Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Что нам стоит дом достроить?

Как муниципальное предприятие порадовало обманутых дольщиков в Нефтекамске

Текст: Айгуль Камаева

Дата 13 июля 2021 года для жителей Нефтекамска стала исторической. В этот день 46 обманутых дольщиков АО "Интеграл" исключили из реестра по передаче жилых помещений по городу Нефтекамску. Получив долгожданные ключи от квартир, новоселы не могли сдержать слез и не скупились на слова благодарности и чиновникам, и новому застройщику - МУП "Нефтекамскстройзаказчик" РБ. Это предприятие взяло на себя важную социальную функцию: за два года достроило четыре проблемных дома, в общей сложности восстановив права 249 обманутых дольщиков.

Большинство этих людей в 2013-2014 годах заключили договоры долевого участия с акционерным обществом "Интеграл", вознамерившимся возвести в Нефтекамске пять многоквартирных домов. Один из них удалось завершить во время процедуры банкротства компании, но оставались еще четыре. Тогда и приняли решение - впервые в Башкирии - применить механизм завершения строительства путем смены застройщика. Так в мае 2019 года МУП "Нефтекамскстройзаказчик" РБ приняло от банкрота четыре недостроя. Три были готовы на 70, 80 и 90 процентов, последний - лишь на 12 процентов, то есть был практически на "нулевом цикле", как говорят строители.

Важно подчеркнуть: кроме проблемных домов муниципальное предприятие продолжало выполнять свои обязательства по возведению многоквартирных домов и социальных объектов. Так, к примеру, в конце прошлого года "Нефтекамскстройзаказчик" РБ завершил строительство детсада на 260 мест, а в начале 2021-го - провел реконструкцию полилингвальной школы на улице Нефтяников.

Первые два дома, куда заселились 140 обманутых дольщиков, застройщик сдал в сентябре 2019 года. Еще 63 семьи в июне 2020-го отпраздновали новоселье в третьем доме. Больше всего сил и средств ушло на завершение девятиэтажки, той самой, что была на начальной стадии.

- Мы сразу начали плотно работать с инициативной группой дольщиков, встречались каждые две-три недели. Ведь если людей не слушать, любая мелкая проблема превратится в снежный ком. А тех, кому не могли помочь сами, направляли в соответствующие инстанции, - рассказывает директор МУП "Нефтекамскстройзаказчик" РБ Валерий Дзиневский.

Кстати, решая проблемы последних 46 дольщиков, одновременно "Нефтекамскстройзаказчик" обеспечил жильем шестерых детей-сирот, причем квартиры им предоставили в чистовой отделке. А благодаря индивидуальному газовому отоплению (во всех кухнях дома установлены европейские котлы, на крыше - дымоходы), а также окнам премиум-класса (результат модернизации производства оконных конструкций из ПВХ на предприятии) жильцы существенно сэкономят на коммунальных платежах.

Кроме того, застройщик по собственной инициативе возвел рядом с новым домом первую в Нефтекамске игровую оздоровительную площадку-воркаут, где дети могут не только играть, но и заниматься на тренажерах.

- Для нас самое главное, что справедливость восторжествовала и люди не напрасно потратили свои деньги, нервы и силы, - подчеркнул Валерий Дзиневский.

Сейчас "Нефтекамскстройзаказчик" РБ переходит на проектное финансирование и в ближайшие три года планирует возвести в Нефтекамске еще четыре высотных дома.

В Башкирии проблему обманутых дольщиков планируют решить к 2024 году

Текст: Айгуль Камаева (Уфа)

Республика Башкортостан входит в число антилидеров в стране по количеству обманутых дольщиков, по официальным данным, их в регионе более семи тысяч. Проблема настолько злободневная, что на ней в ходе своего визита в Башкирию заострил внимание даже Президент РФ Владимир Путин. На деловом завтраке в редакции уфимского филиала "РГ" о реальной ситуации мы поговорили с исполняющим обязанности министра строительства и архитектуры РБ Егором Родиным.

Егор Владимирович, какова реальная картина с дольщиками на сегодня?

Егор Родин: Номинально Республика Башкортостан в антилидерах в стране по количеству домов, включенных в единый реестр проблемных объектов, - их у нас 125. Обманутых дольщиков в регионе насчитывается более семи тысяч. Но фактически вопрос по 43 объектам уже урегулирован: 845 граждан получили компенсационные выплаты на сумму более 1,2 миллиарда рублей, а 2,9 тысячи человек - ключи от долгожданных квартир. Проблемы остальных решим к 2024 году, как и записано в поручении главы государства.

Почему так медленно продвигается эта работа, хотя обсуждают ее не первый раз?

Егор Родин: Еще два года назад основная сложность была в определении источников финансирования. Но после создания в 2019 году Федерального фонда защиты прав дольщиков средства начали выделять из бюджета страны, что существенно облегчило задачу регионам.

Однако не все происходит так быстро, как хотелось бы гражданам. Сначала нужно добиться, чтобы объект включили в повестку заседания федерального фонда о выделении финансовых средств. Наши специалисты подготовили документы по 90 недостроям, по 85 из них получили одобрение. В итоге по 58 проблемным объектам уже утверждены расходы в 6,5 миллиарда рублей (в том числе 900 миллионов рублей - взнос республики): это денежные компенсации обманутым дольщикам 20 домов и средства на завершение строительства 38 домов в 2021-2023 годах.

Компенсации - самый быстрый способ решения проблемы, и большинство дольщиков их уже получили. Сдачи достроенного дома приходится ждать значительно дольше из-за ряда обязательных процедур: банкротства застройщика, оформления земельного участка, работы с арбитражным управляющим, кредиторами и так далее. На все уходит от полугода до полутора лет, и только после этого работы на объекте возобновляются.

Мы надеемся, что в будущем процедуру банкротства для случаев с обманутыми дольщиками упростят, что значительно ускорит процесс.

Но ведь остаются проблемные дома, которые не попали под крыло Федерального фонда защиты прав дольщиков?

Егор Родин: Да, но мы активно занимаемся ими. За последние два с половиной года благодаря средствам регионального бюджета и застройщиков завершено возведение 22 домов, и таким образом оказана помощь почти трем тысячам обманутых дольщиков. В планах до 2023 года - за счет региональных фондов, инвестиционных ресурсов и частных компаний завершить 26 домов и восстановить права еще более полутора тысяч дольщиков. В этом году сдаем девять из них.

Сложнее всего заинтересовать застройщика, который всегда просчитывает вероятную прибыль от конкретного объекта. Поэтому республика выкупает инженерные коммуникации, предоставляет застройщикам компенсационные земельные участки и работает с инвесторами. Сегодня в Уфе реализуется первый масштабный инвестиционный проект на земельном участке по улице Лесотехникума, предоставленном в аренду застройщику ГК "Садовое кольцо" без проведения торгов. Благодаря этому инвестпроекту будут восстановлены права 182 обманутых дольщиков.

Подчеркну, возможность выделять застройщикам компенсационные земельные участки появилась после внесения изменений в региональном законодательстве и создания в республике специального банка земельных участков.

Уже запланированы новые масштабные инвестпроекты, которые помогут решить проблему более 400 обманутых дольщиков в Уфе и Стерлитамаке.

Еще один механизм, который активно используется в регионе, - это завершение строительства путем смены застройщика. Впервые мы опробовали его в 2019 году в Нефтекамске, где нужно было что-то делать с 249 обманутыми дольщиками. Эту непростую задачу поручили серьезной и солидной организации с большим опытом и хорошей репутацией, большим штатом сотрудников и производственными мощностями - МУП "Нефтекамстройзаказчик". В итоге дольщики остались довольны, да и муниципальное предприятие не в минусе. Теперь механизм завершения строительства путем смены застройщика обязателен для объектов, которые проходят через Федеральный фонд защиты прав дольщиков.

А не получится ли так, что пока решается вопрос одних обманутых дольщиков, появятся новые?

Егор Родин: Теоретически это возможно. Но сегодня при покупке квартиры гражданин более защищен, чем прежде. В 2019 году стартовала реформа сферы долевого строительства, начался переход на проектное финансирование. Теперь люди покупают свои квартиры через банк, который кредитует компанию-застройщика и постоянно контролируют его работу. Даже если объект не будет сдан, банк вернет средства гражданину.

Кроме того. ДОМ.РФ запустил Единую информационную систему жилищного строительства https://наш.дом.рф, где каждый, кто планирует приобретать квартиру, может посмотреть всю необходимую информацию о застройщике и узнать, насколько он надежен.

Для строительного рынка Башкирии переход на эскроу-счета был болезненным? Сократилось ли количество застройщиков?

Егор Родин: Вначале у них были некоторые опасения, связанные с удорожанием стоимости получаемых средств, ведь раньше это были "бесплатные" деньги от дольщиков, а теперь кредитные. Кроме того, получить положительное решение банка о предоставлении кредита в рамках проектного финансирования не так просто. Все зависит от полноты и качества составления документации, финансовой модели проекта, положительной финансовой истории застройщика и других условий.

Данные требования предъявляются ко всем застройщикам: и работающим на объектах с достаточной рентабельностью, и тем, что возводят дома в селах и малых городах, где априори рентабельность низкая. Соответственно последние чаще всего получают отказ в кредитовании. Так же как и те, кто имеет недоимки по налогам либо исполнительные производства и иски.

Сейчас Минстрой России прорабатывает возможность государственной поддержки добросовестных застройщиков, которые по ряду причин не имеют шансов получить проектное финансирование от банков.

А пока же в республике количество строительных компаний постепенно сокращается. С рынка уходят в основном небольшие компании, которые реализуют единичные проекты. По прогнозам экспертов, отрасль могут покинуть более 20 процентов действующих застройщиков.

Тем более что сейчас мы наблюдаем фантастический рост цен на стройматериалы. А тут еще пандемия...

Егор Родин: Отрасль ощутила на себе последствия локдауна. Прежде всего это дефицит рабочей силы. Не хватает каменщиков и маляров, которые приезжали из стран ближнего зарубежья. Кроме того, последствием пандемии стал резкий рост цен на строительные материалы, который заметно ударил по рынку. За год стоимость арматуры и железобетонных изделий выросла на 70-80 процентов. Далее, по цепочке, поднялись закупочные цены по линейке продукции, связанной с потреблением металлов, - пассажирские лифты, трубы вентиляции, радиаторы, металлочерепица, стальные двери и различного рода инженерное оборудование. Ощутимо выросли ценники на пиломатериалы и древесину, что отразилось на себестоимости деревянного домостроения на загородном рынке.

Все эти факторы повлияли на существенное увеличение себестоимости строительства. Несмотря на это, среди субъектов Российской Федерации по вводу в действие жилых домов наша республика находится на шестом месте, среди регионов Приволжского федерального округа - на втором. За шесть месяцев 2021 года в Башкирии ввели более 1,3 миллиона квадратных метров жилья. Застройщики (юрлица) возвели 484 тысячи квадратных метров жилья, а население построило 7,5 тысячи собственных домов общей площадью жилых помещений 856,2 тысячи квадратных метров.

Судя по вашим словам, есть опасения, что могут возникнуть проблемы с социальными объектами...

Егор Родин: Строительство детских садов и школ, объектов спорта, культуры и здравоохранения у нас продолжается по графику. Только по республиканской адресной инвестпрограмме сегодня проектируются и возводятся более 170 социальных объектов. 40 из них планируется сдать в этом году. Кроме того, свыше 30 объектов введут в эксплуатацию по национальным проектам: это школы, детсады, поликлиники, физкультурно-оздоровительные комплексы. Проблему с ростом цен на стройматериалы мы решаем за счет подписания допсоглашений. Поэтому сбоев нет.

Из самых крупных объектов, которые мы сдаем в 2021 году, - это детский сад на 260 мест в столичном микрорайоне Затон по программе РАИП и самая большая в республике школа в уфимском микрорайоне Инорс, рассчитанная на 1650 мест в смену. Возведением ее занимается одна из крупнейших строительных компаний республики СУ-10, которая в этом году также завершает реконструкцию уфимского лицея N 21.

На самом деле все трудности временные. Уверен, строительный рынок Башкортостана будет развиваться еще стремительнее, ведь сегодня можно с уверенностью сказать, что строительные компании республики работают на совесть и помогают решать социальные задачи.

В Поволжье и на Урале полыхают пожары

Текст: Анна Шепелева, Анна Шиллер

В российских регионах и на исходе лета не утихают лесные пожары. В Самарской области тушат огонь в национальном парке. А в Екатеринбурге несколько дней стоит густой смог.

В понедельник, 23 августа, в Самарской области продолжали тушить крупнейший пожар на территории нацпарка "Бузулукский бор" и Борского района. В селе Немчанка огненный шторм из 49 домов уничтожил 16, в Гвардейцах - 14.

Масштабнейший природный пожар начался в селе Гвардейцы днем в субботу из-за несанкционированного пала травы. Затем огонь перекинулся через неширокую реку Самара и зашел в Бузулукский бор с реликтовыми соснами. В общей сложности огонь прошелся по территории в 5000 гектаров, из них лесных - 1,5 тысячи гектаров. Ситуацию, пояснили спасатели, осложнили жара +40 градусов (дождей не было уже несколько недель) и порывистый ветер.

- 26-й лесной квартал, полностью состоящий из сосновых насаждений, который работники нацпарка спасли из огненного кольца в первые сутки, сгорел на их глазах за 30 минут, - поделился директор "Бузулукского бора" Андрей Латыпов.

Спасатели пытались не допустить пламя в райцентр Борское и небольшое село Немчанка. По словам начальника ГУ МЧС России по Самарской области Олега Бойко, переход лесного пожара на поселение произошел из-за сильного ветра с порывами до 25 метров в секунду. Огненный шторм прошел через Немчанку за полчаса. В результате от 16 жилых домов и дач осталось одно пепелище, хотя накануне вокруг поселения дважды пропахали защитную полосу. Двое местных жителей пострадали, 38 человек сбежали от пламени, в основном на личном транспорте, к родственникам.

Вчера в регион прилетел еще один вертолет Ми-8, а сегодня ждут еще и самолет-амфибию Бе-200. Именно такая техника помогает сбить пламя в труднодоступных участках, незаменима в лесах.

В Екатеринбурге несколько дней подряд стоит смог, виной тому лесные пожары и аномальная жара, которая мешает рассеять дым. Один из крупнейших в Свердловской области пожаров, возникший неделю назад, занял площадь в 500 гектаров. Его тушат методом встречного пала. За выходные огонь добрался до садоводческого товарищества "Мирный", но жителей и постояльцев баз отдыха в лесу успели эвакуировать.

Очагом стало озеро Глухое под Первоуральском. Несмотря на болотистую местность, ликвидировать пожар трудно: водоем высох, а ветер постоянно меняет свое направление, распространяя языки пламени. Между тем температура воздуха в минувшие выходные побила все рекорды, достигнув 36 градусов. В воскресенье пожар охватил 240 гектаров земли, за ночь он увеличился в два раза. Стену огня пытаются остановить сотня спасателей МЧС, "Авиалесоохраны", лесничеств и 25 единиц наземной техники.

МЧС

За сутки в Якутии ликвидировано 15 пожаров на общей площади свыше 439 тысяч гектаров. В пятикилометровой зоне от населенных пунктов не осталось ни одного очага. Об этом вчера сообщили на селекторном совещании в Национальном антикризисном центре.

"Группировка, созданная в Якутии, и поручение президента РФ Владимира Путина возложить координацию на МЧС России принесли свои положительные результаты. Обстановка полностью взята под контроль, основные очаги пожаров ликвидированы, угроза населенным пунктам снята", - прозвучало в докладе на селекторе.

Росрезерв вчера выделил для Якутии оборудование, технику и продовольствие. Все эти грузы будут доставлены в республику авиацией МЧС.

Подготовил Тимофей Борисов

Какое меню приготовили для школьников в новом учебном году

Текст: Мария Волкова, Олег Корякин, Юлия Потапова, Нина Рузанова, Наталья Саванкова, Анна Шепелева

Всех учеников младших классов с сентября 2020 года кормят бесплатно: о вкусах и даже температуре блюд в столовых родители, ученики, педагоги и чиновники спорили весь прошлый учебный год. Как изменилось меню? Что сегодня в тарелке у первоклашки и почему школьная кухня теперь требует научного подхода? Хороший пример подала Пензенская область: там для всех школ утвердили единое меню. В нем фрукты и ягоды, а на завтрак и обед не только горячее, но и закуска - салат или нарезка из сезонных овощей. Разнообразие школьного питания - одно из главных завоеваний, за которое ратовали родители. И не единственное.

Сколько стоит завтрак?

Скажем сразу, накормить младшеклассника - идея не из дешевых. Федеральный бюджет в 2021 году выделил на это около 60 миллиардов рублей, это почти в два раза больше, чем в 2020-м. Их получат регионы в качестве субсидий, добавив и свои средства. Так, в Нижегородской области региональный бюджет оплачивает примерно четверть от стоимости одного обеда/завтрака ученика, в Татарстане - половину, но в большинстве регионов львиная доля затрат - это федеральные деньги.

Стоимость питания одного ученика в день в каждом регионе разная. Она рассчитывается на основании данных Росстата о средних ценах на продукты в конкретном субъекте Федерации. В результате в Пензе ученика кормят на 52,46 рубля в день, в Самаре - на 61,4, а в Новосибирске - на 65 с лишним. Хороша ли эта методика, позволяет ли оперативно реагировать на рост цен на продукты - эксперты спорят до сих пор. Но на местах утверждают: справляемся! Да, есть волнение: директор самарской гимназии N 3 Светлана Ильина перед учебным годом лично мониторит цены на продукты в магазинах, чтобы в случае чего быть готовой к решению задачек не из учебника по математике. Пока, к счастью, все спокойно. "Мы понимаем, что надо потерпеть, хотя при таких скачках цен на основные продукты сложно сохранить качество. Берем кредиты в ожидании стабилизации цен", - рассказал "РГ" директор Красноглинского комбината детского питания Петр Воробьев.

А польза есть?

При этом надо понимать: школьное питание сегодня - это не банальный бутерброд с чаем. Это без преувеличения наукоемкий продукт. Как напомнила "РГ" начальник отдела организации социального питания в сфере образования министерства образования Новосибирской области Елена Симантовская, с 1 января 2021 года вступили в силу новые школьные СанПиНы, регламентирующие в том числе питание. В правильных порциях было снижено допустимое количество соли и сахара и, наоборот, увеличена доля овощей и фруктов.

Кроме того, санитарные врачи не рекомендовали кормить учеников колбасными изделиями - привычным сосискам сказали нет. Количество необходимых минералов, витаминов и прочих полезных веществ в школьной порции теперь точно подсчитано. Чтобы соблюсти эти нормы, необходима помощь ученых. Три варианта идеально выверенных и получивших одобрение Роспотребнадзора меню разработал Новосибирский НИИ гигиены. "Теперь школьный завтрак - это не только каши, - рассказала Елена Симантовская. - Я полностью согласна с родителями, которые жаловались на однообразное меню: каша - это отличная еда, но не пять раз в неделю. Каши, конечно, остались, но в меню завтраков сейчас есть и творожная запеканка, и омлет, и сыр, и овощи, и фрукты, и даже мясные блюда". Кстати, самое разнообразное школьное меню, пожалуй, в Казани - 153 блюда, только супов 12 штук.

"Я люблю пельмени!"

В школьных столовых о вкусах спорили весь год, и еще как. Елена Симантовская описала картину: ребенок сидит над порцией полезной еды и даже не берется за вилку. "А почему же ты не ешь эту куриную котлетку?" - "Я котлеты не люблю. И мама мне их не готовит. Я люблю пельмени!" Если такого гурмана не уговорить, то полезная котлета и овощной салатик пополнят пресловутый "индекс несъедаемости", который часто упоминают в разговорах о школьном питании. И дело даже не в том, что жалко бюджетные миллиарды, которые выделяются на школьную еду. А в том, что школьные завтраки не просто перекус, а основа целой жизненной философии, основа правильного пищевого поведения. В столовой теперь тоже учат, и этот пласт работы - просветительский - Елена Симантовская считает ничуть не менее важным, чем просто не оставить детей в школе голодными. Известно, что в России (как и во всем мире) растет число детей с ожирением. Это расплата за любовь к фастфуду, и она действительно угрожает здоровью нации. То, что в школьных пищеблоках начали с этим целенаправленно бороться, - огромный шаг вперед. В Казани для учеников проводят специальные занятия и кулинарные мастер-классы, а новые блюда попадают в меню только по результатам дегустации: фаворитов определяют сами дети. В Пензе учат вкусно готовить поваров школьных столовых. Как рассказала начальник городского управления образования Лилия Чащина, для этого привлекли колледж пищевой промышленности. Первую в России программу обучения для заведующих производством школьных столовых разработали в Татарстане: 108 человек прошли трехдневные курсы по управленческим компетенциям, для коллективов 22 столовых организовали практические занятия на рабочих местах. На осенних каникулах продолжат.

Формирование культуры здорового питания - основа для разработки единого регионального стандарта школьного питания, к чему стремятся везде, от Калининграда до Владивостока. В Нижегородской области стандарт разработало минобразование совместно с Нижегородским институтом развития образования и государственным инженерно-экономическим университетом. Старания дают результат: количество несъеденных порций снижается. В Нижегородской области, по данным анализа обращения граждан, школьный рацион не устраивает лишь 3,7 процента опрошенных, а более половины качеством питания полностью удовлетворены.

Путь к объединению лежит через желудок

И еще один важный урок. Столовая, где стали готовить бесплатные горячие блюда для всех младшеклассников, объединила родителей и учителей. Школа в этой сфере раскрылась настежь, и родительский контроль поднялся на новый уровень. Это даже не контроль, а совместная работа: родители вошли в состав комиссий по школьному питанию, выезжали в рейды с сотрудниками Роспотребнадзора. Такого союза семьи и школы прежде не наблюдалось.

Так, в Самаре экспертами по кашам и омлетам стали более тысячи мам и пап, объединившихся в областное родительское собрание. В Казани родители по инициативе мэра Ильсура Метшина могли прийти и поесть в школьной столовой в любой день, заполнив по итогам визита чек-лист. А в Кузбассе родители дегустируют новые блюда вместе с детьми: перед началом нынешнего учебного года они уже попробовали больше десяти новинок, названия которых раньше могли и не знать - например, фриттата с овощами (традиционный итальянский омлет). И не только дегустируют, но и предлагают: мамы и папы попросили включить в детское меню салат из морской капусты. По словам руководителя областного Центра компетенций в сфере организации школьного питания Анастасии Паньковой, в режиме онлайн предложить блюдо для школьного меню может каждый ученик. Для этого достаточно воспользоваться специальным модулем в электронном дневнике.

Тем временем

Плюс за кашу

Качеством школьных завтраков и обедов довольны 62 процента мам и пап. Об этом рассказал глава минпросвещения Сергей Кравцов.

- Вопросы ежедневного питания детей волнуют родителей ничуть не меньше, чем вопросы качества образования, и они для нас - в приоритете, - подчеркнул министр.

Напомним, уже год, как ученики начальных классов получают бесплатное питание в рамках федеральной программы, запущенной по поручению президента: сегодня это все ученики 1-4 классов - 7,3 миллиона школьников.

Первые опросы на самом старте программы показали: еда, которой кормят детей в школах, устраивала только пятую часть родителей. За год довольных стало в три раза больше. Но радоваться рано.

- Почти 35% родителей своими ответами дали четко понять: нужно улучшать качество сервиса и самих блюд, и как можно быстрее, - подчеркнул министр. - Особое внимание сегодня нужно обратить на чистоту работы с подрядными организациями в сфере школьного питания. Большинство проблем, по опыту прошлого года, возникали, как правило, не по вине школ, а из-за безалаберности организаций-подрядчиков.

В новом учебном году продолжат свою работу "горячие линии" по вопросам контроля за питанием. Это прежде всего федеральная "горячая линия" при министерстве +7 (800) 200-91-85, а также "­горячие линии" в регионах - их номера есть на сайтах региональных министерств образования.

Подготовила Мария Агранович

АвтоВАЗ снова приостановил конвейер из-за дефицита чипов

Текст: Евгений Гайва

Концерн "АвтоВАЗ" снова приостановил производство в Тольятти на трех линиях из-за нехватки электронных компонентов. Пока наладить их поставки не удалось. График работы изменен с 23 августа. Сбой произошел в поставке электронных чипов Bosch, сообщили в компании. Подобные проблемы возникали также в июне и июле этого года.

В минпромторге признают наличие проблем с поставками комплектующих. "Министерство активно работает над тем, чтобы обеспечить ритмичность поставок и не допустить дефицита автомобилей на рынке", - пояснили "РГ" в минпромторге. Ранее там отмечали, что стабилизация ситуации ожидается к концу августа - сентябрю 2021 года. Других заявлений о развитии ситуации от министерства пока не было.

На автомобильную промышленность повлияла пандемия. В период локаута выпуск автомобилей приостановили компании по всему миру, соответственно, резко снизился спрос и на чипы. Когда же производство вновь запустили во второй половине 2020 года, выпуск чипов стал отставать от резко выросших потребностей, поскольку обнаружилась нехватка сырья. Какое-то время АвтоВАЗу удавалось поддерживать стабильное производство за счет запасов и использования приемлемых аналогов.

Как отмечают в компании, три из пяти дней простоя будут объявлены днями отпуска, перенесенными с декабря, а остальные два рабочих дня оплатят в размере двух третей от средней зарплаты, чтобы избежать значительного сокращения доходов персонала. Завод "Lada Ижевск", который использует для сборки Lada Vesta другие компоненты, продолжит работать в обычном режиме, сообщает РБК.

АвтоВАЗ оказывает значительное влияния на рынок труда и другие сегменты экономики. На производстве занято около 40 тысяч сотрудников. Численность персонала постепенно сокращалась в последние годы. Бывали и массовые увольнения - в кризисы 2008-2009 годов и 2014-2015 годов.

Ректоры ведущих университетов рассказали о модных и нужных специальностях

Текст: Мария Агранович

Как начнется учеба в вузах? Нужны ли прививки российским студентам и решена ли проблема вакцинации иностранных? Какие профессии выбирает молодежь - модные или нужные? Накануне 1 сентября ответы на самые острые вопросы искали на совете экспертов в редакции "Российской газеты" ректоры ведущих вузов России.

Никакой принудиловки

Минобрнауки объявило: вузы начнут учебный год в привычном формате - очно, при соблюдении рекомендованных мер санитарной безопасности. Никакой принудительной вакцинации. Всех студентов будут учить одинаково и заселять в общежития?

Михаил Эскиндаров, ректор Финансового университета при правительстве РФ:

Сегодня у нас 66 процентов преподавателей и других сотрудников вуза уже сделали прививки. Студентов, к сожалению, значительно меньше - около 35 процентов. Это очень мало, чтобы бороться с пандемией. В общежитиях проживает огромное число людей - 5 тысяч человек. В комнатах - по 3-4 человека. И если один заболеет, неизбежно заболеют и другие. Будем искать иные методы убеждения. Другого выхода нет. Если кто-то найдет способ борьбы с вирусом без вакцины, ему дадут Нобелевскую премию.

Денис Дмитриев, проректор по молодежной политике МФТИ:

В МФТИ привито 65 процентов сотрудников, по студентам где-то треть. Кстати, мы еще в июне анонсировали лотерею для тех, кто привился. В середине сентября будет розыгрыш. Первокурсники, которые успеют к тому моменту привиться по возрасту, тоже смогут принять участие. При этом мы приняли решение, что очное посещение общих поточных лекций - необязательно. Сохраняем их трансляцию в дистанционном режиме: все, кто хочет, могут подключаться. Плюс для магистрантов, которые в основном живут в общежитии в Зюзино - на другом от основного кампуса конце Москвы, тоже перевели в дистант ряд занятий, чтобы не ездить через весь город на общественном транспорте. При этом лабораторные работы, практические занятия, конечно же, сохранятся в очном режиме.

Как еще обезопасить студентов и преподавателей?

Дмитрий Седнев, и.о. ректора Томского политехнического университета:

Томский политех будет заселять студентов в общежития в несколько волн. 1 сентября - бакалавры, 1 октября - магистры. Гибридная форма занятий для магистров, для бакалавров - лекции в онлайн. Но практические занятия и лабораторные мы пока ставим в учебном плане "очно". В целом по вузу привито более 40 процентов сотрудников. Но к 1 сентября, думаю, выйдем на те же 60 процентов, что у коллег.

Елена Кудряшова, ректор Северного (Арктического) федерального университета:

У нас есть пункты вакцинации на территории университета и мы готовимся начать учебный год в гибридном режиме. Лекции, где больше 50 человек, будут проводиться только в онлайн-режиме. Так, к сожалению, складываются обстоятельства. Обсуждали и тему мероприятий 1 сентября. Увы, Роспотребнадзор не рекомендовал нам использовать очные форматы. Поэтому сейчас быстро перестраиваемся.

Олег Баулин, ректор Уфимского государственного нефтяного технического университета:

Как и в прошлом году для некоторых занятий мы разбиваем ребят на мини-группы. Лекции и консультации - в онлайн. У первокурсников занятия начнутся 1 сентября, а у остальных студентов - с третьей учебной недели. Кроме того, 500 человек, которые решат снимать квартиры вместо общежитий, получат от вуза компенсацию. Важно: есть студенты, которые по своим внутренним убеждениям не хотят вакцинироваться, а есть уже привитые, которые не хотят учиться в группе с теми, кто не привит. Очень тонкий момент. Здесь руководителям вузов, деканам нужно проявить понимание: сформировать группы так, чтобы избежать конфликтов.

В олимпийском резерве

Как показали предварительные итоги приема, в некоторых вузах все бюджетные места заняли победители и призеры олимпиад. Их зачисляют в первую очередь, и обычным абитуриентам мест просто не остается. Нужно ли менять "вес" олимпиад?

Михаил Эскиндаров: Если посмотреть глобально, то победителей олимпиад у нас не так уж и много. На всю страну - 6,5 тысячи человек, а бюджетных мест в этом году, например, более полумиллиона. Проблема действительно, есть, но актуальна она для 5-7 центральных вузов. Думаю, нужно дать больше "олимпиадных" преимуществ вузам регионов, чтобы у олимпийцев были дополнительные стимулы поступать именно туда, а не стекаться в Москву и Санкт-Петербург. В Финуниверситет в этом году поступили 375 олимпийцев, и это больше, чем прошлым летом.

Денис Дмитриев: Процентов 40 от общего числа бюджетных мест в Физтехе занимают победители и призеры олимпиад. Еще процентов 10 - целевая квота. Обычным бюджетниками остается половина мест. В этом году на Физтех зачислено около 400 олимпийцев. Но отмечу: минимум треть ребят поступает просто по результатам трех ЕГЭ. У нас очень высокий средний балл последние несколько лет - 97 и выше. Мы проводим ряд олимпиад вместе с вузами регионов. И делаем все, чтобы ребята знали про эти вузы, про возможности, которые эти вузы предоставляют. В итоге наши партнеры из регионов получают своих абитуриентов.

А в вузах регионов олимпиадников хватает?

Дмитрий Седнев: У нас ситуация перевернута с ног на голову. Участники олимпиад, отлично подготовленные в школах Томска, уезжают в центральную часть России в ведущие вузы - вот проблема. А те, кто приходит, - не подтверждают свой уровень. В этом году в ТПУ от победителей и призеров школьных олимпиад пришло около 150 заявлений на поступление. Но почти половина из них, увы, не смогли сдать ЕГЭ на 75 баллов и выше, как того требуют правила. Так что зачислить по олимпиадам мы смогли лишь 54 человека.

Если не будет федерального решения о том, что регионы должны получать больше олимпиадников, мы своими силами вряд ли изменим ситуацию.

Олег Баулин: Мне кажется, дискуссия на тему: "у нас перебор олимпиадников" - не более чем профориентационный ход. Вузы сами разрабатывают систему стимулирования - повышенные стипендии, улучшенные комнаты в общежитиях. Кроме того, некоторые вузовские олимпиады проводятся и для учеников основной школы - чтобы уже классе в 7-м найти и не упустить лучших. И это нормально - все мы заинтересованы в хороших абитуриентах. Кстати, у нас в этом году тоже есть небольшой рост - зачислено 35 ребят по итогам олимпиад, в прошлом году было 32. Хотя я, честно, ожидал большего. Что можно сделать? Давайте подумаем о формате образовательной франшизы: когда вузы регионов открывают учебные программы по стандартам ведущих вузов, ну, к примеру, МФТИ.

Денис Юрьевич, пойдете на такое?

Денис Дмитриев: Уже пошли. В этом году как раз начали такой сетевой проект с несколькими регионами: ребята поступают в свой "домашний" вуз в регионе, но к составлению некоторых программ подключается МФТИ. Часть занятий ведет сам университет, часть - наши преподаватели.

Елена Кудряшова: Как член Совета по олимпиадам, я эту тему обсуждаю регулярно. Действительно, количество победителей олимпиад незначительно в сравнении с числом выпускников 11-го класса. Думаю, в целом для системы высшего образования это не критично.

Конечно, в вузах регионов серьезно относятся к привлечению отличников. Мы, например, победителям олимпиад, выпускникам колледжей с красным дипломом, стобалльникам назначаем повышенные стипендии - 10 тысяч рублей в месяц и даем особое кураторство.

Дмитрий Седнев: Напомню: те вузы, где перебор олимпиадников, могут сами ограничить перечень олимпиад и оставить льготы, к примеру, только для Всероссийской олимпиады школьников. А по остальным - просто начислять до 100 баллов. Механизмы для такого регулирования у вузов есть.

Онлайн-прием в этом году обернулся для некоторых абитуриентов серьезными проблемами. Нам написала Татьяна Черных, мама абитуриентки: "Из-за сбоев на сайте вуза мой ребенок не успел подать заявление на согласие - зависла система. Теперь вынуждены идти на коммерцию, хотя по ЕГЭ дочка набрала 274 балла и проходила на бюджет". Как вузы учитывают такой форс-мажор?

Михаил Эскиндаров: Такие случаи решаем индивидуально. У нас в этот прием была подобная ситуация. Я поговорил с мамой девочки - мы ее, конечно, примем. Вообще, я с самого начала сказал приемной комиссии: работайте в пользу абитуриента. Потому что первый год без второй волны мы ожидали сбоев. Надеюсь, в следующем году таких проблем не будет. Но есть другой важный момент: сейчас может оказаться, что некоторые абитуриенты зачислены в несколько вузов из-за того, что ждали до последнего с подачей согласия.

Что будете делать?

Михаил Эскиндаров: Будем отчислять, когда уже в конце августа разберемся, пришел он к нам или все же выбрал другой вуз. Другого варианта сегодня нет.

Аудитории ждут иностранцев

Министерство науки и высшего образования только что объявило: все иностранные студенты могут вернуться в Россию и продолжить обучение очно. Вузы готовы к приему ребят из-за рубежа? И что, если кто-то все же решит остаться дома?

Денис Дмитриев: МФТИ готов к встрече иностранцев. На первый курс бакалавриата и специалитета в этом году зачислим более 250 таких абитуриентов. А всего их у нас больше тысячи. Процентов 80 - из стран СНГ, пятая часть - Китай, Вьетнам, из Бразилии пара человек есть. Надеемся, большая часть все-таки приедет и сможет учиться очно. Тем, кто останется дома, обеспечим максимально качественный дистант.

Михаил Эскиндаров: За последние два года по известным причинам примерно половина наших иностранных студентов уехали и перешли на удаленку. Остальные остались в Москве. В этом году мы принимаем около тысячи иностранцев. Взяли бы и больше, но основная проблема - не хватает общежитий. Я лет десять повторяю: нужны межвузовские кампусы. Финансовому университету сегодня не хватает более 700 мест для иногородних и иностранных студентов.

В целом же у нас учатся ребята из 80 с лишним стран: СНГ, Азия, есть и Африка: Экваториальная Гвинея, Боливия. Около 82 стран. Готовим для них места в общежитиях. Но если по каким-то причинам они останутся у себя, будем продолжать дистанционное обучение.

Как сделать так, чтобы при работе с иностранными студентами не ущемлялись интересы российских ребят?

Олег Баулин: Обучение иностранных студентов не идет в ущерб россиянам по одной простой причине: они, как правило, идут по дополнительным квотам Россотрудничества или на платную форму обучения. В УГНТУ порядка полутора тысяч иностранных студентов, и они уже приезжают в Уфу. Особенно много - из Казахстана, Таджикистана, Узбекистана, а также Египта. Но если кто-то из них по разным причинам не сможет учиться оффлайн, то мы готовы организовать для них дистанционное обучение. К нам приезжают не только учиться - в Башкирии уникальная природная климатическая зона - горы, степи, пещеры, водопады. Мы для ребят устраиваем экскурсии, проводим чемпионаты мира по беговым и горным лыжам, по футболу, по национальным видам спорта. Это такие праздники, которые объединяют не просто иностранных студентов нефтяного университета, а всех иностранных студентов Республики Башкортостан. Мы же не только учим, мы воспитываем "послов" России.

Елена Кудряшова: В нашем университете есть студенты из 64 стран мира. У нас давно действует совместная программа адаптации иностранных студентов "Гостеприимное Поморье": экскурсии по городу, по области, знакомство с особенностями культуры, традиций. Стараемся каждого студента окружить заботой. За эти два года пандемии, когда часть иностранцев просто безвыездно жили в общежитиях, наши российские студенты придумали проект "Университет добра". Для иностранных студентов собирали всякие вкусности, подарки на новый год, по интернету устраивали кулинарные мастер-классы. К этой акции присоединились и выпускники, и национальные диаспоры, и даже поморское землячество в Москве. Очень интересная кампания, добрая, правильная. Но в этом году у нас 200-300 человек все же останутся на дистанте.

Дмитрий Седнев: Из 11 тысяч наших студентов 27 процентов - иностранцы из 70 стран мира. Мы работаем здесь в тесной связке с компаниями, например вместе с госкорпорацией "Росатом". Иностранцы, как правило, очень вовлечены в учебу и, что важно, мотивированы: понимают, какое рабочее место для них готовят. Чаще всего - достаточно хорошее, с высокой позицией.

Уверен: часть студентов по независящим от нас причинам приехать на учебу, увы, не сможет. Ничего страшного. За год мы провели ударную работу, и с дистантом проблем не будет. К тому же мы уже лет пять занимаемся подготовкой электронных курсов и тренажеров. Сейчас Томский политех готов предложить и русским, и иностранным студентам около 240 виртуальных тренажеров, таких как, к примеру, виртуальный цифровой двойник нашего исследовательского ядерного реактора. Ребята могут удаленно работать, полное ощущение, что ты - в лаборатории.

Кроме того, мы сейчас договариваемся о получении вакцины для иностранных студентов. Поэтому я думаю, что здесь возможен переход на если не полностью очное, но гибридное обучение с нахождением в кампусе.

Войти в "айти"

Молодежь валом идет в ИТ - это актуально и модно. Вы чувствуете перевес на этом направлении?

Михаил Эскиндаров: Конечно, ИТ бьет все рекорды. Даже у нас в Финуниверситете проходной балл на "Прикладную информатику и математику" - 269. Это почти 90 баллов по каждому из трех ЕГЭ. Но и наши традиционные направления не отстают. Слухи о том, что экономисты, юристы больше не нужны, преувеличены. Спрос огромный. У нас в среднем по университету конкурс 11 человек на место. На некоторые направления подготовки вообще до 80!

Минимальный проходной балл - 91,4. Это очень много. По некоторым направлениям, например "Международный бизнес: налогообложение и учет" - 93 балла, программа на английском языке.

Денис Дмитриев: На физтехе традиционно не очень высокий конкурс - примерно 2-2,5 человека на место. Но как только у нас появились IT-специальности, конкурс на них подскочил: сразу 5 человек на место. И продолжает расти. Основной рост при этом у нас все-таки произошел по биотехнологиям. И, несмотря на то, что мест здесь стало больше почти в два раза, проходной балл практически не изменился, остался на уровне прошлого года.

Особенно приятно отметить: в этом году увеличился спрос на естественно-научные направления, например, в нашей Физической школе средний балл сейчас - более 99.

Но есть профессии менее популярные, но не менее нужные и важные. Как соблюсти баланс моды и реальной потребности?

Елена Кудряшова: У нас в регионе находится единственный в стране Центр атомного подводного судостроения в городе Северодвинске. Поэтому подготовка специалистов для судостроительной отрасти для нас одна из самых важных. И последние годы, кстати, здесь очень высокий конкурс - приходят ребята с высокими баллами. Что привлекает? У нас действует совместная с предприятиями Объединенной судостроительной корпорации и муниципалитетами единая программа профориентационной работы. Мы начинаем знакомиться с ребятишками, начиная с садовского возраста. Кроме того, наши профильные предприятия активно подключаются уже на этапе приема в вуз: с каждым поступившим на судостроительные специальности сразу заключается трудовой договор. И ребята принимаются на рабочие места. Да, прямо с 1-го курса. Вместе со стипендией получают зарплату, и, конечно, срок обучения увеличивается за счет практической, так называемой дуальной подготовки. В итоге к диплому они осваивают еще и ряд рабочих среднетехнических специальностей, привыкают к работе на предприятии. И тут у нас стопроцентное трудоустройство.

Дмитрий Седнев: Есть направления модные, есть традиционно сильные в каждом вузе, и есть - нужные. Модные - это, например, ИТ, биотехнологии. У нас заметный рост конкурса на эти направления: 5-6 человек на место. Но при этом есть традиционно сильные для Томского политехнического направления, такие как нефтегазовое направление. Томский политех в рейтинге QS занимает первое место по России в нефтегазовой отрасли и 23-е в мире.

Если говорить о действительно необходимых, но не слишком популярных специальностях, то здесь мы отрабатываем их через целевой прием либо просто в очень плотной связке с работодателем. Например, атомная отрасль: здесь мы работаем с "Росатомом", и у нас достаточно сильный набор.

Отдельно отмечу: несмотря на невысокий конкурс, все, что связано с электроникой, космосом, с укреплением технологического суверенитета страны, сейчас востребовано. Абитуриенты осознанно делают свой выбор. Здесь, конечно, помогает то, что мы с абитуриентами знакомимся, рассказываем и показываем все самое интересное и в обычных школах, и в лицее, который работает при нашем вузе. Там открыты профильные классы "Газпрома", "Росатома".

Специальность нефтяника и модная, и востребованная. В Уфимском нефтяном нет конфликта интересов?

Олег Баулин: Я бы разделил специальности всего на две категории: с минимумом бюджетных мест и массовые. Первая категория, допустим, архитектура, там у нас 18 бюджетных мест, экономика - 25 мест, дизайн - 20. Безусловно, на такие специальности колоссальный спрос. Бывает и 10, и 20 человек на место.

Среди массовых специальностей сегодня как раз "Информационные технологии". Безусловно, хороший спрос на нефтегазовые специальности. Я бы еще отметил специальности, связанные с автоматизацией процессов: они у нас в последние годы в топе.

Заметил: те специальности, которые базируются на ЕГЭ по физике, становятся у нас менее популярными. Почему? В Республике Башкортостан ежегодно снижается число ребят, которые сдают ЕГЭ по физике. А ведь в свое время это был один из самых популярных предметов по выбору. Именно по этой причине мы в местных школах открываем классы УГНТУ и стали федеральной инновационной площадкой в области инженерной педагогики. Таких классов уже несколько десятков. 1 сентября открываем еще пять.

Вопрос от партнера "Российской газеты"

Если в регионе будет вспышка заболевших, то кто будет принимать решение о переводе на удаленку? И как в этом случае будет обстоять ситуация с первокурсниками?

Михаил Эскиндаров: На Совете ректоров министр науки и высшего образования Валерий Фальков сказал: каждый вуз принимает решение в зависимости от санитарно-эпидемиологической обстановки в своем регионе. Ректоры у нас достаточно авторитетные и грамотные и могут брать на себя ответственность в принятии таких решений. Безусловно, после консультации с учредителем.

Вопрос ректору

Светлана Боброва, Тарко-Сале, Ямал:

Несмотря на то, что зарплата у врачей в нашем регионе не меньше 150 тысяч рублей, а местные власти доплачивают способным студентам, все равно этих специалистов не хватает. Есть ли возможность вернуться к распределению специалистов на Север, как было в советское время?

Елена Кудряшова: Возврат к системе принудительного распределения вряд ли возможен. Однако есть другой механизм - целевые договоры. Как правило, это трехсторонний договор - предприятие, студент, вуз. Выпускник обязуется отработать определенное время на предприятии, которое гарантирует ему рабочее место и адекватную зарплату. Механизм рабочий, для Севера действенный, но, увы, предприятия пока не очень охотно на это идут. Понять их можно, ведь вырастет ли студент в профессионала - большой вопрос. Но заключить "целевой договор" можно и во время обучения - на втором или даже третьем курсе, посмотрев на подрастающего работника на практике. Эта модель как раз работает в САФУ. Что касается педагогов и врачей - их можно и нужно готовить по целевым договорам с муниципалитетами, но необходимо и дополнительно создавать условия для молодых специалистов, чтобы они хотели работать на Севере. Убеждена, здесь хорошим стимулом будет жилье.

Ильдус Зайнулин, абитуриент УГНТУ:

Олег Александрович, слышал, что в университете есть корпоративные группы. Как туда попасть?

Олег Баулин: Наш университет несколько лет назад пошел по пути индивидуализации обучения. В итоге это вылилось в создание почти 40 так называемых корпоративных групп, у каждой из которых есть предпприятие-заказчик. Допустим, вы поступаете на направление подготовки химической технологии, и в первый месяц обучения вам нужно определиться, по какой образовательной программе учиться. Как правило, это решается вместе с заказчиком. Например, для работы на Туапсинском НПЗ химик-технолог должен знать еще и вопросы промышленной безопасности, а группа Сибур требует от специалиста знаний в области цифровой химии. Так что кроме таких обязательных дисциплин, как философия, иностранный язык, физкультура, все остальные предметы в этих группах серьезно отличаются. Допустим, обучение в корпоративной группе судостроительной компании "Звезда" предполагает учебу на базе вуза только в первом семестре, а потом студент на целый год уезжает на завод, где проходит практику.Практикуем такой индивидуальный точечный подход, безусловно, с участием производственников, с использованием их материально-технической базы.

Подготовила Ольга Бухарова

Родителей начали штрафовать за воспитание детей побоями

Текст: Владислав Куликов

Свежая тенденция: суды начали активно назначать штрафы папам и мамам, поднявшим руку на ребенка. В каком-то смысле взрослых стали воспитывать рублем, чтобы не воспитывали детей ремнем.

В райцентре Московской области с уютным названием Серебряные Пруды как-то вечером гражданин Е. за что-то разозлился на дочку и дал ей пощечину. Пустяки?

Суд так не посчитал. Слезинки ребенка обошлись отцу в пять тысяч рублей штрафа.

Безусловно, поднимать сгоряча руку на ребенка нехорошо, родитель должен уметь сдерживаться, ведь именно он в паре "мама (папа) - малыш" является взрослым зрелым человеком. Но идеальных людей нет, нет их и среди родителей.

Потому в мелких семейных ЧП нередко бывает, что взрослый не прав. Здесь и возникает вечно актуальный вопрос: что делать?

У нас в стране нет системы ювенальной юстиции (если под этим понимать силовые службы защиты детей). Возможно, не стоит сильно сокрушаться по этому поводу: на Западе такие службы превратились в монстров, разрушающих семьи. Тем не менее, дети у нас не беззащитны.

Есть распространенное мнение, что в таких вопросах в дела семьи не следует чрезмерно вмешиваться посторонним, в том числе посторонним в погонах. Однако в данном случае полицию вызвала мама девочки. То есть спор по поводу уместности некоторых "воспитательных" мер возник внутри самой семьи. Полиция же сделала то, что должна делать в таких ситуациях: составила протокол, в котором зафиксировала, что отец ударил дочку "один раз ладонью в область лица, в результате чего у нее образовались телесные повреждения - ушиб мягких тканей лица слева, чем причинил ей физическую боль".

Хорошо или плохо то, что закон теперь позволяет легко наказывать родителей за шлепки и подзатыльники? Это отдельный и непростой вопрос. Но сейчас дело обстоит именно так.

Штрафной поворот в семейной практике стал возможен после того, как несколько лет назад статья "Побои" была перенесена из УК в КоАП. Пикантность ситуации в том, что на законодательных переменах настояли люди, желавшие оградить родителей от санкций за шлепки и подзатыльники. Якобы по старым правилам отца могли отправить за решетку за оплеуху, которую, быть может, ребенок даже заслужил.

На самом деле, как раз по прежним нормам такое было невозможно. Уголовная процедура достаточно сложна, и такое семейное происшествие, как история в Серебряных Прудах, просто не имело шансов закончиться обвинительным приговором. Сейчас же такие дела поставлены на поток.

Например, жительница Улан-Удэ Елена К. оштрафована на пять тысяч рублей за то, что пнула сына по ноге. В суде она не запиралась, рассказала, что в гостях у родственников "действительно оттолкнула сына ногой, так как он не реагировал на запрет брать наушники от телефона". Мальчик отлетел к стене и заплакал.

Женщине нелегко, воспитывает сына одна, ребенок - инвалид с детства. Скорее всего - она очень хорошая мама. Но, раз в данной конкретной ситуации виновата, должна заплатить.

Чтобы наказать родителя и любого другого дебошира, достаточно протокола полиции и справки из больницы. Суд может назначить штраф от 5 до 30 тысяч рублей либо арест от 10 до 15 суток. Либо отправить виновника на обязательные работы. Это достаточно чувствительные санкции за пощечину. Если же человек второй раз за год распустит руки или ноги, на него автоматически заведут уголовное дело. Вторые побои - это уголовная статья.

Отцовский ремень по нынешним временам тоже должен оставаться в брюках. Достать его оттуда - слишком дорого. Особенно для многодетной семьи.

В Московской области в этом на собственном опыте убедился гражданин И., воспитывающий несколько приемных детей. Один из подопечных съел без спроса конфеты, предназначенные девочкам, и получил ремня. А приемный отец получил штраф.

"Несовершеннолетний ФИО находится в семье под опекой, - пересказывает суд показания мужчины. - Мальчик имеет отклонения в поведении, в связи с чем проходил стационарное лечение у психиатра. У него нет чувства сытости, он употребляет в пищу много сладкого, отчего страдает аллергией. В ночное время он отыскивает на кухне еду, берет без спроса сладости других детей. Они с женой проводят с ним беседы по этому поводу, но он не понимает. В ночь ФИО съел коробку конфет. Из-за этого он ремнем трижды ударил мальчика по ягодицам, хотя раньше этого не делал".

Сам мальчик рассказал, что "он с другими детьми проживает с опекунами, отношения в семье хорошие. Опекуны всегда дают им сладости и фрукты, но он очень любит сладкое и без спроса берет сладости у других детей. В ночь он пошел на кухню и съел конфеты. Девочки обиделись, а опекун наказал его, нанес ремнем около пяти ударов по ягодицам, отчего ему было больно, он плакал. До этого физические наказания к нему не применяли".

Синяки у ребенка обнаружили в детском саду и сообщили в органы опеки. Так дело и завертелось. Вряд ли у чиновников были какие-то иные варианты действий: есть закон, есть регламенты. При этом все вокруг, включая сотрудников органов опеки, подтверждают, что семья замечательная и детям там хорошо. "Мальчик по характеру доброжелательный, веселый, с удовольствием рассказывает о своей семье, любит приемных родителей", - рассказала в суде сотрудница городского отдела опеки и попечительства.

В свою очередь воспитательница из детского сада поведала, что "мальчик проживает под опекой, охотно идет домой, хорошо общается с опекуном, который приводит и уводит его из садика. При поступлении в детский сад опекун предупредила, что у ребенка отсутствует чувство сытости, и просила не давать ему добавки".

Дети же в один голос рассказали, что отношения в семье хорошие, в доме всегда есть продукты, сладости и фрукты. "Опекуны их ни в чем не ограничивают, но ФИО всегда без спроса берет сладости других детей. После лечения в психиатрическом учреждении он ограничивал себя в питании, но со временем опять стал вставать по ночам и съедать все, что найдет".

В общем, ситуация предельно прозрачна, и вряд ли какой-то разумный человек бросит камень в приемного отца. Однако закон сегодня обязывает в подобных случаях бросать в лицо родителю обвинение. Итог: штраф в размере пять тысяч. А то, что в семье хорошая атмосфера, спасло приемного отца от более серьезных последствий.

По словам юристов, сигнал в опеку могут послать как из детсада, так и из школы. Если у ребенка будут обнаружены синяки, то родителям надо быть готовым к неприятным разговорам и штрафам.

На практике уже стали общим местом штрафы за толчки и пощечины. А в Татарстане не так давно наказали мужчину за удар ребенка по бедрам пластмассовым стержнем от пирамидки. В семье бывает всякое. И это всякое теперь наказуемо.

В Лузе Кировской области появилась возможность медицинской эвакуации пациентов самолетом санитарной авиации

В Кировской области продолжается активное развитие инфраструктуры отрасли здравоохранения с целью обеспечения доступности своевременного получения медицинской помощи. С учетом широкой географии региона для реализации поставленных задач существенное внимание уделяется расширению возможностей Единой службы скорой медицинской помощи и санитарной авиации. Так, в самом северном районе области – Лузском – обустроена новая взлетно-посадочная полоса. Она стала второй площадкой для посадки самолета, открытой в области за последний месяц. Первая начала работу в Подосиновце в начале августа.

Как рассказал первый заместитель председателя правительства Кировской области Дмитрий Курдюмов, длина взлетно-посадочной полосы, расположенной в Лузе, составляет 600 метров, она соответствует необходимым требованиям и уже используется для медицинской эвакуации пациентов.

– В ходе первого вылета самолета из Лузы были эвакуированы сразу 11 пациентов с новой коронавирусной инфекцией. Самолет совершил посадку на аэродроме Кучаны, откуда пациенты были доставлены в инфекционные госпитали областного центра, – сообщил Дмитрий Курдюмов. – Время полета составило 1,5 часа, тогда как наземным транспортом, в зависимости от сезона, дорога занимает от 7 часов и более.

Дмитрий Курдюмов также подчеркнул, что своевременная медицинская эвакуация – это неотъемлемая часть качественной системы оказания медицинской помощи в регионе.

По информации главного врача Станции скорой медицинской помощи города Кирова Сергея Одношивкина, с начала года санитарной авиацией совершено 220 вылетов, из районов области в медучреждения Кирова доставлены 279 пациентов, в том числе 31 ребенок.

– Работа санитарной авиации особенно важна для жителей отдаленных от областного центра районов. Единая служба скорой медицинской помощи и санитарной авиации является важным связующим звеном между районными больницами и медучреждениями города Кирова. Буквально вчера самолетом санавиации из Вятских Полян для госпитализации в специализированные стационары были доставлены 10 пациентов, – рассказал Сергей Одношивкин.

Отметим, что увеличение темпов развития сферы здравоохранения в районах является одной из приоритетных задач Правительства Кировской области. Данный вопрос находится на особом контроле главы региона Игоря Васильева.

– Развитие санавиации – одно из важных направлений федерального проекта «Развитие первичной медико-санитарной помощи», который реализуется в Кировской области в рамках национального проекта «Здравоохранение». Его целью является обеспечение качественной, своевременной и равнодоступной медицинской помощи всем жителям региона, – подчеркнул губернатор.

Центр профессиональной патологии приступает к реализации пилотного проекта по работе мобильных медицинских комплексов в летний период

Центр профессиональной патологии Югры стал первым в Российской Федерации медицинским учреждением, на базе которого реализована непрерывная круглогодичная работа по оказанию медицинской помощи жителям отдалённых и труднодоступных поселений Ханты-Мансийского автономного округа. Специализированная многопрофильная медицинская помощь в летний период сельским жителям оказывается на борту плавучей поликлиники «Николай Пирогов». Зимой в дальние посёлки и деревни выезжают мобильные медицинские комплексы – передвижная поликлиника на базе грузовых автомобилей повышенной проходимости.

Потребность в медицинских услугах у жителей отдаленных территорий особенно высока. Сельчанам всегда было сложно добираться до города, чтобы сходить на прием к узким специалистам, сдать анализы и получить различные медицинские справки. Поэтому, Центр профессиональной патологии более семи лет организует зимние рейды, цель которых отслеживать здоровье сельских жителей, предоставлять им качественные медицинские услуги. Многолетняя эксплуатация спецтехники показала, что не все грузовики способны работать в условиях Севера. По техническому заданию Центра на производственных мощностях ЗАО «Радиан» в Саратове был собран экспериментальный автомобильный модуль с рентгеновской и маммографической установками, который хорошо себя зарекомендовал на зимних автомобильных дорогах и ледовых переправах. Передвижная поликлиника должна быть мобильной – легко разворачиваться по прибытии на место и также оперативно сворачиваться. Внутри врачебных модулей – светло и тепло, чтобы врачам было комфортно принимать пациентов.

С учетом этого и других требований для передвижной медицины Югры были дополнительно изготовлены три мобильных комплекса на базе грузовых автомобилей с тремя ведущими осями. В состав модуля входят буксируемые прицепы. И в кунге машин, и в прицепах располагаются медицинские кабинеты, всего по семь штук в каждом комплексе. Все системы, обеспечивающие работу медицинских комплексов – электричество, водо- и теплоснабжение, имеют несколько дублирующих контуров, что гарантирует бесперебойную эксплуатацию при любых условиях. Данная техника по степени надежности, техническим параметрам не имеет аналогов в России.

На базе мобильных комплексов разворачиваются кабинеты врачей общей практики, гинеколога-акушера, терапевта, стоматолога и других узких специалистов. Здесь проводятся ультразвуковые и лабораторные исследования, функциональная диагностика, снимается кардиограмма сердца.

«Перед нашим Центром стоит важная государственная задача по ранней диагностике различных заболеваний, включая сердечно-сосудистые и онкологические. На сегодняшний день мобильные медицинские комплексы и плавполиклиника «Николай Пирогов» – это идеально выверенные под эти задачи структуры, максимально оснащенные для передвижной медицины. Это позволяет врачам предоставлять на селе качественные, высокотехнологичные медицинские услуги доступные жителям больших городов, что требует от отечественной системы здравоохранения Президент России Владимир Путин», – отмечает главный врач Центра профессиональной патологии Николай Ташланов.

Производство электромобилей Lada могут запустить в 2027-2028 годах

Президент "АвтоВАЗа" Николя Мор заявил, что примерно через семь-восемь лет компания может запустить производство электромобилей, сообщает телеканал "Москва 24".

"Мы надеемся, что Lada начнет производство электромобилей в 2027–2028 годах. Это те планы, которые мы будем обсуждать с правительством, как это можно реализовать", – сообщил Мор на международном форуме автомобилестроения (IMAF).

Президент "АвтоВАЗа" отметил важность поддержки со стороны государства в вопросах производства электромобилей. По слова Мора, такая помощь уже оказывается. Например, со следующего года планируется запуск свободного проезда электрокаров по платным дорогам. Также, продолжил руководитель автоконцерна, государство будет оказывать финансовую помощь производителям электрического транспорта и аккумуляторов при строительстве заводов.

Ранее радио Sputnik сообщало, что из-за дефицита электронных компонентов "АвтоВАЗ" с 23 августа на неделю остановил производство машин на своем предприятии в Тольятти.

В Ульяновской области запущено производство пултрузионного профиля для ветроэнергетических установок

На территории Ульяновской области стартует производство пултрузионного профиля для ветроэнергетических установок (ВЭУ) Vestas.

В рамках исполнения обязательств по специальному инвестиционному контракту (СПИК) компания Vestas обеспечила необходимые условия для размещения производства пултрузионного профиля в России для своего одобренного международного поставщика DowAksa.

DowAksa — ведущий игрок в производстве углеволокна и углепластиковых композитных решений, используемых для промышленного применения. Право на производство композитного профиля в РФ и сертификат резидента особой экономической зоны «Ульяновск» получила дочерняя компания DowAksa — ООО «ДауАкса Рус». Реализация данного проекта стала возможной благодаря совместному запуску завода «Вестас Мэньюфэкчуринг РУС» (ВМР) в Ульяновске по производству лопастей компаниями Vestas и «Роснано». На первом этапе проекта DowAksa планирует обеспечить реализацию производства опытно-промышленной партии профиля, а после сертификации производства поставлять готовую продукцию на ВМР в рамках первой российской программы поддержки ВИЭ 2013–2024 гг. (ДПМ ВИЭ 1.0) и исполнения обязательств ВМР в рамках СПИК.

В рамках индустриальной стратегической кооперации между «Роснано» и Vestas в контексте новой программы поддержки ВИЭ 2025–2035 гг. (ДПМ ВИЭ 2.0), которая может создать дополнительный спрос на локализованный пултрузионный профиль, планируется реализация второй стадии проекта для удовлетворения такого спроса. Для этих целей DowAksa и «Роснано» рассмотрят условия сотрудничества для обеспечения необходимой поддержки со стороны «Роснано», в том числе для расширения (масштабирования) производства на согласованных условиях (в том числе путем осуществления дополнительных инвестиций в проект). Вторая стадия реализации проекта может быть запущена уже во 2-м полугодии 2022 года.

Напомним, что предприятие «Вестас Мэньюфэкчуринг РУС», запущенное в декабре 2018 года компанией Vestas и Группой «РОСНАНО», производит композитные лопасти для турбин ВЭУ, не имеющие аналогов в России. Производственная площадка расположена на территории авиационного кластера в Ульяновске. Лопасти предназначены для ветроустановок мощностью от 3,6 до 4,2 МВт.

В июне 2021 года группа «Роснано» вышла из проекта согласно изначальным договоренностям с Vestas.

«Компания Vestas, будучи пионером и лидером ветроэнергетической отрасли, стремится к созданию добавленной стоимости во всех регионах своего присутствия. Так ранее благодаря совместным усилиям с „Роснано“ нам удалось создать уникальное производство лопастей в Ульяновске. А сегодня мы находимся в следующей точке локализационной эволюции, и уже наши партнеры по цепочке поставок поддерживают Vestas и создают свои производства в России для нужд компании. Мы также приветствуем возможную кооперацию „Роснано“ и DowAksa в будущем и надеемся на высокий рост спроса на ветряные турбины на российском рынке, благодаря которому такое сотрудничество может состояться», — отметил директор «Вестас Рус», член совета директоров «Вестас Мэньюфэкчуринг РУС» Кимал Юсупов.

«Компании „Роснано“ и Vestas последовательно подходят к процессу локализации. Обеспечивается трансфер передовых технологий и выпуск высокотехнологичной продукции на территории России, который, несомненно, имеет огромный экспортный потенциал», — прокомментировал управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «Роснано» Махмуд Буриханов.

Съезд партии «Единая Россия»

Владимир Путин принял участие во втором этапе XX съезда Всероссийской политической партии «Единая Россия».

В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья!

Приветствую всех вас на съезде «Единой России».

Мы с вами встречались не так давно – в июне в ходе первого этапа съезда партии. Он тогда утвердил лидеров списка и кандидатов партии на предстоящих выборах.

Все прошедшие недели вы активно работали в регионах, в муниципалитетах, на местах, общались, говорили с избирателями. Мы с вами знаем, насколько важен такой прямой, заинтересованный диалог. Только так можно услышать людей, понять их проблемы, заботы и включить, соответственно, предложения, инициативы граждан в предвыборную программу партии. Считаю, что у вас это в целом получилось. Жители практически всех регионов страны стали настоящими соавторами партийной программы «Единой России», и поэтому саму программу, безусловно, можно назвать народной.

Второй этап съезда, который проходит сегодня, призван не просто принять эту программу. По сути, «Единая Россия» берёт на себя политическое, моральное обязательство – добиться реализации заявленных планов. Это большая, если не сказать огромная ответственность. Мы с вами много раз говорили на эту тему, я еще раз хочу повторить свою позицию: одно дело – написать что-то важное, правильное и красиво написать, и другое дело – исполнить. До сих пор у «Единой России» получалось это.

Понимаю, и мы с вами знаем, что на правящей политической силе всегда лежит ответственность за всё, за все проблемы страны. И всегда это перекладывается на ваши плечи. Но вы вели себя до сих пор ответственно, и программа получилась такой, которая исполняется, которую можно исполнить.

Новые инициативы прозвучали и накануне в ходе моей встречи с представителями партии, её кандидатами на выборах, лидерами партийного списка. По целому ряду поднятых тем уже приняты конкретные решения. Я сегодня на них остановлюсь, вспомню то, о чем мы позавчера с коллегами говорили, и некоторые предложения дополнительно хочу внести.

Также считаю необходимым как действующий глава Российского государства и как гражданин России, как я уже сказал, внести свои предложения и отдельно затронуть вопросы, важные для устойчивого, стабильного развития страны, для её суверенитета, для безопасности наших граждан.

Итак, уважаемые коллеги, программа «Единой России» построена – и я это вижу – вокруг человека, обеспечения его благополучия, повышения качества жизни. И одна из приоритетных задач – это забота о людях старшего поколения, пенсионерах. Здесь нужно решить целый комплекс проблем, в том числе в здравоохранении, в развитии системы помощи на дому. «Единая Россия» на местах, в регионах должна действовать по этим направлениям буквально в ежедневном режиме.

Сейчас, как мы и договорились, в качестве прямой помощи нужно обеспечить единовременную выплату пенсионерам 10 тысяч рублей, тем самым дополнительно поддержать людей, которым сегодня непросто в психологическом и в материальном, в житейском плане из-за той нагрузки, которая была связана с эпидемией. Именно эта группа населения, именно эти граждане у нас больше всего и в домашних условиях [времени] провели, и так далее, сейчас не буду всё повторять. Понимаю, что было и много незапланированных расходов у этой категории наших граждан – на лекарства, средства защиты, другие непредвиденные траты. Кроме того, инфляция вышла за целевые показатели – здесь тоже ничего неожиданного нет, но мы это с вами должны учитывать в нашей практической, реальной ежедневной работе.

Подчеркну: выплата в размере 10 тысяч рублей будет проведена именно всем пенсионерам – и работающим, и неработающим, и военным пенсионерам, получающим пенсии по линии Минобороны, МВД, и по линии других ведомств.

Нужно организовать такую выплату максимально оперативно. Главное, чтобы сами люди при этом были избавлены от хлопот, от сбора каких бы то ни было справок. Прошу Правительство и депутатов от «Единой России» принять для этого все необходимые технические и нормативные решения.

Выплата – это разовая мера. Подчеркну, на будущий год мы предусмотрим индексацию пенсий выше инфляции – именно так, как мы и делаем это ежегодно, как договорились ещё несколько лет назад.

Далее. На встрече с лидерами партии уже говорил о единовременной выплате военнослужащим. Что здесь хотел бы сказать? Я говорил на встрече позавчера, что она должна составлять в среднем 15 тысяч рублей, но что хотел бы здесь дополнительно сказать, добавить: думаю, что в данном случае это правило – «в среднем» – применять не нужно. Не нужно, потому что это означало бы, что те военнослужащие, у которых денежное довольствие больше, они и получили бы больше, а те, у кого меньше, и получили бы меньше. То есть все ведь там считается в зависимости от дохода, от денежного содержания в определенной пропорции: кто-то получил бы и больше 20 [тысяч рублей], а кто-то меньше 10 даже. А сегодня нужно поддержать прежде всего тех, у кого небольшие доходы. Поэтому уверен, что старшие офицеры, военачальники меня поймут и поддержат, ведь военная организация – это как семья, недаром мы сохранили в армии обращение «товарищ».

Пусть эту выплату получат все в одинаковом размере, вне зависимости от количества звезд на погонах – извините, все равны должны быть в данном случае, как в бане, никаких здесь не должно быть на этот счёт разговоров. И кстати, предлагаю распространить эту выплату и на курсантов военных училищ, и на сотрудников правоохранительных органов.

Теперь что касается системных мер: прошу депутатов Госдумы заложить в бюджет индексацию денежного довольствия военнослужащих и сотрудников правоохранительных органов также выше инфляции, причём предусмотреть такую повышенную индексацию и в 2022-м, и в 2023-м годах.

Знаю, что здесь есть определенная диспропорция в уровне доходов военнослужащих Министерства обороны, правоохранительных органов. Здесь, безусловно, должны быть приняты решения, которые гармонизируют эту ситуацию. Соответствующее поручение у Правительства есть. Если нужна будет какая-то поддержка на уровне законодателей – тоже обращаю ваше внимание на это, не буду вдаваться сейчас в детали, но Правительство поручение на этот счёт имеет и работает над этим, мы эту проблему решим.

Что ещё хотел бы отметить. Сейчас уровень безработицы в России – около 5 процентов, и она продолжает снижаться. Но для конкретного человека, который не может найти работу, обеспечить семью, детей, все эти уровни, тенденции не имеют никакого значения. Ему от этого ни жарко, ни холодно, всё равно, что мы рассуждаем на эту тему. Поэтому важно помочь, найти решения для каждого, кто потерял заработок и не может трудоустроиться.

Есть уже поручение подготовить специальную программу поддержки молодёжной занятости, адресные меры для регионов, которые сталкиваются с острой проблемой безработицы, и прошу партию «Единая Россия» энергично подключиться к реализации этих планов.

Кроме того, необходимо разработать специальную программу поддержки занятости для людей с ограниченными возможностями по здоровью, мы позавчера тоже с коллегами об этом говорили. Надо создать условия, чтобы они могли трудиться, получать постоянный доход. И здесь важно учесть все вопросы – от обучения и повышения квалификации до открытия специализированных рабочих мест.

Сейчас наша экономика восстанавливается. Благодаря этому мы можем в приоритетном порядке дополнительно поддержать тех, кто в первую очередь нуждается в защите со стороны государства: детей, многодетные семьи, пенсионеров. Но принципиально важно, чтобы после этапа восстановления, а он практически уже завершён (говорю «практически», потому что есть там некоторые детали, но в целом мы на правильном пути и практически всё сделано с точки зрения восстановления), но важно, чтобы теперь не наступила пауза какая-то.

Обращаю внимание Правительства – нужно добиться, чтобы рост экономики приобрёл устойчивый, качественный и долгосрочный характер, чтобы повышались доходы людей и открывались новые рабочие места. А значит, нам нужно запускать масштабные проекты развития, использовать новые инструменты, такие как инфраструктурные кредиты, например, наращивать реализацию программ для Дальнего Востока, Арктики, расширять возможности опорной инфраструктуры, включая строительство скоростной автомобильной дороги Москва – Казань – Екатеринбург: в перспективе – уже говорил об этом – предлагаю продлить её до Тюмени. В приоритете и железнодорожная магистраль «Северный широтный ход», которая позволит стимулировать деловую активность, освоение громадных природных ресурсов Арктики, Урала, Сибири, включая Ангаро-Енисейский регион. И уже сейчас есть целая линейка инструментов и финансовых источников, кстати говоря, чтобы приступить к этой работе.

Отдельно скажу о развитии сельских территорий. Трудолюбие, умение рачительно вести хозяйство, бережное отношение к земле – эти качества из поколения в поколение передаются в семьях сельских тружеников. И сегодня сельское хозяйство – это, безусловно, флагман, точно совершенно один из флагманов отечественной экономики.

Полностью разделяю настрой партии уделить больше внимания поддержке фермеров, малого бизнеса на селе, включая развитие ярмарок и точек нестационарной торговли во всех регионах России, где фермеры могут напрямую, без посредников продавать свою продукцию. Отмечу также, что реализация этих мер окажет влияние и на снижение цен на продукты питания.

Кроме того, поддерживаю предложение продлить на следующий год мораторий на плановые проверки малого бизнеса – позавчера один из коллег об этом говорил, – но при этом, конечно, не только сельского малого и среднего бизнеса, а во всех отраслях экономики. И в целом прошу коллег на всех уровнях власти относиться к поддержке предпринимательства, как к важнейшей общегосударственной задаче.

Что касается АПК, то отечественный АПК уверенно развивается. Но важно и другое: люди, которые работают на селе, кормят страну, вправе рассчитывать и на то, что качество их жизни будет повышаться. Нам нужно сделать все необходимое для комплексного развития сельских территорий, создания здесь современной инфраструктуры, дорог, социальных объектов, комфортного жилья, для реализации программ газификации. Хочу еще раз повторить: в населенных пунктах за подводку газовой сети, так сказать, к забору, к границе своего участка граждане платить не должны.

Также поддерживаю идею, прозвучавшую на встрече с лидерами партии, использовать потенциал отделений «Почты России». Они есть почти в каждом сельском населенном пункте. Нужно предусмотреть ресурсы на их обновление, чтобы здесь могли, например, ввести доставку лекарств, продуктов, предоставлять справки и выписки из Единого портала госуслуг, отправлять в МФЦ необходимые документы, оказывать другие услуги, необходимые людям.

Важнейший вопрос для всех граждан страны – это доступность жилья. Несколько слов скажу и по этому вопросу. Современные и комфортные условия для жизни – это важнейшее условие нормального социального самочувствия граждан. Напомню, что сейчас регионы расселяют аварийное жилье, признанное таковым на начало 2017 года. В прошлом году мы добавили на эту программу 50 миллиардов рублей, а сегодня работа идет с опережением графика, до конца текущего года девять регионов страны завершат ее досрочно.

Считаю в этой связи, что нужно двигаться дальше: не только поддержать те субъекты Федерации, которые активно переселяют людей из аварийных домов, но и запустить новую программу – полностью согласен с предложением на этот счет «Единой России» – программу, по которой будет расселено жилье, признанное таковым, аварийным, на 1 января 2021 года. По всей стране, уважаемые коллеги, это более 11 миллионов квадратных метров. И в качестве первоочередного шага предлагаю выделить на эти цели 45 миллиардов рублей из федерального бюджета. Это совершенно конкретный вопрос, обращенный именно к вам, уважаемые коллеги, потому что именно вы должны будете принять соответствующее решение. Прошу «Единую Россию» поддержать это предложение в бюджете 2022 года и на плановый период 2023–2024-го.

В проектах строительства новых кварталов нужно предусмотреть, безусловно, и всю необходимую социальную инфраструктуру, решать вопросы благоустройства, развития общественного транспорта. Все это нужно делать вместе с гражданами, откликаясь на их запросы, использовать такой механизм гражданского участия, как «народный бюджет», когда люди сами определяют, что нужно сделать: отремонтировать, построить в их городе. Знаю, что такой способ взаимодействия с людьми функционирует весьма успешно, и я очень прошу Правительство снять ненужные на этот счет бюрократические ограничения. Это легко сделать, никаких проблем нет, но качество работы, безусловно, будет выше.

Уважаемые коллеги!

Мы гордимся нашими медиками, нашим медицинским сообществом. Много раз уже мы в разном формате об этом с вами говорили. Гордимся по праву врачами, фельдшерами, медсестрами, которые и в крупных медицинских центрах, и в небольших городах, в сельских ФАПах трудятся напряженно, самоотверженно, без всякого преувеличения, не жалея себя. Обеспечивают плановую медицинскую помощь, спасают людей, борются за их здоровье, в том числе на передовой в так называемых красных зонах.

Победить опасную эпидемию мы можем только вместе. По сути, главное оружие против распространения вируса – это вакцинация, ничего нового здесь не скажешь. Вновь подчеркну, никого принуждать здесь, конечно, не нужно, тем более недопустимо давление, после которого люди могут потерять работу. Надо уметь убеждать в необходимости сделать прививку, настойчиво, уважительно, хочу это подчеркнуть, уважительно к людям убеждать в необходимости это сделать, разъяснять, насколько важно сделать прививку, для того чтобы сохранить собственную жизнь, здоровье, защитить своих близких, показывать, что вакцина действительно работает, снижает риски осложнений.

Беспрецедентный вызов эпидемии показал не только сильные стороны, но и проблемы отечественного здравоохранения.

Как вы знаете, уже принято решение о запуске специальной программы по развитию системы медицинской реабилитации. Она должна стать современной и доступной, эффективно помогать людям преодолевать последствия болезней и травм, и я прошу партию «Единая Россия» содействовать выполнению этой программы. Напомню, мы направляем на ее реализацию 100 миллиардов рублей, из них 60 миллиардов – в ближайшие три года. И это тоже должен будет сделать парламент, Дума следующего созыва, и рассчитываю на то, что будущая фракция «Единой России» в Думе самым энергичным образом это поддержит.

Очень важно на новой технологической базе продолжить модернизацию первичного звена здравоохранения, во всех регионах страны обеспечить рост качества медицинской помощи, когда в центре внимания находится именно человек, сбережение его здоровья. Удовлетворенность граждан качеством медицинской помощи будет служить главной оценкой эффективности региональных программ модернизации здравоохранения.

Особое внимание нужно уделить организации медпомощи в отдаленных, труднодоступных территориях, а у нас таких хватает. В этой связи хочу сказать, что завершено формирование программы, которая как раз и предусматривает обновление российского авиапарка, в том числе малой, санитарной авиации за счет наших отечественных самолетов и вертолетов.

В общей сложности на финансирование этой программы будет направлено 340 миллиардов рублей. Это солидные средства, деньги просчитаны, они есть, они в том числе поступят из Фонда национального благосостояния. В соответствии с действующим законом Правительство вправе направить эти средства самостоятельно, но там есть и значительная часть федерального бюджета, а это решение опять же будет зависеть от вас после формирования парламента. Прошу вас обратить на это внимание и поддержать эти решения.

Одно из важных направлений здесь – создание эффективной авиационной группировки в том числе и для решения другой важнейшей программы сегодняшнего дня – для пожаротушения. С природными и лесными пожарами в этом году столкнулись многие наши регионы. Хочу в этой связи искренне поблагодарить всех сотрудников МЧС, летчиков, экипажи пожарных команд на местах, добровольцев, жителей городов и поселков, которые боролись и продолжают и сегодня бороться со стихией.

Что хотелось бы в этой связи подчеркнуть? Нам нужно извлечь уроки, кардинально усилить систему лесоохраны. Прошу Правительство детально отработать этот вопрос. Важно четко определить полномочия уровней власти в этой сфере, предусмотреть нормативное оформление механизмов своевременной помощи регионам со стороны МЧС, других ведомств при возникновении чрезвычайной ситуации. А чтобы нарастить возможности самих регионов в защите лесов и борьбе с пожарами, дополнительно выделим на эти цели еще 24 миллиарда рублей. Это будет означать стопроцентное выполнение обязательств, кстати говоря, Федерации по выплате субвенций регионам, но на практике это будет означать фактическое двукратное увеличение финансирования на эти цели.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 24 августа 2021 > № 3811874 Владимир Путин

В Башкирии разработали приложение для распознавания пневмонии, вызванной коронавирусом

Медицинское приложение по диагностике пневмонии, вызванной коронавирусной инфекцией, разработали специалисты факультета информатики и робототехники Уфимского государственного авиационного технического университета (УГАТУ). Оно работает на основе анализа снимков компьютерной томографии и рентгенографии.

В основе приложения лежат методы искусственного интеллекта, машинного обучения и глубоких нейронных сетей. Сеть сначала обучается на наборе с известными диагнозами, а затем уже самостоятельно диагностирует наличие пневмонии, вызванной коронавирусной инфекцией, а также определяет объем поражения легких. Исходные данные для машинного обучения разработчики брали из открытых источников и запрашивали у врачей в обезличенном виде (без указания личных данных пациентов).

Одна из авторов разработки, профессор кафедры вычислительной математики и кибернетики Гюзель Шахмаметова отметила, что приложение поможет автоматизировать рутинную работу и снизить нагрузку на врачей. При этом окончательный диагноз определяет специалист. «Наша задача — помочь врачу, а не заменить его», — отмечают разработчики.

С 2018 по 2021 год группа ученых и исследователей факультета информатики и робототехники под руководством Гюзель Шахмаметовой разработала несколько десятков приложений, работающих на основе искусственного интеллекта и машинного обучения. Только в рамках работы по диагностике состояния легких появились приложения для распознавания и интерпретации экспираторной кривой «поток-объем» (спирометрия) при диагностике бронхолегочных заболеваний, распознавания узлов в легких по снимкам компьютерной томографии (КТ), распознавания пневмоний и других болезней органов дыхания по рентгеновским снимкам; телемедицинские сервисы для выявления и классификации типов пневмоний и распознавания очагов негомогенности легких по КТ-снимкам и другие.

В УГАТУ отмечают, что все приложения разработаны по запросу медиков, есть значительный интерес и со стороны рынка, и со стороны международных партнеров вуза. Исследования поддержаны грантом Российского фонда фундаментальных исследований «Технологии обработки биомедицинских данных с применением машинного обучения» (2019-2021 годы, руководитель Гюзель Шахмаметова).

В ближайшем будущем специалисты университета планируют представить систему поддержки принятия клинических решений при диагностике болезней органов дыхания; персонифицированную комплексную систему сопровождения процесса реабилитации, в том числе после перенесенной коронавирусной инфекции; систему поддержки принятия решений для профилактики и лечения бронхолегочных заболеваний и оценки рисков заболеваний, осложнений и их лечения в рамках персонализированной медицины.

Реализация молока сельхозорганизациями РФ выросла на 1.5%

Реализация молока сельскохозяйственными организациями РФ выросла на 1.5% до 50.79 тыс. т по сравнению с годом ранее. Максимальные объёмы реализации достигнуты в Республике Татарстан, Краснодарском крае, Воронежской, Кировской, Свердловской, Ленинградской, Белгородской, Новосибирской, Московской областях, Удмуртской Республике. Об этом сообщил Минсельхоз по состоянию на 16 августа.

Средний надой молока от одной коровы за сутки вырос на 0.7 кг и составил 18.5 кг. Лидерами среди регионов по данному показателю являются Ленинградская, Калининградская, Пензенская, Липецкая, Тульская, Владимирская, Кировская, Калужская, Белгородская, Вологодская, Воронежская, Рязанская, Московская, Свердловская области, Краснодарский край, Республика Крым, Республика Карелия. В этих регионах получено более 20 кг молока в расчёте на корову.

Нижегородская область и Якутия получили бюджетные кредиты для развития инфраструктуры

Нижегородская область и Республика Саха (Якутия) стали первыми регионами, получившими бюджетные кредиты для развития инфраструктуры. Об этом говорится в сообщении пресс-службы кабине министров.

Нижегородская область получит 8.37 млрд руб. для комплексного развития Нижегородской агломерации. Субъектом подготовлен проект строительства инфраструктуры в период до 2026 года включительно за счёт финансирования в рамках государственной программы, а также с использованием внебюджетных источников. Для развития Нижегородской агломерации запланирована комплексная модернизация общественного транспорта. Из предоставленных средств в текущем году 1 млрд руб. будет потрачен на выполнение работ по проектированию строительства метро.

Республике Саха (Якутия) будут предоставлены бюджетные кредиты на 4.16 млрд руб. Средства будут направлены на реализацию трёх проектов. В их числе – комплексная застройка квартала «Воинская часть» (микрорайон Звёздный) Якутска, застройка квартала «Р» в Нерюнгри, а также строительство жилых и инфраструктурных объектов в рамках реализации проекта «Модернизация и развитие российских мощностей по созданию современного речного флота для внутренних водных путей».

Инфраструктурные бюджетные кредиты предоставляются субъектам РФ на срок не менее 15 лет по ставке не более 3% годовых.

М.Мишустин назвал главные цели развития регионов

Председатель Правительства Михаил Мишустин назвал главные цели социально-экономического развития регионов, которыми должны руководствоваться в своей работе вице-премьеры, назначенные ответственными за развитие федеральных округов. Об этом говорится в сообщении кабинета министров.

Кураторам предстоит уделить особое внимание росту доходов населения и численности занятых на вверенных территориях, а также позаботиться об увеличении объёма инвестиций и выпуска товаров и услуг по базовым видам экономической деятельности.

В каждом из регионов, входящих в состав конкретного федерального округа, вице-премьерам вместе с главами субъектов предстоит определить до пяти проектов, направленных на социально-экономическое развитие территорий, и выделить до пяти вопросов, решение которых даст наибольший эффект для достижения ключевых целей, стоящих перед кураторами.

Минэкономразвития поручено актуализировать методики подготовки региональных документов стратегического планирования и обеспечить их увязку с федеральными нормативными актами, направленными на достижение национальных целей развития.

Напомним, в июле 2021 года премьер-министр распределил новые обязанности между своими заместителями. Виктория Абрамченко назначена ответственной за Сибирский федеральный округ, Юрий Борисов – за Уральский федеральный округ, Татьяна Голикова – за Северо-Западный федеральный округ. Дмитрий Григоренко курирует Центральный федеральный округ, Александр Новак – Северо-Кавказский федеральный округ, Юрий Трутнев – Дальневосточный федеральный округ и Арктику, Марат Хуснуллин – Южный федеральный округ. В ведении Дмитрия Чернышенко – Приволжский федеральный округ.

РОСТУРИЗМ И ПРЕМИЯ АРХИWOOD ПОДВЕЛИ ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГИ КОНКУРСА «ЛУЧШИЙ ОТЕЛЬ ИЗ ДЕРЕВА»

Конкурс «Лучший отель из дерева» — совместный проект Ростуризма и общероссийской архитектурной премии АРХИWOOD. На конкурс принимались проекты загородных отелей, кемпингов, глэмпингов, построенные с 2009 по 2021 год и входящие в Федеральный перечень туристических объектов классификация-туризм.рф. Основная задача конкурса состояла в том, чтобы привлечь внимание к теме деревянной архитектуры в отельном строительстве и экостандартам, к которым всё больше стремятся современные люди.

В жюри конкурса вошли: Зарина Догузова, глава Ростуризма; Елена Лысенкова, замглавы Ростуризма; Александр Львовский, генеральный партнёр и организатор премии АРХИWOOD, директор московского представительства компании «Росса Ракенне СПб» (HONKA); Николай Белоусов, архитектор, руководитель «Архитектурной мастерской Н.В. Белоусова»; Владимир Кузьмин, руководитель архитектурного бюро «Поле-Дизайн»; Николай Малинин, куратор премии АРХИWOOD; Тимофей Кононенко, председатель комитета по культурно-познавательному туризму Российского союза туриндустрии, руководитель рабочей группы при Федеральном агентстве лесного хозяйства.

За три месяца в оргкомитет конкурса поступило 76 заявок со всей страны. Среди регионов были представлены Алтай, Адыгея, Бурятия, Владимирская, Вологодская, Липецкая, Костромская области, Карелия, Казань, Удмуртия.

По итогам встречи членов жюри были определены проекты, которые составили шорт-лист конкурса по следующим номинациям: «Эксперимент», «Традиция», «Современность» и «Территория». Выбирая претендентов на победу, жюри руководствовалось следующими критериями: оригинальность решения, интеграция проекта в контекст, единство экстерьера и интерьера, экологичность.

В шорт-лист вошли отели, санатории, этнокомплексы, глэмпинги, кемпинги, базы отдыха, всего 20 проектов. Каждый проект представляет собой интересный микс из смелого замысла по развитию территории, деревянной архитектуры и уникальной туристической составляющей.

1. Отель «Династия», Адыгея

2. Гостевой Дом La Datcha, Астрахань

3. Отель «Богдарня» Владимирская область

4. Гостевая деревня «Ежезеро», Вологодская область

5. Курорт Altay Village Teletskoe, Алтай

6. Загородный клуб Artiland, Московская область

7. Гостиница «Ямская», Тверская область

8. Экопарк «Ясно поле», Тульская область

9. Кемпинг «Завидово», Тверская область

10. Арт-отель «Конаково Ривер Клаб», Конаково

11. Aurora Village, Мурманская область

12. Туристический комплекс Tundra House, Мурманская область

13. Эко-отель «Романов лес», Костромская область

14. Этнокомплекс «Бобровая долина», Удмуртская область

15. Глэмпинг «Холмы», Ульяновская область

16. Глэмпинг отель «Долина мечтателей», Иркутская область

17. Санаторий «Демидково», Пермский край

18. Отель Forest House, Омская область

19. Центр отдыха «Бухта Беринга», Пермский край

20. Отель Sorola Village Park, Карелия

Участники шорт-листа будут опубликованы на сайте tourism.arhiwood.com, одновременно будет дан старт народному голосованию.

В Нижегородской области и Республике Саха (Якутия) будут построены первые объекты с использованием инфраструктурных кредитов

Подписаны соглашения о реализации инфраструктурных проектов с применением средств инфраструктурных бюджетных кредитов на территориях Нижегородской области и Республики Саха (Якутия).

«На сегодняшний день приняты решения по Нижегородской области и по Республике Саха-Якутия. Строительство с использованием бюджетных кредитов в регионах направлено на социально-экономическое развитие регионов, позволит дополнительно обеспечить жителей рабочими местами и улучшить качество их жизни. Субъектам следует активнее вести работу по отбору проектов и предоставлению заявок. Минстрой совместно с Минфином и Минэкономразвития организовал «горячую линию по вопросам применения механизма и заполнения формы подачи заявки», - подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Нижегородская область реализует мероприятия комплексного проекта территориального развития Нижегородской агломерации. На эти цели регион получит 8,373 млрд рублей. В период 2022 – 2023 гг. в регионе планируется проектирование и строительство водозабора и магистральных сетей водоснабжения/водоотведения, необходимых для реализации 1-го этапа освоения южных территорий Нижнего Новгорода (п. Ольгино, р. Новинки) под комплексное жилищное строительство. Планируется актуализировать проектную документацию на строительство двух станций метро: «Сенная» и «Площадь Свободы». Для создания парковой зоны и строительства коммерческих площадей запланирована инженерная подготовка территории Почаинского оврага.

Республике Саха (Якутия) будут предоставлены бюджетные кредиты на сумму 4,163 млрд рублей на реализацию трех проектов: комплексная застройка квартала Воинская часть «Звездный» в городе Якутске, масштабный инвестиционный проект «Комплексная застройка квартала «Р» в г. Нерюнги Нерюгринского района, а также модернизация и развитие российских мощностей по созданию современного речного флота для внутренних водных путей. Строительство объектов позволит обеспечить ввод в эксплуатацию 371 тыс. кв. метров жилья до 2028 года и развить прилегающие территории с дополнительным градостроительным потенциалом до 510,6 тыс. кв. м. Реализация проектов обеспечит выполнение показателей регионального проекта «Жилье». Будет создано более 4,5 тыс. новых рабочих мест.

Инфраструктурные бюджетные кредиты – это инструмент поддержки развития инфраструктурного строительства наряду с инфраструктурными облигациями. Бюджетные кредиты предоставляются субъектам Российской Федерации на срок не менее 15 лет по ставке не более 3% годовых.

Благодаря нацпроекту в Нижнем Новгороде на городской маршрут вышли 20 новых автобусов

В рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги» новый комфортабельный городской транспорт поступил еще в одну агломерацию – 20 автобусов «ЛиАЗ» пополнили автопарк Нижнего Новгорода.

Особенность нового транспорта – работа на компримированном природном газе. Это один из самых экологичных видов моторного топлива, его применение позволяет значительно сократить количество вредных выбросов в атмосферу.

Новый подвижной состав оборудован антивандальными креслами и противоскользящим напольным покрытием. Он приспособлен для перевозки маломобильных граждан и пассажиров с детскими колясками. В транспортных средствах есть специальное место для крепления инвалидных кресел и для собаки-поводыря.

Новые автобусы вышли на городской маршрут № 40 «Микрорайон Юг – микрорайон Верхние Печоры».

«Маршрут № 40 – один из наиболее протяженных в городе. Важно, чтобы пассажирам было комфортно в автобусе, а водители меньше уставали за рулем, так как от этого напрямую зависит безопасность поездки», – отметил заместитель губернатора Нижегородской области Сергей Морозов.

Это уже вторая партия транспорта, поступившая в Нижний Новгород по национальному проекту «Безопасные качественные дороги». В прошлом году город получил 84 автобуса, они работают на социальных маршрутах А-43, А-48 и других.

В 2021 году обновление подвижного состава городского пассажирского транспорта осуществляется в рамках нового федерального проекта «Модернизация пассажирского транспорта в городских агломерациях», включенного в нацпроект «Безопасные качественные дороги». Федеральная поддержка производится с применением механизма льготного лизинга на основании конкурсного отбора субъектов страны для предоставления перевозчикам права приобретения транспортных средств с 60 % скидкой. Всего в 2021 году 13 городских агломераций получат 412 единиц нового подвижного состава.

Научные разработки ВМЗ признали изобретениями года в металлургии Нижегородской области

Две научные разработки инженеров выксунского завода Объединенной металлургической компании признали лучшими изобретениями в сфере металлургии Нижегородской области по итогам XIV конкурса объектов интеллектуальной собственности на соискание премии имени Ивана Кулибина. Оба патента завод получил еще в 2019 году, но из-за пандемии итоги конкурса подвели только сейчас.

Завод ОМК первым в России разработал комплексную технологию производства стали, проката и труб большого диаметра из него, стойких к сероводородному растрескиванию в хладостойком исполнении (температура эксплуатации до минус 20°С). Трубы с подобными эксплуатационными свойствами применяют в строительстве трубопроводов для транспортировки углеводородов с повышенным содержанием сероводорода. Ранее такие трубы в России не выпускали. Специалисты ОМК разработали уникальный химический состав стали, обеспечивающий высокое сопротивление к общей коррозии, и методику оценки ее скорости в среде, соответствующей эксплуатации трубопровода. Эта разработка, занявшая первое место в номинации «Лучшее изобретение года в сфере технологий в металлургии», решила задачу по импортозамещению и позволила локализовать на территории России производство важной для топливно-энергетического комплекса продукции.

Второе место в той же номинации выксунский завод получил за технологию производства особо тонкого горячекатаного проката на широкополосном стане литейно-прокатного комплекса. Выксунский завод ОМК единственный в стране, кто выпускает прокат толщиной 1-1,5 мм на непрерывной технологической линии, совмещающей литье тонких стальных заготовок и их последующую прокатку. Используемые режимы прокатки предусматривают отсутствие охлаждения и повторного нагрева сляба, в отличие от технологий известных отечественных производителей плоского проката. Этот запатентованный способ производства обеспечивает повышенное качество особо тонкого проката за счет исключения дефектов неплоскостности. Такой прокат востребован в строительном секторе, автомобилестроении и других отраслях промышленности.

«Металлургия – наукоемкая отрасль. ОМК имеет собственный инженерно-технологический центр, непрерывно совершенствует технологии и сотрудничает с ведущими вузами страны, чтобы предлагать клиентам самые смелые, инновационные и перспективные технические решения. На счету наших инженеров в Выксе более 55 патентов и уникальных разработок. Их победа заслуженная. Убежден, что полученные результаты будут способствовать профессиональному росту специалистов и принесут пользу не только компании, но и отрасли в целом» – отметил управляющий директор выксунского завода ОМК Александр Барыков.

Модные марки из регионов открывают офлайн-магазины в Москве

Уже несколько отечественных брендов одежды из регионов покоряют Москву, открывая в столице торговые точки. Считать ли это движение трендом на рынке и смогут ли российские бренды потеснить зарубежных конкурентов?

Региональные модные бренды ринулись в Москву, пишет Forbes. Из-за пандемии темпы экспансии зарубежных марок одежды в Россию существенно замедлились. Это открыло новые столичные возможности для российских производителей. Насколько сильно в связи с этим изменится фэшн-рынок?

Первый из «пришельцев» — волгоградский бренд Dorogobogato. Среди его совладельцев — фонд «Тилтех Капитал» основателя «Вкусвилла» Андрея Кривенко. Марка работает по концепции fast fashion: производит новые коллекции небольшим тиражом каждую неделю. Сегмент — низкоценовой: рубашки и платья — до двух — трех тысяч; бомберы, жакеты, брюки — в районе трех-четырех. Есть топы по 800 рублей. Все выглядит минималистично. Во многом похоже на европейские массовые бренды. Компания заявляет, что самостоятельно разрабатывает, отшивает и продает. Основное производство — в Волгограде. Есть торговые точки в Казани, Краснодаре, Самаре, Саратове. Среди моих московских знакомых есть те, кто заказывает одежду этого бренда в Интернете. В Instagram у него 72 тысячи подписчиков. За три года компания хочет открыть 100 точек по стране, потом выйти в Европу. В связи с приходом в Москву даже решили сменить название — вместо Dorogobogato теперь Noun. Представители компании отказались от комментариев.

Пока крупный масс-маркет отказывается от «быстрой моды», небольшие компании активнее выходят в том числе в столичный офлайн, продолжает директор по разработкам и исследованиям коммуникационного агентства Cros Ксения Касьянова:

— Сравнивать разные сегменты рынка между собой пока что неправомерно. Но то, что идут точно достаточно крупные процессы, которые изменят то, как будет выглядеть модное предложение на московском рынке, да, конечно же, это так.

— Интересно еще про смену названия — в Москве не воспримут всерьез?

— Думаю, что здесь дело, во-первых, в простейшем правиле нейминга. Dorogobogato — это просто очень много букв, в том числе и для вывесок. Тенденция нейминга российских марок на московском рынке несколько отличается: короткие названия сейчас занимают достаточно большой объем портфелей торговых центров, маленьких торговых улиц, на которых подобные бренды предпочитают открывать магазинчики. Помимо того, что, возможно, испугались, что москвичи иронию над собой не воспримут, еще и тренды самого рынка по неймингу, наверное, имели значение.

Dorogobogato — не единственные, кто решил покорять Москву. Как написала газета «Коммерсантъ», нижегородская марка Olso уже открыла два магазина в столичном регионе и продолжает искать новые помещения. В Instagram у этой компании — 178 тысяч подписчиков. Ценовой сегмент — тот же. Представители также отказались от комментариев. Многие из приходящих в столицу стартовали с продаж в онлайне. Но, чтобы в перспективе произошел передел рынка, из России должны уйти гиганты, считает исполнительный директор VSK group Максим Тищенко:

«Мы видели и более впечатляющие бренды с колоссальной поддержкой, с хорошей финансовой подпиткой, которые очень быстро и трагично погибали. Тот же, например, бренд Kira Plastinina. Поэтому говорить, что вот эти бренды придут и вдруг завоюют или перераспределят как-то рынок, я бы не стал. Эти попытки были, есть и будут. Из этих брендов, ну из десяти, в лучшем случае, если один задержится на достаточно длительный промежуток времени. Касательно зарубежных марок: в связи с пандемией какое-то их количество несколько сократилось. Однако мы опять же видим: крупные игроки того же лакшери-сегмента себя чувствуют прекрасно. Я даже скажу больше: лакшери-рынок давно уже установился. Есть марки даже в среднем ценовом сегменте топ-10, и есть все остальные. Если топ-10 начнет уходить — да, это было бы проблемой. Если кто-то приходит и уходит из какого третьего-четвертого десятка, то в принципе рынок этого не замечает».

По данным Knight Frank, отмечает Forbes, в первом полугодии 2021 года в Россию вышло всего семь международных брендов, шесть из которых работают в сегменте «выше среднего». Большинство заметных массовых марок откладывают планы по открытию своих точек.

Александра Сидорова

Молодая семья педиатров приступила к работе в ЦРБ Алатырского района

В Чувашской Республике реализуется региональный проект «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами» национального проекта «Здравоохранение». Супруги Киселевы Антон и Дарина практически сразу после выпуска с медицинского факультета переехали в Алатырь и уже успели поработать в ковидном госпитале в в районной больнице. Врачи ведут прием на педиатрических участках № 8 и 4. На двоих у них теперь 1914 юных алатырцев.

Алатырь – родной город Антона. После учебы он решил вернуться на малую родину уже вместе с женой. Познакомились будущие врачи во время учебы.

– Я хотел стать врачом еще в детстве. Учиться в университете было сложно, но это определенно того стоит. Быть врачом – значит, нести ответственность за здоровье своих пациентов, – рассказывает Антон.

– Я всегда любила детей, как пациенты, они нуждаются в особом подходе. Мне нравится детская непосредственность и любопытство. Думаю, я сделала правильный выбор, став педиатром, – добавляет Дарина.

Дарина также принимает участие в программе «Земский доктор». Миллион, который выплачивают участникам программы, станет подспорьем для молодой семьи.

– Ребята молодые, активные, в коллектив влились легко. Мы всегда рады пополнению в наших рядах. Стараемся помогать по всем вопросам, делимся опытом. Растим, так сказать, смену себе, – отмечает заместитель главного врача по поликлиническому разделу работ Ольга Бекейкина.

– Мы очень рады, что к нам приехали молодые врачи. Мне кажется, что они легче находят общий язык с детьми, – говорит мама одного их маленьких пациентов.

Благодаря реализации нацпроекта «Здравоохранение» сейчас по целевому направлению проходят обучение 12 студентов и 3 ординатора. После учебы врачи приступят к работе в Алатрыской ЦРБ.

«Пермэнерго» получило новые резервные источники электроснабжения

Новые РИСЭ представляют собой дизель-генераторные установки мощностью 60 кВт каждая, предназначенные для обеспечения потребителей электроэнергией переменного трехфазного тока напряжением 0,4 кВ частотой 50 герц.

В производственные отделения филиала «Россети Урал» - «Пермэнерго» в преддверии осенне-зимнего периода продолжает поступать новая современная техника. Недавно ПО «Центральные электрические сети» и ПО «Кунгурские электрические сети» получили три единицы новых резервных источников снабжения электрической энергией (РИСЭ).

В любое время года, а особенно в период пиковых нагрузок, энергетики «Пермэнерго» готовы к ликвидации последствий непогоды. На этот случай в филиале мобилизуются аварийно-восстановительные бригады, имеется специальная техника, всегда в готовности аварийный запас средств. Также в распоряжении специалистов «Пермэнерго» есть и необходимое количество резервных источников электроснабжения, которые могут быть использованы для экстренной подачи электричества жителям и социально значимым объектам.

Зеленодольский завод спустит на воду лоцмейстерские суда для работы на Севморпути

Спуск на воду двух лоцмейстерских судов проекта BLV03, предназначенных для работы на Северном морском пути, состоится 23 августа в Зеленодольске (Татарстан).

Закладка лоцмейстерских судов ледового класса Ice 3 проекта BLV03 состоялась на Зеленодольском заводе имени А.М.Горького в 2019 году. Заказчик – ФКУ «Дирекция государственного заказчика программ развития морского транспорта». Разработчик проекта – ООО «Морское инженерное бюро».

Суда носят наименования «Александр Парфенов» и «Всеволод Пересыпкин» в честь академиков транспорта, директоров институтов морской отрасли «Ленморниипроект» и ЦНИИМФ.

Основные характеристики: длина – 35 м; ширина – 9,7 м; Высота борта – 3,5 м Осадка по КВЛ – 2,5 м; мощность 2х895 кВт; Скорость экономичного хода – 11 узлов; экипаж и спецперсонал – 14 чел.

Суда строятся в рамках федерального проекта «Развитие Северного морского пути» по программе госкорпорации «Росатом» по строительству и модернизации гидрографического флота для ФГУП «Гидрографическое предприятие». Программа предусматривает до 2024 года строительство 5 новых судов и модернизацию 3 действующих.

ФГУП «Гидрографическое предприятие» осуществляет навигационно-гидрографическое обеспечение плавания судов в акватории СМП, а также выступает заказчиком-застройщиком по объектам нового строительства и эксплуатирует портовую инфраструктуру в границах акватории СМП.

С 2018 года госкорпорация «Росатом» наделена функцией инфраструктурного оператора Северного морского пути.

Стоит отметить, что новые суда необходимые для обеспечения безопасности мореплавания по Северному морскому пути (СМП) и развития портовой инфраструктуры строятся в России впервые за 30 лет. Республика Татарстан вносит значительный вклад в стратегическую задачу России по социально-экономическому развитию Арктики и, в частности, Севморпути.

В Идеале 600 свиней получат мощность 2,3 МВт

В Идеале 600 свиней получат мощность 2,3 МВтЭнергетики «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» осуществили технологическое присоединение к электросетям свиноводческого комплекса на 6000 свиноматок в Ардатовском районе Нижегородской области.

Крупный инвестиционный проект реализуется в рамках соглашения регионального правительства с ООО "Правдинское Свино Производство-2" (входит в структуру норвежской "Раша Балтик Порк Инвест") и находится на сопровождении Корпорации развития Нижегородской области. Открытие этого производства позволит увеличить производство мяса в регионе и создать в районе около 150 новых рабочих мест.

Свинокомплекс располагается у поселка Идеал на площади более 100 га. Для его надежного и качественного энергоснабжения специалистами «Нижновэнерго» были построены две линии электропередачи по 8 км каждая. Присоединенная мощность составила 2,3 МВт.

Технологическое присоединение – одно из основных направлений деятельности электросетевой компании. Специалисты «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» имеют значительный опыт и все необходимые материально-технические ресурсы для качественного и быстрого подключения энергопринимающих устройств потребителей к сетевой инфраструктуре.

"Мы понимаем, насколько важно развитие предприятий малого и среднего бизнеса для экономики нижегородского региона, особенно в сельской местности, и стараемся максимально упростить процедуру техприсоединения для таких клиентов, - отмечает заместитель генерального директора «Россети Центр и Приволжье» - директор филиала «Нижновэнерго» Дмитрий Прохоров. - С целью оптимизации взаимодействия с потребителями в компании также разработаны современные интерактивные сервисы".

У общественного транспорта Казани появилось мобильное приложение

Компания "Датапакс" объявила о запуске мобильного приложения для пользователей транспортной системы города Казань. Мобильное приложение "Казань Транспорт" позволяет отслеживать на карте все виды общественного транспорта (автобусы, троллейбусы и трамваи).

Приложение доступно для скачивания в Google Play и App Store. В городе действует программа развития транспортной инфраструктуры Казани до 2040 года, направленная на улучшение качества и эффективности транспортного обслуживания населения.

Приложение "Казань Транспорт" предлагает пользователю данные о расписании маршрутов общественного транспорта, информацию о местоположении и движении транспортных средств на карте города, прогноз прибытия транспорта на остановку. Данные в приложение передаются напрямую из единой диспетчерской службы, которая использует решения группы компаний "Транснавигация".

По словам представителей "Датапакс", планирование поездки с помощью приложения позволит пассажирам экономить не менее 10% времени в пути. Разработчики планируют дополнять приложение новыми сервисами на основе обратной связи от пользователей.

Молодежь в «Пространстве развития» – итоги федеральной программы

В Ульяновске завершился финал федеральной программы Российского Союза Молодежи «Пространство развития». Лучшие команды выиграли гранты на соцпроекты в своих городах и селах. Общая сумма поддержки – больше 4 000 000 рублей.

На церемонии награждения выступил исполняющий обязанности губернатора Ульяновской области Александр Костомаров: «Каждая инициатива участников – это шаг к превращению любого населенного пункта в комфортный и социально благополучный город. Пусть те проекты, которые зародились здесь, реализуются, совершенствуются и становятся примером для молодежных команд по всей России. Уверен, результаты ваших инициатив изменят жизнь людей в малых городах и селах, сделают ее привлекательной».

По итогу обучения команды сформировали стратегии развития территорий малых городов и сел России, представили результаты уже имеющихся проектов, подвели итоги деятельности местных отделений РСМ и НКО, обменялись опытом и обсудили успешные кейсы решения проблем в муниципалитетах.

Победителей поздравил председатель Российского Союза Молодежи Павел Красноруцкий: «Наших участников привлекли, казалось бы, будничные, но по-настоящему живые темы. Чем активнее проектная молодежная деятельность, чем крепче молодежные сообщества и НКО, тем качественнее и благополучнее социально-экономическая реальность даже в отдаленных уголках России».

Заместитель председателя Правительства Ульяновской области Сергей Кучиц подвел итог федеральной программы: «Вы, друзья, свидетельство тому, что уровень социальной и гражданской активности населения зависит только от нас самих. Я с огромным удовольствием познакомился с вашими проектами. Дерзайте, творите, развивайтесь, осваивайте новые пространства и горизонты!»

Программа проходила при поддержке Фонда президентских грантов, Росмолодежи, Правительства Ульяновской области, Министерства молодежного развития Ульяновской области, Ульяновской областной организации «Российский Союз Молодежи».

На ВЭФ-2021 представят Aurus на водородном топливе

Производитель: на ВЭФ-2021 представят автомобиль премиум-класса Aurus на водородном топливе

Российский автомобиль премиум-класса Aurus, работающий на водородном топливе, представят на Восточном экономическом форуме-2021 во Владивостоке, сообщили РИА Новости в пресс-службе автопроизводителя.

"Aurus в этом году впервые примет участие в ВЭФ, крупнейшем деловом мероприятии Дальнего Востока, одном из ключевых форумов России, что, безусловно, является важным событием для нашего бренда. В павильоне Aurus будут демонстрироваться два автомобиля: серийная версия модели Senat, а также перспективная разработка ФГУП "НАМИ" - Aurus на водородном топливе", - рассказал собеседник агентства.

Серийное производство автомобилей Aurus Senat началось на заводе в Елабуге 31 мая этого года. Тогда же был представлен первый лабораторный образец Aurus на водороде. Его тест-драйв провел глава Минпромторга РФ Денис Мантуров, после чего особенно отметил бесшумность двигателя. Министр сообщал, что серийную версию такого автомобиля планируется разработать к 2024 году.

Параллельно с водородной комплектацией машины разрабатываются электрическая и гибридная, отмечал он.

Aurus - первый российский бренд автомобилей класса "люкс", в линейке которого представлены лимузин, седан, минивэн и внедорожник. Проект получил кодовое название "Кортеж" и реализуется госинститутом НАМИ при содействии группы Sollers Вадима Швецова и фонда Tawazun из ОАЭ. Вложения государства в проект составили 12,4 миллиарда рублей. Акционеры "Ауруса" - ФГУП "НАМИ" (63,5%), Фонд обороны, безопасности и развития ОАЭ Tawazun (36%) и Sollers (0,5%).

ВКО "Алмаз-Антей" создал новый производственный кластер

ВКО "Алмаз-Антей" создал новый производственный кластер за 73 миллиарда рублей

Концерн ВКО "Алмаз-Антей" потратил на строительство нового производственного кластера в Кирове и Нижнем Новгороде 73 миллиарда рублей, сообщил гендиректор компании Ян Новиков.

"Строительство новых производственных кластеров в Кирове и Нижнем Новгороде не имеет аналогов в новейшей истории: предприятия такого масштаба и оснащенности спроектированы и построены впервые за постсоветское время, причем на запуск производства потребовалось всего около пяти лет. В создание этих предприятий концерн инвестировал свыше 73 миллиардов рублей", - рассказал Новиков в интервью "Российской газете".

Глава "Алмаз-Антея" также сообщил, что на создание научно-производственного технопарка Санкт-Петербурге, где собраны все местные предприятия компании, было инвестировано 54 миллиарда рублей, в том числе 25 миллиардов - на техническое перевооружение.

По словам Новикова, сегодня "Алмаз-Антей" решает масштабные задачи по перевооружению Вооруженных сил России на современные образцы средств ПВО и ПРО.

"Только за последние 10 лет специалистами концерна создан и поставлен в войска целый ряд совершенно новых комплексов и систем ПВО-ПРО, в том числе зенитные ракетные системы С-400 "Триумф", С-350 "Витязь" и С-300В4, зенитные ракетные комплексы "Бук-М3", "Полимент-Редут", "Редут", "Штиль-1", различные модификации зенитного ракетного комплекса "Тор", другие изделия", - сказал гендиректор.

Нижегородская область и Якутия первыми получили бюджетные кредиты

Хуснуллин: Нижегородская область и Якутия первыми получили кредиты на развитие инфраструктуры

Нижегородская область и Республика Саха (Якутия) первыми получили бюджетные кредиты на развитие инфраструктуры, сообщается на сайте кабмина со ссылкой на слова вице-премьера правительства России Марата Хуснуллина.

"Нижегородская область и Республика Саха (Якутия) стали первыми регионами, получившими бюджетные кредиты, направленные на развитие инфраструктуры в регионах. Как сообщил вице-премьер, заявки от этих субъектов на предоставление бюджетных кредитов были утверждены правительственной комиссией в соответствии с правилами отбора проектов," - говорится в сообщении.

Поясняется, что Нижегородская область получит 8,373 миллиарда рублей для комплексного развития Нижегородской агломерации. Субъект подготовил проект строительства инфраструктуры до 2026 года включительно за счет финансирования в рамках государственной программы, а также с использованием внебюджетных источников. Хуснуллин рассказал, что проектом предусмотрен редевелопмент исторической части города, а также освоение новых территорий и строительство инфраструктуры в новых жилых районах с вводом более 2,7 миллиона квадратных метров жилья.

Помимо этого для развития Нижегородской агломерации запланирована комплексная модернизация общественного транспорта. Из предоставленных средств в текущем году 1 миллиард рублей будет потрачен на выполнение работ по проектированию строительства метро. По словам Хуснуллина, Нижегородская область комплексно подошла к подготовке заявки, а также предоставила дополнительные проекты, которые будут рассматриваться после 1 октября на конкурсной основе.

Отмечается, что Якутии будут предоставлены бюджетные кредиты на 4,163 миллиарда рублей. Эти средства направят на реализацию трех проектов. В их числе - комплексная застройка квартала "Воинская часть" (микрорайон Звёздный) Якутска, застройка квартала "Р" в Нерюнгри, а также строительство жилых и инфраструктурных объектов в рамках реализации проекта "Модернизация и развитие российских мощностей по созданию современного речного флота для внутренних водных путей".

Таким образом, с привлечением бюджетных кредитов в регионе будет построена инфраструктура для 83 многоквартирных домов разной этажности и общежития. Также в регионе появятся новые объекты инженерной инфраструктуры и будут построены школы, детские сады, поликлиники, крытый хоккейный корт. Реализация проекта "Модернизация и развитие российских мощностей по созданию современного речного флота для внутренних водных путей" способствует созданию около 700 рабочих мест в Якутии.

Инфраструктурные бюджетные кредиты предоставляются субъектам РФ на срок не менее 15 лет по ставке не более 3% годовых, подчеркивается в сообщении.

Сеялка для фермера

Оборонные предприятия вышли на экспорт мирной продукции

Текст: Наталья Саванкова (Пенза)

Пензенские оборонные предприятия на четверть увеличили производство мирной продукции за последние два года. К 2025 году она должна составлять до 30 процентов от общего объема производства, а еще через 10 лет - 50 процентов. Военные заводы не скрывают, что загружены заказами, но это не отменяет планов по увеличению выпуска гражданской продукции.

Один из крупных местных исполнителей гособоронзаказа - "Радиозавод" помимо спецтехники для армии выпускает сельхозтехнику - сеялки и сушильные шкафы для дачников.

- В 2019 году мы выпустили продукции на 7,2 миллиарда рублей, в 2020-м - на 11,5 миллиарда. Гражданской продукцией приросли на 10 процентов, в денежном выражении ее объем составил 928 миллионов рублей. Чтобы увеличить объемы до 1,2 миллиарда рублей на заводе реализуют два инвестпроекта по расширению ассортимента, - рассказал директор "Радиозавода" Олег Ратников. - Сегодня мы занимаем около 15 процентов рынка, видим растущий спрос и потенциал для развития.

Модернизация и расширение производства стали возможны благодаря льготному займу от Фонда развития промышленности . Общий бюджет проекта составляет 263,5 миллиона рублей, из них 210 миллионов будут предоставлены в виде льготного займа.

Другой оборонный завод организовал дочернее предприятие, которое выпускает линейку бытовой техники - варочные панели, духовые шкафы, кухонные плиты, водонагреватели, вытяжки. В планах освоить уличные обогреватели для ресторанов и выносные грили. За последние пять лет объем гражданской продукции вырос до 1,5 миллиарда рублей. Три месяца в прошлом году предприятие не работало, но удержало производство на уровне 2019 года. Во многом помогло участие в нацпроекте по повышению производительности труда. Издержки снизились на 67 процентов. На склад цеха не работают. У завода 250 дилеров по России и в пяти странах СНГ.

Во время пандемии, когда крупные промышленные центры России старались удержать производство и к концу года выйти хотя бы "в ноль", Пензенская область вышла в лидеры по темпам роста индекса промышленного производства в Поволжье и оказалась на девятом месте по России.

Прирост этого показателя составил 107 процентов к предыдущему году. На сегодня доля гражданской продукции, выпускаемой пензенскими оборонщиками, составляет 24 процента.

Не секрет, что развивать экспорт "мирной" продукции намного сложнее, чем военной. Многие зарубежные партнеры предпочитают не закупать нашу "мирную" технику, а создавать совместные предприятия, чтобы освободиться от экспортных пошлин. В результате российская бытовая техника не может конкурировать по цене с той, что выпускается за рубежом, хотя иностранные потребители довольны ее качеством.

Самолеты на потоке

Грузовые Ил-76 для армии будут собирать на новом конвейере

Текст: Алексей Юхтанов (Ульяновск)

Выполнить в срок новый контракт на поставку тяжелых транспортных самолетов Ил-76МД-90А, заключенный между минобороны и Объединенной авиастроительной корпорацией (ОАК), поможет ввод на заводе "Авиастар-СП" (Ульяновск) новой поточной линии по их сборке. Первый "Ил" уже собран.

Работы над глубокой модернизацией тяжелых военно-транспортных Ил-76 начались еще в 2005 году, тогда эти воздушные суда выпускались в Ташкенте. В 2012 году уже на территории ульяновского "Авиастар-СП", куда было перенесено производство, представители минобороны и ОАК подписали контракт на производство большой партии "семьдесят шестых", получивших к своему старому названию довесок в виде "МД-90А", свидетельствующий о глубокой модернизации.

Планировалось поставить военным 39 самолетов. Увы, такие темпы по экономическим причинам выдержать не удалось: за 2012-2020 годы в небо поднялись лишь восемь самолетов.

В 2020 году был заключен новый контракт, по которому с 2021 по 2028 год нужно собрать еще 14 грузовых "Илов". В марте 2021 года предприятие посетил министр обороны Сергей Шойгу, поставив задачу: увеличить производство до 10 самолетов в год.

Ускорение сборки стало возможным благодаря вводу в прошлом году новой сборочно-поточной линии. Если коротко: раньше сборка каждого самолета совершалась в одной точке от начала и до конца. Теперь воздушное судно путешествует по цеху. Семь точек - семь этапов сборки.

- Это упрощает и ускоряет цикл сборки в разы. Первый самолет собрали на 30 процентов быстрее, всего за шесть месяцев. В ближайшее время планируем выйти на темп один самолет в месяц. Сейчас на каждом цикле сборки самолет собирается 22 рабочих дня. Все элементы конструкций платформ автоматизированы, передвижение происходит траверсом и краном. Когда самолет встает на шасси, его передвигают вручную. Проектная мощность этой линии - 18 самолетов, - рассказал руководитель поточной линии сборки "Авиастар-СП" Владислав Сидоренко.

В отличие от прежде используемой технологии новая поточная линия позволит на 38 процентов снизить трудоемкость сборки самолетов.

Линия состоит из десяти рабочих станций для стыковки отсеков фюзеляжа, крыла, хвостового оперения и станций для монтажа силовых установок и систем самолета. Она оснащена системой лазерного позиционирования агрегатов, которая обеспечивает высокую точность стыковки всех элементов самолета.

В мае был выпущен первый Ил-76МД-90А, собранный на новой поточной линии.

- Для предприятия это знаковое событие, подтверждающее способность коллектива ульяновских авиастроителей эффективно решать самые ответственные задачи. Внедрение нового технологического процесса в дальнейшем будет способствовать наращиванию объемов серийного выпуска более 10 самолетов в год, - заявил управляющий директор компании "Авиастар-СП" Сергей Шереметов.

Производственные мощности новой линии позволяют выпускать до 18 самолетов Ил-76МД-90А в год. На подходе - вторая машина.

Попасть точно в цель

Инновационные военные технологии успешно реализуются и в гражданском секторе

Текст: Федор Андреев

Корпорация "Тактическое ракетное вооружение" (член СоюзМаш России) - один из признанных мировых лидеров в создании и производстве высокоточного оружия различного базирования. Она объединяет четыре десятка ведущих оборонных предприятий России.

На мировом рынке на долю КТРВ приходится около 10 процентов производства авиационного управляемого вооружения и, по разным оценкам, от 17 до 20 процентов - морского. Приоритет в работе корпорации - выполнение государственного оборонного заказа, так как на предприятиях холдинга разрабатывается и производится почти 100 процентов авиационного вооружения и более 70 - морского для Вооруженных сил России.

Вместе с тем КТРВ занимается разработкой высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения. Накопленный при этом уникальный опыт внедрения военных технологий в гражданскую сферу позволяет решать любые инженерные задачи.

Для эффективной реализации как военных, так и гражданских проектов в 2020 году в реконструкцию и ремонт зданий и сооружений, приобретение нового и модернизацию имеющегося оборудования инвестировано около 17 миллиардов рублей, из них 14,1 миллиарда собственных средств.

"Ряд проектов в сфере продукции гражданского и двойного назначения уже реализуются, - говорит генеральный директор КТРВ Борис Обносов. - Это и малые космические аппараты, и широкий модельный ряд радиолокационной аппаратуры для оценки ледовой и воздушной обстановки на Северном морском пути, и композиционные материалы, и уникальные комплексы бортового оборудования, полностью состоящие из отечественных комплектующих, и многое другое".

Предлагаются разработки для беспилотной авиации. Проект грузопассажирского беспилотника вертолетного типа, реализуемый Смоленским авиазаводом совместно с правительством Москвы и КБ "Современные авиационные системы", был представлен на МАКС-2021. Многообещающие проекты реализуются предприятиями, входящими в состав "Военно-промышленной корпорации "Научно-производственное объединение машиностроения". Так, Пермский завод "Машиностроитель" создал серийное производство узлов передового авиационного двигателя ПД-14. Для среднемагистральных пассажирских самолетов МС-21 узлы и детали поставляет производственное объединение "Стрела". Это предприятие выпускает также детали механизмов для ближнемагистральных самолетов Sukhoi Superjet 100.

Завод "Авангард" - ведущий в России разработчик и производитель крупногабаритных изделий из стеклопластика, продукции из пластмасс и резины. Это созданные по уникальным технологиям стеклопластиковые стволы дымовых труб, химстойкие емкости, трубопроводные системы и множество других изделий.

Важную роль в программе диверсификации производства играют проекты разработки и производства приборов и аппаратуры. Так, Уральский НИИ композиционных материалов представляет инновационные эндопротезы из углерод-углеродного композиционного материала, обладающего такой же прочностью и модулем упругости, как и костная ткань человека и животных. В мире используется лишь несколько медицинских материалов, в основе которых углерод-углеродный композит, углеродная ткань или нить. Но только специалистам медицинского направления УНИИКМ удалось добиться получения почти идеального материала.

"Еще 15-17 лет назад пермские врачи начали использовать этот материал при серьезных травмах черепа, челюсти, нижних конечностей, заболеваниях позвоночника, - рассказывает заместитель генерального директора УНИИКМ по медицинскому направлению Юрий Уткин. - Инновационная разработка обеспечивает практически полную биологическую совместимость композиционного материала с человеческим. За 7-10 лет использования композиционного материала происходит полное замещение углеродного материала собственной костной тканью".

После нескольких лет широких клинических испытаний идет государственная регистрация этого уникального композиционного материала. А ученые, врачи-эксперты и конструкторы УНИИКМ уже отрабатывают новые идеи, расширяют номенклатуру медицинских изделий и материалов, из которых они будут изготавливаться. К эндопротезам тазобедренного сустава, теменной части черепа и нижней челюсти добавились и другие виды имплантатов: для замещения тел позвонков, краниопластики, пластики дефектов грудины, нижней челюсти и височно-нижнечелюстного сустава, протезы цепи слуховых косточек, фаланги пальца, а также костезаполняющий и к стезамещающий материал. Все они уже сейчас готовы к опытной эксплуатации.

"Для проведения опытно-конструкторских работ, научных экспериментов, оттачивания технологий на предприятии в начале 2021 года введен в эксплуатацию опытно-промышленный комплекс, - рассказывает генеральный директор УНИИКМ Владимир Чунаев. - Это позволило развернуть более широкую линейку медицинской продукции и материалов, в сжатые сроки проходить подготовительный период по каждому изделию, а в дальнейшем быстро расширять производство и выходить по каждому образцу в серию".

К композиту с большим интересом присматриваются российские и зарубежные специалисты крупных медицинских центров травматологии и ортопедии. Но на предприятиях корпорации производятся и другие медицинские изделия.

Омское Центральное конструкторское бюро автоматики разработало и поставляет медучреждениям медицинскую ультразвуковую диагностическую и профилактическую аппаратуру, а также хирургические приборы.

Стенд искусственной силы тяжести СИСТ-01-"Салют" разработан на самарском предприятии "Салют" совместно с Самарским государственным медицинским университетом. Аппарат предназначен для ускорения процесса сращивания костей в случаях сложных переломов, остеохондрозе и более двух десятков других болезненных состояний ног и спины. Под влиянием центробежной силы обеспечивается дополнительный приток крови к нижним конечностям пациента, что приводит к интенсивному образованию кости и сокращению сроков лечения.

Санкт-Петербургское предприятие "Равенство" разрабатывает медицинские комплексы типа "Рокус" для лечения злокачественных новообразований гамма-облучением, стоимость которых для медучреждений минимум на 30 процентов ниже, чем у импортных аналогов.

В арсенале продукции двойного назначения КТРВ есть и "космические" разработки. Конструкторами ВПК "НПО машиностроения" создан ряд малых космических аппаратов "Кондор-Э" для всепогодного наблюдения за поверхностью планеты. Со спутника на Землю идет информация по мониторингу и прогнозированию экологической ситуации; изучению и контролю природных ресурсов, прибрежных океанических акваторий и шельфовых зон; по определению распространения стихийных бедствий. Информационный поток в виде высококачественных изображений в режиме реального времени передается на наземные пункты приема и обработки информации. Сегодня предприятие завершает сборку новых спутников "Кондор-ФКА", которые предназначены для получения высокодетальной информации дистанционного зондирования Земли в режиме реального времени с детальностью до одного метра. Запуски двух таких аппаратов намечены на 2022 и 2023 годы.

Одновременно идут работы по созданию нового, перспективного "Кондор-ФКА-М", где применяется гибридная зеркальная антенна с АФАР-облучателем (активная фазированная антенная решетка). Технические решения, применяемые на этом аппарате, дают значительно более высокое разрешение радиолокационных снимков, более широкую полосу съемки, а также обеспечивают лучшую информативность радиолокационного сигнала.

Еще один проект ВПК "НПО машиностроения" - разработка космического аппарата мини-класса с радиолокатором на базе АФАР. Этот спутник будет обеспечивать всепогодный мониторинг больших площадей земной поверхности и в основном ориентирован на гражданский сегмент экономики. Его массогабаритные характеристики позволят за один запуск ракеты-носителя выводить на орбиту группировку из 6-8 аппаратов. Перечисленные проекты - это далеко не весь список "гражданских позиций" Корпорации "Тактическое ракетное вооружение". Производственные и технологические возможности предприятий КТРВ позволяют создавать различную высокотехнологичную продукцию, поэтому маркетинговые исследования проводятся по всем сегментам рынка и отраслям экономики.

Котелок варит

Две компании создадут общий центр рационализации

Текст: Алексей Юхтанов (Ульяновск)

Два предприятия из Новоспасского района Ульяновской области - строительная компания "Силикат" и грузоперевозчик "Центротех" - победили во всероссийском конкурсном отборе на право создания флагманских центров рационализации, или "точек кипения Hi-Tech".

Об этом сообщила Корпорация развития Ульяновской области. Конкурс был организован Агентством развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия) совместно с минэкономразвития и "Платформой НТИ".

"С открытием "точек кипения Hi-Tech" начинается практическая реализация очень важной инициативы в рамках национального проекта "Производительность труда" по возрождению движения рационализаторства в России. Мы создаем понятную для каждого систему сбора рационализаторских предложений", - сообщил директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Минэкономразвития России Александр Молодцов.

По информации региональной Корпорации развития, участники проекта смогут внедрять хакатоны, командные интенсивы по решению производственных задач, воркшопы, аналитические сессии, участвовать в тиражировании лучших производственных практик, решений и технологий, подключаться к диалогу о создании отраслевых стандартов автоматизации и цифровизации.

Поскольку обе компании входят в группу "Проминвест", их руководство пришло к согласованному решению - организовать одну общую "точку кипения". Плоды ее работы будут доступны и другим компаниям, входящим в ГК. Также обе компании являются участниками нацпроекта "Производительность труда и поддержка занятости". По словам руководителя регионального Центра компетенций развития промышленности Игоря Рябикова, группа внедряет практики бережливого производства, кроме того, реализует проект стоимостью 500 миллионов рублей по модернизации производства для выпуска новых видов продукции.

Флагманский центр рационализации решено создать на базе "Силиката". Сейчас специалисты завода проходят курсы по организации работы точки и предлагают поместить ее на территории Новоспасского технологического техникума, с которым сотрудничают в сфере подготовки кадров и где с непосредственным участием предприятия уже создано высокотехнологичное пространство для деловых и образовательных мероприятий.

Как участник нацпроекта "Производительность труда", строительная компания вскоре получит адресную консультационную поддержку Федерального центра компетенций: 29 сентября эксперты ФЦК приступят к обучению коллектива завода передовым практикам бережливого производства. Но уже сейчас сотрудники компании изучают тематические материалы на онлайн-платформе нацпроекта.

"Мы с нетерпением ждем запуска "Точки кипения" и сотрудничества с экспертами ФЦК, для того чтобы перенять и внедрить у себя передовые инструменты рационализаторства и повышения производительности", - прокомментировал директор компании "Силикат" Александр Солдатов.

Водород поднимет дрон

Ученые ускорили создание двигателей для беспилотников

Текст: Ольга Дмитренко (Самара)

Самарские ученые придумали, как в два раза сократить сроки создания газотурбинных двигателей. Рожденный в Самарском национальном исследовательском университете имени академика С.П. Королева малоразмерный агрегат успешно прошел испытания.

Это прототип серии двигателей, которые могут работать на экологически чистых видах альтернативного топлива, в том числе с добавлением водорода. Подобные агрегаты могут применяться на беспилотных летательных аппаратах и в энергетике - на объектах энергоснабжения небольших населенных пунктов, микрорайонов, промышленных предприятий, торговых центров, больниц. Проект по созданию опытного образца двигателя поддержал Инновационный фонд Самарской области, выделив на него три миллиона рублей.

"Разработанная здесь перспективная технология проектирования и производства позволит создавать новые малоразмерные газотурбинные двигатели всего за полтора года", - рассказал исполнительный директор Института двигателей и энергетических установок (ИДЭУ) Виталий Смелов.

В два раза ускорить процессы проектирования и производства нового изделия ученые смогли благодаря применению цифровых сопряженных двойников двигателя. Кроме того, они использовали виртуальный испытательный полигон. На нем ученые смоделировали параметры рабочих процессов, особое внимание уделив процессам в камере сгорания.

"Задача проектирования малоразмерного газотурбинного двигателя актуальна и противоречива, так, при уменьшении размеров самого агрегата уменьшаются величины КПД узлов, возрастают потери в проточной части. Поэтому создаваемые математические модели рабочих процессов двигателя должны корректироваться с учетом малоразмерности изделия", - отметил Виталий Смелов.

Детали двигателя (входное устройство, компрессор, камера сгорания, турбина и сопло) были изготовлены в университетской лаборатории аддитивных технологий на 3D-принтере с использованием отечественных металлических порошковых композиций.

"Одна из перспективных сфер применения подобных двигателей - малая энергетика. Она нуждается в газотурбинных приводах малой мощности, работающих на синтез-газе (преимущественно смесь монооксида углерода и водорода), который вырабатывается из биологических продуктов и отходов", - отметил Виталий Смелов. Сегодня на этом рынке в России используются, как правило, малоразмерные газотурбинные двигатели зарубежного производства.

Кстати

Самарский университет имени академика С.П. Королева создает инжиниринговый центр, в котором будут идти разработки в области перспективного газотурбинного двигателестроения, развития цифровых интеллектуальных технологий и инноваций в сфере машиностроения и энергетики. На создание и развитие центра из федерального бюджета выделено более 222 миллионов рублей. Инжиниринговый центр вуза будет развиваться в тесном взаимодействии со стратегическим двигателестроительным предприятием "ОДК-Кузнецов".

"Платон" нам друг

Наталья Саванкова (Пенза)

В Пензе запустили пилотный проект по цифровизации крупного производства. На одном из предприятий оборонки, входящем в ГК "Ростех", создали собственную информационную систему управления производством, которую назвали "Платон".

Дело в том, что на заводе выпускают электронные платы, причем как по заказу Минобороны России, так и для гражданских нужд. Дальнейшая диверсификация производства и подтолкнула промышленников к цифровизации.

"Система "Платон" обеспечивает киберфизическую совместимость: станки, устройства и люди взаимодействуют посредством концепции "интернета вещей". Уникальность цифровых решений заключается в том, что мы реализовали функционал разных классов информационных систем: PDM, ERP, MES, MDC и других. При этом исключены любые шлюзы в конвертации данных, - пояснил руководитель коллектива разработчиков Евгений Симакин. - Данные для системы "Платон" снимаются со стоек станков в автоматическом режиме с регулируемым интервалом, а также берутся из LOG-файла, который создает каждый станок с ЧПУ. Оперативность обновления информации позволяет рассчитывать эффективность загрузки оборудования, регулировать бесперебойность рабочего потока. Цифровая трансформация ведет к повышению прибыли предприятия".

Как подсчитали на заводе, с приходом "Платона" производительность труда технолога выросла в три раза - со 176 до 704 новых техпроцессов за год, а производство печатных плат в непростом 2020 году - в два раза по сравнению с предыдущим благополучным годом. Увеличилась и производительность труда конструктора, если раньше он создавал 77 печатных плат средней сложности за год, то теперь - 187 плат.

"Еще десять лет назад на каждого менеджера, экономиста, конструктора, технолога приходилось в среднем по миллиону операций в год. Сейчас это число выросло на несколько порядков по разным причинам: резкое сокращение жизненного цикла изделий, необходимость параллельно выпускать продукцию гражданского назначения, раздельный учет затрат. Если работать по старинке, в какой-то момент специалисты просто не справятся с возрастающим объемом задач, и линия встанет", - поясняет гендиректор производственного объединения "Электроприбор" в Пензе Алексей Трошин.

Автоматизированную систему удалось быстро внедрить, потому что аналогичные разработки на заводе велись с 1970-х годов. В Ростехе намерены масштабировать пилотный проект. Пензенское предприятие готово стать площадкой для разработки и опробирования методик оценки цифровой зрелости.

Тем временем

По данным Международной федерации робототехники (IFR), в 2020 году в мире было установлено 373 тысячи промышленных роботов, что на 12 процентов меньше, чем в 2019-м. В то же время общий объем используемых на заводах манипуляторов достиг рекорда - 2,7 миллиона единиц. В топ-10 стран по роботизации Россия не вошла. Возглавляет рейтинг Сингапур, где на 10 тысяч человек приходится 918 роботов, за ним идут Южная Корея и Япония.

Туроператорам из-за обмеления Волги пришлось поменять график круизов

Текст: Евгений Гайва

Туроператоры на фоне растущего спроса на речные круизы столкнулись с ограничениями судоходства по Волге. Прохода обмелевшего в августе участка реки вблизи Городца суда ожидают несколько дней, компании вынуждены менять график круизов, рассказали "РГ" представители туриндустрии.

Для устранения мелководья на участке Волги между Городцом и Нижним Новгородом предлагали построить Нижегородский гидроузел. Но реализовать планы оказалось сложнее, рассказали "РГ" в пресс-службе Росморречфлота. При рассмотрении проекта второго основного этапа строительства узла возникли вопросы с подтоплением территорий. "После получения от Главгосэкспертизы отрицательного заключения на проект второго этапа строительства в результате рассмотрения нескольких вариантов улучшения условий для судоходства, был выбран вариант строительства дополнительной камеры шлюза № 15А Городецкого гидроузла с реализацией дноуглубительных работ на упомянутом участке", - отметили в ведомстве. По оценке специалистов, это позволит решить проблему судоходства на ближайшую перспективу при условии сохранения существующих минимальных уровней воды на лимитирующем участке, добавили в Росморречфлоте.

Проблема обострилась в августе на фоне засушливого лета. На Городецком гидроузле стали проводить попуски воды раз в три дня. В результате сломалась вся выстроенная туроператорами сетка путешествий.

"В связи со спадом воды в районе Городецких шлюзов мы вторую неделю получаем письма от судовладельцев с изменениями маршрутов, дат и времени круизов", - говорит директор круизного агрегатора "Круиз онлайн" Денис Крейцберг.

"Теплоходы прокладывают расписание таким образом, чтобы не мешать друг другу. Но дни попуска воды не всегда выпадали на нужные дни. Пришлось обзванивать туристов, переносить даты отправления, менять график круизов, пересаживать на другие маршруты", - говорит заместитель генерального директора по туризму компании "Мостурфлот" Светлана Гончарова. Были круизы, по которым уже не успели изменить даты, пришлось сократить программу. В некоторых рейсах поменяли график, где-то прошли быстрее, а какие-то стоянки увеличили. Но это были уже не те города, которые заявлялись первоначально.

В основном все туристы согласились с изменениями. Но были и те, кто не смог поменять график. Если у кого-то были уже куплены невозвратные билеты на самолет или забронировано проживание в отеле, затраты компенсировала компания, отметила Гончарова.

Рейсы не отменяли, но пришлось пойти на дополнительные затраты, признают в компании "Донинтурфлот". Например, удлиняли рейсы на сутки, чтобы пройти в окно, которое предоставил Городецкий шлюз.

Впрочем, изменения не критичны, пострадавших не было, считает генеральный директор круизного центра "Инфофлот" Андрей Михайловский.

Материальные убытки не так велики, признают туркомпании. Но удар нанесен по имиджу.

В этом году спрос на круизы оказался существенно выше, чем в 2019 году. Туристы оценили такие путешествия, и многие повторно отправились в круизы, распробовав их в прошлом году, говорит Михайловский.

Заполняемость на волжских круизах хорошей была всегда. Это направление удобно тем, что компании предлагают круизы самой различной продолжительности - от пары дней до нескольких недель. Через Городец проходят круизы большой продолжительности - около двух недель. Как раз на август, когда начались проблемы с водой, туристы лучше всего покупали именно такие путешествия.

Из-за изменений в графике туристы нервничают, а компании вместо того, чтобы работать на продажу предстоящих круизов, устраняют возникшие проблемы, говорит Гончарова.

В такой ситуации будет снижаться и так небольшая глубина продаж, считает Гончарова. Пострадать может это направление, туристы просто станут переключаться на другие маршруты, где не возникает подобных проблем, отмечают туроператоры.

В Казани открылась выставка изделий из дерева и картин Сергея Шойгу

Текст: Олег Корякин (Казань)

В Казани открылась выставка президента Русского географического общества Сергея Шойгу "Творчество ради жизни". Экспозиция расположилась в Национальной художественной галерее "Хазине" на территории Казанского Кремля. На выставке представлено около ста произведений, среди которых картины, выполненные в карандаше, пастели, акварели и масле, а также декоративные изделия из дерева.

Организаторы специально ушли от упоминаний в афише государственной должности Сергея Шойгу - это выставка художника, а не министра. И абстрагироваться от его политической ипостаси, оказавшись в галерее, совсем несложно. Неброские пейзажи с силуэтами лесов, церквушек и изб проплывают перед взором, словно ты идешь на моторке по сибирской речке, любуясь берегом. А от причудливых разлапистых композиций из дерева веет дремучей тайгой. Пожалуй, все это мог бы делать какой-нибудь мастер-затворник, бежавший в глушь от городской суеты. И только табличка "Селекторное совещание 30.06.2020" на одном из карандашных набросков напоминает, кто же, в действительности, автор.

- Я знаю, что Сергей Кужугетович старается рисовать в любую свободную минуту. Видно, что он отлично владеет карандашной техникой, - рассказала директор Государственного музея изобразительных искусств Татарстана Розалия Нургалеева. - Посмотрите на эти пейзажи, они немногословны: стог сена под облаками или три ели на фоне заката. Буквально несколько росчерков, но как передано ощущение пространства!

В свою очередь директор творческого союза художников декоративно-прикладного искусства Сергей Коломийцев отмечает деревянные произведения:

"Шойгу выбрал один из самых сложных видов дерева: кап и свиль - это такие твердые наросты на корнях и стволах. Они очень трудно поддаются обработке, для этого требуется большое терпение".

Для первых посетителей выставки Сергей Шойгу открылся и как литератор. Актер Вячеслав Разбегаев прочел несколько его рассказов из сборника "Про вчера". Это и забавная зарисовка о том, как он по совету друга сушил унты в духовке, и воспоминания о борьбе с эпидемией холеры в Дагестане, и трагикомичная история о водителе Николаиче, утопившем в Енисее новенький "Запорожце" в Енисее. Казалось, после этого карандашные миниатюры художника обрели цвет, а пустынные сибирские пейзажи заполнили герои его рассказов.

Выставка "Творчество ради жизни" будет работать до 12 сентября. Позже часть работ продадут на аукционе, а вырученные средства направят на лечение тяжело больных детей. Напомним, первый аукцион произведений Сергея Шойгу состоялся 14 мая 2021 года - тогда были проданы десять работ на общую сумму 40 миллионов рублей. Деньги передали фонду Константина Хабенского, и на сегодня помощь получили 23 ребенка.

Прямая речь

- Я, конечно, знал, что Сергей Кужугетович талантливый человек, - поделился президент Татарстана Рустам Минниханов. - Однажды он подарил мне одну из своих зарисовок. Но я не думал, что уровень его работ настолько высок. Шойгу - настоящий патриот своей страны. Но при этом я знаю, как он любит свою малую родину, Туву, как он любит Сибирь. И мы видим это в его картинах - они живые.

Как в регионах справляются с вакцинацией

Текст: Светлана Добрынина, Ирина Невинная, Татьяна Тюменева

Людям старше 60 теперь можно использовать для прививки "Спутник Лайт", изменения внесены в инструкцию к препарату, сообщил глава Минздрава РФ Михаил Мурашко. Также министр призвал сделать прививку родителям, чтобы защитить детей от заражения в семье. В преддверии осени вакцинацию надо ускорить.

Министр подтвердил: доминирующий штамм коронавируса "дельта" стал чаще поражать детей. Но пока в России, в отличие от США и ЕС, подростков не прививают, испытания вакцины для них продолжаются. "Чтобы минимизировать риски для взрослых и детей, необходимо, чтобы прошла вакцинация среди родителей, старшего поколения, чтобы разорвать эту цепочку. Дети действительно стали заболевать чаще сегодня из-за агрессивности возбудителя. Поэтому мы - взрослые - должны сделать все то, что необходимо, чтобы защитить наших детей", - заявил Михаил Мурашко.

В целом по стране хотя бы первую прививку получили уже 43 млн человек. До сентября появятся регионы, где будет полностью привита половина населения. Лидируют Белгородская, Тульская, Московская области, Чечня, Чукотка. При этом, сказал Мурашко, по мере достижения коллективного иммунитета в городах нужно активнее продвигать иммунизацию на селе, в том числе с помощью мобильных бригад. Собственно, такие бригады организуют уже во многих регионах. В Хабаровском крае, например, их уже 199.

Наращивая скорость вакцинации регионы сталкиваются с проблемами: серьезно повышается нагрузка на врачей. Это подтвердил опрос более 1300 медработников, проведенный приложением "Справочник врача", пишет РБК. Про перегрузки на работе заявили 85% участников опроса, 81% сообщил, что персонал вынужден задерживаться на работе от одного до трех часов, 67% считают, что как результат снижается качество оказания медпомощи. При этом, конечно, многое зависит от того, как организована иммунизация.

"Мы учились на своих ошибках, и к сегодняшнему моменту создали достаточно оптимальную систему организации прививок. Главное правило: разумно использовать имеющиеся людские ресурсы, - рассказал "РГ" главврач поликлиники N 94 Санкт-Петербурга Михаил Агеев. - Что мы сделали? Прежде всего, создали выездную бригаду, она выезжает к больным коронавирусом на дом, тем самым сняв часть нагрузки с участковых докторов, которым и так сложно. Выездная бригада есть и для вакцинации на дому, к тем, кому сложно добраться в поликлинику. Важно: мы создали единый информационный центр при поликлинике и заносим в единую базу данных все сведения о привитых. Эту работу выполняют привлеченные профессионалы, а не врачи, не медсестры. То есть тем самым мы освободили медиков от значительной части бумажной работы". Но в целом в больших городах ускорить вацинацию поликлиникам помогают крупные временные прививочные центры - в торговых центрах, спортивных залах и даже театрах. А также частные медцентры.

В Минздраве говорят, что вакцины есть везде и их достаточно, в регионах есть недельный запас. Но на местах это подтверждают не всегда. Возможно, хромает логистика, возможно, нужно четче планировать доставку в прививочные центры, ориентируясь на плотности записи. Перестараться тут тоже нельзя: вакцина - продукт скоропортящийся, просто так лежать на полке невостребованной она не может.

В Свердловской области планируют привлечь для проведения прививок студентов-медиков. Здесь еще в начале августа люди жаловались на жесткий дефицит вакцины: записаться на сайте госуслуг на прививку в поликлинике невозможно было даже за месяц вперед. Те, кому "горело", например, из-за поездки в отпуск, шли в прививочные пункты в торговых центрах, цирке, аэропорту. Но и там приходилось стоять в многочасовой очереди без гарантии, что сегодня получится.

Чтобы сгладить ситуацию по рекомендации областных властей на выездных пунктах в некоторых ТРЦ установили аппараты записи по электронной очереди. Талоны стали выдавать с учетом имеющегося в наличии количества вакцины, указывая точное время, когда приходить на процедуру. Но почему для такого простого решения понадобилось так много времени?

Сейчас ситуация меняется, в регион поступают новые партии вакцины, сообщил замгубернатора Свердловской области Павел Креков. К тому же, чтобы смог привиться любой желающий, время работы некоторых пунктов здесь продлили до 20 часов.

"Мы предполагаем еще увеличить количество пунктов вакцинации. Рассчитываем, что с выходом на учебу студентов-медиков, которые помогают в прививочной кампании, это станет возможным. И очереди на вакцинацию исчезнут", - отметил Павел Креков.

Тем временем

Во время рабочего визита в Ульяновск глава Минпромторга России Денис Мантуров осмотрел выставку продукции предприятий региона и задержался возле благоухающей озоном стеклянной кабины - "антиковидной капсулы" производства одной из местных компаний. Как оказалось, это эффективное средство борьбы с широким спектром вирусов, микробов и бактерий, которые переносятся людьми.

- Наша установка помогает практически в два раза увеличить скорость реакции иммунитета, а также в те же два раза повысить антиоксидантные свойства крови. Также она производит полную дезинфекцию человека, - рассказал управляющий компании - производителя капсулы Евгений Попов.

Болезнь обезвреживает ультрафиолет в сочетании с воздушно-озоновой смесью, действуя в 3000 раз быстрее хлора. Кабины ставят на входе в помещение или общественное пространство. Они уже использовались на фестивале в Хорватии, итог - ни одного заболевания COVID-19. Кстати, в Ульяновске кабина уже установлена на стадионе "Труд".

- Мы будем оказывать содействие в регистрации этого изделия в Росздравнадзоре, чтобы появилась возможность более активно поставлять его в регионы, - сообщил Денис Мантуров после того, как сам побывал в капсуле.

Подготовил Алексей Юхтанов, Ульяновск

Путин принял участие в праздновании 800-летия Нижнего Новгорода

Текст: Кира Латухина

В субботу президент принял участие в торжествах по случаю 800-летия Нижнего Новгорода. Владимир Путин выступил с речью на гала-концерте "Начало нового", пообещал кредиты на инфраструктурные проекты и пригласил всех посетить город.

"Нижний, как его издавна ласково и тепло называют, хранит ключ к пониманию широты души, веры и непреклонной воли нашего народа, его стремления к созиданию и сотрудничеству. Здесь буквально сконцентрированы культурный код, национальная идентичность, мощь и размах народа России", - заявил президент на гала-концерте. "Их олицетворяют старинные храмы, духовные святыни, центры современного искусства, никогда не покорявшийся врагам Кремль и мощные современные заводы, Ока и Волга, древние торговые пути и транспортные магистрали, связывающие всю Евразию. Как точно подметил когда-то Илья Репин, Нижний - это город, "царственно поставленный над всем востоком России", - сказал он.

"Здесь всегда жили люди колоссальной внутренней силы. Во все времена нижегородцы стояли на защите Отечества", - продолжил Путин. В конце XIV века нижегородские земли сыграли огромную роль в укреплении единого государства, в собирании исторических русских земель, а в начале XVII века под руководством Минина и Пожарского нижегородцы сделали все, чтобы положить конец Смуте, восстановить суверенитет страны.

"Патриотизм, гражданственность и смелость - в крови нижегородцев, как и трудолюбие, деловая смекалка, частная инициатива, инженерные и научные таланты", - отметил Путин. Здесь родились механик Кулибин и математик Лобачевский, а Сормовские заводы, запуск первой мартеновской печи стали символом масштабной русской индустриализации. В годы Великой Отечественной войны жители проявили героизм не только на фронте, но и в тылу - Нижний по праву удостоен звания "Город трудовой доблести". В советское время здесь создавался экономический и оборонный потенциал, уникальные технологии мирного атома и ядерный щит нашей страны.

"Нижний Новгород - это буквально сплав древности и современности. Собственно, история всегда и создается через развитие, через талант, волю, дерзновенность людей", - продолжил Путин. Сейчас это один из ключевых промышленных и технологических центров, в котором сосредоточены и традиционные, и самые передовые отрасли, формируется международный IT-кластер и научно-образовательный центр мирового уровня.

Задачам будущего должна соответствовать и среда для жизни. Путин обсудил с губернатором планы по развитию города. Это, в частности, формирование квартала высоких технологий, модернизация транспортной системы. Для реализации таких масштабных, социально значимых проектов регион будет в полной мере задействовать новый механизм развития - инфраструктурные кредиты. "Решения по этим вопросам приняты", - заявил президент.

Нижний Новгород завораживает, очаровывает своей красотой, это уютный и одновременно очень динамичный город, оценил Путин и пригласил всех его посетить. Президент и сам осмотрел достопримечательности, в частности, реконструированный Нижегородский кремль, поднялся на колокольню Спасо-Преображенского собора, поставил свечи в Михайло-Архангельском соборе и подошел к могиле Кузьмы Минина. Путин также возложил цветы к Вечному огню.

Президент побывал в городском парке "Швейцария" и побеседовал с губернатором. Глеб Никитин попросил поддержать проект высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва - Нижний Новгород. "Можно будет из центра до центра доехать за час сорок", - подсчитал он.

Кстати

Президенты России и Казахстана провели в субботу переговоры в Кремле. Один из самых актуальных вопросов - ситуация в Афганистане. Обсуждение вопросов безопасности продолжится сегодня в формате видеоконференции в рамках ОДКБ.

В Марий Эл строится межпоселковый газопровод протяженностью 28 км

Специалисты «Газпром газораспределение Йошкар-Ола» приступили к строительству межпоселкового газопровода к деревням Великополье, Шуледур, поселкам Голубой и Солнечный Советского района Республики Марий Эл.

Протяженность газопровода составит 28 км. Завершить строительство планируется в 2022 году.

Проект реализуется в рамках программы развития газоснабжения и газификации Республики Марий Эл ПАО «Газпром» на 2021–2025 гг.

«Ввод объекта в эксплуатацию создаст условия для газификации 655 домовладений и квартир, а также двух котельных», — отметил заместитель исполнительного директора «Газпром газораспределение Йошкар-Ола» Игорь Ганичев.

Программа развития газоснабжения и газификации Республики Марий Эл на период 2021–2025 гг. предполагает создание условий для газификации 58 сельских населенных пунктов в Звениговском, Моркинском, Новоторъяльском, Оршанском, Параньгинском и Советском районах региона.

«Доставка с гарантией»: как работает Cпецсвязь

Интервью исполняющего обязанности начальника ФГУП «Главный центр специальной связи» (далее – ФГУП ГЦСС, Спецсвязь) Гайчени Ивана Алексеевича. О работе Предприятия, производственных успехах, а также о взаимодействии с ОПК.

– Иван Алексеевич, Спецсвязь – это Предприятие с многолетней историей. Расскажите, чем сейчас «живёт» ФГУП?

– «Главный центр специальной связи» был создан 1 августа 1939 года, не так давно мы отметили 82-ю годовщину. Сегодня ФГУП ГЦСС – это современная эффективная логистическая компания, которая является лидером в области доставки специальной корреспонденции и особо опасных грузов.

Спецсвязь имеет филиалы во всех регионах Российской Федерации, являясь единственным специа­лизированным перевозчиком с такой широкой филиальной сетью.

Мы опираемся на современную материально-техническую базу, высокие стандарты безопасности, собственную логистическую сеть. А государственный статус компании, общее страховое покрытие в размере 600 миллиардов рублей и гибкая тарифная политика позволяют ФГУП ГЦСС быть надёжным поставщиком транспортно-логистических услуг, гарантирующим сохранность вверенного груза.

Логистическая инфраструктура Спецсвязи – это более 1200 плановых маршрутов протяжённостью более 500 тыс. километров, собственный парк специализированного транспорта, насчитывающий более 2200 единиц. Кстати, Предприятие имеет право осуществлять погрузки и разгрузки ценных грузов непосредственно под бортами воздушных судов.

Спецсвязь обеспечивает производственную кооперацию целого ряда предприятий и отраслей военно-промышленного комплекса, предоставляя широкий комплекс логистических услуг по перевозке оружия и взрывчатых веществ, опытных образцов вооружения, военной техники и снаряжения, ракетного, торпедного, артиллерийского вооружения, грузов 1–6, 8–9-х классов опасности.

Кроме этого, ФГУП ГЦСС оказывает услуги по таможенному оформлению, перевозке денежной наличности, драгоценных металлов, ювелирных изделий, коммерческих грузов и экспресс-доставке.

Спецсвязь также имеет сертификат ISO 9001, подтверждающий соответствие по стандарту «Системы менеджмента качества». Этот документ гарантирует высокое качество предлагаемых услуг.

Предприятие является полноправным участником ряда профессиональных сообществ –

Ассоциации международных автомобильных перевозчиков, Ассоциации организаций в сфере наличного денежного обращения, перевозки и инкассации ценностей, Международной ассоциации воздушного транспорта (IАТА), – членство в которых позволяет оперативно и эффективно взаимодействовать с другими участниками рынка, потенциальными клиентами, а также регулирующими органами.

– Иван Алексеевич, расскажите о глобальных задачах Предприятия.

– Основные цели Спецсвязи реализуются в интересах государственной безопасности и обороны, укрепления экономического потенциала Российской Федерации, а также обеспечения сохранности государственной и иной охраняемой законом тайны.

– А если говорить более детально о деятельности и успехах ГЦСС?

– Как и любая организация, Спецсвязь работает над оптимизацией производственных процессов – ФГУП ГЦСС ведёт эту работу в рамках национального проекта «Производительность труда». Стратегическая цель здесь – обеспечение темпов роста производительности труда не менее 5 процентов ежегодно.

Наш вектор развития сегодня предельно прост – снижение расходов и увеличение доходов Предприятия без потери качества оказываемых услуг. Реализация данного направления развития возможна лишь при одном условии – создании системы абсолютной прозрачности всех операций (как производственных, так и экономических).

У Спецсвязи чёткий и понятный курс, известная каждому работнику стратегия развития, что позволяет нам быть конкурентоспособной, сильной и эффективной компанией в непростых реалиях сегодняшнего рынка.

Одним из важнейших стратегических направлений эффективности работы Предприятия является развитие IT-обеспечения всех направлений деятельности. Сегодня при активной поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций и лично Максута Игоревича Шадаева нами уже проделана значительная работа по вопросам цифровизации производственных процессов.

ФГУП ГЦСС отдаёт приоритет собственной логистической инфраструктуре, у нас внедрена современная CRM-система на базе информационной платформы «Спецсвязь».

В этом году проведена работа по полной автоматизации контроля местоположения подвижного транспорта ФГУП ГЦСС, внедряется концепция укрепления безопасности автомобилей, оптимизация маршрутной сети – всё это позволяет существенно оптимизировать расходы при доставке особо ценных и специальных грузов, следовательно, предлагать более выгодные тарифы партнёрам Предприятия без потери качества оказываемых услуг.

– Насколько нам известно, ФГУП ГЦСС активно работает с оборонкой. Можете рассказать об этом подробнее?

– Да, действительно, мы ведём активную работу с предприятиями ОПК. Сегодня Спецсвязь предлагает своим заказчикам сотрудничество в рамках исполнения гособоронзаказа «под ключ» – Федеральный закон «О государственном оборонном заказе» стал локомотивом для развития нашей компании.

Я уже говорил об оптимизации производственных процессов, также мы активно занимаемся улучшением логистических процессов. На нашем Предприятии этот вопрос стоит острее, чем в обычных транспортных компаниях. Ведь скорость и затратность логистических операций при доставке грузов оборонно-промышленного комплекса напрямую влияют на поддержание обороноспособности страны. Поэтому здесь работаем с максимальной проработкой и отдачей.

Кстати, в 2020 и 2021 годах «Главный центр специальной связи» выполнил перевозки по России по более 3700 заявок по договорам в рамках гособоронзаказа в интересах более 150 предприятий оборонно-промышленного комплекса.

– Какие цели и направления развития Вы считаете приоритетными для Предприятия в этом году?

– Важным направлением работы является рост эффективности структуры компании в целом и повышение уровня клиентского сервиса. Спецсвязь должна быть самым надёжным и органично встраиваемым в логистическую структуру любого предприятия партнёром.

С учётом того, что Управления специальной связи (УСС) представлены во всех субъектах и часовых поясах нашей страны, принято решение о создании «Единого центра компетенций» (ЕЦК), в котором будут обрабатываться все оперативные функции в режиме, удобном для сотрудников и партнёров Спецсвязи по всей стране.

Уже сейчас идёт активная работа по открытию ЕЦК, местом дислокации которого выбран город Самара. Одним из первых результатов открытия центра станет круглосуточная система поддержки пользователей. ЕЦК будет вести единый контроль заявок, работать с обращениями клиентов, вести круглосуточный мониторинг автотранспорта ФГУП ГЦСС.

– Амбициозно! Вы сказали, что Спецсвязь представлена во всех российских регионах. Сколько всего подразделений и как ведётся работа за границей?

– У нас 71 Управление специальной связи, 230 отделений и пунктов, у каждого из которых есть свой руководитель. Отдельно бы отметил наличие пункта Спецсвязи на Байконуре. Все начальники УСС – компетентные и высокопрофессиональные люди, которые умеют грамотно выстраивать не только работу собственного Управления, но и синергию с другими филиалами в регионе и в стране. Выстроена чёткая структура подчинённости пунктов и отделений управлениям, при этом в каждом регионе выделено центральное Управление, осуществляющее оперативное управление логистикой региона.

Что касаемо работы за пределами России, Спецсвязь осуществляет международные перевозки секретных грузов и отправлений, например, в Индию, Египет, Алжир, Сирию. «Покрываем» и другие страны. Также регулярно осуществляются доставки на основании международного Соглашения о сотрудничестве в межгосударственном обмене специальными отправлениями службы специальной связи стран СНГ.

Кроме того, в июне 2021 года, после двухлетнего перерыва, прошло заседание Координационного Совета руководителей Служб специальной связи государств – участников Соглашения о сотрудничестве в межгосударственном обмене специальными отправлениями. В заседании приняли участие руководители Спецсвязи России, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Казахстана, Киргизии и Узбекистана. Участники заседания отметили, что существующая система специальной связи, функционирующая более 25 лет, остаётся стабильной и в условиях пандемии. Руководители служб договорились о принятии скоординированных действий по преодолению возникающих в настоящее время трудностей, связанных с эпидемиологической ситуацией в мире и о совместных действиях, направленных на совершенствование функционала межгосударственной доставки грузов.

– Иван Алексеевич, Вы упомянули пандемию. Как Предприятие «пережило» коронавирус в прошлом году?

– Пандемия, безусловно, внесла коррективы в работу Спецсвязи. Но даже в такой сложный период наши фельдъегеря, находящиеся на «первой линии фронта», продолжали осуществлять доставку жизненно важных грузов, например аппаратов ИВЛ и лекарственных препаратов в лечебные учреждения.

Важно понимать, что COVID-19 никуда не ушёл, необходимо наращивать усилия по его локализации. На данный момент более 2500 сотрудников нашего Предприятия прошли вакцинацию. Благодаря высокой социальной ответственности наших сотрудников Спецсвязь может обеспечить бесперебойную доставку отправлений, уверенно реализуя все поставленные задачи.

– Иван Алексеевич, Вы рассказали о задачах и работе Предприятия как логистической компании. А что насчёт деятельности в более широком смысле?

– Спецсвязь также активно работает в правовом поле. Предприятием было инициировано внесение изменений и дополнений в действующее законодательство Российской Федерации. Это делается для обеспечения безопасности, эффективной и прозрачной работы отрасли.

Речь идёт о проекте распоряжения Правительства РФ, которое должно определить ФГУП ГЦСС как уполномоченный орган услуг, связанных с перевозкой военных, мобилизационных грузов, с вложением сведений и предметов, составляющих государственную тайну.

Кроме того, мы ожидаем, что Спецсвязь войдет в перечень стратегических предприятий и организаций, который Правительство РФ утверждает отдельным распоряжением.

Такие законодательные изменения позволят усовершенствовать механизмы государственного регулирования специальных перевозок, выполняемых для удовлетворения государственных и оборонных нужд Российской Федерации.

– Иван Алексеевич, заключительный вопрос. В чём Вы видите залог успеха для такого большого предприятия, как Спецсвязь?

– В первую очередь – это люди. Неотъемлемой частью успеха в решении наших общих задач является личный вклад каждого сотрудника, каждое наше достижение – это результат профес­сионализма и целеустремлённости сплочённой команды.

Великая Отечественная война, восстановление народного хозяйства, освоение целины, эра освоения космоса, застой и перестройка, создание нового государства – какой бы ни была эпоха, фельдъегеря всегда чётко и в срок выполняли свою работу. Для меня, как руководителя, сила Спецсвязи заключается в людях, благодаря которым мы в ежедневном штатном режиме реализуем все задачи, в том числе высокой государственной, культурной и социальной важности.

Впереди много перспективных и уникальных проектов, мы с уверенностью смотрим в завтрашний день благодаря прозрачной политике, структурированным планам развития и реальным возможностям их реализации.

ФГУП «Главный центр специальной связи» с каждым годом продолжает наращивать компетенции по удовлетворению потребностей государства и организаций в услугах по доставке особых грузов, формируя девятое десятилетие своей истории.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Транспорт > redstar.ru, 22 августа 2021 > № 3816643 Иван Гайченя

Военкоматы переходят на «цифру»

Министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу провёл селекторное совещание с руководством военного ведомства и субъектов РФ.

Военкоматы не могут оставаться в стороне от цифровизации, которая полным ходом идёт в Вооружённых Силах. В этой связи министр обороны поручил Главному организационно-мобилизационному управлению Генерального штаба Вооружённых Сил РФ до декабря сего года совместно с руководством российских регионов разработать программу внедрения цифровых технологий в деятельность военных комиссариатов. Оцифровка процессов деятельности военкоматов с использованием технических ресурсов субъектов РФ позволит сделать эти учреждения удобными для работы с гражданами. Сейчас в лидерах по цифровой трансформации военкоматов – Московская область и Татарстан.

Если театр начинается с вешалки, то военная служба для граждан РФ – с военкоматов. Именно там они получают первое впечатление о нашей армии. Очевидно, что оно должно соответствовать требованиям времени и нынешнему состоянию Вооружённых Сил, которые оснащены современными, зачастую не имеющими аналогов в мире вооружением, военной и специальной техникой (в том числе автоматизированными системами управления), высокотехнологичными тренажёрными комплексами, обладают прекрасно оборудованными учебными центрами и полигонами с усовершенствованной инфраструктурой.

Впрочем, не только допризывная молодёжь и призывники (которые, кстати сказать, выросли в век цифровых технологий и с ними, как говорится, на «ты») должны позитивно воспринимать работу военных комиссариатов.

Символом архаики не могут быть военные комиссариаты и для пребывающих в запасе военнослужащих­, для ветеранов и военных пенсионеров. В случае необходимости и эти категории населения должны иметь возможность оперативно получить в военкомате услуги (справки и другие документы) в цифровом формате.

Учёт мобилизационного резерва (важнейшая для обеспечения обороноспособности государства задача), который ведут военкоматы, в наше время также немыслим без широкого использования IT-технологий.

На селекторном совещании, которое министр обороны генерал армии Сергей Шойгу провёл в минувшую пятницу, как раз и рассматривались пути повышения оперативности и качества деятельности военных комиссариатов. Помимо руководящего состава военного ведомства, в нём приняли участие главы российских регионов, командующие войсками военных округов и Северным флотом.

Генерал армии Сергей Шойгу, обращаясь к участникам совещания, предложил определить меры по более эффективному использованию массивов данных военкоматов и информационных ресурсов субъектов РФ для решения задач по подготовке граждан к военной службе и их призыву, воинскому учёту населения, работе с мобилизационным резервом, а также с ветеранами и пенсионерами. «По нашим расчётам, реализация намеченных планов позволит обеспечить комфортное обслуживание для более чем 40 процентов населения страны», – сказал он, отметив при этом, что «в условиях пандемии особенно важно дать людям возможность получать услуги в электронном виде».

С учётом объёма предстоящей работы по внедрению в военкоматах современных цифровых технологий министр обороны высказал предложение главам российских регионов консолидировать усилия Министерства обороны и субъектов Федерации и в течение ближайших двух месяцев заключить соответствующие соглашения. Такие соглашения, по словам министра, подписаны уже с более чем десятью регионами РФ.

Глава военного ведомства отметил, что основные усилия необходимо сосредоточить на внедрении в повседневную деятельность военкоматов современных цифровых технологий. По его словам, работа в данном направлении призвана повысить качество выполнения задач, стоящих перед учреждениями. «Такая работа уже ведётся в Московской области», – сказал генерал армии Сергей Шойгу.

В свою очередь, начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооружённых Сил РФ – заместитель начальника Генерального штаба Вооружённых Сил РФ генерал-полковник Евгений Бурдинский в своём выступлении на совещании сообщил, что Минобороны России проводит плановое оснащение военных комиссариатов современными средствами автоматизации, телекоммуникации и каналами связи. И что завершить эти работы планируется в 2023 году.

«Более 30 процентов учреждений уже оснащено современными автоматизированными системами мобилизационного развёртывания, 98 процентов – системой воинского учёта, а комплексами психодиагностического обследования граждан – все военкоматы. Более того, три четверти имеют доступ к сети интернет через конфиденциальные каналы Минобороны», – сказал генерал-полковник Евгений Бурдинский.

Начальник ГОМУ Генерального штаба Вооружённых Сил РФ отметил, что работа с помощью всех вышеназванных технических средств идёт только в закрытом контуре, что обусловлено характером обрабатываемой информации.

«Функционирование в закрытом контуре объективно накладывает ряд ограничений на взаимодействие с населением через информационные системы региональных и государственных услуг, а также с информационными системами федеральных и региональных органов государственной власти. Как результат – необходимость неоднократных обращений граждан в военкоматы и длительное ожидание ими поступления необходимой информации в бумажном виде из органов местного самоуправления и других организаций», – сказал генерал-полковник Евгений Бурдинский, отметив при этом, что такое положение дел требует корректировки, принятия ряда организационных и технологических мер.

Масштаб уже начатой работы можно представить, учитывая число военных комиссариатов в нашей стране. Как сообщил генерал-полковник Евгений Бурдинский, в составе Вооружённых Сил – 83 военных комиссариата субъектов РФ и 1382 военных комиссариата муниципальных образований, которые являются территориальными органами Министерства обороны РФ.

В числе предложенных мер, конечно же, значится переход на «цифру». «В целях трансформации военных комиссариатов в удобные, многофункциональные учреждения разработано типовое соглашение о взаимодействии Минобороны с субъектами Российской Федерации, направленное на доступность услуг, в том числе – удалённым способом, а также придание им современного облика. Ключевым элементом этого соглашения является оцифровка процессов их деятельности с использованием технических ресурсов субъектов Российской Федерации, межведомственных электронных запросов, региональных порталов государственных услуг и сервисов военкоматов», – сказал начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генштаба Вооружённых Сил РФ.В качестве примеров, которые наглядно подтверждают необходимость таких преобразований, он привёл несколько фактов. В частности, сегодня на формирование личных дел граждан, подлежащих первоначальной постановке на воинский учёт, требуется более полутора месяцев. Для этого обобщается информация, поступающая на бумажных носителях из органов местного самоуправления, учебных заведений и организаций, осуществляющих эксплуатацию жилых помещений. Дополняется сведениями, поступающими из органов ЗАГС, внутренних дел и медицинских учреждений, пояснил генерал-полковник Евгений Бурдинский.

«Организовав информационный обмен с региональными структурами Минздрава, Министерства образования, органов внутренних дел, ДОСААФ и ЗАГС через информационные системы субъектов Российской Федерации, личные дела, подтверждённые электронной цифровой подписью, могут быть сформированы менее чем за неделю», – сообщил он и отметил, что таким образом удастся более чем в десять раз сократить временной интервал на получение соответствующей услуги.

Польза для субъектов России состоит и в том, что реализация данных подходов, по оценке генерал-полковника Евгения Бурдинского, расширит перечень услуг и сервисов, представляемых регионами в цифровой форме, а также повысит уровень удовлетворённости граждан качеством предоставления этих услуг.

«Предлагается разместить информационно-справочные страницы о деятельности военных комиссариатов на порталах органов государственной власти субъектов Российской Федерации, что повысит посещаемость этих порталов, увеличит уровень информированности граждан о деятельности органов власти, и как следствие – индекс доверия населения», – сказал он.

В качестве положительного примера он привёл Московскую область, которая является лидером по цифровой трансформации военкоматов. А также – Татарстан, неоднократно становившийся победителем конкурса среди субъектов Российской Федерации на лучшую допризывную подготовку. В данных регионах такие разделы уже созданы и эффективно функционируют, сказал начальник ГОМУ Генерального штаба.

Переход на «цифру» военкоматов – задача не сугубо военного ведомства. Министр обороны на совещании поставил задачу до декабря текущего года совместно с руководством российских регионов разработать программу внедрения цифровых технологий в деятельность военных комиссариатов. «По всей стране – это поручение Главному организационно-мобилизационному управлению, всем его сотрудникам вместе с субъектами Российской Федерации – такая программа должна быть подготовлена до конца года, и со следующего года она должна начать работать», – потребовал генерал армии Сергей Шойгу, подводя итоги селекторного совещания.

При этом министр отметил, что, хотя цифровизация и на первом месте, в эту программу надо включать не только её. «Туда надо включать и наведение порядка», – заметил он.

По его мнению, чётко должен быть прописан бюджет этой программы с указанием расходов как военного ведомства, так и субъектов РФ. «Естественно, я бы хотел, чтобы мы учитывали там и те фонды, которые передаём, – каким образом они повлияют или отразятся на качестве выполнения этой нашей с вами программы», – добавил генерал армии Сергей Шойгу.

Он отметил, что если такая работа будет проделана до конца ноября, программу на следующий год можно будет утвердить в конце года – в декабре.

«Ещё раз повторяю – там должны быть все наши цели обозначены по срокам выполнения, деньгам. То есть там не должно быть нераскрытых вопросов, на которые нет ответов», – особо подчеркнул министр обороны.

Он отметил, что внедрение современных цифровых технологий – важнейшая задача. «И здесь я бы хотел, чтобы у нас этот процесс проходил не спонтанно и эпизодически. Из этого не надо делать кампанейщину. Для этого надо подготовить на основании всех соглашений Министерства обороны с регионами ясный и внятный план: кто, когда и какую работу выполнит. И более того, подкрепить его – кто и какие финансы направляет на эту работу», – потребовал конкретики генерал армии Сергей Шойгу.

Затем, продолжил он, надо поставить цели: «Что предполагается в связи с реализацией этой программы сделать в 2022–2023 годах, чего добиться хотим?»

«Добиться скорости выполнения тех услуг, которые должны предоставлять комиссариаты населению, как это было показано на слайдах Московской области, – тут же пояснил министр обороны и поставил ещё ряд конкретных вопросов: – Какое количество времени мы сокращаем на получении этих справок? Насколько в связи с этим мы можем оптимизировать работу военных комиссариатов для того, чтобы у людей была возможность со своего мобильного телефона или по электронной почте получить любой документ, любую справку?»

Начальник Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации – первый заместитель министра обороны РФ генерал армии Валерий Герасимов, отвечая на эти вопросы, доложил министру: «Задачи поставлены. Мы разработаем программу и представим вам её на утверждение в конце ноября».

Что взять за образец при обновлении военных комиссариатов, их внешней формы и внутреннего содержания, которое должно быть переведено в «цифру»? И каким образом этот образец представить всем заинтересованным должностным лицам?

Министр обороны РФ Сергей­ Шойгу предложил провести на базе Московской области всероссийские сборы, на которых в центре внимания будут вопросы, связанные с модернизацией военных комиссариатов.

«Задача Главному организационно-мобилизационному управлению: когда сочтёте нужным и возможным, я считаю правильным провести всероссийские сборы по этой теме на базе, скажем, Московской области – тогда, когда у них будет что показывать, – предложил министр обороны, подводя итоги тематического селекторного совещания. – Чтобы мы могли программы и программные продукты, которые они создадут, тиражировать на всю страну».

Кроме того, генерал армии Сергей Шойгу сообщил о том, что по его поручению Национальный центр управления обороной РФ подготовил альбомы о состоянии каждого военкомата.

«Я попросил сделать фотографии и справки на каждый военкомат, – пояснил он. – Параллельно показать объекты, скажем так, федеральные – как они выглядят эти федеральные объекты. Это Пенсионный фонд, служба занятости и в отдельных местах – здания Сбербанка. И если сравнить, то, конечно, выглядим мы, прямо вам скажу, не очень презентабельно на этом фоне», – сделал вывод министр.

Эти альбомы станут своего рода точкой отсчёта для предстоящей большой работы по приведению военных комиссариатов в соответствие требованиям времени. Они будут отправлены командующим войсками военных округов.

«Командующим войсками округов надо с каждым субъектом по каждому комиссариату работать, – отметил глава военного ведомства. – Надо всё сделать, чтобы было приятно заходить в военкомат, чтобы там можно было получить весь комплекс услуг и уйти оттуда не униженным и оскорблённым, и не болтаться там с утра до ночи неделями за какой-то одной справкой.

«Это должно быть современное, удобное, комфортное учреждение», – потребовал министр.

Принявший участие в совещании губернатор Московской области Андрей Воробьёв пообещал министру обороны РФ, что до конца года срок постановки граждан на воинский учёт сократится с нынешних 20 суток до одного дня.

«Мы сократили сроки предоставления, как и обещали, с 30 до 20 дней. Но на встрече вы поставили задачу довести эту услугу до одного дня. Думаю, до конца года мы сможем об этом доложить», – сказал руководитель Московской области.

«Задача максимум – оцифровать эту услугу так, чтобы её можно было получать на региональном портале, то есть уже не приходить в МФЦ или военкомат, – продолжил Воробьёв. – Сейчас мы прорабатываем этот вопрос с коллегами из Минобороны. Это потребует интеграции баз данных и особого внимания – с учётом сведений, которые составляют государственную тайну. Но мы работаем, и при вашей поддержке здесь тоже всё получится».

Напомним, что 29 июля между Минобороны РФ и правительством Подмосковья было подписано соглашение о взаимодействии в сфере цифрового обеспечения деятельности военкоматов региона.

Соглашение в подмосковном парке «Патриот» тогда подписали глава военного ведомства РФ генерал армии Сергей Шойгу и губернатор Московской области Андрей Воробьёв.

«Мы сегодня принимаем ряд важных решений о цифровой трансформации и переходе к современному облику военных комиссариатов, которые позволят более оперативно и удобно проводить мероприятия, связанные как с призывной кампанией, так и с мобилизационными резервами, с нашими ветеранами», – заявил в тот день министр обороны.

Военкоматы переходят на «цифру»

В подписанном документе в сфере цифровой трансформации деятельности военных комиссариатов и цифровизации процессов при выполнении задач содержится перечень обязательств ведомства по содействию военно-патриотическому воспитанию и допризывной подготовке молодёжи, а также организации подготовки граждан к военной службе, содействию в организации и проведению на базе воинских частей, дислоцированных на территории области, мероприятий по обязательной подготовке граждан к военной службе.

Министр обороны отметил, что подписанное соглашение носит не бумажный, а практический, прикладной характер. К документу прилагается точный график по срокам исполнения и финансированию мероприятий. «Дальше нам предстоит провести работу по всей стране и подобные графики появятся во всех субъектах страны. У нас серьёзные планы – в течение года, максимум двух, навести в военкоматах тот порядок, который должен быть», – подчеркнул тогда генерал армии Сергей Шойгу.

Ранее в ходе внеплановой проверки он раскритиковал руководство одного из московских военных комиссариатов за отсутствие должного технического оснащения. А в ходе рабочей поездки в Тверскую область 9 июня во время встречи с губернатором региона Игорем Руденей министр объявил о запуске проекта по приведению к современным требованиям военных комиссариатов и пунктов отбора во всех регионах страны.

Глава военного ведомства РФ также поставил задачу сократить сроки постановки на воинский учёт в военных комиссариатах.

«Сокращение до десяти с тридцати дней на оформление подобного рода документов – это, конечно, серьёзный результат. Но нам нужно выходить на одни сутки. Нельзя бесконечно ходить по военным комиссариатам, чтобы получить одну справку. Это утомительно, это неудобно, это вызывает серьёзное напряжение», – сказал в тот день Сергей Шойгу после ознакомления с презентацией проекта цифровой трансформации военных комиссариатов Московской области.

Министр выразил надежду, что позиции, представленные в презентации, будут реализованы в самое ближайшее время и военкоматы по всей стране будут приведены к современному облику. В свою очередь, губернатор Московской области Андрей Воробьёв заверил, что здания всех военкоматов, которых порядка тридцати в регионе, будут отремонтированы, их оснащение приведено к стандартам современного военкомата. «Самое главное – это содержание, чтобы молодым людям и ветеранам, всем гражданам было просто и удобно, несмотря на то, какие действия они в военкомате совершают, а иногда даже не выходя из дома», – заключил тогда Воробьёв.

Очевидно, что за неполный месяц Московская область существенно продвинулась в решении поставленной до конца года задачи.

Готовы реализовать совместные с Минобороны проекты по модернизации военкоматов и власти Крыма. Реализация программы развития военных комиссариатов, расположенных на территории Республики Крым, по совершенствованию и приданию им современного облика уже – по некоторым вопросам – начата и будет завершена к концу 2023 года, доложил министру обороны РФ глава региона Сергей­ Аксёнов.

Он сообщил, что в настоящее время на территории Крыма проживает 1 млн 900 тысяч человек. «На территории региона функционирует 14 военных комиссариатов муниципальных образований Республики Крым. Качественная работа военных комиссариатов играет важную роль в жизнедеятельности республики», – сказал Аксёнов. По его словам, реализация совместных с Минобороны мер позволит вывести эту работу на новый уровень, значительно повысит качество услуг, предоставляемых населению.

Сергей Аксёнов поблагодарил министра обороны и в его лице все Вооружённые Силы РФ за оказанную помощь в обеспечении водой населения Республики Крым, в ликвидации последствий наводнений, спровоцированных мощными ливнями на территории полуострова. «Огромная вам за это благодарность», – сказал Аксёнов.

В свою очередь, взявший слово председатель правительства Республики Саха (Якутия) Андрей Тарасенко поблагодарил министра обороны за помощь, которую военное ведомство оказывает республике в тушении лесных пожаров. «Хочу от жителей Якутии поблагодарить вас и сказать огромное спасибо за помощь и взаимодействие в тушении лесных пожаров. И за выделение техники, которую определил сегодня командующий войсками Восточного военного округа. Огромное вам спасибо», – сказал Тарасенко.

На совещании была затронута и такая животрепещущая тема, как военно-патриотическое воспитание молодёжи с помощью поддержки «Юнармии» и центров начальной военной подготовки «Авангард».

«Пользуясь тем, что у нас сегодня (участвуют в совещании. – Ред.) фактически все губернаторы, я бы хотел обратиться к ним, к главам субъектов, председателям правительств, которые участвуют в нашем селекторном совещании. У нас движение «Юнармия» приобрело поистине всероссийский, очень масштабный характер. С учётом того, что сейчас идёт формирование бюджетов субъектов Федерации, надо понимать, что в ваших бюджетах заложено на развитие и содержание «Юнармии», юнармейского движения, что заложено на создание домов «Юнармии», поддержание её мероприятий на следующий год. И дальше, надеюсь, будем работать вместе с вами в этом направлении», – сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Он также подчеркнул, что нужно уделить особое внимание созданию центров начальной военной подготовки «Авангард». «Тут мы во всём пойдём навстречу; будем поддерживать и техникой, и там, где у нас есть имущество, которое может быть востребовано такими центрами, мы его будем, конечно, передавать, – заверил руководителей регионов министр обороны. – И здесь будем всячески идти навстречу при создании таких центров, имея в виду, что это поручение Верховного Главнокомандующего. Программа поддержана им».

Александр Тихонов, «Красная звезда»

Молодежь поднимает флаг России от Калининграда до Камчатки, запускает флешмобы и презентует музыкальный альбом

В День Государственного флага Российской Федерации в 85 регионах проходят тематические мероприятия, посвященные главному символу страны.

В акции «От Калининграда до Камчатки» молодые люди разворачивают полотна с российским триколором на стадионах, набережных, воде и даже в воздухе, исполняют российский гимн и проводят танцевальные флешмобы. Ребята публикуют записи в соцсетях с хештегами #ЧерезВсюРоссию и #МолодойТриколор.

Так, на вершине горы Ай-Петри представители молодежных организаций Республики Крым растянули флаг России, а на берегу Байкала – волонтеры лагеря тропостроителей «Лаборатория экотроп». Молодежь Ямало-Ненецкого автономного округа при восхождении на Полярный Урал развернула флаг на фоне ледника «Романтиков». Также акция прошла на Якорной площади Санкт-Петербурга, Чкаловской лестнице Нижнего Новгорода и в других знаковых местах страны.

Участники Всероссийского конкурса «Большая перемена» в рамках волонтерского проекта «Добрая суббота» провели акцию «Большой флаг большой страны». Школьники сняли видео, в которых поздравили Россию с праздником и передали флаг друг другу. Диана Красовская из Севастополя запустила поэтический флешмоб «Слово России». Елизавета Долженкова из Амурской области открыла музыкальный марафон «Россия в сердце», исполнив песню «Край березовый».

К поздравлениям присоединились и участники экспедиции «Ледокол знаний», среди которых – конкурсанты «Большой перемены». Они установили флаг России на Северном полюсе. В арктическом путешествии на атомном ледоколе «50 лет Победы» участвуют школьники и студенты со всей России.

Ко Дню Государственного флага Роскультцентр выпустил альбом «Голоса России». В него вошли 6 песен победителей и финалистов Всероссийского музыкального конкурса «Громче» 2019 года: Гульнары Байгузиной (Республика Башкортостан), Екатерины Долматовой (Ленинградская область), Павла Черникова (Новосибирская область), Кристины Руденченко (Московская область), Полины Демко (Санкт-Петербург), Романа Леонтьева (Санкт-Петербург). 

Резидент ТОСЭР «Саров» охватит 35% местного рынка застройки

Компания «Бетонэк», ровно 2 года назад приступившая к созданию производства товарного бетона на ТОСЭР «Саров» в Нижегородской области, отчиталась о полном исполнении инвестиционных обязательств и планирует расширить линейку выпускаемой продукции за счет железобетонных изделий и фундаментных блоков.

Это позволит предприятию охватить 35% местного рынка застройки.

За 2 года резидентом проделана большая работа. Инвестиционная площадка оснащена сетями теплоснабжения, электричеством и водой, построены офисные и бытовые помещения, приобретены и смонтированы промышленные весы и высокопроизводительный мобильный завод. Налажены каналы сбыта продукции. Компания приняла участие в строительстве школы, детской поликлиники, центра культурного развития, в возрождении храма «Живоносный Источник» и в капитальной реконструкции очистных сооружений.

Спад в экономике, вызванный пандемией COVID-19, не отразился существенным образом на устойчивости проекта, который реализуется в четком соответствии с бизнес-планом. Генеральный директор управляющей компании «Атом-ТОР» Николай Пегин объясняет это правильным выбором рыночной ниши, а также маркетинговой и производственной стратегий. Директор и главный инженер ООО «Бетонэк» Сергей Пушков имеет большой опыт руководства бетонным производством, хорошо знаком с техническими характеристиками оборудования и специализированной техники. Им уже успешно реализован схожий проект в соседнем селе Дивеево.

Появление в закрытом городе собственного производителя широко востребованного в строительстве материала уже сегодня позволяет местному населению оптимизировать издержки при возведении жилья. Проект резидента ориентирован главным образом на удовлетворение внутреннего спроса – со стороны частного сектора и строительных компаний Сарова.

«Саровчане отмечают не только экономию за счет снижения затрат на транспортную логистику, но и сокращение сроков строительства. Не приходится тратить время на оформление въездных пропусков для поставщиков», – говорит исполнительный директор предприятия Алексей Горьков.

Сергей Пушков связывает дальнейшие перспективы «Бетонэк» с темпами строительства и планируемыми к реализации в Сарове инвестиционными инициативами. Согласно стратегии социально-экономического развития города до 2035 года, здесь запланирована реализация целого комплекса мероприятий, связанных с возведением социально значимых объектов. Это и новые микрорайоны, и физкультурно-оздоровительный комплекс, и дорожные развязки. Продолжается строительство новой детской поликлиники, благоустраиваются дворовые территории и общественные пространства. Таким образом, одной из важных точек роста рынка определено планируемое развитие внутренней инфраструктуры города.

Сегодня компания ждет расширения территории опережающего развития «Саров» для реализации следующего этапа проекта. Он предполагает производство железобетонных изделий и фундаментных блоков из материала собственного изготовления. Атом-ТОР во взаимодействии с уполномоченными ведомствами на местном, региональном и федеральном уровнях ведет работу, направленную на скорейшее расширение ТОСЭР.

Объем капитальных вложений резидента уже составил 6,5 млн рублей, создано 14 новых рабочих мест.

Интерактивные лабиринты и воркаут: как прошел первый всероссийский фестиваль «Спорт в село»

Первый Всероссийский фестиваль «Спорт в село» состоялся в Республике Мордовия. К мероприятиям в очном и онлайн-форматах подключились педагоги и тренеры, чтобы обсудить возможность расширения условий для спорта в регионах. Участники из 50 субъектов России посетили дискуссии и площадки воркаута.

Председатель Российского союза сельской молодежи Юлия Оглоблина подчеркнула, что Республика Мордовия стояла у истоков обновления ГТО в начале тысячелетия. Именно поэтому было принято решение о проведении фестиваля в Саранске.

Члены клубов проекта «Спорт на селе» рассказали о своих впечатлениях и о том, как изменилась спортивная инфраструктура в регионах. Так, в Доме культуры села Редкодубье Республики Мордовия появились новые мячи, штанги и палки для скандинавской ходьбы.

«Наше селяне очень рады. С обручами мы уже проводили веселые старты с нашим ребятами. И, конечно, беговая дорожка. Она и для взрослых будет полезна», – рассказала руководитель физкультурно-оздоровительного объединения «Здоровячок» села Редкодубья Татьяна Уварова. Участники фестиваля обсудили задачу вовлечения в спорт как минимум 5,5 тысяч селян.

На конференции «Спорт в село: актуальные направления развития физической культуры и спорта на сельских территориях» представители ведомств поделились практиками, эффективными для развития спорта. «У нас в РССМ была мечта, чтобы появился отдельный проект, через который мы могли бы двигать сельский спорт, объединять ребят в сообщества вокруг спортивных секций. Теперь, благодаря поддержке Минспорта России, мы смогли начать работу с 23 физкультурно-спортивными организациями со всей России», – подчеркнула Юлия Оглоблина.

На площадке фестиваля была организована секция воздушно-силовой атлетики, где инструкторы провели открытую тренировку по воркауту и физической подготовке. На стадионе МГПУ им. Евсевьева был обустроен интерактивный лабиринт. Участники с помощью специальных карт и чипов старались найти выход, не допустив при этом ошибку.

Почетными гостями на фестивале подписан соглашения о сотрудничестве между Российским союзом сельской молодежи и Ассоциацией студенческих клубов России, а также с Всероссийской федерацией полиатлона и Международной Ассоциацией Полиатлона.

В финале мероприятия состоялась церемония награждения и круглый стол, итогом которого стала резолюция конференции. Кроме того, на площадках фестиваля выступил директор департамента Минспорта РФ Максим Уразов и руководитель Центра по развитию спорта на сельских территориях РССМ Виктор Бабкин.

Всероссийский фестиваль «Спорт в село» организован Российским союзом сельской молодежи на базе Мордовского педагогического университета имени Евсевьева при поддержке Минспорта России и Правительства Республики Мордовия.

Рабочая встреча с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Завершая поездку в Приволжский федеральный округ, Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным.

В.Путин: Глеб Сергеевич, ещё раз поздравляю Вас с праздником, всех нижегородцев.

Мы с Вами достаточно подробно сейчас говорили о развитии города и области в целом. Знаю, что у Вас есть ещё заготовки, которые Вы хотели бы обсудить более предметно, с документами.

Пожалуйста.

Г.Никитин: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Ещё раз Вас благодарю за визит, за приезд, это для нас великая честь, и за те слова, которые Вы сказали, Вам огромное спасибо.

По текущей повестке буквально коротко.

Во-первых, у нас рекордная жара, засуха по этому поводу. Хорошо контролируем ситуацию, по поводу пожаров, я имею в виду. Хотел доложить о том, что у нас особенно сложная ситуация складывалась на территории, прилегающей к Нижегородской области с мордовской стороны, со стороны государственного заповедника «Заповедная Мордовия».

Постоянно контролировали ситуацию, в том числе с привлечением сил Министерства по чрезвычайным ситуациям и Центрального федерального округа, не только Приволжского. Всего тысяча человек были задействованы, 71 единица техники, авиация МЧС, Минобороны, Росгвардии была привлечена. И, пользуясь случаем, Владимир Владимирович, хотел поблагодарить руководство министерств, в первую очередь Министерства по чрезвычайным ситуациям, Министерства обороны и Росгвардии, за помощь.

Мы полностью контролируем ситуацию, угрозы населённым пунктам сейчас нет, угрозы закрытому административно-территориальному образованию тоже уже нет, но ситуация была достаточно угрожающая.

Вообще, если сравнивать жару с 2010-м, помните, ужасным годом, она примерно сопоставима, но сейчас 99 процентов пожаров мы тушим в первые сутки, то есть идёт полная локализация.

В.Путин: Пока не подошло к объектам, которые требуют особого внимания.

Г.Никитин: Я сейчас тоже эту ситуацию контролировал, мне все вспоминали эту ситуацию люди: конечно, она была ужасная.

Но сейчас мы полностью более-менее готовы, в первую очередь за счёт мониторинга дистанционного.

Владимир Владимирович, по COVID, – конечно, тоже не могу не остановиться, – 44-е место по приросту заболеваемости на тысячу населения сейчас. Вернулись оперативно к значительному коечному фонду, но не максимальному. В самый пик второй волны мы доходили до 7,5 тысячи коек, сейчас – 5 тысяч коек. Средний резерв – 20–29 процентов, сейчас 29 [процентов], в топ-15 по количеству свободных коек в резерве мы входим в стране. В течение 24 часов можем развернуть ещё примерно 2,5 тысячи коек. То есть считаем, что ситуацию контролируем.

Самым востребованным оказался корпус, я Вам докладывал, который мы построили за счёт регионального бюджета в прошлом году – инфекционный корпус на 200 коек. Он оказался самым комфортным, удобным и для врачей, и для пациентов. Своевременно мы его построили, и правильное было решение.

По итогам 2020 года показатель смертности был лучше, чем в среднем по ПФО и по России. Сейчас мы на 15-м месте по относительному приросту числа умерших от всех причин, Вы видите это на презентации. Конечно, перелом – это последние 5 недель, самое основное – три недели. 30–32-я неделя – мы вышли в «зелёную зону» – минус 10 процентов прирост к предыдущим неделям. Сейчас мы на 76-м месте среди регионов – чем ниже, тем лучше.

Самый основной инструмент борьбы с ковидом – это, конечно, вакцинация. На самом деле не было у нас проблем с готовностью людей: мы всегда ту вакцину, которая у нас была, использовали, она всегда была востребована. Сейчас у нас темпы использования вакцины гораздо больше, чем [в среднем] по России: 99 против 94 процентов. Уже привито 887 [тысяч] человек, сейчас хороший запас вакцины, 1156 [тысяч] доз на данный момент у нас поступило. Ещё раз говорю, люди нормально воспринимают, с готовностью идут и вакцинируются. Будем продолжать работать в этом направлении.

Помимо COVID, выполняя Ваши поручения по модернизации первичного звена, 15,5 миллиарда…

В.Путин: Что у вас там запланировано?

Г.Никитин: На презентации указано: более 100 ФАПов, 664 объекта первичного звена будет отремонтировано. Приобретено 1,5 тысячи единиц транспортных средств.

В.Путин: Скорой помощи?

Г.Никитин: Для перевозки терапевтов и врачей. То есть это не скорая помощь, а транспорт для медработников.

В основном, конечно, мы поддерживали выплатами тех, кто не попал по тем или иным причинам под материальные выплаты: волонтёры, медики и те технические работники больниц, которые требовали соответствующие выплаты. 260 миллионов в 2020 году выделили, а всего на борьбу с COVID в 2020 году – 3 миллиарда. Так как ситуация остаётся напряжённая, в этом году ещё 1,5 миллиарда за счёт региона было заплачено, 340 – это на стимулирующие выплаты медикам.

Государственные меры поддержки по экономике – в прошлом году 3,1 миллиарда. Мы первый регион (я Вам докладывал, когда непосредственно в COVID проводили совещание по экономике), что мы компенсировали затраты на зарплату с социальными взносами вместе и на коммунальные платежи без возврата. Потом, естественно, присоединили значительные и очень своевременные федеральные меры. И показатель, который может характеризовать результаты, – это прирост численности, занятых в МСП, удивительные цифры. Во время COVID – 8,6 рост. И в этом году на самом деле, в 2021-м, буквально на текущую дату, точнее, на 19 августа, рост – 4,2 процента к 2020 году, за год занятых в МСП 564 тысячи против 541.

В этом году также выделяем средства на поддержку, уже выделено 1,9 миллиарда рублей. Всё это выражается в конечном итоге в том, что поддерживается уровень благосостояния людей: 8,2 процента в номинале, 2,6 – в реальном выражении рост заработной платы.

В.Путин: Сколько планируете по итогам 2021 года?

Г.Никитин: Сейчас 2,4. Это прогноз, но сейчас – 2,4, на текущий момент.

По уровню безработицы практически вышли на доковидный уровень, 0,69 – официально зарегистрированный, и 4,6 – по методике МОТ.

В.Путин: Это как раз точно доковидный уровень – 4,6–4,7.

Г.Никитин: Мы на первом месте, кстати, с точки зрения низкого уровня безработицы. Самый низкий уровень безработицы.

Хорошее восстановление экономики идёт. 104,5 мы прогнозируем, по России прогнозируют 103,8 рост ВРП. На текущий момент, по нашим оценкам, вообще 10 процентов рост.

В.Путин: У вас?

Г.Никитин: Да. Потому что низкая база была с падением прошлого года, поэтому на этот период – 10. Но по концу года планируем 4 и 4,5.

В.Путин: Будет больше, чем планировали.

Г.Никитин: Сейчас они планируют 3,8.

В.Путин: Больше.

Г.Никитин: Я думаю, что да.

В.Путин: По прогнозу больше.

Г.Никитин: У нас, слава богу, в 2019 году 103,6 против 102, то есть больший рост был среднероссийского. Для нас это важно.

Очень важный слайд, не могу не акцентировать внимание, по поводу инвестиций. Мы всегда этому уделяем внимание. Во-первых, на 64 места мы выросли в рейтинге АСИ, на 6-е место с 70-го. Нижегородская область была на 70-м месте по инвестиционной привлекательности. Потом 57-е, потом 18-е.

В.Путин: Результат работы шикарный, конечно.

Г.Никитин: Я очень этим горжусь. Во-первых, я считаю, что это хороший рейтинг в том смысле, что его просто так не получишь. Там огромная декомпозиция. По каждому элементу надо работать. Мы по каждому «дорожную карту» составляли. Но самое главное, что это выражается на цифрах инвестиций.

120,6 процента за 2020 год. 26 процентов рост в ковидный год, а в этом году уже 125 за 6 месяцев. Это хороший показатель. Инвесторы верят, несмотря ни на что.

Восстановление экономики на промышленности хорошо видно: 114 процентов – рост обрабатывающей и в целом промышленности, то есть у нас практически одинаковый рост и обработки, и простой промышленности.

Бюджет. Всё это отражается, естественно, на бюджете. 11 процентов по итогам полугодия рост. Конечно, это тоже связано с низкой базой прошлого года. Мы снизили дефицит этого года до 14 миллиардов, было запланировано 15. Планируем дальнейшее снижение за счёт роста доходов. И несмотря на то, что значительные деньги были потрачены на COVID, 9,5 миллиарда на COVID мы потратили за два года плюс непредвиденные расходы, и 12,3 – на 800-летие за два года, мы соблюдём координаты Минфина по уровню государственного долга. По концу года мы это обеспечим. В части того, что Минфином разрешено по закону о бюджете, выстраиванию бюджета.

Владимир Владимирович, конечно, то, что Вы сказали по поводу заготовок, – это часть была текущей информации, текущий доклад.

Я хотел Вас поблагодарить за инфраструктурное меню, за Ваше решение, которое Вы приняли. Вы упомянули в Послании Нижегородскую область в контексте метро и исторического центра. Но наша комплексная программа развития агломерации этим не ограничивается. Мы вообще с этой программой, собственно, с учётом её синергетических влияний, убеждали в том числе и Правительство, и с Администрацией Президента очень плотно работали по поводу того, что можно за счёт эффектов, налоговых эффектов обеспечивать возвратность вложений в инфраструктуру.

Ещё Правительство ставит задачу, Вы ставите задачу по поводу увеличения объёма жилищного строительства, это южные территории, инфраструктура для жилья. У нас сейчас первая очередь, инфраструктурный бюджет – 3,6 миллиона квадратных метров мы должны создать инфраструктуру для строительства, включая, кстати, дублёр проспекта Гагарина, о котором Вы тоже сейчас упомянули, потому что без этого просто невозможно. Там уже и так невозможно проехать, поэтому, если не построим дублёр, там строить ничего нельзя. И исторический центр, и общественный транспорт ещё, конечно, в целом. Это электротранспорт, замена рельсовых путей, у нас очень хорошая модель – безвозмездный капитальный грант, всего 25 процентов, остальное – это возвратные деньги, которые мы очень детально проработали с ВЭБом, «ДОМ.РФ» – сейчас правильнее так говорить, они полностью поддерживают. Уверен, что нижегородцы увидят результаты Ваших решений и нашей работы в ближайшее время.

Тоже очень важный проект. Может быть, с точки зрения долгосрочных эффектов самый приоритетный – это кампус, потому что он за собой тянет и привлечение кадров, стабилизацию миграционного потока в интересах региона, инновации. Естественно, это позволяет в том числе создать этот айтишный квартал, где 10 тысяч рабочих мест минимум появится, а на самом деле больше. Я сейчас даже не говорю про смежные отрасли: кафе, рестораны, галереи, МСП и так далее и тому подобное.

И, Владимир Владимирович, очень хотел поблагодарить за решение по транспортному коридору Европа – Западный Китай. М12 будет проходить по Нижегородской области, это самый длинный участок. Мы очень плотно работаем с Правительством, с Хуснуллиным Маратом Шакирзяновичем в рамках штаба, чтобы строить этот участок. У нас хороший аэропорт, будет разгружена М7 за счёт М12, будут решения по инфраструктурным бюджетным кредитам.

Я не могу, единственное, такой глобальный последний вопрос не обозначить, что мы, конечно, когда-нибудь рассчитываем, что он будет решён, – по поводу высокоскоростной магистрали Москва – Нижний Новгород. Очень большая была работа.

В.Путин: Самолёты убьёт сразу.

Г.Никитин: Конкуренция же в Питере происходит между самолётами и ВСМ. Это виды транспорта, которые действительно друг с другом конкурируют. Например, наш инвестор по аэропортам считает, что, наоборот, это выгодно, потому что Нижний Новгород, по сути, станет ещё одним аэропортом города Москвы.

В.Путин: В этом смысле?

Г.Никитин: По большому счёту можно будет из центра за 1 час 40 минут, за 1 час 50 минут из центра до центра доехать.

В.Путин: В Москве больше времени потратишь, пока доедешь.

Г.Никитин: Конечно, в том-то и дело. Поэтому получается суперагломерация. Многие говорят, что это приведёт к оттоку. А я считаю, что, наоборот, к притоку. Потому что на самом деле, когда долго ехать, тогда люди уезжают работать и там живут. А тут можно будет чуть ли не на работу ездить. По крайней мере, с промежутками. Рабочая сила всё равно уезжает.

Уже был проработан земельный участок очень значительный, и проектная документация была подготовлена. Знаю, что в Правительстве есть до 2030 года проект «Агрессивное развитие инфраструктуры». Будем ожидать, когда появится возможность.

Владимир Владимирович, ещё раз хотел бы обозначить, что Нижегородская область – это тот регион, где можно наиболее быстрый эффект получить от различного рода проектов. КПД высокий, потенциал высокий, у людей потенциал высокий. Нижегородцы чувствуют вашу поддержку постоянно.

Ещё раз благодарю Вас за визит.

В.Путин: Темп набран хороший. С учётом принятых решений по финансированию отдельных проектов его точно можно будет сохранить. Я знаю, что у Вас предложения выходят даже за рамки того, о чём сегодня и в предыдущие дни договаривались и о чём будете говорить с Председателем Правительства. Это всё будем рассматривать по ходу реализации того, что уже согласовано.

Г.Никитин: Спасибо.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 августа 2021 > № 3811699 Глеб Никитин

Путин поддержал проект высокоскоростной магистрали Москва — Нижний Новгород

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным предложил присмотреться к проекту высокоскоростной железнодорожной магистрали (ВСМ) в Нижний Новгород, глава государства ответил, что его можно сохранить.

"Не могу не обозначить такой глобальный вопрос. Конечно, рассчитываем, что он когда-нибудь будет решен. По поводу высокоскоростной магистрали Москва - Нижний Новгород. Очень большая была работа", - сказал Никитин на встрече с Путиным.

В свою очередь Путин ответил, что этот проект могут "убить самолёты".

Никитин уточнил, что при запуске проекта из Нижнего Новгорода в Москву можно будет доехать менее чем за два часа из центра в центр.

"Многие говорят, что это приведёт к оттоку, я считаю наоборот, это приведёт к притоку… Тут можно будет прямо на работу ездить", - добавил Никитин.

Глава государства подчеркнул, что проект можно сохранить.

"С учетом принятых решений по финансированию отдельных проектов его точно можно сохранить", - заявил Путин.

Высокоскоростной считается специализированная электрифицированная двухпутная железнодорожная линия для эксплуатации поездов со скоростями от 200 до 400 километров в час. Сейчас в России таких дорог нет. РЖД в последние годы готовили в качестве пилотного проекта ВСМ Москва-Казань стоимостью около 1,7 триллиона рублей, а ее пилотный участком - Москва-Гороховец с организацией движения до Нижнего Новгорода. Однако в 2019 году президент России Владимир Путин одобрил проектирование ВСМ между Москвой и Петербургом. РЖД занялись и этим проектом. Ее ориентировочная стоимость оценивалась в 1,5 триллиона рублей.

Глава Росатома встретился с победителями и финалистами конкурса «Лидеры России»

20 августа в Нижнем Новгороде генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев встретился с победителями конкурса «Лидеры России», членами клуба «Эльбрус».

Эта встреча стала частью проекта «Завтрак с наставником»: победители и финалисты конкурса «Лидеры России» встречаются с руководителями федерального и регионального уровней и в живом диалоге «без галстуков» перенимают их опыт. В этот раз участники встречи – 20 победителей и финалистов конкурса «Лидеры России» всех лет – обсудили с главой Росатома цели устойчивого развития и постпандемийный мир.

В частности, речь шла о том, как Росатом реагирует на глобальные угрозы, почему в своей деятельности руководствуется целями устойчивого развития, и какие из них наиболее близки госкорпорации. Члены клуба «Эльбрус» обсудили с Алексеем Лихачевым проблематику восприятия темы устойчивого развития в России, поделились своим отношением к ней.

«С 2015 года целый ряд институтов ООН и порядка 15 тысяч глобальных мировых компаний стараются смотреть в будущее через призму целей устойчивого развития. Поставленные президентом России национальные цели тоже учитывают их. В стратегии Росатома в равной мере имеют отражение и общечеловеческие цели устойчивого развития, и национальные цели. Вообще я считаю, что крупная компания, которая претендует на существенную долю мирового рынка, должна в своей деятельности ярко отражать глобальные договоренности. Хочешь идти на мировой рынок – соответствуй международным стандартам», - сказал в беседе с финалистами конкурса «Лидеры России» Алексей Лихачев.

Участники встречи «без галстуков» остались довольны содержательностью разговора с главой Росатома и отметили, что подобное общение помогает сориентироваться в глобальной и национальной повестке дня.

«Мы обсудили управленческие компетенции, роль целеполагания и стратегического менеджмента. Такие встречи ценны – нам важно знать, что происходит в России и мире, как меняются подходы. Росатом – не только про атомную энергетику, но и про развитие людей. Клуб «Эльбрус» тоже ставит своей целью раскрытие человеческого потенциала, поэтому нам было особенно интересно узнать о развитии кадров в госкорпорации как ключевой составляющей устойчивого развития», – сказал один из победителей конкурса «Лидеры России», советник губернатора Калининградской области Василий Яицкий.

«Встречаться с руководителями такого уровня «без галстуков» очень полезно, потому что ты получаешь эксклюзивную информацию, которую не получишь ни из каких других источников. Это важно, потому что руководители на местах иногда не понимают некоторых глобальных вещей, а лидеры уровня Алексея Евгеньевича Лихачева способны рассказать о целях в развитии и о вызовах, которые мы принимаем. Важно, как ты переосмыслишь эту информацию и сможешь имплементировать полученные знания в свою работу», - поделился победитель конкурса «Лидеры России» 2020 года, руководитель проекта АО «РАСУ» Артем Поспелов.

Алексей Лихачев также представил членам клуба «Эльбрус» образовательно-культурный центр «Академия «Маяк», который открылся в воссозданном памятнике градостроительства и архитектуры федерального значения «Комплекс банка Рукавишникова». В новом центре будут готовить инженеров и предпринимателей «вне возрастов и границ».

По приглашению Алексея Лихачева участники клуба присоединились к реставрационным работам и внесли символический вклад в восстановление памятника архитектуры. После этого они совершили мини-тур по производственной площадке – Опытному конструкторскому бюро машиностроения имени И.И. Африкантова.

Завершением дня станет мэппинг-шоу на фасаде «Академии «Маяк».

ЗАРИНА ДОГУЗОВА ПРИГЛАСИЛА ТУРИСТОВ В ПУТЕШЕСТВИЕ В НИЖНИЙ НОВГОРОД

В этом году Нижнему Новгороду – восемьсот лет. И в этих 8 столетиях – важные, яркие страницы в истории нашей с вами страны – это и крупнейшая в мире торговая ярмарка, развитие российского судоходства, промышленности, это Минин и Пожарский, Кулибин, Лобачевский, Горький.

Сегодня Нижний Новгород – активный, динамичный, мегаполис, который постоянно развивается. Город очень преобразился за последнее время, историческая архитектура здесь эффектно сочетается с современными, креативными пространствами.

В Нижний Новгород можно ехать за атмосферными прогулками по древнему кремлю и старинным улочкам, за русским искусством и ярким стрит-артом, современными выставками, за речными прогулками по Волге, и – мое любимое ­– за невероятно красивыми закатами.

Я приглашаю всех в Нижний Новгород, обязательно запланируйте поездку в этом или в следующем году. Приезжайте с детьми, друзьями, открывайте историю своей страны, ее живописные волжские пейзажи, приезжайте в круизы или на поездах, на выходные или в отпуск.

Уверена, что Нижний Новгород – город, в котором каждый должен побывать хотя бы раз.