Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Более трех тысяч жителей Ульяновской области сделали 10 000 шагов к жизни

Напомним, в регионе с 1 по 10 апреля проходит декада здорового образа жизни «Здоровье для всех».

Акция под девизом «Мы вместе шагаем за здоровьем» прошла во всех муниципальных образованиях Ульяновской области 4 апреля и была приурочена ко Всемирному дню здоровья. Целью акции является приобщение жителей к доступной, безопасной, эффективной для здоровья физической активности – ежедневной ходьбе не менее 10 000 шагов.

Центральной площадкой для главного старта стал Ульяновский государственный педагогический университет им. И.Н. Ульянова. Региональным координатором акции выступили Центр общественного здоровья и Министерство физической культуры и спорта Ульяновской области. С приветственным словом к участникам акции обратились Министр здравоохранения Ульяновской области Виктор Мишарин и Первый заместитель Председателя Законодательного Собрания Ульяновской области Василий Гвоздев.

Перед стартом шествия была организована регистрация участников, все желающие смогли проверить артериальное давление и пульс в мобильном центре здоровья, в муниципальных образованиях работали «киоски здоровья». Инструкторы лечебной физической культуры подготовили для участников энергичную кардиотренировку. Под девизом «Мы вместе шагаем за здоровьем!» студенческая молодёжь, организаторы здравоохранения, медицинские работники и жители города дружно прошли по бульвару Новый Венец.

Также к акции активно подключились все муниципальные образования Ульяновской области, члены Ассоциации «Здоровые города, районы и поселки».

«В Ульяновской области реализуется региональный проект «Укрепление общественного здоровья» национального проекта «Демография», который должен позволить нам в течение шести лет создать в регионе систему мотивации жителей к здоровому образу жизни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек, а также оптимальный уровень физической активности. Сегодняшняя акция «10 000 шагов к жизни» основана на рекомендации Всемирной организации здравоохранения проходить в день от 6 до 10 тысяч шагов для поддержания минимума нормальной физической активности человека. Принять участие в ней смогли люди всех возрастов. Участники получили массу положительных эмоций и заряд бодрости», – отметила главный врач регионального Центра общественного здоровья Валентина Караулова.

В Уфе рентгенхирурги кардиоцентра провели уникальную операцию жительнице Ишимбайского района

В Республиканский кардиологический центр в экстренном порядке из Ишимбайской центральной районной больницы была переведена пожилая пациентка. Она жаловалась на боли в грудной клетке и спине.

Специалисты центральной больницы Ишимбайского района диагностировали у нее разрыв грудного отдела аорты с кровоизлиянием в окружающие ткани и полость грудной клетки. При таком диагнозе летальность составляет 95%. Но ей повезло - рентгенхирурги Республиканского кардиоцентра спасли ей жизнь.

Команда докторов под руководством заведующего отделения Тимура Хафизова в экстренном порядке выполнили эндопротезирование грудного отдела аорты (стентграфт) с фенестрацией стентграфта для левой подключичной артерии. Во время операция из полости грудной клетки было удалено полтора литра крови. Пациентка провела на операционном столе около пяти часов.

- Подобные операции в кардиоцентре делают нечасто: 10-12 в год. После операции пациентка длительное время находилась под наблюдением специалистов, - рассказывает Тимур Хафизов. - На днях женщину выписали из больницы. Сейчас ее жизни ничего не угрожает, и она проходит реабилитационный период.

Приедут к дому

Районы получили мобильные ФАПы

Текст: Ольга Дмитренко (Самара)

Жители отдаленных сел в Самарской области теперь могут рассчитывать на качественную медицинскую помощь - по районам региона разъехались 19 новых мобильных фельдшерско-акушерских пунктов.

По сути это самые современные кабинеты врача на колесах на базе автобусов ПАЗ. Все оборудование, находящееся в ФАП, может работать как от сети 220 вольт - в комплекте имеется кабель и розетки для подключения, так и от бензинового генератора, который тоже находится в комплекте.

В новых ФАПах будут принимать фельдшер, педиатр и узкие специалисты. Здесь можно будет сдать анализы, сделать кардиограмму и, конечно, прививки - в том числе и от ковида. С появлением мобильных ФАПов число пунктов вакцинирования в регионе выросло до 164.

Алкогольная недоимка

Почему пензенский областной бюджет годами недополучает средства?

Текст: Екатерина Некрасова

Не прошло и недели с ареста пензенского губернатора Ивана Белозерцева, как в изоляторе оказался глава местной районной администрации Сергей Козин. Эксперты уверены, что это только начало большой работы силовиков в Пензенской области: после того как бывший глава региона утратил свои полномочия, многие проблемы начали выходить из тени.

Много вопросов вызывает, к примеру, ситуация с претензиями налоговых органов к одному из крупнейших предприятий на местном рынке алкогольной продукции. Руководство страны неоднократно усиливало контроль за производством всех видов алкоголя. Но насколько принятые меры помогли решить все проблемы с предприятиями на алкогольном рынке?

Вызывает интерес экстраординарная ситуация, возникшая вокруг алкогольного холдинга "Объединенные Пензенские водочные заводы" (ОПВЗ). К примеру, к связанным с ним структурам, по данным СМИ, налоговики предъявили претензии на сумму около 10 миллиардов рублей в общей сложности. Для региона сумма огромная, и будет ли она когда-нибудь выплачена?

Какова же реакция правоохранительных органов? Были ли возбуждены уголовные дела? Понесло ли руководство и бенефициары предприятия законное наказание? Вопросов у общественности возникло немало.

История эта удивительна еще и тем, что после обнародования результатов многочисленных проверок к ответственности, как, казалось бы, положено по закону, привлечь самого неплательщика, но едва не привлекли... должностных лиц налоговой службы!

На них даже завели уголовное дело, якобы проверки были фальсифицированы. Однако впоследствии дело закрыли в связи с отсутствием события преступления. Тем временем уличенный налоговиками в неуплатах холдинг продолжил свою деятельность и делает это до сих пор без каких-либо претензий со стороны правоохранителей.

По данным СМИ, эта организация существует более 10 лет и включает в себя большую группу промышленных предприятий, выпускающих этиловый спирт и широкий спектр алкогольных напитков: водку, вино, пивные и слабоалкогольные напитки. Его товарооборот составляет десятки миллиардов рублей ежегодно.

К основным юридическим лицам холдинга относят ООО "ДАЛ", ООО "Винтаж", ООО "ОПВЗ", ООО "Ликероводочный завод "Агат", ООО "Агат-Алко", ООО "Реал", ООО "Агат", ООО "Агат-транс", ООО "Виола". Реальным руководителем и бенефициаром холдинга, по мнению налоговиков, являлся пензенский бизнесмен Апоян Ара Рубикович.

История его деятельности представляется весьма неоднозначной, если внимательно присмотреться к материалам проверок налоговой службы и судебным решениям, показывающим особенности ведения бизнеса.

Как ранее писали СМИ, юридические лица в холдинге периодически ликвидировались, передавая имущественный комплекс "как эстафетную палочку" новым организациям. Так, общество с ограниченной ответственностью "Ликеро-водочный завод "Агат" (переименованное в ООО "Александровский") после недоимки по налогам на 7,6 миллиарда рублей за 2010-2012 годы в 2013 году прекратил свою деятельность в связи с реорганизацией в форме присоединения к дружественной компании ООО "ДАЛ". Реакции областных правоохранителей не последовало.

Как писали СМИ, при расследовании Федеральной налоговой службы (ФНС), включающее исследование огромного массива первичной документации, проведение почерковедческих экспертиз, встречные проверки всех значимых контрагентов, анализ закупок сырья и упаковки, сравнение рыночных цен, был установлен факт, который можно назвать уклонением от уплаты налогов на сумму более четырех миллиардов рублей, включая пени.

Налоговая проверка завершилась в августе 2019 года, контролирующие лица ООО "ДАЛ" были установлены. И опять на региональном уровне не последовало никакой реакции. Более того, согласно данным портала Rusprofile.ru, ООО "ДАЛ" продолжало работать и производить продукцию, получив по итогам 2019 года выручку в размере 1,9 миллиарда рублей - на 100 миллионов рублей больше, чем годом ранее. В первом полугодии 2020 года было осуществлено отчуждение всего имущества ООО "ДАЛ" в пользу ООО "ОПВЗ".

Эксперты также фиксируют рост выручки структур Ары Апояна. В маркетинге есть такой термин "демпинг". Он временный, но позволяет вытеснить конкурентов и завоевать рынок. Так, только одна неуплата производителем налога на добавленную стоимость (НДС) - это уже возможность организации жесткой ценовой конкуренции на рынке.

Насколько законопослушные поставщики могут позволить такую битву, чтобы не уйти в убыток? Так, по данным Единой государственной автоматизированной информационной системы ЕГАИС, холдинг Ары Апояна значительно расширил свой ассортимент за прошлый год в сети алкодискаунтеров "Красное & Белое", достигнув доли своей продукции на полках дискаунтера в размере 56 процентов (в 2021 году - уже 67 процентов), а общий объем производства холдинга за прошлый год вообще составил 94 миллиона литров алкогольной продукции.

В условиях наличия законодательно утвержденной минимальной стоимости продукции, ниже которой добросовестный производитель опуститься не может, наличие на рынке предложения с еще более низкой ценой вызывает вопросы всех участников рынка. На чем экономит производитель?

Конечно, с ценой поставки ниже утвержденной по рынку производитель имеет более выгодные условия сотрудничества с торговыми сетями. Что должно произойти, чтобы компетентные органы заинтересовались контрагентом с такой большой долей поставок и привлекли его к какой-либо ответственности?

Напомним, у налоговиков к структурам Апояна накоплено много претензий. Но эти структуры продолжают успешно осуществлять свою деятельность, поставляя алкоголь в ретейл по весьма умеренным ценам.

Может быть, российским ретейлерам надо уделять гораздо большее внимание репутации своих контрагентов и их методам ведения бизнеса?

Рост сети "Красное & Белое" по сравнению с ее конкурентами выглядит стремительным. В чем же кроется причина такого стремительного роста? Не пора ли вводить практику привлечения и предполагаемых выгодоприобретателей к ответственности по налоговым долгам производителей?

Есть вопросы к предприятиям Апояна и в экологической сфере. По данным СМИ, много лет люди бьют тревогу из-за нависшей экологической угрозы. Они умоляют о помощи и пишут письма во всевозможные ведомства.

Многочисленные жалобы жителей не остались без внимания, они были направлены в различные ведомства. Обращение по этому поводу было направлено и в Генеральную прокуратуру Российской Федерации.

В нем говорится о многолетнем причинении вреда природе посредством сброса жидких отходов завода по производству этилового спирта ООО "Агат-Алко", расположенного в поселке Затон Городищенского района Пензенской области и его филиала, находящегося в Кузнецком районе.

Из обращения следует, что завод постоянно сливает барду на поля фильтрации, которые администрация предприятия называет очистными сооружениями. Вокруг стоят вонь и смрад, а луговины и деревья засыхают. В непосредственной близости от предприятий разливаются целые озера из отходов производства. При этом руководство "Агат-Алко" утверждает, что на заводе имеются очистные сооружения.

Как говорится в обращении, аналогичная ситуация наблюдается и на спиртовом заводе ООО "Ардымспирт", где отсутствует оборудование для полной переработки отходов спиртового производства. Граждане просят "принять меры парламентского реагирования с целью воспрепятствования данной деятельности и правовой оценки действий уполномоченных органов государственной власти, ответственных за соблюдение норм действующего законодательства".

Именно сейчас, когда в Пензенской области начались громкие дела, настала пора призадуматься. Почему при наличии такого количества вопросов к предприятиям алкогольного холдинга Ары Апояна нет должной реакции правоохранительных органов? Почему не возбуждаются уголовные дела?

Думается, новой администрации региона и недавно назначенному исполняющим обязанности губернатора Пензенской области Олегу Мельниченко стоит обратить внимание на происходящее.

Кто может гарантировать в свете последних событий, что произошедшее случилось без участия так называемых покровителей? Возможно, доподлинно этого мы не узнаем никогда, а может, начавшееся следствие вскроет какие-то факты.

В любом случае следует досконально разобраться в ситуации, ведь речь идет и о возможном недоборе средств региональным бюджетом, экологическом здоровье региона. А попади такие суммы в бюджет, они могли бы быть направлены на строительство социального жилья, детских садов и школ в регионе.

Свое слово, вероятно, скажет и Генеральная прокуратура РФ, куда было направлено обращение обеспокоенных граждан области. Ведь, как известно, все тайное становится явным, и за все сомнительные операции придется понести ответственность.

Комментарий

Шота Горгадзе, адвокат

Огромное количество претензий игнорировать недопустимо. Нужно понимать, что алкогольный бизнес, как, впрочем, и любой бизнес с серьезными доходами, зачастую пользуется всеми, в том числе иногда сомнительными возможностями, которые могут предоставлять и те чиновники, которые впоследствии оказываются под вниманием сотрудников правоохранительных органов. Когда правоохранительная машина начинает работать, устоять может лишь кристально честный бизнесмен.

Украина не хочет «светить» активы

Украина обратилась в Федеральный суд Южного округа Нью-Йорка: страна требует заблокировать запрос компании «Татнефть» на получение данных у 25 финансовых организаций для их последующего использования в рамках исполнения арбитражного решения на $112 млн в связи с ситуацией вокруг Кременчугского НПЗ, пишет РАПСИ. В крайнем случае, украинская сторона рассчитывает на пересмотр объема данных, запрашиваемых «Татнефтью».

Украинская сторона утверждает, что запрос касается не относящейся к делу информации об организациях, чьи активы нельзя взыскать в рамках исполнительного производства. Более того, запрос носит обременительный характер, поскольку российская компания требует предоставления «конфиденциальной и деликатной информации вопреки требованию вежливости».

Речь идет о иске 2008 года, когда «Татнефть» заявила в международный арбитраж о потере доли в Кременчугском НПЗ несмотря на действующее соглашения о поощрении и взаимной защите инвестиций между РФ и Украиной. «Татнефть» требует, чтобы Украина выплатила компенсацию за потерянные компанией активы: речь о предприятии «Укртатнафта», созданном в 1994 году для поставок на Кременчугский НПЗ. НПЗ стал вкладом в уставный капитал «Укртатнафты» со стороны Украины, а «Татнефть» вложилась акциями добывающих активов и деньгами. В 2007 году контроль над 55,7% акций потеряла Республика Татарстан, а в 2009 году вся доля «Татнефти» сократилась до нуля, после чего компания подала иск в международный арбитраж. Решение в пользу «Татнефти» международный коммерческий арбитраж ad hoc (созданный специально для разрешения спора) в Париже принял в 2014 году: он обязал Украину выплатить $144 млн, в том числе $112 млн компенсации за нарушение межгосударственного соглашения о защите инвестиций, остальное — проценты.

К слову, в 2016 году аналогичный иску «Татнефти» иск к Украине предъявила Республика Татарстан, которая на момент захвата «Укртатнафты» владела 28,8% предприятия. Изначальный размер затребованной компенсации составлял $300 млн.

На всех стадиях разбирательства в США Киев утверждал, что обладает иммунитетом, несмотря на подписание Конвенции о признании и приведении в исполнение иностранных арбитражных решений, отмечает РАПСИ. Кроме того, в конце марта украинская сторона направила в американский суд ходатайство о приостановке исполнения решений без внесения суммы залога, заявив об «особых обстоятельствах» в этом деле.

Экспорт из Нижегородской области в Узбекистан вырос вдвое в 2020 году

Узбекистан является одним из ключевых торговых партнеров Нижегородской области среди стран ближнего зарубежья, объем экспорта в эту страну из региона за 2020 год вырос почти вдвое, заявил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Делегация Нижегородской области под руководством главы региона принимает участие в международной промышленной выставке "Иннопром", которая проходит в Узбекистане с 5 по 7 апреля.

"В 2020 году товарооборот превысил 207 миллионов долларов. Основная его часть приходится на экспорт нижегородской продукции. Несмотря на затруднения в международной торговле, вызванные пандемией, объем экспорта в Узбекистан за прошедший год вырос почти вдвое и составил 202 миллиона долларов. Это было достигнуто благодаря увеличению экспорта продукции автомобилестроения, изделий из черных металлов и полиграфии", - цитирует пресс-служба правительства региона слова Никитина из доклада на пленарной сессии межрегионального форума "Россия – Узбекистан: промышленный диалог" в рамках выставки "Иннопром".

По данным Федеральной таможенной службы, в 2020 году в Республику Узбекистан экспортные поставки осуществляли 182 предприятия Нижегородской области. "У ряда нижегородских предприятий в разработке находятся проекты сотрудничества, связанные с автомобильной, медицинской и химической промышленностью. Например, между предприятием "Репер-НН" и государственными органами Узбекистана идет активный диалог об организации совместного производства искусственных глазных хрусталиков, которое в дальнейшем позволит охватить порядка 25 процентов рынка Узбекистана. Организация совместного химического производства обсуждается между нижегородским предприятием "Полихим-Д" и узбекским партнером по изготовлению огнезащитных составов. Что касается автомобилестроения, с рынком Узбекистана активно развивает свое сотрудничество "Группа ГАЗ", - отметил губернатор Нижегородской области.

Глава региона подчеркнул, что есть перспектива увеличения импорта из Узбекистана. "Речь идет о создании распределительно-логистического комплекса. Мы намерены делать распределительный центр на всю Россию, способный принимать 30-40 процентов грузов из Узбекистана, идущих в европейскую часть России. Правильным было бы создать такой же логистический хаб в Узбекистане. Если такой проект будет реализован, то объем сотрудничества многократно расширится", - отметил Никитин.

В день открытия выставки состоялась церемония передачи "Группой ГАЗ" специально изготовленных для Узбекистана 16 внедорожных автомобилей скорой помощи "Соболь" и 4 мобильных медицинских комплексов "ГАЗель NEXT". Никитин подчеркнул, что автопром – это одно из основных направлений сотрудничества Нижегородской области и Узбекистана. По итогам 2020 года экспорт средств наземного транспорта в Узбекистан составил 138,3 миллиона долларов – 68,4% от общего объема экспорта Нижегородской области в эту страну. Этот показатель на 151,3% выше по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Как рассказал Никитин, на сегодняшний день в разработке находится проект организации сборочного производства легкой коммерческой техники.

В рамках выставки "Иннопром" 5 апреля губернатор Нижегородской области и хоким (глава администрации – ред.) Ташкентской области Узбекистана Даврон Хидоятов подписали меморандум о намерениях межрегионального партнерства. По словам Никитина, двустороннее сотрудничество будет развиваться в области промышленного производства, в частности автомобилестроения, сельского хозяйства, фармацевтики и информационных технологий. Взаимный интерес сторон представляют и гуманитарные направления: наука и образование, спорт, культура, туризм. В правительстве Нижегородской области сообщили, что новым зарубежным партнером региона также стала Кашкадарьинская область Республики Узбекистан.

Россия. Узбекистан. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 апреля 2021 > № 3684837

Российские и немецкие ученые предложили способ энергоэффективной добычи нефти

Ученые Пермского политеха и их коллеги из Кельнского университета прикладных наук (Германия) разрабатывают программный комплекс, который поможет наиболее рационально использовать природные ресурсы при добыче нефти и газа. У разработки нет аналогов в России и в мире.

Реализовать программный комплекс исследователи планируют на средства, которые выделило правительство Пермского края в 2020 году. Поддержка составила 9 млн рублей и продлится 3 года. Разработка стала возможной благодаря уникальному проекту международных исследовательских групп (МИГов), который действует в Пермском крае с 2011 года и не имеет аналогов в России.

Ученые создают программный комплекс в сотрудничестве с пермским научно-образовательным центром мирового уровня «Рациональное недропользование».

– Мы разрабатываем своеобразный «цифровой двойник» водных потоков нефтяного месторождения, что позволит более рационально использовать природные ресурсы, минимизировать или предотвратить загрязнение геологической среды. За счет «умного» расходования воды предприятия также смогут сократить энергопотребление без снижения объемов нефтедобычи, – рассказывает руководитель проекта с российской стороны, доктор технических наук, профессор, заведующая кафедрой «Охрана окружающей среды» Пермского Политеха Лариса Рудакова.

Программный комплекс позволит управлять процессом искусственного заводнения нефтяных пластов, который используют для повышения добычи «черного золота». Технология обеспечит наиболее эффективную разработку месторождений.

– С коллегами из Кельнского университета прикладных наук под руководством профессора Франка Рёгенера мы учитываем ведущие мировые практики обращения с водными потоками в районах нефтедобычи. Программный комплекс будет создан на основе уникальных алгоритмов предиктивного анализа. Это позволит точно рассчитать изменение фильтрационно-емкостных свойств скважин, оценить эффективность их разработки и определить, как влияют друг на друга нагнетательные и добывающие скважины, – отмечает ученый.

В отличие от аналогов, комплекс позволит оценивать техническое состояние оборудования. Например, система сможет вовремя спрогнозировать процесс коррозии и определить ресурс трубопроводов. Предприятия смогут интегрировать разработку в свои базы данных.

Программный комплекс будет полезен нефтегазодобывающим компаниям, считают ученые. Алгоритмы и модели можно будет использовать и в других отраслях промышленности, а также для рационального расхода воды в сфере ЖКХ.

«Газпром газораспределение Ижевск» газифицировал 4 населенных пункта в Дебесском районе

АО «Газпром газораспределение Ижевск» ввело в эксплуатацию межпоселковый газопровод в Дебесском районе Удмуртской Республики, благодаря которому газифицированы четыре населённых пункта: с. Дебесы — д. Варни — д. Тольен с отводом на деревни Лесагурт и Турнес.

Возможность подключиться к природному газу получили жители 166 домовладений.

Протяженность газопровода составляет 19,5 км. Также для газификации населенных пунктов установлено 4 блочных газорегуляторных пункта и построено 13,1 км распределительных сетей в населенных пунктах.

Газопровод построен в рамках программы развития газоснабжения и газификации регионов РФ ПАО «Газпром», проектирование и строительство организовано ООО «Газпром межрегионгаз». Единым техническим заказчиком выступает «Газпром инвест» в лице филиала «Газпром газификация».

Блочный газорегуляторный пункт в Дебесском районе

«До конца 2021 года планируется ввести в эксплуатацию еще пять газопроводов в Красногорском, Сюмсинском, Игринском и Завьяловском районах. Возможность подключения получат 3040 домовладений в 41 населенном пункте», — отметил генеральный директор АО «Газпром газораспределение Ижевск» Алексей Вершинин.

Справка

Удмуртская Республика в программе газификации регионов РФ ПАО «Газпром» участвует с 2006 года. За это время построено 37 межпоселковых газопроводов, общая протяженность которых превышает 1006 км. Газифицировано более 128 населенных пунктов.

В декабре 2020 г. подписана программа газификации региона на 2021–2025 гг.

Предметная область с неограниченными перспективами

В Военной академии связи обучают передовым технологиям передачи данных в сетях и системах коммутации.

Сегодня, когда научно-технический прогресс вошёл в жизнь каждого и набрал стремительный ход, а средства связи и телекоммуникации всё больше влияют на привычные бытовые процессы, понимание принципов работы того или иного устройства, технологии или программы приобретает важнейшее значение как в вопросе необходимого повышения производительности труда, так и в аспектах безопасности. Выпускники Военной академии связи имени Маршала Советского Союза С.М. Будённого не понаслышке знают, как обеспечить правильную работу современных образцов техники с целью бесперебойной передачи данных, что в нынешних условиях цифровизации и массового применения онлайн-режима при организации взаимодействия играет всё более заметную и очевидную роль. Об этих нюансах корреспонденту «Красной звезды» рассказал доцент кафедры сетей связи и систем коммутации подполковник Сергей Оранский.

Родился Сергей Владимирович в городе Бугульме. Благодаря тому, что его дед работал в сфере связи, заинтересовался столь важной и необычной деятельностью. Поэтому и решил по окончании школы поступить в Ульяновское высшее военное инженерное училище связи, которое окончил в 1999 году. Изучал также и автоматизированные системы управления. После выпуска служил в Ракетных войсках стратегического назначения, затем – в космических войсках на космодроме Плесецк. Поступив в Военную академию связи в качестве слушателя, понял, что хочет связать в будущем жизнь с педагогической деятельностью. Вернулся в войска, затем поступил в адъюнктуру, успешно защитил диссертацию по вопросам организации связи и был назначен на должность преподавателя. Прошёл все ступени вплоть до доцента на кафедре сетей связи и систем коммутации.

– Когда служил в войсках, пошли поступления новых образцов техники. Приходилось всё осваивать. Тогда понял, что образование, полученное в академии, позволит мне приобрести дополнительные знания, поэтому и решил идти учиться, – вспоминает подполковник Оранский. – Что касается адъюнктуры, то сразу определил для себя только очную форму, потому что она позволяет активно заниматься научной деятельностью. Учитывая желание стать преподавателем, осознавал: иметь учёную степень – важно и необходимо. Стал кандидатом военных наук. Уже почти десять лет служу на военно-технической кафедре, занимаюсь, как говорится, военным интернетом. Преподаю не только курсантам, но также слушателям и в рамках программ переподготовки и повышения квалификации.

Кафедра сетей связи и систем коммутации реализует в целом понятные образовательные программы, но далеко не каждый из нас, не будучи специалистом в этой сфере, сразу способен осознать все нюансы, с которыми сталкиваются преподаватели, чему именно они учат будущих офицеров. Говоря простым языком, сеть – это узлы и линии. Оборудование, которое изучают на кафедре, сегодня стоит на современных стационарных и полевых узлах связи и маршрутизирует информацию посредством сети передачи данных в виде пакетов. Разумеется, эта информация имеет большие объёмы и она разнородная – будь то видеоданные и телефонная связь, текстовые сообщения и электронная почта. Всё, по сути, как в привычном нам интернете. И оборудование на узлах связи распределяет этот трафик – прокладывает маршруты, а если необходимо, и зашифровывает информацию. Также предоставляет услуги видеосвязи, телефонной связи. То есть процессы передачи данных, организацию работы сетей, их защиту при маршрутизации информации и изучают курсанты на кафедре. Основная задача – технически обеспечить прохождение пакетов. Иными словами, всё, что касается невидимой пользователю части работы сетей.

– У интернета тоже есть скрытая сторона. Видимая же часть – это привычные нам веб-сервисы, сайты. Конечно, сегодня многих интересует не просто безопасность, а защита персональных данных при пользовании Всемирной сетью. Но могу сказать в этой связи, что самое слабое звено здесь – сам человек, – поясняет собеседник. – Да, информацию можно перехватить, но сегодня основная её часть передаётся в зашифрованном виде, при этом расшифровать её невозможно за разумное время. Гораздо проще применить методы социальной инженерии, как часто делают хакеры и мошенники. Уязвимость исходит не от качества той или иной сети, а от поведения конкретного пользователя. Говоря о сетевых проблемах, отмечу такой момент, как отказ в обслуживании – когда имеющийся у вас канал связи забивается запросами, из-за чего вы не можете передать информацию. Ваш пакет получит отказ в обслуживании. Так атакуют и конечные серверы, и каналы связи – проводят так называемые распределённые DoS-атаки.

На кафедре сетей связи и систем коммутации при реализации образовательных программ будущих офицеров обучают передовым технологиям передачи информации, курсанты приобретают массив необходимых знаний, умений и навыков, чтобы по окончании вуза они могли не только настраивать соответствующую технику, уметь её эксплуатировать, но и организовывать все рабочие процессы. А касается это как стационарных средств двойного назначения, так и полевых средств. Что касается приватности и защиты, то сегодня защищённые сети построены на технологии VPN – защищённых частных сетей. То есть при пользовании каналами передачи данных используется сквозное шифрование. Безусловно, касается это и коммуникационной системы «Закрытый сегмент передачи данных» Вооружённых Сил Российской Федерации, не соединённой с глобальным интернетом.

В рамках научно-исследовательской работы на кафедре разрабатываются различные и исследуются всевозможные пути и методы улучшения качества технологий по передаче информации. Например, одной из последних работ стало исследование по совершенствованию сетей передачи данных в Министерстве обороны, а также повышению их устойчивости. При этом подполковник Сергей Оранский занимается не только научными исследованиями, но и направлением, связанным с повышением эффективности образовательного процесса. Так, на практических занятиях курсанты учатся самостоятельно создавать сети на ПК, настраивать их и следить за их работой. Это помогает в дальнейшем при переходе к пользованию реальным оборудованием и техникой. При непосредственном участии Сергея Владимировича на кафедре была создана учебная телекоммуникационная сеть, а также модели виртуальных сетей, полноценно работающие на привычных стандартах и протоколах, имеющие возможность связываться с реальной учебной сетью. На занятиях же это помогает курсантам усваивать знания и получать на начальном этапе практику без использования «железа», то есть не прибегая к физической эксплуатации устройств. Модель была представлена на Международном военно-техническом форуме «Армия» коллективом Военной академии связи.

Конечно, педагогический коллектив кафедры сетей связи и систем коммутации непрерывно отслеживает существующие ныне тенденции развития технологий, что находит своё отражение как в образовательном процессе, так и в учебных программах. Сегодня особую актуальность приобрела видео-конференц-связь. В войска регулярно поступают современные комплексы, обеспечивающие услуги защищённой видео-конференц-связи в любом месте земного шара, что также обязывает преподавателей уделять этому аспекту повышенное внимание. И если общедоступная программа Zoom многим прекрасно известна, то в Вооружённых Силах применяются профессиональные системы с использованием передовых аппаратных решений. На сегодняшний день в академии внедряется практика подготовки специалистов по администрированию сетей, которые будут управлять целой сетью, а не отдельными устройствами. Практические изыскания на эту насущную тему ведутся кафедрой на постоянной основе.

Предметная область, в которой работает подполковник Сергей Оранский, сегодня имеет неограниченные перспективы развития, поэтому в своей научно-педагогической деятельности приходится непременно идти в ногу со временем. Да, специфика в обеспечении работы военных систем связи и сетей имеется, но в целом все знания, умения и навыки, приобретаемые выпускниками в процессе обучения на кафедре, позволяют им в полной мере осваивать любые новые и современные технологии во время дальнейшей службы.

Андрей Дуденко, «Красная звезда»

РУКОВОДИТЕЛЬ РОСАВИАЦИИ АЛЕКСАНДР НЕРАДЬКО О СИТУАЦИЯ В АВИАОТРАСЛИ, ИНТЕРВЬЮ "РОССИЙСКОЙ ГАЗЕТЕ"

Российская газета: Нерадько: Росавиация предлагает возобновить субсидирование российских авиакомпаний (текст Евгений Гайва)

Цены на авиаперевозку вырастут, но временно и незначительно, а сдержать их поможет восстановление международного авиасообщения, рассказал в интервью "Российской газете" руководитель Росавиации Александр Нерадько. Финансовая ситуация в авиаотрасли сложная, авиакомпании вынуждены внедрять дополнительные платные услуги, однако это не противоречит законодательству. Для стабильной работы авиационной отрасли нужна поддержка государства, считает руководитель Росавиации.

Александр Васильевич, агрегаторы сообщают, что стоимость перелетов по некоторым направлениям внутри страны в апреле-июне этого года выросла на 15-120% по сравнению с 2019 годом. Минтранс привел доказательства обратного. Однако авиакомпаниям надо компенсировать потери. Значит, цены на авиабилеты все же будут расти?

Александр Нерадько: Скоро лето, традиционно прогнозируется сезонное увеличение спроса на авиабилеты по наиболее популярным курортным и туристическим направлениям, сопровождающееся незначительным увеличением стоимости авиабилетов. По данным авиакомпаний, прошедшие продажи на апрель-июнь 2021 года в среднем на 7% ниже, чем в аналогичном периоде 2019 года. Напомню, летом прошлого года было значительное снижение цен. Авиакомпании - коммерческие организации, которые ведут свою деятельность самостоятельно. Если какой-то перевозчик поднимет стоимость авиаперевозок, это будет его коммерческое решение. Росавиация мониторит текущую ситуацию, и скажу, что авиакомпании к вопросу повышения стоимости авиабилетов подходят более чем взвешенно. Шаг за шагом мы возобновляем полеты за рубеж. Это положительно сказывается на операционной деятельности авиаперевозчиков, так что скачкообразного изменения тарифов на перевозки не ожидается.

Авиакомпании взимают дополнительную плату за провоз багажа, за выбор места в салоне при электронной регистрации на рейс, за внесение изменений в авиабилеты. Это вызывает недовольство у пассажиров. Изменения в правила перевозки пассажиров и багажа будут внесены?

Александр Нерадько: Рассматривать внесение каких-либо изменений в правила перевозки пассажиров и багажа нужно после широкого обсуждения с участниками рынка и потребителями. Сейчас Росавиация не считает необходимым вносить изменения в действующие правила перевозок.

Воздушным кодексом России определено, что плата за воздушные перевозки пассажиров, багажа, грузов и почты устанавливается перевозчиками. Может быть установлено несколько пассажирских тарифов, различающихся по размеру денежной суммы, то есть по уровню тарифа или по условиям применения тарифа. Сколько мест предлагать для бронирования перевозки по уровням тарифов, определяют сами перевозчики. А пассажиры могут выбрать тот или иной тариф.

Например, обсуждается правомерность взимания оплаты за выбор места в салоне. Но пассажир может отказаться от выбора места в салоне, тогда оно будет назначено автоматически во время процесса регистрации. Так что услуга по выбору мест за дополнительную оплату нарушением воздушного законодательства не является.

Также при бронировании пассажир сообщает необходимую информацию о своих персональных данных и тем самым берет на себя ответственность за ее достоверность. Сборы за переоформление перевозочных документов и их размер воздушным законодательством не регулируются. Такие сборы устанавливаются внутренним прейскурантом агентства воздушных сообщений, то есть агентом по продаже билетов, с которым авиакомпании заключают договоры, или внутренним документом авиакомпании для своих точек продаж и продаж через свой сайт. Так вот, взимание сборов за изменения, вносимые в перевозочные документы, вполне правомерно, так как авиакомпания со своей стороны несет определенные затраты, используя в своей работе отечественные или зарубежные системы бронирования. Конечно, пассажиры заинтересованы в снижении тарифа и получении бесплатных услуг. Но авиакомпании находятся в жестких экономических условиях. Из-за этого возникает необходимость внедрять дополнительные платные услуги. Но в большинстве случаев все же они направлены на повышение качества пребывания на борту самолета.

Представители российской стороны инспектируют безопасность в египетских аэропортах. Каковы результаты проделанной египтянами работы?

Александр Нерадько: Предпринятые египетской стороной с 2015 года меры по усилению авиационной безопасности в аэропортах позволили существенно повысить уровень их защищенности. В январе-феврале этого года российские специалисты ознакомились с системами обеспечения авиационной безопасности в международных аэропортах Хургады и Шарм-эль-Шейха. Решение о возобновлении полетов в эти города будет приниматься после реализации рекомендаций российской стороны по усилению мер обеспечения авиационной безопасности и при условии выполнения процедур, предусмотренных российско-египетскими договоренностями о сотрудничестве в сфере обеспечения безопасности гражданской авиации. Также основанием для принятия решений послужит информация Роспотребнадзора о санитарно-эпидемиологической ситуации в регионе.

Авиационной отрасли помогла господдержка. Но уже в прошлом году говорили о необходимости дополнительных субсидий на 2021 год. Сейчас обсуждается возможность выделения денег?

Александр Нерадько: Пока сохраняются ограничения на международные авиаперевозки и действуют ограничения по въезду в иностранные государства. Росавиация предлагает возобновить субсидирование российских авиакомпаний для частичной компенсации их постоянных расходов, в основном на оплату труда авиаперсонала.

В качестве оценки размер господдержки рассчитывается на основании действовавших в 2020 году правил предоставления субсидий и заложенной в формулу расчета ставки в размере 685 рублей на одного "потерянного" пассажира 2019 года. Прогнозный объем господдержки российских авиакомпаний за период с января по апрель 2021 года может составить 8,2 млрд рублей.

Вопрос о государственной поддержке аэропортов на 2021 год также рассматривается. С учетом прогноза восстановления пассажиропотока в 2021 году, по предварительным расчетам, размер суммы субсидии, рассчитываемый по ставке 195,40 рубля за каждого "потерянного пассажира" 2019 года, составит за первый квартал 2021 года около 3,1 млрд рублей, на период первого полугодия 2021 года - более 5 млрд рублей.

Кроме того, Росавиация предлагает продлить сроки предоставления отсрочек или рассрочек по уплате налогов и страховых взносов для организаций отрасли. Это позволило бы сбалансировать налоговую нагрузку и поспособствовало восстановлению экономического состояния предприятий гражданской авиации.

Господдержку предоставляли еще и для расширения сети региональных маршрутов. Эту задачу удалось решить?

Александр Нерадько: Субсидирование авиаперевозок, особенно в регионы Дальнего Востока, безусловно помогло увеличить авиационную подвижность населения и избежать в 2020 году значительного сокращения пассажирских перевозок. В прошлом году в перечень субсидируемых было включено 389 региональных маршрутов, на треть больше результата 2019 года, когда таких маршрутов было 242. Перевезено более 2 млн пассажиров.

Вопрос развития перевозок, минуя Москву, решается системно. Показатели результатов федерального проекта "Развитие региональных аэропортов и маршрутов" и государственной программы "Развитие транспортной системы" в 2020 году достигнуты. По маршрутам, минуя Москву, было перевезено 18,2 млн пассажиров. Благодаря данной мере поддержки доля регулярных авиационных рейсов составила 45,6%, в то время как в 2019 не достигала и 40%. Рост более чем на 5% в год - отличный результат, принимая во внимание экономические условия прошлого года.

Субсидируемых маршрутов может стать еще больше?

Александр Нерадько: Сейчас в перечне 266 субсидируемых маршрутов, минуя московский авиационный узел. Росавиация совместно с Минтрансом России постоянно ведет работу по пересмотру перечня. Это связано в том числе с запросами региональных властей, которые точно оценивают потребности в сети маршрутов. Возможность увеличения и расширения маршрутной сети и обоснование дополнительного финансирования постоянно в центре внимания Росавиации.

Часто говорят, что в России летают на старых самолетах. Какая доля воздушных судов у российских авиакомпаний сейчас на пределе летной годности?

Александр Нерадько: Говорить о пределе летной годности гражданских воздушных судов некорректно. Все воздушные суда проходят своевременное техническое обслуживание, получают сертификат летной годности.

Средний возраст российского парка пассажирских самолетов, включая воздушные суда иностранного производства, составляет 16,8 года. Это выше среднемирового значения - 11,4 года. Самыми молодыми являются подгруппы турбовинтовых самолётов вместимостью более 60 кресел, их средний возраст - 11,3 года и узкофюзеляжных самолетов вместимостью более 120 кресел. Средний возраст таких самолетов 11,4 года. При этом средний возраст парка "Аэрофлота" составляет около пяти лет, учитывая российские и иностранные воздушные суда. У некоторых эксплуатантов воздушных судов типа Ан-24 и Ан-26 средний возраст парка перевалил за 35-40 лет.

Нам нужно обновлять парк воздушных судов?

Александр Нерадько: Этот вопрос напрямую связан с импортозамещением иностранных воздушных судов на производимые в России типы воздушных судов, такие как "Суперджет", МС-21, Ил-114-300 и другие. Мы провели анкетирование российских эксплуатантов воздушных судов. При условии роста авиаперевозок потребность российских авиакомпаний до конца 2030 года составляет более 700 самолетов и 250 вертолетов.

Нормы летной годности - это свод обязательных требований, выполнение которых обеспечивает заданный уровень безопасности полетов. Необходимость в ужесточении норм летной годности в России отсутствует. Как это принято в российской и международной практике, авиарегулятором совместно с авиационной промышленностью на постоянной основе проводится совершенствование норм летной годности и их гармонизация с лучшей международной практикой, при необходимости издаются поправки к текущей редакции.

Для этого образована Межведомственная комиссия по нормативно-правовому и нормативно-техническому регулированию в области летной годности и сертификации авиационной техники, большое внимание данной деятельности уделяется Авиационной коллегией при правительстве России, отраслевыми научно-исследовательскими организациями и авиационными предприятиями.

Доля импортных самолетов в России снижается?

Александр Нерадько: На 1 января 2021 года коммерческий парк самолетов насчитывает почти тысячу воздушных судов. Численность самолетов зарубежного производства с 2017 года выросла на 25%, с 582 единиц до 745.

Больше всего самолетов зарубежного производства в парке магистральных пассажирских самолетов - 82%. Доля региональных воздушных судов иностранного производства составляет 41%, но ежегодно эти доли увеличиваются. Доля воздушных судов российского производства в парке пассажирских самолетов составляет 25%.

Сколько сейчас самолетов, летающих в России, зарегистрировано за рубежом?

Александр Нерадько: Из всего парка в 997 воздушных судов 725 самолетов зарегистрировано на Бермудах и в Ирландии. Это более 70%. Росавиация ведет системную работу по перерегистрации воздушных судов в российском реестре.

На территории Евразийского экономического союза более года назад было создано Международное бюро по расследованию авиационных происшествий. Оно работает?

Александр Нерадько: Соглашение о создании и деятельности Международного бюро по расследованию авиационных происшествий и серьезных инцидентов подписано 22 ноября 2018 г. в Москве представителями Российской Федерации и Республики Армения.

Бюро должно стать независимой международной организацией, проводящей расследования авиационных происшествий и серьезных инцидентов в соответствии с положениями стандартов и рекомендуемой практики Международной организации гражданской авиации.

Разработано соглашение об условиях пребывания Бюро на территории России. Проект соглашения согласован МИД России. Для его заключения необходимо проведение переговоров с назначенным председателем Бюро. Для запуска работы Бюро нужно провести необходимые правовые процедуры как в России, так и на международной арене. Соглашение после его вступления в силу открыто для присоединения других государств при условии согласия всех сторон. Например, Казахстан неоднократно подтверждал намерение присоединиться к соглашению после его вступления в силу. Также вопрос присоединения рассматривают в Беларуси.

Александр Нерадько: Дорога в космос часто пролегает именно через авиацию (текст Наталия Ячменникова)

У руководителя Росавиации Александра Нерадько сегодня юбилей. Он родился за несколько дней до легендарного полета первого космонавта планеты. А потому "Российская газета" просто не могла не задать Александру Васильевичу чисто "космические" вопросы.

Александр Васильевич, вы - ровесник полета Юрия Гагарина. Была ли когда-нибудь у вас мысль стать космонавтом или как-то иначе связать свою жизнь с космосом?

Александр Нерадько: Дорога в космос часто пролегает именно через авиацию. Мне посчастливилось связать свою жизнь, судьбу и карьеру с гражданской авиацией, о чем нисколько не жалею.

Какое мировое событие вы поставили бы в один ряд с началом космической эры?

Александр Нерадько: Первый полет в космос и его дальнейшее освоение человечеством не сравнить ни с чем, по моему мнению.

Самолеты и вертолеты Росавиации задействованы в службе авиационно-космического поиска и спасения возвращающихся с орбиты экипажей. Баллистики рассчитывают траектории спуска едва ли не до метра. Однако случается всякое, и корабли иногда заносит за сотни километров. Вам же и самому приходилось встречать экипажи. Какие самые сильные впечатления? Какая встреча запомнилась больше всего?

Александр Нерадько: Действительно, мне довелось руководить многими поисково-спасательными операциями по обеспечению приземления экипажей спускаемых аппаратов пилотируемых космических кораблей. Каждая такая операция отличается друг от друга. Это очень сложная и ответственная работа. Каждая запоминается навсегда.

Говорят, как только у спускаемого аппарата отстрелятся антенны, первая оперативная группа тут же специальной рукояткой открывает люк. Рукоятка сразу становится сувениром. У вас есть такой сувенир?

Александр Нерадько: Такая реликвия действительно существует и бережно хранится.

Дружите ли Вы с кем-то из космонавтов?

Александр Нерадько: Конечно!

О чем бы вы сегодня спросили Юрия Гагарина?

Александр Нерадько: Ни о чем бы не спрашивал. Предложил бы слетать в новый аэропорт Саратова, который мы построили и ввели в эксплуатацию в 2019 году недалеко от того места, где 12 апреля 1961 года приземлился первый космонавт нашей планеты, в аэропорт имени Юрия Алексеевича Гагарина.

Как вы относитесь к идее съемки на Международной космической станции художественного фильма?

Александр Нерадько: Такую идею полностью поддерживаю. Художественный фильм поможет заглянуть в особенные "уголки" работы и быта космонавтов и астронавтов на Земле и в космосе. Уверен в том, что фильм будет пользоваться огромной популярностью.

Справка "РГ"

Александр Васильевич Нерадько родился в 1961 г. В 1984 г. окончил Московский институт инженеров гражданской авиации (ныне МГТУ ГА). Работал на инженерных и руководящих должностях в предприятиях гражданской авиации, в Государственной комиссии по надзору за безопасностью полетов воздушных судов, Межгосударственном авиационном комитете, в федеральных органах гражданской авиации. В 1997 г. возглавил управление государственного надзора за безопасностью полетов Федеральной авиационной службы России, затеем Федеральной службы воздушного транспорта России. С августа 2000 г. по март 2004 г. работал в должности заместителя министра транспорта России, руководил Государственной службой гражданской авиации. С марта 2004 г. по октябрь 2005 г. возглавлял Федеральную службу по надзору в сфере транспорта.

В октябре 2005 г. назначен на должность руководителя Федеральной аэронавигационной службы, в 2009 г. - руководителя Федерального агентства воздушного транспорта.

4 апреля 2021 года Александру Нерадько исполнилось 60 лет. Поздравляем с юбилеем!

Ссылка на публикацию: https://rg.ru/2021/04/04/neradko-rosaviaciia-predlagaet-vozobnovit-subsidirovanie-rossijskih-aviakompanij.html 

Россия > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром > favt.gov.ru, 4 апреля 2021 > № 3705946 Александр Нерадько

Ученые Тольяттинского госуниверситета представили свои разработки энергетикам «Россети Волга»

В филиале ПАО «Россети Волга» – «Самарские распределительные сети» состоялось производственное совещание с представителями Тольяттинского государственного университета. Взаимодействие с вузом ведется в рамках заключенного в 2020 году соглашения о сотрудничестве в области инновационного и научно-технического развития между ПАО «Россети Волга» и ТГУ.

Участие в совещании в режиме онлайн приняли представители технического блока электросетевой компании и ученые университета. Ключевой темой обсуждения стало формирование предложений по разработке и реализации совместных пилотных проектов, в том числе НИОКР, на объектах Общества.

Программа НИОКР формируется ежегодно и является основанием для последующего заключения соответствующих договоров по заказу «Россетей» и дочерних компаний.

Энергетикам было представлено два проекта по методам предиктивного анализа из числа актуальных пилотных проектов. Разработки предназначены для воздушных линий электропередачи и силовых трансформаторов.

Презентации вызвали живой интерес у всех участников совещания. Энергетики рекомендовали ученым доработать проекты по нескольким пунктам и направить их в «Россети Волга» для дальнейшего рассмотрения.

Поделиться…

5 000 человек проведут Международный день здоровья с «КАРДО»

Участники и организаторы международной премии уличной культуры «КАРДО» в рамках празднования Всемирного дня здоровья с 4 по 11 апреля проведут всероссийскую акцию «Неделя улиц». В 43 регионах России будут организованы мероприятия, направленные на формирование положительного отношения к здоровому образу жизни и стимулирование занятий массовым спортом. Участниками станут более 5 000 человек.

Среди регионов-участников: Республика Северная Осетия, Республика Ингушетия, Чеченская Республика, Республика Дагестан, Карачаево-Черкесская Республика, Курганская область, Свердловская область, Ямало-Ненецкий автономный округ, Ивановская область, Республика Карелия, Республика Коми и другие. Организаторы рекомендуют посетить мастер-класс по BMX в Астрахани, областные соревнования по воркауту в Пскове и городские соревнования по паркуру в Санкт-Петербурге.

В рамках Международного дня здоровья «КАРДО» также проведет мастер-классы по хип-хопу, граффити, открытые тренировки, батлы и другие мероприятия для всех желающих. Расписание и регистрация на сайте.

В Ставропольском крае пройдет 15 активностей по всем популярным направлениям уличной культуры, среди которых: батл по хип-хопу, первая в этом году открытая тренировка на улице для трейсеров города, показ документального фильма об уличной культуре. В Пермском крае и Республике Татарстан пройдут открытые соревнования по стрит-воркауту и джимбарру. Мастер-классы по хип-хопу пройдут 4 апреля в Республике Мордовия (Саранск), 9 и 10 апреля – в Ивановской области (Иваново), 11 апреля – в Республике Адыгея (Майкоп), в Волгоградской области (Волгоград) и других регионах. Жители Республики Крым смогут посетить мастер-класс по трикингу, а также изучить элементы, представляющие собой сочетание движений из боевых искусств, гимнастики, капоэйры, брейкданса или освоить азы паркура и воркаута.

«КАРДО» – международный проект, направленный на развитие и социализацию уличной культуры. «Главная цель премии – поддержать развитие талантливой молодежи, показать возможный рост и направление развития, заявить о российском опыте, дать возможность превращать хобби в социально полезные бизнес-проекты», – отмечает директор премии Валентин Работенко.

В мае этого года представители уличной культуры 35 стран встретятся на международной премии «КАРДО». Заочный конкурс для номинантов и финальные мероприятия пройдут в форматах: форума, фестиваля, соревнований, концертов и церемонии награждения победителей.

Организатором выступает Молодежная общественная организация «ОФФБИТС» при поддержке Общероссийской общественной организации «Улицы России», Фонда Президентских грантов, Федерального агентства по делам молодежи и Правительства Ставропольского края.

В Ульяновске стартовал Международный форум по общественной дипломатии «ИнтерYes»

3 апреля в Ульяновске стартовал международный форум по общественной дипломатии «ИнтерYes», который продлится до 7 апреля включительно.

В церемонии торжественного открытия приняли участие Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов, заместитель начальника Управления молодежных проектов и программ Росмолодежи Татьяна Селиверстова, представитель МИД России в г. Самаре Алексей Чупахин, генеральный директор Международного координационного совета выпускников образовательных учреждений Анисет Гарибиэль Кочофа, директор грантовых программ Фонда поддержки публичной дипломатии им. А.М. Горчакова Виктория Карслиева и исполнительный директор Национального комитета по исследованию БРИКС Виктория Панова.

В течение всей работы форума для участников из Бразилии, России, Индии, Китая, Южной Африки, Сербии, Турции и Египта будут организованны питч- и коворкинг-сессии, а также мастерская проектов по общественной дипломатии. Отдельной частью программы станет совещание руководителей Проектных офисов международного молодежного сотрудничества, организованных Росмолодежью в прошлом году в четырех российских регионах.

Одним из треков форума станет разработка дистанционного курса по общественной дипломатии на онлайн-платформе для дальнейшего использования широкой аудиторией молодежи России и мира.

Организаторами форума выступают фонд «Ульяновск – культурная столица» и Проектный офис международного молодежного сотрудничества «Россия – БРИКС», Федеральное агентство по делам молодежи при содействии Фонда поддержки публичной дипломатии имени А.М. Горчакова и Правительства Ульяновской области.

«Газпром» обеспечит безопасность дорожного движения на Оренбургском НГКМ

Генеральный директор ООО «Газпром добыча Оренбург» Олег Николаев утвердил целевые показатели пилотного проекта ПАО «Газпром» по обеспечению безопасности дорожного движения на территории Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения (НГКМ).

Установлена цель по снижению числа дорожно-транспортных происшествий с автотранспортом предприятий — участников пилотного проекта на 32 процента по сравнению с 2020 годом. Их предельное количество не должно превысить 15, при этом следует не допустить ДТП по вине работников.

В 2021 году по сравнению с предыдущим годом должно быть уменьшено количество нарушений правил дорожного движения на 15%. В 2020 году не было пострадавших в дорожно-транспортных происшествиях. В текущем году необходимо сохранить достигнутый результат.

Будет продолжена реализация мероприятий по обеспечению безопасности дорожного движения и предупреждению ДТП на Оренбургском НГКМ. Среди них — инструктажи, практические занятия и обучение приемам оказания первой медицинской помощи водительского состава, контроль нарушений ПДД, взаимодействие с комиссией Правительства Оренбургской области по обеспечению БДД, мотивирующие мероприятия, оценка эффективности выполнения плана на основе целевых показателей пилотного проекта и разработка корректирующих действий на следующий плановый год.

«Удмуртэнерго» модернизирует уличное освещение Ижевска

Специалисты «Россети Центр и Приволжье Удмуртэнерго» приступили к замене устаревших светильников на энергоэффективные светодиодные в городе Ижевске.

Проект реализуется в рамках контракта электросетевой компании с муниципальным предприятием «Горсвет» на обслуживание и модернизацию сетей уличного освещения столицы республики.

Первыми качественные изменения в освещении заметили жители улиц Славянское шоссе, Буммашевская и Дзержинского. На этих улицах энергетики заменили 180 светильников. На очереди модернизация освещения улицы Московской. Современные светодиодные светильники позволят добиться требуемого уровня освещенности автомобильных дорог и пешеходных улиц, повысят безопасность в городе и сократят расходы на освещение для городского бюджета. Всего в соответствии с контрактом энергетики заменят 2 589 светильников.

Напомним, в соответствии с условиями двухлетнего контракта с МУП «Горсвет», действующего с января 2020 года, «Россети Центр и Приволжье Удмуртэнерго» приняло на обслуживание 32 745 светоточек, расположенных во всех районах города Ижевска. Кроме того, в рамках обеспечения качественного и надежного освещения улиц специалисты Удмуртэнерго контролируют состояние светильников и систем управления уличным освещением, занимаются монтажом праздничной иллюминации. При возникновении технологических нарушений, связанных с нарушением работы системы уличного освещения, ремонтные бригады оперативно выявляют и устраняют повреждения, в том числе в выходные и праздничные дни.

«Россети Центр и Приволжье Удмуртэнерго» готовы оказать комплексную услугу «Организация и обеспечение уличного освещения» в городах и районах Удмуртии. По заявкам осуществляется оперативное управление и техническое обслуживание сетей уличного освещения. При необходимости специалисты Удмуртэнерго могут провести светотехнический аудит и обследование действующих сетей уличного освещения, а также оказать услуги по подготовке технической документации. При выполнении работ используются современные техника и материалы, энергоэффективные светильники, интеллектуальные системы управления и диспетчеризации.

Кто и как нас нагревает

Генпрокуратура обнаружила то, что россияне и так хорошо знают: выявила огромное число нарушений в тарифах ресурсоснабжающих организаций

Максим Башкеев

Коммунальщики нагло наживались, включая в цены свои бонусы, премии, аренду офисов и даже налоговые платежи вместе с расходами на ремонт автотранспорта.

Всего по итогам прошлого года прокурорские работники зафиксировали в российском ЖКХ более 340 тысяч нарушений. Судя по результатам только что завершившейся проверки, в текущем году надо ждать нового рекорда.

Результаты проверки формирования тарифов на горячее и холодное водоснабжение обещают огласить в апреле, но и предварительных достаточно, чтобы сделать вывод: коммунальщики нагревают не только воду, но и россиян. Так, в Татарстане, Краснодарском и Алтайском краях, Омской и Томской областях они не моргнув глазом включали в тарифы на воду свои годовые и квартальные премии, затраты на ремонт и обслуживание дорогостоящих автомобилей, а также стоимость аренды офисов повышенного комфорта. И граждане годами все это оплачивают из своего кармана.

В Севастополе из тарифа на водоснабжение ревизорам удалось вычеркнуть 10-миллионные расходы на ремонт автотранспорта конторы местного водоканала. В Нижегородской области была прекращена деятельность компании, поставлявшей воду жителям города Выксы по тарифам, завышенным в разы. В Ульяновской области прокурорскую проверку не прошли снабжающие организации, включившие в тарифы собственные налоги. Еще в целом ряде регионов тарифы на водоснабжение населения принимались сотрудниками местных муниципалитетов с явным превышением полномочий.

По правилам функции тарифного регулирования принадлежат региональным властям, исключений нет. Непрямые расходы ресурсоснабжающих организаций не должны включаться в тарифы — и все равно включаются. В результате возникают ситуации, когда в соседних регионах при одном и том же виде генерации тарифы на горячее водоснабжение отличаются в разы.

По словам главы движения «Народный жилищный инспектор» Сергея Крекова, противостоять такому беспределу могут и сами жильцы, будь они повнимательнее. Многие не считают нужным вникать в содержание квитанций и на автомате оплачивают выставленные им счета. А зря! Российская система ЖКХ явно не заслуживает такого доверия.

Еще один популярный способ раздувания коммунальных платежей — привязка расходов не к числу собственников жилья или квартиросъемщиков, а к квадратным метрам. Такой подход особенно несправедлив при исчислении расходов на общедомовые нужды. Получается, владелец трехкомнатной квартиры будет платить за них минимум вдвое больше собственника «однушки», хотя общими помещениями они пользуются одинаково.

Как с этим бороться? Если руководство ТСЖ потратит время на разъяснительную работу с жильцами и добьется от управляющей компании перехода от поквадратной тарификации на подолевую, «коммуналка» может подешеветь на четверть, а то и на треть.

С водой сложнее. Чтобы понять, насколько тариф справедлив, нужно опросить жителей домов в соседних районах и выяснить, сколько за воду платят они. И, если хотя бы в одном из них стоимость услуг заметно дешевле, это может стать поводом для предметного разговора со своей управляющей компанией. Или для обращения в прокуратуру, которая сейчас внимательно следит за ситуацией в ЖКХ и в половине случаев признает претензии граждан к коммунальщикам обоснованными.

Высокие стандарты ESG

«Роснефть» признана лидером российского рынка по ключевым показателям инвестиционной привлекательности

Захар Антонов

Американский инвестиционный банк Morgan Stanley опубликовал на этой неделе отчет по компаниям развивающихся рынков. Цель данного отчета состоит в том, чтобы продемонстрировать, насколько интегрированы показатели ESG в систему оценки инвестиционной привлекательности компаний по принципу «риск/прибыль».

Термин ESG расшифровывается как environmental, social governance, что в переводе с английского означает экологическое, социальное и корпоративное управление, на рынке вкратце именуется «ответственным инвестированием». На основании этих трех критериев в современном мире крупнейшие инвесторы и банки принимают решение о возможном сотрудничестве с компанией или отказе от него. Этот индекс рассказывает инвесторам о стратегии компании, условиях труда сотрудников и том, как предприятие заботится об экологии.

Полнота и достоверность

Отчет Morgan Stanley еще раз продемонстрировал вызовы, которые стоят перед аналитиками и инвесторами при интеграции показателей ESG в инвестиционный процесс. К таким вызовам относятся полнота раскрытия данных и их достоверность. Наличие этих двух факторов обеспечивает объективность оценки компании.

По данным отчета Morgan Stanley, лидером по полноте раскрытия на российском энергетическом рынке является крупнейшая нефтяная компания страны «Роснефть». Ее индекс полноты раскрытия информации составляет 88%, что является рекордным показателем в сравнении с другими российскими компаниями. Среди них: «Газпром» с показателем 71%, «ЛУКОЙЛ» — 79%, «Татнефть» — 71%, «Новатэк» — 71%.

«Роснефть» также лидирует по числу раскрытых показателей в части охраны окружающей среды. Стоит отметить, что открытость нефтяной компании получила соответствующую оценку ESG-рейтингов от таких авторитетных агентств, как Bloomberg и Refinitiv, поставивших «Роснефть» в один ряд с мировыми лидерами.

«Роснефть» на протяжении многих лет уделяет приоритетное внимание охране окружающей среды. С 2007 года компания ежегодно публикует Отчеты в области устойчивого развития. Кроме того, «Роснефть» является членом Глобального договора ООН, а в декабре 2018 года одобрила стратегию в части приверженности 17 Целям устойчивого развития ООН. Одной из приоритетных целей для компании является «Борьба с изменением климата».

Вопросы ESG являются одним из приоритетов руководства нефтяной компании. В частности, в апреле 2020 года совет директоров «Роснефти» одобрил расширение задач и функций комитета по стратегическому планированию и переименовал его в комитет по стратегии и устойчивому развитию. Во главе комитета стоит Роберт Дадли, 10 лет возглавлявший ВР и пользующийся заслуженным авторитетом в отрасли.

Также в компании создан и успешно функционирует комитет по углеродному менеджменту под управлением первого вице-президента Дидье Касимиро, члена правления «Роснефти» с 2012 года.

Опыт в вопросах экологии, промышленной безопасности и охраны труда привнесли руководители, пришедшие в компанию из ExxonMobil и ВР. Брайан Маклеод, нынешний руководитель блока промышленной безопасности, охраны труда и экологии, имеет почти 40-летний опыт работы в британской ВР в этой области. В 2020 году к команде экологов в качестве советника Маклеода присоединился Тайрон Калпи, чей опыт и профессиональные успехи, достигнутые в ВР, были публично высоко оценены главой британского концерна Бернардом Луни. Калпи является также одним из авторов Плана по углеродному менеджменту до 2035 года и активным участником его реализации.

Заслон выбросам

ESG — это не только количественные, но и качественные показатели компаний, то есть наличие стратегических планов, политик, корпоративного управления в этой области. Аналитики Morgan Stanley в своем отчете отметили, что «Роснефть» — единственная из российских компаний, публично представившая план по углеродному менеджменту до 2035 года с четкими целями и инструментарием для их достижения.

План предусматривает достижение четырех ключевых целей: предотвращение выбросов парниковых газов в объеме 20 млн тонн CO2-эквивалента, сокращение интенсивности выбросов в нефтедобыче на 30%, достижение интенсивности выбросов метана ниже 0,25% и нулевое сжигание попутного газа.

Компания на протяжении многих лет ведет комплексную работу по снижению выбросов парниковых газов. Уже сегодня «Роснефть» опережает многих мейджоров, в том числе BP и Total, в контексте регулирования выбросов парниковых газов. Удельные выбросы компании последовательно снижались на протяжении последних лет. По данным Bloomberg, «Роснефть» находится среди лидеров нефтегазового сектора по показателю удельных выбросов, уступая лишь Equinor.

Работа по снижению парниковых выбросов ведется по различным направлениям. Основами этой деятельности являются программа энергосбережения, газовая программа, инициативы по утилизации попутного нефтяного газа, использование низкоуглеродных и возобновляемых источников энергии и многое другое.

Первоочередное внимание при работе над контролем выбросов «Роснефть» уделяет выбросам метана. В 2018 году показатель снизился на 46%. В 2019 году фугитивные выбросы метана уменьшились на 73%.

В 2019 году нефтяная компания присоединилась к инициативе ведущих международных нефтегазовых компаний по сокращению выбросов метана, подписав «Руководящие принципы по метану». Все подписавшие инициативу компании (среди них BP, Eni, ExxonMobil, Shell, Equinor и др.) активно снижают выбросы метана, который имеет многократно более высокий потенциал воздействия на климат, чем CO2.

В рамках приверженности данной инициативе «Роснефть» в 2020 году осуществила перевод на русский язык восьми «Руководств по передовым практикам по сокращению выбросов метана», которые были разработаны годом ранее. Руководства были направлены в общества группы для планирования работы. Руководящие принципы по снижению выбросов метана были учтены при составлении мероприятий плана по углеродному менеджменту.

С 2019 года компания реализует комплексную программу усовершенствования производственных процессов и инициатив по сокращению выбросов метана. Расширение этой программы, а также внедрение инновационных технологий — беспилотных летательных аппаратов, лазерных и тепловизионных приборов сканирования, ультразвуковых детекторов — будет способствовать снижению интенсивности выбросов метана до менее 0,25% (одна из основных целей плана).

Для снижения утечек метана в транспортной системе компания в ряде обществ применяет дроны — например, в «Самотлорнефтегазе» и «РН-Краснодарнефтегазе». В 2021 году «Роснефть» планирует использовать ежедневный облет беспилотными летательными аппаратами на месторождениях «Харампурнефтегаза». Применение дронов повышает оперативность и точность в выявлении проблемных мест в условиях низких температур Крайнего Севера.

В рамках реализации плана «Роснефть» также рассматривает возможности по использованию подземных хранилищ и собственных выработанных месторождений для проектов по улавливанию и хранению CO2 (CCUS, carbon capture, utilization and storage). Это позволит компании использовать существующую инфраструктуру для улавливания, а также реализовывать меры по всей цепочке CCUS, включая химическую нейтрализацию, транспортировку и хранение углерода.

Водные ресурсы

Управление водными ресурсами — в числе наиболее приоритетных у инвесторов и общества природоохранных вопросов. По данным Morgan Stanley, «Роснефть» показывает наиболее высокий уровень использования оборотной воды — 94%.

Рациональное использование водных ресурсов является одним из важнейших аспектов экологических мероприятий нефтяной компании в рамках ее производственной деятельности.

В рамках данной работы нефтяная компания реализует ряд программ. Среди них — программа повышения экологической эффективности, предусматривающая увеличение доли оборотной и повторно-последовательно используемой воды (в течение последних трех лет «Роснефть» удерживает этот показатель на уровне более 93%), экологически безопасное обращение с попутно добываемыми пластовыми водами (средний процент закачки попутно добываемых вод в пласт составляет 93-94% за последние три года) и внедрение современных систем очистки сточных вод.

Компания также вносит вклад в достижение национальных целей развития Российской Федерации до 2030 года в части оздоровления водных объектов. В рамках национального проекта «Экология» «Роснефтью» уже выполнены или находятся в стадии реализации несколько проектов по реконструкции и модернизации очистных сооружений в дочерних обществах.

На территории Башкортостана введен и успешно эксплуатируется крупнейший в Евразии комплекс биологических очистных сооружений «Башнефть-Уфанефтехим» мощностью 84 тысячи кубометров в сутки с применением технологии мембранного биореактора. Очистные сооружения позволили значительно улучшить качество очистки сточных вод, а также увеличить использование очищенной воды в технологических процессах, что в 2,5 раза снижает объем ее забора из водных объектов.

Дочерние общества «Роснефти» активно проводят мероприятия, способствующие снижению сбросов в водные объекты. В рамках реализации федерального проекта «Оздоровление Волги» выполняется реконструкция очистных сооружений на Куйбышевском НПЗ и Сызранском НПЗ. Благодаря реализованным экологическим проектам предприятия «Роснефти» повысили уровень использования оборотной воды в производственном процессе, сократив забор из реки Волги за три года на 6%, или почти на 25 млн кубометров. Помимо этого проходит реконструкция очистных сооружений на Новокуйбышевском НПЗ, Туапсинском НПЗ и Комсомольском НПЗ, а также строительство новых очистных сооружений на Ачинском НПЗ.

Важной частью работы по сохранению биологического разнообразия и восполнения водных биоресурсов является выпуск мальков в реки и водоемы. Дочерние компании «Роснефти» ежегодно проводят мероприятия по выпуску молоди рыбы.

В 2020 году «Роснефтью» в естественную среду было выпущено более 65 млн выращенных в рыбопитомниках мальков. Наибольший вклад в достижение высоких показателей по выпуску рыбной молоди внесло крупнейшее добычное предприятие «Роснефти» — «РН-Юганскнефтегаз» (в реки Обь-Иртышского бассейна), «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» (зарыбление Вилюйского водохранилища Мирнинского района), Сызранский НПЗ, Куйбышевский НПЗ, Саратовский НПЗ, Новокуйбышевский НПЗ и другие предприятия компании (акватория Волги и рек Волжского бассейна).

Суммарно более 60 дочерних обществ «Роснефти» в 2020 году приняли участие в мероприятиях, направленных на воспроизводство водных биологических ресурсов в целях сохранения и увеличения рыбной фауны.

Помимо ESG-показателей Morgan Stanley также упомянул прочие ключевые преимущества «Роснефти» по сравнению с конкурентами, включая портфель перспективных новых проектов в добыче, высокую дивидендную доходность при текущих ценах на нефть. В начале марта Morgan Stanley повысил рекомендацию по акциям «Роснефти» до «Покупать» и целевую цену на 31% — до 9,2 долл./ГДР. В оптимистичном сценарии развития событий в случае дальнейшего улучшения макропараметров, успешной реализации проекта «Восток Ойл», более высоких дивидендных выплат и дальнейшего сокращения удельных операционных затрат целевая цена «Роснефти» может повыситься до 14,2 долл./ГДР.

В Удмуртии провели каскадную телемедицинскую консультацию для пациента с разрывом аорты

Более 10 лет в Удмуртии применяются телемедицинские консультации. Одно из направлений – так называемое каскадное подключение нескольких медицинских организаций с федеральными медицинскими центрами.

Каскадное подключение – это консилиум врачей, во время которого при помощи телемедицинских технологий на связь одновременно выходят несколько медицинских организаций.

В состоявшемся консилиуме приняли участие три медицинские организации: Федеральный научный исследовательский центр сердечно-сосудистой хирургии им. А.Н. Бакулева Минздрава России (г.Москва), Республиканский клинико-диагностический центр (г. Ижевск) и Глазовская межрайонная больница.

Случай, который обсуждался в консультации, достаточно сложный. В Глазовскую межрайонную больницу поступил пациент 64 лет с подозрением на инфаркт миокарда. По результатам обследований врачи выявили у него разрыв аорты. Пациент был госпитализирован в отделение реанимации и анестезиологии Глазовской МРБ. После консультации со специалистами РКДЦ было принято решение о необходимости консилиума с коллегами из федерального медицинского центра.

«Подобные каскадные подключения проводятся не часто, например, в 2020 году их не было. Обычно пациент и, соответственно, его лечащий врач находятся в РКДЦ. В данном случае нам понадобилась консультация коллег из федерального центра, поскольку оперативное хирургическое вмешательство при разрыве аорты проводят только в центре имени Бакулева. По результатам проведенного телемедицинского консилиума было принято решение о срочном переводе пациента к ним для оперативного лечения», - рассказала заведующая Удмуртским Республиканским Телемедицинским Центром РКДЦ Наталья Чечетова.

В 2020 году Удмуртским республиканским телемедицинским центром РКДЦ проведено по проблемам сердечно-сосудистых заболеваний более 4000 консультаций, из них более 2500 внутри республики, 1388 консультаций с федеральными центрами. В 1 квартале 2021 года проведено 902 консультации, из них 546 консультаций внутри республики и 356 консультаций с федеральными медицинскими центрами, среди которых центры в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Новосибирске, Томске, Перми.

Центр сердечно-сосудистой хирургии им. А.Н. Бакулева Минздрава России - один из крупнейших в мире научных центров в области кардиохирургии и кардиологии, головное учреждение Российской Федерации по профилю «сердечно-сосудистая хирургия». Клиническая деятельность Центра направлена на оказание высокотехнологичной хирургической помощи пациентам всех возрастов, начиная с первого дня жизни, при любых патологиях сердечно-сосудистой системы: ишемической болезни сердца, врожденных и приобретенных пороках сердца, заболеваниях аорты и ее ветвей, лимфовенозной системы, нарушениях ритма сердца, мозгового кровообращения, опухолях сердца, патологии сосудов и многих других заболеваниях.

В Пензе на дому от коронавируса начали прививать ветеранов Великой Отечественной войны и лиц старше 80 лет

97-летний Степан Степанович Куликов, участник Великой Отечественной войны, получил первую аппликацию от новой коронавирусной инфекции. Мобильная медицинская бригада городской поликлиники №2 прибыла к нему домой утром в четверг, 1 апреля 2021 года.

Сам он, по его словам, немного волновался перед вакцинацией, но укол перенес нормально, боли не почувствовал. «Прививку я решил сделать по предложению моего участкового терапевта. Не хочу болеть», - уточнил Степан Степанович.

Обязательно прививаться от коронавируса, особенно людям пожилого возраста считает необходимым и Алевтина Александровна Кузнецова, которая три года назад отметила свой 85-летний юбилей. Бригада медиков также посетила ее в домашних условиях.

«Мы выезжаем на дом к маломобильным группам населения, а также к ветеранам Великой Отечественной войны и лицам старше 80-лет, которые не могут прийти в пункт вакцинации самостоятельно», - поясняет заместитель главного врача ГБУЗ «Городская поликлиника» Ирина Мартина.

В Пензенской области вакцинация на дому организована всеми поликлиническими подразделениями медицинских организаций. Сотрудники лечебных учреждений обзванивают пожилых маломобильных пациентов и предлагают им определить дату и время визита мобильной медицинской бригады.

Медики приедут на дом, осмотрят пациента, измерят давление и сатурацию, уточнят наличие противопоказаний и сделают прививку.

Также маломобильные жители могут и сами сообщить в поликлинику о своем желании вакцинироваться, предварительно зарегистрировавшись на едином сайте государственных услуг Российской Федерации.

Места хватит всем

Развитием Саратова займутся международные консорциумы

Подведены итоги Открытого международного конкурса на лучшие архитектурно-градостроительные проекты (АГП) комплексного развития пяти территорий центральной части Саратова. Оба прошедших в финал консорциума смогут принять участие в реализации своих проектов. Первый — российский, под руководством бюро Citymakers — займется развитием Зеленого острова, острова Покровские пески и мемориального комплекса «Парк Победы», второй, возглавляемый студией Karres en Brands (Нидерланды) — территорией бывшего аэропорта «Саратов-Центральный» и Глебучева оврага. Для разработки проектов планировки в соответствии с АГП победителей конкурса между Фондом «ДОМ. РФ», благотворительным фондом поддержки гражданских инициатив «Созидание» и администрацией муниципального образования «Город Саратов» заключен трехсторонний договор пожертвования.

Напомним, сам конкурс проходил в три этапа. В начале экспертное жюри рассмотрело все 67 командных заявок из 24 стран мира, поданных на конкурс, и выбрало из них пять участников. В рамках второго этапа каждый из консорциумов представил архитектурно-градостроительную концепцию комплексного развития территорий (КРТ) на основе полученного технического задания, после чего члены жюри выбрали двух финалистов. В ходе третьего этапа на официальном сайте конкурса была организована онлайн-выставка работ финалистов и проведено народное голосование. В голосовании приняли участие более 10 тыс. жителей Саратова и области.

Цель конкурса не просто в развитии конкретных территорий, но в раскрытии социально-экономического потенциала города и области в целом. «Успешная реализация проектов-победителей позволит повысить качество жизни саратовцев, сделает город более привлекательным для бизнеса и туризма, что благоприятно скажется на экономике региона», — считает заместитель председателя правительства Саратовской области Андрей Архипов.

По мнению заместителя главы Минстроя России Максима Егорова, переосмысление пяти центральных зон послужит стимулом к преображению всего города. «Саратов может стать примером для других регионов России. Разработка проекта для бывшего аэропорта «Саратов-Центральный» велась в соответствии со стандартом КРТ, который принят Минстроем России, Фондом «ДОМ.РФ» совместно с «КБ Стрелка». Также очень важно, что в определении победителей участвовали жители — а это одно из важнейших условий качественного выполнения городского проекта», — отметил Максим Егоров.

В свою очередь, генеральный директор финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» Виталий Мутко заявил, что его госкорпорация готова профинансировать разработку проектов планировки территории в рамках принятых конкурсных концепций. «Для «ДОМ.РФ» важен практический результат этого конкурса, чтобы центр Саратова развивался, становился комфортным для горожан», — отметил Виталий Мутко. Более детальные переговоры с инвесторами, по его словам, начнутся в следующем году.

Стоит отметить, что развитие пяти городских территорий Саратова — только часть большой работы по преобразованию области в целом. К примеру, «ДОМ.РФ» также работает над созданием стратегии пространственного и социально-экономического развития Саратовской агломерации до 2030 года. Победитель конкурса на разработку стратегии — консорциум из четырех организаций: Фондов «Центр стратегических разработок» и «ЦСР «Северо-Запад» и компаний «Центр экономики инфраструктуры» и «МЛА+СПб» — были объявлен весной прошлого года. Ожидается, что стратегия позволит скоординировать действия четырех муниципальных образований с целью повышения качества жизни около 1 млн 200 тыс. человек, а также выявить экономический потенциал региона. Результатом работ станут проекты нормативно-правовых актов, в соответствии с которыми региону предстоит актуализировать действующие документы территориального планирования и социально-экономического развития. В «ДОМ.РФ» рассчитывают, что документ будет готов к третьему этапу обсуждений этой осенью.

Победители конкурса:

В исключительно российский консорциум под руководством Citymakers входят: Arteza, Megabudka, факультет биологии Саратовского государственного университета и студия транспортного проектирования.

Среди членов консорциума, возглавляемого Karres en Brands (Нидерланды), есть как российское бюро KOSMOS, так и шведская команда Mandaworks.

Кстати:

В 2017 году в Саратов с проектами благоустройства ключевых мест в центре города уже «заходила» «КБ Стрелка». Попытка была неудачной. «Московский подход» с ликвидацией парковки на привокзальной площади и новой организацией движения вызвал массовое недовольство саратовцев, вплоть до того, что в феврале 2018 года в рамках депутатских слушаний по программе формирования комфортной городской среды, проходивших в саратовской областной Думе, региональный министр строительства и ЖКХ Дмитрий Тепин признался, что благоустройство Привокзальной площади, которое провело «КБ Стрелка», «причинило горожанам неудобства», добавив, что «это был тестовый проект, поэтому изменения не стали внедрять на постоянной основе».

Справочно:

Открытый международный конкурс на лучшие архитектурно-градостроительные проекты комплексного развития пяти территорий центральной части Саратова проводился в рамках соглашения о сотрудничестве в области развития территории Саратовской области между Фондом «ДОМ.РФ» и правительством Саратовской области, администрацией муниципального образования «Город Саратов», администрациями Саратовского и Татищевского районов и при поддержке Международного сообщества городских и региональных планировщиков (International Society of City and Regional Planners, ISOCARP). Оператором конкурса выступила консалтинговая компания «КБ Стрелка»

№12 02.04.2021

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Правила определения тарифа на транспорт нефти изменены для плательщиков НДД

Изменения в правила определения индикативного тарифа на транспортировку нефти для плательщиков налога на дополнительный доход от добычи углеводородного сырья (НДД) утвердило правительство РФ. Теперь плательщики налога «смогут уменьшать налоговую базу на величину расчетных расходов по транспортировке», поясняется в релизе пресс-службы правительства.

Налог на дополнительный доход (НДД) от добычи углеводородного сырья, напоминает «Интерфакс», был введен в 2019 году. Особенность НДД заключается в том, что его налоговой базой является расчетная выручка от реализации углеводородного сырья, добытого на участке недр, уменьшенная на величину фактических и величину расчетных расходов по добыче. В свою очередь, расчетные расходы складываются из суммы расчетной вывозной таможенной пошлины на нефть и газовый конденсат и расчетных расходов на транспортировку нефти, газового конденсата.

С 1 января 2021 года расширилась география применения налога на дополнительный доход от добычи углеводородного сырья. Применять НДД теперь могут, в том числе, на месторождениях в Северо-Кавказском федеральном округе, Адыгее, Дагестане, Ингушетии, Калмыкии, Чукотском автономном округе, Астраханской, Новосибирской, Сахалинской, Оренбургской, Самарской и Саратовской областях.

«В продолжение этой работы правительство скорректировало правила определения индикативного тарифа на транспортировку нефти для соответствующих районов, где расположены коммерческие узлы учета», — говорится в сообщении пресс-службы правительства.

Победителем акции Минпросвещения России «Мисс педагогический университет» стала учитель из Чеченской Республики

Победителем акции «Мисс педагогический университет», стартовавшей 8 марта, стала учитель начальных классов из г. Грозного Чеченской Республики Танзила Солтаханова. Всего на конкурс было подано свыше двухсот заявок от студенток вузов и молодых учителей. Акция прошла при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации.

«Я стала учителем, потому что очень этого хотела, школьный мир – это мой мир, моя жизнь, моё призвание», – сказала в своей видеовизитке победительница акции Танзила Солтаханова.

Студентка Чеченского государственного педагогического университета уже имеет опыт работы: после окончания Грозненского педагогического колледжа стала учителем начальных классов «Центра образования «Эрудит».

Вторым победителем по количеству голосов – студентка Государственного гуманитарно-технологического университета г. Орехово-Зуево Московской области Алёна Поготовская. Будущий учитель начальных классов является членом студенческого совета, руководителем хореографической студии университета, организатором педагогических форумов «Образование Подмосковья».

«Для меня важно не только хорошо учиться, но и быть общественным деятелем. Я просто хочу уметь многое, ведь впереди меня ждёт непростая, но очень интересная жизнь в школе», – сказала в своей видеовизитке Алёна Поготовская.

Замыкает тройку победителей студентка Северо-Осетинского государственного педагогического института Аида Плиева. Девушка занимает активную жизненную позицию: она является членом студенческого совета и волонтёром направления «Цифровизация». В настоящее время Аида Плиева учится на пятом курсе института и уже трудится учителем математики и информатики в 5–6-х классах средней школы №44 им. В. Кудзоева г. Владикавказа.

«Мой девиз: «Учись! Трудись! Мечтай! Люби! Успех тебя ждёт впереди!», – сказала Аида Плиева в своём видеоролике.

Для участия в акции каждой девушке нужно было подготовить свою видеовизитку и рассказать в ней о своих целях и планах в педагогической деятельности, опубликовав видео в социальных сетях под хештегами #мисспедвуз, #япедагог.

Победители акции были определены онлайн-голосованием, проведённом в телеграм-канале «Педвузы». Участницы, набравшие больше всех голосов, получат памятные призы и диплом участника акции.

Больше всего заявок на акцию «Мисс педагогический университет» поступило из Мордовского государственного педагогического университета имени М.Е. Евсевьева, Армавирского государственного педагогического университета, Ульяновского государственного педагогического университета им. И.Н. Ульянова, Уральского государственного педагогического университета и Тульского государственного педагогического университета им. Л.Н. Толстого.

Электрощит Самара расширяет производство с созданием новых рабочих мест

В рамках реализации стратегии развития Электрощит Самара на 2021-2023 гг., и соответствующих мероприятий по расширению и модернизации производства, было создано около 200 новых рабочих мест в первом полугодии 2021 года.

Модернизация производства осуществляется при сотрудничестве и поддержке министерства экономического развития и инвестиций Самарской области.

«Электрощит Самара – один из крупнейших представителей промышленного сектора нашего региона и играет важную роль в экономике Самарской области. Правительство предпринимает значительные усилия, чтобы местный бизнес чувствовал постоянную поддержку со стороны властей и имел возможность развиваться опережающими темпами. Расширение производства, создание новых рабочих мест – наши приоритеты в развитии региональной промышленности. Опыт предприятия Электрощит Самара – отличный пример того, как инвестиции компании в развитие собственного бизнеса, подкрепленные мерами поддержки со стороны властей, имеют ощутимое положительное влияние на социально-экономическое благосостояние региона», - отметил министр экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Юрьевич Богданов.

Сотрудники на новых рабочих местах будут задействованы как на основном, так и на вспомогательном производственном периметре двух заводов Электрощит Самара. Со всеми новыми сотрудниками заключаются бессрочные трудовые договоры, согласно штатному расписанию. Расширение производства будет способствовать достижению целей, поставленных предприятием на 2021 год - повышению конкурентоспособности и росту объемов производства.

«В плотном взаимодействии с правительством Самарской области предприятие Электрощит Самара вышло на новый более качественный уровень по итогам прошлого сложного года. Так, мы практически в 2 раза увеличили выпуск продукции во второй половине 2020 года, а объем отгруженной продукции за весь 2020 год составил более 12 млрд руб., что на 14% больше чем в 2019 году. На старте 2021 года мы создаем 200 новых рабочих мест. В наших дальнейших планах – наращивание экспорта и реализация ключевых инвестиционных проектов, таких как развитие индустриального парка и испытательной лаборатории на базе Электрощит Самара, при поддержке как регионального правительства, так и Минпромторга РФ», - отметил генеральный директор управляющей организации Владимир Шатунин.

Опыт Росатома будет использован в промышленном и гражданском строительстве Нижегородской области

АО «Атомэнергопроект» (входит в состав Инжинирингового дивизиона госкорпорации «Росатом») и Министерство градостроительной деятельности и развития агломераций Нижегородской области заключили соглашение о сотрудничестве в развитии и популяризации технологий информационного проектирования (BIM-менеджмент) в области промышленного и гражданского строительства на территории региона.

В соответствии с договоренностями Инжиниринговый дивизион и министерство будут взаимодействовать при реализации социальных и образовательных программ в области информационного моделирования на территории Нижегородской области.

Первым совместным проектом стал образовательный онлайн-проект «BIM-менеджмент» (цифровое проектирование), который привлек участников из более чем 20 стран мира. В рамках проекта участники получают знания и практические навыки, создавая цифровой 3D-макет Нижнего Новгорода.

«Нижегородская область стала первым регионом в России, где реализуется такой уникальный проект, - отметила министр градостроительной деятельности и развития агломераций Нижегородской области Марина Ракова. – Более 1700 человек из разных стран мира принимали участие в создании цифрового макета. Полученные результаты – прекрасный подарок городу на 800-летний юбилей».

Планируется, что цифрой макет станет одним из инструментов планирования развития города и позволит просчитать эффективность изменений территории до начала сооружения новых объектов.

«С помощью этого проекта мы сделали актуальные знания и навыки в области BIM доступными для всех желающих, - подчеркнул директор по сопровождению и развитию проектного производства АО «Атомэнергопроект», руководитель отраслевого центра компетенций «Инженерное проектирование» Алексей Агафонов. – Считаю, что проект состоялся: участники получили реальный опыт, а созданный ими цифровой макет будет жить и развиваться. Наблюдая, как участники поддерживали друг друга по ходу проекта, с уверенностью могу сказать, что мы достигли еще одной цели – сформировалось сообщество профессионалов».

В октябре 2020 года заявки на участие в проекте подали более 2,5 тысяч слушателей (студенты высших и средних учебных заведений, сотрудники атомной отрасли и представители компаний (строительных, проектных и др.) из разных стран). Полугодовой курс обучения по программе «Основы BIM-менеджмента» позволил участникам существенно повысить навыки в пользовании специализированными программами и развить профессиональные компетенции в BIM-технологиях. Проект был организован при поддержке Нижегородского регионального отделения «Российские студенческие отряды», Нижегородского государственного строительного университета (ННГАСУ), компаний Vysotskiy consulting, Autodesk, Renga Software, Lumion, Hexagon, Trimetari consulting, TBS software, CSoft.

Итоги первого международного образовательного проекта по BIM-менеджменту планируется подвести в апреле текущего года.

"Смарт" на календаре

Умная поликлиника бережет время пациента и доктора

Текст: Антон Дерябин (Нижний Новгород)

В приволжском медицинском университете (ПИМУ) разработали проект "Смарт-поликлиника". Смысл проекта: собрать автоматизированно, до осмотра врачом, информацию о состоянии здоровья пациента через смартфон или планшет. Это позволит пациенту сократить время ожидания визита, а врачу - приема в поликлинике.

"Внедрение проекта особенно актуально в условиях пандемии, так как он позволит уменьшить количество дополнительных посещений и снизить риск инфицирования коронавирусной инфекцией", - рассказала доцент кафедры пропедевтики внутренних болезней Любовь Тюрикова. Пациентам с хроническими неинфекционными заболеваниями, находящимся на диспансерном наблюдении, отправляется СМС со ссылкой на электронную версию стандартной анкеты. Она заполняется онлайн с любого устройства. С учетом имеющейся и вновь выявленной патологии пациенту предлагается заполнить уже специализированную анкету. Затем он приглашается на дополнительное обследование в кабинет доврачебного осмотра и на сдачу биоматериалов для анализа. В этом кабинете будут работать только медсестры для обработки анкет. Врач ко времени визита пациента будет иметь результаты предварительного обследования и анализов. Смарт-поликлиника перераспределит нагрузку, позволит уделить больше времени пациенту.

Пока идет отработка системы. После одобрения региональным минздравом, она может быть внедрена в практику.

Россия. ПФО > Медицина. СМИ, ИТ > rg.ru, 2 апреля 2021 > № 3680431

Билеты на выбор

Жители Пермского региона Свердловской магистрали получили возможность оформить и приобрести билеты на самолёты и региональные автобусные маршруты в шести железнодорожных пригородных кассах.

Внедрение нового сервиса началось на этой неделе на остановочных пунктах Железнодорожная, Молодёжная, Лёвшино, Сортировочная и станциях Пермь-1 и Пермь-2 Свердловской дороги. Первую пробную транзакцию специалисты АО «Пермская пригородная компания» (ППК) провели 24 марта.

Предоставление новой услуги стало возможным благодаря подключению компьютерных систем железнодорожных станций к интернет-платформе «Инновационная мобильность», разработанной предприятием, аффилированным с ОАО «ФПК».

В настоящее время продажи проездных документов на автобусы в регионы, где не присутствует Пермская пригородная компания, а также билетов на самолёты ведутся в тестовом режиме. В перспективе подключение к единому интерфейсу позволит продавать электронные билеты ещё и на водные виды транспорта, на международные автобусные маршруты, а также оформлять сопутствующие услуги, такие как оформление багажа и различные дополнительные виды страхования.

В Пермской пригородной компании рассчитывают, что полное освоение этой технологии и её внедрение на других станциях позволит получать существенный дополнительный доход за счёт агентской комиссии от проданных проездных документов. В настоящее время комиссия взимается только с билетов, проданных через подключённые кассы.

– Новая услуга по инновационной мобильности будет удобна нашим пассажирам – пользователям услуг ППК, – комментирует генеральный директор АО «Пермская пригородная компания» Сергей Канцур. – Заранее распланировав свои маршруты и поездки, человек сможет оформить и приобрести все необходимые проездные документы в одном месте, затратив на это минимум времени.

Пользователями станут также и те, кто не доверяет интернет-оплате из-за участившихся случаев мошенничества на дублирующих сайтах покупки различных товаров и услуг. После тестирования системы мы рассмотрим вопрос расширения точек доступа к данному сервису, используя потенциал ППК.

Возможности платформы «Инновационная мобильность» позволяют планировать, бронировать и оплачивать пассажирские перевозки на поездах дальнего следования и «Аэроэкспрессах», самолётах, водном транспорте, автобусах межрегионального и международного сообщения, страховые полисы и другие виды услуг.

В 2019 году через платформу «Инновационная мобильность» было продано свыше 19 млн электронных билетов. В настоящий момент к платформе подключено более 500 партнёров, осуществляющих продажи конечным потребителям.

Геннадий Горда

Быль о Ермаке

Кто, как и зачем разжигает межнациональные конфликты в Сибири

Николай Никитин

Казачий атаман Ермак Тимофеевич в последнее время нередко оказывается в центре полемических баталий — то при обсуждении сценария посвящённого ему художественного фильма, то в связи со сносом в «братском» Казахстане памятника «покорителю Сибири» в городе Ермаке (ныне Аксу) Павлодарской области, то из-за попытки установить аналогичный монумент в Тюмени… А с лета 2020 года вокруг личности Ермака опять закипели нешуточные страсти — на этот раз их центром стал Тобольск, где председатель президиума общественного благотворительного фонда "Возрождение Тобольска" Аркадий Григорьевич Елфимов решил воплотить в жизнь свой давний замысел: установить в парке "Ермаково поле", созданном им на месте превратившегося в свалку пустыря, большой поклонный крест, посвящённый атаману Ермаку и его дружине.

Крест из гранита был изготовлен на народные пожертвования московским скульптором Сергеем Мильченко и освящён настоятелем Тюменского казачьего храма отцом Владимиром. Установку этого знака планировалось приурочить к середине августа (дате гибели Ермака), оставалось лишь получить добро от местной администрации, но та, что называется, «взяла паузу». Как оказалось, представители «сибирско-татарской общественности» в письмах, направленных в соответствующие инстанции, обвинили инициаторов намеченного мероприятия в «принижении иных национальностей» и «разжигании межнациональной розни». Эти «протестные заявления», в свою очередь, вызвали в адрес их «подписантов» контробвинения. В итоге ситуация, сложившаяся вокруг поклонного креста, стала наводить сторонних наблюдателей на мысль, что модная нынче «война с памятниками» докатилась и до Сибири.

Обе стороны в разгоревшейся полемике обращаются прежде всего к «фактам истории», и поскольку я уже много лет профессионально исследую тему покорения Сибири, то считаю возможным и необходимым высказать свои соображения о предмете возникшего спора и его особенностях.

В обобщённом виде главные доводы татарских активистов были таковы: поклонный крест ставить нельзя потому, что Ермак — «неоднозначный исторический персонаж» и «криминальная личность», «разбойник», «кровопийца», «завоеватель». Он «пришёл с войной» в Сибирь и «истребил мирное население Сибирского ханства». «Не татары пришли с войной на русских, — подчёркивается в одном из заявлений, — а Ермак пришёл с войной». И, значит, памятники «надо ставить тем, кто героически защищал своё отечество, а не тем, кто нападал на чужое государство». И вообще, недопустимо постоянно напоминать татарам, что их «завоевали»…

Из этих пассажей следует, что их авторы начисто игнорируют (либо просто не знают) предысторию похода Ермака в Сибирь, имеют весьма смутные представления о событиях, происходивших на территории бывшего Сибирского ханства как накануне, так и после её включения в состав российского государства, а при их оценке грубо нарушают главное, чем должен руководствоваться любой исследователь прошлого, — принцип историзма, суть которого выразил ещё Н.М. Карамзин: «Мы должны судить о героях истории по обычаям и нравам их времени».

У каждой эпохи своя мораль, своя этика, нередко сильно отличающиеся от позднейших представлений о том, что есть «хорошо» или «плохо», что допустимо или неприемлемо во взаимоотношениях между людьми, народами и государствами. В частности, в XVI–XVII веках сам по себе вооружённый захват «чужих» земель вовсе не считался чем-то предосудительным. Наоборот, им даже гордились, воспринимая как выражение воли «высших сил», и приобретение каких-то территорий путём их завоевания («за саблею», как говорили на Руси) если не встречало возражений со стороны других претендентов на них, то рассматривалось всеми как законное право победителя. Именно так, кстати, отреагировали на извещение Москвы о завоевании Сибирского ханства европейские державы. А германский император Рудольф в грамоте, отправленной в 1600 году русскому царю, даже поздравил его с этой победой.

Ещё в 1555 году прибывшие в Москву послы правителя Сибирского юрта Едигера передали Ивану Грозному просьбу их государя о покровительстве. После долгих переговоров этот вопрос был решён положительно, и в 1557 году к титулу русского царя прибавился ещё один — «всея Сибирския земли повелитель» (после чего, по представлениям той эпохи, территория Сибирского ханства уже могла на законных основаниях считаться присоединённой к Московскому государству, но мы абстрагируемся и от этой формальности). Однако в 1563 году при поддержке Бухары и ногайцев Сибирский юрт захватили братья Ахмад-Гирей и Кучум, при этом правившие им вассалы Москвы Едигер и его брат Бекбулат были убиты, а внешнеполитический курс их государства резко поменялся, особенно после того, как Кучум в 1569 году стал единоличным правителем своего ханства. Первое время он ещё сохранял вассальные отношения с Москвой, но, узнав о её сожжении при очередном крымском набеге (в 1571 году), разорвал их и активизировал антирусскую политику.

Стремясь распространить своё влияние на народы не только Уральского, но и Поволжского регионов, сибирский хан в 1572 году стал подстрекать к антирусскому бунту марийцев, а в 1573-м бросил открытый вызов Москве: по его приказу был убит вместе со своей свитой направлявшийся к казахскому хану Хакк-Назару царский посол Третьяк Чебуков. На уральские владения Московского государства начались регулярные вооружённые нападения со стороны Сибирского ханства, его вассалов и союзников. С 1572 по 1582 год было совершено не менее пяти опустошительных рейдов по русской территории, которые возглавляли то мансийские князья (Бегбелей, Кихек), то родичи самого Кучума (племянник Маметкул, сын Алей). Они «предавали огню и мечу» русские поселения по Чусовой, Сылве, Косьве, Каме. От этих набегов в первую очередь страдали владения купцов и солепромышленников Строгановых, жаловавшихся царю, что «сибирцы» у них «лошадей, коровы отганивают, и людей побивают, и промыслы у них в слободах отняли, и соли варити не дадут». Но кучумляне разоряли и другие земли русского Приуралья, осаждали даже Чердынь — главный город Пермского края, а Соликамск захватили и сожгли, вырезав почти всех жителей.

Как должна была реагировать на такие «эксцессы» русская сторона? Строгановы отреагировали вполне адекватно: пригласили для защиты своих владений волжских казаков во главе с Ермаком, а тот, понимая, что «лучшая оборона — наступление», предпринял поход в Сибирь. Всё это — к приведённым выше рассуждениям о том, кто на кого «пришёл с войной» и кто первым «напал на чужое государство»…

Также не соответствует историческим фактам оценка татарскими активистами атамана Ермака как «криминальной личности».

Между вольным казаком и разбойником XVI века, действительно, порой трудно провести чёткую грань, но только не в случае с Ермаком. Есть, правда, сведения, что он незадолго до похода в Сибирь отогнал у ногайцев табун лошадей, но угон скота у соседей — обычное дело для обитателей степи, своеобразный спорт; у него и своё название есть — «баранта» (или «барымта»). Вместе с тем давно известно заслуживающее доверия сообщение о службе Ермака в царской армии на фронтах Ливонской войны.

Кроме того, его поведение на территории Сибирского ханства совершенно не соответствует расхожим понятиям о «злодее-кровопийце», коим стремятся представить Ермака его современные противники. Ермак Тимофеевич в ходе сибирской кампании проявил себя и как выдающийся военачальник, и как человек с государственным мышлением, не раз демонстрировавший незаурядный дипломатический талант, благородство и гуманное отношение к побеждённым. Он быстро нашёл союзников не только среди недовольного Кучумом ханты-мансийского населения, но и среди татар, освободил от уплаты ясака впавшее в нищету племя туралинцев, принял «с честью» пленённого «царевича» Маметкула, несмотря на то, что тот погубил немало русских людей по обе стороны Уральских гор. Да и смерть Ермака связана с приведшим его в ловушку порывом освободить бухарских купцов, якобы задержанных Кучумом на Вагае. Заслуживает внимания и тот факт, что в XVII веке сами же татары фактически обожествили Ермака: по их преданиям, от его тайной могилы исходил только им видимый свет, и земля с неё имела целебные свойства. А в споры татар за обладание снятым с тела Ермака панцирем вынуждена была вмешаться царская администрация. Нынешние представления сибирских татар о «кровавом злодее» Ермаке — это уже продукт новейшего времени…

Также глубоко неправы «обличители» Ермака, когда пишут, что он «покорял татар». Не сибирских татар он «покорял», а Сибирское ханство. В ипостаси такого же «покорителя» за два десятка лет до того выступал и Кучум. Ведь он, в отличие от казнённых им представителей местной династии (Едигера и Бекбулата), татарином не был. Кучум был Чингизидом (одним из потомков Чингисхана) и воцарился на сибирском престоле благодаря иностранной поддержке, придя в Сибирь из Бухары. Так что и Ермак, и Кучум — оба «завоеватели», оба для сибирских татар чужаки, но разница между этими «покорителями» принципиальна. Ермак «напал» на Сибирское ханство, чтобы пресечь набеги на русские земли с его территории, подчинив её Московскому государству. Кучума же никакие набеги «сибирцев» на Бухару не беспокоили (ввиду их отсутствия), и он захватил Сибирский юрт лишь для того, чтобы сделать его своим владением и всемерно расширять. Методы управления Кучума своим ханством наглядно демонстрируют картинки из Ремезовской летописи (относящиеся к «статьям» 26 и 28). На них показана расправа «сибирского царя» над «абызами» и «волхвами», предсказавшими ему военное поражение. Особенно впечатляют изображения голых людей, привязанных за ноги или за руки к мчащимся по лугу лошадям…

Констатировав, что «Кучумово царство» не было государством татар, представим теперь перспективы их дальнейшего пребывания в его составе в случае сохранения им независимости. При самом благоприятном раскладе их ждала бы участь жителей хорошо известных нам Хивинского или Кокандского ханств, которые, наживаясь на работорговле и контроле за торговыми путями, даже в конце XIX века, накануне утраты независимости, являли собой редкий заповедник экономической, социальной, культурной и политической отсталости. А Россия к тому времени стала одной из мировых держав, достигла грандиозных успехов в развитии экономики и культуры как в центре страны, так и на её окраинах. Даже ярый ненавистник России Фридрих Энгельс был вынужден признать, что она играет прогрессивную, цивилизаторскую роль по отношению к Востоку, особо выделив бассейны Чёрного и Каспийского морей, башкир и татар.

Некоторые представители «сибирско-татарской общественности» упорно настаивают на том, что жизнь их народа в составе России была крайне тяжёлой и едва не привела к полному вымиранию. Это уже полный абсурд. На демографическую ситуацию Сибири, конечно, влияли разные факторы, в том числе крайне неблагоприятные: войны, эпидемии, неурожаи и падежи скота, «испромышление» охотничьих угодий; не прекращались и ассимиляционно-миграционные процессы. Тем не менее общая численность сибирских татар неуклонно росла, и если на рубеже XVI и XVII веков она составляла примерно 15–20 тысяч человек, то в 1897 году — почти 57 тысяч, в 1939 году — около 80 тысяч, а по переписи 2010 года — 190 тысяч (всего же татар в Западной Сибири — с теми, кто переселился туда из европейской части страны, — более полумиллиона).

Исторические факты также свидетельствуют о том, что в конце XVI века и в XVII веке судьба «сбитого с куреня» Кучума не слишком печалила его бывших подданных — они, видимо, хорошо помнили, каким образом он воцарился и как правил на сибирском престоле. После постройки за Уралом первых русских городов они стали охотно пополнять их гарнизоны, присягая на верность русскому «белому царю». При некоторых из гарнизонов (тобольском, тюменском, томском, тарском, красноярском) появилась особая категория ратных людей — «юртовские служилые татары». Они сохраняли мусульманскую веру и родовые земельные владения, размеры которых позволяли обеспечить безбедное существование не только им самим и их семьям, но также многочисленным родственникам и «захребетникам». При этом рубежи государства Российского служилые татары защищали не менее ревностно, чем русские казаки и стрельцы, даже упрекая последних в недостаточном радении «великому государю». Показательно, что в сибирской столице — Тобольске — служилыми татарами «ведал» соратник Ермака Черкас Александров, и в 1598 году они с ним участвовали в походе, который закончился окончательным разгромом Кучума на Оби возле Ирменского бора. А во время смуты начала XVII века татары находились в числе сибирских служилых людей, влившихся в ополчение Минина и Пожарского: их привёл в Ярославль «царевич» Араслан. Конечно, далеко не все татары «Кучумова царства» готовы были сразу же сменить сюзерена и присягнуть русскому царю, но даже те из них, кто ушёл в степи с сыновьями и внуками сибирского хана, совершая оттуда набеги на российские владения, в конце концов осознали бесперспективность и бессмысленность борьбы с Россией и стали переходить в её подданство.

Сибирские татары, не занятые военной службой, в массе своей тоже отнюдь не бедствовали, и в обеспечении землёй, как правило, находились в более выгодном положении, чем русские поселенцы, вынужденные вплоть до 1930-х годов арендовать у татарских соседей покосы и пастбища или пользоваться этими угодьями по какому-нибудь «полюбовному договору». О широком распространении такой практики я впервые узнал, ещё будучи студентом, в 1968 году, когда в этнографической экспедиции расспрашивал о «прежней жизни» стариков из деревень на берегах Тобола. А историк А.Л. Вычугжанин недавно нашёл в газете "Тифлисский листок" от 10 октября 1917 года любопытную заметку следующего содержания: «Среди татар Тобольской губернии в последнее время появилось крайне опасное течение под флагом «Давай царя». Движение растёт, захватывая всё больше и больше татарских селений. Татары Тобольской губ. в большинстве являются крупными земельными собственниками, за которыми земельные угодья закреплены жалованными царскими грамотами. Татары боятся, что новый строй отнимет у них земли…» (и ведь как в воду глядели: «социалистические преобразования сельского хозяйства» уравняли занятых в нём татар с русскими, пусть и не совсем: татарским колхозникам, в отличие от русских, разрешалось иметь в личной собственности лошадей, и это стало одной из причин того, что на «мусульманскую» деревню коллективизация не оказала столь же пагубного влияния, как на деревню «русскую»).

Помнится, тогда же, в 1968 году, меня приятно удивил добрососедский характер отношений в Сибири между русскими и татарами; особенно впечатляли их рассказы о том, как они ездили друг к другу в гости — «чай пить». Сам же я встречей с сибирскими татарами был просто очарован — они оказались людьми на редкость приветливыми, радушными, доброжелательными, красивыми (особенно девушки) и совершенно свободными от комплексов по поводу событий, произошедших на их земле 400 лет назад (хотя и знали о них). Правда, общался я тогда исключительно с «сельскими тружениками», а вот от моего более позднего знакомства с представителями «национальной интеллигенции» впечатления оказались совсем другими. В июле 1991 года я участвовал в работе круглого стола, посвящённого обсуждению сценария фильма "Ермак" (режиссеры В.А. Краснопольский и В.И. Усков), позиция членов Ассоциации татар Тюменской области "Сыбыр" была крайне жёсткой и непродуктивной. Воспроизведя практически тот же набор «доводов», который ныне используют противники Ермака, они требовали, чтобы «завоеватель Сибири» был показан в фильме как однозначно отрицательный персонаж, вызывая у русских лишь чувство глубокой вины перед татарами за события четырёхвековой давности. Иные мнения татарская сторона просто не воспринимала, и разгоревшаяся на круглом столе дискуссия (в которой между делом зашла речь и о желании сибирских татар иметь в России «свою республику») оставила крайне неприятный осадок…

Складывается впечатление, что среди татарской интеллигенции есть весьма деятельная группа, которая одержима идеей во что бы то ни стало рассорить свой народ с русскими, для чего готова использовать любой повод — будь то фильм, памятник или «национальные обиды» многовековой давности. Правда, у большинства сибирских татар эти усилия отклика пока не находят, о чём, в частности, свидетельствует частота татарских свадеб, проводимых на территории созданного А.Г. Елфимовым парка "Ермаково поле". Но эту «недоработку» в воспитании молодёжи противники установки поклонного креста наверняка попытаются исправить, и одним из их следующих шагов, возможно, станут требования если и не снести парк со столь «неудобным» названием, то, по крайней мере, переименовать его…

В истории с поклонным крестом у меня вызывает недоумение и позиция некоторых коллег. Так, доктор исторических наук Д.М. Исхаков назвал инициаторов установки памятного знака Ермаку «шовинистами». В чём же, интересно, уважаемый Дамир Мавлявеевич усмотрел здесь проявления шовинизма? Суть этой идеологии чётко определена толковыми словарями, справочниками, и, исходя из этих определений, позволительно спросить, где в высказываниях А.Г. Елфимова и его сторонников есть хоть какие-то признаки «враждебного отношения к другим нациям» или «проявления национальной исключительности и ненависти к другим народам»? Ведь даже намёка на подобное там не найти.

Удивляет и позиция З.А. Тычинских. Прежде всего тем, что, являясь автором добротного исследования о служилых татарах Сибири и, стало быть, прекрасно зная об их ревностном служении России, выступила против увековечивания памяти других её защитников — казаков Ермака. Ещё большее недоумение вызывает упрек Тычинских Елфимову за стремление «возвести фигуру Ермака на самый-самый высокий пьедестал» и «создать вокруг него такой ореол сказочности, былинности». Неужели кандидат исторических наук Зайтуна Аптрашитовна Тычинских не знает, что такой «ореол» Ермаку давным-давно создан, и вовсе не Аркадием Григорьевичем Елфимовым, а русским народом. Ведь «покоритель Сибири» — один из самых любимых героев русского эпоса. Достаточно сказать, что большинство дошедших до нас исторических песен о событиях XVI века посвящено именно Ермаку. Изучению этого феномена посвящено немало работ историков и филологов, он даже является предметом диссертационных исследований.

Известно множество народных песен, легенд, сказаний, где Ермак действительно выглядит сказочным, былинным богатырем. Причины тому понятны и не имеют никакого отношения к какому бы то ни было шовинизму: поход Ермака стал одним из завершающих эпизодов тяжелейшей, изнурительной борьбы Руси с наследием ордынского ига. После его свержения в 1480 году образовавшиеся на развалинах Золотой Орды «царства» (в числе которых был и «Сибирский юрт») ещё долго терзали Русь опустошительными набегами, сжигая сёла и города, уводя в рабство или убивая самым жестоким образом множество мирных жителей. О сожжении крымскими татарами Москвы в 1571 году уже упоминалось выше. В целом же о масштабах урона, наносимого стране «осколками» Золотой Орды, можно судить хотя бы по таким данным: в Казанском ханстве накануне его завоевания Иваном Грозным находилось не менее 100 тысяч русских пленников, а сколько их к тому времени было продано в рабство на рынках Крыма, Средней Азии и Северной Африки — вообще не поддаётся исчислению. В Крым с территории Московского государства лишь за первую половину XVII века было угнано не менее 150–200 тысяч человек. Это огромные потери для страны, численность населения которой в ту эпоху составляла всего 6,5–7 миллионов человек.

Впечатляют и дошедшие до нас воспоминания современников. Вот что, например, писал автор знаменитой «Казанской истории»: «И было тогда беды… от казанцев и черемисов больше, чем при Батые. Батый единожды Русскую землю прошёл, как молнии стрела. Казанцы же не так губили Русь, никогда из земли русской не выходили: когда с царём своим, когда с воеводами воевали Русь и посекали, как сады, русских людей». А вот слова князя Андрея Курбского, не понаслышке знавшего проблемы с обороной южных и восточных рубежей Московского государства: «Безчисленными плененьми варварскими, ово от царя перекопскаго, ово от татар ногайских, сиречь заволских, а наипаче и горши всех от царя казанского… уже было все пусто за осмьнадесять миль до Московского места»…

Для защиты мирного населения от этих набегов правительство шло на беспрецедентные по масштабам и дороговизне меры: от польской границы до предгорий Урала была построена непрерывная цепь укреплений, состоящая из крепостей, валов, частоколов, надолб, засек. Вдоль этой «черты» (представлявшей собой по сути древо-земляной аналог Великой Китайской стены, прикрывавшей Поднебесную от вторжений из степи) были размещены внушительные военные силы, до совершенства отлажена разведывательно-сторожевая служба, однако полностью пресечь вражеские вторжения эти меры не смогли. Покончить с исходящей от «осколков» Золотой Орды опасностью удавалось только после их включения в состав России. Поэтому нетрудно представить, какой отклик должна была получить в стране весть о том, что уже не «грозный царь», а какой-то казачий атаман разгромил ещё одно «татарское царство»!

На большей части российской территории реальная сторона событий, связанных с именем Ермака, вскоре забылась, но память о нём как о великом ратоборце, народном заступнике и герое навеки осталась, воплощаясь даже в былинные образы — вплоть до превращения знаменитого атамана в соратника самого Ильи Муромца. Никто из пошедших по проложенному Ермаком пути не был удостоен подобной чести и славы. Как заметил один из лучших знатоков русского фольклора Л.Н. Пушкарёв, «сам факт превращения казачьего атамана в русского богатыря следует рассматривать как феномен народного сознания, как оценку подвига исторического деятеля народом»…

Обращения «татарской общественности» в «инстанции» по поводу «восхваления Ермака», как правило, содержат тезис о необходимости уважительного отношения к национальным чувствам любого народа. Мысль, безусловно, верная. Вот только одна незадача: «подписантами» почему-то не учитывается то немаловажное обстоятельство, что их выпады против Ермака, основанные на незнании исторических фактов или их тенденциозной трактовке, тоже ведь могут оскорблять чьи-то национальные чувства. Тем более, что речь в данном случае идёт об очернении не просто любимого героя народных преданий, а знаковой фигуры нашей истории, запечатлённой, кстати, в ряду её выдающихся деятелей на памятнике «Тысячелетие России» в Великом Новгороде.

С фигурой атамана Ермака связаны события глобальной для целого континента значимости. Они по достоинству оцениваются историками и уже давно своим высоким драматизмом привлекают внимание людей творческого склада, и в первую очередь — писателей. Простой перечень посвящённых Ермаку литературных произведений составил бы целую книгу, однако суть всех содержащихся в них высказываний о «покорителе Сибири» сводится к признанию того, что именно благодаря ему наша страна существует в своих нынешних пределах… «Словно брешь пробил Ермак в стене, сдерживавшей напор колоссальных, пробудившихся в народе сил», — писал Игорь Забелин. Николай Коняев называл Ермака человеком, «продвинувшим Русь в сибирские просторы». Широко разошлись и слова Валентина Распутина, заметившего, что именно благодаря Ермаку и его дружине Русь обрела Сибирь и «стала Россией». Неужели очернители образа Ермака не понимают, что своими действиями они оскорбляют память этих достойнейших людей?

Ситуация вокруг поклонного креста не оставила равнодушным и нашего знаменитого путешественника Фёдора Конюхова. В своём письме главе администрации Тобольска М.В. Афанасьеву он напоминает: «Ермак со товарищи положили начало присоединению Сибири к России, что на века стало залогом её могущества». А поскольку поход Ермака в полной мере продемонстрировал проявление его участниками столь ценимых человечеством во все времена качеств, таких как мужество, воинская доблесть, верность долгу и товариществу, то самую решительную позицию по вопросу об установке поклонного креста заняли казаки. В поддержку проекта А.Г. Елфимова уже поступили письма и обращения от 84 казачьих организаций России и зарубежья, воспринявших «наезды» на Ермака как вызов для всего казачества и проверку его сплочённости. «Сможем ли мы… отказаться от своих героев?.. Начнём ли мы каяться и становиться на колени, как это делают сегодня в США? Перепишем ли мы свою историю и историю России в угоду тем, кто повышает уровень межнациональной напряжённости в нашей стране?» — обращается к казакам А.В. Бредихин — кандидат исторических наук и советник атамана одного из казачьих союзов, и заключает: «Гранитному кресту в память об атамане Ермаке — быть!»

Как видим, обострение межнациональных отношений у нас уже происходит, но только вызвано оно не намерением установить поклонный крест Ермаку, а теми выступлениями против него, которые организовали некоторые представители «татарской общественности», и если местная власть «прогнётся» под их давлением, то это только усугубит сложившуюся ситуацию…

В обсуждении «ермаковской» темы выявился ещё один нюанс: противники установки поклонного креста любят подчёркивать, что они представляют коренной народ региона и, следовательно, их голос в сложившейся ситуации должен иметь особую значимость и наибольший вес. Что ж, сибирские татары, действительно, являются коренными обитателями Северной Азии, однако на основной территории своего нынешнего расселения их предки обосновались только в XIV–XV веках, т. е. всего за столетие до прихода русских. Выходит, что пять веков проживания на одном месте дают на него какие-то особые права, а четыре — нет? Несерьёзно всё это…

В наше время проблемы национальной безопасности осложняются многими факторами, но особенно — тем, что противостояние держав всё чаще выливается не в реальные боестолкновения, а в раскалывающие общество информационные и гибридные войны, в «цветные революции». Надо ли доказывать, насколько в таких условиях важно для властей страны понимание настроений и чувств её «государствообразующего этноса»?

Либеральная идеология, коей в России в последние три десятилетия в основном и придерживается большая часть СМИ, традиционно предполагает главенство частного над общим и приоритет интересов «меньшинств» перед интересами большинства. Либеральными принципами у нас обычно руководствуются и политики. Но было бы нелишним время от времени им напоминать, к каким последствиям приводил приход к власти либералов, случавшийся в нашей стране дважды — в 1917 и 1991 годах. Как заметил один из ведущих специалистов в области исследования межнациональных отношений А.И. Вдовин, «изучение истории русского народа на его пути через драматический ХХ век приводит к убеждению, что коренная причина разрушения Российской империи в 1917 г. и Советского Союза в 1991 г. заключается в отчуждении между государством и русским народом, в равнодушии наиболее многочисленного народа к судьбе «империи», утрачивающей способность к выражению и защите его национальных интересов и ценностей».

Неужели мы так и не научимся извлекать уроки из трагических событий прошлого?..

Волонтеры-медики начинают нести #ДоброВСело

С 1 апреля в рамках Всероссийского проекта #ДоброВСело волонтеры-медики совместно с медицинским персоналом будут выезжать в отдаленные фельдшерско-акушерские пункты для того, чтобы провести медицинские консультации и диагностику заболеваний среди населения, а также благоустроить территорию местных фельдшерских пунктов.

«Сделать медицинскую помощь доступной для каждого – это одна из глобальных задач российского здравоохранения. С 2018 по 2020 год в рамках Всероссийского проекта #ДоброВСело волонтеры-медики выполнили 2 808 выездов в фельдшерско-акушерские пункты страны. В прошлом году, несмотря на пандемию коронавируса и введенные ограничения, выезды в села продолжились, хоть и в меньшем количестве. Сейчас, когда пандемия стихает, мы можем возобновить помощь врачам в работе с сельским населением», – отметил председатель Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики» Павел Савчук.

В этом году проект реализуется с 1 апреля по 31 октября. В первые дни апреля к выезду в отдаленные села готовятся добровольцы Алтайского края, Республики Кабардино-Балкария, Республики Мордовия, Республики Северная Осетия-Алания, Республики Татарстан Свердловской области, Ставропольского края, Ульяновской области, Чеченской Республики и Ямало-Ненецкого автономного округа. В течение месяца к акции присоединятся остальные регионы. Добровольцы планируют подомовые обходы с целью рассказать местному населению о возможности получения бесплатной медицинской помощи и диспансеризации. Волонтеры-медики проведут мастер-классы по первой помощи, субботники по облагораживанию ФАПа и профориентационные уроки для учеников сельских школ.

Второй год школьный отряд волонтеров-медиков «Витамин В8» из города Баксан Кабардино-Балкарской Республики принимает участие во всероссийской акции #ДоброВСело. В рамках проекта отряд «Витамин В8» совместно с медицинским персоналом и студентами-медиками выезжают в отдаленные села и оказывают помощь фельдшерско-акушерским пунктам.

«#ДоброВСело – это не только потрясающая идея, чтобы помочь людям в отдаленных селах, но и возможность расширить свои знания в области сохранения здоровья, а также сделать правильный выбор профессии, потому что дополнительно мы проводим профориентационные программы для школьников», – отмечает волонтер-медик из Кабардино-Балкарской Республики Самира Шигалугова.

Всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики» является одной из крупнейших добровольческих организаций в сфере здравоохранения в Европе. При поддержке Министерства здравоохранения РФ в России открыты 85 региональных отделений ВОД «Волонтеры-медики», объединяющих более 83 тысячи человек. Ежегодно помощь и поддержку волонтеров-медиков получают около 4 миллионов россиян. За три года в акции #ДоброВСело приняли участие 7 000 волонтеров. Проект реализуется в рамках национального проекта «Здравоохранение».

Организатором акции выступает Всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики», Министерство здравоохранения РФ, Федеральное агентство по делам молодежи при поддержке АНО «Национальные приоритеты», Ассоциации волонтерских центров, МООО «Российские студенческие отряды», ОМОО «Российский союз сельской молодежи».

Стартовал новый сезон Всероссийского конкурса «Добро не уходит на каникулы»

Сегодня в московском пресс-центре ТАСС открылся новый сезон Всероссийского конкурса «Добро не уходит на каникулы», реализуемого Российским движением школьников. Конкурс проводится в рамках федерального проекта «Социальная активность» национального проекта «Образование» и позволяет школам России получить грант на реализацию своего добровольческого проекта. Заявки принимаются с 1 по 25 апреля по ссылке.

Об итогах прошлогоднего сезона, новых номинациях конкурса и механике его проведения в 2021 году, о важности добровольчества и трендах волонтерства рассказали: заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Григорий Гуров, заместитель исполнительного директора Российского движения школьников Екатерина Самсонова, общественный деятель, заслуженная артистка РФ Диана Гурцкая, эстрадная исполнительница и автор песен Люся Чеботина, телеведущая, «Мисс Вселенная – 2002», основатель благотворительного фонда «Спешите делать добро!» Оксана Федорова, лидер добровольческого отряда «Счастливое будущее» Гимназии № 8 г. Шумерля Чувашской Республики Юрий Ярадаев, лидер добровольческого отряда детского дома творчества «Вдохновение» г. Кирова Анастасия Лигновская, волонтеры лицея г. Фрязино «Чистые сердцем» (Московская область) Карина и Кристина Верховские и лидер добровольческого отряда «Добрые ладошки» с. Малая Малышевка Самарской области Антон Гурьянов.

Заместитель руководителя Росмолодежи Григорий Гуров рассказал об истории появления и развития Всероссийского конкурса «Добро не уходит на каникулы», подчеркнув, что проект за четыре года смог значительно увеличить численность участников. «Всероссийский конкурс «Добро не уходит на каникулы» – это системный механизм, который помогает вовлекать в волонтерскую активность школьников. Акция #МыВместе показала, на сколько мы были сплочены в период пандемии. Школьники не стали исключением: они шили маски, участвовали в прямых трансляциях и рассказывали о том, как важно соблюдать меры предосторожности. Один из таких ярких примеров – молодые люди из Северной Осетии – Алании, которые работали на прямой телефонной линии республики, – рассказал Григорий Гуров. – В 2020 году Российское движение школьников добавило мощный образовательный блок для добровольческих отрядов, что позволило принять более 5 000 заявок и предоставить финансирование на реализацию проектов 124 российским школам. Конкурс «Добро не уходит на каникулы» – это доказательство того, что школьники нашей страны действительно заинтересованы в реализации инициатив, направленных на благо нашей Родины».

Заместитель исполнительного директора Российского движения школьников Екатерина Самсонова объявила номинации конкурса этого года, а также рассказала об образовательном блоке для добровольческих школьных отрядов на сайте Корпоративного университета РДШ и сумме возможного гранта победителя Всероссийского конкурса «Добро не уходит на каникулы». «Сумма гранта для каждого отряда-победителя Всероссийского конкурса «Добро не уходит на каникулы» в этом году составляет от 100 000 до 300 000 рублей. Мы обратили внимание на те школы, которые еще не имеют сформированного добровольческого отряда в рамках своей деятельности. Для них мы подготовили образовательный курс на платформе Корпоративного университета РДШ. Там пошагово описано, как создать отряд в школе, подготовить документы, какие мероприятия можно провести с детьми по вовлечению в волонтерскую деятельность, – уточнила Екатерина Самсонова. – В этом году мы определили четыре направления добровольческой деятельности, которые наиболее интересны школьникам. Именно они и стали номинациями конкурса «Добро не уходит на каникулы» в этом году».

Конкурс «Добро не уходит на каникулы» в 2020 году показал особый интерес школьных волонтеров к проектам, направленных на оказание помощи животным, поэтому данное направление стало отдельной номинацией конкурса в 2021 году. Также отдельной номинацией конкурса в 2021 году стали проекты, направленные на оказание помощи пожилым людям. В данной номинации финансовую поддержку могут получить проекты, затрагивающие вопросы помощи ветеранам Великой Отечественной войны, труженикам тыла, а также пожилым одиноким людям, которые нуждаются во внимании и уходе.

Без внимания не останутся и дети-сироты, а также дети, оставшиеся без попечения родителей. Проекты, направленные на оказание помощи детям, испытывающим проблемы с установлением дружеских контактов со сверстниками, является четвёртой номинацией конкурса. Волонтеры лицея г. Фрязино «Чистые сердцем» Московской области Карина и Кристина Верховские поделились опытом реализации проектов в данном направлении волонтерства.

Вся актуальная информация о конкурсе будет публиковаться ВКонтакте.

В МИД России обсудили планы работы с молодыми соотечественниками, проживающими за рубежом, в 2021 году

1 апреля в МИД России состоялась рабочая встреча руководителя Росмолодежи Александра Бугаева с Директором Департамента по работе с соотечественниками МИД России Александром Нуризаде. Участниками встречи также стали заместитель Директора Департамента Андрей Ланчиков, начальник отдела Департамента Алексей Роскошный, директор ФГБУ «Ресурсный молодежный центр» Алексей Любцов и начальник отдела международной деятельности Росмолодежи Валерия Черногородова.

В ходе встречи стороны обсудили перспективы совместной работы с молодыми соотечественниками, проживающими за рубежом, в 2021 году, деятельность межведомственного Совета по делам молодежи при Правительственной комиссии по делам соотечественников за рубежом (ПКДСР), а также работу автоматизированной информационной системы «Молодые соотечественники».

Руководитель Росмолодежи Александр Бугаев поделился планами по работе с молодыми соотечественниками в 2021 году.

Центральным мероприятием по линии Совета станет Международный молодежный форум российских соотечественников, проживающих за рубежом «20.20», проведение которого запланировано в Москве, Самаре и Волгограде с 12 по 18 августа.

Кроме того, со 2 по 8 сентября 2021 года в Оренбурге в рамках Международного молодежного форума «Евразия Global» запланировано проведение профильной секции молодых соотечественников.

Также стороны отметили положительный отклик молодежи диаспоры на запуск АИС «Молодые соотечественники» и договорились продолжить совместную работу по дальнейшей популяризации платформы среди соотечественников.

Запуск АИС «Молодые соотечественники» состоялся в рамках торжественного закрытия Международного молодежного форума «Евразия Global» в Оренбурге в 2020 году. АИС «Молодые соотечественники» представляет интерактивную платформу для сотрудничества, общения и развития Сообщества молодых соотечественников, проживающих за рубежом, которая объединяет в себе возможности социальной сети, информационного сайта и базы данных с полезными материалами специально для соотечественников.

Напомним, при ПКДСР создан Межведомственный совет по делам молодежи. Функции председателя Совета исполняет руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев, а функции Секретариата Совета – отдел международной деятельности Управления молодежных проектов и программ Федерального агентства по делам молодежи.

Удмуртский производитель натуральных завтраков «ПК Гранола» готовится к отправке в Китай тестовой партии продукции для продаж на электронных площадках Taobao, JD и Tmall. Об этом сообщает ФГБУ «Агроэкспорт» при Минсельхозе.

«С китайским онлайн-ритейлом есть все договоренности — по ассортименту, ценам и платежам. Первая партия, включающая 8 SKU, позволит определить востребованность продукта по основной цене и в рамках акций, после чего будет приниматься решение по расширению ассортимента и ценовому позиционированию», — рассказал «Агроэкспорту» исполнительный директор «ПК Гранола» Владимир Панин.

До пандемии коронавируса компания заключила контракт с китайским партнером и осуществила первую поставку в розничную сеть. «Мы успели отправить 6 SKU из 22. Нам прислали фотографии нашей гранолы с полок магазинов, однако буквально через неделю поставки в Китай оказались заблокированы из-за локдауна. Поэтому у нас есть отчет о продажах только за неделю, тем не менее он показал, что реализация в КНР в 2,5 раза выше, чем за такой же срок в отечественном ритейле», — отметил Панин.

Во время пандемии «ПК Гранола» стала более детально изучать китайский рынок и пришла к выводу, что самый простой и быстрый выход на него — через маркетплейсы. «Преимуществом такого канала продаж является безопасность, что особенно важно для малого бизнеса. В то же время есть и минус — это отсрочка платежей в 180 дней», — поделился Панин. По его словам, компания сейчас активно проводит фокус-группы с целью определить, какие позиции из ассортимента являются предпочтительными для китайского потребителя. В том числе производитель не исключает разработку уникального вкуса именно для данного региона продаж.

«Например, в нашем ассортименте есть безглютеновая гранола «Ананас-Миндаль» с имбирем, который вызвал большой интерес в КНР. Также внимание привлекла наша премиальная линейка, так как потребители в КНР воспринимают продукт не в качестве завтрака, а как перекус и даже полезное лакомство», — обратил внимание Панин. По его словам, при первой поставке в КНР в прошлом году подготовкой продукции (стикеровка, химический анализ состава и пр.) занимался китайский партнер. При следующих отгрузках, в том числе на маркетплейсы, компания будет делать это самостоятельно, при поддержке Правительства Удмуртии.

Mail.ru Group и "Ростелеком" метят в ключевые игроки онлайн-образования

"Циф­ро­вое об­ра­зова­ние", сов­мес­тное пред­прия­тие Mail.ru Group и "Рос­те­леко­ма", за­пус­ти­ло плат­форму "Сфе­рум", ко­торая поз­во­ляет учить­ся и об­щать­ся он­лайн школь­ни­кам, учи­телям и ро­дите­лям. По сло­вам ми­нис­тра прос­ве­щения Сер­гея Крав­цо­ва, в пос­та­нов­ле­нии пра­витель­ства ука­зано, что плат­форма "Сфе­рум" раз­ра­бота­на бес­плат­но. На нее не пот­ра­чены бюд­жетные средс­тва. Пер­вый ви­це-пре­зидент "Рос­те­леко­ма" Вла­димир Ки­ри­ен­ко под­чер­кнул, что "Рос­те­леком" и Mail.ru Group вкла­дывают собс­твен­ные средс­тва на раз­ра­бот­ку плат­формы. Плат­форма бес­плат­но пре­дос­тавля­ет­ся как для го­сударс­тва, так и для поль­зо­вате­лей.

Ели­заве­та Неу­по­кое­ва

На данный момент платформа прошла тестирование в более чем 1000 школ 15 субъектов РФ, ее возможностями успешно пользуется более 28 тыс. человек. Пилотными регионами стали Алтайский и Пермский края, Астраханская, Калининградская, Калужская, Кемеровская, Московская, Нижегородская, Новгородская, Новосибирская, Омская, Сахалинская, Тюменская и Челябинская области, Ямало-Ненецкий автономный округ.

"Сферум" основан на технологиях социальной сети "ВКонтакте", а "Ростелеком" обеспечивает цифровую инфраструктуру и интеграцию с государственными информационными системами. Пользоваться платформой можно через мобильное приложение "Сферума" для iOS и Android и на сайте сферум.рф.

"Цифровая образовательная среда - один из важных элементов качественной образовательной системы. Сохраняя в основе классический традиционный очный формат школьных занятий, мы расширяем возможности образовательного процесса, используя цифровые решения в помощь и поддержку и учителям, и школьникам, и их родителям. Презентованный сегодня "Сферум" - это и возможность оставаться в учебном процессе для болеющих школьников, и постоянная связь с классом в случае отъездов, и надежная коммуникация учителей и родителей. После тестирования в пилотных регионах платформа "Сферум" доказала свою востребованность, и я уверен, что она поможет сделать обучение более комфортным и результативным для школ по всей России", - сказал министр просвещения РФ Сергей Кравцов.

"Школьное образование всегда было лидером цифровой трансформации. Пандемия пройдет, но технологические достижения останутся, и ими можно будет пользоваться дальше, когда учащиеся находятся дома по каким-то причинам, или для удаленных, малокомплектных школ, где нельзя обеспечить офлайн-присутствие учителей необходимой квалификации", - отмечает министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев.

"Сферум" является исключительно российской разработкой, платформа создана на базе технологий "ВКонтакте" российскими разработчиками. Для платформы используются сервера в дата-центрах "Ростелекома", которые обладают высокой степенью защиты", - подчеркивает гендиректор ООО "Цифровое образование" (разработчик "Сферума", СП "Ростелекома" и Mail.ru Group) Рубен Акопов.

"Сумму инвестиций мы не раскрываем. Обе компании на паритетных началах вложили в СП свои технологии, экспертизу и дополнительные инвестиции в запуск проекта, стартовые развитие и разработку. Мы как партнеры верим в этот проект и планируем дальше развивать продукт. Платформа реализована полностью на средства компаний, без участия госсубсидий", - отмечает Рубен Акопов.

"Ростелеком" и Mail.ru Group создали СП для того, чтобы стать ключевым игроком на рынке онлайн-образования России. СП будет сосредоточено на развитии технологий, позволяющих сделать образование доступным и удобным. Платформа "Сферум" имеет все шансы стать уникальным для российского рынка инструментом, в дальнейшем она может расширяться за счет интеграции с поставщиками обучающего контента. Наша цель - сделать образовательный процесс в школах более гибким и современным, образование - доступным. Это социально направленная инициатива двух технологических компаний - Mail.ru Group и "Ростелекома", - подчеркивает Рубен Акопов.

"Сейчас мы тестируем платформу в пилотных регионах, собираем обратную связь от пользователей. Впоследствии мы будем использовать этот фидбэк для совершенствования и расширения функционала "Сферума". Наша задача - сделать платформу максимально удобной и полезной, отвечающей всем потребностям учителей, учеников и их родителей. Далее мы будем расширять присутствие во всех регионах РФ. Сейчас уже свыше 1000 школ подключились к "Сферуму", это более 28 тыс. пользователей. "Сферум" будет расширять функционал. Например, в ближайшее время на платформе появится возможность регистрации родителей, что позволит проводить дистанционные родительские собрания. Кроме того, в "Сферуме" можно будет проводить большие онлайн-мероприятия - до 10 тыс. участников одновременно смогут смотреть трансляции школьных мероприятий. Также мы синхронизируем расписания с электронными дневниками, а в дальнейшем введем опцию регистрации пользователей, у которых нет мобильных телефонов, что важно для младшеклассников. Сейчас регистрация проходит через VK Connect. Также мы планируем заключать партнерства с поставщиками качественного и верифицированного образовательного контента", - рассказал о планах Рубен Акопов.

"Доктор рядом" в 2020 году увеличил число консультаций вчетверо

Врачи цифрового медицинского сервиса "Доктор рядом", входящего в портфель VEB Ventures, в 2020 году провели 227,9 тыс. консультаций – на 293% больше, чем в докризисном 2019-м. Выручка увеличилась на 21% год к году, до 684,4 млн рублей.

60% выручки компании составляют продажи в сфере банкострахования: телемедицина добавляет клиентскую ценность банковским услугам. Около 15% выручки – включение телемедицины в пакеты ДМС, что стало особенно актуально, когда все сотрудники перешли на удаленную форму работы.

По итогам года Доктор рядом стал лидером среди телемедицинских сервисов по числу проведенных консультаций. Ключевым фактором роста спроса на дистанционные консультации стал введенный в условиях пандемии режим самоизоляции, когда граждане не могли посещать врачей из-за угрозы заражения COVID-19. Повышению частоты онлайн-обращений к врачам способствовала также федеральная программа по предоставлению бесплатных телемедицинских консультаций, которую Доктор рядом и ВЭБ.РФ запустили в апреле.

Еще одним фактором роста стало внедрение телемедицинских услуг в систему ОМС в регионах. В 2020 году Доктор рядом совместно с региональными администрациями запустил соответствующие пилотные проекты в Татарстане, Калужской, Сахалинской, Ивановской, Ульяновской и Нижегородской областях. С марта 2021 года получать бесплатные дистанционные консультации могут жители Липецкой области.

Самыми востребованными специалистами среди пользователей сервиса Доктор рядом оказались терапевты. На них пришлось 40% обращений, прежде всего по вопросам, связанным с коронавирусом. Среди специалистов узкого профиля были востребованы врачи-гинекологи (8%), педиатры (7%), неврологи (6%), гастроэнтерологи (5%) и дерматологи (5%).

Женщины обращались за дистанционными консультациями чаще мужчин (76% против 24%). В возрастном разрезе чаще других сервисом пользовались граждане в возрасте от 25 до 50 лет (71%). 16% обратившихся – граждане старше 50 лет и 13% – молодые люди до 25 лет. Большая часть обратившихся – жители Москвы, Подмосковья, Санкт-Петербурга, Ленинградской области, Свердловской области, Татарстана и Башкирии.

"2020 год оказался прорывным для Доктор рядом и для телемедицины в целом. Клиники, воспользовавшиеся нашими решениями, смогли успешно перевести работу врачей в онлайн на время локдауна. В 2021 году мы не остановимся на достигнутом. Объединение с Doc+, которая превосходит других игроков в части технологий, позволит нам расширить продуктовый спектр и предлагать системе здравоохранения и пациентам решения, благодаря которым телемедицина станет еще доступнее и эффективнее. Это и чат-бот для первичного сбора анамнеза и маршрутизации пациента к врачу соответствующего профиля, и система контроля качества медицинских карт и оценки корректности назначенного врачами лечения для выявления ошибок и лишних назначений, и другие решения. Второе направление — продолжение региональной экспансии в части внедрения телемедицины в систему ОМС", ­– говорит генеральный директор цифрового сервиса Доктор рядом Денис Швецов.

"До пандемии у телемедицины было много препятствий. Люди не понимали насколько качественно оказываются медицинские услуги онлайн и гарантирована ли безопасность персональных данных. Активное включение дистанционных консультаций нашей портфельной компании Доктор Рядом в полисы ОМС в регионах кардинально изменило отношение к телемеду. Мы уверены, что доверие к онлайн-консультациям продолжит расти и слаженная работа стейкхолдеров в ближайшие годы обеспечит всем россиянам равный доступ к медтехнологиям", – считает генеральный директор VEB Ventures Олег Теплов.

Торговля квотами на выброс углерода обрастает новыми желающими

Нижегородская и Калининградская области — вслед за Сахалином — готовы подключиться к торговле квотами на выброс углерода. «Нижегородская область глубоко заинтересована в создании и развитии на своей территории международного научно-образовательного карбонового полигона на базе Университета Лобачевского», — заявил замгубернатора Андрей Бетин. Полигон, отметил он, станет не только «счетчиком» выбросов парниковых газов, но и образовательной площадкой для подготовки научных и инженерных кадров высшей квалификации».

«Ведомости» приводят также слова министра экономического развития Калининградской области Дмитрия Кускова, который, объясняя желание властей региона стать участниками климатического эксперимента, указал на перспективу введения Евросоюзом углеродного налога. «Европа — ключевой внешнеторговый партнер Калининградской области, на долю европейских стран в 2020 года пришлось 45% экспорта региона, — отметил он. — Кроме того, Калининградская область отличается комфортными природно-климатическими условиями, в связи с чем сохранение экологии региона является залогом его привлекательности».

"Патриот" с автоматом

Продажи УАЗ начинаются в Чили

Текст: Алексей Юхтанов (Ульяновск)

Ульяновские внедорожники продолжают завоевывать рынки разных стран. Южная Америка - привычное направление для торговой экспансии УАЗа. Теперь продажа модели "Патриот" с автоматической коробкой передач стартует на территории Чили.

- Новая для региона модификация успешно прошла официальную сертификацию, инициированную УАЗом совместно с латиноамериканским партнером, компанией Inversiones UAZ Chile. Модель полностью соответствует местным требованиям, поэтому не претерпела никаких конструктивных изменений, - пояснили в пресс-службе предприятия.

На данный момент в Чили уже продаются уазовские модели "Хантер" и "Профи". Компания планирует открыть и собственное представительство в Перу. Всего же в 2020 году УАЗ поставил на экспорт 3625 машин, освоив при этом рынки разных стран: Конго, Камбоджи, Мьянмы.

Продажа российских внедорожников сейчас открыта и в США - правда, уазовские модели здесь проходят под "псевдонимом". Для североамериканского рынка это обычная практика. Дистрибьютер, калифорнийская компания Bremach, продает машины под собственной "крылатой" эмблемой. УАЗ "Патриот" получил в США новое имя - Bremach Taos, "Пикап" стал называться Brio.

Симфонические танцы

Записали четыре диска Рахманинова

Текст: Владимир Дудин

В московском Концертном зале "Зарядье" и в Мариинском Концертном зале в Петербурге прошли выступления Государственного симфонического оркестра Республики Татарстан под управлением Александра Сладковского. Коллектив в преддверии 150-летия Сергея Рахманинова (в 2023 году) записал комплект из четырех дисков симфонических сочинений композитора.

В программе прозвучали три произведения Сергея Рахманинова - Первый фортепианный концерт, симфоническая фантазия "Утес" и Вторая симфония - вехи творческой эволюции композитора от 17-летнего студента Московской консерватории до успешного пианиста и дирижера, сумевшего преодолеть творческий кризис после провала своей Первой симфонии. Все эти три шедевра вошли в комплект из четырех дисков "Сергей Рахманинов.

Симфоническая коллекция", записанных в Казани в августе прошлого года - как только оркестр вышел из карантина. Диски выпущены на лейбле Sony Classical. Сама личность Сергея Рахманинова в сегодняшней международной обстановке приобретает новые смысловые обертоны, если вспомнить слова Леонарда Бернстайна о том, что разорванные дипломатические отношения можно "мостить культурой". Находясь в американской эмиграции, композитор написал намного меньше музыки, зато какой! Среди них - "Симфонические танцы", в которых ему удалось передать ощущение времени, затанцовывающего смерть. Музыка его повлияла и на композиторскую индустрию в Голливуде, научив там писать картинно, мелодично и экспрессивно.

Все эти качества музыки Рахманинова, которого Александр Сладковский называет не иначе, как своим "абсолютным богом", были продемонстрированы на концертах в "Зарядье" и в Мариинском. Программу открывал "Утес", написанный по мотивам рассказа Чехова "На пути" о вспышке чувства, возникшей у немолодого помещика к Марье Иловайской во время случайной встречи в трактире. Рахманинов отдал дань в этой музыке и пантеизму Римского-Корсакова, и русскому Востоку у Бородина, и стилистике своего учителя Чайковского, и даже импрессионизму в духе Дебюсси. Сладковский показал фирменный звук оркестра Татарстана, отличающийся плотностью и слаженностью вертикали, умением тонко градуировать динамическую драматургию, уходя в прозрачные шепчущие звучности и доводя до титанических кульминаций.

А пение струнных в одном из эпизодов произвело мистическое впечатление поющего женского хора. В Первом фортепианном концерте солистка Ева Геворгян показала, что такое поющий рояль. Ее игра если и не изобиловала разнообразием оттенков, то подкупала технической ровностью и тактичным взаимодействием с текстом. Во Второй симфонии Рахманинов напомнил о своем увлечении симфонизмом Листа, темами дантовских хождений с Вергилием и гамлетовскими вопросами, которые в переносе на русскую почву обретали масштаб рассуждений о судьбах большого маленького мира.

Справка "РГ"

В комплекте также представлены Первая и Третья симфонии, оркестровая сюита "Симфонические танцы", симфоническая поэма "Остров мертвых" и "Вокализ" в авторской редакции для оркестра. Звукорежиссер - двукратный номинант премии Grammy, заслуженный артист России Павел Лаврененков.

Выступление Алексея Кудрина в Совете Федерации с отчетом о работе СП РФ за 2020 год

Добрый день, уважаемая Валентина Ивановна, уважаемые сенаторы! Сегодня я представляю отчет о работе Счетной палаты за 2020 год. Но сначала позвольте вас поздравить с недавним юбилеем – 500-й пленарной сессией. Мои самые теплые пожелания вам, коллеги, за ваш труд.

Теперь по отчету. Начну с основных показателей. Всего в отчетном году Счетная палата провела 334 мероприятия, в том числе 230 мероприятий по аудиту бюджета. Аудит бюджета и финансовых показателей остается нашей главной задачей. Как видите, финансовый аудит и контроль над эффективностью расходования бюджета, как я сказал, – на первом месте. Всего по результатам проведенных мероприятий было выявлено 3698 нарушений на общую сумму 355,5 млрд рублей, из них больше чем на 100 миллиардов – по государственным закупкам.

В результате наших контрольных мероприятий 148 должностных лиц привлечены к дисциплинарной ответственности, из них 23 уволены, приняты 32 решения о возбуждении уголовного дела по материалам Счетной палаты.

Важный результат: в 2020 году мы вернули в бюджет 16 млрд рублей, в 3,5 раза больше, чем в предыдущем году. Этот результат, конечно, копился ряд лет по нашим материалам. Отмечу, что эти результаты получены, несмотря на сложный год, по сути, замораживания контрольной деятельности почти на второй квартал. Полностью на два месяца мы останавливали выход на объекты проверок. Во-первых, нам нужно было снизить нагрузку на сами объекты проверок. Мы исходили из того, что меньше должны загружать сотрудников министерств и ведомств в условиях ограничений, связанных с коронавирусом. Ну и спасибо за поддержку. Обе палаты парламента поддержали вот эту приостановку работы.

Более 50 ведомств и министерств открыли доступ к своим системам, и наши аудиторы смогли проводить проверки дистанционно. Мы и так имели немалый доступ к базам данных, но сейчас мы имеем еще более глубокое проникновение в информационные системы министерств, что существенно облегчит и повысит производительность нашей работы на будущие годы.

Хоть со сдвижкой, но мы провели бо?льшую часть всех наших контрольных мероприятий, часть из них, как я сказал, дистанционно. Это, конечно, уменьшает наши возможности получения результатов и в части нарушений, потому что бо?льшую часть нарушений мы получаем на выездных проверках с посещением объектов мероприятий. Мы на 38 процентов сократили выезды на объекты в прошлом году. Тем не менее в этом году мы опять возвращаемся к нормальной работе.

Пандемия поставила перед нами и новые задачи. У нас добавилось шесть мероприятий с анализом масштабных мер по поддержке населения и бизнеса. Например, мы проверили стимулирующие выплаты врачам. Правительство упорядочило выплаты врачам, и в настоящее время количество спорных ситуаций просто минимально. Сейчас мы завершаем проверку закупок медоборудования, в том числе и аппаратов ИВЛ. В финальной стадии проверка предоставления гарантий бизнесу. Кроме того, у нас значительно выросло число экспертиз нормативно-правовых актов. Из-за пандемии их стало больше – в 2020 году мы провели 1476 таких экспертиз.

Специфика этого года – в период локдауна мы трудились, конечно же, и на перспективу. В те месяцы, когда мы останавливались, мы обновляли стандарты, разработали, например, новый стандарт по стратегическому аудиту, обучали сотрудников, провели больше экспертно-аналитических мероприятий, чтобы иметь больше данных для будущих проверок.

Я остановлюсь на ключевых выводах и результатах.

По итогам 2020 года мы проанализировали исполнение консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации. В 2020 году дефицит бюджетов составил 676,5 млрд рублей. В 2019 году, напомню, был профицит 4 млрд рублей. Конечно, у нас есть и профицитные, и дефицитные регионы, и средние цифры, конечно, не полностью дают картину, но в 2020 году увеличились расходы бюджетов субъектов Российской Федерации на 15 процентов, в основном связанные с антикризисными мерами.

Тем не менее сейчас в прогнозе на 2021 год мы оцениваем, что от заявленного можно пока еще недополучить 62 млрд рублей по доходам, по нашему прогнозу, что требует внимания.

В 2020 году долг субъектов вырос на 383 млрд рублей, или на 18 процентов, и составил 2,5 трлн рублей, что является самой большой цифрой за 10 лет. Поэтому работа с долгами субъектов Российской Федерации должна перейти в центр нашего внимания на ближайшие два-три года, пока мы не переживем и не снизим общий долг субъектов Российской Федерации.

В трех субъектах долг превысил 100 процентов от доходов, но больше всего беспокоит Мордовия, где он достиг почти 200 процентов от доходов. Кроме того, выше 100 процентов – в Хакасии и Удмуртии.

Проблему регионов с высоким уровнем долговой нагрузки усугубляет то, что заимствования идут на исполнение текущих расходов. Это означает, что каждый год эти субъекты вынуждены будут наращивать долг, поскольку нужно будет погашать предыдущий долг и замещать его, а кроме этого – новую сумму текущих расходов увеличивать.

Это сложная модель, которая скорее больше похожа на пирамиду, поэтому мы должны такие случаи четко выявлять и определять меры реструктуризации, и, конечно, в первую очередь – повышение доходной базы данных регионов или уточнение механизмов перераспределения фонда финансовой поддержки.

Счетная палата уже направила Минфину свои предложения по этому вопросу.

В фокусе нашего внимания и социальные вопросы, в том числе борьба с бедностью. Напомню, что президент поставил цель – снижение уровня бедности с 13,2 процента до 6,6 процента. Наш анализ программ по борьбе с бедностью показал, что остаются неохваченными господдержкой категории граждан и более 20 процентов граждан не подпадают ни под какие формы поддержки, хотя находятся по уровню жизни ниже прожиточного минимума.

Хотел бы отметить особо: большую роль в снижении рисков бедности сыграли пособия на детей до трех лет и от трех до семи лет. Если бы не было в прошлом году принято этих мер, то примерно на 2 процента величина бедности в процентном отношении к населению была бы выше. Вместе с тем нужны дополнительные меры по достижению целевых показателей, установленных президентом. Мы такие предложения в настоящий момент разрабатываем.

С нашим отчетом по анализу всех госпрограмм в части влияния на снижение бедности вы можете ознакомиться (в конце декабря он был опубликован). И мы в настоящий момент передали свои предложения в правительство по дополнительным мерам в части снижения бедности.

Еще одна тема, которая неизменно в фокусе вашего внимания (мы в данном случае работаем в том числе и по вашим запросам), – экологическая. Одно из мероприятий 2020 года по вашему запросу – это проверка федерального проекта "Оздоровление Волги". Она затронула несколько десятков субъектов. Реализацию проекта тормозит низкое качество, а то и отсутствие проектно-сметной документации. Сейчас в Астраханской области из-за этого сдвинуто строительство очистных сооружений с 2019–2020 годов на 2021–2024 годы. Соответственно, и запланированные средства – 630 миллионов – не потрачены. Так вот складываются те серьезные ресурсы неиспользованных средств, которые мы видим на конец каждого года.

Мы провели также масштабный анализ мероприятий по реабилитации водных объектов. Он показал, что задачи, постановленные в водной стратегии до 2020 года, решаются недостаточно эффективно. Например, ни на одном объекте в стране с наихудшим – пятым – классом качества воды реабилитация не проводилась, а из 78 прошедших реабилитацию водоемов только семь отнесены к питьевым источникам. Кроме того, на начало 2020 года 1831 очистное сооружение не было оборудовано средствами учета и контроля сточных вод. В информационную систему мониторинга водных объектов поступают неполные и неактуальные данные, что снижает эффективность.

Следующая тема, на которую мы обратили внимание, – это использование лесов. Вообще-то, мы каждый год проводим по лесным ресурсам наши проверки – как контрольные, так и экспертно-аналитические. Именно в прошлом году мы констатировали, что сведения по 80 процентам лесного фонда страны (это почти 1 млрд гектаров) устарели больше чем на 10 лет. На актуализацию не хватает средств. По нашим подсчетам, нужно несколько десятков миллиардов рублей, а в 2015–2019 годах на лесоустройство выделили меньше 6,5 миллиарда.

Следующая проблема – про расходы на лесоустройство на арендованных участках. Так, на оплату работ на 8 млн гектаров, занятых арендаторами, потратили больше 500 миллионов. То есть арендаторы берут и используют лес в своих коммерческих целях, тем не менее государство участвует в восстановлении лесов. В общем, нужно на эту проблему обратить внимание.

Хочу отметить важное нововведение прошлого года: Счетная палата стала публиковать рекомендации по итогам контрольных экспертно-аналитических мероприятий. Они касаются совершенствования нормативной базы, практик учета бюджетных средств, документов стратегического планирования. В целом это позволит повысить качество государственного управления.

Всего за 2020 год Счетная палата направила 502 рекомендации в разные министерства и ведомства и объектам проверки, причем больше половины из них были определены как приоритетные (мы стали выделять такую категорию – приоритетные), которые больше влияют на ситуацию в отрасли, профилактику нарушений и повышение эффективности отраслей. Это понятие мы отдельно закрепили в стандартах аудита.

В итоге к 31 декабря прошлого года выполнена треть всех рекомендаций, в том числе 72 приоритетных. Но каждая рекомендация имеет свою жизнь, поэтому мы ожидаем, что в течение трех-четырех лет эти рекомендации будут исполняться (ну, надеемся, бо?льшая часть из них). Такая практика существует и у других счетных палат мира, мы ее ввели у нас в стране. Теперь вы сможете… Мы вот только что опубликовали все рекомендации за два года, которые выделялись, и мониторинг их исполнения в министерствах и ведомствах. В том числе это был один из запросов депутатов и членов Совета Федерации. Мы проводим непрерывно анализ и опрос членов Совета Федерации – какой материал, какая информация в первую очередь вас интересуют, – и учитываем это в своей деятельности.

Опираясь на рекомендации, вы также можете выдвигать законодательные инициативы и предлагать поправки, которые следуют из многих таких рекомендаций. Яркие примеры выполнения рекомендаций касаются, например, финансирования курортов Северного Кавказа, где был велик риск дефицита. Были утверждены правила субсидирования управления туристическими зонами в регионе.

Еще одно резонансное мероприятие 2020 года – проверка деятельности Пенсионного фонда России. По его итогам было выдано 19 рекомендаций, из них 10 приоритетных. Хочу напомнить, что персонифицированный учет в Пенсионном фонде, который мы проверяли, позволил уже в ходе проверки вернуть около 70 млн рублей ранее недополученных пенсий. Но после этого Пенсионный фонд провел сплошной анализ данных, которые были неточны в части персональных данных, совместил базы данных соответствующих наших структур (ЗАГС, ФМС и других) и массово доплатил, доначислил пенсии пенсионерам. Мне кажется, это одна из самых социально важных проверок, которые мы провели в прошлые годы.

Я хочу также сказать, что мы, по сути, освоили новое направление деятельности в Счетной палате, которого раньше у нас не было: мы теперь участвуем в аудите международных организаций, или бюджетов международных организаций. В тендере международном Счетная палата Российской Федерации получила право проводить аудит ЮНИДО – Организации ООН по промышленному развитию. Мы уже приступили к этому аудиту, много чего выявили, продолжаем работу.

В настоящее время мы подали тендерную заявку на аудит организаций МАГАТЭ, ОЗХО и Интерпола. Мы будем участвовать в общем порядке в тендере на аудит этих организаций. Мне кажется, это с одной стороны повышает компетенции нашей Счетной палаты, мы знакомимся с международными передовыми правилами. Кроме того, мы будем конкретно иметь доступ к работе этих организаций. В том числе я повторяю, сейчас мы ведем уже аудит международной организации ЮНИДО – Организации ООН по промышленному развитию.

В этом году в наших планах около 440 проверок, 20 масштабных аналитических мероприятий Счетная палата проведет по поручению президента.

Напомню, что сейчас, в ближайшие недели, будут окончательно утверждены национальные проекты. Сейчас они исправлены, уточнены, мы их увидим в окончательном виде. Соответственно, Счетная палата определила план анализа национальных целей, национальных проектов, федеральных проектов или отдельных показателей национальных проектов, например, выполнение плана мероприятий по достижению продолжительности жизни до 78 лет и другие. То есть у нас по-прежнему в плане самые актуальные задачи.

От обеих палат Федерального Собрания поступило 57 запросов. Это будут самые злободневные вопросы – экология, регулирование строительной отрасли и, конечно, снижение бедности. Это приоритетная тема, и мы будем держать ее на контроле.

Коллеги, на этом я завершу и, скорее, больше отвечу на ваши вопросы, поскольку еще остается время. Спасибо.

https://www.youtube.com/watch?v=vJ2wPGs34s8

Кудрин Алексей Леонидович

Председатель Счетной палаты РФ

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ach.gov.ru, 31 марта 2021 > № 3764321 Алексей Кудрин

Карты инновационности и соцвыплат, анализ влияния штрафов на МСП – Счетная палата подвела итоги Audithon

Счетная палата определила победителей второго хакатона ведомства – Audithon 2021. Жюри и члены Конкурсной комиссии выбрали победителей в трех номинациях: визуализация данных, аналитика данных, программное решение. В рамках специальной номинации нестандартное решение» призы достались еще трем командам.

Петров Михаил Викторович

Директор

"Умное" устройство биомехаников Пермского Политеха поможет предотвратить инвалидность

Нарушения осанки и сколиоз занимают второе место среди причин инвалидности в мире. Эти заболевания могут поражать людей уже в детстве, а взрослые вынуждены раньше прекращать трудовую деятельность. Ученые Пермского Политеха создают портативное устройство, которое позволит разработать новый подход к профилактике и лечению заболеваний опорно-двигательного аппарата.

"Болезни опорно-двигательного аппарата значительно ограничивают подвижность и моторику человека. Это приводит к тому, что люди вынуждены раньше прекращать трудовую деятельность. Чтобы снизить случаи инвалидизации и ранней нетрудоспособности, необходимо средство, которое на ранних этапах сможет определить отклонения, поэтому мы решили разработать программно-аппаратный комплекс Monsys. Он представляет собой портативное устройство, которое будет реагировать на движения человека и давать рекомендации. Результаты пользователь сможет отслеживать в мобильном приложении", – рассказывает автор проекта, аспирант кафедры "Вычислительная математика, механика и биомеханика" Иван Шитоев.

Продукт предполагает систему из инерционных датчиков и сенсоров для измерения электрической активности мышц. Данные будут проходить первичную обработку на микрокомпьютере, а затем – обработку и анализ с помощью нейросетей. Пользователь сможет получить персональные рекомендации на мобильное устройство.

"Аппарат позволит отслеживать положение сегментов тела и оценивать напряженность мышц. "Умное" устройство будет предоставлять человеку обратную связь в виде миостимуляции мышц. Наша разработка поможет пользователю вовремя выявить проблемы с опорно-двигательным аппаратом и оперативно принять меры", – поясняет разработчик.

Программный комплекс можно будет применять не только в реабилитационных центрах, фитнес-клубах и залах ЛФК, но и индивидуально, рассказывают ученые. Устройство смогут использовать люди с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, а также спортсмены и VR-игроки.

По сравнению с аналогами, устройство предполагает миостимуляцию мышц и автоматическое регулирование датчиков. Цена устройства составит около 500 тыс. рублей – в 2 раза меньше, чем у других аппаратов в этой категории.

Ученые уже создали прототип устройства и разработали алгоритмы сбора и обработки данных с акселерометра и миодатчика. Сейчас они работают над математической моделью, схемой подключения датчиков и соединения их друг с другом. В планах биомехаников – проведение исследований опорно-двигательного аппарата и его клинические испытания.

Проект уже получил грантовую поддержку программы "Умник" Фонда содействия инновациям. На развитие разработки биомеханики получили 500 тыс. рублей.

В Пензе от коронавируса вылечили 104-летнюю пациентку

104-летняя жительница Пензы была госпитализирована в клиническую больницу №4 после положительного теста на COVID-19. На лечении женщина-долгожительница находилась в одной палате со своей дочерью и зятем, которые также были заражены.

Сегодня состояние пожилой пациентки по основному заболеванию врачи оценивают, как удовлетворительное, и они вместе с дочкой возвращаются домой.

«На лечении она находилась около двух недель, проходила консервативную комплексную терапию, - говорит заместитель главного врача по лечебной части Нина Назарова. - Получив необходимые рекомендации, пока они будут находиться под наблюдением на амбулаторном этапе».

МИНПРОМТОРГ РОССИИ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ЗАСЕДАНИИ КОЛЛЕГИИ МИНИСТЕРСТВА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НАУКИ И НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ

Состоялось заседание коллегии Министерства промышленности, науки и новых технологий Республики Мордовия на тему «Механизмы поддержки региональной промышленной политики и промышленной инфраструктуры: перезагрузка».

В коллегии приняли участие представители Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, врио Республики Мордовия Артем Здунов, врио заместителя председателя Правительства – министра промышленности, науки и новых технологий Республики Мордовия Александр Седов, а также руководство ведущих предприятий региона.

Представитель Минпромторга России отметил активную работу с Правительством Республики Мордовия по развитию промышленного потенциала региона. Так, объем субсидий Минпромторга России региону за последний год составил порядка 250 млн руб. По линии Фонда развития промышленности на текущий момент профинансированы 7 проектов Республики Мордовия на общую сумму 2,1 млрд руб., из них в 2020 году профинансированы 2 проекта на сумму 366 млн руб. (АО «СПЗ» и АО «БИОХИМИК»). При этом, дополнительная поддержка оказывается самим регионом в рамках регионального Фонда развития промышленности Республики Мордовия, общая капитализация которого составляет 173 млн руб.

За 2020 год в рамках постановления Правительства Российской Федерации от 23.02.2019 № 191 «О государственной поддержке организаций, реализующих корпоративные программы повышения конкурентоспособности (КППК)» в Республике Мордовия было заключено 10 соглашений по КППК, что свидетельствует об активном участии региона в реализации Нацпроекта «Международная кооперация и экспорт».

О результатах эффективной работы руководства региона по поддержке промышленности свидетельствуют ключевые макроэкономические показатели, которые по итогам 2020 года превысили общероссийские значения, а именно: индекс промышленного производства составил 102,4 %, по сравнению с общероссийским 97,4 %, а индекс обрабатывающих производств составил 104,8 %, по сравнению с общим по России 100,6 %. Промышленный потенциал Республики Мордовия также был высоко оценен Министром промышленности и торговли Российской Федерации Д.В. Мантуровым в ходе его рабочей поездки в феврале 2021 год - отметил представитель Минпромторга России.

Отдельно представитель Минпромторга России озвучил региональные меры поддержки в рамках действующих и обновляемых механизмов: это и поддержка промышленных кластеров, и компенсация налоговых выплат управляющим компаниям индустриальных парков и промышленных технопарков, и «Единая региональная субсидия». В рамках этого механизма бюджеты регионов России получают возможность возместить часть затрат промышленных предприятий на техническое присоединение, выплату 1-го взноса (аванса) при заключении договора лизинга, приобретение нового оборудования, а также докапитализировать региональные ФРП.

Отечественный софт по дороге в ТЭК

Может ли сегодня отечественное программное обеспечение и оборудование для нефтегаза заменить импортное

Российские власти давно и пока не слишком успешно стараются подтолкнуть российские нефтегазовые компании к переходу на российское программное обеспечение. Поскольку иностранный софт давно стал родным, да и денег на отечественное ПО и оборудование тратить придется много, бизнес сопротивляется, как может. Вместе с тем в интересах национальной безопасности, а также развития российских IT-технологий переход этот осуществлять просто необходимо.

Попытки поставить госкомпании на путь импортозамещения в IT-сфере начались еще в 2015 году, когда президент России Владимир Путин потребовал начать переход на отечественный софт, а Дмитрий Медведев, который тогда возглавлял правительство, подписал постановление, запретившее госкомпаниям закупать программное обеспечение за рубежом при наличии российских аналогов. В 2018 году глава Минфина РФ Антон Силуанов издал директиву, предписывающую госкорпорациям в двухмесячный срок разработать четкий план по импортозамещению программного обеспечения до 2021 года.

И вот 2021 год уже наступил, а дискуссия по поводу перехода на отечественный софт все еще идет.

Весной 2020 года Минцифры опубликовало первую версию проекта перевода на отечественные разработки и софт, согласно которой переход предполагался до 1 января 2021 года для софта и до 1 января 2022 года — для оборудования. Однако его забраковали российские банки. После чего осенью 2020 года министерство опубликовало новую версию проекта со сроком перехода на отечественное ПО с 2024 года, а на оборудование — с 2025 г.

И вот 5 марта глава «Газпрома» Алексей Миллер отправил премьеру Михаилу Мишустину письмо, в котором оценил суммарный объем затрат компании на мероприятия, предусмотренные проектом президентского указа о переходе на преимущественное использование российского программного обеспечения и радиоэлектронное и телекоммуникационное оборудование, в 180 млрд рублей. В документе содержится просьба исключить из проекта указа «О мерах экономического характера по обеспечению технологической независимости и безопасности объектов критической информационной инфраструктуры» конкретные сроки перехода на российских софт и оборудование. В текущей версии указа на российское ПО нужно перейти до 1 января 2024 года, а к началу 2025 года — на отечественное оборудование. Вместо этого «Газпром» предложил компаниям, которые относятся к субъектам критической информационной инфраструктуры (КИИ), разработать и утвердить планы перехода на преимущественное использование российского ПО и оборудования.

Как и следовало ожидать, представители отечественной IT-индустрии, наоборот, просили ускорить переход. По их мнению, этого требуют санкции и острая конкурентная борьба с ведущими IT-державами. В качестве подтверждения своих слов они привели инцидент с дистанционным отключением через спутник компрессорных станций «Газпрома», которое произошло в 2012 году. Перспектива усиления американских санкций и в целом ухудшения отношений с США делает угрозу нарушения работы иностранного ПО еще более актуальным.

Впрочем, скептики сетуют на то, что отечественное программное обеспечение и оборудование зачастую не всегда полностью доработано и в настоящее время просто не может заменить импортное.

Отечественное ПО ждет завершения срока поддержки ERP-решений

Генеральный директор НОРБИТ (входит в группу компаний ЛАНИТ) Антон Чехонин в своем комментарии для «НиК» отметил, что на практике полная смена систем — трудновыполнимая задача. «Основными препятствиями на пути к новым проектам могут выступать соответствие функциональности новых решений требованиям бизнеса, сроки и стоимость внедрения. К тому же крупные заказчики практически никогда не внедряют коробочные решения. В каждой компании система обладает большим количеством уникальных доработок модулей, которые сделаны под конкретные процессы. Провести миграцию таких систем без существенных затрат на модификацию не получится», — указал эксперт.

Тем не менее, он напомнил, что во многих крупных компаниях заканчивается срок поддержки ERP-решений, что вынуждает заказчиков планировать переход на современные версии ПО.

«И требования регулятора к преимущественному использованию российского ПО могут привести к росту популярности отечественных решений как для автоматизации отдельных процессов, так и для комплексных проектов внедрения», — резюмировал Чехонин.

В качестве положительного примера внедрения отечественных IT-решений можно привести поставку в РЖД 22000 лицензий на операционную систему Astra Linux, а также подготовку к началу миграции 5000 автоматизированных рабочих мест сотрудников РЖД на ОС Astra Linux. Кроме того, на Astra Linux переведено почти 1,5 тыс. рабочих мест госслужащих Челябинской области, подобный переход готовится еще в 20 регионах, в том числе в Свердловской, Томской, Мурманской, Нижегородской, Новосибирской областях, Пермском крае и Татарстане.

В то же время очевидно, что для перехода на отечественное ПО и оборудование российским IT-компаниям нужны крупные заказы. В противном случае российская продукция просто не будет готова к тому моменту, когда потребуется. В частности, пользователи в целом положительно оценили российские процессоры «Байкал» и «Эльбрус». Напомним, что необходимость своих процессоров диктуется требованиями безопасности, так как некоторые данные просто нельзя обрабатывать на компьютерах с процессорами Intel или AMD из-за рисков утечки данных. Однако выпускаются они пока ограниченными партиями и не могут удовлетворить ни один госзаказ. Но главное, что производят их все равно не в России, а на Тайване!

Нужно считать потери от возможных взломов

Президент фонда «Основание» Алексей Анпилогов в интервью «НиК» подчеркнул, что требование перехода на отечественный софт в первую очередь отвечает интересам безопасности. «Большая часть софта, которую использует „Газпром“, относится к проприетарному программному обеспечению, то есть по нему обычно не разглашается исходный код и его правообладатель сохраняет за собой монополию на использование этих программ. В этом ПО намеренно встраиваются различные закладки, которые позволяют получить несанкционированный доступ к данным или удалённому управлению операционной системой и компьютером. Например, компанию Apple ловили на том, что она замедляла работу своего программного обеспечения на старых iPhone, заставляя пользователей покупать более новые модели. Linux, на который сейчас в основном хотят переводить российских пользователей, — это открытое программное обеспечение, неподконтрольное различным спецслужбам или коммерческим компаниям. Китай уже перешел на свою версию Linux — он не вкладывался в создание какой-то собственной IT-монополии, а сознательно использовал программное обеспечение с открытым исходным кодом», — рассказал эксперт.

По его словам, те 180 млрд рублей, которые «Газпром» себе подсчитал в качестве потерь при переходе на отечественный софт, это плата за независимость. «Либо „Газпром“ хочет быть независимой компанией и пользоваться разработанным в России ПО, либо нет. С моей точки зрения, в этой компании архаичный подход к модернизации своего программного обеспечения. Поэтому когда „Газпром“ озвучивал свои потери при переходе на отечественное ПО и оборудование, он должен был обнародовать и цифру прогнозных потерь в случае отказа иностранных компаний обслуживать какое-либо программное обеспечение. Например, если Microsoft откажет „Газпрому“ в использовании Windows», — заметил Анпилогов.

Он напомнил, что проблемы с использованием иностранного софта присутствуют у всех нефтегазовых компаний, однако, в последние два года многие из них активно занимались развитием собственного программного обеспечения:

«Насколько я знаю, такие компании, как „Роснефть“ и НОВАТЭК, серьезно походят к вопросу развития непроприетарного программного обеспечения, в „Роснефти“ даже проводилось несколько аудитов по вопросу того, что произойдет, если та или иная западная компания откажется от своего ПО», — отметил эксперт.

Доля отечественного софта в большинстве сегментов ниже 10%

Директор по консалтингу в секторе разведки и добычи нефти и газа VYGON Consulting Сергей Клубков уточнил, что по состоянию на середину 2020 г. доля импортного ПО в нефтегазовой отрасли составляла в среднем 90%: «Снижение этой доли до 0% может занять годы. В отдельных направлениях есть определенные успехи, но часто замещение осуществляется единым поставщиком, что чревато монополизацией отдельных сегментов рынка ПО и, как следствие, ростом цен IT-решения и услуги. Медленный переход связан с отсутствием отечественных аналогов ПО для большинства позиций и с нежеланием компаний покупать „сырой“ софт, на тестирование, адаптацию и доработку которого потребуются несколько лет, и внедрение которого сейчас чревато технологическими рисками аварий и снижением конкурентных преимуществ», — сообщил эксперт.

Он указал, что в настоящее время российские производители не представлены в сегменте автоматизации и автоматического управления процессов бурения и добычи. «Да и в целом доля отечественного ПО в большинстве сегментов ниже 10%.

Критическая уязвимость может заключаться в рисках достижения амбициозных целей стратегий цифровизации (внедрение технологий IoT, ML, предиктивного анализа и т. п.) и, как следствие, технологическом отставании от зарубежных нефтегазовых компаний», — считает Клубков.

Отвечая на вопрос, насколько соответствует действительности заявления компании «Транснефть», сделанное в 2019 году, о том, что она первой в нефтегазовой отрасли перешла на российский софт, он заявил: «Согласно нашим данным, по состоянию на середину 2020 г. доля зарубежного ПО, например, для диспетчеризации и моделирования процессов перекачки нефти, нефтепродуктов и газа по магистральным трубопроводам (СДКУ) составляет 100%. „Транснефть“ заявляла в 2019 г., что доля отечественного ПО у неё составляет 30%. Да, „Транснефть“ постепенно переходит на отечественное ПО (например, SAP на ПО „Галактика“, внедрение единой корпоративной интегрированной информационной системы управления (КИИСУ)), но 100% отечественного ПО является труднодостижимой целью в перспективе ближайших пяти лет. В целом для большинства компаний ситуация схожа. Для формального достижения показателя 100% импортозамещения в понятие „отечественные производители ПО“ могут включаться российские дочки зарубежных вендоров», — пояснил Клубков.

По его словам, исходя из значительной доли зарубежного ПО во всех сегментах нефтегазовой отрасли (в среднем 90%), а по некоторым позициям полного отсутствия российских аналогов, можно сделать вывод о значительных рисках для нефтегазовой отрасли России в виде технологического отставания и роста себестоимости по всей цепочке производства, транспорта и переработки нефти при введении соответствующих американских санкций.

Цифра в 90% доли импортного ПО в отечественной нефтегазовой отрасли не меняется уже несколько лет. Это странно, учитывая периодические заявления кабинета министров о необходимости скорейшего перехода на отечественный софт. Отчасти объяснение этому содержится в новости от 25 марта 2021 года о том, что «С-Терра СиЭсПи», российский производитель сертифицированных средств защиты каналов связи, и «Аквариус», производитель и поставщик отечественной компьютерной техники и ИТ-решений, объявляют о подписании партнерского договора, в рамках которого будет дан старт производству VPN-шлюзов с ГОСТ-криптографией С-Терра Шлюз на российских аппаратных платформах Aquarius. В сообщении отмечается, что новые VPN-продукты, созданные специально для российских заказчиков, позволят выполнить требования законодательства по обеспечению защиты информации как государственным организациям и учреждениям, субъектам критической информационной инфраструктуры, так и коммерческим предприятиям.

Таким образом VPN-шлюзы с ГОСТ-криптографией, которые важны для КИИ, только начнут производить! Поэтому отчасти «Газпром» можно понять. Ведь пока, судя по всему, не совсем ясны даже параметры отечественного софта, по которым надо производить импортозамещение.

Екатерина Вадимова

«Транснефть – Прикамье» ввела в промышленную эксплуатацию единую систему диспетчерского управления магистральными нефтепроводами.

Система позволила централизовать оперативное управление магистральными нефтепроводами АО «Транснефть - Прикамье» в территориальном диспетчерском пункте (ТДП) г. Казани и обеспечить передачу информации для контроля в центральный диспетчерский пункт ПАО «Транснефть».

Ранее управление нефтепроводами производилось из диспетчерских пунктов районных нефтепроводных управлений. Внедрение ЕСДУ позволит оптимизировать процессы обеспечения производственного контроля, повысить оперативность, надежность и безопасность управления технологическими процессами.

Новая система отвечает всем предъявляемым на сегодняшний день требованиям надежности и информационной безопасности. ЕСДУ унифицирована по используемому программному обеспечению и оборудованию с аналогичными проектами систем диспетчерского управления, реализуемыми в ПАО «Транснефть».

В рамках реализации проекта по внедрению ЕСДУ было разработано программное обеспечение и эксплуатационная документация. В аппарате управления и районных нефтепроводных управлениях АО «Транснефть – Прикамье» выполнена установка нового оборудования, проведена модернизация систем автоматизации и телемеханизации всех технологических объектов, осуществлен перенос систем централизованной противоаварийной автоматики и систем контроля герметичности МН из районных диспетчерских пунктов в территориальный.

В ТДП организованы круглосуточные рабочие места диспетчерского персонала, оснащенные всем необходимым оборудованием для осуществления управления и контроля за работой магистральных нефтепроводов.

Реализация проекта по внедрению ЕСДУ в АО «Транснефть – Прикамье» велась с 2019 года в рамках программы технического перевооружения. Состоялись заводские и индивидуальные испытания, а также опытная эксплуатация системы в течение трех месяцев. По завершении опытной эксплуатации и комплексного опробования ЕСДУ была успешно введена в промышленную эксплуатацию.

Чистая прибыль «Татнефти» за 2020 год снизилась вдвое

Чистая прибыль акционеров за 2020 год составила 103 млрд 490 млн рублей ($1,434 млрд), что вдвое меньше по сравнению с показателем предыдущего года (192 млрд 260 млн рублей или 2 млрд 970 млн долл. США).

ПАО «Татнефть» опубликовало аудированную консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 2020 год, а также дополнительные раскрытия, связанные с изменением климата, в качестве приложения к документу, содержащему MD&A.

В течение четвертого квартала 2020 года «Татнефть» добыла 6 465 тыс. тонн (46,1 млн. баррелей) нефти и 199,2 миллионов кубических метров газа, по сравнению с 6 288 тыс. тонн (44,8 млн. баррелей) нефти и 198,3 миллионов кубических метров газа в третьем квартале 2020 года. На комплексе «ТАНЕКО» в четвертом квартале 2020 года было произведено 2,8 млн. тонн нефтепродуктов, по сравнению с 2,7 млн. тонн нефтепродуктов в третьем квартале 2020 года.

За 2020 год группа «Татнефть» добыла 26 014 тыс. тонн (185,3 млн. баррелей) нефти и 831,4 млн. кубических метров газа, по сравнению с 29 798 тыс. тонн (212,3 млн. баррелей) нефти и 1 009,6 млн. кубических метров газа за 2019 год. На комплексе «ТАНЕКО» за 2020 год было произведено 11,3 млн. тонн нефтепродуктов, по сравнению с 10,1 млн. тонн нефтепродуктов за 2019 года.

Консолидированная выручка от реализации и прочие доходы от небанковской деятельности за вычетом экспортных пошлин и акцизов за четвертый квартал 2020 года составили 198 754 млн. рублей (2 608 млн. долл. США), по сравнению с 187 370 млн. рублей (2 547 млн. долл. США) за третий квартал 2020 года. Чистая прибыль акционеров Группы в четвертом квартале 2020 года составила 24 893 млн. рублей (327 млн. долл. США), по сравнению с 35 745 млн. рублей (486 млн. долл. США) чистой прибыли акционеров группы, полученной в третьем квартале 2020 года.

Консолидированная выручка от реализации и прочие доходы от небанковской деятельности за вычетом экспортных пошлин и акцизов за весь 2020 год составили 720 677 млн. рублей (9 989 млн. долл. США), по сравнению с 932 296 млн. рублей (14 401 млн. долл. США) за 2019 год.

Показатель EBITDA за четвертый квартал 2020 года составил 49 505 млн. рублей (650 млн. долл. США), по сравнению с 58 367 млн. рублей (793 млн. долл. США) за третий квартал 2020 года. Скорректированный показатель EBITDA (без учета исключительных статей)* составил 49 400 млн. рублей (648 млн. долл. США) за четвертый квартал 2020 года, по сравнению с 58 748 млн. рублей (799 млн. долл. США) за третий квартал 2020 года.

Показатель EBITDA за 2020 год составил 179 871 млн. рублей (2 493 млн. долл. США), по сравнению с 290 800 млн. рублей (4 492 млн. долл. США) за 2019 год. Скорректированный показатель EBITDA (без учета исключительных статей) * составил 187 304 млн. рублей (2 596 млн. долл. США) за 2020 год по сравнению с 328 412 млн. рублей (5 073 млн. долл. США) за 2019 год.

Общая стоимость консолидированных активов увеличилась с 1 240 343 млн. рублей (20 035 млн. долл. США) на 31 декабря 2019 года до 1 263 441 млн. рублей (уменьшилась в долларах США до 17 101 млн. долл. США) на 31 декабря 2020 года.

Общая сумма консолидированных обязательств уменьшилась с 488 213 млн. рублей (7 886 млн. долл. США) на 31 декабря 2019 года до 431 851 млн. рублей (5 845 млн. долл. США) на 31 декабря 2020 года.

Общий консолидированный акционерный капитал увеличился с 752 130 млн. рублей (12 149 млн. долл. США) на 31 декабря 2019 года до 831 590 млн. рублей (уменьшился в долларах США до 11 256 млн. долл. США) на 31 декабря 2020 года.

Представители ПАО «Татнефть» обсудят результаты деятельности за четвертый квартал и весь 2020 год на видеоконференции, которая состоится 1 апреля 2021 года, в 16:00 по московскому времени, 14:00 лондонскому времени, 9:00 времени Восточного побережья США. Видеоконференция будет открыта только для инвесторов и аналитиков.

«Ижнефтемаш» увеличил прибыль на 59% по итогам 2020 года

«Сокращение добычи в рамках ОПЕК+ и ограничения из-за пандемии повлияли на объем продаж нефтепромыслового оборудования и нефтесервисных услуг. В непростых условиях «Ижнефтемаш» сохранил позиции на рынке станков-качалок и глубинных штанговых насосов», — отмечает гендиректор «Ижнефтемаша» Юрий Бельков.

Ижевский завод ГК «Римера», российское предприятие нефтяного машиностроения, подвел итоги деятельности за 2020 год.

Чистая прибыль завода «Ижнефтемаш» выросла на 59% по сравнению с 2019 годом и составила 195 млн рублей. Выручка от реализации продукции и услуг составила 3,162 млрд рублей.

«Ижнефтемаш» увеличил объем продаж станков-качалок на 42%, редукторов — на 37%, станций управления электроцентробежными насосами — на 19% относительно 2019 года. Объем экспорта увеличился на 59% по сравнению с 2019 годом: продажи за рубеж принесли 30% от общего объема выручки за 2020 год. Главным внешнеторговым партнером завода «Ижнефтемаш» стал Казахстан. Также продукция была отгружена в Узбекистан, Беларусь, Азербайджан, Украину и Сербию.

Предприятие продолжило обновление линейки продукции в соответствии с требованиями клиентов и актуальными тенденциями рынка. В сравнении с 2019 годом выручка от реализации новых разработок увеличилась на 24%.

"Сокращение добычи в рамках сделки ОПЕК+ и ограничения из-за пандемии коронавируса оказали существенное влияние на объем продаж нефтепромыслового оборудования и нефтесервисных услуг. В этих непростых условиях «Ижнефтемаш» сохранил позиции на рынке, прежде всего, в сегменте оборудования для механизированной добычи нефти — станков-качалок и глубинных штанговых насосов. Основными факторами устойчивости предприятия стали выпуск новой техники с учетом актуальных запросов компаний ТЭК и увеличение поставок нефтепромыслового оборудования в страны ближнего зарубежья", — отмечает генеральный директор завода «Ижнефтемаш» Юрий Бельков.

В 2021 году «Ижнефтемаш» продолжит фокусироваться на достижении стратегических целей, включая улучшение клиентского опыта и развитие клиентского предложения, расширение географии присутствия в странах ближнего и дальнего зарубежья, повышение операционной эффективности и обновление продуктовой линейки в соответствии с возрастающими требованиями заказчиков.

Главгосэкспертиза одобрила проект освещения участка трассы Р-176 «Вятка»

Эксперты Главгосэкспертизы России выдали положительное заключение по итогам рассмотрения проектно-сметной документации на строительство электрического освещения на участке автомобильной дороги Р-176 «Вятка» Чебоксары - Йошкар-Ола - Киров - Сыктывкар.

Трасса Р-176 - автомобильная дорога общего пользования федерального значения протяженностью 872 км - начинается в Чувашской Республике, проходит по территории республики Марий Эл и Кировской области с ответвлением к городу Киров и заканчивается в Республике Коми. Большая часть трассы расположена в бассейне реки Вятка.

Проектом, одобренным Главгосэкспертизой России, предусмотрено устройство искусственного наружного освещения протяженностью 1015 метров на участке автомобильной дороги Р-176 Вятка, расположенного в деревне Якимово городского округа Йошкар-Ола. В ходе реализации проекта на повышенных опорах высотой 16 м установят освещение моста через реку Монага. Кроме того, проект включает освещение автобусной остановки.

Проектную документацию подготовили в АО «Проектно-сметное бюро». Застройщик - ФКУ «Волго-Вятскуправтодор».

Адмиралу вернут дом

В Мордовии восстановят усадьбу Федора Ушакова

Текст: Валентина Зотикова (Саранск)

Разрушенную в годы революции усадьбу адмирала Федора Ушакова восстановят в Темниковском районе Мордовии. Такое решение принято в преддверии 20-летия канонизации знаменитого флотоводца - это событие будет отмечаться в августе текущего года.

Как стало известно "РГ", этот проект стал возможным благодаря включению Темниковского района в федеральный паломническо-туристический кластер Арзамас - Дивеево - Саров. Решение об этом было принято в ходе заседания его попечительского совета при участии первого замруководителя администрации президента России Сергея Кириенко и министра культуры РФ Ольги Любимовой.

Напомним, что в августе 2001 года Русская православная церковь впервые в своей истории канонизировала военного моряка. В чине праведного воина был прославлен адмирал Федор Ушаков - основатель и первый главнокомандующий Черноморским флотом. Примечательно, что в перечне святых, канонизированных в Мордовии, значится еще один Феодор Ушаков - настоятель Санаксарской обители. Он приходится флотоводцу родным дядей. Именно в окрестностях монастыря и решил провести остаток своих дней непобедимый военачальник, после отставки посвятивший себя воспитанию племянников. Могила Ушакова находится на территории монастыря. А вот усадьба адмирала близ деревни Алексеевка была разрушена - от нее остался только пруд.

- По предварительным оценкам, на восстановление потребуется порядка 150 миллионов рублей, - рассказал "РГ" глава Темниковского района Сергей Кизим. - Для нас важно воссоздать атмосферу той эпохи: собраны исторические справки, схемы, чертежи 200-летней давности, имеются фото дома.

Слух проверят даже в Антарктиде

Текст: Ольга Дмитренко, Наталья Решетникова

Самарские ученые-медики придумали, как можно быстро и качественно в дистанционном формате проверить слух пациентов. Человек может находиться в любой точке мира, пусть даже в Антарктиде. Если там есть интернет, врач-отоларинголог в течение 72 часов после обследования выдаст заключение.

Пациенту требуется только зайти через смартфон, планшет или компьютер на сайт Клиник Самарского государственного медицинского университета. Услуга бесплатная. Ученые сравнивали диагностику с помощью приложения со стандартной процедурой исследования слуха в клинических условиях. Погрешность в постановке диагноза минимальная!

"Это приближает помощь к людям, которые сейчас вынужденно не так часто обращаются в поликлинику по таким проблемам - как шум в ушах, нарушения слуха и так далее, - рассказывает завкафедрой оториноларингологии Татьяна Владимирова. - Наши приложения для проверки слуха сами анализируют показатели и выдают результат". Уникальность разработки ученых в том, что результаты оценивают именно врачи. Они делают заключение и дают пациенту рекомендации.

А в Новосибирской области было разработано и внедрено мобильное приложение "112 - Экстренная помощь" с разделом "COVID-19". Пациенты могут заносить в приложение информацию о своем здоровье и получать консультацию врача.

К этой работе подключился интеллектуальный голосовой помощник-консультант "Робот Николай". "Он взаимодействует с мобильным приложением "Экстренная помощь", где внедрен раздел "COVID-19", - рассказал министр цифрового развития и связи Новосибирской области Анатолий Дюбанов. -Николай звонит находящимся на амбулаторном лечении и уточняет состояние их здоровья. Сейчас он обслуживает номер Единой регистратуры 124. Таким образом мы решили проблему с дозвоном в медицинские организации".

Робот является карманным помощником, который в режиме 24/7 готов прийти на помощь, пояснила начальник отдела технологий искусственного интеллекта "Центра цифровой трансформации" Мария Антонова . Он запишет к врачу, уточнит время записи или отменит ее, предоставит справочную информацию, проконсультирует по большому количеству вопросов. "Николай виртуален, его нельзя увидеть, но он очень эффективен и оказывает неоценимую помощь, - отмечает Мария Антонова. - Он может распознать даже очень тихую и неразборчивую речь. Что важно при взаимодействии с больными людьми, которые не могут громко и отчетливо разговаривать". В среднем робот Николай принимает около 15 тысяч звонков в день.

Справка "РГ"

Благодаря нацпроекту "Цифровая экономика" были созданы и внедряются электронные медкарты, голосовое заполнение медицинских документов, приложение для онлайн-диагностики побочных эффектов лекарств, медтехника на платформе VR, система цифровой проверки слуха, техноаптечка и искусственный интеллект в токсикологии.

Золотой ключик от новой сказки

Текст: Ольга Дмитренко, Марина Порошина, Александр Ярошенко

В Самарском театре кукол теперь одна из самых передовых сцен страны. А в Екатеринбурге в зрительном зале установят кресла-трансформеры.

Вся эта работа, как и в других регионах страны, ведется в рамках нацпроекта "Культура", который помогает финансировать обновление театров.

Самарский театр кукол в следующем году отметит 90-летний юбилей. Недавно он переехал в реконструированное историческое здание. До этого артисты ютились в бывшем кинотеатре, который пять лет назад был признан аварийным. В новых стенах театра маленьких зрителей встретили спектаклем "Золотой ключик".

"Актеры, бутафоры, швеи получили новые сценические площадки, шикарные мастерские, новейшее оборудование, - поделилась с "РГ" директор театра Ольга Дикушина. - Для нас это сказка, которую превратили в быль". В Самаре теперь одна из самых передовых сцен страны для воплощения смелых замыслов режиссеров.

А для маленьких зрителей с ограниченными возможностями установили подъемник на улице, пандусы, есть специальная гардеробная, санузел, лифт и специальные места в залах.

В Екатеринбурге реконструкция здания театра кукол еще не завершена. Недавно власти города провели экскурсию для СМИ. "Сейчас идет заключительный этап ремонта, - объяснил директор театра Петр Стражников". Новый зрительный зал, рассчитанный на 250 человек, будет чуть меньше, но зато теперь отпадет нужда в подушках, которые выдавали малышам "для увеличения обзора". Будут установлены кресла-трансформеры, удобные для зрителя любого роста и возраста. Специальные места предусмотрены для маломобильных групп населения. Фасад кукольного дома украсит уникальный для Урала арт-объект - кинетический театр "Время чудес": часовой механизм с движущимися куклами. На реконструкцию в Екатеринбурге потратят 352 миллиона рублей. Первые зрители придут в обновленный театр уже в декабре.

В Приамурье театр кукол "Амурчонок" тоже любим уже несколькими поколениями. Сейчас благодаря нацпроекту "Культура" начался капитальный ремонт. "На него выделили 39 миллионов рублей. Мы уже начали работы в технических помещениях. 1 октября, новый театральный сезон, начнем в заметно обновленном помещении "Амурчонка", - рассказала "РГ" Надежда Доргунова, министр культуры и национальной политики Амурской области. До осени обновят большой и малый зрительные залы, полностью заменят кресла. Они будут современные, удобные и с подъемниками. Полностью отремонтируют систему отопления, специалисты уверяют, что из малого зала наконец-то уйдет надоедливый холод.

Проректор ВятГУ: стремление к духовности входит в культурный код россиян

Ученые Вятского государственного университета (ВятГУ) в сотрудничестве с другими вузами и организациями провели масштабное исследование российского национального культурного кода. Результаты работы были представлены президенту России на заседании наблюдательного совета АНО "Россия – страна возможностей". Что входит в культурный код россиян? Об этом корреспонденту проекта "Социальный навигатор" МИА "Россия сегодня" рассказала проректор ВятГУ, профессор, доктор социологических наук, победитель конкурса "Лидеры России – 2020" Екатерина Митягина.

- Екатерина Владимировна, кто участвовал в исследовании?

- В Вятском государственном университете это, прежде всего, сотрудники кафедры журналистики и интегрированных коммуникаций при активном участии студентов. В работе также участвовали другие вузы, входящие в состав Консорциума исследователей больших данных, а также наши индустриальные партнеры.

- Как возникла идея изучить национальный культурный код россиян?

- Мы, как преподаватели мировоззренческих дисциплин высшей школы, безусловно, задумываемся над национальными ценностями, понятиями патриотизма и консолидации. И здесь на первый план выходит вопрос национального культурного кода, смысл изучения которого кроется в поиске национальной самобытности, идентичности, уникальности и неповторимости русского человека. Национальный код, заложенный в нашей ментальности, это самый главный стратегический ресурс нашего государства и нации, позволяющий сохранять их жизнеспособность.

Код – это всегда соотношение постоянства и изменчивости. Константы известны нам со времен "Повести временных лет", они проходят через все реперные точки русской литературы от Пушкина до Блока, от Блока до Алексея Иванова. На них зиждется идея Русского мира и Русского Зарубежья.

- Как проводилось исследование?

- В поисках ценностей тысячелетней истории мы обратились к большим данным, способным помочь пониманию психологии и поведенческих реакций русского человека; идей, вызывающих наибольший отклик в душах россиян.

В ходе пилотного этапа исследования команда проекта провела анализ отзывов на художественные произведения, получившие признание. Ученые отобрали более 150 произведений, ставших в 2000-2020 гг. лауреатами и победителями таких премий, как "Большая книга", "Писатель года", "Русский Букер", "Нацбест", "Большая литературная премия", "Ясная Поляна", "Государственная премия", "Патриаршия премия". Исследователи проанализировали сотни тысяч отзывов и сделали вывод о том, какие ценности на уровне ментальности находят в душе россиянина наибольший отклик.

- Что же входит в национальный культурный код?

- Мы получили набор таких ценностей, как коллективное сознание, стремление к духовности и высшей справедливости, отрицание всякого инакомыслия, желание быстрого решения жизненных проблем, вера в будущее (порой утопическая), ностальгия по героическому прошлому, эмпирическое чувственное познание мира. И безумная любовь к Родине! "Нам целый мир чужбина", – об этом писал еще Пушкин.

Кроме этого, в отзывах мы нашли большое количество понятий, близких каждому русскому, но непереводимых на европейские языки. Это простор, воля, приволье, уют, удаль, подвиг, равнодушие, неприкаянность, маета, тоска и многие другие. С другой стороны, есть и такие качества, как безответственность, грубость, суровость, захолустность, несправедливость, мародерство, зависть, злость.

И здесь переходим от постоянных величин к изменчивости национального кода. Мы понимаем, что ценности, провозглашаемые, например, русской литературой, не всегда воспринимаемы молодежью.

Это происходит, во-первых, потому что новое время рождает изменения даже в самой, казалось бы, консервативной константе – такой, как ментальность. Во-вторых, молодежь часто просто не читает. Наше исследование показало, что в лучшем случае молодежь слушает аудиокниги или читает экранизированные произведения.

- Можно ли придумать или намеренно изменить культурный код нации?

- Нельзя, так же, как и национальную идею. Это сложные ментальные категории, которые настолько же постоянны, насколько изменчивы. Их можно понять, отфильтровать, отрефлексировать и закрепить через систему образования и воспитания. А для того, чтобы их понять, нужно пройти путь от летописца Нестора через реперные точки русской истории и литературы к современности.

Все мы – часть национального кода. Наша сила – в нашей идентичности, самобытности, уникальности и неповторимости. В центре национальной идеи, по моему мнению, должен стоять русский человек, его психическое и физическое здоровье. И здоровое отношение друг к другу, позитивное начало в мысли с обязательным переходом в дело. Вот к чему мы должны стремиться при воспитании наших детей, при обучении молодежи, при разговоре со старшим поколением, при понимании нашей ментальности.

У России особая миссия в мире. И судьба каждого русского человека – это часть этой миссии, это часть судьбы страны и нашей нации.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > ria.ru, 31 марта 2021 > № 3679125 Екатерина Митягина