Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В «Сириусе» стартовал саммит молодых ученых и инженеров «Большие вызовы для общества, государства и науки»

В научно-технологическом университете «Сириус» проходит основная программа III Ежегодного саммита молодых ученых и инженеров «Большие вызовы для общества, государства и науки». На ней более 500 студентов и аспирантов из 42 регионов России обсуждают вопросы генетики, информационных технологий и когнитивных исследований с ведущими учеными и экспертами.

В этом году саммит проводится в рамках официального плана Года науки и технологий в России. Программа саммита включает в себя проведение мини-симпозиумов по генетике и эпигенетике старения, прикладной когнитивной психологии и нейронауке, биомедицине, иммунобиологии, искусственному интеллекту, раннему детскому развитию, трендам информационной безопасности и другим темам, а также семинары, «круглые столы» и панельные дискуссии.

Его участникам предстоит посетить ряд образовательных встреч с известными исследователями, представителями ведущих российских вузов, таких как МГУ имени М.В. Ломоносова, Высшая школа экономики, Южный федеральный университет, Ульяновский государственный университет, Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Также участники встретятся с экспертами индустриальных компаний, внедряющими инновации в свою практику. Среди них — Росатом, Яндекс, Роскосмос, Сбер, Роснефть и другие.

Завершится саммит 30 апреля награждением победителей финала Всероссийского конкурса научно-технологических проектов «Большие вызовы».

Ежегодный Саммит молодых ученых и инженеров проводится с 2018 года. Он призван выступить уникальной площадкой, объединяющей талантливых студентов, аспирантов, ведущих ученых, а также представителей компаний, исследовательских центров и университетов.

В Оренбурге завершился молодежный медиафорум «ИнфаСотка»

С 23 по 26 апреля на базе регионального молодежного центра «Авангард» впервые в Оренбургской области прошел региональный молодежный медиафорум «ИнфаСотка». Проект поддержан на Грантовом конкурсе молодежных инициатив, входящем в президентскую платформу «Россия – страна возможностей».

Образовательная программа включила лекции федеральных экспертов в области медиа, SMM, видеопроизводства, фото- и видеосъемки, мастер-классы от ведущих фотографов и сторис-мейкеров Оренбурга.

«Молодежный медиафорум в Оренбуржье проводился впервые, но все ожидания оправдались. Нам удалось создать молодежное медиасообщество региона, с которым, несомненно, будем продолжать работать», – отметил директор департамента молодежной политики Оренбургской области Сергей Молчанов.

О том, как стать трендовым блогером, завоевать аудиторию и всегда быть в топе рассказала пресс-секретарь проектов «ТопБЛОГ» и «Культурный код» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Наталия Токмогашева. Спикер также поделилась опытом разработки и эффективного проведения информационно-рекламной кампании федеральных и региональных медиапроектов.

Медиаменеджер, специалист по социальным медиа Илья Лочканов провел две лекции «Как создать популярное сообщество ВКонтакте»?» и «Как создать успешный аккаунт в Instagram?». Илья Лочканов доступно объяснил, как нужно оформлять и продвигать аккаунты и сообщества в социальных сетях, как привлекать аудиторию, на что делать акценты и какой формат контента выбрать.

Генеральный продюсер и руководитель студии видеопроизводства «SODA production», обладатель премии ТЭФИ Александр Доценко рассказал о том, как правильно создавать качественный видеоконтент. Акцентировал внимание участников на трендах в видео и основах создания видеопродукта в зависимости от формата и способа. Кроме того, рассказал, как выстроена работа в студии «SODA production», которая за три года выполнила более 350 проектов.

Основатель «Xhouse», сооснователь ТикТок-хауса «XXL house» и блогерского акселератора «Xfamily», основатель рекламного агентства «Xblogers» и продюсерского центра «Stelmach media» Александр Стельмах рассказал участникам о трендах, алгоритмах, важных составляющих видеоконтента для молодежи, а также поделился лайфхаками съемок качественного видеоролика.

Фотограф, автор образовательных курсов по мобильным фото- и видеосъемке, специалист по визуальному контенту Виктория Пчелинцева рассказала, как создать качественный визуальный контент при помощи телефона и подручных средств, разобрала это на понятных и доступных для понимания примерах, а также подсказала участникам, как лучше оформлять аккаунт в социальной сети Instagram.

О создании бренда и ребрендинге участникам форума «ИнфаСотка» рассказал основатель и арт-директор брендингового агентства «T&Team», соавтор инвестиционной платформы Оренбургской области Тимур Маннаков. Эксперт поделился трендами в дизайн-индустрии и подсказал, как найти уникальность своего проекта.

Чтобы закрепить все полученные знания, участники прошли мастер-классы по созданию видеостудии и работе в прямом эфире, фотографированию для социальных сетей и сторисмейкингу. Молодые люди познакомились с такими экспертами, как руководитель социальных коммуникаций и новых медиа Оренбургского государственного университета Елена Файман, ведущая телепрограмм и корреспондент телеканала «Оренбургское региональное телевидение» Татьяна Кирдина, директор по визуальному контенту, специалист по сторисмейкингу «Sima PR» Анжелика Соколова, основатель маркетингового агентства «Идеология бренда» Юлиана Матюхина, фотографы Екатерина Якименко и Екатерина Григорьева. В рамках «Точки кипения» был проведен мастер-класс от директора фотоагентства «Geо.Pro» Екатерины Коноваловой и фотографа Алексея Пушкарева. Но не только эксперты делились знаниями, но и один из участников форума Владимир Морозько в рамках образовательной программы 2.0 продемонстрировал свои умения в создании визуального контента на смартфоне.

Еще одним практическим заданием для участников было создание и продвижение сообществ и аккаунтов в социальных сетях. В завершение форума проходила защита проектов и определение победителей.

Региональный молодежный медиафорум «ИнфаСотка» помог участникам научиться создавать качественный контент для молодежи в средства массовой информации и социальные сети.

Организаторами мероприятия выступали департамент молодежной политики Оренбургской области, государственное автономное учреждение «Региональное агентство молодежных программ и проектов», Оренбургский государственный педагогический университет.

АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 26 проектов, среди них – Грантовый конкурс молодежных инициатив, проводящийся Федеральным агентством по делам молодежи. В рамках деятельности АНО «Россия – страна возможностей» в феврале 2019 года создан образовательный центр – Мастерская управления «Сенеж». Он призван формировать генерацию активных граждан, в том числе компетентных государственных служащих, прошедших современную профессиональную подготовку и объединенных ценностью ответственного служения стране и обществу.

Определены победители конкурса на проведение обучающих стажировок в рамках Программы мобильности волонтеров

Подведены итоги первой волны конкурса на проведение обучающих стажировок в сфере гражданской активности и добровольчества (волонтерства), который проходил в рамках Программы мобильности волонтеров федерального проекта «Социальная активность» национального проекта «Образование».

Конкурс проводится по двум номинациям: «Стажировка в регионах РФ» и «Стажировка на базе СО НКО». Итоги заявочной кампании подводятся трижды в год: в апреле, августе и декабре. Прием заявок на участие в первой волне конкурса завершился 31 марта, вторая продлится до 31 июля, а третья завершится 30 ноября в 23:59 по московскому времени.

В состав экспертной комиссии конкурса вошли представители Федерального агентства по делам молодежи, Министерства экономического развития Российской Федерации, ФГБУ «Роспатриотцентр», Ассоциации волонтерских центров, Агентства стратегических инициатив, Фонда президентских грантов. Экспертами оценивалось не только содержание программ стажировок, их инновационность и актуальность, но и социальная значимость, возможность их тиражирования, а также наличие уникальных социальных практик. В том числе преимуществом заявок стали: практическая направленность программы стажировки и привлечение к ней партнерских организаций, а также в номинации «Стажировка в регионах РФ» наличие поддержки органов исполнительной власти региона.

В течение апреля экспертная комиссия оценивала заявки.

В номинации «Стажировка в регионах РФ» победителями стали:

Алтайский край, Алтайский краевой благотворительный общественный фонд «Алтайский Центр развития добровольчества»;

Приморский край, Автономная некоммерческая организация «Центр содействия развитию молодежи Приморского края»;

Республика Карелия, Карельская региональная общественная молодежная организация «Центр развития добровольчества»;

Ростовская область, Государственное автономное учреждение Ростовской области «Донской волонтерский центр»;

Удмуртская Республика, Автономное учреждение Удмуртской Республики «Молодежный центр Удмуртской Республики».

В номинации «Стажировка на базе СО НКО победили:

Автономная некоммерческая организация «Программа комплексной реабилитации личности «ЛИГА МЕЧТЫ/ЛЫЖИ МЕЧТЫ», Камчатский край;

Автономная некоммерческая организация содействия социальной адаптации личности «Квартал Луи», Пензенская область;

Благотворительный фонд помощи животным «Я свободен», Ленинградская область;

Благотворительный фонд помощи хосписам «Вера», Москва;

Самарская региональная молодежная общественная организация «Центр социальных проектов», Самарская область;

Санкт-Петербургская благотворительная общественная организация «Перспективы», Санкт-Петербург.

Победители конкурса получат финансовую и организационную поддержку со стороны Ассоциации волонтерских центров в проведении обучающих стажировок для участников из разных субъектов РФ. Участниками стажировки станут представители социально ориентированных некоммерческих организаций, добровольческих, общественных объединений, государственных учреждений, государственных органов власти, а также других организаций, деятельность которых направлена на развитие социальной активности. Набор участников стажировок будет объявлен дополнительно на портале DOBRO.RU, а также в аккаунтах социальных сетей АВЦ и партнеров.

Знания и опыт, полученные участниками в ходе стажировок, будут тиражированы среди других регионов путем внедрения успешных практик и гражданских инициатив.

Ассоциация волонтерских центров – крупнейшая волонтерская организация в России. Она объединяет 164 организаций-членов из 85 регионов РФ. При помощи более 1 100 волонтерских центров АВЦ реализует федеральные программы, где задействовано более 1 миллиона добровольцев.

Ученые повысят качество и точность МРТ-сканирования мозга

Ученые Самарского университета ведут исследования, результаты которых позволят улучшить качество и точность измерения при проведении МРТ-сканирования мозга, сообщает пресс-служба вуза.

"Исследование ученых Центра искусственного интеллекта Самарского национального исследовательского университета имени С. П. Королева под руководством научного сотрудника департамента радиологии и обработки медицинских изображений Йельского университета доктора Юрия Ковша поможет улучшить качество и точность измерений при проведении функционального МРТ-сканирования (фМРТ) мозга пациентов, страдающих различными психоневрологическими заболеваниями, а также проходящих нейрореабилитацию после инсульта", - говорится в сообщении.

По данным вуза, результаты научных изысканий и экспериментов будут представлены в виде специального модуля и использованы для модернизации известной программной платформы OpenNFT.org, применяемой в ряде ведущих университетов и научно-исследовательских центров мира и позволяющей проанализировать активность сканируемого мозга в режиме реального времени.

Исследования ведутся в рамках гранта Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ) в 1,2 миллиона рублей. Первые результаты работ уже отражены в статье.

"Мы планируем, что наша разработка снизит долю недостоверных данных за счет получения более полной картины параметров качества, что позволит вовремя исправлять возникающие во время сканирования искажения, тем самым снижая затраты на сканирование, диагностику и реабилитацию на основе нейроинтерфейса и увеличивая точность процедуры", - цитирует пресс-служба слова ассистента кафедры технической кибернетики Самарского университета Никиту Давыдова.

Комплекс параметров качества будет обрабатываться нейросетью, чтобы эффективно отражать различные аспекты качества сканирования. Данные для экспериментальной проверки разрабатываемой технологии самарские ученые получают от коллег из Йельского университета и в базах данных открытого доступа.

Россию ждет «агрессивное развитие инфраструктуры»

План стратегии под таким названием оказался в распоряжении Forbes. За девять лет на проект должны потратить более 22 трлн рублей. Что он подразумевает, не слишком ли затратен и каковы его конечные цели?

План стратегии «Агрессивное развитие инфраструктуры» оказался в распоряжении Forbes. За девять лет на проект, разработку которого курирует вице-премьер Марат Хуснуллин, должны потратить более 22 трлн рублей. Конечные цели проекта — развитие 41 агломерации в России, создание «городов-турпродуктов», решение «политически рискованных проблем экологии» и даже выделение каждой семье «еще по одной комнате».

Скорее всего, в проекте учли и строительство магистралей, говорит замгендиректора НИУ территориального развития и транспортной инфраструктуры Светлана Воронцова.

— Если бы в послании президента прозвучала какая-то конкретная программа строительства скоростных автомобильных дорог или высокоскоростных железных дорог, тогда мы бы четко понимали, куда эти деньги пойдут. А так в послании президента было упомянуто продолжении дороги Москва — Нижний Новгород — Казань до Екатеринбурга, Северный широтный ход, но еще каких-то других глобальных проектов я не услышала. Идут научные разработки, какие-то отдельные элементы, может быть, находятся уже на стадии опытно-конструкторских работ. Это элементы, например, интеллектуальных транспортных систем, беспилотного транспорта и так далее. Причем по всем видам транспорта, это не только автомобили, это и морские суда, и воздушные суда и так далее.

— Выглядит правдоподобно, что на это можно потратить 22 трлн рублей?

— Конечно, только одна дорога Москва — Санкт-Петербург, высокоскоростная железнодорожная магистраль будет стоить больше триллиона.

Более 22 трлн рублей на проект — это средства федерального бюджета, регионов, бизнеса, банков и институтов развития. Упоминаются, в частности, инфраструктурные кредиты на 500 млрд рублей, о которых в послании Федеральному собранию говорил Владимир Путин. Сумма сопоставима со стоимостью всех нацпроектов.

О том, что нацпроекты «переупакуют» в новую программу социально-экономического развития, ранее сообщало издание The Bell, источники которого называли программу «очень модной» и прогрессивной. Но затраты и цели проекта далеки от реальности, считает директор Института региональных исследований и городского планирования ВШЭ Ирина Ильина.

«Развитие агломерации, например, Московской агломерации, когда мы рассчитывали в свое время, стоила порядка 7 трлн рублей, это несколько московских бюджетов. А если говорить о 41 агломерации, то, естественно, эти цифры получаются еще более внушительными. У меня вызывает еще удивление, почему 41 агломерация, такие цифры выглядят не очень убедительно, с моей точки зрения. Если оценивать развитие агломераций в РФ, то в первую очередь это Московская, Санкт-Петербургская, Самарско-Тольяттинская, может быть, 10-12 агломераций, которые способны на развитие. А все остальное, мне кажется, достаточно сложно пока. Когда Набиуллина была руководителем Минэка, тогда тоже планировали развивать агломерации, тогда шла речь о десяти или 12 агломерациях. Негативная реакция была на это, потому что агломерации будут предполагать, что все остальные города — что будет с ними, они будут умирать? Потому что агломерации нуждаются в подпитке населением, а сейчас большинство городов Российской Федерации имеют демографический спад в развитии».

Группа вице-премьера Хуснуллина работает лишь над одной из пяти новых программ развития, рассчитанных на десять лет, отмечает Forbes. Среди других проектов — «Новая высокотехнологичная экономика», «Национальная инновационная система», «Новый общественный договор» и «Клиентоцентричное государство». Премьер Михаил Мишустин назначил ответственных за них в начале этого года.

"Магнит" запустил собственную доставку из "Магнит Косметик" в регионах

"Магнит" запустил собственную доставку из "Магнит Косметик" в регионах. Сегодня такая доставка доступна в восьми городах, ещё шесть будут подключены до конца месяца, сообщил ритейлер.

К ранее тестируемой доставке в Краснодаре присоединились магазины в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Ростове-на-Дону, Самаре, Воронеже и Челябинске. В ближайшие дни будут подключены Уфа, Нижний Новгород, Пермь, Оренбург, Ижевск и Тюмень.

Для покупки доступны до 10 тыс. позиций из ассортимента "Магнит Косметик" – бытовая химия, товары для красоты и здоровья, товары для дома, декоративная косметика и парфюмерия. Оформить заказ можно в мобильном приложении "Магнит Доставка" – его привезут в течение 60-90 минут. При заказе покупатель сможет выбрать, из какого магазина ему лучше привезти товары.

Проект стартовал в сотрудничестве с сервисом Яндекс.Еда, эксперты которого стали частью команды разработки приложения. Доставка бесплатная, минимальный заказ – 500 руб., оплата осуществляется только онлайн. Цены и скидки в интернет-сервисе аналогичны предложению в физических магазинах сети.

ПАО "Магнит" (Краснодар, ИНН 2309085638) является холдинговой компанией группы обществ, занимающихся розничной торговлей через одноимённую сеть магазинов. Чистая прибыль ПАО "Магнит" по МСФО за 2020 год выросла на 23.43 млрд руб. до 32.99 млрд руб. с 9.56 млрд руб. годом ранее. Общая выручка увеличилась на 13.5% до 1.55 трлн руб. с 1.37 трлн руб., валовая прибыль – на 17.2% до 365.7 млрд руб. с 311.9 млрд руб., показатель EBITDA – на 21% до 178.19 млрд руб. со 147.3 млрд руб.

ИНФОРМАЦИОННОЕ СООБЩЕНИЕ О ДИНАМИКЕ ПРОИЗВОДСТВА РОССИЙСКОЙ АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЗА ПЕРВЫЙ КВАРТАЛ 2021 ГОДА

По данным Росстата, рост производства российских авто за три месяца 2021 года к аналогичному периоду составил 13,7%. Было произведено 402,8 тыс. автомобилей. Рост производства легковых автомобилей составил 12,1% (360,3 тыс. шт.), грузовых автомобилей составил 27,1% (15,7 тыс. шт.), легких коммерческих автомобилей составил 37,7% (24,1 тыс. шт.).

По данным самих производителей, лидерами среди российских производителей легковых авто стали заводы:

АО «АВТОВАЗ», г. Тольятти (рост 22,6%; в 1 квартале 2020 года было произведено 75,7 тыс. авто, в 1 квартале 2021 года – 92,9 тыс. авто);

ООО «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус», г. Санкт-Петербург (рост 6,7%; в 1 квартале 2020 года было произведено 57,6 тыс. авто, в 1 квартале 2021 года – 61,5 тыс. авто);

ООО «Лада Ижевск», г. Ижевск (рост 28,5%; в 1 квартале 2020 года было произведено 26,1 тыс. авто, в 1 квартале 2021 года – 33,6 тыс. авто);

ЗАО «Рено Россия», г. Москва (рост 32,4%; в 1 квартале 2020 года было произведено 15,1 тыс. авто, в 1 квартале 2021 года – 20,1 тыс. авто).

Лидерами среди российских производителей грузовых авто стали заводы:

ПАО «Камаз», г. Набережные Челны (рост 32%; в 1 квартале 2020 года было произведено 7,4 тыс. авто, в 1 квартале 2021 года – 9,8 тыс. авто);

ОО «А3 ГАЗ», г. Нижний Новгород (рост 29%; в 1 квартале 2020 года было произведено 1,7 авто, в 1 квартале 2021 года – 2,2 тыс. авто).

Лидерами среди российских производителей легких коммерческих авто стали заводы:

ООО «А3 ГАЗ», г. Нижний Новгород (рост 18,7%; в 1 квартале 2020 года было произведено 9,5 тыс. авто, в 1 квартале 2021 года – 11,3 тыс. авто);

ООО «УАЗ», г. Ульяновск (рост 117,3%; в 1 квартале 2020 года было произведено 1,7 тыс. авто, в 1 квартале 2021 года – 3,8 тыс. авто).

Нефтяная компания «Новый Поток» помогла посадить в Бузулукском бору 30 220 саженцев сосны, березы и ясеня

Нефтяная Компания Восстановленный лес будет способствовать укреплению песчаных дюн и защите озер и водоемов национального парка «Бузулукский бор» от пересыхания.

Количество деревьев, высаженных на территории лесничеств национального парка «Бузулукский бор» этой весной, было увеличено в три раза благодаря финансовой поддержке и ООО «Нефтяная компания «Новый Поток», ООО «Лаборатория леса» («Маракуя») и АО «Транснефть-Приволга».

Доля ООО «Нефтяная компания «Новый Поток» в массовой посадке составила почти треть - 30 220 саженцев сосны, березы и ясеня.

В течении 5 дней одновременно в Борском, Скобелевском, Красно-Зорькинском и Широковском участковых лесничествах сотрудники национального парка и добровольцы высадили 102 885 деревьев на площади 35,5 га.

Сосновые леса национального парка «Бузулукский бор» являются особо ценным комплексом лесной растительности, экосистемой, сформированной в течение многих столетий. Их экологическое значение — водоохранное, почвозащитное, санитарно-гигиеническое, рекреационное, а также лесосырьевое — трудно переоценить. Учитывая высокую горимость Бузулукского бора дирекцией национального парка ведётся работа не только по улучшению системы охраны лесов от пожаров, но и по восстановлению лесных насаждений.

«Лесовосстановительные работы в национальном парке направлены на восстановление лесных участков, утраченных в результате пожаров. Спасибо всем, кто откликнулся на просьбу дирекции и принял участие в столь значимом для всех нас событии. Следующим важнейшим этапом работ станет уборка леса от захламления. Санитарное состояние нашего леса требует незамедлительного проведения мероприятий по уборке ветровальной и валежной древесины. Это потребует колоссальных человеческих усилий, времени и средств. Но главное в этом – желание изменить ситуацию к лучшему, сохранить Бузулукский бор. Если не начать делать эту тяжелую работу, то угроза потери уникального лесного массива станет реальностью», - подчеркнул директор национального парка Андрей Александрович Латыпов.

«С руководством национального парка мы ищем и находим понимание по широкому спектру вопросов далеко за рамками лицензионных обязательств. Иначе быть не может. Для коллектива НКНП Бузулукский бор, в первую очередь, определяющая часть генетического природного, культурного багажа, уникальный фактор самоидентификации. Мы сделаем все для его сохранения и развития», - говорит Степан Асаулов, генеральный директор НКНП.

Татьяна Илюшникова: более 6,5 тысяч самозанятых получили господдержку в рамках нацпроекта

Об этом сообщила замминистра экономического развития Татьяна Илюшникова на пресс-конференции ОНФ, посвященной запуску информационного портала для самозанятых и организаций.

Татьяна Илюшникова рассказала о мерах поддержки, которые сейчас доступны самозанятым в рамках национального проекта. «На 26 апреля зарегистрировано 2,2 млн самозанятых. Также как и другие субъекты МСП самозанятые получают финансовую поддержку и другую помощь. Так, по данным ФНС количество самозанятых-получателей поддержки составило 6 536 человек. Теперь для этих предпринимателей будет создан специальный портал, который станет для них «проводником» как в части получения кредитов, микрозаймов, гарантийной поддержки и пр., так и в программах обучения, полезных сервисах и электронных платформах, банковских услугах для регистрации и в целом работы в качестве самозанятого», - пояснила она.

В тоже время, Арсений Беленький, заместитель руководителя Исполкома ОНФ, отметил, что по оценкам РАНХиГС самозанятыми могут стать 16-17 млн граждан нашей страны. «Поэтому крайне важно собрать на одном ресурсе не только самую важную и актуальную информацию для самозанятых, но и предоставить возможность в режиме реального времени поддерживать диалог с регулирующими органами для внесения необходимых поправок в закон для оптимизации работы самозанятых и их эффективной интеграции в российскую экономику», - добавил он.

Справочно:

Эксперимент по применению специального налогового режима для самозанятых запущен с 2019 года в 4-х регионах (Москва, Московская и Калужская области, Татарстан), а с 1 июля 2020 года право вводить в действие законами субъектов РФ было распространено на все регионы. В 2019 года в качестве самозанятых было зарегистрировано 337 тыс. чел, а по состоянию на 26 апреля 2021 г. их число составляет 2,2 млн чел.

Гражданам, использующим специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход», с максимально возможного годового дохода в 2,4 млн рублей необходимо уплачивать налог в 4 % от реализации товаров (работ, услуг) физическим лицам и 6 % – индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам. При этом оплата налогов производится только при наличии дохода. Дополнительно в качестве мотивации при регистрации предоставляется налоговый капитал в размере 10 тыс. рублей для оплаты будущих налогов (в период пандемии в 2020 году налоговый капитал дополнительно был увеличен на 12,130 тыс. рублей).

Для создания благоприятных условий для самозанятых и предоставления им мер поддержки включается паспорт федерального проекта «Создание благоприятных условий для осуществления деятельности самозанятыми гражданами». Им предусмотрено оказание самозанятым гражданам комплекса консультационных и образовательных услуг на базе центров «Мой бизнес».

Напоминаем, что самозанятые могут получить до 1 млн рублей сроком на 3 года по льготной ставке, которая варьируется от 1/2 до не более 1,5-кратного размера ключевой ставки Банка России. Также в рамках программы льготного кредитования самозанятые, осуществляющие деятельность в одной или нескольких приоритетных отраслях, могут получить льготный кредит на пополнение оборотных средств в размере от 500 тыс. рублей до 500 млн рублей на срок до 3 лет, или на инвестиционные цели в размере от 500 тыс. рублей до 2 млрд рублей на срок до 10 лет по ставке, не превышающей 7,75 % годовых.

В свою очередь, самозанятые могут рассчитывать на поддержку участников Национальной гарантийной системы (региональных гарантийных организаций, АО «МСП Банк» и АО «Корпорация «МСП»), в случае отсутствия собственного залогового обеспечения, необходимого для получения кредита (микрозайма). С начала года консолидированный объём финансовой поддержки самозанятых в рамках Национальной гарантийной системы составил 136,1 млн рублей.

В рамках нацпроекта для самозанятых также доступно льготное размещение в коворкингах, размещение на маркетплейсах и участие в выставочно-ярмарочных мероприятиях.

Алексей Сазанов: Резких шагов по донастройке налогового режима по нефтегазу не планируется

Статс-секретарь — замминистра финансов Алексей Сазанов ответил на вопросы относительно регулирования нефтегазовой отрасли РФ

В беседе с журналистами в кулуарах Национального нефтегазового форума статс-секретарь — замминистра финансов Алексей Сазанов отметил, что резких шагов по донастройке налогового режима в нефтегазовом секторе в 2021 году не планируется, вопрос о включении высоковязкой и сверхвязкой нефти в периметр налога на дополнительный доход (НДД) будет прорабатываться.

Резких шагов не планируется

«Мы будем мониторить ситуацию в течение 2021 года, каких-то резких шагов по донастройке налогового режима в нефтегазовом секторе в 2021 году мы не планируем», — сказал Сазанов, отвечая на вопрос о планах по дальнейшим изменениям налогообложения в нефтяной отрасли.

Режим НДД для сверхвязкой нефти прорабатывается

«В части сверхвязких нефтей, действительно, к нам поступил ряд обращений от субъектов РФ, от Татарстана, от республики Коми. Мы будем прорабатывать режим НДД для сверхвязких нефтей», — добавил Сазанов.

«Вероятно, отдельная группа НДД для высоковязкой и сверхвязкой нефти разрабатываться не будет. «Скорее всего, присоединим ее в третьей группе… будем максимально ужиматься в те группы, которые сейчас уже созданы в НДД[...]

В любом случае, поскольку сейчас действует сделка ОПЕК+, есть ограничения по добыче, Минфин будет исходить из того, что режим НДД для сверхвязкой нефти может появиться не раньше 2024 года», — подытожил он.

Меры поддержки для ВНХК изучаются

Меры налоговой поддержки для проекта «Восточный нефтехимический комплекс» (ВНХК) изучают Минфин РФ и «Роснефть», сообщил замминистра финансов: «По ВНХК мы совместно с „Роснефтью“ изучаем их финансово экономическую модель, прорабатываем механизм господдержки».

Обсуждаются разные меры поддержки, варианты предложила сама «Роснефть», в том числе речь идет о субсидиях на создание инфраструктуры. «Окончательного решения на данный момент не принято», — уточнил Сазанов.

На сайте Кремля, напомним, 18 января 2021 года было опубликовано поручение президента России Владимира Путина рассмотреть совместно с «Роснефтью» и «Газпромом» до 31 мая 2021 года меры поддержки «Восточного нефтехимического комплекса», а также изучить возможность обеспечения ВНХК природным газом из ресурсной базы «Газпрома».

Влияние сделки ОПЕК+ на денежные потоки оценивается выше, чем отмена льгот

Замминистра финансов считает, что операционный поток нефтяных компаний даже с учетом отмены льгот в I квартале 2021 года был бы выше аналогичных периодов 2019–2020 годов, если бы не сделка ОПЕК+. «Если говорить об отрасли, то даже с учетом отмены льгот, принимая во внимание девальвацию рубля и цену нефти, которая сейчас есть, — если бы не было ограничения ОПЕК, нефтяная отрасль в 1 квартале операционного денежного потока заработала бы больше, чем в 2019 и 2020 годах», — сказал Сазанов, отвечая на вопрос, оценивало ли ведомство влияние на нефтяные компании отмены льгот в 2021 году.

Недополученные доходы от НДД пока подсчитываются

По словам Алексея Сазанова, к концу мая Минфин надеется завершить оценку недополученных в 2020 году доходов от НДД. «Сейчас все декларации составлены, но ФНС сейчас подбивает данные. Думаю, к концу мая можем сказать», — сказал Сазанов, отвечая на вопрос, каков объем недополученных доходов бюджета от НДД в 2020 году.

Режим НДД оправдывает себя

Комментируя предложение «Татнефти» о доработке режима НДД для выработанных месторождений, замминистра финансов подчеркнул, что перевод выработанных нефтяных месторождений на НДД оправдал себя.

Режим НДД тем и эффективен, что если компания бурит скважины, то ее налоговая нагрузка меньше, если же ее себестоимость низкая и скважины она не бурит, то нагрузка выше. «Никто не говорил, что при переходе на НДД объем предоставляемых льгот на тонну добычи сохранится, мы говорили о том, что повысится эффективность предоставления налоговых мер поддержки», — резюмировал Алексей Сазанов.

Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 27 апреля 2021 > № 3704768 Алексей Сазанов

Рыбным запасам Татарстана помогают расти

В Республике Татарстан с 2015 г. наблюдается увеличение популяций рыбы. Сейчас общая квота для промысла превышает 4 тыс. тонн – это на 600 тонн больше, чем 5 лет назад, сообщила представительница регионального госкомитета по биоресурсам.

На состоянии популяций позитивно отражаются борьба с браконьерством и меры по поддержанию воспроизводства рыбы, отметила начальник отдела водных биологических ресурсов госкомитета республики по биоресурсам Ирина Мустакимова на пресс-конференции.

По ее словам, в 2020 г. предприятия всех форм собственности выпустили в водоемы региона в рамках компенсационных мероприятий более 860 тыс. мальков, сообщает корреспондент Fishnews.

Ирина Мустакимова обратила внимание, что нерестовый период в Татарстане характерен нестабильным уровнем Куйбышевского водохранилища, поэтому большое внимание уделяется созданию искусственных нерестилищ.

Так, с 2018 г. установлено более 70 км нерестилищ из елового лапника. Представительница комитета подчеркнула, что рыба охотно пользуется ими, при проверке «эти еловые ветки достаются все в икре».

«По подсчетам ученых, если говорить о 70 км таких сооружений, то к воспроизводству ожидается более 30 тонн различных видов рыб», - заявила Ирина Мустакимова.

Fishnews

«Русский минтай» будет выпускать продукцию с маркировкой MSC

Завод «Русский минтай» (подразделение РРПК) получил право маркировать свою продукцию знаком Морского попечительского совета (MSC). Компания подтвердила соответствие требованиям к прослеживаемости рыбопродукции по всей цепи поставок.

Завод «Русский минтай», построенный Русской рыбопромышленной компанией (РРПК) в Приморском крае, успешно прошел сертификацию цепи поставок рыбопродукции (MSC Chain of Custody). Она подтверждает, что система прослеживаемости продукции из минтая на предприятии гарантирует легальность уловов и исключает любые риски смешивания с сырьем из несертифицированных промыслов.

Сертификат дает право маркировать продукцию завода логотипом MSC, который свидетельствует, что эта рыба была выловлена и переработана в полном соответствии с экологическими стандартами.

Гендиректор завода Михаил Дегтяренко подчеркнул, что в группе компаний РРПК сертифицирована вся производственная цепочка – от вылова и до выпуска продукции. «Это в очередной раз подтверждает, что деятельность компании не наносит ущерб окружающей среде, а промысел и переработка продукции являются объектом эффективного управления и соответствуют государственным и международным стандартам», – отметил он.

Завод также прошел проверку качества продукции на соответствие европейским стандартам и по итогам аттестации получил еврономер, открывающий доступ на рынок ЕС.

«Русский минтай» – крупнейшее рыбоперерабатывающее предприятие Приморского края. Основная продукция завода – филе минтая блочной и штучной заморозки, а также фарш в брикетах, рыбные стейки и другие виды рыбных товаров. Проектная мощность завода – 155 тонн продукции в сутки с возможностью получения не менее 20 тонн рыбной муки и жира из отходов основного производства.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе компании, на сегодняшний день «Русский минтай» отгружает продукцию в различные регионы страны – Приморский край, Москву и Московскую область, Екатеринбург, Красноярск, Новосибирск, Иркутск, Татарстан, Башкортостан, Рязань. Руководство завода намерено расширять географию поставок как на внутреннем рынке, так и на экспортном направлении. В ближайшее время планируются первые поставки в страны Евросоюза, Северной Америки и Азии.

В компании считают, что мощности приморского завода наряду со строящимся новым флотом позволят РРПК обеспечить собственную глубокую переработку до 100% уловов.

Fishnews

«Казаньоргсинтез» за 2020 год произвел 1,012 млн тонн товарной продукции

За прошлый год выручка ПАО «Казаньоргсинтез» от реализации товарной продукции составила 62,8 млрд руб, а чистая прибыль – 8,6 млрд руб.

Годовое общее собрание акционеров (ГОСА) ПАО «Казаньоргсинтез» состоялось в заочной форме. Акционеры имели возможность ознакомиться с материалами собрания, выразить свою позицию по вопросам повестки и направить заполненные бюллетени в установленные законодательством сроки.

Итоги деятельности за 2020 год были приведены в годовом отчете предприятия.

2020 год начался с экономического кризиса в отрасли. Аномально низкие цены на нефть и коррелирующие с ней по цене сырьевые продукты привели к снижению мировых цен и на полимеры. После сделки ОПЕК сырьевые ресурсы выросли в цене, вследствие чего образовался дефицит сырья для химии и нефтехимии. Параллельно серьезный удар экономике нанесла пандемия новой коронавирусной инфекции. Для нефтехимии и газохимии пандемия на фоне кризиса ОПЕК дала кумулятивный эффект. Карантинные меры по всему миру ограничивали производителей и переработчиков полимеров в возможностях поднимать цены параллельно с ценами на нефть, нефтепродукты и СУГ. Оживление началось только во второй половине года.

За 2020 год объём произведённой товарной продукции ПАО «Казаньоргсинтез» составил 1 млн 012 тыс. тонн. Индекс физического объема за 2020 год составил 98,8% к уровню 2019 года.

Наибольшая доля в выручке приходится на полимеры и сополимеры этилена (70%) и поликарбонаты (16%). На внутреннем рынке реализовано продукции на сумму 50,8 млрд рублей. Экспортировано продукции на сумму 12 млрд руб. В 2020 году ПАО «Казаньоргсинтез» экспортировало продукцию в 35 стран мира. Новыми рынками стали Алжир, Марокко, Вьетнам и Колумбия. Экспортные поставки, в первую очередь, были ориентированы на страны с более высоким уровнем контрактных цен.

ПАО «Казаньоргсинтез» традиционно уделяет большое внимание вопросам экологии, промышленной безопасности и охраны труда. Предприятие делает все возможное для поддержания состояния окружающей среды и сохранения ее для полноценной жизни будущих поколений, осуществляя комплексный подход к природоохранной деятельности. Общий валовой выброс вредных веществ в атмосферу, водопотребление, сброс загрязняющих веществ в водоёмы, образование отходов строго контролируются. В 2020 году их объемы были существенно ниже установленных нормативов. Текущие затраты на охрану окружающей среды за год составили 482 млн руб. (в 2019 году - 478 млн руб.). Сумма затрат на выполнение природоохранных мероприятий, направленных на предотвращение вредного воздействия объектов эксплуатации на окружающую среду, составила 234 млн руб.

Несмотря на кризисные явления в экономике, ПАО «Казаньоргсинтез» не прекращал реализацию перспективных проектов. На заводе по производству поликарбонатов завершен основной объем работ по доведению мощности производства до 100 тыс. тонн в год. На заводе бисфенола А продолжилось строительство нового узла алкилирования бензола. На заводе по производству и переработке полиэтилена низкого давления началась модернизация реактора «В» с оснащением его системой рекуперации сбросных газов. Начато проектирование электрогенерирующей установки ПГУ 250 МВт. В 2020 году ПАО «Казаньоргсинтез» было включено в Ассоциацию «ПЭ100+», которая объединяет лучших мировых производителей трубного полиэтилена. ПАО «Казаньоргсинтез» стало первым российским предприятием – участником ассоциации.

Акционеры утвердили годовой отчет, годовую бухгалтерскую (финансовую) отчетность ПАО «Казаньоргсинтез» за 2020 год. Также на собрании акционеров избрали совет директоров ПАО «Казаньоргсинтез». Совет директоров покинули исполнительный директор IPCO-TRADING S.A. Желько Милич (входил в состав совета с 2016 года) и генеральный директор АО «Газпром межрегионгаз Казань» Ринат Сабиров (входил в состав совета с 2004 года). Вместо них в состав вошли Сафин Илдус Мухарямович, заместитель генерального директора АО «ТАИФ» по строительству и капитальному ремонту, и Сотов Денис Игоревич, начальник отдела по работе с портфельными инвестициями АО «Связьинвестнефтехим».

Институту «ТатНИПИнефть» – 65 лет

Структурному подразделению «Татнефти» - институту «ТатНИПИнефть» исполнилось 65 лет.

Приказ о создании Татарский нефтяной научно-исследовательский институт (ТатНИИ) был подписан 24 апреля 1956 года с целью создания в Татарстане научно-исследовательской и проектно-изыскательской базы для решения актуальных проблем разведки, разработки и эксплуатации нефтяных месторождений. Учеными института совместно с нефтепромысловиками были разработаны крупные технические и производственные решения, позволившие нефтяникам республики выйти на передовые рубежи научно-технического прогресса.

Сегодня «ТатНИПИнефть» находятся в числе крупнейших научных центров нефтяной отрасли России. За период существования института создано более 2800 разработок, защищённых патентами РФ на изобретения и полезные модели, а также патентами ряда зарубежных стран. По результатам научных исследований издано 89 сборников трудов, 233 монографии, опубликовано около 10000 научных статей.

Институт располагает значительным научным потенциалом. В настоящее время в институте работают 15 докторов и 69 кандидатов наук.

Разработанные в институте технологии широко применяются не только в Татарстане, но и в Архангельской, Иркутской, Оренбургской, Самарской, Ульяновской областях, в Западной Сибири, в Республиках Башкортостан, Коми, Калмыкия, Саха (Якутия), в ряде стран ближнего и дальнего зарубежья. Высокий профессионализм ученых и специалистов неоднократно отмечался отечественными и зарубежными наградами за достижения и вклад в развитие нефтяной промышленности.

В настоящее время институт занимается сопровождением разработки таких уникальных и крупных месторождений как Ромашкинское, Ново-Елховское и Бавлинское, являющихся ключевыми активами ПАО «Татнефть». В 2020 году запущен проект по направлению, связанному с закачкой СО2, с целью увеличения нефтеизвлечения, а также снижения выбросов парниковых газов.

Генеральный директор ПАО «Татнефть» Наиль Маганов:

«История «ТатНИПИнефть» неразрывно связана с историей «Татнефти» и Республики Татарстан. На протяжении многих лет институт эффективно решает сложнейшие вопросы нефтяной отрасли, способствует укреплению лидерских позиций и конкурентоспособности нашей Компании.

Благодарю весь коллектив института за созидательный труд, верность профессии и нефтяному делу и желаю новых успехов и трудовых свершений на благо Компании, республики, страны!»

Антиобледенительное покрытие из наноцентра ФИОП РОСНАНО успешно прошло первый этап испытаний международным оператором по обращению с отходами

Антиобледенительное покрытие «ФОРС», разработанное технологическим стартапом «ЖНФ», успешно прошло первый этап испытаний в компании «РЕМОНДИС Логистик» (структура международного оператора по обращению с отходами Remondis International). Компания «ЖНФ» входит в Центр нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия инвестиционной сети Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) РОСНАНО (Группа ВЭБ.РФ).

Антиобледенительное покрытие «ФОРС» успешно прошло первый этап испытаний в компании «РЕМОНДИС Логистик».

Испытания инновационного покрытия «ФОРС» начались в марте 2021 года, когда чередование положительных и отрицательных температур способствует налипанию и замерзанию отходов в контейнерах. Покрытие «ЖНФ» способствовало полной очистке транспортировочной тары при ее опорожнении, как того требуют нормативные документы, и избавило от необходимости вручную отбивать примерзшие отходы, что было трудозатратно, отнимало время и приводило к порче контейнеров. Причем «ФОРС», уверены разработчики, способен решить проблему налипания мусора и летом, при его намокании.

«По итогам первых испытаний установлено полное отсутствие налипания и наледи отходов на внутренней поверхности мусорного контейнера. Теперь наш стартап планирует получить результаты применения инновационного покрытия по итогам летних и зимних испытаний. Это позволит использовать „ФОРС“ на остальном парке мусорных контейнеров оператора по обращению с отходами», — рассказал генеральный директор Наноцентра Мордовии Максим Чепезубов.

Это не первое успешное применение антиобледенительной инновации от стартапа «ЖНФ». В марте этого года покрытие «ФОРС» завершило контрольные испытания в РЖД, где в течение всего зимнего сезона уверенно справлялось с обледенением подвагонного оборудования, тем самым предотвращая возникновение многих эксплуатационных проблем. Также уже второй год покрытие эффективно борется с наледью на карнизах зданий в Москве, Саранске и других городах.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ — один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году. 22 октября 2020 года Фонду инфраструктурных и образовательных программ исполнилось 10 лет.

Цель деятельности Фонда — финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и других высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий.

Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Сергей Куликов.

В настоящее время Правительство России проводит реконфигурацию системы институтов развития, предусматривающую в том числе интеграцию Фонда инфраструктурных и образовательных программ и Группы РОСНАНО в периметр ВЭБ.РФ.

* * *

Центр нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ, занятую строительством и продажами продуктовых стартапов в material-based индустриях. Сетевой принцип организации наноцентров позволяет концентрировать разработки и инфраструктуру в одном наиболее благоприятном месте и иметь к ней доступ сразу нескольким региональным экосистемам. Основные направления специализации: силовая электроника, светотехника, приборостроение, нанотехнологии в строительстве.

* * *

Технологическая компания «ЖНФ» (ООО «ТК «ЖНФ») — стартап Центра нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия (входит в инвестиционную сеть ФИОП РОСНАНО), разрабатывает и производит новые лакокрасочные и другие материалы с заданными свойствами для покрытий различных поверхностей: антиобледенительные краски, интерьерные и фасадные краски, стойкие к мытью, грунтовки, бетоноконтакт, автошампуни и антифризы, другие лакокрасочные материалы с улучшенными эксплуатационными характеристиками. Компания обладает собственной лабораторией, проводит испытания по государственным стандартам.

Портфельная компания РОСНАНО создала автоматизированную электронную библиотеку для «Татнефти»

Компания «РСТ-Инвент», входящая в портфель РОСНАНО (Группа ВЭБ.РФ), завершила проект по созданию автоматизированной электронной библиотеки в Корпоративном университете ПАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина.

Полностью автономная библиотека создана с применением технологии радиочастотной идентификации. Внедренная система нуждается лишь в одном человеке, который возьмет на себя работу администратора: маркировку книг, занесение их ID в базу данных и расстановку на полки.

«Первостепенная цель создания автономной корпоративной библиотеки — мотивировать сотрудников на формирование и развитие компетенций, необходимых для эффективной работы в команде. Теперь каждый сможет получать новые знания и реализовывать индивидуальные планы развития внутри компании и применять их в своей работе», — отметил заместитель начальника центра инновационных технологий и обучения Корпоративного университета ПАО «Татнефть» Тимур Галимов.

Важная задача автоматизированной электронной библиотеки — обеспечить читателям максимальный комфорт при ее эксплуатации. Каждый сотрудник предприятия имеет корпоративную электронную карту доступа, и чтобы не обременять его еще одной специализированной картой, инженеры «РСТ-Инвент» модернизировали систему идентификации читателей в Электронной библиотеке для работы по текущей карте сотрудника.

«Создавая Электронную библиотеку, мы хотели продумать все, в том числе и возможность дистанционного оповещения читателей о подходе срока сдачи книги в библиотеку. Реализовать такую функцию нам поможет интеграция библиотечного RFID-оборудования с АБИС* Marc-SQL, которая по праву считается одной из самых функциональных и удобных в работе», — прокомментировал руководитель направления по развитию бизнеса «РСТ-Инвент» Ильдар Юлгушев.

Выдача библиотечных книг осуществляется с помощью станции автоматической книговыдачи (АКВ). Она позволяет читателям самостоятельно регистрировать взятые в открытом фонде издания, промаркированные RFID-метками, на персональную карту, и таким же образом возвращать их.

Помимо станции самообслуживания и RFID-оборудования для инвентаризации и предотвращения хищений ценных книжных экземпляров, RFID-проект внедрения автономной библиотеки комплексно включает в себя поставку специализированных RFID-меток BiblioTag для маркировки книжного фонда, а также автоматизированную библиотечную информационную систему (АБИС) МАРК-SQL, интегрированную с поставляемым RFID-оборудованием для корректной и бесперебойной работы электронной библиотеки.

СПРАВКА

ООО «РСТ-Инвент» — совместное предприятие АО «РОСНАНО» и ГК «Систематика», отечественный производитель RFID-меток, оборудования и программного обеспечения. Компания реализовала 350+ RFID-проектов для частного бизнеса и по госзаказу. Собственный завод по производству RFID-меток и оборудования во Всеволожске, Ленинградской области. Полный цикл компетенций в RFID: от разработки элементной базы до внедрения и обслуживания готовых решений.

* * *

В Группу «РОСНАНО» входят Акционерное общество «РОСНАНО», Управляющая компания «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 138 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

В настоящее время Правительство России проводит реконфигурацию системы институтов развития, предусматривающую интеграцию РОСНАНО в управленческий периметр ВЭБ.РФ. На базе ВЭБа создается централизованный инвестиционный блок для реализации проектов, способствующих достижению национальных целей развития. Приоритетом группы ВЭБ становится консолидация государственных и частных инвестиционных ресурсов для прорывного развития страны, повышения качества и создания комфортных условий для жизни людей.

* * *

ПАО «Татнефть» — одна из крупнейших российских вертикально-интегрированных нефтяных компаний, в составе которой динамично развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтегазохимия, шинный комплекс, сеть АЗС, электроэнергетика, разработка и производство оборудования для нефтегазовой отрасли и блок сервисных структур.

Оренбургская область будет наращивать объемы контейнерных перевозок в сообщении с Китаем

В настоящее время Оренбургская область занимает пятое место по объемам контейнерных перевозок из Китая. Товары из КНР составляют 10,7% транзита через регион. Однако область не намерена останавливаться на этом: в будущем она намерена войти в тройку лидеров по объемам перевозок. Об этом сообщают «АИФ-Оренбург».

Накануне губернатор области Денис Паслер и генеральный директор Корпорации развития Оренбургской области Игнат Петухов обсудили эту тему на встречу с генеральным директором AliExpress Россия Дмитрием Сергеевым.

На встрече был поднят вопрос о строительстве бондовых складов на территории Оренбуржья, предполагающих особый таможенный режим. Наличие таких складов позволит решить вопрос с загруженностью поездов, направляющихся в Китай, даст возможность российским производителям нарастить экспортный потенциал. Оренбургским поставщикам могут представлены некоторые преференции. Было предложено провести соответствующий обучающий семинар для представителей малого и среднего бизнеса.

«Оренбуржье может стать стратегическим регионом для доставки грузов компании из Китая в Российскую Федерацию, а также при формировании составов для отправки в Китай. Для нас важно создавать новые рабочие места и формировать все условия, чтобы малые и средние предприятия могли продавать свою продукцию по всему миру», — отметил губернатор Оренбургской области Денис Паслер.

Напомним, что крупнейший российский инфраструктурный проект — автомагистраль Европа –Западный Китай — будет проходить через территорию области.

B2b-маркетплейс "на_полке" выходит в Башкирию

Маркетплейс для бизнеса "на_полке", совместный проект Сбера и "Эвотора", начал работать в республике Башкортостан. Платформа помогает предпринимателям региона автоматизировать закупки, а поставщикам предоставляет новый канал продаж.

Башкортостан стал шестым регионом присутствия b2b-маркетплейса "на_полке" (входит в экосистему Сбера) после Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга, Новосибирска и Екатеринбурга. В 2021 году компания рассчитывает запустить представительства еще в четырех регионах.

Маркетплейс "на_полке" помогает малому бизнесу делать закупки в интернете напрямую у крупных поставщиков и производителей. Основные пользователи платформы — это несетевые магазины "у дома", а также кафе, гостиницы и офисы. Сервис "на_полке" позволяет торговым точкам расширять ассортимент, сокращать издержки и автоматизировать процесс закупок.

На маркетплейсе представлены 35 категорий продовольственных и непродовольственных товаров от 440 поставщиков. Покупать товары на маркетплейсе мелким оптом могут любые юридические лица и индивидуальные предприниматели. На апрель 2021 года на платформе зарегистрировались более 46 тысяч пользователей. Средний чек заказа составляет 14,5 тысяч рублей. Оборот заказов "на_полке" в 1 квартале 2021 года по сравнению с 4 кварталом 2020 года вырос на 22%.

"Для поставщиков и производителей Башкирии маркетплейс "на_полке" — это новый канал продаж, который позволяет расширять клиентскую базу и продвигать новинки. Сервис помогает наладить онлайн-продажи как крупным поставщикам и производителям, так и небольшим локальным компаниям. А кроме того, "на_полке" поможет открыть башкирские бренды для предпринимателей из других регионов", — отметил Алексей Ширяев, руководитель b2b-маркетплейса "на_полке".

"Несетевые магазины шаговой доступности составляют основу продовольственной розницы Башкирии. По официальным данным, почти 60% продуктовых магазинов республики относятся к этому сегменту. Причем значительная часть этих торговых точек находится в сельской местности, куда многие поставщики еще не наладили поставки. Теперь несетевая розница получит простой и удобный доступ 24/7 к предложениям местных производителей и поставщиков, а производители — доступ к огромной аудитории торговых точек малого бизнеса", — сообщил Азамат Салихов, исполняющий обязанности управляющего Башкирским отделением Сбербанка.

Онлайн-продажи на маркетплейсе уже начали крупные оптовые компании "Рэйд 21", "Одиссей", "Пивная карта", "Гранд Аква", "Кармаскалинский Хлебокомбинат", локальные производители продуктов для здорового питания.

Досье ComNews

B2b-маркетплейс "на_полке" — совместный проект Сбера и Эвотора. Работает в Москве, Новосибирске, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Уфе. Сервис позволяет малому и среднему бизнесу делать онлайн-заказы товаров напрямую у производителей и поставщиков, экономя время и увеличивая маржу. В сервисе зарегистрировано более 46 000 пользователей. Каждый второй клиент сервиса "на_полке" делает повторный заказ. С мая 2020 года в Москве и Московской области "на_полке" также работает с физическими лицами.

Определены лучшие студенческие спасательные отряды

Торжественное закрытие учебно-методического сбора, на котором прошел финал конкурса на лучший студенческий спасательный отряд, состоялось в Москве. Сбор студентов-спасателей проходил с 20 по 25 апреля, в нем приняли участие 75 добровольцев Всероссийского студенческого корпуса спасателей.

Конкурс был организован во второй раз для выявления лучших практик студенческих спасательных отрядов. Добровольцы на очном этапе в Москве представили свои проекты и рассказали об инициативах.

Всего на конкурс было подано более 50 заявок. Члены жюри допустили до участия 29, 14 заявок в номинации «Волонтерство по безопасности» и 15 в номинации «Добровольчество в ЧС».

После тщательного рассмотрения заявок, просмотра отчетов о деятельности отрядов, очной защиты проектов, члены жюри приняли решение о распределение мест.

На церемонии закрытия молодых людей поздравил руководитель Всероссийского студенческого корпуса спасателей Евгений Козеев и вручил победителям конкурса заслуженные награды.

В номинации «Волонтерство по безопасности» 1 место занял Студенческий спасательный отряд Академии гражданской защиты МЧС России Московского областного регионального отделения ВСКС, 2 место – Студенческий спасательный отряд Кубанского государственного медицинского университета Минздрава России Краснодарского регионального отделения ВСКС, 3 место – Студенческий корпус спасателей Кузбасского государственного технического университета Кемеровского регионального отделения ВСКС.

В номинации «Добровольчество в ЧС» 1 место занял Студенческий пожарно-спасательный отряд «Донской» Ростовского регионального отделения ВСКС, 2 место – Самарский поисково-спасательный отряд Самарского регионального отделения ВСКС, 3 место – Добровольный студенческий спасательный отряд Доброволец Удмуртского регионального отделения ВСКС.

Отрядам, чьи заявки и результаты работы за прошедший год были отмечены жюри, но не набрали достаточно баллов, были подарены специальные призы от руководителя ВСКС Евгения Козеева. Подарки получили студенты-спасатели из Забайкальского, Ульяновского, Белгородского, Дагестанского, Томского, Новгородского, Тверского, Иркутского, Кировского региональных отделений ВСКС.

Проект поддержан на Всероссийском конкурсе молодежных проектов для образовательных организаций 2020 года, входящем в открытую платформу «Россия – страна возможностей», и реализуется федеральным государственным образовательным учреждением высшего образования «РТУ – МИРЭА» при поддержке Всероссийского студенческого корпуса спасателей.

Cтартовала регистрация на форум «Евразия Global» и грантовый конкурс Росмолодежи

26 апреля начинается регистрация участников на Международный молодежный форум «Евразия Global», в рамках которого откроется прием заявок на Всероссийский конкурс молодежных проектов. Пройти регистрацию можно в АИС «Молодежь России». Если профиля в автоматизированной системе еще нет, то его нужно создать. Заявки на участие в форуме принимаются до 10 июля. Прием заявок на Всероссийский конкурс молодежных проектов в рамках форума завершится 15 августа в 18:00 по мск. В конкурсе могут принимать участие только верифицированные пользователи, у которых статус учетной записи в Госуслугах «Подтвержденный».

Участниками форума может стать молодежь со всего мира в возрасте от 18 до 35 лет:

иностранные граждане, заинтересованные в активном взаимодействии с российской молодежью по различным направлениям сотрудничества;

российские соотечественники, проживающие за рубежом;

лидеры общественного мнения из России и зарубежных стран;

российские и иностранные специалисты и профессионалы, осуществляющие свою деятельность в сфере международного молодежного сотрудничества;

молодые люди, имеющие идею или готовый проект в сфере международного сотрудничества.

2021 провозглашен Генеральной Ассамблеей ООН годом креативной экономики и устойчивого развития - именно этой теме будет посвящена большая часть дискуссий в рамках форума. Участников и гостей ждут медийные встречи с экспертами из разных областей, объединенные тематикой креативных индустрий в мире, треки деловой программы, воркшопы, партнерские площадки и творческие лаборатории, Программа 2.0 и другие активности.

Расходы, связанные с проездом от места проживания до Оренбурга (Российская Федерация) и обратно, оплачиваются за счет направляющей стороны. Расходы, связанные с проживанием и питанием во время проведения форума, оплачиваются за счет принимающей стороны. Федеральное агентство по делам молодежи, по запросу подтвержденных участников, оказывает содействие в оформлении и получении виз для въезда на территорию Российской Федерации.

Российская молодежь может получить до 1,5 млн рублей на реализацию социально значимых проектов. Номинации конкурса: «Добровольчество», «Инициативы творческой молодежи», «Студенческие инициативы», «Молодежные медиа», «Патриотическое воспитание», «Профилактика негативных проявлений в молодежной среде и межнациональное взаимодействие», «Развитие социальных лифтов», «Спорт, ЗОЖ, туризм», «Укрепление семейных ценностей».

В Конкурсе могут принимать участие граждане Российской Федерации в возрасте от 14 до 30 лет включительно, являющиеся официальными (подтвержденными) участниками форума. Максимальный размер гранта: 1,5 млн рублей. Физическое лицо вправе представить не более одной заявки, содержащей один проект в одной из 9 номинаций. Конкурсанты будут защищать проекты перед экспертной комиссией. Жюри оценит работы в АИС «Молодежь России» по 10-бальной шкале по 10 критериям. С полными правилами Конкурса можно ознакомиться в Объявлении о проведении конкурса.

Также с 26 апреля принимаются заявки на конкурс «Leaders of international cooperation – Eurasia». Он проводится в онлайн-режиме Фондом поддержки публичной дипломатии им. А.М. Горчакова совместно с Росмолодежью с 1 мая по 1 июля в рамках препрограммы форума «Евразия Global» для иностранной молодежи и российских соотечественников, проживающих за рубежом.

Главная задача конкурса – стимулирование проектной деятельности, направленной на развитие международного молодежного сотрудничества. Участники ознакомятся с основами проектной деятельности, узнают о грантовых мерах поддержки, а также смогут усовершенствовать идею своего проекта для участия в грантовом конкурсе Фонда Горчакова на форуме «Евразия Global».

Росмолодежь обеспечивает победителям конкурса «Leaders of international cooperation – Eurasia» оплату проезда для участия в Международном молодежном форуме «Евразия Global». Главной целью участия победителей в форуме станет презентация проекта в рамках грантового конкурса Фонда Горчакова для иностранных физических лиц.

Отметим, Международный молодежный форум «Евразия Global» является площадкой для практико-ориентированного диалога молодых представителей Российской Федерации и иностранных государств. Форум проводится в шестой раз и входит в число семи форумных площадок, за которыми закреплен статус федеральных, по поручению президента Российской Федерации.

Организаторами форума выступают Федеральное агентство по делам молодежи, Правительство Оренбургской области, Ресурсный Молодежный Центр.

Состоялось заседание Наблюдательного совета Проектного офиса по направлению «Россия – БРИКС»

26 апреля в формате видеоконференции состоялось заседание Наблюдательного совета Проектного офиса международного молодежного сотрудничества по направлению «Россия – БРИКС», запущенного Росмолодежью совместно с Правительством

Ульяновской области при поддержке Министерства иностранных дел Российской Федерации в 2020 году.

В ходе заседания с приветственным словом выступили заместитель руководителя Росмолодежи Павел Абрамов, заместитель директора, руководитель дирекции международного сотрудничества фонда «Ульяновск – культурная столица» Диана Ковела и советник генерального директора ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики Российской Федерации Ольга Юдина.

В ходе заседания представлены основные итоги деятельности Проектного офиса с момента его запуска, а также утвержден перечень партнерских организаций и план работы на 2021 год, в который вошло более 20 проектов и программ по таким направлениям международного сотрудничества, как добровольчество, молодежное предпринимательство, креативные индустрии, официальная и общественная дипломатия, молодежное энергетическое сотрудничество и другие.

Основным мероприятием Проектного офиса в 2021 году станет Международный молодежный лагерь стран БРИКС, запланированный к проведению в августе 2021 года в Ульяновской области на территории экопарка «Русский берег». В рамках лагеря будут организованы три последовательных смены: Международный бизнес-акселератор стран БРИКС, Лаборатория креативных индустрий БРИКС, Волонтерский лагерь БРИКС. Общее количество участников мероприятия составит более 160 человек из всех государств-участниц БРИКС.

Кроме того, важным направлением деятельности Проектного офиса станет поддержка работы Совета волонтерских организаций стран БРИКС, договоренность о запуске которого была достигнута по итогам VI Молодежного саммита БРИКС, состоявшегося с 29 ноября по 3 декабря 2020 года в Ульяновске.

Волонтеры привели в порядок более 500 объектов культуры

С 17 по 25 апреля в России прошли мероприятия, приуроченные ко Всероссийскому дню заботы о памятниках истории и культуры. В этом году к мероприятиям присоединились 72 региона. Участники общественного движения «Волонтеры культуры» АВЦ привели в порядок более 500 культурных объектов.

Добровольцы очищали территории заповедников, усадеб и монастырей, отмывали после зимы памятники и высаживали деревья. С каждым годом регионов, присоединившихся к мероприятиям, становится все больше. В этом году самыми активными регионами стали Республика Хакасия, Нижегородская область, Липецкая область, Курская область, Республика Дагестан и Республика Башкортостан, участники привели в порядок более 200 объектов культуры. Ежегодно в дне заботы о памятниках принимают участие тысячи добровольцев, а также представители общественных и волонтерских организаций. Партнерами мероприятий выступают региональные департаменты и министерства культуры, музеи и администрации сельских поселений.

В Москве также прошли масштабные мероприятия, участие в которых приняли сотни неравнодушных людей. Стартовал Всероссийский день заботы о памятниках истории и культуры на территории музея-усадьбы «Архангельское» 17 апреля и завершился уборкой территории Палат Волковых—Юсуповых, участниками которой стали более 20 человек при поддержке руководства усадеб, а также с участием Председателя совета Ассоциации волонтерских центров, основателя портала DOBRO.RU Артема Метелева и заместителя Председателя Центрального совета ВООПИиК Дениса Юдина.

Всероссийский день заботы о памятниках истории и культуры направлен на популяризацию бережного отношения к историческому и культурному наследию путем проведения массовых субботников на объектах культурного наследия с предварительными экскурсиями, лекциями или практическими мастер-классами по традиционным техникам работы с материалами (камень, дерево, металл и др.).

Организаторами мероприятий выступают Министерство культуры РФ, Ассоциация волонтерских центров, Всероссийское общество охраны памятников истории и культуры, ФГБУК «Агентство по управлению и использованию памятников истории и культуры» совместно с региональными сообществами ОД «Волонтеры культуры» АВЦ, органами власти, ресурсными центрами поддержки добровольчества, общественными и образовательными организациями.

В Советской ЦРБ Кировской области начал работу современный реабилитационный зал для пациентов после инсульта

Высокотехнологичные программы восстановления при сосудистых катастрофах стали доступны жителям региона из десяти районов

В Кировской области продолжается реализация национального проекта «Здравоохранение». В рамках программы «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» ведется поэтапное переоснащение сосудистых центров региона. В 2020 году высококлассное лечебно-диагностическое и реабилитационное оборудование поступило в Центр кардиологии и неврологии города Кирова, Больницу скорой медицинской помощи и Слободскую ЦРБ.

На текущей неделе современные реабилитационные залы для пациентов, перенесших инфаркты и инсульты, начали работу в сосудистом центре города Советска.

Как рассказал главный врач Советской ЦРБ Евгений Будин, первичное сосудистое отделение медицинского учреждения оказывает специализированную медицинскую помощь при острых нарушениях мозгового кровообращения жителям 10 районов области.

– Отделение обслуживает Арбажский, Кикнурский, Нолинский, Лебяжский, Пижанский, Санчурский, Тужинский, Уржумский, Яранский и Советский районы, – пояснил Евгений Будин. – Для проведения реабилитационных мероприятий по национальному проекту «Здравоохранение» мы получили целый комплекс медицинских тренажеров. Теперь нашим пациентам стали доступны высокотехнологичные программы восстановления. В отделении оборудован кабинет с роботизированной техникой, а также кабинет механотерапии. В залах обеспечен свободный подход к каждому аппарату, в том числе созданы условия для передвижения пациентов на коляске или каталке.

Роботизированная техника и аппараты механотерапии способствуют качественному восстановлению пациентов с неврологическими нарушениями. Большинство аппаратов имеют биологически обратную связь. Они считывают основные параметры пациента: частоту сердечных сокращений, напряжение и признаки спастики в мышце и автоматически регулируют нагрузку.

Первые пациенты уже получили высокотехнологичную помощь и высоко оценивают возможности, которые появились в сосудистом центре Советской ЦРБ для реабилитации.

– Оборудование, конечно, мощное. Заниматься интересно и результат есть. Помогают инструкторы и врач ЛФК. Все объясняют, – поделился пациент из Санчурского района. – Это очень хорошо, что теперь и в небольших провинциальных городах мы можем получать помощь на том же уровне, что и в крупных реабилитационных центрах.

Как отметил министр здравоохранения Кировской области Андрей Черняев, в текущем году в сосудистый центр Советской ЦРБ также будут закуплены ультразвуковые аппараты для исследования сердца и сосудов, в учреждение будет поставлен новый компьютерный томограф.

По словам первого заместителя председателя правительства Кировской области Дмитрия Курдюмова, сердечно-сосудистые заболевания остаются ведущими в структуре общей смертности, поэтому данному направлению в рамках реализации национального проекта «Здравоохранение» уделяется особое внимание.

– За 2020-2022 годы мы намерены серьезно укрепить кардиологическую службу региона. В рамках национального проекта «Здравоохранение» в этот период в сосудистые центры региона будет закуплено свыше 250 единиц оборудования, в том числе высокотехнологичного, – сообщил Дмитрий Курдюмов.

В Саратовской областной клинической больнице внедрена современная стратегия борьбы с ишемическим инсультом

Острый ишемический инсульт – одна из наиболее частых причин смерти и инвалидности во всем мире. Медицинское сообщество постоянно напоминает о мерах профилактики болезни и соблюдении правил здорового образа жизни, однако в России ежегодно регистрируется более 450 тыс. новых случаев заболевания. Инсульт — это острое нарушение мозгового кровообращения, возникающее в результате закупорки или разрыва сосудов головного мозга. Ишемический инсульт, он же инфаркт мозга, возникает как раз в результате закупорки сосудов. Существует несколько вариантов его лечения.

- Важно обратиться за медицинской помощью как можно раньше, при первых признаках инсульта. Их три: нарушение речи, асимметрия лица, слабость в руке. В этом случае пациенту или его близкому нужно срочно обратиться в скорую помощь, - говорит заведующий отделением острых нарушений мозгового кровообращения ГУЗ «ОКБ» Сергей Курносов. - На данный момент в инсультных отделениях больниц Саратова и области есть препараты, которые при определенных условиях могут растворить тромб (процедура тромболизиса). Но это возможно лишь в первые 4,5 часа с момента начала заболевания. По истечении этого времени введение препарата нецелесообразно.

Наравне с этим методом специалистами отделения рентгенхирургических методов диагностики и лечения (РХМДЛ) ГУЗ «ОКБ» выполняется оперативное внутрисосудистое лечение ишемического инсульта.

- Наша задача — в максимально сжатые сроки восстановить кровоток в закупоренной артерии путем механического устранения тромба, - комментирует заведующий отделением РХМДЛ Олег Балацкий. - Тем самым мы спасем ишемизированный, то есть обескровленный участок мозга. Иначе он превратится в рубцовую или кистообразную ткань, которая не будет функционировать и, соответственно, приведет к возникновение грубых неврологических дефицитов; другими словами - инвалидности человека. На сегодняшний день при оперативном лечении острого ишемического инсульта используются две методики: тромбоаспирация и тромбоэкстракция, а также их сочетанное применение.

Для выполнения этих операций так же, как и для тромболизиса, есть определенные условия, показания и противопоказания. Так называемое «терапевтическое окно» в отношении этих процедур составляет порядка 6 часов, а в некоторых случаях доходит и до 12.

- Это определяется не только возможностями данных методов лечения, но и анатомическим особенностями кровоснабжения головного мозга, локализацией зоны поражения и др., - поясняет Олег Балацкий. - Иногда в силу разных причин к этому участку просто невозможно добраться технически. У некоторых людей существуют хорошие компенсаторные возможности в виде дополнительных сосудистых ветвей в головном мозге. Они включаются в кровоток, если оказывается закупорена крупная магистральная артерия. Тем самым повреждается меньший объем мозгового вещества, и инсульт можно пережить с наименьшими потерями.

Однако, по словам врачей, подобный защитный механизм, к сожалению, есть не у всех. Поэтому главное правило в борьбе с острыми нарушениями мозгового кровообращения неизменно — как можно быстрее выявить начало заболевания и доставить пациента в больницу.

Маршрутизация населения в учреждения здравоохранения области для оказания медицинской помощи осуществляется в соответствии с утверждёнными стандартами и порядками оказания медицинской помощи. Министерством здравоохранения области совместно с Региональным сосудистым центром, функционирующим на базе ГУЗ «ОКБ», разработан алгоритм экстренной госпитализации жителей Саратова с сосудистыми катастрофами, в том числе в областную больницу. Уточнен план действий на этапе госпитализации пациентов в районные больницы. Также разработаны алгоритмы для сотрудников Скорой медицинской помощи по отбору пациентов для возможного оперативного лечения.

Кроме того, учитывая потребность населения в консультативной и информационной помощи, на базе Областного консультативно-диагностического центра при ГУЗ «ОКБ» согласовано открытие кабинета для пациентов, перенесших инсульт. Таким образом Региональный сосудистый центр расширяет свои возможности и успешно выполняет задачи по развитию системы оказания помощи пациентам с сосудистыми заболеваниями, снижению смертности и инвалидности от инсультов и инфарктов, а так же увеличению продолжительности и улучшению качества жизни населения.

Врачи больницы имени Середавина провели уникальную операцию по созданию пищевода маленькому пациенту

Детские хирурги Самарской областной клинической больницы им. В.Д Середавина провели уникальную операцию по созданию пищевода маленькому пациенту. Девочка родилась с врожденной патологией развития плода, атрезией пищевода. За 1,5 года ребенку сделали четыре операции. Одна из операций помогла создать условия для питания ребёнка. Остальные были направлены на восстановление проходимости двенадцатиперстной кишки.

«Сложность операции была в том , что у девочки не было пищевода. И его требовалось создать из тех органов, которые остались в брюшной полости. Мы создали такую структуру, которая похожа на пищевод. На данный момент ребёнок восстанавливается и питается через зонд. Новый пищевод мы пока не задействовали для еды, девочке всего 1,5 года, она сейчас только учится глотать. По мере восстановления глотательного рефлекса мы будем пробовать кормить, используя пищевод» - рассказал детский хирург областной больницы Дмитрий Быков.

Сейчас маленькая пациентка находится в палате под наблюдением медицинских работников. По словам специалистов после подобных операций, медицинское наблюдение за ребёнком продолжается до пяти лет.

Первые партии вакцины для профилактики новой коронавирусной инфекции КовиВак направлены в 18 регионов России. Согласно сообщению Минобрнауки, вакцину на минувших выходных должны были получить, в частности, Ленинградская область, Московский регион, Республика Татарстан, Ставропольский и Приморский край.

КовиВак – цельновирионная вакцина для профилактики COVID-19, разработанная группой исследователей Научного центра им. М.П. Чумакова РАН. В отличие от подавляющего большинства доступных в настоящее время вакцин против новой коронавирусной инфекции, данный препарат содержит целый вирус и благодаря этому обеспечивает более полный иммунный ответ.

Разработчики рекомендуют «КовиВак» пациентам с ослабленным иммунитетом, а также уже переболевшим COVID-19 для исключения возможности повторного заражения.

Перечень организаций, где можно привиться КовиВаком, должен публикуется на сайтах региональных органов управления здравоохранением. Предварительную регистрацию можно пройти в личном кабинете на сайте Госуслуг (меню «Запись на прием к врачу»).

Жители разных регионов смогут воспользоваться единой системой оплаты проезда в городском транспорте

В рамках реализации национального плана восстановления экономики и доходов населения Минтранс России формирует единые стандарты и требования к оплате проезда на всех видах городского транспорта, с учетом социальных гарантий и льгот. Их применение позволит внедрить в различных регионах страны единые безналичные и бесконтактные платежные инструменты, а также цифровые сервисы для повышения мобильности граждан и качества перевозок.

«В первом квартале текущего года Минтрансом внесены соответствующие изменения в Социальный стандарт транспортного обслуживания населения. Установлена необходимость оснащения транспортных средств системой безналичной оплаты проезда и внедрения систем информирования пассажиров для возможности построения маршрута и отслеживания движения транспортных средств», − сообщил министр транспорта Виталий Савельев.

Утвержденные изменения Социального стандарта рекомендованы к применению с 1 января 2022 г. для обеспечения регионов возможностью перестроения системы транспортного обслуживания населения с учетом новых стандартов качества. Несмотря на это, уже сейчас новые элементы стандарта реализуются в ряде регионов страны. Так, субъектами РФ совместно со Сбербанком России реализована возможность оплаты проезда банковской картой уже в 142 городах. Во многих регионах жители, имеющие право на льготный проезд, могут воспользоваться им с помощью банковских карт платежной системы МИР, что значительно повышает качество предоставления данной меры поддержки.

В некоторых субъектах совместно со Сбербанком России внедрена оплата комплексных и мультимодальных поездок. Например, жителям Тверской и Московской областей теперь доступны пересадочные тарифы между разными видами транспорта, мобильные приложения с возможностью построения маршрутов поездок, приобретения проездных билетов и другими сервисами.

Еще одним примером единого решения для оплаты проезда на всех видах транспорта на базе единого Социального стандарта является билетная система карты «Тройка», которая полноценно работает в Москве и в Тульской области. Также карта проходит тестовые испытания в Московской области, Комсомольске-на-Амуре, Ульяновске и Перми. К пилотным запускам системы параллельно готовятся еще несколько регионов − Ростовская, Ярославская, Смоленская, Владимирская и Мурманская области, Сочи.

В настоящее время еще 43 региона заинтересованы во внедрении билетной системы на базе единого Социального стандарта транспортного обслуживания.

«Данные решения полностью соответствуют Социальному стандарту и дают возможность регионам обеспечить технологическое развитие транспортной отрасли, повысить прозрачность системы и качество сервиса для пассажиров», − подчеркивает Виталий Савельев.

Денис Паслер: вопрос с экологией в Оренбургской области планомерно решим

Оренбургская область за последние годы избавилась от коммерческих кредитов, в целом серьезно сократила долговую нагрузку и теперь рассчитывает на привлечение инфраструктурных кредитов, заявил глава региона Денис Паслер. В интервью РИА Новости он рассказал, на какие цели могут пойти предложенные государством длинные и дешевые деньги, об экологической обстановке в регионе и сотрудничестве с Казахстаном, процессе вакцинации населения региона от коронавируса, а также о ситуации в Новотроицке после крупной аварии.

– Денис Владимирович, позвольте начать с тем, озвученных президентом РФ Владимиром Путиным во время оглашения послания Федеральному собранию. Одна из ключевых тем послания – меры по снижению долговой нагрузки регионов и избавлению от коммерческих кредитов. Расскажите, пожалуйста, какова ситуация с долговой нагрузкой в Оренбургской области?

– У нас небольшая долговая нагрузка – 22 миллиарда рублей, и несмотря на все сложности, которые сегодня есть, последние два года мы ее сокращали. Долг у нас находится на низком экономически безопасном уровне. Поэтому ситуация у нас стабильная, критичной долговой нагрузки для региона нет, и мы справляемся со всеми проблемами, которые есть. Второе, коммерческих кредитов у нас нет вообще.

– Вы их заменили?

– Мы все полностью погасили. Мы понимали, что этим нужно заниматься, понимали, что это дорого для региона, коммерческие кредиты всегда дорогие. Понимали, что эта нагрузка весомо сокращает возможности, поэтому, конечно, предприняли все усилия, чтобы их погасить.

– У вас остались только бюджетные кредиты?

– У нас только бюджетные. Поэтому эта часть послания, безусловно, важна для многих регионов, но для нас не актуальна. Для нас актуальны как раз другие слова президента – что у регионов, у которых нет такой нагрузки, возможность привлечения инфраструктурных кредитов будет выше и больше. Так что мы не зря трудились, чтобы ликвидировать полностью коммерческие кредиты и сокращать долг. Возможность получить длинные и дешевые деньги на инфраструктуру – это отличная перспектива для регионов.

– У вас уже есть какие-то конкретные идеи или проекты?

– Конечно, есть. Прежде всего, мы говорим про мосты. По ним мы провели аудит, предпроектные работы и планово готовимся к тому, что появятся возможности. Также для нас актуален вопрос замены автотранспорта. Есть немало проектов в сфере модернизации инженерной инфраструктуры территорий, которые мы готовы предложить. Тепло, вода, котельные, очистные – все это требует сегодня внимания, инвестиций, замены. Сейчас есть хорошая возможность, чтобы решить эти вопросы, требующие больших ресурсов.

– Президент также озвучил планы строительства трассы Москва-Казань и продления ее до Екатеринбурга. Какова в этом контексте судьба проекта транспортного коридора Европа – Западный Китай, который должен проходить как раз через территорию Оренбургской области?

– Европа – Западный Китай это не региональный проект, это межгосударственная история. Проект был принят и утвержден правительством РФ раньше, чем озвучены планы по трассе Москва–Казань. Он как был, так и остается в транспортной стратегии. Трасса Москва–Казань сегодня уже заявлена, дальше от Канаша идет вниз, через Самару, и переходит в Оренбургскую область до пункта Сагарчин.

Знаете, история азиатских рынков и границы Оренбургской области, которая самая близкая к Азии, никуда не денется. Она как была, так и останется: и эта граница, и эта точка. Этот маршрут как был утвержден, так и остается в планах, по нему работы ведутся.

Вы знаете, что в Самарской области строится мост через Волгу, это в ту же копилочку. Приняты также решения о расширении дороги между Самарой и Оренбургом с двух до четырех полос, это известно. Мы занимаемся передачей земли, Росавтодор занимается проектированием, и уже в этом году на участках начнутся строительные работы. Эти два проекта – трасса Москва–Казань и транспортный коридор Европа–Западный Китай – несут свой функционал и ни в коем случае не исключают друг друга.

– В каком состоянии сейчас федеральная трасса Оренбург–Уфа, что нужно для приведения ее полностью в нормативное состояние?

– Вы знаете, надо отметить хорошую и планомерную работу Росавтодора и Минтранса. Андрей Александрович Костюк (первый замминистра транспорта РФ – ред.) эту историю курирует и контролирует. Я по этой дороге езжу очень часто, дорога замечательная, по сути в прошлом году закончили делать капитальный ремонт. В этом году еще делаем частично. Например, в планах капремонт моста через реку Салмыш. Но процентов на 90, по крайней мере, в Оренбургской области, она в практически идеальном состоянии.

– От жителей региона периодически поступали жалобы на запах серы, загазованность воздуха. Какова сейчас экологическая ситуация в регионе?

– Думаю, что сказать, что все хорошо, нельзя, это не будет соответствовать действительности. Конечно, вопросов по экологии, особенно когда я только пришел в субъект, было достаточно много. Они на сегодняшний день поделены на несколько составляющих. Есть Медногорск, где работает медно-серный комбинат, он в федеральном проекте "Чистый воздух". Работы предприятие уже провело, выбросы снизились в десятки раз. Есть нефтегазовые предприятия, которые сейчас в нашем поле зрения и по которым поступали и поступают жалобы.

Первое, что мы сделали, это объединили все существующие посты, которые фиксируют превышения ПДК, в единую систему и сделали ее открытой для всех. Второе, мы докупили порядка 10-12 новых постов и расставили их по точкам, откуда поступали жалобы, соответственно, можем оперативно реагировать.

Мы честно переформатировали свою экологическую службу. У нас была такая ситуация, когда в тех местах, где люди больше всего жаловались, не было даже на месте специалистов, которые могли оперативно реагировать. Мы поставили людей, посты и передвижную технику там, где они должны быть, – в местах концентрации производственных объектов и промышленных объектов. Это тоже, соответственно, повысило оперативность.

Буквально неделю назад я подписал новое распоряжение, определяющее порядок взаимодействия с нефтегазовыми компаниями, согласно которому выбросы, утечки, прорывы нефтепроводов и прочие процессы должны максимально быстро выявляться, устраняться, а тот, кто виноват, должен платить штраф. Эта работа уже дает результаты, мы три подобные ситуации выявили и быстро устранили.

Проблем все еще достаточно. Много нефти вывозится на транспорте, поэтому сейчас проводим с компаниями большую работу по строительству трубопроводов. У нас две основные компании уже сделали проектную документацию и объявили тендеры, чтобы в течение двух лет построить и полностью перейти на транспортировку нефти по нефтепроводам, что изменит ситуацию и улучшит экологическую обстановку. Соответственно, уменьшится количество транспорта и снизится нагрузка на инфраструктуру.

Эти базовые направления у нас сегодня в приоритете и на постоянном контроле. У меня нет сомнений, что планомерно мы эту ситуацию решим. Все будет управляемо, контролируемо, а выбросов будет существенно меньше, чем два-три года назад.

– Какова ситуация с распространением коронавируса в Оренбургской области? Видите ли вы предпосылки для снятия всех ограничений в ближайшее время?

– Сегодня у нас ситуация стабильная. У нас по сути распакован весь бизнес, не работают только кальянные и ночные клубы, и то только в определенные часы. Все остальное уже три месяца как открыто полностью. Мы уже закрыли 80-90% коек, которые открывали на пике пандемии.

В медучреждениях имеется достаточный запас вакцины, лекарственных препаратов, средств индивидуальной защиты, аппаратов ИВЛ, коек с кислородной поддержкой пациентов. Кроме того, в регионе налажено производство медицинского кислорода. В апреле уровень заболеваемости ОРВИ и пневмонией снизился по сравнению с мартовскими показателями. Вакцинация идет очень активно, что дает возможность удерживать ситуацию. Сейчас у нас уже более 160 тысяч вакцинированных, это 16-18% от подлежащих вакцинации в регионе. Оренбуржье – в десятке регионов-лидеров по темпам вакцинации, 15-е по числу вакцинированных.

– А планируете достичь каких показателей?

– Нам надо порядка 910-920 тысяч, то есть 60-70% населения. Это ровно те показатели, о которых говорила вице-премьер Татьяна Голикова.

– Когда хотите на них выйти?

– Все, конечно, зависит от поставок вакцины. Нам нужно в день делать порядка шести тысяч прививок, а мы примерно столько и делаем, стараемся в установленные сроки, в течение двух месяцев, эту работу закончить. Приоритет для нас – люди старшего возраста. Сейчас 60, а то и 70% тех, кто прививается, старше 60 лет.

– Вы сделали прививку. Как перенесли ее, не было последствий?

– Честно говоря, я слышал от разных знакомых, что была температура, еще что-то. У меня не было. Сделал уже давно, все в рабочем режиме, без последствий полностью перенес.

– Как вы оцениваете ситуацию в экономике региона сейчас? Можно ли сказать, что экономика восстановилась после пандемии? И если нет, то сколько времени, по вашим оценкам, понадобится на полное восстановление?

– Конечно, сказать, что экономика полностью восстановилась, нельзя. И вряд ли она восстановится в этом году в полном объеме. Все меры поддержки, которые принимались на федеральном и на региональном уровнях, безусловно дали возможность смягчить ситуацию, но все вопросы еще не решены. Мы продолжаем работать над созданием рабочих мест и увеличением доходов населения. Когда все эти факторы будут одновременно работать и пойдут в рост, тогда начнется восстановление экономики. Крупный бизнес же не останавливался, был ряд ограничений, но промышленность как работала, так и работает. Нефтегазовый сектор тоже стабилизировался. Пострадал преимущественно малый и средний бизнес.

Меры по поддержке семей, о которых сказал президент, в том числе будут влиять на эту сферу экономики. У нас, допустим, более 260 тысяч детей получат поддержку, о которой сказал президент, по 10 тысяч рублей. Они же с этими деньгами пойдут собираться в школу. Потратят на одежду, на продукты, еще на что-то. Эти деньги придут как раз в розницу, в малый и средний бизнес, и будут иметь эффект для восстановления экономики.

Работы еще много, но я думаю, что мы сумеем в течение года-двух эту ситуацию восстановить.

– Оренбургская область – не самое очевидное туристическое направление в России, однако есть в регионе известные туристам места, в частности Соль-Илецкие озера. Ожидаете ли вы рост интереса к области, учитывая, что мы можем провести еще одно лето в условиях закрытых границ?

– Прошлый год для туризма был очень, очень непростой, наши озера также не работали, точнее, работали совсем маленький промежуток времени и со всеми ограничениями. Соленые озера– это наше самое посещаемое место. В разные времена от 1,3 до 1,8 миллиона посещений в год, это в основном медицинский туризм. В этом году мы надеемся, что отработаем в полную силу и турпоток, который был в предыдущие годы, восстановим в полном объеме. Мы, конечно, к этому готовимся.

В самом Оренбурге у нас тоже реализуется много мероприятий по улучшению инфраструктуры, ремонтируем и дороги, и тротуары, и освещение, и парки. Надеемся, что и наши традиционные туристы, и новые приедут, мы их с удовольствием будем ждать.

Конечно, есть и другие направления. Есть национальный парк "Бузулукский бор", куда традиционно ездят жители области. Интерес должно представлять и огромное Ириклинское водохранилище.

Конечно, мы не самое туристическое направление, но тем не менее в этом году надеемся, что с учетом снятия ограничительных мер мы восстановим и даже улучшим туристические показатели, которые были в предыдущие годы.

– Как обстоят дела с паводком в регионе? Вода пошла на убыль, или еще есть риски подтоплений?

– В целом, мы, конечно же, пик уже прошли. Если у нас на пике был 31 затопленный мост, то сейчас уже 10. Думаю, что в течение двух-трех дней у нас уже ничего не будет. Подтопленных домов у нас не было вообще. Вода подходила в огороды, к границам земельных участков, но ни одного дома не затронула.

Мы подготовились вместе с МЧС – и технику организовали, и круглосуточные дежурства там, где надо, и подвозили и перевозили продукты и медикаменты. Где были риски, мы даже эвакуировали две многодетные семьи, но они уже вернулись домой.

В основных наших речках вода устойчиво уже несколько дней идет на спад, и я считаю, что мы добились своих целей: не было подтоплений и разрушений. Каждый день по 10-20-30 сантиметров вода уходит, снега нет, подпитывать паводок нечему. Обещают дожди, но они уже не повлияют на ситуацию, а для сельского хозяйства они нужны, мы их ждем.

– Как идет подготовка к пожароопасному периоду?

– Он нам еще предстоит. В Оренбургской области всегда очень-очень жарко, влаги существенно меньше, чем в других субъектах, – я бы сказал, что мы входим в тройку субъектов, где меньше всего влаги. Конечно, вопрос пожаров с учетом того, что у нас степи и ветра, актуален.

На следующей неделе я вручаю новую технику нашим пожарным службам, мы обновляем 90% техники в этом году. Мы приняли все соответствующие постановления на противопожарный период, у нас сформированы все бригады, поэтому, конечно, будем активно работать, чтобы, как и в предыдущие годы, минимизировать последствия.

– Как дела в Новотроицке, где в из-за аварии на канализации в начале апреля люди остались без воды? Все последствия устранены?

– Конечно, все устранено, как же по-другому. То, что произошло в Новотроицке, это на самом деле последствие принятых в свое время решений о передаче имущества в частные руки, к сожалению. Ситуация была федерального масштаба, город большой, там больше 90 тысяч жителей.

Мы провели большую работу и вернули коммунальное имущество, создали муниципальное предприятие, защитили тарифы. Всех людей сохранили – коллектив перевели в МУП. Сегодня планово уже приступили к модернизации и тепловых, и электрических, и водопроводных сетей.

Всю нашу инфраструктуру мы начинаем проверять, пошагово идем по сетям, смотрим задвижки, насосы и все остальное, где-то ремонтируем, где-то меняем на новые, чтобы подготовиться к отопительному сезону.

В Новотроицке, кстати, в четверг был еще один инцидент – был выявлен узел, который нужно было срочно заменить. Отключили водоснабжение на два-три часа, потом запустили, людям вернули воду, при этом еще один проблемный узел мы отремонтировали. Поэтому что тогда произошло – понимаем, почему – тоже понимаем. Инфраструктуру надо было во все годы содержать, ремонтировать, обновлять, модернизировать, а этого, к сожалению, не делалось десятилетия. Работаем над этим.

– Как вы оцениваете эффект от льготной ипотеки в Оренбургской области и считаете ли, что в регионе нужно продлить эту программу?

– Были различные предложения, и Оренбургская область попала в ту группу, где специалисты рекомендуют продлить. Доступная и дешевая ипотека, и в целом дешевые и длинные деньги, наверное, это все-таки благо. Президент об этом говорил, инфраструктурные 15-летние деньги под 3%, это, конечно же, другие возможности для региона, нежели брать коммерческие кредиты. Поэтому, когда есть возможность взять льготную ипотеку, это хорошо. Но главное, чтобы за выросшим спросом не уползли цены в космос, и не стало расти все сопутствующее. Спрос пошел – цены на цемент, на арматуру начали расти, и вслед начинает расти стоимость квадратного метра. Если эти вещи сбалансированы, это история хорошая, и оренбуржцы, кстати, в ней участвовали активно. Но надо еще параллельно следить за тем, чтобы не поднимали цены те, кто формирует стоимость квадратного метра.

– Как дела у территорий опережающего социально-экономического развития "Новотроицк" и "Ясный", можно ли ожидать новых резидентов в ближайшее время?

– На территории этих двух ТОСЭР работают 24 предприятия, в этом году мы закладывали новые, и я думаю, что до конца года еще порядка двух-трех резидентов появится, мы будем формировать рабочие места и строить предприятия. Эффект от ТОСЭР, безусловно, есть. Они точно дали толчок для того, чтобы приходили инвесторы, причем не обязательно внешние, но и внутренние, чтобы бизнес получал интересные ему льготы и вкладывался в строительство и производство.

Сейчас мы активно занимаемся оформлением особой экономической зоны в Оренбурге. Это поможет привлечь новых инвесторов, создать рабочие места, а значит, и ускорить восстановление экономики.

Оренбургская область находится рядом с сильными соседями, все они города-миллионники, которые уже имеют особые экономические зоны. И если крупному бизнесу выбирать, он пойдет в соседний субъект, где есть 20-30% льгот.

Поэтому нам эта зона нужна, министерство экономического развития нас поддержало, надеюсь, правительство в течение двух-трех месяцев примет постановление и у нас появится возможность привлекать новых инвесторов.

– Как продвигается сотрудничество с Казахстаном, в частности по экологическим проектам и по программе восстановления экосистемы реки Урал?

– С Казахстаном у нас абсолютно партнерские, доверительные отношения. Мы понимаем их тревоги и озабоченность и открыто рассказываем, какие вопросы возникают у нас.

Что касается программы восстановления экосистемы рек, то мы предложения по своей части, по Уралу, внесли, в разработке программы также участвовал и глава Минприроды РФ Александр Козлов.

Мы рассчитываем, что на форуме с участием президентов России и Казахстана, который, возможно, пройдет в этом году, программу рассмотрят и утвердят. Надеюсь, что встреча состоится, программа будет поддержана президентом и, кроме региональной поддержки, появится еще федеральная, хотелось бы, чтобы с 2022 года. Тогда, соответственно, мы сможем более активно приступить к этому вопросу.

Что делать и какие мероприятия нужно реализовать, мы прекрасно понимаем, объем необходимого финансирования тоже известен. Ряд работ мы уже профинансировали, сделали проект. Уже понятно, что в этом году мы будем заниматься очисткой русла, у нас предусмотрено строительство очистных сооружений. Конечно, работы еще предстоит много. Мы надеемся, что в скорейшее время будет принята федеральная программа. Это наша главная задача, и поддержка правительства на сегодняшний день у нас есть.

– Раз мы заговорили про президента, встреча с Владимиром Путиным у вас была только в 2019 году. Рассчитываете на новую встречу в ближайшее время? И не хотите ли пригласить президента посетить регион?

– Мы – гостеприимный регион. Мы всегда ждем всех и президента в первую очередь. В 2019 году у нас была встреча, а после этого еще он приезжал на учения в Оренбургскую область.

Совсем недавно мы открыли музей Черномырдина в селе Черный Отрог. Понятно, что сегодня обстановка непростая, но я уверен, что у президента будет возможность приехать и посетить этот музей, потому что он построен исключительно благодаря Владимиру Владимировичу. Если бы не его решение, если бы не поддержка "Газпрома", региону сложно было бы его построить. Сегодня есть замечательный объект, который точно стоит посетить. Семья Виктора Степановича вложила в него душу. Музей получился очень хороший. Поэтому ждем президента.

– Как дела у футбольного клуба "Оренбург", и рассчитываете ли вы на его возвращение в премьер-лигу по итогам сезона?

– Такая задача стоит. У нас хорошая команда, которая в эти дни отмечает 45-летие! Команда отлично выступала на высшем уровне и интересно играет сейчас. Команда поднялась на второе место уже. Мы верим, надеемся и хотим играть наверху.

Россия. ПФО > Экология. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > ria.ru, 26 апреля 2021 > № 3709464 Денис Паслер

Генпрокуратура заявила о картельном сговоре на рынке поставщиков лекарств

Двадцать процентов поставщиков лекарств в России состоят в картельных сговорах для поддержания максимальных цен на аукционах, заявил на заседании Совета законодателей в Госдуме первый заместитель генпрокурора России Александр Буксман.

"Внимание уделялось и выявлению картельных сговоров. Прежде всего, это в сфере поставки лекарственных средств, которые ведут к дополнительным расходам бюджетов. Риски заключения антиконкурентных соглашений вызваны участием в аукционах аффилированных лиц, заинтересованных в сохранении наибольшей цены. Доля таких субъектов, по нашим данным, на фармацевтическом рынке составляет 20%", - сказал Буксман.

Так, по его словам, недобросовестная деятельность поставщиков лекарств выявлена в Удмуртии, Пермском крае, Новосибирской, Самарской и других областях.

ПАВЕЛ СОРОКИН ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ОБСУЖДЕНИИ ВОПРОСОВ ГАЗИФИКАЦИИ АМУРСКОЙ И САМАРСКОЙ ОБЛАСТЕЙ

Амурская область станет одним из первых регионов, в котором будет апробирован разработанный Минэнерго России новый подход к проведению газификации. Он предполагает, в частности, формирование собственного топливно-энергетического баланса (ТЭБ) региона, а также определение единого оператора по газификации, сообщил Павел Сорокин в ходе заседания Совета по вопросам газификации субъектов РФ Совета Федерации.

Заместитель Министра напомнил, что задача по обеспечению населения доступными и экологичными источниками энергии была поставлена Президентом России.

«Это означает, что мы в ближайшие месяцы должны завершить работу по подготовке наиболее оптимальных способов снабжения регионов энергией, в том числе посчитать стоимость предоставления ресурсов для пищеприготовления, обогрева. И в этом плане Амурская область является одной из показательных. Минэнерго России полностью поддерживает предложения Амурской области об отработке на ней в качестве пилотного региона ТЭБа и Концепции единого оператора газификации. Здесь ещё остается много населённых пунктов, которые нуждаются в энергии», – прокомментировал Павел Сорокин.

На заседании Совета по вопросам газификации речь также шла о Самарской области. Кроме того, участники заседания обсудили перспективы взаимодействия независимых поставщиков газа в газотранспортной системе страны.

В Нижегородской области появится цех полимерных покрытий стального проката?

На заседании совета по земельным и имущественным отношениям при правительстве Нижегородской области 23 апреля одобрена заявка ООО "Е13" на участок под строительство цеха агрегата полимерных покрытий в Кстовском районе.

На территории площадью почти 2 тыс. кв.м разместится линия жидкостной окраски рулонного металлопроката.

Срок строительства- 6 месяцев, сообщили в пресс-службе нижегородского правительства.

Инвестиционная составляющая проекта - около 340 млн рублей.

Нефтегазохимики! Объединяйтесь!

Объединение СИБУРа и ТАИФа необходимо создания национально лидера нефтегазохимии, который мог бы реально бороться за долю на международных рынках

СИБУР и ТАИФ приступили к началу объединения нефтегазохимических бизнесов компаний. Это хорошая новость для реализации амбициозных планов по росту доли России на мировом нефтегазохимическом рынке до 7-8% к 2030 году.

Напомним, что соглашение о начале объединения нефтегазохимических бизнесов СИБУРа и ТАИФа подписано 22 апреля. В объединенной компании на базе «СИБУР Холдинга» действующие акционеры АО «ТАИФ» получат долю в размере 15% взамен на передачу контрольного пакета акций группы ТАИФ, состоящей из нефтехимических и энергетических предприятий. У объединения будет опцион на выкуп оставшегося пакета акций АО «ТАИФ». В 2020 году доля группы ТАИФ в общем объеме производства РФ составила: по каучукам — 64%, по пластикам — 28%, при этом ТАИФ является единственным в России производителем поликарбонатов, сэвилена и ряда других востребованных видов полимерной продукции. Общая численность его сотрудников насчитывает 36 тыс. человек.

В сообщение пресс-службы СИБУРа подчеркивается, что объединенная компания обеспечит эффективное распределение сырьевых потоков, необходимых для полной загрузки мощностей и дальнейшего развития нефтехимического кластера в Татарстане, а также продолжит финансирование утвержденной инвестиционной программы АО «ТАИФ», развитие активов группы и сохранит накопленный ТАИФом опыт по управлению бизнесом и человеческий капитал предприятий группы. «После завершения всех инвестиционных проектов, находящихся в стадии реализации, объединенная компания войдет в ТОП-5 глобальных лидеров по производству полиолефинов и каучуков», — говорится в документе.

По словам председателя правления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрия Конова, которые приводятся пресс-службой, группа «ТАИФ» обладает уникальным продуктовым портфелем и технологиями, которые вместе с компетенциями СИБУРа позволят объединенной компании успешно реализовать амбициозную программу роста.

В интервью «Коммерсанту» Конов отметил, что все основные акционеры ТАИФ будут участвовать как в первой части сделки, то есть обмене акций на акции СИБУРа, так и второй части сделки — опционе.

Однако сделка будет закрыта только после одобрения российскими и иностранными регуляторами и при условии прохождения необходимых корпоративных процедур и регуляторных согласований. В связи с этим Конов считает, что ФАС помимо введения ценовых индикаторов при согласовании сделки, может предписать вывод из периметра сделки ряда активов. Он напомнил, что ТАИФ имеет очень большую рыночную долю в каучуках, а СИБУР — в полимерах, и объединение мало изменит ситуацию с точки зрения доминирования одной компании в каждом из этих сегментов.

Согласно данным ТАСС, структура владельцев «Сибур холдинга» после закрытия сделки может выглядеть следующим образом: основным акционером компании останется глава НОВАТЭКа Леонид Михельсон с 30,6% акций, акционеры ТАИФа будут владеть 15%, доля Геннадия Тимченко снизится до 14,45%. Действующий и бывший менеджмент компании будут владеть 12,325% акций, «Согаз» — 10,625%, китайская Sinopec и Фонд Шелкового пути — по 8,5%.

Стоит отметить, что развитие нефтегазохимических проектов имеет важное значение для всех производителей углеводородного сырья, так как позволяет нефтегазовым экспортерам постепенно менять структуру экономики и уходить от сырьевой зависимости. Кроме того, развитию данного сектора способствует климатическая повестка, а также увеличение в мировом энергобалансе альтернативной генерации.

В России курс на нефтегазохимию фактически был официально объявлен 1 декабря 2020 года в Тобольске на совещании с участием Владимира Путина. Тогда президент РФ заявил, что у российской нефтехимии огромный потенциал роста, наши производители способны обеспечить не только внутренние потребности в качественной продукции, но и занять более весомые позиции на глобальном рынке. По его словам, ожидаемый среднегодовой темп роста мирового спроса на продукцию нефтегазохимии находится на уровне 4%, а увеличение потребления нефти в ближайшие 5 лет ожидается не выше 1%, а потом и вовсе будет снижаться на 0,1%.

Вице-премьер Александр Новак на совещании рассказал, что производство нефтегазохимической продукции в России к 2030 году может вырасти более чем в два раза, а несырьевой неэнергетический экспорт — в пять раз. Однако он отметил, что России необходимо использовать инструменты господдержки для развития нефтехимической отрасли, добавив, что Китай, Иран, Саудовская Аравия и даже США активно пользуются такими стимулами.

Кстати, одним из таких важных стимулов для отрасли стал принятый в октябре 2020 года закон о введении обратного акциза на этан и СУГ, а также инвестиционного коэффициента, применяемого при определении размера обратного акциза на нефтяное сырье. Замминистра энергетики РФ Павел Сорокин считает, что благодаря этому закону инвестиции в нефтегазохимическую отрасль в ближайшей перспективе могут составить до 3 трлн рублей.

Впрочем, на этом российские власти решили не останавливаться. В апреле 2021 года по итогам совещания с представителями деловых кругов по вопросам повышения инвестиционной активности президент РФ дал поручение правительству и РСПП до 1 мая подготовить предложения по обратному акцизу для нефтегазохимии.

Таким образом, усилия президента и правительства по стимулированию нефтегазохимии, а также объединение крупнейших отраслевых активов наглядно показывают, что Россия всерьез намерена бороться за повышение своей доли на мировом нефтехимическом рынке.

Хотя, конечно, возникает вопрос о форме слияния нефтегазохимического бизнеса компаний, поскольку объединение предполагается именно на базе «СИБУР Холдинга», а не за счет создания какой-то новой структуры.

Тем не менее, отраслевые эксперты, опрошенные «НиК», считают, что данное объединение продиктовано необходимостью создания национально лидера нефтегазохимии, который мог бы реально бороться за увеличение доли на мировом рынке.

Председатель Комитета по экономике Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков, профессор, доктор экономических наук Тамара Канделаки не сомневается, что российские регуляторы одобрят эту сделку: «Для российской нефтехимии эта сделка выгодна. После объединения нефтегазохимического бизнеса СИБУРа и ТАИФа российская нефтехимия в мировом масштабе будет выглядеть более солидно. СИБУР по мощности пиролиза войдет в число крупнейших компаний мира», — отметила эксперт.

По ее мнению, среди объективных причин, по которым ТАИФ пошел на эту сделку, главной является наличие у этой компании нескольких крупных проектов: «В частности, один из них достаточно интересный — это расширение „Казаньоргсинтеза“, где планировалось установка этанового пиролиза. Компании было сложно реализовать данный проект, поскольку она работает на покупном сырье. Однако теперь, после объединения с СИБУРом, этот вопрос будет решен», — рассказала Канделаки. Кроме того, эксперт напомнила, что для больших компания кредиты стоят дешевле, что очень важно при реализации крупных проектов.

В то же время она заметила, что есть одна особенность при объединении бизнесов двух компаний, которая должна волновать регулятора, — это возможные негативные последствия для подрядчиков этих компаний: «При эффекте масштаба выигрывает только заказчик. Любое объединение бизнеса жестко сказывается на подрядчиках. Заказчиков становится меньше, значительная часть работ с рынка пропадает. Однако нефтехимия не может существовать без подрядных организаций. Кроме того, у нас в стране не очень хорошо с рабочими местами, в том числе и квалифицированными», — подчеркнула Канделаки.

Аналитик Фонда национальной энергетической безопасности, эксперт Финансового университета при Правительстве РФ Игорь Юшков уверен, что все вопросы по поводу антимонопольного регулирования стороны решили еще до объявления о слиянии нефтехимических бизнесов, это не новость для ФАС, скорее всего, компании получили одобрение и у президента России: «Де-факто мы видим создание если не монополиста в нефтегазохимии, то национального чемпиона. Это будет компания мирового масштаба и конкурентов на российском уровне у нее по большому счету не будет», — пояснил эксперт.

По его мнению, иностранным регуляторам вряд ли удастся помешать сделке: «С китайскими компаниями, которые входят в российские нефтегазовые проекты, проблем не будет. Их доли сохранятся, они не пострадают в результате этого слияния. Поскольку СИБУРу и ТАИФу не принадлежат крупные активы за рубежом, западные регуляторы никак не смогут повлиять на сделку.

В любом случае, объединенная структура ТАИФ и СИБУРа будет занимать на мировом рынке не больше 10%, поэтому данная сделка — скорее внутрироссийский вопрос»,

— пояснил эксперт.

Он отметил, что, скорее всего, именно бенефициары СИБУРа были инициаторами объединения: «Для ТАИФа плюс этой сделки заключается в том, что СИБУР больше не будет конкурентом. В последнее время инвестиции шли именно в проекты СИБУРа, когда говорили о развитии отрасли, в основном предполагались проекты данной компании, а тут получится, что и проекты ТАИФа будут пользоваться лоббистскими возможностями СИБУРа. В последнее время для собственников ТАИФа проблем возникало все больше и больше, ситуация ухудшалась год от года по мере развития СИБУРа», — считает Юшков. При этом он еще раз подчеркнул, что все же инициатива по объединению нефтегазовых бизнесов компаний исходила от бенефициаров СИБУРа, которые хотели создать национального лидера, способного уверенно конкурировать на международных рынках.

Аналитик ГК «ФИНАМ» Алексей Калачев полагает, что антимонопольный регулятор может одобрить сделку, несмотря на то, что объединенная компания займет доминирующее положение на российском рынке каучуков и полиолефинов: «В последнее время ведомство редко ограничивает консолидацию в отраслях. Последний пример — согласование сделки по покупке ЧТПЗ со стороны ТМК. Там по ряду позиций получается положение почти монопольное, однако, невозможно выделить и продать какие-то подразделения этих предприятий, чтобы снизить долю на рынке, поэтому ФАС ограничился формулировкой поведенческих условий по ограничению дискриминации на рынке и недопущению необоснованного роста цен. То есть там, где ФАС не может обеспечить реальную конкуренцию, ведомство контролирует поведение монополиста на рынке. Видимо, это будет распространяться и на деятельность компании после объединения активов СИБУРа и ТАИФа», — пояснил эксперт.

Калачев отметил, что владельцы ТАИФ после объединения потеряют контроль над финансовыми потоками своих предприятий. Однако взамен они получат капитализацию своей собственности и ее справедливую рыночную оценку:

«Откэшить» бизнес на его пике — это тоже неплохо.

СИБУР не отказался от планов выхода на IPO, и в новой конфигурации на фондовый рынок выйдет крупная корпорация, которая будет оценена очень высоко. Ее акции будут иметь более высокую ликвидность и значительный потенциал роста. Альтернативой был бы выход самой ТАИФ на IPO, о чем шли разговоры еще несколько лет назад. Но шансы получить высокую оценку и ликвидность в этом случае ниже, тем более в конкуренции с СИБУРом», — рассказал эксперт.

По его словам, объединенная структура будет иметь ряд преимуществ в плане оптимизации по сырью, логистике, продуктовой линейке, в способности концентрировать инвестиционные ресурсы и привлекать заемные средства: «Индустрия быстро развивается и постоянно нуждается в обновлении. Возможности ТАИФ по этим позициям более ограничены. Конкурировать с новым холдингом в России будет практически некому. Это будет крупнейший игрок на рынке каучуков и полиолефинов в РФ, который по объемам может войти в ТОП-5 мировых лидеров отрасли», — резюмировал Калачев.

Екатерина Вадимова

«Мордовэнерго» создает зарядную инфраструктуру для электромобилей

В рамках реализации «Программы развития зарядной инфраструктуры «Россети Волга» и «Концепции развития зарядной инфраструктуры ПАО «Россети» на период 2020-2025 гг. на территории Республики Мордовия запланирована установка зарядных станций для электромобилей.

Установка электрических зарядных станции преимущественно планируется в республиканском центре (г. Саранск) вблизи крупных торговых центров, городских парков, гостиниц, а также на федеральных и региональных автомагистралях (подъезд от М-5 «Урал»).

Развитие рынка электромобилей с учетом удорожания стоимости углеводородного топлива в перспективе ближайших лет идет ускоренными темпами. Действия на опережение по созданию доступной зарядной инфраструктуры, созданию транспортных коридоров между крупными городами для безбарьерного передвижения электротранспорта – одна из актуальных задач для дальнейшего динамичного развития региона.

В настоящее время в г. Саранск уже установлена станция переменного тока типа Mode 3. Она установлена в общедоступном месте в северо-западной части города на ул. Лодыгина, 6. Станция оснащена двумя зарядными постами мощностью 22 кВт каждый с разъемами типа mennekes Type 2 и имеет свободный подъезд и свободные парковочные места для обоих зарядных постов.

С грузом прибыли

Как Россия ускоряет перевозку товаров по суше и морю

Текст: Евгений Гайва

Как России занять свою нишу в мировых транзитных перевозках

К 2030 году Россия планирует пропускать через свои транспортные транзитные коридоры до 400 млн тонн грузов в год, около 2,5% от прогнозируемых объемов мировой торговли. Доходы от транзита могут достичь 100 млрд долларов в год, подсчитали эксперты "РГ". Это налоги в бюджет, инвестиции в строительство терминалов, дорог и средства на оплату новых рабочих мест в регионах, обслуживающих транспортные артерии. Примерно столько же российские компании зарабатывают сейчас на экспорте оружия и нефти в совокупности. Реализации планов по развитию транспортных коридоров помогут тренды мировой торговли.

Сейчас в мире перевозится более 13 млрд тонн грузов в год на сумму примерно 30 трлн долларов. К 2030 году, по прогнозам Всемирной торговой организации (ВТО), объем мировой торговли вырастет на треть, то есть примерно до 17 млрд тонн грузов в год. По данным ЮНКТАД, рост мировой торговли будет замедляться.

Сказываются нарастающие противоречия, говорит заведующий московским отделением Института проблем транспорта РАН Владимир Цыганов. В созданном за последние 30 лет глобализированном мире США проиграли Китаю, который благодаря глобализации неограниченно получал капитал, технологии и теперь стал главным конкурентом Штатов. "Единственный способ для США бороться с Китаем - деглобализировать его, то есть перекрыть источники доходов за счет огромного экспорта", - говорит эксперт. А это означает переход к автаркиям, то есть к замыканию внутри субрегионов. По прогнозу Oxford Economics, к 2030 году мировые производственные центры будут перемещаться ближе к финальным рынкам сбыта.

Скажутся и ограничения существующей инфраструктуры. По данным ЮНКТАД, с 1974 по 2008 год суммарная вместимость морских контейнеровозов в мире выросла в 35 раз, до 12 млн единиц двадцатифутового эквивалента. "Глобализация была основным трендом мировой торговли с 60-х годов прошлого века и сопровождалась ростом объема морских контейнерных перевозок, увеличением количества и размера судов. Это, в частности, привело и к недавнему коллапсу в Суэцком канале, который стал для них "узок", - поясняет руководитель Международного логистического альянса ACEX Мирослав Золотарев.

В результате вырастет потребность в альтернативных маршрутах, говорят эксперты. Россия может предложить как водные трассы - Северный морской путь (СМП), так и сухопутные - БАМ и Транссиб с Востока на Запад и транспортный коридор "Север - Юг".

Сейчас по объемам транзитной перевозки лидируют БАМ и Транссиб. По этому маршруту между Азией в Европой ежегодно проходит 120 млн тонн грузов. К 2024 году поток планируется нарастить до 180 млн тонн. Но и этих мощностей будет мало с учетом растущей экономики Китая, расширения контейнерной перевозки в Европу и собственных планов России по увеличению экспорта через порты Дальнего Востока. Потому рассматривается вариант увеличения пропускной способности на Восточном полигоне к 2030 году до 260-280 млн тонн.

Сухопутный транспортный коридор "Север - Юг" сейчас обслуживает около 17 млн тонн грузов в год. К 2030 году, по прогнозу минэкономразвития, объем вырастет до 30 млн тонн в год. В этом случае российская транспортная инфраструктура может быть загружена товарами из Ирана, Индии и государств Персидского залива, поступающих в Северную Европу. Коридор включает несколько построенных железнодорожных веток. Главная из них - "Бусловская - Санкт-Петербург - Москва - Рязань - Саратов - Волгоград - Астрахань" протяженностью 2,5 тысячи км. Основой сухопутных транзитных путей России станут железные дороги. Автомобильные трассы их все же только дополняют, считает советник генерального директора НИИ автомобильного транспорта Михаил Низов. Ситуацию вряд ли изменит даже строительство трассы М-12 Москва - Казань.

Основную роль в мировой торговле по-прежнему будут играть морские пути. Для России идеальный вариант - развитие СМП, считает Цыганов. При относительно небольших вложениях в инфраструктуру он в будущем позволит существенно сократить затраты времени и средств. За 2020 год по СМП было перевезено 33 млн тонн грузов. Планы на 2030 год - 110 млн тонн грузов в год.

"У России есть все шансы довести объемы транзитных перевозок до планируемого уровня при условии достаточных инвестиций в инфраструктуру, расширения погранпереходов, где сейчас создаются огромные заторы, решения вопросов модернизации путей, вагонного и контейнерного парка", - говорит Золотарев. Пока, по оценкам Всемирного экономического форума, Россия занимает 99-е место в мире по качеству автодорог, 74-е - по индексу качества инфраструктуры, 75-е - по эффективности логистики.

Цитата

Владимир Путин, президент России:

"Сейчас, когда в транспортной системе России возникают резервы, надо их обязательно задействовать, дать загрузку отечественным компаниям, реализовать географические преимущества нашей страны в интересах национальной экономики и наших граждан".

Ждут на Волге

В Тольятти студентов, которые путешествуют по стране, разместят в кампусе вуза

Текст: Ольга Дмитренко (Самара)

Поволжский государственный университет сервиса (ПВГУС) в Тольятти выделит комнаты для студентов-путешественников.

- С 1 июня мы выделим пять комнат для студентов из других регионов, путешествующих по стране, - рассказала врио ректора ПВГУС Любовь Выборнова. - Предоставляться они будут бесплатно, но, конечно, на разумный срок. Максимальную длительность пребывания и условия размещения мы определим в ближайшее время, о чем сообщим дополнительно.

Желающим остановиться в кампусе потребуется предварительно сообщить о своем прибытии, чтобы зарезервировать место на определенные даты и подтвердить тот факт, что они являются студентами и путешествуют по России. Для этого подойдут студенческий билет и билеты на междугородний транспорт. Так что, кажется, для путешествующих автостопом этот вариант ночевки не подойдет.

В Самарской области надеются, что это позволит увеличить турпоток в регион, где есть масса красивых мест и заповедных территорий. Здесь проводятся многие фестивали, в том числе один из самых крупных в стране - Грушинский фестиваль авторской песни. По традиции он проходит в первые выходные июля.

Напомним, о необходимости развития студенческого туризма Владимир Путин сообщил 21 апреля в своем Послании Федеральному Собранию РФ. По словам главы государства, студенты-туристы, путешествующие по России, должны иметь возможность останавливаться в студенческих кампусах городов, которые они посещают. И логично, что тольяттинский вуз одним из первых в стране отреагировал на инициативу президента. В Тольятти готовят кадры для туристической индустрии Самарской области и соседних регионов.

Скорый суд

В Чувашии выпустили из колонии сына главы администрации, устроившего тяжелое ДТП

Текст: Олег Кармаза, Евгений Петров (Чебоксары)

Машина перевернулась 5 раз. Сидевший за рулем Эдуард Краснов только успел подумать: "Да сколько еще?!" Наконец, перевернувшись в шестой, "уазик" встал.

Точнее - встало то, что от него осталось. Битый кузов, болтающиеся сверху колеса. Все остальное - сиденья, запаска, стекла, зеркала - разлетелось, как от прямого попадания артиллерийского снаряда. Эдуард скосил глаза на ноги, усмехнулся, он это помнит хорошо, что усмехнулся: ступни ног были развернуты на 180 градусов, как у клоуна в цирке. "Бывает же!" - еще раз усмехнулся он. И потерял сознание.

Напарник, сидевший на переднем сиденье (тоже, кстати, Эдуард), вылетел из салона на первом же "витке", когда машина только покатилась кубарем.

Гиперзвуковая Audi

Очнувшись, водитель Эдуард почувствовал, что его накрыл сильный озноб. "Одеяла бы…" - пронеслась в голове шальная мысль. Но где его взять на трассе, в 30 километрах от Чебоксар, в безлюдной местности. Хотя… Краем глаза он увидел несколько деревенских домиков вдали. Может, доползти?

"Вы живы?" - услышал откуда-то сверху. С дороги в низину сбегали парень с девушкой. Потом на следствии они расскажут, что на выезде из Чебоксар их обогнала, зычно "крякая", Audi Q7. Впрочем, обогнала - мягко сказано. Пронеслась мимо, как гиперзвуковая ракета "Авангард". "Мы ехали больше 100 километров в час, а ощущение было, что просто стоим на месте. Audi пролетела если не 300 километров в час, то 250 точно …" - вспоминали они. Тогда же подумали: влетят Шумахеры во что-нибудь, точно влетят.

Как в воду глядели. Возле деревни Калмыково Моргаушского района Audi пошла на обгон дряхлого "уазика", медленно кряхтевшего в этот ранний час на мокрой дороге (только что прошел небольшой дождик). Электрики из "Чувашэнерго", не спеша, возвращались с вызова домой. Секундой позже Audi занесло, она ударилась о металлический отбойник, разделявший встречные полосы, а потом со всего маха врезалась в "уазик".

Социально опасен

- Иногда у меня возникает желание поступить с сыном, как Тарас Бульба… - грустно вздыхал на заседании мэрии Чебоксар глава администрации Алексей Ладыков. И тут же вспоминал Толстого, коверкая знаменитую цитату на свой лад. - Каждая несчастливая семья остается по-своему несчастливой. Многие свои поступки мой сын делает назло и вопреки, понимаете?

Олег Ладыков, его сын, был за рулем той злополучной Audi. А три года назад он же был за рулем Volkswagen Polo, вылетевшего на площади Речников в Чебоксарах на встречку и начавшего обгонять всех подряд. Результат - тяжелое ДТП, Volkswagen столкнулся с "Ладой Калиной", водителя которой госпитализировали с серьезными телесными повреждениями. По словам очевидцев, Олег Ладыков был пьян, но отказался от прохождения медицинского освидетельствования, заявив: "Вы вообще в курсе, кто у меня папа?"

- Поведение моего сына социально опасно, - признал тогда Ладыков-старший во всеуслышание.

Спустя некоторое время сын решил подтвердить сказанное отцом делом. И избил полицейского Дмитрия Степанова, оперуполномоченного отдела угрозыска ОП №2. А заодно еще какого-то молодого парня.

Папа вновь извинился за поведение сына. И вновь пообещал принять к тому "самые строгие меры". В результате этих мер у Олега Ладыкова появилась навороченная Audi Q7, происхождение которой родитель так и не смог объяснить, как и наличие спецсигнала-"крякалки" в ней.

По делу об избиении полицейского Ладыков-младший получил год условно. А ровно через два месяца решил показать двум приятелям, на что способна "Аудюха" на трассе, если следовать мужскому правилу, гласящему, что тормоза придумали трусы.

Дал деру

- Ну че, мужик, хреново тебе? - с такими словами обратились приятели Олега Ладыкова, подойдя к лежащему в крови водителю Эдуарду. Сами они отделались лишь несколькими царапинами, благодаря подушкам безопасности и прочности кузова Audi (чего, увы, не скажешь о бедном "Уазике", у которого не то что подушек безопасности отродясь не было, ремней безопасности - и тех не наблюдалось). Вторым вопросом они повергли в ступор и так находившегося в нем Эдика: "Ты лицо нашего водилы запомнил?" Догадавшись, что нет, приятели спокойно отчалили обратно к Audi.

- И что, даже помощь не предложили? - изумляемся мы. Эдуард усмехается: "Какая помощь? Им узнать надо было - видел я лицо ихнего водителя или нет. Он же сбежал сразу".

Потом следствие установит: выбравшись из разбитой машины, Олег Ладыков перемахнул через заграждение, поймал попутку - и был таков. Через пару часов он был уже дома на Пирогова, где с охранниками, нанятыми заботливым папой, снимал стресс, готовясь к вечернему походу в один из любимых ночных клубов BURLESQUE - там он должен был выглядеть на все сто.

Следователи сработали профессионально. Пока приятели, бывшие в машине вместе с Ладыковым-младшим, что-то бормотали про "неизвестного водителя кавказской внешности", которого они-де "подцепили" в "Макдоналдсе" и предложили "порулить" машиной до ближайшего большого населенного пункта, те быстренько сняли отпечатки ДНК с руля, ручки коробки передач, дверной ручки со стороны водителя. Также оперативно были изучены все видеозаписи со всевозможных камер в городе, на трассе, возле всех кафе и закусочных, куда заходили приятели.

Результат был однозначен: за рулем в момент ДТП находился сын главы городской администрации Олег Ладыков. "Сочувствую пострадавшим и желаю им скорейшего выздоровления", - прокомментировал ситуацию отец виновника ДТП. Прибавив сухо: "Если в аварии виноватым действительно окажется Олег, мне остается только выразить сожаление".

Пора домой…

"Отец стареет, глядя на дурного сына", - гласит чувашская поговорка. Сказать, что Ладыков-старший сильно постарел, вряд ли язык повернется. Говорят, он неплохой сити-менеджер, практичный, смекалистый, энергичный. "Что ж за сыном так плохо смотрите?" - хотела спросить его начальник отдела по расследованию ДТП следственного управления МВД по Чувашской Республике Анастасия Игнатьева. Но глава администрации так ни разу к следователям и не пришел. Занят был очень. К Анастасии Александровне пришла только мама Олега, грустно вздохнувшая: "Вот такой он получился, сын наш…"

21 января 2020 года Моргаушский районный суд приговорил Олега Ладыкова к 3 годам и 9 месяцам тюремного заключения - за ДТП с пострадавшими, сопряженное с оставлением места его совершения (п. б ч.2 ст.264 УК РФ). Буквально пару месяцев спустя Верховный суд Чувашии своим решением заменил колонию общего режима на колонию-поселение (в связи с этим часть срока была пересчитана).

Через еще непродолжительное время Алатырский районный суд принял решение освободить Олега Ладыкова условно-досрочно. Прокуратура Чувашии категорически не согласилась с этим и подала апелляцию. Две недели назад Верховный суд республики рассмотрел ее и оставил решение нижестоящего суда без изменений.

Практически в тот же день Ладыков-младший вернулся домой.

- Мне уже сообщили, что его видели в популярном баре в центре Чебоксар, - делится с нами Юрий Шакеев, известный в городе блогер и общественный деятель. - Только бы он за руль опять не сел! Его вроде как лишили прав на 3 года, но оно ж ему не указ…

"Железный" человек

- В больничке я больше всего страшился, чтобы меня не сделали виновником аварии, - признается Эдуард Краснов. - Даже боялся в обморок упасть. Или сознание снова потерять. Введут алкоголь каким-нибудь образом, поди потом доказывай. Сколько случаев было, когда у детей его обнаруживали, которых сбивали такие же водители-мажоры. Я и лекарства там с осторожностью пил, а микстуры всякие - в унитаз. Слава богу, обошлось. Кости на ногах сложили, металлическими пластинами их друг к дружке прикрутили. Надо было эти пластины еще в прошлом году вытащить, иначе, врачи сказали, снова кости ломать придется. Но больничку ту перепрофилировали под коронавирус. Так что хожу до сих пор "в железе". Как рыцарь…

Анна Шавенкова, Мара Багдасарян, Ларион Вуокила, Антон Иванюженков, Томас Левиев, еще десятки, сотни клонов… Теперь вот Олег Ладыков. Дети-мажоры, прославившиеся своим участием в тяжелых, зачастую смертельных ДТП. А знаете, что еще объединяет их всех? Никто из мажоров, сбив кого-то, не кидается ему на помощь, не пытается вызвать скорую, не потрошит свою автомобильную аптечку в поисках обезболивающего или хотя бы банального йода.

Они или начинают дотошно осматривать свою машину на предмет досадных царапин, как Шавенкова, или просто бросают покореженное авто и убегают восвояси, как Ладыков. Папы - большие чиновники и папы-миллиардеры не смогли объяснить своим циничным отпрыскам, что жизнь и здоровье пострадавшего в тысячу, миллионы раз важнее навороченных Ferrari и сердитого взгляда родителя за ужином в загородном коттедже. А может, это оттого, что и сами папы столь же циничны и патологически трусливы?

Сын за отца не отвечает - это стало уже аксиомой. А отец за сына? Да, отпрыскам-мажорикам, когда они вляпываются в дикие, сопряженные с чьей-то смертью истории, зачастую уже далеко не 18 лет. Гораздо больше. Они вроде бы взрослые люди, которые сами за себя отвечают, за свои действия и поступки. Но если ты несешься со скоростью 250 километров в час по извилистой и мокрой трассе, на которой, помимо тебя, едут еще десятки авто с забитыми под завязку салонами, то как можно назвать того, кто за рулем? Психопатом? Адреналиновым параноиком? Азартным шизоидом? А может, просто идиотом, говоря словами незабвенного Лелика из "Бриллиантовой руки"? Но во всех перечисленных выше случаях водителю в любом случае требуется квалифицированная помощь и в обязательном порядке - родительская опека.

В массе комментов в сети к ЧП в Чебоксарах есть немало таких, авторы которых ничтоже сумняшеся предлагают: а почему бы не сделать так, чтобы за действия подобных "неразумных детей" напрямую отвечали их заботливые папаши? Кто деньгами, кто должностями. Радикально? Еще как. А если это единственная возможность остановить мажорский беспредел на дорогах? Тут, как говорила героиня Мэрилин Монро уже в другом фильме, пора призадуматься.? Всем добра!

Точку над "i" в наших моральных рассуждениях поставил, как ни странно, Эдуард, Эдик, как все его называют. "Ты, наверное, возмущен тем, что Ладыкова-младшего отпустили домой?" - поинтересовались мы в конце разговора с явным сочувствием. Думали - он начнет сейчас скрежетать зубами, метать громы и молнии в адрес суда и тех, кто "помог", чтобы Олег Ладыков поскорее вернулся из мест не столь отдаленных.

- Я радуюсь за него, - озадачил нас Эдик. - Кому ж хочется за решеткой сидеть. Баланду похлебал - и будет. Мы же с напарником все-таки живы. Не очень здоровы, но это ладно. У нас в Чувашии старики говорят так: пожелаешь кому зла - отворяй дверь, оно и к тебе в гости непременно зайдет. Так что я желаю своему обидчику только добра. Жизнь все равно поставит таких, как он, на место - вот увидите.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 26 апреля 2021 > № 3703676

«Газпром» до 2025 года построит в Мордовии газопроводы протяжённостью 141 км

До 2025 года запланировано строительство новых газопроводов общей протяжённостью 141 км для газификации 1200 домовладений и квартир в 39 сельских населённых пунктах 12 районов республики.

Заседание межведомственной рабочей группы по вопросам газификации и газоснабжения Мордовии состоялось в режиме видео-конференц-связи. В нём приняли участие представители компаний группы «Газпром», Министерства жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и гражданской защиты населения Республики Мордовия, руководители муниципальных районов.

В ходе совещания стороны обсудили вопросы реализации программы развития газоснабжения и газификации республики на период до 2025 года, а также уделили особое внимание задачам на 2021 год.

В соответствие с документом на территории региона в текущем году построят два межпоселковых газопровода — до села Полянки Темниковского района и Зубовополянского лесоучастка З-Полянского района.

В результате реализации пятилетней программы к 2026 году будет полностью завершена технически возможная сетевая газификация Мордовии.

Нижнекамская ТЭЦ получает топливный газ от комплекса глубокой переработки тяжелых остатков

Строительство газораспределительного пункта и газопровода от комплекса глубокой переработки тяжелых остатков АО «ТАИФ-НК» до Нижнекамской ТЭЦ-1 позволило создать систему газопотребления топливного газа КГПТО. Благодаря этому газ, ранее сжигавшийся на факелах, стал использоваться в качестве топлива теплоэлектроцентрали.

Это позволило добиться экономического эффекта и сократить объемы выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. По результатам 2020 года удалось предотвратить выбросы окислов азота в размере 632 тонн и парниковых газов — более 275 тыс. тонн.

В «Казань Экспо» прошелМеждународный форум по энергоэффективности ТЭФ-2021. В церемонии открытия приняли участие президент РТ Рустам Минниханов, премьер-министр РТ Алексей Песошин, заместитель министра промышленности и торговли РФ Михаил Иванов, заместитель премьер-министра РТ — министр промышленности и торговли РТ Альберт Каримов.

В рамках форума состоялась 21-я Международная специализированная выставка «Энергетика. Ресурсосбережение». Во время обхода экспозиций форума президент Татарстана оценил достижения ведущих промышленных и энергетических предприятий России. Он также посетил стенд татарстанской энергетической компании ТГК-16.

Генеральный директор АО «ТГК-16» Эдуард Галеев во время презентации стенда рассказал Рустаму Минниханову об эффекте использования на Нижнекамской ТЭЦ (ПТК-1) топливного газа от комплекса глубокой переработки тяжелых остатков (КГПТО) АО «ТАИФ-НК».

Топливный газ с установки КГПТО на газораспределительном пункте Нижнекамской ТЭЦ (ПТК-1) проходит очистку от пылевых частиц и смешивается с природным газом. После этого топливный газ равномерно распределяется по всем котлам. В прошлом году объем поставки топливного газа составил 149,9 млн куб. м, или 4,05% от общего объема сжигаемого топлива.

— Увеличение КПД котлов при работе на смеси природного и топливного газов позволило сохранить 1 369 тонн условного топлива, — рассказал об экономическом эффекте Эдуард Галеев.

В рамках форума также прошло награждение победителей республиканских конкурсов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Заслуги Нижнекамской ТЭЦ (ПТК-1) в реализации государственной программы энергосбережения в 2020 году отметили дипломом в номинации «Энергоэффективность как стратегия развития». Награду вручили директору станции Сергею Олюнину.

Пресс-служба АО «ТГК-16» одержала победу в номинации «Лучшая пресс-служба».

В Выксе будет построен первый в России «зеленый» электрометаллургический комплекс

ВЭБ.РФ, Сбер и банк «Открытие» профинансируют проект первого в Европе крупного сталелитейного комплекса полного цикла по экологичным технологиям.

Соответствующие соглашения подписали председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов, первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин, президент-председатель правления банка «Открытие» Михаил Задорнов и владелец «Эколанта» Анатолий Седых.

Проект включает строительство электрометаллургического комплекса и необходимой инфраструктуры с современной технологией производства стали, круглой заготовки и высококачественных слябов.

Совокупная стоимость проекта превышает 140 млрд рублей. Для его финансирования сформирован синдикат с участием ВЭБ.РФ, Сбербанка и банка «Открытие». Проект будет реализован с использованием механизма «Фабрика проектного финансирования». Доля участия госкорпорации в синдикате составляет 20 млрд рублей, еще 20 млрд рублей составит резервный транш. Два других финансовых партнера предоставят еще по 40 млрд рублей. Более 40 млрд рублей составляют собственные средства инициатора проекта.

«Это проект, который соответствует повестке развития «зелёной» экономики. Здесь создаются новые мощности, которые отвечают самым высоким экологическим требованиям и способствуют снижению углеродного следа при производстве металлургической продукции. ВЭБ.РФ инвестирует в проект в синдикате с коммерческими банками через механизм «Фабрики проектного финансирования». Вместе с партнёрами, инициатором проекта — компанией «Эколант» — мы создаём задел для долгосрочной конкурентоспособности самого предприятия, моногорода Выкса и Нижегородской области», — отметил Игорь Шувалов.

«Сбер уделяет большое внимание вопросам экологии и в целом ESG-трансформации как отдельных предприятий, так и целых отраслей. Проект “Эколанта” нам особенно интересен не только своим значением для отечественной металлургии, но и тем, что предполагает использование наилучшей из доступных технологий — технологии прямого восстановления железа DRI. По сравнению с доменно-конверторной технологией она позволяет существенно снизить энергозатраты и выбросы парникового газа», — отметил Александр Ведяхин.

«Осознанный подход к финансированию бизнеса и поддержка «зеленой» экономики сегодня актуальны как никогда. Инициатор проекта как один из крупнейших представителей металлургической отрасли придерживается высоких качественных и экологических стандартов, и мы рады расширению нашего сотрудничества. Благодаря совместной работе кредиторов и «Эколанта» нам удалось найти оптимальное инвестиционное решение и структурировать финансирование так, чтобы добиться высокого кредитного качества сделки с соблюдением принципов ESG», — отметил Михаил Задорнов.

«У нас накоплен огромный опыт осуществления масштабных, прорывных проектов. Они были бы невозможны без банковского кредитования. «Эколант» — это наш первый такой крупный инвестиционный проект, который мы осуществляем исключительно с российским финансированием. Российские банки стали конкурентоспособными в глобальном масштабе. Реализация одного из самых крупных инвестиционных проектов в металлургии станет примером внедрения технологии, которая может дать новое развитие стальной отрасли, улучшить экологию в промышленных регионах, обеспечит новое развитие российской экономики», — подчеркнул Анатолий Седых.

«Эколант» — металлургический комплекс без коксохимического и доменно-конверторного переделов. Сталь будет производиться из железной руды и природного газа методом прямого восстановления железа (DRI, Direct Reduced Iron). Проект представляет собой единую производственную цепочку «руда-сталь» в составе DRI, электрометаллургической печи и комплекса внепечной обработки мощностью 1,8 млн тонн стали в год и двух машин непрерывной разливки. Запуск производства ожидается в 2025 году. Основная часть продукции будет использоваться для производства широкого листа для труб большого диаметра магистральных трубопроводов и строительства судов, выпуска бесшовных труб для добычи нефти и для производства железнодорожных колес на крупнейшей в Европе линии выксунского завода Объединенной металлургической компании.

Дубай, ОАЭ. Российский сервисный робот резидента Сколково «Промобот» начал работать в центральном штабе полиции Дубая. Об этом рассказал сооснователь и директор по развитию компании-производителя Олег Кивокурцев.

Робот должен консультировать посетителей, отвечать на вопросы, принимать заявления от посетителей и контролировать безопасность входа в штаб. Он может общаться на английском и арабском языках. По словам разработчиков, это единственный в мире сервисный робот, который говорит по-арабски.

«С помощью робота мы разгрузим сотрудников полиции от рутинной работы и ограничим контакты между людьми на период пандемии. Полицейские всегда находятся в условиях принятия важнейших решений, и мы не можем допустить, чтобы на их работу влияли внешние факторы. От этого зависит безопасность, здоровье и даже жизни граждан», — сказал заместитель начальника безопасности Дубайской полиции Ахмад Аль Байяри.

Андроид оборудован датчиками препятствий, которые разработали инженеры «Промобота», бесконтактным термометром и термопринтером — он выдает посетителям штаба специальные временные пропуска. С помощью датчиков устройство может свободно передвигаться, объезжая препятствия, а бесконтактный термометр позволяет ему контролировать температуру сотрудников и посетителей отделов полиции.

Олег Кивокурцев напомнил, что роботы компании уже трудятся в полиции Казахстана, российских МФЦ, отделениях сотовой связи в Турции, Национальном банке Омана и полиции в Абу-Даби.

Компанию «Промобот» основали в 2015 году в Перми, тогда же она стала резидентом «Сколково». На данный момент это крупнейший производитель автономных сервисных роботов в Европе. Они работают в 40 странах в качестве администраторов, промоутеров, консультантов, гидов и консьержей, заменяя или дополняя «живых» сотрудников.

Роботов этой фирмы можно встретить в Сбербанке, Музее современной истории России, МФЦ, аэропорту Балтимор-Вашингтон, крупнейшем торговом комплексе мира The Dubai Mall. Девайсы компании производятся и разрабатываются в России.

Вакцина от коронавируса «КовиВак» поступит в 18 регионов России

До 25 апреля «КовиВак» появится в поликлиниках 18 регионов. Первые поставки вакцины от коронавируса планируются в Ленобласти, Московском регионе, Республике Татарстан, Ставрополье, Приморском крае.

«КовиВак» разработана группой молодых российских ученых в подведомственном Минобрнауки России Научном центре им. М. П. Чумакова РАН для профилактики коронавирусной инфекции. Вакцина сделана по классической методике и является цельновирионной – то есть содержит полноценный вирус, а не его часть. Из-за этого она может быть эффективна против всех известных мутаций коронавируса.

Специалисты Научного центра имени Чумакова РАН рекомендуют эту вакцину для людей, которые обладают слабым иммунитетом, а также тем, кто уже ранее был заражен китайским вирусом.

«КовиВак» выпускается в форме суспензии для внутримышечного введения. Цикл приема состоит из двух прививок с разницей в 14 дней (для сравнения, разница между приемами других вакцин составляет 21 день). Клинические исследования подтвердили полную безопасность «КовиВак» и низкую реактогенность. У большинства испытуемых устойчивый иммунитет сформировался уже на 42-й день после первой прививки.

Перечень предприятий, где можно поставить вакцину, будет опубликован на сайте регионального Министерства здравоохранения. Предварительную регистрацию можно пройти в личном кабинете на портале Госуслуг (меню «Запись на прием к врачу»).

Поставки «КовиВак» в гражданский оборот начались 28 марта 2021 года. Планируемое производство вакцины составит 1 миллион доз в месяц.

Держат планку: лидеры рейтингов конкурентности закупок сохраняются второй год подряд

Аналитики портала «Госрасходы» обновили рейтинг конкурентности государственных закупок по итогам 2020 года. Лучшие практики при заключении госконтрактов по-прежнему демонстрируют Санкт-Петербург, Липецкая и Мурманская области среди регионов, а Минобрнауки и ФСО – среди органов власти.

При составлении рейтинга дата-аналитики использовали данные о закупках с положительной разницей между начальной максимальной ценой (НМЦК) и итоговой ценой заключенного контракта. Рассматривались и процедуры закупок: авторы выделили конкурсы, в которых участвовало более четырех допущенных заявок.

Подобный анализ был проведен по каждому региону и по каждому федеральному органу исполнительной власти (ФОИВ), начиная с 2014 года. Анализ позволяет оценить конкурентность закупок в количественном и стоимостном выражении. Для обобщения результатов были составлены два индекса: по сумме и количеству контрактов.

Топ-5 регионов по количеству конкурентных закупок (в пунктах)

Чертовски не хочется поработать!

Самый веселый локдаун ожидается в России в первую декаду мая

Алекс Зверев

Министерство труда уже рассматривает предложения депутатов Госдумы сделать выходными рабочие дни между майскими праздниками за счет сокращения новогодних каникул (а там, глядишь, про взятые взаймы выходные подзабудется, и будем гулять по-нашему, по-расейски, дней 10 кряду).

Но вернемся в май. Действующий производственный график и без того предусматривает отдых с 1 по 3 мая и с 8 по 10 мая (включая выходные). То есть речь идет лишь о четырех рабочих днях посредине, и есть опасность, что некоторые их так «отработают», что за месяц не расхлебают. Кстати, в прошлом году президент делал 6, 7 и 8 мая нерабочими днями, продлив введенный из-за пандемии мартовско-апрельский локдаун. Это решение Владимир Путин тогда обосновал сложной эпидемиологической ситуацией. Ныне причина куда более радужная — пандемия в России (тьфу-тьфу, не сглазить бы!), кажется, идет на спад — значит, есть что праздновать!

Остается решить немаловажный вопрос: за чей счет банкет? В прошлом году весенний карантин был платным за счет работодателей (с частичным возмещением из бюджета). А нынче? Министр труда Антон Котяков пока держит паузу. «Предложения на рассмотрении. Мы по ним решений еще не приняли», — уклончиво говорит министр.

Следующий вопрос: кто куда? Об элите, не считающей деньги до зарплаты, можно не беспокоиться. На сайте Ростуризма опубликован список из 28 стран, принимающих россиян с отрицательным тестом на коронавирус, — здесь Арабские Эмираты и Мальдивы, Индия и Египет, Шри-Ланка, Япония и т. д., не говоря уже о частных островах в различных морях и океанах — естественно, с режимом экстерриториальности.

С транспортом тоже проблем не будет — частные авиакомпании наперебой предлагают аренду самолетов бизнес-класса по вкусу заказчика, «с избежанием бюрократических формальностей и уверенностью, что вы окажетесь в нужное время в нужном месте» (из рекламных текстов). Впрочем, для наших богатеньких Буратино эти радости были вполне доступны и в самые пики пандемии.

Более скромные запросы россиян обещают удовлетворить туристические маршруты по родной стране — с 20-процентным кешбэком (возвратом денег) при покупке туров до 15 июня.

Благо погода в этот период благоприятная: в Московском регионе нежарко (10-12 градусов), на Средней Волге (Саратов) чуть теплее, как и на Урале.

На Кубани совсем благодать — за 20 градусов и солнышко, самое время для шашлыков на природе. Но для местного населения здесь уже время посевной и посадочной страды...

В Москве длинные праздники обещают рестораторы и хозяева выстоявших в пандемию ночных клубов, предвкушая долгожданный наплыв тусовщиков. «Секрет нашей популярности и попадания в топ ночных клубов Москвы прост — это полное отсутствие правил и социальных рамок», — обещают в одном клубе. «Вечеринки здесь настолько громкие, что слышно даже сотрудникам органов безопасности, которые заседают прямо через дорогу, — обещают в конкурирующем заведении. — Жизнь полностью подчинена DJ-сетам, концертам поп-звезд и выступлениям стендап-комиков...» И так далее.

Жители Патриарших прудов — среди тех немногих, кто с ужасом ждал наступления весны, когда вместо цветов и почек на деревьях под их окнами «распускаются» ночные бары, куда стягиваются гуляки со всей столицы. Алкоголь рекой — мест в заведениях не хватает, поэтому распивают прямо на улице. А еще тут парад дорогих спорткаров и мотоциклов без глушителей...

Всего через неделю примерно такой же праздник захлестнет и другие большие и малые города. Но хотелось бы предупредить самых буйных: с нынешнего года действует закон о возобновлении работы вытрезвителей.

Кто хочет стать миллионером

Половина россиян мечтают открыть свой бизнес. Почему же у большинства не получается?

Александр Киденис

У нас снова меняется отношение к занятию бизнесом. Если в начале 90-х переквалифицироваться в предприниматели надеялось большинство населения, то в прошлом десятилетии эта доля упала до 10-15%. Ныне вектор снова поменялся: по данным исследования сервисов «Работа.ру» и «СберСтрахование», в 2021 году свой бизнес мечтают открыть более половины россиян.

Впрочем, россияне хотят «переквалифицироваться в управдомы» не от хорошей жизни. Опросы показывают, что 68% желающих заняться бизнесом не очень задумываются о сфере применения своих талантов, а просто хотят улучшить финансовое положение. Мотив понятен — кто же этого не хочет?

А еще учтем, что за последние семь лет реальные доходы населения России упали более чем на 10% и обратного движения пока не наблюдается. Зато усугубляется недофинансирование основных социальных статей госбюджета, прежде всего — образования и медицины. Следовательно, для достижения более-менее приличного уровня жизни, близкого к европейскому, нужно к бесплатным государственным благам все больше приплачивать из собственного кармана. С обычной зарплаты в 25-40 тысяч рублей это невозможно — нужно пробиваться в чиновничью элиту или воровать. Другой путь — попробовать заняться бизнесом, а вдруг получится?

У большинства не получается. Алексей Петропольский, руководитель юридической компании Urvista и владелец сети кофеен Take & Wake, свидетельствует: «Я в течение 10 лет занимаюсь регистрацией нового бизнеса. В первый год жизни закрываются 70% компаний. Во второй год — от оставшихся 30% еще 20%. То есть выживаемость в первые два года составляет не более 10%. И первые несколько лет этим „счастливчикам“ надо трудиться круглые сутки, а зарабатывать со своего бизнеса они будут меньше, чем получали в найме».

Эксперт московского отделения «Опоры России» Сергей Маликов подтверждает: в прошлом году прекратили существование 1 млн индивидуальных предпринимателей. Часть перешли в категорию самозанятых — так дешевле. Но переход означает, что бизнесмен не видит для себя перспектив развития. И это понятно: потребительский спрос не растет, а ведь именно он рождает предложение.

Оба приведенных примера относятся к общепиту и бытовому сервису. А в Германии, например, малые и средние предприятия (МСП) составляют основную долю промышленности — 83%. Около 68% оборота этого бизнеса связано с экспортными операциями — в результате на долю Германии приходится 20,4% мирового машиностроительного экспорта.

Для России такая направленность МСП явно предпочтительнее. Почему страна не идет этим путем? Пять лет назад доля малого бизнеса в российской обрабатывающей промышленности по числу предприятий составляла 8,9%, по обороту — 9,5%, по численности персонала — 14,6%. Сегодня цифры ниже. А на недавнем заседании Экономического клуба ФБК говорилось, что данные Росстата о 20-процентной доле малого бизнеса в ВВП страны — иллюзия. Потому что в отечественной промышленности наш малый бизнес почти не выпускает готовой продукции, а занят изготовлением комплектующих для госпредприятий или крупных корпораций. При этом он может считаться вполне успешным и прибыльным. Но такие предприятия «на подхвате» не развивают экономику, не устремлены на поиск нового, а тупо выполняют контракты с заказчиком, придерживаясь спущенных параметров. Поэтому говорить о каком-то прогрессе в российском промышленном производстве бессмысленно. Ибо этот прогресс во всем мире преимущественно движется самостоятельным малым бизнесом, которого у нас катастрофически мало. Результат: доля России в мировом экспорте высокотехнологичной продукции в 2002-2018 годах варьировалась в пределах 0,2-0,5% (данные ВШЭ). И нынче эти показатели не изменились.

«Это сильно влияет на качество человеческого капитала, — говорит авторитетный экономист Евгений Гонтмахер. — Отсутствие сначала возможностей, потом стимула к развитию рано или поздно приведет к тому, что в стране окажется некому производительно работать: недостаточно образования, недостаточно квалификации, недостаточно желания...»

Кстати, в сферах общепита, где российский малый бизнес самостоятелен и находится в конкурентной среде, успехи налицо: Европа признает высокое качество российских ресторанов и в отношении кухни, и по уровню сервиса. Москва готовится в этом году получить не менее девяти «мишленовских звезд» на лучшие столичные рестораны, на очереди — Санкт-Петербург и Новосибирск.

Что же мешает добиться малому бизнесу высоких результатов в других сферах? Например, в сельском хозяйстве, которое по объемам экспортной выручки обогнало оборонно-промышленный комплекс, но оказалось неспособным накормить отечественного потребителя качественными продуктами по приемлемым ценам. Почему?

Известный экономист Андрей Мовчан, недавно сменивший московский домашний адрес на лондонский, уверен, что главной бедой российского сельcкого хозяйства стал курс на монополизм в пользу аграрных баронов.

«Я теперь могу наглядно оценивать здешние овощные и фруктовые прилавки. Так вот, по качеству российские продукты значительно хуже, а цены примерно одинаковые. Хотя в Европе доходы и покупательная способность населения значительно выше — из-за чего у производителей и торговли есть возможность повышать цены. Но... не повышают. И не потому, что запрещает власть, а из-за множества производителей-фермеров, конкурирующих между собой за покупательский кошелек.

Зато в России доукрупняли сельскохозяйственные предприятия выше всяких пределов — особенно в зерновом секторе. Количество фермерских хозяйств уменьшается почти вдвое каждую пятилетку. В итоге результативность с единицы земельной площади вдвое ниже европейской, где превалируют небольшие, 100-150 га „семейные“ хозяйства. Качество труда даже наемной — сезонной рабочей силы здесь выше уже потому, что хозяйский глаз всегда лучше контроля наемного менеджера. А конечный результат виден на прилавке», — подытоживает Мовчан.

По данным одного из ведущих консалтинговых агентств Knight Frank, Россия находится в лидерах по числу бизнес-иммигрантов. Только за последние 10 лет страну покинули не менее 20 тысяч предпринимателей. Казалось бы, немного — в сравнении с человеческими потерями других секторов: ученых, врачей, квалифицированных рабочих. Но потерю научных кадров власть пытается восполнить программой мегагрантов. В нынешнем году из-за пандемии коронавируса образовался дефицит гастарбайтеров на стройках и в сельском хозяйстве — появились предложения о введении льгот на въезд трудовых мигрантов из Средней Азии. И лишь постоянно растущий дефицит предпринимателей никого не встревожил. Хотя социологи регулярно публикуют пугающие результаты опросов очередных «кандидатов на отъезд».

Практически сошла на нет забота местных властей о подготовке новых предпринимательских кадров. Даже в Татарстане, относительно благополучном для бизнеса регионе, в прошлом году закрылись все четыре бизнес-инкубатора, входивших в структуру республиканского фонда поддержки предпринимательства. Один из них — Чистопольский — занимал третье место по России среди классических бизнес-инкубаторов после Москвы и Санкт-Петербурга. Два десятка лет назад в стране не было города без бизнес-инкубатора. Впрочем, на бумаге эти структуры кое-где числятся. Минпромторг даже заявляет, что намерен потратить 42 млрд рублей до 2035 года на создание в стране десятков промышленных парков и технопарков. Аудиторы Счетной палаты, проверяя, куда в действительности уходят казенные деньги, сильно удивились, познакомившись с документами о финансировании индустриального парка «Оренбургский пуховый платок». В заключении СП так и написали: «Раньше в России оренбургские пуховые платки бабушки вязали без всякой господдержки, а сейчас на это миллиарды уходят...»

Исчезли в большинстве вузов студенческие конструкторские бюро, из которых вырастали первые в России технологические стартапы. Тогда система высшего образования находила деньги на эти цели, а в нынешнем году президент РАН Александр Сергеев, ознакомившись с состоянием вузовской науки, с изумлением отметил: «Коэффициент износа основных средств исследовательских организаций составляет больше 67%, средний возраст использования оборудования — свыше 10 лет. Это делает наших исследователей неконкурентоспособными и стимулирует дрейф ученых за рубеж, где есть нужные приборные базы для реализации их идей».

P.S. В среду в Послании президент Владимир Путин сообщил, что «с текущего года не менее сотни вузов будут получать гранты от 100 млн рублей и выше на открытие студенческих технопарков, бизнес-инкубаторов, обновление учебно-лабораторной базы и программ обучения». Но кто и как вернет в страну «бизнес-ангелов», без которых уже родившиеся высокотехнологичные стартапы не могут стать полноценными предприятиями — востребованными, знаменитыми и богатыми? Сейчас в России этих структур и этих людей почти не осталось.

Правда, в марте в Томске тамошний политехнический университет и АО «Силовые машины» заключили генеральное соглашение о создании студенческого конструкторского бюро (СКБ) для учащихся 3-4-го курсов бакалавриата и 1-2-го курсов магистратуры. Причем для «Силовых машин» оно станет четвертым в стране — после Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ), Национального исследовательского университета «МЭИ», а также Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения (ГУАП).

Может быть, с этого можно будет начать возрождение российского молодежного высокотехнологического предпринимательства?

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > trud.ru, 23 апреля 2021 > № 3720326 Александр Киденис

В Чувашии протестировали систему контроля объектов дорожной инфраструктуры с искусственным интеллектом

Дорожная инфраструктура столицы Чувашии прошла проверку специальной системой контроля с элементами искусственного интеллекта, разработанной компанией "Ростелеком". Система мониторинга, состоящая из трёх камер видеонаблюдения и модуля искусственной нейронной сети, установленная на легковом автомобиле, протестировала дороги от Красной площади города до аэропорта, сообщила пресс-служба Минцифры Чувашии.

Результаты проверки и особенности новой разработки компании были рассмотрены на совещании с участием представителей Минцифры Чувашии, Минтранса Чувашии и администрации города Чебоксары.

Руководитель направления КЦ ПО "Видеонаблюдение" ПАО "Ростелеком" Анатолий Бляхман рассказал присутствующим о мобильном комплексе для мониторинга состояния объектов дорожной инфраструктуры с помощью технологии искусственных нейронных сетей. На примере личного кабинета умного комплекса он продемонстрировал особенности работы с системой и её возможности.

По словам Анатолия Бляхмана, система контроля объектов дорожной инфраструктуры позволяет автоматически фиксировать отклонения в состоянии объектов дорожной инфраструктуры и прилегающей территории: автомобильной дороги, бордюров, дорожных знаков, светофоров, опор освещения и т.д. Данные о состоянии инфраструктуры и объектов записываются в память программно-аппаратного комплекса, а также в режиме реального времени передаются в облачное хранилище. Информация содержит дату, время и место фиксации, фотоснимок объекта с указанием типа отклонения.

Анатолий Бляхман отметил, что технология уже протестирована и внедрена в Москве и Московской области, а также в Туле и Тульской области, и это позволило в значительной степени повысить качество и безопасность дорог в этих регионах.

"Цифровизация дорожного хозяйства – одна из важных задач, стоящих перед республикой. Проект компании "Ростелеком" считаю достойным внедрения. Уверена, что система контроля состояния объектов дорожной инфраструктуры поможет оперативно выявлять и устранять неисправности на дорогах", - прокомментировала министр цифрового развития, информационной политики и массовых коммуникаций Чувашской Республики Кристина Майнина.

Дороги осилят операторов

Вче­ра, 22 ап­ре­ля, во вре­мя кон­фе­рен­ции Transport Networks Russia & CIS (TransNet 2021), ор­га­низо­ван­ной ComNews, иг­ро­ки рын­ка об­су­дили воп­ро­сы ис­поль­зо­вания ин­фраст­рук­ту­ры кор­по­раций для прок­ладки ВОЛС, а так­же проб­лемные воп­ро­сы при­мене­ния соп­ря­жен­ных объ­ек­тов ин­фраст­рук­ту­ры для раз­ме­щения се­тей элек­трос­вя­зи

Ан­на Сап­ры­ки­на

Лео­нид Ко­ник

Директор по стратегии и долгосрочному планированию развития сети ПАО "ВымпелКом" Владимир Валькович напомнил о таком процессе, как старение кабельной инфраструктуры. "Большое количество российских ВОЛС построено в конце 1990-х и середине нулевых. Срок жизни у такого волокна - от 15 до 25 лет. Мы сейчас включаем в свои программы реновацию оптических кабелей. Их, а также новые ВОЛС нужно где-то строить. А обновление в городских инфраструктурах трудоемко, так как они часто полностью исчерпаны. Поэтому это обновление должно идти вместе с появлением новых инфраструктур для прокладки линий связи как на магистральном уровне, так и внутри городов", - рассказал Владимир Валькович.

По мнению директора по работе с операторами связи АО "Квант-Телеком" Геннадия Чечина, тарифы на услуги ПАО "МРСК Центра" (региональной дочерней компании ПАО "Россети") на подвес оптического кабеля к ЛЭП необоснованно завышены, поэтому он призвал собравшихся подготовить обращение в "Россети", ФАС и Минцифры с просьбой рассмотреть вопрос снижения этих тарифов.

Наряду с объектами энергетики интерес операторских компаний с точки зрения прокладки ВОЛС представляют автомобильные дороги (прежде всего федеральные). Однако пока немногие телекоммуникационные компании смогли проложить сеть вдоль федеральных автотрасс. С трибуны TransNet 2021 о первом таком проекте вдоль новой автодороги М-11 "Нева" из Москвы в Петербург рассказал исполнительный директор ООО "ГлобалНет" Роман Венедиктов. По его словам, "ГлобалНет" смог договориться с госкомпанией "Автодор" и получить пару волокон в ее кабеле вдоль трассы М-11, на которых создал DWDM-сеть (применив оборудование фирмы Ciena). Передающее оборудование "ГлобалНет" разместил в серверных "Автодора". Советник по телекоммуникациям, ООО "Автодор-Платные Дороги" Виктор Шмытинский отметил, что при заинтересованности оператора он способен найти с владельцем инфраструктуры взаимовыгодное решение. В частности, "Автодор" пошел на сотрудничество с ООО "ГлобалНет" потому, что получил от этого оператора волокна в обход Твери, где трасса М-11 еще не закончена.

По данным ComNews, до "ГлобалНета" договориться с "Автодором" о создании сети вдоль трассы смог еще один оператор - ООО "ММТС" (Саратов). Эта компания получила от "Автодора" волокна в его оптическом кабеле вдоль трассы М-4 Москва - Воронеж. Однако другим операторам пока не удалось получить волокна в кабеле или прав прохода вдоль федеральных автомобильных дорог.

Андрей Иванов, президент АО "СМАРТС", которое уже несколько лет продвигает идею задувки волокна в полотно дорог, уверен, что проблема заключается в несогласованности действий Министерства транспорта и Минцифры. Он считает, что необходимо актуализировать ряд стандартов, однако бюрократические процессы не позволяют это сделать достаточно эффективно. "Мы живем в мире, который начал меняться. Это изменение требует цифровизации всего пространства, и дорог в том числе. Работа ведется. По нашей инициативе был уже изменен ряд стандартов. Однако хотелось бы, чтобы Минтранс начал рассматривать дорогу как объект, который в обязательном порядке должен содержать в себе линии связи. Для беспилотного транспорта будущего информатизацией дорог нужно заниматься уже сейчас", - сообщил Андрей Иванов.

Виктор Шмытинский отметил, что всегда был сторонником использования инфраструктурных объектов операторами: по его словам, это экономически выгодно для всех. В то же время он отметил, что корпорации, владеющие инфраструктурными объектами, пригодными для прокладки ВОЛС, зачастую отрицательно относятся к идее ее использования операторами связи - в силу внутренних регламентов или отсутствия у менеджеров соответствующих KPI.

"Раньше я работал в нескольких операторских компаниях, и нам удавалось решать эти вопросы, переводя их в партнерские отношения. Нужно искать взаимную выгоду", - сказал он. Виктор Шмытинский также подчеркнул, что операторам нужны активности на этапе проектирования дороги, а когда дорога уже построена и находится в эксплуатации, строительство телеком-инфраструктуры вдоль нее затруднено, так как требует внесения изменений в проект и временного перекрытия дорожной полосы.

Заместитель руководителя центра телекоммуникаций АО "Автодор Телеком" Павел Фитин сообщил, что дорожная отрасль из года в год находит все больше общих интересов с операторским сообществом. По его словам, сейчас "Автодор Телеком" хочет использовать свою сеть вдоль автодорог в интересах внешних заказчиков услуг и готов к сотрудничеству с операторами связи.

Ситуация с доступом операторов к дорожной инфраструктуре явно меняется в лучшую сторону. Еще в конце сентября 2020 г. президент России Владимир Путин поручил премьер-министру Михаилу Мишустину до 1 февраля 2021 г. обеспечить внесение в нормативные правовые акты изменений, предусматривающих создание инфраструктуры для размещения линий и оборудования связи при строительстве и реконструкции автомобильных дорог общего пользования (см. новость ComNews от 29 октября 2020 г.).

В послании Федеральному Собранию 21 апреля 2021 г. Владимир Путин заявил, что строящаяся автомобильная трасса из Москвы в Казань должна быть продлена до Екатеринбурга в течение трех лет. Иными словами, дорога Казань - Екатеринбург появится к 2024 г. Завершение строительства трассы Москва - Казань ранее было запланировано к концу 2023 г. С учетом прошлогоднего поручения президента РФ, операторское сообщество может рассчитывать, что вдоль всей новой дороги Москва - Казань - Екатеринбург появится инфраструктура для размещения линий и оборудования связи.

Итоги всероссийского проекта «Вкусные традиции»

Завершается всероссийский проект «Вкусные традиции», созданный командой Московского государственного университета пищевых производств. Инициатива получила поддержку на Грантовом конкурсе молодежных инициатив Росмолодежи.

Обучающая программа для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, «Вкусные традиции» объединила сотни воспитанников детских домов и центров с самых дальних уголков России.

Преодолев тысячи километров, команда проекта посетила Уфу, Белгород, Петрозаводск, Всеволжск, Ульяновск, чтобы поделиться с участниками главными секретами кулинарного мастерства, рассказать о многообразии профессий, связанных с обеспечением общественного питания и производством продуктов, и помочь воспитанникам детских домов найти свое хобби.

В рамках проекта:

• снято 10 обучающих видеороликов;

• принято более 300 заявок;

• определены 18 победителей и призеров;

• организованы выезды в 5 регионов России;

• проведено несколько десятков мастер-классов;

• вовлечено более 1 500 участников.

Специалисты МГУПП провели кулинарные мастер-классы и приготовили вместе с воспитанниками детских домов традиционные национальные блюда. Процесс получился не только интересным и познавательным, но и порадовал юных кулинаров вкусным результатом.

Важно отметить, что обучающая программа проекта «Вкусные традиции» решает одновременно несколько задач: повышает социальную адаптацию детей-сирот, их мотивацию к поиску работы и создает равные условия для самореализации.

Совладельцы «Светофора» впервые вошли в русский список Forbes

Они заняли 182-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России. Что известно о семье Шнайдер, основавшей сеть дискаунтеров, и в чем причины быстрого роста ретейлера?

Семья Шнайдер, основавшая сеть дискаунтеров «Светофор», заняла 182-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России по версии Forbes с состоянием 650 млн долларов. А сам ретейлер по итогам прошлого года стал самой быстрорастущей сетью супермаркетов.

Об основателях «Светофора» почти ничего не известно, это люди непубличные. Несколько лет назад русский Forbes пытался с ними связаться, но из этого ничего не вышло. Большинство дискаунтеров оформлены на юрлица с названием «Торгсервис», к которым добавлены порядковые номера. Многие из них контролирует Валентина Шнайдер, а учредителем первой компании розничной торговли стал в 2009 году Андрей Шнайдер.

В том же году в Красноярске открылся первый магазин «Светофор». А сегодня сеть насчитывает свыше 2,2 тысячи магазинов. В России, Белоруссии и Казахстане они работают под брендом «Светофор». В Германии, Польше, Румынии и Сербии используется другой бренд.

Сеть открыла несколько магазинов в Москве, но все же «Светофор» намного лучше знают в регионах. Своими впечатлениями от дискаунтера поделилась жительница Оренбурга Екатерина.

«Народу там всегда очень много, люди с удовольствием делают покупки, потому что цены ниже, чем в супермаркетах. Поэтому эти магазины пользуются спросом у населения. Залы больше напоминают торговые складские помещения. Набираешь [товар], консультантов нет, на выходе, на кассе тебя обсуживают быстро, вежливо. И если ты идешь туда и уже знаешь, что хочешь приобрести, ты, в принципе, уходишь оттуда довольный».

Цены в «Светофорах» процентов на 10-15 ниже, чем у конкурентов. Это и прямые контракты с поставщиками, и экономия буквально на всем: персонал минимальный, оформления торгового зала нет, а товары зачастую даже не вынимают из паллет. Спросить, где что лежит, попросту не у кого.

По итогам прошлого года «Светофор» показал рекордный для российских розничных сетей рост продаж — почти 39%. Причина понятна — пандемия. Продолжает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.

«Объективно 2020 год нанес очень серьезный удар по доходам населения, и в этих условиях магазины-дискаунтеры стали очень привлекательным местом для покупок. Нельзя говорить о том, что «Светофор» — это магазин только, допустим, для очень бедных людей. Да, когда-то было так, но сейчас мы в целом видим, что в каких-то случаях заходить в такие магазины стало существенно большее количество покупателей. Вторым фактором, который обеспечил им быстрый рост, стал переход к франчайзинговой модели бизнеса, и, таким образом, смогли ускорить органический рост сети».

В России уже было несколько попыток вывести на рынок жесткий дискаунтер, но все они так или иначе завершились ничем. В прошлом году группа X5 Retail тоже решила освоить этот формат и запустила сеть «Чижик». В октябре первые магазины открылись в Москве и области. Но масштабы сетей несопоставимы. Так что пока «Чижик» «Светофору» не конкурент.

Михаил Задорожный

Состоялось итоговое заседание коллегии Минтранса России

Сегодня под председательством министра транспорта Виталия Савельева прошло итоговое заседание коллегии Министерства транспорта. Участие в нем приняли первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов, заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин, специальный представитель Президента России по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Валерий Васильев, председатель Комитета Государственной Думы по транспорту и строительству Евгений Москвичёв, аудитор Счетной палаты РФ Валерий Богомолов, представители Администрации Президента России и Правительства РФ, федеральных и региональных органов исполнительной власти, руководители крупных транспортных компаний, главы субъектов РФ.

Как отметил Андрей Белоусов, прошедший год стал особенно сложным для транспортной системы страны. При этом, в секторе воздушного транспорта удалось сохранить производственную деятельность всех авиакомпаний и не допустить ни одного банкротства. «Сохранена внутренняя маршрутная сеть, даже в труднодоступные части страны», – сообщил первый вице-премьер.

В сфере железнодорожного транспорта также удалось обеспечить бесперебойную деятельность и не допустить снижения качества транспортных услуг, в том числе в сегментах пассажирских пригородных перевозок и перевозок в дальнем следовании. Отмечена работа ОАО «РЖД» по сохранению инвестиционной программы.

«В непростых условиях ограничений была обеспечена безостановочная работа городского общественного транспорта. В 14 городских агломерациях существенно обновлен подвижной состав», – сообщил первый вице-премьер. Он также отметил рост почти на 1% объемов грузоперевозок внутренним водным транспортом. «Значительный рост строительства новых портовых мощностей позволил создать условия для возврата отечественных грузов в наши порты и увеличения экспорта российской продукции. В прошлом году было введено в эксплуатацию 33 млн тонн мощностей, что почти на треть выше уровня 2019 года», – уточнил он.

Основной задачей на 2021 год Андрей Белоусов назвал разработку и принятие Транспортной стратегии до 2035 года. «Необходимо выработать понятные и справедливые принципы предоставления транспортных услуг, обеспечить предсказуемое ценообразование на транспортные услуги, что даст возможность потребителям сокращать сроки доставки товаров и строить долгосрочные планы», – сказал он.

Не менее значимыми являются задачи увеличения мобильности населения, повышения комфортности перевозок, цифровизации транспортного комплекса. «Необходимо создать основу для беспилотного движения транспорта, перевода всех перевозочных документов в электронный вид, обеспечения прослеживаемости грузов», – отметил первый вице-премьер.

В свою очередь Марат Хуснуллин подчеркнул, что несмотря на сложнейшие условия распространения коронавирусной инфекции, строительство транспортных объектов не прекращалось. Отмечены положительные результаты реализации мероприятий и достижение показателей нацпроекта «Безопасные качественные дороги» и Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры. «По объему дорожного строительства мы и вовсе превзошли результаты 2019 года», – сказал он.

Особое внимание Марат Хуснуллин уделил реализации крупных инфраструктурных проектов, о которых шла речь в послании Президента России Федеральному Собранию 21 апреля. В частности, это строительство скоростной автомагистрали Москва – Казань с продлением до Екатеринбурга. Особо важным является развитие регионов, а именно создание новых финансовых инструментов, которые позволят развивать инфраструктурное строительство.

С основным докладом выступил министр транспорта Виталий Савельев. Он рассказал о результатах деятельности Минтранса в 2020 году, обозначил цели и задачи на ближайшую перспективу, а также озвучил основные параметры проекта Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2035 года.

О результатах законопроектной деятельности Минтранса в 2020 году и планах на текущий год доложил статс-секретарь – заместитель министра транспорта Дмитрий Зверев.

Время профессионалов

«Кировская керамика» ориентируется на интересы покупателей

АО «Кировская керамика» — один из крупнейших российских производителей санитарных керамических изделий, мебельных умывальников, керамической плитки и керамогранита. Продукция, выпускаемая на новейшем оборудовании лучших мировых производителей, занимает лидирующие позиции на рынке керамики России, экспортируется в страны ближнего зарубежья и Европы.

Прибыльность и устойчивость

По словам генерального директора АО «Кировская керамика» Валерия Михалева, ключевыми факторами успеха являются: соблюдение основного принципа деятельности компании — ориентации на интересы конкретного покупателя; оснащение основных производственных процессов передовыми технологиями, гарантирующими высокий уровень качества и экологичности продукции; импортозамещение сырьевых материалов и запчастей; соблюдение культуры производства, охраны и безопасности труда; обеспечение безопасности окружающей среды и здоровья работников.

В соответствии со стратегией компании ежегодно пополняется продуктовая линейка товаров — только за прошлый год запущено в производство семь новых видов умывальников, из них пять под ТМ Kirovit.

«Несмотря на пандемию, мы удержали долю экспорта в прошлогодних продажах на уровне 2019 года, — отмечает Валерий Васильевич. — В тройку наиболее крупных по выручке за сантехнику стран вошли Казахстан, Узбекистан и Киргизия, по плитке — Белоруссия. По сантехнике доля экспорта составила 10,5%, а по плитке 18,2%, в среднем 16%, или 572 млн рублей».

Быть прибыльным и финансово-устойчивым предприятию удается благодаря резервам, а это источник финансирования проектов модернизации и расширения производства. В развитие мощностей в 2020 году вложено 116 млн рублей. «Оценивая финансовое состояние, отмечу, что основные показатели соответствуют норме, — подчеркивает руководитель АО. — Мы в 2020 году получили прибыль, позволяющую достичь рентабельности собственного капитала выше уровня годовой инфляции. Собственные средства приносят доход, перекрывающий их обесценивание в результате инфляции».

Ряд ключевых показателей, характеризующих финансовое состояние и результаты деятельности предприятия (рентабельность активов и продаж, коэффициенты ликвидности и оборачиваемости активов, обеспеченности материальными запасами и пр.), свидетельствует об эффективности использования имеющихся ресурсов, а также о сбалансированности активов и источников их формирования. Все это говорит о высоком потенциале и перспективах развития как в области производства, так и в реализации продукции, а также о способности компании отвечать по своим обязательствам перед работниками, бюджетом и перед своими партнерами.

Кадры и резервы

«Чтобы сохранить в «коронакризис» уровень зарплаты сотрудников, — рассказывает Валерий Михалев, — в 2020 году пересматривались тарифы и ставки, применялось премирование, проводилась политика по мотивации персонала, направленная на сохранение кадрового потенциала. В этом году руководство компании повысило с февраля зарплату в среднем до 6%». Предприятие ведет четко выраженную социально-направленную политику, воплощающуюся как в материальном вознаграждении, так и в предоставлении соцпакета. В АО установлены стимулирующие надбавки за квалификацию и профмастерство, выплачивается вознаграждение по итогам года. В 2020 году ФОТ по 13-й зарплате был увеличен на 1 млн рублей по сравнению с 2019-м.

По ряду профессий в прошлом году велась работа по подготовке и переподготовке персонала в региональных центрах и в профильных вузах, на базе самого предприятия введена система наставничества. На эти цели потрачено 1,8 млн рублей. «Кировская керамика» инициировала открытие в Кировском индустриально-педагогическом колледже им. А.П. Чурилина (Калужская область) новой профессии для своего производства: уже в 2020 учебном году набрана группа учащихся, окончивших 9 классов школы, по специальности «Производство тугоплавких неметаллических и силикатных материалов и изделий», которые будут обучаться 3 года 10 месяцев и получат среднее профобразование по специальности «техник». Компания оказала колледжу благотворительную помощь в размере 300 тыс. рублей на приобретение учебной литературы.

«Сегодня время профессионалов, — уверен гендиректор. — Только когда завод будет пополняться профессионально грамотными работниками, мы можем рассчитывать на стабильную работу. В прошлом году на подготовку кадров затратили почти 4,7 млн рублей — это 5,5 тыс. на каждого работающего».

Валерий Михалев, генеральный директор АО «Кировская керамика»:

«Одна из главных задач — не останавливаться в развитии, применять современные инновационные технологии в отрасли, в минимальные временные промежутки производить новые виды сантехники и керамической плитки. Для этих целей утвержден план модернизации предприятия на 2021 год в объеме 190 млн рублей. Будем надеяться, что никакие внешние и внутренние факторы не помешают нам его реализовать. Залогом успеха будут являться постоянное совершенствование и развитие модельного ряда продукции, обеспечение объемов требуемого выпуска изделий, максимально удовлетворяющих потребностям и предпочтениям клиента»

№15 23.04.2021

Автор: Владимир ЧЕРЕДНИК