Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ОАО «Калининградская пригородная пассажирская компания» (КППК) организовала возможность онлайн-покупки билетов на электрички перед отправлением поезда. Прежде она завершалась за два часа перед отправлением, сообщил пресс-центр Калининградской железной дороги.

Доработка программного обеспечения улучшила и систему поиска. Теперь по запросу может отображаться полное расписание пригородных поездов в выбранном направлении на определённую дату. В дальнейшем КППК планирует предоставить пассажирам возможность покупки электронного билета на провоз багажа, велосипедов и домашних животных.

Продажа билетов через Интернет на проезд в пригородных поездах Калининградской области организована с 6 февраля. Сервис размещён на сайте КППК. Билет можно купить за семь суток до даты поездки.

Новая БДМ №11 обеспечит Segezha Group рост объёма производства товарной бумаги на 36%

В результате запуска новой бумагоделательной машины на Сегежском ЦБК - базовом предприятии Segezha Group (входит в АФК "Система") - прогнозируемый рост производства высококачественной бумаги в 2017 году в отношении к 2016 году составит 18%, рост объема выпуска товарной бумаги год к году уже в 2018 - 36%.

Запуск машины производства Voith мощностью 110 тысяч тонн бумаги в год намечен на конец лета 2017 года.

Проект строительства новой для предприятия БДМ стал результатом комплексного анализа качественных, стоимостных характеристик, маркетинговых исследования и вариантов инвестиционных решений для развития компании.

Перед принятием решения эксперты Segezha Group просчитали несколько вариантов, учли номенклатуру заказов прошлых лет по ширине заказываемых рулонов и по их количеству. Специалисты пришли к выводу, что большей эффективности можно добиться от машины с шириной рулонов 4,3 метра.

"БДМ №11 - машина с высокой степенью автоматизации, что позволит до минимума снизить время перенастройки с бумаги одной массы м2 на другую или даже перехода с одного сорта на другой, - прокомментировал вице-президент Segezha Group, руководитель дивизиона "Бумага и упаковка" Сергей Пондарь. По его мнению, новая БДМ практически сплошь состоит из новейших концептуальных решений в сфере производства мешочной бумаги. "Это и концепция формования бумаги, и одиночный башмачный пресс, и "ноу-хау" Voith - напорный ящик без рециркуляции, что позволит сэкономить не только на "железе", но и на расходе электроэнергии", - констатировал Сергей Пондарь.

В настоящее время на Сегежском ЦБК смонтированы прессовая и сеточная часть новой БДМ №11, завершается монтаж сушильной части, трубопроводов и электрооборудования. В Германии с участием специалистов СЦБК проведены испытания напорного ящика - важнейшего элемента процесса производства бумаги, который обеспечивает качество продукции. Монтаж оборудования запланирован на начало марта.

Аналогичная БДМ №11 машина уже была построена концерном Voith в Бразилии, где она успешно работает. В эту страну планируется выезд делегации СЦБК для ознакомления с производством.

В Архангельской области состоялось заседание межведомственной комиссии по пресечению правонарушений в сфере лесопользования и оборота древесины

В Архангельской области состоялось очередное заседание межведомственной комиссии по пресечению правонарушений в сфере лесопользования и оборота древесины

В совещании приняли участие заместитель губернатора Архангельской области Виктор Иконников, заместитель председателя правительства региона Евгений Фоменко, министр природных ресурсов и ЛПК Архангельской области Константин Доронин, представители департамента лесного хозяйства СЗФО, регионального управления МВД, Росимущества, Росприроднадзора, таможни, налоговой службы и РУФСБ.

Участники обсудили необходимость разработки нормативно-правовой базы по вопросу перемещения, хранения и реализации древесины, изъятой у "чёрных лесорубов".

Как отметил министр природных ресурсов и ЛПК Поморья Константин Доронин, в 2016 году было проведено 399 рейдов, в том числе 55 - совместно с полицией. Выявлено 10 нарушений действующего законодательства при перевозке древесины.

Проблема в том, что изъятый у подозреваемых лес до решения суда не может быть реализован и должен где-то храниться. При этом у правоохранительных органов такие возможности отсутствуют, поскольку данные затраты выходят за пределы выделяемых финансовых ассигнований, а у лесников нет соответствующих полномочий.

По сложившейся практике древесина передается на ответственное хранение самим подозреваемым. В итоге она долгое время находится под открытым небом и утрачивает часть своих товарных качеств.

В ходе обсуждения члены комиссии пришли к выводу, что решением проблемы может стать отнесение древесины к скоропортящемуся товару. Это позволит реализовывать изъятый лес практически сразу после возбуждения уголовного дела или заведения дела об административном правонарушении. Так уже делается с продуктами питания.

В случае признания лесопользователя виновным деньги от реализации древесины в полном объеме поступят в пользу государства. Если же суд оправдает подозреваемого, то средства пойдут на его счёт.

Также комиссия обсудила проблему реализации леса, вырубленного при очистке площадок, где планируется вести строительство, проводить геологические изыскания, а также древесины, заготовленной при обслуживании ЛЭП и в других подобных случаях.

Как отметил Константин Доронин, сегодня организации, которые ведут такие работы, уведомляют органы государственной власти в сфере лесных отношений об объеме и породном составе вырубаемой древесины и складируют ее в местах проведения работ.

После этого Росимущество выставляет лес на аукцион, однако большая его часть так и остается в местах заготовки. У потенциальных покупателей просто нет возможности собирать древесину с отдалённых участков. В итоге штабели сушняка начинают представлять угрозу безопасности лесных угодий, в том числе пожарной.

Решение видится в том, чтобы внести изменение в законодательство, предусмотрев реализацию данной древесины её заготовителям по договорам купли-продажи для собственных нужд, то есть без аукциона. В этом случае лесопользователям будет выгодно самим вывозить и продавать лес, а налоги с полученной прибыли пополнят бюджет.

Заместитель губернатора Архангельской области Виктор Иконников поручил представителям профильных ведомств подготовить предложения о внесении изменений в соответствующие нормативно-правовые акты для обсуждения инициатив на сессии областного Собрания депутатов, а также в рамках Дней Архангельской области в Совете Федерации ФС РФ.

Segezha Group и национальный парк Кенозерский обсудили программу мероприятий по сохранению ценных лесов Прионежья

Segezha Group (АФК "Система") и национальный парк Кенозерский (Архангельская область) договорились о сотрудничестве в ходе решения задач социально-экономического и природоохранного характера на территории Онежского полуострова.

Стороны обсудили важные для экологии региона темы, в том числе: создание буферной зоны национального парка, экологического каркаса в границах лесных участков, арендованных предприятием Segezha Group ПАО "Онегалес", реализация эколого-просветительских проектов, а также сохранение историко-культурного наследия Онежского полуострова.

Основным направлением сотрудничества определена работа по выделению и сохранению лесов высокой природоохранной ценности и лесных территорий, имеющих значение для местного населения (так называемых "социальных лесов"). В феврале 2017 года начнутся консультации с жителями деревень Онежского полуострова, затем намечено картирование этих участков и заключение соглашений. Выявленные ЛВПЦ частично войдут в охранную буферную зону национального парка.

Председатель совета директоров Segezha Group Сергей Помелов прокомментировал: "Неизменными принципами деятельности группы компаний всегда были и остаются ответственное лесопользование, добровольная лесная сертификация по стандартам FSC и бережное природопользование. Segezha Group принимает все необходимые меры для непрерывного повышения экологической результативности своей деятельности".

Группа компаний на системной основе проводит мероприятия по снижению негативного воздействия на экосистемы особо охраняемой природной территории Онежского полуострова. В 2016 году лесопромышленный холдинг в добровольном порядке выделил малонарушенные лесные территории на арендованных участках Онежского лесничества общей площадью более 22 тысяч га, ввёл мораторий на все виды рубок леса до километра вокруг границ национального парка.

"Экологический каркас" в пределах малонарушенных лесных территорий аренды Segezha Group на Онежском полуострове будет сформирован во взаимодействии с WWF, что поможет сохранить в первозданном виде наиболее ценные леса и обеспечить бережное лесопользование.

Единогласную поддержку участников рабочей встречи получило предложение создать в парке экскурсионную экологическую тропу "Лесопользование на Онежском полуострове". На тропе будет представлена история лесозаготовок, информация об устойчивом лесопользовании и лесовосстановлении. Тропа будет оборудована удобными настилами, информационными стендами и малыми архитектурными формами.

Российские предприятия Segezha Group увеличили производство бумажных мешков на 27%

Российские площадки по производству мешка Segezha Group (входит в АФК "Система") по итогам 2016 года увеличили производство готовой продукции на 27%. Высокие производственные показатели обеспечили группе компаний предприятия ООО "Сегежская упаковка" в Республике Карелия (Сегежа) и Ростовской области (Сальск).

"Это результат слаженной работы производства, достигнутый за счет ввода новых мощностей и сокращения технологических простоев на 13%, а также успешных действий коммерческого блока с партнерами компании, - прокомментировал директор БЕ Россия дивизиона "Бумага и упаковка" Сергей Покусаев. - Рост производства обеспечил глубокую переработку дополнительно 11 тысячам тонн российской бумаги". По мнению директора бизнес-единицы, годовые итоги профессиональной деятельности упаковочных активов Segezha Group достигнуты в сложный экономический период в условиях высокой конкуренции и повышения требований к готовой продукции в сегменте.

По данным экспертов лесной отрасли, в 2016 году в России потребление бумажных мешков составило более 800 млн шт. (+2% к 2015 году). Основными потребителями мешка являются производители строительных материалов - цемента и сухих строительных смесей. Структура продуктового портфеля Segezha Group соответствует рынку - более 70% бумажной упаковки приходится на строительный сегмент. По этому направлению за счет замещения доли импорта и освоения рынков ближнего зарубежья намечен рост объемов в 2017 году. Уровень обеспечения собственным качественным сырьем позволяет Segezha Group контролировать себестоимость производства бумажного мешка и успешно конкурировать с европейскими производителями на рынке Европы и России.

В 2016 году в ООО "Сегежская Упаковка" впервые в новейшей истории компании был преодолен рекордный рубеж - 500-миллионного мешка за год. В целом по Segezha Group в России и за рубежом за год изготовлено свыше 1,3 млрд бумажных мешков.

400 миллионов рублей из федерального бюджета получит сельское хозяйство Архангельской области

Об этом министр агропромышленного комплекса и торговли Архангельской области Ирина Бажанова сообщила на первом в этом году межведомственном оперативном штабе по подготовке и проведению весенне-полевых работ в районах.

По плану на 2017 год аграриям Поморья предстоит провести сев яровых культур на площади 14,7 тысячи га и сев озимых культур на площади 0,9 тысячи га.

Сейчас главная задача хозяйств – закупка семян и удобрений для успешного проведения весенне-полевой кампании. Также необходимо организовать работу по подготовке сельхозтехники.

По словам Ирины Бажановой, на сегодняшний день завершена работа по заключению соглашений для предоставления субсидий из федерального бюджета между министерством агропромышленного комплекса и торговли Архангельской области и Минсельхозом РФ.

В 2017 году на поддержку сельхозтоваропроизводителей региона будет выделено более 400 миллионов рублей из федерального бюджета.

С начала марта министерство АПК и торговли Архангельской области начнёт заключать трёхсторонние соглашения с хозяйствами региона. После подписания необходимых документов начнутся выплаты как из федеральной, так и из областной казны.

Не менее 20% льготных кредитов в АПК предоставят малым хозяйствам

«Минсельхозом России подготовлен и подписан приказ о внесении изменений в порядок формирования плана льготного кредитования, который предусматривает обязательное фиксирование по всем регионам доли в объеме 20%, приходящейся на малые формы хозяйствования в целом и не менее 30% — по коротким кредитам», — сообщил заместитель министра сельского хозяйства Российской Федерации Игорь Кузин в ходе селекторного совещания с регионами по вопросу предоставления субсидий на поддержку АПК и реализации механизма льготного кредитования.

Заместитель министра также рассказал, что из 27 заявок на участие в системе льготного кредитования аграриев, поданных региональными банками в феврале, Комиссия по координации вопросов кредитования АПК утвердила участие 15 региональных уполномоченных банков. Среди отобранных кредитных организаций — ПАО «Банк Зенит», ПАО «Банк Возрождение», ПАО «Московский Индустриальный банк», ПАО АКБ «Связь банк», ПАО «АК БАРС» Банк, ПАО «Московский кредитный банк», ПАО «АКБ «Российский капитал», АО «Всероссийский банк развития регионов», ПАО «Банк «Санкт-Петербург», ПАО «ТрансКапиталБанк», АО «АБ «РОССИЯ», ПАО «РОССИЙСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК», АО «ИНГ Банк (ЕВРАЗИЯ)», АО «АКБ «РосЕвроБанк» и ПАО «АКБ «Абсолют Банк».

Игорь Кузин напомнил, что регионы должны в максимально короткие сроки решить все вопросы по подписанию соглашений о господдержке с министерством.

«Майские указы с повестки дня никто не снимал»

Глава Счетной палаты Татьяна Голикова о майских указах и гомеопатии

Екатерина Копалкина

Передать администрирование страховых взносов в ФНС было правильным решением, считает председатель Счетной палаты Татьяна Голикова. В интервью «Газете.Ru» она рассказала, почему аудитор не должен заменять собой уже существующие институты, а последний скандал вокруг гомеопатии скорее похож на раздел рынка.

— Татьяна Алексеевна, на ваш взгляд, насколько рационально был составлен бюджет на 2017 год? Были ли учтены замечания Счетной палаты?

— Мы достаточно плотно работаем с Министерством финансов на стадии формирования проектов бюджета. И у нас всегда есть возможность согласовать некие подходы и какие-то законодательные решения, которые требуют регулирования в рамках закона о бюджете и Бюджетного кодекса. Но самое главное — это наши совместные предложения, которые мы в свое время инициировали, которые касались бюджетной эффективности и бюджетной консолидации. Конечно, не все удалось пока реализовать — 2016 год был первым в этом отношении, 2017 год несколько ужесточил эти подходы. Но это тоже пока не все, что еще предстоит сделать в рамках работы над расходами и в рамках более полноценного планирования доходов.

— В начале февраля Счетная палата заключила, что консолидированные бюджеты регионов исполнены с дефицитом. А Минфин, в свою очередь, наоборот, говорит об улучшении бюджетной дисциплины. Из-за чего может быть такое расхождение и кто все-таки прав?

— Здесь нет никакого спора. Действительно, дефициты региональных бюджетов по 2016 году, если сравнивать с 2015-м, сократились. Но мы сейчас говорим о том, что при таком сокращении дефицитов бюджетов собственно дефицит консолидированных бюджетов за 2016 год составил всего 12,6 млрд руб.

То есть те региональные бюджеты, которые в 2015 году были профицитными, стали дефицитными. Это, скажем, бюджет города Санкт-Петербурга, бюджет Севастополя, Сахалинской области, Ханты-Мансийского автономного округа. Первая попытка анализа того, что же произошло, говорит, что в двух регионах — ХМАО и Сахалинской области — влияние оказала конъюнктурная составляющая, цены.

Что касается Санкт-Петербурга, то пока мы наблюдаем более существенный прирост расходов, чем в предыдущие годы. Но детально это предстоит анализировать, когда будет полный годовой отчет об исполнении бюджетов этих регионов.

— В начале года у вас был довольно громкий доклад о деятельности Фонда развития моногородов. Идет ли у них сейчас какая-то работа по исправлению своих ошибок?

— Мы направили соответствующие представления, сроки исполнения которых еще не истекли. Конечно, мы будем анализировать меры, которые коллеги примут по этому поводу. Я считаю, что на заседании коллегии у нас произошло довольно серьезное обсуждение тех проблем, которые есть, и эффективности тех механизмов, которые используются для решения проблем моногородов. Вы знаете, что с 1 января 2017 года государственная поддержка моногородов включена в список приоритетных проектов. И есть новый паспорт этого приоритетного проекта, который был принят в конце октября 2016 года. Но пока, к сожалению, у нас к этому паспорту есть некие претензии.

Если говорить в целом об этой проблеме, достаточно красноречивым является то, что на 1 января 2017 года 7,2 млрд руб., которые были предусмотрены в бюджете, так и не были перечислены в моногорода. Они были предусмотрены, но остались невостребованными, хотя соглашения были заключены. Значит, что-то не срабатывает.

На сегодняшний день мы не видим такой явной заинтересованности субъектов Российской Федерации, на территории которых находятся моногорода. Потому что в основном решение проблемы моногородов — это средства федерального бюджета.

Паспорт приоритетного проекта, о котором я говорила, предполагает, что к концу 2018 года в моногородах должно быть создано 230 тыс. новых рабочих мест, не связанных с градообразующими предприятиями. А 18 моногородов должны быть более благополучными, чем сейчас. Первоначально предполагалось, что, по-моему, семь моногородов будут более благополучными. Поэтому ранее существовавшие проекты и новый паспорт проекта мало корреспондируются друг с другом. Мы пока видим только некие количественные показатели, по которым очень трудно оценить качество реализуемых мер. Но я очень рассчитываю, что приоритетный проект будет администрироваться особым образом.

— В СМИ недавно прошла информация, что сборы в Пенсионный фонд упали по сравнению с январем 2016 года на 7%. На ваш взгляд, это может быть связано с более жестким администрированием со стороны ФНС? По-вашему, это разовая практика или некая системная ошибка?

— Ну, во-первых, я считаю необходимым сказать, что это было абсолютно правильное решение — передать администрирование страховых взносов в налоговую службу.

Хотя когда-то я сама, в другой должности, забирала администрирование страховых взносов от налоговой службы в государственные внебюджетные фонды. Но тогда концепция администрирования фондами была иной: предполагалось, что будет существенно модернизирована информационная система государственных внебюджетных фондов, которая позволит улучшить администрирование, а также ускорить все процедуры. Сейчас налоговая служба набрала существенно более высокие темпы по информатизации всех процессов, которые связаны с администрированием налогов.

Что касается информации, которая появилась в СМИ.

У нас есть свои оперативные данные по исполнению бюджетов, и, по предварительным данным, цифра 7% мне не знакома. Она существенно ниже, по-моему, два с небольшим процента.

Но парадокс, и мы сейчас изучаем эту тему дополнительно, заключается в следующем. В декабре 2016 года некоторыми крупнейшими плательщиками были уплачены авансы, в которых срок платежа наступает 15 января 2017 года. То есть в декабре произошла переплата по тем срокам, по которым платежи должны были быть сделаны в январе. Сейчас мы с этим детально разбираемся. Если это подтвердится, а вероятность высока, то может оказаться, что ситуация ровно наоборот — что сборы могли бы быть выше, если бы не было этой переплаты. Что касается последующих поступлений, мне кажется, что уже в совокупности январь и февраль, по сравнению с прошлым годом, дадут прирост.

— Недавно Минэкономразвития предложило все виды торгов госимуществом перенести на электронную площадку. На ваш взгляд, это избавит от злоупотреблений?

— Когда создавались электронные площадки и мы работали и с 94-м, и с 44-м законах о закупках, многие говорили, что это панацея от всего. Да, это существенно опрозрачило процедуры. Но это не искоренило все недостатки, существующие в этой системе. Я думаю, что при принятии этого решения будет ровно то же самое. Хотя, безусловно, это правильный и существенный шаг вперед.

— В этом же законопроекте предлагается создать институт аудита торговли госимуществом, за который будет отвечать Счетная палата. Вам это известно?

— Вы знаете, иногда я страшно радуюсь оттого, что на меня наваливают все новые и новые решения вопросов. Меня это не пугает, с одной стороны, потому что на сегодняшний день мы некоторые мероприятия в этой части уже осуществляем.

Но если в такой постановке, аудит имущества, которое будет реализовываться, то мы что, будем подменять собою существующие сегодня на рынке институты, которые этим занимаются? То есть это очень специальная, я бы сказала, специализированная функция. И если вопрос звучит так, то надо хорошо подумать, прежде чем принимать такое решение.

— Осталось десять месяцев до срока выполнения майских указов, а одна из самых больных тем — это зарплаты бюджетников. По январским цифрам они еще отстают где-то на 11%. А президент предполагал, что они будут выше на 200%. На ваш взгляд, реально будет достичь таких показателей за оставшееся время?

— Могу сказать только лишь одно: задача такая стоит, и с повестки дня никто ее не снимал. В федеральном бюджете предусмотрены средства на исполнение майских указов президента по заработной плате. Повышение идет плавно, к концу 2017 и в начале 2018 года. То есть к моменту мая 2018 года, когда нужно будет подвести окончательные итоги, я думаю, что это будет реализовано.

— Вы недавно говорили о росте безработных с высшим образованием. Может, дело не только в недостатке работы по линии вузов? Играют роль имидж многих профессий, заработная плата.

— Конечно, такая проблема существует. Но мы говорили о более глубокой проблеме, которая связана со сбалансированностью рынка труда. То есть востребованностью тех или иных профессий на рынке труда. И сегодня отдельные специалисты, получающие высшее образование, себя на рынке труда не находят.

Минтруда изучает рынок, выделяя профессии, которые нужны на рынке. Но на этом все и заканчивается. А соответствующая разъяснительная и профориентационная работа не ведется на должном уровне — и получается провал.

Точно такой же провал получается со средним специальным образованием. Потому что у нас людей со средним специальным образованием существенно меньше, даже не говорю об их профессиональной принадлежности, а просто их существенно меньше, чем сегодня требуется отраслям промышленности, особенно в тех условиях, когда мы накапливаем потенциал по импортозамещению, по повышению темпов роста промышленности.

Но эта тема у нас мало обсуждается в обществе, ей мало придают значения. Все считают, что если это рабочая профессия или не очень квалифицированная, то там маленькая зарплата и туда идти не надо. На самом деле это не так. У нас недостроены механизмы ориентации учеников, начиная со школы, чтобы они могли выбрать правильное место работы и правильное место учебы.

— Но даже выпускники престижных вузов сталкиваются с тем, что их не берут из-за того, что везде требуется опыт…

— Нет, не только поэтому.

К сожалению, да не обидятся на меня выпускники, очень многие хотят сразу высокую заработную плату. А работодатель не может этого дать человеку без опыта и знаний на конкретном предприятии. Так было всегда, и сегодняшнее время — не исключение.

— Вопрос к вам как к человеку, который занимался здравоохранением. Как вы относитесь к гомеопатии?

— Как я отношусь к гомеопатии… Вы спрашиваете про недавнее заключение относительно того, что они вредны и малоэффективны?

— Да. Согласны ли вы с тем, что это не худшее из зол?

— Это не худшее из зол, весь мир этим пользуется. И предстоит еще, я думаю, очень многое научно подтвердить, чтобы сказать, что это действительно неэффективно и вредно. Во всяком случае, по тому, как это преподнесено, у меня складывается такое ощущение, что это борьба на рынке, а не вредность гомеопатии.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 28 февраля 2017 > № 2088223 Татьяна Голикова

Ежегодный фестиваль русской культуры «Масленица» прошел в Великобритании

Британская программа фестиваля русской культуры «Масленица» включила в себя широкий спектр мероприятий, представляющих традиционные и современные российские искусства. В девятый раз русский праздник собрал гостей во многих городах Великобритании и познакомил богатой и разнообразной культурой России в самых различных аспектах. В течение недели прошли концерты, показы фильмов, выставки, лекции, творческие и кулинарные вечера.

Фестиваль открылся концертом победителей Всебританского конкурса искусств «Звезды Альбиона - Масленица», на который приехали участники из 15 стран. Масленичные программы прошли в лондонских ресторанах, состоялись показы фильмов известных российских режиссеров Ренаты Литвиновой «Последняя сказка Риты» и Павла Лунгина «Пиковая Дама», автор и исполнитель Дарья Кулеш представила премьеру нового альбома «Давно потерянный дом».

Приём, посвященный традиционному фестивалю русской культуры, состоялся в Британском Парламенте. Организаторы приёма – член Палаты общин Дэниел Кочински (Daniel Kawczynski). В Парламент были приглашены творческие коллективы, принимающие участие в фестивале, российские деятели культуры и политики. Британские депутаты, выступая на приёме, выразили уверенность в острой необходимости улучшения отношений между Великобританией и Россией и продолжением диалога между нашими странами. Они также обратили внимание на значимость русской культуры для Великобритании и важности проведения перекрестных годов.

В городе Лидс праздник «Весну встречаем, да Зиму провожаем!» от русской школы «Балтика» (Baltica) был подготовлен волонтёрами, учителями и учениками школы. Прошел концерт и мастер-классы по росписи деревянных ложек. Желающие могли поучаствовать в театральной лаборатории, а также сделать тряпичных кукол. Всех гостей праздника порадовало сжигание куклы-чучела и разноцветная карусель. Завершился праздник в Лидсе подведением итогов конкурса «Самый вкусный блин».

В Бирмингеме выступил русский дуэт «Мазаика» (Mazaika). Традиционные масленичные гуляния прошли и в других городах Великобритании.

Большой праздничный концерт состоялся в престижном концертном зале Лондона – Кадоган Холле. Программа включила выступления лауреатов международных конкурсов скрипачей Натальи Ломейко и Юрия Жислина, пианистки Ольги Балаклеец и аккордеониста Иосифа Пурица, сопрано Анастасии Прокофьевой, Русского хора Лондона и Брайтона, русской балетной школы Натальи Кремень, лондонского ансамбля «Русский сувенир», легендарного Московского государственного ансамбля танца «Русские сезоны» и популярной вокальной группы «КВАТРО», который почтил память своих коллег - погибших артистов ансамбля имени А. В. Александрова. Для гостей концерта была организована масленичная ярмарка, где можно было приобрести изделия народного творчества и попробовать блюда русской национальной кухни.

«В этом году фестиваль Масленица в Лондоне принес новую энергию и позитив, который так необходим нам в развитии отношений между нашими странами. Также приятно отметить постоянно растущую аудиторию праздника. Огромная благодарность Россотрудничеству за поддержку Масленицы!» - говорит руководитель компании-организатора фестиваля Ольга Балаклеец.

Завершилось празднование Широкой Масленицы в представительстве Россотрудничества, где дискуссионный клуб «Мысли вслух» провел лекцию об истории матрешки и устроил мастер-класс по росписи традиционной игрушки.

Ежегодный фестиваль «Масленица» проводится в Лондоне с 2009 года при поддержке мэрии Лондона, министерства культуры РФ, правительств Москвы и Санкт-Петербурга, Посольства РФ и Россотрудничества, других партнеров и является одним из самых известных и масштабных мероприятий, представляющих русскую культуру в Европе.

В Белграде с 23 по 26 февраля состоялась 39-я Международная туристическая выставка. При непосредственной поддержке Торгового представительства Российской Федерации в Республике Сербии в выставке, впервые принимала участие Российская Федерация. Российскую официальную делегацию возглавила директор Департамента туризма и региональной политики Министерства культуры Российской Федерации О.С. Ярилова.

В экспозиции российского стенда были представлены турпродукты регионов России совершенно разной географии: Калужской, Владимирской, Вологодской, Московской и Ярославской областей, а также республик Коми и Крым. Посетителям стенда представилась возможность познакомиться с разными видами туризма в России, такими как экологический, этнографический, арктический, культурно-познавательный, паломнический и детский. Были представлены традиционные маршруты – «Серебряное ожерелье России» и новый межрегиональный туристский маршрут "Россия - Родина космонавтики".

В день официального открытия выставки 23 февраля российский стенд посетили Премьер-министр Республики Сербии А. Вучич, Министр торговли, туризма и телекоммуникаций Республики Сербия Р. Ляич, Мэр Белграда С. Мали.

При поддержке Торгпредства России в Сербии и Посольства России в Сербии была организована и успешно проведена «Презентация российского национального туристского продукта». В презентации приняли участие Посол России в Сербии А.В. Чепурин, Торговый представитель России в Сербии А.Н. Хрипунов, директор Департамента туризма и региональной политики Минкультуры России О.С. Ярилова, заместитель Министра торговли, туризма и телекоммуникаций Сербии Р. Пинджо, а также руководитель «Туристической организации Сербии» М. Лабович.

24 февраля на стенде России прошел гастрономический час «Масленица», во время которого гости выставки смогли попробовать такие традиционные угощения российских регионов, как блины с красной и щучьей икрой, огуречное варенье, покровские и ярославские пряники, калужское тесто, медовуху и попкорн из гречихи.

Стенд России на Международной туристической выставке пользовался большой популярностью и широко освещался в средствах массовой информации. В выставке приняли участие экспоненты из 56 стран мира, по оценкам организаторов, мероприятие посетили более 80 тысяч гостей.

Новая БДМ №11 обеспечит Segezha Group рост объема товарной бумаги на 36%

В результате запуска новой бумагоделательной машины на Сегежском ЦБК - базовом предприятии Segezha Group (входит в АФК «Система») прогнозируемый рост производства высококачественной бумаги в 2017 году в отношении к 2016 году составит 18%, рост объема выпуска товарной бумаги год к году уже в 2018 - 36%.

Запуск машины производства Voith мощностью 110 тысяч тонн бумаги в год намечен на конец лета 2017 года.

Проект строительства новой для предприятия БДМ стал результатом комплексного анализа качественных, стоимостных характеристик, маркетинговых исследования и вариантов инвестиционных решений для развития компании.

Перед принятием решения эксперты Segezha Group просчитали несколько вариантов, учли номенклатуру заказов прошлых лет по ширине заказываемых рулонов и по их количеству. Специалисты пришли к выводу, что большей эффективности можно добиться от машины с шириной рулонов 4,3 метра.

«БДМ №11 – машина с высокой степенью автоматизации, что позволит до минимума снизить время перенастройки с бумаги одной массы м2 на другую или даже перехода с одного сорта на другой, - прокомментировал Вице-президент Segezha Group, руководитель дивизиона Бумага и Упаковка Сергей Пондарь. По его мнению, новая БДМ практически сплошь состоит из новейших концептуальных решений в сфере производства мешочной бумаги. «Это и концепция формования бумаги , и одиночный башмачный пресс, и «ноу-хау» Voith - напорный ящик без рециркуляции, что позволит сэкономить не только на «железе», но и на расходе электроэнергии», - констатировал Сергей Пондарь.

В настоящее время на Сегежском ЦБК смонтированы прессовая и сеточная часть новой БДМ №11, завершается монтаж сушильной части, трубопроводов и электрооборудования. В Германии с участием специалистов СЦБК проведены испытания напорного ящика – важнейшего элемента процесса производства бумаги, который обеспечивает качество продукции. Оборудование напорного ящика будет доставлено из Германии в Сегежу в ближайшее время, монтаж запланирован на начало марта.

Аналогичная БДМ №11 машина уже была построена концерном Voith в Бразилии, где она успешно работает. В этой связи в эту страну планируется выезд делегации СЦБК для ознакомления с производством.

Для информации:

Сегежский ЦБК производит весь ассортимент коричневой мешочной бумаги. Бумага Сегежи на равных конкурирует с продукцией лидеров рынка почти в 60 странах мира, куда регулярно экспортируется. С пуском БДМ №11 Segezha Group планирует наращивать долю высокопористых и одновременно высокопрочных бумаг, снижать количество слоёв и вес бумаги в мешке.

В 2016 году объем реализации мешочной бумаги Сегежским ЦБК составил 277 тыс. тонн, прирост к 2015 году (+4%) благодаря реализации программы роста эффективности производственных процессов. Доля товарной бумаги в структуре реализации составила 53%, на долю переработанной бумаги в мешок на заводах Segezha Group в России и Европе пришлось 47%.

Сегежский ЦБК является №1 в России по производству небеленой мешочной бумаги и №4 в мире по производству и экспорту, на долю которого приходится 70% от общего объема производства. Доля экспорта в структуре продаж товарной бумаги, не считая внутригрупповые поставки для переработки в мешок (Россия, Европа), составляет 92%.

Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 13 государств. Продукция реализуется в 87 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тысяч человек. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет более 7 млн. га. 95% продукции сертифицировано. В 2016 году комплексное лесовосстановление составит более 21 000 га. Segezha Group занимает: 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16,5% рынка) по производству бумажных мешков, 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги, 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры, 1 место в России по производству пиломатериалов - 904 тыс. м3/год, 1 место в России по производству домов из клееного бруса - 28,6 тыс.м3/год. Объем клееных деревянный конструкций составляет 58 тыс. м3/год. Бюджет реализуемой инвестиционной программы более 40 млрд рублей.

Пресс-релиз Segezha Group

Сергей Гапликов поблагодарил за сотрудничество АО "Монди СЛПК"

Глава Коми Сергей Гапликов в ежегодном докладе Госсовету о деятельности правительства выразил благодарность за сотрудничество генеральному директору "Монди СЛПК" Клаусу Пеллеру.

Отмечая достижения компании за несколько лет, руководитель региона обратил внимание, что инвестиции в модернизацию целлюлозно-бумажного производства компании уже составили 14 млрд. рублей. На проекты в области экологической безопасности направлено в прошлом около 550 млн. рублей. Серьезное инвестирование в экономику ожидается и в будущем.

"В этом году на проекты социального сотрудничества с республикой "Монди" направит почти 1 млрд. рублей. Это более чем в 5 раз превышает прошлогодние показатели", - подчеркнул С. Гапликов.

В свою очередь и Клаус Пеллер, который присутствовал при оглашении доклада, как представитель промышленников, имел возможность оценить деятельность руководства республики в 2016 году.

По его словам, правительство отработало хорошо, несмотря на трудное время.

"В промышленности региона есть большие успехи, в том числе в лесном и нефтяном секторе. Конечно, не так хорошо обстоят дела в угольной промышленности, - тому есть объективные причины, но и в этих условиях было сделано все возможное", - прокомментировал "Комиинформу" гендиректор АО "Монди СЛПК".

Говоря о том, как предприятие переживает этот период, Клаус Пеллер отметил, что основная сложность для компании состоит в том, что становится трудно строить планы на долгосрочную перспективу – на пять-десять лет, а плавающий курс валюты на рынке создает некоторые проблемы именно для дальних планов. Но по остальным параметрам – бизнес, спрос на рынке – компания проблем не испытывает. Предприятие работает стабильно и старается не только строить планы, но и реализовывать их в полном объеме.

Российские предприятия Segezha Group увеличили производство бумажных мешков на 27%

Российские площадки по производству мешка Segezha Group (входит в АФК «Система») по итогам 2016 года увеличили производство готовой продукции на 27%. Высокие производственные показатели обеспечили группе компаний предприятия ООО «Сегежская упаковка» в Республике Карелия (Сегежа) и Ростовской области (Сальск).

«Это результат слаженной работы производства, достигнутый за счет ввода новых мощностей и сокращения технологических простоев на 13%, а также успешных действий коммерческого блока с партнерами компании, - прокомментировал директор БЕ Россия дивизиона Бумага и Упаковка Сергей Покусаев, - Рост производства обеспечил глубокую переработку дополнительно 11 тысячам тонн российской бумаги». По мнению директора бизнес-единицы, годовые итоги профессиональной деятельности упаковочных активов Segezha Group достигнуты в сложный экономический период в условиях высокой конкуренции и повышения требований к готовой продукции в сегменте.

По данным экспертов лесной отрасли, в 2016 году в России потребление бумажных мешков составило более 800 млн шт. (+2% к 2015 году). Основными потребителями мешка являются производители строительных материалов - цемента и сухих строительных смесей. Структура продуктового портфеля Segezha Group соответствует рынку - более 70% бумажной упаковки приходится на строительный сегмент. По этому направлению за счет замещения доли импорта и освоения рынков ближнего зарубежья намечен рост объемов в 2017 году. Уровень обеспечения собственным качественным сырьем позволяет Segezha Group контролировать себестоимость производства бумажного мешка и успешно конкурировать с европейскими производителями на рынке Европы и России.

В 2016 году в ООО «Сегежская Упаковка» впервые в новейшей истории компании был преодолен рекордный рубеж - 500-миллионов мешка за год. В целом по Segezha Group в России и за рубежом за год изготовлено свыше 1.3 млрд бумажных мешков.

Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 13 государств. Продукция реализуется в 87 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тысяч человек. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет более 7 млн. га. 95% продукции сертифицировано. В 2016 году комплексное лесовосстановление составит более 21 000 га. Segezha Group занимает: 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16,5% рынка) по производству бумажных мешков, 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги, 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры, 1 место в России по производству пиломатериалов - 904 тыс. м3/год, 1 место в России по производству домов из клееного бруса - 28,6 тыс.м3/год. Объем клееных деревянный конструкций составляет 58 тыс. м3/год. Бюджет реализуемой инвестиционной программы более 40 млрд рублей.

Пресс-релиз Segezha Group

Алекперов: «Лукойл» не планирует продавать активы в 2017 году.

Российская нефтяная компания «Лукойл» не планирует продавать активы в 2017 году, рассказал президент компании Вагит Алекперов на Российском инвестиционном форуме в Сочи.

«Нет, мы все, что хотели реструктуризировать - мы реструктуризировали», - ответил он на вопрос, планирует ли компания продавать какие-либо активы в этом году, передает «Прайм».

«Лукойл» в феврале закрыл сделку по продаже своего последнего актива на Украине - завода «Карпатнефтехим». Ранее российская компания также владела на Украине Одесским НПЗ и сетью АЗС, однако продала эти активы в 2013 и 2014 г.х соответственно.

В декабре 2016 года «Лукойл» заключил соглашение о продаже «Открытие Холдингу» 100% акций своей алмазодобывающей «дочке» АО «Архангельскгеолдобыча» за 1,45 миллиарда долларов.

Алекперов добавил, что компания не планирует снижать объем нефтепереработки в 2017 году. «Мы не снижаем», - ответил глава «Лукойла» на вопрос о том, какой объем нефтепереработки компания ожидает в 2017 году.

Общественный лесной совет карельского поселка Тиурула потребовал отозвать FSC-сертификат у ОАО «Ладэнсо»

Общественный лесной совет карельского поселка Тиурула обратился к аудиторской компании «НЭПКон» с просьбой отозвать FSC-сертификат на лесоуправление, выданный ОАО «Ладэнсо», которая является дочерней фирмой финского лесопромышленного концерна Stora Enso. Поводом для обращения послужил конфликт между жителями нескольких населенных пунктов Сортавальского района Карелии и охотничьими хозяйствами, установившими незаконные заборы на лесной территории, которая находится в аренде у «Ладэнсо».

В Общественном лесном совете обратили внимание аудиторов на то, что невмешательство аудитора в конфликтную ситуацию противоречит принципам добровольной лесной сертификации. «Мы считаем, что сертификат FSC, выданный компании ОАО «Ладэнсо», является по факту фикцией, так как на сертифицированной территории всеми процессами и ресурсами распоряжаются охотхозяйства», - отметили в совете.

Напомним, в прошлом году карельские суды постановили снести незаконные ограждения вокруг охотничьих хозяйств в Сортавальском районе, препятствующие свободному доступу граждан в лес. Однако судебные решения так и не были исполнены.

Основные показатели работы гражданской авиации России за январь 2016-2017 гг.

Самой экологичной экспозицией на Российском инвестиционном форуме в Сочи признан выставочный стенд Минприроды России

Со стендом ознакомились и дали высокую оценку глава Росприроднадзора Артём Сидоров и губернатор Архангельской области Игорь Орлов. А. Сидоров отметил: «Важно, что при создании экспозиции использовались экологически безопасные и энергосберегающие материалы».

Конструкции стенда выполнены из древесных отходов, а всё оборудование работает на энергосберегающих технологиях. В оформлении использованы светодиодные лампы, презентационная продукция демонстрируется на экранах с пониженным электропотреблением. Стенд потребляет на 40% меньше электроэнергии, чем любые другие аналогичные конструкции.

Отдельного внимания заслуживает художественное оформление: стены экспозиции декорированы живыми растениями – плющом восковым и четырьмя видами хедеры кавказской, которые были собраны в Сочинском дендрарии в рамках экологической акции по очистке деревьев от растений-спутников. По периметру стенд украшен живой травой, выращенной методом гидропоники.

Раздаточный материал и сувенирная полиграфическая продукция полностью напечатаны на бумаге из вторичного сырья, а подарочные чехлы для смартфонов изготовлены из переработанного пластика.

Таким образом, в архитектуре стенда Минприроды России смогло полностью соблюсти главный принцип Года экологии – рациональное использование ресурсов.

Напомним, развитие «зелёной» экономики обсуждается 27 февраля 2017 г участниками Российского инвестиционного форума в г. Сочи в рамках панельной дискуссии «Зелёная» экономика как вектор развития».

Российский инвестиционный форум — это традиционная площадка для презентации инвестиционного и экономического потенциала России. Форум проводится при участии Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева. Оператором форума является Фонд «Росконгресс».

Россия > Экология > mnr.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2091196

День полярного медведя отмечается ежегодно 27 февраля

Основной целью проведения праздника является распространение информации о полярных медведях и привлечение внимания общества к необходимости их охраны.

Белый медведь — единственный вид наземных млекопитающих, большая часть жизни которого связана с дрейфующими льдами Северного Ледовитого океана.

Общая численность составляет, по экспертным оценкам, около 20-25 тысяч особей. Охотиться на свою основную добычу — тюленей — белые медведи могут только со льда. Таким образом, помимо угроз, связанных с воздействием человека, на численность популяции негативно влияют процессы, связанные с изменением климата в Арктике.

«Если не предпринимать специальных мер по защите этого сильного, но уязвимого животного, то в течение ближайших 45-50 лет (три поколения) его численность может сократиться. По оптимистическим прогнозам – не менее, чем на 30%, а по пессимистическим – на две трети», – отметил Министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской.

Белый медведь относится к категории «уязвимые виды» по классификации Красной книги Международного союза охраны природы и имеет особый статус в ряде национальных природоохранных законодательств. Ареал вида включает территории 5 стран мира: Дания, Канада, Норвегия, Россия, США.

Страны-участницы соглашения 1973 года о сохранении белых медведей и среды их обитания, к которым относятся Россия, США, Канада, Гренландия и Норвегия, приняли в сентябре 2015 г. десятилетний циркумполярный план действий по сохранению вида. Данный документ, решение о подготовке которого было принято на заседании в Москве в 2013 г., включает лучшие национальные практики и призван обеспечить более эффективное использование ресурсов для сохранения белого медведя.

Браконьерство – самая серьезная в настоящее время угроза для существования белого медведя в России. Ежегодная браконьерская добыча белого медведя в России оценивается экспертами в 100-200 голов.

Напомним, в целях сохранения мест обитания белого медведя и в 2013 г. создан национальный парк «Берингия» (Чукотский АО), в 2016 г. значительно расширена территория национального парка «Русская Арктика» (Архангельская область). Расширение нацпарка «Русская Арктика» произошло за счет включения в его состав территории федерального заказника «Земля Франца-Иосфифа».

Кроме того, для усиления охраны мест, где расположены родильные берлоги белых медведей до 2020 г. в российской арктической зоне запланировано создать заповедник «Медвежьи острова» в Республике Саха (Якутия).

27 ФЕВРАЛЯ В СОЧИ МИНИСТР ТРАНСПОРТА РФ МАКСИМ СОКОЛОВ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В РАБОТЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ФОРУМА «СОЧИ-2017»

В рамках форума состоялся круглый стол «Повышая эффективность бизнеса. Возможности для роста», на котором обсуждались вопросы финансирования главных инфраструктурных проектов в России. В дискуссии приняли участие представители Правительства РФ и федеральных органов исполнительной власти, Государственной Думы, главы субъектов РФ, представители финансовых организаций.

М. Соколов отметил, что реализация таких проектов, как модернизация БАМа и Транссиба, Безопасные и качественные дороги, строительство инфраструктуры к ЧМ-2018, развитие Московского, Санкт-Петербургского и Мурманского транспортных узлов, сможет обеспечить экономический рост, создаст новые рабочие места, повысит мобильность населения. Он подчеркнул важность развитие проектов в формате ГЧП, которое позволит решить проблему нехватки бюджетных ресурсов и повысит качество строительства и эксплуатации инфраструктурных объектов. «Для этого могут использоваться различные формы долгосрочных контрактных отношений с инвесторами», – уточнил Министр.

Важнейшим проектом, реализуемым с использованием средств ФНБ и привлечением частных инвестиций, является модернизация Центральной кольцевой автомобильной дороги А-113. Кроме того, развивается инфраструктура Восточного полигона, что позволит к 2020 году повысить провозную способность в направлении морских портов и пограничных переходов Дальнего Востока. Также будут привлекаться инвестиции в добывающие и перерабатывающие производства на Дальнем Востоке, Забайкалье и Туве, в портовую инфраструктуру, связанную с развитием железной дороги.

На основе проектного финансирования осуществляется строительство и платная эксплуатация мостов через реки Кама и Буй в Удмуртии, строительство ММПК «Бронка», аэропортового комплекса «Южный» в Ростове-на-Дону, и другие. Министр рассказал о приоритетныхГЧП-проектах в области дорожного хозяйства, которые планируется реализовать с использованием средств системы «Платон». Говоря о таком механизме, как лизинг, М. Соколов отметил деятельность ПАО «ГТЛК» по реализации программы лизинга российских самолетов «Сухой Суперджет 100», а также заключению договоров лизинга отечественных морских судов. Среди проектов, направленных на повышение экспортного потенциала, Министр отметил развитие Северного широтного хода, который соединит Северную и Свердловскую железные дороги и позволит перенаправить часть грузов с Транссибирской магистрали и обеспечить ее дополнительную пропускную способность.

В этот же день Министр принял участие в пленарном заседании форума «Инвестиции в регионы России: приоритеты региональной политики». С приветственным словом к участникам заседания выступил Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев.

В рамках первого дня работы форума состоялось подписание ряда стратегически важных документов. Так, в меморандуме о сотрудничестве между Минтрансом России и АО «Международный аэропорт Внуково» закреплены принципы реализации финансирования, строительства, реконструкции и эксплуатации объектов комплекса имущества аэропорта. Отмечена необходимость урегулирования вопросов обслуживания кредитной нагрузки на аэропорт в целях возобновления инвестиций в инфраструктурное развитие после заключения концессионного соглашения. При реализации меморандума участники будут руководствоваться принципом сохранения и развития конкуренции аэропортов Московского авиационного узла. Со стороны Минтранса документ подписал М. Соколов, со стороны Внуково – генеральный директор аэропорта Василий Александров.

Также Министр подписал соглашение о взаимодействии Минтранса России с Федеральным агентством по делам молодежи. Со стороны Росмолодежи подпись на документе поставил врио руководителя агентства Алексей Паламарчук. Соглашение направлено на повышение вовлеченности молодежных организаций транспортного комплекса в общественную жизнь, организацию и реализацию совместных социально значимых проектов и программ, направленных, в том числе, на представление интересов молодежи на международной арене. Минтранс будет содействовать привлечению молодых представителей транспортного комплекса к прохождению практики в Росмолодежи, а также привлекать их на стажировки в Министерство и подведомственные структуры.

В присутствии главы Минтранса заключено соглашение о строительстве аэропортового комплекса «Центральный» в Саратове. Документ подписали губернатор Саратовской области Валерий Радаев, руководитель Росавиации Александр Нерадько, генеральный директор АО УК «Аэропорты регионов» Евгений Чудновский. Соглашение о сотрудничестве заключили председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и председатель правления ГК «Автодор» Сергей Кельбах. Аналогичный документ подписан Премьер-министром Республики Башкортостан Рустэмом Мардановым и председателем правления ПАО «ВТБ» Андреем Костиным.

В завершение М. Соколов наградил победителей Национальной премии в сфере инфраструктуры «РОСИНФРА» в номинации «Лучший проект ГЧП в сфере транспорта». Министр вручил награду губернатору Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрию Кобылкину и президенту ГСК «ВИС» Игорю Снегурову за первый в России проект ГЧП в сфере железнодорожной инфраструктуры – создание железнодорожной ветки «Бованенково – Сабетта» протяженностью 170 км. В сфере информационных технологий в дорожной отрасли награду получил заместитель председателя правительства Московской области Денис Буцаев за создание и эксплуатацию системы контроля безопасности дорожного движения в Московской области. «Сегодня в России реализуется более 40 проектов ГЧП по строительству дорог, мостов и путепроводов, развитию железнодорожной и аэропортовой инфраструктуры. Отрадно, что все эти мероприятия реализуются на благо граждан нашей страны, увеличивая мобильность, повышая качество и безопасность передвижения», – сказал Министр.

Покрытия «Плакарт» защитили одну из старейших ГЭС России.

Защитные покрытия портфельной компании РОСНАНО «Плакарт» позволили проработать гидротурбине на Баксанской ГЭС без ремонта четыре года.

Компания «Плакарт», специализирующаяся на нанесении защитных покрытий, в 2011–2012 годах участвовала в восстановлении и реконструкции Баксанской ГЭС. Специалистам компании предстояло решить сложную задачу: защитить элементы гидротурбин от интенсивного износа при эксплуатации. Износ происходит в результате гидроабразивных процессов при работе деталей в условиях рек северного Кавказа. Особенность воды в данных реках — это высокое содержание взвеси в виде речного песка.

Баксанская гидроэлектростанция находится на реке Баксан в Баксанском районе Кабардино-Балкарии, в селе Атажукино. Построенная по плану ГОЭЛРО, Баксанская ГЭС является одной из старейших гидроэлектростанций России. Установленная мощность ГЭС — 27 МВт, среднегодовая выработка — 142.

В феврале 2017 года была произведена очередная оценка состояния защитного покрытия деталей проточной части турбины, отработавшим четыре года без восстановительного ремонта. Наиболее нагруженная и подверженная гидроабразивному воздействию деталь — рабочее колесо гидротурбины. В ходе его осмотра выявлено, что покрытие на основе карбида вольфрама, нанесенное газотермическим методом, в условиях эксплуатации продолжает успешно защищать детали гидроагрегата от износа.

По словам технического руководителя обособленного подразделения «Группа Баксанских ГЭС» Аслана Бугова, детали гидроагрегатов с поверхностями, напыленными по технологии «Плакарт», обладают износостойкими свойствами и увеличенным ресурсом работы по отношению к аналогичным изделиям без покрытия. Кроме того, наличие на деталях защитного покрытия остановило унос основного металла с поверхностей в результате гидроабразивного износа. Следует отметить, при осуществлении локального ремонта повреждений износостойкого покрытия при плановых остановках оборудования, возможно дальнейшее увеличение срока службы деталей проточной части турбин гидроагрегатов.

Технологии «Плакарта» — газотермическое напыление и лазерная наплавка — являются на данный момент одними из наиболее востребованных и перспективных в мире. Одним из примеров применения данных технологий является нанесение защитных и восстановительных покрытий на узлы газотурбинных двигателей, что позволяет существенно увеличить их КПД, мощность и ресурс.

Потребителю предлагается сервис и готовые решения для нанесения многофункциональных наноструктурированных покрытий – термобарьерных, износостойких, коррозионностойких. В частности, покрытия предназначены для защиты от коррозии аппаратов, буровых платформ, мостов и металлоконструкций, защиты от износа запорной и насосно-компрессорной арматуры, бурового, нефтегазодобывающего и перерабатывающего оборудования.

В рамках реализации программы создания на территории России сети производственных центров по нанесению защитных покрытий компания «Плакарт» на данный момент открыла шесть производственных центров на территории РФ (Москва, Пермь, Тюмень, Нижний Новгород, Санкт-Петербург и Набережные Челны).

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО на данный момент открыто 77 заводов и R&D центров в 30 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

ЗАО «Плакарт» — портфельная компания ОАО «РОСНАНО», созданная в 2010 году для реализации проекта создания сети инновационных центров производства нанопокрытий методами газотермического напыления и наплавки. Будучи лидером рынка газотермического напыления России и СНГ, ЗАО «Плакарт» выполняет работы как в собственных цехах, расположенных в Московской области, Перми, Тюмени, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Набережных Челнах, так и на месте монтажа и эксплуатации оборудования — по всей территории России и СНГ.

Ученые предсказали восьми регионам России уход под воду

Восемь регионов России могут полностью оказаться под водой в течение 50 лет. К такому выводу пришли уральские ученые из лаборатории физики климата и окружающей среды УрФУ совместно с коллегами из нескольких институтов РАН, Франции, Германии и Японии, пишет в понедельник, 20 февраля, Znak.com.

К таким последствиям, по мнению специалистов, может привести таяние вечной мерзлоты. В зоне риска, в частности, оказались Архангельская и Мурманская области, Ямало-Ненецкий округ, Красноярский край, Якутия и Республика Коми.

«По данным мониторинга на различных международных станциях, температуры вечномерзлотного слоя в Арктике за 50 лет сильно изменились. Раньше было около минус 10 градусов, к 2015 году это уже около минус 5 градусов. Когда будет плюс 1 градус, мерзлотный грунт растает и все рухнет. Через 50 лет будет уже катастрофа. Даже, возможно, быстрее, так как сейчас все процессы идут по нарастающей», — заявил заведующий лабораторией физики климата и окружающей среды УрФУ Вячеслав Захаров.

По его словам, первыми от таяния вечной мерзлоты пострадают регионы Западной Сибири, где ее слой наиболее тонкий. «Затопит все города Ямала: Салехард, Новый Уренгой, Лабытнанги. Соответственно, вся нефтегазодобывающая инфраструктура пропадет», — добавил Захаров.

Также ученые отмечают ухудшение ситуации с концентрацией углекислого газа в атмосфере. Кандидат физико-математических наук Константин Грибанов пояснил, что нагрев атмосферы ведет к выбросу углекислых газов, в том числе из мирового океана (там их хранится почти в 100 раз больше, чем сейчас в атмосфере Земли) и болот, которые начинают гнить из-за повышения температуры.

«В атмосфере Венеры более 90 процентов — это СО2, давление углекислого газа там составляет около 90 земных атмосфер. Температура на этой планете около 450 градусов Цельсия, при такой температуре плавится свинец (…). Углерода на Земле практически столько же, сколько и в атмосфере Венеры, если мы выбросим весь свой углерод в атмосферу в виде углекислого газа, у нас здесь будет вторая Венера. Никакой жизни», — заключил Грибанов.

Znak.com отмечает, что в настоящее время коллектив ученых работает над созданием верифицированной модели, прогнозирующей изменения климата арктической части России на ближайшие 50 лет. Ожидается, что ее разработка будет завершена к 2020 году.

В кардиологическом диспансере Сургута открылась фотовыставка

Ее приурочили празднованию Дня защитника Отечества. На торжественном мероприятии присутствовали хирурги центра. Благодаря их труду ежедневно жители нашего округа в буквальном смысле получают новую жизнь. 24 часа в сутки и 365 дней в году на страже сердечного здоровья югорчан стоит команда настоящих профессионалов.

Создание фотовыставок стало доброй традицией чествования ведущих сотрудников кардиодиспансера. Первыми на доску почета БУ «Окружной кардиологический диспансер «Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии» были занесены ученые Центра.

Спустя некоторое время к двадцатилетию кардиодиспансера организовали галерею с именами сотрудников, работающих в учреждении со дня основания. 21 февраля на открытии новой выставки презентовали портреты всех сердечно-сосудистых хирургов и рентгенохирургов центра: «В адрес нашего учреждения поступило письмо одного из пациентов. Мужчина выражал искренние слова признательности за то, что врачи спасли его жизнь. Однако он совершенно не запомнил лица хирургов, которые выполнили ему операцию. Так и родилась идея фотовыставки», - отметила в своем приветственном слове главный врач центра Ирина Урванцева. Действительно, пациентам хотелось бы знать в лицо своих спасителей. Поэтому в течение нескольких дней хирургам ОКД пришлось примерить для себя непривычную роль – стать героями фотосессии. И вот сегодня скромные, улыбчивые, задумчивые, хирурги уже являются непосредственными участниками выставки. Новой галерее присвоили весьма символическое название «Врач – это профессия, хирург – это призвание». Лицами фотовыставки стали 20 человек (7 врачей высшей квалификационной категории, 2 кандидата и 1 доктор медицинских наук) - это сердечно-сосудистые хирурги центра, врачи по рентгенэндоваскулярным диагностике и лечению.

Стоит добавить, 29 сентября 1998 года в Югре была выполнена первая операция на открытом сердце. Именно с этой даты начинается развитие кардиохирургической помощи в округе. Сегодня в центре выполняют весь спектр оперативных вмешательств на сердце и сосудах, в том числе и детям первых дней жизни.

С 13 по 19 февраля Россельхознадзор запретил ввоз более 27 тонн продукции из Турции и Египта

В период с 13 по 19 февраля Россельхознадзор признал некачественной партию мандаринов из Турции (22,3 тонн) и 5 тонн сушеного базилика из Египта.

По результатам энтомологической экспертизы, проведенной специалистами ФГБУ «Краснодарская МВЛ», в партии мандаринов из Турции обнаружен карантинный для России вредитель — средиземноморская плодовая муха. Ввоз в страну зараженной цитрусовой продукции запрещен Управлением Россельхознадзора по Краснодарскому краю и Республике Адыгея.

В указанный период специалистами ФГБУ «Ленинградская МВЛ» выявлены семена карантинного для РФ сорного растения — повилики — в партии сушеного базилика, поступившей в ФКП «Угольная гавань» из Египта. По информации Управления Россельхознадзора по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, зараженный базилик направлен на переработку в соответствии с технологиями, обеспечивающими лишение семян жизнеспособности.

О вредителях и сорняках:

Средиземноморская плодовая муха (Ceratitis capitata (Wied) повреждает плоды апельсина, мандарина, авокадо, хурмы, инжира, кофе, банана, лимона, земляники, граната, абрикоса, яблони, сливы, черешни, винограда, финика, томата, баклажана, перца, а также более 70 видов других растений. Потери урожая могут доходить до 100 %.

В мировой флоре насчитывается 274 вида повилик (Cuscuta spp.), распространенных во многих странах мира. Для России повилика имеет серьезное значение как засоритель посевов и посадок сельскохозяйственных культур. Повилики — однолетние паразитные растения в виде нитевидного или шнуровидного сильноветвящегося стебля. Вырастают и развиваются за счет растения-хозяина, сильно обвиваясь вокруг него и присасываясь специальными выростами.

Подмосковье оказалась в тройке лидеров по реализации "майских указов" президента России Владимира Путина. Рейтинг составила компания "Медиалогия". Об этом сообщил телеканал "360".

Первое место медиарейтинга в сфере экономики заняла Московская область. Второе место получила Свердловская область, третье — Мурманская область.

Московская область также показала хорошие результаты среди регионов РФ по реализации "майских указов" лидера страны в социальной сфере. Лидером медиарейтинга стала Свердловская область. На втором месте расположилась Московская область, на третьем — Дагестан.

Рейтинг составила компания "Медиалогия". Список создали на основе более 30 тысяч источников: газет, журналов, радио, информационных агентств, ТВ и Интернет-СМИ.

Исполняющая обязанности начальника департамента сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Вологодской области подозревается в получении взятки в размере 4,7 миллиона рублей, по версии следствия, чиновница участвовала в сговоре о хищении почти 100 миллионов рублей под видом субсидий на развитие агропромышленного комплекса, сообщается в понедельник на сайте Следственного комитета России.

"Возбуждено уголовное дело по факту получения взятки в особо крупном размере должностным лицом (ч. 6 ст. 290 УК РФ). По версии следствия исполняющая обязанности начальника департамента сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Вологодской области за предоставление субсидий коммерческой организации и общее покровительство по службе в отношении ее руководителя в будущем получила от указанного лица взятку, общий размер которой составил 4 690 000 рублей", — говорится в сообщении.

По версии следствия, в 2015 году генеральный директор одной из коммерческой организации области и председатель правления небанковской кредитной организации сговорились с чиновницей и предоставили в департамент сельского хозяйства области документы для получения субсидии в рамках государственной областной программы "Развитие агропромышленного комплекса и потребительского рынка Вологодской области на 2013-2020 годы". При этом в документах содержались недостоверные сведения. Таким образом, утверждает следствие, они совершили хищение бюджетных средств в размере 96,7 миллиона рублей. По факту хищения бюджетных средств возбуждено уголовное дело по статье "мошенничество".

Кроме того, следственным управлением возбуждено уголовное дело по факту превышения должностных полномочий и.о. начальника департамента сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Вологодской области.

Объем производства продукции аквакультуры в 2016 году увеличился до 205 тыс. тонн

Рыбоводными хозяйствами выращено до 174 тыс. тонн товарной рыбы и морепродуктов и 31 тыс. тонн рыбопосадочного материала

По предварительным данным, объем производства аквакультурной товарной рыбы и морепродуктов в 2016 году увеличился на 14% по сравнению с 2015 годом – до 174 тыс. тонн, рыбопосадочного материала – почти на 26%, до 31,3 тыс. тонн. В целом, рыбоводными хозяйствами в прошлом году выращено 205,3 тыс. тонн водных биоресурсов против 178,1 тыс. тонн годом ранее – прирост составил 15,3%.

Вместе с тем, объем аквакультурной продукции в общем российском вылове (более 4,7 млн тонн) остается небольшим – чуть более 4%, в 2015 году доля товарной аквакультуры составляла 3,5%.

На первом месте по объему производства аквакультуры находится Южный федеральный округ, где выращено 63,5 тыс. тонн товарной продукции и 9,28 тыс. тонн посадочного материала. Основной вклад обеспечили Краснодарский край – около 20 тыс. тонн товарной рыбы, Астраханская и Ростовская область – более 20 тыс. тонн продукции в каждом регионе.

В Северо-Западном федеральном округе выращено 37, 2 тыс. тонн товарной продукции и 7,1 тыс. тонн рыбопосадочного материала. Наибольшие объемы приходятся на Республику Карелия – 14,74 тыс. тонн и Мурманскую область – 13,7 тыс. тонн.

Объем производства в Центральном федеральном округе составил 24,8 тыс. тонн товарной продукции и 8,4 тыс. тонн рыбопосадочного материала, в Северо-Кавказском – 16,3 тыс. тонн и 1,75 тыс. тонн, Приволжском – 12,2 тыс. тонн и 1,94 тыс. тонн, Уральском – 7,5 тыс. тонн и 708 тонн, Сибирском федеральном округе – 5,6 тыс. тонн и 2,1 тыс. тонн.

В Дальневосточном федеральном округе выращено 6,9 тыс. тонн товарной аквакультуры, практически весь объем приходится на Приморский край – 6,87 тыс. тонн.

Видовой состав выращенной рыбы довольно обширный. В ТОП-5 по объему производства входят карп – более 62 тыс. тонн, толстолобик – около 39 тыс. тонн, форель – 28,4 тыс. тонн, семга (атлантический лосось) – 13 тыс. тонн, амур – более 6 тыс. тонн. Производство гребешка составило более 3,7 тыс. тонн, осетра – более 1,5 тыс. тонн, стерляди – 307 тонн (всего осетровых видов рыб – 2,5 тыс. тонн), мидий – 418 тонн, устриц – 216 тонн.

Российский инвестиционный форум «Сочи-2017».

Основная тема форума – инвестиции в регионы России: приоритеты региональной политики.

Пленарное заседание форума

Из стенограммы:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сердечно вас приветствую на нашем инвестиционном форуме. Форум всегда хорошая площадка для того, чтобы подискутировать, посмотреть на возможных новых партнёров, презентовать экономические возможности и компании, и региона. Теперь мы решили проводить форум в феврале. Это теперь наш основной зимний форум, открытый для всех гостей и сориентированный на региональную проблематику.

Конечно, я рассчитываю и на то, что все его участники смогут насладиться зимним, можно сказать, уже почти весенним Сочи. Это должно способствовать активной работе.

Хотя время форума изменилось, мы с вами по-прежнему обсуждаем ответы на те вызовы, которые возникают перед Россией. В последние несколько лет они так или иначе касались преодоления кризисных явлений, вызванных и проблемами в мировой экономике, и нестабильностью сырьевых рынков, и структурными дисбалансами, которые существуют в нашей экономике, и, конечно, санкциями за нашу политическую позицию.

Сегодня уже можно твёрдо сказать: мы со всеми этими вызовами научились справляться. Падение валового внутреннего продукта прекратилось. Январская статистика продемонстрировала выход реальных располагаемых доходов в положительную зону – их прирост составил около 8% к уровню прошлого года. Конечно, существенную роль в этом сыграла единовременная выплата пенсии, но и без учёта этой единовременной выплаты реальные доходы наших граждан стали потихоньку повышаться. И наверное, это один из важнейших итогов текущего экономического периода. Надо все эти тенденции закрепить.

У нас уже сейчас сложилась рекордно низкая для современной России инфляция – порядка 5,4% в 2016 году и 5% по итогам января 2017 года. Напомню, что по итогам 2015 года инфляция была почти 13%. И конечно, абсолютно реальные планы довести инфляцию до 4% в год. Мы с вами понимаем, что это значит. Это означает возможность последовательно снижать процентные ставки, сделать кредитные ресурсы гораздо более доступными, а это принципиальный вопрос и для бизнеса, и для всех наших людей.

Положение на рынке труда стабильное. Мы с безработицей справились. Но сегодня мы должны думать о решении других задач. В наших среднесрочных планах содержится ряд мер по преодолению демографических ограничений, которые могут впоследствии препятствовать развитию нашей страны. Они охватывают практически все сферы: и здравоохранение, и социальную политику, и миграционную политику.

Показатели промышленного производства пока скромные – около 1% по итогам прошлого года. Хотя эти показатели в значительной степени соответствуют среднеевропейским. Но есть отрасли, и это не может не радовать, которые показывают значительно более высокие результаты. И это не только сырьевой сектор наконец-то. В транспортном и сельскохозяйственном машиностроении, в некоторых сегментах химической промышленности, в фармацевтике у нас темпы роста измеряются иногда даже двузначными величинами. Хорошо развивается сельское хозяйство (по итогам 4,8% роста) и пищевая промышленность (около 2,5%).

Поэтому в целом мы ситуацию стабилизировали, это действительно очень важно.

Но завтрашний день ставит перед нами новые вызовы. Прежде всего это повышение темпов роста экономики. Для этого требуется интенсивное развитие регионов в значительной степени за счёт привлечения новых инвестиций, а на этой основе – решение главной задачи: улучшение жизни наших людей.

На достижение всех этих стратегических целей будет направлен Комплексный план действий Правительства на период с 2017 по 2025 год. Сейчас начинается этап более широкого обсуждения предложений, которые содержатся в проекте. Я обращаюсь ко всем присутствующим, к экспертному сообществу, к деловым объединениям: нужно активно включиться в этот процесс. Ключевая задача – разработать систему действий, которая позволит достичь уже в ближайшие годы темпов роста, сопоставимых со среднемировыми, а лучше, конечно, выше среднемировых.

Подробнее остановлюсь на возможных основных направлениях плана. Сразу подчеркну, это ещё не решения, но это то, что в любом случае в плане должно быть. По итогам наших обсуждений и в Правительстве, и на форуме, и в экспертном сообществе он будет дополнен.

Первое, о чём хотел бы сказать, – это «Устойчивая среда», комплекс мер, которые направлены на обеспечение стабильности макроэкономической динамики и стабильности ведения бизнеса, в том числе устойчивости систем налоговых и неналоговых платежей, тарифов естественных монополий, принципов контрольно-надзорной деятельности и мер государственного регулирования и поддержки. Понятные правила – один из ключевых моментов для принятия инвестиционных решений как в масштабах страны, так и в региональном разрезе, да и просто на уровне отдельной компании.

Второе – «Эффективная занятость». Ближайшие пять лет будут непростыми для рынка труда. Причём речь идёт не о безработице – надеюсь, мы научились управлять этими процессами, – а скорее о дефиците квалифицированных рабочих рук. Это результат целого ряда накопившихся проблем и демографического провала 1990-х годов. В план мы заложили ряд шагов, которые позволят наиболее эффективно использовать имеющиеся трудовые ресурсы, помочь нашим гражданам максимально эффективно реализоваться. Кроме того, будем работать над тем, чтобы в Россию приезжали работать высококвалифицированные и талантливые специалисты.

Д.Медведев: «Завтрашний день ставит перед нами новые вызовы. Прежде всего это повышение темпов роста экономики. Для этого требуется интенсивное развитие регионов в значительной степени за счёт привлечения новых инвестиций, а на этой основе – решение главной задачи: улучшение жизни наших людей. На достижение этих стратегических целей будет направлен Комплексный план действий Правительства на период с 2017 по 2025 год. Ключевая задача – разработать систему действий, которая позволит достичь уже в ближайшие годы темпов роста, сопоставимых со среднемировыми, а лучше, конечно, выше среднемировых».

Третье направление, о котором хотел бы сказать, – это «Умная экономика».

Успешная страна – это не только развитая экономика, геополитическое влияние, военная мощь, что, безусловно, присуще нашему государству, но и научные достижения, которые прославляют нацию, востребованные во всём мире технологические устройства, лекарства, уникальные технологии, которые в целом делают жизнь лучше и безопаснее.

Страны, которые сегодня не способны перейти к новым технологиям, могут оказаться в очень тяжёлом положении, просто отстать безвозвратно. Их не спасёт ни дешёвая рабочая сила, ни сырьё.

У России есть все слагаемые для того, чтобы стать одной из ведущих технологических стран мира. У нас есть интеллектуальный потенциал, у нас есть ресурсы. И главное, что есть, что мы смогли за последнее время в известной степени возродить, – это психология страны-лидера. Лидера, который не раз доказывал, что может делать лучшие в мире продукты.

Сегодня ситуация такова, что нередко российские стартапы просто «утекают» за границу, потому что там сформирована максимально комфортная среда для тех, кто способен создавать революционные технологии, продукты. Государственные фонды и частные структуры вкладывают в такие проекты весьма серьёзные средства, даже если изобретатель живёт в другом государстве.

Столь же эффективную «экосистему» нам необходимо создать и в нашей стране.

Наша задача – чтобы цифровые технологии охватывали все сферы: от торговли и логистики до государственных услуг, от промышленности и образования до жилищно-коммунального сектора и здравоохранения. И поэтому в этом разделе комплексного плана речь пойдёт о создании необходимой правовой и физической инфраструктуры для перехода к цифровой экономике, а также конкретных действиях в каждой из вышеперечисленных областей.

Новый план Правительства должен содержать дополнительные меры по трансформации структуры экономики, росту несырьевого экспорта, реализации новых инвестиционных проектов, а также опережающему развитию малых и средних предприятий. В этом контексте предлагаю уже в ближайшее время реализовать ряд шагов.

Во-первых, разработать механизм, который упростит хеджирование валютных рисков для российских экспортёров. У нас этого механизма просто нет. Речь идёт о создании единого окна, через которое экспортёры смогут зафиксировать будущий денежный поток от экспортных поставок в рублевом эквиваленте.

Во-вторых, обеспечить конкурентоспособные условия кредитования потребителей российской продукции за границей. Для этого часть иностранных активов Министерства финансов может быть направлена на такое финансирование. Я поручу Минфину и Минэкономразвития проработать этот вопрос.

В-третьих, нужно создать на базе институтов развития, прежде всего ВЭБа, фабрику проектного финансирования. Финансирование проектов должно быть построено с привлечением ресурсов сторонних инвесторов на принципах синдикации, при этом риски изменения процентных ставок в будущем должно взять на себя государство. В целом государство могло бы гарантировать стабильность инфляции на определённом уровне.

В-четвёртых, можно было бы расширить программу «Шесть с половиной» по кредитованию малого и среднего бизнеса. Этот инструмент мы создали для помощи тем малым и средним компаниям, которые ведут проекты в приоритетных отраслях: аграрно-промышленном комплексе, здравоохранении, обрабатывающих производствах, целом ряде других отраслей. Я предлагаю увеличить лимит этой программы, то есть объём кредитования, на дополнительные 50 млрд рублей для выдачи кредитов региональными банками и для их использования на инвестиционные цели. Наша задача – поддержать растущую активность именно в этих сегментах. Также поручаю Минэкономразвития вместе с Министерством финансов в двухнедельный срок представить согласованные предложения по этим мерам.

Ещё одна тема. Серьёзным фактором, который сдерживает инвестиционную активность, ухудшает условия ведения бизнеса, является несовершенство государственных стандартов. Многие из них существуют ещё с советских времён, многие являются избыточными. Мы этим занимаемся уже довольно давно, во всяком случае последние 10–12 лет, но, наверное, не так интенсивно, как требуется. Поэтому я просил бы Экспертный совет при Правительстве проанализировать, какие дальнейшие шаги здесь можно было бы предложить.

Одним из ключевых вопросов, который найдёт отражение в нашем среднесрочном плане, будет дальнейшая рационализация налоговой системы. С одной стороны, мы должны обеспечить стабильность налоговой системы, с другой – стимулировать экономическую активность, то есть создать все условия, чтобы у компаний не было соблазна уходить в тень. Сейчас мы работаем вместе с бизнесом, вместе с регионами над предложениями по ключевым параметрам налоговой системы.

Вечером я планирую встретиться с представителями нашего крупного бизнеса, обсудить в том числе и эти вопросы.

Но точно могу сказать, что мы воздержимся от принятия любых решений, которые ухудшают положение предпринимателей в части неналоговых платежей. Эту тему мы неоднократно обсуждали, хотел бы это ещё раз подтвердить. Конечно, мы также продолжим сокращать отчётность, которую должен представлять бизнес.

Следующее направление – социальная сфера. Речь идёт о качественном улучшении социальной инфраструктуры в нашей стране. Мы все прекрасно знаем её недостатки, уже достаточно многое делается для того, чтобы их устранить. Но те деньги, которые мы вкладываем в социальную сферу, должны работать лучше, с большей отдачей. Это относится и к здравоохранению, и к образованию.

Сегодня мы экспортируем нефть, газ – и, к сожалению, экспортируем интеллект. Но если за первые две позиции российский бюджет получает деньги, то интеллект очень часто уходит из нашей страны бесплатно и безвозвратно. Это не просто расточительно, это недопустимо по отношению к собственной стране. Теряя талантливых учёных, специалистов, Россия теряет не только деньги, время, потраченные на их подготовку, но и позиции в конкурентной борьбе за будущее. Я напомню известные слова Сергея Капицы: «Математика – это то, что русские преподают китайцам в американских университетах». Вот такого положения быть, конечно, не должно.

Мы должны создать все условия, чтобы новое поколение могло реализовать свой потенциал именно в России. Система образования также должна исходить из того, что современная экономика требует от человека постоянной учёбы, совершенствования его знаний. Теперь, по сути, все мы учимся всю жизнь. Задача этого блока – соответствующим образом настроить всю систему образования. Мы понимаем, что главная инвестиция, если рассматривать среднесрочный период, – это грамотная система управления талантами. Чтобы за рубеж мы действительно отправляли не интеллект, а интеллектуальные товары и услуги.

Также важно, чтобы люди как можно дольше оставались активными, вели полноценную жизнь, занимались любимым делом.

Хочу отметить особо: список возможных направлений комплексного плана не является закрытым. Он, конечно, будет дополняться. Свои предложения уже частично представило деловое сообщество, стратегия обсуждается в экспертных кругах.

На данном этапе эту работу можно было бы организовать следующим образом. Текущее управление на себя возьмёт Министерство экономического развития, потому что это его функция. По ключевым направлениям можно создать профильные рабочие группы. Они доработают перечень конкретных действий плана. А общую координацию будут осуществлять заместители Председателя Правительства и я лично.

Для успешной реализации плана мы должны активнее переходить на новые управленческие технологии, активнее внедрять проектный подход. Поэтому следующий этап здесь – перевод значительной части бюджетного процесса на проектные принципы. Изменения в бюджет на предстоящую трёхлетку, (конечно, за исключением технических вопросов, особых статей бюджета типа обороны, безопасности, некоторых других), должны быть оформлены как проекты с понятными целями и ответственными за их достижение исполнителями. Поэтому я поручу Минэкономразвития вместе с Минфином в двухнедельный срок подготовить предложения, как дальше работать с проектным бюджетом, оценить степень нашей готовности к такому бюджетированию, и окончательно примем решение по этому поводу.

Результат выполнения плана должен быть таким – это должна быть новая ситуация в экономике.

Какой должна быть эта экономика? Во-первых, это должна быть экономика опережения среднемировых темпов роста. Экономика, которая открыта будущему и технологически, и по своим институтам.

Во-вторых, это должна быть экономика возможностей, чтобы вход в социальный лифт для людей был открыт в любой части нашей страны, а с этим есть проблемы.

В-третьих, экономика наша должна быть не просто свободной, она должна быть умной, и мы рассчитываем именно на такие результаты.

И, конечно, одна из основных составляющих такой экономики – это высокий уровень инвестиционной активности.

Сегодня во всём мире – и Россия не исключение – доминирует сберегательная модель экономического поведения. С чем это связано? Это, конечно, реакция экономических агентов, инвесторов на общую неопределённость. У нас это триллионы рублей, которые могли бы развивать экономику, но которые остаются без движения.

Наша задача – и федеральных, и региональных властей – сделать так, чтобы эти деньги начали работать. Привлечением инвестиций должны заниматься все.

Мы прекрасно понимаем, что исходные позиции у наших регионов разные. Это касается многих вещей, включая природные ресурсы, наличие крупных предприятий, дорог, электростанций, университетов, научных центров. У нас нет универсального механизма, который бы гарантировал нам успехи, но я уверен: в России, несмотря на текущие трудности, не существует бесперспективных регионов. Это совершенно очевидно. Да, у каждого свои особенности, но есть и свои конкурентные преимущества, это тоже очевидно, – и природные, и отраслевые, и ресурсные, и трудовые, на которых и нужно зарабатывать деньги.

Поэтому первая наша задача – выявить в каждой территории собственные точки роста. Коллеги-губернаторы, которые присутствуют на форуме, и так этим занимаются, но нужно это делать интенсивнее. Исходя из этих точек роста скорректировать государственные программы, инвестпрограммы естественных монополий, которые касаются развития федеральной транспортной, энергетической и социальной инфраструктур, и в увязке с ними – программы создания и модернизации инфраструктуры регионального и местного значения. Это позволит снять очень многие существующие ограничения, которые в целом ряде регионов просто ставят крест даже на самых интересных проектах и напрямую влияют на жизнь людей.

Те инфраструктурные проекты, которые имеют определяющее значение для развития региона, должны получить и гарантированное финансирование. Такие механизмы должны быть разработаны в ближайшее время. А то у нас очень распространённой является ситуация: начинается строительство дороги или энергетических сетей, бизнес, ориентируясь на наши планы, приступает к реализации инвестпроекта, который, по сути, опирается на эту инфраструктуру, а дальше возникают какие-то сложности, в том числе и с бюджетом, строительство замораживается, в результате проект срывается.

Сегодня мы применяем и другие инструменты, которые должны стимулировать инвестиции. Это создание территорий опережающего развития, технопарков, индустриальных парков, туристических кластеров. Это государственно-частное партнёрство – строительство объектов инфраструктуры с софинансированием из федерального бюджета.

Все эти инструменты должны быть использованы и в дальнейшем. Здесь может возникнуть проблема выбора, потому что инструментов уже довольно много. Важно, чтобы их многообразие не дезориентировало инвесторов.

Второе, о чём хотел бы сказать: должна возрасти роль региональных и местных властей в создании благоприятного инвестиционного климата. Нужно активнее работать с потенциальными инвесторами. Концентрировать и государственные, и частные деньги на приоритетных экономических направлениях, которые могут дать максимальную отдачу для города, для области, для всей страны. В инициативном порядке предлагать бизнесу инвестиционные идеи, а не просто тиражировать многочисленные инструкции или изобретать формы отчётности.

Сегодня система финансовой поддержки региональных бюджетов строится в том числе на том, чтобы стимулировать региональные власти развивать собственный экономический потенциал. Федеральный центр и регионы подписывают соглашения, согласно которым региональные власти должны добиться конкретных показателей. Это в том числе и объёмы доходов бюджетов, инвестиций в основной капитал, увеличение числа рабочих мест и некоторые другие показатели. Соглашения предусматривают и финансовую ответственность за невыполнение этих обязательств. Я прошу всех это иметь в виду.

В этом году мы увеличили общий объём дотаций и субсидий почти на 200 млрд рублей. Одновременно мы расширили возможности регионов в плане принятия решений о льготах и преференциях. На местах действительно можно более точно оценить, какие льготы дают эффект, какие полезны бизнесу, а какие не дают эффекта и являются минусом для бюджетов.

Начиная с прошлого года мы выделяем гранты тем регионам, которые достигли наивысших показателей динамики экономического развития. В 2017 году на эти цели также планируется израсходовать 20 млрд рублей. С 2018 года у регионов появляется возможность оставлять у себя часть прироста налога на прибыль (может быть, нам стоит подумать и над тем, чтобы такой подход распространить и на другие налоги и сборы, но это нужно проанализировать), часть средств оставлять в местных бюджетах. Логика здесь очень простая: больше предприятий успешно работают в регионе, стало быть, больше возможностей для строительства нового жилья, дорог, школ, больниц, других социальных объектов.

Все ключевые направления нашей работы определены Основами государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года, которые были разработаны Правительством и утверждены Президентом. Они будут детализированы в плане мероприятий по их реализации и стратегии пространственного развития нашей страны.

Следующий шаг – распространить эти подходы и на взаимоотношения региональных властей и муниципалитетов, чтобы усилить мотивацию местных властей активно работать с инвесторами, повысить их ответственность за результаты. И конечно, нужно сделать гибкость и адаптацию к новым условиям базовыми принципами работы государственного аппарата. Критериями оценки должны стать количество созданных современных компаний, рост экспорта несырьевых товаров и повышение доходов людей.

Чтобы эффективно помогать инновационным компаниям и технологическим лидерам, государство должно их по-настоящему понимать, а стало быть, также быть лидером по использованию современных методов управления и технологий.

Завтра мы встретимся с губернаторами, с коллегами из Правительства, некоторыми другими нашими коллегами, для того чтобы более предметно обсудить эти темы, потому что они на самом деле волнуют абсолютное большинство регионов.

Есть такая интересная цитата Черчилля: «Меня часто спрашивают, за что мы сражаемся. Могу ответить: "Перестанем сражаться, тогда узнаете"». Это неплохо характеризует деятельность любого правительства, да и вообще любой власти.

Так вот чтобы ни мы, ни наши дети, ни наши внуки не узнали, что такое отставшая от всего мира страна, мы должны сражаться каждый день. За каждый процент роста, за каждый регион, за каждый населённый пункт, за каждую компанию, за каждую идею, то есть сражаться за будущее России.

И.Федотов (модератор пленарного заседания, директор Ассоциации инновационных регионов России): Как было только что отмечено, перед нами стоят задачи – рост экономики, развитие регионов и повышение качества жизни. В настоящее время наша экономика находится в точке перелома. Не вызывает сомнения, что действия Правительства Российской Федерации по антикризисной программе были крайне успешными и сейчас, избежав популистских решений, мы создали плацдарм для роста. Тем не менее риски – риски длительное время сохранятся в зоне низких темпов роста – у нас есть, как у всех развитых стран. Для России это более болезненно, потому что на нас влияют ещё и внешние факторы, внешние факторы ограниченности кредитных ресурсов и трансфера современных технологий.

И основной способ заставить экономику расти – это, безусловно, инвестиции. Причём частные инвестиции для нас, может быть, даже более важны, чем государственные, потому что частные инвестиции – это, конечно, доверие к экономической политике.

Комплексный план действий Правительства до 2025 года необходим для перенастройки социально-экономической повестки так, чтобы она стимулировала рост, стимулировала приток инвестиций в регионы. И в этой связи первый вопрос, который я хотел бы задать нашим участникам, звучит так: назовите, пожалуйста, три основные причины препятствия росту инвестиций в регионах России. Давайте рассмотрим этот вопрос с точки зрения представителей бизнеса, главы субъекта и федерального центра.

Первым хочу попросить ответить Давида Михайловича Якобашвили.

Д.Якобашвили (президент ООО «Орион Наследие»): На самом деле ответ на этот вопрос сейчас был услышан из уст Дмитрия Анатольевича, даже нечего добавить в этом плане. Все точки были отмечены – в чём трудности, почему инвестиции не идут в Россию.

Хочу ещё раз отметить, что это должна быть предсказуемость. Все три площадки бизнеса и Торгово-промышленная палата, всё время мы заявляем: предсказуемость на определённый период времени. Мы должны понимать, что не изменится ничего. Да, налоги у нас не изменяются, но опять-таки, как отметил Дмитрий Анатольевич, всё-таки косвенные налоги и неналоговые платежи изменяются, и изменяются так, что даже не заметишь – и уже получается, что кадастровая оценка изменилась. «Платон», допустим: введение этого тарифа очень отразилось на пищевой промышленности.

Закон об отходах тоже отражается. Почему отражается? У нас закон выходит, а вопрос по поводу нормативно-правовых актов не догоняет закон. Пока нормативно-правовые акты вырабатываются, бизнес должен выполнять принятый закон. Он опаздывает, он не знает, как это делается, а правоохранительные органы уже это трактуют совершенно по-своему, каждый по-своему, и регион по-своему трактует. В конечном итоге бизнес боится и не знает, что сделать, и получается так, что инвестиционный климат в этом случае также падает.

С другой стороны, почему я говорю о предсказуемости? Что происходит в развитых странах: раньше было правило, американская мечта, допустим, все стремились к тому, чтобы стать богатыми. Сегодня, в общем-то, все правительства, которые приходят на Западе к власти, практикуют только, как бы всех сделать совершенно одинаково бедными, потому что основные выборщики для них – это, в общем-то, низкий слой населения или средний слой населения. Следовательно, богатых никто не любит.

Но в любом случае инвестиции должен сделать богатый человек. Следовательно, если создать в России условия для того, чтобы эти богатые люди приезжали в Россию, они с удовольствием приедут сюда и будут вкладывать деньги, если они будут иметь на определённый период времени какую-то уверенность в завтрашнем дне. Вот и всё, посеять уверенность в завтрашнем дне – это даст возможность нам двигаться вперёд.

Далее я хотел бы отметить мелкие проблемы, которые у нас существуют и которые тоже можно было убрать, – это крючкотворство и бюрократия. Почему? Вот вы приходите к какому-то окну, вы сдаёте ваши документы, их проверяют два месяца и потом находят ошибку какую-то, орфографическую, стилистическую, какую-либо ошибку просто находят, возвращают вам документы обратно, когда можно было бы и не обращать на это внимания. Но принцип «как бы чего не вышло» отнимает столько времени. Время – деньги. У нас не считается, что время – деньги и что лучше дать возможность сделать, чем не сделать. Это не зависит от Правительства, не зависит от индивидуума, это зависит от всех нас. Надо подумать о том, что мы должны стать обоюдобогатыми. Россия такая страна, её можно сделать очень богатой и раем для всех, когда такая ситуация происходит во всём мире, сюда можно привлечь огромное количество людей.Также хотелось бы сказать, что самостоятельность в принятии решений для регионов – это тоже было бы очень неплохо. Во главе регионов стоят совершенно образованные (не хочу комплименты делать) люди, понимающие, знающие, что такое бизнес. Многие из них вышли из бизнеса, многие из них всегда контактировали с бизнесом и знают, что сделать для собственного региона, понимая характер, понимая устои, понимая историю своих регионов. Больше самостоятельности, я думаю, дало бы возможность развиться быстрее намного и двигаться вперёд, оставляя какие-то финансовые активы именно в регионах.

Дмитрий Анатольевич сказал, что именно финансирование можно оставить в регионах. Вот это поддерживается. Если возможно это сделать, было бы классно. Потому что порой приходишь в регионы, а у них нет денег даже сделать какие-то мелкие вещи, в инфраструктуре что-то подправить или где-то ещё, что-то построить. Софинансирование проектов было бы даже очень удачным для регионов, а из процветания регионов складывается процветание всей страны.

Принимая какой-то закон (мы сегодня, мягко говоря, штампуем законы один за другим), было бы хорошо посоветоваться с бизнесом, создать рабочие группы. Во многих случаях это происходит, но во многих случаях не происходит, вот это очень жаль. Потому что в конечном итоге закон как-то бьёт по бизнесу в отрицательном плане. Мы, конечно, хотим идти в ногу со многими развитыми странами в этом случае, но порой не надо бы зажимать, в некоторых случаях надо дать возможность развиться.

В век технологий, когда человек через свой телефон абсолютно просвечивается, скоро частной жизни, приватной жизни практически не будет, всё будет видно и так. Так что сейчас дать больше свободы в этом плане, чтобы люди могли как-то двигаться вперёд в плане развития своих способностей и предсказуемости на определённый период времени, было бы совершенно неплохо.

И.Федотов: Антон Андреевич (Алиханов), на ваш взгляд руководителя непростого российского региона, окружённого со всех сторон нашими партнёрами, скажите, пожалуйста, что, по вашему мнению, мешает инвестиционной активности в федеральной политике, а что недорабатывает руководство региона?

А.Алиханов: По поводу «окружённого», мне кажется, напряжённость больше у них по поводу того, что мы там, а не у нас по поводу того, что они нас окружают.

На самом деле, если говорить о масштабных вещах, то, на мой взгляд, это недостаток финансового ресурса, сконцентрированного в регионах. Если посмотреть на объём остатков на корсчетах у банков, то сейчас порядка 85–87% этих остатков сконцентрировано в Москве и Московской области. В начале 2000-х эта цифра была примерно 50%.

За последние три года количество региональных банков сократилось на 40%, при этом в Москве эта цифра в два раза меньше. Понимаю и поддерживаю вопрос борьбы за чистоту рядов и в банковском, и в страховом секторе, но, если бы одновременно происходило увеличение объёма кредитования или хотя бы его сохранение, это было бы более оправданно. Но мы на своём примере видим, что частные инвестиции и внутрирегиональные инвесторы, которые готовы были бы продолжать развитие, к сожалению, опять сталкиваясь с сокращением… У нас, например, сократилось число филиалов за последние три года с 25 до 10, из двух региональных банков остался один. Дополнительных офисов 210, а три года назад их было почти 300. И вкупе с высоким банковским процентом это, скажем так, дополнительный фактор для того, чтобы отложить инвестиции и перенести реализацию инвестпроектов на более поздний срок.

Примеры, на которые мы ориентируемся, относительно высоких темпов роста – азиатских экономик, послевоенной Европы, – все происходили на фоне довольно высокого объёма инвестиций, в том числе частных, объёма сбережений. У нас, к сожалению, инвестиций сейчас где-то около 22% ВВП. На наш взгляд, каким-то образом надо это стимулировать. В то же время, например, если брать Калининград, последние три года (не беря 2016 год) довольно существенно сокращались именно частные инвестиции. И нас на плаву – спасибо федеральной целевой программе – удерживали бюджетные инвестиции, и сейчас они тоже довольно существенны, в том числе за счёт инвестиций в электроэнергетику, сетевое хозяйство. В этом смысле мы за счёт бюджетных и квазибюджетных инвестиций балансируем эту ситуацию. Но если посмотреть на ситуацию в целом, то у нас в принципе капитальные расходы, что в ФАИП, что в других программах, сокращаются примерно на 5% в год. И если мы говорим о том, что государственные инвестиции – это не панацея, как минимум, на наш взгляд, это должно быть неким дополнительным инструментом, который замещает или помогает дополнительно стимулировать, может быть, частные инвестиции в период сжатия инвестпотока.

В Калининграде продолжает действовать особая экономическая зона. Мы по поручению Дмитрия Анатольевича сейчас тоже подготовили ряд поправок в наш закон, и некоторые льготы территорий опережающего развития хотим распространить в Калининградской особой экономической зоне. Но, на наш взгляд, если смотреть немного дальше, то, возможно, эти льготы стоило бы привязывать к объёму инвестиционного потока. То есть, условно говоря, льготы освобождают от налога на имущество или на прибыль на шесть лет, но если вы через эти шесть лет увеличили инвестпоток, не дробите бизнес и не занимаетесь какими-то схемами обхода, а вкладываете дополнительно, то эти льготы каким-то образом пролонгируются. То есть сделать эту систему более гибкой, тем самым закрыв, может быть, какие-то серые схемы, но при этом простимулировав частный поток инвестиционного капитала.

И вопрос с рублём. Калининградский бизнес за 20 лет существования особой экономической зоны, свободной таможенной зоны очень сильно выстроился в импортоориентированную модель. Очень большой поток импортных товаров перерабатывался в Калининграде и дальше шёл в виде готовой продукции на территорию Евразийского экономического союза. И в этом смысле для нас, например, падение рубля, девальвация стали ночным кошмаром. Потом санкции, антисанкции. Калининград, который всегда жил на внешнеэкономической деятельности, – на нас эта ситуация особенно больно сказалась, если сравнивать с другими регионами. Но мы тоже нашли инструменты и сейчас очень активно, спасибо опять федеральным программам, развиваем сельское хозяйство и в этом смысле видим серьёзные перспективы для себя. Одновременно с этим хотелось бы переходить (для Калининграда, я думаю, это один из приоритетов) на двухскоростную модель: развивать и диверсифицировать экспорт, совершенствовать инструменты поддержки экспорта, одновременно концентрироваться на создании отраслей, которые бы обслуживали внутренний рынок. Если мы стимулируем спрос, то нам нужно понять, что эти деньги работают на отечественную экономику и нам есть что купить из простых вещей повседневного потребления.

Это федеральные, глобальные ограничения. А с точки зрения региона, конечно, это и несовершенство госуправления. Я работал когда-то в Минпромторге и помню, как у нас внедрялся электронный документооборот. Мы через месяц после того, как начали, забыли, что такое бумага в принципе, работали все на айпадах. В Калининграде мы пока не перешли на электронный документооборот, только в течение ближайшего месяца будем это делать, полностью отказываться от бумаги. Но то, что я вижу, – Кафка переворачивается в гробу: два бумажных документооборота, один электронный сверху. В этом смысле как минимум нам есть куда расти – ещё очень большой путь предстоит пройти с точки зрения внедрения IT-технологий в госсектор.

И, конечно, вопрос человеческого капитала. Это необходимость выстраивания эффективной модели привлечения специалистов в регион и, конечно, создания качественной системы постоянного повышения квалификации и обучения. Понятно: то, что ты проходил в институте 10 лет назад, возможно, тебе это уже совсем и не нужно. И у нас такая специфика – Балтийский флот, 60% населения – это служащие Балтфлота, ветераны Балтфлота и члены их семей. В этом смысле, конечно, нам очень важно создать такую систему, которая бы этих людей встраивала в экономику, после того как они выходят во вполне трудоспособном возрасте на пенсию.

И.Федотов: Максим Станиславович (Орешкин), вам проще сейчас отвечать, потому что вы услышали мнение бизнеса и мнение губернатора. И всё же: основные причины ограничения роста инвестиций с точки зрения федерального министра.

М.Орешкин: На самом деле добавить здесь что-то сложно, потому что и бизнес, и регион – это те, кто на кончиках пальцев чувствуют те проблемы и те ограничения, которые мешают экономическому росту, мешают новым инвестициям. И поэтому задача министерства – внимательно слушать, что говорит бизнес, внимательно слушать, что говорят регионы, и под это подстраиваться.

Я пару слов в развитие скажу про проблему недоступности долгосрочного проектного финансирования. Это проблема для российской экономики. Тут есть разные аспекты, есть аспект, например, недоверия экономических агентов к экономической политике. Если вспомнить ситуацию с начала 2015 года, была двузначная инфляция, и Правительство, и Центральный банк чётко заявляли цели по снижению инфляции. Не просто заявляли, а делали всё, что необходимо. Никто не верил. Те, кто поверили, в тот момент заработали довольно серьёзные деньги, а те, кто давал долгосрочные кредиты тогда, те, кто делал новые инвестиции, сейчас пожинают плоды этого.

Если вспомнить ситуацию в начале 2015 года, банки отказывали в выдаче ипотечных кредитов под 15–17%, сейчас все стоят в очередь, чтобы выдавать кредиты под 11. Прошёл всего год, те, кто выдал тогда долгосрочные кредиты, заработали на этом очень много. Поэтому тут доверие надо взращивать, Правительству и Центральному банку продолжать ту выверенную политику, которая была в последние годы, и взращивать доверие и у бизнеса, и у населения, и у региональных властей.

Ещё один момент, связанный с этим вопросом, – это так называемый заколдованный круг проектного финансирования. У нас банки говорят, что нет проектов, «поэтому мы ничего не финансируем», компании говорят: «Зачем нам проекты детально подготавливать? Всё равно никакого финансирования мы не получим». Этот заколдованный круг нужно разрывать. Я очень надеюсь на то, что обновлённый ВЭБ здесь как раз может взять на себя лидирующую роль, перезапустить и научить банки работать с проектами. Потому что у нас банки привыкли работать только по схеме «кредит под залог», более сложные продукты были непопулярны ни в 1990-е годы, ни в 2000-е годы. Сейчас выход этой культуры проектного финансирования на новый уровень очень важен, потому что именно это является основой инвестиционного развития экономики.

И добавлю пару слов про квалифицированные кадры. У нас за последние пару лет эта проблема на фоне кризисных явлений в экономике стала менее явной, но, так как экономика набирает темпы роста, через два-три года мы опять будем сталкиваться здесь с серьёзными ограничениями. Учитывая, что все меры, которые здесь можно применить, имеют долгосрочный эффект, действовать нужно уже сейчас, для того чтобы через два-три года не столкнуться с проблемами и ограничениями для роста.

И.Федотов: В связи с этим логично будет обратиться к руководителю одного из старейших институтов развития в Российской Федерации.

Сергей Николаевич (Горьков), у ВЭБа были разные времена: было время подъёма, было время непростое, сейчас, говорят, у вас опять появились деньги. Вот только что Председатель Правительства сказал, что на базе ВЭБа создаётся фабрика проектного финансирования.

Мы знаем, что принята новая стратегия, что вы внедряете новую бизнес-модель. Скажите, пожалуйста, что нового вы можете предложить для регионов?

С.Горьков: Начну с того, что деньги, конечно, появились, но их не так много.

Если говорить серьёзно, то я хотел бы прокомментировать слова Максима Станиславовича (Орешкина), он абсолютно прав. Если мы вспомним 2000-е годы, какой был срок окупаемости проектов в среднем: четыре-семь лет – проект считался хорошим по окупаемости и возвращал деньги. Сейчас сместилось от 10 до 15 лет, а то и до 20 лет. Конечно, в этих условиях у нас возникает, с одной стороны, избыточная ликвидность, с другой стороны, нет таких проектов, которые имеют такую возможность возврата средств.

В этом проблема, и, конечно, проблема – это поиск комплексных решений, потому что хотелось бы, чтобы откуда-то появились долгие и дешёвые деньги. К сожалению, просто так найти их нельзя, поэтому нужно придумать те механизмы, которых, возможно, и не было. Один из таких механизмов – это софинансирование, синдикация, которая позволит, например, на каждый вложенный рубль со стороны инвестора или со стороны ВЭБа привлекать три-четыре рубля других банков или других соинвесторов.

Мы начали такие пилотные сделки в прошлом году. Хочу сказать, что в принципе эти проекты реализуемые, даже при таких сроках окупаемости, но здесь нужна поддержка и со стороны Правительства, и со стороны изменения определённой части законодательства, прежде всего в части синдикации закона о Центральном банке.

Если говорить о регионах, давайте посмотрим наш портфель: у нас 95% портфеля – это регионы, всего 5% портфеля – это Москва. Мы работаем с 60 регионами России, поэтому могу сказать, что у нас средний срок рассмотрения проектов был ужасный – в среднем два года, то есть это невозможный срок, за это время менялась экономика, менялись условия, происходили какие-то события. Проект становился в принципе нерассматриваемым.

С чем мы приехали на форум? В прошлом году, на прошлом сочинском форуме мы объявили о том, что вместе с АСИ будем реализовывать новый механизм работы с регионами. Он предполагает более активный поиск. Раньше вы нам направляли заявку, она как-то рассматривалась, «выплёвывалась» каким-то ответом, теперь мы первую стадию рассмотрения заявки вместе с АСИ, по уникальной технологии, по которой работает АСИ, по отбору экспертов, будем реализовывать в регионах. Это позволит нам создать воронку более широкую, более короткую – раньше она была длинная и узкая. Поэтому проектов мы смотрели мало, но очень долго.

Мы надеемся, что с новыми механизмом будем смотреть большее количество проектов, при этом первичная экспертиза будет осуществляться сертифицированными менеджерами или экспертами уже в самих регионах. Более подробно мы расскажем на завтрашней презентации вместе с АСИ. Уникальность проявляется в том, что это ускоряет процесс, создаёт понимание, какие проекты могут быть рассмотрены, какие – нет, и позволяет более качественно взаимодействовать с регионом.

Потому что раньше взаимодействие ВЭБа с регионами строилось через представительства. Теперь представительств у нас не будет, у нас будет другая схема взаимодействия. Я надеюсь, что она будет более успешной, более качественной, проходить в короткое время и давать больший эффект для экономики регионов и создавать более качественный портфель для ВЭБа.

И.Федотов: Мне хочется вернуться к выступлению Дмитрия Анатольевича. Там прозвучала очень интересная фраза – о том, что каждому региону нужна своя специализация.

Антон Андреевич (Алиханов), скажите, пожалуйста, вы точки роста своего региона выявили? Это первый вопрос.

И второй, очень кратко. Прозвучало, что регионы должны инициативно работать с инвесторами. Как вы намереваетесь это делать, как, вообще, инициативно работать с инвесторами, на ваш взгляд?

А.Алиханов: Начну с точек роста. Если говорить про точки роста, про специализацию, наверное, Калининград – уникальный регион, про который нельзя сказать, что у него какая-то ярко выраженная специализация. Серьёзные инфраструктурные вложения в наш регион начались где-то с конца 70-х годов, после Хельсинки, когда уже стало понятно, что эта территория окончательно и бесповоротно вошла в состав СССР. Поэтому сказать, что у нас есть какие-то большие природные богатства… Правда, «Лукойл» огромные проекты по добыче нефти будет реализовывать в ближайшей перспективе. Надеюсь, что регион будет от этого выигрывать.

У нас очень хорошие производства, которые родились на новом законодательстве по особой экономической зоне. К сожалению, они испытывают определённые трудности в связи с трансформацией механизма особой экономической зоны, с переходом на новые механизмы субсидирования, которые были приняты в прошлом году. Но эти трансформации довольно безболезненно произошли, и мы даже увидели рост промпроизводства по итогам прошлого года. На самом деле мы сейчас концентрируем свои усилия на трёх вещах и будем концентрировать дальше. Это, конечно, дальнейшая поддержка аграрного сектора и углубление переработки, туризм, потому что в туризме мы видим довольно серьёзный мультипликативный эффект с точки зрения количества рабочих мест. В принципе у нас по итогам прошлого года где-то 30-процентный рост турпотока. Много в этом смысле делается и нашими коллегами из Ростуризма, и наше софинансирование неплохое. Возлагаем определённые надежды в этом смысле на чемпионат мира по футболу в 2018 году. Надеемся, что он послужит дополнительным драйвером для этого сектора.

И конечно, креативные технологии, креативные индустрии. К сожалению, к ним в последнее время в Калининграде не особо было приковано внимание, но сейчас активно этим вопросом занимаемся и обнаружили 300 компаний, работающих в гейм-девелопменте, с различными приложениями – в такого рода индустрии.

Атмосфера, климат, окружение, архитектура существенно влияют на желание людей перемещаться в этот регион и работать там. Люди творческих профессий довольно серьёзную составляют долю в нашей экономике. Я думаю, что мы будем смещать акцент в эту сторону тоже.

Ну и конечно, наше стандартное промпроизводство.

Про инициативность. Мы встречались с коллегами, были в Германии. Я хочу сказать, что, например, Ульяновская область, Татарстан – их, скажем так, проспекты лежат у иностранцев. Мы с вами это обсуждали, говорили, что это спам. Тем не менее самые стандартные вещи – холодные звонки, постоянные поездки и постоянное присутствие, постоянное общение с инвесторами – действительно дают плоды. Потому что, чтобы оценить, куда лучше инвестировать – в особую экономическую зону «Алабуга» или в особую экономическую зону в Калининграде, как минимум нужно знать, что есть вторая. Об «Алабуге» Татарстан рассказал уже практически всему миру. Теперь наша задача – не уповать на то, что мы такие хорошие, к нам иностранцы сами придут, а всё-таки идти в мир и рассказывать о том, какие преимущества дают те механизмы, которые действуют в данном конкретном случае в Калининграде.

И.Федотов: Одно из направлений комплексного плана действий Правительства называется «Умная экономика» и напрямую затрагивает инновационную деятельность.

Максим Станиславович (Орешкин), вопрос к Вам. Известно, что у любого инновационного продукта в нашей стране достаточно долгий путь от производства до конечного потребителя. Есть ли какие-то меры, на Ваш взгляд, которые могут этот путь сократить?

М.Орешкин: У нас на самом деле не только инновационные продукты, но и простые продукты с трудом добираются от производителя к потребителю. Если посмотреть примеры других стран: например, что Alibaba сделала для китайской экономики? Благодаря наличию развитой системы электронной торговли любой производитель из любого региона Китая может легко найти путь к своему покупателю как внутри Китая, так и за его пределами. То есть доступность информации для потребителя о том, что он может купить, что производится в его стране, кратно увеличилась. Если мы здесь тоже за ближайшую пару лет сделаем мощный шаг вперёд, это будет и мощный инструмент развития регионов, и это позволит малому и среднему бизнесу достучаться до потребителя не только внутри России, но и выйти за пределы нашей страны, а это одно из очень важных условий роста несырьевого экспорта, от которого зависят долгосрочные темпы экономического роста.

Можно поговорить и о логистике. Мы сейчас видим, что наша логистическая система не всегда эффективна. Время, которое тратится на доставку от производителя до потребителя, довольно большое. Например, у торговых сетей имеется грузовой транспорт, который возит продукты. Пустая загрузка грузового транспорта даже у лучших торговых сетей в России – не менее 40%, то есть грузовики ездят пустые и, по сути, вся экономика за этот воздух постоянно платит. Создание «умных» логистических систем, которые будут оптимизировать транспортные потоки, оптимизация тарифов, сокращение времени доставки могут для всей экономики стать очень большим драйвером роста и ускорения темпов экономического роста.

Так про каждую область можно говорить. Сокращение информационного и физического расстояния между производителем и потребителем – это то, что может помочь экономике набрать серьёзный ход уже в ближайшие годы.

<…>

И.Федотов: Дмитрий Анатольевич, прошу, подведите какие-то итоги сегодняшней беседы.

Д.Медведев: Во-первых, вынужден не до конца согласиться с Давидом Михайловичем (Якобашвили) в части того, что скоро вообще исчезнет частная жизнь. Он вначале напугал, говорит: «Частная жизнь исчезает, и её скоро не будет». Будет! Хотя насчёт вожжей, знаете, тут так: ослаблять нужно только при определённой ситуации. В некоторых случаях вожжи нужно держать очень уверенно, иначе унесёт, не успеешь оглянуться и будешь где-нибудь на обочине.

Коллеги здесь говорили о различного рода ограничениях, о возможностях, которые существуют. Я бы точно поддержал мысль, которую Антон Андреевич (Алиханов) здесь высказал, о создании в будущем гибкой системы льгот для частного капитала. Потому что уж чего нам сейчас не хватает, так это именно частных инвестиций. Да, действительно, государство в какие-то периоды может и обязано брать на себя функции инвестора, особенно в условиях такой огромной страны, как наша, где есть изначальные природные ограничители и масса других проблем. Но всё-таки частные инвестиции никто не отменял. Поэтому показатель роста частных инвестиций должен быть фундаментальным показателем развития любого региона. Просил бы на это обратить внимание всех наших коллег-губернаторов.

И конечно, нужно работать так, чтобы было как можно меньше всякого рода бюрократических решений, иначе будет происходить так, как коллега сказал: у них Кафка в гробу переворачивается. Нужно стараться делать всё, чтобы этого было меньше.

Очень важным условием диалога между бизнесом и властями – и федеральными, и региональными – является фактор доверия. В чём заключается фактор доверия? Это достаточно простая, на мой взгляд, вещь. Это та самая стабильность условий, которой нам так не хватает. Если условия соблюдаются, если правила не меняются на протяжении, например, года, двух, возникает ощущение стабильности, а стало быть, возникает та самая атмосфера доверия. В этом плане нам нужно научиться работать в стабильных условиях и, скажем прямо, стремиться к тому, чтобы как можно реже менять правила игры, если, конечно, эти правила игры разумны. Но это уже ответственность конкретных людей.

Здесь коллеги начали обмениваться всякого рода ремарками по поводу новых технологий, вы как раз их к этому подвигли. Знаете, я тоже, конечно, за новые технологии всецело. Главное, чтобы мы научились ими пользоваться, чтобы это не превращалось в бесконечную игру в термины и предложения что-либо новое внедрить. Некоторое время назад мне многие коллеги говорили: всё, что нужно для счастливого будущего в нашей стране, это создать так называемый delivery unit в Правительстве. Если он будет создан, всё будет хорошо. Но мы прекрасно понимаем: какие подразделения ни создавай, это не решит всех задач, которые существуют.

Сейчас много говорят об использовании новых управленческих приёмов типа эджайла. Я не против, я за. Но это тоже не должно подменять обычной работы, хотя это прогрессивная система управления.

Я точно так же не против использования технологий блокчейна, которые стали активно распространяться и которые действительно могут самым решительным образом поменять нашу жизнь. Кто ещё об этом не слышал, потом можно посмотреть, что означает «блокчейн». Это достаточно интересная история, хотя пока результатов мы не видим. Но очевидно, что многие бизнес-процессы и многие социальные среды будут организованы именно на этих принципах. Но самое главное, что все эти технологии не отменяют необходимости серьёзной, кропотливой работы.

Мне кажется, что последние год-два нас должны были научить вот чему. Мы в чём-то потеряли прежние иллюзии, и, на мой взгляд, это очень хорошо, утрата иллюзий очень полезна для всей страны. Раньше мы часто как рассуждали? Нужно попросить у каких-то институтов – и внутренних, и внешних, и нам дадут денег. Не дают теперь. Нужно обратиться за технологической помощью, и нам её предоставят. В ряде случаев нам говорят: нет, мы не хотим предоставлять – либо потому, что вы по каким-то причинам не годитесь для этого, либо просто потому, что это вопрос конкуренции.

Мы в какой-то момент полагали, что нам помогут в конкурентной борьбе. Никто, конечно, ни в чём не поможет абсолютно, только палки в колёса ставить будут. Поэтому ничего не дадут, как в известном классическом произведении. Наша задача – самим всего этого добиться, и в этом плане для нас сегодня сложилась уникальная ситуация: мы можем очень многого добиться сами, если будем хорошо совместно трудиться, чего я всем присутствующим желаю.

В ряде случаев мы уже чего-то достигли, это не вопрос дальнего будущего. Мы только что обсуждали угрозы, вызовы, технологические решения, но у нас есть и реальные достижения. Так всегда, и об этом, кстати, нужно помнить и культивировать истории успеха, которые достойны того, чтобы их особым образом отметили.

У нас есть Премия развития Внешэкономбанка, которую ежегодно получают компании, которые смогли внедрить современные технологии в производстве, в образовании, в инфраструктуре. Несмотря на то что было сложно и, может быть, поддержки было меньше, чем нужно, бюрократия мешала, рынки были нестабильными, – истории успеха есть и их становится всё больше и больше. И надо, чтобы мы их показывали, мне кажется, это очень важно.

Именно поэтому мы сегодня такие истории успеха должны послушать. Номинанты Премии развития предлагают решения, которые делают нашу жизнь более современной и более стабильной. Поэтому давайте эти премии вручим.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2088425 Дмитрий Медведев

Список профессий участников форума «Арктика. Сделано в России» пополнился двумя новыми специальностями

Участниками III Международного молодёжного образовательного форума «Арктика. Сделано в России» теперь могут стать специалисты нефтегазовой и IT-сфер. Решение внести изменение в утверждённый список профессий участников форума было принято дирекцией площадки в связи со спецификой разрабатываемого кейса.

«Ввиду поставленной задачи, решением которой будут заниматься участники площадки, было принято решение объявить о наборе специалистов нефтегазовой отрасли и направления интернет-технологий», — отметила программный директор площадки Анна Аперян.

По её словам, «при работе над практическим заданием командам потребуются компетенции специалистов в том числе и данных сфер».

Соответствующие специальности заменили в существующем списке профессий океанологов и промышленных архитекторов.

Подать заявку на участие в работе форума «Арктика. Сделано в России» в качестве специалиста нефтегазовой или IT-сферы уже можно в АИС «Молодежь России».

Напомним, что участниками форума станут магистранты, аспиранты, молодые учёные и специалисты со всей России и из-за рубежа, чья сфера научных и профессиональных интересов связана с изучением Арктики.

III Международный молодёжный образовательный форум «Арктика. Сделано в России» начнёт работу 27 марта в Архангельской области. В 2017 году он впервые пройдет на полях Международного арктического форума «Арктика – территория диалога».

Регуляторный дайджест №5. ЦБ переходит к жесткому контролю за деловой репутацией владельцев банков

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Перевод средств в пользу организаторов лотерей могут ограничить, с рынка уйдет половина финансовых аудиторов, Дума приняла в первом чтении законопроект о создании фонда для санации банков. Об этих и других самых важных и интересных новостях — в нашем регуляторном дайджесте за минувшую неделю.

ФНС сможет проверять клиентов недействующих банков

Федеральная налоговая служба рекомендовала региональным инспекциям обращаться с запросами в банки, лишенные лицензии. Внутреннее письмо ФНС (адресованное территориальным налоговым инспекциям) с напоминанием о такой возможности было обнародовано на прошлой неделе. Об этом 20 февраля сообщила газета «Коммерсантъ».

До 1 января лишь действующие банки были обязаны выдавать налоговикам справки о наличии счетов, вкладов, депозитов или об остатках средств на них, выписки по операциям организаций и физических лиц, а также справки об остатках электронных денежных средств. Поправки к Налоговому кодексу от 30 ноября 2016 года распространили с начала 2017 года эту обязанность и на банки с отозванной лицензией.

В ФНС газете сообщили, что цель письма — обратить на новую норму внимание налоговых органов. «Налоговый контроль носит характер последующего контроля, то есть проверяется уже прошедший период времени»,— пояснили в ФНС. По закону налоговые проверки могут охватывать три последних года, и в 2017 году налоговикам могут быть интересны, к примеру, движения по счетам клиентов или отдельные сделки за 2016, 2015 или 2014 год. Именно на эти годы приходится период активной расчистки банковского сектора. Этот процесс стартовал с приходом на пост главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной летом 2013 года. В результате с 1 июля 2013 года число действующих кредитных организаций сократилось на треть (333 организации), до 623 к 1 января 2017 года.

АСВ: кредиторы «Пересвета» должны выкупить облигации банка до 14 апреля

Основной задачей Агентства по страхованию вкладов (АСВ) в качестве временной администрации банка «Пересвет» станет конвертация средств его кредиторов в субординированные облигации финучреждения. Об этом сообщила пресс-служба АСВ 20 февраля. Конвертация должна завершиться до 14 апреля 2017 года.

«Целью введения временной администрации является выработка дальнейших мер по оздоровлению банка, контроль сохранности имущества и осуществление деятельности банка в рамках действующего моратория. Кроме того, одной из основных задач является проведение комплекса мероприятий, направленных на достижение договоренностей с кредиторами банка, с целью конвертации денежных обязательств банка перед кредиторами в субординированные облигации банка, конвертируемые в обыкновенные акции. Приобретение указанных облигаций необходимо осуществить в срок до 14 апреля 2017 года включительно. Условия размещения облигаций будут доведены до сведения кредиторов дополнительно»,— говорится в сообщении.

Банкам могут дать право замораживать счета распространителей оружия массового уничтожения

Росфинмониторинг разработал поправки, направленные на борьбу с финансированием распространения оружия массового уничтожения, следует из документа, опубликованного на федеральном портале проектов правовых актов. Об этом сообщило агентство РИА «Новости» 20 февраля.

Поправки вносятся в закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма». В законе слова «финансированию терроризма» ведомство предлагает заменить словами «финансированию терроризма и финансированию распространения оружия массового уничтожения».

Согласно поправкам, банки смогут замораживать средства физлиц или организаций, в отношении которых имеются сведения об их причастности к распространению оружия массового уничтожения. Черный список распространителей оружия массового поражения будет составляться в рамках полномочий, предоставленных главой VII Устава ООН, Советом безопасности ООН или органами, специально созданными решениями Совета безопасности ООН, а затем размещаться в интернете.

В Госдуму внесен законопроект об ограничении перевода средств в пользу организаторов лотерей

В Госдуму внесен законопроект об ограничении на перевод и прием денежных средств в пользу лиц, занимающихся организацией и проведением азартных игр, лотерей с нарушением законодательства. Соответствующий документ опубликован на сайте правительства.

«Законопроектом предлагается установить ограничение кредитным организациям, банковским платежным агентам, банковским платежным субагентам, платежным агентам на перевод и прием денежных средств в пользу лиц, занимающихся деятельностью по организации и проведению азартных игр, по организации и проведению лотерей с нарушением законодательства»,— говорится в документе.

В частности, кредитные организации обязаны будут отказать в проведении операций по переводу и приему денежных средств, в том числе электронных денежных средств, по поручению физического лица в пользу юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, иностранных граждан и лиц без гражданства, занимающихся предпринимательской деятельностью, иностранных юрлиц, иностранных организаций, не являющихся юрлицами по иностранному праву, информация о которых включена в перечни организаций, индивидуальных предпринимателей и иностранных лиц, в отношении которых имеются сведения об осуществлении ими деятельности по организации и проведению азартных игр или лотерей с нарушением российского законодательства.

ЦБ аннулировал лицензию у банка «ГПБ-ипотека»

Банк России с 21 февраля аннулировал лицензию на осуществление банковских операций у банка «ГПБ-ипотека». Об этом сообщила пресс-служба регулятора 21 февраля.

«Лицензия аннулирована Банком России на основании статьи 23 ФЗ „О банках и банковской деятельности” в связи с решением уполномоченного органа кредитной организации о прекращении деятельности в порядке добровольной ликвидации, согласно статье 61 Гражданского кодекса РФ, и направлением в ЦБ соответствующего ходатайства»,— говорится в сообщении. Исходя из представленных в Банк России отчетных данных, кредитная организация располагает достаточным имуществом для удовлетворения требований кредиторов.

«Ведомости»: половина финансовых аудиторов может уйти с рынка

Аудиторские компании, которые в течение последних трех лет заверяли недостоверную отчетность банков, могут не попасть в реестры ЦБ. Об этом рассказали «Ведомостям» три человека, изучившие законопроект, направленный Центробанком на согласование в Минфин. ЦБ не хочет включать в реестр (по сути, допускать на рынок) компании и их сотрудников, которые не заметили невыполнение нормативов ЦБ и требований к внутреннему контролю и управлению рисками, в том числе если это становится основанием для принятия решения о санации банка или отзыве его лицензии либо о приостановке деятельности других поднадзорных ЦБ организаций.

Это касается и индивидуальных аудиторов: руководителям групп проверок, заверившим подобные заключения, ЦБ хочет аннулировать на три года аттестаты (без них нельзя аудировать финансовые компании). Среди оснований — подача регулятору ложных сведений, подписание заведомо недостоверных заключений, разглашение аудиторской тайны, перечисляют собеседники «Ведомостей». Через три года отбывший дисквалификацию аудитор сможет пересдать экзамен на аттестат. Пресс-служба ЦБ подтвердила, что данные вопросы обсуждаются, отказавшись от дальнейших комментариев. Минфин от комментариев отказался.

Если закон будет принят в такой формулировке, вне реестра могут оказаться даже крупнейшие игроки, включая «большую четверку». Например, Deloitte заверила отчетность Пробизнесбанка за 2014 год, которую ЦБ впоследствии признал недостоверной. Указанных в ней ценных бумаг, якобы хранившихся в иностранном депозитарии, в реальности не оказалось. Представитель Deloitte это не комментирует. От комментариев отказались во всех компаниях «четверки».

Совет директоров ЦБ одобрил новые требования по инвестированию средств пенсионных накоплений

Новые требования ЦБ по инвестированию средств пенсионных накоплений будут способствовать увеличению вложений негосударственных пенсионных фондов (НПФ) в реальный сектор экономики, включая высокотехнологичные отрасли. Соответствующее положение Банка России одобрено советом директоров регулятора и в ближайшее время будет направлено на государственную регистрацию в Минюст. Об этом 21 февраля сообщил портал «Банки.ру».

«Банк России продолжает курс на постепенное сокращение инвестиций в банковский сектор: к 1 января 2019 года максимальная доля таких активов в инвестиционном портфеле НПФ уменьшится с 40% до 30%. База для расчета этого ограничения будет расширена за счет депозитов и облигаций со сроком погашения менее трех месяцев, а также расчетных счетов»,— говорится в сообщении пресс-службы ЦБ.

Инспектор ЦБ в Кирове наказана штрафом и профограничениями за разглашение банковской тайны

В Кирове бывшему инспектору Банка России вынесен приговор за разглашение сведений, составляющих банковскую тайну. Об этом 21 февраля сообщил портал «Банки.ру» со ссылкой на Генпрокуратуру РФ.

Мировой судья Первомайского судебного района Кирова вынес приговор в отношении 59-летней местной жительницы Веры Урванцевой. Она признана виновной по части 2 статьи 183 Уголовного кодекса РФ — в незаконном разглашении сведений, составляющих банковскую тайну.

Урванцева являлась главным экспертом Инспекции по Кировской области Волго-Вятской межрегиональной инспекции Главной инспекции Банка России. В период с марта по апрель 2015 года после проведения проверки деятельности одного из коммерческих банков Кирова она разгласила третьим лицам сведения о клиентах и данные кредитного портфеля банка, составляющие коммерческую тайну. Суд согласился с мнением государственного обвинителя о доказанности вины и назначил Урванцевой наказание в виде штрафа 500 тыс. рублей с лишением на два года права заниматься деятельностью, связанной с проверкой банковских и иных кредитных организаций. Приговор суда в законную силу пока не вступил.

ЦБ привлек к административной ответственности руководителя банка «Гарант-инвест»

Банк России привлек к административной ответственности по статье 15.27 Кодекса РФ об административных правонарушениях («Неисполнение требований законодательства о противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма») руководителя (должностное лицо, выступающее единоличным исполнительным органом) столичного банка «Гарант-инвест». Об этом 21 февраля сообщил портал «Банки.ру» со ссылкой на пресс-службу регулятора.

Как уточняется, должностное лицо привлечено к административной ответственности по части 1 статьи 15.27 КоАП. Она формулируется как «Неисполнение законодательства в части организации и (или) осуществления внутреннего контроля, не повлекшее непредставления сведений об операциях, подлежащих обязательному контролю, либо об операциях, в отношении которых у сотрудников организации, осуществляющей операции с денежными средствами или иным имуществом, возникают подозрения, что они осуществляются в целях легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, или финансирования терроризма, а равно повлекшее представление названных сведений в уполномоченный орган с нарушением установленного срока, за исключением случаев, предусмотренных частями 1.1, 2–4 настоящей статьи».

Решение от 24 января 2017 года вступило в законную силу 10 февраля. Топ-менеджеру вынесено предупреждение. Должность председателя правления банка «Гарант-инвест» занимает Игорь Касьянов.

ЦБ начал собирать мнения участников рынка об оценке долговой нагрузки физлиц

Центробанк приступает к сбору мнений участников рынка о подходах к оценке долговой нагрузки заемщиков. Об этом пресс-служба Банка России сообщила 21 февраля.

«Показатели долговой нагрузки заемщиков-физлиц широко используются в международной практике. Банки рассчитывают эти показатели в момент предоставления кредита с целью ограничения или запрета выдачи кредитов с повышенным уровнем риска. В большинстве стран показатели долговой нагрузки введены для ограничения рисков ипотечного кредитования, однако в ряде стран банки обязаны рассчитывать эти показатели и при выдаче необеспеченных потребительских кредитов. Наибольшее распространение получили показатели DTI (отношение совокупной задолженности заемщика к его доходу) и PTI (отношение ежемесячного платежа заемщика по всем кредитам к его среднемесячному доходу)»,— отмечается в релизе.

Банк России в данный момент использует показатели долговой нагрузки только в качестве критерия для применения льготных подходов при оценке рисков ипотечного кредитования, расчет осуществляется только по одному кредиту заемщика. Переход к расчету показателя совокупной долговой нагрузки заемщика требует определенного уровня инфраструктуры по сбору и обработке информации о кредитах и заемщиках.

АСВ требует 4,5 млрд рублей с семьи, контролировавшей Новокузнецкий муниципальный банк

Агентство по страхованию вкладов, осуществляющее процедуру конкурсного производства в Новокузнецком муниципальном банке (лишен лицензии 9 января, признан банкротом 27 февраля 2014 года), рассчитывает солидарно взыскать с контролировавших банк лиц свыше 4,521 млрд рублей убытков. О подаче во вторник, 21 февраля, соответствующего иска в Арбитражный суд Кемеровской области к Павлову А. С. и Павлову С. М. говорится в сообщении АСВ от 21 февраля.

Указанные лица подлежат привлечению к ответственности из-за обеспечения банком обязательств подконтрольного Сергею Павлову ЗАО «СК ЮКС», ненадлежащей организации системы управления при кредитовании юридических лиц, повлекшей выдачу ссуд техническим компаниям, и списания денежных средств вкладчиков при отсутствии соответствующих распоряжений.

«Агентство будет и в дальнейшем принимать все необходимые меры, направленные на пополнение конкурсной массы банка»,— подчеркивается в сообщении агентства.

Специалисты финансового рынка будут сдавать экзамены по новым вопросам

Координационный совет по аттестации специалистов финансового рынка при Банке России одобрил новые экзаменационные вопросы для квалификационного экзамена специалистов финансового рынка. Об этом сообщила пресс-служба регулятора 22 февраля.

Вопросы по базовой серии будут использоваться на экзаменах всех специалистов финансового рынка. Вопросы по первой серии предназначены для экзаменов специалистов финансового рынка в сфере брокерской, дилерской деятельности, деятельности по управлению ценными бумагами и форекс-дилеров. Все вопросы учитывают последние изменения российского законодательства и охватывают широкий спектр экономических и юридических тем.

По итогам экзамена выдается квалификационный аттестат, который дает право занимать определенные должности в организациях, осуществляющих профессиональную деятельность на рынке ценных бумаг. Аттестацию специалистов проводят вузы и саморегулируемые организации участников финансового рынка, аккредитованные Банком России. Вопросы рекомендованы к использованию с 1 апреля 2017 года.

ЦБ перешел к жесткому контролю за деловой репутацией владельцев банков

Отзыв лицензии у банка, имеющего общих акционеров с другими действующими игроками, может больно ударить по устойчивости последних. Новый жесткий подход ЦБ к постоянному контролю за деловой репутацией владельцев банков ставит под удар миноритарные инвестиции в российский банковский сектор. Об этом 22 февраля написал РБК.

Разъяснения ЦБ о надзоре за деловой репутацией собственников банков на постоянной основе недавно были опубликованы на сайте Ассоциации региональных банков России, они были даны в ответ на запрос, направленный еще весной прошлого года. «В ассоциацию обращаются кредитные организации с проблемой, связанной с наличием в составе акционеров иностранных инвесторов, участвовавших в капитале кредитных организаций с отозванной лицензией, в связи с чем их деловая репутация признана неудовлетворительной. Такие акционеры получают от Банка России предписание в течение 90 дней сократить долю своего участия в кредитных организациях до уровня ниже 10%»,— говорилось в письме.

Сократить долю участия можно путем ее продажи или передачи другому инвестору. На это ЦБ отводит утратившим деловую репутацию владельцам до 90 дней. Однако, как указывалось в запросе, пока проштрафившиеся старые владельцы ищут новых собственников для своих пакетов, ЦБ снижает оценку экономического положения банка вне зависимости от реальной ситуации в нем. Это не только лишает банк права на часть опций по рефинансированию в ЦБ, но и понижает шансы продать соответствующие пакеты акций или долей, сетовали банкиры и просили ЦБ не понижать классификационную группу таких банков по крайней мере до истечения 90-дневного срока. А за этот срок акции можно попытаться успеть продать новому «хорошему» владельцу.

По сведениям двух источников РБК, знакомых с происхождением этого запроса, он был инициирован шведским East Capital, имеющим офис, в том числе, в Москве. East Capital давно и плотно работает на отечественном банковском рынке.

Кремль пока не сформировал позицию по возможности повышения НДФЛ

Позиция Кремля по поводу возможности повышения ставки налога на доходы физических лиц (НДФЛ) и в целом налогового маневра пока не сформирована, будет определена после ведущейся экспертной проработки этого вопроса. Об этом, как сообщило агентство РИА «Новости», заявил журналистам пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков.

«Нет, сейчас пока позиция не сформирована, тем более что идет экспертная проработка, сопоставляются разные точки зрения, рассчитываются разные варианты. После того как эксперты свою часть работы завершат, уже будет формироваться позиция»,— сказал Песков, отвечая на вопрос о возможности повышения ставки НДФЛ и проведения налогового маневра.

В Минэкономразвития, в свою очередь, сообщили, что такая идея на данный момент не обсуждается. Представители социального блока правительства со своей стороны ранее неоднократно высказывались в пользу обнуления НДФЛ для малоимущих. Ряд экспертов отмечают, что идея повысить ставку НДФЛ вкупе с его обнулением для беднейших россиян выглядит обоснованной с точки зрения бюджета, к тому же такая мера поможет смягчить проблему неравенства доходов населения.

«Дыра» в балансе Банка на Красных Воротах составила 1,388 млрд рублей, Идея банка — 1,098 млрд

Отрицательная разница между активами и обязательствами Банка на Красных Воротах на момент отзыва лицензии составила 1,388 млрд рублей, Идея банка — 1,098 млрд, Вега-банка — 903 млн рублей. Об этом 22 февраля сообщил портал «Банки.ру» со ссылкой на «Вестник Банка России».

Как следует из информации ЦБ, активы Банка на Красных Воротах составили 2 млрд 839 млн рублей, обязательства — 4 млрд 227 млн рублей. Активы Идея банка оцениваются в 5 млрд 127 млн рублей, обязательства — 6 млрд 225 млн рублей.

Активы Вега-банка на момент отзыва лицензии составляли 2 млрд 694 млн рублей, обязательства — 3 млрд 597 млн рублей.

Орешкин сменил Улюкаева в составе национального финансового совета

Министр экономического развития России Максим Орешкин сменил Алексея Улюкаева в составе национального финансового совета (НФС) Центробанка. Соответствующее распоряжение подписал премьер-министр РФ Дмитрий Медведев.

Национальный финансовый совет — коллегиальный орган Банка России. Его председателем является министр финансов РФ Антон Силуанов, зампред НФС — глава ЦБ Эльвира Набиуллина. В совет также входят представители администрации президента РФ, правительства РФ и обеих палат парламента.

В компетенцию НФС входят, в частности, рассмотрение годового отчета Центробанка, вопросов развития и совершенствования финансового рынка и банковской системы, рассмотрение проекта основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики, а также ежеквартальное рассмотрение информации совета директоров по основным вопросам деятельности Банка России.

Банк России предложил поправки к законопроекту о переводе бюджетников на карты «Мир»

Государственная дума 22 февраля приняла в первом чтении законопроект, касающийся, в том числе, сроков перевода клиентов бюджетной сферы на карты «Мир». Банк России опубликовал свои поправки ко второму чтению законопроекта.

Согласно предложениям Банка России, новым бюджетникам и пенсионерам карты «Мир» будут выдаваться с 1 июля текущего года, а действующие бюджетники должны будут перейти на них до 1 июля 2018 года. Перевод же действующих пенсионеров будет осуществляться постепенно. Карты «Мир» будут выдаваться им по мере истечения срока действия имеющихся у них в настоящее время карт. Этот процесс должен завершиться к 1 июля 2020 года.

При этом, по мнению Банка России, выпуск карт пенсионерам должен осуществляться на тех же условиях, что и сейчас. В настоящий момент большинство банков выпускают для них карты и осуществляют их обслуживание без взимания комиссий. Такой порядок должен сохраниться, и Банк России будет эту ситуацию контролировать.

Дума приняла в первом чтении законопроект о создании фонда для санации банков

Госдума РФ приняла в первом чтении законопроект о новом механизме санации банков через Фонд консолидации банковского сектора. Как сообщает портал «Банки.ру», документ предусматривает возможность участия ЦБ в инвестициях в капитал санируемых банков. С этой целью будут созданы Фонд консолидации банковского сектора и управляющая компания, которая будет принимать решения о направлении инвестиций в капитал санируемого банка, а также о последующей реализации его акций.

Управляющая компания будет вправе осуществлять доверительное управление: акциями (долями) кредитных организаций, передаваемыми ей в управление Банком России; паевыми инвестиционными фондами, учредителем доверительного управления которых может быть при их формировании только Банк России; правами (требованиями) по субординированным кредитам (депозитам, займам, облигационным займам), иным кредитам, депозитам, банковским гарантиям.

По мнению председателя комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолия Аксакова, новый механизм повышает роль ЦБ РФ в оздоровлении банковской системы и позволяет усилить контроль за целевым использованием выделяемых на это средств.

Суд постановил ликвидировать Межрегиональный клиринговый банк и Олма-банк

Арбитражный суд Москвы на заседании во вторник, 21 февраля, огласил решение о введении процедуры принудительной ликвидации в отношении Межрегионального клирингового банка, а в среду, 22 февраля, объявил резолютивную часть решения о принудительной ликвидации Олма-банка. Об этом сообщило АСВ.

Межрегиональный клиринговый банк лишился лицензии 22 декабря 2016 года. ЦБ указывал на нарушение кредитной организацией требований «антиотмывочного» законодательства в части достоверного и полного представления сведений и ее вовлеченность в проведение сомнительных транзитных операций.

У Олма-банка лицензия была отозвана 18 ноября 2016-го. Как следует из выпущенного в этой связи релиза ЦБ, основной причиной явилось сокращение размера собственных средств (капитала) кредитной организации до уровня ниже минимально требуемых 300 млн рублей, при этом Олма-банк не ходатайствовал об изменении статуса на небанковскую кредитную организацию.

Петербургский суд признал банкротом совладельца Балтийского банка Андрея Исаева

Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области признал банкротом экс-совладельца Балтийского банка Андрея Исаева. Об этом 22 февраля сообщило РАПСИ.

Арбитраж 2 июня 2016 года по заявлению ООО «Мойка 22», «дочки» российского девелопера ЗАО «Петербургское агентство недвижимости», ввел в отношении Исаева процедуру реструктуризации долгов. Заявление о банкротстве Исаева было подано еще в октябре 2015 года, однако рассмотрение дела неоднократно откладывалось. В ноябре 2016 года суд удовлетворил заявление Балтийского банка о включении долга перед ним в размере 985,4 млн рублей в реестр требований кредиторов Исаева.

Суд в сентябре 2016 года удовлетворил заявление Олега Елисоветского, который является финансовым управляющим имуществом Исаева, о запрете совершать любые регистрационные действия в отношении жилого дома, здания и пяти земельных участков должника, говорится в определении суда. Финансовый управляющий ссылался на то, что должник, имея непогашенную кредиторскую задолженность, на основании договоров дарения передал свои единственные ликвидные активы в пользу дочери и матери. «При этом стоимость подаренного близким родственникам имущества составляла 499 млн рублей, что соразмерно размеру требований кредиторов, предъявленных в рамках дела о банкротстве»,— отмечается в заявлении.

АСВ выявило более 1 млрд рублей недостачи в Пробизнесбанке

В ходе инвентаризации очередной части имущества Пробизнесбанка (основных средств, товарного знака «Пойдем!») выявлена недостача на сумму 1 млрд 67,131 млн рублей, обусловленная отсутствием имущества и документов, подтверждающих право собственности банка на имущество. Об этом 22 февраля сообщило АСВ.

Также указано, что в ходе инвентаризации выявлено имущество, не учтенное на балансовых счетах банка, в количестве 104 076 единиц: 19 387 единиц банковского имущества и 84 689 единиц сувенирной продукции.

«После завершения инвентаризации остального имущества банка отчет об итогах инвентаризации имущества будет опубликован в установленные федеральным законом сроки»,— заверяет АСВ.

Фонд санации банков будет создан как подразделение ЦБ

Фонд консолидации банковского сектора, создаваемый Банком России, будет функционировать как автономное подразделение ЦБ, в котором будет работать небольшая группа специалистов, сообщил первый зампред ЦБ Дмитрий Тулин журналистам. Об этом 22 февраля сообщило агентство РИА «Новости».

Госдума 2 февраля приняла в первом чтении законопроект о создании Фонда консолидации банковского сектора, формируемого за счет Банка России, для финансирования санации банков. Документ допускает осуществление Банком России через ФКБС и создаваемую ЦБ управляющую компанию инвестиций в капитал санируемого банка. Такие инвестиции смогут осуществляться в размерах, необходимых для обеспечения надлежащей капитализации банка и ликвидности с последующей реализацией акций санируемого банка.

«На данный момент мы все-таки предпочитаем идти по пути самостоятельного управления, потому что управляющая компания — это юридическая конструкция. Фактически речь идет о нашем автономном структурном подразделении. Возможно, работники управляющей компании не будут иметь статуса служащих Банка России, но это фактически будет наше структурное подразделение»,— сказал Тулин. Первый зампред ЦБ также рассказал, чем новая конструкция санации банков будет лучше старой. «Действующий механизм допускает возможность того, что санатор возвращает санируемый банк назад. Добровольно пока таких прецедентов не было, но они могут быть. Как подержанный автомобиль: попользовался и вернул. Это я не банки назвал, по аналогии»,— отметил Тулин.

ЦБ подал иск к Татфондбанку, НКНХ и «Новой нефтехимии»

Банк России подал иск в Арбитражный суд к Татфондбанку, «Новой нефтехимии» и «Нижнекамскнефтехиму». Об этом со ссылкой на материалы картотеки суда сообщило 22 февраля агентство RNS. Исковое заявление было зарегистрировано 20 февраля. Детали иска не раскрываются.

«Новая нефтехимия» является крупнейшим акционером Татфондбанка. В январе 2017 года банк провел допэмиссию акций, бумаги выкупила компания «Татэнерго», однако «Новая нефтехимия» осталась его основным акционером с долей владения 17,36%. Конечным бенефициаром банка через «Новую нефтехимию», по данным ЦБ от 26 января, является бывший предправления банка Роберт Мусин. Министерство земельных и имущественных отношений Республики Татарстан снизило долю в банке с 10,088% до 8,652%. Доля «Татспиртпрома» после допэмиссии снизилась на 2,5 п. п. и составила 14,86%, компания «Артуг» потеряла 0,7 п. п., ее доля составила 4,45%.

В конце марта 2016 года «Татнефть» получила 24,99% акций «Нижнекамскнефтехима» за 20 млрд рублей. В ноябре 2016 года Федеральная антимонопольная служба России одобрила ходатайство «Татнефти» о приобретении 1,8076% голосующих акций «Нижнекамскнефтехима». В декабре 2016 года «Татнефть» заключила договор о продаже своего пакета акций компании «Нижнекамскнефтехим» (402,8 млн обыкновенных акций) холдингу «Таиф». Цена сделки составила около 32 млрд рублей.

"Сотка высоток" поймала свой МИГ

Елизавета Титаренко

ООО "Межрегиональная инфраструктурная группа" (МИГ) приступит к строительству в Республике Татарстан вышек для размещения базовых станций сотовой связи во II квартале 2017 г. Совместно с Министерством информатизации и связи (МИС) Татарстана МИГ анализирует жалобы населения на качество связи и разрабатывает план строительства вышек. В план уже вошло более 50 приоритетных точек, в которых существует потребность в инфраструктуре связи.

Напомним, инфраструктурный оператор МИГ создан в Татарстане в середине февраля 2017 г. по поручению президента республики Рустама Минниханова. Как говорится на сайте МИС Татарстана, МИГ создан для строительства опор двойного назначения и антенно-мачтовых сооружений (АМС) и призван облегчить для операторов связи размещение базовых станций (БС) там, где наблюдается неудовлетворительное качество сотовой связи, а также в тех местах, где организация связи социально значима, но операторам экономически нецелесообразно строить БС.

Согласно порталу Kartoteka.ru, МИГ зарегистрирован в Иннополисе. Его учредителями выступили три компании. 70% МИГ принадлежит ПАО "Таттелеком" и по 15% - казанскому инфраструктурному оператору "Сотка высоток" и ГУП "Центр информационных технологий Республики Татарстан". Директором компании МИГ стал Артем Лопатин, который одновременно возглавляет ООО "Сотка высоток". Уставный капитал МИГ составляет 57,1 млн руб. Как рассказал корреспонденту ComNews представитель компании, МИГ приступит к строительству вышек во II квартале 2017 г.

"Совместно с МИС мы ведем анализ жалоб населения на качество связи. На основании анализа сейчас вырабатывается адресный план строительства. Уже существует более 50 приоритетных точек, в которых есть потребность в инфраструктуре", - пояснил он.

По его словам, МИГ будет сотрудничать с операторами связи на коммерческих условиях. "Учитывая социальную значимость качества связи и беря во внимание локацию возводимых инфраструктурных объектов, мы будем применять дифференцированный подход к образованию тарифов", - подчеркнул представитель компании.

Напомним, по сообщению МИС Татарстана, в адрес ведомства регулярно поступают обращения о неустойчивой работе сотовой связи в республике. В связи с этим министерство вместе с операторами связи и другими игроками рынка разработало и утвердило отраслевую программу "Развитие инфраструктуры сотовой связи в Республике Татарстан на 2016-2020 гг.". "В ее разработке участвовали все операторы связи, которые работают на территории Татарстана: ПАО "Мобильные ТелеСистемы", ПАО "МегаФон", ПАО "ВымпелКом", ООО "Т2 Мобайл" и ООО "Твои мобильные технологии", - рассказал представитель МИС корреспонденту ComNews.

Документ предусматривает порядок организации сотовой связи в сельской местности, вдоль автомобильных дорог, а также в местах с максимальной концентрацией трафика. Так как операторам связи не везде экономически выгодно устанавливать БС, по поручению президента республики и было создано ООО "МИГ".

Новый оператор будет не только участвовать в реализации программы по развитию инфраструктуры сотовой связи на 2016-2020 гг. МИГ будет строить инфраструктуру для обеспечения связи вдоль автодорог Татарстана, с масштабированием на федеральные трассы РФ, а также заниматься проектом по строительству сетей Wi-Fi в республике и в других регионах. Компания также организует в Иннополисе инфраструктуру из сети антенн, чтобы обеспечить устойчивую мобильную связь на территории всего города. Кроме того, оператор будет участвовать в проекте "Безопасный город": размещать камеры видеонаблюдения, а также производить и внедрять комплексное решение "Цифровой остров" на территории РФ.

Президент Ассоциации региональных операторов связи Юрий Домбровский приветствует создание инфраструктурного оператора в Татарстане. Он подчеркнул, что это первый в РФ случай создания компании по строительству башен за счет бюджета. "При этом надо иметь в виду, что строительство башен весьма капиталоемкое предприятие. Видимо, бюджет Татарстана может себе это позволить, похвально", - добавил он.

По мнению генерального директора башенной компании "Линк Девелопмент" Алексея Кузнецова, создание МИГ облегчит для компании "Сотка высоток" доступ к федеральным и муниципальным зданиям и территориям, на которых можно будет разместить вышки. Кроме того, "Сотка высоток" заручается государственной поддержкой, что также хорошо для компании.

Представители "большой четверки" отказались от комментариев.

Напомним, крупнейший игрок на рынке инфраструктурных компаний, ориентированных на операторов мобильной связи, - это ГК "Русские Башни", основанная в 2009 г. По итогам 2016 г. компания владеет около 2,5 тыс. АМС в 52 регионах России. Ее конкурентом в Москве является компания "Вертикаль", созданная в 2013 г. В Северо-Западном регионе России активным игроком этого рынка является ООО "Линк Девелопмент", основанное в 2008 г. Сеть компании насчитывает около 300 сооружений в Петербурге, а также в Ленинградской, Псковской, Новгородской и Вологодской областях. В 2015 г. на рынке появилось ООО "Сервис-Телеком", сейчас у компании более 350 многофункциональных опор. ООО "Сотка высоток" создано в 2012 г. в Казани. В 2015 г. компания зарегистрировала "дочку" в Уфе.

Лауреатов новой литературной премии имени Пушкина объявят 6 июня

В России создана новая литературная премия "Лицей" имени Александра Сергеевича Пушкина для молодых писателей и поэтов, детали которой обсудили на пресс-конференции 27 февраля 2017 года.

В пресс-конференции приняли участие председатель Наблюдательного совета премии, президент Российского книжного союза Сергей Степашин, посол Республики Корея Пак Ро Бёк, специальный представитель Президента РФ по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой, генеральный директор АО "ЛОТТЕ РУС" Янг Сок, заместитель руководителя Роспечати Владимир Григорьев и председатель жюри Павел Басинский.

"Радостно, что премия обращена к никогда не печатавшимся молодым авторам и сопровождать их будут до самой Нобелевской премии, - сообщил Михаил Швыдкой. - Поэтому я с удовольствием поддержал идею создания этого конкурса. "ЛОТТЕ РУС" - крупнейшая компания. То, что они решили учредить премию для молодых авторов - это важно, у начинающих писателей теперь есть серьезная материальная основа".

6 июня 2017 года, в день рождения Александра Пушкина, будут вручены первые 6 премий - по три в прозаической и поэтической номинациях. Призовой фонд конкурса - 4,8 млн руб. Помимо денежных призов лауреаты получат возможность издать свои произведения, а также им помогут в трудоустройстве.

О самой премии подробнее рассказал заместитель руководителя Роспечати Владимир Григорьев: " Мы договорились, что лауреата первого сезона конкурса объявим 6 июня на книжном фестивале "Красная площадь". За первое место мы предусмотрели премию в 1 миллион 200 тысяч рублей, второе - 700 тысяч рублей, третье - 500 тысяч рублей. Много это или мало? Некоторые считают, что много. Мы считаем, что эти деньги помогут молодому писателю не транжирить свое время на другие дела, а писать, не задумываясь о хлебе насущном, то есть сконцентрироваться на вопросах творческих".

На соискание этой ежегодной награды принимаются работы авторов от 15 до 35 лет, как опубликованные, так и рукописи. Однако те, кто уже получал другие национальные премии, не могут участвовать в этом конкурсе.

Оценивать прозаические работы под руководством Павла Басинского будут: Шамиль Идиатуллин, Роман Сенчин и Михаил Визель.

В поэтическое жюри вошли: Максим Амелин, Евгений Бунимович, Мария Ватутина.

Как рассказали организаторы, сроки приема работ в этом году короткие: 18 апреля заканчивается прием, 16 мая будет объявлен короткий список.

Павел Басинский уверен, что премии для начинающих авторов важны": "Нужны ли премии молодым писателям? Вопрос праздный. Спросите у молодых писателей из регионов.Я считаю - нужны. Мне нравится, что премия носит имя Пушкина. Это наш лучший поэт и прозаик. Мы не представляем Пушкина стариком, он погиб страстным и молодым на дуэли".

Посол Республики Корея Пак Ро Бёк выразил надежду, что благодаря этой премии появятся произведения литературы, несущие надежду гражданам России и Кореи.

Генеральный директор АО "ЛОТТЕ РУС" Янг Сок пояснил интерес к Александру Сергеевичу: "Почему именно Пушкин? Потому что в 2013 году нам подарили памятник Александру Пушкину, который мы установилив центре Сеула. Пушкин - великий писатель, именно поэтому премия названа его именем. Мы планируем проводить ее ежегодно и поддерживать авторов дор тех пор, пока они не станут известными в России и во всем мире!".

Учредителями новой литературной премии стали: группа компаний "ЛОТТЕ" в России (АО "ЛОТТЕ РУС" и ООО "Лотте Конфекшнери"), Российский книжный союз, Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, Литературный институт им. Горького, Ассоциация литературных журналов, "Центр поддержки отечественной словесности", "Российская газета" и "Литературная газета".

Роман Кравцов: «Одна из основных задач - трансфер современных технологий в РЖД с сохранением ресурсов внутри холдинга»

Президент АО «Компания «ТрансТелеКом» рассказал «Гудку», как на протяжении двух десятилетий телекоммуникационному оператору удаётся оставаться надёжным и доступным поставщиком услуг, а также об основных перспективных направлениях развития компании и сотрудничестве с ОАО «РЖД»

Компания «ТрансТелеКом» работает на телекоммуникационном рынке с 1997 года. Сегодня это один из основных магистральных операторов, а также один из крупнейших провайдеров широкополосного доступа в Интернет (ШПД), телевидения и телефонии для конечных пользователей и организаций.

– Роман Васильевич, компания «ТрансТелеКом» была создана именно для цифровизации железных дорог – поставленная цель достигнута?

– В 1997 году «ТрансТелеКом» создавался для строительства современной Единой магистральной цифровой сети по заказу железных дорог с целью внедрения новых информационных технологий, повышения эффективности процесса перевозок и безопасности. Сеть была успешно построена за три года.

И вот уже более 15 лет ТТК осуществляет эксплуатацию телекоммуникационной инфраструктуры ОАО «РЖД», обслуживая одну из крупнейших в России волоконно-оптических линий связи протяжённостью более 76000 км. Более 250 оперативных бригад осуществляют круглосуточный контроль над состоянием сети. Это позволяет эффективно обеспечивать работу систем транспортной безопасности и специальной связи.

– Какие новые направления бизнеса появились у компании за 20 лет?

– До 2011 года «ТрансТелеКом» развивался преимущественно как магистральный оператор связи. С 2011 по 2015 год была «пятилетка ШПД». Сейчас мы нацелены на более активную работу с корпоративными и государственными клиентами. Перспективы развития компании мы также связываем с предоставлением телекоммуникационных услуг и цифровых сервисов для «Российских железных дорог».

– Одним из основных направлений бизнеса вашей компании является транзит трафика, как внутрироссийского, так и международного. Планируется ли дальнейшее расширение его географии на внутреннем и зарубежном рынках?

– Да, мы являемся одним из основных поставщиков магистральных услуг связи для операторов и крупнейших корпораций России. Сегодня мы обеспечиваем половину пропуска трафика между Китаем и Европой и работаем с широким кругом операторов из разных государств.

При этом мы постоянно наращиваем объём международного сотрудничества. К примеру, в прошлом году существенно расширили взаимодействие с операторами Азербайджана, где наша доля выросла с 15 до 40%. Также в прошлом году компания увеличила денежный объём заключённых долгосрочных сделок с китайскими операторами на 73% по сравнению с 2015 годом.

– С какими зарубежными операторами вы ещё сотрудничаете?

– Взаимодействуем с ведущими зарубежными операторами, в том числе из Китая, Японии, Европы, Казахстана, Закавказья и т. д. В настоящий момент у нас есть 22 пограничных перехода со всеми сопредельными государствами.

Но компания продолжает искать новые направления и развивать партнёрские отношения со странами СНГ и Азии. Кроме того, мы по-прежнему выстраиваем работу с нашими европейскими партнёрами.

В прошлом году «ТрансТелеКом» совместно с крупнейшим оператором связи в Республике Беларусь РУП «Белтелеком» запустили новый маршрут IP-трафика из Франкфурта в Москву. Его кратчайшая географическая протяжённость позволила существенно сократить время задержки сигнала.

Также мы подписали соглашение о взаимном подключении сетей с финской компанией Cinia Group. В результате этого сотрудничества организован ещё один новый маршрут передачи трафика между европейскими и азиатскими странами с использованием прямого подводного кабеля Финляндия – Германия Cinia C-Lion. По новому маршруту уже направлен IP-трафик клиентов Северо-Западного региона России, что сократило круговую задержку Франкфурт – Санкт-Петербург на 40%, до 24 мс.

– Ваша компания входит в пятёрку крупнейших интернет-провайдеров России. Планируете ли вы развивать бизнес широкополосного доступа в сеть?

– Мы предоставляем услуги широкополосного доступа в Интернет, городской, междугородной и международной связи. Абоненты компании расположены более чем в 250 городах. По размеру абонентской базы ТТК занимает около 5% российского рынка.

В 2016 году нам удалось выйти на очень хорошие показатели по подключению новых абонентов. Мы не совершали сделок по покупке активов, но при этом увеличили проникновение и, следовательно, количество клиентов. Основными драйверами роста стали высокое качество сервиса и ряд реализованных федеральных маркетинговых инициатив. Мы предложили абонентам максимальную скорость доступа в Интернет на привлекательных условиях, что позволило даже в «низкий» летний сезон стать одними из лидеров по темпам роста абонентской базы.

В планах – предложить абонентам новые услуги, чтобы расширить свой пакет сервисов. В этом году мы анонсируем несколько продуктов, над запуском которых активно работаем. Наравне с этим компания уделяет большое внимание качеству предоставляемых услуг. «ТрансТелеКом» занимается постоянным развитием собственных каналов связи. Магистральная сеть компании уже сегодня охватывает практически всю территорию страны, и это позволяет обеспечивать высокие скорости интернет-доступа даже в самых удалённых регионах по оптимальным ценам.

– Как компания сейчас участвует в проекте «Цифровая железная дорога»?

– Мы вовлечены в работу над программой «Цифровая железная дорога» под руководством старшего вице-президента – главного инженера ОАО «РЖД» Валентина Гапановича. Кроме того, мы на регулярной основе работаем с профильным институтом – ОАО «НИИАС».

В целом же видим очень большие перспективы в сфере разработки различных цифровых сервисов для ОАО «Российские железные дороги». В их числе – технологии контроля над состоянием железнодорожной инфраструктуры, сервисы учёта и мониторинга персонала, пользовательские сервисы для пассажиров и грузоотправителей, сервисы в области интеллектуальных транспортных систем и так далее.

– В прошлом году вашей компанией совместно с Дирекцией железнодорожных вокзалов был обеспечен доступ к единой сети Wi-Fi на 107 железнодорожных вокзалах. Планируется ли дальнейшее расширение географии проекта и какие ещё есть сложности при его реализации?

– Действительно, проект успешно реализован. С сентября 2015 года бесплатный доступ к Wi-Fi обеспечен на 79 вокзалах в 55 регионах страны, а в декабре к ним присоединились ещё 28. Таким образом, на 107 крупнейших вокзальных комплексах с годовым пассажиропотоком более 380 млн человек сейчас предоставляется доступ к беспроводной высокоскоростной сети Интернет.

При этом, чтобы воспользоваться сервисом бесплатного Wi-Fi на вокзалах, необходимо лишь единожды пройти авторизацию. Устройство пассажира в дальнейшем автоматически будет подключаться к сети на любом вокзале, где есть Wi-Fi от «ТрансТелеКома».

За год работы единой сети количество зарегистрированных в ней превысило 1,5 млн человек. Ежемесячно подключается порядка 130 тыс. пассажиров по всей стране. В среднем через бесплатную сеть Wi-Fi скачивается до 50 Тбайт данных в месяц, а в летний период активность пассажиров возрастает, и ежемесячный объём потребляемых данных на вокзалах доходит до 60 Тбайт. Активнее всех Wi-Fi используют пассажиры московских вокзалов, но их уже догоняют посетители вокзалов в других городах, например, в Самаре, Чите, Адлере и Ростове-на-Дону.

В дальнейшем будем придерживаться курса на развитие сервисов для пассажиров железных дорог. Мы видим, что количество пассажиров, пользующихся беспроводным Интернетом на железнодорожных вокзалах, постоянно растёт, и будем рады дальше расширять географию проекта доступа в Интернет на вокзалах совместно с ОАО «РЖД».

– В связи с этим нельзя не упомянуть ещё об одном проекте, реализованном на маршруте Москва – Адлер, с объединением вокзальной и поездной сети Wi-Fi. Каковы планы на этот год по внедрению пассажирского трафика на российских железных дорогах и почему до сих пор не удавалось подключить к нему пассажирские поезда?

– Мы надеемся, что в единую среду доступа на вокзалах впоследствии будут включены и поезда. Представители ТТК участвуют в рабочей группе по обеспечению доступа в Интернет в подвижном составе. Задача непростая с технической точки зрения. Нужно обеспечить бесшовное радиопокрытие, агрегировать частотный ресурс. Ведь на пути движения поезда где-то сильнее сигнал одного сотового оператора, где-то другого. Мы видим перспективу в аппаратном «объединении» частотного ресурса, с тем чтобы обеспечить максимально возможную скорость радио­доступа.

У «ТрансТелеКома» уже был опыт организации Wi-Fi-точек и предоставления мультимедийных сервисов пассажирам в поездах. Прошлым летом вместе с IT-блоком ОАО «Российские железные дороги» ТТК запустил пилотные проекты по предоставлению развлекательных сервисов, доступа в Интернет, как вы правильно отметили, в поездах на маршруте Москва – Адлер. Тестовый проект показал, что спрос на такие услуги у пассажиров есть.

– Заслуживает внимания и ещё один проект, запущенный в 2016 году на Северо-Кавказской дороге, – это центр продажи услуг на площадке ТЦФТО дороги. Что можете сказать о перспективах создания подобных центров на других дорогах?

– Сегодня контакт-центр «ТрансТелеКома» успешно обслуживает более 1,6 млн абонентов. Использование такого ресурса может помочь повысить эффективность обслуживания клиентов «Российских железных дорог» и решить ряд других задач.

В 2016 году совместно с Центром фирменного транспортного обслуживания был запущен пилотный проект по организации Центра продажи услуг, как раз на Северо-Кавказской дороге. Теперь клиенты ОАО «РЖД» из сегмента малого и среднего бизнеса могут набрать единый номер и у оператора call-центра и оперативно получить данные об услугах грузоперевозок и процессе оформления заказов, сроках доставки, организации расчётов и другую важную и полезную информацию. Это значительно облегчает процесс заказа и оформления услуг. Запуск проекта привлёк для ОАО «РЖД» дополнительных клиентов из числа предприятий среднего и малого бизнеса. В текущем году планируется масштабировать проект на всю Россию.

В этом году также планируется реализация проекта по обслуживанию всего пассажирского трафика «Российских железных дорог». В рамках этой работы мы будем решать и социальную задачу в части трудоустройства маломобильных граждан.

– У вас в планах на этот год – внедрение платформы цифрового телевидения, виртуального оператора сотовой связи (MVNO). Насколько это реально и готово ли ОАО «РЖД» к таким новшествам?

– В ближайшее время запустим для своих абонентов платформу цифрового телевидения, которая позволит смотреть контент, подключившись к сети любого провайдера и в любое удобное время, например, через ТВ-приставки, смартфон, планшет и т.д. Мы планируем запустить специальный тариф на использование услуги цифрового телевидения для сотрудников холдинга и их семей. Кроме того, новая платформа может послужить базой для предоставления дополнительных цифровых услуг для пассажиров.

На федеральном уровне этот сервис должен хорошо дополнить базовую услугу широкополосного доступа в Интернет. Сегодня ТТК предоставляет услуги ШПД жителям более 250 населённых пунктов в стране.

Также в ближайшее время стартует опытная эксплуатация проекта MVNO: «ТрансТелеКом» планирует работать как виртуальный оператор сотовой связи на сетях оператора-партнёра. В коммерческую эксплуатацию услуга поступит в третьем квартале 2017 года.

– Какие ещё инновационные продукты вы готовы предложить для ОАО «РЖД» в этом году и в ближайшей перспективе?

– Мы готовы предложить свои решения в сфере безопасности на транспорте. ТТК участвовал в реализации проектов по развёртыванию беспроводных сетей GSM-R, построению систем видеонаблюдения на участке Москва – Санкт-Петербург и иных проектах. Поэтому наработанный опыт и наличие квалифицированного персонала позволяют нам реализовывать проекты в сфере развития инфраструктуры – как систем связи, так и систем видеонаблюдения и контроля и управления доступом.

Также «ТрансТелеКом» является ведущим игроком на российском рынке корпоративных сетей для бизнеса и государства. Услуга защищённых виртуальных сетей уже используется для крупнейших проектов «Российских железных дорог». Например, для соединения административного здания ОАО «РЖД» в Москве со 160 железнодорожными вокзалами в 133 населённых пунктах по всей территории России.

Эти сети предназначены в том числе для развития на вокзальных комплексах проекта Интегрированной комплексной системы безопасности (ИКСБ). Этот комплекс включает в себя функции видеонаблюдения, пожарно-охранной и технологической безопасности, системы доступа и оповещения. Цель проекта ИКСБ – интегрировать в действующую систему все технологические процессы и обеспечить оперативный выход на чрезвычайные службы. Доступом к комплексу обеспечиваются также линейные подразделения транспортной полиции. Изображение с видеокамер, установленных в вокзальных комплексах и на привокзальных территориях, поступает на монитор в дежурную часть в режиме реального времени.

Сеть VPLS, также организованная «ТрансТеле­Комом», обеспечивает Дирекции железнодорожных вокзалов высокую безопасность передачи информации, позволяет обмениваться видео­файлами и сообщениями, организовывать видеоконференцсвязь и совместную работу над документами и базами данных для сотрудников вокзальных комплексов. Также, используя VPLS-сеть, можно обеспечить защищённый доступ к корпоративным информационным http-серверам. Наш опыт позволяет строить и обслуживать корпоративные сети любого масштаба в интересах холдинга «РЖД».

– Какими вам видятся перспективы дальнейшего сотрудничества с ОАО «РЖД» в рамках новой Стратегии развития группы компаний ТТК на 2017–2021 годы?

– Сейчас в мире современных технологий стремительно набирают популярность технологии Интернета вещей. Согласно исследованию агентства Juniper Research, количество гаджетов и устройств, подключённых к Интернету, в 2016 году составляло около 15 млрд. По прогнозу аналитиков, к 2021 году эта цифра утроится и составит 46 млрд устройств. По оценке аналитической компании IDC, в 2016 году российские организации инвестируют в Интернет вещей более $4 млрд, а в 2020 году объём инвестиций составит более $9 млрд.

Мы видим большой потенциал в сфере Интернета вещей, в том числе в части разработки сервисов для РЖД – систем мониторинга подвижного состава, сервисов мониторинга полевого персонала, систем сбора данных с приборов учёта ЖКХ, систем мониторинга грузов и так далее.

Я считаю одной из основных задач ТТК трансфер современных технологий в РЖД с сохранением ресурсов внутри холдинга.

Олег Сергеенко

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 27 февраля 2017 > № 2088264 Роман Кравцов

Внедрение ресурсосберегающих технологий на Октябрьской железной дороге (ОЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги») позволило сэкономить более 65 млн руб. в 2016 году, сообщила служба корпоративных коммуникаций ОЖД.

«В рамках проекта «Внедрение ресурсосберегающих технологий на железнодорожном транспорте», реализованного в 2014-2015 годах, на ОЖД были проведены мероприятия по снижению материалоемкости производственного процесса. К ним относится внедрение средств лубрикации железнодорожного пути. В этот период на полигоне дороги начата эксплуатация трех вагонов-рельсосмазывателей, установлено 93 стационарных путевых рельсосмазывателя. По итогам работы данных технических средств в 2016 году экономический эффект превысил 26 млн руб.», — говорится в сообщении.

Кроме того, порядка 5 млн руб. за прошедший год составил экономический эффект от внедренных ранее систем светодиодного освещения на производственных объектах железнодорожной инфраструктуры. К ним относятся пассажирские платформы на линии Санкт-Петербург — Москва, парки станций Кемь и Оленегорск, помещения материальных складов на станциях Бологое, Тверь, Ржев, Псков, Дно, Великие Луки, Кемь, Петрозаводск, Санкт-Петербург-Сортировочный-Московский, Санкт-Петербург-Финляндский, Рыбацкое и производственные цеха моторвагонного депо Санкт-Петербург-Балтийский.

Также в период реализации проекта «Внедрение ресурсосберегающих технологий на железнодорожном транспорте» на ОЖД началось использование систем информирования машиниста на локомотивах, оборудованных универсальными системами частичного ведения поезда в грузовом и пассажирском движении. Система позволила снизить расход топливно-энергетических ресурсов и сэкономить в 2016 году более 21 млн руб., подчеркнули в службе корпоративных коммуникаций ОЖД.

ОАО «Северо-Западная пригородная пассажирская компания» с 1 марта 2017 года вводит новые абонементные билеты на пригородные поезда на Московском направлении Октябрьской железной дороги (ОЖД), сообщила служба корпоративных коммуникаций ОЖД.

Так, вводится абонементный билет «Колпинский», который действителен для проезда в пригородных поездах от станции Санкт-Петербург-Главный (Московский вокзал) до станции Колпино.

Стоимость абонементного билета «Ежедневно» сроком действия 1 месяц для проезда в пригородных поездах, кроме электропоездов «Ласточка», в течение 30 дней составляет 1700 руб. Стоимость абонементного билета «Ежедневно» сроком действия 1 месяц для проезда в пригородных поездах, в том числе в электропоездах «Ласточка», в течение 30 дней составляет 1900 руб. Скидка на проезд по абонементному билету «Колпинский» по отношению к разовой поездке составит до 35%, подчеркивают в службе корпоративных коммуникаций ОЖД.

Также вводится абонементный билет «Тосненский». Данный вид абонементного билета действителен для проезда в пригородных поездах от станции Санкт-Петербург-Главный (Московский вокзал) до станции Тосно. Стоимость абонементного билета «Ежедневно» сроком действия 1 месяц для проезда в пригородных поездах, кроме электропоездов «Ласточка», в течение 30 дней составляет 4 тыс. руб. Стоимость абонементного билета «Ежедневно» сроком действия 1 месяц для проезда в пригородных поездах, в том числе в электропоездах «Ласточка», в течение 30 дней составляет 4700 руб. Скидка на проезд по абонементному билету «Тосненский» по отношению к разовой поездке составит до 34%.

Тяжеловесы обойдутся без толкача

Электрификация участка позволит перейти к использованию полигонных технологий

К концу первого квартала на 482-километровом участке Бабаево – Лужская Октябрьской дороги поезда весом от 8 до 9 тыс. тонн начнут ходить без смены локомотивов и бригад. По участку идут грузы с Кузбасса в порты Северо-Запада.

Технологию внедрят сразу после окончания электрификации участка Гатчина – Лужская. Сейчас от Бабаева до Лужской поезд следует со сменой тяги с электровоза на тепловоз на станции Гатчина. Меняется и бригада. Для того чтобы дальше отправить тяжеловес, необходимо использовать подталкивающий локомотив на барьерном для движения поездов перегоне Гатчина – Елизаветино. Там большой уклон, для поездов массой более 7000 тонн требуется подталкивание.

«Когда участок Гатчина – Лужская электрифицируют, уже не будет необходимости в смене тяги», – рассказал начальник Центра управления тяговыми ресурсами (ЦУТР) Октябрьского полигона Александр Мясников. Таким образом появляется возможность проследовать станцию Гатчина без остановки и, соответственно, без использования подталкивающего локомотива. Однако этому мешает следующее обстоятельство: общее рабочее время локомотивной бригады, следующей без замены от начальной точки маршрута (станция Бабаево) до конечной (станция Лужская), превышает действующие нормативы.

В ЦУТРе нашли способ уложиться в нормативы – прицепку и отцепку локомотива от состава на станциях Бабаево и Лужская будут делать специально выделенные маневровые бригады. «Раньше локомотивная бригада принимала локомотив, загоняла его под состав, опробовала тормоза, получала документы на поездку, всё это занимало 1 час 50 минут, – пояснил заместитель начальника ЦУТРа Октябрьского полигона Михаил Лапин. – Теперь готовить локомотив к отправлению будет маневровая бригада. А бригада, отправляющаяся в поездку, выполнит только необходимые процедуры – прохождение предрейсового медицинского осмотра, получение документов, сокращённую пробу тормозов. Это занимает 40 минут».

Сокращение времени на подготовку локомотива, а также исключение смены бригады в пути следования позволит сэкономить 42,5 млн руб. в год. Ещё 154,6 млн руб. экономии даст сокращение эксплуатационных расходов за счёт исключения из технологии использования толкачей и сокращения потребного количества локомотивов.

Аналогичным образом в ЦУТРе Октябрьского полигона предлагают организовать перевозки на смежном 360-километровом участке Бабаево – Буй Северной дороги. «Сейчас в графике движения поездов уже предусмотрены четыре «нитки» для работы на этом участке бабаевских и буйских локомотивных бригад без смены на промежуточных станциях, – прокомментировал предложение начальник Центра управления тяговыми ресурсами Северного полигона Пётр Захожий. – Бригады уже обкатаны. Но для их постоянного использования не должно быть никаких сбоев в движении. Любой отказ технических средств либо технологическое нарушение приводят к тому, что у бригады не хватает установленного рабочего времени для доведения поезда до конечной точки».

По его мнению, при организации бессменной работы локомотивных бригад необходимо учитывать фактор надёжности технических средств. Там, где сбои сведены к минимуму, внедрение удлинённых плеч реально помогает повышать пропускную способность, лучше использовать подвижной состав и перевозить больше грузов.

К концу года железнодорожники должны обеспечить пропуск 16 тяжеловесных поездов в сутки на участке Бабаево – Лужская без смены бригады. Сейчас ежесуточно следуют 10 тяжеловесных поездов.

Рассматривается и возможность пропуска порожних составов повышенной длины – 130 вагонов – со станции Лужская через три магистрали – Октябрьскую, Северную и Горьковскую. «В прошлом году мы провели такой эксперимент. Сформированный на станции Лужская поезд проследовал без смены бригад по участку Лужская – Бабаево, участковая скорость составила 50,4 км/ч, а маршрутная – 830 км/сут. Далее аналогичным образом поезд проследовал по участку Бабаево – Буй без смены локомотива и бригады», – уточнил Михаил Лапин.

«Есть и плюсы, и минусы в организации такого движения, – считает Пётр Захожий. – С одной стороны, повышение пропускной способности перегонов, экономия тяговых ресурсов. Но при отсутствии удлинённых станционных путей, особенно на участках с гораздо более интенсивным пассажирским движением, чем между Лужской и Бабаево, приходится уменьшать составы повышенной длины – а это дополнительные расходы. К тому же такие составы требуют больше времени на техническую и коммерческую обработку – а это уже снижение пропускной способности станций. Да и непарность поездов, возникающая из-за разницы в длине гружёных и порожних составов, приводит к увеличению резервного пробега локомотива. Всё это фактически сводит на нет выгоды от формирования порожних составов повышенной длины».

По его словам, имеющиеся технические ограничения и требования безопасности движения пока не позволяют без экономических потерь организовать движение подобных составов на полигоне Северной и Горьковской дорог в полном объёме. Поэтому на стыковых совещаниях трёх дорог признано целесообразным пропускать в сутки не более двух поездов длиной 130 порожних вагонов по согласованным «ниткам» графика. В дальнейшем при проведении модернизации инфраструктуры планируется увеличивать количество таких поездов.

Игнат Вьюгин

Бла-Бла Ленд

Правительство нашло кое-что покруче, чем «Оскар», на инвестфоруме «Сочи-2017»

Рустем Фаляхов, Юлия Калачихина

Власть должна избавиться от иллюзий и самостоятельно привлекать больше инвестиций для выполнения соцобязательств, заявил Дмитрий Медведев. Имеющееся же производственное развитие в России он сравнил с «Ла-Ла Лендом», только «у нас круче».

Инвестфорум в Сочи, стартовавший в понедельник, на этот раз был посвящен теме привлечения инвестиций в регионы. Но неожиданно оказался идеологически связанным с мегашоу на другом конце света, в Лос-Анджелесе. Речь идет о церемонии вручения кинопремии «Оскар», состоявшейся несколькими часами ранее.

Параллель между РИФ «Сочи-2017» и «Оскаром-2017» провел сам премьер-министр Дмитрий Медведев.

Впрочем, началась пленарная часть как обычно. С опоздания главного ньюсмейкера (почти на полчаса) и призыва активнее включиться в работу форума. Медведев предложил участникам форума обсудить очередной план действий правительства, который рассчитан до 2025 года.

Планом предусмотрено поддержание устойчивой «макроэкономической динамики», решение проблемы дефицита квалифицированных рабочих рук, хеджирование валютных рисков экспортерам несырьевых товаров, дальнейшая поддержка малого и среднего бизнеса, в частности, по кредитной программе «6,5%».

Слишком умная экономика

Подробнее всего Медведев остановился на той части плана, которая называется «Умная экономика».

Премьер призвал собравшихся активнее переходить — на основе правительственного плана — к внедрению новых уникальных технологий, продемонстрировать миру «научные достижения, которые прославляют нацию».

«Страны, которые сегодня не способны перейти к новым технологиям, могут оказаться в очень тяжелом положении, просто отстать безвозвратно. Их не спасет ни дешевая рабочая сила, ни сырье. У России есть все слагаемые для того, чтобы стать одной из ведущих технологических стран мира», — заявил премьер.

По его словам, главное, что «мы смогли за последнее время в известной степени возродить, – это психология страны-лидера. Лидера, который не раз доказывал, что может делать лучшие в мире продукты».

Присутствующие в зале было задумались, о каких продуктах идет речь? Но Медведев сам подсказал. Речь о продуктах интеллектуальной деятельности, о стартапах, которые «просто утекают за границу, потому что там сформирована максимально комфортная среда для тех, кто способен создавать революционные технологии, продукты».

Чему русские учат китайцев

Этого больше допускать нельзя, считает Медведев. План правительства предусматривает создание такой экосистемы для интеллектуалов и людей творческих профессий, которая будет не хуже заграничной. Это касается в первую очередь Минобрнауки. Нужна система управления талантами. Нельзя терять талантливых ученых и специалистов, потому что были потрачены деньги на их подготовку.

Кроме того, экспортируя таланты, Россия теряет позиции в конкурентной борьбе за будущее. «Я напомню известные слова Сергея Капицы, — сказал Медведев. — «Математика — это то, что русские преподают китайцам в американских университетах». Вот такого положения быть, конечно, не должно».

Предотвратить утечку мозгов будет непросто, пообещал экс-министр финансов, глава Центра стратегических разработок Алексей Кудрин, правда, на другой сессии «Межбюджетные отношения. В поиске равновесия». По его расчетам, расходы консолидированного бюджета на образование в реальном выражении уменьшились.

«К сожалению, образование в процентах ВВП государственного финансирования достигло 4,1% в определенный год и сейчас снова скатилось до 3,6% буквально за три года», — сказал Кудрин.

Он призвал увеличить расходы на образование и добавил, что уменьшение финансирования недопустимо для развития экономики.

«Платон» нам не друг

Посвящая в комплексный план правительства, Медведев сильно отклонился от заявленной темы форума. Было непонятно, как регионы должны вписаться в этот комплексный план. Медведев этого так и не уточнил, но пообещал, что правительство продолжит «дальнейшую рационализацию налоговой системы».

Услышав про налоги, бизнес, присутствующий в зале, напрягся. «Вечером я планирую встретиться с представителями нашего крупного бизнеса, обсудить в том числе и эти вопросы», — добавил премьер. Но тут же дал обещание:

«Точно могу сказать, что мы воздержимся от принятия любых решений, которые ухудшают положение предпринимателей в части неналоговых платежей».

Бизнес не очень-то поверил в гарантии правительства. Вице-президент РСПП Давид Якобашвили пожаловался на отсутствие предсказуемости в действиях чиновников. Предсказуемость и стабильность должны быть хотя бы на определенном отрезке времени. Те же налоги — сколько раз власти заявляли, что налоги заморозят, но косвенные налоги продолжают расти. Например, выросла кадастровая оценка, введение системы «Платон» для грузовых авто негативно сказалось на ритейле и пищевой промышленности, закон об утилизации отходов также повысил нагрузку на бизнес, перечислял Якобашвили.

Из-за непредсказуемости властей бизнес не хочет инвестировать, боится, не знает вообще, что делать. В итоге инвестиции падают.

На эту же проблему обратил внимание и другой участник форума — врио главы Калининградской области Антон Алиханов.

По его словам, частные инвестиции в регион сокращаются. Область держится на плаву за счет госинвестиций.

Он предложил создать более гибкую систему налоговых преференций для резидентов Калининградской особой экономической зоны. Льготный режим мог бы быть продлен и после завершения льготного периода. При условии, что компании-резиденты увеличат объем инвестиций в экономику региона.

Глава Минэкономразвития Максим Орешкин поспешил заверить, что в их правительственном «замке» все работает очень эффективно и без проволочек, в отличие от западных компаний, которые буквально задушены бюрократией. На это модератор заметил, что новому министру, видимо, еще не приходилось работать по поручениям.

Якобашвили в конце, похоже, понял, что лучший выход в такой дискуссии — выступать пространно и тезисно.

«Давайте ослабим вожжи», — ответил Давид Якобашвили на вопрос ведущего о возможности инвестиционного бума в России.

«Насчет вожжей — тут так: ослаблять можно только при определенной ситуации — в некоторых случаях вожжи нужно держать очень уверенно, иначе унесет, и не успеешь оглянуться, и будешь где-нибудь на обочине», — отреагировал премьер.

Тут вам не «фабрика грез»

Всем, кто жаловался, Медведев напомнил, что в этом году правительство увеличило объем дотаций и субсидий почти на 200 млрд руб. Одновременно были расширены возможности регионов в плане принятия решений о льготах и преференциях. Еще 20 млрд руб. в виде грантов выделят тем регионам, которые достигли успехов в экономике.

А с 2018 года у регионов появится возможность «оставлять у себя часть прироста налога на прибыль». Такой подход можно было бы распространить и на другие налоги и сборы, пообещал Медведев. Но сначала это нужно проанализировать, добавил премьер.

А тем, кто не удовлетворен заботой правительства, Медведев посоветовал побыстрее избавляться от иллюзий. В том смысле, что взаимоотношения между федеральным центром и регионами — это не «фабрика грез». Нужно учиться самостоятельно решать любые задачи и добиваться целей любой сложности, говорил премьер. Это касается и внутренних проблем, и внешнеполитических.

«На мой взгляд, это очень хорошо — вот эта утрата иллюзий очень полезна для всей страны», — отметил он.

Среди, по всей вероятности, утраченных иллюзий премьера — продвигаемые главой Сбербанка Германом Грефом блокчейн и agile, которые не снимают проблемы, что кто-то все-таки должен работать, а не только креативить.

При этом глава российского правительства процитировал Уинстона Черчилля, возглавлявшего правительство Великобритании в середине ХХ века: «Он как-то сказал: «Меня часто спрашивают: «За что мы сражаемся?» Могу ответить: «Перестанем сражаться, тогда узнаете».

По мнению Медведева, «это неплохо характеризует деятельность любого правительства и любой власти».

Несмотря на обращение к опыту британского премьера, яснее, чем же в таком случае, по крайней мере до выборов-2018, занимается российское правительство, не стало.

В конце мероприятия ощущение зыбкости и нереальности происходящего только усилилось.

Подводя же итоги конкурса «Премия развития — 2017», Медведев заявил, что наша награда покруче будет, чем «Оскар». «Вот вручение «Оскара» фильму «Ла-Ла Ленд», а у нас премия за производственное развитие. Мне кажется, что это круче», — предположил премьер.

Правда, он не уточнил, что продюсерам картины об утраченных иллюзиях пришлось расстаться со своими, уступив сцену и вернув статуэтку за лучший фильм съемочной группе совсем другого фильма.

АЦБК предложил увеличить размер льготного займа ФРП для инвестпроектов

Генеральный директор АО "Архангельский ЦБК" Дмитрий Зылёв предложил председателю наблюдательного совета Фонда развития промышленности Денису Мантурову увеличить размер льготного займа до 50% от сметной стоимости инвестиционных проектов. Свои предложения он озвучил в ходе обсуждения инструментов ФРП на встрече министра промышленности и торговли РФ с руководителями предприятий лесопромышленного комплекса 10 февраля 2017 г. в г. Торжке (Тверская обл.).

Свой тезис Дмитрий Зылёв аргументировал высокой капиталоемкостью нового строительства в ЦБП, в том числе программы модернизации Архангельского ЦБК и его дочерних компаний, направленной на импортозамещение ряда товарных позиций, выпуск конкурентоспособной продукции для госучреждений и организаций в сфере медицинских и социальных услуг (больницы, поликлиники, сады, школы и т.д.) и снижение негативного воздействия на окружающую среду за счет внедрения НДТ.

Как отметил топ-менеджер АЦБК, следует проработать вопрос и о государственных гарантиях для социально-значимых проектов, каким, по словам Дмитрия Зылёва, является строительство нового завода по производству санитарно-гигиенических изделий и бумаги-основы для их производства на территории индустриального парка "Ворсино" (Калужская обл.) дочерней компанией АЦБК - ООО "Архбум Тиссью Групп". "Мы создаем только на первом этапе значительное количество новых рабочих мест (350 чел.) и планируем большие объемы налоговых платежей в бюджеты местного и федерального уровня", - рассказал он.

Кроме того, Дмитрий Зылёв поддержал проработку конкретных нормативно-правовых актов, позволяющих включать в специальные инвестиционные контракты (СПИКи), возможность снижения до нуля федеральной и региональной частей налога на прибыль и гарантированный государственный заказ.

В южных регионах России ожидается начало сезона массовых тростниковых и травяных пожаров

В последние дни февраля и в первые дни марта 2017 года в России ожидается начало сезона массовых тростниковых и травяных пожаров. Благодаря многоснежной в большинстве регионов страны зиме сезон начнется с некоторой задержкой по сравнению со среднемноголетними сроками, но это не значит, что он будет более простым, чем обычно, - наоборот, события могут развиваться стремительнее, и реагировать на них будет труднее.

Основных регионов, в которых на следующей неделе возможно развитие крупных тростниковых и травяных пожаров, три: это низовья крупных рек на юге Европейской России (в первую очередь Волги и Кубани - Астраханская область и Краснодарский край), юг Приморского края, и Калининградская область. Во всех этих регионах снегового покрова или уже совсем нет, или он неглубокий и фрагментарный, и во всех на следующей неделе ожидается достаточно теплая, сухая и ветреная погода, при которой травяные и особенно тростниковые палы могут распространяться на большие площади. Первые тростниковые палы в низовьях Волги и на юге Приморья уже были зафиксированы в 2017 году дистанционными методами - но пока пожарная опасность в целом была не очень высокой; сейчас же ожидается ее быстрый рост.

Практически единственной причиной травяных и тростниковых пожаров весной является человек - случаи их возникновения от природных причин (молний, извержений вулканов, падения метеоритов) чрезвычайно редки. С ноября 2015 года в России действует вполне однозначный запрет на самовольное, без соблюдения специальных процедур и выполнения специальных мер пожарной безопасности, сжигание сухой травянистой растительности. Однако на протяжении предыдущей четверти века такого запрета не было (был запрет лишь на отдельные частные случаи - например, на сжигание стерни), и не было практически никакого контроля за обращением граждан с огнем на нелесных природных территориях. Более того: разнообразные государственные и муниципальные организации, а также сельхозпредприятия, сами массово проводили так называемые "контролируемые" выжигания, но фактически без контроля и без обеспечения реальных мер безопасности. В результате люди настолько привыкли жечь траву сами и не обращать никакого внимания на то, как это делают другие (соседи, дети и т.д.), что весеннее выжигание сухой травы стало общенациональной ежегодной забавой. Травяные палы ежегодно приводят к гибели десятков людей, уничтожают многие тысячи домов и дач, становятся главной причиной пожаров на торфяниках и одной из двух главных причин пожаров в лесах - но это никого не останавливало и не останавливает. Реальная же борьба с этим массовым поджигательством началась, и то пока не во всех регионах страны, только после установления однозначного запрета на самовольные поджоги - то есть фактически лишь с прошлого года.

Весной 2016 года (с 1 марта по 31 мая включительно) количество термоточек по данным MODIS составило по всей территории России 54% по сравнению с аналогичным средним показателем за период с 2002 по 2015 г.г. включительно - то есть снизилось почти вдвое. По одному году трудно судить о том, насколько это снижение было связано с введением запрета на бесконтрольное выжигание сухой травы и началом контроля за его соблюдением, и насколько - с погодными особенностями конкретного года. Поскольку каких-либо крупномасштабных погодных аномалий, способных однозначно объяснить такое снижение, в прошлом году не было - скорее всего, основной вклад в снижение весенней горимости внесли все-таки запрет и контроль. Но как они сработают в 2017 году - пока непонятно: социальная ситуация в сельских районах страны, особенно далеких от столиц, существенно ухудшается, а это ведет к более безответственному и бездумному поведению многих людей на природе.

В целом пожароопасный сезон 2017 года на природных территориях России будет, скорее всего, весьма тяжелым - в силу как природных причин (изменение климата существенно увеличивает частоту аномальных погодных явлений, способствующих катастрофическим пожарам: экстремальных засух, периодов аномальной жары и т.д.), так и хозяйственных (денег на нормальное финансирование борьбы с пожарами у государства нет, остатки единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций - РСЧС продолжают разрушаться, квалифицированные кадры теряются, огромные сельские территории пустеют и забрасываются, лесопожарная ложь процветает, и т.д.).

Традиционно пожары на природных территориях нашей страны имеют два основных пика: весенний (вторая половина апреля и май) и летне-осенний (июль, август и начало сентября), но в разных регионах динамика пожаров - разная. Март бывает тяжелым в пожарном отношении месяцем для наиболее южных регионов Европейской России, а также для самого юга Восточной Сибири и Дальнего Востока.

Заложники межвременья.

В числе других знаменательных дат 2017 года, вне сомнения, особое внимание приковано к 100-летию Февральской революции, споры о значении которой не утихали весь прошедший век.

У большинства современных исследователей российской истории превалирует мнение, что это одна из самых печальных дат нашей истории, а февраль 1917 года – один из главных водоразделов в нашем прошлом.

Те события, конечно же, отразились и на силах правопорядка нашей страны.

Февральский переворот в столице империи был быстротечным и стихийным событием, в хаос которого была вовлечена масса участников. А в его окончательный результат внесли свой весомый вклад совершенно разные по социальному составу и политическим убеждениям силы. Ко всем нерешённым проблемам государства по аграрному вопросу, нехватке продовольствия, которое привело к беспорядкам из-за агрессивности и нетерпения народных масс, неумению правящего режима продемонстрировать способность реагировать на внешние угрозы прибавилось немало и иных причин, которые привели страну к разрушительному взрыву. Прежде всего стоит отметить небывалое социальное напряжение в обществе, которое в значительной степени умножили беды и тяготы мировой войны, на фоне которой происходили события Февральской революции.

Особенно остро отразились на населении проблемы кризиса продовольствия. В Петрограде не стало хлеба – его не подвозили потому, что «разладился транспорт, из-за необычайных снегов, морозов и напряжения войны» – так писал один из очевидцев тех событий. Хлебные бунты 21 февраля в столице сопровож­дались разгромами хлебных магазинов. К демонстрантам в целом относились снисходительно… Однако случаи насилия толпы над полицией учащались: за 23 и 24 февраля было избито 28 городовых.

Император, будучи в ставке, получил сообщение о происходящем в столице только 25 февраля и сразу телеграфировал командующему войсками Петроградского военного округа генерал-лейтенанту Сергею Семёновичу Хабалову: «Повелеваю прекратить беспорядки, недопустимые в тяжёлое время войны против Германии и Австрии». Однако Совет Министров выразил сомнение в серьёзности беспорядков и признал репрессии необходимыми лишь позже, узнав об убийствах приставов и стрельбе по казакам. Но время уже было упущено.

Поэтому Февральская революция началась не с образования Временного правительства и отречения Николая II от престола. Её первыми шагами стали как раз демонстрации и забастовки в Петрограде в конце февраля 1917 года, подписание Указа царя о перерыве в работе Государственной думы. И лишь 27 февраля газеты громогласно сообщили о победе революции в России, свержении самодержавия и образовании Временного комитета Госдумы во главе с Михаилом Владимировичем Родзянко. Затем, в начале марта, ситуация от непонимания происходящего массами накалилась до предела. После крушения (самоликвидации) трона не стало прежней монархии. Потому перестали работать и патрио­тические идеи, поддерживающие престол. Страна оказалась на историческом перепутье.

Временное правительство первым возглавил князь Георгий Евгеньевич Львов (ставший одновременно и министром внутренних дел). Оно выполняло функции высшего исполнительно-распорядительного и законодательного органа страны.

Одним из итогов февраля стали дарованные гражданам политические свободы, отмена смертной казни и «черты оседлости», было дано начало и профсоюзному движению, а каторгу и ссылку упразднили. Главное тюремное управление переименовали в Главное управление местами заключения. Также было создано Особое совещание с целью рассмотреть деятельность Департамента полиции МВД, взамен которого учредили Временное управление по делам общественной полиции, переименованное в Главное управление по делам милиции. А в апреле 1917 года специальным циркуляром МВД был расформирован и упразднён корпус жандармов – структура, на которую опиралась свергнутая власть. Процесс становления новых органов охраны правопорядка в провинции происходил крайне нервно. Многие руководители губерний находились под арестом. Центральная власть оказалась неспособной и неподготовленной к управлению всей страной, что порождало на местах стихийные обыски и сумбурные самочинные аресты представителей жандармского корпуса, охранных подразделений, чинов полиции и сыска, военных офицеров, разгромы архивов. Сыграла свою роль и продуманная активная большевистская пропаганда в армии, благодаря чему в солдатских рядах превалировали желания тут же расправиться со всем «старым».

17 апреля 1917 года Постановлением Временного правительства было принято временное положение об учреждении милиции. Последняя настоятельно требовала своего правового оформления, так как её прототип – отряды рабочей милиции и другие подразделения (отряды Красной гвардии), создаваемые для охраны складов, промышленных предприятий, правопорядка и спокойствия, существовали без всяких правовых норм и к тому же к решению важных задач оказались не подготовленными, да и не способными на это. Осуществляя патрулирование на улицах, реквизируя продовольственные запасы, отряды рабочей милиции не могли профессионально оказывать противодействие преступности, а криминальная обстановка ежедневно ухудшалась. Ярославская газета «Голос» писала: «Нет как будто ни суда, ни власти, оберегающей элементарные права граждан. Граждане беспомощны перед напором хулиганства, разбойничества и грабительства». А поскольку отряды рабочей милиции действовали вне законодательных норм, то в контексте этого преобразовательного процесса из полиции в народную милицию труднейшими для решения оказались и такие вопросы, как финансирование органов правопорядка (лишь частично из госбюджета, в основном же из местных бюджетов). Но самым поразительным стал принцип формирования кадров. Согласно постановлениям «Об утверждении милиции» и «Временного положения о милиции» от 17 апреля 1917 года в органы милиции принимались и лица, состоявшие под следствием и судом по обвинению в преступлении; осуждённые за кражу, мошенничество, за подлоги или лихоимство, за ростовщичество и укрывательство похищенного (после 5-летнего срока с момента события наказания); а также несостоятельные должники и даже содержатели домов терпимости.

Министром юстиции, затем министром – председателем Временного правительства был назначен один из известных лидеров российского политического масонства, активный участник Февральской революции Александр Керенский, семью которого ранее связывала близкая дружба с семьёй Ульяновых в городе Симбирске, где отец Керенского возглавлял гимназию, которую окончил Владимир Ульянов (Ленин).

По распоряжению Керенского Временное правительство возвратило из ссылки всех революционеров. Одним из проявлений демократии Временного правительства под руководством Керенского считалась общая политическая амнистия заключённых. Об этом своём намерении многотысячной толпе в одной из своих речей и объявил 2 марта 1917 года министр-демократ Керенский. А уже 6 марта специальным законодательным актом «во исполнение властных требований народной совести во имя исторической справедливости в ознаменование окончательного торжества нового порядка, основанного на праве и свободе», от ответственности и наказания были освобождены все совершившие как политические, так и религиозные, военные, аграрные и террористические преступления. Однако очень скоро тысячи и тысячи простых граждан, которых авторитетно уверили, что уголовная преступность ушла в прошлое вместе с царским режимом, стали жертвами отпущенных на волю уголовников, прозванных «птенцами Керенского». Только в Москве сразу же после объявления амнистии было совершено около 7 тысяч краж. Значительно выросло количество и других видов преступлений, в том числе особо тяжких. Для страны, главные силы которой необходимы были на фронтах Первой мировой войны, ухудшение положения и разрастающиеся криминальные беспорядки в тылу были крайне невыгодными. Тем более что на пути у рецидивистов уже не стояли проклятые и проклятые тысячами физически уничтоженные городовые, как, впрочем, и сотрудники уголовно-разыскных подразделений, ранее прославившие русский сыск на весь мир. В тех, кто с красной повязкой на рукаве задерживал чаще всего ни в чём не повинных людей, бывшие юристы и адвокаты узнавали своих подопечных, которых коварное время наделило теперь особенной ролью, властью и полномочиями…

Невероятные испытания выпали в те дни на долю российской полиции. Умело навязанная народу социальная дезориентация с целью использовать его в своей борьбе за власть привела массы к крайним проявлениям экстремизма.

Последний начальник Петроградского охранного отделения генерал-майор Константин Иванович Глобачёв в опубликованных в эмиграции воспоминаниях так описал происходившее 28 февраля 1917 года: «Дикая злоба обратилась именно на полицию, тем более что представители полиции оказались действительно достойными и твёрдыми в своей служебной чести слугами государственности и гибли жертвами расправы, доблестной смертью давая пример, как надо долг свой исполнять не только тогда, когда всё благополучно и исправная служба сулит награды и повышения, но и тогда, когда грозная буря сметает всякое сопротивление. …Те зверства, которые совершались взбунтовавшейся чернью в февральские дни по отношению к чинам полиции, корпуса жандармов и даже строевых офицеров, не поддаются описанию». И все это Керенский называл в то время «гневом народным». Подобных свидетельств история оставила нам множество.

Февраль изменил многое в сознании всех его современников. Многие представители интеллигенции приняли февральскую революцию восторженно. «Я поставлен свидетелем великой эпохи», – провозглашал поэт Александр Блок, чей восторг не остался незамеченным, и его пригласили быть главным редактором стенографических отчётов Чрезвычайной следственной комиссии – учреждённого 4 марта чрезвычайного следственного органа Временного правительства «для расследования противозаконных по должности действий бывших министров, главноуправляющих и прочих высших должностных лиц как гражданского, так военного и морского ведомств». В помощь ЧСК «в виду особого и сложного значения деятельности Департамента полиции» при Министерстве юстиции была учреждена «особая комиссия для обследования деятельности бывшего департамента полиции и подведомственных ему учреждений за время с 1905-го по 1917 год».

Следственная часть ЧСК состояла из 20 человек. Всего ими было произведено 88 допросов, опрошено 59 лиц. К разочарованию всех членов Петросовета, рассматривавших дела «под огромной лупой», подтвердить какие-либо обвинения в адрес императора и императрицы комиссия не сумела. И летом 1917 года Керенскому ничего не оставалось, как признать: «В действиях Николая II и его супруги не нашлось состава преступления». При этом не удалось комиссии при всём её желании по окончании работы предъявить обвинения в проявлениях коррупции всем бывшим под следствием царским министрам и иным высшим чиновникам гражданских ведомств, а также военного и морского министерств.

…Несмотря на то, что минул уже целый век, до сих пор не утихают споры вокруг тех событий, разнятся их оценки. И, возможно, потребуется ещё немало времени, чтобы всё окончательно расставить по своим местам.

Альфия АЛЬКИНСКАЯ

Владимир Пучков: «Подсистемы РСЧС, органы управления, силы и средства МЧС России готовы к тестовым мероприятиям и проведению Кубка Конфедераций FIFA 2017»

Сегодня в Сочи под руководством главы МЧС России Владимира Пучков состоялось заседание Правительственной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности, на котором обсуждались вопросы обеспечения безопасности во время проведения Кубка Конфедераций FIFA 2017, который пройдёт летом 2017 года.

В ходе заседания министр отметил, что МЧС России и Единая государственная система предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (РСЧС) готовы к обеспечению безопасности во время проведения Кубка конфедераций FIFA 2017 года по футболу.

«Подсистемы РСЧС, органы управления, силы и средства МЧС России готовы к тестовым мероприятиям и проведению Кубка конфедераций», - сказал Владимир Пучков по итогам выездного заседания правительственной комиссии.

При этом он подчеркнул, что есть ряд вопросов, которые необходимо решить совместно с оргкомитетом FIFA.

«Прошу проверить качество подготовки к проведению соревнований и в ходе тестовых матчей посмотреть все проблемные вопросы, - отметил глава МЧС России. - Все объекты: стадионы, тренировочные площадки, транспортная инфраструктура - должны быть подготовлены к мероприятию».

Сочи представляет собой территорию, защищенную от характерных рисков и прикрытую многопрофильной группировкой пожарно-спасательных и аварийно-спасательных формирований.

Более трех тысяч пожарных и спасателей обеспечат безопасность мероприятий Кубка конфедераций FIFA 2017 и Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 на юге России. В Сочи прикрывать объекты проведения спортивных мероприятий будут более 900 человек и более 130 единиц техники, в Волгограде - свыше 1,2 тысячи человек и 200 единиц техники и в Ростове-на-Дону - более 650 человек и 200 единиц техники.

Дополнительно подразделения МЧС России, расположенные на юге России, дооснащены современными техническими средствами: парк техники обновлен на 100%, тридцать процентов техники являются инновационными разработками. Кроме того, в распоряжении подразделений имеется 126 единиц техники различной функциональности, в том числе 50 единиц пожарно-спасательной техники и 26 снегоболотоходов. В декабре 2016 года авиапарк Южного регионального центра МЧС России пополнился двумя новыми вертолётами Ми-8 и самолетом-амфибией Бе-200 ЧС МЧС России.

В ходе заседания Правительственной комиссии Владимир Пучков поручил провести тактико-специальные учения совместно с МВД, ФСБ, Минздравом и FIFA.

«Должна быть четко отработана технология на случай непредвиденной ситуации», - сказал министр.

До начала мероприятий Кубка конфедераций FIFA 2017 года группировке МЧС России предстоит принять участие в шести штабных тренировках и учениях по отработке регламентов реагирования на нештатные ситуации, в том числе в командно-штабном учении по ликвидации природных и техногенных чрезвычайных ситуаций межрегионального и федерального характера, запланированное к проведению в апреле 2017 года.

Кроме того, в подготовительный период личный состав группировки уже принял участие в 41 мероприятии оперативной подготовки, в том числе 30 пожарно-тактических занятиях с отработкой планов и карточек тушения пожаров и учебно-тренировочных эвакуаций на объектах, задействованных в проведении Кубка конфедераций FIFA 2017 года.

Группировка МЧС России будет прикрывать 12 объектов проведения спортивных мероприятий Кубка конфедераций FIFA 2017 по футболу в Сочи. Этими объектами являются стадион «Фишт» вместимостью 45 тысяч человек, четыре гостиничных комплекса, шесть объектов транспортной инфраструктуры и фан-зона (Южный Молл, Центральный Сочи).

В Санкт-Петербурге задействовано 32 объекта, в которых проведены все необходимые проверки, на девяти объектах выявлены нарушения требований пожарной безопасности.

В рамках заседания глава чрезвычайного ведомство поручил Национальному центру управления в кризисных ситуациях (НЦУКС) провести мониторинг по прогнозированию и ликвидации последствий рисков и различных угроз в тех субъектах страны, где пройдут мероприятия Кубка конфедераций, а также дополнительно провести мероприятия по оповещению населения.

«Люди должны знать график проведения мероприятий, сроки ограничения движения. Кроме того, прошу довести информацию до людей о необходимости в дни проведения соревнований ограничить посещение тех или иных объектов или районов городов, где пройдут спортивные соревнования», - добавил Владимир Пучков.

Кубок конфедераций FIFA пройдет в четырех российских городах с 17 июня по 2 июля 2017 года.

Мероприятия на юге России будут проходить на 26 спортивных объектах, в том числе на трех стадионах, на которых пройдут матчи Чемпионата мира по футболу FIFA 2018.

В Смоленске началось конкурсное состязание курсантов вузов Сухопутных войск по информатике

С 27 по 1 марта в Военной академии войсковой противовоздушной обороны Вооруженных Сил Российской Федерации имени Маршала Советского Союза А.М. Василевского проводится конкурсное состязание курсантов военных образовательных организаций высшего образования Сухопутных войск (СВ) по информатике.

В истории развития олимпиадного движения – это первое конкурсное состязание по информатике в Сухопутных войсках. Оно организовано и проводится в соответствии с приказом главнокомандующего СВ от 11 января

2017 г.

В конкурсе принимают участие команды Военной академии войсковой противовоздушной обороны Вооруженных Сил Российской Федерации имени Маршала Советского Союза А.М. Василевского, Михайловской военной артиллерийской академии (Санкт-Петербург), Военного института (общевойскового) Военного учебно-научного центра Сухопутных войск (ВУНЦ СВ) «Общевойсковая академия Вооруженных Сил Российской Федерации» (Москва), Казанского филиала ВУНЦ СВ, Новосибирского высшего военного командного училища, Дальневосточного высшего общевойскового командного училища имени Маршала Советского Союза К.К.Рокоссовского (Благовещенск). Составы команд: четыре курсанта в основном составе, два – в запасном.

Конкурсное состязание проводится в 2 тура: использование прикладных программных продуктов Microsoft Office 2010; программирование.

На проведение олимпиады отводится три дня:

27 февраля – прибытие, размещение участников, проведение расширенного заседания оргкомитета с представителями команд-участниц, торжественное открытие, знакомство участников с рабочими местами;

28 февраля – проведение первого тура, подведение итогов первого тура, доведение результатов до участников;

1 марта – проведение второго тура, семинар для руководителей команд «Проблемы подготовки команд к Международной олимпиаде по информатике», подведение итогов конкурсного состязания и награждение победителей.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Мотострелки ЗВО проведут полковое тактическое учение на полигоне Центра боевой подготовки Сухопутных войск в Мулино

Более 1,5 тысячи военнослужащих подразделений общевойсковой армии Западного военного округа (ЗВО) и около 400 единиц вооружения, военной и специальной техники примут участие в полковом тактическом учении в Нижегородской области.

В район учения на общевойсковом полигоне Центра боевой подготовки Сухопутных войск ЗВО полк совершит 70 километровый марш на штатной технике – БТР-82А, танки Т-72Б3. Полковое тактическое учение пройдет в период с 28 февраля по 5 марта в два этапа, мотострелковые подразделения отработают действия в обороне и в наступлении.

Мотострелковый полк будет усилен дивизионной артиллерийской группой – буксируемыми гаубицами 2А65 «Мста-Б» и реактивным дивизионом систем залпового огня БМ21 «Град», огневую поддержку с воздуха окажут вертолеты Ка-52 и Ми-8 армейской авиации ЗВО.

Пресс-служба Западного военного округа

На Балтийском флоте проходит лагерный сбор инженерных подразделений

На Балтийском флоте проходит плановый лагерный сбор инженерных подразделений сухопутных и береговых войск флота и морской инженерной службы.

В ходе полевых занятий будут проведены тренировки по разминированию местности и объектов, установке инженерных заграждений, оборудованию позиций подразделений береговых войск флота, обеспечению высадки десанта и противодесантной подготовке, а также по инженерной разведке, обеспечению войск водой и электроэнергией.

Кроме того, в местах прохода техники военные водолазы обследуют речное дно, затем их сменят специалисты, которые будут наводить мосты с использованием понтонно-мостового парка.

В общей сложности в лагерном сборе принимают участие более 500 военнослужащих, задействовано 50 единиц военной и специальной техники. Завершится лагерный сбор флотских инженеров во второй декаде марта.

Пресс-служба Западного военного округа

Делегация ВДВ примет участие в открытии поклонного креста в Аргунском ущелье на месте гибели псковских десантников

2 марта делегация Воздушно-десантных войск и члены семей военнослужащих 6-й парашютно-десантной роты 76-й десантно-штурмовой дивизии, героически погибших 1 марта 2000 г. в Аргунском ущелье, примут участие в открытии на месте боя памятного знака – поклонного креста.

Поклонный крест весом 9 т и высотой в 2,6 м планируется установить в Аргунском ущелье в районе населенного пункта Улус-Керт.

Увековечение подвига десантников 6-й роты, вступивших в неравную схватку с 2,5 тыс. боевиков, состоится после проведения 1 марта в Пскове памятных мероприятий, посвященных 17-й годовщине гибели героического подразделения.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Пилоты смешанного авиаполка Северного флота отработали навыки дозаправки в воздухе

Экипажи истребителей-перехватчиков МиГ-31БМ, бомбардировщиков Су-24М и самолетов-разведчиков Су-24МР смешанного авиационного полка 45-й армии ВВС и ПВО Северного флота выполнили учебно-тренировочные полеты над Кольским полуостровом, в ходе которых были отработаны навыки по дозаправке самолётов от воздушного танкера Ил-78.

В результате учебы пилоты повысили свое профессиональное мастерство, особенно, в таком сложном элементе как дозаправка в воздухе.

Тренировочные полёты с воздушным танкером Ил-78 проводились в зимнем периоде обучения впервые и в тесном взаимодействии с командованием военно-транспортной авиации ВКС России. Подобные тренировки поддерживают высокий уровень лётной подготовки пилотов авиаполков 45-й армии ВВС и ПВО Северного флота.

Пресс-служба Северного флота

Десантники целенаправленно готовятся к международному конкурсу «Десантный взвод-2017»

На полигоне «Дубровичи» (Рязанская область) десантники приступили к активной фазе конкурса по полевой выучке «Десантный взвод-2017» в соединениях ВДВ.

Отбор на право участия в конкурсе проводится во всех соединениях ВДВ. До первого марта десантники должны определить лидеров в соединениях для участия в оборочном конкурсе «Десантный взвод» в Воздушно-десантных войсках.

Десантники проводят тренировки по загрузке экипажами боевой техники в самолеты на аэродроме «Дягилево» (Рязанская область), а также тренировки на полигоне «Дубровичи» в индивидуальной гонке, спринте, гонках преследования и эстафетой на БМД-2 и БМД-4М. Состязания на боевых машинах с практической стрельбой проводятся на полигонах соединений по маршрутам от 6 до 9 километров в зависимости от требований этапа.

Остальные участники соревнований в непосредственной близости от действий своих экипажей проводят парашютное двоеборье, стрельбы из различных положений и марш-броски на 5 километров с преодолением препятствий.

Всего в каждом соединении в отборочных состязаниях «Десантный взвод» принимают участие более 250 лучших военнослужащих ВДВ.

Состязания проходят в городах Рязань, Новороссийск, Камышин, Улан-Уде, Псков, Иваново, Уссурийск и Омск.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Вологодская обл. может экспортировать до 32 тыс. т пеллет в год

Мэр Вологды Андрей Травников встретился с директором компании Vapo Oy Мартти Саволайненом, об этом сообщает официальный сайт администрации Вологды.

Цель визита гостя из Финляндии — поиск новых поставщиков пеллет.

«Компания Vapo Oy является самым крупным продавцом и производителем биотоплива в Финляндии, — отметил Мартти Саволайнен. — Также мы поставляем продукцию в Швецию. Но в последнее время заказов так много, что мы своими производственными мощностями с ними не справляемся, поэтому ищем партнеров в России».

Ресурс у города и региона действительно есть. По словам мэра Вологды Андрея Травникова, уже сейчас область может экспортировать до 32 тыс. т пеллет в год. А в перспективе — до 140 тыс. т.

В настоящий момент пять предприятий в Вологде занимаются изготовлением биотоплива. В регионе — более сорока. Половина из них входит в Ассоциацию экспертов и производителей пеллет Вологодской обл. Именно с ней ведет работу по взаимодействию с заинтересованными финскими компаниями Региональный центр поддержки предпринимательства Вологодской обл.

Кроме того, финская делегация провела переговоры о возможности поставок пеллет в Финляндию с череповецкими производителями биотоплива.

Новая БДМ №11 обеспечит Segezha Group рост производства товарной бумаги на 36%

В результате запуска новой бумагоделательной машины на Сегежском ЦБК — базовом предприятии Segezha Group (входит в АФК «Система») — прогнозируемый рост производства высококачественной бумаги в 2017 г. в отношении к 2016 г. составит 18%, а рост объема выпуска товарной бумаги год к году уже в 2018-м — 36%.

Об этом сообщает пресс-центр Группы.

Запуск машины производства Voith мощностью 110 тыс. т бумаги в год намечен на конец лета 2017 г.

Проект строительства новой для предприятия БДМ стал результатом комплексного анализа качественных, стоимостных характеристик, маркетинговых исследований и вариантов инвестиционных решений для развития компании. Перед принятием решения эксперты Segezha Group просчитали несколько вариантов, учли номенклатуру заказов прошлых лет по ширине заказываемых рулонов и их количеству. Специалисты пришли к выводу, что большей эффективности можно добиться от машины с шириной рулонов 4,3 м.

«БДМ №11 — машина с высокой степенью автоматизации, что позволит до минимума снизить время перенастройки с бумаги одной массы м2 на другую или даже перехода с одного сорта на другой», — отметил вице-президент Segezha Group, руководитель дивизиона «Бумага и упаковка» Сергей Пондарь

По его мнению, новая БДМ состоит из новейших концептуальных решений в сфере производства мешочной бумаги.

«Это и концепция формования бумаги, и одиночный башмачный пресс, и «ноу-хау» Voith — напорный ящик без рециркуляции, что позволит сэкономить не только на «железе», но и на расходе электроэнергии», — подчеркнул Сергей Пондарь.

В настоящее время на Сегежском ЦБК смонтированы прессовая и сеточная часть новой БДМ №11, завершается монтаж сушильной части, трубопроводов и электрооборудования. В Германии с участием специалистов комбината проведены испытания напорного ящика. Оборудование напорного ящика будет доставлено в Сегежу в ближайшее время, монтаж запланирован на начало марта.

В рамках Российского инвестиционного форума – 2017 Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак от имени Минэнерго России подписал ряд двусторонних соглашений о сотрудничестве.

В частности, Министр Александр Новак и Президент Акционерного общества «Санкт-Петербургская Международная Товарно-сырьевая Биржа» Алексей Рыбников подписали Соглашение о сотрудничестве между Министерством энергетики Российской Федерации и Акционерным обществом «Санкт-Петербургская Международная Товарно-сырьевая Биржа».

Также глава Минэнерго России и ректор Федерального Государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Владимир Мау подписали Соглашение о сотрудничестве между Министерством энергетики Российской Федерации и Федеральным Государственным бюджетным образовательным учреждением высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации».

Кроме этого, Александр Новак и генеральный директор автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» Светлана Чупшева подписали Соглашение о сотрудничестве между Министерством энергетики Российской Федерации и Автономной некоммерческой организацией «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в области повышения энергетической эффективности». Документ предусматривает разработку механизмов, которые в 2017-2018 годах помогут привлечь дополнительные инвестиции в проекты по повышению энергоэффективности и качества жизни граждан.

Сахалин рассказал об успехах «Доступной рыбы».

С начала реализации в Сахалинской области проекта «Доступная рыба» его участниками стали 67 предприятий рыбохозяйственного комплекса и 304 объекта розничной торговли. Населению реализовано 2 тыс. тонн мороженой рыбы по значительно сниженным ценам.

На площадке правительства Сахалинской области прошел круглый стол, посвященный проекту «Доступная рыба». В совещании приняли участие представители региональной и муниципальных властей, бизнеса, а также профильных ведомств Мурманской, Амурской областей и Приморского края. Как сообщает корреспондент Fishnews, о ходе реализации проекта рассказала министр торговли и продовольствия области Инна Павленко. Она напомнила, что «Доступная рыба» стартовала с мая 2015 г. «Сегодня уже можно констатировать, что проект из пилотного перерос в достаточно стабильный, имеющий определенную историю успеха, - подчеркнула докладчик. - Его основой является выстроенная система прямого взаимодействия между предприятиями рыбохозяйственного комплекса, оптово-распределительным звеном и предприятиями розничной торговли».

Министр обратила внимание на упрощения ряда административных процедур, в том числе процедуры выдачи ветеринарно-сопроводительных документов. Сегодня хозяйствующим субъектам не требуется при транспортировке оформлять ВСД на перемещаемую в пределах региона свежую и охлажденную рыбу. Инна Павленко отметила, что участие в проекте исключительно добровольное.

Перечень рыбы и рыбной продукции, реализуемой населению по доступным ценам, содержит восемь наименований мороженой рыбы (горбуша, корюшка, навага, камбала, минтай, сельдь, треска, терпуг) и три наименования консервов (сайра, горбуша, салат из морской капусты). Основной механизм, который подтвердил свою состоятельность в проекте, – взаимодействие рыбопромышленных предприятий с оптово-распределительным центром. Как рассказала докладчик, до начала проекта основные объемы рыбы, добываемой предприятиями, поставлялись на материк и уже с баз Приморья шли на Сахалин. Логистические и другие сопутствующие расходы оказывали большое влияние на оптовые и розничные сахалинские цены.

«В 2015 году, в год начала реализации проекта, было заключено 43 договора с розничными предприятиями. В 2016 году между розничными предприятиями и оптово-распределительным центром было заключено 296. Сегодня оптово-распределительный центр имеет договоры с предприятиями розничной торговли всех муниципальных образований острова Сахалин», - сообщила Инна Павленко. Она также отметила, что предприятия розничной торговли стали заключать прямые договоры с рыбодобывающими компаниями, а рыбопромышленники – создавать собственные точки продаж.

С начала проекта в его рамках реализовано 2 тыс. тонн мороженой рыбы. «Казалось бы, цифра небольшая, но она оказывает значительное влияние на настроение населения в том числе», – заявила министр. Она обратила особое внимание на такой формат торговли, как ярмарки, активными участниками которых являются рыбохозяйственные предприятия.

Помимо логистики, доступность рыбы обеспечивает ограничение наценки. На ценники с логотипом «Доступной рыбы» кроме розничной стоимости наносится и цена поставщика. «Это очень влияет на потребителя. Когда он видит, что разница варьируется в пределах 5-7-10 рублей, это очень успокаивающе действует на население», - заметила Инна Павленко.

В качестве мер поддержки участникам поддержки предлагаются налоговые льготы, возмещение части затрат на электричество, аренду оборудования.

Докладчик напомнила, что в прошлом году был проведен конкурс «Лучший участник проекта «Доступная рыба» среди муниципальных образований и предприятий.

«Сегодня в реестре участников проекта 67 предприятий рыбохозяйственного комплекса, два оптово-распределительных центра, 223 хозяйствующих субъекта розничной торговли, которые имеют 304 объекта розничной торговли», - рассказала министр. Она подчеркнула, что 80 таких объектов работают в сельской местности, в самых отдаленных населенных пунктах.

По словам Инны Павленко, за полтора года, с мая 2015 г. по февраль 2017 г., навага подешевела в среднем со 115 до 63,5 рубля, камбала - с 150 до 77,5 рубля, терпуг - с 230 до 78 рублей, крупная треска - с 280 до 125 рублей, свежемороженый минтай - со 135 до 82,5 рубля. В лососевую путину прошлого года средняя цена горбуши варьировалась в пределах 80-104 рублей. «Надо отметить, что наш регион на протяжении последних лет стабильно занимает в ДФО первое место по дешевизне рыбы мороженой неразделанной», - добавила докладчик.

О ходе реализации проекта на местах рассказали представители муниципалитетов и торговых сетей. Затем участники круглого стола посетили оптово-распределительный центр «Промхолода», несколько магазинов и ярмарку, где своими глазами увидели, насколько снизилась цена на сахалинскую рыбу.