Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Александр Новак рассказал о развитии электроэнергетики в Российской Федерации.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак выступил с основным докладом на совещании у Президента Российской Федерации Владимира Путина, посвящённом развитию электроэнергетики.

Открывая совещание, глава государства отметил, что за последние годы удалось существенно нарастить возможности тепловой генерации: «За последние пять лет объём мощности тепловой генерации вырос на 6,7 процента. Сегодня здесь сосредоточены две трети установленной мощности энергетики страны – 164 ГВт. На тепловых электростанциях вырабатывается почти 57% процентов электроэнергии России».

Александр Новак озвучил основные показатели работы электроэнергетического комплекса России. По словам Министра, за 5 лет общий объем инвестиций в отрасль составил порядка 4 трлн. рублей, из них 1,7 трлн. рублей - в сети и 2,3 трлн. - в генерацию. «Построено 156 тысяч километров электрических сетей, введено в эксплуатацию 35 ГВт новых мощностей». Министр отметил также снижение аварийности: «Общее количество аварий с 2013 года снизилось: в генерации на 11%, в электросетевом комплексе на 20%», - сказал Александр Новак.

По его словам, реализован ряд крупных проектов общенационального значения, повышающих надежность электроснабжения потребителей: «Крымский энергомост», энергоснабжение объектов Олимпиады в Сочи и другие. «Сейчас реализуется несколько важных проектов: обеспечение энергонезависимости Калининградской области, строительство электростанций в Крыму, обеспечение надежного энергоснабжения объектов Чемпионата мира по футболу-2018, а также строительство новой генерации на Дальнем Востоке», - сказал глава энергетического ведомства.

Министр отметил, что за последние несколько лет принят пакет нормативно-правовых документов и изменений в законодательство, направленных на укрепление платежной дисциплины. «В результате удалось переломить тенденцию постоянного роста дебиторской задолженности. Уровень расчетов в рознице в 2017 году составляет 98,5 %, что на 0,8% лучше, чем в 2016 г.», - подытожил Александр Новак.

Глава Минэнерго России рассказал, что сейчас цена на электроэнергию в России - одна из самых низких в мире: в 2 раза ниже средней для промышленности, в 2,5 раза ниже средней для малого бизнеса и других мелких потребителей и в 3 раза ниже для населения.

Затронул Александр Новак и проблему износа оборудования: «Несмотря на масштабность и беспрецедентность программы ДПМ, в России самый старый парк генерирующего оборудования среди развитых стран мира. Средний возраст оборудования - 34 года, более 30% - старше 45 лет».

В рамках совещания Глава энергетического ведомства озвучил предложения Минэнерго России по модернизации энергетики без ущерба для надежности и с минимизацией финансовой нагрузки на потребителей.

«Проекты ДПМ сейчас, в основном, завершены, а оставшиеся подходят к завершению, идет возврат инвестиций. Величина высвобождаемых средств с 2021 года будет составлять 130-250 миллиардов рублей в год. Мы предлагаем воспользоваться этим ресурсом, реинвестировав его в отрасль. Объем высвобождаемых средств составляет до 1,5 триллиона рублей», - сказал Министр. По его словам, это позволит провести глубокую модернизацию около 40 ГВт установленной мощности тепловой генерации до 2030 года, то есть по 3-4 ГВт мощностей в год, что соответствует требованиям Генсхемы.

Еще одно предложение, озвученное Министром в рамках совещания, состоит в корректировках механизма рынка мощности (КОМ) в части увеличения срока заключаемых договоров с 4 до 6 лет, изменения границ ценовых коридоров на соответствующий период. «Это повысит эффективность работы данного сегмента генерации и позволит продлить эксплуатацию старых блоков. По нашим расчетам, усовершенствование механизмов КОМ позволит продлить срок работы тепловой генерации до 100 ГВт до 2030 года», - сказал Александр Новак.

Участники мероприятия ознакомились с инновационными разработками для электросетевого комплекса ПАО «Россети». Также Александр Новак в режиме видеоконференции принял участие в торжественном вводе в в эксплуатацию объектов электросетевой инфраструктуры Чемпионата мира по футболу 2018 года - подстанций «Пресня» (Москва), «Стадион» (Самара), «Береговая» (Калининград).

Лидер общественного движения "Возрождение" Александр Чухлебов собирается баллотироваться в президенты на выборах 2018 года. Об этом он сообщил РИА Новости.

Ранее во вторник в СМИ появилась информация о том, что уроженец Санкт-Петербурга Чухлебов в ближайшее время сделает официальное заявление о выдвижении своей кандидатуры на грядущие выборы.

"Я подтверждаю информацию о выдвижении моей кандидатуры на пост президента РФ", — заявил Чухлебов РИА Новости во вторник.

Лидер движения "Возрождение" призывает реформировать систему образования в России. Он также предлагает переориентировать российскую экономику с поставок нефтегазовых ресурсов на торговлю продуктами лесной промышленности.

Выборы президента России пройдут в марте 2018 года, избирательная кампания должна начаться в декабре текущего года.

Основатель партии "Яблоко" Григорий Явлинский в четверг представит в Томске блок своей предвыборной программы "Новая бюджетная политика", которая предлагает распределение налоговых доходов между центром, регионами и муниципалитетами в равной пропорции, а также изменение приоритетов бюджета, сообщает пресс-служба партии во вторник.

Очередные выборы президента пройдут в России в 2018 году, избирательная кампания должна стартовать в декабре 2017 года. "Яблоко" приняло решение о выдвижении Явлинского своим кандидатом в феврале 2016 года.

"В четверг, 16 ноября, кандидат в президенты России от партии "Яблоко" Григорий Явлинский приедет в Томск, где даст старт своей президентской инициативе "Новая бюджетная политика". В рамках однодневного визита политик встретится со студентами и преподавателями томских вузов, обсудит свою программу с экспертами и расскажет о ней журналистам", — говорится в сообщении партии.

Перераспределение налоговых доходов

По информации пресс-службы, инициатива "Новая бюджетная политика" станет частью президентской кампании Явлинского. "Время вложить деньги в города и регионы, в повышение зарплат и пенсий, в больницы и детские сады, в современные дороги и дома по всей стране", – цитирует пресс-служба слова Явлинского.

В сообщении уточняется, что новая бюджетная политика предполагает распределение налоговых доходов между центром, регионами и муниципалитетами в равной пропорции.

"Сейчас 66% доходов Томской области идут в федеральный бюджет, 28% – в региональный, а на муниципальном уровне остается 6% доходов", — следует из материалов пресс-службы "Яблока".

Сокращение трат на чиновников

Также инициатива Явлинского предлагает изменение приоритетов бюджета: сокращение расходов на силовиков и чиновников, направление освободившихся средств в социальную сферу, поясняет пресс-служба.

"Сейчас значительная часть государственных обязательств в социальной сфере передана на уровень регионов, хотя необходимое финансирование не обеспечено. Из-за этого с 2012 года в Томской области было сокращено 12,5% врачей, закрылись 11% больниц, 5% поликлиник, почти 12% детских садов и почти 6% школ", — отмечается в сообщении.

Отказ от дорогостоящих проектов

Третий пункт программы политика, по данным пресс-службы, предлагает повышение прозрачности доходов и расходов, сокращение неэффективных и дорогостоящих проектов. В частности, как следует из сообщения, возведение фонтана в центре Грозного обошлось в 60 миллиардов рублей, стадиона в Санкт-Петербурге – в 43 миллиарда, а парка "Зарядье" в Москве – в 14 миллиардов.

"Нецелевые расходы министерств и госкорпораций в год составляют 669 миллиардов. Тогда как дефицит бюджета Томской области составил 3,5 миллиарда рублей, а госдолг региона – почти 25 миллиардов", — говорится в сообщении.

Ранее политик заявил, что партия обладает необходимой поддержкой избирателей, и не сомневается, что она сможет собрать 100 тысяч подписей, необходимых для участия в президентских выборах.

Украинские силовики готовят провокацию с использованием зенитного ракетного комплекса (ЗРК) "Бук", сообщили РИА Новости в МВД самопровозглашенной Луганской народной республики.

К такому выводу в ЛНР пришли после звонка на горячую линию ведомства, рассказал собеседник агентства в Центре по взаимодействию с общественностью МВД. Звонивший сообщил, что в октябре Вооруженные силы Украины развернули огневую установку под охраной военных. Ее сформировали на базе 250-го отдельного зенитно-ракетного дивизиона 11-го зенитно-ракетного полка. В ЛНР проверили эту информацию. "Группа разворачивалась в Старобельском районе — в окрестностях сел Балакиревка, Бутковка, Дубововка, Проказино", — указали в МВД. Также ее заметили возле села Лысогоровка Новопсковского района.

Старобельский и Новопсковский районы контролируются Киевом.

14 ноября официальный представитель Народной милиции ЛНР Андрей Марочко заявил, что власти республики опасаются обострения ситуации на линии соприкосновения перед переговорами в Минске.

Заседание контактной группы по урегулированию ситуации в Донбассе запланировано на 15 ноября.

В эфире радио Sputnik политолог, шеф-редактор проекта "СОНАР-2050" Семен Уралов высказал мнение, что Киев может пойти на любые провокации ради обострения ситуации.

"Со стороны Киева возможны любые провокации, в том числе и военные. Это связано с тем, что киевскому режиму хоть кровь из носу, а нужно обострение ситуации на Донбассе. Потому что переговорный процесс потихоньку сдвигается с места, кураторы из Европы толкают Киев к переговорам. А ключевая задача правящих элит в Киеве – получать новые транши на военные расходы. Поэтому им нужно любое обострение. Для них это повод просить новые кредиты. Какие технологии они для этого будут использовать? Думаю, что будут прорабатываться десятки вариантов для провокаций", — сказал Семен Уралов.

Глава минюста США Джефф Сешнс в ходе слушаний в конгрессе пообещал изучить обращение законодателей с просьбой о повторном расследовании против экс-госсекретаря и кандидата в президенты США Хиллари Клинтон по поводу использования ею личного адреса для служебной переписки.

"Да вы можете на это рассчитывать, господин председатель. Это будет сделано без политики, прозрачно и должным образом", — сказал Сешнс, отвечая на вопрос, рассмотрит ли минюст запрос законодателей о повторном расследовании, и могут ли они надеяться, что это будет сделано "честно".

Ранее скандал разразился вокруг служебной и частной переписки Клинтон, которую она вела в бытность госсекретарем в 2009–2013 годах через собственные частные сервера. За это ее обвинили в сокрытии информации, уязвимости государственных секретов и их потенциальной утечке иностранным хакерам. В рамках расследования она передала около 30 тысяч писем с личного сервера в распоряжение властей, но удалила еще столько же, заявив, что они носили частный характер.

Глава ФБР Джеймс Коми сообщил, что оснований для уголовного преследования Клинтон нет, но за 11 дней до президентских выборов расследование было возобновлено из-за обнаружения новых писем. За два дня до выборов Коми заявил, что эта находка не изменила позицию ФБР, что де-факто означало закрытие дела.

В течение 2016 года сайт WikiLeaks публиковал детали переписки членов Национального комитета Демократической партии, а также письма председателя штаба Хиллари Клинтон Джона Подесты. В октябре власти США заявили о якобы причастности правительства РФ к хакерским атакам. Позднее ЦРУ через СМИ обвинило Россию во взломе партийных серверов Демократической партии с целью помочь Дональду Трампу, который победил на выборах президента 8 ноября.

Президент России Владимир Путин, говоря об обвинениях, заявлял, что в опубликованных данных нет ничего в интересах России, а истерика нагнетается, чтобы отвлечь внимание от их содержания. Комментируя заявления Хиллари Клинтон о якобы вмешательстве России в предвыборную кампанию, пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков называл обвинения в адрес Москвы "абсолютно голословными".

Екатерина Соболь.

Следователи возбудили уголовное дело по факту применения физической силы по отношению к заключенным со стороны сотрудников исправительной колонии в Калининградской области, сообщила пресс-служба областной прокуратуры.

Прокуратура провела проверку по обращению осужденного, отбывающего наказание в исправительной колонии №7 УФСИН России по Калининградской области, согласно которому к нему и ряду других осужденных применяется физическая сила и специальные средства со стороны сотрудников исправительного учреждения.

"Прокурорской проверкой факт незаконного применения физической силы и специальных средств сотрудниками ИК №7 в отношении ряда осужденных в помещении для проведения обысков подтвердился. Гурьевский межрайонный следственный отдел СУ СК РФ по Калининградской области возбудил уголовное дело", — говорится в сообщении.

По материалам прокурорской проверки возбуждено уголовное дело по статье "превышение должностных полномочий, повлекших существенное нарушение прав и законных интересов граждан, совершенное с применением насилия и специальных средств". Максимальное наказание по этой статье — до 10 лет лишения свободы.

Государственная инспекция труда в Псковской области напоминает работодателям о применении Методических рекомендаций Минтруда по вопросам соблюдения ограничений, налагаемых на гражданина, замещавшего должность государственной или муниципальной службы, при заключении им трудового или гражданско-правового договора с организацией (http://rosmintrud.ru/ministry/programms/anticorruption/9/4).

В методических рекомендациях содержится порядок исполнения работодателем обязанности информировать государственные или муниципальные органы о планируемом заключении трудового или гражданско-правового договора с бывшим государственным (муниципальным) служащим.

Бывшему государственному (муниципальному) служащему нужно получить официальное согласие на новое трудоустройство в комиссии по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов в том органе, где он работал.

Обращаться за согласием комиссии необходимо при заключении любого трудового договора в течение первых двух лет после ухода с государственной (муниципальной) службы.

Эти правила распространяются на лиц, чьи должности включены в перечень должностей, при замещении которых служащие обязаны представлять сведения о своих доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера.

При отсутствии в течение шести месяцев сведений о дальнейшем трудоустройстве бывшего государственного (муниципального) служащего государственным органам и органам местного самоуправления рекомендовано соответствующую информацию направлять в органы прокуратуры по месту нахождения органа.

Государственная инспекция труда в Псковской области напоминает организациям и предприятиям, в которых не проведена специальная оценка условий труда о необходимости организовать эту процедуру в ближайшее время.

Специальная оценка условий труда - это комплекс мероприятий по идентификации вредных и опасных факторов производственной среды и трудового процесса и оценке уровня их воздействия на работника.

Основная цель проведения такого мероприятия - это снижение травматизма и улучшение условий труда работников.

Проводить спецоценку должны все без исключения работодатели.

По результатам специальной оценки выделяется 4 класса условий труда:

оптимальные,

допустимые,

вредные

и опасные.

При этом за вредные или опасные (класс 3.1 и выше) условия труда работникам в соответствии с Трудовым кодексом РФ полагаются гарантии и компенсации:

сокращенная продолжительность рабочей недели,

дополнительный ежегодный оплачиваемый отпуск,

повышенная оплата труда.

Объем льгот зависит от степени вредности условий труда.

Специальная оценка условий труда на рабочем месте должна проводиться не реже, чем один раз в пять лет.

Необходимо, чтобы работники были ознакомлены с результатами специальной оценки условий труда.

Непроведение или нарушение порядка проведения специальной оценки условий труда является нарушением законодательства и влечет административное наказание.

Государственная инспекция труда в Псковской области предлагает работодателям, не проводившим в установленном порядке специальную оценку условий труда незамедлительно обратиться в соответствующие организации и заключить с ними договоры на проведение мероприятий по спецоценке.

Проконсультироваться по вопросам СОУТ можно по телефону ГИТ 51-00-13, 51-00-12 или по адресу инспекции: г. Псков, ул. Новоселов, д.11а

Совещание по вопросам развития электроэнергетики.

Владимир Путин посетил компанию «Российские сети», где провёл совещание по вопросам развития электроэнергетики, а также в режиме видеоконференции дал команду на ввод в эксплуатацию подстанций «Пресня» (Москва), «Стадион» (Самара), «Береговая» (Калининград), входящих в электросетевую инфраструктуру чемпионата мира по футболу 2018 года.

В ходе посещения ПАО «Россети» Президент ознакомился с инновационными разработками для электросетевого комплекса. Пояснения давал генеральный директор, председатель правления компании Павел Ливинский.

«Россети» – одно из крупнейших электросетевых предприятий в мире. Компания управляет 2,3 миллиона километров линий электропередачи, 496 тысячами подстанций трансформаторной мощностью более 773 тысяч MBA.

* * *

Стенографический отчёт о совещании по вопросам развития электроэнергетики

В.Путин: Добрый день!

Сегодня обсудим перспективы развития электроэнергетики России и прежде всего сосредоточимся на задачах в сфере тепловой генерации. Отмечу, что за последние годы удалось существенно нарастить возможности этого сектора. Так, за последние пять лет, с 2012 по 2016 годы, объём мощности тепловой генерации вырос на 6,7 процента.

Сегодня здесь сосредоточены две трети установленной мощности энергетики страны – 164 гигаватта. На тепловых электростанциях вырабатывается почти 60 процентов электроэнергии России – если быть более точным, 57 процентов.

На фоне роста мощности происходят и качественные изменения, что, конечно, отрадно. Благодаря вводу в строй новых установок снизилась аварийность тепловой генерации, повысилась устойчивость энергоснабжения предприятий, социальных учреждений, жилых домов. Использование передовых технологий позволяет обеспечить и более строгие экологические стандарты.

Такая позитивная динамика в работе энергосистемы России, а также снятие барьеров, оптимизация административных процедур позволили заметно упростить и сократить сроки подключения к технологическим сетям.

Приятно отметить, что в обновлённом международном рейтинге Всемирного банка по параметру «подключение к системе электроснабжения» наша страна заняла 10-е место, то есть находится среди мировых лидеров.

Для сравнения напомню, что ещё в 2012 году мы были на 183-м месте из 190 стран. То есть движение наверх явно существенное, это, безусловно, является позитивной стороной вашей работы.

Безусловно, при этом нужно продолжать эту линию, развивать инфраструктурную основу для роста экономики и укрепления социальной сферы, в том числе повышать устойчивость и эффективность работы тепловых электростанций.

Подчеркну, созданный задел в виде новых мощностей даёт сегодня возможность реализовать масштабную долгосрочную программу модернизации тепловой энергетики России. Её приоритеты – вывод из оборота и замена устаревшего, неэффективного оборудования; внедрение ресурсосберегающих, экологичных технологий; развитие мощностей на основе современных установок, с более высокими характеристиками надёжности и отдачи.

Необходимо увязать эти планы с программами развития территорий и ключевых отраслей Российской Федерации, обеспечить резервы для роста экономики. И, что важно, инвестиции в обновление генерации должны привести к снижению операционных расходов, а следовательно, хочу это особо подчеркнуть, капитальные затраты не должны ложиться на плечи потребителей, бизнеса, граждан, социальных и государственных учреждений. Иными словами, необходимо вписаться в действующий порядок установления энерготарифов.

На этом я закончу свое вступительное слово и передаю слово для выступления Александру Валентиновичу Новаку, Министру энергетики. Потом Игоря Юрьевича [Артемьева] попрошу выступить и подискутируем.

Прошу.

А.Новак: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Уважаемые коллеги! В раздаточных материалах есть презентация, где подробно изложены итоги работы отрасли и основные предложения к сегодняшнему совещанию. Я коротко остановлюсь на некоторых основных позициях.

Первое, о чём хотел бы сказать. Задача электроэнергетической отрасли – это в первую очередь надёжное обеспечение потребителей электроэнергией, повышение эффективности функционирования электроэнергетической отрасли. Владимир Владимирович назвал уже основные цифры, я хотел бы добавить, что в отрасли за последние пять лет общее потребление энергии увеличилось на 3,2 процента. И мы видим, что и в 2016 году, и в 2017 году идёт рост потребления: на 1,7 в этом году мы ожидаем прирост. Это означает, что после кризиса экономика восстановлена – и потребление электроэнергии восстановилось.

Мы также за пять лет обеспечили общий объём инвестиций в отрасль в сумме 4 триллиона рублей, из них 1,7 триллиона рублей – в сети и 2,3 триллиона рублей – в генерацию. За этот период было построено 156 тысяч километров электросетей, 103 тысячи мегавольт-ампер трансформаторной мощности, введено в эксплуатацию 35 тысяч мегаватт новых мощностей. Важный показатель – это снижение количества аварий, с 2012 года количество аварийности снизилось в генерации на 11 процентов, а в электросетевом комплексе – почти на пятую часть, на 20 процентов. На 6 процентов повысили топливную эффективность выработки электроэнергии, это позволяет сейчас сэкономить порядка 35 миллиардов рублей в год только на топливе, потери снижены на 15 процентов по сравнению с 2012 годом.

Владимир Владимирович, реализуется ряд крупных проектов, которые повышают надёжность энергоснабжения. Вам сегодня докладывали о строительстве энергомоста в Крым, который был введён в эксплуатацию в конце 2015 года и в начале 2016 года. Были построены объекты по надёжному снабжению объектов Олимпиады в Сочи.

Сейчас реализуется несколько важных проектов: это обеспечение энергонезависимости Калининградской области, строительство двух крупных электростанций в Крыму общей мощностью 940 мегаватт, обеспечение надёжного снабжения объектов чемпионата мира по футболу. Четыре крупные станции строятся также на Дальнем Востоке.

За прошедший период мы также большое внимание уделили совершенствованию регулирования отрасли, и была введена четырёхлетняя модель долгосрочных отношений на рынке мощности. Это на сегодняшний день даёт понятные ценовые ориентиры, даёт возможность участникам рынка планировать инвестиции в долгосрочный период.

Принят был закон об «альтернативной котельной», который позволил существенно повысить привлекательность инвестиций в теплоэнергетику. Этот закон заработает в полную силу с 1 января 2018 года, и мы ещё будем анализировать его применение.

Кроме этого, одно из Ваших поручений было в электросетевом комплексе – это консолидация ТСО. За период с 2015 года уже на 40 процентов сокращено количество территориальных сетевых организаций. Введена система эталонов для расчёта также нормативов цены при утверждении инвестиционных программ сетевых организаций, то есть сейчас все инвестиционные программы считаются по эталонным нормативным затратам.

Вами было дано поручение провести работу по совершенствованию регулирования энергосбытовых компаний. Хотел бы в рамках этого совещания сказать о том, что введены финансовые гарантии на оптовом рынке, организован мониторинг финансового состояния 212 сбытовых компаний.

Принято постановление Правительства о лишении статуса гарантирующих поставщиков за долги перед генераторами и сетями. И сегодня уже рассматривается во втором чтении в Государственной Думе проект закона о лицензировании сбытовой деятельности.

В рамках Ваших поручений создаются расчётно-кассовые центры, их сейчас насчитывается около 300, и они работают в 50 субъектах Российской Федерации.

Большое внимание мы уделяем платёжной дисциплине, большой пакет документов был принят. В результате нам удалось переломить тенденцию к постоянному росту дебиторской задолженности. В этом году уровень расчётов на рознице составил 98,5 процента – и лучше, чем в 2017 году, почти на 1 процент, на 20 миллиардов снизилась задолженность гарантирующих поставщиков.

Хотел бы особо отметить, что принятые регуляторные решения и жёсткая конкуренция на рынке электроэнергии обеспечили рост цены на электроэнергию на уровне устойчиво ниже инфляции. Вам представлена соответствующая информация.

Сравнение с другими странами показывает, что цена на электроэнергию в России сейчас одна из самых низких в мире: в два раза ниже средней для промышленности по сравнению с другими странами и в три раза ниже для населения. Это на самом деле очень важный фактор повышения конкурентоспособности отечественной экономики.

Уважаемый Владимир Владимирович! В 2010 году Вами была запущена программа строительства новой генерации на базе механизма договоров предоставления мощности. С момента начала этой программы по настоящее время реализовано уже 130 проектов. С 2010 года введено 30 тысяч мегаватт новых мощностей. Всего до конца 2020 года будет введено ещё 6 тысяч.

Можно сказать, что благодаря этому механизму был создан очень хороший инструмент, привлечены колоссальные инвестиции в российскую экономику – порядка 2 триллионов рублей как со стороны российских, так и со стороны ведущих иностранных компаний.

Квалифицированные и ответственные инвесторы пришли в российскую энергетику. Государство показало себя надёжным партнёром по возврату инвестиций и по выполнению тех обязательств, которые были приняты нормативными документами.

Кроме этого, были достигнуты значительные макроэкономические эффекты – помимо инвестиций прирост налоговых поступлений, прирост ВВП. В презентации это показано.

И наверное, одним из самых важных, ключевых эффектов реализации этой программы стало то, что мощнейшее развитие получило отечественное энергетическое машиностроение, проектные и строительные отрасли. Программа ДПМ фактически возродила отечественный энергомаш после стагнации отрасли в 1990-е годы.

И загрузка отрасли позволила вводить примерно до 4 гигаватт мощностей ежегодно, в том числе это современные новые теплоэлектростанции, атомные электростанции – например, силовая установка на Новочеркасской ГРЭС, которая работает по технологии циркулирующего кипящего слоя, энергоблок на Нововоронежской АЭС с реактором поколения «3+». Это то, что достигнуто как раз благодаря ДПМ.

На сегодня можно констатировать, что программа ДПМ заканчивает своё действие. Она позволила обновить около 15 процентов всей установленной мощности электрогенерации в России. Однако на фоне этих цифр я хотел бы обратить внимание на проблему старения оборудования, которая всё равно остаётся очень острой.

В России сегодня, несмотря на 15-процентную модернизацию, мы отмечаем всё равно достаточно старый парк генерирующего оборудования в сравнении с развитыми странами мира. Средний возраст составляет 34 года. Более 30 процентов всего оборудования – старше 45 лет.

Это очень большой показатель. И, если ничего не делать, через 10 лет в разряд «за 50 лет» перейдёт ещё четверть оборудования, или почти 50 тысяч мегаватт. При этом мы на сегодня имеем две трети оборудования с выработанным на 100 процентов ресурсом.

Во второй презентации у Вас, Владимир Владимирович, есть фотографии модернизированных теплоэлектростанций и во второй части – тех, которые ещё находятся в достаточно плохом состоянии, имеют выработанный парковый ресурс и требуют модернизации.

В соответствии с утверждённой в этом году Правительством генеральной схемой развития электроэнергетики нам требуется принятие инвестиционных решений в отношении порядка 130 гигаватт мощностей действующей тепловой генерации.

Парковый ресурс этих 130 гигаватт будет исчерпан до 2035 года. Как я уже говорил, такой большой объём обусловлен тем, что практически не было вводов в 1990-е годы, в 2000-е годы, и нам надо модернизировать и заменить почти 60 процентов установленной мощности генерации менее чем за два десятка лет.

Это действительно большая и масштабная задача. Она требует консолидации усилий не только энергетиков, но и машиностроителей, проектировщиков. Сложность в том, что нужно будет в этот момент работать и модернизацию производить при работающей системе.

Мы провели большую подготовительную работу, чтобы сформулировать предложения, как модернизировать энергетику без ущерба для надёжности и с минимизацией финансовой нагрузки на потребителей. Выработано два предложения, которые обсуждены с отраслевым сообществом, с федеральными органами власти.

Первое предложение. Проекты ДПМ сейчас в основном завершены, оставшиеся подходят к завершению. Величина высвобождаемых средств с 2021 года будет составлять порядка 130–250 миллиардов рублей в год. Это позволит произвести глубокую модернизацию. Мы предлагаем воспользоваться этим ресурсом для того, чтобы реинвестировать высвобождаемые средства в отрасль.

За весь период с 2020 года по 2030 год объём высвобождаемых средств составит примерно 1,5 триллиона рублей, что чуть меньше того объёма, который был в период строительства новых мощностей, тем не менее он покрывает необходимость в инвестициях на модернизацию.

Это позволит провести модернизацию порядка 40 гигаватт установленной мощности на период до 2030 года, примерно в течение десяти лет модернизировать от 3 до 4 гигаватт мощностей.

И при этом мы загрузим энергетическое машиностроение, строительный комплекс для решения этой задачи. Фокусом должна стать модернизация тепловой генерации.

Почему мы предлагаем не строительство новых мощностей, а модернизацию? Потому что по срокам это быстрее, это где-то примерно от одного до трёх лет вместо трёх-шести лет при новом строительстве. Стоимость модернизации примерно в три-четыре раза дешевле строительства новых мощностей. Посредством модернизации мы продлим срок работы электростанций на 15–20 лет в центрах как электрической, так и тепловой нагрузки и обеспечим загрузку отечественного машиностроения, о чём я уже сказал.

Предлагаются следующие основные параметры: обеспечить возврат вложенных инвестиций в период от 15 до 20 лет, то есть использовать опыт уже предыдущего механизма модернизации с разумной доходностью в привязке к ОФЗ. Начало возврата вложенных средств – только по окончании проведения всех работ по модернизации.

Также предусматривается механизм штрафных санкций за несвоевременное или неполное исполнение обязательств, будут определены типовые технические решения и эталонная стоимость проводимых работ. И, безусловно, здесь важно соблюсти конкурсный критериальный отбор проектов с учётом эталонного ценообразования.

Отдельно хотел бы сказать, что программа ДПМ может также охватить и распространяться на энергосистему Дальнего Востока.

И второе предложение. Мы считаем целесообразным внести ряд корректировок в механизм рынка мощности, так называемый конкурентный отбор мощности, в части увеличения срока заключаемых договоров с четырёх лет до шести лет и изменение границ ценовых коридоров на соответствующий период.

Это позволит нам дополнительно ещё дать жизнь порядка 100 гигаватт мощностей, продлить их срок эксплуатации на период до 2030 года для надёжного функционирования энергосистемы, а по окончании программ модернизации, начиная с 2030 года, нам нужно будет вернуться к рассмотрению вопроса по этим 100 гигаваттам.

Важнейший элемент, безусловно, о чём Вы сказали в своём вступительном слове, – это нагрузка на потребителей и платежи. Мы считаем, что предлагаемый механизм модернизации не должен привести к росту платежей потребителей сверх инфляции. Мы это изложили схематично.

В результате реализации данной программы мы получим целый ряд значимых макроэкономических и отраслевых эффектов по аналогии, как из программы строительства новых мощностей. Ввод первых проектов модернизации необходимо обеспечить уже к 2020 году и в период до 2025 года, поэтому нормативную базу необходимо запускать уже в 2018 году.

Уважаемый Владимир Владимирович! В случае Вашей поддержки данных предложений мы в короткие сроки начиная с февраля–марта подготовим все необходимые корректировки, нормативную базу и законодательство для того, чтобы скорее запустить данную программу. Просим Вас поддержать.

Спасибо.

В.Путин: Игорь Юрьевич, пожалуйста.

И.Артемьев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Прежде всего хотел бы сказать, что несомненные успехи в борьбе с инфляцией в нашем государстве открывают для многих отраслей совершенно новые возможности и в том числе для электроэнергетики, в смысле модернизации, более дешёвого кредита и целого ряда других, очень важных, хороших предпосылок. Поэтому, собственно, разговор сегодня об этом и идёт, о том, как сделать нашу электроэнергетику лучше, и это возможно сделать в ближайшее время.

В этих условиях политика, которая была создана как среднесрочная политика «инфляция минус», является уже менее болезненной для отрасли. И в этом смысле её нужно обязательно продолжать, оказывая давление на издержки самих компаний для того, чтобы они больше экономили и делали экономику более эффективной.

Для того, чтобы был стимул и компаниям было интересно осуществлять такую политику давления на издержки, Правительство уже выпустило ряд распоряжений, одно из которых в отношении сетевого комплекса оставляет всю сложившуюся экономию (за счёт реальной экономии, которая будет получена компанией) в распоряжении самой компании. И она может её расходовать на инвестиции, может на дивиденды, на что угодно. Этот принцип хозрасчёта, когда не изымается то, что ты сэкономил, должен стать единой составной частью политики «инфляция минус».

Кроме того, мы понимаем, что энергетикам нужна долгосрочная стабильность, что опять же низкая инфляция позволяет сегодня прогнозировать. И если говорить, например, о целом ряде других естественных монополий, то мы всерьёз уже думаем, что готовы к установлению прогноза десятилетних тарифов.

Например, в железной дороге мы сейчас решили вместе с Аркадием Владимировичем, что до 2025 года и даже позднее можно устанавливать тариф по схеме «инфляция минус 0,1 процент». Можно то же самое предложить и энергетикам.

Это тоже будет осуществлять, с одной стороны, режим экономии, а с другой стороны – даст долгосрочную стабильность для той модернизации, для тех ресурсов, которые пойдут в энергетику. И это тоже представляется исключительно важным.

Эта триада: «инфляция минус», долгосрочность соответствующего тарифа, сохранение режима экономии – и создание этого стимула в целом по всей системе электроэнергетической отрасли может позволить создать весьма благоприятные условия для развития.

Второе, что хотелось бы отметить. Нужно закончить с той темой, которая продолжалась, к сожалению, довольно долгие годы, я имею в виду разброс тарифов для разных видов сетей и генераторов.

Например, если мы на одну условную единицу электрооборудования посмотрим в различных регионах, то разница составит более чем восемь раз. Не 8 процентов, не 80 процентов, а восемь раз. Разница в сбытовых надбавках будет составлять десять раз. Если мы выскакивающие значения по типу Чукотки уберём, то тем не менее всё равно это в восемь раз.

По тепловой энергии тарифы различаются тоже в 6,5 раза. Это говорит о том, что всё-таки сама система нормирования (то, что должно быть всегда в тарифе, что не должно быть никогда в тарифе, что и как осуществляется с учётом существующих технологий) у нас весьма далека от совершенства.

В этом отношении это настоящий прорыв – та работа, которая была проведена в отношении подготовки эталонов в области тепла, сбытовых надбавок, то же самое было сделано и в ЖКХ. Это делалось под руководством Аркадия Владимировича и Дмитрия Николаевича Козака. Эти эталоны на сегодня позволяют нам весьма точно оценить тот уровень фактических затрат, который нужен компаниям для нормального функционирования.

Примерно две трети регионов сегодня живут выше эталонов. В этом смысле у нас есть потрясающая возможность: не обязательно снижать эти тарифы, а можно, например, потребовать, чтобы разница от эталонных затрат до фактически уже назначенного тарифа направлялась исключительно на инвестиции, на ту самую модернизацию.

Мы посчитали, что это сотни миллиардов рублей, которые дополнительно могут быть привлечены в электроэнергетическую отрасль, о чём говорил уважаемый Александр Валентинович. Это тоже ресурс, который можно использовать. Но есть примерно треть регионов, которые не дотягивают до этого эталона и которые должны ставить более современное и экономичное оборудование. Для того, чтобы этого избежать, Правительством была одобрена концепция закона об основах тарифного регулирования. Я докладывал Вам, Владимир Владимирович, по этой теме.

Мы вместе должны ещё в течение года отработать эту схему, чтобы была абсолютная ясность, что всегда включается в тариф, что никогда не включается, что должно быть нормировано, по каким ставкам. И конечно, специфика отраслей должна быть в этом законе тоже утверждена.

Никогда в России не было закона об основах тарифного регулирования, и в принципе это хорошая опция – закрепить основополагающие вещи долгосрочного планирования, регуляторных контрактов, которые нужны, безусловно, об этом говорит Министерство энергетики. Это действительно будет новая реальность.

Вместе с тем нужно закрыть несколько дырок. Что сегодня говорит закон, например, об электроэнергетике в своей 23-й статье в седьмом пункте? Он говорит, что если Правительство приняло предельный уровень тарифа, а это очень жёстко всегда проходит на Правительстве, то можно не обращать на это внимание, если у вашей компании есть инвестиционная программа, и установить любой тариф.

Вот таких превышений тарифов, просто потому что есть инвестпрограмма… Что за инвестпрограмма, какая она, полезная, важная? Будем надеяться, что она оценена Минэнерго достаточно хорошо. Но смысл в том, что фактически эта норма закона нивелирует все решения Правительства по установлению предельных тарифов.

Так, например, в Нижегородской области тариф вырос на 34 процента, в Башкирии – на 14. Всего таких случаев 17. А в целом по ЖКХ каждый год таких превышений происходит тысяча с лишним раз. Поэтому в августе были подготовлены и согласованы Министерством экономики, Министерством энергетики, нами и внесены в Правительство соответствующие поправки, которые устанавливают, что регионы не могут превышать предельный тариф, если они не согласовали это превышение и не обосновали перед Минэнерго и нами как тарифным регулятором.

Эти поправки сейчас направлены в Администрацию Президента на согласование в Государственно-правовое управление. Владимир Владимирович, большая просьба, если можно, поддержать эти поправки, чтобы у нас не было такого, как, когда Вы приезжаете в регионы, и всем известно, что предельный – четыре, установлен Правительством, и вдруг Вам показывают платёжку, где реально 17–20 или, как было недавно в Забайкальском крае, 76 процентов рост соответствующих коммунальных тарифов. Эта вещь недопустимая, и с ней нужно бороться.

Второй закон тоже готов. Дмитрий Николаевич Козак своими протоколами его одобрил. Это то, что нужно, – ликвидировать разброс, который непонятен во всех отношениях.

Конечно, хотелось бы обратить внимание на госзакупки. В нашей компании мы уже с новым руководителем «Россетей» очень подробно обсуждали здесь стратегию. Мне кажется, что сейчас уже первые шаги, которые сделаны, позволят и компанию «Россети», и другие компании привести здесь к хорошим практикам, которые есть, например, в «Росатоме» и в целом ряде других наших корпораций.

Конечно, экономия, которая сейчас складывается, в среднем это около 1,5 процентов от стартовой цены, это, конечно, мизер. Меньше чем 6, 8, 10 процентов не должно быть при нормальной конкуренции, когда сталкиваются лбами, и это нормально организовано потенциальными поставщиками по конкурентным секторам, где действительно можно конкурировать.

И, собственно, эти ориентиры должны быть поставлены и в виде KPI, и в виде соответствующих задач нашим руководителям, потому что это тот самый инвестиционный ресурс, который, несомненно, должен быть востребован для той же модернизации энергетики.

Я хочу напомнить, что Ваши указания о том, чтобы принять поправки в 44-й и 223-й закон сейчас медленно, но выполняются. Там было отрицательное заключение ГПУ, но сейчас, к счастью, снимаются последние барьеры уже в Государственной Думе. Мы очень надеемся, что в самом ближайшем будущем эти поправки заработают, потому что без них, конечно, добиться этих показателей, существенного улучшения по госзакупкам не представляется возможным.

Наконец, я хотел бы сказать, что, конечно, самыми выгодными вложениями в этой отрасли являются вложения в ликвидацию потерь того, что уже произведено. Это касается и коммунального комплекса, где мы теряем 25 процентов воды.

Мы сейчас не так много уже теряем произведённой электроэнергии, но, когда возникает вопрос, например, о том, забрать ли это на дивиденды (пусть на меня не обижается Министр финансов: что нужно для бюджета, безусловно, я это понимаю) или всё-таки часть этих денег вложить в экономию уже произведённого ресурса, чтобы он не уходил, или в цифровизацию, в оптимизацию систем, которые позволят на самом деле в эквиваленте сэкономить миллиарды рублей для отрасли, – я должен сказать, что некоторые даже такие простые расчёты показывают, что это один к трём: один рубль, вложенный в цифровизацию или в модернизацию, по потерям даст эти три рубля на инвестиции.

Поэтому здесь тоже нужно считать и взвешивать, в каждом случае выбирая, что важнее, бюджет или отрасль всё-таки, которая будет жить в условиях экономии в системе «инфляция минус». Конечно, очень важно научиться экономить ресурс, который уже создан, когда уже топливо сожжено, уже генерация произошла. Мы его теряем безвозвратно, в этом смысле наши показатели оставляют желать ещё всё-таки лучшего.

И последнее, уважаемый Владимир Владимирович, мы хотели бы сказать, что в Российской Федерации нигде не готовили специалистов по тарифам вообще, ни в одном университете. И сейчас с одобрения Дмитрия Анатольевича в Плехановском университете открывается Высшая школа тарифного регулирования, в которую вместе с властями Москвы приглашаем наших энергетиков, наших уважаемых коллег из «Россетей», мы уже об этом говорили, для того, чтобы создать учебные курсы, учреждения дополнительного высшего образования, чтобы получать соответствующие аттестаты и наконец учить людей заниматься тарифной работой. Это тоже специальная отрасль, и она не такая уж простая, как показывает наша жизнь, нам очень непросто было входить в эту проблему.

В.Путин: Спасибо.

Выручка ПАО «Муезерский леспромхоз» (пос. Муезерский, Республика Карелия) в январе-сентябре 2017 г. снизилась в годовом исчислении на 31,6% до 238,628 млн руб., об этом свидетельствует ежеквартальный отчет компании.

Убыток от продаж за отчетный период вырос на 49,3% до 55,849 млн руб. Чистый убыток ПАО «Муезерский леспромхоз» по итогам трех первых кварталов 2017-го составил 56,425 млн руб., что на 92,2% больше, чем годом ранее.

Агентство RAEX подтвердило рейтинг Архангельского ЦБК на уровне ruA+

Рейтинговое агентство RAEX (Эксперт РА) подтвердило рейтинг кредитоспособности АО «Архангельский ЦБК» на уровне ruA+, прогноз по рейтингу — стабильный, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Комбинат реализует свою продукцию не только на внутреннем рынке, но также осуществляет экспортные поставки (около 28% выручки за 2016 г.), при этом структура сбыта компании высоко диверсифицирована по контрагентам.

Положительное влияние на уровень рейтинга оказали высокие показатели прибыли и рентабельности: за период с 30 июня 2016 г. по 30 июня 2017-го рассчитанные по чистой прибыли, скорректированной на курсовые разницы и переоценку активов, показатели рентабельности активов, капитала и продаж составили 22%, 45% и 23% соответственно, рентабельность по EBITDA была равна 33%.

Несмотря на масштабную реализацию инвестиционной программы по обновлению производственных мощностей, уровень долговой нагрузки оценивается агентством как невысокий.

Также агентство высоко оценивает ликвидность Архангельского ЦБК на горизонте полутора лет. Основную поддержку ликвидности компании оказывает большой объем открытых кредитных линий в размере 14,5 млрд руб. По расчетам агентства, операционный денежный поток и открытые кредитные линии превышают необходимость в капитальных затратах и выплате по долговым обязательствам в 1,5 раза.

Помимо этого, агентство отмечает в числе позитивных факторов высокое качество корпоративного управления и риск-менеджмента. Сдерживающее влияние на уровень рейтинга оказывают низкие, по оценкам агентства, балансовые показатели ликвидности.

По данным отчетности АО «Архангельский ЦБК» по РСБУ, выручка компании за первое полугодие 2017 г. достигла 13,2 млрд руб., чистая прибыль — 2,6 млрд руб., активы на 30 июня 2017 г. составили 26,2 млрд руб., капитал — 14,6 млрд руб.

Архангельский ЦБК основан в 1940 г. Является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, бумаги и бумажно-беловых изделий. Единственный акционер — австрийская Pulp Mill Holding GmbH.

Опера Петра Ильича Чайковского «Иоланта» прозвучала в Праге

В рамках «Дней культуры Северной Осетии-Алании» в центре Праги в легендарном концертном зале «Рудольфинум» состоялось центральное событие фестиваля — концертное исполнение молодыми солистами Мариинского театра и Народного государственного театра оперы и балета республики оперы Петра Ильича Чайковского «Иоланта».

Мариинский театр Санкт-Петербурга основан в 1783 году. Его расцвет связан с приходом в 1863 году на пост главного капельмейстера чешского дирижера Эдуарда Направника, который проработал там 50 лет. В настоящее время театром руководит всемирно известный российский дирижер Валерий Гергиев.

Неотъемлемой частью Мариинского театра является Академия молодых оперных певцов, готовящая новых артистов. Ее возглавляет выдающаяся российская оперная певица Лариса Гергиева, которая присутствовала в зале. Академию закончили многие сегодняшние солисты театра, в том числе и те, кто выступил в Праге.

В этот вечер на сцене «Рудольфинума» в главной роли Иоланты выступила Анжелика Минасова, в роли Рене, короля Прованса - Павел Шмулевич. Партию Роберта исполнил обладатель высшей награды Европейского Союза Искусств, известный чешский баритон Филип Банджак. Вместе с ними также свои партии исполнили Дмитрий Воропаев, Ярослав Петряник, Савва Хастаев, Денис Беганский, Анна Кикнадзе, Маргарита Иванова и Эвелина Агабаева.

Российские артисты выступили в сопровождении Пражского симфонического оркестра ПКФ (PKF – Prague Philharmonic) и детского хора имени Кюна под управлением молодого талантливого дирижера Московского академического музыкального театра имени К.С. Станиславского и В.И. Немировича-Данченко Тимура Зангиева.

Переполненный зал «Рудольфинум» тепло встретил оперу великого российского композитора Петра Ильича Чайковского «Иоланта». Прекрасные голоса и мастерство молодых артистов не оставили никого равнодушным.

Оперу «Иоланта» в Праге услышали более 1 000 зрителей. Почетными гостями были Чрезвычайный и Полномочный Посол России в Чехии Александр Змеевский, делегация Северной Осетии-Алании во главе с руководителем Академии молодых оперных певцов Мариинского театра Ларисы Гергиевой, руководители и сотрудники посольств государств СНГ и других стран.

Завершена навигация на водных путях Северо-Двинского бассейна

На внутренних водных путях Северо-Двинского бассейна завершилась навигация 2017 года. Как сообщает ФБУ «Администрация «Севводпуть», по сравнению с прошлым годом объем грузоперевозок увеличился на 4,2% и составил 3,3 млн. тонн. Объем пассажироперевозок увеличился на 3,1%, составив 1450 тыс.чел.

Весеннее половодье 2017 года в бассейновых границах оказалось особенно затяжным. Ледоход на реках развивался на низких уровняхпри неблагоприятных погодных условиях, что сдвинуло плановые сроки начала навигации. Несмотря на сложности, средства навигационного оборудования были введены в действие оперативно после прохождения ледохода.

Судоходная обстановка содержалась на внутренних водных путях протяжённостью 3222 км., для обслуживания которой было задействованы 38 обстановочных судов.

В навигацию 2017 года государственным заданием были установлены повышенные характеристики судовых ходов на основных магистралях Северо-Двинского бассейна. Были увеличены габариты пути и продолжительность действия средств навигационного оборудования на востребованных участках.

Для выполнения государственного задания проведен комплекс путевых работ, включающий содержание СНО, дноуглубительные работы, русловые инженерно-геодезические и инженерно-гидрологические изыскания, тральные и дноочистительные работы. Объём транзитного землечерпания увеличился в два раза по сравнению спрошлогодним и составил 3,8 млн. куб.м. грунта, для извлечения которого были введены в эксплуатацию восемь единиц землечерпательного флота. Силами четырех изыскательских отрядов были выполнены 523 русловые съемки, что на сорок процентов больше количества съемок, выполненных годом ранее. На Северо-Двинской шлюзованной системе произведено 1966 шлюзований судов (в 2016 – 2044 шлюзований).

Инспекция государственного портового контроля Северо-Двинского бассейна провела 524 проверки, выявлено 2863 нарушений, осуществлено 76 временных задержаний, составлено 86 административных постановлений.

Государственное задание выполнено в полном объеме, срывов гарантированных габаритов не было, транспортных происшествий по вине работников пути не допущено.

В настоящее время начались ремонты технического флота и подготовка навигационного оборудования к навигации 2018 года.

Досье:

ФБУ «Администрация «Севводпуть» обслуживает водные пути Европейского севера России. Общая протяжённость ВВП составляет 6705 км.

Основные внутренние водные пути: Северо-Двинская шлюзованная система, реки Вологда, Сухона, Северная Двина, Пинега, Вага, Вычегда, Кулой, Мезень, Сысола, Вашка, Онега, Малая Онега, Кубена, Кенозеро.

Росморпорт получил разрешение на строительство объектов морского терминала в г. Пионерский Калининградской области

ФГУП «Росморпорт» сообщило о получении разрешения на строительство объектов морской портовой инфраструктуры международного морского терминала для приема круизных и грузопассажирских судов в г. Пионерский Калининградской области.

Одновременно с этим разрешением 13 ноября 2017 года выданы разрешения на проведение работ по созданию двух искусственных земельных участков общей площадью 5,16 га.

Завершение «бумажного» этапа подготовки к началу строительства суперсовременного морского грузопассажирского терминала в северной части балтийского побережья Калининградской области – важный шаг к выполнению поставленной Президентом РФ Владимиром Путиным задачи начать реализацию проекта уже в текущем году. Об этом глава государства заявил 16 августа на совещании по развитию транспортной инфраструктуры Северо-Запада России.

«Необходимо обеспечить начало реализации этого проекта уже в текущем году и завершить в установленные сроки, в том числе это важно для повышения транспортной доступности Калининградской области», - отметил Путин, добавив, что будущий терминал будет обслуживать круизные и грузопассажирские суда, а также «создаст дополнительные возможности для развития туристического кластера в Калининградской области».

В состав морского терминала войдут причальные сооружения, берегоукрепление, оградительные сооружения, два искусственных земельных участка, СНО, объекты пункта пропуска через государственную границу, здание пассажирского терминала, береговые сооружения и площадки. Кроме того, проектом запланировано проведение дноуглубительных работ.

Досье:

Международный морской терминал в Калининградской области – один из крупнейших инфраструктурных проектов Северо-Западного федерального округа. Проект реализуется ФГУП «Росморпорт» в рамках федеральной целевой программы «Развитие транспортной системы России (2010-2021 годы)». В рамках проекта планируется построить причалы для приема круизных судов с максимальным пассажиропотоком через морской терминал в объеме 250 тыс. человек в год, а также максимальным грузопотоком в объеме до 80 тыс. единиц грузового транспорта в год, что будет способствовать динамичному развитию Калининградского региона в области морских паромных и круизных перевозок.

По проекту новый терминал в Пионерском сможет принимать 110 круизных судов и 312 морских паромов в год.

В декабре 2016 года получено положительное заключение государственной экспертизы № 1482-16/ГГЭ-10751/04 по данному проекту. Распоряжением Росморречфлота от 02.02.2017 № АП-14-р утверждена проектно-сметная документация строительства.

Озерные системы НАО переведут на особый режим.

В Ненецком автономном округе планируют создать еще одну особо охраняемую природную территорию – заказник «Вашуткинский» площадью более 300 тыс. га. На этой территории находятся водоемы особого рыбохозяйственного значения.

Региональный департамент природных ресурсов, экологии и АПК завершил государственную экологическую экспертизу. Сейчас материалы направляются в Минприроды на согласование, федеральное ведомство может провести эту работу до конца года.

Государственный природный заказник регионального значения создается для сохранения крупнейших в НАО озерных систем – Вашуткинской, Падимейской и Харбейской. Они являются ценнейшими угодьями для водоплавающих птиц и включают водоемы, имеющие особое рыбохозяйственное значение.

В профильном департаменте подчеркнули, что статус особо охраняемой природной территории не повлияет на деятельность владельцев и арендаторов земли, а также водопользователей. Так, в «Вашуткинском» разрешат традиционное природопользование коренных малочисленных народов: выпас северного оленя, сбор птичьих яиц, грибов, ягод, лекарственных растений для личных целей. Также в заказнике можно будет заниматься промышленным, любительским и спортивным рыболовством, промысловой охотой (кроме охоты на водоплавающих птиц), организованным туризмом и отдыхом. По согласованию с департаментом на отдельных частях ООПТ также будут допускаться работы, связанные с геологическим изучением недр, разведкой и добычей полезных ископаемых.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе администрации региона, под запрет в новом заказнике попадают выход людей в тундру и использование маломерного флота, оборудованного судовыми двигателями, с июня по июль. В этот период у водоплавающих птиц происходят гнездование и выводок. Также в «Вашуткинском» запретят неорганизованный туризм, промышленный лов рыбы в местах нагула молоди ценных видов.

За соблюдением особого природоохранного режима будут следить сотрудники КУ НАО «Центр природопользования и охраны окружающей среды».

На сегодняшний день в Ненецком автономном округе созданы 10 особо охраняемых природных территорий регионального значения. Это памятники природы «Каньон «Большие Ворота», «Каменный город» и «Пым-Ва-Шор», природные заказники «Море-Ю», «Нижнепечорский» и «Шоинский», государственный региональный комплексный природный заказник «Вайгач», а также созданные в этом году природные заказники «Хайпудырский», «Паханческий» и природный парк «Северный Тиман». Их общая площадь составляет 1 133 тыс. га - примерно 6,4% от площади региона.

Азиатский рынок встретил СЗРК с большим интересом.

СЗРК принял решение о выходе на азиатский рынок. Участие в рыбопромышленной выставке в Циндао показало большой интерес и спрос на продукцию из краба, палтуса и трески Баренцева моря, отметил коммерческий директор консорциума Алексей Якушин.

«Мы приняли для себя решение искать покупателей не только в Китае, но и по всей Азии, а возможно, даже расширить круг европейских покупателей, которых здесь, в Циндао, находится очень много. И все ожидания оправдались: к нашей продукции очень большой интерес, я полагаю, что даже больше, чем в Брюсселе. Особенно к палтусу и крабу Баренцева моря, которые здесь довольно редкий продукт», – поделился впечатлениями Алексей Якушин. Напомним, что на China Fisheries & Seafood Expo действовал объединенный российский стенд.

На выставке, в которой СЗРК принял участие впервые, был представлен широкий ассортимент продукции из краба, производимой на фабрике в Великом Новгороде, а также из палтуса (головы, хвосты, б/г) и филе трески. С интересом посетители стенда отнеслись и к такой экзотичной для Азии северной рыбе, как зубатка.

Несмотря на избалованность азиатского рынка живым крабом, которого везут сюда российские дальневосточные компании, мороженый краб, по словам Алексея Якушина, не остался без внимания: «Это для них относительно непривычный, новый продукт, потому что наш краб по размерам несколько больше, чем дальневосточный, и продукцию из него мы делаем по американской технологии – рассольная заморозка». Готовый продукт, отметил собеседник Fishnews, Китаю тоже интересен: «Здесь есть много сетей, включая такие, как KFC, они перспективны и знают, что нужно и европейским, и азиатским потребителям. А таких участников рынка интересует, как правило, уже готовый продукт, который мы способны предложить».

По словам представителя СЗРК, на выставке были достигнуты определенные договоренности и подписаны меморандумы о сотрудничестве с азиатскими партнерами, которые могут перерасти в перспективные контракты. «Конечно, об окончательных итогах говорить еще рано, но интерес большой, и объемы, которые готов принять Китай, потрясающие. Азия – это огромный рынок, который мы еще до конца не охватили. Думаю, несмотря на то, что цена на нашу продукцию с учетом доставки с другого конца России несколько выше, чем та, к которой здесь привыкли, нам удастся прийти к выгодным сделкам», – поделился коммерческий директор Северо-Западного рыбопромышленного консорциума.

Активные переговоры на выставке велись и с европейскими компаниями. «Здесь представлены, пожалуй, все рыбные страны, которые нам интересны. Это наши ближайшие партнеры – Норвегия и Исландия. Есть французы, очень много англичан: мы больше производим рыбного филе с кожей, а это продукт, в общем-то, английского рынка. Есть здесь и испанцы, что для нас несколько даже удивительно: за последний год мы обнаружили, что есть испанские компании, которые выдерживают очень высокие цены на филе и стали вполне конкурентоспособны по сравнению с традиционными европейскими рынками», – обратил внимание Алексей Якушин.

Большой интерес, по его словам, к российскому сырью начинают проявлять и фабрики Польши и Литвы, которые также искали поставщиков на объединенном российском стенде в Циндао.

От имени ФАС России документ подписал статс-секретарь – заместитель руководителя Андрей Цариковский

В рамках подписанного 10 ноября 2017 года в г. Бразилиа в рамках V Конференции по конкуренции под эгидой БРИКС совместного Заявления конкурентные ведомства стран БРИКС признают важность сотрудничества в рамках объединения в области конкурентной политики и антимонопольного правоприменения.

Кроме того, подписанием этого документа страны БРИКС признают необходимость поиска решения проблем глобального экономического развития, включая растущее неравенство и технологический разрыв, что возможно при анализе глобальных рынков.

Для этого конкурентные ведомства БРИКС подтвердили приверженность положениям Меморандума о взаимопонимании в области сотрудничества в сфере конкурентного законодательства и политики, подписанного в г. Санкт-Петербург 19 мая 2016 года.

Участники заявления признали необходимость дальнейших усилий по достижению единообразного многостороннего сотрудничества путем обмена информацией и опытом. Стороны Заявления продолжат обсуждение разработки единой научной платформы по исследованию конкуренции с целью поддержания взаимовыгодного сотрудничества между конкурентными ведомствами стран БРИКС.

Также конкурентные ведомства Бразилии, Индии, Китая и Южной Африки поддержали идею проведения VI Конференции по конкуренции под эгидой БРИКС в 2019 году в Российской Федерации.

ЧИСЛО РЕГИОНОВ-ПОЛУЧАТЕЛЕЙ СРЕДСТВ НА УТИЛИЗАЦИЮ МУСОРА УВЕЛИЧЕНО В ТРИ РАЗА

Комитет по экологии и охране окружающей среды Государственной Думы принял соответствующую поправку к бюджету.

1 млрд рублей, поступивший в федеральный бюджет благодаря введению экологического сбора, будет направлен в регионы для реализации программ по утилизации отходов. Ранее Министерство природных ресурсов и экологии РФ в рамках подготовки к распределению этих средств обозначило всего шесть регионов, которые могли претендовать на получение этих средств. Проведенная Комитетом проверка показала, что регионами были не утверждены территориальные схемы размещения отходов и не согласованы с Росприроднадзором программы утилизации.

Комитет по экологии и охране окружающей среды принял решение взять расходование средств «экологического сбора» под особый парламентский контроль. На площадке Госдумы было проведено совместное совещание регионов и федеральных ведомств по этому вопросу.

«Проблемы с утилизацией отходов есть у многих регионов. Экологический сбор – это реальная возможность такие проблемы решить. Мы поручили Минприроды в срочном порядке провести с регионами дополнительные консультации, дать им рекомендации по подготовке программ утилизации. Комитет провел специальные совещания с потенциальными получателями экологического сбора, чтобы помочь им наладить диалог с ведомствами. В результате число территорий, которые получат субсидию, увеличилось в три раза, с шести до двадцати», - пояснил председатель Комитета Владимир Бурматов.

Согласно поправке, средства на софинансирование государственных программ в области обращения с отходами на 2018 год получат Кабардино-Балкарская Республика, Республика Мордовия, Удмуртия, Чувашия, Волгоградская, Воронежская, Кемеровская, Курганская, Курская, Ленинградская, Магаданская, Новгородская, Саратовская, Тамбовская, Тульская, Ярославская, Челябинская, Астраханская области, Чукотский автономный округ и Ставропольский край.

«Экологический сбор» - плата за утилизацию отходов - был введен с целью повышения объема утилизации. Под это регулирование попадают товары народного потребления (бытовая техника, шины, упаковка и др.). У производителей и импортеров товаров есть выбор: оплатить «экологический сбор» или обеспечить утилизацию самостоятельно через заключение прямых договоров с переработчиками. Предполагается, что введение экологического сбора должно способствовать сокращению общего количества захороненных отходов.

В ожидании сокращений: в России грядет «исход» сотрудников?

У безработицы будет женское лицо. Такой прогноз на ближайшие десять лет сделало Агентство стратегических инициатив. По словам гендиректора АСИ Светланы Чупшевой, через десять лет отпадет надобность в бухгалтерах, юристах, менеджерах и операционистах. 80% занятых в этих профессиях — женщины, подчеркнула руководитель Агентства.

Это те профессии, которые можно описать как некие алгоритмы и четко прописать с точки зрения результативности и технологии, заявила Чупшева на дискуссии в ТАСС, посвященной работе в НКО.

Все чаще звучит тема о развитии искусственного интеллекта и постепенном вытеснении людей роботами. Замгендиректора кадрового холдинга АНКОР Татьяна Баскина пока не видит в этом угрозы:

«Довольно популярно, много говорят о том, что сейчас машины, роботы отнимут у людей рабочие места. Это не совсем так, лукавый аргумент, потому что, во-первых, вместе с тем, что высокие технологии упрощают типовые рабочие операции, одновременно они создают новые рабочие места: машины нужно программировать, управлять ими. Просто это другие профессии. Поэтому здесь разновекторное движение. И это опять-таки не станет одномоментной причиной, вот в такой-то временной точке, резоном для массовых сокращений. Это все-таки постепенные процессы».

На фоне последних событий в банковском секторе эксперты заговорили о возможных массовых сокращениях в этой сфере. Руководитель службы исследований HeadHunterМария Игнатова считает, что бояться нечего: те позиции, которые можно было оптимизировать, компании уже сократили ранее:

«Если опираться на то, что сейчас отмечают наши работодатели, то каких-то явных сокращений они не планируют в своем штатном расписании проводить, потому что все-таки у нас достаточно оптимизировано штатное расписание практически во всех компаниях. И сокращать персонал еще больше, ну, просто это нецелесообразно. Это уже будет сказываться и на производительности. Понятно, что у нас немножко трудно по-прежнему в банковском секторе. Там, конечно, будут, наверное, все-таки как-то людей либо перераспределять, либо немножечко сокращать».

По мнению представителя HeadHunter вместо «бума» сокращений, в России в следующем году ожидается рост рынка вакансий — на 5-10%. Правда, Москва и Санкт-Петербург здесь будут «не в топе».

Россия > Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 13 ноября 2017 > № 2395865

Поиграться со звездами. Сколько стоят товарищеские матчи сборной России

Сборная России проводит два подряд поединка против грандов мирового футбола – сборных Аргентины и Испании. Такие соперники не едут абы куда, а за наличие главных звезд на поле во время матча устанавливается особый ценник. "Советский спорт" выяснил затраты спонсоров и РФС на прием гостей.

В футболе принято зарабатывать, а такие команды как Аргентина и Испания делать это умеют очень профессионально.

В современном футбольном мире вопросами товарищеских встреч занимаются матч-агенты. Они занимаются переговорами и получают большие комиссионные от выгодных сделок. С определённого момента функции выбора соперников и переговоров перешли от рук РФС к крупнейшему отечественному матч-агенту – компании Telesport, которой руководит Петр Макаренко. Именно Telesport является крупнейшим игроком на рынке медиаправ в России, а сам Макаренко считается тем самым «богатым покровителем» Олимпийской чемпионки 2014 года Юлии Липницкой. На счету компании Макаренко уже немало организованных встреч сборной России, в том числе и с Аргентиной в 2009-м, и с Бразилией в Лондоне. Сам же Петр нелестно отзывается о российском футболе. По его словам, «он давно не смотрит российский футбол», а «матчи, которые организовываются компанией – всегда бизнес».

Естественно, у каждой из команд есть свой подобный матч-агент, который хочет выбить наиболее выгодные условия не только для своей сборной, но и для самого себя. Так, матч 7 октября этого года против Кореи должен был принести некоторые дивиденды и самим корейцам. Но, как заявил генеральный секретарь РФС Александр Алаев, «удалось договориться без денег». Это стало возможно благодаря старому «товарищу» сборной России – Гусу Хиддинку. Оплатить корейцам перелёт, проживание и гонорар вызвался именно фонд голландского специалиста, тесно сотрудничающий с Федерацией футбола Кореи. Матч прошёл, российская сторона не осталась в убытке. Telesport и РФС, не потратив почти ничего, получили хорошую прибыль с игры. Она стала выигрышной для Сборной России «во всех отношениях».

Но со сборной Аргентины такая удобная для всех схема не прошла и переговоры затянулись. По информации самого Петра Макаренко, они были очень тяжелыми и длились больше года. Договориться все же удалось, но цена оказалась довольно внушительной. Вот и Александр Алаев рассказывал о сложной работе по организации товарищеских матчей сборной с Telesport в том же ключе: «Посмотрели, кто и в какие окна будет свободен, и начали работу. С кем-то было договориться проще, с кем-то – сложнее, но в итоге календарь сборной мы обеспечили. На октябрьское окно была свободна только Азия. Мы держали в уме Корею, Иран, также Японию и Узбекистан. Это ведущие азиатские команды, на своем континенте – топовые. Как в случае с Аргентиной, так и в случае с Бразилией и Испанией в общей сложности договаривались больше года. Понятно, что окон в календаре у таких команд мало, график расписан на два, а то и на три года вперед».

Лицензированный ФИФА матч-агент Гильермо Тофони, с которым Telesport и вели переговоры о товарищеской встрече, оказался более разговорчивым, нежели представители российской стороны. В компании Петра Макаренко неохотно говорили о цифрах, зато аргентинец выложил всю подноготную. «Обычно Аргентина просит 2 миллиона долларов за игру, однако для России цены была меньше, так как все национальные сборные счастливы потренироваться в стране, где проводится чемпионат мира. Здесь экономическая составляющая выходит на второй план», - рассказал Тофони. Аргентинец, конечно, немного лукавит, поскольку по имеющейся информации за матч против России Аргентина получит 1 млн долларов. Одним из условий контракта был приезд и выход на поле Лионеля Месси. А это, естественно, стоит дополнительных денег. Гильермо Тофони объяснил, что если бы Месси закончил карьеру в сборной, то в год сборная Аргентины потеряла бы 10-12 миллионов долларов. Сумма, казалось бы, не очень большая. Но вот Александр Алаев на вопрос о стоимости аргентинской звезды в составе «альбиселесте» ответил так: «Месси – это дорого. Очень. Элита стоит денег. Есть такая формулировка «состав А», и это сразу прописывается в контракте».

К счастью, у России и Аргентины один технический спонсор – Adidas, что явно сыграло на руку компании Telesport. Лионель Месси – лицо Adidas, потому-то презентацию официального мяча чемпионата мира как раз приурочили к матчу против Аргентины. Успели убить двух зайцев, можно так сказать. Успели – потому что РФС не будет продлевать контракт с компанией Adidas и следующим летом у сборной России появится новый технический спонсор. То есть фактически, Adidas заканчивает в нашей стране два масштабных проекта – сборная и чемпионат мира 2018. Нового спонсора, конечно же, найдёт компания Петра Макаренко.

Если со взаимодействием между агентами все предельно ясно, то во взаимоотношениях между Telesport и РФС существует два пути. Первый вид контракта таков: Telesport находит спонсора, а РФС подписывает с ним контракт. В свою очередь компания Петра Макаренко получает с этой сделки комиссию. Как рассказывал сам руководитель Telesport, «компания N дает Российскому футбольному союзу 100 рублей, а РФС из них нам — десять. Все элементарно. Мы приходим, приносим деньги и уходим». Другой вид соглашения заключается в том, что уже сама компания Петра Макаренко подписывает контракт со спонсором и выделяет деньги на нужды РФС. Этот вид взаимоотношений гораздо более популярен, если верить словам представителей Telesport. Сама компания присутствует не только в футболе, но и в целом ряде других видов спорта. Разумеется, им выгодно пригласить одного спонсора в разные виды и лично распределять деньги между федерациями по мере необходимости. При этом, суммы контрактов с инвесторами чаще всего становятся коммерческой тайной. Правда, нынешние взаимоотношения с Виталием Мутко у компании Telesport не совсем гладкие. Если верить источникам, близким к РФС, Петр Макаренко практически вышел из доверия Виталия Мутко. Причиной тому могла стать некая внушительная сумма, которую задолжала компания Telesport Российскому футбольному союзу. Об этой истории известно мало, а комментировать ее желающих нет. А ведь когда-то фирма Петра Макаренко полностью оплатила поездку сборной России на чемпионат мира в Бразилию. Естественно, авансом и, конечно же, не в рамках акта благотворительности. И, как заявляет сам Петр Макаренко, именно его компания привела в РФС всех спонсоров, кроме РЖД.

В интервью ТАСС, глава Telesport не стеснялся своих достижений в поддержке РФС и раскрыл кое-какие финансовые тайны существования организации:

— Бывший президент ФИФА Йозеф Блаттер все-таки создал удивительную коммерческую историю…

— Я вам так скажу: каждый футболист, тренер, судьи должны начинать утро с того, чтобы бить лбом возле портрета Блаттера — настолько возросли в цене телевизионные права, спонсорские вложения. Это огромная заслуга Блаттера, он сделал футбол индустрией мирового масштаба. Еще 20 лет назад, когда он начинал работать, были совершенно другие цены. Например, отчисления от спонсоров возросли раз в восемь-десять. Назовите мне бизнес, который вырос в десять раз.

— РФС как себя чувствует в этой системе, в которую приходят огромные деньги из Китая, США, арабских стран?

— РФС живет на коммерческие деньги, зарабатывает сам. Там нет никаких вливаний. Была помощь от Алишера Бурхановича Усманова, но это не системно. Все остальное — коммерческие вливания партнёров и отчисления от ФИФА и УЕФА.

— Сколько примерно составляет долг организации на данный момент?

— Точно не могу сказать, но сейчас он в тех параметрах, которые позволяют нормально существовать. То есть это не 100% от годового дохода, как было раньше, а 15.

— А каков бюджет? Появится максимум один-два новых партнёра, но радикально на ситуацию это не повлияет.

— Порядка 3 млрд рублей в год. Это не только от спонсоров, но и от ФИФА, УЕФА, прибыль от матчей сборной, билетов, продажи прав. Но все это коммерческие источники. Это не то чтобы кто-то по звонку приходит и вручает деньги, как в тех же клубах. РФС существует только за счёт своей рыночной, коммерческой деятельности.

— На такие деньги можно нормально функционировать?

— Зависит от того, какие цели перед собой ставить. У РФС цели взвешенные, так что нормальный бюджет.

— Вы ведь приводили спонсоров РФС — Adidas, Huawei, Volkswagen, Coca-Cola. Насколько это долгосрочные отношения?

— У Volkswagen свои проблемы, связанные с многомиллиардными штрафами. Соглашение с ними истекло в конце прошлого года. Все остальные спокойно будут работать дальше.

— Цель привести новых спонсоров есть?

— Понимаете, их же много не может быть. Вот у ФИФА, например, шесть спонсоров первой категории и восемь — второй. Здесь примерно то же самое. Три самых больших спонсора — Adidas, НОВАТЭК и "Мегафон", дальше все остальные — порядка десяти компаний. Появится максимум один-два новых партнёра, но радикально на ситуацию это не повлияет.

Но был момент, когда отношения Telesport и РФС испортились. Это произошло ещё во время руководства структурой Николая Толстых. Он одним из первых решил встать на тропу войны с футбольными агентами. Наверное, поэтому до прихода на пост главы РФС Николая Толстых, мало кто знал о взаимоотношениях Telesport и Футбольного союза. По словам Петра Макаренко, именно с Толстых было сложнее всего работать, «потому что он не понимал простых вещей». Интересно, какие «простые вещи» имелись в виду? В интервью Eurosport пожелавший остаться анонимным футбольный агент рассказывал немало интересного из теневой кухни своей профессии.

“Иногда я получаю фиксированные деньги при подписании контракта, иногда – процент от зарплаты. Зависит от того, как договоримся. Бывает, получаю комиссию и потом еще процент от контракта. Например, если недостаточная комиссия будет. Самые большие комиссионные в моей жизни – 250 тысяч евро. Было и 100 тысяч, и 50, и даже 20. Я такой человек, если мне предлагают 100 тысяч – я их беру. Я не буду просить 150. - рассказывал футбольный агент.

Не обошел он стороной и вопрос откатов: «Знаю о случаях, когда в первой лиге за бесплатного игрока платили 400 тысяч долларов комиссионных. В первой лиге. Это откат – все деньги агенту не дадут. Он получит 100-150 тысяч, остальные вернет. Я расскажу, как это бывает. Президент покупает игрока. Деньги, которые есть на трансфер, не его, а акционера. У меня были такие сделки: полиция чуть не поймала меня, потому что вышло так, будто я забрал 600 тысяч. А я снял эти деньги, отвез их обратно, себе взял 250 тысяч. Или идёт генеральный директор к президенту и говорит: «Вот такой-то агент просит 600, или 500, или 400 – неважно». А генеральный директор говорит мне: «У нас 200 тысяч: 100 тебе, 100 оставляешь мне». Президент об этом не знает.

Им нужен такой агент, который все знает и молчит». У самого же Петра Макаренко были свои претензии к Николаю Толстых и его противостоянию работе Telesport и футбольных агентов. Кстати, в результате того конфликта тогдашний президент РФС и предал огласке имя главного партнера футбольной организации. Николай Толстых славился своей нелюбовью к агентам. Возможно, его добила и невыплата 14 млн рублей в срок компанией Telesport, а может быть странная история с 210 миллионами рублей, которые компания Петра Макаренко выплатила ИФД «Капитал», погасив долг РФС. Но этот этап уже в прошлом, как и президентское кресло самого Толстых.

После целого ряда громких заявлений градус борьбы тогдашнего главы РФС и компанией Telesport Петра Макаренко достиг предела. “Агенты" получают 100 миллионов долларов. При этом в российском футболе есть масса нерешённых проблем в региональных детских школах, центрах подготовки футболистов. Эти средства, если они имеются, целесообразно направить на полезные программы, детский и массовый футбол. Мы признаем проблему - деятельность агентов в российском футболе. И речь не только о финансовых ресурсах. Это и влияние агентов на процессы в российском футболе, в том числе на формирование личности юного спортсмена. Если агенты влияют на юного футболиста больше, чем родители, учителя, работодатели, либо мы это признаем рисками для российского футбола, либо кто-то считает, что это норма. Наша позиция - с этими процессами надо разобраться - бушевал Николай Толстых. Тогда же комиссия РФС по деятельности агентов предупредила 42 агентов о лишении лицензии и ограничила процентную долю комиссионных. В этой борьбе за выживание победили агенты.

Николай Толстых уже давно не президент РФС, а «гильдия агентов» процветает. Даже Мишель Платини в какой-то мере пострадал от попытки навязать свой порядок футбольным агентам. «Агенты, конечно, нужны: они защищают интересы футболистов. Возможно, что этот вопрос не очень удачно был проработан. Теперь ФИФА делегирует право регулировать вопросы агентской деятельность на уровень континентальных и национальных федераций. Возможно, благодаря этому мы сможем исправить возникшие перегибы», - заявлял Мишель Платини.

В сухом остатке получается, что компания Telesport организует все от и до, получает суммы с контрактов, навар с продажи билетов, а РФС радостно отчитывается о проведенных матчах национальной сборной. И эта тенденция не может не нравиться руководству Российского футбольного союза. Ведь в итоге получается лишь чистая прибыль! Telesport гарантирует стабильные вознаграждения, сумма которых засекречена. Плюс, чем матч популярнее у зрителей на стадионе и у телеэкранов, тем выше доходы РФС от рекламы собственных спонсоров. Кстати, на игре против Аргентины ожидается аншлаг, так что компании Петра Макаренко и РФС можно не переживать за прибыль от успешной билетной программы и реализации рекламных соглашений.

Так, правда, в случае сборной России бывает не всегда. К примеру, матч против Камеруна, который собрал всего 3,5 тысячи зрителей, оказался для Telesport убыточным. Руководитель компании еще перед знаменитой встречей против Бразилии в Лондоне рассказал как на тот момент происходила дележка прибыли между участниками большой сделки под названием «товарищеский матч»: «Ни тогда, ни сейчас никто никому не платит. У любого матча есть доход, который складывается из телевизионных прав, рекламы, спонсорских взносов и стадионной прибыли. Этот доход делят в некоей пропорции в зависимости от договоренности. Если один из участников матча принадлежит к ведущим командам, то ему достается большая часть. Но в минусе, как правило, никто не остается.

В прошлом году, когда сборная России проводила перед Euro контрольные матчи с Литвой и Италией, «прибалтам» достались 5 процентов, а с Италией доходы поделили строго пополам. Что касается визита Бразилии семь лет назад, то, кажется, дележ был в пропорции 70:30 в пользу южноамериканцев. Но в сумме они получили раза в два меньше, чем писали. Если приплюсовать расходы по перелету и проживанию, получится более значительная цифра, но все равно не полтора миллиона».

ИСПАНЦАМ ТОЖЕ БУДЕМ ПЛАТИТЬ? Ответ на этот вопрос очевиден – платить будем всем. Несмотря на то, что Испания уступает Аргентине в рейтинге ФИФА, ценник, который выставили футбольные агенты оказался выше аргентинского. Сообщается, что за игру российская сторона выплатит 1,5 млн евро. Причем деньги вежливо попросили перечислить еще до начала матча. Владелец «Телеспорта» намерен вернуть часть средств за счет рекламы, телетрансляций и продажи билетов. Матчи против Коста-Рики и Бельгии стоили в пять раз меньше.

Стоит ли ждать «состава А» в таком случае на игре в Санкт-Петербурге? Судя по ценнику – да. Скорее всего на столь внушительную сумму повлияли и перемены в руководстве Федерации футбола Испании. Летом 2017 года был арестован глава организации Анхель Мария Вильяр. Его обвинили в совершении экономических преступлений, а ведь именно с ним была изначальная договоренность у компании Telesport. Пришлось Петру Макаренко начинать переговоры с чистого листа с преемниками Вильяра, а там, скорее всего поднялись и цены на приезд, и условия стали не столь выгодными, как при прежнем главе федерации. России еще предстоит сыграть против Бразилии в марте 2018 года. Эту информацию подтвердил еще летом вице-президент Бразильской конфедерации футбола Фернандо Сарни. Несмотря на заверения Петра Макаренко, в СМИ не раз публиковалась цифра в 1,5 миллиона долларов за прошлый матч на стадионе «Локомотив». Бразилия – самая дорогая сборная мира, поэтому платить будем и ей. В 2014-м году Турция заплатила бразильцам уже 3 млн долларов за товарищеский матч. Интересно, сколько же будет стоить встреча с «пентакампеонами» для россиян, с учетом скидки на страну-хозяйку мундиаля? 4-5 миллионов долларов? Да уж, это не Бельгия за 300 тысяч евро на стадионе «Фишт» в Сочи.

Трое петербуржцев попали в список самых высокооплачиваемых художников России

Топ самых высокооплачиваемых отечественных художников этого года составлен на основе данных от крупнейших аукционных домов. Как сообщает Forbes, трое его участников – петербуржцы. Все петербуржцы расположились в первой четверти рейтинга и заняли третье, четвертое и пятое место. Их общий заработок составил 18,3 млн руб.

Третье место в общем списке досталось одному из самых продуктивных мастеров современной российской живописи Виталию Пушницкому. Его сложно назвать просто художником, ведь он занимается и графикой, и скульптурой, и видеоинсталляцией. Нередко новая техника создаётся специально для очередного проекта. Материалом для его работ служат не только краски и кисти, но и мрамор, и неструганые доски, и полированный мрамор, и даже полистирол.

В этом году Пушницкий заработал на продаже своих работ около 6,8 млн рублей. Спрос на творчество художника объясним, ведь его приглашали на выставки в Нью-Йорк, Барселону, Будапешт и Хельсинки. Не говоря уже о том, что он выставлялся в обеих российских столицах и многих других городах необъятной. Персональные экспозиции Пушницкого в разные годы появлялись в Эрмитаже, Русском музее и Московском музее современного искусства.

Автор говорящих картин Сергей Мотолянц (см. заглавное фото) и провокационных скульптур расположился на четвертом месте топа, сразу за своим соотечественником. Художник, не дожидаясь критиков, сам пишет на своих картинах, что о них думает. Так появился пейзаж, восклицающий: «Боже, какой пошлый закат получился!», и вид эскалатора, признающий: «Я – картина, осознаю свою функцию и иллюзий на свой счет не строю». См. заглавное фото.

Художник постоянно ищет баланс между академическими традициями и актуальным искусством. В прошлом году поиски "золотой середины" также принесли ему 6,8 млн рублей. Плоды живописных экспериментов можно увидеть в арт-галерях Петербурга, в их числе Parazit, с которой он сотрудничает. Кроме того, работы Мотолянца хранятся в собраниях Русского музея, Музее нонконформистского искусства, а также у частных коллекционеров России и Германии.

В первую десятку также вошла бывшая петербурженка, а ныне москвичка Анна Желудь с доходом €70 тыс., В прошлом году Анна Желудь заработала меньше, чем её коллеги: около 4,8 млн рублей. Однако меньшие заработки компенсируются признанием ценителей и профессионалов живописи. Художница трижды номинировалась на всероссийскую премию в области современного искусства «Инновация» и на «Премию Кандинского». Кроме того, она участвовала в одной из известнейших в мире Венецианском биеннале.

Работы Анны Желудь отличает подчеркнутая графичность. Даже объемные скульптуры она старается сделать похожими на плоские рисунки. А всё потому, что однажды она заметила сходство между железным прутом и линией на бумаге. Яркостью не отличается и её живопись. Красный цвет – редкий гость на черно-бело-коричневых полотнах Анны. Пасмурное творчество художницы пришлось по вкусу как Эрмитажу, так и многочисленным музеям, специализирующимся на современном искусстве.

В Санкт-Петербурге после долгого перерыва вновь появятся вытрезвители

Городским властям не удалось победить "зелёного змия" путём запрета шнуровского клипа "В Питере пить" и они решились раскошелиться : в Петербурге выделят средства на создание вытрезвителей.

13 ноября В ходе межведомственного совещания в Смольном губернатор города Георгий Полтавченко заявил:

"...Необходимо создать пункты для освидетельствования состояния алкогольного опьянения в каждом районе — например, при травмпунктах. «Распихивать» их по больницам не надо, эта специфическая публика, для них надо создать отдельное отделение — на это деньги найдем..."

По словам заместителя прокурора Петербурга Виктора Мельника, до 15 декабря власти должны будут определить по одному месту для вытрезвителя в каждом районе города.

В августе главный психиатр-нарколог Минздрава России Евгений Брюн заявил, что в городах России, где состоятся матчи чемпионата мира по футболу, будут открыты медвытрезвители, однако тогда вице-губернатор Петербурга Анна Митянина опровергла такую возможность.

Вполне вероятно, что в то время она ещё надеялась, что решить проблему тотального отрезвления петербуржцев удастся решить "малой кровью" - запретом Шнурова и его группы "Ленинград".

Напомним, что в начале мая 2016 года ряд общественных организаций Петербурга и лично депутат петербургского Законодательного собрания Евгений Марченко направили в прокуратуру города письма с требованием проверить на предмет соответствия законодательству клип группы "Ленинграда" "В Питере - пить", выпущенный 1 мая и собравший несколько миллионов просмотров на YouTube. Петербургских трезвенников поддержал депутат ГД от КПРФ Валерий Рашкин. И 23 мая Прокуратура Санкт-Петербурга начала проверку видеоклипа.

Однако, клип понравился депутату ЗакСа Санкт-Петербурга Виталию Милонову."Это же такой питерский андеграунд, это не Санкт-Петербург, это Питер. Это не культурная столица, это другое. В каждом городе есть задние дворы, а есть парадные кварталы. Это петербургская самоирония, которая имеет право на существовании", - заявил политик в интервью Life.

Милонов назвал лидера группы Сергея Шнурова исключительно талантливым человеком, который не собирается популяризовать через песню пьянство.

Закончилось дело тем, что прокуратура Санкт-Петербурга не обнаружила в музыкальном ролике пропаганды алкоголизма. Специалисты, проводившие анализ клипа, признали его сатирическим произведением.

Концепцию формирования единых рынков энергии, нефти и газа ЕАЭС обсудят эксперты на IV международной конференции «Евразийский вызов» в Санкт-Петербурге 23-24 ноября. Об этом сообщает пресс-служба комитета по внешним связям правительства Санкт-Петербурга.

В конференции примут участие политики и ведущие эксперты в области евразийской интеграции, представители крупных промышленных предприятий, бизнеса, научных и общественных организаций из 10 стран мира.

В рамках конференции эксперты обсудят реализации концепции формирования единого электроэнергетического рынка ЕАЭС, будут обозначены этапы формирования единого рынка нефти, газа и нефтепродуктов.

Также запланирована дискуссия «Шелковый путь», где будут обсуждаться актуальные вопросы сотрудничества ЕАЭС и Китая в сфере информационно-коммуникационных технологий, регулирования трансграничных рынков в сфере цифровой экономики и электронной коммерции, создания цифрового пространства в рамках стратегического взаимодействия с Китаем и странами ЕАЭС.

Специалисты дадут оценку роли экономических университетов в развитии ЕАЭС, резервах сетевого взаимодействия и перспективах форсайта, ресурсах Евразийского рынка интеллектуальной собственности - важнейшего условия конкурентоспособности стран при переходе к цифровой экономике.

Особое внимание в работе конференции будет обращено на Санкт-Петербург, как крупнейший научно-образовательный центр, активно участвующий в процессах евразийской интеграции и трансграничного межрегионального сотрудничества. Специальный круглый стол, посвященный расширению культурных и гуманитарных связей на евразийском пространстве, раскроет, в свою очередь, ведущую роль Санкт-Петербурга, как культурного центра России и мира в организации устойчивых культурных связей на пространстве ЕАЭС на примере международного фестиваля «Встречи в России».

В результате двухдневной работы IV международной конференции «Евразийский вызов» будет дана оценка достижениям деятельности ЕАЭС за 2017 год, и сформулированы актуальные задачи международного сотрудничества и перспективы дальнейшего укрепления ЕАЭС в партнерстве с КНР и другими странами мира.

Напомним, единый электроэнергетический рынок ЕАЭС планируется сформировать до июля 2019 года. Единый рынок обеспечит свободу движения товаров и услуг в сфере электроэнергетики. Также позволит создать хозяйствующим субъектам равные условия доступа на рынки с учетом имеющихся различий в топливно-энергетических комплексах стран союза и повысить их конкурентоспособность.

К 2025 году на территории стран-участниц Евразийского экономического союза должен быть создан общий рынок нефти и нефтепродуктов и общий рынок газа. Эти рынки придут на смену двусторонним соглашениям между правительствами стран, по которым сегодня происходят поставки энергоресурсов.

В Минпромторге России обсудили глобальные тренды в рамках IV промышленной революции.

11 ноября в Минпромторге России состоялась лекция проректора по перспективным проектам Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ), лидера-соруководителя рабочей группы «Технет» НТИ, руководителя Инжинирингового центра CompMechLab СПбПУ Алексея Боровкова "IV промышленная революция. Цифровые, "Умные", Виртуальные Фабрики Будущего. Цифровые платформы. Цифровые двойники".

Со вступительным словом к лекции выступил Статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов. Он поприветствовал собравшихся, представил Алексея Боровкова.

По словам замглавы Минпромторга России «СПбПУ - ведущий ВУЗ страны, который является базовым для Министерства по всем отраслям промышленности».

Замминистра акцентировал внимание слушателей на важности и актуальности тех вопросов, которые будут подняты во время предстоящей лекции.

В своей лекции, которая продолжалась 2,5 часа, профессор СПбПУ рассказал о глобальных трендах в рамках IV промышленной революции, о темпах развития высокотехнологичных рынков передовых производственных технологий, современных подходах к проектированию (Smart Design) и производству (Smart Manufacturing). Также, Алексей Боровков затронул темы цифровой трансформации бизнес-процессов, цифровых двойников (Digital Twins), новых бизнес-моделях, эффективных для высокотехнологичной промышленности, цифровых «умных» и виртуальных фабрик будущего, а также проиллюстрировал свои слова результатами проектов, реализованных Инжиниринговым центром CompMechLab СПбПУ в различных отраслях промышленности на глобальных высокотехнологичных рынках.

На лекции присутствовали и принимали участие в обсуждении сотрудники Минпромторга России всех уровней, депутат Государственной Думы, заместитель председателя комитета по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Денис Кравченко с командой, представители федеральных министерств, региональных правительств, Российского союза промышленников и предпринимателей и многие другие.

Закончилась лекция сессией вопросов из зала и активным обсуждением волнующих аудиторию проблем.

За январь-октябрь 2017 года Государственной инспекцией труда в Псковской области проведено 30 расследований несчастных случаев на производстве. Из них 11 несчастных случаев квалифицированы как «не связанные с производством».

В результате несчастных случаев с начала 2017 года пострадал 21 человек.

В 2017 году на территории Псковской области произошло 5 тяжелых и 10 несчастных случаев со смертельным исходом.

Тяжелые несчастные случаи с работниками произошли в результате падения с высоты, защемления механизмами, столкновения с предметами или деталями, противоправных действий других лиц.

Смертельные несчастные случаи на работе произошли вследствие общего заболевания – 6 случаев, транспортных происшествий – 2, воздействия неконтролируемого огня.

Группа компаний «Хевел» ввела в строй первую солнечную электростанцию в Бурятии.

В Бичурском районе Республики Бурятия введена в эксплуатацию первая в регионе солнечная электростанция — Бичурская СЭС мощностью 10 МВт.

Команда на пуск была дана в режиме телемоста в ходе пленарного заседания Байкальского регионального инфраструктурного форума БРИФ-2017.

«Качество энергообеспечения, надежность, стоимость, своевременность, доступность — те задачи, которые стоят перед нами и требуют особого внимания. В рамках сегодняшнего мероприятия, надеемся, что будет рассмотрен ряд вопросов и предложены решения как со стороны органов власти, так и бизнеса», — обратился к участникам и гостям на открытии форума глава Республики Бурятия Алексей Цыденов.

Инвестором и генеральным подрядчиком строительства солнечной электростанции выступили структуры группы компаний «Хевел» (совместное предприятие ГК «Ренова» и АО «РОСНАНО»). Строительно-монтажные работы на площадке начались в мае 2017 года и в соответствии с графиком были завершены осенью 2017 года. Оборудование, задействованное при строительстве станций, на 70% произведено российскими предприятиями электротехнической и металлообрабатывающей промышленности.

«Эксплуатация Бичурской СЭС позволит повысить надёжность электроснабжения района и снизить сетевые потери. Прогнозируемый объём производства электроэнергии Бичурской СЭС составит более 14,5 ГВт•ч в год, что обеспечит снижение выбросов углекислого газа на 7 685 тонн ежегодно», — уточнил генеральный директор группы компаний «Хевел» Игорь Шахрай.

Также в рамках БРИФ-2017 состоялось подписание соглашения между группой компаний «Хевел» и Правительством Республики Бурятия по развитию солнечной энергетики в регионе. Соглашение предусматривает строительство сетевых солнечных электростанций совокупной мощностью до 150 МВт и автономных гибридных энергоустановок совокупной мощностью до 2,5 МВт.

Справка

ООО «Хевел» (совместное предприятие ГК «Ренова» и АО «РОСНАНО», основано в 2009 году) является крупнейшей в России интегрированной компанией в отрасли солнечной энергетики. В структуру компании входят: производственное подразделение (завод по производству солнечных модулей в Новочебоксарске, Чувашская Республика), девелоперское подразделение (проектирование и строительство солнечных электростанций, портфель проектов на ближайшие годы — более 364 МВт) и Научно-технический центр тонкопленочных технологий в энергетике при ФТИ им. А. Ф. Иоффе (Санкт-Петербург), который является единственной в России профильной научной организацией, занимающейся исследованиями и разработками в сфере солнечной энергетики.

Следователь управления Следственного комитета по Санкт-Петербургу в ходе заседания горсуда в понедельник сообщил, что расследование уголовного дела о мошенническом хищении более 50 миллионов рублей при строительстве "Зенит-Арены" в отношении бывшего вице-губернатора города Марата Оганесяна передано в центральный аппарат ведомства, рассказала РИА Новости пресс-секретарь горсуда Дарья Лебедева.

Ранее сообщалось, что в понедельник горсуд Петербурга отклонил ходатайство защиты об изменении меры пресечения Оганесяна на домашний арест и продлил срок его содержания под стражей до 9 февраля 2018 года. Оганесян признал себя виновным в хищении 50,4 миллиона рублей и ходатайствовал о досудебном соглашении о сотрудничестве со следствием.

"Суд в понедельник удовлетворил ходатайство петербургского следователя о приобщении к материалам дела постановления о передаче производства по уголовному делу Марата Оганесяна в главное управление по расследованию особо важных дел Следственного комитета России", — сказала Лебедева.

Оганесян был задержан в Москве и заключен под стражу в ноябре прошлого года. По данным СК РФ, он обвиняется в хищении в 2014 году 50,4 миллиона рублей при заключении генподрядчиком ИК "Трансстрой" с акционерным обществом "ТДМ" договора по поставке видеотабло для "Зенит-Арены".

Новый стадион на Крестовском острове в Санкт-Петербурге начали строить для футбольного клуба "Зенит" в 2007 году, но в связи с заявкой на проведение чемпионата мира по футболу 2018 года проект отправляли на доработку, чтобы арена полностью соответствовала требованиям ФИФА по вместимости и безопасности. "Зенит-Арена" — один из самых дорогостоящих спорткомплексов в мире. По последним данным, общие затраты на его строительство составили около 40 миллиардов рублей, при этом изначально предполагалось потратить порядка 6,7 миллиарда рублей.

Нефть растет на торгах после подрыва нефтепровода в Бахрейне.

Цены на нефть незначительно растут в понедельник на ожиданиях стабилизации нефтяного рынка в связи со сделкой ОПЕК+, а также на обеспокоенности трейдеров в связи с подрывом нефтепровода в Бахрейне в конце прошлой недели, свидетельствуют данные торгов.

По состоянию на 8.49 мск стоимость январских фьючерсов на североморскую нефтяную смесь марки Brent росла на 0,08%, до 63,57 доллара за баррель, цена декабрьских фьючерсов на нефть марки WTI поднималась на 0,12%, до 56,81 доллара за баррель.

ОПЕК и ряд не входящих в организацию стран (ОПЕК+) договорились в конце 2016 года в Вене о сокращении своей добычи нефти суммарно на 1,8 миллиона баррелей в сутки с октябрьского уровня. Соглашение было заключено на первое полугодие 2017 года с возможностью продления. В мае срок его действия был продлен на девять месяцев — до конца марта 2018 года.

Рынки ожидают, что решение по продлению сделки может быть принято на встрече министров нефти и энергетики всех 24 государств соглашения о сокращении добычи, которая состоится 30 ноября в Вене. В преддверии этой встречи, 29 ноября, состоится заседание министерского комитета по мониторингу выполнения сделки ОПЕК+ и корректировки его условий, в который входят представители только пяти стран соглашения: Саудовской Аравии, Венесуэлы, Кувейта, Алжира, Омана и России.

Рост цен также поддерживает обеспокоенность возможными сбоями поставок нефти из Саудовской Аравии в связи с подрывом нефтепровода на участке в Бахрейне. МВД Бахрейна сообщило в субботу, что нефтепровод из Саудовской Аравии был подорван в пятницу в результате "экстремистских действий". Силам гражданской обороны удалось быстро потушить возникший на нефтепроводе пожар, никто не пострадал.

При этом Саудовская Аравия временно остановила работу нефтепровода в Бахрейн и усилила безопасность на нефтяных объектах в стране, как сообщал позднее в субботу саудовский телеканал "Аль-Арабия" со ссылкой на минэнерго королевства. Глава МИД Бахрейна Халед Аль Халифа в записи в микроблоге в Twitter обвинил в подрыве нефтепровода Иран. Позднее МИД Ирана отверг обвинения в причастности к взрыву на нефтепроводе. Бахрейнские СМИ в воскресенье сообщили, что Саудовская Аравия в сжатые сроки восстановила поставки нефти по трубопроводу в Бахрейн.

Сергей Мартыненко, ТКБ: «Мы пытаемся сделать так, чтобы и клиенту, и нам было хорошо»

Сергей Мартыненко, руководитель блока МСБ банка ТКБ

Беседовала: Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

С кем из предприятий не очень большого размера работает банк и как измерять этот размер, порталу Bankir.ru рассказал глава блока малого и среднего бизнеса банка ТКБ Сергей Мартыненко.

— С какими клиентами сегмента МСБ работает ваш банк? Как вы отбираете этих клиентов? По долговой нагрузке? По объему оборота? По наличию управленческой отчетности? По каким-то иным параметрам?

— У мелких компаний обычно нет залогов, а мы ориентированы все же на построение взаимоотношений на основе кредитования бизнеса. Логика такая: мы привлекаем компанию на расчетно-кассовое обслуживание – РКО, а затем предлагаем и другие продукты – кредиты, гарантии... То есть мы работаем со всеми без исключения клиентами МСБ. Но для каждого из подсегментов у нас есть отдельная стратегия. РКО мы готовы предложить всем. А в кредитовании мы нацелены на клиентов – компании с опытом работы от шести месяцев, годовой выручкой от 100 миллионов рублей. Если говорить о параметрах кредита, то это, как правило, 5–10 миллионов рублей, обеспеченные твердым залогом на срок от одного года до пяти лет.

— Что, вы вообще не даете более мелкому бизнесу никаких кредитов и не открываете им счета?

— Почему же? Открываем, и средства даем – но не кредитные, а в форме овердрафтного кредитования и в виде гарантий. Сейчас наблюдается большой рост числа клиентов, которым нужны гарантии в рамках федеральных законов 44 и 223. Объем заявок по предоставлению авансового овердрафта также растет.

— Вы как-то разделяете своих клиентов по отраслям?

— Основное деление связано с отраслями, с которыми мы в принципе не работаем. Определенные правила по этому поводу есть и у наших западных акционеров.

Также мы определили для себя, с кем из клиентов не хотим работать исходя из профиля риска. Принятие решения о выдаче кредита – это многофакторное действие, включающее в себя «поведенческий» блок (кредитная история, количество счетов в других банках, участие в судебных разбирательствах, деловая репутация), финансовый блок – обороты по счетам, рентабельность и достаточность капитала, качество залогового обеспечения. Опять же, клиентам с оборотом от 100 до 200 миллионов рублей в год мы предлагаем наши стандартные продукты. А с теми, чьи обороты по году составляют от 200 до 600 миллионов рублей, – обсуждаем индивидуальные предложения.

— Чем же вы тогда отличаетесь от других банков, особенно крупных, на негибкость подхода которых к компаниям малого бизнеса так часто жалуются мелкие предприниматели?

— По моему мнению, основные жалобы клиентов подобного характера связаны с тем, что воронка продаж крупных государственных банков позволяет отсекать клиентов с нестандартными параметрами и заменять их стандартными клиентами без особых потерь в части продаж. Поток клиентов в данные банки стабилен, потому что в их пользу играют более низкие ставки фондирования и, как следствие, стоимость кредитов. Как это выглядит на практике. Есть некая матрица, в которую должны уложиться все параметры всех полей профиля клиента. Не входит что-то? Торчит наружу рука или нога? Клиент получает ответ: нет, кредит не оформим. Мы же пытаемся сделать так, чтобы и клиенту, и нам было хорошо. То есть нас многие компании выбирают за индивидуальный подход к их нестандартному в понимании крупных банков бизнесу.

— Сколько у вас таких, не очень «стандартных» клиентов?

— Порядка 20% от общего числа. И вот именно эти истории – лучшие средства продвижения: после того как мы сделаем для компании что-то хорошее и нестандартное для бизнеса, нас начинают советовать своим контрагентам.

— А что это значит – «нестандартный клиент»?

— Мы клиента оцениваем по совокупности факторов: какие компании еще принадлежат этому или этим же собственникам, сколько у них счетов в других банках, как пересекаются бизнесы этих компаний, какие у них есть залоги, какие денежные потоки генерирует бизнес, как эти потоки пересекаются. Ну и еще могут быть иные параметры. И вот если что-то из параметров этого профиля выпадает – это уже нестандарт. Приведу такой пример. Есть клиент, у него прекрасный арендный бизнес, много площадей, но вот выручка небольшая. Если он у нас попросит кредит, по-хорошему мы должны дать ему с повышенной ставкой – согласно условиям для бизнеса с данным уровнем выручки. Но, например, нам этот клиент интересен в перспективе, он может привлечь к нам других клиентов, обороты которых тоже могут быть заведены в банк. И мы понимаем, что да, будем работать. Почему мы должны ему отказывать в кредите по приемлемой для него ставке?

— Какие у вас основные продукты для нестандартных клиентов?

— Помимо расчетно-кассового обслуживания, мы предлагаем краткосрочное финансирование в форме овердрафта и возобновляемой кредитной линии, а также обычные срочные кредиты на пополнение оборотных средств сроком до 12 месяцев.

Есть отдельные программы финансирования на инвестиционные цели сроком до пяти лет. Есть и стандартные инвестиционные продукты на приобретение транспорта, оборудования и недвижимости.

Действуют отдельные программы для узких сегментов. Например, продукт «Рантье», основное отличие которого – рассмотрение заявки с минимальным пакетом документов по упрощенной процедуре. При этом данный продукт ориентирован исключительно на клиентов, основным видом деятельности которых является сдача в аренду недвижимого имущества.

— Ниже чего нельзя упасть в бизнесе по обслуживанию клиента или мимо чего нельзя пройти?

— Ниже определенной отметки по прибыльности при работе с этим клиентом. Мы должны зарабатывать и приносить прибыль своим акционерам. Именно поэтому при работе с клиентом мы заинтересованы в том, чтобы предложить ему дополнительные продукты. Но и ставка по кредиту при этом, кстати, будет ниже.

— Скажите, блок малого и среднего бизнеса – это большой «кусок» в работе вашей кредитной организации?

— В ДНК банка очень сильна корпоративная составляющая. О значимости этого направления в банке говорит тот факт, что блок, который я возглавляю, работает уже десять лет. И за эти годы он развился из кредитного отдела до департамента. Сейчас это бизнес всестороннего обслуживания клиентов с хорошими перспективами.

— Какие основные требования к финансам клиентов МСБ у банка при рассмотрении кредитной заявки?

— МСБ – это бизнес, который очень волатилен. Поэтому при общении с компаниями этого сегмента банк для себя должен ответить на три главных вопроса. Первый вопрос: может ли клиент платить? Второй – будет ли он платить? И третий вопрос: захочет ли он платить в ситуации, если платить по кредиту может?

Может ли клиент платить, мы просчитываем на этапе принятия решения о выдаче ему кредита. Тяжелее всего понять, захочет ли клиент платить. Не скрою, иногда мы сталкиваемся с таким отношением клиента к своему бизнесу: получится – хорошо, не получится – ну и не надо.

— Как вы понимаете это на этапе общения с клиентом? Как вычисляете таких клиентов?

— Один из параметров – отношение к залогу. Я сейчас даже не говорю о попытках предложить что-то неликвидное по завышенной стоимости. Но и отношение – если не получится у меня бизнес, то у вас останется залог, – уже однозначно не наша история. Если залог значим для клиента – пусть не его личное жилье, а реально работающая на него коммерческая недвижимость – это хороший стимул заставить клиента захотеть платить по кредиту.

— Вам приходилось реализовывать залоги?

— Это неизбежно.

— Можете сказать, что вы правильно просчитывали дисконт по залогу? Или, наоборот, надо было оценивать его еще жестче?

— Все зависит от времени вызревания просрочки и от места расположения этого залога. Но у нас не было ни одного случая – я сейчас говорю о недвижимости, – когда бы мы продали залог себе в убыток. Если говорить про продажу автотранспорта и оборудования, которые мы брали в залог, – то да, случаи, когда выручали меньше, чем сумма, в которую мы залог оценивали, были.

— Сколько времени нужно, чтобы продать заложенное в банке имущество?

— Вопрос ведь не в том, чтобы продать залог. Сначала банк должен дождаться судебного разбирательства, отсудить этот залог. Клиент часто подает апелляции, а на все это нужно время. Но когда дело доходит до публичных торгов, как правило, у нас в 90% случаев уже есть покупатель. Поэтому сама реализация залога происходит быстро. А вот на судебный этап уходит от шести месяцев до двух лет. Все зависит от региона, из нашего опыта. Например, на юге России – дольше.

— Какую документацию вы запрашиваете от клиента сегмента МСБ, желающего открыть у вас счет? Потому что сейчас есть идея: для того чтобы потом не блокировать сомнительные операции клиентов, нужно отсекать нежелательных клиентов уже на входе в банк.

— Мы так и делаем: в модели рассмотрения заявок на открытие счета служба финансового мониторинга (СФМ) участвует в процессе на этапе входа клиента в банк. Это реально позволяет эффективно отсекать нежелательных клиентов сразу. Мы запрашиваем у клиента стандартный набор документов, согласно требованиям ЦБ. Просто внимательно их изучаем. Например, приходит клиент. Площадь офисного помещения у него – два квадратных метра. Не десять, не шесть. Два! Мы просто с грустью на такие документы смотрим, честно вам говорю. Но такое у нас встречается нечасто, так как в CRM банка попадают только те заявки, которые прошли через сито обработки стоп-факторов. Кроме тех списков нежелательных клиентов, которые использует весь рынок, у нас есть и свои списки. То есть в ходе изучения документов потенциального клиента мы проводим мини-анализ, в результате которого понимаем, что от нас хочет клиент и что мы будем с ним делать. Мы хотим получить ответы на вопросы: будет ли этот клиент у нас кредитоваться? Или он попросит у нас гарантию? Разместит ли депозит? Приведет ли других клиентов? Будет ли он открывать у нас зарплатный проект? Возьмет ли он как физическое лицо у нас ипотеку? Наша цель – понять, чем клиент для нас будет интересен и что мы можем ему дать уже на входе.

— Открываете ли вы счета дистанционно для клиентов МСБ? Есть ли у вас ДБО для клиентов этой категории? Или вы предпочитаете работать традиционно – через отделения?

— У нас несколько каналов привлечения клиентов. Прямые продажи, можно подать заявку через сайт, можно забронировать счет онлайн, а можно и зайти с улицы в отделение. Но мы видим запросы рынка: все клиенты хотят решать свои вопросы в одном окне. Все хотят предварительного одобрения своей заявки. Все хотят оперативности. Думаю, к середине 2018 года мы все эти желания клиентов реализуем.

— Есть ли у вас специализированные отделения для клиентов МСБ в Москве? В регионах?

— Все наши отделения универсальные, в них обслуживаются как физические, так и юридические лица. Всего у группы ТКБ (включая Инвестторгбанк) около 80 офисов по всей стране.

— Сколько времени у вас проходит от подачи документов на открытие счета до начала его работы?

— До двух дней. Сейчас мы стремимся организовать работу так, чтобы открывать счет максимум за день.

— У вас это реализовано так же, как и у необанков – подаешь заявку через сайт, а потом к тебе выезжает клиентский менеджер?

— Банкам, которые декларируют возможность открытия счета без посещения офиса, и нам, если заявка подается через Интернет, а не в офисе, все равно необходимо удостовериться в том, что человек, который подал документы на открытие счета, предъявил именно свои документы. Этап встречи сотрудника банка с представителем компании – требование законодательства. На личной встрече банк идентифицирует клиента, визирует карточку с образцами подписей. В настоящий момент все банки ждут возможности введения удаленной идентификации, когда все этапы можно будет также сделать удаленным способом. Чтобы человек из Хабаровска, например, мог бы открыть счет в банке в Калининграде. Для этого соответствующая возможность должна быть реализована на базе ЕСИА – единой системы идентификации и аутентификации. Тогда кредитные организации смогут сократить время, отводимое на открытие счета.

— А вы не боитесь, что при введении удаленной идентификации увеличится число мошеннических заявок?

— Ну, глаза боятся, а руки делают! Я вот что хочу сказать: если бы эту возможность – открывать удаленные счета – дали банкам в 2010 году, то число мошенничеств, думаю, возросло бы. А сейчас технологии распознавания клиента ушли далеко вперед.

— ТКБ – банк-санатор. Какая клиентура сектора МСБ досталась вам на санацию? Работа с ними как-то отличается от работы, идеология которой принята в ТКБ?

— Мы практически сразу же, когда вошли в этот банк, а это было в 2015 году, «протестировали» всех клиентов. В Инвестторгбанк ретранслируется идеология работы с МСБ материнского банка – и продукты, и методология, и подход к рискам, и ковенанты.

— Как вы относитесь к идее страхования вкладов клиентов МСБ?

— Положительно. Давно надо уже было и страховку для денег малого бизнеса ввести, и поднять застрахованную сумму для ИП. Но это будет дополнительная нагрузка на фонд АСВ и на сами банки – скорее всего, нам поднимут ставку отчислений в фонд страхования.

— Можете привести примеры, какие компании МСБ обслуживаются у вас в банке? Чем они заняты?

— У нас есть клиенты – небольшая сеть отелей на Юге России, в Краснодарском крае. У нас есть предприятие, которое вывозит отработанное горючее небольшими катерами с проходящих по Дону теплоходов – это в Ростове-на-Дону. Есть клиент, который в Тюмени покрывает цистерны крупной нефтедобывающей компании изнутри специальным составом, чтобы они дольше прослужили. И еще много таких с виду не очень заметных, но очень нужных стране компаний

МТУСИ взялся за blockchain

Мария Андреева

Компания Unify (бренд Atos в области ПО и коммуникационных услуг) и Московский технический университет связи и информатики (МТУСИ) начали сотрудничать в области исследований и разработок, посвященных технологии blockchain. Представители вуза отметили, что одним из главных направлений сотрудничества в ближайшей перспективе станет создание тренинг-центра (института) Unify на базе уже действующего при МТУСИ подразделения компании

Как уточнил корреспонденту ComNews представитель МТУСИ, идея сотрудничества вуза с Unify была высказана в ходе рабочей встречи руководства университета с представителями компании Unify осенью этого года. "Такая идея родилась в связи с новыми трендами как в подготовке специалистов отрасли связи и ИТ, так и с трендами в развитии инфокоммуникационных технологий", - добавили в МТУСИ.

При этом сотрудничество университета и компании Unify (тогда еще Siemens Enterprise Communications) началось в начале 2000-х гг. "Наиболее значимыми вехами такого сотрудничества было учреждение учебного и международного сервисного центров компании Siemens в МТУСИ в 2001 г. и учебного центра Unify в Северо-Кавказском филиале МТУСИ в 2012 г.", - сказали корреспонденту ComNews в МТУСИ.

В пресс-службе университета отметили, что сотрудничество Unify и МТУСИ направлено на повышение качества профессионального образования, трудоустройство выпускников университета в компанию Unify и компании партнеров, а также на организацию дополнительного образования специалистов в области связи и ИКТ. МТУСИ и Unify намерены реализовать совместные научно-исследовательские и научно-прикладные проекты. В частности, МТУСИ и Unify намерены развивать сотрудничество в области исследований и разработок по технологии blockchain.

"Технология blockchain позволит реализовать удобные сервисы для многих индустрий, от сельского хозяйства до банковской сферы, сократив и даже избавив от ряда расходов. Достоинствами технологии являются безопасность, оперативность и отсутствие посредников", - подчеркнули в пресс-службе МТУСИ.

Как отметил глава представительства компании Unify в России и СНГ Сергей Размахаев, компания хочет привлечь активных студентов, которые хотят развиваться в рамках новых технологий. "Наша цель - это пополнение кадрового резерва Unify, наших заказчиков, партнеров. Это взаимовыгодное сотрудничество, направленное на обучение технологическим аспектам подрастающего поколения", - добавил Сергей Размахаев.

Для научной деятельности МТУСИ тема blockchain, криптовалют и других релевантных направлений не нова. Однако сотрудничество с Unify, входящей в состав концерна Atos, для МТУСИ является новым опытом. "Кроме того, формат сотрудничества по технологии blockchain между МТУСИ и Unify не исключает приглашения как партнеров компании, так и партнеров МТУСИ", - добавили в университете.

Говоря о том, готова ли компания Unify сотрудничать с другими вузами по разработкам в области технологии blockchain, Сергей Размахаев сказал, что это зависит от готовности самих вузов в первую очередь. "Мы пройдем определенную фазу с МТУСИ, и дальше будет понимание, насколько это эффективно", - сказал он.

В разговоре с корреспондентом ComNews представитель вуза отметил, что в настоящее время между МТУСИ и Unify ведутся консультации по определению приоритетных направлений сотрудничества. "Одним из главных направлений в ближайшей перспективе будет создание тренинг-центра (института) Unify на базе уже действующего при МТУСИ подразделения компании", - добавили в пресс-службе университета.

При этом создание специальных факультетов, кафедр и дисциплин не предполагается, так как темы научно-технического сотрудничества и направления подготовки студентов совпадают с уже имеющимися. "Вместе с тем не исключаем возможности создания в будущем базовой кафедры компании", - заметили в МТУСИ.

В разговоре с корреспондентом ComNews представитель МТУСИ отметил, что технология blockchain, как и все другие технологии, не является вечной и ей на смену придут другие технологии. С другой стороны, потребность в специалистах диктует рынок.

"Поэтому то, насколько российский специалист будет востребован в России и в мире, будет зависеть как от текущей конъюнктуры рынка, так и от качества профессиональной подготовки самого специалиста. И в этой связи сотрудничество с компанией Unify представляется надежным и современным инструментом, который позволит МТУСИ выпустить на рынок высококлассных специалистов, лучшие из которых станут сотрудниками компании Unify", - отметили в МТУСИ.

В Unify перспективы такого сотрудничества оценивают положительно. "С одной стороны, Unify, как производитель, который развивает технологии, заинтересован в подготовке новых специалистов. С другой стороны, специфика унифицированных коммуникаций сейчас такова, что от технологий мы переходим к сервисным моделям", - сказал Сергей Размахаев.

По его словам, в данном случае подрастающее поколение тоже будет привносить новые интересные аспекты в проекты компании. Сергей Размахаев отметил, что в России экспертов, специализирующихся на технологии blockchain, немного. Поэтому потребность в таких специалистах высокая.

Навыки, которые требуются для того, чтобы работать с данной технологией на фундаментальном уровне, в российских вузах уже даются. В частности, Университет ИТМО (Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики) дает основы шифрования, кодирования информации и т.д. А blockchain - это лишь одно из конкретных приложений данных дисциплин. "Однако поскольку технология эта перспективна и активно используется по всему миру, отечественным вузам, конечно же, важно уделять ей больше внимания и развивать прикладные исследования и разработки в данной области", - сказал кандидат технических наук, заместитель директора мегафакультета компьютерных технологий и управления Университета ИТМО Сергей Колюбин.

Он напомнил, что в рамках соглашения между Университетом ИТМО и компанией SAP в вузе открылся центр SAP Next-Gen Lab, в котором студенты и преподаватели смогут работать над реальными проектами в области цифровой трансформации бизнеса.

Кроме того, Университет ИТМО совместно с партнерами учредил ассоциацию "Национальный координационный центр обработки транзакции с правами и объектами интеллектуальной собственности". "В составе ассоциации Университет ИТМО создаст blockchain-платформу для патентования интеллектуальной собственности, которая существенно упростит и ускорит данный процесс, а значит, производство инноваций, новых высокотехнологичных продуктов будет идти быстрее", - рассказал корреспонденту ComNews Сергей Колюбин.

Как заметила директор департамента развития технологий blockchain Внешэкономбанка (ВЭБ) Анастасия Тюрина, blockchain как одна из прорывных технологий способна внести значительные изменения практически во все сферы деятельности человека.

По ее словам, сегодня потребность в специалистах по blockchain в России очень высока. "По сведениям кадровых агентств, количество запросов на кадры возросло за полгода более чем в 20 раз, все обучающие курсы идут с максимальным набором групп", - добавила Анастасия Тюрина.

"Но университеты - это не только образовательные программы, но и разработки инновационных продуктов. Так, совсем скоро мы запустим совместно с Университетом Иннополис пилотный проект по внедрению blockchain в сельском хозяйстве, причем эксперты по blockchain Иннополиса берут на себя значительный блок работ по управлению внедрением пилотного проекта", - сказала Анастасия Тюрина.

Она уточнила, что сегодня программы обучения специалистов по blockchain ведутся в Уральском федеральном университете им. Б.Н. Ельцина (УРФУ), Дальневосточном федеральном университете (ДВФУ), Томском госуниверситете, университете ИТМО и НИУ "Высшая школа экономики".

Как ранее сообщал ComNews, ВЭБ и Ethereum foundation объявили об открытии в Москве Центра компетенций по исследованию технологии blockchain. Они и стали основателями Центра. НИТУ МИСиС (Национальный исследовательский технологический университет МИСиС) стал главной площадкой Центра компетенций по blockchain. В ВЭБ сообщали, что это первый в РФ подобный центр (см. новость ComNews от 31 августа 2017 г.)

Россия. Германия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 13 ноября 2017 > № 2386028

Глава Рособрнадзора пообщался со студентами-стобалльниками ЕГЭ, собравшимися на образовательный конвент в Санкт-Петербурге

Порядка двухсот студентов, получивших 100 баллов на ЕГЭ, из разных регионов России продолжили работу в рамках трёхдневного образовательного конвента «100-балльники - Российские интеллектуальные ресурсы» в Санкт-Петербурге. Своё приветствие участникам конвента направил президент Российской Федерации Владимир Путин.

"Все участники форума убедительно проявили свой интеллектуальный потенциал и исключительное трудолюбие, сумев заработать максимальный балл на едином государственном экзамене. Это действительно ваше большое, значимое личное достижение. И конечно отрадно, что вы представляете разные регионы России, своим примером доказывая, что качественное образование можно получить во всех уголках нашей огромной страны. Главное – настойчивость и стремление к знаниям", - отметил президент.

Он пожелал участникам конверта интересного и плодотворного общения, открыть новые возможности и пути применения своих талантов, реализации перспективных идей и проектов. В ходе телемоста из Ситуационно-информационного центра Рособрнадзора со стобалльниками пообщался заместитель Министра образования и науки РФ - руководитель Рособрнадзора Сергей Кравцов.

"Мы создали клуб стобалльников, чтобы объединить вас и поддержать. Мы рассчитываем на вашу помощь в реализации проектов, которые помогут улучшить систему образования, экономику и развивать нашу страну", - заявил Сергей Кравцов.

Он ответил на вопросы студентов о дальнейшем развитии системы ЕГЭ и высшего образования, олимпиадах школьников. По словам Сергея Кравцова, всероссийские проверочные работы не заменят ЕГЭ в качестве итоговой аттестации для выпускников школ. А в ЕГЭ по литературе планируется полностью исключить задания с выбором ответа и оставить только задания, для выполнения которых участникам экзамена потребуется применить творческий подход и умение излагать свою точку зрения.

Несколько вопросов, заданных стобалльниками, касались проведения олимпиад школьников. По словам Сергея Кравцова, в настоящее время в Минобрнауки России создана комиссия, которая анализирует практику проведения олимпиад, чтобы усовершенствовать имеющуюся практику их проведения.

Участники встречи обменялись мнениями о дальнейших перспективах развития системы образования в России. "Система образования сложна и многогранна. Здесь не нужно поспешных решений, любые вопросы нужно обсуждать и анализировать", - подчеркнул Сергей Кравцов.

В ходе работы конвента его участники презентовали свои проекты и получили рекомендации и комментарии от специалистов-практиков, имеющих большой опыт реализации бизнес-проектов, в том числе от представителей крупных российских компаний.

Государственными наградами Российской Федерации отмечены сотрудники подведомственных организаций ФАНО России

7 ноября 2017 года Президент Российской Федерации В.В. Путин подписал Указ «О награждении государственными наградами» граждан Российской Федерации. Почетные звания и государственные награды присвоили сотрудникам научных организаций, подведомственных ФАНО России.

За большой вклад в укрепление российской государственности и многолетнюю добросовестную работу Орденом почета награжден Бетелин Владимир Борисович, научный руководитель ФГУ «Федеральный научный центр Научно-исследовательский институт системных исследований РАН».

Медалью ордена «За заслуги перед отечеством» I степени награжден Белый Олег Викторович, заместитель председателя по научной работе ФГБУ науки Санкт-Петербургского научного центра РАН.

Почетное звание «Заслуженный деятель науки Российской Федерации» присвоено Глинкиной Светлане Павловне, доктору экономических наук, профессору, руководителю научного направления ФГБУ науки Института экономики РАН.

«Новое поколение» обсудит вопросы семейной политики на Молодежной межпарламентской ассамблее государств – участников СНГ

В Санкт-Петербурге с 13 по 15 ноября пройдет очередная сессия Молодежной межпарламентской ассамблеи государств – участников СНГ, которая в этом году посвящена вопросам укрепления института семьи. Мероприятие состоится в стенах Таврического дворца.

От «Нового поколения» в сессии примут участие молодые парламентарии из Кыргызстана, Таджикистана, Армении, Республики Беларусь и других стран СНГ. Помимо членов ММПА СНГ, в Таврическом дворце соберутся руководители ряда крупных молодежных организаций, молодые ученые и представители государственных органов по делам молодежи.

Насыщенная трехдневная программа включает деловую и экскурсионную часть, а также командный турнир по семейным настольным играм. В день открытия сессии перед участниками выступит вице-губернатор Санкт-Петербурга А.В. Митянина, после чего парламентские делегации разных стран смогут сделать доклады о путях развития семейной политики и формировании семейных ценностей в молодежной среде.

Кроме того, в рамках деловой части мероприятия планируется экспертный доклад о современном положении семей в государствах – участниках СНГ, обсуждение итогов XIX Фестиваля молодежи и студентов, V форума «Дети Содружества» и других значимых молодежных мероприятий этого года. Уделяя внимание патриотическому воспитанию, делегаты «Нового поколения» посетят Нахимовское военно-морское училище, где будет проведена экскурсия и встреча с курсантами. А в завершающий день сессии запланирован деловой визит в отделение благотворительной организации «Детские деревни – SOS» в г. Пушкин, существующее более 17 лет, где можно будет познакомиться с бытом воспитанников. Здесь делегаты смогут представить собственные программы по укреплению института семьи и решению проблем социального сиротства.

Культурная программа петербургской сессии ММПА СНГ включает экскурсии по Северной столице, посещение музея «Гранд Макет Россия», Крейсера «Аврора» и других исторических достопримечательностей.

Участвуя в мероприятиях ММПА СНГ, молодые парламентарии «Нового поколения» получат возможность обсудить актуальные вопросы семейной политики с экспертами из разных стран, а также больше узнать о тех стратегиях, которые выработали государства СНГ в борьбе с социальными проблемами семьи и детства.

10 НОЯБРЯ МИНИСТР ТРАНСПОРТА РФ МАКСИМ СОКОЛОВ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ОТКРЫТИИ АВТОМОБИЛЬНОГО ОБХОДА ЗВЕНИГОРОДА

В церемонии открытия также участвовали губернатор Московской области Андрей Воробьев, председатель правления ГК «Автодор» Сергей Кельбах, представители подрядных организаций.

В своем выступлении М. Соколов поздравил собравшихся со знаменательным событием, и отметил значимость реализованного проекта. «Весь грузовой и транзитный поток шел через жилые районы Звенигорода, доставляя массу неудобств. Сегодня мы решаем эту проблему формированием новой обходной дороги, с двумя транспортными развязками, новым мостом через реку Москва. Это освещенная дорога, с барьерным ограждением, дорожной информацией для водителей, соответствующая всем необходимым требованиям безопасности дорожного движения», – сказал он. Министр поблагодарил Правительство Московской области, ГК «Автодор», и подрядчиков строительства за образцовое взаимодействие при реализации этого важнейшего проекта, выполненного в запланированные сроки.

«Сегодня мы открываем первый участок, это первая ласточка президентского проекта. Построены современная развязка, путепровод, – сказал А. Воробьев. – До сих пор 40 тысяч автомобилей круглые сутки проходили через город. Дорога здорово разгружает МКАД и прилегающие к Москве территории Московской области. Это стратегически важно для области, и, я думаю, для всей страны», – подчеркнул он.

«Сейчас работа ведется на всех секциях ЦКАД, в 18 районах Московской области, – сообщил С. Кельбах. – Кроме того, мы в мае введем участок новой скоростной дороги М-11 «Москва – Санкт-Петербург» в обход Солнечногорска и Клина, это будет значительное облегчение для всех, кто едет в этом направлении. Мы объявили конкурс обхода Ногинска, Балашихи – еще один крайне важный проект для перегруженного восточного направления для Москвы и Подмосковья».

Автомобильная дорога «Обход Звенигорода» входит в состав пятого пускового комплекса Центральной кольцевой автомобильной дороги (ЦКАД). Протяженность нового участка – более 3,6 км, он включает в себя мост через р. Москва и две многоуровневые развязки. Дорога II категории состоит из 4-х полос для движения, по которым автомобилисты могут передвигаться со скоростью 80 км/ч. Открывшийся объект разгрузит древний российский город от транзитного грузового трафика и пробок, которые до этого наносили вред экосистеме города и находящимся в нем многочисленным памятникам истории и архитектуры.

Общая длина 5 пускового комплекса ЦКАД составляет свыше 76 км, из них более 28 км приходится на участок нового строительства и 48 – на участок реконструкции существующей автомобильной дороги А-107 «Московское малое кольцо» с уширением проезжей части до 4-х полос движения и разделением встречных потоков. Пятый пусковой комплекс пройдет по территории Наро-Фоминского, Одинцовского, Истринского, Солнечногорского районов и городского округа Звенигорода Московской области.

Строительство ЦКАД является одним из приоритетных государственных инфраструктурных проектов, реализуемых ГК «Автодор». После завершения строительства ЦКАД станет ключевым элементом транспортной системы Московского региона, освободив городские «вылетные» магистрали и МКАД от транзитной нагрузки, а также основой опорной сети скоростных магистральных автодорог России и частью международных транспортных коридоров.

ЦКАД будет автомобильной дорогой первой технической категории с расчетной скоростью движения 120 км/час. Она будет оснащена современной автоматической системой управления дорожным движением, станциями метеорологического наблюдения, вертолетными площадками, средствами экстренной связи, стоянками для отдыха водителей и зонами дорожного сервиса.

В России заключено 1759 концессионных соглашений

К началу ноября 2017 года число заключенных концессионных соглашений составило 1759 концессионных соглашений на сумму 214,8 млрд рублей. Об этом сообщил глава Минстроя России Михаил Мень в интервью журналу «Огонек», опубликованном 13 ноября.

Ключевым инструментом привлечения инвестиций в отрасль стали концессионные соглашения - в результате их деятельности снижаются аварийность и потери. «За три последних года объем частных инвестиций в сферу ЖКХ существенно вырос. В 2014 году было 112 концессий с объемом инвестобязательств на 7,2 млрд рублей, а сегодня уже 1759 концессий на 214,8 млрд руб. Что важно, с приходом инвестора снижается аварийность в отрасли. К примеру, в теплоснабжении аварийность объектов, где работают концессии, снизилась на 47%, а потери на 18%», - сообщил изданию Михаил Мень.

Он отметил, что лидерами по заключению концессий являются Ханты-Мансийский Автономный округ – Югра, Волгоградская область и город Санкт-Петербург.

Напомним, что в стране создана законодательная база, позволяющая привлекать инвесторов в сферу ЖКХ, зафиксирована предпринимательская прибыль. Эта сфера становится все более интересной для бизнеса, при этом, как рассказал министр, рост платежей за коммунальные услуги ограничен законом. «Средний платёж по стране составляет порядка 2,5 тысяч рублей. Напомню, что тарифы устанавливает ФАС и региональные службы по тарифам. По инициативе Минстроя России установлено ограничение роста платы за коммунальный платёж: в 2016 году в среднем по России он был 4% - самый низкий уровень за последние 5 лет. Подчеркну, что речь идет о коммунальных услугах. Что касается жилищных услуг-она составляет порядка 25% от платежки, в зависимости от региона», - подчеркнул министр.

По итогам 10 месяцев 2017 года уровень непроизводственного травматизма на Северной железной дороге снизился на 20%, сообщила пресс-служба магистрали.

Так, в январе - октябре 2017 года при пересечении путей в неустановленных местах на Северной железной дороге пострадало 53 человека, 32 из них погибли. В аналогичном периоде 2016 года было зафиксировано 66 случаев травмирования граждан, 53 из которых со смертельным исходом.

Снижения уровня травматизма удалось добиться, в том числе, благодаря реализации комплекса профилактических мер, направленных на предупреждение случаев травмирования граждан на объектах железнодорожной инфраструктуры, подчеркивают в пресс-службе магистрали. На Северной железной дороге в рамках профилактической работы для школьников и студентов регулярно проводятся лекции с демонстрацией учебных фильмов и распространением памяток, экскурсии на объекты железнодорожного транспорта и конкурсы на знание правил безопасности. Для воспитанников детских садов и учеников начальных школ организовываются открытые уроки, конкурсы рисунков и различные интерактивные игры.

В этом году в Ярославском и Сольвычегодском регионах СЖД прошел квест «Загадки железной дороги». Во время игры ребята закрепили знания о правилах безопасного поведения и познакомились с историей железнодорожного транспорта. Всего в мероприятиях приняло участие 86 школьников в возрасте от 10 до 17 лет.

При этом, несмотря на общее снижение количества случаев травматизма, особое беспокойство вызывают несчастные случаи с несовершеннолетними. За 10 месяцев 2017 года от воздействия электрического тока контактной сети травмировано 4 ребенка, двое из них погибли. Главной причиной, которая приводит к несчастным случаям, по-прежнему является нарушение гражданами правил безопасного поведения на объектах железнодорожного транспорта.

Контейнерооборот портов России по итогам января - октября 2017 года составил 3,81 млн TEU, что превышает показатель января - октября 2016 года на 16,2%, сообщает ТАСС со ссылкой на дынные Ассоциации морских торговых портов РФ.

Перевалка импортных контейнеров за 9 месяцев текущего года составила 1,61 млн TEU (плюс 17,9% к январю - октябрю 2016 года). Экспортных контейнеров за отчетный период перевалено на 16,9% больше — 1,58 млн TEU. Каботаж вырос на 9,2% до 567,67 тыс. TEU, транзит — на 23,5% до 53,95 тыс. TEU.

Порты Балтийского бассейна в январе - октябре 2017 года нарастили перевалку контейнеров на 11,1% до 1,86 млн TEU. Контейнерооборот Дальневосточного бассейна увеличился на 26,2% и составил 1,22 млн TEU, Азово-Черноморского — на 17,9% до 599,25 тыс. TEU, Каспийского — на 6,7%, до 1,81 тыс. TEU. Порты Арктического бассейна, напротив, сократили перевалку контейнеров на 0,4% до 124,08 тыс. TEU.

Как ранее сообщал Gudok.ru, контейнерооборот портов России по итогам 2016 года вырос на 1,4% до 3,99 млн TEU.

Анна Булаева

С начала 2017 года двухэтажными поездами АО «Федеральная пассажирская компания» (АО «ФПК») воспользовались свыше 2,8 млн пассажиров (плюс 21,4% к январю - октябрю 2016 года), в том числе в октябре двухэтажными поездами перевезено 295 тыс. человек (плюс 43% к октябрю прошлого года), сообщила пресс-служба ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»).

«Наиболее популярными направлениями стали Москва — Воронеж (34,7% от общего объема перевезенных двухэтажными поездами пассажиров за 10 месяцев), Москва — Санкт-Петербург (25,2%), Москва — Адлер (12,7%)», — говорится в сообщении.

Маршрутная сеть поездов, сформированных из двухэтажных вагонов, постоянно расширяется. В настоящее время на всей сети российских железных дорог курсирует 10 пар двухэтажных поездов по 8 маршрутам: из Москвы в Санкт-Петербург, Адлер, Казань, Воронеж, Самару, Кисловодск, а также из Санкт-Петербурга в Адлер.

Заготовка древесины леспромхозами ГК «Титан» за 9 месяцев 2017 года составила 1 633,0 тысяч кубических метров

Заготовка древесины предприятиями генерального поставщика лесосырья на Архангельский ЦБК - Группы компаний «Титан» в сентябре текущего года составила 166,6 тыс. куб. м. Вывозка - 113,5 тыс. куб. м.

В январе – сентябре этого года леспромхозы холдинга заготовили 1 633,0 тыс. куб. м, что на 160,7 тыс. куб. м больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Вывозка за 9 месяцев 2017 года составила 1 570,8 тыс. куб. м, что на 109,7 тыс. куб .м больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Справка Бумпром.ру:

Группа компаний «Титан» - один из крупнейших операторов лесосырья в СЗФО. Создана в 1990 году. В ГК «Титан» входят 8 лесозаготовительных предприятий, ООО «Беломорская сплавная компания» (транспортировка лесоматериалов), а также крупнейшее лесопильное предприятие в Европейской части России - ЗАО «Лесозавод-25». Расчетная лесосека составляет 3,2 млн куб. м.

ГК «Титан» обеспечивает занятость более 4 тыс. жителей Архангельской области. Ежегодно налоговые платежи в бюджеты всех уровней, сборы во внебюджетные фонды превышают 1 млрд рублей. Ежегодный объем инвестиций в социально-экономическое развитие муниципальных образований региона составляют около 100 млн рублей.

На российском стенде в Циндао опробовали новый формат.

Рыбохозяйственная выставка China Fisheries and Seafood Expo подтвердила эффективность работы российских компаний на национальном стенде. Следующий шаг – продвижение на широкий рынок определенного продукта, отмечает гендиректор отраслевого выставочного оператора ESG Иван Фетисов.

Более 30 предварительных контрактов на общую сумму свыше 70 млн долларов по итогам работы на национальном стенде заключили российские рыбопромышленные компании – участники выставки China Fisheries and Seafood Expo в Циндао. Такие цифры озвучил Fishnews гендиректор отраслевого выставочного оператора Expo Solutions Group Иван Фетисов.

Напомним, что второй год подряд на крупнейшей в Азии выставке морепродуктов и технологий отечественная рыболовная отрасль была представлена под российским флагом на объединенном стенде, организованном при поддержке Росрыболовства. На этот раз свою продукцию в Циндао презентовало 15 рыбопромышленных компаний. Среди них – «Антей», РРПК, Архангельский траловый флот, Ocean Trawlers, «Сигма Марин Технолоджи», Южно-Курильский рыбокомбинат, НБАМР, «Витязь-Авто», «Дикий Улов», «Ковда» и др.

Говоря об итогах нынешней выставки, глава ESG отметил, что она оказалась на 100% коммерческой для всех компаний-участников. «Мы постарались учесть все ошибки по выставке в Брюсселе и в прошлогоднем Китае и в этом году вышли полностью подготовленными как технически, так и концептуально. Я рад, что наши рыбопромышленники пришли, наконец, к тому, чтобы заранее обсуждать с нами продвижение определенного продукта и соответственно выстраивать логистику своего павильона и саму работу согласно общей концепции на выставке», – отметил Иван Фетисов.

В таком формате в этом году была представлена, например, рыбопродукция компаний «Антей» (живая дикая камбала) и «Сигма Марин Технолоджи» (минтаевая икра). Именно эти позиции были визуально вынесены на первый план, для их подачи была организована специальная кампания, в том числе в дегустационной зоне российского стенда.

«Это была совместная работа с самими предприятиями, кое-что мы учтем на будущее, но в целом результат хороший. Главное, что это уже совсем иной уровень работы на выставке и самих рыбопромышленников, и нас как организаторов», – подвел итог гендиректор отраслевого выставочного оператора. По его словам, такой формат уже оценили и другие представители отрасли: «На будущий год в Брюсселе есть задумка реализовать похожий проект с Южно-Курильским рыбокомбинатом, от которого поступило предложение по продвижению рыбной муки и демонстрации перерабатывающих мощностей предприятия».

На будущий год работа на международных и российских выставках будет продолжена. «Мы ставим для себя задачу совершенствовать направление индивидуальной работы с каждым экспонентом национального стенда в Брюсселе, Циндао или целой отраслевой выставки, как это было в нынешнем году в Санкт-Петербурге. Думаю, что и рыбаки видят для себя реальные результаты от организованной выставочной деятельности. Значит, будем ставить новые задачи и цели в деле продвижения отечественного продукта и имиджа нашей, русской, рыбы», – отметил Иван Фетисов.

Для сельского хозяйства НАО напишут свой закон.

В Ненецком автономном округе разработают региональный закон о развитии сельского хозяйства. В документе планируется отразить и вопросы товарной аквакультуры.

Поручение о подготовке закона врио губернатора Александр Цыбульский дал по итогам ежегодного Сельскохозяйственного совета НАО. Разработкой документа займется региональный департамент природных ресурсов, экологии и агропромышленного комплекса. В ведомстве отметили, что сейчас на территории НАО действует единственный окружной закон в сфере сельского хозяйства - «Об оленеводстве». Однако в регионе есть и другие отрасли агропромышленного комплекса, требующие определенного регулирования.

Предполагается, что в документе будут прописаны вопросы финансового обеспечения окружной программы по развитию сельского хозяйства, определены цели и условия предоставления мер государственной поддержки, а также ответственность субъектов деятельности в отрасли.

Закон будет регулировать развитие товарного рыбоводства; единую систему заготовки, переработки и реализации сельскохозяйственной и промысловой продукции; вопросы материально-технического и ресурсного обеспечения отрасли и другие актуальные темы, сообщили Fishnews в пресс-службе администрации региона.

При подготовке законопроекта департамент планирует изучить опыт других регионов, в первую очередь, в арктической зоне.

«Мы планируем широкое обсуждение проекта с общественностью, работниками сельского хозяйства и всеми заинтересованными лицами», - отметил заместитель руководителя ведомства Михаил Ферин.

ФАС одобрила покупку «Тимано-Печорской газовой компанией» «дочки» Shell в Коми.

Ранее Shell и ТПГК подписали меморандум о сотрудничестве при освоении участков в Воркутинском районе Коми.

ФАС удовлетворила ходатайство «Тимано-Печорской газовой компании» (Коми, ТПГК) о покупке 100% «Сырьяга Нефтегаз Девелопмент» (Москва, СНД, принадлежит Shell EP Russia Investments (III), говорится в сообщении регулятора. В начале лета гендиректор «Управляющей компанией «Инверсия», миноритарного акционера ТПГК, Сергей Гилев говорил, что ТПГК рассчитывает в ближайшие 2-3 месяца подписать договоренности с Shell о партнерстве в геологоразведочных проектах в Коми. Участки, расположенные в Воркутинском районе Коми, ТПГК рассчитывала разрабатывать совместно с Shell. В 2016 году Shell и ТПГК подписали соответствующий меморандум о сотрудничестве.

На территории Воркутинского района Коми расположены три участка ТПГК: Восточно-Лемвинский, Верхнелемвинский-1 и Верхнелемвинский-2. На этих участках «Сырьяга Нефтегаз Девелопмент» проводила весной поисково-разведочные работы. Кроме того, в Интинском районе Коми ТПГК принадлежит 10 участков: Интинское газоконденсатное месторождение, Кожимское газоконденсатное месторождение, Левогрубейюский, Лемвинский, Анкудинский, Пармаюский, Северо-Кожимский, Восточно-Кожимский, Грубеюский и Западно-Интинский.

Ресурсный потенциал всех участков превышает 400 млрд кубометров газа. На баланс Госкомиссии по запасам поставлено пока 24 млрд кубометров газа. По итогам 2017 года запасы газа на Интинском месторождении предполагалось прирастить на 50 млрд кубометров, кроме того, могут увеличиться запасы нефти.

Самой «Сырьяге Нефтегаз Девелопмент» принадлежат лицензии на Сырьягинский, Северо-Воркутинский-1 и Северо-Воркутинский-2 участки в Коми.

Встреча с Министром культуры Владимиром Мединским.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Министром культуры Владимиром Мединским. Обсуждались итоги работы ведомства за прошедшие девять месяцев.

В.Путин: Владимир Ростиславович, уже три квартала прошли, и год близится к завершению. Чем порадуете?

В.Мединский: С Вашего позволения хотел бы начать с проблем на селе. В этом году мы впервые запустили, первые три квартала, проект поддержки строительства, реконструкции и оснащения сельских домов культуры. Вообще, такой проект на всесоюзном уровне поддерживался только в советские годы, в самые лучшие.

С чего мы начали? 1,8 миллиарда ежегодно, это уже запланированные деньги и на следующий год, идёт на строительство новых домов культуры и реконструкцию. Плюс к этому более ста ДК ежегодно будут делаться по этому проекту.

Плюсом к этому также на селе почти 1,5 миллиарда рублей ежегодно, это проект «Единой России», выделяется на оснащение и ремонт более широкого спектра ДК, уже небольшими суммами.

Во исполнение Ваших указов мы завершаем в этом году программу строительства центров культурного развития в малых городах с населением до 100 тысяч человек: 37 центров подобного рода будет построено.

Это фактически дома культуры нового поколения, XXI века. Планировалось их сделать 39, к сожалению, не все субъекты смогли справиться. У нас идёт софинансирование 50 на 50, два субъекта вернули деньги в бюджет.

Совершенно замечательнейший проект по созданию инновационных культурных центров, на базе которых есть и кинотеатры, библиотеки, хореографические студии. Два таких центра уже функционируют на Урале и в Калуге, очень успешно.

Один, к сожалению, во Владивостоке, так мы и не смогли сделать. Субъект вернул деньги в федеральный бюджет, там со стройкой определённые проблемы. Но это очень интересный, очень перспективный проект.

По поводу театральной работы за эти три квартала. Если мы сравниваем количество зрителей и продажу билетов с тремя кварталами предыдущего года, то у федеральных театров рост – плюс 22 процента. Вообще хочу отметить, что в театрах удивительная статистика.

Федеральные театры дали за последние пять лет 109 процентов прироста своих билетов, а в целом театры по стране – 69 процентов. Мне кажется, что это одна из самых быстрорастущих отраслей нашей экономики. Быстрее только музеи у нас растут.

Понимая, какой у нас сейчас спрос на хороший театр, понимая, насколько это востребовано в небольших городах и областных центрах, мы с этого года запустили программу «Театры малых городов». Эту программу очень активно поддержал Дмитрий Анатольевич.

Начиная с этого года ежегодно 670 миллионов выделяется малым городам и маленьким театрам, которые фактически сидели на самом небольшом муниципальном финансировании. На эти деньги они ставят новые постановки, покупают необходимое театральное оборудование. В общем, то, о чём они мечтали многие годы.

Кроме этого отдельно ежегодно выделяются средства, также начиная с этого года, на детские театры (220 миллионов ежегодно), кукольные театры, а программа «Большие гастроли», которую Вы инициировали ещё в 2014 году и которая позволяет федеральным театрам ездить при государственной поддержке в наши дальние регионы, областные центры, идёт просто семимильными шагами.

При незначительном увеличении бюджетных средств количество регионов колоссальное, потому что губернаторы вкладываются, бизнес активно вкладывается.

Если они видят, что есть рубль государственной поддержки, они дальше берут все расходы на себя по пребыванию театра и даже платят дополнительные гонорары.

В этом году впервые в истории страны федеральный театр побывал на Чукотке. Неохваченных регионов уже практически не осталось.

Хочу ещё отметить, что всё хорошее, что я сейчас говорю о театрах, касается в ещё большей степени, как ни удивительно, классической музыки. Музыканты называют это филармоническим бумом.

Вот статистические данные по продаже абонементов. Казалось бы: классика, тем не менее люди много и охотно покупают абонементы, идут в филармонии. Мы всё время думаем, что люди у нас забывают классику, молодёжь тянется исключительно к популярной музыке.

Это, безусловно, так, но во всём нужен хороший баланс, и всё-таки для наших людей хороший вкус – то, что их всегда отличало.

Мы разрабатываем сейчас программу реконструкции и модернизации наших филармонических площадок. Программа очень интересная, потому что спрос на это огромный. Наша филармония каждый год ставит всё новые и новые рекорды по продаже абонементов.

Не могу не сказать и о девятимесячных итогах работы нашей киноиндустрии. Вот фильмы – лидеры проката, некоторые из которых, возможно, Вы видели.

В прошлом году мы поставили рекорд по количеству зрителей и по сборам в российском кино начиная с 1991 года, и за девять месяцев этого года мы этот годовой рекорд уже побили.

Предполагаем, что в этом году доля сборов российского кино превысит 10 миллиардов рублей, а доля зрителей наконец-то станет выше 20 процентов. Всё это в условиях сверхсвободного рынка, который у нас есть. Я всегда говорю о том, что хотелось бы позаимствовать европейскую систему госпротекционизма.

Успешно работает система открытия кинотеатров в райцентрах и малых городах. На сегодняшний момент открыто уже 326 современных кинозалов. До конца года будет 437, к 2019 году мы планируем тысячу кинозалов.

Очень небольшая федеральная субсидия выделена от Фонда кино. Дальше подключается бизнес, подключаются районные муниципальные власти, и мы возрождаем то, что разрушили в 90-е годы, когда кинотеатры полностью ушли из малых городов.

В.Путин: Очень большая работа.

В.Мединский: Мы стараемся.

Владимир Владимирович, по киностудиям Вы всё знаете. Вы бывали на «Ленфильме» не так давно. С огромным удовольствием пригласил бы Вас, если Вы полчаса найдёте, заехать на «Союзмультфильм», потому что фактически эта киностудия возрождается с нуля. Вы давали соответствующие поручения.

В.Путин: Как они исполняются, кстати говоря?

В.Мединский: Они перевыполняются. Вы давали поручение обеспечить их госсубсидией – 50 миллионов рублей ежегодно. Мы выделили им существенно большие средства нашего бюджета – 200 миллионов рублей ежегодно.

Мы выделили им существенно большие средства на переезд в новое здание. Нашли это здание, очистили его от разного рода субарендаторов. Здание очень хорошее, прямо напротив телевидения.

В.Путин: Там дело было не только в деньгах непосредственно. Там у них были и другие предложения.

В.Мединский: Требовалось решить проблему и с художниками. У нас многим художникам задерживалась выплата заработной платы. Требуется огромный объём работы. Мы стараемся сейчас проделать работу по возврату прав, потому что «Союзмультфильм» раздал права направо и налево.

Вы знаете, что там с «Данон», например, заключена большая сделка, и «Трое из Простоквашино» теперь не бесплатно используется компанией «Данон» на пакетах с молоком.

В целом «Союзмультфильм» получит за это на протяжении трёх лет 500 миллионов рублей. Это, наверное, самая большая подобного рода сделка.

В.Путин: Там были специфические просьбы. Вы вернитесь к этому, посмотрите ещё раз.

В.Мединский: Посмотрю обязательно подробнее.

Вот новое здание «Союзмульфильма». Сейчас запущено шесть телесериалов, большой фильм делает «Союзмультфильм» – «Суворов». Мы надеемся, что это будет работать как полноценный комплекс. Мультипликаторы, собственно, Вам это докладывали.

Также в этом году мы завершаем реконструкцию ещё нескольких цирков, в общей сложности их у нас 13 реконструировано за эти годы, начиная с Санкт-Петербургского. Подобного темпа реконструкции не было в последние годы.

Конечно, цирковое хозяйство требует серьёзного реформирования. Мы, конечно, материальную базу создаём, но надо думать о том, как системно развивать наши цирки дальше, потому что работать по-старому здесь невозможно.

И, завершая итоги девяти месяцев, наверное, хотел бы ещё сказать буквально несколько слов о наших музеях. Открыли два новых музейных комплекса на ВДНХ. Это долгожданный Музей кино, у которого не было своего помещения 20 лет, и павильон «Книги».

Плюс 125 процентов – так выросли доходы федеральных музеев за последние пять с половиной лет, плюс 125 процентов. Посещаемость музеев – плюс 42 процента за эти годы. Люди идут в музеи – это новая, можно сказать, модная форма просвещённого досуга.

В.Путин: Активность в музеях, музыке, театрах, повышение посещаемости – это очень хороший знак.

В.Мединский: Это очень хорошо говорит о наших людях.

В.Путин: Точно, так и есть.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 13 ноября 2017 > № 2384225 Владимир Мединский

В 1—3 кв. 2017 г. выручка ПАО «Лендерский леспромхоз» снизилась на 19,7%

Выручка ПАО «Лендерский леспромхоз» (пос. Лендеры, Муезерский р-н, Республика Карелия, входит в Segezha Group) в январе-сентябре 2017 г. снизилась в годовом исчислении на 19,7% до 336,2 млн руб., об этом свидетельствует ежеквартальный отчет компании.

Прибыль от продаж за отчетный период сократилась на 89,5% до 5,186 млн руб. Чистый убыток ПАО «Лендерский леспромхоз» по итогам девяти первых месяцев 2017 г. составил 22,703 млн руб., аналогичный период прошлого года компания завершила с чистой прибылью в размере 20,615 млн руб.

ООО «Устьелес» возобновит производство фанеры на предприятии в Вологодской обл.

Заместитель губернатора Вологодской обл. Михаил Глазков провел рабочую встречу с руководством ООО «Устьелес», представителями департамента лесного комплекса и сотрудниками правоохранительных органов, сообщает пресс-служба правительства региона.

Темой встречи стала ситуация на фанерном производстве ООО «Устьелес» в Соколе.

«Генеральный директор предприятия сообщил, что причиной остановки фанерного производства стала нехватка сырья, — рассказал Михаил Глазков. — В результате разногласий между собственниками предприятия возникла проблема с обеспечением доставки заготавливаемой древесины. Мощности предприятия полностью обеспечены лесными ресурсами, поскольку ООО «Устьелес» реализует приоритетный инвестиционный проект в области освоения лесов и имеет в долгосрочной аренде лесосеку в количестве более 260 тыс. м3».

Все оборудование предприятия исправно, производство может возобновиться в кратчайшие сроки.

Кроме того, Михаил Глазков встретился в Соколе с трудовым коллективом фанерного производства. Руководитель предприятия на встрече подтвердил, что работникам по причине простоя сохранят 2/3 заработной платы, необходимая документация будет оформлена. Также прорабатывается вопрос альтернативных способов доставки сырья, в ближайшее время предприятие намерено возобновить производство фанеры.

Заместитель руководителя ФАС России Виталий Королев принял участие и выступил с докладом на круглом столе, который был организован комитетом по экономической политике Совета Федерации ФС РФ. Мероприятие было посвящено вопросам повышения платёжной дисциплины потребителей энергоресурсов и услуг ЖКХ.

В заседании приняли участие члены Совета Федерации ФС РФ, представители федеральных и региональных органов власти.

В своём докладе Виталий Королев подчеркнул, что для решения проблемы неплатежей нужно поменять конкретные меры, позволяющие существенно снизить риски неплатежей. Так, в отношении ведомственных, государственных и муниципальных потребителей ресурсов целесообразно использовать механизм субсидиарной ответственности учредителя по долгам таких организации.

Большую часть долгов на оптовом рынке электроэнергии в настоящее время создают неплатежи энергосбытовых компаний - гарантирующих поставщиков, действующих на территориях республик Северного Кавказа.

"Безусловно, нужно принять меры по кардинальному улучшению оплаты на оптовый рынок этими компаниями, входящими в настоящее время в холдинг Россети. Без существенного улучшения менеджмента, без привлечения к этой проблеме внимания руководителей госкомпании, Министерства энергетики она будет лишь усугубляться. ФАС предлагает и давно настаивает на безусловном соблюдении закона и отчуждении этих компаний из структуры сетевых компаний, неоднократно указывала на это Министерству энергетики, однако до сих пор ситуация не сдвинулась с мертвой точки. Вероятно, такая неэффективность, непрозрачность и высокий уровень потерь всех устраивает, но это не может быть акцептовано рынком, где долги только растут, не может быть одобрено регулятором, отвечающим за соблюдение всеми норм антимонопольного законодательства ", - заявил Виталий Королев.

Важным вектором является совершенствование законодательства в направлении внедрения прямых договоров между потребителями и ресурсоснабжающими организациями, исключения посредников и использование успешных региональных практик работы по повышению платёжной дисциплины.

"Следует тиражировать положительные практики сокращения неплатежей, которые демонстрируют такие субъекты РФ как Московская область и Ленинградская область. Активное использование механизмов эффективно работающих расчетных центров, пристальное внимание властей субъектов к этой проблематике, в том числе безусловное обеспечение оплаты потреблённых энергоресурсов государственными и муниципальными потребителями, - те основные элементы, которые позволяют значительно повысить собираемость платежей за энергоресурсы и повысить платежную дисциплину потребителей", - отметил Виталий Королев.

Полигон "Красный бор" восстановят совместными усилиями России и Финляндии

Представители России и Финляндии обсудили восстановление полигона опасных отходов «Красный бор» на семинаре «Экологические риски и угрозы для Финского залива», сообщается на официальном сайте Года экологии в России.

Генеральный директор полигона Алексей Трутнев рассказал участникам мероприятия о том, что было сделано в «Красном бору» за последние годы.

Он представил фотографии, иллюстрирующие состояние до и после проведенных работ по укрытию карт с жидкими органическими отходами понтонами с противофильтрационным покрытием, обработке мелом, очистке кольцевого и внутреннего каналов, реконструкции систем безопасности.

Также особое внимание директор полигона уделил мониторингу окружающей среды, планам по строительству очистных сооружений и этапам реабилитации «Красного бора».

На данный момент специалисты двух стран прорабатывают вопрос трансграничного перемещения проб токсичных отходов полигона на территорию Финляндии.

Дональд Трамп признал вмешательство России в президентские выборы в США

Еще вчера американский президент говорил об "охоте на ведьм".

Дональд Трамп, выступая на пресс-конференции в столице Вьетнама Ханое, заявил, что согласен с выводами американских спецслужб, которые обвинили Россию во вмешательстве в ход президентских выборов в 2016 году, сообщает РБК.

«Я верю, что он считает, что он и Россия не вмешивались в выборы», — сказал американский президент, комментируя заявления Владимира Путина о том, что тот не причастен к предполагаемому вмешательству России в выборы. «То, во что он верит, является тем, во что он верит», — подчеркнул Трамп и сообщил, что не намерен говорить с президентом Путиным на эту тему, но готов сотрудничать с Россией по многим мировым проблемам.

Президент США заявил, что верит своим спецслужбам, «возглавляемым сейчас прекрасными людьми». В январе 2017 года Офис директора Национальной разведки США опубликовал несекретную версию доклада «Оценка деятельности и намерений России в недавних выборах в США». В этом документе описывается позиция американской разведки, согласной которой Владимир Путин распорядился организовать кампанию по вмешательству в выборы США, а именно — «очернить Хиллари Клинтон», так как Дональда Трампа в Москве, по мнению американской разведки, посчитали более предпочтительным кандидатом. При этом самому Трампу также в январе на встрече с директором Национальной разведки Джеймсом Клеппером была представлена секретная часть доклада. После этого Трамп заявил, что «не было абсолютно никакого влияния на исход выборов, а также не было никакого взлома машин для голосования».

С позицией директора Национальной разведки согласен директор ЦРУ Майк Помпео. Он подтвердил это в своём заявлении, сделанном 11 ноября. В США при этом поменялись руководители нескольких агентств — Нацразведку теперь возглавляет Дэниэл Коутс, ФБР — Эндрю Маккейб (Трамп уволил Джеймса Коми с поста директора ФБР 9 мая 2017 года). Американские спецслужбы считают, что ко взлому серверов Демократической партии в июле 2016 года причастна группировка хакеров Fancy Bear, которая якобы связана с Министерством обороны России.

Ранее Трамп заявил, что на полях саммита АТЭС в Дананге несколько раз пообщался с Путиным. В том числе спросил его о вмешательстве России в выборы. Путин отверг такую возможность, сообщил американский президент. «И я правда верю, что он действительно так считает. Я думаю, что он очень оскорблен этим, что не так хорошо для нашей страны», — говорил он.

Калининградские общественники и журналисты вышли в воскресенье на пикет в поддержку арестованного депутата областной думы и издателя газеты "Новые колеса" Игоря Рудникова, передает корреспондент РИА Новости.

Рудников находится под стражей до 1 января 2018 года. Его обвиняют в вымогательстве крупной суммы денег (50 тысяч долларов) у руководителя регионального следственного управления СК России генерал-лейтенанта юстиции Виктора Леденева. По версии следствия, Рудников вымогал у генерала деньги за то, чтобы не публиковать статьи против него. Защита Рудникова подала апелляцию, чтобы изменить меру пресечения на домашний арест.

Акция, которая состоялась в воскресенье у памятника землякам-космонавтам в Калининграде, была согласована с городской администрацией. Полиция пока не уточнила РИА Новости число участников пикета.

"Сейчас просто необходимо писать во все инстанции, чтобы хотя бы изменить Игорю Петровичу (Рудникову) меру пресечения, чтобы не замалчивать эту тему. Наша газета выходит, это непросто, но она выходит, и это очень важно, выпуск газеты будет главной поддержкой", — сказал на акции коллега Рудникова, журналист Александр Захаров.

Депутат облдумы Михаил Чесалин заявил, что уверен в невиновности Рудникова. "Мы убеждены, что Рудников сидит незаконно, его обвиняют в преступлении – вымогательстве денег у главы следственного управления СК, которое мог совершить только журналист-идиот. Мы все знаем, что Рудников не идиот, он журналист оппозиционный, критикующий власть", — отметил он. Чесалин сообщил, что будет добиваться внесения вопроса о Рудникове в повестку заседания Калининградской областной думы. Участники акции планируют обратиться с письмом в правоохранительные органы, чтобы проверить законность действий сотрудников при обыске в редакции и задержании Рудникова.

Областного депутата и издателя газеты обвиняют в вымогательстве 50 тысяч долларов у руководителя регионального следственного управления СК Виктора Леденева. По версии следствия, Рудников вымогал у генерала деньги за то, чтобы не публиковать статьи против него. В пятницу калининградская прокуратура сообщила, что также идет проверка по факту возможного наличия у Рудникова американского вида на жительство. В эфире регионального государственного телевидения в четверг был продемонстрирован документ, якобы изъятый правоохранителями при обыске редакции Рудникова. Фото грин-карты было предоставлено "источником в правоохранительных органах". Этот документ подтверждает вид на жительство в США у человека, не являющегося гражданином этой страны, и дает возможность трудоустройства.

В областной избирательной комиссии РИА Новости сообщили, что в период подготовки к выборам в региональный парламент в 2016 году в миграционную службу были направлены запросы на всех кандидатов, в полученном из ведомства ответе сообщалось, что второго гражданства или вида на жительство в другом государстве у Рудникова нет.

Ранее сообщалось, что Союз журналистов России крайне обеспокоен ситуацией вокруг калининградской газеты "Новые колеса" и ее издателя и берет это дело на прямой контроль. Как отмечалось в сообщении СЖР, "в ближайшем окружении Рудникова утверждают, что он стал жертвой провокации". Представитель ОБСЕ по свободе СМИ Арлем Дезир призвал российские власти освободить Рудникова на период следствия. Газета "Новые колеса" выходит в регионе с 1995 года, позиционирует себя как издание, в котором публикуются эксклюзивные материалы о коррупции в органах власти, о политических и криминальных событиях в регионе.

ВОДИТЕЛИ БУДУТ ЕЗДИТЬ МЕДЛЕННО И ЗИГЗАГАМИ?

Чиновники Минтранса предложили уменьшать ширину проезжей части дорог до одной полосы, устраивать зигзагообразное и волновое движение, чтобы водителю было некомфортно ехать на высокой скорости. Так они собираются бороться за безопасность движения.

ЗАУЗИТЬ И ЗАПУТАТЬ

Не так давно первый вице-премьер Игорь Шувалов дал поручение органам власти принять меры по уменьшению скорости движения на городских улицах. Министерство транспорта отреагировало молниеносно.

На днях ведомство опубликовало 75-страничный документ с рекомендациями региональным властям. И автоэксперты, и сами водители не поверили своим глазам: нововведения приведут не только к сумасшедшим пробкам на дорогах, но и к новым авариям, которых раньше можно было бы избежать.

Первой инициативой стала рекомендация сужать полосы дорог для того, чтобы водителям стало некомфортно ехать с высокой скоростью. Понятно, что чем места больше, тем увереннее чувствует себя автомобилист и тем быстрее он может разогнаться. Поэтому чиновники решили, что полосы следует сужать - меньше народ гонять будет.

При этом авторы разработки ссылаются на опыт Москвы, где водители уже потеряли свое пространство, зато у пешеходов появились не в меру огромные тротуары. Чиновники решили, что ползущие по центральным улицам столицы автомобили - положительное явление, которое должно перекочевать в другие города.

Не исключено, что узкие дороги просто обложат брусчаткой, булыжником или колотым камнем. Ездить по такому покрытию едва ли рискнет хоть один водитель.

Еще одна инициатива - организация однополосных проездов. Через них автомобили будут проезжать в соответствии с дорожными знаками. Правда, пока мало кто может объяснить, как это выглядит на практике. Вероятно, речь идет о поочередном движении транспорта по одной и той же полосе. Нечто подобное происходит во время ремонта дорог.

К тому же теперь водители начнут ездить зигзагами. Этого эффекта удастся добиться с помощью специальных направляющих островков, установленных на проезжей части. Не исключено и нанесение зигзагообразной разметки - она может быть применена на широких улицах или проспектах.

КАКОЙ УМНИК ЭТО ПРИДУМАЛ?

Эксперты сразу раскритиковали минтрансовскую инициативу.

«Такие вещи действительно делают в Европе, но только на улицах с очень небольшим трафиком, где исключена возможность заторов. В наших городах, особенно крупных, это практически исключено. Можно с огромной долей вероятности говорить о том, что в Москве и Санкт-Петербурге, где движение и так осложнено, оно просто встанет», - говорит эксперт Института урбанистики Олег Потапов.

Он напоминает, что в регионах местные дороги и без того напоминают коктейль из ям, впадин и колдобин, поэтому разогнаться там просто невозможно.

«Для того чтобы сохранить жизни пешеходов на оживленных трассах, надо от установки светофоров перейти к внедрению подземных пешеходных переходов. Но это строительство дорогое, поэтому никто им заниматься не будет. Намного легче в очередной раз усложнить жизнь водителям», - считает он.

В России уже есть пример возведения зигзагообразной дороги в Перми. После того как в 2015 году здесь прошла реконструкция трассы из аэропорта, водители обнаружили, что целых 8 километров представляют собой нескончаемые повороты. Поток машин плелся на самой маленькой скорости, трасса превратилась в огромную пробку, а по ночам и в дождь, когда разметку практически не видно, автомобили бьются один за другим.

Первая крупная авария произошла сразу после открытия трассы - водитель легковушки, ехавший в аэропорт, не справился с управлением, наехал на бордюр и перелетел газон. После этого его машина столкнулась с другим автомобилем, оба водителя получили травмы. Уже в следующую ночь еще одна легковушка врезалась в бордюр. С тех пор аварии здесь случаются едва ли не каждый день.

«Очень хочется приезжать в Пермь и радоваться, а не смотреть, как какой-то, извините, дурачок дороги кривые построил. Кому пришла в голову эта дурацкая мысль - сделать ее такой, чтобы людям создать максимум препятствий? Когда в первый раз по ней проехал, подумал: с ума сошли, что ли! Что произошло? Зачем прямую дорогу делать кривой? Ну, в общем, безумие какое-то...» - не скрывал возмущения от своей поездки в этот регион полпред в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

Теперь из краевого бюджета выделены деньги на выпрямление зигзаго­образной трассы. И это, похоже, тоже будет не один миллиард.

«Еще бы хорошо взыскать денежные средства с тех, кто принял такое решение. Если хотите снизить скорость, поставьте дорожные знаки, поставьте камеры - в XXI веке живем! Но создавать повороты, в которых люди будут убиваться, чтобы снизить скорость... Это просто дисквалификация», - подытожил Трутнев. Его слова опубликовали местные и центральные газеты.

Но Министерство транспорта все-таки поступило по-своему и решило распространить такой неудачный опыт на всю страну. Сколько денег потребуется для нововведения, представители ведомства не сообщили.

Между тем многие эксперты согласны с тем, что «успокаивать движение» необходимо, но не такой ценой.

«Сейчас можно говорить о том, что подобные реформы приведут к ликвидации дорожной сети. Снижение пропускной способности будет катастрофическим. Удивительно то, что Минтранс ссылается на опыт Москвы, где сужение полос уже произошло. И мало кто из специалистов оценивает это положительно.

Расширение тротуаров за счет проезжей части, одна полоса вместо четырех приводят к тому, что скорая не может прорваться сквозь пробку, а из-за мелкой аварии встает вся улица. Автобусы с трудом вписываются в эти повороты. Клумбы и высокие барьеры посреди проезжей части, при этом никак не обозначенные, уже приводили к авариям.

Дороги превращаются в опасные трассы. Это и есть видимый результат модернизации по-московски, который теперь хотят повторить по всей России», - считает член координационного совета ОНФ Иван Демидов.

Но при этом все-таки подчеркивает, что подобная задумка, скорее всего, никогда не воплотится в жизнь. Так было со многими чиновничьими инициативами - их бурно обсуждали, а вскоре попросту забывали.

Новость о новой инициативе чиновников вызвала шквал возмущения в соцсетях. Сами водители не скупятся на комментарии.

«Вновь нарисованная разметка в Москве толком еще и года не прожила. Как будет по весне массово стираться - вот там-то самый смак и начнется. Но в Москве разметку регулярно подновляют. Что же будет там, где разметку не обновляют годами? Сужение (а где и ликвидация) дорожной сети - это снижение затрат на ее эксплуатацию. Где дефицит бюджета больше - там погром дорожной сети будет эпичнее».

«Как же замысловат и витиеват язык, на котором говорят современные чиновники. Тот 75-страничный трактат нужно назвать «Методические рекомендации по созданию пробок и повышению аварийности на дорогах». И рабочее название - «Методические рекомендации по распилу бюджетного бабла».

«Цель - снизить скорость потока, а не остановить его. Как пример: в Питере, на проспекте Тореза, установили островок посреди дороги, сузили полосы, сделали «змейку» на светофорах. В итоге проспект, который на этих участках не стоял практически никогда, встал колом. Участились ДТП, ибо водителям приходится постоянно перестраиваться. Это просто вредительство, а не забота о безопасном движении. Трафик в городах и так растет, надо расширять улицы, где это возможно, ставить реверсивные светофоры. Так уже было на Большеохтинском мосту, эксперимент признали удачным, но быстро про него забыли».

Общий смысл высказываний выразил возмущенный водитель из Самары:

«Раньше про основные беды на Руси говорили просто - дураки и дороги. Теперь, оказывается, это называется «Минтранс» и «меры по замедлению движения». И все товарищи по возможному несчастью с ним согласились.

Наталья Пуртова