Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Александр Новак встретился с советом ветеранов войны и труда энергетики.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак встретился с советом ветеранов войны и труда энергетики.

В ходе приуроченной к празднованию Дня энергетика встречи Александр Новак рассказал об основных итогах работы ведомства за 2017 год, дальнейших планах развития на ближайшие годы, а также о статусе реализации крупных проектов инфраструктуры.

По словам главы энергетического ведомства, ведется активная работа по реализации крупных общенациональных проектов, в их числе - развитие энергосистемы Крыма, Калининградской области и Дальнего Востока.

Говоря о механизмах модернизации существующих генерирующих мощностей, Министр отметил, что благодаря успешно реализованной программе ДПМ в стране идет обновление основных фондов электроэнергетики, модернизируются и вводятся новые электростанции.

По словам Александра Новака, высокими темпами идет строительство и модернизация электросетевой инфраструктуры. «В рейтинге Doing Business Всемирного банка по показателю «подключение к системе электроснабжения» Россия совершила грандиозный скачок со 188 на 10 место в мире», - отметил Министр.

Говоря о перспективах на следующий год, Министр энергетики сообщил, что с 1 июля 2018 года заработает принятый в этом году закон об «альтернативной котельной», который позволит привлечь дополнительные инвестиции в отрасль.

В заключение встречи Александр Новак наградил Орденом Дружбы директора некоммерческого партнерства «Совет ветеранов энергетики» Семенова Александра Николаевича.

Белоруссия отсоединяется от России

Почему Белоруссия отказывается покупать российское электричество

Белоруссия больше не хочет покупать электроэнергию у России, потому что считает предложенные условия невыгодными. Порядка 3 млрд кВт*ч в год, которые страна закупала в РФ, Белоруссия намерена заместить собственной выработкой, большая часть которой зависит от российского газа. После 2020 года в Белоруссии должна заработать БелАЭС – с ее вводом в стране образуются излишки электроэнергии, которые Минск, по всей видимости, рассчитывает продавать в Россию.

Белоруссия больше не хочет покупать электроэнергию из России. Министр энергетики республики Владимир Потупчик заявил, что обозначенные Россией цены их не устраивают, и страна справится своими силами.

«Мы закончили переговоры с Россией по импорту электроэнергии. По тем ценам, которые предложила Россия, мы отказываемся покупать, будем замещать собственной выработкой», — сказал министр.

На 2017 год Белоруссия согласовала с Россией импорт на 2,5 млрд кВт*ч законтрактованной электроэнергии и зарезервировала еще 1 млрд кВт*ч. За девять месяцев этого года российская сторона поставила в Белоруссию 2,45 млрд кВт*ч, что на 18,5% ниже, чем за аналогичный период прошлого года, отмечается в материалах группы «Интер РАО». Это снижение в компании связывают с конъюнктурой рынка.

По данным пресс-службы министерства энергетики Белоруссии, в 2016 году из России в республику для было поставлено 2,5 млрд кВт*ч электроэнергии, в 2015 году — 2,8 млрд кВт*ч, в 2014 году - 3,8 млрд кВт*ч.

В «Интер РАО» отметили, что готовы поставлять электроэнергию в Белоруссию при условии экономической целесообразности, в том числе в помесячном режиме. «Следует отметить, что никогда в первом и четвертом кварталах мы не осуществляли поставки по этому направлению в серьезных объемах. Поэтому, исходя из потребностей Белоруссии и, опять-таки, экономической целесообразности, готовы их осуществлять в помесячном режиме», — заверили в «Интер РАО» .

«Мы готовы будем поставлять электроэнергию в Белоруссию в случае достижения договоренности об экономической целесообразности таких поставок», — сообщили в пресс-службе российской компании.

В целом отказ Белоруссии от закупок российской электроэнергии вряд ли серьезно скажется на бизнесе «Интер РАО», это не самые большие объемы поставок, тем более что вариант частичных закупок пока не отклонялся, отмечает аналитик «Алор Брокер» Алексей Антонов.

Белоруссия к 2020 году намерена полностью отказаться от импорта электроэнергии, более того — после запуска в эксплуатацию АЭС, которая сейчас сооружается в республике российским «Атомстройэкспортом» (входит в структуру ГК «Росатом»), в белорусской энергосистеме появятся излишки электроэнергии.

Белорусская атомная электростанция строится в Гродненской области по российскому проекту АЭС-2006. Этим занимается российский «Атомстройэкспорт», финансируют возведение объекта правительство России и Внешэкономбанк. На АЭС будет два энергоблока мощностью 1200 МВт каждый. Первый планируется ввести в эксплуатацию в 2019 году, второй — в 2020 году.

«С вводом станции (БелАЭС) будут излишки электроэнергии. Мы выходим на то, чтобы отказаться от импорта электроэнергии, и планируем, что к 2020 году откажемся от импорта электроэнергии», — заявил в среду вице-премьер Белоруссии Владимир Семашко, выступая в парламенте страны. »

Более того, мы ведем переговоры по экспорту электроэнергии», — добавил он, не уточнив, каким именно странам Белоруссия намерена продавать излишки атомной энергии.

По мнению экспертов, самым вероятным покупателем этой электроэнергии могла бы стать Россия. После всех протестных настроений со стороны прибалтийских соседей вряд ли стоит ждать с их стороны спроса на электроэнергии, произведенную на спорной АЭС. По словам Семашко, в правительстве «разработали программу, решаем проблему, что делать с этими излишками электроэнергии».

Отказавшись от российской электроэнергии, Белоруссия все равно не уйдет от России: в настоящее время более 90% всей собственной генерации республики приходится на газовые мощности. А РФ — главный поставщик газа в республику. И в этом вопросе тоже не все просто. Сейчас формула цены на газ обсуждается между сторонами.

«Непростые переговоры идут. Но я убежден, что мы поручение двух президентов выполним и выйдем на методику», — отметил Семашко.

К настоящему времени, по словам вице-премьера, «по газу решили проблему наполовину ... решили проблему объемов, цены на 2017-2019 годы». «В этом году мы имеем цену в $146,3 за 1 тысячу кубометров и плюс, определенная поддержка в бюджет Республики Беларусь. Какую? Называть не буду, пусть это останется между минфинами наших стран», — сказал вице-премьер.

Семашко заявил, что с 1 января 2025 года цена газа для Белоруссии «должна быть примерно такая же, как в Смоленской, Псковской, Брянской областях Российской Федерации». «Пока эта цена на границе Беларуси и России с коэффициентом 2,06-2,08, т. е. в два раза выше», — заметил он.

Он добавил, что в 2018 году Белоруссия будет получать газ по фиксированной цене в $129 долларов за тысячу кубометров, а в 2019 году — за $127 долларов за 1 тыс. кубометров.

Доля импорта в структуре энергобаланса Белоруссии составляет около 6-7%, и технических проблем полностью заместить импорт выработкой на собственных электростанциях нет, отмечает старший аналитик Энергетического центра бизнес-школы СКОЛКОВО Юрий Мельников.

«Сохранение импорта определялось не техническими проблемами, и экономическими факторами - раньше импортировать было выгоднее», - отмечает он.

Повысить нагрузку на собственные станции Белоруссия может за счет «лояльных цен на российский газ», отмечает Руководитель аналитического управления Фонда национальной энергетической безопасности Александр Пасечник.

«В Белоруссии тепловые станции довольно стабильны, хорошо развиты, многие – модернизированы, и есть потенциал увеличить нагрузку на эти мощности», - отмечает эксперт. Не исключено, что вместо электроэнергии из РФ Белоруссия будет покупать больше российского газа, добавляет он.

В промышленных целях по итогам 2016 года Белоруссия потребила 11 млрд куб российского газа, а всего импорт из России составил 18,6 млрд кубов. Т.е даже если вся законтрактованная энергия в республике уже себя исчерпала, не исключено что поставки газа будут расти еще год полтора, добавляет Антонов.

В последствии после запуска АЭС потребление промышленности газа должно по замыслу местных чиновников снизится до 5 млрд куб.

Учащиеся и сотрудники СПбГУТ – победители программы грантовой поддержки Правительства Санкт-Петербурга 2017 года

В Санкт-Петербургском государственном университете промышленных технологий и дизайна состоялась XXII Санкт-Петербургская ассамблея молодых ученых и специалистов. В ней приняли участие победители конкурсов грантов для студентов, аспирантов, молодых ученых и кандидатов наук 2017 года, а также студенты - получатели именных стипендий Правительства Санкт-Петербурга. В конкурсе на предоставление субсидий молодым ученым, молодым кандидатам наук вузов, отраслевых и академических институтов, расположенных на территории Санкт-Петербурга, все призовые места заняли представители СПбГУТ.

На ассамблее традиционно подводят итоги реализуемой Правительством города уникальной программы грантовой поддержки молодых ученых, которая работает с 1994 года.

Ежегодно ассамблею посещают свыше 700 участников из более чем 100 научных и образовательных организаций Петербурга. Всего за 23 года существования программы победителями признано более 20 тысяч молодых исследователей, многие из которых достигли больших успехов в науке.

В этом году состоялось награждение победителей трёх конкурсов, проводимых Комитетом по науке и высшей школе Правительства Санкт-Петербурга.

В конкурсе на предоставление субсидий молодым ученым, молодым кандидатам наук вузов, отраслевых и академических институтов победителями стали представители СПбГУТ:

1. Колесов Алексей,

2. Туманова Евгения,

3. Мышьянов Сергей,

4. Фокин Григорий,

5. Елагин Василий.

Также Комитетом по науке и высшей школе Правительства Санкт-Петербурга подведены итоги конкурса грантов 2017 года для студентов и аспирантов вузов. По результатам конкурсного отбора в список победителей вошли пятеро студентов и двое аспирантов СПбГУТ.

Премии Правительства Санкт-Петербурга для студентов присуждены:

• Кагановскому Владиславу за проект «Волоконно – оптический имитатор ложной цели для тестирования радиолокационной станции»;

• Медзаковскому Василию за работу «Исследование особенностей фотоэмиссии в гетероструктурах InP/InGaAs.»;

• Несытовой Ольге за работу на тему «Исследование использования геоинформационных технологий при формировании паспортов сельскохозяйственных угодий»;

• Ялуниной Татьяне с исследованием на тему «Разработка ключевых решений, направленных на внедрение перспективной технологии фемтосотовой беспроводной оптической связи».

Премий Правительства Санкт-Петербурга для аспирантов удостоены Виткова Лидия, Штеренберг Станислав и Смирнов Константин.

Кроме того, определены 300 победителей для получения именных стипендий Правительства Санкт-Петербурга студентам образовательных организаций высшего образования и среднего профессионального образования, среди победителей - 5 студентов СПбГУТ:

1. Арсеньев Егор

2. Бондарь Марина

3. Песчанская Диана

4. Шаповалова Полина

5. Жуйко Елена (колледж)

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 20 декабря 2017 > № 2433142

В ЦМС имени А.С. Попова откроется выставка «Товарищества передвижных художественных выставок. XXI век»

Подведомственный Россвязи Центральный музей связи имени А.С. Попова приглашает на торжественное открытие 72-ой выставки «Товарищества передвижных художественных выставок. XXI век. (Санкт-Петербург)», которое состоится 16 января 2018 года в 16.00 в Большом Парадном зале музея.

Художественное объединение «Товарищество передвижных художественных выставок. XXI век. (Санкт-Петербург)» создано в 2005 году в Санкт-Петербурге с целью возрождения и развития лучших традиций русского искусства. Направленность работы Товарищества — «от лучших образцов старого к новому, от проверенной школы к эксперименту». Новое объединение решает задачу соединения творческого опыта и исканий художников и скульпторов с требованиями времени и общества.

За 12 лет существования Товарищества выставки новых передвижников прошли во многих городах России и Европы — от Хабаровска до Берлина, от Североморска до Крыма. Настоящая выставка откроется в Санкт-Петербурге в Большом Парадном зале дворца канцлера А. А. Безбородко (здание Центрального музея связи имени А.С. Попова). Выставка объединит 76 произведений живописи, графики, скульптуры мастеров из России и Белоруссии. Посетители смогут оценить традиционную живопись русского реализма Василия Братанюка (темы балета), лирические пейзажи русского Севера Татьяны Лушниковой, одухотворенность скульптурных образов Ольги Ивашинцовой, национальный колорит персонажей скульптур Лёвы Бейбутяна, ощутить прелесть новых исканий в произведениях Юрия Белозерского и Константина Троицкого. Петербургский живописец Наталия Вишнякова узнается по жизнерадостным женским образам. Исторический жанр будет представлен работами Александра Саплина. Гости выставки также увидят работы участников прошедшего пленэра С. Жуковского.

Посетить выставку можно будет до 13 февраля 2018 года.

Филиал ФГУП РСВО – Санкт-Петербург — участник тематической отраслевой недели «Охрана, безопасность и противопожарная защита»

Отраслевая неделя — ежегодное мероприятие, которое проходит в Санкт-Петербурге при участии Главного управления МЧС города, Комитета по промышленной политике и инновациям и Центра импортозамещения и локализации. В рамках недели состоятся рабочие совещания, пленарные заседания, биржа деловых контактов российских компаний, работающих в сфере безопасности. В рамках мероприятия прошла выставка «Охрана, безопасность и противопожарная защита», которая работала в выставочном центре Ленэкспо 12 и 13 декабря. По приглашению ГУ МЧС Санкт-Петербурга Филиал ФГУП РСВО – Санкт-Петербург принял в ней участие.

На стенде подведомственного Россвязи предприятия были представлены собственные последние разработки в области систем оповещения: громкоговорящий носимый комплекс оповещения (ГНКО) и мобильный радиоуправляемый комплекс оповещения (МРКО), рекламно-информационные материалы.

13 декабря на торжественном открытии отраслевой недели с приветственной речью к собравшимся обратились начальник ГУ МЧС России по Санкт-Петербургу Алексей Аникин, заместитель председателя Комитета по промышленной политике и инновациям Вадим Храбров, почетный гость мероприятия — министр внутренних дел Республики Сербская Лукач Драган. Представительная делегация обошла стенды участников, внимательно ознакомившись с представленными экспонатами.

На стенде филиала ФГУП РСВО – Санкт-Петербург гостей заинтересовали обе разработки предприятия.

МРКО — новое техническое решение в области оповещения. Основное преимущество комплекса — возможность развернуть его в местах, где затруднена прокладка проводных линий связи. МРКО предназначен для оповещения на больших территориях: от 100м. Комплекс работает от сети стационарного электропитания 220 В, в случае его отсутствия работа в дежурном режиме от встроенного аккумулятора составит не менее 24-х часов, а в режиме оповещения не менее 1 часа. Передача сообщений может производиться как по цифровому радиоканалу, так и по обычным проводным каналам связи. Встроенный контроллер позволяет осуществлять удаленную самодиагностику работоспособности оборудования и состояния линий. Диспетчерский пульт позволяет осуществлять отображение на электронной карте удаленных объектов и осуществлять их выборочное оповещение. Все производимые операторам действия записываются и документируются во встроенную память.

ГНКО — универсальный мобильный комплекс, предназначен для оперативного оповещения населения в случае возникновения любых угроз. При необходимости может быть развернут в течении 3 минут. Зона охвата – до 100м, время работы – до 6 часов в режиме постоянного вещания без подзарядки. Комплекс оборудован динамиком на 100 Вт, радиомагнитолой для трансляции эфирных радиостанций, предусмотрена возможность подключения флэш-носителей, а также возможность подключения беспроводного или проводного радиомикрофона. ГНКО оборудован блоком GSM сигнала, для осуществления звуковой трансляции через GSM канал. Комплекс выполнен в удобном ударопрочном герметичном кейсе, за счет небольшого веса может эксплуатироваться одним человеком.

Мобильный комплекс оповещения (МКО) на базе автомобиля «Форд Транзит» стал участником уличной экспозиции, где занял достойное место среди пожарной техники МЧС. Основное назначение комплекса — оповещение населения в движении. Но также МКО задействован при проведении парада Победы на Дворцовой площади, Главного военно-морского парада, других важных уличных городских мероприятий и праздников.

По единодушной оценке гостей стенда ГНКО признан самым оригинальным экспонатом выставки, о чем свидетельствует сюжет, снятый телеканалом «Россия 24».

За исследования боевых тюленей директор ММБИ удостоен высокой премии РАН

МУРМАНСК. Директор ММБИ КНЦ РАН академик Геннадий Матишов удостоен премии имени С.О. Макарова 2017 года. Решение присвоить высокую награду, присуждаемую за выдающиеся научные труды в области океанологии, заполярному ученому принял президиум Российской академии наук 12 декабря. Таким образом, научное сообщество отметило цикл работ академика «Использование морских млекопитающих в служебных целях».

Исследования Геннадия Григорьевича и возглавляемого им института, которыми они занимаются с 1984 года, не имеют мировых аналогов. Они посвящены изучению возможности использования физиологии и поведения арктических морских млекопитающих для решения многих технических задач, в том числе и оборонного комплекса страны.

Стратегический интерес к боевым тюленям вновь выходит на первый план с активизацией террористической угрозы. В своем давнишнем интервью агентству «Интерфакс» Геннадий Матишов отмечал, что считает контроль подводной обстановки с помощью морских млекопитающих одним из перспективных направлений усиления безопасности прибрежных объектов. Основой тому - высокочувствительная сенсорная гидролокация, которой обладают животные, позволяющая распознавать подводные биологические и технические объекты в условиях естественных и искусственных шумов, при сложной томографии дна.

Изучением возможностей морских млекопитающих ММБИ занимается с 1984 года. Институт стал пионером в арктической составляющей этих исследований. В целом же, как напоминает портал «Независимое военное обозрение», впервые, так называемые, боевые биотехнические системы, а точнее, дельфины, были применены американцами во вьетнамскую войну. Животные охраняли от аквалангистов военно-морскую базу в Камрани. В последствии дельфины и морские львы участвовали в операциях ВМС США в Персидском заливе в 1991–2004 годах.

В Советском Союзе аналогичные исследования велись одновременно на трех флотах – Черноморском, Тихоокеанском и Северном. Однако с развалом СССР программы были практически свернуты. Но ММБИ удалось сохранить преемственность научной базы и даже расширить ее, благодаря чему в Мурманске появился Морской океанариум.

Привыкшие к тропикам дельфины, разумеется, не подходили для наших широт. Поэтому ученые ММБИ сделали ставку на представителей семейства настоящие тюлени, хотя предварительно исследовались возможности афалинов, белух, тихоокеанских морских котиков и сивучей, а также местных жителей – серых и гренландских тюленей, кольчатой нерпы, морского зайца и тюленя-хохлача. Но выяснилось, что настоящие тюлени превосходят сивучей в надежности и скорости выполнения команд, не уступают дельфинам по скорости выработки рабочих навыков. Кроме того, огромным плюсом арктического тюленя оказалась его неприхотливость - ему не требовался бассейн для транспортировки на большие расстояния, поскольку он может подолгу находиться на суше. Животное также способно погружаться на большие глубины и развивать под водой большую скорость - 30–40 км/час.

Среди отрабатывавшихся ластоногими боевыми плавцами упражнений были: обнаружение и маркировка металлических предметов на мелководье, доставка инструмента водолазу, срыв с аквалангиста дыхательного аппарата. По воспоминаниям геннадия Матишова, на первых же учениях настоящие боевые пловцы в ужасе выскакивали на берег, преследуемые ластоногими. Зубы у тюленя не хуже собачьих.

Впрочем, несмотря на интерес военных, ученые пришли к выводу, что ластоногие могут оказаться незаменимыми и в мирное время и в роли спасателей, и в роли исследователей.

Например, они могут проверять подводные объекты, в том числе трубопроводы, искать под водой людей и набрасывать на них удерживающие устройства, доставлять научную аппаратуру на разные глубины.

В ходе исследований не обошлось и без открытий. В частности, сотрудники ММБИ доказали, что тюлени могут различать цвета. На практике это означает, что морские животные могут по цвету различать предметы под водой.

Еще одно любопытное наблюдение – выяснилось, что обучать ластоногих можно только с помощью положительных стимулов, главным из которых является корм. Метод же «кнута» для них неприменим.

Мурманский вестник

Компания «Газпром-нефть» представила план развития иранских месторождений Азар и Чангуле

Компания «Газпром-нефть» - нефтяное подразделение российского газового концерна «Газпром», в понедельник представила план развития иранских месторождений Азар и Чангуле.

Презентация состоялась на встрече в Тегеране между руководителями «Газпром-нефти» и представителями Национальной иранской нефтяной компании во главе с заместителем дтректора Голамрезой Манучехри, сообщает новостной портал NIOC.

«Газпром нефть» стремится объединиться с иранским подрядчиком «EPC Oil Industries Engineering and Construction Group» для разработки нефтяных резервуаров на юго-западной границе с Ираком.

Обе компании подписали в июле Меморандум о взаимопонимании в Санкт-Петербурге, чтобы объединить усилия для проведения оценки геологических возможностей Чангуле и Азара в провинции Илам.

По оценкам, нефтяное месторождение Чангуле имеет более 4 миллиардов баррелей тяжелой нефти. Иран надеется начать добычу с нефтяного месторождения в размере 15 000 баррелей в день и увеличить выпуск до 65 000 баррелей в сутки в рамках пятилетнего плана развития.

Первый этап производства месторождения Азар мощностью 15 000 баррелей в день начался в марте после долгой задержки.

На месторождении добывается 2,5 млрд. баррелей сырой нефти, и ожидается, что там будет добываться до 65 000 баррелей в сутки, как только будет завершен второй этап в 2018 году.

Считается, что российская компания находится в хорошем положении, чтобы взять на себя эти энергетические проекты, учитывая политические и экономические отношения Тегерана и Москвы и собственный рост на энергетическом рынке Ирана.

NIOC и «Газпром» подписали два Меморандума о взаимопонимании в Тегеране, чтобы объединиться для использования запасов газа Ирана на прошлой неделе.

Первое соглашение было названо «Дорожной картой по сотрудничеству в области газа», а второе предназначено для завершения крупнейшего в Иране проекта по сжижению природного газа, известного как «Иранский СПГ».

«Газпром» в результате своих технических исследований также должен предоставить NIOC планы развития трех иранских морских месторождений в Персидском заливе, а именно месторождений «Северный Парс», «Киш» и «Фарзад» к апрелю 2018 года.

По словам министра нефти Ирана Бижана Намдара Зангане, к 2021 году объем добычи нефти в Иране должен достигнуть 4,7 млн. баррелей в день, хотя фактический объем производства может быть ниже.

Правительство утверждает, что около 200 млрд. долларов США должны быть потрачены во всей цепочке нефтяной промышленности Ирана, причем 130 млрд. долларов США требуется только на разведочные и производственные предприятия.

Лесогорской ГЭС – 80 лет

Нижняя станция каскада Вуоксинских ГЭС ПАО «ТГК-1» – Лесогорская ГЭС отмечает свой 80-летний юбилей.

Гидроэлектростанция была спроектирована и построена в 1934–1937 годах финскими специалистами и изначально носила имя Раухиала. Одной из основных задач объекта было энергоснабжение предприятия по производству искусственного волокна. До 1940 года станция находилась на территории Финляндии, но после Советско-финской войны перешла Советскому Союзу. Первые мегаватты энергии поступили на Выборг и Ленинград уже в сентябре 1940 года, когда было завершено строительство линий электропередачи.

В годы Великой Отечественной войны станция была частично разрушена. Два гидроагрегата демонтировали и эвакуировали в города Горький и Усть-Каменогорск, чтобы установить на строящиеся Уральские ГЭС – Широковскую и Понышскую. 22 августа 1941 года Раухиала ГЭС оказалась на оккупированной территории и была освобождена советскими войсками лишь в августе 1944 года.

Работы по восстановлению объекта начались сразу после освобождения Ленинградской области, все четыре агрегата заработали в июле 1946 года.

В 1948 году станция получила новое имя — Лесогорская. А в 1949 году вместе со Светогорской ГЭС они образовали Вуоксинский Каскад.

В 2009 – 2013 годах на каскаде прошла масштабная реконструкция, которая позволила увеличить мощность генерирующего оборудования до 118 МВт, повысить надежность станций, автоматизировать систему управления ГЭС и значительно снизить экологическую нагрузку на водный бассейн реки Вуоксы.

На протяжении долгих лет Светогорская и Лесогорская ГЭС остаются источниками надежного энергоснабжения Карельского перешейка, залогом стабильного развития промышленности Ленинградской области. Годовая выработка обеих станций превышает 1 млрд кВт.ч электроэнергии, обеспечивая в том числе экспорт электроэнергии в Финляндию.

«Атлантида» завершила африканский рейс.

В Калининград из экспедиции к берегам Африки вернулось научно-исследовательское судно АтлантНИРО «Атлантида». Нынешней осенью оно выполняло работы по оценке запасов мелких пелагических рыб в зоне Марокко.

Программа совместных исследований была полностью согласована со специалистами из Национального института рыбохозяйственных исследований Марокко. С 20 октября по 28 ноября научно-исследовательские работы проводились на акватории от 32°00' с.ш. (район мыса Сафи) до 21°00' с.ш. (район мыса Кап-Блан).

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства, в ходе экспедиции было выполнено 149 контрольных тралений. Взяты пробы фито-, ихтио- и зоопланктона. Собраны данные для изучения размерно-возрастного состава и биологических характеристик массовых пелагических видов рыб, научные образцы гидробионтов для профильных научных подразделений АтлантНИРО.

Ученые провели комплекс работ для изучения гидрометеорологических, океанологических, гидрохимических условий формирования повышенной биопродуктивности вод над шельфом и в океанической части района. По результатам акустического сопровождения съемки удалось выяснить, что в северной части зоны Марокко в 2017 г. основу смешанных скоплений составляли скумбрия, сардина и европейская ставрида, а в южной – преимущественно скопления скумбрии и сардины.

В период выполнения съемки в районе российского промысла «Атлантида» информировала отечественные рыбодобывающие суда о выявленных скоплениях рыб. После обработки научно-исследовательских данных будет подготовлен отчет, а результаты съемки будут включены в материалы предстоящих российско-марокканских переговоров.

Как ранее сообщалось, с 15 декабря Росрыболовство ведет прием заявок от пользователей для работы в зоне Марокко в 2018 г. В рамках соглашения о сотрудничестве в области рыболовства российские рыбаки смогут освоить 140 тыс. тонн мелких пелагических видов рыб – сардины, сардинеллы, скумбрии, ставриды и анчоуса. К промыслу допускается не более 10 судов.

Зерну сбросят цену

Союзным грузам дали "зеленый"

Белорусская железная дорога (БЖД) не будет в следующем году повышать тарифы на доставку грузов российских перевозчиков. А по некоторым даже готова их снизить.

Об этом представители БЖД сообщили на "круглом столе" "Транзитный потенциал Республики Беларусь в обеспечении перевозок российских внешнеторговых грузов", который состоялся в Деловом и культурном комплексе Посольства Беларуси в России.

Взаимная выгода российского бизнеса и белорусских железнодорожников очевидна. БЖД является одним из основных "ворот" из Европы в Азию. Конечно, активно используется еще прямой выход РЖД в Финляндию, прибалтийские страны, но возможности БЖД имеют решающее значение для российских перевозчиков. Тем более что Союзное государство дает нашим странам дополнительные преимущества. Например, таможенные посты перенесены на внешнюю границу Союза.

90% всего железнодорожного транзита в Россию и из нее идет через Беларусь. А это 29 млн тонн грузов. Из России поставляется более половины (51%, или 8,3 млн тонн) ввозимых по железной дороге в Беларусь грузов. Идет и обратный поток: из Беларуси в Россию по БЖД доставляют 14 млн тонн, а это треть всех грузов, которые поступают в нашу страну из Беларуси. Всего же из Беларуси по железной дороге попадает 55% всех внешнеторговых российских грузов.

Сеть маршрутов, которые предлагает БЖД, весьма обширна. Грузы идут из Смоленска через Витебск, Полоцк в Даугавпилс. Также из Смоленска их везут через Минск и Брест в Польшу. Есть выход по БЖД на Вильнюс и далее в порт Клайпеда. Через Литву грузы с основной территории России и через Беларусь идут в Калининград. Более 10 млн тонн в год.

Что же это за грузы? "Важнейшим из них в структуре транзитных перевозок является каменный уголь", - рассказал первый заместитель начальника службы грузовой работы и внешнеэкономической деятельности БЖД Александр Евсюк. По его словам, за 10 месяцев этого года перевезено 17 млн тонн российского каменного угля, или практически 60% белорусского транзита каменного угля. И это не предел. БЖД планирует организовать через клайпедский порт новое направление перевозки угля. Сейчас основная часть его идет через Польшу.

Второе место занимают нефтепродукты - 3,3 млн тонн (за 10 месяцев 2017 года). Растет транзит сжиженного газа.

Четвертое место - у черных металлов, которые идут через Беларусь в Калининград, а далее во Францию и другие страны ЕС. Однако положительной динамики по сравнению с прошлым годом нет. Как и у зерна. Но здесь в следующем году она вполне возможна. Как рассказал Евсюк, тариф на перевозку зерна на 2018 год планируется снизить.

90 процентов всего железнодорожного транзита в Россию и из нее идет через Беларусь. А это 29 млн тонн грузов

Развивают БЖД и новые перевозки - из Европы в Китай. В апреле 2017 года было подписано соглашение между железными дорогами Китая, Беларуси, Германии, Казахстана, Монголии, Польши и России об углублении сотрудничества по организации контейнерных поездов в сообщении Китай - Европа. В сентябре в Китае состоялись переговоры по реализации этого соглашения. Следующая встреча планируется в Беларуси, отметил глава БЖД Владимир Морозов.

Контейнерные перевозки для БЖД - одно из направлений стратегического развития. За шесть лет рост более чем в сто раз. В 2018 году по сети железных дорог Беларуси рассчитывают пропустить 250 тысяч контейнеров.Зерну сбросят цену

Союзным грузам дали "зеленый"

Белорусская железная дорога (БЖД) не будет в следующем году повышать тарифы на доставку грузов российских перевозчиков. А по некоторым даже готова их снизить.

Об этом представители БЖД сообщили на "круглом столе" "Транзитный потенциал Республики Беларусь в обеспечении перевозок российских внешнеторговых грузов", который состоялся в Деловом и культурном комплексе Посольства Беларуси в России.

Взаимная выгода российского бизнеса и белорусских железнодорожников очевидна. БЖД является одним из основных "ворот" из Европы в Азию. Конечно, активно используется еще прямой выход РЖД в Финляндию, прибалтийские страны, но возможности БЖД имеют решающее значение для российских перевозчиков. Тем более что Союзное государство дает нашим странам дополнительные преимущества. Например, таможенные посты перенесены на внешнюю границу Союза.

90% всего железнодорожного транзита в Россию и из нее идет через Беларусь. А это 29 млн тонн грузов. Из России поставляется более половины (51%, или 8,3 млн тонн) ввозимых по железной дороге в Беларусь грузов. Идет и обратный поток: из Беларуси в Россию по БЖД доставляют 14 млн тонн, а это треть всех грузов, которые поступают в нашу страну из Беларуси. Всего же из Беларуси по железной дороге попадает 55% всех внешнеторговых российских грузов.

Сеть маршрутов, которые предлагает БЖД, весьма обширна. Грузы идут из Смоленска через Витебск, Полоцк в Даугавпилс. Также из Смоленска их везут через Минск и Брест в Польшу. Есть выход по БЖД на Вильнюс и далее в порт Клайпеда. Через Литву грузы с основной территории России и через Беларусь идут в Калининград. Более 10 млн тонн в год.

Что же это за грузы? "Важнейшим из них в структуре транзитных перевозок является каменный уголь", - рассказал первый заместитель начальника службы грузовой работы и внешнеэкономической деятельности БЖД Александр Евсюк. По его словам, за 10 месяцев этого года перевезено 17 млн тонн российского каменного угля, или практически 60% белорусского транзита каменного угля. И это не предел. БЖД планирует организовать через клайпедский порт новое направление перевозки угля. Сейчас основная часть его идет через Польшу.

Второе место занимают нефтепродукты - 3,3 млн тонн (за 10 месяцев 2017 года). Растет транзит сжиженного газа.

Четвертое место - у черных металлов, которые идут через Беларусь в Калининград, а далее во Францию и другие страны ЕС. Однако положительной динамики по сравнению с прошлым годом нет. Как и у зерна. Но здесь в следующем году она вполне возможна. Как рассказал Евсюк, тариф на перевозку зерна на 2018 год планируется снизить.

90 процентов всего железнодорожного транзита в Россию и из нее идет через Беларусь. А это 29 млн тонн грузов

Развивают БЖД и новые перевозки - из Европы в Китай. В апреле 2017 года было подписано соглашение между железными дорогами Китая, Беларуси, Германии, Казахстана, Монголии, Польши и России об углублении сотрудничества по организации контейнерных поездов в сообщении Китай - Европа. В сентябре в Китае состоялись переговоры по реализации этого соглашения. Следующая встреча планируется в Беларуси, отметил глава БЖД Владимир Морозов.

Контейнерные перевозки для БЖД - одно из направлений стратегического развития. За шесть лет рост более чем в сто раз. В 2018 году по сети железных дорог Беларуси рассчитывают пропустить 250 тысяч контейнеров.

Выступление Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на Общем собрании Комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО, Москва, 20 декабря 2017 года

Уважаемые коллеги, дорогие друзья,

Рад вас приветствовать на очередном Общем собрании Комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО.

Уходящий год для нашей работы, как и для работы на всех других направлениях, был очень непростым. Мы стремились отстаивать идеалы справедливости, верности международному праву, демократии в международных делах. К сожалению, объективная тенденция формирования многополярного мира наталкивается на упорное нежелание тех, кто несколько столетий вершил судьбы мира, отказываться от гегемонии, доминирования в международных делах, хотя сил для этого уже недостаточно. Более того, все проблемы, которые возникают в международных отношениях, поддаются исключительно коллективному решению.

К сожалению, международное гуманитарное взаимодействие, наша с вами работа испытывали на себе серьёзное воздействие этих попыток политизировать ситуацию, прибегать к не совсем чистоплотным методам, в т.ч. и пытаться политизировать деятельность нашей с вами организации ЮНЕСКО.

Мы выступали, выступаем и будем выступать за то, чтобы подобные попытки политизации работы этого благородного форума прекратились и чтобы все мы строго придерживались мандата нашей общей организации.

Президент России В.В.Путин, выступая на открытии Санкт-Петербургского международного культурного форума 17 ноября, отметил, что культура, искусство, просвещение – это ответ на вызовы варварства, нетерпимости, агрессивного радикализма, которые угрожают всей нашей цивилизации. Мы обратили внимание на призывы нового Генерального директора ЮНЕСКО г–жи Одре Азуле к деполитизации и решению совместными усилиями общих насущных задач. Рассчитываем, что эти намерения воплотятся в практические дела. Считаю, что залог успеха – приверженность традиционным ценностям ЮНЕСКО, обеспечение неконфронтационного характера ключевых направлений ее деятельности.

Уходящий год был успешным для нашего диалога с Организацией. Важным событием стала 39-я сессия Генеральной конференции. Пользуясь случаем, хотел бы особо поблагодарить Ольгу Юрьевну Васильеву, возглавлявшую российскую делегацию и обеспечившую весьма позитивные результаты как для Российской Федерации, так и для ЮНЕСКО в целом.

Принятая в ходе сессии новая редакция «Стратегии укрепления деятельности ЮНЕСКО по защите культуры и поощрению культурного плюрализма в случае вооруженного конфликта» отражает наши приоритеты и остается хорошей основой для поступательного развития сотрудничества в этой области. Значимым шагом на этом же направлении стало и подписание между Государственным Эрмитажем и Организацией Меморандума о взаимопонимании по вопросу об охране и восстановлении культурных ценностей в зонах конфликтов.

В связи с серьезным ущербом, нанесенным террористами богатейшему культурно-историческому наследию Ближнего Востока, мы добиваемся активизации деятельности ЮНЕСКО по восстановлению памятников Пальмиры и Алеппо. Здесь после первых позитивных импульсов, к сожалению, наступило торможение, поскольку давление, которое оказывалось и продолжает оказываться на Секретариат ЮНЕСКО, отражает тот достойный сожаления факт, что политические расчёты по-прежнему доминируют над здравым смыслом.

Значительные успехи достигнуты в деле продвижения образовательных и просветительских проектов. Как я уже сказал, в ноябре состоялась сессия Генеральной конференции, на которой было принято решение о создании под эгидой ЮНЕСКО Международного центра компетенций в горнотехническом образовании на базе Санкт-Петербургского горного университета. Решением Генконференции в календарь памятных дат на 2018-2019 гг. включены юбилейные события, связанные с именами А.М.Горького, И.С.Тургенева, А.И.Солженицина, М.И.Петипа. 2019 год по нашей инициативе провозглашен Международным годом периодической таблицы химических элементов.

В уходящем году Список всемирного наследия ЮНЕСКО пополнили еще два наших объекта – «Успенский собор и монастырь острова-града Свияжска», а также российско-монгольский природный проект «Ландшафты Даурии». Таким образом, сегодня Россия, на территории которой насчитываются 29 культурных и природных объектов всемирного наследия, входит в первую десятку государств мира по этому показателю. На повестке дня – обеспечение их сохранности при самой тесной координации между всеми профильными ведомствами и регионами.

В наших интересах задействовать потенциал ЮНЕСКО для продвижения гуманитарного сотрудничества на обширном евразийском пространстве. Данная тематика обсуждалась в ходе моей недавней встречи с главами целого ряда субъектов Российской Федерации. В частности, мы поддержали создание Евразийского культурного центра в Москве, Международного центра эпоса народов Евразии в Якутске, Археологического центра в Хакассии. В июле в Башкирии состоялся II Евразийский гуманитарный форум, посвященный вопросам профессионального образования. О высокой оценке вклада наших регионов в развитие международного гуманитарного сотрудничества свидетельствует назначение М.Ш.Шаймиева Специальным посланником ЮНЕСКО по межкультурному диалогу.

В работе ЮНЕСКО в области коммуникации и информации особое внимание уделяем защите журналистов в зонах вооруженных конфликтов, противодействию «фейковым новостям», радикализации СМИ, повышению качества профессионального образования и разработке рекомендаций этического поведения в этой сфере.

Учитывая ведущую роль ЮНЕСКО в выработке международных подходов к решению проблем, связанных с развитием информационного общества и обеспечением информационной безопасности в гуманитарной сфере, будем и далее наращивать наше участие в таких межправительственных программах, как «Информация для всех», «Развитие коммуникации», «Память мира». Продолжим оказывать всестороннюю поддержку деятельности соответствующих российских комитетов.

Приветствуем решение 202-й сессии Исполсовета ЮНЕСКО по модернизации Устава Программы «Память мира», направленной на ее деполитизацию. При активном участии Российского комитета программы ЮНЕСКО «Информация для всех» в июне в Ханты-Мансийске состоялась третья Всемирная встреча экспертов ЮНЕСКО «Многоязычие в киберпространстве в интересах инклюзивного устойчивого развития». Её проведение способствовало реализации решений Всемирного саммита по вопросам информационного общества.

Проводилась энергичная работа по укреплению наших позиций в Межправительственной океанографической комиссии, при этом мы сохранили место в Исполнительном совете этой структуры.

Достигнуты хорошие результаты в рамках Программы «Человек и биосфера». Во многом благодаря нашим усилиям на 29-й сессии Международного координационного совета – руководящего органа Программы – принято решение включить во Всемирную сеть ЮНЕСКО три российских биосферных резервата, а также создать первый в России трансграничный заповедник совместно с Казахстаном.

Среди наиболее востребованных проектов на площадке ЮНЕСКО – создание Глобальных геопарков. Приветствуем и поощряем интерес наших регионов к данному направлению. При активном содействии российского комитета Международной программы по геонаукам и геопаркам представили заявку на создание первого подобного объекта в Башкортостане. На очереди – Республика Алтай и Иркутская область.

Продолжили совместную с Минэкономразвития России и кафедрой ЮНЕСКО в МГУ работу по изучению глобальных проблем в рамках Программы ЮНЕСКО «Управление социальными преобразованиями». Ее результатом стала разработка Международной магистерской программы по социальным трансформациям.

Повышенное внимание в истекшем году уделялось формированию кластера учреждений среднего профессионального образования в рамках сети ассоциированных школ ЮНЕСКО. В мае в Ханты-Мансийске состоялась Х Международная конференция «Обь-Иртышский бассейн: молодежь изучает и сохраняет природное и культурное наследие в регионах великих рек мира» (такое длинное, но, по-моему, достаточно чёткое и конкретное название).

Большое значение придаем развитию другой образовательной сети ЮНЕСКО – Программе УНИТВИН/Кафедры ЮНЕСКО, которой в нынешнем году исполнилось 25 лет. Полагаем важным наращивать взаимодействие на данном направлении для популяризации наших научных и практических достижений, формирования объективного образа России в мировом образовательном пространстве.

В будущем году нас ждет немало ярких, интересных событий по линии ЮНЕСКО. В их числе – празднование Международного дня джаза в Санкт-Петербурге 30 апреля 2018 года. Выбор города на Неве в качестве Всемирной столицы джаза – 2018 (я рад приветствовать здесь Игоря Бутмана), конечно, говорит о признании значительного вклада России в продвижение этого прекрасного музыкального жанра.

В заключение хотел бы от души поздравить всех с наступающим Новым годом, Рождеством Христовым. Желаю вам и вашим близким всего самого доброго.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > mid.ru, 20 декабря 2017 > № 2432537 Сергей Лавров

В Благовещенске запустили завод по рафинации и упаковке соевого масла

Сегодня в Благовещенске открылся завод по рафинации и упаковке соевого масла «Жемчужина Амура». Мощность комплекса — 50 тонн в сутки. В год завод будет выпускать 15 миллионов литровых бутылок рафинированного соевого масла или 3 миллиона пятилитровых.

Это вторая очередь маслоэкстракционного завода АНК. Первая работает с 2014 года. Комплекс выпускал два продукта: соевый шрот (важный компонент протеиновых комбикормов) и соевое масло. Шрот отправляли по всей России, вплоть до Санкт-Петербурга, а 100 % масла экспортировали в Китай, где его и перерабатывали. Теперь этап переработки будет происходить в Амурской области.

Холдинг на 50 % будет обеспечивать завод сырьем самостоятельно — у АНК 40 000 гектаров земли под посевы. Еще 30 тысяч тонн в год будут закупать у хозяйств Амурской области. Соевое масло будет полностью на высококачественном амурском сырье, без ГМО, сказал коммерческий директор ООО «АНК — Холдинг» Степан Инюточкин.

Численность штата завода — около 100 человек. Вторая очередь дала 30-40 рабочих мест.

— Для нас, для города это очень хороший подарок. Я думаю, мы будем первыми потребителями этого продукта. Очень важно, что на прилавках появится чистый, экологичный продукт — и на 100 % наш, — сказала на открытии завода мэр Благовещенска Валентина Калита.

Это не единственное подобное предприятие в Амурской области — в сентябре в Белогорске открылся завод по глубокой переработке сои. Комплекс рассчитан на переработку 240 тысяч тонн сырья в год. Штат завода составляет около четырех сотен человек.

Посол по особым поручениям МИД Литвы Гинтаутас Васюлис и посол МИД России Алексей Обухов подписали документы о демаркации общей государственной границы, сообщила в среду пресс-служба МИД Литвы.

Калининградская область не имеет общих границ с остальной территорией России, находится в окружении стран Евросоюза — Польши и Литвы. Общая протяженность границ, включая морские участки в Куршском и Калининградском заливах, составляет 648,3 километра. Из них сухопутная граница с Польшей — 236,3 километра, с Литвой — 285,9 километра, морские участки — 126,1 километра. В мае 2010 года совместно российской, польской и литовской сторонами был установлен пограничный знак, который является стыком границ трех государств. Основной этап демаркации границы Литвы и РФ завершился в декабре 2015 года установлением последнего пограничного знака возле пункта пропуска Чернышевское-Кибартай.

"Подписаны итоговые документы демаркации государственной границы Литовской Республики и Российской Федерации: протокол-описание прохождения линии государственной границы Литовской Республики и Российской Федерации, карта государственной границы, протоколы пограничных знаков, каталог координат и высот пограничных знаков и заключительный протокол совместной Литовско-Российской демаркационной комиссии", — говорится в сообщении.

Как уточняет пресс-служба, с подписанием документов была завершена работа совместной комиссии по демаркации границы Литвой и Россией. Подписанные Васюлисом и Обуховым документы будут представлены правительствам двух стран. После утверждения документов в обеих странах и вступления их в силу, будет полностью завершен процесс демаркации всей государственной границы Литвы.

По данным МИД Литвы, совместная литовско-российская демаркационная комиссия была сформирована в 2006 году. С начала работы комиссии состоялось в общей сложности 43 заседания. За годы работы комиссии в общей сложности было установлено 559 пограничных знаков.

Портфель военной ипотеки Сбербанка в 2017 году увеличился на 26% и достиг на 1 декабря 2017 года 60 млрд руб. Об этом говорится в сообщении банка.

В этом году 11 тыс. семей военнослужащих смогли приобрести жилье с использованием военной ипотеки от Сбербанка - это в 1.5 раза больше, чем годом ранее. Объем предоставленных Сбербанком средств в 2017 году увеличился на 64% и составил 20.5 млрд руб.

Сбербанк в 2017 году дважды снижал ставки по продукту в общей сложности на 1.85 п.п., был снижен первоначальный взнос с 20% до 15%, также банк запустил продукт в своем веб-сервисе и мобильном приложении "ДомКлик". Теперь военнослужащий может онлайн выбрать квартиру, подать заявку и получить её одобрение. Это особенно важно для тех клиентов Сбербанка, которые проходят службу в отдалённых гарнизонах.

Сегодня в Санкт-Петербурге Сбербанк предоставил военную ипотеку 200 тыс. военнослужащему в рамках целевого жилищного займа Росвоенипотеки.

Всего более 40 тыс. военнослужащих приобрели квартиры с использованием военной ипотеки от Сбербанка.

Сбербанк предоставляет военную ипотеку для строящегося и готового жилья по ставке 9.5% годовых на срок до 20 лет, максимальная сумма кредита составляет 2.33 млн руб.

Глава МИД Великобритании Борис Джонсон едет в Россию в условиях крайне холодных отношений двух стран, но рассчитывает на диалог по вопросам борьбы с терроризмом, киберугрозами, и по взаимодействию при подготовке чемпионата мира по футболу. В числе прочих тем, которые хотел бы обсудить британский министр в Москве — Сирия и пути восстановления двусторонних отношений.

В среду МИД России сообщил, что встреча российского и британского министров запланирована на пятницу, 22 декабря.

В настоящее время политический диалог Москвы и Лондона фактически сводится к техническим, преимущественно визовым вопросам. Сложно предугадать, сможет ли визит Джонсона изменить эту ситуацию. В ряде случаев британцы демонстрируют конструктивный настрой – относительно успешно прошла недавняя поездка в Москву замглавы британского МИД Алана Дункана. Замминистра в начале декабря обсудил с первым замглавы российского МИД Владимиром Титовым сотрудничество двух стран по обеспечению безопасности в преддверии чемпионата мира по футболу, а также двусторонние вопросы.

Однако за последние годы, при правительствах консерваторов Дэвида Кэмерона и Терезы Мэй, российско-британские отношения переживают не лучшие времена. Кризис наступил из-за разногласий по ситуации на Украине и вокруг Крыма, а также по Сирии. Политический диалог практически полностью свернут. Лондон в одностороннем порядке заморозил полезные и востребованные двусторонние форматы межправительственного сотрудничества: стратегический диалог в формате "2+2" (министры иностранных дел и обороны), энергетический диалог высокого уровня, работу межправительственной комиссии по торговле и инвестициям и комитета по науке и технологиям. Фактически прекращены регулярные консультации по линии внешнеполитических ведомств.

Более того, правительство Великобритании периодически выступает с недружественными заявлениями, которые затем закрепляются в официальных документах. В частности, в принятой в 2015 году национальной стратегии по обороне и безопасности утверждается, что "Россия стала более агрессивным, авторитарным и националистическим государством, противопоставляющим себя Западу". Москву обвиняют в "формировании прямого вызова европейской безопасности и основанному на праве миропорядку".

Последним в ряду этих заявлений стала так называемая "банкетная речь" премьер-министра на приеме у лорда-мэра лондонского Сити 13 ноября. На этот раз Россия на шкале "угроз мировому сообществу" ставится уже не вровень с другими вызовами, а на первое место. При этом Великобритания делает заявку на глобальное лидерство в сдерживании России для защиты, по выражению Мэй, существующего миропорядка. Идея эта цинична – прежние агрессивные действия Британии в Ираке и Ливии привели отнюдь не к укреплению международного права, а к страданиям и жертвам миллионов людей и дестабилизации целых регионов.

Буквально за несколько дней до поездки в Москву уже сам министр иностранных дел разразился жестким заявлением в адрес России, назвав её "закрытой, недоброжелательной, милитаристской и антидемократической", что явно выходит за рамки дипломатического приличия.

Нынешнее правительство Британии выбрало Россию в качестве внешнего врага для отвлечения общественного внимания от множества проблем, вызванных процессом выхода Великобритании из Европейского Союза. Хотя объективно британским интересам с учетом амбиций страны по превращению в "глобальную Британию" (Global Britain) отвечала бы многовекторная, прагматичная и эффективная внешняя политика, а путь конфронтации явно не поможет реализации заявленных целей.

Великобритания активно поддерживает введенный Евросоюзом антироссийский режим санкций, против которого однозначно высказывались представители британского бизнеса, работающего в России, а это более 600 компаний. С внесением в санкционный список председателей палат российского парламента, а также других представителей законодательной власти англичане сами закрыли пути к поддержанию регулярных межпарламентских контактов.

Лондон — один из инициаторов "противодействия российской пропаганде" силами структур Евросоюза. В самой Англии эта "борьба" также продолжается, в том числе и нечестными методами: в 2015 году банк Barclays "заморозил" счет лондонского представительства МИА "Россия Сегодня", в 2016 году банк NatWest попытался закрыть счета телеканала RT в Великобритании. Правительство всячески отрицает свою причастность к действиям банков, но заявления британских официальных лиц и кампания в прессе против российских СМИ фактически говорят именно о попытках заглушить альтернативную точку зрения на внутриполитические и мировые события.

Британцы по-прежнему отказываются от восстановления контактов по линии спецслужб, что препятствует развитию российско-британского взаимодействия в области противодействия терроризму. Это происходит под предлогом так называемого "дела Александра Литвиненко". При этом те обстоятельства, при которых оно было "закрыто", вызывают вопросы. Для российской стороны никогда не будет приемлемым какое-либо решение, принятое в режиме секретности и на основе свидетельств, не ставших предметом состязательного изучения в открытом суде.

Также британские правоохранительные органы не торопятся исполнять запросы российской Генпрокуратуры о выдаче находящихся на территории Соединенного Королевства российских граждан, в отношении которых в России возбуждены уголовные дела (в настоящее время – более 40 запросов), в основном за экономические преступления. За последние годы исполнено лишь два запроса.

Вместе с тем, холодность официальных контактов компенсирует "народная дипломатия". Развиваются связи на уровне регионов и городов-побратимов, обмениваются опытом Москва и Лондон, Волгоград и Ковентри, Сочи и Челтнем, Ярославль и Эксетер, Пермь и Оксфорд и другие города. Только в 2016 году в Великобританию приезжали представители Москвы, Санкт-Петербурга, Татарстана, Калужской области.

Традиционно теплый диалог поддерживают Русская православная церковь и Церковь Англии. Состоявшийся в октябре 2016 года визит патриарха Московского и всея Руси Кирилла в Лондон по случаю 300-летия православия русской традиции на Британских островах был назван исторической вехой в деле укрепления взаимопонимания между народами двух стран. Патриарх был принят главой Англиканской церкви королевой Елизаветой Второй, состоялась его встреча с архиепископом Кентерберийским Джастином Уэлби. В ноябре 2017 года архиепископ Кентерберийский посетил Москву, где встретился с патриархом. Они приняли совместное заявление в защиту преследуемых христиан Ближнего Востока.

Народы России и Британии объединяет историческая память о совместной борьбе с фашизмом в годы Второй мировой войны. 75-летие первого из Арктических конвоев "Дервиш" было отпраздновано в 2016 году в Архангельске, Санкт-Петербурге и Ливерпуле при участии ветеранов-моряков. Все служившие на Арктических конвоях представлены к российской медали Ушакова. Российское посольство в Лондоне и генеральное консульство в Эдинбурге вручило более трех тысяч медалей.

Несмотря на политические потрясения, между странами продолжалось культурное сотрудничество, 2014 год стал российско-британским "перекрестным" годом культуры, 2016 — языка и литературы, 2017 — науки и образования. В Лондон прошли с восторгом встреченные британцами выставки: "Космонавты", "Россия и искусство. Эпоха Толстого и Чайковского", "Революция", "Скифы". В экспозиции Музея науки занял место спускаемый аппарат "Союз" (на нём возвратился на Землю британский космонавт Тим Пик), а сейчас этот уникальный экспонат совершает тур по городам Британии. С неизменным успехом проходят лондонские гастроли Большого и Мариинского театров, с 2016 года проходит Неделя российского кино. В январе в британский прокат выходит фильм Фёдора Бондарчука "Притяжение".

Взаимное притяжение между народами велико и простые люди в стремлении сблизиться опережают политиков. Как заметил, выступая на прошедшем в ноябре в Лондоне российско-британском экономическом форуме посол России в Великобритании Александр Яковенко, британцам будет трудно стать "глобальными" без налаживания нормальных отношений со многими странами мира, включая Россию.

Республика Мордовия в 2017 году получит из федерального бюджета ассигнования в размере 283 миллионов 274,7 тысяч рублей на компенсацию сельскохозяйственным товаропроизводителям ущерба, причинённого в результате чрезвычайных ситуаций природного характера в 2017 году,, говорится в сообщении на официальном портале органов государственной власти республики со ссылкой на распоряжение главы правительства РФ.

Постановление подготовлено Минсельхозом России на основании обращений руководителей высших исполнительных органов государственной власти субъектов Федерации.

Межбюджетные трансферты предоставляются помимо Мордовии республикам Башкортостан, Бурятия, Ингушетия, Крым, Саха (Якутия), Тыва, Чувашской Республике, Забайкальскому и Приморскому краям, Архангельской, Вологодской, Калининградской, Кировской, Курской, Новгородской, Тюменской и Челябинской областям.

В июле этого года российские СМИ сообщали со ссылкой на материалы Национального союза агростраховщиков, что объем ущерба, который могут понести российские аграрии в 2017 году из-за холодного лета, может достичь 2,6 миллиарда рублей.

Как ранее сообщал глава Мордовии Владимир Волков, несмотря на неблагоприятные погодные условия весной-летом 2017 года, аграриям республики удалось получить лучший за всю историю республики урожай зерновых — более 1,4 миллиона тонн.

"В этом году ожидается 1 миллион 450 тысяч тонн валового сбора зерна. Это лучший результат за всю историю республики. Причем достичь таких показателей удалось не в самых благоприятных погодных условиях", — сказал Волков.

Андрей Богуславский, Абсолют Банк: «Клиент готов платить премию за скорость»

Андрей Богуславский, заместитель председателя правления Абсолют Банка

Беседовала: Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

О том, как развивает свой корпоративный бизнес Абсолют Банк в непростое для экономики страны время, о том, можно ли соперничать с банками топ-10 и так ли страшны отраслевые риски на самом деле, порталу Bankir.Ru рассказал заместитель председателя правления Абсолют Банка Андрей Богуславский.

— Расскажите, каким блоком работы вы занимаетесь в банке?

— В Абсолют Банке я курирую корпоративный блок и лизинг, куда входят кредитная дирекция и дирекция по работе с юридическими лицами. Работа и кредитных, и клиентских подразделений у нас построена по отраслевому принципу. То есть если в клиентском блоке есть подразделение, которое отвечает за розничную торговлю, то аналогичное подразделение функционирует и в кредитном блоке. И коллеги друг с другом постоянно коммуницируют, поэтому такая структура корпоративного бизнеса вполне эффективна, на мой взгляд.

— Вы занимаетесь корпоративным бизнесом. Какие в вашем понимании компании можно сейчас отнести к крупным, а какие – к средним? С какими отраслями предпочитает работать банк?

— В рейтинге наш банк находится на 35-м месте и по объему активов, и по капиталу. То есть, с одной стороны, Абсолют Банк – далеко не маленький банк, с другой – к финансовым гигантам его тоже не отнесешь. И мы, конечно же, учитываем свои размеры, определяя клиентскую нишу и свои возможности. Важно, особенно сейчас, что клиентская база у нас диверсифицирована и по отраслям, и объему бизнеса компаний. У нас есть на обслуживании и небольшие клиенты, чей оборот бизнеса составляет около 1 миллиарда рублей в год, но при этом они работают с хорошей рентабельностью. А есть и представители крупнейших компаний России с оборотом в несколько миллиардов долларов в год. То есть я не могу сказать, что мы себя загнали в узкие рамки между «крупными» и «средними».

— То есть среди ваших клиентов представлен как средний, так и крупный бизнес?

— Да, мы обслуживаем и тех, и других с учетом их финансового положения, показателей, рейтингов. Но все же в фокусе нашего постоянного внимания – крепкие середняки. И для этого есть вполне объяснимые рыночные критерии: тот же норматив Н6, который определяет величину лимита кредитного риска на одного заемщика. Поэтому соперничать с банками топ-10 по величине кредитов мы не стараемся.

Логично, что крупнейшим компаниям с многомиллиардными оборотами интереснее сразу привлечь заем на 500 миллионов долларов, чем взять десять кредитов по 50 миллионов. Но зато в отличие от топовых банков мы можем принять решение о выдаче кредита всего за полторы-две недели. Поверьте, я достаточно много поработал в одном из госбанков и прекрасно представляю, как там принимаются подобные решения – очень долго.

— Чем еще вы можете конкурировать с крупными банками, кроме скорости принятия решения? Индивидуальным подходом?

— Конкурировать с госбанками по ценовым условиям, конечно, утопия. Но что такое индивидуальный подход в корпоративном бизнесе? Чаще всего это кредит доверия тому, кого знаешь не год и не два. Для таких ты готов искать нешаблонное решение, которое учитывает интерес клиента и при этом не уводит банк в зону риска. Конечно, нужно найти под такой нестандартный случай понятное рисковикам обоснование, но не каждый банк будет этим заниматься, если честно. Это скорее не просто индивидуальный подход, это то, что называется гибкость. Это первое.

Второе. Когда средний банк заходит в инвестиционные проекты, то конкурирует с крупными игроками опять же за счет скорости. Мы смотрим на инвестиционные проекты и идем в них, выдавая длинные деньги, если знаем, что кредит может быть рефинансирован в госбанке. Часто бывает так: предприятие подает заявку на инвестиционный кредит, например, в Сбербанк, и там отвечают, что кредит ему одобрят через девять месяцев, но деньги-то ему нужны сейчас. И тогда обращаются к нам. Клиент готов платить нам премию за скорость.

— С какими секторами вы любите работать? Может быть, с кем-то не любите сотрудничать? Сейчас многие девелоперов не любят.

— Какой провокационный вопрос! Но я вам отвечу. Мы можем работать с предприятием любого сектора экономики с соответствующим кредитным качеством, которое нас устраивает. Но есть сферы, которые априори для нас пока сложно доступны в силу особой специфики. Например, военно-промышленный сектор. Может, мы бы и хотели с этим сектором работать, но там есть система уполномоченных банков, нам очень сложно с ними конкурировать – и дело не только в нашей величине.

Со строительной отраслью мы традиционно работаем, очень многие девелоперы имеют счета и обслуживаются в нашем банке, но при этом у нас не кредитуются. Просто сейчас для строителей не самый лучший период. Но при этом определенные компании, например те же девелоперы, вполне комфортно себя ощущают в нашем банке. Например, строители жилья бизнес-класса, эконом плюс – у нас с ними работа идет нормально. Мы понимаем себестоимость строительства, видим экономические расчеты, сколько стоит квадратный метр. Допустим, 60–65 тысяч рублей за квадратный метр. То есть, имея внутри банка эксперта по строительной отрасли, можно подсчитать, сколько этот проект выдерживает процентов нагрузки, сколько времени уйдет на стройку. Сейчас цены на недвижимость и ставки по ипотеке находятся на историческом минимуме, поэтому жилье, строящееся в Москве, точно раскупят.

— Мы с вами говорим сейчас только про Москву?

— Про Москву. В Санкт-Петербурге совсем другой рынок. А ипотекой мы активно занимаемся во всех регионах присутствия.

— То есть основные ваши клиенты все-таки находятся в Москве?

— Если мы говорим про девелоперов – то да, эти клиенты находятся в Москве. Но в целом, конечно, нет. У нас приличная филиальная сеть, Абсолют Банк сейчас представлен практически во всех городах-миллионниках. На местах у нас неплохая клиентская база: и юридические, и физические лица, компании малого и среднего бизнеса.

— А вы обслуживаете малый и средний бизнес?

— Безусловно, обслуживаем. Увы, кредитуем редко, поскольку риски в этом сегменте очень высоки, но обслуживаем. Это как в поговорке: вы можете не ездить на машине, но она может стоять в гараже.

— То есть расчетные счета малому бизнесу все-таки открываете?

— Да, и малый, и средний бизнес у нас есть на расчетно-кассовом обслуживании. Мелкие предприятия у нас обслуживаются и довольны нашим сервисом, это факт.

— Как кризис сказался на клиентах, как они меняются?

— Не секрет, что количество банкротств юридических лиц за 2017 год приблизилось к пику. Такого, если честно, мы не видели даже в 2008 году. Тот клиент, который не так давно был с очень хорошим кредитным рейтингом, за два последних года стал просто с хорошим. Тот, который был с хорошим, теперь стал с плохим. Увы, это кризис, чудес не бывает.

— А что, импортозамещение рынок никак не вытаскивает, ни в каком секторе?

— Импортозамещение есть. Но что такое импортозамещение по факту? Это значит, что кто-то должен вложить свои собственные деньги, взять длинный инвестиционный кредит, построить производство того, что рынку нужно. Потом это что-то должно начать потребляться рынком. Сколько нужно времени на самый короткий инвестиционный проект? Минимум год, чтобы построить самое элементарное производство. Если у тебя даже есть какой-то ангар, все равно нужно купить оборудование, поставить его. Еще полгода-год потребуется, чтобы начать продавать готовую продукцию. Поэтому те компании, что взяли кредит в 2014–2015 годах – а вспомните, ставки тогда были запредельными! – только в 2017 году вышли на начальные промышленные объемы. Соответственно, компании, которые пошли по пути импортозамещения, в основе своей испытывают огромную нагрузку по кредиту. То есть всё, что такие компании сейчас зарабатывают, они тратят на погашение тела кредита.

Если говорить о нас, то вот буквально на днях мы установили кредитный лимит для российской компании «Фармалакт». Они строят в Ногинске завод по производству продуктов детского питания. Очень хороший пример, я считаю.

— Сейчас, когда ключевая ставка серьезно снизилась, вы не ожидаете большего спроса на кредитные деньги? Или компании действительно тормозит их кредитное качество?

— Безусловно, тормозит кредитное качество! Спрос на кредиты есть, но банки кредитуют очень осторожно, что вполне понятно, я уже говорил о снижении рейтинга многих компаний в последнее время. К тому же, несмотря на снижение ставки рефинансирования, ставка по кредитам осталась стабильна.

— Вы работаете с компаниями-подрядчиками РЖД, учитывая, что РЖД – ваш косвенный акционер?

— Да. У РЖД очень много подрядчиков, которые имеют отношение к нашему банку. Мы знаем, что они работают на РЖД, что у них нормально обстоят дела с заказами, они имеют опыт работы на рынке от года до пяти лет, что они уникальны. Мы их кредитуем, они находятся у нас на обслуживании, у них открыты зарплатные проекты. Это такой сегмент, который для других банков, работающих с РЖД, не самый большой. И для крупных банков такие компании не в фокусе внимания. А для нас 500 миллионов – 1 миллиард рублей кредита, в принципе, нормальный тикет.

— А новые клиенты из других отраслей у вас появляются?

— Знаете, все же неплохо чувствуют себя две отрасли – это IT-индустрия и алкогольная промышленность. Несмотря ни на что, вся страна обновляет технологии, поэтому и системные интеграторы, и IT-компании получают большой объем заказов. Компании этой отрасли научились хорошо работать. Даже в кризис.

— У вас есть такие клиенты?

— Да. Из топ-20 крупнейших на рынке IT-компаний половина являются нашими клиентами. Они у нас и гарантийным бизнесом пользуются, и кредитами. Мы с ними очень плотно работаем сейчас. Мы понимаем их бизнес, при этом у подавляющего большинства этих компаний хороший кредитный рейтинг. В алкогольной отрасли у нас тоже есть хорошая экспертиза этого сегмента.

— А как в Абсолют Банке дела с трансакционным бизнесом?

— О, это самый лакомый кусочек для всех банков.

— У вас получается зарабатывать на трансакционном бизнесе?

— Тяжело, конечно, но получается. Самый лучший доход в трансакционном бизнесе – это поступление экспортной выручки. На конверсии, безусловно, мы тоже зарабатываем. Второе – остатки клиентов на счетах. Ну, а третье – это обычные комиссии за РКО.

— Сейчас всё очень быстро меняется. Как в следующем году будет развиваться корпоративный бизнес в банках и в частности в Абсолют Банке?

— Могу сказать точно: именно сейчас нужно развиваться по тем направлениям и в тех нишах, где у банка уже есть наработанные компетенции и опыт. Это залог того, что банк сохранит позиции и покажет хороший результат. Не стоит уходить в агрессивные стратегии, резко менять бизнес-модели, особенно когда, как вы говорите, всё быстро меняется. В будущем году в корпоративном бизнесе, на мой взгляд, «победят» умеренные консерваторы.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 декабря 2017 > № 2430098 Андрей Богуславский

Встреча с Юрием Осиповым и Сергеем Кравцом.

Академик РАН Юрий Осипов и ответственный редактор издательства «Большая российская энциклопедия» Сергей Кравец представили Владимиру Путину состоящее из 35 томов собрание Большой российской энциклопедии.

Решение об издании Большой российской энцикло­педии принято в 2002 году. В соответствии с Указом Президента научно-редакционный совет БРЭ возглавил Юрий Осипов.

В работе над статьями энцикло­педии в период с 2002 по 2017 годы приняли участие 120 академиков РАН, сотрудники ведущих научных организа­ций и университетов.

* * *

Ю.Осипов: Владимир Владимирович, в октябре 2002 года Вы издали Указ об издании Российской энциклопедии. Вот это первый том, предваряющий все издания, он номера не имеет, называется «Россия». Это Ваше приветствие к читателям.

А вот здесь 35–й том, пронумерованный, последний том. Таким образом, Ваше указание полностью выполнено, и Россия имеет универсальную научную энциклопедию. Принимали участие в этом деле, конечно, Академия наук, Московский университет, Санкт-Петербургский университет, многие выдающиеся наши научные центры, университеты и институты.

Указ, конечно, позволил привлечь к этой работе очень много известных учёных, деятелей культуры, образования, даже государственных деятелей. Они тоже участвовали в этом. Было привлечено несколько сот авторов профессиональных энциклопедических статей. Вот в этих томах более 80 тысяч статей.

Таким образом, это такая универсальная энциклопедия в том смысле, что она охватывает мир и все явления в мире.

Я думаю, позвольте мне всё–таки сказать, что не каждому государству по плечу на государственном языке создать такую энциклопедию. Создав такую энциклопедию, мы всё–таки заняли своё законное место в этом элитном клубе уникальных, универсальных научных энциклопедий. Таких всего, кроме российской, две: это Британника и Брокгауз, немецкая, вместе со шведами издают.

Мне хотелось бы сказать, что результат этой работы, достигнутый при Вашей поддержке, он ещё раз показывает, что Россия обладает огромным интеллектуальным потенциалом.

В.Путин: В какой–то момент, помню, даже остановили почти?

С.Кравец: Это был 2014 год. Тогда Ваше поручение дало такой мощный импульс. Мы завершили книжное издание. Мы полностью сделали электронную версию, она доступна. Весь русскоязычный мир может получить доступ к этим статьям.

И мы тогда благодаря Вашему поручению начали разработку совершенно нового явления – общеобразовательного национального энциклопедического портала. Мы ему сейчас предлагаем название «Россия – территория знаний». Это портал, который призван не только включить энциклопедические статьи из этой энциклопедии, из отраслевых энциклопедий, из православной энциклопедии, из энциклопедии элементарной математики – у нас много современных энциклопедий, но ещё и агрегировать достоверную информацию из музеев, институтов, университетов, чтобы она была актуальной. Сейчас главное, чтобы информация была актуальной и достоверной.

И сейчас мы приступаем, закончив это, уже в полном объёме к реализации Вашего поручения о создании такого портала. Мы, конечно, снова нуждаемся в Вашей поддержке, потому что это очень общее дело для всех.

Ю.Осипов: Вы уже давали поручение по этому вопросу в июне 2014 года. Андрей Александрович [Фурсенко] тогда много работал, помогал нам.

С.Кравец: В Правительстве создана межведомственная группа, которая сейчас этим занимается. Разработка концепции портала уже завершена. Важно, что этот портал, когда он будет готов, – это огромный потенциал для разного рода образовательных инструментов, сервисов.

В.Путин: Советская энциклопедия в каком году была завершена?

Ю.Осипов: В 1978 году.

С.Кравец: 25 лет между окончанием Советской и началом Большой российской. Большая российская – абсолютно новая энциклопедия, даже дело не в смене политических условий, хотя это очень важно, вся жизнь за 25 лет совершенно переменилась. И поэтому уже сейчас актуализируем статьи первых томов, просто актуализируем, в электронной версии уже многие статьи новые. Там можно будет прочитать [не только] статьи 2004 года, но и статьи 2017–го.

В.Путин: Что нужно сделать для того, чтобы работа пошла быстрее?

Ю.Осипов: Мы письмо Вам подготовили.

В.Путин: Хорошо.

Ю.Осипов: Владимир Владимирович, я ещё хочу сказать, что кроме видимой части на самом деле есть невидимая часть. Всё–таки Россия теперь обладает таким проверенным сводом энциклопедических знаний – колоссальный свод, систематизированный.

Кроме того, в ходе работы над энциклопедией возникли некие сообщества научных редакторов, экспертов, авторов статей. Это очень здорово, это большое достижение на самом деле.

В.Путин: Хочу поблагодарить вас и поздравить вас с результатом такой многолетней интересной и очень нужной работы. Вы правы, человек, читая в «Википедии», в интернете, получает очень много самой разнообразной и нужной информации. Но когда она неточна, тогда от неё больше вреда, чем пользы. Поэтому иметь такой эталон информационный – это дорогого стоит.

Спасибо вам большое. Поздравляю вас!

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 20 декабря 2017 > № 2429647 Юрий Осипов, Сергей Кравец

В декабре 2017 г. в связи с расширением сферы деятельности и увеличением объемов заготовки в составе Устьянской лесозаготовительной компании (Архангельская обл.) создано три леспромхоза — Устьянский, Плесецкий и Лешуконский.

Об этом сообщает официальный сайт Группы компаний «УЛК».

Согласно планам компании, каждый леспромхоз будет ежегодно заготовлять по 2 млн м3 древесины.

В Группу компаний «УЛК» входят предприятия, занимающиеся заготовкой, вывозкой, глубокой переработкой древесины и утилизацией отходов лесопиления, деятельность предприятий образует замкнутую производственную цепочку. Общая численность работников группы в настоящий момент превышает 2,2 тыс.

Анатолий Чубайс: Россия не станет мировым лидером микроэлектроники в ближайшие 25 лет.

В декабре в Москве прошел VI Конгресс предприятий наноиндустии. Представители отрасли обсудили итоги первого десятилетия и перспективы дальнейшего развития. Председатель правления РОСНАНО Анатолий Чубайс в интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу рассказал о главных достижениях, а также самых больших ошибках, совершенных за десять лет, и объяснил, почему при росте наноиндустрии отечественные товары отсутствуют на потребительском рынке.

BFM: Анатолий Борисович, десятилетие — это первый важный юбилей. Особенность наноиндустрии заключается в том, что ее действительно невидно невооруженным глазом по определению, поэтому начнем с цифр. Что сделано за десять лет? Можно ли сказать, что ваша отрасль сейчас является существенным элементом экономики?

Анатолий Чубайс: По данным Росстата, объем продаж российской продукции наноиндустрии в 2016 году составил 1,6 трлн рублей. Это вполне серьезная, значимая цифра для российской экономики, ВВП которой в этом году будет порядка 85,6 трлн. Это примерно 1,8% — что-то уже видимое.

Если брать цифры по проектным компаниям РОСНАНО, то в прошлом году наша цифра — 363 млрд рублей. Это другой масштаб, но не менее важная цифра. В 2007 году проектных компаний РОСНАНО не существовало. Соответственно, 363 млрд — это то, что укладывается в нашу любимую парадигму «Не было/есть». Это вновь построенные заводы, которых у нас на сегодня уже 94.

Еще один параметр, который стоит упомянуть, — это экспорт. Здесь, что называется, не обманешь. Экспорт доказывает, что продукт по параметрам цена/качество способен конкурировать в мире. Так вот, объем экспорта в прошлом году, по данным Росстата, 290 млрд рублей, что составляет четверть всей продукции. Это хороший показатель.

Поскольку темпы роста нашего экспорта существенно превышают темпы роста у коллег в других сферах высоких технологий, мы считаем, что в следующие десять лет наноиндустрия России по объемам экспорта войдет в hi-tech в первую тройку.

BFM: Проектные компании РОСНАНО сейчас производят пятую часть объема всей продукции наноиндустрии. Правильное ли это соотношение с учетом того, что все-таки РОСНАНО было создано на государственные деньги? Вы в 2009 году говорили, что 4 млрд долларов, которые вам выделило государство, — это самая крупная государственная инвестиционная программа в области нанотехнологий. Получается, что на 80% наноиндустрия растет как бы сама, за периметром РОСНАНО.

Анатолий Чубайс: С моей точки зрения, это очень хорошее соотношение. Если бы мы находились в обратной ситуации, когда 80% наноиндустрии в России были созданы в результате государственных инвестиций, было бы плохо. Это означает, что весь этот гигантский сектор удерживается исключительно за счет госденег, что ставит вопрос о здоровье сектора в целом.

Приведу пример. Одна из сфер, которой мы активно занимаемся, — солнечная энергетика. Совместно с Виктором Вексельбергом построен завод в Чувашии. Очевидно, один из успешных проектов, 160 мегаватт мощности за счет нового продукта, разработанного в России. Мы будем сейчас его модернизировать и наращивать мощность, со 160 мегаватт перейдем на 250. Очевидно, эта технология, этот продукт получили полную российскую локализацию, обновился продуктовый ряд, базируясь на российском R&D (Research and Development, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы — прим. Business FM), вслед за производством солнечных панелей мы пошли в массовое строительство солнечных станций.

Кто-то за нами пошел? Да. В конце этого года на полностью частные деньги в Подольске построен завод по производству солнечных панелей. Мощность, сопоставимая с нами, порядка 150 мегаватт. Повторю еще раз: к нам это не имеет никакого отношения. Мы не финансировали, не проводили экспертиз — ничего не делали.

Это для меня важнейший позитивный фактор. Вслед за нами в эту же сферу пошел частный бизнес, причем российские инвесторы вместе с китайскими, и теперь мы будем с ними конкурировать. Это доказательство того, что индустрия зрелая, она становится на ноги, и частный бизнес подкрепляет действия государства.

BFM: В одном из наших первых интервью вы сказали: я не могу быть экспертом в инновационной экономике, потому что для того, чтобы стать экспертом, надо сделать ошибки и извлечь из них опыт. Что бы вы назвали главными ошибками за десять лет?

Анатолий Чубайс: Первый пример хорошо известен. Я не раз говорил, что считаю нашей самой большой ошибкой проект под названием «Поликремний» в Усолье-Сибирское Иркутской области. Мы построили завод по производству поликремния, который в России не производился и до сих пор, кстати говоря, не производится. Когда начинали строить завод, цена поликремния на мировом рынке была $400 за тонну. Когда закончили строить, цена была $20. Удержать экономику предприятия абсолютно невозможно. Это классический пример реального провала.

Но причина даже не в падении цен, а в неграмотно выстроенной работе с мировой аналитикой. Это были 2010–2012 годы, на которые пришелся мировой кризис солнечной энергетики в целом и, соответственно, производства поликремния — базового для нее материала. Произошло это потому, что в течение двух лет Китай ввел по поликремнию мощностей больше, чем весь мир имел на 2012 год. Представление о том, что плановая экономика все рассчитала… Нет, там каждая провинция пошла вперед со своими инвестициями, настроили заводов. В результате — массовое банкротство компаний с мировыми именами в Европе, США, в Силиконовой долине. И мы провалились. Это наша очевидная ошибка.

BFM: А были провалы, которые связаны именно с неправильной научно-технической экспертизой, когда вложились в технологию, которая не дала ожидаемых результатов?

Анатолий Чубайс: Я бы привел в качестве примера «Оптоган». Как ни странно, компания не просто жива, она еще и развивается. Мы создали альянс с одним из крупнейших производителей светодиодной светотехники. Компания растет по объемам продаж, и как раз в ее будущем я практически уверен. Но если смотреть шире, то, конечно, мы не достигли цели, которую ставили и которой, кстати говоря, не достиг никто в стране.

Что произошло со светотехникой? На наших глазах весь мировой кластер светотехники за последние десять лет вошел, с моей точки зрения, в крупнейший технологический перелом, который называется «светодиоды». Большая часть светотехнических устройств, существовавших на газоразрядных лампах, на лампах накаливания, на так называемых энергосберегающих лампах и так далее, за последние десять лет замещается светодиодами. КПД в семь раз выше, срок службы — 50 тысяч часов вместо 2 тысяч.

Начался этот переход примерно десять лет назад. Мы, как и некоторые наши коллеги — не буду их называть — пошли в эту сферу. Тем более в этой области был хороший научный задел. В некотором смысле Нобелевская премия Жореса Алферова, гетероструктуры — это и есть светодиоды. Мы попытались в этом сегменте конкурировать. Не получилось ни у кого: все проекты, которые мне известны, провалились.

В чем базовая причина? Что такое производство светодиода, гетероструктура? CVD — сhemical vapour deposition, процесс ростовых установок — технологический довольно понятный, хотя и сложный, но уже хорошо известный. Все проекты, известные мне в России, включали в себя от двух до пяти ростовых установок. Это довольно много, каждая установка — это российского 10% рынка.

Очень быстро выяснилось, что конкурируем мы с условным Тайванем, где стоит 300 таких установок. Вы не можете конкурировать по костам с бизнесом, у которого серийность 300 против вашей серийности в две. Все. На этом история закончилась.

В итоге практически вся наша светотехника импортная: светодиоды либо китайские, либо Cree. Cree созданы же российской группой ученых, которая уехала на Запад. Мы не смогли удержать по экономике ростовую часть, производство самих гетероструктур светодиодов. Но мы смогли удержать часть технологического процесса — корпусирование вместе с флуоресценцией. Вот два элемента, которые у нас остались в «Оптогане», и за счет этого компания все-таки живет и развивается.

Но в целом это тяжелый для России пример. Это пример, когда крупный технологический кластер полностью переходит на радикально другую технологию. Если ты правильно вписался в такие переходы, ты прорвался на российский рынок, отталкиваясь от него, в принципе, можно и в мир идти. Но надо признать, что мы не смогли сесть на этот уходящий поезд.

BFM: Мы видим, что наноиндустрия в России растет. Мы производим новые элементы, мы производим определенные товары, как раньше говорили, группы Б, средств производства. Но масштабы серийности в других странах, о которой вы сейчас рассказали, наверное, по любому потребительскому товару аналогичны. Поэтому все попытки выйти непосредственно на наш потребительский рынок, чтобы люди увидели отечественные товары на полках магазинов, пока заканчиваются неудачей. Есть в этом что-то, уже ставшее закономерностью, с которой, может быть, надо смириться?

Анатолий Чубайс: Во-первых, хорошо известно, что большая часть наноиндустрии, которую мы с вами строим, это все-таки B2B, а не B2C, в силу того что нанотехнологии — это материал или покрытие, а их потребителем является, как правило, индустрия. И в этом смысле ничего страшного нет. Хотя нас часто критикуют: покажите, что вы сделали, в каком магазине она продается. Мы говорим: наши чипы в карте «Тройка», в биопаспортах, наша упаковка в магазине — в колбасе, сыре, майонезе. «Технониколь» отлично делает черепицу для крыш, есть уральская компания «Интерскол», которая занимается производством электроинструментов. Наверное, мы вспомним еще пять, может быть, десять. Я сейчас даже не про нанотехнологии. Но назвать российский бизнес, который бы за последние 25 лет создал бренды, тем более глобальные, а не российские, в области B2C, очень сложно.

Эта проблема имеет глубокие корни. Мы же понимаем, что B2C — это целая культура бизнеса. Это дизайн с совершенно другими требованиями, это маркетинг с другим масштабом, это обязательно телевизионная реклама с гигантскими бюджетами, это другие экономические законы, другие технологические правила.

Что у нас в историческом бэкграунде, в советский период? Хорошо известно, что у советской власти были крупномасштабные технологические достижения, их перечень известен всем. Во-первых, это космос, во-вторых, атомная бомба, атомная энергетика. А назовите мне сколь бы то ни было масштабные успешные советские потребительские продукты. Холодильник «Саратов» или «Бирюза», автомобиль «Победа»? На самом деле, был один продукт, который миром признан как советский потребительский продукт нового класса, — джип «Нива». Он считается в мире одним из первых успешных потребительских внедорожников. Но это, скорее, исключение из правил. Правило состоит в том, что не было таких продуктов. Что спрашивал советский человек, приходя в промтоварный магазин? «У вас импортное что-нибудь есть?»

Почему этого не было в советское время, понятно. Потому что вся конструкция советской экономики была заточена на то, чтобы создавать крупные проекты лишь в том случае, если заказчиком является государство. Космос, оборона — понятно. Атомная бомба — тут и говорить нечего. 75 лет не было — это серьезно: культура утеряна, а в мире она развивалась в это время. Масштаб этой раны в экономике страны таков, что за 25 лет мы ее не сумели преодолеть.

Это моя точка зрения, которая, может быть, и спорная. При этом российский частный бизнес за последние 25 лет вообще чудеса сделал, начиная крупнейшими сверхсовременными парогазовыми электростанциями и заканчивая металлургическими комбинатами; химия, нефтехимия. Сложнейшие по инженерному уровню вещи созданы частным бизнесом. А потребительские продукты пока не получаются. Видимо, это к следующему поколению.

BFM: Отсутствие товаров на полках в медийном пространстве действительно воспринимаются провалами. Что еще воспринимается как негатив, а на самом деле таковым не является?

Анатолий Чубайс: У меня есть большой «друг», зовут его Алексей Навальный. Он недавно грамотно исполнил наезд на компанию popSLATE, технично просчитав с электоральной точки зрения, что наезд на Чубайса — дело полезное, как известно, для любого политика.

BFM: Чехол Чубайса.

Анатолий Чубайс: Да. Прекрасный наезд, при том что компания давно не существует, никакого отношения к РОСНАНО не имеет. А так все очень эффектно выглядит, избиратели получили удовольствие. Если не про перепалку, а про суть дела, речь идет о большой серьезной теме, которая называется «гибкая электроника», в которой у нас есть завод Plastic Logic.

BFM: Завод-то есть у нас?

Анатолий Чубайс: Он как раз сейчас выходит на 100-процентную загрузку и сегодня является пока еще самым крупным в мире производителем гибких экранов по принадлежащей нам же технологии. Технология находится в другой нашей компании, FlexEnable. В обеих компаниях, и в той, и в другой, мы на 100% собственники.

Почему мы считаем, что эта история не является провалом? Во-первых, в отличие от случая с поликремнием, мы не стали строить российский завод, оставив уже существующее производство в Германии. У нас был готов продукт (планшет), прототип доказывал его потребительские качества, у нас была готова серийная технология, мы понимали состав оборудования, который нужен для его производства, у нас был землеотвод, и мы готовы были строить завод. Но наше решение — не будем строить. Очень правильное решение.

С точки зрения пиара — полный провал, катастрофа: как же так, Чубайс подсунул Путину планшет, а планшета нет. С точки зрения дела — абсолютно правильное решение. Не стали строить, потому что экономика не позволяла. По конструктиву, по технологиям, по производству все нормально, а по экономике он не мог конкурировать. В это время появился iPad.

Можно на это посмотреть в двух сторон. С точки зрения обывательской: как же так, планшет показал, ничего не сделал, все провалилось. А с точки зрения здравого смысла — подождите, а куда мы движемся? Я скажу, куда мы движемся. Сейчас мы, при поддержке Сергея Собянина, в Троицке полным ходом развернули строительство Российского центра гибкой электроники, РЦГЭ. В него мы в полном объеме сделаем трансфер технологий с наших же Plastic Logic и FlexEnable, к которым добавим новые современные технологии гибкой электроники. И я рассчитываю на то, что этот крупный кластер гибкой электроники, о котором уже говорят лет 15, через три-семь лет может стать абсолютно реалистичной частью новой электроники. И если мы не ошибемся в оценке технологических трендов, этот российский кластер вполне может стать одним из законодателей мировой моды.

Может ли Россия стать мировым лидером микроэлектроники в целом? Нет, не может, забудьте. Не произойдет этого в следующие 25 лет. Говорю как человек, который построил вместе с коллегами крупнейшее предприятие, флагман российской микроэлектроники — завод «Микрон» с продажами за 5 млрд. Его доля на мировом рынке — одна сотая процента. А в зарождающейся нише, которая может оказаться не нишей, а большим сектором под названием «гибкая электроника», это может оказаться вполне значимым продуктом. И когда мы для себя планируем новые нанотехнологические кластеры на следующие десять лет, которых сейчас нет, так же, как раньше не было построенных за прошедшие десять лет, мы одним из пяти новых кластеров считаем кластер под названием «гибкая электроника».

BFM: Пару лет назад в одном интервью вы нам говорили: наноиндустрия дошла до стадии, когда появились компании среднего размера с уже достаточно большим объемом выручки, с потенциально определенным уровнем стоимости. Для их дальнейшего развития нужны новые акционеры, более крупные, которых в России, тем более в 2015 году — а сейчас мало что изменилось — было очень мало. Что «Ростех», может быть, и хочет купить какие-то компании, но в одиночку кредит брать не хочет, нужен какой-то соинвестор. Актуальна ли эта проблема, является ли она неким сдерживающим фактором для роста и развития, чтобы, грубо говоря, эти люди больше думали о том, на каком рынке они будут работать, нежели о том, как выйти из бизнеса с прибылью или без?

Анатолий Чубайс: Это серьезнейшая проблема, особенно для нас. Вот мы десять лет прожили, проработали и естественным путем подошли к концу первой инвестиционной фазы, как мы ее называем, когда наши 94 завода построены, нужно из них выходить. Первое, что мы видим, — тема под названием «иностранный инвестор уничтожен», его просто нет. Сразу две трети рынка отпадает. Не будем анализировать причины. Остался российский инвестор. Какой он? Наверное, частный и государственный. Что происходит с каждой из этих групп как покупателем инновационных бизнесов? И там, и там есть серьезные проблемы. Но как-то продвигаемся, не без труда. Частный российский бизнес должен быть уже серьезным бизнесом. Мы же не стартап продаем, а компании с продажами уже от 1 млрд до 8–10 млрд.

Да, у нас есть хорошие примеры продаж. «Микрон» приобрел Евтушенков. Человек, реально флагман российской электроники, в итоге выкупает наш пакет по хорошей цене. Менее известный пример: мы построили завод по производству сверхпрочных пружин, у которых количество циклов сжатия вместо стандартного миллиона — 10 миллионов, что крайне важно для вагоностроения. Инвестор в лице Александра Несиса, которому принадлежит Тихвинский вагоностроительный завод, купил этот бизнес. Такие примеры есть, когда крупные частные российские предприниматели приобретают наши пакеты на нормальных рыночных условиях. Конечно, всегда идет тяжелый торг до крика и хрипоты. Тем не менее жизнь показывает, что это возможно.

Теперь государственные компании. Здесь на порядок сложнее. Честно скажу, похвастаться в этом направлении мы можем пока только единичным примером — это упомянутый вами «Ростех». Мы построили завод по ионоплазменному напылению на режущие кромки режущего инструмента в Ярославской области.

BFM: Один из первых, это, по-моему, буквально первое открытие реального производства.

Анатолий Чубайс: Да, это правда, один из первых. Небольшой по площадям заводик. Цех, считайте. Но мы реально успешно продали его «Сатурну», предприятию «Ростеха». Есть еще два похожих завода для госкомпаний, но гораздо более сложных, и к ним гораздо меньший интерес. Интерес, как правило, вообще не в бизнес-логике, а в какой-то совсем другой плоскости. Прямо скажем, этот сектор инвестора, покупателя инновационных бизнесов, у нас, конечно, находится в совсем зародышевой стадии. Это, к сожалению, масштабный тормоз для всей инновационной экономики.

Россия. Весь мир > Химпром. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 20 декабря 2017 > № 2429276 Анатолий Чубайс

19 декабря 2017 года завершены работы по реконструкции и модернизации канализационных очистных сооружений г. Петрозаводска (Республика Карелия)

Мероприятие включено в План основных мероприятий по проведению в 2017 году в Российской Федерации Года экологии.

Ранее в целях реализации проекта подписано соглашение о взаимодействии между Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации, Федеральной службой по надзору в сфере природопользования, Правительством Республики Карелия и АО «ПКС – Водоканал». Цель проекта - реконструкция критических участков канализационных очистных сооружений и установка оборудования для удаления фосфора.

В торжественной церемонии по завершению работ приняли участие Глава Республики Карелия Артур Парфенчиков, представители федеральных и региональных исполнительных органов власти, администрации Петрозаводского городского округа, НЭФКО, СИБ, Министерства окружающей среды Финляндии.

Ввод в эксплуатацию объектов КОС позволит полностью достигнуть европейских стандартов очистки воды, значительно улучшить состояние Онежского озера, стабилизировать экологическую ситуацию в водосборном бассейне Балтийского моря.

Чубайс: Россия не станет мировым лидером микроэлектроники в ближайшие 25 лет

Председатель правления РОСНАНО в интервью Business FM объяснил, почему в России создаются сложнейшие по инженерному уровню технологии, но отечественных хайтек-продуктов так и нет на полках магазинов

В декабре в Москве прошел VI Конгресс предприятий наноиндустрии. Представители отрасли обсудили итоги первого десятилетия и перспективы дальнейшего развития. Председатель правления РОСНАНО Анатолий Чубайс в интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу рассказал о главных достижениях, а также самых больших ошибках, совершенных за десять лет, и объяснил, почему при росте наноиндустрии отечественные товары отсутствуют на потребительском рынке.

Анатолий Борисович, десятилетие — это первый важный юбилей. Особенность наноиндустрии заключается в том, что ее действительно не видно невооруженным глазом по определению, поэтому начнем с цифр. Что сделано за десять лет? Можно ли сказать, что ваша отрасль сейчас является существенным элементом экономики?

Анатолий Чубайс: По данным Росстата, объем продаж российской продукции наноиндустрии в 2016 году составил 1,6 трлн рублей. Это вполне серьезная, значимая цифра для российской экономики, ВВП которой в этом году будет порядка 85,6 трлн. Это примерно 1,8% — что-то уже видимое.

Если брать цифры по проектным компаниям РОСНАНО, то в прошлом году наша цифра — 363 млрд рублей. Это другой масштаб, но не менее важная цифра. В 2007 году проектных компаний РОСНАНО не существовало. Соответственно, 363 млрд — это то, что укладывается в нашу любимую парадигму «Не было/есть». Это вновь построенные заводы, которых у нас на сегодня уже 94.

Еще один параметр, который стоит упомянуть, — это экспорт. Здесь, что называется, не обманешь. Экспорт доказывает, что продукт по параметрам цена/качество способен конкурировать в мире. Так вот, объем экспорта в прошлом году, по данным Росстата, 290 млрд рублей, что составляет четверть всей продукции. Это хороший показатель.

Поскольку темпы роста нашего экспорта существенно превышают темпы роста у коллег в других сферах высоких технологий, мы считаем, что в следующие десять лет наноиндустрия России по объемам экспорта войдет в hi-tech в первую тройку.

Проектные компании РОСНАНО сейчас производят пятую часть объема всей продукции наноиндустрии. Правильное ли это соотношение с учетом того, что все-таки РОСНАНО было создано на государственные деньги? Вы в 2009 году говорили, что 4 млрд долларов, которые вам выделило государство, — это самая крупная государственная инвестиционная программа в области нанотехнологий. Получается, что на 80% наноиндустрия растет как бы сама, за периметром РОСНАНО.

Анатолий Чубайс: С моей точки зрения, это очень хорошее соотношение. Если бы мы находились в обратной ситуации, когда 80% наноиндустрии в России было создано в результате государственных инвестиций, было бы плохо. Это означает, что весь этот гигантский сектор удерживается исключительно за счет госденег, что ставит вопрос о здоровье сектора в целом.

Приведу пример. Одна из сфер, которой мы активно занимаемся, — солнечная энергетика. Совместно с Виктором Вексельбергом построен завод в Чувашии. Очевидно, один из успешных проектов, 160 мегаватт мощности за счет нового продукта, разработанного в России. Мы будем сейчас его модернизировать и наращивать мощность, со 160 мегаватт перейдем на 250. Очевидно, эта технология, этот продукт получили полную российскую локализацию, обновился продуктовый ряд, базируясь на российском R&D (Research and Development, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. — Business FM), вслед за производством солнечных панелей мы пошли в массовое строительство солнечных станций.

Кто-то за нами пошел? Да. В конце этого года на полностью частные деньги в Подольске построен завод по производству солнечных панелей. Мощность, сопоставимая с нами, порядка 150 мегаватт. Повторю еще раз: к нам это не имеет никакого отношения. Мы не финансировали, не проводили экспертиз, ничего не делали.

Это для меня важнейший позитивный фактор. Вслед за нами в эту же сферу пошел частный бизнес, причем российские инвесторы вместе с китайскими, и теперь мы будем с ними конкурировать. Это доказательство того, что индустрия зрелая, она становится на ноги, и частный бизнес подкрепляет действия государства.

В одном из наших первых интервью вы сказали: я не могу быть экспертом в инновационной экономике, потому что для того, чтобы стать экспертом, надо сделать ошибки и извлечь из них опыт. Что бы вы назвали главными ошибками за десять лет?

Анатолий Чубайс: Первый пример хорошо известен. Я не раз говорил, что считаю нашей самой большой ошибкой проект под названием «Поликремний» в Усолье-Сибирском Иркутской области. Мы построили завод по производству поликремния, который в России не производился и до сих пор, кстати говоря, не производится. Когда начинали строить завод, цена поликремния на мировом рынке была 400 долларов за тонну. Когда закончили строить, цена была 20 долларов. Удержать экономику предприятия абсолютно невозможно. Это классический пример реального провала.

Но причина даже не в падении цен, а в неграмотно выстроенной работе с мировой аналитикой. Это были 2010-2012 годы, на которые пришелся мировой кризис солнечной энергетики в целом и, соответственно, производства поликремния — базового для нее материала. Произошло это потому, что в течение двух лет Китай ввел по поликремнию мощностей больше, чем весь мир имел на 2012 год. Представление о том, что плановая экономика все рассчитала... Нет, там каждая провинция пошла вперед со своими инвестициями, настроили заводов. В результате — массовое банкротство компаний с мировыми именами в Европе, США, в Силиконовой долине. И мы провалились. Это наша очевидная ошибка.

А были провалы, которые связаны именно с неправильной научно-технической экспертизой, когда вложились в технологию, которая не дала ожидаемых результатов?

Анатолий Чубайс: Я бы привел в качестве примера «Оптоган». Как ни странно, компания не просто жива, она еще и развивается. Мы создали альянс с одним из крупнейших производителей светодиодной светотехники. Компания растет по объемам продаж, и как раз в ее будущем я практически уверен. Но если смотреть шире, то, конечно, мы не достигли цели, которую ставили и которой, кстати говоря, не достиг никто в стране.

Что произошло со светотехникой? На наших глазах весь мировой кластер светотехники за последние десять лет вошел, с моей точки зрения, в крупнейший технологический перелом, который называется «светодиоды». Большая часть светотехнических устройств, существовавших на газоразрядных лампах, на лампах накаливания, на так называемых энергосберегающих лампах и так далее, за последние десять лет замещается светодиодами. КПД в семь раз выше, срок службы — 50 тысяч часов вместо 2 тысяч.

Начался этот переход примерно десять лет назад. Мы, как и некоторые наши коллеги (не буду их называть), пошли в эту сферу. Тем более в этой области был хороший научный задел. В некотором смысле Нобелевская премия Жореса Алферова, гетероструктуры — это и есть светодиоды. Мы попытались в этом сегменте конкурировать. Не получилось ни у кого: все проекты, которые мне известны, провалились.

В чем базовая причина? Что такое производство светодиода, гетероструктура? CVD — сhemical vapour deposition, процесс ростовых установок — технологически довольно понятный, хотя и сложный, но уже хорошо известный. Все проекты, известные мне в России, включали в себя от двух до пяти ростовых установок. Это довольно много, каждая установка — это 10% российского рынка.

Очень быстро выяснилось, что конкурируем мы с условным Тайванем, где стоит 300 таких установок. Вы не можете конкурировать по костам с бизнесом, у которого серийность 300 против вашей серийности в две. Все. На этом история закончилась.

В итоге практически вся наша светотехника импортная: светодиоды либо китайские, либо Cree. Cree создана же российской группой ученых, которая уехала на Запад. Мы не смогли удержать по экономике ростовую часть, производство самих гетероструктур светодиодов. Но мы смогли удержать часть технологического процесса — корпусирование вместе с флуоресценцией. Вот два элемента, которые у нас остались в «Оптогане», и за счет этого компания все-таки живет и развивается.

Но в целом это тяжелый для России пример. Это пример, когда крупный технологический кластер полностью переходит на радикально другую технологию. Если ты правильно вписался в такие переходы, ты прорвался на российский рынок, отталкиваясь от него, в принципе, можно и в мир идти. Но надо признать, что мы не смогли сесть на этот уходящий поезд.

Мы видим, что наноиндустрия в России растет. Мы производим новые элементы, мы производим определенные товары, как раньше говорили, группы «Б», средств производства. Но масштабы серийности в других странах, о которой вы сейчас рассказали, наверное, по любому потребительскому товару аналогичны. Поэтому все попытки выйти непосредственно на наш потребительский рынок, чтобы люди увидели отечественные товары на полках магазинов, пока заканчиваются неудачей. Есть в этом что-то, уже ставшее закономерностью, с которой, может быть, надо смириться?

Анатолий Чубайс: Во-первых, хорошо известно, что большая часть наноиндустрии, которую мы с вами строим, это все-таки B2B, а не B2C в силу того, что нанотехнологии — это материал или покрытие, а их потребителем является, как правило, индустрия. И в этом смысле ничего страшного нет. Хотя нас часто критикуют: покажите, что вы сделали, в каком магазине оно продается. Мы говорим: наши чипы в карте «Тройка», в биопаспортах, наша упаковка в магазине — в колбасе, сыре, майонезе. «Технониколь» отлично делает черепицу для крыш, есть уральская компания «Интерскол», которая занимается производством электроинструментов. Наверное, мы вспомним еще пять, может быть, десять. Я сейчас даже не про нанотехнологии. Но назвать российский бизнес, который бы за последние 25 лет создал бренды, тем более глобальные, а не российские, в области B2C, очень сложно.

Эта проблема имеет глубокие корни. Мы же понимаем, что B2C — это целая культура бизнеса. Это дизайн с совершенно другими требованиями, это маркетинг с другим масштабом, это обязательно телевизионная реклама с гигантскими бюджетами, это другие экономические законы, другие технологические правила.

Что у нас в историческом бэкграунде, в советский период? Хорошо известно, что у советской власти были крупномасштабные технологические достижения, их перечень известен всем. Во-первых, это космос, во-вторых, атомная бомба, атомная энергетика. А назовите мне сколь бы то ни было масштабные успешные советские потребительские продукты. Холодильник «Саратов» или «Бирюза», автомобиль «Победа»? На самом деле был один продукт, который миром признан как советский потребительский продукт нового класса, — джип «Нива». Он считается в мире одним из первых успешных потребительских внедорожников. Но это, скорее, исключение из правил. Правило состоит в том, что не было таких продуктов. Что спрашивал советский человек, приходя в промтоварный магазин? «У вас импортное что-нибудь есть?»

Почему этого не было в советское время, понятно. Потому что вся конструкция советской экономики была заточена на то, чтобы создавать крупные проекты лишь в том случае, если заказчиком является государство. Космос, оборона — понятно. Атомная бомба — тут и говорить нечего. 75 лет не было — это серьезно: культура утеряна, а в мире она развивалась в это время. Масштаб этой раны в экономике страны таков, что за 25 лет мы ее не сумели преодолеть.

Это моя точка зрения, которая, может быть, и спорная. При этом российский частный бизнес за последние 25 лет вообще чудеса сделал, начиная с крупнейших сверхсовременных парогазовых электростанций и заканчивая металлургическими комбинатами; химия, нефтехимия. Сложнейшие по инженерному уровню вещи созданы частным бизнесом. А потребительские продукты пока не получаются. Видимо, это к следующему поколению.

Отсутствие товаров на полках в медийном пространстве действительно воспринимается как провал. Что еще воспринимается как негатив, а на самом деле таковым не является?

Анатолий Чубайс: У меня есть большой «друг», зовут его Алексей Навальный. Он недавно грамотно исполнил наезд на компанию popSLATE, технично просчитав с электоральной точки зрения, что наезд на Чубайса — дело полезное, как известно, для любого политика.

Чехол Чубайса.

Анатолий Чубайс: Да. Прекрасный наезд, притом что компания давно не существует, никакого отношения к РОСНАНО не имеет. А так все очень эффектно выглядит, избиратели получили удовольствие. Если не про перепалку, а про суть дела: речь идет о большой серьезной теме, которая называется «гибкая электроника», в которой у нас есть завод Plastic Logic.

Завод-то есть у нас?

Анатолий Чубайс: Он как раз сейчас выходит на 100-процентную загрузку и сегодня является пока еще самым крупным в мире производителем гибких экранов по принадлежащей нам же технологии. Технология находится в другой нашей компании, FlexEnable. В обеих компаниях, и в той и в другой, мы на 100% собственники.

Почему мы считаем, что эта история не является провалом? Во-первых, в отличие от случая с поликремнием, мы не стали строить российский завод, оставив уже существующее производство в Германии. У нас был готов продукт (планшет), прототип доказывал его потребительские качества, у нас была готова серийная технология, мы понимали состав оборудования, которое нужно для его производства, у нас был землеотвод, и мы готовы были строить завод. Но наше решение — не будем строить. Очень правильное решение.

С точки зрения пиара — полный провал, катастрофа: как же так, Чубайс подсунул Путину планшет, а планшета нет?! С точки зрения дела абсолютно правильное решение. Не стали строить, потому что экономика не позволяла. По конструктиву, по технологиям, по производству все нормально, а по экономике он не мог конкурировать. В это время появился iPad.

Можно на это посмотреть в двух сторон. С точки зрения обывательской: как же так, планшет показал, ничего не сделал, все провалилось?! А с точки зрения здравого смысла — подождите, а куда мы движемся? Я скажу, куда мы движемся. Сейчас мы при поддержке Сергея Собянина в Троицке полным ходом развернули строительство Российского центра гибкой электроники, РЦГЭ. В него мы в полном объеме сделаем трансфер технологий с наших же Plastic Logic и FlexEnable, к которым добавим новые современные технологии гибкой электроники. И я рассчитываю на то, что этот крупный кластер гибкой электроники, о котором уже говорят лет пятнадцать, через три-семь лет может стать абсолютно реалистичной частью новой электроники. И, если мы не ошибемся в оценке технологических трендов, этот российский кластер вполне может стать одним из законодателей мировой моды.

Может ли Россия стать мировым лидером микроэлектроники в целом? Нет, не может, забудьте. Не произойдет этого в следующие 25 лет. Говорю как человек, который построил вместе с коллегами крупнейшее предприятие, флагман российской микроэлектроники завод «Микрон» с продажами за 5 млрд. Его доля на мировом рынке — одна сотая процента. А в зарождающейся нише, которая может оказаться не нишей, а большим сектором под названием «гибкая электроника», это может оказаться вполне значимым продуктом. И, когда мы для себя планируем новые нанотехнологические кластеры на следующие десять лет, которых сейчас нет, так же, как раньше не было построенных за прошедшие десять лет, мы одним из пяти новых кластеров считаем кластер под названием «гибкая электроника».

Пару лет назад в одном интервью вы нам говорили: наноиндустрия дошла до стадии, когда появились компании среднего размера с уже достаточно большим объемом выручки, с потенциально определенным уровнем стоимости. Для их дальнейшего развития нужны новые акционеры, более крупные, которых в России, тем более в 2015 году — а сейчас мало что изменилось — было очень мало. Что «Ростех», может быть, и хочет купить какие-то компании, но в одиночку кредит брать не хочет, нужен какой-то соинвестор. Актуальна ли эта проблема, является ли она неким сдерживающим фактором для роста и развития, чтобы, грубо говоря, эти люди больше думали о том, на каком рынке они будут работать, нежели о том, как выйти из бизнеса с прибылью или без?

Анатолий Чубайс: Это серьезнейшая проблема, особенно для нас. Вот мы десять лет прожили, проработали и естественным путем подошли к концу первой инвестиционной фазы, как мы ее называем, когда наши 94 завода построены, нужно из них выходить. Первое, что мы видим, — тема под названием «иностранный инвестор уничтожен», его просто нет. Сразу две трети рынка отпадает. Не будем анализировать причины. Остался российский инвестор. Какой он? Наверное, частный и государственный. Что происходит с каждой из этих групп как покупателем инновационных бизнесов? И там и там есть серьезные проблемы. Но как-то продвигаемся, не без труда. Частный российский бизнес должен быть уже серьезным бизнесом. Мы же не стартап продаем, а компании с продажами уже от 1 млрд до 8-10 млрд.

Да, у нас есть хорошие примеры продаж. «Микрон» приобрел Евтушенков. Человек, реально флагман российской электроники, в итоге выкупает наш пакет по хорошей цене. Менее известный пример: мы построили завод по производству сверхпрочных пружин, у которых количество циклов сжатия вместо стандартного миллиона — 10 миллионов, что крайне важно для вагоностроения. Инвестор в лице Александра Несиса, которому принадлежит Тихвинский вагоностроительный завод, купил этот бизнес. Такие примеры есть, когда крупные частные российские предприниматели приобретают наши пакеты на нормальных рыночных условиях. Конечно, всегда идет тяжелый торг, до крика и хрипоты. Тем не менее жизнь показывает, что это возможно.

Теперь государственные компании. Здесь на порядок сложнее. Честно скажу, похвастаться в этом направлении мы можем пока только единичным примером — это упомянутый вами «Ростех». Мы построили завод по ионоплазменному напылению на режущие кромки режущего инструмента в Ярославской области.

Один из первых, это, по-моему, буквально первое открытие реального производства.

Анатолий Чубайс: Да, это правда, один из первых. Небольшой по площадям заводик. Цех, считайте. Но мы реально успешно продали его «Сатурну», предприятию «Ростеха». Есть еще два похожих завода для госкомпаний, но гораздо более сложных, и к ним гораздо меньший интерес. Интерес, как правило, вообще не в бизнес-логике, а в какой-то совсем другой плоскости. Прямо скажем, этот сектор инвестора, покупателя инновационных бизнесов, у нас, конечно, находится в совсем зародышевой стадии. Это, к сожалению, масштабный тормоз для всей инновационной экономики.

Илья Копелевич

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Химпром > bfm.ru, 19 декабря 2017 > № 2471762 Анатолий Чубайс

В целлюлозно-бумажную промышленность Архангельской области инвестировано 27 миллиардов рублей

Инвестиции в развитие целлюлозно-бумажной промышленности в Поморье составили 27 млрд рублей, сообщил губернатор Архангельской области Игорь Орлов, выступая на международной конференции «Целлюлозно-бумажная промышленность России – новые реалии, новые возможности» в Вене.

«Все программы развития целлюлозно-бумажных комбинатов Архангельской области с 2008 года являются приоритетными. Общий объем инвестиций составляет более 27 миллиардов рублей. Основное направление – обеспечение экологически ориентированного роста производства продукции глубокой переработки древесины с более высокой добавленной стоимостью – бумаги и картона», – сказал Игорь Орлов.

Игорь Орлов отметил, что Архангельская область – крупнейший лесоперерабатывающий центр, занимающий третье место в России и первое в Северо-Западном федеральном округе по производству пиломатериалов, первое место (в РФ и СЗФО) по производству топливных гранул и картону.

В 2016 году архангельские лесопромышленные предприятия произвели 65% регионального объема продукции обрабатывающих отраслей.

Отдельно Игорь Орлов остановился на развитии целлюлозно-бумажного производства, отметив, что за последнее время два крупнейших в Европе целлюлозно-бумажных комбината – в Новодвинске и Коряжме – произвели масштабную модернизацию производства.

Инвестиционный проект в Коряжме уже завершен. В 2014 году начат выпуск белых офисных бумаг и мелованной бумаги различной плотности. Инвестиционный проект в Новодвинске вышел на финишный этап реализации, что позволит увеличить мощности по производству бумаги и картона.

Внедрение современных технологий, обеспечивающих минимальное негативное воздействие на внешнюю среду, положительно влияет на улучшение экологической ситуации в регионе, подчеркнул губернатор.

Кроме того, расширение производства, перспективы развития отрасли обязывают принимать меры к непрерывному лесопользованию. Архангельская область – это один из девяти субъектов Российской Федерации, где реализуется пилотный проект по интенсификации воспроизводства и использования лесов.

Также губернатор Архангельской области акцентировал внимание участников конференции на необходимости современных подходов к решению кадровых вопросов отрасли.

Исполнительная власть региона в текущем году сформировала план мероприятий по поддержке молодых специалистов лесных отраслей, предусматривающий создание в общеобразовательных организациях профильных лесных классов, внедрение практико-ориентированной модели профессионального образования через соглашения между государственными профессиональными организациями и предприятиями отрасли, в том числе и при прохождении производственной практики.

Pulp Mill Holding создаст в Южном регионе России завод по производству тарного картона из макулатуры

Следуя приоритету государственной политики России по глубокой переработке древесины, Pulp Mill Holding снижает экспорт целлюлозы и картона, направляя их для производства продукции с высокой добавленной стоимостью, рассказал в своем докладе 29 ноября текущего года в Вене на Третьей международной конференции «Целлюлозно-бумажная промышленность России – новые реалии, новые возможности» советник по инвестиционной деятельности Pulp Mill Holding Владимир Крупчак.

Он сообщил, что в последние годы с участием Архангельского ЦБК было построено два завода по производству гофрокартона и гофротары в Подольском и Истринском районах Подмосковья, куда комбинат поставляет тарный картон и бумагу для гофрирования. После введения в строй в 2018 году второй очереди на площадке в Истре объем выпускаемой гофропродукции Подольского и Истринского заводов вырастит до 600 млн кв. м в год.

В стратегических планах развития холдинга, помимо ранее заявленных проектов, например, строительства в Калужской области завода по производству СГИ, куда будет поставляться целлюлоза Архангельского ЦБК, и создание производства тарного картона из макулатуры в Южном регионе страны. По словам Владимира Крупчака, в настоящее время идёт подборка приемлемой площадки для строительства предприятия, а также оценка приобретения картоноделательной машины шириной 5 м.

Кроме того, Pulp Mill Holding рассматривает возможность создания ещё одного завода по производству гофрокартона и гофроизделий.

Говоря о Программе стратегического развития Архангельского ЦБК, Владимир Крупчак отметил, что успешная реализация приоритетного инвестиционного проекта (ПИП) «Реконструкция производства картона» с объёмом инвестиций около 11 млрд рублей стала возможна, благодаря тесным кооперированным связям с партнёрами - сегодня АЦБК в кооперации с дочерней компанией «Архбум» и Группой компаний «Титан» являются одним из самых крупных вертикально-интегрированных образований в ЛПК России, подтверждая своими успехами эффективность такой формы организации бизнеса.

«Безусловно, рост производства продукции с высокой добавленной стоимостью, напрямую зависит от полного и стабильного обеспечения древесиной, а в Архангельской области сегодня на фоне увеличения мощностей лесопромышленных предприятий, нарастает дефицит сырья для глубокой переработки», - подчеркнул он. Владимир Крупчак озвучил, что общий размер расчётной лесосеки в области на начало 2017 года составил 24,5 млн куб. м, объем заготовки леса – 12,7 млн куб. м, т.е. использование расчётной лесосеки не превышает 52%.

Он рассказал, что в рамках реализации ПИП Архангельский ЦБК получил в аренду на льготной основе лесфонд в размере 1,06 млн куб. м при заявленной потребности в 1,67 млн куб. м. Таким образом, потребность комбината в лесосырье была удовлетворена не полностью, дефицит балансовой древесины превысил 600 тыс. куб. м.

«Если посмотреть на перспективную потребность в лесосырьевых ресурсах, необходимых для модернизации и развития таких ведущих предприятий лесного комплекса, как АЦБК и Лесозавод 25, то дефицит лиственных и хвойных балансов, заготовленных в Архангельской области, составит к 2025 году около 3 млн кубометров, пиловочника – 900 тыс. кубометров», - отметил спикер.

Предлагая механизм решения проблемы с лесообеспечением для реализации ПИП, Владимир Крупчак коснулся существующих норм законодательства. В частности, он пояснил, что в Постановлении Правительства России № 419 (пункт 10.1) присутствует норма, что в случае поступления двух или более заявок на реализацию ПИП на одном и том же лесном участке, региональный орган власти осуществляет отбор заявок в соответствии с утверждёнными критериями оценки инвестиционных проектов. При этом в этот перечень должны входить критерии рационального использования заготавливаемой древесины, снижения энергопотребления и увеличения объемов выпуска импортозамещающей продукции.

Владимир Крупчак также отметил, что в настоящее время идёт согласование Изменений в «Положение о подготовке и утверждении перечня приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов». Однако никаких поправок к п. 10.1 Положения не внесено, поэтому не очень конкретные критерии принимаются и на региональном уровне, что, в условиях дефицита лесосырьевых ресурсов и острой конкуренции, мешает обоснованному их распределению между арендаторами.

Тем не менее, по его словам, арендаторы и лесопользователи имеют объективные показатели своего вклада в освоение участков лесфонда, затрат на строительство и содержание лесных дорог, приобретение лесозаготовительной техники, затрат на лесоустройство и лесовосстановление и т.д.

Кроме того, в результате реализации инвестпроектов производиться продукция с разным уровнем глубины переработки, разной добавленной стоимостью, которая должна суммарно учитываться по всей технологической цепочке, выплачиваются разные суммы налогов в бюджет.

Владимир Крупчак проиллюстрировал свои тезисы на примере Архангельского ЦБК, который выплачивает в бюджетную систему России самые большие суммы налогов при реализации приоритетных инвестпроектов в Архангельской области. В расчёте на 1 куб. м древесины налоговые платежи комбината в 2015 году составили более 2 тыс. рублей. И это превышает средние показатели налоговых платежей при реализации ПИП по стране на 760 рублей на кубометр.

«Полагаю, что на региональном уровне должны быть разработаны и утверждены более конкретные и обоснованные критерии оценки ПИП, которые позволят передавать лесфонд в аренду наиболее эффективным и ответственным инвесторам-заявителям», - отметил он.

К таким критериям Владимир Крупчак предложил отнести уровень глубокой переработки древесины, который должен измеряться суммарной добавленной стоимостью по всей технологической цепочке выпускаемой продукции, количество созданных высокопроизводительных рабочих мест, улучшение экологического состояния промышленного производства (снижение вредных выбросов в атмосферу и сбросов в водоёмы), объём финансирования объектов социально-бытовой и транспортной инфраструктуры.

«В этом случае, действенная и, безусловно, результативная господдержка реализации приоритетных инвестиционных проектов позволит более успешно решать ряд экономических и экологических задач, направленных на повышение ВВП лесного комплекса и увеличению налоговых платежей» - резюмировал Владимир Крупчак.

Справка Бумпром.ру:

Pulp Mill Holding GmbH - австрийско-германская компания со штаб-квартирой в Вене, объединяющая группу предприятий, осуществляющих деятельность по производству бумаги, картона и упаковки. Создана в 2001 году.

На территории России холдингу принадлежит 100% акций АО «Архангельский ЦБК». В группу АО «Архангельский ЦБК» входят АО «Архбум» (логистические услуги и производство гофроупаковки в Подольском и Истринском филиалах), ООО «Архбум Тиссью Групп».

Между Segezha Group и Институтом леса Карельского научного центра РАН заключен договор о внедрении модели интенсивного использования и воспроизводства лесов

Segezha Group, которая входит в АФК «Система», заключила договор с Институтом леса Карельского научного центра Российской академии наук.

Ученые и лесопромышленники намерены сотрудничать в области внедрения модели интенсивного использования и воспроизводства лесов. Документ предусматривает выполнение научных работ в обоснование новых нормативов по внедрению модели интенсивного использования и воспроизводства лесов для Карельского северо-таежного лесного района.

Разговор о необходимости внедрения в России интенсивной модели лесопользования ведется в последнее время очень активно. В настоящее время лесное хозяйство страны характеризуется, как экстенсивное. Ухудшается качество лесного фонда, лесоперерабатывающие предприятия испытывают дефицит сырья. Альтернативой существующей модели может стать интенсивная модель лесного хозяйства. Она предполагает систематический уход за растущим лесом с целью поддержания древостоя на максимуме прироста и поможет кардинально улучшить качество и товарную структуру лесов.

Переход на интенсивную модель требует пересмотра таких нормативных документов, как правила заготовки древесины, правила рубок ухода и правила лесовосстановления. В настоящее время эти документы являются едиными для всей территории России. Однако нормативы, предусмотренные названными документами, должны быть различны для регионов, поскольку в регионах отличаются и леса. Так, на территории Республики Карелия выделены два района - Карельский таежный и Карельский северо-таежный, в которых структура леса разная. Соответственно, должны применяться и разные нормативы. Работа карельских ученых, в соответствии с заключенным Институтом леса и Segezha Group договором, позволит обосновать обновленные нормативы. Работу планируется провести в течение 2018 года.

Вопросы интенсификации лесопользования достаточно давно изучаются специалистами Института леса и Segezha Group, которые ранее уже проводили исследования по изучению влияния рубок на санитарное состояние насаждений.

«Утверждая и развивая интенсивный, неистощительный принцип лесопользования, мы решаем сразу две задачи. Мы выращиваем целевые породы и сортименты там, где размещено крупное перерабатывающее производство, улучшаем состав леса, повышаем его продуктивность и даем необходимое сырье предприятиям лесопереработки, - отметил президент Segezha Group Камиль Закиров. - Там, где лесные массивы удалены от производств и малодоступны - и таких лесов большинство - нет необходимости в них вторгаться, и биоразнообразие в нем сохраняется практически в первозданном виде». По мнению президента Закирова, комплексность такого подхода - это больше, чем узко понимаемая «сырьевая безопасность». Это стабильность на десятилетия, это сотрудничество, а не противостояние общества и бизнеса. «В ряде регионов мы достигли взаимопонимания науки, бизнеса и государства и активно помогаем воплотить наработки в «дорожную карту», с конкретными сроками исполнения, ответственными лицами и - инвестициями, - подчеркнул глава группы «Сегежа». - Лучшая модель для нас та, в которой «в одном флаконе» увязаны экономика, экология, интересы лесной промышленности и общества».

В работе по обоснованию новых нормативов будут участвовать представители группы компаний, Института леса, федерального государственного бюджетного учреждения «Рослесинфорг», филиала «Кареллеспроект» и Министерства природных ресурсов и экологии республики.

К сведению, Segezha Group и ФГБУ «Рослесинфорг» планируют подписать отдельное соглашение о сотрудничестве и взаимодействии в области освоения земель лесного фонда, переданных в аренду, картографии и пространственных данных, а также внедрения информационных технологий при организации охраны, защиты и использования лесов. Документ готовится к подписанию в целях развития двустороннего сотрудничества по вопросам рационального использования лесов, их сохранения и преумножения.

Группа лесопромышленных компаний рассчитывает на обмен опытом с Рослесинфоргом при подготовке проектов освоения лесов и лесных деклараций, документов для оформления договоров аренды, документов для подготовки приоритетных инвестиционных проектов в части проведения межевания, кадастровых работ, внесения сведений в единый государственный реестр недвижимости (ЕГРН). Предполагается также обмен информацией в области законодательства и других нормативно-правовых документов, регулирующих использование лесов.

Данные для анализа и принятия решений намечено получать с использованием дистанционного зондирования, в том числе топографической, геодезической, картографической деятельности и лесоустройства. Информационные технологии стороны будут учитывать при обеспечении контроля за оборотом круглого леса, пиломатериалов, лесопожарной обстановки и оценке воздействия на окружающую среду.

Справка Бумпром.ру:

Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 8 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира. На предприятиях Segezha Group работает 13 тыс. человек. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет 6,8 млн га. 96% продукции сертифицировано. Segezha Group занимает 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16, 3% рынка) по производству бумажных мешков. 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги. 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры. 1 место в России по производству пиломатериалов и по производству домов из клееного бруса.

18 декабря состоялся интеллектуальный турнир «Что? Где? Когда?» на Кубок Российского центра науки и культуры в Гданьске. Интерес к игре среди русскоговорящей молодежи и учеников польских школ Поморского воеводства возрастает. На этот раз в викторине участвовало 23 команды, в состав которых вошли представители Польши (Гданьска, Гдыни, Тчева, Румии) и России (из Калининградской области, Москвы). Перед началом игры с приветственным словом к участникам игры обратились директор РЦНК Андрей Потемкин и представитель Агентства по делам молодёжи Калининградской области Вадим Степанищев. Кроме того, встречу обогатили выступления российских гостей с песнями и новогодними поздравлениями на польском языке.

В ходе соревнований, которые длились более двух часов, учащиеся показали свою эрудицию, знания, сплоченность. В упорной борьбе победила команда «ДЕЛО В ШЛЯПАХ» из г. Москвы. Второе и третье место заняли команды «СЛАБО?!» (г. Черняховск) «МАКСИМУМ» (г. Жлезнодорожный). Все команды были награждены дипломами за участие. Победителям турнира были вручены кубки.

19 декабря в Рабате в Национальной библиотеке лауреаты международных конкурсов Алексей Иванов (труба) и Александр Кашпурин (фортепиано) в рамках проекта «Посольство мастерства» виртуозно исполнили произведения С. Рахманинова, ф. Листа, М. Равеля, А. Скрябина и других всемирно известных композиторов.

На новогоднем концерте присутствовали послы Венесуэлы, Германии, Нидерландов, Польши, Швейцарии, представители дипломатического корпуса, марокканской общественности, соотечественники. Всего концерт посмотрели около 150 человек.

С приветствием к гостям обратился руководитель представительства Россотрудничества В.О. Чечин. Он поздравил всех присутствующих с наступающим Новым годом и сказал: «Музыка является лучшим посолом доброй воли. Ее язык интернационален и понятен всем».

Музыканты заслужили искреннеe признание искушенной публики.

Алексей Иванов – студент Петербургской консерватории. С 2014 года – артист оркестра Мариинского театра.

Александр Кашпурин – студент Санкт-Петербургской государственной консерватории имени Н.А. Римского-Корсакова.

«Посольство мастерства» – проект Санкт-Петербургского Дома музыки и Россотрудничества, проводящийся с 2012 года и включающий выездные творческие встречи ведущих музыкантов в России, а также гастроли молодых солистов в Российских центрах науки и культуры в зарубежных странах.

В Марокко проект реализуется с 2015 года.

19 декабря прошел ровно год со дня гибели в Анкаре в результате теракта Чрезвычайного и Полномочного Посла России в Турции Андрея Карлова.

В нашей стране, во всем мире были потрясены этим чудовищным преступлением. Его жертвой стал дипломат, вся жизнь которого была посвящена благородной миссии углубления доверия и взаимопонимания между народами, развития сотрудничества между странами.

Андрей Геннадьевич был талантливым дипломатом и профессионалом высокого уровня. Это был исключительно добрый, открытый, отзывчивый и жизнелюбивый человек. Он многое сделал для укрепления дружественных отношений между Россией и Турцией.

В Турции предпринимаются шаги по увековечиванию памяти А.Г.Карлова. Его именем названа улица, на которой расположено Ппсольство. В школе при посольстве, которой также присвоено имя Героя России А.Г.Карлова, создан музей. В Генеральном консульстве в Стамбуле, на площади Санкт-Петербурга анкарского района Алтындаг, а также в Центре современного искусства района Чанкая, где произошла эта трагедия, открыты памятные доски. Несколько дней назад на территории посольства установлен бюст погибшего дипломата. Имя А.Г.Карлова навечно останется вписанным в историю российской дипломатии и российско-турецких отношений.

19 декабря в посольстве России в Анкаре состоялось мероприятие, в память о погибшем после. В ходе официальной церемонии собравшиеся возложили цветы к бюсту Героя России, а также почтили память А.Г.Карлова минутой молчания. После исполнения гимнов России и Турции с речью выступил Чрезвычайный и Полномочный Посол России в Турции Алексей Ерхов: «Дорогие друзья, вот уже год, как не стало Андрея Геннадьевича Карлова. Злодейское покушение, подробности и подоплеку которого еще предстоит выяснить, вырвало из наших рядов выдающегося российского дипломата, надежного товарища, уважаемого коллегу, попросту хорошего человека. Мы по-прежнему тепло вспоминаем его, скорбим и чтим его память. Уже год, как отгремели выстрелы, унесшие от нас Андрея Геннадьевича. За этот год было сделано немало, чтобы увековечить его память. Получили его имя улица, на которой расположено Посольство и средняя школа, в которой учатся наши дети. Подписано соглашение о сотрудничестве между турецким городом Демре и Клинцами – «малой родиной» Андрея Геннадьевича. Создан Фонд его имени, который будет заниматься помощью больным детям. Наконец, здесь, в посольстве, где Андрей Геннадьевич провел последние годы, возведен памятник ему – памятник, созданный на бескорыстные пожертвования работающих в разных концах мира российских дипломатов. Их взносы кропотливо собрала Ассоциация российских дипломатов, а его образ был талантливо воплощен российскими скульпторами. Я рад приветствовать сегодня здесь скульптора Муромскую и делегацию АРД во главе с ее председателем Игорем Васильевичем Халевинским.

Хочу поприветствовать здесь и депутатов Государственной Думы, прибывших в Турцию для того, чтобы обсудить со своими турецкими коллегами вопросы совместной борьбы с терроризмом – Умахана Магомедгаджиевича Умаханова и Анатолия Борисовича Выборного.

Запланированы и другие дела, которые помогут нам и нашим турецким друзьям бережно хранить память об этом замечательном человеке.

Но, думается, лучшим памятником Андрею Геннадьевичу станут практические шаги по продолжению того дела, которому он посвятил последний период своей жизни – делу укрепления и развития отношений с Турецкой Республикой. Лучшим памятником ему будут километры «Турецкого потока» и работающие реакторы АЭС «Аккую», миллионы посещающих Турцию российских туристов, наращивание двусторонней торговли и упрочение двустороннего взаимодействия во всех областях, на всех уровнях и «по всем азимутам».

Ярким финалом вечера памяти А.Г.Карлова стал концерт всемирно известной турецкой пианистки Идиль Бирет.

19 декабря в Российском центре науки и культуры в Любляне состоялся рождественский концерт «Посольство мастерства», подготовленный Санкт-Петербургским Домом музыки.

В исполнении талантливых музыкантов, стипендиатов Фонда Владимира Спивакова, победителей международных конкурсов Елизаветы Ивановой (фортепиано) и Полины Борисовой (скрипка) прозвучали произведения П.И.Чайковского, И.Падеревского, Л.-В.Бетховена и других композиторов.

Блестящая техника игры исполнительнц в сочетании со способностью достигать высшей точки в выражении эмоционального состояния вызвала восторг зрительного зала.

«Посольство мастерства» – уникальный проект Санкт-Петербургского Дома музыки и «Россотрудничества», который проводится с 2012 года и включает в себя гастроли молодых солистов в РЦНК в зарубежных странах.

В Словении впервые проект был представлен в 2015 году, за это время состоялось 10 концертов в РЦНК в Любляне, а также на музыкальных площадках Идрии и Гориции.

19 декабря в рамках ежегодного проекта «Посольство мастерства» в Российском центре науки и культуры в г. Хельсинки состоялся камерный Рождественский концерт в исполнении лауреатов международных конкурсов Анны Грот (фортепиано) и Павла Милюкова (скрипка).

Финскую публику ждал вечер изысканных вариаций и сонат. В концерте прозвучали фортепианные вариации Моцарта на тему менуэта Жан-Пьера Дюпора и 32 вариации Бетховена с традиционной героикой и богатым образным содержанием. Гений Бетховена раскрыла также Третья скрипичная соната, посвященная наставнику композитора – Антонио Сальери. «Рассказ» о жанре продолжила Вторая скрипичная соната Прокофьева. В сущности, это монументальное произведение стало переложением флейтовой сонаты, сделанное по предложению Давида Ойстраха. Особое настроение программе придал виртуозный фортепианный цикл Бартока «Out of Doors» из пяти пьес, в которых фортепиано наделено необычным перкуссионным звучанием.

Павел Милюков – лауреат, обладатель бронзовой медали XV Международного конкурса имени П. И. Чайковского (Москва, 2015) и многих других престижных музыкальных соревнований, в том числе конкурсов Р. Канетти (2005, Венгрия), имени Н. Паганини (Москва, 2007), Д. Ойстраха (Москва, 2008), А. Хачатуряна (Ереван, 2012), I Международного конкурса скрипачей в Астане (2008, Казахстан), I Всероссийского музыкального конкурса (Москва, 2010), VIII Сеульского Международного конкурса скрипачей (2012, Южная Корея).

Анна Грот - дипломант XV Международного конкурса пианистов им. Эдварда Грига (Норвегия, 2016 г.), лауреат II премии VII Международного конкурса пианистов (Алмата, Казахстан, 2015 г.) и многих других международных конкурсов. Анна является стипендиатом Международного благотворительного фонда Владимира Спивакова, фондов «Новые имена» и «Возвращение».

Санкт-Петербургский Дом музыки проводит ежегодный проект «Посольство мастерства», проходящий с 2012 года и охватывающий как регионы России, так и другие страны мира. Он включает в себя выездные сессии мастер-классов ведущих музыкантов в шести регионах России и гастроли успешных молодых солистов в Российских центрах науки и культуры за рубежом. Концертная часть проекта проводится совместно с Россотрудничеством (Федеральным агентством по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству).

В представительстве Россотрудничества в Лондоне учащиеся Музыкальной театральной академии «Ника» (NMTA) под руководством Ники Широкорад в сотрудничестве с танцевальной школой Анны Давыдовой (ADDS) представили специальную концертную постановку.

Рождественское представление включило в себя балетные номера и фортепианные произведения из классических спектаклей «Щелкунчик», «Золушка», а также мюзиклов «Призрак Оперы» и «Кошки». Выступили пианистка и основатель Музыкальной театральной академии Ника Широкорад и тромбонист Барри Уэбб.

Музыкальные и танцевальные номера сопровождались увлекательными рассказами и художественно-историческими экскурсами в мир музыки, подготовленными ведущей концерта Никой Широкорад.

Ника Широкорад родилась в Санкт-Петербурге в семье художников. Изучала музыку и искусство в СССР и продолжила свое музыкальное образование в консерватории Польши. Ника также училась игре на фортепиано у Жака Рувье в Париже. Ника Широкорад – лауреат различных премий и конкурсов, выступала в качестве солиста на многочисленных международных фестивалях, играла концерты с профессиональными оркестрами в Восточной и Западной Европе, выступала сольно в Японии и Великобритании.

Барри Уэбб изучал музыку в Кембриджском университете. Его сольные выступления звучали в международных радио- и телепередачах, а также в таких знаменитых концертных залах как Сантори-холл в Токио и Карнеги-холл в Нью-Йорке. Музыкант выступает и в качестве дирижера, работая с профессиональными оркестрами и ансамблями молодых музыкантов. Гастролирует в Европе, Японии и Австралии.

Анна Давыдова родилась в Челябинске. Занималась в балетной школе при оперном театре в Челябинске, окончила институт культуры там же. В Испании училась фламенко. Изучала мастерство в танцевальном университете Стокгольма. Обучалась в консерватории музыки танца Тринити Лабан (Trinity Laban Conservatoire of Music and Dance) в Лондоне. В 2009 году основала школу танца в Лондоне, где около 100 детей занимаются балетом, фламенко, степом.

13 декабря 2017 г. начальник Управления развития бюджетных платежей Федерального казначейства О.Н. Рудь провела рабочее совещание в Управлении Федерального казначейства по Архангельской области и Ненецкому автономному округу с руководством Управления и начальниками структурных подразделений. В ходе совещания были рассмотрены следующие вопросы:

- технология выплат денежных средств за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации на национальные платежные инструменты – платежные карты «МИР»; - организация работы по выявлению правонарушений, предусмотренных статьей 15.15.16 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях;

- полнота предоставления показателей субъектами Российской Федерации в Государственную автоматизированную информационную систему «Управление»; - организация работы участников с Государственной информационной системой о государственных и муниципальных платежах.

Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров открыл центры выдачи паспортов болельщика (FAN ID) в трех городах-организаторах Чемпионата мира по футболу FIFA 2018: Самаре, Ростове-на-Дону и Нижнем Новгороде. В церемонии открытия приняли участие представители субъектов Российской Федерации и болельщики, которые были отобраны представлять всех любителей футбола своего города-организатора. Мероприятие прошло в режиме видеоконференции.

«Я прекрасно помню, как коллеги из FIFA выражали серьезные сомнения в надежности системы идентификации болельщиков. Наша практика доказала, что это единственная возможность совместить комфорт и безопасность зрителя на стадионе. Сегодня мы, опираясь на опыт выдачи почти 500 тысяч паспортов болельщика в рамках Кубка конфедераций, заявляем о готовности выдать два миллиона FAN ID российским и иностранным зрителям. Мы запустим около 20 центров на территории России и уже получили более 90 тысяч заявок на оформление», — прокомментировал Николай Никифоров.

Сегодня в России работают уже восемь центров выдачи паспортов болельщика. 8 декабря 2017 года открылись двери центров в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Казани и Калининграде.

Паспорт болельщика — это персонифицированная карта зрителя, которая является частью системы идентификации футбольных болельщиков. Получить его должен каждый, кто приобрел билет на матч. Для этого необходимо заполнить анкету на сайте www.fan-id.ru или зарегистрироваться в центре регистрации и выдачи паспортов болельщика. Вместе с входным билетом паспорт болельщика обеспечит всем зрителям комфортный и быстрый проход на стадион. Иностранные зрители и лица без гражданства смогут въехать в Россию по FAN ID без оформления визы. Также паспорт даст право на бесплатный проезд в дополнительных поездах между городами-организаторами проведения Чемпионата мира-2018 и в общественном транспорте городов-организаторов в дни матчей.

РОССИЯ ВОШЛА В ТОП-5 БРОНИРОВАНИЙ ПУТЕШЕСТВИЙ НА НОВЫЙ ГОД

Новый год уже совсем близко, и Федеральное агентство по туризму совместно с агрегаторами туристических предложений и сервисами бронирования билетов выяснили, где россияне отдохнут в праздничные каникулы.

Из внутрироссийских направлений, по данным группы компаний «Слетать.ру», в этом году лидирующие позиции занимает Краснодарский край (53,16% запросов на туры по России) – по сравнению с данными раннего бронирования, интерес россиян к региону увеличился более чем на 10% (47,34% запросов осенью 2017 года).

Второе место по популярности занимает Крым (30,65%). На третье строчке расположились Москва и Московская область (4,88%). Также российские туристы планируют провести новогодние выходные в Республике Карелия (2,25%), Санкт-Петербурге и Ленинградской области (1,41%), Карачаево-Черкессии, Ставропольском крае, Калининградской, Вологодской и Кемеровской областях.

По данным Biletix, доля продаж авиабилетов по российским направлениям на данный момент составляет 61%, по международным – 39%. В прошлом году данное соотношение составляло 66% и 34% соответственно. Средняя цена полетов по России составляет 7 498 рублей, что почти на 60% дешевле стоимости авиабилетов на международных направлениях (18 185 рублей).

Самыми популярными внутренними направлениями для тех, кто путешествует самолётом в новогодние каникулы, являются Сочи, Минеральные воды, Санкт-Петербург, Симферополь и Ростов-на-Дону. Среди международных направлений лидируют Бангкок, Тбилиси, Ереван, Тель-Авив и Стамбул.

По данным «РЖД Тур», среди тех, кто путешествует железнодорожным транспортом, особой популярностью в период новогодних праздников традиционно пользуются туры в гости к Деду Морозу в Великий Устюг. В этом году «РЖД Тур» самостоятельно и в сотрудничестве с крупнейшими операторами по внутреннему туризму организовывает 14 специальных и дополнительных поездов и групп прицепных вагонов к поездам регулярного сообщения до станций Котлас и Великий Устюг. Услугами воспользуется более 7 тысяч туристов, что составляет около 60 % всех бронирований.

Также популярны железнодорожные путешествия на ретропоездах по городам Золотого кольца, куда отправляется из Москвы 20% российских туристов. Наибольший интерес у туристов вызывают Владимир и Суздаль (29%) и Ярославль (26%).

Высоким спросом у российских туристов, предпочитающих путешествовать на поезде, пользуются групповые и индивидуальные туры на 2-3 дня в Казань, Кострому и Санкт-Петербург - в общем объёме доля таких туров составляет около 20%.

Из мировых направлений основная масса россиян выбрала Таиланд. На это направление приходится 21,08% поисковых запросов пользователей всех сервисов Слетать.ру, что больше на 20% по сравнению с данными на ноябрь 2017 года. На втором месте — ОАЭ (14,03% запросов). Тройку лидеров замыкает Вьетнам (ранее это место занимала Турция, которая сейчас по популярности спустилась на 4 место). Пятое место занимает Россия (5,89% запросов), которая менее, чем за месяц поднялась с 7-й позиции. Также в ТОП-10 вошли Индия, Чехия, Китай, Доминикана и Шри-Ланка.

«Регионы России предоставляют разнообразные варианты отдыха на Новый год и период длинных выходных. В зависимости от направления и бюджета, у российских туристов есть возможность встретить праздник на горнолыжных курортах Сочи, насладиться блюдами региональных кухонь и отдохнуть от ритма мегаполиса в городах Золотого кольца, стать участниками занимательных экскурсий и посмотреть достопримечательности Республики Татарстан, Санкт-Петербурга, Москвы и других туристских центров страны. Более половины россиян, планирующих в новогодние праздники поездки внутри страны, выбрали Краснодарский край – регион, предлагающий множество туристических программ как летом, так и в межсезонье. И это еще раз доказывает то, что путешествия по России сегодня - это интересный, комфортный и недорогой отдых», - говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

ЦБ РФ: цены на нефть будут только падать.

Цены на нефть больше не смогут расти и вернутся к $40 за баррель. Такую оценку заложил Банк России в макроэкономический прогноз на ближайшие три года.

Сделка ОПЕК, России и других стран по ограничению добычи уже не сможет помочь ценам расти, а после того как соглашение будет завершено, цены начнут падать, считают в ЦБ.

В следующем году средняя цена российской смеси Urals составит $55 за баррель, что почти на 15% ниже текущих значений. К слову, Urals в настоящий момент практически сравнялась в цене с североморской Brent.

В 2019 г., когда срок сделки ОПЕК+ истечет, нефтяные котировки просядут до $45, а в 2020 г. опустятся до $42.

Это в свою очередь приведет к ухудшению состояния российской экономики и сокращению притока валюты в страну, констатирует ЦБ. По прогнозам регулятора, в следующем году приток составит $43 млрд, в 2019 г. - уже лишь $12 млрд, а в 2020 г. - всего $3 млрд.

Из материалов ЦБ РФ

Ситуация на мировом рынке нефти оказывала неоднозначное действие на российскую экономику. С одной стороны, международное соглашение об ограничении добычи сдерживало рост нефтяного экспорта России в количественном выражении, соответственно отражаясь на производственной и инвестиционной активности в секторе добычи сырья. С другой стороны, ценовой фактор поддерживал рост экспортных поступлений в стоимостном выражении. В совокупности с ростом экспорта других товаров, поддерживаемым внешним спросом, это обеспечивало повышение сальдо торгового баланса и устойчивость счета текущих операций платежного баланса России в целом.

В дальнейшем на прогнозном горизонте по мере снижения цен на нефть поступления по экспорту будут постепенно уменьшаться. В результате сальдо текущего счета сократится с $43 млрд в 2018 г. до уровня около $12 млрд

в 2019 г. и около $3 млрд в 2020 г.

Напомним, Центральный банк и ранее прогнозировал падение нефтяных цен в район $40 за баррель, правда ожидал этого уже в 2018 г. С учетом продления соглашения ОПЕК+ такой прогноз сейчас действительно выглядит нереалистично.

Впрочем, сам факт того, что ЦБ ждет замедления российской экономики, ставит множество актуальных вопросов. Власти утверждают, что российская экономика меняется, а доля ненефтегазовых доходов бюджета неуклонно растет, однако при более внимательном изучении макроэкономической статистики можно заметить, что ситуация в экономике остается сложной и по-прежнему нужны реформы, точно так же как нужна и стратегия развития.

Наглядным подтверждением вышесказанного является свежая статистика по промышленному производству, которое показало самое сильное падение с 2009 г.

В ноябре показатель неожиданно сократился на 3,6% по сравнению с ноябрем прошлого года, свидетельствуют данные Росстата.

По сравнению с октябрем 2017 г. индекс промышленности снизился на 1,4% (с учетом сезонного и календарного факторов).

Сильнее всего в годовом выражении сократилось обеспечение электроэнергией и газом (-6,4%). Добыча полезных ископаемых снизилась на 1%, обрабатывающие производства — на 4,7%.

США признали в России и Китае угрозу - конкурентов.

Китай и Россия являются конкурентами, стремящимися бросить вызов влиянию США и подорвать основы их безопасности и процветания, заявил президент США Дональд Трамп, представляя стратегию национальной безопасности, которую он представит в понедельник.

"Они полны решимости сделать экономику менее свободной, нарастить вооружение, установить контроль над информацией и данными, чтобы расширить свое влияние", - отметил Трамп.

Представленная стратегия, продукт нескольких месяцев обсуждений между президентом и его лучшими советниками, не включает тезисы экс-президента Барака Обамы от 2016 г. в отношении проблемы изменения климата, которую он объявил угрозой национальной безопасности США.

Трамп пообещал вывести США из Парижского соглашения по климату, если в него не будут внесены изменения.

"США продолжат придерживаться подхода, который позволит уравновешивать вопросы энергетической безопасности, экономического развития и охраны окружающей среды", - говорится в документе (PDF).

Позиция Трампа в отношении национальной безопасности отражает его приоритеты в отношении стратегии "Америка прежде всего", которая подразумевает защиту границ США, восстановление армии США, планирование размещения сил за рубежом и более благоприятную торговую политику для США.

Акцент в документе на Китай и Россию как на "ревизионистские державы" отражает настороженность администрации Трампа, несмотря на собственные попытки Трампа наладить прочные отношения с президентом Китая Си Цзиньпином и президентом России Владимиром Путиным.

Высокопоставленный представитель администрации отметил, что Россия и Китай пытаются пересмотреть мировой статус-кво: Россия в Европе с ее военными вторжениями в Украину и Грузию, Китай в Азии с его агрессией в Южно-Китайском море.

Стратегия обязуется защищать критически важную инфраструктуру США от хакеров, совершающих кибератаки, а также выявлять и преследовать "злостных хакеров, совершающих кибератаки". И Китай, и Россия часто обвиняются в совершении кибератак против американских целей - обвинения, которые они отрицают.

Трамп налаживает отношения с Си, чтобы оказать давление на Северную Корею в отношении ракетно-ядерной программы, при этом он не достиг прогресса в отношении того, чтобы договориться о более благоприятных для США условиях по снижению торгового дефицита, который достиг $347 млрд в 2016 г.

В воскресенье Путин поблагодарил Трампа за предоставленные американской разведкой данные о готовящемся теракте в Санкт-Петербурге, что и позволило предотвратить потенциально смертоносную атаку.

Американские спецслужбы обвиняют Россию в том, что она вмешалась в ход предвыборной кампании в 2016 г., в США проводится расследование в отношении того, был ли заключен сговор между американской и российской сторонами в период проведения кампании Трампа. Россия отрицает вмешательство в выборы, Трамп отрицает, что имел место какой-либо сговор.

В документе также говорится, что конкуренция с Китаем и Россией потребует от Вашингтона пересмотра политики, основанной на предположении, что взаимодействие с конкурентами и включение их в международные институты "превратят их в партнеров, заслуживающих доверия".

"По большей части это предположение оказалось ложным", - говорится в документе.

В стратегии приводится в пример ситуация с Северной Кореей, Ираном и исламскими боевыми группировками, несущими угрозу интересам США.

"Поскольку растет количество ракет, меняются их типы и эффективность воздействия, что расширяет диапазон воздействия, они являются наиболее вероятным средством, которое могут использовать такие государства, как Северная Корея, в качестве оружия против США. Северная Корея также занимается разработкой химического и биологического оружия, которое также может быть доставлено к цели назначения ракетой", - говорится в документе.

Морской университет высоко ценит сотрудничество с Дальневосточным центром судостроения и судоремонта

Исполнилось 10 лет со дня образования Дальневосточного центра судостроения и судоремонта (ДЦСС), который встретил первый юбилей с хорошими результатами, успешно контролируя и координируя деятельность основных судоремонтных и судостроительных производственных мощностей Дальнего Востока России. ДЦСС и Морской государственный университет им. адмирала Г.И. Невельского связывает плодотворное сотрудничество по подготовке квалифицированных кадров для судостроительных и судоремонтных предприятий, отмечает информационный центр ОИУ МГУ.

За 10 лет работы предприятиями, входящими в состав Дальневосточного центра судостроения и судоремонта, построено более 300 судов различного назначения, как для отечественных, так и для иностранных заказчиков.

Успешно реализуется проект по созданию судостроительного комплекса «Звезда», который будет выполнять заказы по строительству судов обеспечения работ на шельфе, стационарных добычных комплексов, мобильных буровых установок и крупнотоннажных судов. Оператором, осуществляющим функции контроля и оперативного управления, определено АО «Дальневосточный центр судостроения и судоремонта» (ДЦСС). Компания заключила эксклюзивное соглашение о размещении всех заказов на строительство новой морской техники и судов, а также контракты на проектирование, строительство и поставку четырёх многофункциональных судов снабжения усиленного ледового класса, десяти танкеров класса «Афрамакс», десяти арктических танкеров-челноков.

Этот стратегически важный для Дальневосточного региона и отечественной судостроительной промышленности проект реализуется по поручению Президента и Правительства Российской Федерации, консорциумом инвесторов во главе с ПАО «НК «Роснефть».

Роснефть привлекает финансирование, контролирует сроки реализации и бюджет строительства верфи, организует государственную поддержку проекта и локализацию смежных производств для создания судостроительного кластера. Значительный объем работы ДЦСС предполагает координацию по подготовке квалифицированных кадров высшего и среднего профессионального образования для всей инфраструктуры судостроения и судоремонта в Приморье.

МГУ им. адм. Г.И. Невельского в декабре 2014 года заключил Соглашение о сотрудничестве с «Роснефтью». В рамках заключенных договоров пожертвования идет развитие материально-технической базы университета. За короткий срок в университете созданы автоматизированный учебный тренажёр по проектированию технического обслуживания и ремонта объектов морской техники (морских буровых установок, платформ для добычи нефти и газа); материальная база учебно-испытательного центра по ликвидации разливов нефти в ледовых условиях; учебно-научные тренажёры для морской робототехники.

ТНПА для учебно-научного тренажёра «Spacewolf» (представлял РФ на Чемпионате мира 2016 ТНПА, Хьюстон, США); АНПА для учебно-научного тренажёра «Nimble» (представлял РФ на чемпионате мира 2016 АНПА, Сан-Диего, США). Подготовлен бассейн МГУ им. адм. Г.И. Невельского для проведения региональных соревнований по подводной робототехнике.Учебно-научный тренажёр для морской робототехники – учебно-научная океаническая яхта класса конрад-46 с гидрооптической шахтой, оснащается ТНПА и БПЛА для проведения подготовки операторов подводной робототехники в рамках сертифицированной программы IMCA и отечественных программ по подготовке операторов БПЛА.

Две команды робототехников Морского университета участвовали в международных соревнованиях Сан-Диего (США) и Сент-Джонс (Канада). По результатам соревнований Морской университет вошел в десятку мировых лидеров по подводной робототехнике (8 и 3 места соответственно).

В течение 2017-2019 годов запланировано выполнить работу по модернизации материально-технической базы технологического центра судостроения и судоремонта МГУ им. адм. Г.И. Невельского. На базе этого центра будет вестись обучение рабочим квалификациям студентов университета без отрыва от основного образования; научно-техническое проектирование, подготовка дипломных и курсовых работ на базе технологического центра; проведение практических и лабораторных работ в соответствии с учебными планами подготовки по специальности.

На конкурсной основе идет выплата стипендий пяти лучшим курсантам и студентам по основным специальностям судоводителя, судомеханика, эколога, морского технолога, электротехника, а также поддержка перспективных преподавателей, работающих по актуальным темам. В Морской университет ведется целевой набор студентов по направлениям подготовки морского технологического факультета: кораблестроение и океанотехника, сварочные технологии и оборудование, технология и оборудование машиностроения для последующего трудоустройства на ССК «Звезда».

Студенты и молодые ученые МГУ им. адм. Г.И. Невельского приняли активное участие в Научно-практической конференции молодых специалистов ОАО «НК «Роснефть», организованная Дальневосточным центром судостроения и судоремонта.

В перспективе научно-образовательный технологический центр судостроения и судоремонта МГУ им. адм. Г.И. Невельского при поддержке индустриальных партнеров ДЦСС м ПАО «НК «Роснефть» станет главным центром практической подготовки кадров с высшим образованием по инженерным специальностям судостроения и судоремонта в Приморском крае.

Маркет-мейкером на биржевом рынке Urals стала «Зарубежнефть».

Компания получила возможность выставлять котировки на продажу фьючерсных контрактов.

«Зарубежнефть» получила статус маркет-мейкера на рынке фьючерсных контрактов на экспортируемую нефть сорта Urals на СПбМТСБ, говорится в сообщении биржи. Соглашение с биржей подписала дочерняя компания «Зарубежнефти» – «Зарнестсервис». Компания получила возможность участвовать в программе поддержки предложения, выставляя котировки на продажу фьючерсных контрактов, что будет способствовать дальнейшему росту ликвидности торгов, отмечают на бирже.

«Зарубежнефть» более трех лет реализует нефть на экспорт через торговую площадку «Торг-i» СПбМТСБ. За период с 2014 года по 2017 год компания поставила на экспорт через торговую площадку биржи более 5,4 млн тонн нефти на сумму $1,7 млрд. Статус маркет-мейкеров на бирже уже получили такие компании, как «Газпром нефть» и «ЛУКОЙЛ».

Биржа приступила к торгам срочными контрактами на нефть сорта Urals в конце ноября 2016 года. Проект призван заложить основы нового механизма ценообразования на российскую экспортную нефть посредством прямого рыночного формирования цены. В первом полугодии 2017 года на торгах поставочными фьючерсными контрактами на Urals заключено 3,2 тыс. биржевых договоров общим объемом 3,2 млн баррелей нефти на сумму $160,8 млн, участие в торгах принимают российские и иностранные компании.

Рыбохозяйственные специальности набирают популярность у абитуриентов.

В Росрыболовстве подвели итоги работы подведомственных вузов.

Итоги работы профильных вузов и результаты учебных рейсов парусных судов Росрыболовства в 2017 году обсудили в ходе заседания Совета руководителей образовательных организаций, прошедшего под председательством заместителя министра сельского хозяйства России – руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова.

«Год был достаточно непростым, что должно сделать нас еще более собранными и нацеленными на работу. Отрасль развивается, находится на подъеме, и, конечно, обеспечение квалифицированными кадрами, в соответствии с требованиями работодателей, требует больших усилий», – сказал Илья Шестаков, открывая встречу.

В настоящее время образовательный комплекс Росрыболовства включает пять учебных организаций высшего образования, имеющих в своем составе девять филиалов и три обособленных структурных подразделения.

В 2017 году учебные заведения Росрыболовства успешно провели приемную кампанию, обеспечив выполнение плана приема на обучение за счет средств федерального бюджета. В целом, в образовательные организации Росрыболовства принято на обучение 11,5 тыс. чел.

Общий контингент обучающихся в 2017 году составил свыше 40 тыс. человек: по программам высшего образования – более 29 тыс. человек, среднего профессионального – более 12 тыс. человек. Завершили обучение в 2017 году 8,5 тыс. человек, из них 5,5 выпускников получили высшее образование и 3 тыс. – среднее профессиональное. По итогам мониторинга деятельности вузов, проведенного Минобрнауки России в 2017 году, все образовательные учреждения Росрыболовства признаны эффективными.

«С удовлетворением хочу отметить рост интереса молодежи к рыбохозяйственным специальностям, о чем свидетельствует повышение конкурса при приеме в отраслевые вузы и колледжи, даже в те, которые ранее с трудом выполняли план приема. Вместе с тем, необходимо учитывать демографический спад, а значит, и неизбежный дефицит молодых специалистов, приходящих в отрасль», – сказал Илья Шестаков.

Согласно статистическим прогнозам, ситуация в ближайшие годы не улучшится, а это значит, что отраслевое образование должно расширить систему переподготовки специалистов.

В связи с этим, акцентировал внимание Илья Шестаков, необходимы современные модели организации дополнительного профессионального образования, которое обеспечивает готовность работников переходить на новые места, получать новые квалификации в соответствии с потребностями отрасли. Руководитель Росрыболовства напомнил, что одним из приоритетов развития отрасли является аквакультура, и обратил внимание ректоров на необходимость расширения подготовки кадров данного направления, актуализации учебных программ в соответствии с меняющейся нормативно-правовой базой, предоставления информационно-консультационных услуг рыбоводным хозяйствам с учетом накопленного вузами Росрыболовства опыта и имеющихся научных разработок.

Необходимо уделять больше внимания производственной практике обучающихся и направлять студентов на предприятия, где используются современное технологическое оборудование и методы выращивания объектов аквакультуры. При этом такую практику нужно переводить на основу долгосрочного сотрудничества с работодателями, заинтересованными в подготовке квалифицированных кадров.

«В числе приоритетных задач также – подготовка рабочих кадров по морским профессиям, в которых остро нуждаются российские рыбопромышленные компании», – поручил руководитель Росрыболовства ректорам.

Начальник Управления науки и образования Сергей Голованов доложил о результатах плавательной практики на парусниках Росрыболовства. Учебно-парусные суда в 2017 году обеспечили выполнение всех утвержденных рейсов, в том числе участвовали в международных мероприятиях.

На борту барков «Крузенштерн» и «Седов» в течение пяти рейсов 2017 года практику прошли 360 и 244 курсанта соответственно. Среди них – студенты Калининградского государственного технического университета, Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота, будущие работники рыбопромышленной отрасли из Санкт-Петербурга, Керчи, Астрахани, Ейска, а также 25 юнг в рамках реализации Государственной программы «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016-2020 годы».

На фрегате «Паллада» практиковались 389 курсантов, в том числе из Керченского государственного морского технологического университета, Морского государственного университета имени адмирала Г.И. Невельского, и 38 студентов из КНР.

Все курсанты успешно выполнили требования по набору плавательного ценза, необходимого для получения первой морской квалификации. В то же время ректоры обратили внимание на сложную ситуацию, которая складывается в отношении финансирования парусников.

Илья Шестаков согласился с важностью разрешения задачи по полноценному финансированию учебных парусных судов, отметив, что наряду с реализуемой Росрыболовством практикой по направлению студентов на стажировку на действующие суда российского рыбопромыслового флота, прохождение курсантами плавательной практики на парусниках Агентства – неотъемлемый элемент не только подготовки высококвалифицированных кадров для отрасли, но и патриотического воспитания будущих рыбаков.

Судно «Атлантида» вернулось из экспедиции в водах Марокко.

Научно-исследовательское судно АтлантНИРО «Атлантида» завершило экспедицию по оценке запасов мелких пелагических рыб. Съемки выполнялись вместе с марокканскими учеными в Центрально-Восточной Атлантике (район Марокко) с 20 октября по 28 ноября 2017 года.

В ходе научно-исследовательских работ в районе Марокко охвачена акватория от 32°00' с.ш. (район м. Сафи) до 21°00' с.ш. (район м. Кап-Блан). Предварительно перед началом работ 19 октября в порту Касабланка согласована программа исследований со специалистами из Национального института рыбохозяйственных исследований Марокко.

В ходе экспедиции выполнено 149 контрольных тралений. Взято 86 проб фитопланктона, 176 ихтио-, зоопланктонных проб и 142 пробы на хлорофилл «а». В течение рейса промерено более 45 тыс. рыб, сделан биологический анализ более 3,5 тыс. рыб. Акустическим сопровождением пройдено 4850 миль.

Исследователями собраны данные для изучения размерно-возрастного состава и биологических характеристик массовых пелагических видов рыб, научные образцы гидробионтов для профильных научных подразделений института. Учеными проведен комплекс работ для изучения гидрометеорологических, океанологических, гидрохимических условий формирования повышенной биопродуктивности вод над шельфом и в океанической части района.

По результатам акустического сопровождения съемки получены распределения полей плотности смешанных скоплений пелагических рыб на шельфе района Марокко, которые в 2017 году имели свои особенности. В частности, в северной части зоны Марокко основу смешанных скоплений составляли скумбрия, сардина и европейская ставрида, а в южной – преимущественно скопления скумбрии и сардины. Работа по акустическому сопровождению позволила получить уникальные данные для исследований силы цели insitu мелких пелагических рыб.

В период выполнения съемки в районе российского промысла «Атлантида» информировала отечественные рыбодобывающие суда о выявленных скоплениях рыб.

После обработки научно-исследовательских данных будет подготовлен отчет, а результаты съемки будут использованы на предстоящих российско-марокканских переговорах.

Справочно:

Экспедиция выполнялась в рамках Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Королевства Марокко о сотрудничестве в области морского рыболовства, подписанного 15 марта 2016 г. Решение о проведении съемки было принято на второй сессии Российско-Марокканской смешанной комиссии по рыболовству, состоявшейся 4-5 мая 2017 г. в Рабате (Марокко).

Управление автомобильной магистрали Москва - Санкт-Петербург Федерального дорожного агентства ввело в эксплуатацию после капитального ремонта участок автомобильной дороги М-10 «Россия» км 585– км 593 в Чудовском районе области.

В рамках государственного контракта на 8 км трассы специалисты выполнили усиление дорожной одежды, заменили металлическое барьерное ограждение, дорожные знаки и нанесли разметку проезжей части термопластиком.

Автодорога проходит через деревни Придорожная и Зуево, интенсивность движения на участке составляет около 20 тыс. автомобилей в сутки. В целях повышения уровня безопасности дорожного движения и обеспечения комфортных условий местным жителям дорожники отремонтировали тротуары в населенных пунктах, на остановках общественного транспорта установили антивандальные автопавильоны, дорогу оборудовали знаками «Пешеходный переход» с внутренней подсветкой повышенной видимости на Г-образных опорах и освещением самого пешеходного перехода.

В ходе капитального ремонта вместо железобетонных водопропускных труб установили металлические и устроили продольный водоотвод. Для очистки поверхностного стока в водоохранной зоне предусмотрены локальные очистные сооружения с выпуском очищенных вод в р. Коломовка и Грядка. Также в результате реализации проекта весь 8-километровый участок оборудовали наружным освещением, это позволило соединить в единую сеть существующие линии Новгородской и Ленинградской областей. Исключение неосвещенных участков способствует снижению аварийности до 30%.

Сегодня, 19 декабря, в столице Республики Карелия ввели в эксплуатацию первую очередь строительства путепровода в створе ул. Гоголя. В торжественной церемонии приняли участие Глава Республики Карелия Артур Парфенчиков, депутат Госдумы РФ Валентина Пивненко, заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Дмитрий Прончатов, Глава Петрозаводского городского округа Ирина Мирошник, генеральный директор АО «Карелстроймеханизация» Николай Макаров.

В ходе строительства первой очереди мостовики возвели 12-пролетное железобетонное искусственное сооружение, протяженностью 345 м с двумя полосами движения, тротуарами с перильными ограждениями и съездами на прилегающие улицы. На всем протяжении путепровода с обеих сторон установлены шумозащитные экраны и линии наружного освещения. Вторая очередь строительства предполагает расширение искусственного сооружения до 4-х полос движения.

«Строительство путепровода – это новый шаг к развитию экономического потенциала Петрозаводска, улучшению качества жизни его жителей. Реализация проекта позволила полностью решить транспортные проблемы и восстановить движение из центральных районов столицы Карелии в микрорайоны по самому удобному направлению. Это событие, происходящее в преддверии Нового года, хороший подарок для жителей и гостей Петрозаводска», - отметил в приветственном слове Дмитрий Прончатов. Заместитель руководителя Федерального дорожного агентства также вручил благодарственные письма Росавтодора специалистам АО «Карелстроймеханизация», которому для строительства первой очереди Гоголевского путепровода потребовалось чуть больше года.

Глава Республики Артур Парфенчиков, поздравляя жителей города со столь долгожданным и радостным событием, поблагодарил Министерство транспорта Российской Федерации и Федеральное дорожное агентство за помощь в реализации проекта: «Это важный для нас мост и построить его было непросто, как в технологическом плане, так и финансовом. Нам понадобилось пять лет на его возведение. Я хочу поблагодарить всех, кто причастен к строительству путепровода. Самое главное, что мы оправдали надежды жителей Карелии и открываем в его срок».

Новый путепровод, рассчитанный на современные нагрузки, построен по самым современным технологиям. Из средств федерального бюджета на реализацию проекта было направлено более 1 млрд рублей, из которых 600 млн рублей - это средства, поступившие от государственной системы «Платон».Средства на строительство Гоголевского путепровода - это вторая часть федеральной поддержки ремонта дорог в Карелии. На 700 млн рублей из средств, перечисленных грузоперевозчиками через государственную систему «Платон», в прошлом году было отремонтировано свыше ста самых проблемных дорог (более 715 000 квадратных метров асфальтобетонного покрытия) в Республике и в самом Петрозаводске. Еще 38 млн рублей выделили Карелии на дороги в счет компенсации вычета по транспортному налогу, который при появлении «Платона» отменили для грузоперевозчиков.

*** Мост через железнодорожные пути линии Санкт-Петербург — Мурманск соединяет центр Петрозаводска с крупнейшим жилым районом Древлянкой. Старый путепровод был построен в 1961 году, а с января 2013 года полностью закрыт для проезда автотранспорта из-за аварийного состояния. Износ конструкций представлял серьезную опасность для участников дорожного движения. Правительством региона объект был включен в федеральную целевую программу по подготовке к празднованию 100-летия Республики Карелия.

Старт строительству дали Председатель Государственной Думы Сергей Нарышкин, Министр транспорта России Максим Соколов и руководитель Федерального дорожного агентства Роман Старовойт в августе 2016 года.

В Псковской области после реконструкции открыто движение на подъезде к международному автомобильному пункту пропуска «Бурачки» от федеральной автомобильной дороги М-9 «Балтия» (Москва – Волоколамск – граница с Латвийской Республикой).

В ходе работ на 4,5 км трассы (км 612+861 – км 617+347) федеральные дорожники увеличили количество полос движения до четырех, смонтировали линии наружного освещения общей протяженностью более девяти километров, установили 895 м шумозащитных экранов и выполнили шумозащитное остекление оконных проемов расположенных вблизи трассы зданий. На участке проведена реконструкция двух искусственных сооружений – путепровода через железную дорогу «Москва – Рига» на 617-м км и моста через реку Исса на 613-м км трассы М-9. Перед контрольно-пропускным пунктом МАПП «Бурачки» дорожники обустроили стоянку автомобильного транспорта для легковых автомобилей на 46 мест и площадку для кратковременной стоянки транзитных грузовиков на шесть мест. Реконструированная дорога относится ко II технической категории. На участке установлено 157 дорожных знаков, более 11 км барьерного ограждения, нанесено около семи тысяч квадратных метров дорожной разметки. Покрытие на участке уложено из щебеночно-мастичного асфальтобетона.

«Сегодня порядка 73% федеральных дорог Псковской области находятся в нормативном состоянии и в перспективе этот показатель будет увеличен», - сказал начальник подведомственного Росавтодору ФКУ Упрдор «Северо-Запад» Вадим Ермилов.

Заместитель губернатора Псковской области Александр Кузнецов отметил: «Псковскую область и Росавтодор связывают длительные конструктивные взаимоотношения, направленные на создание комфортной и благоустроенной, а главное безопасной сети дорог. Открытие подъезда к МАПП «Бурачки» - яркое тому подтверждение. Росавтодор задает сегодня высокие стандарты качества, и администрация области приложит все усилия, чтобы они были реализованы на территории региона».

Реконструкция подъезда к МАПП «Бурачки» дала возможность увеличить пропускную способность участка федеральной трассы с 14 до 40 тысяч единиц транспорта в сутки, сократить время автомобилистов в пути, повысить уровень комфорта и качества пассажирских перевозок, транспортную доступность населенных пунктов, прилегающих к трассе. Реализация данного проекта в итоге позволит не только устранить инфраструктурные ограничения для развития внешнеторговой деятельности РФ, но и будет способствовать развитию туризма и деловых отношений между государствами.

Справка:

Федеральная автомобильная дорога М-9 «Балтия» проходит по территории Московской, Тверской и Псковской областей, входит в состав европейского автомобильного маршрута Е22, обеспечивает транспортные связи между субъектами Центрального и Северо-Западного федеральных округов и странами Балтии.

Путепровод через Большую Академическую улицу планируют открыть в 2018 году

На участке Северо-Восточной хорды от улицы Фестивальной до Дмитровского шоссе предстоит построить 7,3 километра дорог, семь эстакад, мост через реку Лихоборку и железнодорожный путепровод.

Строители смонтировали металлоконструкции пролетов путепровода через Большую Академическую улицу. Он возводится в составе Северо-Восточной хорды на участке от улицы Фестивальной до Дмитровского шоссе.

«В настоящее время ведутся работы по устройству мостового полотна», — сообщил руководитель Департамента строительства Москвы Андрей Бочкарев.

Кроме того, были забетонированы подпорные стенки въезда на путепровод в районе проезда Черепановых. Также продолжается монтаж пролетных строений эстакад со стороны Фестивальной улицы и основных конструкций эстакад съездов. А подземный пешеходный переход у платформы НАТИ готов уже на 95 процентов.

В рамках работ на участке от Фестивальной улицы до Дмитровского шоссе предстоит построить 7,3 километра дорог, семь эстакад съездов и прямого хода, мост через реку Лихоборку, железнодорожный путепровод и пешеходный переход.

Этот участок Северо-Восточной хорды войдет в состав скоростной автодороги Москва — Санкт-Петербург, перераспределит транспортные потоки и снизит нагрузку на Ленинградское и Дмитровское шоссе, север МКАД, Большую Академическую улицу и Коровинское шоссе. Помимо того, в Коптеве, Головинском и Тимирязевском районах улучшится транспортная ситуация.

По планам работы должны завершиться в конце 2018 года.

Николай Гуляев: Вся инфраструктура Москвы готова к ЧМ-2018

В столице построены необходимые спортивные объекты, а также действует эффективная транспортная система.

Вся городская инфраструктура полностью готова к проведению чемпионата мира по футболу, сообщил руководитель столичного Департамента спорта и туризма Николай Гуляев.

«Стадион “Спартак” уже работает несколько лет и принимал и матчи регулярного чемпионата России, и матчи с участием сборной команды России. И конечно же, прошел главные тестовые испытания, проведя четыре матча в рамках московского этапа Кубка конфедераций», — напомнил он.

Николай Гуляев также отметил, что после реконструкции олимпийского комплекса «Лужники» в городе появилась спортивная арена нового поколения, где можно проводить крупнейшие мировые турниры. Ее возможности уже высоко оценили представители мирового футбольного сообщества.

После реконструкции Большая спортивная арена «Лужников» вмещает 81 тысячу человек. Трибуны максимально приблизили к полю, а угол их наклона увеличили — теперь зрителям будет хорошо видно происходящее на поле из любой точки. Для посетителей стадиона появились дополнительные выходы, а также комфортные удобные кресла.

«Нашим главным достижением стало то, что нам удалось сохранить исторический фасад здания, оставив стены в первозданном виде», — подчеркнул Николай Гуляев.

По его словам, основная задача при проведении чемпионата мира — это не спортивный результат. Главная цель — это создание атмосферы праздника, поэтому сейчас для гостей столицы готовится обширная культурная программа.

«Большое количество интерактивных зон и зон активностей будет создано для туристов, также подготовлено максимальное количество справочного и информационного материала для того, чтобы гостям было удобно добраться до мест проведения матчей», — рассказал руководитель Департамента.

Он также напомнил, что Москва станет главным транспортным узлом чемпионата мира. Большинство туристов, которые поедут на матчи в другие города, все равно сначала прибудут в столицу. Их примут четыре международных аэропорта: Шереметьево, Домодедово, Внуково и Жуковский. Также к услугам гостей мундиаля девять железнодорожных вокзалов, три речных порта и большая сеть автодорог.

«В дни матчей болельщики будут иметь возможность бесплатно передвигаться всеми видами наземного и подземного транспорта», — напомнил Николай Гуляев. Для этого любителям футбола нужно иметь билеты на футбольный матч и паспорт болельщика.

Эту персонифицированную карту зрителя должен получить каждый болельщик, купивший билет на матчи ЧМ-2018. Она также дает право бесплатного проезда между городами — организаторами матчей мирового первенства. Иностранным гражданам паспорт болельщика дает право безвизового въезда на территорию России в период проведения турнира.

Размещать болельщиков будут только столичные гостиницы, прошедшие классификацию. На время проведения чемпионата мира по футболу 2018 года уже забронировано около 75 процентов их номерного фонда.

«На сегодняшний день доступны для бронирования 1183 московских отеля — это гостиницы различной категории звездности, в следующем году количество этих гостиниц будет больше плюс будут введены новые отели. Мы осуществляем мониторинг цен, на сегодняшний день выявлены уже 33 факта завышения цен гостиницами именно на период проведения чемпионата мира. Подобный опыт завышения отелями цен был на Кубке конфедераций, но тогда в спокойном режиме беседы мы убедили отели поправить ситуацию, однако соблазн повысить цены у многих гостиниц появляется», — добавил Николай Гуляев.

Матчи чемпионата мира пройдут с 14 июня по 15 июля 2018 года в 11 городах: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Сочи, Нижнем Новгороде, Самаре, Волгограде, Ростове-на-Дону, Калининграде, Екатеринбурге и Саранске. Но именно столица станет главным городом будущего чемпионата. Организаторы готовятся принять здесь 12 игр, а также провести церемонии открытия и закрытия турнира.

Главные события пройдут на Большой спортивной арене «Лужников». Откроется чемпионат матчем между сборными России и Саудовской Аравии. Также в «Лужниках» проведут три матча группового этапа, одну восьмую финала, полуфинал и финал. Еще пять игр турнира примет стадион «Спартак» — четыре матча группового турнира и одну восьмую финала.

В Детской республиканской больнице состоялся межрегиональный семинар по актуальным вопросам детской хирургии и травматологии

В семинаре приняли участие специалисты Петрозаводского государственного университета, Санкт-Петербургского государственного педиатрического медицинского университета, Северо-Западного государственного медицинского университета им. И.И. Мечникова, Детской республиканской больницы, учреждений здравоохранения Петрозаводска и районов республики, а также Городской детской больницы №1 и Детской городской больницы им. К.А. Раухфуса (г. Санкт-Петербург).

Перед началом семинара состоялась презентация книги заведующего кафедрой педиатрии и детской хирургии медицинского института ПетрГУ, профессора, доктора медицинских наук, известного карельского детского хирурга Игоря Григовича «Радости и тревоги в детской хирургии», основанной на реальных ситуациях и случаях, имевших место в практике оказания хирургической помощи детям в Карелии.

– Насыщенная программа семинара включала выступления по основным направлениям хирургической помощи детям, дискуссии по проблемам детской хирургии и обмен опытом работы. В рамках семинара проведены клинические разборы, осмотрены новорожденные дети с тяжелыми врожденными пороками развития желудочно-кишечного тракта. Такой обмен знаниями и клиническими наблюдениями, безусловно, помогает оказывать плановую и неотложную помощь детям на современном уровне, – отметила главный врач Детской республиканской больницы Инга Леписева.

Ежегодно в больнице выполняется более двух с половиной «больших» операций и более трех тысяч малых оперативных вмешательств. Оснащение хирургической службы оборудованием – одно из самых лучших на Северо-Западе. Благодаря помощи Банка ВТБ на вооружении у детских хирургов есть современная эндоскопическая техника, лапароскопические стойки с приспособлениями для оперативного лечения новорожденных, выполнения микролапароскопических операций. В этом году больницей приобретен также аппарат для лазерного удаления новообразований кожи и подкожной клетчатки. В настоящее время заканчивается монтаж специального рентгеновского оборудования для проведения операций у детей со скелетной травмой

Начаты переговоры о поставке российского оборудования в Республику Куба.

12 декабря производственную площадку ЗАО «Таурас-Феникс», расположенную в г. Санкт-Петербург, посетила кубинская делегация, в состав которой вошли представители Министерства сельского хозяйства Республики Куба, а также предприятий, реализующих инвестиционные проекты по переработке цитрусов.

Благодаря правительственной программе по восстановлению и развитию цитрусовой отрасли региона в Республике Куба резко увеличился спрос на соответствующее технологическое оборудование.

В ходе визита была проведена экскурсия по заводу ЗАО «Таурас-Феникс». Гости ознакомились с полным циклом изготовления оборудования, посетив следующие производственные подразделения: конструкторское бюро, механический и гальванический цеха, а также участки сборки и наладки пищевого оборудования.

Высокотехнологичное оборудование для розлива и упаковки соков и пюре из фруктов вызвало большую заинтересованность у зарубежных коллег. В настоящее время ведутся переговоры о заключении контрактов на поставку отечественной машиностроительной продукции в Республику Куба.

Справочно:

ЗАО «Таурас-Феникс» является примером компании, успешно реализующей политику импортозамещения продукции на машиностроительном рынке, ведь порядка 80% всех комплектующих для оборудования либо изготавливаются собственными силами, либо закупаются у других российских производителей. Автоматическое оборудование «Таурас-Феникс» полностью отвечает современным европейским требованиям по качеству, надежности, производительности, простоте управления и безопасности, что позволяет компании ежегодно наращивать поставки оборудования на экспорт.

Прописка в РФ: бюрократия заставляет выучить русский

С какими трудностями столкнулись мигранты из ЕС, перебравшиеся в Россию

Владимир Ващенко

В Россию приезжают мигранты не только из Средней Азии и Закавказья, но и из стран Европейского союза. И те и другие пользуются услугами одних и тех же служб по оформлению документов, легализующих статус на российской территории. «Газета.Ru» рассказывает, как жители дальнего зарубежья преодолевают все круги «российского бюрократического ада».

Владимир Веретенников, гражданин Латвии

«Решение переехать в Россию у меня назревало давно. По профессии я журналист, мне всегда хотелось писать о России и о русскоязычной части населения моей республики. Однако в Латвии это делать не так просто из-за политических проблем. Кроме того, заработок работника СМИ в Даугавпилсе, откуда я родом, совсем невысок. При этом мой переезд в Россию осложнялся тем, что я гражданин Латвии.

В моей стране есть два типа паспортов: паспорта граждан и паспорта неграждан, подавляющее большинство которых — русские или другие русскоязычные жители Латвии.

Неграждане имеют право въезжать на российскую территорию, такова программа, которую российское правительство создало много лет тому назад. А вот гражданам Латвии, которая входит в ЕС, приходится оформлять визу. Так поступил и я, получив так называемую переселенческую визу для русских, которую мне выдали в соответствии с соглашением между Москвой и Ригой от 1993 года.

Я решил перебраться в Санкт-Петербург: здесь у меня живут родственники и друзья, кроме того, этот город находится близко к моей родине. Приехал я сюда в ноябре 2015 года и сразу занялся вопросом оформления документов, которые бы позволяли жить в РФ постоянно.

Чтобы закрепиться на территории России, приезжему необходимо получить разрешение на временное проживание (РВП). Поскольку Мурино, где я прописался, административно относится не к Санкт-Петербургу, а к Ленобласти, ехать мне предстояло во Всеволожск, в местное отделение Федеральной миграционной службы.

Предварительно я отыскал сайт этого отделения ФМС и узнал расписание его работы. Вся процедура выглядела следующим образом: сначала ты получаешь первичную консультацию, потом сдаешь комплексный экзамен (русский язык, история и право России), оформляешь полный медосмотр, отдаешь полученные документы вкупе с заявлением — и получаешь заветный документ.

Когда я приехал на место, меня потрясла огромная очередь на вход. Приемного времени для соискателей РВП выделялось лишь четыре часа в неделю: по два в понедельник и пятницу.

Но оказалось, что для того, чтобы попасть на прием, просто встать в очередь недостаточно. Чтобы тебя гарантированно приняли, нужно было любым путем попасть в первую десятку посетителей. На какие только ухищрения люди не шли, чтобы оказаться в числе этих счастливчиков!

Часами переминались с ноги на ногу ночью на морозе, спорили, выясняли отношения... Впрочем, большинство все-таки вели себя организованно — заводили списки с указанием, кто за кем стоит, добросовестно вносили всех новоприбывших. Я через эту очередь попасть в заветное число так и не смог, меня спасли знакомства с российскими журналистами, которые подсказали мне телефон «нужных людей» из ФМС, а они, в свою очередь, помогли мне попасть на прием. Однако впереди меня ждало еще много проблем.

Срок ожидания ответа на заявление, как меня предупредили во всеволожском ФМС, составлял не менее шести месяцев. А время действия переселенческой визы, которую мне выдали перед отъездом в Россию, не превышал и трех!

«Ничего страшного, — ответила принимавшая документы чиновница на мой немой вопрос. — Когда трехмесячный срок подойдет к концу, явитесь к нам и мы продлим вам визу. Заодно уж продлим и регистрацию по месту прописки». Но когда в назначенное время я приехал, никто не собирался продлевать визу. Со мной разговаривала другая чиновница, она меня ошарашила: «С чего вы решили, что вам продлят визу? Возвращайтесь в Латвию и ждите, когда придет ответ на ваш запрос по РВП».

Я стал ей объяснять, что уже снял квартиру в России и нашел работу, однако что делать в этой ситуации, она не подсказала.

На следующий день я, булькая от сдерживаемой ярости, ехал во Всеволожск. С собою захватил милейшего старика Михаила Васильевича, у которого был прописан.

Оказалось, что в этом замечательном человеке, бывшем инженере и антарктическом полярнике, оказался заложен нереализованный актерский талант. Как только мы приблизились к ФМС, он преобразился в форменного Паниковского: нацепил очки и принялся тыкать тростью в асфальт с такой силой, что любой теперь мог бы признать в нем слепого. А я стал при нем кем-то вроде внучка-поводыря. Вцепившись мне в локоть, Михаил Васильевич хрипло кричал в ухо: «Куда ты меня тащишь, идиот эдакий?! Осторожней! Споткнусь — трость тебе об хребет переломаю!».

Когда мы оказались в фойе, то стали решительно продираться сквозь толпу. И люди вынуждены были нас пропускать — по закону инвалид всюду идет без очереди. И злобная церберша Татьяна Васильевна, неустанно дежурившая у входа, нас пропустила.

Почти моментально оказались у заветного окошечка. Я предъявил документы и — о радость! — чиновница велела мне заполнять анкету на продление визы. Возникла минутная заминка из-за отсутствия понадобившейся фотографии паспортного формата. «Вы уж простите этого охламона на первый раз, а уж потом я с ним за разгильдяйство разберусь по-свойски», — сказал Михаил Васильевич.

Весной стало известно об указе Путина, которым прежний ФМС расформировали, а ее функции передали МВД. Я напрягся, по опыту зная, что в период любых реформ суматоха и неразбериха увеличиваются в геометрической прогрессии.

Впрочем, полицейские сработали по-военному четко: меня предупредили, что ответа на мое заявление об РВП не стоит ждать раньше конца июня, однако конверт на мое имя пришел уже 10-го. Я вскрыл его слегка дрожащими пальцами и прочел о том, что мою просьбу удовлетворили. Теперь драгоценное разрешение на проживание нужно было забрать.

В приподнятых чувствах отправился во Всеволожск… и наткнулся на пустое здание. «Осиротевшая» Татьяна Васильевна разъяснила, что одним из последствий реформы стал перевод всей работы с мигрантами по Ленобласти в «Единый центр документов» в Санкт-Петербурге, что на улице Красного Текстильщика.

Он находился в противоположном месте от того конца Петербурга, где я живу, но, к счастью, я успел до его закрытия и получил заветный документ. Радоваться было рано. Оказалось, что в течение семи рабочих дней я должен получить регистрацию на три года у того человека, где я прописан.

К счастью, Михаил Васильевич опять не подвел. Снова мы пробились вне очереди — и я выходил из учреждения с драгоценным штампом аж до обеда. Но это опять было не все, в «Единый центр» мне пришлось наведаться еще дважды. Сначала подал документы на оформление выездной визы на три года. Без ее наличия выезжать из России мне дозволялось лишь в те страны, с которыми у РФ действует безвизовый режим, а Латвия в их число не входит.

Визу мне пришлось ждать две недели. За это время успел смотаться в Москву на концерт Black Sabbath, дважды съездил во Всеволожск. Сначала в налоговую, оформить ИНН (индивидуальный номер налогоплательщика), после в Пенсионный фонд за СНИЛС (страховой номер индивидуального лицевого счета).

А потом мне выдали визу. Великий день, окончилась моя миграционная эпопея... Реформа возымела действие: раньше я мог ходить в «старую» ФМС раз за разом и, увязнув в бесконечной толпе посетителей, так и не попасть на прием. Теперь же туда можно гарантированно пробиться в первый же день, хоть и отстояв предварительно много часов в очереди. Сдвиг к лучшему существеннейший!

Вновь ощутив себя свободным человеком, я решил, естественно, посетить родную Латвию — навестить родителей и друзей. Добирались на машине с братом и его друзьями, на КПП Убылинка-Гребнево прибыли в час ночи. И тут Росфедерация сыграла для меня последний аккорд в первичной истории моего переезда. Пограничница в будке долго всматривалась то в мое лицо, то в паспорт, а потом вопросила:

«А почему выездная виза оформлена на Владимира Веретенникова, а в паспорте вы значитесь Владимирсом Веретенниковсом? Тут же явное несовпадение. Как вы можете доказать, что это один человек?»

Дело казалось серьезным, нас задержали на целый час. Связывались с кем-то по телефону, «пробивали» мои данные по базе. Я перестал рыть землю копытом и принялся настраиваться на худшее — вот сейчас по ночи через лес пойду пешком обратно в Остров. Однако пограничница выяснила, что это не моя ошибка, а тех, кто оформлял мне визу. Едва веря своему счастью, я забрал паспорт, и мы поехали.

Здравствуй латышский пограничник, страж родного края!».

Антони Лефевр, гражданин Франции

«Я решил переехать в Россию в связи с тем, что здесь по моей специальности для приезжих из дальнего зарубежья больше перспектив и возможностей, чем у меня на родине. Я сам из города Тур в центральной части страны. Там не так много открытых вакансий для педагогов, а я по профессии преподаватель французского языка.

Знал, что в России неплохие перспективы для преподавателей-носителей французского. Но реальность превзошла мои ожидания: оказывается, что когда специалист из дальнего зарубежья становится в России индивидуальным предпринимателем, он на два года освобождается от налогов! В моей стране налоговое законодательство очень жесткое, и для меня это был очень приятный сюрприз.

Переезд в Россию я начал еще три года назад. Сначала я приехал сюда по рабочей визе, как и многие люди из стран ЕС. Но по этой визе можно находиться в России около 90 суток, а затем требуется уезжать к в свою страну и получать новую. Это крайне неудобно. Потом я встретил женщину, которая вскоре стала моей женой. А члены семьи гражданина России, по вашим законам, сразу получают право на Разрешение на временное проживание (РВП).

И я решил оформить этот документ. Вот здесь я столкнулся с проблемами вашей миграционной службы. Дело в том, что ее сотрудники ориентированы в первую очередь на работу с приезжими из стран СНГ, а вот особенностей оформления мигрантов из Евросоюза в большинстве своем эти люди не знают.

К тому же мало кто знает английский, поэтому часто я ходил по всяким ведомством с женой, она мне все переводила. Еще проблема с переводом документов. Для получения РВП необходимо предоставить множество бумажек: копию паспорта, миграционную карту, копию визы, справку об отсутствии судимости и еще ряд документов. Естественно, их оригиналы были на французском. А переводить их сложно еще и потому, что не все документы в вашей правовой системе имеют свой прямой аналог во Франции. Например, у нас нет такого понятия как «справка об отсутствии судимости», у нас есть два типа документов, которые подтверждают, что вас не привлекали к уголовной ответственности. И я долго не мог понять какой же именно документ нужен.

Надо сказать, что ту часть процедуры, которая связана с медосмотром и экзаменом, организована неплохо, я прошел все за один день. Делал это я в новом миграционном центре в Сахарово, куда ездил от метро «Аннино» на автобусе. Во время всех этих хлопот с бюрократией я подучил русский, и это нормально: когда хочешь жить в той или иной стране, ты должен знать язык, на котором тут говорят. Конечно, речи не идет, чтобы освоить русский на том уровне, чтобы читать в оригинале Пушкина и Достоевского, но базовые знания должны быть.

А итогом всех моих хлопот стало получение РВП, по которому я сейчас живу в РФ и работаю. Европейцы после подачи всех документов обычно ждут этого документа шесть месяцев. Но когда мне выдали первоначальный вариант РВП, мое имя там было написано с ошибкой, и я ждал еще месяц, пока ее исправят. Но, несмотря на все трудности, я рад, что документ в итоге получил.

СПбГУТ расширяет сотрудничество в рамках проведения исследований в области 5G и Интернета вещей

14 декабря 2017 года в Институте прикладной математики и телекоммуникаций РУДН состоялось открытие лаборатории опережающих исследований сетей пятого поколения (5G) и Интернета вещей. В 2018 году планируется организация взаимодействия с модельными сетями СПбГУТ (Россия), Технологического университета Тампере (Финляндия) и Технического университета Брно (Чехия), а также проведение совместных экспериментальных исследований в области беспроводных сетей 5G, 5G+ и технологий Интернета вещей.

На открытии лаборатории выступили:

- ректор Российского университета дружбы народов В.М.Филиппов;

- Советник Президента Российской Федерации Г. С. Клименко;

- заместитель руководителя Департамента информационных технологий города Москвы А.В. Горбатько;

- директор Института прикладной математики и телекоммуникаций Российского университета дружбы народов К.Е. Самуйлов;

- заведующий кафедрой СПбГУТ, председатель Исследовательской Комиссии №11 сектора стандартизации Международного союза электросвязи А.Е. Кучерявый.

В лаборатории будут изучаться способы доставки слоев вспомогательной информации в устройства дополненной реальности из облачных хранилищ в зависимости от окружающей обстановки. Также будет тестироваться качество восприятия QoE (Quality of Experience) контента конечным пользователем в зависимости от параметров функционирования сетевых устройств и протоколов.

В лаборатории РУДН развернута 5-ти сегментная модельная сеть для комплексного тестирования сетей 5G и их приложений. Для исследований структуры трафика между сегментами разработан стенд для генерации, захвата и последующего анализа сетевого трафика на любом участке модельной сети. Система позволяет воссоздать сценарии межсетевого обмена, реализуемые в сетях 5G:

Сегмент 1: Тактильный Интернет: наборы демонстраторов – элементы роботизированных систем с обратной связью, которые взаимодействуют через фрагмент сети связи с круговой задержкой менее 1 мс.

Сегмент 2: Дополненная реальность: фрагмент модельной сети, включающий облачное хранилище, очки и камеру дополненной реальности.

Сегмент 3: Летающая видео платформа: система видеосъемки высокой четкости и передачи видеоконтента в сеть связи общего пользования на облачный сервер для предварительной обработки и доставки контента в устройства виртуальной и дополненной реальности.

Сегмент 4: Сегмент генерации трафика Интернета вещей: одновременно более 100 устройств Интернета вещей, в режиме реального времени генерируют данные с датчиков и передают их в облачную платформу на базе протоколов MQTT, CoAP, XMPP, AMQPи др.

Сегмент 5: Сегмент энергоэффективной сети дальнего радиуса действия на базе технологии LoRa (LPWAN): на базе данного сегмента проводится моделирование взаимодействия устройств со шлюзом, разработка новых топологий, исследование и оптимизация трафика межмашинного взаимодействия.

В последовавшем за открытием семинаре приняли участие ведущие эксперты в области информационно-телекоммуникационных систем и технологий, в том числе представитель СПбГУТ Р.В. Киричек – руководитель Лаборатории Интернета Вещей.

В Россвязи прошли заседания Комиссии по анализу эффективности деятельности СибГУТИ и СПбГУТ

19 декабря 2017 года, в Федеральном агентстве связи состоялись заседания Комиссии по анализу эффективности деятельности федеральных государственных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Федерального агентства связи, в режиме видеоконференцсвязи. Заседания провёл Председатель комиссии, руководитель Россвязи Олег Духовницкий.

С докладом о деятельности подведомственного Россвязи Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики (СибГУТИ) выступил ректор университета Валерий Беленький. В докладе была представлена информация об итогах приёмной кампании, КЦП в динамике, целевом приёме, научно-исследовательской деятельности, а также отчёты об исполнении государственного задания, об использовании федерального имущества, о проведённых закупочных процедурах.

Второе заседание было посвящено деятельности Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ), с докладом выступил и.о. ректора университета Георгий Машков. Он рассказал о результатах основной деятельности образовательного учреждения, итогах приёмной кампании, КЦП, научно-исследовательской деятельности, а также об исполнении государственного задания, использовании федерального имущества, обеспеченности нуждающихся местами в общежитиях и о проведённых закупочных процедурах.

По итогам заседаний деятельность двух подведомственных образовательных организаций была оценена положительно, дополнительно были даны соответствующие рекомендации для оптимизации деятельности.