Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Технологический институт СПб стал научным партнером катализаторного проекта «Газпром нефти»

«Газпромнефть – Каталитические системы» и Санкт-Петербургский государственный технологический институт подписали меморандум о сотрудничестве в сфере развития технологий катализаторов нефтепереработки.

Меморандум был подписан в заочном режиме в рамках ежегодного отраслевого «PRO Катализ Форума». Подписи под документом поставили врио ректора СПбГТИ(ТУ) Андрей Шевчик и генеральный директор «Газпромнефть – Каталитические системы» Александр Чембулаев.

В рамках меморандума стороны договорились развивать взаимодействие в области разработки новых технологий создания катализаторов и подготовки высококвалифицированных кадров для будущего производства. В реализации проекта по созданию современного производства катализаторов в Омске «Газпром нефть» сотрудничает с ведущими российскими научными институтами. Партнерами компании уже являются Институт катализа имени Г.К. Борескова СО РАН (Новосибирск), Центр новых химических технологий СО РАН (Омск), Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова.

«Наш вуз имеет более, чем полувековую историю работы над развитием катализаторных технологий. Для полноценной научной работы по этому высокотехнологичному направлению партнерство с передовыми компаниями из реального сектора просто необходимо. Меморандум будет способствовать реализации совместных проектов по созданию и испытаниям новых технологий, практической подготовке специалистов. Это ключевые задачи для отрасли. Наше сотрудничество с «Газпромнефть – Каталитические системы» позволит повысить эффективность работы по развитию отечественных катализаторов нового поколения», — подчеркнул врио ректора СПбГТИ(ТУ), доктор технических наук Андрей Шевчик.

«Разработка новых катализаторных технологий — это наукоемкий процесс. Мы формируем новую отрасль российской промышленности в тесном сотрудничестве с экспертным сообществом. Санкт-Петербургский технологический институт обладает колоссальным научным потенциалом. Объединение усилий науки и бизнеса сделает работу над катализаторными технологиями эффективнее. Кроме того, в рамках меморандума, мы планируем реализовать совместные проекты по подготовке высококвалифицированных специалистов, востребованных в отрасли в целом», — отметил генеральный директор «Газпромнефть – Каталитические системы» Александр Чембулаев.

Справка:

«Газпромнефть – Каталитические системы» — дочернее общество «Газпром нефти», созданное для реализации катализаторного бизнес-направления компании, от производства до оказания всего пакета услуг по техническому сопровождению.

Катализаторы процессов нефтепереработки — это вещества, которые, вступая в цикл промежуточных взаимодействий, ускоряют протекание химических реакций нефтепереработки.

Высокотехнологичное производство катализаторов «Газпром нефти» позволит полностью обеспечить потребности российских НПЗ в катализаторах вторичных процессов нефтепереработки. Совокупная годовая мощность производства составит 21 тыс. тонн: 6 тыс. тонн катализаторов гидрогенизационных процессов и 15 тыс. тонн катализаторов каталитического крекинга. Это катализаторы для ключевых процессов вторичной переработки нефти, которые обеспечивают производство моторных топлив стандарта Евро-5.

Разработка инновационных технологий производства катализаторов ведется «Газпром нефтью» в сотрудничестве с ведущими российскими научно-исследовательскими институтами в области каталитических процессов. В частности, партнерами по реализации национального проекта являются Институт катализа имени Г.К. Борескова СО РАН (Новосибирск), Центр новых химических технологий ИК СО РАН (Омск, до марта 2019 г. — Институт проблем переработки углеводородов СО РАН), которые совместно с компанией ведут работу по созданию новых и совершенствованию существующих технологий производства катализаторов.

«Ленэнерго» смонтировало свыше 1000 км самонесущего изолированного провода на ЛЭП в Ленобласти

«Программа повышения надежности была разработана с целью качественного улучшения электроснабжения районов области, наиболее пострадавших снежной зимой 2018-2019 гг. Одно из важнейших ее направлений – замена неизолированного провода на СИП», - сообщил главный инженер ПАО «Россети Ленэнерго» Игорь Кузьмин.

«Россети Ленэнерго» завершили выполнение двухлетней программы повышения надежности электроснабжения в электрических сетях 0,4-110 кВ. С 2019 года специалисты заменили 1 022,92 км неизолированного провода на самонесущий изолированный (СИП).

Проведена реконструкция 171 воздушной линии. Улучшено электроснабжение более 50 населенных пунктов, в частности, Куземкинского сельского поселения, д. Ильмово, Копаницы, Урмизно, Нежново (Кингисеппский район), д. Завердужье, Вердуга, Затрубичье, Заполье, Заплотье (Лужский район), д. Коноховицы, Малое заречье, Донцо (Волосовский район), Громовского и Плодовского сельских поселений, Торфяное, Мельниково, Хвойное (Приозерский район), Мелегежского и Цвылёвского сельских поселений (Тихвинский район).

Общий объем финансирования программы составил более 3 млрд руб.

«После реализации программы процент воздушных линий с самонесущим изолированным проводом составляет 38% от общей протяженности сетей компании», - отмечает главный инженер ПАО «Россети Ленэнерго» Игорь Кузьмин.

Особенность СИП – в наличии специальной полимерной оболочки, которая обеспечивает надежное электроснабжение потребителей даже в случае налипания снега на провода или падения на них веток и деревьев. Данная технология безопасна для птиц и снижает риски получения электротравм.

В рамках программы повышения надежности за два года «Россети Ленэнерго» провели также расширение 1756,7 га просек, капитальный ремонт 470 км воздушных линий, расчистку 1028 га трасс линий электропередачи и установку 247 коммутационных аппаратов.

Напомним, что в 2020 году «Россети Ленэнерго» в полном объеме выполнили также мероприятия ремонтной и инвестиционной программ. За 10 месяцев 2020 года средняя продолжительность и частота прекращения передачи электроэнергии по «Россети Ленэнерго» в Ленинградской области снизились на 54% и 43% к 2019 году.

В 2021 году «Россети Северо-Запад» сохранят основные социальные гарантии сотрудникам

Генеральный директор «Россети Северо-Запад» Артем Пидник и председатель совета представителей первичных профсоюзных организаций сетевой компании (лидер «Всероссийского Электропрофсоюза» по Санкт-Петербургу и Ленинградской области) Владислав Марьяндышев подписали коллективный договор на 2021 год.

В документе предусмотрены выплаты, компенсации и льготы. В частности, материальная помощь к отпуску, единовременные выплаты в связи с выходом на пенсию и увольнением по состоянию здоровья. Компания также оказывает материальную помощь при рождении или усыновлении ребенка, а также при вступлении в брак.

Предусмотрены выплаты к юбилею (начиная с 50-летия) и ко дню рождения (начиная с 55 лет и далее через каждые 10 лет). Вознаграждение получают работники, удостоенные государственных, отраслевых, ведомственных и корпоративных наград. «Россети Северо-Запад» материально поддерживают многодетные семьи сотрудников и семьи с детьми-инвалидами.

Кроме того, в коллективном договоре закреплена частичная компенсация стоимости путевок детям сотрудников «Россети Северо-Запад» в оздоровительные лагеря, санатории и центры.? Компенсируется оплата стоимости проезда сотрудника и членов его семьи при переезде к новому месту жительства в связи с выходом на пенсию.?Сотрудники компании обеспечены добровольным медицинским страхованием и страхованием от несчастных случаев.

Коллективный договор «Россети Северо-Запад» способствует сохранению стабильности в компании, гарантирует социальную защищённость сотрудников.

«2020 год стал непростым во многих отношениях. Но, несмотря на новые вызовы, пандемию COVID-19 и серьезные ограничения, связанные с этим, компания выполнила все социальные обязательства перед сотрудниками, не только сохранив уровень оплаты труда, но и изыскав возможность дополнительного премирования тех категорий работников, которые в период жестких ограничений ни на минуту не прекращали обеспечивать надёжное и качественное электроснабжение. Коллективный договор, который мы подписали сегодня, – это результат системной работы, позволяющей гарантировать для наших сотрудников дополнительные меры поддержки, помимо тех, которые предусмотрены законодательством», – отметил Артем Пидник.

Напомним, что коллективный договор разрабатывается для материального стимулирования, предоставления льгот, компенсаций и гарантий сотрудникам «Россети Северо-Запад».

Пшеница на удивление

Псковщина впервые в истории стала продавать зерно на экспорт

Текст: Марина Ледяева (Псков)

Псковская область впервые за свою историю отправила зерно на экспорт. Выйти на зарубежные рынки позволил рекордный урожай высококачественной пшеницы. Часть его получат страны Африки и Ближнего Востока.

В 2020 году аграрии Псковщины собрали 166 тысяч тонн зерновых культур - это лучший показатель за десять лет. По урожайности - более 41 центнера с гектара - область вышла на второе место в Северо-Западном федеральном округе.

Первую экспортную партию продовольственной пшеницы весом 10 тысяч тонн за рубеж отправило хозяйство "Тригорское" через калининградский торговый дом.

- Никогда прежде регион не продавал зерно на экспорт - ни во времена Псковской губернии, ни в советские годы, ни в наши дни, - отмечает руководитель областного комитета по сельскому хозяйству и гостехнадзору Николай Романов. - Выход на зарубежные рынки говорит о том, что наши специалисты по растениеводству, агрономы достигли больших успехов в качестве и урожайности зерна. Свою лепту внесла господдержка аграриев региона на сумму 1,8 миллиарда рублей.

Первые экспортные доходы также помогут производителям в развитии хозяйств и расширении посевных площадей.

До сих пор Псковщина из сельскохозяйственных культур экспортировала только рапс. И он в этом году тоже неплохо уродился: собрано свыше 25 тысяч тонн масличной культуры - на шесть тысяч тонн больше, чем год назад. По урожайности рапса регион вошел в пятерку всероссийских лидеров.

Кстати

Учредитель предприятия-экспортера "Тригорское" Игорь Муратов считает, что у аграриев Псковской области достаточно преимуществ для развития растениеводства перед производителями соседних стран. Прежде всего это обилие земли и масштабы производства, которые позволяют снижать себестоимость продукции. Кроме того, псковские аграрии используют оптимальную сельхозтехнику. Они закупают машины Ростсельмаша, которые с учетом госдотаций обходятся на 15 процентов дешевле.

Фонд развития Дальнего Востока и Арктики профинансирует проекты в ЯНАО и Мурманской области

Фонд развития Дальнего Востока и Арктики сможет дополнительно профинансировать приоритетные инвестиционные проекты в Мурманской области и Ямало-Ненецком автономном округе. Распоряжение об этом подписал председатель Правительства Михаил Мишустин, сообщил Кабмин.

В ЯНАО будет модернизирован аэропорт Новый Уренгой. Планируется, в частности, построить новый аэровокзал площадью 19.6 тыс. кв. м и реконструировать взлётно-посадочные полосы. Согласно распоряжению на эти цели должно быть направлено до 3.73 млрд руб.

В Мурманской области дополнительные инвестиции поступят на развитие Ковдорского горно-обогатительного комбината, производящего железорудный, апатитовый и бадделеитовый концентраты. Это позволит нарастить мощности фабрики с 14.5 млн до 19.5 млн т руды в год, создать более 500 рабочих мест. На это мероприятие будет выделено не более 2 млрд руб.

Фонд развития Дальнего Востока и Арктики – государственный институт, созданный для привлечения инвестиций в промышленность и инфраструктуру. Он предоставляет бизнесу долгосрочные льготные кредиты, самостоятельно финансирует важные проекты, а также занимается консультационной поддержкой предпринимателей.

Учреждена Ассоциация союзов писателей и издателей России

Ассоциация союзов писателей и издателей России создана по инициативе пяти крупнейших объединений: Союза писателей России, Союза российских писателей, Союза писателей Москвы, Союза писателей Санкт-Петербурга, Российского книжного союза.

«Мы пришли к этому сложению усилий непросто и не сразу – спустя тридцать лет размежеваний и разногласий, – говорится в манифесте ассоциации, – Мы очень разные – и мировоззренчески, и стилистически – и дорожим этим. Что нас собрало вместе? Желание следовать лучшим, самым благородным традициям отечественной словесности, любовь к литературе и родному языку. Сегодня литературное сообщество при всём его ярком многообразии в значительной степени беззащитно. Мы объединяемся для того, чтобы отстаивать права, интересы, судьбы людей литературы. Сама работа писателя, до сих пор не имеющая юридической кодификации, должна получить серьёзную социальную защиту.

Необходимо существенное обновление новыми книгами и литературными изданиями фондов библиотек, в том числе электронных. В библиотеках, школах, вузах и на других площадках писатели должны стать желанными гостями. Нужны мощные программы поддержки литературного процесса, включающие фестивали, образовательные мастер-классы, литературные чтения, широкие дискуссии по насущным вопросам литературы, в том числе способствующие развитию критики. Нужны арт-резиденции и дома творчества в разных регионах страны, где писатели могли бы жить и работать. Нужны программы для молодых авторов, поиска и поддержки талантов. Особая помощь требуется литературной провинции. Мы будем содействовать развитию национальных литератур народов России, переводу произведений национальных писателей на русский язык. Нуждаются в спасении остатки писательского имущества и литературные издания, включая легендарные толстые журналы».

В Творческий Совет ассоциации вошли Евгений Водолазкин и Алексей Варламов, Татьяна Толстая и Ольга Славникова, Гузель Яхина и Сергей Лукьяненко, Александр Кушнер и Олег Чухонцев, Игорь Волгин и Дмитрий Воденников, Роман Сенчин и Андрей Геласимов, Юрий Кублановский и Андрей Рубанов, Владимир Крупин и Владимир Личутин, Павел Басинский и Лев Данилкин, Денис Драгунский и Виктор Лихоносов и многие, многие другие писатели, редакторы ведущих литературных журналов, руководители издательств.

Возглавил Совет Владимир Толстой, руководитель Международной ассоциации преподавателей русского языка и литературы, советник президента по культуре.

В составе Наблюдательного Совета – начальник управления президента по общественным проектам Сергей Новиков, министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова, заместитель руководителя Роспечати Владимир Григорьев, директор Государственного музея истории российской литературы Дмитрий Бак, директор и главный редактор телеканала «Культура» Сергей Шумаков, президент Российской государственной библиотеки Виктор Федоров, президент издательской группы «Эксмо-АСТ» Олег Новиков.

Возглавил Cовет Сергей Степашин, президент Российского книжного союза.

На учредительном собрании ассоциации её председателем избран Сергей Шаргунов, писатель, главный редактор журнала «Юность», заместитель председателя Комитета по культуре Государственной Думы.

«Мы открыты для всех писателей ради общего дела – служения слову», – говорится в манифесте ассоциации.

China Energy Engineering Corporation подписала контракт на строительство Всеволжской ПГЭС

Китайская государственная корпорация China Energy Engineering подписала ЕPC-контракт с компанией «Чехословак Энерджи Рус» на проектирование, поставку оборудования и строительство Всеволожской парогазовой электростанции мощностью 168 МВт в Ленинградской области. Об этом сообщает ИА Sputnik.

Как отмечено в релизе CECG, корпорация всегда придавала большое значение российскому рынку и намерена использовать преимущества всей производственной цепочки группы для укрепления сотрудничества в энергетической сфере между Китаем и Россией.

Виталий Митрофанов, генеральный директор «Чехословак Энерджи Рус», сказал, что проект Всеволжской ПГЭС — только начало сотрудничества с China Energy, и он надеется на новые возможности партнерства в рамках проекта.

Ван Сюань, генеральный директор российского представительства China Energy Engineering Corporation, сообщил, что Всеволожская парогазовая электростанция находится в Ленинградской области, всего в 10 километрах от Санкт-Петербурга. После завершения строительства она будет обеспечивать надежное электроснабжение Санкт-Петербурга и содействовать развитию прилегающих территорий.

Это уже четвертый проект, выигранный China Energy Engineering Corporation в России в 2020 году.

Ранее группа подписала EPC-контракты на строительство Липецкой ПГЭС мощностью 580 МВт, газовой электростанции с комбинированным циклом мощностью 270 МВт в Туле и завода по переработке нефтешламов в Башкортостане.

В порту Мурманска реконструирован пункт пропуска через государственную границу

В пределах «Временного рейдового перегрузочного комплекса сжиженного природного газа в Мурманской области» в рамках 1-го этапа реконструирован морской грузо-пассажирский многосторонний пункт пропуска через государственную границу в морском порту Мурманск. Приказ Минтранса России об открытии пункта пропуска вступит в силу 2 января 2021 года.

Реализация проекта способствует увеличению грузопотока по Северному морскому пути до 80 млн тонн к 2024 году за счет интенсификации использования морских судов.

ВРПК предназначен для обеспечения безопасности морских грузовых операций по перегрузке СПГ по схеме «судно-судно» с судов-газовозов ледового класса на суда-газовозы без ледового усиления и направлен на оптимизацию поставок СПГ от морского порта Сабетта до потребителей СПГ по Северному морскому пути.

В ЦМС имени А.С. Попова открылась выставка «Мир в новогодней открытке»

19 декабря 2020 г. в подведомственном Россвязи Центральном музее связи имени А.С. Попова (ЦМС имени А.С. Попова) открылась традиционная предновогодняя выставка открыток из частных коллекций.

В ярком многообразии новогодних открыток каждый найдет сюжет по душе: трогательные ангелы и бодрые космонавты, лихие русские тройки и забавные финские гномы, зимние забавы и подарки под ёлкой. Открытки 1950-х - 1980-х гг. отражают советские традиции встречи Нового года. В открытках с рисунками известных карикатуристов наблюдается циничное отношение взрослых к празднику и новогодний «чёрный юмор» 1990-х. Современное увлечение посткроссингом изменило форму привычных поздравлений. Традиционные, необычные и даже провокационные сюжеты мирно соседствуют на выставке.

Музей

Ожидание праздника, детские воспоминания, юмор и абсурд, и даже возможность создать свой сюжет новогоднего поздравления - всё это можно проследить на выставке.

Экспозиция будет работать с 19 по 29 декабря и вновь порадует посетителей после новогодних каникул - с 11 по 31 января.

Вологодская область поддержит студентов региональных медколледжей, помогающих в борьбе с пандемией

По предложению Губернатора Олега Кувшинникова установлены ежемесячные выплаты в размере 7 тысяч рублей для студентов медицинских колледжей области, оказывающих помощь больным COVID-19.

На дополнительную стипендию вправе претендовать 240 юношей и девушек трех областных колледжей Вологды, Череповца и Великого Устюга. Выплаты из регионального бюджета начнутся уже с января.

Глава региона напомнил, что сегодня студенты всех профильных образовательных организаций оказывают большую помощь врачам, работающим с больными коронавирусной инфекцией. При этом решением Правительства страны учащимся федеральных медицинских вузов и колледжей установлены специальные выплаты в размере 10 и 7 тысяч рублей соответственно.

«В Вологодской области мы также активно привлекаем к работе студентов, обучающихся в медицинских колледжах. Считаю, что наших ребят нужно обязательно поощрять, их работа должна оплачиваться. Предлагаю установить специальные ежемесячные социальные выплаты в размере 7 тысяч рублей учащимся медицинских колледжей области, которые во время прохождения практики оказывают медицинскую помощь больным COVID-19», - подчеркнул Олег Кувшинников.

На такую стипендию смогут претендовать студенты очной формы обучения, с которыми на период практической подготовки не оформлены трудовые отношения в медорганизациях. Если студент будет проходить практику в течение неполного месяца, размер специальной социальной выплаты будет рассчитываться пропорционально количеству дней практики.

«Региональные выплаты начнутся уже в январе и продлятся до марта. При необходимости мы примем решение об их продлении. Наши студенты наравне с врачами и медсестрами приходят на практику и помогают в борьбе с пандемией, поэтому обязательно необходимо их поддержать. Прошу утвердить порядок назначения выплат для учащихся медицинских колледжей постановлением Правительства области и предусмотреть финансовые средства для реализации этой инициативы», - резюмировал Губернатор.

Оберег для мастера

Народные художники просят упростить им доступ к господдержке

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Обновленный федеральный закон о народных художественных промыслах (НХП) готовится к внесению в правительство РФ. Представители отрасли оставляют по поводу нового документа противоречивые отзывы. С одной стороны, очевидно, что система государственной поддержки НХП нуждается в реформировании, поскольку федеральные льготы и преференции доступны лишь узкой группе организаций. С другой стороны, некоторые промысловики опасаются, что реформа приведет к излишней бюрократизации отрасли. Какие корректировки требуются законопроекту, чем могут помочь промысловикам Северо-Запада региональные власти, выясняла корреспондент "Российской газеты".

Спорные стандарты

Сейчас организации НХП в нашей стране могут компенсировать из федерального бюджета затраты на сырье, энергоносители, модернизацию производства, другие документально подтвержденные расходы. Однако попасть в список получателей субсидий непросто: необходимо собрать целую гору документов. В стране насчитывается около 300 организаций НХП, из них только 20 процентов получают федеральные меры поддержки.

- Весной этого года правила предоставления субсидий уже претерпели корректировку, - комментирует ситуацию председатель правления ассоциации "НХП России", член-корреспондент Российской академии художеств Геннадий Дрожжин. - Срок, в течение которого предприятие должно заниматься производством изделий народных художественных промыслов, сократили с десяти до двух лет. Это движение в правильном направлении, которое позволило бы расширить круг получателей бюджетной поддержки, если бы не появилось множество других препон для новичков. К примеру, они должны быть правопреемниками предприятий НХП, уже включенных в перечень.

В 2019 году, по оценкам экспертов, две трети отечественных промыслов были убыточными или низкорентабельными. Сейчас убыточных предприятий стало еще больше. Чтобы страна не потеряла мощного пласта народной культуры, реформа законодательства об НХП, по мнению Геннадия Дрожжина, должна быть направлена на упрощение доступа мастеров к мерам государственной помощи. Эксперт предлагает внедрить такую схему: в первый год после открытия организация нарабатывает опыт, создает художественную базу, во второй год проходит региональный экспертный совет, далее проходит федеральный художественно-экспертный совет Минпромторга РФ. Затем промысловики получают льготы.

- Поправки в Федеральный закон "О народных художественных промыслах", на наш взгляд, не упрощают, а избыточно бюрократизируют процесс получения господдержки, - продолжает Геннадий Дрожжин. - К примеру, речь идет о распространении стандартов на промысловиков. При этом в законопроекте практически ничего не говорится о создании новых постоянно функционирующих каналов сбыта. А ведь это очень важная проблема, сдерживающая развитие большинства российских НХП. Надеемся на конструктивный диалог.

Не путать горшки с гобеленами

Председатель правления ассоциации "Производители изделий НХП и ремесел Санкт-Петербурга и Ленинградской области" Дмитрий Денисов полагает: система внутриотраслевого саморегулирования, возможно, упростит промысловикам доступ к мерам поддержки. Однако для этого необходимо прописать четкие правила создания саморегулируемых организаций.

- Если правом создавать СРО наделят только предприятия, которые подтвердили статус изготовителей изделий НХП на федеральном уровне и вошли в число получателей субсидий, вряд ли итоговая картина будет объективной, - рассуждает Дмитрий Денисов. - В Ленинградской области работает только один получатель субсидий - фабрика гобеленов "Узор". Очевидно, что производители гобеленов не должны представлять интересы ленинградских мастеров росписи по дереву или гончаров, разрабатывать для них стандарты. Нужно либо максимально упростить процедуру получения статуса предприятия НХП на федеральном уровне, либо передать эти полномочия на региональный уровень.

Второй вопрос связан со структурой СРО. В новом законопроекте говорится, что саморегулируемая организация должна объединять как минимум 50 процентов представителей определенного промысла, и это, по мнению эксперта, верный посыл. Если большинство мастеров отказались вступать в СРО, возможно, ее не следует наделять полномочиями. Но кто и как будет решать, является ли данное предприятие представителем данного промысла, пока неясно.

- Впрочем, это все детали, которые будут уточнены, - продолжает Дмитрий Денисов. - Но сама идея - чтобы СРО, получившие голоса большинства представителей отрасли, представляли интересы промысловиков в федеральном центре и администрировали меры господдержки - мне импонирует. Это децентрализует систему распределения бюджетных средств и позволит мастерам, у которых нет ресурсов для сбора документов для получения федеральных субсидий, претендовать на какие-то иные льготы. Главное, чтобы дополнительные преференции подкреплялись дополнительным федеральными средствами. С учетом того, что президент объявил 2022-й годом народного искусства и нематериального культурного наследия народов, надеюсь, вопрос с дополнительным финансированием будет решен положительно.

Региональные новеллы

Некоторые регионы решили реформировать местное законодательство о народных художественных промыслах, не дожидаясь принятия федерального документа. К примеру, в Вологодской области в ближайшее время обновят региональный закон об НХП. Этот документ устарел - он был принят в 1997 году, а в последний раз корректировался в 2013-м.

- Мы предлагаем сейчас внести поправки в существующий закон, так как есть ряд вопросов у предпринимателей, которые требуют скорейшего решения на законодательном уровне, - отмечает заместитель начальника департамента культуры и туризма Вологодской области Дмитрий Шевцов. - К примеру, нужно в оперативном порядке в приложении к закону о перечне мест традиционного бытования народных промыслов изменить данные об одной из северных росписей по дереву, бытующих на территории Вологодской области. А новый закон области мы предлагаем принять уже после внесения правок в федеральный.

Ленинградские власти решили откорректировать систему финансовой поддержки промысловиков. Правда, с небольшим опозданием. Следует пояснить, что в области существуют региональные субсидии для предприятий НХП. В текущем году заявки подали единичные представители отрасли. Правила предоставления мер поддержки гласят: получатели субсидий должны по итогам года нарастить объем выручки и расширить штат. А в период пандемии мало кто готов был давать такие обязательства.

- Сейчас ситуация немного изменились: предприятия НХП могут направить в региональную администрацию информационные сообщения, заявив о невозможности выполнить целевые показатели, - поясняет Дмитрий Денисов. - При наличии таких писем в отношении получателей региональных средств не будут вводиться штрафные санкции. Жаль только, что об изменении правил игры стало известно уже после того, как прошли конкурсы по распределению субсидий. Будет правильно, если в следующем году список требований к предприятиям НХП, получающим поддержку из областного бюджета, будет смягчен на заявочном этапе.

Живая обитель

Предприятия группы Pulp Mill Holding профинансировали все духовно-культурные проекты к 500-летию Сийского монастыря

Текст: Марина Ледяева (Архангельск)

В минувшее воскресенье над Архангельском, Северодвинском, Новодвинском и Свято-Троицким Антониево-Сийским монастырем раздался праздничный звон множества колоколов. Он звучал в честь 500-летия старейшей обители Поморья, которое отмечается в этом году. Возле кафедрального собора Михаила Архангела в областной столице первый в России колокольный оркестр из шести звонниц исполнил сюиту "Сия 500 - 2020", написанную известным мастером звонов Владимиром Петровским. Ее увенчало "пение" колоколен многих городов области и монастыря-юбиляра. Телевизионную трансляцию грандиозного праздника могли увидеть все жители Поморья.

Так светло и символично завершился год 500-летия обители, в ходе которого для нее было сделано немало добрых дел. Главными благотворителями всех духовно-культурных проектов юбилея стали АО "Архангельский ЦБК", ГК "Титан", ЗАО "Лесозавод-25" и член советов директоров этих предприятий Владимир Крупчак.

Антониево-Сийский монастырь расположен в красивейшем месте на Большом Михайловом озере в Холмогорском районе Поморья. Преподобный Антоний со своими сподвижниками основал его в 1520 году с разрешения великого князя Василия III. В XVI-XVII веках это был крупнейший духовный центр Русского Севера и всей России. Но в 1923 году его славная история оборвалась: обитель закрыли, а святое место поочередно занимали трудовая коммуна, колхоз, дом отдыха, пионерский лагерь, дачи и тому подобные объекты.

В 1992 году началось возрождение монашеской жизни. Множество насущных вопросов обители было решено в год ее 500-летия с помощью благотворителей. Значимым обретением стал главный колокол, который передал в дар монастырю Владимир Крупчак. Огромный благовест массой две тонны отлили в Воронеже. Его подняли на монастырскую звонницу в августе этого года, во время юбилейных торжеств. Это событие завершило восстановление сийской колокольни.

- Большой колокол с его живым звучанием стал знаменательным даром для обители, - отмечает наместник Антониево-Сийского монастыря игумен Феодосий (Нестеров). - Нашу звонницу создавал мастер колокольного звона Владимир Петровский. Мы много лет ожидали ее завершения в виде благовестника, и Владимир Крупчак пожелал даровать нам в юбилейный год замечательное изделие воронежского завода. Когда этот колокол зазвучал и на звоннице завершилась полная реконструкция, мастер назвал ее лучшей в Поморье.

В день памяти преподобного Антония, который отмечался 20 декабря, началось вручение памятных юбилейных знаков священнослужителям и жертвователям, внесшим большой вклад в возрождение северной святыни. Три ордена, более сорока медалей и тридцать значков на средства благотворителя изготовили мастера известного завода "Северная чернь" в Великом Устюге. Каждое изделие - ручная работа, настоящее произведение искусства из драгоценных материалов с индивидуальным номером.

Орден под номером один будет передан Патриарху Московскому и всея Руси Кириллу. Благодаря помощи предстоятеля Русской православной церкви Сийская обитель получает 110 миллионов рублей из федерального бюджета на реставрацию своей главной святыни - Троицкого собора начала XVII века, который является объектом культурного наследия народов РФ.

Вторым орденом награжден Владимир Крупчак - за заслуги в развитии Антониево-Сийского монастыря.

- Благодаря его финансовой поддержке удалось не только завершить многолетнюю реконструкцию монастырской звонницы и изготовить юбилейные знаки. На средства главного благотворителя духовно-культурных проектов изданы книга для детей "Житие преподобного Антония", буклет-каталог выставки "Древности Сийской обители", альбом о реставрации монастыря - это очень большая работа. Владимир Крупчак также полностью профинансировал социально-культурный проект "Праздничные звоны града Архангельска в честь юбилея святой обители" - от создания колокольной сюиты до телевизионной трансляции действа, - перечисляет руководитель культурных проектов Архангельской епархии Александр Барский.

При этом он подчеркивает, что благотворитель поддержал сохранение православных традиций в сложное для экономики время:

- Это больше, чем социальная ответственность. Это порыв души, уважение к поколениям, создавшим святую обитель мирового значения, - считает представитель епархии.

По словам наместника Антониево-Сийского монастыря, старания тех, кто помогал в ее возрождении, привели к увеличению числа паломников - и это один из главных итогов юбилейного года.

- Поддержанный по инициативе Владимира Крупчака социально-культурный и просветительский проект возрождения монастыря способствовал значительному росту числа желающих посетить святую обитель со всей России, - говорит отец Феодосий. - Плодотворное сотрудничество и добрая поддержка мероприятий юбилейного года со стороны главного благотворителя принесли замечательный результат.

Тем временем

Зрители уникального колокольного концерта в Архангельске еще долго делились впечатлениями в социальных сетях: "Как красиво и мелодично!", "На душе стало светло", "Хорошо бы сделать это традицией", "Пусть звоны отведут от нас все напасти".

Нелишние излишки

Почему утилизировать товары дешевле, чем подарить их

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Минфин России усовершенствует систему льгот для компаний, которые направляют свою продукцию на благотворительность. Речь идет о налоге на добавленную стоимость. Сейчас компаниям в нашей стране дешевле утилизировать излишки еды или товаров первой необходимости, чем передать их нуждающимся. Реформу, которая исправит эту несправедливость, называют долгожданной и предприниматели, и представители благотворительных фондов Северо-Запада.

Вообще-то обновленный Налоговый кодекс освободил безвозмездную передачу товаров, работ, услуг и имущественных прав от обложения НДС еще в 2016 году. Однако организации, которые получают вычет по налогу на добавленную стоимость, фактически лишаются "благотворительных" преференций.

Дело в том, что существует два вида НДС: исходящий и входной. Компании, которые находятся на общей системе налогообложения, перечисляют государству 20 процентов от стоимости реализованных товаров и услуг - это исходящий налог. Что касается входного налога, он косвенно платится продавцу при покупке продукции с НДС. При формировании суммы исходящего налога налогоплательщики могут получить вычет на сумму входного.

Допустим, хлебокомбинат безвозмездно передал волонтерской организации булочки собственного производства без уплаты НДС. В глазах государства он передает также часть купленных товаров, по которым входной налог на добавленную стоимость уже был принят к вычету.

Следовательно, НДС, не уплаченный благодаря вычету за приобретенное сырье, необходимо восстановить - то есть перечислить в государственную казну. Многие отказываются от льготы на благотворительность (а чаще от передачи продуктов нуждающимся), чтобы только не оформлять возврат. Нет стимула заниматься товарной благотворительностью и у ретейлеров.

Реформа системы льгот для благотворителей, анонсированная на федеральном уровне, крайне своевременна, уверен руководитель экспертной группы Северо-Западного бюро по защите прав предпринимателей, советник вице-президента "Опоры России" Александр Мельников. В этом году у бизнеса, особенно у некрупного, было меньше, чем в прошлые годы, возможностей перечислять на благотворительность денежные средства.

- При этом у производителей в любые годы остаются нереализованные товары - качественные, с нормальным сроком годности, - комментирует ситуацию Александр Мельников. - Если решить вопрос с уплатой НДС, а также налога на прибыль на такую продукцию, в выигрыше останутся все стороны. Можно, к примеру, ввести дополнительный налоговый вычет на исходящий НДС.

Плательщики общей системы налогообложения должны, помимо 20-процентного НДС, также перечислять в бюджет 20 процентов с разницы между доходами и расходами. При этом траты, связанные с благотворительной деятельностью, раньше не уменьшали налогооблагаемую базу. В текущем году у бизнеса появилась возможность записывать в свои расходы товары или деньги, переданные некоммерческим организациям (НКО). Но речь идет лишь о сумме, не превышающей одного процента от выручки благотворителя.

- Этот лимит нуждается в корректировке в сторону увеличения - хотя бы для субъектов малого и среднего бизнеса, - продолжает Александр Мельников.

Первый, и пока единственный, в нашей стране "банк еды" - Фонд продовольствия "Русь". Эта благотворительная организация получает заявки от благотворителей, оперативно вывозит продукцию со складов и раздает ее нуждающимся. Речь идет о еде, пригодной к употреблению по всем нормам действующего законодательства.

За 11 месяцев этого года волонтеры фонда спасли от утилизации на свалке почти шесть с половиной тысяч тонн пищи и товаров первой необходимости. Из них более 900 тонн - в регионах СЗФО.

- В 99 процентах случаев наши благотворители - это производители продуктов питания, - отмечает руководитель фонда Юлиа Назарова. - Выстроить взаимодействие с ретейлерами не удается из-за действующего "налога на благотворительность" - НДС. К счастью, преференция по налогу на прибыль начала действовать, и это огромный шаг вперед, однако остается барьер в виде НДС, решения по которому мы очень ждем.

По данным Российской ассоциации электронных коммуникаций и "ТИАР-центра", ежегодно в России на этапе хранения, реализации и потребления образуется 17 миллионов тонн пищевых отходов.

- Если у нас получится спасать ежегодно хотя бы 1,2 миллиона тонн продуктов, это позволит каждый месяц обеспечивать едой всех нуждающихся россиян, - продолжает Юлиа Назарова. - Системное решение по борьбе с уничтожением продовольственных излишков, с одной стороны, укладывается в приоритетные направления нацпроекта "Экология" в части предотвращения образования отходов и рационального использования ресурсов. С другой стороны, решает задачу по обеспечению продовольственной безопасности страны. При этом важно, что при снятии налогового бремени по НДС не возникает выпадающего дохода.

В Калининграде товарной благотворительностью занимается некоммерческая организация Danke-Shop. Она собирает у калининградцев ненужную одежду с помощью специальных контейнеров. Часть вещей волонтеры раздают нуждающимся, часть распределяют по благотворительным организациям, часть продают. Прибыль после покрытия всех расходов также направляется на благотворительность.

НКО находится на упрощенной системе налогообложения, поэтому проблемы, связанные с НДС, ее не коснулись. Зато в этом году в магазинах возникли проблемы со спросом. Так, ноябрь 2020-го просел по сравнению с ноябрем 2019-го примерно на 20 процентов.

- Честно говоря, мне сложно представить, чем нам можно помочь с фискальной точки зрения - рассуждает руководитель проекта Андрей Громнюк. - Если же говорить в принципе о развитии товарной благотворительности, реальная льгота по НДС для плательщиков общей системы налогообложения действительно может кардинально обновить эту сферу.

"Голливуд" в снегах

Регионы СЗФО научились зарабатывать на съемках фильмов

Текст: Марина Ледяева (Архангельская область)

В СЗФО будет создана цифровая карта кинолокаций, пилотными участниками которой станут Карелия, Архангельская и Мурманская области. Актуальность проекту придает возросший интерес продюсеров к съемкам в регионах, где все чаще создаются кинокомиссии и предоставляются ребейты - субсидии из областных бюджетов, возмещающие часть затрат на производство фильмов. Кинематографисты утверждают, что это экономически выгодно самим регионам. Во-первых, на территории остаются деньги, которыми съемочная группа расплачивается за различные услуги. А во-вторых, если картина будет успешной, то на места ее съемок вскоре потянутся туристы.

В России появляется все больше "кинорегионов", в которых комфортно снимать фильмы, отмечает член правления Ассоциации продюсеров кино и телевидения Виктор Будилов. На общем фоне особенно выделяется Северо-Запад. Калининградская область, по оценкам эксперта, и вовсе стала лидирующей съемочной площадкой страны. Раньше кинематографисты наведывались в самый западный регион только за европейской "картинкой", а в последнее время там уже снято 40 самых разных лент. Мурманскую область осваивают не только российские, но и скандинавские и азиатские съемочные группы.

Оба региона предоставляют кинобизнесу ребейты: первый компенсирует до 40 процентов затрат на съемки без ограничений суммы, второй - до 30 процентов, но не более двух миллионов рублей.

- Любая субсидия крайне важна, поскольку съемки в регионах всегда связаны с дополнительными расходами и сложностями, - пояснил Виктор Будилов на площадке международного фестиваля Arctic open в Архангельске. - Как правило, в них не так много театров, где можно набрать актеров второго плана, не хватает съемочной техники. Приходится оплачивать дорогу и проживание актерам, привозить оборудование. Но дело не только в деньгах. Очень важно получить все согласования и разрешения - например, при необходимости перекрыть в городе мост для съемок или попасть на какой-то сложный объект. Все это становится возможным, когда на местах идут навстречу.

Региональная киноиндустрия пошла в рост после президентского поручения 2018 года о развитии продюсерских центров в субъектах РФ. Вскоре появилась программа "Кино России", которая помогает в создании областных кинокомиссий.

Казалось бы, зачем регионам, у которых и без того хватает расходов, еще приплачивать кинобизнесу за работу на своей территории? Практика показывает, что ребейты более чем окупаются. По подсчетам специалистов, съемки одного большого сериала могут принести территории от 80 до 100 миллионов рублей. Ежегодные кинодоходы Калининградской области оцениваются уже в миллиард рублей.

При работе над проектом любого масштаба съемочная группа пользуется множеством услуг, которые оказывает в основном малый бизнес: проживание, питание, транспорт, техподдержка и многое другое. Съемки дают возможность заработать местным жителям, причем не только профессионалам. По словам продюсеров, в Новгородской области порядка ста пенсионеров регулярно снимаются в массовке.

Доказано, что кинематограф помогает и в развитии туризма. В 2019 году Кольский полуостров посетили 480 тысяч гостей, из них 435 тысяч приехали в Териберку, где снимался "Левиафан" Андрея Звягинцева, подчеркивает руководитель мурманского представительства Союза кинематографистов Светлана Солдатова. Скелет кита со съемок стал полноценным туристическим объектом.

- Для подобного эффекта местным властям лучше заранее договариваться с кинематографистами о том, чтобы масштабные декорации оставались в регионе, а также продумывать их дальнейшее использование. Надо креативно соединять кинематографическую и туристско-рекреационную составляющие таких объектов. Тогда будут появляться настоящие кинодеревни, которыми можно гордиться, - считает Виктор Будилов.

Все чаще съемочной площадкой становится и Архангельская область. Среди прочего здесь снимали "Эпидемию" - первый российский проект, вошедший в десятку лучших зарубежных сериалов сервиса Netflix. Небольшой городок Онега на берегу Белого моря собрал с десяток ведущих актеров страны. При этом в работе над фильмом были задействованы архангельские кинематографисты со своими техническими ресурсами, в нем снимались местные артисты и обычные северяне.

По словам московского продюсера Галины Лифановой, на Север кинематографисты едут за уникальной атмосферой и природой. Актер, режиссер и продюсер Кирилл Зайцев только в Каргопольском районе Поморья нашел натуру для своего короткометражного фильма "Сашка. Дневник солдата" - старинную деревню и заснеженный лес. При этом регион оказал проекту всяческую поддержку.

- Найти такие локации в Москве невозможно, - уверен Кирилл Зайцев. - И теперь я всем рассказываю, что фильм, который скоро выйдет на экраны, снимался в Архангельской области.

Сейчас в Поморье по примеру соседей изучают перспективы создания кинокомиссии, которая должна привлечь в регион новые проекты.

- У нас есть вся необходимая техническая база для съемок, но не хватает специалистов среднего звена по свету и звуку, гримеров и так далее. Надо организовать обучение таких кадров, - считает руководитель архангельского представительства Союза кинематографистов Анатолий Конычев.

Специалисты уверены, что в развитии киноиндустрии северных регионов поможет и электронная карта локаций, работа над которой началась в Карелии. Она позволяет дистанционно выбрать место для съемок, осмотрев его со всех сторон в форматах 3D и VR. Сначала на карте появятся 250 карельских объектов, затем к ним присоединятся локации Поморья и Мурманской области.

Как отмечают в Союзе кинематографистов России, у этих регионов много общего в климатическом и экономическом плане, все они полностью или частично входят в Арктическую зону РФ и попадают в федеральные программы развития. В рамках проекта в них пройдут киноэкспедиции, будут организованы стратегические сессии и обучающие программы.

Переждать Новый год

В Петербурге вырос спрос на аренду загородной недвижимости

Текст: Алексей Стригин (Санкт-Петербург)

В преддверии новогодних праздников в Петербурге и Ленобласти выросла стоимость аренды загородных домов и дач. Однако, уверены эксперты, праздники пройдут и за ними наступят будни - интерес к загородной недвижимости, а особенно к ее покупке, упадет в лучшем случае до весны.

За год цены на аренду места, где можно скоротать зимние каникулы, выросли минимум в два раза - средний коттедж на один праздничный день обойдется в 150 тысяч, скромная дача - до 30. Впрочем, стоимость загородных объектов и цены на их аренду росли весь год - по данным "Авито-недвижимости", всего за 12 месяцев востребованность загородных объектов увеличилась на 118 процентов, наибольшей популярностью пользовались дачи - интерес к ним вырос в 2,5 раза - сказались введенные ограничения и ажиотажный спрос.

За две недели до Нового года вакантных объектов уже нет. Такая ситуация продлится не долго - в лучшем случае до конца января, уверены эксперты.

Несмотря на новогодний ажиотаж, обратные тенденции налицо: в ноябре спрос на покупку дач в Ленобласти упал почти на двадцать процентов. Одновременно число предложений сократилось и упало до минимальных значений за десятилетие. Выросли и требования покупателей: большинство из них выбирали объект ближе к городу - в 20-25 минутах езды от него, отметили в ГК "Максимум Life Development". Естественно, быстрее всего уходили бюджетные предложения - весь год почти половина покупателей принимали решение о покупке, ориентируясь на ее низкую цену. Часто те, кто интересовался загородной недвижимостью, просто удовлетворяли свое любопытство, тем самым нечаянно подогревая общий ажиотаж, уверены эксперты. Чего же ждать рынку в 2021 году? Будет ли тренд "бегства из мегаполисов" долгосрочным или с открытием границ все вернется на круги своя? Мнения аналитиков разделились.

Справедливости ради нужно отметить, что "загородная недвижимость" - понятие всеобъемлющее и в большинстве материалов на эту тему лихо объединяющее летние дачные домики с удобствами на улице, деревенские дома в покинутых населенных пунктах и многоэтажные комфортабельные коттеджи, которые из-за своей баснословной цены десятилетиями стоят пустыми. Поэтому нужно внести ясность: в наступающем 2021 году не стоит ожидать всплеска спроса на аренду дач в садоводствах, уверен Дмитрий Щегельский, президент Санкт-Петербургской палаты недвижимости. Стоимость многих дач в садоводствах Ленобласти такова, что их проще купить. Что и случилось весной 2020 года, когда были распроданы все более-менее приличные обьекты стоимостью до миллиона рублей.

Что касается более дорогих предложений, то здесь возможны варианты. Так, по мнению Виолетты Басиной, гендиректора ГК "Омакульма", стоит ожидать существенного перехода арендаторов от частных домов в сторону качественных турбаз. Сейчас просто дом не столь интересен, важен набор сервисов, необходимый для семейного отдыха.

Конечно, в дальнейшем все завязано на том, как будет складываться эпидемиологическая обстановка в стране и какие коронавирусные ограничения последуют, полагает Георгий Симоновский, эксперт компании Aurum Realty. Если ужесточения ограничений не будет, с высокой долей вероятности люди снова осядут в городах, чтобы быть поближе к работе, и спрос на аренду "загородки" просядет сильнее, приближаясь к обычному. Однако если жесткие ограничения снова вступят в силу, для большинства снова введут "удаленку", то спрос на аренду подскочит. Нельзя упускать из внимания и то, что покупательная способность населения продолжает падать. Так что такого ажиотажа, как весной 2020-го, ждать вряд ли стоит, но спрос останется, уверен эксперт.

Очевидно, что при падении спроса и восстановлении маршрутов цена на аренду также упадет, полагает Александр Воскобойников, основатель группы финансовых компаний "Банкербук". Возможно, рынок ждет эффект маятника и в какой-то момент цена будет даже ниже, чем в допандемийный период: путешественники рванут на заграничные курорты, а те, кто останется, обзаведутся к тому моменту своими загородными домами.

Другие эксперты уверены, что ажиотажный спрос на загородную недвижимость сохранится. Миграция людей из мегаполисов в области и мелкие города будет актуальной ближайшие два-три года, прогнозирует Фарид Газизов, основатель платформы doubleyourrentalprofit. А это значит, что весной 2021 года тенденции рынка станут более очевидны, надо только подождать или грамотно воспользоваться постновогодним затишьем на рынке загородной недвижимости.

Сносное решение

Новый законопроект поможет ускорить расселение аварийных домов и коммунальных квартир

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Расселять аварийные дома и застраивать освобождающиеся площади в регионах станет проще: от "точечного" принципа сноса отслужившего свой век жилья власти решили отказаться. Государственная Дума приняла в первом чтении поправки в Градостроительный кодекс РФ, цель которых - выработать правовой механизм ускоренного расселения аварийного и ветхого жилья, делающий этот процесс интересным с точки зрения девелоперского бизнеса.

Напомним, документ дает регионам право самостоятельно утверждать адресные программы сноса и реконструкции многоквартирных домов с учетом мнения жителей.

Кроме того, законопроект вводит понятие "комплексное развитие территорий" (КРТ). Решение о нем власти смогут принимать, если аварийное жилье, самострой или многоэтажки, подлежащие сносу или реконструкции, занимают минимум половину развиваемой территории. Еще одно принципиальное новшество законопроекта в том, что для принятия решения о сносе или реновации дома достаточно голосов двух третей собственников. Сегодня для этого необходимо одобрение всех собственников без исключения. Также, согласно предлагаемым законодательным новациям, уже после включения дома в программу у жильцов есть возможность передумать. Если более трети собственников выскажутся против, дом может выйти из программы.

Эксперты одобряют разработку этого законопроекта практически единогласно. Уже сейчас 36 процентов домов составляют "хрущевки" 1950-1970 годов постройки. Не за горами обветшание зданий, построенных в 1971-1995 годах, на их долю приходится еще 46 процентов жилья.

По словам вице-премьера Марата Хуснуллина, за десять лет предстоит построить один миллиард квадратных метров жилья, на что потребуется два триллиона рублей.

Особенно сложная ситуация наблюдается в регионах Арктической зоны. По результатам исследований сотрудников Института экономических проблем Кольского научного центра РАН Елены Емельяновой и Анастасии Чапаргиной, в целом по регионам АЗРФ объемы жилищного строительства отстают от среднероссийских значений в 1,5 раза и более, на рынке недвижимости там преобладает вторичное жилье. Например, в Мурманской области с 2000 по 2018 год жилье почти не строилось.

Основной объем ввода жилых домов приходится на областные центры, но и здесь ситуация остается тяжелой. Яркий пример - Сыктывкар, где насчитывается около 1300 ветхих домов, построенных в 40-50-е годы прошлого столетия. Это двухэтажные деревянные бараки, значительная часть которых расположена в центре города. По словам главы Коми Владимира Уйбы, на программу реновации жилфонда Сыктывкара необходимо 29,7 миллиарда рублей. Для сравнения: в 2020 году бюджет республики составляет около 86 миллиардов.

Для того чтобы сделать реновацию более интересной бизнесу, необходима дальнейшая работа над законопроектом. Директор центра экспертиз "ЭКОМ" Александр Карпов подчеркивает: если исходить из существующей редакции законопроекта, на территории комплексного развития может угодить под снос даже вполне пригодный для проживания дом. Ветхими и аварийными должна быть лишь половина строений на этой территории, однако в отношении другой половины четкие критерии не определены. Кроме того, если речь идет о комплексном развитии территории, то необходимо конкретизировать эту "комплексность".

Иными словами, городские власти в генплане должны предусмотреть вместе с жилыми домами всю необходимую инфраструктуру - дороги, скверы, детсады, школы, поликлиники.

Впрочем, многие идеи для доработки уже высказаны и зафиксированы. Например, при дальнейших чтениях законопроекта планируется предусмотреть, что квартировладельцам расселяемого дома должна быть предоставлена равноценная компенсация по выбору жильца - либо деньгами, либо жильем, которое будет не дешевле освобождаемого.

Планируется, что разработчики поправок проведут широкое обсуждение их с представителями регионов.

Прямая речь

Владислав Сандурский, министр строительства Мурманской области:

- Законопроект о КРТ очень важен для региона. В нашем случае он поспособствует реализации такого масштабного проекта, как реновация Больничного городка в Мурманске. В его рамках планируется построить более 200 тысяч квадратных метров жилья для четырех тысяч семей и кардинально преобразить этот район областного центра. Кроме того, в 2021 году начнется первый этап комплексного плана реновации ЗАТО Мурманской области, который затронет семь муниципалитетов - Североморск, Александровск, Видяево, Заозерск, Алакуртти, Оленегорск с подведомственной территорией и Печенгский район.

Алла Бредец, руководитель регионального центра НП "ЖКХ Контроль" (Санкт-Петербург):

- На мой взгляд, законопроект действительно поможет ускорить расселение аварийных домов и коммунальных квартир. Однако остро необходима дальнейшая законодательная работа. Например, у нас не существует четких критериев признания жилых домов аварийными. Зачастую у нас подменяются понятия аварийных домов и домов с высокой степенью износа, которые не признаются аварийными и подлежат капремонту. В Санкт-Петербурге, Псковской, Новгородской, Ленинградской областях нередки случаи, когда к домам 30-40-х годов постройки подводилось газоснабжение, заменялась проводка, зачем-то ремонтировались межэтажные перекрытия. Жилье не становилось от этого лучше, но в такой ремонт вкладываются многие миллионы - при острой нехватке средств на строительство новых домов и ремонт тех, в которых еще можно жить с приемлемым комфортом. Эту проблему необходимо решать на законодательном уровне.

Стены хранят тепло

Программа энергоэффективного капремонта в СЗФО набирает обороты

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Фонд содействия реформированию ЖКХ подвел итоги реализации программы энергоэффективного капремонта. С начала года новыми мерами господдержки воспользовались 27 российских регионов. В их числе субъекты Северо-Западного федерального округа - Калининградская, Вологодская, Новгородская и Псковская области.

Фонд ЖКХ компенсирует жильцам многоквартирных домов (МКД) средства, потраченные на энергоэффективный капремонт. Для этого необходимо выполнить несколько условий. Одно из самых важных - финансовое участие собственников квартир. Бюджетная поддержка покрывает до 80 процентов затрат. Остальное - деньги, которые жильцы накопили сами на специальном счете. Заимствовать у других МКД в "общем котле" нельзя.

Другое важнейшее условие - не менее чем десятипроцентная экономия энергоресурсов по итогам ремонта. Кроме того, в многоквартирном доме должны работать общедомовые приборы учета тепла и электричества, его возраст не может быть менее пяти лет, он не должен быть аварийным.

Пилотный проект стартовал в нашей стране в 2017 году. Его первым участником, а также одним из самых активных, стала Калининградская область. Регион получил 9,4 миллиона рублей на оплату работ, направленных на экономию ресурсов в 11 жилых зданиях. Всего же в стране свою энергоэффективность повысили 35 МКД.

В 2018-м Фонд ЖКХ подводил итоги пилотного проекта, а в 2019-м предоставление мер поддержки возобновилось. В СЗФО самым активным участником обновленной программы вновь стал российский эксклав. В 2019-м жители восьми калининградских домов получили 6,6 миллиона рублей.

В текущем году уже одобрены заявки четырех МКД в Калининграде и Черняховске на общую сумму более восьми миллионов рублей. Среди них - дом номер 25-29 на Эпроновской улице в региональном центре. Там утеплили фасад, заменили старые оконные и дверные блоки на новые энергосберегающие, установили автоматизированный индивидуальный теплопункт. В результате МКД теперь тратит на 35 процентов энергоресурсов меньше, чем раньше. Ежемесячная экономия семейного бюджета на "коммуналку" достигает тысячи рублей.

-?За 2017-2019 годы мы получили компенсацию на сумму более 15 миллионов рублей по 19 домам, - отмечает глава калининградского Фонда капитального ремонта (ФКР) Олег Туркин. - Сейчас мы стараемся нарастить темп. В планах на 2020 год - помочь гражданам компенсировать более 15 миллионов рублей, из которых свыше восьми миллионов мы уже получили. Мы приняли за основу такую позицию: ФКР максимально выполняет всю подготовительную работу за собственников и управляющие компании. От них практически ничего не требуется - только предоставить нам первичные данные. А мы уже занимаемся калькуляцией, запрашиваем и отправляем необходимые документы, формируем заявки в Фонд ЖКХ.

Вологодская и Новгородская области участвовали в программе и в прошлом, и в текущем году. А вот Псковщина подала первую заявку только в 2020-м.

Эксперты признают: для активизации механизмов энергоэффективного капремонта в регионах, которые пока не участвуют в программе, требуются дополнительные стимулы. По мнению председателя комиссии Общественной палаты России по ЖКХ, строительству и дорогам, исполнительного директора НП "ЖКХ Контроль" Светланы Разворотневой, зачастую препятствием становится не низкая активность собственников жилья, а недостаточное внимание, уделяемое этой теме со стороны органов власти. А также несовершенство либо отсутствие необходимой нормативно-правовой базы в некоторых субъектах РФ.

-?Решение указанных выше проблем, вместе с повышением интереса к программе поддержки, возможно при реализации комплексного подхода, который позволит системно внедрять программу поддержки в регионах, - комментирует ситуацию Светлана Разворотнева. - Также предлагаем разно-

образить формы поддержки: не только компенсация затрат или кредитной ставки, но и гарантии под кредит.

Прямая речь

Ольга Сердюк, заместитель генерального директора Фонда ЖКХ:

- С начала текущего года Фондом ЖКХ одобрено 38 заявок на капитальный ремонт 130 домов, механизмом господдержки энергоэффективного капремонта воспользовались 27 субъектов РФ. Общая расчетная экономия по одобренным заявкам составляет 131 миллион рублей ежегодно, из них 75 миллионов рублей - это только по заявкам, рассмотренным Фондом ЖКХ в 2020 году.

«Газпром газораспределение Архангельск» строит распределительный газопровод в Приморском районе

Компания «Газпром газораспределение Архангельск» приступила к строительству распределительного газопровода от деревни Хорьково до деревни Трепузово Приморского района Архангельской области протяженностью более 4 км.

Газификация населенных пунктов позволит обеспечить природным газом 210 индивидуальных домовладений и 213 квартир. Также планируется перевод на природный газ котельной, обеспечивающей теплоснабжение жителей деревни Новинки.

Работы по газификации населенных пунктов ведутся в рамках реализации программы газификации Архангельской области за счет спецнадбавки к тарифу на транспортировку природного газа на 2019–2021 гг.

«Ввод объекта в эксплуатацию даст возможность газифицировать деревни Новинки, Хорьково и Трепузово. Строительные работы компания планирует завершить в апреле 2021 года, а пуск газа в распределительную сеть — в 3 квартале 2021 года», — отметил генеральный директор ООО «Газпром газораспределение Архангельск» Павел Курлыгин.

Архангельский колледж телекоммуникаций им. Б.Л. Розинга – филиал СПбГУТ успешно прошёл процедуру независимой оценки качества условий осуществления образовательной деятельности

Общественным советом при Минпросвещения России по проведению независимой оценки качества условий осуществления образовательной деятельности образовательными организациями подведены итоги независимой оценки, проведенной в 2020 г.

В мониторинге приняли участие 62 образовательные организации, расположенные в 35 субъектах Российской Федерации, в том числе подведомственный Россвязи Архангельский колледж телекоммуникаций им. Б.Л. Розинга (филиал) СПбГУТ. Сбор и обобщение данных о качестве условий осуществления образовательной деятельности проведены федеральным оператором ООО «Верконт Сервис».

Сведения о качестве условий осуществления образовательной деятельности получены на основе анализа информации о деятельности образовательных организаций, размещенной на официальных сайтах и информационных стендах, по результатам выезда в образовательные организации для сбора данных и онлайн-анкетирования обучающихся.

Итоговая оценка качества условий осуществления образовательной деятельности, полученная Архангельским колледжем телекоммуникаций им. Б.Л. Розинга (филиалом) СПбГУТ – более 90 баллов из 100 возможных; по критерию «Открытость и доступность информации об организациях, осуществляющих образовательную деятельность» - Архангельский колледж в группе образовательных организаций, получивших 85-89 баллов; по критерию «Комфортность условий, в которых осуществляется образовательная деятельность» - в группе, получивших 95-100 баллов; по критерию «Доступность услуг для инвалидов» - в группе, получивших 80-85 баллов; по критерию «Доброжелательность, вежливость работников» - в группе, получивших 95-100 баллов; по критерию «Удовлетворенность условиями ведения образовательной деятельности организацией» - в группе, получивших 95-100 баллов.

В Калининградской области состоялось открытие двух проектов-победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды

В Калининградской области завершены два проекта-победителя Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды 2019 года. Проекты реализованы в Багратионовском и Черняховском городских округах. Открытие благоустроенных территорий прошло 18 декабря при участии заместителя министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Максима Егорова.

Муниципальные образования стали победителями Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в 2019 году. Критерии конкурса составлены так, чтобы поддерживать реализацию оригинальных идей и сохранять историко-градостроительную среду, создавать условия для развития малого и среднего бизнеса. Такой подход позволяет привлечь внимание к истории городов, усилить их туристический и экономический потенциал.

В Багратионовске при поддержке федерального гранта проведена комплексная ревитализация территории кирхи Прейсиш-Эйлау и окрестностей озера Лангер с созданием ландшафтного парка. Общий объем финансирования составил 115,6 млн рублей, из которых 40 млн рублей были выделены городу за победу во Всероссийском конкурсе, а 39,3 млн рублей удалось привлечь благодаря инвесторам.

В районе городского парка построены новые спортивные и детские площадки, скалодром, пешеходные и велодорожки из плиточного покрытия. Установлена смотровая площадка, посвященная историческому периоду XI-XIX веков с макетами зданий, скульптур и артиллерийских орудий. Обустроены экотропы, малые архитектурные формы и освещение. Созданы условия для развития предпринимательства: можно посетить автомобильный кинотеатр, взять в прокат велосипеды. В летний период будет функционировать городской пляж с волейбольной и детской площадками, лодочной станцией.

В Черняховском городском округе на реализацию проекта «Квартал в историческом центре» были направлены 142,1 млн рублей, в том числе 75 млн рублей в качестве конкурсного гранта и 32,7 млн рублей — из внебюджетных источников.

Выполнено благоустройство в границах улиц Калинина, Ленина, Калининградской и Садовой. Проведена большая работа по перекладке инженерных коммуникаций, ливневой канализации, замене дорожного покрытия и ремонту тротуаров. Также обустроено два сквера, установлено новое уличное освещение и система видеонаблюдения.

В Калининградской области в городах-победителях конкурса применяется комплексный подход, когда реализация проекта синхронизируется с региональными программами капитального ремонта домов, дорог, программой конкретных дел, газификацией.

«Благодаря нацпроекту в Калининградской области преображаются города и малые поселения. О качестве проделанной работы в первую очередь говорят положительные отклики жителей и туристов. Также отмечу, что регион демонстрирует высокие показатели в реализации федерального проекта «Чистая вода». Задачи, которые поставлены перед руководством субъекта, выполняются в сроки и на высоком уровне», — отметил Максим Егоров.

В ходе посещения субъекта замминистра также провел расширенное совещание с руководством области и главами муниципальных образований по вопросам реализации национальных проектов, подготовки к отопительному периоду, обеспечения устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда.

На Ленинградской АЭС вкалывают роботы, а не человек

«Робот для осмотра и ремонта облицовки бассейна выдержки в случае необходимости позволит оперативно ликвидировать протечки в бассейне выдержки с тем, чтобы сохранить проектный уровень воды в нём», - пояснил главный инженер ЛАЭС-2 Александр Беляев.

На Ленинградской АЭС испытан уникальный робот, задача которого проводить диагностику и ремонт облицовки стен и дна бассейнов выдержки энергоблоков с реакторами ВВЭР-1200.

Роботизированное устройство сконструировано специально для обслуживания атомных станций нового типа. Для его работы не нужно выполнять дополнительные операции - сливать из бассейна воду или выгружать топливо, как это организовано сейчас.

Отличительной особенностью робота является его многофункциональность: он ищет возможные течи, определяет их координаты, зачищает дефектную поверхность и выполняет наплавку на поверхность облицовки посредством сварки. Его ремонтные модули оснащены поворотными кронштейнами. Это позволяет производить работы в любых труднодоступных местах бассейна, например, в углах.

Устройство было протестировано на специальном стенде, где специалисты сымитировали всю цепочку выполняемых им операций. Робот готов к работе в бассейнах выдержки энергоблоков № 5 и № 6 Ленинградской АЭС.

Для справки:

Бассейн выдержки – железобетонная конструкция с металлической облицовкой, заполненная водой с борной кислотой. В ней в течение нескольких лет, до снижения тепловыделения и радиоактивности, хранятся кассеты с отработавшим ядерным топливом после их выгрузки из реактора. Целостность и герметичность бассейна выдержки – важная составляющая ядерной и радиационной безопасности атомной станции. Мониторингу его состояния атомщики уделяют большое внимание.

«Ленэнерго» построило электросетевую инфраструктуру для порта «Усть-Луга»

«Россети Ленэнерго» создали резерв мощности для подключения инфраструктуры порта и новых жилых домов в Кингисеппском районе, а также повысили надёжность электроснабжения жителей и социальных объектов юго-запада Ленобласти.

«Россети» построили электросетевую инфраструктуру для порта «Усть-Луга», где планируется создание территории опережающего развития.

Общий объём инвестиций в проект – 1,3 млрд рублей.

Построены подстанции 110 кВ «Усть-Луга» и «Вистино» (в сумме – 82 МВА мощности).

Реконструирована подстанция 110 кВ «Порт».

Объекты оснащены интеллектуальным оборудованием: обеспечена 100% наблюдаемость, передача информации в единую систему, дистанционный контроль и управление.

Смонтировано более 37 км линий электропередачи 110 кВ.

Морской порт «Усть-Луга» – лидер по грузообороту на российской Балтике. Сейчас здесь возводятся три новых терминала, в том числе крупнейший в регионе – Lugaport.

Ижорский трубный завод впервые прошел сертификацию API онлайн

Ижорский трубный завод (ИТЗ, входит в дивизион «Северсталь Российская сталь») в очередной раз успешно прошел надзорный аудит, проведенный органом по сертификации API (American Petroleum Institute). Впервые для обеих сторон он проходил в онлайн формате.

Для Ижорского трубного завода – это один из самых серьезных аудитов, к которому предприятие готовится на протяжении всего года. По итогам аудита ИТЗ получил сертификаты о соответствии системы менеджмента качества ИТЗ требованиям API Specification Q1 и ISO 9001:2015, а также сертификат, дающий право использовать официальную монограмму API для продукции, изготовленной в соответствии с требованиями API Specification 5L.

При проведении ре-сертификационного аудита обе стороны впервые использовали онлайн формат.

«Несмотря на ограничения, связанные с распространением коронавирусной инфекции, Ижорский трубный завод успешно прошел аудит, используя современные средства связи. Наличие сертификации API значительно расширяет возможности завода в осуществлении поставок трубной продукции для международных проектов», – отметил директор по продажам энергетическим компаниям «Северстали» Александр Семенов.

Ижорский трубный завод также подтвердил выполнение требований для расширения зоны сертификации по API Specification 5L (приложение N). Это позволит предприятию декларировать заказчикам производство трубы с более высокими прочностными свойствами для зон активных тектонических разломов и значительно продвинуть свой продукт на рынке трубной продукции за рубежом.

Всем построиться

Военные досрочно сдали комплекс, который делает бессмысленной украинскую "водную блокаду" крымчан

Текст: Игорь Елков

Как построить медицинский центр за месяц, возвести сейсмоустойчивый детсад на Курилах и прорвать "водную блокаду в Крыму? На вопросы "РГ" отвечает заместитель министра обороны Тимур Иванов.

Украинское руководство пытается "обезводить" Крым. Построили дамбу, которая перекрыла воду из Днепра. Но я слышал, Тимур Вадимович, вы нашли выход из ситуации?

Тимур Иванов: По поручению президента РФ специалисты Военно-строительного комплекса минобороны реализуют в Крыму гидротехнические проекты, которые решат вопрос обеспечения водой жителей полуострова. 12 октября приступили к возведению водозабора на реке Бельбек с очистными сооружениями и переброской в Днепровский водовод. В составе объекта - накопительный бассейн емкостью 150 тыс. кубических метров, дренажная канализация, водомерный узел, линейный водовод, сопутствующая инженерная инфраструктура. Работы ведутся в круглосуточном режиме, на участке задействовано более 320 человек и 100 единиц техники. Одновременно начали создание комплекса, который позволит наполнить Чернореченское водохранилище водой из Кадыковского карьера. Строительство водовода из Кадыковского карьера в реке Черная уже завершили, сдав объект досрочно. В марте 2021 года запустим водовод с гидрологическими сооружениями на реке Бельбек.

В разгар пандемии часто слышим фразу: "планы пришлось скорректировать". Эти слова означают: не успеваем. А в армии - все успевают?

Тимур Иванов: Готовность Военно-строительного комплекса Минобороны России к реализации крупных проектов в сжатые сроки стала результатом проводимой системной работы по его оптимизации. Нашим специалистам удается возводить масштабные объекты в срок от четырех до семи месяцев.

Да, действительно, санитарно-эпидемиологическая обстановка в стране сказалась на сроках сдачи объектов. Возникла острая необходимость в строительстве в разных регионах страны жизненно важных объектов - новых медицинских центров. К примеру, медцентр в Нижнем Новгороде и вовсе был возведен за рекордные 28 суток. Причем это не только выполнение строительно-монтажных работ, но и укомплектование нового лечебного учреждения всем необходимым медицинским оборудованием. Максимальный срок строительства медцентров - 56 суток. Наши специалисты трудились в посменном круглосуточном режиме 24/7. Для координации и контроля был создан головной штаб строительства: два раза в сутки, без выходных, в 8.00 и в 20.00 из Национального центра управления обороной РФ проводились рабочие совещания с прямым включением со всех площадок с детальным разбором текущей обстановки на строительных площадках.

Стройка - живой организм. Что-то вовремя не завезли, где-то подкачала геология и т.д. Всегда есть соблазн доложить наверх, что все немного лучше, чем на самом деле…

Тимур Иванов: У нас все стройплощадки оснащены видеокамерами, что позволяло круглосуточно в онлайн-режиме контролировать все процессы.

Для обеспечения бесперебойных поставок стройматериалов и конструкций Минобороны России была выстроена особая логистическая схема. К примеру, доставка стройматериалов и спецтехники для возведения многофункционального медицинского центра в Калининграде осуществлялась морским сообщением с территории России, в том числе кораблями Балтийского флота. Для обеспечения строительства на Камчатке была задействована военно-транспортная авиация.

Сроки от 28 до 56 суток, за которые сдаете медцентр, производят впечатление. Но что с качеством?

Тимур Иванов: Военные строители справились с поставленной задачей. Все объекты сделаны основательно, с высоким качеством. И хочу отметить, что это объекты капитального строительства, которые послужат людям долгие годы! Наша работа была высоко оценена руководством страны.

После сдачи 16 новых медцентров, построенных на базе ведомственных лечебных учреждений в 15 регионах страны, нам поступило следующее поручение президента России: возвести аналогичные медучреждения в интересах гражданской системы здравоохранения.

Таким образом, были оперативно введены в строй объекты в Дагестане, Воронеже, Пскове, Великих Луках. 1 декабря военные строители сдали под ключ еще четыре многофункциональных медицинских центра: Североморске, в Астрахани и городе Нариманов, а также обеспечили Псков новым детским инфекционным отделением на 60 мест.

В основном старались использовать материалы местных производителей. Главами субъектов РФ оказывалось всяческое содействие, оперативно все вопросы решались на месте.

Ваша задача - только построить медцентр? Установить и наладить медоборудование - эта работа медиков?

Тимур Иванов: Мы сдаем все объекты под ключ. Все медцентры оснащены самым современным медицинским оборудованием: аппаратами искусственной вентиляции легких и экстракорпоральной мембранной оксигенации, компьютерным томографом, рентгеновским цифровым комплексом, портативным ультразвуковым сканером.

Вчера, например, сдан инфекционный корпус нового госпиталя в Южно-Сахалинске. Первыми свои двери откроют поликлиническое и инфекционное отделения.

Сахалин - очень и очень сейсмоопасный регион...

Тимур Иванов: Проектировщики Военно-строительного комплекса заранее учли этот фактор. Мы заложили не только многолетнюю эксплуатацию зданий, но и безопасность персонала и пациентов.

Планы на развитие инфраструктуры Курил большие?

Тимур Иванов: Мы уже ввели в эксплуатацию более 25 различных сооружений на архипелаге Большой гряды Курильских островов. На Кунашире подразделение ПВО заступило на дежурство на обновленную боевую позицию.

В 1980-х я начинал службу лейтенантом. Типичная картина северных гарнизонов ПВО: построены капитальные железобетонные арочные укрытия для истребителей-перехватчиков, обустроены позиции для ракетных систем. А вот условия жизни офицеров просто удручающие. Сегодня, надеюсь, уже не так?

Тимур Иванов: Уже сданы, в том числе на Итурупе и Кунашире, семь общежитий для личного состава. Еще одно сейчас достраиваем, оно будет сдано в начале будущего года. Новое жилье полностью благоустроено, в комнатах все необходимое для жизни. Все - по последнему слову науки и техники. В военных городках установлены энергоблоки из дизельных генераторов в модульных автоматизированных котельных.

А всего на Курильской гряде военные строители возведут 51 объект. Все, что сейчас там строим, рассчитано на устойчивость при землетрясении магнитудой до девяти балов.

Другой пример: в Абакане военные строители сдали под ключ современный жилой комплекс на 236 квартир. Здесь мы использовали систему солнечного теплоснабжения за счет остекления, смонтировали светопрозрачные ограждения из ПВХ профилей с заполнением двухкамерными стеклопакетами.

В гарнизонах служебные квартиры офицерам и контрактникам вы сдаете с мебелью?

Тимур Иванов: Служебные квартиры передаются в эксплуатацию "под ключ" с чистовой отделкой. Установлены кухонные гарнитуры, диваны, кресла, стулья, кровати, шкафы, мебель для детских комнат.

В планах - строительство в Вилючинске 16 многоквартирных и 20 двухквартирных домов, детсада на 200 мест.

А в целом по вооруженным силам как дела с обеспечением жильем кадровых военных?

Тимур Иванов: В 2020 году социальные обязательства минобороны по обеспечению жильем исполнены в отношении 111 тысяч военнослужащих. Из них 59,6 тысячи получают компенсацию за наем жилья, а 35 тысяч семей военнослужащих обеспечены жилыми помещениями специализированного жилфонда. По плану на 2020 год в реестр участников накопительно-ипотечной системы должны были включить 45 тысяч военнослужащих, 4,6 тысячам полагались жилищные субсидии. Планы выполнены на 100%.

Участниками накопительно-ипотечной системы являются 349 тысяч военнослужащих.

Что с учебными заведениями?

Тимур Иванов: Проводится плановая работа по модернизации учебно-материальной базы всех учебных заведений Минобороны России. Только в этом году мы сдали сразу три новых комплекса довузовских учебных заведения. Всего же за последние шесть лет сдали 18 таких объектов.

Сейчас создаем современный фонд Омского кадетского корпуса - старейшего в России военного учебного заведения, который ведет начало от Войскового казачьего училища, основанного в 1813 году. Подчеркну: это не реконструкция, а строительство с нуля. Строим трехэтажное учебное здание, столовую, два спальных корпуса на 240 и 320 мест, крытый спорткомплекс, ледовый дворец с бассейном.

Участвуете в ряде резонансных гражданских проектов, например, в "Демографии"?

Тимур Иванов: По поручению президента России в рамках реализации федеральной программы "Развитие образования" и национального проекта "Демография" минобороны ведет в Республике Дагестан строительство детских садов и школ. Одними из первых были построены новые детские сады в селах Кульзеб и Учкент. В Махачкале в микрорайоне Ак-гель построен и полностью укомплектован один из самых больших детсадов на 250 мест, а в поселке Эндирей школа, где смогут получать знания 300 учащихся.

В 2021 году в основных городах Дагестана - Махачкале, Каспийске, Кизляре, Дербенте, Избербаше, Буйнакске, а также в поселках, расположенных в 23 районах республики, включая отдаленные и высокогорные, военные строители возведут 59 объектов. Из них 13 школ на 6882 учащихся, 46 дошкольных учреждений на 7750 воспитанников, 35 из которых смогут принять малышей в возрасте от полутора до трех лет.

Вы возвели просто фантастические базы: "Северный клевер" на Новосибирских островах и "Арктический трилистник" на Земле Франца-Иосифа. Сейчас работаете на Новой Земле. Мы часто слышим рутинные фразы о "тяжелейших условиях работы" военных строителей. Но не каждый может предстать, что за этими словами кроется. Можно наглядный пример?

Тимур Иванов: Представьте: строители реконструируют магистральный водовод - это две "нитки" водопроводов на свайных столбах. Все - под толщей снега. Раскопали очередной участок, отработали, но метель буквально за пару часов с таким трудом расчищенные места снова заметает… Но строители тем не менее делают свою работу. И делают хорошо. Результат? Как заметил министр обороны генерал армии Сергей Шойгу: "В Арктике заложен надежный фундамент строительства военной структуры, не имеющий аналогов в мире".

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Армия, полиция. Экология > rg.ru, 21 декабря 2020 > № 3588245 Тимур Иванов

Не просто зима

Раритетные Деды Морозы в ArtStory

Текст: Андрей Васянин

Создателей зимнего проекта в галерее Art Story вдохновило стихотворение Левитанского, с музыкой Никитина ставшее когда-то вальсом. И у них получилось так же, как в песне "Что происходит на свете? А просто зима" - воздушно, уютно, в тон наступившему декабрю.

Москве сейчас этого не хватает: музеи и выставочные залы закрылись или перешли в онлайн-режим, считаные экспозиции работают в формате выставок-продаж или максимально ограничивают число посетителей. Среди них - и Art Story, в залы которой сегодня запускают по одному.

Захотелось чуда, легкого, светлого, новогоднего, способного отвлечь от проблем - так объясняет идею проекта Art Story его куратор Люсинэ Петросян. Вместе с коллегами она пыталась придумать, как из разных жанров, техник и сюжетов создать задуманное настроение. В экспозиции - работы серьезных московских и питерских художников.

Но все началось с Дедов Морозов, которых Люсинэ коллекционирует уже который год: собранные на стеллаже в углу одного из залов галереи, они сразу задают тон всему происходящему. Маленький довоенный Дед в шубе из раскрашенной марли, герой мультфильмов 50-х в боярской шубе и шапке-ушанке, Снегурочка 70-х, смотрящаяся продавщицей сельпо из "Анискина и Фантомаса" - и их собратья, длиннобородые, с посохами и без, в валенках, сапогах и шубах - зеленых, желтых и розовых…

Здесь же, в небольшом крайнем зале, теплая и уютная советская сказка переходит в сказку уже самую настоящую. Вокруг "Кая и Герды", одетых на картине питерской художницей Юлией Сопиной в Санта-Клаусов, ведут новогодние хороводы пары в розовых тонах. Лишь несколько секунд занимает вспомнить, что этот веселый месяц в колпаке с бубенчиком выплясывал под песенку "Черная стрелка обходит циферблат" в "Веселых ребятах" 1934 года - за ним тут, на полотне концептуалиста Аркадия Насонова, недоверчиво наблюдает в замочную скважину старик в шляпе, очень похожий на капитана Верховцева из "Тайны третьей планеты"…

Алексей Бегак гораздо более популярен в образе брутально-интеллигентного ведущего канала "Культура", нежели как дизайнер, график и живописец. Его "Зимнее окно" - прямо напротив входа в следующий зал, и к нему хочется подойти, раскрыть, качнуть заснеженные ветви: у Бегака все всегда осязаемо и зримо.

Дальше начинается зимнее веселье. "Лыжники и фигуристы" из малоформатной графической серии Константина Батынкова балансируют, чтоб не упасть, крутят пируэты, сходятся в пары, напротив - "Зима в деревне", неуклюжие многоцветные увальни Андрея Карпова пытаются играть в хоккей, а маленькая закутанная конькобежка Елены Утенковой-Тихоновой - устоять на льду.

Этот цикл у Елены называется "Когда папа был маленький". Той же эпохой вдохновлялся, заглядывая в семейные альбомы, и Илья Гапонов, а кузбасслак, коричнево-желтый материал на битумной основе, оказался самым подходящим для изображения детей в шубах и шапках с резинками и под перистым снегом.

Ностальгия, иллюзия того, что вчера было лучше, теплее, домашнее, чем сегодня, греет нас, как ничто иное, особенно в непростые времена. Люсинэ Петросян признается, что начала собирать своих Дедов Морозов оттого, что "сейчас так уже не делают".

… Первое, что ты видишь, входя в Art Story - галерею, само название которой говорит о том, что тут рассказывают истории - это "Лесных гостей" Александра Дашевского. Масштабная работа, на которой несколько человек сквозь редколесье идут по сугробам к мерцающему окнами городу, занимает всю стену напротив входа. И кажется, что вместе с героями картины к чему-то новому из темной чащи движешься и ты.

Об этом ли думал художник? Создатели проекта "Что происходит на свете? А просто зима" надеются на то, что у зрителя будет возможность задать этот и другие вопросы авторам работ на очных встречах с художниками после Нового года, когда, будем надеяться на лучшее, ограничения будут сняты. А пока - экскурсии онлайн или по одному.

Сердце отбивает ритм

Павел Мирзоев снял еще один фильм о любви 14+

Текст: Валерий Кичин

Фильмов о любви много, но Павел Мирзоев сделал фильм о любви как источнике жизни. О любви, для человека естественной и необходимой, но в реальности в силу разных обстоятельств все время грозящей куда-то исчезнуть. Автор слегка разгреб эти приходящие обстоятельства, чтобы снова сделать ее видимой и главной - жизнеобразующей. Фильм называется "Зови меня Дрозд", он был показан на фестивале "Окно в Европу" в Выборге.

Костя способный рэпер и популярен у ровесников. Его тянет к рыжеволосой Дине, но она ходит с мускулистым Валерой, и тот явно ревнует - и к возможному сопернику, и к его рэперскому успеху. Расклад стандартный, но Косте четырнадцать - он и сам еще не решил, к кому и к чему его реально тянет.

И привходящие обстоятельства, первое в жизни серьезное испытание чувств: отец ушел к другой женщине. Для Кости это равнозначно предательству, он готов отца возненавидеть, но не может. И брошенная мама (Юлия Марченко) крепится, словно все в порядке вещей. И даже предатель-отец (Кирилл Кяро) явно путается в своих чувствах и к новой жене, и к бывшей. Но жизнь диктует свои аргументы: у новой жены скоро должен родиться костин братик. И это новое испытание: родился соперник или собрат по любви?

Драма взросления. Поиски себя. Попытки разобраться в сложностях вплотную подступившей взрослой жизни. Предмет, для кино особенно притягательный, но редко воплощаемый - здесь нужна ювелирная работа. Последний удачный пример - фильм Андрея Зайцева "14+", надо сказать, более жесткий. Но с той поры прошли годы, и Павел Мирзоев вовремя почувствовал усталость общества от накативших проблем и запрос на позитив - он снял картину почти в духе соцреализма, где нет подлецов и негодяев, где все только формируется, колеблется, меняется, и торжествует самый естественный порыв - к добру и справедливости.

Пресловутая бесконфликтность? Да здесь всё - тончайшей выделки конфликт! Все герои фильма сообща пытаются совладать с тем неизвестным, что зреет в душе подростка. Именно его, Кости, существование не дает родителям окончательно порвать с прошлым. Именно они, родители, успели заложить в нем нечто важное, что определит всю его жизнь. Именно поэтому он не может переступить через себя и, влетев на скутере в чужой автомобиль и скрывшись с места преступления, решает, заработав деньги на ремонт, все-таки прийти с повинной. Его соучастница Дина более цинична и видит в этом чудачество. Ровесница Кости, она выглядит старше и опытнее - как всегда в этом возрасте выглядят девочки, имеющие все основания на одноклассников смотреть свысока. Исполнительница роли Валентина Ляпина и в жизни на год старше семнадцатилетнего Ивана Логинова, как и "соперник" Валера (Максим Сапрыкин, к своим восемнадцати годам умудрившийся сняться почти в четырех десятках фильмов).

Для Ивана Логинова эта картина - очень перспективный дебют: он в роли Кости органичен и выразителен, а явное преимущество его коллег в актерской опытности тоже работает на образ парнишки, до сих пор жившего в безоблачном мире. Но семья на его глазах неожиданно и страшно раскололась, обрушив весь этот мир. И теперь он пытается вернуть душевное равновесие, сберечь в себе любовь ко всему тому, что привык безоглядно любить. И не спугнуть чувство, которое еще только брезжит, а "сердце отбивает ритм и душа медленно тает".

Впрочем, разлетится вдребезги и намечавшийся треугольник Костя - Дина - Валера: предмет соперничества улетит в далекую Австралию, и все эти первые рубцы жизни - как тренировка перед настоящими драмами, которые впереди. А надежда - в том, что на этом этапе взросления герои сумели одержать свою главную победу: сохранили в себе способность, несмотря ни на что, любить.

В окружении беспощадно реалистических, бьющих по головам фильмов подход, предложенный авторами сценария Валерией Задереевой и Павлом Мирзоевым, может показаться идеалистичным. Но кино в нашей жизни играет и еще одну важную роль - социальную: напоминает, что мы - люди. Что нам крайне желательно понимать друг друга. Уметь войти в чужое положение, уметь прощать. Я не знаю, как формулировал для себя задачу своей картины режиссер, но интуиция его не подвела: фильм "Зови меня Дрозд", при всех его сценарных неровностях, способен возвращать колеблющимся душам главное - доброе. Адресованный ровесникам героев с их гаджетами, скутерами, футболом и рэпом, он содержит в себе живой урок воспитания чувств - без тени менторства и назиданий. В расчете, что имеющий уши услышит.

Семь городов - и одни классики

Фестиваль в петербургском ТЮЗе завершился "Мещанами"

Текст: Наталия Шаинян

Международный театральный фестиваль "Радуга", традиционно проводимый ТЮЗом им. А.А. Брянцева в мае и перенесенный из-за пандемии, осветил темные декабрьские вечера радостью встреч с живым театром и друг с другом.

Соревнований и номинаций на фестивале нет, каждый раз это разнообразное и порой неожиданное собрание произведений разных жанров театрального искусства. Нынешний, 21-й фестиваль по понятным причинам не мог принять зарубежные спектакли, но за неделю свои работы показали Воронеж, Красноярск, Тверь, Иваново, Казань, Москва и Петербург. Программа менялась в последний момент - три спектакля пришлось снять с афиши, зато воронежская "Двенадцатая ночь" выдержала целых три показа, на радость зрителям.

Хозяин фестиваля приберег главное блюдо на финал праздника. Последняя премьера ТЮЗа - "Мещане" в постановке Елизаветы Бондарь - вызвала овации. Пьеса Горького о раздоре поколений в семье Бессеменова переписана Сергеем Давыдовым с сохранением всех перипетий старинного конфликта и переложена дневниковыми монологами нынешних детей и родителей. Режиссер вглядывается не только в вечную тему отцов и детей, но в эпоху декаданса, иронически играет со стилем театра того времени и немого кино, превращая купеческий дом в музейную экспозицию, его обитателей - в привидений, неуспокоенные тени, ведущие разговор с нами через столетие. Воронеж можно по праву назвать хедлайнером фестиваля: очень разные, замечательно яркие работы показали два его театра. Михаил Бычков поставил в Камерном театре "Бальзаминова" в синтезе театральных и киноприемов как современную и всегдашнюю русскую сказку о простофиле, погнавшемся за небывалым счастьем, и не знающем, как быть, когда его вдруг получил.

А независимый Никитинский театр пригласил Юрия Муравицкого для работы над шекспировской "Двенадцатой ночью" - и режиссер придумал остроумный ход с жеребьевкой ролей перед каждым представлением. Каждому персонажу дан характерный внешний рисунок-маска, "впрыгнуть" в который может исполнитель любого пола. Вариации спектакля бесконечны "как угодно", энергия спонтанности и сиюминутной игры искрит над сценой, где действие происходит в гигантской песочнице, в золотых всплесках песка и детской радости чистого лицедейства. Текст Барда в переводе Линецкой облаком повисает над сценой, приподнятый над театральной вещественностью, во всей своей воздушной красоте.

Нельзя не отметить два театра, бывающих на фестивалях редко, а на этой "Радуге" показавших интересные работы приглашенных режиссеров. Денис Хуснияров поставил "Грозу" в Ивановском драматическом. Вполне классическая трактовка темного царства: здесь даже небо заколочено горбылями, а герои движутся по узким мосткам в затылок друг другу, и не развернуться тут ни изобретателям, ни влюбленным. В центре спектакля - Кабаниха в резком, четком, злом рисунке Светланы Басовой. Закованная в тяжелое черное платье, с прямой спиной и церемонным шагом, она показывает Катерине, как прилично провожать мужа воем - валится на доски и исходит долгим, страшным, утробным криком; в этой Марфе Игнатьевне такая яростная неутоленность, что только варварская власть может ненадолго ее удовлетворить - как она ликует, волоча на расправу Катерину за косы по полу.

"Чайка" в Тверском ТЮЗе поставлена Вероникой Вигг с явным вниманием к старшим чеховским персонажам. Здесь очень взрослая, сильная, жесткая и жестокая Аркадина (Татьяна Романова), нежный и глубокий Сорин (Александр Романов), хищно впивающийся в жизнь, в людей, в свою записную книжку Тригорин (Андрей Иванов), брезгливый циник Дорн (Михаил Хомченко). У творцов-себялюбцев есть талант, энергия, жажда жизни - и они торжествуют над блеклыми и бездарными Заречной и Треплевым. Молодые здесь обречены: Костя не может придумать свой спектакль и оставляет Нине только читку посреди комнаты - она неспособна показать живое чувство. Дмитрий Горбас сочинил образ крошечного, тесного, заброшенного дома, съеденного сыростью и неряшливой ветхостью, где озеро - лишь хлюпающая в подполе вода. Здесь с самого начала царят распад, обреченность и память о лучших днях.

В день закрытия фестиваля состоялся важный разговор о кризисном положении театров в 2020-м. Худруки, режиссеры, театроведы делились своим анализом ситуации и неоднократно вспоминали слово "война" - определяя степень трагичности ситуации. Речь шла о необходимости господдержки всей отрасли, без деления театры на государственные и независимые, иначе потери для культуры и общества могут быть слишком велики - таков был общий вывод.

Нельзя закрывать глаза на риски

Текст: Яков Миркин (заведующий отделом международных рынков капитала Института мировой экономики и международных отношений РАН)

Какие риски грозят нам в следующем году? И как нам их обойти, утихомирить, чтобы год не был проклятым? Пункт первый - пандемия. Если темное облако будет висеть над миром до конца лета - осени 2021 г. (хорошо, если не дольше), то это означает только одно - еще один год мирового кризиса. У нашего ключевого торгового партнера, ЕС, будет меньше спрос на нефть, газ, уголь и другое сырье из России. У Китая, партнера N2, будут ниже темпы роста. Значит, будет сокращаться потребность в наших сырьевых ресурсах.

Прогноз для ЕС на 2020 г. - падение ВВП на 7-8% (МВФ). В январе - октябре 2020 г. экспорт сырой нефти из России упал в натуральном выражении на 11% к прошлому году, природного газа - на 11,4%, каменного угля - на 5,5%, никеля на 19,4%, алюминия - на 12,8%. Значит, и в 2021 г. наш сырьевой экспорт может сжиматься. Удержать его физические объемы, вернуться к докризисному состоянию - крайне важно. Именно из "физики", не только из цен, растет валютная выручка, основа стабильности российской экономики.

Пункт второй. Для нашей внутренней экономики еще 8-11 месяцев пандемии - это тоже кризис. Тоже минусы в объемах, в реальных доходах населения. На выходе из пандемии мы можем опять получить стагнацию. Нельзя закрывать глаза на эти риски. И если есть мечта о росте, о том, чтобы 2021 г. не был потерян, мы должны громко, надоедливо, вслух обсуждать, как и чем именно подстегнуть внутренний спрос, потребление и инвестиции. Не молчать!

Самый большой риск России в 2021 г. - "избыточная смертность". Риск того, что за год уйдут из жизни на 200-300 тысяч человек больше, чем в "обычных условиях". Этот риск не сопоставим с минусами в экономике. Его даже ставить рядом с ними нельзя. Мы все должны сделать, всеми ресурсами общества, чтобы эти люди остались живы. Нужно кричать, нужно открыто обсуждать эти риски в обществе. Деньги, чтобы снизить их, есть.

Пункт третий. Риск ужесточения санкций против России - есть ли он в 2021 г.? Да, конечно. В США без конца обсуждают, как сделать санкции "более эффективными". Позиция Байдена - санкции могут быть и более сильными (банки, энергетика, оборонка). Над нашими финансами висит дамоклов меч из возможных запретов. Это СВИФТ (международные платежи), "Виза" и "Мастеркард" (карточки за рубежом). И еще - вложения нерезидентов в госдолг России. Их доля на рынке ОФЗ уже резко сократилась с 34,9% в марте до 24% в ноябре 2020 г. Пока прогноз - нашу экономику в угол загонять не будут. Не будут делать из нее Иран. Давление рассчитано на десятилетия.

А как отвечать на этот риск? Своим "экономическим чудом", другого способа нет. Все технические рецепты известны. Уже 15-20 стран совершили такое "чудо". В 2020 г. нас перегнала Малайзия по номинальному ВВП на душу населения. В следующем году может перегнать Китай. В Китае и Малайзии выше, чем в России, ожидаемая продолжительность жизни. Еще десять лет тому назад картина была совершенно другой. Мы радуемся за эти страны. Но как-то не по себе, что Малайзия перегонит нас в 2021 г. еще и по ВВП на душу населения по паритету покупательной способности (МВФ). Это ключевой показатель благосостояния семей.

Пункт четвертый. Велики риски в глобальных финансах. Доу-Джонс только что поставил исторический рекорд - взял высоту в 30 000 пунктов. Находится на самых "верхах". Все деньги мира - на рынок акций США. В марте - декабре подпрыгнул на 62%. Дух захватывает. Но хорошо известно, чем это закончится - разрывом мыльного пузыря. Экономика США - кризисная, в ней сотни тысяч человеческих жертв пандемии. Видно же - риски!

А нам-то что до этого? Такой разрыв пузыря может означать мировой финансовый кризис, обрушение рынков акций во всех странах. И - огромные потери для российских инвесторов. На Московской бирже (российские акции, облигации, инвестфонды, деривативы) число уникальных розничных счетов достигло 13,3 млн (ноябрь), на Санкт-Петербургской (иностранные акции) - 5,8 млн (октябрь 2020 г.). На наших биржах - бум! Семьи вывели деньги из вкладов и вложились в акции, облигации. А что впереди? Опять стоны и плач? Хотя бы предупредить тех, кто вошел в бурные воды фондового рынка, о рисках. Хотя бы несколько слов от государства, от регулятора! Мы эти слова услышим?

Риск 2021 г. - бегство нерезидентов (47% оборотов на рынке акций в Москве, 50% рынка деривативов), панический уход капиталов из России - и дальше давление вниз на рубль, цепная реакция системного риска. Это уже было в 1998, 2008, 2014, 2018 годах. Вывоз частного капитала из России в 2020 г. вырос в 1,6 раза (январь - сентябрь), по прогнозу ЦБ РФ превысит 50 млрд долл. (как в кризисные 2009 и 2015 годы).

А еще риски? "Брекзит"! Ну никак ЕС и британцы не договорятся между собой. Они должны это сделать до конца 2020 г. И много шансов, что не успеют. Лондон - мировой финансовый центр. Не станут ли эти события поводом для новых "кругов по воде"? Мы этого не знаем. Тем более у соседей очень высоки риски госдолгов. И в них - пузырь, вызванный пандемией. В "Большой семерке" развитых стран госдолги в 2020 г. превысят 140% ВВП, в еврозоне - 100% ВВП (МВФ).

Как много подводных камней! Жизнь подвижна, изменчива. Она несет не только радости, но и риски. Главное - знать о них и уметь управлять. Личными, семейными и, конечно, "макро", для общества в целом. Мы хорошо знаем, как быстро общие беды докатываются до наших семей. Это значит, что мы не можем быть слепы. Мы обязаны пытаться видеть, что впереди, создавая оборонительные рубежи, защищающие нас от любых рисков - своих, личных, и экономики, в которой живем.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > rg.ru, 21 декабря 2020 > № 3588211 Яков Миркин

График в движении

Как будут возить пассажиров электрички и поезда

Текст: Евгений Гайва

Регионы не будут отменять пригородные поезда, несмотря на сложную финансовую ситуацию, сообщил в интервью "РГ" заместитель министра транспорта Российской Федерации -руководитель Федерального агентства железнодорожного транспорта Владимир Токарев. Он рассказал о ситуации в железнодорожной отрасли и спросе на поездки по железной дороге.

Владимир Александрович, в 2014 году регионы стали отменять пригородные поезда, ссылаясь на нехватку денег на их финансирование. Сегодня ситуация также непростая, поезда отменять будут?

Владимир Токарев: Есть решение правительства, по которому договоры на 2021 год регионы должны были заключить с пригородными пассажирскими компаниями до 1 декабря с сохранением маршрутной сети в сопоставимых с 2019 годом параметрах. То есть с учетом пандемии нельзя снижать количество маршрутов и частоту движения поездов. Да, это будет дороже, но это безопасность граждан. Загонять всех в один вагон было бы неправильно. Поэтому частота движения поездов должна сохраниться, несмотря на снижение пассажиропотока. Так будет обеспечена необходимая социальная дистанция.

По итогам этого года в целом падение пассажиропотока на железнодорожном транспорте составит 44% к уровню 2019 года. А когда будет восстановление?

Владимир Токарев: Сегодня вообще строить прогнозы неблагодарная вещь. Предполагаю, что только в 2022 году мы достигнем показателей 2019 года. Однако наша приоритетная задача и дальше сохранять и развивать маршрутную сеть.

Некоторые эксперты считают, что пассажиры в условиях пандемии будут больше доверять поездам. Может ли пассажиропоток на железной дороге восстановиться быстрее, чем на других видах транспорта?

Владимир Токарев: Я считаю, что железнодорожный транспорт очень комфортный, надежный и безопасный. При этом часть людей для путешествий на короткие расстояния с поездов пересаживается на автомобили. К тому же люди все равно стараются без нужды никуда не ездить. То есть пропала мобильность населения, и, конечно, это очень сказывается на железнодорожных перевозках и на дальних расстояниях, и на пригородных.

Тем не менее летом спрос на путешествия по стране был очень большой. На железной дороге это ощутили?

Владимир Токарев: У нас по Крыму были очень хорошие цифры: рост после ослабления ограничительных мер, вызванных пандемией, составил около 102% к показателям прошлого года. И по пригородным перевозкам довольно хорошо было. Я уверен, что такая динамика по Крыму сохранится и в следующем году с учетом того, что действует мост.

Также обновлен весь пассажирский пригородный подвижной состав, увеличено количество маршрутов, сокращено время в пути. Представьте, раньше ездили старые зеленые электрички. Сейчас ходят рельсовые автобусы, бесшумные, экологически чистые, комфортные. Сегодня для людей созданы все условия. Так что и здесь положительная динамика сохранится в следующем году, будет рост.

Кстати, и новые маршруты в этом году были запущены, несмотря на непростую ситуацию. На что ориентировались?

Владимир Токарев: Да, поезда пошли в Крым из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Кисловодска, Адлера, Ростова-на-Дону, Пскова, Вологды, Воронежа, Казани, Самары, Краснодара, Уфы, Челябинска, Ярославля. Был внутренний спрос, причем высокий. На него и ориентировались.

Обсуждается строительство ВСМ Санкт-Петербург - Гамбург через Минск. На какой стадии сейчас этот проект?

Владимир Токарев: Такие проекты, безусловно, нужны. В общей концепции высокоскоростного движения у нас рассматривается трасса Берлин - Москва - Пекин. Проект Санкт-Петербург - Гамбург инициировал госсекретарь Союзного государства Григорий Рапота. Если говорить в краткосрочной перспективе, конечно, пока этот проект на уровне идеи, начинается его концептуальная проработка. Он обсуждается между Россией и Белоруссией. Есть несколько вещей, которые мы пытаемся определить. Например, бизнес-структуры, которые выступят от России и от Белоруссии. Не решен вопрос с соседями, это Польша и Германия. Безусловно, есть вопросы технологические, так как разные колеи, соответственно необходимо решать вопросы, связанные с подвижным составом. И вообще, в целом нужно посчитать экономическую обоснованность. Пока речи о проектировании не идет, проект в зачаточном состоянии.

Какие бизнес-структуры могли бы в нем поучаствовать?

Владимир Токарев: С нашей стороны, я думаю, что это будет РЖД. А с белорусской, вероятно, Белорусские железные дороги, это все предсказуемо. Григорий Рапота постоянно подчеркивает, что проект должен быть полностью коммерческим и окупаемым. На первом этапе, когда будет сделан просчет, станет понятно, насколько он будет окупаемый. В любом случае его будет реализовывать какой-то совместный консорциум.

Россия планирует развивать транспортные потоки и на востоке страны. Какова ситуация по Восточному полигону, пандемия как-то повлияла на выполнение планов?

Владимир Токарев: Пандемия повлияла на все. Но планы выполняются с учетом изменения конъюнктуры рынка угля. На первом этапе необходимо обеспечить вывоз каменного угля и руд с основных действующих и перспективных месторождений полигона в направлении морских портов и пограничных переходов Дальнего Востока.

Мы поставляем, в частности, энергетические угли на восток, где их активно покупают страны Азии. В последнее время спрос снизился из-за изменений цены, но сейчас цена меняется с учетом девальвации рубля, потребность в восточном направлении выросла. Планируется, что до конца этого года общий грузопоток по всем видам грузов выйдет на 144 млн тонн.

Проект по модернизации железнодорожных путей разбит на этапы. Этап БАМ-1 будет закончен в следующем году. Сейчас полностью ведется проектирование БАМ-2. На втором этапе предполагается увеличить провозную способность БАМа и Транссиба в 1,5 раза, до 182 млн тонн.

БАМ-3 исключили из комплексного плана, этот участок не будет модернизирован?

Владимир Токарев: БАМ-3 рассматривается уже за рамками плана, в 2025-2030 гг. Сейчас прорабатываются основные сценарии перевозок угля по инфраструктуре БАМа и Транссиба до 2030 года. В соответствии с базовым сценарием развития Восточного полигона до 2030 года необходимо обеспечить дальнейший прирост провозных способностей железнодорожной инфраструктуры. Параллельно прорабатываются другие сценарии грузовой базы, с общими объемами перевозок по Восточному полигону в размере 243 млн тонн, в том числе 185 млн тонн угля и даже 280 млн тонн, в том числе 215 млн тонн угля.

Выполнение строительно-монтажных работ по третьему этапу намечено на 2025-2030 годы. Уже определен перечень первоочередных объектов. По восьми из них нужно обеспечить опережающую разработку проектно-сметной документации и приступить к проектным работам в 2021 году.

Общая стоимость строительства объектов третьего этапа развития будет определена по результатам перечня необходимых мероприятий и основных сценариев перевозок угля по инфраструктуре БАМа и Транссиба до 2030 года.

А кроме угля чем еще будет загружена магистраль?

Владимир Токарев: Уголь - это только один из вариантов. В четыре раза планируется увеличить объем контейнерных перевозок. Перевозка контейнерами сегодня уже растет, также очень большой спрос на экспорт в направлении наших восточных портов, даже планируемых 182 млн тонн мало.

Как эта стройка повлияет на экономику региона?

Владимир Токарев: Экономика регионов уже меняется. В 2019 году мы освоили 40 млрд рублей на Дальнем Востоке, то в этом году освоение составит до 80 млрд рублей. Это инвестиции в экономику, на месте идет серьезный рост. Сейчас также прорабатывается вопрос по привлечению дополнительных кадровых и производственных ресурсов в проектные и подрядные организации. Это позволит трудоустроить население регионов в проектные институты, подрядные организации, а также в подразделения РЖД. Уже идет работа по подготовке сводной потребности в персонале по всем строительным площадкам РЖД.

В обновленном комплексном плане выделено развитие подходов к портам Азовского, Черноморского, Северо-Западного бассейнов. Что делается на этих направлениях?

Владимир Токарев: План полностью реализуется, никаких отставаний нет. Подходы строятся к портам Азовско-Черноморского бассейна и Северо-Западного. Стройка будет выполнена в установленный срок.

Россия > Транспорт > rg.ru, 21 декабря 2020 > № 3588204 Владимир Токарев

Русская тройка

Какой будет третья российская вакцина против ковида, рассказывает руководитель коллектива-разработчика Айдар Ишмухаметов

Текст: Александр Емельяненков, Ирина Невинная

Наряду с двумя уже зарегистрированными в России вакцинами от COVID-19 на выходе долгожданная третья. О том, что представляет собой новый препарат и какие ожидания с ним связывают, рассказывает член-корреспондент РАН Айдар Ишмухаметов - генеральный директор Федерального научного центра исследований и разработки имени М.П. Чумакова Российской академии наук, где создана вакцина классического типа.

О пандемии коронавируса объявили в феврале, а уже в начале июня вы представили будущую вакцину на заседании научного совета РАН. И тогда же назвали ее "синицей в руках". Что имели в виду?

Айдар Ишмухаметов: Сейчас подавляющее большинство вакцин, которые используются в мире, - цельновирионные. Этот тип вакцин имеет уже 300-летнюю историю применения. Они хорошо изучены - мы все знаем об особенностях их воздействия на иммунную систему человека, к этому привязано и понимание возможных нежелательных явлений. Это одна сторона. А вторая - экономическая и технологическая. Наш институт разрабатывает и производит цельновирионные вакцины уже более 60 лет. Соответственно, у нас есть все технологические возможности для такого производства.

Сейчас многие зарубежные компании и наши российские разработчики пошли по пути создания новых вакцин с использованием методов генной инженерии. До пандемии подобные стартапы представляли больше научный интерес.

Насколько нам известно, была создана векторная вакцина против вируса Эбола.

Айдар Ишмухаметов: Да, и это пока единственный пример подобной разработки. Вакцин мРНК до сих пор не было вообще. Но когда мир столкнулся с пандемией, был дан мощный толчок развитию этого направления - чтобы перейти на следующий уровень вакцинологии. В такие проекты вложены огромные деньги, стали возникать альянсы стартап-компаний с крупными биотехнологическими компаниями - с целью обеспечить производство необходимого количества доз. Это очень перспективное направление, но новое, и как всякое новое, не лишенное определенных рисков.

Я абсолютно уверен в том, что пройдет, возможно, год, и ВОЗ введет стандарты по вакцинации от коронавируса, аттестует новые типы вакцин. Из новых подходов будет что-то выбрано, а в отношении других решат, что еще не время.

У нас же - абсолютно надежная, десятилетиями проверенная технология и налаженное производство. Вот поэтому я и позволил себе такое сравнение: "синица в руках". К слову, хотя Китай также работает над созданием новых генно-инженерных вакцин, первыми они сделали и уже начали применять как раз цельновирионные вакцины. Ими привито уже более миллиона граждан - в основном это пока армия.

Вы проводили испытания на добровольцах в Вятке, Санкт-Петербурге и Новосибирске. Почему именно в этих городах? И каковы результаты?

Айдар Ишмухаметов: В Вятке у нас есть филиал, и сама Кировская область исторически связана с развитием иммунобиологии. Там были крупнейшие иммунобиологические производства, а в годы войны здесь впервые в нашей стране наладили промышленный выпуск пенициллина. Там есть Государственный медицинский университет с опытом проведения клинических исследований, Вятская государственная сельскохозяйственная академия, есть хорошие кадры. Много лет работает наш партнер - компания "НАНОЛЕК". Руководство региона максимально поддерживает это направление развития. Поэтому мы не случайно ориентировались на этот регион, создавая свой филиал.

Новосибирск - тут много говорить не приходится. Это многопрофильный восточносибирский центр науки. ГНЦ "Вектор" рядом. И тот же вопрос: кадры и умение работать, проводить клинические исследования. Мы не начинали тесты в Москве исключительно потому, что здесь шло испытание других вакцин. Чтобы не было путаницы, какое идет испытание, чтобы не скрещивались различные добровольцы, чтобы не было перед людьми навязанного выбора. Только с этим связано.

Что получили на первом этапе? Совершенно четкое понимание, что наша вакцина безопасна. Провели для этого все необходимые исследования. Сейчас, на втором этапе, можем сказать, что получили понимание об иммунобиологической эффективности, то есть о наличии тех самых антител. Хотя и не считаем это единственным фактором. Поэтому, собственно говоря, мы находимся в этой точке…

Которая предшествует подаче документов на регистрацию? В то время, как два других типа наших вакцин против COVID-19 уже зарегистрированы и производятся?

Айдар Ишмухаметов: Хотите знать, почему мы не торопились? Даже при том, что уже с лета технология была нам понятна? Считали необходимым, чтобы к моменту регистрации вакцины у нас был под нее свой производственный участок. И мы такой участок сформировали. У нас теперь есть отдельный производственный цех, который заработает в феврале. В том случае, конечно, если документы, которые мы сейчас готовим, в минздраве сочтут убедительными для выдачи регистрационного удостоверения.

Признаюсь, это не простая работа, когда несколько точек требуется свести в одну. То есть нам надо было закончить клинические испытания первой и второй фазы. И к этому времени подтянуть готовность площадки - процессы шли параллельно.

Второй этап клинических исследований на здоровых добровольцах в возрасте от 18 до 60 лет завершается в январе. В феврале будете подавать документы на регистрацию препарата. А третью фазу испытаний планируете начать только в марте 2021 года. Почему февраль "выпадает" из календаря? С чем это связано?

Айдар Ишмухаметов: Нам необходимо еще какое-то время в феврале, чтобы подготовить производственный участок. А во-вторых, полученные нами бумаги из Всемирной организации здравоохранения уточняют определенные требования к международным тендерам на поставку новых препаратов. Прежде всего, к количеству испытуемых. А поскольку Центр имени Чумакова на сегодняшний день единственный научно-исследовательский институт в России, который по каналам ВОЗ продает свою продукцию, нам крайне важно эту репутацию сохранить - с тем, чтобы и нашу вакцину тоже поставили в очередь на международный тендер.

Я отдаю себе отчет, что вопрос о поставках вакцины из России за рубеж будут решать правительство и министерство здравоохранения. Что тут есть определенные этические и правовые вещи: пока не обеспечено собственное население, как можно продавать за рубеж. Но мы с самого начала стремимся к тому, чтобы наш стандарт производства полностью соответствовал мировым стандартам.

Мы надеемся, что скоро ваша вакцина будет зарегистрирована и по срокам ввода в оборот станет третьей в России. Ваши коллеги из Института Гамалеи, из "Вектора" выбрали звучные названия для своих разработок - "Спутник V" и "ЭпиВакКорона". А у вашей вакцины уже есть название, хотя бы рабочее?

Айдар Ишмухаметов: Пока нет, идет внутренняя дискуссия. Создавали вакцину люди молодые, креативные, с юмором, поэтому мне даже неловко открывать некоторые предложения, которые есть в копилке. У нас в запасе еще недели две-три - имя присваивается после проведения регистрации, и я надеюсь, что найдем подходящее название.

Значит, сегодня не порадуете нас и читателей "Российской газеты"?

Айдар Ишмухаметов: Одну из шутливых версий, так и быть, открою. От наших молодых разработчиков есть такое предложение: ЧуВак - Чумаков-вакцина. В общем, имеет право быть, почему нет? Но тут все же и вопрос этики, и то, что определяет потенциал коммерческого использования. Так что будем думать.

Цельновирионные инактивированные вакцины - это классика вакцинологии, они используются уже многие десятки, даже сотни лет. В чем их суть и принцип действия?

Айдар Ишмухаметов: Для того чтобы создать вакцину "классическим" методом, надо выделить сам вирус, против которого она создается. А для этого требуется умение получить этот вирус, его размножить, чтобы он жил в условиях лаборатории. Потом уже есть два варианта. В ряде вакцин используют живой ослабленный вирус - так была, например, создана вакцина от полиомиелита. Второй вариант - использование "убитого" или инактивированного вируса, но сохраняющего антигенные свойства.

Организм при введении такой вакцины распознает антигенный состав вируса, запоминает его и в будущем, при контакте с ним, уже будет готов ко всем его проявлениям. Наша вакцина создана на основе целого инактивированного (другими словами - "убитого") коронавируса SARS-CoV-2.

А где взяли исходный вирус для своей разработки?

Айдар Ишмухаметов: Это был вирус, полученный от одного конкретного больного. Наши сотрудники работали в "Коммунарке", просмотрели около 400 разных проб вируса, выделенного у разных больных. И вот одна из разновидностей оказалась крайне живучей и в то же время "приручаемой" - этот штамм хорошо размножался на определенной удобной среде. Теперь "наследники" этого вируса и культивируются у нас, используются для производства вакцины.

Ваша вакцина, как вы только что сказали, создана традиционным методом - проверенным, испытанным, доказавшим свою эффективность и безопасность. В чем ее преимущество перед генно-инженерными вакцинами? И в чем она, может быть, им уступает?

Айдар Ишмухаметов: Другие подходы к созданию вакцин основаны на использовании фрагмента генома вируса, его небольшой частички. В случае с коронавирусом был выбран ставший уже знаменитым фрагмент шипа, расположенного на поверхности вируса, так называемый S-белок. Этот фрагмент методами генной инженерии "вырезается" из генома и используется в вакцине. Либо фрагмент вируса синтезируется искусственным путем. И в итоге антитела уже вырабатываются не к цельному вирусу, а к его части.

Преимущества есть в обоих подходах. Если, действительно, антитела достаточно надежно вырабатываются с помощью S-белка, то зачем возиться с цельным вирусом? Ведь такая работа гораздо более сложная, требует больше времени. Мы ведь сначала должны "приручить" вирус, культивировать его, создать базу, чтобы он постоянно возобновлялся. А разраработчики из Moderna, к примеру, заявили, что сконструировали прототип своей вакцины уже через две недели после того, как был расшифрован геном коронавируса.

То есть выигрыш во времени. А в цене и требованиях к производству?

Айдар Ишмухаметов: С точки зрения экономики и технологии генно-инженерные вакцины более дорогие. И пока значительно сложнее и в производстве, и в применении - тут пока много трудностей. Мы помним и про логистику - эти вакцины требуют особых температур хранения и транспортировки. Должно пройти значительное время, чтобы их адаптировали, добившись более простых условий использования.

Есть ли особые требования к вашей вакцине? Как она хранится, перевозится? Нужны ли низкие температуры?

Айдар Ишмухаметов: Все достаточно традиционно. Перевозить вакцину можно при температуре от 2 до 8 С. Это условия обычного холодильника. Для доставки в регионы существует дистрибьюторская база, где поддерживаются так называемые "холодовые цепи". То есть для производства, хранения, доставки не нужны никакие дополнительные изыски.

А в применении есть что-то особенное? Нужны две инъекции или достаточно одной?

Айдар Ишмухаметов: Как и большинство других вакцин, наша вводится дважды - с интервалом в две-три недели. Это вызвано свойствами иммунного ответа человека. Спустя две недели после первой инъекции уровень антител будет такой, что его целесообразно еще раз потенцировать. Мы тоже идем этим путем.

Есть ли какие-то предпочтения возрастные или особые рекомендации в отношении вашей вакцины? Может, "классика" больше подходит людям пожилого возраста? Или, наоборот, более эффективно защищает молодой организм?

Айдар Ишмухаметов: До момента регистрации, в соответствии с 61 законом, все клинические исследования проводятся среди добровольцев в возрасте от 18 до 60 лет. И только. На этом этапе нельзя взять выше или ниже. На третьем этапе, если регистрация состоится, посмотрим.

А сейчас в отношении нашей разработки отвечу так: с учетом большого опыта создания цельновирионных вакцин считаем ее наиболее мягкой, щадящей и без каких-то нежелательных явлений. По крайней мере, у двухсот человек, которых мы отследили по первой фазе, не было ни температуры, ни каких-то других побочных явлений. Считаем важным экстраполировать это на те ситуации, когда антиковидную вакцину, возможно, сочтут целесообразным применять для лиц с сопутствующими заболеваниями, для детей и в каких-то других пограничных случаях. Но, еще раз повторю, это лишь суждения - с точки зрения законодательства такое применение не показано. Мы можем только предполагать саму возможность.

Но расширять базу клинических исследований все же планируете?

Айдар Ишмухаметов: Если итоги клинических исследований окажутся убедительными и мы получим регистрационное удостоверение, сразу будем просить минздрав разрешить участие в третьей, пострегистрационной, фазе. Мы планируем включить туда около трех тысяч человек. Полагаем, этого достаточно, потому что наша технология более известна, более проверена и понятна. Надеемся убедить в этом экспертов минздрава.

Параллельно, конечно же, как только получим разрешение на регистрацию, сможем уже какое-то количество вакцины запустить в гражданский оборот. И тогда можно будет создавать условия для расширения показаний, в том числе использования вакцины у разных возрастных групп.

С вакциной почти разобрались. А что с поведением самого вируса - каким оно было весной, летом и сейчас? Не вызывает у вас и коллег каких-то новых вопросов?

Айдар Ишмухаметов: Склонность его к мутации, если говорим об этом, не слишком высока. По крайней мере, наш опыт показывает, что те штаммы, которые выделяем, существенно не отличаются. И мы не ожидаем, что будет какой-то резкий всплеск или революционный скачок. Но даже если такие данные получим, то при нашей технологии мы просто поменяем первичный штамм. Это как раз достаточно простое решение.

А как могли бы прокомментировать факты повторного заражения коронавирусом? Они, если верить публичным заявлениям, есть даже среди депутатов Госдумы…

Айдар Ишмухаметов: До сих пор считалось, что случаи повторного заражения все-таки единичны. Я как-то не очень верю тому, что есть большое количество повторно заболевших. Суждения на бытовом уровне типа того, что кто-то когда-то кашлял - в феврале или марте - и вот опять, вполне допускаю. Таких разговоров очень много. А случаи, при которых выделили РНК и доказали, что это именно коронавирус, спустя какое-то время опять выделили и доказали - единичны. Поэтому я бы не спешил соглашаться с утверждением о том, что есть масса повторных заражений. И тем более когда это пытаются связать с какими-то мутациями самого вируса.

Ваш институт - единственный в России, кто работает по международным программам вакцинации ВОЗ. По их стандартам вы делаете и поставляете вакцину от желтой лихорадки, полиомиелита. И буквально на днях в штаб-квартире ВОЗ высказали озабоченность тем, что глобальная программа вакцинации от COVID-19 может быть сорвана. Из-за того, что западные вакцины дорогие и требуют особых условий хранения-транспортировки, а это непреодолимый барьер для бедных стран. Может, как раз ваша вакцина придет на выручку этой части нашей планеты?

Айдар Ишмухаметов: Как я уже сказал, вопрос о поставках вакцины из России за рубеж находится в компетенции правительства и министерства здравоохранения. Тут экономические и технологические аспекты тесно увязаны с этическими и политическими.

А Центр имени Чумакова, куда входят известный во всем мире исследовательский институт и современный научно-производственный комплекс, расположен к участию в международных программах и участвует в них. Это дает нам возможность зарабатывать внебюджетные деньги и реализовывать новые проекты. Та же вакцина от желтой лихорадки никому не дарится, она продается. Это наши доходы. Без них мы не смогли бы достаточно быстро мобилизоваться и создать производственную площадку для выпуска вакцины против COVID-19. Она позволит выпускать нам 10 миллионов доз в год.

Всего же наши мощности рассчитаны на производство 100 миллионов доз разных вакцин. По каналам Всемирной организации здравоохранения мы ежегодно отгружаем 45-50 миллионов доз. И это, к слову, позволяет нам сохранять цены на вакцины, которые производим в рамках национального календаря прививок, на очень доступном уровне. Например, наша вакцина от полиомиелита стоит порядка восьми рублей за дозу. Это ничтожная сумма для производства. Но если бы не наш экспорт, мы просто не в состоянии были бы это делать.

От сотрудничества с ВОЗ польза обоюдная?

Айдар Ишмухаметов: Безусловно. Участие в международных проектах помогает развиваться нам и в научном, и технологическом плане. Вирус желтой лихорадки, вирус полиомиелита - живые, работа с ними позволила нам отладить систему культивирования вирусов, соответствуя самым высоким международным стандартам. Это лишний раз говорит о нашей способности мобилизоваться, создавать подобные производственные участки, обеспечивать контроль качества. Собственно говоря, это наша работа. Ведь мы - вакцинный институт. Для России, помимо уже упомянутого, производим вакцину от клещевого энцефалита и антирабическую вакцину (против бешенства. - Ред.).

Вы обозначили февраль, когда ваши новые производственные мощности будут готовы. А назвали цифру: 10 миллионов доз вакцины в год. Это максимальный объем, на который вы ориентируетесь? Или только начало?

Айдар Ишмухаметов: У нас общее производство - уникальное. Я не знаю такой второй структуры, где бы производилось до ста миллионов доз в год. Это - всех вакцин, которые производим для национального календаря прививок. За счет собственных резервов мы сделали отдельный цех. Естественно, это может привести к уменьшению производства других вакцин: одно убираешь, чтобы разместить другое. Нам еще предстоит разговор с регуляторными органами на предмет планирования, где все должно быть четко и не должно возникать опасности для населения в отношении других вакцин.

Так вот, десять миллионов доз вакцин от COVID-19, что мы беремся произвести за год, - это реальные, и без ущерба для наших других производств, цифры. Уверены и в том, что объем будет увеличиваться. Потому что технология от месяца к месяцу будет оттачиваться, а конечное производство нарастать.

Сейчас, когда у нас в стране началась широкая вакцинация, в соцсетях, в интернете много негатива по этому поводу. Что вы думаете о тех, кто активно выступает против прививок? И почему культивируется недоверие именно к российским вакцинам?

Айдар Ишмухаметов: Антивакцинальное лобби существует во всем мире. С этим ничего не поделать. Человеку свойственен страх перед введением в себя чего-то инородного. Очень легко атаковать, очень легко расписывать какой-то случай, когда были какие-то осложнения. Тем более не всегда можно уверенно сказать, с чем конкретно они были связаны - произошли вследствие вакцинации или вне зависимости от нее. Сама идея системного применения иммунобиологических препаратов подвержена критике.

Иными словами, это не какая-то особенность нашей страны. Это наблюдают во всем мире, и специалистов это беспокоит все сильнее. Разные страны различными способами с этим борются. Например, во многих странах установлен порядок: ты можешь не прививать своих детей, но при этом ты не попадешь в школу. Или у тебя возникнут сложности с медицинской страховкой, если у тебя нет соответствующих прививок. Существуют такие простые меры контроля.

Что касается любви и доверия к иностранным продуктам, наверное, это все же не общее правило. Это скорее зависит от конкретного человека - его информированности, в частности. Мы видим сейчас по телевизору, как президент Аргентины высказывает желание привиться российской вакциной. Это нормально. Бывают, наверное, и обратные ситуации. Я не считаю эту проблему такой уж критической. Обыватель естественным образом ищет, где лучше, и думает, что это лучшее где-то далеко. Что ж, наша задача - делать такие продукты, которым бы доверяли и в нашей стране, и в мире.

Многие политики и просто известные люди считают важным в условиях пандемии подать личный пример. В том числе и в отношении прививок. А в вашей профессиональной среде насколько значим и полезен такой личный жест?

Айдар Ишмухаметов: Можете себе представить, что кто-то сконструировал машину, собрал ее и потом даже не попробовал на ней поехать? Наверное, это было бы странно. Человек, который создает что-то, всегда склонен это использовать, в том числе проверить на себе. Это нормальная история. Но что при этом важно понимать? Во-первых, все подобные факты использования производителем своей вакцины не являются частью клинических исследований. Иначе сразу возник бы конфликт интересов. Поэтому никаких добровольцев в институте быть по определению не может. Такой испытуемый заведомо не объективен к своему детищу. Его не кладут в больницу, никто его не мониторит, настоящего врачебного контроля нет…

А почему на это нередко идут сами исследователи и разработчики? Чтобы лучше понять какие-то особые, интересные и важные для них аспекты применения. Если сам что-то создал, то вполне извинительно это попробовать, быть энтузиастом этого дела. Это право и участь исследователя. Так всегда было, так всегда делали. Случались, особенно на заре вакцинологии, и столкновения на этой почве, когда пытались использовать других людей. Даже Нобелевские премии на этом получали, но это уже совсем другая история…

Что же касается медиаперсон и их публичных заявлений, тут дело сугубо личное. Если требование закона о возрастных ограничениях не нарушается и с юридической стороны вопросов не возникает, такое подвижничество можно приветствовать. Тем более - на фоне антивакциональных лозунгов в период пандемии, когда люди гибнут. Личный пример со стороны вип-персон в такой обстановке мне представляется оправданным и понятным с человеческой точки зрения. Но во всякой отдельно взятой ситуации тонкие границы между правом, этикой, моралью каждый определяет сам.

А в большом коллективе, которым вы руководите, вакцинация - дело добровольное? Или так: нет возможности работать дистанционно - делай прививку…

Айдар Ишмухаметов: У нас в этом отношении очень особый коллектив. Мы - вирусологическая организация. Наши сотрудники, которые работают в боксах, обладают значительными навыками по борьбе с опасностью, с рисками. Это непривычное для многих оборудование, эти красные зоны, которые сейчас все увидели, у нас были всегда - все 60 лет. Человек, идущий в бокс, обладает определенной культурой работы с вирусом. И, конечно же, никаких задачек, чтобы кого-то заставлять - об этом даже речи нет. У нас понимающие люди. И когда к нам пришли разнарядки на какие-то другие вакцины, мы абсолютно готовы их воспринимать. Нет никаких противоречий - мы заботимся о своих людях. Но заставлять их делать что-то против воли - значит не доверять им профессионально.

Когда рассказывали о своем производстве, вы по сути развеяли миф о том, что на призывах делать прививки производители вакцин делают бешеные деньги. Если стоимость одной дозы вашей вакцины против полиомиелита - восемь рублей, вряд ли на этом можно много заработать…

Айдар Ишмухаметов: Внебюджетные доходы у государственного бюджетного учреждения - это, я бы сказал, вообще вопрос философский. А по большому счету, конечно, существует громадный фармацевтический бизнес. И, в частности, иммунобиологический. Наверное, это нормально - зарабатывать деньги, производя препараты, которые защищают и вылечивают нас от всевозможных заболеваний. Это такой хороший, научный, беловоротничковый бизнес. Почему нет?

Недалек тот день, когда у медицинских учреждений в России наряду с двумя уже зарегистрированными вакцинами появится и ваш препарат. Как вы считаете, у обычного россиянина должен быть выбор, какую вакцину использовать для прививки? Так, чтобы это не отражалось на его кошельке, а было в рамках ОМС?

Айдар Ишмухаметов: Полагаю, что цена на наш препарат, который может называться вакциной только с момента регистрации, будет очень близка к уже зарегистрированным, потому что их все заводят в список жизненно важных лекарственных средств. Мы заранее ориентировались на предложенные цены, и могу ответственно сказать, что они точно будут ниже, чем у существующих вакцин.

Это первое. Что же касается выбора… Вакцину - так же как и другие препараты - выписывает все-таки врач. Врач определяет и рекомендует, чем лучше пользоваться тому или другому пациенту. Считаю, что так и должно быть. У специалистов есть и накапливается опыт, в каких ситуациях какая вакцина больше подходит. Рискну сказать, что в этом вопросе потребителя лучше избавить от выбора.

И третий важный момент. В нашей стране такие прививки проводились и проводятся бесплатно. Думаю, что другого и не будет. Ни цена, ни характер самой процедуры в нынешних условиях не должны позволять хаоса, когда каждый стал бы выбирать себе вакцину. Полагаю, будут найдены регуляторные управленческие приемы для того, чтобы своевременно и справедливо распределять наличную вакцину по регионам, предприятиям, по отдельным субъектам. Дай бог, чтобы ее хватило. Тут уж не до выбора.

Резануло слово "хаос" как синоним выбора. Разве обычный человек не может иметь предпочтений на бытовом уровне? Если, допустим, из трех российских вакцин нельзя сделать прививку по выбору в рамках ОМС, то можно ли это сделать на платной основе? Или на таких же условиях получить импортную вакцину, как только она будет зарегистрирована в России?

Айдар Ишмухаметов: Постановка вопроса абсолютно правильная. Логично, что бесплатно будет предоставлено что-то свое: две вакцины есть, потенциально видим третью. Они должны быть бесплатные. А далее, если в соответствии с нашим законодательством на территории России будут зарегистрированы вакцины из других стран, вполне оправданно, что такой выбор будет уже платным. Так обстоит дело в отношении многих лекарств. Если ты бесплатно получаешь конкретный препарат, это совершенно не значит, что можешь запросить и получить также бесплатно какой-то импортный аналог по собственному выбору или даже назначению врача.

А когда произнес слово "хаос", я имел в виду следующее. В условиях эпидемии, в условиях нехватки самого необходимого представим себе не Москву, а ту же, например, Вятку, куда поступит какая-то одна вакцина. И что, скажите, делать в ситуации, если кто-то захочет вакцину номер два или номер три? В условиях дефицита, а это неизбежный спутник эпидемий, подобный выбор, с моей точки зрения, позволить нельзя. Когда ситуация хоть немного стабилизируется, дефицит уйдет и появится много аналогов, будут зарегистрированы импортные вакцины, такую возможность можно допустить. Но до этого еще надо дожить.

Защититься от эпидемии, утверждают ваши коллеги, можно лишь при условии, когда большая доля населения будет привита. Считаете ли вы, что в нынешних реалиях вакцинация должна быть обязательной?

Айдар Ишмухаметов: Думаю, мы придем к добровольно-принудительному способу введения вакцин. Просто потому, что люди гибнут. Выбор между демократией и здоровьем населения в условиях эпидемии должен быть в пользу здоровья.

Ключевой вопрос

Пользуясь случаем, Айдар Айратович, поздравляем вас с недавним переизбранием в должности руководителя центра, который был и остается тесно связан с Российской академией наук. В связи с этим и наш ключевой вопрос: как удается совмещать фундаментальные исследования с решением сугубо прикладных задач?

Ишмухаметов | Благодарю за поздравление и добрые слова в адрес нашего центра. Как и многие мои коллеги, я убежден, что у каждого научного учреждения должен быть продукт. Причем продукт не в смысле пробирки или вакцины, а как уже сформированное решение, пригодная к переносу технология.

Наш центр, основанный Михаилом Петровичем Чумаковым и долгое время известный как Институт полиомиелита, изначально предполагал использовать полученные фундаментальные знания, переводя их в прикладную плоскость. По свидетельствам тех специалистов, что работали с академиком Чумаковым, всякий раз, когда открывали новый вирус или какой-то новый штамм, он вызывал сотрудников и говорил: теперь давайте сделаем на нашем экспериментальном предприятии защиту от этого вируса. За 60 лет истории здесь сделаны, наверное, десятки иммунобиологических препаратов и различных средств защиты. Думаю, не будет преувеличением сказать, что большинство вакцин, включенных в Национальный календарь прививок, вышли из этой колыбели.

Да, по мере необходимости массовое производство вакцин переносили на другие площадки. Так еще в 90-е годы был создан "Микроген" - крупнейший на сегодняшний день производитель вакцин в России.

И в те же 90-е, увы, решили было разделить институт и производство, что не могло не привести к печальным результатам. Производство сколько-то времени, скажем так, сохраняло научный потенциал. Но мы все время испытывали проблемы с тем, чтобы приглашать ученых из института для развития, для контроля качества, для создания каких-то новых препаратов. А институт, оставшись сам по себе, скажем честно, хирел...

В 2016 году нам удалось воссоединить институт и предприятие. Тем самым мы вернулись к изначальной идее научно-производственного комплекса, каким его задумывал Михаил Петрович Чумаков. Именно в такой форме, по моему убеждению, должен существовать и развиваться научный центр. Это тот самый принцип, когда фундаментальные знания и достижения на их основе используются и направляются для решения прикладных задач. И возникает столь необходимая технологическая цепочка для получения продукта в самом прямом смысле этого слова.

Помимо вакцин, включенных в Национальный календарь прививок, на базе центра создана отечественная иммунобиологическая школа, которая позволяет отвечать на современные вызовы. Вот почему для нас не было вопроса, должны ли мы заниматься созданием вакцины в условиях разразившейся пандемии. Никакого приказа "сверху" не было, и мы его не ждали. Это стало для нас таким же естественным делом, как создание полиомиелитной вакцины, защиты от клещевого энцефалита, антирабической вакцины и ряда других защитных вакцин.

Наука, во всяком случае та, что имеет отношение к биологии, сегодня в чистом виде существовать не может. Сама такая деятельность становится сомнительной, если ее результаты никак не могут быть использованы, экспортированы для прикладных задач и получения социально значимого продукта.

Нередко спрашивают, в какой поддержке мы нуждаемся? В нынешней ситуации мы не особенно нуждаемся в какой-то частной поддержке. Мы достаточно технологический институт, у нас большой экспорт. Мы использовали внебюджетные фонды для того, чтобы этот проект стал жить. Я благодарен и президенту РАН академику Сергееву Александру Михайловичу, который поддержал наше прошение, и главе минобрнауки Фалькову Валерию Николаевичу за те средства, что были нам выделены на фундаментальные исследования и которые нам помогли. Мы смогли сформировать очень сильную команду по работе с культивированием самого вируса.

А вот то, что сегодня могло бы стать значимой для нас поддержкой, это средства на расширение производства. Тут совсем другие деньги и другая требуется схема… Если в феврале-марте у нас все пойдет хорошо, мы будем готовы обеспечить трансфер технологии, о чем много и по-разному говорят. Но важно понимать простую вещь: для того, чтобы осуществить трансфер технологии на другую площадку, надо сначала самим эту технологию отладить, оформить и затвердить множеством регламентов. Это нельзя сделать на живую нитку и с ходу…

Сейчас в структуре нашего институте примерно 60 ученых и 20 технологов. Если это соотношение не выдерживать, то продукцию ученых крайне сложно будет транслировать на другие площадки.

Мы - научно-производственный комплекс. И своей главной задачей, если угодно - нашей миссией видим разработку препарата и запуск его в гражданский оборот. А значит - и формирование тех самых регламентов и правил производства. Только при соблюдении этих условий мы будем способны "пересадить" свои технологии и продукты на другие площадки - если будет на то потребность, воля руководства и решение регуляторных органов.

К сожалению, такое понимание встречаешь далеко не всегда. И не все сознают, что прямо из лабораторной пробирки в формирующийся промышленный кластер ничего пересадить нельзя. А у нас эта мертвая технологическая зона или, как еще ее называют, "долина смерти" между стадией R&D (по-нашему НИОКР) и массовым производством, особенно широка. Укоренилась и стала живучей мысль о том, что если сделана одна пробирка, то сделать тысячу пробирок - вопрос чисто технический. Но это не так. При производстве тысячи пробирок используются другой инструментарий, другое железо, другие буферные системы, другие среды и многое другое.

Что это значит на практике?

Ишмухаметов | Первое: должны быть люди, которые умеют это делать. Второе: даже при соблюдении первого правила на новом месте могут получаться совсем не те препараты. Потому что если на одном предприятии вы берете эту технологию из одной пробирки и кладете туда буфер №1 и используете прибор №2, а на другом предприятии - три и четыре, то по правилам, по 61 федеральному закону, это два разных лекарственных средства. Это как тридцать или даже сто аспиринов, реально существующих, хотя и называем их по-разному. Потому что выпускать препарат под названием "Аспирин" имеет право только компания "Байер". Технология его производства всем известна. Но если его производит другая компания, она и называет его по-другому.

Вот именно поэтому не надо путать массовое производство с трансфером технологий. Трансфер предполагает четкое соблюдение регламентов на первом производстве и строгое следование им на тех предприятиях, которые пытаются воспроизвести такое же иммунобиологическое средство. А в иммунобиологии особенно важно, как организован контроль качества. У нас в этом отделе более ста человек, он является даже более значимым, чем отдел производства.

Словарный запас

мРНК вакцина - это вакцина на основе синтетической РНК.

Инактивированный вирус - вакцина на основе ослабленного вируса. Это классическая технология, суть которой заключается в выращивании коронавируса в лабораториях с последующей химической инактивацией.

Векторная вакцина на основе аденовируса - в этом случае используется известный вирус (в данном случае - аденовирус), из которого удаляется весь генетический код и помещается внутрь РНК (или ДНК), кодирующая белок шипов коронавируса (S-белок). Эта вакцина также использует РНК, но не синтетическую, как мРНК-вакцины, а кусок кода, выделенного из реального коронавируса. Она гораздо менее "капризна", чем синтетическая молекула, поэтому ее гораздо проще транспортировать и хранить.

Между тем

Берлину с Москвой вдвоем надежнее

Министр здравоохранения Германии Йенс Шпан заявил о готовности сотрудничать с Минздравом России по вопросу привлечения немецких фармкомпаний для совместного производства российских вакцин в Европе, об этом сообщили в Минздраве России.

Глава ведомства Михаил Мурашко связался по телефону со своим немецким коллегой, и в результате они договорились начать совместные консультации о возможном сотрудничестве. "Согласно достигнутой договоренности в ближайшее время российские и немецкие эксперты в рабочем порядке проведут переговоры по вопросу поиска мощностей для совместного производства российских вакцин", - заверили в минздраве.

CОVID опасно мутирует и походит на ВИЧ?

Фрагменты генома коронавируса способны включаться в геном человека - к такому выводу пришли ученые из Массачусетского технологического института. Результаты их работы опубликованы на портале bioRxiv. В процессе экспериментов некоторые фрагменты РНК нового коронавируса SARS-CoV-2 были преобразованы в ДНК и интегрированы в хромосомы человека. Аналогичным свойством обладает также вирус иммунодефицита человека. Такое свойство вируса может объяснить положительные ПЦР-тесты на коронавирус у здоровых людей.

Ученые отметили, что срок внедрения пока неизвестен. В то же время и выводы пока неоднозначные, так как исследование проводилось в лабораторных условиях, и нет подтверждения тому, что в естественной среде коронавирус может повести себя подобным образом. Исследования необходимо продолжить, отмечают авторы.

О чем говорят

Вакцин много не бывает

В России идет работа над 26 вариантами вакцин от коронавируса в 17 научных центрах. Об этом сообщила глава Роспотребнадзора Анна Попова на встрече руководителей ведомств, отвечающих за санитарно-эпидемиологическое благополучие населения стран БРИКС. Попова уточнила, что заканчиваются пострегистрационные испытания вакцины "ЭпиВакКорона" ГНЦ "Вектор" на добровольцах старше 60 лет. Ранее заявлялось, что "ЭпиВакКорону" также планируют протестировать с участием подростков, поскольку пептидные вакцины считаются одними из самых безопасных. Но клинические испытания с участием детей по особым протоколам возможны только после полного завершения тестирования препаратов на взрослых, когда будет получено окончательное подтверждение безопасности.

Станем жить по нацкалендарю

Прививку против COVID-19 включили в национальный календарь профилактических прививок по эпидемическим показаниям. Это означает, что прививки будут проводить при угрозе возникновения эпидемии и прежде всего в группах риска - группам людей, для которых заражение коронавирусом особенно опасно, а также тем, кто контактирует с большим количеством людей и может стать источником распространения инфекции для окружающих, если заболеет. Согласно приказу минздрава России, приоритет 1-го уровня для вакцинации имеют медработники, сотрудники сферы образования, соцобслуживания и МФЦ, люди, проживающие в социальных учреждениях - пансионатах, домах престарелых, а также группа больных хроническими заболеваниями. Приоритет 2-го уровня у работников транспорта и энергетики, сотрудников правоохранительных органов, работников пунктов пропуска через границу; волонтеров и вахтовиков; военнослужащих и работников сферы услуг. Приоритет 3-го уровня у государственных и муниципальных служащих, студентов старше 18 лет и призывников.

С почтением к возрасту

Вакцинация от COVID-19 людей старше 60 лет в России может начаться на этой неделе, сообщил накануне министр здравоохранения Михаил Мурашко. В свою очередь, глава роспотребнадзора Анна Попова сообщила об окончании пострегистрационных исследований вакцины "ЭпиВакКорона", разработанной ГНЦ "Вектор", у добровольцев старшего возраста. В исследованиях приняли участие 150 человек старше 60 лет, никаких побочных явлений после вакцинации у них не регистрировалось.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 21 декабря 2020 > № 3588200 Айдар Ишмухаметов

Екатерина Варнава встретится с молодежью в рамках проекта «Диалог на равных»

21 декабря в рамках проекта дискуссионных студенческих клубов «Диалог на равных» с молодежью встретится Екатерина Варнава — российская актриса кино и телевидения, телеведущая, участница и хореограф юмористического телевизионного шоу «Comedy Woman».

Популярная актриса снималась в популярных фильмах и сериалах, среди которых: «Универ», «Счастливы вместе», «Деффчонки», «Студия 17», «СашаТаня», «8 первых свиданий», «Дабл Трабл», «Садко» и др. А также в клипах Филиппа Киркорова, Артура Пирожкова, Loboda и многих других.

На встрече Екатерина поделится с участниками своим опытом становления в карьере, расскажет о том, как эффективно реализовать свой творческий потенциал, как найти свою нишу, расти и успешно реализовываться, а также ответит на вопросы.

В число участников, приглашенных на встречу, войдут 50 человек, регистрация доступна по ссылке.

Знакомство с актрисой пройдет и в #online на специальной платформе удаленной конференцсвязи. Прямой эфир встречи можно посмотреть по ссылке. Встреча начнется в 14.00.

Напомним, что дискуссионные студенческие клубы «Диалог на равных» – это проект Федерального агентства по делам молодежи, который реализуется в рамках Федерального проекта «Социальная активность» Национального проекта «Образование», направленного на решение задач Указа Президента Российской Федерации. Организатором встречи от субъекта выступает Комитет по молодёжной политике Ленинградской области.

Месячного малыша транспортировали в университет педиатрии Санкт-Петербурга спецбортом МЧС

Спецборт МЧС с машиной скорой помощи на борту прилетел в Читу для транспортировки месячного малыша из краевой детской клинической больницы в университет педиатрии Санкт-Петербурга, имеющий свои клиники.

«Этот мальчик из числа двойни. Он родился первый. Его братик здоров. А у малыша сложное врожденное заболевание, но он борется за каждый день своей жизни. Ему нельзя отказать в этом шансе», - отметила главный неонатолог региона Татьяна Помулева.

Сообщается, что врачи детской больницы Читы обращались в разные специализированные центры для оказания помощи малышу. 11 декабря после очередной телемедицинской консультации со специалистами Санкт-Петербургского государственного педиатрического медицинского университета Минздрава России принято решение о госпитализации ребенка по неотложным показаниям. Учитывая дальность поездки и тяжесть состояния ребенка, решено его транспортировать к месту госпитализации специальным бортом.

Обращаем внимание, что обычно детей с пороком сердца отправляют в федеральные медицинские центры обычными рейсами в сопровождении медработников. Но это случай особый. Он уникален тем, что ребенка, находящегося на аппарате искусственной вентиляции легких, «потревожат» только один раз, чтобы погрузить в машину скорой помощи. В этот же день спецборт МЧС вылетит обратно.

Известно,что клиника педиатрического университета Санкт-Петербурга – это 100 тысяч пациентов в год. В ней получают хирургическую и терапевтическую плановую и экстренную медицинскую помощь больные по всем профилям педиатрии.

Адмиралтейские верфи спустили на воду ледостойкую платформу «Северный полюс»

«Эта ледостойкая самодвижущаяся платформа, которую давно ждала наша научная отрасль, будет изучать Северный Ледовитый океан», - сказал губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов, поздравляя коллектив судостроителей с очередной победой.

Адмиралтейские верфи спустили на воду ледостойкую самодвижущуюся платформу «Северный полюс» проекта 00903, которая строится по заказу Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (Росгидромет).

Значимым событием не только для коллектива предприятия, но и для российской и мировой науки назвал сегодняшний спуск генеральный директор Адмиралтейских верфей Александр Бузаков: «Потепление климата, исчерпание природных ресурсов поставили новые задачи в изучении Северного Ледовитого океана. Совместными усилиями проектанта, учеными института Арктики и Антарктики, Росгидромета и специалистами Адмиралтейских верфей был создан этот уникальный технический проект, реализация которого началась почти два года назад. Сегодня наше предприятие в очередной раз подтвердило свою компетенцию в строительстве сложных наукоемких судов».

Контракт между АО «Адмиралтейские верфи» и Росгидрометом подписан в апреле 2018 года. Судно заложено 10 апреля 2019 года. Строительство заказа проходит в рамках реализации государственной программы по социально-экономическому развитию Арктического региона Российской Федерации.

ЛСП «Северный полюс» обладает функционалом научно-исследовательского центра и предназначена для круглогодичных экспедиций в высоких широтах Северного Ледовитого океана. Судно призвано проводить геологические, акустические, геофизические и океанографические исследования; способно проходить во льдах без привлечения ледокола, а также принимать на борту тяжелые вертолеты типа МИ-8 АМТ (Ми-17). ЛСП обеспечит комфортные и безопасные условия работы и проживания экипажа и научного персонала на полярной станции при температуре до -50о и влажности 85%.

Адмиралтейские верфи обладают большим опытом строительства судов ледового класса. В 1959 году на предприятии построен первый в мире атомный ледокол «Ленин»; в 1979-м научно-исследовательское судно «Отто Шмидт»; с начала 2000-х годов: серия из пяти танкеров ледового плавания дедвейтом 20000 тонн; арктические танкеры «Михаил Ульянов» и «Кирилл Лавров» дедвейтом 70000 тонн; научно-экспедиционное судно «Академик Трёшников».

Основные тактико-технические характеристики ЛСП: длина – 83,1 м; ширина – 22,5 м; водоизмещение – около 10390 тонн; мощность ЭУ – 4200 кВт; скорость - не менее 10 узлов; прочность корпуса - Arc8; автономность по запасам топлива - около 2 лет; срок службы - не менее 25 лет; экипаж - 14 человек; научный персонал - 34 человека.

100 лет ГОЭЛРО

Советскую власть и электрификацию России делали одни и те же люди

Борис Марцинкевич

В 2020 году мы отмечаем 100 лет со дня утверждения плана ГОЭЛРО, Государственной Электрификации России, одобренного 22 декабря 1920 года VIII Всероссийским съездом Советов. Пять лет назад был проведен социологический опрос, результаты которого оказались весьма «убедительными». 50% опрошенных не смогли расшифровать аббревиатуру, только 15% смогли назвать 1920-й годом утверждения ГОЭЛРО, только 50% смогли назвать хотя бы одну стройку ГОЭЛРО. А ведь без создания и реализации ГОЭЛРО были бы невозможны довоенные пятилетки, коллективизация и индустриализация: комиссия ГОЭЛРО практически полностью вошла в состав первого Госплана, без участия этих профессионалов план первой пятилетки не оказался бы настолько удачным. Без электрификации русской деревни на создание крупного сельскохозяйственного производства ушло бы в разы больше времени, без электрификации были бы невозможно восстановление старых промышленных районов, создание и развитие новых, которые оказались жизненно необходимы стране в годы Великой Отечественной войны.

Мифы вокруг плана ГОЭЛРО

Вокруг ГОЭЛРО сложились две устойчивые группы мифов — старая и новая. Старая складывалась в годы Советской власти, причём в головах авторов мифов гулким набатом звучали строки из «Интернационала»: «Весь мир насилья мы разрушим до основанья…» Средневзвешенно эти мифы выглядят следующим образом: царская Россия вообще не имела собственной энергетической базы, план ГОЭЛРО — детище исключительно большевиков и лично В. И. Ленина. Вторую группу мифов сочиняли в годы пресловутой «перестройки», её старательно поддерживают поклонники и фанатики либеральной идеологии: роль В. И. Ленина и большевиков в разработке и реализации ГОЭЛРО ничтожна, сам план — калька с зарубежных разработок, выполнен он в итоге не был, а то, что всё-таки было реализовано, удалось исключительно благодаря иноземной помощи, поскольку никакого промышленного потенциала у царской России не было, а национальная электротехническая школа умерла непосредственно 7 ноября 1917 года.

Мифы эти чрезвычайно устойчивые, повторяемые на разные голоса, и без того, чтобы разобраться с ними, обойтись нельзя. На мой взгляд — врут эти мифы, причем и те, и другие. Без большевиков план ГОЭЛРО был бы невозможен, но он был бы невозможен и без отечественной энергетической школы, без тех самых царских инженеров, среди которых большевиков было весьма и весьма немало. Иноземная помощь реализации плану ГОЭЛРО была, но использовали её профессионалы отрасли, прекрасно разбиравшиеся, от кого именно и в каком виде она требовалась, новая власть провела национализацию российских заводов, принадлежавших иноземцам, и наличие отечественной электротехнической школы позволило самостоятельно освоить производство современного электротехнического оборудования и уверенно развивать соответствующие технологии.

То, что электротехническая школа после Октября-1917 никуда не делась, доказать просто. С 1900 года в России проходили Электротехнические съезды, на которых профессионалы обменивались новыми идеями, разрабатывали новые направления развития. До 1914 года такие съезды состоялись семь раз, а время проведения VIII съезда — 1921 год, IX съезда — 1928 год. VIII съезд проводили те же люди, которые проводили и предыдущий, — никакого «до основанья мы разрушим» в российской энергетике не было и в помине. На дореволюционных съездах всегда хватало представителей царских чиновников — руки жали, головами кивали, однако о реализации инициатив ученых и инженеров никто и не думал. Вот эта традиция после революции канула в Лету — решения обоих съездов уверенно воплощались в «железо». Удивляться этому не приходится, поскольку во главе Советского государства стоял Владимир Ильич Ленин.

Нет, это не внезапная попытка восхваления ради восхваления. Вот цитата из статьи «Аграрный вопрос и «критики Маркса», написанной Лениным в 1901 году: «И в настоящее время, когда возможна передача электрической энергии на расстояние, когда техника транспорта повысилась настолько, что можно при меньших издержках перевозить пассажиров с быстротой свыше 200 верст в час, нет ровно никаких технических препятствий тому, чтобы сокровищами науки и искусства пользовалось всё население, размещённое более или менее равномерно по всей стране». Прочитали? Написано юристом по образованию, 31 года от роду, только что отбывшим три года ссылки в Красноярском крае. Вы в наши дни много юристов знаете, которые бы интересовались новинками электротехники и как-то сопрягали её достижения с тем, чем живёт население страны? Для европейских марксистов такой охват знаний можно назвать «феноменальным», а вот для марксистов российских это было в порядке вещей. Если уж и говорить о феномене, то о другом — о научно-техническом характере русского марксистского движения. Это действительно феномен, причём малоизученный и практически никем не замеченный.

Инженеры-энергетики и становление марксизма в России

На вопрос о том, как пришел марксизм в Россию, обычно вспоминают, что в 1883 году была создана группа «Освобождение труда» в составе Плеханова, Аксельрода, Засулич, Дейча и Игнатова, а потом «всё и завертелось». Это верно, но группа эта создана была в славном швейцарском городе под названием Женева. Кто в самой России знакомил рабочих с трудами Маркса? Одной из первых марксистских организаций стала группа Михаила Бруснева, созданная в 1889 году в Санкт-Петербурге. Лекции по марксизму рабочим читали студенты Технологического, Горного и Лесного институтов — будущие инженеры, некоторые из которых достаточно известны, а имя самого Михаила Бруснева имеется на географической карте. Организатор первых в России "маёвок" сразу после окончания учёбы, в 1892 году, получил четырёхлетний тюремный срок, а после него — 10 лет ссылки в Якутии. Там Бруснев и стал участником Русской полярной экспедиции, его именем назван один из островов в бухте Тикси. Участником группы Бруснева был и студент Технологического института Леонид Борисович Красин. Красину «с первого захода» получить высшее образование не удалось — срок ссылки он получил уже на третьем курсе. После ссылки — учёба в Харьковском «политехе», снова исключение. В 1900 году Красин участвовал в строительстве электростанций на бакинских нефтепромыслах, и только в 1901 году получил диплом Санкт-Петербургского Технического института. Активнейший участник революции 1905 года, Красин продолжал оставаться инженером, заведуя в «Обществе электрического освещения 1886 года» (далее — ОЭО) кабельной сетью российской столицы. Название компании русское, но принадлежала она братьям Сименсам, благодаря чему Красин после того, как его выслали из России, в 1908 году был принят на работу в фирму «Сименс и Шуккарт» в Берлине. Красин был действительно талантливым инженером — уже в 1909 году он стал руководителем берлинского филиала компании, а в 1911 году ему доверили ещё более высокий пост — генерального представителя в России, что и позволило ему вернуться на родину. Так что первый народный комиссар торговли и промышленности РСФСР с одной стороны, конечно — пламенный революционер, но с другой — один из лучших инженеров-энергетиков царской России.

Именно Леонид Красин в 1891 году привел в группу Бруснева ещё одного студента Технологического института — Глеба Кржижановского. Да-да, того самого автора русского перевода «Варшавянки», человека, с которым Владимир Ленин до конца жизни был «на ты», будущего главу комиссии ГОЭЛРО, первого председателя Госплана, создателя концепции Единой Энергетической Системы СССР. В 1897 году, в возрасте 25 лет Кржижановский прибыл в ссылку в Минусинский уезд, где отбывал ссылку и Ленин. Ссыльные социал-демократы находили возможность для встреч и в тех краях — в крестьянских избах, при лучинах да свечах. Три революции, две мировых войны, ГОЭЛРО и первые пятилетки, создание Энергетического института, создание ЕЭС СССР и концепции энергетического обеспечения городов. В 1956 году Кржижановский «встраивал» в состав ЕЭС СССР первую АЭС — если кто-нибудь решится написать биографию Г.М. Кржижановского не столько как революционера-марксиста, сколько как инженера-энергетика, то название «От лучины до атомных реакторов» просто напрашивается. Теперь понятно, откуда у молодого юриста В.И. Ульянова были такие неплохие знания о современном для него состоянии электроэнергетики, не так ли? Но это неполный ответ — с данной темой Владимир Ульянов познакомился не в годы ссылки, а на несколько лет раньше.

Выше приведена ставшая «классической» фотография центрального штаба «Союза борьбы за освобождение рабочего класса», созданного Лениным в 1898 году. Наверняка многие неоднократно её видели, но давайте вспомним, кто на ней запечатлен. Стоят, слева направо: Малченко Александр Леонтьевич, студент Петербургского Технического института (ПТИ). Запорожец Пётр Кузьмич, студент ПТИ. Ванеев Анатолий Александрович, студент ПТИ. Сидят, слева направо: Старков Василий Васильевич, студент ПТИ. Кржижановский Глеб Максимилианович, студент ПТИ. В центре за столиком — человек с совершенно невероятным для этой компании образованием: «юрист» Владимир Ильич Ульянов. Крайний справа — Юлий Осипович Мартов, студент физико-математического факультета Санкт-Петербургского университета.

Можно и дальше перечислять имена тех, кто стоял у истоков марксистского движения в России, но особого разнообразия не получится. Марксизм в Россию пришел усилиями будущих инженеров, будущих энергетиков — это просто факт. Лидер социал-демократического движения Владимир Ленин по определению был в курсе самых последних достижений энергетики, именно по этой причине он и стал политическим деятелем, который провозгласил «Коммунизм есть Советская власть плюс электрификация всей страны!» История зарождения и развития марксистского движения в России сложилась так, что его лидер имел багаж знаний, позволивший выдвинуть этот лозунг. История развития электроэнергетики в России сложилась так, что этот лозунг был услышан и поддержан профессионалами, которые не только подсказали Ленину саму идею электрификации, но и «перевели» её на технический язык, на язык строительных смет плана ГОЭЛРО.

План ГОЭЛРО не был неким «откровением свыше», его разработка не ограничивается считанными месяцами между февралём и декабрём 1920 года. Проработка отдельных его фрагментов шла с начала ХХ века, но ничего единого, централизованного в условиях царской России создано не было. Достижения выдающихся российских энергетиков, среди которых такие имена, как Б.С. Якоби, П.Н. Яблочков, А.Н. Лодыгин, Ф.А. Пироцкий, М.О. Доливо-Добровольский, А.Г. Столетов, А.С. Попов, не приводили к развитию отечественной энергетической промышленности — к 1913 году доля русских капиталов в производстве электротехнического оборудования едва дотягивала до 30%, да и со всем остальным дела обстояли крайне печально. Как пример: упомянутое ОЭО было монопольным поставщиком электроэнергии для Москвы, срок концессии заканчивался в 1945 году. Энергетическая школа в России развивалась, концентрируясь вокруг Петербургского Технического и Электротехнического институтов и Московского Высшего Технического училища. Но это были центры науки академического уровня, а, как известно, любая теория поверяется практикой. И вот тут — ещё одно удивительно удачное стечение обстоятельств: в начале века в Москве сложился центр именно практического электростроения, чем мы обязаны Роберту Эдуардовичу Классону, чьё имя вспоминают, к сожалению, очень редко.

Роберт Классон — инженер и марксист

Родился Роберт Классон в 1868 году в Киеве, в семье онемеченного шведа Эдуарда Эрнестовича Классона, магистра фармации, дослужившегося до чина коллежского асессора. Эдуард Эрнестович умер рано, в 46 лет, оставив своей вдове Анне старшую дочь Иоганну, сына Роберта и младшую дочь Эллу. Элла Эдуардовна прожила всего 35 лет, но, выйдя замуж за Петра Павловича Александрова, успела родить сына Анатолия. Роберт Классон, крестный отец своего племянника, вряд ли догадывался, что Анатолий Петрович Александров станет одним из основоположников нашего атомного проекта, соратником Игоря Курчатова и президентом АН СССР. В 1886 году Роберт Классон успешно поступил на механическое отделение Петербургского Технологического института. Дальше — группа Бруснева, в которой Классон вёл теоретические занятия по марксизму для рабочих и студентов, в том числе — и для слушательницы Высших женских курсов Надежды Крупской. Тем не менее, Роберт Классон учился без перерывов на тюрьмы и ссылки — его увлечение электроэнергетикой оказалось выше интереса к революционным учениям. Именно в те годы в мировой электроэнергетике шла бурная «война электрических токов» между сторонниками использования постоянного и переменного токов, и Классону накал этих споров оказался куда как ближе.

В 1891 году Роберту Классону откровенно повезло: английскому инженеру Линдлею Вильяму, чья компания по водоснабжению и сточным водам базировалась во Франкфурте-на-Майне и как раз в это время выполняла ряд заказов в России, потребовался молодой выпускник со знанием немецкого языка. Классон, получивший рекомендацию от ректора ПТИ, Николая Павловича Ильина от такой оказии отказываться не стал: он понимал, что из России ему пора было на какое-то время уехать — это был лучший способ хотя бы временно избавиться от полицейского надзора. Добравшись до Европы, инженер Классон не преминул побывать в Цюрихе, чтобы лично познакомиться с Плехановым, но куда более значительным событием для него стало участие в Международной электротехнической выставке во Франкфурте. Именно там Михаил Осипович Доливо-Добровольский впервые в истории продемонстрировал передачу переменного тока по ЛЭП с напряжением в 8500 вольт на расстоянии в целых 57 км, от Лауффена до Франкфурта. Доливо-Добровольский, изобретатель трёхфазных генератора, двигателя и трансформатора — основы электроэнергетики ХХ века, — с 1881 года вынужден был жить в Германии, поскольку за участие в студенческих волнениях ему запретили получение высшего образования в Российской империи. Демонстрация разработок Доливо-Добровольского произвела настолько глубокое впечатление на всех участников Франкфуртской выставки, что именно 1891 год принято считать датой начала всемирной электрификации. Ассистент Линдсея Роберт Классон обеспечивал измерение результатов состоявшейся электропередачи, и с того момента трёхфазные переменный ток и ЛЭП стали его «коньком». Для России, куда Классон вернулся в 1893 году, специалисты-практики такого уровня были «штучным товаром», что и стало причиной приглашения на пост руководителя электрификации Охтинских пороховых заводов в Санкт-Петербурге.

Итог работы Классона в Санкт-Петербурге — вторая в истории России ГЭС мощностью 270 кВт. Трёхфазный генератор и распределительная сеть для трехфазных двигателей станков на заводе — отличный дебют Классона как инженера-энергетика. В те же годы на его счету появилось ещё одно достижение, результат которого известен многим: в квартире молодого инженера на Охте начал работать марксистский кружок, и в 1894 году Роберт Эдуардович познакомил Надежду Крупскую «с одним волжанином» — именно так Классон представил собравшимся Владимира Ульянова. Однако в 1896 году Роберт Эдуардович попадает под плотный прессинг со стороны Жандармского управления — нескольких обысков и установления негласного надзора оказалось достаточно для того, чтобы Классон в дальнейшем сосредоточился исключительно на энергетике.

По завершении работы на Охтинских заводах Классон получил предложение, от которого не стал отказываться — ОЭО пригласило его на пост «старшего техника» сначала в своё Петербургское, а затем в Московское отделение. «Старший техник» того времени — эквивалент нынешнего «главный инженер», что соответствовало обязанностям, которые в течение следующих десятилетий выполнял Роберт Эдуардович. Он убедил руководство ОЭО в преимуществах переменного трёхфазного тока, и новым проектом Классона стала «Центральная электростанция ОЭО в Санкт-Петербурге» на Обводном канале, 76, позволившая закрыть семь электростанций на постоянном токе. Эта электростанция и сейчас «в строю», работает в составе «Центральной ТЭЦ ЭС-1» ОГК-1.

Следующее назначение Классона — старший техник в Московском отделении ОЭО, задача — обеспечение ввода в эксплуатацию электрической части электростанции на Раушской набережной. «Раушская» электростанция сегодня — ГЭС-1 им. П.Г. Смидовича, «Государственная электростанция №1». Необходимость её строительства в 1898 году была обусловлена стремительным ростом спроса на электроэнергию в Москве и невозможностью удовлетворить этот спрос за счёт электростанции «Георгиевская», работавшей на постоянном токе. Классон с поставленной задачей справился, хотя для этого ему пришлось многократно ездить в Германию, откуда поступало практически все оборудование. Кроме того, Роберт Эдуардович обнаружил ещё одну неприятную особенность — в строительстве электростанции участвовали всего два русских инженера, русских рабочих, допущенных к монтажу и налаживанию оборудования, можно было пересчитать по пальцам. Причина — в системе высшего образования России на тот момент не существовало специальности «инженер-электротехник», не было и системы подготовки квалифицированных рабочих. Классон задумался над этой проблемой ещё в Санкт-Петербурге, но на тот момент жандармское управление не разрешило ему организовать курсы для рабочих из-за его связей с марксистами. Но и в руководстве ОЭО, в планах которого было дальнейшее строительство электростанций в России, прекрасно понимали, что местные специалисты крайне необходимы. Монтаж и ввод энергоблоков в эксплуатацию могли обеспечить и приглашаемые европейские профессионалы, но вопрос самой эксплуатации таким способом решить было невозможно. В результате Классону был выдан «карт-бланш» на самостоятельный подбор и подготовку кадров, но не в Москве, а в Баку. Классон был отправлен на Кавказ в 1900 году, а Электротехнический Институт (ныне — Санкт-Петербургский государственный электротехнический институт) получил статус высшего учебного заведения в 1899-м, срок обучения в нём составлял четыре года. Спрос рождал предложение, но предложение в данном конкретном случае не успевало за спросом.

Баку — кузница российских кадров для энергетики

ОЭО готовилось к строительству электростанций для нефтяных приисков Баку — они в то время работали на паровых двигателях, что приводило к частым опустошительным пожарам. Раушская электростанция работала на бакинском мазуте, электрификация приисков могла привести к снижению стоимости этого сырья — с экономической стороны действия ОЭО были выгодны и нефтяникам, и энергетикам.

Для Классона строительство электростанций «Белый город» (ныне —Бакинская ТЭС) и «Биби-Эйбат» (сейчас в её здании — музей каменной летописи) — новая ступень карьеры инженера и рост авторитета, в том числе и как человека, способного подготовить квалифицированных специалистов. Вот некоторые имена этих специалистов — они стоят того, чтобы их вспомнить. Василий Васильевич Старков, «человек с фотографии», — арестован вместе с Лениным и Кржижановским, ссылка — в том же Минусинском уезде, в 1904 году — директор электростанции «Белый город», в 1907-м — директор электростанции «Трамвайная» в Москве. С 1921 года он — заместитель торгпреда СССР в Германии: ГОЭЛРО набирал ход, требовалось оборудование, требовался профессионал отрасли с хорошими связями. Связи эти Старкову помогал выстраивать Леонид Красин, который с 1900 года трудился в Баку, проектируя и прокладывая кабельную сеть обеих электростанций, в связи с чем, с подачи Классона, и начал сотрудничать с «Сименс и Шуккарт». В Баку у Классона появились два студента-практиканта: будущий руководитель строительства Шатурской электростанции и ДнепроГЭСа Александр Васильевич Винтер, а также Виктор Дмитриевич Кирпичников, впоследствии — активный участник разработки и реализации плана ГОЭЛРО. Готовил Классон и квалифицированных рабочих, подтягивая их до уровня, который можно считать средним техническим образованием. Именно в Баку получил новую для него профессию специалиста по трансформаторному хозяйству Сергей Яковлевич Аллилуев — Классон принял его в штат сотрудников, невзирая на то, что тот только что отбыл тюремный срок за участие в организации стачки. О том, кто такая Надежда Аллилуева, и о том, что петербургскую квартиру семьи Аллилуевых в качестве явочной использовали многие революционеры, в том числе В.И. Ленин и И.С. Сталин, известно хорошо. Вот только мало кто задумывается о вещах сугубо бытовых: отец четверых детей Сергей Аллилуев был единственным работником в семье, но и квартира была четырехкомнатной, и гимназическое образование у всех его детей имелось. Его оклад в питерском отделении ОЭО составлял 150 рублей в месяц, так что, с учётом уровня цен, Аллилуевы относились к среднему классу. Сергей Аллилуев к моменту его переезда в столицу империи за антиправительственную деятельность имел пять арестов и три срока ссылки. Тем не менее, в Петербурге он жил совершенно легально, без полицейского надзора, поскольку без Аллилуева работу электростанций и подстанций, дворовых и домовых трансформаторных пунктов, сооружаемых ОЭО в обеих столицах и их пригородах обеспечивать было бы практически невозможно.

«Электропередача» — первая районная электростанция России

Вернувшись в Москву, Роберт Классон проектировал расширение мощностей «Раушской» и строительство «Трамвайной» электростанций в Москве, а в 1911-м приступил к разработке и строительству первой в России районной электростанции, работавшей на местном топливе — торфе. «Электропередача», введенная в строй весной 1914 года, потребовала строительства ЛЭП напряжением 30 кВ для потребителей Богородского уезда Подмосковья и 70 кВ для потребителей Москвы — тоже впервые в России. Слово «впервые» для нынешней «ГРЭС-3 им. Р.Э. Классона» можно повторять многократно: металлические опоры ЛЭП, переходы ЛЭП через реки и железную дорогу, первый опыт объединённой работы двух крупных электростанций («Электропередача» с 1915 года работала параллельно с «Раушской»), первый опыт работы с торфом будущего руководителя советского Главторфа Ивана Ивановича Радченко, первая приличная зарплата для коммерческого директора станции Глеба Кржижановского, первое потребительское общество, организацией которого занимался Вацлав Вацлавович Воровский. «Электропередача» стала для российских энергетиков своеобразным «испытательным полигоном», где отрабатывались самые новые для того времени изобретения и улучшения имеющихся технологий.

И здесь же коллектив штатных инженеров, по составу, как видите, похожий на «ЦК ВКП(б) на болотах», получил ещё один опыт: первоначальная смета, составленная Классоном, увеличилась вдвое: с 6 до 12 млн. рублей. 75 вёрст от Москвы, торфяное болото на берегу озера Губожье, полнейшее отсутствие дорог и жилья — вот условия перед началом работ. Из воспоминаний Классона: «Приходилось строить не только квартиры и общежития, но и больницы, школы, склады, бани и пр. — словом, выстроить небольшой город». Город Электрогорск областного подчинения начинался как посёлок при станции, в 1915 году его население составляло уже более 4000 человек, там появились ясли и ремесленное училище, почтово-телеграфное управление, магазины, лавки и столовые, небольшая гостиница для приезжих специалистов, рабочий клуб, железнодорожная станция. Учиться инженерам-энергетикам приходилось в буквальном смысле слова на ходу, но опыт дорогого стоил: напомню, что на сами электростанции ушло не более 8% всего объёма финансирования плана ГОЭЛРО, а 92% — это комплексное развитие промышленных и сельскохозяйственных районов, которые планово строились вокруг новых источников электрогенерации.

Царские инженеры и ГОЭЛРО

Разумеется, Роберта Классона и его коллег по ОЭО сразу после революции привлекли к работе по планированию электрификации России. Осенью 1918 года по инициативе Леонида Красина был создан Центральный электротехнический совет (ЦЭС), в состав которого вошёл и Классон. Уже в январе 1919 года Классон предложил полностью готовый проект строительства Шатурской электрической станции, начальником «Шатурстроя» был назначен А.В. Винтер. Из воспоминаний Классона: «Пример ЦЭСа подтверждает, что техническая интеллигенция отнюдь не чуждается государственной работы. При этом за год в этой организации можно было заработать не более 6 000 рублей, или фунт сахара. Почему же инженеры так охотно работали в ЦЭСе? Интерес к реальной работе. Никто не мешает работе ЦЭСа, она протекает совершенно спокойно, и в этом заключается объяснение того, что она столь плодотворна».

Все прочие домыслы из разделов «шикарный продпаёк», «дуло чекистского нагана в боку» — искажение простого факта: инженеры смогли приступить к реальной работе. Классон разработал проект Шатурской электростанции в 1914 году, но он не был востребован при царском правительстве, а в Советской России приступили к его реализации, как только позволила обстановка на фронтах. Генрих Осипович Графтио проект Волховской ГЭС разработал в 1911 году, однако царскому правительству было не до него, а по распоряжению Ленина «Волховстрой» был организован уже в 1918-м, строительство началось в 1921-м. Первый проект ГЭС на Днепре был разработан ещё в 1894 году Всеволодом Евгеньевичем Тимоновым, но 20 лет не был востребован, — ДнепроГЭС стал составной частью ГОЭЛРО. Список электростанций, проекты которых были разработаны царскими инженерами, а реализованы теми же людьми, но уже именовавшимися инженерами советскими, можно продолжать и продолжать. Суть же их успеха сформулировал именно Роберт Классон: российские энергетики впервые получили возможность работать реально, без помех, именно при Советской власти. Конечно, не все царские инженеры записались в партию большевиков, но без большевиков все их проекты так бы и оставались «работой в стол».

Вот и ответ на все мифы: ГОЭЛРО был невозможен без царских инженеров, без достижений отечественной энергетической школы, но невозможен он был и без большевиков, а история распорядилась так, что среди царских инженеров большевиков было вполне достаточно. Да, царская Россия, что называется, «созрела» для рывка в своём промышленном и энергетическом развитии, все предпосылки были сформированы, но политическая система Российской империи оказалась не способна их реализовать — для этого потребовалась совсем другая система государственного строя. Рывок обеспечили большевики — это просто факт, оспаривать который нет ни малейшего смысла. Новая власть услышала российских инженеров-энергетиков, план ГОЭЛРО стал «второй программой партии», а его реализация обеспечила возможность воплощения ещё одной чеканной формулы: «Мы отстали от передовых стран на 50-100 лет. Мы должны пробежать это расстояние в 10 лет. Либо мы сделаем это, либо нас сомнут». Сталин сказал это в 1931 году — именно в том году был полностью завершено электростроительство, предусмотренное планом ГОЭЛРО.

Россия > Электроэнергетика. Образование, наука > zavtra.ru, 19 декабря 2020 > № 3593792 Борис Марцинкевич

Амбулаторию посёлка Алакуртти посетили специалисты Научно-исследовательского центра терапии и профилактической медицины Минздрава России

Группа экспертов из центра терапии и профилактической медицины прибыла в посёлок Алакуртти в Мурманской области по заданию Минздрава России для того, чтобы оценить ситуацию, озвученную в ходе пресс-конференции Президента Российской Федерации Владимира Путина.

Специалисты ознакомились со структурой, оснащением амбулатории Алакуртти, а также работой ее специалистов.

«При первичной оценке мы установили, что ситуация представлена в ином формате. Оказание медицинской помощи по линии скорой соответствует всем установленным нормативам и приказам, в амбулатории работает замечательный врач Татьяна Александровна, которая хорошо знает и добросовестно выполняет свою работу. Имеются безусловно некоторые методические аспекты, но мы и были направлены для того, чтобы их устранить и помочь в решении этих проблем», - отметил заместитель директора Научно-исследовательского центра терапии и профилактической медицины Минздрава России Руслан Шепель.

Санкции вынудили строящую «Северный поток-2» баржу «Фортуна» вновь сменить владельца

Баржа «Фортуна», прокладывающая газопровод «Северный поток-2», вновь поменяла владельца. Трубоукладчик перешел от одного российского микропредприятия к другому — с одним сотрудником в штате, сообщает РБК. Владельцем судна стал «КВТ-Рус», ранее собственником баржи значилась «Универсальная транспортная группа», которая приобрела судно у гонконгской Strategic Mileage в начале октября 2020 года.

Новая смена собственника баржи, отмечает РБК, произошла на фоне возможного ужесточения санкций США в отношении «Северного потока-2». Против проекта уже введены потенциальные санкции по линии закона CAATSA «О противодействии неприятелям Америки через санкции», которые могут быть наложены на инвесторов проекта.

Точная дата, когда «КВТ-Рус» получил в собственность баржу «Фортуна», неизвестна. 11 декабря судно прибыло к месту строительства газопровода в исключительной экономической зоне Германии, где нужно проложить 2,6 км на относительно небольшой глубине. Сейчас баржа укладывает трубы к востоку от немецкого острова Рюген в Балтийском море. Работы могут продлиться до 31 декабря.

«КВТ-Рус» — московское микропредприятие, у которого в 2019 году (по последним данным ФНС) практически не было активов. В кассе, уточняет ANGI.ru, была всего 1 тыс. рублей, а выручки не было. В компании работает один человек — ее гендиректор и учредитель Сергей Малков. Про него известно только то, что он руководит СП «Аэроприма», зарегистрированном по тому адресу, что и «КВТ-Рус». Компания только 10 декабря 2020 года изменило зарегистрированный основной вид деятельности с «оптовой торговли водопроводным и отопительным оборудованием» на «предоставление услуг по перевозкам». Дополнительный вид деятельности был изменен с «производства прочих насосов и компрессоров» на «деятельность морского грузового транспорта».

Риски не в экономике, а в действиях государства

Основные риски для предприятий, участвующих в программе инвестквот, связаны не с экономическими факторами, а с действиями государства по изменению правил доступа к ресурсу, считает исполнительный директор СЗРК Сергей Несветов.

В этом году одна из компаний Северо-Западного рыбопромышленного консорциума (СЗРК) – Архангельский траловый флот – наконец получила первое из четырех судов, заказанных у российских судостроителей в рамках программы инвестквот. Вместо оговоренных в контракте 24 месяцев строительство судна растянулось на 39, что не могло не отразиться на экономике инвестпроекта.

Помимо расходов непосредственно на строительство компании пришлось содержать и ремонтировать старый флот, заменой которому должны стать новые траулеры. Всё это время АТФ платил проценты по кредитам, взятым для финансирования инвестпроекта, и нес затраты по обслуживанию банковских гарантий, выданных по требованию Росрыболовства.

«Объем этих затрат достаточно существенный, – рассказал в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства» исполнительный директор СЗРК Сергей Несветов. – У нас работает группа наблюдения за строительством судов, которая точно так же требует финансирования, как и сторонние организации. Все эти затраты ложатся на проект. Поэтому чем дольше строится судно, тем хуже экономика проекта».

Несмотря на это основные риски в компании связывают не с вопросом окупаемости судна, а с реформаторской деятельностью государства в части распределения квот.

«Мы абсолютно уверены, что судно будет работать и работать эффективно. А вот в чем нет никакой уверенности, так это в том, что не изменятся базовые принципы распределения квот. Причем как на рыбу, так и на краба – на все виды биоресурсов. Как нет уверенности, что тот объем квот, который у нас имеется сегодня, не уменьшится вследствие новых аукционов», – отметил представитель СЗРК.

Он подчеркнул, что практически все компании, рискнувшие начать строительство судов по программе инвестквот, в своих экономических расчетах опирались, прежде всего, на «исторические» квоты, которые закреплены за ними договорами до 2034 г. «Эта часть должна оставаться неизменной, иначе инвестпроекты просто не окупятся», – уверен Сергей Несветов.

Fishnews

Интервью Посла России Дмитрия Мезенцева белорусскому изданию «Звезда» от 17 декабря 2020 г.

Посол Российской Федерации в Республике Беларусь Дмитрий Мезенцев ответил на вопросы журналистки Марии Дадалко из газеты «Звезда», одного из старейших белорусских общественно-политических изданий.

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО — НЕ НАВЯЗЫВАНИЕ «НЕКОЙ ВОЛИ» ИЗВНЕ

Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Республике Беларусь Дмитрий Мезенцев для любого журналиста собеседник, пожалуй, уникальный. Дипломат разбирается не хуже профессионала в нюансах журналистской работы и может предельно корректно поправить слегка разволновавшегося интервьюера при обсуждении будущей публикации. Причиной тому не только богатый багаж общения с прессой, но и личный опыт работы в СМИ и со СМИ.

В 27 лет, завершая двухлетнюю службу лейтенантом, призванным из запаса, он отказался от престижной должности на Октябрьской железной дороге, решив прийти в армейскую печать. Именно со сферой журналистики будет многие годы связана работа Дмитрия Мезенцева — и в мэрии Санкт-Петербурга, и в Государственном комитете России по печати, и в Совете Федерации Федерального собрания. Даже сегодня, возглавляя диппредставительство России, Посол признается, что, порой, помогает пресс-службе советом. В нашем разговоре с Дмитрием Федоровичем мы, безусловно, не обошли стороной тему медиа. Но основное внимание уделили экономическим и гуманитарным отношениям Беларуси и России.

ПРО ФОРУМ РЕГИОНОВ

— Этот год был непростым для Беларуси, России и наших отношений. Были периоды недоверия, потом официальная поддержка, но что несомненно — никто в России не остался равнодушным к происходящему в нашей стране. Чем этот год в белорусско-российских отношениях запомнился вам?

— Традиционно значимы переговоры Президента России Владимира Путина и главы белорусского государства Александра Лукашенко. В ходе таких встреч — несмотря на Covid-19 — были обсуждены важнейшие вопросы двусторонней повестки, самый широкий круг тем.

Успешно нарабатывается система отношений Правительств Михаила Мишустина и Романа Головченко, подтверждена значимость тех заделов в совместной работе федеральных и республиканских министерств и ведомств по интеграционной повестке.

Особым событием стал VII Форум регионов Беларуси и России, за проведение которого традиционно отвечают председатели Совета Федерации В.И.Матвиенко и глава Совета республики Н.И.Кочанова, команды сенаторов. Несмотря на то, что из-за ковида он прошел в режиме онлайн, практика отношений, наработанный опыт сотрудничества регионов Беларуси и субъектов Российской Федерации обозначены и как важнейшая перспектива межгосударственных отношений. И то, что Главы государств [Президент России Владимир Путин и Президент Беларуси Александр Лукашенко], областей Республики и субъектов Федерации традиционно приветствовали Форум, обозначили масштабные задачи сотрудничества.

Мы считаем, что экономика должна доминировать в системе наших двусторонних отношений. И мы понимаем сбалансированный прагматизм партнеров. Необходимо обеспечить загрузку белорусских промышленных гигантов, было важно подтвердить их ориентированность на емкий российский рынок. Важно сказать и о том, что отношения регионов и городов-побратимов должны иметь содержательное наполнение.

— Имея гуманитарную тематику в этом году (посвящен 75-летию Победы в Великой Отечественной войне), Форуму регионов удалось придать динамику деловым контрактам?

— На Форуме было подписано соглашений на сумму более чем 700 миллионов долларов США. Это на 200 миллионов больше, чем на VI Форуме в Санкт-Петербурге в 2019 году. VII Форум регионов в Минске унаследовал динамику контактов, заложенную в последние годы на Форумах в Санкт-Петербурге, Москве, Могилеве... Важно, что поствыборные события в Беларуси никак не помешали столь значимому событию.

ПРО ДОРОЖНЫЕ КАРТЫ И ЦЕНЫ НА ГАЗ

— Начинался этот год с экономических споров, сложностей в согласовании дорожных карт по строительству Союзного государства Беларуси и России. На каком этапе эта работа сегодня и в чем ее практическая значимость для граждан?

— Главой российского государства В.В.Путиным подтверждена принципиальная поддержка белорусского народа и братской Беларуси — в системе финансовых, экономических, социальных отношений и взаимодействия в сфере обороны и совместной безопасности. Очень важно, чтобы такие подходы разделяли не только руководители в высоких кабинетах, директора производств, учебных заведений, но и миллионы граждан Беларуси и России — ближайших стран-союзниц. Расширение российской поддержки подтверждается новыми рабочими местами, гарантиями сбыта продукции белорусских предприятий, а значит достатком в тысячах семей в братской стране.

Очень хочется, чтобы у тех, кто сейчас только вступает во взрослую жизнь, было ощущение: их Родина — это не только красивая, ухоженная, ладная Беларусь, но и огромное Отечество — от Бреста и до Сахалина. В этом плане нам следует сделать еще много шагов навстречу. Молодые люди Беларуси должны понимать: и Русский север, и Сибирь, и Байкал, и Приморье, и Северный Кавказ, и Москва, и Петербург — это тоже их Родина. Это сложно воспринимается нашей молодежью — они не росли в рамках единого Отечества и его традиций.

Мы знаем, что есть Союзное государство, но не всегда понимаем и чувствуем, что это уже реальный факт жизни миллионов граждан. Тот, кто подтвердил систему льгот, право на беспрепятственное трудоустройство, обучение, медицинское, пенсионное обеспечение, считают, что это само собой разумеющееся. Кто не знает этого, не видит преимуществ по-своему уникального межгосударственного объединения. Огромный потенциал Союзного договора, подписанного более 20 лет назад, требует большего раскрытия.

Некоторые видят в «дорожных картах» Союзного строительства экономический «плен» для Беларуси, а кое-кто — потерю независимости и суверенитета. Отвечу. Никто и никогда у нас не думал трактовать экономическое партнерство как навязывание «некой воли» извне. Хорошо понимается, интеграция будет успешна тогда, когда будет взаимовыгодной и сделает нас сильнее.

— Каждый год наши страны «традиционно» заканчивают решением вопроса цены на газ. С какими еще проблемами мы входим в новый год?

— Мы с вами говорили о «дорожных картах» — проектах новых программам сотрудничества. Там прописаны важнейшие вещи — стратегия взаимодействия на годы вперед — это и вопросы создания единого рынка нефти, газа, единых подходов реализации промышленной политики, взаимодействия по десяткам других направлений. Один из принципов, который выдвигается белорусскими партнерами, — формирование одинаковых и цен на ресурсы. Но до тех пор, пока это не стало правилом, не поддержано именно двумя сторонами, это оставляет за хозяйствующими субъектам право бороться за максимальную прибыль. Всегда будет конфликт продавца и покупателя, но это никак не связано с нашими глубокими историческими традициями, гуманитарным взаимодействием, политическим сотрудничеством. Стремление одной стороны продать подороже, как и противоположной — купить подешевле — это основа рыночной экономики.

Если мы сейчас говорим о самостоятельности и независимости, то естественно экономика, которая зиждется в наших странах на рыночных принципах, — это экономика договора, который стороны обязаны исполнять. Пока нет выхода на единый рынок нефти и газа, естественно, не исключен спор хозяйствующих субъектов.

Должен отметить — запрос белорусской стороны по ценам на нефть в этом году был учтен российскими партнерами на сто процентов. Все, что запрашивалось белорусским руководством по этой теме — было услышано. Определена максимально льготная цена — с учетом «нефтяной конъюнктуры», которая складывалась на внешних рынках. Россия пошла на беспрецедентные меры в рамках поддержки межбюджетных отношений. Что касается цен на газ, мы не раз слышали от партнеров, что она высокая и были случаи, когда (спотовая) цена в Европе была ниже цены, зафиксированной договором между странами в феврале 2020 года, но были иные «случаи», — когда российская цена была значительно ниже европейской.

Но говорить надо про то, что сближает экономики, делает нас сильнее, формирует стратегию на десятилетия и обеспечивает энергобезопасность Беларуси. Дело даже не в том, есть спор или нет. Дело в другом — как мы готовы находить компромиссы. Полагаю, сегодня мы более готовы к этому, чем еще в начале года.

ПРО ОБЩУЮ ПАМЯТЬ И ГОРОДА-ПОБРАТИМЫ

— Дмитрий Федорович, вы в своей работе уделяете большое внимание интенсификации культурного сотрудничества Беларуси и России. В этом году основной акцент сделан был на сохранение общей памяти о событиях Великой Отечественной войны. Прошло много мероприятий в Беларуси с участием российского дипломатического представительства. Как вы смотрите на обвинения белорусов и россиян, что нас больше объединяет прошлое, чем строительство на его базе будущего?

— Недавно я участвовал в минской конференции по недопущению героизации нацизма. Изучил презентацию о коллаборационистском флаге, подготовленную к этому мероприятию депутатом Палаты представителей И.А.Марзалюком. Молодые ребята, не понимая истории их символов, маршируют с ним. Это оскверняет, унижает память погибших в годы Великой Отечественной войны. И нам надо об этого говорить.

Мой отец воевал на III Белорусском фронте и закончил войну в Кёнигсберге. Помню беседы и встречи с людьми, которые воевали. Для них не было этого спора о символах, который сегодня навязывается и у которого есть стратегическая задача — сделать все, чтобы оценка невероятного подвига советского народа и советского солдата была заменена совершенно иной благодарностью.

Если ты чувствуешь себя гражданином своей страны, то не можешь содействовать тому, чтобы на твое Отечество накладывали санкции, ты не имешь никакого права вести подрывную работу через некоммерческие и неправительственные организации против родной земли. Важно помнить, что крушение Советского Союза стало основанием для заявления Джорджа Буша-старшего — «Мы победили в холодной войне». Значит война была. А сегодня? В информационном пространстве — за души и умы молодых людей, которые формируют будущее Беларуси и будут определять каким станет диалог с Россией — через 10-15-30 лет.

— Важным элементом в связях наших двух стран всегда была народная дипломатия и контакты городов-побратимов. Какую роль, на ваш взгляд, этот элемент сотрудничества играет сегодня?

— Как человек, прошедший «ступень» губернатора, верю в успешность межрегионального сотрудничества и взаимодействие городов-побратимов еще и потому, что на горизонтальном уровне легче договариваться, вести диалог, выходить на подписание документов. Да, безусловно такая работа ведется по согласованию со столицами, но степень маневра, экономической, гуманитарной свободы у регионов высока. Важно, чтобы такой была и содержательность работы, чтобы это не превращалось в формальные протокольные отношения. У 50 белорусских городов свыше 100 побратимов в России. Это должно помогать людям в наших странах лучше узнавать друг друга.

ПРО РОЛЬ МЕДИА И ПСИХОЛОГИЮ

— В вашей судьбе значительное место занимает журналистика. На ваш взгляд, как сегодня трансформировалась роль СМИ в мире? Как вы думаете, телеграм-каналы и блогеры станут альтернативой традиционным медиа?

— Отказавшись от престижной должности начальника вокзала в Ленинграде, совершенно сознательно принял решение уйти в армейскую печать, освоить новую специальность — военную журналистику. Начинал с первичной должности, пошел работать в дивизионную газету, чтобы научиться писать в различных жанрах: от заметки до очерка.

Убежден, что эта удивительная профессия позволяет быть в гуще событий и предлагать твоему читателю, зрителю свою оценку событий. Считаю это правом и честью, но и большой ответственностью. Цензура, которая была, заставляла быть еще более придирчивым к тому, как готовишь материал, проверяешь факты.

Что касается телеграм-каналов... Стоит ли вопрос чести для многих людей, которые куражатся в блогосфере, не отвечая ничем (ни профессиональным именем, ни сопричастностью к престижной профессии)? Это совсем другая «журналистика», которая таковой и не является. Я не сторонник сохранения цензуры, но если ее нет, то должна быть система внутреннего контроля и ответственности за выверенность каждого слова и оценок, потому что они влияют на события и судьбы людей.

Когда был председателем Комиссии Совета Федерации по информационной политике, то отстаивал максимальную свободу Интернета, свободу творчества. Но при этом считаю, что это должно компенсироваться нарастающей профессиональной ответственностью, вниманием к каждому пишущему со стороны институтов, отстаивающих этику и честь медиа. Сегодня многие люди, имея свободу представления своего мнения, не всегда «нагружены» глубоким пониманием того, что они формируют настроения в обществе, модели будущей и нынешней общественной жизни. Это оборотная сторона свободы и огромного ресурса, который дал интернет.

— Ваша диссертация на соискание ученой степени кандидата психологических наук была посвящена психологии влияния СМИ на формирование политических установок личности. Почему выбрали это направление для изучения?

— Это следствие ухода в журналистику. До этого я работал над диссертацией по экономической тематике — с учетом своего первого образования. Когда ушел в газету, задумался как могу оценить роль СМИ в обществе. Так родилась эта тема. Это был период завершения существования СССР... Я видел, что советская печать — это неформализованный институт воспитания. В своей работе описываю, что такое информационный фантом и как его распознать. Сегодня это понятие известно как «фэйк».

— Психология осталась вашим увлечением?

— Скорее, на обыденном уровне, когда ты оцениваешь мир и людей вокруг. Человек на дипломатической службе обязан учитывать реакцию партнера. Если дипломатия — профессия, которая должна «срезать» острые углы, помогать уходить от конфликтов, при этом защищая национальные интересы, то в некой степени психология со мной всегда. С 2008 года мне поручено заведовать кафедрой политической психологии в Санкт-Петербургском госуниверситете. Сейчас я не очень добросовестный заведующий — в силу своих забот. Дипломатическая служба не позволяет часто бывать в Санкт-Петербурге, по этому поводу переживаю, но благодарен за понимание со стороны руководства университета, моих профессиональных коллег.

Политическая психология — очень интересная специальность, которой недавно исполнилось 30 лет. Она появилась как следствие демократизации, открытости к миру, которую демонстрировал Советский Союз. Сейчас это совершенно забыто нашими западными партнерами, пытающимися сегодня разговаривать с Россией как со слабым игроком.

ПРО ПОДАРКИ ЖИРОВИЧСКОЙ ОБИТЕЛИ

— Российская дипмиссия всегда уделяла большое значение общению с духовенством. Расскажите о вашей работе с Белорусской православной церковью, со знаменитым Жировичским монастырем?

— Мы откликнулись на обращение настоятеля Свято-Успенского Жировичского монастыря Архиепископа Новогрудского и Слонимского Гурия рассмотреть возможность обеспечить отливку колокола к 500-летнему юбилею удивительной обители. Когда владыка Гурий обозначил такой запрос — мы тотчас же получили отклик от руководства банков ВТБ и ВТБ (Беларусь). Во взаимодействии с губернаторами Новгородской области Андреем Никитиным и Воронежской области Александром Гусевым, и руководством колокололитейного завода в Воронеже были отлиты все 12 колоколов, самый большой из которых весит более 4 тонн. С митрополитом Минским и Заславским, Патриаршим экзархом всея Беларуси Вениамином и членами Архитектурно-художественного совета Минской епархии совсем недавно обсуждали вопросы подготовки строительства новой колокольни на территории обители, которая также, как и колокола, станет даром российской стороны монастырю. Готовность к участию Свердловской области и ее губернатора Евгения Куйвашева поддержать запрос на строительство новой колокольни в обители трудно переоценить — огромная благодарность. Намерение участвовать в такой работе высказал в ходе визита в Минск и губернатор Омской области Александр Бурков. Место строительства уже выбрано и освещено. Там будет и то, без чего не может жить монастырь, — храм, библиотека и музей.

— Что бы Вы могли пожелать жителям Беларуси и России на пороге будущего года?

— Важно помнить, что конъюнктура внешних событий, навязанных и ложно понятых, быстро заканчивается. А система отношений с миром, с конкретными людьми — великая данность и дорогого стоит, чтобы разменивать ее, купившись на лживые обещания. Пусть нам удается каждым днем находить точные оценки событий, участниками которых мы являемся, чтобы, выстраивая свои шаги по жизни, помнить: самое дорогое, что у нас есть — отношения с близкими и родными людьми, с коллегами и партнерами, и у России и Беларуси — единая история и надежное будущее.

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 18 декабря 2020 > № 3601848 Дмитрий Мезенцев

Елена Писарева: Новгородская дума оперативно реагирует на вызовы пандемии

В Новгородской областной Думе 23 декабря состоится последнее заседание осенней сессии. О том, с какими значимыми инициативами в 2020 году выступил депутатский корпус, рассказала руководитель регионального парламента Елена Писарева.

- Елена Владимировна, как на работу законодательного органа власти в уходящем году повлияла пандемия? Совпадают ли итоги года с теми задачами, которые вы и ваши коллеги ставили перед собой в начале 2020-го?

- Безусловно, пандемия коронавируса затронула буквально все сферы нашей жизни, отразилась она и на законотворческой работе. Необходимо было оперативно реагировать на ситуацию и законодательно обеспечивать меры поддержки для граждан и бизнеса. Ни на месяц не прекращалась работа депутатского корпуса над областным бюджетом, значительные средства направлялись в этот период на социальную политику и здравоохранение. Кроме того, был принят целый ряд мер по поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства, пострадавших из-за пандемии.

В то же время, даже в условиях глобального форс-мажора очень важно было выполнить поручения, озвученные президентом России во время ежегодного Послания Федеральному Собранию. Глава государства поставил задачу обеспечить учащихся начальных классов бесплатным горячим питанием. Региону было важно в кратчайшее время создать все необходимые для этого условия. Была проведена большая работа вместе с правительством области, и на внеочередном заседании Новгородской областной Думы в августе депутаты внесли изменения в областной бюджет, выделив свыше 130 миллионов рублей на питание младших школьников, обучающихся в учебных заведениях области. Таким образом, то важное и, безусловно, очень нужное начинание, о котором мы говорили в самом начале года, было реализовано, несмотря на пандемию.

- Отразился ли коронавирус на количестве рассмотренных законов?

- Честно говоря, я привыкла ориентироваться в большей степени не на количество, а на качество. Это касается и принимаемых документов, и проводимой работы в целом. Несмотря на пандемию, законодательная работа не прекращалась. Да, некоторые направления нашей деятельности практически полностью перешли в дистанционный режим. Это, например, коснулось межпарламентской работы. В формате видеоконференцсвязи проходили встречи депутатов разных регионов в рамках заседаний комитетов Парламентской Ассоциации Северо-Запада России. Но полностью перейти на так называемую "удаленку" Новгородская областная Дума, безусловно, не может.

Все заседания областного заксобрания в прошедшем году проходили открыто и очно. Не прекращалась работа в комитетах. И это не формальность – мы не откладывали законопроекты в дальний ящик, понимая, что многие решения нужны именно сейчас, для оперативного решения тех вопросов, с которыми столкнулась Новгородская область в нынешнее непростое время.

- Таким образом, законотворческий портфель 2020 года можно назвать антикризисным?

- В какой-то степени да. Одной из задач Новгородской областной Думы в этом году стало законодательное обеспечение тех гарантий, которые помогли противодействовать последствиям пандемии.

Обозначенные губернатором области Андреем Сергеевичем Никитиным установки нашли поддержку у депутатского корпуса. По-настоящему командная и четкая работа законодательной и исполнительной власти в этот период позволила оперативно реагировать на ситуацию и принимать меры для восстановления экономики и помощи гражданам.

В условиях постоянной корректировки областного бюджета значительные средства мы направляли на отрасль здравоохранения, на спасение заболевших новгородцев, на выплаты медицинским и социальным работникам. При этом в период действия жёстких ограничений не менее важно было поддержать бизнес-сообщество, предпринимателей.

- И педагогов, привычный ритм работы которых также существенно изменился в первой половине года?

- Вы правы. Весной, когда учебные заведения перешли на дистанционный режим, я получила большое количество обращений от новгородских учителей с просьбой предусмотреть возмещение затрат на оплату интернета и сотовой связи.

Мы понимаем, новые форматы обучения не ограничивались лишь ведением уроков на образовательных платформах. Общение с учениками продолжалось и по телефону, и посредством организации видеоконференций. Нагрузка на педагогов значительно возросла, и, безусловно, компенсация их затрат стала необходимой мерой, которую мы не могли не поддержать.

- Еще одна ваша инициатива была подготовлена в связи с переходом на дистанционное обучение. Законопроект, позволяющий направлять маткапитал на покупку компьютеров для онлайн-обучения, уже принят?

- Дело в том, что данная инициатива связана с внесением изменений в Федеральный закон "О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей". Законопроект поддержали коллеги на прошедшей в ноябре Конференции Парламентской Ассоциации Северо-Запада России. Руководители заксобраний Северо-Запада единогласно проголосовали за возможность направлять средства материнского капитала на оплату товаров и услуг, предназначенных для реализации образовательных программ с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. В настоящее время инициатива направлена на согласование в правительство России.

- На Конференции Парламентской Ассоциации вас вновь единогласно переизбрали председателем ПАСЗР? Какой вы видите свою работу в этой должности?

- За 26 лет существования Парламентская Ассоциация Северо-Запада России в полной мере доказала свою состоятельность и эффективность. А потому работа по анализу законотворческого опыта регионов и практики применения законов, несомненно, будет продолжена. Одна из приоритетных задач - продвижение наших совместных инициатив по внесению изменений в федеральное законодательство. Только на прошлом заседании Конференции мы рассмотрели 55 вопросов. Среди них - 25 обращений к председателю правительства РФ, более 20 обращений в профильные федеральные министерства.

- Раз речь зашла про изменение федерального законодательства, стоит отметить, что в этом году Госдума решила вопрос с индексацией пенсий пенсионерам-опекунам. Ведь именно вы впервые с думской трибуны подняли этот вопрос…

- Действительно, еще год назад, выступая на пленарном заседании Государственной Думы, я представляла проект федерального закона, связанный с внесением изменений в закон "О страховых пенсиях". Документ был подготовлен мною по результатам многочисленных обращений приемных родителей. Для большинства из них индексация пенсий является существенной в их доходе, и ее приостановление воспринималось крайне болезненно.

Тогда законопроект не был поддержан, однако проблема была услышана, и в этом году Государственная Дума вернулась к рассмотрению данного вопроса. Инициатива о восстановлении индексации пенсий пенсионерам-опекунам нашла поддержку у президента страны, который назвал такое решение правильным и справедливым. В результате почти 30 тысяч жителей по всей стране с 1 июля этого года получают дополнительную финансовую поддержку.

— А какие-то другие серьезные решения, не законодательные, принимались по итогам встреч с людьми, поездок в муниципальные районы?

- Важным достижением считаю то, что в этом году, благодаря личной поддержке главы региона, благодаря поддержке фракции "Единая Россия", нам удалось реализовать проект "Детские площадки – детям". Его цель - обновление игрового и спортивного оборудования на территориях детских садов в муниципальных районах области.

Инициатива возникла еще в прошлом году. Я общалась с руководством дошкольных образовательных учреждений, педагогическими коллективами, родителями воспитанников. Вместе мы осматривали прогулочные зоны, оценивали состояние спортивных площадок и игровых комплексов, выявляли "болевые" точки. На основании поступивших предложений был разработан проект "Детские площадки – детям", на реализацию которого в этом году было выделено порядка 9 миллионов рублей.

Сегодня об успехе этой инициативы свидетельствуют не только цифры освоенных средств, но и улыбки и счастливые взгляды ребят, играющих на комфортных, благоустроенных площадках.

- В год 75-летия Великой Победы не можем не спросить про Боровичи и присвоение городу Почетного звания "Город трудовой доблести". Это знаковое событие - во многом ваша заслуга?

- Это заслуга всех жителей Боровичей. Заслуга всех тех, кто поддержал наш город в период общероссийского голосования. Это результат большой сплоченной работы, проведенной сотрудниками архивов и музеев, ветеранскими объединениями, трудовыми коллективами предприятий и организаций, коллективами образовательных учреждений города и района и многими другими. Это победа всех, кто участвовал в сборе необходимых документов. Всего 20 российских городов были удостоены звания, среди них – и наши Боровичи.

- Но ведь для вас история с Боровичами имеет особое значение?

- Да, для меня это и личная история тоже. Боровичи - город, где родилась моя семья и мои дети. В Боровичах жила и работала моя бабушка по маминой линии - Данилова Агафья Платоновна. В годы войны она трудилась в боровичском госпитале, ухаживая за ранеными. В сложнейших условиях такие же, как она, медсестры, санитары и врачи боролись за жизни солдат, за нашу с вами жизнь.

И сегодня мне хочется сделать всё возможное для того, чтобы не прерывать эту нить памяти. Чтобы подрастающее поколение знало, какой ценой была завоевана Победа. И чтобы мы никогда не забыли о подвиге сотрудников боровичских госпиталей и трудовых заслугах жителей города.

- Многие называют 2020-й "годом под знаком коронавируса". А какое определение ему дали бы вы?

- Мне этот год запомнится, прежде всего, как время сплоченности, взаимовыручки и поддержки. Это год новых героев – врачей и волонтеров, которые помогали и продолжают помогать новгородцам. Это время новых вывозов, справиться с которыми нам удается благодаря общим усилиям каждого жителя региона. Это год новых, важнейших решений, которые мы также принимали сообща.

Давайте признаемся, что просто не было никогда. Но уходящий год в очередной раз доказал, что наш главный ресурс – это наше единство и желание сделать родной край лучше. Впереди много работы, но я уверена, что вместе мы сможем решить все задачи.

С наступающим 2021 годом! Пусть он оправдает все наши надежды и ожидания, принесет счастье и благополучие в каждый дом!

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 18 декабря 2020 > № 3601512 Елена Писарева

Екатерина Прокопьева: нам нужно вместе пройти через трудности

Законодательная власть в Архангельской области, как и в других регионах России, в этом году приняла сложный вызов пандемии: депутатам приходилось менять бюджет буквально "на ходу", вырабатывать меры поддержки незащищенных жителей и поддерживать экономику. О доходах и расходах нынешнего и будущего бюджетов, эффективных инструментах для бизнеса и перспективах развития арктических территорий РИА Новости рассказала председатель Архангельского областного Собрания депутатов Екатерина Прокопьева.

- Екатерина Владимировна, уходящий год оказался сложным для бюджетов всех российских регионов. Что стало самым серьезным вызовом?

- Уходящий год, с одной стороны, оказался непростым, с другой - необычным. Он принес множество вызовов, которые трудно было предугадать. И умение не просто принимать решения, а делать это оперативно, стало важной составляющей.

Начнем с того, что из года в год мы принимаем дефицитный бюджет, и плановые расходы оказываются больше, чем предполагаемые доходы. Особенностью этого года стало то, что мы не понимали, какими будут доходы бюджета. Мы предполагали, что они снизятся, но нужно было принимать меры, которые не позволили бы допустить ещё больших рисков. Поэтому мы поддержали малый и средний бизнес – предоставили и преференции по налогам, по имуществу организаций. Для нас было принципиально важно было помочь предпринимателям и сохранить рабочие места, поэтому мы пошли на такие серьезные шаги, даже несмотря на то, что выпадающие доходы от налоговых льгот превысили один миллиард рублей. Но если бы мы не вводили преференции для бизнеса, то сегодня, возможно, говорили бы о других цифрах.

Важно отметить, что регионы не оставались один на один с этими проблемами. Уже в самом начале на федеральном уровне был принят целый пакет мер по борьбе с коронавирусом, у нас появился механизм для решения вопросов, к примеру, регионам в этом году разрешили не выплачивать бюджетные кредиты. Для Архангельской области – это примерно 1,2 миллиарда рублей на 2020 год. Но выделенные средства мы должны были тратить целевым образом только на меры борьбы с коронавирусом. И это позволило нам незамедлительно приступить, прежде всего, к оборудованию медицинских учреждений. Ведь когда мы говорим о разворачивании дополнительных мощностей, это не просто расстановка мебели — это серьезное оборудование, подведение кислорода, это процедуры, которые требуют и времени, и денег – а у нас в тот момент не хватало и того, и другого.

Законодательная власть в Архангельской области, как и в других регионах России, в этом году приняла сложный вызов пандемии: депутатам приходилось менять бюджет буквально "на ходу", вырабатывать меры поддержки незащищенных жителей и поддерживать экономику. О доходах и расходах нынешнего и будущего бюджетов, эффективных инструментах для бизнеса и перспективах развития арктических территорий РИА Новости рассказала председатель Архангельского областного Собрания депутатов Екатерина Прокопьева.

- Екатерина Владимировна, уходящий год оказался сложным для бюджетов всех российских регионов. Что стало самым серьезным вызовом?

- Уходящий год, с одной стороны, оказался непростым, с другой - необычным. Он принес множество вызовов, которые трудно было предугадать. И умение не просто принимать решения, а делать это оперативно, стало важной составляющей.

Начнем с того, что из года в год мы принимаем дефицитный бюджет, и плановые расходы оказываются больше, чем предполагаемые доходы. Особенностью этого года стало то, что мы не понимали, какими будут доходы бюджета. Мы предполагали, что они снизятся, но нужно было принимать меры, которые не позволили бы допустить ещё больших рисков. Поэтому мы поддержали малый и средний бизнес – предоставили и преференции по налогам, по имуществу организаций. Для нас было принципиально важно было помочь предпринимателям и сохранить рабочие места, поэтому мы пошли на такие серьезные шаги, даже несмотря на то, что выпадающие доходы от налоговых льгот превысили один миллиард рублей. Но если бы мы не вводили преференции для бизнеса, то сегодня, возможно, говорили бы о других цифрах.

Важно отметить, что регионы не оставались один на один с этими проблемами. Уже в самом начале на федеральном уровне был принят целый пакет мер по борьбе с коронавирусом, у нас появился механизм для решения вопросов, к примеру, регионам в этом году разрешили не выплачивать бюджетные кредиты. Для Архангельской области – это примерно 1,2 миллиарда рублей на 2020 год. Но выделенные средства мы должны были тратить целевым образом только на меры борьбы с коронавирусом. И это позволило нам незамедлительно приступить, прежде всего, к оборудованию медицинских учреждений. Ведь когда мы говорим о разворачивании дополнительных мощностей, это не просто расстановка мебели — это серьезное оборудование, подведение кислорода, это процедуры, которые требуют и времени, и денег – а у нас в тот момент не хватало и того, и другого.

Когда федеральный центр разрешил всем регионам ввести новый налоговый режим для самозанятых, мы разработали региональный закон, который помог микробизнесу выйти из тени. Эта возможность появилась всего за полгода! И на сегодняшний день, по данным налоговой службы, почти 2,5 тысячи человек уже выбрали для себя этот формат работы.

Можно долго анализировать плюсы и минусы, но сейчас мы четко видим, что многие из тех, кто раньше предпочитал работать в "серой зоне", теперь из нее выходят, потому что стала очевидной выгода от работы на честных условиях с государством – можно рассчитывать на поддержку, ведь одним оказалось не под силу справиться с трудностями. Областное правительство разработало систему "одного окна", при которой те, кто хочет создать или уже имеет бизнес, могут получать консультации, сопровождение и преференции в виде микрокредитов, отсрочек по процентам, дополнительную поддержку на время пандемии и многое другое.

Роль депутатского корпуса – в том, чтобы держать руку на пульсе и вести постоянный диалог с людьми. Даже когда решения принимались не на региональном, а на федеральном уровне, обратная связь позволяла корректировать ситуацию. Поговоришь с людьми и понимаешь – то не учли, здесь недоработали, например, по выплатам медикам, семьям с детьми. При такой скорости принятия решений это объяснимо, но надо отдать должное – ошибки исправлялись быстро. И я испытываю огромное уважение к людям, которые с пониманием и терпением относятся к этому.

Мы находились в постоянном тонусе, каждый осознавал, насколько велика ответственность за каждый шаг. Знаете, на что я обратила внимание? Практически сошли на нет ненужные споры, и правительство, и депутаты понимают, что сейчас мы работаем на скорейший результат.

Это время стало испытанием и проверкой для всех нас, и во многих людях оно проявило лучшие качества, в том числе сострадание, милосердие, доброту. Сотни волонтеров помогали пожилым, разносили лекарства и продукты, неравнодушные люди обеспечивали медиков горячими обедами и средствами защиты. Все они достойны общественного признания, поэтому мы приняли закон, который вводит новое звание "Почетный доброволец Архангельской области". Таких позитивных примеров, на которые нужно равняться и перед которыми преклоняешься – их гораздо больше, чем негатива.

- Конец декабря – время принятия бюджета на следующий год. Каким он будет?

- Конечно, мы живем в режиме подготовки к следующему, 2021-му году, и часть мер, которые приняты на законодательном уровне для снижения налоговой нагрузки на малый и средний бизнес в связи с распространением коронавируса, сохранятся. Но есть и те льготы, которые действуют только в 2020 году.

Работа продолжается – только что на сессии продлены налоговые преференции для тех, кто работает по упрощенной системе "доходы минус расходы", расширен список патентов, чтобы поддержкой могло воспользоваться большее число предпринимателей. Это важно, учитывая, что сегодня они принимают решения о выборе системы налогообложения в связи с отменой в следующем году ЕНВД. Необходимо было помочь сейчас, чтобы бизнес понимал, связывать ли дальнейшую деятельность с нашим регионом. Возможно, будут корректировки, но я уверена, что они коснутся только расширения списка преференций, а никак не сокращения.

С инициативами выступает и региональное правительство, и депутатский корпус, ведь в такой ситуации вместе можно сделать гораздо больше: мощности и расчеты предоставляет исполнительная власть, депутаты, встречаясь с людьми на местах, получают обратный отклик - что мы не учли. И эта работа не для галочки, она нацелена на конкретный результат – чтобы северянам действительно помогли решения, которые были выработаны на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.

- Около 13 миллиардов рублей выпадающих доходов – серьезная цифра. Как бюджет будет их компенсировать?

- Да, это прямые выпадающие доходы, и если бы мы остались один на один с этой ситуацией, можно было бы руки опустить. Но мы получили непрямую финансовую поддержку в виде переноса платежей по бюджетным кредитам. Плюс антикризисный транш из федерального центра – вначале это было 3,4 миллиарда рублей, сейчас еще около 3 миллиардов.

У нас очень хороший диалог с федерацией – и у губернатора, и у правительства региона, у областного Собрания депутатов. Это позволяет нам не допустить срывов в части выполнения социальных обязательств. Безусловно, какие-то инвестиционные проекты мы не сможем полностью реализовать, но это точечные решения.

- В этом году на федеральном уровне были приняты важные документы, определяющие перспективы развития Арктической зоны России. Часть территории Архангельской области входит в АЗРФ. Какие возможности появились у бизнеса на севере?

- Мы в этом году много работали для того, чтобы сохранить бизнес, но одновременно появились и новые возможности для арктического развития. Преференции для северных территорий, резидентов Арктической зоны очень долго обсуждались на уровне федерации, и не будем скрывать – многие не верили, что эти решения будут приняты так быстро. Мы были участниками этой дискуссии, и сегодня у нас есть надежда на то, что "на северах" появится больше возможностей для развития бизнеса, привлечения инвестиций, создания рабочих мест.

В развитие федеральных инициатив предусмотрены региональные налоговые льготы для резидентов Арктической зоны – пониженные ставки по налогу на имущество, прибыль организаций, поддержка для тех, кто работает по упрощенной системе налогообложения. Мы постарались сверстать эти планы на десять лет и уже видим первые результаты.

Две компании в числе первых в стране получили этот статус, на очереди еще одна. Причем, будущий резидент хотел зарегистрироваться в другом регионе, но выбрал Архангельскую область, потому что меры, предусмотренные региональным законодательством, для него более привлекательны. Общий объем инвестиций от реализации трех проектов составит более миллиарда рублей, будет создано более 150 новых рабочих мест.

Сегодня мы смотрим, какие нюансы были не учтены на уровне государства и региона, чтобы создать максимально комфортные условия для будущих резидентов. Есть положения, которые не подходят бизнесу. Например, одно из условий получения статуса резидента – капитальные вложения в недвижимость, хотя многие предприниматели арендуют помещения, например, частные детские сады, медицинские центры.

На федеральном уровне уже разработан проект закона, который должен исключить такие ограничения. Свои предложения направило и региональное правительство.

Наша главная задача – не создать видимость льгот и механизмов, а найти решения, которые бы позволили людям оставаться на севере, несмотря на непростые климатические условия, труднодоступность территорий, высокую стоимость электроэнергии. И не просто жить, а работать и получать достойную зарплату. Арктические вопросы для Архангельской области в этом году получили просто невероятный прорыв – я говорю не только о федеральном законе о господдержке предпринимательской деятельности в Арктической зоне, но и об инициативах регионального правительства и областного Собрания.

В этом году два муниципальных образования Архангельской области вошли в Арктическую зону России. Лешуконский и Пинежский районы находятся поблизости от Мезенского – здесь одинаковые климатические условия, плотность населения, инфраструктурные трудности. Но в одном районе были возможности для создания арктического бизнеса, а два других, схожих по всем параметрам, оказались обделены.

Это была долгая и непростая подготовительная работа – для обоснования привлекались различные научные институты, инициативу продвигали исполнительная и законодательная власть, депутаты Госдумы от региона, большую поддержку нам оказали и на федеральном уровне.

Благодаря такому решению, малый и средний бизнес в этих муниципалитетах, инвестируя от одного миллиона рублей, может получить статус резидента Арктической зоны и налоговые льготы.

Мы видим хорошие примеры развития бизнеса – разработаны туристические маршруты по самым красивым северным деревням.

– Одна из проблем, которую властям Архангельской области предстоит решать в ближайшие годы, – большой объем ветхого и аварийного жилья. Какие шаги намечены в этом направлении?

– Действительно, исторически так сложилось, что Архангельская область – это лесной край, и дома здесь возводили из дерева, а не из камня. Сегодня деревянный жилой фонд обветшал, при этом много домов не вошло в программу переселения. В Архангельске, к примеру, из 900 домов, признанных аварийными, в программу включены только треть. Для решения нужны очень мощные механизмы. Будем говорить прямо - у региона их нет в связи с масштабностью проблемы. Нет системного подхода и на федеральном уровне – есть регионы, где нет столько деревянного жилья. Единственный вариант – точечная поддержка Архангельской области по участию в государственных программах.

Губернатор комплексно подходит к этому вопросу, понимая, что решать его нужно срочно. В регионе в этом году побывали все профильные министры и руководители фондов, сегодня ведется плотная работа с федеральным центром. В этом году мы получили дополнительное финансирование для расселения аварийного жилья. На ближайшие годы рассматривается вопрос о выделении большего количества средств Архангельской области.

Хотя вопрос не только в деньгах, но и в готовности строительной отрасли. Поэтому мы со своей стороны прорабатываем возможности для решения этой задачи при выделении дополнительного финансирования. Это сложнейший вопрос, но в нем наметилась цепочка конкретных шагов.

- В этом году президент России подписал закон об увеличении максимального срока предоставления в пользование участков недр в Архангельской области для геологического изучения с пяти до семи лет. Что это дает региону?

- Короткий световой день, слабо развитая транспортная сеть и географическое положение Архангельской области усложняют геологическое изучение недр и затягивают время изыскательских работ, снижают инвестиционную привлекательность территорий.

По сравнению с другими арктическими регионами, например, Якутией, Республикой Коми, Ненецким автономным округом, где этот срок составляет семь лет, Архангельская область была поставлена в заведомо неравные условия.

Так что получается, что в этом году мы одержали еще одну победу для северных территорий – Архангельская область получила возможность дольше заниматься геологоразведкой, а значит, появились перспективы для открытия новых производств. У нас много полезных ископаемых – это источники для пополнения доходов бюджета, для создания рабочих мест. Нужно сделать все, чтобы этот ресурс использовался.

- Заксобрание в этом году поддержало предложение гидрографов Северного флота, открывших новые территории, и присвоило островам и мысам имена заслуженных ветеранов отрасли. Насколько была сложной эта работа для органа законодательной власти?

- Начнем с того, что для нас это вообще был первый опыт подобной работы. Было много людей, которые продвигали эту инициативу, исходя из понимания значимости арктической территории, геополитических интересов и просто из уважения к своей стране. А для нас было важно все сделать в соответствии с законодательством – это касалось сбора и рассмотрения документов, общественного обсуждения и поддержки на уровне заксобрания региона. Мы впервые проходили этот путь и старались сделать все без ошибок и точно.

Но ведь не так часто в нашей повестке появляется тема открытия новых земель. Эта история удивительная. Мы становимся свидетелями того, как на карте России появляются новые объекты, новые названия. Важно, что десяти островам и мысам присвоены имена гидрографов, которые много сделали для развития Арктики. Так что очень приятно, что арктические территории в этом году получили поддержку по многим направлениям.

И если продолжить тему, то в этом году есть еще одно достижение, мимо которого нельзя пройти. Сколько времени Архангельская и Мурманская области по отдельности сражались за создание научно-образовательного центра! И ничего не получалось, но как только они объединились и их поддержал Ненецкий автономный округ, произошло невероятное по важности событие – принято решение о создании в Архангельске одного из пяти новых НОЦ мирового уровня. Этот проект еще только предстоит реализовать с пользой для страны и всех его участников, но это еще один пример, когда мы перестали спорить и сделали одно большое хорошее дело.

- Как выстраивается сегодня диалог депутатов и жителей региона? Что можно сделать для еще более эффективной работы народных избранников?

- Знаете, жителям, по большому счету, все равно, кто перед ними - депутат или чиновник от исполнительной власти. Многие об этом даже не задумываются. Ты – власть. Здесь важно самому депутату понимать ответственность – что твой статус нужен для решения не личных вопросов, а тех, что ставят перед тобой люди. В этом году было сложно проводить встречи с жителями из-за коронавируса, но мы научились использовать различные методы и каналы связи. И я могу сегодня сказать, что обращений меньше не стало. Да, на первый план вышли вопросы здравоохранения, но задача депутатов в том, чтобы проанализировать отдельно взятые истории, выстроить их в систему и помочь исполнительной власти увидеть болевые для людей точки.

Да, остается еще много претензий со стороны общества, жалоб и недовольства. Но этот год показал, что отношение людей во многом очень изменилось – они не ищут подтекста в виде политической или личной составляющей, понимают, что сейчас не до политики, а просто всем нужно достойно пройти через трудности. Я знаю, что мои коллеги делают сегодня все, чтобы быть нужными и полезными людям.

Россия. Арктика. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 18 декабря 2020 > № 3601510 Екатерина Прокопьева

Строить из дерева

В Вологодской области открывается масштабное производство CLT-панелей

В городе Соколе начинается промышленное производство современного материала для деревянного домостроения — CLT-панелей. Выпуск продукции будет осуществляться на заводе Sokol CLT, входящем в состав Segezha Group. Торжественное открытие предприятия состоялось в рамках XXV Международного лесного форума и выставки «Российский лес» в Вологде.

Новое предприятие способно выпускать CLT-погонаж и кастомизированные панели толщиной от 8 до 40 см, шириной — до 3,6 м, длиной — до 16 метров, весом — около 500 кг/куб. м. При производстве применяются пиломатериалы камерной сушки, которые сортируются и сращиваются в панели от 3 до 9 слоев. Панели CLT обладают хорошей пожаростойкостью, сейсмостойкостью, прочностью, тепло- и звукоизоляцией. Их использование позволяет значительно ускорять темпы строительства, а также улучшить экологические характеристики зданий. CLT-панели могут применяться при любых видах застройки — от ИЖС до многоэтажного городского строительства и возведения объектов инфраструктуры.

Объем инвестиций в новое производство составил более 3 млрд рублей. Мощность предприятия — 50 тыс. куб. м готовой продукции в год. Оборудование поставлено ведущими европейскими станкостроителями — Ledinek, Imeas и SCM Group, благодаря этому достигается высокая степень автоматизации и синхронизации производственных процессов. На заводе создано 50 рабочих мест.

Выпуск продукции будет производиться на площадке российского лидера по производству клееных деревянных конструкций (КДК) и клееной балки — Сокольского деревообрабатывающего комбината. После выхода на проектную мощность Sokol CLT и Сокольский ДОК смогут совмещать усилия при выполнении сложных проектов заказчиков.

Напомним, что в июне 2019 года решением Минпромторга России проект был включен в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов. В декабре 2019 года Инвестиционным советом при губернаторе Вологодской области проекту присвоен статус приоритетного регионального проекта. В настоящее время совместно с ответственными министерствами и ведомствами, а также НИИ Российской Федерации идет работа над совершенствованием российской нормативно-правовой базы, регулирующей сферу деревянного домостроения.

Кроме того:

Сейчас большая часть продукции Sokol CLT резервируется для зарубежных партнеров, однако Segezha Group планирует активно развивать и внутрироссийский рынок. Так, в следующем году совместно с Группой «Эталон» компания планирует приступить к строительству первого в России многоэтажного здания с применением CLT-панелей на улице Зорге в Москве.

№50 18.12.2020

Автор: Сергей ВЕРШИНИН 

Рук не хватает

На стройках Петербурга и Ленобласти обозначился дефицит рабочей силы

Пандемия коронавируса привела к сокращению притока рабочих-мигрантов на стройки Петербурга и Ленинградской области. Как отмечают девелоперы, кадровые потери, которые несет строительство в ходе второй волны пандемии, оказались серьезнее, чем во время первой. Если весной многие мигранты не смогли уехать из России и продолжали жить в рабочих городках на стройплощадках и работать, то летом многие возвратились домой. А осенью, когда пришла вторая волна эпидемии и границы снова закрылись, иностранцы не смогли вернуться на стройки.

По словам совладельца компании SetlGroup Ильи Ерёменко, на стройках не хватает каменщиков, слесарей, сварщиков и электромонтажников. «Проблему нужно решать, иначе это будет негативно сказываться и на себестоимости строительства, и на сроках ввода в эксплуатацию, в том числе важных инфраструктурных и социальных объектов», — считает Илья Ерёменко. По данным аналитиков, объем выполненных работ за январь-октябрь 2020 года составил в Петербурге 63,6 млрд рублей, что почти на 14% меньше, чем за тот же период 2019 года.

Дефицит рабочей силы ведет к росту ее стоимости, а это, в свою очередь приводит к удорожанию квартир. По оценкам экспертов, за последние три месяца фонд оплаты труда в строительной сфере Северной столицы вырос на 15-20%. «А это как минимум плюс 1-2% к себестоимости жилья», — подсчитал директор департамента недвижимости группы «ЦДС» Сергей Терентьев.

Девелоперы, работающие на территории Ленинградской области, испытывают сегодня те же проблемы. Им также не хватает рабочих кадров на стройплощадках, и они вынуждены поднимать зарплату. В пресс-службе областного правительства сообщили, что отток мигрантов, занятых на стройплощадках в Ленобласти, составил 35-40%. «Ситуация только ухудшается, застройщики и подрядчики находятся в безвыходной ситуации, — сетует президент «ЛенОблСоюзСтроя» Руслан Юсупов. — Рабочие сейчас — хозяева положения, могут диктовать свои условия, доходит до того, что подрядчики друг у друга переманивают и перекупают мигрантов. Когда горят сроки и нужно сдавать объект, готовы и на 30-40% поднять зарплату».

В связи со сложившейся ситуацией петербургские застройщики и девелоперы Ленинградской области обратились к властям с просьбой упростить на время пандемии порядок въезда в страну для трудовых мигрантов, задействованных в строительной отрасли.

Цитата в тему:

Президент «ЛенОблСоюзСтроя» Руслан Юсупов:

«Уже ясно, что в ближайшие несколько месяцев ситуация с пандемией не закончится, и, чтобы не остаться без трудовых сил на зиму и весну, нужно что-то делать прямо сейчас»

№50 18.12.2020

Автор: Светлана СМИРНОВА

Эталон стратегии

Крупный российский девелопер делает ставку на цифровизацию и новые технологии

В конце осени один из ведущих российских девелоперов жилой недвижимости, Группа «Эталон», презентовал обновленную стратегию развития до 2024 года. Ее основные направления — создание цифровой архитектуры, развитие через партнерство и применение новых технологий строительства. Результатом внедрения новаций станет не только снижение издержек, но и сокращение производственного цикла на 3-6 месяцев. Более короткий цикл строительства даст компании возможность соответственно удлинить период предпродаж и, как следствие, добиться снижения ставок по проектному финансированию практически до нуля.

«В рамках обновленного жизненного цикла проекта период предпродаж может достигать 12 месяцев, за это время мы планируем реализовывать до 50% площадей, — сообщил Президент Группы «Эталон» Геннадий Щербина. — Еще 30-40% мы рассчитываем реализовывать в период производства и монтажа комплекса на строительной площадке, таким образом на момент завершения проекта мы планируем продавать около 80% всех квартир». В «Эталоне» планируют не просто нарастить масштабы бизнеса и укрепить позиции в списке федеральных игроков, но стать самой эффективной и технологичной девелоперской компанией.

Приглашение к партнерству

Один из ключевых пунктов стратегии — создание легко масштабируемой бизнес-модели. В компании планируют добиться этого за счет внедрения уникальной цифровой архитектуры, позволяющей осуществлять сквозную передачу данных на всех этапах создания стоимости: от покупки участка до обслуживания уже построенной недвижимости. «Эта архитектура станет открытой для новых партнеров и поставщиков, что позволит компании быстро развить недостающие компетенции с минимальными издержками», — отметил Геннадий Щербина.

При этом любая компания или стартап, способные внести положительный вклад в развитие цифровой платформы, смогут стать партнером «Эталона». В ближайшее время на сайте Группы появится специальный раздел «Эталон. Партнерство», через который компании смогут присылать свои предложения о сотрудничестве. Возможны различные варианты взаимодействия компании с партнерами: через совместное предприятие, созданное специально для развития той или иной технологии; путем вхождения Группы «Эталон» в капитал компании-партнера или через заключение долгосрочного соглашения на эксклюзивное использование технологии и ее доработку под цели и задачи компании.

Строить по-новому

В Группе полагают, что занять лидирующие позиции на рынке ей позволит использование передовых технологий проектирования и строительства. В частности, в «Эталоне» считают очень перспективной технологию модульного домостроения, позволяющую быстро построить дом с полной чистовой отделкой и даже меблировкой. Модульное домостроение получило широкое распространение в мире, и Группа «Эталон» уже нашла партнера, обладающего практическим опытом в этой области, — британскую компанию Q.B. Technology. В ближайшее время планируется адаптировать технологию под российские стандарты и в 2022 году запустить пилотный проект.

Вторая технология — строительство с использованием многослойных клееных деревянных панелей, так называемых CLT. Несмотря на то, что эти панели изготовлены из дерева, по прочности они не уступают бетону, а по огнеупорности даже превосходят его. Все проекты, реализуемые по этой технологии, можно условно разделить на две группы — гибридные и полностью деревянные. В гибридных проектах колонны и фасадные панели изготавливаются из CLT, а лифт-шахты и перекрытия — из монолита. Соответственно, в проектах второй группы дома полностью делаются из CLT. Как рассказал Геннадий Щербина, группа намерена до конца 2021 года запустить первый пилотный проект по гибридной технологии совместно с Segezha Group.

Еще одна новая технология, которую планирует использовать девелопер, — префабрицирование. Эксперты видят большой потенциал в заводском производстве модульных фасадов, инженерных, сантехнических кабин и самих домокомплектов. На текущий момент «Эталон» ищет партнера, который будет готов изготавливать префабрицированные элементы для проектов под гарантии будущей загрузки мощностей.

В «Эталоне» полагают, что развитие новых технологий домостроения даст не только экономический, но и экологический эффект. Так, строительство с применением CLT-панелей позволяет сократить выбросы парниковых газов. Оно является экологичным и энергоэффективным. Модульное домостроение также способствует сокращению выбросов парниковых газов (на 50% по сравнению с традиционной технологией строительства), позволяет снизить потребление воды при проведении работ и полностью исключает образование строительных отходов. «Мы надеемся, что реализация проектов с использованием новых технологий в дальнейшем позволит нам снизить «углеродный след» и обеспечить покупателей энергоэффективным и экологичным жильем», — заявил Геннадий Щербина.

При этом в «Эталоне» не намерены отказываться от технологии монолитного домостроения, которая на сегодняшний день является самой гибкой из всех. Однако в компании планируют полностью переосмыслить подход к ее использованию — заняться стандартизацией планировочных и технологических решений, а также развивать R&D, что позволит и дальше сокращать издержки и сроки строительства.

Пополнить портфель

В Группе собираются также полностью пересмотреть подходы к пополнению портфеля проектов. Во многом это стало следствием опыта реализации планов комплексного освоения территории в Петербурге (квартал «Галактика») и Москве («ЗиЛ-Юг»). «Эталону» удалось усилить компетенции в области зонирования земельных участков, что позволяет теперь думать о покупке незонированных участков и самостоятельном зонировании. Эксперты считают, что у такого подхода есть несколько важных преимуществ. Во-первых, покупка и самостоятельное зонирование снижает долю стоимости земли в структуре проектных затрат. Во-вторых, самостоятельно зонируя проект, девелопер может с самого начала заложить в него оптимальные архитектурные решения и концепцию застройки участка.

До 2024 года в Группе намерены увеличить размер портфеля практически в два раза — до более чем 6 млн кв. м — и сделать портфели в Москве и Санкт-Петербурге более сбалансированными. Если говорить о размерах проектов, то в компании считают оптимальной структуру портфеля, которая сложилась в столицах, когда у девелопера есть один якорный проект площадью около 1 млн кв. м, а также 5-6 проектов среднего размера и до десяти проектов точечной застройки, обеспечивающих диверсификацию предложения.

Цитата в тему:

Президент Группы «Эталон» Геннадий Щербина:

«Реализация проектов с использованием новых технологий позволит нам обеспечить покупателей энергоэффективным и экологичным жильем»

Справочно:

Группа «Эталон» — компания с более чем 30-летней историей. С момента основания реализованы сотни проектов общей площадью более 7 млн кв. м. В прошлом году Группа заняла второе место среди всех российских девелоперов в рейтинге надежности застройщиков, выпущенном журналом Forbes. Она неизменно получает высшую оценку качества строительства по версии Единого реестра застройщиков России, стабильно входит в первую тройку компаний с самым узнаваемым брендом в Санкт-Петербурге, а недавно вошла в ТОП-5 девелоперов Москвы.

№50 18.12.2020

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Ресурс периферии

Зодчим предложили подумать о качестве среды в спальных районах

В Петербурге стартовал конкурс «Ресурс периферии», участникам которого предстоит разработать концепцию повышения качества среды городских районов, застроенных в 1980-1990-е годы типовыми домами индустриальных серий. Первым «местом приложения» конкурсных концепций станет Красногвардейский район Петербурга. Итоги конкурса планируется подвести в марте 2021 года.

Задача творческого состязания — найти варианты улучшения городской среды за счет создания системы общественных пространств и связанных с ними элементов благоустройства разного масштаба и назначения — пешеходных и велосипедных маршрутов, адресного дизайна среды, узнаваемых малых архитектурных форм и т.п. По словам главного архитектора Петербурга Владимира Григорьева, это необычный для Северной столицы конкурс, его цель — заставить людей подумать о том, как изменить городскую жизнь.

«Мы назвали конкурс «Ресурс периферии», так как считаем, что не бывает центра без периферии, как без провинции не может быть столицы, — пояснил Владимир Григорьев. — Конечно, среда в центре и вне его — разная, но она должна быть одинаково высокого качества и комфорта для всех горожан». По словам архитектора, возведенный во второй половине ХХ века советский «ансамблевый мегаполис» вокруг старого Петербурга не был завершен, а в 2000-х подвергся уплотнению. Районам Ржевки и Пороховых, по мнению экспертов, повезло больше, так как они имеют пространственные ресурсы, потому что застраивались с гораздо меньшей плотностью, и у них больше шансов изменить и улучшить существующую среду.

В пресс-службе КГА отметили, что перед зодчими поставлена задача — ответить на вопрос, как формируется жилая среда, соответствующая представлениям людей о полноценной жизни и позволяющая ощущать идентичность своего района? В основу технического задания архитектурного конкурса легли опросы жителей Красногвардейского района, проведенные Комитетом по градостроительству и архитектуре и Институтом дизайна и урбанистики ИТМО. На основе ответов респондентов были составлены карты наиболее популярных и привлекательных мест, определены места, которые требуют переосмысления, и приоритетные направления благоустройства. Также зодчим предложено подумать о том, как включить в систему общественных пространств район «Парк Жерновка», на территории которого находится усадьба, построенная архитектором Джакомо Кваренги. В свою очередь НИПЦ Генплана разрабатывает концепцию благоустройства берегов реки Охты. Предполагается, что в будущем эта территория должна стать одним из любимых мест отдыха петербуржцев.

Архитектурный конкурс «Ресурс периферии» проводится в один этап, общий призовой фонд составляет 1,5 млн рублей. Лучшие предложения станут основой для обсуждения и включения в планы и программы поэтапной реализации. К участию допускаются не только дипломированные архитекторы, градостроители, ландшафтные архитекторы в содружестве с экологами, инженерами, дизайнерами, но и студенты старших курсов и магистратуры.

№50 18.12.2020

Автор: Светлана СМИРНОВА

Право на правила

Парламент Петербурга хочет сам утверждать ПЗЗ

Депутаты петербургского Законодательного собрания внесли в Госдуму законопроект об особых правилах утверждения Правил землепользования и застройки (ПЗЗ) для городов федерального значения — Москвы, Санкт-Петербурга и Севастополя. Они предлагают дать представителям городской законодательной власти право самим решать, кому отдать полномочия по утверждению ПЗЗ. Сейчас это прерогатива исполнительной власти. Авторы законопроекта считают, что им удалось обойти все острые «углы» и найти формулировку, которая должна устроить всех. Как заметил один из разработчиков документа — депутат ЗакСа Денис Четырбок, проект позволяет Москве утверждать ПЗЗ постановлением городского правительства, а Петербургу — законом.

Для Петербурга правила землепользования и застройки — второй по значению градостроительный документ после Генплана. «Если Генплан определяет функциональное назначение территорий, в том числе под какие цели эта территория выделена — под рекреацию или жилое строительство, то ПЗЗ уточняют, что и как на этой территории можно строить, определяют высотность, объем и плотность застройки», — пояснил Четырбок.

По мнению депутата, после того, как в 2014 году право утверждать ПЗЗ перешло к Смольному, в городе сложилась ситуация, когда Генеральный план развития города утверждается законом, а ПЗЗ — постановлением правительства. Главным результатом перераспределения полномочий стало фактическое отстранение жителей города от процедуры принятия решений в градостроительной сфере.

«ПЗЗ стали утверждаться без малейшей возможности граждан на этот процесс повлиять, — заявил депутат Борис Вишневский. — После публичных слушаний, которые организует правительство, само же правительство это все утверждает». Такая ситуация, по его мнению, приводит к многочисленным градостроительным ошибкам — уплотнительной застройке, появлению уродливых высотных зданий в кварталах небольшой этажности, уничтожению зеленых зон и так далее. С этим согласен и Денис Четырбок, он считает, что, если ПЗЗ будут утверждаться на уровне закона, то вносить в них изменения будет не так легко, а значит, появится дополнительный защитный механизм. «Поправки, внесенные ЗакСом Петербурга в Госдуму, должны защищать, прежде всего, наши объекты истории и культуры от разрушений и хаотичной застройки», — сказал он.

Эксперты полагают, что решение петербургских депутатов именно сейчас выступить с инициативой по изменению порядка утверждения ПЗЗ обусловлено несколькими причинами. Во-первых, в следующем году в Петербурге будут принимать новый Генеральный план. По мнению главы центра экспертиз «ЭКОМ» Александра Карпова, Генплан и правила землепользования — это связанные между собой градостроительные документы, поэтому «включение Законодательного собрания в эту орбиту суммарно оптимизирует работу». Во-вторых, обсуждаемый сейчас законопроект о комплексном развитии территорий (реновации) должен будет дать старт программе по расселению кварталов домов массовых серий, и депутаты не хотят оставаться в стороне от этого процесса. Тем более, что, как считает Александр Карпов, законопроект о КРТ может создать новую проблему — согласно концепции этого закона, любая застройка, которая не соответствует ПЗЗ, может попасть «под реновацию», что грозит застройщикам длительными судебными тяжбами.

Справочно:

Из статьи 30 Градостроительного кодекса РФ:

1. Правила землепользования и застройки разрабатываются в целях:

1) создания условий для устойчивого развития территорий муниципальных образований, сохранения окружающей среды и объектов культурного наследия;

2) создания условий для планировки территорий муниципальных образований;

3) обеспечения прав и законных интересов физических и юридических лиц, в том числе правообладателей земельных участков и объектов капитального строительства;

4) создания условий для привлечения инвестиций, в том числе путем предоставления возможности выбора наиболее эффективных видов разрешенного использования земельных участков и объектов капитального строительства.

2. Правила землепользования и застройки включают в себя:

1) порядок их применения и внесения изменений в указанные правила;

2) карту градостроительного зонирования;

3) градостроительные регламенты.

№50 18.12.2020

Автор: Светлана СМИРНОВА

КОМПЛЕКСНЫЕ ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ПАО «ТГК-1» ПОМОГАЮТ ПОВЫСИТЬ НАДЕЖНОСТЬ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Цифровые решения, среди которых электронные системы (ЭС) «Обходы», «Журнал дефектов» и «Мониторинг знаний», разработанные ПАО «ТГК-1», внедрены на объектах ГУП ТЭК «Санкт-Петербурга». Комплексы позволяют повысить эффективность рабочих процессов на объектах энергетики и способствуют повышению безопасности производства.

«Созданные сотрудниками «ТГК-1» системы становятся интегрированным инструментом сбора и анализа данных, стандартизируют технологические операции, гарантируют своевременные обходы и осмотры оборудования и на постоянном уровне поддерживают знания персонала», – отметил директор дирекции производственных систем ПАО «ТГК-1» Сергей Иванов.

Договоренность об интеграции цифровых продуктов в работу котельных ГУП «ТЭК Санкт-Петербурга» была достигнута в ходе встречи руководства двух энергокомпаний. Обмен опытом в части передовых цифровых технологий состоялся в сентябре этого года.

Стартовыми площадками для тестирования цифровых решений стали одни из самых крупных районных энергоисточников ТЭКа - Парнас и 1-ая Правобережная котельная. В дальнейшем проект планируется масштабировать на всех районных котельных ТЭКа.

В 2019 году, следуя курсу на цифровизацию энергетики России, ПАО «ТГК-1» внедрило ЭС «Обходы» на всех 12 ТЭЦ компании в Санкт-Петербурге, Ленинградской, Мурманской областях и в Петрозаводске, а также на АО «Мурманская ТЭЦ».

Справка

Электронная система «Обходы» предназначена для увеличения надежности работы оборудования с помощью алгоритмизации операций обходов и осмотров оборудования. Если ранее обходчик самостоятельно фиксировал дефекты и отклонения в бумажной ведомости, то сегодня программа ведет его по утвержденному маршруту, акцентируя внимание на контрольных точках. Это NFC-метки (чипы) на оборудовании или группе оборудования, сканируя которые работник вносит в систему данные по текущему состоянию и параметрам работы, в том числе фотографируя замеченные дефекты.

Данные, занесенные обходчиками, поступают в единую электронную базу станции. Такой подход делает процедуру обходов и осмотров оборудования более прозрачной и гарантирует, что работник проверил состояние и параметры всех важных объектов цеха.

В основу ЭС «Обходы» легли лучшие практики из разных отраслей промышленности в области обслуживания сложной высокотехнологичной техники. Система постоянно совершенствуется, ее функционал расширяется.

Сведения предоставлены компанией.

Официальный комментарий Минэнерго России может быть предоставлен по запросу и (или) размещён в открытых источниках информации

В СПбГУТ состоялся День открытых дверей Военного учебного центра

16 декабря 2020 г. в подведомственном Россвязи Санкт-Петербургском государственном университете телекоммуникаций имени проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) состоялся День открытых дверей Военного учебного центра (ВУЦ) в онлайн-формате.

Открыл встречу и рассказал об особенностях поступления в военный учебный центр, о сферах профессиональной деятельности кадрового военного и о специфике образовательного процесса начальник военного учебного центра, полковник Гирш Виталий Александрович. ВУЦ реализует программы военной подготовки для прохождения военной службы по контракту на воинских должностях, подлежащих замещению офицерами, после получения высшего образования и для подготовки офицеров запаса, сержантов, старшин запаса либо солдат, матросов запаса.

Подготовка кадровых офицеров ведется на специалитете по направлению 11.05.04 – «Инфокоммуникационные технологии и системы специальной связи». Виталий Александрович отметил, что по окончании обучения выдается диплом государственного образца, присваивается звание «лейтенант» и заключается контракт на 3 года или 5 лет для прохождения военной службы в офицерских должностях на узлах связи ВС РФ.

В завершение мероприятия начальник отдела профориентации и довузовской подготовки Дробинина Татьяна Викторовна рассказала зрителям о планируемых онлайн мероприятиях в 2021 году.

Абитуриентов ждут не только прямые эфиры с представителями факультетов, но и открытые онлайн-уроки. Следите за подробной информацией на сайте приемной комиссии, а также в группе ВКонтакте.

Первая онлайн-встреча, которая пройдет в формате «вопрос-ответ», состоится 27 января в 17:00. Вы можете направить интересующий вас вопрос на почту pk@sut.ru и поучаствовать в беседе.

А мальчик был

В Калининграде оправдали подсудимых по громкому «делу врачей»

Владислав Ржевский, Калининград

В Калининграде присяжные вынесли вердикт по громкому «делу врачей». Однако точку в этой истории ставить рано. Напомним подробности. 6 ноября 2018 года в роддоме №4 Калининграда умер новорожденный. А потом в органы поступил анонимный сигнал: мол, ребеночек не сам умер — ему помогли врачи...

Сперва была задержана Елена Белая, и. о. главврача роддома. А затем под домашним арестом оказалась и Элина Сушкевич — неонатолог регионального перинатального центра. Она якобы и совершила убийство — по приказу Белой. Такова версия следствия. Которое, в свою очередь, опиралось на показания сотрудников роддома.

...У роженицы, приезжей из Узбекистана, уже были как минимум одни неудачные роды. Забеременев снова, в Калининграде она на учет не встала. А когда на 24-й неделе беременности у нее начались преждевременные роды, женщина все чего-то ждала, не звонила в скорую до последнего.

В таких тяжелых ситуациях роженицу нужно везти в перинатальный центр. Однако ее доставили почему-то в роддом № 4. И там родился мальчик весом 700 граммов — с ладошку. В роддоме попытались его спасти, потом обратились за помощью в перинатальный центр. Приехавшая на вызов Элина Сушкевич считается одним из лучших неонатологов в Калининграде. Однако и она здесь оказалась бессильна.

Правда, Следственный комитет и прокуратура поверили в другую версию событий. Она строилась на показаниях тех, кто спустя полгода после случившегося заявил, что пришедшая утром на работу и. о. главврача Елена Белая потребовала, чтобы Сушкевич сделала ребенку смертельную инъекцию. А своим подчиненным приказала оформить его как антенатала, то есть мертворожденного. Чтобы статистику не портить.

Судя по всплывшей за эти два года информации, обстановка в роддоме была нездоровой, у Белой имелись недоброжелатели. Одна из них записала на телефон разнос, устроенный и. о. главврача после ЧП (запись фигурирует в материалах следствия), другая коллега спустя время вдруг вспомнила, что Белая во время родов никого велела не пускать — знать, неспроста...

Когда все эти дикие подробности прозвучали в суде, возник вопрос. Если действительно было так, то почему и эта дама-свидетельница в белом халате не признана соучастником? Ведь она могла наброситься на «убийцу», попытаться выбить у той шприц. И почему в свидетели записали тех, кто принял такую роженицу, а не отправил ее в учреждение более высокого уровня. И по какой причине не привлекли к ответственности тех, кто подделывал документы, оформляя антенатала... Не потому ли, что в обмен на статус свидетеля они дали нужные показания?

А 12 июня ударила тяжелая артиллерия в лице известного доктора Леонида Рошаля. В День России президент Путин вручал ему в числе прочих медаль Героя Труда. И знаменитый детский хирург вдруг попросил главу государства обратить внимание на «дело врачей» в Калининграде. Подчеркнув, что подобного процесса не было с 1953 года.

Все параллели хромают, а исторические — в особенности. Но в тот же день глава Следственного комитета РФ Александр Бастрыкин поручил следователям из центрального аппарата изучить калининградские материалы. Но ничего «такого» его подчиненные не нашли. Все, дескать, было законно и обоснованно, а нарушения мелкие.

И вот 6 августа в Калининградском областном суде началось разбирательство. Как и ожидалось, процесс был тяжелым. А 10 декабря присяжные отпущенные им на принятие решения три часа провели в бурных обсуждениях. Для оправдания подсудимых достаточно было, чтобы голоса разделились поровну. Когда же в девятом часу вечера вердикт наконец огласили, оказалось, что пятеро из восьми присяжных не считают Белую и Сушкевич виновными.

Домашний арест был снят. У входа врачей встретили с цветами. Обе, кстати, уже вернулись к работе, по которой соскучились. Правда, Белой занять свое место удалось только с помощью адвокатов. И ей, конечно, сложнее, чем Сушкевич. Если в перинатальном центре горой стояли за коллегу, то в роддоме ряд работников давали показания против бывшей и. о. главврача.

Обе экс-подсудимые имеют право на реабилитацию и, видимо, воспользуются им. Но хоть Рошаль уже и назвал итог суда «победой», о реабилитации говорить, похоже, преждевременно. Судя по всему, вердикт присяжных будет оспорен в Верховном суде.

Лететь - хоть чучелом, хоть тушкой...

Отчаянные люди, несмотря на все увещевания властей сидеть дома, пакуют чемоданы. Авось пронесет…

Максим Башкеев

Два противоречивых голоса в душе. Один тревожно нашептывает: будь осторожен, не хватало еще подцепить ковид под елочкой! А второй вкрадчиво так напевает: да ладно, авось пронесет, нельзя же, в самом деле, встречать Новый год в опостылевших стенах. Ну и кого слушать?

Несмотря на все предупреждения и указы властей отменить массовые гулянья и закрыть рестораны, наши люди собрались праздновать назло вирусу. В гостиницах Санкт-Петербурга на зимние каникулы уже практически не осталось свободных мест (хотя еще в начале декабря питерский вице-губернатор Евгений Елин прямым текстом обратился к гостям: «Туристам вообще не надо к нам в ближайшее время приезжать»). Активно россияне бронируют отели в Москве, Крыму и Сочи. А безоговорочным лидером выездного новогоднего туризма стала Турция.

Оправдан ли такой пофигизм тех, кто, несмотря на все увещевания, уже пакует чемоданы? На мой взгляд, это тот случай, когда риск перевешивает удовольствия. Вторая волна пандемии в Северной столице оказалась сильнее первой, коечный фонд в клиниках трещит по швам, врачи не справляются с перегрузками. По оценкам Роспотребнадзора, хуже ситуация с распространением коронавируса только в Калининградской области, которая тоже пользуется популярностью у туристов. Чтобы отбить охоту к перемене мест, власти города на Неве пошли на беспрецедентные меры. С 30 декабря по 3 января в Санкт-Петербурге не будут работать кафе и рестораны, а музеи, выставки и туристические маршруты не откроются до 10 января. То есть из общедоступных развлечений в городе на Неве останутся прогулки с видом на архитектурные достопримечательности и скованную льдом Неву.

В Москве карантинный режим помягче. Столичные власти отменили фестиваль «Путешествие в Рождество», а все бары и рестораны до 10 января включительно будут закрываться строго в 23.00. Но будет ли вирус придерживаться такого расписания? В рейтинге заболеваемости COVID-19 именно Москва и Санкт-Петербург занимают два первых места, однако любителей путешествий и развлечений, судя по всему, это не пугает.

Статистика бронирования авиабилетов в период с 30 декабря по 10 января свидетельствует, что на Москву приходится четверть всех проданных билетов, а на Санкт-Петербург — десятая часть. Замыкает тройку лидеров Сочи (9,5%). На 4-5-м местах расположились Краснодар (3,6%) и Симферополь (3,4%). По сравнению с прошлогодними зимними каникулами топ популярных направлений внутреннего туризма изменился не слишком сильно, лишь доли Сочи и Симферополя увеличились более чем вдвое. При этом средняя стоимость авиабилетов в новогодние праздники даже упала: с 7700 до 6200 рублей.

Что касается стоимости бронирования жилья, то тут любителям путешествий придется раскошелиться. За ночь в бюджетной гостинице Санкт-Петербурга придется в среднем заплатить 3800 рублей, в Москве — 4700, в Сочи — 4800, а в Красной Поляне — и все 10 000 (на заметку любителям горных лыж).

А вот рынок выездного туризма из-за пандемии просел кардинально. Если раньше за рубеж на новогодние праздники отправлялись треть от общего числа отдыхающих, то сегодня за пределы страны планируют выехать не более 5% путешествующих россиян. В прошлом году топ-5 возглавляли Таиланд и Испания, а Турция лишь замыкала пятерку, зато теперь Анталья и Бодрум в лидерах. Средний чек — 110 тысяч рублей за неделю отдыха на двоих по системе «все включено».

Впрочем, в пансионатах и санаториях Подмосковья отдых выйдет подороже. Тут некоторые «скромные пристанища» могут посоревноваться и с Мальдивами, где недельный отдых вдвоем тянет на полмиллиона.

Ответ кадрами

Регионы оценят по цифровому обучению госслужащих

Текст: Ирина Алпатова

С нового года в федеральном проекте "Кадры для цифровой экономики" ожидаются перемены - его куратором станет Минцифры вместо минэкономразвития и поменяется ряд показателей. Руководителем проекта назначен замглавы Минцифры Евгений Кисляков.

Смена руководителя проекта в большей степени связана с ролью Минцифры, считает Ксения Ткачева, директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС. Ведомство отвечает за цифровизацию в целом, поэтому эффективнее передать контроль за показателями по обучению госслужащих цифровым навыкам именно в Минцифры, говорит она.

В обновленной версии проекта Минцифры предложило ввести новый показатель эффективности вместо двух старых. Теперь будет оцениваться количество госслужащих, прошедших обучение компетенциям в сфере цифровой трансформации государственного и муниципального управления. Раньше оценивалось количество прошедших переобучение по программам цифровой трансформации и количество выпускников профобразования по цифровым специальностям.

В соответствии с этим Минцифры подготовило декомпозицию показателей для регионов до 2024 года. Самые высокие показатели по количеству госслужащих, которые должны пройти "цифровое обучение", у Москвы и Санкт-Петербурга, Московской и Ростовской областей, Краснодарского края.

Всего до конца 2024 года более 50 тыс. пройдут специальную подготовку. "От компетенций руководителей цифровой трансформации зависит уровень развития регионов, их готовность к массовому использованию новых технологий", - сказали в Минцифре.

Только в 2021 году по программам Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС пройдут обучение 12,6 тыс. человек, из которых 75% будут из регионов. Такая декомпозиция необходима для мотивации регионов, которые недостаточно активно направляют госслужащих на программы подготовки и повышения квалификации в сфере цифровой экономики, поясняет Ткачева. Этот критерий по обучению войдет в число обязательных показателей для каждого региона.

Слушатель сможет пройти обучение только по одной образовательной программе. Кроме того, не всех центр готов принять.

"Будет организован прозрачный отбор замотивированных слушателей, - говорит она. - Например, если у региона стоит показатель по обучению 100 человек, он означает не количество направленных специалистов, а тех госслужащих, которые прошли отбор для зачисления на программу".

Кроме этого, Минцифры примет участие в разработке новых стандартов образовательных программ с учетом запросов цифрового общества, бизнеса. В программы обучения по всем специальностям будет внедрен "цифровой модуль", ведь цифровые технологии используются сейчас во всех отраслях экономики.

Ключевым показателем федпроекта является рост бюджетных мест по ИТ-специальностям. количество бюджетных мест по ИТ-специальностям в вузах будет увеличено в два раза к 2024 году и достигнет 120 тысяч бюджетных мест в год (в 2020 году на бюджетные отделения вузов поступили 60 тыс. человек). При этом подготовка ИТ-специалистов будет адаптирована под запросы бизнеса.