Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Механизмы внедрения «зелёного» финансирования 6 апреля 2018 г. обсудят в Минприроды России

Первое в 2018 г. пленарное заседание партнерства «Санкт-Петербургская инициатива» станет очередным вкладом России в развитие тематики «зеленого финансирования», продолжая серию конференций и семинаров, организованных Минприроды России по данной тематике.

Исходя из зарубежной практики, «зелёное» финансирование способно решать широкий спектр проблем, в том числе экологического риск-менеджмента, управления миграциями трудовых ресурсов, внедрения инноваций и стимулирования модернизации основных фондов за счет менее ресурсоемких технологий.

По словам главы Минприроды России Сергея Донского, до 70% «зеленых» проектов в мире связано либо с инновационными производствами, либо с существенной модернизацией технологий. Организация «зеленой» экономики требует как привлечения значительных финансовых ресурсов, так и формирования системы «зеленого» финансирования и организации функционирования «зеленых» рынков капитала.

К участию в заседании «Санкт-Петербургской инициативы» 6 апреля 2018 г. приглашены представители Всемирного банка, ЮНЕП, ЮНИДО, Германского банка развития, Всемирного фонда дикой природы, ряда крупнейших российских банков, а также профильных министерств и ведомств КНР, Германии, Франции, Швеции и др.

«Санкт-Петербургская инициатива» за 5 лет своего существования зарекомендовала себя как эффективная международная платформа государственно-частного партнерства, направленная на обсуждение и решение актуальных экологических вопросов, как в Балтийском регионе, так и за его пределами.

Пленарное заседание состоится 6 апреля 2018 г. в 10:00 в Минприроды России.

Аккредитация СМИ проводится по адресу электронной почты [email protected], а также по тел.:8(499)254-16-00.

Справка:

«Санкт-Петербургская инициатива» была сформирована по результатам Форума Балтийского моря, состоявшегося 5-6 апреля 2013 г. в Санкт-Петербурге, призвана сформировать принципиально новый механизм практического взаимодействия с целью развития трансграничного сотрудничества, экономически обоснованных действий и проектов на благо экологии региона Балтийского моря.

«Санкт-Петербургская инициатива» объединяет представителей государственных структур, деловых кругов и гражданского общества и является генератором практических идей и предложений по вопросам сохранения экологической системы Балтийского моря.

Минприроды России открывает сбор заявок из регионов на реализацию проектов по ликвидации накопленного экологического вреда

По словам главы Минприроды России Сергея Донского, общий объем финансирования проектов ликвидации накопленного экологического вреда из федерального бюджета в 2018 г. составит более 2,7 млрд. рублей. В частности, будет реализовано 26 проектов в 12 регионах России.

Органам государственной власти субъектов РФ или местного самоуправления надлежит провести оценку объектов накопленного вреда окружающей среде (ОНВОС) и представить в Минприроды России заявления с приложением материалов для включения их в государственный реестр и получения финансирования.

Заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ Мурад Керимов направил информационные письма органам власти субъектов РФ с просьбой представить в Минприроды России заявки на получение субсидий.

По результатам рассмотрения указанных заявок Минприроды России определяет «горячие точки», подлежащие ликвидации в первоочередном порядке.

Одним из критериев является в т.ч. наличие в составе заявки проектно-сметной документации, при необходимости - положительного заключения государственной экологической экспертизы, а также заключения о проверке достоверности определения сметной стоимости природоохранных проектов.

Как отмечено в письме М.Керимова: «Указанные документы, представляемые субъектом РФ, позволяют провести оценку стоимостного выражения затрат на реализацию мероприятий по ликвидации объектов накопленного вреда окружающей среде».

Предоставление субсидий осуществляется в рамках приоритетного проекта «Чистая страна»», направленного, в том числе, на ликвидацию накопленного вреда окружающей среде.

Как сообщил М.Керимов: «В 2018 году мероприятия проводятся в Нижегородской,

Московской, Вологодской, Смоленской и Калининградской областях, республиках

Кабардино-Балкария, Карачаево-Черкесия, Удмуртия, Чечня, Чувашия и

Ставропольском крае. В 2018 году будет восстановлено 200,86 га земель,

ликвидировано 35,218 тыс. тонн отходов, что улучшит качество жизни около 2

млн. человек».

ПОДСУДНОСТЬ ДЕЛ О ВОЗМЕЩЕНИИ ВРЕДА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЕ МОГУТ ИЗМЕНИТЬ

Законодательное Собрание Санкт-Петербурга предлагает оптимизировать полномочия органов прокуратуры. Внесенным в Госдуму законопроектом планируется ввести правило, согласно которому в рамках гражданского и арбитражного процесса иски о возмещении вреда, причиненного окружающей среде, могут предъявляться также в суд по месту его причинения1. В этих целях предполагается дополнить ст. 29 Гражданского процессуального кодекса новой ч. 6.4, а ст. 36 Арбитражного процессуального кодекса – новой ч. 6.1. Сейчас такие иски подаются по месту нахождения ответчика (ст. 28 ГПК РФ, ст. 35 АПК РФ).

Кроме того, предполагается новым абз. 6 ч. 1 ст. 53 АПК РФ прописать право прокуроров обращаться в арбитражный суд с иском о возмещении вреда, причиненного окружающей среде юрлицами и ИП при осуществлении ими предпринимательской и иной экономической деятельности. Напомним, в арбитражный суд прокурор может, в частности, обратиться:

с иском об истребовании государственного и муниципального имущества из чужого незаконного владения;

с заявлениями об оспаривании НПА, ненормативных правовых актов органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Федерации, органов местного самоуправления, затрагивающих права и законные интересы организаций и граждан в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности (п. 1, п. 4 ч. 1 ст. 52 АПК РФ).

При этом компенсация вреда, причиненного нарушением законодательства в области охраны окружающей среды, в настоящее время осуществляется добровольно либо по решению суда или арбитражного суда. А размер вреда в этом случае определяется исходя из фактических затрат на восстановление нарушенного состояния окружающей среды, с учетом понесенных убытков, в том числе упущенной выгоды, а также в соответствии с проектами рекультивационных и иных восстановительных работ, при их отсутствии в соответствии с утвержденными таксами и методиками. А срок подачи исков о компенсации такого вреда составляет 20 лет (ч. 1, ч. 3 ст. 78 Федерального закона от 10 января 2002 г. № 7-ФЗ "Об охране окружающей среды").

В случае принятия законопроекта нововведения начнут действовать по истечении 10 дней со дня официального опубликования закона.

С текстом законопроекта № 392 738−7 «О внесении изменений в Гражданский процессуальный кодекс Российской Федерации и в Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации» и материалами к нему можно ознакомиться здесь.

Расширенная коллегия Министерства экономического развития.

Об итогах работы министерства за 2017 год и задачах на предстоящий период.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Уважаемые коллеги, заседание нашей коллегии проходит в день, когда в нашей стране объявлен государственный траур в связи с трагическими событиями – гибелью большого количества людей в Кемерово. Я прошу всех почтить их память.

Весной Правительство традиционно подводит итоги. Вчера была коллегия Минфина, а совсем скоро, 11 апреля, предполагается отчёт Правительства в Государственной Думе. Причём этот отчёт особенный, потому что это не только отчёт за 2017 год, но также в известной степени он подводит итоги нашей работы за истекшие шесть лет, взаимодействия с Федеральным собранием и, самое главное, той деятельности, которую вело Правительство.

Сегодня мы подробно поговорим о направлениях, которые курирует Министерство экономического развития. Все, кто присутствуют в этом зале, профессионально занимаются экономическими вопросами, хорошо понимают тот период, в который мы живём, ситуацию, в которой мы находимся. Экономика действительно за последнее время показала неплохую динамику – по итогам прошлого года это 1,5%. После довольно длительной паузы начала расти инвестиционная активность, есть неплохие подвижки и в потребительском секторе. Всё это, конечно, неплохо.

Но для того, чтобы уверенно развиваться при такой жёсткой политической, экономической, технологической и, соответственно, интеллектуальной конкуренции, ещё очень многое предстоит сделать, этого явно недостаточно. Двигаться вперёд нужно гораздо быстрее. Президентом в Послании Федеральному Собранию как раз был определён ориентир – обеспечить темпы роста выше среднемировых. Задача эта очень сложная, но вся деятельность министерства по всем направлениям должна быть, безусловно, нацелена на выполнение именно этой стратегической задачи.

Она требует нестандартных решений, ведь потенциал так называемого восстановительного роста в очередной раз, после очередного витка кризиса нами исчерпан. Но появились и новые возможности, которые необходимо использовать. Меняется мировой экономический ландшафт, возникают новые технологии и новые продукты, и самое главное – нужно искать для себя новые рынки.

На каких основных моментах нужно было бы сконцентрироваться? Первое, о чём хотел сказать. Конечно, экономический рост всегда опирается на инвестиции. Здесь ориентиры понятны. Хочу лишь подчеркнуть, что у министерства в этой сфере ответственность особая. Мы создавали комфортные и предсказуемые для инвесторов макроэкономические условия, и в этом смысле многое получилось. Это хорошая основа для инвестиционного рывка. Это, безусловно, основа, но ещё не гарантия. Важно наполнить эту основу механизмами, которые улучшат пропорцию между частным и государственным инвестированием.

Конечно, в этой ситуации часть рисков государство должно взять на себя. Бизнес, с другой стороны, должен иметь чёткий сигнал, что мы готовы вкладывать деньги в создание необходимой для успеха современной инфраструктуры.

При активном участии вашего министерства начинают работать два новых инструмента по привлечению частных денег в крупные проекты с участием государства. Это фабрика проектного финансирования, и здесь первые результаты, как известно, уже были на форуме предъявлены – подписаны соглашения на сумму около 180 млрд рублей. И вторая тема – инфраструктурная ипотека, когда через долговой механизм объекты инфраструктуры оплачиваются в рассрочку. Понятно, что мы здесь ожидаем максимальной отдачи, причём не только для инвестора, но и для всей страны. Эти вопросы также должны быть отражены в Стратегии пространственного развития, подготовку которой нужно в ближайшее время завершить.

Ещё раз хочу подчеркнуть, что все эти механизмы – проектное финансирование, инфраструктурная ипотека, концессии, которые уже у нас работают, новые финансовые и кредитные продукты, как государственные, так и коммерческие, – не должны быть чем-то эксклюзивным, они должны стать общим, понятным и доступным продуктом для большого числа инвесторов.

Второе. Экономику двигают вперёд, как и любую человеческую деятельность, энергия и таланты людей, которые этим занимаются. Благоприятные условия важно создавать, и на это нацелена деятельность вашей структуры. В сегодняшней ситуации планировать бизнес стало несколько легче, чем некоторое время назад, именно в силу той макроэкономики, которую мы в настоящий момент имеем. Низкая инфляция, а стало быть, более доступные кредиты, налоговые послабления, снижение административной нагрузки – всё это, конечно, предпринимателям помогает, но и этого ещё недостаточно. Очевидно, нужны механизмы, связанные с прямой государственной поддержкой, в частности по малому и среднему бизнесу. Этим ваше министерство также занималось.

Безусловно, работу по улучшению делового климата надо продолжать, проводить её более энергично, качественно улучшать и конкурентную среду, ориентироваться при этом не только и не столько на продвижение в различных международных рейтингах, хотя само по себе это важно и приятно. Понятно, что наша страна – это не только Москва и Санкт-Петербург. Надо учитывать, как сами предприниматели оценивают работу федеральных властей, работу, которая ведётся не только в столицах, но и на различных территориях, которые очень сильно отличаются друг от друга по географии, различным природным возможностям и населению. Многое зависит от подведомственных министерству служб – Росреестра, Росаккредитации, Роспатента, Росимущества, Росстата и от ваших территориальных подразделений. Сейчас идёт определённая настройка всей системы в плане цифровизации услуг, экстерриториальности. Всю эту работу надо довести до конца, чтобы граждане нашей страны практически в режиме реального времени, без нервотрёпки могли получать любые документы и услуги, которые оказывают в системе вашего министерства. Особенно важно снизить стартовые издержки для начинающих предпринимателей. Мы на эту тему говорили с коллегами. Разрабатывается новый проект «Старт за ноль» и удобные информационные платформы.

Третье, о чём хотел бы сказать: растущая экономика требует современной технологической среды. Это касается не только производства. Финансовая сфера, логистика, беспилотный транспорт, электронная торговля, дистанционные государственные услуги, сервисы различные, 3D-печать, новые технологии в социальной сфере (я имею в виду здравоохранение, образование) – всё это формирует в конечном счёте мощную экономику. Задача министерства вместе с коллегами из других ведомств – сформировать эффективный контур поддержки высокотехнологичного бизнеса, подключить к нему корпоративные венчурные фонды, выстроить новую систему подготовки специалистов, конечно, создать современный рынок интеллектуальной собственности. Это работа ещё только начинается. Продолжить гибкое, современное нормативное регулирование. Не тормозить нашими актами (актами исполнительной власти) развитие событий, экономики, а, наоборот, стимулировать широкое внедрение современных, в том числе цифровых, технологий. В такой работе заинтересован, конечно, и сам бизнес, но в неменьшей степени заинтересовано государство. Есть пример: для качественного управления (о чём нам всё время говорят коллеги) необходима достоверная статистическая информация. В 2020 году пройдёт перепись населения. В этом году – тестовый вариант. Это масштабные и сложные мероприятия. Причём их нужно проводить на новом технологическом уровне, мы это с вами понимаем. И к ним министерству нужно самым тщательным образом подготовиться.

И наконец, четвёртое. Наша страна в последнее время развивается стабильно при повышенных внешних рисках, таких как резкое изменение цен на нефть, всякого рода политические ограничения, которые наложены на нашу экономику, нашу страну в целом. Понятно, что нужно научиться зарабатывать не только на сырье и энергоносителях. Нужно научиться торговать товарами с высокой добавленной стоимостью, экспортировать услуги, включая образование, здравоохранение, туризм. Поэтому задача всемерного развития несырьевого неэнергетического экспорта остаётся весьма и весьма актуальной.

Понятно, что это непросто. Помимо обычной мировой конкуренции, с которой сталкивается наш бизнес, мы имеем другие примеры. Я имею в виду нечестные приёмы и немотивированные ограничения, включая введение различного рода санкций, торговых ограничений. И в этих условиях нам необходимо не только выжить, но и предъявить лучшие конкурентные образцы.

Мы системно работаем, чтобы снизить административную нагрузку на экспортно ориентированные компании, запустить целый ряд инструментов поддержки – страховых, гарантийных, кредитных. Нужно решать вопросы, связанные с сертификацией продукции и защитой прав интеллектуальной собственности.

Действовать, безусловно, нужно максимально активно, вводить новые механизмы поддержки – специально для малого и среднего бизнеса, для высокотехнологичных компаний.

Уважаемые коллеги, я, конечно, отметил лишь некоторые направления деятельности министерства. Министерство занимается очень большим объёмом задач, и эти задачи не менее важны. Они касаются изменений в государственном управлении и расширения работы многофункциональных центров. Все признают, что эта реформа, в широком смысле этого слова, эта новая система оказания услуг – и населению, и юридическим лицам – оказалась весьма удачной. На самом деле то, что получилось (хочу, кстати, за это отдельно поблагодарить сотрудников министерства, которые этой темой занимались и занимаются), действительно очень важно. Всё, что касается управления госимуществом (также исключительно важная тема), оценки регулирующего воздействия, макроэкономического прогнозирования, внешнеэкономического сотрудничества, развития конкуренции. По всем этим направлениям, о которых я только что сказал, есть и очевидные успехи, но есть и огромный массив нерешённых проблем, которыми нам всем нужно заниматься. Это задачи на будущее, задачи, безусловно, сложные, но интересные.

Хочу ещё раз всех сотрудников министерства поблагодарить за работу, пожелать вам удачи и успехов.

М.Орешкин: Вчера, когда я выступал на коллегии Министерства финансов, я сказал, что прошлый год однозначно можно назвать началом нового этапа для российской экономики: мы от парадигмы борьбы постепенно переходим к парадигме развития. Благодаря слаженной работе Правительства и Банка России за последние годы сформирован фундамент, на базе которого можно уверенно двигаться вперёд. У нас действительно сейчас стало больше возможностей. Очень важно, что мы своей работой трансформируем эти возможности в реальные дела.

Если подводить итоги работы министерства за прошлый год, то я бы отметил целый набор уже реализованных или находящихся в стадии реализации проектов. Первое – считаю, что снижение инфляции и уровня процентных ставок в экономике нам удалось дополнить мерами структурного характера в финансовой сфере. Дмитрий Анатольевич уже об этом говорил. Речь идёт, например, о запуске фабрики проектного финансирования. Я помню, как на одной из наших встреч Дмитрий Анатольевич сказал, что если удастся перезапустить проектную активность Внешэкономбанка, то деятельность министерства можно будет признать успешной. На инвестиционном форуме в Сочи подписаны первые соглашения, первые сделки – 180 млрд рублей. Сейчас, насколько нам известно, Внешэкономбанк готовит второй пакет.

Отличие новой схемы (нового инструмента) в том, что она не заливает проблемы деньгами, как это у нас часто бывает, а адресует их точечно. Это касается проблем, связанных с высокой оценкой процентного риска банковской системой, наличием запретительных требований по резервированию и достаточности капитала по проектному финансированию у Банка России и неразвитостью механизмов синдицированного кредитования. Благодаря совместной работе, которую мы проделали с Центральным банком, Министерством финансов и Государственной Думой, нам удалось найти решение этих проблем. Сейчас создан полностью рыночный механизм, который стимулирует активность по финансированию новых инвестиционных проектов и не предполагает участия чиновников в процедурах отбора. Здесь моё чёткое убеждение: не чиновники должны принимать решения относительно отдельных инвестиционных проектов – этот выбор должен делать частный бизнес, который рискует своими деньгами.

Второе. Большая работа была проделана по формированию новых механизмов финансирования инфраструктурного развития. Сегодня утром мы обсуждали здесь вопросы инфраструктурного развития, которые я считаю ключевыми для ускорения темпов роста российской экономики. Несколько недель назад утверждена «дорожная карта» по инфраструктурной ипотеке. Это проект, который, с одной стороны, должен позволить концессионному механизму стать ещё более удобным для привлечения ресурса частных инвесторов, с другой – позволить государству платить за инфраструктурные объекты в рассрочку, де-факто ежегодно платить за их доступность, что позволит существенно увеличить инвестиции в эту сферу. Также, что немаловажно, этой «дорожной картой» предполагается качественное повышение эффективности в вопросах оценки и отбора проектов государством, разделения рисков с частным сектором и создания платформы для подготовки новых инфраструктурных проектов. Что примечательно, здесь Россия находится полностью в рамках международных трендов. Буквально на этой неделе, уже позже опубликованной нашей «дорожной карты» вышла «дорожная карта» G20 по инфраструктуре, и она во многом схожа с российским документом.

Третье. Вошёл в активную фазу проект «Производительность труда». В программе, которая сейчас завершает пилотную стадию, на текущий момент уже задействованы 7 регионов и 42 предприятия. И в этом году мы продолжаем расширять этот процесс, добавляется ещё 10 регионов и более 200 предприятий. Создан федеральный центр компетенций, налажено сотрудничество с российскими лидерами по производительности. Мы говорим о возможном сотрудничестве с «Северсталью», с «КамАЗом» сегодня тоже мы это обсуждали, «Технониколем». Также развивается взаимодействие по международной линии: в феврале первая миссия из представителей компаний – участников этого проекта находилась в Японии на заводах «Тойота», на других заводах смотрела и получала новые знания. Есть первые результаты: применение подходов бережливого производства позволяет на отдельных предприятиях за короткий срок увеличить производительность труда на десятки процентов. Основная задача этого проекта – привить культуру постоянного повышения эффективности российским компаниям и создать работающие механизмы обмена знаниями и опытом. С учётом наработанного опыта, новых масштабных задач, которые поставил Президент, будем готовы в мае внести изменения в проект, чтобы сделать его ещё более эффективным.

Четвёртое. Малый бизнес. Весь прошлый год мы занимались переформатированием проекта поддержки малого бизнеса. Полностью отказались от прямой поддержки, которая зачастую носила выборочный и, я бы даже сказал, иногда избирательный характер. Сейчас программа, которую нам помогает реализовывать Корпорация МСП, основана на системных мерах: это и программы льготного банковского финансирования, и создание базовой инфраструктуры, сервисная поддержка, доступ к закупкам и распространение знаний. Что очень важно, мы сейчас в открытом формате с представителями бизнеса и представителями регионов обсуждаем, как работают существующие меры поддержки, как их можно улучшить для того, чтобы программа не стояла на месте и постоянно двигалась вперёд в своём развитии.

Пятое. Деловой климат. После снижения показателей России в рейтинге Doing Business по интегральному показателю в 2016 году в прошлом году нам удалось переломить ситуацию. Наша позиция в рейтинге улучшилась. Это оценка изменения административных процедур. Среди других действий, направленных на формирование благоприятного инвестиционного климата, можно выделить активную работу по оценке регулирующего воздействия, реформирование контрольно-надзорной деятельности, работу по переходу к долгосрочным тарифам естественных монополий, активную малую приватизацию, изменения в закон о банкротстве и совместную работу с Федеральной антимонопольной службой по развитию конкуренции.

Шестое. Цифровая повестка. Министерство активно работает над нормативным обеспечением цифровой экономики. Здесь очень большая работа предстоит в ближайшие два года. Больше 50 законопроектов запланировано к разработке и принятию. Мы закончили совместно с АСИ разработку «дорожной карты» по направлению «Кадры», сейчас формируется раздел «Цифровая трансформация госуправления». Повторю, здесь начата очень масштабная работа, она займёт не один год, но без этой работы движение российской экономики вперёд просто невозможно.

Седьмое. Внешнеэкономический блок. Здесь тоже есть большие достижения по разным направлениям. Идёт интенсивная работа на площадке ВТО. Много сил потребовала подготовка к министерской конференции, которая проводится раз в два года, и Россия в этот раз ещё более активно заявила о себе на этой площадке в вопросах выработки правил международной торговли. Завершён первый этап реформирования подходов к двусторонним взаимоотношениям, который включает разработку страновых планов действий совместно с отраслевыми ведомствами, переформатирование торговых представительств, в том числе в части их перехода на проектную деятельность, вопросов кадровой ротации, включая привлечение сотрудников других министерств и взаимодействие с Российским экспортным центром. Торгпредства и РЭЦ должны понимать, каковы зоны их ответственности, и работать совместно на достижение общих целей.

Совместно с Евразийской экономической комиссией ведётся активная интеграционная работа на площадке ЕАЭС. Реализуются специальные проекты по отдельным странам с большим потенциалом улучшения торгово-экономической активности. Министерство очень плотно ведёт проекты по расширению сотрудничества с Японией, Францией, Индией и Азербайджаном.

Восьмое. Региональная повестка. Завершена подготовка первой версии Стратегии пространственного развития. Уже идут активные обсуждения на правительственной площадке. Конечно, там надо ещё много чего дорабатывать. Идёт активная работа с регионами по вопросу отмены избыточных требований. Постепенно здесь тоже количество проектов, которые мы реализуем, увеличивается.

Девятое. Внутренняя реструктуризация министерства. Не буду углубляться в детали, просто приведу пример – что произошло за последний год с Росреестром. Если посмотреть на сроки обслуживания в Росреестре, на долю отказов и приостановлений при совершении сделок, здесь показатель улучшается до двух раз. Это свидетельствует, что резко растёт прозрачность и эффективность работы.

О задачах на предстоящий период. Президент в своём послании Федеральному Собранию назвал экономический рост главным приоритетом деятельности будущего Правительства. Эта задача не так проста, как кажется многим. С учётом поправки на демографическую динамику рост российской экономики на уровне мировой означает, что увеличение ВВП на занятого будет не только в два раза выше, чем в развитых странах, но и на 40% выше, чем в развивающихся. Эти страны беднее нас, они имеют больше возможностей по так называемому догоняющему развитию. Поэтому эта задача носит очень амбициозный характер.

Что может помочь достижению поставленных целей?

Первое – это тот факт, что негативный демографический эффект может быть частично компенсирован снижением смертности в трудоспособном возрасте, ростом продолжительности активной жизни, снижением структурной безработицы, повышением экономической активности населения и улучшением миграционной ситуации. Здесь бóльшая часть задач находится за пределами нашего министерства, но мы активно помогаем коллегам над ними работать. Например, в части миграционной ситуации, в первую очередь когда речь идёт о высококвалифицированных специалистах. Мы последние несколько месяцев активно работаем в рамках созданной рабочей группы по снятию барьеров в области получения российского гражданства, в том числе выпускниками российских вузов, а также по ряду других изменений.

Второе – активный рост производительности труда. Здесь я вижу три основных элемента: деловой и инвестиционный климат, культура постоянного повышения эффективности и самый ключевой – обеспечение конкуренции в российской экономике. Именно конкуренция всегда является главным мотивационным фактором. Тема конкуренции будет подробно обсуждаться на ближайшем Государственном совете. На эту тему мы поговорим ещё отдельно.

В части производительности труда Президент поставил конкретные целевые показатели по отраслевым направлениям – рост производительности в базовых отраслях должен составлять не менее 5% в год. Задача нашего министерства – в рамках Федерального центра компетенций и региональных центров создать методологическую и практическую рамку для достижения таких результатов.

Третий и ключевой элемент – увеличение объёма и повышение качества инвестиций. Единственный способ демонстрировать темпы подушевого роста выше, чем в развивающихся странах, – это значительный рост инвестиционной активности. По нашим оценкам, увеличение доли инвестиционных расходов в структуре ВВП должно произойти до уровня 25–30%.

Для достижения таких уровней в предстоящие годы прирост инвестиционных расходов должен опережать рост конечного спроса, что возможно только при одновременном опережающем росте объёмов ненефтегазового экспорта, росте нормы сбережений домохозяйств, снижении оттока капитала и увеличении объёма прямых иностранных инвестиций.

Значительную роль в увеличении инвестиционной активности должна также сыграть повестка инфраструктурного развития нашей страны. Она должна охватывать все ключевые элементы: развитие магистральной опорной инфраструктуры, крупных городов, небольших населённых пунктов и региональной системы коммуникаций. Новое качество инфраструктуры будет означать снижение издержек для бизнеса, возможности реализации новых инвестиционных проектов, снятие ограничений при экспорте продукции и, конечно, повышение качества жизни российских граждан – ключевого условия для сохранения, развития и наращивания человеческого капитала.

В свою очередь, чтобы рост нормы сбережений домохозяйств не перетёк в отток капитала, необходимо качественное улучшение инвестиционного климата. Это означает дальнейшее упрощение административных процедур, причём не в ущерб их эффективности, создание реальной конкурентной среды в экономике, снижение доли государства, активную экспансию малого и среднего бизнеса – все эти цели поставлены Президентом в его послании.

Президент также заявил о необходимости подготовки Правительством совместно с Банком России плана по повышению доли инвестиций в ВВП. В соответствии с Вашим поручением, Дмитрий Анатольевич, такой план будет подготовлен для обсуждения Правительством к 7 мая.

В целом работа министерства в предстоящий год будет нацелена на решение всех этих задач, объединённых одной целью – создание условий для повышения темпов экономического роста.

Решение поставленных масштабных задач, бесспорно, требует повышения качества государственного управления. Здесь помимо упомянутого проекта цифровой трансформации необходимо отметить задачу, стоящую перед министерством, по формированию национальной системы управления данными на базе Росстата. То, что мы сейчас пытаемся сделать в пробной переписи населения, – это просчёт новых механизмов, которые могли бы существенно повысить её эффективность, сократить затраты. Привлекаем другие организации, «Почту России». Смотрим, как этот процесс можно было бы сделать эффективнее.

Отдельный блок в части госуправления – внедрение проектных принципов в механизм государственных программ, бóльшая ориентация бюджета на целевое планирование. Здесь мы работаем совместно с Министерством финансов.

Однако ключевой вопрос повышения качества государственного управления – это вопрос привлечения на государственную службу талантов и создания условий для их постоянного развития. В министерстве начата большая трансформация, которая затрагивает и формирование новой корпоративной культуры, и создание механизмов развития сотрудников, и появление новых карьерных лифтов внутри системы министерства, и обеспечение новой среды работы, чего мы пытаемся достичь в рамках переезда в новое здание.

В целом в настоящее время министерство вовлечено в большое количество изменений, направленных на внутреннюю трансформацию. Не все изменения идут просто, где-то случаются перегибы, поэтому в завершение своего выступления хотел бы поблагодарить сотрудников за терпение, ответственное отношение и качественную работу. Нам с вами действительно есть чем гордиться по итогам прошедшего года. По мере того, как мы будем продвигаться вперед в трансформации как министерства, так и российской экономики, результаты будут становиться всё заметнее и заметнее.

Д.Медведев: Я хотел бы попросить с учётом того, как у нас теперь выстроена коллегия Министерства экономического развития, несколько слов сказать первого вице-премьера Игоря Ивановича Шувалова, который в своей повседневной деятельности занимается координацией работы министерства. Расскажите, что было, на Ваш взгляд, сделано полезного помимо того, что прозвучало в выступлении министра. Не знаю, надо ли останавливаться на перегибах, о которых сказал Максим Станиславович, но в любом случае может быть дан определённый анализ со стороны руководства Правительства, включая национальные проекты, которыми мы вместе занимались, внутреннюю структуру, некоторые другие вопросы.

Пожалуйста.

И.Шувалов: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Поскольку Вы в своём выступлении и Максим Станиславович очертили буквально все направления, которыми министерство занимается, и были обозначены все достижения, как и планы на предстоящий период, позвольте мне из сказанного выделить то, что мне в моей работе представляется наиболее важным.

В министерстве неплохо поставлена работа с кадрами. С самого начала, когда Максим Станиславович был назначен министром, все службы и агентства, которые входят в семью Министерства экономического развития, всё было так сделано, чтобы не просто формально организовать кадровый состав и его обучение, а чтобы это всё имело совершенно современное прочтение, чтобы люди чувствовали себя, во-первых, причастными к масштабным и ежедневным задачам и, во-вторых, чтобы (сейчас министр обсуждает это с Администрацией Президента и с Руководителем Аппарата Правительства) сотрудники всех звеньев этой огромной семьи могли бы конкурентно перетекать из одного ведомства в другое без потери в заработной плате. У нас, к сожалению, так устроена система, что люди могут при этом потерять. Чтобы этого не допустить, надо добиться определённых решений. Это и в целом правильно, по отношению к другим министерствам и ведомствами. Сотрудники министерства ожидают, что мы этого результата добьёмся.

Что мне нравится в подходе министра? Он активно и совершенно не формально занимается двумя темами, которые я разделяю. Это развитие города и городской среды как локомотива экономического роста и инфраструктурная ипотека. Дмитрий Анатольевич, Вы по этому поводу год назад давали соответствующие указания. Тема идёт достаточно сложно. Много споров на площадке Министерства финансов. Я Вам регулярно докладываю, коллеги знают. Вопрос в том, где же эти деньги будут в конечном итоге взяты, как они будут оформлены, будет ли это государственный долг либо это будет негосударственный долг. Какие риски вместе с развитием инфраструктуры за счёт инфраструктурной ипотеки? И что больше: эти риски, которые мы возьмём, либо те бенефиции, которые мы получим и будем способствовать экономическому развитию? Дискуссия эта идёт, но и от Вас, и от Президента мы уже воспринимаем это как указание в новом политическом цикле. Этот инструмент будет серьёзно нам помогать, и это то, что создаст совершенно другой ландшафт и для экономического развития, и для качества жизни.

По приоритетным проектам, про которые Вы сказали, Дмитрий Анатольевич, у нас работа идёт слаженно. И по теме моногородов нам удалось продвинуться. И по поддержке экспорта вместе с РЭЦом, и по малому предпринимательству и предпринимательской инициативе, и по многим другим. По теме «Ипотеки и арендное жильё» есть одно из направлений, которое касается не только жилья – строительства в целом. И здесь пока нам не удалось добиться больших результатов. Министерству экономического развития вместе с Минстроем и АСИ нужно завершить работу по тому, чтобы мы продвинулись в этом тяжелом направлении Doing Business с отстающих мест и всё-таки стали способными быстро и прозрачно выдавать разрешения на строительство. Эта работа у нас в целом пока до конца не доведена, неоднократно об этом говорилось и на высоком политическом уровне. Работаем, нам помогает очень Агентство стратегических инициатив, но я здесь ожидаю, что основную роль на себя возьмёт руководство министерства. Нам нужно добиться конкретных результатов как можно быстрее.

По интеллектуальной собственности. Нам эту работу нужно, конечно, совершенно на другую основу поставить. Нам не удалось добиться главного. Мы хотели в этот политический цикл организовать единый орган управления интеллектуальной собственностью, как это существует в других странах. Но в силу разных обстоятельств нас как-то увели сначала в дискуссию: это служба или агентство? Этот орган, единый, должен находиться напрямую под Правительством или всё-таки внутри Министерства экономического развития? Мы с Вами это обсуждали, Вы дали нам соответствующие указания, что эти все службы, которые напрямую подчинены Правительству, они как-то теряются в системе управления, поэтому, конечно, нужно стремиться к тому, чтоб под министерствами и агентства и службы имели соответствующую иерархию и построение. Нас на фоне этих аргументов увели в сторону. Нужно добиться, конечно, формирования единой службы передачи от министерств и ведомств в Роспатент всех этих функций. Мы договорились с Аркадием Владимировичем Дворковичем, что на базе «Сколково» буквально на будущей неделе проведём соответствующее большое мероприятие в рамках расширенной коллегии Роспатента – мозговой штурм и обсуждение административных вопросов – и вопросов по существу управления интеллектуальной собственностью, и мотивов для того, чтобы больше патентов создавалось, и как административно в ближайшее время этот вопрос завершить.

Ещё один предмет, по которому нам надо продвигаться, – и я не могу сказать, что в высшей степени мы его хорошо представляем, – это интеграция в рамках ЕАЭС и построение соответствующих кооперационных связей. Российская Федерация в этом году председательствует в ЕАЭС. В начале года мы проводили несколько мероприятий, для того чтобы своё председательство в 2018 году провести достойно. Коллегия соответствующая была проведена, Андрей Рэмович Белоусов был приглашён на коллегию, другие товарищи. Но должен сказать, что пока мы не видим здесь соответствующей комбинации и активной работы всех министерств экономики и министерств финансов ЕАЭС. И запрос от национальных правительств – когда же будут реальные проекты, конкретные промышленные проекты, экономические проекты, которые будут демонстрировать и символизировать соответствующую кооперацию и интеграцию? Здесь нам нужно работать, подключая наши институты развития. Работа по этому направлению идёт достаточно сложно. Кстати, мы одно из промышленных направлений готовим для повестки межправсовета на уровне премьеров, председателей правительств, надеемся в ближайшее время это обсудить.

Максим Станиславович сказал, что необходимо заново посмотреть на роль торговых представительств. В ближайшие годы нам предстоит провести большую, сложную работу: если не учитывать экспорт сырья, то нам нужно добиться того, чтобы по другим направлениям экспорт был больше 250 млрд долларов. И торговые представительства должны эту задачу нам помогать выполнять. Пока этого не происходит. И мы неоднократно Вам докладывали, Дмитрий Анатольевич, что, к сожалению, для многих руководство торгпредством по-прежнему является синекурой, это никуда не делось. Здесь мы ожидаем соответствующих серьёзных предложений от Министра экономического развития и руководства РЭЦ.

Д.Медведев: Спасибо, Игорь Иванович. Откликаясь на то, что Вы сказали, я буквально три позиции обозначу, о которых Вы упомянули.

Если говорить о национальных приоритетах и программах, то сейчас наступает такая пора, когда очевидно, что они должны быть переформатированы с учётом накопленного опыта и с учётом поручений, которые даны Президентом по итогам послания. Что-то может сохраниться в том виде, в котором действует сейчас, а что-то требует несколько иного облика, на чём, наверное, министерству придётся сконцентрироваться в самое ближайшее время. Потому как мы сам проектный, программный подход считаем абсолютно правильным, за счёт этого нам удалось достичь определённых результатов по целым направлениям экономической и социальной жизни. Но какие-то позиции всё равно придётся перевёрстывать, к этому надо быть готовыми.

Что касается интеллектуальной собственности – это одна из вечнозелёных тем для обсуждения. К сожалению, пока нет нормальной конфигурации работы. Об этом говорят всегда во время встреч, которые мы проводим, по вопросам развития высоких технологий, технологических платформ, обсуждая патентную защиту. Есть и некие объективные показатели. Посмотрел – в очередной раз нас обвинили в том, что по количеству нарушений авторских прав, включая права и на промышленную собственность, а не только на интеллектуальную в узком смысле этого слова, наша страна является одной из самых передовых в мире. Правда, мы там в хорошей компании с Соединёнными Штатами Америки, что меня удивило. То есть проблемы есть у всех, очевидно, этим надо заниматься, выработать окончательную конфигурацию работы по этому направлению.

Про торгпредства не могу не сказать, потому что я неоднократно эту тему в разных должностях обсуждал с различными коллегами, с Министром экономического развития. Надо признаться, что так ничего и не получилось переделать в полном объёме. Это, очевидно, задача на будущее. Мне кажется, что на этом надо будет сконцентрировать внимание министру и учесть в деятельности министерства. Имею в виду те огромные перспективы по развитию несырьевого, неэнергетического экспорта, о котором говорил я и Максим Станиславович. Те задачи, которые поставлены, – для этого нам нужна совершенно другая система торгпредств. Если эту систему вообще есть резон сохранять в том виде, в котором она существовала и существует. Потому что на сей счёт идут бесконечные дискуссии, я их ещё помню с того момента, когда Министром экономического развития стал Герман Оскарович Греф. В 2000 году он ко мне с этим как-то обратился, говорит, нам надо это всё менять. В общем, желаю вам в этом успехов.

На Московском Экономическом Форуме обсудят «Россию и мир: образ будущего»

Московский экономический форум-уникальная экспертная площадка международного уровня, вот уже в шестой раз соберет специалистов в области политики, экономики, культуры и новых технологий.

3 и 4 апреля в Российской академии наук пройдет VI Московский Экономический Форум. Тема МЭФ-2018 - «Россия и мир: образ будущего». Основная задача форума - разработка стратегических мер и программ для развития и построения новой экономики и политики России.

На площадках Форума соберутся более 3 тысяч экспертов и практиков не только из российских регионов, но и со всего мира.

Сопредседателями МЭФ-2018 выступят президент Промышленного Союза «Новое Содружество», президент Ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин и научный руководитель Института Экономики РАН Руслан Гринберг. Большинство спикеров - практики с многолетним успешным опытом работы в бизнесе и науке, а также крупные политические деятели, а именно: директор ЗАО «Совхоз имени Ленина» Павел Грудинин; член редакционного совета Российского экономического журнала, экономист, публицист Юрий Болдырев; уполномоченный при Президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов; академик, советник Президента РФ Сергей Глазьев; член бюджетно-финансового комитета Законодательного собрания Санкт-Петербурга Оксана Дмитриева; почетный член французского парламента Тьери Мариани и многие другие.

Основные темы пленарных сессий: будущее России: вызовы, стратегии, механизмы достижения успеха; глобальный мир в условиях радикальных изменений: риски и шансы и социальная политика и развитие человеческого потенциала как ключевой фактор модернизации страны. В программе форума — обсуждение актуальных тем мировой экономики, геополитической роли России и ее регионального развития, стратегии экономического развития и технологического прогресса России.

27 марта 2018, 15:05 [ «Аргументы Недели» ]

Константин Бабкин, пресс-служба МЭФ-2018

СПбГУТ на форуме «Образование и карьера»

С 23 по 24 марта 2018 года в выставочном комплексе «ЛЕНЭКСПО» прошел ежегодный весенний международный форум «Образование и карьера». Подведомственный Россвязи Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) традиционно принял активное участие в данном образовательном форуме.

Отдел профориентации и довузовской подготовки СПбГУТ совместно с представителями факультетов предоставил абитуриентам актуальную информацию по направлениям и специальностям университета, особенностям приема в вуз в 2018 году, а также продемонстрировал уникальные проекты в области профориентации. Учащиеся смогли задать свои вопросы преподавателям университета об учебе в «Бонче», сотруднику подготовительных курсов о подготовке к ЕГЭ и вступительным испытаниям, а представителю студенческого совета о внеучебной деятельности.

Большой популярностью пользовалось не только высшее образование в СПбГУТ, но и среднее профессиональное образование. Сотрудники Санкт-Петербургского колледжа телекоммуникацийподробно и интересно рассказывали об основных направлениях профессиональной подготовки.

Ответственный секретарь приёмной комиссии Виталий Гирш провёл для потенциальных абитуриентов презентацию, рассказал об особенностях приёма и ответил на многочисленные вопросы.

Если Вы не смогли побывать на выставке и пообщаться с представителями СПбГУТ или у Вас остались вопросы по обучению и приему в вуз, то Вы всегда можете их задать сотрудникам Отдела профориентации и довузовской подготовки по тел. 8 (812) 305-12-18, либо по адресу: [email protected].

В СибГУТИ прошла встреча с представителями компании «ЭЛТЕКС»

23 марта 2018 года в подведомственном Россвязи СибГУТИ состоялась встреча с представителями компании «ЭЛТЕКС» – ведущим российским разработчиком и производителем телекоммуникационного оборудования.

Перед студентами выступили тимлиды «ЭЛТЕКС»: Бачар Евгений (начальник лаборатории IMS) и Юрлов Андрей (начальник лаборатории CPE). Студенты узнали, какие проекты реализует компания, какие задачи стоят перед сотрудниками и стажерами, как происходит карьерный и профессиональный рост. Также было озвучено, какие профессиональные навыки необходимы для трудоустройства в компанию.

У студентов возникло много вопросов, на которые они смогли получить ответы. Аудиторию интересовало, есть ли возможность стать разработчиком в компанию, будучи студентом не ИВТ, а любого другого технического факультета. Данная возможность есть: выступающие привели пример, как внутри компании «ЭЛТЕКС» сетевые инженеры становились разработчиками.

Также было много вопросов о стажировке в компании. Оплачиваемая стажировка с возможностью совмещать с учебой, действует система гибкого графика. Со стажером в компании работает наставник, который помогает адаптироваться и быстро влиться в рабочие проекты.

Встреча закончилась проведением мини-конкурса. Самым быстрым и эрудированным достались брендированные подарки.

В аэропорту "Симферополь" с 25 марта 2018 года действует весенне-летнее расписание полётов. Об этом сообщил Ростуризм. Впервые в истории авиаузла рейсы в Крым будут осуществлять 18 авиакомпаний по 67 направлениям.

В весенне-летнюю навигацию возобновляется авиасообщение с Краснодаром, Белгородом, Мурманском, Хабаровском, Иркутском, Волгоградом, Томском, и другими городами, которое не осуществлялось в зимний период.

Также этим летом будут открыты новые направления, рейсы по которым из Симферополя никогда прежде не выполнялись: Тамбов, Саранск, Нальчик, Махачкала, Владикавказ, Ульяновск, Астрахань, Псков и Ноябрьск.

Кроме того, возобновится авиасообщение со Ставрополем и Грозным, которое не осуществлялось в последние годы.

Летом самая широкая маршрутная сеть из аэропорта "Симферополь" представлена у авиакомпании Nordwind. Авиаперевозчик соединит Крым с Омском, Хабаровском, Новокузнецком, Челябинском, Кировом, Казанью, Оренбургом и ещё 20-ю городами России, а частота рейсов в Москву ("Шереметьево") увеличится до 4-х в день. В 2017 году авиакомпания осуществляла перелёты из Крыма по 25 направлениям.

Авиакомпания "Россия" свяжет Симферополь с Ростовом-на-Дону, Нижним Новгородом, Уфой, Пермью, Екатеринбургом и ещё 11-ю городами.

В 2017 году из аэропорта "Симферополь" перелёты выполняли 15 авиакомпаний по 63 направлениям.

"Крым является одним из самых популярных курортов у россиян как в "высокий" летний период, так и в межсезонье. По данным агрегаторов туристических предложений, при поиске места отдыха до 40% российских туристов выбирают поездки на полуостров. Открытие новых рейсов и возобновление авиасообщения с городами, куда не осуществлялись полёты в зимний период, позволят сделать путешествия в Крым для граждан РФ ещё более доступными", - говорит руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов, цитируемый в сообщении.

В Санкт-Петербурге состоялся семинар по вопросам развития аквакультуры на Северо-Западе России.

К 2025 году на базе Выгского рыбоводного завода ФГБУ «Главрыбвод» планируется строительство селекционно-племенного центра, который позволит получать до 25 млн штук живой икры.

Перспективы развития аквакультуры в регионах Северо-Запада обсудили на семинаре в Санкт-Петербурге.

В мероприятии приняли участие заместитель руководителя Северо-Западного территориального управления Федерального агентства по рыболовству Андрей Яковлев, заместитель председателя комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Ленинградской области Александр Варёнов, начальник Управления ветеринарии Ленинградской области Идрис Идиатулин, председатель Территориальной организации профсоюза работников рыбного хозяйства Санкт-Петербурга и Ленинградской области, представители отраслевых департаментов Вологодской и Псковской областей, Республики Карелия, специалисты ведущих научных учреждений и рыбоводных хозяйств.

Участники обсудили состояние и перспективы рыбоводства в регионах Северо-Запада России, приоритетные направления в области аквакультуры, участие органов власти в развитии отрасли, а также возможность увеличения передовых технологий выращивания товарной рыбы.

По словам начальника отдела Комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Ленинградской области Натальи Тарасовой, в планах на 2018 год достичь увеличения объемов производства товарной рыбы до 9,3 тыс. тонн, а также продолжить работу по формированию условий для создания в регионе предприятий глубокой переработки рыбы и отходов от ее потрошения. Большие надежды сейчас возложены на новые виды государственной поддержки рыбохозяйственных предприятий, в том числе на краткосрочное кредитование, а также грантовые программы.

Как отметил начальник отдела аквакультуры Северо-Западного теруправления Григорий Иванов, в 2017 году теруправлением проведено 14 аукционов на право заключения договоров пользования рыбоводными участками для осуществления индустриальной и (или) пастбищной аквакультуры, общая площадь рыбоводных участков составила 2707,84 га. Наибольшим интересом пользуются рыбоводные участки в Республике Карелия. Всего по результатам проведенных аукционов заключено 49 договоров пользования рыбоводными участками, в федеральный бюджет поступило 7 996 086 рублей. Вместе с тем отмечена необходимость обратить внимание на перспективные, но малоиспользуемые акватории Финского залива в целях дальнейшего развития аквакультуры.

Наиболее интересным является опыт рыбоводства в Республике Карелия. Республика, благодаря своим выгодным природно-климатическим условиям, занимает лидирующие позиции среди регионов России по объемам выращенной товарной рыбы. К 2025 году на базе Выгского рыбоводного завода ФГБУ «Главрыбвод» планируется строительство селекционно-племенного центра, который позволит получать до 25 млн штук живой икры. Значительными темпами развивается производство кормов и рыбоперерабатывающих производств.

Подводя итоги семинара, участники озвучили общее стремление регионов к увеличению производства продукции аквакультуры. Сегодня во всех регионах Северо-Запада постоянно ведется работа по изучению и формированию новых рыбопромысловых участков на водоемах для промышленного рыбоводства. Совместно с потенциальными инвесторами, отечественными и зарубежными строительными фирмами, отраслевыми научными организациями прорабатываются вопросы строительства и функционирования рыбоводных предприятий, использующих замкнутый цикл водоснабжения. Идёт работа по расширению видового состава культивируемых рыб и других гидробионтов, а также по созданию условий для проведения исследований вирусных болезней рыб.

Псковские аграрии приступили к весеннему севу

Аграрии Псковского и Островского районов приступили к весенне-полевым работам, сообщил начальник Главного государственного управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Николай Романов.

На сегодняшний день уже подкормлено порядка 200 га озимых культур. По оценкам специалистов, их зимовка прошла удовлетворительно. Всего под урожай текущего года в области посеяны озимые культуры на площади почти 16 тыс га, в том числе на зерно — более 15 тыс га, поднято зяби 15,5 тыс га. Кроме того, увеличена посевная площадь рапса. Стабильно работают тепличные комплексы.

Он также напомнил, что в прошлом году из-за дождливого лета сельхозпредприятия не смогли собрать весь урожай и понесли большие потери. Вместо планируемых 120 тыс тонн зерна удалось собрать только 85 тыс тонн. Чтобы поддержать псковских аграриев, управление обратилось в Министерства сельского хозяйства о выделении 119 млн рублей на возмещение убытков. «Ответ будет известен к 10 апреля. Мы надеемся, что эти деньги получим, пока что нам не сказали «нет». Это будет большой помощью нашим сельхозпроизводителям», — сказал Николай Романов.

Размер компенсаций будет зависеть от понесенных потерь. Всего на оказание помощи подали заявки около 30 аграриев.

В целом, отметил начальник управления сельского хозяйства, Псковская область неплохо входит в новый сельскохозяйственный год. Несмотря на природные катаклизмы, по итогам 2017 года регион занимает второе место в Северо-Западном федеральном округе по выращиванию рапса и третье место по производству зерновых и зернобобовых культур.

На 33% может увеличить Ухтинский НПЗ производство премиального топлива для Арктики.

Производство увеличится с нынешних 750-800 тысяч тонн в год до 1 млн тонн.

Ухтинский НПЗ, предприятие «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработки», готово нарастить производство премиального дизельного топлива для Арктики на 33% – с нынешних 750-800 тыс. тонн в год до 1 млн тонн, сообщил журналистам гендиректор предприятия Алексей Иванов. По его словам, дизельное топливо Ухтинского НПЗ поставляется в Коми, Ненецкий автономный округ, Мурманскую, Архангельскую области, запланированы поставки в Якутию. «Основные каналы поставки нашего топлива – это железная дорога и зимники, которые в этом году открылись на два месяца позже обычного из-за теплой погоды. При строительстве моста через Обь, а его возведение планируется до 2021 года, потоки перераспределятся и увеличатся. Мы готовы обеспечить потребность арктических регионов», – сказал он.

«Ухта станет одной из точек, которая обеспечит весь Крайний Север, потому что принято инвестиционное решение строительства моста через Обь и дальше выход на Западную Сибирь через Уренгой», – заявил президент «ЛУКОЙЛа» Вагит Алекперов на Дне инвестора в Лондоне. Ухта обеспечит топливом весь Ямал, уверен он.

Состоялось VII заседание межведомственного Совета по делам молодежи при ПКДСР

В Доме русского зарубежья им. Александра Солженицына прошло VII заседание межведомственного Совета по делам молодежи при Правительственной комиссии по делам соотечественников за рубежом (ПКДСР). В рамках встречи участники обсудили развитие деятельности молодых российских соотечественников за рубежом и сотрудничество с ними.

Ответственный секретарь межведомственного Совета, директор ФГБУ «Ресурсный Молодежный Центр» Алексей Любцов отметил положительный опыт в работе с молодыми соотечественниками и необходимость продолжать развитие работы в данном направлении.

«В 2017 году было проведено немало мероприятий, где активное участие принимали молодые соотечественники. В этом году мы продолжаем активное взаимодействие с нашей молодежью, проживающей за рубежом. Молодые люди получат возможность принять участие в молодежных мероприятиях, проводимые на территории Российской Федерации», – подчеркнул Алексей Любцов.

Первым пунктом обсуждений стала тема промежуточных итогов реализации Стратегии сообщества молодых российских соотечественников, проживающих за рубежом, которая была утверждена участниками V Слета молодых соотечественниковв ноябре прошлого года. По итогам взаимодействия в 2017 году, в таких странах, как Великобритания, Греция, Аргентина, Италия, Германия, активизировались молодежные организации и молодежные направления Координационного совета организаций российских соотечественников.

«Мы намерены оказывать, в первую очередь, консультативную, методическую помощь в организации деятельности молодежных организаций, молодежных отделений в странах проживания наших соотечественников», – прокомментировал Алексей Любцов.

В ходе заседания были обсуждены темы взаимодействия членов Совета по реализации плана работы Совета на 2018 год, международные молодежные мероприятия федерального уровня на 2018 год с участием молодых российских соотечественников. В этом году запланировано участиероссийских соотечественников в VI Слете молодых соотечественников, проживающих за рубежом (Калининград), Международном образовательном молодежном форуме «Евразия» (Оренбург), а также в VI Всемирном конгрессесоотечественников (Москва) и в IV Всемирном молодежномфоруме соотечественников (Болгария, София).

Одной из ключевых тем стала разработка Всемирной сети молодых соотечественников. Целями создания интерактивной платформы станут сотрудничество, общение и развитие Сообщества молодых соотечественников, проживающих за рубежом.

На заседании был рассмотрен вопрос о включении в Советнового члена — Российский Союз Молодежи. Все присутствующие поддержали инициативу включения РСМ в состав Совета.

На встрече было отмечено, что с 2017 года Совет по делам молодежи при ПКДСР имеет возможность награждения благодарственными письмами организации, учреждения, фонды и физические лица за вклад в работу с молодыми соотечественниками.

Росрыболовство призвало внимательно подойти к заявкам.

При подаче заявки о закреплении доли квоты важно соблюсти требование к сведениям о действующих договорах – на этом моменте Росрыболовство отдельно остановилось на сессии вопросов и ответов с регионами.

Правила распределения квот предусматривают: в уполномоченный орган нужно представлять отдельные заявки по каждому виду водных биоресурсов в соответствующем районе добычи. При этом необходимо указать реквизиты действующих договоров. Так, постановлением правительства от 30 января 2018 г. № 88 предусмотрен случай, когда по одному виду ВБР в соответствующем районе добычи у заявителя несколько договоров о закреплении долей квот для промышленного и (или) долей квот для прибрежного рыболовства, срок действия которых истекает до 31 декабря 2018 г. Здесь потребуется указать реквизиты всех таких договоров.

На видеоконференции, проведенной Росрыболовством 27 марта, прозвучал вопрос: что произойдет, если, например, будет оформлено две заявки – отдельно по промышленному и отдельно по прибрежному рыболовству.

Замруководителя Росрыболовства Яна Багрова рассказала, что в этом случае вторую заявку заявителю вернут, к рассмотрению будет принято первое обращение. Правила предусматривают возможность устранения замечаний к заявкам. В рамках этого механизма уполномоченный орган сообщит, что у пользователя есть договоры на иной вид рыболовства. Если заявитель направит информацию для устранения замечаний, с ним будет произведен расчет. В противном случае заявитель попадет в перечень лиц, которым отказано в закреплении доли квоты.

В федеральном агентстве призвали обратить внимание на этот момент и соблюсти требования к оформлению заявки, сообщает корреспондент Fishnews.

На совещании, организованном по инициативе ВАРПЭ, на связь со штабом отрасли вышли Владивосток, Петропавловск-Камчатский, Южно-Сахалинск, Магадан, Хабаровск, Калининград, Мурманск, Архангельск, Астрахань, Санкт-Петербург, Махачкала и Ростов-на-Дону. Вопросы задавали представители предприятий, отраслевых объединений, региональные власти. Росрыболовство пообещало опубликовать информацию по итогам встречи на своем сайте.

«Фишеринг Сервис» исполнилось четверть века.

25-летняя история «Фишеринг Сервиса» – это история трудной, напряженной работы на пределе сил и возможностей, а где-то сверх возможностей, отмечает основатель и бессменный директор компании Андрей Федоров.

Как возникла компания

Компания была создана в 1993 г. Ко времени ее основания Андрей Федоров (выпускник Калининградского технического института рыбной промышленности и хозяйства по специальности инженер-механик, конструктор-исследователь промышленного рыболовства) работал ведущим инженером отдела добычи Пионерской базы океанического рыболовного флота, управлял орудиями лова для группы из 42 судов. Однако в начале 1990-х база прекратила свою деятельность.

Это было ожесточенное время. «База лишилась квот, потому что старой страны не стало, и действия межправительственных соглашений были прекращены, а новые отношения очень тяжело налаживались, – рассказал корреспонденту Fishnews Андрей Федоров. – Десятки огромных океанических судов стояли внутри базы, потеряв районы промысла. Капитаны брали свои суда в аренду и искали возможность начать промысел».

Первый заказ на трал в «Фишеринг Сервис» поступил от капитана Алексея Савина. Он получил квоты в Мурманске и взял в аренду СТРМК «Вьюга». Ему нужен был трал, но Пионерская база, как госпредприятие, не продавала частному капитану. Поэтому Алексей Савин обратился в фирму, ему пошили трал. Выручка позволила выплатить первую зарплату.

Компания развивалась шаг за шагом. В первые годы, в середине 1990-х, приходилось заниматься торговлей, поставками на промысловые суда самого различного снабжения – продуктов питания, кружек-ложек и так далее. Необходимо было искать любой вид заработка, иначе бы «Фишеринг Сервис» не выжил. А потом все увидели, что компания жизнеспособна и предприятие стало «обрастать» людьми, постепенно сложился уникальный коллектив.

Как вышли на мировой рынок

«Мы достаточно быстро приобрели известность в профессиональной среде, – отметил директор «Фишеринг Сервиса». – У рыбаков особая ментальность, когда ты с молодости ходишь в море, в том числе за границу, то особого разделения на «у нас» и «за границей» нет. Шотландцы или канадцы – для нас они просто рыбаки, мы с ними говорим на одном профессиональном языке, поэтому перейти на экспортные поставки было несложно».

Сложнее было с российским законодательством и фискальными органами. К моменту первой поставки трала за границу в России еще не было закона о внешнеэкономической деятельности, и поэтому экспортерам изрядно потрепали нервы, но в конце концов все обошлось.

«Мы завоевали репутацию очень надежного и, что немаловажно, быстрого поставщика, а это ценится, – подчеркнул Андрей Федоров. – Мы обеспечиваем глобальный сервис: один звонок и человек полетел на Дальний Восток, в Аргентину, в Чили, на Фарерские острова — куда угодно. У других так оперативно не получается. Не получается и разрабатывать орудия лова. Все продают тралы, как обычный товар».

Как цели ставили перед собой

Творческие идеи рождаются в результате тяжелого опыта и ошибок, утверждает Андрей Федоров. «В 1990-х советский флот активно распродавался, и когда мы начали работу на внешнем рынке, нашим рыбакам нередко приходилось в одних районах промысла работать бок о бок с судами советской же постройки, приобретенными иностранными компаниями, - поделился он воспоминаниями. - И вот представьте ситуацию: работают, например, несколько РТМК-С типа «Моонзунд». И у исландцев это судно добывает 35 тыс. тонн ставриды в год, а у нас – 10. В чем дело? Мы поставили цель разобраться в причинах такого отставания нашего флота. Оказалось: вопрос в орудиях лова. Причем сделанных из наших же советских образцов, которые они модифицировали и, применив более совершенные материалы, добились резкого повышения уловистости трала».

Таким образом, была поставлена следующая цель – получить доступ к таким материалам. Андрей Федоров разослал запросы во все торговые представительства западных стран, аккредитованных в Москве, с просьбой предоставить контакты компаний, которые могли бы поставить необходимые материалы. Так «Фишеринг Сервис» вышел на мировых лидеров этой индустрии.

После 15 лет работы с полиэтиленовыми делями, конструкторы «Фишеринг Сервиса» пришли к пониманию, что им нужны особые материалы, с изюминкой, с особым звучанием. Ведь на глубине от 50 метров и больше – полная темнота и рыба ориентируется лишь на вибрацию.

«Мы подыскивали материалы, которые позволили бы нам канатную часть делать натянутой, как струны, – отметил директор компании. – Тем самым мы добивались ровного сплошного звука, который рыба воспринимает так же спокойно, как, например, звук прибоя, и не пугается, не уходит, как при неравномерном звуке. То есть каждый трал необходимо настраивать как настоящий струнный инструмент».

Так в 2006 г. была поставлена следующая цель – начать выпуск материалов для тралов.

«Нас опасаются и нас признают»

«Мы поступательно двигались в этом направлении и в конце концов получили тот комплект, которого кроме нас нет ни у кого в мире, – рассказал Андрей Федоров. – Эти материалы обеспечили нам то звучание канатных частей, которое очень нравится рыбе, и тот результат, который удивляет всех в мире. Мы в настоящий момент – компания, которая задает тон на жестко конкурирующем рынке орудий лова. Наши тралы копируют, нас опасаются и нас признают».

Свой первый трал компания продала в 1993 г. Сегодня орудия лова, производимые «Фишеринг Сервисом», широко известны на мировом рынке, продаются рыболовецким компаниям из десятков стран и используются во всех океанах мира.

«В связи с 25-летним юбилеем компании я хочу поблагодарить за сотрудничество наших партнеров, – подчеркнул Андрей Федоров. – Мы развиваемся вместе, общими усилиями. Я уверен, что наш совместный труд приведет наши компании к новым горизонтам. Спасибо за ваши поздравления, мы очень ценим их».

Рыбаки озвучили вопросы по перезакреплению долей квот.

27 марта в Росрыболовстве прошло селекторное совещание, на котором рассматривались поступившие из регионов и от рыбаков вопросы о предстоящей кампании по перезаключению договоров о закреплении долей квот на 15 лет.

Наблюдатели присмотрят за комиссией

Открывая совещание, заместитель руководителя Росрыболовства Петр Савчук отметил, что от пользователей поступает очень много вопросов по подготовке к закреплению долей на 15-летний срок. Буквально накануне список из трех десятков вопросов в ведомство передала Всероссийская ассоциация рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров (ВАРПЭ).

«Для нас важно обеспечить прозрачность этой работы, – подчеркнул замглавы федерального агентства. – Руководителем было принято решение, что несмотря на определенные ограничения по присутствию в комиссии, тем не менее от общественных организаций будут наблюдатели». От регионов войдут уполномоченные лица на уровне вице-губернаторов (по согласованию).

Основная роль «рупоров отрасли» отведена шести наблюдателям, кандидатуры которых одобрил IV съезд рыбаков. «В Росрыболовстве будет утвержден порядок проведения заявочной кампании, и в рамках этого порядка наблюдатели допускаются на заседания комиссии, где будут приниматься решения. Соответственно, еще до официального размещения на сайте каких-то актов или решений комиссии наблюдатели будут знать об этом и смогут информировать рыбацкую общественность о наличии любых проблем или замечаний», – рассказала Fishnews замруководителя Росрыболовства Яна Багрова.

По ее словам, наличие представителей отрасли в самом сердце заявочной кампании станет своего рода гарантией публичности этого процесса. Росрыболовство в свою очередь хотело бы видеть определенную координацию и регламентацию работы наблюдателей со стороны ВАРПЭ и знать, что они объективно информируют коллег о том, как проходит кампания. Как отметил президент ассоциации Герман Зверев, в ближайшее время будет установлен специальный регламент работы наблюдателей и порядок их отчетности.

Путаница с зонами и видами

На совещании, организованном по инициативе ВАРПЭ, на связь со штабом отрасли в режиме видеоконференции вышли Владивосток, Петропавловск-Камчатский, Южно-Сахалинск, Магадан, Хабаровск, Калининград, Мурманск, Архангельск, Астрахань, Санкт-Петербург, Махачкала и Ростов-на-Дону. Основная часть вопросов была связана с заполнением и комплектацией заявок. Например, надо ли указывать сведения о дополнительных соглашениях к договору о закреплении долей квот, если предприятие проходило реорганизацию, или как оформлять сведения о ненахождении под контролем иностранного инвестора.

С мест интересовались, требуется ли составлять опись, выписывать доверенность, использовать фирменный бланк, подшивать все заявки в один том, указывать банковские реквизиты и реальный почтовый адрес компании и т.д. Такие технические моменты сотрудники управления правового обеспечения и управления организации рыболовства старались прояснять сразу, но встречались и темы посложнее.

В ходе сессии выяснилось, что для многих компаний неочевидно, каким из постановлений правительства руководствоваться при подаче заявки на тот или иной вид ВБР. В частности для Северного бассейна характерна ситуация, когда у компании есть квоты на треску, но один договор заключен для промышленного рыболовства в районе действия международного договора в Баренцевом и Норвежском морях, а другой – для прибрежного рыболовства только по Баренцеву морю. Какую форму заявки использовать, какой район промысла указывать и сколько заявок в конечном счете подавать – одну или две, с трудом понимали даже региональные органы власти и теруправления.

В Росрыболовстве в такой ситуации рекомендовали отталкиваться от запаса – признан он совместным или нет. На совещании управлению организации рыболовства было поручено незамедлительно вывесить на сайте федерального агентства перечень видов ВБР во всех рыбохозяйственных бассейнах, которые отнесены к совместным запасам в рамках межправительственных соглашений. Кроме того, рыбаки запросили разъяснения, как правильно указывать районы промысла, – этот вопрос решено еще раз проанализировать.

Другим распространенным затруднением стало корректное наименование видов ВБР, которые нужно указать в заявке. Сведения из договоров нередко расходятся с более свежими документами, и вместо собирательных терминов «камбалы» или «осьминоги» вдруг появляются конкретные биологические виды, часть из которых даже может быть «неодуемыми».

По словам Яны Багровой, указывать стоит именно тот вид ВБР, на закрепление доли квоты которого претендует заявитель, а не то, что значилось в договоре. С расхождениями, к примеру, с данными в реестре будет разбираться комиссия, при необходимости привлекая науку. То же самое касается и районов вылова.

Дальневосточники спрашивали и о расчетах удельного веса прибрежного и промышленного рыболовства в суммарном объеме ОДУ. Эти сведения уже размещены на сайте Росрыболовства в разделе, посвященном заявочной кампании, в связи с чем рыбаков попросили проверить цифры и сразу сообщить о найденных технических ошибках. Среди таковых, например, отсутствие расчета удельного веса по некоторым объектам, которые сейчас выведены из ОДУ, но в свое время квотировались.

Пользователи также получили совет на период заявочной кампании приостановить любые реорганизации. Тем более что подготовка к перезаключению договоров выявила множество ошибок, опечаток, неполных данных и других неточностей в рыбохозяйственном реестре и других базах данных. Все это требуется в кратчайшие сроки исправлять силами субъектов, теруправлений и центрального аппарата федерального агентства.

Петр Савчук напомнил, что в регионах также должны быть созданы субъектовые комиссии для проведения заявочной кампании по видам ВБР во внутренних водных объектах. Он поручил теруправлениям до 30 марта отчитаться, как организована эта работа и предоставить списки комиссий.

Полезный опыт и работа над ошибками

На совещании поднимались и совсем неожиданные и даже слегка курьезные вопросы. Например, предприятия интересовало, как технически будет организована очередь из желающих подать заявки. «Надеемся, что обойдемся без очередей, – выразил надежду Петр Савчук. – К вам тоже просьба – не затягивать до последнего момента, как было с инвестквотами».

Герман Зверев обратил внимание на необходимость отразить и зафиксировать итоги обсуждения и озвученные ответы на сайте Росрыболовства, чтобы с ними могли ознакомиться пользователи, которые не участвовали в совещании. «Информационный вакуум создает наибольшее беспокойство, как дрожжи, и только увеличивает тревогу отрасли», – отметил он.

Всего на встрече прозвучало 52 вопроса, что, по мнению Германа Зверева, наглядно демонстрирует степень тревоги предприятий. «Это беспокойство совершенно естественно, потому что, к сожалению, степень информационной открытости подготовительного этапа кампании по перезаключению далека от необходимого и желательного уровня. Это привело к тому, что многие предприятия, условно говоря, какие-то информационные крохи собирали, это порождало разные версии, страхи, поэтому хорошо, что такое совещание состоялось», – сообщил президент ВАРПЭ.

Полезными назвала итоги мероприятия и Яна Багрова. «Совещание позволило выявить ряд вопросов, которые мы можем заранее проанализировать и еще до проведения заявочной кампании либо урегулировать, либо придумать какой-то механизм. Понятно, что сейчас проблема в том, что мы будем рассматривать документы, в том числе заключенные в 2008 году. Где-то есть технические ошибки, что-то не урегулировано, но лучше узнать об этом заранее и дать пользователю правильные разъяснения для подачи заявки», – считает замглавы Росрыболовства.

Выручка АО «Архангельский фанерный завод» (г. Новодвинск, Архангельская обл.) по итогам 2017 г. превысила 2,533 млрд руб., что на 8,4% больше результата 2016 г., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.

Прибыль от продаж снизилась на 25% до 85,01 млн руб. Чистая прибыль АО «Архангельский фанерный завод» за отчетный период составила 19,846 млн руб., что на 76,7% меньше, чем в 2016-м.

Smurfit Kappa открыла центр инноваций в России

21 марта 2018 г. состоялось открытие российского национального центра инноваций Smurfit Kappa на территории производства во Всеволожске Ленинградской обл., об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Центры инноваций Smurfit Kappa по всему миру являются частью стратегии Группы по концентрации мирового опыта в области производства упаковки и создания совместно с клиентами кастомизированных решений, максимально соответствующих задачам их бизнеса. Сейчас, помимо центрального инновационного центра в аэропорту Скипхол (Амстердам), работают еще 18 центров Smurfit Kappa в 11-ти странах мира. Таким образом, центр в России стал двадцатым в международной сети.

С открытием центра во Всеволожске российские клиенты Smurfit Kappa смогут знакомиться с мировым опытом Группы в области создания упаковки, решающей задачи транспортировки, хранения и маркетинга, а также узнавать о новинках и трендах, результатах исследований поведения покупателей. Кроме того, им станут доступны передовые инструменты дизайна упаковочных решений, включая сервисы Store Visualizer, Shelf Smart, eSmart и Supply Smart.

Инвестиции в центр инноваций в России являются частью глобальной программы Open the future, запущенной во всех странах присутствия Smurfit Kappa.

Председатель Счетной палаты Российской Федерации Татьяна Голикова встретилась с Председателем Контрольной палаты Республики Армения Левоном Еоляном.

Глава Счетной палаты России поздравила Левона Еоляна с назначением на пост Председателя Контрольной палаты Армении и пожелала ему успехов в выполнении стоящих перед его ведомством задач.

В ходе встречи стороны дали высокую оценку уровню развития межведомственных отношений высших органов аудита (ВОА) России и Армении, которые на протяжении многих лет успешно сотрудничают не только на двусторонней основе, но и в рамках международных аудиторских организаций, а также по линии евразийских интеграционных процессов.

Вместе с тем, стороны были едины во мнении, что новые вызовы времени, а также активное развитие межгосударственных отношений, требуют от высших органов аудита применения новых форматов сотрудничества. «Динамичное развитие политического диалога между Россией и Арменией, растущие сферы межгосударственного взаимодействия, позволяют и нам открывать новые сферы сотрудничества», - отметила Татьяна Голикова.

Одним из первых шагов в этом направлении станет проведение совместной проверки деятельности Российско-Армянского (Славянского) университета. «Впервые за многие годы контрольные органы России и Армении проведут совместную проверку, что говорит о высоком уровне открытости и доверия между высшими органами аудита наших стран», - подчеркнула Татьяна Голикова.

Стороны также договорились о сотрудничестве и обмене опытом в сфере развития и применения информационных технологий. Татьяна Голикова поделилась со своими коллегами последними инновациями в сфере IT-технологий, применяемых в работе Счетной палаты России. Особый интерес члены армянской делегации проявили к информационно-аналитической системе удаленного проведения внешнего государственного аудита (контроля), с возможностями которой они смогли более подробно ознакомиться позднее - в ходе рабочей встречи по обмену опытом в сфере использования информационно-коммуникационных технологий в аудиторской деятельности.

Отдельное внимание в ходе встречи было уделено вопросам, связанным с подготовкой к проведению XXIII Конгресса ИНТОСАИ, который пройдет в 2019 г. в г. Москве. Татьяна Голикова поблагодарила Левона Еоляна за активную позицию представителей ВОА Армении в части оказания содействия Счетной палате России в проработке тем Конгресса в рамках деятельности специальной экспертной группы. Глава Счетной палаты России также пригласила своего коллегу принять участие во встрече руководителей высших органов аудита, вовлеченных в работу по подготовке тем Конгресса, которая состоится в рамках Санкт-Петербургского международного экономического форума.

Татьяна Голикова также поблагодарила коллег из Армении за активное участие в деятельности рабочих групп ИНТОСАИ по аудиту государственных закупок и по ключевым национальным показателям.

По итогам встречи в подтверждение достигнутых договоренностей стороны подписали обновленную редакцию Соглашения о сотрудничестве между высшими органами аудита России и Армении. «Это очень важный документ, который будет иметь большое значение для развития нашего двустороннего взаимодействия, позволит нам выйти на новый качественный уровень совместной работы», - заявила по итогам подписания глава Счетной палаты России.

По данным Главного статистического управления (ГСУ), в 2017 г. границы Польши были пересечены 287,1 млн раз. Расходы иностранных граждан в 2017 г. возросли на 6% по сравнению с 2016 г. Только в IV квартале 2017 г. иностранцы потратили в Польше около 9,5 млрд злотых, в то же время польские граждане потратили заграницей около 4,4 млрд зл.

В последние 3 месяца 2017 г. граждане Германии потратили на товары и услуги больше остальных иностранцев – 3,24 млрд зл. На втором месте находятся граждане Украины, которые за этот же период потратили 2,1 млрд зл. За весь год иностранцами в Польше было потрачено 7,7 млрд зл, что на 8% больше, чем в 2016 г.

По данным компании Personnel Service, «39% сотрудников крупных компаний в Польше являются украинцами, лишь 11% которых хотели бы остаться жить в Польше».

По данным Главного статистического управления, в рамках малого приграничного движения польско-украинскую границу в 2017 г. пересекли 8,5 млн иностранцев, что на 13,7% меньше, чем годом ранее. При этом 97,1% въезжающих являются гражданами Украины. В 2017 г. в рамках малого приграничного движения на территории Польши на покупки товаров и услуг иностранными гражданами было потрачено 2,7 млрд зл., что на 5,4% меньше, чем в 2016 г.

Расходы иностранцев были бы еще выше, если бы не прекращение приграничного сотрудничества с Россией. По данным ГСУ и таможенной службы, в 2015 г., т.е. до введения ограничений, границу с Калининградской областью пересекло 2,8 млн иностранцев.

Ранее расходы иностранцев, среди которых большинство составляли россияне, достигали 582 млн злотых, 49% которых - покупки, которые осуществлялись благодаря действию малого приграничного движения. В среднем поляки тратили в Калининградской области почти на 140 млн зл. меньше, чем россияне в Польше.

Сразу же после прекращения действия малого приграничного движения между Польшей и Россией в июле 2016 г. число россиян, пересекающих польско-российскую границу, спало на 1/5, среди поляков спад превысил 80%. По данным статистики за 2016 г., в течение полугода после прекращения малого приграничного движения, расходы россиян спали почти на 17%.

Дзенник Газета Правна (Dziennik Gazeta Prawna)

«Уралбумага» первой в Пермском крае купила сырье через «лесную биржу»

ПЦБК одна из первых в текущем году провела коммерческую сделку и планирует увеличивать объемы закупа сырья именно через биржу.

В конце прошлого года в Перми было проведено межотраслевое совещание, посвященное развитию биржевой торговли лесоматериалами в Пермском крае, в котором принял участие руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Иван Валентик. В рамках мероприятия были рассмотрены вопросы по биржевой торговли, как инструменту развития конкуренции на рынке леса и лесоматериалов. Для изменения и упорядочивания торгов древесиной в Прикамье было открыто представительство Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи.

Сегодня резидентами пермской площадки являются 34 организации, одной из которых стала Группа предприятий «ПЦБК». 1 января 2018 года к аукционной платформе товарно-сырьевой биржи подключились все учреждения лесного хозяйства Прикамья. Первая коммерческая сделка состоялась 12 февраля этого года, покупателем которой выступил ООО «Торговый Дом «Уралбумага». Объем реализованной продукции составил 425 куб. м березового баланса.

«Биржевые торги – это цивилизованный путь реализации древесины, и для ГП «ПЦБК» этот инструмент очень интересен, - комментирует заместитель генерального директора ЗАО «ПЦБК» Михаил Дроков. – Мы одни из первых в 2018 году провели коммерческую сделку и планируем увеличивать объемы закупа сырья именно через биржу».

Кроме того, по словам Михаила Дрокова, торги на «лесной бирже» заметно облегчает поиск сырья для комбината: «Сегодня вместо того, чтобы часами сидеть за телефоном и искать подходящие объемы по приемлемой цене, мы заходим на биржу и рассматриваем выставленные предложения. Более того, скорость получения сырья с торгов заметно быстрее, что не может не радовать».

Участие в профессиональных торгах позволяет исключить ненадежных поставщиков лесопродукции, тем самым гарантировать развитие лесоперерабатывающих предприятий и рынка лесных материалов.

Рост стоимости и объемов реализованной ликвидной древесины является лишь частью из того, что запланировано пермским представительством СПбМТСБ. Вскоре пермскую «лесную биржу» ждут изменения в механизме проведения торгов, определенные федеральным законодательством. Стоит отметить, что уже с января 2018 года проводятся не только открытые торги, но и электронные аукционы на универсальной платформе ЗАО «Сбербанк-АСТ».

Пермский край – это уникальный регион для «лесной биржи»: 70% территории региона покрыто лесом, а ежегодная расчетная лесосека составляет 19 млн куб. м. По этим показателям Прикамье должно стать эталоном цивилизованного биржевого рынка.

Справка Бумпром.ру:

Группа предприятий «ПЦБК» - это крупнейшая в России интегрированная группа промышленных предприятий, обеспечивающая весь производственный цикл - от переработки сырья и производства полуфабриката, до выпуска и реализации готовой продукции.

Объемом производства гофропродукции 200 млн кв. м в год. Объем выпуска тарных картонов составляет более 200 тыс. т в год.

Стадионы «Санкт-Петербург» и «Екатеринбург-Арена» входят в число 12 арен, на которых в июне-июле 2018 года пройдут матчи чемпионата мира.

В ходе подготовки к проведению чемпионата мира по футболу FIFA 2018 Роскомнадзор совместно с радиочастотной службой проведут мероприятия по радиоконтролю во время матчей «Россия-Франция» на стадионе «Санкт-Петербург» и «Урал-Рубин» на стадионе «Екатеринбург-Арена», которые пройдут соответственно 27 марта и 1 апреля.

В рамках тестовых мероприятий будет осуществлен контроль исполнения порядка и правил использования радиочастотного спектра, проведен поиск источников создания недопустимых радиопомех РЭС, проанализировано качество услуг мобильной связи.

Мониторинг радиочастотного спектра будет осуществляться с помощью мобильных и стационарных средств радиоконтроля во всем диапазоне частот работы РЭС. Управление силами и средствами радиоконтроля, взаимодействие со всеми заинтересованными структурами будет осуществляться из пунктов управления радиоконтролем, расположенных на стадионах.

Тестовые мероприятия позволят повысить готовность специалистов Роскомнадзора и радиочастотной службы к работе на чемпионате мира.

По итогу мероприятий будут опубликованы данные результата контроля качества предоставления услуг связи на стадионах.

Научно-практический семинар хирургов с прямой видеотрансляцией операций состоялся в Республиканской больнице им. В.А. Баранова

В Республиканской больнице им. В.А. Баранова состоялся ежегодный научно-практический семинар хирургов.

Специалистами учреждений здравоохранения Петрозаводска и районов Республики Карелия обсуждены актуальные вопросы оказания хирургической помощи. С отчетом об итогах работы хирургической службы выступил главный хирург Республики Карелия заведующий хирургическим отделением Республиканской больницы Владимир Шорников.

В рамках семинара состоялись онлайн-операции по хирургическому лечению ожирения, эндоскопические операции на щитовидной железе и толстой кишке. В режиме реального времени операции транслировались из операционных Республиканской больницы им. В.А. Баранова и Республиканского онкологического диспансера в конференц-зал, где за их ходом могли следить участники семинара.

Губернатор Антон Алиханов принял участие в онкомарафоне на радио «Балтик Плюс»

Акция «Миллиона против рака» прошла в Калининграде в понедельник, 26 марта.

Онкомарафон, посвященный профилактике и ранней диагностике рака, формированию у жителей региона приверженности к здоровому образу жизни, ответственному подходу к своему здоровью, проводился при поддержке областного министерства здравоохранения второй год подряд. В прямом эфире двенадцатичасовой программы приняли участие губернатор области Антон Алиханов, руководитель регионального минздрава Александр Кравченко, главный внештатный онколог ведомства Кирилл Баринов, специалисты медицинских организаций региона, представители общественных объединений, пациентского сообщества.

Основной блок вопросов, заданный в ходе прямого эфира главе региона, ожидаемо касался предстоящего строительства онкологического центра, проект которого буквально накануне получил положительное заключение госэкспертизы. «Четко определена сметная стоимость объекта – 5,7 миллиарда рублей, свыше 3 миллиардов зарезервировано в федеральном бюджете, - отметил Антон Алиханов. – Сейчас начнется активная подготовка технического задания и проведения торгов. В июне мы постараемся уже закончить все процедуры, заключить контракт и начать строительство».

В плане привлечения передовых технологий губернатор назвал вполне возможной кооперацию с зарубежными странами, в частности, с японскими специалистами, для того чтобы тяжелое оборудование клиники использовалось полноценно и работало в бесперебойном режиме.

Также Антон Алиханов отметил, что в онкоцентре будут работать грамотные специалисты, которые смогут управлять высокоточной техникой и в полной мере использовать современные практики лечения пациентов. Штатная численность сотрудников учреждения по предварительным подсчетам составит 558 человек, в том числе 68 врачей.

«Мы уже привлекаем в область специалистов из других российских субъектов, в том числе за счет решения жилищных вопросов, в прошлом году предоставили им 50 квартир, с начала этого года уже выделили больше десяти, - перечислил глава региона. – Разумеется, нам не обойдись и без других мер социального сопровождения врачей, будем устраивать их супругов на работу, детей – в детские сады и школы. И сейчас мы продолжаем очень активно привлекать медицинские кадры в регион».

Антон Алиханов выразил надежду на то, что студенты, которые сейчас обучаются в мединституте БФУ им. И. Канта, также пополнят лечебные учреждения региона, в том числе первичное звено и будущий онкоцентр.

Помимо этого, губернатор озвучил намерение начать переговоры с потенциальными инвесторами по возведению в Родниках центра позитронно-эмиссионной томографии (ПЭТ) в рамках государственно-частного партнерства для повышения качества диагностики онкозаболеваний. При этом глава региона отметил особенность будущего ПЭТ-центра на Калининградской земле: в связи с тем, что существенная часть исследований на таком оборудовании приходится на кардиологию, оно будет также использоваться для пациентов Федерального центра высоких медицинских технологий, который располагается рядом с площадкой онкоцентра.

«Появление в регионе современного онкоцентра решит очень много проблемных вопросов, - уверен Антон Алиханов. – Серьезно снизится потребность ездить в другие города, хотя, как мы понимаем, даже у федеральных центров есть своя специализация, и необходимость направлять туда какую-то часть пациентов все равно останется. Но мы, конечно же, будем стремиться к тому, чтобы наш онкоцентр был максимально эффективным, и жители области могли получать полный цикл лечения здесь, не выезжая из региона».

 Рынок жилищного строительства в России: темпы придется увеличивать.

В послании президента Федеральному собранию в числе прочих была сформулирована цель – строить по 120 млн кв. метров жилья ежегодно (то есть 0,82 кв. метра на 1 человека). Аналитики компании ЦИАН проанализировали объемы ввода жилья в крупнейших городах России с 2010 по 2016 гг. и выяснили, в каких городах план уже выполняется, а где темпы ввода жилья придется увеличивать. Использовались данные Федеральной службы государственной статистики (показатель ввода в действие жилых домов (в т.ч. индивидуальных) на территории муниципального образования).

В настоящее время из 48 крупнейших городов РФ лишь в 18 показатель ввода жилья сейчас превышает целевое значение из президентского послания (0,82 кв. м. на 1 человека). Среди городов с численностью населения более 1 млн человек по вводу жилья на 1 жителя лидирует Ростов-на-Дону – 1,42 кв. м. В столице Ростовской области в 2016 году было введено в эксплуатацию более 1,60 млн кв. м жилья. Реальный прирост обеспеченности новым жильем в крупнейшей агломерации юга России еще выше, так как много новостроек реализуется в ближайших пригородах Ростова-на-Дону, Аксае и Батайске. За последние 7 лет ввод жилья в абсолютном выражении в этом городе вырос на 12%. На второй позиции Воронеж, где ввод жилья на 1 человека составляет 1,18 кв. м, на третьем месте Новосибирск – 1,04 кв. м на 1 жителя, на четвертом – Уфа (0,98 кв. м на 1 жителя). Уфа и Ростов-на-Дону среди агломераций-лидеров по душевому вводу выделяются еще по доле индивидуального жилищного строительства (более 30% на всем протяжении 2010-х гг., тогда как в среднем по крупным городам этот параметр редко превышает 15%-й рубеж).

Меньше всего жилья в расчете на 1 жителя строится в Москве (0,27 кв. м). Несмотря на то, что в 2010-2017 гг. ввод жилья в абсолютном выражении вырос почти в два раза (за счет активной застройки в Новой Москве и редевелопмента промзон), столица остается одним из аутсайдеров по душевому вводу жилья. Даже, если учесть объемы жилищного строительства в Московской области, то на душу населения в Московской агломерации придется 0,61 кв. м (что лишь немногим выше существующего среднероссийского показателя (0,53 кв. м на 1 жителя по итогам 2017 года)). С учетом заметной разницы в качестве городской среды, повышенной миграционной привлекательности Московского региона подобное соотношение численности населения и объемов строительства наглядно демонстрирует возможности для дальнейшего экстенсивного развития первичного рынка. Рост обеспеченности новым жильем в Москве ожидается в связи с реализацией программы реновации. Ежегодный дополнительный объем ввода жилья (+ 1 млн кв. м) приведет к росту объема душевого ввода на 0,05 кв. м на 1 жителя.

Средний показатель душевого ввода по городам-миллионникам составляет 0,75 кв. м (или 0,79 кв. м, если также учитывать ввод жилья и численность населения в Московской и Ленинградской областях), что на 41% выше, чем в среднем по России и лишь на 8,5% ниже целевого уровня в 120 млн кв. м. Т.о., целевой уровень ввода нового жилья по России в целом будет достигнут, когда по всей России будут строить примерно столько же, как сейчас в её крупнейших городах.

Строительная активность в крупнейших агломерациях России распределена неравномерно. В лидерах по душевому вводу (Ростове, Воронеже, Новосибирске) в последние годы строится в 2,5-3 раза больше, чем в городах-аутсайдерах (Волгограде, Челябинске, Нижнем Новгороде). В выше названных городах и вовсе строится меньше новостроек в расчете на 1 жителя, чем в среднем по стране.

Среди городов с численностью населения менее 1 млн жителей по душевому вводу жилья с заметным отрывом лидирует Краснодар (2,64 кв. м на 1 человека). С 2010 года показатель вырос в 2 раза. На втором месте — Тюмень (1,46 кв. м на 1 человека). Лидерство Краснодара и Тюмени не случайно, так как эти города являются одними из лидеров по внешнему миграционному притоку среди всех субъектов Федерации. Значительная часть смен места жительства сейчас связана именно с покупками квартир в новостройках, поэтому их присутствие среди лидеров неудивительно. Также в группу лидеров по данным за последние годы вошли Калининград, Липецк и Саратов (по 1,43 кв. м на 1 жителя).

Минимальный объем ввода жилья на 1 жителя отмечен в городе Иваново – 0,32 кв. м. Показатель снизился на 27% по сравнению с 2010 годом. Также отрицательная динамика отмечена во Владивостоке и Томске. На втором месте город Тольятти, где объем ввода на 100 человек за 2016 год превысили показатель, зафиксированный в 2010 году в 2 раза. Рост связан с выполнением программы по достройке проблемных объектов. В перечень аутсайдеров по душевому вводу попали оба крупных города на Дальнем Востоке (Хабаровск и Владивосток). Небольшой объем первичного рынка в них закономерно приводит к искусственному завышению цен на новостройки (65 и 88 тыс. руб. за кв. м соответственно).

Михаил Верзилов принял участие в работе комиссии по приемке в эксплуатацию лавы № 843 АО «Интауголь».

Заместитель директора Департамента угольной и торфяной промышленности Министерства энергетики России Михаил Верзилов принял участие в работе комиссии по приемке в эксплуатацию лавы № 843 АО «Интауголь».

Члены комиссии совместно с руководством города посетили шахту, встретились с сотрудниками ОАО «Интауголь», а также спустились в новую лаву. По итогам инспекции была вынесена оценка готовности объекта и принято решение о запуске лавы.

По планам, в среднесрочной перспективе «Интауголь» рассчитывает выйти на показатели минимум в 100 тыс. тонн угля в месяц. Уголь Инты традиционно будет поставляться на Череповецкую ГРЭС, в Архангельскую область, на нужды коммунальных котельных.

27 марта Министр транспорта РФ Максим Соколов провел итоговое расширенное заседание Коллегии Росморречфлота и Общественного совета при Росморречфлоте

В заседании приняли участие заместитель Министра транспорта РФ – руководитель Росморречфлота Виктор Олерский, глава Республики Бурятия Алексей Цыденов, Депутат Государственной Думы, председатель Общественного совета при Росморречфлоте Артур Чилингаров, руководители и капитаны морских портов, представители учебных заведений отрасли.

В приветственном слове М. Соколов отметил, что ключевыми целями работы отрасли морского и речного транспорта являются обеспечение безопасности судоходства и надежности перевозок, реализация стратегически важных для страны инфраструктурных проектов, обновление аварийно-спасательного, ледокольного и обслуживающего флота. Министр подчеркнул, что в рамках стратегических задач, которые включаются в повестку работы Правительства на ближайшие годы, водному транспорту, его состоянию и перспективам развития было уделено особое внимание в Послании Президента России Федеральному Собранию, а также в его выступлении на Съезде транспортников России.

По итогам 2017 года грузооборот морских портов России увеличился почти на 9% по сравнению с 2016 годом. «В прошлом году совокупная мощность портов России преодолела отметку в 1 млрд тонн. Одной из важнейших целей является создание новых мощностей морских портов, в том числе в Мурманске и Тамани, с применением механизмов ГЧП, что позволит переориентировать на них дополнительные грузы, перерабатываемые в настоящее время в зарубежных портах», – сказал глава Минтранса. В этой связи важным направлением является увеличение пропускной способности железнодорожных и автомобильных подходов к морским портам.

Одной из стратегически важнейших задач является развитие Арктической зоны России и Северного морского пути. Как напомнил Министр, объем перевозок по СМП в навигацию 2017 г. оставил порядка 10 млн тонн, что является абсолютным рекордом. Необходимо активизировать работу по навигационно-гидрографическому и аварийно-спасательному обеспечению в акватории Севморпути, завершить строительство ледокола мощностью 25 Мвт, расширить полномочия Администрации СМП. «Севморпуть должен стать глобальной, конкурентной транспортной артерией, благодаря которой будут развиваться территории Арктической зоны России», – подчеркнул М. Соколов.

В навигацию 2017 г. с учетом принятых в 2016 г. на Президиуме Госсовета РФ важных системных решений по развитию внутреннего водного транспорта выполнялись мероприятия по восстановлению и улучшению параметров внутренних водных путей, на что было дополнительно выделено 4,5 млрд руб.

В ходе выступления были затронуты важные вопросы разработки межотраслевого транспортного баланса, завершения проектирования Багаевского и Нижегородского гидроузлов, повышения комплексной безопасности на водном транспорте, а также подготовке и повышению квалификации специалистов в отрасли. «Перед отраслью стоят серьезные вызовы технологического и экономического характера. 2017 год, как и любой другой, стал непростым для транспортного комплекса. Но, в целом отрасль справилась с поставленными задачами», – подытожил Министр.

М. Соколов вручил ведомственные награды наиболее отличившимся работникам отрасли.

В. Олерский выступил с основным докладом об итогах работы отрасли в 2017 г. и планах на ближайшую перспективу. В выступлении прозвучала информация о производственных показателях работы морского и внутреннего водного транспорта, состоянии флота, развитии внутренних водных путей, обеспечении комплексной безопасности на объектах транспорта, развитии отраслевого образования, и других направлениях деятельности Росморречфлота.

Опыт СПбГУТ в развитии базовых кафедр перенимает Новосибирск

21 - 22 марта 2018 года в подведомственном Россвязи Санкт-Петербургском государственном университете телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) состоялось совещание по обмену опытом реализации целевой подготовки студентов для Российской телевизионной и радиовещательной сети (РТРС).

В совещании приняли участие: заместитель директора департамента кадровой политики РТРС Андрей Кусачев, начальник отдела обучения Елена Авдеенко, а также руководители двух филиалов компании – директор «Сибирского регионального центра» Александр Отцецкий и директор «Санкт-Петербургского регионального центра», заведующий базовой кафедрой ЦТРВ СПбГУТ Руслан Евсеев. Со стороны Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики (СибГУТИ) в совещании участвовали проректор по научной работе Евгений Трубехин и декан факультета мобильной радиосвязи и мультимедиа Сергей Абрамов.

С приветственной речью перед гостями выступил проректор по качеству СПбГУТ Сергей Ивасишин. Об опыте работы факультета в развитии базовых кафедр гостям рассказал декан факультета радиотехнологий связи Дмитрий Кирик, об истории создания базовой кафедры «Цифровое телевизионное и радиовещание» - заведующий кафедрой радиосвязи и вещания Олег Воробьев.

Современное состояние образовательного процесса осветил заместитель заведующего базовой кафедрой ЦТРВ Александр Бучатский. Он рассказал об основных направлениях деятельности базовой кафедры в 2017-2018 гг. - целевой подготовке бакалавров для РТРС, дополнительной подготовке студентов 4-го курса и переподготовке действующих сотрудников РТРС. Важными и значимыми мероприятиями для студентов стали учебные экскурсии на объектах связи «Санкт-Петербургского регионального центра» и дипломное проектирование на предприятии. Зам. зав. кафедрой ЦТРВ отметил, что в филиал РТРС ребята приезжали уже хорошо подготовленными, с четким представлением о том, как работает аппаратура: некоторые аналогичные образцы установлены в учебной лаборатории базовой кафедры ЦТРВ и были изучены под руководством преподавателя кафедры, заместителя главного инженера петербургского филиала РТРС Алексея Вербицкого.

Для гостей СПбГУТ была устроена экскурсия по учебной лаборатории базовой кафедры ЦТРВ и научно-образовательному центру «Медиацентр», после чего коллеги из петербургского и сибирского университетов обсудили особенности организации учебного процесса на базовых кафедрах и читаемых студентам дисциплин. Представителям РТРС и СибГУТИ также удалось встретиться со студентами 4 курса базовой кафедры и поговорить о темах дипломных проектов и о дальнейшей работе выпускников в филиалах компании.

На встрече с руководством университета 22 марта обсуждались предложения по сотрудничеству между РТРС, СибГУТИ и СПбГУТ. В частности, предложено рассмотреть возможность участия в конкурсах ФЦП СПбГУТ, СибГУТИ и РТРС совместно с ООО «НПП Триада ТВ» в качестве индустриального партнера. Участниками совещания было подтверждено решение об обмене информацией по учебным планам базовых кафедр, а также намерение отправить сотрудников СПбГУТ и РТРС в Новосибирск — для ознакомления с существующим опытом обучения студентов в СибГУТИ и оказания помощи в организации учебного процесса и подготовки кадров для РТРС. Кроме того, представители университетов предварительно договорились провести дистанционное обучение группы студентов целевого обучения СибГУТИ на базе системы дистанционного обучения СПбГУТ в осеннем семестре 2018/19 учебного года, а также организовать очный лабораторный практикум для группы студентов и преподавателей новосибирского университета в СПбГУТ в осеннем семестре следующего учебного года.

Решение развивать сотрудничество между базовыми кафедрами СПбГУТ и СибГУТИ поддержал и.о. ректора СПбГУТ Георгий Машков, который встретился с участниками совещания и высоко оценил совместную работу РТРС и вузов связи.

Росрыболовство предлагает субсидировать капитальные затраты хозяйств аквакультуры.

Действующие меры господдержки необходимо дополнить для обеспечения ускоренного развития товарного рыбоводства.

Эффективной господдержкой развития товарной аквакультуры может стать субсидирование капитальных затрат предприятий товарной аквакультуры. С такой инициативой выступил заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов на парламентских слушаниях «Совершенствование бюджетной поддержки АПК: федеральный и региональный аспекты», прошедших 26 марта в Государственной Думе России.

Росрыболовство предлагает предусмотреть в рамках государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы положение по возмещению части капитальных затрат, понесенных предприятиями товарного рыбоводства. Для товарного осетроводства доля возмещения может составить от 35% до 40%, на иную товарную аквакультура – от 25% до 30% от сметной стоимости построенного (реконструированного, модернизированного) объекта рыбоводной инфраструктуры и (или) стоимости приобретенных специализированных транспортных средств, судов, техники и оборудования.

В настоящее время субсидии из федерального бюджета для целей развития аквакультуры выделяются бюджетам субъектов Российской Федерации на возмещение затрат в объеме от 70% до 100% от ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации. Такие субсидии предоставляются хозяйствам аквакультуры на приобретение кормов и рыбопосадочного материала, реализацию инвестиционных проектов, направленных на строительство, реконструкцию и (или) модернизацию объектов рыбоводной инфраструктуры, а также на приобретение специализированных транспортных средств, судов, техники и оборудования.

Объем введенных мощностей на объектах, построенных (реконструированных, модернизированных) с государственной поддержкой составил 9,32 тыс. тонн. Объем привлеченных частных инвестиций в проекты превысил 2,6 млрд рублей.

В 2018 году субсидии предоставляются 11 субъектам Российской Федерации, в том числе Республике Башкортостан, Республике Дагестан, Республике Карелия, Красноярскому и Приморскому краям, Астраханской, Вологодской, Калужской, Мурманской, Новгородской и Тамбовской областям.

По линии Минсельхоза России на 2018-2020 годы на поддержку аквакультуры в федеральном бюджете выделяется около 353 млн рублей ежегодно.

Как отметил Василий Соколов, существующая государственная поддержка обеспечивает стабильность работы ряда хозяйств и несет большой социальный эффект, но не может обеспечить ускоренное развитие отечественной аквакультуры, соответствующее мировым темпам.

По словам заместителя руководителя Росрыболовства, в настоящее время мировое производство аквакультуры с учетом выращиваемых водорослей превысило объемы вылова. Стратегией Национальной безопасности Российской Федерации также уделено отдельное внимание развитию отечественной аквакультуры. Анализ существующих мер показывает, что их недостаточно для выхода России на мировой уровень производства и обеспечение внутреннего рынка продукций аквакультуры в достаточном объеме», – отметил Василий Соколов в ходе парламентских слушаний.

Вылов мойвы в Баренцевом море с начала года составил 65 тыс. тонн.

Мойвенная путина подходит к завершению.

По данным отраслевой системы мониторинга, на 27 марта общий вылов мойвы российскими судами в Баренцевом море составил 65 тыс. тонн. Результаты работы экспедиции обсудили на заседании штаба, которое в режиме видеоконференции провел заместитель руководителя Росрыболовства Петр Савчук.

По данным Баренцево-Беломорского территориального управления Росрыболовства, в районе промысла сейчас находится два судна, еще два – ушли на выгрузку. Промысловая обстановка ухудшается, миграция мойвы к местам нереста, как и предполагалось, ослабевает.

Добыча по-прежнему осуществляется в экономической зоне Норвегии. Проверки российских судов силами норвежской береговой охраны каких-либо нарушений не выявили.

По прогнозам ПИНРО, основная миграция мойвы в районы нереста завершена. Подходы отдельных косяков будут наблюдаться до начала апреля, однако, плотность скоплений для тралового лова значительно снизится. Вдоль всего побережья Норвегии в уловах будет присутствовать посленерестовая рыба. Продолжится ухудшение промысловой обстановки в направлении с запада на восток Баренцева моря. Возможны локальные подходы мойвы к берегам Мурмана от полуострова Рыбачий до острова Кильдин.

Петр Савчук поручил Баренцево-Беломорскому теруправлению, а также Управлению организации рыболовства и ПИНРО проанализировать работу экспедиции и подготовить предварительный прогноз на 2019 год к итоговому совещанию по мойвенной путине, которое пройдет в середине апреля.

«Роснефть» объявила тендер еще на 300 тысяч тонн БКК.

Заявки от претендентов принимаются до 30 марта.

«Роснефть» выставила на тендер 300 тыс. тонн бензина каталитического крекинга (БКК) производства Самарской группы НПЗ и Ангарской НХК с реализацией в апреле-декабре 2018 года.

Поставка будет осуществляться на условиях FOB Архангельск, сообщила компания.

Заявки от претендентов принимаются до 30 марта, итоги планируется подвести до 16 апреля.

В октябре 2017 года «Роснефть» выставляла на экспортный тендер 1,45 млн тонн БКК с реализацией с января по декабрь 2018 года.

Окончательное инвестрешение по месторождению D33 на Балтике «ЛУКОЙЛ» примет в 2019 году.

Проект разработки месторождения D33 находится на стадии pre-FEED.

«ЛУКОЙЛ» планирует принять окончательное инвестиционное решение по месторождению D33 на шельфе Балтийского моря в 2019 году, сообщила компания. Проект разработки месторождения находится на стадии pre-FEED. Было проанализировано 28 возможных вариантов освоения. Для дальнейшей детальной проработки определена концепция безлюдного освоения с использованием платформ минимального размера, и, возможно, систем подводной добычи, уточняет компания. Ввод объекта в эксплуатацию намечен на 2023 год. «ЛУКОЙЛ» на этой структуре открыл в 2015 году месторождение с запасами 21,2 млн тонн нефти.

Ближайшее к вводу месторождение в регионе – D41. Оно будет разрабатываться с суши горизонтальными скважинами длиной до 7 км. Такое решение позволяет в несколько раз снизить затраты на разработку. Бурение планируется уже в 2018 году, первую нефть получить в 2019. Для бурения трех добывающих скважин на D41 компания выбрала Deutag. Одна скважина будет пробурена в 2018 году, еще две – в 2019. Проектная глубина скважин 7,7-8,8 тыс. метров. По оценкам «ЛУКОЙЛа», разведанные запасы нефти на D41 оцениваются в 3,9 млн тонн, извлекаемые – 2 млн 3 тыс. тонн. Период эксплуатации составит почти 50 лет.

Балтика расположена вблизи регионов потребления, что существенно снижает расходы на транспортировку продукции и повышает экономическую эффективность проектов. Кроме того, в отношении балтийских месторождений действует специальный налоговый режим для морских проектов.

ПАО "Северсталь" представило новый бренд для строительства промышленных и сельскохозяйственных объектов - SeverFar, на который уже получен первый заказ. Об этом говорится в сообщении компании.

SeverFarm - это оцинкованный металлопрокат со специальным покрытием, устойчивым к разрушающему воздействию биологически и химически агрессивных сред. Новый продукт стал первым премиальным брендом, полностью разработанным в рамках проекта "Продуктовые инновации".

Уникальные характеристики нового бренда обеспечивают высокую стойкость к коррозии даже под воздействием кислот, аммиака, дезинфицирующих веществ, органических растворителей, щелочей и пара. Покрытие имеет максимальную защиту от ультрафиолетового излучения и повышенную устойчивость к механическим повреждениям. Подтверждением качества продукта является гарантия от сквозной коррозии на 20 лет даже при эксплуатации в агрессивных средах, которую Северсталь даёт своим клиентам.

Компания рекомендует использовать SeverFarm для строительства и реконструкции птицеферм, животноводческих комплексов, хранилищ зерна, комплексов по выращиванию грибов, а также предприятий химической, нефтехимической, целлюлозно-бумажной, пищевой промышленности.

Производство SeverFarm освоено в семи цветах, однако компания планирует и дальше расширять цветовую гамму согласно пожеланиям и запросам клиентов.

Первый заказ на новый бренд Северсталь получила от крупнейшего в стране производителя колбас и полуфабрикатов, выпускающего до 40 тыс. т продукции в год. Новый вид проката будет использован для строительства промышленного комплекса из 30 зданий общей площадью 26 тыс. кв. м.

"Идея создания продукта со специальными свойствами появилась у нас в ответ на пожелания наших клиентов, которые все чаще стали обращаться к нам с просьбой освоить производство проката, устойчивого к воздействию агрессивных сред, - комментирует генеральный директор АО "Северсталь Менеджмент" Александр Шевелев. - SeverFarm был разработан в абсолютно новом для нас SCRUM-формате, который мы ввели для работы кросс-функциональных команд. Благодаря такому формату взаимодействия сотрудников, принятому в соответствии с новой маркетинговой стратегией, нам удалось в разы сократить время от получения идеи на разработку продукта до его непосредственного представления нашим клиентам - оно составило всего 6 месяцев. Считаю, что освоение производства нового бренда за такой короткий отрезок - доказательство того, что мы избрали правильный путь работы с продуктовыми инновациями".

Линейка брендов компании "Северсталь" для строительной отрасли включает также арматуру класса А600С - "АрмаНорма" и оцинкованный металлопрокат с полимерным покрытием, специально разработанный для изготовления металлочерепицы: "Стальной шелк", "Стальной бархат" и "Стальной кашемир".

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча. Недвижимость, строительство > akm.ru, 27 марта 2018 > № 2547452

Компания Nord Stream 2 получила все разрешения от Германии на строительство "Северного потока-2". Об этом говорится в сообщении компании.

"Мы рады, что все необходимые разрешения для германского участка общей протяженностью 85 км получены", – говорит Йенс Ланге, менеджер по получению разрешений в Германии, Nord Stream 2 AG.

Эти разрешения – результат интенсивной работы, начатой в апреле 2017 и проведенной в соответствии с национальным законодательством. Процесс получения разрешений показал, что газопровод "Северный поток - 2" необходим для удовлетворения дефицита импорта газа в ЕС в будущем и повысит безопасность энергопоставок, подчёркивается в сообщении.

Процедуры получения разрешений в других четырёх странах вдоль маршрута газопровода – России, Финляндии, Швеции и Дании, идут по графику. Nord Stream 2 ожидает получить оставшиеся разрешения в ближайшие месяцы до начала строительства в 2018 году.

"Северный поток - 2" - проект строительства газопровода мощностью 55 млрд куб. м газа в год из России в Германию через Балтийское море. Предполагается, что газопровод будет введён в эксплуатацию до конца 2019 года.

Россия. Германия. СЗФО > Нефть, газ, уголь > akm.ru, 27 марта 2018 > № 2547448

Председатель правления ПАО "Газпром" Алексей Миллер и временно исполняющий обязанности губернатора Ненецкого автономного округа (НАО) Александр Цыбульский обсудили ход реализации соглашения о сотрудничестве. Об этом говорится в сообщении Газпрома.

Отмечено, что Газпром успешно разрабатывает Приразломное месторождение в Печорском море. С декабря 2013 года на месторождении добыто более 6 млн т нефти.

Компания планирует подготовить проект доразведки Ванейвисского и Лаявожского месторождений, расположенных восточнее Нарьян-Мараа, провести сейсморазведочные работы методом 3D и уточнить их геологическую модель.

Отдельное внимание на встрече было уделено перспективам развития газификации округа. На 1 января 2018 года уровень газификации региона составляет 93.8% (в среднем по России — 68.1%).

В 2018 году компания планирует завершить проектно-изыскательские работы по пяти межпоселковым газопроводам к следующим населённым пунктам: с. Великовисочное, д. Каменка, с. Коткино, д. Лабожское, с. Оксино, д. Пылемец, п. Тошвиска, д. Устье, п. Хонгурей и д. Щелино. Решение о строительстве этих газопроводов может быть принято после предоставления Администрацией НАО информации по долгосрочному прогнозу спроса на природный газ.

На территории НАО действует локальная система газоснабжения. Единственным поставщиком газа в населённые пункты региона является ЗАО "Печорнефтегазпром" (50% акций принадлежит ООО "Газпром трансгаз Ухта", 100-процентному дочернему обществу ПАО "Газпром").

Сезон добычи мойвы близок к завершению.

К 27 марта российские суда добыли в Баренцевом море 65 тыс. тонн мойвы. Промысловая обстановка ухудшается, миграция рыбы к местам нереста, как и предполагалось, ослабевает.

Результаты работы экспедиции обсудили на заседании штаба. Видеоконференцию провел заместитель руководителя Росрыболовства Петр Савчук.

По данным Баренцево-Беломорского территориального управления ведомства, в районе промысла сейчас находится два судна, еще два – ушли на выгрузку. Добыча по-прежнему ведется в экономической зоне Норвегии, береговая охрана королевства не выявила нарушений со стороны российских судов.

По прогнозам Полярного НИИ морского рыбного хозяйства и океанографии, основная миграция мойвы в районы нереста завершена. Подходы отдельных косяков будут наблюдаться до начала апреля, однако плотность скоплений для тралового лова значительно снизится, сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

Ожидается, что вдоль всего побережья Норвегии в уловах будет присутствовать посленерестовая рыба. Продолжится ухудшение промысловой обстановки в направлении с запада на восток Баренцева моря. Возможны локальные подходы мойвы к берегам Мурмана от полуострова Рыбачий до острова Кильдин.

Петр Савчук поручил Баренцево-Беломорскому теруправлению, управлению организации рыболовства ФАР и ПИНРО проанализировать работу экспедиции и подготовить предварительный прогноз на 2019 г. Его представят на итоговом совещании по мойвенной путине в середине апреля.

Северян знакомят с возможностями портала ОСМ.

26 марта в Мурманске открылся семинар-совещание, организованный ЦСМС для рыбаков и сотрудников теруправлений Росрыболовства. Его основной темой стали вопросы внедрения портала Отраслевой системы мониторинга.

Формат семинара позволяет всем категориям пользователей ОСМ – представителям рыбопромышленных компаний и ассоциаций, а также должностным лицам теруправлений – рассмотреть программный продукт с разных сторон. Как сообщили Fishnews в Центре системы мониторинга рыболовства и связи, от участников встречи принимаются предложения по совершенствованию и доработке портала для удобства пользования.

Семинар рассчитан на два дня. 26 марта аудиторию ознакомили со структурой портала, показали преимущества личного кабинета авторизированного пользователя и основной функционал программного продукта. Рассматривались возможности формирования и рассмотрения заявок на оформление разрешений для добычи водных биоресурсов, подачи оперативной и статистической отчетности по форме «1-П (Рыба)».

Во второй день планируется разобрать, каким образом происходит переход с портала к подсистемам ОСМ: «ПК Аналитика» и «Модуль картографии». Кроме того, пользователям продемонстрируют, как можно заключить договор на услуги ФГБУ «ЦСМС» непосредственно из личного кабинета в системе.

Белгород на пять дней станет «столицей рыбалки».

В Белгороде с 11 по 15 апреля пройдет ХVI межрегиональная специализированная выставка «Отдых. Спорт. Охота. Рыбалка». На ней можно будет приобрести снаряжение для любительского рыболовства, а также узнать все про развлечения и туризм в регионе.

Мероприятие пройдет в выставочно-конгрессном комплексе «Белэкспоцентр» региональной торгово-промышленной палаты. Среди основных тематических разделов – рыболовное и охотничье снаряжение и экипировка, снаряжение для подводного плавания, услуги в сфере охоты и рыболовства, одежда и обувь для спорта и отдыха, рыбалки и охоты, специальные транспортные средства: лодки, катера, снегоходы, вездеходы.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе «Белэкспоцентра», основные цели выставки – содействовать развитию сферы производства и реализации спортивных товаров, продвигать российский турпродукт, содействие среднему и малому бизнесу.

«Выставка предоставляет возможность посетителям не только познакомиться с широким спектром товаров и услуг в сфере спорта, охоты и рыбалки, но и позволяет получить всю интересующую их информацию относительно организации отдыха в Белгородской области», – отмечают организаторы.

В прошлом году свою продукцию и услуги представили в общей сложности 54 предприятия из Белгородской, Брянской, Воронежской, Курской, Московской, Орловской, Псковской, Ростовской областей, Краснодарского и Ставропольского краев. Также на выставке прошли семинары, круглые столы, мастер-классы, презентации фирм и другие мероприятия. Посетителями стали более 15 тыс. человек.

Выставку организуют региональные департамент экономического развития, департамент агропромышленного комплекса и воспроизводства окружающей среды, управление физической культуры и спорта, ВКК «Белэкспоцентр». Информационный партнер мероприятия – Медиахолдинг Fishnews.

От Большого кольца метро построят еще три радиальные линии – Хуснуллин

При проектировании Большой кольцевой линии (БКЛ) метро закладывается возможность строительства отходящих от нее радиальных веток, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

«БКЛ играет еще и важную роль так называемого стартера. Фактически линию от нее можно будет провести в любую точку мегаполиса, в первую очередь в те районы, жители которых все еще не имеют метро в шаговой доступности», – рассказал М. Хуснуллин в интервью «Строительной газете».

По его словам, первая такая активно строящаяся ветка – Кожуховская. Ее участок от «Некрасовки» до «Косино» будет запущен к концу лета, а следующий, от «Косино» до «Нижегородской», где как раз и будет пересадка на БКЛ, откроется в следующем году.

«В перспективе будет построено еще три радиальные ветки от Большого кольца. Это Рублево-Архангельская линия, которая возьмет начало от станции «Улица Народного Ополчения», линия в Троицк от станции «Улица Новаторов» через Коммунарку. Плюс разрабатываем проект линии от станции «Кленовый бульвар» в районы Восточное и Западное Бирюлево и в Щербинку. Когда эти ветки будут построены, пеший доступ к метро получат жители еще 16 районов Москвы», – отметил заммэра.

Напомним, пять станций Большой кольцевой линии метро «Деловой центр», «Шелепиха», «Хорошёвская», «ЦСКА» и «Петровский парк» открыли 26 февраля 2018 года.

Замкнуть новое кольцо планируется в 2022 году. Большая кольцевая линия протянется на 69 км, она будет иметь 31 станцию и два электродепо. Таким образом, она может стать самой большой в мире, обогнав нынешнего чемпиона – вторую кольцевую линию пекинского метро (57 км).

Нефть в обмен на юани: кому это нужно?

Китай запускает собственные нефтяные фьючерсы. Кого могут заинтересовать такие бумаги?

Китай запустил на Шанхайской международной энергетической бирже торговлю фьючерсами на нефть в национальной валюте. Их проводит швейцарский трейдер Glencore.

Информагентство «Синьхуа» сообщает о высокой заинтересованности иностранных инвесторов во фьючерсе. Это уже вторая попытка Пекина запустить биржевую торговлю нефтью в юанях. Первую предприняли еще в 1993 году, но неудачно. Эксперты объясняли это нестабильной ситуацией на сырьевых рынках, а также тогдашней слабостью юаня. Для чего Китай запустил торговлю фьючерсами на нефть в юанях?

Василий Михеев

замдиректора ИМЭМО РАН, академик РАН

«Это укладывается в стратегические планы Пекина по повышению доли юаня в международных расчетах. Сейчас она очень маленькая, но за счет развития региональных связей с близлежащими странами увеличится. Второе — это предоставление юаневых кредитов на покупку китайских товаров разным странам, а вот сейчас они перешли к новому этапу интернационализации юаня. Я думаю, если влияние на рынок будет, то совершенно минимальное, потому что все-таки доллар остается главной валютой. И китайцы это прекрасно понимают. Они говорят, что они против доллара. Но это они не против доллара, они в пользу юаня играют, прекрасно понимая, что путь к тому будущему, когда юань хоть приблизится хотя бы по своей доле в расчетах к доллару, очень-очень долгий. Он измеряется десятилетиями».

Как инвесторы отнесутся к новому инструменту?

Александр Душкин

«Нет необходимости в том, чтобы покупать нефть в юанях, например, с точки зрения портфельных инвесторов. Наверное, компания, которая занимается торговлей сырьем, например, Glencore или же Trafigura или другие какие-то компании, которые являются крупными трейдерами сырья, для них это важно, сразу же продавать что-то в Китае, тут же немедленно это все делать в юанях, там хеджировать себя, свои поставки тут же. Но для портфельных инвесторов это просто лес настоящий. В этом нет необходимости потому, что, если вам нужна нефть, она существует в Лондоне и в Нью-Йорке. Этого вполне достаточно. Если вам нужен юань, он опять же существует на международном валютном рынке. Тоже вопросов нет. И опять же, подчеркиваю, это очень похоже на то, как, например, торгуются фьючерсы в России на нефть. Все смотрят на цены на нефть в долларах и только после этого уже переводят, пересчитывают все это, допустим, в рубли, если мы определяем цены на нефть в рублях».

Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа с ноября 2016 года проводит операции с экспортным контрактом на поставку российской нефти марки Urals за рубли. Источник РИА Новости, близкий к руководству биржи, сообщил, что сейчас идут консультации с китайскими коллегами. На днях российские специалисты отправились в Шанхай. Цель переговоров — координация действий с тем, чтобы оба фьючерсных контракта на нефть — в рублях и юанях — поддерживали друг друга.

На Пестовском ЛПК установят оборудование для сортировки технологической щепы

В рамках модернизации завода по переработке древесины ООО «Пестовский лесопромышленный комплекс» (Новгородская обл.) заключен договор на приобретение оборудования для сортировки технологической щепы, об этом сообщает официальный сайт Группы компаний «УЛК».

Стоимость оборудования — около 5 млн руб., установка запланирована на осень 2018 г.

В Группу компаний «УЛК» входят предприятия, занимающиеся заготовкой, вывозкой, глубокой переработкой древесины и утилизацией отходов лесопиления, деятельность предприятий образует замкнутую производственную цепочку. Общая численность работников Группы в настоящий момент составляет 5,29 тыс.

Группа компаний «Титан» инвестирует в техническое перевооружение более 2 млрд руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Инвестиционная программа направлена, главным образом, на поддержание технических мощностей лесозаготовительных предприятий, увеличение парка техники для увеличения объемов заготовки, усовершенствование технологии лесозаготовительного процесса, изменение технологии дорожного строительства. Кроме того, в 2018 г. значительные средства будут направлены на улучшение бытовых условий работников вахтовых поселков (приобретение комфортабельных сертифицированных вагон-домов).

Как пояснили в холдинге, акцент при ведении лесозаготовительных работ ставится на технологии рубок в строгом соответствии с правилами FSC, а именно — сохранении разновозрастной структуры древостоя, устойчивости древостоя и продуктивности, почвенного плодородия и т. д.

Общая площадь выборочных рубок по Группе «Титан» в 2017 г. превысила 3,645 тыс. га (более 212 тыс. м3). Холдинг является одним из лидеров по объему лесовосстановительных работ в России. В 2017 г. на воспроизводство лесов было направлено более 30,1 млн руб. Специалисты «Титана» провели лесовосстановительные работы на площади более 14,5 тыс. га.

В настоящее время на предприятиях холдинга внедрена и усовершенствуется спутниковая система контроля за работой техники, которая позволяет посекундно в течении суток отследить работу машин в условиях лесосеки.

Группа компаний «Титан» — один из крупнейших операторов лесосырья в Северо-Западном федеральном округе.

Ярославский филиал АО «Первая Грузовая Компания» (ПГК) за январь-февраль 2018 года на 30% нарастил объем перевозок лесных грузов по отношению к январю-февралю 2017 года до 59 тыс. тонн, сообщила пресс-служба филиала компании.

«Грузооборот вырос на 27% до 157,8 млн т-км», — говорится в сообщении.

«Положительная динамика обусловлена долгосрочным сотрудничеством с лесоперерабатывающими предприятиями Северо-Западного региона, а также за счет разработки оптимальных логистических схем, расширением грузовой базы и своевременной подачей под погрузку крытых вагонов и платформ собственности ПГК», — прокомментировал результаты директор филиала Юрий Шифрин.

В частности, объем погрузки пиломатериалов за 2 месяца 2018 года увеличился на 15% до 30,1 тыс. тонн, фанеры — на 45% до 14,6 тыс. тонн, древесностружечных плит — на 43% до 14 тыс. тонн.

Внутренние перевозки лесных грузов в январе-феврале 2018 года выросли на 50% до 12 тыс. тонн. Объем экспортных перевозок увеличился на 21% и составил 46,7 тыс. тонн.

Отправка грузов осуществлялась в крытых вагонах и на платформах из Вологодского региона и Республики Коми в адрес грузополучателей РФ и на экспорт в Латвию, Азербайджан и Казахстан.

Красный свет "зеленому". Юань и рубль объединились против доллара

Шанхайская биржа открыла торговлю нефтяными фьючерсами за юани. Это ощутимый удар по доллару на глобальном рынке энергоносителей. Как черное золото поможет китайской валюте приобрести статус мировой и какие дивиденды ждут рубль — в материале РИА Новости.

Новый ориентир

Инструмент по продаже нефтяных фьючерсов в юанях на Шанхайской международной энергетической бирже получил аббревиатуру INE. Торги проводит швейцарский трейдер Glencore.

Информагентство Синьхуа сообщает о высокой заинтересованности иностранных инвесторов во фьючерсе. Подчеркивается, что в будущем он может стать ориентиром для игроков наравне с Brent и WTI.

Это уже вторая попытка Пекина запустить биржевую торговлю нефтью в юанях. Первую предприняли в 1993 году, но неудачно. Эксперты объясняют это нестабильной ситуацией на сырьевых рынках, а также тогдашней слабостью юаня.

С тех пор многое изменилось. В 2016 году МВФ включил юань в корзину специальных прав заимствования (SDR). Директор-распорядитель фонда Кристин Лагард назвала это решение важным этапом интеграции китайской экономики в глобальную финансовую систему.

Теперь юань — третья по значимости валюта в корзине МВФ. И все же его использование в международных расчетах пока ограничено. Около 70% всех торговых сделок в мире приходится на доллары, 20% — на евро.

Доля юаня в общем объеме всех платежных операций, зафиксированных SWIFT (глобальной информационно-коммуникационной системой платежей и расчетов) в 2017 году, — 1,61%. Торги нефтяными фьючерсами призваны улучшить эту статистику.

Сырьевой протеже

Важность задачи определяют масштабы потребностей Китая в углеводородном сырье. Так, в 2016 году КНР импортировала 381 миллион тонн нефти, в 2017-м — почти 420 миллионов, обогнав США, а в 2020-м, по прогнозам, этот показатель достигнет 590 миллионов тонн.

На текущий момент в мировой системе торговли углеводородами, как, впрочем, и другими сырьевыми товарами, в качестве валюты контракта используется доллар США. В американской валюте выставляются котировки, ее же продавцы и покупатели чаще всего применяют во взаиморасчетах.

Именно это во многом обеспечивает доллару статус ведущей мировой резервной валюты. Юань же претендует на то, чтобы вытеснить "американца" с одного из самых быстрорастущих рынков нефти в мире.

Доцент кафедры менеджмента и предпринимательства факультета экономических и социальных наук РАНХиГС Евгений Ицаков считает, что открытие торговли нефтяными фьючерсами за юани — уже повод для спекулянтов выставлять короткие позиции на доллар (то есть продавать его) и длинные позиции — на юань.

Схема такая. Появляются новые признаваемые мировым сообществом ценные бумаги в национальной валюте. Ее курс идет вверх из-за естественного усиления спроса. Рост дополнительно подогревается биржевыми игроками.

Однако в целом процесс смены приоритетов может оказаться длительным. Обычно для этого требуется 10-15 лет, говорит советник гендиректора по макроэкономике компании "Открытие Брокер" Сергей Хестанов.

А смена мировой резервной валюты — с фунта на доллар — вообще заняла полвека: с 1914-го по 1950 год. "Так что юаню предстоит долгий путь", — отметил собеседник РИА Новости.

На старте фьючерсы Шанхайской биржи могут показаться инвесторам не столь привлекательными, потому что эталонные сорта нефти сегодня котируются в долларах на двух крупнейших товарных биржах, специализирующихся на торговле энергоресурсами, — в Нью-Йорке на NYMEX и Лондоне на ICE.

Цена барреля нефти на Шанхайской бирже будет пересчитываться в юани исходя из долларовой цены на NYMEX и ICE. "Глобальные игроки вряд ли захотят покинуть привычные им биржевые площадки и переместить крупные объемы в Шанхай. Как минимум из-за потерь при конвертации долларов в юани", — прокомментировал аналитик "Финама" Сергей Дроздов.

Убрать посредника

Не только Китай стремится перевести торговлю нефтью с долларов на национальную валюту. Так, Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа (СПбМТСБ) с ноября 2016 года проводит операции с экспортным контрактом на поставку российской нефти марки Urals за рубли.

Источник РИА Новости, близкий к руководству Петербургской биржи, на условиях анонимности сообщил, что сейчас идут активные консультации с китайскими коллегами. На днях российские специалисты отправились на переговоры в Шанхай.

В повестке дня — координация действий с тем, чтобы оба фьючерсных контракта поддерживали друг друга. На признание глобальными игроками новых эталонных сортов нефти уходит до трех лет. Значительно быстрее (уже через год-полтора), по мнению собеседника РИА Новости, следует ожидать признания рынком нефтяных фьючерсов в рублях и юанях.

Кроме того, в двусторонней торговле Москва и Пекин активно снижают зависимость от доллара. В октябре 2017 года в КНР запустили платежную систему PVP для транзакций в юанях и российских рублях. Это значит, что при оплате поставок российской нефти в Китай, достигающих 60 миллионов тонн в год, стороны могут обходиться без американского посредника.

Игорь Наумов.

Подведомственное Росавтодору ФКУ Упрдор «Северо-Запад» в 2018 году приступит к монтажу искусственного освещения вдоль федеральных трасс в 77 населенных пунктах на территориях Ленинградской, Псковской и Калининградской областей. Общая протяженность новых линий освещения составит почти 134 км.

В 2019 году в Псковской области дорожники введут в эксплуатацию 10,268 км линий освещения на федеральной трассе Р-56 Великий Новгород — Псков в населенных пунктах Турицы, Туготино, Печково, Болоты, Подсевы, Луг, Локоть, Подберезье, Ивахново, Виделебье. Еще 68 км линий освещения на территории этого региона на автодорогах М-9 «Балтия» Москва – Волоколамск – граница с Латвийской Республикой (в населенных пунктах Кресты, Кунья, Федодориха, Михальки, Булынино, Торчилово, Брагино, Пожары, Молоди, Зажогино, Севостьяново, Максимово, Пустошка, Боконово) и Р-23 Санкт-Петербург — Псков — Пустошка — Невель — граница с Республикой Беларусь (в населенных пунктах Новгородка, Ременниково, Клиново, Исса, Барабаны, Опочка, Гривы, Аристово, Звоны, Маврино, Мякишево, Лашутино, Зуйково, Ночлегово, Кисели, Алоль, Холюны, Заречье, Красово, Пустошка, Заболотно, Линец, Руда, Жуково, Бегуново) будут введены в 2020 году.

На территории Ленинградской области ФКУ Упрдор «Северо-Запад» в текущем году также планирует приступить к монтажу линий искусственного освещения общей протяженностью 46,214 км в 23 населенных пунктах, через которые проходит федеральная автодорога А-180 «Нарва» (завершение работ – 2020 год), и в поселке Кондратьево на трассе А-181 «Скандинавия» (ввод в текущем году).

В Калининградской области на федеральной автодороге А-229 Калининград — Черняховск — Нестеров — граница с Литовской Республикой в этом году начнется монтаж линий освещения в населенных пунктах Талпаки, Подгорное, Заовражное, Бережковское, Краснополянское общей протяженностью около 9 км (ввод в эксплуатацию – 2019 год).

Искусственное освещение участков дорог в черте населенных пунктов позволит повысить уровень безопасности, значительно улучшит обзор водителей и пешеходов в темное время суток.

На пешеходных переходах в одном уровне специалисты применят светильники со светодиодными лампами - так эти участки станут более заметными на общем фоне. Дорожники также установят автоматическую систему управления освещением, которая позволяет увеличивать мощность светильников в сумерки и приглушать их при отсутствии пешеходов. Это позволяет обеспечить энергоэффективность оборудования.

Кроме того, в 2017 году в рамках комплексного обустройства ФКУ Упрдор «Северо-Запад» было построено 106 км наружного освещения на федеральных трассах в Ленинградской, Калининградской, Псковской областях.

Подпольное производство алкоголя ликвидировано под Санкт-Петербургом

25 марта представители Межрегионального управления Росалкогольрегулирования по Северо-Западному федеральному округу совместно с сотрудниками ОБЭП УМВД России по Всеволожскому району Ленинградской области провели контрольные мероприятия на территории региона.

В ходе проверки помещений в промзоне дер. Разметелево установлены факты незаконного производства и оборота алкогольной продукции.

Обнаружена полуавтоматическая линия, обширный емкостной парк на основе стальных и пластиковых цистерн, 50 тонн этилового спирта, 12,5 тысяч литров спиртосодержащей жидкости, около 500 бутылок поддельной водки различных наименований, а также грузовой автомобиль марки «Форд», на котором осуществлялась доставка сырья и готовой продукции.

В настоящее время основное технологическое оборудование, сырье, готовая продукция и транспортное средство арестованы. Межрегиональным управлением Росалкогольрегулирования по Северо-Западному федеральному округу проводится административное расследование.

Группа «ГОТЭК» инвестирует в модернизацию производственных мощностей своих предприятий более 1 миллиарда рублей

Группа «ГОТЭК», занимая лидирующие позиции в российской упаковочной индустрии, вкладывает значительные финансовые средства в модернизацию производственных мощностей своих предприятий. Инвестиции на эти цели только в 2016-2018 годах составят более 1 миллиарда рублей. Об инвестиционной политике компании и реализуемых ею проектах рассказывает генеральный директор управляющей компании ГП «ГОТЭК» Константин Куров.

– Константин Николаевич, на каких принципах основывается инвестиционная политика группы предприятий «ГОТЭК»?

- Инвестиции в модернизацию производства, прежде всего, направлены на удовлетворение растущих потребностей наших клиентов в современных упаковочных решениях. Приобретая и устанавливая новое оборудование, мы расширяем ассортимент выпускаемой продукции, добиваемся повышения качества и улучшения потребительских свойств. Кроме того, приобретая оборудование от ведущих зарубежных производителей, мы решаем крайне актуальную для страны задачу импортозамещения. Производимая нами упаковка соответствует мировым аналогам, не уступая им ни по качеству, ни по другим потребительским свойствам.

Понимание тенденций развития рынка и регулярная модернизация технологического комплекса способствуют тому, что компания не только сформировала репутацию надежного поставщика качественной упаковки у крупнейших российских и транснациональных компаний, но и на протяжении многих лет способствует формированию трендов в развитии упаковочной индустрии нашей страны.

– А что было предпринято компанией в рамках модернизации производства за последнее время?

– В последние два года мы осуществили по-настоящему крупномасштабные инвестиционные вложения в модернизацию производственно-технологических мощностей и обновление информационной платформы своего бизнеса. Для этого были авторизованы более 45 инвестиционных и организационных проектов. Только в 2017 году на их реализацию выделено более 770 млн рублей.

В первую очередь, значительная модернизация проведена на предприятиях дивизиона гофроупаковки. Также обновлен технологический парк предприятий по производству полиграфической, гибкой упаковки и упаковки из формованной бумажной массы. Компания осуществила крупные инвестиционные вложения в существенное обновление информационных продуктов своего бизнеса. В настоящее время на всех предприятиях гофродивизиона запущена в промышленную эксплуатацию система планирования производства от американской компании EFI. В группе внедрена новая корпоративная система учета и отчетности 1С: Бухгалтерия, ведется работа по внедрению ERP-системы SyteLine 9. Они призваны способствовать созданию на предприятиях «умных производств», которые в конечном итоге заложит фундамент для перехода группы «ГОТЭК» к новому состоянию отечественной промышленности – Индустрии 4.0.

– Какими приоритетами вы будете руководствоваться в своей инвестиционной политике в текущем году?

– В соответствии с актуализированной инвестиционной программой компания намерена провести модернизацию производственных комплексов сразу двух своих подразделений.

На заводе «ПОЛИПАК» будет произведена установка комплекса по производству полиэтиленовой пленки с печатью. В него будут входить экструдер немецкой компании Reifenhäuser Kiefel Extrusion и печатная секция итальянской фирмы Saldoflex S.R.L. Комплекс будет выпускать 3-слойные полиэтиленовые пленки повышенной прочности шириной до 2 метров с возможностью двусторонней печати. Они предназначены для групповой упаковки товаров бытовой химии и строительных материалов. Запуск лини запланирован на конец февраля.

Предприятие «ГОТЭК-ЛИТАР» установит у себя новое оборудование по производству 10-местных контейнеров для яиц из формованной бумажной массы. Современный высокотехнологичный комплекс датской компании Hartmann, включающий в себя вакуум-формовочную машину и печатную линию, позволит выпускать более 6 млн. контейнеров в месяц. Эта упаковка будет обладать дополнительными потребительскими свойствами, позволяющими повысить эффективность бизнеса клиентов. Современный европейский эргономичный дизайн, гарантированно обеспечивающий внимание покупателей, качественная многоцветная печать на внешней и внутренней стороне крышки, максимальная проходимость на высокоскоростных сортировочных линиях и повышенные прочностные характеристики обеспечат максимальную сохранность яйца от процесса фасовки до продажи в торговых сетях. Срок реализации проекта - август текущего года.

Общий объем инвестиций на реализацию проектов составляет порядка 750 млн рублей. Они оба реализуются при поддержке Фонда развития промышленности. Группе «ГОТЭК» Фонд выделяет в виде льготного займа около 200 млн рублей.

Справка Бумпром.ру:

Группа предприятий «ГОТЭК» - многопрофильная компания, производящая упаковку и упаковочные материалы практически для всех отраслей промышленности. Лидер отечественного рынка гофропродукции.

В состав группы входят девять компаний, шесть из которых производственные. АО «ГОТЭК» (Курская обл., г. Железногорск), АО «ГОТЭК-Центр» (Тульская обл., г. Новомосковск) и АО «ГОТЭК Северо-Запад» (Ленинградская обл., Всеволожский р-н) - предприятия по производству гофрокартона и упаковки с флексографской печатью; АО «ГОТЭК-ПРИНТ» - предприятие по производству упаковки из картона и гофрокартона с офсетной печатью; АО «ПОЛИПАК» - предприятие по выпуску гибких упаковочных материалов; АО «ГОТЭК-ЛИТАР» - предприятие по производству упаковки из формованной бумажной массы. Стратегическое управление предприятиями группы осуществляет АО «Управляющая компания группы предприятий «ГОТЭК» (г. Химки).

Россия. ЦФО > Леспром > bumprom.ru, 26 марта 2018 > № 2565314 Константин Куров

Техника Петербургского тракторного завода успешна прошла сертификацию за рубежом.

Трактор «Кировец» К-743, производства АО «Петербургский тракторный завод», успешно прошел необходимые испытания и получил национальное одобрение типа транспортного средства в Республике Чехия. Благодаря национальному одобрению типа транспортного средства технику петербургского завода возможно реализовывать в Чешскую Республику. В модельной гамме АО «Петербургского тракторного завода» трактор «Кировец» К-743 обладает самым мощным двигателем и максимальными параметрами гидравлической системы рабочего оборудования. В настоящий момент специалистами предприятия совместно со своим чешским партнером TOKO AGRI проводится работа по получению сертификатов соответствия и одобрения типа транспортного средства в странах Европейского союза.

Стоит отметить, что Минпромторгом России осуществляется поддержка производителей сельскохозяйственной машиностроения, которые осуществляют процедуру сертификации или омологации в соответствии с Порядком, установленным постановлением Правительства Российской Федерации № 1388 «О предоставлении субсидий из федерального бюджета производителям высокотехнологичной продукции на компенсацию части затрат, связанных с сертификацией продукции на внешних рынках при реализации инвестиционных проектов».

Республиканский научно-практический семинар офтальмологов состоялся в Петрозаводске

23 марта в Петрозаводске состоялся научно-практический семинар офтальмологов.

В обсуждении актуальных вопросов офтальмологии приняли участие специалисты государственных учреждений здравоохранения и медицинских организаций негосударственной формы собственности.

В качестве лекторов выступили доктор медицинских наук профессор кафедры офтальмологии Северо-Западного государственного медицинского университета им. И.И. Мечникова главный детский офтальмолог Северо-Западного федерального округа Эльвира Сайдашева, профессор кафедры офтальмологии университета Валентина Хокканен, врач офтальмолог консультативно-диагностического центра Первого Санкт-Петербургского государственного медицинского университета им. И.П. Павлова Инесса Белецкая.

В тот же день в Минздраве Карелии состоялась встреча Эльвиры Сайдашевой с исполняющей обязанности первого заместителя министра Еленой Кузьмичевой, главным офтальмологом Карелии Еленой Ивоевой и главным педиатром Марией Громовой. В ходе встречи обсуждены перспективы развития офтальмологической помощи детям.

С начала года служебные квартиры в регионе предоставлены тринадцати врачам

Жилищные условия нейрохирурга Детской областной больницы Петра Литвиненко, получившего жилье в феврале этого года, в пятницу, 23 марта, оценила замминистра здравоохранения области Елена Семенова.

До июля 2017 года молодой доктор, выпускник Оренбургской государственной медицинской академии, трудился в Северо-Западном федеральном медицинском исследовательском центре им. В.А. Алмазова в Санкт-Петербурге. По словам Петра Литвиненко, на работу в Калининград его пригласили друзья-медики: «Приехал, встретился с главным врачом, посмотрел город. Все понравилось, все устроило, и я переехал, - рассказывает детский нейрохирург. - Сначала снимал жилье недалеко от больницы, затем подал документы, и спустя полгода получил квартиру. Конечно же, я, как и все мои коллеги, которым дали служебное жилье, очень доволен. Здесь удобно, уютно, правда, до работы теперь чуть дольше добираться, но это не страшно: я привык ездить до работы больше часа, поэтому расстояние для меня не имеет значения».

Также Петр Литвиненко отметил, что в больнице увидел для себя широкое поле для работы: «Последний детский нейрохирург здесь был восемь лет назад. Но в плане оснащения я увидел даже больше, чем ожидал, и сегодня у меня есть возможность делать такие операции, которые здесь вообще никогда не делались. С начала года мы провели три таких операции. Сама больница, ее внешний вид мне тоже очень нравятся: такого интересного немецкого здания 1911 года под детское медицинское учреждение нет ни в одном регионе».

Летом 2017 года Петр Литвиненко вместе с ассистентом Анастасией Авраменко провел уникальную для региона нейрохирургическую операцию по исправлению деформации черепа у двухмесячного младенца. Ранее на подобные операции калининградские малыши направлялись исключительно в федеральные центры. За проведение сложнейшего хирургического вмешательства оба нейрохирурга были удостоены грамоты Министерства здравоохранения Калининградской области.

«Для нашей больницы приход этого врача стал настоящим прорывом, - отметил главный врач лечебного учреждения Александр Маляров. – Он начал делать действительно уникальные для нашей области операции - по исправлению деформации черепа у новорожденных, удалению опухолей и другие сложнейшие нейрохирургические вмешательства, на проведение которых раньше мы направляли деток за пределы области. Поэтому хочу поблагодарить губернатора, министра здравоохранения, за то что удовлетворили наше ходатайство и выделили врачу служебное жилье».

Руководитель ДОБ добавил, что с появлением в клинике такого вида хирургических манипуляций и ее уровень, соответственно, стал на порядок выше. Кроме того, в этом году Петр Литвиненко намерен защитить диссертацию, и в случае успешной защиты в больнице появится еще один кандидат медицинских наук.

Елена Семенова подчеркнула, что решение жилищного вопроса медицинских специалистов является одной из эффективных мер по сокращению дефицита кадров в медицинских организациях Калининградской области: «Если в 2016 году служебное жилье было предоставлено 17 сотрудникам медицинских организаций области, то в 2017-м уже 50. То есть разница очевидна. Суммарно, начиная с 2011 года, жильем в регионе были обеспечены более 280 медиков».

С начала года служебные квартиры получили 13 врачей, в том числе специалисты в Гусеве и Нестерове. В настоящее время решается жилищный вопрос в отношении еще трех сотрудников медицинских организаций.

Эти и другие мероприятия позволили привлечь в государственную лечебную сеть региона высококвалифицированных специалистов, в том числе имеющих ученые степени. В общей сложности за минувший год в Янтарный край приехали 87 специалистов, для сравнения, за весь 2016 год - 47 человек. И уже с начала этого года в медицинские организации Калининградской области трудоустроились четыре семейных пары врачей из Москвы и Ижевска.

Александр Кравченко: «Чем лучше будет работать наше первичное звено, тем меньше будет нагрузка на скорую помощь»

В пятницу, 23 марта, вопросы совершенствования оказания скорой и неотложной медицинской помощи в регионе были рассмотрены на совещании в Калининградской областной Думе.

Александр Кравченко рассказал представителям думского комитета по социальной политике, здравоохранению, образованию, культуре и спорту о сегодняшних возможностях, ресурсах и потенциале региональной службы СМП. В настоящее время в ее структуре - Городская станция скорой медицинской помощи, которая обслуживает более 511 тысяч человек, 23 отделения СМП в муниципалитетах, а также четыре организации частной формы собственности.

«Сегодня у нас создан полноценный единый диспетчерский пункт, который является, если так можно выразиться, настоящим «центром управления полетом», - сообщил Александр Кравченко. – Есть оперативный отдел, анализирующий поступающие дистанционно кардиограммы. С 2015 года в структуру ГССМП влился Территориальный центр медицины катастроф, координирующий работу экстренных служб при возникновении нештатных ситуаций».

Ежедневно на линии работает 91 выездная бригада, из них шесть специализированных, 10 врачебных и 75 фельдшерских. Авиамедицинскими бригадами регион не располагает по причине хорошей транспортной доступности и развитой дорожной сети.

Обеспеченность автомобилями СМП, по словам министра, в регионе, учитывая ее компактные размеры, неплохая – 157 единиц. Благодаря поддержке федерального и регионального правительств их парк ежегодно обновляется. Только с начала текущего года область получила 25 машин за счет федерального бюджета и 9 реанимобилей – за счет регионального.

Также Александр Кравченко затронул тему единой диспетчерской службы «112», на которую поступают звонки по всем экстренным ситуациям: «У нас продолжает работать служба «03» и «103», и я обычно рекомендую обращаться непосредственно по этим телефонам, так как это сокращает время общения и приема вызова бригады».

Руководитель минздрава также рассказал о реализованных планах по информатизации системы СМП. Благодаря внедрению на городской станции автоматизированной системы управления «Скорая медицинская помощь» появилась возможность мониторировать местонахождение автомобилей СМП в режиме реального времени и их работу в данный момент: в состоянии ожидания, на вызове, транспортировка пациента и т.д. Это позволяет оперативно перенаправлять свободные бригады в тот муниципалитет, из которого машина из местной больницы эвакуирует пациента в областной центр, и район остался без бригады. «Внедрение системы – это большой шаг по оптимизации работы всей службы СМП. Сегодня она работает в полуавтоматическом режиме, продолжаем ее совершенствовать», - отметил министр.

Александр Кравченко обратил внимание на то, что в 2017 году было осуществлено на 9 % вызовов больше, чем положено по нормативу. Доля выездов со временем доезда до пациента в интервале 20 минут составила 92,5 %, среднее время прибытия бригады на вызов при ДТП – 13,2 минуты.

Продолжилось развитие службы неотложной помощи, по сравнению с 2016 годом количество обслуженных вызовов увеличилось более чем в два раза - с 15 до 36 тысяч. Проводился тромболизис на догоспитальном этапе пациентам с инфарктами: за 2015 выполнена 61 процедура, за 2016 год – 102. В 2017 году проведено 62 тромболизиса, что обусловлено быстрой доставкой пациентов до сосудистых центров.

«Таким образом, необходимо отметить, что в настоящее время наша система оказания скорой медицинской и неотложной помощи развивается динамично, постоянно совершенствуется ее технический потенциал, - резюмировал Александр Кравченко. – И хочу сказать, что, чем лучше будет работать наше первичное звено, тем меньше будет нагрузка на эту службу. Все лечебные учреждения, которые осуществляют экстренный прием пациентов, также готовы к оказанию СМП в полном объеме, в том числе в условиях проведения чемпионата мира по футболу – 2018».