Всего новостей: 4267709, выбрано 66765 за 0.276 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Для сооружения газоперерабатывающего завода в Усть-Луге найден новый подрядчик
Соглашение о намерениях с немецкой Linde Engineering о проектировании, строительстве и комплектации оборудованием (EPSS) крупного газоперерабатывающего завода в Усть-Луге мощностью 45 млрд кубометров подписал «Русхимальянс» — СП «Газпрома» и «Русгаздобычи» Артема Оболенского. Инвестиции в проект оцениваются в 750 млрд руб., предполагаемые сроки введения первой очереди комплекса — 2024 год, второй — 2025 год, сообщила пресс-служба «Газпрома».
Подписание документа, отмечает РБК, произошло всего через две недели после того, как «Русхимальянс» расторг аналогичное соглашение с НИПИГАЗом, структурой СИБУРа, подписанное в 2020 году. Работы по газоперерабатывающему заводу в Усть-Луге НИПИГАЗ остановил. Одной из причин расторжения соглашения с НИПИГАЗ стало расхождение в оценке размера рисков в проекте на этапе реализации и их распределения между заказчиком и подрядчиком.
По словам гендиректора «Русгаздобычи» Константина Махова, смена подрядчика никак не отразится на сроках реализации проекта. Он высказал уверенность, что по итогам сотрудничества с Linde проект получит «надежное техническое решение, максимально оптимизированное с целью снижения его капитальных затрат». Однако стоимость контракта с Linde он не назвал.
Гендиректор «Русхимальянса» Кирилл Селезнев подписал соглашение с главным исполнительным директором Linde Engineering Юргеном Нови во время рабочей встречи главы «Газпрома» Алексея Миллера с председателем совета директоров Linde Вольфгангом Райтцлем.
На этой неделе «Русхимальянс» договорился также о покупке у «Газпром нефтехим Салавата» 80,1% проектного института «Салаватгазонефтехимпроект», специализирующегося на комплексном и трехмерном проектировании промышленных объектов, техническом сопровождении закупок оборудования и строительно-монтажных работ. Его услуги будут востребованы при работе над проектом в Усть-Луге, поясняет РБК.
Борьба за пьедестал нарастает
В войсках Центрального военного округа завершается второй отборочный этап АрМИ-2021.
По данным штаба Центрального военного округа в текущем году на полигонах Сибири, Урала и Поволжья в рамках АрМИ-2021 будет проведено 27 тематических конкурсов по полевой выучке. Об их разнообразии, ходе отборочных этапов и подготовке к сезонам всеармейских и международных Игр «Красной звезде» рассказал начальник управления боевой подготовки ЦВО полковник Сергей Пименов.
– Сергей Степанович, за всё время проведения АрМИ 2021 год для Центрального военного округа стал самым ёмким и разносторонним в отношении конкурсных направлений. За счёт каких соревновательных дисциплин?
– Действительно, в 2021 году на специализированных полигонных площадках ЦВО спланировано рекордное количество состязательных направлений из пакета Программ всеармейских и международных этапов АрМИ.
В частности, пройдут 10 конкурсов всеармейского этапа. В их числе традиционно на полигоне Озеро Андреевское в Тюмени мы готовим условия для проведения сразу двух соревновательных дисциплин среди инженерно-сапёрных подразделений «Безопасный маршрут» и «Инженерная формула».
Как и в прошлом году, всеармейский этап конкурса «Отличники войсковой разведки» пройдёт на полигоне Кольцово (Новосибирская область). «Мастера артиллерийского огня» – под Саратовом на полигоне Широкий Карамыш. «Мастер-оружейник» – на полигоне Константиновка (пригород Пензы). Единственный зимний конкурс в рамках АрМИ – «Саянский марш» пройдёт на базе расположенного в Красноярском крае учебного Центра военно-спортивной подготовки, находящегося на территории природного парка Ергаки, Западный Саян.
Впервые всеармейский этап конкурса «Мастера автобронетанковой техники» состоится в Челябинске на базе территориального центра подготовки младших специалистов автобронетанковой службы. Всеармейский конкурс среди военных связистов «Уверенный приём» также впервые пройдёт в Ульяновской области на базе межвидового регионального центра войск связи ЦВО. В том соревновании примут участие свыше 300 военных связистов, победивших в отборочных этапах в своих объединениях и военных округах, видах и родах войск военного ведомства. Поясню: участникам надо будет продемонстрировать навыки и умение при работе на радиостанциях средней мощности Р-166, цифровых радиорелейных станциях Р-431АМ и командно-штабных машинах Р-149АКШ. А экипажам КШМ в полевых условиях проложить проводные линии связи, выполнить настройку радиосистем, развернуть КШМ и аппаратные связи. В настоящий момент в учебном центре идёт активная подготовка учебно-материальной базы, мест будущего проживания и питания конкурсантов.
За ходом главных и самых зрелищных всеармейских конкурсов «Танковый биатлон» и «Суворовский натиск» будем наблюдать в Челябинской области на специализированных трассах Чебаркульского межвидового полигона.
Международные этапы конкурсов инженерного профиля пройдут на двух площадках полигона Озеро Андреевское. АрМИ «Военное ралли» и «Конный марафон» будут проводиться под Кызылом на полигоне Кара-Хаак (Республика Тыва). «Саянский марш» – в Ергаки. «Отличник войсковой разведки» – под Новосибирском.
Всего Центральный военный округ принимает у себя 27 конкурсных дисциплин. В прошлом году их было 25.
– Не секрет, что принимающие старты АрМИ полигонные площадки предусматривают особое конструктивно-техническое наполнение участков конкурсных маршрутов. Что делается в этом отношении?
– В зоне ответственности ЦВО под интересы АрМИ задействованы полигонные мощности 11 соединений и воинских частей.
Можно сказать, что изрядная нагрузка ляжет на мощности расположенного в Челябинской области Чебаркульского межвидового полигона. На его площадях пройдут такие знаковые конкурсные дисциплины, как «Танковый биатлон» и «Суворовский натиск». Однако у нас уже есть опыт проведения соревнований подобного уровня. Так, в 2016 году Центральный военный округ проводил у себя всеармейские этапы «Танкового биатлона» и «Суворовского натиска». В последующие годы на тех же трассах проходили отборочные конкурсы окружного масштаба. То есть вся необходимая инфраструктура для данных дисциплин уже имеется. Она лишь от сезона к сезону требует определённого обновления и приведения в порядок после весенних распутиц: необходимо выравнивать площадки боевой техники, восстанавливать водоотводные канавы, отсыпать щебнем, где необходимо, маршрутные трассы, устанавливать периметровые ограждения, дооборудовать исходные линии и нуждающиеся в этом нормативные препятствия на маршрутах.
Не так давно в рамках программы обновления инфраструктуры полигона был осуществлён капитальный ремонт командно-наблюдательного пункта на горе Пашина, доминирующего объекта Чебаркульского полигона. Помимо прочего строение обрело новую крышу и сплошное остекление смотровой площадки руководства. Много усилий было приложено к увеличению электрификации огневых направлений. В частности, полигонная команда произвела замену и ремонт большей части мишенной обстановки.
Как видите, мы знаем, насколько серьёзным и ответственным должен быть подход к обустройству задействованной в рамках АрМИ полигонной инфраструктуры. Со сходом снежного покрова процесс, скажем так, косметического дообустройства конкурсных территорий на полигоне будет возобновлён. По ряду параметров он даже превзойдёт прошлогодний объём подготовки к проведению всеармейских этапов данных конкурсных дисциплин, которые из-за сложившейся весной 2020 года эпидемиологической обстановки были перенесены в другие места.
На сегодняшний день готовность Чебаркульского межвидового полигона к проведению всеармейских этапов «Танкового биатлона» и «Суворовского натиска» составляет 76 процентов. Всего к подготовке южноуральской полевой инфраструктуры нами привлечено свыше 500 военнослужащих, задействовано порядка 40 единиц автомобильной и инженерной техники.
Со сходом снежного покрова аналогичными задачами в подготовке объектов к АрМИ будут заняты и представители Тюменского высшего военно-инженерного командного училища. Там уже намечен план обслуживания мест состязаний, будет выполнено дооснащение учебно-материальной базы – мест отработки практических задач и машинодромов. К тому же, как показал опыт проведения АрМИ на полигоне Андреевское Озеро, есть объективная необходимость в увеличении количества зрительских мест на трибунах «Инженерной формулы», а также в расширении объёма автопарковочных мест на технической площадке «Безопасного маршрута». Всё это будет исполнено к началу нового сезона Игр команд военнослужащих.
Не оставлены без должного внимания и остальные места проведения этапов АрМИ. Например, на мощностях межвидового регионального центра войск связи ЦВО в настоящий момент ведётся активная подготовка привлекаемой к состязательному процессу учебно-материальной базы, а также мест будущего проживания и питания конкурсантов.
– В каких дисциплинах АрМИ военнослужащие Центрального округа традиционно наиболее сильны?
– По опыту прошлых лет военнослужащие ЦВО стабильно занимают призовые места в конкурсах АрМИ «Конный марафон», «Военное ралли», «Авиадартс», «Полевая кухня», «Верный друг», «Чистое небо», «Уверенный приём» и «Саянский марш». В частности, в прошлом году наши конкурсанты вернулись в места дислокации своих воинских частей, имея в активе 11 медалей различного достоинства.
– Сколько военнослужащих ЦВО изъявили желание принять в этом году участие в конкурсах Армейских игр?
– На старте отборочных этапов было зарегистрировано свыше 31 тысячи претендентов на участие в профильных конкурсных дисциплинах. Это несколько больше, чем в 2020 году. Что, несомненно, радует. Значит, у личного состава округа интерес к пьедесталу не ослабевает. Даже наоборот.
В свою очередь командование войсками ЦВО приветствует всех соискателей победы и стремится всячески сопровождать их устремления. Например, на местах командиры предоставляют конкурсантам больше полигонного времени для профильной подготовки. Им в полном объёме выделяется необходимое для тренировочных мероприятий количество боеприпасов, ГСМ. В их распоряжение поступили современные образцы вооружения, военной и специальной техники, которых, к слову, задействовано свыше 2000 единиц. Вот тому примеры.
С начала учебного года свыше 200 экипажей танков и боевых машин пехоты включились в тренировочный процесс по подготовке к состязаниям в отборочных этапах конкурсов «Танковый биатлон» и «Суворовский натиск». Экипажи тренируются в стрельбе по мишеням из штатного вооружения модернизированных танков Т-72Б3М и боевых машин пехоты БМП-2 на максимальных дальностях; на время преодолевают маршруты с естественными и искусственными препятствиями: курганом, эскарпом, противотанковым рвом с проходом, косогором, макетом колейного моста и так далее.
Конечно, к сегодняшнем дню претендентов на выход в окружной финал стало заметно меньше. Что, собственно, неудивительно: конкурсное состязание проходит по программе «на убывание», с дистанции сходят те, кто на маршрутах профессионального противостояния не мог составить должную конкуренцию лидерам в отборочных гонках. А совсем скоро их станет ещё меньше, ведь у нас уже близится к финалу второй этап отборочных соревнований.
Ещё один пример. Впервые за семь лет проведения на территории ЦВО конкурса «Мастер-оружейник» в нём приняло участие рекордное количество военнослужащих – свыше 4000 человек, представивших 258 конкурсных команд от воинских частей и военных учебных заведений, дислоцирующихся более чем в 10 регионах Урала, Сибири и Поволжья. В ходе первого отборочного круга команды выявляли лучшие спортивные, но, в первую очередь, отлично подготовленные в профессиональном плане коллективы, в совершенстве владеющие приёмами ремонта и контрольной стрельбы из 122-мм буксируемой гаубицы Д-30А, 23-мм зенитной установки ЗУ-23, а также знающие, как в полевых условиях восстановить работоспособность таких образцов стрелкового оружия, как автомат АК-74, пулемёт Калашникова ПМК, ручной противотанковый гранатомёт РПГ-7В и пистолет Макарова ПМ.
О том, насколько велико было противостояние в среде войсковых специалистов, говорит тот факт, что по итогам первого отборочного тура в следующий этап соревнования из 258 команд удалось пройти лишь 24 профессионально ориентированным коллективам. Удивляйтесь: в новом туре было десять претендент-команд на одно конкурсное место!
В не менее напряжённой обстановке проходил стартовый виток отбора и у окружных участников конкурса АрМИ «Мастера артиллерийского огня». Лучшие профильные специалисты в составе расчётов от воинских частей состязались в решении серий огневых задач и скоростной стрельбе из штатного вооружения на точность, поражая цели на расстоянии от 1000 до 1500 метров. И что достаточно важно: отборочные мероприятия у артиллеристов проходили как в дневное, так и в ночное время суток.
– В минувшем году на территории Центрального военного округа впервые в истории АрМИ стартовал, пожалуй, самый необычный из армейских конкурсов – «Конный марафон». Чем привлекательна эта, ставшая спортивной, дисциплина?
– В рамках конкурсного соревнования к участию в «Конном марафоне» привлекается личный состав, а также, по сути, штатный «боевой состав» лошадей из вьючно-транспортного подразделения 55-й отдельной мотострелковой (горной) бригады ЦВО, дислоцирующейся в Республике Тува. Нельзя не отметить, что все животные относятся к одной аборигенной породе, выведенной на просторах Тувы. Поэтому им не требуется специальная адаптация к местным условиям. Представители породы отличаются повышенной выносливостью и способностью передвигаться на большие расстояния в условиях горной местности.
Судите сами: в ходе конкурсных задач каждая лошадь независимо от пола перемещает на себе полезный груз, равный 1/3 её «живого» веса. При среднем весе 500 килограммов лошадь способна доставить в заданный район размещённые в специализированных тюках образцы лёгкого вооружения, боеприпасы, продукты питания и иные сопутствующие поставленной задаче элементы походного «снаряжения» весом до 150 килограммов.
Более того, лошади спокойно выдерживают длительные марши по сильно пересечённой местности. Не случайно в прошлом году первый в истории АрМИ конкурс «Конный марафон» был открыт самым сложным испытанием – марафоном на 130 километров. Это был серьёзный вызов не только для наездников, но и для животных. От того, насколько были подготовлены лошади и насколько военнослужащие были способны поддерживать с ними контакт, зависел общий успех представленной команды.
Тогда в течение двух дней наши конкурсанты успешно прошли сложнейший протяжённый маршрут, умело переправлялись через естественные водные преграды, без замечаний преодолевали «минные поля» и выполняли ряд специальных конкурсных заданий, в том числе осуществив эвакуацию условно раненых военнослужащих и переместив в заданный район около тонны сопутствующих грузов. Затем в ходе военизированной эстафеты провели метание гранат из окопа на точность и дальность, преодолевали полосу препятствий, приняли участие в штатной стрельбе из доставленного в огневой район стрелкового вооружения и отработали тактические действия в наступлении с метанием гранат из положения «верхом на лошади».
Кстати, тот первый опыт проведения «Конного марафона» наглядно показал, насколько до сих пор востребованы, а в особых условиях гор и просто незаменимы вьючно-транспортные подразделения. Вот тому один из примеров. Конкурсанты соревновались на дистанции 35-километрового марафона. За участниками на КамАЗе и квадроциклах следовали судьи и наблюдатели. Зачастую, пока водители выбирали пути объезда элементов сложного горного рельефа, всадники легко преодолевали маршрут по узким тропам пересечённой местности и оказывались на контрольных точках гораздо быстрее.
– Правда ли, что в ЦВО опыт участников АрМИ в запас не уходит, находя своё логическое продолжение в процессе обучения молодых специалистов?
– Правда. С января текущего года в Центральном военном округе на базе окружного учебного центра подготовки младших специалистов (Свердловская область) стартовал этап совершенствования подготовки экипажей БМП и танков по программе «Стальной охотник». В рамках положений нововведения каждый военнослужащий из составов обучаемых экипажей нарабатывает навыки в выполнении функциональных обязанностей других членов своего экипажа. Этот метод позволяет обеспечить взаимозаменяемость между ними. Основой подготовки, конечно же, является выполнение групповых нормативов (упражнений) по боевой подготовке. Но самое главное заключается в том, что в процессе обучения личного состава экипажей мы теперь используем передовые наработки участников этапов АрМИ в выполнении нормативов по огневой и технической подготовке, а также внедряем методики выполнения наиболее сложных упражнений стрельб с учётом опыта вчерашних конкурсантов.
Программа «Стальной охотник» во многом схожа с конкурсом «Танковый биатлон»: от участников заездов требуется максимальная скорость на маршруте, точность на огневом рубеже и скоординированность в совместных действиях, так как результат отработки всего «пакета» упражнений оценивается в совокупности.
В отличие от обычной процедуры штатной стрельбы на танковой директрисе обучаемые проходят семикилометровый маршрут, преодолевая участки минно-взрывного заграждения, искусственного и естественного препятствий, попутно противодействуя беспилотной летательной авиации бортовым скорострельным штатным средством вооружения. Одновременно в полосу препятствий новой программы обучения входят медицинская подготовка, метание гранат из танка и фланговая стрельба на ходу. Только после преодоления всех элементов полосы экипаж заканчивает упражнение и получает итоговую оценку.
Но это ещё не всё. В рамках программы «Стального охотника» члены экипажа учатся взаимозаменяемости. Мы ушли от того, чтобы каждый специалист готовился поодиночке, вроде того, что, скажем, механик-водитель умеет лишь управлять боевой машиной, а наводчик или командир танка – действовать в пределах своего функционала. Теперь при выполнении упражнения вождения и стрельбы механик-водитель может по команде руководителя на время стать командиром или наводчиком. И, естественно, он предварительно скрупулёзно изучает те тонкости из опыта вчерашних участников АрМИ, чьи передовые наработки вошли в программу обучения членов экипажей боевых машин.
Вот и выходит, что участие старшего поколения военнослужащих в соревнованиях Армейских международных игр находит непосредственное отражение в процессе обучения и дальнейшего повышения профессионального уровня как отдельных военнослужащих, так и экипажей и подразделений в целом.
– Насколько актуальным в этом году для конкурсантов АрМИ в ЦВО останется противодействие COVID-19?
– В частях и соединениях ЦВО по-прежнему уделяется должное внимание профилактике вирусных инфекций: продолжается процесс углублённых медицинских осмотров, доставка команд в места состязаний осуществляется военным транспортом, что исключает контакт личного состава с гражданскими лицами и так далее. Но самое главное состоит в том, что с самого старта в войсках округа прививочной кампании от коронавируса мы постарались в первой волне вакцинации защитить препаратом безопасности тот контингент военнослужащих, кто изъявил желание войти в состав участников АрМИ-2021.
Екатеринбург
Юрий Белоусов, «Красная звезда»
Россия. УФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > redstar.ru, 29 марта 2021 > № 3682444
Сергей Пименов
Не имеем права рисковать здоровьем новобранцев
Приближающийся призыв не обойдётся без масок и перчаток. Он пройдёт без послаблений и снятия ограничительных мер.
Совсем скоро очередные новобранцы пополнят армию и флот. О том, как будут осуществляться призывные мероприятия и отправка в войска, в интервью корреспонденту «Красной звезды» рассказал начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба ВС РФ генерал-полковник Евгений Бурдинский.
– Евгений Владимирович, с наступлением 1 апреля в нашей стране традиционно стартует весенний призыв, а это значит, что уже сейчас пополнить армейский строй готовятся тысячи юношей… Сколько в этот раз тех, кто на год примерит военную форму, а вместе с этим освоит и военно-учётную специальность?
– Общее количество призываемых этой весной граждан составит более 134 тысяч юношей. Это немного меньше, чем в аналогичный период прошлого года. Напомню, что тогда согласно указу президента служить отправились 135 тысяч человек.
– Помнится, тот призыв шёл в очень непростых условиях, когда наша страна, да и весь мир, только столкнулись с новой коронавирусной инфекцией. Объявлялись национальные локдауны, вводились карантинные меры, самоизоляция…
– Да, действительно, стремительное распространение неизвестного до этого вируса COVID-19 потребовало введения жёстких ограничительных мер. С учётом серьёзной эпидемиологической обстановки в кратчайшие сроки пришлось перестроить свою работу и военкоматам. Нам пришлось учитывать риски, связанные с угрозой распространяющегося коронавируса, что повлекло за собой внедрение новых, нестандартных методов проведения призывных мероприятий.
Мы скорректировали отправки, первые из которых, напомню, состоялись в конце мая.
С новобранцами для их изучения беседы проводились по телефону, а также по средствам видеосвязи. На призывные комиссии вызывались преимущественно граждане, подлежащие призыву на военную службу. Их оповещение проводилось с использованием СМС-сообщений и интернета.
Потоки прибывающих в военкомат молодых людей были разделены с учётом минимизации контактов с посетителями.
Военные комиссариаты были обеспечены необходимым медицинским имуществом: масками, перчатками, бактерицидными лампами и дезинфицирующими средствами. Кроме того, при входе осуществлялся барьерный контроль в виде обязательной термометрии. Отмечу, что тестированием на наличие коронавирусной инфекции на сборных пунктах были охвачены все категории граждан – от сотрудников военных комиссариатов и новобранцев до представителей воинских частей, прибывающих за пополнением. Сформированные команды допускались к отправке только после получения отрицательных результатов тестов у призывников и старших команд.
И если весной тестирование призывников осуществлялось только на сборных пунктах субъектов Российской Федерации, то осенью они тестировались поэтапно – в муниципальном образовании, на сборном пункте и по прибытии в воинскую часть.
Средства индивидуальной защиты выдавались новобранцам на весь путь следования до воинской части.
К слову, перевозки личного состава проходили с соблюдением необходимой дистанции. И здания военкоматов, и транспорт подвергались регулярной санитарной обработке. К этим работам были привлечены более 200 военнослужащих подразделений РХБ защиты, в том числе с использованием специальной техники – авторазливочных станций.
По согласованию с Минтрансом России, ОАО «РЖД» и авиаперевозчиками доставка молодого пополнения проводилась в отдельных прицепных вагонах графиковых поездов и отдельными рейсами военно-транспортной и гражданской авиации. При этом возможности контактов призывников с посторонними лицами при следовании к местам прохождения службы как на призывных, так и на сборных пунктах исключались.
Для обеспечения воинских перевозок молодого пополнения были задействованы свыше 30 воинских эшелонов, 250 рейсов самолётов авиации Вооружённых Сил Российской Федерации, 60 чартерных рейсов гражданской авиации, а также автомобильный транспорт воинских частей. Более 2 тысяч отдельных вагонов в составе пассажирских поездов укомплектовывались только военнослужащими.
На случай если военнослужащий заболевал в пути следования к месту прохождения военной службы, в воинских эшелонах предусматривались вагоны-изоляторы.
Встреча и перевозка с вокзалов и аэропортов прибывающих в пункт постоянной дислокации призывников осуществлялись автомобильным транспортом воинской части. Перемещение военнослужащих общественным транспортом было исключено.
По прибытии в часть всех призывников ждал двухнедельный карантин. Их размещение, питание и обучение организовывались отдельно от всего остального личного состава.
Все меры, доказавшие свою эффективность, позволили нам выполнить призыв с должным качеством и в срок. Успешно опробовав эти меры прошлой весной, мы продуктивно использовали их и осенью.
– Судя по перечисленным мерам, организация призывных мероприятий в условиях пандемии была продумана до мелочей. Но сегодня ограничения постепенно снимаются, возвращая граждан к прежней нормальной жизни. Этой весной будет так же строго? Маски и перчатки сохранятся в качестве дополнения к выдаваемым на призывных пунктах военной форме и другим видам довольствия?
– Однозначно. Добавлю, что даже в состав несессеров, выдаваемых призывникам, входит теперь средство для дезинфекции рук.
Мы не имеем права рисковать здоровьем наших новобранцев. Поэтому и термометрия, и масочно-перчаточный режим, тестирование на COVID-19 как призывного контингента, так и сотрудников военных комиссариатов, регулярная санобработка помещений – всё это сохранится. К тому же все должностные лица военных комиссариатов, принимающие участие в мероприятиях призыва граждан на военную службу, были провакцинированы в первоочередном порядке. Это позволит исключить риски заражения призывников, дополнив комплекс ранее установленных противоэпидемических мер.
Новобранцы
– Ждёт ли вакцинация новобранцев?
– Такое право есть у каждого гражданина Российской Федерации. Если до призыва в армию он не успел сделать этого, при желании его привьют в воинской части. К слову, вакцинация военнослужащих и гражданского персонала от COVID-19 уже идёт в войсках.
– Вы упомянули об обязательном тестировании призывников на COVID-19. Каковы результаты таких мер, скольких заболевших удалось выявить, не допустив, таким образом, распространения инфекции в войсках?
– Организованный на призывных и сборных пунктах субъектов Российской Федерации барьерный контроль, а также тестирование призывников, к примеру, этой осенью позволили своевременно выявить более 1,5 тысячи граждан, заражённых коронавирусной инфекцией, и около 7,2 тысячи контактных лиц. Все заболевшие призывники, в том числе коронавирусной инфекцией, незамедлительно направлялись на лечение в региональные и муниципальные медицинские учреждения. Контактные – после прохождения карантинных мероприятий были отправлены в войска.
– Евгений Владимирович, каждую осень и весну мы говорим об особенностях призыва, связанных с физико-географической спецификой регионов нашей необъятной страны. Напомните, жителей каких регионов он сейчас не затронет, а у кого в этом году есть возможность попасть в армейский строй только этой весной?
– Вы правы. Нынешний призыв охватит не всю страну – проходить он будет лишь в 83 субъектах Российской Федерации.
В войска не будут призываться жители Республики Коми и Ямало-Ненецкого автономного округа. Призывные мероприятия здесь проводятся только осенью.
Один раз в год – с 1 мая по 15 июля – призываются на военную службу граждане в 24 муниципальных образованиях пяти субъектов Российской Федерации: Республики Саха (Якутия), Забайкальского, Камчатского и Хабаровского краёв, а также Чукотского автономного округа.
– Раз речь зашла о регионах, подскажите, где с призывом по итогам прошлого года справились лучше всего, опять же учитывая непростую эпидемиологическую обстановку?
– Безусловно, субъекты и муниципальные образования, главы которых возглавляют призывные комиссии, вносят большой вклад в решение этой важной государственной задачи. При их всесторонней поддержке осуществляются призывные мероприятия, в том числе и подготовка будущих защитников Родины. Наиболее организованно призыв был проведён в республиках Крым и Татарстан, Ставропольском крае, Воронежской и Белгородской областях, а также в Москве.
– Некоторые из перечисленных субъектов, если я не ошибаюсь, даже удостаивались Вымпела министра обороны за лучшую работу с призывниками…
– Причём неоднократно. Так, в прошлом году, например, второй раз Вымпел мы вручали Белгородской области, выигравшей в конкурсе на лучшую организацию призыва и, подчеркну, подготовку граждан к военной службе.
– То есть оценке подлежит не только проведённая призывная кампания?
– Всё верно. Наш конкурс гораздо шире и затрагивает всестороннюю подготовку молодёжи к службе в армии не только непосредственно перед отправкой в войска, а начиная со школьной скамьи и привития подрастающему поколению чувства патриотизма и любви к своей Родине. Поэтому, помимо учётно-призывной работы, большое внимание уделяется налаженному в регионе военно-патриотическому воспитанию, развитию движения «Юнармия», поисковому движению и многим другим аспектам.
– А кто сегодня претендует на звание стать лучшим в этом вопросе, уже известно? И как будет оцениваться военно-патриотическая работа, ведь большую часть года дети провели на удалёнке?
– Центральная конкурсная комиссия как раз завершает свою работу. По итогам окружных отборочных этапов лидерами стали Ставропольский край, республики Башкортостан и Бурятия, Орловская и Архангельская области.
Пандемия заставила не только военные комиссариаты переформатировать свою работу. Школы тоже перешли на удалённый режим работы с использованием современных средств коммуникации и различных платформ. Поэтому, как и учебный процесс, военно-патриотическая работа не прекращалась, несмотря на серьёзные ограничительные меры. Она перешла в новую плоскость, заставила искать новые, более современные подходы посредством сети интернет, где сосредоточены интересы нашей сегодняшней молодёжи. Убеждён, что появившиеся как вынужденные, некоторые из них, наиболее удачные формы и подходы будут использоваться и в дальнейшем. Конечно, этот факт конкурсной комиссией будет учитываться отдельно при подсчёте баллов.
Хочу также отметить, что награждение победителя конкурса в этом году будет проводиться в рамках Всеармейского фестиваля «Армия России» в Москве.
– Евгений Владимирович, не так давно в СМИ проходила информация о размещении новых научных рот в технополисе ЭРА. Речь идёт об увеличении численности этих элитных подразделений?
– Нет. Увеличения их пока не запланировано. Просто произошли изменения в организационной структуре. Поскольку в Военном инновационном технополисе ЭРА были запланированы создание и оснащение новых лабораторных комплексов по шести направлениям, три научные роты, осуществляющие научную деятельность в интересах центральных органов военного управления, решено передислоцировать. Это позволит систематизировать их работу и повысит эффективность научных исследований и разработок.
Таким образом, на сегодняшний день функционируют 17 научных рот, из них 8 – на базе Военного инновационного технополиса ЭРА. Весной туда планируется направить более 300 человек. Комплектование их будет осуществляться, как и прежде, путём персонального отбора в вузах и военных комиссариатах из наиболее талантливых призывников, годных к военной службе, а также склонных к научной работе и имеющих высшее образование по профилю, который должен соответствовать направлению научных исследований, проводимых в интересах Министерства обороны.
К слову, продолжится отбор призывников этой весной в научно-производственные, а также спортивные роты. Подробности о том, как попасть в эти подразделения, а также любую другую информацию о призыве можно найти на официальном сайте военного ведомства.
– Несколько недель назад «Красная звезда» писала о ещё одних не совсем обычных подразделениях – казачьих, созданных в Самарской области. Расскажите о них подробнее. Что их отличает от остальных, служат ли по призыву казаки в других регионах?
– На сегодняшний день в Вооружённых Силах насчитываются 18 соединений и воинских частей, подлежащих комплектованию по призыву и контракту реестровыми казаками, с которыми ведётся работа и по включению в мобилизационный людской резерв. Наиболее активна эта деятельность в трёх военных округах – ЮВО, ЗВО и ЦВО. Здесь сформированы подразделения, укомплектованные казаками из Центрального казачьего войска и Всевеликого войска Донского, а также Кубанского и Волжского войсковых казачьих обществ.
А в Самарской области осенью армейский строй впервые пополнили 30 таких ребят, осваивающих сегодня военные специальности и современные средства вооружения в 91-й бригаде управления связи 2-й гвардейской общевойсковой армии. Такое же пополнение ждут здесь и этой весной. Всего в настоящее время службу по призыву в Вооружённых Силах проходят более 800 человек из числа реестровых казаков.
– А есть ли возможность у призывников проходить альтернативную гражданскую службу в Вооружённых Силах?
– Да, конечно. Она распространяется на тех, для кого несение военной службы противоречит их убеждениям. Для них предусматривается обучение по курсу подготовки санитаров и основам милосердия. В дальнейшем они направляются в медицинские организации Вооружённых Сил Российской Федерации.
В настоящее время 10 человек уже проходят альтернативную гражданскую службу в госпиталях Западного военного округа на должностях санитаров, ещё семь человек обучаются.
– Евгений Владимирович, всего пару дней осталось до начала призыва. С каким напутственным словом вы бы обратились к сегодняшним призывникам?
– Вооружённые Силы Российской Федерации продолжают менять свой облик, служба становится всё более престижной, являясь сегодня для многих граждан надёжным социальным лифтом.
Год службы пролетит незаметно. Для одних – это возможность возмужать, повзрослеть, получить военно-учётную специальность, обрести настоящих армейских друзей. А для других военная служба по призыву – путь к призванию, которое становится делом всей жизни. Ведь не зря люди, выбравшие профессию защитника Родины, во все времена пользовались особым почётом и уважением.
Немало случаев, когда по окончании прошедшего года призывники решают не расставаться с военной формой, заключают контракт. К примеру, операторы научных рот имеют возможность стать офицерами и получить своё первое воинское звание – «лейтенант».
Поэтому всем пожелаю лёгкой службы, а для того, чтобы она была комфортной, в воинских частях нашей армии сегодня созданы все условия.
Юлия Козак, «Красная звезда»
Россия > Армия, полиция. Медицина > redstar.ru, 29 марта 2021 > № 3682443
Евгений Бурдинский
В регионах проходят заключительные этапы всероссийской олимпиады школьников
В четырех регионах Российской Федерации подошёл к концу заключительный этап всероссийской олимпиады школьников. В Москве и Тюменской области сегодня стартовали заключительные этапы по праву и физике.
В Российском университете дружбы народов в Москве прошла виртуальная церемония открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников по праву. За дипломы победителей и призёров будут бороться 262 школьника из 62 регионов России. Сначала участников ждёт письменный тур, устный тур пройдёт 30–31 марта. Победители и призёры будут объявлены 3 апреля.
В Ульяновском государственном педагогическом университете имени И.Н. Ульянова уже сегодня станут известны имена призёров и победителей всероссийской олимпиады школьников по истории. За звание лучшего в течение четырёх дней боролись 299 школьников 9–11-х классов из 68 регионов страны. Они прошли три этапа испытаний: написали сочинение и историческое эссе, решили задания из различных разделов курса истории, выступили с устным сообщением на заданные темы и ответили на вопросы членов жюри.
В Свердловской области завершилась олимпиада по экономике. Участниками финала стали более 300 ребят из 55 регионов России. Дипломы победителей получили 25 финалистов, дипломы были вручены 131 участнику. В каждой параллели также выделили абсолютных победителей – тех, кто набрал наибольшее количество баллов за оба тура. Лучшие результаты показали: девятиклассник Максим Синицын из Москвы, десятиклассники Алексей Кравацкий из Москвы, Владимир Романов из Удмуртской Республики и одиннадцатиклассник Рамиль Назмеев из Москвы.
В Москве завершился заключительный этап всероссийской олимпиады школьников по французскому языку. Дипломы победителей завоевали 18 школьников, призёрами стали 80 участников. Всего в соревновании участвовали 218 школьников из 57 регионов России. Звание абсолютного победителя получила одиннадцатиклассница Полина Иванова из Санкт-Петербурга, она набрала наибольшее количество баллов.
В Белгородской области завершился заключительный этап всероссийской олимпиады школьников по химии. Дипломы победителей получили 23 школьника, призёрами стали 107 финалистов. Абсолютным победителем среди учащихся 9-х классов – Святослав Михайленко из Московской области. Среди десятиклассников самый высокий результат показал Владимир Михайленко из Республики Мордовия. Сильнейшим одиннацатиклассником стал москвич Георгий Жомин.
В олимпиаде в Белгороде принимал участие 291 школьник из 59 регионов России. Ребята выполняли задания в течение трех туров: двух теоретических и экспериментального.
По итогам олимпиады сформирован состав сборной для участия в 55-й Международной Менделеевской олимпиаде школьников по химии, которая состоится с 20 по 26 апреля в онлайн-режиме. Также известен состав участников учебно-тренировочных сборов кандидатов в команду России для участия в Международной химической олимпиаде. Занятия для 20 ребят пройдут в июне в МГУ имени М.В. Ломоносова.
Справочно
Всероссийская олимпиада школьников – самое массовое мероприятие для обучающихся, которое занимает лидирующие позиции по количеству участников не только в России, но и во всём мире. Она охватывает 24 общеобразовательных предмета. Олимпиада включает четыре этапа: школьный, муниципальный, региональный и заключительный. Дипломы олимпиады, действующие четыре года, дают право поступления в любой российский вуз без экзаменов по соответствующему профилю.
В этом году в региональном этапе всероссийской олимпиады школьников приняли участие около 165 тысяч школьников, это на 15,5% больше по сравнению с предыдущим учебным годом.
Всего в заключительном этапе всероссийской олимпиады школьников в 2021 году примут участие около 7 тысяч школьников, примерно 250 ребят станут победителями.
Пермский край первым в России продал на бирже вторичное сырье
Пермский край стал первым в Российской Федерации регионом, где были проведены биржевые торги вторичным сырьем, сообщается на сайте губернатора и правительства региона.
"Пермский край стал первой в России площадкой для запуска электронных торгов вторичным сырьем. Первые торги состоялись 26 и 29 марта на федеральной электронной площадке "ТЭК-Торг", дочерней организации Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи (СПбМТСБ)", – говорится в сообщении.
По данным пресс-службы губернатора, электронные торги вторичным сырьем реализованы по поручению главы края Дмитрия Махонина.
"Мы видим потенциал для биржевой торговли в сфере реализации вторичных материалов и в создании производственных площадок по переработке отходов. Реализация вторичной продукции через торги позволит выстроить эффективные цепочки переработки полезных фракций отходов и обеспечить рынками сбыта предприятия-переработчики. Это очередной шаг по созданию современной системы переработки отходов", – отметил Махонин.
Как добавил вице-президент АО "СПбМТСБ" Антон Карпов, сегодня предприятия Пермского края торгуют "практически полной линейкой биржевых товаров". "Развитие в регионе экономики замкнутого цикла через электронную торговлю вторсырьем – важнейший этап на пути создания необходимых условий для российского бизнеса по закупке вторичного сырья для производства товаров. В ближайшее время мы планируем масштабировать этот опыт и на другие регионы России", – цитирует Карпова пресс-служба губернатора.
По информации ведомства, на первых в РФ торгах вторсырьем продавцом на бирже выступила компания "Буматика", которая предложила два наименования продукции: макулатуру и вторичный полиэтилентерефталат брикетированный. "Оба лота нашли своих покупателей. Отметим, что преимуществом электронных торгов является то, что в них могут принять участие компании, занимающиеся обращением с отходами, со всей России. Онлайн-аукционы в свою очередь гарантируют покупателям приобретение качественного вторичного сырья", – уточнили в пресс-службе губернатора.
В Чувашии внедряется «Электронный родовый сертификат»
В Минздраве Чувашии обсудили готовность медорганизаций к переходу на оформление родовых сертификатов в электронном виде.
«Больницы республики готовы к внедрению электронных родовых сертификатов. Это будет удобно и врачам, и пациенткам», - отметил и.о. первого заместителя министра здравоохранения Алексей Кизилов.
Электронный родовый сертификат будет формироваться из электронной индивидуальной карты беременной и родильницы. Это позволит в автоматическом режиме сформировать реестр талонов родовых сертификатов.
При формировании электронного родового сертификата информация проходит логический контроль и тем самым уменьшается вероятность ошибок. Уменьшаются трудозатраты на оформление родового сертификата, на организацию учета и хранения бланков. Отчеты об оказанной медпомощи беременным и родильницам будут формироваться в автоматическом режиме.
Электронный документ удобен и для женщин. Он не потеряется и не порвется. Кроме того, его не надо брать с собой в больницу, сведения о выданном родовом сертификате будут содержаться в Фонде социального страхования, медицинской организации и личном кабинете застрахованного.
Напомним, по итогам 2020 года Чувашия в пятерке лучших регионов по цифровой зрелости здравоохранения.
Более 100 телемедицинских консультаций провели с начала года в Нижегородском областном центре компетенций по телемедицине
106 телемедицинских консультаций провели с начала 2021 года в Областном центре компетенций по телемедицине, открытом на базе городской больницы №33 Нижнего Новгорода в 2019 году. Используя возможности центра, специалисты успешно решают задачи национального проекта «Здравоохранение».
Центр проводит телемедицинские консультации взрослых пациентов нижегородских учреждений здравоохранения в формате «врач - врач» и «врач - врач - пациент» по профилям: нефрология, неврология, эндокринология, офтальмология, реабилитация, кардиология, общая и гнойная хирургия, флебология, колопроктология, урология, травматология, токсикология, гастроэнтерология и др.
Также при необходимости консультации проходят в так называемом «отложенном» режиме: путем изучения врачом-консультантом медицинской документации пациента без общения с ним и его лечащим врачом,
Так, в 2020 году было проведено более 830 телемедицинских консультаций жителей Нижегородской области, в том числе при участии национальных медицинских исследовательских центров федерального уровня.
«Основная задача нашего центра - развитие дистанционной диагностики. Это очень важное направление, ведь точно и вовремя поставленный диагноз - верный путь к выздоровлению», - отметила руководитель Центра микрохирургии глаза городской больницы №33 Татьяна Соколова.
По ее словам, в больнице регулярно проводится телемедицинская диагностика по фундус-фото глаз, ЭЭГ, отработаны технологии консультаций по КТ, УЗИ. За 2020 год было проведено 335 консультаций с диагностической целью.
Также специалисты Центра оказывают организационно-методическую помощь учреждениям здравоохранения Нижегородской области; принимают участие в организации и развитии единого телемедицинского информационного пространства в региональном здравоохранении по направлениям телемедицинского консультирования, диагностики, дистанционного наблюдения за состоянием здоровья пациента.
Кроме того, в областном центре телемедицины организовано направление «Телемедицинское обучение», в 2020 году было проведено 14 вебинаров.
«Формат онлайн-конференций и вебинаров позволяет высококвалифицированным докторам, в том числе главным внештатным специалистам министерства здравоохранения Нижегородской области, делиться своим опытом, разбирать сложные клинические случаи, рассказывать о новых методах лечения и диагностики. При этом и сами специалисты, и слушатели не отвлекаются от основной работы и существенно экономят время», - рассказал руководитель областного центра компетенций по телемедицине Михаил Черепков.
Национальный проект «Здравоохранение» реализуется в соответствии с указом президента РФ Владимира Путина «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» и включает в себя 8 федеральных проектов: «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи», «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями», «Борьба с онкологическими заболеваниями», «Развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям», «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами», «Развитие сети национальных медицинских исследовательских центров и внедрение инновационных медицинских технологий», «Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы здравоохранения (ЕГИСЗ) и «Развитие экспорта медицинских услуг».
Врачи-нейрохирурги в Удмуртии провели сложнейшую операцию на черепе
Нейрохирурги Городской клинической больницы № 7 провели реконструктивную операцию пациенту со сложным дефектом лицевого отдела черепа – установили титановый трансплантат и восстановили форму черепа.
Год назад 36-летний мужчина в Балезинском районе Удмуртии в результате попадания ему в голову металлической части колеса, лопнувшего при ремонте, получил тяжелую открытую черепно-мозговую травму, множественные переломы костей лица и черепа, обширные раны лобной области и лица.
Тогда же его срочно доставили санавиацией в Ижевск и прооперировали в ГКБ №7, удалив сдавливавшие мозг осколки костей и кровоизлияния. Врачи не просто спасли жизнь пациенту - из крайне тяжёлого состояния он восстановился до ясного сознания с возможностью обслуживать себя, контролировать поведение, самостоятельно ходить и общаться. За прошедший год пациент и его родственники прошли сложный путь по адаптации к жизни после утраты зрения. Затем настал этап детального планирования операции – необходимо было не только защитить мозг, но и восстановить форму лица, практически не имея при этом ориентиров в виде лицевых костей и возможности опираться на симметрию. В этом помогла современная методика виртуальной 3D реконструкции, был создан индивидуальный имплантат.
В марте 2021 года мужчине провели вторую операцию.
«Операция длилась 3,5 часа. Мы восстановили форму черепа, установили титановый трансплантат. Операция была также направлена на эстетическое восстановление лица. Для меня операция по устранению настолько обширного дефекта костей черепа и лица первая, - рассказывает нейрохирург ГКБ №7 Ольга Мурашова. – Год назад этого пациента я оперировала в бригаде с другим врачом. Тогда наша цель была сохранить жизнь и дать пациенту возможность восстановить хотя бы минимальные жизненные функции, защитить от грозящих осложнений. Первая операция длилась 2 часа 40 минут».
Подобные тяжелые травмы, которые задевают кости и черепа, и лица, в практике врачей ГКБ № 7 встречаются редко. Чаще бывают операции по восстановлению дефектов только свода и основания черепа: в год таких операций бывает около ста тридцати.
В Приволжском федеральном округе построят 47 объектов инфраструктуры по программе «Стимул»
Программа стимулирования жилищного строительства, благодаря которой в регионах строят объекты социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры, до 2024 года будет реализована в 66 субъектах Российской Федерации. Благодаря ей в Приволжском федеральном округе построят 47 инфраструктурных объектов.
В Пензенской области и Республике Башкортостан акцент сделают на объектах водоснабжения и водоотведения. Благодаря программе в Пензенской области появится пять новых объектов водоснабжения, а также три автодороги, в Республике Башкортостан – четыре объекта водоснабжения и водоотведения и две дороги.
Детские сады и школы простимулируют жилищное строительство в Нижегородской и Ульяновской областях, Удмуртии, Мордовии и Татарстане.
В Республике Мордовия построят детский сад на 240 воспитанников и автодорогу. В Ульяновской области – детский сад на 160 воспитанников,
В Удмуртской Республике –школу на 1224 учеников и реконструируют водопровод. В Нижегородской области благодаря программе «Стимул» появится пять объектов: детский сад на 280 воспитанников, две школы вместимостью 1900 учеников, одна дорога и один объект инженерной инфраструктуры. В Республике Татарстан построят три детских сада на 656 воспитанников, школа на 1501 мест, два объекта водоснабжения и один объект очистных сооружений.
Строительству дорог уделят особое внимание в рамках реализации программы в Пермском крае, Самарской и Саратовской областях, Чувашской Республике. Для жителей Самарской области построят три дороги, и по одной – в Пермском крае и Саратовской области. Для жителей Саратовской области построят также поликлинику и объект водоотведения. Две дороги появятся в Кировской области, три дороги и один объект очистных сооружений – в Чувашской Республике.
В Оренбургской области реконструируют водопровод и построят две автодороги.
Программа «Стимул» входит в федеральный проект «Жилье» нацпроекта «Жилье и городская среда». Благодаря «Стимулу» повышается доступность социальных и иных инфраструктурных объектов для населения, сокращаются финансовые и временные издержки застройщиков, ускоряются темпы реализации жилищных проектов. По этой программе в стране строятся: школы, детские сады, медучреждения, автомобильные дороги, а также подводятся инженерные коммуникации в новых жилых микрорайонах.
С начала 2021 года растет число обращений и жалоб пациентов, свидетельствуют данные Всероссийского союза страховщиков (ВСС). По сравнению с аналогичным периодом 2020 года число обращений в среднем увеличилось на 10 тысяч в неделю, что превышает среднегодовой уровень на 15%. Пик пришелся на последнюю неделю февраля – более 116 тысяч обращений на «горячую линию» страховых компаний.
Страховые медицинские организации (СМО) отмечают постоянный рост числа обращений по поводу замены врача или лечебного учреждения начиная с 2019 года. Наибольшее количество наблюдается в регионах Приволжского федерального округа (Башкортостан, Татарстан) и в столичном регионе (Москва и Подмосковье).
В целом тенденция роста числа обращений к страховым медицинским представителям наблюдается с 2016 года. Если в 2016 году к СМО поступило порядка 500 тысяч обращений, то уже в 2017 – 1,5 миллиона. В 2018 это число удвоилось, превысив 3,5 миллиона. В 2019-2020 тенденция двукратного роста продолжилась, а в период пандемии начала ускоряться. К структуре обращений добавились вопросы, связанные с коронавирусной инфекций. На пике пандемии они занимали до 25%, сейчас же не превышают 2% от общего числа. Всего же со II квартала 2020 года к страховым медицинским организациям поступило порядка 12 миллионов обращений граждан.
«С момента создания института страховых медицинских представителей мы видим постоянный рост числа обращений пациентов с разными вопросами и жалобами. Все больше людей пользуется этим инструментом для защиты своих прав. Резкое увеличение числа обращений, начиная со второго квартала прошлого года связано с повышенной нагрузкой на медицинские учреждения, которая пришлась на период пандемии. В экстремальных условиях, к сожалению, пострадало качество медицинских услуг первичного звена здравоохранения. Кроме того, серьезное испытание пришлось на долю пациентов с хроническими заболеваниями. Им стало намного труднее получить плановую медицинскую помощь. Однако, как показывает статистика, 98% обращений к страховщикам были оперативно решены в интересах пациентов. Это показатель того, что вся система ОМС справилась с нагрузкой в чрезвычайных условиях», - рассказал вице-президент ВСС Дмитрий Кузнецов.
Магистров ждут в Сарове
МГУ открывает восьмой филиал
Текст: Мария Агранович
1 сентября 2021 года начнется обучение в новом филиале МГУ им. Ломоносова в городе Сарове Нижегородской области. Об этом на дне открытых дверей рассказал ректор МГУ академик Виктор Садовничий.
- Новый филиал распахнет свои двери в 10 км от Сарова, в реконструированных и новых учебных корпусах на экологически привлекательной территории, - рассказал Виктор Садовничий. - Можно будет выбрать одно из пяти магистерских направлений, связанных с фундаментальной и прикладной математикой и информатикой, физикой. Преподавать будут наши ведущие профессора, будем работать и с международными университетами и студентами из других стран.
Магистров в Сарове ждет современный кампус, оборудованный по последнему слову техники, где есть все для комфортной учебы, исследований, общения. Кстати, жить студенты будут в уютных, удобных и просторных двухэтажных домиках.
В целом же, приемная кампания в МГУ стартует в соответствии с правилами - 20 июня. Подать заявления можно одновременно на пять направлений, а согласий на зачисление - не более четырех. Подача документов - преимущественно в электронной форме. Виктор Садовничий напомнил: для поступления в МГУ, кроме результатов ЕГЭ, необходимо сдать дополнительные испытания. "На сайте приемной комиссии есть варианты испытаний прошлых лет: заходите и попробуйте свои силы", - посоветовал ректор.
Кроме того, в МГУ можно получить дополнительные баллы за индивидуальные достижения: аттестат с отличием, золотой значок ГТО или итоговое сочинение.
Россия. ЦФО. ПФО > Образование, наука > rg.ru, 29 марта 2021 > № 3675653
Тяжелое наследство
Новый глава Пензенской области приступает к работе
Текст: Наталья Саванкова ("Российская газета", Пенза)
В минувшую субботу в Пензе представили временно исполняющего обязанности главы региона Олега Мельниченко. Указ о его назначении подписал президент России.
- Я назначаю вас временно исполняющим обязанности губернатора Пензенской области, но вы понимаете, что для того, чтобы стать полноценным руководителем, нужно заручиться доверием избирателей и жителей области, - сказал президент, подписывая указ.
В регионе 47-летнего врио губернатора многие знают лично. В Пензе он родился, учился, начинал карьеру с низов - замом по социальной политике в одной из районных администраций. Знает, что такое работать "в поле". При губернаторе Бочкареве начинающий политик стал министром образования и самым молодым вице-губернатором. О нем говорили как о человеке целеустремленном, дисциплинированном, по-хорошему упертом. Затем почти десять лет он отработал в Нижнем Новгороде, в аппарате полпреда в ПФО. С 2017 года стал сенатором от Заксобрания Пензенской области, занимался региональной политикой и делами Севера, часто бывал в командировках.
Кандидата на пост искали неделю. Консультации затянулись, видимо, из-за непростого фона в регионе. Напомним, 21 марта произошло громкое задержание предыдущего губернатора Ивана Белозерцева. Сейчас он содержится под стражей в московском СИЗО по делу о взятке в 31 миллион рублей, во время обысков дома у него изъяли сумму в разы больше. Обыватели недоумевают, зачем столько денег, когда у тебя и так все есть: двухэтажный особняк, у жены и обоих сыновей по несколько квартир и собственный бизнес. Насколько он велся законно, сейчас выясняют следователи. Не успели стихнуть страсти, как в регионе разразился еще один коррупционный скандал. Три дня спустя после ареста губернатора с поличным при передаче денег задержали главу Пензенского района - одного из густонаселенных и вплотную прилегающего к областному центру. Сергей Козин в машине получил 200 тысяч рублей от главы сельсовета. Операцию проводили совместно региональный Следственный комитет и УФСБ России по Пензенской области. Как считает следствие, деньги были переданы ему посредником для решения вопросов, связанных с перераспределением границ земельного участка. Выходит, что без взяток ни один вопрос с местной властью в регионе не решался?
Словно в подтверждение этой версии в тот же день суд вынес приговор главе фармкомпании из Саратова. В Пензе она выигрывала торги, как оказалось, не случайно. Почти два миллиона рублей от поставщика получил бывший главврач пензенского онкологического диспансера за содействие при закупках лекарств. Деньги предназначались за его личное участие в организации контрактов через аукционы.
Также главврач за плату обещал оплачивать поставки без задержек, при этом заведомо зная, что закупки проводятся в нарушение федерального законодательства. Руководителя медучреждения признали виновным в получении взяток от представителей двух юридических лиц из Саратова. Преступления совершались в период с 2016 по 2018 год, когда у власти был Белозерцев. С трибун он ратовал за повышение качества медпомощи, а сам подозревается во взятке от главы более крупной фармкомпании Бориса Шпигеля.
Вскрывающиеся с шумом, как река из-подо льда, факты региональной коррупции повергают в шок даже опытных экспертов. Происходящие в последнюю неделю разоблачения они называют не иначе, как комедия абсурда. Такое, пожалуй, не снилось даже классику Салтыкову-Щедрину, в свое время он был назначен председателем Пензенской казенной палаты и здесь собирал фактуру для своего "Города Глупова".
Задачу борьбы с коррупцией и ужесточение дисциплины среди госслужащих Олег Мельниченко назвал одним из главных приоритетов. Первым указом Мельниченко в воскресенье объявил об отставке прежнего состава регионального правительства. Пока оно временно продолжит работу до формирования нового кабмина, на это потребуется какое-то время.
По словам Олега Мельниченко, необходимо перезагрузить работу с предпринимательским сообществом и институтами гражданского общества. Будут созданы соответствующие советы, которые получат широкие полномочия, а их председатели войдут в структуру будущего правительства.
Владимир Путин встретился с участниками конкурса «Большая перемена»
26 марта в рамках заседания Наблюдательного совета платформы «Россия – страна возможностей» Президент России Владимир Путин провел встречу с участниками первого сезона конкурса «Большая перемена».
Участниками встречи стали победители первого сезона «Большой перемены» Иван Шишкин и Александра Булатова, финалист Елизавета Долженкова и участник нового сезона конкурса, эковолонтер и блогер Матвей Анискин.
Елизавета Долженкова рассказала Владимиру Путину о том, что теперь в «Большой перемене» могут принять участие ученики 5-7 классов и студенты среднепрофессиональных учебных заведений, что дает ей возможность продолжить участие в конкурсе, а также открывает двери в новый сезон для ее сестры.
«Я очень рада и благодарна конкурсу «Большая перемена» за то, что у моей младшей сестры, которая горит желанием участвовать, теперь есть такая возможность. А моя мечта – поступить в музыкальное училище имени Гнесиных. Надеюсь, что она осуществиться, и я смогу принимать участие в новом сезоне уже как студентка. Я знаю, что мое будущее – это русская народная песня, я горжусь тем, что моя Родина – Россия, и что в своем творчестве я воспеваю страну, которую люблю», – рассказала Елизавета Долженкова. Она также добавила, что после завершения первого сезона ей поступили предложения о съемке клипа на песню «Умывает красно солнышко», которую она исполнила Президенту во время финала «Большой перемены», а также возможность выступить вместе с Надеждой Кадышевой и ансамблем «Золотое кольцо» на новогоднем «Голубом огоньке».
«Я хочу пожелать вам успеха, надеюсь, что у вас все будет хорошо с поступлением. Рассчитываю, что все эти предложения будут реализованы», – подчеркнул Владимир Путин.
Александра Булатова рассказала Президенту, что в студии онлайн-марафона также находятся участники конкурса, для которых «Большая перемена» стала частью жизни. «Большая перемена» для нас всех стала чем-то больше, чем конкурс. Это целое сообщество, в котором мы нашли много новых друзей, сообщество, в котором дети становятся самостоятельными – самостоятельно принимают решения и воплощают их в жизнь. К участию в конкурсе меня «подтолкнул» мой проект «Как выбрать верный путь в жизни». «Большая перемена» дала мне знания о том, как развивать гибкие навыки, которые понадобятся мне в будущем в моей профессии», – рассказала Александра Булатова. Она также добавила, что в новом сезоне конкурса к 9 направлениям добавятся еще 3 новых вызова, а это значит, что еще большее количество ребят смогут найти себя в нем.
Эковолонтер и юный блогер Матвей Анискин из Республики Башкортостан рассказал Владимиру Путину о том, что развивает в своем родном селе Иглино правила раздельного сбора отходов, вместе с родителями организует субботники, на которые созывает односельчан, высаживает деревья и устанавливает таблички с призывами о бережном отношении к природе. Матвей также подчеркнул, что хочет принять участие в новом сезоне конкурса «Большая перемена» и надеется найти в нем новых друзей и единомышленников. «Я очень рад, что современные дети и взрослые неравнодушно относятся к загрязнению планеты. Я предлагаю всем стать причастными к высаживанию деревьев», – добавил Матвей Анискин.
Владимир Путин поддержал идею Матвея: «Вы попали в точку, очень хорошее предложение! Можно все это соединить, и мы это поддержим!», – подчеркнул Президент России.
Победитель конкурса «Большая перемена» Иван Шишкин в этом году оканчивает школу. Он предложил Президенту создать специальный конкурс для студентов, который бы по примеру «Большой перемены» поддерживал инициативы российских студентов. «Очень не хочется, чтобы этот по-настоящему сказочный конкурс «Большая перемена» уходил
из моей жизни и из жизни других выпускников. Мы готовы стать амбассадорами конкурса, развивать то, что он нам дал», – добавил Иван Шишкин.
«Хорошее предложение! Мы постоянно расширяемся и по количеству участников, и по количеству программ, направлению деятельности и по возрастным группам. Поэтому, действительно, справедливо, студенты, особенно студенты первых курсов, конечно, могут и должны принимать участие в этой нашей общей работе. Я попрошу организаторов этой платформы нашей «Россия – страна возможностей» иметь в виду ваше предложение и реализовать его. Так и сделаем», – заключил Владимир Путин.
Организаторами конкурса «Большая перемена» выступают АНО «Россия – страна возможностей», ФГБУ «Роспатриотцентр». Соорганизатором конкурса является Российское движение школьников. Партнёры «Большой перемены» – Сбербанк, Mail.ru Group, АНО «Национальные приоритеты», Всероссийское детско-юношеское военно-патриотическое общественное движение «Юнармия». В 2020 году в конкурсе «Большая перемена» приняли участие более 1 миллиона старшеклассников.
Победители конкурса молодежных проектов на «Территории смыслов» Свердловской области рекомендованы к грантам на 1,5 млн рублей
Региональный этап Всероссийского форума «Территория смыслов» 26 марта завершил работу в Свердловской области. На форуме участники решали задачу консолидации местных сообществ, чтобы общими усилиями создать условия для развития молодого человека в регионе. Также на площадке форума подвели итоги Всероссийского конкурса молодежных проектов Росмолодежи. Общая сумма, рекомендованных к получению к грантовой поддержки проектов, составила 1 570 000 рублей.
Участниками стали 100 молодых людей: студенты вузов и ссузов, специалисты по воспитательной работе высших образовательных учреждений, государственные и муниципальные служащие, отвечающие за реализацию государственной молодежной политики, а также медиаспециалисты и активисты молодежных общественных организаций.
На закрытии форума к активистам обратился заместитель министра образования и молодежной политики Свердловской области Юрий Зеленов: «Я очень благодарен Росмолодежи, команде форума. Они сделали все, чтобы мы с вами сегодня работали вместе. Вы наш золотой запас, и я хочу видеть всех участников нашего форума в числе активных жителей области. Я лично буду вам помогать, приходите в министерство за поддержкой».
Итоги региональной «Территории смыслов» подвел программный директор форума Матвей Навдаев: «Свердловская область – опорный край державы. Свердловская область – край креативных, умных, смелых. С вами было круто, вы сделали нас лучше и, надеюсь, мы были полезны вам. Мы хотим вернуться. Спасибо».
В последний день форума участники защищали подготовленные проекты. Десять концепций были представлены членам жюри и получили обратную связь. Экспертами выступили: Олег Гущин, директор департамента молодежной политики Министерства образования и молодежной политики Свердловской области, Лейла Расулова, директор ГАУ Свердловской области «Дом молодежи», Валерия Касамара, проректор НИУ ВШЭ, руководитель олимпиады студентов «Я – профессионал», Юлия Баландина, заместитель министра, начальник отдела молодежной политики Министерства по туризму и молодежной политике Пермского края.
Лучшей была выбрана инициатива команды №6, которая предложила идею коллаборации фестивалей Ural Music Night и STENOGRAFFIA. Совместный проект Ural Music Wall направлен на облагораживание городских пространств детскими рисунками, чтобы эти пространства стали площадкой для музыкантов. Концепцию уже одобрили организаторы обоих фестивалей.
На закрытии команды приветствовала директор «Дома молодежи» Лейла Расулова: «Моя жизнь – это молодежная политика. Это счастье работать с классными людьми, мы получили новые впечатления от знакомства с командой «Территории смыслов». Мы обязательно встретимся, потому что этот форум – очень интересный и значимый проект».
Напомним, форум «Территория смыслов» проводится с 2015 года, до 2018 года он проходил во Владимирской области. С 2019 года площадкой Форума стала Мастерская управления «Сенеж» в Подмосковье. В 2020 году впервые проведен региональный этап «Территории смыслов» в Тамбове.
Организаторами «Территории смыслов» в Свердловской области стали Федеральное агентство по делам молодежи и Правительство Свердловской области. Образовательный партнер – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».
Список победителей Всероссийского конкурса молодежных проектов в рамках регионального этапа Всероссийского молодежного образовательного форума «Территория смыслов» в Свердловской области:
Краденов Артем, Свердловская область, XI патриотическая акция «Молодежный десант», 710 тысяч рублей;
Грошева Ксения, Свердловская область, Историко-просветительский проект «Школа молодого реконструктора» в рамках Всероссийского военно-исторического фестиваля «Покровский Рубежъ», 560 тысяч рублей;
Воробьева Мария, Свердловская область, Школа вожатского мастерства «Зажигай сердца», 140 тысяч рублей;
Гусакова Ксения, Свердловская область, Коворкинг-центр «SREDA», 135 тысяч рублей;
Гуцеловская Анна, Свердловская область, «ЭкоГрад», 25 тысяч рублей.
Озеленяя Россию
В рамках реализации своих экологических мероприятий «Роснефть» в 2020 году высадила в стране более 1,5 млн деревьев
Захар Антонов
Экологическая повестка играет все большую роль в деятельности российских и международных промышленных компаний. Мало какое предприятие в наши дни позволяет себе не уделять внимания охране окружающей среды.
«Роснефть» является одним из лидеров российской нефтяной отрасли. Однако компания достигла выдающихся результатов не только в производственной области, но и в работе по направлению так называемого ответственного инвестирования, или ESG (Environmental, Social, Governance — экология, социальное развитие, корпоративное управление). На прошедшей неделе нефтяная компания отчиталась о деятельности по высадке деревьев в России, а также рассказала о наращивании работы в области рационального использования водных ресурсов.
Высадка деревьев
По итогам 2020 года «Роснефть» и ее дочерние общества высадили более 1,5 млн саженцев пород различных деревьев. При этом, отметили в компании, за последние три года было высажено свыше 3,5 млн деревьев.
«Роснефть» на регулярной основе проводит масштабную работу по обеспечению экологической безопасности, сохранению и восстановлению природных ресурсов. Поскольку одним из приоритетов для компании является борьба с изменением климата, большое внимание уделяется сохранению и восстановлению лесов.
Всего в высадке саженцев в 2020 году приняли участие более 60 «дочек» «Роснефти». Наибольший вклад в результаты посадочной кампании внесли ООО «РН-Уватнефтегаз», ООО «РН-Юганскнефтегаз», АО «РН-Няганьнефтегаз», ООО «Башнефть-Добыча», ПАО «Варьеганнефтегаз», АО «АНПЗ ВНК», АО «Самотлорнефтегаз», ПАО «НК «Роснефть»-Дагнефть» и ООО «РН-Комсомольский НПЗ».
Высадка деревьев является важным аспектом работы компании по снижению углеродного следа — это так называемый механизм природного поглощения. «Естественные поглотители углерода — очень важная часть системы управления выбросами. «Роснефть» уже реализует трехлетнюю программу высадки саженцев деревьев в регионах своей операционной деятельности, что способствует развитию естественных поглотителей углерода», — рассказывал в конце февраля журналистам вице-президент компании по промышленной безопасности, охране окружающей среды и экологии Брайан Маклеод.
По его словам, к 2035 году крупнейшая российская нефтяная компания и ее дочерние общества ставят перед собой масштабную цель — раскрыть потенциал поглощающей способности российских лесов и развить масштабную программу по лесонасаждению и поддержанию лесных экосистем для компенсации выбросов.
Процесс компенсации выбросов углекислого газа за счет лесовосстановления хорошо известен во всем мире, однако он требует участия многих сторон и сосредоточения внимания на сертификации. «В этом направлении мы уже начали процесс коммуникации с российскими государственными органами для высвобождения природного потенциала естественных поглотителей углерода в России (до 5,3 млрд тонн CO2-эквивалента в год). Учитывая, что этот потенциал не ограничен по сравнению с потребностями «Роснефти», сейчас мы рассчитываем на возможность компенсирования наших выбросов в объеме 10-20 млн тонн CO2-эквивалента в год и видим большой потенциал монетизации таких компенсаций на рынке в дальнейшем», — рассказал Маклеод.
Углеродный след
Снижение углеродного следа является основной целью экологической повестки «Роснефти». В конце 2020 года «Роснефть» стала первой в нашей стране компанией, которая представила долгосрочные цели по предотвращению абсолютных выбросов, разработав план по углеродному менеджменту до 2035 года. Данный документ был позитивно встречен экспертным сообществом.
План предусматривает достижение четырех ключевых целей: предотвращение выбросов парниковых газов в объеме 20 млн тонн CO2-эквивалента, дальнейшее сокращение интенсивности выбросов в нефтедобыче на 30%, достижение интенсивности выбросов метана ниже 0,25% и нулевое сжигание попутного газа.
Компания на протяжении многих лет ведет комплексную работу по снижению выбросов парниковых газов. Уже сегодня «Роснефть» опережает многих мейджоров, в том числе BP и Total, в контексте регулирования выбросов парниковых газов. Удельные выбросы компании последовательно снижались на протяжении последних лет. По данным Bloomberg, «Роснефть» находится среди лидеров нефтегазового сектора по показателю удельных выбросов, уступая лишь Equinor.
Работа по снижению парниковых выбросов ведется по различным направлениям. Основами этой деятельности являются программа энергосбережения, газовая программа, инициативы по утилизации попутного нефтяного газа, использование низкоуглеродных и возобновляемых источников энергии и многое другое.
Первоочередное внимание при работе над контролем выбросов «Роснефть» уделяет выбросам метана. В 2018 году показатель снизился на 46%. В 2019 году фугитивные выбросы метана уменьшились на 73%.
Компания в 2019 году присоединилась к инициативе ведущих международных нефтегазовых компаний по сокращению выбросов метана, подписав «Руководящие принципы по метану». Все подписавшие инициативу компании (среди них — BP, Eni, ExxonMobil, Shell, Equinor и др.) активно снижают выбросы метана, который имеет многократно более высокий потенциал воздействия на климат, чем CO2.
В рамках приверженности данной инициативе «Роснефть» в 2020 году осуществила перевод на русский язык восьми «Руководств по передовым практикам по сокращению выбросов метана», которые были разработаны годом ранее. Руководства были направлены в общества группы для планирования своей работы. Руководящие принципы по снижению выбросов метана были учтены при составлении мероприятий плана по углеродному менеджменту.
С 2019 года компания реализует комплексную программу усовершенствования производственных процессов и инициатив по сокращению выбросов метана. Расширение этой программы, а также внедрение инновационных технологий — беспилотных летательных аппаратов, лазерных и тепловизионных приборов сканирования, ультразвуковых детекторов — будут способствовать снижению интенсивности выбросов метана до менее 0,25% (одна из основных целей плана).
Для снижения утечек метана в транспортной системе компания в ряде обществ применяет дроны — например, в «Самотлорнефтегазе» и «РН-Краснодарнефтегазе». В 2021 году «Роснефть» планирует использовать ежедневный облет беспилотными летательными аппаратами на месторождениях «Харампурнефтегаза». Применение дронов повышает оперативность и точность в выявлении проблемных мест в условиях низких температур Крайнего Севера.
В рамках реализации плана «Роснефть» также рассматривает возможности по использованию подземных хранилищ и собственных выработанных месторождений для проектов по улавливанию и хранению CO2 (CCUS, carbon capture, utilization and storage). Это позволит компании использовать существующую инфраструктуру для улавливания, а также реализовывать меры по всей цепочке CCUS, включая химическую нейтрализацию, транспортировку и хранение углерода.
Плюс водные ресурсы
Важным аспектом экологической деятельности «Роснефти» является рациональное использование водных ресурсов. 22 марта отмечался Всемирный день воды — эта дата была учреждена ООН еще в 1993 году для привлечения внимания населения планеты к глобальной проблеме доступа к безопасной воде и осознания необходимости рационального водопотребления.
«Роснефть» уже более 10 лет является участником Глобального договора ООН, а в 2018 году подтвердила приверженность 17 Целям ООН в области устойчивого развития, среди которых цели № 6 «Чистая вода и санитария», № 12 «Ответственное потребление и производство», № 14 «Сохранение морских экосистем». В поддержку реализации указанных целей в 2020 году «Роснефть» разработала концепцию экологического развития до 2030 года, включающую подходы по рациональному использованию водных ресурсов.
В рамках данной работы нефтяная компания реализует ряд программ. Среди них — программа повышения экологической эффективности, предусматривающая увеличение доли оборотной и повторно-последовательно используемой воды (в течение последних трех лет «Роснефть» удерживает этот показатель на уровне более 93%), экологически безопасное обращение с попутно добываемыми пластовыми водами (средний процент закачки попутно добываемых вод в пласт составляет 93-94% за последние три года) и внедрение современных систем очистки сточных вод.
Компания также вносит вклад в достижение национальных целей развития Российской Федерации до 2030 года в части оздоровления водных объектов. В рамках национального проекта «Экология» «Роснефтью» уже выполнены или находятся в стадии реализации несколько проектов по реконструкции и модернизации очистных сооружений в дочерних обществах.
На территории Башкортостана введен и успешно эксплуатируется крупнейший в Евразии комплекс биологических очистных сооружений «Башнефть-Уфанефтехим» мощностью 84 тысячи кубометров в сутки с применением технологии мембранного биореактора. Очистные сооружения позволили значительно улучшить качество очистки сточных вод, а также увеличить использование очищенной воды в технологических процессах, что в 2,5 раза снижает объем ее забора из водных объектов.
Дочерние общества «Роснефти» активно проводят мероприятия, способствующие снижению сбросов в водные объекты. В рамках реализации федерального проекта «Оздоровление Волги» выполняется реконструкция очистных сооружений на Куйбышевском НПЗ и Сызранском НПЗ. Благодаря реализованным экологическим проектам предприятия «Роснефти» повысили уровень использования оборотной воды в производственном процессе, сократив забор из реки Волги за три года на 6%, или почти на 25 млн кубометров. Помимо этого проходит реконструкция очистных сооружений на Новокуйбышевском НПЗ, Туапсинском НПЗ и Комсомольском НПЗ, а также строительство новых очистных сооружений на Ачинском НПЗ.
Компания проводит оценку территорий, на которых ведет свою деятельность, на предмет уровня обеспеченности водными ресурсами. Основные регионы присутствия «Роснефти» находятся на территориях, не испытывающих дефицит воды, за исключением ряда объектов, расположенных за пределами России. Вне зависимости от обеспеченности региона водой при реализации проектов компания выполняет комплекс мер, направленных на рациональное использование водных ресурсов.
Важной частью работы по сохранению биологического разнообразия и восполнения водных биоресурсов является выпуск мальков в реки и водоемы. Дочерние компании «Роснефти» ежегодно проводят мероприятия по выпуску молоди рыбы.
В 2020 году «Роснефтью» в естественную среду было выпущено более 65 млн выращенных в рыбопитомниках мальков. Наибольший вклад в достижение высоких показателей по выпуску рыбной молоди внесло крупнейшее добычное предприятие «Роснефти» — «РН-Юганскнефтегаз» (в реки Обь-Иртышского бассейна), «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» (зарыбление Вилюйского водохранилища Мирнинского района), Сызранский НПЗ, Куйбышевский НПЗ, Саратовский НПЗ, Новокуйбышевский НПЗ и другие предприятия компании (акватория Волги и рек Волжского бассейна).
Суммарно более 60 дочерних обществ «Роснефти» в 2020 году приняли участие в мероприятиях, направленных на воспроизводство водных биологических ресурсов в целях сохранения и увеличения рыбной фауны.
Также «Роснефть» входит в число лидеров среди глобальных нефтегазовых компаний, принимающих участие в международном рейтинге в категории «Водные ресурсы» в рамках проекта CDP. Всего в рейтинге приняли участие 2435 компаний, в том числе 109 нефтегазовых компаний из 28 стран. Высокая оценка деятельности, полученная «Роснефтью», впервые участвовавшей в рейтинге CDP «Водные ресурсы», свидетельствует об эффективности политики компании, направленной на сохранение водных ресурсов.
Где тот пляж с золотым песком...
Судя по сводкам с ковидных фронтов, россияне и в этом году не попадут на европейские пляжи
Ольга Лернер
Вакцинация в Старом Cвете сопровождается скандалами, а на многих давно облюбованных россиянами курортах готовятся к очередному локдауну. Авиакомпании корректируют полетное расписание, убирая из летнего графика рейсы в «неблагонадежные» регионы. На этом фоне стоимость отдыха на отечественных курортах растет на глазах, теряя последнюю связь с реальностью.
Сообщения с лент информационных агентств похожи на сводки с фронтов. Европа проигрывает сражение с коронавирусом. Тревожнее всего обстоят дела во Франции, Германии и Польше. Местное население там морально готовят к новому локдауну. Не смолкают разговоры про «третью волну», закрыты театры, рестораны, непродовольственные магазины. В ряде регионов опять ввели комендантский час, а о свободном пересечении границ в единой Европе уже никто и не вспоминает.
Очень напряженная обстановка сложилась в давно полюбившейся нашим туристам Черногории. Иначе как катастрофой ситуацию там не назовешь: из 620 тысяч местного населения заразились ковидом более 87 тысяч — более 14% населения. Это один из худших показателей в мире. И число заражений продолжает увеличиваться на 400-500 человек ежедневно. Для небольшой и безмятежной страны это страшно много.
На таком несолнечном информационном фоне россияне активно интересуются отечественными курортами. По словам старшего менеджера туристической компании Pronto Tour Жанны Сайкиной, рост числа обращений наметился сразу после 8 Марта...
— Главными направлениями пляжного отдыха для россиян в этом году вновь станут черноморские курорты. Пока лидером раннего бронирования выступает Крым. Чаще других отели на полуострове резервируют в Ялте, Алуште и Евпатории. Если не затягивать с выбором, то неделю отдыха в приличном отеле в начале лета можно оформить за 35-40 тысяч рублей на двоих. Это цена с дорогой, но без питания.
Совсем немного отстают от Крыма курорты Большого Сочи.
Если же говорить об отелях категории «пять звезд», то здесь уже совсем другие цены. В том же Сочи неделя отдыха на двоих легко может вылиться в 150-200 тысяч, чему есть весьма прозаичное объяснение: на российском черноморском побережье очень мало отелей высокого уровня. Для сравнения: в той же Турции несколько тысяч пятизвездочных отелей, а в Крыму и Большом Сочи не наберется и пары сотен.
С другой стороны, никакая Турция и уж тем более ковидная Европа не предоставят туристу такой свободы передвижения, как Россия. Опять же, в Крыму и в Сочи можно дополнить пляжный отдых насыщенной экскурсионной программой. В одном «Сочи Парке» можно незаметно провести целый день. Хватило бы денег!
Местные власти обещают помочь отдыхающим с организацией культурно-развлекательного досуга. В Краснодарском крае, например, анонсировали путеводитель в формате мобильного приложения, в который загружены значимые региональные достопримечательности и маршруты.
Внутренний туризм — это не только пляжный отдых. По данным компании Ipsos, россияне с каждым годом стараются все более разнообразить летнее времяпрепровождение. Так, в последние два года резко выросла популярность путешествий, именуемых сегодня модным словом «трекинг» — пеших походов по заранее подготовленному маршруту.
Туроператоры предлагают все больше пакетных туров на Байкал и Камчатку. Фиксируется устойчивый рост спроса на морские и речные круизы. В топ-5 летних туристических целей стабильно попадают поездки в Москву, Санкт-Петербург, Казань и путешествия по Золотому кольцу.
Так что не прячьте в чуланы рюкзаки и чемоданы — они еще пригодятся. А вот англо-немецко-итало-французские разговорники можно отложить в долгий ящик.
Счастье - это когда тебя не пинают
В нашей вечно озабоченной стране этот праздник остался практически незамеченным
Александр Киденис
В минувшую субботу, 20 марта, мир отмечал Международный день счастья, учрежденный Генеральной Ассамблеей ООН в 2012 году. Тогда в резолюции, поддержанной всеми 193 членами ООН, говорилось: этот День устанавливается как «напоминание правительствам, чтобы при подсчете благосостояния нации они учитывали также такие факторы, как уровень счастья, поскольку только лишь экономические показатели не дают объективной картины». Так почему же в России День счастья не празднуют?
Наши телеканалы дружно вспоминали состоявшийся 30 годами ранее референдум, где народ голосовал за сохранение СССР. И соцопрос Левада-Центра зафиксировал грустный факт: 75% наших современников дружно заявили, что «советская эпоха была лучшим временем в истории страны». То есть счастье у нас уже было-было-было-было, но прошло. Впрочем, и вернуться на «путь, которым двигался Советский Союз», пожелало меньшинство — 28%.
В международных рейтингах «вставшие с колен» россияне выглядят не самым счастливым народом, занимая 60-е место из 149. В лидерах числятся Финляндия, Исландия, Дания, Швейцария и Нидерланды. Германия занимает седьмую строчку, а США, Великобритания и Франция — во втором десятке. Что еще обиднее, из бывших братьев по Стране Советов Россию уже обогнали не только Эстония, Литва, Латвия, но и Киргизия, Казахстан и Молдавия. Правда, год назад наша страна занимала лишь 74-ю строчку в этом рейтинге, что стало следствием крайне непопулярной пенсионной реформы.
А ведь по экономической мощи — объему ВВП, исчисленному по паритету покупательной способности, — Всемирный банк в 2020 году поставил Россию на шестое место в мире — после Китая, США, Индии, Японии и Германии. То есть во времена СССР мы были «богатой страной бедных людей» — и нынче остались такими же. По общемировому рейтингу уровня жизни Россия занимает 62-е место (из 72 стран). В лидерах здесь Дания, Швейцария, Финляндия, Австралия, Австрия. США — на 13-м месте.
Зато по рейтингу абсолютной убыли населения наша страна уверенно занимает первое место. И по индексу продолжительности жизни, рассчитываемому ООН, Россия на 109-м месте. Показатели эти говорят: россияне нынче не живут, а выживают. ООН была права: только экономические показатели не дают объективной картины.
Ну а нынешний год нелегко начался для россиян и экономически: личные доходы продолжают падать (на 3% в сравнении с 2019-м), а продовольственная инфляция за январь-февраль в 8 раз опередила европейскую. Ретейлеры на рынке моды предупредили о росте цен к лету на одежду и обувь, Независимый топливный союз обещает подорожание бензина аж до 14%. Чуть ли не единственной радостью на этом фоне выглядит обещание правительства продлить заморозку цен на сахар и растительное масло еще на два месяца. Хотя «Ведомости» сообщили: сахарные заводы «перестали в полной мере удовлетворять заявки торговли на поставку сахара по фиксированным ценам». Не шаг ли это к возвращению советского дефицита?
Глава ЦБ Эльвира Набиуллина, которую многие экономисты обвиняют в прошлогоднем обрушении курса рубля, пришла на пресс-конференцию в красном пиджаке с брошью в виде ястреба и заявила: причиной ускорения инфляции в России стало восстановление экономики и потребительского спроса, поскольку из-за закрытых границ россияне не смогли потратить 2 трлн рублей на зарубежный туризм и шопинг, тратили сэкономленные деньги на внутреннем рынке.
Главный банкир отчасти права: в последние пару-тройку месяцев в России действительно выросли продажи товаров премиального сегмента. Загляните в бутик Louis Vuitton — сумку дешевле 180 тысяч рублей не найдете. И ведь они не залеживаются.
Коммерческий директор онлайн-ретейлера Lamoda Александра Артюшкина отмечает рост продаж премиум-товаров, особенно одежды, аксессуаров и обуви. По ее словам, больше всего брендовые товары интересуют жителей Москвы (27% в продажах), на втором месте — Санкт-Петербург (9%). Старается не отставать и провинция, тут Lamoda ставит в пример жителя Саратова, который приобрел куртку за 154 тысячи...
Но эти цифры лишь подтверждают: россияне прочно поделились на 10-15 млн богатых и 120-130 млн бедных. Среди первых — арестованный за взятки губернатор Пермской области Иван Белозерцев, в доме которого при обыске нашли почти полмиллиарда наличными, а также, как у них водится, коллекции уникальных часов и драгоценности. Среди вторых — подавляющее большинство населения страны, более 20% которого не могут заменить изношенную одежду или приобрести хотя бы две пары обуви на сезон каждому члену семьи.
Беднеет и средний класс: по данным Института народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук (ИНП РАН), за последние семь лет в России вдвое сократились покупки легковых автомобилей низкого и среднего ценового сегмента. Но в Москве лишь за нынешний февраль было куплено 39 люксовых машин: Mercedes-Benz Maybach S-Class (16 штук), Rolls-Royce (12 штук), Bentley (8 штук), а также по одному экземпляру Aston Martin, Ferrari и Lamborghini.
Это неудивительно: в рейтинге стран по числу граждан — обладателей сверхкрупных капиталов Россия впереди. По данным отчета Global Wealth Report швейцарского банка Credit Suisse, число долларовых миллионеров в России увеличилось с 14 тысяч человек в 2010-м до 246 тысяч в 2019-м. На долю 10% наиболее богатых приходится более 80% всего личного благосостояния в России — больше, чем в США (76%) и Китае (60%). Зато в рейтинге стран по благотворительности World Giving Index у России лишь 117-е место...
И все же, как говорится, не в деньгах счастье и даже не в их количестве (как, вероятно, это уже понял экс-губернатор Пензы). И по данным опроса ВЦИОМа, подавляющее большинство россиян вкладывают в понятие «счастье» благополучие в семье, хорошую работу, лишь на третье место ставя хорошее материальное положение. Но как им быть, если 56% российских семей с детьми не могут себе позволить отдыхать вне дома — сходить в кино, на концерт или в платный спортклуб? К какой графе относить этот показатель — к «благополучию в семье» или к «материальному положению»?
Однако власть считает народную бедность нормой. Руководитель управления труда и занятости Орловской области Александр Сотников удивляется отказу жителей региона работать за 15 тысяч рублей в месяц. «Предлагаются не какие-то минимальные зарплаты, а 15-18 тысяч. Но все равно люди отказываются почему-то», — публично заявил на полном серьезе чиновник. И ведь не провалился сквозь землю!
В Германии шесть лет назад был принят закон о минимальной заработной плате, согласно которому она должна составлять не менее 8,50 евро брутто/ч (до вычета налога) — с регулярным повышением. Результат: с 1 января 2020 года минимальная брутто-зарплата (до вычета налогов) составляет уже не менее 9,35 евро в час. Откуда возьмет дополнительные деньги работодатель — это его дело: именно он должен позаботиться о росте производительности труда, в отсутствии которого обвиняют российскую экономику. А если работник хочет больше, пусть ищет другую работу или повышает квалификацию.
В России нет ничего подобного. Хуже того: в стране не выполняется даже Трудовой кодекс, согласно статье 134 которого государство обязано ежегодно индексировать зарплаты бюджетников на процент инфляции (в которой бюджетники неповинны), а предприниматели — вносить соответствующий пункт в коллективные договоры. В нынешнем году Липецкая область, например, объявила о повышении с 1 апреля окладов бюджетникам лишь на 3,6%, хотя официальная инфляция в России составила 4,91%. А в большинстве других регионов ни о какой индексации пока даже не заикались.
Еще одна — более серьезная — проблема: в последние годы власть пытается бороться с бедностью, повышая социальные пособия. В результате в 2020 году доля социальных выплат в доходах населения уже достигла 21% — такого не было даже в советские времена. Тем самым россиян приучают просить, а не зарабатывать. Хотя еще в 2012 году президент Владимир Путин ставил задачу создания в стране к 2020 году 25 млн высокотехнологичных и высокооплачиваемых рабочих мест. Ну и где они?
Увы, тенденция в стране иная: в нынешнем году из выпускников средних школ лишь 43% намерены поступать в вузы, тогда как год назад таких было 48%, а в 2010-м — 80%. А выпускники вузов в подавляющем большинстве мечтают устроиться на работу или в органы власти, или в иностранные компании.
P.S. Эмиграция россиян в Европу в предкоронавирусном 2019 году составила 76 тысяч человек, большинство — с высшим образованием, почти половина — с опытом предпринимательской деятельности. Еще около 40 тысяч уехали в США, Канаду, Китай, Южную Корею: Именно этих людей нынче катастрофически не хватает в нашей стране. Но не осуждайте их — они бегут за счастьем.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > trud.ru, 26 марта 2021 > № 3720360
Александр Киденис
ПЕТЕРБУРГ ВОЗГЛАВИЛ СОБЫТИЙНЫЙ РЕЙТИНГ РОССИЙСКИХ РЕГИОНОВ И ПОКАЗАЛ ЛУЧШИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В ПРОДВИЖЕНИИ ТУРИСТСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
В первую пятёрку рейтинга также вошли Екатеринбург, Казань, Сочи и Уфа. Традиционно в рейтинге не участвует Москва в связи с высоким уровнем развития событийной инфраструктуры и показателями по этому направлению. Отмечается, что Санкт–Петербург, который даже в условиях кризиса сохранил высоких уровень активности в продвижении на внутреннем и внешнем рынках, почти вплотную приблизился к показателям столицы.
В число оцениваемых центром показателей были включены:
- региональные меры поддержки конгрессно-выставочной индустрии в период пандемии;
- оценка мероприятий по модернизации специализированных конгрессно-выставочных комплексов;
- наличие программы продвижения региона, как туристической дестинации на внутреннем и внешнем рынках;
- наличие утвержденной политики развития конгрессно-выставочного потенциала региона;
- опыт привлечения и проведения значимых событий высокого уровня;
- туристическая привлекательность и транспортная доступность дестинации.
Весь 2020 год Санкт–Петербург находился в российском и зарубежном информационном поле, проводил обширную маркетинговую кампанию. Главная цель — увеличить интерес людей в России и в мире к Санкт–Петербургу, его культурным, событийным, туристским возможностям.
«Опережающая работа на российском и зарубежном рынках позволит нам , по мере ослабления пандемии, реализовать отложенный спрос со стороны как можно большего количества путешественников, что очень важно для восстановления экономики туризма и десятков связанных с ним отраслей и сфер жизни города, привлечь новых гостей в Санкт–Петербург. Для этого мы занимаем наступательную позицию, ведём активную деятельность по привлечению внимания к событиям Северной столицы, стараемся находиться в зоне внимания жителей как нашей страны, так и зарубежных государств, чтобы при первой же возможности они выбрали для посещения именно Санкт–Петербург», — говорит председатель Комитета по развитию туризма Санкт–Петербурга Сергей Корнеев.
Так, город на Неве принял участие во всех специализированных российских и в трех крупнейших зарубежных мероприятиях, в том числе в двух из них в онлайн формате с виртуальным стендом. В городе прошли мероприятия в гибридном и онлайн-формате, которые были отмечены призами профессиональных премий, таких как Russian event awards. В конце 2020 года посредством ресурсов Euronews состоялось продвижение Северной столицы на 12 языках как одной из наиболее привлекательных туристических точек России. Петербург оказался в топе интернет-отзывов зрителей на всех языках во всех странах вещания международного информационного телеканала.
Также Санкт–Петербург стал первым городом в России, запустившим и развивающим перспективную и стратегически значимую программу амбассадоров.
За время существования программы благодаря ее участникам было подано 20 заявок и привлечено 13 ротируемых конгрессно-выставочных мероприятий − 3 состоялись, остальные пройдут в период с 2021 по 2028 год.
«Событийную отрасль в России на начало 2020 года представляли больше 2,5 тысяч компаний, а оборот составлял более 200 млрд рублей. Больше половины – 51% – сосредоточено в Москве, остальное делят между собой регионы. Вследствие пандемии, по прогнозам экспертов и участников рынка, отрасль потеряла более 100 млрд. рублей выручки. Многие мероприятия были перенесены, отменены и переформатированы в онлайн. При составлении рейтинга вперед смогли вырваться те регионы, которым в 2020 году удалось вовремя переориентироваться, найти новые способы продвижения и не потерять свою аудиторию. Возглавляет этот рейтинг Санкт–Петербург. Город не только принял участие во всевозможных выставках, в том числе в зарубежных с онлайн стендами, но и первым внедрил ряд ключевых программ в своей деятельности», — отмечает генеральный директор Выставочного научно-исследовательского центра R&C Дарья Островская.
Cанкт-Петербург – первый российский город, который присоединился к программе Движения устойчивого развития (Global Destination Sustainability Movement) – подготовил Стратегию устойчивого развития и Статистический отчет по устойчивому развитию конгрессно-выставочной отрасли СПб за период 2018-2020 годов.
В городе разработан специальный Протокол для туристской дестинации, а также подготовлены Комитетом по развитию туризма Санкт–Петербурга и согласованы с Роспотребнадзором Стандарты безопасности деятельности для санаторно-курортных учреждений, гостиниц, конгрессно-выставочных центров, туроператоров, экскурсионных услуг.
В Северной столице были приняты беспрецедентные меры поддержки туротрасли — вместе с прямой финансовой поддержкой в виде займов общая сумма помощи оценивается в более 4 млрд рублей. Согласно принятым решениям, на 2020 – 2021 годы освобождаются от основных региональных налогов гостиницы, санаторно-курортные организации, туристские компании, а также транспортные компании, осуществляющие туристские автобусные перевозки на заказной основе.
РАСХОДЫ РОССИЯН НА ТУРЫ В ПЕТЕРБУРГ ЗА НЕДЕЛЮ ВЫРОСЛИ НА 26%
Более 50 миллионов рублей потратили граждане России на туры в Петербург, авиабилеты, гостиницы и аренду авто в Северной столице за неделю. Это на 26% больше, чем за аналогичный период прошлого года и на 14% выше показателей 2019 года, сообщает ВТБ.
«Мы с самого первого дня работаем вместе с Ростуризмом над реализацией программы, поддерживаем ее информационно всеми нашими маркетинговыми возможностями. Кешбэк стал существенной федеральной мерой, которая помогает нам всем — индустрии гостеприимства города, турфирмам и гостиницам — пережить сложный период и перейти к восстановлению отрасли, а жителям нашей страны снова и снова посетить наш город и воспользоваться его классическими и новыми туристскими предложениями и программами - культурно-познавательными, образовательными, событийными, гастрономическими, санаторно-курортными, детскими и семейными и многими другими. Особенной популярностью в рамках программы кешбэк сейчас пользуются, в том числе, поездки на короткие и длинные выходные. Петербург представляет для наших гостей разноплановые экскурсионные маршруты, классические достопримечательности в сочетании с новой туристской и культурной географией. Также мы надеемся, что планируемые событийные мероприятия, привлекут в наш город новых гостей», — комментирует председатель Комитета по развитию туризма Санкт–Петербурга Сергей Корнеев.
Спустя 4 дня после запуска третьего этапа программы кешбэка, туристы купили туров и проживания на более чем 1 миллиард рублей. По условиям программы гражданам вернулось уже более 200 миллионов рублей. В десятку наиболее популярных направлений сейчас входят: Краснодарский край, Крым, Московская область, Ставрополье, Алтай, Санкт Петербург, Москва, Калининградская область, Татарстан и Тюменская область.
За первую неделю третьего этапа программы кешбэка от Ростуризма россияне существенно увеличили траты на путешествия по стране — на бронирование авиабилетов и покупку туров потрачено 1,45 млрд рублей. Это на четверть больше, чем на прошлой неделе, и почти вдвое превышает данные аналогичного периода 2020 года, когда набирала силу пандемия.
Стоить отметить, что путевки по сравнению с прошлыми годами стали дешевле примерно на четверть. Сейчас стоимость тура в среднем составляет 35 тыс. рублей.
Напомним, третий этап программы субсидирования туристических поездок от Федерального агентства по туризму стартовал 18 марта и продлится до 15 июня. Граждане, приобретающие туруслуги, получат кешбэк в размере 20% от стоимости путешествия, но не более 20 тыс. руб. Оплату нужно производить через карту «МИР».
Всего на реализацию третьей части программы правительством выделено 2 млрд руб.
В Росмолодежи обсудили организацию форума «iВолга»
25 марта в Росмолодежи состоялось рабочее совещание по вопросам организации и проведения Молодежного форума Приволжского федерального округа «iВолга» в 2021 году.
Со вступительным словом к участникам совещания обратился заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Олег Машковцев: «Молодежь соскучилась по офлайн-формату общения. В связи с этим после длительного перерыва нужно сделать форум ярким, запоминающимся. Как и раньше, он должен быть центральной площадкой для обсуждения инициатив, для общения молодежи округа. Нам нужно сделать концепцию проведения, положение о форуме таким, которое позволит молодым людям чувствовать себя на форуме безопасно, полезным для участников». Олег Машковцев подчеркнул, что в программу форума будут интегрированы мероприятия, приуроченные к празднованию Года науки и технологий.
Начальник Управления молодежных проектов и программ Ольга Носкова обозначила основные векторы Форумной кампании в 2021 году: расширение возрастной категории участников, комплексное взаимодействие с выпускниками, ориентация молодых людей на самореализацию внутри своих регионов. «Мы активно работаем с форумными дирекциями и рады находить в концепции отражение тех вещей, которые прорабатывались в течение года. Возрастная категория молодежи расширилась до 35 лет, но при этом средний возраст участников молодежных форумов – 24 года. Важно подготовить образовательную программу, интересную для всей целевой аудитории, а также продолжать работу в постфорумный период», – отметила Ольга Носкова.
В форуме очно примут участие боле 2 000 человек – это резиденты и зрители форума. Программа включит образовательную, культурно-досуговую программы, конкурс проектов и нетворкинг участников в очном формате, а также трансляцию отдельных направлений программы с использованием онлайн-технологий. Участники будут обеспечены трехразовым горячим питанием с учетом индивидуальных особенностей.
Кроме этого, в повестку встречи вошли вопросы организации и проведения ряда масштабных мероприятий на полях форума: Российско-китайского молодежного форума «Волга Янцзы» и семинара-совещания руководителей органов исполнительной власти, ответственных за реализацию молодежной политики в субъектах ПФО, и Дирекции Форума.
Также на совещании выступили: начальник департамента по реализации общественных проектов аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Дмитрий Соловьев, заместитель председателя Правительства Самарской области Александр Фетисов, заместитель министра образования и науки Самарской области, руководитель департамента по делам молодежи министерства образования и науки Самарской области Сергей Бурцев, начальник Управления регионального взаимодействия Росмолодежи Кирилл Литвицкий, начальник отдела международной деятельности Управления молодежных проектов и программ Росмолодежи Валерия Черногородова, директор Молодежного форума Приволжского федерального округа «iВолга» Кристина Гнатюк и другие.
«Фортум», РФПИ и «Мосэнергосбыт» поставили «Щекиноазоту» электроэнергию ростовского ветропарка
Возможность реализации поставок появилась после заключения свободного двустороннего договора на электроэнергию (СДД) между «Мосэнергосбытом» и совместным предприятием «Фортум» и РФПИ, владеющим объектами ВИЭ в Ростовской и Ульяновской областях.
Совместное предприятие «Фортум» и Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) и «Мосэнергосбыт» начали поставлять химической компании «Щекиноазот» электроэнергию, выработанную ростовскими ветроэлектростанциями.
В результате конкурса «Щекиноазот» выбрал в качестве поставщика возобновляемой электроэнергии «Мосэнергосбыт». Для химического предприятия, расположенного в Тульской области, энергосбытовая компания будет покупать на ОРЭМ (оптовом рынке электрической энергии и мощности) экологически чистую энергию, произведенную ростовским ветроэнергетическим кластером.
Благодаря данному сотрудничеству один из лидеров производства продуктов промышленной химии сможет увеличить долю использованной возобновляемой энергии в общем энергетическом потреблении предприятия. «Приверженность целям Парижского соглашения по климату и стремление снизить углеродный след становятся ключевыми задачами ведущих российских и международных компаний, делающих выбор в пользу экологически ответственного поведения.
«Фортум» является активным участником развития возобновляемых источников энергии в России и предлагает своим потребителям энергию от ветряных и солнечных электростанций, которая признается безуглеродной на международном уровне. Мы рады начавшемуся сотрудничеству с «Щекиноазот», которое дает предприятию эффективный инструмент достижения поставленных целей в области устойчивого развития. Портфель активов «Фортум» и совместного предприятия с РФПИ позволяет нашим промышленным потребителям достичь декарбонизации даже крупных производственных активов», – комментирует вице-президент по стратегии, управлению производственным портфелем и трейдингу ПАО «Фортум» Дмитрий Боровиков.
«Массовый интерес к альтернативным источникам энергии обусловил активную работу российских энергетических организаций в этом направлении. Не осталось в стороне и АО «Мосэнергосбыт», которое уже имеет существенный опыт в поставке возобновляемой энергии своим потребителям. Взаимодействие с предприятием химической отрасли «Щекиноазот» – для нас новый шаг в направлении сотрудничества с промышленными компаниями в отношении поставок возобновляемой энергии», – отметил генеральный директор АО «Мосэнергосбыт» Андрей Ковалёв.
«Снижение климатического воздействия – один из приоритетов «Щекиноазота» на современном этапе, СДД и сотрудничество с «Фортум» и РФПИ по поставке энергии стали важным этапом планомерного достижения долгосрочных целей по сокращению выбросов парниковых газов. Использование потенциала ВИЭ для снижения негативного воздействия на климат и углеродного следа нашей
продукции будет продолжено», – говорит заместитель директора технического по промышленной и экологической безопасности ОАО «Щекиноазот» Валерий Ордынец.
МГУ откроет филиал в Сарове
В Москве, на площадке «Цифровое деловое пространство» состоялась стратегическая сессия, посвященная вопросам создания филиала Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова в г. Сарове (Нижегородская область).
Организатором сессии выступили госкорпорация «Росатом» и МГУ. Участие в мероприятии приняли руководители Минобрнауки России, МГУ, Росатома, эксперты в сфере науки, профориентации и образования, а также представители студенческого сообщества.
За два дня работы участники сессии сформулировали ключевые задачи, принципы и целевые параметры развития филиала по основным направлениям: образовательная и научная деятельность, международное сотрудничество, позиционирование и приемная кампания, а также развитие инфраструктуры для работы, жизни и творчества.
Ректор МГУ Виктор Садовничий сказал: «Создание филиала Московского университета в Сарове – это фактически новый для МГУ опыт формирования с нуля научно-образовательной площадки в России, так как наш филиал в Севастополе мы открывали еще в те времена, когда Крым был частью Украины. Так же впервые мы организуем научно-образовательный процесс в теснейшем сотрудничестве с госкорпорацией «Росатом» как индустриальным партнером и Российской академией наук. Уверен, что высочайший стартовый уровень проекта позволит ему встать на траекторию успешного развития, а тем ребятам, которые придут к нам за фундаментальными знаниями – не только получить отличную подготовку, но и быть уверенными в своей будущей востребованности в качестве ученого или инженера».
«Мы дали отличный старт совместной работе, – отметила заместитель генерального директора по персоналу госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева. – Уверена, при активном участии студенческого сообщества мы сможем сделать филиал МГУ в Сарове не только одним из научно-образовательных лидеров страны, но и комфортным домом для мировых ученых и студентов – интеллектуальных лидеров будущего».
Работа участников сессии продолжится в постоянном формате в составе совместных рабочих групп по основным направлениям работы филиала. Группам предстоит разработать долгосрочную стратегию развития и обеспечить необходимые условия для обучения первых студентов с сентября 2021 года.
Информация о филиале будет представлена на дне открытых дверей МГУ имени М.В. Ломоносова 28 марта 2021 года.
50 млрд рублей инвестирует «Татнефть» в строительство четырех установок на «ТАНЕКО»
Инвестиционное соглашение о создании новых производственных мощностей на комплексе «ТАНЕКО» в Нижнекамске заключили «Татнефть» и Минэнерго РФ, сообщила пресс-служба НК. Соглашение, которое заключено до 1 января 2031 года, предусматривает строительство до конца 2026 года четырех нефтеперерабатывающих установок с общим объемом инвестиций более 50 млрд рублей. Речь идет, в том числе, о строительстве установок замедленного коксования, каталитического крекинга, гидроконверсии тяжелых остатков и изодепарафинизации дизельного топлива (гидроизодепарафинизации), уточняет «Интерфакс».
Для реализации указанных проектов, говорится в подписанном соглашении, будет получена инвестиционная надбавка к возвратному акцизу на нефтяное сырье.
В конце февраля правительство РФ утвердило требования к соглашениям по механизму обратного акциза в нефтепереработке. По данным властей, утвержденные в октябре 2020 года поправки в Налоговый кодекс позволят предприятиям, вложившим к 2026 году свыше 50 млрд рублей в строительство установок глубокой переработки нефти, получить дополнительный инвестиционный коэффициент к обратному акцизу на нефтяное сырье в размере 1,3.
Исполнение обязательств будет контролироваться в рамках соглашений, заключенных с Минэнерго. О выполнении условий договоренностей предприятия будут отчитываться ежегодно до 30 марта. Новый алгоритм составления договоров в рамках обратного акциза в нефтепереработке в следующие 6–10 лет может привлечь в отрасль около 1 трлн рублей в строительство около 30 установок глубокой переработки нефти, говорится на официальном сайте правительства РФ.
Заседание наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей»
Президент принял участие в заседании наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей».
Обсуждались итоги работы платформы «Россия – страна возможностей» за три года, в том числе флагманских проектов «Лидеры России», «Цифровой прорыв», «Большая перемена», «Мастера гостеприимства», «Я – профессионал», «Профстажировки 2.0», «ТопБЛОГ», «Учитель будущего», программа «Наставничество».
* * *
В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги!
Я очень рад вас всех видеть.
Мы сегодня во второй раз проводим наблюдательный совет организации «Россия – страна возможностей». Собственно говоря, эта организация уже стала широким общественным движением, можно сказать. Потому что за последние несколько лет, три года, по-моему, пять миллионов человек приняли участие в различных мероприятиях, связанных с этой платформой. Нам очень хотелось – на мой взгляд, в целом, это получилось, – создать еще одну, дополнительную возможность для молодых людей, с тем чтобы они могли, опираясь на свои таланты, на свои возможности, на свои стремления, на свои жизненные планы, реализовывать себя, реализовывать там, где они живут, учатся. И надо сказать, что это, в общем, дает результаты. Честно говоря, я даже не ожидал, что, по-моему, два губернатора, несколько заместителей министров, федеральных ведомств, мэры крупных городов, руководители наших крупнейших компаний – все, кого я перечислил, прошли через эту платформу.
Знаю, что и у тех, кто собрался сегодня здесь, в Ново-Огарёво, и у тех коллег, с которыми мы на связи, в онлайн-режиме работаем, есть свои соображения по поводу того, что и как сделано, свои оценки и свои предложения – что самое важное и самое главное – по поводу того, как нам нужно дальше двигаться, как нам развиваться, как использовать эту платформу для того, чтобы она эффективно работала.
Так называемые социальные лифты, на мой взгляд, в рамках этой работы очень неплохо реализуются. И школьники, и студенты имеют возможность использовать все свои лучшие качества, как я уже сказал в начале, для того, чтобы добиться тех целей, которые они перед собой ставят.
Во всяком случае, это очень хорошая возможность для того, чтобы стартовать, и стартовать удачно. Причём у нас очень много направлений: и искусственный интеллект, и здравоохранение, и волонтёрство – чего только нет, но все нужно, нет ничего лишнего.
Давайте обо всём этом поговорим. Я очень рад вас видеть и предлагаю начать нашу с вами дискуссию, разговор.
Пожалуйста. Начнём, наверное, с начальства.
(Обращаясь к А.Комиссарову.) Прошу Вас.
А.Комиссаров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
У нас уже стало традицией проводить заседание наблюдательного совета не только с членами набсовета, но и с победителями наших конкурсов. Спасибо за эту возможность, потому что всегда лучше услышать мнения, комментарии, что называется, из первых рук, из первых уст.
Мы подготовили большой, подробный доклад с цифрами, фактами, результатами нашей работы, он есть у всех членов наблюдательного совета. Мы с удовольствием поделимся им с представителями средств массовой информации. Я же остановлюсь, если можно, только на самых важных моментах. Но для начала давайте посмотрим короткий ролик.
(Демонстрация ролика об АНО «Россия – страна возможностей».)
Эти слова – «Россия – страна возможностей», Вы, Владимир Владимирович, впервые озвучили в Послании Федеральному Собранию в марте 2018 года и приняли решение о создании одноимённой организации. И мы делаем всё возможное для того, чтобы Ваш подход к таким прозрачным, честным, открытым социальным лифтам реализовывался во всей нашей стране, чтобы буквально каждый человек в России мог реализовать свой потенциал.
Сегодня уже два раза прозвучало число людей, присоединившихся к платформе, но я всё-таки хочу ещё раз его повторить: пять миллионов человек получили новый опыт, новые знания, новых друзей, новые возможности для своего развития. И это только непосредственно участники платформы, у них же есть ещё друзья, родители, учителя – они все переживают, болеют, радуются победам. И у нас, кстати говоря, есть такие истории семейного участия в наших проектах, если так можно выразиться, когда, например, родители попробовали свои силы в «Лидерах России», а потом их дети-школьники пришли в «Большую перемену» или дети-студенты в «Я – профессионал».
Вообще, когда мы начинали, мы, конечно, не ожидали такого невероятного запроса на большое количество направлений. Но это объяснимо, потому что для каждого из нас саморазвитие – это что-то своё, оно для каждого из нас значит своё. Для старшеклассников, наверное, самое важное – это определиться с будущей жизнью, найти свою дорогу, решить, куда пойти учиться или работать потом, найти своё призвание. И в этом смысле помогает конкурс «Большая перемена» – найти ответы на эти вопросы, или наш проект «Мой первый бизнес».
Студенты: для студентов самый главный вопрос – это первая работа. Почти все работодатели говорят, что они хотят видеть молодых сотрудников, у которых уже есть опыт. А где этот опыт получить, если все хотят видеть людей с опытом? И мы для этого предлагаем два проекта: олимпиада «Я – профессионал» и проект, который мы делаем совместно с Народным фронтом, «Профстажировки 2.0». Благодаря этим проектам у нас уже 35 тысяч молодых людей получили возможность пройти первые стажировки и получить первое место работы в крупных лучших российских компаниях.
Наши айтишники правда самые лучшие в мире, я в этом ни секунды не сомневаюсь. Им очень хочется решать сложные, амбициозные задачи, участвовать в ярких проектах. Для них есть «Цифровой прорыв».
Я напомню, что ещё до пандемии в 2019 году мы вошли в Книгу рекордов Гиннесса, проведя самый массовый, самый большой в мире хакатон, это 48-часовое соревнование для программистов. В прошлом году, несмотря на все ограничения, несмотря на то что нам пришлось уйти в онлайн, количество вовлечённых в этот проект людей даже увеличилось до 94 тысяч. И они создали почти шесть тысяч разных решений, часть из которых уже внедрена.
Крупные руководители и вообще руководители, управленцы – что им интересно? Они хотят проверить свои знания, хотят сравнить себя с другими, хотят получить крутого наставника, новые образовательные и карьерные перспективы. И такую возможность даёт наш флагманский конкурс, который Вы упомянули, – «Лидеры России». За три года больше 660 тысяч управленцев приняли в нём участие. Сотни тысяч получили подробную обратную связь, узнали, какие компетенции у них развиты, над какими, может быть, ещё стоит поработать, получили эту обратную связь от экспертов очень высокого уровня. 900 финалистов за три года получили по одному миллиону рублей на образовательные цели, на продолжение своего образования, а 270 человек – серьёзные назначения, Вы их уже частично упомянули: действительно, и два губернатора, и мэры, и руководители, главврачи больниц и многие-многие другие.
А лучшие из лучших попадают в запущенную Вами программу кадрового резерва, которая реализуется в Высшей школе государственного управления президентской академии. Журналисты прозвали её школой губернаторов. В общем, неудивительно, потому что уже 36 губернаторов, пять федеральных министров и много других крупных руководителей вышло из этой программы.
Но не все хотят идти на госслужбу. В наше время каждый выбирает какую-то свою карьеру, направление. Кто-то, например, хочет быть блогером. У нас для таких участников есть проект «ТопБЛОГ». Когда мы его создавали, мы, конечно, ориентировались на молодёжь. Но удивительно, что он привлёк людей гораздо более старших, кроме молодёжи. У нас, например, есть участница Евгения Фёдоровна Семёнова, интернет-блогер, инстаграм-блогер, бабушка Женя. Она не скрывает свой возраст: ей 89 лет. Я с удовольствием на неё подписался, читаю истории её детства, очень непростой юности и истории её путешествий по нашей стране. Она так здорово пишет, что увлекает многих молодых, даёт им какой-то смысл вообще к дальнейшему развитию и желание узнавать нашу страну.
Участники очень-очень разные у нас. Но что меня очень радует и вдохновляет, это то, что большинство приходят в наши конкурсы не для того или как минимум не только для того, чтобы получать призы, а для того, чтобы приносить пользу другим: объединяются, проводят уроки в школах, участвуют в волонтёрских программах, помогают пожилым. Только социальные проекты участников программы «Лидеры России» сделали жизнь 50 тысяч людей вокруг лучше. При этом вначале эти социальные проекты были обязательной частью программы, нельзя было дойти до финала, не реализовав такого рода проект. Но потом, по словам самих участников, такое добровольчество стало фактически философией их жизни. Они продолжают их реализовывать и делают ещё больше новых интересных проектов.
Вы, Владимир Владимирович, задали тренд на эти кадровые отборы – прозрачные, честные и открытые. Сейчас очень многие в стране начинают следовать этому тренду: кто-то с нашей помощью, мы помогает методологией, кто-то уже сам, без нашей помощи. У нас, например, «Россети» реализуют проект «Лидеры энергетики», Федеральная налоговая служба – «Сделай карьеру сам», «Газпром нефть» вместе с партнёрами организовала целую платформу «Профессионалы 4.0», которая объединяет управленцев из разных сфер.
Но и региональные власти не отстают. 44 региона за эти годы провели свои конкурсы. Около 700 назначений было, 700 участников получили разные назначения. Мы даже начали экспортировать эти практики.
Вы помните, на прошлом набсовете давали поручение откликнуться на просьбы наших коллег из Азербайджана провести такой конкурс у них. Мы им помогли, причём сделали это небесплатно, можно сказать, по франшизе. Так что теперь уже наши методики пусть пока совсем небольшой, но уже доход нашей стране приносят через такие программы
Что наши участники хотят от всех наших проектов? ВЦИОМ провёл в конце прошлого года исследование. 81 процент сказал о том, что для них самое важное – это дополнительное образование. У нас есть мастерская управления «Сенеж», которая по Вашему решению была запущена. Спасибо Вам большое за это. Уже 27 тысяч человек за это время прошли там обучение. В прошлом году к нашим онлайн-программам присоединилось 265 тысяч участников. Это для нас был новый необычный опыт. Он оказался очень востребованным и полезным.
Что мы планируем делать дальше? Если наблюдательный совет поддержит наши инициативы, то мы хотим прежде всего создавать новые возможности для всех, чтобы любой молодой человек мог развиваться так, как он хочет, чтобы мы создавали сообщества, чтобы мы не теряли никого, даже тех, кто не дошёл до финала. Сегодня ребята про это расскажут, про идеи, которые они сами предлагают. Я думаю, что мы сможем послушать их.
Во-вторых, мы хотим запустить на нашей платформе так называемый персональный трек. Уже сейчас те, кто заходит на сайт rsv.ru, могут пройти профориентационный тест, подобрать себе какие-то образовательные программы. Но совсем скоро мы начнём выдавать такой документ, мы его пока условно называем «диплом РСВ», где будут отмечены курсы, которые прошли эти участники, и какие компетенции у них развиты. Мы это делать планируем вместе с лучшими нашими университетами, запускаем скоро такие центры компетенций и даже с Министерством образования и науки сейчас обсуждаем вопрос о специальном вкладыше в диплом, в котором будут отмечены там их компетенции, над которыми мы работаем.
Потому что сейчас практически все работодатели говорят про важность так называемых soft skills – умение работать в команде, умение вести переговоры, умение вести людей за собой, способность обучаться и адаптироваться к быстроменяющимся условиям, а из обычного университетского диплома видны только академические знания. Мы надеемся, что такой проект позволит и выпускникам находить ту работу мечты, которую они хотят, и работодателям подбирать ребят в соответствии с теми требованиями, которые они к ним предъявляют.
Третье – мы хотим помочь губернаторам решить те задачи, которые Вы перед ними поставили недавним указом по содействию развитию способностей у детей и молодёжи, способностей, талантов. Мы дадим руководителям регионов доступ к нашей платформе, они смогут в режиме реального времени смотреть, кто прямо сейчас, сколько человек участвует, в каких конкурсах, как это получается у ребят, какой средний уровень развития тех или иных компетенций. Вы сможете, если у Вас будет желание, посмотреть, какие компетенции развиты сильнее в каком-то из регионов. И у нас уже сформировался такой, знаете, кадровый резерв «РСВ», кадровый резерв «Россия – страна возможностей». И мы хотим дать возможность губернаторам выбирать из этого кадрового резерва самых перспективных ребят, естественно, с согласия тех, кто на этой платформе такое согласие даст, с согласия участников, и в дальнейшем, может быть, эту практику распространять на крупные компании, чтобы такая возможность была не только у руководителей регионов, но и у руководителей корпораций.
И четвёртое – это расширение «Сенежа». У нас он забит просто, извините за такое выражение, под завязку. Всё расписано буквально до конца года. Постоянно проходят образовательные мероприятия. Ребятам очень нравится. Благодаря Вам было принято решение о расширении «Сенежа». Правительство нас поддержало. Мы уже вышли на стройплощадку. Руководит штабом Министр строительства Ирек Энварович Файзуллин. Так что всё чётко по плану, с соблюдением всех регламентов. Он очень внимательно следит, спасибо ему за это большое.
Я бы хотел поблагодарить всех наших партнёров. У нас их много, они действительно очень вовлечены. И конечно, всех членов наблюдательного совета, потому что буквально с каждым у нас есть какое-то взаимодействие. Мы видим, что буквально каждый искренне готов сделать свой вклад в общее дело, в развитие социальных лифтов, кадровых перспектив для молодёжи в нашей стране. И за это огромное-огромное спасибо.
Наши ребята, я ими горжусь, горжусь всеми нашими участниками, горжусь вообще всей нашей молодёжью, она у нас замечательная. И мне бы очень хотелось, чтобы Вы послушали ребят, тем более что многие инициативы, которые вообще у нас появляются на платформе, это именно их инициативы, это их предложения и их решения.
Спасибо.
В.Путин: Пожалуйста.
Как мы организуем работу?
А.Комиссаров: Давайте начнём с Дмитрия.
В.Путин: Пожалуйста.
А.Комиссаров: Дмитрий у нас победитель нашего трека «здравоохранение». На прошлом набсовете мы решили, что в «Лидерах России» мы будем делать ещё отдельные специализированные треки: «наука», «здравоохранение». Как раз Дмитрий – победитель одного из таких направлений – «здравоохранение». Я думаю, что Дмитрий расскажет про себя сам.
В.Путин: Пожалуйста, Дмитрий.
Д.Прокопьев: Спасибо.
Здравствуйте!
Меня зовут Дмитрий Прокопьев. Мне 30 лет, и я самый молодой главный врач Челябинской области, а может быть, и всей России. Я осознанно пошёл в профессию и с детства хотел стать врачом. Моими кумирами были доктора из советских фильмов.
2020 год был непростой для системы здравоохранения, но мы вспомнили наконец-то так незаслуженно забытых героев: я сейчас, конечно, про врачей. Но, Владимир Владимирович, даже в самых крутых фильмах самым хорошим супергероям тоже, бывает, нужна помощь. Мне кажется, что время пришло. Сейчас нашей огромной трёхмиллионной армии в белых халатах тоже нужна помощь. Помощь следующая: о них нужно позаботиться и создать комфортные условия труда. Я сейчас говорю о том, что всё это должны делать, конечно же, прежде всего главные врачи, но главные врачи новой формации – это те лидеры, которые обладают не просто классическими знаниями, а надпрофессиональными компетенциями. Как мы уже ранее говорили, это и умение работать в команде, и вести за собой, и проектный менеджмент, и стратегическое управление. К сожалению, этому, ещё раз повторю, не учат в классических медицинских университетах.
С этой точки зрения мне кажется интересным, если в нашей стране появится некое сообщество, а может быть, какой-то образовательный продукт, который будет аккумулировать молодых амбициозных лидеров системы здравоохранения, которые все вместе смогут поделиться успешными кейсами и успешно реализуют не только национальные проекты, но и свои идеи смогут транслировать в другие регионы.
Если позволите, то о личном. Я являюсь финалистом трека «здравоохранение» конкурса «Лидеры России», но у меня нет наставника.
В.Путин: Дима, сразу видно, что Вы руководитель новой формации. Если наставником будет у Вас Голикова, то карьера у Вас пойдёт в гору, будет обеспечена. Татьяна Алексеевна, как Вы к этому относитесь?
Т.Голикова: Да, Владимир Владимирович, любопытно, но на моменте, когда Дмитрий об этом, видимо, говорил, у нас прервалась связь. (Смех.) Поэтому я только из Ваших уст услышала, что это я.
Конечно, если Дмитрий изъявил такое желание, я с удовольствием. Когда он начал говорить, я тут же решила, мы недавно договорились с нашими коллегами повстречаться в ближайшее время с ректорами медицинских вузов, было бы очень любопытно, чтобы Дмитрий поучаствовал в этой встрече. Я просто тогда обменяюсь телефонами, чтобы можно было как-то Дмитрия привлечь к этой работе, и мы его непременно послушаем.
Д.Прокопьев: Спасибо.
В.Путин: Татьяна Алексеевна – тоже руководитель новой формации: когда надо – связь выключается. Но это, конечно, шутка. А не шутка – это Ваше предложение по поводу дополнительной профессиональной подготовки. Конечно, в классических медицинских учебных заведениях учат профессии прежде всего, это ясно.
И что касается менеджмента, что ли, в этой сфере, этому, наверное, до сих пор не уделяли должного внимания. А как Вы сами видите организацию такой работы, имея в виду, что Вы знаете, как работает эта платформа, «Россия – страна возможностей»?
Д.Прокопьев: Вы знаете, трек «здравоохранение» стал самым продолжительным: конкурсные испытания длились четыре дня. Это не потому, что нас там мучили, а потому, что нам так хотелось общаться друг с другом, там были представители абсолютно разных категорий управленческих уровней, что мы до сих общаемся в чатах и до сих пор, например, в период пандемии там оперативно появлялись какие-то документы, которые помогали на местах решать вопросы, ещё раз повторю, оперативнее даже, чем какие-то федеральные, региональные, управленческие структуры.
Поэтому нам важно сейчас общаться прежде всего в неформальной обстановке. То есть, когда ты понимаешь, что эта проблема уже у кого-то решена и можно просто взять инструмент, применить к себе, это, конечно же, упрощает. Пандемия и уход в онлайн нам показал, что такие инструменты нам сейчас очень нужны. Поэтому, может быть, даже на платформе «Россия – страна возможностей» появится такой некий нестандартный управленческий курс. Будет здорово.
В.Путин: Насколько я знаю, в целом такое сообщество в набсовете складывается у всех, кто по разным направлениям так или иначе принимал участие во всех программах и проектах этой платформы, «Россия – страна возможностей». Кстати говоря, это очень важно и очень полезно, потому что, как Вы сами наверняка, сто процентов знаете не хуже меня: когда люди разных направлений, специальностей и знаний находятся в контакте, часто решение очень серьёзных задач в конкретной сфере сопряжено со знаниями из разных областей. Поэтому такое уже складывается, нужно просто это поддержать.
А.Комиссаров: Я думаю, что мы сможем это как раз в «Сенеже» сделать. Уверен, что Татьяна Алексеевна поддержит, и такую программу специально организуем.
В.Путин: Так и надо сделать.
Татьяна Алексеевна, а вообще, в целом как Вы относитесь к тому, о чём сейчас Дмитрий Сергеевич сказал, а именно о том, что менеджмента в медицине пока не хватает с точки зрения подготовки кадров? Это соответствует действительности, как Вы сами это чувствуете?
Т.Голикова: Да, Владимир Владимирович, с этим есть определённые сложности. Конечно, мы не должны умалять достоинств наших главных врачей, которые сегодня работают и были призваны на эту работу в систему здравоохранения, но, безусловно, новые дополнительные навыки, современные навыки нужны. Здесь существенная часть принадлежит высшим учебным заведениям, которые могут и должны такую работу развернуть. Это с одной стороны.
С другой стороны, создание сообщества и возможность обмена компетенциями – это новый элемент работы. Я думаю, если мы его правильно развернём и правильно разъясним, то он будет очень востребован. На самом деле это хорошее предложение. Мы попробуем это, да не попробуем, а мы это реализуем.
В.Путин: Давайте мы будем это делать на платформе «Россия – страна возможностей» с привлечением тех ресурсов, которые есть у Правительства. Татьяна Алексеевна сказала, она нас поддержит.
Т.Голикова: Хорошо, Владимир Владимирович. Договорились.
В.Путин: Что касается действующего контингента наших руководителей в сфере медицины, конечно, всё находится в движении, в развитии, и, наверное, где-то чего-то кому-то не хватает. От людей зависит стремление к самосовершенствованию. Нам нужно с помощью таких инструментов создать атмосферу, которая подталкивала бы людей к такой работе над собой.
Но что я хочу сказать? Что, если бы у нас среди руководства, причём и среднего, и высшего звена, но главным образом среднего звена, люди были бы не готовы к тому уровню ответственности, на котором они находятся, у нас не было бы такого результата в борьбе с COVID. И мы наблюдаем, что во многих других странах, которые претендуют на то, чтобы называться странами с развитыми системами здравоохранения, результата такого, какой есть у нас, нет. Это говорит о том, что средний высокий уровень руководства системой здравоохранения в России отвечает требованиям сегодняшнего дня.
Конечно, ясно, что всё идёт вперёд каждый день. Сегодня день прошёл – уже немножко отстали, потому что что-то новое появляется, особенно сегодня. Я хочу ещё раз воспользоваться случаем, чтобы поблагодарить не только врачей, которые работали в условиях эпидемии, но и руководящий состав, потому что от организации работы в высшей степени зависит результат. Ведь очень важно не только, как настроить коллектив, а как организовать процесс. И вот там, где я был, то, что я видел своими глазами, это достойно уважения.
Тем не менее Дима прав абсолютно, нужно над этим работать постоянно.
А Вас я поздравляю с тем, что Вы прошли этот отбор и сделали заметный шаг в своей карьере. Хочу Вам пожелать успехов.
А.Комиссаров: У нас не только главные врачи среди победителей, но и, как Вы отмечали, другие руководители. Сегодня с нами мэр Нижнего Новгорода Юрий Шалабаев.
Юрий, пожалуйста.
Ю.Шалабаев: Я был победителем «Лидеров России» в 2019 году. Это был, по-моему, второй сезон.
Владимир Владимирович, «Лидеры России» открывают большие возможности для участников в части карьерных перспектив. Это факт, я на своём опыте в этом убедился. В том числе после победы губернатор предложил именно мою кандидатуру на пост главы города, и она была поддержана депутатским корпусом.
Есть и практическая польза для действующих руководителей как государственных структур, так и частных структур. Когда я вступил в должность, мне нужно было быстро собрать команду, и пул участников «Лидеров России» с совершенно разными компетенциями, но совершенно точно прошедших серьёзный отбор, – это очень ценный инструмент.
В результате в моей команде в мэрии работают три победителя «Лидеров России», два финалиста, несколько полуфиналистов. Команда работает достаточно активно и эффективно. Хотя, несмотря на большой управленческий опыт, опыт в бизнесе, многие не представляли до конца всех «прелестей» муниципальной службы, за что периодически меня благодарят.
Я не зря затронул тему специфики государственной и муниципальной службы. Алексей говорил, что появилось несколько треков в составе конкурса «Лидеры России»: это «здравоохранение», «наука», – они очень востребованы. По моему мнению, если появится ещё один трек непосредственно государственной и муниципальной службы в составе конкурса, то это позволит сформировать качественный кадровый резерв непосредственно для государственных и муниципальных органов с учётом уже специфики этой отрасли. Если Вы, Владимир Владимирович, как председатель наблюдательного совета «Россия – страна возможностей» поддержите, я думаю, это принесёт пользу кадровому обеспечению государственной и муниципальной службы.
И не могу не воспользоваться моментом и не пригласить Вас на юбилей города, мы в этом году отмечаем 800-летие.
Спасибо.
В.Путин: Да, мне губернатор говорил об этом уже и приглашал. Спасибо за Ваше приглашение. Да, это большое событие. Нижний занимает особое место в истории России, в сердце русского человека. Нижний – это знаковый город для страны.
По поводу кадрового резерва: мы работаем, Администрация работает, и в Правительстве есть соответствующее направление, в наших учебных заведениях, в том числе в президентских учебных заведениях, постоянно над этим работают.
Если я Вас правильно понял, это примерно то же самое, что говорил коллега слева от меня, Дмитрий Сергеевич, по поводу здравоохранения. Здесь то же самое. Видимо, не хватает такой живинки, что ли, в подготовке.
Ю.Шалабаев: Совершенно точно, определённая специфика всё равно есть у государственной муниципальной службы. Если эта подготовка, в том числе конкурсный отбор, будет с учётом этой специфики, а не общеуправленческие треки, то это будет очень полезно и будет пользоваться спросом и у руководителей регионов, и у руководителей городов.
В.Путин: Сделаем.
А у Вас, Юрий Владимирович, как получилось? После этого конкурса Вас заметил губернатор. И что, он Вас назначил исполняющим обязанности или как это происходило?
Ю.Шалабаев: Не совсем так. Я всю свою жизнь после окончания университета посвятил государственной службе, то есть работал в региональной структуре, уже тогда работал в команде губернатора Глеба Сергеевича Никитина достаточно плотно. Ещё больше внимания он на меня обратил как раз после того, как я выиграл конкурс. Я работал в региональном министерстве, после этого перешёл на муниципальный уровень. И уже в связи с рядом обстоятельств был назначен исполняющим обязанности. После этого он предложил мою кандидатуру на должность главы.
В.Путин: Как я понял, Вы сначала всё-таки были в его команде, а потом выиграли конкурс, а не наоборот, да?
Ю.Шалабаев: Параллельно, это одновременно было.
В.Путин: Параллельно. Хорошо. Это уже поровнее.
Вы сказали, что обратили внимание и набирали команду управленцев в том числе из числа участников конкурса «Лидеры России». Но, поскольку Вы там уже работали, уверен, что Вы всё-таки делаете упор на тех людей, которые знают регион, знают Нижний, а это всё-таки большой, крупный промышленный центр, культурный центр. И конечно, нужно опираться на тех людей, которые, так скажем, по-народному, местные, которые знают, что такое Нижний.
Ю.Шалабаев: А они все нижегородцы.
В.Путин: Отлично.
Предложение хорошее.
Ю.Шалабаев: Спасибо.
А.Комиссаров: Спасибо.
Мы сегодня уже несколько раз упоминали «Сенеж». Если Вы не против, давайте перенесёмся в нашу студию, у нас там ещё одна участница нашего конкурса «Лидеры России». Она из Латвии. Я думаю, что она сама расскажет про свой опыт. Алина, Вы с нами?
А.Герлиня: Да.
Здравствуйте!
Меня зовут Алина Герлиня, и я заместитель шеф-редактора проекта «Балтньюс» в агентстве «Россия сегодня».
Я действительно гражданка Латвии. Родилась и выросла в Риге. Там же оканчивала школу. Так получилось, что тогда переводили образование на латышский язык. Получается, что права обучаться на родном, русском языке меня лишили, как, впрочем, и многих других русскоязычных молодых людей Латвии. Однако я с этим не смирилась и для себя решила, что высшее образование я буду получать только в России. Поступила в МГИМО, попала на президентский набор. Потом была череда разных конкурсов, но именно благодаря им я попала в программу «Наставничество» «РСВ» на базе мастерской управления «Сенеж». Там мне подобрали просто замечательного наставника – одного из победителей конкурса «Лидеры России». Благодаря его поддержке я прошла до полуфинала третьего сезона «Лидеры России» – именно тогда в первый раз разрешили участвовать иностранцам.
Для меня конкурс – это яркий пример того, как в России могут строить социальные лифты. На самом деле аналогов такому я больше нигде не знаю. Своё же будущее я вижу в России. Но я Вам признаюсь, что закрепиться здесь даётся с трудом. И в таком положении находятся многие русскоязычные жители постсоветского пространства, а ведь Петр I ещё говорил, что русский тот, кто Россию любит и ей служит.
Поэтому было бы здорово, если бы открыли отдельное направление для иностранцев уже внутри конкурса «Лидеры России», потому что для нас была бы крайне ценна возможность работать во благо исторической родины и стать её гражданами, потому что Россия – это же страна возможностей, правда?
Спасибо.
В.Путин: Вы когда уехали со своей родины, из Латвии?
А.Герлиня: В 2012 году поступила в университет.
В.Путин: Ясно.
Только что мы говорили про медицину. Просто не могу не сказать, потому что меня лично это затронуло. Один мой очень хороший знакомый, мой бывший коллега, тоже жил в Латвии практически всю жизнь. Заболел COVID, и выяснилось, что в главном латвийском инфекционном центре МРТ даже нет, только старый рентген, который не может показать реально уровень поражения лёгких. Лекарств нет, ничего нет. Сказали: мы в очереди стоим, нам обещали, но пока нет.
Предложили вывезти его в Москву. Сделали всё, чтобы вывезти его, – не смогли. Человек умер. Вот это уровень организации, в том числе здравоохранения.
А.Герлиня: Примите, пожалуйста, мои соболезнования.
В.Путин: По поводу того, что иностранцы, наши соотечественники, хотят жить и работать в России, здесь строить свою жизнь, карьеру, чтобы их привлекать. Абсолютно правильно и к месту Вы вспомнили Петра I: русский тот, который живёт в России, любит Россию, работает для неё. Абсолютно правильно.
Кстати говоря, в России в документах подданных Российской империи национальности никогда не было, там было только вероисповедание. И в этом огромный смысл был и есть на самом деле.
Поэтому мы уже приняли ряд решений, связанных с тем, чтобы облегчить возможность приобретения и вида на жительство, и гражданства для тех людей, которые хотят жить в России, особенно для наших соотечественников. Ваше предложение лежит как раз в этом мейнстриме наших собственных представлений о том, что и как нужно делать.
И здесь, без всякого сомнения, я с удовольствием поддержу Ваше предложение. Для тех, кто участвует во всех наших программах, а это талантливые люди, России такие нужны, надо переманивать таких, как Вы, если прямо сказать, чтобы люди могли приезжать сюда и работать, добиваться личного успеха, а значит, успеха для самой России. И первое, что нужно сделать, – это, конечно, решить формальности, связанные с видом на жительство, с гражданством. Поэтому, скажем, для финалистов можно бы вид на жительство выдавать в облегчённом порядке, для победителей – гражданство, вообще двигаться в этом направлении.
Обязательно попрошу коллег из МВД, из Администрации Президента, из Правительства подумать и формализовать Ваши предложения.
Вам спасибо.
А.Герлиня: Спасибо большое.
В.Путин: И хочу пожелать Вам успехов.
А.Герлиня: Спасибо, я буду стараться.
В.Путин: Кстати, Вы гражданка Латвии, да?
А.Герлиня: Да, я гражданка, но родилась негражданкой. В третьем классе мне сделали гражданство родители.
В.Путин: Понятно. Хорошо. Там, к сожалению, ещё много неграждан, странная такая ситуация. Мировая практика да и международное право в этой сфере знает несколько вариантов: граждане, бипатриды и так далее. А в прибалтийских государствах ввели совершенно новое понятие «неграждане». Это нововведение такое в международную практику и в международное право. Бог с ним, это отдельная тема. Сейчас об этом не будем.
Предложение хорошее, обязательно поддержим.
Спасибо Вам большое. Удачи!
А.Герлиня: Спасибо.
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, уважаемые члены наблюдательного совета!
Если можно, тогда мы хотели бы попросить Вашего одобрения на то, чтобы уже в конце марта, мы готовы 31 марта запустить новый, четвёртый сезон конкурса «Лидеры России» и включить туда в том числе те треки, о которых сейчас говорили: и госуправление, и международный трек. У нас ещё планируются треки: бизнес, промышленность, культура, информационные технологии. Ещё мы хотим, если Вы поддержите, дать возможность участия в таком упрощённом варианте студентам в конкурсе «Лидеры России», потому что у нас очень много запросов. Ребятам тоже хочется попробовать свои управленческие навыки.
Если Вы такую отмашку дадите, то мы 31 марта стартуем и объявляем четвёртый сезон конкурса «Лидеры России».
В.Путин: А студенты же у нас принимают участие в мероприятиях.
А.Комиссаров: Они могут принимать участие, но у нас есть требование обязательного двухлетнего управленческого стажа, а как мы до этого говорили, у них его обычно нет. Могут принимать только те, кто уже поработал управленцем.
В.Путин: Конечно, Вы правы.
А.Комиссаров: А хотят попробовать все.
В.Путин: Конечно, так и надо сделать.
А.Комиссаров: Спасибо большое.
Давайте перенесёмся в студию нашего проекта «Цифровой прорыв». Сегодня там происходит много интересного, встречаются участники, амбассадоры проекта. Я хотел передать слово Ксении Ивановой из Перми. Ксения – капитан команды факультета связи. Она тоже финалист конкурса «Цифровой прорыв». Я думаю, что Ксения лучше про себя расскажет и про свою замечательную, очаровательную команду.
К.Иванова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые коллеги!
В.Путин: Здравствуйте!
К.Иванова: Я представляю команду «Факультет связи. Девушки» Пермского военного института войск национальной гвардии Российской Федерации. Нас в институте всего пять девушек. Да, понимаю, редкое сочетание – девушки-айтишницы в Росгвардии.
Когда нам предложили поучаствовать в конкурсе «Цифровой прорыв», мы не задумываясь согласились. По выбору темы у нас не было разногласий, так как мы сразу решили, что хотим помогать людям с ограниченными возможностями здоровья. Для этого мы разработали вебсайт, благодаря которому люди с ограниченными возможностями смогут легко и просто, не выходя из дома, найти себе работу.
Нам очень важно помогать людям. Хотим сказать большое спасибо конкурсу «Цифровой прорыв» за то, что дали нам эту возможность.
Также очень приятно, что есть такая площадка, как «Россия – страна возможностей», благодаря которой можно проявить себя.
Спасибо.
В.Путин: Ксения Вячеславовна, пять девушек у вас во всём училище?
К.Иванова: Так точно.
В.Путин: Ребята вас не обижают?
К.Иванова: Нет. Мы все дружим.
В.Путин: Защищают?
К.Иванова: Да. У нас дружный коллектив в институте.
В.Путин: Действительно, странная ситуация. Училище национальной гвардии, девушки – и занимаются программированием, да ещё и направленным на организацию помощи людям с ограничениями по здоровью. Это здорово. Надо Виктору Васильевичу Золотову сказать за это отдельное спасибо, что он так организовал эту работу. Я Вас хочу поздравить с этим.
А что планируете дальше делать, как использовать свои навыки, знания и желание, собственно говоря, работать в той сфере, о которой Вы сейчас рассказали?
К.Иванова: У нас идёт учёба в институте. Пока этот проект недоработан. Но в планах его доработать. Мы все выпускаемся в разные воинские части. Может быть, потом своей дружной командой мы когда-нибудь соберёмся и доведём его до конца. А так в сфере IT, конечно же, будем в Росгвардии развивать это.
В.Путин: Надо понять как, потому что Росгвардия всё-таки… Кстати, хочу поздравить Вас с профессиональным праздником.
К.Иванова: Спасибо большое.
В.Путин: Совершенно точно такое направление деятельности будет востребовано во всех силовых структурах: и в ФСБ, и в Министерстве внутренних дел, и в Минобороны, разумеется. Сто процентов это должно быть востребовано и в национальной гвардии. Если такие люди, как Вы, там есть, которые склонны заниматься подобного рода деятельностью… Но, без всяких сомнений, этим нужно не только дорожить, но и нужно найти способ применить Ваши знания, наклонности и способности. Я обязательно Виктору Васильевичу об этом скажу. Мы отреагируем на это.
Хочу пожелать Вам успехов. Хочу Вас поблагодарить за то, что Вы занялись такой интересной, но сложной и в высшей степени востребованной деятельностью, как помощь людям, которые в этой помощи нуждаются, – людям с ограничениями по здоровью. Но, Вы знаете, сейчас мне в голову какая сентенция пришла: национальная гвардия в принципе призвана помогать людям и многое сделала, кстати говоря, в ходе пандемии, когда обеспечивала различные мероприятия. В этом смысле то, что Вам в голову пришла идея поддержать тех, кто особо нуждается в поддержке, – здесь нет, судя по всему, ничего необычного.
Спасибо Вам большое. Удачи!
К.Иванова: Спасибо.
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, а я дополню. Ксения поскромничала. На самом деле из института связи перед этим, я помню, в предыдущем сезоне поступала команда ребят, ребята не дошли до финала. И когда девчонки сказали, что они теперь попробуют, им никто не верил, но они оказались круче. Так что, правда, молодцы, просто команда – огонь, они очень хорошо выступали на этом проекте.
И, если можно, продолжая цифровую тему, хотел передать слово следующему участнику, Максиму. Как раз Максим расскажет о тех инициативах, которые по платформе, по сообществу пришли в голову нашим ребятам, которые они предлагают к реализации.
М.Древаль: Добрый день!
Меня зовут Максим Древаль.
В.Путин: Здравствуйте!
М.Древаль: Я в старших классах учился в Туле и мечтал поступить в МГУ. Чтобы подготовиться, два года каждые выходные я ездил на электричке в Москву заниматься математикой. В итоге получилось, я поступил. Но, главное, в тот момент у меня появилась мечта построить такой проект, который дал бы возможность каждому школьнику учиться у лучших преподавателей страны независимо от того, где они находятся.
Так, на первом курсе мы с командой построили первую на тот момент образовательную онлайн-платформу и обучили около шести миллионов школьников за 10 лет. Это стал один из крупнейших образовательных холдингов.
И думая, что делать дальше, я понимал, что мне хочется продолжать быть полезным, полезным здесь, нашей стране, нашим ребятам и обществу в целом. И я решил участвовать в конкурсе «Лидеры России. Политика». Я дошёл до финала и победил.
И я могу точно сказать, что это был очень интересный и полезный опыт. Мне было, Вы знаете, очень ценно осознать, как много сильнейших и талантливых людей есть в политике, с которыми мне бы хотелось вместе поработать. И у нас даже сформировалась такая команда единомышленников под несколько интересных идей. Единственное, грустно, что конкурсы, они начинаются и заканчиваются, а потребность во взаимодействии и развитии остаётся.
И здесь, как раз то, что упоминал Алексей Комиссаров, есть идея создать постоянную платформу, где была бы возможность продолжать развиваться и приносить пользу обществу. Могли бы туда привлекать молодёжь и мотивировать, поощрять их развитие, добрые дела. Более того, я знаю, что и компании в этом заинтересованы. Они могли бы в качестве мотиваторов предоставлять разные бонусы, будь то стажировки, обучение, уникальные экскурсии, разные ценные призы. Идея – сделать этот процесс непрерывным, в том числе с точки зрения обучения.
Мне бы хотелось, чтобы у каждого человека была возможность послушать самых интересных людей в стране, задать им вопросы, узнать их историю успеха, поучиться у них.
Если эту тему развивать, можно вспомнить достаточно успешный советский опыт. Понятно, что, если его применять, нужно пропустить его через призму современных технологий, но там есть что подсмотреть. Мы сейчас прорабатываем эти идеи. Нам были бы очень важны Ваши оценка и поддержка.
Спасибо.
В.Путин: Какой советский опыт Вы имеете в виду?
М.Древаль: Раньше было такое общество «Знание», которое очень успешно, на мой взгляд, осуществляло просветительскую деятельность.
В.Путин: Общество «Знание» после развала Советского Союза само развалилось, было реанимировано в Российской Федерации попозже, но находилось в упадке.
Идея очень хорошая, Максим. Это как раз можно сделать нам на базе общества «Знание».
М.Древаль: Безусловно.
В.Путин: Мы это с Сергеем Владиленовичем Кириенко обсуждали, он сидит, слушает, знает. Сейчас я ему тоже слово предоставлю, он прокомментирует.
Это хорошая идея. Действительно, надо использовать современные технологии, для того чтобы была постоянная платформа, возможности, которые могли бы молодые люди использовать. Я просто уверен на сто процентов, что Ваше замечание по поводу привлечения крупных наших компаний совершенно актуально, абсолютно, и будет встречено позитивно, потому что знаю, что практически все наши крупные компании находятся в постоянном поиске, ищут для себя молодых перспективных специалистов.
Конечно, для людей интересно, для тех, кто будет это делать, интересно и полезно для управленческого звена, поиска в управленческое звено нужных людей и в бизнес, точно совершенно.
Сергей Владиленович.
С.Кириенко: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги!
Общество «Знание» сейчас живо. Владимир Владимирович, по Вашему решению несколько лет назад оно воссоздано как такая общественно-государственная организация и начало развиваться и расширять свою деятельность. Но точно есть куда двигаться дальше. Действительно, возможности и онлайн-образования да и, знаете, потребность действительно, я здесь с Максимом полностью соглашусь, сегодня молодых ребят в том, чтобы получать знания, встречаться с тем, кто на своём опыте может рассказать, как у них получилось развиваться, обучаться, делать свою карьеру… Запросы у ребят, у школьников и у студентов, огромные.
Поэтому, Владимир Владимирович, мы это с удовольствием сделаем и Максима тогда к этой работе активно привлечём. У него очень хорошие и правильные идеи.
М.Древаль: Готов.
В.Путин: То, что он сказал, а я поддержал – по поводу привлечения наших компаний. Сто процентов для них это интересно будет, поэтому проговорите с ними, Сергей Владиленович. Если нужно, я подключусь с удовольствием.
С.Кириенко: Спасибо, Владимир Владимирович. Сделаем.
М.Древаль: Спасибо.
В.Путин: Спасибо Вам за идею.
Сколько Вам было лет, когда Вы регулярно ездили в Москву на электричке?
М.Древаль: Это был 10–11-й класс, с 15 лет, два года.
В.Путин: Папа с мамой волновались?
М.Древаль: Поддерживали. Цель была очень амбициозная. Они вроде бы верили, но, с другой стороны, конечно, переживали, потому что была единственная цель – только туда, и больше альтернатив я не рассматривал.
В.Путин: А какой факультет?
М.Древаль: Мехмат МГУ.
В.Путин: Вы закончили, да?
М.Древаль: Нет. Я осознанно ушёл, не получив высшее образование, поняв, что могу больше пользы принести… Я как раз начал на первом курсе строить этот бизнес, проект и не жалею, потому что получилось построить очень успешно. Я сейчас получаю высшее, но тогда это был осознанный выбор, потому что было либо – либо: либо я это делаю, либо доучиваюсь.
В.Путин: А что же Вы сделали в конце концов?
М.Древаль: Есть такая компания «Фоксфорд», потом она превратилась в холдинг «Нетология-групп» – одна из крупнейших компаний в сфере образования. Например, мы запустили бесплатные курсы повышения квалификации для учителей и обучили порядка 30 процентов учителей в стране.
В.Путин: Что же это за бизнес, если Вы делаете бесплатно?
М.Древаль: Вы знаете, во-первых, добро тебе возвращается…
В.Путин: В какой форме?
М.Древаль: Скажем так, в этом есть бизнесовая идея.
В.Путин: Расскажите. Всем стало интересно.
М.Древаль: Показывая наш продукт, его эффективность, и на примере того, что учителя получают у нас на курсах, они рассказывали детям, конечно же, про нашу платформу как очень эффективный инструмент для обучения. В итоге мы смогли обучить несколько миллионов школьников. Мы делали для них тоже бесплатные курсы…
В.Путин: Вы сказали: шесть миллионов за 10 лет. Я запомнил.
М.Древаль: Да, так и есть.
В.Путин: И что? Где деньги-то? Где бизнес?
М.Древаль: Это очень успешная компания. Я в итоге её не так давно, пару лет назад, продал «Севергрупп» – большой, крупной компании, потому что уже был такой этап, когда у компании, которую мы создавали с партнёрами, должен появиться стратег, который сможет дальше её развивать и интегрировать в такие большие истории, большие системы, где нам уже без такого стратегического партнёра будет сложно удерживаться и развиваться.
В.Путин: Вы можете нам сказать, на чём Вы деньги зарабатывали? На рекламе? На чём?
М.Древаль: Курсы.
В.Путин: Курсы. Это образовательный бизнес, да?
М.Древаль: Образовательные курсы.
В.Путин: Понятно, ясно.
Теперь Вы хотите приватизировать общество «Знание»? (Смех.)
М.Древаль: Я бы хотел, скажем так, сильно развить просветительскую деятельность, замотивировать молодых людей развиваться, узнавать новое, верить в возможности и реализовать себя. Мною как предпринимателем в принципе всегда двигала идея созидательного удовлетворения. Вы знаете, не ради денег, ради…
В.Путин: Максим, здорово. Шутки шутками, я с удовольствием Вас слушаю, просто с удовольствием, и желаю Вам успехов.
М.Древаль: Спасибо большое.
В.Путин: Мы постараемся Вам помочь.
Спасибо Вам.
А.Комиссаров: Спасибо, Владимир Владимирович.
Максим затронул тему образования.
Вы в начале нашей встречи говорили спасибо врачам. Мне кажется, что нужно ещё поблагодарить наших учителей вообще за всё, особенно за непростой прошлый год.
У нас прошёл недавно конкурс «Учитель будущего», спасибо Татьяне Алексеевне, спасибо Сергею Сергеевичу Кравцову, которые поддержали, организовали его. Было 39 тысяч педагогов из всей страны, и треть из них – это из сельских школ учителя.
И сейчас, если можно, перенесёмся в студию нашего студенческого трека этого конкурса – конкурса «Учитель будущего». Я хотел дать слово Максиму Кильчевскому. Максим из Владивостока, победитель нашего конкурса «Учитель будущего».
Максим.
М.Кильчевский: Всем добрый день!
Меня зовут Максим Кильчевский, город Владивосток, Приморский край.
Я учитель математики. Моя профессия – это мой осознанный выбор. Я считаю свою работу лучшей в мире.
В 2020 году я принимал участие в конкурсе «Учитель будущего» в составе своей команды. После полуфинала мне предложили возглавить одну из школ моего города. Так в 27 лет я стал директором школы.
Совсем недавно в Санкт-Петербурге прошёл финал этого замечательного конкурса, который собрал огромное количество крутых и интересных педагогов. По итогам конкурса образовалось сообщество учителей будущего, которые готовы меняться не только сами, но и менять мир вокруг себя. «Учитель будущего» позволил посмотреть на профессию педагога совсем с другой стороны.
Сегодня я нахожусь на конкурсе «Учитель будущего. Студенты». Искренне благодарен Вам, Владимир Владимирович, за то, что Вы поддержали идею проведения этого конкурса на встрече в «Сириусе». Конкурс проходит замечательно. Здесь огромное количество талантливых студентов. Я как работодатель с удовольствием пригласил бы к себе на работу во Владивосток пару человек.
Работая директором школы, я понял, что школа – это не только дети и учителя, это ещё и администрация, это те люди, которые разрабатывают и внедряют различные проекты, это те люди, которые помогают, направляют участников образовательного процесса.
Современная школа нуждается в качественном руководстве. Поэтому обращаюсь к Вам с просьбой поддержать идею расширения конкурса «Учитель будущего» и добавить новую номинацию для управленцев – для директоров и их заместителей.
Спасибо за внимание.
В.Путин: Я хочу Вас поздравить с Вашим карьерным ростом. 27 лет, вы совсем ещё молодой человек и уже такой большой бюрократ.
М.Кильчевский: Спасибо большое.
В.Путин: Карьерюга, можно сказать.
А если серьёзно, то это, конечно, очень хороший старт, жизненный старт. Если это было связано хоть как-то с нашим конкурсом «Учитель будущего», то это вдвойне приятно, втройне.
По поводу административной составляющей школьной деятельности, школьной жизни: конечно, так же как в здравоохранении, этого всегда, наверное, не хватает, особенно для молодых администраторов, таких как Вы.
Вот у нас есть «Учитель года». Вы знаете, тоже мне бы хотелось его изменить, я уже об этом говорил. Знаете, это ведь такая интересная сфера деятельности, такая разнообразная. Это можно сделать как реалити-шоу в течение всего года. А то один раз, как лампочка сверкнула, как звезда, пум – и всё, и об этом никто не видит, ничего не слышит. Надо делать это на постоянной основе.
Я уже в Администрации говорил об этом, что-то не вижу, чтобы шла какая-то работа в этом направлении. То же самое и конкурс «Учитель будущего». Конечно, идея хорошая, безусловно, она заслуживает поддержки.
М.Кильчевский: Спасибо большое.
В.Путин: Вам спасибо. Успехов!
А сколько у Вас в школе учащихся и учителей?
М.Кильчевский: В школе 700 детей и 39 учителей.
В.Путин: Да, большой коллектив. И учительский коллектив большой, и детей много. Школа какого года постройки, само здание?
М.Кильчевский: В этом году школа будет справлять в октябре 80-летний юбилей. В новом здании мы работаем 45 лет.
В.Путин: Ух ты! Нуждается в ремонте? Не нуждается? Как там материальное состояние, какое? А оборудование само?
М.Кильчевский: Из года в год мы поддерживаем состояние нашей школы, поэтому ремонт из года в год мы выполняем. Школа оборудована всей необходимой техникой, которая нужна в образовательном процессе. Процесс идёт, всё хорошо.
В.Путин: Ладно. Молодец, Максим. Ничего не клянчит. Но это и привлекает. Значит, Вы самодостаточный человек и руководитель. Это уже не шутка. Это я серьёзно говорю. Тем не менее попрошу губернатора и Правительство, Министерство просвещения доложить, как можно дополнительно поддержать Вас как молодого руководителя и вашу школу.
Вам всего самого доброго.
М.Кильчевский: Спасибо.
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, у нас в прошлом году одним из самых ярких событий был конкурс «Большая перемена». Я до сих пор вспоминаю свои эмоции от встречи с ребятами в «Артеке». Просто какие-то удивительные у нас, конечно, школьники, точно самые лучшие.
Я хотел одной из финалисток конкура «Большая перемена» передать слово. Лиза Долженкова сегодня с нами.
Е.Долженкова: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Здравствуйте, коллеги!
Я представляю конкурс «Большая перемена» как финалист первого сезона. Уже сегодня у нас стартует второй сезон конкурса. Я очень рада, что он развивается каждый день и расширяет свою аудиторию.
Так, например, теперь участвовать в конкурсе могут не только ученики 9-х и 10-х классов, но уже 5-е классы, то есть средняя школа. И моя младшая сестра, которая горит идеей участия в этом проекте, в этом конкурсе, наконец-то сможет участвовать в нём, чему я очень рада и благодарна этому конкурсу. А я тоже расставаться с ним не хочу.
В.Путин: Конкретный конкурс у Вас был какой? Что Вы там делали?
Е.Долженкова: Я? «Твори».
В.Путин: Понятно. Вы пели, по-моему?
Е.Долженкова: Да. Я Вам спела.
В.Путин: Да, точно, Вы пели. Всё, я вспомнил, да. Здорово, пели очень хорошо и выбрали хорошую песню. Я просил Вас передать самые наилучшие пожелания Вашим родителям. Надеюсь, Вы это сделали.
Е.Долженкова: Конечно.
Спасибо Вам большое.
В.Путин: Им спасибо. Им за Вас спасибо.
И в чём идея, в чём предложения?
Е.Долженкова: На самом деле у меня предложений как таковых нет. Я считаю, что это всё придёт со временем. Идеи приходят абсолютно спонтанно, могут и ночью прийти.
Уже пришла такая идея. Наверное, потому что я переживала очень сильно, что не смогу участвовать в новом сезоне в этом году, потому что я заканчиваю 9-й класс и маленькими шагами иду к осуществлению своей самой заветной мечты – поступлению в Музыкальное училище имени Гнесиных.
В.Путин: Поступите и не делайте так, как Максим, заканчивайте, в бизнес не уходите.
Е.Долженкова: Конечно, я закончу. Я стремлюсь к этому. Это моя давняя мечта. Надеюсь, что в этом году она у меня осуществится, и я буду уже участвовать как студент училища.
В.Путин: В этом году Вы поступаете, да?
Е.Долженкова: Да, я планирую поступить. Надеюсь, удача будет на моей стороне.
В.Путин: Я тоже надеюсь. Министр Любимова слышит нас? Мы надеемся. (Смех.)
Е.Долженкова: Хотелось бы ещё сказать, что «Большая перемена» действительно принесла в мою жизнь огромные перемены. После финала конкурса меня пригласили на съёмки новогоднего «голубого огонька» вместе с Надеждой Кадышевой и ансамблем «Золотое кольцо».
В.Путин: Очень хороший коллектив. Они с душой это всё делают, очень красиво, талантливо, на очень высоком уровне.
Е.Долженкова: Я тоже так считаю.
Но спустя неделю мне поступило предложение от телеканала «РЕН ТВ» для съёмки клипа.
В.Путин: Да Вы нарасхват теперь!
Е.Долженкова: На песню «Умывает красно солнышко». Съёмка происходила в городе Торжок. Ваши слова, которые Вы тогда сказали, «будь я рядом, обнял бы», дали мне силу и энергию, а главное, стремление двигаться вперёд, развиваться и продолжать свой творческий путь. Я никогда не сомневалась в том, что моё будущее – Россия, но сейчас я в этом уверена абсолютно. Я знаю, что моё будущее – это русская народная песня, это русская культура. Я горжусь тем, что моя Родина – Россия и что в своём творчестве я воспеваю страну, которую люблю.
Спасибо.
В.Путин: Очень здорово! Вам спасибо большое. Действительно, такой у меня порыв был Вас обнять, но я робею. Вы уже большая, взрослая девушка, поэтому я хочу просто пожелать Вам успеха от души, искренне. Надеюсь, что у Вас всё будет хорошо и с поступлением. Видите, у Вас уже предложения хорошие появились, достойные. Рассчитываю, что все эти предложения будут реализованы. Хочу поблагодарить теперь тех, кто эти предложения Вам сделал. Я посмотрю, чем это закончится.
Е.Долженкова: Спасибо большое.
В.Путин: Вам спасибо.
А.Булатова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
В.Путин: Здравствуйте!
А.Булатова: Меня зовут Булатова Александра. Я живу в прекрасном городе Москва, мне 15 лет, учусь в «Газпром школе». Я являюсь победителем первого сезона Всероссийского конкурса «Большая перемена». Сегодня в студии мои друзья: Матвей Анискин, будущий участник «Большой перемены», победитель первого сезона Иван Шишкин, а также ребята, для которых конкурс стал частью их жизни.
«Большая перемена» для нас для всех стала больше, чем конкурс. Это целое сообщество, в котором мы нашли много новых друзей. Это сообщество, в котором дети становятся самостоятельными, самостоятельно принимают решения и воплощают их в жизнь. Организовываются региональные команды, и вместе с ними появляются новые проекты, которые действительно меняют нашу жизнь в лучшую сторону.
На участие в этом конкурсе меня натолкнул мой проект, который я разрабатываю второй год подряд, а именно «Как выбрать верный путь в жизни». Уже в конце 7-го класса я знала, кем я хочу стать, а «Большая перемена» лишь утвердила меня в своём решении и дала понять, как правильно нужно развивать гибкие навыки, которые понадобятся мне в будущей профессии. Я хочу помогать людям в сложных для них ситуациях, поэтому в конкурсе я выбрала направление «Делай добро!».
Однако в новом сезоне появится целых три новых направления, которые смогут охватить интересы ещё большего количества подростков. Также в новом сезоне смогут принять участие ученики с 5-го по 7-й класс, одним из которых является мой друг Матвей Анискин, который, несмотря на свой ранний возраст, знает, кем хочет стать.
М.Анискин: Здравствуйте!
Меня зовут Анискин Матвей Алексеевич. Мне 11 лет. Я ученик 5-го класса. Живу в селе Иглино Республики Башкортостан. Давно знаком с «Большой переменой». Являюсь автором акций «Эковесна» и «Добрая суббота». Акцию поддержали люди по всей стране. Я очень рад, что современные дети и современные люди неравнодушно относятся к загрязнению планеты.
В.Путин: Матвей Алексеевич, Ваше предложение в чём заключается?
М.Анискин: Моё предложение заключается в том, чтобы высаживать деревья.
В.Путин: Здорово.
М.Анискин: Чтобы все дети, школьники начали участвовать в акции «Сад памяти». Это прекрасная акция, где все дети узнают, какой подвиг совершили их предки.
В.Путин: Супер.
М.Анискин: В освобождении земли от немецких захватчиков.
В.Путин: Советской земли от немецких захватчиков.
Смотрите, у нас есть уже в рамках экологических программ примерно такие же проекты, есть и предложения мемориального характера. Совсем недавно мы это обсуждали. И Вы попали в точку на самом деле. Так и надо делать, очень хорошее предложение, можно всё это соединить. Я попрошу Администрацию Президента Российской Федерации внимательно к этому отнестись и, безусловно, поддержать. Мы это, безусловно, поддержим.
Спасибо Вам.
М.Анискин: Спасибо.
А.Комиссаров: Я надеюсь, что, Владимир Владимирович, после такого выступления Вы и члены набсовета поддержите запуск сегодняшнего конкурса «Большая перемена».
В.Путин: С удовольствием.
А.Комиссаров: Спасибо большое. Спасибо, ребята.
Е.Долженкова: Мы хотели бы сказать, у нас есть ещё один участник, победитель первого сезона, он тоже хотел бы высказаться, если разрешите.
В.Путин: Пожалуйста, мы Вас слушаем.
И.Шишкин: Добрый день!
Меня зовут Иван Шишкин. Возможно, к сожалению, не Иван Иванович Шишкин, как мой известный земляк и тёзка. Но я тоже человек творчества и являюсь победителем Всероссийского конкурса «Большая перемена – 2020».
Как это обычно бывает, в моей жизни все перемены начались с малого – моего увлечения информатикой. В моём арсенале несколько мобильных приложений, сайтов и даже виртуальный музей для моей школы. И весь этот опыт вылился в очень успешный прототип образовательного приложения об искусственном интеллекте, который я и представил на «Большой перемене».
Честно, никогда бы не подумал, что за один год можно столько всего успеть, как говорится, нужно только стремиться. Для меня эта фраза стала уже аксиомой.
Но всегда и везде бывает ложка дёгтя. 11-й класс уже заканчивается, и очень не хочется, чтобы этот по-настоящему сказочный конкурс уходил из моей жизни, из жизни моих друзей, других выпускников.
Владимир Владимирович, было бы очень круто, если бы конкурс наподобие «Большой перемены», с таким же оригинальным форматом, запустили и для студентов. Тогда бы мы дальше продвигали его, были бы амбассадорами этого конкурса, потому всех нас, участников, объединяет одно: большой перемены требуют наши сердца. Как мне кажется, это уже навсегда.
В.Путин: Иван Николаевич, хорошее предложение. Мы же постоянно расширяемся и по количеству участников, и по количеству программ, и по направлениям деятельности, и по возрастным группам. Поэтому действительно справедливо: студенты, особенно студенты первых курсов, конечно, могут и должны принимать участие в этой нашей общей работе. Я попрошу организаторов платформы «Россия – страна возможностей» иметь в виду Ваше предложение и реализовать его. Так и сделаем.
Александра, расскажите о Вашем проекте «Как выбрать правильный путь».
А.Булатова: «Как выбрать верный путь в жизни». Я работаю над ним уже второй год подряд в рамках школы. Этот проект направлен на то, чтобы ученикам хотя бы нашей школы помочь сделать непростой выбор в жизни – выбор своего будущего образования. Проведя статистику среди своей параллели и 11-х классов, я поняла, что 80 процентов из них ещё не готовы сделать этот выбор. Я своей искренней добротой хочу им действительно помочь, так как я уже смогла этот выбор сделать.
В.Путин: А как, как помочь конкретно? Доброта здесь, безусловно, нужна, но нужен какой-то ещё и такой прагматичный, профессиональный подход.
Вот Максим занимается тем, что организует, во всяком случае, до сих пор это делал, так понимаю, теперь в контакте с обществом «Знание» будет продолжать это делать, помогать людям получить необходимые знания, для того чтобы реализовать свои планы. Но перед тем, как это начать делать, безусловно, сначала нужно сделать выбор. Но как помочь человеку найти себя в этом огромном, сложном, современном мире? Как Вы это делаете?
А.Булатова: Опять же можно было бы начать с самого простого – преподнести ребятам в качестве игры или же обычного общения, что такое тот же самый тайм-менеджмент, в принципе soft skills. И уже после этого провести анкетирование, выявить их более сильные качества, собственно говоря, чем и занимается проект «Большая перемена». А дальше уже их направлять на такие мероприятия, как выставки образования, дни открытых дверей, но выбрать для них ту специфику, которой они интересуются.
В.Путин: Понятно. То есть выявлять способности и склонности, так скажем, да?
А.Булатова: Всё верно.
В.Путин: Вам успехов. Очень важное направление, ключевое для определения судьбы каждого человека. Правильный выбор своего собственного пути, профессии – это ключевое событие в жизни каждого человека, выбор своего будущего, он определяет жизненный успех.
Вам спасибо большое. Конечно, желаю Вам всего самого доброго!
А.Булатова: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
«Для нас это не просто слово – мы обязательно встретимся снова!»
В.Путин: Отлично. Спасибо. Хороший слоган.
А.Комиссаров: Спасибо, ребята.
Владимир Владимирович, возвращаясь к прошлому году, возвращаясь в нашу студию. Вы знаете, не было бы счастья, да несчастье помогло. Я сейчас про внутренний туризм. Столько людей стало путешествовать по нашей любимой, замечательной стране, открывать для себя новые места! У нас есть отдельный проект для тех, кто занимается этим направлением. Он называется «Мастера гостеприимства». Я хотел бы передать слово Анатолию Казакевичу, победителю нашего конкурса.
А.Казакевич: Добрый день!
Меня зовут Анатолий Казакевич, город Иркутск. Я предприниматель, со школьной скамьи занимаюсь предпринимательской деятельностью.
Иркутск – это город с сильными купеческими традициями, которые меня очень вдохновили. Дело в том, что в прошлом 800 купцов объединились и обустроили торговый маршрут от Иркутска до Аляски. Мы решили повторить этот путь. Его никто уже не повторял больше 150 лет. Мы на парусном надувном катамаране прошли 15 тысяч километров и создали целую экспедицию. Она называется «Байкал – Аляска».
В.Путин: На катамаране шли?
А.Казакевич: Да, парусный надувной катамаран сборно-разборного типа. Через Байкал, через Лену, через Якутию, всё Охотское море, Берингово море – уникальнейший маршрут.
В.Путин: Вы передвигались и по льду?
А.Казакевич: И по суше. Через два водораздельных хребта мы перевезли на транспорте. Это на севере Байкала и Джугджурский хребет.
В.Путин: Сколько человек было участниками этой экспедиции?
А.Казакевич: Экипаж составил от двух до восьми человек единовременно, но экипажи менялись. Я сам являюсь капитаном экспедиции.
Весь этот маршрут уникален. Мы с помощью такой экспедиции смогли показать многим возможности туризма на востоке нашей страны, потому что целых семь регионов…
В.Путин: Сколько времени заняло это путешествие?
А.Казакевич: Это заняло три летних сезона. А подготовка заняла ещё около четырёх лет. Нас все отговаривали, говорили, что это невозможно сделать. На самом деле это возможно. Из Иркутска есть выход в океан через север. И есть также ещё южный выход, который мы планируем пройти в этом году, через Селенгу и Амур на Шантарские острова в Охотское море. Этот путь никто не проходил больше 100 лет.
Это путешествие поднимает очень большой пласт истории. В прошлом объединения купцов делали большие дела. Этот опыт очень вдохновляет всю нашу команду. Мы начали заниматься развитием территории у нас, в Иркутске, в Байкальском регионе, с помощью объединения предпринимателей. На сегодняшний день мне удалось в Иркутске объединить уже 50 предпринимателей. Мы построили два туристических парка в границах города Иркутска. Сейчас их посещает порядка 15 тысяч человек в выходной день. Несколько ещё новых парков мы строим. Есть туроператор.
Мы построили, по сути, целую группу компаний, она называется «Сфера Байкала». С этим проектом я принял участие в конкурсе «Мастера гостеприимства». Это безумно полезное мероприятие. Во-первых, это и продвижение, которое помогло привлечь дополнительные инвестиции в развитие наших проектов. Безусловно, профессиональное сообщество ярких людей со всей страны – это тоже очень сильный вклад.
Я хотел бы обратиться к Вам за возможностью поддержки наших инициатив. Мы по большому счёту все эти проекты делаем с нуля. Безусловно, Ваша поддержка могла бы ускорить развитие этих проектов и сделать их более эффективными.
И ещё, если можно…
В.Путин: Секундочку, давайте с этим разберёмся.
А.Казакевич: Да.
В.Путин: Поддержка нужна в чём конкретно?
А.Казакевич: Дело в том, что, когда занимаешься развитием территорий, обустройством территории, это связано с согласованием со многими органами муниципального, регионального и федерального уровня. Это и Минприроды, и прочие. И процедуры, к сожалению, очень длительные. На сегодняшний день это «бутылочное горлышко» в развитии проектов, потому что ресурсов как профессиональных, так и финансовых даже внутри региона достаточно, никакие внешние инвесторы не требуются и денег достаточно.
Но зачастую мы сталкиваемся с такими барьерами. И дело даже не в людях, которые работают на местах, люди в каждом органе власти нам стараются помочь, но всё равно процессы зачастую годами длятся. Мы энтузиазма не теряем, уже больше 10 лет занимаясь этим, с 2007 года занимаемся развитием туризма. Но при Вашем слове уверен, что мы смогли бы ускориться.
В.Путин: Вы знаете известное выражение, да? «Доброе слово и «Смит-Вессон» гораздо лучше, чем просто доброе слово».
Поэтому у меня к Вам просьба: опишите, пожалуйста, все ваши трудности и мытарства без ссылок, не собираемся никого наказывать.
Дело в том, что очень много у нас старых, уже неэффективно функционирующих и вообще различных мешающих правил и процедур прошлых десятилетий, а они до сих пор живы на бумаге и не дают реально работать. Поэтому мы же и административную гильотину придумали, и продолжаем этим заниматься – разбюрокрачиванием различных процессов в экономике, в таком очень важном секторе, как туризм, в том числе внутренний.
Но очень полезно было бы просто, если бы Вы описали все эти проблемы: пришёл туда, разрешение такое-то, без фамилий – не важно, понимаете, мы не собираемся никого наказывать, нам нужно просто проанализировать, как это происходит.
А.Казакевич: Речь как раз именно об этих регламентах. Ещё специфика нашего Байкальского региона в том, что Байкал, безусловно, это жемчужина планеты, которую мы все обязаны сохранять. При этом я считаю, что социально-экономическое развитие региона непременно очень важно. Но большинство предпринимателей, честно скажу, я профессионально участвую в туристическом сообществе, неуверенно чувствуют защищённость своих инвестиций. Это является одним из барьеров для развития современной инфраструктуры.
Поэтому, если будет возможность предоставить эту информацию, конечно, у нас многие предложения готовы.
В.Путин: То, что касается бюрократии на Аляске, можно не писать. Вы напишите то, что в Иркутске.
А.Казакевич: Я про наше.
Ещё, Владимир Владимирович, если можно, предложение. Я считаю, что особого внимания заслуживают наши дети и молодёжь. Я сам являюсь отцом троих детей и знаю, насколько важно патриотическое воспитание детей с помощью путешествий по нашей стране. Но не все молодые путешественники могут позволить себе это. Предлагаю подумать о возможности, может быть, какой-то отдельной программы по частичной компенсации затрат молодых путешественников, детей и молодёжи.
В.Путин: У нас есть эта программа, кэшбек: 20 процентов возвращается от суммы затрат на туристические услуги при внутреннем туризме, но не больше 20 тысяч рублей. Это Вы знаете прекрасно. Это правило не действует именно тогда, когда у молодых людей, у школьников и у студентов, каникулы. Вот как раз в каникулярный период, по-моему, июль-август, это не работает, а нужно, чтобы работало как минимум для этой категории. Поэтому Вы правы абсолютно.
Первое, что нужно сделать, – это расширить по времени и сделать так, чтобы для школьников и студентов этот щадящий тариф, так его назовём, кэшбек действовал для них круглый год.
И второе, нужно для этой категории, а они нуждаются в поддержке, люди же не работают, увеличить этот кэшбек. И я попрошу Правительство над этим подумать.
А.Казакевич: Спасибо большое.
В.Путин: Расскажите нам, пожалуйста, Вы сказали, что Вы начали заниматься бизнесом ещё со школьных лет и в то же время сейчас про деньги упомянули. Что это был за бизнес без денег?
А.Казакевич: Мне 38 лет. В 1998 году я был в 10-м классе, начал заниматься интернет-маркетингом. Понятно, в те времена ещё «Яндекса» у нас не было в стране, но это было очень увлекательно, и я, собственно, с этого времени сначала посвятил себя интернет-маркетингу, до 2006 года в этой сфере работал и с 2007 года занялся туризмом.
В.Путин: То есть с нуля?
А.Казакевич: Да.
В.Путин: И получилось?
А.Казакевич: Я очень благодарен своим родителям. Я надеюсь, сейчас они меня смотрят, они совершили очень важную инвестицию: если не ошибаюсь, в 6-м классе купили мне персональный компьютер, это очень было важно. И я очень благодарен за то, что дали возможности с нуля создать это.
Спасибо.
В.Путин: Действительно, очень правильная инвестиция, не пожадничали, подарили.
А.Казакевич: На тот момент он был недешёвый.
В.Путин: Да, я представляю себе, представляю. Так что давайте их поблагодарим все вместе, скажем им спасибо.
А.Казакевич: Спасибо большое.
В.Путин: Вам удачи и спасибо за предложение, которое Вы сделали. Надеюсь, что оно будет реализовано так, как я сейчас и сформулировал, и это поможет сотням тысяч молодых людей познать нашу страну, поездить по ней, попутешествовать.
А.Казакевич: У нас эти предложения будут не только от меня – от всего профессионального туристического сообщества. Если говорить о регламентах, я являюсь общественным представителем АСИ в Иркутской области по развитию туризма, и поэтому у нас многие предложения уже готовы, если будет возможность представить.
Спасибо.
В.Путин: Здорово. Спасибо большое, удачи!
А.Комиссаров: Спасибо.
Владимир Владимирович, не могу не предоставить слово представительнице Санкт-Петербурга. Ольга Лавриченко, наш финалист конкурса «Цифровой прорыв».
О.Лавриченко: Всем здравствуйте!
В обычной жизни я работаю программистом и учусь в магистратуре Высшей школы экономики на направлении «машинное обучение». Я люблю Россию и анализ данных. Именно поэтому хакатон «Цифровой прорыв» не прошёл мимо меня.
В полуфинале мы реализовали модели для анализа комментариев под постами в социальной сети. В финале же мы реализовали проект по построению IQ-индексов городов России, другими словами, показателя уровня цифровизации.
Полгода назад таким городом, самым цифровым, была Москва. Что же касается сейчас, то это нужно посмотреть. Конкуренция очень большая. И это неудивительно, потому что у нас лучшие математические школы.
Удивляет и расстраивает другое…
В.Путин: Извините, Ольга Андреевна, Вы думаете, что Москву кто-то подпирает уже сзади? Кто, какие города? Интересно.
О.Лавриченко: Санкт-Петербург.
В.Путин (смеётся): Правильно.
О.Лавриченко: Варианты?
Расстраивает меня немного другое, что многие математики и программисты покидают нашу страну.
Нас на самом деле очень легко заинтересовать. Достаточно дать амбициозный проект. И таким проектом может стать искусственный интеллект. Эта наука очень обширная: начиная от детекции лиц на видео, заканчивая обучением роботов в виртуальной среде. Для реализации таких проектов специалисту требуется не только умение программировать, но и соответствующая математическая база. Начинающим специалистам соревнования, хакатоны по искусственному интеллекту могут дать возможность проявить себя, применить свои знания на реальных задачах, а компаниям – найти новых сотрудников и проверить гипотезы.
Как Вы говорили: «Искусственный интеллект – это не так называемый модный хайп, не престижное веяние, которое завтра-послезавтра выветрится и пройдёт. Нет, этого не случится». Я с Вами полностью согласна.
Хочу напомнить, что шахматист Бобби Фишер выучил русский язык, для того чтобы читать шахматную литературу, а математик Карл Фридрих Гаусс выучил русский язык, чтобы изучать научные работы Лобачевского. Так вот я хочу, чтобы во всём мире изучали русский язык, для того чтобы узнавать новые открытия в искусственном интеллекте.
В.Путин: «Я русский бы выучил только за то…», что на нём работают те, кто развивает направление искусственного интеллекта. Искусственный интеллект – это особое направление в нашей работе, Вы наверняка знаете, я много раз об этом говорил, Правительство постоянно поддерживает это направление развития. И не только поддерживает теоретически, но у нас целая программа по развитию искусственного интеллекта создана. Надеюсь, что наши компании поддержат, во многих наших компаниях это направление развивается очень активно. Уверен, что так оно и будет в ближайшем будущем.
У нас очень хорошая школа. Вот эти соревнования, о которых Вы сказали, Вы принимаете в них участие, да?
О.Лавриченко: И я их выигрываю.
В.Путин: Молодец! Что так сурово-то?
О.Лавриченко: Потому что сурово выигрываю.
В.Путин: У нас свыше 130, по-моему, специалистов, которые входят в высший мировой рейтинг. Есть куда стремиться. В Китае, в Соединённых Штатах, в ФРГ даже побольше, по-моему, количество специалистов высшего звена, что называется. Есть над чем работать.
По поводу того, что должны ставиться определённые амбициозные задачи в этой сфере. Они же у нас и так практически по всем направлениям деятельности: начиная от ЖКХ и здравоохранения и заканчивая космосом, – везде мы стараемся внедрить и развивать всё, что связано с искусственным интеллектом. Что бы Вы порекомендовали ещё добавить конкретно?
О.Лавриченко: Я бы, наверное, добавила немного бизнеса кафедрам, потому что на кафедрах, я, например, лично заканчивала прикладную математику, очень много хороших ребят, и мы даже не хотим никуда уходить, ни в какую коммерцию, но нет баланса бизнеса и образования рядышком.
В.Путин: Это нужно, чтобы Министерство науки и высшего образования, чтобы они связали.
О.Лавриченко: Немножко.
В.Путин: Да. Этих специалистов, которые готовятся по соответствующим кафедрам и специальностям, связали бы их с реальной жизнью, с потребностями компаний, государства и так далее. Министр Котяков у нас есть на связи? Не присутствует сегодня? Нет? Фальков здесь? Валерий Николаевич, пожалуйста.
В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович, мы обязательно такую работу проделаем и, собственно, сейчас этим занимаемся уже, у Вас есть соответствующее поручение, для того чтобы специалистов из IT-отрасли привлечь, особенно по IT-направлениям, без лишних дополнительных преград. И мы там соответствующую нормативную базу поправили. С учётом разговора мы точечным образом, таких кафедр немного, особенно которые занимаются искусственным интеллектом, в ближайшее время эту работу проведём и отдельно доложим.
И я хотел бы напомнить, что у нас в рамках Года науки и технологий каждый месяц тематизирован, и один из месяцев – ноябрь, если мне память не изменяет, – как раз посвящён тематике искусственного интеллекта.
Спасибо.
В.Путин: В наших крупных компаниях, как Вы знаете, а я уже об этом упоминал, работы проводятся на очень высоком уровне. Один из лидеров – это, безусловно, «Сбербанк». Герман Оскарович, как у Вас эта работа строится?
Г.Греф: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги!
Мы только вчера закончили заседание очередного альянса в области искусственного интеллекта. Основателями являются шесть компаний: Mail, «Газпромнефть», «Яндекс», мы, Российский фонд прямых инвестиций и «МТС».
Вчера мы как раз рассматривали программу сотрудничества с вузами. Мы от Министерства науки и высшего образования получили возможность аккредитовывать вузы официально и программы вузов в части подготовки специалистов в области искусственного интеллекта. Мы утвердили совместно с Министерством шесть специальностей по 126 направлениям в области развития искусственного интеллекта. Мы вчера как раз договорились о том, что каждая из компаний возьмёт пул университетов-партнёров, с которыми мы будем работать как партнёры в части как раз того, что было сказано сейчас.
Есть большая проблема связки науки, образования и бизнеса. Сегодня они живут действительно немножко в разных углах. Очень важно, чтобы в вузе все три составляющие развивались гармонично. Так вот мы вчера договорились о том, что каждая из компаний возьмёт на себя вузы-партнёры, – их будет примерно около ста, – в которых мы будем как раз стараться развивать такое бизнес-направление, будем предоставлять им необходимые мощности, для того чтобы развивать высокопроизводительное вычисление и давать реальные бизнес-задачки, на которых ребята могли бы оттачивать своё мастерство. Потому что, конечно, интереснее решать те задачи, которые будут применены в бизнесе.
Я думаю, что в течение ближайшего года мы постараемся очень много мероприятий провести и существенно расширить наш альянс. У нас уже поступило ещё порядка десяти заявлений на приём в состав членов альянса компании. Конечно же, Владимир Владимирович, очень важно то, что Вы очень часто упоминаете важность технологий и Правительство тоже. В силу этого мы видим огромной растущий интерес у ребят при выборе специальности «искусственный интеллект», и ситуация начинает существенно выправляться. Тем более что, к сожалению, для наших ребят, для россиян, подготовка в ряде зарубежных вузов на сегодняшний день по специальности «искусственный интеллект» закрыта. Поэтому мы очень много стараемся сделать, чтобы поднять подготовку в наших вузах на международный уровень.
В.Путин: Оля, так что мы с Вами на одной волне.
О.Лавриченко: Потрясающе.
В.Путин: Спасибо. Успехов!
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, знаем Ваш тяжёлый, напряжённый график. Можно ещё ребятам дать слово?
В.Путин: Можно, конечно.
А.Комиссаров: Спасибо большое.
Тогда хотел бы передать слово Николаю Ткачёву. Мы говорили про стажировки, про проект, который мы делаем с Народным фронтом. Николай как раз победитель этого конкурса.
Н.Ткачёв: Добрый день!
Меня зовут Николай Ткачёв. Вы знаете, я с детства интересовался космосом, даже в школе самостоятельно изучил курс астрономии. В какой-то момент подумал: хочу заниматься ракетами, спутниками. Поступил в МГТУ имени Н.Э.Баумана, отучился шесть лет. Надо идти куда-то работать. А куда? Мало устроиться, надо же себя ещё как-то показать. Здесь мне пришёл на помощь конкурс «Профстажировка», где различные работодатели, как «Роскосмос», предоставляют свои текущие проекты, задачи к решению. Я решил заняться созданием лунной орбитальной станции и предложил свой вариант окололунной орбитальной станции-гостиницы. Мой проект оценили, пригласили на стажировку, где я в первый же день прошёл собеседование. Теперь я, простой парень из деревни, занимаюсь аппаратами для исследования Венеры в НПО имени С.А.Лавочкина.
Мне бы хотелось, чтобы в нашей отрасли было гораздо больше таких интересных проектов, ведь ещё столько никем не изученных областей Солнечной системы! Это и Уран, и Нептун, на Меркурии грунт руками ещё никто не трогал. И такие действительно интересные проекты могут привлечь много талантливых молодых ребят в нашу отрасль.
Год науки и технологий, год 60-летия полёта Юрия Гагарина – когда, как не сейчас, задумываться о новых космических высотах?
В.Путин: Тезис очень интересный. Коля, зачем нам Венера? Расскажите нам, зачем нам этим заниматься?
Н.Ткачёв: Природа Венеры такова, что её эволюция показывает возможное будущее нашей собственной планеты.
В.Путин: Вот-вот, расскажите поподробнее. Я не шучу.
Н.Ткачёв: Глобальное потепление, о котором сейчас модно говорить, парниковый эффект – все эти явления уже произошли с нашей соседкой, с Венерой.
В.Путин: Есть основания так полагать. Это не сто процентов, но есть основания так полагать, а то Вы нас напугаете. Возможны разные варианты, но это один из вариантов развития Венеры, что она была такой же процветающей планетой, как Земля, и потом в результате необратимых изменений, когда была пройдена определённая красная черта, начался парниковый эффект. Какая температура там сейчас?
Н.Ткачёв: Порядка 500 градусов Цельсия.
В.Путин: Было всё, как у нас, – это одна из версий только, – а потом в результате изменений климата, непонятно, кто-то там антропогенные выбросы допускал или нет, или это результат этих глобальных изменений во Вселенной, – во всяком случае, начался парниковый эффект, и температура 500 градусов на поверхности.
Н.Ткачёв: Изучение Венеры как раз может нам показать, действительно так это было или как-то по-другому развивались события.
В.Путин: Вот-вот. Какие аппараты Вы проектируете?
Н.Ткачёв: И орбитальные аппараты, которые будут изучать планету с орбиты, и спускаемые аппараты, которые будут исследовать непосредственно атмосферу планеты, грунт, и даже у нас есть программа по возврату грунта с Венеры на Землю, чтобы как-то более полно его исследовать.
В.Путин: Это 500 градусов?
Н.Ткачёв: Да.
В.Путин: И такой аппарат Вы хотите создать, сконструировать?
Н.Ткачёв: У нас отрасль материаловедения сейчас развивается очень стремительно, и мы сейчас на этапе как раз подбора таких материалов, которые могут выдержать эти температуры. У нас есть много идей, как это можно реализовать, и Дмитрию Олеговичу мы тоже предоставляли все наши идеи.
В.Путин: Это можно сделать. Температура на поверхности Солнца примерно шесть тысяч градусов.
Н.Ткачёв: Да.
В.Путин: А на наконечнике нашей новейшей ракетной системы «Авангард» температура достигает двух тысяч почти что, это по поводу материаловедения, ракета летит и плавится на ходу, «эффект эскимо» создаётся, но при этом проходит сигнал на управление, и изделие управляется.
А на Венере-то всего 500 градусов – ерунда какая-то. (Смех.) Поэтому, конечно, это возможно сделать. Это очень интересно. И главное, как ни странно, почему я к Николаю привязался? Потому что иногда звучит мысль: «Зачем нам этим заниматься? Луна так далеко, а Венера – вообще непонятно, что это такое». А это имеет практическое значение вообще для нашей планеты, для всех жителей планеты и для России тоже. Практическое значение имеет изучение тех процессов, которые происходят во Вселенной. С этим связано очень много других прикладных исследований и возможных открытий, которые можно применять в текущей работе.
Николай, я хочу пожелать Вам успехов и очень рад за Вас, что у Вас получилось себя реализовать. Во всяком случае, созданы условия для самореализации в этой области.
Вы сказали, что Вы парень из простой деревни. Из какой?
Н.Ткачёв: Село Сидоры, Волгоградская область.
В.Путин: А Ваши родители чем занимаются?
Н.Ткачёв: Отец – директор школы, мама – бухгалтер.
В.Путин: Здорово. Привет им передавайте.
Н.Ткачёв: Передам.
В.Путин: А Вам успехов.
Н.Ткачёв: Спасибо.
А.Комиссаров: Раз мы заговорили про науку и технологии, я хотел бы передать слово Екатерине Митягиной – победителю нашего направления «наука» конкурса «Лидеры России».
Е.Митягина: Добрый день!
Митягина Екатерина, доктор наук, профессор и социолог.
Я целенаправленно не принимала участие в конкурсе «Лидеры России», пока там не появился проект «наука». Когда я приехала на конкурс, я увидела такое количество разносторонних и умных людей, что порой, я хочу сказать, – конечно, не при Алексее Комиссарове будет сказано, – я рисковала даже опоздать на ряд конкурсных испытаний, потому что опаздывать было категорически запрещено.
В.Путин: Катя, такая молодая, красивая девушка, – профессор и доктор. Когда Вы успели всё оформить?
Е.Митягина: После того как я победила в конкурсе, Вы знаете, у меня появилось огромное количество возможностей.
Например, моим наставником стал Министр науки и высшего образования Валерий Николаевич Фальков. Я обучаюсь в школе управления «Сколково». Стала проректором по развитию на основе анализа данных в Вятском государственном университете. Мне кажется, знаете, самое главное, что мои исследования стали видимы очень широкой аудитории.
Например, с помощью больших данных мы сейчас изучаем не менее большую и загадочную русскую душу.
В.Путин: Поподробнее расскажите.
«…Аршином общим не измерить: у ней особенная стать – в Россию можно только верить». Это же лирика, а Вы нам с математической точки зрения хотите всё представить.
Е.Митягина: Да. Я не буду, может быть, в такие сильные подробности вдаваться, но я Вам скажу, что Россия по результатам нашего исследования может справиться со всеми вызовами. Почему? Потому что умение противостоять трудностям заложено в нашей ментальности и заложено в нашем культурном коде.
В.Путин: Это Вы прямо просчитали?
Е.Митягина: Да.
В.Путин: Молодец какая! Здорово! Послушайте, это чрезвычайно важное заявление, оно имеет действительно большое значение для каждого гражданина Российской Федерации.
Е.Митягина: Да, то есть всё просчитано теперь.
Что я хочу сказать? Страна у нас очень большая. Мы понимаем, что не только в столице, но и в регионах должны быть сильные образовательные, культурные, книгоиздательские, научные центры.
Моя личная боль – это региональные вузы. То есть я понимаю, что России нужны вузы с мировым значением, и такими вузами будут столичные вузы. Но мы понимаем, что наука не может быть ни возрастной, ни провинциальной.
И я хочу, чтобы Вы мне поверили, и, может быть, даже как-то это можно будет проверить, что при должном и качественном управлении, я уверена, что в международных рейтингах могут появиться и региональные вузы. Давайте посмотрим: Оксфорд, Кембридж, наш новосибирский Академгородок, Томский государственный университет – это всё региональные вузы.
А стремление решать не задачи, а сверхзадачи, я хочу сказать, тоже заложено в нашей ментальности и в нашем культурном коде.
В.Путин: Что касается различных рейтингов, это важно, к ним нужно присматриваться, прислушиваться. Но мы с вами знаем, что это бизнес, международные вузовские рейтинги – это бизнес. Они наделяют сами себя высокими баллами в том числе потому, что от этого зависит стоимость обучения в этих вузах и создание эндаументов, на которые они живут.
Но нас не должно это смущать, заводить куда-то, в блуд какой-то. Знать об этом, анализировать объективно мы, конечно, это должны. И в то же время должны развивать свои вузы, в том числе и региональные. Здесь я полностью с Вами согласен, имея в виду также и то обстоятельство, что нам нужны кадры на местах, нужно готовить кадры на местах. Если молодые люди приезжают в Москву, Петербург, другие крупные города-миллионники, как правило, они там и остаются, мало кто возвращается назад. Начинают заниматься изучением Венеры. А где-нибудь в другом месте Венерой уже не позанимаешься. Поэтому это очень важно.
В этой связи нам нужно сделать ещё один шаг вперёд в развитии нашего образования. Мы создали целую систему, целую сеть исследовательских университетов, федеральных университетов. Это всё на местах. Сейчас нужно сделать следующий шаг – нужно говорить о создании сетевых университетов, потому что, строго говоря, по какой-то одной узкой специальности довольно сложно готовить специалиста в одном месте. Нужно создать условия, когда специалисты в разных регионах страны смогут вносить свою лепту в подготовку высококлассного специалиста.
Мы можем попросить снова Министра высшего образования и науки, а можно и Андрея Александровича Фурсенко попросить прокомментировать, потому что он начинал, будучи ещё Министром образования и науки, процесс создания сети таких высших учебных заведений.
А.Фурсенко: Недавно Валерий Николаевич докладывал Вам о том, что сейчас запускается новый конкурс, и как раз в этом конкурсе особое внимание уделяется именно поддержке региональных вузов и созданию условий, при которых они могли бы конкурировать с вузами, уже общепризнанными и являющимися лидерами. У нас и сегодня среди вузов есть не только Новосибирск, не только Томск. В Белгороде, например, очень хорошая школа. Кстати, вятский вуз очень неплох, в том числе в области биотехнологий он традиционно себя очень хорошо проявлял. Поэтому, по-моему, как раз вятский вуз получил статус национального исследовательского университета, по крайней мере, имел поддержку для развития инновационных технологий в области биотехнологий, микробиологии. Поэтому тема очень интересная.
Действительно, важно, чтобы была мобильность, причём мобильность не студентов, которые переезжают в Москву, а мобильность преподавателей, ведущих преподавателей, ведущих учёных, которые приезжали бы в эти вузы в других регионах. Насколько я понимаю, сегодня как раз Министерство активно этим занимается. Я думаю, что такое пожелание лидера, победителя конкурса «Лидеры России», добавит энтузиазма и руководителям Министерства, и самому наставнику.
В.Путин: Екатерина Владимировна, мы это делаем. Как раз этим мы занимаемся.
Е.Митягина: Спасибо большое.
Да, Вятский государственный университет, я считаю, – как раз один из сильных региональных вузов. Знаете, какая у нас сейчас главная тема, которую мы взяли в университете? Это тема счастливого человека, то есть не только биотехнологии. Мы как раз понимаем, что счастливый человек – это человек, у которого всё в гармонии: это и здоровье, это и социальная сфера, и мой самый любимый мировоззренческий культурный код.
В.Путин: Здорово.
Вам спасибо. Спасибо за первую часть Вашего доклада сегодня – математический анализ, так сказать, русской души. Это любопытно, очень впечатляет и настраивает нас на достижение конкретных результатов.
Е.Митягина: Если будет интересно, я обязательно поделюсь расчётами нашей загадочной русской души.
В.Путин: Спасибо большое, это реально очень интересно, правда.
Е.Митягина: Спасибо.
В.Путин: Спасибо Вам большое. Удачи!
А.Комиссаров: У нас ещё есть участник, который объединяет два направления. Мы говорили про «учителей будущего», но «учитель будущего», наверное, тот, кто умеет на одном языке говорить с современной молодёжью. Андрей Федотов и учитель, и блогер.
А.Федотов: Добрый день!
Меня зовут Андрей Федотов, я из города Белгорода. Я школьный учитель, ещё и блогер.
Так посчастливилось, что ровно два года назад примерно на таком же мероприятии – на форуме «ПроеКТОриЯ», в прямом эфире при Владимире Владимировиче я признался, что я блогер и веду совместный блог с детьми про школьную жизнь. Тогда я получил одобрение от Вас, соответственно, после этого сразу же получил одобрение от администрации своей школы, и сразу же, конечно, наш опыт начали перенимать коллеги по всей России.
Сейчас есть огромное количество блогеров, соответственно, каждый из нас здесь находящихся тоже входит в их число, потому что у каждого есть свои аккаунты. Поэтому я тоже очень люблю следить за всевозможными блогами. Например, сегодня Алексей Геннадиевич упомянул блог 89-летней женщины Евгении. Я слежу за 83-летней женщиной: баба Валя, которая ведёт блог, описывает свои будни, снимает просто мегасмешные ролики. И знаете, если для меня пенсия, то исключительно такая.
Нельзя исключать факт, что дети уже давно в интернете, это стало частью их жизни. Исходя из своих наблюдений я прихожу к выводу, что учителя приняли совершенно другую позицию: они решили просто дистанцироваться от медиаплощадок, медиасферы.
Поэтому первое, что хочу предложить, – это увеличить количество треков, направленных на повышение компетентности учителей именно в социальных сетях, в медиапространстве, в блогосфере. Это могут быть мероприятия в рамках конкурсов педагогического мастерства, это могут быть возможные онлайн-, офлайн-площадки, встречи с теми, кто в этом преуспел.
Во-вторых, я бы очень хотел обратиться к своим коллегам: друзья, я призываю вас не закрывать глаза на медиасферу, потому что это то, что поможет нам раскрыть свои творческие и профессиональные потенциалы и, конечно же, поможет нам быть на одной волне с детьми. Если возникают какие-то непонимания, проблемы, вопросы, то я всегда готов помочь. Ведь для того, чтобы быть успешным блогером, нужно быть харизматичным, нужно иметь уникальный опыт, нужно уметь им делиться.
Кстати, у нас тоже пример есть. Владимир Владимирович, я думаю, что из Вас получился бы отличный блогер. Подумайте над этим. Мы бы с классом сразу же подписались.
В.Путин: Спасибо большое. Я подумаю над этим действительно.
А что касается Вашей инициативы и обращения к коллегам, я его поддерживаю, потому что если чего-то нельзя предотвратить, то это надо возглавить.
А.Федотов: Однозначно, все того же мнения.
В.Путин: Да. Предотвратить это невозможно, эта сфера развивается и будет дальше развиваться, приобретать новые возможности, в том числе искусственного интеллекта и так далее. Никуда от этого не деться, так же как солнцу не запретишь вставать, это будет развиваться. Поэтому лучше возглавить, иначе действительно останешься на обочине и не сможешь реализовать свою главную функцию – не сможешь должным образом воздействовать на ребят, на школьников, просто будет невозможно: учитель будет говорить что-то одно, а жизнь пойдёт где-то в стороне.
Ясно, что и в традиционной форме доведение знаний, в традиционной форме воспитательного процесса от учителя очень многое зависит. Но то, о чём Вы сказали, эта медийная составляющая приобрела сегодня очень важное, существенное значение и в воспитании, и в передаче знаний. Конечно, её нужно использовать. Я Вас поддерживаю.
Что касается нас, то мы, используя такие платформы, как «Россия – страна возможностей», всячески тоже будем этому способствовать.
А.Федотов: Спасибо огромное.
В.Путин: Вам спасибо.
А.Комиссаров: У нас Анатолий – «мастер гостеприимства» на Байкале, а Юля – победитель конкурса «Мастера гостеприимства» и продвигает эту сферу в Краснодаре.
Юля, можно коротко.
Ю.Олейник: Добрый день!
Меня зовут Юлия Олейник. Я коммерческий директор Краснодарского ипподрома, и я просто обожаю свою работу.
Это мое первое место работы сразу после окончания вуза и до сегодняшнего момента, вот уже более 11 лет. С самого первого дня я влюбилась в удивительную атмосферу скачек, шляпок, азарта и адреналина.
Моя мечта – вернуть скачкам былую популярность, восстановить утраченные традиции и тем самым повысить привлекательность России для туристов со всего мира. Именно с этой идеей комплексного развития отрасли, развития Краснодарского ипподрома и всех ипподромов Российской Федерации я пришла на конкурс «Мастера гостеприимства».
Зная Вашу любовь и трепетное отношение к лошадям, я хочу попросить Вас от себя лично и от всех, кто причастен к лошадям, чтобы Вы обратили на нас внимание, чтобы все ипподромы Российской Федерации могли развиваться, чтобы конная отрасль работала как единая система, где будут учтены интересы и государства, и людей.
У нас есть к чему стремиться. Сейчас в Российской Федерации 34 ипподрома. К примеру, во Франции их более 250, в Америке – более восьмисот. Конная отрасль играет огромную роль не только в экономике, но и решает ряд социальных задач. То есть мы можем не только зарабатывать, мы можем и помогать. Здесь я говорю об иппотерапии, которая может помочь очень многим детям с ДЦП. Это одна из идей, которую мы обсуждаем с участниками конкурса «Мастера гостеприимства». Познакомившись там, мы создали единую профессиональную сеть единомышленников.
Благодарю за возможность быть услышанной, за возможность проявить себя с помощью таких конкурсов.
Спасибо за внимание.
В.Путин: Да, действительно, это очень интересная сфера деятельности. Я Вас поздравляю с таким выбором. Вы сказали, после окончания высшего учебного заведения… А какой институт Вы заканчивали?
Ю.Олейник: Кубанский государственный аграрный университет.
В.Путин: То есть Вы работаете по специальности.
Ю.Олейник: Я не планировала связывать свою жизнь с лошадьми, но, наверное, это судьба и счастливая случайность. Я очень этому рада.
В.Путин: Но всё равно это очень близко, конечно. Большой у вас ипподром?
Ю.Олейник: 41 гектар. По данным 2019–2020 годов, по производственным показателям мы являемся лидирующим ипподромом в Российской Федерации.
В.Путин: Вы обогнали Московский ипподром?
Ю.Олейник: Мы одна большая команда. Мы не стараемся друг друга обогнать.
В.Путин: Как так? На ипподроме все друг друга обгоняют.
Ю.Олейник: Лошади – да, а вся Россия, мы команда.
В.Путин: В Московский ипподром надо передать. Они вас точно обгонят тогда. Пока у них действительно не получается, это правда. Мы с Сергеем Семёновичем поговорим, чтобы конкуренция была кубанским скакунам. Действительно, всё очень важно, интересно, красиво. Будем поддерживать.
Социальная составляющая конного дела, конечно, очень важна. В принципе широко известно: дети с определёнными проблемами со здоровьем, когда общаются с животными, с лошадьми в данном случае, со всех сторон это благотворно на них сказывается. Дело интересное, важное.
Действительно, я тоже люблю лошадей. Помню, как я учился. Сейчас редко удаётся. Меня один раз снимали, я тренировался, так получилось, что лошадь перед барьером встала, и я сделал кульбит, просто реально кульбит – бум.
Ю.Олейник: Это называется боевым крещением.
В.Путин: Примерно так. Личному оператору, который снимал камерой, я говорю: ты сохрани. Первый раз, когда я услышал от него такой ответ: я сотру немедленно. (Смех.) Реально. Слава богу, там мягкий не настил, а…
Ю.Олейник: Грунт.
В.Путин: Но не просто грунт, там опилки, так что достаточно было комфортно падать.
Это зрелищное, красочное, интересное мероприятие. Конечно, будем поддерживать.
Ю.Олейник: Спасибо большое. Мы хотим быть лучшими в России, точнее, в мире, прошу прощения.
В.Путин: Конечно. У кубанцев точно есть все возможности для этого. Успехов!
А.Комиссаров: Нас очень поддерживает Сбербанк. В прошлом году запускали отдельный трек «финансы и технологии». С нами победитель этого трека Максим. Я хотел бы слово Максиму предоставить.
М.Зайцев: Добрый день!
В отличие от Екатерины в этом конкурсе я участвую уже три года. Первые два года были не очень успешными, не хватало опыта, но в прошлом году удалось всё-таки, работая над собой всё это время, показать результат и выиграть не только основной конкурс «Лидеры России», но и специализацию «финансы и технологии».
Вы знаете, на самом деле эта победа вдохновила меня идти дальше, и я буквально через несколько месяцев принял решение участвовать уже во внутреннем конкурсе Сбера и занял позицию директора центра урегулирования задолженностей. Моё подразделение занимается тем, что помогает нашим клиентам, попавшим в сложную финансовую ситуацию, справляться со своей кредитной нагрузкой. Моё назначение как раз совпало с распространением коронавируса в нашей стране, то есть в тот момент, когда миллионы наших граждан нуждались в этой поддержке.
Моя команда работала в тот период с беспрецедентным объёмом обращений, и больше 200 тысяч наших клиентов получили меры поддержки от государства и банка.
Кроме этого победа в конкурсе мне дала возможность сегодня работать и с наставниками. Здесь мне повезло вдвойне, у меня их два, это Министр промышленности и торговли Мантуров Денис Валентинович и заместитель председателя Сбербанка Попов Анатолий Леонидович. Благодаря работе с моими наставниками удалось сформировать пилотную команду из числа сотрудников Сбера и Минпрома, для того чтобы запустить новый проект. Цель этого проекта – на основании анализа больших данных построить такой инструмент, который позволит оценивать эффективность мер государственной поддержки.
Хочу сказать, что мой опыт, когда «лидером России» удалось стать только с третьего раза, говорит о том, что ни в коем случае нельзя останавливаться, важно каждый день верить в себя и продолжать своё движение вперёд.
Спасибо.
В.Путин: Это всегда важно.
Вы занимаетесь урегулированием задолженностей, Вы сказали?
М.Зайцев: Да.
В.Путин: То есть Вы коллектор, да?
М.Зайцев: Вы знаете, отчасти можно сказать, что и коллектор, но эта история чуть сложнее. С одной стороны, наша задача помогать тем клиентам, которые попали в сложную ситуацию по каким-то причинам: болезни, пандемии, ещё что-то – то есть тянуть руку помощи, а с другой стороны, действительно работать с теми людьми, которые…
В.Путин: То есть Вы цивилизованный коллектор.
М.Зайцев: Конечно.
В.Путин: Я знаю, что все наши крупнейшие финансовые учреждения, если уж говорить совсем серьёзно, сделали очень много для того, чтобы экономика страны в сложный, пандемийный период прошла достойно этот путь. Это без всяких преувеличений, потому что первые шаги, которые были сделаны Правительством, наложили особую нагрузку именно на банки, на финансовые учреждения, потому что все эти структуризации, просрочки, отсрочки и так далее в основном были сделаны, все эти решения были связаны с определённой нагрузкой на финансовые учреждения страны. Имея достаточно большую «подушку безопасности», банки смогли это сделать и сделать весьма эффективно. За что и Вам, я говорю без всяких шуток и без всякого преувеличения, и руководителям наших финансовых ведущих учреждений хочу ещё раз сказать большое спасибо.
А как участие в конкурсах помогло в Вашей практической деятельности? Что бы Вы могли предложить дополнительно? Какие идеи, может быть, у Вас возникли, для того чтобы совершенствовать нашу работу в рамках этой платформы?
М.Зайцев: Простой пример. У меня два наставника, как я уже сказал. Вести проект такого уровня, который мы сейчас запускаем, в обычной жизни было бы просто невозможно. Поэтому своим примером я хотел бы показать всем молодым и целеустремлённым ребятам, что на самом деле не стоит чего-то бояться, каких-то сложностей, ошибок в жизни. Да, они всегда могут быть. Важно двигаться вперёд, искать эти возможности, для того чтобы реализовать те амбиции…
В.Путин: Это понятно. Вы же приняли участие в работе этой платформы. Вы же видите, как это всё устроено. Может быть, у Вас возникли какие-то идеи, предложения и рекомендации, как можно было бы саму работу организовать? Потому что далеко не у всех, как у Вас, наставники – зампредседателя правления Сбербанка и Министр промышленности и торговли. А вот чтобы нам выстроить работу более эффективно с десятками, с тысячами людей, как это мы делаем сейчас, есть какие-то у Вас идеи и рекомендации на этот счёт?
М.Зайцев: Я считаю, что можно платформу, которая уже есть на базе «Лидеров России», делать действительно отраслевой, потому что появились уже несколько треков, в том числе «финансы и технологии». Это трек, который был запущен первый раз только в прошлом году. Наверное, стоит подумать и расширить линейку как раз отраслевых треков, для того чтобы ребята из разных сфер могли пробовать свои силы.
В.Путин: Да, всё понял. Спасибо. Это как раз то, о чём только что Дмитрий говорил, и ещё коллеги упоминали об этом.
М.Зайцев: Спасибо.
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, у нас ещё один участник онлайн, два – в студии. Сможем быстренько?
В.Путин: Разумеется.
А.Комиссаров: Спасибо большое.
В.Путин: Не будем суетиться, не будем быстренько. Основательно сделаем.
А.Комиссаров: Отлично.
Я хотел Артёму Алексеевичу Здунову, временно исполняющему обязанности главы Республики Мордовия, передать слово. Артём делает то, о чём мы говорили в самом начале: тиражирует практики конкурсных отборов на региональном уровне.
А.Здунов: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!
Действительно, я хочу сейчас сообщить об успешном старте конкурса «Моя Мордовия». Это для нас очень важный проект. В своё время из Мордовии много людей уехало, особенно специалистов из тех отраслей, которые создают собственные доходы. Это узкие специалисты, в том числе и физики, и астрофизики.
Мы сейчас собираем их, сделали такой клич, для кого является Мордовия малой родиной. И за три недели этого конкурса, который мы организуем как раз на платформе «Россия – страна возможностей», у нас уже пять тысяч заявок, 46 регионов принимают участие. Это для нас очень важно.
Я хочу сказать, что мы действуем под конкретные цели. Инвестиционную стратегию мы разрабатываем вместе со Сбербанком, Герман Оскарович тоже помогает. Поэтому мы под конкретные цели, под конкретных специалистов приглашаем людей.
У меня есть определённый опыт, я через себя тоже это провёл, был внутри конкурсной системы, сам вырос в Татарстане, возглавлял министерство экономики и по конкурсному отбору оказался в «кадровом резерве». После обучения, соответственно, проработал в Дагестане. Конкурс «Мой Дагестан» мы организовали уже вместе с «Лидерами России». Для нас очень важно, что там было шесть тысяч заявок и победителей 54 человека.
Мы сейчас уже уехали, работаем в другом регионе по Вашему поручению, они до сих пор в Дагестане поднимают экономику, и процесс продолжается. Я считаю, что мы наработали очень важную технологию, которая позволяет сейчас регионам, особенно тем, которые требуют преобразования, привлекать кадры. И с этого надо начинать. Это очень важно.
Спасибо за поддержку.
В.Путин: Спасибо.
Я со своей стороны тоже хочу пожелать Вам удачи, успехов Мордовии. Мордовия – очень интересная республика, очень интересная, это Поволжье, самый центр Поволжья, с такой интересной культурой, с языком, с историей. Это значимая часть России, значимая часть многонациональной России.
И то, что Вам удалось поработать в Татарстане и в Дагестане, тоже очень здорово. Татарстан вообще у нас как кузница кадров: и в федеральных органах работают люди из Татарстана, и в региональных органах уходят на повышение, так скажем.
И Дагестан – очень важная территория, важная республика. Сейчас там оползень сошёл в одном из районов. Воспользуюсь случаем, для того чтобы обратить на это внимание МЧС, местных властей и Правительство Российской Федерации. Надо людей поддержать. Это так, лирическое, скажем, отступление. Я обращаюсь к федеральным министрам, мы должны будем этим заняться.
А.Комиссаров: Вы сейчас говорили про Дагестан, а у нас есть скромная участница Луиза Зязикова – тоже один из наших победителей олимпиады «Я – профессионал».
Л.Зязикова: Добрый день!
Моя история началась где-то три с половиной года назад. В тот период я стремительно теряла зрение, и, признаться честно, было очень тяжело, когда я однажды открыла книгу и поняла, что больше не могу её прочитать. То есть это для меня стало таким шоковым моментом, и в целом перестала понимать, как и куда вообще двигаться дальше.
Именно в этот момент декан моего факультета, мой наставник, предложила принять участие в чемпионате профессионального мастерства «Абилимпикс». И знаете, именно эта золотая медаль стала для меня действительно началом нового этапа в жизни. Она позволила понять в первую очередь, что, несмотря ни на что, ни на какие обстоятельства, всегда есть место чему-то большему, чему-то, что обязательно может привести тебя к ещё более невероятным вершинам.
После этого у меня была тяжёлая операция, долгий период реабилитации. И снова решилась принять очень важное решение – на этот раз стать участником олимпиады «Я – профессионал». У нас снова получилось, снова золотая медаль и опять-таки стремление развиваться дальше, расти как профессионал и в первую очередь дарить этот опыт тем, кто в нём нуждается.
Я работаю с детьми с особенностями в развитии. Призовые деньги после олимпиады я вложила в свой собственный кабинет. Это стало для меня, возможно, маленьким, но очень уверенным первым шагом на пути к реализации мечты. Я стремлюсь открыть центр помощи детям с особенностями в развитии и их семьям, собрать в нём лучших специалистов, которые смогли бы работать сообща и комплексно добиваться результатов.
Я стремлюсь к тому, чтобы обязательно дарить веру и надежду в то, что, несмотря ни на какие трудности, всё будет хорошо, так же как однажды эту надежду подарили мне.
В.Путин: Луиза, здорово. То, что Вы выбрали это направление – помощь детям с особенностями развития, – чрезвычайно важно. Много раз мы уже об этом говорим, и, слава богу, надо всё время это повторять: чем внимательнее мы относимся к таким вопросам и к помощи людям, которые нуждаются в этой помощи, тем эффективнее и благороднее будет наше общество, наша страна. Думаю, что это в математических расчётах специалистов тоже учитывается. И самое главное, конечно, Ваш собственный опыт нужно передавать людям, а именно не бояться идти вперёд, несмотря ни на какие сложности, и тогда успех будет гарантирован, так же как у Вас.
Вам всего самого доброго!
Л.Зязикова: Обязательно. Спасибо большое.
А.Комиссаров: У нас заключительный, завершающий участник – Василий Пасечник. Я думаю, Василий расскажет сам про себя, про свои успехи.
В.Пасечник: Владимир Владимирович, добрый день!
Меня зовут Василий Пасечник. Я родом из небольшого посёлка Саратовской области, мне 25 лет. Я из военной семьи, мой папа и старший брат – офицеры. Сам окончил Саратовскую юридическую академию с отличием и был уверен, что свяжу свою жизнь с госорганами.
Позднее с той же мыслью переехал в Москву и получил ещё одно образование в Президентской академии. Казалось, прямая дорога в погоны либо в кабинет, но так получилось… Я с самого детства занимаюсь творчеством, и всегда тянуло на сцену. Но только в творческие мои студенческие годы я себя раскрыл полноценно в направлении «творчество» через фестиваль «Российская студенческая весна», а уже позднее в более серьёзных масштабах в проектах арт-кластера «Таврида». Благодаря именно этим проектам у меня стало получаться, появилась поддержка, единомышленники, а самое главное, у меня появилась уверенность в том, что я смогу связать свою жизнь с искусством.
Прежде чем на это основательно решиться, уважая традиции своей военной семьи, я отслужил в армии. Поэтому, товарищ Верховный Главнокомандующий, перед Вами не только артист, но и сержант 1-го отдельного стрелкового Семёновского полка.
На самом деле прошлый год в армии для меня стал определением моего пути. Находясь на службе, с разрешения и поддержки командования я прошёл кастинг в главный вокальный телепроект страны «Голос» на Первом канале и стал его финалистом. Участвуя в проекте, представляя себя и Вооружённые Силы Российской Федерации, мне хотелось развеять и разрушить всевозможные стереотипы о военных, в очередной раз подчеркнув их особенность. И самое главное, чтобы весь мир увидел через средства телевидения и интернет, что российские солдаты – прежде всего вежливые и талантливые люди.
В.Путин: Это уже многие знают.
В.Пасечник: Безусловно.
Сегодня я, как уже сказал, финалист проекта «Голос», к чему шёл четыре года, были четыре попытки: победитель «Российской студенческой весны» – шесть лет бился для этого титула, и резидент арт-кластера «Таврида» – два года на это ушло.
Для меня сегодня большая честь находиться здесь и рассказывать свою историю Вам лично. Знаю, что сегодня нас смотрит огромное количество людей, в частности молодёжь. Мне бы хотелось обратиться к ним, донести им свою историю и сказать: «Не бойтесь. Вышеупомянутые проекты дают возможности. Вам осталось дело за малым – просто взять и сделать шаг к ним навстречу. Если получилось у меня, то получится и у вас. Пробуйте, дерзайте и делайте».
Владимир Владимирович, у меня есть небольшая просьба. Среди нас находятся люди, которые одержимы своим делом, идеей. Но нас здесь только 13 человек, которые поделились своими историями. А что если нам собраться в гораздо большем количестве, собрать тысячи таких, как мы? Я уверен, что мы такое напридумываем в хорошем смысле этого слова. Я хотел бы выступить с предложением создать форум «Россия – страна возможностей», который, я уверен, позволит соединить разные направления. Например, представители направления «лидеры» смогут пообщаться со студентами, представители творческих профессий – с представителями IT либо здравоохранения и так далее. Мне кажется, это получит больший отклик и диалог среди разных направлений, что позволит в дальнейшем создать многие проекты и идеи для нашей страны.
У меня всё.
Служу России!
В.Путин: Спасибо большое, Вася.
То есть Вы предлагаете на базе платформы «Россия – страна возможностей» собрать представителей различных направлений?
В.Пасечник: Так точно.
В.Путин: На форум, как Вы сказали, да?
В.Пасечник: Да.
В.Путин: Да, это можно сделать. Естественно, пока не снято ограничение, связанное с эпидемией. Но ситуация улучшается, и я очень надеюсь на то, что вакцинация, которая сейчас началась действительно в широком, массовом масштабе, даст свои результаты. И мы сможем, может быть, надеюсь, и этим летом провести такое крупное, хорошее мероприятие.
Хорошая идея, спасибо Вам большое.
В.Пасечник: Благодарю Вас. Спасибо большое.
В.Путин: Вам спасибо большое.
Вы здесь приняли участие, в конкурсе «Голос» приняли участие, я так понимаю, добиваетесь там хороших результатов. Дальше что?
В.Пасечник: Сейчас занимаюсь своим авторским материалом, написанием музыки. И самое главное, что в вышеупомянутых проектах, в частности арт-кластер «Таврида», где созданы условия, каждый год принимаю участие как в фестивале, так и в форуме «Таврида», повышаю свои навыки. И сейчас хочется реализовать некие свои проекты, но уже в творчестве, и реализоваться как в творчестве, так и через творчество, расти в этих направлениях.
В.Путин: Как-то общо, как-то не очень понятно, но и, может быть, нам не дано сразу понять, потому что люди творческие, они…
В.Пасечник: Идеи есть, планы есть.
В.Путин: Вы пишете музыку, Вы сказали, да?
В.Пасечник: Да, слова, музыку. Самое главное, у меня нет музыкального образования. Это, возможно, от моего дедушки, которого, к сожалению, нет в живых. Вот так передалось, наверное.
В.Путин: А он чем занимался?
В.Пасечник: Он как раз в свою, скажем так, общественную жизнь включал тоже и творчество. Он был председателем колхоза в нашем соседнем братском государстве. При этом, как мне родители рассказывали и друзья нашей семьи, принимал участие и в различных конкурсах, и пел, и танцевал, и на телевидении в том числе. Так получилось, что меня назвали в его честь. Я родился в 1995 году, а в начале 1995 года его не стало, к сожалению.
В.Путин: Вот видите, в наших семьях хорошая традиция не забывать своих отцов, дедов, предков.
А всё-таки как Вы видите своё развитие? Вы пишете музыку, пишете слова. Так скажем, предел мечтаний, Вы чего хотите? Как прямо хотите реализоваться?
В.Пасечник: Я прямо скажу. Участвуя в проекте «Голос», родилась идея. Есть потрясающий артист Дмитрий Нагиев. У меня возник в голове вопрос.
В.Путин: Дзюдо занимался, кстати.
В.Пасечник: Да. А почему бы не стать Димой Нагиевым, который ещё и поёт?
В.Путин: Как Ваша фамилия?
В.Пасечник: Пасечник.
В.Путин: Будьте лучше Василием Пасечником. Правда, примеры должны быть, это ясно.
В.Пасечник: Да, ориентир.
В.Путин: Ориентиры должны быть, но, если Вы будете чьей-то копией, это не будет интересно, надо быть самим собой.
В.Пасечник: Согласен.
В.Путин: Я хочу пожелать Вам успеха. Если мы сможем Вас в чём-то поддержать, скажите, мы в Вашем распоряжении.
В.Пасечник: Благодарю Вас, Владимир Владимирович.
В.Путин: Вам спасибо большое. Удачи!
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, спасибо огромное. Спасибо за Ваше время. Самое главное, спасибо, что Вы открываете возможности и даёте реальный шанс всем нашим гражданам, молодёжи прежде всего себя реализовать.
Вы знаете, у меня в руках данные ВЦИОМ, которые передали нам буквально пару дней назад. ВЦИОМ сделал исследование среди участников нашей платформы. Здесь очень много интересной информации. Если удобно, я Вам передам. Но я хотел только один факт привести: 92 процента участников платформы, опрошенные ВЦИОМ, уверены в том, что в России у молодых людей сейчас есть возможность реализовать себя, найти применение своим способностям, добиться успеха в жизни, и только восемь процентов сомневаются в этом. Нам бы очень хотелось, чтобы в платформу приходило как можно больше людей, чтобы они не боялись сделать первый шаг, чтобы они верили в себя и верили в нашу страну.
Спасибо Вам большое.
В.Путин: Вам спасибо.
Я хочу поблагодарить Вас, Алексей Геннадиевич, всех членов наблюдательного совета, которые тоже потратили сегодня немало времени. Все они люди занятые, у них много текущей работы, и я знаю, как напряжённо они работают, говорю без всяких преувеличений, без иронии. Это действительно так. С утра до ночи, что называется. Тем не менее считают возможным уделить внимание той сфере деятельности, которой занимается платформа «Россия – страна возможностей». Почему? Потому что все исходят из того, и я в том числе, что это очень важное направление работы, потому что оно охватывает большое количество людей. И даже те люди, которые не принимают прямого участия в той или иной сфере деятельности, объединяющиеся в рамках «Россия – страна возможностей», всё равно хоть что-то слышат об этом, что-то видят – уже это как-то людей ориентирует соответствующим образом.
И, разумеется, хочу поблагодарить за участие всех наших сегодняшних собеседников, всех, кто принимает участие в работе этой платформы, и пожелать всем вам личных, творческих, производственных и всяческих других успехов и в жизни, и в вашей профессии.
Надеюсь, что мы эту совместную работу продолжим.
Спасибо вам большое.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 26 марта 2021 > № 3678296
Владимир Путин
Раков Самарской области хотят защитить повышением штрафов
Самарская губернская дума рассмотрит поправки по ужесточению штрафных санкций за продажу рыбы и раков вне установленных мест торговли. Инициатива направлена на борьбу с браконьерством в регионе.
Законопроект предварительно рассмотрен и одобрен профильным комитетом губернской думы, сообщает корреспондент Fishnews.
Действующий региональный закон «Об административных правонарушениях на территории Самарской области» предусматривает различные штрафы для граждан, должностных и юридических лиц за розничную торговлю рыбопродукцией и ракообразными вне установленных мест и организацию такой торговли.
Авторы законопроекта предложили увеличить денежные взыскания по большинству пунктов. Например, за организацию торговли уловами в неположенных местах для юрлиц предполагается повысить размер штрафа с 75 тыс. до 150 тыс. рублей, за повторное аналогичное правонарушение – со 100 тыс. до 200 тыс. рублей.
В пояснительной записке говорится, что в последние годы в регионе наблюдается повышенный уровень незаконной добычи речного рака. Ежегодно рыбинспекторы извлекают из водоемов области порядка 2 тыс. многозаходных ловушек, в естественную среду выпускаются более 25 тыс. особей рака.
«Такую активность браконьеров органы рыбоохраны связывают с тем, что на территории Самарской области налажен сбыт рака, в том числе организованно (например на рынках, с машин, лотков и по объявлениям в сети Интернет). Аналогичная ситуация наблюдается не только в отношении раков, но и рыбы, а также прочей продукции рыболовства и рыбоводства», - отметили авторы поправок.
Fishnews
В Перинатальном центре Башкортостана спасли двух беременных женщин с серьезной патологией
В Республиканском клиническом перинатальном центре Республики Башкортостан в марте текущего года врачи провели две сложные операции у пациенток с врастанием плаценты. По данным медучреждения, врастание плаценты — редкая и очень серьезная патология, которая чревата серьезным акушерским осложнением в виде кровотечения, грозящим здоровью и жизни мамы и ребенка.
- В подавляющем большинстве случаев врастание плаценты встречается после предшествующих вмешательств на матке, особенно после операции кесарево сечение, как наиболее частой из проводимых операций. Ранее операция с этой патологией приводила к значительной потере крови, вынуждающей акушеров-гинекологов прибегать к радикальной остановке кровотечения путем удаления матки. Это приводило к серьезной операционной травме, длительному лечению и реабилитации, отсутствию возможности в последующем самостоятельно вынашивать беременность, - рассказывает врач-акушер-гинеколог ТансыкМагадеев.
В двух последних случаях медики применили одну из современных методик, которая включает в себя несколько этапов:
установку рентген-сосудистыми хирургами через бедренную артерию специальных баллонов в сосуды, питающих матку;
извлечение плода из матки через разрез выше расположения плаценты с зашиванием этого разреза;
определение степени распространенности врастания плаценты;
раздувание баллонов в подвздошной артерии для ограничения кровоснабжения матки;
иссечение участка врастания плаценты вместе с фрагментом стенки матки (без попыток отделения плаценты от стенки матки);
восстановление целостности матки;
удаление баллонов из сосудов.
С 2018 года в Перинатальном центре республики проведено 64 операции кесарево сечение у пациенток с врастанием плаценты, из которых девять — в этом году.Методика проведения операции эволюционирует, но все имеющиеся арсенале способы направлены на ограничение кровопотери в ходе операции и сохранение матки.
В Удмуртии на помощь врачам скорой помощи пришли современные технологии
В Удмуртии в рамках нацпроекта «Здравоохранение» продолжается цифровизация отрасли здравоохранения. О том, как новые технологии помогают врачам справляться с большим количеством вызовов, рассказали на Станции скорой медицинской помощи.
«По форме оказания скорой медицинской помощи вызова могут быть в экстренной и неотложной форме. Приоритет выезда бригад скорой медицинской помощи (СМП)– оказание медицинской помощи тем пациентам, которые находятся в угрожающем жизни состоянии, то есть это вызовы в экстренной форме. Вызовы в неотложной форме, которые поступают в большом количестве, обслуживаются после того, когда бригада СМП освобождается от вызова и нет вызовов в экстренной форме. Часть вызовов в неотложной форме мы передаем в поликлиники для посещения участковым врачом. В течение суток на станцию СМП в Ижевске поступает до 1300 обращений. В прошлом году в периоды пиковой заболеваемости коронавирусной инфекции вызовов в сутки поступало еще больше», – рассказывает главный врач Станции скорой медицинской помощи, главный внештатный специалист Минздрава Удмуртии по скорой помощи Ижевска Олег Прузан.
Обработка вызовов, управление бригадами скорой медицинской помощи осуществляется в едином информационном пространстве в рамках единой диспетчерской службы скорой медицинской помощи программного комплекса «АДИС». Сотрудники оперативного отдела СМП Ижевска имеют возможность контролировать движение всех бригад медицинских организаций Удмуртии и при необходимости принимать организационные решения по их направлению на вызов.А для оперативного взаимодействия с диспетчерской СМП выездные бригады скорой медицинской помощи оснащены персональными планшетами, на которые приходит вся необходимая информация для бригады СМП, карты вызова, а бригады имеют возможность передать в режиме онлайн информацию на станцию СМП.
«Планшеты – это одна из составляющих частей общей информационной системы работы СМП. Они находятся на борту автомобилей скорой медицинской помощи. На планшете врач или фельдшер имеет возможность получать и отправлять необходимую для работы информацию, может заполнить электронную карту вызова пациента. Намного удобнее и быстрее происходит процесс обмена информацией, если сравнивать процесс обмена информации по телефону. До внедрения информационной системы процесс приема вызова был достаточно длительный. По телефону поступал вызов, заполнялась карточка вызова, он фиксировался в журнал и передавался по подстанциям либо в бригаду по телефону. На обработку одного только вызова уходило иногда до 10 минут. Сейчас это время сократилось, и с момента приема вызова до его передачи бригаде составляет не больше 2 минут», – говорит Олег Прузан.
С середины 2020 года планшетами с программным комплексом «АДИС» оснащены не только выездные бригады скорой помощи Ижевска, но и бригады всех отделений скорой медицинской помощи Удмуртии.
«Планшеты работают в общей информационной системе. Если пациент по результатам вызова госпитализируется в стационар, то в приемное отделение больницы, в которую его повезут, на автоматизированное рабочее место приемного отделения поступает вся информация о пациенте. Также бригада может сообщить диспетчерам, что им необходимо вернуться на подстанцию, чтобы пополнить медикаментами медицинскую укладку СМП, или о том, что произошла какая-то непредвиденная ситуация», – говорит начальник технического отдела Игорь Васильев.
Напомним, сейчас в Удмуртии работает 129 выездных бригад скорой медицинской помощи. Парк автомобилей СМП Удмуртской Республики состоит из 233 автомобилей, из них со сроком эксплуатации менее 5 лет - 204 автомобилей СМП. За 2020 год парк пополнился 43 автомобилями.
Проект закона Ульяновской области о статусе медицинского работника получил поддержку Национальной Медицинской Палаты
В Ульяновской области разработан проект закона о статусе медицинского работника. Новый документ позволит обеспечить дополнительную поддержку медицинских работников. К разработке этого закона активно подключилось медицинское сообщество. Одним из этапов общественной экспертизы проекта закона стало его обсуждение на уровне Союза «Национальная Медицинская Палата».
На совещании выступила Председатель Ассоциации содействия развитию здравоохранения «Медицинская Палата Ульяновской области» Валентина Караулова. Она рассказала о работе Медицинской Палаты, о её приоритетных направлениях. Прежде всего, это конечно, привлечение и закрепление медицинских кадров в лечебных учреждениях Ульяновской области, активная работа по аккредитации и аттестации медицинских работников, ординаторов и студентов. Валентина Караулова рассказала о новых практиках по организации системы работы учреждений здравоохранения в условиях пандемии, о работе по соблюдению принципов этики и деонтологии в деятельности медицинских работников, о работе Совета главных внештатных специалистов Министерства здравоохранения Ульяновской области, о правовой защите медицинских работников и медицинских организаций.
Большой интерес вызвала информация о реализуемой по инициативе Губернатора региональной программы «Спасибо медикам!», направленной на реабилитацию и эмоциональное восстановление работников государственных учреждений здравоохранения, задействованных в борьбе с новой коронавирусной инфекцией. Она реализуется с июня 2020 года и включает оздоровление отдельных категорий медицинских работников и экскурсии для сотрудников. В прошлом году в санаториях региона оздоровилось около 900 медиков и почти 300 членов их семей, состоялось 17 экскурсий, в них приняли участие более 500 сотрудников.
Основное внимание на совещании было уделено обсуждению проекта закона «О статусе и дополнительных мерах поддержки медицинских работников, осуществляющих медицинскую деятельность на территории Ульяновской области».
Законопроектом предполагается предоставление дополнительных мер социальной поддержки и гарантий медицинским работникам, осуществляющим медицинскую деятельность на территории Ульяновской области, в том числе в части создания комфортных условий для проживания сотрудников, не имеющих жилья, предоставление компенсации коммунальных платежей в полном объеме для медицинских работников, проживающих в сельской местности, дополнительные гарантии при реализации права на оздоровление. Особое место в законопроекте отведено программе «Ульяновский врач», целью которой является выявление лучших специалистов в своей области и формирование своего рода «врачебной элиты», гарантирующей предоставление качественной, квалифицированной медицинской помощи, соответствующей всем мировым стандартам. Данная программа позволит повысить качество медицинского обслуживания на территории Ульяновской области за счет улучшения кадровой политики.
При обсуждении проекта закона членами Аппарата Национальной Медицинской Палаты и представителями региональных медицинских палат были высказаны слова поддержки региональной инициативы. Такого закона нет ни в одном регионе Российской Федерации. Принятие данного закона в Ульяновской области даст мощный импульс развитию государственно-общественного здравоохранения во всей России.
На трассу вышла 3D-модель
Текст: Никита Зайков, Элина Труханова, Алексей Юхтанов
В России стартует сезон работ в рамках нацпроекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги".
В Ярославской области уже приступили к ремонту девяти дорог. "По результатам проведенных торгов образовалась экономия, за счет которой решено включить в нацпроект дополнительные объекты", - сообщил "РГ" директор департамента дорожного хозяйства Евгений Моисеев. А всего будет отремонтировано 240 километров дорог и пять мостов. В апреле в Гаврилов-Ямском районе запустят новый асфальтобетонный завод.
Заработают новые асфальтобетонные заводы и в Ульяновской области. "Они экологичны. В конструкции установлены рукавные фильтры", - рассказал Владимир Парамонов, директор организации смонтировавшей новый завод в г. Инза. Также среди новшеств - метод устройства "защитного слоя износа" из литых эмульсионно-минеральных смесей. Он поможет предотвратить негативное влияние погоды и обеспечит сцепные свойства дороги.
А в Новосибирской области будет использована технология объемно-функционального проектирования асфальтобетонных смесей. Основным отличием этой технологии является определение устойчивости асфальтобетонной смеси к образованию колеи, сообщил начальник лаборатории АО "Новосибирскавтодор" Александр Будников. Также готовится к внедрению технология автоматического фрезерования асфальтобетона там, где нужна укладка тонкослойного покрытия. В фрезеровочную машину загрузят 3D-модель проекта, что позволяет с высокой точностью снимать верхний слой полотна для ремонта и реконструкции.
Братство Нобеля
В Санкт-Петербурге вручили премию Людвига Нобеля
Текст: Анжелика Гурская (Санкт-Петербург)
В Эрмитажном театре Санкт-Петербурга прошла XV церемония вручения Российской премии Людвига Нобеля.
В этом году награду получили пять российских деятелей науки, культуры и спорта, в числе которых сенатор Российской Федерации, Заслуженный работник культуры РФ, автор и ведущий аналитической программы "Постскриптум" Алексей Пушков.
Сразу после церемонии мы поговорили с лауреатом о преемственности и укреплении институтов национального общественного признания, о силе нобелевского братства и о том, почему премия Людвига Нобеля остается пока исключительно петербургским феноменом.
Алексей Константинович, поздравляем вас с наградой. В чем, по-вашему, ценность Российского Нобеля?
Алексей Пушков: В том, что эта премия российская и была создана раньше Нобелевской. К сожалению, драматическое развитие нашей истории привело к тому, что просуществовав всего 17 лет, в 1905 году премия была упразднена и возрождена только через 100 лет в Петербурге.
Возможно, Российской премии Людвига Нобеля стоит подумать об укреплении своего статуса и переходе в международный формат?
Алексей Пушков: Думаю, нет. Премия Людвига Нобеля - национальная и должна оставаться таковой. Не стоит ломать традиции.
Безусловно, иногда можно премировать и выдающиеся зарубежные фигуры. К примеру, два года назад я вручал премию Людвига Нобеля Клоди Эньере, первой французской женщине-космонавту, которая была в составе российской-французской миссии на орбитальной станции "Мир". Она по-прежнему занимается программой освоения космоса и заслуживает наград по всем позициям.
В 2018 году я принимал участие в награждении Эммануэля Киде, президента Франко-российской торгово-промышленной палаты, человека, который очень много делает для сохранения хороших бизнес-отношений между Россией и Францией. Я знаю, что есть еще несколько зарубежных лауреатов премии. Но международный характер носит стокгольмская премия, в этом ее предназначение, и пусть так остается.
Хотя выбор Нобелевского комитета в отношении премии по литературе и премии мира в последнее время настолько политизирован, что вызывает широкое несогласие и даже частично дискредитирует эту награду.
Пожалуй, первые большие разногласия вызвало присуждение в 2009 году премии мира Бараку Обаме…
Алексей Пушков: Я задал вопрос о причинах этого выбора генеральному секретарю Совета Европы Турбьёру Ягланду, который тогда занимал пост председателя Норвежского нобелевского комитета, присуждающего премию мира. Он пояснил, что Обаме дали премию за его намерение преобразовать мир. Я спросил: "А вам не кажется, что за намерение премий не дают, дают за достижения?" Ягланд ответил: "Нам так понравилось то, что Обама декларировал, что мы решили дать ему премию авансом".
Обама этот аванс не оправдал - через полтора года после вручения премии он начал войну в Ливии, так и не ушел из Ирака, продолжил войну в Афганистане, хотя и сократил число военных операций.
Не меньше возражений по поводу выбора лауреатов премии по литературе.
Алексей Пушков: Да, особенно когда Нобелевская премия по литературе дается человеку исключительно за публицистическую деятельность на ниве политики. Я имею ввиду Светлану Алексиевич.
Если спросить Нобелевский комитет, что она, собственно, написала, вряд ли они будут способны ответить. Я лично помню лишь ее очерк в журнале "Неман", где она написала о своей влюбленности в личность, слова и мысли Дзержинского и о том, как мечтает мысленно пройти вслед за ним путь внутреннего движения и борьбы. Вот он, ее кумир, основатель первых карательных органов большевистского правительства.
Алексиевич, конечно, написала что-то еще, но Нобелевскую премию ей точно дали не за литературу, а за четкое следование политической конъюнктуре и за то, что в нужное время и в нужном объеме она атаковала Россию.
Российская премия Людвига Нобеля должна быть вне политики?
Алексей Пушков: Безусловно. Причем, в имени Нобеля есть определенная символика, и не надо ее стесняться, наоборот, стоит дорожить этой преемственностью.
К примеру, во Франции времен Наполеона III возник колоссальный интерес к тому, что было при последнем французском короле Людовике XVI, который был казнен в 1793 году. И этот интерес не был случайным.
Революция всегда отбрасывает общество на некую радикальную обочину развития, и люди начинают понимать - в прошлом было много ценного и далеко не все нужно отвергать и отрицать.
Франция пережила длительную и чудовищно кровавую революцию, которая привела к драматическим последствиям. И, несмотря на это, там сохранилась преемственность дореволюционного периода и постепенно выстроилась относительно внятная система исторических подходов и приоритетов.
Думаю, и мы должны идти по этому пути, не отрицая ни царского периода, ни имперского, ни большевистского. Но именно в их лучших проявлениях.
И премия Людвига Нобеля - один из элементов той культуры, которую надо сохранить, обеспечивая преемственность поколений и живой истории, без которых нет современности.
Посмотрите, в США сейчас сносят памятники, свергают бывших кумиров, переписывают историю, которая, как выясняется, вся была замешана на расовых предрассудках и преступлениях. Они обрекают себя на очень сложный путь, выращивая людей без корневой системы.
А нам нужно смелее возрождать традиции, которые прошли испытание временем и имеют непреходящую ценность.
А как вы относитесь к тому, что премия вручается в Петербурге, а не в Москве?
Алексей Пушков: Премия родилась в Петербурге, который в большей степени, чем Москва воплощает преемственность между имперским и современным периодом истории страны. Да, Москва - это сердце России, это столица русских царей до Петра, но Петербург - это новая столица и новая стратегия развития страны, выход во внешние миры, к морям. Стремление к утверждению России в качестве мировой державы началось именно в Петербурге. Так что этот город в своем праве как место очень ценных традиций и второе воплощение России. Вернее, одно из двух главных. И которое важнее - Москва или Петербург - сравнить нельзя. Они оба самоценны. Доимперская Россия в лице Москвы и Петербург как столица империи - это два лика нашей страны.
Как вы относитесь к тому, что вошли в нобелевское братство?
Алексей Пушков: Это, безусловно, большая честь и свидетельство признания. Было такое выражение "Москва - город сорока сороков", которое толкуют как указание на многочисленность храмов в дореволюционной Москве. Город тогда был малоэтажный, и башни церквей и храмов, их купола, блестевшие на солнце и видные отовсюду, выполняли роль вертикальных ориентиров. Так и лауреаты премии. Они - своего рода общественные вертикали, на которые нужно ориентироваться.
Однако, стоит поработать над популяризацией премии Людвига Нобеля, чтобы она перестала быть исключительно петербургским феноменом.
Если посмотреть плеяду лауреатов, мы увидим, что они уроженцы самых разных городов России, по сути это срез нации. Так что у премии есть большой внутренний резерв для того, чтобы выйти на национальный уровень и стать премией № 1 для людей, чьи заслуги неоспоримо признаны российским обществом.
Справка "РГ"
Российская премия Людвига Нобеля была учреждена в России в 1888 году Товариществом нефтяного производства "Братья Нобель" в честь выдающегося русского ученого, промышленника и мецената Людвига Иммануиловича Нобеля. После революции 1917 года премия была упразднена и предана историческому забвению. Возрождена в 2005 году. Присуждается знаковым личностям современности за выдающиеся профессиональные достижения и безусловные заслуги перед человечеством.
Проблема в круге
В Мордовии целый район остался без автобусного сообщения
Текст: Валентина Зотикова (Саранск)
Почти уже месяц как жители населенных пунктов Краснослободского района Республики Мордовия лишились общественного транспорта. Чтобы добраться на работу в город, сельским жителям приходится в складчину нанимать такси. Особенно трудно приходится учащимся местного аграрного техникума - он расположен в десяти километрах от райцентра в поселке Преображенский. На такси у ребят денег нет, трудный путь к знаниям приходится преодолевать на попутках или пешком.
Выясняем, в чем дело. Ранее в районе действовал муниципальный контракт на пассажирские перевозки. Тарифы в маршрутках, обслуживающих жителей, были регулируемыми - то есть с предоставлением положенных по закону транспортных льгот отдельным категориям пассажиров. В конце декабря срок контракта истек, а новый договор местные власти своевременно не заключили.
Первые два месяца наступившего года автобусы еще продолжали курсировать - за счет районного бюджета. Но в конце февраля пассажиры, придя на остановки, увидели объявления: с первого марта движение автобусов временно прекращено.
Районные власти стали успокаивать людей, заверяя, что проблема будет решена в кратчайшие сроки, нужно потерпеть всего несколько дней. Однако прошла неделя, затем вторая, третья... Соцсети взвыли: "Добраться не на чем. Ни студентам до учебы, ни пенсионерам до больницы. А тем, кто работает в городе и вынужден каждый день ездить туда, вообще беда", "На такси денег не напасешься!", "На учебу - пешком, как Ломоносов в XVIII веке...".
Ездить в техникум на такси ребята, многие из которых получают мизерную четырехсотрублевую стипендию, позволить себе не могут. Вот и приходится им спозаранку отправляться по трассе пешком, голосуя попутным машинам. Добавим к этому, что март в этом году в Мордовии выдался по-зимнему суровым - с морозами и снежными заносами... Как следствие, часть учащихся вынужденно не посещает занятия вообще.
На днях терпение ребят лопнуло - они обратились к врио главы Мордовии Артему Здунову с просьбой помочь решить вопрос с доставкой до места учебы. Тот дал соответствующее поручение властям Краснослободского района. В официальных ответах те продолжают обнадеживать людей: мол, знаем, работаем, автобусы 22 марта обязательно поедут...
Но сроки вышли, а автобусы в Преображенский по-прежнему не ходят. И быстро решить проблему вряд ли удастся. Она, судя по объяснениям районных властей, попала в круговое движение.
- Раньше в районе действовали семь межпоселенческих автобусных маршрутов. В 2020-м на эти цели мы получили 1,2 миллиона рублей из республиканского бюджета. В этом году перевозчики не согласны обслуживать население по прежним тарифам, - говорит первый замглавы района Александр Горбылев. - В январе-феврале мы перевозили людей за счет районной казны, но больше позволить такого себе не можем. Сейчас ведется речь уже о восстановлении хотя бы четырех маршрутов. По нашим подсчетам, до конца года на это потребуется порядка трех миллионов рублей. Пока мы ведем переговоры с перевозчиками. Но на республиканском уровне прежде должны решить вопрос о финансировании...
Словом, знакомая ситуация: проблему пустили по кругу...
Группа разбора
ЦИК займется жалобами на незаконную агитацию в Сети
Текст: Галина Мисливская
Специальная рабочая группа Центризбиркома займется анализом жалоб на незаконную агитацию в интернете и направлением представлений в Роскомнадзор для досудебной блокировки такого рода сообщений, рассказал в четверг член ЦИК Антон Лопатин на сессии I Всероссийского электорального экспертного форума.
В начале марта президент подписал закон, который позволяет оперативно пресекать распространение незаконной агитации на интернет-ресурсах по рекомендации ЦИК России и территориальных избиркомах. "В ЦИК будет создана рабочая группа, которая будет следить за этой нормой", - сообщил Лопатин. По его словам, группа "точно не будет заниматься мониторингом, а будет реагировать на жалобы, которые поступят в ЦИК".
"Будет коллегиальным, подчеркиваю - коллегиальным органом приниматься решение и лишь тогда направляться запрос в Роскомнадзор", - уточнил Лопатин. Эту процедуру пропишут в соглашении, которое Центризбирком заключит с Роскомнадзором. Как ранее рассказала в интервью "Российской газете" глава ЦИК Элла Памфилова, документ будет подписан в июне.
В ЦИК поясняли, что под блокировку могут попасть несколько видов агитации. Например, материалы, оплаченные не из избирательного фонда кандидата. Или если к политической рекламе привлекут несовершеннолетних либо иностранцев. При этом "граждане могут агитировать в безденежных формах" без угрозы санкций, эту позицию подтвердил Конституционный суд.
Участники форума обсудили еще одну проблему родом из интернета - фейки о выборах. "Давайте друг другу честно скажем, что на наши выборы будет вестись (она, собственно, и ведется) информационная атака", - сказал председатель Комиссии Общественной палаты РФ по развитию информационного сообщества, СМИ и массовых коммуникаций Александр Малькевич.
"В этом году отдельная волна фейков нас ждет в тех регионах, где будет проходить дистанционное электронное голосование", - полагает эксперт. Он отметил, что у части избирателей есть опасения относительно анонимности онлайн-голосования, а также надежности хранения данных. Эти страхи будут активно использоваться для создания негативного фона вокруг ДЭГ, считает Малькевич.
В этой ситуации одна из важнейших задач - подготовка независимых квалифицированных экспертов. Оперировать лозунгами типа "Это вранье!" неэффективно, уверен Малькевич, недостоверную информацию надо опровергать аргументированно. "Должны быть альтернативные блогеры, свои каналы коммуникации, которым доверяют и в которые вкладывались и вкладываются силы, ресурсы, с которых идет ответ. Прежде всего - официальные", - отметил он.
Реакция на фейки должна быть оперативной - полтора-два часа с момента поступления сигнала. "Невозможно работать в режиме бесконечного согласования пресс-релизов", - подчеркнул эксперт.
Напомним, дистанционное электронное голосование в этом году пройдет в Москве и еще пяти регионах, которые выберет Центризбирком. По словам Эллы Памфиловой, ЦИК изучает 11 заявок, больше всего шансов у тех, кто уже проводил ДЭГ. Это Нижегородская, Ярославская и Курская области. Решение будет принято после общероссийской тренировки, которая пройдет в апреле-мае.
ЦБ отозвал лицензию у банка "Мегаполис"
ЦБ РФ с 26 марта отозвал лицензию на осуществление банковских операций у банка "Мегаполис" (город Чебоксары), говорится в сообщении регулятора.
Банк России поясняет, что "Мегаполис" нарушал федеральные законы, регулирующие банковскую деятельность, а также нормативные акты ЦБ. В связи с этим регулятор за последний год неоднократно применял меры к банку, в том числе вводил ограничения на привлечение средств вкладчиков и на операции купли-продажи наличной валюты физлицами.
Регулятор также отмечает, что банк занижал величину необходимых к формированию резервов на возможные потери по ссудам и завышал стоимость имущества для искусственного улучшения финансовых показателей и сокрытия своего реального финансового положения.
Банк России направил в правоохранительные органы информацию об операциях банка, имеющих признаки уголовно наказуемых деяний.
"Мегаполис" - участник системы страхования вкладов. По величине активов, согласно данным ЦБ, "Мегаполис" на 1 марта занимал 234-е место в банковской системе РФ.
Глава Минпромторга прокатился на российском электрокаре Zetta в Тольятти
Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров в пятницу в рамках своего визита в Тольятти проехал на электрокаре российского производства Zetta, отметив, что по управлению он достаточно комфортный, передает корреспондент РИА Новости.
"Поскольку это все-таки опытно-промышленный образец, здесь необходимо поработать над шумоизоляцией, интерьером. С учетом того, что у него здесь ограничение стоит, сложно понять по динамике, но по управлению достаточно комфортно. Основа есть, но с материалом продолжим работать, чтобы потребителю она понравилась. Машина должна быть доступная. На опытном проехал, теперь будем ждать серийного", - сказал Мантуров.
В начале сентября прошлого года гендиректор Zetta Денис Щуровский говорил РИА Новости, что старт производства российского компактного электромобиля перенесен на срок после 2020 года из-за отказа Фонда развития промышленности (ФРП) выделить предприятию льготный кредит на 100 миллионов рублей.
Zetta - компактный трехдверный автомобиль с электроприводом на два или четыре колеса. Компания сообщала, что по количеству деталей машина на 99% российская, лишь батарея импортируется из Китая, однако ее стоимость настолько высока, что в стоимостном выражении локализация составляет порядка 50% и более в зависимости от емкости.
Россия. Китай. ПФО > Авиапром, автопром > ria.ru, 26 марта 2021 > № 3674165
В Свердловской области увеличат количество мероприятий, доступных для молодых людей с инвалидностью
25 марта на региональном этапе Всероссийского форума «Территория смыслов» прошел «Диалог на равных» с заместителем полномочного представителя Президента России в Уральском федеральном округе Борисом Кирилловым, заместителем руководителя Росмолодежи Андреем Платоновым, заместителем губернатора Свердловской области Павлом Крековым. С представителями молодежных сообществ региона спикеры обсудили вызовы, возникающие при реализации молодежной политики.
Одним из главных итогов встречи стала договоренность о совместной работе по повышению доступности федеральных форумов и молодежных событий региона для людей с инвалидностью. Ксения Каминская, развивающая инклюзивную студию телевидения в г. Березовский, задала заместителю руководителя Росмолодежи вопрос о том, какие форумы в этом году будут готовы принять маломобильных граждан.
«Мы консультируемся и включаем людей с инвалидностью в организационные группы подготовки федеральных и окружных форумов. Чтобы было понимание необходимой инфраструктуры, нужно тестировать площадки на этапе их создания. Зачастую нам не хватает одного экспертного мнения», – прокомментировал Андрей Платонов. В свою очередь, Борис Кириллов попросил Ксению направить ему свои контакты и предложения.
Участников интересовало, как они могут быть полезны в улучшении эффективности работы с молодежью. В одном из вопросов заместителю полномочного представителя Президента России в Уральском федеральном округе они поинтересовались, как можно попасть в Совет по молодежной политике УФО и каковы актуальные направления его работы.
«Два года назад мы создали Совет, чтобы активизировать работу с молодежными сообществами нашего округа. Мы открыты для конкретных предложений и готовы вместе с вами реализовывать самые амбициозные проекты», – поделился Борис Кириллов.
На «Диалоге на равных» Павел Креков подчеркнул важность вклада волонтерского движения в борьбу с пандемией: «Потрясающие волонтеры до сих пор работают в больницах, на горячих линиях, в учреждениях социальной помощи, помогают развивать кампанию вакцинации. Сотни студентов работали в красных зонах на добровольных началах. Нужно больше говорить об этом созидательном большинстве ребят».
В завершении встречи спикеры напутствовали участников на личную помощь развитию родного региона: «Спросите себя: какой лично я вклад могу сделать в благосостояние нашей Родины. Надо делать поступки, ошибки, становиться образованным человеком и нести свои идеи друзьям, коллегам, всем людям», – вдохновил молодых людей Андрей Платонов.
С ним согласен и Павел Креков: «Самая лучшая позиция в жизни – активно делать и создавать. Тогда вас заметят и поддержат». Борис Кириллов пригласил участников форума к совместной работе: «Мы ждем вас – опытных, креативных, эффективных молодых людей – в органах власти и управления всех уровней».
Цель регионального этапа образовательного форума «Территория смыслов» – консолидировать местные сообщества, чтобы общими усилиями создать условия для развития молодого человека в регионе. Лучшие концепции будут представлены в последний день форума представителям федеральных, местных органов власти и образовательного сообщества, в числе которых – заместитель руководителя Росмолодежи Андрей Платонов, министр образования и молодежной политики Свердловской области Юрий Биктуганов, начальник отдела молодежных проектов, мониторинга и анализа процессов в молодежной среде Министерства образования и молодежной политики Свердловской области Мария Карабут, проректор НИУ ВШЭ Валерия Касамара.
Напомним, форум «Территория смыслов» проводится с 2015 года, до 2018 года он проходил во Владимирской области. С 2019 года площадкой Форума стала Мастерская управления «Сенеж» в Подмосковье. В 2020 году впервые проведен региональный этап «Территории смыслов» в Тамбове.
Организаторами «Территории смыслов» в Свердловской области стали: Федеральное агентство по делам молодежи и Правительство Свердловской области. Образовательный партнер – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».
Организаторами Всероссийского молодежного образовательного форума «Территории смыслов» являются: Федеральное агентство по делам молодежи и АНО «Россия – страна возможностей», образовательный партнер – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».
На Межрегиональной научно-практической конференции выступят ученые из Чехии и Германии
26 марта в Казани пройдет Межрегиональная научно-практическая конференция «Биопсихосоциодуховный подход к профилактике эмоционального выгорания специалистов». Мероприятие пройдет в онлайн-формате в рамках региональной Концепции формирования и развития системы психологической помощи населению. Трансляция конференции будет доступна по ссылке.
Участники обсудят медико-психологические аспекты выгорания специалистов в области психического здоровья, соотношение биологических, психологических, социальных и духовных потребностей в структуре профессиональной деятельности выгорающих специалистов и организаторов их работы, терапевтические подходы коррекции эмоционального выгорания, профилактику хронического стресса, восстановление ресурсов Личности цифрой эры и другие темы.
Планируется участие представителей научного и профессионального психологического сообщества молодежной политики, образования, социальной защиты, здравоохранения, а также врачей, педагогов, специалистов социальной сферы, специалистов по работе с молодежью из Удмуртии, Республики Саха (Якутия), Крыма, Астраханской, Кировской, Сахалинской, Самарской областей, Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов. Спикерами выступят ученые и успешные практики из Республики Татарстан, а также Чехии и Германии.
Организаторами мероприятия выступили Министерство по делам молодежи РТ совместно с кафедрой психотерапии и наркологии КГМА при поддержке Правительства РТ.
Росмолодежь поддержит самых активных пользователей приложения «МЫ»
25 марта в формате видеоконференции состоялась встреча руководителя Федерального агентства по делам молодежи Александра Бугаева с участниками первого в России онлайн-движения «МЫ» – представителями крупнейших организаций Нижегородской области. На поддержку в федеральных грантовых конкурсах и квоты на участие в форумах Росмолодежи могут теперь рассчитывать самые активные пользователи нижегородской цифровой платформы.
Александр Бугаев поблагодарил нижегородских общественников за проект и пообещал оказать самым активным командам в приложении «МЫ» поддержку в случае их участия в грантовых конкурсах Росмолодежи. Общественные объединения смогут претендовать на получение писем поддержки, а также консультационную помощь при подготовке своих конкурсных проектов. «Онлайн-движение, мне кажется, – отличная идея. Нам всегда приятно, что такие прорывные идеи находятся среди нашей молодежи», – добавил руководитель агентства.
Кроме того, Александр Бугаев поддержал идею выделить дополнительные квоты на форумы и мероприятия Росмолодежи для активистов, ставших лидерами рейтинга на платформе. По его словам, это послужит дополнительной мотивацией для участников приложения и позволит популяризировать региональные практики на федеральном уровне.
В рамках встречи лидеры проекта рассказали о целях и задачах нижегородского цифрового стартапа для общественников, о наиболее успешных проектах, реализующихся через приложение, а также возможностях, которые созданы для неравнодушных граждан.
«Приложение было создано год назад, в марте 2020 года, и сразу обрело популярность. На сегодняшний день у нас свыше 6 тысяч пользователей, которые совершили более 3 тысяч добрых дел», – отметил один из лидеров движения, директор АНО «Центр инноваций социальной сферы Нижегородской области» Игорь Седых.
Основателями движения являются известные нижегородские общественники: руководитель нижегородского отделения движения «Волонтеры Победы» Мария Самоделкина, главный врач регионального Центра профилактики и борьбы со СПИД Соломон Апоян, лидер Нижегородской общественной организации инвалидов «Ковчег» Роман Пономаренко и руководитель ФОК «Юность» Владимир Поддымников.
В 2021 году к числу лидеров клуба неравнодушных граждан присоединились: директор АНО «Центр инноваций социальной сферы Нижегородской области» Игорь Седых, председатель КВН Нижегородской области Алексей Беляев, президент благотворительного фонда «Жизнь без границ» Марина Ефимова, руководитель студенческих отрядов Нижегородской области Дарья Сергеева, а также исполнительный директор Нижегородского отделения движения «Волонтеры Победы» Дарья Лежнина.
Переработчики рапсового масла наращивают его экспорт в Китайскую народную республику. Об этом сообщает Башкирский референтный центр.
Если в европейских странах рапсовое масло, в основном, используется в технических целях, в том числе для производства биотоплива, то в Китае оно пользуется высоким и устойчивым спросом, являясь вторым по популярности видом растительного масла.
С начала года завод в Чишмах отгрузил в Китай пять крупных партий рапсового масла общей массой 4287 тонн. Во всех 200 контейнерах были отобраны образцы продукции, которые прошли 400 исследований на безопасность в лаборатории биологической безопасности Башкирского референтного центра Россельхознадзора. Результаты исследований подтвердили безопасность продукции башкирского производителя, ее соответствие требованиям по безопасности пищевой продукции КНР.
Всего российского рапсового масла на экспорт было поставлено в 2021 году на $135 млн, что на 11,5% больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом Китай закупил в России масложировую продукцию на $256 млн. Об этом сообщает ФГБУ «Агроэкспорт».
Мобильный интернет МТС поможет дачникам и фермерам Свердловской области
ПАО "МТС" сообщает о запуске новых базовых станций в Свердловской области. Модернизация сети поможет большему числу свердловчан использовать грядущий летний сезон для удалённой работы в сельской местности, или опробовать новые аграрные технологии, основанные на интернете вещей.
За зимний период 2020-2021 гг. МТС реализовала масштабный проект по строительству и модернизации базовых станций, работающих в сетях 2G, 3G, 4G и Nb-IoT в малых городах, сёлах и на автодорогах Свердловской области. В частности, было значительно улучшено покрытие сетью 3G автодороги "Алапаевск-Махнёво" на участке от Алапаевска до Верхней Синячихи, автодороги "Пермь-Екатеринбург" в районе п. Ачит и покрытие 4G в районе пгт. Дружинино.
Впервые мобильный интернет 4G стал доступен жителям посёлков Трактовский, Поляна и Лечебный Сысертского района, посёлка Красноглинный Серовского района, села Никольское Камышловского района, села Сладковское Слободо-Туринского района, села Ленёвское Режевского района и работникам ПАО "ВСМПО-Ависма", отдыхающим в профилактории "Тирус" под Верхней Салдой. Также сеть нового поколения появилась на территории садовых участков в СНТ "Марс", "Лесной" и "Исеть" в Екатеринбурге, а также в отдельных районах двух десятков городов Свердловской области.
"Самые "разговорчивые" абоненты и самые активные потребители мобильного интернет-трафика живут не в больших городах, а в сельской местности. Наиболее отчётливо эта тенденция проявилась летом 2020 года, года десятки тысяч горожан устремились в сады и на дачи, используя такую возможность для удалённой работы. Готовясь к очередному дачному сезону, МТС ускорила строительство новых базовых станций и модернизацию уже действующих площадок в районах Свердловской области. Вместе со стандартом связи 4G в сельскую местность приходит и сеть Nb-IoT, позволяющая использовать "умные устройства" в сельскохозяйственном производстве. Полив, искусственная подсветка и подогрев теплиц, работа водогрейных котлов, отпугивающие вредителей электронные устройства, датчики контроля температуры и влажности почвы, охрана и пожарная безопасность сельхозпостроек – всем этим теперь можно управлять с помощью мобильного интернета", – рассказал директор филиала МТС в Свердловской области Андрей Елизаров.
Россия. УФО > СМИ, ИТ. Агропром > comnews.ru, 25 марта 2021 > № 3694230
ТТК и "Приволжская железная дорога" будут внедрять инновационные сервисы
"Компания "ТрансТелеКом" и "Приволжская железная дорога" объединят усилия по развитию инновационной среды и внедрению высокотехнологичных услуг. Соглашение о сотрудничестве подписали начальник "Приволжской железной дороги" Сергей Альмеев и директор макрорегиона "Верхневолжский" АО "Компания ТрансТелеКом" Андрей Колесник.
В рамках партнерства "Компания ТТК" и "Приволжская железная дорога" будут реализовывать проекты по внедрению инновационных разработок на железнодорожном транспорте, вырабатывать решения по повышению эффективности использования ресурсов, а также координировать научно-техническую кооперацию с инжиниринговыми центрами, малыми и средними инновационными предприятиями.
"Компания "ТрансТелеКом", как дочернее предприятие Российских железных дорог, активно вовлечена в процессы цифровой трансформации холдинга и специализируется на разработке и внедрении инновационных решений для транспортно-логистической сферы. Мы уверены, что компетенции, накопленные нами в проектах, уже реализованных в интересах ОАО "РЖД", станут основой успешного сотрудничества", - прокомментировал Андрей Колесник.
"Фактически мы уже активно сотрудничаем с ТТК по внедрению цифровых сервисов. "ТрансТелеКом" обеспечил видеонаблюдение на ряде наших объектов. Совместно мы реализовали успешный проект по строительству канала связи для нового аэропорта Гагарин. Подписание соглашение закрепляет наш партнерский статус и помогает организовать практическое применение уже имеющихся наработок", - прокомментировал главный инженер "Приволжской железной дороги" Александр Смородин.
Работа с доплатой
Самарские депутаты просят внести поправки в закон о социальной госпомощи
Текст: Анна Шепелева ( "Российская газета", Самара)
В среду самарские депутаты направили обращение к министру труда и соцзащиты РФ Антону Котякову с предложением подготовить изменения в Закон N 178-ФЗ "О государственной социальной помощи", чтобы подрабатывающие летом подростки от 14 до 17 лет - из неполных семей, дети-сироты, а также ребята с инвалидностью - могли рассчитывать одновременно на свои зарплаты и доплаты к пенсии.
С такой просьбой в преддверии летних каникул в Самарскую губдуму обратились жители региона. Дело в том, что сейчас по закону дети из этих категорий, получая зарплату, лишаются федеральных доплат к пенсии.
Надо сказать, что в регионе каждый год несколько тысяч подростков подрабатывают в летние каникулы. И в основном это дети из неполных семей. Ребята становятся садовниками, уборщиками, помощниками библиотекарей, воспитателей, ведут документооборот. Зарплата на уровне МРОТ, в этом году это 12,7 тысячи рублей. Плюс доплата от службы занятости - свыше двух тысяч рублей. Получается, что, отработав месяц, подросток получал от государства зарплату, но терял доплату к пенсии. Если она составляет, допустим, пять тысяч рублей, то в итоге за работу на каникулах ребенок получал грубо не 14 тысяч, а только девять. Вот такая несправедливая математика.
К тому же, если изменить закон, гораздо больше ребят захотят потратить лето на свою первую подработку.
Министры с приставкой
Пензенский кабмин отправлен в отставку
Текст: Наталья Саванкова ( "Российская газета", Пенза)
В среду правительство Пензенской области в полном составе было отправлено в отставку вслед за губернатором Белозерцевым, который официально лишился должности в связи с утратой доверия. Напомним, против бывшего главы региона возбуждено уголовное дело о взятке в 31 миллион рублей.
Отставка кабинета министров - неизбежная процедура, она прописана в уставе Пензенской области и федеральном законе об общих принципах организации законодательных и исполнительных органов власти в субъектах РФ. При этом находящийся под стражей Иван Белозерцев лишается льгот, полагающихся экс-губернатору.
В среду правительство Пензенской области в полном составе было отправлено в отставку вслед за губернатором Белозерцевым, который официально лишился должности в связи с утратой доверия. Напомним, против бывшего главы региона возбуждено уголовное дело о взятке в 31 миллион рублей.
Отставка кабинета министров - неизбежная процедура, она прописана в уставе Пензенской области и федеральном законе об общих принципах организации законодательных и исполнительных органов власти в субъектах РФ. При этом находящийся под стражей Иван Белозерцев лишается льгот, полагающихся экс-губернатору.
Пока не назначен временно исполняющий обязанности главы региона, которому предстоит собрать и утвердить новое правительство, прежние министры продолжат работу с приставкой врио. Кстати, Белозерцев перед избранием на второй срок обещал оптимизировать структуру власти. Но кресел на планерке становилось больше, а чиновники "наращивали мускулы". Так Лариса Рябихина - руководитель аппарата правительства Пензенской области - получила еще и должность вице-губернатора.
Официальные мероприятия в Пензе не отменяли. В среду, например, состоялось вручение региональной премии "Экспортер года". Атмосфера в регионе будничная, но на каждом шагу слышатся реплики о досрочной отставке губернатора - и на деловых встречах, и у касс в магазинах. Очевидно, у пензенцев остался неприятный осадок и горечь за родной регион.
В избиркоме сообщили, что досрочные выборы губернатора области состоятся в единый день голосования 19 сентября.
ЛУКОЙЛ построит на Нижегородском НПЗ комплекс переработки нефтяных остатков
«ЛУКОЙЛ» и минэнерго заключили соглашение о предоставлении мер поддержки для строительства мощностей глубокой переработки нефти построит на Нижегородском НПЗ комплекс переработки нефтяных остатков«ЛУКОЙЛ» и Минэнерго России заключили соглашение о предоставлении мер поддержки для строительства мощностей глубокой переработки нефти.
ПАО «ЛУКОЙЛ» и Министерство энергетики РФ заключили соглашение о предоставлении компании инвестиционной надбавки к возвратному акцизу на нефтяное сырье до 1 января 2031 года для строительства новых производственных мощностей глубокой переработки на предприятии ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» (100% дочернее общество ПАО «ЛУКОЙЛ»).
В рамках соглашения ЛУКОЙЛ построит на Нижегородском НПЗ Комплекс переработки нефтяных остатков, включающий следующие объекты:
- Установку замедленного коксования мощностью 2 110 тыс. т/год;
- Комбинированную установку гидроочистки дизельного топлива и бензина мощностью 1 500 тыс. т/год;
- Блок производства водорода мощностью 50 000 нмЗ/ч;
- Газофракционирующую установку мощностью 425 тыс. т/год;
- Установку производства элементарной серы и серной кислоты мощностью 81 тыс. т/год по сере;
- Объекты общезаводского хозяйства, обеспечивающие функционирование комплекса.
В рамках строительства комплекса уже смонтировано основное оборудование длительного цикла изготовления, выполняются монтаж внутриплощадочных трубопроводов, техническая обвязка оборудования. Плановый срок ввода Комплекса в эксплуатацию – 4 кв. 2021 г.
Планируется, что запуск комплекса позволит сократить выпуск топочного мазута на Нижегородском НПЗ на 2,6 млн т/год, увеличить производство дизельного топлива Евро-5 на 0,7 млн т/год. При этом глубина переработки нефти на заводе вырастет до 97%, выход светлых нефтепродуктов – до 74%. Реализация проекта позволит в целом по группе «ЛУКОЙЛ» сократить выпуск мазута до уровня ниже 4% и довести выход светлых нефтепродуктов до 75%
«ЛУКОЙЛ в полном объеме выполнил обязательства по модернизации объектов нефтепереработки в рамках ранее заключенных с государством соглашений. Реализация нового проекта на Нижегородском НПЗ – это долгосрочная инвестиция в обеспечение российского рынка качественным топливом. Комплекс будет работать в синергии с действующими установками каталитического крекинга и существенно улучшит структуру производства Нижегородского НПЗ», – отметил Первый исполнительный вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Вадим Воробьев.
СПРАВКА
ЛУКОЙЛ завершил основную программу модернизации своих нефтеперерабатывающих заводов в 2016 году, инвестировав более 10 млрд долларов. После этого продолжается реализация точечных инвестиционных проектов.
Компания первой в России полностью перешла на выпуск автомобильных бензинов и дизельного топлива, соответствующих стандарту Евро-5, выполнив требования программы модернизации российских НПЗ до 2020 года в рамках четырехсторонних соглашений между правительством Российской Федерации и вертикально интегрированными нефтяными компаниями страны.
«Оренбургнефть» сэкономила 92 млн кВт·ч в 2020 году
«Оренбургнефть» в 2020 году снизила энергозатраты за счет реализации программы энергосбережения, экономия составила в денежном выражении 317 млн рублей.
Повышение эффективности работы производственных активов компании – один из ключевых элементов стратегии «Роснефть-2022». Компания проводит планомерную работу, направленную на рациональное использование энергоресурсов и сокращение энергопотребления, оптимизацию электрических нагрузок и тепловых процессов. Действующая в «Оренбургнефти» система энергетического менеджмента полностью соответствует международному стандарту ISO 50001:2018, а также требованиям ГОСТ Р ИСО 50001:2012.
В 2020 году, в рамках программы энергосбережения, в «Оренбургнефти» реализовано 440 мероприятий, что позволило предприятию сэкономить 92 млн кВт·ч. Максимальный экономический эффект был получен за счет реализации комплекса мер по повышению энергоэффективности наземной инфраструктуры и работы насосного парка, а также реинжиниринга производственного комплекса. Например, ввод в эксплуатацию нового водовода от блочно-кустовой насосной станции «Вахитовская» до водораспределительного пункта позволил снизить давление нагнетания в системе и сэкономить более 3,5 млн рублей (1 млн кВт·ч).
Предприятие на постоянной основе проводит опытно-промышленные испытания нового оборудования, применяемого в механизированной добыче. В 2020 году выполнено порядка 300 энергосберегающих мероприятий. Установлено более 29 единиц погружного скважинного оборудования с более высоким коэффициентом полезного действия. На малодебитных скважинах ведётся работа по повышению эффективности их работы в зависимости от условий и параметров эксплуатации. Реализованные мероприятия по механизированной добыче позволили сэкономить более 129 млн.рублей (37 млн кВт·ч) .
Еще одно направление программы энергосбережения – модернизация систем освещения на производственных объектах «Оренбургнефти». В 2020 году 1175 светильников были заменены на энергосберегающие светодиодные лампы. Экономия от мероприятия составила порядка 1 млн рублей (290 тыс. кВт·ч).
Справка:
АО «Оренбургнефть» — дочернее общество ПАО «НК «Роснефть» — ведет геологоразведочные работы на 47 лицензионных участках в Оренбургской, Самарской и Саратовской областях. На балансе предприятия – 132 лицензионных участка, 183 месторождения. С начала промышленной эксплуатации с 1937 года накопленная добыча по месторождениям «Оренбургнефти» составляет более 640 млн тонн нефти.
«Зеленые инвестиции» самарских предприятий «Роснефти» в 2020 году превысили 4,5 млрд рублей
Предприятия самарской группы НК «Роснефть» – «Самаранефтегаз», Новокуйбышевский, Сызранский и Куйбышевский нефтеперерабатывающие заводы, Новокуйбышевские нефтехимическая компания и завод масел и присадок – направили в 2020 году на природоохранную деятельность более 4,5 млрд рублей.
На предприятиях компании в регионе проводится масштабная реконструкция, направленная на модернизацию технологического оборудования, увеличение глубины переработки нефти и обеспечение экологической безопасности. Реализуется программа комплексной модернизации действующих мощностей. Это позволяет обеспечивать выпуск продукции с высокими экологическими характеристиками.
Моторные топлива Сызранского, Куйбышевского, Новокуйбышевского НПЗ соответствуют высшему экологическому стандарту Евро-5. В 2020 году Сызранский НПЗ приступил к производству нового высокоэкологичного судового топлива RMLS 40, Новокуйбышевский НПЗ – топлива ТМС вида А. Их качество полностью соответствует требованиям Международной конвенции по предотвращению загрязнения судов (MARPOL).
Комплексная экологическая программа, реализуемая на предприятиях, направлена на снижение воздействия на окружающую среду, повышение надежности оборудования и трубопроводов, рациональное использование ресурсов, рекультивацию земель и восполнение биоресурсов.
«Самаранефтегаз» реализовал проекты по реконструкции, диагностированию и ингибированию трубопроводного парка, полностью прекратил забор воды из поверхностных водных объектов для закачки в пласт. На предприятиях нефтепереработки и нефтехимии Самарской группы внедряются инновационные и ресурсосберегающие технологии, ведется реконструкция очистных сооружений и систем оборотного водоснабжения. Ежегодно сокращается забор воды из природных источников, увеличивается использование оборотной воды. За последние годы этот показатель вырос до 95%.
Большое внимание уделяется состоянию атмосферного воздуха и круглосуточному экологическому мониторингу вблизи производственных объектов. На нефтеперерабатывающих предприятиях реализованы проекты по оснащению резервуаров специальными понтонами, что позволило значительно сократить испарение нефтепродуктов с поверхности. В санитарно-защитных зонах Куйбышевского, Сызранского и Новокуйбышевского НПЗ работают стационарные и передвижные экопосты, оснащенные современным высокоточным оборудованием, позволяющим в постоянном режиме анализировать состояние атмосферного воздуха.
Актуальное направление – переработка и безопасная утилизация промышленных отходов. «Самаранефтегаз» ввел в эксплуатацию 4 площадки по переработке грунтов с повышенным содержанием углеводородов. Успешно действующая на Новокуйбышевском заводе масел и присадок уникальная технология позволяет вовлекать нефтесодержащие отходы от производства присадок во вторичную переработку с получением товарной продукции.
Предприятия компании одними из первых в Самарской области организовали раздельный сбор пластика и макулатуры. Десятки тонн отходов направлены в переработку.
Экологическое волонтерство – неотъемлемая часть реализуемых экологических проектов предприятий Самарской группы. В 2020 году работники компании провели акцию по изучению естественных источников природной воды и благоустройству родников, регулярно организовывали зеленые субботники. В общей сложности собрано около 1000 тонн мусора, очищено более 188 тыс. кв.м территории муниципальных образований и береговых зон. Кроме того, предприятия «Роснефти» восполнили водные биоресурсы, выпустив в акваторию Волги и рек волжского бассейна 900 тыс. мальков рыб, включая особей осетровых пород.
Справка:
Самарская область – один из ключевых регионов деятельности ПАО «НК «Роснефть». Предприятия самарской группы компании проводят последовательную экологически ответственную политику, направленную на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов. Эффективность работы предприятий в области экологической безопасности неоднократно отмечалась на региональном и всероссийском уровнях: в областном конкурсе «ЭкоЛидер» и федеральном «Лидер природоохранной деятельности в России».
Ульяновские энергетики пресекают энерговоровство
В филиале ПАО «Россети Волга» — «Ульяновские распределительные сети» продолжается реализация комплекса мероприятий по борьбе с безучетным и бездоговорным потреблением электрической энергии.
За первые 2 месяца 2021 года зафиксировано и пресечено 9 случаев безучетного потребления. Общий объем незаконно полученной электроэнергии превысил 27 тыс. кВт*ч. Составлено 3 акта в отношении физических лиц и 6 актов по юридическим лицам. Стоимость украденной электроэнергии составила более 61 тыс. рублей.
В попытках незаконно сэкономить недобросовестные потребители придумывают все новые и более изощренные способы получения бесплатной электроэнергии. Самый распространенный вид энерговоровства — так называемые набросы на воздушные линии. Подобные вмешательства и их последствия могут привести к серьезным травмам и даже летальным исходам, как самих нарушителей, так и непричастных людей.
Любой энерговор потенциально подвергает опасности жизнь и здоровье окружающих людей. Ежегодно для десятков россиян попытки незаконного подключения к электросети оканчиваются тяжелыми травмами и гибелью из-за поражения электрическим током. Если наброшенные неизолированные провода упадут на землю, возникнет шаговое напряжение. Оказавшегося в зоне действия прохожего ждет мгновенная смерть от поражения электрическим током.
Подключение, установленное в обход счетчика, не имеет защиты от перегрузки большой мощности, плохие контакты и проводка несут опасность возгорания дома нарушителя и его соседей. Зная о фактах нарушения энергопотребления своими соседями и закрывая на это глаза, вы рискуете не только качеством и бесперебойностью электроснабжения в вашем доме, но и своей собственной безопасностью и здоровьем.
Филиал ПАО "Россети Волга" - "Ульяновские распределительные сети"
«Саратовские распределительные сети» подключили к электросетям объекты водоснабжения
Подключение к сетям объектов водоснабжения способствует централизованному обеспечению сельских жителей чистой водой, что особенно актуально для засушливых маловодных районов саратовского Заволжья.
Деятельность ПАО «Россети Волга» по технологическому присоединению к электрическим сетям новых объектов коммунальной инфраструктуры, обеспечивающих водоснабжение жителей Саратовской области, способствует успешной реализации одного из направлений национального проекта «Жилье и городская среда» – повышение качества питьевой воды.
С подстанции (ПС) 110/35/10 кВ «Варфоломеевка» предоставлено 42 кВт электрической мощности для работы водозаборного сооружения и насосной станции в с. Варфоломеевка Алгайского района. Объем потребления электроэнергии контролируется двумя приборами учета с дистанционной передачей показаний.
Еще в одном отдаленном районе Cаратовской области – Новоузенском - энергетики обеспечили электроснабжение от ПС 35/10 кВ «Горькореченская» насоса на хуторе Степной. Учет количества потребляемой электроэнергии также ведется с помощью цифрового счетчика с удаленной передачей данных.
Энергетики «Россети Центр и Приволжье Кировэнерго» обеспечили сетевой инфраструктурой новую молочную ферму ООО «Агрофирма «Коршик» в Оричевском районе Кировской области.
Для ее функционирования специалисты филиала подключили к электрическим сетям 3 телятника и здание фермы с доильно-молочным блоком. Чтобы обеспечить электроснабжение этого животноводческого комплекса, энергетики построили 25 метров воздушной линии электропередачи 10 кВ, 205 метров воздушной линии 0,4 кВ и две трансформаторные подстанции мощностью 250 кВА. Максимальная мощность, выданная ООО «Агрофирма «Коршик», была увеличена на 240 кВт и составила 315 кВт.
Отметим, что этот современный животноводческий комплекс в селе Коршик рассчитан на 702 головы коров и 900 голов телят. Сегодня он уже начал свою работу. Новая ферма обеспечит дополнительными рабочими местами жителям села и будет способствовать развитию сельского хозяйства района и области в целом. Кроме того, животноводческий комплекс увеличит долю продукции местных производителей на рынке молочной промышленности.
Выполняя обязательства по технологическому присоединению объектов животноводства, Кировэнерго тем самым способствует повышению конкурентоспособности местных производителей и вносит весомый вклад в обеспечение социально-экономического развития региона.
Нефтяное месторождение открыли в Оренбуржье
«Газпромнефть-Оренбург», предприятие «Газпром нефти», открыло новое месторождение углеводородов на территории Сорочинского городского округа. Актив станет частью западного кластера нефтедобычи предприятия с общей ресурсной базой более 30 млн тонн нефти. Центрально-Уранское месторождение открыто по результатам бурения двух поисково-оценочных скважин, при испытании которых получены промышленные притоки нефти. Геологический потенциал нового актива, находящегося на Уранском лицензионном участке, составляет около 1,5 млн тонн. Приступить к его разработке планируется в 2022 году, уточняет Orenburg.media.
На Уранском лицензионном участке расположены также Новозаринское, Балейкинское, Новосамарское и недавно открытое Рощинское месторождения. Вместе они образуют западный кластер нефтедобычи «Газпромнефть-Оренбурга», общая ресурсная база которого превышает 30 млн тонн нефти. По оценкам специалистов, на участке существует перспектива открытия целого ряда небольших месторождений, которые компания планирует вовлечь в разработку в ближайшие годы.
«Развитие ресурсной базы в Оренбургской области имеет свои особенности: это зрелый с точки зрения добычи регион, где сложно ожидать крупных открытий, — отметил директор по геологоразведке и развитию ресурсной базы „Газпром нефти“ Юрий Масалкинн. — При этом новые месторождения, которые удается обнаружить, позволяют поддерживать добычу „ГПН-Оренбурга“ на стабильном уровне. В то же время расширение ресурсной базы актива с использованием механизмов лицензирования флангов и „прирезок“ позволяет обеспечивать долгосрочную эффективность существующих центров добычи и каналов монетизации углеводородов».
В полигонах для разработки ТРИЗ заинтересованы «Газпром нефть» и «Татнефть»
Интерес к использованию нового вида лицензирования недр — технологических полигонов для разработки трудноизвлекаемых запасов (ТРИЗ) — проявляют «Газпром нефть» и «Татнефть», сообщил журналистам глава Минприроды Александр Козлов после заседания комитета Госдумы по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям.
Минприроды весь 2020 год дорабатывало подзаконные акты для внедрения нового вида лицензий на пользование недрами, сейчас все необходимые нововведения уже действуют, отметил министр на заседании комитета Госдумы. По его словам, крупные компании готовы приступить к использованию своих технологий для разработки трудных запасов на полигонах. «Интерес к технологическим полигонам проявляют „Газпром нефть“ и „Татнефть“. Мы встречались с руководством компаний», — сказал он, отвечая на соответствующий вопрос.
Согласно федеральному закону, регулирующему отношения в области геологического изучения, разведки и добычи трудноизвлекаемых запасов, полигоны для отработки технологий по освоению ТРИЗов могут быть созданы для баженовской, доманиковской, абалакской и хадумской свит, пишет ТАСС. В правительство, уточнил глава Минприроды, внесен также проект постановления об аналогичных условиях для нефти ачимовской толщи. «В целом, мы настроены оптимистично. Потенциал на вовлечение трудноизвлекаемых полезных ископаемых у нас огромный», — резюмировал Козлов.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter