Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
На Азово-Донском и Волго-Донском бассейнах внутренних водных путей начинается навигация
МОСКВА. На Азово-Донском и Волго-Донском бассейнах внутренних водных путей 1 апреля стартовала навигация 2018 года. Первые нефтеналивные суда вышли из морского порта Ростов-на-Дону и направились на внутренние водные пути назначением в порт Саратов для погрузки нефтепродуктов. При этом в Волго-Донском и Волжском бассейнах ледовые явления пока сохраняются, но первые танкеры торопятся «выйти на работу» в короткую летнюю навигацию на южных участках водных путей.
На 30.03.2018 в Цимлянском водохранилище и Волго-Донском судоходном канале толщина льда от 20 до 40 см, но в связи с быстрым повышением температурного фона идет интенсивное таяние льда. Согласно прогнозам гидрометеорологов, оcновная масса льда на упомянутых участках водных путей растает в период 5-10 апреля, тогда как полное очищение ожидается во второй декаде апреля.
Практически на всем протяжении водного пути Волжского бассейна сохраняется ледостав с толщиной льда от 30 до 60 см за исключением участка Нижней Волги в районе г. Астрахань и п. Бузан.
Выставление навигационной обстановки планируется после завершения ледостава на участке водного пути от Волгограда до Астрахани ориентировочно 6-8 апреля 2018 года.
1 апреля также приступают к выставлению навигационной обстановки в анклавном Калининградском участке внутренних водных путей ФБУ Волго-Балтийского бассейна. Но и здесь погода вносит свои коррективы, ледовые явления на части рек сохраняются.
В остальных бассейнах ВВП продолжается подготовка флота к открытию навигации. Всего планируется подготовить и эксплуатировать в навигацию 2018 года около 1800 ед. технического флота.
В навигацию 2018 года показатели внутренних водных путей планируется выдержать на уровне прошлого года, но все-таки положительная динамика по улучшению качественных показателей сохранилась.
Так, в Волжском, Камском, Волго-Балтийском, Байкало-Ангарском бассейнах планируется улучшить параметры судовых ходов на внутренних водных путях общей протяженностью - 1 тыс. 157 км.
Общая протяженность внутренних водных путей в навигацию 2018 года составляет: 101 тыс. 484 км, в том числе с гарантированными габаритами судовых ходов - 49 тыс. 976 км,
из них с:
- освещаемой судоходной обстановкой – 26 тыс. 538 км;
- со светоотражательной судоходной обстановкой – 11 тыс. 317 км;
- неосвещаемой судоходной обстановкой – 12 тыс. 121 км.
В Баку представили образовательные программы Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций
30 марта в Российском информационно-культурном центре в Баку (РИКЦ) прошла презентация образовательных услуг Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций имени проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ).
СПбГУТ – это старейший и известнейший вуз России в области подготовки специалистов для отрасли связи и телекоммуникаций. Начиная с 1930 года, когда в Ленинграде на базе Высших курсов связи было создано специальное высшее учебное заведение по радиотехнике и электросвязи, и по настоящее время статус вуза остаётся неизменно высоким. Среди его выпускников ученые с мировым именем, видные общественные и политические деятели, руководители отраслевых компаний и предприятий, работающие во всех уголках мира.
Перед учащимися бакинских школ, студентами азербайджанских вузов и их родителями выступила ведущий специалист отдела международного сотрудничества СПбГУТ Татьяна Петровец. Она рассказала об образовательных программах вуза, условиях поступления и обучения, студенческой жизни в Санкт-Петербурге.
С более подробной информацией о СПбГУТ можно ознакомиться на сайте вуза www.sut.ru
Китайские торги нефтяным фьючерсом будут лучше отражать рыночные условия в Азии. Об этом заявил в эксклюзивном интервью корр. Синьхуа замначальника Центра по изучению России и стран центральной Азии Китайского нефтяного университета /Пекин/ Лю Цянь.
Торги нефтяным фьючерсом, номинированным в юанях, были запущены 26 марта на Шанхайской международной энергетической бирже. Это первые фьючерсы, размещенные на бирже материковой части Китая, которые были сделаны доступными для иностранных инвесторов.
В рамках торгов по контракту SC1809 в пятницу было совершено 58,5 тыс. транзакций, что на 18 тыс. больше, чем в понедельник - первый день торгов.
По итогам первой недели торгов по 15 выставленным на торги контрактам было совершено 278,2 тыс. транзакций. Общий объем сделок достиг 115,923 млрд юаней /около 18,5 млрд долл США/.
Ныне крупнейшими нефтяными бенчмарками являются WTI - торгуется на Нью-Йоркской фондовой бирже и Brent - торгуется на Лондонской бирже.
По словам Лю Цяня, в связи с тем, что азиатские страны, включая Китай, занимают все большую долю в торговле мировой сырой нефтью, европейский и североамериканский показатели не могут вполне отражать рыночные условия в Азии.
"Торги нефтяным фьючерсом, запущенные в Шанхае, также формирование базисной стоимости сырой нефти в Азии, могут лучше отражать рыночные условия в этом регионе, снижать влияние и вмешательство в цену на нефть неожиданных событий, которые не так тесно связанные с Азией", - сказал Лю Цянь.
По данным, опубликованным Государственным статистическим управлением КНР, в 2017 году Китай импортировал более 400 млн тонн сырой нефти, что на 10 процентов больше по сравнению с показателем 2016 г. Колебание международных цен на нефть уже больше и больше влияет на нефтехимическую индустрию и соответствующие производственные цепочки в Китае.
Аналитики ожидали достаточного спроса на фьючерсные контракты, как со стороны промышленных, так и финансовых клиентов, поскольку им нужен был инструмент для управления рисками и хеджирования против инфляции.
Индивидуальные инвесторы также могут извлечь выгоду из запуска, поскольку их интересы лучше защищены на биржах, а не через внебиржевую торговлю.
В Шанхае зарубежные инвесторы могут инвестировать во фьючерсные контракты различными способами. На первоначальном этапе можно будет вносить депозит, и производить расчеты по контракту в долларах, позже внести депозит можно будет и в других валютах.
Юаневые фьючерсы помогут продвинуть юань как глобальную валюту. "Торги нефтяным фьючерсом, номинированным в юанях, помогут уклоняться от валютных рисков"- сказал Лю Цянь.
"Ныне Азия является крупнейшим регионом по импорту сырой нефти, в разных странах построено большое количество инфраструктурных объектов для ввоза и хранения нефти. С развитием экономики в этом регионе ожидается рост объема импорта сырой нефти", - сказал Лю Цянь, "Торги нефтяным фьючерсом, запущенные в Китае оптимизируют распределение ресурсов в регионе восточной Азии."
По мнению Лю Цяня, в связи с запуском торгов нефтяным фьючерсом в Китае, рынок реальной сдачи товара в восточной Азии ждет дальнейшее развитие, строительство инфраструктуры для сырой нефти увеличится, распределение бондовых ресурсов будет оптимальнее. В особенности еще большее быстроходное развитие получит ближнемагистральная торговля сырой нефтью между Китаем, Японией и Республикой Кореей.
Поставляемая нефть будет находиться в семи хранилищах, расположенных в прибрежных районах китайских провинций Чжэцзян, Шаньдун, Гуандун, Ляонин, а также в глубоководном порту Шанхая.
По мнению главы Департамента международного клиринга J. P. Morgan в Азиатско-Тихоокеанском регионе Дэвида Мартина, Китай является крупнейшим импортером сырой нефти, и запуск торговли нефтяными фьючерсами, номинированными в юанях, стал переломным моментом для китайского фьючерсного рынка.
Китай уже долгое время пытается развивать нефтяной фьючерсный рынок. Разговоры об этом шли много лет. Китай создал нефтяную биржу в начале 1990-х годов, но вскоре прекратил торговлю из-за реформ и рыночных факторов. И теперь, наконец, торги фьючерсом на нефть запущены в Шанхае.
Торговля нефтяными фьючерсами в Китае позволит предоставить компаниям в реальном секторе экономики инструмент хеджирования. В опубликованном за несколько дней до запуска торгов заявлении Госкомитета по контролю за ценными бумагами КНР подчеркивалось, что этот инструмент будет способствовать дальнейшему открытию финансового рынка страны.
Россия также намерена создать свой торговый бенчмарк. В конце 2016 года на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже были запущены торги фьючерсом на российскую экспортную нефть Urals.
По сообщению, китайские и российские специалисты уже провели переговоры, цель которых - координация действий с тем, чтобы оба фьючерсных контракта на нефть - в рублях и юанях - поддерживали друг друга.
Новое летоисчисление юридической службы МВД России.
Девятого января 2018 года Министром внутренних дел Российской Федерации был подписан приказ № 3 «Об установлении памятной даты образования юридической службы в системе Министерства внутренних дел Российской Федерации», согласно которому исторической датой стало 19 апреля 1782 года (8 апреля по старому стилю) – день, когда Императрицей Екатериной II был утвержден Устав Благочиния или Полицейский.
Приказ МВД России от 13 октября 2003 г. № 785, учредивший прежнюю дату 19 июля с началом отсчета от 1946 года, утратил силу. В его основу была положена дата подписания приказа МВД СССР от 19 июля 1946 г. № 00706 «О создании Юридической части МВД СССР». Как мы все понимаем, при определении памятной даты юридической службы системы МВД России авторы этого документа тогда не могли действовать иначе, чем в рамках установленных названием «милиция» исторических границ.
В ту пору все ведомственные традиции не заглядывали в глубь веков и опирались на истоки и содержание деятельности в начале рабочей, затем советской милиции, созданной в результате Октябрьской революции 1917 года и просуществовавшей до 90-х годов XX столетия, а до 2011 года – российской милиции.
Собственно, с точки зрения объема правовой работы, ее активное развитие в органах внутренних дел началось только в начале девяностых годов с принятия российского закона о милиции и положения о службе в органах внутренних дел. Безусловно, самый главный толчок развитию всей системы права в стране и его обеспечительного механизма дало провозглашение 12 декабря 1993 года Конституцией Российской Федерации в России демократического правового государства с республиканской формой правления, высшей ценностью которого являются человек, его права и свободы. Так как по роду своей деятельности правоохрана оберегает все сферы функционирования государства, это и предопределило последующее издание в относительно короткий исторический промежуток времени колоссального количества федеральных законов и подзаконных актов во всех областях жизнедеятельности, в том числе и в сфере внутренних дел.
В истории юридической службы навсегда останутся начавшиеся тогда и обеспеченные ею глобальные перемены правового регулирования деятельности органов внутренних дел Российской Федерации. Было принято около десяти тысяч нормативных правовых актов федерального уровня, сформировавших вместе с международными актами и правовыми актами субъектов Российской Федерации новейшее законодательство в сфере внутренних дел. Юридическое обеспечение пришло в районные отделы внутренних дел, создана надежная система судебно-правовой защиты интересов ведомства, организовано действенное правовое информирование личного состава органов внутренних дел, справочные правовые системы законодательства Российской Федерации, ее субъектов, их ведомственные сегменты стали доступны каждому участковому, оперуполномоченному, следователю, эксперту. Широкая правовая пропаганда позволила начать очень многим людям отчетливо сознавать свои права и не допускать по отношению к себе бесправия не только со стороны правонарушителей, но и от нерадивых сотрудниковправоприменителей, не обеспечивших права граждан либо по не знанию, либо в корыстных или иных неблаговидных целях.
Это было время запуска реального правового механизма в государстве, в том числе и в органах внутренних дел, время подвижников права, тех, кто сразу оценил важность правовой поддержки в ежедневной деятельности милиции и претворил ее в жизнь через правовое регулирование системы МВД России и организационное становление юридической службы Министерства. Среди этих правоохранителей и правосозидателей – руководители правовых подразделений МВД России того времени, мысли которых почитаемы и до настоящего времени востребованы в работе по защите прав и свобод человека и гражданина от противоправных посягательств. Прежде всего, это возглавлявший головное правовое подразделение МВД России более 20 лет доктор юридических наук, профессор, генерал - лейтенант милиции В.В. Черников, бывшие начальники правовых управлений генерал - майоры милиции В.Ф. Воробьев, Т.Н. Москалькова, а также В.В. Колесников, В.Н. Комлев, Ю.Н. Демидов, А.В. Земскова, А.Ю. Якимов, И.И. Кучеров, Г.М. Спирин, полковники милиции А.И. Волков, Г.К. Москвин, А.Л. Фурманов, Г.Н. Меженцев, Н.В. Попов, В.А Романчук, И.В. Мосин, Н.В. Колесник, С.А. Козлов, И.Н. Соловьев и многие-многие другие. Говоря о руководителях правовых подразделений МВД, ГУВД, УВД субъектов Российской Федерации, необходимо добрым словом упомянуть таких выдающихся «строителей» правовой практики регионов, как полковники милиции Е.Г. Вельчева (Ставропольский край), П.П. Яцентюк (Московская область), И.А. Бессонов (Свердловская область), Т.Н. Филицина (Ростовская область), Л.В. Мухина (Краснодарский край), Н.В. Нестерова (СКФО), Т.Г. Мягина (Курская область), В.Р. Ахмеджанова (Новосибирская область), Т.А. Левинова (Ярославская область), Б.А. Величко (Калининградская область).
Эффективная работа юридической службы МВД России, многогранная созидательная деятельность людей, которые ее осуществляли, во многом обусловили приказ МВД России от 13 октября 2003 г. № 785 об определении памятной даты юридической службы МВД России.
Сразу после дня образования юридической службы Министерства внутренних дел у нее появился гимн, марш, геральдический знак, то есть атрибуты и скрепы профессионального сообщества людей, ценящих и любящих свою работу, почитающих за честь ее выполнять, привлекающих к ней своих сторонников.
Именно любовь к своему делу породила поиск и многочисленные обращения к новым историко - документальным источникам, содержащим бесценную информацию о развитии и становлении юридической службы ведомства. Прямые основания для нового обращения к дате образования юридической службы органов внутренних дел возникли после принятия Федерального закона от 7 февраля 2011 года № 3ФЗ «О полиции». Появилась возможность вернуться к первоисточникам, многочисленным архивным документам, изучить историю, не вырывая из нее по политическим мотивам отдельные исторические периоды, по - новому взглянуть на свою работу, на ее значимость и необходимость.
Надо сказать, что в целом история полицейской деятельности России пока доступна лишь небольшому кругу специалистов, хотя многие методы и приемы работы коллег в дореволюционное время актуальны и поныне.
Нам было очень важно, используя очевидные и широко известные факты об основных вехах работы полиции, найти в ней свою составляющую, прообраз тех полномочий, которые реализуют правовые подразделения сегодня.
В 2018 году мы будем отмечать трехсотлетие создания российской полиции, история которой начинается с момента подписания 25 мая 1718 года Императором Петром I Указа о полиции. В то время полиция имела большую, чем теперь, часть полномочий государственного управления, включая и правоохрану. Она тогда была главной силой развития деятельности органов государства по наведению порядка и контролю за ним, а в последствии стала основой и всей правоохранительной системы в нашей стране.
Создание общей регулярной полиции, в корне изменявшее организацию правоохраны в России, происходило в процессе реформирования всего механизма управления государством, правовых и социально-сословных отношений в конце XVII – первой четверти XVIII века. Полиция в то время являлась первым институтом государственной власти, что требовало выработки организационно-управленческих механизмов.
Наделение полномочиями должностных лиц отражало значение латинского слова poliz – «город», которое легло в основу слова politeia – «государственные дела, форма правления, государство». Поэтому генерал-полицмейстеру тогда поручалось следить почти за всем – за регулярностью застройки и противопожарной безопасностью, укреплением и надлежащим содержанием берегов рек, уличных стоков, чистотой улиц и незатруднительным проездом по ним, санитарным состоянием торговли продовольствием. Он также должен был задерживать, допрашивать и отправлять с делами в суд лиц, задержанных на улицах или рынках за драки, пресекать содержание притонов для правонарушителей, задерживать и допрашивать «всех гулящих и слоняющихся людей», определяя трудоспособных на работу, строго учитывать приезжих, выявляя беглых, а также размещать солдатский постой.
По всему видно, что в первой половине XVIII века полиция реализовывала полномочия, далеко выходящие за рамки современного понимания ее деятельности. На нее были возложены функции практически всей сферы внутренних дел государства.
Именно тогда, задолго до формирования в Российской империи министерств, в полиции стали вырисовываться признаки структуры, осуществляющей те формы правовой работы, которые используются и поныне.
Последующее реформирование полиции происходило после издания 16 января 1721 года Регламента или Устава Главного Магистрата, которым была учреждена «добрая полиция». Компетенция регулярной полиции была зафиксирована в главе 10 Регламента, положениями которого предписывалось руководствоваться полицейским учреждениям: «оная споспешествует в правах и правосудии, рождает добрые порядки и нравоучении, всем безопасность подает от разбойников, воров, насильников и обманщиков». Усиливается вектор ответственности полиции за безопасность граждан и контроль правопорядка на улицах.
В 1775 году Императрицей Екатериной II проведена кардинальная реформа системы административно -территориального устройства страны и издан манифест «Учреждения для управления губерний Российской Империи». В ходе этого реформирования проводилась и реорганизация полицейских органов. В каждом уезде создавался новый административно полицейский орган, получивший название «нижний земской суд». В основных обязанностях нижнего земского суда было указано, что ему поручается земская полиция и благочиние, приведение в исполнение закона, приведение в действие повелений правления, решений палат и уездного суда, а также чинить отказы.
В рамках проведенных государственных реформ Екатерина Великая принимает решение утвердить и подписывает 8 апреля 1782 года (19 апреля по новому стилю) Устав Благочиния или Полицейский, благодаря которому окончательно формируется новая отрасль права – полицейское право. Этот исторический документ задал системность в работе полиции, полномочия которой сначала были шире, чем современные, но с течением времени трансформировались, локализовавшись вокруг защиты прав человека и правопорядка в стране.
В Уставе впервые были определены обязанности должностных лиц, в том числе прототипы тех функций, которые выполняются современной юридической службой системы Министерства, а именно:
- проведение правовой экспертизы по «узаконениям, учреждениям, указам, повелениям, приказаниям»;
- рассмотрение судебных дел по мелким уголовным и гражданским делам;
- правовое информирование населения и разъяснение норм действующего законодательства, тогда говорили – «обнародование законов»:
«Управа благочиния не взыскивает с людей исполнения по закону, буде закон не обнародован» (статья 48 Устава);
«…пятое, учинить приговор обнародования. Потом шестое, прочесть в присутствии, затем седьмое, прочесть при открытых дверях частным приставам и квартальным надзирателям, после чего осьмое, частным приставам обнародовать каждому в своей части, а квартальным надзирателям в своем квартале» (статья 51 Устава).
«Частный пристав от управы благочиния полученное узаконение или приказание, ради обнародования, во-первых объявит на съезжей при квартальных надзирателях, потом второе – вручит квартальным надзирателям ради объявления по кварталам» (статья 110 Устава).
Наименование «частный пристав» произошло не от частного права, а от разбивки города на части и кварталы, в каждом из которых служили приставы и надзиратели.
«В каждом квартале иметь столб ради прибивания объявления» (статья 143 Устава). Рассматривая это требование, можно провести параллель с современным методом правовой пропаганды – стендом правовых знаний.
При этом в Уставе закреплено, что разъяснять действующее законодательство могут только специально уполномоченные органы (полиция), самовольное трактование запрещалось: «Управа благочиния не дозволяет в городе гражданину вчинать новизну в том, на что узаконения есть. Всякую же новизну узаконению противную, пресекает в самом начале» (статья 56 Устава).
Сам контекст Устава Благочиния вполне объясняет выбор памятной даты – Дня образования юридической службы системы МВД России – день подписания фактически первого развернутого полицейского нормативного правового акта. Предписания Устава Благочиния или Полицейского являются основой полицейской практики до нашего времени.
В дальнейшем во многом на базе полиции в российском государстве создавались иные органы, осуществляющие государственное управление.
Здесь полагаю важным отметить еще один момент, связанный с нынешним решением об изменении памятной даты образования юридической службы системы МВД России. Ведь до этого мы говорили только о полиции, а не о системе органов внутренних дел или о Министерстве внутренних дел, которое наряду с другими министерствами было создано Манифестом Александра I «Об учреждении министерств» только в 1802 году, спустя 20 лет после вступления в силу Устава Благочиния или Полицейского. Но в том то всё и дело, что полиция и функции, осуществляемые ею, включая и правовые, предвосхитили создание МВД и даже ряда других министерств. Это делает обоснованным совершившийся выбор памятной даты образования юридической службы в приказе МВД России № 3 от 9 января 2018 года.
В вышеназванном Манифесте на МВД возлагалось ведение большинства гражданских отраслей деятельности внутри государства и забота «о повсеместном благосостоянии народа, спокойствии, тишине и благоустройстве всей Империи».
При этом полиция одно время существовала параллельно с МВД, а с 1810 года было даже отдельное Министерство полиции. В 1811 году все министерства были приведены к единообразной структуре функционирования, а в 1819 году Указом Александра I МВД и Министерство полиции были объединены в Министерство внутренних дел Российской империи.
После завершения всех реформ в ноябре 1819 года Министерство внутренних дел имело следующую структуру: Канцелярия Министерства и присоединенная к ней общая Канцелярия министра полиции; Департамент государственного хозяйства и публичных зданий, при нем Строительный комитет и Чертежная; Департамент полиции хозяйственной (Хозяйственный департамент); Департамент полиции исполнительной; Департамент медицинский; Медицинский совет; Особенная канцелярия министра; Цензурный комитет; Совет министра.
Представляется, что юридическая деятельность Министерства и полиции того времени ждет своих исследователей, которые откроют еще много новых фактов и деталей, представляющих значительный интерес для современного общества.
Надеюсь, что это будет относиться и к изучению правовых вопросов деятельности полиции в ХIX веке, когда Министерство внутренних дел отвечало за широкий спектр направлений: медицину, почту, мануфактуры, земледелие, строительство, экономику, безопасность, включая внешнюю, а также правовое содействие военной реформе 1870 года и взаимоотношения государства с неправославными конфессиями. Конечно, и в этот период полиция обеспечивала юридическое сопровождение государственных реформ деятельности Министерства внутренних дел Российской империи.
Среди важных документов того времени можно отметить, например, утвержденные Министром внутренних дел П.А. Валуевым 25 декабря 1862 года (6 января 1863 года по новому стилю) «Временные правила об устройстве полиции в городах и уездах губерний, по общему учреждению управляемых», которые преследовали цель организации ведомственных способов управления. Их сегодня можно было бы обозначить как регламент территориального распределения подразделений полиции.
Отмена крепостного права в России в 1861 году, проведение в 1862–1865 годах судебной, земской, полицейской и цензурной реформ способствовало тому, что правовая составляющая стала определяющей в регулировании экономических и социальных процессов в Российской империи. Поэтому Указом императора Александра II в 1868 году в МВД, как и в ряде других министерств, создаются юрисконсультские части.
Это решение императора было не только закономерным, но и обоснованным уже действующими тогда источниками права. Так, зарождение системы правовой подготовки среди полицейских чинов прослеживается еще в вышеназванном Уставе Благочиния Екатерины Великой, в котором сказано: «Председателям, заседателям и прочим по силе учреждений употребленный людям читать и перечитывать узаконении и учреждении, и по крайней мере им на то употребить един досужий час в сутках, дабы отчасу учинились известнее и памяти их возобновлялось положенное на них, и в чем ежечастно подвержены по силе присяги дать отчет и ответ небу и земли» (статья 55 Устава).
На юриста министерства XIX века возлагалось рассмотрение юридических вопросов, возникающих в деятельности ведомства и «участие в разработке вопросов права по законодательным проектам».
Это опять же основывалось на Уставе Благочиния императрицы Екатерины II, в котором в качестве одного из ведущих видов правовой деятельности была утверждена правовая экспертиза нормативных актов. В статьях 51 и 52 Устава записано: «… то четвертое, призвав стряпчего управы благочиния, требовать его заключения (по полученным узаконениям, учреждениям, указам, повелениям, приказаниям); буде по заключению стряпчего окажется сумнение, то доложить о том где надлежит, буде же нет сумнения, то…».
В 1906 году по инициативе П.А. Столыпина МВД начинает готовить реформу полиции, в ходе которой было запланировано освободить полицию от выполнения функций, не связанных с борьбой с преступностью и охраной общественного порядка, несвойственных функций, как мы бы сейчас сказали, поднять престиж полицейской службы и увеличить жалование в три раза, повысить «уровень доверия общества к полиции», создать учебные заведения для подготовки полицейских.
Правовые службы МВД Российской империи принимали активное участие в проработке вопросов реформирования. А в 1908 году удалось даже провести Закон «Об организации сыскной части», по которому в крупных городах Империи были созданы отделения сыскной полиции, что улучшило борьбу с уголовной преступностью. Однако после гибели Петра Столыпина в 1911 году его идея создать полицию – почти точный прототип современной системы МВД России – осталась нереализованной.
Русско-японская война, Первая мировая война, Февральская и Октябрьская революции, падение монархии в России диктовали необходимость к возврату от форм правового регулирования к формам прямого административного и физического подавления возникающих в обществе противоречий. В 1917 году создается рабоче-крестьянская народная милиция, призванная наводить порядок в новом государстве.
В тот период права и обязанности правовой службы были существенно сокращены. Но как отмечалось ранее, история имеет цикличный, или иначе, возрождающийся ход развития, и в дальнейшем традиции юридической деятельности на самом высоком уровне поддерживались НКВД СССР, МООП СССР, МВД СССР, в годы становления новейшей российской государственности – МВД России.
Богатая, очень длинная, сложная и глубокая история развития как полиции, так и юридической службы системы Министерства дала свои результаты. В 2011 году в трех основных специальных федеральных законах в сфере внутренних дел («О полиции», «О социальных гарантиях сотрудникам органов внутренних дел Российской Федерации, «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации») был обобщен и сконцентрирован накопленный веками положительный опыт полиции Российской империи, советской и российской милиции, а также современной практики. Сегодня это богатство знаний позволяет всем подразделениям Министерства внутренних дел Российской Федерации успешно выполнять поставленные задачи по обеспечению общественной безопасности и правопорядка, а с учетом достижений технического прогресса – достойно противостоять новым вызовам и угрозам криминала.
Приказ МВД России № 3 от 9 января 2018 г. восстановил историческую справедливость по отношению к нашим коллегам – юристам прошлого и современникам, всем созидателям нашего профессионального сообщества, почти 236 лет, с даты принятия Устава Благочиния или Полицейского, вместе отстаивающим идеи законности в деятельности полиции (милиции) по защите прав и свобод человека и гражданина от противоправных посягательств.
В заключение хочу выразить благодарность всем, кто помог нам установить дату образования юридической службы в системе Министерства внутренних дел Российской Федерации. Прежде всего, большое спасибо сотрудникам Академии управления МВД России, проводившим историческую экспертизу информации о дате зарождения юридической деятельности в российской полиции. Это начальник отдела по изучению проблем истории МВД России научно-исследовательского центра Академии управления МВД России полковник полиции И.А. Потемкин и главный научный сотрудник этого центра Р.С. Мулукаев, вклад которого в изучение исторического наследия деятельности советской милиции и полиции огромен, безграничен и сам по себе достоин отдельного исследования.
Большую работу по поиску и изучению исторических документов в государственных архивах провели сотрудники Правового управления Главного управления МВД России по г. Санкт - Петербургу и Ленинградской области и лично полковник внутренней службы А.М. Мякушкин.
Спасибо за поддержку нашей инициативы со стороны руководства Департамента государственной службы и кадров МВД России, возглавляемого генерал-лейтенантом внутренней службы В.Л. Кубышко.
И, безусловно, хочу передать слова благодарности Управлению правовой информации Договорно-правового департамента МВД России под руководством полковника внутренней службы А.В. Дюкова, аккумулировавшему имеющийся исторический материал и подготовившему столь значимый для всех юристов системы МВД России приказ.
Тенденция исторической преемственности
Практика установления дат образования отдельных служб с учетом преемственности широко применяется в органах государственной власти Российской Федерации. Так, Управление делами и юридическая служба Министерства обороны Российской Федерации свою историю ведут с 29 марта 1836 года – со дня формирования канцелярии Военного министерства и введения в нем должности юрисконсульта. Длительное время эти структуры находились в составе одного управления, которое решало множество различных задач. С изменениями в государственном устройстве и в организационной структуре армии задачи и названия этих подразделений многократно менялись: Управление делами свое нынешнее название получило в 1918 году, а самостоятельное подразделение – Главное правовое управление – было сформировано в 2007 году. С 2011 года оно именуется Правовым департаментом Министерства обороны Российской Федерации. Таким образом, история юридической службы Министерства обороны Российской Федерации насчитывает 181 год.
В настоящее время в рамках реализации Плана основных мероприятий Министерства внутренних дел Российской Федерации по подготовке к празднованию 300-летия российской полиции изданы приказы МВД России, устанавливающие новые даты образования подразделений Министерства, связанные с периодом создания института полиции как органа государственной власти. Приказ МВД России от 17 августа 2017 г. № 650 устанавливает День образования московской полиции 12 января (23 января по новому стилю) 1722 года. Приказ МВД России от 19 июня 2017 г. № 397 устанавливает День образования подразделений по вопросам миграции системы МВД России 31 августа (11 сентября по новому стилю) 1719 года. Приказ МВД России от 11 сентября 2017 г. № 710 объявляет 18 июля (30 июля по новому стилю) 1803 года Днем образования подразделений материально-технического и хозяйственного обеспечения органов внутренних дел Российской Федерации.
Генерал-лейтенант внутренней службы Александр Геннадьевич Авдейко,
начальник Договорно-правового департамента МВД России
Заслуженный юрист Российской Федерации.
«Транснефть» за последние 10 лет построила 19 тысяч километров трубопроводов и 50 НПС
Президент РФ Владимир Путин встретился с председателем правления публичного акционерного общества «Транснефть» Николаем Токаревым. Обсуждались достижения холдинга за 25-летнию историю и результаты работы за прошлый год.
Сегодня «Транснефть» присутствует в 64 субъектах Российской Федерации в восьми федеральных округах, в регионах работают 115 тысяч сотрудников компании.
«За последние 10 лет построено 19 тысяч километров линейной части, в том числе нового строительства, в новых проектах - 9 тысяч километров, и замена линейной части, то есть технический ресурс, который отработан, – это еще 10 тысяч километров; 50 нефтеперекачивающих станций», - сообщил глава «Транснефти».
По его словам, за последние десять лет, особенно с вводом новых больших проектов, которые были реализованы в это время, создано порядка 13,5 тысячи рабочих мест, из них 9 тысяч – это Восточная Сибирь, Приморье, Хабаровский край, Амурская область.
Наиболее значимые проекты: «Восточная Сибирь – Тихий океан» – первая и вторая очередь, Балтийская трубопроводная система, отвод на Китай «Сковородино – Мохэ», «Заполярье – Пурпе», «Пурпе – Самотлор», «Куюмба – Тайшет». И новые нефтепродуктовые магистрали – это проект «Север», который позволил до 15 миллионов тонн увеличить подачу продуктов на Приморск, и проект «Юг» – первая и вторая очереди, который связал в единую нитку куст южных нефтеперерабатывающих заводов, начиная от Волгограда, и сегодня проводным транспортом продукты передаются в ту сторону.
Важной вехой стала серьезная подвижка в деле импортозамещения. «Мы начали эту работу не потому, что санкции были введены, а еще в 2008–2009 годах были приняты все необходимые решения советом директоров, руководством компании о том, что нам надо производить продукцию, которую мы можем на своей базе – базе наших заводов, и создавать совместные предприятия, производить, локализовывать в России, все это делать. Было выделено финансирование, выделены приоритетные 26 направлений, по которым работа велась», - отметил Николай Токарев.
Сегодня «Транснефть» полностью выполнила программы по 23 продуктам из этого приоритетного списка. В настоящее время в России производится 93 процента необходимого компании оборудования. И программа предусматривает доведение этого показателя до 97 процентов через два года, в 2020 году.
«Совместно с итальянскими партнерами построены интересные предприятия в Челябинске. Мы теперь сами полностью удовлетворяем потребности отрасли в наших насосах, – продолжил Николай Токарев. – В августе этого года будет введено в эксплуатацию новое совместное предприятие с итальянцами, которое будет производить электрические двигатели, приводы для этих насосов. Производим собственную молекулу и теперь уже начали производить продукцию на ее базе противотурбулентной присадки, которая позволяет увеличить объемы прокачки. Раньше был единственный продавец и производитель на рынке, американская компания «Бейкер Хьюз». Теперь мы делаем с нашими татарскими партнерами здесь, в России».
В плане энергоэффективности тоже достигнуты серьезные результаты. За счет применения новых технологий и режимов работы современного оборудования экономия достигла от 16 процентов энергопотребления, то есть это порядка семи миллиардов рублей.
«Работа в этом плане продолжается, и вот по аудиту, который сделал КПМГ, удельное энергопотребление на единицу товара транспортной продукции «Транснефти» сегодня является лучшим в мире. Это выводы авторитетной аудиторской компании», - сообщил Николай Токарев.
По его словам, средняя зарплата в компании составляет 90 тысяч рублей в зависимости от регионов. «Мы проиндексировали на текущий год. У нас на ставку инфляции все это сделано, и мы практически ежегодно планируем эту работу проводить. В Центральной России, конечно, она немножко пониже. Дальний Восток и Восточная Сибирь, Север – в основном, конечно, там за 100 тысяч, там уже зарплата побольше», - рассказал глава «Транснефти».
О признании и оценке соответствия испытательных лабораторий (центров) принципам GLP в 2017 году
В 2017 году Федеральной службой по аккредитации в рамках осуществления полномочий по проведению признания и оценки соответствия испытательных лабораторий (центров) принципам надлежащей лабораторной практики (GLP) предоставлено 9 государственных услуг и проведено 15 инспекций.
С учетом требования постановления Правительства Российской Федерации от 17 декабря 2013 г. №1172 о прохождении испытательными лабораториями, включенными в реестр GLP, процедуры оценки соответствия каждые два года, 6 из 9 государственных услуг оказаны в рамках административной процедуры по оценке соответствия принципам GLP. По результатам их предоставления все испытательные лаборатории (центры) подтвердили свой статус:
ФБУН «Федеральный научный центр гигиены им. Ф.Ф. Эрисмана» Роспотребнадзора;
ФГБУН «Институт токсикологии» ФМБА России;
Лабораторный комплекс Красноярского филиала ФГБУ «Информационно-методический центр по экспертизе, учету и анализу обращения средств медицинского применения» Росздравнадзора;
ФГУП «ГосНИИОХТ» Минпромторга России;
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в городе Москве»;
Лабораторный комплекс филиала в г. Ростов-на-Дону ФГБУ «Информационно-методический центр по экспертизе, учету и анализу обращения средств медицинского применения» Росздравнадзора.
В январе 2018 г. статус соответствия принципам GLP подтвердил Лабораторный комплекс Санкт-Петербургского филиала ФГБУ «Информационно-методический центр по экспертизе, учету и анализу обращения средств медицинского применения» Росздравнадзора.
Также в истекшем году по результатам проведенных инспекций признано соответствие принципам GLP еще двух испытательных лабораторий: ФГБУН «Институт физиологически активных веществ» и ФГБОУ ВПО «Российский государственный аграрный университет – МСХА имени К.А. Тимирязева».
По состоянию на 30 марта 2018 г. в реестре содержатся сведения о 11 российских испытательных лабораториях, соответствующих принципам надлежащей лабораторной практики:
Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт биоорганической химии им. академиков М.М.Шемякина и Ю.А. Овчинникова Российской академии наук;
Федеральное государственное бюджетное учреждение науки «Институт токсикологии» Федерального медико-биологического агентства»;
Федеральное бюджетное учреждение науки «Федеральный научный центр гигиены им. Ф.Ф. Эрисмана» Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека;
Федеральное государственное унитарное предприятие «Государственный научно-исследовательский институт органической химии и технологии» (ФГУП «ГосНИИОХТ»);
Федеральное государственное бюджетное учреждение «Информационно-методический центр по экспертизе, учету и анализу обращения средств медицинского применения» Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения филиал города Ростова-на-Дону;
Федеральное бюджетное учреждение здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии в городе Москве»;
Федеральное государственное бюджетное учреждение «Информационно-методический центр по экспертизе, учету и анализу обращения средств медицинского применения» Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения (Санкт-Петербургский филиал);
Федеральное государственное бюджетное учреждение «Государственный научный центр «Институт иммунологии» Федерального медико-биологического агентства;
Федеральное государственное бюджетное учреждение «Информационно-методический центр по экспертизе, учету и анализу обращения средств медицинского применения» Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения (Красноярский филиал);
Федерального государственного бюджетного учреждения науки Институт физиологически активных веществ Российской академии наук;
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный аграрный университет МСХА имени К.А. Тимирязева».
Счетная палата подготовила оперативный доклад о ходе исполнения федерального бюджета за январь-февраль 2018 г.Ниже приведены некоторые показатели, содержащиеся в документе.
Объем ВВП в январе-феврале 2018 г. составил в текущих рыночных ценах 13,58 трлн руб. или 13,9% предусмотренного на 2018 г. объема (97,46 трлн руб.).
Прирост промышленного производства в феврале 2018 г. продолжился и с начала года по сравнению с аналогичным периодом 2017 г. достиг 2,2%.
Средняя цена на нефть марки «Юралс» в феврале 2018 г. составила 63,14 доллара США за баррель, снизившись по сравнению с январем на 5,45 доллара США или на 7,9%, и достигла уровня конца 2017 г. В марте цены на нефть сохраняются на относительно высоком уровне, однако это значительно ниже котировок начала года. По состоянию на 28 марта цена на нефть марки «Юралс» с начала месяца составила 63,49 доллара США за баррель.
Официальный курс доллара США к рублю в феврале 2018 г. по сравнению с январем практически не изменился, ослабнув всего на 0,03 руб. В январе-феврале 2018 г. курс составил 56,8 руб. за доллар США, что на 4% ниже уровня за аналогичный период 2017 г. (59,17 руб. за доллар США) и на 12,2% отличается от прогнозного уровня курса доллара США к рублю в целом на 2018 г. (64,7 руб. за 1 доллар США). В марте курс сохраняется относительно стабильным, колеблясь в диапазоне от 56,4 до 57,6 руб. за доллар США. По состоянию на 29 марта он составил с начала месяца 57,0 руб. за доллар США.
Инфляция в феврале 2018 г. продолжила замедляться и составила за месяц 0,2%, при этом в конце месяца (с 20 по 26 февраля) прироста цен не зафиксировано. В феврале предыдущего года инфляция также составила 0,2%. По состоянию на 26 марта 2018 г. инфляция с начала года – 0,8%.
Инфляция на продовольственные товары по итогам февраля с начала года – 0,9% (в феврале 2017 г. - 1,1%). При этом прирост цен на продовольственные товары в целом за февраль был полностью связан с удорожанием плодоовощной продукции (на 3,1% за месяц; с начала года – 7,2%).
Непродовольственные товары в феврале 2018 г. по сравнению с началом года подорожали на 0,4% (в феврале 2017 г. по сравнению с декабрем 2016 г. – на 0,7%). При этом рост цен за месяц отмечался на низком уровне – на 0,1%.
Прирост цен и тарифов на услуги по итогам февраля с начала года – 0,2% (в феврале 2017 г. по сравнению с началом года – 0,8%). За февраль услуги подорожали на 0,1%.
Реальная заработная плата растет двузначными темпами: за январь-февраль 2018 г. по сравнению с аналогичным периодом 2017 г. прирост составил 10,5% (в январе-феврале 2017 г. – 0,9%).
Просроченная задолженность по заработной плате по состоянию на 1 марта 2018 г. по заработной плате по кругу наблюдаемых видов экономической деятельности (не относящихся к субъектам малого предпринимательства) сложилась в объеме 2,8 млрд руб. и по сравнению с 1 января 2018 г. увеличилась на 308 млн руб. или на 12,4%. Просроченная задолженность по заработной плате из-за отсутствия у организаций собственных средств на 1 марта 2018 г. составила 2,76 млрд руб. или 98,9% общей суммы просроченной задолженности, и по сравнению с 1 января 2018 г. увеличилась на 301 млн руб. (на 12,2%).
Реальные располагаемые денежные доходы в январе-феврале 2018 г. после годового снижения увеличились на 2,5%, тогда как в аналогичном периоде 2017 г. было снижение на 1,7% (без учета единовременной денежной выплаты 5 000 руб. пенсионерам в январе 2017 г.). При этом прирост в феврале текущего года к февралю 2017 г. оказался наибольшим с августа 2014 г. и составил 4,4%.
Доходы федерального бюджета в январе-феврале 2018 г. составили 2,53 трлн руб. или 16,6% прогнозируемого общего объема доходов федерального бюджета, из них нефтегазовые доходы – 1,29 трлн руб. или 23,5% объема, рассчитанного исходя из прогноза поступлений нефтегазовых доходов, ненефтегазовые доходы – 1,24 трлн руб. или 12,7% прогнозируемого объема ненефтегазовых доходов.
Расходы федерального бюджета по состоянию на 1 марта 2018 г. исполнены в сумме 2,31 трлн руб., что на 64,3 млрд руб. или на 2,7% ниже аналогичного показателя 2017 г.
Межбюджетные трансферы бюджетам регионов за январь-февраль 2018 г. составили 207,45 млрд руб. или 12,1% предусмотренного объема и 11,7% показателя сводной росписи (в январе-феврале 2017 г. – 11,4% и 11,2% соответственно). По сравнению с январем-февралем 2017 г. объем предоставленных межбюджетных трансфертов бюджетам регионов увеличился на 13,7%.
Наименьший уровень исполнения бюджетных расходов отмечается по следующим главным распорядителям: ФАДН России – 0,3%, Минвостокразвития России – 1,1%, Минтранс России – 2%, Минкомсвязи России – 2,3%, Роскомнадзор – 3,1%, Ростуризм и Госкорпорация «Роскосмос» – 3,4%, Роспечать – 3,9%, Росавиация – 4%, Минкавказ России – 4,1%, Росмолодежь – 4,3% и Росавтодор – 4,9%.
Расходы федерального бюджета на реализацию госпрограмм (открытая часть) по состоянию на 1 марта 2018 г. исполнены в сумме 1,11 трлн руб. (включая расходы на реализацию пилотных госпрограмм) или 13% показателя сводной росписи с изменениями (открытая часть). Не осуществлялось исполнение расходов по 2 госпрограммам «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013-2025 гг.» и «Социально-экономическое развитие Арктической зоны Российской Федерации».
Расходы федерального бюджета на реализацию 5 пилотных госпрограмм («Развитие здравоохранения», «Развитие образования», «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации», «Развитие транспортной системы» и Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 гг.) по состоянию на 1 марта 2018 г. исполнены в сумме 205,92 млрд руб. или 10,3% показателя сводной росписи с изменениями.
Расходы на реализацию приоритетных проектов (программ) по состоянию на 1 марта 2018 г. исполнены в сумме 1,3 млрд руб. или 0,7% показателя сводной росписи с изменениями (расчетно). В отчетном периоде расходы осуществлялись по 10 приоритетным проектам (программам). В полном объеме исполнены расходы по приоритетным проектам «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» (90 млн руб.) и «Формирование здорового образа жизни» (403,5 млн руб.).
Кассовое исполнение расходов на реализацию ФАИП без учета расходов на предоставление субсидий бюджетам регионов на софинансирование строительства объектов, включенных в состав консолидированных субсидий, по состоянию на 1 марта 2018 г. составило 20,3 млрд руб. или лишь 3,2% объема доведенных лимитов бюджетных обязательств (636,5 млрд руб.).
Контрактуемые расходы федерального бюджета за январь-февраль 2018 г. (открытая часть) составили 128,08 млрд руб. или 6,3% доведенных лимитов бюджетных обязательств. Отмечается уменьшение объема контрактов (по сумме), заключенных по итогам закупки у единственного поставщика, по сравнению с аналогичным периодом 2017 г.: с 84 млрд руб. (37,7% объема контрактов) до 66 млрд руб. (30,7% объема контрактов). Экономия по результатам процедур закупок за январь-февраль 2018 г. на федеральном уровне составила 4,8% (10 млрд руб.), в аналогичном периоде 2017 г. данный показатель составил 5,9% (10,5 млрд руб.).
Расходы федерального бюджета на взносы в уставный капитал АО, имущественные взносы и субсидии ГК на 1 марта 2018 г. сложились в сумме 1,3 млрд руб. или 0,4% показателя сводной росписи. По состоянию на 1 марта 2018 г. кассовое исполнение расходов на взносы в уставный капитал АО отсутствовало. По состоянию на 1 марта 2018 г. перечислен один из восьми имущественных взносов Российской Федерации: в ГК «Автодор» – в сумме 190 млн руб. (10,1% показателя сводной росписи). Имущественные взносы в ГК «Внешэкономбанк», ГК «Фонд ЖКХ» и ГК «Росатом» не перечислялись. ГК «Автодор» были предоставлены субсидии на общую сумму 1,15 млрд руб. или 1,06% показателя сводной росписи. Субсидии ГК «Роскосмос» и ГК «Росатом» на выполнение возложенных на них государственных полномочий не перечислялись.
Профицит федерального бюджета по состоянию на 1 марта 2018 г. сложился в сумме 226,48 млрд руб.
Совокупный объем средств ФНБ в рублевом эквиваленте на 1 марта 2018 г. составил 3,7 трлн руб., что на 53,97 млрд руб. или на 1,4% меньше, чем на начало года (3,75 трлн руб.).
Государственный долг России за январь-февраль 2018 г. увеличился на 33,81 млрд руб., или на 0,3% и составил на 1 марта 2018 г. 11,59 трлн руб., или 11,9% утвержденного объема ВВП. При этом государственный внутренний долг, выраженный в ценных бумагах, увеличился на 68,42 млрд руб. и составил 7,32 трлн руб. Доля государственного внутреннего долга в общем объеме государственного долга Российской Федерации увеличилась с 75,2% до 75,7%.
Государственный долг регионов в январе-феврале 2018 г. уменьшился по сравнению с началом года на 5,7 млрд руб. или на 0,2%, и по состоянию на 1 марта 2018 г. составил 2,31 трлн руб. Несмотря на уменьшение долга регионов, увеличение объемов их долговых обязательств отмечается в 35 субъектах, из них в Республике Дагестан – на 32,8%, Республике Ингушетия – на 31,1%, Приморском крае – на 22,8%, Оренбургской области – на 18,5%, Томской области – на 18,4%, Карачаево-Черкесской Республике – на 17,2%.
Несмотря на сокращение в целом в структуре долга доли кредитов, полученных регионами от кредитных организаций, в 5 регионах их объем увеличился, в том числе в Ярославской области – на 17,8%, Республике Мордовия – на 16,5%, Томской области – на 9,9%, Магаданской области – на 7,2%, Республике Бурятия – на 2,6%. Увеличение бюджетных кредитов за отчетный период наблюдается по 44 регионами, из которых наибольшее увеличение (в 1,5 раза) сложилось по 6 регионам, в том числе по Пермскому краю – в 2 раза, Иркутской области – в 1,8 раза, Тамбовской области, Республиках Коми и Тыва - в 1,7 раза соответственно, Нижегородской области – в 1,5 раза.
30 марта в Росавтодоре состоялось подведение итогов второго всероссийского конкурса на звание лучших объектов дорожного сервиса, расположенных в границах полос отвода федеральных трасс. Почетные дипломы Федерального дорожного агентства победителям вручил глава ведомства Роман Старовойт.
«Качественный, безопасный и современный дорожный сервис имеет огромное значение не только для дорожной отрасли, но и для комплексного развития территорий нашей страны, роста экономики и благополучия граждан. Для этого Росавтодор проводит сегодня активную работу с региональными властями и потенциальными инвесторами, способствуя созданию благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса вдоль федеральных трасс», – сказал руководитель Федерального дорожного агентства.
В номинации «Лучший многофункциональный комплекс объектов дорожного сервиса» (МФК) победителем стало ООО «Транзит-Сервис» за МФК «Транзит», который располагается на 845-м км слева от федеральной трассы М-7 «Волга». Второе призовое место заняло ООО «Омич» за МФК, находящийся на 899 км справа и слева от дороги Р-254 «Иртыш», третье место досталось ООО «Дорожное» за МФК «Маяк», действующий на федеральной автодороге Р-256 «Чуйский тракт».
«Лучшим автозаправочным комплексом» стал АЗК IRBIS ООО «Транзит-Сити», располагающийся на 842 км справа от федеральной трассы М-7 «Волга». Второе место у АЗС № 41 ООО «Лукойл-Волганефтепродукт», который находится на 529 км справа от трассы М-8 «Холмогоры». Третье место занял АЗК на 24 км федеральной автодороги Чита – Забайкальск – граница с КНР, принадлежащий ООО «РН – Востокнефтепродукт».
«Лучшим гостиничным комплексом» признан отель-парк «Астра», индивидуального предпринимателя Игоря Виноградова. Отель расположен на 20 км слева от федеральной трассы М-8 «Холмогоры». Второе место досталось мотелю «Уют», индивидуального предпринимателя Сергея Ильиченко, который находится на 437 км слева от трассы Р-402 Тюмень – Ишим – Омск. Третье – отелю «Объект 784», располагающемуся на 784 км слева от автодороги федерального значения М-7 «Волга» и принадлежащему ООО «Перевозки – ООО «Управляющая компания АГРО»».
«Лучшим предприятием общественного питания» второй год подряд признано кафе сети ООО «Кафе Баранка», расположенное на 169-м км федеральной трассы А-119 Вологда – Медвежьегорск. Второе место досталось кафе при мотеле «Уют», ИП Сергея Ильиченко. За третье призовое место дипломом Федерального дорожного агентства награждено ООО «Дилижанс», за кафе-бар «Дилижансы» на федеральной автомобильной дороге «Чуйский тракт» в Алтайском крае.
В номинации «Лучшее предприятие торговли» победу одержал предприниматель Александр Крюков. Его магазин «Автозапчасти» расположен на 441 км трассы М-8 «Холмогоры». Второе место присуждено ООО «Омич», за торговый центр комплекса придорожного сервиса, находящегося на 899 км федеральной трассы Р-254 «Иртыш». Дипломом за третье место награжден МФК «Маяк» ООО «Дорожное», расположенный на «Чуйском тракте».
В номинации «Лучшая станция технического обслуживания» лучшим признана СТО ООО «Омич», расположенная на 899 км слева от федеральной трассы «Иртыш». Второе место у станции техобслуживания ИП В. Шаталова, находящейся на 790 км слева от трассы М-8 «Холмогоры». Диплом за третье место достался ООО «Атон», в собственности которого СТО неподалеку от участка федеральной трассы Р-256 «Чуйский тракт», в селе Зудилово, Алтайского края.
«Лучшей площадкой отдыха (стоянкой автомобильного транспорта)» стала площадка комплекса придорожного сервиса на трассе Р-256 «Чуйский тракт», собственника ООО «Агрохолдинг Грань Алтая». Второе место заняла площадка комплекса придорожного сервиса на 899 км Р-254 «Иртыш», собственником которой является ООО «Омич». На третьем месте стоянка автотранспорта при АЗС № 64 на 416 км трассы «Холмогоры». Диплом вручен ООО «Лукойл – Волганефтепродукт».
Подводя итоги, глава Росавтодора поблагодарил участников конкурса за плодотворный и созидательный труд, преданность своему делу. Роман Старовойт отметил, что Федеральное дорожное агентство продолжит реализацию концепции развития дорожного сервиса на федеральных трассах, которая предполагает появление свыше 700 новых объектов (СТО, АЗС, многофункциональные комплексы, пункты питания и мотели).
5 и 6 апреля 2018 года в Санкт-Петербурге будет проходить VII межотраслевая конференция госрегуляторов, заказчиков и производителей материалов для дорожного строительства в России «Битум и ПБВ. Актуальные вопросы 2018». Участники встречи, среди которых представители Федерального дорожного агентства, ГК «Автодор», ПАО «Газпром Нефть», холдинга «СИБУР», компании «Роснефть – Битум» и др., обсудят ряд вопросов, связанных с наращиванием качества и объемов дорожного строительства в России.Особое внимание уделят приоритетному проекту «Безопасные и качественные дороги» и методологии «СПАС», созданной для подбора асфальтобетонных смесей с учетом особенностей разных климатических зон.
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Невский проспект, д. 57, отель «Коринтия».
Регистрация участников: 9:15-10:00.
Для представителей СМИ будет организован пресс-подход с участием основных спикеров. Начало в 12:30, аккредитация: Анастасия Вовк, моб.: +7 (967) 967-17-65, Vovk.AV@gazprom-neft.ru
Освоиться в Москве: болельщики ЧМ-2018 получат более 1,4 миллиона бесплатных путеводителей
Туристические карты и справочники подготовят на шести языках: русском, английском, китайском, немецком, французском и испанском.
Болельщики чемпионата мира по футболу из других городов и стран бесплатно получат путеводители по Москве. Всего планируется изготовить 960 тысяч туристических карт и 480 тысяч справочников о столице. Материал изложат на шести языках: русском, английском, китайском, немецком, французском и испанском.
В путеводителях будет содержаться информация о стадионе «Спартак» и Большой спортивной арене «Лужников», расписания матчей, сведения о музеях, театрах, туристических маршрутах, а также контакты экстренных служб. Они расскажут поклонникам футбола, как добраться до площадки фестиваля болельщиков на Воробьевых горах.
«Туристические карты и буклеты помогут гостям столицы сориентироваться в городе. Подскажут, как оплатить поездку в общественном транспорте, где расположены лучшие смотровые площадки и парки, а также куда обращаться в случае возникновения каких-либо происшествий или чрезвычайных ситуаций», — рассказал руководитель Департамента спорта и туризма города Москвы Николай Гуляев.
Распространять карты и справочники начнут за несколько дней до старта чемпионата. Их можно будет получить в аэропортах, на вокзалах, в туристско-информационных центрах, а также в гостиницах, где разместятся группы болельщиков.
Чемпионат мира по футболу пройдет с 14 июня по 15 июля в 11 городах: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Сочи, Нижнем Новгороде, Самаре, Волгограде, Ростове-на-Дону, Калининграде, Екатеринбурге и Саранске. В Москве организаторы готовятся принять 12 игр, а также провести церемонии открытия и закрытия турнира. Основные события пройдут на Большой спортивной арене «Лужников», где проведут четыре встречи группового этапа, включая матч открытия, одну восьмую финала, полуфинал и финал. Еще пять игр пройдут на стадионе «Спартак» — четыре встречи группового этапа и одна восьмая финала.
В Москве также выпустили памятку для желающих сдавать квартиры во время ЧМ-2018. В ней собраны полезные советы — например, как найти потенциальных арендаторов.
Архангельский ЦБК и ГК «Титан» не нарушают Политику ассоциации FSC
На протяжении всего периода владения сертификатами Лесного попечительского совета (FSC) Группа компаний «Титан», ее лесозаготовительные предприятия и АО «Архангельский ЦБК» всегда придерживались принципов устойчивого лесоуправления и соблюдения экологических, социальных и экономических требований стандарта при ведении своей деятельности, ежегодно проходят проверки со стороны аудиторских компаний FSC.
Компании информируют о том, что утверждения Лесного форума Гринпис России в материале 6 марта текущего года не только не соответствуют действительности, но и наносят прямой репутационный ущерб.
В связи с этим ГК «Титан» и Архангельский ЦБК хотели бы пояснить всем заинтересованным сторонам истинное положение дел. Действительно Архангельский ЦБК является арендатором лесных участков по договору № 1904, часть которых находится в МЛТ. Также, подтверждаем, что в квартале № 194 Челмохотского участкового лесничества ведется заготовка подрядной компанией ООО «Регион-Лес». Заготовка древесины в этом квартале не запрещена, так как он не включён и никогда не был включён в территорию проектируемого заказника согласно действующему Лесному плану Архангельской области, а также не был включён в мораторные соглашения.
В декабре 2016 года был подписан Протокол с представителями Greenpeace Россия и WWF Россия, который свидетельствует о том, что отсутствуют разногласия по проведению лесозаготовительных работ в МЛТ, не включенных в проектируемый заказник и зоны моратория.
Также необходимо отметить, что данный лесной участок (договор аренды № 1904) не сертифицирован по стандарту FSC FM и на него не распространяется действие Motion 65. Архангельский ЦБК не нарушает Политику ассоциации FSC, так как древесина, поставляемая на комбинат, идёт как контролируемая от ООО ПКП «Титан». А в поставках ООО «Регион-Лес» на ГК «Титан» отсутствует древесина из квартала № 194.
Ни ООО «Усть-Покшеньгский ЛПХ», ни ООО ПКП «Титан», ни АО «Архангельский ЦБК» не являются преемниками ОАО «Светлозерсклес», которое ранее входило в холдинг УК «Соломбалалес». Соответственно, ранее принятые ОАО «Светлозерсклес» обязательства, взятые данной компанией перед неправительственными природоохранными организациями (приложение № 1 соглашения ОАО «Светлозерсклес»), не распространяются ни на ООО «Усть-Покшеньгский ЛПХ», ни на ООО ПКП «Титан», ни на АО «Архангельский ЦБК».
Вместе с тем, необходимо отметить, что квартал № 209 Челмохотского участкового лесничества не фигурирует в тексте соглашения ОАО «Светлозерсклес» с неправительственными природоохранными организациями (приложение № 1 соглашения ОАО «Светлозерсклес»). Следовательно, стоит считать, что данная территория не была и не может быть ограничена дополнительными условиями ведения хозяйственной деятельности и имеет меньшую ценность по сравнению с территориями, указанными в Приложении № 1 соглашения ОАО «Светлозерсклес» с международными НПО.
К тому же, квартал № 209 Челмохотского участкового лесничества не входит в согласованные границы проектируемого Двинско—Пинежского заказника, согласованные ГК «Титан» и WWF Россия 28 сентября 2017 года. Иные документы, запрещающие хозяйственную деятельность в данном квартале, также отсутствуют.
Заготовка древесины в квартале № 209 была проведена в полном соответствии с требованиями российского лесного законодательства. Согласно положительному заключению государственной экспертизы Проекта освоения лесов АО «Архангельский ЦБК» от 20 января 2016 года № 3 в данном договоре аренды, в кварталах № 207, 208, 209, 216 были запланированы объекты лесной инфраструктуры, в том числе, дорога противопожарного назначения для обеспечения доставки средств защиты на данную территорию, обеспечения тушения лесных пожаров на ней.
Создание объектов лесной инфраструктуры выполнило по договору подряда ООО «Регион-Лес», что не противоречит лесному законодательству РФ.
Природоохранные НПО были проинформированы об этом, было получено одобрение, что для сохранения ценной части массива требуется проложить дорогу в кварталах № 216, 208, 209.
Что касается фрагментации массива, то проектируемая ООПТ является мерой по сохранению самой ценной части массива МЛТ и на данный момент все сценарии действий по ведению хозяйственной деятельности в остальной части МЛТ чётко прописаны в стандарте FSC FM и Motion 65 для FSC сертифицированных компаний, а для несертифицированных компаний — в Лесном кодексе РФ.
Таким образом:
а) политика ассоциации, декларируемая FSC, полностью соблюдается ООО ПКП «Титан», его лесозаготовительными предприятиями и АО «Архангельский ЦБК»;
б) деятельность лесозаготовительных предприятий ГК Титан, сертифицированных по системе FSC регламентирована стандартами FSС FM, CoC и CW, а также соглашениями с неправительственными природоохранными организациями, которые содействуют внедрению устойчивого лесного хозяйства в малонарушенных лесных территориях, являющихся, согласно принципу 9 FSC, лесами высокой природоохранной ценности;
в) принимаемые в рамках FSC добровольные меры по сохранению малонарушенных лесных территорий (в том числе выделение зон моратория) имеют временный характер и являются основанием для проведения необходимых действий Правительством Архангельской области по созданию особо охраняемой природной территории. В случаях, когда территория планируемого ООПТ входит в Лесной план в границах, не предусмотренных мораторным соглашением, для арендаторов лесных участков отсутствуют основания для отказа в ведении хозяйственной деятельности на данной территории.
ГК «Титан» и Архангельский ЦБК хотели бы еще раз подчеркнуть, что создание регионального заказника Верхнеюловский является исключительной компетенцией правительства Архангельской области.
Однако в целях обеспечения скорейшего создания проектируемого Верхнеюловского (Двинско—Пинежского) ландшафтного заказника регионального значения ГК «Титан» и АО «Архангельский ЦБК» готовы подписать с Всемирным фондом природы (WWF) и Гринпис России мораторное соглашение, ограничивающее ведение лесозаготовительной деятельности на арендованных нашими предприятиями лесных участках, в пределах границ, согласованных ГК «Титан» и WWF России в сентябре прошлого года.
Справка Бумпром.ру:
Архангельский ЦБК основан в 1940 году. Является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, бумаги и бумажно-беловых изделий.
Единственный акционер АЦБК - австрийская компания Pulp Mill Holding GmbH.
Группа компаний «Титан» - один из крупнейших операторов лесосырья в СЗФО. Создана в 1990 году. В ГК «Титан» входят 8 лесозаготовительных предприятий, ООО «Беломорская сплавная компания» (транспортировка лесоматериалов), а также крупнейшее лесопильное предприятие в Европейской части России - ЗАО «Лесозавод ф25». Расчетная лесосека составляет 3,2 млн куб. м.
ГК «Титан» обеспечивает занятость более 4 тыс. жителей Архангельской области. Ежегодно налоговые платежи в бюджеты всех уровней, сборы во внебюджетные фонды превышают 1 млрд рублей. Ежегодный объем инвестиций в социально-экономическое развитие муниципальных образований региона составляют около 100 млн рублей.

Михаил Шамолин: «Segezha Group продолжит модернизацию Сегежского ЦБК для удвоения объема выпуска целлюлозы»
Президент, председатель правления Segezha Group Михаил Шамолин провел в Республике Карелия серию рабочих встреч и посетил базовые активы, действующие в контуре управления холдинга в моногороде Сегежа, в том числе Сегежский ЦБК и ЛДК «Сегежский».
На совещании в правительстве региона глава компании и глава республики обсудили перспективы дальнейшего сотрудничества. Состоялся обмен мнениями по вопросам лесообеспечения, освоения северных территорий, потенциального сотрудничества Segezha Group с Кондопожским ЦБК, а также вариантов восстановления пострадавшего в 2017 году от пожара предприятия «Карелия ДСП» в поселке Пиндуши.
«В рамках общей партнерской стратегии развития мы намерены сохранить уровень и темпы сотрудничества с «Сегежа групп», - заявил на встрече глава республики Артур Парфенчиков. - Для региона важным вопросом является восстановление комбината в поселке Пиндуши, мы должны вместе подумать о его будущем и готовы рассматривать возрождение «Карелия ДСП» в рамках приоритетного проекта с выделением для работы необходимых лесных участков». «У нас накопился целый ряд вопросов, в том числе с обеспечением сырьем наших партнеров, которые мы обсудим в закрытом режиме».
В свою очередь президент Segezha Group проинформировал губернатора, что компания готова продолжить развитие Сегежской промышленной площадки, рассматривает строительство новых мощностей по варке и увеличению выпуска готовой продукции, - как бумаги, так и в перспективе картона, а также не исключает строительство в Карелии нового ЦБК.
«Такие ЦБК будут востребованы и в России и глобально. 70% продукции, которую производит Segezha Group, экспортируется и достаточно успешно. Мы конкурируем с ведущими европейскими производителями и не видим причин, почему нельзя это делать, построив новый ЦБК, - заявил Михаил Шамолин. - С большой уверенностью могу сказать, что конечно будем строить. Сегежа – одна из наиболее вероятных площадок. Место зависит от целого ряда вопросов экономики».
Отвечая на вопросы журналистов карельских СМИ, глава лесопромышленного холдинга рассказал о своих основных задачах на посту президента. «Прежде всего – это рост бизнеса, повышение его эффективности и системное развитие, - акцентировал президент Михаил Шамолин. - Мы проинвестировали в развитие Сегежского ЦБК порядка 20 млрд рублей за последние два года. Это и строительство новой бумагоделательной машины, и строительство многотопливного котла, и усовершенствование варочных агрегатов. В дальнейшем эта программа продолжится, чтобы поднять уровень СЦБК до уровня лучших и новейших зарубежных комбинатов. Будут новые инвестиции в республику, мы не останавливаемся. Фронт работ перед нами большой».
В контексте темы вероятного сотрудничества СЦБК с Кондопожским ЦБК Михаил Шамолин обратил внимание прессы, что к этому есть объективные предпосылки. «Мы с Кондопогой не конкурируем, так как находимся в разных сегментах. Кондопога производит газетную бумагу, мы производим упаковку и мешочную бумагу. Это два разных сегмента, они не пересекаются. У нас есть синергия с ними, в частности по заготовке леса, потому что они потребляют только определенную фракцию леса, остальной лес потребляем мы. У нас есть, о чем с ними поговорить. Совместная жизнь двух предприятий более эффективна, чем раздельная», - сообщил представителям СМИ президент Segezha Group. При этом, Михаил Шамолин подчеркнул, что комбинация производственных площадок позволит республике стать в перспективе мощнейшим производителем целлюлозно-бумажной продукции в стране.
На вопрос журналистов о дефиците лесных ресурсов президент Михаил Шамолин аргументировал важность обеспечения сырьевой безопасности, как компании, так и республики в целом. «Леса не хватает производителям внутри Карелии. К примеру, обеспеченность лесом Сегежского ЦБК составляет 60%, еще 40% сырья завозится из других регионов. При этом достаточно большой объем леса экспортируется в Финляндию и в другие страны. Задача - сделать так, чтобы в идеале 100% леса перерабатывалось на территории республики, а на экспорт отправлялась только продукция высоких переделов с высокой добавленной стоимостью. Это не сделать одномоментно, потому что исторически бизнес по заготовке леса и его экспорту существовал всегда, люди на этом зарабатывали. Это не остановить. Но с точки зрения и республики, и страны имеет смысл перерабатывать максимум сырья внутри. Тем более Россия структурно в мире имеет все преимущества по себестоимости, может и должна стать мировым лидером по производству продукции лесной индустрии», - сказал президент Segezha Group.
Глава компании подтвердил, что в результате конструктивных переговоров правительство Карелии и Segezha Group взяли на себя взаимные обязательства по возобновлению работы завода «Карелия ДСП» в Пиндушах. Рассматриваются несколько проектов формирования на базе предприятия нового плитного производства.
По мнению Михаила Шамолина, руководство республики нацелено на рост, заинтересовано в привлечении инвестиций, в развитии, серьезно думает о социальных вопросах. «Мы не находимся в переговорах о каких-то конкретных контрактах, речь идет о том, каким образом совместить интересы инвесторов с интересами региона. Чтобы решался широкий круг вопросов, - и по использованию леса, и по расширению производства продукции, и по созданию новых рабочих мест, и по налогам, и по реализации социальной политики», - отметил Михаил Шамолин.
В ходе рабочей поездки в Карелию президент Segezha Group Михаил Шамолин посетил Сегежский ЦБК, где познакомился с производственно-технологической цепочкой, - от лесной биржи до варочного производства. В варочном цехе глава компании оценил общую картину создания целлюлозы, на ТЭЦ-1 осмотрел мощности регенерации щелоков и энергетическое производство, поинтересовался работой турбин высокого давления, поговорил с коллективом о проблемах, требующих оперативного решения. С его точки зрения, несмотря на комплексную модернизацию отдельные производства комбината требуют технического перевооружения, достройки систем и агрегатов.
«Для себя я составил картину, что нужно делать с комбинатом и в какой последовательности, - заявил президент. - Проблемное место которое я отметил, – цех регенерации щелочи, который нуждается в модернизации. Возможно речь пойдет о строительстве нового регенерационного котла. По инвестициям это капиталоемко, но даст нам возможность запустить второй варочный котел, который может быть модернизирован с гораздо меньшими инвестициями и достаточно быстро. В результате мы получим увеличение выпуска целлюлозы с текущих 360 тысяч до 600-800 тысяч тонн, то есть практически удвоим объем продукции комбината». При этом Михаил Шамолин уточнил, что концептуально это возможно.
«Сейчас мы этот путь будем исследовать, просчитывать, какие средства потребуются, хватит ли на это леса и насколько востребована будет продукция. Это вопрос стратегам, лесозаготовке и маркетологам. Я с оптимизмом смотрю, все это реализуемо», - добавил глава компании. По его мнению, дальше без фундаментальных инвестиций и капитальной реконструкции продвинуться нельзя, так как потребуется создавать новые мощности по варке, запускать новый варочный котел и цех по регенерации щелоков. Все это потребует, по предварительной оценке, дополнительно порядка 600-800 млн евро инвестиций.
Общаясь с работниками предприятия, президент также говорил о необходимости расширения продуктовой линейки. К примеру, в настоящее время на рынке в Карелии не представлены: сегмент картона, беленого картона, упаковка из картона, флютинга. «Если думать о расширении производства, то прежде всего в этих сегментах. Этот рынок растет не только в России, но и по всему миру, - заключил президент Segezha Group. - Могу сказать, что мы на это внимательно будем смотреть и держать в уме как дальнейшую стратегию».
В заключении рабочей встречи в Сегеже Михаил Шамолин особо подчеркнул приоритет социальной ответственности компании в регионах присутствия, в том числе обратил внимание на важность поддержки развития моногородов, налоговой отдачи в местные бюджеты, исполнения всех социальных обязательство перед населением. «По всем этим направлениям мы сотрудничаем и будем сотрудничать с администрацией, - как с городом, так и с республикой, с правительством и Главой Карелии. Мы в контакте и живо откликаемся на те нужды, которые возникают в регионе», - заявил президент Шамолин.
Справка Бумпром.ру:
Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 8 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира. На предприятиях Segezha Group работает 13 тыс. человек.
Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет 6,3 млн га, 96% продукции сертифицировано. Segezha Group занимает 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16,3% рынка) по производству бумажных мешков; 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги; 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры; 1 место в России по производству пиломатериалов и по производству домов из клееного бруса.
Целлюлозно-бумажный блок в Segezha Group представлен двумя ЦБК - Сегежским ЦБК и Сокольским ЦБК, двумя предприятиями по производству мешков в Сегеже в Карелии и в Сальске Ростовской области, а также 7 заводами, которые перерабатывают бумагу и производят мешки в Европе. В целом по Segezha Group в России и за рубежом в 2016 году из бумаги, выпущенной Сегежским ЦБК, изготовлено 1,3 млрд бумажных мешков.
Сегежский ЦБК – безусловный лидер в России по производству небеленой мешочной крафт-бумаги, единственное предприятие в стране, применяющее технологию микрокрепирования, благодаря которой бумага приобретает упругость и прочность. Используемые в новой бумагоделательной машине технологии позволяют выпускать продукцию, не имеющую аналогов в Российской Федерации.
Роструд провел плановую выездную проверку в Новгородской области
С 12 по 23 марта 2018 года Роструд провел плановую выездную проверку министерства труда и социальной защиты населения Новгородской области.
Проверка проводилась в рамках осуществления надзора и контроля за соблюдением осуществления органами государственной власти субъектов Российской Федерации переданного полномочия Российской Федерации по осуществлению социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными.
В ходе проверки выявлены нарушения положений Закона Российской Федерации «О занятости населения в Российской Федерации» в части определения размеров и периодов выплаты пособия по безработице и стипендии гражданам, признанным в установленном порядке безработными, принятия решений о приостановке и прекращении выплаты пособия по безработице, об увеличении продолжительности периода выплаты пособия по безработице.
Выявлены случаи нарушения требований, предусмотренных Административным регламентом предоставления государственной услуги по осуществлению социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными, в части выплаты безработным гражданам пособия по безработице реже двух раз в месяц, а также отсутствия текущего контроля за предоставлением государственной услуги по осуществлению социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными.
По результатам проверки в установленном порядке подготовлен акт проверки и предписание об устранении выявленных нарушений.
Про уродов и людей
В эти скорбные дни после страшной трагедии в Кемерове мы, общество, или хотя бы то, что от него осталось, получили несколько жестоких уроков
Кажется, все слезы выплаканы и слова сказаны о кемеровской трагедии, но ужас, боль, отчаяние и ощущение надвигающейся большой беды остаются, витают в воздухе таким же черным смрадным дымом, что висел в минувшее воскресенье над этой проклятой «Зимней вишней».
Казалось бы, уж мы-то с вами, привыкшие к масштабным терактам, локальным войнам, стихийным и рукотворным бедствиям с большим количеством жертв, давно уже не неженки. Должны выработать какой-то иммунитет, подзачерстветь душой и относиться к очередной страшной передряге более стоически, что ли. А вот не получается!
Не получается, когда на глазах беспомощных взрослых, мам и пап в огне и дыму гибнут целыми классами детишки, и семьи в полном составе возносятся к небу в черных клубах, и люди с перекошенными горем и ужасом лицами всматриваются в скорбные списки... Нет, к такому привыкнуть невозможно, и сегодня у каждого нормального человека рвется сердце от горя и бессилия, когда он видит фотографии мальчиков и девочек и взрослых, умерших лютой смертью в проклятом торговом центре.
Курсы английского в Москве от 4900р.
total-eng.rutotal-eng.ru
Самые жёсткие курсы английского языка в Москве! Жми!
Мини-группыГарантия результатаСильные преподавателиЛичный куратор
Скрыть рекламу:
Не интересуюсь этой темой
Товар куплен или услуга найдена
Нарушает закон или спам
Мешает просмотру контента
Спасибо, объявление скрыто.
Курсы немецкого языка С1!Курсы с 2008 года!
deutschkurse.rudeutschkurse.ru
Звоните! От 230 руб. за час! Уровень С1! Авторская методика! Пробный урок – бесплатно!
Курс С1Немецкий свободное владениеИнтенсив С1Курсы со скидкой
Скрыть рекламу:
Не интересуюсь этой темой
Товар куплен или услуга найдена
Нарушает закон или спам
Мешает просмотру контента
Спасибо, объявление скрыто.
Яндекс.Директ
Но вместе со скорбью и жалостью сейчас до всей страны начинает доходить, что в эти страшные дни мы, общество, или хотя бы то, что от него осталось, получили несколько жестоких уроков. Которые мы когда-то учили, но предпочли забыть, отвернуться, как от вечных поучений, верных, но надоедливых — типа не есть на ночь. А зря.
Урок первый. Старина Карл Маркс прав: нет таких преступлений, на которые не пойдет капитал за 300% прибыли. Для того звериного капитализма, что царит сегодня на российских просторах, абсолютно справедливое определение. И «Зимняя вишня» вовсе не исключение, а правило, по которому строится вся наша жизнь, от Сахалина до Калининграда. Деньги — все, остальное — лишь сопутствующий товар.
Ради денег хозяева ТРЦ построили его в помещении бывшей кондитерской фабрики, абсолютно не приспособленной для эвакуации большого количества людей. Ради денег они сэкономили на безопасных технологиях и материалах. Ради денег все надзирающие и контролирующие органы смотрели сквозь пальцы на вопиющие нарушения правил элементарной безопасности. Думаете, так не везде? Думаете, многое изменилось после «Хромой лошади»?
Урок второй. Власть в стране на всех уровнях, в массе своей, не может, не умеет, боится общаться с людьми в тяжелую минуту, а то и вообще теряет адекватность. На глазах всей страны ее представители словно устроили соревнование в холуйстве и идиотизме. Губернатор Кемеровской области в первые часы трагедии вообще никак не обозначился, затем, когда кемеровчане вышли на площадь, требуя реакции властей на ситуацию, заявил, что там собрались какие-то «бузотеры», желающие нажиться на трагедии.
А потом на совещании с главой государства перед телекамерами выразил «великую благодарность» Владимиру Путину за то, что тот, видите ли, нашел время позвонить ему, Тулееву, после трагедии. Губернатор извинялся перед президентом за доставленные неприятности — и это вместо того, чтобы выйти к согражданам и найти слова сочувствия и сопереживания для них, несчастных, и попросить прощения у них, а не у работодателя. Да, именно так: главного работодателя. Оно и понятно: нынче главы регионов несут ответственность перед Москвой, а не перед согражданами, те с извинениями могут и подождать.
Вынужденная параллель. Когда в 1977 году в Москве случился пожар в гостинице «Россия», всесильный московский градоначальник, член Политбюро Виктор Гришин попросил у Брежнева отставки. Генсек ее не принял. Но Гришин хотя бы попросил. А тут...
Первый вице-губернатор Владимир Чернов заявил, что народ собрался в центре Кемерово на стихийный митинг для того, чтобы дискредитировать власть. Вот уж поистине: кто о чем, а вшивый о бане. А другой вице-губернатор, Сергей Цивилев бросил в лицо Игорю Вострикову, потерявшему в пожаре всю семью, жену и трех детишек: «Вы что, на трагедии пиаритесь, мужчина?» Если честно, то после таких слов я поражаюсь терпению кемеровчан, не разорвавших чиновника на лоскутки...
На фоне всей этой омерзительной чиновничьей свистопляски история стремительно обрастала как живыми подробностями (столько всего было выложено в Сети, что уже через сутки-другие можно было фильм снимать), так и всевозможными небылицами, и специально срежиссированными провокациями, и плясками на костях. А сообщение о том, что слухи о сотнях погибших организовал какой-то мутный мордастый тип из Украины, вообще на какое-то время вытеснило с телеэкранов главные мировые новости, на него обрушили свой гнев и негодование все записные ораторы на телешоу. Но разве неясно, что всякая информационная дрянь вылезает на белый свет прежде всего тогда, когда власть и официальные ведомства оставляют людей со своим горем один на один — как кемеровчан на площади.
Кстати, о людях. Многие из тех, кому выпало быть в эпицентре кемеровских событий или рядом, проявили и мужество, и самообладание, и великое терпение (вы только на секунду представьте себя в скорбной очереди на опознание обугленных останков!). И навыки самоорганизации, и доброту, и многое, многое из того, что делает население народом. Юный курсант кадетского корпуса МЧС, который вытащил из пылающего ТРЦ трех малышей. Учительница, которая погибла, спасая незнакомых детей. Девочки-контролеры из кинотеатра, метавшиеся по дымным залам с оповещением о пожаре — в отсутствие пожарной сигнализации. Восьмиклассница Катя вынесла из огня на руках восьмилетнюю девочку. Неизвестный мужчина вывел детей из кинозала. Какая-то девчонка сняла малышей с карусели (заметим, механик аттракциона уже сбежал к этому времени) и помогла им выйти на улицу...
И те миллионы, кто в эти дни приходил к импровизированным мемориалам в разных российских городах, и ставил свечи, и смотрел полными слез глазами на фотографии и последние эсэмэски, отправленные детской рукой из ада...
Разве мы все не заслужили хотя бы разговора, честного разговора о том, как мы живем и что надо делать, чтобы жизнь изменилась, вошла в нормальные, человеческие берега?
P. S. Чиновники от культуры из соседнего Тобольска в рабочее время в день траура по жертвам пожара отправились на банкет в ресторан, где были накрыты столы по случаю профессионального праздника. На сайте, представляющем учреждения, говорится: «Мы рады приветствовать вас в группе муниципального автономного учреждения «Тобольский районный Центр культуры». Культура Тобольского района, как и России в целом, несет в себе богатейший опыт, традиции, ценности, умения и знания, накопленные поколениями наших предков. Эти накопления постоянно пополняются творчеством наших современников — талантливых певцов, танцоров, мастеров народных промыслов и ремесел. В нашей группе вы сможете узнать все о культурной жизни нашего района, реализации молодежных программ. Мы работаем для вас...»
Больше нет слов. Занавес.
Пожары. Из новой истории
Самарское ГУВД (1999 год, 57 погибших)
Студенческое общежитие РУДН (2003 год, 43 жертвы)
Торговый центр, Ухта (2005 год, 25 жертв)
Дом престарелых в Краснодарском крае (2007 год, 63 жертвы)
«Хромая лошадь», Пермь (2009 год, 156 погибших)
Торговый центр, Казань (2015 год, 19 погибших)
Сергей Фролов
В Совете Федерации состоялось заседание Оргкомитета второго Евразийского женского форума.
29 марта 2018 года, Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко провела заседание Организационного комитета второго Евразийского женского форума, который пройдет 20-21 сентября 2018 г. В мероприятии приняла участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Гульназ Кадырова.
Евразийский женский форум – международная площадка для обсуждения роли женщин в современном обществе. Мероприятие нацелено на консолидацию и развитие сотрудничества женщин-лидеров в целях решения актуальных проблем общества и упрочения атмосферы доверия и взаимопонимания в мире.
Тема Форума текущего года – «Женщины за глобальную безопасность и устойчивое развитие». Деловая программа включает в себя пять основных блоков: «Женщины за устойчивое развитие глобального мира», «Женщины за сбалансированное экономическое развитие», «Женщины за социальный прогресс», «Женщины в развитии глобальной стратегии здоровья», «Женщины за энергию будущего». Всего в течение двух дней Форума будет работать тридцать пять дискуссионных площадок, в которых примут участие парламентарии, дипломаты, ученые, представительницы бизнеса и экспертного сообщества, деятели искусства и культуры.
Особенностью Второго Евразийского женского форума станет проведение целого ряда международных дискуссионных площадок, среди которых – специальная сессия ЮНИДО, экспертная площадка ЮНЕСКО, открытое заседание «Женской двадцатки» (W20), государственно-частный диалог БРИКС «Женщины и экономика» и другие.
Минпромторг России планирует принять участие в работе дискуссионных площадок Форума, посвященных вопросам расширения экономических прав женщин, роста их предпринимательского потенциала, участия в развитии отечественной промышленности, инноваций и технологий.
Справочно
Второй Евразийский женский форум состоится 20–21 сентября 2018 г. в Санкт-Петербурге. Сайт Форума: www.eawf.ru.
О субсидировании воздушных перевозок на Дальний Восток, в Симферополь и из Калининграда.
До 1 декабря с.г. по 3 программам субсидированных воздушных перевозок на Дальний Восток, в Симферополь и из Калининграда по специальному тарифу планируется перевезти почти 729 тысяч пассажиров, финансирование из федерального бюджета составляет 3,8 млрд рублей
В частности, по программе субсидированных воздушных перевозок на Дальний Восток, включая направления в пределах Дальневосточного федерального округа и перевозку детей в ФГБОУ «Всероссийский детский центр «Океан», полеты осуществляются по 57 направлениям, льготными билетами смогут воспользоваться более 446,7 тысяч пассажиров. В программе задействованы 7 авиакомпаний: «Аэрофлот-российские авиалинии», «Алроса», «Норд Стар», «Сибирь», «Уральские авиалинии», «ЮТэйр» и «Якутия».
По программе субсидирования воздушных перевозок в Симферополь из различных городов Российской Федерации, за исключением Москвы и Санкт-Петербурга, полеты осуществляются по 26 направлениям, льготными билетами смогут воспользоваться более 114,3 тысяч пассажиров. В программе задействованы 7 авиакомпаний: «Аэрофлот-российские авиалинии», «Азимут», «Алроса» «Ижавиа», «Ред Вингс», «Сибирь» и «Уральские авиалинии».
По программе субсидирования воздушных перевозок из Калининграда полеты осуществляются по 6 направлениям, льготными билетами смогут воспользоваться более 167,9 тысяч пассажиров. В программе задействованы 6 авиакомпаний: «Аэрофлот-российские авиалинии», «Нордавиа», «Ред Вингс», «Сибирь», «Уральские авиалинии» и «ЮТэйр».
Программа субсидирования реализуется в соответствии с постановлением Правительства РФ от 02.03.2018 № 215 «Об утверждении правил предоставления субсидий из федерального бюджета организациям воздушного транспорта в целях обеспечения доступности воздушных перевозок населению и о признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации».
Билеты по специальному тарифу могут приобрести граждане Российской Федерации:
в возрасте до 23 лет;
женщины в возрасте свыше 55 лет;
мужчины в возрасте свыше 60 лет;
инвалид I группы любого возраста и сопровождающее его лицо, а также лицо, сопровождающее ребенка-инвалида, и инвалид с детства II или III группы.
В соответствии с постановлением обязанностью авиакомпании-участника программы субсидирования является предоставления на каждом рейсе, за исключением рейсов, выполняемых в ФГБОУ «Всероссийский детский центр «Океан», квоты мест в салоне экономического класса воздушного судна для обеспечения воздушной перевозки пассажиров по специальному тарифу в количестве не менее 30 процентов общего количества мест в салоне экономического класса, предусмотренных типовой конструкцией воздушного судна.
Правом на приобретение билета по специальному тарифу может воспользоваться:
гражданин Российской Федерации в возрасте до 23 лет;
гражданин Российской Федерации - женщина в возрасте свыше 55 лет;
гражданин Российской Федерации - мужчина в возрасте свыше 60 лет;
гражданин Российской Федерации - инвалид I группы любого возраста и сопровождающее его лицо, а также лицо, сопровождающее ребенка-инвалида, и инвалид с детства II или III группы.
В Минздраве России наградили лучших врачей и лучших средних медицинских работников прошлого года
В Министерстве здравоохранения Российской Федерации прошло награждение победителей и лауреатов Всероссийского конкурса врачей и конкурса «Лучший специалист со средним медицинским
и фармацевтическим образованием».
Все лауреаты и номинанты, занявшие призовые места, прошли серьёзный конкурсный отбор, заслужено получив свои награды.
Минздрав России поздравляет победителей и лауреатов конкурсов,
и желает крепкого здоровья, мира и добра.
Победители Всероссийского конкурса врачей – 2017
Номинация «Лучший анестезиолог-реаниматолог»
1 место
Малкова Ольга Геннадьевна - врач-анестезиолог-реаниматолог государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Свердловская областная клиническая больница № 1» (Свердловская область, г. Екатеринбург
2 место
Азовский Дмитрий Кириллович - врач-анестезиолог-реаниматолог государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Детская городская клиническая больница № 9 им. Г.Н. Сперан-ского» Департамента здравоохранения города Москвы (г. Москва)
3 место
Никулинский Игорь Сергеевич - врач-анестезиолог-реаниматолог государственного бюджетного учреждения здравоохранения Архангельской области «Первая городская клиническая больница им. Е.Е. Волосевич» (Архангельская область, г. Архангельск)
Номинация «Лучший врач по диагностическим исследованиям»
1 место
Шепелева Лариса Петровна - заведующая отделением лучевой диагностики – врач-рентгенолог государственного бюджетного учреждения Республики Саха (Якутия) «Научно-практический центр «Фтизиатрия» (Республика Саха (Якутия),
г. Якутск)
2 место
Кислякова Марина Владимировна - врач ультразвуковой диагностики федерального государственного бюджетного учреждения «Поликлиника № 3» Управления делами Президента Российской Федерации
(г. Москва)
3 место
Катенёв Валентин Львович - врач-рентгенолог областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Красногвардейская центральная районная больница» (Белгородская область, г. Бирюч)
Номинация «Лучший врач лабораторной диагностики»
1 место
Корякина Лариса Борисовна - врач клинической лабораторной диагностики Центра лабораторных исследований государственного бюджетного учреждения здравоохранения Иркутская ордена «Знак почёта» областная клиническая больница (Иркутская область, г. Иркутск)
2 место
Мелкумян Алина Рантиковна - врач клинической лабораторной диагностики Центра лабораторной диагностики городской клинической больницы им. Ф.И. Иноземцева Департамента здравоохранения г. Москвы
3 место
Клочкова-Абельянц Сатеник Аршавиловна - врач клинической лабораторной диагностики государственного бюджетного учреждения здравоохранения Кемеровской области «Новокузнецкая городская клиническая больница № 1» (Кемеровская область, г. Новокузнецк)
Номинация «Лучший невролог»
1 место
Тертышник Оксана Юрьевна - заведующая консультативно - лечебным отделением–врач-невролог государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Научно-практический психоневрологический центр Департамента здравоохранения города Москвы» (г. Москва)
2 место
Клейменова Ирина Станиславовна - заведующая неврологическим отделением –врач-невролог бюджетного учреждения здравоохранения Воронежской области «Воронежская областная детская клиническая больница № 1» (Воронежская область,
г. Воронеж)
3 место
Желнин Александр Васильевич - заведующий отделением–врач-невролог государственного бюджетного учреждения здравоохранения Пермского края «Ордена «Знак Почета» Пермская краевая клиническая больница» (Пермский край, г. Пермь)
Номинация «Лучший неонатолог»
1 место
Рудницкая Елизавета Адольфовна - врач-неонатолог государственного бюджетного учреждения здравоохранения Ненецкого автономного округа «Ненецкая окружная больница» (Ненецкий автономный округ, г. Нарьян-Мар)
2 место
Крикунова Вера Леонидовна - заведующая отделением новорожденных врач-неонатолог государственного бюджетного учреждения здравоохранения Московской области «Мытищинская городская клиническая больница» (Московская область, г. Мытищи)
3 место
Старикова Ирина Геннадьевна - заведующая отделением –врач-неонатолог государственного бюджетного учреждения здравоохранения Пермского края «Ордена «Знак Почета» Пермская краевая клиническая больница» (Пермский край, г. Пермь)
Номинация «Лучший оториноларинголог»
1 место
Буркина Валерия Петровна - заведующая оториноларингологическим отделением–врач-оториноларинголог государственного бюджетного учреждения здравоохранения Московской области «Видновская районная клиническая больница» (Московская область, г. Видное)
2 место
Коновалова Ирина Викторовна - врач-оториноларинголог государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Волгоградская областная клиническая больница № 1» (Волгоградская область, г. Волгоград)
3 место
Пилипенко Алексей Анатольевич - заведующий оториноларингологическим отделением–врач-оториноларинголог бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа–Югры «Окружная клиническая больница» (Ханты-Мансийский автономный округ–Югра, г. Ханты-Мансийск)
Номинация «Лучший педиатр»
1 место
Гритчина Светлана Николаевна - заведующая отделением организации медицинской помощи детям и подросткам в школах и образовательных учреждениях–врач-педиатр государственного бюджетного учреждения здравоохранения Республики Коми «Ухтинская детская больница» (Республика Коми, г. Ухта)
2 место
Буткач Галина Арнольдовна - врач-педиатр краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Красноярский краевой центр охраны материнства и детства № 2» (Красноярский край, г. Красноярск)
3 место
Балянова Елена Геннадиевна - врач-педиатр государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Детская краевая клиническая больница» министерства здравоохранения Краснодарского края (Краснодарский край, г. Краснодар)
Номинация «Лучший психиатр»
1 место
Кузьменкова Наталья Станиславовна - заведующая психиатрическим отделением – врач-психиатр бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Ханты-Мансийская клиническая психоневрологическая больница» (Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, г. Ханты-Мансийск)
2 место
Шамаков Роман Алексеевич - врач-психиатр-нарколог, заместитель главного врача по лечебной работе государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Камчатский краевой наркологический диспансер» (Камчатский край,
г. Петропавловск-Камчатский)
3 место
Кущёва Надежда Сергеевна - заведующая психиатрическим отделением – врач-психиатр областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Старооскольская центральная районная больница» (Белгородская область,
г. Старый Оскол)
Номинация «Лучший терапевт»
1 место
Войщева Елена Анатольевна - врач-ревматолог государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Самарская областная клиническая больница им. В.Д. Середавина» (Самарская область, г. Самара)
2 место
Молчанова Ольга Викторовна - врач-терапевт заведующая кафедрой внутренних болезней краевого государственного бюджетного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования «Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения» министерства здравоохранения Хабаровского края (Хабаровский край, г. Хабаровск)
3 место
Яровая Ирина Владимировна - заведующая отделением–врач-аллеоголог-иммунолог государственного учреждения здравоохранения «Областная детская больница» (Липецкая область, г. Липецк)
Номинация «Лучший участковый педиатр»
1 место
Зеленова Татьяна Павловна - врач-педиатр участковый государственного бюджетного учреждения здравоохранения Кемеровской области «Яйская районная больница» (Кемеровской область, пгт. Яя))
2 место
Мурадымова Луиза Инзельевна - врач-педиатр участковый государственного автономного учреждения здравоохранения «Азнакаевская центральная районная больница» (Республика Татарстан, г. Азнакаево)
3 место
Фомичева Татьяна Петровна - врач педиатр участковый бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа–Югры «Окружная клиническая больница» (Ханты-Мансийский автономный округ–Югра, г. Ханты-Мансийск)
Номинация «Лучший участковый терапевт»
1 место
Реутова Любовь Ивановна - врач-терапевт участковый государственного бюджетного учреждения здравоохранения Новосибирской области «Тогучинская центральная районная больница» (Новосибирская область, г. Тогучин)
2 место
Абдуллина Любовь Дмитриевна - врач-терапевт участковый областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Усть-Илимская городская поликлиника № 2» (Иркутская область, г. Усть-Илим)
3 место
Степаненко Светлана Владимировна - врач-терапевт участковый бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа–Югры «Нижневартовская городская поликлиника» (Ханты-Мансийский автономный округ–Югра, г. Нижневартовск)
Номинация «Лучший эндокринолог»
1 место
Мишра Ольга Александровна - заведующая отделением эндокринологии–врач-эндокринолог государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Городская поликлиника № 5 Департамента здравоохранения города Москвы» (г. Москва)
2 место
Марынич Татьяна Петровна - врач-эндокринолог государственного бюджетного учреждения здравоохранения Самарской области «Новокуйбышевская центральная районная больница» (Самарская область, г. Новокуйбышевск)
3 место
Еленская Татьяна Сергеевна - врач-эндокринолог государственного автономного учреждения здравоохранения Кемеровской области «Кемеровская областная клиническая больница им. С.В. Беляева» (Кемеровская область,
г. Кемерово)
Номинация «Лучший акушер-гинеколог»
1 место
Сонова Марина Мусабиевна - заведующая гинекологическим отделением–врач-акушер-гинеколог краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения Департамента здравоохранения г. Москвы «Городская клиническая больница
им. С.И. Спасокукоцкого» (г. Москва)
2 место
Бородашкин Вячеслав Владимирович - заведующий дистанционным консультативным центром–врач-акушер-гинеколог государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Иркутская ордена «Знак Почета» областная клиническая больница» (Иркутская область, г. Иркутск)
3 место
Николаева Любовь Борисовна - заведующая женской консультацией–врач-акушер-гинеколог государственного бюджетного учреждения здравоохранения Кемеровской области «Кемеровский областной клинический кардиологический диспансер имени академика Л.С. Барбараша» (Кемеровская область, г. Кемерово)
Номинация «Лучший военный врач»
1 место
Буткевич Александр Цезаревич - главный медицинский специалист (хирург) ВМУ ФСБ России
2 место
Халимов Юрий Шавкатович - начальник кафедры (начальник клиники) военно-полевой терапии федерального государственного бюджетного военного образовательного учреждения высшего образования «Военно-медицинская академия имени С.М. Кирова» Министерства обороны Российской Федерации (г. Санкт-Петербург)
3 место
Храпов Юрий Валерьевич - начальник нейрохирургического отделения федерального государственного казенного учреждения «413 военный госпиталь» Минобороны России (Волгоградская область)
Номинация «Лучший врач медицинской реабилитации»
1 место
Сивохина Татьяна Александровна - заведующая отделением реабилитации – врач по лечебной физкультуре государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Самарский областной клинический онкологический диспансер» (Самарская область, г. Самара)
2 место
Епифанов Александр Витальевич - начальник Центра медицинской реабилитации и спортивной медицины федерального государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Клиническая больница № 85 Федерального медико-биологического агентства» (г. Москва)
3 место
Ивасюк Галина Владимировна - врач по лечебной физкультуре краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Краевая клиническая больница № 2» министерства здравоохранения Хабаровского края (Хабаровский край, г. Хабаровск)
Номинация «Лучший врач общей практики (семейный врач)»
1 место
Олейникова Инесса Викторовна - врач общей практики (семейный врач) Глебовской амбулатории муниципального бюджетного учреждения здравоохранения «Кущевская центральная районная больница» (Краснодарский край, х. Глебовка)
2 место
Сухих Нина Васильевна - врач общей практики (семейный врач) государственного бюджетного учреждения здравоохранения Архангельской области «Ильинская центральная районная больница» (Архангельская область, с. Ильинско-Подомское)
3 место
Горшенина Александра Павловна - заведующая отделением общей врачебной практики (семейный врач)-врач общей практики (семейный врач) государственного бюджетного учреждения здравоохранения Московской области «Ступинская центральная районная больница» (Московская область, г. Ступино)
Номинация «Лучший инфекционист»
1 место
Мирошниченко Марина Рафатовна - заведующая инфекционным отделением–врач-инфекционист бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа–Югры «Окружная клиническая больница» (Ханты-Мансийский автономный округ–Югра, г. Ханты-Мансийск)
2 место
Журавлев Ярослав Александрович - заведующий инфекционным отделением–врач-инфекционист краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Городская клиническая больница № 10» министерства здравоохранения Хабаровского края (Хабаровский край, г. Хабаровск)
3 место
Гуменная Эльвира Равильевна - заведующая консультативно-диагностическим отделением–врач-дерматовенеролог государственного автономного учреждения здравоохранения «Республиканский кожно-венерологический диспансер № 1» (Республика Башкортостан,
г. Уфа)
Номинация «Лучший кардиолог»
1 место
Тавлуева Евгения Валерьевна - врач-кардиолог государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Кемеровский областной клинический кардиологический диспансер им. акад. Л.С. Барбараша» (Кемеровская область, г. Кемерово)
2 место
Игнатов Сергей Владимирович - врач-кардиолог бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа–Югры «Окружной клинический лечебно-реабилитационный центр» (Ханты-Мансийский автономный округ–Югра,
г. Ханты-Мансийск)
3 место
Григориади Наталия Николаевна - заведующая отделением – врач-кардиолог государственного бюджетного учреждения здравоохранения Пермского края «Ордена «Знак Почета» Пермская краевая клиническая больница» (Пермский край, г. Пермь)
Номинация «Лучший онколог»
1 место
Мамонтов Константин Григорьевич - заведующий онкологическим отделением рентгенохирургических методов лечения – врач-онколог краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Алтайский краевой онкологический диспансер» (Алтайский край, г. Барнаул)
2 место
Кривихина Марина Ивановна - врач-онколог государственного бюджетного учреждения здравоохранения Самарской области «Самарская городская поликлиника № 6» (Самарская область, г. Самара)
3 место
Хлебникова Светлана Александровна - заведующая поликлиническим отделением Кировского областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Кировский областной клинический онкологический диспансер» (Кировская область, г. Киров)
Номинация «Лучший офтальмолог»
1 место
Зайдуллин Ильдар Саитгалиевич - заведующий детским микрохирургическим отделением–врач-офтальмолог государственного бюджетного учреждения «Уфимский научно-исследовательский институт глазных болезней Академии наук Республики Башкортостан» (Республика Башкортостан, г. Уфа)
2 место
Саврасова Ирина Игоревна - заведующая глаукомным центром бюджетного учреждения здравоохранения Воронежской области «Воронежская городская больница № 17» (Воронежская область, г. Воронеж)
3 место
Мазунин Игорь Юрьевич - директор областного центра лазерной микрохирургии глаза государственного бюджетного учреждения здравоохранения Нижегородской области «Нижегородская областная клиническая больница
им. Н.А. Семашко» (Нижегородская область, г. Нижний Новгород)
Номинация «Лучший руководитель медицинской организации»
1 место
Ахмедова Лидия Францевна - главный врач государственного бюджетного учреждения здравоохранения Архангельской области «Карпогорской центральной районной больницы»
село Карпогоры
2 место
Стуканов Максим Михайлович - главный врач бюджетного учреждения здравоохранения Омской области «Станция скорой медицинской помощи» (Омская область г. Омск)
3 место
Байгильдин Азат Ахметович - главный врач государственного бюджетного учреждения здравоохранения Республики Башкортостан «Исянгуловская центральная районная больница» (Республика Башкортостан, с. Исянгулово)
Номинация «Лучший санитарный врач»
1 место
Полякова Марина Федоровна -заведующая отделом организации деятельности, контроля исполнения госзадания, гигиенического воспитания федерального бюджетного учреждения здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии в Липецкой области» (Липецкая область, г. Липецк)
2 место
Медведева Нина Владимировна - заведующая эпидемиологическим отделом, врач-эпидемиолог федерального бюджетного учреждения здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии в Кемеровской области» (Кемеровская область, г. Кемерово)
3 место
Неляпина Маргарита Владимировна - врач-эпидемиолог областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Городская детская поликлиника № 3 г. Старого Оскола» (Белгородская область, г. Старый Оскол)
Номинация «Лучший сельский врач»
1 место
Мелешко Игорь Николаевич - заведующий поликлиникой–врач общей практики краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Шарыповская районная больница» (Красноярский край, с. Парная)
2 место
Боброва Елена Александровна - врач общей практики бюджетного учреждения здравоохранения Воронежской области «Россошанская районная больница» (Воронежская область, г. Россошь)
3 место
Казьмин Юрий Анатольевич - врач общей практики (семейный врач) Лютовской амбулатории бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области «Ливенская центральная районная больница» (Орловская область, с. Хвощевка)
Номинация «Лучший травматолог-ортопед»
1 место
Богданов Сергей Борисович - заведующий ожоговым отделением–врач-травматолог-ортопед государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Научно-исследовательский институт – Краевая клиническая больница № 1 им. проф. С.В. Очаповского» министерства здравоохранения Краснодарского края (Краснодарский край, г. Краснодар)
2 место
Полляк Леонид Наумович - заведующий травматолого-ортопедическим отделением № 1 государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Челябинская областная клиническая больница» (Челябинская область, г. Челябинск)
3 место
Бондаренко Анатолий Васильевич - заведующий вторым травматологическим отделением–врач-травматолог-ортопед краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Краевая клиническая больница скорой медицинской помощи», (Алтайский край, г. Барнаул)
Номинация «Лучший фтизиатр»
1 место
Викторова Ирина Борисовна - врач-фтизиатр государственного бюджетного учреждения здравоохранения Кемеровской области «Новокузнецкий клинический противотуберкулезный диспансер» (Кемеровская область, г. Новокузнецк)
2 место
Данилова Татьяна Ивановна - врач-фтизиатр государственного казенного учреждения здравоохранения «Ленинградский областной противотуберкулезный диспансер» (Ленинградская область)
3 место
Кудаярова Эльвира Рафиковна - врач-фтизиатр государственного автономного учреждения здравоохранения Республики Башкортостан «Детский противотуберкулезный санаторий «Толпар» (Республика Башкортостан, Чишминский район)
Номинация «Лучший хирург»
1 место
Горюнов Сергей Витальевич - заведующий 17-м отделением гнойной хирургии–врач-хирург государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница № 15 имени О.М. Филатова Департамента здравоохранения города Москвы» (г.Москва)
2 место
Мухтаров Ринат Султанович - врач-детский хирург государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Салехардская окружная клиническая больница» (Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Салехард)
3 место
Пономарев Алексей Владимирович - заведующий отделением онкоурологии–врач-уролог акционерного общества «Медико-санитарная часть «Нефтяник» (Тюменская область, г. Тюмень)
Номинация «Лучший эксперт»
1 место
Фурман Марк Айзикович - врач судебно-медицинский эксперт государственного бюджетного учреждения здравоохранения Владимирской области «Бюро судебно-медицинской экспертизы» (Владимирская область, г. Владимир)
2 место
Вторушин Сергей Владимирович - заведующий патологоанатомическим отделением–врач-патологоанатом федерального государственного бюджетного образовательного учреждения «Сибирский государственный медицинский университет» Минздрава России, г. Томск
3 место
Васильева Надежда Петровна - заведующая отделом–врач-судебно-медицинский эксперт государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Бюро судебно-медицинской экспертизы Департамента здравоохранения города Москвы» (г. Москва)
Номинация «Лучший стоматолог»
1 место
Лаптев Игорь Владимирович - заведующий ортопедическим отделением – врач-стоматолог-ортопед автономного учреждения здравоохранения Воронежская область «Воронежская клиническая стоматологическая поликлиника» (Воронежская область, г. Воронеж)
2 место
Гилева Мария Александровна - заведующая детским отделением – врач-стоматолог детский государственного бюджетного учреждения здравоохранения Пермского края «Краевая клиническая стоматологическая поликлиника»
(Пермский край, г. Пермь)
3 место
Михасько Василий Михайлович - заместитель отделением–стоматолог-врач-ортопед краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Красноярская городская стоматологическая поликлиника № 1» (Красноярский край,
г. Красноярск)
Номинация «Лучший врач скорой медицинской помощи»
1 место
Бумгартен Александр Гершевич - врач скорой медицинской помощи государственного бюджетного учреждения здравоохранения Кемеровской области «Прокопьевская городская станция скорой медицинской помощи» (Кемеровская область,
г. Прокопьевск)
2 место
Маликова Эльмира Иманалиевна - врач скорой медицинской помощи государственного бюджетного учреждения здравоохранения Астраханской области «Центр медицины катастроф и скорой медицинской помощи» (Астраханская область, г. Астрахань)
3 место
Богданов Дмитрий Петрович - врач скорой медицинской помощи областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Станция скорой медицинской помощи» (Смоленская область, г. Смоленск)
22 марта 2018 в г. Дели (Индия), в рамках Ежегодной конференции Международной конкурентной сети, состоялось очередное заседание Координационного комитета БРИКС по антимонопольной политике. Российскую делегацию возглавил статс-секретарь – заместитель руководителя ФАС России Андрей Юрьевич Цариковский, участие приняли заместитель руководителя ФАС России Андрей Цыганов, начальник Управления международного экономического сотрудничества ФАС России Леся Давыдова, заместитель начальника Управления - начальник отдела Управления международного экономического сотрудничества Анна Позднякова.
Представители конкурентных ведомств Индии, Бразилии, ЮАР и России обсудили план дальнейшей совместной деятельности и отметили успешную работу в рамках Координационного комитета БРИКС и Рабочих групп по исследованию проблем конкуренции в социально-значимых секторах экономик. В рамках обсуждения были определены ведомства, которые возглавят работу по каждому направлению. Так, было принято решение, что ФАС России возглавит Рабочую группу БРИКС по фармацевтике, конкурентное ведомство Бразилии – Рабочую группу по цифровым технологиям, Комиссия по конкуренции ЮАР станет ответственной за исследование сектора продовольствия, а Комиссия по конкуренции Индии возьмет на себя функции лидера в Рабочей группе по автопрому.
В продолжение заседания участники обменялись мнениями о дальнейшем взаимодействии в рамках Рабочих групп, а также поделились идеями относительно усиления эффективности обмена информации по каждому из выбранных направлений.
Кроме того, Андрей Цариковский высказал идею о том, что «сотрудничество ведомств БРИКС осуществляется очень плотно, поэтому необходимо подумать о создании он-лайн платформы, где будет аккумулироваться вся информация о деятельности Рабочих групп. Это поможет взаимодействовать еще более эффективно».
Кроме того, делегация ФАС России пригласила конкурентные ведомства БРИКС принять участие в будущих мероприятиях, таких как Рабочая группа по фармацевтике (18-20 апреля 2018, Москва), Петербургский международный юридический форум (16-18 мая, Санкт-Петербург), Неделя конкуренции в России (сентябрь 2018, Сочи), международная научно-практическая конференция «Антимонопольная политика: наука, практика, образование» (декабрь 2018, Москва). Эти мероприятия могут являться площадками для проведения тематических заседаний Рабочих групп БРИКС. Все участники согласились также представить свои предложения по возможному календарю заседаний Рабочих групп БРИКС.
«Уже много лет конкурентные ведомства стран БРИКС являются нашими ближайшими партнерами. Наше взаимодействие уже находится в практической плоскости. Ведомства очень плотно и эффективно взаимодействуем в рамках рассмотрения сделки экономической концентрации между компаниями Monsanto и Bayer, а также по делам в секторе автопрома. Уверен, в будущем данная тенденция не только сохранится, но и усилится», - прокомментировал итоги заседания Андрей Цыганов.
Проводя закупку на строительство водоводов стоимостью 2,9 млрд рублей, заказчик установил избыточные требования к закупаемым товарам
Ранее в ФАС России поступила жалоба компании «АТБ-Инвест на действия ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» закупки (0572500000117000005) на строительство магистральных водоводов с ценой контракта 2,9 млрд рублей.
Комиссия ФАС России установила, что заказчик предъявил избыточные требования к характеристикам закупаемых товаров. В частности, потеря массы щебня при сжатии должна составлять не более 16%, а изменение длины напорной трубы после прогрева – не более 3%.
Кроме того, заказчик ограничил возможность участия в закупке организаций, находящихся под юрисдикцией Турецкой Республики в соответствии с Постановлением Правительства № 1457. При этом документ утратил свою силу в июне 2017 года.
Антимонопольный орган выдал предписание об устранении выявленных нарушений.
«Предъявление избыточных требований к характеристикам закупаемых товаров – одно из самых распространенных нарушений, ограничивающих конкуренцию на закупках. Участник закупки не обязан иметь в наличии закупаемый товар, а также детально описывать его тестовые показатели, С нашей позицией также солидарен и Верховный суд Российской Федерации, согласно которой, закон о контрактной системе не содержит норм, обязывающих участника закупки иметь в наличии товар в момент подачи заявки, а также подробно описывать в заявке показатели испытания товара, и иные значения, которые могут быть известны только при покупке или производстве этого товара», - подчеркнул заместитель руководителя ФАС России Рачик Петросян.
Водоканалу Санкт-Петербурга отказано судом в удовлетворении заявленных требований. Решение и предписание ФАС России поддержано в полном объеме.
Сергей Васяткин, ЮниКредит Банк: «Я не могу вспомнить, что где-то в мире есть гарантии возврата сбережений юридических лиц»
Сергей Васяткин, директор департамента розничных продаж ЮниКредит Банка
Беседовала: Елена Гостева, редактор Банки.Ру
О том, как малому бизнесу правильнее выбрать тарифы в банке, нужно ли страховать вклады клиентов МСБ и как банк помог небольшим торговым компаниям безболезненно перейти на новые онлайн-кассы в интервью Bankir.ruрассказал директор департамента розничных продаж ЮниКредит Банка Сергей Васяткин.
— С какими клиентами сегмента МСБ работает ваш банк? Как вы их отбираете?
— ЮниКредит Банк – коммерческий банк для всех основных категорий клиентов, поэтому мы рады видеть у нас на обслуживании все компании, которые относятся к сегменту МСБ. Единственный момент – у нас в банке есть внутренние разграничения. К сегменту МСБ относятся те компании, официальная выручка которых за предыдущий финансовый год составила до 800 млн рублей в Москве и Санкт-Петербурге, в регионах этот порог чуть ниже. Все, что выше этого значения – относится к корпоративному блоку. Там у клиентов уже другие масштабы бизнеса, другие задачи и, соответственно, востребованы другие продукты.
— Работаете ли вы при этом со стартапами?
Безусловно. Любая компания, которая прошла регистрацию и имеет соответствующий пакет документов, может открыть счет в нашем банке. Если речь идет про финансирование, то там уже вступает в силу ряд требований к компаниям, которым необходимо соответствовать.
— Какие, например?
— Мы финансируем компании, которые имеют определенный срок работы, достаточный объем платежеспособности и необходимый объем залога. У них должна отсутствовать просроченная задолженность перед налоговыми и другими государственными органами, а также задолженности по ранее выданным кредитам. Они не должны находиться на стадии банкротства или ликвидации, не относиться к отраслям, на которые у нас есть запрет в части кредитования.
— А кому банк точно даст кредит?
— Коммерческий банк, предоставляя финансирование, должен руководствоваться не только отличной бизнес-идеей и продуманным бизнес-планом. Конечно, четкий бизнес-план для нас важен, но также очень важна незакредитованность, платежеспособность клиента, залоговое имущество, сформированный пул покупателей и поставщиков, который диверсифицирован и позволяет избежать зависимости от одного или нескольких крупных контрагентов. Важен срок работы компании – если он более 5 лет, это говорит о том, что она достойно преодолела последние кризисные явления и доказала, что ее бизнес-модель работает. В дополнение мы всегда положительно смотрим на клиентов из тех отраслей, которые имеют потенциал развития.
— О каких отраслях идет речь?
— Очень много компаний в последнее время развили свой бизнес в сегменте импортозамещения и обратились к нам за финансированием. Это направление имеет очень большие перспективы развития, мы наблюдаем в ней много производителей продуктов, компаний, так или иначе, связанных с сельхозпроизводством, с поставкой или установкой оборудования, которое пришло на замену импортному.
— Почему ЮниКредит Банк стал делать акцент на сегменте МСБ в последние годы?
— Во-первых, потому что мы верим в потенциал этого направления. Видим, что здесь работают активные и предприимчивые клиенты, с которыми интересно сотрудничать. Кроме того, МСБ -это уже достаточно большой сегмент российского бизнеса. Не такой как в Европе, конечно, но количество клиентов, которые открывают предприятия и растут, достаточно большое.Соответственно, и рынок становится больше и перспективнее. В-третьих, малый и средний бизнес представляет значимый интерес для любой финансовой организации, потому что, взаимодействуя с клиентом, можно получить значительный объем взаимовыгодных направлений сотрудничества. То есть клиент получает хороший банковский сервис, надежный источник проведения всех платежей, источник финансирования своих проектов, а банк -потенциального зарплатного клиента, комиссионные доходы, размещенные средства на депозитах, а также доходы от финансирования.
— Как вы оцениваете результаты работы с МСБ в прошлом году?
— Мы довольны тем, как мы поддержали компании сегмента МСБ в связи с изменениями в 54-ФЗ – более 1300 клиентов смогли перейти на новые онлайн-кассы практически без финансовых затрат. К акции были подключено около 200 партнеров банка. Совместно с нашими партнерами, поставщиками оборудования, а также налоговыми органами мы провели большое количество мероприятий, на которых рассказали о всех нюансах перехода.
В прошлом году мы обратили внимание, что требования клиентов МСБ к уровню банковского сервиса и набору услуг становятся все выше. Речь идет о компаниях, которые ведут разносторонний бизнес с большим количеством операций и расчетов, например, клиенты, занимающиеся внешнеэкономической деятельностью (ВЭД). И мы осознали, что банк не всегда готов соответствовать запросам таких клиентов именно в сегменте МСБ. Хотя с корпоративными клиентами мы в этой сфере работаем очень давно, но у МСБ есть своя специфика. Сейчас много усилий направляем на улучшение сервисов для клиентов, которые имеют серьезные банковские запросы в сегменте ВЭД. По итогам первого квартала 2018 года мы видим, что у нас есть существенные позитивные сдвиги в этом вопросе.
— В чем именно заключались требования таких компаний к банку?
— Экспортно-импортное законодательство крайне сложное и наличие в банке консультанта, который объясняет, показывает и помогает в проведении экспортно-импортных операций, – очень серьезное преимущество для клиентов.
В связи с возросшим спросом в этой области в конце года мы запустили специальное предложение для компаний, ведущих внешнеэкономическую деятельность, «Путевка в ВЭД». Это набор сервисов и услуг, который позволяет за приемлемую стоимость войти в этот бизнес. В пакет повышенного уровня входят, например, бесплатные валютные переводы, неограниченное количество корпоративных карт уровня Gold в трех валютах, возможность изменения срока зачисления средств контрагенту – он будет видеть деньги, но не сможет ими воспользоваться до указываемой даты, валютные переводы на условиях «все расходы за счет плательщика» и fullpay, за счет банка, а также индивидуальные тарифы конвертации валют согласно их объему и специфике.
Мы оказываем всестороннюю консультационную поддержку, что крайне важно, чтобы избежать разного рода штрафов, препятствий со стороны регулирующих органов и продолжать исполнять свои контракты в рамках договоренностей.
— Какую документацию вы запрашиваете от клиента сегмента МСБ, желающего открыть у вас счет?
— Это абсолютно стандартный набор документов, который есть у каждой действующей компании: уставные документы, приказы о назначениях, различные свидетельства и справки о регистрации юридического лица в соответствующих органах.
— Можно ли счет открыть удаленно?
— Без визита клиента в банк мы можем рассмотреть предварительно подаваемые документы: на комплектность, актуальность, соответствие всем нормам. Но открыть расчетный счет мы можем только в случае физического присутствия представителя компании для подписания необходимых документов.
— Как часто после этого клиент должен появляться в банке?
— Для того, чтобы вести расчётную деятельность, после подписания документов появляться в отделении почти не нужно. Потому что практически все операции, которые клиент хочет совершить, он может совершить с помощью нашего интернет-банка. Например, отправить необходимые платежки в банк, посмотреть остатки по счету или узнать, от кого поступили деньги, отправить зарплатный файл, провести какие-то конверсионные операции. Потребность в посещении банка возникает тогда, когда нужно передать какие-либо документы. То есть, когда банку, согласно законодательству, требуется подтверждать идентификационные данные собственника или исполнительного лица данного предприятия.
— При кредитовании этот комплект документов увеличивается?
— Комплект документов увеличивается на тот объем, который должен показать банку финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Это договоры с основными контрагентами, договоры аренды на офисное/производственное/складское помещение, управленческая и официальная отчетности, описание бизнес-плана проекта, на который запрашивается финансирование. Все это помогает оценить платежеспособность компании, перспективы и сам бизнес-кейс, так как банк в данном случае выступает консультантом, который поможет скорректировать бизнес-план. То есть в рамках такого сотрудничества мы подсказываем правильные шаги, чтобы наш партнер мог выплачивать кредит и финансировать текущую деятельность.
— Есть ли у вас специализированные отделения для клиентов МСБ в Москве? В регионах?
— Клиенты малого и среднего бизнеса могут прийти в любой розничный офис нашего банка. Также у нас есть так называемые прайм-центры – это отделения, где специалисты ведут портфель клиентов МСБ.
Если мы говорим про кредитование, то для принятия решения по заявке сотрудники банка посещают предприятия клиента, проводят анализ предприятия и текущих залогов и т.д.
В прошлом году мы увеличили максимальное расстояние от нашего отделения до бизнеса клиента при его кредитовании, что позволило сделать услуги нашего банка более доступными в ряде регионов.
— В чем сейчас больше всего нуждаются клиенты сектора МСБ? В быстрых платежах? В индивидуальном подходе к своим запросам?
— У клиентов обычно разные требования в зависимости от специфики деятельности, но всем, конечно же, необходимо, чтобы они обслуживались в надежном банке. Ведь сектор МСБ, по сути, ничем не защищен от проблем, возникающих при банкротстве банка или отзыве лицензии.
Вторым важным пунктом является расширенный операционный день, когда можно с раннего утра до позднего вечера отправлять платежи своим контрагентам и получать их от покупателей.
Также в современном мире важное место занимает наличие удобного интернет-банка, что позволяет осуществлять большинство операций удаленно.
Поэтому резюмирую: надежность и стабильность работы банка, быстрые платежи, быстрый доступ к информации по своим счетам, возможность удаленного обслуживания и безопасность интернет-банка. Конечно, не менее важную роль играет тарифная составляющая.
— Как лучше поступать клиентам, выбирая банковские тарифы?
— В данном случае крайне важно, оценивая стоимость работы с финансовым партнером, посчитать все комиссии, которые клиент платит банку. Есть организации, которые имеют отдельные тарифы для каждого типа проводимых в банке операций. Есть банки, к числу которых мы относимся, которые разработали специальные пакеты банковских услуг разного типа. Например, базовый пакет для начинающих предпринимателей, которые недавно открыли свой бизнес и им необходим лишь расчетный счет, осуществление небольшого количества платежей, сдача/ получение наличности. Далее идут уже более расширенные пакеты услуг, которые включают множество разных операций, сервисов, ведение паспорта сделки, экспортно-импортный контроль, сдачу/прием наличности и т.д.
Если правильно все посчитать, то часто выгоднее платить банку комиссию за пакет, чем за каждую услугу отдельно. Например, в составе пакета самого высокого уровня количество совершаемых операций безгранично и наши клиенты не думают, что произойдет со стоимостью обслуживания в случае, когда, например, появилось много новых контрагентов и резко возросло количество трансакций. Установленный тариф не меняется в зависимости от количества операций. Это сродни безлимитному тарифу мобильной связи. Мы же не думаем о том, сколько звонков какой продолжительностью мы совершаем, есть ежемесячная стандартная комиссия. Вот по такому же принципу построено формирование пакетов банковских услуг для разного типа клиентов. Важно только выбрать себе пакет, соответствующий текущему виду деятельности и текущему объему операций. И не задумываться о том, что придется переплачивать за какие-то резко выросшие сервисы в том или ином месяце.
— Как вы относитесь к идее страхования вкладов клиентов МСБ?
— Я не могу вспомнить, что где-то в мире есть гарантии возврата сбережений юридических лиц. Для ИП это должно существовать, так как по сути это физическое лицо. Что касается МСБ, не уверен, что это верный путь. Во-первых, чтобы сформировать гарантийный фонд, банки отчисляют определенный процент от объема размещенных средств, которые подлежат защите. Это отвлеченные деньги, но они имеют некую стоимость, которая повышает стоимость услуг для всех клиентов. Во-вторых, МСБ по своему роду деятельности – это компании, которые используют деньги в банке не для сбережений, а в большей степени для оборота.
Распространение гарантий возврата на клиентов МСБ, на мой взгляд, может добавить неустойчивости банковской системе. Наличие такого рода фондов снижает бдительность клиентов и заставляет их переплачивать за услуги из-за банков, которые неаккуратно ведут свою деятельность, зная, что есть те, за счет которых будут компенсированы соответствующие суммы депозитов. Поэтому считаю, что расширение гарантийного фонда должно иметь границы. И я за то, чтобы эти границы оставались для физических лиц и ИП, но не распространялись на МСБ.
Госдеп назвал незаконной высылку Россией 60 американских дипломатов.
США приняли решение о высылке 60 российских дипломатов из-за атаки в Великобритании, действия Москвы, объявившей о высылке 60 американских дипломатов, не мотивированы и не имеют под собой законных оснований, считают в Госдепе
Госдепартамент США не считает высылку 60 американских дипломатов из России ответными мерами Москвы и заявил, что оставляет за собой право предпринять дальнейшие действия на высылку сотрудников своей дипмиссии. Об этом заявила журналистам официальный представитель американского внешнеполитического ведомства Хизер Нойерт.
По ее словам, под действиями Москвы в виде высылки американских дипломатов нет под собой «законных юридических оснований». «Наши действия были вполне мотивированы атакой в Великобритании, атакой на британского гражданина и его дочь. Запомните, это первый случай, когда боевое нервно-паралитическое вещество «Новичок» было использовано вне войны против наших союзников», — отметила она.
«США совместно со многими другими странами приняли решение выслать русских шпионов. Мы не считаем это дипломатической ответной реакцией на эту ужасающую атаку на британского гражданина и его дочь. Еще раз, они нарушили конвенцию по химическому оружию, они использовали запрещенное вещество «Новичок». Мы серьезно отнеслись к этому», — подчеркнула Нойерт.
Представитель ведомства подчеркнула, что США не принимали решение о высылке 60 российских дипломатов «просто» и пошли на этот шаг совместно с 28 другими государствами, которые «выразили солидарность Великобритании», обвинившей Москву в причастности к отравлению ядом бывшего сотрудника ГРУ Сергей Скрипаля и его дочери Юлии. Россия, добавила она, «не должна считать себя жертвой».
«Единственными жертвами ситуации являются два человека, которые в настоящее время находятся в больнице в Великобритании», — сказала Нойерт.
Ранее в четверг, 29 марта, Россия приняла решение о высылке 60 сотрудников американской дипмиссии в ответ на аналогичные действия Вашингтона. Об этом было объявлено послу США в России Джона Хантсману, которого специально вызвали в МИД. Так, персонами нон грата объявили 58 сотрудников посольства США в Москве и двух работников генконсульства в Екатеринбурге. По словам главы МИДа Сергей Лаврова, ответные меры России будут «зеркальными, и не только». В частности, Россия отозвала свое согласие на работу генконсульства США в Санкт-Петербурге. На освобождение здания дипломатам дали 48 часов.
Автор: Анна Трунина.
МИД Кыргызстана рекомендует гражданам воздержаться от поездок в российские города-организаторы чемпионата мира по футболу.
«В связи с усилением мер безопасности на территории Российской Федерации в рамках подготовки проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России МИД Кыргызстана рекомендует без особой необходимости воздержаться от поездок в российские города - организаторы «Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России», - говорится в сообщении МИД.
Города организаторы чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Волгоград, Екатеринбург, Калининград, Ростов-на-Дону, Нижний Новгород, Самара, Саранск, Сочи.
В соответствии с указом президента РФ от 9 мая 2017 г. на территории России вводятся усиленные меры безопасности.
С 25 мая по 25 июля 2018 г. постановка на учет по месту пребывания или регистрации по месту жительства иностранных граждан будет производиться в течение первых суток в городах организаторах ЧМ-2018. В связи с этим МИД КР призывает кыргызстанцев ознакомиться с методическими рекомендациями МВД России о порядке регистрации иностранных граждан в период проведения чемпионата мира-2018.
«Гражданам КР, планирующим посетить матчи ЧМ-2018, следует внимательно ознакомиться с правилами приобретения билетов, «Паспорта болельщика» (FAN ID), посещения стадионов и т.д.», - сообщает МИД, напоминая, что граждане КР, наряду с гражданами РФ, имеют право самостоятельно и напрямую обращаться в правоохранительные, надзорные, судебные и иные государственные органы РФ для защиты своих прав и интересов.
В целях оказания консультативной и правовой помощи гражданам КР в РФ, при посольстве КР в РФ создан штаб . В каждом городе проведения ЧМ организована «горячая линия», телефоны указаны на сайте МИД КР и посольства КР в РФ.
Банк "Санкт-Петербург" и Белвнешэкономбанк заключили Генеральное соглашение об общих условиях совершения сделок о предоставлении финансирования. Об этом говорится в сообщении банка.
Данное соглашение позволит обеим сторонам привлекать денежные средства в рублях и иностранной валюте на общие уставные цели, в том числе для финансирования внешнеторговых операций клиентов - участников внешнеэкономической деятельности.
Открытое акционерное общество "Белвнешэкономбанк" (ОАО "Банк БелВЭБ") - универсальный кредитно-финансовый институт, занимающий ведущие позиции среди коммерческих банков Республики Беларусь в области международных расчётов, валютных операций и обслуживании внешнеэкономической деятельности государства и клиентов, имеющий многолетний опыт работы и признанную репутацию на зарубежном и внутреннем валютных рынках.
ПАО "Аэрофлот - российские авиалинии" открывает продажу авиабилетов по субсидируемым тарифам на собственные рейсы, а также на рейсы дочерних авиакомпаний "Россия" и "Аврора" в города Дальнего Востока, в Симферополь и Калининград. Об этом сообщает пресс-служба компании.
Воспользоваться субсидируемыми перевозками в экономическом классе могут граждане РФ в возрасте до 23 лет и свыше 60 лет (для женщин - свыше 55 лет), инвалиды I группы, инвалиды с детства II и III группы, сопровождающие инвалида I группы или ребёнка-инвалида. Перелёт необходимо осуществить с 29 марта по 1 декабря 2018 года.
Билеты по субсидируемым тарифам можно приобрести в офисах собственных продаж авиакомпании, а также в уполномоченных агентствах.
Помимо программы субсидируемых тарифов, Аэрофлот продолжает продажу авиабилетов в рамках собственной программы "плоских" тарифов. Билет по фиксированному "плоскому" тарифу в эконом-класс может приобрести любой пассажир, без каких-либо ограничений.
В настоящее время "плоские" тарифы действуют на рейсах Аэрофлота из Москвы во Владивосток, Южно-Сахалинск, Хабаровск, Петропавловск-Камчатский, Магадан, Калининград, Симферополь и в обратном направлении. С 2018 года программа "плоских" тарифов действует и на рейсах авиакомпании "Россия" между Москвой и пунктами Дальнего Востока.
Программа "плоских" тарифов имеет исключительно социальное значение и направлена на обеспечение доступного воздушного сообщения отдалённых и стратегически важных регионов с центром европейской части страны.
Новочеркасский электровозостроительный завод (входит в состав АО «Трансмашхолдинг») передал транспортно-логистической группе «Трансойл» 8 грузовых электровозов постоянного тока с коллекторными тяговыми двигателями 2ЭС4К «Дончак», сообщили в дирекции по внешним связям «Трансмашхолдинга».
«Договор на поставку электровозов был подписан в 2017 году. Электровозы «Дончак» эксплуатируются «Трансойлом» с 2013 года. Новые электровозы будут эксплуатироваться на направлении Кириши — Лужская — Нефтяная. По условиям договора поставки электровозы оборудованы биотуалетами», — говорится в сообщении.
Применение магистральных грузовых электровозов постоянного тока 2ЭС4К «Дончак» позволяет реализовать максимально допустимые скорости движения перед подъемами и преодолевать их за счет накопленной кинетической энергии состава. В конструкции локомотивов применены моторно-осевые подшипники качения. Это позволяет увеличить интервалы между техническим обслуживанием и ремонтом, а также обеспечивает снижение эксплуатационных затрат.
Крупнейшим эксплуатантом электровозов 2ЭС4К является ОАО «РЖД» (свыше 550 секций). Локомотивы работают на Северо-Кавказской и Октябрьской железных дорогах.

Доклад главы Минстроя России Михаила Меня об итогах деятельности министерства в 2017 году на заседании коллегии ведомства
Добрый день, уважаемые члены коллегии
и приглашенные!
Сегодня мы подведем основные итоги работы Минстроя России за 2017 год, а также наметим планы на 2018 год.
I. Жилищное строительство
1. Объемы жилищного строительства.
В целом, можно сказать, что прошедший год был достаточно успешным для отрасли жилищного строительства. По объему ввода жилья нами в 2017 году прогнозировалась цифра около 76 млн. м. кв., учитывая, что в эксплуатацию должны были вводиться дома, разрешения на строительство которых выдавались с непростом 2015 году.
Однако, благодаря в том числе и принятым мерам поддержки жилищного строительства, в 2017 году удалось выйти на объем ввода жилья в стране почти 80 млн., если быть совсем точным, 79,2 млн. м. кв., что лишь на 1,3 % ниже уровня 2016 года.
Более того, по итогам 2017 года зафиксирован рост (к 2016 году) на 12,5% объема ввода индустриального стандартного жилья. Введено почти 45 (44,9) млн. кв. метров.
В 2018 году мы прогнозируем увеличение объемов строительства жилья. И эти прогнозы уже подтверждаются. По данным Росстата, за первые два месяца 2018 года общий объем ввода жилья составил 10,2 млн. кв. метров, что на 24,6 % больше аналогичного периода 2017 года.
2. Ипотека.
В 2017 году зафиксирован рекордный объем ипотечного кредитования. Выдано более 1 млн. кредитов на сумму более 2 трлн. рублей, что почти на 27 % больше по количеству выданных кредитов и на 37 % в денежном выражении чем в 2016 году.
К концу года ставки по ипотеке снизились до рекордно низкого уровня - 9,79%. Мы понимаем, что этого недостаточно. Президентом поставлена задача снизить ставку по ипотечным кредитам до 7% годовых и увеличить объем ввода жилья до 120 млн.кв. м. в год. Это главная задача Министерства на ближайшие годы.
3. Долевое строительство.
Особое внимание в своей работе мы уделяем вопросам обеспечения безопасности инвестиций граждан в жилищное строительство. Мы работаем по двум направлениям:
Первое - защита будущих участников долевого строительства.
Разработаны и приняты изменения в законодательство, предусматривающие:
- ужесточение требований к застройщикам по новым договорам участия в долевом строительстве;
- расширение полномочий по контролю за целевым использованием застройщиками привлеченных денежных средств, уплачиваемых участниками долевого строительства.
Но самое главное - с октября 2017 года заработал государственный Фонд защиты дольщиков, который является гарантом обеспечения обязательств перед участниками долевого строительства. На сегодняшний день 675 застройщиков из 76 субъектов Российской Федерации застраховали в Фонде договора на 15,5 тысяч объектов долевого участия.
Сейчас эти застройщики производят отчисления в фонд по единому тарифу 1,2%. Нам предстоит серьезная работа по дифференциации тарифов в зависимости от уровня надежности застройщиков и расположения строящегося дома.
В прошлом году «Домом РФ» совместно с Минстроем России создана Единая информационная система жилищного строительства, в которую с 1 января 2018 года вносится информация обо всех застройщиках и объектах долевого строительства. Более подробно об этом информационном ресурсе расскажет Плутник Александр Альбертович.
Работа по защите прав граждан инвестирующих свои средства в жилищное строительство будет продолжена. Правительством Российской Федерации утвержден план поэтапного перехода от прямого привлечения средств граждан застройщиками к проектному финансированию строительства жилья с использованием банковских инструментов, сводящих к минимуму риск для граждан.
Второе направление - решение проблем «обманутых дольщиков» - тех граждан, которые вложили деньги в строительство жилья, но так и не получили свои квартиры.
В соответствии с решением Правительства Российской Федерации мы совместно с «Домом РФ» и банком «Российский капитал» завершаем программу обеспечения жильем «дольщиков» объектов компании «СУ-155». В 2017 году завершено строительство 39 домов. По 2 объектам произведена выплата компенсаций. В 2018 году должно быть завершено строительство оставшихся 30 домов.
В регионах организована аналогичная работа в отношении участников строительства других «проблемных объектов». В субъектах Российской Федерации разработаны планы-графики завершения строительства проблемных объектов или предоставления гражданам компенсации. Всего в планы-графики включено 836 «проблемных объектов».
В 2017 году восстановлены права 6 тысяч семей – участников строительства 140 «проблемных объектов». В 2018 году регионами запланировано восстановить права участников строительства 360 «проблемных объектов».
Этот вопрос у нас на особом контроле.
4. Стимулирование строительства жилья
Важнейшим инструментом для увеличения объемов строительства и снижения цены жилья в проектах комплексного освоения территорий стала подпрограмма «Стимулирование жилищного строительства», реализуемая в рамках приоритетного проекта.
В 2017 году средства в размере 20 млрд. рублей распределены в виде субсидий бюджетам 32 субъектов Российской Федерации для строительства объектов социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры. Данная мера позволила дополнительно ввести в эксплуатацию 8,3 млн. кв. метров жилья, что на 32 % превышает плановый показатель.
Ведется работа по вовлечению в жилищное строительство неэффективно используемых земель в городах, включая промышленные зоны. Это безусловно позволяет повысить эффективность городского развития и станет хорошим подспорьем для развития отрасли. За 2017 год вовлечены в жилищное строительство федеральные земли площадью почти 3,5 тыс. га, что на 9 % больше запланированного.
В 2018 году Минстроем России распределены средства федерального бюджета 33 субъектам Федерации на строительство объектов инфраструктуры в рамках реализации уже 100 проектов жилищного строительства с плановым вводом в 2018 году жилья в объеме более 8 млн. кв. метров.
II. Снижение количества административных барьеров в получении государственных услуг
Серьезным фактором, оказывающим положительное влияние на объемы строительства, является сокращение административных барьеров и улучшение предпринимательского климата.
В этом направлении мы ведем системную работу с Агентством стратегических инициатив.
В прошедшем году утверждены исчерпывающие перечни процедур при строительстве объектов нежилого назначения и линейных объектов теплоснабжения.
Параллельно мы сокращаем количество процедур, включенных в ранее утвержденные исчерпывающие перечни (жилищного строительства; линейных объектов водоснабжения и водоотведения; плоскостных (не линейных) объектов водоснабжения и водоотведения; объектов электросетевого хозяйства).
За счет оптимизации процедур в сфере строительства, в том числе в части правил подключения к инженерным сетям, из 4 исчерпывающих перечней (водоснабжение; жилищное строительство; нежилые объекты; теплоснабжение) в общей сложности исключено 108 процедур.
Дальнейшее упрощение административных процедур в строительстве, по нашему мнению, следует проводить за счет автоматизации их прохождения.
В связи с чем, в августе прошлого года началась реализация эксперимента на территории Москвы, Санкт-Петербурга и Московской области по переводу в электронный вид услуг по подключению к инженерным сетям, что также позволит сократить сроки оформления необходимых документов и согласований. Эксперимент планируется завершить в 2018 году, а полученные результаты будут распространены на всю страну.
Также в рамках целевой модели «Получение разрешения на строительство и территориальное планирование» ведется работа по унификации региональных и муниципальных нормативных актов, разработаны целевые показатели по 5 основным этапам прохождения процедур, необходимых для получения разрешения на строительство модельного объекта – многоквартирного жилого дома (многоквартирный жилой дом выше 4 и ниже 14 этажей, общей площадью не менее 1000 и не более 10000 кв. метров, с высотой этажа, не превышающей 3,5 метра, имеющий не более одного подземного этажа).
Основная цель целевых показателей – сокращение общего срока прохождения указанных этапов с 180 дней (среднее значение по регионам на момент разработки целевой модели) до 82 дней к концу 2021 года.
Также, в соответствии с поручением Правительства мы совместно с коллегами из Минэкономразвития России и «Дома РФ» подготовили предложения по упрощению административных процедур в жилищном строительстве, в том числе, по автоматизации предоставления государственных услуг, с использованием единой информационной системы в жилищном строительстве.
Реализация этих предложений, в случае одобрения Правительством, станет одной из важнейших задач Министерства.
III. Градостроительная деятельность
В рамках совершенствования государственного регулирования градостроительной деятельности ведется работа сразу по нескольким направлениям.
1. Техническое регулирование в строительстве.
В рамках проводимой работы по реформированию системы технического нормирования в 2017 году разработано и актуализировано 75 сводов правил, 35 национальных стандартов, включающих требования к инновационным строительным материалам и конструкциям.
В рамках реализации утвержденного Правительством Плана по внедрению технологии информационного моделирования в строительстве ведется разработка комплекса нормативно-технических документов.
К концу этого года будет завершено формирование минимального набора нормативно-технических документов, необходимых для работы с BIM–технологиями. В настоящее время утверждено 7 стандартов и 4 свода правил, готовятся к утверждению 3 свода правил и 1 стандарт, до конца года будут разработаны и утверждены еще 3 стандарта, а также общероссийский BIM-ориентированный классификатор строительной информации и национальный словарь строительных терминов (до 2020 года будет утверждено еще 7 нормативно-технических документов, направленных на расширение внедрения информационного моделирования, в том числе Правила формирования информационной модели местности по результатам инженерных изысканий и др.).
2. Проекты повторного применения.
Для повышения эффективности использования бюджетных средств закреплена обязанность органов власти при планировании и реализации капитальных вложений использовать экономически эффективную проектную документацию повторного применения.
В настоящее время в соответствующий реестр включены сведения о проектной документации в отношении 189 объектов различного назначения.
Для увеличения темпов наполнения реестра с рядом субъектов подписаны планы-графики направления в Минстрой России проектной документации по 321-ому объекту.
3. Обоснование инвестиций.
В соответствии с утвержденным Правительством планом ведется работа по совершенствованию порядка обоснования инвестиций.
Новая система будет предусматривать проведение оценки эффективности решений, связанных с проектированием, строительством, эксплуатацией и сносом объекта с учетом всех этапов «жизненного цикла».
Основополагающий законопроект уже подготовлен, прошел все необходимые согласования и в ближайшее время будет направлен в ГосДуму.
Переход к механизму обоснования инвестиций позволит оптимизировать затраты на реализацию крупных инвестиционных проектов, в том числе на эксплуатацию и снос, финансирование которых осуществляется с привлечением бюджетных средств.
4. Совершенствование системы ценообразования в строительстве.
С целью повышения достоверности определения сметной стоимости строительства Минстроем проведена работа по развитию системы ценообразования в строительстве. Суть заключается в создании актуальной сметно-нормативной базы, основанной на периодическом мониторинге стоимости строительных ресурсов.
В сентябре 2017 года введена в эксплуатацию государственная информационная система ценообразования в строительстве. Во ГИС ЦС размещены утвержденные сметные нормативы, классификатор строительных ресурсов, а также перечень юридических лиц (8 987), которые обязаны предоставлять информацию, необходимую для формирования сметных цен строительных ресурсов. В настоящее время продолжается наполнение системы данными о стоимости строительных ресурсов, а также ведется работа по оценке готовности регионов к переходу на ресурсную модель для строек финансируемых за счет бюджетных средств.
Кроме того, в 2017 году:
- утверждены 12 методик, необходимых для определения сметной стоимости строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства;
– актуализировано 255 сборников государственных элементных сметных норм и федеральных единичных расценок, а также 21 сборник укрупненных сметных нормативов;
– разработано 819 новых государственных элементных сметных норм и 812 федеральных единичных расценок.
IV. Контрольная и разрешительная деятельность.
В рамках совершенствования разрешительной деятельности Министерства в 2017 году осуществлен переход на выдачу разрешений на строительство и на ввод объектов в эксплуатацию в электронной форме с использованием единого портала государственных услуг. Теперь обратиться за выдачей разрешения в любое время, не приезжая в Министерство.
Также организована работа по контролю соблюдения региональными властями законодательства о градостроительной деятельности и исполнения ими переданных полномочий в части проведения экспертизы и контроля за соблюдением градостроительного законодательства органами местного самоуправления.
В 2017 году проведены две внеплановые выездные проверки (в октябре – в Сахалинской области, в ноябре – в Тверской области). В текущем году запланировано 11 проверок, 2 из них уже проведено (в Ярославской и Московской областях). По результатам выданы предписания о приведении регионального законодательства в соответствии с федеральным, а также устранению выявленных нарушений в деятельности уполномоченных органов власти.
V. ЖКХ
1. Привлечение частных инвестиций.
Один из приоритетов Минстроя России - повышение качества коммунальных услуг, в том числе, за счет частных инвестиций.
Общий объем вложений в отрасль в 2016 году составил 194 млрд рублей, по предварительным оценкам, цифра 2017 года будет сопоставимой. Важную роль здесь играют концессии – к слову, в отличие от других отраслей, 95% инвестиций в рамках концессий составляют именно частные средства.
По предварительным данным на 1 января 2018 г. в сфере ЖКХ заключено 1831-о концессионное соглашение. Общий объем инвестиций (нарастающим итогом), предусмотренный в рамках действующих концессионных соглашений, составил более 257 млрд руб.
По предварительным данным в 2017 году заключено порядка 300 концессионных соглашений, предусматривающих около 50 млрд. рублей инвестиций.
Важно отметить, что в регионах, в которых реализуются концессии, удалось снизить аварийность в теплоснабжении на 47%, сократить потери в сетях на 18%. В сфере водоснабжения удалось снизить аварийность на 21% и сократить потери на 14%.
Необходимо отметить, что, к сожалению, есть случаи заключения концессионных соглашений, которые фактически являются договорами аренды. По результатам проверки выявлено 155 концессий (около 8% от общего их количества), не предусматривающих обязательств концессионеров. Мы, безусловно, будем работать над повышением качества заключаемых концессионных соглашений. Первый шаг уже сделан. После определения региона третьей стороной концессионных соглашений качество заключаемых концессий улучшилось.
Для стимулирования притока в отрасль частных инвестиций мы совместно с коллегами из «Сбербанка» сформировали так называемое «коробочное решение» - типовое тиражируемое кредитное решение, предусматривающее стандартизацию параметров заемного финансирования концессионных проектов в сфере тепло-, водоснабжения и водоотведения, что позволит концессионерам привлекать долгосрочные кредиты по ставке, превышающей ключевую ставку Банка России не более, чем на 3-4 процентных пункта. В этом году мы прогнозируем заключение порядка 50 таких кредитов в 33 регионах страны, 21 из них (на сумму порядка 14,5 млрд рублей) находятся в высоко стадии готовности.
2. Расселение аварийного жилья.
Завершается расселение аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2012 года. Программа выполнена на 98,6%.
Всего за время реализации программы расселено более 1 миллиона человек (1 млн. 20 тыс.) из 15 млн. 820 тыс.кв.м аварийного жилья, в том числе более 678-и тыс. человек и 10,6 млн.кв.м в рамках указа Президента страны от 7 мая 2012 года.
Целевые показатели выполнил 71 регион. В 12 регионах данная работа должна быть завершена до конца этого года. Им предстоит расселить чуть более 179 (179,28) тыс.кв.м, в которых проживает 10,5 тыс. человек.
Также до конца года должно быть завершено расселение вновь выявленного аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2012 г. Эта задача стоит перед 13 регионами где выявлено чуть больше 150 (151,7) тыс.кв.м такого жилья. Федеральная поддержка регионам оказана (3,15 млрд. рублей) и при должном контроле со стороны глав регионов проблем тут не должно быть.
И самое главное по этому направлению – до конца года должен быть утвержден постоянно действующий механизм расселения аварийного жилья, признанного таковым после 1 января 2012 года.
В соответствии с поручением Президента соответствующий законопроект будет внесен в ГосДуму уже в эту весеннюю сессию.
3. Капитальный ремонт многоквартирных домов.
Довольно успешно работает и механизм сдерживания ветшания жилищного фонда – система капитального ремонта домов.
В 2017 г. произведен капитальный ремонт более 46 тыс. домов, общая площадь которых составляет 172,8 млн. кв. метров в которых проживает более 6 млн. человек. Эти показатели - наш ориентир, который необходимо выдерживать в дальнейшем.
Важным здесь является рост доверия граждан, отражающийся на собираемости взносов. По итогам 2017 года собираемость взносов достигла 92,1%, что почти на 6,5% больше показателя 2016 года.
4. Формирование комфортной городской среды.
В прошедшем году мы приступили выполнению новой задачи – формированию комфортной городской среды.
Всего в 2017 году в рамках проекта благоустроено 23 тысяч объектов в 1653 муниципалитетах, в которых живет почти 86 миллионов человек, то есть проект так или иначе затронул больше половины населения нашей страны (58,5 %).
Это больше плановых показателей и, надеюсь, нам удастся сохранить этот темп.
Для этого мы на основании результатов 2017 года в помощь регионам сформируем реестр лучших практик, которыми смогут пользоваться все желающие.
Всего из поступивших в Минстрой 537-ми заявок на включение в реестр экспертами отобрано для включения в реестр более 100 проектов.
Также необходимо отметить высокий интерес граждан к этой работе и готовность в ней участвовать. В прошедшем году в реализации проекта приняло участие порядка 900 тысяч человек.
В этом году проект будет еще масштабнее и захватит малые города и исторические поселения, которые будут финансироваться по отдельным правилам по итогам конкурсного отбора.
Проект стал значимой частью масштабного развития городов.
VI. Отдельные актуальные задачи.
Помимо названных основных направлений деятельности Министерство решает также отдельные задачи, которые ставятся Президентом и Правительством. Так Минстрой курирует строительство стадионов к чемпионату мира по футболу, строительство гражданских объектов космодрома «Восточный», участвует в восстановлении Соловецкого архипелага, выполняет отдельные задачи в Дальневосточном регионе.
Совместно с «Домом РФ» Министерство оказывает адресную поддержку развитию городов Владивосток (остров Русский), Калининград, Саратов, Палех. С участием Правительства Московской области разрабатываем концепцию пространственного развития города Сергиев Посад как центра Православия.
Это основные результаты нашей работы, о которых я хотел Вам доложить с учетом ограниченности времени. Мое выступление дополнят другие выступающие в рамках сегодняшнего заседания.
В заключение своего выступления, вспоминая слова Президента в послании Федеральному Собранию о том, что развитие городов стало движущей силой для всей страны, хочу поблагодарить всех коллег, которые непосредственно участвовали и помогали нам в этой работе, Вас, Дмитрий Николаевич, коллег из Совета Федерации и Государственной Думы, наших региональных коллег, и конечно же самих граждан, которые активно подключились и помогли сделать нашу страну еще красивее и комфортнее.
Минстрой, безусловно, как и поручил Президент, продолжит работу по развитию городов и других населённых пунктов в рамках масштабной программы пространственного развития России.
30 марта состоялась рабочая поездка Министра транспорта РФ Максима Соколова в Мурманскую область
В ходе поездки М. Соколов совместно с губернатором Мурманской области Мариной Ковтун и генеральным директором ГТЛК Сергеем Храмагиным принял участие в церемонии закладки капсулы, символизирующей начало строительства комплекса перегрузки угля «Лавна». В капсулу помещена памятная записка, подписанная М. Соколовым, М. Ковтун и С. Храмагиным. Проект реализуется в рамках Комплексного развития Мурманского транспортного узла. Основная цель – развитие экспортно-транзитного потенциала нашей страны, ускорение социально-экономического развития Мурманской области.
Министр подчеркнул значимость данного объекта, напомнив, что он включает в себя строительство современного, высокотехнологичного специализированного угольного терминала мощностью 18 млн тонн в год, который станет основой для создания многоцелевого логистического терминала по перевалке до 40 млн тонн грузов. Кроме того, в рамках проекта будет построена железнодорожная линия необщего пользования от ст. Лавна до комплекса перегрузки угля. Планируемый объём частных инвестиций составляет более 24 млрд рублей.
Проект включен в госпрограмму «Развитие транспортной системы России», транспортную стратегию РФ до 2030 года, а также в стратегию развития железнодорожного транспорта до 2030 года. Реализация поручения Президента России по созданию инфраструктуры в рамках развития Мурманского транспортного узла позволит достичь стратегических целей по развитию транспортно-транзитного потенциала, обеспечению безопасности и конкурентоспособности нашей страны в Арктическом регионе.
В рамках первого этапа за счет средств федерального бюджета предусмотрено развитие и усиление существующей железнодорожной инфраструктуры на восточном берегу и создание новой транспортной инфраструктуры на западном берегу Кольского залива. В результате будет создана железнодорожная линия ст. Выходной – мостовой переход через р. Тулома – ст. Мурмаши II – ст. Лавна протяженностью 46 км и пропускной способностью 28 млн тонн в год. Реализация I этапа находится в активной стадии. На западном берегу реки Тулома ведутся работы по сооружению земляного полотна под железную дорогу, строительству мостового перехода, опор и подпорных стенок автодорожных путепроводов. На объекте задействовано более тысячи рабочих и 450 единиц строительной техники.
В этот же день в Правительстве Мурманской области прошло совещание по вопросу строительства комплекса перегрузки угля «Лавна» и Комплексного развития МТУ. В совещании приняли участие представители Правительства Мурманской области, подведомственных Минтрансу структур, ОАО «Ямалтрансстррй», ООО «Морской торговый порт Лавна», и другие.
Мурманский порт – единственный незамерзающий порт в европейской части России, что является его серьёзным конкурентным преимуществом. Благодаря выгодному расположению, и находясь в непосредственной близости к Северному морскому пути, является ключевым портом, играющим важную роль в освоении ресурсов российской Арктики и социально-экономическом развитии Арктической зоны.
На совещании была отмечена заинтересованность в развитии проектов на западном берегу Кольского залива таких компаний как «Роснефть», «Новатэк», «Газпром». При этом, «Роснефть» и «Новатэк» готовы реализовывать на левом берегу Лавны свои проекты, необходимые для развития газовых месторождений в Арктическом регионе. В свою очередь, ОАО «РЖД» уже реализует инвестпрограмму по развитию дальних подходов к портам Северо-Запада с учетом обеспечения необходимой пропускной способности железнодорожной инфраструктуры в направлении Мурманского транспортного узла. «Развитие Мурманского транспортного узла – один из важнейших приоритетов на ближайший период. Основная наша задача – добиться того, чтобы первые отгрузки угля с западного берега Кольского залива начались к 2020 году», – завершил глава Минтранса.
В свою очередь, М. Ковтун поблагодарила Министра за то внимание, которое ведомство уделяет развитию не только МТУ, но и других транспортных проектов в регионе. «За последние годы реализован ряд важных проектов в области морской инфраструктуры, а также реконструкции автомобильных дорог в области», – сказала М. Ковтун. -- Сейчас важно скоординировать строительство терминала и подъездной железнодорожной ветки. Наше Правительство окажет всю необходимую помощь для успешной реализации проекта, а также в определении дальнейших стратегических перспектив развития транспортной отрасли региона».
МУРМАНСК. Строительство высокотехнологичного комплекса перегрузки угля "Лавна" стартовало 30 марта на западном берегу Кольского залива. На церемонии закладки памятной капсулы, символизирующей начало не только сооружения угольного терминала, но и практической реализации всего проекта Комплексного развития Мурманского транспортного узла, присутствовали Министр транспорта России Максим Соколов, губернатор Мурманской области Марина Ковтун, заместитель Министра транспорта – руководитель Росморречфлота Виктор Олерский, генеральный директор Государственной транспортной лизинговой компании Сергей Храмагин и другие.
Министр подчеркнул значимость объекта, напомнив, что он включает в себя строительство современного, высокотехнологичного специализированного угольного терминала мощностью 18 млн тонн в год, который станет основой для создания многоцелевого логистического терминала по перевалке до 40 млн тонн грузов. Кроме того, в рамках проекта будет построена ветка от железнодорожной станции Лавна до одноименного перегрузочного комплекса. Планируемый объём частных инвестиций составляет более 24 млрд рублей.
Проект включен в госпрограмму "Развитие транспортной системы России", Транспортную стратегию РФ до 2030 года, а также в Стратегию развития железнодорожного транспорта до 2030 года. Реализация поручения Президента России по созданию инфраструктуры в рамках развития Мурманского транспортного узла позволит достичь стратегических целей по развитию транспортно-транзитного потенциала, обеспечению безопасности и конкурентоспособности нашей страны в Арктическом регионе.
В рамках первого этапа за счет средств федерального бюджета предусмотрено развитие и усиление существующей железнодорожной инфраструктуры на восточном берегу и создание новой транспортной инфраструктуры на западном берегу Кольского залива. В результате будет создана железнодорожная линия ст. Выходной – мостовой переход через р. Тулома – ст. Мурмаши II – ст. Лавна протяженностью 46 км и пропускной способностью 28 млн тонн в год. Реализация I этапа находится в активной стадии. На западном берегу реки Тулома ведутся работы по сооружению земляного полотна под железную дорогу, строительству мостового перехода, опор и подпорных стенок автодорожных путепроводов. На объекте задействовано более тысячи рабочих и 450 единиц строительной техники.
В этот же день в Правительстве Мурманской области прошло совещание по вопросу строительства комплекса перегрузки угля "Лавна" и Комплексного развития МТУ. В совещании приняли участие представители Правительства Мурманской области и подведомственных Минтрансу структур, руководители строительных и логистических компаний, а также общественные деятели, в том числе, председатель Общероссийского движения поддержки флота, в недавнем прошлом депутат Госдумы от Мурманской области Михаил Ненашев.
На совещании была отмечена заинтересованность в развитии проектов на западном берегу Кольского залива таких компаний как "Роснефть", "Новатэк", "Газпром". При этом, "Роснефть" и "Новатэк" готовы реализовывать на левом берегу Лавны свои проекты, необходимые для развития газовых месторождений в Арктическом регионе.
"Этот проект позволит не только раскрыть потенциал Мурманской области и Северо-Запада нашей страны, но и серьезным образом улучшить состояние всей транспортной системы — он полностью соответствует стратегии развития транспортной системы РФ", — сказал М.Соколов.
Он особо отметил, что у порта уже есть стратегический инвестор — компания Mercuria — один из крупнейших мировых трейдеров в сфере торговли углем, с ГТЛК подписано соответствующее соглашение.
По оценке министра, объемы, на которые выходит первый этап строительства портовой инфраструктуры — 18 миллионов тонн, с учетом решения стратегических задач о переориентации грузовой базы российских экспортеров на отечественные порты — этот объем закрывается достаточно уверенно.
В свою очередь, М. Ковтун поблагодарила министра за то внимание, которое ведомство уделяет развитию не только МТУ, но и других транспортных проектов в регионе. "За последние годы реализован ряд важных проектов в области морской инфраструктуры, а также реконструкции автомобильных дорог в области", – сказала она. - Сейчас важно скоординировать строительство терминала и подъездной железнодорожной ветки. Наше правительство окажет всю необходимую помощь для успешной реализации проекта, а также в определении дальнейших стратегических перспектив развития транспортной отрасли региона".
Досье:
Комплекс перегрузки угля "Лавна" расположен в Мурманской области, на западном берегу южного колена Кольского залива, в устье реки Лавна, в районе пос. Междуречье.
Строительство терминала на свободной, не застроенной и не освоенной территории дает проекту ряд существенных преимуществ и усиливает конкурентную позицию России в Балтийском и Арктическом бассейнах.
Глубоководная, незамерзающая, защищенная от волнения акватория способна принимать суда-навалочники дедвейтом более 150 тыс. тонн. Интенсивность судоходства при выходе в открытый океан не высока, а ограничения, связанные с прохождением проливов иностранных государств, отсутствуют.
Россия высылает 60 американских дипломатов и закрывает генеральное консульство США в Санкт-Петербурге. Около 11.20 из здания генконсульства США на Фурштатской улице начали выносить коробки, пакеты и мебель.
Под прицелом теле- и фотокамер вещи грузят в автомобили, которые затем уезжают.
Территорию генконсульства покинули по меньшей мере четыре внедорожника с дипномерами. Также сотрудник службы доставки Pony Express вынес из здания консульства три желтых мешка.
Генконсульство должно быть закрыто до субботы.
Дипломатические шаги
В четверг Москва заявила о высылке 58 сотрудников американского посольства в Москве и двух работников консульства в Екатеринбурге и закрытии генконсульства США в Петербурге.
Дипломатов обязали покинуть территорию России до пятого апреля.
Это стало ответной мерой на решение властей США выслать 60 российских дипломатов и закрыть генконсульство России в Сиэтле.
На этой неделе ряд стран Евросоюза, Канада, Норвегия, Украина и некоторые другие государства также объявили о высылке российских дипломатов из-за "дела Скрипаля".
В начале марта в британском Солсбери нашли без сознания работавшего на британские спецслужбы экс-офицера ГРУ Сергея Скрипаля и его дочь.
В Британии утверждают, что их отравили веществом, разработанным в рамках советской программы "Новичок". При этом в СССР проекта с таким названием не существовало, а в обозначении системы использовали цифры. Название же "Новичок" зарубежные СМИ растиражировали с подачи советского ученого Вила Мирзаянова, который вообще не имел отношения к разработке химического оружия.
Проиграют россияне
В Госдепартаменте уже прокомментировали решение закрыть генконсульство США в Петербурге. Дипломаты отмечают, что это отразится, прежде всего, на самих россиянах, которым нужна виза для поездок в США.
Официальный представитель ведомства Хезер Науэрт напомнила, что генконсульство в Петербурге занималось, в том числе, выдачей виз россиянам и проведением собеседований с ними.
"Когда мы вынуждены закрывать наши объекты, когда мы вынуждены сокращать наш персонал, у нас меньше людей, которые могут ответить на эти вопросы", — сказала она.
По ее словам, в Вашингтоне не знают, почему Москва решила закрыть именно генконсульство США в Санкт-Петербурге.
В Госдуме считают решение о высылке американских дипломатов правильным
В свою очередь, в Кремле заявили, что не согласны с оценкой о неоправданности реакции Москвы на высылку российских дипломатов из США.
По словам пресс-секретаря президента Дмитрия Пескова, Россия была вынуждена предпринять ответные шаги в ответ на "недружественные, неконструктивные, незаконные действия <…>, совершенные Вашингтоном".
Как это повлияет на турпоток
В Санкт-Петербурге не ожидают серьезного падения туристического потока после закрытия генерального консульства США.
Как считает председатель городского комитета по развитию туризма Андрей Мушкарев, это не станет глобальной проблемой.
"Потому что, например, в части, касающейся американских туристов, они приезжают в наш город в превалирующем большинстве на борту круизных судов. Это их традиционный вид путешествия, они прибывают сюда на 72 часа без виз. С этой точки зрения поток не упадет", — отметил он.
По его мнению, выездной турпоток из Петербурга в США снизится из-за того, что будет сложнее получить визу.
Получение американской визы для россиян, как и российской визы в Америке "представляло в некоторой степени сложность для одной и другой стороны", заключил Мушкарев.
Дипломатическая часть холодной войны
Как считает директор научно-исследовательского Института политической социологии Вячеслав Смирнов, когда США высылали российских дипломатов, они просчитывали возможные ответные меры.
"В международных делах, в таком тонком вопросе, как дипломатическая служба, всегда учитывается реакция партнера на любые санкции. Возможно, они считали, что будет закрыто консульство не в Санкт-Петербурге, а, допустим, в Екатеринбурге", — заявил он в эфире радио Sputnik.
По его словам, пока непонятно, как будет дальше развиваться дипломатическая часть нынешней "холодной войны".
"Не думаю, что очередные шаги, какие-то новые санкции со стороны США последуют прямо немедленно", — добавил эксперт.
Он добавил, что ответного шага американских властей можно ждать к лету.
Опрос в Твиттере
Кроме того, во вторник пользователи сети Twitter в ходе опроса, организованного посольством России в США, проголосовали за закрытие генерального консульства Соединенных Штатов в Санкт-Петербурге: за это решение высказалась почти половина респондентов — 47 процентов.
Как следует из итогов голосования, чуть меньше (35 процентов респондентов) высказались за закрытие генконсульства в Екатеринбурге, 18 процентов — за закрытие дипмисии во Владивостоке. Всего в голосовании участие приняли 57,5 тысячи человек. Сообщение было ретвитнуто 2,9 тысячи раз.
Первый вице-спикер Верховной рады Ирина Геращенко заявила, что в России после высылки остаются работать несколько десятков украинских дипломатов и консулов. Соответствующее заявление она опубликовала на своей странице в Facebook.
"В посольстве в Москве, в наших консульствах в Санкт-Петербурге, Ростове, Екатеринбурге, Новосибирске остаются несколько десятков дипломатов и консулов, которым теперь будет сложнее — вырастет нагрузка и давление", — написала Геращенко.
Она отметила, что Рада должна предпринять несколько шагов по защите своих представителей за рубежом: во-первых, Рада должна принять закон о дипломатической службе, усиливающий социальные гарантии дипломатов; во-вторых, в правительстве необходимо на уровне одного из вице-премьеров закрепить чиновника, который будет координировать работу всех ведомств по оказанию помощи родственникам заключенных, украинцев и крымских татар.
Геращенко также выразила надежду на то, что мировое сообщество будет солидарно в борьбе за освобождение "украинских заложников" и в "усилении давления" на Россию.
Ряд стран Европы, в том числе Франция, Германия и Польша, Прибалтийские страны, Украина, Молдавия, а также США и Канада в понедельник приняли решение о высылке в общей сложности более 100 российских дипломатов в связи с "делом Скрипаля". Москва приняла ответные зеркальные меры.
В британском Солсбери 4 марта были отравлены британский шпион Сергей Скрипаль и его дочь Юлия. Британская сторона утверждает, что к отравлению Скрипалей веществом А234 причастно российское государство, Россия это категорически отрицает.
РОСПРИРОДНАДЗОР ПО СЗФО ПРИСВАИВАЕТ КАТЕГОРИИ РИСКА
Департаментом Росприроднадзора по Северо-Западному федеральному округу начата работа по присвоению категорий риска объектам, оказывающим негативное воздействие на окружающую среду.
Данное категорирование приведет к пересмотру частоты проведения надзорных мероприятий. Так, объекты с высокой категорией риска будут проверяться чаще, чем те объекты, которые получат умеренную категорию. Решение о присвоении категории риска, после подписания, поступает в «личный кабинет» природопользователя.
Напоминаем, каждое юридическое лицо может, зарегистрировавшись на портале госуслуг, а затем, воспользовавшись "модулем природопользователя", в режиме онлайн получать актуальную информацию, сдавать отчётность при наличии электронной подписи и т.д.
Зерну не везет. Аграрии ждут острого дефицита вагонов
Аграрии, которые еле вывезли рекордный урожай прошлого года, могут уже через год столкнуться с дефицитом зерновозов: в 2019–2020 годах будет списана четверть парка вагонов. Заместить выбытие можно новым парком, но в отрасли уверены, что заводы не успеют покрыть выбытие, и просят правительство смягчить запрет на использование старых вагонов. Вагоностроители уверены, что вагонов всем хватит. Но даже если дефицит удастся покрыть, появление огромного парка новых зерновозов резко повысит ставки на предоставление вагонов.
В 2019–2020 годах будет списана четверть парка вагонов-зерновозов. Как следует из протокола совещания у замглавы Росжелдора Дмитрия Шпади от 15 марта (есть у “Ъ”), в 2018 году списать надо 722 зерновоза из 40,8 тыс. единиц, а в 2019–2020 годах — уже 10,6 тыс. вагонов. Из статистики, представленной 26 февраля на совещании у главы ОАО РЖД Олега Белозерова, следует, что в 2019 году спишут 4,1 тыс. зерновозов (на конец года парк составит 36,3 тыс. штук), в 2020-м — 6,6 тыс. По оценке ОАО РЖД, если к этому февралю дефицит зерновозов был 300 штук, то в 2019 году он составит 1,2 тыс. вагонов (34,1 тыс. против 35,3 тыс.), а в 2020-м — 6,2 тыс. штук (29,6 тыс. против 35,8 тыс.).
Способы покрытия дефицита видят по-разному. Один из источников “Ъ” говорит, что мощности вагоностроения — 3 тыс. зерновозов в год, заместить списание невозможно. По его словам, зерновики просили правительство поправить приказ Минтранса, синхронизировав вывод парка с закупкой. Глава Российского зернового союза Аркадий Злочевский подтвердил, что союз не раз обращался с просьбой. «Мы не успеваем выпускать вагоны»,— говорит он, уточняя, что производство отстает от списания «почти вдвое». Но, по его словам, ответ так и не был получен.
В Объединении вагоностроителей сообщили “Ъ”, что мощности всех заводов превышают 14 тыс. единиц.
Только Тихвинский завод делает в год 5 тыс. хопперов-зерновозов, указали в организации. В УВЗ подтверждают, что «заводы легко покроют потребность», добавив, что учитывают списание в НИОКР. Источник “Ъ” в правительстве говорит, что мощности по выпуску зерновозов в РФ — 10,25 тыс. единиц, реальные закупки на 2018 год — 5,5 тыс. штук. С начала года на сеть поступил 1181 вагон при списании 17 штук, добавляет он. В Минсельхозе полагают, что выбытие зерновозов не скажется негативно на вывозе зерна, так как мощности заводов в 5 тыс. вагонов в год позволят сохранить текущий уровень парка. Но в ведомстве отметили, что в ряде регионов (Курганская, Саратовская области) грузоотправители уже «сами закупают зерновозы». В Минтрансе дефицита не ожидают.
В ОАО РЖД отмечают, что нужно повышать эффективность перевозок, сокращать длительность погрузки-разгрузки, расширять элеваторы. «До 40% времени вагоны простаивают под погрузкой и выгрузкой»,— говорят там, добавляя, что перевозки вырастут, если грузоотправители начнут работу по выходным. Вагоны стоят и в брошенных поездах на подходах к портам из-за заполнения складов и невыгрузки. Источник “Ъ” среди вагоностроителей согласен, что, «наведя порядок в организации, потребность в вагонах можно снизить процентов на сорок». Но, отмечает собеседник “Ъ”, сложностей добавляет перевозка в зерновозах минудобрений вне сезона. В этом году, как писал “Ъ” 22 марта, зерновозы будут абонированы на работу по профилю. Как следует из протокола, эту меру хотят закрепить: Росжелдор подготовит обращение в ОАО РЖД о подаче зерновозов только под зерно.
Но появление на рынке 10 тыс. новых зерновозов может резко увеличить цену перевозки. По данным ОАО РЖД, ставка предоставления зерновозов с февраля 2017 года по февраль 2018 года выросла с 1,2 тыс. до 1,67 тыс. руб. за вагон в сутки. Как сообщили “Ъ” источники, знакомые с ходом совещания у Олега Белозерова, были представлены данные, по которым в 2017 году инновационный хоппер-зерновоз вырос в цене на 15,8%, в 2018 году ожидается рост цен еще на 5,8%, до 3,5 млн руб. К 2020 году прогнозируется рост лизинговых платежей с 1,3 тыс. до 1,7 тыс. руб. за вагон в сутки, что поднимет и тарифы на перевозки. Минсельхоз уже предложил субсидии на предоставление вагонов аграриям (см. “Ъ” от 16 марта).
Также предлагается создать профильный оператор в Объединенной зерновой компании (ОЗК). Согласно протоколу совещания в Росжелдоре, Минсельхозу рекомендовано дать такие предложения. В ОЗК (владеет 1,5 тыс. зерновозов) “Ъ” сообщили, что в 2018 году планируется купить до 100 вагонов с возможностью дальнейшего роста парка. Там подтверждают, что долгосрочная программа развития ОЗК предусматривает создание оператора, «в том числе — в форме стратегического партнерства с ведущим игроком». В Минсельхозе поддерживают инвестпроект, замечая, что цели создания оператора ОЗК — контроль себестоимости логистики, гарантирование грузопотоков через инфраструктуру компании (элеваторы и терминалы), возможность ввести сквозной тариф на услугу «элеватор—железнодорожный транспорт—порт». Сейчас решают корпоративные вопросы, говорят в министерстве.
Есть ли жизнь после переработки.
Автор: Варвара Селизарова
В 1970 году общемировые объемы использования материалов в производстве составляли 26,7 млрд т, говорится в докладе The Circularity Gap, подготовленном организацией Circle Economy, которая специализируется на внедрении и популяризации моделей экономики «замкнутого цикла». К 2015 году этот показатель почти утроился — до 84,4 млрд т. Активно используя ресурсы, за последние полвека западный мир приблизился к четвертой технологической революции, но столкнулся с проблемой глобального потепления.
Внедрение стратегий «замкнутого цикла» минимизирует негативное воздействие на окружающую среду без ущерба для экономического роста и технологического прогресса: циклические модели позволят сократить использование в производственных процессах первичных природных ресурсов, за исключением воды, на 28%, а выбросы парниковых газов — на целых 72%.
С управлением материалами связано 67% мировой эмиссии CO2. Согласно докладу, на строительство и обслуживание домов, дорог и другой инфраструктуры приходится самый большой «ресурсный след»: 42,4 млрд т ежегодно, включая обработанные металлы, песок, гравий и известняк. Это — 40% использования материалов в глобальном масштабе.
Дома из модулей и переработанные шины
Доля городских жителей к 2030 году составит 60%. Чтобы возводить каменные джунгли без вреда настоящим, необходимы изменения на стадиях проектирования объектов и подбора материалов.
Особое значение приобретают инновации в сфере переработки строительных отходов: так, разработанная в Нидерландах технология Smart Crusher позволяет извлекать из бетона песок, гравий и цемент.
Важную роль сыграют и цифровые технологии: например, электронные паспорта зданий будут содержать информацию о материалах, использованных при их строительстве.
На авансцену выходят нанотехнологии. Как отмечают специалисты Института общественного здравоохранения при римском отделении Католического университета Святого Сердца и сотрудники американского Национального института охраны труда, наноматериалы, обладающие такими свойствами, как надежная теплоизоляция, прочность и долговечность, позволят снизить расход первичного сырья, энергии и воды, а также значительно увеличить жизненный цикл зданий и дорог, сокращая экослед сектора.
При ежегодном восстановлении 15% дорог Московской области можно сэкономить от 1,1 до 1,67 млрд рублей
«Новые технологии строительства» (НТС) — портфельная компания РОСНАНО — производит модификатор асфальтобетонных смесей на основе резиновой крошки «УНИРЕМ». Вещество повышает долговечность и прочность дорожных покрытий. Как утверждают производители, если на трассе из модифицированной асфальтобетонной смеси образуется колея, она будет в среднем в два раза меньше, а межремонтные сроки увеличиваются на 20–25%. Согласно исследованиям компании, на протяжении 12 лет покрытие с модификатором нужно ремонтировать два раза, а без — три. По словам заместителя генерального директора НТС Максима Богомазова, при ежегодном восстановлении 15% дорог Московской области — 2 220 из 14 800 км — можно сэкономить от 1,1 до 1,67 млрд руб.
Другая компания, ICM Glass, выпускает пеностекольный щебень для кровли. Он на 85% состоит из переработанного стеклобоя. На предприятии, построенном в Калужской области в 2013 году, фрагменты измельчаются и под воздействием высокой температуры преобразуются в материал с герметичными порами, покрытыми нанопленкой из поликремниевых кислот.
Пеностекольный щебень получается прочным, не впитывает влагу и удерживает тепло намного лучше, чем привычные изоляционные материалы, такие как минеральная вата и стекловолокно. Как рассказал генеральный директор ICM Glass Максим Никулин, пеностекло служит свыше 50 лет, а в случае сноса дома щебень можно собрать для использования в новом здании.
В России только 6% дорог сделаны из модифицированных асфальтобетонных смесей
Как рассказал Богомазов, с использованием «УНИРЕМ» уложено более 30 млн кв. м автодорог в 28 регионах РФ, в том числе в Ленинградской, Калининградской, Воронежской, Белгородской, Рязанской, Челябинской и других областях. «Мы помогаем решать две проблемы: свалок утильных автомобильных шин и плохих дорог. В Ленинградской области — большое количество использованных покрышек. Чтобы оценить масштаб трагедии, достаточно зайти в шиномонтажный пункт. В Белгородской области не знают, куда девать крупногабаритные шины с горно-обогатительных комбинатов», — рассказал Богомазов.
Несмотря на то, что «УНИРЕМ» снижает расходы на ремонт, способствует решению экологических проблем и не требует модернизации асфальтобетонных заводов, очень немногие готовы использовать модификатор. Мешают менталитет и желание «работать по старинке». «Необходимо соблюдать технические регламенты. Для „УНИРЕМ“ важны температурные режимы приготовления и укладки асфальтобетонных смесей. Дорожники часто недогревают, экономя энергию, либо перегревают, когда кладут зимой, хотя это запрещено. Им неудобно — поэтому технология и не стала популярной до сих пор. Правда, есть и передовые дорожно-строительные организации, которые с удовольствием апробируют и внедряют инновационные методы, но их, к сожалению, не так много», — пояснил Максим Богомазов.
По его словам, «пока в России только 6% дорог сделаны из модифицированных асфальтобетонных смесей, а в Штатах и Европе — до 30%. Почему? Вопрос — к Минтрансу и Минпромторгу. Необходим механизм апробации и централизованного внедрения передовых технологий. Тогда все будут использовать модификатор. А пока наша организация будет принимать участие в разработке государственного стандарта на асфальтобетонные смеси с применением „УНИРЕМ“».
Гендиректор ICM Glass Максим Никулин обращает внимание на проблему переработки отходов, которая тормозит продвижение продукции: с апреля по сентябрь завод закупает свыше 2,5 тыс. тонн сырья в месяц и производит до 15 тыс. куб. м пеностекла. Сырье поступает из Москвы, Московской и Ярославской областей. И всего 5% — из Калужской. «Это связано с тем, что у нас практически нет раздельного сбора мусора. Сортировка твердых коммунальных отходов — тоже редкое явление», — заявил собеседник +1.
Пока что основные потребители пеностекла ICM Glass находятся в Калужской области и Москве. Но планируется создание производств и в других регионах: Поволжье, Сибирь, Урал. «Теплоизоляция обладает коротким логистическим плечом — возить материал дорого. Разумное плечо доставки — 400–500 км, поэтому цель компании — тиражировать производства пеностекла по России. Мы возим материал в Петрозаводск, Самару, Казань. Но это — точечные поставки, под будущие предприятия», — прокомментировал Никулин.
Увеличение объемов производства строительных и дорожных материалов в будущем не будет оказывать существенного влияния на выбросы парниковых газов. Новые технологии снимают естественные ограничения на экологические пределы роста.
Выручка АО «Илим Гофра» (г. Коммунар, Гатчинский р-н, Ленинградская обл.) в 2017 г. увеличилась по сравнению с 2016 г. на 59,8%, превысив 4,264 млрд руб., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.
Прибыль от продаж снизилась на 98,7% до 1,649 млн руб. Чистый убыток АО «Илим Гофра» по итогам прошлого года составил 39,683 млн руб., 2016-й компания завершила с чистой прибылью в размере 87,972 млн руб.
Выручка от продаж гофропродукции в 2017 г. превысила 4,142 млрд руб., что на 59,7% больше, чем в 2016-м. Выручка от продаж макулатуры увеличилась на 59,5% до 119,166 млн руб.
В 2017 г. выручка ЗАО «Шуялес» (пос. Чална, Пряжинский р-н, Республика Карелия) выросла по сравнению с данными 2016 г. на 22,5% до 785,096 млн руб., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.
Прибыль от продаж увеличилась в 2,5 раза до 61,452 млн руб. Чистая прибыль ЗАО «Шуялес» по итогам 2017 г. составила 18,868 млн руб., что на 30,3% меньше, чем в 2016-м.
В 2017 г. предприятие заготовило 568,7 тыс. м3 древесины — на 24% больше, чем в 2016-м. Объем реализации лесоматериалов вырос на 8% до 476,1 тыс. м3.
Чистая прибыль АО «Белый Ручей» (пос. Депо, Вытегорский р-н, Вологодская обл.) в 2017 г. увеличилась по сравнению с данными 2016 г. на 6%, достигнув 164,978 млн руб., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.
Выручка выросла на 2,5% до 1,531 млрд руб., прибыль от продаж — на 3,8% до 277,509 млн руб.
Компания «Белый Ручей» производит и реализует на внутреннем и внешнем рынке круглые лесоматериалы, пиломатериалы, строганные пиломатериалы, оцилиндрованное бревно, щепу еловую и сосновую марки Ц1.
Выручка ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп» (г. Сыктывкар, Республика Коми) в 2017 г. выросла по сравнению с данными 2016 г. на 8,1%, достигнув 6,17 млрд руб., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.
Прибыль от продаж за отчетный период увеличилась на 21,2% до 954,061 млн руб. Чистая прибыль ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп» по итогам 2017 г. составила 180,655 млн руб., что на 4,5% меньше результата 2016 г.
Продажи товарной бумаги-основы в 2017 г. оценивались в 1,658 млрд руб. (26,8% общей выручки), бумажных полотенец — 517,725 млн руб. (8,4%), туалетной бумаги — 2,559 млрд руб. (41,5%), салфеток — 122,743 млн руб. (2%).
Реализация продукции на внутреннем рынке составила 5,011 млрд руб. или 81,2% от общего объема продаж (в 2016 г. — 76,7%). Экспорт продукции превысил 1,158 млрд руб. или 18,8% от общего объема продаж (в 2016 г. — 23,3%). Продажи на внутреннем рынке в 2017 г. превысили показатель 2016-го на 14,5%, на внешних — снизились на 13%.
«Телеком-планета 2018» стартовала в СПбГУТ
29 марта 2018 года в подведомственном Россвязи СПбГУТ началась интеллектуальная олимпиада для школьников в области инфотелекоммуникаций «Телеком-планета», ставшая традиционным и одним из любимых мероприятий университета. Событие уже в шестой раз проходит в стенах «Бонча» и собирает на своей площадке старшеклассников из всех уголков России, а также стран ближнего зарубежья.
В заочном этапе олимпиады этого года приняло участие более 1500 человек, но лишь 100 из них стали лучшими из лучших и прошли в очный тур, прибыв на его прохождение в СПбГУТ 29 марта.
Приветственное слово участникам «Телеком-планета 2018» в адрес организаторов направил руководитель Россвязи Олег Духовницкий. Он пожелал успехов ребятам, отметив, что участие в олимпиаде дает уникальную возможность в стенах одного из старейших и авторитетных отраслевых вузов страны поближе познакомиться с миром телекоммуникаций, который представляет собой очень увлекательное и перспективное направление.
На открытии первого дня олимпиады выступила проректор по воспитательной работе и связям с общественностью СПбГУТ Ирина Алексеенко: «Нам очень важно, чтобы те ребята, которые станут специалистами в отрасли, считающейся сейчас самой быстро развивающейся, уже во время обучения в школе поняли, что такое телекоммуникации, какими знаниями нужно обладать, чтобы стать действительно нужным, востребованным, успешным специалистом».
«Телеком-планета» завершится 30 марта, подведением итогов и награждением победителей и призёров памятными подарками от партнёров мероприятия. В этом году олимпиаду традиционно поддержали Федеральное агентство связи и Правительство Санкт-Петербурга. Спонсорами выступили ведущие компании в отрасли телекоммуникаций – «Мегафон» и «Теле 2», а также хостинг-провайдер Timeweb. В этих компаниях на сегодняшний момент работает множество выпускников СПбГУТ.
Кроме того, в этом году подарки для победителей предоставляет Некоммерческий фонд поддержки молодого поколения «Файпас» и сеть магазинов настольных игр и аксессуаров "Hobby Games".
Генеральным информационным спонсором мероприятия выступила единая образовательная сеть «Дневник. ру».
Также тех, кто успешно пройдет олимпиадные испытания ждут дополнительные баллы к ЕГЭ при поступлении в СПбГУТ.
От всей души мы желаем участникам «Телеком-планеты» удачи и положительных эмоций!

На Петербургском международном образовательном форуме обсуждают ключевые направления развития образования
30 марта в Санкт-Петербурге состоялось пленарное заседание Петербургского международного образовательного форума «Современное образование: новая реальность». Его участниками стали члены Правительства Российской Федерации, представители министерств и ведомств, выдающиеся учёные, педагоги и деятели культуры.
В ходе заседания с докладом выступила глава Минобрнауки России О.Ю. Васильева. В своём выступлении Ольга Юрьевна обозначила ключевые цели деятельности Министерства. В их числе - создание единого образовательного пространства через обеспечение его доступности, качества и единых подходов к содержанию. Среди приоритетов государственной политики Министр назвала формирование необходимой образовательной инфраструктуры, качественную подготовку специалистов, совершенствование учебно-методических материалов и контрольно-надзорной системы.
- Важнейшим достижением последних лет стало обеспечение объективности оценочных процедур. Мы добились этого результата за счёт многих факторов, но прежде всего благодаря правильно определённому принципу: результаты ЕГЭ — не инструмент для наказания и не нужно сравнивать между собой школы и регионы по результатам экзамена. Эти результаты должны использоваться прежде всего для анализа и организации научно-методической работы, - сказала О.Ю. Васильева.
Глава Минобрнауки России отметила, что «в центре внимания и те меры, которые обеспечат условия для профессионального роста педагогов. Это введение в соответствии
с поручением Президента Российской Федерации национальной системы учительского роста – НСУР».
- В 2017 году Министерством принята дорожная карта НСУР, которой, в том числе, предусмотрены новые технологии объективной оценки квалификации учителей и преподавателей, то есть трансформация инструмента аттестации учителей, - заявила Министр.
В рамках официальной программы форума также пройдут стратегические сессии: «Инициатива в образовании: от зарождения до реализации»; «Социальное партнёрство в образовании: новые решения»; «Оценка и управление качеством образования как фактор эффективности образовательной организации».
Участники форума обсудят вопросы адаптации молодых педагогов, новых подходов к экспертизе в образовании, информационного поведения руководителя и современного образовательного дизайна.
Справочно
Петербургский международный образовательный форум – крупнейшее событие в сфере образования, целью которого является привлечение внимания общественности, социальных структур и бизнес-сообщества к инновационным процессам в области образования, поддержание диалога и обмен опытом между представителями различных стран и регионов России по вопросам развития образовательных систем в современном обществе, расширения межрегионального и международного сотрудничества.
В 2018 году форум проходит с 28 по 30 марта, его программа включает стратегические сессии, панельные дискуссии, а также мастер-классы руководителей лучших школ Санкт-Петербурга, регионов России и зарубежных стран.
29 марта на борту атомного ледокола «Ленин» состоялось заседание Общественного совета по вопросам безопасного использования атомной энергии в Мурманской области.
Ключевыми темами встречи стали: инновационные технологии в Арктике, утилизация атомных ледоколов Росатомфлота, обращение с отработавшим ядерным топливом.
Первый заместитель генерального директора – главный инженер ФГУП «Атомфлот» Мустафа Кашка выступил с докладом «Развитие атомного ледокольного флота для обеспечения крупнейших национальных арктических проектов».
«Главная задача Росатомфлота – обеспечение безопасной доставки сжиженного природного газа в страны Азиатско-Тихоокеанского региона, для этих целей мы строим новые суда. В данный момент предприятие проводит работу по обоснованию потребности в ледоколах. Наше видение состава флота, которое мы представили через госкорпорацию «Росатом» в правительство РФ, – это серия ледоколов на сжиженном природном газе мощностью 40 МВт, два универсальных атомных ледокола (в дополнение к уже строящимся) и три атомохода типа «Лидер». Строительство ледоколов на СПГ рассматривается на коммерческой основе. По четвертому и пятому универсальным атомным ледоколам бюджетное финансирование не будет превышать 10-15%», - сказал он.
Руководитель проекта блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом» Антон Зубков отметил ключевую роль развития Северного морского пути, как главной транспортной системы в вопросе освоения Арктики.
«С учетом прогнозируемого увеличения объема грузоперевозок по Северному морскому пути, госкорпорация планирует и ведет строительство новых атомных ледоколов, - отметил он. – Для нас является важным и вопрос сохранения уникальной арктической среды. Существует множество разработок в области экологической безопасности: это и атомные станции малой мощности, и новые композитные материалы, автоматизированные системы управления, системы очистки воды, технические решения для предотвращения аварий и чрезвычайных случаев. Ведется активная работа и в нетрадиционных для госкорпорации направлениях, таких как ветроэнергетика».
Параллельно со строительством новых атомоходов ФГУП «Атомфлот» ведет работу по утилизации судов с ядерными энергетическими установками (ЯЭУ), выведенных из эксплуатации. Первым атомным ледоколом, направленным на утилизацию, стала «Сибирь». 13 ноября 2016 года судно было отбуксировано на СРЗ «Нерпа».
«Специалисты судоремонтного завода произвели выемку ядерной энергетической установки, оборудование загружено в блок-упаковку, - говорит заместитель главного инженера по основному производству СРЗ «Нерпа» Олег Хаютин. - В настоящее время ведутся работы по дезактивации реакторного отсека и подготовка к дальнейшему переводу блок-упаковки в пункт долговременного хранения в Сайда-губе». Кроме того, 19 марта между госкорпорацией «Росатом» и СРЗ «Нерпа» был заключен государственный контракт на выгрузку АППУ атомного ледокола «Арктика» с последующей утилизацией. До конца текущего года судно должно перейти на СРЗ «Нерпа». Выручка ФГУП «Атомфлот» от реализации корпуса атомохода на металлолом, по предварительным оценкам, составит порядка 100-120 млн рублей.
Запасы урана на Добровольном месторождении превышают 7 тысяч тонн
29 марта в селе Труд и Знание (Звериноголовский район Курганской области) прошли общественные слушания по оценке воздействия на окружающую среду добычи урана на опытно-промышленном участке скважинного подземного выщелачивания на Добровольном месторождении, разрабатываемом АО «Далур».
Предварительные запасы Добровольного месторождения составляют 7067 тонн урана. Его поэтапный ввод в эксплуатацию позволит предприятию к 2025 году увеличить объем добычи до 700 тонн в год.
На слушания пришли более 120 местных жителей. Участники слушаний внесли свои дополнения и замечания в проекты представленных документов и выразили поддержку деятельности. «Очень приятно, что такое серьезное предприятие на всех этапах прислушивается к нашему мнению и учитывает его. Когда «Далур» готовился к проведению экологического мониторинга, любой житель наших сел мог указать точку отбора проб и присутствовать при самом их отборе. Поэтому искажения действительности и нарушения были исключены. Сейчас каждый может открыто внести свои предложения в документы, необходимые для качественной подготовки ОВОС. Это исключает любые опасения. В настоящее время у большинства людей нет сомнений в надежности и безопасности на всех этапах производственной цепочки. Разработка Добровольного месторождения даст новый стимул развитию нашего района, серьезно снизится безработица, будет пополняться местный бюджет. Мы снова станем зажиточным селом, откуда не будут, как сейчас, уезжать целыми семьями, а будут стремиться приехать для достойной жизни», - сказал в выступлении житель села Звериноголовское Фарид Валеев.
Основной доклад на общественных слушаниях сделал генеральный директор АО «Далур» Николай Попонин. Он представил декларацию о намерениях по сооружению и эксплуатации опытно-промышленного участка скважинного подземного выщелачивания урана на Добровольном месторождении. Николай Попонин представил топографическую схему района работ, подробно рассказал о конструкции технологических скважин, продемонстрировал продуктивный раствор, который будет закачиваться под землю.
«Технология сооружения скважин и добычи, геологические и гидрогеологические условия месторождения, в первую очередь, глубина залегания и изолированность рудоносного пласта от вышележащих горизонтов исключают попадание продуктивных растворов в реку Тобол и подземные воды. Сам продуктивный (выщелачивающий) раствор, который применяется при отработке месторождений - это отнюдь не концентрированная серная кислота, как это кто-то может представить. Содержание серной кислоты в нашем растворе всего 0,5-0,6% или 5-6 граммов на литр. Для понимания: такой раствор можно практически безбоязненно пролить, например на руку. Ничего не разъест. Если на руке будет царапина – немного пощиплет. Конечно, такого делать не надо. Но все-таки это даже не раствор, который содержится, скажем, в аккумуляторах (если прольешь, разъест штаны), а намного более слабый», - выделил генеральный директор АО «Далур».
Его поддержала житель с. Звериноголовское, пенсионер Наталья Тарасова: «АО «Далур» - стратегическое предприятие, работающее в интересах нашей Родины, а значит – каждого из нас. И здесь не допустят нанесения какого-либо ущерба экологии, а уж тем более людям. Говорю это, потому что прекрасно знаю предмет обсуждения. Я долгое время работала гидрогеологом на добывающих предприятиях нашей страны. Но никогда не бывала на таком современном и экологически безопасном, как «Далур». Здесь люди действительно заботятся об охране окружающей среды. У меня нет никаких сомнений в безопасности работ на Добровольном, а многие, и я в их числе, хотели бы работать на освоении месторождения».
Мнение о проекте высказал и председатель районной Ассоциации крестьянско-фермерских хозяйств Павел Птицын: «Для нас, людей, работающих в сельском хозяйстве, как ни для кого важно состояние экологии, природной среды. Мы будем продолжать выращивать пшеницу, разводить овец и поддерживать этот проект, который поможет развитию нашей малой Родины».
Платежи в бюджет и внебюджетные фонды за время освоения месторождения составят около 25 млрд руб., а в Звериноголовском районе будут работать до 350 местных жителей. Средняя зарплата на предприятии сегодня составляет около 40 тыс. руб. в месяц. Прием на работу начнется после того, как будет подготовлена ОВОС, а проект пройдет государственную экспертизу.
Техническое задание на проведение ОВОС представил главный инспектор по контролю безопасности АО «Далур» Юрий Засыпкин. В ходе слушаний местные жители внесли предложения и дополнения, которые обязательно будут учтены. В частности, Григорий Колеватов предложил: «Лично мне понятно, что любое воздействие на водоносные горизонты полностью исключено. Ведь снизу и с боков рудное тело ограничено скальные фундаментом, бывшим руслом реки, а сверху - многометровыми слоями глины типа кирпичной. Тем не менее, для того, чтобы успокоить сомневающихся, предлагаю включить в ОВОС разделы по охране недр и водоносных горизонтов, мониторинга и прогноза воздействия на водоносные горизонты». Депутат районной думы Анатолий Кандалов предложил развенчать еще один миф - о влиянии добычи урана на рост заболеваемости: «Я был в Уксянском на самой промплощадке «Далура». Там уровень радиации чисто природный, ниже, чем, например, в Санкт-Петербурге, на гранитной набережной. Чтобы развеять последние сомнения, давайте включим требование о проведении исследований статистических данных по заболеваемости в районах осуществления деятельности АО «Далур», Звериноголовском районе и средних значений по Курганской области».
«Мы будем собираться для общественных обсуждений еще не раз, на каждом этапе планирования и осуществления хозяйственной деятельности АО «Далур». Надеюсь на проявление такой же активности односельчан, которая поможет предприятию спланировать и реализовать работы, исключая воздействие на окружающую среду, на благо Звериноголовского района, Курганской области и всей нашей страны», - сказала в заключение заместитель председателя общественных слушаний, и.о.начальника управления образования Звериноголовского района Камила Жимбаева.
АО «Далур» (входит в контур управления Уранового холдинга «АРМЗ»/ Горнорудный дивизион госкорпорации «Росатом») работает на территории Курганской области с 2001 года. В настоящее время в регионе предприятие производит отработку двух месторождений – Далматовского в одноименном районе и Хохловского в Шумихинском районе.
«Далур» в 2017 году выпустил 592,3 тонны суспензии соединений урана (желтого кека), что на 0,1% больше, чем в 2016 году. В прошлом году на месторождениях пробурено 242 скважины, вскрытые запасы увеличены на 667 тонны урана, что дает хорошую перспективу добычи на 2018 год.
АО «Далур» использует технологию скважинного подземного выщелачивания (СПВ), которую Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ) признало самым экологически чистым и безопасным способом отработки месторождений. По данной технологии, в частности, работают предприятия по добыче урана в Республике Казахстан, а также АО «Хиагда» (входит в Урановый холдинг «АРМЗ»), ведущее отработку месторождений Витимского урановорудного района на территории Республики Бурятия.
АО «Далур» получило право пользования участком недр федерального значения (Добровольное месторождение в Звериноголовском районе) на основании распоряжения правительства РФ №1131-р. Федеральным агентством по недропользованию предприятию выдана лицензия на пользование недрами. В настоящее время в регионе АО «Далур» производит отработку двух месторождений – Далматовского в одноименном районе и Хохловского в Шумихинском районе. Поэтапный ввод в эксплуатацию Добровольного месторождения позволит предприятию увеличить объем добычи металла, необходимого атомной энергетике и промышленности России.

От нового флота – к новым продуктам.
«Русская рыбопромышленная компания» открыто заявляет о своих намерениях по освоению инвестиционных квот, строительству современного флота, выходу на первое место на мировом рынке минтая. Что дает уверенность в том, что инвестиции окупятся успешно, в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства» рассказал генеральный директор РРПК Андрей Тетеркин.
– Андрей Анатольевич, в декабре завершился первый раунд заявочной кампании по инвестиционным квотам. В то же время правительством даны поручения проработать вопрос о внесении изменений в правовые акты, регламентирующие распределение и закрепление инвестквот. На ваш взгляд, какая доработка требуется этим документам?
– Программа распределения инвестиционных квот стала мощным и действенным стимулом развития рыбопромыслового флота и перерабатывающих мощностей, это мы видим уже сегодня. Господдержка позволила получить квоты игрокам рынка, заинтересованным в долгосрочном присутствии в отрасли и готовым инвестировать в ее развитие.
Напомню, что РРПК – первая компания, которая заключила судостроительные контракты на крупнотоннажные суда для Дальнего Востока по этой программе. Компания всецело поддержала новую инициативу, эта позиция была изложена в нашем официальном письме президенту РФ. Мы всегда говорим о своей позиции четко и открыто.
На мой взгляд, в настоящее время отрасль динамично развивается, и это происходит во многом благодаря эффективным методам стимулирования, применяемым государством. Растет добыча водных биологических ресурсов, на российских верфях строятся новые суперсовременные рыбопромысловые суда, которые обеспечат долгосрочную конкурентоспособность отрасли на десятилетия вперед. В итоге буквально за 7-8 лет устаревший флот будет обновлен на рыночных условиях, без выделения субсидий отдельным игрокам, каких-либо дотаций и тому подобного.
Лучшим свидетельством того, насколько позитивно рынок принял новый механизм, стал тот факт, что, например, в части Северного рыбохозяйственного бассейна переподписка по квотам, насколько мне известно, более чем двукратная. Сегодня суда уже строятся, например, на Выборгском судостроительном заводе. Кроме этого, многие игроки подписали контракты с верфями даже до того, как государство объявило финальные условия.
Что касается целесообразности тех или иных изменений в правовых актах, то мы пока не видим в этом никакой необходимости. Все решения приняты, теперь важно сосредоточиться на их реализации.
Для государства было важно четко обозначить требования, довести их до рыбопромышленников и обеспечить, чтобы условия не менялись в долгосрочной перспективе. Это поможет участникам отрасли эффективно планировать инвестиции.
– РРПК подписала контракт с российскими верфями на строительство шести супертраулеров под инвестквоты. Вы не опасаетесь, что отсутствие опыта работы с рыбацкими заказами повлияет на качество строительства? Насколько дороже обойдется реализация этого проекта в России? Какой объем квот вы рассчитываете получить в результате?
– «Русская рыбопромышленная компания» подписала контракты на строительство серии супертраулеров. В России буквально единицы верфей, способных построить суда необходимых нам параметров – 105 метров в длину и 21 метр в ширину.
Выбор российского завода – это всесторонне взвешенное решение. Мы доверяем опыту и компетенции российских специалистов и уверены, что проект будет реализован на высоком уровне.
Безусловно, мы учли тот факт, что супертраулеры в России ранее не производились. Именно поэтому строительство первого судна пройдет за рубежом. Российские судостроители будут строить остальные суда с использованием опыта, полученного при строительстве головного судна серии, и наилучших доступных на сегодняшний день технологий.
Первые шесть судов, которые будут построены в рамках программы инвестквот, нам обойдутся приблизительно в 600 млн долларов США, что сопоставимо по стоимости со строительством на зарубежных верфях. При этом мы рассматриваем вопрос увеличения серии до восьми судов. После завершения реализации инвестиционных договоров государство закрепит за РРПК около 26 тыс. тонн квот на вылов минтая и сельди на каждое судно. В общей сложности, с учетом строительства береговых перерабатывающих предприятий, получится порядка 200 тыс. тонн. Такие объемы позволят компании выйти на первое место на мировом рынке минтая. Планы у нас всегда достаточно амбициозные.
– Головное судно серии, как вы говорили, строится на зарубежной верфи. Участвуют ли в этой работе российские специалисты и как именно будет происходить передача компетенций? Когда ожидается сдача траулера? Планируете ли вы заводить его в российский порт (с учетом таможенных пошлин и НДС)?
– Да, российские специалисты будут вовлечены в процесс строительства первого судна. В этом смысл нашего подхода. Нам важно, чтобы и специалисты компании, и наши партнеры в ходе работы над прототипом изучили все нюансы строительства высокотехнологичных рыбопромысловых судов, после чего передовые мировые технологии и опыт будут перенесены в Россию.
Мы рассчитываем, что головной супертраулер войдет в состав нашего флота в 2020 году.
В соответствии с условиями программы инвестиционных квот строительство судов должно быть осуществлено в течение пяти лет. То есть шесть судов должны быть сданы не позднее 2023 года.
Все суда «Русской рыбопромышленной компании» имеют российский регистр, ходят под флагом России, полностью растаможены. Эта практика сохранится для судна иностранной постройки.
– Параллельно продолжается подготовка к процедуре закрепления за пользователями квот на 15-летний срок. Какие вопросы у вас возникают к организации этого процесса, к расчетам по перезакреплению долей и предложенной Росрыболовством схеме объединения промышленных и прибрежных квот?
– Увеличение сроков закрепления квот по историческому принципу, наряду с введением инвестиционных квот, на мой взгляд, – еще одно важное условие, обеспечивающее долгосрочное развитие отрасли.
Я не считаю, что бизнесу стоит брать на себя функции государства в определении способа распределения ресурсов. Право распоряжаться водными биологическими ресурсами закреплено за государством Конституцией. Главное – соблюдение баланса интересов государства и бизнеса.
Государству важно наполнение бюджета, долгосрочное развитие отрасли и решение социальных проблем прибрежных регионов. Для бизнеса важна рентабельность и окупаемость инвестиций. Найти этот баланс – право и обязанность государства.
Убежден в том, что любые предлагаемые механизмы не должны формировать некие искусственные, нежизнеспособные модели. Важно создать условия и не мешать долгосрочному развитию бизнеса по правилам, которые диктует рынок.
Я также уверен, что не бывает универсальных решений, одинаково эффективных для всего многообразия ситуаций. В любом правиле могут быть исключения, поэтому государство может решить, что для отдельных направлений нужен свой режим.
– В прошлом году на аукционах РРПК приобрела квоты на вылов краба в подзоне Приморье. Как сложилась для вас осенняя крабовая путина? И в дальнейшем эти ресурсы планируется осваивать на арендованном флоте или компания будет строить собственные суда? Какие рынки сбыта для вас приоритетные и за какой срок вы ожидаете окупить такие крупные вложения?
– В мае прошлого года мы приобрели права в объеме 2,4 тыс. тонн на добычу краба в прибрежной зоне в подзоне Приморье южнее мыса Золотой.
Квоту на добычу краба в 2017 году мы освоили не полностью. Нам потребовалось время, чтобы приобрести суда, переоборудовать их и отправить на промысел. Сейчас ситуация стабильная, промысел едет в соответствии с планом. Кроме того, ООО «Примкраб» расширяет свой добычной флот. В текущем году мы освоим квоту полностью.
Инвестировать в этот бизнес мы решили по нескольким причинам. Во-первых, его высокая доходность. В среднем ее можно оценить на уровне 60% рентабельности по выручке – где-то в полтора раза больше, чем наш традиционный крупнотоннажный рыбодобывающий бизнес.
Вторая причина – высокие, на наш взгляд, перспективы роста спроса на живого краба в мире в целом и в странах Юго-Восточной Азии в частности. Эти страны являются основным источником данного роста.
Третья причина – относительно низкая потребность в инвестициях. Ведь краболовные суда не требуют того же уровня сложности и технической оснащенности, как суда крупнотоннажные.
Кроме того, район добычи расположен в самой непосредственной близости к быстрорастущим рынкам сбыта (Китай, Япония, Корея), которые высокими темпами начинают потреблять именно живого краба.
Сочетание этих факторов дает нам уверенность в том, что инвестиции окупятся успешно.
Но краб – новое и не основное для нас направление. Сконцентрированы мы, по-прежнему, на добыче и переработке минтая и тихоокеанской сельди, на которые приходится 75% и 22% добычи соответственно. В развитие этого бизнеса уже вложено более 700 млн долларов США, еще 700-900 млн долларов нам потребуется для строительства судов и береговых предприятий. То есть мы говорим о совокупных инвестициях в 1,5-1,7 млрд долларов в бизнес минтая и сельди. Инвестиции компании в поддержание основных фондов ежегодно также составляют около 20 млн долларов.
Сегодня наша продукция в основном отгружается на экспорт – в Западную Европу, Японию, Китай, Корею, Африку и на другие рынки.
Поставки на внутренний рынок до недавнего времени были экономически менее целесообразными. В настоящее время ситуация изменилась: во-первых, растет потребление в Российской Федерации, во-вторых, снижается конкурентоспособность китайской переработки из-за роста себестоимости. Эти факторы дают нам возможность переместить переработку полуфабрикатов в Россию, чтобы выпускать высококачественную конечную продукцию из белой рыбы, все более доступной для российского потребителя.
После ввода в эксплуатацию новых судов, располагающих высокотехнологичными мощностями по переработке, ключевыми рынками для нас станут Россия, Западная Европа и ЮВА, в том числе Китай. Однократная заморозка от вылова до потребителя обеспечивает высокое качество конечной продукции. Мы уверены, что рынок это оценит и ответит растущим спросом, что положительным образом скажется на сроках окупаемости наших инвестиций.
– На отраслевых выставках РРПК представила новую торговую марку Nordeco. Выход в розничный сегмент – это часть стратегии компании? Насколько важна для вас узнаваемость бренда у покупателей? Какая продукция будет представлена в линейке и на какую аудиторию она рассчитана?
– Создание собственной торговой марки стало важным шагом в развитии «Русской рыбопромышленной компании».
Мы гордимся высоким качеством продукта под маркой Nordeco. Это – закономерный результат постоянного совершенствования технологии добычи и переработки.
Компания предлагает рынку продукцию из филе минтая с уникальными потребительскими свойствами – экологически чистый (не случайно в названии марки присутствует «eco»), произведенный по технологии «первой заморозки», сохраняющей все полезные свойства и вкусовые качества рыбы, и при этом – доступный по цене продукт. Другой такой качественной дикой белой рыбы, как минтай, по доступной цене на рынке просто не существует.
Узнаваемость бренда, безусловно, для нас важна. Нам важно отделить нашу продукцию от продукции недобросовестных конкурентов, которые ради выгоды используют полифосфаты, удерживающие в продукции воду, и чрезмерную глазировку.
Российский потребитель достоин совершенно иного качества продукта, которое ему сегодня практически не знакомо. До последнего времени на отечественных прилавках преобладало филе китайского производства второй заморозки. В результате такое филе после жарки на сковороде уменьшается буквально в разы, приобретает неприглядный вид и, мягко говоря, не лучший вкус.
Мы хотим, чтобы бренд Nordeco стал для потребителя ориентиром, гарантом приобретения именно высококачественной продукции, замороженной непосредственно на судне, после чего к ней уже практически никто не прикасался.
Уверен, что, как только мы донесем качественную продукцию до потребителя, он сам сделает выбор в пользу этого ценнейшего источника «дикого» белка.
Александр ИВАНОВ, журнал « Fishnews – Новости рыболовства»
Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров в рамках рабочего визита провел встречу с врио губернатора Псковской области Михаилом Ведерниковым и принял участие в совещании по вопросу подключения медицинских учреждений и малых населенных пунктов к интернету.
Глава Минкомсвязи России отметил, что в 2018 году основной задачей является завершение реализации реформы универсальных услуг связи и программы устранения цифрового неравенства в Псковской области. Трехстороннее соглашение о сотрудничестве в рамках реформы было подписано Псковской областью в ноябре 2016 года. Сегодня насчитывается около 100 населенных пунктов с числом жителей от 250 до 500 человек, которые попадают под реформу, в 2018 году планируется проложить еще 100 км волоконно-оптической линии связи. «В 81 населенном пункте уже появились точки доступа Wi-Fi, подключенные к магистральным каналам по волоконно-оптической линии связи. Нам осталось подключить в Псковской области всего 19 населенных пунктов», — сказал Николай Никифоров.
Министр связи и массовых коммуникаций России также подчеркнул, что продолжается совместная работа с Минздравом России по подключению к интернету медицинских учреждений. В рамках поручения, которое поставил Президент РФ Владимир Путин в ходе Послания Федеральному Собранию РФ 1 декабря 2016 года, в 2017 году в Псковской области к скоростному интернету было подключено 43 медицинских учреждения из 68. Участники встречи также обсудили возможность использования цифровых технологий для мониторинга качества услуг здравоохранения и участие Псковской области в проекте «Бережливая поликлиника», который призван повысить эффективность работы медицинских учреждений и общую доступность медицинской помощи.
Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Михаил Евраев в режиме видеоконференции провел совещание с субъектами РФ и федеральными органами исполнительной власти по вопросам внедрения государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ). В ходе совещания были представлены лидирующие и отстающие регионы России по размещению информации в системе.
В совещании приняли участие представители аппаратов полномочных представителей Президента РФ в федеральных округах, Федеральной налоговой службы, Торгово-промышленной палаты РФ, Генеральной прокуратуры РФ, общественного объединения «Опора России», ФГУП «Почта России» — оператора ГИС ЖКХ, ГК «Ланит» — разработчика ГИС ЖКХ, а также более 800 представителей регионов, в том числе органов Госжилнадзора, социальной защиты населения, региональных энергетических комиссий и операторов капитального ремонта.
В ходе видеоконференции были отмечены субъекты РФ, которые качественно улучшили работу в ГИС ЖКХ — это республика Татарстан, Рязанская область, Камчатка, Красноярский край, Мурманская область, Чеченская республика. Регионами-лидерами по внедрению ГИС ЖКХ по-прежнему выступают Костромская, Новосибирская и Омская области. Михаил Евраев подчеркнул, что в некоторых регионах организационная работа по размещению информации в ГИС ЖКХ не выполнена должным образом — это Республика Ингушетия, Республика Крым, Курская область, Республика Дагестан и Пермский край.
«В ближайшее время серьезно расширяются возможности по контролю за размещением информации в ГИС ЖКХ у органов Госжилнадзора и органов прокуратуры. Мы готовим для них целый пакет новых аналитических отчетов, которые позволят видеть ситуацию во всех разрезах в режиме реального времени, и принимать соответствующие меры», — сказал замглавы Минкомсвязи России.
Справка
Сегодня системой пользуются уже более 2 млн граждан. В ГИС ЖКХ зарегистрировано более 89 тысяч поставщиков информации. Это все управляющие компании, 98% ТСЖ и ЖСК, 99% ресурсоснабжающих организаций, все органы власти. В ГИС ЖКХ размещена информация о 19 млн многоквартирных и жилых домов, 137 млн лицевых счетов, 140 тысячах тарифах, 500 тысячах проведенных контролирующими органами проверках, 660 тысячах договоров управления, более 1 млн общедомовых приборах учета, 81,3 млн индивидуальных приборах учета. С ГИС ЖКХ интегрировано 3700 ИТ-систем, а также все кредитные организации, которые ежедневно передают данные об оплате жилищно-коммунальных услуг (более 1,3 млрд фактов оплаты).
Болельщики ЧМ-2018 смогут заказать бесплатные билеты на поезд по телефону
Операторы кол-центра Транспортной дирекции чемпионата мира по футболу — 2018 начали помогать с оформлением бесплатных железнодорожных билетов на дополнительные поезда для футбольных фанатов. Консультацию можно получить на пяти языках: русском, английском, французском, испанском и немецком.
Бесплатный билет на дополнительный поезд по паспорту болельщика и билету на матч теперь можно оформить с помощью одного телефонного звонка. В этом помогут операторы кол-центра Транспортной дирекции чемпионата мира по футболу — 2018.
728 бесплатных поездов будут курсировать между 11 городами мундиаля — Москвой, Санкт-Петербургом, Екатеринбургом, Саранском, Казанью, Сочи, Нижним Новгородом, Самарой, Волгоградом, Ростовом-на-Дону и Калининградом. Болельщики могут забронировать билеты и получить консультацию по вопросам бесплатного проезда к местам проведения матчей по телефонам: +7 (495) 741-18-18 (для звонков из других стран) и +7 (800) 775-20-18 (для звонков по России, звонок бесплатный).
Операторы кол-центра дают консультации на пяти языках: русском, английском, французском, испанском и немецком. Получить помощь в выборе оптимального маршрута на бесплатных поездах, разобраться с оформлением необходимых документов и с условиями предоставления права бесплатного проезда можно круглосуточно и без выходных. Кроме того, операторы службы поддержки готовы оказать помощь в бронировании специализированных мест для людей с ограниченными возможностями.
Для получения права на бесплатный проезд любителям футбола необходимо приобрести билеты на матч ЧМ-2018 в том городе, куда бронируется билет на поезд, и оформить паспорт болельщика (Fan ID). Для бронирования железнодорожного билета достаточно указать номер билета на матч или номер подтвержденной заявки на получение билета на матч и номер паспорта болельщика или номер подтвержденной заявки на получение паспорта болельщика. При звонке на горячую линию Транспортной дирекции — 2018 надо назвать номер билета на матч (или номер подтвержденной заявки на получение билета на матч), номер паспорта болельщика (или номер подтвержденной заявки на получение паспорта болельщика), паспортные данные, а также адрес электронной почты для получения подтверждения брони.
«Во время чемпионата на каждом из 19 железнодорожных вокзалов в 11 городах проведения мундиаля начнут работать кассы, где также можно будет оформить бесплатный билет на проезд. Но динамика бронирования мест в поездах высокая, поэтому мы не рекомендуем откладывать до последнего момента. Также настоятельно просим всех болельщиков, кто забронировал место в бесплатном поезде, но по какой-то причине отменит поездку, аннулировать бронь и посадочный купон. Таким образом, данное место снова будет представлено в системе и у других болельщиков появится возможность забронировать это место», — отметили в пресс-службе Транспортной дирекции чемпионата мира по футболу 2018 года в Российской Федерации.
Болельщики ЧМ-2018 смогут заказать бесплатные билеты на поезд по телефону
До недавнего времени бронирование бесплатных билетов на поезда было возможно лишь по интернету, на сайте Транспортной дирекции ЧМ-2018. Бронирование билетов футбольными болельщиками началось с октября 2017 года. На сегодня зарезервировано уже более 185 тысяч бесплатных мест в поездах, из них порядка 160 тысяч — это билеты для тех, кто приезжает в Москву и уезжает из нее.
Как уточнили в Департаменте спорта и туризма Москвы, в столице находятся одни из главных площадок чемпионата мира по футболу в России — стадион «Спартак» и Большая спортивная арена «Лужников». Организаторы готовятся принять здесь 12 игр, а также провести церемонии открытия и закрытия турнира. Ожидается, что на период проведения матчей с 14 июня по 15 июля в Москву приедут до миллиона туристов, из которых более 500 тысяч — футбольные болельщики.
Паспорт болельщика — это персонифицированная карта зрителя. Она выдается Минкомсвязью России зрителям спортивных соревнований для доступа на территорию стадионов в дни проведения матчей чемпионата мира по футболу ФИФА — 2018, а также для осуществления въезда в Россию иностранных граждан и лиц без гражданства, прибывающих в качестве зрителей спортивных соревнований, и выезда их из страны. Получить паспорт должен каждый, кто приобрел билет на матч чемпионата мира по футболу.
Паспорт болельщика дает право бесплатного проезда между городами — организаторами матчей первенства, а также на городском общественном транспорте (распространяется на автобусы, троллейбусы, трамваи и метро), пригородных электричках и аэроэкспрессах в день матча. Иностранные граждане, оформившие паспорт болельщика, имеют право безвизового въезда на территорию России во время проведения турнира.
Оформить паспорт болельщика можно онлайн и в центрах регистрации, перед оформлением необходимо купить билет на матч. Для иностранцев паспорт болельщика обеспечит еще и безвизовый въезд.
Вернулся спустя 12 лет: история памятника Максиму Горькому
Памятник писателю перенесли на площадь возле Белорусского вокзала, где он простоял более полувека.
В этом году отмечается 150-летие со дня рождения русского и советского писателя Максима Горького. В канун памятной даты на площадь Тверская Застава вернули памятник Горькому, выполненный по проекту Ивана Шадра.
Проект монумента был разработан в 1939 году. Через два года выбрали место для установки — площадь Белорусского Вокзала (ныне — площадь Тверская Застава). Именно сюда Горький прибыл в 1928 году, после 15 лет в эмиграции. Приезд писателя собрал возле вокзала толпу поклонников, перед которыми Горький выступил с приветственной речью.
Установить памятник в 1941 году не удалось — началась Великая Отечественная война. Работа возобновилась уже после победы. Команда скульпторов и архитекторов под руководством Веры Мухиной создавала монумент пять лет — с 1946 по 1951 год. Шадр умер в 1941 году, не дожив до реализации своего творения.
Максима Горького изобразили как мыслителя и борца, в распахнутом пальто. Правой рукой он держит трость и шляпу, а левая — в кармане пиджака.
Пока скульпторы работали над монументом, архитектор Зиновий Розенфельд обустраивал сквер на площади. Торжественное открытие памятника Горькому состоялось 10 июня 1951 года — в день 15-й годовщины со дня смерти писателя. В этом же году авторы монумента удостоились Сталинской премии I степени. Иван Шадр — посмертно.
Памятник Горькому простоял тут более полувека. В 2005 году его демонтировали из-за реконструкции площади. Тогда на этом месте начали строить транспортную развязку. Памятник перевезли в парк искусств «Музеон» на Крымском Валу. Там он пробыл 12 лет, а в августе 2017 года отреставрированный монумент в рамках программы «Моя улица» вернули на старое место.
«В 2017 году, после почти 12-летней ссылки, памятник удалось вернуть на его исконное место. Я считаю это очень важным шагом в обретении Москвой исторического облика. Перед возвращением памятник Максиму Горькому отреставрировали, а подлинный пьедестал под скульптурой был заново собран после демонтажа в 2005 году. Авторский коллектив в составе Алексея Жданова и Нины Зайцевой стали лауреатами конкурса “Московская реставрация — 2017” за лучший проект реставрации и за высокое качество ремонтно-реставрационных работ», — рассказывает глава Москомнаследия Алексей Емельянов.
При демонтаже памятника в 2005 году и из-за долгого его хранения в горизонтальном положении у него образовались дефекты. Скульптура требовала обновления. В 2016 году был разработан проект реставрации, а в 2017-м начались работы по восстановлению. Монумент очистили от загрязнений, потеков, следов краски и коррозии. На железобетонный фундамент поместили каменные блоки постамента и провели отделочные работы. Всю скульптуру покрыли консервирующим защитным составом.
Московский монумент Максиму Горькому не единственный. Память писателя увековечена не только в городах России, но и за рубежом. Памятники Горькому стоят в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Сочи, Печорах и в родном для писателя Нижнем Новгороде, а также в городах Белоруссии и Украины.
Шесть новых станций: какой будет Бирюлевская линия метро
Станции расположатся в районах Нагатино-Садовники, Печатники, Москворечье-Сабурово, Бирюлево Восточное и Западное.
На перспективной Бирюлевской линии метро планируют построить шесть станций, которые охватят пять районов города, в том числе Бирюлево Восточное и Бирюлево Западное, сообщил заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.
«В Москве еще есть районы, не охваченные линиями метрополитена. Одним из них является Бирюлево. Сегодня при строительстве Большой кольцевой линии метро закладывается возможность проходки новых радиальных направлений, в том числе в этот район», — отметил глава Стройкомплекса.
Марат Хуснуллин рассказал, что на перспективной Бирюлевской линии планируется построить станции «Кленовый бульвар», «Курьяново», «Сабурово», «Царицыно», «Бирюлево Восточное» и «Бирюлево Западное».
«Благодаря этой ветке метро придет в районы Нагатино-Садовники, Печатники, Москворечье-Сабурово, Бирюлево Восточное и Западное. Станции станут ближе почти для полумиллиона горожан», — добавил он.
Конкретные решения о новых радиальных линиях метро примут летом этого года во время формирования Адресной инвестиционной программы. Уже сейчас строится Кожуховская линия, которая заработает в следующем году. Также запланировано построить Рублево-Архангельскую линию от станции «Улица Народного Ополчения» и линию подземки в ТиНАО от станции «Улица Новаторов» до Троицка через Коммунарку.

Президент Segezha Group Михаил Шамолин: «Группа возможно построит новый ЦБК на территории Карелии»
Глава Республики Карелия Артур Парфенчиков встретился с новым президентом Segezha Group Михаилом Шамолиным. Рабочая встреча началась с обсуждения перспектив развития, как Сегежского комбината и предприятий, входящих в состав Segezha Group, так и лесной отрасли в целом.
«Мы ставим большие задачи по развитию наших крупных производств Сегежи и Кондопоги – в этой связке определяем нашу общую стратегию. Также нам важно создание на новом уровне производства в Пиндушах, мы готовы рассматривать это как приоритетный проект с выделением лесных участков», - обозначил перспективы глава Карелии.
Михаил Шамолин выразил готовность к тесному сотрудничеству с правительством Республики: «Видим, что руководство республики нацелено на рост, заинтересовано в привлечении инвестиций. При совмещении интересов инвесторов и региона будет решаться широкий круг вопросов: по использованию леса, созданию новых рабочих мест, сбору налогов, решению социальных и экологических вопросов. Мы заинтересованы в развитии территории вокруг себя, и в этом плане конструктивное взаимодействие с руководством необходимо».
Президент Segezha Group отметил, что уже есть несколько вариантов восстановления после пожара пиндушского завода «Карелия ДСП», возможно, это будет организация производства плит ОСП (OSB).
Также в планах нового руководителя группы лесопромышленных компаний сотрудничество с ОАО «Кондопога». Данное взаимодействие, президент Segezha Group видит, прежде всего, в более эффективном совместном использовании леса, так как для производств разного вида бумаги – газетной и мешочной – требуются разные виды древесного сырья.
Напомним, что в последние два года в модернизацию ЦБК в Сегеже проинвестировано более 20 млрд рублей. Прежде всего, это установка новой бумагоделательной машины - БДМ № 11 - производительностью 110 тыс. т в год, способной выпускать все виды мешочных бумаг, строительство многотопливного котла, обновление варочного производства. Все это, по мнению главы компании, позволит Сегежскому ЦБК выйти на уровень недавно построенных лучших зарубежных производств. Михаил Шамолин не исключает в перспективе и строительство других ЦБК на территории Карелии. Сегежа – одна из наиболее вероятных площадок.
Справка Бумпром.ру:
Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 7 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира. На предприятиях Segezha Group работает 13 тыс. человек.
Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет 6,3 млн га, 96% продукции сертифицировано. Segezha Group занимает 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16,3% рынка) по производству бумажных мешков; 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги; 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры; 1 место в России по производству пиломатериалов и по производству домов из клееного бруса.
Целлюлозно-бумажный блок в Segezha Group представлен двумя ЦБК - Сегежским ЦБК и Сокольским ЦБК, двумя предприятиями по производству мешков в Сегеже в Карелии и в Сальске Ростовской области, а также 7 заводами, которые перерабатывают бумагу и производят мешки в Европе. В целом по Segezha Group в России и за рубежом в 2016 году из бумаги, выпущенной Сегежским ЦБК, изготовлено 1,3 млрд бумажных мешков.
Сегодня, 29 марта, в Министерстве спорта Российской Федерации состоялась рабочая встреча Министра Павла Колобкова с главой Республики Карелия Артуром Парфенчиковым.
Главной темой встречи стало выполнение поручения Президента Российской Федерации о создании в Кондопоге федерального училища олимпийского резерва. Базой для него станут спортивные и социальные объекты города. Планируется, что в УОРе будут готовить спортсменов по зимним и летним видам спорта. По словам Артура Парфенчикова, здесь созданы хорошие условия для занятий лыжными гонками, хоккеем, конькобежным спортом, лёгкой атлетикой и гимнастикой.
«Появление федерального училища олимпийского резерва в центре Карелии положительно скажется на развитии спорта в регионе и во всём Северо-Западном федеральном округе», – подчеркнул Павел Колобков.
Добавим, что за последние годы в Республике Карелия при поддержке Минспорта России были построены многие спортивные объекты. В частности, сейчас идёт второй этап строительства Центра спортивной гимнастики в Петрозаводске и завершается возведение тренировочной базы по горнолыжному спорту в Ялгоре.
Олег Кувшинников: «Создание здоровой и безопасной городской среды – наиболее важные задачи каждого региона»
Накануне Губернатор Вологодской области Олег Кувшинников, являющийся председателем российской Ассоциации «Здоровые города, районы и поселки», открыл панельную сессию Всероссийской конференции «Здоровые города».
Проект уже 30 лет реализуется при поддержке Всемирной организации здравоохранения и на сегодняшний день трансформировался в глобальное движение, охватывающее более 1800 городов из 55 стран мира. Семь лет назад была создана национальная сеть, ставшая на сегодняшний день одной из крупнейших в Европе. В этом году площадкой для обсуждения современных подходов создания здоровьесберегающей среды, формирования здорового образа жизни среди населения России и Европы стала Ульяновская область.
«Сегодня формирование здорового образа жизни неотделимо от создания здоровой и безопасной городской среды, поскольку на качество и продолжительность жизни человека влияет множество разнообразных факторов. В том числе окружающая среда, экология, уровень развития медицины и спорта, на которые должны обращать самое пристальное внимание Правительственная комиссия по охране здоровья, члены Совета Федерации, депутаты Государственной Думы, представители общественной палаты и мы как руководители территорий, - обратился Олег Кувшинников к собравшимся. - Конференция приобрела статус международной. И это говорит о том, что Россия выбрала правильный путь в рамках данного движения. Проект по здоровым городам является ключевым механизмом государственного социального подхода по обеспечению устойчивого развития регионов. Убежден, что реализации европейской политики и достижения целей устойчивого развития в области общественного здоровья можно достичь только в тесном сотрудничестве между странами. Другого пути нет и не может быть! Здоровье населения – вне политики».
По словам Олега Кувшинникова, регионы-члены Ассоциации «Здоровые города, районы и поселки» за последние годы добились явных успехов. К примеру, в Ульяновской области, принимающей участников конференции, более трети населения региона занимается спортом.
«Мы поставили себе амбициозную задачу: за счет создания единой здоровьесберегающей среды и формирования у ульяновцев ответственного отношения к своему здоровью за три года увеличить в регионе долю приверженцев здорового образа жизни до 50%. Для этого уже сейчас готовится приоритетный проект «Ульяновская область - здоровый регион» до 2025 года. Спорт и здоровый образ жизни должны стать трендом. Для этого мы готовы оперативно собрать, апробировать и растиражировать лучшие практики. И площадка «Ассоциации» в этом отношении может оказать нам неоценимую помощь», - пояснил Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов.
В числе основных направлений деятельности Ассоциации в нынешнем году: вступление в очередную VII фазу проекта «Здоровые города», разработка и реализация совместных международных проектов с Европейской сетью Всемирной организации «Здоровые города» и участие в подготовке ее 30-летнего юбилея, укрепление и создание новых региональных сетей «Здоровые города» в рамках Ассоциации.
Еще одной задачей является реализация первого в Российской Федерации конкурса «Здоровые города России - 2018», подготовка к которому уже началась. К участию в нем приглашаются все действующие и потенциальные города–члены Ассоциации. Конкурс станет уникальной площадкой для обмена опытом лучших муниципальных практик.
«Будущее страны связано со здоровьем населения. Мы должны выйти на все мировые показатели по качеству жизни, по продолжительности жизни, по сокращению смертности, в том числе младенческой, увеличить рождаемость. И я рад, что во всех проектах нас поддерживают руководство страны, Организация объединенных наций и Всемирная организация здравоохранения», - резюмировал Олег Кувшинников.
В свою очередь представитель Всемирной организации здравоохранения в Российской Федерации, руководитель Представительства Всемирной организации здравоохранения в России Мелита Вуйнович отметила: «Мы ушли от понимания того, что здоровье – это лишь медицина. Сегодня здесь мы услышали, что экономика, бизнес не мешают здоровью, а, наоборот, могут ему способствовать. Здоровый образ жизни человек может вести, если есть поддержка среды. Прогресс, конечно, должен быть, но не в ущерб будущему».
В ходе конференции еще 12 муниципалитетов из Ульяновской, Вологодской и Мурманской области присоединилось к Ассоциации «Здоровые города, районы и поселки». И теперь население городов-членов Ассоциации превышает 16 млн. человек.
Всероссийская конференция «Здоровые города» пройдет в течение двух дней, 28-29 марта. Помимо пленарного заседания на ней также запланированы тематические круглые столы, экспертные и панельные дискуссии.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter