Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
«РЖД» предоставят скидки на экспортные перевозки сырой нефти в Белоруссию
Скидки устанавливаются в рамках «тарифного коридора» на экспортные перевозки сырой нефти в цистернах с ряда станций Южно-Уральской железной дороги назначением на станции Барбаров и Новополоцк Белорусской железной дороги при следовании через российские пограничные станции Злынка и Рудня.
Такое решение приняло правление ОАО «Российские железные дороги» под председательством генерального директора компании Олега Белозёрова.
Размер дисконта составит:
- 26,3% – при перевозке со станции Сорочинская;
- 33,5% – при перевозке со станций Бузулук, Каргала, Оренбург, Красногвардеец.
Специальный тариф вступит в силу 1 мая и будет действовать до конца текущего года при условии выполнения суммарного гарантированного объема перевозок сырой нефти по этим маршрутам в размере не менее 0,95 млн тонн в период с 1 января 2021 года по 31 декабря 2021 года.
Напомним: ранее была введена долгосрочная 50% скидка на перевозки нефтепродуктов со станций Барбаров и Новополоцк в направлении припортовых станций Октябрьской железной дороги, а также на возврат порожних цистерн из-под таких перевозок. Это специальное условие будет действовать до конца 2025 года.
«Самаранефтегаз» использует инновационные способы добычи высоковязкой нефти
На месторождениях АО «Самаранефтегаз» (нефтедобывающий актив «Роснефти») прошли испытания технологии интенсификации добычи высоковязкой нефти. Дополнительная добыча нефти из пяти опытных скважин составила более 4500 тонн.
Внедрение передовых технологических решений по всем направлениям деятельности - одна из ключевых целей стратегии «Роснефть 2022». Компания уделяет приоритетное внимание инновационной деятельности, определяя технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на нефтяном рынке.
Высоковязкая нефть содержит повышенное содержание асфальтенов, смол и парафинов, что затрудняет её приток к добывающим скважинам и понижает эффективность применения традиционных технологий интенсификации добычи. Инновационное решение, предложенное специалистами «СамараНИПИнефть», обеспечивает эффективное удаление органических отложений высоковязкой нефти и увеличивает проницаемость призабойной зоны. Для этого в продуктивный пласт через специальную насадку в нижней части насосно-компрессорных труб последовательно закачиваются углеводородный растворитель и кислотный состав. В насадке формируется пульсирующий поток реагентов и за счет комплексного физико-химического воздействия на пласт достигается требуемый эффект.
Новая технология может быть применена для стандартного нефтепромыслового оборудования, широко используемого для классических обработок призабойных зон продуктивных пластов.
Справка:
ООО «СамараНИПИнефть», научный институт «Роснефти», выполняет проектные работы по научно-техническому сопровождению всего производственного цикла нефтедобычи. Стратегия развития института предусматривает приоритетное выполнение работ, направленных на достижение целей «Роснефти» в Центральном регионе и Восточной Сибири.
В Башкирии будет построен комплекс по производству СПГ
6 апреля 2021 года в Доме Республики председатель совета директоров «Газпром СПГ технологии» Алексей Кахидзе обсудил с главой Башкортостана Радием Хабировым реализацию соглашения по развитию рынка производства и применения СПГ.
Согласно договорённостям, на территории Башкирии планируется построить комплекс по производству сжиженного природного газа. Выход на площадку запланирован в 2021 году.
Успешная реализация данного проекта придаст новый импульс развитию экономики и социальной сферы Башкирии. Сжиженный природный газ будет использоваться в качестве экологически чистого газомоторного топлива на грузовом автомобильном и железнодорожном транспорте предприятий республики.
«Мы подготовили проект комплекса и сейчас дорабатываем перечень технологического оборудования. Как показывает практика, транспорт на СПГ высоко экологичен и выгоднее в эксплуатации по сравнению с транспортом на дизельном или газовом топливе», – сообщил Алексей Кахидзе. Испытания проводились, в частности, на карьерных самосвалах и маневровом тепловозе, который был модернизирован под новый вид топлива.
«Безусловно, мы очень заинтересованы в таком современном производстве, это первый столь масштабный проект подобного рода в Башкортостане», – отметил Радий Хабиров. Глава Башкирии пригласил руководство «Газпром СПГ технологии» на заседание «Инвестчаса» для обсуждения мер государственной поддержки проекта и дорожной карты его реализации.

Самарские студенты в честь 60-летия полета Юрия Гагарина запустили экспериментальную ракету
На аэродроме «Бобровка» в Самарской области успешно прошел первый запуск экспериментальной ракеты нового поколения «Capella-МЛ», созданной студентами Самарского университета имени Королёва. Запуск состоялся 6 апреля и был посвящен 60-летию полета Юрия Гагарина в космос.
«Capella-МЛ», разработанная и изготовленная в студенческом конструкторском бюро RocketLAV, достигла высоты в апогее 1750 метров (по данным телеметрии). Все системы сработали штатно. С помощью парашютной системы ракета совершила мягкую посадку примерно в 1,5 км от места запуска.
По словам руководителя студенческого конструкторского бюро (СКБ) Антона Полтораднева, ракета «Capella-МЛ» — это полностью оригинальная разработка, созданная с минимальной опорой на опыт предыдущих проектов. Длина ракеты – 170 см, масса – 10,2 кг. Ее отличительными особенностями являются модульная конструкция, двухэтапный выброс парашюта и наличие резервной системы спасения. «Модульность конструкции обладает хорошим заделом на будущее, так как в дальнейшем можно будет не начинать производство новой ракеты с нуля, а просто заменять модули на предназначенные под другие задачи», — отметил Антон.
Также был полностью обновлен функционал бортовой электронной аппаратуры, предусмотрены раздельные системы энергопитания, телеметрии и сбора информации, выброса полезной нагрузки, поиска и ориентации. Важным нововведением стала обновленная система мягкой посадки, обеспечивающая многоразовое использование ракеты. Проект разрабатывался студентами в течение полугода и был реализован при поддержке ракетно-космического центра «Прогресс» и института ракетно-космической техники Самарского университета имени Королёва.
В перспективе семейство ракет «Capella», получившее название в честь самой яркой звезды в созвездии Возничего, будет включать в себя несколько модификаций. Уже сейчас в СКБ ведется разработка ракеты «Capella-М». Она предназначена для запуска в рамках проходящего во Франции ежегодного международного форума-соревнования студенческих команд по запуску экспериментальных ракет C'Space.
В дальнейших планах молодых конструкторов и инженеров — создание ракеты, способной подниматься на высоту 10 км. Об этом сообщил Владимир Богатырёв, ректор Самарского университета имени Королёва. «Предыдущие разработки наших студентов неоднократно удостаивались наград престижных конкурсов в России и за рубежом, в том числе Национального космического агентства Франции (CNES), а в 2019 году RocketLAV было признано лучшим студенческим конструкторским бюро России. Вместе с нашими стратегическим партнером РКЦ «Прогресс» мы достигли соглашения о программе совместного развития студенческого инженерного творчества на базе СКБ RocketLAV. Это позволит большему числу студентов проявить свои творческие способности и воплощать самые смелые идеи через опыт реальных проектов. Тем самым будущие конструкторы приобретут уникальный опыт, навыки и компетенции, необходимые для создания и производства новых образцов передовой ракетно-космической техники», — рассказал Владимир Богатырев.
Генеральный директор ракетно-космического центра «Прогресс» Дмитрий Баранов подчеркнул, что его предприятие заинтересовано в развитии профориентации и подготовки специалистов для ракетно-космической отрасли. «РКЦ "Прогресс" заинтересован в развитии профориентации и подготовки специалистов для ракетно-космической отрасли. Деятельность СКБ RocketLAV — образцовый пример нашего взаимодействия с Самарским университетом им. Королёва. В детстве я тоже увлекался моделированием ракет, конечно, в то время это было не на таком высоком техническом уровне, как у студенческого КБ Самарского университета. Сегодня у студентов больше технических возможностей для реализации своих идей, и мы поддерживаем талантливых молодых конструкторов RocketLAV, которые в перспективе придут работать к нам в РКЦ "Прогресс"», — сказал Дмитрий Баранов.
Кузница инженерных кадров
Российская открытая академия транспорта в течение 70 лет занимается подготовкой специалистов для отрасли
1 апреля Российская открытая академия транспорта (РОАТ) Российского университета транспорта (МИИТ) отметила 70-летний юбилей. За эти годы из стен учебного заведения вышли несколько десятков тысяч инженеров транспорта. В настоящее время РОАТ является крупным научно-образовательным центром, который обеспечивает отрасль квалифицированными кадрами.
История академии началась с образования в 1951 году в Москве Всесоюзного заочного института инженеров железнодорожного транспорта (ВЗИИТ). Распоряжение о создании ВЗИИТа на базе Московского электромеханического института инженеров транспорта им. Ф.Э. Дзержинского (МЭМИИТа) подписал председатель Совета министров Союза ССР Иосиф Сталин.
Необходимость создания института определялась огромными масштабами работ по техническому перевооружению железнодорожного транспорта в послевоенный период – необходимо было электрифицировать железные дороги, внедрять на них новые виды тяги и подвижного состава, автоматизировать производственные процессы.
Нехватка квалифицированных инженерных кадров была в то время одной из основных проблем железнодорожного транспорта. В 1951 году практики, не имевшие высшего и среднего специального образования, составляли около 50% инженерно-технического состава. Между тем требовались специалисты, способные грамотно эксплуатировать новую технику, создавать и внедрять новые технологии. И ВЗИИТ должен был решить эту задачу.
Первым начальником института был назначен генерал-директор тяги третьего ранга Николай Бочаров. Среди преподавателей были крупные учёные-транспортники. Кафедру «Путь и путевое хозяйство» возглавил видный учёный, профессор Павел Дурново, а кафедру «Высшая математика» – профессор Александр Шестаков (известный учёный в области теории устойчивости решений дифференциальных уравнений, прикладной математики и механики, труды которого известны не только в нашей стране, но и за рубежом).
Изначально обучение во ВЗИИТе велось по восьми железнодорожным специальностям на трёх факультетах: электромеханическом, эксплуатационном и строительном. Организация учебного процесса требовала создания необходимых условий для успешной учёбы железнодорожников, оказания помощи студентам в выполнении учебных планов. Для проведения занятий по месту жительства студентов ВЗИИТ начал создавать филиалы и учебно-консультационные пункты в крупных железнодорожных узлах страны. В последующем филиалы в городах Иркутск, Свердловск и Куйбышев стали самостоятельными институтами, а ныне – крупными университетами путей сообщения.
В конце 1950-х годов было принято решение о создании при кафедрах ВЗИИТа передвижных учебных лабораторий на базе пассажирских вагонов для проведения в них учебной работы на линии. Это был первый и единственный опыт в стране по использованию вагонов-лабораторий в учебном процессе. Передвижные лаборатории позволили приблизить обучение непосредственно к местам производственной деятельности студентов, активизировать их учебную работу.
За короткий срок ВЗИИТ на деле показал не только жизнеспособность и полноценность заочной подготовки кадров, но и ряд её преимуществ. Знания, получаемые студентами в процессе учёбы, сразу же использовались ими на производстве. Многие студенты осуществляли реальное курсовое и дипломное проектирование, решая тем самым практические задачи производства.
В 1984 году Указанием МПС СССР ВЗИИТ получил статус Научно-методического центра подготовки специалистов с высшим образованием без отрыва от производства. Институт координировал работу заочных факультетов вузов железнодорожного транспорта, обеспечивал их учебно-методическими материалами.
В 1995 году ВЗИИТ становится Российским государственным открытым техническим университетом путей сообщения (РГОТУПС). Перед университетом была поставлена задача дальнейшего совершенствования накопленного опыта подготовки специалистов без отрыва от производства, в первую очередь специалистов-эксплуатационников, имеющих производственный опыт и знающих проблемы и специфику своих железных дорог, а также конкретных предприятий. Эта задача была успешно выполнена – РГОТУПС стал лидером по разработке новых информационных технологий в образовательном процессе. В университете разрабатывалось аппаратно-программное обеспечение дистанционного образования и формировалась база данных электронных версий учебно-методических материалов.
В 2009 году в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации РГОТУПС был реорганизован путём присоединения к Московскому государственному университету путей сообщения (МИИТ). В результате на базе МИИТа появилось новое структурное подразделение – Российская открытая академия транспорта (РОАТ МИИТ). Важным направлением деятельности коллектива РОАТ стала информатизация учебного процесса, отвечающая требованиям подготовки современных кадров, способных работать в новом информационном поле и применять в системе управления новые технологии.
На всех этапах истории ВЗИИТ-РГОТУПС-РОАТ вносил существенный вклад в подготовку специалистов для железнодорожного транспорта и других отраслей народного хозяйства, выпустив за эти годы десятки тысяч инженеров.
Задача современного транспортного вуза, как подчеркнул первый директор РОАТ, доктор технических наук, профессор, заслуженный работник высшей школы Российской Федерации Владимир Апатцев, состоит в том, чтобы обеспечить выполнение современных требований к уровню и квалификации специалистов в области безопасности и эффективности транспорта. «Система подготовки специалистов для транспортной отрасли имеет хорошие и давние традиции. Мы гордимся своими выпускниками, среди которых руководители различного уровня в ОАО «Российские железные дороги», транспортных организациях и предприятиях, а также видные учёные. Главной задачей сегодня является необходимость их сохранения и развития применительно к современным условиям», – сказал он.
В 2020 году Владимира Апатцева на посту директора РОАТа сменил Олег Покусаев.
В настоящее время академия является одним из крупнейших научно-образовательных подразделений РУТ (МИИТ), где можно получить образование по 52 программам высшего образования и по более 100 программам дополнительного профессионального образования. Обучение ведётся в области транспортно-логистических систем, транспортного строительства, транспортной техники и технических систем, транспортной энергетики, экономики транспорта, транспортной безопасности, экологии транспортных систем.
Юлия Антич

Броня по-прежнему крепка
Казанское высшее танковое командное ордена Жукова Краснознамённое училище – один из старейших военных вузов России и единственное учебное заведение в стране, где готовят офицеров командного звена для танковых подразделений Вооружённых Сил РФ. В феврале 2019 года училище с богатейшей историей отметило 100-летие со дня своего образования. За минувший век из стен КВТККУ вышло свыше 25 тысяч настоящих профессионалов, 70 его выпускников были удостоены звания Героя Советского Союза, 3 – Героя Социалистического Труда, 2 полных кавалера ордена Славы, 15 – Героя России, 2 георгиевских кавалера последних лет. Более 350 человек стали генералами. Среди них – начальник Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации – первый заместитель министра обороны РФ Герой России генерал армии Валерий Герасимов, командующий войсками Центрального военного округа генерал-полковник Александр Лапин и другие военачальники.
О том, чем живёт сегодня легендарное военное училище, рассказал начальник КВТККУ генерал-майор Кирилл Кулаков.
– Кирилл Денисович, одновременно с вековым юбилеем была перевёрнута страница большой и яркой истории вашего военного вуза. Но жизнь продолжается. Каковы нынче приоритеты училища на старте второго столетия, на что сейчас в процессе обучения нацелено внимание командования, профессорско-преподавательского состава, курсантов?
– Основная задача остаётся прежней – обучение будущих офицеров-танкистов с полной военно-специальной подготовкой для Вооружённых Сил РФ. По окончании 4 лет обучения курсантам, прошедшим государственную итоговую аттестацию, присваиваются воинское звание лейтенанта, квалификация «Специалист в области управления» и выдаётся диплом государственного образца о высшем образовании.
– На что сейчас нацелено внимание?
– Прежде всего на изучение перспективных образцов техники. Это довольно широкая линейка и новых, и модернизированных образцов танков, и плюс ещё суперсовременный танк Т-14 «Армата». По нему уже поступили и документация техническая, и тренажёрные комплексы электронные (статические и динамические), есть и электронный класс по изучению всей платформы «Арматы». Это уже внедрено в учебный процесс, с 1 сентября с курсантами проводятся ознакомительные занятия, хотя самой машины в училище пока ещё нет. Но будущие офицеры уже сегодня изучают её технические и эксплуатационные характеристики. Ну и, конечно, боевые – на кафедре вооружения и стрельбы имеется специальный тренажёр для обучения стрельбе из танков Т-14 «Армата». На кафедре эксплуатации и ремонта вооружения и военной техники имеется новейшие тренажёры по вождению ТОПК «Армата БМ-С», на которых курсанты познают особенности ведения наблюдения за полем боя, обнаружения целей, выбора целей и порядка их поражения, а также вождения боевых машин в сложных условиях местности.
– Этот тренажёр поступил вам в соответствии с гособоронзаказом?
– Да. Вообще в настоящее время руководством Минобороны России поставлена задача по изучению сравнительных характеристик всех моделей танков, имеющихся на вооружении в Российской армии. И вот 21 апреля на базе нашего училища будет проходить научно-практическая конференция по этим вопросам. С привлечением представителей промышленности, конструкторов и военнослужащих, особенно участников всероссийских и международных этапов конкурса по полевой выучке «Танковый биатлон», имеющих значительный опыт в эксплуатации данной техники. Конференция будет посвящена изучению и определению лучших характеристик и выработке предложений по улучшению компоновки машин, их эргономики, боевых качеств, защищённости, ремонтопригодности – в общем, целого спектра характеристик. С учётом того, что сейчас упор сделан ещё на освоение Арктической зоны, так что все эти моменты тоже будут учтены.
– Уровень подготовки специалистов во многом зависит от наличия современной учебно-материальной базы. Каковы в этом плане возможности Казанского танкового?
– За последние годы у нас усовершенствованы учебные здания, обновлён парк учебной техники и полигона. В эксплуатацию сдан новый плавательный бассейн, оборудованный для легководолазной подготовки курсантов, а это одна из важнейших учебных дисциплин для танкистов. Всего для проведения занятий в училище имеются восемь лекционных аудиторий, 61 специализированный класс, четыре лаборатории, 23 класса на полигоне и приказарменном огневом городке. Активно используются тренажёрные комплексы огневой подготовки и вождения, классы управления боем, моделирования практических работ, электронных тренажёров для работы на средствах ЕСУ ТЗ, стрелковый тир на 100 метров, огневой городок с участком для стрельбы из стрелкового оружия. В 2017 году были получены комплексы (БпЛА) «Элерон-10», организована подготовка личного состава по вопросам их применения и обслуживания.
– Насколько учебные планы учитывают опыт применения бронетанковой техники в современных локальных войнах и вооружённых конфликтах?
– Безусловно, этому уделяется серьёзное внимание. Во-первых, мы внимательно относимся к изучению опыта, полученного военными специалистами Министерства обороны Российской Федерации. Во-вторых, более половины преподавателей-офицеров получили личный опыт в ходе стажировок и выполнения специальных задач, в том числе и за пределами Российской Федерации. Соответственно в ходе образовательного процесса курсанты изучают способы применения бронетанкового вооружения, которые доказали свою эффективность в современных условиях. На тактических занятиях изучаются особенности действия наших подразделений, подразделений противника, порядок организации взаимодействия с подразделениями иностранных армий. На кафедре вооружения и стрельбы изучаются методы и приёмы борьбы с «шахид-мобилями», с беспилотными летательными аппаратами. В ходе инженерной подготовки отрабатывается порядок обнаружения, обезвреживания различных самодельных взрывных устройств, фугасов, в том числе с применением современных средств радиоэлектронной борьбы (РЭБ).
– На предыдущей своей воинской должности вы командовали 90-й гвардейской танковой дивизией Центрального военного округа. Насколько собственный войсковой опыт помогает вам теперь в деле подготовки танкистов?
– Мы стремимся больше внимания при проведении занятий с курсантами уделять практической подготовке, что позволяет максимально близко подводить их к войсковым реалиям. Одна из целей, чтобы наш выпускник, приходя в войска, уже имел достаточно чёткое представление, как нужно организовывать и проводить занятия по предметам боевой подготовки в подразделении. Особенно это касается учений и практических занятий с применением межвидовых сил и средств. Важно заложить фундамент подобных знаний в стенах училища, чтобы лейтенант убывал к новому месту службы действительно профессионалом своего дела.
Вот конкретный пример. Сейчас завершается подготовка к проведению комплексного занятия по дисциплине «Тактика», где должны отрабатываться вопросы передвижения на большие расстояния, совершения маршей различными способами, в том числе и комбинированным, и железнодорожным транспортом. Исходя из своего опыта и учитывая пожелания из войск в отзывах на выпускников, мы внедрили в учебный процесс вот такие комплексные занятия по организации и проведению мероприятий, связанных именно с маршевой подготовкой. Причём они действительно не узконаправленные, а комплексные, где задействованы все виды всестороннего обеспечения. Чтобы будущие командиры уже имели в этом плане необходимый уровень подготовки, мы нашим курсантам с 3-го курса даём такие знания, и они отрабатывают эти вопросы практически. К примеру, когда в соответствии с программой обучения мы перемещаемся на Тоцкий полигон для проведения штатных стрельб, курсанты получают очень хорошую практику действий, в том числе и по организации погрузки вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ) на железнодорожный транспорт, передвижению в составе воинского эшелона с выполнением мероприятий всестороннего обеспечения.
– Это и есть одна из войсковых наработок, которую вы реализовали уже здесь, в училище?
– Да. Также большое внимание сейчас обращается на умение офицера работать на современных средствах управления и автоматизации, в частности на комплексе ЕСУ ТЗ. Для этого мы в училище сами смонтировали и внедрили в учебный процесс такой комплексный блок в классе управления боем, где имеется электрифицированный макет местности, локальная сеть автоматизированных рабочих мест, взаимосвязанных с комплексом разведки, управления и связи «Стрелец», что позволяет работать в единой системе управления боем. В результате занятия получаются заметно эффективнее. Курсант учится и боем управлять, и применять современные средства автоматизации на этапе выработки замысла, принятия решения и уже непосредственно в ходе ведения боевых действий. То есть здесь, можно сказать, мы выполняем тройную задачу.
– Помимо этого, есть и другие новшества?
– Конечно. Используя войсковой и боевой опыт, мы успешно внедрили в учебный процесс такой вариант проведения занятий, как комплексное тактико-огневое занятие (КТОЗ), этот навык, выработанный на подобного вида занятии является востребованным в войсках. В учебном процессе подготовки курсантов такого прежде не было, поэтому мы заполнили эту нишу и теперь отрабатываем необходимые навыки в ходе полевых выходов у курсантов и в ходе межкафедральных занятий по тактике, по вооружению и стрельбе и по эксплуатации. Вот такие комплексные занятия и проводим.
– И что они дают обучаемым?
– Комплексные тактико-огневые занятия дают возможность обучаемым в ходе одного занятия, в единой тактической обстановке, решать множество задач, стоящих перед командиром. Это организация и ведение самого боя, а также задачи всестороннего обеспечения, которые ранее были изучены на отдельных дисциплинах, таких, как эксплуатация вооружения и военной техники, разведка, инженерная подготовка, РХБЗ, связь и другие. Всё это помогает нашим курсантам в динамичной, быстро меняющейся обстановке принимать правильные решения, что и является главным качеством командира.
– Применение современных методик обучения, тесная связь с войсками – не в этом ли секрет отменной профессиональной подготовки ваших выпускников?
– Наверное, это всё-таки слишком высокая оценка, хотя, безусловно, мы стараемся готовить будущих офицеров как можно качественнее. Тем более, что в Министерстве обороны РФ требуют совместить процессы подготовки войск с обучением курсантов в едином ключе. Такая задача, конечно, и раньше стояла, но сейчас, в условиях динамичного развития техники и тактики применения тех или иных подразделений и родов войск в целом, ещё более востребована. И нам нужно двигаться вперёд в обозначенном направлении. Не случайно существует распоряжение министра обороны и начальника Генерального штаба Вооружённых Сил РФ по поводу обязательных поставок в училище всех передовых образцов техники, вооружения, чтобы курсанты имели возможность осваивать их и, придя в войска, с ходу могли обучать подчинённых. В зависимости от этого и все остальные задачи ставятся на этапе планирования сейчас, в частности, мы более близко работаем со штабом Центрального военного округа по всем этим вопросам. Результат уже налицо. Курсанты в период стажировок и войсковых практик теперь прибывают в свои подразделения именно в тот момент, когда там решаются действительно значимые для подготовки будущего офицера задачи. Это боевые стрельбы взводов, ротные и батальонные тактические учения, различного рода командно-штабные учения – вот как раз в такое горячее время курсанты оказываются в войсках и уже непосредственно сами там в этих процессах участвуют.
– Ваше училище славится своим высоким научным потенциалом, в процесс обучения и воспитания курсантов внедряются новые методы и программы. А ещё идёт молва, что здесь эффективно действуют военно-научные кружки, ведётся рационализаторская работа…
– Да, действительно и рационализаторы трудятся с пользой, и патентно-изобретательская работа ведётся. Какие-то вопросы рассматриваются в военно-научных комитетах, а некоторые предложения одобрены и уже внедрены в конструктивное улучшение машин.
К примеру, есть такие наработки на кафедре эксплуатации вооружения и военной техники, где в числе энтузиастов-изобретателей я бы особенно отметил полковников Марса Ахтариева, Ивана Чешейко и полковника запаса Рубиса Асанова. Они, в частности, разработали и внедрили в конструкцию современных танков устройство для ввода поправок в прожекторную установку; специальный пиротехнический состав системы «Туча» (на что получены авторские свидетельства на изобретения); приспособление для снятия скобы с траков гусеницы, позволяющее в 2,5 раза сократить время на демонтаж гусеничной ленты; приспособления для определения работоспособности термодатчиков и термопар; а также устройство для защиты двигателя (для определения верхней мёртвой точки поршня в цилиндрах танкового двигателя). Ну естественно, совместно с курсантами в военно-научных кружках они всё это разрабатывают, прорабатывают, оформляют, тем самым приобщая их к изобретательской деятельности, и получают патенты на изобретения и полезные модели. Так, в настоящее время профессорско-преподавательский состав с курсантами совершенствуют методику изучения современных боевых машин, созданных на базе платформ «Армата», и создают новые диагностические приборы, в том числе приспособления для производства демонтажно-монтажных работ при ремонте танков.
Мы принимаем участие практически в 15 научно-исследовательских работах (НИР) –
тех, которые проводятся по планам военно-научного комитета центральных органов военного управления, а также в инициативном порядке. Например, совместно с танковым соединением, дислоцированным в Челябинской области, мы очень плотно работаем в НИРе «Терминатор». Отработали все подходы в этой научно-исследовательской работе, рассмотрели какие цели, задачи, исследовательские вопросы будут затронуты. И в июне на Чебаркульском полигоне опять-таки с участием этого танкового соединения будет проведено экспериментальное учение с применением новых образцов вооружения, таких, как «Терминатор-2», где будут рассмотрены и вопросы тактики их применения совместно с танковыми подразделениями и на отдельных направлениях. Почему такое громкое название — «Терминатор»? Наверное, потому что этот образец бронетанковой техники обладает и высокой подвижностью, и артиллерийской мощью (у него на вооружении две 30-мм автоматические пушки), и блоком самых современных управляемых противотанковых ракет.
– Получается, это уже не просто боевая машина, а целый огневой комплекс?
– В принципе сейчас любая боевая машина, по сути, уже огневой комплекс. В данном же случае он тем более таковой, поскольку включает в себя очень много функций, в том числе и броневой защиты, что тоже немаловажно. Вообще же это платформа на базе танка, а вооружение совершенно новое, способное вести борьбу и с воздушным противником, и с наземными бронированными целями, и с долговременными какими-то огневыми точками. Спектр применения широкий.
– Ещё известно, что в вашем училище активно проводится военно-научная историческая работа…
– Да, так и есть. Силами военнослужащих батальона обеспечения, кафедры эксплуатации, курсантов восстановлена бронетехника времён Великой Отечественной войны, которая у нас представлена на выставке: танки Т-34, ИС-3, самоходная установка СУ-100, автомобильная техника, мотоциклы – всё сделано нашими руками, находится в рабочем состоянии, участвует в парадах Победы, включая даже танк, стоящий на постаменте. Каждому образцу техники присвоено своё почётное наименование. Например, танки названы именами знаменитых наших танкистов. Один из них — именем Героя Советского Союза генерал-майора танковых войск Ивана Кобякова, который долгое время, до 1975 года, возглавлял училище и внёс неоценимый вклад в его строительство, развитие, совершенствование учебно-материальной базы. У нас очень тесное взаимодействие с Казанским военно-историческим клубом «Ретро-21». Мы помогаем им, они нам в реконструкции каких-то событий, в восстановлении техники. И их часть экспозиции тоже на ходу и участвует в парадах совместно с нами.
– Кирилл Денисович, на вашем училищном гербе есть интересный девиз, придуманный юнкерами, обучавшимися в Казани ещё в дореволюционный период, — «Победи или умри». Не потерял ли он своей значимости спустя целую эпоху?
– Нисколько, он и сегодня актуален. Наши курсанты и выпускники служат Родине, руководствуясь этими словами по сей день. Так, Указом Президента Российской Федерации от 23 июня 2016 года выпускнику училища 2002 года капитану Ахметшину Марату Радиковичу посмертно присвоено звание Героя Российской Федерации «за мужество и героизм при выполнении специальных задач» в Сирийской Арабской Республике. Мы гордимся своей историей и своими героями и на их примерах воспитываем подрастающее поколение курсантов, чтобы они выходили из стен нашего училища достойными офицерами и защитниками Отечества.
– И последний вопрос. Говорят, не за горами тот день, когда в училище будут обучаться и иностранные военные специалисты?
– Да, мы хотели бы добиться открытия специального факультета по подготовке иностранцев из армий дружественных России государств СНГ. Для этого сейчас в училище есть всё необходимое: и классно-лабораторная база, и полевая учебно-материальная, и казарменно-жилищный фонд. Надеюсь, в обозримом будущем эта идея будет поддержана в Министерстве обороны РФ.
Казань
Алексей Трофимов
Врачи Саратовского медицинского университета внедрили в практику программу реабилитации бронхо-легочной системы после COVID-19
Врачи аллергоцентра на базе Университетской клинической больницы №2 Саратовского медуниверситета разработали и внедрили в клиническую практику программу реабилитации бронхо-легочной системы для пациентов, перенесших COVID-19.
Прохождение программы реабилитации показано при наличии таких симптомов, как одышка, затрудненность дыхания, тяжесть в груди, слабость и плохая переносимость физической нагрузки. Курсу реабилитации предшествует диагностика функциональных показателей органов дыхания, которую проводит врач-аллерголог.
Аллергоцентр на базе Университетской клинической больницы №2 СГМУ оснащен современным лечебным и физиотерапевтическим оборудованием, позволяющим проводить сеансы магнитотерапии, микроволновой терапии (ДМВ), фото-, электро-, лазеротерапии. Курс реабилитации также включает в себя электрофорез лекарственных средств, амплипульс и массаж грудной клетки.
Комплекс лечебных процедур с использованием специализированного физиотерапевтического оборудования направлен на улучшение кровоснабжения органов дыхания и обмена веществ, рассасывание воспалительных изменений в бронхолегочной ткани, устранение бронхоспазма и стимулирование иммунитета. В результате лечения повышаются показатели бронхиальной проходимости, улучшается функция внешнего дыхания, предотвращается хронизацияпроцесса со стороны дыхательных органов. Лечение подбирается индивидуально для каждого пациента. Важно, что лечебное действие продолжается в течение нескольких месяцев после окончания процедур.
Шинный завод начали стоить «Татнефть» и «Аллюр» в Казахстане
К строительству в Казахстане завода по производству автомобильных шин KamaTyresKZ приступили «Татнефть» и «Аллюр», сообщила пресс-служба «Татнефти», отметив, что инвестиции в проект составят 125 млрд тенге или $284 млн. Проект строительства нового шинного завода нацелен на реализацию Стратегии экономической интеграции стран-участников Евразийского союза и увеличение экспортного потенциала Казахстана, говорится в релизе.
Завод будет производить 3 млн легковых шин и 500 тыс. цельнометаллокордных шин в год. Строительство планируется завершить в 2022 году. Ожидается, что к 2025 году на новом заводе будет работать более 1,1 тыс. человек.
Продукция шинного завода, отмечает rupec.ru, будет поставляться на первичную комплектацию автомобилей в Казахстане, что повысит локализацию смежных производств, обеспечит импортозамещение. Около 40% продукции планируется поставлять на экспорт.
Эскиз для хирурга
В Университете Иннополис разработали виртуальную операционную
Текст: Ольга Кондрева ("Российская газета", Казань)
Необычная операционная поможет оценить риски и избежать ошибок во время хирургических вмешательств. Одно из главных преимуществ разработки - хирург может пользоваться ею самостоятельно, не прибегая к помощи IT-cпециалистов.
Все, что нужно, это заранее сделать на основе данных компьютерной томографии 3D-модель пораженного органа пациента, сохранить ее в облачном хранилище и с помощью программного продукта HLOIA загрузить нужные изображения на очки смешанной реальности.
- Вы сами примерьте, - предлагает младший научный сотрудник Центра компетенций НТИ по направлению "Технологии компонентов и робототехники" на базе Университета Иннополис Михаил Останин.
Но, чтобы получить нужную картинку, просто надеть очки оказалось недостаточно. Надо запустить приложение. Вытягиваю перед собой руку и делаю простой жест. Дальше - настоящее чудо. Перед глазами на фоне имеющегося в офисном помещении оборудования возникает почка. Еще одно движение пальцев в воздухе, и она увеличивается в размерах. При необходимости ее точно так же можно уменьшить или, к примеру, повернуть на 360 градусов. А во время хирургического вмешательства объемные модели можно проецировать на операционное поле, не отвлекаясь от пациента. "Хирург получает дополнительную подсказку, - замечает Михаил Останин. - Особенно актуально применение MR-технологий при подготовке к операциям начинающих врачей".
Набор юного техника
В Татарстане открыли образовательный центр "Алабуга Политех"
Текст: Олег Платонов (Казань)
На территории Особой экономической зоны (ОЭЗ) "Алабуга" открылся обновленный, укомплектованный многомиллионным оборудованием колледж. В его задачи входит подготовка высококлассных специалистов для ОЭЗ. В церемонии принял участие президент Татарстана Рустам Минниханов.
- Каждый год в "Алабуге" открывается все больше новых производств, а это значит, создаются новые рабочие места, - отметил Дмитрий Доценко, координатор этого учебного центра от особой экономической зоны. - Как показывает практика, сюда, в Елабугу, мало кто хочет приезжать из-за пределов Татарстана. Поэтому мы решили воспитывать кадры здесь, с нуля. Мы узнали потребности заводов, какие именно специалисты им нужны. И оказалось, что востребованы четыре направления: промышленная автоматика, промышленная робототехника, электромонтаж и лабораторно-химический анализ.
Управляющая компания ОЭЗ была изначально создана для развития объектов инженерной инфраструктуры. В сентябре 2019 года УК вместе с Елабужским политехническим колледжем организовали центр подготовки высококлассных специалистов. И вот вчера, наконец, были подписаны соглашения о сертификации студентов образовательного центра "Алабуга Политех". С первого сентября центр начинает набор студентов со всей России. К уже существующим будут добавлены новые направления в образовании: микроэлектроника, программирование на Python и BIM-моделирование для строительства. В два раза будет увеличено количество обучающихся - со 100 до 200 человек на каждом курсе. Но и это еще не предел. К сентябрю 2022 года планируется постройка общежития на 800 мест на территории одного из коттеджных поселков.
В ОЭЗ "Алабуга" в Татарстане реализуют проекты на 9,4 миллиарда рублей
Наблюдательный совет особой экономической зоны "Алабуга" в Татарстане во вторник одобрил к реализации пять инвестиционных проектов с общим объёмом инвестиций около 9,4 миллиарда рублей, сообщает пресс-служба президента республики.
"Первое в 2021 году заседание наблюдательного совета особой экономической зоны "Алабуга" провел президент Республики Татарстан Рустам Минниханов… Всего было рассмотрено пять инвестиционных проектов, все получили одобрение членов наблюдательного совета", - говорится в сообщении.
Минниханов подчеркнул, что все рассмотренные проекты важны для республики. Промышленное производство, по его словам, способствует росту экономики как Татарстана, так и Российской Федерации в целом.
В частности, наблюдательным советом были одобрены проект по производству металлических конструкций объемом 4,8 тысячи тонн в год компании "Аконит-А" с общим объёмом инвестиций около 0,8 миллиарда рублей, проект компании "РариТЭК СПГ" по производству сжиженного природного газа в объеме 23,7 тысячи тонн в год с общим объёмом инвестиций 0,8 миллиарда рублей, проект ООО "Сибтрак" по производству специализированных грузовых транспортных средств (500 единиц в год) с общим объёмом инвестиций 1,9 миллиарда рублей.
Кроме того, в числе одобренных проект компании "Хухтамаки Файбер Алабуга" по производству экологически безопасной и биоразлагаемой упаковки для яиц из бумажного волокна мощностью 130 миллионов упаковок в год с объёмом инвестиций 1,4 миллиарда рублей, а также проект дальнейшего развития производства пленки для перерабатываемой упаковки компании "Данафлекс - Алабуга" с объёмом инвестиций 4,5 миллиарда рублей.
ОЭЗ "Алабуга" создана решением правительства РФ 21 декабря 2005 года на территории Елабужского района Татарстана, является крупнейшей и наиболее успешной ОЭЗ промышленно-производственного типа в России. В настоящее время в "Алабуге" зарегистрированы около 60 компаний-резидентов, уже действуют 33 производства. Объем фактически вложенных частных инвестиций составляет 143,8 миллиарда рублей, объем выручки резидентов за 2020 год превысил 87 миллиардов рублей. Объем государственных вложений в создание инфраструктуры ОЭЗ составил 25,7 миллиарда рублей. В ОЭЗ создано более 7 тысяч рабочих мест.
В Мордовии создадут около 1,5 тысячи рабочих мест
Врио главы Мордовии Артем Здунов во вторник провел совещание с членами правительства региона по реализации плана создания рабочих мест, сообщает пресс-служба главы республики.
Согласно целевому показателю, в 2021 году в Мордовии должно быть создано около 1,5 тысячи рабочих мест в различных отраслях экономики. Рабочие места будут появляться благодаря реализации инвестиционных проектов, в том числе в рамках территории опережающего социально-экономического развития "Рузаевка".
"Врио главы Мордовии обратил особое внимание на проект Федерального казначейства – создание в Саранске Центра по ведению бюджетного учета федеральных органов исполнительной власти Приволжского федерального округа. Однако пока здесь есть проблемы с набором специалистов-бухгалтеров, которые должны иметь высокие профессиональные компетенции", - говорится в сообщении.
В этой связи Здунов поручил правительству вплотную заняться вопросом подготовки кадров для создаваемой структуры. "Вместе с казначейством проводите обучение – нужно набирать людей, аттестовывать их и устраивать на работу. Триста бухгалтеров с достойной оплатой труда должны работать в этом центре в Саранске и обслуживать ПФО", - цитирует пресс-служба слова Здунова.
Еще одна важная инвестиционная ниша – IT-технологии. Врио главы республики в понедельник встречался с представителями отрасли и обсуждал с ними направления взаимодействия. IT-индустрия, как подчеркнул Здунов, способна вернуть на родину многих высококлассных специалистов при наличии в республике соответствующих условий.
"Мы должны создать бизнесу условия для работы, а они будут создавать рабочие места. Надо разработать конкретную программу действий в этом направлении. Сделать это не так сложно, как кажется, но эффект от этого будет очень значительный", - сказал руководитель республики.
Наследники удачи
Росреестр предложил легализовать построенные во времена Советского Союза дачи без документов
Упростить оформление прав на землю для наследников и разрешить оформлять дома по документам старого образца предложил Росреестр. Это предусмотрено разработанным им законопроектом, который опубликован для общественного обсуждения.
С 2006 года действует "дачная амнистия", которой воспользовались более 14 млн заявителей, чаще всего - из Дагестана, Татарстана, Иркутской и Волгоградской областей, а также Красноярского края. Однако многие хозяева домов, дач и участков по-прежнему не могут оформить свою недвижимость.
Остается нерешенным вопрос оформления прав наследников на земельные участки, которые были предоставлены когда-то для постоянного пользования. Например, если кому-то был дан в постоянное пользование огород, то, несмотря на его использование на протяжении десятков лет, он не перейдет по наследству ни детям, ни внукам огородника. Его нужно приобретать у органов власти на общих основаниях. Законопроект должен решить эту проблему. "Росреестр предлагает признать права собственности граждан на земельные участки в силу закона. Таким образом, все права граждан постоянного (бессрочного) пользования, пожизненного наследуемого владения в силу закона будут признаваться правом собственности независимо от вида их разрешенного использования", - отмечает статс-секретарь - замруководителя Росреестра Алексей Бутовецкий.
Введение в гражданский оборот земельных участков, предоставленных гражданам на праве постоянного бессрочного пользования - важная новелла, говорит первый зампред Московской областной Думы, председатель Союза дачников Подмосковья Никита Чаплин. "Предлагается включать такие участки в состав наследственной массы. Иными словами, для того, чтобы сохранить участок, на который выдано только свидетельство старого образца о праве постоянного бессрочного пользования, наследодатель будет вправе как оформить его в собственность, так и просто указать в завещании, а если завещание не было составлено, наследники будут определены по закону аналогично наследованию любой другой недвижимости", - уточняет он.
Нередко сложности с оформлением недвижимости связаны с тем, что у хозяев свидетельства на землю и другие документы старого образца, говорит Бутовецкий. Законопроект позволит решить проблему легализации и оформления жилья, построенного в советские годы. "Проблема - в отсутствии необходимых документов как на сами дома, так и на участки под ними и, соответственно, в невозможности оформить одно без другого. Эти дома могут числиться учтенными в старых документах колхозного учета, похозяйственного учета бывших поселковых советов, в учетных документах бывших БТИ (бюро технической инвентаризации "РГ"). Однако этого недостаточно для внесудебного и простого оформления прав. Законопроект предлагает комплексное решение вопроса: в упрощенном порядке оформить права на жилые дома, построенные в советский период, и земельные участки под ними в собственность бесплатно", - пояснил Бутовецкий.
Воспользоваться таким упрощенным порядком можно будет, если жилой дом был построен до мая 1998 года (до вступления в силу первого Градостроительного кодекса РФ), находится в границах населенного пункта и расположен на государственной или муниципальной земле.
Для этого хозяева должны будут подать заявление в орган местного самоуправления о предоставлении участка под существующим домом и приложить любой документ, подтверждающий факт владения строением. Это могут быть документы о выделении земли, об уплате коммунальных услуг, о проведении государственного технического учета или технической инвентаризации. Возможны и другие документы, их перечень вправе определить региональные власти.
Регистрировать права собственности предлагается одновременно и на земельный участок, и на жилой дом - по заявлению органа власти или органа местного самоуправления, предоставившего участок. Сейчас владельцам таких домов зачастую приходится отстаивать свои права на недвижимость в суде. Это долго, неудобно и накладно. В сопроводительных документах к законопроекту подчеркивается, что земельные участки не будут предоставляться бесплатно, если на них возведен самострой.
Кроме того, Росреестр предлагает сделать "дачную амнистию", которая пока должна завершиться в 2026 году, бессрочной. Сейчас в ее рамках действует упрощенный порядок оформления прав на участки, дачные и садовые дома, гаражи и хозпостройки. При таком порядке не требуются разрешения на строительство и ввод объекта в эксплуатацию.
Введенный же в 2018 году уведомительный порядок строительства жилых домов предусматривает встречный ответ уполномоченного органа. Заявителю должны выдать уведомление о соответствии или несоответствии, что, по сути, приравнивается гражданами к получению разрешения на строительство, отмечают в ведомстве.
Для устранения лишних административных барьеров предлагается исключить уведомительный порядок строительства таких домов, это позволит оформлять строения по декларации без ограничения срока действия.
"Росреестр предлагает исключить из закона об общих принципах организации местного самоуправления требование о направлении застройщиком (владельцем участка) в местную администрацию уведомления о начале и об окончании строительства. А администрация, соответственно, не будет выдавать уведомления о соответствии или несоответствии построенного объекта недвижимости градостроительным нормам. Таким образом, "дачная амнистия" будет продлена бессрочно в случае принятия поправок", - указывает Чаплин.
Есть нововведения, которые касаются и многоквартирных домов. Так, законопроект предлагает образовывать земельные участки под ними не только путем подготовки проекта межевания территории, но и на основании схемы расположения на кадастровом плане территории, подготовленной с соблюдением процедуры общественных обсуждений. Это позволит ускорить процесс оформления земли под домами - прежде всего, для защиты жилищных прав граждан на придомовые территории, подчеркивают в Росреестре.
Прямая речь
Юлия Рамзенкова, член Ассоциации юристов России:
- Инициативная важная и своевременная. Много таких случаев, когда у людей совсем старые документы на землю. При достаточности имеющегося комплекта граждане обращались за защитой нарушенного права в суд, что для многих достаточно затратно, учитывая стоимость юридических услуг, и не всегда заканчивается положительным результатом в отсутствие подготовки к судебному разбирательству или неквалифицированной помощи.
В ряде случаев граждане осуществляли повторный сбор документов и также не всегда успешно. При этом наследники в таких ситуациях могли рассчитывать только на судебное признание за ними права. Понятная и прозрачная процедура внесудебного оформления с посильной оплатой пошлин сняла бы нагрузку на суды и упорядочила бы земельные отношения.
Подготовил Владислав Куликов
Текст: Ольга Игнатова, Марина Трубилина
Зеленые инвестиции
"Метафракс" сократит выбросы углекислого газа
Текст: Александр Шестаков (Пермь)
При строительстве комплекса "Аммиак-карбамид-меламин" (АКМ) в Губахе компания "Метафракс" возводит установку выделения углекислого газа, которая станет самой большой в стране.
В результате выбросы диоксида углерода от производственных мощностей "Метафракса" снизятся более чем вдвое, что станет существенным вкладом компании в борьбу с парниковым эффектом.
В настоящее время дымовые газы печей риформинга "Метафракса" являются основным источником выделения предприятием СО2 в атмосферный воздух.
- Хотя в России меры и обязательства промышленных предприятий в этой сфере на законодательном уровне еще только разрабатываются, в нашей компании они уже реализуются, - говорит начальник отдела охраны окружающей среды "Метафракса" Елена Чистякова.
Возводимая установка выделения углекислого газа является разработкой компании Mitsubishi Heavy Industries. Лицензиар всех трех технологических установок комплекса АКМ - швейцарская компания Casale.
- В нашем случае углекислый газ станет ключевым сырьем для последующих производств. Например, требуемый для синтеза карбамида СО2 мы будем выделять из выбросов действующих печей первичного риформинга на производстве метанола, - сообщил главный инженер комплекса "Аммиак-карбамид-меламин" Николай Антоневич.
По его словам, таким образом компании удастся исключить ежесуточное попадание в атмосферу 1120 тонн углекислого газа. - Уникальность комплекса аммиак-карбамид-меламин в заложенных в нем прогрессивных инженерных решениях. В частности, установку производства аммиака мы строим по нетрадиционной технологии. Азот для нее будем брать с действующей на предприятии установки разделения воздуха. Полученный кислород используем в производстве метанола, азот задействуем в синтезе аммиака. Водород станем выделять из продувочных газов производства метанола с помощью установки короткоцикловой адсорбции. Затем синтезируем эти два компонента и получим аммиак, - пояснил генеральный директор ПАО "Метафракс" Владимир Даут.
Для получения карбамида необходимы аммиак и CO2. Диоксид углерода планируется получать из дымовых газов печей риформинга производства метанола. В производстве карбамида это будет сделано впервые в мире. Кроме того, вместе с комплексом АКМ компания намерена построить большие очистные сооружения. Трехлетняя программа "Метафракса", направленная на решение экологических вопросов, предусматривает более пяти миллиардов рублей инвестиций.
- Это солидные деньги, которые мы потратим на то, чтобы решить экологические вопросы на предприятии. Наша компания и сейчас работает в разрешенных пределах выбросов, но мы постоянно стремимся к тому, чтобы снижать их объем, насколько это позволяет научно-технический прогресс, - говорит Владимир Даут. - Комплекс АКМ интегрирован с инфраструктурой нашего предприятия. Железная дорога, энергетика, вода, азот, воздух - мы все берем с действующих производств, благодаря чему затраты на выпуск аммиака, карбамида и меламина снижаются. Это продукты нашей внутренней переработки, мы и дальше планируем использовать их в работе предприятий "Метафракс Групп".
Курица-фантом
В Дагестане сельхозпредприятия располагаются в многоэтажных домах
Текст: Тимур Алиев (Дагестан)
Предприниматели республики, чтобы обойти государственную информационную систему "Меркурий", начали создавать фантомные площадки с фиктивными адресами.
В управлении Россельхознадзора РД корреспонденту "РГ" рассказали, что к 16 марта 2021 года доступ к "Меркурию" получили 9,3 тысячи организаций. Но это лишь четверть от общего количества предприятий, зарегистрированных в информационной системе "Цербер", предназначенной для контроля и учета юридически значимых действий в области ветеринарного надзора. Да и те, кто зарегистрировался, пытаются найти лазейки, чтобы государство не могло отследить движение товара.
Например, создают предприятия-фантомы. По документам здесь должно быть производство или хранение подконтрольной продукции, но на самом деле по этим адресам находятся жилые дома или заброшенные строения. В 2020 году выявлено 13 фантомов, в первом квартале 2021-го - восемь.
Во время последней проверки подозрение вызвали документы, согласно которым предприниматель оформил электронные ветеринарные сопроводительные документы на вывоз сельскохозяйственной птицы из Северной Осетии для последующего содержания и разведения. По адресу, где должны были кудахтать курочки-несушки, оказался жилой дом. Деятельность предприятия-фантома, осуществляющего незаконный оборот подконтрольной продукции, была заблокирована.
Другой случай зафиксирован в Буйнакске. Согласно документам, предприятие с прошлого года оформило 315 ветеринарно-сопроводительных документов на мясо птицы весом 17 тонн. При этом значительная часть продукции поставлялась в соцучреждения. Когда инспекторы приехали с проверкой, оказалось, что по адресу регистрации находится многоквартирный дом.
"Еще год назад многие сетовали на сложность ФГИС "Меркурий", а теперь научились не только в ней работать, но и обманывать систему. Во время мониторинга оформления электронных ветеринарных сопроводительных документов мы также регулярно обнаруживаем грубые нарушения, допускаемые сотрудниками учреждений ветеринарии, находящихся в ведении Комитета по ветеринарии РД, - рассказали в пресс-службе управления. - В частности, ветврачи оформляют электронные документы на продукцию с истекшим сроком годности и авансовыми датами выработки. Только в 2020 году специалисты управления выявили 137 сотрудников, которые систематически допускали нарушения при оформлении документации, в том числе на межрегиональные перевозки. В 2021-м к данному моменту таких врачей обнаружено 25".
Например, как выявила мониторинговая группа управления Россельхознадзора, государственный ветеринарный врач Гунибского района оформил сопроводительные документы на перемещение 541 тонны говядины и более 190 тонн баранины в Москву, Московскую область, Казань и Санкт-Петербург.
"Однако в системе "Меркурий" отсутствовала информация об убойных животных, то есть указанное мясо легализовано и допущено в оборот с грубейшими нарушениями. Материалы по данному факту будут направлены в минсельхоз Дагестана и правоохранительные органы", - рассказали в Россельхознадзоре.
АО «Транснефть–Верхняя Волга» подвело итоги работы в области эколого-аналитического контроля за первый квартал 2021 года. В рамках экомониторинга на объектах общества выполнено 9196 анализов проб сточных, природных и питьевых вод, а также воздуха.
Результаты исследований подтвердили, что производственные объекты предприятия функционируют в соответствии с требованиями экологической безопасности и не оказывают негативного воздействия на окружающую среду.
Эколого-аналитические лаборатории предприятия оснащены необходимыми средствами измерений, испытательным, вспомогательным оборудованием и оборудованием для отбора проб и проведения анализов. Штат укомплектован высококвалифицированными специалистами.
Результаты контроля являются основой для принятия решений по разработке мероприятий, снижающих воздействие на окружающую среду.
Приоритетными направлениями природоохранной деятельности АО «Транснефть–Верхняя Волга» являются проведение эколого-аналитического контроля; контроль выполнения требований законодательства в области охраны окружающей среды и рационального природопользования; производственный экологический контроль; разработка нормативной документации; контроль работоспособности природоохранного оборудования.
ООО «Газпром межрегионгаз Самара» и ПАО «КуйбышевАзот» заключили 10-летнее соглашение о поставке газа.
Комментируя подписание документа, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Самара» Виталий Коротких отметил: «Мы заинтересованы в сотрудничестве со всеми потребителями Самарской области, при этом работа с предприятиями уровня «КуйбышевАзот» имеет для нас стратегическое значение. 10-летний контракт – это возможность для обеих сторон отработать и оптимизировать бизнес-процессы, планировать свои производственные цепочки в долгосрочной перспективе».
Генеральный директор ПАО «КуйбышевАзот» Александр Герасименко подчеркнул: «Наше сотрудничество проверено временем. С «Газпром межрегионгаз Самара» мы работаем много лет, но 10-летний контракт на поставку газа подписываем впервые. Для нас это гарантия бесперебойного снабжения производства сырьем, а также возможность обеспечить управляемую экономику предприятия. Мы рассчитываем на эффективное взаимодействие между нашими компаниями и в будущем».
Справка:
ООО «Газпром межрегионгаз Самара» является основным поставщиком природного газа на территории Самарской области. Предприятие обеспечивает газоснабжение 1,14 млн частных потребителей и 13 тысяч коммерческих организаций.
ПАО «КуйбышевАзот» — одна из ведущих российских химических компаний, лидер в производстве капролактама и продуктов его переработки, входит в число крупнейших производителей азотных удобрений.
Иркутская нефтяная компания запустила первую скважину, которой можно управлять с помощью солнечной энергии
На одной из кустовых площадок Ярактинского нефтегазоконденсатного месторождения (ЯНГКМ) внедрили систему линейной телемеханики с питанием от возобновляемых источников энергии - солнечных батарей. На установке их десять.
Установки, входящие в состав модуля, потребляют минимум энергии от солнечных батарей и не требуют обогрева. Комплекс может работать при температуре до минус 60 градусов. Всё оборудование управления кустовой площадкой размещают в заглубленных монтажных модулях, в любое время года в них сохраняется температура +/-5 градусов. Избыток вырабатываемой энергии утилизируется в балластных шкафах.
Управление комплексом осуществляется в автоматическом режиме – оператор с дистанционного пункта задает нужные параметры и также удаленно контролирует их. Он может регулировать дебит газа запорно-регулирующей арматурой в условиях непрерывно изменяющихся устьевых параметров скважин; контролировать показатели температуры, давления скважины и сборного коллектора куста, системы дозирования ингибитора гидратообразования и др. Алгоритм управления комплексом выполняет также противоаварийные функции в случае нештатных ситуаций.
Производитель комплекса - российская компания «Вымпел» (г. Саратов), которая разрабатывает специальные технические решения для автоматизации производственных процессов на нефтегазовых месторождениях в труднодоступных территориях Крайнего Севера, где нет линий электропередач и дорог для энергоснабжения и обслуживания системы.
«Применение таких автоматизированных комплексов и технологического оборудования позволяет не только выполнить требуемые производственные задачи, но и реализовать их с минимальными затратами на капитальное строительство, прежде всего за счет отказа от возведения ЛЭП. Высоконадежное оборудование, которое входит в состав модуля, дает возможность эксплуатировать его с минимальным вмешательством оперативного персонала, а также минимизировать работы по техническому обслуживанию и ремонту аппаратуры в течение всего жизненного цикла. Такой подход отлично вписывается в концепцию «малолюдного» производства, реализуемой в ИНК», - отмечает заместитель начальника службы автоматизации производства ООО «ИНК» Максим Васюта.
Проект систем телемеханики реализуют в рамках второго этапа газовой программы ИНК. Компания планируют внедрить новые системы на 14 кустовых площадок газовых скважин на Ярактинском, Марковском, Токминском НГКМ и Аянском (Западном) лицензионном участке. Площадки, имеющие постоянное электроснабжение, также оборудуют модульным скважинным оборудованием.
Внедрение инновационных решений в области автоматизации позволит компании повысить эффективность работы персонала и увеличить процент извлечения углеводородного сырья.
Гейм-драйв на удаленке
Производство игр стало стабильно развивающейся отраслью экономики
Текст: Алексей Стригин (СЗФО)
Российская игровая индустрия переживает бум. Сегмент мобильных игр, например, только за прошлый год вырос на 39 процентов. Способствует этому пандемия, которая в свою очередь стала двигателем многих отраслей экономики, ориентированных на цифровизацию. По мнению экспертов, такая ситуация - надолго.
Те, кому сейчас 50-60 лет, - последнее поколение, которое не играет в игры. Люди стали играть активнее начиная с весны 2020 года на фоне ограничений и не бросили, когда ограничения стали мягче. Способствовала этому цифровизация не только развлечений, но и рабочих процессов, а также социальной жизни, шопинга. Массовый переход в интернет коснулся и сферы образования - формат онлайн-обучения все еще продолжает наращивать темпы, напоминает Михаил Пименов, директор разработки образовательных программ факультета игровой индустрии и киберспорта Университета "Синергия".
При этом играть дешевле, чем сходить в ресторан или кино. Поэтому на фоне падения доходов и ограничения возможностей игры показывают рост - они позволяют вырваться из неприятной реальности и вызывают положительные эмоции, потому что являются мощным антидепрессантом, поясняет Андрей Коротков, CEO Zillion Whales. Цифры подтверждают этот тезис: только в первом полугодии 2020-го расходы россиян на видеоигры увеличились на 21 процент и составили 1,15 миллиарда долларов.
Особенно хорошо это видно на сумме покупок - за 2020 год сумма продаж в отрасли онлайн-игр выросла на 86 процентов, а уже в первом квартале 2021-го сумма продаж игрового сектора превышает показатели прошлого года на 53 процента, подсчитывает Анна Гидирим, руководитель российского подразделения Admitad.
Удаленка оказала и еще одну услугу разработчикам игр: за прошлый год многократно возрос спрос на компьютеры для учебы и работы на дому, возможности которых пользователи так или иначе тестировали играми. Однако к такому повороту не были готовы сами поставщики "железа" - глобальный дефицит комплектующих начался и сохранится как минимум до конца 2021 года, прогнозирует Дмитрий Кравченко, гендиректор Acer в России.
В целом для дальнейшего увеличения числа игроков есть достаточно факторов: распространение высокоскоростного интернета и появление Сети в труднодоступных районах страны, рост популярности игр на мобильных устройствах, развитие киберспорта, смена поколений и развитие облачного гейминга, перечисляет Ксения Лапшина, автор-аналитик QBF.
Однако в отрасли есть определенные проблемы, и их так или иначе нужно решать.
Ключевая - это кадровый голод, характерный для новых отраслей. Не хватает как разработчиков и гейм-дизайнеров, так и менеджеров, подготовка которых не укладывается в существующую систему образования. Кроме того, игровая индустрия, как и любая творческая деятельность, привлекает большое количество так называемых городских сумасшедших. В итоге на рынке складывается серьезная конкуренция, но большое количество кандидатов без релевантного опыта затрудняют поиск действительно квалифицированных кадров, сетует Андрей Коротков, CEO Zillion Whales.
Вторая проблема - нехватка профессиональных компетенций. Так, если в вопросе мобильных игр экспертный уровень российских специалистов в чем-то даже выше американских, то сделать высокобюджетный (а значит, и технологически сложный) проект уровня ААА для консолей или ПК они не всегда могут. Во многом эту ситуацию, уверен Коротков, определяют инвесторы, которые не готовы к долгосрочным вложениям, - на разработку такой игры может уйти до пяти лет. Решению ситуации могли бы способствовать изменение законодательства и снятие ограничений на иностранные инвестиции.
В свою очередь, Алексей Рыбаков, гендиректор IT-компании Omega, предлагает не драматизировать ситуацию с кадрами. По его мнению, этот дефицит обусловлен вниманием бизнеса к растущей отрасли в целом, снижением порога для входа в нее. Обычно более мощная с точки зрения подготовки компания разрабатывает популярный "движок" (техническую часть игры), а затем предлагает другим командам купить его, а они, в свою очередь, разрабатывают (штампуют) на основе этого "движка" десятки подобных игр. Таким образом, создание чего-то нового становится уделом лишь лидеров отрасли, а создание клонов не требует особой технической кадровой подготовки, уверен Рыбаков. Подобное разделение сфер влияния снижает нагрузку на рынок труда.
Не все просто и с законодательной базой. По мнению Александры Барановой, управляющего партнера Baranova&lawgroup, нарушение норм законодательства РФ разработчиками игры может стать фатальным для существования самой игры. Основной пласт юридических проблем, с которыми могут столкнуться разработчики игры, - это вопросы интеллектуальной собственности и правомерность контента для определенной возрастной категории.
С точки зрения правового поля гейм-индустрия у нас никак не регулируется, уверена Елена Жабинская, директор по развитию бизнеса Teleperformance Russia group. Например, в Китае проблема игромании стоит на государственном уровне, власти пристально следят за тем, сколько времени люди проводят "в игре", сколько денег на это тратят и кто именно и во что играет. В стране обязательная верификация: для доступа к играм пользователи предоставляют персональные и паспортные данные, а также проходят проверки на соответствие возрастным ограничениям. И если российские разработчики хотят выводить свои продукты на рынки других стран, им необходимо учитывать интересы не только местной аудитории, но и государства.
Тем временем
В 2020 году случилось значимое для индустрии событие: онлайн-игры начали конкурировать с социальными сетями, создавая дополнительные ценности (неигровые события) в виртуальном пространстве. Здесь могут проводить выступления артистов, имитировать медиа, а также рекламировать и продавать реальные товары.
Прямая речь
Наталья Ханова, кандидат медицинских наук, педиатр, неонатолог, доцент кафедры факультетской педиатрии РНИМУ им. Н.И. Пирогова, главный редактор пермской краевой школьной газеты "Перемена-Пермь":
- Виртуальные игры не только формируют новый рынок, но и влияют на здоровье человека, на медицинскую науку. В журнале JAMA, издаваемом американской ассоциацией медицины, были опубликовано исследование, показавшее, что игру можно использовать для выявления рискованного поведения у пациентов с опиоидной зависимостью. Данная зависимость приводит к формированию поведения, отличающегося от нормы, социальной дезадаптации. Ученые создали азартную компьютерную игру, которая позволяет выявить пациента на грани срыва.
Играя, человеку приходится делать выбор между гарантированным маленьким вознаграждением и лотерейным ходом с неизвестным риском. Технология позволила выявить людей с ярко выраженным рискованным поведением в игре, которые в течение недели снова начинали принимать опиоидные препараты. Связь рискованного поведения и опасности рецидива подтверждалась и клиническими опросами. Игра помогала врачам вовремя назначить лечение и предотвратить повторный прием наркотиков. С другой стороны, игра вызывает психологическую и физическую зависимость у человека, особенно у детей. Игромания формируется в семьях с четырьмя типами воспитания: травмирующий (ребенок подвергается эмоциональному или физическому насилию), требовательный (ребенку предъявляются завышенные требования), лицемерный (родители лгут ребенку, ему трудно ответить на вопрос "кто я?"), непоследовательный (родители не могут договориться о методах воспитания).
Социальная изоляция, связанная с ограничениями из-за новой коронавирусной инфекции, усугубила игроманию и способствовала росту психических расстройств среди подростков. И тут игра помогала и взрослым людям, и детям уходить в желаемую реальность. И тех, и других к этому толкала внутренняя и внешняя мотивация. Одни геймеры таким образом переставали выполнять свои реальные роли, другие во время игры отвлекались от сложной ситуации, снимали тревогу, третьи - компенсировали свою растерянность целостностью личностью игрового героя, четвертые - оказывались в игре, где будущее оговорено четкими правилами, а значит, понятно и безопасно. В любом случае мы получили целую многотысячную армию людей, которые не готовы адаптироваться к новой реальности, но отлично чувствуют себя в виртуальной и это глобальная проблема и для врачей, и для психологов, и для родителей, и для педагогов. Думаю, в скором будущем медицинское сообщество объединится для помощи людям с игровой зависимостью. Нас ждут форумы и конференции, научные исследования, посвященные этой проблеме.
Ипотека пошла в отказ
Число одобренных банками ипотечных займов резко сократилось
Текст: Светлана Смирнова (Санкт-Петербург)
По данным аналитиков, в прошлом году банки одобрили только треть заявок на кредиты - это минимальный уровень за три года. В этом году они еще больше ужесточили требования, доля отказов достигла рекордных показателей.
По информации Национального бюро кредитных историй, в январе 2021 года в Петербурге было выдано 35,3 тысячи потребительских кредитов, что на 5,9 процента меньше, чем за аналогичный период прошлого года. В феврале доля одобренной ипотеки сократилась еще на несколько пунктов. По подсчетам НБК, в последний месяц зимы были одобрены лишь 63,8 процента заявок на ипотеку - это минимальный показатель за последние четыре года. Для сравнения: в декабре 2020-го он составлял 69,1 процента, в январе текущего года - 65,1. Предыдущий минимум был зафиксирован также в феврале, только 2017 года, тогда доля одобрений составила 63,7 процента. Аналитики отмечают и такой факт: ужесточение требований к ипотечным заемщикам, как правило, происходит на фоне изменений и неопределенности в экономике. В прошлом году, например, банки дважды ужесточали требования при выдаче ипотечных кредитов. Уровень одобрения снижался в апреле - июне, когда в разгаре была первая волна пандемии коронавируса. Затем рост отказов был отмечен осенью, когда в стране снова начало расти число заболевших COVID-19.
По мнению аналитика ГК "Финам" Алексея Коренева, банки таким образом страхуются от рисков получать заемщика-неплательщика, так как государственная программа льготной ипотеки под 6,5 процента привлекала на рынок огромное количество людей. Только в Петербурге за последний год было выдано льготных кредитов на три с половиной триллиона рублей. Столь внушительная цифра не только рекорд для Северной столицы, но и повод для беспокойства банкиров, которые отдают себе отчет в том, что на фоне ажиотажного спроса и принципа "налетай, подешевело" не все клиенты банков здраво оценивали свои возможности по обслуживанию кредита. А многие даже предпочитали покупать квартиры "на вырост" - намного большей площади, чем изначально планировалось, забывая о том, что даже льготный кредит - это все же заемные средства и их надо возвращать. Как отмечает старший директор по банковским рейтингам "Эксперт РА" Игорь Алексеев, поведение заемщиков не меняется и сегодня и они по-прежнему стремятся взять ссуду, пока на рынке сохраняются низкие процентные ставки и действует льготная госпрограмма. По данным Бюро кредитных историй, только в феврале этого года средний размер выданных ипотечных кредитов в Петербурге достиг рекордных 3,87 миллиона рублей. По этому показателю Северная столица вышла на третье место, уступив лидерство только Москве и Московской области. Но при этом и объем задолженности по ипотечному кредитованию в Петербурге вырос за 2020 год на 22,3 процента, составив 581 миллиард рублей.
Эксперты между тем предупреждают: сегодня на рынке сложилась парадоксальная ситуация, когда размеры выданных кредитов растут, общее количество заявок на ипотеку тоже, а вот уровень одобрения таких заявок падает. Представитель одного из петербургских банков Олег Лагунов объясняет это изменением "профиля" ипотечного заемщика. По его словам, доля потребителей со значительным (более 20 процентов) первоначальным взносом и высокими доходами за последнее время значительно уменьшилась. Также в городе почти не осталось людей, не имеющих хотя бы одного кредита. Зато растет число тех, кто имеет "нехорошую" историю. По данным бюро кредитных историй "Эквифакс", каждый десятый заемщик в прошлом году вносил платежи по трем ссудам. Еще 5,1 процента банковских заемщиков вносили платежи по четырем кредитам, а 3,9 процента - как минимум по пяти.
Мы позвонили в один из петербургских банков и попросили ответить на вопрос, одобрят ли нам кредит, если получаем не самую большую зарплату в конверте и первоначальный взнос платить нечем. В семье двое детей, а работает только муж. И квартиру хотим большую, а кредит поменьше. На все эти вопросы нам отвечали утвердительно, пока не узнали, что у нас не очень хорошая кредитная история. И есть просрочки по долгам... Ответ был категоричен: нет!
По словам пресс-секретаря одного из банков Петербурга Ивана Макарова, подавляющее число банков города крайне щепетильно оценивает риски потенциальных заемщиков. Этот фактор будет сдерживать рост выдач ипотеки как минимум в течение первого полугодия этого года. "Но в целом снижения выдачи ипотеки нет", - заявил он. Представитель другого банка Ольга Синельникова подтвердила, что у них доля отказов по ипотечным кредитам также не изменилась по сравнению с прошлым годом. Зато в феврале по отношению к январю этого года выросла выдача ипотечных кредитов. По ее мнению, потребительский спрос и спрос на кредитные продукты повышается благодаря массовой вакцинации и отмене ряда карантинных ограничений.
А вот предсказание о том, что льготная ипотека "надует пузырь", который под напором тех заемщиков, что не смогут возвращать взятые в долг деньги, скоро лопнет, по мнению представителей финансового рынка, пока не сбылось. Как заметил Иван Макаров, должников среди тех, кто взял ипотечные кредиты, немного. "Почему-то именно к ипотечным кредитам петербуржцы относятся особенно дисциплинированно и стараются их не задерживать. У нас были единичные просрочки по выплатам, когда люди теряли работу, но даже тогда заемщики делали все, чтобы выплачивать платежи. Кто не мог обслуживать свои кредиты, воспользовался программой кредитных каникул, чтобы в спокойном формате искать работу", - говорит он. При этом банкиры не отрицают, что случаи, когда люди, не справившись с кредитными обязательствами, были вынуждены продавать свое жилье, все же есть.
Аналитики отмечают, что если первоначально доступная ипотека должна была помочь людям решить их жилищный вопрос, то из-за роста стоимости жилья, спровоцированного в том числе и льготной ипотекой, выгода от снижения ежемесячных платежей свелась к минимуму. И в настоящий момент все преимущества низких ставок по ипотеке "съедены" ростом цен на жилье. А потому доступная ипотека уже перестала быть доступной, так как начиная с ноября 2020-го обязательные будущие выплаты банкам стали не ниже, а даже выше, чем в начале прошлого года, до введения льготных ставок. Хотя сегодня власти и предпринимают различные шаги для поддержания спроса: то собираются заставить банки объяснять отказы в "ипотечных каникулах", то расширяют возможности для займов на ИЖС. Но эти косметические меры никак не могут решить главных проблем: квадратный метр не должен опережать темпов роста зарплат. По мнению экспертов, если мы эти вопросы не решим, то скоро исчерпаем спрос, который способен обслуживать ипотечные кредиты. И одобрять их будет некому.
Прямая речь
(комментарий подготовлен газетой "Бизнес новости в Кирове")
Владимир Скобёлкин, президент банковского клуба кредитных учреждений Кировской области:
- По данным Отделения Киров Волго-Вятского ГУ Банка России, за январь-декабрь 2020 года банки выдали заемщикам Кировской области 18,6 тысячи ипотечных кредитов на 31,8 млрд рублей. По сравнению с 2019 годом число ипотечных кредитов увеличилось на 37,7 процентов, а объем ипотечного кредитования - в полтора раза.
Спрос на квартиры вырос. Хотя здесь присутствует и отложенный спрос, а часть вкладчиков переводят свои денежные средства в новый актив - в недвижимость.
При этом не могу сказать, что количество отказов, если сравнивать с докоронавирусным периодом, выросло. У банков нет задачи выдать ипотеку всем желающим. Два критерия, на которые банки при выдаче ипотеки обращают внимание в первую очередь (и это не зависит от пандемии): наличие постоянного места работы и возможность платежей на протяжении 10-15 лет.
По поводу "мыльного пузыря", который потенциально мог бы стать следствием введения института льготной ипотеки... Думаю, если бы подобные процессы имели место быть, то институт льготной ипотеки давно бы приостановил свое действие. Этот вопрос находится в плоскости Центрального банка.
В то же время говорить о прямой корреляции между введением льготной процентной ставки и ростом стоимости жилья нельзя. На стоимость недвижимости в большей степени влияет ситуация на строительном рынке. Объем вводимого жилья в Кировской области значительно сократился, в том числе из-за пандемии. Кроме того, срок сдачи вводимого жилья с декабря 2020 года зачастую переносился на текущий год, это фактор отразился на ценах на жилье. В феврале 2021 года, опять же по данным статистики, в Кировской области введено 28,6 тысячи квадратных метров жилья. Это на 23,3 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года.
(комментарий подготовлен газетой "Известия Мордовии")
Алексей Колосков, управляющий отделением Национального банка по Республике Мордовия Волго-Вятского главного управления ЦБ РФ:
- За первый месяц 2021 года жители Мордовии взяли в банках более 420 ипотечных жилищных кредитов (ИЖК) на сумму свыше 1 миллиарда рублей. Объем выданных ИЖК по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился на 46,7 процентов, а количество - на 29,8 процентов. Совокупный ипотечный портфель в республике за год увеличился на 16,3 процента, при этом доля просроченной задолженности на эту же дату составила 0,4 процента в общей сумме задолженности, что ниже общероссийского значения (0,9 процента).
Активный рост ипотечного кредитования в регионе связан с действием федеральных и региональных программ, в частности, льготной ипотеки под 6,5 процента. Также спрос на ИЖК стимулирует смягчение ценовых условий банковского кредитования вслед за снижением ключевой ставки Банка России в 2020 году. В январе 2021 года средневзвешенная ставка по ипотечным жилищным кредитам в Мордовии составила 6,7 процента, снизившись за год на 2,3 процентных пункта.
Первый «Орлан» в Башкортостане
На Куйбышевской дороге запущен поезд «Южный экспресс»
В пятницу, 2 апреля, в свой первый рейс по маршруту Уфа – Кумертау в Башкортостане отправился рельсовый автобус РА3 «Орлан». Он на треть сократит время в пути на юг региона, а кроме того, теперь пассажирам не надо будет делать промежуточную пересадку.
Ранее транспортное сообщение между городами (расстояние по железной дороге – 262 км) обеспечивалось одной парой пригородных поездов, и, чтобы добраться до конечной станции, пассажирам приходилось делать пересадку в Стерлитамаке, из-за чего поездка занимала более 6 часов. Сейчас она будет занимать 3 часа 50 минут, а в перспективе время в пути планируется сократить до 3 часов 20 минут (для сравнения: поездка на автобусе длится до 5 часов). Ожидается, что услугами комфортабельного поезда будут ежегодно пользоваться порядка 40 тыс. пассажиров.
«После запуска «Южного экспресса» на Кумертау мы планируем организовать «Западный экспресс» от Уфы до Приютово и «Восточный экспресс» от Уфы до Белорецка. Параллельно займёмся ремонтом вокзальных комплексов и станций, чтобы пассажирам и туристам было удобно путешествовать, – рассказал начальник Куйбышевской дороги Вячеслав Дмитриев. – И, конечно же, завершим реконструкцию вокзала Уфа: модернизируем вторую и третью платформы, удлиним пешеходный тоннель до платформы № 4».
В «Южном экспрессе» для перевозок пассажиров задействовали новый подвижной состав – рельсовый автобус серии РА3 «Орлан», который поступил на Куйбышевскую дорогу в декабре 2020 года и до конца года проходил тестовую обкатку как раз на будущем маршруте: Уфа – Кумертау – Уфа.
В двухвагонном РА3 – 133 места для сидения, а его максимальная вместимость составляет 362 человека. Новый состав может разгоняться до 120 км/ч. В этом году на дороге ожидается поступление ещё трёх аналогичных рельсовых автобусов.
На маршруте «Южного экспресса» предусмотрены четыре остановки – на станциях Дёма, Стерлитамак, Салават и Мелеуз. Полная стоимость проезда от Уфы до Кумертау – 576 руб. 40 коп., при этом на проездные документы будут распространяться все льготы, установленные на территории региона. Таким образом, для студентов очной формы обучения, школьников и льготных категорий граждан поездка по маршруту обойдётся в два раза дешевле. Оформить проездной билет на «Орлан» по маршруту Уфа – Кумертау – Уфа можно не только в пригородных кассах, но и в кассах дальнего следования на станциях Кумертау, Мелеуз, Салават и Стерлитамак.
По результатам перевозок будет приниматься решение о дальнейшем развитии проекта «Южный экспресс» и возможности в 2022 году увеличения частоты его курсирования до двух пар поездов в сутки.
Александр Северов
Самара
Рабочая встреча руководящего состава проектных офисов международного молодежного сотрудничества
4 апреля на полях Международного форума по общественной дипломатии «ИнтерYes» в Ульяновске состоялась встреча с участием представителей Федерального агентства по делам молодежи и руководящего состава проектных офисов международного молодежного сотрудничества по направлениям «Россия – БРИКС», «Россия – Организация исламского сотрудничества», «Россия – Арктический совет» и «Россия – Центрально-Азиатский регион».
Главной темой повестки рабочей встречи стало обсуждение регламента взаимодействия Росмолодежи и проектных офисов международного молодежного сотрудничества, организации информационно-аналитической работы, а также совместных проектов, запланированных к проведению в 2021 году, таких как Международная лаборатория креативных индустрий и международные бизнес-акселераторы по профильным направлениям работы проектных офисов.
Напомним, что работа проектных офисов международного молодежного сотрудничества была запущена Федеральным агентством по делам молодежи при поддержке Министерства иностранных дел Российской Федерации и Правительств Ямало-Ненецкого автономного округа (Проектный офис «Россия – Арктический совет), Республики Татарстан (Проектный офис
«Россия – Организация исламского сотрудничества»), Омской и Ульяновской областей (Проектный офис «Россия – Центрально-Азиатский регион» и Проектный офис «Россия – БРИКС) в сентябре 2020 года.

Бот не заменит 8-800
По итогам 2020 г. объем рынка услуги "Бесплатный вызов" (8-800) в России вырос на 22% по сравнению с 2019 г. и составил 10,4 млрд руб. Это связано с переходом многих компаний на удаленный режим работы в период пандемии. По данным экспертов, в будущем услуга может стать нишевой, но точно не исчезнет.
Юлия Мельникова
Данные приводит компания "ТМТ Консалтинг", специалисты которой связывают столь значительный рост рынка с переходом многих компаний на удаленный режим работы в период пандемии. Это вызвало существенное увеличение входящего трафика на номера 8-800, задействованные при организации экстренных горячих линий, линий обслуживания клиентов у крупных компаний в банковской сфере, электронной коммерции, медицине, грузоперевозках, туризме, в госсекторе. При этом игроки рынка отмечают изменение профиля входящего трафика из-за пандемии - чаще стали звонить с мобильных номеров.
Аналитик "ТМТ Консалтинга" Елена Фролова рассказала корреспонденту ComNews, что в 2018-2019 гг. годовые темпы роста объема рынка услуги 8-800 составляли около 4%. "Крупные компании давно пользуются этим сервисом. Тренд нескольких последних лет - рост интереса к сервису со стороны компаний сегмента малого и среднего бизнеса, подключающих номера 8-800 в личных кабинетах ВАТС (виртуальная АТС), - пояснила Елена Фролова. - Думаю, что альтернативные каналы коммуникаций с клиентами еще не скоро смогут вытеснить с рынка услугу 8-800, так как во многих случаях необходимо живое голосовое общение клиента с представителем колл-центра. Так как для клиентов этот канал информации бесплатный, то им продолжают активно пользоваться".
Однако не все операторы связи отметили у себя такой взрывной рост трафика в 2020 г. Например, в ПАО "МегаФон" и предыдущие три года прирост спроса на услугу был стабильно высок. "В 2017-2019 гг. для услуги 8-800 было характерно стабильное развитие, в "МегаФоне" прирост составлял около 30% в год. В 2020 г. выручка от услуги увеличилась на 33%. Темп роста удалось сохранить за счет клиентов из сферы здравоохранения (медицинские клиники, аптеки), а также организованных горячих линий для поддержки населения, социально-волонтерских проектов. Это позволило компенсировать падение выручки в сегменте малого и среднего бизнеса, который пострадал в пандемию сильнее всего. Считаем, что услуга останется востребованной в будущем: определенной части аудитории удобнее коммуницировать по телефону. Мы согласны с оценками "ТМТ Консалтинга" по показателям рынка и распределению мест на нем между операторами", - прокомментировала пресс-служба "МегаФона".
Лидером рынка, по данным "ТМТ Консалтинга", в 2020 г. остается группа компаний "Ростелеком", выделенная номерная емкость которой в коде 8-800 составляет 35%. Второе место принадлежит группе компаний МТТ, также занимающей вторую позицию по выделенной номерной емкости в коде 8-800 - 30%. Активно продвигают услугу федеральные мобильные операторы.
Лидирующие позиции на рынке остаются за Москвой - на ее долю приходится почти 74% доходов. Более 5% рынка принадлежит СЗФО, около 5% занимает ЮФО, по 4% приходится на ПФО и УФО.
Пресс-служба "Ростелекома" отметила, что спрос на услугу 8-800 не снижался и не был взрывным. "Номера 8-800 до сих пор остаются самым доступным каналом для приема звонков от населения, клиентов, партнеров заказчика в силу простоты этого сервиса для людей разного возраста. И что важно, бесплатности этих обращений для звонящего. Рост рынка, безусловно, отмечен и в прошлые годы, но темпы прироста в 2020 г. были значительно выше роста 2018 г. и 2019 г. Мы считаем, что это связано как с периодом пандемии, так и в целом с ростом интереса со стороны малого и среднего бизнеса к услуге, в том числе и с интеграцией с ВАТС, - прокомментировала пресс-служба "Ростелекома". - Альтернативные каналы связи активно развиваются наряду с привычными, и их вес растет. Вместе с тем для организации общедоступной, максимально простой и удобной поддержки номера 8-800 будут востребованы еще не один год. Кроме того, меняется профиль входящего трафика, чаще стали звонить с мобильных. С учетом не 100% проникновения смартфонов и доступности и скорости мобильного интернета в разных местах страны (для альтернативных каналов коммуникаций) в ряде населенных пунктов номер 800 может до сих пор оставаться единственным доступным каналом обращения для клиента".
В МТТ в целом согласны с данными аналитиков. "В целом рынок 8-800 не претерпел каких-то кардинальных изменений в прошлом году. Некоторые компании, например из медицинской сферы и онлайн-ретейла, столкнулись с повышением трафика. Другие, наоборот, с сокращением. Сфера развлечений на какой-то срок вообще замерла в ожидании. Сейчас мы в МТТ видим, что рынок постепенно возвращается к докризисным показателям и услуга "Бесплатный вызов" не теряет своей актуальности, - рассказывает пресс-служба МТТ. - 8-800 - это многоканальный номер, на который можно позвонить из любой точки страны, бесплатно и с любого устройства, поэтому он привлекателен для клиентов и дает дополнительные преимущества для бизнеса. Услугой 8-800 от МТТ пользуются как крупные федеральные, так и небольшие региональные компании из различных отраслей. В 2020 г. наиболее активно использовали эту услугу эпидемиологические центры, аптеки, интернет-магазины, компании, обеспечивающие онлайн-процессинг. Дополнительным преимуществом для клиентов, пользующихся SIM-картами FMC от МТТ, стало применение всех возможностей номера 8-800 и на мобильном телефоне без интернета. Ближайшие пять лет услуга будет оставаться востребованной у бизнеса различных масштабов. Сейчас многие даже небольшие региональные компании для привлечения клиентов и повышения солидности в их глазах используют красивые номера в коде 8-800. Со временем услуга может стать нишевым решением, но полностью вряд ли исчезнет".
По данным "ТМТ Консалтинга", компании финансового сектора формируют около четверти доходов от услуги 8-800. Игроки рынка, использующие для привлечения клиентов из сегмента предприятий малого и среднего бизнеса (СМБ) тарифные планы, соответствующие профилю их бизнеса ("Ростелеком"), а также бандлы услуги 8-800 с функционалом виртуальной АТС ("Билайн"), отмечают увеличение спроса и количества подключений среди компаний данного сегмента. Доля выручки от продажи услуги 8-800, предоставляемой в личном кабинете ВАТС, в 2020 г. увеличилась на 4,5 п.п. и составила 14%.
В 2021 г. аналитики "ТМТ Консалтинга" ожидают возврата рынка к доковидным темпам роста - по их оценкам, его объем увеличится на 5%. "По мере стабилизации ситуации в стране и внедрения операторами специализированных решений будет расти количество клиентов из сегмента СМБ, подключающих номера 8-800 в личном кабинете виртуальной АТС, что позволяет использовать широкий набор сервисов, интеграций, статистики и аналитики. Вместе с этим автоматизация обработки обращений с помощью голосовых ботов, внедрение балансировщиков для распределения нагрузки между колл-центрами, использование различных альтернативных каналов коммуникаций с клиентами (онлайн-чаты, заявки через сайт, звонок с сайта, соцсети, ОТТ-сервисы) будут приводить к сокращению объемов входящего трафика на номера 8-800", - прогнозируют аналитики.
Руководителю департамента по развитию корпоративных решений и сервисов "Билайн Бизнес" Руслану Ахлебининскому очевидно, что в новых условиях дистанционной работы растет востребованность сервисов, предоставляемых на базе номеров 8-800, как канала коммуникаций, который повышает уровень доверия и восприятия компании ее клиентами. "С учетом запросов корпоративных клиентов и развития дополнительного функционала услуги можно предположить, что в течение существенного периода времени сервисы на базе номеров 8-800 будут оставаться востребованными", - считает он.
В ПАО "МТС" отметили, что спрос на сервис 8-800 от МТС стабильно растет последние годы и пандемия коронавируса была в этом смысле только дополнительным катализатором спроса в конкретный период времени.
Управляющий партнер коммуникационного агентства B&C Agency Марк Шерман рассказал, что сейчас очень активно внедряются чат-боты, которыми можно пользоваться и в мобильных приложениях, и на сайтах, однако они вряд ли смогут в полной мере заменить общение с операторами, особенно когда нужно разъяснить финансовые услуги или другие вещи, которые сложно понять в онлайн-формате и требуется личное общение. "Понятно, что на самые примитивные вопросы может ответить и бот, однако чаще всего именно режим диалога более понятен и важен для клиента. В выигрыше будут те, кто сможет правильно предусмотреть время пиковых загрузок и не заставлять клиентов ждать длительное время. Это сильно повышает доверие к бренду, и случайный контакт может перерасти в длительные отношения. В то же самое время колл-центр как слабое звено в цепочке может перечеркнуть все хорошее отношение к бренду, каким бы высокотехнологичным он ни был", - прокомментировал Марк Шерман.
Первый вице-президент "Опоры России" Павел Сигал уверен, что рост объемов рынка услуги "Бесплатный вызов" (8-800) на 22% в 2020 г. напрямую связан с пандемией, которая внесла корректировки в ведение бизнеса и перевела компании на удаленный режим работы. "Это позволило заработать около 10,4 млрд руб., тогда как в 2019 г. - 8,5 млрд руб., однако и до кризиса услуга пользовалась спросом. В первую очередь среди федеральных компаний, предприятий и компаний финансового сектора, в том числе крупных банков. Например, в 2019 г. российский рынок услуги вырос на 4,1%, выручка росла в основном у тройки лидеров - "Ростелекома", МТТ и "ВымпелКома". В 2018 г. их выручка составляла 8,2 млрд руб. Что касается превращения услуги в нишевую, то пока об этом говорить преждевременно, так как крупные организации не всегда могут использовать альтернативные каналы без потери статуса. Например, растущая популярность онлайн-чатов, звонков с сайта и работа через соцсети могут быть основной формой коммуникации, подходящей для малого и среднего бизнеса, и лишь одной из форм связи для крупного. Молодёжь охотнее будет получать уведомления через мессенджеры, но клиенты в возрасте привыкли пользоваться услугой (8-800) и предпочитают пользоваться номерами в случае возникновения затруднений", - считает Павел Сигал.
Более трех тысяч жителей Ульяновской области сделали 10 000 шагов к жизни
Напомним, в регионе с 1 по 10 апреля проходит декада здорового образа жизни «Здоровье для всех».
Акция под девизом «Мы вместе шагаем за здоровьем» прошла во всех муниципальных образованиях Ульяновской области 4 апреля и была приурочена ко Всемирному дню здоровья. Целью акции является приобщение жителей к доступной, безопасной, эффективной для здоровья физической активности – ежедневной ходьбе не менее 10 000 шагов.
Центральной площадкой для главного старта стал Ульяновский государственный педагогический университет им. И.Н. Ульянова. Региональным координатором акции выступили Центр общественного здоровья и Министерство физической культуры и спорта Ульяновской области. С приветственным словом к участникам акции обратились Министр здравоохранения Ульяновской области Виктор Мишарин и Первый заместитель Председателя Законодательного Собрания Ульяновской области Василий Гвоздев.
Перед стартом шествия была организована регистрация участников, все желающие смогли проверить артериальное давление и пульс в мобильном центре здоровья, в муниципальных образованиях работали «киоски здоровья». Инструкторы лечебной физической культуры подготовили для участников энергичную кардиотренировку. Под девизом «Мы вместе шагаем за здоровьем!» студенческая молодёжь, организаторы здравоохранения, медицинские работники и жители города дружно прошли по бульвару Новый Венец.
Также к акции активно подключились все муниципальные образования Ульяновской области, члены Ассоциации «Здоровые города, районы и поселки».
«В Ульяновской области реализуется региональный проект «Укрепление общественного здоровья» национального проекта «Демография», который должен позволить нам в течение шести лет создать в регионе систему мотивации жителей к здоровому образу жизни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек, а также оптимальный уровень физической активности. Сегодняшняя акция «10 000 шагов к жизни» основана на рекомендации Всемирной организации здравоохранения проходить в день от 6 до 10 тысяч шагов для поддержания минимума нормальной физической активности человека. Принять участие в ней смогли люди всех возрастов. Участники получили массу положительных эмоций и заряд бодрости», – отметила главный врач регионального Центра общественного здоровья Валентина Караулова.
В Уфе рентгенхирурги кардиоцентра провели уникальную операцию жительнице Ишимбайского района
В Республиканский кардиологический центр в экстренном порядке из Ишимбайской центральной районной больницы была переведена пожилая пациентка. Она жаловалась на боли в грудной клетке и спине.
Специалисты центральной больницы Ишимбайского района диагностировали у нее разрыв грудного отдела аорты с кровоизлиянием в окружающие ткани и полость грудной клетки. При таком диагнозе летальность составляет 95%. Но ей повезло - рентгенхирурги Республиканского кардиоцентра спасли ей жизнь.
Команда докторов под руководством заведующего отделения Тимура Хафизова в экстренном порядке выполнили эндопротезирование грудного отдела аорты (стентграфт) с фенестрацией стентграфта для левой подключичной артерии. Во время операция из полости грудной клетки было удалено полтора литра крови. Пациентка провела на операционном столе около пяти часов.
- Подобные операции в кардиоцентре делают нечасто: 10-12 в год. После операции пациентка длительное время находилась под наблюдением специалистов, - рассказывает Тимур Хафизов. - На днях женщину выписали из больницы. Сейчас ее жизни ничего не угрожает, и она проходит реабилитационный период.
Приедут к дому
Районы получили мобильные ФАПы
Текст: Ольга Дмитренко (Самара)
Жители отдаленных сел в Самарской области теперь могут рассчитывать на качественную медицинскую помощь - по районам региона разъехались 19 новых мобильных фельдшерско-акушерских пунктов.
По сути это самые современные кабинеты врача на колесах на базе автобусов ПАЗ. Все оборудование, находящееся в ФАП, может работать как от сети 220 вольт - в комплекте имеется кабель и розетки для подключения, так и от бензинового генератора, который тоже находится в комплекте.
В новых ФАПах будут принимать фельдшер, педиатр и узкие специалисты. Здесь можно будет сдать анализы, сделать кардиограмму и, конечно, прививки - в том числе и от ковида. С появлением мобильных ФАПов число пунктов вакцинирования в регионе выросло до 164.
Алкогольная недоимка
Почему пензенский областной бюджет годами недополучает средства?
Текст: Екатерина Некрасова
Не прошло и недели с ареста пензенского губернатора Ивана Белозерцева, как в изоляторе оказался глава местной районной администрации Сергей Козин. Эксперты уверены, что это только начало большой работы силовиков в Пензенской области: после того как бывший глава региона утратил свои полномочия, многие проблемы начали выходить из тени.
Много вопросов вызывает, к примеру, ситуация с претензиями налоговых органов к одному из крупнейших предприятий на местном рынке алкогольной продукции. Руководство страны неоднократно усиливало контроль за производством всех видов алкоголя. Но насколько принятые меры помогли решить все проблемы с предприятиями на алкогольном рынке?
Вызывает интерес экстраординарная ситуация, возникшая вокруг алкогольного холдинга "Объединенные Пензенские водочные заводы" (ОПВЗ). К примеру, к связанным с ним структурам, по данным СМИ, налоговики предъявили претензии на сумму около 10 миллиардов рублей в общей сложности. Для региона сумма огромная, и будет ли она когда-нибудь выплачена?
Какова же реакция правоохранительных органов? Были ли возбуждены уголовные дела? Понесло ли руководство и бенефициары предприятия законное наказание? Вопросов у общественности возникло немало.
История эта удивительна еще и тем, что после обнародования результатов многочисленных проверок к ответственности, как, казалось бы, положено по закону, привлечь самого неплательщика, но едва не привлекли... должностных лиц налоговой службы!
На них даже завели уголовное дело, якобы проверки были фальсифицированы. Однако впоследствии дело закрыли в связи с отсутствием события преступления. Тем временем уличенный налоговиками в неуплатах холдинг продолжил свою деятельность и делает это до сих пор без каких-либо претензий со стороны правоохранителей.
По данным СМИ, эта организация существует более 10 лет и включает в себя большую группу промышленных предприятий, выпускающих этиловый спирт и широкий спектр алкогольных напитков: водку, вино, пивные и слабоалкогольные напитки. Его товарооборот составляет десятки миллиардов рублей ежегодно.
К основным юридическим лицам холдинга относят ООО "ДАЛ", ООО "Винтаж", ООО "ОПВЗ", ООО "Ликероводочный завод "Агат", ООО "Агат-Алко", ООО "Реал", ООО "Агат", ООО "Агат-транс", ООО "Виола". Реальным руководителем и бенефициаром холдинга, по мнению налоговиков, являлся пензенский бизнесмен Апоян Ара Рубикович.
История его деятельности представляется весьма неоднозначной, если внимательно присмотреться к материалам проверок налоговой службы и судебным решениям, показывающим особенности ведения бизнеса.
Как ранее писали СМИ, юридические лица в холдинге периодически ликвидировались, передавая имущественный комплекс "как эстафетную палочку" новым организациям. Так, общество с ограниченной ответственностью "Ликеро-водочный завод "Агат" (переименованное в ООО "Александровский") после недоимки по налогам на 7,6 миллиарда рублей за 2010-2012 годы в 2013 году прекратил свою деятельность в связи с реорганизацией в форме присоединения к дружественной компании ООО "ДАЛ". Реакции областных правоохранителей не последовало.
Как писали СМИ, при расследовании Федеральной налоговой службы (ФНС), включающее исследование огромного массива первичной документации, проведение почерковедческих экспертиз, встречные проверки всех значимых контрагентов, анализ закупок сырья и упаковки, сравнение рыночных цен, был установлен факт, который можно назвать уклонением от уплаты налогов на сумму более четырех миллиардов рублей, включая пени.
Налоговая проверка завершилась в августе 2019 года, контролирующие лица ООО "ДАЛ" были установлены. И опять на региональном уровне не последовало никакой реакции. Более того, согласно данным портала Rusprofile.ru, ООО "ДАЛ" продолжало работать и производить продукцию, получив по итогам 2019 года выручку в размере 1,9 миллиарда рублей - на 100 миллионов рублей больше, чем годом ранее. В первом полугодии 2020 года было осуществлено отчуждение всего имущества ООО "ДАЛ" в пользу ООО "ОПВЗ".
Эксперты также фиксируют рост выручки структур Ары Апояна. В маркетинге есть такой термин "демпинг". Он временный, но позволяет вытеснить конкурентов и завоевать рынок. Так, только одна неуплата производителем налога на добавленную стоимость (НДС) - это уже возможность организации жесткой ценовой конкуренции на рынке.
Насколько законопослушные поставщики могут позволить такую битву, чтобы не уйти в убыток? Так, по данным Единой государственной автоматизированной информационной системы ЕГАИС, холдинг Ары Апояна значительно расширил свой ассортимент за прошлый год в сети алкодискаунтеров "Красное & Белое", достигнув доли своей продукции на полках дискаунтера в размере 56 процентов (в 2021 году - уже 67 процентов), а общий объем производства холдинга за прошлый год вообще составил 94 миллиона литров алкогольной продукции.
В условиях наличия законодательно утвержденной минимальной стоимости продукции, ниже которой добросовестный производитель опуститься не может, наличие на рынке предложения с еще более низкой ценой вызывает вопросы всех участников рынка. На чем экономит производитель?
Конечно, с ценой поставки ниже утвержденной по рынку производитель имеет более выгодные условия сотрудничества с торговыми сетями. Что должно произойти, чтобы компетентные органы заинтересовались контрагентом с такой большой долей поставок и привлекли его к какой-либо ответственности?
Напомним, у налоговиков к структурам Апояна накоплено много претензий. Но эти структуры продолжают успешно осуществлять свою деятельность, поставляя алкоголь в ретейл по весьма умеренным ценам.
Может быть, российским ретейлерам надо уделять гораздо большее внимание репутации своих контрагентов и их методам ведения бизнеса?
Рост сети "Красное & Белое" по сравнению с ее конкурентами выглядит стремительным. В чем же кроется причина такого стремительного роста? Не пора ли вводить практику привлечения и предполагаемых выгодоприобретателей к ответственности по налоговым долгам производителей?
Есть вопросы к предприятиям Апояна и в экологической сфере. По данным СМИ, много лет люди бьют тревогу из-за нависшей экологической угрозы. Они умоляют о помощи и пишут письма во всевозможные ведомства.
Многочисленные жалобы жителей не остались без внимания, они были направлены в различные ведомства. Обращение по этому поводу было направлено и в Генеральную прокуратуру Российской Федерации.
В нем говорится о многолетнем причинении вреда природе посредством сброса жидких отходов завода по производству этилового спирта ООО "Агат-Алко", расположенного в поселке Затон Городищенского района Пензенской области и его филиала, находящегося в Кузнецком районе.
Из обращения следует, что завод постоянно сливает барду на поля фильтрации, которые администрация предприятия называет очистными сооружениями. Вокруг стоят вонь и смрад, а луговины и деревья засыхают. В непосредственной близости от предприятий разливаются целые озера из отходов производства. При этом руководство "Агат-Алко" утверждает, что на заводе имеются очистные сооружения.
Как говорится в обращении, аналогичная ситуация наблюдается и на спиртовом заводе ООО "Ардымспирт", где отсутствует оборудование для полной переработки отходов спиртового производства. Граждане просят "принять меры парламентского реагирования с целью воспрепятствования данной деятельности и правовой оценки действий уполномоченных органов государственной власти, ответственных за соблюдение норм действующего законодательства".
Именно сейчас, когда в Пензенской области начались громкие дела, настала пора призадуматься. Почему при наличии такого количества вопросов к предприятиям алкогольного холдинга Ары Апояна нет должной реакции правоохранительных органов? Почему не возбуждаются уголовные дела?
Думается, новой администрации региона и недавно назначенному исполняющим обязанности губернатора Пензенской области Олегу Мельниченко стоит обратить внимание на происходящее.
Кто может гарантировать в свете последних событий, что произошедшее случилось без участия так называемых покровителей? Возможно, доподлинно этого мы не узнаем никогда, а может, начавшееся следствие вскроет какие-то факты.
В любом случае следует досконально разобраться в ситуации, ведь речь идет и о возможном недоборе средств региональным бюджетом, экологическом здоровье региона. А попади такие суммы в бюджет, они могли бы быть направлены на строительство социального жилья, детских садов и школ в регионе.
Свое слово, вероятно, скажет и Генеральная прокуратура РФ, куда было направлено обращение обеспокоенных граждан области. Ведь, как известно, все тайное становится явным, и за все сомнительные операции придется понести ответственность.
Комментарий
Шота Горгадзе, адвокат
Огромное количество претензий игнорировать недопустимо. Нужно понимать, что алкогольный бизнес, как, впрочем, и любой бизнес с серьезными доходами, зачастую пользуется всеми, в том числе иногда сомнительными возможностями, которые могут предоставлять и те чиновники, которые впоследствии оказываются под вниманием сотрудников правоохранительных органов. Когда правоохранительная машина начинает работать, устоять может лишь кристально честный бизнесмен.
Украина не хочет «светить» активы
Украина обратилась в Федеральный суд Южного округа Нью-Йорка: страна требует заблокировать запрос компании «Татнефть» на получение данных у 25 финансовых организаций для их последующего использования в рамках исполнения арбитражного решения на $112 млн в связи с ситуацией вокруг Кременчугского НПЗ, пишет РАПСИ. В крайнем случае, украинская сторона рассчитывает на пересмотр объема данных, запрашиваемых «Татнефтью».
Украинская сторона утверждает, что запрос касается не относящейся к делу информации об организациях, чьи активы нельзя взыскать в рамках исполнительного производства. Более того, запрос носит обременительный характер, поскольку российская компания требует предоставления «конфиденциальной и деликатной информации вопреки требованию вежливости».
Речь идет о иске 2008 года, когда «Татнефть» заявила в международный арбитраж о потере доли в Кременчугском НПЗ несмотря на действующее соглашения о поощрении и взаимной защите инвестиций между РФ и Украиной. «Татнефть» требует, чтобы Украина выплатила компенсацию за потерянные компанией активы: речь о предприятии «Укртатнафта», созданном в 1994 году для поставок на Кременчугский НПЗ. НПЗ стал вкладом в уставный капитал «Укртатнафты» со стороны Украины, а «Татнефть» вложилась акциями добывающих активов и деньгами. В 2007 году контроль над 55,7% акций потеряла Республика Татарстан, а в 2009 году вся доля «Татнефти» сократилась до нуля, после чего компания подала иск в международный арбитраж. Решение в пользу «Татнефти» международный коммерческий арбитраж ad hoc (созданный специально для разрешения спора) в Париже принял в 2014 году: он обязал Украину выплатить $144 млн, в том числе $112 млн компенсации за нарушение межгосударственного соглашения о защите инвестиций, остальное — проценты.
К слову, в 2016 году аналогичный иску «Татнефти» иск к Украине предъявила Республика Татарстан, которая на момент захвата «Укртатнафты» владела 28,8% предприятия. Изначальный размер затребованной компенсации составлял $300 млн.
На всех стадиях разбирательства в США Киев утверждал, что обладает иммунитетом, несмотря на подписание Конвенции о признании и приведении в исполнение иностранных арбитражных решений, отмечает РАПСИ. Кроме того, в конце марта украинская сторона направила в американский суд ходатайство о приостановке исполнения решений без внесения суммы залога, заявив об «особых обстоятельствах» в этом деле.

Экспорт из Нижегородской области в Узбекистан вырос вдвое в 2020 году
Узбекистан является одним из ключевых торговых партнеров Нижегородской области среди стран ближнего зарубежья, объем экспорта в эту страну из региона за 2020 год вырос почти вдвое, заявил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Делегация Нижегородской области под руководством главы региона принимает участие в международной промышленной выставке "Иннопром", которая проходит в Узбекистане с 5 по 7 апреля.
"В 2020 году товарооборот превысил 207 миллионов долларов. Основная его часть приходится на экспорт нижегородской продукции. Несмотря на затруднения в международной торговле, вызванные пандемией, объем экспорта в Узбекистан за прошедший год вырос почти вдвое и составил 202 миллиона долларов. Это было достигнуто благодаря увеличению экспорта продукции автомобилестроения, изделий из черных металлов и полиграфии", - цитирует пресс-служба правительства региона слова Никитина из доклада на пленарной сессии межрегионального форума "Россия – Узбекистан: промышленный диалог" в рамках выставки "Иннопром".
По данным Федеральной таможенной службы, в 2020 году в Республику Узбекистан экспортные поставки осуществляли 182 предприятия Нижегородской области. "У ряда нижегородских предприятий в разработке находятся проекты сотрудничества, связанные с автомобильной, медицинской и химической промышленностью. Например, между предприятием "Репер-НН" и государственными органами Узбекистана идет активный диалог об организации совместного производства искусственных глазных хрусталиков, которое в дальнейшем позволит охватить порядка 25 процентов рынка Узбекистана. Организация совместного химического производства обсуждается между нижегородским предприятием "Полихим-Д" и узбекским партнером по изготовлению огнезащитных составов. Что касается автомобилестроения, с рынком Узбекистана активно развивает свое сотрудничество "Группа ГАЗ", - отметил губернатор Нижегородской области.
Глава региона подчеркнул, что есть перспектива увеличения импорта из Узбекистана. "Речь идет о создании распределительно-логистического комплекса. Мы намерены делать распределительный центр на всю Россию, способный принимать 30-40 процентов грузов из Узбекистана, идущих в европейскую часть России. Правильным было бы создать такой же логистический хаб в Узбекистане. Если такой проект будет реализован, то объем сотрудничества многократно расширится", - отметил Никитин.
В день открытия выставки состоялась церемония передачи "Группой ГАЗ" специально изготовленных для Узбекистана 16 внедорожных автомобилей скорой помощи "Соболь" и 4 мобильных медицинских комплексов "ГАЗель NEXT". Никитин подчеркнул, что автопром – это одно из основных направлений сотрудничества Нижегородской области и Узбекистана. По итогам 2020 года экспорт средств наземного транспорта в Узбекистан составил 138,3 миллиона долларов – 68,4% от общего объема экспорта Нижегородской области в эту страну. Этот показатель на 151,3% выше по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Как рассказал Никитин, на сегодняшний день в разработке находится проект организации сборочного производства легкой коммерческой техники.
В рамках выставки "Иннопром" 5 апреля губернатор Нижегородской области и хоким (глава администрации – ред.) Ташкентской области Узбекистана Даврон Хидоятов подписали меморандум о намерениях межрегионального партнерства. По словам Никитина, двустороннее сотрудничество будет развиваться в области промышленного производства, в частности автомобилестроения, сельского хозяйства, фармацевтики и информационных технологий. Взаимный интерес сторон представляют и гуманитарные направления: наука и образование, спорт, культура, туризм. В правительстве Нижегородской области сообщили, что новым зарубежным партнером региона также стала Кашкадарьинская область Республики Узбекистан.
Российские и немецкие ученые предложили способ энергоэффективной добычи нефти
Ученые Пермского политеха и их коллеги из Кельнского университета прикладных наук (Германия) разрабатывают программный комплекс, который поможет наиболее рационально использовать природные ресурсы при добыче нефти и газа. У разработки нет аналогов в России и в мире.
Реализовать программный комплекс исследователи планируют на средства, которые выделило правительство Пермского края в 2020 году. Поддержка составила 9 млн рублей и продлится 3 года. Разработка стала возможной благодаря уникальному проекту международных исследовательских групп (МИГов), который действует в Пермском крае с 2011 года и не имеет аналогов в России.
Ученые создают программный комплекс в сотрудничестве с пермским научно-образовательным центром мирового уровня «Рациональное недропользование».
– Мы разрабатываем своеобразный «цифровой двойник» водных потоков нефтяного месторождения, что позволит более рационально использовать природные ресурсы, минимизировать или предотвратить загрязнение геологической среды. За счет «умного» расходования воды предприятия также смогут сократить энергопотребление без снижения объемов нефтедобычи, – рассказывает руководитель проекта с российской стороны, доктор технических наук, профессор, заведующая кафедрой «Охрана окружающей среды» Пермского Политеха Лариса Рудакова.
Программный комплекс позволит управлять процессом искусственного заводнения нефтяных пластов, который используют для повышения добычи «черного золота». Технология обеспечит наиболее эффективную разработку месторождений.
– С коллегами из Кельнского университета прикладных наук под руководством профессора Франка Рёгенера мы учитываем ведущие мировые практики обращения с водными потоками в районах нефтедобычи. Программный комплекс будет создан на основе уникальных алгоритмов предиктивного анализа. Это позволит точно рассчитать изменение фильтрационно-емкостных свойств скважин, оценить эффективность их разработки и определить, как влияют друг на друга нагнетательные и добывающие скважины, – отмечает ученый.
В отличие от аналогов, комплекс позволит оценивать техническое состояние оборудования. Например, система сможет вовремя спрогнозировать процесс коррозии и определить ресурс трубопроводов. Предприятия смогут интегрировать разработку в свои базы данных.
Программный комплекс будет полезен нефтегазодобывающим компаниям, считают ученые. Алгоритмы и модели можно будет использовать и в других отраслях промышленности, а также для рационального расхода воды в сфере ЖКХ.
«Газпром газораспределение Ижевск» газифицировал 4 населенных пункта в Дебесском районе
АО «Газпром газораспределение Ижевск» ввело в эксплуатацию межпоселковый газопровод в Дебесском районе Удмуртской Республики, благодаря которому газифицированы четыре населённых пункта: с. Дебесы — д. Варни — д. Тольен с отводом на деревни Лесагурт и Турнес.
Возможность подключиться к природному газу получили жители 166 домовладений.
Протяженность газопровода составляет 19,5 км. Также для газификации населенных пунктов установлено 4 блочных газорегуляторных пункта и построено 13,1 км распределительных сетей в населенных пунктах.
Газопровод построен в рамках программы развития газоснабжения и газификации регионов РФ ПАО «Газпром», проектирование и строительство организовано ООО «Газпром межрегионгаз». Единым техническим заказчиком выступает «Газпром инвест» в лице филиала «Газпром газификация».
Блочный газорегуляторный пункт в Дебесском районе
«До конца 2021 года планируется ввести в эксплуатацию еще пять газопроводов в Красногорском, Сюмсинском, Игринском и Завьяловском районах. Возможность подключения получат 3040 домовладений в 41 населенном пункте», — отметил генеральный директор АО «Газпром газораспределение Ижевск» Алексей Вершинин.
Справка
Удмуртская Республика в программе газификации регионов РФ ПАО «Газпром» участвует с 2006 года. За это время построено 37 межпоселковых газопроводов, общая протяженность которых превышает 1006 км. Газифицировано более 128 населенных пунктов.
В декабре 2020 г. подписана программа газификации региона на 2021–2025 гг.
Предметная область с неограниченными перспективами
В Военной академии связи обучают передовым технологиям передачи данных в сетях и системах коммутации.
Сегодня, когда научно-технический прогресс вошёл в жизнь каждого и набрал стремительный ход, а средства связи и телекоммуникации всё больше влияют на привычные бытовые процессы, понимание принципов работы того или иного устройства, технологии или программы приобретает важнейшее значение как в вопросе необходимого повышения производительности труда, так и в аспектах безопасности. Выпускники Военной академии связи имени Маршала Советского Союза С.М. Будённого не понаслышке знают, как обеспечить правильную работу современных образцов техники с целью бесперебойной передачи данных, что в нынешних условиях цифровизации и массового применения онлайн-режима при организации взаимодействия играет всё более заметную и очевидную роль. Об этих нюансах корреспонденту «Красной звезды» рассказал доцент кафедры сетей связи и систем коммутации подполковник Сергей Оранский.
Родился Сергей Владимирович в городе Бугульме. Благодаря тому, что его дед работал в сфере связи, заинтересовался столь важной и необычной деятельностью. Поэтому и решил по окончании школы поступить в Ульяновское высшее военное инженерное училище связи, которое окончил в 1999 году. Изучал также и автоматизированные системы управления. После выпуска служил в Ракетных войсках стратегического назначения, затем – в космических войсках на космодроме Плесецк. Поступив в Военную академию связи в качестве слушателя, понял, что хочет связать в будущем жизнь с педагогической деятельностью. Вернулся в войска, затем поступил в адъюнктуру, успешно защитил диссертацию по вопросам организации связи и был назначен на должность преподавателя. Прошёл все ступени вплоть до доцента на кафедре сетей связи и систем коммутации.
– Когда служил в войсках, пошли поступления новых образцов техники. Приходилось всё осваивать. Тогда понял, что образование, полученное в академии, позволит мне приобрести дополнительные знания, поэтому и решил идти учиться, – вспоминает подполковник Оранский. – Что касается адъюнктуры, то сразу определил для себя только очную форму, потому что она позволяет активно заниматься научной деятельностью. Учитывая желание стать преподавателем, осознавал: иметь учёную степень – важно и необходимо. Стал кандидатом военных наук. Уже почти десять лет служу на военно-технической кафедре, занимаюсь, как говорится, военным интернетом. Преподаю не только курсантам, но также слушателям и в рамках программ переподготовки и повышения квалификации.
Кафедра сетей связи и систем коммутации реализует в целом понятные образовательные программы, но далеко не каждый из нас, не будучи специалистом в этой сфере, сразу способен осознать все нюансы, с которыми сталкиваются преподаватели, чему именно они учат будущих офицеров. Говоря простым языком, сеть – это узлы и линии. Оборудование, которое изучают на кафедре, сегодня стоит на современных стационарных и полевых узлах связи и маршрутизирует информацию посредством сети передачи данных в виде пакетов. Разумеется, эта информация имеет большие объёмы и она разнородная – будь то видеоданные и телефонная связь, текстовые сообщения и электронная почта. Всё, по сути, как в привычном нам интернете. И оборудование на узлах связи распределяет этот трафик – прокладывает маршруты, а если необходимо, и зашифровывает информацию. Также предоставляет услуги видеосвязи, телефонной связи. То есть процессы передачи данных, организацию работы сетей, их защиту при маршрутизации информации и изучают курсанты на кафедре. Основная задача – технически обеспечить прохождение пакетов. Иными словами, всё, что касается невидимой пользователю части работы сетей.
– У интернета тоже есть скрытая сторона. Видимая же часть – это привычные нам веб-сервисы, сайты. Конечно, сегодня многих интересует не просто безопасность, а защита персональных данных при пользовании Всемирной сетью. Но могу сказать в этой связи, что самое слабое звено здесь – сам человек, – поясняет собеседник. – Да, информацию можно перехватить, но сегодня основная её часть передаётся в зашифрованном виде, при этом расшифровать её невозможно за разумное время. Гораздо проще применить методы социальной инженерии, как часто делают хакеры и мошенники. Уязвимость исходит не от качества той или иной сети, а от поведения конкретного пользователя. Говоря о сетевых проблемах, отмечу такой момент, как отказ в обслуживании – когда имеющийся у вас канал связи забивается запросами, из-за чего вы не можете передать информацию. Ваш пакет получит отказ в обслуживании. Так атакуют и конечные серверы, и каналы связи – проводят так называемые распределённые DoS-атаки.
На кафедре сетей связи и систем коммутации при реализации образовательных программ будущих офицеров обучают передовым технологиям передачи информации, курсанты приобретают массив необходимых знаний, умений и навыков, чтобы по окончании вуза они могли не только настраивать соответствующую технику, уметь её эксплуатировать, но и организовывать все рабочие процессы. А касается это как стационарных средств двойного назначения, так и полевых средств. Что касается приватности и защиты, то сегодня защищённые сети построены на технологии VPN – защищённых частных сетей. То есть при пользовании каналами передачи данных используется сквозное шифрование. Безусловно, касается это и коммуникационной системы «Закрытый сегмент передачи данных» Вооружённых Сил Российской Федерации, не соединённой с глобальным интернетом.
В рамках научно-исследовательской работы на кафедре разрабатываются различные и исследуются всевозможные пути и методы улучшения качества технологий по передаче информации. Например, одной из последних работ стало исследование по совершенствованию сетей передачи данных в Министерстве обороны, а также повышению их устойчивости. При этом подполковник Сергей Оранский занимается не только научными исследованиями, но и направлением, связанным с повышением эффективности образовательного процесса. Так, на практических занятиях курсанты учатся самостоятельно создавать сети на ПК, настраивать их и следить за их работой. Это помогает в дальнейшем при переходе к пользованию реальным оборудованием и техникой. При непосредственном участии Сергея Владимировича на кафедре была создана учебная телекоммуникационная сеть, а также модели виртуальных сетей, полноценно работающие на привычных стандартах и протоколах, имеющие возможность связываться с реальной учебной сетью. На занятиях же это помогает курсантам усваивать знания и получать на начальном этапе практику без использования «железа», то есть не прибегая к физической эксплуатации устройств. Модель была представлена на Международном военно-техническом форуме «Армия» коллективом Военной академии связи.
Конечно, педагогический коллектив кафедры сетей связи и систем коммутации непрерывно отслеживает существующие ныне тенденции развития технологий, что находит своё отражение как в образовательном процессе, так и в учебных программах. Сегодня особую актуальность приобрела видео-конференц-связь. В войска регулярно поступают современные комплексы, обеспечивающие услуги защищённой видео-конференц-связи в любом месте земного шара, что также обязывает преподавателей уделять этому аспекту повышенное внимание. И если общедоступная программа Zoom многим прекрасно известна, то в Вооружённых Силах применяются профессиональные системы с использованием передовых аппаратных решений. На сегодняшний день в академии внедряется практика подготовки специалистов по администрированию сетей, которые будут управлять целой сетью, а не отдельными устройствами. Практические изыскания на эту насущную тему ведутся кафедрой на постоянной основе.
Предметная область, в которой работает подполковник Сергей Оранский, сегодня имеет неограниченные перспективы развития, поэтому в своей научно-педагогической деятельности приходится непременно идти в ногу со временем. Да, специфика в обеспечении работы военных систем связи и сетей имеется, но в целом все знания, умения и навыки, приобретаемые выпускниками в процессе обучения на кафедре, позволяют им в полной мере осваивать любые новые и современные технологии во время дальнейшей службы.
Андрей Дуденко, «Красная звезда»

РУКОВОДИТЕЛЬ РОСАВИАЦИИ АЛЕКСАНДР НЕРАДЬКО О СИТУАЦИЯ В АВИАОТРАСЛИ, ИНТЕРВЬЮ "РОССИЙСКОЙ ГАЗЕТЕ"
Российская газета: Нерадько: Росавиация предлагает возобновить субсидирование российских авиакомпаний (текст Евгений Гайва)
Цены на авиаперевозку вырастут, но временно и незначительно, а сдержать их поможет восстановление международного авиасообщения, рассказал в интервью "Российской газете" руководитель Росавиации Александр Нерадько. Финансовая ситуация в авиаотрасли сложная, авиакомпании вынуждены внедрять дополнительные платные услуги, однако это не противоречит законодательству. Для стабильной работы авиационной отрасли нужна поддержка государства, считает руководитель Росавиации.
Александр Васильевич, агрегаторы сообщают, что стоимость перелетов по некоторым направлениям внутри страны в апреле-июне этого года выросла на 15-120% по сравнению с 2019 годом. Минтранс привел доказательства обратного. Однако авиакомпаниям надо компенсировать потери. Значит, цены на авиабилеты все же будут расти?
Александр Нерадько: Скоро лето, традиционно прогнозируется сезонное увеличение спроса на авиабилеты по наиболее популярным курортным и туристическим направлениям, сопровождающееся незначительным увеличением стоимости авиабилетов. По данным авиакомпаний, прошедшие продажи на апрель-июнь 2021 года в среднем на 7% ниже, чем в аналогичном периоде 2019 года. Напомню, летом прошлого года было значительное снижение цен. Авиакомпании - коммерческие организации, которые ведут свою деятельность самостоятельно. Если какой-то перевозчик поднимет стоимость авиаперевозок, это будет его коммерческое решение. Росавиация мониторит текущую ситуацию, и скажу, что авиакомпании к вопросу повышения стоимости авиабилетов подходят более чем взвешенно. Шаг за шагом мы возобновляем полеты за рубеж. Это положительно сказывается на операционной деятельности авиаперевозчиков, так что скачкообразного изменения тарифов на перевозки не ожидается.
Авиакомпании взимают дополнительную плату за провоз багажа, за выбор места в салоне при электронной регистрации на рейс, за внесение изменений в авиабилеты. Это вызывает недовольство у пассажиров. Изменения в правила перевозки пассажиров и багажа будут внесены?
Александр Нерадько: Рассматривать внесение каких-либо изменений в правила перевозки пассажиров и багажа нужно после широкого обсуждения с участниками рынка и потребителями. Сейчас Росавиация не считает необходимым вносить изменения в действующие правила перевозок.
Воздушным кодексом России определено, что плата за воздушные перевозки пассажиров, багажа, грузов и почты устанавливается перевозчиками. Может быть установлено несколько пассажирских тарифов, различающихся по размеру денежной суммы, то есть по уровню тарифа или по условиям применения тарифа. Сколько мест предлагать для бронирования перевозки по уровням тарифов, определяют сами перевозчики. А пассажиры могут выбрать тот или иной тариф.
Например, обсуждается правомерность взимания оплаты за выбор места в салоне. Но пассажир может отказаться от выбора места в салоне, тогда оно будет назначено автоматически во время процесса регистрации. Так что услуга по выбору мест за дополнительную оплату нарушением воздушного законодательства не является.
Также при бронировании пассажир сообщает необходимую информацию о своих персональных данных и тем самым берет на себя ответственность за ее достоверность. Сборы за переоформление перевозочных документов и их размер воздушным законодательством не регулируются. Такие сборы устанавливаются внутренним прейскурантом агентства воздушных сообщений, то есть агентом по продаже билетов, с которым авиакомпании заключают договоры, или внутренним документом авиакомпании для своих точек продаж и продаж через свой сайт. Так вот, взимание сборов за изменения, вносимые в перевозочные документы, вполне правомерно, так как авиакомпания со своей стороны несет определенные затраты, используя в своей работе отечественные или зарубежные системы бронирования. Конечно, пассажиры заинтересованы в снижении тарифа и получении бесплатных услуг. Но авиакомпании находятся в жестких экономических условиях. Из-за этого возникает необходимость внедрять дополнительные платные услуги. Но в большинстве случаев все же они направлены на повышение качества пребывания на борту самолета.
Представители российской стороны инспектируют безопасность в египетских аэропортах. Каковы результаты проделанной египтянами работы?
Александр Нерадько: Предпринятые египетской стороной с 2015 года меры по усилению авиационной безопасности в аэропортах позволили существенно повысить уровень их защищенности. В январе-феврале этого года российские специалисты ознакомились с системами обеспечения авиационной безопасности в международных аэропортах Хургады и Шарм-эль-Шейха. Решение о возобновлении полетов в эти города будет приниматься после реализации рекомендаций российской стороны по усилению мер обеспечения авиационной безопасности и при условии выполнения процедур, предусмотренных российско-египетскими договоренностями о сотрудничестве в сфере обеспечения безопасности гражданской авиации. Также основанием для принятия решений послужит информация Роспотребнадзора о санитарно-эпидемиологической ситуации в регионе.
Авиационной отрасли помогла господдержка. Но уже в прошлом году говорили о необходимости дополнительных субсидий на 2021 год. Сейчас обсуждается возможность выделения денег?
Александр Нерадько: Пока сохраняются ограничения на международные авиаперевозки и действуют ограничения по въезду в иностранные государства. Росавиация предлагает возобновить субсидирование российских авиакомпаний для частичной компенсации их постоянных расходов, в основном на оплату труда авиаперсонала.
В качестве оценки размер господдержки рассчитывается на основании действовавших в 2020 году правил предоставления субсидий и заложенной в формулу расчета ставки в размере 685 рублей на одного "потерянного" пассажира 2019 года. Прогнозный объем господдержки российских авиакомпаний за период с января по апрель 2021 года может составить 8,2 млрд рублей.
Вопрос о государственной поддержке аэропортов на 2021 год также рассматривается. С учетом прогноза восстановления пассажиропотока в 2021 году, по предварительным расчетам, размер суммы субсидии, рассчитываемый по ставке 195,40 рубля за каждого "потерянного пассажира" 2019 года, составит за первый квартал 2021 года около 3,1 млрд рублей, на период первого полугодия 2021 года - более 5 млрд рублей.
Кроме того, Росавиация предлагает продлить сроки предоставления отсрочек или рассрочек по уплате налогов и страховых взносов для организаций отрасли. Это позволило бы сбалансировать налоговую нагрузку и поспособствовало восстановлению экономического состояния предприятий гражданской авиации.
Господдержку предоставляли еще и для расширения сети региональных маршрутов. Эту задачу удалось решить?
Александр Нерадько: Субсидирование авиаперевозок, особенно в регионы Дальнего Востока, безусловно помогло увеличить авиационную подвижность населения и избежать в 2020 году значительного сокращения пассажирских перевозок. В прошлом году в перечень субсидируемых было включено 389 региональных маршрутов, на треть больше результата 2019 года, когда таких маршрутов было 242. Перевезено более 2 млн пассажиров.
Вопрос развития перевозок, минуя Москву, решается системно. Показатели результатов федерального проекта "Развитие региональных аэропортов и маршрутов" и государственной программы "Развитие транспортной системы" в 2020 году достигнуты. По маршрутам, минуя Москву, было перевезено 18,2 млн пассажиров. Благодаря данной мере поддержки доля регулярных авиационных рейсов составила 45,6%, в то время как в 2019 не достигала и 40%. Рост более чем на 5% в год - отличный результат, принимая во внимание экономические условия прошлого года.
Субсидируемых маршрутов может стать еще больше?
Александр Нерадько: Сейчас в перечне 266 субсидируемых маршрутов, минуя московский авиационный узел. Росавиация совместно с Минтрансом России постоянно ведет работу по пересмотру перечня. Это связано в том числе с запросами региональных властей, которые точно оценивают потребности в сети маршрутов. Возможность увеличения и расширения маршрутной сети и обоснование дополнительного финансирования постоянно в центре внимания Росавиации.
Часто говорят, что в России летают на старых самолетах. Какая доля воздушных судов у российских авиакомпаний сейчас на пределе летной годности?
Александр Нерадько: Говорить о пределе летной годности гражданских воздушных судов некорректно. Все воздушные суда проходят своевременное техническое обслуживание, получают сертификат летной годности.
Средний возраст российского парка пассажирских самолетов, включая воздушные суда иностранного производства, составляет 16,8 года. Это выше среднемирового значения - 11,4 года. Самыми молодыми являются подгруппы турбовинтовых самолётов вместимостью более 60 кресел, их средний возраст - 11,3 года и узкофюзеляжных самолетов вместимостью более 120 кресел. Средний возраст таких самолетов 11,4 года. При этом средний возраст парка "Аэрофлота" составляет около пяти лет, учитывая российские и иностранные воздушные суда. У некоторых эксплуатантов воздушных судов типа Ан-24 и Ан-26 средний возраст парка перевалил за 35-40 лет.
Нам нужно обновлять парк воздушных судов?
Александр Нерадько: Этот вопрос напрямую связан с импортозамещением иностранных воздушных судов на производимые в России типы воздушных судов, такие как "Суперджет", МС-21, Ил-114-300 и другие. Мы провели анкетирование российских эксплуатантов воздушных судов. При условии роста авиаперевозок потребность российских авиакомпаний до конца 2030 года составляет более 700 самолетов и 250 вертолетов.
Нормы летной годности - это свод обязательных требований, выполнение которых обеспечивает заданный уровень безопасности полетов. Необходимость в ужесточении норм летной годности в России отсутствует. Как это принято в российской и международной практике, авиарегулятором совместно с авиационной промышленностью на постоянной основе проводится совершенствование норм летной годности и их гармонизация с лучшей международной практикой, при необходимости издаются поправки к текущей редакции.
Для этого образована Межведомственная комиссия по нормативно-правовому и нормативно-техническому регулированию в области летной годности и сертификации авиационной техники, большое внимание данной деятельности уделяется Авиационной коллегией при правительстве России, отраслевыми научно-исследовательскими организациями и авиационными предприятиями.
Доля импортных самолетов в России снижается?
Александр Нерадько: На 1 января 2021 года коммерческий парк самолетов насчитывает почти тысячу воздушных судов. Численность самолетов зарубежного производства с 2017 года выросла на 25%, с 582 единиц до 745.
Больше всего самолетов зарубежного производства в парке магистральных пассажирских самолетов - 82%. Доля региональных воздушных судов иностранного производства составляет 41%, но ежегодно эти доли увеличиваются. Доля воздушных судов российского производства в парке пассажирских самолетов составляет 25%.
Сколько сейчас самолетов, летающих в России, зарегистрировано за рубежом?
Александр Нерадько: Из всего парка в 997 воздушных судов 725 самолетов зарегистрировано на Бермудах и в Ирландии. Это более 70%. Росавиация ведет системную работу по перерегистрации воздушных судов в российском реестре.
На территории Евразийского экономического союза более года назад было создано Международное бюро по расследованию авиационных происшествий. Оно работает?
Александр Нерадько: Соглашение о создании и деятельности Международного бюро по расследованию авиационных происшествий и серьезных инцидентов подписано 22 ноября 2018 г. в Москве представителями Российской Федерации и Республики Армения.
Бюро должно стать независимой международной организацией, проводящей расследования авиационных происшествий и серьезных инцидентов в соответствии с положениями стандартов и рекомендуемой практики Международной организации гражданской авиации.
Разработано соглашение об условиях пребывания Бюро на территории России. Проект соглашения согласован МИД России. Для его заключения необходимо проведение переговоров с назначенным председателем Бюро. Для запуска работы Бюро нужно провести необходимые правовые процедуры как в России, так и на международной арене. Соглашение после его вступления в силу открыто для присоединения других государств при условии согласия всех сторон. Например, Казахстан неоднократно подтверждал намерение присоединиться к соглашению после его вступления в силу. Также вопрос присоединения рассматривают в Беларуси.
Александр Нерадько: Дорога в космос часто пролегает именно через авиацию (текст Наталия Ячменникова)
У руководителя Росавиации Александра Нерадько сегодня юбилей. Он родился за несколько дней до легендарного полета первого космонавта планеты. А потому "Российская газета" просто не могла не задать Александру Васильевичу чисто "космические" вопросы.
Александр Васильевич, вы - ровесник полета Юрия Гагарина. Была ли когда-нибудь у вас мысль стать космонавтом или как-то иначе связать свою жизнь с космосом?
Александр Нерадько: Дорога в космос часто пролегает именно через авиацию. Мне посчастливилось связать свою жизнь, судьбу и карьеру с гражданской авиацией, о чем нисколько не жалею.
Какое мировое событие вы поставили бы в один ряд с началом космической эры?
Александр Нерадько: Первый полет в космос и его дальнейшее освоение человечеством не сравнить ни с чем, по моему мнению.
Самолеты и вертолеты Росавиации задействованы в службе авиационно-космического поиска и спасения возвращающихся с орбиты экипажей. Баллистики рассчитывают траектории спуска едва ли не до метра. Однако случается всякое, и корабли иногда заносит за сотни километров. Вам же и самому приходилось встречать экипажи. Какие самые сильные впечатления? Какая встреча запомнилась больше всего?
Александр Нерадько: Действительно, мне довелось руководить многими поисково-спасательными операциями по обеспечению приземления экипажей спускаемых аппаратов пилотируемых космических кораблей. Каждая такая операция отличается друг от друга. Это очень сложная и ответственная работа. Каждая запоминается навсегда.
Говорят, как только у спускаемого аппарата отстрелятся антенны, первая оперативная группа тут же специальной рукояткой открывает люк. Рукоятка сразу становится сувениром. У вас есть такой сувенир?
Александр Нерадько: Такая реликвия действительно существует и бережно хранится.
Дружите ли Вы с кем-то из космонавтов?
Александр Нерадько: Конечно!
О чем бы вы сегодня спросили Юрия Гагарина?
Александр Нерадько: Ни о чем бы не спрашивал. Предложил бы слетать в новый аэропорт Саратова, который мы построили и ввели в эксплуатацию в 2019 году недалеко от того места, где 12 апреля 1961 года приземлился первый космонавт нашей планеты, в аэропорт имени Юрия Алексеевича Гагарина.
Как вы относитесь к идее съемки на Международной космической станции художественного фильма?
Александр Нерадько: Такую идею полностью поддерживаю. Художественный фильм поможет заглянуть в особенные "уголки" работы и быта космонавтов и астронавтов на Земле и в космосе. Уверен в том, что фильм будет пользоваться огромной популярностью.
Справка "РГ"
Александр Васильевич Нерадько родился в 1961 г. В 1984 г. окончил Московский институт инженеров гражданской авиации (ныне МГТУ ГА). Работал на инженерных и руководящих должностях в предприятиях гражданской авиации, в Государственной комиссии по надзору за безопасностью полетов воздушных судов, Межгосударственном авиационном комитете, в федеральных органах гражданской авиации. В 1997 г. возглавил управление государственного надзора за безопасностью полетов Федеральной авиационной службы России, затеем Федеральной службы воздушного транспорта России. С августа 2000 г. по март 2004 г. работал в должности заместителя министра транспорта России, руководил Государственной службой гражданской авиации. С марта 2004 г. по октябрь 2005 г. возглавлял Федеральную службу по надзору в сфере транспорта.
В октябре 2005 г. назначен на должность руководителя Федеральной аэронавигационной службы, в 2009 г. - руководителя Федерального агентства воздушного транспорта.
4 апреля 2021 года Александру Нерадько исполнилось 60 лет. Поздравляем с юбилеем!
Ссылка на публикацию: https://rg.ru/2021/04/04/neradko-rosaviaciia-predlagaet-vozobnovit-subsidirovanie-rossijskih-aviakompanij.html
Ученые Тольяттинского госуниверситета представили свои разработки энергетикам «Россети Волга»
В филиале ПАО «Россети Волга» – «Самарские распределительные сети» состоялось производственное совещание с представителями Тольяттинского государственного университета. Взаимодействие с вузом ведется в рамках заключенного в 2020 году соглашения о сотрудничестве в области инновационного и научно-технического развития между ПАО «Россети Волга» и ТГУ.
Участие в совещании в режиме онлайн приняли представители технического блока электросетевой компании и ученые университета. Ключевой темой обсуждения стало формирование предложений по разработке и реализации совместных пилотных проектов, в том числе НИОКР, на объектах Общества.
Программа НИОКР формируется ежегодно и является основанием для последующего заключения соответствующих договоров по заказу «Россетей» и дочерних компаний.
Энергетикам было представлено два проекта по методам предиктивного анализа из числа актуальных пилотных проектов. Разработки предназначены для воздушных линий электропередачи и силовых трансформаторов.
Презентации вызвали живой интерес у всех участников совещания. Энергетики рекомендовали ученым доработать проекты по нескольким пунктам и направить их в «Россети Волга» для дальнейшего рассмотрения.
Поделиться…
5 000 человек проведут Международный день здоровья с «КАРДО»
Участники и организаторы международной премии уличной культуры «КАРДО» в рамках празднования Всемирного дня здоровья с 4 по 11 апреля проведут всероссийскую акцию «Неделя улиц». В 43 регионах России будут организованы мероприятия, направленные на формирование положительного отношения к здоровому образу жизни и стимулирование занятий массовым спортом. Участниками станут более 5 000 человек.
Среди регионов-участников: Республика Северная Осетия, Республика Ингушетия, Чеченская Республика, Республика Дагестан, Карачаево-Черкесская Республика, Курганская область, Свердловская область, Ямало-Ненецкий автономный округ, Ивановская область, Республика Карелия, Республика Коми и другие. Организаторы рекомендуют посетить мастер-класс по BMX в Астрахани, областные соревнования по воркауту в Пскове и городские соревнования по паркуру в Санкт-Петербурге.
В рамках Международного дня здоровья «КАРДО» также проведет мастер-классы по хип-хопу, граффити, открытые тренировки, батлы и другие мероприятия для всех желающих. Расписание и регистрация на сайте.
В Ставропольском крае пройдет 15 активностей по всем популярным направлениям уличной культуры, среди которых: батл по хип-хопу, первая в этом году открытая тренировка на улице для трейсеров города, показ документального фильма об уличной культуре. В Пермском крае и Республике Татарстан пройдут открытые соревнования по стрит-воркауту и джимбарру. Мастер-классы по хип-хопу пройдут 4 апреля в Республике Мордовия (Саранск), 9 и 10 апреля – в Ивановской области (Иваново), 11 апреля – в Республике Адыгея (Майкоп), в Волгоградской области (Волгоград) и других регионах. Жители Республики Крым смогут посетить мастер-класс по трикингу, а также изучить элементы, представляющие собой сочетание движений из боевых искусств, гимнастики, капоэйры, брейкданса или освоить азы паркура и воркаута.
«КАРДО» – международный проект, направленный на развитие и социализацию уличной культуры. «Главная цель премии – поддержать развитие талантливой молодежи, показать возможный рост и направление развития, заявить о российском опыте, дать возможность превращать хобби в социально полезные бизнес-проекты», – отмечает директор премии Валентин Работенко.
В мае этого года представители уличной культуры 35 стран встретятся на международной премии «КАРДО». Заочный конкурс для номинантов и финальные мероприятия пройдут в форматах: форума, фестиваля, соревнований, концертов и церемонии награждения победителей.
Организатором выступает Молодежная общественная организация «ОФФБИТС» при поддержке Общероссийской общественной организации «Улицы России», Фонда Президентских грантов, Федерального агентства по делам молодежи и Правительства Ставропольского края.
В Ульяновске стартовал Международный форум по общественной дипломатии «ИнтерYes»
3 апреля в Ульяновске стартовал международный форум по общественной дипломатии «ИнтерYes», который продлится до 7 апреля включительно.
В церемонии торжественного открытия приняли участие Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов, заместитель начальника Управления молодежных проектов и программ Росмолодежи Татьяна Селиверстова, представитель МИД России в г. Самаре Алексей Чупахин, генеральный директор Международного координационного совета выпускников образовательных учреждений Анисет Гарибиэль Кочофа, директор грантовых программ Фонда поддержки публичной дипломатии им. А.М. Горчакова Виктория Карслиева и исполнительный директор Национального комитета по исследованию БРИКС Виктория Панова.
В течение всей работы форума для участников из Бразилии, России, Индии, Китая, Южной Африки, Сербии, Турции и Египта будут организованны питч- и коворкинг-сессии, а также мастерская проектов по общественной дипломатии. Отдельной частью программы станет совещание руководителей Проектных офисов международного молодежного сотрудничества, организованных Росмолодежью в прошлом году в четырех российских регионах.
Одним из треков форума станет разработка дистанционного курса по общественной дипломатии на онлайн-платформе для дальнейшего использования широкой аудиторией молодежи России и мира.
Организаторами форума выступают фонд «Ульяновск – культурная столица» и Проектный офис международного молодежного сотрудничества «Россия – БРИКС», Федеральное агентство по делам молодежи при содействии Фонда поддержки публичной дипломатии имени А.М. Горчакова и Правительства Ульяновской области.
«Газпром» обеспечит безопасность дорожного движения на Оренбургском НГКМ
Генеральный директор ООО «Газпром добыча Оренбург» Олег Николаев утвердил целевые показатели пилотного проекта ПАО «Газпром» по обеспечению безопасности дорожного движения на территории Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения (НГКМ).
Установлена цель по снижению числа дорожно-транспортных происшествий с автотранспортом предприятий — участников пилотного проекта на 32 процента по сравнению с 2020 годом. Их предельное количество не должно превысить 15, при этом следует не допустить ДТП по вине работников.
В 2021 году по сравнению с предыдущим годом должно быть уменьшено количество нарушений правил дорожного движения на 15%. В 2020 году не было пострадавших в дорожно-транспортных происшествиях. В текущем году необходимо сохранить достигнутый результат.
Будет продолжена реализация мероприятий по обеспечению безопасности дорожного движения и предупреждению ДТП на Оренбургском НГКМ. Среди них — инструктажи, практические занятия и обучение приемам оказания первой медицинской помощи водительского состава, контроль нарушений ПДД, взаимодействие с комиссией Правительства Оренбургской области по обеспечению БДД, мотивирующие мероприятия, оценка эффективности выполнения плана на основе целевых показателей пилотного проекта и разработка корректирующих действий на следующий плановый год.
«Удмуртэнерго» модернизирует уличное освещение Ижевска
Специалисты «Россети Центр и Приволжье Удмуртэнерго» приступили к замене устаревших светильников на энергоэффективные светодиодные в городе Ижевске.
Проект реализуется в рамках контракта электросетевой компании с муниципальным предприятием «Горсвет» на обслуживание и модернизацию сетей уличного освещения столицы республики.
Первыми качественные изменения в освещении заметили жители улиц Славянское шоссе, Буммашевская и Дзержинского. На этих улицах энергетики заменили 180 светильников. На очереди модернизация освещения улицы Московской. Современные светодиодные светильники позволят добиться требуемого уровня освещенности автомобильных дорог и пешеходных улиц, повысят безопасность в городе и сократят расходы на освещение для городского бюджета. Всего в соответствии с контрактом энергетики заменят 2 589 светильников.
Напомним, в соответствии с условиями двухлетнего контракта с МУП «Горсвет», действующего с января 2020 года, «Россети Центр и Приволжье Удмуртэнерго» приняло на обслуживание 32 745 светоточек, расположенных во всех районах города Ижевска. Кроме того, в рамках обеспечения качественного и надежного освещения улиц специалисты Удмуртэнерго контролируют состояние светильников и систем управления уличным освещением, занимаются монтажом праздничной иллюминации. При возникновении технологических нарушений, связанных с нарушением работы системы уличного освещения, ремонтные бригады оперативно выявляют и устраняют повреждения, в том числе в выходные и праздничные дни.
«Россети Центр и Приволжье Удмуртэнерго» готовы оказать комплексную услугу «Организация и обеспечение уличного освещения» в городах и районах Удмуртии. По заявкам осуществляется оперативное управление и техническое обслуживание сетей уличного освещения. При необходимости специалисты Удмуртэнерго могут провести светотехнический аудит и обследование действующих сетей уличного освещения, а также оказать услуги по подготовке технической документации. При выполнении работ используются современные техника и материалы, энергоэффективные светильники, интеллектуальные системы управления и диспетчеризации.
Кто и как нас нагревает
Генпрокуратура обнаружила то, что россияне и так хорошо знают: выявила огромное число нарушений в тарифах ресурсоснабжающих организаций
Максим Башкеев
Коммунальщики нагло наживались, включая в цены свои бонусы, премии, аренду офисов и даже налоговые платежи вместе с расходами на ремонт автотранспорта.
Всего по итогам прошлого года прокурорские работники зафиксировали в российском ЖКХ более 340 тысяч нарушений. Судя по результатам только что завершившейся проверки, в текущем году надо ждать нового рекорда.
Результаты проверки формирования тарифов на горячее и холодное водоснабжение обещают огласить в апреле, но и предварительных достаточно, чтобы сделать вывод: коммунальщики нагревают не только воду, но и россиян. Так, в Татарстане, Краснодарском и Алтайском краях, Омской и Томской областях они не моргнув глазом включали в тарифы на воду свои годовые и квартальные премии, затраты на ремонт и обслуживание дорогостоящих автомобилей, а также стоимость аренды офисов повышенного комфорта. И граждане годами все это оплачивают из своего кармана.
В Севастополе из тарифа на водоснабжение ревизорам удалось вычеркнуть 10-миллионные расходы на ремонт автотранспорта конторы местного водоканала. В Нижегородской области была прекращена деятельность компании, поставлявшей воду жителям города Выксы по тарифам, завышенным в разы. В Ульяновской области прокурорскую проверку не прошли снабжающие организации, включившие в тарифы собственные налоги. Еще в целом ряде регионов тарифы на водоснабжение населения принимались сотрудниками местных муниципалитетов с явным превышением полномочий.
По правилам функции тарифного регулирования принадлежат региональным властям, исключений нет. Непрямые расходы ресурсоснабжающих организаций не должны включаться в тарифы — и все равно включаются. В результате возникают ситуации, когда в соседних регионах при одном и том же виде генерации тарифы на горячее водоснабжение отличаются в разы.
По словам главы движения «Народный жилищный инспектор» Сергея Крекова, противостоять такому беспределу могут и сами жильцы, будь они повнимательнее. Многие не считают нужным вникать в содержание квитанций и на автомате оплачивают выставленные им счета. А зря! Российская система ЖКХ явно не заслуживает такого доверия.
Еще один популярный способ раздувания коммунальных платежей — привязка расходов не к числу собственников жилья или квартиросъемщиков, а к квадратным метрам. Такой подход особенно несправедлив при исчислении расходов на общедомовые нужды. Получается, владелец трехкомнатной квартиры будет платить за них минимум вдвое больше собственника «однушки», хотя общими помещениями они пользуются одинаково.
Как с этим бороться? Если руководство ТСЖ потратит время на разъяснительную работу с жильцами и добьется от управляющей компании перехода от поквадратной тарификации на подолевую, «коммуналка» может подешеветь на четверть, а то и на треть.
С водой сложнее. Чтобы понять, насколько тариф справедлив, нужно опросить жителей домов в соседних районах и выяснить, сколько за воду платят они. И, если хотя бы в одном из них стоимость услуг заметно дешевле, это может стать поводом для предметного разговора со своей управляющей компанией. Или для обращения в прокуратуру, которая сейчас внимательно следит за ситуацией в ЖКХ и в половине случаев признает претензии граждан к коммунальщикам обоснованными.
Высокие стандарты ESG
«Роснефть» признана лидером российского рынка по ключевым показателям инвестиционной привлекательности
Захар Антонов
Американский инвестиционный банк Morgan Stanley опубликовал на этой неделе отчет по компаниям развивающихся рынков. Цель данного отчета состоит в том, чтобы продемонстрировать, насколько интегрированы показатели ESG в систему оценки инвестиционной привлекательности компаний по принципу «риск/прибыль».
Термин ESG расшифровывается как environmental, social governance, что в переводе с английского означает экологическое, социальное и корпоративное управление, на рынке вкратце именуется «ответственным инвестированием». На основании этих трех критериев в современном мире крупнейшие инвесторы и банки принимают решение о возможном сотрудничестве с компанией или отказе от него. Этот индекс рассказывает инвесторам о стратегии компании, условиях труда сотрудников и том, как предприятие заботится об экологии.
Полнота и достоверность
Отчет Morgan Stanley еще раз продемонстрировал вызовы, которые стоят перед аналитиками и инвесторами при интеграции показателей ESG в инвестиционный процесс. К таким вызовам относятся полнота раскрытия данных и их достоверность. Наличие этих двух факторов обеспечивает объективность оценки компании.
По данным отчета Morgan Stanley, лидером по полноте раскрытия на российском энергетическом рынке является крупнейшая нефтяная компания страны «Роснефть». Ее индекс полноты раскрытия информации составляет 88%, что является рекордным показателем в сравнении с другими российскими компаниями. Среди них: «Газпром» с показателем 71%, «ЛУКОЙЛ» — 79%, «Татнефть» — 71%, «Новатэк» — 71%.
«Роснефть» также лидирует по числу раскрытых показателей в части охраны окружающей среды. Стоит отметить, что открытость нефтяной компании получила соответствующую оценку ESG-рейтингов от таких авторитетных агентств, как Bloomberg и Refinitiv, поставивших «Роснефть» в один ряд с мировыми лидерами.
«Роснефть» на протяжении многих лет уделяет приоритетное внимание охране окружающей среды. С 2007 года компания ежегодно публикует Отчеты в области устойчивого развития. Кроме того, «Роснефть» является членом Глобального договора ООН, а в декабре 2018 года одобрила стратегию в части приверженности 17 Целям устойчивого развития ООН. Одной из приоритетных целей для компании является «Борьба с изменением климата».
Вопросы ESG являются одним из приоритетов руководства нефтяной компании. В частности, в апреле 2020 года совет директоров «Роснефти» одобрил расширение задач и функций комитета по стратегическому планированию и переименовал его в комитет по стратегии и устойчивому развитию. Во главе комитета стоит Роберт Дадли, 10 лет возглавлявший ВР и пользующийся заслуженным авторитетом в отрасли.
Также в компании создан и успешно функционирует комитет по углеродному менеджменту под управлением первого вице-президента Дидье Касимиро, члена правления «Роснефти» с 2012 года.
Опыт в вопросах экологии, промышленной безопасности и охраны труда привнесли руководители, пришедшие в компанию из ExxonMobil и ВР. Брайан Маклеод, нынешний руководитель блока промышленной безопасности, охраны труда и экологии, имеет почти 40-летний опыт работы в британской ВР в этой области. В 2020 году к команде экологов в качестве советника Маклеода присоединился Тайрон Калпи, чей опыт и профессиональные успехи, достигнутые в ВР, были публично высоко оценены главой британского концерна Бернардом Луни. Калпи является также одним из авторов Плана по углеродному менеджменту до 2035 года и активным участником его реализации.
Заслон выбросам
ESG — это не только количественные, но и качественные показатели компаний, то есть наличие стратегических планов, политик, корпоративного управления в этой области. Аналитики Morgan Stanley в своем отчете отметили, что «Роснефть» — единственная из российских компаний, публично представившая план по углеродному менеджменту до 2035 года с четкими целями и инструментарием для их достижения.
План предусматривает достижение четырех ключевых целей: предотвращение выбросов парниковых газов в объеме 20 млн тонн CO2-эквивалента, сокращение интенсивности выбросов в нефтедобыче на 30%, достижение интенсивности выбросов метана ниже 0,25% и нулевое сжигание попутного газа.
Компания на протяжении многих лет ведет комплексную работу по снижению выбросов парниковых газов. Уже сегодня «Роснефть» опережает многих мейджоров, в том числе BP и Total, в контексте регулирования выбросов парниковых газов. Удельные выбросы компании последовательно снижались на протяжении последних лет. По данным Bloomberg, «Роснефть» находится среди лидеров нефтегазового сектора по показателю удельных выбросов, уступая лишь Equinor.
Работа по снижению парниковых выбросов ведется по различным направлениям. Основами этой деятельности являются программа энергосбережения, газовая программа, инициативы по утилизации попутного нефтяного газа, использование низкоуглеродных и возобновляемых источников энергии и многое другое.
Первоочередное внимание при работе над контролем выбросов «Роснефть» уделяет выбросам метана. В 2018 году показатель снизился на 46%. В 2019 году фугитивные выбросы метана уменьшились на 73%.
В 2019 году нефтяная компания присоединилась к инициативе ведущих международных нефтегазовых компаний по сокращению выбросов метана, подписав «Руководящие принципы по метану». Все подписавшие инициативу компании (среди них BP, Eni, ExxonMobil, Shell, Equinor и др.) активно снижают выбросы метана, который имеет многократно более высокий потенциал воздействия на климат, чем CO2.
В рамках приверженности данной инициативе «Роснефть» в 2020 году осуществила перевод на русский язык восьми «Руководств по передовым практикам по сокращению выбросов метана», которые были разработаны годом ранее. Руководства были направлены в общества группы для планирования работы. Руководящие принципы по снижению выбросов метана были учтены при составлении мероприятий плана по углеродному менеджменту.
С 2019 года компания реализует комплексную программу усовершенствования производственных процессов и инициатив по сокращению выбросов метана. Расширение этой программы, а также внедрение инновационных технологий — беспилотных летательных аппаратов, лазерных и тепловизионных приборов сканирования, ультразвуковых детекторов — будет способствовать снижению интенсивности выбросов метана до менее 0,25% (одна из основных целей плана).
Для снижения утечек метана в транспортной системе компания в ряде обществ применяет дроны — например, в «Самотлорнефтегазе» и «РН-Краснодарнефтегазе». В 2021 году «Роснефть» планирует использовать ежедневный облет беспилотными летательными аппаратами на месторождениях «Харампурнефтегаза». Применение дронов повышает оперативность и точность в выявлении проблемных мест в условиях низких температур Крайнего Севера.
В рамках реализации плана «Роснефть» также рассматривает возможности по использованию подземных хранилищ и собственных выработанных месторождений для проектов по улавливанию и хранению CO2 (CCUS, carbon capture, utilization and storage). Это позволит компании использовать существующую инфраструктуру для улавливания, а также реализовывать меры по всей цепочке CCUS, включая химическую нейтрализацию, транспортировку и хранение углерода.
Водные ресурсы
Управление водными ресурсами — в числе наиболее приоритетных у инвесторов и общества природоохранных вопросов. По данным Morgan Stanley, «Роснефть» показывает наиболее высокий уровень использования оборотной воды — 94%.
Рациональное использование водных ресурсов является одним из важнейших аспектов экологических мероприятий нефтяной компании в рамках ее производственной деятельности.
В рамках данной работы нефтяная компания реализует ряд программ. Среди них — программа повышения экологической эффективности, предусматривающая увеличение доли оборотной и повторно-последовательно используемой воды (в течение последних трех лет «Роснефть» удерживает этот показатель на уровне более 93%), экологически безопасное обращение с попутно добываемыми пластовыми водами (средний процент закачки попутно добываемых вод в пласт составляет 93-94% за последние три года) и внедрение современных систем очистки сточных вод.
Компания также вносит вклад в достижение национальных целей развития Российской Федерации до 2030 года в части оздоровления водных объектов. В рамках национального проекта «Экология» «Роснефтью» уже выполнены или находятся в стадии реализации несколько проектов по реконструкции и модернизации очистных сооружений в дочерних обществах.
На территории Башкортостана введен и успешно эксплуатируется крупнейший в Евразии комплекс биологических очистных сооружений «Башнефть-Уфанефтехим» мощностью 84 тысячи кубометров в сутки с применением технологии мембранного биореактора. Очистные сооружения позволили значительно улучшить качество очистки сточных вод, а также увеличить использование очищенной воды в технологических процессах, что в 2,5 раза снижает объем ее забора из водных объектов.
Дочерние общества «Роснефти» активно проводят мероприятия, способствующие снижению сбросов в водные объекты. В рамках реализации федерального проекта «Оздоровление Волги» выполняется реконструкция очистных сооружений на Куйбышевском НПЗ и Сызранском НПЗ. Благодаря реализованным экологическим проектам предприятия «Роснефти» повысили уровень использования оборотной воды в производственном процессе, сократив забор из реки Волги за три года на 6%, или почти на 25 млн кубометров. Помимо этого проходит реконструкция очистных сооружений на Новокуйбышевском НПЗ, Туапсинском НПЗ и Комсомольском НПЗ, а также строительство новых очистных сооружений на Ачинском НПЗ.
Важной частью работы по сохранению биологического разнообразия и восполнения водных биоресурсов является выпуск мальков в реки и водоемы. Дочерние компании «Роснефти» ежегодно проводят мероприятия по выпуску молоди рыбы.
В 2020 году «Роснефтью» в естественную среду было выпущено более 65 млн выращенных в рыбопитомниках мальков. Наибольший вклад в достижение высоких показателей по выпуску рыбной молоди внесло крупнейшее добычное предприятие «Роснефти» — «РН-Юганскнефтегаз» (в реки Обь-Иртышского бассейна), «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» (зарыбление Вилюйского водохранилища Мирнинского района), Сызранский НПЗ, Куйбышевский НПЗ, Саратовский НПЗ, Новокуйбышевский НПЗ и другие предприятия компании (акватория Волги и рек Волжского бассейна).
Суммарно более 60 дочерних обществ «Роснефти» в 2020 году приняли участие в мероприятиях, направленных на воспроизводство водных биологических ресурсов в целях сохранения и увеличения рыбной фауны.
Помимо ESG-показателей Morgan Stanley также упомянул прочие ключевые преимущества «Роснефти» по сравнению с конкурентами, включая портфель перспективных новых проектов в добыче, высокую дивидендную доходность при текущих ценах на нефть. В начале марта Morgan Stanley повысил рекомендацию по акциям «Роснефти» до «Покупать» и целевую цену на 31% — до 9,2 долл./ГДР. В оптимистичном сценарии развития событий в случае дальнейшего улучшения макропараметров, успешной реализации проекта «Восток Ойл», более высоких дивидендных выплат и дальнейшего сокращения удельных операционных затрат целевая цена «Роснефти» может повыситься до 14,2 долл./ГДР.
В Удмуртии провели каскадную телемедицинскую консультацию для пациента с разрывом аорты
Более 10 лет в Удмуртии применяются телемедицинские консультации. Одно из направлений – так называемое каскадное подключение нескольких медицинских организаций с федеральными медицинскими центрами.
Каскадное подключение – это консилиум врачей, во время которого при помощи телемедицинских технологий на связь одновременно выходят несколько медицинских организаций.
В состоявшемся консилиуме приняли участие три медицинские организации: Федеральный научный исследовательский центр сердечно-сосудистой хирургии им. А.Н. Бакулева Минздрава России (г.Москва), Республиканский клинико-диагностический центр (г. Ижевск) и Глазовская межрайонная больница.
Случай, который обсуждался в консультации, достаточно сложный. В Глазовскую межрайонную больницу поступил пациент 64 лет с подозрением на инфаркт миокарда. По результатам обследований врачи выявили у него разрыв аорты. Пациент был госпитализирован в отделение реанимации и анестезиологии Глазовской МРБ. После консультации со специалистами РКДЦ было принято решение о необходимости консилиума с коллегами из федерального медицинского центра.
«Подобные каскадные подключения проводятся не часто, например, в 2020 году их не было. Обычно пациент и, соответственно, его лечащий врач находятся в РКДЦ. В данном случае нам понадобилась консультация коллег из федерального центра, поскольку оперативное хирургическое вмешательство при разрыве аорты проводят только в центре имени Бакулева. По результатам проведенного телемедицинского консилиума было принято решение о срочном переводе пациента к ним для оперативного лечения», - рассказала заведующая Удмуртским Республиканским Телемедицинским Центром РКДЦ Наталья Чечетова.
В 2020 году Удмуртским республиканским телемедицинским центром РКДЦ проведено по проблемам сердечно-сосудистых заболеваний более 4000 консультаций, из них более 2500 внутри республики, 1388 консультаций с федеральными центрами. В 1 квартале 2021 года проведено 902 консультации, из них 546 консультаций внутри республики и 356 консультаций с федеральными медицинскими центрами, среди которых центры в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Новосибирске, Томске, Перми.
Центр сердечно-сосудистой хирургии им. А.Н. Бакулева Минздрава России - один из крупнейших в мире научных центров в области кардиохирургии и кардиологии, головное учреждение Российской Федерации по профилю «сердечно-сосудистая хирургия». Клиническая деятельность Центра направлена на оказание высокотехнологичной хирургической помощи пациентам всех возрастов, начиная с первого дня жизни, при любых патологиях сердечно-сосудистой системы: ишемической болезни сердца, врожденных и приобретенных пороках сердца, заболеваниях аорты и ее ветвей, лимфовенозной системы, нарушениях ритма сердца, мозгового кровообращения, опухолях сердца, патологии сосудов и многих других заболеваниях.
В Пензе на дому от коронавируса начали прививать ветеранов Великой Отечественной войны и лиц старше 80 лет
97-летний Степан Степанович Куликов, участник Великой Отечественной войны, получил первую аппликацию от новой коронавирусной инфекции. Мобильная медицинская бригада городской поликлиники №2 прибыла к нему домой утром в четверг, 1 апреля 2021 года.
Сам он, по его словам, немного волновался перед вакцинацией, но укол перенес нормально, боли не почувствовал. «Прививку я решил сделать по предложению моего участкового терапевта. Не хочу болеть», - уточнил Степан Степанович.
Обязательно прививаться от коронавируса, особенно людям пожилого возраста считает необходимым и Алевтина Александровна Кузнецова, которая три года назад отметила свой 85-летний юбилей. Бригада медиков также посетила ее в домашних условиях.
«Мы выезжаем на дом к маломобильным группам населения, а также к ветеранам Великой Отечественной войны и лицам старше 80-лет, которые не могут прийти в пункт вакцинации самостоятельно», - поясняет заместитель главного врача ГБУЗ «Городская поликлиника» Ирина Мартина.
В Пензенской области вакцинация на дому организована всеми поликлиническими подразделениями медицинских организаций. Сотрудники лечебных учреждений обзванивают пожилых маломобильных пациентов и предлагают им определить дату и время визита мобильной медицинской бригады.
Медики приедут на дом, осмотрят пациента, измерят давление и сатурацию, уточнят наличие противопоказаний и сделают прививку.
Также маломобильные жители могут и сами сообщить в поликлинику о своем желании вакцинироваться, предварительно зарегистрировавшись на едином сайте государственных услуг Российской Федерации.
Места хватит всем
Развитием Саратова займутся международные консорциумы
Подведены итоги Открытого международного конкурса на лучшие архитектурно-градостроительные проекты (АГП) комплексного развития пяти территорий центральной части Саратова. Оба прошедших в финал консорциума смогут принять участие в реализации своих проектов. Первый — российский, под руководством бюро Citymakers — займется развитием Зеленого острова, острова Покровские пески и мемориального комплекса «Парк Победы», второй, возглавляемый студией Karres en Brands (Нидерланды) — территорией бывшего аэропорта «Саратов-Центральный» и Глебучева оврага. Для разработки проектов планировки в соответствии с АГП победителей конкурса между Фондом «ДОМ. РФ», благотворительным фондом поддержки гражданских инициатив «Созидание» и администрацией муниципального образования «Город Саратов» заключен трехсторонний договор пожертвования.
Напомним, сам конкурс проходил в три этапа. В начале экспертное жюри рассмотрело все 67 командных заявок из 24 стран мира, поданных на конкурс, и выбрало из них пять участников. В рамках второго этапа каждый из консорциумов представил архитектурно-градостроительную концепцию комплексного развития территорий (КРТ) на основе полученного технического задания, после чего члены жюри выбрали двух финалистов. В ходе третьего этапа на официальном сайте конкурса была организована онлайн-выставка работ финалистов и проведено народное голосование. В голосовании приняли участие более 10 тыс. жителей Саратова и области.
Цель конкурса не просто в развитии конкретных территорий, но в раскрытии социально-экономического потенциала города и области в целом. «Успешная реализация проектов-победителей позволит повысить качество жизни саратовцев, сделает город более привлекательным для бизнеса и туризма, что благоприятно скажется на экономике региона», — считает заместитель председателя правительства Саратовской области Андрей Архипов.
По мнению заместителя главы Минстроя России Максима Егорова, переосмысление пяти центральных зон послужит стимулом к преображению всего города. «Саратов может стать примером для других регионов России. Разработка проекта для бывшего аэропорта «Саратов-Центральный» велась в соответствии со стандартом КРТ, который принят Минстроем России, Фондом «ДОМ.РФ» совместно с «КБ Стрелка». Также очень важно, что в определении победителей участвовали жители — а это одно из важнейших условий качественного выполнения городского проекта», — отметил Максим Егоров.
В свою очередь, генеральный директор финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» Виталий Мутко заявил, что его госкорпорация готова профинансировать разработку проектов планировки территории в рамках принятых конкурсных концепций. «Для «ДОМ.РФ» важен практический результат этого конкурса, чтобы центр Саратова развивался, становился комфортным для горожан», — отметил Виталий Мутко. Более детальные переговоры с инвесторами, по его словам, начнутся в следующем году.
Стоит отметить, что развитие пяти городских территорий Саратова — только часть большой работы по преобразованию области в целом. К примеру, «ДОМ.РФ» также работает над созданием стратегии пространственного и социально-экономического развития Саратовской агломерации до 2030 года. Победитель конкурса на разработку стратегии — консорциум из четырех организаций: Фондов «Центр стратегических разработок» и «ЦСР «Северо-Запад» и компаний «Центр экономики инфраструктуры» и «МЛА+СПб» — были объявлен весной прошлого года. Ожидается, что стратегия позволит скоординировать действия четырех муниципальных образований с целью повышения качества жизни около 1 млн 200 тыс. человек, а также выявить экономический потенциал региона. Результатом работ станут проекты нормативно-правовых актов, в соответствии с которыми региону предстоит актуализировать действующие документы территориального планирования и социально-экономического развития. В «ДОМ.РФ» рассчитывают, что документ будет готов к третьему этапу обсуждений этой осенью.
Победители конкурса:
В исключительно российский консорциум под руководством Citymakers входят: Arteza, Megabudka, факультет биологии Саратовского государственного университета и студия транспортного проектирования.
Среди членов консорциума, возглавляемого Karres en Brands (Нидерланды), есть как российское бюро KOSMOS, так и шведская команда Mandaworks.
Кстати:
В 2017 году в Саратов с проектами благоустройства ключевых мест в центре города уже «заходила» «КБ Стрелка». Попытка была неудачной. «Московский подход» с ликвидацией парковки на привокзальной площади и новой организацией движения вызвал массовое недовольство саратовцев, вплоть до того, что в феврале 2018 года в рамках депутатских слушаний по программе формирования комфортной городской среды, проходивших в саратовской областной Думе, региональный министр строительства и ЖКХ Дмитрий Тепин признался, что благоустройство Привокзальной площади, которое провело «КБ Стрелка», «причинило горожанам неудобства», добавив, что «это был тестовый проект, поэтому изменения не стали внедрять на постоянной основе».
Справочно:
Открытый международный конкурс на лучшие архитектурно-градостроительные проекты комплексного развития пяти территорий центральной части Саратова проводился в рамках соглашения о сотрудничестве в области развития территории Саратовской области между Фондом «ДОМ.РФ» и правительством Саратовской области, администрацией муниципального образования «Город Саратов», администрациями Саратовского и Татищевского районов и при поддержке Международного сообщества городских и региональных планировщиков (International Society of City and Regional Planners, ISOCARP). Оператором конкурса выступила консалтинговая компания «КБ Стрелка»
№12 02.04.2021
Автор: Оксана САМБОРСКАЯ
Правила определения тарифа на транспорт нефти изменены для плательщиков НДД
Изменения в правила определения индикативного тарифа на транспортировку нефти для плательщиков налога на дополнительный доход от добычи углеводородного сырья (НДД) утвердило правительство РФ. Теперь плательщики налога «смогут уменьшать налоговую базу на величину расчетных расходов по транспортировке», поясняется в релизе пресс-службы правительства.
Налог на дополнительный доход (НДД) от добычи углеводородного сырья, напоминает «Интерфакс», был введен в 2019 году. Особенность НДД заключается в том, что его налоговой базой является расчетная выручка от реализации углеводородного сырья, добытого на участке недр, уменьшенная на величину фактических и величину расчетных расходов по добыче. В свою очередь, расчетные расходы складываются из суммы расчетной вывозной таможенной пошлины на нефть и газовый конденсат и расчетных расходов на транспортировку нефти, газового конденсата.
С 1 января 2021 года расширилась география применения налога на дополнительный доход от добычи углеводородного сырья. Применять НДД теперь могут, в том числе, на месторождениях в Северо-Кавказском федеральном округе, Адыгее, Дагестане, Ингушетии, Калмыкии, Чукотском автономном округе, Астраханской, Новосибирской, Сахалинской, Оренбургской, Самарской и Саратовской областях.
«В продолжение этой работы правительство скорректировало правила определения индикативного тарифа на транспортировку нефти для соответствующих районов, где расположены коммерческие узлы учета», — говорится в сообщении пресс-службы правительства.
Победителем акции Минпросвещения России «Мисс педагогический университет» стала учитель из Чеченской Республики
Победителем акции «Мисс педагогический университет», стартовавшей 8 марта, стала учитель начальных классов из г. Грозного Чеченской Республики Танзила Солтаханова. Всего на конкурс было подано свыше двухсот заявок от студенток вузов и молодых учителей. Акция прошла при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации.
«Я стала учителем, потому что очень этого хотела, школьный мир – это мой мир, моя жизнь, моё призвание», – сказала в своей видеовизитке победительница акции Танзила Солтаханова.
Студентка Чеченского государственного педагогического университета уже имеет опыт работы: после окончания Грозненского педагогического колледжа стала учителем начальных классов «Центра образования «Эрудит».
Вторым победителем по количеству голосов – студентка Государственного гуманитарно-технологического университета г. Орехово-Зуево Московской области Алёна Поготовская. Будущий учитель начальных классов является членом студенческого совета, руководителем хореографической студии университета, организатором педагогических форумов «Образование Подмосковья».
«Для меня важно не только хорошо учиться, но и быть общественным деятелем. Я просто хочу уметь многое, ведь впереди меня ждёт непростая, но очень интересная жизнь в школе», – сказала в своей видеовизитке Алёна Поготовская.
Замыкает тройку победителей студентка Северо-Осетинского государственного педагогического института Аида Плиева. Девушка занимает активную жизненную позицию: она является членом студенческого совета и волонтёром направления «Цифровизация». В настоящее время Аида Плиева учится на пятом курсе института и уже трудится учителем математики и информатики в 5–6-х классах средней школы №44 им. В. Кудзоева г. Владикавказа.
«Мой девиз: «Учись! Трудись! Мечтай! Люби! Успех тебя ждёт впереди!», – сказала Аида Плиева в своём видеоролике.
Для участия в акции каждой девушке нужно было подготовить свою видеовизитку и рассказать в ней о своих целях и планах в педагогической деятельности, опубликовав видео в социальных сетях под хештегами #мисспедвуз, #япедагог.
Победители акции были определены онлайн-голосованием, проведённом в телеграм-канале «Педвузы». Участницы, набравшие больше всех голосов, получат памятные призы и диплом участника акции.
Больше всего заявок на акцию «Мисс педагогический университет» поступило из Мордовского государственного педагогического университета имени М.Е. Евсевьева, Армавирского государственного педагогического университета, Ульяновского государственного педагогического университета им. И.Н. Ульянова, Уральского государственного педагогического университета и Тульского государственного педагогического университета им. Л.Н. Толстого.
Электрощит Самара расширяет производство с созданием новых рабочих мест
В рамках реализации стратегии развития Электрощит Самара на 2021-2023 гг., и соответствующих мероприятий по расширению и модернизации производства, было создано около 200 новых рабочих мест в первом полугодии 2021 года.
Модернизация производства осуществляется при сотрудничестве и поддержке министерства экономического развития и инвестиций Самарской области.
«Электрощит Самара – один из крупнейших представителей промышленного сектора нашего региона и играет важную роль в экономике Самарской области. Правительство предпринимает значительные усилия, чтобы местный бизнес чувствовал постоянную поддержку со стороны властей и имел возможность развиваться опережающими темпами. Расширение производства, создание новых рабочих мест – наши приоритеты в развитии региональной промышленности. Опыт предприятия Электрощит Самара – отличный пример того, как инвестиции компании в развитие собственного бизнеса, подкрепленные мерами поддержки со стороны властей, имеют ощутимое положительное влияние на социально-экономическое благосостояние региона», - отметил министр экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Юрьевич Богданов.
Сотрудники на новых рабочих местах будут задействованы как на основном, так и на вспомогательном производственном периметре двух заводов Электрощит Самара. Со всеми новыми сотрудниками заключаются бессрочные трудовые договоры, согласно штатному расписанию. Расширение производства будет способствовать достижению целей, поставленных предприятием на 2021 год - повышению конкурентоспособности и росту объемов производства.
«В плотном взаимодействии с правительством Самарской области предприятие Электрощит Самара вышло на новый более качественный уровень по итогам прошлого сложного года. Так, мы практически в 2 раза увеличили выпуск продукции во второй половине 2020 года, а объем отгруженной продукции за весь 2020 год составил более 12 млрд руб., что на 14% больше чем в 2019 году. На старте 2021 года мы создаем 200 новых рабочих мест. В наших дальнейших планах – наращивание экспорта и реализация ключевых инвестиционных проектов, таких как развитие индустриального парка и испытательной лаборатории на базе Электрощит Самара, при поддержке как регионального правительства, так и Минпромторга РФ», - отметил генеральный директор управляющей организации Владимир Шатунин.
Опыт Росатома будет использован в промышленном и гражданском строительстве Нижегородской области
АО «Атомэнергопроект» (входит в состав Инжинирингового дивизиона госкорпорации «Росатом») и Министерство градостроительной деятельности и развития агломераций Нижегородской области заключили соглашение о сотрудничестве в развитии и популяризации технологий информационного проектирования (BIM-менеджмент) в области промышленного и гражданского строительства на территории региона.
В соответствии с договоренностями Инжиниринговый дивизион и министерство будут взаимодействовать при реализации социальных и образовательных программ в области информационного моделирования на территории Нижегородской области.
Первым совместным проектом стал образовательный онлайн-проект «BIM-менеджмент» (цифровое проектирование), который привлек участников из более чем 20 стран мира. В рамках проекта участники получают знания и практические навыки, создавая цифровой 3D-макет Нижнего Новгорода.
«Нижегородская область стала первым регионом в России, где реализуется такой уникальный проект, - отметила министр градостроительной деятельности и развития агломераций Нижегородской области Марина Ракова. – Более 1700 человек из разных стран мира принимали участие в создании цифрового макета. Полученные результаты – прекрасный подарок городу на 800-летний юбилей».
Планируется, что цифрой макет станет одним из инструментов планирования развития города и позволит просчитать эффективность изменений территории до начала сооружения новых объектов.
«С помощью этого проекта мы сделали актуальные знания и навыки в области BIM доступными для всех желающих, - подчеркнул директор по сопровождению и развитию проектного производства АО «Атомэнергопроект», руководитель отраслевого центра компетенций «Инженерное проектирование» Алексей Агафонов. – Считаю, что проект состоялся: участники получили реальный опыт, а созданный ими цифровой макет будет жить и развиваться. Наблюдая, как участники поддерживали друг друга по ходу проекта, с уверенностью могу сказать, что мы достигли еще одной цели – сформировалось сообщество профессионалов».
В октябре 2020 года заявки на участие в проекте подали более 2,5 тысяч слушателей (студенты высших и средних учебных заведений, сотрудники атомной отрасли и представители компаний (строительных, проектных и др.) из разных стран). Полугодовой курс обучения по программе «Основы BIM-менеджмента» позволил участникам существенно повысить навыки в пользовании специализированными программами и развить профессиональные компетенции в BIM-технологиях. Проект был организован при поддержке Нижегородского регионального отделения «Российские студенческие отряды», Нижегородского государственного строительного университета (ННГАСУ), компаний Vysotskiy consulting, Autodesk, Renga Software, Lumion, Hexagon, Trimetari consulting, TBS software, CSoft.
Итоги первого международного образовательного проекта по BIM-менеджменту планируется подвести в апреле текущего года.

"Смарт" на календаре
Умная поликлиника бережет время пациента и доктора
Текст: Антон Дерябин (Нижний Новгород)
В приволжском медицинском университете (ПИМУ) разработали проект "Смарт-поликлиника". Смысл проекта: собрать автоматизированно, до осмотра врачом, информацию о состоянии здоровья пациента через смартфон или планшет. Это позволит пациенту сократить время ожидания визита, а врачу - приема в поликлинике.
"Внедрение проекта особенно актуально в условиях пандемии, так как он позволит уменьшить количество дополнительных посещений и снизить риск инфицирования коронавирусной инфекцией", - рассказала доцент кафедры пропедевтики внутренних болезней Любовь Тюрикова. Пациентам с хроническими неинфекционными заболеваниями, находящимся на диспансерном наблюдении, отправляется СМС со ссылкой на электронную версию стандартной анкеты. Она заполняется онлайн с любого устройства. С учетом имеющейся и вновь выявленной патологии пациенту предлагается заполнить уже специализированную анкету. Затем он приглашается на дополнительное обследование в кабинет доврачебного осмотра и на сдачу биоматериалов для анализа. В этом кабинете будут работать только медсестры для обработки анкет. Врач ко времени визита пациента будет иметь результаты предварительного обследования и анализов. Смарт-поликлиника перераспределит нагрузку, позволит уделить больше времени пациенту.
Пока идет отработка системы. После одобрения региональным минздравом, она может быть внедрена в практику.
Билеты на выбор
Жители Пермского региона Свердловской магистрали получили возможность оформить и приобрести билеты на самолёты и региональные автобусные маршруты в шести железнодорожных пригородных кассах.
Внедрение нового сервиса началось на этой неделе на остановочных пунктах Железнодорожная, Молодёжная, Лёвшино, Сортировочная и станциях Пермь-1 и Пермь-2 Свердловской дороги. Первую пробную транзакцию специалисты АО «Пермская пригородная компания» (ППК) провели 24 марта.
Предоставление новой услуги стало возможным благодаря подключению компьютерных систем железнодорожных станций к интернет-платформе «Инновационная мобильность», разработанной предприятием, аффилированным с ОАО «ФПК».
В настоящее время продажи проездных документов на автобусы в регионы, где не присутствует Пермская пригородная компания, а также билетов на самолёты ведутся в тестовом режиме. В перспективе подключение к единому интерфейсу позволит продавать электронные билеты ещё и на водные виды транспорта, на международные автобусные маршруты, а также оформлять сопутствующие услуги, такие как оформление багажа и различные дополнительные виды страхования.
В Пермской пригородной компании рассчитывают, что полное освоение этой технологии и её внедрение на других станциях позволит получать существенный дополнительный доход за счёт агентской комиссии от проданных проездных документов. В настоящее время комиссия взимается только с билетов, проданных через подключённые кассы.
– Новая услуга по инновационной мобильности будет удобна нашим пассажирам – пользователям услуг ППК, – комментирует генеральный директор АО «Пермская пригородная компания» Сергей Канцур. – Заранее распланировав свои маршруты и поездки, человек сможет оформить и приобрести все необходимые проездные документы в одном месте, затратив на это минимум времени.
Пользователями станут также и те, кто не доверяет интернет-оплате из-за участившихся случаев мошенничества на дублирующих сайтах покупки различных товаров и услуг. После тестирования системы мы рассмотрим вопрос расширения точек доступа к данному сервису, используя потенциал ППК.
Возможности платформы «Инновационная мобильность» позволяют планировать, бронировать и оплачивать пассажирские перевозки на поездах дальнего следования и «Аэроэкспрессах», самолётах, водном транспорте, автобусах межрегионального и международного сообщения, страховые полисы и другие виды услуг.
В 2019 году через платформу «Инновационная мобильность» было продано свыше 19 млн электронных билетов. В настоящий момент к платформе подключено более 500 партнёров, осуществляющих продажи конечным потребителям.
Геннадий Горда
Быль о Ермаке
Кто, как и зачем разжигает межнациональные конфликты в Сибири
Николай Никитин
Казачий атаман Ермак Тимофеевич в последнее время нередко оказывается в центре полемических баталий — то при обсуждении сценария посвящённого ему художественного фильма, то в связи со сносом в «братском» Казахстане памятника «покорителю Сибири» в городе Ермаке (ныне Аксу) Павлодарской области, то из-за попытки установить аналогичный монумент в Тюмени… А с лета 2020 года вокруг личности Ермака опять закипели нешуточные страсти — на этот раз их центром стал Тобольск, где председатель президиума общественного благотворительного фонда "Возрождение Тобольска" Аркадий Григорьевич Елфимов решил воплотить в жизнь свой давний замысел: установить в парке "Ермаково поле", созданном им на месте превратившегося в свалку пустыря, большой поклонный крест, посвящённый атаману Ермаку и его дружине.
Крест из гранита был изготовлен на народные пожертвования московским скульптором Сергеем Мильченко и освящён настоятелем Тюменского казачьего храма отцом Владимиром. Установку этого знака планировалось приурочить к середине августа (дате гибели Ермака), оставалось лишь получить добро от местной администрации, но та, что называется, «взяла паузу». Как оказалось, представители «сибирско-татарской общественности» в письмах, направленных в соответствующие инстанции, обвинили инициаторов намеченного мероприятия в «принижении иных национальностей» и «разжигании межнациональной розни». Эти «протестные заявления», в свою очередь, вызвали в адрес их «подписантов» контробвинения. В итоге ситуация, сложившаяся вокруг поклонного креста, стала наводить сторонних наблюдателей на мысль, что модная нынче «война с памятниками» докатилась и до Сибири.
Обе стороны в разгоревшейся полемике обращаются прежде всего к «фактам истории», и поскольку я уже много лет профессионально исследую тему покорения Сибири, то считаю возможным и необходимым высказать свои соображения о предмете возникшего спора и его особенностях.
В обобщённом виде главные доводы татарских активистов были таковы: поклонный крест ставить нельзя потому, что Ермак — «неоднозначный исторический персонаж» и «криминальная личность», «разбойник», «кровопийца», «завоеватель». Он «пришёл с войной» в Сибирь и «истребил мирное население Сибирского ханства». «Не татары пришли с войной на русских, — подчёркивается в одном из заявлений, — а Ермак пришёл с войной». И, значит, памятники «надо ставить тем, кто героически защищал своё отечество, а не тем, кто нападал на чужое государство». И вообще, недопустимо постоянно напоминать татарам, что их «завоевали»…
Из этих пассажей следует, что их авторы начисто игнорируют (либо просто не знают) предысторию похода Ермака в Сибирь, имеют весьма смутные представления о событиях, происходивших на территории бывшего Сибирского ханства как накануне, так и после её включения в состав российского государства, а при их оценке грубо нарушают главное, чем должен руководствоваться любой исследователь прошлого, — принцип историзма, суть которого выразил ещё Н.М. Карамзин: «Мы должны судить о героях истории по обычаям и нравам их времени».
У каждой эпохи своя мораль, своя этика, нередко сильно отличающиеся от позднейших представлений о том, что есть «хорошо» или «плохо», что допустимо или неприемлемо во взаимоотношениях между людьми, народами и государствами. В частности, в XVI–XVII веках сам по себе вооружённый захват «чужих» земель вовсе не считался чем-то предосудительным. Наоборот, им даже гордились, воспринимая как выражение воли «высших сил», и приобретение каких-то территорий путём их завоевания («за саблею», как говорили на Руси) если не встречало возражений со стороны других претендентов на них, то рассматривалось всеми как законное право победителя. Именно так, кстати, отреагировали на извещение Москвы о завоевании Сибирского ханства европейские державы. А германский император Рудольф в грамоте, отправленной в 1600 году русскому царю, даже поздравил его с этой победой.
Ещё в 1555 году прибывшие в Москву послы правителя Сибирского юрта Едигера передали Ивану Грозному просьбу их государя о покровительстве. После долгих переговоров этот вопрос был решён положительно, и в 1557 году к титулу русского царя прибавился ещё один — «всея Сибирския земли повелитель» (после чего, по представлениям той эпохи, территория Сибирского ханства уже могла на законных основаниях считаться присоединённой к Московскому государству, но мы абстрагируемся и от этой формальности). Однако в 1563 году при поддержке Бухары и ногайцев Сибирский юрт захватили братья Ахмад-Гирей и Кучум, при этом правившие им вассалы Москвы Едигер и его брат Бекбулат были убиты, а внешнеполитический курс их государства резко поменялся, особенно после того, как Кучум в 1569 году стал единоличным правителем своего ханства. Первое время он ещё сохранял вассальные отношения с Москвой, но, узнав о её сожжении при очередном крымском набеге (в 1571 году), разорвал их и активизировал антирусскую политику.
Стремясь распространить своё влияние на народы не только Уральского, но и Поволжского регионов, сибирский хан в 1572 году стал подстрекать к антирусскому бунту марийцев, а в 1573-м бросил открытый вызов Москве: по его приказу был убит вместе со своей свитой направлявшийся к казахскому хану Хакк-Назару царский посол Третьяк Чебуков. На уральские владения Московского государства начались регулярные вооружённые нападения со стороны Сибирского ханства, его вассалов и союзников. С 1572 по 1582 год было совершено не менее пяти опустошительных рейдов по русской территории, которые возглавляли то мансийские князья (Бегбелей, Кихек), то родичи самого Кучума (племянник Маметкул, сын Алей). Они «предавали огню и мечу» русские поселения по Чусовой, Сылве, Косьве, Каме. От этих набегов в первую очередь страдали владения купцов и солепромышленников Строгановых, жаловавшихся царю, что «сибирцы» у них «лошадей, коровы отганивают, и людей побивают, и промыслы у них в слободах отняли, и соли варити не дадут». Но кучумляне разоряли и другие земли русского Приуралья, осаждали даже Чердынь — главный город Пермского края, а Соликамск захватили и сожгли, вырезав почти всех жителей.
Как должна была реагировать на такие «эксцессы» русская сторона? Строгановы отреагировали вполне адекватно: пригласили для защиты своих владений волжских казаков во главе с Ермаком, а тот, понимая, что «лучшая оборона — наступление», предпринял поход в Сибирь. Всё это — к приведённым выше рассуждениям о том, кто на кого «пришёл с войной» и кто первым «напал на чужое государство»…
Также не соответствует историческим фактам оценка татарскими активистами атамана Ермака как «криминальной личности».
Между вольным казаком и разбойником XVI века, действительно, порой трудно провести чёткую грань, но только не в случае с Ермаком. Есть, правда, сведения, что он незадолго до похода в Сибирь отогнал у ногайцев табун лошадей, но угон скота у соседей — обычное дело для обитателей степи, своеобразный спорт; у него и своё название есть — «баранта» (или «барымта»). Вместе с тем давно известно заслуживающее доверия сообщение о службе Ермака в царской армии на фронтах Ливонской войны.
Кроме того, его поведение на территории Сибирского ханства совершенно не соответствует расхожим понятиям о «злодее-кровопийце», коим стремятся представить Ермака его современные противники. Ермак Тимофеевич в ходе сибирской кампании проявил себя и как выдающийся военачальник, и как человек с государственным мышлением, не раз демонстрировавший незаурядный дипломатический талант, благородство и гуманное отношение к побеждённым. Он быстро нашёл союзников не только среди недовольного Кучумом ханты-мансийского населения, но и среди татар, освободил от уплаты ясака впавшее в нищету племя туралинцев, принял «с честью» пленённого «царевича» Маметкула, несмотря на то, что тот погубил немало русских людей по обе стороны Уральских гор. Да и смерть Ермака связана с приведшим его в ловушку порывом освободить бухарских купцов, якобы задержанных Кучумом на Вагае. Заслуживает внимания и тот факт, что в XVII веке сами же татары фактически обожествили Ермака: по их преданиям, от его тайной могилы исходил только им видимый свет, и земля с неё имела целебные свойства. А в споры татар за обладание снятым с тела Ермака панцирем вынуждена была вмешаться царская администрация. Нынешние представления сибирских татар о «кровавом злодее» Ермаке — это уже продукт новейшего времени…
Также глубоко неправы «обличители» Ермака, когда пишут, что он «покорял татар». Не сибирских татар он «покорял», а Сибирское ханство. В ипостаси такого же «покорителя» за два десятка лет до того выступал и Кучум. Ведь он, в отличие от казнённых им представителей местной династии (Едигера и Бекбулата), татарином не был. Кучум был Чингизидом (одним из потомков Чингисхана) и воцарился на сибирском престоле благодаря иностранной поддержке, придя в Сибирь из Бухары. Так что и Ермак, и Кучум — оба «завоеватели», оба для сибирских татар чужаки, но разница между этими «покорителями» принципиальна. Ермак «напал» на Сибирское ханство, чтобы пресечь набеги на русские земли с его территории, подчинив её Московскому государству. Кучума же никакие набеги «сибирцев» на Бухару не беспокоили (ввиду их отсутствия), и он захватил Сибирский юрт лишь для того, чтобы сделать его своим владением и всемерно расширять. Методы управления Кучума своим ханством наглядно демонстрируют картинки из Ремезовской летописи (относящиеся к «статьям» 26 и 28). На них показана расправа «сибирского царя» над «абызами» и «волхвами», предсказавшими ему военное поражение. Особенно впечатляют изображения голых людей, привязанных за ноги или за руки к мчащимся по лугу лошадям…
Констатировав, что «Кучумово царство» не было государством татар, представим теперь перспективы их дальнейшего пребывания в его составе в случае сохранения им независимости. При самом благоприятном раскладе их ждала бы участь жителей хорошо известных нам Хивинского или Кокандского ханств, которые, наживаясь на работорговле и контроле за торговыми путями, даже в конце XIX века, накануне утраты независимости, являли собой редкий заповедник экономической, социальной, культурной и политической отсталости. А Россия к тому времени стала одной из мировых держав, достигла грандиозных успехов в развитии экономики и культуры как в центре страны, так и на её окраинах. Даже ярый ненавистник России Фридрих Энгельс был вынужден признать, что она играет прогрессивную, цивилизаторскую роль по отношению к Востоку, особо выделив бассейны Чёрного и Каспийского морей, башкир и татар.
Некоторые представители «сибирско-татарской общественности» упорно настаивают на том, что жизнь их народа в составе России была крайне тяжёлой и едва не привела к полному вымиранию. Это уже полный абсурд. На демографическую ситуацию Сибири, конечно, влияли разные факторы, в том числе крайне неблагоприятные: войны, эпидемии, неурожаи и падежи скота, «испромышление» охотничьих угодий; не прекращались и ассимиляционно-миграционные процессы. Тем не менее общая численность сибирских татар неуклонно росла, и если на рубеже XVI и XVII веков она составляла примерно 15–20 тысяч человек, то в 1897 году — почти 57 тысяч, в 1939 году — около 80 тысяч, а по переписи 2010 года — 190 тысяч (всего же татар в Западной Сибири — с теми, кто переселился туда из европейской части страны, — более полумиллиона).
Исторические факты также свидетельствуют о том, что в конце XVI века и в XVII веке судьба «сбитого с куреня» Кучума не слишком печалила его бывших подданных — они, видимо, хорошо помнили, каким образом он воцарился и как правил на сибирском престоле. После постройки за Уралом первых русских городов они стали охотно пополнять их гарнизоны, присягая на верность русскому «белому царю». При некоторых из гарнизонов (тобольском, тюменском, томском, тарском, красноярском) появилась особая категория ратных людей — «юртовские служилые татары». Они сохраняли мусульманскую веру и родовые земельные владения, размеры которых позволяли обеспечить безбедное существование не только им самим и их семьям, но также многочисленным родственникам и «захребетникам». При этом рубежи государства Российского служилые татары защищали не менее ревностно, чем русские казаки и стрельцы, даже упрекая последних в недостаточном радении «великому государю». Показательно, что в сибирской столице — Тобольске — служилыми татарами «ведал» соратник Ермака Черкас Александров, и в 1598 году они с ним участвовали в походе, который закончился окончательным разгромом Кучума на Оби возле Ирменского бора. А во время смуты начала XVII века татары находились в числе сибирских служилых людей, влившихся в ополчение Минина и Пожарского: их привёл в Ярославль «царевич» Араслан. Конечно, далеко не все татары «Кучумова царства» готовы были сразу же сменить сюзерена и присягнуть русскому царю, но даже те из них, кто ушёл в степи с сыновьями и внуками сибирского хана, совершая оттуда набеги на российские владения, в конце концов осознали бесперспективность и бессмысленность борьбы с Россией и стали переходить в её подданство.
Сибирские татары, не занятые военной службой, в массе своей тоже отнюдь не бедствовали, и в обеспечении землёй, как правило, находились в более выгодном положении, чем русские поселенцы, вынужденные вплоть до 1930-х годов арендовать у татарских соседей покосы и пастбища или пользоваться этими угодьями по какому-нибудь «полюбовному договору». О широком распространении такой практики я впервые узнал, ещё будучи студентом, в 1968 году, когда в этнографической экспедиции расспрашивал о «прежней жизни» стариков из деревень на берегах Тобола. А историк А.Л. Вычугжанин недавно нашёл в газете "Тифлисский листок" от 10 октября 1917 года любопытную заметку следующего содержания: «Среди татар Тобольской губернии в последнее время появилось крайне опасное течение под флагом «Давай царя». Движение растёт, захватывая всё больше и больше татарских селений. Татары Тобольской губ. в большинстве являются крупными земельными собственниками, за которыми земельные угодья закреплены жалованными царскими грамотами. Татары боятся, что новый строй отнимет у них земли…» (и ведь как в воду глядели: «социалистические преобразования сельского хозяйства» уравняли занятых в нём татар с русскими, пусть и не совсем: татарским колхозникам, в отличие от русских, разрешалось иметь в личной собственности лошадей, и это стало одной из причин того, что на «мусульманскую» деревню коллективизация не оказала столь же пагубного влияния, как на деревню «русскую»).
Помнится, тогда же, в 1968 году, меня приятно удивил добрососедский характер отношений в Сибири между русскими и татарами; особенно впечатляли их рассказы о том, как они ездили друг к другу в гости — «чай пить». Сам же я встречей с сибирскими татарами был просто очарован — они оказались людьми на редкость приветливыми, радушными, доброжелательными, красивыми (особенно девушки) и совершенно свободными от комплексов по поводу событий, произошедших на их земле 400 лет назад (хотя и знали о них). Правда, общался я тогда исключительно с «сельскими тружениками», а вот от моего более позднего знакомства с представителями «национальной интеллигенции» впечатления оказались совсем другими. В июле 1991 года я участвовал в работе круглого стола, посвящённого обсуждению сценария фильма "Ермак" (режиссеры В.А. Краснопольский и В.И. Усков), позиция членов Ассоциации татар Тюменской области "Сыбыр" была крайне жёсткой и непродуктивной. Воспроизведя практически тот же набор «доводов», который ныне используют противники Ермака, они требовали, чтобы «завоеватель Сибири» был показан в фильме как однозначно отрицательный персонаж, вызывая у русских лишь чувство глубокой вины перед татарами за события четырёхвековой давности. Иные мнения татарская сторона просто не воспринимала, и разгоревшаяся на круглом столе дискуссия (в которой между делом зашла речь и о желании сибирских татар иметь в России «свою республику») оставила крайне неприятный осадок…
Складывается впечатление, что среди татарской интеллигенции есть весьма деятельная группа, которая одержима идеей во что бы то ни стало рассорить свой народ с русскими, для чего готова использовать любой повод — будь то фильм, памятник или «национальные обиды» многовековой давности. Правда, у большинства сибирских татар эти усилия отклика пока не находят, о чём, в частности, свидетельствует частота татарских свадеб, проводимых на территории созданного А.Г. Елфимовым парка "Ермаково поле". Но эту «недоработку» в воспитании молодёжи противники установки поклонного креста наверняка попытаются исправить, и одним из их следующих шагов, возможно, станут требования если и не снести парк со столь «неудобным» названием, то, по крайней мере, переименовать его…
В истории с поклонным крестом у меня вызывает недоумение и позиция некоторых коллег. Так, доктор исторических наук Д.М. Исхаков назвал инициаторов установки памятного знака Ермаку «шовинистами». В чём же, интересно, уважаемый Дамир Мавлявеевич усмотрел здесь проявления шовинизма? Суть этой идеологии чётко определена толковыми словарями, справочниками, и, исходя из этих определений, позволительно спросить, где в высказываниях А.Г. Елфимова и его сторонников есть хоть какие-то признаки «враждебного отношения к другим нациям» или «проявления национальной исключительности и ненависти к другим народам»? Ведь даже намёка на подобное там не найти.
Удивляет и позиция З.А. Тычинских. Прежде всего тем, что, являясь автором добротного исследования о служилых татарах Сибири и, стало быть, прекрасно зная об их ревностном служении России, выступила против увековечивания памяти других её защитников — казаков Ермака. Ещё большее недоумение вызывает упрек Тычинских Елфимову за стремление «возвести фигуру Ермака на самый-самый высокий пьедестал» и «создать вокруг него такой ореол сказочности, былинности». Неужели кандидат исторических наук Зайтуна Аптрашитовна Тычинских не знает, что такой «ореол» Ермаку давным-давно создан, и вовсе не Аркадием Григорьевичем Елфимовым, а русским народом. Ведь «покоритель Сибири» — один из самых любимых героев русского эпоса. Достаточно сказать, что большинство дошедших до нас исторических песен о событиях XVI века посвящено именно Ермаку. Изучению этого феномена посвящено немало работ историков и филологов, он даже является предметом диссертационных исследований.
Известно множество народных песен, легенд, сказаний, где Ермак действительно выглядит сказочным, былинным богатырем. Причины тому понятны и не имеют никакого отношения к какому бы то ни было шовинизму: поход Ермака стал одним из завершающих эпизодов тяжелейшей, изнурительной борьбы Руси с наследием ордынского ига. После его свержения в 1480 году образовавшиеся на развалинах Золотой Орды «царства» (в числе которых был и «Сибирский юрт») ещё долго терзали Русь опустошительными набегами, сжигая сёла и города, уводя в рабство или убивая самым жестоким образом множество мирных жителей. О сожжении крымскими татарами Москвы в 1571 году уже упоминалось выше. В целом же о масштабах урона, наносимого стране «осколками» Золотой Орды, можно судить хотя бы по таким данным: в Казанском ханстве накануне его завоевания Иваном Грозным находилось не менее 100 тысяч русских пленников, а сколько их к тому времени было продано в рабство на рынках Крыма, Средней Азии и Северной Африки — вообще не поддаётся исчислению. В Крым с территории Московского государства лишь за первую половину XVII века было угнано не менее 150–200 тысяч человек. Это огромные потери для страны, численность населения которой в ту эпоху составляла всего 6,5–7 миллионов человек.
Впечатляют и дошедшие до нас воспоминания современников. Вот что, например, писал автор знаменитой «Казанской истории»: «И было тогда беды… от казанцев и черемисов больше, чем при Батые. Батый единожды Русскую землю прошёл, как молнии стрела. Казанцы же не так губили Русь, никогда из земли русской не выходили: когда с царём своим, когда с воеводами воевали Русь и посекали, как сады, русских людей». А вот слова князя Андрея Курбского, не понаслышке знавшего проблемы с обороной южных и восточных рубежей Московского государства: «Безчисленными плененьми варварскими, ово от царя перекопскаго, ово от татар ногайских, сиречь заволских, а наипаче и горши всех от царя казанского… уже было все пусто за осмьнадесять миль до Московского места»…
Для защиты мирного населения от этих набегов правительство шло на беспрецедентные по масштабам и дороговизне меры: от польской границы до предгорий Урала была построена непрерывная цепь укреплений, состоящая из крепостей, валов, частоколов, надолб, засек. Вдоль этой «черты» (представлявшей собой по сути древо-земляной аналог Великой Китайской стены, прикрывавшей Поднебесную от вторжений из степи) были размещены внушительные военные силы, до совершенства отлажена разведывательно-сторожевая служба, однако полностью пресечь вражеские вторжения эти меры не смогли. Покончить с исходящей от «осколков» Золотой Орды опасностью удавалось только после их включения в состав России. Поэтому нетрудно представить, какой отклик должна была получить в стране весть о том, что уже не «грозный царь», а какой-то казачий атаман разгромил ещё одно «татарское царство»!
На большей части российской территории реальная сторона событий, связанных с именем Ермака, вскоре забылась, но память о нём как о великом ратоборце, народном заступнике и герое навеки осталась, воплощаясь даже в былинные образы — вплоть до превращения знаменитого атамана в соратника самого Ильи Муромца. Никто из пошедших по проложенному Ермаком пути не был удостоен подобной чести и славы. Как заметил один из лучших знатоков русского фольклора Л.Н. Пушкарёв, «сам факт превращения казачьего атамана в русского богатыря следует рассматривать как феномен народного сознания, как оценку подвига исторического деятеля народом»…
Обращения «татарской общественности» в «инстанции» по поводу «восхваления Ермака», как правило, содержат тезис о необходимости уважительного отношения к национальным чувствам любого народа. Мысль, безусловно, верная. Вот только одна незадача: «подписантами» почему-то не учитывается то немаловажное обстоятельство, что их выпады против Ермака, основанные на незнании исторических фактов или их тенденциозной трактовке, тоже ведь могут оскорблять чьи-то национальные чувства. Тем более, что речь в данном случае идёт об очернении не просто любимого героя народных преданий, а знаковой фигуры нашей истории, запечатлённой, кстати, в ряду её выдающихся деятелей на памятнике «Тысячелетие России» в Великом Новгороде.
С фигурой атамана Ермака связаны события глобальной для целого континента значимости. Они по достоинству оцениваются историками и уже давно своим высоким драматизмом привлекают внимание людей творческого склада, и в первую очередь — писателей. Простой перечень посвящённых Ермаку литературных произведений составил бы целую книгу, однако суть всех содержащихся в них высказываний о «покорителе Сибири» сводится к признанию того, что именно благодаря ему наша страна существует в своих нынешних пределах… «Словно брешь пробил Ермак в стене, сдерживавшей напор колоссальных, пробудившихся в народе сил», — писал Игорь Забелин. Николай Коняев называл Ермака человеком, «продвинувшим Русь в сибирские просторы». Широко разошлись и слова Валентина Распутина, заметившего, что именно благодаря Ермаку и его дружине Русь обрела Сибирь и «стала Россией». Неужели очернители образа Ермака не понимают, что своими действиями они оскорбляют память этих достойнейших людей?
Ситуация вокруг поклонного креста не оставила равнодушным и нашего знаменитого путешественника Фёдора Конюхова. В своём письме главе администрации Тобольска М.В. Афанасьеву он напоминает: «Ермак со товарищи положили начало присоединению Сибири к России, что на века стало залогом её могущества». А поскольку поход Ермака в полной мере продемонстрировал проявление его участниками столь ценимых человечеством во все времена качеств, таких как мужество, воинская доблесть, верность долгу и товариществу, то самую решительную позицию по вопросу об установке поклонного креста заняли казаки. В поддержку проекта А.Г. Елфимова уже поступили письма и обращения от 84 казачьих организаций России и зарубежья, воспринявших «наезды» на Ермака как вызов для всего казачества и проверку его сплочённости. «Сможем ли мы… отказаться от своих героев?.. Начнём ли мы каяться и становиться на колени, как это делают сегодня в США? Перепишем ли мы свою историю и историю России в угоду тем, кто повышает уровень межнациональной напряжённости в нашей стране?» — обращается к казакам А.В. Бредихин — кандидат исторических наук и советник атамана одного из казачьих союзов, и заключает: «Гранитному кресту в память об атамане Ермаке — быть!»
Как видим, обострение межнациональных отношений у нас уже происходит, но только вызвано оно не намерением установить поклонный крест Ермаку, а теми выступлениями против него, которые организовали некоторые представители «татарской общественности», и если местная власть «прогнётся» под их давлением, то это только усугубит сложившуюся ситуацию…
В обсуждении «ермаковской» темы выявился ещё один нюанс: противники установки поклонного креста любят подчёркивать, что они представляют коренной народ региона и, следовательно, их голос в сложившейся ситуации должен иметь особую значимость и наибольший вес. Что ж, сибирские татары, действительно, являются коренными обитателями Северной Азии, однако на основной территории своего нынешнего расселения их предки обосновались только в XIV–XV веках, т. е. всего за столетие до прихода русских. Выходит, что пять веков проживания на одном месте дают на него какие-то особые права, а четыре — нет? Несерьёзно всё это…
В наше время проблемы национальной безопасности осложняются многими факторами, но особенно — тем, что противостояние держав всё чаще выливается не в реальные боестолкновения, а в раскалывающие общество информационные и гибридные войны, в «цветные революции». Надо ли доказывать, насколько в таких условиях важно для властей страны понимание настроений и чувств её «государствообразующего этноса»?
Либеральная идеология, коей в России в последние три десятилетия в основном и придерживается большая часть СМИ, традиционно предполагает главенство частного над общим и приоритет интересов «меньшинств» перед интересами большинства. Либеральными принципами у нас обычно руководствуются и политики. Но было бы нелишним время от времени им напоминать, к каким последствиям приводил приход к власти либералов, случавшийся в нашей стране дважды — в 1917 и 1991 годах. Как заметил один из ведущих специалистов в области исследования межнациональных отношений А.И. Вдовин, «изучение истории русского народа на его пути через драматический ХХ век приводит к убеждению, что коренная причина разрушения Российской империи в 1917 г. и Советского Союза в 1991 г. заключается в отчуждении между государством и русским народом, в равнодушии наиболее многочисленного народа к судьбе «империи», утрачивающей способность к выражению и защите его национальных интересов и ценностей».
Неужели мы так и не научимся извлекать уроки из трагических событий прошлого?..
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter