путиным для обеспечения больших капиталовложений России во Францию. Необходимо, чтобы и российские, и французские предприятия завоёвывали и другие рынки совместно, вкладывали в третьи страны: таковы вызовы.

Я действительно очень рад, что мы организовали эту встречу. Можно поговорить о том, что мешает работать. Я уже проводил встречу с французскими предпринимателями, и мы должны уже знать, как российские предприятия могут вкладывать во французскую экономику. Мы можем воспользоваться возможностью диалога с тем, чтобы мы могли, если необходимо, вас убедить и, если необходимо, вы могли бы обратить внимание на какие-то вещи.

Благодарю Вас, господин Президент, за то, что Вы выделили время на этот обмен мнениями. Спасибо.

Состоялись переговоры Владимира Путина с Президентом Франции Франсуа Олландом.

Обсуждались ключевые аспекты двустороннего взаимодействия в торгово-экономической сфере, в области энергетики, транспорта, инвестиций, высоких технологий, а также вопросы гуманитарного сотрудничества. Состоялся обмен мнениями по актуальным темам международной повестки дня.

По итогам переговоров в присутствии президентов двух стран подписан пакет двусторонних документов.

Владимир Путин и Франсуа Олланд дали совместную пресс-конференцию.

Согласно официальным данным, целью визита представителей греческого правительства, находящихся сейчас в Москве, является привлечение инвестиций и показ имеющихся возможностей для развития бизнеса в Греции.Греческая делегация, в составе представителя правительстваГреции Симоса Кедикоглу и Генерального секретаря министерства развития Серафима Тсока, встретится с представителями правительства России, а также с советниками и лицами из близкого окружения президента России Владимира Путина.

Как сообщают греческие СМИ, греческая делегация подготавливает почву для предстоящего визита премьер-министра Греции в столицу России.

По словам Симоса Кедикоглу, после продолжительных брифингов с руководством Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, Россия является первой страной в мире, в которой предусматривается новый закон об инвестициях.

«Россия очень положительно смотрит на инвестиционные возможности в Греции, показывая свое доверие к греческой экономике», - сказал он, анализируя перспективы сотрудничества с российскими инвесторами в таких традиционных секторах, какими являются продукты сельского хозяйства и туризм, а также в новых направлениях двустороннего сотрудничества, как, например, альтернативные источники энергии, фармацевтические препараты и загородные дома для среднего класса России.

Договорились… Профсоюз МК «Запорожсталь» согласовал все моменты нового коллективного договора

Вот уже минуло семь месяцев с тех пор, как «Запорожсталь» сменила часть акционеров и стала управляться «Метинвестом» – компанией, руководимой самым богатым человеком Украины Ринатом Ахметовым. Если судить глобально, то со сменой топ-менеджмента в кризисный период комбинат смог удержаться на ногах и не допустить снижения показателей. Правда, большинство сотрудников волновали еще и судьба объектов соцкультбыта, а также возможные сокращения персонала, а профсоюзных работников – выполнение колдоговора и принятие нового. Все понимали, что к 1 марта, дате предстоящего собрания акционеров, он должен быть полностью готовым и согласованным.

Производство вытянули

Надо отметить, что в условиях кризиса почти все пункты действующего коллективного документа были выполнены. Из 155 мероприятий осуществлено 154. Комбинат перевыполнил свои обязательства по производству чугуна – на 143,8 тыс. т, но не выполнены обязательства по производству стали – на 115,2,3 тыс. т, проката – на 51,9 тыс. т. Существенные цифры, конечно. Но факт всем понятный.

Без выполнения экономических показателей невозможно было бы сохранить и социальную сферу. Так генеральный директор Ростислав Шурма подчеркнул достигнутую устойчивую позитивную тенденцию в работе предприятия несмотря на сокращение объема заказов и снижение цен на продукцию. «Запорожсталь» сумела завершить 2012 год с неплохими производственными показателями. На фоне падения объемов производства стали на 2,7%, а проката – на 2,8% в первом полугодии 2012 года во втором был отмечен рост выпуска стали на 3,2%, проката – на 3,7 %.

Основными негативными факторами, влиявшими на продуктовую стратегию комбината в прошлом году, по мнению руководителя, стало сокращение объема заказов на внутреннем рынке Украины и снижение цен на готовый прокат на всех рынках Ближнего и Дальнего Зарубежья. Тем не менее, благодаря реорганизации сбытовой политики комбинат достиг увеличения продаж горячекатаных рулонов на 4%, холоднокатаных рулонов – на 7 %, ленты – на 15%, по сравнению с 2011 годом. Также следует отметить увеличение отгрузок металлопродукции на ключевые для комбината рынки сбыта: в страны СНГ – на 4%, на Ближний Восток – 38%, в европейские страны – 4%, в Турцию – 14%. А с августа МК «Запорожсталь» вышел на безубыточный уровень операционной прибыли до вычета расходов по уплате налогов, процентов и начисленной амортизации (EBITDA).

Социалка еще живет…

Наряду с производственными показателями, металлургов волновали проблемы сохранения социальных объектов, которым предрекали незавидную судьбу с приходом новых владельцев. Но кардинальных изменений не произошло. Обозначив одним из своих ключевых приоритетов повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда, новое руководство увеличило финансирование социальных программ, реализуемых на предприятии. Так, в августе комбинат затратил $4,3 млн. на приобретение для сотрудников новой спецодежды улучшенного образца и повышенной комфортности, а также средств индивидуальной защиты.

С августа по декабрь прошлого года в рамках реализации объявленной стратегии создания безопасных и комфортных условий труда персонала комбинат направил $43 тыс. на приобретение и установку кондиционеров и сплит-систем на горячих участках работ. Кроме этого, во второй половине 2012 года комбинат выделил $250 тыс. на приобретение и установку газоанализаторов с целью повышения уровня промышленной безопасности.

В тот же период на комбинате был реализован первый этап программы капитальных ремонтов санитарно-бытовых помещений в цехах предприятия. Инвестиции первого этапа составили порядка $113 тыс. Та же статистика подтверждает, что предприятие продолжает оказывать системную поддержку городу по таким ключевым направлениям, как образование, здравоохранение, культура, спорт, развитие инфраструктуры и благоустройство. По итогам года МК «Запорожсталь» перечислил в бюджеты всех уровней $130 млн., что превышает показатель 2011 года на $14,4 млн. или 12%.

Конечно, ряд подконтрольных структур с приходом нового собственника передали свои функции «донецким». Например, так произошло с медицинским страхованием. Изменились фирма и условия, но услуги остались. Правда, по-прежнему «решается» вопрос об оздоровительных учреждениях и базах отдыха. Но тут вопросы скорее технические, так как новый собственник больше заботится о судьбе производства, а не о находящихся на стороне объектах, пусть даже и связанных с историей и бытом запорожсталевцев. Будут заказы и доходы, будут и деньги на зарплаты и путевки.

… и будет жить

К концу февраля практически все спорные моменты будущего договора были уточнены. Хотя в этом году подготовительную работу значительно осложнило то, что не было принято Отраслевое соглашение на 2013 год, которое является одним из базовых документов, и на которое опираются стороны в процессе подготовки проекта колдоговора. Намного легче работать, когда такие нормы как финансирование мероприятий по охране труда, спортивной, культурно-массовой работе, оздоровление, повышение заработной платы и др. утверждены на уровне работодателя и Центрального комитета профсоюза. Так что пришлось действовать по модели существующего документа. Была создана рабочая комиссия, которая с начала года рассматривала все поступающие предложения. А потом специальная комиссия приняла решение согласиться с редакционными уточнениями 176 пунктов и по разным причинам отклонить и исключить 23 предложения.

Надо отметить, что на стороне профсоюза было и еще одно преимущество. В этом году комбинату исполняется 80 лет. Да и новому руководителю очень не хочется создавать о себе отрицательное мнение в решении вопросов социальной защиты своих работников. Кстати, Ростислав Шурма неоднократно заявлял, что социальная защищенность работников для него является одним из приоритетных направлений. Правда, как это будет выражаться на конкретных примерах, пока не всегда понятно. Вопросы перевода ряда учреждений в коммунальную собственность города требуют тщательного анализа и согласования с местной властью.

Профсоюз также остался довольным принятым проектом. Все-таки предыдущего директора Виталия Сацкого считали защитником интересов металлургов. А новая команда вызывала понятное беспокойство. Но, судя по всему, страхи оказались напрасными. Председатель профкома комбината Леонид Анисимов, подводя итоги обсуждения проекта нового колдоговора, отметил, что «сегодня кризисные тенденции продолжают неблагоприятно отражаться на благополучии значительной части трудящихся Украины. Прогнозы экспертов на год не отличаются оптимизмом. Но при этом уверен, что в текущем году наше предприятие продолжит свое развитие, и 80-летний юбилей комбината «Запорожсталь» трудовой коллектив встретит новыми производственными достижениями. Невзирая на все проблемы на базе повышения эффективности производства будет сохранен и приумножен достигнутый уровень социальных гарантий для работников и ветеранов труда на комбинате. Совместно мы преодолеем все негативные явления экономической нестабильности, выполним намеченные задачи, обеспечим достойную жизнь запорожсталевцам и членам их семей».

Хочется отметить, что задачу-минимум на этот год Ростислав Шурма определил очень коротко – сработать не хуже, чем в 2012 году, а максимум – сработать лучше.

Валерий Фортунин

В регионе Ванкувера продажи домов стоимостью от $3 млн замедлились. Количество элитной недвижимости, которая поменяла владельцев, уменьшилось на 36% за год.

Дэн Скэрроу, вице-президент по корпоративным стратегиям в компании Macdonald Realty Group, заявил о том, что рынок элитного жилья Ванкувера охладился после своего пика в 2010 году. Об этом сообщает портал The Globe and Mail.

В 2012 году было зафиксировано 439 сделок с жильем по стоимости от $3 млн и больше, по сравнению с 691 сделками в 2011 году. Большинство транзакций были проведены с отдельно стоящими домами для одной семьи.

В 2012 году в регионе Ванкувера было продано 107 объектов жилой недвижимости стоимостью от $5 млн, что на 25% меньше, чем в 2011 году.

Отметим, что в целом в Канаде сокращаются продажи жилья. Они уменьшились на 5,2% в январе 2013 года по сравнению с тем же месяцем прошедшего года.

Оренбургская область по праву считается одним из крупных промышленных регионов. И как всякий промышленный регион «расплачивается» за развитие на своей территории гигантов индустрии не всегда благоприятной экологической обстановкой. Основными загрязнителями природной среды Оренбуржья являются предприятия ТЭК, металлургического, химического, машиностроительного и строительного комплексов. Свою долю вносят автотранспорт, жилищно-коммунальное и сельское хозяйство. Существует проблема трансграничного переноса загрязняющих веществ природными водами из Челябинской области, Башкортостана и Республики Казахстан.. И не только водами.

К примеру, в районе села Пустобаево Ташлинского района, расположенного практически на границе с Республикой Казахстан, со стороны Казахстана стоят несколько нефтедобывающих вышек, а со стороны России – нефтеналивной терминал. В настоящее время на уровне Правительства области создана комиссия с привлечением специалистов федеральных и областных органов государственной власти для регулярного контроля качества воздуха в данном районе.

В области проведена значительная работа по организации охраны окружающей природной среды и регионального экологического надзора, в результате которой сложилась и функционирует одна из наиболее действенных и эффективных природоохранных служб среди российских регионов.

Для выполнения обязанностей по ведению государственного экологического надзора, возложенных на субъекты Российской Федерации, в марте 2011 года, согласно указу губернатора Оренбургской области, в структуру министерства природных ресурсов, экологии и имущественных отношений Оренбургской области добавлен отдел государственного контроля.

С момента основания отдела государственные инспекторы осуществляют контрольно-надзорную деятельность в пределах возложенных полномочий, принимают активное участие в проверках, проводимых городскими и районными прокуратурами. Кроме того, отделом совместно с Управлением Росприроднадзора по Оренбургской области проводятся рейды по выявлению несанкционированных свалок твердых бытовых отходов на территории области.

За 2012 год отделом государственного контроля всего проведено 860 проверок, из которых:

- 403 плановых проверки;

- 30 внеплановых и рейдовых проверок;

- 433 совместно с органами прокуратуры.

По результатам проверок государственными инспекторами рассмотрено 899 дел об административных правонарушениях с наложением на виновных лиц административных штрафов на общую сумму 4 млн. 663 тыс. рублей, из которых взыскано 93 % (4 млн. 365 тыс.руб).

Для оценки негативного влияния на окружающую среду производственной и иной деятельности к работе отдела привлекаются инженеры-лаборанты подведомственного министерству ГБУ «Экологическая служба Оренбургской области».

В составе ГБУ «Экологическая служба Оренбургской области» функционируют три специализированные лаборатории, осуществляющие аналитический контроль за промышленными выбросами в атмосферу, природными и сточными водами, загрязнением земель и атмосферного воздуха. Все три лаборатории аккредитованы в соответствии с действующим законодательством.

Правительство Оренбургской области прилагает значительные усилия и для повышения эффективности мониторинга состояния окружающей среды.

Из областного бюджета Оренбургскому центру по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (структурное подразделение Росгидромета) ежегодно выделяются средства на наблюдение за состоянием окружающей среды и её загрязнением.

В рамках соглашений между Правительством Оренбургской области и крупными предприятиями – природопользователями приобретаются и запускаются в эксплуатацию стационарные посты контроля качества атмосферного воздуха.

В настоящее время в городах области круглосуточно функционируют 24 станции контроля атмосферного воздуха, из которых:

13 стационарных постов и 3 автоматические станции типа СКАТ обслуживаются Оренбургским ЦГМС;

8 постов в городах Орске и Оренбурге обслуживаются подведомственным министерству ГБУ «Экологическая служба Оренбургской области».

Кроме того, для оперативного реагирования на сообщения о фактах загрязнения атмосферного воздуха действуют 7 передвижных экологических лабораторий (4 областных и 3 федеральных).

Информация о случаях превышения предельно допустимых концентраций загрязняющих веществ с автоматизированных и передвижных постов оперативно передается в Единые дежурно-диспетчерские службы городов, структурные подразделения Росгидромета в Оренбургской области и органы государственного экологического надзора для принятия мер.

Для повышения оперативности реагирования на случаи превышения ПДК, экологические службы предприятий в режиме он-лайн могут подключаться (и подключаются) к системе передачи данных с автоматических постов наблюдения.

В соответствии с законом «О гидрометеорологической службе» сводная информация о качестве атмосферного воздуха ежедневно размещается на сайтах соответствующих служб. Данная информация оперативна, официальна, достоверна и общедоступна.

В конце 2012 года ГБУ «Экологическая служба Оренбургской области» получило лицензию на осуществление деятельности в области гидрометеорологии и смежных с ней областях. В этой связи, на основе имеющейся нормативной и материально-технической базы в 2013 году планируется создание региональной системы экологического мониторинга, которая позволит повысить оперативность получения экологической информации и расширить спектр изучаемых показателей состояния окружающей среды.

Наиболее часто вопросы охраны атмосферного воздуха поднимаются в связи с работой крупных промышленных добывающих и перерабатывающих предприятий восточного Оренбуржья.

Для поддержания благоприятных условий жизни населения и регулирования предприятиями области выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух с целью их уменьшения при наступлении неблагоприятных метеорологических условий (далее – НМУ) разработано и принято постановление Правительства Оренбургской области от 27.03.2012 № 263 «Об организации работ по регулированию выбросов вредных (загрязняющих) веществ в периоды неблагоприятных метеорологических условий) на территории Оренбургской области».

В рамках данного постановления отлажен и работает механизм взаимодействия федеральных и региональных природоохранных структур.

С 2012 года МПР Оренбургской области проводит работу по согласованию разрабатываемых предприятиями мероприятий по снижению выбросов загрязняющих веществ в периоды НМУ. Выполнение предлагаемых мероприятий будет способствовать уменьшению негативного воздействия выбросов на качественное состояние атмосферного воздуха и улучшит экологическую обстановку на территории области.

На 2013 год министерством природных ресурсов, экологии и имущественных отношений запланировано более 500 проверок предприятий и организаций области по самым различным направлениям экологического надзора.

Общий объем экспорта винного спирта (сырья для производства коньяка) возрос в 2012 году на 87%, а экспорт вина – на 8% по сравнению с 2011 годом. Общий объем экспорта алкогольной продукции превзошел в прошлом году сумму в 142 миллиона долларов со ссылкой на данные Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности (МСХПП), пишет Pan.md

По данным Управления маркетинга и международных отношений МСХПП, рост объема экспорта алкогольной продукции объясняется, в первую очередь, увеличением поставок в Российскую Федерацию и США. Благодаря возрастающей динамике экспорта вина в Беларусь, Республика Молдова заняла первое место как импортирующая страна винодельческой продукции для данного государства.

В прошлом году возрос объем экспорта алкогольной продукции ив страны ЕС. Молдова может экспортировать ежегодно в ЕС 180 млн. гектолитров алкоголя с автономными торговыми преференциями, а квота экспорта в Европейский союз реализована на 91,77%.

Львиная доля экспорта принадлежит государствам СНГ. Как в 2011, так и в 2012 году он составил 75% от общего объема экспорта алкоголя. В целях улучшения отношений во внешней торговле с Российской Федерацией в 2012 году был открыт дополнительный терминал в Брянске для сбыта винодельческой продукции. В государства Европейского союза Республика Молдова экспортировала в 2011 и 2012 годах около 15% от общего объема экспорта алкогольной продукции.

Россия импортирует больше всего среди государств СНГ алкогольных напитков из Молдовы. В 2012 году по сравнению с 2011 годом возрос также объем экспорта алкогольной продукции в Беларусь и Казахстан, однако снизился объем экспорта в Украину. Среди государств ЕС больше всего импортируют молдавские алкогольные напитки Польша, Чехия и Румыния. Чехия осталась на втором месте, даже если объем импорта из Молдовы в 2012 году несколько сократился по сравнению с 2011 годом.

Больше всего Молдова экспортировала красное вино для повседневного потребления на сумму 40 миллионов долларов.

Индийская фармацевтическая компания Ranbaxy по итогам 2012 года получила чистую прибыль в размере 9,23 млрд рупий ($171,4 млн) против убытка в 29 млрд рупий ($538,3 млн) годом ранее, говорится в сообщении компании. Согласно информации, в IV квартале Ranbaxy получила убыток в размере 4,9 млрд рупий ($91 млн).

Консолидированные продажи компании за 2012 год выросли на 23% - до 122,5 млрд рупий ($2,28 млрд). В частности, выручка от продаж в США составила 49,7 млрд ($923,4 млн), увеличившись на 31%. Продажи в Индии выросли на 12% и достигли 21,66 млрд рупий ($402,4 млн).

Продажи в странах Восточной Европы и СНГ в прошлом году выросли на 8% и составили 13,4 млрд рупий ($249 млн). Выручка от продаж в Западной Европе составила 9,5 млрд рупий ($176,5 млн, рост на 21%). Продажи в Африке остались на уровне 2011 года - 9,4 млрд рупий ($174,6 млн).

Продажи компании в IV квартале составили 26,7 млрд рупий ($494 млн), что на 28,8% меньше аналогичного показателя 2011 года. В частности, продажи в США составили 7,4 млрд рупий ($137,5 млн), в Индии - 5,4 млрд рупий ($100,3 млн, рост на 12%). Выручка от продаж в Восточной Европе и СНГ выросла на 17% - до 3,8 млрд рупий ($70,6 млн). В Западной Европе этот показатель остался на уровне прошлого года - 2,2 млрд рупий ($40,8 млн), в Африке наблюдался рост на 4% - до 2,7 млрд рупий ($50,2 млн).

В 2013 году Ranbaxy ожидает выручку от продаж свыше 120 млрд рупий ($2,23 млрд). По материалам ИА «Интерфакс».

В рамках встречи Президента ОАО "РЖД" Владимира Якунина и члена Коллегии (Министра) по энергетике и инфраструктуре Евразийской экономической комиссии Даниала Ахметова обсуждены вопросы создания объединенной транспортно-логистической компании (ОТЛК) как ключевого механизма интеграции транспортных систем государств-членов Таможенного союза и Единого экономического пространства.По итогам заседания принято решение поддержать инициативу по созданию ОТЛК как основы для формирования устойчивой мультимодальной транспортной системы.

С этой целью решено создать совместную рабочую группу из числа представителей Евразийской экономической комиссии, уполномоченных органов и организаций железнодорожного транспорта государств-членов Таможенного союза и Единого экономического пространства.

Соглашение о развитии транспортно-логистической системы Единого экономического пространства было подписано главами железных дорог России, Казахстана и Белоруссии в мае 2012 года в г. Сочи в рамках Международного бизнес-форума "Стратегическое партнерство 1520". Достигнута договоренность об объединении усилий и углубления сотрудничества в области развития транспортно-логистической системы, ориентированной на предоставление качественных и конкурентоспособных услуг в рамках ЕЭП, а в перспективе - на пространстве колеи 1520.

Основными целями развития такой транспортно-логистической системы должны стать стабильное ценообразование за счет согласованной политики в области установления "сквозных" тарифов, выработка единых стандартов услуг.

DPD в России и СНГ провела международную корпоративную конференцию, посвященную итогам работы в 2012 году и планам на будущее. В мероприятии приняли участие 170 сотрудников из всех регионов России, а также Украины, Белоруссии и Казахстана.

Конференция открылась выступлением президента DPD в России и СНГ Сергея Игоревича Круглова. Он подвел итоги работы кластера за 2012 год: общие продажи в регионах и странах СНГ превысили результаты 2011 года на 27 %. Все бизнес-единицы внесли вклад в достижение этого результата, но особо была отмечена компания DPD в России.

По результатам прошедшего года DPD в России выполнила свой план продаж с двухлетним опережением, в течение трех лет - вместо пяти. Компания по-прежнему находится среди лидеров российского транспортно-логистического рынка по темпам роста и объемам перевозок. За отчетный период было перевезено на 35 % больше посылок, чем в 2011 году. Общий вес посылок превысил предыдущие показатели на 62 млн кг.

Также DPD в России поделилась своими стратегическими планами на 2013 год. Среди приоритетных задач компании - обновление сервисного предложения для различных отраслей, сокращение сроков доставки, повышение эффективности за счет совершенствования IT-решений и операционной платформы, привлечение, развитие и мотивация персонала.

В своем обращении к сотрудникам генеральный директор DPD в России Николай Воинов выразил благодарность: "Всем большое спасибо за "сумасшедший" прошлый год; мне даже страшно представить, какой огромный взрывной потенциал несут в себе мои коллеги. Наша задача не растратить его понапрасну, сохранить и использовать по назначению в этом году. Основные усилия будут направлены на кастомизацию предложений для клиентов и создание отточенных отраслевых решений, IT-интеграцию и оптимизацию логистических цепочек. Только компания, которая сможет обеспечить достойное качество для конечного потребителя, сможет рассчитывать на устойчивый рост бизнеса".

О компании DPD

Доставляя ежедневно более 2,5 миллионов посылок, DPD является ведущей международной службой экспресс-доставки. DPD обладает наиболее эффективной сетью автомобильных дорог в Европе и охватывает практически все страны мира. Из обширного набора услуг компании по международной экспресс-доставке и по доставке внутри страны клиенты могут выбрать транспортно-логистическое решение как для своего бизнеса, так и для себя лично. 24 тыс. человек персонала и 18 тыс. автомобилей DPD работают более чем в 800 терминалах компании.

83,32 % акций DPD принадлежат Группе GeoPost, подразделению французской Группы La Poste. С объемом продаж, составившим в 2011 г. 3,6 млрд евро, GeoPost занимает второе место в Европе на рынке экспресс-доставки посылок.

Как международный провайдер DPD присутствует в России и является признанным лидером на российском рынке экспресс-доставки посылок и грузов, предлагая сервис на уровне современных мировых стандартов. DPD в России осуществляет доставку по 7000 направлениям и в другие страны мира.

По состоянию дорожного полотна Россия оказалась между Мозамбиком и Украиной, попав в десятку худших стран мира.Рейтинг качества дорог был составлен специалистами Всемирного экономического форума. Отчет о конкурентоспособности дорожной инфраструктуры содержит 600 страниц, эксперты поставили России 2,3 балла из семи. По этому показателю нас обошли соседи - Киргизия (2,5 балла) и Казахстан (2,7 балла). Таджикистану и Азербайджану удалось занять 98 и 67 место с результатом 3,2 и 4,0 баллов соответственно.

Зато на Украине ситуация с дорогами хуже, она стоит ниже РФ на одну строчку. Остальные восемь стран "лидеров" бездорожья - Габон, Гвинея, Монголия, Румыния, Гаити и Молдова. Всего в рейтинге анализировали 144 государства.

Лучшие дороги оказались во Франции, Объединенных Арабских Эмиратах и Сингапуре (все получили по 6,5 балла). В десятку лучших также попали Португалия, Оман, Швейцария, Австрия, Гонконг, Финляндия и Германия.

Из европейских стран в нижние строчки рейтинга также попали Польша и Болгария.

Министерство инфраструктуры Украины информирует автоперевозчиков о дополнительных условиях по выдаче разрешений, имеющих ограниченные годовые квоты, в соответствии с которыми разрешения выдаются украинским перевозчикам на основании отдельных распределений. В частности, 27 февраля 2013 года состоялось заседание рабочей группы по подготовке предложений по распределению, оформлению и выдаче разрешений, имеющих ограниченные годовые квоты, на выполнение перевозок грузов транспортными средствами территориями Австрии, Беларуси, Италии, Казахстана, Румынии, Венгрии, Чехии в 2013 году.

Рабочей группой подготовлены проекты распределений разрешений Казахстана и Чехии на 2013 год. Вместе с тем Мининфраструктуры обращается к перевозчикам с просьбой не планировать грузовые перевозки в Казахстан и Чехию вне выделенных персональных квот перевозчиков на 2013 год. С момента утверждения Мининфраструктуры распределения разрешений Казахстана и Чехии выдача указанных разрешений будет осуществляться только в соответствии с распределением.

С целью проведения распределения разрешений на выполнение международных грузовых автомобильных перевозок, имеющих ограниченные годовые квоты, в частности, в Республику Белоруссию и Румынию на 2013 год специалистами Министерства инфраструктуры Украины ведется обработка полученных от перевозчиков заявлений-анкет на участие в распределении вышеуказанных разрешений, имеющих ограниченные годовые квоты в 2013 году. Прогнозируемая дата проведения распределения разрешений Республики Беларусь и Румынии - 1 марта 2013 года.

Мининфраструктуры просит перевозчиков планировать перевозки в 2013 году, учитывая указанную информацию.

Киргизия рассчитывает получить от России военно-техническое имущество для модернизации своей армии, заявил РИА Новости в четверг секретарь Совета обороны страны Бусурманкул Табалдиев.

РФ и Киргизия в сентябре прошлого года во время визита президента Владимира Путина в Бишкек договорились о создании объединенной российской военной базы на территории республики. В нее войдут четыре военных объекта РФ, которые находятся в Киргизии по соглашению 1993 года: испытательная база в городе Каракол, узел связи в селе Чалдовар, автономный сейсмический пункт в городе Майли-Суу, а также размещенная в 2003 году в городе Кант авиабаза ОДКБ. Договор об объединенной базе рассматривался единым пакетом с договоренностями о списании задолженности республики перед РФ, строительстве гидроэлектростанций, а также об оказании российской военной помощи Киргизии.

"После визита президента РФ взаимодействию наших стран в военно-технической отрасли был дан новый импульс. В настоящий момент заданные во время встречи президентов цели уже реализуются. В частности, киргизская сторона направила перечень военного имущества, необходимого ей для модернизации и перевооружения вооруженных сил", - сообщил он.

По словам Табалдиева, Киргизия рассчитывает получить из России для модернизации армии бронетанковую технику, артиллерийское вооружение, переносные зенитные комплекты, автомобильную технику, полевые и стационарные госпитали и другое имущество. Он отметил, что переговоры о взаимодействии в сфере обороны продолжаются, и список российской военно-технической помощи согласовывается между соответствующими ведомствами двух стран. Речь также идет о значительном расширении подготовки киргизских военных в вузах РФ.

Ранее премьер-министр Киргизии Жанторо Сатыбалдиев отметил, что, участвуя в укреплении обороноспособности Киргизии, РФ "укрепляет свои южные рубежи и рубежи Содружества независимых государств". "С российской помощью мы будем укреплять наши южные границы от наркотрафика и угрозы проникновения вооруженных боевиков", - подчеркнул глава кабмина.

Глава Бурятии Вячеслав Наговицын и гендиректор крупного томского агрохолдинга ЗАО "Сибирская аграрная группа" Андрей Тютюшев подписали долгосрочное соглашение, согласно которому холдинг построит вторую в республике очередь свинокомплекса "Восточно-Сибирский" и птицефабрику, сообщила пресс-служба компании в четверг.

"Свинокомплекс "Восточно-Сибирский" сегодня... - это решение многих вопросов: обеспечение республики свежим мясом, а также решение проблем, связанных с трудоустройством жителей сельской местности. Поэтому мы первые, кто заинтересован в развитии такого масштабного проекта на нашей территории", - приводятся в сообщении слова Наговицына.

Тютюшев, в свою очередь, отметил, что "за Байкалом нет современных производственных предприятий, которые могут обеспечивать потребителей своим качественным продуктом".

"Мы сегодня готовы развивать и расширять не только свинокомплекс, но и построить здесь (в Бурятии) современную птицефабрику", - сказал он.

Между тем, как сообщает компания, в четверг на свинокомплексе "Восточно-Сибирский" на свет появилось первое потомство из 70 поросят от пяти свиноматок, которые прилетели в Сибирь из Дании на самолете.

"Состояние здоровья свиноматок и родившихся поросят находится под полным контролем наших специалистов. Поводов для беспокойства нет. Порода крепкая, к условиям нашим приспособлена", - приводятся в сообщении слова замдиректора свинокомплекса по производству Алексея Колобаева.

ЗАО "Свинокомплекс "Восточно-Сибирский" введен в 2012 году рядом с селом Усть-Брянь Заиграевского района Бурятии. Рассчитан на ежегодное производство 12,9 тысячи тонн мяса в живом весе, что примерно наполовину покрывает потребности Бурятии. Комплекс рассчитан на единовременное содержание 70 тысяч голов свиней.

Группа компаний "Сибирская аграрная группа" - вертикально интегрированный агропромышленный холдинг. Включает в себя свиноводческий комплекс в поселке Светлый (Томская область), свинокомплекс "Уральский" (Свердловская область), свинокомплекс "Восточно-Сибирский" (Бурятия), мясокомбинаты в Томске, Кемерово и Каменск-Уральске (Свердловская область), Асиновский комбикормовый завод (Томская область), три хозяйства в Асиновском районе (Томская область), Северский городской молочный завод, птицефабрику "Томская", а также сеть фирменной розницы "Мясной ряд". Владеет более чем 30 тысячами гектаров пашни в Томской и Свердловской областях. Сергей Леваненков.

Американские власти намерены опубликовать список Магнитского в марте, сообщил заместитель министра-советника по политическим вопросам посольства США в Москве Говард Соломон.

"В следующем месяце будет, как положено по закону, опубликован список тех людей, которые входят в эту категорию, которым запрещают въезд в США по этому закону", - сказал Соломон на "круглом столе" в Костроме.

Вместе с тем, согласно американскому законодательству, президент США имеет право засекретить список.

Делегация посольства США во главе с Соломоном прибыла в Кострому в четверг на встречи с руководством города и представителями ряда политических партий. Затем Соломон выступил в качестве эксперта на "круглом столе" Школы публичной политики "Перезагрузка перезагрузки: Куда движутся российско-американские отношения?".

В декабре 2012 года в США был принят "акт Магнитского" о санкциях в отношении россиян, причастных, по мнению американских властей, к нарушениям прав человека. Свое название документ получил по фамилии аудитора фонда Hermitage Capital Сергея Магнитского, обвинявшегося в уклонении от уплаты налогов и скончавшегося в СИЗО "Матросская тишина" 16 ноября 2009 года. Москва в ответ создала свой список граждан США, которых считает нарушителями прав человека.

ПРЕЗИДЕНТЫ РФ И ФРАНЦИИ ХОТЯТ УВЕЛИЧИТЬ ВЗАИМНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

Владимир Путин и Франсуа Олланд обсудили вопросы экономического сотрудничества

Президенты России и Франции Владимир Путин и Франсуа Олланд заявили о необходимости расширения экономического сотрудничества и наращивания объемов взаимных инвестиций, сообщает пресс-служба Кремля.

Российский президент подчеркнул, что Франция является давним и привилегированным партнером России, и экономические отношения двух стран продолжают развиваться. "В позапрошлом году у нас была хорошая цифра: оборот составил где-то 28, почти 30 миллиардов долларов. За прошлый год произошло определенное сокращение на фоне проблем в мировой экономике", - сказал Путин. Он назвал визит Олланда "очень своевременным" и призвал обсудить все проблемные вопросы и наметить совместные действия по выходу из этой ситуации.

Глава российского государства отметил, что стороны активно сотрудничают в сфере автомобильного и железнодорожного транспорта, в энергетике и фармацевтике, а также по целому ряду других направлений. По словам Путина, на сегодняшний день объем французских инвестиций в Россию превысил 9 млрд евро. "В общем, нам есть о чем поговорить", - заключил он.

Президент Олланд, в свою очередь, заявил об огромном потенциале развития двусторонних связей и пообещал сделать все необходимое для их укрепления и расширения. "Мы хотели бы, чтобы количество инвестиций еще больше выросло. Необходимо использовать все возможные методы и пути для того, чтобы увеличить количество французских капиталовложений в России и российских капиталовложений во Франции", - подчеркнул он.

Помимо экономических отношений стороны намерены обсудить ряд острых международных вопросов, в том числе, ситуацию в Мали и Сирии.

СОЗДАН СОЮЗ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫХ ДОМОВ

Компании "Лафарж", "Сен-Гобен", Schneider Electric и "А_ПРИОРИ ПРОЕКТ" подписали соглашение и начали пилотный проект

Ведущий международный производитель цемента, нерудных материалов и бетона "Лафарж" (Lafarge), лидер мирового рынка строительной продукции и инновационных материалов "Сен-Гобен" (Saint-Gobain), мировой эксперт в управлении электроэнергией Schneider Electric и российское проектное бюро "А_ПРИОРИ ПРОЕКТ" подписали соглашение о намерениях в сфере проектирования и строительства в России энергоэффективных домов, сообщается в совместном релизе компаний.

Партнеры уже начали работу над пилотным проектом - одним из первых энергоэффективных домов в Московском регионе с максимальным потреблением тепловой энергии на отопление не выше 35 кВч в год на кв. метр.

Проект успешно прошел этап согласования, начало строительства запланировано на май 2013 года. Вторым проектом в рамках концепции энергоэффективного жилья станет многоквартирный дом, который сейчас находится на стадии разработки предпроектной документации.

"В соответствии со своей целью - создавать комфортное жилье - "Лафарж" предоставит все необходимые для реализации проекта наработки, технологии и материалы, созданные по последнему слову инженерной мысли", - отметил президент группы компаний "Лафарж" в России Алекс де Валухофф (Alex de Valukhoff).

"За почти 350 лет своей деятельности "Сен-Гобен" накопил уникальную экспертизу в области строительства, энергоэффективных технологий и инновационных материалов, которую мы готовы привнести в проект наряду с нашими партнерами. Широкий спектр комплексных строительных решений "Сен-Гобен" поможет не только повысить энергоэффективность будущих зданий, но и обеспечат высокий уровень комфорта внутри помещений", - сказал генеральный директор "Сен-Гобен" в СНГ Гонзаг де Пире (Gonzague de Pirey).

"Сочетание огромного опыта наших партнеров по проекту в пассивном энергосбережении и Schneider Electric в активном поможет сделать этот проект витриной энергоэффективности, - отметилЖан-Луи Стази (Jean-Louis Stasi), президент Schneider Electric в России и странах СНГ. - Лучший способ получения энергии - это ее экономия. Использование технологий Schneider Electric позволяет сэкономить до 30% расходов на энергию и способствует уменьшению загрязнения окружающей среды".

Группа "Лафарж" занимается производством строительных материалов. Оборот компании в 2012 году составил 15,8 млрд. евро. В России компании принадлежат два цементных завода: в г Воскресенске (Московская область) и в Коркино (Челябинская область). В конце 2010 г. "Лафарж" приступила к строительству нового цементного завода в Ферзиковском районе Калужской области, который будет работать по "сухой" технологии. Дата запуска производства - 2014 г.

Группа "Сен-Гобен" занимается разработкой, производством и реализацией стройматериалов. Оборот компании в 2011 году составил 42,12 млрд евро. В СНГ у компании 7 заводов.

Компания Schneider Electric является экспертом в управлении электроэнергией. Производственная база Schneider Electric в России представлена тремя действующими заводами и тремя логистическими центрами. Имеется собственный Научно-технический центр. Компания является резидентом "Сколково".

"А_ПРИОРИ ПРОЕКТ" - российское проектное бюро, специализируется на сложных планировочных решениях для жилых, общественных и промышленных зданий. В рамках проекта бюро выступило разработчиком проекта энергоэффективного дома.

Владимир Путин принял участие в расширенном заседании коллегии Министерства обороны, посвящённом итогам работы ведомства за 2012 год и планам дальнейшего развития Вооружённых Сил.

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые товарищи!Сегодня на расширенной коллегии предстоит подвести итоги работы Министерства обороны за 2012 год. И, конечно, мы обсудим перспективные планы и задачи военного строительства. Сразу остановлюсь на нескольких принципиальных моментах.

Несколько месяцев назад произошла смена руководства Министерства обороны и Генерального штаба. И новый Министр обороны, и начальник Генштаба активно включились в работу, причём стремятся действовать с опорой на офицерский корпус. Безусловно, это непреложное условие эффективного развития армии и флота.

Все последние годы шёл сложный, порой болезненный процесс формирования современного облика Вооружённых Сил Российской Федерации. Серьёзные изменения коснулись систем управления тактического и оперативного звеньев, в разы возросла интенсивность военной учёбы авиации и флота России, всей армии, возобновили постоянное присутствие в стратегических районах мира и флот, и авиация.

Войска стали пополняться серийными партиями новейшей техники и вооружений, развёрнута модернизация военной инфраструктуры, включая базы, аэродромы, объекты воздушно-космической обороны.

Государство в полном объёме реализовало программу значительного повышения денежного довольствия военнослужащих и провело повышение военных пенсий.

Безусловно, есть и проблемы, вы о них хорошо знаете. Кстати говоря, опыт крупных, коренных военных реформ в истории нашей страны и в XIX, и в XX веке говорит о том, что сразу, что называется, сходу идеальная модель никогда не достигалась. К некоторым вопросам приходилось обращаться по нескольку раз в поисках так называемой золотой середины. Сегодня в планы военного строительства также могут и уже вносятся отдельные корректировки, уточнения.

Это в целом сложный процесс. Нельзя следовать, безусловно, шаблонам, однако, и это тоже хочу подчеркнуть, постоянных шараханий, бесконечных ревизий ранее принятых решений быть не должно. Тем более что сейчас мы выходим на тот этап, когда нужна именно тонкая шлифовка всех деталей сложной военной машины.

Каждая новация должна пройти обкатку на практике, что называется, «прижиться» в Вооружённых Силах. Добавлю, что только опираясь на собственные традиции, на преемственность отечественного опыта военного строительства, на профессионалов, преданных армии и флоту, мы сумеем добиться поставленных перед собой целей.

Общая, стратегическая логика обновления Вооружённых Сил, всей военной организации государства остаётся неизменной, хочу это подчеркнуть. Наша задача – создать современные, мобильные, хорошо оснащённые Вооружённые Силы, готовые оперативно и адекватно ответить на любые потенциальные угрозы, способные обеспечить мир, защитить страну, наших граждан, наших союзников, будущее нашей нации и государства.

Динамика геополитической обстановки требует от нас выверенных и быстрых действий. Вооружённые Силы России должны выйти на принципиально новый уровень возможностей уже в ближайшие 3–4–5 лет.

Сегодня мы видим, как на планете множатся и расширяются зоны нестабильности и конфликта. Не прекращаются вооружённые конфликты на Ближнем Востоке, в Азии, возрастает опасность «экспорта» радикализма и хаоса в ближайшие с нами регионы.

Одновременно предпринимаются методичные попытки тем или иным образом расшатать стратегический баланс. Фактически запущен второй этап создания глобальной системы ПРО Соединённых Штатов Америки, зондируются возможности для дальнейшего расширения НАТО на Восток, существует и опасность милитаризации Арктики.

Все названные вызовы (а их на самом деле гораздо больше, чем то, что я назвал), всё это напрямую затрагивает наши национальные интересы и, соответственно, определяет расстановку наших приоритетов.

Это прежде всего развитие тесной интеграции в Евразии, укрепление Единого экономического пространства, переход к созданию Евразийского экономического союза. Это углубление партнёрских связей в рамках Шанхайской организации сотрудничества и стран, которые объединены в систему, называемую БРИКС.

Нам нужно содействовать укреплению многополярности в мире. Это развитие механизмов коллективного реагирования на потенциальные вызовы региональной безопасности, включая укрепление военной составляющей ОДКБ.

Вы знаете, что в январе утверждён План обороны Российской Федерации до 2016 года. В нём содержится прогноз развития военно-политической обстановки. Сформировано единое понимание замысла обороны, включая военные, экономические, информационные и другие аспекты, определены основные задачи по стратегическому сдерживанию и предотвращению военных конфликтов, а также по решению основных мобилизационных вопросов.

В ближайшее время мы должны в полном объёме завершить создание целостной системы стратегического планирования в военной сфере. Прошу Министерство обороны представить на утверждение новую редакцию Положения о военном планировании.

Кроме того, Генеральный штаб в течение 2013 года должен определить базовые подходы, идеологию организации обороны страны на перспективный период 2016–2020 годов, а в течение двух ближайших лет такой план должен быть проработан во всех его деталях.

Уважаемые коллеги! Что считаю наиболее важным, ключевым для развития Вооружённых Сил на ближайшие годы?

Первое. Нужно завершить процесс создания полноценных группировок на всех стратегических направлениях. Все соединения и части необходимо содержать только в категории постоянной готовности.

Второе. За 2013–2014 годы укомплектованность Вооружённых Сил рядовым и сержантским составом должна быть доведена до 100 процентов. При этом подчеркну: срок службы по призыву, как и прежде, составит двенадцать месяцев и пересматриваться не будет.

Соответственно, будет увеличиваться доля профессионалов-контрактников. И нужно развернуть систему подготовки специалистов – офицерского, сержантского и рядового составов – с учётом возрастающих потребностей войск, обеспечить ритмичную, стабильную работу учебных центров, военных вузов и академий.

Третье. Уже говорил, что за последние годы серьёзно выросла интенсивность боевой учёбы. Сейчас нам необходимо повысить её качество, усложнить требования к каждому бойцу и командиру.

Совсем недавно Генеральный штаб проверил готовность ряда подразделений к оперативному боевому развёртыванию. Я прошу внимательно проанализировать полученный опыт и активно использовать его в организации учёбы. Министр обороны мне подробно докладывал.

В целом считаю, что проведённое мероприятие показало удовлетворительную как минимум, если не сказать – хорошую, готовность, во всяком случае тех подразделений, которые были задействованы в этом мероприятии. И просил бы их соответствующим образом отметить.

Программа боевой подготовки должна быть не «паркетной», когда о будущей учебной тревоге даже рядовые знают чуть ли не за полгода, а максимально приближенной к реальным условиям, к условиям современного боя, условиям современных способов ведения вооружённой борьбы. А это действия на незнакомой местности, быстрый маневр на дальние расстояния, боевое слаживание разных видов войск.

Именно в такой логике должно быть организовано стратегическое учение «Запад-2013». Нужно испытать «в поле» новые образцы вооружений, проверить работу систем управления войсками и координацию действий частей и соединений, что особенно важно, имея в виду наши проблемы, касающиеся связи. На это прошу обратить особое внимание.

Четвёртое. Все принятые решения по оснащению Вооружённых Сил новой техникой должны быть реализованы в полном объёме. В ходе целого ряда специальных совещаний, состоявшихся прошлым летом, мы уточнили приоритеты этой работы по каждому виду и роду войск, а также сроки поставки вооружения и техники.

Я прошу Минобороны строго следовать параметрам Государственной программы вооружений, находиться в самом тесном контакте с предприятиями «оборонки», с каждым конкретным заводом и конструкторским бюро, предметно разбираться с каждым случаем задержки или ненадлежащего исполнения контрактов и поставок техники в войска.

Уже к 2015 году доля вооружений нового поколения должна составить 30 процентов, а к 2020 году дойти до 70–100 процентов. При этом подчеркну, что практически всё оружие и боевая техника будут, разумеется, производиться на наших оборонных предприятиях. Для этого проводится внутренняя реструктуризация самого оборонно-промышленного комплекса и формирование интегрированных структур. Уже сейчас они выпускают более 60 процентов всей военной продукции.

Поставки вооружений будут нарастать. Задача Минобороны – эту технику освоить вовремя. Не только научиться применять её в бою, но и грамотно обслуживать, ремонтировать, хранить. Бережно к ней нужно относиться, уважаемые товарищи. В этой связи прошу особое внимание уделить созданию систем эксплуатации и войскового ремонта.

Пятое. В течение ближайших двух лет должна быть создана система перспективных исследований и разработок в области науки и военных технологий. Нужно развивать ведущие научные школы, занимающиеся теорией строительства и применения Вооружённых Сил в современных условиях, поддержать работу военно-научных центров, в том числе участвующих в создании беспилотных летательных аппаратов, боевой робототехники, некоторых других перспективных разработок. Эти исследования проводятся во всех ведущих странах мира. Мы здесь не только отставать не должны, мы должны работать на опережение.

Уважаемые товарищи! За последнее время было многое сделано для укрепления социальных гарантий военнослужащих. Решается жилищный вопрос: за последние три года квартиры получили более 100 тысяч семей, причём только в прошлом году – 49 тысяч.

Кроме того, в рамках ипотечной системы с 2005 года военнослужащими приобретено ещё 20 тысяч квартир. Я думаю, что сидящие в этом зале прекрасно знают: такого движения в решении квартирного вопроса в новейшей истории, да и, наверное, в советские времена не было.

Однако в очереди на постоянное жилье остаётся ещё немало семей военнослужащих. Нужно полностью ликвидировать очередь и всех обеспечить квартирами, всех. Оперативно завершить формирование служебного фонда.

В дальнейшем, как мы и договаривались, будет действовать плановый порядок обеспечения квартирами военнослужащих и граждан, увольняемых с военной службы. Такого понятия, как бесквартирный офицер, больше быть не должно.

Важнейший вопрос – состояние военных городков. Недопустимо, что из-за чьей-то безответственности, безалаберности некоторые городки зимой столкнулись с дефицитом топлива и тепла, когда выходили из строя, кстати говоря, недавно отремонтированные котельные, за неуплату отключалось электричество.

Я прошу руководство Минобороны разобраться в каждом таком случае и навести порядок. Проблема, конечно, сложная и дорогостоящая. Эти городки часто находятся в ненадлежащем состоянии, Министерство обороны уже в них не нуждается, нужно передавать в муниципалитеты, нужно приводить их в порядок.Муниципалитеты брать не хотят в таком состоянии. Но нужно двигаться, решать нужно проблему. Там люди живут. Даже если они утратили свою связь с Вооружёнными Силами, всё равно они когда-то там служили, работали в Вооружённых Силах, на государство работали. Нельзя их так бросать.

Напомню также, что утверждён План обустройства военных городков на 2013–2014 годы и перспективу до 2017 года. По сути, это план обеспечения современного базирования войск, и его нужно реализовать в срок, качественно и в срок.

Военные городки должны получить не только жильё, казармы, спецобъекты, но и всю социально-бытовую, транспортную инфраструктуру для комфортной жизни военнослужащих и членов их семей. Военнослужащие сегодня должны чувствовать себя полноценными гражданами страны и иметь возможность и доступ ко всем благам современной цивилизации.

Достойные условия службы, общественный престиж воинской профессии, уважение к семьям военнослужащих, их социальная защищённость – это ключевое условие эффективного развития Вооружённых Сил. Нужно всегда помнить об этом.

И в заключение, уважаемые товарищи, хочу поблагодарить весь личный состав частей и подразделений армии и флота России за службу. Жду от вас эффективной работы по решению поставленных задач, развитию Вооружённых Сил, укреплению обороноспособности и желаю вам успехов.

Спасибо большое за внимание.

Успехам опиоидной терапии в Украине может помешать недостаточное финансирование

Все программы опиоидной заместительной терапии в стране проводятся государственными институтами. Глобальный фонд для борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией финансирует поставки бупренорфина, лекарства, используемого при запуске этой программы.

По данным ВОЗ, с 2004 года Украина добилась успехов в области введения опиоидной заместительной терапии, но охват этими услугами остается недостаточным, в то время как употребление инъекционных наркотиков продолжает усугублять эпидемию ВИЧ в стране.

После того как в 2004 году в Украине стали проводиться первые пилотные проекты, программы опиоидной терапии распространились и в другие части бывшего Советского Союза, включая Беларусь, Грузию и Республику Молдова. Но большинство этих стран оказывало и до сих оказывает сопротивление лечению опиоидной зависимости с помощью этой терапии.

Во всем мире лишь немногие страны признают зависимость от запрещенных наркотиков проблемой здравоохранения, а число стран, где людям с такой зависимостью предоставляется эффективное лечение и уход, еще меньше. «По нашим оценкам, опиоидную заместительную терапию получают лишь 10% нуждающихся в ней людей», — говорит д-р Николас Кларк (Nicolas Clark), медицинский эксперт отделения ВОЗ по ведению токсикомании, Женева. Помимо этого, одним из основных препятствий на пути обращения за лечением продолжает оставаться стигматизация, связанная с наркозависимостью.

Д-р Сергей Дворяк является директором Украинского института исследований политики общественного здоровья и одним из первых сторонников опиоидной заместительной терапии. Психиатр по образованию, Сергей Дворяк заинтересовался проблемой наркологической реабилитации во время работы в Соединенных Штатах Америки в 1986 году. В 1991 году, вернувшись в Украину, он основал один из первых наркологических реабилитационных центров в Восточной Европе под названием «Ступени».

Однако вскоре Дворяк понял, что одного реабилитационного центра недостаточно. Решающим элементом усилий, направленных на сдерживание эпидемии ВИЧ в стране, должно быть обеспечение эффективного лечения для потребителей инъекционных наркотиков в Украине. В 2005 году он сыграл решающую роль в создании Украинского института исследований политики общественного здоровья, некоммерческой организации, созданной врачами и психологами с целью разработки и проведения в жизнь основанных на фактических данных подходов к решению проблем наркозависимости и реабилитации потребителей наркотиков, в том числе инфицированных ВИЧ.

Как и в любой другой стране, в Украине, с населением в 45 миллионов, невозможно с точностью определить число потребителей инъекционных наркотиков. Обследование, проведенное в 2006 году украинским исследователем Ольгой Балакиревой и ее коллегами, позволило предположить, что в этой восточно-европейской стране может быть до 560 000 потребителей. В то же время по данным Международного альянса по ВИЧ/СПИДу в Украине, в 2010 году их число оценивалось от 278 000 до 387 000, причем каждый четвертый из них был в возрасте до 18 лет.

Проблема инъекционных наркотиков в Украине является не только социальным злом, приводящим к распаду семей и обнищанию потребителей, которые встают на путь преступности и проституции для того чтобы достать денег на следующую дозу, но также и основным фактором, усугубляющим эпидемию ВИЧ. Распространенность ВИЧ среди потребителей инъекционных наркотиков в стране составляет около 21,5%, а по данным Украинского центра по СПИДу при Министерстве здравоохранения, около 45% из 221 806 человек — общего числа зарегистрированных случаев ВИЧ — были инфицированы вирусом в результате инъекций наркотиков.

Все программы опиоидной заместительной терапии в стране проводятся государственными институтами. Глобальный фонд для борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией финансирует поставки бупренорфина, лекарства, используемого при запуске этой программы, и метадона, который был добавлен в 2007 году и в настоящее время является основным лекарством, используемым для этой терапии в Украине. Глобальный фонд финансирует также психосоциальную поддержку для выздоравливающих пациентов через местные неправительственные организации.

По данным Института исследований политики общественного здоровья, в результате этих инициатив число людей, получающих опиоидную заместительную терапию, за три года утроилось — с 2504 человек в начале 2009 года до 7090 человек, получающих терапию в 143 учреждениях, к середине 2012 года.

Тем не менее, Сергей Дворяк обеспокоен тем, что, несмотря на такой скромный, но неоспоримый прогресс, опиоидная заместительная терапия может потерять набранные темпы. «Государство официально поддерживает опиоидную заместительную терапию, но эта поддержка не сопровождается надлежащим и устойчивым финансированием для обеспечения доступа к опиоидной заместительной терапии и необходимого охвата такими услугами в стране», — говорит он.

Д-р Юрий Кобыща, сотрудник странового бюро ВОЗ в Киеве, согласен с этим. «Существует дефицит финансирования опиоидной заместительной терапии, — говорит он. — Мы зависим от 1,5 миллиона долларов, ежегодно выделяемых Глобальным фондом. Но такое финансирование не будет обеспечено в долгосрочной перспективе».

В 2010-2011 годах был усилен полицейский контроль за клиниками, предоставляющими опиоидную заместительную терапию, для предотвращения случаев «утечки» метадона и бупренорфина, хотя эти препараты находятся под контролем персонала этих клиник и, в отличие от некоторых других стран, их нельзя выносить домой.

Сейчас опиоидную заместительную терапию получает лишь 2,6% (7000) потребителей инъекционных наркотиков, поэтому маловероятно, что к концу 2013 года эта программа охватит 20 000 человек, что является целью Национальной программы по СПИДу.

В Китае наблюдается рост спроса на центры послеродового восстановления, работа которых основывается на китайской традиции цзоюэцзы (zuoyuezi).

С китайского цзоюэцзы переводится как «месячный послеродовой отдых», во время этого периода молодые матери в Китае целый месяц после родов проводят в покое, в то время как их родственники заботятся о молодой маме и ребенке.

С ростом доходов китайских семей, молодые родители предпочитают в этот период не обременять заботами своих родственников, поэтому прибегают к услугам нянь или центров послеродового восстановления.

Такие центры в Китае начали возникать в последние пять-восемь лет. В настоящее время по всему Китаю открыто около 200 центров, в основном в крупных городах, таких как Пекин, Шанхай, Шэньчжэнь. По словам экспертов, регуляционная политика властей отстает от стремительного развития рынка центров послеродового восстановления. В настоящее время для открытия такого центра не требуется регистрация в органах здравоохранения, в то же время не выработано никаких норм контроля для подобных учреждений.

Родителей и экспертов начала заботить безопасность послеродовых центров после того, как несколько детей в одном из таких центров подхватили ротавирус, который приводит к воспалению кишечника. Местные власти провели расследование и обнаружили, что пять новорожденных имели симптомы болезни, такие как лихорадка и диарея. Все они были доставлены на лечение в одну из шанхайских больниц.

По словам педиатра больницы, ротавирус может быть следствием антисанитарных условий. Президент Китайской ассоциации здоровья матери и ребенка Чжан Вэнькан считает, что власти должны срочно обновить нормативную базу и навести порядок в сфере контроля центров послеродового восстановления. Он подчеркнул необходимость в руководящих принципах и стандартах, которые помогут исключить риски для молодых матерей и их новорожденных.

По материалам China Daily.

Новые требования к фармупаковкам обсудили специалисты отрасли на Pharmapack Europe 2013. Возможно, ежегодная выставка-конференция в 2014 году сменит место своего проведения. А в этом году в Париже 13-14 февраля, было представлено больше стендов, чем когда-либо. Хотя в учебно-образовательной программе доминировали выступления поставщиков, открыли мероприятие два докладчика, которые являются представителями некоммерческих организаций.

Как считает глава издания Healthcare Packaging Джим Хрзан (Jim Chrzan) самыми важными требованиями к пациент-центрированным упаковкам являются безопасность и соответствие рекомендациям приема.

Дэвид Дронно (David Dronneau), руководитель отдела инноваций и технологий в научно-исследовательском подразделении клинических поставок фармацевтической компании Sanofi, говорил в своем докладе о безопасности упаковки и ее соответствии рекомендациям приема. По его словам, имеет место своеобразная дилемма: реализуемые требования безопасности усложняют прием лекарственных препаратов.

Конечно, упаковка должна защищать фармпрепараты во время транспортировки и препятствовать проникновению влаги, света и кислорода. Но при этом она должна оставаться ориентированной на пациента. Упаковка также должна облегчать работу сиделкам, ухаживающим за больными, и содержать маркировку, которую можно легко и быстро прочитать. Однако зачастую производители не могут удовлетворить все ожидания пациента. Фактически, по словам Дронно, каждый второй пациент не соблюдает инструкции по приему лекарственных средств, вне зависимости от заболевания.

Информация должна быть понятной, удобочитаемой, доступной и постоянно обновляемой. Мелкий шрифт на многостраничных вкладышах или непродуманные пиктограммы должны уйти в прошлое. Сегодня предлагается заменить их более новыми технологиями, такими как видеоролики, которые можно запускать на смартфоне с помощью QR-кодов.

Дронно привел данные исследования, которое показало, что многие пожилые люди испытывают трудности с упаковкой, и по мере старения это усугубляется. Половина людей в возрасте 60-70 лет признались в том, что им трудно открывать большинство упаковок. Доля людей с подобными проблемами увеличивается до 60 % в категории от 70 до 80 лет, и до 66 % в категории старше 80 лет. И это после всех исследований, анализа фокус-групп и инноваций в области упаковочного дизайна.

Основной проблемой производителей является поиск баланса между нормативными требованиями, симптомами болезней (плохое зрение, боли в суставах) и появлением новейших устройств, усложняющих пользование упаковкой. При этом разные заболевания создают проблемы различные. Процесс разработки дизайна обязательно должен включать в себя тестирование в реальных условиях, особенно с усилением тенденции лечиться на дому. Практичность и удобство в использовании здесь начинают играть важнейшую роль.

В качестве примера препарата, который предлагается в двух форматах упаковки, Дронно привел Advil. Производитель использует одну упаковку, упрощающую открытие, для пожилых людей и другую упаковку, для открытия которой понадобится больше усилий. Последняя предназначена для семей, в которых есть маленькие дети.

«Я абсолютно уверен, что мы придем к индивидуализированной упаковке, — заявил Дронно. — Сегодня ведутся разговоры об индивидуальном изготовлении лекарств, почему же не поговорить об индивидуальном изготовлении упаковки?»

Представитель компании Merck, который слушал доклад Дронно, прокомментировал его взгляд на персонифицированную упаковку так: «Взрослые люди, пожилые, дети, страны, регионы и т. д. Можно ожидать увеличения количества ассортиментных наименований, но это способно привести к увеличению объема отходов производства. Индустрия не любит развивать подобные продукты, поскольку прибыль от них гораздо ниже затрат».

Суть дилеммы

Следующим на мероприятии выступал клинический фармацевт, доктор Оливье Бурдон (Olivier Bourdon), который отметил: «Фармацевт хочет, чтобы в упаковке было все». По его мнению, упаковка должна выполнять следующие функции:

— улучшать соблюдение режима приема лекарств;

— обеспечивать безопасность дома и в больнице;

— облегчать взаимодействие пациента и фармацевта;

— предоставлять информацию о правильной дозировке и хранении препарата дома и в аптеке;

— не позволять путать одно лекарство с другим;

— подавать информацию крупным шрифтом;

— не содержать слишком много текста;

—быть достаточно компактной, чтобы ее можно было спрятать.

«Нам не нравятся мерные ложечки, которые до сих пор используются в педиатрии, — объяснил он. — Если слегка наклонить ложку, доза сразу меняется. Порционные упаковки с одной дозой гораздо лучше таких ложечек. Очень часто упаковки слишком большие, а когда мы переупаковываем препараты, это приводит к образованию большего объема отходов».

По мнению господина Бурдона, визуально доступной должна быть информация о правильной дозировке, возрасте пациента, весе и т. д. Очень важно знать и срок хранения лекарства после его вскрытия. Зачастую в больницах препараты хранятся в холодильнике, когда этого делать не стоит. Или, наоборот, лекарство должно храниться в холоде, а пациент забирает его домой, не зная об этом.

«У картонной коробки есть верх, боковые стороны, обратная сторона и основание, — продолжил он. — Где же релевантная информация? Или два разных препарата могут находиться в абсолютно одинаковых упаковках. Часто на коробки наносится слишком много текста, и пациент не может носить препарат с собой, боясь, что окружающие случайно увидят упаковку и догадаются о его заболевании. Одиночная доза всегда лучше, чем большой флакон с таблетками. Нам необходимо адаптировать упаковку для многоязычного использования. Возможно, настанет время, когда, нажав всего одну кнопку, мы сможем видеть лишь ту информацию, которая нам нужна, на нашем языке и с интегрированным видеороликом, демонстрирующим правильное использование препарата».

Если бы кто-нибудь смог выполнить все эти условия, сбалансировать красоту и функциональность упаковок лекарственных препаратов, его разработке не было бы равных.

Самолет МЧС России вылетел в среду в Мозамбик с грузом гуманитарной помощи, сообщили РИА Новости в управлении информации ведомства.

В январе в этой восточноафриканской стране произошло разрушительное наводнение. По данным ООН, за две недели проливных дождей в северной и центральной частях страны без крова остались 170 тысяч человек.

В 12.28 Ил-76 вылетел с подмосковного аэродрома "Раменское", самолет совершит промежуточную посадку в столице Судана Хартуме.

"На борту 34,9 тонн гуманитарного груза: 50 палаток, 2 тысячи одеял, 700 коробок мясных консервов, 200 мешков рисовой крупы, подвижная электростанция", - сказал собеседник агентства.

Вопросы транспортного сообщения планируют обсудить специальный представитель премьер-министра Грузии по вопросам отношений с Россией Зураб Абашидзе и заместитель главы российского МИД Григорий Карасин на предстоящей 1 марта встрече в Праге.

Это будет уже вторая встреча Абашидзе и Карасина. Первая прошла 14 декабря в Женеве, напоминает агентство "Новости-Грузия".

"Мы поговорим о теме транспорта. Для того, чтобы восстановить торговые отношения, необходимо восстановить транспортные коммуникации. Мы обсудим вопрос регулярных авиарейсов, а также гуманитарные вопросы", - заявил Абашидзе в интервью телекомпании "Рустави-2" в среду.

Новое правительство во главе с премьер-министром Бидзиной Иванишвили, утвержденное парламентом восьмого созыва, большинство в котором составляют представители коалиции "Грузинская мечта", объявило одним из приоритетов Грузии возобновление отношений с РФ. 1 ноября Иванишвили ввел пост спецпредставителя премьера по вопросам отношений с Россией, на эту должность был назначен бывший посол Грузии в РФ и НАТО Зураб Абашидзе.

Дипломатические отношения между Россией и Грузией были прерваны в августе 2008 года - после признания Москвой независимости Абхазии и Южной Осетии вслед за вооруженной агрессией Тбилиси против Цхинвали.

Росреестр не может запретить томичам строить многоквартирные дома на участках под индивидуальное строительство и не имеет полномочий для блокирования сделок по приобретению квартир в таких домах, сообщила в среду РИА Новости заместитель руководителя Управления федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Томской области (Росреестр) Елена Золоткова.

Власти Томской области неоднократно обозначали проблему возникновения новых многоквартирников, которые незаконно появляются на участках, выделенных под индивидуальное жилищное строительство (ИЖС). Построенный многоквартирный дом, как правило, небольшой, разбивается на доли, которые продаются в виде квартир. В Томске с 2010 года по настоящее время выявлено 180 объектов самовольного строительства, 35 из которых построены на участках, предназначенных для ИЖС, и обладают признаками многоквартирных домов. По ряду объектов мэрия Томска подала иски в суд с требованием признать строительство зданий незаконным и снести их.

"У нас нет ни контрольных, ни надзорных функций. Мы проводим регистрацию, основываясь только на тех документах, которые нам предоставлены заявителем. Если есть кадастровый паспорт, то мы право обязаны зарегистрировать. Если все соответствует, то отказ будет необоснованным и будет обжалован в суде", - сказала в среду Золоткова.

По ее словам, собственнику никто не может запретить совершить любые действия со своим объектом. Если он (собственник) захочет поставить части объекта на кадастровый учет как квартиры, то он это сделает. И может, зарегистрировав право на ИЖС, произвести его отчуждение в долях любому количеству лиц.

"Увидеть, что это не индивидуальный дом, а многоквартирник, можно только на стадии постановки объекта на технический учет. Когда кадастровый инженер выезжает на место, осматривает объект, делает соответствующие замеры и оценивает технические параметры. И только кадастровый инженер может оценить, что вот этот конкретный объект вряд ли построен, чтобы там одна семья проживала. Это же видно, если в ИЖС 30 санузлов, например", - разъяснила собеседница агентства.

По информации агентства в середине марта в Томске по инициативе Росреестра и областной прокуратуры пройдет совещание, посвященное проблеме незаконно построенных многоквартирных домов. Валерий Попадейкин.

Более 125 тысяч соотечественников переехало в Россию на постоянное место жительства с 2007 года, когда в РФ начала действовать соответствующая программа, сообщил в среду глава ФМС Константин Ромодановский.

По его словам, на конец года в программе по добровольному переселению соотечественников в РФ участвовало уже 40 регионов России. "Из-за рубежа на постоянное место жительства переехало более 125 тысяч соотечественников, в основном из стран СНГ", - сказал он на коллегии своего ведомства.

В частности, по словам чиновника, только в минувшем году миграционная служба обеспечила переезд около 63 тысяч человек.

В ноябре Ромодановский говорил, что на тот момент с начала 2012 года население России пополнилось более чем 40 тысячами соотечественников, переехавших на родину по программе переселения, что стало рекордом в рамках нынешней программы.

Как сообщалось, с 1 января 2013 года в России должна была вступить в силу новая госпрограмма содействия добровольному переселению соотечественников. Согласно прогнозу Минрегионразвития РФ, ожидается, что ежегодно до 50 тысяч человек будут становиться ее участниками.

Управление Федеральной антимонопольной службы (УФАС) по Кемеровской области в 2012 году выдало патентов на работу на 105, 78 миллиона рублей, что почти в два раза больше, чем годом ранее, сообщил в среду РИА Новости представитель ведомства.

По данным управления, в прошлом году в область приехало 23 тысячи человек, почти половина из них - граждане Узбекистана.

"Узбекистан - 45% (общего числа мигрантов), Таджикистан - 30%, далее Армения, Азербайджан, Киргизия", - отметил собеседник.

По его словам, приезжие работают в основном в крупных городах региона - Кемерове и Новокузнецке.

"Устраиваются в частный сектор экономики.. В основном, в строительство, рабочими. Но есть и те, кто идет работать нянями. Часто приезжают семьями",- сказал собеседник.

Деньги, собранные за выдачу патентов, направлены в областной бюджет. Стас Бендиченко.

ГАЗПРОМОВСКИЙ МИЛЛИАРД, СПОСОБНЫЙ ТВОРИТЬ ЧУДЕСА

Идея создания объединенного чемпионата по футболу приобретает реальные очертания. Несмотря на противодействие футбольных чиновников, Алексей Миллер назвал предположительную дату нового турнира - осень 2014-го года

Газпромовский миллиард, предложенный в качестве бюджета объединенной лиги Украины и России или чемпионата СНГ, как петарда на поле. Игра сорвана. Футбольные чиновники против создания подобного турнира. Йозеф Блаттер апеллирует к правилам ФИФА, Виталий Мутко - к недофинансированию футбола.

Любопытно, что как о сказке еще в декабре говорил о лиге СНГ владелец "Спартака" Леонид Федун: "Если вы спросите, насколько это реально, я вам скажу: пока это просто сказочки. Ведущие клубы сегодня получают десятки миллионов в год гарантированно за участие в Лиге Чемпионов. Платини сказал, что никаких гарантий о том, что Объединенная Лига получит четыре или шесть мест в Лиге Чемпионов - нет".

Спустя два месяца Леонид Федун расставляет новые акценты. Речь уже не о сказке, а о сроках и бюджете, который должен убедить несогласных украинцев: "Был объявлен бюджет, и такой бюджет, от которого ни один здравомыслящий человек и бизнесмен не откажется. Были названы сроки, когда турнир можно организовать - 2014-2015 или 2015-2016 год, но, на мой взгляд, скорее всего, объективнее будет 2016-2017. Но что есть финансовый фундамент, на котором может строиться такой чемпионат и который будет сильным аргументом для наших украинских коллег - это несомненно".

Каким образом будут распределены "аргументы" две недели назад рассказал Валерий Газзаев. По 50 млн долларов получат футбольные союзы России и Украины. 100 миллионов уйдет в первый дивизион. И 800 - в бюджет высшего. Участники первенства могут рассчитывать минимум на 22 миллиона долларов, а победа в Лиге - это 92 миллиона.

Убеждающие суммы, отмечает редактор отдела футбола "Советского спорта" Сергей Егоров: "Люди, которые выкладывают миллиард евро или долларов, своих или не своих денег, они, как мне представляется, имеют более серьезные ресурсы, чем та же ФИФА. В данной ситуации больше аргументов за то, что это произойдет".

К противникам объединенной Лиги присоединился президент Фонда развития футбола Алишер Аминов. И написал открытое письмо Алексею Миллеру: "Почему президент Российской Федерации Путин позволяет Миллеру творить с деньгами "Газпрома" все, что хочет этот человек, это просто удивительная наглость и думается, что по мере роста услуг на ЖКХ и цен на бензин этот вопрос будет нарастать. Я обратился к Миллеру, я считаю, что это наглость и безобразие не только по отношению к российскому футболу, но и по отношению ко всему обществу".

Несмотря на противодействие футбольных чиновников, Алексей Миллер назвал предположительную дату нового чемпионата - осень 14-го года. Откуда уверенность, что он состоится, пока неясно. Возможно, у главы "Газпрома" есть дополнительные аргументы

ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТОРЫ ПРИРАВНЯЛИ РОССИЮ К НИГЕРИИ

Специалисты отмечают, что для обоих стран характерна правовая неоднозначность и непоследовательность государственной политики

Государственная политика в развивающихся странах, особенно в России, Нигерии и Румынии, отличается непоследовательностью, которая может негативно сказаться на продажах Coca-Cola на этих рынках, пишут "Ведомости" со ссылкой на сообщение для инвесторов швейцарской Coca-Cola HBC.

Компания предложила конвертировать в свои депозитарные расписки американские ADR греческой Coca-Cola Hellenic Bottling Company. В сообщении компании говорится, что правовая неоднозначность, которая может сильно повлиять на бизнес, особенно характерна для России и Нигерии. Специалисты Coca-Cola HBC полагают, что в России с ее сложной структурой управления и администрирования власти разных уровней могут принимать противоречащие друг другу решения и выдвигать разнообразные требования, приводящие к увеличению расходов компании.

В сообщении также отмечается, что в России и Нигерии исторически высокий уровень коррупции, а так как компания руководствуется американским законом о запрете коррупции за рубежом, то она может оказаться на рынках этих стран в неравном положении. Неопределенность законодательства, как полагают эксперты Coca-Cola HBC, могут негативно сказываться на бизнесе как напрямую, так и косвенно. В первом случае речь идет о более высоких расходах, которые требуются на приведение бизнес-процессов в соответствие с регуляторной базой, а во втором - о снижении потребительской уверенности и готовности потребителей тратить деньги на товары не первой необходимости.

Согласно "индексу восприятия коррупции", рассчитываемому Transparency International, Россия по этому параметру находится на одном уровне с Гондурасом, Коморскими островами, Гайаной, Казахстаном, Азербайджаном и Ираном. По итогам 2011 года Россия разделяла 143 место в этом "антирейтинге" с Нигерией, Белоруссией, Мавританией, Того, Азербайджаном, Коморскими островами, Угандой и Восточным Тимором.

Казахстан планирует к 2015 году полностью развернуть на своей территории аналог российской системы экстренного реагирования при авариях на дорогах "ЭРА-ГЛОНАСС", говорится в сообщении, размещенном на сайте правительства России.

Сотрудничество в области создания в Казахстане такой системы, работающей на основе российской глобальной навигационной спутниковой системы (ГЛОНАСС), обсудили в среду вице-премьер РФ Владислав Сурков и вице-премьер Казахстана Кайрат Келимбетов.

Во встрече приняли участие представители Минтранса России, некоммерческого партнерства "Содействие развитию и использованию навигационных технологий" (НП "ГЛОНАСС") и компании "Казахтелеком". НП "ГЛОНАСС" является единственным исполнителем по проекту создания и эксплуатации системы "ЭРА-ГЛОНАСС" в России.

Сурков, слова которого приводятся в сообщении, отметил, что технологии ГЛОНАСС пользуются все большим спросом в мире. Так, по его словам, на проходящем в эти дни международном мобильном конгрессе в Барселоне Минкомсвязь России достигла ряда договоренностей с крупнейшими иностранными производителями чипсетов, которые подтвердили свою готовность поставлять пользователям устройства с поддержкой ГЛОНАСС.

Система "ЭРА-ГЛОНАСС" позволит оперативно передавать экстренным службам информацию о ДТП. Терминалами "ЭРА-ГЛОНАСС" в перспективе будут оснащены все новые автомобили в РФ, а инфраструктурная часть системы должна быть завершена до конца 2013 года. Инициаторы проекта рассчитывают, что он не только снизит смертность от ДТП, но и станет катализатором развития всего российского рынка навигации, телематических услуг и связи.

Три-пять лет - именно столько отвел президент России Владимир Путин руководству Минобороны на вывод армии на принципиально новый уровень возможностей, напомнив о расширении зон нестабильности в мире. В то же время от постоянных ревизий принятых ранее решений следует отказаться, заявил глава государства, осенью заменивший министра обороны Анатолия Сердюкова Сергеем Шойгу.

Отдельные ревизии, однако, сделаны все же будут - так, Шойгу объявил ошибкой решение сократить количество военных городков до 192 и пообещал, что к 2017 году таких образований будет уже без малого 500. Кроме того, он объявил о предстоящей полной инвентаризации военного имущества - это заявление прозвучало на фоне масштабного коррупционного скандала, разразившегося в Минобороны в прошлом году.

Еще одной насущной темой, обсуждавшейся на коллегии Минобороны, стал жилищный вопрос - Путин поручил полностью ликвидировать очередь военнослужащих на жилье, подчеркнув, что такого понятия, как бесквартирный офицер, быть вообще не должно. Работать, действительно, есть над чем. По данным Шойгу, объем незавершенных строек жилья для военных по стране превышает 317 миллиардов рублей, а в 4 тысячах квартир, построенных для военных, сейчас живут посторонние люди.

Вызовы и угрозы

Одно из первых заявлений Владимира Путина на прошедшей коллегии касалось действий стран НАТО, которые, по его словам, носят дестабилизирующий характер и напрямую затрагивают национальные интересы России.

"Предпринимаются методичные попытки тем или иным образом расшатать стратегический баланс. Фактически, запущен второй этап создания глобальной системы ПРО США, зондируются возможности для дальнейшего расширения НАТО на Восток. Существует опасность милитаризации Арктики", - заявил президент.

Коллегия Минобороны обсудила планы на будущее>>

Он подчеркнул, что все вызовы напрямую затрагивают национальные интересы России и определяют расстановку приоритетов РФ.

Речь, по его словам, идет, прежде всего, о развитии интеграции в Евразии, укреплении единого экономического пространства и переходе к созданию евразийского экономического союза, углублении партнерских связей в рамках ШОС и БРИКС и укреплении военной составляющей ОДКБ.

"Динамика геополитической обстановки требует от нас выверенных и быстрых действий. Вооруженные силы России должны выйти на принципиальный уровень возможностей уже в ближайшие три-четыре-пять лет", - отметил Путин.

Глава государства добавил, что на планете множатся и расширяются зоны нестабильности, не прекращаются вооруженные конфликты на Ближнем Востоке и в Азии, возрастает опасность "экспорта радикализма и хаоса в ближайшие с нами регионы".

Путин подчеркнул, что необходимо создать современные, мобильные и хорошо оснащенные вооруженные силы, которые готовы оперативно и адекватно отвечать на любые потенциальные угрозы.

Президент также поручил завершить процесс создания полноценных группировок на всех стратегических направлениях.

"Нужно завершить процесс создания полноценных группировок на всех стратегических направлениях, все соединения части необходимо содержать только в категории постоянной готовности", - сказал он.

В свою очередь министр обороны генерал армии Сергей Шойгу заявил, что для защиты интересов России в Средиземном море необходимо создать отдельное управление оперативного соединения ВМФ РФ.

"Для защиты национальных интересов России в средиземноморской зоне и обеспечения постоянного присутствия в ней сил флота необходимо создать управление оперативного соединения Военно-морского флота", - сказал Шойгу.

Также он отметил, что в мае в Москве пройдет международная конференция по европейской безопасности. "Считаю, что настало время для серьезного разговора по проблеме европейской безопасности. В связи с этим планируем провести в мае в Москве международную конференцию, на которую пригласили министров обороны европейских государств, Соединенных штатов Америки, Канады и других стран", - сказал министр.

Без шараханий и шаблонов

Путин признал, что не все принятые решения по реформированию Вооруженных сил себя оправдали, но при этом отметил, что совершенствовать армию надо не по шаблонам. "Однако и постоянных шараханий, бесконечных ревизий ранее принятых решений быть не должно, тем более что сейчас мы выходим на тот этап, когда нужна именно тонкая шлифовка всех механизмов военной машины", - сказал Путин.

Он отметил, что военное ведомство возглавили люди опытные, с безупречной профессиональной и личной репутацией.

Реформирование российских Вооруженных сил началось с приходом к рулю Минобороны Анатолия Сердюкова в 2007 году и было продолжено его "сменщиком" Сергеем Шойгу, пришедшим на пост министра обороны в конце 2012 года.

Президент подчеркнул, что Генштабу необходимо за год определить идеологию организации обороны РФ на 2016-20 годы, за два года такой план нужно проработать в деталях.

"Генштаб в течение 2013 года должен определить базовые подходы, идеологию организации обороны страны на перспективный период на 2016-2020 годы, а в течение двух ближайших лет такой план должен быть проработан во всех деталях", - сказал Путин.

В то же время он признал, что есть и проблемы - "не все решения, предложенные варианты себя оправдали".

Глава государства добавил, что к некоторым вопросам приходилось обращаться по несколько раз, отбраковывать ошибки, искать "золотое сечение" совершенствования Вооруженных сил.

"Сегодня в планы военного строительства также могут и уже вносятся отдельные корректировки, уточнения", - сообщил Путин. Он подчеркнул, что каждая новация должна пройти обкатку на практике.

"Только опираясь на собственные традиции, на преемственность отечественного опыта военного строительства, на профессионалов, преданных армии, мы сумеем добиться поставленных целей", - сказал Путин.

О безответственности и безалаберности

Президент в очередной раз остановился на вечных армейских проблемах, среди которых военные городки и нескончаемая очередь на жилье.

Верховный главнокомандующий отметил, что такого понятия, как бесквартирный офицер, быть вовсе не должно, и поручил полностью ликвидировать очередь.

"Нужно полностью ликвидировать очередь и всех обеспечить квартирами - всех. Оперативно завершить формирование служебного фонда", - сказал президент на коллегии Минобороны.

В дальнейшем, по его словам, будет действовать плановый порядок обеспечения квартирами военнослужащих и граждан, увольняемых с военной службы.

Он отметил, что в последние годы работы по обеспечению военнослужащих жильем ведется довольно активно, однако в очереди на постоянное жилье остается еще немало семей.

Шойгу в свою очередь заявил, что более 4 тысяч предназначенных для военнослужащих квартир в Москве заняты посторонними лицами. По его словам, на служебной жилплощади проживают люди, потерявшие связь с армией.

По его словам, на сегодняшний день объем незавершенного строительства жилья для военнослужащих в денежном эквиваленте превышает 317 миллиардов рублей. "Из (них) более 180 миллиардов рублей приходится на объекты, по которым сроки строительства давно истекли", - добавил генерал.

Затрагивая вопрос военных городков, президент РФ потребовал от руководства Минобороны разобраться с каждым случаем, когда военные городки столкнулись с дефицитом тепла и топлива, за неуплату отключалось электричество.

Глава государства отметил, что причина таких ЧП - безалаберность и безответственность чиновников. "Я прошу руководство Минобороны разобраться в каждом таком случае и навести порядок", - заявил Путин.

"Недопустимо, что из-за чьей-то безответственности, безалаберности некоторые городки зимой столкнулись с дефицитом топлива и тепла, когда выходили из строя, кстати говоря, недавно отремонтированные котельные, за неуплату отключалось электричество", - сказал президент.

По его словам, эта проблема "сложная и дорогостоящая" с учетом износа оборудования ЖКХ и проблем, связанных с передачей этих систем на баланс муниципалитетов.

"Нужно двигаться, решать эти проблемы - там люди живут. Даже если они утратили связь с Вооруженными силами, все равно они когда-то там служили, работали - на государство работали. Нельзя их бросать", - добавил глава государства.

Шойгу же, говоря о решении своего предшественника сократить количество военных городков до 192, признал, что это была ошибка, и это, по словам нового министра, "совершенно очевидно".

По его словам, только на служебный фонд этих городков потребовалось бы 1,3 триллиона рублей. Он пообещал, что к 2017 году количество военных городков вырастет до 495.

Оборонзаказ - на пути к 100%

Минобороны РФ заключило 72% контрактов в рамках гособоронзаказа 2013 года, сообщил Шойгу. "Гособоронзаказ максимально приближен к параметрам госпрограммы-2020. Размещено уже 72% от общего объема гособоронзаказа, оплачен 41% госконтрактов", - сказал он.

Также он заявил о том, что работы по десяткам контрактов, заключенных Минобороны с "Оборонсервисом", при 100-процентном финансировании выполнены только на 80%. "По 79 контрактам, заключенным с ОАО "Оборонсервис" на сумму 118,2 миллиарда рублей, работы в 2011-2012 годах выполнены только на 80% при 100-процентном финансировании", - сказал он.

Шойгу, кроме того, подчеркнул, что министерство обороны не должно заниматься ценообразованием на оборонную продукцию - по его словам, сейчас этим вынужден заниматься департамент управления министерства обороны.

"Они не в состоянии заменить структуры промышленно-экономического блока. По нашему мнению, министерство обороны вообще не должно заниматься ценообразованием. Оно должно определять тактико-технические характеристики, количество вооружений, сроки их поставок, а не марки и цены титана, алюминия, кабельной продукции и других комплектующих", - сказал Шойгу на коллегии Минобороны.

Сердюков был прав

Минобороны РФ не собирается отказываться от системы аутсорсинга, введенной при предыдущем главе ведомства Анатолии Сердюкове, заявил Шойгу. "Передача не свойственных министерству обороны функций - это абсолютно оправданное решение", - отметил генерал.

Он напомнил, что благодаря введению такой системы уже более 14 тысяч военнослужащих вернулись в строевые части, а до конца года к местам службы вернутся еще 5 тысяч человек, привлекаемых к охране высвобожденных военных городков.

"Очень важно, чтобы количество и качество предоставляемых сторонними организациями услуг обеспечивали выполнение основной задачи - повышения боеспособности армии и флота", - отметил глава Минобороны.

В то же время он признал, что система аутсорсинга не везде оправдала ожидания военных - теперь очевидно, что подготовка к зиме была проведена неудовлетворительно. Шойгу уточнил, что это касается и создания запасов топлива, и ремонта котельных. Кроме того, он отметил низкую экономическую результативность в деятельности ряда сторонних организаций.

"На ноябрь 2012 года, задолженность подразделений "Оборонсервиса" перед поставщиками тепла и электроэнергии превысила 15 миллиардов рублей. Притом что министерство обороны перечисляло им денежные средства вовремя, а зачастую и авансом", - указал Шойгу.

Кроме того, он сообщил, что в Минобороны для координации действий 49 министерств и ведомств создается центр боевого управления и управления повседневной деятельностью войск.

"Создаваемая система охватит все звенья руководства вооруженными силами, а также позволит скоординировать усилия 49 министерств и ведомств, участвующих в реализации плана обороны страны", - сказал Шойгу.

Глава Минобороны добавил, что впервые в военном ведомстве будет создана вертикально интегрированная многоуровневая система автоматизированного управления и сформировано "единое информационное управляющее пространство", обеспечивающее действия разнородных сил и средств.

Он пояснил, что создаваемые структуры станут основным инструментом мобилизации страны.

Полная ревизия

Министр обороны также поручил провести полную инвентаризацию военного имущества. "От руководителей департаментов и главных управлений требуется в ближайшее время предоставить на утверждение планы проведения полной инвентаризации военного имущества и паспортизации всех военных городков", - сказал Шойгу.

Коррупция в Минобороны стала в последнее время одной из самых обсуждаемых тем в российском обществе, сейчас в одно производство объединены десять уголовных дел в отношении сотрудников военного ведомства о незаконной реализации холдингом "Оборонсервис" крупных объектов недвижимости министерства. По предварительным оценкам, ущерб от сделок с недвижимостью составляет около 5 миллиардов рублей.

На фоне этого скандала поста министра обороны лишился Анатолий Сердюков, и впоследствии он уже приезжал на допросы в качестве свидетеля по делу о хищениях в "Оборонсервисе".

Экс-главе департамента имущественных отношений Минобороны РФ Евгении Васильевой предъявлено обвинение в мошенничестве в особо крупных размерах. Она находится под домашним арестом. Кроме того, в рамках того же дела арестованы экс-глава "Центра правовой поддержки "Эксперт" Екатерина Сметанова и ее супруг - бывший гендиректор "Окружного материального склада Московского округа ВВС" Максим Закутайло.

Депутаты Оренбургской облдумы приняли в среду закон об обеспечении женщин и детей до трех лет молочной продукцией по медицинским показаниям.

С 1 апреля право на получение молочной продукции получат дети до трех лет в семьях со среднедушевым доходом, размер которого не превышает 110% от величины прожиточного минимума на душу населения в области, а с 1 января 2014 года поддержку получат беременные женщины и кормящие матери.

По подсчетам Минздрава, кисломолочное питание смогут получить более 6 тысяч малышей в возрасте до одного года и 16,3 тысячи детей от года до трех лет.

"Закон появился благодаря депутатам всех фракций, которые не раз поднимали эту тему. Расходы по "молочному закону" по сравнению с минувшим годом вырастут в три с лишним раза. В этом году из областного бюджета будет выделено более 77 миллионов рублей", - сказал председатель комитета Заксобрания по бюджетной, налоговой и финансовой политике Владимир Киданов.

Документ был поддержан одновременно в двух чтениях.

Россия и Пакистан в ближайшее время подпишут программу культурного и научно-технического сотрудничества на 2013-2015 годы, сообщила спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко, которая находится с официальным визитом в Пакистане.

"В ближайшее время будет подписана программа культурного сотрудничества на 2013-15 годы", - сказала она журналистам по итогам встречи с председателем сената Пакистана Саедом Наяром Хуссейном Бохари.

Кроме того, Матвиенко сообщила, что на встрече с коллегой поднимался вопрос о необходимости создания центров культуры и языка в Пакистане и в России.

"У нас был центр культуры в Пакистане, в Исламабаде. Сейчас идет обсуждение того, чтобы восстановить его полномасштабную деятельность и, в том числе создать при нем курсы изучения русского языка", - сообщила она.

По словам Матвиенко, сейчас в Пакистане на русском языке говорят 3 тысячи человек. Однако этого недостаточно для наращивания масштабного сотрудничества, считает она.

Количество брянских сирот, отданных на усыновление за границу, планомерно снижается, сообщила РИА Новости председатель регионального комитета по делам семьи, охране материнства и детства, демографии Любовь Кузнецова.

"В прошлом году иностранцы усыновили 13 детей, в 2010-2011 годах - 17", - сказала собеседница агентства.

По ее словам, Брянская область никогда не отличалась большим количеством иностранных усыновлений. Сейчас же в результате работы, которая проводится в регионе, таких случаев становится все меньше и меньше. В прошлом году из 13 усыновленных детей два ребенка были устроены в Америку, а все остальные дети - в Италию, Францию, Ирландию.

"Прежде чем работать с иностранными гражданами, мы все-таки стараемся нашего ребенка определить в семью российского гражданина. Потому что это и менталитет, и традиции, и подход к воспитанию", - отметила Кузнецова.

По ее словам, в настоящее время в регионе разработана программа подготовки граждан, желающих взять на воспитание ребенка.

"Эта 72-часовая программа играет свою роль. У нас отказов в замещающих семьях с каждым годом становится все меньше и меньше", - сказала она.

На сегодняшний момент в региональном банке данных есть 864 ребенка, нуждающихся в определении в семью, с 2006 года очередь сократилась более чем в два раза. По словам Кузнецовой, есть определенные трудности с устройством в семью детей с серьезными заболеваниями и ребят, которым старше 14 лет.

"А всех остальных детишечек берут с удовольствием. Российскими гражданами у нас усыновлено в 2010 году 39 детей, в 2011 году - 48, в 2012 году - также 48", - сказала она, отметив, что Брянская область занимает третье место в ЦФО по устройству детей в семьи. Регион по этому показателю уступает только Владимирской и Калужской областям.

В странах Евросоюза в среднем 27% детей до 18 лет подвержены риску бедности или социальной изоляции, свидетельствуют результаты исследования, проведенного европейским статистическим агентством Евростат.

Согласно критериям ЕС, риску бедности подвержены члены семей, доход которых составляет менее 60% от среднестатистического национального дохода.

По данным исследования, в ЕС в 2011 году самый высокий показатель риска бедности среди детей - 52% - был зарегистрирован в Болгарии. Далее следуют Румыния (49%), Латвия (44%), Венгрия (40%). Наименее подвержены риску бедности дети в Швеции, Дании и Финляндии (по 16%), Словении (17%), Нидерландах (18%) и Австрии (19%).

Исследование показало, что детское благополучие зависит от уровня образования родителей - практически во всех странах Евросоюза риск бедности для детей выше среди малообразованных категорий населения. Александр Шишло.

Усилия России позволят Киргизии превратиться из экспортера дешевой рабочей силы в страну с привлекательными условиями, считает исполнительный директор автономной некоммерческой организации "Центр политических технологий "ПолитКонтакт"" (АНО "ЦПТ "ПолитКонтакт") Андрей Медведев.

"В середине марта в Москве пройдет 15-ое заседание межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству. Одним из вопросов повестки дня будет обсуждение условий предоствления "зеленого коридора" для киргизских товаров, прежде всего сельхозпродукции, для расширения их присутствия на российском рынке. То есть Россия со своей стороны делает многое для создания внутри Киргизии новых рабочих мест, подъема экономики, в конечном итоге способствует тому, чтобы Киргизия из страны, экспортирующей сегодня в основном дешевую рабочую силу, превратилась в страну, в которую захотят вернуться миллионы ее граждан, вынужденных находиться сегодня за пределами родины", - сказал Медведев РИА Новости в среду.

Он также выразил обеспокоенность в связи с перспективой федерализации Киргизии. "Мне трудно представить Кыргызстан, разделенный на две части, а тем более состоящий из семи "федеральных" областей. Любой вариант деления единого киргизского государства будет иметь плачевные последствия - для Киргизии и региона в целом", - отметил политолог.

Собеседник агентства высоко оценил помощь, оказанную Россией Киргизии в разное время - не только гуманитарную помощь и гранты, направленные на поддержку бюджета страны, но и соглашения, достигнутые между двумя странами в области электроэнергетики. По его мнению, "Россия останется последовательной в желании вывести в практическую плоскость комплекс недавно достигнутых соглашений, но возможная очередная дестабилизация в Киргизии будет препятствием на этом пути".

Россия заключила с Киргизией соглашение о строительстве на паритетной основе и эксплуатации Камбаратинской ГЭС-1 и каскада Верхненарынских гидроэлектростанций.

ООО "Томская нефть" (структура ОАО "НК "Русснефть") в 2013 году планирует добыть в Томской области 1,151 миллиона тонн нефти, что на 10,1% больше, чем годом ранее, следует из материалов компании.

В 2012 году компания добыла в регионе 1,045 миллиона тонн нефти, что в 1,5 раза больше, чем годом ранее.

Как сообщил на совещании в томской обладминистрации в среду глава ООО Наиль Гарипов, в 2012 году "Русснефть" была представлена в регионе семью организациями, которые в декабре объединились в одно предприятие - "Томская нефть". Все месторождения компании расположены в Каргасокском районе Томской области.

"Прирост добычи в 2012 году произошел за счет ввода новых скважин, основной прирост дало Столбовое месторождение. В 2013 году мы планируем продолжить бурение на Столбовом месторождении - там пробурим 20 скважин, из них 19 - добывающих", - сказал Гарипов.

По данным компании, объем инвестиций в 2013 году составит 3,789 миллиарда рублей (в 2012 году - 4,156 миллиарда рублей).

НК "Русснефть" - вертикально-интегрированный нефтяной холдинг, в структуру которого входят 24 добывающих предприятия. География деятельности компании охватывает 11 регионов России и СНГ: ХМАО-Югру, ЯНАО, Томскую, Ульяновскую, Пензенскую, Брянскую, Саратовскую, Кировскую области, Удмуртию, а также Белоруссию. В разработке находится 167 нефтегазовых месторождений. Суммарные извлекаемые запасы нефти компании превышают 600 миллионов тонн.

"Томская нефть" была создана "Русснефтью" в 2001 году для разработки Южно-Мыльджинского участка недр в Томской области. В настоящее время владеет лицензиями на работку восьми месторождений в регионе. Сергей Леваненков.

Президент Приднестровья Евгений Шевчук дал положительное заключение на пакет законодательных инициатив, связанных с введением в обращение на территории непризнанной республики российского рубля, сообщила в среду пресс-служба приднестровского лидера.

В начале февраля с законодательной инициативой о свободном обращении российского рубля на территории Приднестровья выступил депутат Андрей Сипченко. Автор законопроекта полагает, что параллельное хождение российского рубля будет способствовать экономическому сближению ПМР и России.

"Российская Федерация является главным политическим союзником Приднестровской Молдавской Республики и одним из основных торговых партнеров. Таким образом, для экономических агентов Приднестровья хождение российского рубля будет способствовать минимизации потерь при расчетах, связанных с конвертацией валюты", - отмечается в официальном заключении президента ПМР.

В документе подчеркивается, что "введение в обращение на территории Приднестровской Молдавской Республики российского рубля станет одним из первых шагов по реализации воли народа Приднестровья, высказанной на референдуме 17 сентября 2006 года, когда 97,1% приднестровцев проголосовали за независимость и последующее воссоединение с Российской Федерацией".

Вместе с тем Шевчук обращает внимание на то, что для реализации намеченных законопроектами мероприятий необходимо проведение соответствующих консультаций и достижение договоренностей с Москвой, а также тщательный анализ всех последствий для экономики Приднестровья. Поставленную цель можно достичь при поэтапном изменении законодательства, говорится в официальном заключении приднестровского лидера. Владимир Сандуца.

Президент Украины Виктор Янукович в среду на расширенном заседании Кабинета министров поручил правительству расширить сеть дошкольных учебных заведений в стране, передает информагентство УНИАН.

"Не сможет сделать этого государство коммунальными ресурсами - максимально содействуйте развитию сети частных детсадов и обеспечению доступности их услуг для широких слоев семей с детьми", - сказал президент.

По словам Януковича, сейчас в Украине "каждый четвертый ребенок лишен возможности учиться в садах", поэтому в течение ближайших двух лет правительство должно обеспечить создание в дошкольных заведениях не менее 100 тысяч новых мест.

Прокуратура Испании не нашла доказательств причастности членов королевской семьи к коррупционному скандалу, известному как "дело Noos", сообщает в среду испанское издание El Mundo.

Недостаточными доказательствами причастности членов королевского дома к скандалу, в частности, были признаны письма, которые предоставил суду обвиняемый по делу "Noos" Диего Торрес - бывший партнер зятя короля Испании Иньяки Урдангарина. Согласно этим письмам, в коррупционных скандал якобы были вовлечены инфанта Кристина и даже сам король Хуан Карлос I.

Выступая в суде в субботу, Урдангарин заявил, что члены королевского дома не участвовали в деятельности и не одобряли мероприятия, которые проводились в институте Noos. Они рекомендовали Урдангарину прекратить реализацию его проектов, так как они считались неподобающими для его статуса члена королевского дома, что он в последствии и сделал. Урдангарин добавил, что он отстранил от участия в этих проектах свою жену, инфанту Кристину.

Иньяки Урдангарин подозревается в том, что он со своим партнером Диего Торресом присвоили 5,8 миллиона евро государственных средств через институт Noos. Сторона обвинения считает, что муж инфанты Кристины и его бывший партнер создали схему с целью присвоения государственных и частных средств. Согласно теории обвинения, Урдангарин и Торрес завышали цены на услуги, которые они предоставляли администрации, а средства перечислялись на счета фирм, контролируемые подозреваемыми. Герцогу Пальма-де-Майорка и его партнеру вменяется в вину подлог, злоупотребление доверием и служебным положением, мошенничество, а также хищение государственных средств. Сергей Сарымов.

С весьма и весьма интересным человеком удалось побеседовать корреспонденту "КазахЗерно.kz". Мало того, что москвич Сергей Константинович Моисеев родился и все свое детство провел в северокорейском Пхеньяне, так еще и судьба его тесно связала со всем, что касается внешнеторговых связей, с флотом и морем.

Логисты бывшими не бывают

С 1975 года работал в системе Минвнешторга СССР в транспортном Всесоюзном объединении Союзвнештранс. Последовательно осуществлял руководство транспортными операциями всех пароходств Советского Союза - от Одессы до Владивостока. Основная работа заключалась в фактическом исполнении государственных контрактов Всесоюзных объединений МВТ СССР, в согласовании ежемесячных сроков завоза экспортно-импортных грузов в морские порты и фрахтовании судов для их транспортировки. Таким образом, через героя нашей статьи проходили все грузы внешней торговли - от металлов и угля до французского парфюма в морских контейнерах.

Работа в Минвнешторге СССР предполагала дополнительное образование - в 1983 году окончил Всесоюзную академию внешней торговли и Высшие курсы иностранных языков (немецкий язык).

Последняя должность в МВТ - куратор Дальневосточного морского пароходства. Союзвнештранс имело свои представительства во всех портах, в том числе и в порту Раджин.

В 1989 году Сергей Константинович был приглашен на работу в коммерческие структуры. В 1992 году основал свою фирму "Интертранс", где является единственным учредителем.

Основной своей миссией логист со стажем и огромным багажом знаний видит передачу накопленного опыта работы в области внешней торговли, организации международного транспорта новым субъектам ВЭД, всестороннее способствование развитию отношений между союзными странами на благо братских народов.

Без воды и не туды, и не сюды

И вот теперь Моисеев - неспокойная душа - занят размышлениями о транспортировке казахстанского зерна, которая, ввиду удаленности основных зернопроизводящих регионов от центров логистики, имеет проблемы в любой год - урожайный или не очень. Сергей Константинович разработал два варианта решения этой проблемы. И попросил "Казах-Зерно" рассказать о них всем заинтересованным лицам, направить письмо Премьер-министру Казахстана. Для решения проблемы вывоза зерна Казахстана на экспорт - он предлагает рассмотреть инвестиционные проекты по строительству перевалочных зерновых комплексов на Волге и в КНДР.

Современные средства связи позволяют общаться людям в разных частях Земного шара. Мы связались с Сергеем Константиновичем, и у нас получилось вот такое интервью.

- Сергей Константинович, расскажите вкратце, в чем суть Ваших предложений.

- Я предлагаю Правительству Казахстана рассмотреть два весьма привлекательных логистических проекта, после реализации которых ваша страна сможет не только закрыть часть проблемных вопросов, но и стать в некотором роде доминантой в регионе.

- Итак, Вы говорите о строительстве терминала в порту Саратов…

- Да. Порт Саратов - он уже сегодня переваливает зерновые по прямому варианту из вагонов в трюмы судов. Это прямой выход зерновиков Казахстана на Черное и Средиземное моря. Это самый короткий путь от зернохранилищ Казахстана "до воды". Используя инструментарий ЕЭП, Казахстан имеет возможность создать необходимые перевалочные мощности в порту, свою судоходную компанию из 5-7 теплоходов класса река-море (которая всегда найдет работу и в зимний период - флота не хватает). Взять за основу перевалку зерна из своих зерновозов на свой флот, который обеспечит морской сервис на страны Срединоземноморья.

Вы будете платить деньги своей компании и не будете аутсайдерами фрахтового рынка (я знаю реальную картину по фрахтованию тоннажа под зерно). Экспортеры значительно сократят расходы по железной дороге, что важно при дефиците хопров, и обеспечат плановый вывоз зерновых. Естественно, речь идет о периоде навигации. В зимний период суда могут забирать зерно в любом порту Азовочерноморья, например, в Мариуполе - опять же ставки ж/д ниже, чем везти до Ейска и Темрюка…

- Если Саратов поблизости, то чем нас может заинтересовать порт Раджин, который находится в тысячах километрах от Казахстана?

- Но 52 километра от границы РФ! Это глубоководный порт в Японском море (Восточно-Корейское) - как называют его корейцы, за перевалочные мощности которого сейчас идет борьба между китайцами и РФ. РЖД уже проложили туда колею 1520, и вопрос лишь во времени принятия решений - кто первый начнет делать профильные инвестиции…

Я считаю, что для Казахстана это находка - открывается вся экспортная перспектива на Юго-Восточную Азию, а учитывая качество зерна из Казахстана - это вообще может быть основой бизнес-стратегии зернового экспорта. Покупателями качественных зерновых из Казахстана могут и должны стать платежеспособные потребители, у Казахстана не будет конкурентов по этому показателю!

В преддверии переноса основных экономических событий на Азиатский регион инвестиции Казахстана в строительство собственного элеватора в порту Раджин представляются исключительно перспективными! С учетом этого и стратегия увеличения производства зерна в стране не будет казаться не вполне ясной с точки зрения его реализации. Собственно, тема почти необъятная, прошу не судить строго за легкий стиль, но это коротко о проблеме. В случае заинтересованности готов оказать всяческое содействие в реализации проектов.

А может не надо?..

При всей кажущейся простоте решения, всем понятно, что для того, чтобы реализовать эти проекты, Казахстан должен обладать как минимум… флотом. Но кто сказал, что будет легко? Мы уже давно в логистическом тупике. Говорим о традиционных рынках сбыта, невеликие емкости которых каждый зернотрейдер знает как отче наш. Мы говорим о проблемах экспорта зерна в урожайные годы. Кстати, надвигающийся урожай-2013 по всем прогнозам вновь грозит нам существенной валовкой. Куда побежит наше зерно? В Иран, торговля с которым усложнена из-за политической ситуации? В Турцию, о которой так бодро заявлял председатель Зернового союза Нурлан Тлеубаев, но которая на самом деле ведет себя на рынке весьма своевольно? В Китай, о котором грезят наши чиновники от села? Все может быть, но произойдет это только после того, как разгрузятся Россия и Украина. Это и ежу понятно. А мы продолжаем беседу…

- Сергей Константинович, наверняка, у наших читателей зреет вопрос о Вашем неравнодушии к казахстанским проблемам…

- Весьма польщен Вашей оценкой моих предложений, но, честно говоря, сложно просто наблюдать беспомощность и скрытые интересы участников процесса. Мои рекомендации - это квинтэссенция того, что можно "выжать" из текущей ситуации в ЕЭП, с учетом противостояния национальных ж/д перевозчиков и не только...

И еще один момент - мог бы предложить великолепный транспортный бизнес-проект для инвесторов Казахстана на территории СНГ (причем для клиентуры не только Казахстана, но и СНГ), связанный с прямыми транспортными путями с Европой через Волгу-Дон-Азово-Черноморье- Дунай. Этот проект однозначно поддержит и Евросоюз, он сам работает в этом направлении (МАRCO POLO), будет создана конкурентная среда против монополии РЖД и крупнейшие субъекты Поволжья будут иметь прямые транспортные пути с Европой, а Казахстан через них выйдет на любимые Президентом Казахстана Люксембург и Австрию, и… сможет угостить жителей Европы вкусными булочками из своей пшеницы. Но… сегодня это, к сожалению, невозможно по причине неконкурентности казахстанского зерна в Европе.

- Раз уж мы перешли на частности… Хотелось бы узнать Ваше видение существующей логистики в Казахстане, а также Вашу оценку наличествующих транспортных путей.

- Постараюсь ответить быстро и без лишней политической болтовни, по мере поступления вопросов - как учили... Но прежде всего, о нюансах логистики - что такое зерно? Зерно - это навалочный груз, предназначенный для транспортировки в соответствующем виде транспорта: в хопрах по ж/д, и в морском судне желательно большого дедвейта по морским путям. Значит - контейнеры и биг-беги - это все от бедности и отсутствия инфраструктуры.

Далее, кто такой Казахстан на этом рынке? На железной дороге он один из конкурентов на сегодня и не самых сильных! А на флоте он аутсайдер - нет ни судов, ни фрахтовых специалистов. Значит, любой может использовать эти факторы против успеха... Вы понимаете, о чем я!?

Далее - о привлекательных рынках Азии. Они находятся от СНГ очень далеко, и грузить туда зерно можно только судами, желательно от 30 товарных тонн. Где Казахстан может грузить такие суда в СНГ - Вы знаете и без меня... Вас там ждут? Сегодня - нет, а что будет завтра, я не знаю...

Важный фактор успешной отгрузки большого судна - ритмичность завоза груза в портовый элеватор (насколько это легко известно), также фрахтование теплоходов на КНР, например, в этом деле Казахстан – аутсайдер, сколько скажут - столько и заплатите. А демередж, за простой судна и элеватора никто не отменял. Вот и получается, нет гарантированного инструмента вывоза зерна на экспорт. Получается все на нервах...

- С Вашими словами, пожалуй, согласятся многие: Казахстан замкнулся на рынках Средней Азии, и все попытки расширить географию поставок зерна имеют неудачный исход. Не могли Вы дать характеристику способностей перехода Достык-Алашанькоу.

- Достык-Алашанькоу... Сразу спрошу - он Вам самим нравится? Думаю, нет! Причины - вагоны уходят на длительное время, очень дорого (около $100 -10, насколько я информирован, только по территории КНР) и у Казахстана есть еще, что возить по этому маршруту, да и ж/д сеть загружена. И это только Китай, а там дальше много потенциальных покупателей хорошего зерна. Да и терминала нет еще.

- Дайте оценку транспортному пути казахстанского зерна в Турцию. В том числе в свете вводимой в конце 2013 года магистрали Баку-Тбилиси-Ахалкалаки-Карс.

- Баку-Тбилиси. Дорогой вариант! Абсолютно не вижу смысла! Создайте свой ограниченный флот. Он будет работать и на Азовском и на Черном морях, и он всегда заберет зерно на Азове - Мариуполь, Бердянск, в российских портах от Ростова до Темрюка... Ниже тарифы ж/дороги, а в грузинские порты и тариф высокий и перевалок с паромов (которых нет) много. А в навигацию будете грузить через Саратов - у вас тариф в два раза ниже железнодорожный и вагоны освобождаются тут же.

К тому же вариант железнодорожного проекта транспортировки зерна из Казахстана в Турцию считаю бессмысленным и не конкурентным с любых позиций. В том числе использования вагонов! Причем с транспортировкой паромами на Баку. Полное отсутствие целесообразности и счета денег! Если стратегическая задача завоевание рынка Турции - только свой флот река-море и работа с портами Азово-Ченоморья, плюс в навигацию интенсивные отгрузки из Саратова в ту же Турцию, чтобы они знали. Что зерно есть и будет доставлено к обеду.

- Что Вы скажете о коридоре в Иран (через Каспий), а также строящийся ж/д-ветке Узень-Гызылгая-Берекет-Этрек-Горган?

- Иранское направление - стратегически акцент. Решение активизировать торговлю с регионом - достойное в свете оценки возможностей выхода на рынок Ближневосточных стран. Они крупные потребители зерна и плательщики приличные, но предстоит убедить их покупать хорошее зерно, причем, регулярными и качественными поставками. Но есть проблема политическая - никто не может сказать, как долго будет развиваться противостояние Ирана с США, а факт этот очень сильно может повлиять на успешное развитие проекта. Я знаю - иранцы тоже сильно "тащат" грузоотправителей в Бендер-Аббас, им тоже нужны транзитные деньги! Нужно взвешивать все факторы, а нас с Вами о них не сильно информируют.

В проработке логистики для зерна необходимо принципиально уходить от расходов по железной дороге, используя, где возможно, морской путь. Но, конечно, территория Казахстана большая и необходимо учитывать тарифную политику железнодорожной администрации. Допустим, с севера Казахстана (от Петропавловска) ничто не мешает работать на Восток, через КНДР - порт Раджин. Все настоящие события, которые имею место вокруг ООН и КНДР, - это просто торг за материальную помощь и она скоро будет им оказана и США, и Южной Кореей, и всеми другими, кто протянет им руку, а не покажет фигу...

- То есть вы продолжаете настаивать на своем - выход Казахстана в Северокорейском направлении?

- О, да! Корейцы тянутся за воздухом свободы - инвестициями извне, но не очень пока получается - только первые шаги. Правда, "новый" генсек тренд наметил, там тоже заговорили о привлечении инвестиций, я писал - работают немцы над привлекательным законодательством.

Извините, напоминаю - Газпром тянет трубу в Южную Корею (понятно, что договоренности о некоторой стабильности имеются). РЖД уже ж/дорогу до порта построило - то бишь "лезут" со страшной силой в бизнес, прихватят еще мощности порта, и тогда уже Казахстан будут приглашать клиентом. И будете платить деньги, и стоять в очереди, когда сейчас можете стать владельцем инфраструктуры, и, наоборот, Россия будет грузить через казахстанский элеватор... Супер! Кстати, вот из Раджина вся Азия будет покупать зерно на ФОБе с удовольствием, а из портов Черного моря будьте любезны - доставьте на СИФе. Чувствуете разницу? Кстати, я делал прикидки - транспортировка через КНДР на Азию ниже любых других вариантов. Обсуждать даже нечего!

- На страницах нашей газеты полемика вокруг "замкнутости" торговли зерна практически не закрывается.

- Да, Вы пишите о неразвитости рынка сбыта зерна (основные потребители рынки стран Средней Азии). Ну, во-первых, это хорошо, что покупают, во-вторых, это лишний раз подтверждает ограниченность возможностей морских отправок, мы об этом и говорим - нужны кардинальные решения!

Я вижу их в создании своего рабочего флота для Средиземноморья, причем не очень большого, только для собственных нужд при уже имеющейся инфраструктуре. Это все страны до Суэцкого канала - все они ваши потенциальные покупатели... стройте прямые, в том числе морские отношения - скажите: "у нас свои суда, мы доставим".

Украинские Бердянск и Мариуполь всегда возьмут ваше зерно, если уж сильно не хотят российские порты на Азове. Казахстан свою столицу построил из строительных материалов испанских, и возили их из Кастельона (Испания) в контейнерах через Мариуполь по 28 тонн грузили и ничего, справились...

- Спасибо за беседу!

Российская авиакомпания "Трансаэро" предоставила возможность пассажирам экономического, премиального и бизнес и классов предварительно забронировать конкретное место в салоне самолета на всех рейсах в Украину и Казахстан. Забронировать билет можно во время его покупки в офисах "Трансаэро", а также у уполномоченных агентов перевозчика. Для тех пассажиров, которые уже получили билеты на руках, забронировать место в салоне тоже можно. Для этого следует позвонить в единый справочно-информационный центр авиакомпании. Новый сервис доступен для нижеперечисленных видов тарифов:

Бизнес/премиальный классы - J, D, C, S.

Экономический класс - Y, H, Q, B, K.В настоящее время авиакомпания "Трансаэро" осуществляет полеты в 7 городов Казахстана (Астана, Алматы, Атырау, Актау, , Караганда, Костанай, Шымкент и в 5 городов Украины ( Днепропетровск, Киев, Донецк, Симферополь, Одесса).

Владимир Путин направил поздравительную телеграмму Раулю Кастро по случаю его переизбрания на пост Председателя Государственного Совета Республики Куба.

Президент России отметил, что результаты выборов свидетельствуют о высоком авторитете Рауля Кастро и о широкой поддержке масштабных социально-экономических преобразований, проводимых на Кубе.

Владимир Путин подтвердил готовность к продолжению совместной работы по укреплению дружественных российско-кубинских отношений.

Кроме того, глава Российского государства пожелал Раулю Кастро дальнейших успехов в ответственной государственной деятельности.