Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Белая халатность

В Уфе завели уголовное дело о халатности при расследовании обстоятельств смерти медработника

Текст: Айгуль Камаева ("Российская газета", Уфа)

В Башкирии родным врача скорой помощи Елены Гайнулловой, умершей от COVID-19, с помощью общественников с трудом удалось добиться выплаты страховки. Уголовное дело о халатности при расследовании обстоятельств смерти медработника возбудил региональный Следком.

Елена Гайнуллова 13 лет проработала на станции скорой помощи. Первого января она вышла на смену, которая стала для нее последней. На следующий день женщина почувствовала себя плохо и ушла на больничный. В течение нескольких дней болезнь начала стремительно развиваться, а 15 января Елена умерла от коронавируса. Через месяц не стало и ее супруга, а их девятилетний сын остался круглым сиротой под опекой пожилых бабушки и дедушки.

И на эту жизненную драму наложился еще цинизм чиновников. Семья не смогла получить полагающиеся ей по закону выплаты, так как сотрудники Роспотребнадзора в ходе расследования "не установили связи заражения врача скорой медпомощи с выполнением служебных обязанностей". Не были якобы установлены пациенты, которые могли бы заразить Елену.

- Мы были возмущены результатом санитарно-эпидемиологического расследования, проведенным управлением Роспотребнадзора по республике, в которой было указано, что заражение Елены Георгиевны произошло не на работе, а на скорой помощи. Было делом чести доказать, что они не правы, и мы обратились в прокуратуру республики, - говорит координатор профсоюза "Действие" Антон Орлов.

В ходе прокурорской проверки нашлись сразу несколько пациентов, к которым выезжала Елена и которые потенциально могли ее заразить коронавирусом.

Как уточнили "РГ" в пресс-службе управления Роспотребнадзора по Башкирии, после того как к ним поступила информация из прокуратуры, ведомство провело дополнительное расследование. И сразу было установлено, что заболевание Елены имело профессиональный характер. После этого тут же все вопросы о выплатах отпали.

Только вот родным Елены Гайнулловой все равно обидно, ведь "Елена посвятила жизнь пациентам, не жалея себя, помогала людям, а в ответ - такой цинизм". На днях они получат положенные им выплаты - 3,7 миллиона рублей (2,7 миллиона - страховые и еще один миллион по указу президента). И хотя эти деньги не вернут любимую маму и дочь, но хотя бы финансово поддержат семью в этот особенно сложный для них год.

С начала пандемии, по данным республиканского профсоюза работников здравоохранения, страховые выплаты ФСС по факту смерти медработников в Башкирии получили 30 заявителей. Но это лишь те случаи, где доказан факт инфицирования на рабочем месте COVID-19.

А вот кто ответит за халатность при расследовании обстоятельств смерти Елены Гайнулловой, теперь решит суд после расследования дела.

Пост сдал

Ульяновский губернатор Сергей Морозов объявил об отставке

Текст: Алексей Юхтанов

Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов принял решение уйти в отставку, о чем сообщил на своей странице в соцсети Facebook.

Сергей Морозов занимал губернаторское кресло более 16 лет. Свое решение он объяснил намерением баллотироваться в Госдуму. "Полагаю, что, работая на благо жителей области в Государственной Думе, смогу принести там больше пользы и эффективнее продвигать на федеральном уровне проекты развития региона. Именно желанием сосредоточиться на продвижении интересов жителей региона в федеральном парламенте и обусловлена моя просьба к главе государства о добровольной отставке с поста губернатора", - пояснил он, отметив: "Сегодня мир очень быстро меняется, ускоряются процессы в экономике, политической и социальной жизни. Надо давать дорогу людям с современными взглядами, чтобы не терять темпов развития. Время пришло для новых управленцев. Искренне верю, что новая команда сохранит лучшие наработки, привнесет новое, что есть в нашей стране, чтобы улучшить качество и уровень жителей Ульяновской области".

По оценке Морозова, за то время, что он возглавлял регион, было много успехов - "добрых и важных дел", в том числе строительство моста через Волгу, сохранение авиапрома и автомобильной промышленности, строительство новых больниц, дорог, школ, детских садов и многого другого. "Вы прекрасно знаете, что Ульяновская область для меня - не просто точка на карте и не только место рождения, - пишет Сергей Морозов. - Наш любимый край - это мои корни, мои родные и близкие, это моя жизнь. И я постарался сосредоточить все свои силы на том, чтобы сделать нашу малую Родину успешной, передовой и комфортной... Я отдавал всё, что мог, для нашего региона. Считаю, что могу гордиться тем, что сделано мной и большой командой Ульяновской области за прошедшие 16 лет".

Справка "РГ"

Сергей Иванович Морозов родился 6 сентября 1959 года в Ульяновске, после окончания средней школы работал на мебельной фабрике, после службы в Вооруженных Силах СССР трудился на Ульяновском автотранспортном предприятии. С 1981 года служил в органах внутренних дел, заочно получил высшее юридическое образование.

В 2000-м году избран мэром города Димитровграда. 26 декабря 2004-го победил на губернаторских выборах. Через два года президент РФ Владимир Путин внес кандидатуру Морозова на рассмотрение депутатов регионального законодательного собрания.

28 марта парламентарии утвердили кандидатуру, и он был наделен полномочиями главы региона на новый 5-летний срок. В 2011-м году он был переизбран губернатором на третий срок. В 2016-м году победил на очередных губернаторских выборах и вступил в должность еще на 5 лет. С 15 мая 2006 по ноябрь 2016 Морозов совмещал должность Председателя регионального правительства.

Погорел на воде

Экс-глава минлесхоза Мордовии задержан по делу о хищении 3,6 миллиона рублей

Текст: Валентина Зотикова (Саранск)

Исполняющий обязанности министра лесного, охотничьего хозяйства и природопользования Мордовии Юрий Медянкин задержан по подозрению в мошенничестве и злоупотреблении должностными полномочиями. Поводом послужил госконтракт, заключенный в 2019 году между региональным минлесхозом и компанией "АвтоСтрой", зарегистрированной в Самарской области. Речь шла о расчистке русла реки Шапа в Краснослободском районе. Именно этот район Юрий Медянкин возглавлял до прихода в правительство республики. Еще один любопытный нюанс: дом экс-чиновника стоит в его родной деревне Желтоногово аккурат на берегу той самой реки, которая фигурирует в госконтракте. Эту территорию и предстояло расчистить за счет регионального бюджета.

- Согласно документации общая стоимость работ составила более 7,4 миллиона рублей, - пояснила старший помощник руководителя СУ СК РФ по РМ Наталья Афанасьева. - В последующем по актам о приемке эта сумма была перечислена организации.

Однако потом выяснилось, что перевозка спиленных кустарников и ила, которую также обязан был организовать подрядчик, выполнена не была. Стоимость этих работ превышала 3,6 миллиона рублей. По версии следствия, деньги были похищены. Уголовное дело по данному факту возбуждено по части 4 статьи 159 УК РФ и части 1 статьи 285 УК РФ (мошенничество, злоупотребление должностными полномочиями).

- По подозрению в совершении преступлений задержаны два представителя коммерческой организации и исполняющий обязанности министра лесного, охотничьего хозяйства и природопользования Республики Мордовия, - пояснили в Следственном комитете по региону.

В администрации главы РМ сообщили о том, что Юрий Медянкин накануне был снят с должности. На сайте органов госвласти республики опубликован последний приказ, подписанный чиновником, - он датирован 7 апреля. Теперь в деле экс-министра появился новый эпизод - получение взятки.

Сразу браться за работу

Алексей Русских назначен врио главы Ульяновской области

Текст: Кира Латухина, Алексей Юхтанов (Ульяновск)

В четверг президент принял отставку ульяновского губернатора Сергея Морозова и назначил временно исполняющим обязанности главы региона сенатора Алексея Русских. Владимир Путин побеседовал с Русских по видеосвязи и призвал "приниматься за работу, не откладывая ничего в долгий ящик".

"Я смотрю, вы родом из Ижевска, да?" - спросил Алексея Русских президент. "Так точно", - по-военному ответил собеседник. "Это географически совсем близко к Ульяновской области. Так что регион вам в целом, думаю, известен", - заметил Путин. "И в государственных структурах вы занимаетесь до сих пор экономической политикой", - продолжил президент. Русских - зампред Комитета Совета Федерации по экономической политике.

Путин поинтересовался, как он видит особенности развития региона. Русских отметил достижения прежней администрации: сохранен автомобильный завод, авиастроительное производство, много привлечено инвестиций. "На самом деле огромная работа была проведена. Будем в этом же направлении двигаться", - заверил он. Основным мерилом работы губернатора назвал благосостояние жителей. Здесь еще много предстоит сделать, сказал врио главы, заверив, что энергия у него и его команды есть.

"Конечно, проблем достаточно везде... Но и сделано тоже немало", - подчеркнул Путин и попросил бережно относиться к тем, с кем придется работать. Обновление кадров нужно, но президент надеется, что костяк сохранится и Русских будет опираться на людей, знающих ситуацию в регионе изнутри. "Область действительно одна из ключевых, большая, промышленно развитая. Вы уже упомянули и об автомобилестроении, там созданы очень хорошие кластеры с участием наших иностранных партнеров", - оценил Путин.

Прежний губернатор области Сергей Морозов покинул пост досрочно. Свое решение он объяснил намерением баллотироваться в Госдуму, где собирается продвигать интересы жителей региона.

Морозов занимал губернаторское кресло более 16 лет. "Надо давать дорогу людям с современными взглядами, чтобы не терять темпов развития. Время пришло для новых управленцев", - также сказал он.

Поручения главы государства в сфере науки и технологий исполнены

Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков принял участие в совещании об итогах реализации посланий Президента Федеральному Собранию РФ в 2019-2020 годах, которое провёл глава государства Владимир Путин.

Об исполнении поручений Президента доложил Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко. Вице-премьер подчеркнул, что поручения в сфере науки и технологий реализованы полностью.

В послании 2020 года Владимир Путин обратил внимание на возможность выбора направления профильной подготовки.

«Считаю, что нужно дать возможность студентам после второго курса выбирать новое направление или программу обучения, включая смежные профессии», — акцентировал глава государства.

По итогам этого поручения был разработан законопроект, обеспечивающий возможность выбора обучающимся образовательной траектории. Соответствующие поправки в Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» приняты Государственной Думой в первом чтении в марте 2021 года.

Для решения кадрового вопроса в системе здравоохранения в прошлом году Президент поручил существенно изменить порядок приёма в вузы по медицинским специальностям. По реализации этого поручения и в соответствии с предложениями Минобрнауки России Правительством РФ квоты приема на целевое обучение по специальностям «Лечебное дело» и «Педиатрия» установлены в размере 70% и 75% соответственно, программы ординатуры по дефицитным специальностям — до 100%.

«Вы поручили к 2024 году обеспечить специалистами наше здравоохранение, изменив целевые квоты. Исследования показывают, что ситуация с пандемией, сделала ещё более востребованной профессию врачей – героев нашего времени! Понимая её ценность, важность и востребованность выпускники городских и сельских школ стремятся поступить в медицинские вузы. Мы изменили порядок приема в вузы по медицинским специальностям: целевой прием на лечебное дело стал 70%, по педиатрии — 75%. А квоты приема на целевое обучение по дефицитным специальностям ординатуры таким, как «кардиологи», «рентгенологи», «пульмонологи», доходят теперь до 100%», — отметил Дмитрий Чернышенко.

Вопрос справедливой доступности бесплатного очного высшего образования и поддержки региональных вузов, обозначенный в послании 2020 года, также не остался без внимания. В целях сохранения доступности очного высшего образования (программы бакалавриата и специалитета) Министерством науки и высшего образования РФ увеличен общий объем контрольных цифр приема на 2021/22 учебный год, при этом 75,6 % мест по очной форме обучения было отдано региональным вузам.

«В этом году общий объем бюджетных мест увеличен еще на 10%, что дополнительно даст возможность получить образование 33 тыс. россиян. Таким образом в этом году у нас более 422,5 тыс. студентов- бюджетников», — привел данные вице-премьер.

Он отдельно подчеркнул перспективы дальнейшего увеличения числа бюджетных мест, чтобы соответствовать тренду демографической волны.

На совещании также был рассмотрен вопрос дефицита востребованных кадров.

«Мы проанализировали эту проблему и увеличили более чем на 27 тыс. мест прием по конкретным специальностям именно в этих субъектах страны. Это будут врачи, педагоги, специалисты цифровой экономики, сельского хозяйства, транспорта в субъектах: Дальневосточного федерального округа, Новгородской и Белгородской областях, Республике Марий Эл», — пояснил исполнение поручения Дмитрий Чернышенко.

Также Министерством завершена работа по актуализации федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования, в том числе с учетом приоритетов научно-технологического развития.

«Минобрнауки актуализировало более 500 стандартов по специальностям, относящимся к приоритетам СНТР, в них учтены новые компетенции, которых не было раньше. Это информационные технологии, искусственный интеллект, высокотехнологичное здравоохранение, технологии здоровьесбережения», — подчеркнул Заместитель Председателя Правительства РФ.

В рамках федерального проекта «Развитие интеграционных процессов в сфере науки, высшего образования и индустрии» национального проекта «Наука и университеты» при участии 78 образовательных и 68 научных организаций, а также 172 организаций реального сектора экономики созданы и активно функционируют десять научно-образовательных центров мирового уровня (НОЦ), программы деятельности которых реализуются в 20 субъектах Российской Федерации, в том числе в Пермском крае, Тюменской и Белгородской областях.

«Программы деятельности НОЦ реализуются в 20 субъектах страны, так как многие из них являются межрегиональными. Все они обладают высоким научно-исследовательским, кадровым потенциалом и развитой инфраструктурой. Инструмент доказывает свою эффективность. Уже сегодня стоит отметить, что доля затрат на исследования и разработки в 2019 году у первой пятерки НОЦ выросла от 9 % (Кемеровская область) до 26 % (Пермский край) к предыдущему году. Поддержка НОЦ будет нами продолжена», — резюмировал Дмитрий Чернышенко.

Проведение конкурсного отбора третьей очереди НОЦ запланировано на 2021 год.

Россия > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 8 апреля 2021 > № 4052494

Игорь Арбузов: мы делаем все, чтобы наша продукция была конкурентной

В феврале 2021 года было объявлено о завершении формирования холдинга ракетного двигателестроения во главе с Научно-производственным объединением «Энергомаш» имени академика В.П. Глушко (входит в состав Госкорпорации «Роскосмос»). Процесс длился с 2015 года. Теперь в одном холдинге собраны практически все отечественные компетенции в области ракетного двигателестроения и двигателей для космических аппаратов.

О новой структуре, разработке ракетных двигателей на метане и водороде, о стоимости двигателей для ракеты «Ангара», поставках продукции в США и отношении к Илону Маску в интервью РИА Новости в преддверии Дня космонавтики рассказал генеральный директор НПО Энергомаш Игорь Арбузов.

***

— Одна из работ, которую вы должны завершить в ближайшее время — создание двигателя РД-171МВ для ракеты «Союз-5». Расскажите, как идет работа над двигателем? Когда планируется изготовить первый серийный образец?

— В конце прошлого года мы начали испытания первого доводочного двигателя, а до этого для примерочных испытаний отправили макет еще одного РД-171МВ в Самару. Дальше будет собран двигатель для постановки в макет ракеты. Всего до конца года наша задача — собрать четыре двигателя для различных испытаний, в том числе огневых в составе первой ступени. В 2022 году мы начинаем поставку РД-171МВ для летных испытаний, и нет никаких сомнений, что мы выполним свои обязательства.

— Сколько всего двигателей предполагается изготавливать в год?

— По сегодняшним оценкам — по 3-4 серийных двигателя в год после 2023 года. Все будет зависеть от того, как будет формироваться спрос на рынке пусковых услуг на ракету «Союз-5».

— Что отличает РД-171МВ для «Союза-5» от РД-171М для «Зенита»?

— В новой версии двигателя мы полностью поменяли всю систему управления на российскую. Кроме того, за небольшим исключением практически все узлы и агрегаты были подвергнуты изменениям с учетом того опыта, который мы получили при создании двигателей РД-180 для ракет Atlas 5 и РД-191 для «Ангары», в первую очередь с точки зрения прочностных характеристик, надежности, качества выпускаемой продукции.

— Можно ли модернизировать под ракеты «Союз-5» оставшиеся в запасах двигатели для ракеты «Зенит»?

— С учетом требований, заложенных в ракету «Союз-5», имеющиеся двигатели невозможно модернизировать. Пока судьба их непонятна.

— Раньше звучала идея разработки более мощного двигателя РД-175 на базе РД-171М. Сейчас в каком она состоянии?

— Периодически возвращаемся к этой идее. В свое время по РД-175 были проведены работы, сделан эскизный проект, но пока на этом остановились.

— В прошлом году было завершено изготовление двигателей РД-276 для ракет «Протон». Сколько комплектов двигателей осталось использовать до завершения программы? Не планируется ли возобновлять их производство?

— В начале 2020 года мы отгрузили в Центр Хруничева (входит в состав Госкорпорации «Роскосмос») последние два комплекта двигателей. На этом их производство закончено. Сегодня вся оснастка законсервирована, оборудование находится в состоянии мобилизационной готовности. Никаких решений по поводу возобновления производства двигателей пока нет.

— Ваше предприятие производит двигатели для ракеты «Ангара», которая сменит «Протон». Когда планируется изготовить первый двигатель РД-191М для модернизированной «Ангары-А5М»?

— Сейчас практически полностью завершена разработка конструкторской документации на этот двигатель. Полностью изменена кооперация. Практически все, что раньше закупалось вне интегрированной структуры ракетного двигателестроения, теперь изготавливается на предприятиях холдинга. В Перми завершается строительство нового, современного завода для производства этого двигателя, и ведется закупка материалов для изготовления первых двух РД-191М. Первый экземпляр планируется изготовить в середине 2022 года и в том же году на площадке в Химках приступить к его испытаниям. В 2023 году мы должны поставить серийные двигатели для летных испытаний.

— Новая версия двигателя для «Ангары-А5М» будет дешевле первоначальной версии для «Ангары-А5»?

— Мы делаем все возможное, чтобы снизить цену двигателя, сделать ракету конкурентной. Для этого проводится целый комплекс мероприятий — это и перевод на пермскую площадку, и применение современных технологий, и оптимизация процессов производства. Все эти шаги позволят добиться снижения цены.

— Сможет ли по объемам производства двигатель для «Ангары» для пермского предприятия «Протон-ПМ» (входит в состав Госкорпорации «Роскосмос») стать заменой ранее выпускавшегося двигателя для ракет «Протон»?

— Мощностей для производства двигателей хватает. Но таких объемов, когда в самые напряженные времена производилось по 16 комплектов двигателей РД-276 в год, а пуски Протона были раз в месяц, наверное, уже не будет.

— Можете пояснить: производство двигателя для «Ангары» передается в Пермь, у вас остается производство двигателей для ракеты «Союз-5». Что еще будет производиться на подмосковной площадке, а что в филиалах?

— НПО «Энергомаш» сохранит производство РД-171МВ, а производственная база будет использоваться как опытный завод для создания перспективных образцов ракетных двигателей. Из-за того, что на «Энергомаше» производятся два типа двигателей для США, двигатели для «Ангары» и «Союза-5», мы не можем сконцентрироваться на создании опытных образцов перспективных двигателей, не мешая серийному производству. Освобождая производство, мы даем себе возможность ускорить процессы разработки новых двигателей до 3-4 лет. Скорость вывода двигателя на рынок очень важна, даже принципиальна. Темпы, которые мы позволяли себе раньше, по 10-15 лет, никого в мире не устраивают. И потенциальных партнеров интересует наша возможность поставить для них двигатели максимум за 3-5 лет. На этом рынке очень высокая конкуренция. И еще надо понимать, что все страны, в основном, пытаются локализовать производство двигателей у себя, потому что это продукция двойного назначения.

В Перми на «Протон-ПМ», как уже было сказано, будет развернуто производство РД-191М, а также производство газотурбинных электростанций, компонентов авиационных двигателей.

Что касается Воронежского центра ракетного двигателестроения, то там продолжат производить двигатели для вторых ступеней ракет «Союз» и «Ангара», будет вестись работа по водородной и метановой тематике. С местом размещения производства коммерческого двигателя мы пока не определились. Рассматриваем варианты.

— Какие перспективы у двигателя РД-180МВ для ракет «Союз-6», и где он будет производиться?

— Все зависит от решения, которое будет принято по «Союзу-6» и сверхтяжелой ракете, в которой двигатель должен стоять на центральном блоке. Если решение о создании ракет будет принято, будем производить его в Химках.

— Как вы упомянули, метановая тематика будет сконцентрирована в Воронеже. Сообщалось, что до конца этого года планируется изготовить демонстрационный метановый двигатель РД-0177. Эти планы сохраняются?

— Да, мы сегодня ведем над ним активную работу.

— Какие перспективы имеются у метанового топлива? Какие преимущества и недостатки вы могли бы назвать?

— Сегодня метановая тема захватила весь мир, стала модным трендом. Все начали заниматься метаном. Ближе всего к реализации американцы с ракетой Vulcan и двигателем BE-4. Обещают, что в 2022 году полетят. Метановой тематикой занимаются Китай и Япония. Если говорить о преимуществах метана, то, в первую очередь, он выгоден в многоразовых системах. Во-первых, метан дешевле керосина. Во-вторых, практически не образует сажи, которая является главным препятствием для сокращения сроков и затрат подготовки двигателя для повторного применения. Есть и недостатки — из-за низкой плотности по сравнению с керосином требуются большие по размерам баки.

В свое время основатель НПО Энергомаш Валентин Петрович Глушко, возглавляя совет по ракетным топливам при Академии наук, исследовал комбинации веществ в качестве окислителя и горючего применительно к ракетным топливам. Была исследована практически вся таблица Менделеева, в том числе и метан. И в результате было показано, что при более высоком удельном импульсе (на примерно 10-15%), чем у кислородно-керосиновых жидкостных двигателей, баки ракеты с метаном той же массы, что и керосин, будут тяжелее. Поэтому идея создания метанового двигателя была отложена, и задачи работать по этой тематике долгое время не ставились.

— Можете ли сравнить разрабатываемый в России РД-0169 с американскими двигателями Raptor и BE-4? Наш лучше?

— Понимаете, всегда нужно сравнивать сравнимое. BE-4 с тягой 250 тонн, наш РД-0169 создается с тягой около 100-120 тонн. Как их сравнивать? Что касается Raptor, то он тоже в другой весовой категории находится. Время покажет, кто создаст более совершенную конструкцию.

— На ваш взгляд, будет ли у американцев готов в 2022 году двигатель BE-4 — замена РД-180?

— Мне сложно судить. Пуск первой ракеты Vulcan сдвигается с 2017 года. Понятно, что создание двигателя там идет не без трудностей, но они уже вышли на стендовые испытания. Частный инвестор — компания Blue Origin — очень заинтересована в успехе, ведь в создание двигателя уже вложены значительные средства.

— Если заговорили про американцев, как вы относитесь к главе компании SpaceX Илону Маску?

— Как к конкуренту. С уважением. На самом деле, он хороший раздражитель не только для нас, но и для американского рынка. При нем пошел новый виток именно коммерческого использования многоразовости. И очевиден результат серьезного прорыва. Но мы все понимаем, что никаких особых супер инновационных решений в его двигателях нет.

— Вернемся к метановому топливу. Сообщалось, что в случае, если российская сверхтяжелая ракета для полета на Луну будет на метане, то на нижних ступенях могут поставить более мощный двигатель РД-182, чем изначально предполагавшийся РД-0169. Расскажите подробнее об этом.

— У нас была и остается идея создания более мощного метанового двигателя для нижних ступеней «сверхтяжа». Ведь при тяге РД-0169 около 100 тонн придется поставить на ракету три десятка таких двигателей. Специалисты РКЦ «Прогресс» (входит в состав Госкорпорации «Роскосмос») согласны с нами, что неразумно ставить «гроздь» маленьких двигателей, поэтому предложен двигатель тягой 250 или даже 600 тонн. Есть понимание, как его сделать, и в свое время такие работы проводились на «Энергомаше».

— Расскажите о работах по созданию водородных двигателей РД-0146 и РД-0150?

— Проектирование и создание опытного образца РД-0146, предназначенного для разгонного блока КВТК (кислородно-водородный разгонный блок тяжелого класса для ракет семейства «Ангара» — ред.), было завершено в 2014-2017 годах. Потом была пауза. Но сейчас все решения по созданию двигателя приняты.

По (двигателям — ред.) РД-0150, предназначенным для третьей ступени ракеты «Ангара-А5В», проведены все работы по эскизному проектированию, теперь необходимо получить решение по нему и дальнейшее финансирование этого проекта. Пока их нет.

— То есть многолетняя задержка в создании КВТК не была связана с двигателем?

— Она была связана с отсутствием задач для этого разгонного блока. Парадокс в том, что мы стояли у истоков создания водородных двигателей, но являемся единственной страной среди космических держав, которая его не применяет. При этом высокоэффективная и самая высокоэнергетическая топливная пара — кислород и водород — особенно важна, учитывая наше географическое положение. Надеюсь, что в ближайшее время мы примем решение по использованию водородных технологий.

— А почему не сложилось с водородом?

— Потому что это влечет создание дополнительной наземной инфраструктуры. И сочетание различных компонентов топлива на одном старте является сдерживающим фактором. К тому же мы долгие годы живем с традиционными парком надежных ракет и наземной инфраструктуры. А водород требует очень серьезных инженерных решений и, соответственно, больших затрат на создание, прежде всего, заправочной инфраструктуры.

Тем не менее, я считаю, что эффект от него будет значительно выше наших традиционных решений. Это перспективный путь.

— В 1990-е годы Россия помогла Индии в создании водородного ракетного двигателя. Какие из ваших двигателей больше всего интересуют зарубежных партнеров сейчас?

— Вся гамма двигателей в зависимости от уровня развития технологий в той или иной стране.

— Ранее Китай интересовался российскими наработками в области двигателестроения для нужд создания своей сверхтяжелой ракеты. В итоге Китай на своих двигателях будет делать «сверхтяж»?

— Я думаю, что да.

— А по сотрудничеству с Индией можете что-то сказать?

— Переговоры ведутся, и интерес у этого партнера к развитию сотрудничества довольно высокий.

— В этом году планируется поставка в США шести двигателей РД-180. Это последние заказанные двигатели или планируются еще?

— Эти двигатели лежат готовые, но пандемия коронавируса не дает нам возможности вывезти их в США. Поставим их в этом году. Они последние по действующему контракту.

— Насколько ощутимым для «Энергомаша» станет завершение контрактов на поставку двигателей в США?

— Говорить о том, что это пройдет бесследно для нас, было бы необъективно, поскольку это серьезный объем работ. Помимо экономической выгоды это и постоянный обмен специалистами, и внедрение современных технологий. Но если говорить об объемах, то российских заказов довольно много. И, скажем так, мы ушли от зависимости только от зарубежных контрактов. Многообразие позволяет диверсифицировать портфель заказов и не испытывать серьезных рисков.

— А ведь когда-то зарубежный заказ спас предприятие...

— Естественно, спас. Тут можно не стесняясь говорить об этом. Это серьезно улучшило возможности и потенциал предприятия. В тот период за счет зарубежных контрактов было серьезно подтянуто качество изготовления двигателей. И система менеджмента качества, которая была внедрена, серьезно помогает нам сейчас в изготовлении двигателей для внутреннего рынка.

Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > roscosmos.ru, 8 апреля 2021 > № 4043089 Игорь Арбузов

Добыча газа в Иране выросла на 15 процентов

По словам директора по производству иранской компании Central Oilfields Company (ICOFC), за последний иранский календарный год (закончившийся 20 марта) добыча газа в стране выросла на 15 процентов по сравнению с предыдущим годом.

Ахмад Раджаби объявил, что в прошлом году из газовых хранилищ страны (Сараджа и Шуридже) было извлечено около трех миллиардов кубометров газа, сообщает Tehran Times.

Он также сказал, что за первые восемь месяцев прошлого года там хранилось 2,87 млрд. кубометров газа, что на 24% больше, чем в прошлом году.

В начале января управляющий директор Иранской газовой инженерной и девелоперской компании объявил, что объем газовых хранилищ в стране достигнет 6,5 млрд. кубометров к 1402 году по иранскому календарю (начало в марте 2023 года).

Бахрам Салавати оценил текущие мощности хранения газа в стране в 3,25 млрд. куб. м и выразил надежду, что за счет реализации различных проектов к 1402 календарному году этот показатель достигнет 6,5 млрд. куб. М.

В качестве первого хранилища природного газа в Иране и Западной Азии хранилище в Сарадже было официально открыто в январе 2014 года недалеко от Кума, в 124 км к югу от Тегерана.

У Ирана есть два крупных хранилища природного газа в Сарадже и Шуридже, в которых ежегодно Национальная иранская газовая компания (NIGC) хранит газ, полученный от газоперерабатывающих заводов по всей стране, для использования в холодные месяцы года.

После разработки газового месторождения Южный Парс и увеличения мощностей по добыче газа в стране строительство и развитие хранилищ природного газа стало одним из главных приоритетов.

Эти хранилища поставляют газ в шесть северных и северо-восточных провинций, удаленных от южных богатых газом регионов, что устраняет необходимость в импорте газа из Туркменистана.

Как один из крупнейших производителей газа в мире, Иран планирует расширить свои подземные хранилища природного газа, чтобы обеспечить наличие достаточного количества природного газа в периоды пикового спроса, чтобы избежать перебоев в поставках электроэнергии в будущем.

Согласно планам Национальной иранской газовой компании, мощность двух хранилищ, Сарадже и Шуридже, в будущем планируется увеличить до более чем семи миллиардов кубометров.

С ЛондОна выдачи нет

почему великие британцы пестуют воров?

Анна Серафимова

Услышав в репортаже по главному ТВ каналу сталинское «Кадры решают всё», обомлела: не счастье ли пришло в мой дом? не сталинисты ли на марше? Но нет, на марше - воры и предатели: каковы времена, таковы и марши.

В телесюжете из Лондона в кадр случайно попал скрывшийся от правосудия ещё в 2016 году директор компании "Межрегионсоюзэнерго" Юрий Шульгин, который в сговоре с такими же директорами похитил десятки миллиардов рублей. Как повелось на Новоруси, дав миллиардеру фору, позволив убежать, суд объявил Шульгина в международный розыск, обратились в Интерпол... Ищут пожарные, ищет милиция… Мол, где он, жив ли, сердечный. А он - вот он, стоит покуривает, по сторонам поглядывает. И видно - у человека всё хорошо, ни от кого он и не думает скрываться в лондонском тумане.

Самый натуральный неуловимый Джо. Поскольку, если бы английские бобби пожелали его найти, это не составило бы никакого труда, поскольку «в среднем каждый житель Лондона в день попадает в объективы 70 видеокамер. Всего же в Британии таких устройств для слежения более шести миллионов». Что и говорить, есть шанс засветиться. На этих камерах, кстати, не далее, как, каждым своим шагом отметились в краткосрочном визите в Англию и были идентифицированы любители соборной архитектуры Петров и Боширов. А вот за 5 лет крупногабаритного вора засечь те же камеры не смогли!

Наши органы обрадовались: вот он, голубчик, попался. Но радость преждевременна: «Москва требует от Лондона выдачи более 40 граждан России. Среди них главарь чеченских боевиков Ахмет Закаев, которого обвиняют в терроризме, захвате заложников, убийствах, а также экс-глава Банка Москвы Андрей Бородин и бывший генеральный директор "Тольятти-азот" Евгений Королев. Оба обвиняются в мошенничестве в особо крупных размерах. Однако на все запросы Британия отвечает отказом».

Стянули бы эти граждане кошелёк в России и мотанули бы в Англию - выдали бы их, никакими политическими бы не признали, каковыми величают всех мздоимцев, которые взяли мзду у нас и преподнесли её Виндзорам. Голодранцы королевам не нужны. Вот потратят всё, как подмосковный вор Кузнецов, тогда выдадут, чтобы уже на нашей шее на нарах сидели.

Такое покровительство и признание воров преследуемыми по политическим мотивам дорого стоит. Но за ценой они не стоят, потому что этот их банкет «руки прочь!» оплачивает мы.

Как сообщает их Национальное агентство по борьбе с преступностью, в Британии ежегодно отмывается до 90 миллиардов фунтов, что «составляет пять годовых бюджетов Лондона». Вот почему с ЛондОна выдачи нет. И что-то мне подсказывает, что все эти 90 миллиардов свозят к ногам королевы наши Абрамовичи. А поскольку разудалая демократия у нас бодрствует уже 30 лет, то легко посчитать, сколько мы отсыпаем в закрома родины футбола. А ведь ещё есть не менее прекрасные Франция, Италия, Испания, Штаты…

До 2018-го Лондон даже не интересовался происхождением денег, что свозят воры всех континентов на остров. Ни наркоторговля, ни работорговля, ни обирание пенсионеров - ни одна купюра не смущала лордов и не оскорбляла их обоняние, не пахла.

Правда, скрепя сердце, в 2018 в Британии приняли закон, позволяющий арестовывать имущество, «если собственник не может объяснить, откуда у него деньги. Однако за три года закон применили лишь дважды и ни разу в отношении граждан России».

Арестовав это имущество, в чей доход они его обращают? В свой? Красиво. Однако лордам этот закон не так выгоден, как воровская вольница, потому что воры будут искать иные тихие берега для украденных у нас денежек. Ведь деньги любят тишину.

Я, узнав о таких международных загогулинах, преисполнилась праведным гневом: мол, грабят!

Но меня успокоила ласковым словом глава Центробанка Эльвира Сахипзадовна Набиуллина, буквально заврачевав мои душевные раны: оказывается, мы должны быть благодарны соотечественникам, выводящим наши деньги за рубеж. Сахипзадовна заявила, что россияне, оставшись из-за пандемии дома, не потратили на зарубежные поездки 2 триллионов рублей, стали тратить их тут, увеличив спрос и подняв цены. Мол, инфляция растёт из-за избытка денег: повышенный спрос толкает вверх цены. «Именно поэтому за 12 месяцев продовольственная инфляция разогналась до 7,7%, и правительству пришлось регулировать цены на сахар, подсолнечное масло, куриное мясо и яйца». Правда, регуляторы из них - как глава Центробанка из Набиуллиной.

Вообще, что заканчивала Сахипзадовна? Где такому учат? А если бы Минц и Ко не выводили деньги, то ценники в магазинах стояли бы с девятью нулями? Только вывод наших денег за рубеж спасает нашу буханку хлеба, и мы покуда в состоянии её купить? По этой логике, если весь бюджет сразу уволокут на те самые иные берега, у нас наступит коммунизм, потому что цены упадут до нуля, всё будет бесплатно? То есть слава олигархам, выводящим деньги? Всем- Героев России?

И после этого у вас есть вопросы, кому достанется Нобелевская - 2021 в области экономики?

Вообще меня возмущает, что на эти не потраченные на турецких курортах и в казино Лас-Вегаса триллионы мои сограждане стали скупать картошку и свеклу, создав ажиотажный спрос и толкнув цены в небеса: в последний мой поход магазин я покупала картошку за 26 рублей, свёклу за 21, а тут смотрю- 61 и 36 соответственно. Поумерьте аппетиты, несостоявшиеся зарубежные курортники! Дайте винегрету поесть!

Но, что называется, есть нюанс. Как объяснить то, что когда у нас был железный занавес, (эх, сейчас титановый сгодился бы, да на пару метров подлиннее и пошире), и мы тратили деньги исключительно на внутреннем рынке, цены не росли, а снижались? И что, сидящие на карантине американцы и европейцы не едят, не разгоняют цены на продукты? Там цены не взлетели! Тамошний народ - на сухой голодовке? Ведь и на бутилированную воду у нас цены поднялись едва ли не в полтора раза. Как этот парадокс объяснит Сахипзадовна?

Да уж, велика Россия, а что ни финансист - то и «мальчик-колокольчик из города Динь-динь».

Великобритания. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > zavtra.ru, 8 апреля 2021 > № 3719188 Анна Серафимова

ВТБ в I квартале выдал рекордный объём ипотеки

ВТБ за I квартал нарастил продажи ипотеки до 215 млрд руб. В марте выдачи составили более 93 млрд руб., что почти на четверть выше показателей февраля. Об этом говорится в сообщении банка.

С января по март текущего года ВТБ выдал свыше 72 тыс. кредитов на 215 млрд руб., что на 13% превышает результат I квартала 2020 года. Наибольшим спросом ипотечные кредиты пользуются у клиентов Московского региона (79.6 млрд руб.), Санкт-Петербурга и области (18.9 млрд руб.), Новосибирской области (7.9 млрд руб.), Республики Татарстан (6.7 млрд руб.), Свердловской области (5.7 млрд руб.).

С начала года ВТБ выдал по ипотеке с господдержкой 65 млрд руб., а всего за время действия программы провёл 82.5 тыс. сделок на 265 млрд руб. Доля программы в общем объёме ипотечных продаж банка составляет порядка 30%.

Ипотечный портфель ВТБ на начало февраля превысил 2.023 трлн руб. В рамках стратегии по цифровизации в 2020 г. ВТБ первым в России провёл полностью дистанционные сделки по ипотеке, по итогам 2021 года ВТБ планирует оформлять уже каждую шестую ипотеку без визита клиента в банк.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

В УФЕ ПРОШЕЛ ЮБИЛЕЙНЫЙ РОССИЙСКИЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ ФОРУМ

 В XX-ом Российском промышленном форуме принял участие Департамент региональной промышленной политики и проектного управления Минпромторга России. Представитель Минпромторга России зачитал приветственное слово для участников форума от имени Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова.

Российский промышленный форум – крупнейший отраслевой проект Приволжского региона с выставочной экспозицией по направлениям «Машиностроение», «Металлообработка» и «Инновационный потенциал Уфы».

В рамках Российского промышленного форума свои экспозиции представили более 130 компаний из 12 регионов России.

На фоне пандемии новой коронавирусной инфекции мы должны вместе работать над укреплением промышленной безопасности, формированием надёжного реального сектора российской экономики. Российский промышленный форум даёт специалистам отрасли, экспертам, учёным, топ-менеджменту компаний, представителям отраслевых органов власти возможность встретиться и обсудить самые актуальные вопросы промышленной повестки, касающиеся развития межотраслевых коопераций и новаций в отраслях отечественной промышленности. Уверен, форум внесёт свой вклад в решение многих государственных задач поддержки и развития отечественных предприятий, позволит обменяться опытом и послужит укреплению конкурентоспособности российских производителей. Желаю организаторам и всем участникам Российского промышленного форума успешной совместной работы, – озвучил обращение представитель Минпромторга России.

Он также добавил, что Министерство активно поддерживает Республику Башкортостан. В прошлом году была оказана поддержка на общую сумму порядка 2 млрд рублей. Кроме того, была отмечена продуктивная работа регионального Фонда развития промышленности, который в 2020 году занимал лидирующие позиции в рейтинге.

Минпромторг России с 2020 года возобновил механизм поддержки региональных программ развития промышленности – Единую региональную субсидию, и в рамках этой меры на развитие промышленности в регионах выделен 1 млрд рублей. Башкортостан выразил заинтересованность и готовность принять участие в предстоящем конкурсном отборе на оказанную меру поддержки в 2021 году.

Проекты РОСНАНО приняли участие в выставке ИННОПРОМ в Ташкенте

Проекты РОСНАНО (группа ВЭБ.РФ) приняли участие в Международной промышленной выставке «ИННОПРОМ: Большая промышленная неделя в Узбекистане», которая прошла с 5 по 7 апреля в Ташкенте. Организаторами мероприятия выступили Министерство промышленности и торговли России и Министерство инвестиций и внешней торговли Республики Узбекистан.

Направление возобновляемой энергетики представляла компания «Вестас Мэньюфэкчуринг РУС» — совместный проект РОСНАНО, группы Vestas и консорциума инвесторов Ульяновской области, в состав которого входит Ульяновский наноцентр ULNANOTECH (Группа РОСНАНО). «Вестас Мэньюфэкчуринг РУС» производит композитные лопасти для турбин ветроэнергетических установок (ВЭУ), не имеющие аналогов в РФ. Производственная площадка расположена на территории авиационного кластера в Ульяновске.

«Отрадно отметить, что развитие ВИЭ в Узбекистане идет семимильными шагами. Со своей стороны, „Вестас“ предлагает не только качественное оборудование, но и сотрудничество в части подготовки кадров на основе опыта, который мы приобрели на рынке России» — заявил гендиректор «Вестас Рус» Кимал Юсупов.

В выставке также приняла участие компания VISITECH, входящая в портфель Дальневосточного фонда высоких технологий, созданного при участии РОСНАНО, ВЭБ.ДВ и РВК. VISITECH разрабатывает и производит программное обеспечение для промышленной безопасности, предлагает предприятиям полностью оцифровать процессы, связанные с охраной труда и безопасностью на производстве.

В рамках встречи в Ташкенте компания VISITECH продемонстрировала возможности своей геонавигационной платформы по объединению различных программных, аппаратных и IoT устройств в едином комплексе с целью повышения безопасности и эффективности управления промышленных предприятий Республики Узбекистан. По итогам мероприятия между VISITECH и Министерством инновационного развития Республики Узбекистан были достигнуты договоренности о том, что компания примет участие в цифровой трансформации индустриальных предприятий Узбекистана.

«Мы видим большой интерес и потенциал от развития сотрудничества с промышленными предприятиями Узбекистана и планируем уже в ближайшее время начать здесь активное развитие», — отметил Рустам Миланов, генеральный директор VISITECH.

Всего в рамках выставки свою продукцию продемонстрировали более 200 экспонентов из России, Узбекистана, Франции, Беларуси, Казахстана — представители крупнейших компаний, а также средний и малый бизнес.

СПРАВКА

Дальневосточный фонд высоких технологий (ДФВТ) создан в августе 2018 года по поручениям Президента РФ Владимира Путина и вице-премьера — полномочного представителя Президента РФ в ДФО Юрия Трутнева. Объем фонда — 5 млрд руб. Инвесторами являются Фонд развития Дальнего Востока и Арктики (ВЭБ.РФ), РОСНАНО и РВК.

Фонд инвестирует в IT, промышленные технологии, альтернативную энергетику, робототехнику, сервисы «умных городов», биотехнологии и др. Портфельные компании — дальневосточные IT-компании «Визитек» и «Хотлид», крупнейший в России производитель сервисных человекоподобных роботов «Промобот», производитель суперконденсаторов Titan Power и компания Cinemood, российский производитель портативных диапроекторов.

* * *

Предприятие «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус», запущенное в декабре 2018 года, производит композитные лопасти для турбин ВЭУ, не имеющие аналогов в РФ. Производственная площадка расположена на территории авиационного кластера в Ульяновске. Лопасти предназначены для ветроустановок мощностью от 3,4 до 4,2 МВт.

Партнерами проекта выступают Vestas, РОСНАНО и Консорциум инвесторов Ульяновской области, в состав которого входит Ульяновский наноцентр ULNANOTECH. Объем инвестиций составил более 2 млрд руб. На высокотехнологичном предприятии создано более 400 рабочих мест.

* * *

В Группу «РОСНАНО» входят Акционерное общество «РОСНАНО», Управляющая компания «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 138 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

В настоящее время Правительство России проводит реконфигурацию системы институтов развития, предусматривающую интеграцию РОСНАНО в управленческий периметр ВЭБ.РФ. На базе ВЭБа создается централизованный инвестиционный блок для реализации проектов, способствующих достижению национальных целей развития. Приоритетом группы ВЭБ становится консолидация государственных и частных инвестиционных ресурсов для прорывного развития страны, повышения качества и создания комфортных условий для жизни людей.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провёл рабочую встречу с главой Чувашии Олегом Николаевым

8 апреля в Москве состоялась рабочая встреча Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирека Файзуллина с главой Республики Чувашии Олегом Николаевым. Основными темами стали вопросы реализации нацпроекта «Жилье и городская среда» и перспективы развития жилищного строительства в регионе.

В рамках федерального проекта формирования комфортной городской среды в 2021 году в Чувашии планируется благоустроить 32 объекта, из которых один проект стал победителями во всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды.

На встрече также обсудили ход выполнения работ по программам «Стимул» и «Оздоровление Волги». В 2021 году по федеральным программам в регионе планируются к реализации объекты дорожного строительства и участки систем водоснабжения и водоотведения, а также строительство и реконструкция очистных сооружений и запуск комплекса биологической очистки сточных вод.

Облако МТС поможет преподавателям СамГМУ дистанционно участвовать в научно-исследовательских мероприятиях

ПАО "МТС" перенесло на облачную платформу часть ИТ-инфраструктуры одного из крупнейших медицинских ВУЗов в России. С помощью облака #CloudMTS сотрудники Самарского государственного медицинского университета получили возможность дистанционно участвовать в научно-исследовательских мероприятиях и внутренних образовательных программах для повышения квалификации преподавательского состава.

Благодаря облаку МТС к видеоконференциям и онлайн-мероприятиям Самарского государственного медицинского университета могут одновременно подключаться более ста сотрудников. Сервис позволяет при необходимости задействовать и большее количество участников с сохранением высокого качества изображения и передачи звука. При этом университету не пришлось закупать дополнительное ИТ-оборудование – МТС предоставляет необходимый объем виртуального хранилища данных с возможностью его быстрого масштабирования.

"Наш университет всегда старается быть в тренде современных информационных технологий. Год назад мы столкнулись с новыми условиями, которые поставила перед всеми нами пандемия – значительная часть образовательного процесса перешла в онлайн. И сегодня благодаря компании МТС мы можем обеспечить доступ для наших сотрудников к единой цифровой площадке, которой можно воспользоваться, находясь в любой точке мира. Это позволяет нам быть мобильными и открывать новые возможности для образовательных целей", - отметил ректор СамГМУ, профессор РАН Александр Колсанов.

"Мы давно и успешно взаимодействуем с СамГМУ в области передовых технологий, от искусственного интеллекта и машинного зрения до проектов в сфере виртуальной реальности. Наша совместная деятельность направлена на разработку и внедрение цифровых решений, которые помогут улучшить качество медицинских услуг и ранней диагностики заболеваний. Я рад, что сейчас наше сотрудничество расширяется, и благодаря сервисам МТС работа преподавательского состава одного из самых значимых медицинских вузов страны становится более комфортной и эффективной", - рассказал директор МТС в Самарской области Александр Меламед.

Паслер: экспорт оренбургских товаров в Белоруссию вырос на 58 процентов

Экспорт оренбургских товаров в Белоруссию за прошлый год вырос на 58%, сообщил губернатор региона Денис Паслер.

"По итогам прошлого года нам удалось серьезно увеличить объемы взаимной торговли, до 279,6 миллионов долларов, а экспорт оренбургских товаров в Беларусь вырос на 58,3%. Разумеется, для нас особенную значимость имеет торговля сельскохозяйственной техникой, нагрузка на неё в регионе остаётся высокой. Сейчас мы работаем над привлечением в регион официального представителя "МТЗ-ХОЛДИНГ" и будем благодарны за поддержку, - сказал глава региона на встрече с послом Белоруссии в России Владимиром Семашко.

Паслер отметил, что основу экспорта в Белоруссию составляет нефть и продукты ее перегонки, на втором месте - оборудование и механические устройства для сельскохозяйственной техники. Перспективным направлением сотрудничества, по мнению губернатора, является торговля запчастями для сельхозтехники.

В свою очередь посол Белоруссии сообщил, что объем импорта белорусской продукции в Оренбуржье за прошедший год снизился.

"Для нас важно исправить эту тенденцию. Основа экспорта – это машины и оборудование, детали наземного транспорта, телевизоры и холодильники. Уверен, что развитие сотрудничества будет полезно оренбургским сельхозтоваропроизводителям. Еще одно ключевое направление сотрудничества – сфера энергоносителей, - сказал дипломат.

Станция переливания крови Республики Башкортостан поставляет плазму для первого в мире зарегистрированного антиковидного иммуноглобулина

В апреле текущего года на территории Российской Федерации зарегистрирован первый в мире специфический иммуноглобулин, предназначенный для лечения новой коронавирусной инфекции. Препарат, получивший название «КОВИД-глобулин», был разработан специалистами холдинга «Нацимбио» Госкорпорации Ростех и представляет собой лекарство на основе плазмы крови людей, уже перенесших коронавирус.

Республиканская станция переливания крови выступает поставщиком сырья для производства препарата. Республиканской станцией переливания крови за 2020 и 1 квартал 2021 года было заготовлено и передано на производство суммарно 700 литров плазмы.

- «КОВИД-глобулин» – лекарство на основе плазмы крови людей, уже перенесших коронавирус, содержащее антитела к нему. Введение препарата помогает организму побороть заболевание и «учит» иммунную систему человека быстрее создавать антитела самостоятельно, - сказал главный врач медучреждения Рамиль Хамитов.

Регистрация «КОВИД-глобулина» получена по итогам успешных доклинических и первой фазы клинических исследований, которые показали его безопасность, отсутствие побочных эффектов и его нейтрализующее воздействие на вирус. Предполагается, что иммуноглобулин будет применяться для лечения средних и тяжелых форм заболевания после завершения II и III фаз клинических испытаний. Регистрационное удостоверение разрешает применять «КОВИД-глобулин» пациентам в возрасте от 18 до 60 лет.

- Мы продолжаем формирование портфеля отечественных лекарственных препаратов для профилактики и лечения COVID-19. Вслед за первой в мире вакциной «Спутник V», рядом противовирусных средств, лекарств на основе моноклональных антител, купирующих цитокиновый шторм, мы первыми зарегистрировали препарат на основе иммуноглобулинов, который поможет тяжелым пациентам, получающим лечение в условиях стационара. Новый препарат станет дополнительным инструментом защиты здоровья наших граждан в период пандемии коронавируса, - заявил Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко.

В Пензе от коронавируса вылечили тяжелую пациентку, ставшую мамой во время заболевания

Теперь опасность позади. Молодую женщину, ставшую мамой в четвертый раз, выписывают из «ковидного госпиталя».

Во время беременности на 30-й неделе пациентка N почувствовала недомогание. Своевременно обратившись за медицинской помощью, женщина услышала неутешительный диагноз. С двусторонней полисегментарной пневмонией, поражением легочной ткани более 90% на фоне новой коронавирусной инфекции беременная была госпитализирована в Пензенский областной клинический центр специализированных видов медицинской помощи.

«Состояние пациентки вызывало тревогу и опасение, показатели здоровья стремительно ухудшались, поэтому коллегиально совместно с врачами-гинекологами перинатального центра было принято решение женщину родоразрешить», - рассказывает заместитель главного врача Пензенского областного клинического центра специализированных видов медицинской помощи Джамиля Курмаева.

Спецтранспортом роженица была доставлена в пензенский перинатальный центр для экстренной операции кесарево сечения. Роды проходили в мельцеровском боксе. Конечно, маме необходимо было получать спецлечение, поэтому она вновь была переведена в «ковидный госпиталь».

Спустя месяц интенсивного лечения, включающего респираторную поддержку, физиотерапию, ежедневного контроля уровня всех показателей жизнедеятельности, консультирования по телемедицине со специалистами национального медицинского исследовательского центра имени Кулакова, пациентка выписывается и на данный момент ее жизни и здоровью ничего не угрожает.

Многодетная мама наконец-то увидит свою новорожденную малышку, которая все это время была отдельно.

По словам заместителя министра здравоохранения Пензенской области Марины Воробьевой, вероятность встречи беременной женщины с COVID-19 достаточно велика, поскольку беременность, как известно, длится 9 месяцев.

«Дети внутриутробно ковидом не заражаются, а вот при родах такое возможно, - уточняет Марина Александровна. - В данном случае у ребенка коронавирусная инфекция диагностирована не была».

Всего за 2020 год новой коронавирусной инфекцией в Пензенской области заболели 214 беременных. Ни у одной из них ребенок коронавирусом во время родов не заразился.

За пять лет Самарскую городскую клиническую больницу № 2 имени Н.А.Семашко пополнили более 60 молодых врачей

В Самарскую городскую клиническую больницу № 2 имени Н.А.Семашко в 2020 году трудоустроено 19 молодых специалистов с высшим медицинским образованием по различным специальностям: анестезиология-реаниматология, неврология, акушерство и гинекология, травматология и ортопедия, хирургия, рентгенология, нейрохирургия, неонатология. В 2021 году планируется трудоустроить 15 врачей после окончания целевой ординатуры.

Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами – одно из важных направлений национального проекта «Здравоохранение», инициированного Президентом России Владимиром Путиным. В этом, в том числе, часть стратегии лидерства Губернатора Самарской области Дмитрия Азарова.

С целью привлечения молодых врачей в учреждении ежегодно заключаются договоры о целевом обучении в ординатуре по наиболее востребованным специальностям со студентами медицинских ВУЗов. Данное направление в работе позволяет восполнить кадровый состав.

В учреждении разработаны и реализуются меры социальной поддержки, которыми пользуются все молодые специалисты. Это ежемесячная выплата на пользование городским муниципальным общественным транспортом; ежемесячная выплата студентам средних учебных заведений медицинского профиля при заключении договора о целевом обучении в размере 2000 рублей, при заключении договора о целевом обучении по программе ординатура в размере 3000 рублей; предоставление единовременного пособия на обустройство в размере 50 тысяч рублей после отработки в учреждении 1,5 лет.

Руководство учреждения предоставляет молодым специалистам возможность получения второй специальности, направляя их на профессиональную переподготовку за счет средств учреждения.

В учреждении на протяжении многих лет действует система наставничества для оказания практической помощи молодым специалистам. В роли наставников выступают врачи с большим медицинским и жизненным опытом, такие как заведующий отделением — врач-анестезиолог-реаниматолог, Заслуженный врач РФ Владимир Дразнин, заведующий родильным домом — врач-акушер-гинеколог, Заслуженный работник здравоохранения Самарской области Раиса Ильяшевская, заведующий отделением – врач – неонатолог, Отличник здравоохранения РФ Татьяна Кочергаева.

Передавая свой богатый опыт, Владимир Дразнин воспитал не одно поколение анестезиологов — реаниматологов. «Своей приоритетной задачей я всегда считаю пробудить интерес к специальности, найти в студенте и раскрыть весь его потенциал, ведь они приходят совсем молодые и неопытные, — говорит Владимир Иванович о своей роли в становлении молодых врачей. — Каждый опытный врач в моем коллективе всегда поддержит, подскажет и поможет молодому специалисту».

Родильный дом под руководством Раисы Ильяшевской ежегодно пополняется молодыми специалистами: врачами-неонатологами, врачами-акушерами-гинекологами, врачами-анестезиологами-реаниматологами. При выборе кандидатов на заключение целевых договоров Раиса Яковлевна очень требовательна к претендентам. «Для меня важнее всего практика, — отмечает она, — нахождение студентов в родильном доме в период обучения дает им возможность полноценной работы после окончания ординатуры, это колоссальный труд — совмещать учебу и работу, но те, кто проходит этот путь, уже не боятся дальнейших трудностей в профессии. Приведу пример – в 2019 году к нам пришли Юлия Анатольевна Фадеева и Айгуль Рустемовна Таджитдинова – врачи-неонатологи после окончания ординатуры. В процессе работы молодые врачи проявили интерес к другим специальностям. Юлия Анатольевна прошла профессиональную переподготовку по специальности «Ультразвуковая диагностика», Айгуль Рустемовна — по специальности «Анестезиология-реаниматология». На данный момент врачи прекрасно совмещают две специальности. И я очень благодарна главному врачу за предоставленную возможность в получении второй специальности за счет средств учреждения».

В настоящее время в учреждении ведется активная работа по заключению договоров о целевом обучении. Благодаря совместной работе с СамГМУ на сегодняшний день заключено 20 целевых договоров.

Последние угольные котельные на улице Авроры в Самаре переведут на газ

Неэкологичные угольные котельные на улице Авроры в Самаре переведут на газИнвестиционная программа Средневолжской газовой компании, утвержденная правительством Самарской области на период до 2024 года, предусматривает выполнение значительного объема работ по техническому перевооружению сети газоснабжения в Самаре.

В частности, при взаимодействии с администрацией города к концу 2022 года планируется закрыть последнюю муниципальную котельную, расположенную на 41 км в Красноглинском районе города и до сих пор сжигающую каменный уголь. Потребители котельной будут переведены на газовое отопление. Также на газовое поквартирное отопление при участии СВГК будут переведены жилые дома на ул. Авроры, которые пока все еще отапливаются от домовых угольных котельных. Новое газовое отопление будет гораздо экологичнее угольного.

В ближайших планах реализации инвестпрограммы также строительство газопровода к проектируемой котельной для жилого дома по Смышляевскому шоссе, 1. В сотрудничестве с администрацией городского округа Самара работы планируется завершить к началу отопительного сезона 2021-2022 гг.

В перечне ближайших по времени реализации планов инвестпрограммы СВГК предусмотрена перекладка газопровода низкого давления по ул. Подшипниковой и газопровода среднего давления от ГРП-81 до торгового центра «Апельсин». Эти работы будут синхронизированы с перекладкой газопровода среднего давления от 2-й просеки до улицы Шверника в рамках работ по освобождению территории в связи со строительством дорожной развязки на улице Советской Армии.

В следующем году в соответствии с инвестпрограммой СВГК будет газифицирован поселок Ясная Поляна в Красноглинском районе, а также несколько объектов в Кировском районе, поселке Зубчаниновка и по Смышляевскому шоссе. Начнутся и работы по газификации нескольких дачных массивов, смыкающихся с городской застройкой.

«Татнефть» передала ТАНЕКО третью установку по производству водорода

Договор купли-продажи установки производства водорода нефтекомплекса заключили «Татнефть» и ТАНЕКО. Цена сделки составила 9,495 млрд рублей, говорится в сообщении НК. «Татнефть», возводящая объекты ТАНЕКО, обязалась закрыть сделку до 31 декабря 2021 года.

В свое время «Татнефть» анонсировала сделку купли-продажи третьей установки водорода нефтекомплекса ТАНЕКО с минимальной ценой 7,6 млрд рублей, уже тогда отмечая, что при отчуждении объекта цена может быть увеличена не более чем на 25%.

В ноябре 2013 года, напоминает «Интерфакс», ТАНЕКО приступило к пусконаладочным работам на первой установке производства водорода (135 тыс. кубометров в час), являющейся частью комбинированной установки гидрокрекинга (КУГ). КУГ введена в промышленную эксплуатацию в 2014 году. В июле 2017 года ТАНЕКО сообщило о пусконаладочных работах на второй установке производства водорода (30 тыс. кубометров в час), которая также вошла в состав КУГ.

ТАНЕКО — 100-процентная «дочка» «Татнефти». Нефтекомплекс введен в эксплуатацию в 2011 году.

«Татнефть» и «Зарубежнефть» хотят вместе работать на Ближнем Востоке и в Северной Африке

«Татнефть» и «Зарубежнефть» не исключают сотрудничество на Ближнем Востоке и в Северной Африке в рамках подписанного в феврале меморандума о взаимопонимании, сообщила руководитель пресс-службы президента Татарстана Лилия Галимова. «Стороны не исключили возможность совместной реализации проектов на территории Ирака, автономном регионе Курдистан, а также в странах региона Ближнего Востока и Северной Африки», — уточнила Галимова.

В «Зарубежнефти», отмечает ИА «Финмаркет», подтвердили подписание меморандума о взаимопонимании с «Татнефтью».

На 9 апреля в Казани запланирована встреча президента Татарстана Рустама Минниханова, который является председателем совета директоров «Татнефти», с министром нефти Ирака Ихсаном Исмаилом. Галимова напомнила, что «Татнефть» самостоятельно присутствует в Ираке с 1995 года. «По известным причинам ряд работ был приостановлен, но тем не менее контакты на сегодняшний день есть, есть перспективы к развитию, и в том числе в рамках этого визита это будет обсуждаться», — отметила она.

По ее словам, в ходе встречи будут озвучены предложения по продвижению «Татнефти» на иракский рынок по оказанию нефтесервисных услуг, в том числе, бурению скважин и геодезическим исследованиям, а также по развитию нефтепереработки, участие в контрактах по строительству, проектированию и закупке оборудования, поставкам шинной продукции «Татнефти» всех марок.

В настоящее время «Татнефть» и «Зарубежнефть», уточняет ANGI.ru, не реализуют проекты в Ираке, хотя обе компании всегда интересовались этим регионом. На текущий момент из российских нефтяных компаний в Ираке работают ЛУКОЙЛ, «Газпром нефть» и «Башнефть».

Встреча с Алексеем Русских

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл рабочую встречу с Алексеем Русских, назначенным временно исполняющим обязанности губернатора Ульяновской области.

В.Путин: Алексей Юрьевич, добрый день!

А.Русских: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

Алексей Юрьевич, я смотрю, Вы родом из Ижевска, да?

А.Русских: Так точно.

В.Путин: Это географически совсем близко к Ульяновской области. Так что регион Вам в целом, думаю, известен.

И в государственных структурах Вы занимаетесь до сих пор экономической политикой.

Алексей Юрьевич, как Вы видите особенности развития региона в целом, Ульяновской области? Наверняка Вы ознакомились с ситуацией там, думаю, и в силу Вашей сегодняшней работы в Совете Федерации. Ваше видение, могли бы мне рассказать о том, что и как нужно делать, какие направления Вы считаете наиболее приоритетными и как добиваться решения тех задач, которые стоят перед регионом?

А.Русских: Ульяновская область – центр России, регион, богатый промышленным, сельскохозяйственным, научным потенциалом. Самое главное богатство региона – это люди, которые его населяют. На самом деле люди очень трудолюбивые, патриотичные, отзывчивые.

За последнее время администрацией было очень много сделано, сохранён автомобильный завод, сохранено авиастроительное производство. Довольно-таки много было привлечено инвестиций. На самом деле огромная работа была проведена. Будем в этом же направлении двигаться.

Основное мерило работы губернатора, я считаю, это благосостояние населения, жизненный уровень. Здесь, конечно, ещё много предстоит трудиться. Благо энергия у нас есть, у меня, у моей команды. Думаю, что Ваше доверие мы должны оправдать.

В.Путин: Алексей Юрьевич, Вы сказали про готовность к работе, и Вашу личную готовность, и Вашей команды. И в то же время упомянули о том, что уходящий руководитель, а он долго там работал, немало сделал для развития региона. Так оно и есть на самом деле.

Конечно, проблем достаточно везде. И здесь тоже, в Ульяновской области. Но и сделано тоже немало. Сделано это было не только лично губернатором, но и теми людьми, которые вместе с ним работали. Поэтому я Вас прошу бережно относиться к людям, с которыми Вам сейчас придётся столкнуться, начать свою трудовую деятельность.

Я, со своей стороны, рассчитываю на то, что там и будет обновление кадров, безусловно, но самый, что называется, костяк, потенциал всё-таки Вы сохраните и будете опираться именно на тех, кто знает ситуацию в регионе, знает изнутри, как следует, добивался за предыдущие годы хороших результатов в работе. Но в то же время, опираясь на кадровые обновления, будете решать те задачи, которые перед областью стоят.

Область, действительно, одна из ключевых, большая, промышленно развитая. Вы уже упомянули и об автомобилестроении, там созданы очень хорошие кластеры с участием наших иностранных партнёров. Сейчас не буду вдаваться в детали, но там эта работа поставлена на хороший уровень. Я, со своей стороны, хочу пожелать Вам и всем людям, которые будут работать вместе с Вами, успехов. Надеюсь, что мы их увидим. Нужно приниматься за работу, не откладывая ничего в долгий ящик. Имея в виду Ваш предыдущий опыт, рассчитываю на то, что вхождение в курс дела пройдёт максимально быстро.

Желаю Вам удачи.

А.Русских: Спасибо большое.

В.Путин: Всего хорошего.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 апреля 2021 > № 3687200 Алексей Русских

«Молодые профессионалы ОРМ vs профессионалы ГМП» от замысла к действию: создание экспертного совета студентов ОРМ

5 апреля начал работу студенческий трек Экспертного форума «Молодые профессионалы ОРМ vs профессионалы ГМП».

На открытии перед участниками выступил заместитель руководителя Росмолодежи Андрей Платонов. Как отметил спикер: «Вся деятельность государства должна быть направлена на то, чтобы человеку было комфортно жить и работать. Специалист по работе с молодежью не исключение – он как часть тех предоставляемых возможностей и услуг для молодежи конкретно взятого места. Нам вместе с вами нужно понимать, какие компетенции у этого специалиста как у проводника информации, идей, услуг, как у человека «заряжающего» и ведущего за собой, должны быть».

Студенческий трек форума был наполнен тематическими мастер-классами с погружением в предметные области организаторов работы с молодежью: от творчества до развития молодежных проектных команд. Эксперты познакомили участников с наиболее актуальными практиками и повесткой социсследований в молодежной политике: исследованиями молодежных культур, сравнительным анализом работы с молодежью разных стран, проблемами трудоустройства молодежи.

«Мы с коллегами Мастерской управления «Сенеж» провели проектную сессию со студентами направления «Организация работы с молодежью», которая была посвящена выявлению барьеров развития профессии, потенциальным решениям для устранения этих барьеров и проектам, которые могли бы поспособствовать внедрению новых практик на кафедрах. Как мы видим, направление по организации работы с молодежью» имеет колоссальный потенциал для развития сервисной функции при запуске волонтерских, событийных, спортивных, творческих проектов в вузах, многие участники семинара это осознают и работают над новыми форматами сотрудничества со стейкхолдерами», – прокомментировала итоги форума Екатерина Егошина, руководитель департамента образовательных проектов Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей».

Финалом форума стало проектирование обновлений и рекомендаций для содержания образовательных программ по направлению подготовке «Организация работы с молодежью». Участники представили свои результаты Андрею Платонову: профили компетенций специалиста ОРМ и идеи по их освоению, а также предложили инициировать экспертный совет по развитию специальности ОРМ под эгидой Росмолодежи.

Научный руководитель программы форума, д.п.н., профессор, научный руководитель группы проектов «Карьера в России» Сергей Гиль ответил на вопрос об итогах форума: «Первый трек программы был посвящен работе с ведущими преподавателями и заведующими кафедр ОРМ, по итогам которых появилось 12 инициатив, объединенных между различными вузами, которые коллеги будут прорабатывать и двигать в сообществе профессионалов ОРМ в 2021 году».

Егор Еремеев из Кемеровской области учится на 2 курсе направления «Организация работы с молодежью», студент ФГБОУ ВО «Кемеровский государственный университет», поделился: «Я смог принять участие в форуме в качестве стажера. Мне посчастливилось поработать как со старшими товарищами – преподавателями, так и с ровесниками – студентами. Опыт колоссальный! В разговоре с экспертами и модераторами я смог наполнить идейно свой процесс обучения».

Евгения Белухина, специалист по работе с молодежью СПб ГБУ «Дзержинец», студентка 1 курса магистратуры МГППУ по направлению «Организация работы с молодежью», отметила: «Форум перевернул мое представление о том, чем я занимаюсь и на какую специальность я учусь. Попав в стажерский трек, мы осваивали новые методики, учились задавать вопросы, работать в условиях неопределенности и добиваться результата не в одиночку, а командой».

Денис Старостин учится на 1-ом курсе бакалавриата по специальности «Организация работы с молодежью», студент Ульяновского государственного университета, рассказал: «Лично для меня форум стал возможностью встретить своих единомышленников: я убежден в том, что когда человек оказывается в одном пространстве с большим количеством близких по духу людей, он заряжается энергией для дальнейшей продуктивной работы».

Экспертный форум Молодые профессионалы ОРМ vs профессионалы ГМП» проходит с 3 по 7 апреля 2021 года и состоит из двух треков: преподавательского с 3 по 5 апреля, и студенческого с 5 по 7 апреля.

Организаторы: Росмолодежь, Мастерская управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей».

Виртуальные АТС на подъеме

Нес­мотря на слож­ный для биз­не­са 2020 г., рос­сий­ский ры­нок вир­ту­аль­ных АТС (ВАТС) про­демонс­три­ровал двуз­начные тем­пы рос­та как на­тураль­ных по­каза­телей, так и де­неж­ных. По дан­ным "ТМТ Кон­салтин­га", в 2020 г. ко­личес­тво ком­па­ний-кли­ен­тов уве­личи­лось на 11% и дос­тигло 359 тыс. Объ­ем рын­ка вы­рос на 19% по срав­не­нию с 2019 г. и сос­та­вил 13 млрд руб.

Ан­на Сап­ры­ки­на

Как сообщается в отчете ТМТ, доля доходов, приходящаяся на ПО (лицензии ВАТС, выручка от дополнительных сервисов, организованных с условием подключения ВАТС), составила 53%, соответственно, доля выручки, приходящаяся на телефонную составляющую (трафик и плата за номера), - 47%.

Эксперты ТМТ отмечают, что лидером по количеству компаний-клиентов является "Ростелеком", рост по этому показателю в 2020 г. составил 28% по сравнению с предыдущим годом. Выручка оператора увеличилась на 32%, что перевело его с третьего на второе место по доходам. Росту абонентской базы оператора в 2020 г. способствовала акция "Домашний офис", обеспечившая значительный приток новых клиентов ВАТС. В 2020 г. "Ростелеком" запустил голосовые сервисы - анализ речи, голосовые помощники, колл-трекинг.

Лидером рынка по доходам в 2020 г. остается "Манго Телеком", выручка которого по сравнению с 2019 г. увеличилась на 11%, чему способствует расширение географии присутствия оператора, запуск новых сервисов и решений, таких как голосовые боты, робот-аналитик, робот-маркетолог, центр управления интеграциями, а также улучшение модуля речевой аналитики. По количеству компаний - клиентов ВАТС компания занимает второе место - рост показателя в 2020 г. составил 1,4%. Для усиления позиций на рынке компания приобрела в сентябре 2020 г. сервис Calltouch.

Источниками послужили данные компаний, а также оценки "ТМТ Консалтинга". Порядка 30% прироста по количеству компаний-клиентов продемонстрировали в 2020 г. операторы МТС, "ВымпелКом" и "МегаФон". "МегаФон" также показал высокий рост доходов - 27%. Объем рынка ВАТС с учетом доходов от гибридных решений, объединяющих через транк клиентскую УАТС с облачной АТС, по оценкам "ТМТ Консалтинга", в 2020 г. увеличился на 17,5% и составил 16 млрд руб. Компания МТС в данных контурах рынка выходит на второе место по доходам после "Манго Телеком". По итогам 2020 г. доля по доходам лидирующего региона - Москвы снизилась на 2 п.п. и составила 38%. Вместе с этим выросли доли ДФО, ПФО, ЮФО, СФО.

В этом году "ТМТ Консалтинг" провел дополнительное исследование по анализу технологической реализации платформ виртуальной АТС. Среди крупных провайдеров ВАТС 54% используют вендорские решения (лидер по количеству внедрений - ITooLabs), 31% - решения open-source и 15% - собственные разработки. Крупные игроки все чаще пользуются российскими вендорскими решениями в целях импортозамещения, снижения санкционных и валютных рисков.

В ближайшие пять лет, по прогнозам "ТМТ Консалтинга", темпы роста рынка будут постепенно снижаться, среднегодовой рост рынка ВАТС в России составит 14%. Ожидается, что в 2025 г. его объем приблизится к 25 млрд руб., а количество компаний-клиентов превысит 590 тыс. Игроки рынка продолжат региональную экспансию, будут развиваться решения на основе ВАТС для компаний среднего и крупного бизнеса, связанные с поддержкой горячих линий, удаленной работой сотрудников. Продолжат совершенствоваться сервисы речевой аналитики, голосовые помощники, объединение ВАТС с сервисами колл-трекинга. Будет расти список интеграций с различными бизнес-системами и количество роботизированных решений.

По прогнозам "ТМТ Консалтинга", в 2021 г. рынок ВАТС сохранит двузначные темпы роста как по доходам, так и по натуральным показателям.

В пресс-службе ПАО "Ростелеком" согласны с данными, приведенными в исследовании. По словам представителя пресс-службы, 2020 г. ознаменовался резким переходом с привычного формата бизнеса на дистанционный. "В период пандемии и особенно карантина в целом вырос спрос услуги ВАТС и виртуальных контакт-центров на базе услуг ВАТС. В этот период важно было очень быстро перестроиться, а также предложить своим клиентам удобные и выгодные форматы взаимодействия для каждого сегмента заказчиков", - рассказали в пресс-службе оператора.

Как рассказал представитель пресс-службы, "Ростелеком" оперативно запустил акцию "Домашний офис", позволившую в течение двух месяцев новым клиентам малого и среднего бизнеса бесплатно использовать услугу. Причем в связи с пандемией многие учреждения принимали решение по переводу сотрудников на домашнюю работу, а также оперативно развертывали горячие линии для поддержки своих клиентов и населения. "Здесь была важна скорость разворачивания сервисов ВАТС и виртуальных контакт-центров на базе ВАТС. В ряде случаев счет шел даже не на дни, а на часы. И "Ростелеком" успешно справлялся с этими задачами. В условиях карантина увеличился спрос на доставку продуктов и товаров на дом. "Ростелеком" помогал компаниям быстро наладить процесс приема и распределения заказов по телефону с помощью высокотехнологичного облачного решения контакт-центра на базе ВАТС. Обладая высокотехнологичным облачным решением от "Ростелекома", они теперь лучше справляются с большими потоками заказов. При этом важным параметром услуг "Ростелекома" является их качество и доступность. Чтобы держать их на высоком уровне, надо было постоянно и оперативно увеличивать емкость услуги", - объяснили в пресс-службе оператора.

Представитель пресс-службы "Ростелекома" согласен с выводами ТМТ, что тренд по росту рынка сохранится. "Год адаптации к дистанционным формам работы стимулировал интерес рынка к виртуальной телефонии. А также интерес к дополнительным услугам как на базе ВАТС, так и комплементарных к этому направлению", - сказали в "Ростелекоме".

В пресс-службе ПАО "МегаФон" сообщили, что в 2020 г. бизнес был вынужден перестраивать процессы продаж и обслуживания под условия удаленной работы. Это сопровождалось скачкообразными показателями оттока и притока новых клиентов услуги "Виртуальная АТС" "МегаФона". "Повышенный спрос демонстрировали крупные клиенты. Благодаря им среднемесячный платеж по клиенту вырос за год на 14%. В 2021 г. показатели оттока и притока клиентов стабилизировались, март текущего года показал рекордно низкий показатель оттока. В течение 2021 г. мы планируем увеличить выручку за счет установления единого тарифного плана на услугу и запуска новых опций, таких как виджет обратного звонка с сайта, увеличение срока хранения записи разговора, возможность заказа обратного звонка из очереди на соединение с оператором. Мы согласны с оценками "ТМТ Консалтинга" по росту прибыли (+27%) и доли рынка "МегаФона" (5%) в 2020 г.", - рассказали в пресс-службе "МегаФона".

В пресс-службе ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") сообщили, что данные, представленные ТМТ, соответствуют ожиданиям оператора. "Примерно такое положение игроков на рынке мы прогнозировали. Для нашего продукта 2020 г. стал интересным годом. Это был год возможностей: мы смогли значительно улучшить продукт и привлечь новых клиентов, смогли помочь бизнесу - предоставили инструменты для удаленной работы. У нас большие планы на дальнейшее развитие продукта "Облачная АТС". Мы ожидаем существенного роста", - сказали в пресс-службе "Билайна".

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын убежден, что в 2021 г. количество компаний-клиентов вырастет на 10% и приблизится к 400 тыс. Объем рынка составит 14,3 млрд руб. "Рынок продолжает показывать отличные результаты. Например, три года назад я прогнозировал, что четверть миллиона клиентов - это предел, но теперь можно смело удвоить эту величину. Все три года рынок рос со средними темпами 25%, что сравнимо с таким стабильно растущим рынком, как российская электронная коммерция. Большинство лидирующих игроков, как операторов связи, так и специализированных провайдеров, при этом озвучивают более высокие темпы, что свидетельствует о консолидации рынка", - объясняет Леонид Делицын.

По его словам, изменение в долях между компаниями возможно, но составлять пятерку будут в основном крупнейшие операторы связи и "Манго Телеком". "Еще один независимый игрок может входить в пятерку по числу клиентов, но маловероятно - по доходам, поскольку привлекать клиентов приходится ценами", - прогнозирует Леонид Делицын.

Аналитик "Фридом Финанса" Евгений Миронюк считает, что рынок ВАТС в 2020 г. рос за счет внедрения компаниями инновационных сервисов – например, услуг ИСС. "Ускоряет развитие интеграция и частичное объединение сервисов различных компаний. Также драйвером роста стало развитие в регионах Российской Федерации. Партнерство стало эффективным способом масштабировать бизнес в регионах. Несмотря на стремительное развитие сервисов в 2020 г. - количество компаний-клиентов увеличилось на 11% и достигло 359 тыс., а объем рынка вырос на 19%, - ожидаем замедления рынка ввиду окончания пандемии, определенного снижения ажиотажного спроса, в том числе на услуги ВАТС. Насыщение рынка проявляется в том, что практически во всех регионах в достаточной степени представлены компании, представляющие услуги ВАТС, а импортозамещение за счёт присутствия на рынке российских вендорских решений практически завершено", - говорит Евгений Миронюк.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 апреля 2021 > № 3694168

В Нижегородской области появятся более 20 животноводческих объектов

Двадцать один новый животноводческий объект планируют ввести в строй сельскохозяйственные предприятия Нижегородской области в 2021 году, заявил глава региона Глеб Никитин.

По словам губернатора, четыре объекта будут введены в эксплуатацию после реконструкции и 17 - построены вновь. Все проекты реализуются в рамках госпрограммы "Развитие АПК Нижегородской области".

"Ввод комплексов в эксплуатацию уже дает реальные результаты. По итогам прошлого года сельхозорганизации и фермерские хозяйства произвели свыше 574 тысяч тонн молока, что на 23 тысячи тонн больше, чем в 2019-м. На сегодняшний день производство товарного молока сохраняет положительную динамику. С начала текущего года произведено 148 тысяч тонн молока, что почти на 4 тысячи тонн больше аналогичного периода 2020-го", - цитирует пресс-служба слова Никитина.

По данным регионального Минсельхоза, в 2021 году животноводческие объекты будут реконструированы в хозяйствах Городецкого, Гагинского, Воротынского районов, вновь построены - в хозяйствах Вачского, Починковского, Дивеевского, Воротынского, Большеболдинского, Семеновского, Вадского, Гагинского и Краснооктябрьского районов Нижегородской области.

"Качественное сырье очень важно для пищевой промышленности Нижегородской области. Это позволяет поставлять на прилавки наших магазинов качественную и доступную продукцию, а затем вкладывать дополнительные средства в расширение производства", - добавил губернатор Нижегородской области.

Подчеркивается, что в Нижегородской области реализуется ряд мероприятий, направленных на повышение продуктивности животных, сохранение и увеличение численности поголовья крупного рогатого скота. Одно из них - программа реконструкции и строительства новых животноводческих объектов, которая предусматривает возмещение сельхозпроизводителям до 50% затрат, понесенных при возведении таких объектов. В 2021 году на реализацию данной программы из областного бюджета планируется направить около 460 миллионов рублей, что на 15,5% больше, чем годом ранее.

С начала года более девятисот жителей отдаленных поселков прошли обследование на мобильном Центре здоровья

Передвижной комплекс приобретен региональным Центром общественного здоровья в конце 2020 года в рамках национального проекта «Здравоохранение». Мобильный диагностический комплекс оснащен всем необходимым, а именно системами жизнеобеспечения, поддерживающими комфортные условия для пациентов и персонала в любой сезон, укомплектован оборудованием для проведения скрининг-тестирования организма.

«В условиях пандемии вопрос укрепления здоровья граждан является одним из важнейших в системе здравоохранения. Даже легкое течение коронавирусной инфекции вызывает обострение имеющихся у пациентов хронических заболеваний, возрастает опасность со стороны сердечно-сосудистой, дыхательной систем и других осложнений. Поэтому мы призываем жителей области, особенно старшей возрастной категории, следовать рекомендациям, своевременно посещать своего лечащего врача для контроля за имеющимися хроническими заболеваниями», - отметила главный внештатный специалист по профилактической медицине Министерства здравоохранения Ульяновской области Валентина Караулова.

Проведенный анализ за три месяца работы мобильного комплекса на территории Ульяновской области показал, что 67% обследованных имеют избыточную массу тела, 56% - повышенное артериальное давление, а 33% - повышенный уровень холестерина крови.

Очередной выезд мобильного комплекса состоялся 5 апреля в село Старый Атлаш Старокулаткинского района. Более сорока жителей села прошли компьютеризированный скрининг сердца и сосудов нижних конечностей, комплексную детальную оценку функций дыхательной системы, определение насыщения крови кислородом, измерение внутриглазного давления, определение соотношения скелетно-мышечной массы, жировой и водной ткани, экспресс-оценку уровня холестерина и сахара в крови.

«Мы очень довольны тем, что в наше село приехал автомобиль здоровья. Во-первых, потому что нам не надо ехать в районную больницу и тратить время. Во-вторых, оперативно пройти обследования. Это очень важно для нас пожилых!», - отметила жительница села Нария Хамзина.

Урок ведет мама

Нужно ли компенсировать родителям семейное обучение детей?

Текст: Наталья Граф (Омск) , Ольга Дмитренко (Самара)

Компенсировать родителям школьников расходы, связанные с семейным обучением, предлагают депутаты Самарской Губернской Думы - соответствующий законопроект внесен на рассмотрение областного парламента. А в свою очередь в Омской области финансовую поддержку обучения на дому отменили еще два года назад. Почему?

Перевести ребенка на семейное обучение не так уж и сложно. По закону следует уведомить об этом местный департамент образования. Но вопрос в другом: чем больше сторонников семейного обучения, тем чаще поднимаются разговоры о компенсации родителям связанных с этим расходов.

Вот и некоторые депутаты Самарской Губернской Думы выступили с такой инициативой. Один из его разработчиков в своей пояснительной записке отмечает, что семейное обучение ставит родителей "в неравные условия по сравнению с родителями, чьи дети, получают образовательные услуги на общих основаниях в школах региона, так как на обучение каждого ребенка выделяются средства путем финансирования образовательной сферы". Речь идет о расходах, например, на питание, которое ученики начальной школы сейчас получают бесплатно.

Согласно проекту нового закона, компенсацию предполагается выделять родителям учеников, которые успешно прошли аттестацию. При этом родителям придется предоставить документы о затратах на семейное обучение. Компенсация не может превышать 25 466 рублей при начальном общем образовании, 27 025 рублей - при основном и 30 792 рублей - при среднем общем образовании. Ежегодно эту сумму предлагается индексировать.

Интересная деталь: депутаты полагают, что дополнительных бюджетных трат нововведение не потребует - на компенсацию хватит денег, которые казна ежегодно выделяет региональному министерству образования. Хотя очевидно, что бюджет все же столкнется с новыми расходами. Сколько сейчас человек учатся на семейном обучении в Самарской области, региональный минобр не озвучивает. Но пять лет назад таких детей было более 170, и с каждым годом количество "семейников" только растет - это общероссийская тенденция.

И здесь, как в известной песне Высоцкого, хочется спросить: " Где деньги, Зин?" В местной казне, как известно, негусто. А популизм в сфере образования весьма чувствителен.

Это хорошо показывает опыт Омской области, в которой первые компенсации за уроки на дому местные жители начали получать в 2013 году благодаря Ирине Глазковой, обратившейся за помощью в "Российскую газету". Тогда администрация Омска приняла муниципальный нормативно-правовой акт, регламентирующий порядок получения образования в семье и размеры выплат. В течение нескольких лет родители, которые решились обучать своих детей сами, получали от 7816 до 11 724 рублей в месяц - при условии, что дети успешно проходили аттестацию и сдавали экзамены. Однако сторонников обучения вне школьных стен в регионе значительно прибавилось - начиная с 2013 года число "семейников" выросло с семи до 1400 человек. Областной бюджет такого наплыва желающих обучаться на дому не выдержал. И когда расходы на семейное образование достигли 140 миллионов рублей в год, местные депутаты в сентябре 2019 года компенсации за семейное обучение отменили, сославшись на необходимость снижать расходы бюджета. Возмущенные родители пытались отстоять свое право на финансовую поддержку в суде. Но Омский областной суд им отказал.

Безусловно, мы согласны с многодетной мамой из Омска Мариной Карабаевой, что эти деньги были хорошим подспорьем для многих семей и что любой труд должен быть оплачен - в том числе родительский. Ведь государство выделяет деньги на обучение каждого ребенка.

Родители считают так: одно дело, когда семейным образованием они занимаются по своей воле, а другое - по каким-то вынужденным обстоятельствам. "Если школа не создает для них особые классы, - говорит мама первоклашки из Самары Анна Захарова, - то родители должны получать компенсацию от государства".

Между тем безграничное стимулирование семейного обучения нередко порождает злоупотребления. Родители под видом "домашки" оформляют своих детей в частные школы и получают компенсации. В Омске поговаривали даже об "образовательном туризме" - жители из соседних регионов делали временную регистрацию, чтобы получить денежную выплату за обучение на дому...

- Исключить злоупотребления со стороны семей нельзя, семьи бывают разные, и это очень тонкая сфера, - говорит Алексей Федоськин, начальник Управления по надзору и контролю в сфере образования минобра Пензенской области. - Если нет медицинских показаний, то мы стараемся убедить родителей, чтобы их дети посещали школу, с каждой семьей работаем индивидуально.

Вот и компенсации при семейном обучении, кажется, должны быть индивидуальными...

Вкуснее не бывает

Текст: Константин Бахарев, Алексей Юхтанов

В Ульяновской области очень популярны торты из поселка Ишеевка, а мед фермеров Огрель известен за пределами Пермского края. Свои "вкусняшки" есть и в других российских регионах.

Оказать помощь производителям сладостей призван нацпроект "Малое и среднее предпринимательство". С его помощью они получают господдержку в виде субсидий, закупочных сессий и грантов.

За тортами из Ишеевки кондитерской фабрики "Лилани" люди специально приходят в магазины. И даже в пандемию у нее выросли и продажи и число рабочих мест. "Хотим теперь продавать в супермаркетах", - сообщила "РГ" директор фабрики Анна Майданова. Начать работу с торговыми сетями помогают закупочные сессии. "Предприниматели учатся, как формировать электронный паспорт, штрих-код, подготовить упаковку", - пояснил "РГ" глава Совета директоров Корпорации развития промышленности и предпринимательства области Руслан Гайнетдинов.

А в Пермском крае господдержку получили фермеры Василий и Юлия Огрель. Они владеют одной из самых больших пасек в крае - у них около шестисот пчелосемей. Недавно пасечники выиграли грант "Начинающий фермер" и купили на него погрузчик Ferrаri.

Работа на пасеке строго разделена: муж качает мед, а Юля организует продажи. И тут Василию помогает погрузчик: с его помощью ульи легко ставить так, чтобы сбор меда был более рациональным.

«РЖД» предоставят скидки на экспортные перевозки сырой нефти в Белоруссию

Скидки устанавливаются в рамках «тарифного коридора» на экспортные перевозки сырой нефти в цистернах с ряда станций Южно-Уральской железной дороги назначением на станции Барбаров и Новополоцк Белорусской железной дороги при следовании через российские пограничные станции Злынка и Рудня.

Такое решение приняло правление ОАО «Российские железные дороги» под председательством генерального директора компании Олега Белозёрова.

Размер дисконта составит:

• 26,3% – при перевозке со станции Сорочинская;
• 33,5% – при перевозке со станций Бузулук, Каргала, Оренбург, Красногвардеец.

Специальный тариф вступит в силу 1 мая и будет действовать до конца текущего года при условии выполнения суммарного гарантированного объема перевозок сырой нефти по этим маршрутам в размере не менее 0,95 млн тонн в период с 1 января 2021 года по 31 декабря 2021 года.

Напомним: ранее была введена долгосрочная 50% скидка на перевозки нефтепродуктов со станций Барбаров и Новополоцк в направлении припортовых станций Октябрьской железной дороги, а также на возврат порожних цистерн из-под таких перевозок. Это специальное условие будет действовать до конца 2025 года.

«Самаранефтегаз» использует инновационные способы добычи высоковязкой нефти

На месторождениях АО «Самаранефтегаз» (нефтедобывающий актив «Роснефти») прошли испытания технологии интенсификации добычи высоковязкой нефти. Дополнительная добыча нефти из пяти опытных скважин составила более 4500 тонн.

Внедрение передовых технологических решений по всем направлениям деятельности - одна из ключевых целей стратегии «Роснефть 2022». Компания уделяет приоритетное внимание инновационной деятельности, определяя технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на нефтяном рынке.

Высоковязкая нефть содержит повышенное содержание асфальтенов, смол и парафинов, что затрудняет её приток к добывающим скважинам и понижает эффективность применения традиционных технологий интенсификации добычи. Инновационное решение, предложенное специалистами «СамараНИПИнефть», обеспечивает эффективное удаление органических отложений высоковязкой нефти и увеличивает проницаемость призабойной зоны. Для этого в продуктивный пласт через специальную насадку в нижней части насосно-компрессорных труб последовательно закачиваются углеводородный растворитель и кислотный состав. В насадке формируется пульсирующий поток реагентов и за счет комплексного физико-химического воздействия на пласт достигается требуемый эффект.

Новая технология может быть применена для стандартного нефтепромыслового оборудования, широко используемого для классических обработок призабойных зон продуктивных пластов.

Справка:

ООО «СамараНИПИнефть», научный институт «Роснефти», выполняет проектные работы по научно-техническому сопровождению всего производственного цикла нефтедобычи. Стратегия развития института предусматривает приоритетное выполнение работ, направленных на достижение целей «Роснефти» в Центральном регионе и Восточной Сибири.

В Башкирии будет построен комплекс по производству СПГ

6 апреля 2021 года в Доме Республики председатель совета директоров «Газпром СПГ технологии» Алексей Кахидзе обсудил с главой Башкортостана Радием Хабировым реализацию соглашения по развитию рынка производства и применения СПГ.

Согласно договорённостям, на территории Башкирии планируется построить комплекс по производству сжиженного природного газа. Выход на площадку запланирован в 2021 году.

Успешная реализация данного проекта придаст новый импульс развитию экономики и социальной сферы Башкирии. Сжиженный природный газ будет использоваться в качестве экологически чистого газомоторного топлива на грузовом автомобильном и железнодорожном транспорте предприятий республики.

«Мы подготовили проект комплекса и сейчас дорабатываем перечень технологического оборудования. Как показывает практика, транспорт на СПГ высоко экологичен и выгоднее в эксплуатации по сравнению с транспортом на дизельном или газовом топливе», – сообщил Алексей Кахидзе. Испытания проводились, в частности, на карьерных самосвалах и маневровом тепловозе, который был модернизирован под новый вид топлива.

«Безусловно, мы очень заинтересованы в таком современном производстве, это первый столь масштабный проект подобного рода в Башкортостане», – отметил Радий Хабиров. Глава Башкирии пригласил руководство «Газпром СПГ технологии» на заседание «Инвестчаса» для обсуждения мер государственной поддержки проекта и дорожной карты его реализации.

Самарские студенты в честь 60-летия полета Юрия Гагарина запустили экспериментальную ракету

На аэродроме «Бобровка» в Самарской области успешно прошел первый запуск экспериментальной ракеты нового поколения «Capella-МЛ», созданной студентами Самарского университета имени Королёва. Запуск состоялся 6 апреля и был посвящен 60-летию полета Юрия Гагарина в космос.

«Capella-МЛ», разработанная и изготовленная в студенческом конструкторском бюро RocketLAV, достигла высоты в апогее 1750 метров (по данным телеметрии). Все системы сработали штатно. С помощью парашютной системы ракета совершила мягкую посадку примерно в 1,5 км от места запуска.

По словам руководителя студенческого конструкторского бюро (СКБ) Антона Полтораднева, ракета «Capella-МЛ» — это полностью оригинальная разработка, созданная с минимальной опорой на опыт предыдущих проектов. Длина ракеты – 170 см, масса – 10,2 кг. Ее отличительными особенностями являются модульная конструкция, двухэтапный выброс парашюта и наличие резервной системы спасения. «Модульность конструкции обладает хорошим заделом на будущее, так как в дальнейшем можно будет не начинать производство новой ракеты с нуля, а просто заменять модули на предназначенные под другие задачи», — отметил Антон.

Также был полностью обновлен функционал бортовой электронной аппаратуры, предусмотрены раздельные системы энергопитания, телеметрии и сбора информации, выброса полезной нагрузки, поиска и ориентации. Важным нововведением стала обновленная система мягкой посадки, обеспечивающая многоразовое использование ракеты. Проект разрабатывался студентами в течение полугода и был реализован при поддержке ракетно-космического центра «Прогресс» и института ракетно-космической техники Самарского университета имени Королёва.

В перспективе семейство ракет «Capella», получившее название в честь самой яркой звезды в созвездии Возничего, будет включать в себя несколько модификаций. Уже сейчас в СКБ ведется разработка ракеты «Capella-М». Она предназначена для запуска в рамках проходящего во Франции ежегодного международного форума-соревнования студенческих команд по запуску экспериментальных ракет C'Space.

В дальнейших планах молодых конструкторов и инженеров — создание ракеты, способной подниматься на высоту 10 км. Об этом сообщил Владимир Богатырёв, ректор Самарского университета имени Королёва. «Предыдущие разработки наших студентов неоднократно удостаивались наград престижных конкурсов в России и за рубежом, в том числе Национального космического агентства Франции (CNES), а в 2019 году RocketLAV было признано лучшим студенческим конструкторским бюро России. Вместе с нашими стратегическим партнером РКЦ «Прогресс» мы достигли соглашения о программе совместного развития студенческого инженерного творчества на базе СКБ RocketLAV. Это позволит большему числу студентов проявить свои творческие способности и воплощать самые смелые идеи через опыт реальных проектов. Тем самым будущие конструкторы приобретут уникальный опыт, навыки и компетенции, необходимые для создания и производства новых образцов передовой ракетно-космической техники», — рассказал Владимир Богатырев.

Генеральный директор ракетно-космического центра «Прогресс» Дмитрий Баранов подчеркнул, что его предприятие заинтересовано в развитии профориентации и подготовки специалистов для ракетно-космической отрасли. «РКЦ "Прогресс" заинтересован в развитии профориентации и подготовки специалистов для ракетно-космической отрасли. Деятельность СКБ RocketLAV — образцовый пример нашего взаимодействия с Самарским университетом им. Королёва. В детстве я тоже увлекался моделированием ракет, конечно, в то время это было не на таком высоком техническом уровне, как у студенческого КБ Самарского университета. Сегодня у студентов больше технических возможностей для реализации своих идей, и мы поддерживаем талантливых молодых конструкторов RocketLAV, которые в перспективе придут работать к нам в РКЦ "Прогресс"», — сказал Дмитрий Баранов.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > minobrnauki.gov.ru, 6 апреля 2021 > № 4052489

Кузница инженерных кадров

Российская открытая академия транспорта в течение 70 лет занимается подготовкой специалистов для отрасли

1 апреля Российская открытая академия транспорта (РОАТ) Российского университета транспорта (МИИТ) отметила 70-летний юбилей. За эти годы из стен учебного заведения вышли несколько десятков тысяч инженеров транспорта. В настоящее время РОАТ является крупным научно-образовательным центром, который обеспечивает отрасль квалифицированными кадрами.

История академии началась с образования в 1951 году в Москве Всесоюзного заочного института инженеров железнодорожного транспорта (ВЗИИТ). Распоряжение о создании ВЗИИТа на базе Московского электромеханического института инженеров транспорта им. Ф.Э. Дзержинского (МЭМИИТа) подписал председатель Совета министров Союза ССР Иосиф Сталин.

Необходимость создания института определялась огромными масштабами работ по техническому перевооружению железнодорожного транспорта в послевоенный период – необходимо было электрифицировать железные дороги, внедрять на них новые виды тяги и подвижного состава, автоматизировать производственные процессы.

Нехватка квалифицированных инженерных кадров была в то время одной из основных проблем железнодорожного транспорта. В 1951 году практики, не имевшие высшего и среднего специального образования, составляли около 50% инженерно-технического состава. Между тем требовались специалисты, способные грамотно эксплуатировать новую технику, создавать и внедрять новые технологии. И ВЗИИТ должен был решить эту задачу.

Первым начальником института был назначен генерал-директор тяги третьего ранга Николай Бочаров. Среди преподавателей были крупные учёные-транспортники. Кафедру «Путь и путевое хозяйство» возглавил видный учёный, профессор Павел Дурново, а кафедру «Высшая математика» – профессор Александр Шестаков (известный учёный в области теории устойчивости решений дифференциальных уравнений, прикладной математики и механики, труды которого известны не только в нашей стране, но и за рубежом).

Изначально обучение во ВЗИИТе велось по восьми железнодорожным специальностям на трёх факультетах: электромеханическом, эксплуатационном и строительном. Организация учебного процесса требовала создания необходимых условий для успешной учёбы железнодорожников, оказания помощи студентам в выполнении учебных планов. Для проведения занятий по месту жительства студентов ВЗИИТ начал создавать филиалы и учебно-консультационные пункты в крупных железнодорожных узлах страны. В последующем филиалы в городах Иркутск, Свердловск и Куйбышев стали самостоятельными институтами, а ныне – крупными университетами путей сообщения.

В конце 1950-х годов было принято решение о создании при кафедрах ВЗИИТа передвижных учебных лабораторий на базе пассажирских вагонов для проведения в них учебной работы на линии. Это был первый и единственный опыт в стране по использованию вагонов-лабораторий в учебном процессе. Передвижные лаборатории позволили приблизить обучение непосредственно к местам производственной деятельности студентов, активизировать их учебную работу.

За короткий срок ВЗИИТ на деле показал не только жизнеспособность и полноценность заочной подготовки кадров, но и ряд её преимуществ. Знания, получаемые студентами в процессе учёбы, сразу же использовались ими на производстве. Многие студенты осуществляли реальное курсовое и дипломное проектирование, решая тем самым практические задачи производства.

В 1984 году Указанием МПС СССР ВЗИИТ получил статус Научно-методического центра подготовки специалистов с высшим образованием без отрыва от производства. Институт координировал работу заочных факультетов вузов железнодорожного транспорта, обеспечивал их учебно-методическими материалами.

В 1995 году ВЗИИТ становится Российским государственным открытым техническим университетом путей сообщения (РГОТУПС). Перед университетом была поставлена задача дальнейшего совершенствования накопленного опыта подготовки специалистов без отрыва от производства, в первую очередь специалистов-эксплуатационников, имеющих производственный опыт и знающих проблемы и специфику своих железных дорог, а также конкретных предприятий. Эта задача была успешно выполнена – РГОТУПС стал лидером по разработке новых информационных технологий в образовательном процессе. В университете разрабатывалось аппаратно-программное обеспечение дистанционного образования и формировалась база данных электронных версий учебно-методических материалов.

В 2009 году в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации РГОТУПС был реорганизован путём присоединения к Московскому государственному университету путей сообщения (МИИТ). В результате на базе МИИТа появилось новое структурное подразделение – Российская открытая академия транспорта (РОАТ МИИТ). Важным направлением деятельности коллектива РОАТ стала информатизация учебного процесса, отвечающая требованиям подготовки современных кадров, способных работать в новом информационном поле и применять в системе управления новые технологии.

На всех этапах истории ВЗИИТ-РГОТУПС-РОАТ вносил существенный вклад в подготовку специалистов для железнодорожного транспорта и других отраслей народного хозяйства, выпустив за эти годы десятки тысяч инженеров.

Задача современного транспортного вуза, как подчеркнул первый директор РОАТ, доктор технических наук, профессор, заслуженный работник высшей школы Российской Федерации Владимир Апатцев, состоит в том, чтобы обеспечить выполнение современных требований к уровню и квалификации специалистов в области безопасности и эффективности транспорта. «Система подготовки специалистов для транспортной отрасли имеет хорошие и давние традиции. Мы гордимся своими выпускниками, среди которых руководители различного уровня в ОАО «Российские железные дороги», транспортных организациях и предприятиях, а также видные учёные. Главной задачей сегодня является необходимость их сохранения и развития применительно к современным условиям», – сказал он.

В 2020 году Владимира Апатцева на посту директора РОАТа сменил Олег Покусаев.

В настоящее время академия является одним из крупнейших научно-образовательных подразделений РУТ (МИИТ), где можно получить образование по 52 программам высшего образования и по более 100 программам дополнительного профессионального образования. Обучение ведётся в области транспортно-логистических систем, транспортного строительства, транспортной техники и технических систем, транспортной энергетики, экономики транспорта, транспортной безопасности, экологии транспортных систем.

Юлия Антич

Броня по-прежнему крепка

Казанское высшее танковое командное ордена Жукова Краснознамённое училище – один из старейших военных вузов России и единственное учебное заведение в стране, где готовят офицеров командного звена для танковых подразделений Вооружённых Сил РФ. В феврале 2019 года училище с богатейшей историей отметило 100-летие со дня своего образования. За минувший век из стен КВТККУ вышло свыше 25 тысяч настоящих профессионалов, 70 его выпускников были удостоены звания Героя Советского Союза, 3 – Героя Социалистического Труда, 2 полных кавалера ордена Славы, 15 – Героя России, 2 георгиевских кавалера последних лет. Более 350 человек стали генералами. Среди них – начальник Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации – первый заместитель министра обороны РФ Герой России генерал армии Валерий Герасимов, командующий войсками Центрального военного округа генерал-полковник Александр Лапин и другие военачальники.

О том, чем живёт сегодня легендарное военное училище, рассказал начальник КВТККУ генерал-майор Кирилл Кулаков.

– Кирилл Денисович, одновременно с вековым юбилеем была перевёрнута страница большой и яркой истории вашего военного вуза. Но жизнь продолжается. Каковы нынче приоритеты училища на старте второго столетия, на что сейчас в процессе обучения нацелено внимание командования, профессорско-преподавательского состава, курсантов?

– Основная задача остаётся прежней – обучение будущих офицеров-танкистов с полной военно-специальной подготовкой для Вооружённых Сил РФ. По окончании 4 лет обучения курсантам, прошедшим государственную итоговую аттестацию, присваиваются воинское звание лейтенанта, квалификация «Специалист в области управления» и выдаётся диплом государственного образца о высшем образовании.

– На что сейчас нацелено внимание?

– Прежде всего на изучение перспективных образцов техники. Это довольно широкая линейка и новых, и модернизированных образцов танков, и плюс ещё суперсовременный танк Т-14 «Армата». По нему уже поступили и документация техническая, и тренажёрные комплексы электронные (статические и динамические), есть и электронный класс по изучению всей платформы «Арматы». Это уже внедрено в учебный процесс, с 1 сентября с курсантами проводятся ознакомительные занятия, хотя самой машины в училище пока ещё нет. Но будущие офицеры уже сегодня изучают её технические и эксплуатационные характеристики. Ну и, конечно, боевые – на кафедре вооружения и стрельбы имеется специальный тренажёр для обучения стрельбе из танков Т-14 «Армата». На кафедре эксплуатации и ремонта вооружения и военной техники имеется новейшие тренажёры по вождению ТОПК «Армата БМ-С», на которых курсанты познают особенности ведения наблюдения за полем боя, обнаружения целей, выбора целей и порядка их поражения, а также вождения боевых машин в сложных условиях местности.

– Этот тренажёр поступил вам в соответствии с гособоронзаказом?

– Да. Вообще в настоящее время руководством Минобороны России поставлена задача по изучению сравнительных характеристик всех моделей танков, имеющихся на вооружении в Российской армии. И вот 21 апреля на базе нашего училища будет проходить научно-практическая конференция по этим вопросам. С привлечением представителей промышленности, конструкторов и военнослужащих, особенно участников всероссийских и международных этапов конкурса по полевой выучке «Танковый биатлон», имеющих значительный опыт в эксплуатации данной техники. Конференция будет посвящена изучению и определению лучших характеристик и выработке предложений по улучшению компоновки машин, их эргономики, боевых качеств, защищённости, ремонтопригодности – в общем, целого спектра характеристик. С учётом того, что сейчас упор сделан ещё на освоение Арктической зоны, так что все эти моменты тоже будут учтены.

– Уровень подготовки специалистов во многом зависит от наличия современной учебно-материальной базы. Каковы в этом плане возможности Казанского танкового?

– За последние годы у нас усовершенствованы учебные здания, обновлён парк учебной техники и полигона. В эксплуатацию сдан новый плавательный бассейн, оборудованный для легководолазной подготовки курсантов, а это одна из важнейших учебных дисциплин для танкистов. Всего для проведения занятий в училище имеются восемь лекционных аудиторий, 61 специализированный класс, четыре лаборатории, 23 класса на полигоне и приказарменном огневом городке. Активно используются тренажёрные комплексы огневой подготовки и вождения, классы управления боем, моделирования практических работ, электронных тренажёров для работы на средствах ЕСУ ТЗ, стрелковый тир на 100 метров, огневой городок с участком для стрельбы из стрелкового оружия. В 2017 году были получены комплексы (БпЛА) «Элерон-10», организована подготовка личного состава по вопросам их применения и обслуживания.

– Насколько учебные планы учитывают опыт применения бронетанковой техники в современных локальных войнах и вооружённых конфликтах?

– Безусловно, этому уделяется серьёзное внимание. Во-первых, мы внимательно относимся к изучению опыта, полученного военными специалистами Министерства обороны Российской Федерации. Во-вторых, более половины преподавателей-офицеров получили личный опыт в ходе стажировок и выполнения специальных задач, в том числе и за пределами Российской Федерации. Соответственно в ходе образовательного процесса курсанты изучают способы применения бронетанкового вооружения, которые доказали свою эффективность в современных условиях. На тактических занятиях изучаются особенности действия наших подразделений, подразделений противника, порядок организации взаимодействия с подразделениями иностранных армий. На кафедре вооружения и стрельбы изучаются методы и приёмы борьбы с «шахид-мобилями», с беспилотными летательными аппаратами. В ходе инженерной подготовки отрабатывается порядок обнаружения, обезвреживания различных самодельных взрывных устройств, фугасов, в том числе с применением современных средств радиоэлектронной борьбы (РЭБ).

– На предыдущей своей воинской должности вы командовали 90-й гвардейской танковой дивизией Центрального военного округа. Насколько собственный войсковой опыт помогает вам теперь в деле подготовки танкистов?

– Мы стремимся больше внимания при проведении занятий с курсантами уделять практической подготовке, что позволяет максимально близко подводить их к войсковым реалиям. Одна из целей, чтобы наш выпускник, приходя в войска, уже имел достаточно чёткое представление, как нужно организовывать и проводить занятия по предметам боевой подготовки в подразделении. Особенно это касается учений и практических занятий с применением межвидовых сил и средств. Важно заложить фундамент подобных знаний в стенах училища, чтобы лейтенант убывал к новому месту службы действительно профессионалом своего дела.

Вот конкретный пример. Сейчас завершается подготовка к проведению комплексного занятия по дисциплине «Тактика», где должны отрабатываться вопросы передвижения на большие расстояния, совершения маршей различными способами, в том числе и комбинированным, и железнодорожным транспортом. Исходя из своего опыта и учитывая пожелания из войск в отзывах на выпускников, мы внедрили в учебный процесс вот такие комплексные занятия по организации и проведению мероприятий, связанных именно с маршевой подготовкой. Причём они действительно не узконаправленные, а комплексные, где задействованы все виды всестороннего обеспечения. Чтобы будущие командиры уже имели в этом плане необходимый уровень подготовки, мы нашим курсантам с 3-го курса даём такие знания, и они отрабатывают эти вопросы практически. К примеру, когда в соответствии с программой обучения мы перемещаемся на Тоцкий полигон для проведения штатных стрельб, курсанты получают очень хорошую практику действий, в том числе и по организации погрузки вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ) на железнодорожный транспорт, передвижению в составе воинского эшелона с выполнением мероприятий всестороннего обеспечения.

– Это и есть одна из войсковых наработок, которую вы реализовали уже здесь, в училище?

– Да. Также большое внимание сейчас обращается на умение офицера работать на современных средствах управления и автоматизации, в частности на комплексе ЕСУ ТЗ. Для этого мы в училище сами смонтировали и внедрили в учебный процесс такой комплексный блок в классе управления боем, где имеется электрифицированный макет местности, локальная сеть автоматизированных рабочих мест, взаимосвязанных с комплексом разведки, управления и связи «Стрелец», что позволяет работать в единой системе управления боем. В результате занятия получаются заметно эффективнее. Курсант учится и боем управлять, и применять современные средства автоматизации на этапе выработки замысла, принятия решения и уже непосредственно в ходе ведения боевых действий. То есть здесь, можно сказать, мы выполняем тройную задачу.

– Помимо этого, есть и другие новшества?

– Конечно. Используя войсковой и боевой опыт, мы успешно внедрили в учебный процесс такой вариант проведения занятий, как комплексное тактико-огневое занятие (КТОЗ), этот навык, выработанный на подобного вида занятии является востребованным в войсках. В учебном процессе подготовки курсантов такого прежде не было, поэтому мы заполнили эту нишу и теперь отрабатываем необходимые навыки в ходе полевых выходов у курсантов и в ходе межкафедральных занятий по тактике, по вооружению и стрельбе и по эксплуатации. Вот такие комплексные занятия и проводим.

– И что они дают обучаемым?

– Комплексные тактико-огневые занятия дают возможность обучаемым в ходе одного занятия, в единой тактической обстановке, решать множество задач, стоящих перед командиром. Это организация и ведение самого боя, а также задачи всестороннего обеспечения, которые ранее были изучены на отдельных дисциплинах, таких, как эксплуатация вооружения и военной техники, разведка, инженерная подготовка, РХБЗ, связь и другие. Всё это помогает нашим курсантам в динамичной, быстро меняющейся обстановке принимать правильные решения, что и является главным качеством командира.

– Применение современных методик обучения, тесная связь с войсками – не в этом ли секрет отменной профессиональной подготовки ваших выпускников?

– Наверное, это всё-таки слишком высокая оценка, хотя, безусловно, мы стараемся готовить будущих офицеров как можно качественнее. Тем более, что в Министерстве обороны РФ требуют совместить процессы подготовки войск с обучением курсантов в едином ключе. Такая задача, конечно, и раньше стояла, но сейчас, в условиях динамичного развития техники и тактики применения тех или иных подразделений и родов войск в целом, ещё более востребована. И нам нужно двигаться вперёд в обозначенном направлении. Не случайно существует распоряжение министра обороны и начальника Генерального штаба Вооружённых Сил РФ по поводу обязательных поставок в училище всех передовых образцов техники, вооружения, чтобы курсанты имели возможность осваивать их и, придя в войска, с ходу могли обучать подчинённых. В зависимости от этого и все остальные задачи ставятся на этапе планирования сейчас, в частности, мы более близко работаем со штабом Центрального военного округа по всем этим вопросам. Результат уже налицо. Курсанты в период стажировок и войсковых практик теперь прибывают в свои подразделения именно в тот момент, когда там решаются действительно значимые для подготовки будущего офицера задачи. Это боевые стрельбы взводов, ротные и батальонные тактические учения, различного рода командно-штабные учения – вот как раз в такое горячее время курсанты оказываются в войсках и уже непосредственно сами там в этих процессах участвуют.

– Ваше училище славится своим высоким научным потенциалом, в процесс обучения и воспитания курсантов внедряются новые методы и программы. А ещё идёт молва, что здесь эффективно действуют военно-научные кружки, ведётся рационализаторская работа…

– Да, действительно и рационализаторы трудятся с пользой, и патентно-изобретательская работа ведётся. Какие-то вопросы рассматриваются в военно-научных комитетах, а некоторые предложения одобрены и уже внедрены в конструктивное улучшение машин.

К примеру, есть такие наработки на кафедре эксплуатации вооружения и военной техники, где в числе энтузиастов-изобретателей я бы особенно отметил полковников Марса Ахтариева, Ивана Чешейко и полковника запаса Рубиса Асанова. Они, в частности, разработали и внедрили в конструкцию современных танков устройство для ввода поправок в прожекторную установку; специальный пиротехнический состав системы «Туча» (на что получены авторские свидетельства на изобретения); приспособление для снятия скобы с траков гусеницы, позволяющее в 2,5 раза сократить время на демонтаж гусеничной ленты; приспособления для определения работоспособности термодатчиков и термопар; а также устройство для защиты двигателя (для определения верхней мёртвой точки поршня в цилиндрах танкового двигателя). Ну естественно, совместно с курсантами в военно-научных кружках они всё это разрабатывают, прорабатывают, оформляют, тем самым приобщая их к изобретательской деятельности, и получают патенты на изобретения и полезные модели. Так, в настоящее время профессорско-преподавательский состав с курсантами совершенствуют методику изучения современных боевых машин, созданных на базе платформ «Армата», и создают новые диагностические приборы, в том числе приспособления для производства демонтажно-монтажных работ при ремонте танков.

Мы принимаем участие практически в 15 научно-исследовательских работах (НИР) –

тех, которые проводятся по планам военно-научного комитета центральных органов военного управления, а также в инициативном порядке. Например, совместно с танковым соединением, дислоцированным в Челябинской области, мы очень плотно работаем в НИРе «Терминатор». Отработали все подходы в этой научно-исследовательской работе, рассмотрели какие цели, задачи, исследовательские вопросы будут затронуты. И в июне на Чебаркульском полигоне опять-таки с участием этого танкового соединения будет проведено экспериментальное учение с применением новых образцов вооружения, таких, как «Терминатор-2», где будут рассмотрены и вопросы тактики их применения совместно с танковыми подразделениями и на отдельных направлениях. Почему такое громкое название — «Терминатор»? Наверное, потому что этот образец бронетанковой техники обладает и высокой подвижностью, и артиллерийской мощью (у него на вооружении две 30-мм автоматические пушки), и блоком самых современных управляемых противотанковых ракет.

– Получается, это уже не просто боевая машина, а целый огневой комплекс?

– В принципе сейчас любая боевая машина, по сути, уже огневой комплекс. В данном же случае он тем более таковой, поскольку включает в себя очень много функций, в том числе и броневой защиты, что тоже немаловажно. Вообще же это платформа на базе танка, а вооружение совершенно новое, способное вести борьбу и с воздушным противником, и с наземными бронированными целями, и с долговременными какими-то огневыми точками. Спектр применения широкий.

– Ещё известно, что в вашем училище активно проводится военно-научная историческая работа…

– Да, так и есть. Силами военнослужащих батальона обеспечения, кафедры эксплуатации, курсантов восстановлена бронетехника времён Великой Отечественной войны, которая у нас представлена на выставке: танки Т-34, ИС-3, самоходная установка СУ-100, автомобильная техника, мотоциклы – всё сделано нашими руками, находится в рабочем состоянии, участвует в парадах Победы, включая даже танк, стоящий на постаменте. Каждому образцу техники присвоено своё почётное наименование. Например, танки названы именами знаменитых наших танкистов. Один из них — именем Героя Советского Союза генерал-майора танковых войск Ивана Кобякова, который долгое время, до 1975 года, возглавлял училище и внёс неоценимый вклад в его строительство, развитие, совершенствование учебно-материальной базы. У нас очень тесное взаимодействие с Казанским военно-историческим клубом «Ретро-21». Мы помогаем им, они нам в реконструкции каких-то событий, в восстановлении техники. И их часть экспозиции тоже на ходу и участвует в парадах совместно с нами.

– Кирилл Денисович, на вашем училищном гербе есть интересный девиз, придуманный юнкерами, обучавшимися в Казани ещё в дореволюционный период, — «Победи или умри». Не потерял ли он своей значимости спустя целую эпоху?

– Нисколько, он и сегодня актуален. Наши курсанты и выпускники служат Родине, руководствуясь этими словами по сей день. Так, Указом Президента Российской Федерации от 23 июня 2016 года выпускнику училища 2002 года капитану Ахметшину Марату Радиковичу посмертно присвоено звание Героя Российской Федерации «за мужество и героизм при выполнении специальных задач» в Сирийской Арабской Республике. Мы гордимся своей историей и своими героями и на их примерах воспитываем подрастающее поколение курсантов, чтобы они выходили из стен нашего училища достойными офицерами и защитниками Отечества.

– И последний вопрос. Говорят, не за горами тот день, когда в училище будут обучаться и иностранные военные специалисты?

– Да, мы хотели бы добиться открытия специального факультета по подготовке иностранцев из армий дружественных России государств СНГ. Для этого сейчас в училище есть всё необходимое: и классно-лабораторная база, и полевая учебно-материальная, и казарменно-жилищный фонд. Надеюсь, в обозримом будущем эта идея будет поддержана в Министерстве обороны РФ.

Казань

Алексей Трофимов

Россия. ПФО > Армия, полиция. Образование, наука > redstar.ru, 6 апреля 2021 > № 3693693 Кирилл Кулаков

Врачи Саратовского медицинского университета внедрили в практику программу реабилитации бронхо-легочной системы после COVID-19

Врачи аллергоцентра на базе Университетской клинической больницы №2 Саратовского медуниверситета разработали и внедрили в клиническую практику программу реабилитации бронхо-легочной системы для пациентов, перенесших COVID-19.

Прохождение программы реабилитации показано при наличии таких симптомов, как одышка, затрудненность дыхания, тяжесть в груди, слабость и плохая переносимость физической нагрузки. Курсу реабилитации предшествует диагностика функциональных показателей органов дыхания, которую проводит врач-аллерголог.

Аллергоцентр на базе Университетской клинической больницы №2 СГМУ оснащен современным лечебным и физиотерапевтическим оборудованием, позволяющим проводить сеансы магнитотерапии, микроволновой терапии (ДМВ), фото-, электро-, лазеротерапии. Курс реабилитации также включает в себя электрофорез лекарственных средств, амплипульс и массаж грудной клетки.

Комплекс лечебных процедур с использованием специализированного физиотерапевтического оборудования направлен на улучшение кровоснабжения органов дыхания и обмена веществ, рассасывание воспалительных изменений в бронхолегочной ткани, устранение бронхоспазма и стимулирование иммунитета. В результате лечения повышаются показатели бронхиальной проходимости, улучшается функция внешнего дыхания, предотвращается хронизацияпроцесса со стороны дыхательных органов. Лечение подбирается индивидуально для каждого пациента. Важно, что лечебное действие продолжается в течение нескольких месяцев после окончания процедур.

Шинный завод начали стоить «Татнефть» и «Аллюр» в Казахстане

К строительству в Казахстане завода по производству автомобильных шин KamaTyresKZ приступили «Татнефть» и «Аллюр», сообщила пресс-служба «Татнефти», отметив, что инвестиции в проект составят 125 млрд тенге или $284 млн. Проект строительства нового шинного завода нацелен на реализацию Стратегии экономической интеграции стран-участников Евразийского союза и увеличение экспортного потенциала Казахстана, говорится в релизе.

Завод будет производить 3 млн легковых шин и 500 тыс. цельнометаллокордных шин в год. Строительство планируется завершить в 2022 году. Ожидается, что к 2025 году на новом заводе будет работать более 1,1 тыс. человек.

Продукция шинного завода, отмечает rupec.ru, будет поставляться на первичную комплектацию автомобилей в Казахстане, что повысит локализацию смежных производств, обеспечит импортозамещение. Около 40% продукции планируется поставлять на экспорт.

Эскиз для хирурга

В Университете Иннополис разработали виртуальную операционную

Текст: Ольга Кондрева ("Российская газета", Казань)

Необычная операционная поможет оценить риски и избежать ошибок во время хирургических вмешательств. Одно из главных преимуществ разработки - хирург может пользоваться ею самостоятельно, не прибегая к помощи IT-cпециалистов.

Все, что нужно, это заранее сделать на основе данных компьютерной томографии 3D-модель пораженного органа пациента, сохранить ее в облачном хранилище и с помощью программного продукта HLOIA загрузить нужные изображения на очки смешанной реальности.

- Вы сами примерьте, - предлагает младший научный сотрудник Центра компетенций НТИ по направлению "Технологии компонентов и робототехники" на базе Университета Иннополис Михаил Останин.

Но, чтобы получить нужную картинку, просто надеть очки оказалось недостаточно. Надо запустить приложение. Вытягиваю перед собой руку и делаю простой жест. Дальше - настоящее чудо. Перед глазами на фоне имеющегося в офисном помещении оборудования возникает почка. Еще одно движение пальцев в воздухе, и она увеличивается в размерах. При необходимости ее точно так же можно уменьшить или, к примеру, повернуть на 360 градусов. А во время хирургического вмешательства объемные модели можно проецировать на операционное поле, не отвлекаясь от пациента. "Хирург получает дополнительную подсказку, - замечает Михаил Останин. - Особенно актуально применение MR-технологий при подготовке к операциям начинающих врачей".

Набор юного техника

В Татарстане открыли образовательный центр "Алабуга Политех"

Текст: Олег Платонов (Казань)

На территории Особой экономической зоны (ОЭЗ) "Алабуга" открылся обновленный, укомплектованный многомиллионным оборудованием колледж. В его задачи входит подготовка высококлассных специалистов для ОЭЗ. В церемонии принял участие президент Татарстана Рустам Минниханов.

- Каждый год в "Алабуге" открывается все больше новых производств, а это значит, создаются новые рабочие места, - отметил Дмитрий Доценко, координатор этого учебного центра от особой экономической зоны. - Как показывает практика, сюда, в Елабугу, мало кто хочет приезжать из-за пределов Татарстана. Поэтому мы решили воспитывать кадры здесь, с нуля. Мы узнали потребности заводов, какие именно специалисты им нужны. И оказалось, что востребованы четыре направления: промышленная автоматика, промышленная робототехника, электромонтаж и лабораторно-химический анализ.

Управляющая компания ОЭЗ была изначально создана для развития объектов инженерной инфраструктуры. В сентябре 2019 года УК вместе с Елабужским политехническим колледжем организовали центр подготовки высококлассных специалистов. И вот вчера, наконец, были подписаны соглашения о сертификации студентов образовательного центра "Алабуга Политех". С первого сентября центр начинает набор студентов со всей России. К уже существующим будут добавлены новые направления в образовании: микроэлектроника, программирование на Python и BIM-моделирование для строительства. В два раза будет увеличено количество обучающихся - со 100 до 200 человек на каждом курсе. Но и это еще не предел. К сентябрю 2022 года планируется постройка общежития на 800 мест на территории одного из коттеджных поселков.

В ОЭЗ "Алабуга" в Татарстане реализуют проекты на 9,4 миллиарда рублей

Наблюдательный совет особой экономической зоны "Алабуга" в Татарстане во вторник одобрил к реализации пять инвестиционных проектов с общим объёмом инвестиций около 9,4 миллиарда рублей, сообщает пресс-служба президента республики.

"Первое в 2021 году заседание наблюдательного совета особой экономической зоны "Алабуга" провел президент Республики Татарстан Рустам Минниханов… Всего было рассмотрено пять инвестиционных проектов, все получили одобрение членов наблюдательного совета", - говорится в сообщении.

Минниханов подчеркнул, что все рассмотренные проекты важны для республики. Промышленное производство, по его словам, способствует росту экономики как Татарстана, так и Российской Федерации в целом.

В частности, наблюдательным советом были одобрены проект по производству металлических конструкций объемом 4,8 тысячи тонн в год компании "Аконит-А" с общим объёмом инвестиций около 0,8 миллиарда рублей, проект компании "РариТЭК СПГ" по производству сжиженного природного газа в объеме 23,7 тысячи тонн в год с общим объёмом инвестиций 0,8 миллиарда рублей, проект ООО "Сибтрак" по производству специализированных грузовых транспортных средств (500 единиц в год) с общим объёмом инвестиций 1,9 миллиарда рублей.

Кроме того, в числе одобренных проект компании "Хухтамаки Файбер Алабуга" по производству экологически безопасной и биоразлагаемой упаковки для яиц из бумажного волокна мощностью 130 миллионов упаковок в год с объёмом инвестиций 1,4 миллиарда рублей, а также проект дальнейшего развития производства пленки для перерабатываемой упаковки компании "Данафлекс - Алабуга" с объёмом инвестиций 4,5 миллиарда рублей.

ОЭЗ "Алабуга" создана решением правительства РФ 21 декабря 2005 года на территории Елабужского района Татарстана, является крупнейшей и наиболее успешной ОЭЗ промышленно-производственного типа в России. В настоящее время в "Алабуге" зарегистрированы около 60 компаний-резидентов, уже действуют 33 производства. Объем фактически вложенных частных инвестиций составляет 143,8 миллиарда рублей, объем выручки резидентов за 2020 год превысил 87 миллиардов рублей. Объем государственных вложений в создание инфраструктуры ОЭЗ составил 25,7 миллиарда рублей. В ОЭЗ создано более 7 тысяч рабочих мест.

В Мордовии создадут около 1,5 тысячи рабочих мест

Врио главы Мордовии Артем Здунов во вторник провел совещание с членами правительства региона по реализации плана создания рабочих мест, сообщает пресс-служба главы республики.

Согласно целевому показателю, в 2021 году в Мордовии должно быть создано около 1,5 тысячи рабочих мест в различных отраслях экономики. Рабочие места будут появляться благодаря реализации инвестиционных проектов, в том числе в рамках территории опережающего социально-экономического развития "Рузаевка".

"Врио главы Мордовии обратил особое внимание на проект Федерального казначейства – создание в Саранске Центра по ведению бюджетного учета федеральных органов исполнительной власти Приволжского федерального округа. Однако пока здесь есть проблемы с набором специалистов-бухгалтеров, которые должны иметь высокие профессиональные компетенции", - говорится в сообщении.

В этой связи Здунов поручил правительству вплотную заняться вопросом подготовки кадров для создаваемой структуры. "Вместе с казначейством проводите обучение – нужно набирать людей, аттестовывать их и устраивать на работу. Триста бухгалтеров с достойной оплатой труда должны работать в этом центре в Саранске и обслуживать ПФО", - цитирует пресс-служба слова Здунова.

Еще одна важная инвестиционная ниша – IT-технологии. Врио главы республики в понедельник встречался с представителями отрасли и обсуждал с ними направления взаимодействия. IT-индустрия, как подчеркнул Здунов, способна вернуть на родину многих высококлассных специалистов при наличии в республике соответствующих условий.

"Мы должны создать бизнесу условия для работы, а они будут создавать рабочие места. Надо разработать конкретную программу действий в этом направлении. Сделать это не так сложно, как кажется, но эффект от этого будет очень значительный", - сказал руководитель республики.

Наследники удачи

Росреестр предложил легализовать построенные во времена Советского Союза дачи без документов

Упростить оформление прав на землю для наследников и разрешить оформлять дома по документам старого образца предложил Росреестр. Это предусмотрено разработанным им законопроектом, который опубликован для общественного обсуждения.

С 2006 года действует "дачная амнистия", которой воспользовались более 14 млн заявителей, чаще всего - из Дагестана, Татарстана, Иркутской и Волгоградской областей, а также Красноярского края. Однако многие хозяева домов, дач и участков по-прежнему не могут оформить свою недвижимость.

Остается нерешенным вопрос оформления прав наследников на земельные участки, которые были предоставлены когда-то для постоянного пользования. Например, если кому-то был дан в постоянное пользование огород, то, несмотря на его использование на протяжении десятков лет, он не перейдет по наследству ни детям, ни внукам огородника. Его нужно приобретать у органов власти на общих основаниях. Законопроект должен решить эту проблему. "Росреестр предлагает признать права собственности граждан на земельные участки в силу закона. Таким образом, все права граждан постоянного (бессрочного) пользования, пожизненного наследуемого владения в силу закона будут признаваться правом собственности независимо от вида их разрешенного использования", - отмечает статс-секретарь - замруководителя Росреестра Алексей Бутовецкий.

Введение в гражданский оборот земельных участков, предоставленных гражданам на праве постоянного бессрочного пользования - важная новелла, говорит первый зампред Московской областной Думы, председатель Союза дачников Подмосковья Никита Чаплин. "Предлагается включать такие участки в состав наследственной массы. Иными словами, для того, чтобы сохранить участок, на который выдано только свидетельство старого образца о праве постоянного бессрочного пользования, наследодатель будет вправе как оформить его в собственность, так и просто указать в завещании, а если завещание не было составлено, наследники будут определены по закону аналогично наследованию любой другой недвижимости", - уточняет он.

Нередко сложности с оформлением недвижимости связаны с тем, что у хозяев свидетельства на землю и другие документы старого образца, говорит Бутовецкий. Законопроект позволит решить проблему легализации и оформления жилья, построенного в советские годы. "Проблема - в отсутствии необходимых документов как на сами дома, так и на участки под ними и, соответственно, в невозможности оформить одно без другого. Эти дома могут числиться учтенными в старых документах колхозного учета, похозяйственного учета бывших поселковых советов, в учетных документах бывших БТИ (бюро технической инвентаризации "РГ"). Однако этого недостаточно для внесудебного и простого оформления прав. Законопроект предлагает комплексное решение вопроса: в упрощенном порядке оформить права на жилые дома, построенные в советский период, и земельные участки под ними в собственность бесплатно", - пояснил Бутовецкий.

Воспользоваться таким упрощенным порядком можно будет, если жилой дом был построен до мая 1998 года (до вступления в силу первого Градостроительного кодекса РФ), находится в границах населенного пункта и расположен на государственной или муниципальной земле.

Для этого хозяева должны будут подать заявление в орган местного самоуправления о предоставлении участка под существующим домом и приложить любой документ, подтверждающий факт владения строением. Это могут быть документы о выделении земли, об уплате коммунальных услуг, о проведении государственного технического учета или технической инвентаризации. Возможны и другие документы, их перечень вправе определить региональные власти.

Регистрировать права собственности предлагается одновременно и на земельный участок, и на жилой дом - по заявлению органа власти или органа местного самоуправления, предоставившего участок. Сейчас владельцам таких домов зачастую приходится отстаивать свои права на недвижимость в суде. Это долго, неудобно и накладно. В сопроводительных документах к законопроекту подчеркивается, что земельные участки не будут предоставляться бесплатно, если на них возведен самострой.

Кроме того, Росреестр предлагает сделать "дачную амнистию", которая пока должна завершиться в 2026 году, бессрочной. Сейчас в ее рамках действует упрощенный порядок оформления прав на участки, дачные и садовые дома, гаражи и хозпостройки. При таком порядке не требуются разрешения на строительство и ввод объекта в эксплуатацию.

Введенный же в 2018 году уведомительный порядок строительства жилых домов предусматривает встречный ответ уполномоченного органа. Заявителю должны выдать уведомление о соответствии или несоответствии, что, по сути, приравнивается гражданами к получению разрешения на строительство, отмечают в ведомстве.

Для устранения лишних административных барьеров предлагается исключить уведомительный порядок строительства таких домов, это позволит оформлять строения по декларации без ограничения срока действия.

"Росреестр предлагает исключить из закона об общих принципах организации местного самоуправления требование о направлении застрой­щиком (владельцем участка) в местную администрацию уведомления о начале и об окончании строительства. А администрация, соответственно, не будет выдавать уведомления о соответствии или несоответствии построенного объекта недвижимости градостроительным нормам. Таким образом, "дачная амнистия" будет продлена бессрочно в случае принятия поправок", - указывает Чаплин.

Есть нововведения, которые касаются и многоквартирных домов. Так, законопроект предлагает образовывать земельные участки под ними не только путем подготовки проекта межевания территории, но и на основании схемы расположения на кадастровом плане территории, подготовленной с соблюдением процедуры общественных обсуждений. Это позволит ускорить процесс оформления земли под домами - прежде всего, для защиты жилищных прав граждан на придомовые территории, подчеркивают в Росреестре.

Прямая речь

Юлия Рамзенкова, член Ассоциации юристов России:

- Инициативная важная и своевременная. Много таких случаев, когда у людей совсем старые документы на землю. При достаточности имеющегося комплекта граждане обращались за защитой нарушенного права в суд, что для многих достаточно затратно, учитывая стоимость юридических услуг, и не всегда заканчивается положительным результатом в отсутствие подготовки к судебному разбирательству или неквалифицированной помощи.

В ряде случаев граждане осуществляли повторный сбор документов и также не всегда успешно. При этом наследники в таких ситуациях могли рассчитывать только на судебное признание за ними права. Понятная и прозрачная процедура внесудебного оформления с посильной оплатой пошлин сняла бы нагрузку на суды и упорядочила бы земельные отношения.

Подготовил Владислав Куликов

Текст: Ольга Игнатова, Марина Трубилина

Зеленые инвестиции

"Метафракс" сократит выбросы углекислого газа

Текст: Александр Шестаков (Пермь)

При строительстве комплекса "Аммиак-карбамид-меламин" (АКМ) в Губахе компания "Метафракс" возводит установку выделения углекислого газа, которая станет самой большой в стране.

В результате выбросы диоксида углерода от производственных мощностей "Метафракса" снизятся более чем вдвое, что станет существенным вкладом компании в борьбу с парниковым эффектом.

В настоящее время дымовые газы печей риформинга "Метафракса" являются основным источником выделения предприятием СО2 в атмосферный воздух.

- Хотя в России меры и обязательства промышленных предприятий в этой сфере на законодательном уровне еще только разрабатываются, в нашей компании они уже реализуются, - говорит начальник отдела охраны окружающей среды "Метафракса" Елена Чистякова.

Возводимая установка выделения углекислого газа является разработкой компании Mitsubishi Heavy Industries. Лицензиар всех трех технологических установок комплекса АКМ - швейцарская компания Casale.

- В нашем случае углекислый газ станет ключевым сырьем для последующих производств. Например, требуемый для синтеза карбамида СО2 мы будем выделять из выбросов действующих печей первичного риформинга на производстве метанола, - сообщил главный инженер комплекса "Аммиак-карбамид-меламин" Николай Антоневич.

По его словам, таким образом компании удастся исключить ежесуточное попадание в атмосферу 1120 тонн углекислого газа. - Уникальность комплекса аммиак-карбамид-меламин в заложенных в нем прогрессивных инженерных решениях. В частности, установку производства аммиака мы строим по нетрадиционной технологии. Азот для нее будем брать с действующей на предприятии установки разделения воздуха. Полученный кислород используем в производстве метанола, азот задействуем в синтезе аммиака. Водород станем выделять из продувочных газов производства метанола с помощью установки короткоцикловой адсорбции. Затем синтезируем эти два компонента и получим аммиак, - пояснил генеральный директор ПАО "Метафракс" Владимир Даут.

Для получения карбамида необходимы аммиак и CO2. Диоксид углерода планируется получать из дымовых газов печей риформинга производства метанола. В производстве карбамида это будет сделано впервые в мире. Кроме того, вместе с комплексом АКМ компания намерена построить большие очистные сооружения. Трехлетняя программа "Метафракса", направленная на решение экологических вопросов, предусматривает более пяти миллиардов рублей инвестиций.

- Это солидные деньги, которые мы потратим на то, чтобы решить экологические вопросы на предприятии. Наша компания и сейчас работает в разрешенных пределах выбросов, но мы постоянно стремимся к тому, чтобы снижать их объем, насколько это позволяет научно-технический прогресс, - говорит Владимир Даут. - Комплекс АКМ интегрирован с инфраструктурой нашего предприятия. Железная дорога, энергетика, вода, азот, воздух - мы все берем с действующих производств, благодаря чему затраты на выпуск аммиака, карбамида и меламина снижаются. Это продукты нашей внутренней переработки, мы и дальше планируем использовать их в работе предприятий "Метафракс Групп".

Курица-фантом

В Дагестане сельхозпредприятия располагаются в многоэтажных домах

Текст: Тимур Алиев (Дагестан)

Предприниматели республики, чтобы обойти государственную информационную систему "Меркурий", начали создавать фантомные площадки с фиктивными адресами.

В управлении Россельхознадзора РД корреспонденту "РГ" рассказали, что к 16 марта 2021 года доступ к "Меркурию" получили 9,3 тысячи организаций. Но это лишь четверть от общего количества предприятий, зарегистрированных в информационной системе "Цербер", предназначенной для контроля и учета юридически значимых действий в области ветеринарного надзора. Да и те, кто зарегистрировался, пытаются найти лазейки, чтобы государство не могло отследить движение товара.

Например, создают предприятия-фантомы. По документам здесь должно быть производство или хранение подконтрольной продукции, но на самом деле по этим адресам находятся жилые дома или заброшенные строения. В 2020 году выявлено 13 фантомов, в первом квартале 2021-го - восемь.

Во время последней проверки подозрение вызвали документы, согласно которым предприниматель оформил электронные ветеринарные сопроводительные документы на вывоз сельскохозяйственной птицы из Северной Осетии для последующего содержания и разведения. По адресу, где должны были кудахтать курочки-несушки, оказался жилой дом. Деятельность предприятия-фантома, осуществляющего незаконный оборот подконтрольной продукции, была заблокирована.

Другой случай зафиксирован в Буйнакске. Согласно документам, предприятие с прошлого года оформило 315 ветеринарно-сопроводительных документов на мясо птицы весом 17 тонн. При этом значительная часть продукции поставлялась в соцучреждения. Когда инспекторы приехали с проверкой, оказалось, что по адресу регистрации находится многоквартирный дом.

"Еще год назад многие сетовали на сложность ФГИС "Меркурий", а теперь научились не только в ней работать, но и обманывать систему. Во время мониторинга оформления электронных ветеринарных сопроводительных документов мы также регулярно обнаруживаем грубые нарушения, допускаемые сотрудниками учреждений ветеринарии, находящихся в ведении Комитета по ветеринарии РД, - рассказали в пресс-службе управления. - В частности, ветврачи оформляют электронные документы на продукцию с истекшим сроком годности и авансовыми датами выработки. Только в 2020 году специалисты управления выявили 137 сотрудников, которые систематически допускали нарушения при оформлении документации, в том числе на межрегиональные перевозки. В 2021-м к данному моменту таких врачей обнаружено 25".

Например, как выявила мониторинговая группа управления Россельхознадзора, государственный ветеринарный врач Гунибского района оформил сопроводительные документы на перемещение 541 тонны говядины и более 190 тонн баранины в Москву, Московскую область, Казань и Санкт-Петербург.

"Однако в системе "Меркурий" отсутствовала информация об убойных животных, то есть указанное мясо легализовано и допущено в оборот с грубейшими нарушениями. Материалы по данному факту будут направлены в минсельхоз Дагестана и правоохранительные органы", - рассказали в Россельхознадзоре.

АО «Транснефть–Верхняя Волга» подвело итоги работы в области эколого-аналитического контроля за первый квартал 2021 года. В рамках экомониторинга на объектах общества выполнено 9196 анализов проб сточных, природных и питьевых вод, а также воздуха.

Результаты исследований подтвердили, что производственные объекты предприятия функционируют в соответствии с требованиями экологической безопасности и не оказывают негативного воздействия на окружающую среду.

Эколого-аналитические лаборатории предприятия оснащены необходимыми средствами измерений, испытательным, вспомогательным оборудованием и оборудованием для отбора проб и проведения анализов. Штат укомплектован высококвалифицированными специалистами.

Результаты контроля являются основой для принятия решений по разработке мероприятий, снижающих воздействие на окружающую среду.

Приоритетными направлениями природоохранной деятельности АО «Транснефть–Верхняя Волга» являются проведение эколого-аналитического контроля; контроль выполнения требований законодательства в области охраны окружающей среды и рационального природопользования; производственный экологический контроль; разработка нормативной документации; контроль работоспособности природоохранного оборудования.

ООО «Газпром межрегионгаз Самара» и ПАО «КуйбышевАзот» заключили 10-летнее соглашение о поставке газа.

Комментируя подписание документа, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Самара» Виталий Коротких отметил: «Мы заинтересованы в сотрудничестве со всеми потребителями Самарской области, при этом работа с предприятиями уровня «КуйбышевАзот» имеет для нас стратегическое значение. 10-летний контракт – это возможность для обеих сторон отработать и оптимизировать бизнес-процессы, планировать свои производственные цепочки в долгосрочной перспективе».

Генеральный директор ПАО «КуйбышевАзот» Александр Герасименко подчеркнул: «Наше сотрудничество проверено временем. С «Газпром межрегионгаз Самара» мы работаем много лет, но 10-летний контракт на поставку газа подписываем впервые. Для нас это гарантия бесперебойного снабжения производства сырьем, а также возможность обеспечить управляемую экономику предприятия. Мы рассчитываем на эффективное взаимодействие между нашими компаниями и в будущем».

Справка:

ООО «Газпром межрегионгаз Самара» является основным поставщиком природного газа на территории Самарской области. Предприятие обеспечивает газоснабжение 1,14 млн частных потребителей и 13 тысяч коммерческих организаций.

ПАО «КуйбышевАзот» — одна из ведущих российских химических компаний, лидер в производстве капролактама и продуктов его переработки, входит в число крупнейших производителей азотных удобрений.

Иркутская нефтяная компания запустила первую скважину, которой можно управлять с помощью солнечной энергии

На одной из кустовых площадок Ярактинского нефтегазоконденсатного месторождения (ЯНГКМ) внедрили систему линейной телемеханики с питанием от возобновляемых источников энергии - солнечных батарей. На установке их десять.

Установки, входящие в состав модуля, потребляют минимум энергии от солнечных батарей и не требуют обогрева. Комплекс может работать при температуре до минус 60 градусов. Всё оборудование управления кустовой площадкой размещают в заглубленных монтажных модулях, в любое время года в них сохраняется температура +/-5 градусов. Избыток вырабатываемой энергии утилизируется в балластных шкафах.

Управление комплексом осуществляется в автоматическом режиме – оператор с дистанционного пункта задает нужные параметры и также удаленно контролирует их. Он может регулировать дебит газа запорно-регулирующей арматурой в условиях непрерывно изменяющихся устьевых параметров скважин; контролировать показатели температуры, давления скважины и сборного коллектора куста, системы дозирования ингибитора гидратообразования и др. Алгоритм управления комплексом выполняет также противоаварийные функции в случае нештатных ситуаций.

Производитель комплекса - российская компания «Вымпел» (г. Саратов), которая разрабатывает специальные технические решения для автоматизации производственных процессов на нефтегазовых месторождениях в труднодоступных территориях Крайнего Севера, где нет линий электропередач и дорог для энергоснабжения и обслуживания системы.

«Применение таких автоматизированных комплексов и технологического оборудования позволяет не только выполнить требуемые производственные задачи, но и реализовать их с минимальными затратами на капитальное строительство, прежде всего за счет отказа от возведения ЛЭП. Высоконадежное оборудование, которое входит в состав модуля, дает возможность эксплуатировать его с минимальным вмешательством оперативного персонала, а также минимизировать работы по техническому обслуживанию и ремонту аппаратуры в течение всего жизненного цикла. Такой подход отлично вписывается в концепцию «малолюдного» производства, реализуемой в ИНК», - отмечает заместитель начальника службы автоматизации производства ООО «ИНК» Максим Васюта.

Проект систем телемеханики реализуют в рамках второго этапа газовой программы ИНК. Компания планируют внедрить новые системы на 14 кустовых площадок газовых скважин на Ярактинском, Марковском, Токминском НГКМ и Аянском (Западном) лицензионном участке. Площадки, имеющие постоянное электроснабжение, также оборудуют модульным скважинным оборудованием.

Внедрение инновационных решений в области автоматизации позволит компании повысить эффективность работы персонала и увеличить процент извлечения углеводородного сырья.

Гейм-драйв на удаленке

Производство игр стало стабильно развивающейся отраслью экономики

Текст: Алексей Стригин (СЗФО)

Российская игровая индустрия переживает бум. Сегмент мобильных игр, например, только за прошлый год вырос на 39 процентов. Способствует этому пандемия, которая в свою очередь стала двигателем многих отраслей экономики, ориентированных на цифровизацию. По мнению экспертов, такая ситуация - надолго.

Те, кому сейчас 50-60 лет, - последнее поколение, которое не играет в игры. Люди стали играть активнее начиная с весны 2020 года на фоне ограничений и не бросили, когда ограничения стали мягче. Способствовала этому цифровизация не только развлечений, но и рабочих процессов, а также социальной жизни, шопинга. Массовый переход в интернет коснулся и сферы образования - формат онлайн-обучения все еще продолжает наращивать темпы, напоминает Михаил Пименов, директор разработки образовательных программ факультета игровой индустрии и киберспорта Университета "Синергия".

При этом играть дешевле, чем сходить в ресторан или кино. Поэтому на фоне падения доходов и ограничения возможностей игры показывают рост - они позволяют вырваться из неприятной реальности и вызывают положительные эмоции, потому что являются мощным антидепрессантом, поясняет Андрей Коротков, CEO Zillion Whales. Цифры подтверждают этот тезис: только в первом полугодии 2020-го расходы россиян на видеоигры увеличились на 21 процент и составили 1,15 миллиарда долларов.

Особенно хорошо это видно на сумме покупок - за 2020 год сумма продаж в отрасли онлайн-игр выросла на 86 процентов, а уже в первом квартале 2021-го сумма продаж игрового сектора превышает показатели прошлого года на 53 процента, подсчитывает Анна Гидирим, руководитель российского подразделения Admitad.

Удаленка оказала и еще одну услугу разработчикам игр: за прошлый год многократно возрос спрос на компьютеры для учебы и работы на дому, возможности которых пользователи так или иначе тестировали играми. Однако к такому повороту не были готовы сами поставщики "железа" - глобальный дефицит комплектующих начался и сохранится как минимум до конца 2021 года, прогнозирует Дмитрий Кравченко, гендиректор Acer в России.

В целом для дальнейшего увеличения числа игроков есть достаточно факторов: распространение высокоскоростного интернета и появление Сети в труднодоступных районах страны, рост популярности игр на мобильных устройствах, развитие киберспорта, смена поколений и развитие облачного гейминга, перечисляет Ксения Лапшина, автор-аналитик QBF.

Однако в отрасли есть определенные проблемы, и их так или иначе нужно решать.

Ключевая - это кадровый голод, характерный для новых отраслей. Не хватает как разработчиков и гейм-дизайнеров, так и менеджеров, подготовка которых не укладывается в существующую систему образования. Кроме того, игровая индустрия, как и любая творческая деятельность, привлекает большое количество так называемых городских сумасшедших. В итоге на рынке складывается серьезная конкуренция, но большое количество кандидатов без релевантного опыта затрудняют поиск действительно квалифицированных кадров, сетует Андрей Коротков, CEO Zillion Whales.

Вторая проблема - нехватка профессиональных компетенций. Так, если в вопросе мобильных игр экспертный уровень российских специалистов в чем-то даже выше американских, то сделать высокобюджетный (а значит, и технологически сложный) проект уровня ААА для консолей или ПК они не всегда могут. Во многом эту ситуацию, уверен Коротков, определяют инвесторы, которые не готовы к долгосрочным вложениям, - на разработку такой игры может уйти до пяти лет. Решению ситуации могли бы способствовать изменение законодательства и снятие ограничений на иностранные инвестиции.

В свою очередь, Алексей Рыбаков, гендиректор IT-компании Omega, предлагает не драматизировать ситуацию с кадрами. По его мнению, этот дефицит обусловлен вниманием бизнеса к растущей отрасли в целом, снижением порога для входа в нее. Обычно более мощная с точки зрения подготовки компания разрабатывает популярный "движок" (техническую часть игры), а затем предлагает другим командам купить его, а они, в свою очередь, разрабатывают (штампуют) на основе этого "движка" десятки подобных игр. Таким образом, создание чего-то нового становится уделом лишь лидеров отрасли, а создание клонов не требует особой технической кадровой подготовки, уверен Рыбаков. Подобное разделение сфер влияния снижает нагрузку на рынок труда.

Не все просто и с законодательной базой. По мнению Александры Барановой, управляющего партнера Baranova&lawgroup, нарушение норм законодательства РФ разработчиками игры может стать фатальным для существования самой игры. Основной пласт юридических проблем, с которыми могут столкнуться разработчики игры, - это вопросы интеллектуальной собственности и правомерность контента для определенной возрастной категории.

С точки зрения правового поля гейм-индустрия у нас никак не регулируется, уверена Елена Жабинская, директор по развитию бизнеса Teleperformance Russia group. Например, в Китае проблема игромании стоит на государственном уровне, власти пристально следят за тем, сколько времени люди проводят "в игре", сколько денег на это тратят и кто именно и во что играет. В стране обязательная верификация: для доступа к играм пользователи предоставляют персональные и паспортные данные, а также проходят проверки на соответствие возрастным ограничениям. И если российские разработчики хотят выводить свои продукты на рынки других стран, им необходимо учитывать интересы не только местной аудитории, но и государства.

Тем временем

В 2020 году случилось значимое для индустрии событие: онлайн-игры начали конкурировать с социальными сетями, создавая дополнительные ценности (неигровые события) в виртуальном пространстве. Здесь могут проводить выступления артистов, имитировать медиа, а также рекламировать и продавать реальные товары.

Прямая речь

Наталья Ханова, кандидат медицинских наук, педиатр, неонатолог, доцент кафедры факультетской педиатрии РНИМУ им. Н.И. Пирогова, главный редактор пермской краевой школьной газеты "Перемена-Пермь":

- Виртуальные игры не только формируют новый рынок, но и влияют на здоровье человека, на медицинскую науку. В журнале JAMA, издаваемом американской ассоциацией медицины, были опубликовано исследование, показавшее, что игру можно использовать для выявления рискованного поведения у пациентов с опиоидной зависимостью. Данная зависимость приводит к формированию поведения, отличающегося от нормы, социальной дезадаптации. Ученые создали азартную компьютерную игру, которая позволяет выявить пациента на грани срыва.

Играя, человеку приходится делать выбор между гарантированным маленьким вознаграждением и лотерейным ходом с неизвестным риском. Технология позволила выявить людей с ярко выраженным рискованным поведением в игре, которые в течение недели снова начинали принимать опиоидные препараты. Связь рискованного поведения и опасности рецидива подтверждалась и клиническими опросами. Игра помогала врачам вовремя назначить лечение и предотвратить повторный прием наркотиков. С другой стороны, игра вызывает психологическую и физическую зависимость у человека, особенно у детей. Игромания формируется в семьях с четырьмя типами воспитания: травмирующий (ребенок подвергается эмоциональному или физическому насилию), требовательный (ребенку предъявляются завышенные требования), лицемерный (родители лгут ребенку, ему трудно ответить на вопрос "кто я?"), непоследовательный (родители не могут договориться о методах воспитания).

Социальная изоляция, связанная с ограничениями из-за новой коронавирусной инфекции, усугубила игроманию и способствовала росту психических расстройств среди подростков. И тут игра помогала и взрослым людям, и детям уходить в желаемую реальность. И тех, и других к этому толкала внутренняя и внешняя мотивация. Одни геймеры таким образом переставали выполнять свои реальные роли, другие во время игры отвлекались от сложной ситуации, снимали тревогу, третьи - компенсировали свою растерянность целостностью личностью игрового героя, четвертые - оказывались в игре, где будущее оговорено четкими правилами, а значит, понятно и безопасно. В любом случае мы получили целую многотысячную армию людей, которые не готовы адаптироваться к новой реальности, но отлично чувствуют себя в виртуальной и это глобальная проблема и для врачей, и для психологов, и для родителей, и для педагогов. Думаю, в скором будущем медицинское сообщество объединится для помощи людям с игровой зависимостью. Нас ждут форумы и конференции, научные исследования, посвященные этой проблеме.

Ипотека пошла в отказ

Число одобренных банками ипотечных займов резко сократилось

Текст: Светлана Смирнова (Санкт-Петербург)

По данным аналитиков, в прошлом году банки одобрили только треть заявок на кредиты - это минимальный уровень за три года. В этом году они еще больше ужесточили требования, доля отказов достигла рекордных показателей.

По информации Национального бюро кредитных историй, в январе 2021 года в Петербурге было выдано 35,3 тысячи потребительских кредитов, что на 5,9 процента меньше, чем за аналогичный период прошлого года. В феврале доля одобренной ипотеки сократилась еще на несколько пунктов. По подсчетам НБК, в последний месяц зимы были одобрены лишь 63,8 процента заявок на ипотеку - это минимальный показатель за последние четыре года. Для сравнения: в декабре 2020-го он составлял 69,1 процента, в январе текущего года - 65,1. Предыдущий минимум был зафиксирован также в феврале, только 2017 года, тогда доля одобрений составила 63,7 процента. Аналитики отмечают и такой факт: ужесточение требований к ипотечным заемщикам, как правило, происходит на фоне изменений и неопределенности в экономике. В прошлом году, например, банки дважды ужесточали требования при выдаче ипотечных кредитов. Уровень одобрения снижался в апреле - июне, когда в разгаре была первая волна пандемии коронавируса. Затем рост отказов был отмечен осенью, когда в стране снова начало расти число заболевших COVID-19.

По мнению аналитика ГК "Финам" Алексея Коренева, банки таким образом страхуются от рисков получать заемщика-неплательщика, так как государственная программа льготной ипотеки под 6,5 процента привлекала на рынок огромное количество людей. Только в Петербурге за последний год было выдано льготных кредитов на три с половиной триллиона рублей. Столь внушительная цифра не только рекорд для Северной столицы, но и повод для беспокойства банкиров, которые отдают себе отчет в том, что на фоне ажиотажного спроса и принципа "налетай, подешевело" не все клиенты банков здраво оценивали свои возможности по обслуживанию кредита. А многие даже предпочитали покупать квартиры "на вырост" - намного большей площади, чем изначально планировалось, забывая о том, что даже льготный кредит - это все же заемные средства и их надо возвращать. Как отмечает старший директор по банковским рейтингам "Эксперт РА" Игорь Алексеев, поведение заемщиков не меняется и сегодня и они по-прежнему стремятся взять ссуду, пока на рынке сохраняются низкие процентные ставки и действует льготная госпрограмма. По данным Бюро кредитных историй, только в феврале этого года средний размер выданных ипотечных кредитов в Петербурге достиг рекордных 3,87 миллиона рублей. По этому показателю Северная столица вышла на третье место, уступив лидерство только Москве и Московской области. Но при этом и объем задолженности по ипотечному кредитованию в Петербурге вырос за 2020 год на 22,3 процента, составив 581 миллиард рублей.

Эксперты между тем предупреждают: сегодня на рынке сложилась парадоксальная ситуация, когда размеры выданных кредитов растут, общее количество заявок на ипотеку тоже, а вот уровень одобрения таких заявок падает. Представитель одного из петербургских банков Олег Лагунов объясняет это изменением "профиля" ипотечного заемщика. По его словам, доля потребителей со значительным (более 20 процентов) первоначальным взносом и высокими доходами за последнее время значительно уменьшилась. Также в городе почти не осталось людей, не имеющих хотя бы одного кредита. Зато растет число тех, кто имеет "нехорошую" историю. По данным бюро кредитных историй "Эквифакс", каждый десятый заемщик в прошлом году вносил платежи по трем ссудам. Еще 5,1 процента банковских заемщиков вносили платежи по четырем кредитам, а 3,9 процента - как минимум по пяти.

Мы позвонили в один из петербургских банков и попросили ответить на вопрос, одобрят ли нам кредит, если получаем не самую большую зарплату в конверте и первоначальный взнос платить нечем. В семье двое детей, а работает только муж. И квартиру хотим большую, а кредит поменьше. На все эти вопросы нам отвечали утвердительно, пока не узнали, что у нас не очень хорошая кредитная история. И есть просрочки по долгам... Ответ был категоричен: нет!

По словам пресс-секретаря одного из банков Петербурга Ивана Макарова, подавляющее число банков города крайне щепетильно оценивает риски потенциальных заемщиков. Этот фактор будет сдерживать рост выдач ипотеки как минимум в течение первого полугодия этого года. "Но в целом снижения выдачи ипотеки нет", - заявил он. Представитель другого банка Ольга Синельникова подтвердила, что у них доля отказов по ипотечным кредитам также не изменилась по сравнению с прошлым годом. Зато в феврале по отношению к январю этого года выросла выдача ипотечных кредитов. По ее мнению, потребительский спрос и спрос на кредитные продукты повышается благодаря массовой вакцинации и отмене ряда карантинных ограничений.

А вот предсказание о том, что льготная ипотека "надует пузырь", который под напором тех заемщиков, что не смогут возвращать взятые в долг деньги, скоро лопнет, по мнению представителей финансового рынка, пока не сбылось. Как заметил Иван Макаров, должников среди тех, кто взял ипотечные кредиты, немного. "Почему-то именно к ипотечным кредитам петербуржцы относятся особенно дисциплинированно и стараются их не задерживать. У нас были единичные просрочки по выплатам, когда люди теряли работу, но даже тогда заемщики делали все, чтобы выплачивать платежи. Кто не мог обслуживать свои кредиты, воспользовался программой кредитных каникул, чтобы в спокойном формате искать работу", - говорит он. При этом банкиры не отрицают, что случаи, когда люди, не справившись с кредитными обязательствами, были вынуждены продавать свое жилье, все же есть.

Аналитики отмечают, что если первоначально доступная ипотека должна была помочь людям решить их жилищный вопрос, то из-за роста стоимости жилья, спровоцированного в том числе и льготной ипотекой, выгода от снижения ежемесячных платежей свелась к минимуму. И в настоящий момент все преимущества низких ставок по ипотеке "съедены" ростом цен на жилье. А потому доступная ипотека уже перестала быть доступной, так как начиная с ноября 2020-го обязательные будущие выплаты банкам стали не ниже, а даже выше, чем в начале прошлого года, до введения льготных ставок. Хотя сегодня власти и предпринимают различные шаги для поддержания спроса: то собираются заставить банки объяснять отказы в "ипотечных каникулах", то расширяют возможности для займов на ИЖС. Но эти косметические меры никак не могут решить главных проблем: квадратный метр не должен опережать темпов роста зарплат. По мнению экспертов, если мы эти вопросы не решим, то скоро исчерпаем спрос, который способен обслуживать ипотечные кредиты. И одобрять их будет некому.

Прямая речь

(комментарий подготовлен газетой "Бизнес новости в Кирове")

Владимир Скобёлкин, президент банковского клуба кредитных учреждений Кировской области:

- По данным Отделения Киров Волго-Вятского ГУ Банка России, за январь-декабрь 2020 года банки выдали заемщикам Кировской области 18,6 тысячи ипотечных кредитов на 31,8 млрд рублей. По сравнению с 2019 годом число ипотечных кредитов увеличилось на 37,7 процентов, а объем ипотечного кредитования - в полтора раза.

Спрос на квартиры вырос. Хотя здесь присутствует и отложенный спрос, а часть вкладчиков переводят свои денежные средства в новый актив - в недвижимость.

При этом не могу сказать, что количество отказов, если сравнивать с докоронавирусным периодом, выросло. У банков нет задачи выдать ипотеку всем желающим. Два критерия, на которые банки при выдаче ипотеки обращают внимание в первую очередь (и это не зависит от пандемии): наличие постоянного места работы и возможность платежей на протяжении 10-15 лет.

По поводу "мыльного пузыря", который потенциально мог бы стать следствием введения института льготной ипотеки... Думаю, если бы подобные процессы имели место быть, то институт льготной ипотеки давно бы приостановил свое действие. Этот вопрос находится в плоскости Центрального банка.

В то же время говорить о прямой корреляции между введением льготной процентной ставки и ростом стоимости жилья нельзя. На стоимость недвижимости в большей степени влияет ситуация на строительном рынке. Объем вводимого жилья в Кировской области значительно сократился, в том числе из-за пандемии. Кроме того, срок сдачи вводимого жилья с декабря 2020 года зачастую переносился на текущий год, это фактор отразился на ценах на жилье. В феврале 2021 года, опять же по данным статистики, в Кировской области введено 28,6 тысячи квадратных метров жилья. Это на 23,3 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года.

(комментарий подготовлен газетой "Известия Мордовии")

Алексей Колосков, управляющий отделением Национального банка по Республике Мордовия Волго-Вятского главного управления ЦБ РФ:

- За первый месяц 2021 года жители Мордовии взяли в банках более 420 ипотечных жилищных кредитов (ИЖК) на сумму свыше 1 миллиарда рублей. Объем выданных ИЖК по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился на 46,7 процентов, а количество - на 29,8 процентов. Совокупный ипотечный портфель в республике за год увеличился на 16,3 процента, при этом доля просроченной задолженности на эту же дату составила 0,4 процента в общей сумме задолженности, что ниже общероссийского значения (0,9 процента).

Активный рост ипотечного кредитования в регионе связан с действием федеральных и региональных программ, в частности, льготной ипотеки под 6,5 процента. Также спрос на ИЖК стимулирует смягчение ценовых условий банковского кредитования вслед за снижением ключевой ставки Банка России в 2020 году. В январе 2021 года средневзвешенная ставка по ипотечным жилищным кредитам в Мордовии составила 6,7 процента, снизившись за год на 2,3 процентных пункта.

Первый «Орлан» в Башкортостане

На Куйбышевской дороге запущен поезд «Южный экспресс»

В пятницу, 2 апреля, в свой первый рейс по маршруту Уфа – Кумертау в Башкортостане отправился рельсовый автобус РА3 «Орлан». Он на треть сократит время в пути на юг региона, а кроме того, теперь пассажирам не надо будет делать промежуточную пересадку.

Ранее транспортное сообщение между городами (расстояние по железной дороге – 262 км) обеспечивалось одной парой пригородных поездов, и, чтобы добраться до конечной станции, пассажирам приходилось делать пересадку в Стерлитамаке, из-за чего поездка занимала более 6 часов. Сейчас она будет занимать 3 часа 50 минут, а в перспективе время в пути планируется сократить до 3 часов 20 минут (для сравнения: поездка на автобусе длится до 5 часов). Ожидается, что услугами комфортабельного поезда будут ежегодно пользоваться порядка 40 тыс. пассажиров.

«После запуска «Южного экспресса» на Кумертау мы планируем организовать «Западный экспресс» от Уфы до Приютово и «Восточный экспресс» от Уфы до Белорецка. Параллельно займёмся ремонтом вокзальных комплексов и станций, чтобы пассажирам и туристам было удобно путешествовать, – рассказал начальник Куйбышевской дороги Вячеслав Дмитриев. – И, конечно же, завершим реконструкцию вокзала Уфа: модернизируем вторую и третью платформы, удлиним пешеходный тоннель до платформы № 4».

В «Южном экспрессе» для перевозок пассажиров задействовали новый подвижной состав – рельсовый автобус серии РА3 «Орлан», который поступил на Куйбышевскую дорогу в декабре 2020 года и до конца года проходил тестовую обкатку как раз на будущем маршруте: Уфа – Кумертау – Уфа.

В двухвагонном РА3 – 133 места для сидения, а его максимальная вместимость составляет 362 человека. Новый состав может разгоняться до 120 км/ч. В этом году на дороге ожидается поступление ещё трёх аналогичных рельсовых автобусов.

На маршруте «Южного экспресса» предусмотрены четыре остановки – на станциях Дёма, Стерлитамак, Салават и Мелеуз. Полная стоимость проезда от Уфы до Кумертау – 576 руб. 40 коп., при этом на проездные документы будут распространяться все льготы, установленные на территории региона. Таким образом, для студентов очной формы обучения, школьников и льготных категорий граждан поездка по маршруту обойдётся в два раза дешевле. Оформить проездной билет на «Орлан» по маршруту Уфа – Кумертау – Уфа можно не только в пригородных кассах, но и в кассах дальнего следования на станциях Кумертау, Мелеуз, Салават и Стерлитамак.

По результатам перевозок будет приниматься решение о дальнейшем развитии проекта «Южный экспресс» и возможности в 2022 году увеличения частоты его курсирования до двух пар поездов в сутки.

Александр Северов

Самара

Рабочая встреча руководящего состава проектных офисов международного молодежного сотрудничества

4 апреля на полях Международного форума по общественной дипломатии «ИнтерYes» в Ульяновске состоялась встреча с участием представителей Федерального агентства по делам молодежи и руководящего состава проектных офисов международного молодежного сотрудничества по направлениям «Россия – БРИКС», «Россия – Организация исламского сотрудничества», «Россия – Арктический совет» и «Россия – Центрально-Азиатский регион».

Главной темой повестки рабочей встречи стало обсуждение регламента взаимодействия Росмолодежи и проектных офисов международного молодежного сотрудничества, организации информационно-аналитической работы, а также совместных проектов, запланированных к проведению в 2021 году, таких как Международная лаборатория креативных индустрий и международные бизнес-акселераторы по профильным направлениям работы проектных офисов.

Напомним, что работа проектных офисов международного молодежного сотрудничества была запущена Федеральным агентством по делам молодежи при поддержке Министерства иностранных дел Российской Федерации и Правительств Ямало-Ненецкого автономного округа (Проектный офис «Россия – Арктический совет), Республики Татарстан (Проектный офис

«Россия – Организация исламского сотрудничества»), Омской и Ульяновской областей (Проектный офис «Россия – Центрально-Азиатский регион» и Проектный офис «Россия – БРИКС) в сентябре 2020 года.

Бот не заменит 8-800

По ито­гам 2020 г. объ­ем рын­ка ус­лу­ги "Бес­плат­ный вы­зов" (8-800) в Рос­сии вы­рос на 22% по срав­не­нию с 2019 г. и сос­та­вил 10,4 млрд руб. Это свя­зано с пе­рехо­дом мно­гих ком­па­ний на уда­лен­ный ре­жим ра­боты в пе­риод пан­де­мии. По дан­ным эк­спер­тов, в бу­дущем ус­лу­га мо­жет стать ни­шевой, но точ­но не ис­чезнет.

Юлия Мель­ни­кова

Данные приводит компания "ТМТ Консалтинг", специалисты которой связывают столь значительный рост рынка с переходом многих компаний на удаленный режим работы в период пандемии. Это вызвало существенное увеличение входящего трафика на номера 8-800, задействованные при организации экстренных горячих линий, линий обслуживания клиентов у крупных компаний в банковской сфере, электронной коммерции, медицине, грузоперевозках, туризме, в госсекторе. При этом игроки рынка отмечают изменение профиля входящего трафика из-за пандемии - чаще стали звонить с мобильных номеров.

Аналитик "ТМТ Консалтинга" Елена Фролова рассказала корреспонденту ComNews, что в 2018-2019 гг. годовые темпы роста объема рынка услуги 8-800 составляли около 4%. "Крупные компании давно пользуются этим сервисом. Тренд нескольких последних лет - рост интереса к сервису со стороны компаний сегмента малого и среднего бизнеса, подключающих номера 8-800 в личных кабинетах ВАТС (виртуальная АТС), - пояснила Елена Фролова. - Думаю, что альтернативные каналы коммуникаций с клиентами еще не скоро смогут вытеснить с рынка услугу 8-800, так как во многих случаях необходимо живое голосовое общение клиента с представителем колл-центра. Так как для клиентов этот канал информации бесплатный, то им продолжают активно пользоваться".

Однако не все операторы связи отметили у себя такой взрывной рост трафика в 2020 г. Например, в ПАО "МегаФон" и предыдущие три года прирост спроса на услугу был стабильно высок. "В 2017-2019 гг. для услуги 8-800 было характерно стабильное развитие, в "МегаФоне" прирост составлял около 30% в год. В 2020 г. выручка от услуги увеличилась на 33%. Темп роста удалось сохранить за счет клиентов из сферы здравоохранения (медицинские клиники, аптеки), а также организованных горячих линий для поддержки населения, социально-волонтерских проектов. Это позволило компенсировать падение выручки в сегменте малого и среднего бизнеса, который пострадал в пандемию сильнее всего. Считаем, что услуга останется востребованной в будущем: определенной части аудитории удобнее коммуницировать по телефону. Мы согласны с оценками "ТМТ Консалтинга" по показателям рынка и распределению мест на нем между операторами", - прокомментировала пресс-служба "МегаФона".

Лидером рынка, по данным "ТМТ Консалтинга", в 2020 г. остается группа компаний "Ростелеком", выделенная номерная емкость которой в коде 8-800 составляет 35%. Второе место принадлежит группе компаний МТТ, также занимающей вторую позицию по выделенной номерной емкости в коде 8-800 - 30%. Активно продвигают услугу федеральные мобильные операторы.

Лидирующие позиции на рынке остаются за Москвой - на ее долю приходится почти 74% доходов. Более 5% рынка принадлежит СЗФО, около 5% занимает ЮФО, по 4% приходится на ПФО и УФО.

Пресс-служба "Ростелекома" отметила, что спрос на услугу 8-800 не снижался и не был взрывным. "Номера 8-800 до сих пор остаются самым доступным каналом для приема звонков от населения, клиентов, партнеров заказчика в силу простоты этого сервиса для людей разного возраста. И что важно, бесплатности этих обращений для звонящего. Рост рынка, безусловно, отмечен и в прошлые годы, но темпы прироста в 2020 г. были значительно выше роста 2018 г. и 2019 г. Мы считаем, что это связано как с периодом пандемии, так и в целом с ростом интереса со стороны малого и среднего бизнеса к услуге, в том числе и с интеграцией с ВАТС, - прокомментировала пресс-служба "Ростелекома". - Альтернативные каналы связи активно развиваются наряду с привычными, и их вес растет. Вместе с тем для организации общедоступной, максимально простой и удобной поддержки номера 8-800 будут востребованы еще не один год. Кроме того, меняется профиль входящего трафика, чаще стали звонить с мобильных. С учетом не 100% проникновения смартфонов и доступности и скорости мобильного интернета в разных местах страны (для альтернативных каналов коммуникаций) в ряде населенных пунктов номер 800 может до сих пор оставаться единственным доступным каналом обращения для клиента".

В МТТ в целом согласны с данными аналитиков. "В целом рынок 8-800 не претерпел каких-то кардинальных изменений в прошлом году. Некоторые компании, например из медицинской сферы и онлайн-ретейла, столкнулись с повышением трафика. Другие, наоборот, с сокращением. Сфера развлечений на какой-то срок вообще замерла в ожидании. Сейчас мы в МТТ видим, что рынок постепенно возвращается к докризисным показателям и услуга "Бесплатный вызов" не теряет своей актуальности, - рассказывает пресс-служба МТТ. - 8-800 - это многоканальный номер, на который можно позвонить из любой точки страны, бесплатно и с любого устройства, поэтому он привлекателен для клиентов и дает дополнительные преимущества для бизнеса. Услугой 8-800 от МТТ пользуются как крупные федеральные, так и небольшие региональные компании из различных отраслей. В 2020 г. наиболее активно использовали эту услугу эпидемиологические центры, аптеки, интернет-магазины, компании, обеспечивающие онлайн-процессинг. Дополнительным преимуществом для клиентов, пользующихся SIM-картами FMC от МТТ, стало применение всех возможностей номера 8-800 и на мобильном телефоне без интернета. Ближайшие пять лет услуга будет оставаться востребованной у бизнеса различных масштабов. Сейчас многие даже небольшие региональные компании для привлечения клиентов и повышения солидности в их глазах используют красивые номера в коде 8-800. Со временем услуга может стать нишевым решением, но полностью вряд ли исчезнет".

По данным "ТМТ Консалтинга", компании финансового сектора формируют около четверти доходов от услуги 8-800. Игроки рынка, использующие для привлечения клиентов из сегмента предприятий малого и среднего бизнеса (СМБ) тарифные планы, соответствующие профилю их бизнеса ("Ростелеком"), а также бандлы услуги 8-800 с функционалом виртуальной АТС ("Билайн"), отмечают увеличение спроса и количества подключений среди компаний данного сегмента. Доля выручки от продажи услуги 8-800, предоставляемой в личном кабинете ВАТС, в 2020 г. увеличилась на 4,5 п.п. и составила 14%.

В 2021 г. аналитики "ТМТ Консалтинга" ожидают возврата рынка к доковидным темпам роста - по их оценкам, его объем увеличится на 5%. "По мере стабилизации ситуации в стране и внедрения операторами специализированных решений будет расти количество клиентов из сегмента СМБ, подключающих номера 8-800 в личном кабинете виртуальной АТС, что позволяет использовать широкий набор сервисов, интеграций, статистики и аналитики. Вместе с этим автоматизация обработки обращений с помощью голосовых ботов, внедрение балансировщиков для распределения нагрузки между колл-центрами, использование различных альтернативных каналов коммуникаций с клиентами (онлайн-чаты, заявки через сайт, звонок с сайта, соцсети, ОТТ-сервисы) будут приводить к сокращению объемов входящего трафика на номера 8-800", - прогнозируют аналитики.

Руководителю департамента по развитию корпоративных решений и сервисов "Билайн Бизнес" Руслану Ахлебининскому очевидно, что в новых условиях дистанционной работы растет востребованность сервисов, предоставляемых на базе номеров 8-800, как канала коммуникаций, который повышает уровень доверия и восприятия компании ее клиентами. "С учетом запросов корпоративных клиентов и развития дополнительного функционала услуги можно предположить, что в течение существенного периода времени сервисы на базе номеров 8-800 будут оставаться востребованными", - считает он.

В ПАО "МТС" отметили, что спрос на сервис 8-800 от МТС стабильно растет последние годы и пандемия коронавируса была в этом смысле только дополнительным катализатором спроса в конкретный период времени.

Управляющий партнер коммуникационного агентства B&C Agency Марк Шерман рассказал, что сейчас очень активно внедряются чат-боты, которыми можно пользоваться и в мобильных приложениях, и на сайтах, однако они вряд ли смогут в полной мере заменить общение с операторами, особенно когда нужно разъяснить финансовые услуги или другие вещи, которые сложно понять в онлайн-формате и требуется личное общение. "Понятно, что на самые примитивные вопросы может ответить и бот, однако чаще всего именно режим диалога более понятен и важен для клиента. В выигрыше будут те, кто сможет правильно предусмотреть время пиковых загрузок и не заставлять клиентов ждать длительное время. Это сильно повышает доверие к бренду, и случайный контакт может перерасти в длительные отношения. В то же самое время колл-центр как слабое звено в цепочке может перечеркнуть все хорошее отношение к бренду, каким бы высокотехнологичным он ни был", - прокомментировал Марк Шерман.

Первый вице-президент "Опоры России" Павел Сигал уверен, что рост объемов рынка услуги "Бесплатный вызов" (8-800) на 22% в 2020 г. напрямую связан с пандемией, которая внесла корректировки в ведение бизнеса и перевела компании на удаленный режим работы. "Это позволило заработать около 10,4 млрд руб., тогда как в 2019 г. - 8,5 млрд руб., однако и до кризиса услуга пользовалась спросом. В первую очередь среди федеральных компаний, предприятий и компаний финансового сектора, в том числе крупных банков. Например, в 2019 г. российский рынок услуги вырос на 4,1%, выручка росла в основном у тройки лидеров - "Ростелекома", МТТ и "ВымпелКома". В 2018 г. их выручка составляла 8,2 млрд руб. Что касается превращения услуги в нишевую, то пока об этом говорить преждевременно, так как крупные организации не всегда могут использовать альтернативные каналы без потери статуса. Например, растущая популярность онлайн-чатов, звонков с сайта и работа через соцсети могут быть основной формой коммуникации, подходящей для малого и среднего бизнеса, и лишь одной из форм связи для крупного. Молодёжь охотнее будет получать уведомления через мессенджеры, но клиенты в возрасте привыкли пользоваться услугой (8-800) и предпочитают пользоваться номерами в случае возникновения затруднений", - считает Павел Сигал.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 5 апреля 2021 > № 3694173