Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В 2017 г. для нужд лесного хозяйства Вологодской обл. будет закуплено более 40 единиц спецтехники

В соответствии с перечнем поручений заместителя председателя правительства РФ Александра Хлопонина, часть средств автономных учреждений Вологодской обл. запланирована на приобретение лесохозяйственной техники, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Для выполнения противопожарных и лесовосстановительных работ Вологодским лесохозяйственным объединением планируется приобретение техники, в том числе тракторов, автомашин УАЗ, лесных плугов, автомашины КАМАЗ, трала и другой лесохозяйственной техники.

САУ ЛХ ВО «Вологодалесхоз» в 2017 г. планирует закупить более 30-ти единиц специализированной техники. Кроме того, САУ лх ВО «Бабаевский лесхоз», «Грязовецкий лесхоз», «Череповецкий лесхоз», планируют приобрести 11 единиц техники, в том числе сортиментовоз, тракторы, автомашины УАЗ, вездеход, мотоблоки.

Закупки будут произведены после рассмотрения на заседаниях наблюдательных советов автономных учреждений, подведомственных Департаменту лесного комплекса области.

Тотемский филиал САУ ЛХ ВО «Вологдалесхоз» признан лучшим лесхозом Вологодской обл.

По результатам оценки эффективности деятельности, которая проведена среди 27-ми лесхозов Вологодской обл., лучшим за 2016 г. стал Тотемский филиал САУ лесного хозяйства ВО «Вологдалесхоз», об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Лесхоз лидирует среди учреждений во второй раз (по итогам 2013 г. он также занял первое место).

Тотемский лесхоз — один из самых крупных в регионе. Численность работников составляет 122 человека. В 2016 г. сотрудниками Тотемского лесхоза выращено почти 800 тыс. штук посадочного материала лесных культур, проведена посадка леса на территории района на площади почти 70 га, устройство новых минерализованных полос и уход за ними выполнены в объеме более 30 км.

Лесхозом также непосредственно на территории района организована переработка заготовленной древесины. В цехе лесопиления трудятся более 30-ти человек. В 2016 г. произведено более 3,2 тыс. м3 обрезного пиломатериала и 2,3 тыс. м3 — необрезного.

В ближайших планах лесхоза — расширение участка по переработке древесины в рамках реализации приоритетного инвестиционного проекта в области освоения лесов САУ лесного хозяйства ВО «Вологдалесхоз».

В 2016 г. российские предприятия Segezha Group увеличили производство бумажных мешков на 27%

Российские площадки по производству мешков Segezha Group (входит в АФК «Система») по итогам 2016 г. увеличили производство готовой продукции на 27%, об этом сообщает пресс-центр Группы.

Высокие производственные показатели обеспечили предприятия ООО «Сегежская упаковка» в Республике Карелия (Сегежа) и Ростовской обл. (Сальск).

«Это результат слаженной работы производства, достигнутый за счет ввода новых мощностей и сокращения технологических простоев на 13%, а также успешных действий коммерческого блока с партнерами компании, — отметил директор бизнес-единицы «Россия» дивизиона «Бумага и упаковка» Сергей Покусаев. — Рост производства обеспечил глубокую переработку дополнительно 11 тыс. т российской бумаги».

По мнению директора бизнес-единицы, годовые итоги профессиональной деятельности упаковочных активов Segezha Group достигнуты в сложный экономический период в условиях высокой конкуренции и повышения требований к готовой продукции в сегменте.

По данным экспертов лесной отрасли, в 2016 г. в России потребление бумажных мешков составило более 800 млн штук (+2% к 2015 г.). Основными потребителями мешков являются производители строительных материалов — цемента и сухих строительных смесей. Структура продуктового портфеля Segezha Group соответствует рынку — более 70% бумажной упаковки приходится на строительный сегмент. По этому направлению за счет замещения доли импорта и освоения рынков ближнего зарубежья намечен рост объемов в 2017 г. Уровень обеспечения собственным сырьем позволяет Segezha Group контролировать себестоимость производства бумажных мешков и успешно конкурировать с европейскими производителями на рынке Европы и России.

В 2016 г. в ООО «Сегежская упаковка» впервые в новейшей истории компании был преодолен рекордный рубеж — 500 млн мешков за год. В целом по Segezha Group в России и за рубежом за год изготовлено свыше 1,3 млрд бумажных мешков.

Отобраны региональные банки для участия в системе льготного кредитования

21 февраля заместитель министра сельского хозяйства Российской Федерации Игорь Кузин провел селекторное совещание с регионами по вопросу предоставления субсидий на поддержку АПК и реализации механизма льготного кредитования.

Игорь Кузин сообщил, что Комиссией по координации вопросов кредитования АПК утверждены 15 региональных уполномоченных банков из 27 поданных заявок на участие в новом механизме льготного кредитования. Среди отобранных кредитных организаций - ПАО «Банк Зенит», ПАО «Банк Возрождение», ПАО «Московский Индустриальный банк», ПАО АКБ «Связь банк», ПАО «АК БАРС» Банк, ПАО «Московский кредитный банк», ПАО «АКБ «Российский капитал», АО «Всероссийский банк развития регионов», ПАО «Банк «Санкт-Петербург», ПАО «ТрансКапиталБанк», АО «АБ «РОССИЯ», ПАО «РОССИЙСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК» , АО «ИНГ Банк (ЕВРАЗИЯ)», АО «АКБ «РосЕвроБанк» и ПАО «АКБ «Абсолют Банк».

Заместитель министра отметил, что Минсельхоз России проводит всю необходимую работу для оперативного доведения средств господдержки до сельхозпроизводителей. В свою очередь, продолжил он, регионы должны в максимально короткие сроки решить все вопросы по подписанию соглашений с министерством.

«В случае отсутствия в ближайшие дни подписанных соглашений регионы не смогут получить предназначенные для сельхозпроизводителей средства господдержки, такова норма федерального законодательства», - сообщил Игорь Кузин.

Участники совещания обсудили вопросы по взаимодействию с уполномоченными банками, а также основные проблемы, с которыми сталкиваются регионы при подписании соглашений.

Заместитель министра сообщил, что по итогам прошедшего ранее селекторного совещания с регионами под председательством Александра Ткачева и съезда АККОР учтены все конструктивные замечания и предложения по совершенствованию действующей системы льготного кредитования.

«Минсельхозом России подготовлен и подписан приказ о внесении изменений в порядок формирования плана льготного кредитования, который предусматривает обязательное фиксирование по всем регионам доли в объеме 20%, приходящейся на малые формы хозяйствования в целом и не менее 30% - по коротким кредитам», - отметил Игорь Кузин.

При этом он добавил, что регионы получили возможность оперативно перераспределять средства между направлениями внутри общего объема льготных кредитов.

Главный купол на храме в районе Солнцево установят к концу марта

Церковь в честь Казанской иконы Божьей матери в поселке Мещерский на западе столицы планируется достроить до конца этого года, сообщил куратор программы по возведению храмов в Москве, депутат Госдумы РФ Владимир Ресин.

Здание возводится на пересечении улицы Воскресенской и Мещерского проспекта. В основу проекта легли псковско-новгородские каноны. Храм будет однокупольным, с луковичным завершением и богатым декором.

«Работы начались в июле прошлого года. Сейчас уже установлен фундамент и подняты стены будущего храма», - сказал В. Ресин.

По его словам, через месяц строители приступят к облицовке стен кирпичом. Внутренняя отделка начнется с наступлением нового отопительного сезона.

Прихрамовую территорию благоустроят, объединив Баковский лесопарк со стороны области и Мещерский парк с прудом московского одноименного поселка.

В итоге жители округа получат дополнительные зоны отдыха.

В. Ресин отметил, что на западе Москвы построено уже семь храмов, еще шесть строятся.

Напомним, программа строительства православных храмов развернута во всех административных округах столицы, кроме Центрального. Ее цель - обеспечить жителей густонаселенных районов города церквями недалеко от дома.

Программа реализуется на пожертвования граждан и организаций. Для сбора средств создан благотворительный Фонд поддержки строительства храмов города Москвы, сопредседателями которого являются мэр столицы Сергей Собянин и Патриарх Московский и всея Руси Кирилл.

Программу курирует советник мэра, советник по строительству Патриарха Московского и всея Руси, депутат Госдумы Федерального Собрания РФ Владимир Ресин - он является председателем рабочей группы фонда.

Объявлены финалисты конкурса на проект реконструкции долгостроя на Дмитровском шоссе

Пять архитектурных консорциумов стали финалистами открытого конкурса на разработку концепции реконструкции здания-долгостроя на Дмитровском шоссе. Его итоги будут известны 26 апреля.

На конкурс поступило более сорока заявок: 28 от компаний и 13 - от российских и международных консорциумов. На участие в нем заявились представители девяти городов России - Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Казани, Набережных Челнов, Нижнего Новгорода, Новокузнецка, Уфы и Ярославля.

Российская команда могла привлечь в состав консорциума международного партнера, поэтому в первом отборочном этапе участвовали также компании из Италии, Франции и Великобритании.

Консорциумами-финалистами стали: DS & АТР (Москва), DNKag + KEY CAPITAL + Центр Прикладной Урбанистики (Москва), Новая Земля (Москва - Лондон), Арт-фасад и Ко (Санкт-Петербург), MAParchitects + ПРОМКОД (Москва).

Порядок команд представлен в соответствии с рейтингом по итогам голосования жюри, в которое вошли ведущие эксперты в сфере градостроительства, архитектуры, развития и управления недвижимостью.

«Мы пришли к решению сделать конкурс, когда, по сути, оказались в тупике. Проект автомобильного дилерского центра из-за экономического кризиса оказался нерентабельным еще в процессе строительства. В результате у компании на балансе оказался недостроенный объект. Через конкурс мы хотим найти варианты решения, что делать с этим объектом и как сформировать для него инвестиционно-привлекательную модель», - пояснил представитель компании-инвестора проекта Олег Хусаенов.

По его словам, при отборе команд учитывалось портфолио серьезных проектов, опыт работы с различными сегментами коммерческой недвижимости, а также успешная реализация подобных кейсов.

«В финале мы ожидаем получить экономически выгодный проект с хорошей архитектурой», – подчеркнул О. Хусаенов.

Руководитель оргкомитета Сергей Георгиевский отметил, что цель конкурса - предложить новый механизм работы с объектами незавершенного строительства на примере конкретного здания.

«Результатом работы финалистов должна стать комплексная концепция функционирования объекта, которая будет включать программу его развития, финансовую модель и архитектурное решение», - сказал С. Георгиевский.

Напомним, здание-долгострой расположено на Псковской ул., д. 17, фактически на пересечении МКАД и Дмитровского шоссе.

Это шестиэтажный корпус с двумя подземными этажами, включающий паркинг на 570 машиномест. Он находится на участке, находящемся в аренде компании-инвестора проекта сроком на 49 лет.

В 2006 году здание начали возводить как очередной дилерский автоцентр, однако экономическая ситуация показала, что строительство нерентабельно.

За эти годы был построен съезд на МКАД, что существенно улучшает транспортную доступность объекта. В проект уже инвестировано порядка 70 млн долларов.

Как показали проверки Мосгосстройнадзора, конструкции здания находятся в нормальном состоянии.

Храмовый комплекс во имя Торжества Православия введен на северо-востоке столицы, сообщил председатель Мосгосстройнадзора Олег Антосенко.

Кирпичный пятикупольный храм на 500 прихожан возвели на Алтуфьевском шоссе, вл. 77. Он выполнен по авторскому проекту в традициях новгородско-псковского зодчества XII-XIII веков.

Храм состоит из двух церквей: верхней - в честь блаженной Матроны Анемнясевской и нижней - в честь преподобного Феодосия Тотемского.

Кроме того, строители возведут дом причта с церковно-приходской школой, различными кружками и административными помещениями.

Храмовый комплекс возводится за счет средств инвесторов и пожертвований прихожан. Застройщиком выступает Московский патриархат.

Напомним, программа строительства православных храмов развернута во всех округах столицы, кроме Центрального. Ее цель - обеспечить жителей города храмами недалеко от дома.

Программа реализуется полностью на пожертвования. Для сбора средств создан благотворительный Фонд поддержки строительства храмов города Москвы, сопредседателями которого являются мэр Москвы Сергей Собянин и Патриарх Московский и всея Руси Кирилл.

Программу курирует советник мэра, советник по строительству Патриарха Московского и всея Руси, депутат Госдумы Федерального Собрания РФ Владимир Ресин - он является председателем рабочей группы фонда.

Заместитель руководителя Федеральной службы государственной статистики К.Э. Лайкам дал газете «Известия» интервью, в ходе которого сообщил статистические данные об образовании и трудоустройстве. По словам К.Э. Лайкама, интерес граждан к высшему образованию растет, к среднему — снижается, но увеличивается число людей, не имеющих даже общего начального образования.

«Сразу после окончания учёбы четверть выпускников готовы продолжать образование. Две трети из них — по уже полученной специальности, 15% — по близкой специальности, а 18% намерены выбрать другую профессию» - сообщил К.Э. Лайкам.

Заместитель руководителя Росстата добавил, что больше всего студентов в Москве (720 тыс.), Санкт-Петербурге (293 тыс.), Татарстане (153 тыс.), Ростовской области (139 тыс.). А вот столицей образовательной миграции оказался Санкт-Петербург — его выбрал каждый восьмой студент–мигрант из других субъектов Федерации, Москву — каждый десятый.

Состоялась бизнес-миссия руководителей предприятий Петрозаводского филиала компании «АЭМ-технология» «Петрозаводскмаш» (www.aemtech.ru), входящей в состав машиностроительного дивизиона концерна «Росатом», во главе с директором Владимиром Семикопенко.

В рамках визита на базе Торгпредства прошел семинар, в ходе которого финской аудитории были представлены производственные возможности машиностроительного и литейного предприятий «Петрозаводскмаша». Участники семинара обсудили возможности перспективы совместной деятельности в области производственной кооперации, продвижения на рынок российской машиностроительной продукции.

С приветственным словом к участникам семинара обратился Торговый представитель Валерий Шлямин, отметивший значимость такой формы взаимодействия, как технологическое партнерство. При этом, немаловажно, что многие совместные производственные проекты реализуются не только на территории наших государств, но и в третьих странах.

С финской стороны в семинаре приняли участие представители как малого и среднего бизнеса – металлообрабатывающие и машиностроительные компании Halikko Steel (www.halikkosteel.com), Combi Works (www.combiworks.com), Sarlin (www.sarlin.com), ATA Gears (www.atagears.fi), Katsa (www.katsa.fi), Presteel, так и ведущих финских компаний – металлургического концерна Outokumpu (www.outokumpu.com), машиностроительного концерна Valmet (www.valmet.com), инжиниринговой компании Outotec (www.outotec.com).

По окончании семинара прошла серия переговоров российской делегации с заинтересованными финскими компаниями, на которых уже обсуждались конкретные предложения финской и российской стороны. В этот же день российская делегация посетила компанию Combi Works.

В семинаре и переговорах приняли участие эксперты Торгпредства.

В 2017 году подведомственное Росавтодору ФКУ Упрдор «Кола» планирует выполнить целый комплекс работ на федеральных трассах Р-21 «Кола», А-121 «Сортавала» и А-119 Вологда — Медвежьегорск — автомобильная дорога Р-21 «Кола». Всего отремонтируют более 216 километров федеральных автодорог двух регионов.

В этом году завершается реконструкция участка с 1574 по 1590 км автодороги Р-21 «Кола» в Печенгском районе Мурманской области. В результате к осени 2018 года почти весь участок дороги «Кола» от Мурманска до границы с Королевством Норвегия будет приведен в нормативное состояние.

В 2017 году продолжится реконструкция автодороги А-121 «Сортавала». На участке автодороги с 424 по 445 км начались строительно-монтажные работы. Новый участок протяженностью 19 км обойдет населенные пункты Крошнозеро, Кутчезеро и Щеккила, увеличив тем самым пропускную способность автодороги. Завершить работы планируется в 2019 году. Кроме того, в этом году планируется начать строительство участка автодороги с 197 по 215 км в Лахденпохском районе. Новая дорога станет продолжением построенного 30,5-километрового участка трассы от границы с Ленинградской областью.

В течение года капитальный ремонт пройдет на участках федеральных дорог Карелии и Мурманской области общей протяженностью 43,5 км. На автодороге А-119 Вологда — Медвежьегорск — автомобильная дорога Р-21 «Кола» в Медвежьегорском районе Карелии капитально отремонтируют почти 32 км (с 560 км по 591 км). В районе г. Полярные Зори Мурманской области будет выполнен капитальный ремонт участка с 1200 по 1203 км. Осенью 2017 года планируется завершить капитальный ремонт подъезда к г. Петрозаводску. Дорога станет четырехполосной: по две полосы в каждом направлении.

Также в Карелии и Мурманской области отремонтируют ряд участков федеральных трасс протяженностью 76,7 км. Почти на 80 км автодорог указанных регионов выполнят устройство защитных слоев и поверхностной обработки.

Исаакиевский парадокс

«Согласны ли вы с тем, что относящиеся к памятникам истории и культуры федерального значения и находящиеся в собственности Санкт-Петербурга Исаакиевский собор, Спас на Крови, Петропавловский собор должны быть закреплены на праве оперативного управления за государственными музеями при возможности проведения в них религиозных обрядов и церемоний?», - такой вопрос хочет задать питерцам на референдуме инициативная группа, выступающая активным участником спора о статусе Исаакия.

«Исаакий — не просто храм, его назначение выходит за религиозные рамки. Он в одном ряду с Петропавловским собором, гробницей наших императоров, и Казанским собором, памятником войне 1812 года. Да, это храмы, но совершенно особого значения — это историко-культурные памятники, потому они и не были в управлении Синода», — сказал гендиректор Эрмитажа, президент Союза музеев России Михаил Пиотровский «Известиям».

Между тем, президент Международного совета музеев, заместитель председателя думского комитета по культуре Александр Шолохов обратил внимание на следующее: «К сожалению, мы имеем дело с противостоянием двух составляющих российской культуры: церкви, которая является значимой и очень важной составляющий любой национальной культуры, и учреждений культуры. Эти две составляющие по определению должны объединять общество, создавать точки соприкосновения, снимать напряжение, в случае если таковые возникают. Парадокс, и нонсенс этой ситуации заключается в том, что две силы, которые направлены на объединение, в данной ситуации становятся яблоком раздора».

«Мы сейчас активнейшим образом изучаем весь объем информации, который существует по данной проблеме. До того момента, пока не будут сделаны анализы, юридические прежде всего, о каких-то официальных заявлениях говорить преждевременно. Однако мы рассматриваем эту ситуацию не только как кризис, не только как обострение, но и как возможность. Исаакиевский собор является на сегодняшний день самым обсуждаемым, но мы имеем дело с процессом возврата церковных ценностей, справедливым в той части, которая касается того, что было экспроприировано в свое время - это должно служить тем целям, для которых создавалось, но при этом зачастую принимает характер имущественных споров. Нужно заняться законодательством, и на модели Исаакия выработать пилотный проект, который позволил бы сохранить наши замечательные памятники и использовать их по назначению», - считает Шолохов.

В Министерстве связи и массовых коммуникаций Российской Федерации в режиме видеоконференции состоялось совещание с органами власти субъектов РФ по актуальным вопросам внедрения государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ). В заседании, которое прошло под председательством замглавы Минкомсвязи России Михаила Евраева, также приняли участие представители Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, Федеральной антимонопольной службы, аппарата Правительства РФ, депутаты Государственной Думы РФ и руководство ФГУП «Почты России» — оператора ГИС ЖКХ. Участники совещания обсудили текущий статус внедрения системы.

«Мы хотим, чтобы внедрение ГИС ЖКХ проходило в спокойном плановом режиме. Именно поэтому сроки по размещению информации в системе были перенесены на 1 июля 2017 года, а административная ответственность за неразмещение данных в системе вступает в силу с 1 января 2018 года. Также на 1 января 2018 года перенесены сроки по внедрению экономической мотивации, наличие которой позволит гражданам не оплачивать начисления до их размещения в ГИС ЖКХ. Мы придаем этой норме большое значение и понимаем, что без нее система работать не будет», — сообщил Михаил Евраев в ходе своего выступления.

Минкомсвязь России представила статистику внедрения ГИС ЖКХ на всей территории страны. На сегодняшний день в системе зарегистрировано более 72 тыс. организаций, 100% управляющих компаний, 68% товариществ собственников жилья и кооперативов, 74% ресурсоснабжающих организаций, 76% многоквартирных домов, 51% жилых домов. В системе также размещено 30% общего объема лицевых счетов. Кроме того, в систему включена информация о 220 тыс. общедомовых и 6,4 млн индивидуальных приборах учета. С ГИС ЖКХ интегрировано более 2200 ИТ-систем, еще 572 системы всех уровней находятся в стадии интеграции. В систему передано более 332 млн фактов оплаты жилищно-коммунальных услуг от 465 кредитных организаций.

Сегодня среди регионов-лидеров по внедрению ГИС ЖКХ — Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Республика Калмыкия, Ямало-Ненецкий автономный округ, Тульская, Белгородская и Челябинская области. Данные регионы имеют высокий показатель по размещению информации в системе. Среди отстающих регионов — Пермский край, Чувашская Республика, Республики Карелия, Тыва и Крым.

Замглавы Минкомсвязи России обратил внимание участников совещания на необходимость усилить работу по размещению информации о лицевых счетах, индивидуальных и общедомовых приборах учета, жилых домах, а также помочь в работе с системой для ТСЖ. Михаил Евраев также напомнил, что Минкомсвязь России на регулярной основе оказывает информационную поддержку регионам. В частности, работает круглосуточная служба поддержки ГИС ЖКХ. По итогам 2016 года в службу поддержки поступило более 200 тыс. звонков и более 350 тыс. электронных обращений. Чаще всего в службу поддержки ГИС ЖКХ обращались пользователи системы из Московской, Ростовской, Волгоградской и Свердловской областей.

«В настоящее время мы работаем над тем, чтобы повысить удобство использования системы. Мы ждем от регионов предложений по совершенствованию работы личных кабинетов, а также по удобству загрузки данных. Обратная связь нам очень важна», — сказал Михаил Евраев.

Минкомсвязь России совместно с Минстроем России также ведет работу по совершенствованию нормативно-правовой базы в части уточнения размещаемых в системе состава данных и применения Кодекса об административных правонарушениях.

В совещании приняли участие более 500 представителей регионов, в том числе руководители уполномоченных органов по внедрению ГИС ЖКХ, органов тарифного регулирования, государственного жилищного надзора, социальной защиты населения, региональных министерств связи.

На заводе портфельной компании РОСНАНО «Хевел» заработал участок по производству солнечных ячеек.

На заводе по производству солнечных модулей компании «Хевел» (совместное предприятие ГК «Ренова» и АО «РОСНАНО») в Новочебоксарске начался поэтапный запуск основных систем модернизированной технологической линии с увеличенной почти вдвое производственной мощностью. Одним из первых введен в эксплуатацию участок по изготовлению фотоэлектрических преобразователей (ФЭП), из которых состоит солнечный модуль.

Производство ФЭП — основной и наиболее сложный этап технологического процесса изготовления солнечных модулей. Ключевые из выполняемых на нем операций — текстурирование кремниевых пластин, нанесение на них слоев аморфного кремния, серебра или оксида олова с помощью магнетронов, наложение токосъема. Сочетание данных операций ведет к увеличению коэффициента преобразования солнечной энергии в электрическую.

Используемая гетероструктурная технология была разработана Научно-техническим центром компании «Хевел». Она объединяет основные преимущества кристаллических модулей (высокий КПД, отсутствие световой деградации) и тонкопленочных (высокая эффективность при повышенных температурах эксплуатации модулей, лучшее восприятие рассеянного света).

Одновременно завершаются пуско-наладочные работы на участке по сборке ячеек в солнечные модули. До конца марта специалистам завода предстоит отладить все технологические процессы и приступить к производству солнечных модулей.

Справка

ООО «Хевел» (совместное предприятие ГК «Ренова» и АО «РОСНАНО», основано в 2009 году) является крупнейшей в России интегрированной компанией в отрасли солнечной энергетики. В структуру компании входят: производственное подразделение (завод по производству солнечных модулей в Новочебоксарске, Чувашская Республика), девелоперское подразделение (проектирование и строительство солнечных электростанций, портфель проектов на ближайшие годы — более 350 МВт) и Научно-технический центр тонкопленочных технологий в энергетике при ФТИ им. А. Ф. Иоффе (Санкт-Петербург), который является единственной в России профильной научной организацией, занимающейся исследованиями и разработками в сфере солнечной энергетики.

О распределении субсидий ведущим университетам России в целях повышения их конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров.

Распоряжение от 17 февраля 2017 года №281-р. В рамках госпрограммы «Развитие образования» на 2013–2020 годы. Средства в размере 10,3 млрд рублей распределяются 21 российскому вузу в целях повышения их конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров. Средства на эти цели предусмотрены в федеральном бюджете на 2017 год.

Справка

Внесено Минобрнауки России.

Подписанным распоряжением утверждается распределение в 2017 году субсидий из федерального бюджета в размере 10,3 млрд рублей 21 российскому вузу в целях повышения их конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров. Средства на эти цели предусмотрены в федеральном бюджете в рамках подпрограммы «Реализация образовательных программ профессионального образования» государственной программы «Развитие образования» на 2013–2020 годы.

В целях реализации задачи по обеспечению вхождения к 2020 году не менее пяти российских университетов в первую сотню ведущих мировых университетов согласно мировому рейтингу (в соответствии с абзацем третьим подпункта «в» пункта 1 Указа Президента России от 7 мая 2012 года №599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки») Правительством с 2013 года предоставляется господдержка отобранным по результатам конкурса ведущим университетам России (далее – ведущие университеты).

Решение о предоставлении государственной поддержки принимается Минобрнауки на основе рекомендаций Совета по повышению конкурентоспособности ведущих университетов России среди ведущих мировых научно-образовательных центров (далее – Совет).

В 2013 году господдержка была предоставлена 15 вузам (общий объём субсидии из федерального бюджета составил 8,7 млрд рублей), в 2014 году и в 2015 году – 14 вузам (общий объём субсидии – 10,15 млрд рублей, 10,14 млрд рублей соответственно).

По итогам рассмотрения отчётов ведущих университетов за 2015 год Совет рекомендовал выделить три группы ведущих университетов. На основе рекомендаций Совета в 2016 году были выделены три группы ведущих университетов, господдержка была предоставлена 21 российскому вузу (по 7 университетов в каждой группе). Объём государственной поддержки составил 900 млн рублей, 511 млн рублей, 150 млн рублей для каждого университета соответствующей группы. Общий объём господдержки в 2016 году составил 10,927 млрд рублей (распределение субсидий было утверждено распоряжением Правительства от 19 мая 2016 года №960-р).

В 2017 году субсидии также предоставляются трём группам ведущих университетов. Объём господдержки в 2017 году составит:

- Казанскому (Приволжскому) федеральному университету, Московскому физико-техническому институту (государственному университету), Национальному исследовательскому технологическому университету «МИСиС», Национальному исследовательскому университету «Высшая школа экономики», Национальному исследовательскому ядерному университету «МИФИ», Новосибирскому национальному исследовательскому государственному университету, Санкт-Петербургскому национальному исследовательскому университету информационных технологий, механики и оптики – по 849,2 млн рублей;

- Дальневосточному федеральному университету, Национальному исследовательскому Томскому государственному университету, Национальному исследовательскому Томскому политехническому университету, Первому Московскому государственному медицинскому университету имени И.М.Сеченова, Самарскому национальному исследовательскому университету имени академика С.П.Королёва, Санкт-Петербургскому политехническому университету Петра Великого, Уральскому федеральному университету имени Б.Н.Ельцина – по 482,2 млн рублей;

- Балтийскому федеральному университету имени Иммануила Канта, Национальному исследовательскому Нижегородскому государственному университету им. Н.И.Лобачевского, Российскому университету дружбы народов, Санкт-Петербургскому государственному электротехническому университету «ЛЭТИ», Сибирскому федеральному университету, Тюменскому государственному университету, Южно-Уральскому государственному университету (национальному исследовательскому университету) – по 141,5 млн рублей.

Принятое решение направлено на повышение качества российского образования и его конкурентоспособности на мировом рынке образовательных услуг.

Документ рассмотрен и одобрен на заседании Правительства Российской Федерации 16 февраля 2017 года.

Россия > Образование, наука > premier.gov.ru, 21 февраля 2017 > № 2086523

У мэрии есть новые предложения и штрафы для водителей

Столичные власти предложили вернуть штраф за превышение скорости на 10 километров в час, а также снизить разрешенную скорость движения в городах

В правительстве обсуждают вопрос о возвращении штрафа за превышение скорости на 10 километров в час, пишет газета «Коммерсантъ» со ссылкой на свои источники.

Сейчас можно безнаказанно превышать лимит на 20 километров в час. Предложение внесла московская мэрия. Столичные чиновники предлагают также ограничить максимально разрешенную скорость в городах 50 километров в час. Обоснование следующее: сейчас в Москве стандартные дорожные знаки меняют на малоформатные, а они читаемы только при движении на скорости до 60 километров в час. Первый зампред комитета Госдумы по госстроительству Вячеслав Лысаков не согласен с предложениями Москвы:

«Сейчас никто не мешает без изменения федерального законодательства вводить тот скоростной режим, который обеспечивает безопасность. А то, что они хотят на федеральном уровне, это вообще не их ума дело. Это не та организация, которая может говорить об изменении законодательства. Есть Московская городская дума, вот если она внесет такие поправки, мы их будем рассматривать, а пока это пожелание какое-то или мечта кого-то из чиновников Центра организации дорожного движения или Дептранса в целом. Правительство год назад предлагало такую поправку — вернуться к 10 километрам в час. Я участвовал в этом совещании в правительстве. Я посоветовал коллегам снизить скорость в городах до 50 километров в час, а 20-километровую планку ненаказуемую оставить, и вообще не трогать ее на трассах. Уменьшение размеров знаков, вы знаете, это вообще частный вопрос, московский — это Москва предложила. Не размеры табличек надо уменьшать, а количество их на одном столбе, потому что их по 8-12. И заниматься надо организацией дорожного движения, а не коммерциализацией дорожного движения, чем занимается успешно Дептранс».

Снижение скоростного порога может привести к увеличению аварийности на дорогах, считает руководитель Федерации автомобилистов России Сергей Канаев.

«Такой необходимости снижения скоростного порога с 20 до 10 километров абсолютно не соответствует тем заявлениям о том, что это повлияет на безопасность дорожного движения. Здесь тема связана с абсолютно другими вещами, и в правительстве, я надеюсь, это очень хорошо понимают, что именно лоббисты, люди, которые на сегодняшний момент имеют такой бизнес либо его контролируют, конечно, заинтересованы в том, чтобы выписывать как можно больше штрафов. Скоростной порог в 20 километров, конечно же, помогает автомобилистам, которые иногда могут просто путаться в Москве, где ограничение 60, а где 80. Даже если едешь со скоростью 80 километров в час, при въезде на дорогу с ограничением в 60 километров ты не превышаешь. Это позволяет очень хорошо ориентироваться, но при этом не оттормаживаться резко, не создавать аварийных ситуаций, то есть все абсолютно разумно. Мне кажется, если говорить о безопасности дорожного движения, то снижать скоростной режим нужно точечно, там, где опасные участки: социальные объекты, школы и участки дорог, где действительно есть статистика об аварийности. Именно по этому пути нужно идти».

Малоформатные знаки в рамках пилотного проекта уже установили на улицах Большая Никитская, в Гранатном и Брюсовом переулках, на Малой Никитской улице, в Скарятинском переулке. Они почти в полтора раза меньше уже привычных водителям знаков, сообщает МВД. Кроме этого демонтированы информационные таблички, отвлекающие водителей. По данным «Ъ», такой же эксперимент со знаками планируют власти Санкт-Петербурга и Саратова.

Коллегия Счетной палаты Российской Федерации под председательством Татьяны Голиковой рассмотрела результаты аудита эффективности расходования Минпромторгом России бюджетных ассигнований федерального бюджета на закупку автомобилей скорой медицинской помощи, а также услуг по их доставке ФМБА России и в субъекты Российской Федерации в 2016 году.

Объекты контрольного мероприятия: Министерство промышленности и торговли Российской Федерации, Общество с ограниченной ответственностью «Автомобильный завод «ГАЗ», Общество с ограниченной ответственностью «Форд Соллерс Холдинг», Общество с ограниченной ответственностью «Ульяновский автомобильный завод».

Проверяемый период деятельности: 2016 год.

С докладом выступил аудитор Сергей Агапцов.

По данным органов государственной власти 85 регионов, количество автомобилей скорой медицинской помощи (АСМП), состоящих на балансе подведомственных медицинских организаций, на 1 января 2016 г. составляло 22 329 единиц. В том числе - 7 267 автомобилей класса «А», 13 387 - класса «В», 1 675 - класса «С».

Из них автомобилей со сроком эксплуатации свыше 5 лет и, соответственно, требующих замены - 10 629 единиц (47,6%):

4 331 автомобиль класса «А» (59,6%);

5 697 автомобилей класса «В» (42,6%);

601 автомобиль класса «С» (35,88%).

В разрезе регионов износ автопарка составлял от 6% до 100%. В 14 субъектах Российской Федерации износ автопарка составляет от 70 до 100%; в 31 регионе – от 50 до 60%; в 40 – менее 50%.

В соответствии с Перечнем поручений по реализации Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Правительству было поручено совместно с региональными органами государственной власти обеспечить обновление санитарного автотранспорта с высокой степенью износа. Выполнение данного поручения осуществлялось в рамках Программы поддержки предприятий автомобильной промышленности на 2016 г.

Учитывая, что мероприятие по закупке АСМП будет продолжено в 2017 г. в рамках перечня мероприятий, направленных на обеспечение стабильного социально-экономического развития страны, необходимо учесть установленные в ходе проверки нарушения и избежать ошибок в будущем.

Всего 2016 г. на обновление парка АСМП из федерального бюджета было выделено 5 млрд руб. Это позволило закупить и поставить 2 267 автомобилей скорой медицинской помощи для регионов, а также 40 автомобилей - ФМБА России. Таким образом, заявленная потребность в автомобилях скорой медицинской помощи класса «В» была удовлетворена на 27,2%, а класса «С» - на 13,6%. Потребность в обновлении автомобилей со сроком эксплуатации более 5 лет удовлетворена: по классу «В» - на 38%, по классу «С» - 18,8%.

Для выполнения этих мероприятий была принята форма закупки у единственного поставщика. Однако требования Федерального закона № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» не соблюдались.

Так, в нарушение 44-ФЗ Минпромторгом метод сопоставимых рыночных цен (анализа рынка АСМП, медицинского оборудования и изделий медицинского назначения) при обосновании цены контрактов, заключаемых с единственными исполнителями на закупку АМСП, не применялся. Обоснование невозможности его применения отсутствует.

В качестве обоснования цены контрактов Минпромторгом в Правительство были направлены подготовленные единственными исполнителями плановые калькуляции затрат на 2016 г. на закупку АСМП. При этом министерством, как государственным заказчиком, расчет цены контрактов не осуществлялся, что также не соответствует требованиям 44-ФЗ и Методическим рекомендациям, утвержденным Минэкономразвития.

Кроме того, в обосновании выбора единственных исполнителей, направленном Минпромторгом в Правительство, информация о наличии либо отсутствии у крупнейших производителей автомобильной техники специализированных мощностей по выпуску АСМП, а также о том, что конечными производителями являются другие организации, которые осуществляют их доработку, не содержалась.

«Представленные единственными исполнителями плановые калькуляции затрат на АСМП использовались Минпромторгом в качестве обоснования цены контрактов на 3 млрд руб. При этом меры по оптимизации цен, включая возможные скидки и преференции со стороны производителей в связи с увеличивающимся на 2 млрд руб. объемом закупок, не предпринимались», - заявил аудитор.

Минздравом Минпромторгу был предложен перечень медицинского оборудования для оснащения автомобилей скорой медицинской помощи класса «В», не соответствующий Стандарту оснащения станций скорой медицинской помощи.

По расчету Счетной палаты, на приведение единицы автомобиля в соответствие со Стандартом оснащения станции скорой медицинской помощи необходимым оборудованием и медицинскими изделиями субъектам Российской Федерации могут потребоваться денежные средства в размере 418,9 млн рублей.

В январе – мае 2016 г. Минздравом была проведена работа по актуализации потребности регионов в замене изношенного автопарка новыми АСМП. Однако министерством не была обеспечена прозрачность механизма распределения автомобилей, которое в итоге было осуществлено без учета заявленных потребностей и в ряде случаев без учета степени износа автопарка АСМП.

Так, наибольшее количество автомобилей получили Московская область (75 автомобилей или 80,6% от заявленной потребности), Краснодарский край (73 или 34,1%), Саратовская область (71 или 41,5%), г. Санкт-Петербург (63 или 30,9%) и Республика Башкортостан (55 или 12,7%). В таких регионах как Республика Калмыкия, Забайкальский край, Курганская область, Удмуртская Республика, Республика Северная Осетия – Алания и Амурская и Брянская области заявленная потребность была удовлетворена в пределах от 6,8% до 10,9%. При этом, например, в Брянской области степень износа АСМП составляет 82,9%. Приморскому краю, Тульской области, г. Севастополю, Республике Крым и Республике Марий Эл АСМП переданы в количестве, превышающем заявленную потребность.

При анализе уполномоченных получателей АСМП класса «С» выявлено, что 17 уполномоченных получателей не являются медицинскими организациями (24,3%), в связи с чем, требуется дальнейшее подтверждение эксплуатации автомобилей в соответствии с Порядком оказания скорой медицинской помощи. Из 53 уполномоченных получателей, являющихся медицинскими организациями, по данным, размещенным на сайте Росздравнадзора, 5 медицинских организаций в соответствии с имеющимися лицензиями не имеют право на оказание скорой специализированной медицинской помощи по профилю анестезиология-реаниматология (7,14%), 2 медицинские организации не имеют действующую лицензию на медицинскую деятельность (только на оборот наркотических средств). Из 29 подведомственных ФМБА России медицинских учреждений, включенных в перечень учреждений получателей АСМП класса «С», в соответствии с имеющимися лицензиями имеют право на оказание скорой специализированной медицинской помощи по профилю анестезиология-реаниматология 8 медицинских учреждений (27,6%). Передача автомобилей скорой медицинской помощи класса «С» уполномоченным получателям, не имеющими лицензию на медицинскую деятельность, лицензию на оказание скорой специализированной медицинской помощи по профилю анестезиология-реаниматология, формирует риски простоя закупленных АСМП расчетно на общую сумму 117,9 млн рублей.

Анализ распределения полученных АСМП показал, что основное количество автомобилей поставлено в учреждения здравоохранения, расположенные в районных центрах регионов. При этом в отдельных регионах 50 и более процентов полученных автомобилей распределены учреждениям здравоохранения, расположенным в городах - республиканских, областных, краевых центрах. «Таким образом, задача по улучшению медицинского обслуживания населения, проживающего в отдаленных районах, а также сельской местности решена не полностью», - пояснил аудитор.

Как уже отмечалось, реализация мероприятия по закупке автомобилей скорой медицинской помощи осуществлялась в рамках Программы поддержки автомобильной промышленности, основными целями которой являются стимулирование спроса на автомобильную технику, сохранение рабочих мест на предприятиях автомобилестроения и в смежных отраслях, поддержка спроса на российском автомобильном рынке, обеспечение дополнительного выпуска и реализации около 610 тыс. единиц автомобильной техники всех типов. Всего на реализацию 14 мероприятий, включенных в Программу поддержки сводной бюджетной росписью расходов федерального бюджета по состоянию на 1 декабря 2016 г. предусматривались ассигнования в объеме 130,4 млрд руб. Однако проведение оценки эффективности реализации таких мероприятий возможно только после формирования годовой бухгалтерской отчетности.

Коллегия приняла решение направить информационное письмо Президенту Российской Федерации В.В. Путину, представление в – Министерство промышленности и торговли, информационные письма - в Федеральную службу по надзору в сфере здравоохранения и Федеральную налоговую службу, а также отчет – в палаты Федерального Собрания.

В соответствии с Распоряжением Председателя Правительства Российской Федерации от 14.02.2017 № 257-р и Приказом Министерства экономического развития Российской Федерации от 20.02.2017 № 275-л заместителем руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом назначен Михаил Валерьевич Пензиев.

В агентстве он будет координировать и контролировать административно-хозяйственную деятельность и документооборот.

Михаил Валерьевич Пензиев родился в 1977 году в г. Санкт-Петербурге. Окончил Санкт-Петербургский Государственный Университет по специальности «Юриспруденция».

До назначения на должность заместителя руководителя Росимущества работал в Лицензионной палате Санкт-Петербурга, Комитете экономического развития, промышленной политики и торговли Администрации Санкт-Петербурга. С 2005 по 2007 гг. был начальником правового отдела Управления по ветеринарному и фитосанитарному надзору по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору. Руководил сектором государственного заказа в Администрации Московского района Санкт-Петербурга. С 2010 по 2012 гг. занимал должность референта, а затем заместителя директора Департамента организации и контроля Министерства юстиции Российской Федерации. С 2014 г. - первый заместитель председателя Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга.

Андрей Черезов провел заседание Федерального штаба по вопросам обеспечения надежного энергоснабжения потребителей г. Пензы и Республики Коми.

Заместитель Министра энергетики Российской Федерации, заместитель руководителя Правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения (Федерального штаба) Андрей Черезов провел совместное с региональными штабами Пензенской области и Республики Коми заседание по вопросам функционирования Пензенской ТЭЦ-1 и Воркутинской ТЭЦ-2, а также обеспечения надежного электро- и теплоснабжения потребителей Пензенской области и Республики Коми в ОЗП 2016-2017 годов.

В заседании приняли участие представители Минэнерго России, Ростехнадзора, Правительства Пензенской области и Республики Коми, МЧС России, АО «СО ЕЭС», ПАО «Т Плюс», ПАО «Россети» и других заинтересованный организаций.

Андрей Черезов подчеркнул, что ситуация с функционирование объектов ПАО «Т Плюс» Пензенская ТЭЦ-1 и Воркутинская ТЭЦ-2 в текущий ОЗП, как и обеспечение надежного энергоснабжения соответствующих потребителей находятся на особом контроле Минэнерго России и Федерального штаба. ПАО «Т Плюс» необходимо реализовать весь комплекс мероприятий по обеспечения надежного функционирования станций, совместно с администрациями Пензенской области и Республики Коми осуществить особый контроль за энергоснабжением потребителей.

АО «СО ЕЭС» была представлена текущая режимно-балансовая ситуация в энергосистемах Пензенской области и Республики Коми, заслушан доклад руководства ПАО «Т Плюс» о техническом состоянии Пензенской ТЭЦ-1 и Воркутинской ТЭЦ-2, а также о комплексе проводимых мероприятий по повышению надежности работы станций.

В ходе заседания была заслушана информация представителя Ростехнадзора о ходе работы комиссии по расследованию причин аварии в г.Пензе, произошедшей 26.01.2017 ТЭЦ-1, и предварительных результатах ее работы.

В настоящее время продолжается работа по ликвидации последствий аварии и обеспечению надежного функционирования станции. Аварийно-восстановительные работы проводятся в соответствии с утвержденным графиком.

По состоянию на 21.02.2017 на станции завершен демонтаж поврежденных металлоконструкций кровли, завершены работы по монтажу комплектов сборных модулей и установке временной кровли котло-турбинного цеха станции, осуществлено уплотнение теплового контура. Для поддержания положительной температуры в здании установлены тепловые пушки.

На сегодняшний день Пензенская ТЭЦ-1 функционирует в штатном режиме, повторные риски возникновения нарушений теплоснабжения г. Пензы отсутствуют, электрическая нагрузка станции составляет 170 МВт. В работе находятся энергетические блоки № 7 и 8, турбогенераторы № 4, энергетические котлы № 4 и 9, турбогенератор № 5 находится в аварийном ремонте до 28.02.2017.

Также осуществляется реализация мероприятий по капитальному восстановлению поврежденной кровли: специализированными организациями проводится техническое обследование строительных конструкций главного корпуса турбинного отделения станции, по результатам которого будут разработаны и реализованы мероприятия по усилению, восстановлению или замене дефектных конструкций аварийного участка здания.

В Республике Коми продолжаются работы по ремонту основного и вспомогательного оборудования Воркутинской ТЭЦ-2 в соответствии с утвержденным графиком, ситуация на станции стабильная и угроза возникновения аварийных ситуаций отсутствует.

По состоянию на 20.02.2017 электрическая нагрузка Воркутинской ТЭЦ-2 составляет 134 МВт, в работе находятся котлоагрегаты № 1, 4, 5, 6 и 7, турбогенераторы № 1, 4, 5, 6 и 7.

Также на заседании были заслушаны доклады руководства региональных штабов Пензенской области и Республики Коми о проводимых мероприятиях по обеспечению бесперебойного энергоснабжения потребителей.

На текущий момент регионами сформированы планы мероприятий по предупреждению массовых нарушений энергоснабжения, обеспечена готовность соответствующих служб к ликвидации возможных аварийных ситуаций.

«ПАО «Т Плюс» необходимо продолжить работу по ремонту оборудования и сооружений Пензенской ТЭЦ-1 и Воркутинской ТЭЦ-2, обеспечить строгое соблюдение утвержденных графиков, а региональным штабам Пензенской области и Республики Коми продолжить осуществление особого контроля за обеспечением бесперебойного энергоснабжения потребителей и готовность к ликвидации нештатных ситуаций» - подчеркнул Андрей Черезов по итогам заседания.

Ситуация остается на особом контроле Минэнерго России и Федерального штаба.

Омская область стала рекордсменом по падению качества жизни

Иван Соколов

Агентство «РИА Рейтинг» подготовило очередной рейтинг российских регионов по уровню жизни. Аналитики считают, что Омская область в нем опустилась на целых 15 позиций, с 37 места в 2015 году, на 52 место, среди 85 субъектов РФ.

Лидируют в рейтинге, как и в прошлом году, Москва и Санкт-Петербург. Также в десятке – Московская область, Татарстан, Краснодарский край, Белгородская, Воронежская области, ХМАО, Липецкая и Тюменская области. Худшим регионом по качеству жизни обозначена республика Тыва, сообщает местный сайт Город55.

Омская область установила антирекорд рейтинга – снижение позиции на 15 пунктов.

«Это было обусловлено ростом доли населения с доходами ниже прожиточного минимума, повышением смертности населения от внешних причин. Кроме того, ухудшились некоторые экономические показатели – снизился объем производства товаров и услуг, сократилась доля прибыльных предприятий. В то же время отмечается, что ряд показателей Омской области улучшился. Среди них обеспеченность детей дошкольного возраста местами в дошкольных образовательных учреждениях, общая заболеваемость, младенческая смертность», - убеждены авторы исследования.

В Сибирском федеральном округе Омская область опустилась со второго места в 2015 году на четвертое, пропустив вперед Новосибирскую область (28 место в рейтинге, падение на 6 пунктов по сравнению с 2015 годом) , Красноярский край (43 место) и Томскую область (47 место, падение на две строчки).

Стоит отметить, что для составления рейтинга использовались данные Росстата, Минздрава РФ, Минфина, ЦБ РФ, сайты региональных органов власти, другие источники.

Михаил Пиотровский: «Сегодня крайне важен спокойный диалог»

Директор Государственного Эрмитажа — о миссии музейщиков, спорах вокруг Исаакиевского собора и проблемах реституции

В 2017 году выставочная деятельность Государственного Эрмитажа, судя по планам, будет особенно интенсивной. С директором одного из главных музеев России Михаилом Пиотровским встретился корреспондент «Известий».

— Михаил Борисович, в этом году исполнится 25 лет, как вы руководите Эрмитажем. Политика музея принципиально изменилась за эту четверть века?

— По-моему, ничего особенно не изменилось. Да, я 25 лет директор Эрмитажа, но важно отметить, что все директора работали у нас подолгу. Это особенность Эрмитажа, выделяющая его среди многих музеев мира: люди, приходящие сюда работать, либо быстро уходят, либо остаются здесь навсегда.

Я бы все-таки начал разговор со 100-летия революции — и вот в каком ключе: как Эрмитаж может отозваться на этот юбилей, исходя из своей истории и своего пространства? Программа, которая называется «Штурм Зимнего», будет охватывать весь музей в течение года: Зимний дворец, Главный штаб, Дворцовую площадь… Мы вообще, делая выставки, стремимся задействовать разные пространства, взять хотя бы «Манифесту» или Яна Фабра.

В Амстердаме открылась наша выставка «Романовы и революция», которая пройдет и у нас. Экспозиция в Главном штабе, посвященная Эйзенштейну, будет исследовать, в частности, миф о революции, воплощенный на экране и определивший психологию большевиков.

Будут экспозиции, знакомящие с революционным фарфором и пропагандистской литературой. Пройдет выставка, связанная с лазаретом, который действовал в Зимнем дворце. Мы знаем, где здесь была комната Керенского, где находилось Временное правительство, и творчески этим воспользуемся. Выставим также вещи, напрямую с революцией не связанные, например знаменитого Будду Онассиса производства Фаберже из частной коллекции. Но Будда будет у нас символизировать ту, ушедшую эпоху.

Сейчас в Николаевском зале Зимнего дворца выставлены сокровища сервизных кладовых, убранство русского императорского стола — это в каком-то смысле апофеоз мира, который в 1917 году ушел. И то, что в мае в этом же зале откроется выставка Ансельма Кифера (немецкий художник-экспрессионист. — «Известия»), посвященная революции и Хлебникову, который ее предсказал, — это символично.

Кифер Хлебникова очень любит, и я попросил придумать проект, связанный с ним. Кифер, сумрачный германский гений, сам по себе отзывается послереволюционному авангарду. При виде его работ вспоминается Маяковский: «Дул, как всегда, октябрь ветра?ми, как дуют при капитализме»…

— Как бы вы сформулировали политику Эрмитажа в отношении современного искусства?

— В музейной практике есть две позиции на этот счет. Первая: современное искусство — явление совершенно особое, и выставлять его нужно в специальных музеях. Мы нередко слышим претензии — зачем совмещать новейшие работы со старинными артефактами Эрмитажа. Часто аргументом против новейшего искусства служит само пространство города. Мол, Петербург — город классический, так что живите со своими прекрасными колоннами, раз уж ради них приезжают к вам туристы, и нечего изворачиваться, пытаясь вписать в него всякое современное искусство. Что неправильно. Да, Петербург — город-музей, но он также и культурный мегаполис, и живое существо, которое не может не меняться.

Мы придерживаемся второй точки зрения: современное искусство продолжает классику, одно воздействует на другое. И Эрмитаж должен откликаться этому. Наша позиция обусловлена самой сущностью Эрмитажа: он ведь не просто очень большой музей, он — универсален. Здесь представлены античность и восток, христианство и ислам, первобытный период и искусство XX века. Это позволяет увидеть отдельную культуру как часть единого мира, и современное искусство нужно вписывать в этот диалог.

И когда мы выбираем, какой ныне живущий художник может выставиться у нас, не последнюю роль играет, способен ли он войти в диалог с той или иной традицией — и с самим Эрмитажем.

— Ян Фабр прекрасно чувствует фламандских предшественников, однако это не уберегло его выставку от негативной реакции.

— Эти спорные работы с чучелами, которыми Фабр плюет в лицо тем, кто якобы любит животных (а на самом деле закрывает глаза на их гибель), несколько заслонили глубину его выставки. А он заставил иначе посмотреть на знакомые нам картины. Как обычно проходят по залу с «Лавками» Снейдерса (фламандский художник XVII века. — «Известия»)? Не останавливаясь, почти бегом. Даже сотрудники Эрмитажа. А Фабр — остановил, заставил всмотреться.

Мы слышали: «Как можно было пустить его в зал великого Рубенса?» Но не всё так однозначно с «великим Рубенсом». Когда мы делали его выставку в Амстердаме, она была воспринята голландцами довольно холодно. Как заметили в рецензии, выставка прекрасная, но чтобы она понравилась, нужно любить барокко. Рубенс — вовсе не аксиома великой красоты, у него самого немало дразнящего, провокативного.

— Эрмитаж не впервые столкнулся с агрессией в отношении новейшего искусства. Тем не менее можно ли сказать, что реакция на Фабра вас шокировала?

— Начнем с того, что есть разные категории публики. Есть публика, которая пачками пишет письма с призывом меня расстрелять или еще более грубыми предложениями. Никакого отношения к попытке понять выставку это не имеет. Налицо сознательная манипуляция общественным мнением через интернет и использование бренда Эрмитажа для поднятия шума.

Письма написаны, судя по всему, под копирку — и людьми, не имеющими никакого отношения к защите животных. Такими «зоозащитниками» должны всерьез заняться органы, заботящиеся о безопасности в стране. В общем, эту бандитскую агрессивность отсекаем от понятия «публика» сразу.

Другое дело, что Фабр на самом деле — сложный, эпатирующий. Даже тем, кто признает его великим художником, он часто не нравится. И здесь музею важно привлекать людей к диалогу. Я всегда был противником большого количества экскурсий, потому что они мешают сосредоточиться посетителям. Но история с Фабром доказала — необходимо проводить экскурсии, лекции, встречи, выстраивая просветительскую линию.

Музеи рождены эпохой Просвещения, и это символично. Острые вопросы надо обсуждать, их можно даже на крике обсуждать, но нельзя устраивать скандал или, как случилось на выставке Сидура, портить экспонаты.

Инциденты на выставках Фабра и Сидура доказывают печальную тенденцию: люди убеждены, что искусство должно вызывать умиление. «Дайте нам искусства красивенького, без страданий!» Если бы у сидуровского Христа было красивое личико, я уверен, никто не стал бы громить выставку.

— Почему те, кто хотят оскорбиться, так прицельно рассматривают современное искусство? В эпоху Возрождения религиозные образы трактовались куда более смело…

— Вы правильно сказали: те, кто хотят оскорбиться. Сейчас таких очень много. Да, современное искусство дает поводов сколько угодно, но я не удивлюсь, если у нас также потребуют прикрыть античные статуи. Или развести стоящие рядом мраморные обнаженные фигуры одного пола. Если подходить к искусству с точки зрения православных канонов, подавляющее большинство произведений Эрмитажа в них, конечно, не впишутся.

Оскорбить может даже этикетка к картине. Скажем, как обозначить Самарканд? Как узбекский город или как таджикский? Миллионы поводов можно найти. Когда мы готовили громадную выставку по Тибету, то, признаться, боялись, что кто-то устроит истерику по поводу свастики: в древнем тибетском искусстве это был солнечный знак, весьма распространенный. Обошлось. Но в последнее время агрессия в обществе нарастает.

Фокус в том, что музей должен высвечивать конфликты, превращая их в диалоги. Такой музей, как Эрмитаж, имеет право иногда заострять проблемы, высказываться довольно резко, поскольку мы можем выдержать общественные бури. И, конечно, нужно вести ту дискуссионно-просветительскую программу, о которой я говорил.

— После выхода «Франкофонии» Александр Сокуров высказал мысль, что главная задача музея — не столько выставлять, сколько хранить. Вы согласны с этим?

— Безусловно. У музея пять функций: собирать коллекции, хранить, изучать, реставрировать, выставлять. И по значению они примерно равны. Но всё же главное — мы должны сохранить доставшиеся нам артефакты и передать следующим поколениям. Эти вещи не принадлежат ни нам, ни государству. И умный коллекционер говорит: «Я не хозяин, я хранитель этих предметов».

В музее всё должно быть направлено на безопасность произведений. Если картина висит в темном пространстве и человеку плохо видно, но это необходимо для картины — значит, пространство будет темным. Если по правилам пожарной безопасности в музее может находиться не более 7111 человек — значит, эта схема должна выдерживаться.

При этом хранение вещей должно быть максимально открытым. Поэтому мы строим одно за другим здания фондохранилища, где есть публичная зона. Это ноу-хау Эрмитажа: фондохранилища возводятся во всем мире, но нигде их не строили, озаботившись показом фондов.

Внутримузейная жизнь должна быть максимально прозрачна. Кстати, Сокуров предлагал нам завести внутреннее эрмитажное телевидение, которое бы показывало миру каждую деталь того, что происходит в музее (улыбается). Александр Николаевич считает, что это всем безумно интересно.

— Вопрос о Пальмире. В связи с последними событиями изменилось ли представление о том, что там можно и нужно сделать, что восстановить?

— Это вопрос о восстановлении не разрушенных строений, а роли и смысла самой Пальмиры. Нам нужно возродить ее как важный культурный памятник. Представление о том, как действовать в Пальмире, менялось. С началом военных операций нужно было применить силу для освобождения города-символа. Защита культурных ценностей может быть важной военной целью, и в каком-то смысле эту ситуацию можно сравнить с Ленинградом во время блокады. Потом военные изменили цели. Но я надеюсь, они вернутся к прежним.

При всем трагизме ситуации у нее есть оборотная сторона: теперь о Пальмире знают все. Кто раньше знал о ней в мире? Кроме петербуржцев, разумеется, потому что мы с детства слышим, что живем в Северной Пальмире. Разговоры о том, что культурные памятники имеют глобальное значение в человеческой жизни, казались кому-то умозрительными. А на примере Пальмиры мы видим, что, защищая их, люди отдавали свои жизни. Они знали, что экстремисты могут их убить, и всё же не отступили.

— Откуда появляется такое маниакальное желание стереть с лица земли оставшееся от другой культуры?

— Ситуация с Пальмирой поднимает глобальную тему — уничтожение памяти. В данном случае доисламской, языческой. Исторических параллелей очень много: уничтожение христианами античной культуры, протестантами — католической, а большевиками — христианства. Эрмитаж благодаря своей универсальности позволяет смотреть на всё это трезво и доходчиво об этом говорить. Музейная экспозиция может многое рассказать, когда словами особенно не скажешь.

Пальмира находится рядом с Халебом, где есть изумительная мечеть, один из шедевров мусульманской архитектуры. Мне задавали вопрос: а чего вы так беспокоитесь за языческую Пальмиру, а не, например, за исламский Халеб? Много вопросов нужно обсуждать. И именно в музеях обсуждать.

— Не так давно вы обратились к патриарху с просьбой временно отозвать ходатайство о передаче Исаакиевского собора РПЦ. Но церкви уже переданы и Смольный, и Сампсониевский cоборы. Можно ли сказать, что если процесс передачи Исаакия завершится, будет перейден какой-то рубеж?

— Сегодня у церкви, по существу, нет никаких препятствий для функционирования. Но ведь достигнутое равновесие нужно сохранять, спокойно обсуждая новые вопросы. В свое время мы, Союз музеев России, предлагали мораторий на передачу церкви зданий, в которых располагаются музеи. Церковные иерархи, претендуя на некоторые здания, защищают свою позицию законом.

Может, закон и на их стороне, но торопиться с решением не нужно. Исаакиевский собор был прекрасным примером компромисса в отношениях религии и музея. Нужно было и дальше существовать вместе, обсуждая границы этих отношений.

Ведь Исаакий — не просто храм, его назначение выходит за религиозные рамки. Он в одном ряду с Петропавловским собором, гробницей наших императоров, и Казанским собором, памятником войне 1812 года. Да, это храмы, но совершенно особого значения — это историко-культурные памятники, потому они и не были в управлении Синода.

И почему я обратился к патриарху? Я надеялся перевести ситуацию в русло переговоров и разговоров. Нельзя сейчас разрывать общество еще и по этому поводу. Решение по вопросу передачи собора не стоило принимать так быстро. Нужно сесть вместе, спокойно рассмотреть ситуацию, разобраться. Если церкви необходимо, чтобы Исаакиевский собор все могли посещать бесплатно, то ведь это можно решить иным образом.

А если он всё же будет передан, встает тысяча вопросов о сохранении музейных функций. Будут ли открыты Царские врата? Можно ли будет подниматься на колоннаду? Каким образом сделать, чтобы богослужения не нарушали торжественность памятника? А представляете, сколько сомнительных людей захотят быть отпетыми в этом соборе? Повторяю, Исаакий — не типичный православный храм, и его пространство должно показываться публике.

— Всё чаще озвучивается мнение, что нужно вернуть трофейное искусство; объявляются люди, считающие себя собственниками по праву наследования. Казалось бы, естественная реакция музеев — засекречивать определенные артефакты…

— Вопросов, связанных с реституцией, множество. Действительно, ведутся споры о религиозных предметах и трофейном искусстве, поступают претензии от разных бывших собственников. И споры о коллекциях Щукина и Морозова бесконечны. В контексте этого в музейной среде сохраняется позиция, которую многие поддерживают: не нужно показывать вещи, которые могут стать предметом спора, не нужно вывозить их на выставки.

Но мы считаем, что нельзя препятствовать международным выставкам, и иногда даже идем на обострение скандалов. Мы же бываем в судах и знаем, как защищаться, какие потребовать гарантии, чтобы, например, выставка картин из щукинского собрания прошла в Париже спокойно. Существует система создания иммунитета для выставок, она выработана усилиями музеев — в частности, Эрмитажем. То есть система, защищающая экспонаты от ареста.

Была целая история в США, когда суд решил, что хасидская библиотека должна принадлежать американским хасидам. Выставки с нашим участием были прекращены — на несколько лет. Ввиду этого американская музейная общественность подготовила изменения в законодательство, защищающие российскую собственность от ареста, от каких-либо судебных исков. Эти проекты еще надо внимательно изучать, но это уже большой успех.

Между прочим, противники этого закона расценили его как вторжение России во внутренние дела США. Но ведь смысл прецедента иной: музейщики, как бы ни были напряжены отношения стран, хотят и умеют между собой договориться.

Некоторые убеждены, что шедевры искусства должны находиться там, откуда они исторически происходят. Но этому мнению нанесла сильный удар сама история. Если бы произведения из Вавилона не переехали в Берлинский музей, а из Нимруда — в Британский музей, сейчас от них бы ничего не осталось. Распределение культуры по всему миру спасает ее. Так что с реституцией дело обстоит совсем не так просто.

— Недавно Эрмитаж объявил об обнаружении в своем фонде скульптуры «Виктория Кальватоне» из берлинского собрания. Вы не боитесь сообщать о таких находках?

— Это не находка, это итог сотрудничества с германскими коллегами. Когда мы только начинали показывать трофейное искусство, то преодолевали дикое сопротивление. Возникает оно и сейчас, когда речь идет о российско-германских выставках, включающих трофеи. Понятно, что подобные экспонаты не могут поехать в Германию, потому что их потребуют вернуть, в суд подадут.

Скульптуру Виктории кто-то запрятал подальше в фонды — наверное, чтобы не отдавать, если встанет вопрос передачи трофейного искусства. А сейчас мы договорились с германскими коллегами исследовать ее вместе. За последние годы мы с ними выработали рецепт сотрудничества.

Нужно подчеркнуть, что в музейной сфере у нас с Германией прекрасные отношения. Это при том, что там существует государственное требование вернуть вещи из российских музеев. Но наши коллеги — интеллигентные люди, и, садясь за стол переговоров, мы не предъявляем друг другу никаких претензий. Это бессмысленно. Мы вместе думаем, как сотрудничать в рамках существующей реальности. И этот спокойный диалог сегодня очень, очень важен.

Справка «Известий»:

Михаил Пиотровский — историк-востоковед, доктор исторических наук, генеральный директор Государственного Эрмитажа. Академик Российской академии наук. Профессор, декан Восточного факультета СПбГУ и заведующий кафедрой Древнего Востока. Президент Союза музеев России. Почетный гражданин Санкт-Петербурга. Сын академика Бориса Пиотровского, директора Эрмитажа в 1964–1990 годах.

Более 656 тыс. заёмщиков в январе 2017 года попадали под действие закона о банкротстве. Это чуть менее 1.5% от общего числа заёмщиков с открытыми счетами. Об этом говорится в сообщении Объединённого кредитного бюро.

Больше половины потенциальных банкротов - мужчины, их примерно 55%, женщин - 45%. При этом среди всех заёмщиков с открытыми счетами соотношение противоположное.

Больше всего среди потенциальных банкротов людей в возрасте 50-60 лет - 20%, 30-35 лет - 18%, 35-40 лет - 17%, 40-45 лет - 16%, 45-50 лет - 13%, 25-30 - 10%. Заёмщиков старше 60 лет среди потенциальных банкротов - 5%, молодежи в возрасте до 25 лет - менее 1%.

Самая высокая доля потенциальных банкротов среди общего числа заёмщиков с открытыми счетами отмечена на Чукотке (7.7%), в Еврейской АО (3.8%), Бурятии (2.7%), Магаданской области (2.7%), Ингушетии (2.6%), Республике Саха (2.5%), Карачаево-Черкесии (2.5%), Калмыкии (2.3%), Московской области(2.2%) и Красноярском крае (2.1%).

Наименьшая доля потенциальных банкротов отмечается в Дагестане (0.8%), Коми (0.8%), Чечне (0.8%), Республике Алтай (0.9%), Белгородской (0.9%), Смоленской (0.9%), Тверской (1%), Курганской (1%), Сахалинской (1%) и Нижегородской (1%) областях.

Аналитики ОКБ провели социально-демографический анализ потенциальных банкротов на основе данных 230 млн кредитных историй по 66.5 млн заёмщиков. К потенциальным банкротам были отнесены граждане с суммой долга более 500 тыс. руб. по одному или нескольким кредитам, платежи по которым не вносились 90 и более дней.

284 школьника получили дипломы, 400 учащимся вручены похвальные грамоты.

Рекордное количество школьников приняли участие в XXVIII математическом празднике, который прошёл 19 февраля, сообщает пресс-служба Департамента образования Москвы.

Более девяти тысяч человек посетили мероприятие. Было вручено 284 диплома, 236 из них (I, II и III степени) получили столичные школьники. А более 400 юных математиков из Москвы, Санкт-Петербурга, Тамбова, Чебоксар и Троицка стали обладателями похвальных грамот.

Программа праздника состояла из уникальных конкурсных задач, разработанных специально для него, математических игр и лекций. Перед гостями выступил лауреат премии Президента России в области науки и инноваций для молодых учёных Александр Гайфуллин. Он победитель многих математических олимпиад, в том числе и на празднике в МГУ имени М.В. Ломоносова (в 1995 и 1996 годах), а в 2000 году завоевал золотую медаль на Международной математической олимпиаде.

Мероприятие было рассчитано на учащихся шестых и седьмых классов. Праздник проходил на 11 площадках в семи корпусах Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова.

Текст онлайн-трансляции опубликован на сайте Olimpiada.ru.

Математический праздник для школьников проводится в Москве с 1990 года.

Премиальные карты не приносят банкам прибыль

Софья Ручко, редактор Банкир.Ру

Visa узнала о предпочтениях состоятельных клиентов в России. Эти люди приносят банкам приличный доход. Красивой картинкой и ненужными услугами их не заинтересовать.

Исследование Visa провела в конце 2016 года в Москве и Санкт-Петербурге. Респонденты — люди с доходами от 150 тыс. и от 100 тыс. руб. в месяц, соответственно. В основном это руководители и владельцы бизнеса.

— Премиальный сегмент формирует треть нашей выручки. По крупным банкам — аналогичная ситуация. Эти клиенты — очень важная статья в банковских доходах,— отметил директор департамента новых продуктов Visa в России Антон Красненков.

Конкуренция за доходного клиента настолько сильная, что банки даже закрывают глаза на то, что премиальные карты сами по себе не приносят прибыли. Ведь зато потом можно неплохо заработать на других продуктах, которые состоятельные клиенты станут использовать в этом же банке. Синергия…

Что важно при выборе карты

Очень часто (в 59% случаев) премиальные карты оформляются по инициативе самого клиента, почти в два раза реже такое предложение исходит от банка (33% случаев). В этом отличие VIP-сегмента от массового: «зарплатник» сам себе не господин — какую карту оформит работодатель, той ему и приходится пользоваться.

Больше всего востребованы доходные и дебетовые карты, а еще услуги банковских ячеек и переводов. Кредиты випы обычно оформляют в других банках.

При выборе карты для клиента важны:

надежность, стабильное положение банка, безопасность платежей;

тарифы, стоимость услуг, понятность финансовых условий;

удобство использования карты (наличие развитой сети банкоматов, простота сервиса дистанционного управления счетом, качество обслуживания в банке);

размер кэш-бэка, величина процента на остаток средств по счету, различные программы поощрения.

У 55% клиентов есть только одна премиальная карта, у каждого четвертого — две, у каждого десятого — четыре и больше. Самое большое количество премиальных карт — у москвичей (здесь, видимо, совпали два фактора: неплохие доходы жителей столицы и их относительно высокий уровень финансовой грамотности).

Как используется премиальный «пластик»

92% респондентов используют премиальные карты для безналичного расчета. В отличие от массового сегмента, у состоятельных клиентов часто бывает не один карточный продукт, а пять-шесть одновременно.

75% держателей карт класса «премиум» путешествуют как минимум два раз в год. Количество расчетных операций по карте, которые они совершают за границей, в прошлом году увеличилось, а вот объем транзакций — немного снизился (сейчас средний размер чека составляет $150).

По сферам использования премиальных карт ситуация выглядит следующим образом:

оплата товаров и услуг (92%);

снятие наличных в банкоматах (60%);

расчеты в заграничных поездках (55%);

перевод средств на другую платежную карту или электронный кошелек (51%).

Чего хочет клиент

Отвечая на вопрос, какой должна быть «идеальная» программа привилегий, держатели премиальных карт заявили, что предпочитают финансовые выгоды статусным преимуществам.

Они хотят получать:

повышенный кэш-бэк;

повышенный процент на остаток средств по счету;

обширную систему скидок;

бонусные программы;

низкие тарифы на обслуживание.

Все это важнее, чем предложение выгодных условий кредитования, доступ в VIP-залы аэропортов, индивидуальный дизайн карты и разные подарки.

Кстати, больше трети респондентов (32%) никогда не обращались за экстренной финансовой помощью в поездках, которая доступна держателям премиальных карт; 24% не нужны входящие в премиум-пакет услуги медицинской и юридической поддержки по всему миру.

Кэш-бэк на пределе

— На рынке жесткая конкуренция за клиентов. Например, недавно Сбербанк стал выпускать премиальную карту «Visa Signature Аэрофлот» с повышенным начислением миль. И в этот же день банки-конкуренты тоже улучшили предложения для своих клиентов,— напомнил Антон Красненков.

Раз банкирам так надо продавать премиальные карточные продукты, а их клиентов интересуют материальные опции, то почему бы активнее не конкурировать «рублем»? Просто и удобно: ты даешь людям больше финансовых преимуществ, и они бегут к тебе (ну или идут, что тоже неплохо).

Bankir.Ru поинтересовался, могут ли банкиры повысить, например, кэш-бэк по премиальным картам.

— Банки уже сейчас предоставляют держателям премиальных карт высокий кэш-бэк. Его размер близок к предельно возможному значению,— ответил Антон Красненков.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 21 февраля 2017 > № 2082353

Алексей Субботин, Opportunity Network: «С помощью нашей платформы клиенты банков находят партнеров по всему миру»

Алексей Субботин, директор по развитию бизнеса в России

Беседовал: Николай Зайцев, корреспондент

Сегодня банковские менеджеры зачастую не могут заинтересовать клиента банка новой услугой, потому что не знают его реальных потребностей. О том, как платформа Opportunity Network может помочь и банку, и его клиентам, порталу Bankir.Ru рассказал директор по развитию бизнеса в России Алексей Субботин.

— Почему вас привлекло участие в таком необычном проекте, как Opportunity Network,— поиск по миру партнеров и контрагентов по ведению бизнеса по всему миру?

— Много лет я работал на стыке финансовых услуг и корпоративного бизнеса. В свое время я работал в Лондоне в отделе стратегического планирования одного из больших банков, что дало мне понимание того, как банковская система работает в принципе и в каких направлениях она развивается. Затем я занимался отношениями с инвесторами в одной из крупнейших российских компаний, также консультированием российских корпораций по вопросам корпоративного управления.

Я свободно ориентируюсь в международных рынках капитала, у меня есть опыт работы в банке и понимание корпоративного мира. Поэтому, когда ко мне обратился мой товарищ, с которым мы учились в бизнес-школе в Барселоне, я заинтересовался и после знакомства с компанией и ее основателем Брайаном Палласом согласился возглавить их бизнес в России. Могу сказать, что особенно мне понравилась простота и элегантность решения. Как сказал тогда Брайан, мы — та цирковая лошадка, которая умеет делать только один фокус (single trick pony).

— И что это за фокус?

— Opportunity Network соединяет интересы проверенных бизнесменов. Мы обеспечиваем нашим клиентам доступ к бизнес-интересам правильных людей, непосредственно принимающих решения, в проверенных компаниях, которые являются клиентами надежных банков в различных странах мира. На нашей платформе не проходит никаких транзакций, нет никаких аукционов. Более того, информация на платформе анонимна.

Наша единственная задача — помочь одному бизнесмену найти другого, чтобы вместе делать бизнес. Простота — наше кредо. Наша система поиска партнеров построена по разумным и прозрачным критериям с упором на реальность бизнес-интересов и надежность потенциальных партнеров. Другое отличительное качество Opportunity Network — безопасность. Наша платформа официально сертифицирована по всем стандартам США и ЕС. Это очень критичный момент, особенно когда работаешь с банками. Недавно мы подключили первого американского партнера — Citizens Bank. В процессе мы прошли полный цикл проверок по американским стандартам: техническим, экономическим, юридическим и регуляторным.

— Как долго существует платформа Opportunity Network? Это стартап или уже нет?

— Стартапов я видел довольно большое количество и даже сам принимал активное участие в фандрайзинге одной из финтековских компаний в Москве. Opportunity Network мне сложно назвать стартапом, сейчас это динамично растущая молодая компания. В 2014, когда создавалась Opportunity Network в ней было всего 4 человека.

В начале целью было создать платформу для обмена инвестиционными идеями коммуникации между управляющими состоянием богатых семей, но постепенно идея трансформировалась в универсальную платформу для всех предпринимателей, которые соответствуют достаточно высоким критериям надежности. Бизнес-интересы, размещенные на платформе сейчас включают продажу и покупку товаров и услуг, инвестиции и поиск капитала, операции с недвижимостью покупку и продажу бизнесов.

Сейчас у нас 13,5 тыс. активных пользователей в 128 странах мира и с каждым днем их число растет. В январе я был в Барселоне, в новом офисе компании, который теперь занимает целый этаж в большом офисном здании. Там постоянно работает порядка 80 человек, плюс несколько десятков коллег работают с нами по контрактам. На встречу в Барселону приехало более 30 человек из 25 стран. Я был приятно удивлен калибром людей, которые работают с Opportunity Network по всему миру. Все они занимаются тем же, чем и я в России,— продвигают нашу платформу, находя в каждой стране банки-партнеров, которые будут предлагать услуги нашей платформы непосредственно своим клиентам — компаниям и состоятельным владельцам капитала.

— А что, на ваш взгляд, самое интересное в этом проекте?

— В самой идее платформы много инноваций, что всегда интересно и любопытно. Я думаю, что ребята реализуют очень правильную идею — партнерство. Наш СЕО Брайан Паллас уверен, что финтех может успешно сотрудничать с традиционной банковской моделью. Сейчас много говорят о цифровой революции, о конфликте банков с финтехстартапами, но мы уверены, что во многом этот конфликт является надуманным. Банки и технологические компании могут и должны сотрудничать. И Opportunity Network дает им такую возможность.

А для России это еще и очень своевременно — сейчас у наших предприятий есть потребность выйти за пределы своих местных рынков со своей продукцией. Руководство страны не раз публично заявляло: экспортируйте, пользуйтесь девальвацией рубля, растите.

Внешние рынки сейчас очень привлекательны для многих российских компаний. Но что делать, если производство находится, например, где-нибудь в райцентре Архангельской области? Начать экспортировать оттуда очень сложно — люди плохо говорят по-английски, у них нет нужных связей и опыта ведения переговоров с иностранцами. Что может руководитель этого предприятия сделать, чтобы начать ВЭД? Поискать нового партнера в интернете? Если бы это было так легко, то экспортом у нас занимался каждый второй, но это не так. Все, что ему остается,— ездить на отраслевые ярмарки-выставки, теряя время и деньги, или работать с посредниками, которых опять же надо найти и отдать им часть прибыли. Но самая главная проблема — это недоверие к незнакомым людям из других стран.

— Если говорить о доверии, то как ваша платформа проверяет контрагентов? Или эту функцию берут на себя банки?

— Работать с банками было одним из самых важных стратегических решений для нас. У каждого банка есть отработанные процедуры, помогающие им знать своих клиентов. С одной стороны, это гарантирует постоянное качество проверки, а с другой — существенно ускоряет и удешевляет процесс для всех. Компаниям, получающим приглашение присоединится к нашей платформе, не надо еще раз доказывать свою рукопожатность, скажем так.

— То есть люди и компании благодаря вашей платформе просто встречаются со своими контрагентами, а платформе платят комиссию. И всё?

— Сама модель работает по такому принципу: чтобы подключиться к платформе, надо получить приглашение от банка. Без приглашения от банка-партнера подключиться к платформе Opportunity Network невозможно. Мы не берем никаких комиссий, компании просто оплачивают годовую подписку и больше ничего. Наш подход отражает обширный опыт работы, который ясно указывает на то, что бесплатное предложение абсолютно девальвирует ценность услуги в глазах клиента.

— А вы можете подключиться к конечному клиенту конкретного банка без его приглашения?

— Нет. Только через наших партнеров. Помимо формальной проверки (KYC) приглашение от банка помогает понять, зачем та или иная компания хочет присоединяться к нашей платформе. И насколько банк поддерживает подобные устремления своего клиента. Возвращаясь к примеру с лесопромышленниками из Архангельска, это просто: все, что они хотят,— продать свои доски в Европу. Для банка это выгодно: бизнес клиента растет, появляются валютные платежи, паспорта сделок, конверсионные операции и т. д.

— Соответственно, на кого сейчас ориентированы предложения Opportunity Network? На привлечение банков, чтобы они рекомендовали вас своим клиентам?

— Да, мы сейчас договариваемся с ведущими российскими банками. После заключения с ними договоров мы вместе запускаем процесс по привлечению их клиентов на нашу платформу. У нас есть большой опыт внедрения, мы знаем, как надо организовать процесс, какие их его элементов являются критичными, чтобы Opportunity Network стала доступной для клиентов банка в течении одного-двух месяцев. Если потребуется, мы можем за свой счет привлечь консультантов, которые помогают идентифицировать наиболее вероятных кандидатов среди клиентов банка-партнера, интегрировать нас в продуктовую линейку банка, оптимизировать мотивацию клиентских менеджеров и многое другое. После этого мы вместе с банком формируем информационную поддержку, проводим различные клиентские мероприятия и не только.

— У вас в начале года должны были пройти встречи с рядом российских банков. Как они прошли? Есть заинтересованность в работе с вами?

— Сейчас я веду переговоры с шестью ведущими российскими банками.

— Но в этих банках есть люди, заинтересованные в вашем сервисе? Они уже понимают, что вы им предлагаете?

— Да. Основные клиенты внутри банка — это те, кто занимается работой с корпоративными клиентами, инновациями, развитием нефинансовых услуг. Мы также заинтересованы в сотрудничестве с руководителями подразделений по управлению частным капиталом, ведь именно с этого начиналась Opportunity. В России, как и в большинстве стран мира, уровень инноваций в корпоративном сегменте банков в последнее время был не очень высоким, по большей части там доминируют кредитные отношения. Надо отметить, что на этот процесс наложилась не очень благоприятная макроэкономическая ситуация. Сейчас большинство банков стремится развивать транзакционные доходы, стать основным банком для клиента, его партнером по бизнесу. Это, безусловно, требует более глубокого понимания клиентского бизнеса и его потребностей. И об этом сейчас все банкиры говорят — могу процитировать здесь не только Германа Оскаровича Грефа.

Opportunity Network позволяет банку это сделать без каких-либо дополнительных затрат. Банк-партнер, пригласивший своего клиента подключиться к нашей платформе, получит эксклюзивный доступ к бизнес-интересам своих клиентов и будет видеть, что они делают на платформе, какие сделки и контрагентов они ищут.

Возвращаясь к нашему примеру — банк, пригласивший лесопромышленников из Архангельской области на нашу платформу, увидит, что они хотят продавать доски в Швецию. Что это дает банку? С одной стороны, возможность подготовиться, так как возможную сделку придется сопровождать банковскими транзакциями, а, с другой стороны, возможность сделать какое-то индивидуальное продуктовое предложение для этого клиента,— например, дать ему более интересный курс по обмену шведской кроны или предложить гарантию. Много чего можно сделать, если вовремя понимать исходные предпосылки.

— И это поможет банку предлагать клиенту какие-то новые продукты точечно. в тот момент, когда они нужны?

— Да. Если банк видит, что клиент ищет деньги на покупку нового оборудования, то он может предложить кредит. Или порекомендовать какой-либо механизм господдержки, чтобы ускорить или облегчить сделку. Скажем так, у банка появится понимание и возможность своевременно подготовить нужные клиенту продукты. Сотрудник банка получит возможность выстроить с клиентом общение по существу, перейти от разговоров о стоимости услуг, к беседам о развитии бизнеса. Мы встречались с клиентскими менеджерами Caixa Bank, это наш партнер в Испании, и самый интересный фидбэк был следующий: «Ваш продукт дал мне доступ к СЕО!»

— Это поможет банкам увеличить продуктовый ряд?

— Возможно, но не сразу. Это точно позволит банкам углубить свои отношения с клиентами. Сотрудники банка будут лучше понимать, как их клиенты видят возможное развитие своего бизнеса. И не стоит забывать о конкуренции — у многих компаний, особенно у крупных и тех, кто занимается экспортом, счета открыты в нескольких банках.

— А другой банк может привести этого же клиента к вам? Вы же сами говорите, что у крупных клиентов счета есть не в одном банке? Не будет ли жесткой конкуренции банков за одного экспортно ориентированного игрока?

— Отношения, выстраиваемые на нашей платформе, эксклюзивные. Банк, который пригласил клиента, будет единственным, кто видит, что это делает этот клиент. Мы гарантируем это, идентифицируя компанию по ее ИНН. Если один раз этот ИНН был отнесен к этому банку, он так и остается единственным окном для клиента в систему, пока тот не уйдет из этого банка вообще. И до тех пор, пока клиент остается клиентом этого банка, только этот банк будет видеть активность клиента на платформе.

ВЭД — это далеко не единственный вид деятельности на нашей платформе. Просто сейчас мы понимаем, что ВЭД наиболее привлекательна для российских банков и для клиентов, а наша платформа идеально для этого подходит. В то же время на платформе достаточно много бизнес-интересов, связанных с инвестициями, покупкой и продажей бизнесов, операциями с недвижимостью. Мы начинали как платформа для управляющих состоянием богатых семей, и сейчас многие из них активно ищут инвестиционные возможности за пределами своих традиционных рынков.

— А есть какие-то формальные требования к размеру бизнеса?

— Нет, формальных требований нет. Но мы исходим из того, что участники платформы должны быть в состоянии заключать сделки свыше $1 млн. Об этом мы говорим с нашими банками-партнерами, когда они выбирают, кого из своих клиентов им следует пригласить в Opportunity Network.

— А зарабатывает средства платформа на чем?

— На подписке. Мы абсолютно не вовлечены ни в какие транзакции. Наша платформа — это простое и надежное решение. При этом работа с нашей платформой экономит огромное количество времени и душевных сил, поскольку позволяют значительно повысить уровень доверия к потенциальному контрагенту.

— Звучит разумно! Хочу пожелать вам удачи. И, может быть, несколько слов в заключение?

— Спасибо! Я уверен, что уже в самое ближайшее время российские банкиры оценят потенциал нашей платформы Opportunity Network и станут нашими партнерами. Мы открыты для сотрудничества со всеми. Хорошие сделки случаются, когда хорошие люди находят друг друга,— это наш девиз!

США. Россия. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bankir.ru, 21 февраля 2017 > № 2082327 Алексей Субботин

В связи с сезонным увеличением пассажиропотока, учитывая высокую социальную значимость для населения, поезд дальнего следования № 223/224 Псков – Санкт-Петербург ежегодно назначается в праздничные дни и на летний сезон периодичностью 1 раз в неделю, сообщает служба корпоративных коммуникаций Октябрьской железной дороги.

С Витебского вокзала Санкт-Петербурга поезд отправится 22 февраля, 28 апреля, 5, 26 мая, 2, 9 июня, 3 ноября 2017 года, а также еженедельно по пятницам с 16 июня по 25 августа 2017 года. Отправление из Санкт-Петербурга в 18:50, прибытие в Псков в 23:08.

Из Пскова поезд отправится 26 февраля, 1, 9, 28 мая, 4, 12 июня, 6 ноября 2017 года, а также еженедельно по воскресеньям с 18 июня по 27 августа 2017 года. Отправление из Пскова в 19:07, прибытие в Санкт-Петербург в 23:13.

Кроме того, с целью обеспечения транспортной доступности Псковской области на постоянной основе осуществляется ежедневное регулярное движение согласованных пересадочных пригородных поездов сообщением Псков – Луга, Луга – Санкт-Петербург. Назначение данных маршрутов регламентируется соглашением о взаимодействии администрации Псковской области с ОАО «Северо-Западная пригородная пассажирская компания» и обусловлено действующим приказом министерства транспорта «О критериях определения категорий поездов для перевозки пассажиров в зависимости от скорости их движения и расстояния следования», согласно которому предельное расстояние следования пригородных поездов составляет 200 км.

Так, учитывая, что длина железнодорожной трассы Псков – Санкт-Петербург составляет 274 км, для организации сообщения с северной столицей на сегодняшний день действует следующий график движения согласованных пересадочных пригородных поездов:

№ 6115 Санкт-Петербург (10:18) – Луга (12:50) / № 6555 Луга (13:10) – Псков (16:12) ежедневно;

№ 6556 Псков (8:40) – Луга (11:50) / № 6114 Луга (13:00) – Санкт-Петербург (15:21) ежедневно;

№ 6508 Псков (17:45) – Луга (20:53) / № 6134 Луга (21:23) – Санкт-Петербург (23:39) ежедневно.

В августе 2015 года по причине нерентабельности для Северо-Западного филиала АО «Федеральная пассажирская компания» регулярного курсирования поезда № 223/224 сообщением Псков – Санкт-Петербург, максимальный уровень заполняемости которого составлял 40%, данный маршрут был отменен. Для удовлетворения спроса пассажиров перевозчик назначает данный поезд на период праздничных дней и в летний сезон.

В условиях действующей модели государственного регулирования цен на услуги по перевозке пассажиров железнодорожным транспортом восстановление прямого железнодорожного сообщения по маршруту Псков – Санкт-Петербург в осенне-зимний период возможно только при компенсации со стороны субъекта Российской Федерации расходов перевозчика, связанных с организацией курсирования экономически неэффективных поездов, сообщила служба корпоративных коммуникаций ОЖД.

В январе 2017 года Владивостокский филиал АО «Первая Грузовая Компания» (ПГК) нарастил объем перевозок грузов в полувагонах до 385 тыс. тонн. Это на 40% выше показателя аналогичного периода 2016 года сообщает пресс-служба компании. Тем самым доля ПГК в общем объеме перевозок на полигоне Дальневосточной железной дороги (ДВЖД, филиал ОАО «Российские железные дорог») и Железных дорог Якутии (ЖДЯ) выросла с 10% до 17%.

Грузооборот перевозок в полувагонах увеличился на 5% и составил 654 млн т-км.

Основную номенклатуру грузов составил каменный уголь. Положительная динамика обусловлена увеличением объемов погрузки твердого топлива ключевыми клиентами ПГК в Якутии и на Сахалине и повышением уровня производительности вагона за счет ускорения оборота и маршрутизации отправок. Погрузка энергетического груза увеличилась к январю 2016 года на 37% до 367 тыс. тонн.

Экспортные перевозки увеличились по сравнению с аналогичными показателями прошлого года на 19%, до 138 тыс. тонн. Рост обусловлен повышением спроса на российский уголь на рынках стран АТР. Перевозки внутри России увеличились на 51%, до 228,5 тыс. тонн.

Основной объем грузов следовал со станций Победино-Сахалинское, Невельск Дальневосточной железной дороги, Чульбасс, Денисовская Железных дорог Якутии в адрес коммунальных предприятий Якутии, Дальневосточного региона и Сахалина, а также на экспорт в Японию и через пограничный переход Камышовая/Хуньчунь в Китай.

АО «Первая Грузовая Компания» (ПГК) – крупнейший частный оператор железнодорожных перевозок в России. Компания предоставляет полный комплекс услуг по транспортировке грузов. В оперировании ПГК – около 170 тыс. единиц подвижного состава, в том числе полувагонов, цистерн, платформ и вагонов иных типов. Региональная сеть компании представлена филиалами в 14 городах России, а международная – в Казахстане и совместным предприятием в Финляндии.

ПГК входит в железнодорожный дивизион международной транспортной группы Universal Cargo Logistics Holding (UCL Holding). Помимо железнодорожных активов, группа объединяет стивидорные компании на Северо-Западе и Юге страны и крупные российские судоходные активы.

Ирина Таранец

Количество купленных с помощью банковской карты билетов на электрички ОАО «Северо-Западная пригородная пассажирская компания» (ОАО «СЗППК») выросло в 20 раз с 46 тысяч в 2015 году до 898 тысяч в 2016 году. В январе 2017 года количество купленных таким способом билетов составило 110 тысяч, что в 22 раза больше, чем в январе 2016 года, сообщил отдел маркетинга и стратегического развития ОАО «СЗППК».

ОАО «СЗППК» объяснила рост этого показателя тем, что компания проводит планомерную работу по совершенствованию системы продаж проездных документов, внедрению новых сервисов и тиражированию существующих услуг на весь полигон обслуживания. Для удобства пассажиров работает 197 терминалов самообслуживания и 134 кассовых окна, принимающих банковские карты. Оплата банковской картой в кассах производится, в том числе по технологии PayPass. В планах ОАО «СЗППК» оборудовать все имеющиеся в эксплуатации терминалы самообслуживания функцией безналичной оплаты, а также организовать работу по приему банковских карт на всех станциях, где имеются пригородные кассы.

В 2016 году через билетопечатающие автоматы оформлено 6,9 млн билетов, что на 16% превышает показатели 2015 года и составляет более 32% от общего объема оформленных платных проездных документов. Таким образом, каждый третий билет на электрички ОАО «СЗППК» был оформлен через терминалы самообслуживания, сообщал ранее отдел маркетинга и стратегического развития компании.

За пост президента России поборется женщина

Эсеры рассматривают возможность выдвижения в 2018 году кандидата-женщины

Андрей Винокуров

Как стало известно «Газете.Ru», в партии «Справедливая Россия» рассматривают вариант выдвижения на президентских выборах в 2018 году кандидата-женщины. Ей может стать либо вице-спикер Госдумы Ольга Епифанова, либо бывшая актриса, а ныне депутат Елена Драпеко. Пока в партии окончательного решения по поводу кандидатуры нет. На выборы может пойти как лидер партии Сергей Миронов, так и ряд других видных партийцев.

Как рассказал «Газете.Ru» информированный собеседник в партии «Справедливая Россия», в ее руководстве обсуждается возможность выдвижения на президентские выборы кандидата-женщины. По его словам, среди рассматриваемых кандидатов упоминается вице-спикер Госдумы Ольга Епифанова. Впрочем, помимо нее фигурируют и другие кандидаты. Например, называются фамилии зампреда фракции Александра Буркова и Валерия Гартунга. Собеседник «Газеты.Ru» также считает, что выдвинуться могла бы первый заместитель главы думского комитета по культуре, в прошлом известная актриса Елена Драпеко.

Окончательного решения о кандидате в президенты нет. Источник, близкий руководству партии, сообщает, что лидер партии Сергей Миронов еще не высказал своего мнения по поводу того, кому стоит идти на выборы. «Есть субъективное впечатление, что он сам не горит желанием», — отмечает собеседник «Газеты.Ru». По его словам, в ближнем кругу руководителя партии действительно звучали фамилии Буркова, Гартунга, Епифановой. Также обсуждаются кандидатуры Олега Шеина, прославившегося голодовкой по итогам проигранных им выборов мэра Астрахани в 2012 году, и председателя комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолия Аксакова. Что касается Елены Драпеко, то источник «Газеты.Ru» сомневается в ее желании пойти на выборы: «Необходимо будет еще убедить ее участвовать в них».

Альтернативный источник в руководстве партии подтвердил «Газете.Ru», что в качестве кандидатов могут рассматриваться Епифанова, Бурков, Аксаков, а также назвал еще ряд фамилий известных эсеров-депутатов: председателя комитета по труду и социальной политике Олега Нилова и Анатолия Грешневикова.

Собеседник «Газеты.Ru» также отдельно обращает внимание на еще одного кандидата — участника теле- и радиопрограмм Михаила Делягина. В прошлом он возглавлял идеологический совет партии «Родина», а эсером стал в 2016 году. На думских выборах 2016 года он был в списках партии по Краснодарскому краю, но в парламент пройти не смог. Впрочем, собеседник «Газеты.Ru» делает оговорку, что все эти варианты рассматриваются с учетом лидерства председателя партии Сергея Миронова.

Источник в партии считает, что женщина могла бы создать позитивный имидж эсерам на выборах: «Тем более если в администрации президента есть задача на увеличение явки, то нужен нестандартный кандидат. Я думаю, что такой вариант оценили бы все».

«Вариант женщины действительно может быть», — подтверждает источник, близкий руководству эсеров.

Ольга Епифанова родилась в Новгороде. Долгое время провела на военной службе. Политическую карьеру начала в 2008 году, вступив в партию «Справедливая Россия». В том же году была избрана в Архангельскую областную думу, а в 2011 году и в федеральный парламент.

Напомним, что пока официально об участии в президентской гонке заявили только лидеры ЛДПР Владимир Жириновский и «Яблока» Григорий Явлинский. Со своим кандидатом пока не определились в КПРФ. Хотя в партии и обсуждается вариант выдвижения другого кандидата, все уверены, что решение не будет принято до съезда, который определит руководящие органы партии. Источник «Газеты.Ru», близкий к руководству партии, считает, что решения не стоит ждать раньше октября-ноября этого года. От несистемной оппозиции, по информации «Газеты.Ru», вероятнее всего, выдвинется председатель ПАРНАС Михаил Касьянов.

Источник «Газеты.Ru» в Кремле заявляет, что сотрудники администрации президента на совещаниях с экспертами обсуждают вариант проведения кампании для действующего президента Владимира Путина.

С начала 2000-х годов в качестве зарегистрированных кандидатов женщины участвовали в президентских выборах только два раза. В 2000-м нынешний глава ЦИК Элла Памфилова набрала 1,01% голосов. В 2004 году попытать удачу на президентских выборах решила известный оппозиционный политик Ирина Хакамада. Ее результат составил 3,84%.

«Хотя бы одна женщина на выборах быть должна. Голосование по гендерному принципу в полной мере проявилось когда-то в отношении партии «Женщины России». Такой ход помог бы партии выделиться из общего ряда. Имиджевое позиционирование при референдумных выборах с предсказуемым результатом даже важнее, чем программное», — считает руководитель Политической экспертной группы Константин Калачев.

По его мнению, Епифанова подходит в качестве кандидата благодаря высокой позиции, занимаемой в Госдуме. В прошлом она была заместителем председателя комитета по вопросам семьи, женщин и детей. «Это прекрасно», — считает Калачев. По его словам, пять процентов кандидат от парламентской партии вполне способен взять, даже если ему не хватает федеральной известности.

«Женщина может и пять процентов взять, и явке способствовать», — заключает эксперт.

Впрочем, глава фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов считает, что женщина-кандидат будет отнимать у кандидата власти, у которого женщины являются «ядерным» электоратом, необходимые голоса.

«Сегодняшним эсерам не хватает субъектности для такой инициативы. Поэтому как проект — интересно, но скорее для какого-то торга вокруг своего участия в президентской кампании, нежели как конечная стратегия», — считает эксперт. По его словам, обсуждаемые кандидатуры не на слуху.

В Архангельской области прошёл "День шишки"

В рамках Года экологии в Архангельской области прошёл "День шишки".

Официально его название - "акция по сбору лесосеменного сырья". Цель сбора шишек - пополнение запасов семян хвойных пород, необходимых для проведения лесовосстановительных работ.

В этом году вместе с сотрудниками регионального министерства природных ресурсов и ЛПК в мероприятии приняли участие работники Единого лесопожарного центра (ЕЛЦ), лесничеств Поморья и просто неравнодушные граждане.

По словам заместителя министра природных ресурсов и лесопромышленного комплекса Архангельской области Дмитрия Капиталинина, последние три года не отличаются большой урожайностью шишек.

Вместе с тем, благодаря принимаемым мерам, в том числе и подобным акциям, в регионе нет дефицита лесосеменного материала. Запасы семян ели и сосны, по данным регионального ведомства, составляют более двух тонн.

В ходе субботника его участниками было собрано около четырёх с половиной тонн шишек. Урожай будет отправлен для переработки в Единый лесопожарный центр. Полученных в итоге 450 кг семян хватит, чтобы вырастить почти миллион деревьев на площади, равной 270 гектарам.

Сбор лесосеменного материала в лесах области будет продолжаться до апреля, пока шишки не раскроются.

В 2017 г. Pulp Mill Holding инвестирует в новый завод по производству санитарно-гигиенических изделий и бумаги-основы для их производства ООО "Архбум Тиссью Групп" - дочерней компании АЦБК - на территории индустриального парка "Ворсино" (Калужская обл.) более 1,6 млрд руб.

Такое решение было принято советом директоров компании, состоявшимся в Вене.

По словам куратора проекта, от акционера - Pulp Mill Holding - советника по инвестиционной деятельности Владимира Крупчака, в инвестиционной сфере холдинг уделяет основное внимание областям с максимальным потенциалом для роста. Один из них - сектор СГИ, который сейчас наиболее востребован в Центральном Федеральном округе России. Поэтому Pulp Mill Holding принял решение инвестировать в новый завод на площадке, граничащей с Московской областью. Для производства продукции будет использовано чисто целлюлозное сырье Архангельского ЦБК, сертифицированное по международным стандартам ISO. Таким образом, Pulp Mill Holding обеспечит синергию предприятий холдинга, которая позволит группе оставаться высококонкурентой.

На промплощадке нового завода в "Ворсино" идут работы по нулевому циклу первой очереди. Выполнено 70% свайного основания, начат монтаж колонн на складе готовой продукции. Общая площадь завода составит более 60 тыс. кв. м.

Генеральным подрядчиком строительства по результатам тендера стало АО "ПСО-13" (Москва). Соответствующий договор был подписан 1 декабря 2016 г.

В 2017 г. все корпуса первой очереди должны быть построены, закончены работы по инфраструктуре (газ, электричество, канализация и т.д.).

Сдача первой очереди завода, включая пуско-наладочные работы, планируется во второй половине 2018 г. За это время будет выполнен весь комплекс строительно-монтажных, инженерных и отделочных работ, смонтировано и запущено производственное оборудование.

Реализация проекта поделена на два ключевых этапа. На первом этапе в Ворсино будут установлены бумагоделательная машина (БДМ) по производству тиссью-продукции производства Andritz AG (Австрия) мощностью 70 тыс. тонн тиссью-продукции в год, две линии конвертинга итальянского производства по производству туалетной бумаги и бумажных полотенец производственной мощностью 800 млн условных рулончиков туалетной бумаги в год.

Планируемая мощность нового завода по производству санитарно-гигиенических изделий и бумаги-основы для их производства ООО "Архбум Тиссью Групп" - 70 тыс. т СГИ в год с перспективой увеличения до 210 тыс. т продукции в год.

Объем инвестиций по первому этапу с учетом стоимости оборудования и работ - около 120 млн евро.

Запланированы значительные объемы налоговых платежей в бюджеты местного и федерального уровня.

Количество новых рабочих мест только на I этапе составит 350 чел.

На втором этапе (2019-2021 гг.) планируется увеличить производственные мощности завода до 140 тыс. тонн в год за счет установки второй бумагоделательной машины и дополнительных линий конвертинга по производству потребительской санитарно-гигиенической продукции, в том числе ориентированной на удовлетворение быстрорастущего спроса в сегменте HoReCa (общественное питание и гостиничный бизнес).

Новгородские власти готовятся к расчистке Ильменя.

В Новгородской области идет подготовка к началу мероприятий по рыбохозяйственной мелиорации на озере Ильмень. Работы планируется организовать в устье реки Ниша и воротках озерок, расположенных в Мстинской пойме.

Вопросы проведения мероприятий, направленных на улучшение гидрологических, гидрохимических и гидробиологических условий обитания рыб в озере Ильмень, обсуждались на совещании с участием представителей областного правительства, Северо-Западного теруправления Росрыболовства, ГосНИОРХ, местного филиала Главрыбвода и других учреждений, а также рыбопромышленников и рыбаков-любителей. Поручение «обеспечить проведение рыбохозяйственной мелиорации в пойме озера Ильмень и устьях рек Ниша, Ловать, Мста, Шелонь» дал президент Владимир Путин, посетив Новгородскую область в сентябре прошлого года.

Как сообщили Fishnews в пресс-центре регионального правительства, участники совещания ознакомились с представленным ГосНИОРХ научным обоснованием расчистки акватории озера и ряда рек области. Предложения по конкретным местам мелиорации с названием озерок, ериков, протоков, расположенных в Мстинской пойме, областной департамент природных ресурсов и экологии будет принимать до 27 февраля.

На совещании также поднимались вопросы о внесении в правила рыболовства для Западного бассейн изменений, устанавливающих дополнительные ограничения промысла на водоеме и новые требования к ставным и плавным сетям. Обсуждалась и возможность введения нулевого процента прилова ценных видов рыб в мережах в весенний период, но для такого решения необходимы дополнительные исследования, которые весной проведут сотрудники ГосНИОРХ при активном участии всех заинтересованных сторон.

Компания «ПЕТОН» подписала крупный EPSS-контракт на строительство завода СПГ в районе КС «Портовая» с немецкой компанией Linde.

Технологическая компания The Linde Group была выбрана Генеральным Подрядчиком проекта ООО «НИПИ НГ «ПЕТОН» в качестве Лицензиара для среднетоннажного комплекса по производству, хранению и отгрузке сжиженного природного газа (СПГ) в районе КС Портовая, расположенного на побережье Балтийского моря. Природный газ для сжижения будет поступать на завод с расположенной поблизости компрессорной станции, которая является частью трубопроводной системы «Северный поток» компании ПАО «Газпром».

Производительность завода по производству СПГ составляет 1,5 миллионов тонн в год.

«Проект предстоит реализовать в сжатые сроки – мы уверены, что залогом успеха является создание единого инжинирингового центра Петон и Линде, что обеспечит синергию лучших мировых практик и российского инжиниринга и науки», – приводятся слова генерального директора «Петон» Игоря Мнушкина в сообщении компании.

«Проект «Портовая СПГ», выполненный в сотрудничестве с российским инжиниринговым холдингом ПЕТОН, имеет для нас первостепенное значение, поскольку является еще одной вехой в развитии успешного стратегического сотрудничества между компаниями ПАО "Газпром" и Linde в области криогенной переработки и сжижения природного газа», - сказал Вольфганг Бюхеле, Генеральный Директор компании Linde AG.

На комплексе будет использоваться технологияLIMUM® компании Linde, многоступенчатый процесс сжижения со смешанным хладагентом, позволяющий добиться наилучшей в своем классе эффективности, с применением собственных патентованных спиральновитых теплообменных аппаратов.

По условиям контракта, заключенного с «НИПИ НГ «Петон», компания Linde выполнит базовое проектирование технологического решения и поставит оборудование и соответствующие комплектующие для криогенных установок комплекса. Обе компании уже успешно сотрудничают по другим проектам, таким как Амурский Газоперерабатывающий Завод (Амурский ГПЗ), расположенный на Дальнем Востоке. «Петон» имеет опыт в адаптации зарубежных технологических решений, проектировании и строительстве крупных проектов «под ключ» на территории России и в странах СНГ. Это дополняется опытом мирового уровня Linde Engineering (подразделение компании Linde) в части разработки и реализации патентованных процессов и решений на всей цепочке переработки природного газа.

В День защитника Отечества военнослужащие ЗВО дадут праздничный салют в 6 городах России

23 февраля военнослужащие Западного военного округа (ЗВО) в ознаменование Дня защитника Отечества дадут 30-залповый салют в 6 городах России из 200 орудий и салютных установок разного калибра.

Салюты, посвященные Дню защитника Отечества, состоятся в городах-героях и городах воинской славы Москве, Санкт-Петербурге, Туле, Смоленске, Воронеже и Калининграде.

Из салютных установок будет запущено в небо более 7 тыс. специальных фейерверочных зарядов и произведено более 2 тыс. залпов.

В зависимости от калибра и заряда используемые для салюта боеприпасы имеют собственные имена «Данко», «Сувенир», «Алиса», «Татьянин день», «Браслет» и др.

В Санкт-Петербурге традиционно артиллерийские залпы и фейерверки прогремят у стен Петропавловской крепости, при этом звуковое сопровождение праздничного салюта будет сопровождаться холостыми выстрелами из 12 дивизионных пушек Д-44.

К стрельбе из артиллерийских орудий и салютных установок будет привлечено более 400 военнослужащих ЗВО.

Пресс-служба Западного военного округа

В День защитника Отечества Северный флот покажет лучшие образцы ВВСТ в Мурманске и Североморске

23 февраля в честь Дня защитника Отечества в гарнизонах Северного флота (СФ) Мурманске и Североморске состоятся выставки вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ) и снаряжения, которые применяются военнослужащими СФ для выполнения поставленных задач.

В областном центре техника займет место на площади перед отелем «Азимут» и на улице Ленинградской, а в Североморске — на причальном фронте военного городка соединений надводных кораблей СФ, который на время откроют для посетителей.

На выставках будут продемонстрированы лучшие образцы современной военной техники, в частности, зенитные ракетные комплексы С-400, ракетные комплексы «Бастион», бронетранспортеры БТР-82А, беспилотные летательные аппараты, самоходные артиллерийские орудия «Нона», противотанковые пушки «Рапира», образцы инженерной техники и вездеходы, предназначенные для выполнения задач в Арктике.

Широко будет представлена система материально-технического обеспечения (МТО) флота, в том числе образцы военной формы одежды и обуви, арктические комплекты, рационы питания военнослужащих, полевая кухня и техника МТО. Большую экспозицию водолазной техники и снаряжения подготовит управление поисковых и аварийно-спасательных работ СФ.

В Мурманске также состоится театрализованное представление артистов драмтеатра, выступления Ансамбля песни и пляски СФ, самодеятельных коллективов города. Пройдёт дефиле музыкантов флотского военного оркестра.

Навыки рукопашного боя в Мурманске продемонстрируют морские пехотинцы, а в Североморске выступят военнослужащие арктической бригады.

На обеих выставочных площадках будет работать полевая кухня. Посетителей угостят горячей кашей с тушёнкой и чаем.

Традиционно состоится акция «Военная служба по контракту – твой выбор». Для желающих служить на СФ будет работать пункт приема граждан, где можно будет получить подробные консультации от специалистов военного комиссариата, сотрудников кадровых органов, написать заявление о поступлении на контрактную службу.

Представители основных объединений и соединений СФ ознакомят желающих с требованиями, предъявляемыми к кандидатам, и расскажут об условиях прохождения военной службы по контракту в конкретных подразделениях.

Пресс-служба Северного флота

Мотострелки ЗВО обезвредили условных диверсантов на учении в Ленинградской области

В мотострелковом соединении Западного военного округа (ЗВО), дислоцированном в Ленинградской области, проведена тренировка по уничтожению диверсионно-разведывательных групп (ДРГ) условного противника.

В ходе тренировки были отработаны вопросы обнаружения, скрытного наблюдения и ликвидации ДРГ.

По замыслу тренировки, при патрулировании территории были замечены признаки несанкционированной активности вблизи охраняемого объекта. С целью разведки и сбора данных военнослужащие провели скрытное наблюдение с использование приборов ночного видения и малогабаритных тепловизоров.

Был установлен боевой и численный состав ДРГ и принято решение о ее уничтожении.

Применением средств радиоэлектронной борьбы из строя были выведены средства связи условного противника, после чего по ДРГ был открыт огонь из крупнокалиберных пулеметов МТ-ЛБ и стрелкового оружия.

Пресс-служба Западного военного округа

Летчики-истребители ЗВО отработали перехват самолета условного противника

Летчики-истребители Западного военного округа (ЗВО) провели тренировки по перехвату условного нарушителя государственной границы.

По замыслу тренировки экипажи истребителей МиГ-29СМТ, выйдя в указанный район поиска, обнаружили самолета условного противника и отработали действия по его принудительной посадке на аэродром.

Учебно-тренировочные полеты прошли в ночное время на разных эшелонах высот и скоростях. В них приняли участие пилоты, заступающие на боевое дежурство в праздничные дни.

В период праздников на боевом дежурстве в ЗВО будут находиться более 2,5 тыс. военнослужащих.

Пресс-служба Западного военного округа

На Балтийском флоте начался лагерный сбор артиллерии сухопутных и береговых войск

На Балтийском флоте (БФ) начался плановый лагерный сбор артиллерии сухопутных и береговых войск. В мероприятиях боевой подготовки на нескольких полигонах в Калининградской области принимают участие более 400 военнослужащих, задействовано свыше 100 единиц боевой техники артиллерийского соединения БФ, артиллерийских подразделений мотострелковых частей, а также морской пехоты флота.

Военнослужащим предстоит выполнить свыше 150 различных огневых задач с применением самоходных пушек «Гиацинт», реактивных систем залпового огня «Град», самоходных гаубиц «Акация» и «Гвоздика», самоходных орудий «Нона», минометов «Поднос» и другого артиллерийского вооружения. Экипажи и боевые расчёты отработают действия на марше, выполнят нормативы по развёртыванию и занятию огневых позиций, их инженерному оборудованию и маскировке.

Цель сбора — поэтапное слаживание артиллерийских подразделений, совершенствование боевой выучки личного состава, повышение практических навыков командиров в управлении огнем при обороне и наступлении.

На полигонах военнослужащие поочередно проходят все этапы боевой учебы — от одиночной подготовки до выполнения огневых задач в составе подразделений.

Артиллеристы выполнят дневные и ночные стрельбы, а также зачетные упражнения контрольных стрельб в составе одиночных расчетов и батарей.

В заключение лагерного сбора с военнослужащими пройдет тактическое учения по управлению огнем артиллерии береговых войск БФ.

Основные усилия в подготовке артиллеристов будут сосредоточены на ведении разведывательно-ударных и разведывательно-огневых действий.

Пресс-служба Западного военного округа

В Санкт-Петербурге почтили память Героя Советского Союза генерал-полковника Константина Абрамова

Командование Военной академии материально-технического обеспечения (МТО) имени генерала армии А.В. Хрулёва, военнослужащие Санкт-Петербургского гарнизона и юнармейцы почтили память Героя Советского Союза генерал-полковника Константина Абрамова.

«Более 20 лет (с 1965 по 1986 год) Константин Николаевич возглавлял Военную академию тыла и транспорта, за это время значительно поднялся уровень успеваемости слушателей военного вуза, был образован научно-исследовательский центр, командно-инженерный факультет, открыты новые кафедры, началось обучение по новым специальностям», — сказал начальник академии МТО им. генерала армии А.В. Хрулёва генерал-лейтенант Андрей Топоров.

Он также отметил особый вклад Константина Абрамова в становление нынешней системы подготовки специалистов для системы МТО и его талант как военачальника и как учителя.

Возложение венков к могиле начальника Военной академии тыла и транспорта генерал-полковника Константина Абрамова на Серафимовском кладбище Санкт-Петербурга является доброй традицией в военном вузе и приурочено ко Дня защитника Отечества.

В памятном мероприятии принимали участие ветераны Вооруженных Сил и академии, служившие с генерал-полковником Абрамовым. Отдельный венок был возложен от отряда Юнармии школы № 16, посетивших данное мероприятие в рамках изучения истории Великой Отечественной войны.

Справочно:

Константин Николаевич Абрамов родился 25 апреля (8 мая) 1912 года в Санкт-Петербурге в семье рабочего. Окончил 10 классов и 1 курс вечернего автотранспортного института. Работал фрезеровщиком.

В Красной Армии с 1930 года. В 1933 году окончил Орловскую бронетанковую школу. С 1932 года служил в Ленинградском военном округе командиром взвода и роты. С 1937 года продолжал службу в Забайкальском военном округе командиром роты 7-й моторизованной бригады и помощником начальника штаба соединения. В январе 1939 года назначен командиром танкового батальона 11-й танковой бригады.

С 19 июня по 30 августа 1939 года майор Абрамов участвовал в боях против японских милитаристов на реке Халхин-Гол. Под его командованием 2-й танковый батальон (11-я танковая бригада, 1-я армейская группа) отличился в боях с противником. Комбат Абрамов К.Н. показал при этом образцы бесстрашия и героизма.

Звание Героя Советского Союза с вручением ордена Ленина майору Абрамову Константину Николаевичу присвоено 29 августа 1939 года, а после учреждения знака особого отличия ему вручена медаль «Золотая Звезда» № 128.

В 1941 году окончил Военную академию механизации и моторизации РККА.

Во время Великой Отечественной войны сражался с немецко-фашистскими захватчиками на Западном и Калининском фронтах в должностях заместителя командира 27-й и 70-й танковых бригад. После ранения в январе 1943 года в бою под Сычёвкой и излечения в госпитале полковник Абрамов возглавлял учебный бронетанковый центр.

В 1948 году окончил Военную академию Генерального штаба имени К.Е. Ворошилова. С 1965 по 1986 годы генерал-полковник К.Н. Абрамов — начальник Военной академии тыла и транспорта. С 1987 года — в отставке.

Скончался 21 июля 1998 года и похоронен в Санкт-Петербурге на Серафимовском кладбище.

Специалисты РХБ защиты ЗВО завершили подготовку к конкурсам Армейских международных игр «Белое солнце» и «Безопасная среда»

На полигонах в Ленинградской и Курской областях завершился лагерный сбор со специалистами войск радиационной, химической и биологической (РХБ) защиты объединений, соединений и воинских частей Западного военного округа (ЗВО).

В мероприятиях боевой подготовки приняли участие более 2 тыс. военнослужащих, было задействовано около 400 единиц вооружения, военной и специальной техники, в том числе новейшие машины химической разведки РХМ-6 (применяются для дистанционного обнаружения отравляющих и радиоактивных веществ), авторазливочные станции АРС-14КМ (применяется для специальной обработки вооружения и военной техники), термодымовая аппаратура ТДА-3 (применяется для постановки аэрозольных завес), а также реактивные пехотные огнеметы различных модификаций.

Основная цель лагерного сбора — совершенствование военнослужащими навыков полевой выучки, освоение современных образцов вооружения, военной и специальной техники, а также проведение отборочных этапов всеармейских конкурсов «Безопасная среда» (среди подразделений РХБ разведки) и «Белое солнце» (среди военнослужащих огнеметных подразделений).

Конкурс «Белое солнце» впервые в этом году будет проведен в рамках Армейских международных игр.

Пресс-служба Западного военного округа

В канун Дня защитника Отечества военнослужащие Балтийского флота получат жилищные субсидии

21 февраля в Доме офицеров Балтийского флота состоится торжественное собрание, посвящённое Дню защитника Отечества. В нем примут участие командование и личный состав объединения, ветераны, представители администрации Калининграда.

Во время праздничного мероприятия командующий Балтийским флотом вице-адмирал Александр Носатов вручит 10 военнослужащим свидетельства о предоставлении жилищной субсидии для приобретения или строительства жилья. Каждому из них на его банковский счёт будет перечислена денежная сумма в размере от 4 до 9 млн руб.

На Балтийском флоте жилищные субсидии являются популярной формой обеспечения жильем военнослужащих, имеющих право на его предоставление. Сегодня на них претендуют более 360 человек. В прошлом году субсидию получили около 320 военнослужащих флота, а сумма выплат составила более 1,7 млрд рублей.

Всего с 22 августа 2014 года, когда была выдана первая жилищная субсидия, за счет этой формы обеспечения жильем свой квартирный вопрос решили более 18 тыс. военнослужащих.

Одной из важнейших задач Министерства обороны является решение жилищных проблем военнослужащих и членов их семей. За последние пять лет число очередников в Вооружённых Силах сократилось почти втрое. Только за 2016 год около 114 тыс. военнослужащих стали обладателями постоянного и служебного жилья, из них 6,3 тысячи обеспечены жилищными субсидиями. Они позволяют гарантированно приобрести жильё по установленным нормам в любом субъекте Российской Федерации. При этом средняя сумма жилищной субсидии в 2016 году составила 5,7 млн рублей.

Пресс-служба Западного военного округа

На Архангельском ЦБК прошел инспекционный аудит системы цепочки поставок

В феврале 2017 г. в АО «Архангельский ЦБК» проведен первый после очередной ресертификации в 2016 г. инспекционный аудит цепочки поставок в соответствии с требованиями Forest Stewardship Council (Лесного попечительского совета), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Аудит проводил специалист ООО «НЭПКон» Артем Корнилов. По итогам проверки он вынес решение, что действующая в АО «Архангельский ЦБК» (код лицензии товарного знака — FSC-С002853) система соответствует требованиям стандартов FSC по сертификации цепочки поставок, контролируемой древесине и использованию товарных знаков, и посчитал возможным подтвердить действие имеющегося сертификата.

Архангельский ЦБК основан в 1940 г. Является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, бумаги и бумажно-беловых изделий. Единственный акционер — австрийская компания Pulp Mill Holding GmbH.

В Вологодской обл. создадут отраслевой координационный совет по лесному комплексу

В Череповецком лесомеханическом техникуме состоялось заседание круглого стола «Перспективные направления взаимодействия профессиональных образовательных организаций, лесопромышленных предприятий, Департамента лесного комплекса и Департамента образования Вологодской области».

Об это сообщает пресс-служба правительства региона.

В мероприятии приняли участие представители семи средних специальных учебных заведений региона, которые обучают по специальностям лесного комплекса, Мытищенского филиала МГТУ им. Н.Э.Баумана, почти 20-ти предприятий лесопромышленного комплекса региона.

Свои предложения по сотрудничеству с образовательными учреждениями высказали руководители крупнейших лесопромышленных предприятий — «Вологодские лесопромышленники», «Череповецлес», «Белый ручей» и др. Основными вопросами стали реализация профессиональных образовательных программ по укрупненной группе специальностей 35.00.00 «Сельское, лесное и рыбное хозяйство», целевое обучение студентов, организация производственной практики и трудоустройства выпускников, а также реализация дополнительных профессиональных программ (повышения квалификации и профессиональной переподготовки) для работников предприятий лесного комплекса, организация стажировок для педагогов на предприятиях лесного комплекса.

На заседании круглого стола принято решение о создании учебных полигонов по лесозаготовке и деревопереработке, на которых студенты смогут совершенствовать практические навыки при работе с техникой и оборудованием по заготовке и переработке древесины.

На территории Вологодской обл. осуществляют свою деятельность 50 крупных лесозаготовительных предприятий, 30 предприятий по производству пиломатериалов, восемь комбинатов по выпуску плитных материалов, 15 предприятий деревянного домостроения, 16 предприятий по выпуску биотоплива (пеллеты и брикеты), два целлюлозно-бумажных комбината. В настоящее время в области реализуется 22 приоритетных инвестиционных проекта в области освоения лесов (первое место по числу проектов в РФ).

В регионе функционирует сеть учебных заведений, подготавливающих специалистов лесной отрасли со средне-специальным образованием. Ведущими являются Череповецкий лесомеханический техникум и Сокольский лесопромышленный техникум. Также специалистов готовят в Устюженском, Вытегорском, Великоустюгском политехникумах, есть группа в Белозерском колледже.

В 2016 году филиал ПАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» обеспечил электроснабжение 12 площадкам агропромышленного комплекса региона. Как сообщили в отделе технологического присоединения предприятия, новые присоединения позволили обеспечить сельскохозяйственным и перерабатывающим производствам Псковской области в общей сложности 3,4 МВт. Это в два раза больше, чем в предыдущий период.

«Псковэнерго» предоставило необходимую мощность от подстанций 110-35 кВ в Усвятском, Новоржевском, Локнянском, Пушкиногорском, Пыталовском, Пустошкинском, Псковском и Печорском районах.

Выполнение технических мероприятий по созданию внешних схем электроснабжения позволили обеспечить необходимые условия для работы новых теплиц, овощехранилищ, зерносушилок и животноводческих комплексов. Наиболее крупными заявителями были ООО «ПсковАгроИнвест» и ООО «Великолукский свиноводческий комплекс».

Напомним, в 2014 году было подписано Соглашение о взаимодействии между Администрацией Псковской области и МРСК Северо-Запада по поддержке предприятий агропромышленного комплекса региона. В рамках его реализации предполагаются меры в части обеспечения электроснабжения местных сельхозпроизводителей.

Жил-был рынок лома…

/Rusmet.ru, Ковшевный Виктор/ 28-30 марта 2017 проходит 13-й ежегодный форум “Лом черных и цветных металлов”. За 13 лет так много изменилось, и так много добавилось проблем, что скоро можно будет рассказывать детям сказки “Жил-был рынок лома…”

1. Ситуация на российском рынке лома черных металлов по состоянию на 01 февраля 2017года. Экспертное мнение независимых переработчиков.

Изменения, которые произошли на российском рынке лома черных металлов, можно охарактеризовать одним словом – профицит. Что же привело к этой ситуации?

Совершенно неожиданно для всех участников рынка, американские поставщики лома черных металлов во второй половине января обвалили цены реализации на заводы в Турции, в результате чего буквально за две недели цена упала с 290 до 230 долларов, или в рублевом эквиваленте примерно на 3500 рублей. Это привело к необходимости, с одной стороны, снижения закупочных цен экспортерами лома в Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону, а с другой стороны, переориентацией потоков экспортного лома на внутренний рынок. С учетом средневзвешенного объема заготовки, этот поток можно оценить примерно от 100 до 150 тысяч тонн в месяц.

С 01 января 2017 года группа НЛМК полностью отказалась от поставок на сторону продукции Стойленского ГОКа, и весь объем окатышей полностью направили на собственные нужды. С учетом этого, а также дополнительной закупкой у Металлинвеста ГБЖ, заводы группы НЛМК пересмотрели планы по закупке лома на февраль месяц и ввели ограничения по объемам поставки от поставщиков, в среднем планы по закупке лома на заводы в Калуге и Новолипецке были снижены в 3 (ТРИ) раза. Дополнительно на принятие такого решения повлияли хорошие складские запасы лома. Это привело к образованию избыточного объема, который металлоломщики попытались предложить к покупке другим заводам.

Абинский ЭМЗ. В феврале месяце на заводе остановлена печь, проводятся работы по её замене на новую. Завод полностью прекратил закупки лома, поставщики, коорые ехали в этом направлении, переориентировались на Новороссметалл. Избыточное предложение привело к снижение цен на лом, на это наложилось непростое финансовое состояние завода в текущем моменте – просрочка платежей и нехватка денежных ресурсов. Ряд поставщиков вынужден был остановить поставки лома из-за невозможности получения оплаты за него.

Группа ТМК. Данные заводы в целом характеризуются плохой платежной дисциплиной, ситуация с оплатами в январе привела к тому, что ключевой поставщик заводов группы ТМК вынужден был остановить поставки лома. Это следующий объем лома, который предлагается рынку.

Белорусский металлургический завод. Объемы потребления лома на заводе остались неизменными, планы не корректировались. Однако оплаты, просрочка по которым достигает года, не делают этот завод интересным с точки зрения нормальной работы.

ОМК. Планы по заводу не корректировались, с точки зрения платежной дисциплины завод зарекомендовал себя как надежный партнер. Однако, учитывая общую ситуация с избытком лома, завод согласует поставки лома только из определенных областей, от покупок лома из более отдаленных регионов завод отказывается.

Северсталь. Ситуация аналогичная ОМК. Сейчас завод имеет возможность выбирать, от кого осуществлять покупки лома, и активно использует её.

ММК. Завод покупает лом абсолютно в рамках установленных планов, дополнительные объемы не нужны. С конца февраля они запускают стоящую на ремонте доменную печь, что сразу резко снизит потребность завода в закупках лома.

Учитывая все факторы, заводы ведут постоянное снижение цен, по общим регионам (центр) снижение идет равномерное, по остальным областям заводы либо отказываются от поставок, либо резко обваливают цены.

Резюмируя:

Первая основная проблема – неплатежеспособность заводов.

Вторая проблема – введение лимитирования на объемы поставляемого лома.

Третья проблема – падение экспорта.

Как итог – образование на рынке избыточного объема лома, который ломосборщики не имеют возможности реализовать.

2. Глобальные проблемы на законодательном уровне

В Год экологии проблемы растут, как снежный ком. Cтавится под вопрос существование всей отрасли. Наличные и закрытие счетов, НДФЛ, новые требования к ККМ, новый таможенный кодекс, споры с ФТС, изменение профилей риска. В дополнение депутаты, связанные с крупнейшими должниками ломопереработчикам, через день придумывают инициативы то о запрете экспорта лома, то о возврате НДС.

Без объяснения причин Банк за один день может заблокировать счета переработчика металлолома или повысить процент за снятие наличных. Эта проблема появилась в 2015, но в последнее время становится непреодолимой и ведёт к тотальному разрушению отрасли переработчиков вторичного сырья. Такие же проблемы есть у сельхозпроизводителей, а вскоре начнутся у других переработчиков вторсырья.

В основе сложившейся ситуации лежит Закон о противодействии отмыванию и финансированию терроризма . Этот закон заставляет автоматически относить ломопереработчиков к высокорискованным компаниям. Между тем, 80% поступлений лома обеспечивают физлица, поэтому даже у добросовестных компаний доля наличных денег в обороте высокая.

Позиция банков вполне объяснима: руководство несет уголовную ответственность, если факт обналичивания будет установлен.

Для соблюдения действующего законодательства и недопущения уничтожения отрасли перерабртчиков. А за ней, по цепочке, и создания крайне неблагоприятной ситуации в других отраслях промышленности найдено несколько решений. Переход на пластиковые карты не решает проблему, карты также быстро блокируют. Предлагается наделить функциями государственного агента НП НСРО «Руслом.ком», как организацию, ведущую реестр добросовестных участников рынка и имеющей все возможности для предоставленю банкам достоверных данных о клиентах этой отрасли. За годы отработан мехаизм отслеживания соответствия материальных и финансовых потоков, что банкам и нужно. В настоящее время в рестр входит уже более 3000 компаний.

Существует понимание, что рынку нужны все компании: и большие, и маленькие. Главное – честность, одинаковые и справедливые условия.

3. Что нового на ломовом форуме? Новые рынки для переработчиков

Форум рассказывает не только о проблемах. Переработчикам требуются осваивать новые рынки. Это макулатура, пластик… На форуме пройдет 10 разных тематических конференций – доступ у делегатов есть ко всем мероприятиям.

Самым интересным является рынок электронного лома. Потому что в ближайшие 10 лет вырастет в 70 раз! Не говоря о том, что уже сегодня Япония готова скупать все объемы от российских переработчиков. В рамках традиционного форума переработчиков лома первые два дня, 28-29 марта 2017, проходит 2-ой Евразийский Конгресс «Решения для Oтходов Электро- и Электротехнического Оборудования» при поддержке AURUBIS и патронаже Посольства Швейцарии. Организаторы: SMART RESOURCES, РУСЛОМ.КОМ.

Конгресс представит наилучшие доступные технологий (НДТ) из Японии и Швейцарии и других стран, являющихся лидерами по переработке отходов. Деловая программа представляет практическую значимость, в связи с тем, что согласно 458-ФЗ с текущего года начали действовать нормативы утилизации в отношении производителей и импортеров электронной техники. Стремительно формируется новый рынок c потенциалом роста до 100 млрд.руб./год. Основные темы Конгресса: реализация законодательства о нормативах утилизации электронной и бытовой техники; Что выберут производители: экосборы или оплату за утилизацию переработчикам? Ситуация в сфере ОЭЭО в ЕАЭС; Переработка ПХБ; Сбор ОЭЭО, гео-социальный сервис “УБЕРИ!”; 2 Круглых стола на темы: Межотраслевой круглый стол по экологическим сборам и расширенной ответственности производителей (РОП); Платежная экологическая система: снижение рисков производителей и импортеров.

4. 30 марта 2017 г в рамках форума проходит Международный практический семинар «Металлургические мини-заводы и электросталеплавильные производства» .

Семинар поможет потенциальным инвесторам избежать повторения типовых ошибок, а существующим заводам - улучшить свою работу. Это управление рисками потерь от операций с металлоломом – сегодня заводы в России теряют до 3500 руб.на 1 тонну. Это рентабельность Мини-заводы vs. Комбинаты – интересная ситуация, в связи с тем, что резко выросли цены на коксующийся уголь, из-за чего выросли цены на чугун, а значит - выросла привлекательность лома. Это case-stady «Модернизация мини-завода. Наилучшие доступные технологии» - очень интересная тема, в связи с тем, что в России давно назрела тема строительства мощностей по производству спецсталей.

5. Формат участия в форуме

Мероприятие впервые пройдет три дня. Очень насыщенная программа, поэтому ряд сессий идет параллельно друг другу. Организаторы приветствуют делегации, для которых – специальные условия участия. Официальный сайт: http://lom.rusmet.ru . Телефон оргкомитета +7-495-980-0608

МГУ им. адм. Невельского по праву может гордиться своими выпускниками

Впервые выпускник-краснодипломник с Дальнего Востока специальности «Безопасность информации и телекоммуникационных систем» физико-технического факультета Морского государственного университета имени адмирала Г.И. Невельского Д. Хохлов принят на работу в самую известную российскую компанию в этой сфере «Лаборатория Касперского», где до этого он проходил преддипломную практику. Это демонстрирует значительно возросший уровень подготовки, причем за короткий срок, специалистов по информационной безопасности в Морском университете.

У физико-технического факультета кафедры «Информационная безопасность телекоммуникационных систем» Университета в этом году по-настоящему «звездный выпуск». Из 15-ти молодых специалистов – семеро завершили обучение на «отлично» и получили «красные дипломы». С отличным завершением учебы выпускников поздравили ректор и преподаватели Университета.

Самое замечательное, что все молодые специалисты уже имеют работу по специальности. Ведь, начиная со второго курса, каждый из них во время практики работал в какой-либо компании, выполняя задания по информационной безопасности.

А 17 февраля в Морском университете чествовали профессоров, преподавателей, сотрудников, а главным образом – выпускников электромеханического факультета (ЭМФ), получивших дипломы ровно 50 лет назад.

Торжественное собрание в честь 50-летия первого выпуска ЭМФ состоялось в актовом зале университета. В своем поздравлении ректор Университета С. Огай отметил, что на протяжении десятилетий ЭМФ является одним из самых успешных факультетов вуза, обладающим прочной научно-образовательной базой для подготовки высококлассных специалистов в соответствии с меняющимися потребностями морского флота.

По случаю юбилейной даты состоялась торжественная церемония награждения сотрудников кафедр факультета, проведенная деканом ЭМФ С.В. Глушковым. За многолетний плодотворный труд памятным знаком «Г.И. Невельской» награждены профессор кафедры электрооборудования и автоматики судов А. Панченко, зам. декана ЭМФ по учебной работе А. Крюкова, директор морского инновационного комплекса Д. Буров, профессор кафедры А. Бурков. Также профессорам, преподавателям и студентам вручены грамоты ректора.

Благодарности за поддержку Фонда целевого капитала Морского университета удостоен курсант 3 курса ЭМФ Чинь Куок Винь, гражданин Социалистической Республики Вьетнам.

Главными героями праздника в этот день были первые выпускники ЭМФ 1965 года.

От лица однокурсников с воспоминаниями и напутствиями молодым электромеханикам выступили М. Джура, ветеран морской флотилии ДВО РАН, и В. Корсков, ответственный секретарь Дальневосточного отделения комиссии РФ по делам ЮНЕСКО.

Юбиляров сердечно поздравили ректор и преподаватели Университета. По традиции в честь выпускников факультета был организован концерт.

Растет интерес школьников к морскому инженерному образованию

В новом году в Морском государственном университете имени адмирала Г.И. Невельского продолжилась активная и целенаправленная профориентационная работа со школьниками разных возрастных групп.

Детский центр «Мореход» провел «Неделю профориентации» для учащихся младших классов общеобразовательных учреждений Владивостока. Она прошла в университете впервые в таком широком масштабе. За неделю с морским вузом познакомились ребята с 1 по 5 классы нескольких школ Владивостока и лицея МГУ им. адм. Г.И. Невельского. Целью этого масштабного проекта было знакомство учащихся с самого раннего школьного возраста с морской профессией, формированию у них представлений о морских специальностях.

Целая серия мероприятий для старшеклассников со всего Дальнего Востока прошла на базе «Приморского Артека» – Всероссийского детского центра «Океан». Для ребят, которые собрались на смену «Приморский интеллект», была организована Ярмарка вузов и Чемпионат интеллектуальных игр. Активное участие в этой программе приняла делегация сотрудников, курсантов и студентов МГУ им. адм. Г.И. Невельского. На Ярмарке вузов презентационную площадку Морского университета представляли курсанты судомеханического факультета Р. Кочнев, В. Филиппов, А. Дмитриев, курсанты электромеханического факультета А. Калиберда, В. Вощевоз и студенты физико-технического факультета Д. Ляпунов и А. Пивоварова. Около 600 ребят познакомились со специальностями, которые можно получить в Морском университете, им вручили буклеты, университетскую газету и книги, рассказывающие о профессии моряка.

Большой интерес у ребят из «Океана» вызвала Площадка проб и открытий «Ты нужен Приморью», на ней они познакомились с перспективными профессиями, востребованными в регионе. Курсанты и студенты МГУ им. адм. Г.И. Невельского представили одни из самых востребованных специальностей «Судовождение» и «Безопасность информации и телекоммуникационных систем». Под руководством сотрудников центра «Абитуриент» делегацию Морского университета представляли курсанты судоводительского факультета Юрий Мельник, Андрей Егоров, Во Куант Зуй, студент физико-технического факультета Дмитрий Ляпунов.

Более 100 школьников Центра «Океан» посетили площадку, на которой курсанты не только рассказывали, но и показывали, как определить координаты места в открытом море. Познакомили с практическими умениями, как не зависеть от электроники, которая может подвести в самый неподходящий момент, на примере работы с секстантом. С помощью этого прибора и карт курсанты дали школьникам мастер-класс по определению координат без использования источников энергии.

А затем приветливо распахнул свои двери для будущих абитуриентов МГУ им. адм. Г.И. Невельского. Как единодушно отметили деканы факультетов, заведующие кафедрами, преподаватели технических дисциплин и инструкторы тренажеров, что такой повышенный интерес старшеклассников и их родителей к морским инженерным специальностям они впервые увидели за последние несколько лет.

Целенаправленную подготовительную работу к этому мероприятию провели сотрудники центра «Абитуриент». Их профориентационные поездки по школам не только Дальнего Востока, но и Сибири дали свой положительный эффект. Раньше всех прибыли в университет ребята и их родители из Арсеньева и поселка Шкотово, где совсем недавно побывали представители университета.

В этот день Морской университет посетило много ребят выпускных классов из гимназий и школ Владивостока, Артема, Находки. Приготовленные буклеты, проспекты, газету «Меридиан» курсанты и студенты, которые были волонтерами на мероприятии, вручали каждому посетителю прямо у входа в корпус. Заинтересованно смотрели гости на плазмах и мониторах видеоролики об университете, о плавательной практике курсантов на ПУС «Надежда», о занятиях в аудиториях.

Очень интересными оказались экскурсии по кафедрам, которые проводили курсанты судоводительского, судомеханического и других факультетов. Буквально по целому часу оставались старшеклассники на тренажерах, не в силах оторваться от штурвала. Заинтересовал их и обновленный «Тренажер радиолокационной подготовки», позволивший им вблизи познакомиться с условиями работы вахтенного штурмана.

А тренажер машинного отделения так увлек ребят, что они, затаив дыхание, слушали целую лекцию доцента кафедры эксплуатации автоматизированных судовых энергетических установок А. Панасенко о трудной, но такой востребованной и интересной работе судового механика.

Повышенным интересом со стороны девятиклассников и их родителей пользовались Морской и Морской технологический колледжи университета. И у каждого из жаждущих узнать о поступлении на среднее профессиональное обучение было очень много вопросов. Сотрудники колледжей добросовестно подготовились к такому наплыву родителей и сумели всем уделить внимание и ответить на вопросы.

Факультет управления морским транспортом и экономики привлекал ребят анонсом о том, что в университете есть военная кафедра, которая готовит лейтенантов запаса по ВУС «Организация воинских сообщений и военных перевозок». Ребятам обстоятельно рассказывали, что управление морским транспортом – всегда востребованная специальность в портах Дальнего Востока.

Организованные группы экскурсантов побывали не только на кафедрах и тренажерах, но и в музее Морского университета, где познакомились с историей развития морского образования в Приморском крае.

Школьники задавали курсантам и студентам много очень конкретных вопросов, демонстрировали заинтересованность в получении информации об условиях поступления в университет.

Итогом этой многогранной профориентационной работы стало знакомство многих школьников из разных регионов Дальнего Востока с профессией моряка и специальностями, которые востребованы на предприятиях морской отрасли региона.

День студенческих отрядов отметили в Волжском университете водного транспорта

17 февраля вся студенческая Россия от Калининграда до Владивостока отмечала день РСО. Не стал исключением и Волжский государственный университет водного транспорта.

Еще в 2004 году в вузе появляется первый отряд педагогического профиля с названием "Бриз", который функционирует по сей день, а с 2016 года Штаб студенческих отрядов ВГУВТ начал развивать транспортное направление. Благодаря активной работе численность отряда увеличилась с 40 до 100 человек, в декабре начал активную деятельность отряд проводников на РЖД.

С этого года начинает свою работу новый профильный отряд – гордость вуза: сервисный отряд "Маяк", участники которого готовятся работать в судоходных компаниях ООО "ВодоходЪ" и ООО "ГАМА". В дальнейшем Штаб планирует открывать инженерно-научный отряд по сооружению водоходных макетов.

В большую перемену в холле актового зала был организован флешмоб, посвященный дню РСО. После в университете зазвучали традиционные для студотрядов песни под гитару.

В это время командиры студенческих отрядов университета встретились с ректором И. Кузьмичевым, который, как и многие представители администрации вуза и преподавательского состава в прошлом был активным участником этого движения. Он встретил гостей в целинке, угостил пирогами и вкусным чаем.

Ректор поделился со студентами своими мыслями о будущем движения и воспоминаниями о своей деятельности на посту командира штаба РСО «Иркутск». В 80-е годы эта система была очень четко отлажена. В каждой области находился штаб, которому подчинялись несколько районных отрядов под руководством зональных командиров. В те годы И. Кузьмичев был командиром отряда от ГИИВТа. Студенты вуза трудились тогда в порту Осетрово (Якутия), занимались перегрузкой различных грузов, необходимых для завершения работ по строительству инфраструктуры БАМа. Это была ответственная работа, потому что сложность работ по перегрузке была почти производственная. Студенты работали на погрузчиках, пройдя перед этим специальные курсы в институте. Вспоминаются не только тяжелые трудовые будни, но и замечательные моменты отдыха на природе, общения со сверстниками из разных регионов, фестивали, концерты, выезды в тайгу с палатками. Отряд ГИИВТа был награжден Красным Знаменем.

Студенческие отряды по-прежнему важны и актуальны. И руководство ВГУВТ готово оказывать содействие в развитии РСО.

ВЕЛИКОЛУКСКИЙ СВИНОВОДЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС (ВСК) НАЧИНАЕТ СТРОИТЕЛЬСТВО ПЕРВОГО В ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ ЗАВОДА ПО ПРОИЗВОДСТВУ БИОГАЗА

Это новейшая технология для ВСК и для российских регионов, т.к. переработка отходов животноводства в биогаз в России пока развита слабо.

Сырьем для производства биогаза являются любые органические отходы, включая побочные продукты сельскохозяйственного производства. При создании подобных цехов необходимо заранее рассчитать количество того или иного сырья и создать правильную пропорцию. Например, получать биогаз из птичьего помета довольно проблематично. Из отходов свиноводческих фирм наоборот получается хороший «зеленый газ».

По оценке специалистов, сегодняшние мощности ВСК позволяют получать 47,5 миллионов кВт электроэнергии и до 20 млн кВт тепловой энергии в год за утилизацию своих отходов. Это позволит обеспечить не только все потребности самого предприятия, но и поставлять электроэнергию в ближайшие населенные пункты.

Кроме того, крайне востребованы окажутся и сопутствующие продукты производства: органические удобрения повышенного качества, такие как азотные удобрения и струфит, а также очищенная вода, которая будет использоваться для собственных нужд предприятия.

Технология производства биогаза уже давно известна во всем мире. В Европе на любом агропромышленном холдинге отходы не только утилизируются, но еще и приносят доход в виде электричества, тепла или просто баллонного биогаза. Во многих странах производители биогаза имеют возможность поставлять свой продукт в магистральную газовую сеть. При этом они получают дополнительные бонусы от государства как поставщик «зеленой энергии».

В России же, к сожалению, до недавнего времени к отходам сельского хозяйства относились довольно просто и не штрафовали за вывоз их на поля или полигоны. Сейчас ситуация начинает меняться и наши компании задумываются об экологии. Развитие биогазовых технологий в сельском хозяйстве принесет только бонусы российской промышленности, энергетике и населению.

Минприроды Карелии выставило на аукцион лесной участок в Приладожье

Министерство по природопользованию и экологии Карелии объявило о проведении аукциона на право заключения договора аренды лесного участка в Сортавальском районе для осуществления рекреационной деятельности. Лесной участок площадью чуть более гектара располагается на территории 127 квартала Ладожского участкового лесничества. Участок лесфонда сдается в аренду на 20 лет.

Аукцион назначен на 24 марта. Начальный размер годовой арендной платы составляет 92,5 тысячи рублей.

Самые маленькие квартиры в городах-миллионниках.

На кризисном рынке решающую роль для покупателей недвижимости играет не столько цена «квадрата», сколько общий бюджет покупки. Специалисты федерального портала «Мир квартир» составили рейтинг самых маленьких квартир в России, а значит, наиболее доступных по стоимости.

Малогабаритные студии теперь есть даже в элитном сегменте. Впрочем, студиями чаще называют метры именно в новостройках, а на вторичном рынке – это старые добрые «гостинки», «малосемейки» или даже комнаты, переделанные в отдельные квартиры. Покупатели подобного жилья исходят из принципа «маленькое, но свое!».

Именно под таким девизом в Перми продается компактная квартира в доме малосемейного типа общей площадью всего 14 кв. м. Комната 9 кв. м, зона кухни 1 кв. м, имеется санузел с душевой кабиной и небольшая кладовка. Цена вопроса – 950 тыс. рублей.

Еще дешевле – за 840 тыс. рублей – можно купить «эксклюзивный вариант» с отличным ремонтом в Воронеже: 15 кв. м, пластиковое окно, натяжной потолок, фактурная штукатурка на стенах, кафель в санузле.

Квартиру гостиничного типа площадью 15 кв. м (комната 8 кв. м, кухня 3 кв. м), но уже за 1,2 млн рублей можно приобрести в Ростове-на-Дону. В описании подчеркивается отличное состояние жилья, упоминаются все те же пластиковые окна и плитка в совмещенном санузле.

В Красноярске за 800 тыс. рублей выставлена на продажу «гостинка» с ванной. Похоже, это единственное сантехническое оборудование, что поместилось все на 15 кв. м, поскольку далее в описании речь идет об отличном дворе и хороших соседях.

В Самаре продается однокомнатная квартира с раздельным санузлом. Судя по параметрам (общая площадь 14,9 кв. м, жилая – 12,5 кв. м, кухня – 2,4 кв. м), раздельный санузел вынесен за пределы «квартиры». При более пристальном изучении объявления выясняется, что предлагаемые «метры» располагаются на втором этаже нежилого двухэтажного здания (на первом этаже – магазин). Статус неизвестен. Стоимость – 990 тыс. рублей.

Аналогичное жилье под видом малогабаритной квартиры (а по факту – комната в бывшем помещении ЖЭКа) продается в Челябинске. В помещении 14,6 кв. м есть душевая кабина и вывод под стиральную машину, туалет – на этаже общего пользования. Статус жилья, как и в предыдущем случае, неизвестен. Стоимость – 600 тыс. рублей.

Еще одно предложение, явно не имеющее статуса жилого помещения, продавец называет мини-студией и предлагает использовать как квартиру или косметический кабинет. Оно расположено в Новосибирске, на первом этаже жилого дома. Общая площадь 12 кв. м, комната 9 кв. м, кухонная зона 1 кв. м, есть совмещенный санузел. Цена – 840 тыс. рублей.

«В любом российском миллионнике можно найти комнаты (преимущественно в общежитиях) и нежилые помещения, оборудованные санузлом и кухонной зоной, которые продаются как квартиры гостиничного типа, – замечает Павел Луценко, генеральный директор портала. – Они стоят дешевле полноценных «однушек» и студий, поэтому раскупаются относительно неплохо, даже несмотря на свой сомнительный статус».

В Санкт-Петербурге предлагают по документам долю в квартире, а по сути – студию с отдельным входом. За 1,299 млн рублей обещают полноценное жилье на 16 кв. м с кухней и санузлом с душевой кабиной, документы об узаконенной перепланировке, питерскую прописку, качественный ремонт и «ощущение как на даче».

Одна из самых маленьких в стране квартир гостиничного типа нашлась в Казани на 5 этаже 5-этажного кирпичного дома. Ее площадь всего 12,6 кв. м, а стоимость почти питерская – 1,25 млн рублей. Компактное пространство включает выделенную кухонную зону и санузел с душем-поддоном.

Однако все рекорды минимализма побила столица. Стать москвичом, оказывается, можно за 1,9 млн рублей, купив студию площадью 11 кв. м со своей кухней и санузлом. Прописку обещают сразу после получения свидетельства о собственности.

Крохотные квартиры нашлись и в других миллионниках. Так, в Уфе размер самой маленькой квартиры составил 11,2 кв. м, в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде – 14 кв. м, в Волгограде – 17 кв. м, в Омске – 17,6 кв. м.

«Компактные квартиры-студии – один из самых ликвидных продуктов на сегодняшнем рынке, – говорит Павел Луценко. – Площадь таких объектов начинается от 13-16 кв. м, средний бюджет покупки в зависимости от региона – от 800–1200 тыс. рублей. Несмотря на более высокую цену квадратного метра, итоговая стоимость жилья все равно выходит меньше стоимости той же полноценной «однушки». Мини-квартиры интересны и с инвестиционной точки зрения, и как способ получения дохода от аренды. Не говоря уже о том, что это оптимальный формат для студентов, молодых бездетных пар и одиноких людей. Главное при покупке – убедиться, что помещение имеет статус жилого».