Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Собака на Сене

Total не хочет уступить Shell место в «Штокмане»

Алексей Гривач

Несмотря на то что срок действия акционерных соглашений «Газпрома» с французской Total и норвежской Statoil по освоению Штокмановского месторождения истек, консорциум не развалился, как того следовало ожидать. Продолжаются переговоры о новом формате сотрудничества. Как стало известно «МН», Total отказывается покинуть проект или снизить свою долю, что создает сложную юридическую коллизию в отношениях между партнерами.

Сейчас идут «консультации по конфигурации и условиям реализации Штокмановского проекта, завершение которых мы ожидаем к началу осени», — сообщил в пятницу журналистам глава «Газпрома» Алексей Миллер, после чего отправился в летний отпуск до конца августа. Ранее он говорил, что новое соглашение акционеров по «Штокману» будет подписано до конца июня. Затем после собрания акционеров «Газпрома» 30 июня пообещал завершить переговоры «буквально на следующей неделе». Но ситуация оказалась сложнее, чем ожидалось.

«Проблема заключается в том, что Total не хочет уходить из проекта», — говорят источники «МН», знакомые с ходом консультаций. Более того, французы на всех переговорах заявляют, что собираются сохранить блокирующий пакет. Хотя «Газпром», по информации «МН», практически договорился с англо-голландской Shell о том, что она заменит Total в роли стратегического партнера в «Штокмане».

Напомним, что еще в конце июня источник в «Газпроме» заявлял, что Statoil «направила в «Газпром» письмо. Там говорится, что компания готова участвовать в партнерстве по Штокмановскому проекту, в котором основным иностранным партнером будет компания Shell, и предлагает «Газпрому» начать трехсторонние переговоры по этому вопросу» (см. «МН» от 25 июня). Но Total заняла оборонительную позицию и отказывается уступить место в проекте. Хотя, после того как 1 июля действие акционерного соглашения с Total истекло, можно учредить новый консорциум для освоения «Штокмана». Но это крайняя мера, на которую не хочет идти ни «Газпром», ни Shell, которая работает с французами в других проектах по всему миру.

Изгнание Total, с одной стороны, грозит ухудшением отношений между Москвой и Парижем, что явно пока не входит в планы Кремля. С другой —это потеря времени и юридические риски. Использовать опыт и интеллектуальную собственность, накопленную за четыре года, — период подготовки проекта, будет невозможно или по крайней мере весьма затруднительно. В то же время позиция Total практически не оставляет «Газпрому» маневра для мирного урегулирования ситуации, поскольку сохранение «статус-кво» в «Штокмане» обернется замораживанием проекта на неопределенный срок.

В 2007 году «Газпром» подписал сначала с Total, а затем с норвежской Statoil соглашения по первой фазе разработки гигантского месторождения в Баренцевом море с запасами свыше 3,7 трлн кубометров. Стороны учредили в Швейцарии компанию специального назначения Shtokman Development (SDAG). «Газпром» получил 51%, французы — 25% (блокпакет с соответствующими правами), норвежцы — 24%. SDAG должна была разработать проект добычи 23,7 млрд кубометров газа в год в течение 25 лет в качестве сервисной компании-оператора. Собственником ресурсов оставался бы «Газпром». По истечении 25 лет вся созданная инфраструктура должна была перейти в собственность российского концерна. То есть первая фаза включала в себя добычу около 600 млрд кубометров газа.

Окончательное инвестиционное решение несколько раз откладывалось, а действие соглашений между акционерами SDAG продлевалось. Параллельно Total стала крупным совладельцем «Новатэка» и стратегическим партнером этой компании в проекте «Ямал СПГ», который явно конкурирует со «Штокманом» за рынки сбыта и финансирование.

В последний раз отсрочка была предоставлена в апреле 2012 года до конца второго квартала. Партнеры договорились за это время разработать новое соглашение. В то же время «Газпром» начал переговоры с новым потенциальным участником консорциума — англо-голландской Shell, хотя официально ни те ни другие так и не признались в этом.

За время работы над проектом на предынвестиционной стадии акционеры SDAG вложили около $1,5 млрд пропорционально своим долям. Доля французов составляет около $375 млн. Вопрос компенсации этих затрат также одна из проблемных точек во взаимоотношениях между участниками штокмановского консорциума. «Газпром» не хотел бы возмещать эти средства, а если все же придется, то намерен переложить выплату компенсации на нового участника (Shell).

Получить официальные комментарии компаний, участвующих в переговорах, не удалось.

Проект на дороге к храму

Почему в «новой Москве» не будет модульных церквей

 Иоланта Качаева

Строить церкви в «большой Москве» станут по-новому. Строительство храмов должно закладываться уже при проектировании новых жилых районов, считают чиновники и архитекторы. Такое решение снизит стоимость возводимых объектов, а также поможет избежать конфликтов с местными жителями. В «новой Москве» также скорее всего откажутся и от возведения модульных храмов, за строительство которых выступают представители Русской православной церкви.

В пятницу, 13 июля, в Мосгордуме епископ Воскресенский Савва, управляющий викариатством новых территорий Москвы, предложил включить новые территории столицы в программу строительства 200 православных модульных храмов, потому что, по его словам, там ощущается острая нехватка культовых зданий. Народные избранники предложили альтернативный вариант приближения церкви к населению новых территорий.

Что построят

Как рассказал «МН» председатель думской комиссии по делам общественных и религиозных организаций Антон Палеев, проектирование храмов одновременно с новыми жилыми комплексами позволит избежать конфликтов с жителями. Ведь каждый покупатель квартиры в «новой Москве» может выбрать удобное для себя жилье рядом с храмом или вдали от него заранее, до начала строительства. Такой вариант планирования также заметно снизит стоимость возводимого объекта, ведь отпадет необходимость согласований, которые требуются при строительстве церквей в густонаселенных районах города.

Как сообщил «МН» Игорь Каневский, руководитель пресс-службы депутата Госдумы РФ Владимира Ресина, изменений числа храмов в рамках реализации «Программы-200» пока не вносилось. «Несмотря на то что территория Москвы заметно увеличилась, мы возводим храмы только в границах исторической Москвы», — сказал Каневский. Однако он отметил, что москвичи постоянно обращаются к Ресину с просьбой построить храм в том или ином районе города.

Палеев объяснил, что от модульных храмов, которые строят сейчас в спальных районах столицы, на новых землях скорее всего откажутся. В Подмосковье иной архитектурный стиль, кроме того, новые будут строить на свободных площадках, поэтому у архитекторов появится больше свободы при создании проекта.

Андрей Анисимов, главный архитектор Товарищества реставраторов, уверен: возводить церкви на новых территориях будет намного проще. В старой Москве храм поставить сложно. «Кажется, вот участок земли, строй. А начнешь копать — тут газ высокого давления, тут секретный кабель, а здесь — особо охраняемая природная территория», — поделился опытом Анисимов.

«Новой Москве» нужно больше храмов. Ведь сюда переедут люди из исторического центра», — считает отец Сергий, настоятель Троицкого храма в поселке Мосрентген Новомосковского административного округа столицы. Церковь XVII века, в которой он служит, была разрушена, восстанавливалась с 1990-х. По его словам, в Мосрентгене пока хватает и одной этой церкви. Новые храмы нужны в тех районах, где строятся большие жилые кварталы, к примеру, в Ватутинках, в поселке Московский.

Сколько нужно храмов

Жители поселка Московский еще осенью 2011 года собрали порядка трех тысяч подписей за строительство православного храма. По мнению активиста местной православной общины Алексея Суворова, на присоединяемых к Москве территориях строительство храмов в каждом новом микрорайоне должно быть заложено на стадии проектирования, также необходима разработка своей программы строительства быстровозводимых храмов шаговой доступности в новых коттеджных поселках. Активисты из Московского хотят, чтобы их новый храм стоял не на отшибе, а как можно ближе к жилым домам.

В сельском поселении Краснопахорское три старинных действующих храма, по словам главы сельской администрации Елены Гущиной. Один из них — Михайло-Архангельский в деревне Былово — не закрывался никогда. По словам Гущиной, жителям достаточно этих действующих церквей. В Троицке уже три года строится новый храм, две действующие церкви — деревянная в самом Троицке и старый храм в селе Богородское, рассказала пресс-секретарь главы администрации Ксения Дюкова.

Ранее епископ Савва заявлял, что на новых территориях планируется образовать три благочиннических округа. В границах Ленинского района — Ильинское благочиние, включающее городской округ Щербинка, в Подольском районе — Никольское, а в Наро-Фоминском — Одигитриевское благочиние. По данным РПЦ, здесь действует 54 храма, в которых служат 60 священников. Наа одну церковь приходитсяоколо 4,35 тыс. человек. Депутат Палеев считает, что число храмов в будущем, возможно, увеличится вдвое.

Начало Олимпийских игр болельщики традиционно ждут с замиранием сердца. В отличие от мировых первенств, которые в большинстве своем случаются ежегодно, Олимпийским играм предшествует томительное четырехлетнее ожидание, которое потом оправдывается красочным открытием турнира и особенно успехами любимой сборной. Во время Олимпиады вся страна болеет за своих героев, замирая у экранов телевизоров, переживает за досадные неудачи или радуется ярким победам.

Будучи Генеральным партнером XXII Олимпийских зимних игр 2014 года в Сочи, Сбербанк России и сейчас делает все, чтобы грядущий спортивный праздник лондонской летней Олимпиады стал еще приятнее. В преддверии начала состязаний с 3 июля по 31 августа Сбербанк предлагает всем любителям спорта открыть специальный срочный вклад «НА ВЫСОТЕ!», который имеет максимальную доходность среди всех вкладов базовой линейки - от 7,25% до 8,75% годовых в зависимости от суммы и срока размещения вклада. Если вы уверены, что до окончания срока вклада не будете испытывать потребность во вложенных деньгах, спокойно можете поместить свободные средства в самый выгодный депозит Сбербанка и все внимание уделить поддержке любимых спортсменов. Важно знать, что дополнительное внесение на счет и частичное снятие денег, вложенных в депозит «НА ВЫСОТЕ!», не предусмотрено, а начисление процентов происходит в конце срока вклада.

Как правило, если вкладчик хочет забрать деньги раньше оговоренного договором срока, проценты практически полностью теряются. Но у нового вклада Сбербанка особые условия. Если денежные средства, размещенные на депозите «НА ВЫСОТЕ!», потребуются клиенту раньше окончания срока, то большая часть начисленных процентов не потеряется. При досрочном расторжении по истечении 6 месяцев хранения проценты выплачиваются по ставке 2/3 от ставки по вкладу, установленной при его открытии. Если же деньги понадобятся до истечения 6 месяцев основного срока, проценты будут выплачены по ставке вклада до востребования. Кстати, депозит можно неоднократно пролонгировать на первоначальный срок (по ставке 0,01%).

Вклад «НА ВЫСОТЕ!» принимается во всех подразделениях Сбербанка по всей территории России, поэтому выгодно вложить деньги смогут жители всех уголков страны от Калининграда до Владивостока, от Мурманска до Краснодара. Вклад «НА ВЫСОТЕ!» легко открыть, к тому же минимальная сумма вклада составляет 10 тысяч рублей, а его срок - 1 или 2 года. Безусловно, столь комфортные и прозрачные условия при такой высокой ставке может себе позволить предложить лишь надежный и уважаемый банк. За почти два столетия своего существования Сбербанк завоевал статус крупнейшего финансового института страны, который уже много лет активно поддерживает развитие спорта в России. Кстати, Сбербанк и Олимпийские игры в нынешнем их виде практически ровесники - счет летним Олимпиадам идет с 1896 года. Как и Олимпиада, Сбербанк объединяет вокруг себя все большее количество людей, постоянно расширяясь и совершенствуясь. Воспользовавшись предложением по вкладу, вы сможете сохранить и преумножить собственные средства, не беспокоясь о каких-либо рисках, ведь депозит является гарантированным и стабильным способом вложения денег. К грандиозной зимней Олимпиаде 2014 года, которую примет у себя Россия, вы сможете увеличить свои накопления, останется только ждать новых спортивных побед наших чемпионов!

Подробную информацию можно получить по телефону справочной службы тел. 8-800-555-55-50 (звонки по России бесплатно) или на сайте банка www.sberbank.ru.

ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России №1481 от 30.08.2010.

Разведывательные службы НАТО усилили контроль за передвижением корабельных групп Военно-морского флота РФ, у которые отправились в поход в Атлантическое и Средиземное моря, сообщил РИА Новости высокопоставленный источник в российском оборонном ведомстве.На прошлой неделе некоторые СМИ сообщили, что на борту вышедших в поход российских военных кораблей есть отремонтированная для Сирии военная техника, однако "Рособоронэкспорт" категорически опроверг эти данные, отметив, что такая техника находится на борту судна "Алаед", у которого была аннулирована страховка.

"Разведывательные самолеты НАТО "Орион" в несколько раз увеличили частоту полетов в зонах, где находятся российские военные корабли. Российские моряки также отмечают усиление радиоэлектронной разведки", - сказал собеседник агентства.

Он считает, что по мере продвижения российских кораблей к южным широтам интенсивность действий НАТО в отношении корабельных групп будет увеличиваться.

"Не исключено, что в непосредственной близости от российских военных кораблей могут появиться корабли НАТО", - сказал источник.

На прошлой неделе представитель российского военного ведомства сообщил, что группа кораблей Северного, Балтийского и Черноморского флотов ВМФ РФ выполнит учебно-боевые задачи в Атлантике, Средиземном и Черном морях. Главной задачей похода межфлотской объединенной группировки кораблей трех флотов является отработка действий под единым командованием.

Российский сухогруз "Алаед", который вез в Сирию зенитно-ракетные комплексы и партию отремонтированных транспортно-боевых вертолетов Ми-25, 18 июня был остановлен у берегов Шотландии. В итоге судну пришлось вернуться в Кольский залив. Датская компания United Nordic Shippin A/S, зафрахтовавшая " Алаед" российской судоходной компании Femco, позже расторгла договор с перевозчиком по обоюдному согласию сторон. В свою очередь, британская страховая компания Standard Club подтвердила, что лишила страховки все суда Femco. Компания Femco решила перевести судна под юрисдикцию Российской Федерации, вернула корабль в порт Мурманска, где сменила флаг судна на российский.

В Сирии более года не прекращаются антиправительственные протесты, переросшие в вооруженную борьбу оппозиции с формированиями силовых структур страны. Сообщения о новых вооруженных инцидентах и жертвах поступают регулярно, несмотря на то, что с середины апреля, в соответствии с планом спецпредставителя ООН Кофи Аннана, в стране объявлено перемирие, за соблюдением которого призваны следить наблюдатели ООН.

Весенняя призывная кампания завершается 15 июля в российских Вооруженных силах; источник в Минобороны РФ сообщил РИА Новости, что план призыва выполнен полностью, однако официально о стопроцентном выполнении плана пока заявили только Центральный военный округ (ЦВО) и Северный флот."План весеннего призыва в Вооруженные силы РФ выполнен полностью", - сказал источник в Минобороны РФ. По словам собеседника агентства, официально о завершении призывной кампании военное ведомство сообщит в начале следующей недели.

В свою очередь, помощник командующего войсками ЦВО полковник Ярослав Рощупкин сообщил РИА Новости в пятницу, что последние команды призывников покинули окружные сборные пункты еще 12 июля. "Мероприятия весеннего призыва в округе выполнены в полном объеме", - заявил Рощупкин. По данным помощника командующего войсками округа, всего военкоматы ЦВО направили в Вооруженные силы и другие силовые ведомства РФ около 80 тысяч человек.

Из российских флотов первым о выполнении плана призывной кампании сообщил Северный флот, и тоже досрочно. "На Северный флот (СФ) прибыла последняя команда призывников. В этом году план весенней призывной компании на СФ выполнен на три дня раньше запланированного срока на 100 процентов", - сообщил в минувший четверг журналистам начальник пресс-службы СФ капитан первого ранга Вадим Серга. По его данным, всего в ходе призывной кампании "Весна-2012" на СФ прибыло более 3,5 тысячи новобранцев.

Еще 1 июня Минобороны РФ заявило о выполнении российскими военкоматами разнарядки по призыву молодого пополнения в войска на две трети. На эту дату были вынесены решения о призыве в российскую армию почти 100 тысяч молодых людей.

Согласно данным Минобороны, основная часть призывников доставлялась к местам прохождения военной службы железнодорожным и автомобильным транспортом. Что касается воинских частей, расположенных в отдаленных регионах (Якутия, Камчатский край, Сахалинская и Калининградская области), туда призывников везут на самолетах и кораблях.

Весенняя призывная компания в России начинается 1 апреляи заканчивается 15 июля. Минобороны в ходе нынешней призывной кампании планировало набрать на 20 тысяч призывников больше, чем осенью 2011 года: весенний призыв должен был поставить под ружье более 155 тысяч новобранцев. Однако если сравнивать весеннюю призывную кампанию 2012 года с показателями прошлой весны, когда в армию пришли более 218 тысяч молодых людей, и с весенним призывом 2010 года, когда Вооруженные силы пополнили 270,6 тысячи новобранцев, можно сделать вывод, что в войсках идет устойчивое снижение числа призывников.

Инвесторы меняют акции на коммерческую недвижимость

Татьяна Соколова

Во всем мире наметилась новая тенденция. Инвесторы, спасаясь от рисков, начали вкладываться в коммерческую недвижимость

За второй квартал 2012 года объем прямых инвестиций в коммерческие объекты различных стран мира достиг 103 млрд долларов, что на 10% больше, чем в первом квартале этого же года. К такому выводу по предварительным подсчетам пришла компания Jones Lang LaSalle.

Аналитики компании ведут исследования рынков недвижимости в более чем 60 странах. Сейчас они говорят о том, что интерес инвесторов к акциям остается на относительно низком уровне, а вкладываться они предпочитают в иные активы, в частности, в коммерческую недвижимость. Согласно предварительным прогнозам, совокупный объем инвестиций за 2012 год в исследуемых странах составит около 400 млрд долларов.

Наибольший рост, по мнению аналитиков Jones Lang LaSalle, наблюдался в Северной и Южной Америке, где объемы инвестиций выросли на 33% по сравнению с первым кварталом.

Крупнейшие сделки

Четыре крупнейшие сделки за этот период, по данным компании, были совершены в Лондоне и Париже.

Девелоперская и инвестиционная компания Brookfield Office Properties договорилась о покупке четырех действующих офисных зданий и одного офисного проекта у компании Hammerson в лондонском Сити. Общая сумма сделки — 518 млн фунтов стерлингов.

Бразильский миллиардер Мойша Сафра (Moise Yacoub Safra) заплатил 500 млн фунтов стерлингов (616 млн евро) за офисный комплекс Plantation Place в лондонском Сити.

Суверенный инвестиционный фонд Катара приобрел у страховой компании Groupama торговый комплекс на Елисейских полях за более чем 500 млн евро. В здании арендуют площади, к примеру, Virgin Megastore и супермаркет Monoprix.

Малазийский пенсионный фонд PNB приобрел два объекта в Лондоне из портфеля германского фонда KanAm общей балансовой стоимостью в 590 млн евро.

Распределение прямых инвестиций в коммерческую недвижимость в мире

(млрд долларов)

*EMEA – страны Европы, Ближнего Востока и Африки

Источник: Jones Lang LaSalle

На российской стороне

По данным компании Jones Lang LaSalle, на российском рынке инвесторы тоже стали намного активнее к середине года. Объем инвестиций в коммерческую недвижимость достиг во втором квартале 1,774 млрд долларов, что на 192% превысило сумму первого квартала (608 млн долларов). Всего за полгода в коммерческую недвижимость было вложено 2,4 млрд долларов прямых инвестиций.

Одна из крупнейших сделок — финская инвестиционная компания Sponda Plc приобрела московский бизнес-центр «Бахрушина xаус» у фонда UFG Real Estate. Сумма сделки не оглашалась.

По данным Jones Lang LaSalle, наиболее активно в этом году инвесторы вкладывались в торговый и офисный сегменты рынка: каждый из них дал по 42% от общего объема сделок. В то же время доля инвестиций в складскую недвижимость увеличилась до 11% по сравнению с 6% в первом полугодии прошлого года.

Аналитики предсказывают, что общий объем инвестиций в недвижимость в 2012 году составит около 6,5 млрд долларов. В том числе благодаря нескольким сделкам, которые должны состояться в ближайшее время. В частности, группа БИН близка к завершению сделки по приобретению девелоперских проектов стоимостью 983 млн долларов. В портфеле приобретаемых проектов: многофункциональный комплекс Summit, жилой микрорайон «Садовые кварталы», «Люксъ Отель», а также земельный участок 8,8 га на территории РТИ «Каучук» в Очаково.

Александр Зинковский, старший аналитик отдела исследований Cushman & Wakefield, отметил, что интерес к офисным объектам стабилен и находится на уровне около 1 млрд долларов в квартал. Но одновременно вырос интерес к качественным торговым объектам и появился устойчивый спрос на торговые центры в больших городах, например, в Уфе, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге. Инвестиции же в офисы по-прежнему ограничены Московским регионом.

По мнению Зинковского, инвесторы сделали выводы из предыдущего кризиса и сейчас рассматривают коммерческую недвижимость как серьезный инструмент для диверсификации рисков.

«На рынке наблюдается небольшой рост арендных ставок, но еще нет роста продаж. Инвесторы пока не готовы платить цену, сопоставимую с докризисным уровнем, а продавцы не спешат отдавать свои активы дешево, поскольку нет фактора вынужденных продаж», — пояснил BFM.ru Андрей Любимов, менеджер по проектам компании Ruperti Project Services International.

За последние полгода желающих инвестировать в коммерческую недвижимость стало на 10% больше, отмечает генеральный директор компании Retail Row Марат Манасян. Причиной тому — рост ставок и определенный дефицит качественных помещений на рынке. По его данным, аренда офисов А-класса подорожала с начала года примерно на 9%, класса В — на 12–14% в зависимости от расположения объектов. Самый же быстрый и значительный рост показали арендные ставки небольших помещений до 100 кв. метров — 14–15%.

По его данным, в Москве наблюдается определенный дефицит качественных торговых помещений, что ведет к росту цен. Именно поэтому по весьма высокой цене — свыше 1 млрд рублей (более 25 млн евро) был продан ТРЦ «Золотой Вавилон», расположенный за ТТК.

Марат Манасян отмечает, что в течение первого полугодия снижались показатели рентабельности и инвестиционной привлекательности на рынке коммерческой недвижимости. «Если год назад можно было купить ритейловый объект с доходностью 14% и выше, то сейчас, совершив аналогичную покупку, инвестор сможет рассчитывать лишь на доходность в 10–12%. Капитализация офисных сооружений также упала — с 14–15% в прошлом году до 12–13% в этом», — пояснил эксперт.

«Может быть, инвестиции в акции становятся менее активными, а в недвижимость, наоборот, более интенсивными. Но нельзя говорить о том, что те, кто традиционно занимались фондовым рынком, ушли оттуда и вложились в недвижимость. Уверен, что такие случаи есть, но они единичны. То есть говорить о тенденции нельзя, это слишком разные рынки, чтобы между ними переключаться», — считает Андрей Любимов.

Артур де Хааст, руководитель группы мировых финансовых рынков и инвестиций компании Jones Lang LaSalle, заявил: «Даже в Европе в текущих условиях экономической нестабильности мы продолжаем наблюдать устойчивый спрос на лучшие активы». При этом банки снижают программы кредитования коммерческой недвижимости, а на рынке доминируют фонды прямых инвестиций и институциональные игроки. По прогнозам аналитиков, инвестиционный рынок продолжит находиться под властью этой группы инвесторов, имеющих доступ к деньгам и почти или вовсе не нуждающихся в заемном финансировании.

Станция метро «Кунцевская» в ближайшие годы может стать мощным пересадочным узлом - в дополнение к имеющимся линиям через нее пройдет проектируемый Третий пересадочный контур (ТПК) метрополитена. Об этом 14 июля в ходе субботнего объезда Западного административного округа Москвы сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

«Участок «Хорошевская»-«Кунцевская» с тремя станциями стоит в числе первоочередных планов по строительству Третьего пересадочного контура. Его протяженность составит 7,5 километра. Он может быть введен в эксплуатацию уже в 2015 году. Кроме того, в районе станции «Кунцевская» пересекаются две линии метрополитена (Арбатско-Покровская и Филевская), две линии железной дороги и Рублевское шоссе, поэтому мощный транспортно-пересадочный узел здесь необходим», - пояснил заммэра.

В районе станций «Кунцевская» - «Пионерская» может взять начало и новая ветка метрополитена, которая соединит основную территорию Москвы с районом Рублево-Архангельское. «Когда начнется активное развитие Рублево-Архангельского, линия метрополитена будет необходима, так как там планируется строить большие объемы недвижимости и создать несколько сотен тысяч рабочих мест», - сообщил М. Хуснуллин.

В ходе объезда представители стройкомплекса также посетили электродепо «Фили», которое в ближайшее время ждет реконструкция. После расширения депо сможет обслуживать не только Филевскую линию метрополитена, но и частично Третий пересадочный контур.

Фестиваль детских театров моды, выставка ивановских ситцев прошлого века и показ современных коллекций одежды изо льна на дебаркадере над Волгой ждут гостей VII фестиваля моды "Плес на Волге. Льняная палитра"в Ивановской области в субботу.На "Льняную палитру" подали заявки модельеры и дизайнеры из Украины, Белоруссии, Москвы, Санкт-Петербурга, Вологды, Смоленска и Иванова. Двадцать пять коллекций моделей одежды изо льна, ситца, сатина, шелка и льняной пряжи будут представлены на фестивальном показе. Показы пройдут на дебаркадере на Волге.

Седьмой Российский фестиваль моды "Плес на Волге. Льняная палитра", вводит новые номинации: "авторские коллекции театрального костюма по мотивам пьес Чехова", "деловой летний костюм", "корпоративная одежда в туристическом бизнесе". Новая номинация, посвященная 50-летию творчества известного кутюрье родом из Иванова Славы Зайцева, будет на детском фестивале моды. Вячеслав Зайцев - бессменный президент фестиваля "Льняная палитра".

Фестиваль по традиции будет сопровождать Петровская выставка-ярмарка народных художественных промыслов, тканей и одежды изо льна, льняного трикотажа, домашнего текстиля и головных уборов. На фестивале пройдет презентация одежды из тканей, изготовленных учеными из Ивановского института химии и растворов РАН. В рамках фестиваля откроется выставка "Мелодии и ритмы ивановских ситцев".

"На выставке "Мелодии и ритмы ивановских ситцев" будет представлено более ста образцов традиционных хлопчатобумажных тканей, кроки 80-90-х годов прошлого века ведущих художников текстильного рисунка известных ивановских и шуйских фабрик. Гости выставки увидят мастер-класс по воспроизведению рисунка на ткани с помощью набойной доски", - говорится в сообщении департамента культуры и культурного наследия Ивановской области.

Дополнят выставку пять костюмов в технике народного кроя из ситца, сатина, декорированных атласной лентой, шитьём, кружевом. На открытии выставки, в рамках фестиваля моды, детские коллективы продефилируют в моделях одежды из ивановских ситцев.

Для участников фестиваля проведет мастер-класс на тему "Конструктивное направление в моде в мужской и женской одежде на 2013-2014 годы" профессор, завкафедрой конструирования швейных изделий Ивановской государственной текстильной академии Владимир Кузьмичев.

Вечером по традиции в гала-показе примут участие победители детского и взрослого фестиваля моды "Плес на Волге. Льняная палитра", а также гость фестиваля модельер Егор Зайцев представит впервые свою коллекцию одежды изо льна в стиле модерн. Завершится праздник фейерверком над Волгой.

Китай, Индия, Япония, Россия и Германия представляют в перспективном плане наибольший интерес для бельгийской экономической дипломатии, говорится в докладе, подготовленном экспертами МИД Бельгии.

"На данный момент наибольший экономический интерес для Бельгии представляют Нидерланды и Франция, но в министерстве иностранных дел считают, что в будущем он (интерес) будет эволюционировать в направлении пяти вышеназванных стран", - цитирует документ в субботу газета De Tijd.

По предварительным итогам 2011 года, внешнеторговый оборот между Россией Бельгией достигнет рекордных значений - более 10 миллиардов евро.

Примерно половина всего российского экспорта в Бельгию - это нефтепродукты. Бельгия закупает у России 40 процентов необходимой нефти и 5-7 процентов газа, а также драгоценные и полудрагоценные металлы и камни, товары химической промышленности.

Россия импортирует из Бельгии машины и оборудование, транспортные средства, пластмассу и резину.

С Бельгией активно взаимодействуют такие российские регионы, как Нижегородская, Московская и Ленинградская области, а также Санкт-Петербург, Краснодарский край и Татарстан. Александр Шишло.

Зарегистрирован в Минюсте приказ Федерального агентства лесного хозяйства от 6 июня 2012 года №240 "Об утверждении нормативов патрулирования лесов должностными лицами, осуществляющими федеральный государственный лесной надзор (лесную охрану). Как сообщает Лесной форум Гринпис России, этот приказ официально подтверждает тот факт, что государственной лесной охраны в лесах России в настоящее время практически нет и не предвидится, несмотря на то что слова "лесная охрана" формально были возвращены в Лесной кодекс полтора года назад. Площади лесов, приходящиеся на одного работника лесной охраны в соответствии с этим приказом, чрезвычайно велики, что означает практически полное отсутствие государственной лесной охраны (тем более, что на этих работников возлагается множество иных обязанностей, кроме охраны лесов).

Утвержденные нормативы патрулирования лесов предполагают радикальное увеличение площади лесов, приходящейся на одного работника лесной охраны, по сравнению с периодом до введения Лесного кодекса РФ 2006 года. Например, в Московской области в 2003 году площадь одного обхода составляла 0,8 тысячи гектаров, а по новым нормативам - 11,5 тысяч гектаров; в Ленинградской области в 2003 году площадь одного обхода составляла 1,7 тысячи гектаров, а по новым нормативам - 23 тысячи гектаров; в Вологодской области в 2003 году площадь одного обхода составляла 6,3 тысячи гектаров, а по новым нормативам - 35 тысяч гектаров; в Красноярском крае в 2003 году площадь одного обхода составляла 31,9 тысяч гектаров, а по новым нормативам - 450 тысяч гектаров.

В некоторых регионах площадь, приходящаяся на одного работника лесной охраны, номинально уменьшилась за счет исключения резервных лесов из зоны наземного патрулирования (например, в Чукотском автономном округе площадь одного обхода в 2003 году составляла 3433,8 тыс. га, а по новым нормативам - всего 925 тыс. га), но это в реальности ничего не меняет, поскольку на практике и один человек на миллион гектаров, и один человек на три миллиона гектаров, означает отсутствие лесной охраны.

Конечно, сравнение новой системы со старой весьма условно, поскольку при старой системе большинство работников государственной лесной охраны выполняло в первую очередь функции лесных рабочих, а при новой - функции лесных бюрократов (служителей бумагооборота). Охрана лесов как при старой системе, по крайней мере с начала 90-х г.г., так и при новой, является для большинства должностных лиц делом второстепенным. Но при старой системе как минимум в экстренных случаях (например, при чрезвычайном уровне пожарной опасности) можно было обеспечить охрану лесов силами большого количества квалифицированных и знающих лес работников, а при новой сделать это уже невозможно. Обеспечить приемлемый уровень охраны лесов от пожаров и нарушений правил пожарной безопасности при новой системе можно будет лишь при низкой или средней пожарной опасности в лесах по погодным условиям, но не при высокой и тем более не при чрезвычайной.

Кроме того, утвержденные нормативы содержат важную техническую ошибку. С 1 июля полномочия по управлению лесами Московской области переданы органам государственной власти этого субъекта РФ, но в приказе Рослесхоза Московской области в перечне регионов нет, зато указан норматив патрулирования должностными лицами федеральных органов.

Лесной форум Гринпис России приводит текст приказа (он пока официально не опубликован и в силу не вступил, но это, скорее всего, вопрос нескольких дней).

"Зарегистрировано в Минюсте России 5 июля 2012 г. N 24810

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА

Приказ от 6 июня 2012 г. № 240

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ НОРМАТИВОВ ПАТРУЛИРОВАНИЯ ЛЕСОВ ДОЛЖНОСТНЫМИ ЛИЦАМИ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИМИ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛЕСНОЙ НАДЗОР (ЛЕСНУЮ ОХРАНУ)

В соответствии со статьей 96 Лесного кодекса Российской Федерации (Собрание законодательства Российской Федерации, 2006, N 50, ст. 5278; 2008, N 20, ст. 2251, N 30 (ч. I), ст. 3597, ст. 3599, N 30 (ч. II), ст. 3616, N 52 (ч. I), ст. 6236; 2009, N 11, ст. 1261, N 29, ст. 3601, N 30, ст. 3735, N 52 (ч. I), ст. 6441; 2010, N 30, ст. 3998; 2011, N 1, ст. 54, N 25, ст. 3530, N 27, ст. 3880, N 29, ст. 4291, N 30 (ч. I), ст. 4590) приказываю:

утвердить прилагаемые Нормативы патрулирования лесов должностными лицами, осуществляющими федеральный государственный лесной надзор (лесную охрану), согласно приложению.

Руководитель В.Н.Масляков

Приложение к приказу Рослесхоза от 06.06.2012 № 240

НОРМАТИВЫ ПАТРУЛИРОВАНИЯ ЛЕСОВ ДОЛЖНОСТНЫМИ ЛИЦАМИ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИМИ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛЕСНОЙ НАДЗОР (ЛЕСНУЮ ОХРАНУ)

Наименование субъекта Российской Федерации, органы исполнительной власти которого осуществляют переданные полномочия Российской Федерации в области лесных отношений - Норматив патрулирования лесов должностными лицами, осуществляющими федеральный государственный лесной надзор (лесную охрану) (тыс. га на 1 государственного лесного инспектора)

Республика Адыгея (Адыгея) - 5

Республика Алтай - 32

Республика Башкортостан - 29

Республика Бурятия - 98

Республика Дагестан - 3

Республика Ингушетия - 1,5

Кабардино-Балкарская Республика - 2,5

Республика Калмыкия - 2,5

Карачаево-Черкесская Республика - 3,5

Республика Карелия - 50

Республика Коми - 200

Республика Марий Эл - 13

Республика Мордовия - 5

Республика Саха (Якутия) - 400

Республика Северная Осетия - Алания - 2

Республика Татарстан - 10

Республика Тыва - 25

Удмуртская Республика - 25

Республика Хакасия - 20

Чеченская Республика - 1,5

Чувашская Республика - Чувашия - 7

Алтайский край - 17

Забайкальский край - 80

Камчатский край - 700

Краснодарский край - 6

Красноярский край - 450

Пермский край - 100

Приморский край - 35

Ставропольский край - 1,5

Хабаровский край - 125

Амурская область - 115

Архангельская область - 115

Астраханская область - 8

Белгородская область - 1,5

Брянская область - 7,5

Владимирская область - 4

Волгоградская область - 3

Вологодская область - 35

Воронежская область - 3

Ивановская область - 9

Иркутская область - 110

Калининградская область - 3,5

Калужская область - 7,5

Кемеровская область - 36

Кировская область - 67

Костромская область - 47

Курганская область - 6

Курская область - 3

Ленинградская область - 23

Липецкая область - 3

Магаданская область - 900

Мурманская область - 95

Нижегородская область - 12

Новгородская область - 16

Новосибирская область - 40

Омская область - 32

Оренбургская область - 3

Орловская область - 1

Пензенская область - 3

Псковская область - 16

Ростовская область - 2,5

Рязанская область - 3

Самарская область - 4

Саратовская область - 6

Сахалинская область - 34

Свердловская область - 100

Смоленская область - 7

Тамбовская область - 2,5

Тверская область - 18

Томская область - 140

Тульская область - 4,5

Тюменская область - 31

Ульяновская область - 7,5

Челябинская область - 7,5

Ярославская область - 7,5

Еврейская автономная область - 25

Ненецкий автономный округ - 13

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра - 750

Чукотский автономный округ - 925

Ямало-Ненецкий автономный округ - 790

Федеральные органы исполнительной власти, осуществляющие федеральный государственный лесной надзор (лесную охрану) - Норматив патрулирования лесов должностными лицами, осуществляющими федеральный государственный лесной надзор (лесную охрану) (тыс. га на 1 государственного лесного инспектора)

Территориальные органы Федерального агентства лесного хозяйства и подведомственные государственные учреждения - 11,5

Территориальные органы Федеральной службы по надзору в сфере природопользования - 45"

Агентство по развитию туризма во Франции Ату Франс и региональный комитет по туризму региона Прованс-Альпы-Лазурный Берег представили в Петербурге возможности горнолыжного туризма и отдыха в Южных Альпах.

Регион Прованс известен в России, прежде всего, как летнее направление. Однако теперь Прованс продвигает и зимнее направление, в частности, "горнолыжку". В Петербурге свои возможности презентовали пять горнолыжных станций - Auron-Isola 2000, Pra-Loup – Vallee Ubaye, Montgenevre, Serre – Chevalier Vallee, Val d’Allos – Espace Lumiere.

"Прованс в последние годы пользуется заслуженным вниманием у россиян. Только в этом году мы отмечаем рост прибытий гостей из России на 28%. Надеемся, что русские туристы оценят отдых в Провансе уже и в зимнее время, в первую очередь, горнолыжные спуски", - заявил на презентации директор комитета по туризму Прованса г-н Бруно Джеймс.

По его словам, среди факторов, которые способны привлечь в регион россиян в зимний сезон - относительно недолгий авиаперелет (3-4 часа), доступные цены для проживания и катания. "Склоны Южных Альп отличаются тем, что здесь удалось сохранить не только природную красоту, но и быт, аутентичность проживания в местных деревнях, - говорит г-н Бруно Джеймс. - К тому же наши склоны практически круглогодично освещаются".

Пока чаще всего на склоны французских Южных Альп приезжают сами французы, следом – итальянцы, англичане, чехи, сербы. Русских туристов пока не много.

Как отметил в беседе с корреспондентом Туринфо Pascal Lequenne, представитель станции Auron-Isola 2000, в прошлом году на станции побывало не более сотни россиян.

В РФ с 1 сентября вводится утилизационный сбор на машины

Сборы придется платить как за новые, так и за поддержанные автомобили

Госдума приняла в третьем чтении законопроект о введении в РФ утилизационного сбора на новые и подержанные автомашины. Поправки внесены в закон «Об отходах производства и потребления» и статью 51 Бюджетного кодекса РФ, передает РИА «Новости».

Согласно документу, с 1 сентября предлагается платить утилизационный сбор за автомобиль как отечественного, так и иностранного производства. Закон не коснется личных автомобилей беженцев и поселенцев при их возвращении на родину, машин дипломатов и членов их семей, раритетных авто, с момента выпуска которых прошло более 30 лет, а также автомашин, ввозимых членами Таможенного союза и помещенных под таможенную процедуру в свободной зоне на территории Калининградской особой экономической зоны до 1 апреля 2016 года.

Как отметил один из авторов законопроекта, первый заместитель председателя думского комитета по промышленности Владимир Гутенев, паспорта транспортных средств будут выдаваться только в пунктах техосмотра, в отношении которых уплачен утилизационный сбор или в отношении которых утилизационный сбор не уплачивается.

Он добавил, что в базовое законодательство вводится новая статья, которая регулирует правоотношения по утилизации неэксплуатируемых автомобилей. По его словам, нагрузка по утилизации транспортных средств ляжет на производителей и импортеров, то есть будет учитываться в стоимости автомобилей. Гутенев уточнил, что только в случае импорта единичных транспортных средств сбор будет уплачиваться физическим лицом. Депутат также сообщил, что вводится механизм обеспечения утилизации транспорта, при котором реализуется принцип «ответственности производителя» за продукцию. Размеры сбора будет вводить правительство России.

По предварительным оценкам Минпромторга и МЭР, базовая ставка за новую легковую машину достигнет 20-45 тысяч рублей, за грузовую — от 150 до 400 тысяч рублей. По данным Гутенева, коэффициент утилизационной трудоемкости автомобилей, в которых не более 10 пассажирских мест с объемом двигателя не более 1,3 литра составит 0,5, то есть вся величина сбора будет 10 тысяч рублей. Он добавил, что для поддержанных автомобилей будет действовать повышенные коэффициенты (в 4 раза больше).

Другой автор проекта закона Альфия Когогина, в свою очередь, заявила, что утилизационный сбор не отразится на стоимости машин.

Путин и король Испании встретятся 19 июля

Хуану Карлосу I вручат почетный знак лауреата государственной премии России за выдающиеся достижения в области гуманитарной деятельности

Президент России Владимир Путин встретится с королем Испании Хуаном Карлосом I, который по приглашению главы государства посетит РФ с рабочим визитом. Встреча запланирована на 19 июля, сообщает пресс-служба Кремля.

Уже существует подробный план визита. Согласно нему, в Большом кремлевском дворце королю Испании в торжественной обстановке вручат диплом и почетный знак лауреата государственной премии России за выдающиеся достижения в области гуманитарной деятельности. Почетная награда была присуждена Хуану Карлосу I указом президента РФ от 23 февраля прошлого года, но до сих пор не была вручена обладателю.

Затем состоится беседа Владимира Путина и испанского монарха, в рамках которой предполагается обсудить перспективы развития двустороннего сотрудничества между государствами в различных сферах. Во время визита запланированы встречи короля и президента России с российскими и испанскими бизнесменами. Ожидается, что они придадут дополнительный импульс укреплению торгово-экономических связей двух государств и развитию совместных инвестиционных проектов. Пресс-служба Кремля сообщает, что Испания и Россия намерены сотрудничать в нефтегазовой сфере, в области высоких технологий, энергетики и транспортной инфраструктуры. Первая встреча в похожем формате состоялась в Санкт-Петербурге в феврале прошлого года.

«Газпром» закончит переговоры по Штокману к началу осени

Сейчас холдинг ведет завершающие консультации по формату и условиям проекта

«Газпром» надеется, что консультации по формату и условиям реализации проекта по разработке Штокмановского газоконденсатного месторождения в Баренцевом море закончатся к началу осени 2012 года, передает РИА «Новости». По словам главы газового холдинга Алексея Миллера, сейчас компания ведет завершающие консультации.

Срок действия акционерного соглашения истек 1 июля 2012 года. Согласно этому договору доля российского «Газпрома» в Штокмановском проекте составляла 51%, 25% принадлежали французской Total и оставшиеся 24% — норвежской Statoil. Ходят слухи, что в новым акционером проекта может стать англо-голландская Shell.

В начале июля Миллер говорил о том, что сроки подписания нового акционерного соглашения станут ясны уже в ближайшие дни. Однако он также не исключал, что в переговорах перед принятием окончательного решения может быть взята пауза.

В июне сообщалось, что по предложению Statoil основным партнером «Газпрома» по проекту может стать Shell. Позднее появилась неофициальная информация, что российский холдинг уже ведет с Shell переговоры.

Рынки труда и образовательных услуг не согласованы между собой, считают многие работодатели, когда речь заходит о студенческой производственной практике. Сами студенты тоже все чаще рассматривают необходимость практики как неприятную обязанность и всячески стараются избежать ее, заменив на реальную работу или просто отдых. Возможно, формат летней практики морально устарел, и ему на смену – в результате сотрудничества студентов, вузов и работодателей – должно нечто другое?

На 2 балла из пяти

Издавна производственная практика считается частью процесса подготовки квалифицированных специалистов. Во многих вузах она имеет обязательный характер, а в некоторых студенты сами решают, нужна ли им такая практика или нет.

Но даже в тех вузах, где она обязательна, избежать ее не так трудно. Многие студенты договариваются с родителями, их друзьями или собственными старшими знакомыми, чтобы те подписали им фиктивное подтверждение прохождения практики у се6я на работе.Преподаватели вуза чаще всего не проверяют эти данные и даже не всегда требуют, чтобы место практики соответствовало специальности студента.

Неудивительно, что в такой ситуации молодые люди предпочитают практике (чаще всего неоплачиваемой) отдых или подработку не по специальности.

Согласно онлайн-опросу портала Career.ru, большая часть компаний (43%) отказывает молодым специалистам из-за отсутствия опыта. И только 5% работодателей не берут выпускников на работу из-за недостатка теоретических знаний. Работодатели оценивают уровень практических навыков современных выпускников на 2,1 балла из пяти. И больше половины компаний считают, что рынки труда и образовательных услуг не согласованы между собой.

"Когда за выпускником закрываются двери вуза, ему очень сложно найти работу, если у него совсем нет опыта, – говорит Ирина Святицкая. – Если раньше работодатели смотрели на качество образования и престиж вуза, то теперь смотрят на опыт".

Бесполезный работник?

Проблема в том, что очень часто ожидания студентов от практики не соответствуют действительности. Большинство компаний совершенно не заинтересовано в том, чтобы брать к себе неопытного работника, да еще и всего на несколько недель, за которые практически невозможно по-настоящему погрузиться в производственный процесс.

Руководитель Центра карьеры НИУ ВШЭ Ольга Борисова перечисляет несколько факторов, из-за которых многие компании со скрипом соглашаются принимать студентов на практику.

Во-первых, студент приходит на небольшой период времени, и работодатель не знает, будет ли какой-то "выхлоп" от его работы. Во-вторых, за это ограниченное время практиканта нужно еще и обучить, на что у компании не всегда хватает ресурсов. В-третьих, все осложняется бюрократическими процедурами, оформлением документов и прочей организационной работой.

Рая, студентка кафедры рекламы и маркетинга РГГУ, рассказывает, что устроилась на практику в рекламное агентство, которое ей предложил университет. "Я даже не знаю, настоящее ли это агентство, потому что ни разу там не была, – рассказывает Рая. – Меня попросили сделать одно задание и прислать по электронной почте. В ответ прислали подтверждение о прохождении практики, и все".

Казалось бы, гораздо лучше дело должно обстоять в технической сфере. Система производственной практики для студентов технических университетов была отлажена еще во времена Советского Союза, и с тех пор втузы сотрудничают с научно-исследовательскими институтами и промышленными предприятиями.

"Не сомневаюсь, что когда-то, лет 30-40 назад, такая система была передовой и инновационной, – говорит Егор, студент факультета общей и прикладной физики МФТИ. – Но российские НИИ сейчас находятся в ужасном упадке. Ситуация, конечно, лучше чем в лихие 90-е, но [НИИ] до сих пор не позавидуешь. Многие лаборатории просто пустуют. Студенты толпами валят в бизнес или за рубеж".

Но студенты, которые проходят практику на более современных предприятиях, тоже далеко не всегда довольны этим опытом. Студентов НИЯУ МИФИ отправляют практиковаться на предприятия "Росатома", а в дальнейшем приглашают туда на работу.

Однако многие мифишники жалуются, что задания, которые поручают студентам и молодым специалистам, скучны и однообразны, а зарплаты на порядок ниже, чем в коммерческих организациях.

Вот что рассказывает Максим, выпускник МИФИ, который проходил практику в Российском федеральном ядерном центре в Сарове: "Я поехал туда по собственному желанию, чтобы посмотреть на IT-технологии, которые применяются в центре, поучиться чему-то. Увы, ничего выдающегося я там не увидел, и деньги мне платили мизерные, несколько тысяч в месяц. Но мне еще повезло, а моему другу около месяца не могли найти работу, которой он мог бы заняться и по которой должен был писать диплом".

Абитуриенты, ищите вуз с Центром карьеры

Большинство студентов вынуждено искать практику самостоятельно. Иногда отдел практики вуза даже не располагает обновленными данными об организациях, в которых предлагает практиковаться своим студентам.

"Отдел практики предоставил нам список мест для практики, я выбрала пенсионный фонд, – рассказывает студентка Юридического факультета РГГУ Нино. – Мне дали телефон отдела кадров, я позвонила, и мне сообщили, что они действительно предлагали РГГУ места для практики, но с тех пор прошло уже два года, и они больше не берут студентов на лето. Когда я стала узнавать в университете про другие места практики, оказалось, что все уже занято. Тогда я сама обратилась в Останкинский суд, и меня взяли туда стажироваться".

Некоторые вузы пытаются организовать практику своими силами, без сотрудничества с компаниями, но такой подход вряд ли может дать студенту реальные практические навыки. В прошлом году на факультете социологии МГУ была введена обязательная практика для студентов первого курса. Она проходит на самом факультете, но после окончания учебного года, летом.

"Наша практика ничем не отличалась от основного учебного времени, – рассказывает студентка Соцфака Елена. – Такие же вялотекущие лекции и малосодержательные семинары, не связанные тематически, а подобранные по принципу "я его слепила из того, что было". Вели их не ушедшие в отпуск преподаватели, откровенно расслабившиеся к летним каникулам, и студенты старших курсов".

Возможно, если вуз действительно хочет помочь своим студентам с трудоустройством, нужно не заниматься распределением студентов на обязательную практику, а предоставлять им максимально обширную информацию о современном рынке труда, о том, какие работодатели вообще существуют в этой сфере, и о том, какие стажировки и конкурсы проводят эти компании.

Для этого в некоторых ведущих вузах сегодня создаются Центры карьеры. Они не занимаются непосредственно трудоустройством, но помогают студентам сориентироваться на рынке труда. В хороших центрах помогут составить резюме, выбрать работодателя и дать рекомендации для успешного трудоустройства.

"Каждый вуз обязан иметь центр карьеры, – утверждает Ирина Святицкая, руководитель сайта для молодых специалистов Career.ru. – Не во всех университетах они есть, или же есть, но ничего не делают. Поэтому я бы посоветовала абитуриентам при выборе вуза больше внимания обращать на наличие и эффективность такого центра. Это должно быть одним из важнейших факторов при поступлении".

Вместо обязаловки – стажировка

За рубежом сейчас больше распространен формат долгосрочных стажировок, чем краткосрочных практик. Стажировка обычно длится от двух месяцев до полугода и включает в себя обучение. Иногда стажер получает небольшую зарплату или стипендию, а в некоторых компаниях, наоборот, сам платит за стажировку.

Работодатели предпочитают брать на стажировку студентов последних курсов, чтобы затем они могли остаться работать в компании на постоянной основе. Стажерские программы есть во многих крупных зарубежных компаниях, например, в Microsoft, IBM, ABBYY, AECOM, Coca-Cola Hellenic и в их филиалах в России.

В корпоративную политику зарубежных корпораций заложена система привлечения и удержания молодых специалистов. Российский бизнес пока только начинает перенимать этот опыт. Например, система практик и стажировок есть в компании Яндекс, как в Московском, так и в Санкт-Петербургском офисе.

Директор по персоналу ABBYY (производство словарей и электронных переводчиков) Анастасия Савина признается, что для некоторых компаний работа со студентами становится необходимостью. "Ситуация на рынке труда в некоторых технических сферах, например, в IT-области, ухудшается. Разработчиков с каждым годом не хватает все больше и больше, – признается Анастасия. – И все больше претензий появляется к качеству образования. Поэтому мы работаем с молодыми инженерами и лингвистами непосредственно на базе университетов – на данный момент это МФТИ и РГГУ. В МФТИ у нас уже давно существует собственная кафедра распознавания изображений и обработки текста. Студенты на третьем курсе поступают в наш бакалавриат, а также могут устроиться в компанию на частичную занятость. Совсем недавно появились еще две кафедры компьютерной лингвистики – одна тоже в МФТИ, там мы готовим разработчиков, другая в РГГУ, для студентов Института лингвистики".

Анастасия утверждает, что самую большую пользу от стажировки получает студент, поскольку это дает ему возможность применить теоретические знания в работе. Но работодатели тоже должны быть заинтересованы в привлечении молодых специалистов. В некоторых сферах работодатели просто вынуждены брать студентов на стажировку, потому что это единственный шанс найти выпускников с дефицитной специальностью.

Но, как ни крути, организация стажировок не является первостепенной задачей коммерческих компаний. Они в принципе могут предоставить студентам временную работу и необходимое обучение, но инициатива сотрудничества должна исходить от университетов.

"Стажировка является одним из показателей качества образования. – говорит Анастасия Савина. – Если вуз не организует совместную работу с компаниями, то у него нет обратной связи с работодателями, без чего университет не может развиваться успешно".

Вывод из всего сказанного довольно простой. Если бы вместо обязаловки в виде месяца летней практики у студентов была возможность работать – параллельно с учебой – по своей будущей специальности, то выгоду от этого почувствовали бы все. Компании получили бы молодых сотрудников и возможность обучать их "под себя", образование в вузах стало бы более актуальным, а выпускники больше не чувствовали бы себя невостребованными.

Индира Валеева, молодежная редакция.

Госдума в пятницу приняла в третьем чтении закон о введении в России утилизационного сбора на новые и подержанные автомашины. Депутаты внесли поправки в закон "Об отходах производства и потребления" и статью 51 Бюджетного кодекса РФ.Согласно новому закону, предлагается с 1 сентября уплачивать утилизационный сбор за каждое транспортное средство, как ввозимое в Россию, так и произведенное на ее территории.

Исключение должны составить личные автомобили беженцев и переселенцев при их возвращении на родину, машины дипломатов и членов их семей, раритетные авто, то есть те, с момента выпуска которых прошло более 30 лет, а также автомашины, которые ввозятся с территорий государств - членов Таможенного союза и транспортные средства, помещенные под таможенную процедуру в свободной зоне на территории Калининградской ОЭЗ до 1 апреля 2016 года.

По словам одного из авторов законопроекта, первого зампреда думского комитета по промышленности Владимира Гутенева, паспорта транспортных средств будут выдаваться только на ТС, в отношении которых уплачен утилизационный сбор или в отношении которых утилизационный сбор не уплачивается.

Он также добавил, что в базовое законодательство вводится новая статья, "регулирующая правоотношения по утилизации автомобилей, утративших свои потребительские свойства и выбывших из эксплуатации". "Утилизационные сборы предполагается взимать при выпуске новых, а также бывших в употреблении автомобилей, нагрузка по утилизации полностью ляжет на производителей и импортеров, то есть будет закладываться в стоимость машин. И только в случаях импорта единичных транспортных средств сбор будет уплачиваться физическим лицом", - сказал Гутенев.

При этом, по его словам, вводится механизм обеспечения утилизации автотранспорта, при котором реализуется принцип "ответственности производителя" за продукцию. Конкретные размеры сбора будет вводить правительство РФ.

По предварительным подсчетам министерств промышленности и торговли и экономического развития РФ, базовая ставка за новую легковую машину может составить 20-45 тысяч рублей, за грузовую - в зависимости от категории - от 150 до 400 тысяч рублей.

"Коэффициент утилизационной трудоемкости легковых автомобилей, в которых не более 10 пассажирских мест, при массе не более трех тонн, с объемом двигателя не более 1,3 литра составит 0,5, то есть вся величина сбора будет 10 тысяч рублей. Для автомобилей с объемом двигателя от 1,5 до 1,8 литра - 1, а свыше 3,5 литра -3,5 - 3,6", - пояснил Гутенев.

Он сообщил, что в отношении подержанных автомобилей будут применять повышенные - примерно в 4 раза - коэффициенты.

В свою очередь, другой автор инициативы Альфия Когогина отметила, что введение утилизационного сбора не приведет к какому-либо удорожанию автотранспорта. "А в некоторых случаях, с учетом снижения пошлин при вступлении в ВТО, даже снизит стоимость автомашин", - утверждает она.

Как говорится в пояснительной записке, объемы требующих переработки автомобилей уже в 2013 году могут составить более 1,5 миллиона в год, а к 2015 году эта цифра может составить от 2 до 2,5 миллиона автомобилей в год.

Успешная карьера в банковской сфере и умение решать сложнейшие задачи Владимира Когана, накануне назначенного главой Росстроя в ранге замминистра регионального развития, вызывают у представителей строительной отрасли, опрошенных РИА Новости, уверенность, что можно не только возродить единую структуру Госстроя, но и решить многолетние задачи стройкомплекса в масштабе страны. По мнению экспертов, первоочередные задачи для нового руководителя нового Росстроя - это гармонизация строительных норм и правил, восстановление производства стройматериалов и строительной науки, решение проблем ценообразования в строительстве и ЖКХ и, наконец, повышение доступности жилья.

Решение о воссоздании Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству (Росстроя), сформированного в ведении Минрегиона как правопреемник Госстроя в 2004 году и упраздненного в 2008 году, было принято президентом РФ Владимиром Путиным в мае 2012 года. "Новому" ведомству передаются функции министерства регионального развития РФ по оказанию госуслуг, управлению государственным имуществом в сфере строительства, градостроительства и жилищно-коммунального хозяйства. Агентство будет координировать работу Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства (Фонда РЖС) и государственной корпорации - Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства (Фонд ЖКХ).

В четверг, 13 июля, главой Росстроя был назначен Коган, отвечавший за создание комплекса защитных сооружений Петербурга от наводнений, затем работавший в упраздненном Росстрое на должности замглавы агентства, а после расформирования ведомства ставший директором департамента капитальных вложений Минрегиона и председателем совета директоров ОАО "Мосметрострой".

Чиновник-тяжеловес

По мнению собеседников РИА Новости в стройотрасли, Коган - это попадание "в десятку".

С его приходом можно будет наконец-то навести порядок в строительной отрасли и ЖКХ - этому будут способствовать его профессиональные и личностные качества, как человека, умеющего четко расставлять приоритеты, утверждают эксперты.

"Я с Владимиром Коганом встречался во время подготовки к празднованию 300-летия Санкт-Петербурга, когда он был еще банкиром. Он произвел на меня сильное впечатление как финансист", - говорит президент Ассоциации строителей России (АСР) Николай Кошман.

Самое главное, что он закончил строительство КЗС в Петербурге, указывает глава АСР.

"Я знаю, что это такое. Я думаю, что человек, который не обладал бы необходимыми качествами, не смог бы подобрать специалистов, справиться со строительной задачей", - поясняет Кошман.

Его в этом поддерживает помощник президента Российского союза строителей (РСС), вице-президент НП "Объединение строителей" Константин Кижель.

"Коган зарекомендовал себя как хороший профессионал при КЗС. Он взялся за стройку, которую не могли осуществить еще в советское время. Он сильный управленец, который умеет довести дело до конца", - отмечает он.

По словам президента АСР, для него согласие Когана возглавить Росстрой было несколько неожиданным.

"Я думал, что он вернется в бизнес, так как он успешный бизнесмен, который справился и с глобальной административной задачей", - признается Кошман.

По словам Кижеля, который сталкивался с чиновником еще во времена, когда Коган работал в Росстрое в качестве заместителя руководителя, это человек, который умеет четко расставлять приоритеты.

"Его назначение своевременно. Для него работа в Госстрое - это не новая работа, у него есть сложенная картинка и хорошая команда, что очень важно, потому что "один в поле не воин", - поясняет помощник президента РСС.

Положительно оценивает назначение Когана и директор департамента управления проектами Tekta Group Алексей Балыкин.

"Владимир Коган - чиновник-тяжеловес, который отлично знаком со строительной сферой, совсем недавно возглавлял один из профильных департаментов Минрегиона, а также курировал строительство в должности замглавы Росстроя. Новый руководитель Госстроя - фигура серьезная и масштаб задач, поставленный перед возрожденным министерством, его не смутит ни в коем случае", - говорит он.

Четкие акценты

Российские строители считают, что когда перестал существовать Госстрой, отрасль "обезглавили", а деятельность старого Росстроя и Минрегиона не дала ощутимых результатов.

Воссоздание Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству позволит собрать в единое целое все направления строительной отрасли и возможность выработать стратегию развития стройкомплекса в РФ, расставив четкие акценты, надеются участники строительного рынка.

Как напоминает руководитель аппарата Национального объединения строителей (Нострой) Михаил Викторов, на V Съезде Ностроя с участием вице-премьера Дмитрия Козака в марте этого года строители обратились с просьбой к властям восстановить строительное ведомство.

Эта просьба оказалась услышана, радуется он.

По мнению Балыкина, уже само по себе воссоздание федерального агентства по строительству и ЖКХ в целом положительная новость для всей отрасли, так как на федеральном уровне должен быть орган, который отвечает за стратегическое развитие сферы строительства и ЖКХ, а разрозненные действия здесь недопустимы.

"Надеюсь, что возглавив Федеральное агентство по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, Коган сможет добиться большего порядка в этой отрасли", - в свою очередь добавляет глава компании "НДВ-Недвижимость" Александр Хрусталев.

При этом все эксперты сходятся на том, что первоочередной задачей главы Росстроя должно стать законотворчество.

"На протяжении последних 15 лет строительные нормы практически не обновлялись. Конечно, за последние два года совместной работы Нострой и Минрегиона огромный пробел ликвидирован, но работу нужно продолжить, так как страна вступает в ВТО, и мы должны защитить строителей. Мы должны иметь свою нормативную базу для того, чтобы иностранцы, которые решат прийти сюда, работали по нашим нормам и правилам", - указывает Викторов.

По словам директора производственно-строительного департамента "Главмосстроя" Николая Абрашина, строительные нормы и правила в России пересматриваются очень тяжело и медленно, и этот процесс необходимо ускорить.

Действующие нормы не соответствуют требованиям сегодняшнего дня: например, невозможно связать быстрые темпы современного строительства и устаревшую законодательную базу, которая противоречит действительности, поясняет эксперт.

Кроме того, Абрашин настаивает на необходимости возрождения строительной науки: "В Россию пришло много иностранных строительных материалов и технологий, которые не всегда соответствуют нашему климату и менталитету. Необходима ревизия материалов с точки зрения качества и безопасности".

В свою очередь Викторов считает, что подъем отрасли невозможен без повышения квалификации строителей, а также развития аттестации специалистов строительного комплекса.

"Еще хуже дела обстоят с рабочими кадрами - у нас практически нет системы профессиональной подготовки рабочих строительных специальностей. Например, в Москве для подземного строительства в год готовят только десять специалистов. Если мы ничего не будем делать для решения этого вопроса, то через некоторое время у нас будут работать одни иностранцы", - поясняет собеседник агентства.

Если брать чисто прикладные задачи строительной отрасли, то представители строительной отрасли отмечают среди приоритетных задач решение проблем с госзаказом, ценообразованием в строительстве и ЖКХ.

"Важным вопросом остается и проблема с госзаказом. Все строители хотят работать, но при существующем законодательстве выполнение серьезных строительных работ ставится на один уровень с покупкой компьютера для муниципалитета или одноразовых шприцов для больницы", - говорит Викторов.

Его поддерживает Хрусталев: "Это и обеспечение содействия застройщикам со стороны государства, и решение вопросов, связанных с административными барьерами, а также борьба c коррупцией и лобби, тендерами, про которые в нашей стране говорят "разыгрываются для своих".

Что касается ценообразования в строительной отрасли, то здесь Минрегион показал свою полнейшую несостоятельность, настаивает Кошман.

"Госстрой должен стать лицом ценообразования в строительстве", - считает президент АСР.

Среди других важных проблем, решение которых потребуется от Госстроя - это гармонизация территориального планирования в РФ.

"Нужно обратить внимание на межрегиональные "стыковки" в территориальном планировании, чтобы планирование областного центра, области и соседних регионов были согласованы между собой. Сейчас, на мой взгляд, это получается только у московской агломерации", - говорит, например, Абрашин.

А Кижель подчеркивает, что перед Госстроем будут стоять задачи, которые касаются не только строителей, но и непосредственно конечных потребителей - граждан России.

"По-прежнему не решена задача с доступным жильем, жильем для молодых семей, ученых. В жилье нуждаются военные, которые ежегодно уходят на пенсию, и им надо где-то жить. Главе Госстроя придется решать вопросы взаимодействия с банковским сообществом как в плане кредитования строек, так и ипотеки. Перед ним встанут вопросы, связанные со снижением себестоимости квадратного метра на 20%", - перечисляет собеседник агентства. Елена Лыкова.

Деловая программа 48-го международного авиакосмического салона "Фарнборо-2012" завершилась, в выходные дни состоятся показательные полеты для широкой публики. Традиционная борьба двух авиагигантов - американского концерна Boeing и европейского Airbus - закончилась в этот раз с разгромным счетом в пользу американцев: Boeing подписал контрактов на общую сумму более 37 миллиардов долларов.

Результат Airbus более чем наполовину скромнее - почти 17 миллиардов долларов. В то же время европейский авиаконцерн записал в актив свой первый очень крупный контракт с российским авиаперевозчиком - компанией "ЮТэйр" - на поставку 20 самолетов А321 стоимостью 2 миллиарда долларов.

Российские же авиастроители ничего не продали - "Фарнборо-2012" стал для авиапрома России "площадкой потерянных контрактов". Более того, концерн "Иркут" и компания "Гражданские самолеты Сухого", фактически, лишились стартовых заказчиков. Военная авиация России в Фарнборо отметилась мировой премьерой учебно-боевого самолета Як-130 и скандальным срывом выступления пилотажной группы "Русские витязи".

Реванш Boeng

В общей сложности, концерны-соперники Boeing и Airbus подписали контрактов более чем на 50 миллиардов долларов. Эта цифра, даже без учета остальных участников авиасалона, превысила результат прошлого "Фарнборо-2010" (примерно 47 миллиардов долларов, салон проходит раз в два года). В портфеле Boeing заявки на 396 пассажирских самолетов на сумму более чем в 37 миллиардов долларов, результат Airbus скромнее - 115 машин на 16,9 миллиарда долларов.

Между тем, европейский авиаконцерн последние несколько лет выигрывал у американского, в том числе обошел его и на французском авиасалоне в Ле Бурже в прошлом году.

В этот раз Boeing ушел в отрыв, подписав масштабный контракт (стоимость - около 14,7 миллиарда долларов) с американской авиакомпанией United Continental Holdings на поставку ста лайнеров Boeing 737 MAX 9 и пятидесяти Boeing 737-900 ER.

Из самолетов Airbus наибольшую популярность у авиакомпаний снискали модели семейства А320, на которые было собрано 86 заказов. По десять новых заказов пришлось на модели семейств А330 и А350. Однако руководство Airbus объявило в Фарнборо, что строительство A350, который является конкурентом главного достижения Boeing - дальнемагистрального лайнера 787 Dreamliner, сильно задерживается, самолет поднимется в небо лишь в 2014 году.

Очень крупным контрактом с Airbus отметилась в Фарнборо и российская авиакомпания "ЮТэйр", входящая в тройку крупнейших российских авиаперевозчиков, подписав с аваиконцерном твердый договор на поставку 20 А321. Суммарная каталожная стоимость заказа составляет 2,072 миллиарда долларов.

Лайнеры А321, введенные в эксплуатацию в начале 1994 года, являются самыми крупными в семействе А320. Типовая компоновка А321 предусматривает размещение 185 пассажиров в двух классах или до 220 пассажиров в одном классе для чартерных и бюджетных перевозок, при этом дальность полета составляет до 5,6 тысячи километров.

Российская лизинговая компания "Ильюшин Финанс Сo" (ИФК) подписала соглашение с панамской South America Aircraft Leasing на поставку трех украинских пассажирских самолетов Ан-148 и опцион на поставку 12 Ан-148 и Ан-158 (российского и украинского производства).

Сумма контракта составляет около 420 миллионов долларов в каталожных ценах, а поставка первого самолета должна быть осуществлена в декабре этого года. При этом ИФК заключила соглашение на закупку у чешской Aircraft Industries 10 самолетов L-410 с опционом на еще три судна.

"Сухие" успехи и неудачи

Президент компании "Гражданские самолеты Сухого " (ГСС) Владимир Присяжнюк заявил журналистам в Фарнборо, что индонезийские авиакомпании по-прежнему заинтересованы в приобретении Sukhoi Superjet 100 (SSJ-100), несмотря на катастрофу самолета такого типа в Индонезии 9 мая. А глава ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация" (ОАК) Михаил Погосян рассказал, что в течение ближайших двух-трех месяцев корпорация рассчитывает подписать с рядом авиакомпаний из Юго-Восточной Азии твердые контракты на поставку 40 SSJ-100.

В то же время национальный авиаперевозчик Армении авиакомпания "Армавиа" (стартовый заказчик SSJ-100) объявила о решении приобрести самолеты Airbus и Boeing и отказалась от покупки второго SSJ-100. Знакомый с ситуацией источник рассказал журналистам, что у авиакомпании финансовые трудности и первый самолет находится в залоге. Вице-президент ГСС Игорь Сырцов сообщил, что "Армавиа" отказалась и от финансирования, предложенного ВЭБом для покупки второго самолета.

Первый SSJ-100 "Армавиа" получила в апреле 2011 года. В феврале президент ГСС Владимир Присяжнюк заявил, что компания планирует поставить в Армению второй борт в рамках действующего контракта и заключить твердый контракт на пять-шесть самолетов.

Между тем мексиканская авиакомпания InterJet перевела в твердый контракт опцион на пять SSJ-100. Первоначально компания планировала купить 15 SSJ-100, но приняла решение перевести опцион на пять самолетов в твердый контракт и в итоге приобретет 20 SSJ-100 (700 миллионов долларов).

Без заказчика

Стартового заказчика лишился и другой важнейший проект российского авиапрома. Корпорация "Иркут" перевела в опцион твердый контакт с малазийской компанией Crecom на поставку 50 самолетов МС-21. Этот договор был подписан в Фарнборо два года назад, однако его статус пришлось понизить.

"У них сменился собственник, и новый владелец попросил сдвинуть сроки поставок и сроки авансовых платежей, поэтому мы понизили статус контракта и перевели его в опцион", - заявил президент корпорации "Иркут" Алексей Федоров. Первые поставки МС-21 планируются в 2017 году и первые самолеты с двигателями компании Pratt & Whitney получит ОАО "Аэрофлот" (всего 50 машин). Первый опытный образец самолета нового поколения МС-21 должен подняться в небо в 2015 году.

Корпорация "Иркут" и компания Jeppesen (подразделение Boeing Flight Services) подписали пятилетние соглашение о сотрудничестве по МС-21. Разработки Jeppesen позволят точнее оценивать эффективность самолета, в первую очередь топливную, уже в процессе его создания. В дальнейшем авиакомпании - эксплуатанты МС-21 смогут использовать пакеты услуг Jeppesen для оптимизации своих затрат.

Кроме того, "Иркут" подписал ряд соглашений с французской компанией Zodiac Aerospace Group, предусматривающие расширение сотрудничества в рамках программы создания МС-21. В частности, были подписаны контракты на выполнение опытно-конструкторских работ по системе интерьера и бортового оборудования, на разработку системы первичного распределения электроэнергии, а также соглашение на поставку серийной продукции с компаниями, входящими в Zodiac.

Еще одно соглашение заключили с южноафриканской компанией Denel Aviation. "Иркут" и Denel договорились о создании на юге Африки сервисного центра по обслуживанию пассажирских самолетов МС-21 и учебно-боевых Як-130.

Премьера "Малыша"

Российскую боевую авиацию на авиасалоне "Фарнборо-2012" представил все тот же Як-130. Более того, в Британии состоялась мировая премьера этой машины, и далее она будет представлена на многих выставках и авиасалонах.

"Малыш" (так любовно называют эту машину в российской делегации на выставке) выступал всегда после знаменитого американского легкого истребителя F-16 и постоянно приковывал внимание зрителей. Западные эксперты оценили летно-технические качества "Малыша" очень высоко и не раз отмечали, что на рынке машин такого класса весьма немного.

Як-130, разработанный ОКБ имени Яковлева, позволяет на самом современном уровне обучать и повышать квалификацию летчиков российских и зарубежных боевых самолетов поколения "4+" и "5". Самолет является основным компонентом учебно-тренировочного комплекса, включающего интегрированную систему объективного контроля, учебные компьютерные классы, пилотажные и специализированные тренажеры.

Корпорация "Иркут" в 2011 году приступила к поставке Як-130 на экспорт. Емкость рынка в среднесрочной перспективе оценивается в 250 машин. Государственная программа вооружений на до 2020 года предусматривает закупку 65 таких самолетов для российских ВВС.

В авиашоу также должны были принять участие летчики пилотажной группы "Русские витязи" на истребителе Су-27 (еще один Су-27 должен был демонстрироваться на статичной стоянке). Однако "Витязи" так и не вылетели в Великобританию, хотя во время "Фарнборо-20212" их ежедневно ставили в так называемый "план на вылет" в Великобританию.

"В план на вылет в Великобританию "Русских Витязей" до сих пор ставят ежедневно. В первую очередь, связано это с тем, что никто не хочет брать на себя ответственность за срыв участия нашей пилотажной группы в демонстрационной программе на авиашоу в Фарнборо", - сказал источник РИА Новости в Минобороны РФ.

Как объяснил замдиректора Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС) РФ Вячеслав Дзиркалн, причиной неприлета "Русских Витязей" в Великобританию стали российская неорганизованность и невыдача британских виз членам российской делегации.

Организаторы авиасалона в первый день работы "Фарнборо-2012" сообщили, что два российских истребителя Су-27 группы "Русские витязи" не смогут участвовать в авиасалоне из-за задержек, которые помешали им "выполнить строгие правила по прохождению процесса допуска самолетов к авиашоу".

Чтобы в дальнейшем избежать подобных скандальных ситуаций, ФСВТС и Минобороны РФ подготовят рамочное соглашение о работе на международных авиашоу.

Итальянские перспективы

На фоне отсутствия текущих контрактов российские компании заключали соглашения на перспективу с итальянским машиностроительным холдингом Finmeccanica.

Холдинг "Вертолеты России" и итальянская компания AgustaWestland, входящая в группу Finmeccanica, подписали на авиасалоне предварительное рамочное соглашение о совместной разработке нового легкого вертолета массой 2,5 тонны. Обе стороны будут участвовать в совместной программе на паритетных началах. Первый вертолет, как ожидается, выпустят в 2015 году.

Компании сотрудничают с 2010 года, когда было подписано соглашение о производстве на мощностях подмосковного завода имени Миля итальянских гражданских вертолетов AW139. В июне прошлого года компании зарегистрировали совместное предприятие HeliVert, производство на котором, как ожидается, будет запущено в этом году.

"Рособоронэкспорт" и компании, входящие в Finmeccanica, - Selex Elsag, Selex Galileo и WASS - подписали три соглашения о сотрудничестве по разработке или модернизации патрульного самолета на базе самолетов российского производства. Машина будет оборудована системами связи, навигации и госопознавания (Selex Elsag), бортовой тактической системой наблюдения ATOS (Selex Galileo) и системой вооружения, включая легкие торпеды производства компании WASS.

Новый или модернизированный патрульный самолет будет предлагаться третьим странам. Самолет сможет выполнять широкий спектр задач, включая наблюдение и контроль границ, в том числе морских, контроль зональной навигации, патрулирование против контрабандистов, наркотрафика и нелегальной миграции, поисково-спасательные операции, мониторинг окружающей среды и обнаружение загрязнений.

Военизированные модификации также могут быть разработаны для обеспечения правопорядка, задач борьбы с пиратством и противолодочных задач. Тип самолета и конфигурация комплекса будет определяться по требованию заказчика.

Кроме того, Finmeccanica рассчитывает заключить контракт на модернизацию российских многоцелевых самолетов-амфибий Бе-200 (разработка ТАНТК имени Бериева). При этом модернизация не коснется основных систем самолета и его двигателей, речь идет только о системах навигации.

Сирийский контекст

Эксперты отметили, что нынешний авиасалон в Фарнборо был несколько политизирован, сирийская тема звучала в его кулуарах постоянно. В западной прессе появлялись статьи о том, что российский оборонно-промышленный комплекс помогает режиму Башара Асада. Российскую позицию в Фарнборо объясняла Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС) РФ.

Так, замдиректора ФСВТС Вячеслав Дзиркалн заявил журналистам, что Россия не отказывалась от обязательств поставить Сирии отремонтированные системы противовоздушной обороны (ПВО).

"Россия имеет обязательства перед Сирией по ранее подписанным контрактам. Это контракты 2008 года на ремонт вертолетов и средств ПВО. Эти контракты выполняются и будут выполняться. Новых контрактов не подписывалось, и таких запросов к нам не поступало ", - сказал Дзиркалн.

При этом он отметил, что Военно-морскому флоту России будет поставлена задача по защите российских судов в случае их блокады из-за ситуации в Сирии. "Чтобы никто не мешал судоходству в случае блокады судов, флоту будет поставлена задача по обеспечению безопасности судоходства. Напомню, что никаких ограничений нет", - указал чиновник.

Еще один повод обвинить Россию в помощи Асаду западные СМИ нашли в ситуации с российским сухогрузом "Алаед". Этот корабль, везший в Сирию партию отремонтированных транспортно-боевых вертолетов Ми-25, 18 июня был остановлен у берегов Шотландии. В итоге судну пришлось вернуться в Кольский залив. Датская компания United Nordic Shippin A/S, зафрахтовавшая "Алаед" российской судоходной компании Femco, позже расторгла договор с перевозчиком по обоюдному согласию сторон.

"Рособоронэкспорт" официально подтвердил, что вертолеты Ми-25, "подлежащие возвращению в Сирию после ремонта, в настоящее время по-прежнему находятся на судне "Алаед", которое следует из порта Мурманска в один из портов РФ".

Российский космос

Среди руководителей предприятий ракетно-космической отрасли России, приехавших в Фарнборо, не было главы ОАО "Российские космические системы" Юрия Урличича. Как пояснили РИА Новости в компании, причиной отсутствия Урличича стал запрет ему Роскосмоса в течение пяти лет выезжать из России из-за доступа к сведениям, содержащим государственную тайну.

Роскосмос на авиасалоне подписал меморандум о создании спутника связи для Армении, который построит российское ОАО "Информационные спутниковые системы" имени академика Решетнева" (ИСС).

Впрочем, российские специалисты в Великобритании не только продемонстрировали макеты будущих космических кораблей, но и получили признание за уже выведенные на орбиту аппараты.

Команда разработчиков системы "ГЛОНАСС" за ее создание и полное развертывание орбитальной группировки в среду удостоилась премии герцога Эдинбургского на ежегодном общем собрании Лондонского королевского института навигации. Награду получил генеральный директор и генеральный конструктор ИСС, разработчика и изготовителя космических аппаратов " ГЛОНАСС", Николай Тестоедов.

Глава Роскосмоса Владимир Поповкин на авиасалоне сообщил РИА Новости, что Россия в ближайшее время не планирует заключать новые контракты по запуску своих ракет-носителей "Союз-СТ" с космодрома Куру во Французской Гвиане. Он пояснил, что до 2019 года действуют соглашения на 23 пуска, и их надо реализовать.

Тем самым глава Роскосмоса опроверг ранее высказанные экспертом в ракетно-космической отрасли в беседе с агентством предположение о том, что на Фарнборо могут заключить контракты на новые запуски "Союз-СТ" с Куру.

В последний день проведения межправительственного совета по лесопромышленному комплексу и лесному хозяйству стран СНГ, прошедшему в Петербурге, был организован визит участников на ЦБК в г. Светогорске (ЗАО "Интернешнл Пейпер").

Компания International Paper в России - один из лидеров на российском рынке белых бумаг с хорошо известными брендами офисной бумаги Ballet и Svetocopy, выпускаемых на комбинате в г. Светогорске. Комбинат также входит в число крупнейших производителей картона для упаковки жидких пищевых продуктов и беленой химико-термомеханической целлюлозной массы (БХТММ). Потребление балансовой древесины Светогорским ЦБК составляет 2,1-2,2 куб. млн м в год. В структуре потребления древесины приблизительно половину составляют хвойные породы, около 30% береза и 20% осина.

После презентации предприятия, которую провели руководители комбината исполнительный директор ЗАО "Интернешнл Пейпер" Луис Клаудио Перейра и директор по лесообеспечению Лео Витик, гости прошли инструктаж по безопасности, необходимый для посещения комбината и посетили 4 основные производственные зоны:

- операторский пульт производства БХТММ, где им рассказали об особенностях процесса производства беленой химико-термомеханической массы и о современных технологиях отбелки целлюлозы;

- цех упаковки БХТММ, где работает современная автоматизированная упаковочная линия;

- производство печатных бумаг, где они смогли понаблюдать за работой бумагоделательной машины №4 и проследить весь процесс производства бумаги от бумажной массы до бумажного листа;

- производство листовых бумаг, где листорезательные машины разрезают бумажный лист из рулона на необходимый формат, а затем стопы упаковываются в пачки.

Во время экскурсии было особо отмечено, что на всех производствах Светогорского комбината большое внимание уделяется контролю качества продукции. Для этого используются самые современные технологии, такие, как например, системы лазерного сканирования.

Руководитель департамента лесного хозяйства по СЗФО Андрей Карпилович, принявший участие в заседании межправительственного совета и в поездке на Светогорский ЦБК, отметил:

- Важно, что ЗАО "Интернешнл Пейпер" развивает свое производство на базе сырьевых ресурсов Северо-Запада. Если другим арендаторам интересна только деловая древесина и пиловочник, то здесь используют лесное сырье по максимуму. На комбинате есть линии для переработки и хвойных, и лиственных пород древесины. При этом, используется и низкосортная древесина. Предприятие бережно относится к сырьевым ресурсам, и работает практически безотходно, используя сырье на 100%. В том числе, на Светогорском ЦБК существует своя котельная, работающая на древесной биомассе. Что улучшает экологическую обстановку в регионе. А что касается производства, то здесь производится буквально весь спектр продукции, который востребован российским рынком: от офисной бумаги высшего качества до пищевого картона, используемого для упаковки молочной продукции и соков.

4G на четверых

Разрешения на создание сетей LTE достались лидерам телеком-рынка

Евгений Моисеев

Роскомнадзор обнародовал итоги конкурса на право получения лицензий для оказания услуг связи четвертого поколения по технологии LTE. Сюрпризов они не принесли: победителями стали крупнейшие российские игроки телеком-рынка: МТС, «Мегафон», «Вымпелком» и «Ростелеком». Широкого распространения LTE в России в ближайшее время ждать не стоит, теперь компаниям придется договариваться с госструктурами о расчистке частот.

Сегодня в коммерческой эксплуатации в мировом масштабе находится уже более 30 сетей стандарта LTE, в России же пока сеть 4G запустил «Скартел», работающий под торговой маркой Yota. Эту же сеть использует и один из операторов «большой тройки» — «Мегафон». Скорость работы интернета в этих сетях значительно выше, чем в 3G-сетях. Фактически она может достигать 80–90 мегабит в секунду против нескольких мегабит в сетях 3G. Однако в реальности в России скорость для пользователей ограничена на уровне 50 мегабит в секунду, а средний показатель и вовсе находится на уровне 10 мегабит.

На конкурс было выставлено четыре федеральных лота, каждый из которых включает по две полосы радиочастот шириной 7,5 мегагерца в диапазоне 791–862 мегагерца, победители также получат на бесконкурсной основе частоты в диапазоне 2,5–2,69 гигагерца. В итоге победители конкурса получают возможность развернуть сети на всей территории страны. Однако на них же накладываются довольно жесткие обязательства. Условия конкурса предполагают развертывание сетей LTE в течение семи лет начиная с 1 декабря 2012 года. Оператор должен обеспечить в 2019 году предоставление абонентам услуг связи стандарта LTE во всех населенных пунктах страны численностью более 50 тыс. жителей. Победитель конкурса принимает на себя обязательства вкладывать в развитие таких сетей не менее 15 млрд руб. ежегодно.

Помимо «большой четверки» в конкурсе участвовали еще четыре компании: «Транстелеком», «Сумма Телеком» и две «дочки» Tele2 — «Теле2-Воронеж» и «Теле2-Омск». Однако им не удалось составить конкуренцию победителям. «Такие результаты конкурса совершенно неудивительны, ведь, по сути, условия писались под победителей», — говорит аналитик информационно-аналитического агентства M.Forum Алексей Бойко. Теперь компаниям, получившим право на использование частот под сеть LTE, предстоит провести огромную работу по расчистке этих частот. «Сейчас непонятно, сколько времени придется потратить на расчистку, многое будет зависеть от решения государства», — говорит Бойко, уточняя, что только силами Минкомсвязи эту проблему решить не удастся, поскольку договариваться будет нужно и с силовыми ведомствами, и с авиационными властями. «Это же не просто бумажная работа, должна быть проведена перенастройка оборудования», — говорит эксперт.

Единственные сети, которые могут быть введены в эксплуатацию в ближайшее время, это уже отчасти готовые сети LTE МТС и «Мегафона» в московском регионе. Сети были построены на имеющихся у них частотах, которые нельзя было запустить до подведения итогов конкурса. И, по словам президента МТС Андрея Дубовскова, которые приводит пресс-служба компании, теперь это будет сделано в августе-сентябре. Сети нового поколения всех четырех операторов будут запускаться в Москве, Санкт-Петербурге и других городах-миллионниках.

Бизнес просит регистрации

Как сократить сроки оформления компаний и недвижимости

Александра Пономарева

В середине сентября Агентство стратегических инициатив представит правительству предложения по улучшению делового климата, которые позволят в 15 раз сократить время на регистрацию компаний и избавить бизнес от хранения тонн лишних бумаг. Впрочем, сами инициаторы заранее готовы к тому, что правительство учтет далеко не все их предложения.

Сейчас Агентство стратегических инициатив (АСИ) готовит целый набор дорожных карт по наиболее проблемным сюжетам в отношениях бизнеса и власти. Их задача — радикально улучшить условия для инвесторов, чтобы к 2018 году Россия сделала «сто шагов» вверх в рейтинге Всемирного банка Doing Business и закрепилась на 20-м месте, как обещал Владимир Путин во время избирательной кампании. Первые карты по снижению бюрократических барьеров в строительной отрасли, по процедуре подключения к энергосетям, работе таможни, а также поддержке отечественных экспортеров президент уже успел одобрить, после чего две из них на днях утвердило правительство.

Теперь рабочие группы, состоящие из бизнесменов и чиновников, начали разрабатывать планы еще по нескольким направлениям: регистрация предприятий и собственности, улучшение госрегулирования и доступ малого и среднего бизнеса к госзакупкам. Сейчас наша процедура регистрации предприятий в числе самых замысловатых в мире. По этому показателю авторы Doing Business ставят Россию на 111-е место из 183 возможных. На регистрацию новой компании у госорганов уходит 30 дней. Рабочая группа под руководством гендиректора консалтинговой компании «Организация времени» Глеба Архангельского предлагает к 2018 году сократить этот срок в 15 раз. Для этого нужно отменить требования минимального уставного капитала, снизить госпошлину и отказаться от обязательного предоставления документов в Пенсионный фонд и Фонд социального страхования.

Ситуация с регистрацией собственности выглядит чуть лучше — всего лишь 45-е место в рейтинге Всемирного банка. Тем не менее за то время, что в России уходит на оформление бумаг, в Индии успевают построить два завода, жалуются бизнесмены. Официально для регистрации недвижимости требуется 43 дня. Зато, как говорит глава комитета по недвижимости Торгово-промышленной палаты Олег Скуфинский, при «коррупционном решении вопроса» чиновники могут управиться и за сутки. Его рабочая группа предлагает, условно говоря, отчасти легализовать эту практику, введя повышенную пошлину за завершение процедуры за день. Для тех, у кого есть время подождать, срок регистрации к 2018 году все равно не должен превышать пять дней.

Группа по повышению качества регуляторной среды хочет облегчить жизнь уже работающим бизнесменам. Сейчас правила таковы, что предпринимателям порой приходится держать отдельное помещение для хранения документов, которые могут потребовать те или иные проверяющие. Возглавляющий группу управляющий партнер Ernstamp;Yong в России Александр Ивлев предлагает отменить такие драконовские требования и перейти на электронный документооборот.

По большому счету все предлагаемые меры лежат на поверхности, замечают эксперты. «Ничего радикального в предложении отменить справки из Пенсионного фонда нет. Подобными предложениями с 2005 года занимается правительственная комиссия по административной реформе. Но работа затягивается», — говорит директор Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ Андрей Клименко. Однако руководители рабочих групп настроены оптимистично. Предстоят споры, но 50–70% предложений бизнеса будут учтены. Эксперты, работавшие над первой порцией дорожных карт, поначалу тоже были очень воодушевлены переговорами с чиновниками. Но конечный результат вызвал разочарование. Так, в утвержденном правительством варианте дорожной карты по улучшению таможенного администрирования многие проекты переведены в разряд пилотных, рассказывает вице-президент объединения «Деловая Россия» Виталий Сурвилло. Например, практически ничего не осталось от ключевого для бизнеса пункта о переходе на уплату таможенных сборов уже после пропуска товаров через границу. Эксперты предлагали ввести его с 2014 года. Правительство поручило ведомствам в 2015 году лишь представить доклад о необходимости этой меры. «С оставшимися предложениями мы, конечно, сделаем серьезный рывок. Но у меня появились сомнения, что мы сможем выйти на 20-е место в рейтинге», — говорит Сурвилло.

Как говорит Юрий Симачев из Межведомственного аналитического центра, многие предприниматели столь нелогичные действия власти называют шизофреничными. «С одной стороны, власть говорит, что улучшает инвестклимат, с другой — бизнесменов продолжают душить», — поясняет эксперт. При таком подходе дорожные карты серьезного влияния на улучшение деловой среды не окажут.

Последний из могикан

После смены власти в уренгойской «дочке» в «Газпроме» не осталось советских газовых генералов

Алексей Гривач

Генеральный директор «Газпром добыча Уренгой» (бывший «Уренгойгазпром»), одной из основных «дочек» концерна, Рим Сулейманов покидает компанию в связи с выходом на пенсию. На его место назначен Сергей Мазанов, который последние три года был заместителем главы по перспективному развитию другого производственного гиганта — «Газпром добыча Ямбург».

Генеральный директор «Газпром добыча Уренгой» (бывший «Уренгойгазпром»), одной из основных «дочек» концерна, Рим Сулейманов покидает компанию в связи с выходом на пенсию. На его место назначен Сергей Мазанов, который последние три года был заместителем главы по перспективному развитию другого производственного гиганта — «Газпром добыча Ямбург».

В структуре «Газпрома» шесть основных добывающих предприятий: «Газпром добыча Ямбург», «Газпром добыча Уренгой», «Газпром добыча Надым», «Газпром добыча Ноябрьск», «Газпром добыча Оренбург» и «Газпром добыча Астрахань». После смены руководства «Газпрома» в 2001 году во всех из них, кроме уренгойского, произошла ротация генеральных директоров. И это при том, что Рим Сулейманов возглавил «Уренгойгазпром», который разрабатывает крупнейшее месторождение газа на российской территории, еще в 1986 году в возрасте 37 лет.

Однако следует отметить, что с приходом Алексея Миллера никаких скоропалительных решений по зачистке в добыче не произошло. Шеф «Ямбурггазпрома» (крупнейшего добывающего актива) Александр Ананенков еще в 2001 году был повышен до зампреда правления по производству всего концерна и проработал в этой должности до конца прошлого года, после чего был отправлен в отставку за пять месяцев до выхода на пенсию. Его место в Ямбурге занял Сергей Андреев, который до сих пор возглавляет добывающее предприятие. Впрочем, увольнение в связи с выходом на пенсию ему в обозримом будущем не грозит, так как ему всего 48 лет.

Генеральный директор «Надымгазпрома» Виктор Кононов, который сохранил свою должность после ухода с поста главы «Газпрома» Рэма Вяхирева в 2001 году, тоже проработал в миллеровской команде до пенсионного возраста. Отставка совпала с принятием «Газпромом» инвестиционного решения о начале разработки Бованенковского месторождения на Ямале. Новым руководителем был назначен Сергей Аксютин. Но год спустя его перевели в Москву начальником газпромовского департамента по хранению и транспортировке. Сейчас предприятие «Газпром добыча Надым», которое по мере выхода на проектную мощность Ямальского месторождения будет обеспечивать основной прирост производства газа в концерне, возглавляет Сергей Меньшиков (большую часть карьеры провел в «Кавказтрансгазе»).

В газовом концерне вообще принято искать руководящую смену в других «дочках». Так, генеральным директором «Газпром добыча Астрахань» сейчас является проработавший 20 лет в «Оренбурггазпроме» Сергей

Михайленко. Кстати, глава «Газпром добыча Оренбург» Сергей Иванов в связи с уходом на пенсию Сулейманова, который всего на год старше, тоже оказывается в зоне риска непродления трудового контракта.

Сергей Мазанов всю карьеру провел в Ямбурге, где прошел путь от оператора по добыче до заместителя генерального директора. Параллельно он окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет, получил диплом MBA в Международном институте менеджмента в Санкт-Петербурге и защитил научную степень в Северо-Кавказском государственном техническом университете.Рим Сулейманов руководил уренгойским предприятием по добыче газа с 1986 года

Цель оправдывает капиталы

Россияне копят деньги «на вечность»

Анна Гараненко

Некоммерческие организации, напуганные законопроектом об «иностранных агентах», видят сегодня спасение в росте гражданской активности россиян, которые все охотнее включаются в благотворительные программы. В начале июля Потанинский фонд запустил программу-практикум для представителей НКО, где их научат создавать эндаументы (они же — целевые капиталы, то есть собранные и пущенные в оборот пожертвования, проценты от которых идут на полезное, но неприбыльное дело). Использует этот финансовый инструмент и государство — правда, скорее в добровольно-принудительном порядке. Недавно в Госдуме решили, что именно с помощью такой благотворительной «кубышки» будет финансироваться создаваемое общественное телевидение — чтобы никто не мог влиять на его редакционную политику. А в эндаумент «Сколкова» (точнее, «Сколтеха» — Сколковского института технологий и инноваций) госкорпорациям велено отчислять по одному проценту от своих программ развития, чтобы витрина российских инноваций не заглохла на корню. На какие цели сегодня охотнее скидываются капиталисты, выясняли «Московские новости».

С момента, когда слово «эндаумент» впервые на встрече президента с представителями гражданского общества в 2006 году произнес Александр Аузан до подписания и вступления в силу закона «О целевых капиталах», прошел всего год — феерическая скорость для российской законодательной машины, если речь, конечно, не идет о митингах. Чем объяснить такую стремительность?

— Про эндаументы стало известно с момента появления первых иностранных фондов в России, — рассказала «МН» эксперт, исполнительный секретарь некоммерческого партнерства «Форум доноров» Наталья Каминарская. — Но в России в отсутствие налоговых льгот и других поблажек для меценатов и благотворителей из желающих скинуться «на вечность» очередь не выросла. Потом началась реформа бюджетной сферы, и засуетились вузы, которых поставили в условия нехватки госфинансирования. Давайте сделаем такой закон, чтобы мы могли жить, как Гарвард, Стэнфорд и Йель, — вспомнили ректоры про эндаументы и своих богатых выпускников. Мы долго не могли найти русский аналог этому слову, пока не придумали «целевой капитал». А потом крайне быстро все завертелось. Почему? Видимо, участвовали сильные лоббисты, которые очень хотели пожертвовать деньги своей alma mater.

Первым российским эндаументом стал целевой фонд МГИМО. В 2008 году три его выпускника — Владимир Потанин, Алишер Усманов и Фаттах Шолиев — внесли в него по 125 млн руб. Потом к ним добавились другие жертвователи — ими, кстати, могут стать все желающие, размер суммы не имеет значения. Спустя пять лет в России создано уже (или всего?) 84 эндаумента.

Фонд Муртазы Рахимова

Подавляющее большинство российских целевых капиталов имеют отношение к высшему образованию — 47 из них созданы при университетах. Но самый крупный российский эндаумент не университетский. Это фонд «Урал», возглавляемый с 2010 года экс-президентом Башкирии Муртазой Рахимовым. Его капитал составляет 12 млрд руб., а доходы тратятся на социальную сферу: здравоохранение, образование, спорт и поддержку литературы.

Фонд «Перспектива» — целевой капитал для поддержки учителей северо-запада Москвы — пример эндаумента районного масштаба. Деньги собираются всем миром, а тратятся на помощь педагогам-пенсионерам и талантливым детям. Фонд социальных исследований района «Хамовники», созданный предпринимателем-отельером Александром Клячиным, финансирует исследования на самые неожиданные темы: например, бедность в России или феномен «отходничества». Есть эндаумент и у хосписов — фонд «Вера», и у театралов и кинематографистов — например, фонд поддержки Центрального дома актера или фонд поддержки развития культуры «Звезды белых ночей». Из российских музеев счастливыми обладателями эндаументов стали Эрмитаж, ГМИИ им. Пушкина и Петергоф. Правда, пока особой отдачи от них нет.

— Это же проценты с капитала, и пока они минимальны, — рассказала «МН» директор Пушкинского музея Ирина Антонова. — Нам помогают, мы не жалуемся. Но дают в основном на конкретные проекты. Для того чтобы получить результаты от целевого капитала, должно пройти время и требуется очень большая работа.

От Альфреда Нобеля до Христофора Леденцова

Самым известным эндаументом в мире считается Нобелевский фонд размером около 450 млн долл., из процентов которого ежегодно вручается знаменитая премия размером от одного до полутора миллионов долларов. Впрочем, не все создатели эндаументов преследуют пиаровские цели, как решивший обелить свою репутацию «торговца смертью» Альфред Нобель. Например, мать английского короля Генриха VII Маргарет Бьюфорт от чистого сердца покровительствовала образованию и литературе, основав несколько колледжей в Оксфорде и Кембридже и завещав продолжить дело после ее смерти. В США пионером в создании эндаументов стал Гарвардский университет — в 1649 году четыре выпускника завещали своей аlma-mater небольшой участок земли. Сегодня на этой территории находится университетская библиотека. В России аналоги современных эндаумент-фондов существовали с 1770 года в форме «вечного капитала» — банковского вклада, процентами по которому покрывались текущие расходы на тот или иной благотворительный проект. К примеру, Лазаревский институт восточных языков, являющийся самым ранним предшественником МГИМО, был создан на пожертвования купца Ивана Лазарева. Другим примером российского эндаумента может служить «Леденцовское общество» — фонд, созданный купцом Христофором Леденцовым для поддержки Московского университета.

«Вы здесь благодаря щедрости предыдущих поколений»

Работа действительно требуется, причем совершенно непривычная.

— Университеты США всю жизнь занимаются созданием целевых капиталов. Они растят своих жертвователей, — рассказывает Наталья Каминарская. — Потому что понимают: нельзя обежать два десятка компаний или бизнесменов и получить с них денег на все вузы. В Гарварде первая же лекция начинается со слов «Вы здесь благодаря щедрости предыдущих поколений». Думаю, и у нашей страны нет другого пути: не хватит в бюджете денег, чтобы всех прокормить, разумным людям это давно понятно.

Как правило, сбором денег занимается в университетах США целый отдел от 50 до 200 человек. В том числе и волонтеры из студентов. Нам до таких масштабов пока далеко.

— Большинство российских эндаументов сформировано за счет средств крупных жертвователей — одного-двух, максимум пяти, — рассказывает Лариса Зелькова, глава Благотворительного фонда Владимира Потанина. — Прецедентов массового сбора средств в эндаументы, к сожалению, до сих пор не было.

В начале июля Благотворительный фонд Владимира Потанина совместно с Российской экономической школой и «Форумом доноров» запустил программу-практикум для представителей НКО, где их будут обучать создавать такие «сборные» целевые капиталы. Пока же наблюдается совсем другой подход, который, видимо, лучше ложится на российский менталитет: добровольно-принудительный. Например, государственным корпорациям велено отчислять 1% от своих инновационных программ в фонд целевого капитала Сколковского института технологий и инноваций. Чтоб уж наверняка.

— Это дискредитирует всю идею, — считает Наталья Каминарская. — И так для бизнеса, который является главным жертвователем в нашей стране, не создано никаких преференций, а тут его еще показательно нагибают. Наверняка и в Общественное телевидение настойчиво попросят вложиться. А мы что можем? Только показывать пальцем на Пушкинский музей или Третьяковскую галерею и говорить: «Ну вот же оно — ровно так и построено, еще нашими прадедами».

Доход — ноль с плюсом

Волнует и другое. Какой смысл собирать благотворительную «кубышку», когда мировая экономика, как обещают, в ближайшее время войдет в очередное пике?

— Мы никогда не знаем истинной глубины кризиса — все уверены, что вот он, а на самом деле может выясниться, что по-настоящему он начнется только через пять лет, — философски настроена Людмила Пантелеева, директор инвестиционного департамента «Газпромбанк — Управление активами» — компании, управляющей средствами 16 эндаументов общей суммой, по публичным данным, в 14,5 млрд руб. — Несмотря на то что у того же Гарварда стоимость активов серьезно снижалась во время трудных времен, тот жирок, который давно накоплен, в критический момент начинает работать как подушка безопасности.

По словам Пантелеевой, в среднем при устойчивом рынке целевой капитал может заработать своим владельцам около 10% в год. Например, в 2009 году доходность эндаументов составила 26,5% (после резкой просадки рынков в 2008 году был резкий рывок вверх), в 2010-м — 11–12%, в 2011-м — 10%.

— В этом году доход от нашего целевого капитала — ноль, — признался «МН» Сергей Гуриев, ректор Российской экономической школы, совокупный размер целевых капиталов которой около 500 млн руб. — Но мы продолжим этим заниматься в любом случае, потому что это стратегическое дело — не на год и даже не на десятилетие. У нашего общества сегодня, может, и первобытное отношение к деньгам, но это пройдет. Наши капиталисты все еще меряются яхтами, но сколько яхт можно купить? Начиная с определенного уровня дохода, бизнесмены не могут не заниматься благотворительностью — даже не ради пиара, а для понимания того, что они не зря зарабатывают деньги. И потому объем благотворительности растет очень быстро.

«В учительский фонд жертвует уже более ста школ»

Фонд целевого капитала «Перспектива» — один из немногих, где эндаумент решили использовать для решения проблем обычных московских школ, домов творчества, педагогов. Что из этого получилось, рассказал «МН» директор по развитию фонда Александр ЖДАН.

— Сегодня ваш фонд является своего рода инкубатором для целевых капиталов — у вас их три. Кому принадлежала идея создать первый?

— Первым в 2009 году был сформирован целевой капитал для развития дворца творчества детей и молодежи в Митине «Неоткрытые острова». Это госучреждение, но бюджетного финансирования, естественно, на все не хватает. Инициаторами стали сотрудники дворца. Узнав о вышедшем законе о целевых капиталах, они прониклись идеей и сумели донести ее до родителей. Сегодня этот эндаумент составляет более 28 млн руб. и активно пополняется. Доход (в 2009 году после кризиса он был очень приличным — более 30%, в 2010 году и позже — около 12–14%) направляется на уставные цели: закупку оборудования, доплату педагогам, открытие новых кружков и секций. В результате получился потрясающий дворец, который даст фору любому коммерческому частному центру. Сейчас здесь проходят занятия с детьми по 11 направлениям — музыкальным, художественным, спортивным. В общей сложности его посещает около трех тысяч детей в год.

— Все эти 28 млн — пожертвования сотрудников дворца и родителей? По скольку же они скидывались? Или нашелся какой-то крупный благотворитель?

— Нет, крупного жертвователя не было. Суммы взносов небольшие — тысяча-полторы в месяц. В любой момент родители и сотрудники дворца могут отказаться от пожертвований, но развитие эндаумента позволяет привлекать на работу лучших педагогов города. При этом дворец — государственное учреждение, дети имеют право ходить бесплатно на любой кружок. Есть среди них и дети совсем малообеспеченных родителей, которые не могут себе позволить пополнять целевой капитал.

— Знаю, что после успеха «Неоткрытых островов» было создано еще два эндаумента, связанных с образованием. Каких?

— В 2010 году был сформирован целевой капитал «Образование» — первый в России объединенный целевой капитал, когда получателем дохода является несколько учреждений. Задумывался он для общеобразовательных школ. По сути, это возможность для любого небольшого учреждения, которое не способно собрать 3 млн руб. (минимальный размер целевого капитала. — «МН») или пока еще не до конца доверяет самой идее, присоединиться к созданному эндаументу с любой суммой пожертвований. Доход распределяется пропорционально. Пока он самый маленький — около 4 млн руб. Третий проект, наиболее масштабный и динамично развивающийся, — целевой капитал «Учительский фонд Северо-Запада». Его главная идея: учителя помогают учителям. На начало 2012 года в нем было порядка 6 млн руб. Три основных направления, которыми занимается учительский фонд, — это одаренные дети, работающие учителя, которые оказались в сложной жизненной ситуации (допустим, попали в аварию или им необходима операция), и — приоритетное — поддержка ветеранов педагогического труда Северо-Западного округа. Первый доход от учительского фонда — небольшой, порядка 370 тыс. руб. — был распределен между семью заслуженными педагогами-ветеранами.

— Выглядит как-то очень по-американски. Но у нас не Америка — привычки к регулярной, будничной благотворительности, как там, у наших граждан нет. А благотворительность в лучшем случае воспринимается как поборы. Как вы решаете эту проблему?

— Дело, конечно, тонкое. Сразу поверить в чистоту и прозрачность проекта непросто. Но, например, в учительский фонд жертвует уже более ста учреждений. Для упрощения процедуры пожертвований педагоги подписывают заявление, что готовы отчислять из зарплаты некоторую сумму в месяц (это может быть 300 руб., 100, 50, любая сумма). Одним из инициаторов учительского фонда была глава окружного управления образования. Возможно, когда она предлагала педагогам поучаствовать в этом, некоторые не совсем понимали, как их деньги будут работать, но сейчас скептически настроенных людей становится все меньше — они видят, что фонд реально работает. И в любом случае участвовать или нет — выбор абсолютно добровольный.

— Обычно люди хотят понимать, куда пошли их деньги.

— Эндаумент — самая прозрачная форма благотворительной организации в мире. Открывается специальный счет. Реквизиты, куда перечисляются пожертвования, размещаются на сайте в открытом доступе. Там же стандартный договор пожертвования, который автоматически вступает в силу после перечисления взносов. Там очень подробно все прописано: куда поступают средства, каким образом зарабатывается доход, кто его получает и на какие цели будут расходоваться средства. Дальше деньги поступают на специальный счет данного целевого капитала. Фонд целевого капитала не имеет права ничего с ним делать: как говорится, шаг влево, шаг вправо — расстрел. Мы обязаны направлять деньги в управляющую компанию, с которой работаем по договору доверительного управления — жестко регламентируем риски, чтобы управляющая компания не покупала рискованные акции и деньги не обесценились. Нацеленность на консервативную стратегию: сохранение и преумножение. Естественно, ежегодно публикуем отчет и проходим аудиторскую проверку.

— Эксперты грозят финансовым кризисом.

— У фонда нет цели получить максимально высокий доход от целевого капитала . То есть было бы, конечно, здорово иметь больше возможностей помогать тем, кому мы помогаем, но мы не имеем права рисковать. Например, сейчас решили переложиться в банковские депозиты — они дают доход чуть больше инфляции, но сегодня главное — сохранить средства.

Пять вопросов скептика

— Как выбрать надежную управляющую компанию?

— Есть два способа: по конкурсу и по знакомству. В обоих случаях эксперты советуют проверить наличие лицензий на деятельность и выяснить, есть ли у компании опыт управления другими целевыми капиталами. Существует ряд рейтингов управляющих компаний в сфере управления эндаументами, можно и нужно обращать внимание на них. А главное — внимательно читать договор, который заключаете с компанией.

— Во что можно вкладывать целевой капитал, кроме банковских депозитов?

— Закон четко указывает, во что. Вкратце — это государственные ценные бумаги РФ, субъектов РФ и иностранных государств, облигации, акции, в том числе иностранных эмитентов; ипотечные ценные бумаги, различные инвестиционные паи закрытых и открытых паевых фондов, объекты недвижимого имущества, депозиты в рублях и иностранной валюте в кредитных организациях и др.

— Есть ли льготы по налогам?

— Средства, передаваемые в целевой капитал, а также доход с них не облагаются налогом на прибыль. С 2012 года существуют налоговые льготы для физических лиц, совершающих благотворительные пожертвования в фонды целевого капитала — они имеют право на налоговый вычет в размере не более 25% годового дохода.

— Может ли эндаумент обанкротиться?

— По закону эндаумент может быть расформирован, если достигнуты его цели. Правда, в мировой истории такого почти не случалось. Что делать с деньгами, решает специальный орган — совет по использованию целевого капитала. Кроме того, целевой капитал может быть расформирован в случае неэффективного управления средствами и значительных потерь: если стоимость его активов резко снижается — на 50% за один год или на 30% три года подряд. За новейшую историю России такого не случалось ни разу.

— Вправе ли государство отобрать эти капиталы?

— Не может — по закону эндаумент является собственностью некоммерческой организации, и только она решает, что делать со своими ресурсами.

Шестой международный экологический форум "Природа без границ" пройдет во Владивостоке с 17 по 21 июля. Российские и зарубежные ученые обсудят самые важные экологические проблемы, которые не решит в одиночку ни одна страна. Сроки проведения ежегодного форума специально перенесли с осени на лето, чтобы выработанные решения были услышаны участниками саммита АТЭС 2012 во Владивостоке, сообщили организаторы мероприятия на пресс-конференции, посвященной форуму, передает корр. РИА PrimaMedia.

Форум проводится по инициативе администрации Приморского края, при поддержке Морского государственного университета имени адмирала Невельского, Дальневосточного отделения Российской академии наук (ДВО РАН) и других организаций. Мероприятие направлено на привлечение российской и мировой общественности к проблемам экологии и формирование единой политики в области охраны окружающей среды и рационального природопользования. Основная тема форума: "Трансграничность в региональном природопользовании".

"Приморский край, как никакая другая территория, испытывает влияние трансграничности. Вся его территория входит в ряд крупных трансграничных регионов, - заявил директор Тихоокеанского института географии ДВО РАН Петр Бакланов. – Бассейны рек Уссури и Раздольная и озеро Ханка – трансграничный регион России и Китая. На юге бассейн реки Туманная - трансграничный регион России и КНДР. Наконец, восточный склон Сихотэ-Алиня относится к Японскому морю – это зона пяти государств".

По словам участников пресс-конференции, ученым предстоит обсудить множество вопросов, связанных с природопользованием и экологией, относящихся к трансграничным. Это и проблемы распространения радиации в воде и по воздуху после аварий на атомных станциях. Это и рыльные бури, образующиеся на территории Монголии, от которых страдают другие государства. Коснутся участники форума и вопросов загрязнения отходами морских акваторий. Особое внимание уделяется вопросам сохранения популяции тигров и леопардов.

По словам организаторов, сроки проведения ежегодного форума специально перенесли с осени на лето, чтобы выработанные решения были услышаны участниками саммита АТЭС 2012 во Владивостоке.

"Программа саммита формируется на правительственном уровне. Со своей стороны мы направим резолюцию форума во все правительственные органы, которые являются заинтересантами и будут участниками саммита. Направим материалы и в министерство природных ресурсов, и в правительство РФ. Наш форум может стать основой, базой для тех вопросов, которые будут обсуждаться на саммите", - сообщил начальник управления природных ресурсов и охраны окружающей среды Приморского края Алексей Почекунин.

Как заметил Петр Бакланов, если посмотреть на карту тихоокеанского бассейна, то можно увидеть, что практически любая из 21 страны-участницы АТЭС входит в тот или иной тарнсграничный регион. Поэтому тема влияния трансграничности на природопользование и экологическую безопасность имеет большое международное значение.

Губернатор Калининградской области Николай Цуканов предложил создать в курортных городах региона специальные структуры для обеспечения безопасности туристов.

По его словам, после сокращения участковой, патрульно-постовых служб некоторые города области остались практически без охраны. На фоне увеличения туристического потока в регионе назрела необходимость решения вопроса безопасности отдыхающих.

«Это может быть туристическая полиция, как в других странах, или в иных формах обеспечение безопасности в курортных городах, особенно в сезон пиковой нагрузки», - приводит слова губернатора пресс-служба правительства области.

Руководитель аналитической службы АТОР Геннадий Боровиков отметил, что создание подобных структур хорошая инициатива, если она, действительно, будет направлена на защиту туристов.

«Это, может, пойти на пользу развития туризма в стране, если вместо помощи туристам такое нововведение не превратится в собирание денег, наложение штрафов»,- сказал он.

Вырубка леса под строительство рудника на фосфорном месторождении начнется на следующей неделе в северной части Хибинских гор в Мурманской области, сообщает общественная организация "Кольский центр охраны дикой природы"; предполагаемый заказчик рубки ЗАО "Северо-Западная фосфорная компания" (СЗФК) не подтверждает и не опровергает информацию.Планируемое к разработке в ближайшее время апатит-нефелиновое месторождение Партомчорр находится в одной из наиболее посещаемых туристами долин - Кунийок. Кроме того, согласно концепции развития особо охраняемых природных территорий России, в этом районе в 2015 году будет создан национальный парк "Хибины". Само месторождение не входит в границы нацпарка, но дорогу, которая будет к нему вести, СЗФК запланировала в непосредственной близости от создаваемой заповедной территории. Всемирный фонд дикой природы (WWF) России ранее заявил, что прокладка дороги приведет к гибели экосистемы, после чего на этих землях будет невозможно создать национальный парк.

"На следующей неделе Кольский лесхоз намерен приступить к вырубке леса в северной части Хибинских гор, чтобы расчистить площадку для строительства рудника на месторождении Партомчорр. Планируется вырубить больше ста гектаров леса. Заказ на эту работу получен от ЗАО "СЗФК", которой принадлежит лицензия на освоение данного месторождения. Эта территория исключена из границ проектируемого национального парка "Хибины", несмотря на то, что она является одним из самых популярных мест в Хибинах. Это стало известно после прошедшего 6 июля заседания рабочей группы под председательством заместителя губернатора Мурманской области Алексея Тюкавина по вопросу о размещении промышленной инфраструктуры ЗАО "СЗФК" на территории создаваемого национального парка "Хибины", - говорится в сообщении.

Между тем в СЗФК не подтверждают начало вырубки леса.

"Я не подтверждаю начало рубок. Я не знаю об этом договоре (между Кольским лесхозом и СЗФК - ред.) К сожалению, пока не могу сказать, насколько это соответствует действительности... Пока мы рубку не ведем", - сообщила РИА Новости руководитель пресс-службы фосфорной компании Татьяна Калинина.

Однако в связи с планируемыми рубками, а также по поводу уничтожения редких видов растений при проектируемом строительстве дороги Кольский экологический центр подал заявления в Мурманскую областную межрайонную природоохранную прокуратуру и Генеральную прокуратуру РФ.

ДОРОГА РАЗДОРА

Защитников природы беспокоит планируемая дорога, которую компания намеревается прокладывать от горно-обогатительного комбината "Олений ручей" к месторождению Партомчорр через восточную часть горного массива.

Дорогу планируется провести по восточной, наименее затронутой антропогенным воздействием части Хибинских гор, через один из самых популярных среди туристов перевал Умбозерский и при этом отличающийся высокой концентрацией редких видов растений, которые неизбежно будут уничтожены, отмечают защитники природы.

"Из заявлений представителей СЗФК понятно, что другие варианты их не устраивают, и они намерены действовать так, как считают нужным - то есть способом, исключающим создание национального парка и, следовательно, существование Хибин как природной территории", - отмечает председатель Кольского центра охраны дикой природы Виктор Петров.

Между тем, в СЗФК отмечают, что окончательное решение о том, как пойдет дорога к руднику, еще не принято.

"В настоящее время проводятся изыскательские работы, чтобы определить, где пройдет трасса. Это длительный процесс, без изысканий, подсчетов и взвешенного решения ничего строить не начнем. Дай бог, чтобы лета хватило на изыскания. Эти работы проводит ЗАО "МурманскТисиз", - сообщили РИА Новости в компании.

Между тем, Минприроды России, которому подчинено Федеральное агентство по недропользовованию, в апреле заявило о недопустимости прокладки дорог по территории будущего нацпарка и о готовности ускорить работы по его созданию.

В настоящее время Хибинские горы являются самым легкодоступным горным районом для жителей европейской части России, благодаря чему, по экспертным оценкам ежегодно в горах бывает по 40-50 тысяч туристов (без учета посетителей горнолыжных комплексов) из разных регионов России и других стран. Этот показатель недостижим для большинства давно действующих национальных парков России, расположенных, в основном, в труднодоступных районах страны.

Правительство Мурманской области в 2010 году обратилось в Министерство природных ресурсов и экологии РФ с ходатайством о создании национального парка "Хибины", 22 декабря 2011 года постановлением правительства РФ национальный парк "Хибины" включен в схему развития особо охраняемых природных территорий федерального значения. Согласно этому документу, создание национального парка намечено на 2015 год.

Кредиторы получают обратно свои средства в 17,5% случаях банкротств российских банков, сообщил глава Агентства по страхованию вкладов (АСВ) Александр Турбанов.

По его словам, некоторые случаи, с которыми сталкивается АСВ, можно отнести к разряду чудес. Когда при банкротстве банка, вроде бы не способного рассчитаться со всеми кредиторами, по итогам конкурсного производства удается удовлетворить 100% всех их требований. Более того, даже остается имущество для расчетов с акционерами.

"17,5% случаев - вот такая доля существует среди всех банкротств, когда удается рассчитаться со всеми", - сказал он, выступая в рамках XVII Санкт-Петербургской международной банковской конференции.

В подобных случаях, отметил Турбанов, между АСВ и собственниками банков был налажен конструктивный диалог, и банкиры сами способствовали погашению обязательств.

"Я бы ввел такой показатель, как уровень добросовестности банкиров, во всяком случае, применительно к тем, кто оказался в сфере банкротства. Сейчас уровень добросовестности находится на этой отметке - 17,5%. И мы этому радуемся, это очень неплохо", - отметил глава АСВ.

По его словам, чтобы увеличить этот показатель, необходимо повысить чувство ответственности банкиров.

Глава Карелии Александр Худилайнен представил 12 июля республиканскому парламенту нового министра по природопользованию и экологии Виктора Чикалюка, который прежде занимал должность заместителя руководителя Федерального агентства лесного хозяйства. Виктор Чикалюк сменит на министерском посту прежнего главу карельского Минприроды Сергея Штрахова. По словам губернатора, новый министр приступает к исполнению своих обязанностей с 12 июля.

«Я надеюсь, что Виктор Федорович в кратчайшие сроки наведет порядок в лесу. Знаю его как человека порядочного, профессионала, умеющего достаточно жестко наводить порядок в лесу», - сказал Александр Худилайнен.

Виктор Чикалюк согласился с тем, что в лесной отрасли Карелии накопилось немало проблем, и выразил готовность решать их вместе с республиканским руководством и депутатами карельского парламента. В свою очередь законодатели посоветовали новому министру воспользоваться опытом соседних регионов и убрать из лесной отрасли неэффективных менеджеров.

В ходе визита они встретились с Губернатором Мурманской области Мариной Ковтун, первым заместителем губернатора Алексеем Тюкалиным, министром финансов области Татьяной Пороновой и министром экономического развития области Сергеем Агарковым. Основной темой встречи были вопросы развития сотрудничества в 2012 году.

Денис Бортников подчеркнул, что Банк ВТБ активно развивает корпоративный бизнес в Мурманской области: «Участие Северо-Западного регионального центра ВТБ в реализации крупных бизнес-проектов на территории Мурманской области - одна из приоритетных задач Банка. В октябре 2009 года между правительством Мурманской области и Банком ВТБ было подписано соглашение о сотрудничестве, направленное на решение приоритетных задач социально-экономического развития региона, укрепление промышленного и экономического потенциала. Сотрудничество сторон осуществляется в инвестиционной сфере, сфере кредитования и финансирования различных проектов, реализуемых в интересах Мурманской области. Например, в настоящий момент Банк участвует в проекте по строительству угольных котельных в регионе. В июне 2012 года наш мурманский филиал был признан победителем в открытом конкурсе по финансированию бюджета г. Мончегорска».

Филиал ОАО Банк ВТБ в г. Мурманске открыт 15 апреля 1999 года и входит в зону ответственности Северо-Западного регионального центра ОАО Банк ВТБ (СЗРЦ Банка ВТБ), созданного на базе Головного офиса Банка ВТБ Северо-Запад. Региональный центр отвечает за развитие бизнеса группы ВТБ с корпоративными клиентами на Северо-Западе России и осуществляет руководство филиалами Банка ВТБ, расположенными в Санкт-Петербурге, Ленинградской, Архангельской, Вологодской, Псковской, Калининградской, Новгородской, Мурманской, Кировской областях, республиках Коми и Карелия.

Поставщик телекоммуникационного оборудования, компания Siemens Enterprise Communications открыл новый офис в Новосибирске, воплощая часть глобальной стратегии по расширению деятельности компании в России.

Новосибирский офис возглавил Евгений Пашкин, региональный представитель Siemens Enterprise Communications в Сибирском федеральном округе и на Дальнем Востоке. Новосибирск стал пятым российским городом после Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара и Самары, где действует региональный офис Siemens Enterprise Communications.

Как сообщила пресс-служба компании, в этом регионе Siemens Enterprise Communications будет решать такие задачи, как предоставление организациям государственного и коммерческого секторов услуг и решений по созданию телекоммуникационной инфраструктуры, а также сотрудничество с ИТ-компаниями и интеграторами с целью повышения уровня компетенции и расширения портфеля предлагаемых решений.

С целью стимулирования спроса в регионе производитель разработал специальные программы, такие как программа модернизации и обмена TradeIn/TradeUp, которая предлагает особые условия перехода с существующих систем Siemens Enterprise Communications или с систем других производителей на новейшие платформы HiPath или OpenScape. Также с 11 июля 2012 г. запускается специальное предложение на приобретение пакета решений унифицированных коммуникаций.

"Чтобы каждый заказчик мог опробовать наши решения на месте, в новом офисе в Новосибирске будет действовать демонстрационный центр с последними разработками компании, развернутыми на платформе OpenScape Office, - отметил Сергей Рассказов, генеральный директор компании Siemens Enterprise Communications, Россия и СНГ.

Губернатор провинции Восточный Азербайджан Ахмед Алиреза Бейги в эксклюзивном интервью агентству ИРНА сообщил, что на будущей неделе в Тебризе проводится совещание по вопросам сотрудничества между пятью субъектами Российской Федерации и иранскими провинциями.

Губернатор уточнил, что в названном совещании примут участие главы Санкт-Петербурга, Чечни, Чувашии, Башкирии и Астрахани, а также губернаторы целого ряда иранских провинций.

Затем А.А.Бейги рассказал о результатах своей поездки в составе иранской делегации в Армению. В частности, он сказал, что между иранской провинцией Восточный Азербайджан и Армавирской и Сюникской областями Армении подписан меморандум о взаимопонимании по поводу сотрудничества в области сельского хозяйства, производства совместной продукции и создания совместной торгово-промышленной палаты.

По словам А.А.Бейги, центром тяжести экономического потенциала Армении считается сельскохозяйственная отрасль. С армянской стороной достигнут целый ряд договоренностей в области сельского хозяйства, которые получили отражение в упомянутом меморандуме. Согласно этим договоренностям, предприятия пищевой промышленности провинции Восточный Азербайджан смогут импортировать из Армении необходимое сырье, а также получит дальнейшее развитие животноводческая отрасль провинции.

Кроме того, провинция Восточный Азербайджан обеспечит Армению сельскохозяйственной техникой, на первом этапе путем экспортных поставок в эту страну иранских тракторов и в дальнейшем путем налаживания сборочного производства сельскохозяйственной техники в самой Армении.

Янукович приедет в РФ осенью, а Путин посетит Киев в 2013 году

Выбирать время визитов президенты будут совместно

Президент РФ Владимир Путин приедет на Украину с государственным визитом в 2013 году, а украинский лидер Виктор Янукович посетит Россию уже осенью этого года. Об этом главы государств договорились во время переговоров «с глазу на глаз», которые состоялись до открытия пятого заседания украино-российской межгосударственной комиссии, передает РИА «Новости». Янкович сообщил, что выбирать время визитов президенты будут совместно.

Перед началом заседания участники комиссии по предложению главы Украины почтили минутой молчания память людей, погибших в катастрофическом наводнении в Краснодарском крае. Затем Владимир Путин предложил обсудить военно-техническое сотрудничество двух стран. Президент считает, что этот вопрос достоин очень подробного обсуждения, так как от него зависит не только состояние вооруженных сил, но и высокотехнологичных отраслей экономики — например, авиации и судостроения.

По словам Путина, Россия традиционно является одним из основных рынков сбыта для многих украинских предприятий, а некоторые российские отрасли напрямую зависят от партнеров с Украины. Глава государства сообщил, что планируется обсудить совместные договоренности о пребывании российского военно-морского флота в Крыму. Он добавил, что необходимо обговорить и сотрудничество в торгово-экономической сфере. Путин напомнил, что Украина занимает 6,2% в общем объеме торговых связей России, а это немало. Президент считает, что Россия и Украина являются надежными партнерами на международной арене.

Президент Виктор Янукович, в свою очередь, сообщил, что Украина хотела был принять участие в саммите G20, который в 2013 году пройдет в Санкт-Петербурге. Глава государства не уточнил, в каком именно качестве украинская делегация намерена ехать на переговоры «большой двадцатки», так как страна не входит в число участников G20. Янукович также предложил консолидировать силы российского и украинского агропромышленных комплексов для борьбы с грядущим глобальным агропромышленным кризисом. Президент считает, что пора вспомнить об Украине и России как «житницах Европы».

Януковчи предложил объединить силы АПК Украины и РФ

Также он хочет отправить Украину на саммит в G20, несмотря на то, что страна не является членом этой организации

Президент Украины Виктор Янукович предложил РФ «консолидировать силы» российского и украинского агропромышленных комплексов в связи с приближением глобального продовольственного кризиса, передает РИА «Новости». «Пришло время вспомнить о том, что и Украина, и Россия, Черноземье российское считаются житницами Европы. Уверен, что консолидация сил в АПК поможет нам», — сказал Янукович на заседании двусторонней межгоскомиссии в Ялте, где встретился с глазу на глас с президентом РФ Владимиром Путиным.

Также Янукович сказал, что посетит Россию осенью и что Украина хочет принять участие в работе саммита «большой двадцатки», который пройдет в 2013 году в Санкт-Петербурге. Он не уточнил, в каком именно качестве Украина хочет посетить саммит, так как государство не является членом G20.

Ранее первый вице-премьер Игорь Шувалов сообщал, что власти РФ не снизят финансирование АПК даже в случае кризиса, несмотря на то, что в рамках работы по борьбе с кризисом правительство рассматривает возможность снижения финансирования ряда программ и отраслей.

Чешский холдинг Generali PPF, уже имеющий в России две компании, сообщил о приобретении 100% акций еще одной российской страховой компани «Регион» г. Санкт-Петербург у шведской компании IF P&C Insurance Holding.

Целью приобретения является выход чешского холдинга на рынок автострахования.

Generali PPF уже имеет сеть представительств в таких странах, как Беларусь, Болгария, Хорватия, Венгрия, Казахстан, Польша, Румыния, Сербия, Словакия, Словения, Украина.

По словам руководителя холдинга, Российский рынок –быстрорастущий и развивающийся. В 2011 году доход холдинга составил 10, 7 биллионов рублей.

В 2012 году Новгородская область планирует увеличить турпоток как минимум на 10% за счет масштабных театральных и интерактивных проектов, сообщает администрации региона.

«Гвоздем» сезона станет костюмированное театрализованное представление по мотивам новгородских летописей, берестяных грамот и пьес Екатерины II «Путешествие во времена Новгородского веча». Оно запланировано на 14 июля и 18 августа.

В 2011 году Новгородскую область посетили около 308 тысяч туристов. Это на 7,5% больше показателей прошлого года. Количество посетителей объектов экскурсионного показа составило почти 773 тысячи человек - поток увеличился на 8,5%по сравнению с 2010 годом.

«Основной тенденцией в прошлом году стало увеличение в структуре туристского потока числа индивидуальных туристов, также продолжается рост сегмента семейного туризма. В настоящее время на территории области расположено 72 коллективных средства размещения туристов, в том числе 30 гостиниц. Общий номерной фонд области составляет 6 192 места», - уточнили Туринфо в комитете по туризму администрации Новгородской области.

Доминик Ливен: военная промышленность России в 1812 году творила чудеса

Что касается ручного огнестрельного оружия, то дела здесь обстояли гораздо менее благоприятным образом. Ружья производились на трех заводах. Ижевский оружейный завод в Вятской губернии (недалеко от Урала) в 1812–1814 гг. производил около 10% всего огнестрельного оружия. Гораздо меньшее его количество изготовлялось на Сестрорецком оружейном заводе, что в 35 км от Петербурга, хотя здесь ремонтировалось большее количество бывшего в употреблении оружия. Поэтому наиболее крупным производителем ружей в 1812–1814 гг. являлась Тула.

Тульский казенный оружейный завод был заложен Петром Великим в 1712 г., но заказы распределялись между ним и частными заводами. В 1812 г., несмотря на то, что казенный завод изготовлял большую часть новых ружей, значительное их количество производилось силами шести частных предпринимателей. Однако последние не являлись хозяевами заводов. Они выполняли государственные заказы, отчасти полагаясь на собственные небольшие мастерские, но в основном передавая полученные заказы многочисленным искусным мастерам и ремесленникам, работавшим на дому. Военное министерство сетовало на то, что выполнение его заказов подобным образом вызывало перерасход времени, средств на транспортировку и топливо. Сам казенный завод представлял собой собранные на одной территории небольшие мастерские, в которых нередко использовался ручной труд. Все производство подразделялось на пять ремесленных процессов, в результате каждого из которых изготовлялся определенный тип продукции: ружейные стволы, деревянные части, ударный механизм, элементы холодного оружия и прочие принадлежности для ружей. Производство стволов являлось наиболее сложным процессом, именно с ним была связана большая часть задержек в выполнении заказов – отчасти потому, что ощущалась нехватка квалифицированного труда.

Как на казенном заводе, так и в частных мастерских самой серьезной проблемой являлась устаревшая технология и не отвечавший современным требованиям парк станков. Паровые машины стали применяться только в самом конце наполеоновских войн, к тому же опыт их применения оказался неудачным в том числе и потому, что машины требовали дерева в качестве топлива, покупка которого в тульской губернии обходилась чрезвычайно дорого. Традиционным источником движущей силы являлась вода: в 1813 г. была произведена установка гораздо более эффективных машин, что позволило значительно сократить потребление воды и организовать равномерный производственный процесс с использованием механической тяги. Однако даже с появлением подобного оборудования, нехватка воды в весеннее время означала, что на несколько недель в году все машины на заводе прекращали работу. В 1813 г. также были установлены механические станки для высверливания ружейных стволов. Ранее эту работу выполняли вручную пятьсот человек, что серьезным образом тормозило производство. Один россиянин, посетивший аналогичный завод в Англии, отмечал, что там на каждой стадии производства использовались соответствующие механические станки. На тульском же заводе, напротив, отсутствовали многие типы специальных станков, особенно молоты и дрели; в частности, не было возможности приобрести качественные стальные механические станки. Порой русским ремесленникам приходилось орудовать лишь рубанком и стамеской.

Учитывая трудности, с которыми столкнулась российская военная промышленность, можно сказать, что в эпоху наполеоновских войн она творила чудеса. Несмотря на громадный рост вооруженных сил, происходивший в эти годы, и потерю значительной части вооружения в 1812–1814 гг., большинство русских солдат все-таки получили ружья, большая часть которых была изготовлена на Тульском заводе. Эти ружья стоили в четыре раза дешевле английских аналогов. С другой стороны, без 101 тыс. ружей, ввезенных из Великобритании в 1812–1813 гг., Россия не смогла бы вооружить свои резервные подразделения, которые она использовала для усиления действующей армии в 1813 г. Кроме того, недостатки в работе русских механических станков и острая необходимость наращивания темпов производства и объемов выпускаемой продукции неизбежно приводили к тому, что некоторая часть изготовленных ружей не отвечала необходимым требованиям. Например, в 1808 г. один английский источник весьма критично отзывался о качестве тульских ружей. С другой стороны, проведенные французам испытания ударных механизмов продемонстрировали большую надежность русских образцов по сравнению с французскими, хотя они и уступали, причем значительно, английским и австрийским ружьям в надежности.

Следует иметь в виду, что ненадежность и несовершенство конструкции являлись отличительными чертами всех ружей того времени. При этом русские образцы были, несомненно, хуже английских и, возможно, часто уступали по качеству ружьям, имевшимся на вооружении у армий других европейских государств. Кроме того, несмотря на громадные объемы производства в 1812–1814 гг., российская военная промышленность постоянно оказывалась не в состоянии поставлять такое количество ружей нового образца, чтобы обеспечить всех солдат в батальоне огнестрельным оружием одинакового типа и калибра, хотя следует еще раз отметить тот факт, что в России проблемы, свойственные армиям всех континентальных держав, проявились наиболее остро.

Вероятно, качество стрелкового оружия сказалось на тактике российской армии. Оптимистом был бы русский генерал, полагавший, что вооруженные подобными ружьями люди могли действовать так же, как пехотинцы Веллингтона, которые выстраивались в два ряда и огнем своих ружей сдерживали наступавшие колонны противника. Недостатки российского огнестрельного оружия, возможно, явились дополнительной причиной того, что российская пехота сражалась плотным строем при мощной поддержке артиллерии, количество которой в расчете на одного пехотинца превышало показатели любой европейской армии. Однако, хотя дефекты русских ружей, возможно, и оказывали влияние на тактику российской армии, они точно не сказывались на ее боеспособности на поле сражения. Эпоха наполеоновских войн сильно отличалась от периода Крымской войны, к началу которой промышленная революция обусловила кардинальные изменения в области вооружений, а превосходство английских и французских нарезных ружей над русским гладкоствольным оружием сделало жизнь русского пехотинца невыносимой.

Доминик Ливен - британский историк, лектор Лондонской школы экономики и член Британской академии, специалист по теме участия России в наполеоновских войнах.

По итогам Всероссийской переписи населения 2010 годаМурманскстат выпустил первый том официальной публикации «Численность, размещение и поло-возрастной состав населения Мурманской области». Сборник подготовлен на основе окончательных итогов Всероссийской переписи населения 2010 года и является первым изданием, запланированным к выпуску в 2012 году по данной теме.Издание содержит данные о муниципальном устройстве Мурманской области, численности городского и сельского населения, мужчин и женщин по региону и муниципальным образованиям на 14 октября 2010 года.

Официальная публикация включает сведения о числе и численности населения муниципальных районов, городских округов, городских и сельских поселений, городов, посёлков городского типа и сельских населённых пунктов. Приведены группировки муниципальных районов, городских округов, городских и сельских поселений по численности населения.

В томе представлена подробная информация о поле и возрасте жителей Мурманской области. Распределение населения региона по основным возрастным группам и полу приведено по переписям 1959-2010 годов.

Для каждого муниципального района и городского округа данные сгруппированы по пятилетним и основным возрастным группам, приведён коэффициент демографической нагрузки, медианный и средний возраст населения.

Сборник будет полезен для представителей органов госвласти и местного самоуправления, руководителей и специалистов организаций, научных и деловых кругов, станет хорошим подспорьем в работе не только профессиональных статистиков, но и студентов, школьников, преподавателей и других заинтересованных пользователей.

Итоги Всероссийской переписи 2010 года по Мурманской области будут систематизированы и изданы в течение 2012-2013 годов в восьми тематических томах.

Около 50 миллиардов рублей из федерального бюджета планируется направить на выплату пособий многодетным семьям в 2013-2015 годах, заявил президент России Владимир Путин."На выплату пособий многодетным семьям из федерального бюджета на сегодняшний день планируется направить 5,9 миллиардов рублей в 2013 году, 17,1 миллиарда рублей - в 2014 году, 26,9 миллиардов рублей - в 2015 году. Это предварительные планы, я прошу их уточнить, принять соответствующие решения", - заявил Путин на совещании по вопросам социальной политики.

Путин сообщил, что уже с 2013 года семьям при рождении третьего и последующего детей будет выплачиваться специальное пособие в размере прожиточного минимума ребенка. По его словам, соответствующие решения приняты уже в 34 субъектов Федерации, в ближайшее время они будут приняты еще в 27 регионах.

"Считаю, что региональные власти могут и должны находить средства на решение приоритетных задач демографического характера. В то же время регионам с неблагополучной демографией и при объективной нехватке собственных средств необходимо оказать помощь из федерального бюджета", - добавил он.

В мае Путин рекомендовал главам российских регионов ввести до 1 июля нуждающимся в поддержке семьям ежемесячную допвыплату в случае рождения третьего или последующего детей. По задумке президента, эта выплата в размере определенного в субъекте прожиточного минимума будет выдаваться до достижения ребенком возраста трех лет - в зависимости от региона ее сумма будет разниться, но в среднем составит 7 тысяч рублей.

Предлагаемое пособие - новая мера социальной поддержки, которая будет дополнять действующую систему материальных выплат при рождении детей. Выплаты предлагается распространить на третьих и последующих детей, родившихся начиная с 1 января 2013 года, в регионах со сложной демографической ситуацией.

В совещании, в частности, принимают участие глава администрации президента Сергей Иванов, первый вице-премьер Игорь Шувалов, вице-премьеры Ольга Голодец и Владислав Сурков, помощники главы государства Татьяна Голикова, Эльвира Набиуллина, Андрей Фурсенко, главы Минэкономразвития Андрей Белоусов, Минрегиона Олег Говорун, Минобрнауки Дмитрий Ливанов, Минкультуры Владимир Мединский, Минфина Антон Силуанов, Минздрава Вероника Скворцова и Минтруда Максим Топилин, мэр Москвы Сергей Собянин, глава республики Коми Вячеслав Гайзер и губернатор Камчатского края Владимир Илюхин.

Около 60% детей дошкольного возраста в Красногорском районе Подмосковья нуждаются в предоставлении мест в детских садах, очередь в них на данный момент составляет около 10 тысяч человек, сообщили в пресс-службе администрации этого муниципального образования.Для разрешения этой проблемы принята долгосрочная целевая программа "Развитие сети дошкольных образовательных учреждений на территории Красногорского муниципального района на период 2012-2014 годов". Она утверждена постановлением главы района Борисом Рассказовым. В рамках этой программы намечено открытие пяти новых детских садов, отмечается в материале.

"В настоящее время очередность на обеспечение детей дошкольного возраста местами в дошкольных образовательных учреждениях района характеризуется следующими показателями: дети в возрасте от 0 до 7 лет - 9,436 тысячи, из них остро нуждающихся в возрасте от 2 до 7 лет - 5,418 тысячи детей, в том числе от 3 до 7 - 3,082 тысячи ребенка", - говорится в сообщении.

Как отмечается в материале, в районе находятся 44 детских сада, которые посещают 6,574 тысячи малышей.

С 2007 по 2011 год сеть дошкольных образовательных учреждений в районе увеличилась за счет введения в эксплуатацию семи детских садов на тысячу мест. Еще 240 мест удалось организовать за счет более рационального использования площадей в 11 действующих детских садах, сообщили в пресс-службе.

"Меры по расширению сети образовательных учреждений и открытию дополнительных групп, предпринятые в предыдущие годы, оказались недостаточными для решения проблемы обеспечения общедоступности дошкольного образования в нашем районе", - добавили в администрации.

Одной из причин нехватки мест в садах являются высокие темпы жилищного строительства при отставании строительства объектов социальной инфраструктуры, считают власти района. Сложная ситуация сложилась в поселке Нахабино, микрорайонах Опалиха, Столичный, Бруски, Теплый бетон, Ильинское шоссе, Чернево-2, Павшинская пойма и поселках Архангельское, Мечниково и Путилково, перечисляется в сообщении.

"Данные цифры подтверждают острую необходимость внедрения долгосрочной целевой программы, результатом реализации которой должно явиться сокращение очередности в ДОУ к 2015 году детей в возрасте от 3 до 5 лет до 1,3 тысячи, что составит 18% к прогнозируемому показателю по количеству детей этой возрастной группы, проживающих на территории района" - говорится в сообщении.

Кроме того, 300 семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, дети которых не имеют возможности посещать дошкольные образовательные учреждения, будут получать финансовую поддержку из муниципального бюджета, добавили в пресс-службе.

За 6 мес. 2012 г. ОАО «Карелия ДСП» (группа Инвестлеспром) произвела и реализовала свыше 2,9 млн м2 ЛДСП, что выше результата прошлого года на 12% и 13% соответственно, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

В 2011 г. в ОАО «Карелия» завершены несколько инвестиционных проектов. Благодаря модернизации производства улучшилось качество плиты, что позволило на 12% увеличить и среднюю цену реализации продукции.

Исполнительный директор предприятия Андрей Кочетков рассказал, что запуск второй линии ламинирования вывел мощности завода по ламинированию на уровень 100%, позволил расширить ассортимент продукции за счёт «сложных» декоров с длительным циклом прессования, при этом – без потери производительности. Запуск приобретенной линии импрегнирования (пропитки) «RAUMA-REPOLA» позволил сократить себестоимость выпускаемой ЛДСП, прежде всего, за счёт снижения стоимости используемой меламиновой плёнки. С июля 2012 г. начинается второй этап реконструкции котельной завода, что снизит затраты на потребляемую тепловую энергию.

По словам Андрея Кочеткова, согласно бизнес-плану на 2012 г., предприятие должно увеличить объёмы производства и реализации продукции на 12%.

Кредиторы ЗАО "Карго Джей Эф Си" и ЗАО "Бонанза Интернэшнл", входящих в группу компаний JFC, которая является крупнейшим российским импортером фруктов, требуют включить в реестр их требования на общую сумму 9,797 млрд. рублей.

В мае в отношении ЗАО "Карго Джей Эф Си" и ЗАО "Бонанза Интернэшнл" по решению Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области была введена процедура наблюдения. В марте такая же процедура была начата в отношении головной компании группы JFC - ЗАО "Группа Джей Эф Си". На 10 сентября назначено рассмотрение требований кредиторов этой компании о включении в реестр их требований задолженности на общую сумму 18,156 млрд. рублей.

На 3 августа назначено рассмотрение требований кредиторов ЗАО "Бонанза Интернэшнл" на общую сумму 3,599 млрд. рублей. Крупнейшим кредитором компании является Сбербанк.

5 октября будет принято решение о включении в реестр требований кредиторов компании "Карго Джей Эф Си" задолженностей на общую сумму 6,198 млрд. рублей, в том числе перед Сбербанком на 4,527 млрд. рублей, перед банком "Уралсиб" на 1,67 млрд. рублей.

ЗАО "Группа Джей Эф Си" в ноябре заявило, что процедура наблюдения необходима для защиты интересов кредиторов компании и возможности продолжить операционную деятельность.

Возникшие финансовые затруднения в группе объясняют нестабильностью международного рынка, а также событиями во многих арабских и африканских странах, приведшие к банкротству значительного числа компаний-операторов фруктового рынка.

Управление Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по Псковской области обратилось в Арбитражный суд Псковской области с иском к ООО «АСТАР» (г. Псков) о взыскании задолженности по платежам за негативное воздействие на окружающую среду.

По итогам судебного заседания Арбитражным судом Псковской области вынесено решение о взыскании в пользу Росприроднадзора с общества 140 тысяч 383 рублей 86 копеек.

На сегодняшний день россияне составляют 80% иностранных инвесторов, приобретающих недвижимость в Болгарии, отмечают риэлторы.

В беседе с изданием The New York Times Станислав Петров, менеджер по продажам компании Select Properties Bulgaria, заявил, что около 15% покупок жилья во втором квартале 2012 года было совершено иностранными инвесторами, что на 8% выше этих же показателей за второй квартал 2009 года.

При этом самыми активными зарубежными покупателями остаются россияне. За последние пять лет около 150 тыс. наших соотечественников приобрели дома и квартиры в Болгарии, потратив на это более €695 млн. По словам брокеров, большинство покупателей – это семьи со средними доходами из Москвы и Санкт-Петербурга.

Иностранные покупатели ориентируются по большей части на прибрежные районы Болгарии, а также на недвижимость в районе горы Витоша, сообщает Property Showrooms. Менеджер компании Bulgarian Property Experts Джемма Типплер отметила «побивший все рекорды» интерес к сектору недвижимости страны. Она добавила, что стоимость жилья, как ожидается, увеличится в ближайшие годы, особенно если Болгария будет принята в Шенгенское пространство.

Напомним, что по данным Национального института статистики Болгарии, в первом квартале 2012 года недвижимость в стране подешевела на 4,3% в годовом исчислении. Таким образом, средняя стоимость квартир в стране составила €450 за «квадрат». Самые дорогие объекты недвижимости продаются в столичной Софии (€740 за кв.м), Варне (€730 за кв.м) и Бургасе (€590 за кв.м).

По итогам первого полугодия т.г. ОАО «Карелия ДСП» (группа Инвестлеспром) произвело и реализовало свыше 2,9 млн кв.метров ламинированной ДСП, превысив прошлогодний результат соответственно на 12 и 13 процентов. Рост качества плиты, достигнутый благодаря модернизации производства в 2011 году, позволил на 12 процентов увеличить и среднюю цену реализации продукции, что положительно отразилось на финансовом состоянии предприятия.

- В 2011 году в ОАО «Карелия ДСП» реализованы несколько инвестиционных проектов,– поясняет исполнительный директор предприятия Андрей Кочетков.– Так, запуск второй линии ламинирования вывел мощности завода по ламинированию ДСтП плит на уровень 100 процентов, позволил расширить ассортимент продукции за счёт «сложных» декоров с длительным циклом прессования, при этом – без потери производительности. Запуск приобретенной линии импрегнирования (пропитки) «RAUMA-REPOLA» позволил сократить себестоимость выпускаемой ЛДСП, прежде всего, за счёт снижения стоимости используемой меламиновой плёнки. Помимо прочего, для завода это стало освоением новой технологии.

Снижение себестоимости продукции продолжилось и в текущем году, не в последнюю очередь – за счет уменьшения, относительно бюджетных параметров, закупочных цен на химикаты, мазут и электроэнергию. В результате действия всех факторов удалось почти на порядок сократить издержки в первом полугодии.

С июля т.г. арсенал мероприятий по снижению себестоимости пополнится еще одним важным проектом. Начнется второй этап реконструкции котельной завода. Итогом должно стать снижение затрат на потребляемую тепловую энергию. Первый этап инвестиционного проекта был успешно осуществлен в 2011 году.

- Согласно бизнес-плану на 2012 год, предприятие должно увеличить объёмы производства и реализации продукции на 12 процентов, - подытоживает Андрей Кочетков. – Как свидетельствуют результаты первого полугодия, это достижимый рубеж: производство ЛДСП за шесть месяцев года превысило прошлогодние значения на 12 процентов, реализация продукции – на 13 процентов.

Отдел по связям с общественностью ЗАО Инвестлеспром

Рослесхоз сообщает о том, что по состоянию на 11.07.2012 г. на землях лесного фонда Российской Федерации ликвидировано 182 лесных пожара, в том числе 4 крупных.

В день обнаружения ликвидировано 88 лесных пожаров, локализовано 13 лесных пожаров. За прошедшие сутки огнем пройдено 9028 га, в том числе 8271 га на покрытой лесом площади. Для тушения пожаров привлекалось 4205 человек, 630 единиц пожарной техники, 62 воздушных судна.

По информации Рослесхоза по состоянию на сегодня, в России действует 167 лесных пожаров на площади 25299 га:

- 165 пожаров на землях лесного фонда на площади 25253 га;

- 2 пожара на землях особо охраняемых территорий на площади 46 га (Ямало-Ненецкий АО, Хабаровский край).

Угроз населенным пунктам и объектам экономики нет, отмечает Рослесхоз.

Наиболее сложная обстановка складывается в лесном фонде Уральского, Сибирского и Дальневосточного федеральных округов Российской Федерации.

Основная причина лесных пожаров - погодные условия, неосторожное обращение с огнем.

Отряд боевых кораблей трех флотов по пути на учения в Северной Атлантике может зайти в сирийский порт Тартус, рассказал Русской службе BBC начальник группы информационного обеспечения ВМФ России Андрей Тараман. Он не исключил, что суда пополнят там запасы, так как в Тартусе расположена российская база.

Министерство обороны уточняет, что в Северной Атлантике намечены плановые учения Северного, Балтийского и Черноморского флотов. Из Североморска с этой целью уже вышли большой противолодочный корабль «Адмирал Чабаненко», большие десантные корабли «Александр Отраковский», «Георгий Победоносец» и «Кондопога», а также суда обеспечения «Николай Чикер» и «Сергей Осипов». Позже к отряду боевых кораблей Северного флота присоединятся корабли Балтийского флота — сторожевой корабль «Ярослав Мудрый» и танкер «Лена».

Объединенная группировка кораблей должна будет отработать в Средиземном и Черном морях учебно-боевые задачи во взаимодействии с большими десантными кораблями «Николай Фильченков» и «Цезарь Куников», а также сторожевым кораблем «Сметливый» из Черноморского флота. В Сирии, у которой есть выход к Средиземному морю, расположена единственная военно-морская база России в дальнем зарубежье. Минобороны подчеркивает, что выход кораблей связан исключительно с учениями, а не с обострением конфликта в Сирии.

Заместитель начальника пресс-службы Министерства обороны Юрий Иванов сообщал, что боевые учения с участием кораблей сразу трех флотов — отнюдь не исключительное событие. Эксперты считают, что СМИ несколько переоценивают и масштабы российской военно-морской базы в Тартусе. Специалисты говорят, что это всего лишь небольшой пункт для технического обслуживания кораблей. Сотрудник Центра анализа стратегий и технологий в Москве пояснил ВВС, что Тартус в полном смысле слова даже не является морской базой, ее гарнизон составляет всего 50 человек. «Это просто точка на карте, где можно загрузить на борт продовольствие и воду и провести неотложный ремонт», — рассказал он. Некоторые СМИ сообщали ранее, что в порту Тартус могут швартоваться атомные подводные лодки, и якобы именно сюда прибывает российское оружие для режима Башара Асада.

Подельник топ-менеджера IKEA получил 5 лет за посредничество

Мария Локотецкая

Гражданин Турции Окан Юналан признан виновным в посредничестве при вымогательстве взятки в размере 6,5 млн рублей топ-менеджером российского подразделения шведской компании IKEA

Сегодня стало известно, что Дорогомиловский суд Москвы приговорил к 5 годам лишения свободы гражданина Турции Окана Юналана, проходившего по делу о вымогательстве взятки в размере 6,5 млн рублей одним из топ-менеджеров российской «дочки» шведской компании IKEA.

Юналан признан виновным в покушении на коммерческий подкуп, сопряженный с вымогательством (часть 3-я статьи 30 и часть 4-я статьи 204 УК РФ). Двое других фигурантов дела — соотечественник осужденного Йылдырым Ферит и подданный Швеции, бывший руководитель группы аренды ООО «ИКЕА МОС (Торговля и недвижимость)» Карл Ола Ингвалдссон — находятся в розыске.

Компания IKEA, одна из крупнейших в мире торговых сетей по продаже мебели и товаров для дома, была основана в 1943 году в Швеции Ингваром Кампрадом. В настоящее время в группе компаний IKEA работает 131 тысяча сотрудников в 41 стране мира. Первый российский магазин сети был открыт в 2000 году. Сейчас у IKEA в России 11 одноименных магазинов и 13 торговых центров «Мега».

ООО «ИКЕА МОС (Торговля и недвижимость)» в России управляет торговыми комплексами «Мега»

Уголовное дело по факту вымогательства денег Главное управление МВД РЫ по Москве возбудило в феврале 2011 года. Тогда в Департамент экономической безопасности МВД (ныне Главное управление экономической безопасности и противодействия коррупции — ГУЭБиПК) обратился бизнесмен из крупной коммерческой фирмы. Он сообщил, что у него вымогают 360 тысяч долларов за продление договора арены двух помещений в торгово-развлекательном центре «МЕГА Теплый стан», расположенном в Ленинском районе Московской области.

По его словам, Карл Ола Ингвалдссон, отвечавший за вопросы аренды, дал понять, что договор с компанией продлен не будет. Пытаясь решить проблему, коммерсант вышел на официально не работавшего Окана Юналана (он 12 лет проработал агентом по коммерческой недвижимости, знал всех, кто работает на этом рынке и к кому нужно обращаться) и его соотечественника Йылдырыма Ферита. Последний официально сотрудничал с IKEA и вел поиск возможных арендаторов. Они пообещали бизнесмену решить проблему, но сказали, что для этого нужно будет заплатить Ингвалдссону 360 тысяч долларов.

Поняв, что с него требуют «откат», бизнесмен и обратился в правоохранительные органы. После этого все его дальнейшие переговоры с посредниками проходили под контролем оперативников.

В конце марта предпринимателю удалось сбить сумму требуемого «отката» до 225 тысяч долларов. Окана Юналана задержали 6 апреля после того, как он получил 6,5 млн рублей (сумма взятки в рублевом эквиваленте) в кафе «Кофе-Хаус» на Кутузовском проспекте. 1,2 млн рублей Юналан оставил себе, а 5,3 млн рублей отвез в офис Йылдырыма Ферита и положил в его сейф. Об этом его попросил подельник, который в это время был в отъезде. Впоследствии деньги были изъяты оперативниками.

Карл Ола Ингвалдссон, которого следствие считает руководителем преступной группы, в то время также находился за рубежом. Оттуда он в Россию уже не вернулся. После возбуждения уголовного дела его сняли с занимаемой должности.

Ингвалдссона и Ферита объявили в розыск. В правоохранительные органы Турции и Швеции направили запросы об экстрадиции подозреваемых.

Что же касается Окана Юналана, то Тверской суд Москвы отказал следствию в ходатайстве о его аресте и опустил под залог в 3 млн рублей.

В ходе судебного процесса он не стал отрицать, что получил деньги, однако не признал, что состоял в преступной группе, и не согласился с квалификацией его действий. Однако суд счел доказательства его вины достаточными.

После оглашения приговора подсудимый был взят под сражу в зале суда.

Как рассказали BFM.ru в Дорогомиловском суде Москвы, приговор гражданину Турции был вынесен еще 28 мая. «Он не вступил в законную силу и в настоящее время обжалуется в Мосгорсуде», — сообщил представитель суда.

Надо сказать, что сама компания IKEA известна своим непримиримым отношением к коррупции. Так, в начале февраля 2010 года из-за проявления терпимости по отношению к коррупционным действиям подрядчика были уволены директор IKEA по Центральной и Восточной Европе Пер Кауфман и директор по недвижимости IKEA в России Стефан Гросс.

Их сняли с занимаемых должностей за то, что менеджмент российского подразделения «закрыл глаза» на случай выплаты компанией-подрядчиком взятки для разрешения ситуации с энергоснабжением торгового центра МЕГА в Санкт-Петербурге.

Этот случай — не первая неприятность, с которой столкнулось российское подразделение IKEA. Так, в течение двух лет ООО «ИКЕА МОС (Торговля и Недвижимость)» в столичном арбитраже о оспаривала налоговые претензии на сумму 1, 06 млрд рублей, выставленные ей межрайонной инспекцией ФНС по крупнейшим налогоплательщикам по Московской области за 2006–2007 годы. В 2010 году арбитраж удовлетворил этот иск частично, признав примерно половину требований безосновательными. Впоследствии часть решений было отменена и дело было направлено на новое рассмотрение. Но 15 марта суд отклонил иск о признании незаконными налоговых претензий ФНС в размере около 500 млн рублей.

Научно-экспедиционное судно "Профессор Молчанов" Севгидромета завершило 40-дневную арктическую экспедицию с Плавучим университетом Северного Арктического университета (САФУ) и прибыло в Архангельск."Плавучий университет" прошел все испытания вечной мерзлоты, северных морей и теперь по праву может называться арктическим. Именно это имя будет носить проект САФУ и "Севгидромета" и Российской академии наук.

Первая экспедиция прошла по маршруту Архангельск - Белое море - Баренцево море - Шпицберген - Печорское море - Белое море. Студенты и ученые посетили берега Новой Земли и Земли Франца-Иосифа.

В ходе экспедиции учены обнаружили новые теплые течения, влияющие на экологическую и биологическую обстановку в Баренцевом море.

"В июне месяце впервые удалось дойти до Земли Франца Иосифа без ледокольного сопровождения. Это говорит о том, что граница сплошных льдов переместилась на север. Причинами является новое теплое течение, которое по нашим предварительным данным подходит к северной оконечности Новой Земли и в сторону Земли Франца-Иосифа", - рассказал РИА Новости проректор по научной работе САФУ, член экспедиции Константин Боголицын.

"Арктический плавучий университет" планируется сделать традиционной уникальной экспедицией - ежегодно судно с лучшими студентами САФУ, исследователями и научными сотрудниками будет отшвартовываться от берегов Архангельска и бороздить именно арктические моря", - говорится в сообщении пресс-службы "Севгидромета".

В 2011 г. ОАО «Сокольский деревообрабатывающий комбинат» (Вологодская обл.) снизил объемы распиловки круглого леса по сравнению с 2010 г. на 36,4% и составил 160,9 тыс. м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Снижение распиловки вызвано неблагоприятными условиями в лесозаготовительной отрасли, снижением производства сырья основными поставщиками предприятия. Поступление сырья в 2011 г., средняя цена которого увеличилась на 11% до 1994 руб./м3, осуществлялось на 85,8% от общего объема закупленного сырья от ЗАО «Инвестлеспром», от внешних поставщиков поступило – 14,2%.

В прошлом году Сокольский ДОК вышел на рынки Европы, Японии и России с новым продуктом – клееная прямолинейная балка длиной до 13,5 м. Объем производства нового продукта составил 5,2 тыс. м3.

В 2011 г. ОАО «С-ДОК» вложило 321 млн. руб. на увеличение объемов выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, оптимизацию производства.

По итогам 2011 г. чистый убыток ОАО ЛПК «Кипелово» (г. Вологда) вырос в 6 раз до 409,6 млн руб. по сравнению с 2010 г., об этом говорится в полученном Lesprom Network компании. Выручка предприятия снизилась на 47% и составила 616,4 млн руб.

Основным фактором ухудшения финансово-экономических показателей явилось ухудшение рыночной конъюнктуры - снижение спроса на древесину основными потребителями продукции.

ЛПК «Кипелово» снизило объемы заготовки леса на 74% до 224 тыс. м3, производство круглого леса – на 71,8% до 218 тыс. м3. В прошлом году вывозка леса составила 221 тыс. м3, что ниже на 71% результата 2010 г.

Отгрузка круглого леса в 2011 г. составила 251 тыс. м3 на общую сумму 290,5 млн руб., из которых на долю экспорта приходится 21% по объемам и 25% по стоимости. Общий объем отгрузки оказался ниже планового показателя на 133 тыс. м3 (35%), по причине ухудшения ситуации на внутреннем рынке.