Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Татарстан намерен продвигать продукцию машиностроения в Сербии
Татарстан заинтересован в продвижении на рынок Сербии таких компаний, как "Камаз", "Нижнекамскшина", Казанский вертолётный завод и других, заявил президент республики Рустам Минниханов.
В четверг в Казани проходит заседание межправительственного российско-сербского комитета по торговле, экономическому и научно-техническому сотрудничеству под председательством заместителя председателя правительства Российской Федерации Юрия Борисова и первого заместителя председателя правительства – министра иностранных дел Республики Сербия Ивицы Дачича.
"Татарстан заинтересован в продвижении таких предприятий, как "Камаз", Казанский вертолетный завод, "Нижнекамскшина", "Казанькомпрессормаш" и многих других. В свою очередь мы бы хотели увеличить поставки в нашу республику высокотехнологичного оборудования, которым располагают наши сербские партнеры", - сказал Минниханов в ходе заседания комитета.
Глава республики отметил, что особое внимание в последние годы Татарстан уделяет инновационному развитию, ведётся работа по развитию таких направлений, как нано- и биотехнологии, производство композитных материалов, робототехника. При этом многие проекты реализуются с участием зарубежных партнеров.
По информации Минниханова, по итогам прошлого года зафиксирован двукратный рост товарооборота между Татарстаном и Сербией, который превысил 100 миллионов долларов. Он пригласил сербских партнёров к дальнейшему сотрудничеству с Татарстаном, направленному на укрепление российско-сербских отношений. "Потенциал у республики большой, и у нас огромный интерес работать с нашими сербскими партнерами. Мы в ближайшее время большой делегацией поедем в Сербию и ждём бизнес-делегацию Сербии у нас в республике. Считаю, что все возможности (для развития сотрудничества – ред.) благодаря стратегическим отношениям наших стран есть", - сказал он.
Вице-премьер Сербии подчеркнул, что удивлён результатами развития Татарстана в экономике других сферах, которые являются потенциалом для сотрудничества с Сербией. По его словам, возможно развитие сотрудничества Сербии с такими компаниями, как "Камаз", "Татнефть" и другими. При этом Дачич отметил, что у Сербии и Татарстана уже есть опыт сотрудничества - Сербия покупала вертолеты Казанского вертолетного завода.
Российским предприятиям ОПК спишут 375 миллиардов рублей долгов
Российским предприятиям оборонно-промышленного комплекса (ОПК) спишут около 375 миллиардов рублей долгов, еще столько же реструктурируют под 3% годовых, сказал вице-премьер Юрий Борисов, выступая на коллегии минпромторга Татарстана.
"Я вам назову здесь несколько цифр: 750 миллиардов рублей будет реструктурировано для предприятий ОПК. Из них половина практически будет списана, остальные - будут проведены реструктуризации на 15 лет под 3% годовых. Это очень серьезная мера, которая позволит освободиться от огромных платежей банкирам, высвободить средства для собственного развития", - сказал Борисов.
В июле минувшего года вице-премьер РФ Юрий Борисов заявил о необходимости снизить долговую нагрузку предприятий ОПК, кредитный портфель которых превышает 2 триллиона рублей. Борисов тогда подчеркнул, что промышленные предприятия "живут впроголодь", обслуживая финансовые институты, и уже не в состоянии выплатить кредиты. Тогда он предложил списать 600-700 миллиардов рублей долгов российскому ОПК.
После этого глава ВТБ Андрей Костин заявил, что вопрос со списанием долгов предприятиям оборонно-промышленного комплекса решен, меры предусматривают в том числе активное участие бюджета и льготную реструктуризацию кредитов со стороны ведущих российских банков.
В Ульяновской области начал работу травматологический центр
Для оказания специализированной медицинской помощи пострадавшим при дорожно-транспортных происшествиях на базе хирургического комплекса ФГБУ «Федеральный высокотехнологичный центр медицинской радиологии Федерального медико-биологического агентства» в г. Димитровград 1 марта открыли травматологический центр II уровня.
Напомним, на территории Ульяновской области реализуется нацпроект «Здравоохранение» и проект «Безопасность дорожного движения», в рамках которого открыты несколько травмоцентров разного уровня. В настоящее время назрела необходимость открытия подобного центра на участке федеральной автомобильной дороги Р-178 «Ульяновск-Димитровград-Самара» и межрегиональных автодорогах «Самара-Казань» и «Димитровград-Тольятти». Такую ответственную задачу, исходя из логистики и профессиональных компетенций, по мнению главы региона Сергея Морозова и специалистов Министерства здравоохранения Ульяновской области, может решить только ФМБА России. Федеральное медико-биологическое агентство пошло навстречу – травматологический центр II уровня начал работу.
В данном упреждении оказывается помощь пострадавшим при дорожно-транспортных происшествиях с различными видами травм на федеральных трассах и межрегиональных дорогах на территории города Димитровград, Мелекесского и Новомалыклинского районов Ульяновской области.
"Открытие травмацентра второго уровня поможет снизить смертность от дорожно-транспортных происшествий, поскольку время транспортировки пострадавших с места аварии или наезда до медицинского учреждения значительно сокращается. Опытные специалисты, регулярно проходящие обучение в ведущих клиниках по определенным видам лечения и оперативного вмешательства, способны оказать высококачественную специализированную медицинскую помощь пациентам с травмами разной сложности и тяжести в полном объеме", - отмечает генеральный директор ФГБУ ФВЦМР ФМБА России Любовь Шулепова.
Все необходимое для работы травматологического центра II уровня на базе хирургического комплекса имеется. В нём функционируют приемное отделение со смотровыми кабинетами, противошоковой палатой, экстренной лабораторией, кабинетом ФГДС для экстренных случаев, травматологическим кабинетом, кабинетом ультразвуковой диагностики, кабинетом функциональной диагностики, передвижной рентген установкой и т.д. Отделение реанимации и анестезиологии на шесть коек, травматологическое отделение на 40 коек, хирургическое отделение на 80 коек и операционный блок, в который входят шесть операционных: три плановые операционные и три экстренные (хирургическое, травматологическое и гинекологическое). Все шесть операционных укомплектованы новейшим стандартным медицинским оборудованием. Кроме того, дополнительно хирургическая и гинекологическая операционные оснащены современными лапароскопическими стойками, а травматологическая операционная – артроскопической стойкой (представляет собой комплект необходимого оборудования для проведения артроскопических операций) и рентген-ангиографической установкой (предназначена для широкого перечня лечебно-диагностических процедур).
В диагностическом центре хирургического комплекса находится кабинет компьютерной томографии. В нем расположен 128-срезовый мультиспиральный рентгеновский компьютерный томограф. Он является незаменимым помощником во многих сложных случаях диагностики того или иного заболевания, при сочетанных травмах и позволяет в кратчайшие сроки определиться с тактикой и стратегией лечения конкретного больного. Метод компьютерной томографии открывает для медицинских специалистов более широкие перспективы при осмотре головного мозга, сердца, крупных и мелких сосудов, суставов, органов брюшной полости, диагностики опухолей различной локализации и т.д.
Также на этом этаже установлена стационарная цифровая рентген установка на три рабочих места.
"Наши специалисты имеют все возможности и опыт оказания медицинской помощи при сочетанных травмах, когда одновременно поражаются несколько систем и органов человека, как правило, именно такими тяжелыми последствиями для здоровья заканчиваются дорожно-транспортные происшествия. При этом мы обязательно будем работать в тесном взаимодействии с травматологическим центром первого уровня в Ульяновске, куда, после стабилизации состояния, будут направляться наиболее тяжелые пациенты", - рассказывает заместитель главного врача по хирургии ФГБУ ФВЦМР ФМБА России Армен Саркисян.
«Сила Сибири» становится фокусом слабых мест «Газпрома»
Если ты сделаешь очень быстро — как тебе приказывают, но плохо, все очень быстро забудут, что ты сделал быстро, но очень долго будут ощущать и помнить, что сделал плохо.
Сергей Королев, генеральный конструктор советских ракет
Газопровод «Сила Сибири», с большой помпой открытый в конце прошлого года, практически сразу оказался в центре крупного скандала: в СМИ попала информация о серьезных проблемах с наполнением «трубы» газом с Чаяндинского месторождения на юге Якутии, а заодно и стали известны некоторые малоприятные детали принятия «Газпромом» решений стоимостью в миллиарды рублей. Неудобные и оставшиеся без ответа вопросы об окупаемости «Силы Сибири» и о стоимости газа для Китая «Газпрому» на какое-то время удалось отодвинуть на второй план, поскольку газопровод был построен и запущен в максимально сжатые сроки, но цена этой спешки может оказаться слишком высокой даже для политических выгод от мегапроекта.
Прогнило что-то в газовом королевстве
Недополученная прибыль «Газпрома» от Чаяндинского месторождения за 25 лет эксплуатации составит 334,3 млрд рублей, а на строительство 20 скважин месторождения, которые стали неработоспособными, было потрачено 7 млрд рублей, следует из доклада инженеров компании «Газпром добыча Ноябрьск», материалы которого недавно появились в СМИ. Доклад готовился к состоявшемуся в октябре прошлого года совещанию в 307-м департаменте «Газпрома», который курирует добычу и бурение компании.
Незадолго до этого, в августе, инженеры «Газпром добычи Ноябрьск» обратились к руководству «Газпрома» с просьбой провести проверку ситуации на Чаяндинском месторождении. Как сообщил один из авторов этого обращения Вячеслав Щеголев, разбирательство поручили проводить первому заместителю начальника 307-го департамента Андрею Филиппову, который сам фигурировал в докладе инженеров.
За несколько месяцев рассмотрения поставленных вопросов по существу добиться так и не удалось: назначенная комиссия, «закрывая глаза на явные факты подлога, нарушения технологии, лоббирования интересов подрядчика, пыталась спустить ситуацию на тормозах». Поэтому в феврале четыре ведущих инженера ООО «Газпром добыча Ноябрьск» направили письма председателю совета директоров «Газпрому» Виктору Зубкову, в Счетную палату и администрацию президента РФ. В них, в частности, сказано, что плановая добыча газа на Чаяндинском месторождении сохраняется только на трети скважин, в другой трети газ присутствует частично, а на еще одной трети отсутствует вообще.
Как сообщил Вячеслав Щеголев, его решение передать журналистам материалы о ситуации на Чаяндинском месторождении было связано с опасениями, что в ближайшем будущем «неудобных» сотрудников могут сократить в рамках предстоящей с 1 апреля организацией новой структуры «Газпрома» в Ноябрьске. На момент публикации Щеголева уже перевели работать на Камчатку.
Сами по себе обстоятельства, при которых данные доклада стали достоянием общественности, следует признать экстраординарными.
Последний похожий скандал, приоткрывший специфику внутренней кухни «Газпрома», случился в марте прошлого года, когда в прессу просочилась запись закрытого совещания под председательством члена правления холдинга Сергея Прозорова, который, не стесняясь в выражениях, рассказывал коллегам об исчезнувшем газопроводе до города Приозерска в Ленинградской области.
Для самого Прозорова эта история кончилась отставкой, хотя источник, передавший запись журналистам, так и остался невыясненным. Теперь же внутренние материалы предоставил СМИ сам сотрудник «Газпрома», и речь в них идет не о сравнительно малозначимом региональном газопроводе, а о мегапроекте, на который были брошены огромные ресурсы, в том числе административно-политические.
Мегапроект вахтовым методом
О прошедшем в октябре совещании в «Газпроме» по спасению Чаянды еще в прошлом году сообщало информагентство «ЯмалPro» — по его данным, поводом для этой встречи стали неожиданные результаты тестов по содержанию азота в чаяндинском газе. Как оказалось, в сентябре, когда началось заполнение магистрального трубопровода газом, выяснилось, что доля азота в нем составляла до 15%, тогда как по условиям контракта с Китаем она не должна превышать 8%, а в изначальный проект вообще закладывалось 7%.
В действительности сомнения в том, что «Силу Сибири» удастся запустить без проблем, возникли гораздо раньше. Еще в октябре 2014 года, вскоре после торжественного начала строительства трубопровода, сотрудник все той же компании «Газпром добыча Ноябрьск», заместитель начальника Чаяндинского месторождения Виктор Селин проговорился журналистам, что запуск газопровода состоится не в 2018 году, как планировалось, а только в 2020 году, причем в объемах не более 5 млрд кубометров в год (при максимальной мощности газопровода в 38 млрд кубометров).
Руководство компании отреагировало на ситуацию незамедлительно: сначала прозвучало заявление, что Селина неправильно поняли, а затем стало известно о его увольнении. Что сподвигло Селина выложить эту явно конфиденциальную информацию, неизвестно, хотя стоит обратить внимание на такой факт: в «Газпром добыча Ноябрьске» он работал всего несколько месяцев, а до этого трудился в ООО «Газпром добыча Надым».
Выходцем из этой же компании является Игорь Крутиков, который в марте 2015 года возглавил «Газпром добычу Ноябрьск». В Надыме Крутиков занимался освоением крупнейшего Бованенковского газоконденсатного месторождения, а затем был переброшен на новый мегапроект — Чаяндинское месторождение, закрепленное за «Газпром добычей Ноябрьск» с штаб-квартирой в ЯНАО. К этому моменту на Чаянде уже успели поработать самые разные структуры. После предоставления лицензии на месторождение в 2008 году на него зашло ООО «Газпром нефть шельф», приступив к комплексным геологоразведочным работам, а затем генеральным подрядчиком по строительству скважин было определено ООО «Газпром бурение». За последующие три года работы на Чаянде выполняли сотрудники трех филиалов этой компании — астраханского, оренбургского и краснодарского. Кроме того, в проекте участвовали отраслевой институт «Газпром ВНИИГАЗ» и «Сервисный центр СБМ» — еще одна структура «Газпром бурения».
И даже после того, как в мае 2014 года в Шанхае был подписан газовый «контракт века», «Газпром» так и не создал для работы на Чаяндинском месторождении отдельную структуру — его обустройство и разработку продолжали курировать специалисты из Ноябрьска и Краснодара. К чему это привело, описал Вячеслав Щеголев.
По его словам, подрядчик «Газпром бурение Краснодар» на Чаянде экономил деньги и время, но получал от заказчика в лице «Газпром Ноябрьск добыча» полную сумму, в том числе за работы, которые он не выполнял.
А затем отношения между подрядчиком и заказчиком и вовсе стали практически родственными, когда блок бурения в «Газпром добыче Ноябрьск» возглавил выходец из краснодарского филиала «Газпром бурения» Александр Громов, который, как утверждает Щеголев, контролировал отправку всей информации по работе на Чаяндинском месторождении в головной офис «Газпрома», отсекая все тревожные сигналы от специалистов.
Тем временем стоимость «Силы Сибири» постоянно увеличивалась. Если первоначально затраты на строительство газопровода оценивались в 450 млрд рублей, то в марте 2018 года называлась сумма уже в 554 млрд рублей, а всего через месяц представитель газпромовского департамента 333, курирующего строительство, Андрей Воробьев на телефонной конференции для инвесторов представил следующие цифры: сам газопровод — 1,1 трлн рублей, обустройство Чаяндинского месторождения — порядка 450 млрд рублей, Амурский ГПЗ — 950 млрд рублей.
Последний проект также подорожал примерно в полтора раза к первоначальной оценке (670 млрд рублей), причем до его сдачи еще далеко — на конец прошлого года «Газпром» только подписал соглашение о привлечении проектного финансирования на 11,4 млрд евро, а ввод эксплуатацию первых двух из шести технологических линий намечен на 2021 год. Между тем Амурский ГПЗ принципиально важен для того, чтобы «Сила Сибири» заработала на полную мощность, поскольку это газоразделительное предприятие должно справиться с главной проблемой чаяндинского газа — высоким содержанием примесей, прежде всего гелия и уже упоминавшегося азота.
Так что на данный момент ситуация выглядит в точности так, как в 2014 году рассказывал уволенный из «Газпрома» за разглашение информации Виктор Селин.
Поставки по «Силе Сибири» начались не в 2018 году, а в самом конце 2019-го, а их объем на текущий год не превысит 5 млрд. кубометров, о чем в прошлом ноябре в ходе телеконференции с инвесторами сообщил врио начальника департамента «Газпром экспорта» Андрей Зотов.
Ноль взяток на десятерной втемную
Существует довольно аргументированное мнение, что «Сила Сибири» для «Газпрома» и России в целом — это проект не столько коммерческий, сколько стратегический и геополитический. В обоснование этой позиции обычно приводятся аналогии с историей поставок газа в Европу, которые на первом этапе, еще в советский период, также требовали огромных инвестиций в инфраструктуру и стали приносить серьезные дивиденды далеко не сразу.
Именно эту точку зрения на этапе строительства «Силы Сибири» ненавязчиво продвигали некоторые официальные лица. Еще в апреле 2015 года в ходе обсуждения в Госдуме ратификации межправительственного соглашения о поставках газа в Китай по «восточному маршруту» замминистра энергетики РФ Юрий Сентюрин заверил, что «проект однозначно рентабелен и будет иметь очень серьёзный результат для бюджета, бюджетную эффективность для страны в целом и для регионов Восточной Сибири и Дальнего Востока в частности».
Однако на конкретный вопрос из зала о том, за сколько лет окупится проект, представитель Минэнерго ответил уклончиво: «Речь идёт не об инвестициях в проект, которые должны в последующем окупиться, речь идёт о поставочном проекте, который рассчитан на очень долгосрочную перспективу с возможностью продления. В бюджет страны поступят сборы от экспортных пошлин, налоги на прибыль работающих там организаций, будут созданы высокопроизводительные рабочие места, просто новые рабочие места, где будут задействованы наши люди». Не назвал Юрий Сентюрин и заложенную в «контракт века» цену на газ, сославшись на то, что это коммерческая тайна. Известно лишь, что формула расчёта цены привязана к стоимости нефти, однако с тех пор о конкретной цене на газ для Китая так и не стало известно.
Теперь же выясняется, что сложности с выполнением дальнейших обязательств по поставкам газа в Китай могут возникнуть на самом первом этапе цепочки — на уровне сырьевой базы, причем не только на Чаяндинском, но и на Ковыктинском месторождении. Как сообщил журналистам Вячеслав Щеголев, на прошедшем в прошлом октябре совещании в 307-м департаменте «Газпрома» заместитель его руководителя Андрей Филиппов фактически подтвердил, что газа не хватит: «Пообещали Китаю одно, а оказалось другое».
В опубликованной стенограмме совещания приводится такое высказывание одного из его участников — предположительно, Филиппова: «Основная проблема Чаянды в том, что месторождение было не готово к разработке. Оно находилось на стадии разведки. Работы по геологоразведке почти нигде не запущены, не завершены… Проблема заложена в том, что нам нужно вести доразведку этого месторождения. Нам нужно эти вопросы изучать. Я знаю о том, что дебиты не выходят на те величины, которые мы ожидали [114 тысяч кубометров в сутки вместо запланированных 250 тысяч, то есть более чем вдвое меньше]… Вот у нас есть еще одно месторождение — Ковыктинское. Ковыктинское месторождение не то что в два раза — оно полностью не подтвердилось.
Мы были вынуждены делать перерасчет в проекте и убирать одну зону вообще из разработки, потому что она оказалась полностью сухая. Только из-за того, что геологоразведка была выполнена не полностью».
Если эти риски подтвердятся, то «Газпром» имеет все шансы оказаться в ситуации незадачливого игрока в преферанс, который, чтобы сорвать банк, заказывает максимальное количество взяток, причем втемную, не поднимая карты, а в итоге не берет ни одной и получает гигантские штрафные очки. Хотя изначально у «Газпрома» были все предпосылки для того, чтобы сыграть с Китаем по-крупному с высокой гарантией победы — достаточно было лишь отдать предпочтение альтернативному пути поставок газа по так называемому алтайскому маршруту.
Детальное сравнение затрат на два маршрута содержалось в нашумевшем обзоре аналитиков Sberbank CIB Алекса Фэка и Анны Котельниковой, который в мае 2018 года был разослан инвесторам. В нем утверждалось, что стоимость газопровода «Алтай» обошлась бы более чем в пять раз дешевле «Силы Сибири» ($10 млрд против $55,4 млрд) при сопоставимой протяженности, причем «Алтай» наполнялся бы газом с уже действующих крупных месторождений Надым Пур-Тазовской провинции и проходил бы очистку на существующих заводах «Газпрома».
Однако «Газпром» предпочел «восточный маршрут», из чего аналитики сделали вывод, что такое решение могло быть обусловлено выгодой его основных подрядчиков — компаний «Стройтранснефтегаз» и «Стройгазмонтаж».
Последствия этой гипотезы хорошо известны: Алекс Фэк и директор аналитического департамента Sberbank CIB Александр Кудрин были незамедлительно уволены из компании.
Печальная ирония заключается в том, что планы по строительству газопровода «Алтай», соглашение по которому могло быть подписано еще в 2010 году, были извлечены из небытия в тот момент, когда «Сила Сибири» уже вошла в стадию достройки, в июне 2018 года на саммите Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) в китайском Циндао. В декабре прошлого года был подписан меморандум о взаимопонимании с Монголией по этому проекту, который ныне именуется «Силой Сибири-2», и теперь перед «Газпромом» и его подрядчиками открываются радужные перспективы освоения новых миллиардов.
Геннадий Савчук
Нефтегазохимия спасет нефтяных экспортеров
Намерение Saudi Aramco приобрести 70% акций компании SABIC получило безоговорочное одобрение во всех европейских юрисдикциях. Покупка 70% акций Saudi Basic Industries Corp. (SABIC) обойдется саудовской компании в $69 млрд. Акции, купленные у Фонда государственных инвестиций Саудовской Аравии, помогут Aramco расширить свою деятельность в сфере нефтегазохимии и выйти на новые экспортные рынки с продукцией высокого передела. На фоне падающих цен на нефть желание крупнейшего мирового экспортера «черного золота» уйти в глубокий нефтехимический передел вполне объяснимо. Российские компании также стараются развивать сектор глубокой переработки углеводородов. Однако отношение к ним в российском правительстве не всегда способствует реализации данных проектов.
Как известно, эра легкой, но дорогой нефти подходит к своему завершению. Освоение новых залежей углеводородного сырья сопряжено с все более и более растущими затратами при все меньшей финансовой отдаче — цены на нефтяное сырье по объективным причинам замедления мировой экономики или благодаря субъективным страхам нефтяных трейдеров перед вирусной атакой продолжают снижаться.
Основным нефтегазовым производителям приходится пересматривать свою экспортную стратегию в пользу развития нефтегазохимических проектов для получения высокомаржинальной продукции, имеющей большие перспективы на мировом рынке.
В этом смысле сделка Saudi Aramco по приобретения контрольного пакета акций SABIC наглядно демонстрирует данную тенденцию. Кроме того, на днях королевство объявило о начале разработке крупнейшего нетрадиционного месторождения газа Jafurah. Оно содержит залежи жирного газа, который является ценным сырьем для нефтехимической отрасли.
Очевидно, что королевство всерьез решило заняться сектором глубокой переработки, дабы постепенно заняться экспортом высокомаржинальной продукции, стоимость которой не так сильно зависит от коронавируса и других негативных ожиданий.
Президент фонда «Основание» Алексей Анпилогов в интервью «НиК» отметил, что Саудовская Аравия уже столкнулась с падающей нефтеотдачей: «В королевстве большая часть месторождений находится в стадии падающей добычи, то есть нефти становится меньше и ее добыча становится более дорогой, поэтому стране все труднее и труднее заработать на продаже сырья. Сейчас Саудовская Аравия производит 9-10 млн б/с, и фактически это их потолок. Они уже на третьем месте после США и России, и им нужно вводить месторождения с более эффективной отдачей, в частности Jafurah», — пояснил эксперт.
Эксперт указал, что именно сейчас королевству нужно освоение новых даже нетрадиционных углеводородов, причем освоение комплексное: «Просто продавать нефть и газ — это путь в прошлое, тем более что наследный принц Саудовской Аравии четко провозгласил путь на технологическую модернизацию королевства. Нефтяная отрасль тоже будет модернизироваться», — заметил Анпилогов.
Стоит отметить, что ситуация в российском нефтяном секторе очень схожая. Крупные месторождения в традиционных регионах добычи, таких как Западная Сибирь или Поволжье, требуют все больших инвестиций при сокращении объемов добычи и КИН — основные надежды нефтяников чем дальше, тем больше связаны с освоением трудноизвлекаемых запасов. И развитие проектов в области нефтегазохимии может во много придать новый импульс отрасли.
Именно поэтому в последние годы нефтегазохимия выглядит одной из немногих отраслей российской промышленности, где чувствуется инвестиционная активность.
В настоящее время в стране в той или иной стадии реализации находится более десятка крупных нефтегазохимических и смежных с ними проектов.
Главным прошлогодним событием в российской нефтехимии стал запуск комплекса «ЗапСибНефтехим» в Тобольске, в строительство которого компания СИБУР инвестировала на конец 2018 года 412 млрд руб., а в 2019–2020 годах планировала вложить еще 149 млрд руб. В конце 2019 года стало известно о планах «Газпрома» построить на Ямале гигантский комплекс по переработке газа Бованенковского кластера месторождений, рассчитанный на выпуск порядка 3 млн тонн полиэтилена и полипропилена в год. Предварительная стоимость этого проекта составляет около $15 млрд (примерно 1 трлн руб.).
В 2019 году реальные очертания приобрел проект газохимического комплекса в Усть-Луге (Ленинградская область), который был заявлен «Газпромом» и компанией «РусГазДобыча». Планы партнеров предполагали развитие нефтегазохимических производств на базе валанжинских и ачимовских залежей Надым-Пур-Тазовского региона, а общий объем инвестиций первоначально заявлялся на уровне $20 млрд. Довольно длительное время этот мегапроект пребывал в виртуальном состоянии, но в марте 2019 года ПАО «Газпром» и АО «РусГазДобыча» приняли решение о его «финальной конфигурации» стоимостью более 700 млрд руб. (более $1 млрд). Запуск проекта позволит нарастить российский экспорт СПГ, а также СУГ (на 30–40%), а кроме того, существенно увеличится производство этана.
Важным событием для отрасли стало завершение сделки по привлечению проектного финансирования для строительства Амурского ГПЗ «Газпрома», в которой участвовали более двух десятков банков. Как утверждают в компании, объем этой сделки составляет 11,4 млрд евро. Он не имеет прецедентов в истории компаний и является одним из крупнейших на долговом рынке Европы за последние несколько лет. Амурский ГПЗ будет заниматься прежде всего разделением газа, поступающего по «Силе Сибири» с якутских месторождений. Он делает возможным реализацию еще одного мегапроекта, расположенного поблизости, — Амурского ГХК СИБУРа.
Активная работа компаний по созданию новых нефтегазохимических мощностей свидетельствует, что отрасль готова к качественной модернизации. Однако, как отмечают эксперты, для более быстрого развития сегмента нефтегазохимии нужны налоговые преференции. Компании уже несколько лет ведут переговоры о государственной поддержке капиталоемких проектов нефтегазохимии. При этом в «Дорожной карте развития нефтехимической отрасли до 2025 года» правительство РФ признает, что не приняты инвестиционные решения по большинству крупных проектов нефтегазохимического комплекса, так как для этого требуется создание стабильных налоговых условий.
Но все это идет вразрез с политикой Минфина, который только начал присматриваться свои «фискальным взглядом» к нефтегазохимии.
В частности, данное ведомство предлагало ввести экспортный налог на СУГ, а когда эта идея была отвергнута Минэнерго, ведомство Силуанова раскрыло свои планы по вводу НДПИ на попутный нефтяной газ. Данная идея также была раскритикована Минэнерго, нефтяными компаниями и экспертным сообществом. Тем не менее, 26 февраля 2020 года стало известно, что Минфин попросил провести совещание правительства с участием премьер-министра Михаила Мишустина в связи с разногласиями министерства и курирующего вопросы ТЭК вице-премьера Юрия Борисова. По словам замминистра финансов Алексей Сазанов, в число разногласий вошло распространение НДПИ на попутный нефтяной газ. «В том числе ставка отрицательного акциза на СУГ», — добавил Сазанов.
Вместе с тем не стоит забывать, что изначально Минфин предлагал распространить НДПИ на попутный нефтяной газ, чтобы компенсировать 600 млрд рублей выпадающих доходов бюджета из-за льгот для Приобского месторождения, которые разрабатывают «Роснефть» и «Газпром нефть». Позднее логика введения этого налога изменилась. Вполне возможно, что она еще изменится неоднократно.
Однако на совещании 6 февраля у Борисова идея Минфина о введения нового налога не была поддержана. Именно тогда Минэнерго РФ предложило вместо НДПИ ужесточить систему штрафов за сжигание попутного нефтяного газа (ПНГ), тем самым стимулировав компании довести утилизацию этого сырья до 97,5%. Как полагают в министерстве, повышение целевого уровня утилизации будет стимулировать переработку ПНГ в продукцию с высокой добавленной стоимостью и одновременно снижать экологический ущерб.
Финансовый аналитик «БКС Премьер» Сергей Дейнека в своем комментарии для «НиК» отметил, что введение налога на добычу полезных ископаемых на попутный нефтяной газ резко повысит фискальную нагрузку для компаний нефтяной отрасли, снизит рентабельность действующих проектов в нефтедобыче, и, очевидно, выльется в снижение инвестиционной активности компаний — вплоть до пересмотра инвестиционных программ. Экономика проектов ухудшится, так как повышение налоговой нагрузки приведет к удорожанию готовой продукции газопереработки и, как следствие, к снижению рентабельности проектов нефтедобычи, в особенности проектов с трудноизвлекаемыми запасами сырья.
По его словам, в настоящее время повышение налоговой нагрузки является ключевым риском российской нефтегазовой отрасли, поэтому введение НДПИ на попутный нефтяной газ негативно скажется и на газохимической отрасли:
«Это снизит рентабельность проектов газохимической переработки и может повлечь за собой снижение объема инвестиций, направляемых в газохимию», — указал аналитик.
Исполнительный директор Российского газового общества Роман Самсонов отметил, что настойчивость Минфина в повторном рассмотрении вопроса обложения ПНГ налогом не случайна: «Недавно были даны послабления по НДПИ по новым проектам. Соответственно появляются выпадающие доходы. Так как Минфин является главным администратором формирования доходов в бюджет, автоматически предпринимаются попытки их компенсировать. При этом надо отметить, что нефтегазовая отрасль нуждается в более тонкой настройке, и вопрос стоит не только в сохранении объемов финансирования, достаточных для поддержания ухудшающей структуру запасов и добычи, а в переходе на высокотехнологичное эффективное развитие всего сектора. При этом правительство должно реагировать на Парижское соглашение и предпринимать реальные меры по снижению выбросов СО2 и других вредных веществ», — заявил эксперт.
Он напомнил, что впереди замаячили большие и вполне реальные потери на международном рынке и траснграничных зонах, таких как Арктика:
«Штрафы со стороны международного сообщества могут оказать существенное давление на экспортные доходы, а репутационные издержки — превысить потенциальный доход от экспорта УВС», — пояснил Самсонов.
По его словам, министр энергетики РФ Новак поддерживает курс на повышение извлечение ПНГ до 97,5%, что автоматически позволит решить большое количество проблем и экологических задач, и, по идее, будет стимулировать наши нефтегазовые компании больше вкладываться в современные технологии, что вроде как правильно. «Но при этом сами компании вынуждены лавировать в очень ограниченном диапазоне возможностей.
Скорее всего, простое усиление административного давления в этом смысле приведет к очередному повышению уровня утилизации в бумажно-отчетной деятельности, а не в технологических изменениях.
При этом останутся не отрегулированными несуразности с компенсационными платежами за метан как вредное вещество, либо другие перекрестные методы экологических платежей, не учитывающих реальных сложностей и мотивации отрасли. Иными словами, такие решения должны учитывать большие количество факторов и отраслевых особенностей», — резюмировал Самсонов.
Алексей Анпилогов в свою очередь указал, что фискальные ведомства всегда будут стараться наполнить бюджет за счет новых промышленных проектов, однако, есть надежда, что отрасль спасет здравый смысл самих компаний: «Нефтегазохимия будет развиваться, поскольку ее развивают коммерсанты, понимающие, что нельзя вечно продавать сырую нефть и газ», — заметил эксперт.
Екатерина Вадимова
За 2019 год специалисты «Россети Центр и Приволжье Мариэнерго» исполнили 2 102 договора на технологическое присоединение к электрическим сетям. Общая мощность присоединенных энергопринимающих устройств составила 33,2 МВт.
Среди основных клиентов марийских энергетиков – предприятия сельского хозяйства, строительной и перерабатывающей отраслей. Значительную часть в общем объеме работ по технологическому присоединению к сетям составляют объекты индивидуального жилого строительства. Особенно активно они представлены в быстро развивающемся и растущем Медведевском муниципальном образовании Республики Марий Эл.
Технологическое присоединение было и остается одним из приоритетных направлений деятельности Мариэнерго. Обязательным условием при осуществлении техприсоединения к сетям компании является соблюдение всех норм электрической и экологической безопасности.
В качестве дополнительных услуг марийские энергетики готовы выполнить весь комплекс мероприятий «под ключ». В том числе проектирование и строительство сетевых объектов, установку приборов учета, оформление всех необходимых документов. Выбрав услугу по сопровождению техприсоединения, потребитель получает высокое качество электромонтажных работ, гарантию безопасности объектов при повседневной эксплуатации в течение длительного срока, персональное обслуживание и экономию времени.
Специалисты Мариэнерго выполняют свои обязательства по технологическому присоединению своевременно и в полном объеме независимо от формы собственности клиента. Это способствует расширению электросетевой инфраструктуры, создает предпосылки для дальнейшего социального и экономического развития районов Республики Марий Эл.
Ознакомиться с условиями технологического присоединения к электрическим сетям компании и решить все вопросы, связанные с электроснабжением можно в Центре обслуживания потребителей Мариэнерго по адресу: г. Йошкар-Ола, ул. Панфилова, д. 39а.
Для получения профессиональных консультаций и компетентных ответов на все возникающие вопросы, звоните в Контакт-центр «Россети Центр и Приволжье» по номеру 8-800-50-50-115 (звонок бесплатный). Всю необходимую информацию можно также найти в Личном кабинете клиента на сайте www.mrsk-cp.ru.
Солнечная станция «Нептун-2» в Новосергиевском районе Оренбургской области начала поставлять мощность на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ).
Допуск к работе выдан регулирующими органами после успешного завершения всех испытаний. Станция соответствует всем требованиям для работы на ОРЭМ, в том числе необходимому уровню локализации – проценту использования оборудования российского производства. По оценке Министерства промышленности и торговли РФ, уровень локализации солнечной станции «Нептун-2» составляет 88%.
Напомним, пуско-наладочные работы на объекте были завершены в январе 2020 года. Станция «Нептун-2» является второй очередью объекта, введенного в строй в 2018 году, она увеличит мощность массива на 15 МВт до 45 МВт.
Параллельно с этим в Светлинском районе начались пуско-наладочные работы на гелиостанции «Сатурн» мощностью 30 МВт. На площадке завершены строительство и монтаж оборудования. Подача первого тока в сеть планируется в апреле 2020 года.
В рамках программы развития возобновляемой энергетики "Солнечная система" ПАО "Т Плюс" реализовало проекты на 3 площадках общей мощностью 160 МВт, включая объект «Нептун-2». До 2022 года компания планирует ввести в строй еще 60 МВт "зеленой" генерации – объекты «Сатурн» и «Сатурн-2».

Максим Решетников: 10 дотационных регионов получат дополнительно по 1 миллиарду на развитие
О мерах поддержи дотационных регионов рассказал Министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников на совещании Президента с членами Правительства.
По его словам, Правительство в постоянном режиме занимается вопросами развития регионов, очень много делается в рамках национальных проектов, решаются самые важные вопросы–строительство больниц, школ, дорог, аварийное жилье и так далее. «Однако, есть регионы, которые в силу объективных обстоятельств не обладают развитой промышленностью, там нет достаточного экономического потенциала, поэтому было принято решение для таких десяти регионов разработать индивидуальные программы развития в дополнение к уже существующим мерам», - рассказал министр.
За основу были взяты основу четыре показателя: доходы населения, уровень инвестиций, высокий уровень безработицы и бедности. В число таких регионов попали республики Адыгея, Алтай, Карелия, Тыва, Чувашия, Марий-Эл и Калмыкия, Псковская область и Курганская область, Алтайский край. Для таких субъектов разработаны индивидуальные программы, целью которых является именно самостоятельное развитие региональной экономики, то есть создание экономического потенциала.
Максим Решетников сообщил, что их реализация позволит увеличить доходы граждан в этих регионах за пять лет на 6,5 тыс. рублей или примерно на 30%. Он отметил, что общий объем финансирования таких программ за счет средств федерального бюджета на период до 2024 года составит 50 млрд рублей. «То есть это по миллиарду на каждый регион дополнительно в год. Соответственно, софинансирование из региональных бюджетов – 1 %, то есть это практически полностью финансирование из федерального бюджета», - пояснил он. При этом, министр подчеркнул, что основные средства будут направлены на мероприятия по поддержке малого и среднего бизнеса, создание производственных площадок, особых экономических зон, технопарков, развитии туризма, а также на развитии инфраструктуры, которая для этого необходима. «Десять процентов средств необходимо направить на развитие инфраструктуры для комплексной жилищной застройки, чтобы и жилищные вопросы в этих субъектах тоже сдвинуть с точки», - добавил он.
Основная задача всех этих мер, по словам Максима Решетникова, создание порядка 70 000 новых рабочих мест в этих субъектах. Для быстрой и эффективной реализации этих программ он предложил опробовать особую систему управления. «Речь идет о том, чтобы не разбивать эти деньги по отдельным министерствам, по отдельным направления, мероприятиям, а сосредоточить все в рамках одного министерства, которое выступит ГРБСом по этим деньгам и, значит, доведет их до регионов, а губернаторы уже будут под эти мероприятия самостоятельно перераспределять деньги», - пояснил он.
ВЛАДИМИР ПУТИН ПРОВЁЛ СОВЕЩАНИЕ С ЧЛЕНАМИ ПРАВИТЕЛЬСТВА
Президент Российской Федерации Владимир Путин провёл совещание с членами Правительства Российской Федерации, на котором, в частности, обсуждались вопросы, связанные с угрозой распространения коронавируса COVID-19. Помимо этого была затронута тема разработки индивидуальных программ развития для некоторых регионов страны. Во встрече принял участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.
В ходе совещания Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова рассказала о мерах, предпринятых для предотвращения проникновения на территорию Российской Федерации коронавируса.
По её словам, на всех пунктах пропуска государственной границы силами Пограничной службы ФСБ России и Роспотребнадзора ведутся контрольные мероприятия по профилактике и выявлению лиц с признаками новой инфекции. Помимо этого, в Федеральном государственном научном центре «Вектор», который находится в Новосибирской области, идёт разработка вакцин.
Правительство принимает все меры по ликвидации дефицита масок и снижению цен на них. Федеральная антимонопольная служба проводит соответствующие контрольные мероприятия. Председателем Правительства 2 марта было принято решение об ограничении экспорта средств индивидуальной защиты за территорию Российской Федерации, за исключением только гуманитарных целей – рассказала Татьяна Голикова.
Также в ходе совещания обсудили разработку индивидуальных программ развития для некоторых регионов страны. Данные программы предусмотрены для тех регионов, которые не обладают развитой промышленностью и достаточным экономическим потенциалом. В их число вошли республики Алтай, Карелия, Тыва, Чувашия, Марий Эл и Калмыкия, Псковская область и Курганская область, Алтайский край. Общий объём финансирования таких программ за счёт федерального бюджета до 2024 года составит 50 миллиардов рублей.
Минстрой выбрал самые умные города
Минстрой представил индекс цифровизации городского хозяйства "IQ городов". Рейтинг позволил определить базовый уровень цифровизации городского хозяйства и эффективность решений, которые внедряют города и регионы по проекту "Умный город".
Анна Устинова
Минстрой и МГУ им. Ломоносова вчера представили совместный индекс IQ городов. Рейтинг составлен в рамках двух национальных проектов - "Жилье и городская среда" и "Цифровая экономика".
Среди крупнейших городов в топ-3 попали Москва (81,19), Казань (52,58) и Санкт-Петербург (50,37). Среди крупных городов лидерами стали Химки (66,32), Балашиха (59,38) и Тюмень (58,31). В больших городах три первых места заняли Реутов (71,35), Серпухов (63,5) и Электросталь (61,88). Среди административных центров выделились Дубна (Московская область, 72,48), Ивантеевка (Московская область, 62,18) и Наро-Фоминск (Московская область, 41,02).
Что делает город умным
Принятая методика расчета индекса IQ городов предполагает деление городов на четыре группы по численности населения. Первая группа - это крупнейшие города-миллионники (таких городов всего 15), вторая группа - крупные города (от 250 тысяч человек до миллиона - 63 города), третья группа - большие города (от 100 до 150 тыс. человек - 93 города) и четвертая группа - 20 городов с населением менее 100 тыс. человек (административные центры, участвующие в проекте "Умный город", а также муниципалитеты - участники пилотных проектов).
IQ городов рассчитывался по 10 направлениям: городское управление, умное ЖКХ, инновации для городской среды, умный городской транспорт, интеллектуальные системы общественной и экологической безопасности, туризм и сервис, интеллектуальные системы социальных услуг, экономическое состояние и инвестклимат, инфраструктура сетей связи). Рейтинг формировался на основе 47 показателей.
ComNews подробнее ознакомился с составными частями каждого из направлений, представленными в презентации Минстроя. Так, каждое из 10 указанных выше направлений состояло из нескольких индикаторов, по которым авторы рейтинга проводили анализ.
Городское управление предложили измерять по пяти индикаторам - наличию цифровой платформы вовлечения граждан в решение вопросов, количеству пользователей этой платформы на 10 тыс. человек, функционированию "цифрового двойника" города, присутствию интеллектуального центра городского управления и доле городских служб, обладающих доступом к ИЦГУ (информационный центр главного управления регионального министерства внутренних дел).
Умное ЖКХ рассчитывали из наличия системы интеллектуального учета коммунальных ресурсов, доли многоквартирных домов (МКД), оснащенных интеллектуальными системами учета всех типов коммунальных ресурсов, наличия автоматических систем мониторинга состояния зданий и доли МКД, оснащенных такими системами, и проведения общих собраний собственников помещений в многоквартирных домах (не менее 50%) с помощью электронного голосования.
К инновациям для городской среды Минстрой отнес энергоэффективное городское освещение и долю уличных опор с подобными интеллектуальными системами, автоматизированный контроль за выполнением работ дорожной и коммунальной техники, автоматизированную систему аренды и проката ("шеринг"), публичные Wi-Fi-сети и долю мест массового скопления людей и социально значимых объектов, оборудованных бесплатным доступом к сети Wi-Fi со скоростью не менее 1 Мбит/с на одного пользователя.
Транспорт оказался наиболее многочисленным по количеству индикаторов. Среди таких: количество ДТП на 10 тыс. человек, загруженность дорог, наличие системы автоматической фотовидеофиксации нарушений ПДД, доля зафиксированных нарушений ПДД с применением камер видеонаблюдения высокой четкости, присутствие системы администрирования городского парковочного пространства, интеллектуальное управление городским общественным транспортом, система интеллектуального управления движением, доля подключенных к системе интеллектуального управления движением светофоров, безопасные и комфортные места ожидания общественного транспорта и наличие системы мониторинга состояния дорожного полотна.
К показателям общественной безопасности были отнесены число преступлений на 10 тыс. человек, система интеллектуального видеонаблюдения, количество интеллектуальных камер видеонаблюдения, интегрированных в единую систему по отношению к площади городских земель, доля преступлений, раскрытых с помощью биометрической идентификации и видеоаналитики, система оповещения граждан о возникновении чрезвычайных ситуаций через мобильные средства связи.
Индикаторами экологической безопасности авторы IQ городов предлагают считать наличие автоматизированной системы управления обращения с твердыми коммунальными отходами и системы онлайн-мониторинга атмосферного воздуха, число станций мониторинга атмосферного воздуха, интегрированных в единую систему онлайн-мониторинга в режиме реального времени, относительно площади городских земель, присутствие системы онлайн-мониторинга воды.
В туризм и сервис включили электронные карты жителя города и гостя города и количество жителей, пользующихся ими, комплексную систему информирования туристов и жителей города и количество просмотров онлайн-портала города на 10 тыс. человек населения.
Еще одним направлением стали социальные услуги. Их эффективность рассчитывали из наличия цифровых услуг в школах для учеников и родителей, доли от общего количества школ, использующих систему электронных карт школьников и/или интеллектуальных систем для прохода в учебное заведение и/или оплаты питания, присутствия цифровых сервисов, упрощающих процесс обращения в медицинские учреждения, и доли медицинских учреждений, предоставляющих услуги по электронной записи и ведению цифровых карточек пациентов.
Экономика умного города будет основана на количестве товаров и услуг, доступных через электронные торговые площадки на 10 тыс. человек и количестве пунктов доставки компаний электронной торговли (постаматов) на 10 тыс. человек.
Инфраструктура сетей связи будет измеряться процентом городского покрытия сетями 4G, уточнил проректор Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова Олег Карасев, отвечая на вопрос корреспондента ComNews.
Что будет с поумневшими городами
В текущем индексе отражены результаты цифровизации городского хозяйства 191 города - это города с населением свыше 100 тыс. человек и административные региональные центры, которые по умолчанию участвуют в проекте "Умный город". Также в индексе отражены города-пилоты с численностью населения менее 100 тыс. человек, которые участвовали в расчете по собственной инициативе.
"При первом подсчете IQ городов определен базовый уровень цифровизации городского хозяйства по состоянию на 2018 г., - объяснил на пресс-конференции министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Владимир Якушев. - Показатель, который мы получим в этом году, покажет эффективность мероприятий, которые реализовали города в 2019 г. по ведомственному проекту "Умный город". IQ городов позволит ежегодно оценивать уровень цифровизации городского хозяйства и эффективность внедрения решений "Умного города", выявлять перспективные направления их дальнейшего развития. Важным показателем эффективности будет не само значение индекса, а величина изменений от года к году".
Методику расчета индекса уже утвердил Минстрой своим приказом. Подходы к ее определению обсуждались с экспертным сообществом, представителями регионов и муниципалитетов, участвующих в проекте. После апробирования и доработки IQ городов будет синхронизирован с индексом качества городской среды.
Предполагается, что, основываясь на результаты индекса IQ городов, регионы будут "тянуться" за лидерами и перенимать лучшие практики. Помимо этого, рейтинг позволит городам грамотнее рассчитывать свои бюджеты, исходя из рекомендаций авторов проекта. В ближайшее время Минстрой совместно с МГУ проведет обучающие семинары для администраций, чтобы региональные власти понимали суть и необходимость инициативы.
Сбербанк и Республика Татарстан договорились о технологическом сотрудничестве
Топ-менеджеры Сбербанка и руководство Республики Татарстан обсудили вопросы технологического сотрудничества. На встрече присутствовали президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф и президент Республики Татарстан Рустам Минниханов.
Перед началом встречи делегация республики посетила Центр кибербезопасности Сбербанка, где гостям показали, как в режиме реального времени отражаются атаки злоумышленников.
В ходе переговоров обсуждались возможности и перспективы использования SberCloud — новой цифровой платформы Сбербанка — в Татарстане. Делегации республики продемонстрировали ряд решений, работающих на платформе, и рассказали, что таких инструментов, кардинально меняющих работу компании или государственной структуры, может быть множество. Акцент был сделан на работе ИСУ (интеллектуальной системы управления), "Фабрики данных", системы "Навигатор".
"Все компании в мире делятся на продуктоориентированные и клиенториентированные. Мы идем не от продукта, а от клиента. Наша платформа — это первая в мире архитектура, построенная от потребностей клиента. Единица хранения в этой платформе — человек. Благодаря такому подходу происходит революция в мозгах. Сама система приводит сотрудников к клиентоориентированности. У нас есть уникальный шанс рвануть страну вперед", - прокомментировал Герман Греф.
"Сегодня мы убедились, что нам надо многому учиться, но понимание есть, будем двигаться вперед. Надо на базе Татарстана все эти продукты отработать", - отметил Рустам Минниханов.
В ходе встречи стороны договорились начать работу по развертыванию платформы SberCloud в Татарстане. Для пилота будет выбрано три-четыре направления. Одно из них — система "Мои субсидии". Предполагается, что благодаря SberCloud их предоставление станет более эффективным и адресным.
Также Герман Греф подарил Рустаму Минниханову новую разработку от компании "Сбердевайсы" Okko Smart Box, тв-приставку с голосовым управлением, которая превращает любой телевизор в умный. Президент Татарстана протестировал новинку и заявил, что республика готова стать ее дилером, предварительно установив голосовое управление на двух языках — русском и татарском.
В Казани продолжается пилотный проект по использованию в школах фандоматов "РТ-Инвест"
В конце января в Казани стартовал пилотный проект по установке в школах 20 фандоматов компании "РТ-Инвест" госкорпорации "Ростех". С помощью этих устройств за месяц школьники сдали 82 865 пластиковых бутылок и 11 294 алюминиевые банки – всего было собрано почти 1800 кг пластика и более 100 кг алюминия. Такого количества пластика достаточно, чтобы произвести более 10 000 футболок или 5500 пар кроссовок, алюминия – для изготовления 60 стульев или 15 велосипедов.
Весь собранный в Казани через фандоматы ПЭТ и алюминий получит новую жизнь, отметили в "РТ-Инвест". В компании также подчеркнули, что система сбора тары через фандоматы – самая совершенная. Там, где она получила массовое распространение, процент вовлечения тары во вторичную переработку достигает 90% от общего объема.
Напомним, в рамках первого этапа пилотного проекта "20-200-2000" по развитию сети фандоматов в Казани компания установила 20 аппаратов внутреннего типа по сбору пластиковой и алюминиевой тары. Второй этап подразумевает расширение сети до 200 фандоматов, включая уличные модели. На третьем этапе проекта для закрытия потребностей всей Казани планируется установить не менее 2000 фандоматов.
В ходе эксплуатации устройств разработчики снимают данные по техническим параметрам работы аппаратов, тестируют варианты удаленного сбора информации, а также анализируют загруженность.
Как отмечают в "РТ-Инвест", пилотный проект позволит сформировать рекомендации для возможного тиражирования и создания единой сети фандоматов в России. До момента внедрения в стране залоговой системы, применяемый в школах Казани балльный подход – это лишь одна из альтернатив, которая нашла отклик среди учащихся.
За каждую сданную банку или бутылку начисляется по 5 баллов, которые пользователи могут копить в "Личных кабинетах" на сайте проекта. Здесь же в онлайн-режиме можно посмотреть рейтинги участников. Итоги первого этапа пилотного проекта будут подведены в конце учебного года. Самые активные участники получат призы.
Проект реализуется при поддержке правительства Республики Татарстан и мэрии Казани.

Совещание с членами Правительства
Владимир Путин провёл в подмосковной резиденции Ново-Огарёво совещание с членами Правительства Российской Федерации.
Основная тема встречи – реализация комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры. С докладом по этому поводу выступил Министр транспорта Евгений Дитрих.
Обсуждались также вопросы, связанные с угрозой распространения коронавируса COVID-19, предварительные итоги прохождения осенне-зимнего отопительного сезона, разработка индивидуальных программ развития для некоторых регионов страны.
* * *
В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!
Прежде чем мы начнём обсуждать основной вопрос, ради которого сегодня собрались, – развитие магистральной инфраструктуры, – всё–таки попросил бы Татьяну Алексеевну Голикову сказать несколько слов о том, что происходит в мире и вокруг нас, да и у нас, – всё, что связано с коронавирусом. В мире уже 93 тысячи человек заболело, в основном это Китайская Народная Республика, но также и Южная Корея, и Италия, и Иран.
Мы с вами договаривались, что создадим соответствующую структуру, комиссию, которая будет этим заниматься, в «штабном» режиме работать по этой теме. Как организована эта работа и какова ситуация у нас, в России, на этот день?
Пожалуйста.
Т.Голикова: Добрый день, Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!
Как Вы уже отметили, всего в мире на сегодняшнее утро зарегистрировано более 93 тысяч случаев заболевания, из них более 83 тысяч – это Китайская Народная Республика, и 12 тысяч – в других странах мира. Умерло свыше трёх тысяч человек, выздоровело более 48 тысяч. Новый коронавирус зарегистрирован в 80 странах мира, но ситуация от часа к часу меняется, к сожалению, в неблагоприятную сторону.
Должна сказать, что с момента организации в нашей стране работы по предотвращению проникновения на территорию Российской Федерации новой коронавирусной инфекции, а это 31 декабря 2019 года, в России было выявлено три случая заболевания новой коронавирусной инфекцией. Два из них – это был Забайкальский край и Тюменская область в самом начале – это были граждане Китая, которые выздоровели. Один случай проникновения заболевания на территорию России – это наш, российский гражданин, который не так давно вернулся из Италии.
Ещё троих больных мы эвакуировали из Японии, там были зафиксированы как заболевшие на круизном лайнере «Бриллиантовая принцесса». Сейчас эти граждане находятся на лечении в Казани, их состояние удовлетворительное, и [болезнь] протекает в лёгкой форме.
Должна сказать, что в последнее время в социальных сетях появляются фейковые сообщения о достаточно большом количестве заболевших на территории Российской Федерации и о том, что официальные власти скрывают эту информацию. Хочу ещё раз доложить Вам, что это не соответствует действительности. Оперативный штаб и Правительство Российской Федерации, все органы власти, которые уполномочены заниматься и по разным направлениям курировать эту ситуацию, регионы страны ведут строгую работу по профилактике проникновения на территорию Российской Федерации новой коронавирусной инфекции, и те данные, которые я сейчас привела, являются истинными данными, за которые мы официально отвечаем.
Как я уже сказала, Правительство Российской Федерации принимает все меры. В рамках национального плана до 1 апреля 2020 года продлены все ограничительные меры, которые были ранее приняты в отношении Китайской Народной Республики. Кроме того, с учётом обострения ситуации в Южной Корее, Иране Правительством Российской Федерации приняты дополнительные решения, которые схожи с теми решениями, которые были приняты по Китайской Народной Республике. В связи с неблагоприятной ситуацией в Италии с 4 марта 2020 года до особого распоряжения прекращено движение пассажирского поезда Москва – Ницца, поскольку его остановки как раз в тех городах Италии, где сейчас неблагоприятная эпидемическая ситуация.
По поручению оперативного штаба Министерство иностранных дел опубликовало рекомендацию гражданам Российской Федерации воздержаться от поездок в Иран, Республику Корея и Италию. Аналогичные рекомендации были выданы Роспотребнадзором и Ростуризмом. МИД России проинформировал федеральные органы государственной власти, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, крупные российские организации о нецелесообразности участия российских делегаций в международных мероприятиях, в том числе спортивных, проводимых на территориях тех государств, которые неблагоприятны в эпидемическом отношении. В первую очередь речь идёт об Иране, Республике Корея и Италии.
На всех пунктах пропуска государственной границы силами Пограничной службы ФСБ России и Роспотребнадзора ведутся контрольные мероприятия по профилактике и выявлению лиц с признаками новой коронавирусной инфекции.
Регионами страны подготовлены свои региональные планы. В рамках региональных штабов, которые организованы регионами, проводится вся необходимая работа. Она осуществляется в плановом порядке и в тесном взаимодействии с оперативным штабом и Правительством Российской Федерации.
В настоящее время в Федеральном государственном научном центре «Вектор», который находится в Новосибирской области, идёт разработка вакцин против новой коронавирусной инфекции по пяти направлениям и 13 вариантам. У нас есть свой график наработки подобного рода препарата, или подобного рода вакцины. Мы стараемся как можно быстрее, насколько это возможно, ускорить разработку этих препаратов.
Кроме того, по Вашему поручению, Правительство принимает все меры по ликвидации дефицита масок и снижению цен на них. Федеральная антимонопольная служба проводит соответствующие контрольные мероприятия. На базе этих мероприятий отмечено сейчас, в последнюю неделю, значительное снижение цен на маски в 18 регионах страны, в 47 мы фиксируем предварительное снижение или стабилизацию цен. Но в связи с тем, что мы выявили элементы недобросовестной конкуренции, Председателем Правительства 2 марта было принято решение об ограничении экспорта средств индивидуальной защиты за территорию Российской Федерации, за исключением только гуманитарных целей. В этих случаях наша продукция может вывозиться, естественно, по Вашему решению и решению Правительства Российской Федерации.
Кроме того, мы проводим дальнейшую работу и работаем с депутатским корпусом. В настоящее время депутатами Государственной Думы от «Единой России» внесены предложения о поправках в два действующих закона: «Об обращении лекарственных средств» и «Об охране здоровья граждан», – которые касаются возможности введения Правительством Российской Федерации 90–дневного ограничения цен на препараты, по которым цены не регулируются, и по медицинским изделиям, на которые цены не регулируются, чтобы в случае необходимости чётко фиксировать цены и чтобы не было угрозы повышения цен в эпидемический период.
Все мероприятия, которые мы осуществляем, находятся под строгим контролем и в ежедневном режиме докладываются Председателю Правительства.
Спасибо.
В.Путин: Что это за гуманитарные случаи, когда можно поставлять эти маски за границу?
Т.Голикова: Гуманитарные цели, когда мы Китаю поставляли, например.
В.Путин: Понятно, но если у нас у самих не хватает?
Т.Голикова: Исключительно по решению высшего политического руководства страны.
В.Путин: Ладно, хорошо.
Что касается провокационных вбросов, то ФСБ докладывает, что в основном они организованы из–за границы, но это, к сожалению, нас сопровождает всегда. Цель таких вбросов понятна – посеять панику среди населения. Противопоставить этому можно только одно – своевременную всеобъемлющую и достоверную информацию для граждан страны. Ничего, слава богу, пока у нас критического не происходит, но люди должны знать о реальной ситуации. Я прошу эту информационную работу наладить.
Спасибо.
(Обращаясь к В.Якушеву.) Владимир Владимирович, мы закончили уже осенне-зимний отопительный период, во всяком случае, в целом он заканчивается. Как страна прошла и какова сегодня ситуация? Что нужно сделать, что нужно начинать уже сейчас делать, для того чтобы эта работа была соответствующим образом организована и в следующий осенне-зимний период?
Пожалуйста.
В.Якушев: Спасибо.
Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Действительно, на сегодняшний день большая часть отопительного периода в стране завершена. Нужно отметить, что в сезоне 2019–2020 годов режим чрезвычайной ситуации, связанный со сложностями поставки топлива на объекты ЖКХ, вводился у нас в двух субъектах Российской Федерации: это Алтайский край, город Яровое, и Еврейская автономная область. Помимо этого ещё шесть раз вводились чрезвычайные ситуации: это Новосибирская область, Пермский край, Республика Хакасия, в Амурской области в двух муниципалитетах, то есть два раза вводился режим ЧС, и Нижегородская область.
Нужно отметить, что Минстрой на особом контроле в соответствии с Вашим поручением держал ситуацию в тех субъектах Российской Федерации, которые попали в зону подтопления в 2019 году, – это Иркутская область, Амурская область, Приморский край и Хабаровский край. Можно констатировать, что там в целом – за исключением, что в Амурской области два раза вводился режим чрезвычайной ситуации, но он был очень скоротечным и там достаточно быстро власти ликвидировали все проблемы, – в целом по этим субъектам можно констатировать, что всё прошло и продолжает идти в штатном режиме.
На особом контроле Еврейская автономная область. Там принимаются меры по системному изменению организации поставок топлива и теплоснабжения в целом. За этот период из федерального бюджета Еврейской автономной области было выделено 530 миллионов рублей, для того чтобы они прошли отопительный период без каких–либо сбоев. Поэтому сегодня ситуация также проходит в штатном режиме, но тем не менее мы производим в том числе туда и выезды на место, для того чтобы довести отопительный сезон до его логического завершения.
Теперь то, что касается технологических нарушений.
По окончании предыдущего отопительного периода, Владимир Владимирович, я Вам докладывал о том, что мы меняем подходы совместно с субъектами Российской Федерации, как будем вести статистику. К сожалению, там у нас очень много вопросов, и мы достаточно часто не понимаем всё–таки, какое количество аварий и инцидентов происходит у нас в том или ином субъекте Российской Федерации. В течение этого года мы провели достаточно большую работу, и в том, что касается значимых технологических нарушений, мы выработали единую методологию, сегодня уже по этой методологии фиксируем данные нарушения, а это у нас аварии и инциденты. Напомню, что инцидент – это когда технологическое нарушение устраняется от двух часов до 24–х, авария – свыше 24 часов. На данный момент у нас зафиксировано в Российской Федерации 462 таких технологических нарушения, из них 143 аварии и 319 инцидентов.
Следующая задача, которую мы ставим перед собой, – мы хотим видеть все инциденты, которые происходят у нас сегодня в системе жилищно-коммунального хозяйства, поэтому совместно с Фондом содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства мы разрабатываем сейчас информационную платформу. И задача: следующий отопительный сезон начать уже с работающей системой, для того чтобы чётко вести мониторинг в каждом субъекте Российской Федерации и в каждом муниципалитете. Это поможет более оперативно реагировать, вовремя подключаться, для того чтобы помочь нашим субъектам, ну и, соответственно, иметь более ясную и чёткую картинку на всей карте Российской Федерации.
Теперь то, что касается вопросов, связанных с работой с гражданами. Главная задача, когда проводятся такие мероприятия, это, естественно, информирование граждан о проводимых работах. И это одна из приоритетных задач, которую мы тоже контролируем и в первую очередь ставим перед органами местного самоуправления. Особое внимание уделяется оперативному реагированию, когда такие жалобы поступают на «горячие линии», которые работают и в субъектах Российской Федерации, и в министерстве.
Качество и предоставление коммунальных услуг и корректность проведения опросов – это основные вопросы, с которыми граждане обращаются на «горячие линии». Также хочу отметить, что за этот период у нас инспекциями Госжилнадзора было рассмотрено порядка полутора миллионов обращений. При этом только пять процентов обращений граждан связаны с жалобами на качество подготовки жилищного фонда к зиме и три процента – жалобы на качество теплоснабжения и горячего водоснабжения. Это на порядок меньше, чем было в предыдущий период.
И в заключение хотел бы отдельно остановиться на проблеме задолженности за поставляемые ресурсы, услуги в сфере ЖКХ, потому что это основа чёткой работы комплекса жилищно-коммунального хозяйства. На сегодняшний день объём задолженности за жилищно-коммунальные услуги составляет 1 триллион 300 миллиардов рублей. Эта цифра раскладывается следующим образом: 810 миллиардов рублей – это управляющие компании, население и товарищество собственников жилья, бюджетные организации – 60 миллиардов, и прочие потребители – 400 миллиардов рублей. Вместе с тем задолженность организаций коммунального комплекса за этот период за топливно-энергетические ресурсы сократилась по сравнению с прошлым годом на 12,4 процента, или на 24,5 миллиарда рублей, и составляет 173 миллиарда рублей. Эти цифры наглядно говорят, что сегодня разница между 1 триллионом 300 миллионами и 173 миллиардами рублей – это та сумма, на которую недофинансируется система жилищно-коммунального хозяйства.
В целом нужно констатировать, что отопительный сезон проходит в штатном режиме, субъекты Российской Федерации достаточно оперативно ликвидируют аварии и инциденты. В случаях, когда такие аварии носят достаточно серьёзный характер, мы подключаемся и с Минэнерго и Ростехнадзором оперативно оказываем всю необходимую помощь субъектам Российской Федерации.
Главная задача, Владимир Владимирович, – довести отопительный сезон в таком же плановом режиме до его завершения. Хочу отметить, что у нас ещё есть ряд муниципалитетов, где отопительный сезон идёт в круглогодичном режиме, и здесь мы, естественно, ведём подготовку к следующему сезону в особом режиме.
И что касается подготовки к следующему сезону. Мы начали уже сейчас. У нас выработана положительная практика, что мы проводим совместные штабы в каждом федеральном округе совместно с Минэнерго. Такая же практика будет у нас и в этом году. Поэтому сделаем совместно с Минэнерго всё необходимое для того, чтобы подготовиться к следующему сезону и провести его на более высоком уровне.
Спасибо.
В.Путин: Вы назвали цифру, 462 инцидента или аварии, – это по сравнению с прошлым годом как смотрится?
В.Якушев: Владимир Владимирович, по сравнению с прошлым годом мы фиксируем рост. Я почему специально сказал, что мы здесь проводили достаточно большую работу, связанную с тем, чтобы навести порядок, как они сегодня фиксируются в субъектах Российской Федерации. Поэтому такое прямое сравнение несколько некорректно. Мы пытались посчитать: если бы мы считали по старой технологии, то мы примерно на том же уровне. Но нам очень важно сделать вот эту базовую вещь, потому что, получив всю необходимую информацию от субъектов и органов местного самоуправления, мы, естественно, получили рост. Если мы говорим об авариях, это 28 процентов. То, что касается инцидентов, здесь у нас цифра вообще достаточно приличная – это более 50 процентов. Это вопрос к нашей статистике. Это будет базовая вещь, от которой дальше мы как раз и будем двигаться и считать всё то, что происходит у нас на территории.
В.Путин: Хорошо. Спасибо.
Юрий Владиславович, есть что добавить по электроэнергетике?
Ю.Маневич: Да, Владимир Владимирович.
Хотел доложить, что основной максимум пройден в штатном режиме. Была обеспечена надёжная работа электростанций электросетевого комплекса, и сохранялся необходимый запас генерирующих мощностей. Среднее время отключения аварий составила не более двух часов. Это лучший показатель за последние годы. Такой результат был обеспечен и во многом благодаря внедрению в нашей энергокомпании интеллектуальных систем управления, основанных на технологиях цифровизации.
Не могу не отметить, что здесь хороший положительный эффект был обеспечен нашими компаниями с государственным участием: это и «Росатом», и «Россети», «Интер РАО», «РусГидро», – и во всех этих компаниях сегодня активно внедряются технологии цифровизации, которые позволяют в оперативном режиме контролировать и обеспечивать оперативное реагирование на внештатные ситуации.
Спасибо.
В.Путин: Спасибо большое.
Правительство приняло решение о разработке индивидуальных программ развития для некоторых субъектов Федерации. Максим Геннадьевич, скажите об этом несколько слов.
М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Действительно, Правительство в постоянном режиме занимается вопросами развития регионов. Очень много делается в рамках национальных проектов, самые важные вопросы там решаются: это и строительство больниц, школ, дорог, аварийное жильё и так далее. Одновременно с этим совершенствуются системы межбюджетных отношений, которые нацелены на то, чтобы на всех территориях нашей страны в равной степени оказывались социальные услуги.
Но в то же время этих мер оказалось не в полной мере, что называется, достаточно. У нас есть регионы, которые в силу объективных обстоятельств не обладают развитой промышленностью, там нет достаточного экономического потенциала. Поэтому было решение для этих десяти регионов разработать индивидуальные программы развития как дополнение к уже существующим всем остальным мерам поддержки регионального развития.
Четыре показателя мы взяли за основу. Это доходы населения, уровень инвестиций, высокий уровень безработицы и бедности. В число таких регионов попали республики Алтай, Карелия, Тыва, Чувашия, Марий Эл и Калмыкия, Адыгея, Псковская область и Курганская область, Алтайский край. Для таких субъектов разработаны индивидуальные программы, целью которых является именно самостоятельное развитие региональных экономик, то есть создание экономического потенциала. Соответственно, основные целевые показатели – это новые рабочие места, привлечение инвестиций и тем самым формирование собственных налоговых источников. Общий объём финансирования таких программ за счёт федерального бюджета до 2024 года составит 50 миллиардов рублей, то есть по миллиарду на каждый регион дополнительно в год. Соответственно, софинансирование из региональных бюджетов – один процент, то есть практически полностью финансирование из федерального бюджета.
И мы вместе с губернаторами договорились и сконцентрировали всё–таки основные эти средства на мероприятиях по поддержке малого и среднего бизнеса, на создании производственных площадок, особых экономических зон, технопарков, на развитии туризма, а также развитии инфраструктуры, которая для этого необходима.
По социальной инфраструктуре тоже есть мероприятия, они тоже включены, но мы всё–таки договорились не замещать те программы, которые и так есть, больше всё–таки на экономику.
И отдельно мы договорились, что по поручению Марата Шакирзяновича Хуснуллина 10 процентов средств необходимо направить на развитие инфраструктуры для комплексной жилищной застройки, чтобы и жилищные вопросы в этих субъектах тоже сдвинуть с точки. На данный момент проекты таких программ отработаны, ожидается, что их реализация позволит увеличить объём инвестиций в этих регионах почти на 20 тысяч рублей на душу населения. Это плюсом 60 процентов к тому, что там сейчас есть, то есть мы более чем в полтора раза увеличиваем. Доходы граждан должны вырасти за пять лет на 6,5 тысячи рублей в среднем, это примерно 30 процентов. Всё это делается за счёт того, что должно быть создано порядка 70 тысяч новых рабочих мест в этих субъектах, это основная задача.
Ну и для быстрой, эффективной реализации этих программ есть предложение опробовать там особую систему управления. Речь идёт о том, чтобы не разбивать эти деньги по отдельным министерствам, по отдельным направлениям, мероприятиям и так далее, а всё сосредоточить в рамках одного министерства, которое выступит ГРБС по этим деньгам и доведёт эти деньги до регионов. А губернаторы уже под эти мероприятия самостоятельно будут внутри перераспределять деньги. Потому что у нас зачастую, если мы это всё фиксируем распоряжениями, перекидка денег с одного направления на другое может занять несколько месяцев, а здесь можно упустить и строительный сезон, и условия, и так далее. Поэтому попытаться вот такую более гибкую систему выстроить.
На сегодняшний момент проекты программ на уровне подходов уже и содержания были рассмотрены и согласованы у руководителя Правительственной комиссии по региональному развитию Марата Шакирзяновича Хуснуллина.
Дальше, после того как Михаил Владимирович [Мишустин] лично посещает регион и смотрит состояние дел, и уже после обсуждения итогового варианта программ на месте они подписываются и идут в дело. Программа по Кургану уже утверждена и запущена, остальные программы проходят утверждение. В марте мы эту всю работу завершим, чтобы не упустить строительный сезон и по максимуму быстро начать все эти работы.
Спасибо.
В.Путин: Как вы предполагаете оценивать качество работы по использованию дополнительных ресурсов, в том числе региональных команд?
М.Решетников: Здесь, Владимир Владимирович, у нас есть, во–первых, единая система оценки деятельности губернаторов, и те показатели, которые есть, идут точно в соответствии с этой системой. То есть это доходы людей в первую очередь, это инвестиции, это доходы людей, это снижение уровня бедности. Именно по этим мероприятиям мы будем оценивать в периоде два-три года, а в периоде год будем смотреть, что конкретно сделано. Потому что особенно первый год требуется время, чтобы все эти проекты обкатать, подготовить, запустить.
В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.
Евгений Иванович [Дитрих], давайте поговорим теперь о реализации комплексного плана развития магистральной инфраструктуры. Пожалуйста.
В Нижегородской области применят инвестиционные налоговые вычеты
Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин поручил скорректировать сроки применения инвестиционного налогового вычета в регионе, перенеся их на 2021 год, сообщает пресс-служба областного правительства.
Закон, предоставляющий с 2023 года регионам право оказывать такую меру поддержки, как инвестиционный налоговый вычет в размере до 90% расходов на основные средства производства, был принят в 2019 году.
"Это эффективная мера поддержки, мы достаточно оперативно приняли соответствующий региональный закон. Но сейчас, учитывая положения послания президента РФ Владимира Путина, есть необходимость его доработать. В текущей редакции воспользоваться мерой смогут предприятия, реализующие приоритетные инвестиционные и инновационные проекты. Бизнес важно развивать здесь и сейчас, потому я считаю необходимым перенести срок применения вычета с 2023-го на 2021 год", - рассказал Никитин на встрече с представителями бизнес-сообщества региона, которая состоялась 5 марта на Нижегородской ярмарке.
Он добавил, что сейчас прорабатывается возможность расширения категорий налогоплательщиков, которые смогут воспользоваться такой мерой. "Наша главная задача - чтобы мера поддержки была востребована и имела целевую аудиторию. Минэкономики уже создало рабочую группу по применению инвестиционного налогового вычета. Считаю необходимым и правильным привлечь к этой работе предпринимательское сообщество", - подчеркнул Никитин. Ранее глава региона поручил профильным министерствам подготовить соответствующие предложения в законодательство РФ и изменения в закон региона об инвестиционном налоговом вычете.
Никитин рассказал, что правительство Нижегородской области участвует в разработке федерального закона о защите и поощрении капиталовложений, который обеспечит неизменность условий реализации инвестиционного проекта, в том числе по основным налогам - на прибыль, имущество, по транспортному и земельному налогам.
"В рамках общего инвестиционного режима неизменность внешних условий в части госрегулирования гарантируется в течение трёх лет, что актуально и для малого и среднего бизнеса, и для других крупных наших налогоплательщиков, предприятий. В этом законе минимальный объём инвестиций не устанавливается, это универсальный режим", - отметил Никитин.
Как пояснил губернатор, проектный инвестиционный режим закона предусматривает заключение соглашения соответствующим уполномоченным органом. Им гарантируется неизменность условий реализации проекта на срок от 6 до 20 лет - в зависимости от сроков выхода на коммерческую эффективность, объёма инвестиций, в том числе собственных инвестиций предприятия, и вида экономической деятельности. "Новый механизм будет значимым инструментом поддержки инвестиционной активности и ведения бизнеса. И после принятия закона обязательно будем продолжать работать над его совершенствованием на основе анализа практики применения", - подчеркнул Никитин.
Минпросвещения проводит VII Всероссийский конкурс «Лучшая инклюзивная школа России»
К участию приглашаются образовательные организации, которые наравне с основными реализуют адаптированные образовательные программы, используют в практике инклюзивные подходы.
Конкурс проводится по следующим номинациям:
«Лучшая инклюзивная школа»;
«Лучший инклюзивный детский сад».
Испытание проходит в два этапа.
Региональный этап завершается не позднее 17 апреля 2020 года – его победители (по одной образовательной организации в номинации от каждого субъекта) принимают участие в заочной части федерального этапа конкурса (с 20 апреля по 29 мая 2020 года).
К очной части федерального этапа будут допущены не более 20 образовательных организаций в каждой из номинаций с наибольшим количеством баллов. Она состоится 8–9 июня в Москве.
Минпросвещения России проводит целенаправленную работу по созданию необходимых условий для получения детьми с ОВЗ качественного доступного преемственного образования, в том числе через проведение конкурсов для педагогических работников и образовательных организаций. Конкурс «Лучшая инклюзивная школа России» позволит выявить лучшие практики инклюзивного образования, активизировать работу образовательных организаций по включению детей с ОВЗ в систему общего образования.
Подробнее о конкурсе – в Положении о VII Всероссийском конкурсе «Лучшая инклюзивная школа России».
Справочно
Всероссийский конкурс «Лучшая инклюзивная школа России» проводится Министерством просвещения Российской Федерации в целях повышения активности образовательных организаций в развитии и внедрении инклюзивного образования, а также распространения позитивного педагогического опыта в этой сфере.
В 2019 году лучшей инклюзивной школой в стране признана средняя школа № 3 городского округа г. Михайловка Волгоградской области, лучшим инклюзивным детским садом – детский сад № 7 «Созвездие» г. Чебоксары Чувашской Республики. В финале конкурса приняли участие 40 образовательных организаций из 31 региона России.
Муфтий Татарстана разъяснил критику поправки о русском народе
Муфтий Татарстана Камиль Самигуллин заявил, что не высказывался против поправки к Конституции РФ, содержащей понятие "государствообразующий народ", а лишь выразил сомнение по поводу ее формулировки, сообщили РИА Новости в Духовном управлении мусульман (ДУМ) Татарстана.
Ранее в СМИ появилась информация, что муфтий Татарстана выступил против закрепления в конституции статуса государствообразующего народа за отдельной нацией, предвидя за этим "непоправимые последствия".
"К сожалению, мое личное высказывание в рамках дискуссии по поправкам к законопроекту об изменениях в конституции получило слишком разные, в том числе и некорректные, комментарии… Если говорить в целом о поправках к конституции, внесенных президентом страны Владимиром Путиным, то многие из них я разделяю и буду голосовать за них. Тем более, что мы видим какое большое внимание Владимир Владимирович уделяет возрождению духовности, поддержке инициатив традиционных конфессий", - говорит Самигуллин в своем заявлении, предоставленном ДУМ Татарстана.
По словам муфтия, в комментариях относительно его высказывания о государствообразующий народе "появилась разноголосица".
"Теперь о "государствообразующем народе". Я выразил сомнение в части ее формулировки. Особый статус русского языка как государственного, безусловно, должен быть. Должно ли государство выражать и отстаивать интересы русского народа – конечно, должно, так как это большинство населения нашей страны. Тогда, возможно, было бы целесообразно в конституции использовать следующий тезис: "выражая волю многонационального народа Российской Федерации и русского народа". Такой подход подчеркнул бы и многонациональность государства, и его особую роль в судьбе русского народа", - пояснил муфтий свою позицию.
Самигуллин подчеркнул, что высказал свое личное мнение в рамках дискуссии, которую инициировал сам президент РФ. "В любом случае эти дискуссии лишь отражают то, что все мы радеем за процветание нашего Отечества, стремимся быть полезными и пытаемся внести свое аргументированное видение в основной закон страны", - уточнил он.
"Транснефть – Дружба" произвела блочно-модульную котельную с КПД 94%
"Транснефть – Дружба", дочерняя структура "Транснефти", выпустила первую энергоэффективную блочно-модульную котельную (БМК) с коэффициентом полезного действия свыше 94%, сообщает компания.
"Тепловая схема исключает попадание в котлы холодной воды и обеспечивает их работу на низких нагрузках без конденсации… БМК мощностью 4 МВт, работающая на жидком топливе, будет обслуживать линейную производственно-диспетчерскую станцию (ЛПДС) "Сызрань" Куйбышевского районного управления компании", - говорится в сообщении.
Уточняется, что в процессе производства находятся еще две котельные - мощностью 4 и 5 МВт - для нужд ЛПДС "Прибой" Куйбышевского районного управления и здания аппарата управления предприятия в Брянске. Всего же в текущем году планируется выпуск семи БМК. Кроме того, компания планирует наладить к 2024 году выпуск блочно-модульных котельных мощностью до 9 МВт для эксплуатации в условиях Крайнего Севера, подчеркивается в сообщении.
Компания поясняет, что энергоэффективная блочно-модульная котельная позволяет сократить ее время монтажа на объекте строительства, а габаритные размеры — транспортировать автомобильным и железнодорожным транспортом; кроме того, такие котельные можно эксплуатировать в сейсмоопасных регионах при землетрясениях до 9 баллов. Работа котельной при этом автоматизирована и не требует постоянного присутствия оператора.
Помимо этого "Транснефть – Дружба" завершила техническое перевооружение системы измерений количества и показателей качества нефти (СИКН) линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) "Клин" Пензенского районного управления. Была заменена трубопоршневая поверочная установка СИКН. Работы проводились с марта 2019 года в рамках программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта с целью повышения надежности и технологической точности оборудования компании.
АО "Транснефть - Дружба" владеет резервуарным парком объемом 3 миллиона кубометров, 24 НПС и 14 НППС. Оператор 4 тысяч километров нефтепроводов и 3,8 тысячи километров нефтепродуктопроводов. Производственные объекты компании расположены в 11 российских регионах.
"Т Плюс" вложит 1,3 млрд рублей в теплоснабжение Саратовской области
Саратовский филиал "Т Плюс" в 2020 году планирует направить 1,3 миллиарда рублей в развитие системы теплоснабжения городов присутствия - Саратов, Балаково и Энгельс, говорится в сообщении компании.
"В 2020 году энергетики Саратовского филиала "Т Плюс" планируют инвестировать 1,3 миллиарда рублей в развитие теплоснабжения региона", - говорится в сообщении.
Отмечается, что средства, главным образом, будут направлены на техническое перевооружение теплотрасс, реконструкцию генерирующего оборудования тепловых станций, центральных тепловых пунктов и котельных филиала.
"В рамках инвестпрограммы на 2020 год в городах присутствия энергокомпания планирует провести реконструкцию порядка 34 километров теплотрасс, заменить около 80 километров тепловой изоляции. Модернизированы будут не только магистральные, но и внутриквартальные тепловые сети города Саратова, которые были приняты Саратовским филиалом "Т Плюс" по концессионному соглашению с городской администрацией", - уточняется в сообщении.
Группа "Т Плюс" работает в сфере электроэнергетики и теплоснабжения. Обеспечивает энергоснабжение в 16 регионах России. Под управлением "Т Плюс" находится 60 электростанций, более 400 котельных и свыше 18 тысяч километров тепловых сетей. Установленная электрическая мощность энергообъектов группы составляет 15,5 ГВт, тепловая мощность – 55 тысяч Гкал/ч.
Десять школьников стали победителями Всероссийского конкурса сочинений «Без срока давности»
Во Всероссийском конкурсе сочинений среди школьников «Без срока давности», приуроченном к проведению в России в 2020 году Года памяти и славы, приняли участие 133 600 учеников 5?11-х классов из 85 субъектов Российской Федерации, в том числе 37 учеников 5?11-х классов школ при посольствах России за рубежом.
В федеральном этапе конкурса приняло участие 87 работ: по одной работе от победителей регионального этапа от каждого субъекта Российской Федерации и две работы от победителей школ при посольствах России за рубежом.
По итогам федеральное жюри составило рейтинговый список работ.
Согласно Положению о конкурсе финалистами конкурса являются все участники федерального этапа, а победителями восемь участников. Однако, учитывая, что три работы набрали одинаковое количество баллов, Министерством просвещения Российской Федерации принято решение увеличить количество победителей до десяти.
Победителями конкурса стали:
Матвеева Ксения, 10-й класс, Пензенская область;
Можаев Борис, 6-й класс, Свердловская область;
Павлова Виктория, 8-й класс, Новосибирская область;
Рыжкова Дарья, 8-й класс, Липецкая область;
Соколова Елена, 11-й класс, Краснодарский край;
Сырокваша Даниил, 5-й класс, Мурманская область;
Cыромятников Константин, 11-й класс, Республика Саха (Якутия);
Томаровская Екатерина, 8-й класс, Белгородская область;
Шульга Рувим, 10-й класс, Брянская область;
Эмирбеков Расул, 11-й класс, Республика Дагестан.
Финалистов и победителей конкурса наградят дипломами Минпросвещения России на торжественной церемонии в Москве. Победители конкурса также будут приглашены 9 мая 2020 года на Парад на Красной площади, посвящённый 75-летию Победы в Великой Отечественной войне.
«В Год памяти и славы Министерство просвещения с особым вниманием относится к патриотическому воспитанию школьников. Это очень близкая, проникновенная, родная тема для нашей страны, где след Великой Отечественной войны есть в каждой семье. Важно, чтобы и новые поколения с уважением и признательностью относились к воинам, которые защищали Родину, любя её всем сердцем, чувствуя глубокую личную ответственность за то, чтобы сберечь её. Подобные конкурсы – одна из важных частей национального проекта «Образование». И каждый ребёнок, написавший сочинение, обдумавший тему, проживший какую-то историю, ставшую его текстом, – участник большого важного пути, цель которого – сохранение знаний о героях, выигравших войну, укрепление современного мира, в котором войн быть не должно», – прокомментировал подведение итогов конкурса Министр просвещения Сергей Кравцов.
Справочно
Всероссийский конкурс сочинений среди школьников «Без срока давности», приуроченный к проведению в России в 2020 году Года памяти и славы, проводился в 2 этапа: региональный (с 9 декабря 2019 года по 31 января 2020 года) и федеральный (с 1 по 28 февраля 2020 года).
В конкурсных сочинениях участникам было предложено рассмотреть один из вопросов, связанных с сохранением и увековечением памяти о Великой Отечественной войне 1941–1945 годов. Подробнее – на сайте конкурса.
Федеральный оператор конкурса − ФГАОУ ДПО «Центр реализации государственной образовательной политики и информационных технологий».
Михаил Мурашко провел встречу с губернатором Пензенской области Иваном Белозерцевым
Министр здравоохранения России Михаил Мурашко провел рабочую встречу с губернатором Пензенской области Иваном Белозерцевым. Глава региона проинформировал Министра о ходе реализации в регионе национального проекта "Здравоохранения".
Стороны также обсудили вопросы, касающиеся программы модернизации первичного звена здравоохранения, переоснащения медицинских организаций, расположенных в населенных пунктах с числом жителей более 50 тыс. человек.
Речь шла и о возможном включении в федеральные проекты реконструкции отделения скорой медицинской помощи областной больницы и строительства детской поликлиники в Пензе.
Инспекторы Росприроднадзора выявили нарушения при разработке Мухарметовского нефтяного месторождения
Инспекторы Волжско-Камского межрегионального управления Росприроднадзора завершили плановую выездную проверку соблюдения требований законодательства в области охраны окружающей среды и природопользования в отношении ОАО «АКМАЙ».
В ходе проведения проверки выявлены нарушения. В области недропользования установлено пользование недрами Мухарметовского нефтяного месторождения с нарушением требований технического проекта «Дополнение к технологической схеме разработки Мухарметовского нефтяного месторождения», утвержденного протоколом ЦКР Роснедр по УВС № 344 от 24.04.2017.
Не соблюдаются проектные уровни по закачке рабочего агента при эксплуатации месторождения; согласно представленному эксплуатационному журналу работы скважин за 2019 год выявлено нарушение периодичности еженедельных замеров дебита добывающих скважин. Выявлено нарушение условий пользования недрами к лицензии ТАТ 10720 НЭ. При проверке технологического режима работы добывающих скважин в феврале 2020 года установлен случай работы на режимах, не предусмотренных проектным документом на разработку месторождения.
В области охраны атмосферного воздуха не в полном объеме проведена инвентаризация стационарных источников и выбросов вредных (загрязняющих) веществ в атмосферный воздух, в расчете выбросов не учтены добывающие скважины Мухарметовского месторождения. Не на все добывающие скважины утверждены нормативы предельно-допустимых выбросов. По итогам проверки юридическое и должностное лица привлечены к административной ответственности в соответствии с ч. 2 ст. 7.3 КоАП РФ и ст. 8.1 КоАП РФ. Выданы предписания об устранении выявленных нарушений.
В Оренбургской области в заповеднике «Шайтан-Тау» обнаружена северная выдра
Во время очередного рейда патрульная группа службы охраны заповедника «Шайтан-Тау» обнаружила необычного для всего Оренбуржья представителя семейства Куньи – северную выдру. Это достаточно крупный зверек с хорошо выраженными приспособлениями к полуводному образу жизни: ноги короткие с плавательными перепонками, небольшие уши, сплюснутый сверху вниз длинный хвост. Госинспекторы застали зверька бегущим по заснеженному руслу горной речки Сакмагуш, у места ее впадения в Сакмару.
До настоящего момента сведений о современном распространении животного практически не было. Как отмечено в новом издании Красной книги Оренбургской области, за последние полтора десятка лет имеется единственная регистрация: в 2000 г. следы выдры были обнаружены в Губерлинских горах, на наледях вдоль незамерзающей протоки р. Чебакла в Гайском районе. Здесь же был найден характерный желобок, который образуется при скатывании зверька с берега к руслу реки.
Обитание выдры упоминается исследователями прошлого, в основном для сопредельных лесистых мест горной Башкирии, где она обитала по берегам рек и ручьев, а также на равнинных озерах по восточную сторону Уральского хребта. В последней четверти 19 века единично встречалась в нижней части р. Илек и р. Сакмара.
На данный момент северная выдра занесена в Красный список Международного союза охраны природы, Красную книгу Российской Федерации (приложение 3), Красную книгу Оренбургской области (Категория 3. Редкий, малочисленный подвид), а также Приложение 1 СИТЕС.
Ученые считают, что существенную роль в сокращении численности северной выдры играет обмеление рек, вырубка пойменного леса, сокращение рыбных ресурсов, гибель в рыболовных сетях. Как отмечает заместитель директора «ФГБУ «Заповедники Оренбуржья» Андрей Латыпов, «установление заповедного режима на данной территории с 2014 г. и исключение фактора беспокойства способствовали появлению северной выдры в заповеднике «Шайтан-Тау». Таким образом, есть основания прогнозировать увеличение численности этого зверька в нашей местности».
Справочно:
Федеральный проект «Сохранение биологического разнообразия и развитие экологического туризма» национального проекта «Экология» реализуется в целях сохранения биоразнообразия, а также создания на территории РФ 24 новых особо охраняемых природных территорий и формирования инфраструктуры для развития экологического туризма.
Минстрой России представил первый индекс IQ городов
Индекс цифровизации городского хозяйства «IQ городов» позволит определить базовый уровень цифровизации городского хозяйства и эффективность решений, которые внедряют города и регионы по проекту «Умный город».
Индекс цифровизации городского хозяйства «IQ городов» разработан Минстроем России совместно с МГУ им. Ломоносова в рамках ведомственного проекта «Умный город», который реализуется в рамках двух национальных проектов – «Жилье и городская среда» и «Цифровая экономика».
«IQ городов» рассчитывается по десяти направлениям (городское управление, умное ЖКХ, инновации для городской среды, умный городской транспорт, интеллектуальные системы общественной и экологической безопасности, туризм и сервис, интеллектуальные системы социальных услуг, экономическое состояние и инвестклимат, инфраструктура сетей связи) и содержит 47 показателей. В текущем индексе отражены результаты цифровизации городского хозяйства 191 города - это города с населением свыше 100 тысяч человек и административные региональные центры, которые по умолчанию участвуют в проекте «Умный город», а также города-пилоты с численностью населения менее 100 тысяч человек, которые участвовали в расчете индекса по собственной инициативе.
«При первом подсчете «IQ городов» определен базовый уровень цифровизации городского хозяйства по состоянию на 2018 год. Показатель, который мы получим в этом году покажет эффективность мероприятий, которые реализовали города в 2019 году по ведомственному проекту «Умный город», - уточнил министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Владимир Якушев. - «IQ городов» позволит ежегодно оценивать уровень цифровизации городского хозяйства и эффективность внедрения решений «Умного города», выявлять перспективные направления их дальнейшего развития. То есть по сути, важным показателем эффективности будет не само значение индекса, а величина изменений от года к году».
Принятая методика расчета индекса «IQ городов» предполагает деление городов на 4 группы по численности населения по аналогии расчета индекса качества городской среды: крупнейшие города (от 1 миллиона) – таких городов всего 15, крупные города (от 250 тысяч человек до миллиона) – 63 города, большие города (от ста до ста пятидесяти тысяч человек) – 93 города и 20 городов с населением менее 100 тысяч человек – это административные центры, участвующие в проекте умный город, а также муниципалитеты-участники пилотных проектов.
Методика расчета индекса утверждена приказом Минстроя России, подходы к её определению обсуждались с экспертным сообществом, представителями регионов и муниципалитетов, участвующих в проекте. После апробирования и доработки «IQ городов» он будет синхронизирован с индексом качества городской среды.
Принятая методика расчета индекса IQ городов предполагает деление на 4 группы по численности населения. Крупнейшие города (от 1 миллиона) – таких городов всего 15, крупные города (от 250 тысяч человек до миллиона) – 63 города, большие города (от ста до ста пятидесяти тысяч человек) – 93 города и 20 городов с населением менее 100 тысяч человек – это административные центры регионов и города-пилоты, участвующие в проекте «Умный город». Общее количество пилотов на сегодня – 84 города.
Сам индекс для каждого города равен сумме по десяти показателям (субиндексам). При нормировании мы применили шкалу от 1 до 12.
Первые тройки городов в группах.
I. Крупнейшие города – 15 городов:
1. Москва -81,19
2. Казань -52, 58
3. Санкт-Петербург --50, 37
II. Крупные города - 63 города:
1. Химки – 66,32
2. Балашиха – 59,38
3. Тюмень – 58,31
III. Большие города – 93 города:
1. Реутов – 71,35
2. Серпухов – 63,5
3. Электросталь – 61,88
IV. Административные центры (менее 100 тыс чел.) и
пилотные муниципальные образования, на территории
которых планируется внедрение технологий «Умного города» – 20 городов:
1. Дубна (Московская область) – 72,48
2. Ивантеевка (Московская область) – 62,18
3. Наро-Фоминск (Московская область) – 41,02

Андрей Хрипунов: "Турецкий поток" принесет Сербии 180 млн евро в год
В начале марта в Казани пройдет заседание межправительственной комиссии России и Сербии по экономическому сотрудничеству. В преддверии этой встречи глава торгового представительства РФ в Белграде Андрей Хрипунов рассказал в интервью РИА Новости, что принесет Сербии продолжение "Турецкого потока", какие российские инновации востребованы у сербской стороны, какую выгоду сербские производители получают от санкций Запада в отношении РФ.
— Через несколько дней в России состоится заседание межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеств. Какие вопросы будут на повестке дня?
— Четвертого и пятого марта состоится заседание межправкомиссии. Проводим мы ее в Казани, планирую быть в составе российской делегации.
Президент России Владимир Путин поставил задачу увеличить совокупный несырьевой и неэнергетический экспорт к концу 2024 года до 250 миллиардов долларов. В настоящее время он оценивается порядка 125 миллиардов долларов, к концу 2024 года его надо увеличить практически вдвое.
Мы рассматриваем возможность прихода в Сербию новых российских компаний, и на МПК будем говорить, в частности, о возможных поставках российской продукции автопрома. Речь идет прежде всего о городском транспорте – автобусах, троллейбусах, трамваях. Это позволит закрепиться нашим компаниям на сербском рынке. Как показывают переговоры и практика, наша техника качественная и конкурентоспособная.
Сербский рынок дает возможность совместного выхода на рынки других стран. Через Сербию в Россию заходят многие компании, в том числе из стран, присоединившихся к санкциям. Например, компания из Словении Gorenje, возможно, одна из первых открыла здесь три-четыре фабрики. Для Сербии это создание новых рабочих мест, уплата налогов в бюджет. Итальянские фирмы также локализуют здесь свои производства, и все это идет на российский рынок.
Мы тоже рассматриваем Сербию как место выхода на рынки других стран. Планируем обсудить на межправкомиссии вопросы локализации производств из РФ в Сербии, рассмотреть, в каких секторах и сферах оно могло бы работать. Будем говорить и о совершенствовании нашей договорно-правовой базы.
— Основой российского присутствия в экономике Сербии остается энергетика?
— Промышленность и энергетика — основные моменты нашего двустороннего сотрудничества. В области энергетики наше взаимодействие развивается довольно динамично. Приход Газпрома позволил превратить НИС (Нефтяная индустрия Сербии) в основной источник пополнения сербского бюджета — порядка 15% поступлений в бюджет формируется налоговыми отчислениями этой компании.
Это и глобальные стратегические проекты – продолжение "Турецкого потока", расширение подземного газохранилища Банатски-Двор, сооружение и модернизация НПЗ Панчево. В области электроэнергетики большие перспективы. "Силовые машины" активно здесь работают уже много лет, хорошо себя зарекомендовали. Они завершают реконструкцию ГЭС "Джердап – 1", в перспективе модернизация ГЭС "Джердап – 2".
"Газпром энергохолдинг" ведет строительство ТЭС "Панчево" мощностью 200 мегаватт. Рассматривается возможность строительства парогазовых станций в Сербии. Первая из них планируется в городе Крагуевац. Затем такие станции, возможно, будут построены в городах Белград, Ниш, Нови-Сад.
Стоимость перечисленных проектов можно исчислять миллиардами долларов. Такие крупные проекты помогают развиваться и сербской экономике. В прошлом году рост ВВП в Сербии составил около 4,2%, и сегодня Сербия по этому показателю является наиболее растущей экономикой Европы.
— Прокладка трубопровода через Сербию от границы Болгарии до Венгрии для приема газа из "Турецкого потока" практически завершена, в плане строительство компрессорной станции. Каковы дальнейшие перспективы проекта?
— Основная и наиболее трудоемкая часть работ по прокладке магистрального газопровода на территории Сербии завершена. Надеюсь, что скоро трубопровод заполнит голубое топливо. Страна становится транзитным государством, и в соответствии с заявленными объемами прокачки природного газа ежегодные поступления в бюджет составят около 180 миллионов евро.
Говорим о доходах от транзита, но речь идет еще и о стимулировании роста промышленности, строительстве новых парогазовых станций, переводе городского транспорта на газ, в перспективе и части железнодорожного транспорта. Наряду с этим открываются хорошие перспективы перевода большинства предприятий на более дешевое и что очень важно — более экологичное топливо.
Переход предприятий и частных хозяйств на газ, снижение объемов использования угля и мазута, отказ от использования древесины при отоплении домов дают огромные возможности для улучшения и оздоровления экологической системы страны. В Сербии из-за использования твердых видов топлива предприятиями и домовладениями, к сожалению, воздух загрязнен. От этого, по-моему, надо уже отказываться.
— В ходе визита Путина в январе 2019 года крупнейшие высокотехнологичные компании РФ представили свои инновационные проекты руководству Сербии. Есть ли конкретные результаты?
— В ходе визита президента был придан мощный импульс развитию сотрудничеству в области высоких технологий и инноваций. С сербскими партнерами были заключены соглашения о таком сотрудничестве. Среди заинтересованных в сотрудничестве ведущие компании в этой отрасли – "Роскосмос", "Россети", "Ростех", "Росатом", сербские делегации неоднократно посещали Сколково.
Разработана дорожная карта по строительству РЖД единого диспетчерского центра по движению поездов для национальных железных дорог в Сербии. Есть дорожная карта по сооружению Центра ядерной науки, технологии и инноваций по линии Росатома. О конкретных сроках говорить рановато, пусть об этом сообщит сама компания. Планы реальные, амбициозные. Очень надеемся, что в самое ближайшее время мы станем свидетелями более активного развития этого проекта.
Мы рассчитываем, что будут появляться и новые проекты. Так, например, положено начало деятельности в Сербии компании BL Group с новыми технологиями в области освещения улиц, дорог, зданий и сооружений. На мемориальном комплексе освободителям Белграда ими выполнено освещение, начаты новые проекты. Компания в том числе будет заниматься освещением крупнейшего православного храма Святого Саввы в Белграде.
У нас есть специальная группа по стратегическому сотрудничеству в области цифровизации, которую с сербской стороны возглавляет министр по инновациям Ненад Попович, а с российской — замминистра промышленности и торговли Олег Бочаров. В ближайшее время мы планируем провести заседание этой группы, и те решения, которые будут приняты, дадут дополнительный импульс развитию сотрудничеству в области инноваций и высоких технологий.
— Насколько удалось Сербии из-за санкций Запада выиграть на поставках продукции в Россию?
— Сербский экспорт в РФ прошлом году достиг отметки в один миллиард долларов. Сразу же после введения санкций Запада в отношении РФ совместно с Торгово-промышленной палатой Сербии был создан координационный центр по оказанию помощи и поддержки сербским производителям при выходе на российский рынок. Сербским производителям разъясняли, в какие регионы и какую продукцию лучше поставлять, как проходить таможенную очистку, санитарный контроль, сертифицировать предприятие и продукцию.
В сельском хозяйстве у нас очень хорошо развивается сотрудничество. За небольшой период времени сербским компаниям удалось увеличить объемы своих поставок в Россию. Следует отметить, что поставки продуктов питания возросли более чем в два раза и достигли отметки в 400 миллионов долларов. Важно отметить, что речь идет не о каких-то разовых поставках, а именно о долгосрочном закреплении сербских поставщиков в определенных нишах. Это яблоки, мороженые ягоды, сыры, продукты мясопереработки. Налажены хорошие контакты с Минсельхозом Сербии, который напрямую взаимодействует с Россельхознадзором и другими контролирующим органами.
Есть перспективы увеличения поставок сербских товаров в Россию. Помимо продуктов питания, сельхозпродукции, речь идет о машинном оборудовании, бытовой технике, кранах, насосах, лекарственных препаратах, автопокрышках, моющих средствах, предметах одежды, обуви, стройматериалах и бумажных изделиях. Линейка поставляемой сербской продукции в Россию диверсифицируется и увеличивается.
Нам в 2019 году удалось согласовать и подписать соглашение о зоне свободной торговли между Сербией и ЕАЭС. Оно еще не вступило в силу, сейчас проходит процедура ратификации в государствах-членах союза. Мы надеемся, что в этом году оно вступит в силу и это станет дополнительным стимулом для использования открывающихся возможностей. Например, есть ряд сербских предприятий, которые инвестируют в России и создают там свои представительства и дочерние фирмы.
Несмотря на падение цен на энергоносители, есть все основания ожидать, что в 2020 году товарооборот РФ и Сербии, который в 2019 году составил около 3,6 миллиарда долларов, вырастет и мы сможем выйти на новые уровни сотрудничества не только в плане классических поставок, но и российско-сербской кооперации с выходом на третьи рынки.
Месячник по благоустройству в Самаре начнется досрочно
Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров в аккаунте в Instagran предложил досрочно начать месячник по благоустройству, передает Волга Ньюс.
Соответствующее поручение глава региона дал руководителям всех муниципалитетов области.
Традиционно уборка территорий начинается 1 апреля, но в этом году досрочному началу работ способствует аномально теплая зима и плюсовые температуры.
Основные мероприятия по озеленению и благоустройству возьмут на себя муниципальные предприятия и управляющие компании. К уборке территорий также подключатся крупные промпредприятия, представители малого и среднего бизнеса. Оказать помощь в наведении порядка также смогут жители городов и сел.
Месячник по благоустройству продлится до майских праздников. Помимо парков, скверов и дворовых территорий, особое внимание в год 75-летия Победы в Великой Отечественной войне будет сосредоточено на памятниках и местах захоронений воинов.
В конце декабря прошлого года радио Sputnik сообщало, что в Липецкой области рабочие "укатали" асфальт в лужу.
В НП "ГЛОНАСС" разрабатывают сервис для оповещения о свободных полосах
Российские водители смогут получать информацию о загруженности полос на автотрассах, соответствующий сервис будет разработан к 2022 году и позволит увеличить среднюю скорость передвижения на 15-20%, сообщил РИА Новости пресс-секретарь НП "ГЛОНАСС", официальный представитель НТИ "Автонет" Ярослав Федосеев.
Данные о загруженности автомобильной полосы будут поступать напрямую в автомобиль или смартфон водителя. Сервис, разрабатываемый в рамках платформы "Автодата", реализуемой по поручению президента РФ, предполагается назвать FreeLine, он будет интегрирован в существующие интеллектуально-транспортные системы городов с наибольшим количеством пробок.
"Технология разрабатывается в НП "ГЛОНАСС". Будет готова для внедрения в 2022 году. Дорожные датчики и камеры фиксации будут передавать информацию в платформу "Автодата". В ней данные будут обогащены информацией с навигационных устройств. На выходе потребитель получит процентное соотношение загруженности ряда на 500 метров и 1 километр. Мы планируем провести испытания данного сервиса. В частности, пока нет понимания, будут ли водители чаще перестраиваться для выбора нужной полосы", - сказал Федосеев.
Он уточнил, что данные будут доступны в мобильном приложении смартфона или выведены через V2X на борт автомобиля, также возможно интеграция сервиса в уже существующие навигаторы.
FreeLine в 2020 году будет запущен в "пилотном" режиме в таких городах как Самара, Тамбов, Курск, Новосибирск. В 2021 году его планируется испытать в Москве. В перспективе сервис охватит всю Россию.
"При проектировании сервиса могут возникнуть проблемы. В частности, необходимо отработать сценарии частых перестроений. Чтобы не было постоянных "шашечек" любителями погонять. В целом, он позволит повысить среднюю скорость движения на загруженных участках трасс на 15-20% в рамках установленных скоростных ограничений", - добавил собеседник агентства.
75 лет Победы - Радио Sputnik
Говоров: маршал, спасший город Петра
Владимир Бычков
обозреватель радио Sputnik
В преддверии 75-летия Победы радио Sputnik рассказывает о легендарных полководцах Великой Отечественной войны. Сегодняшняя история – о героическом защитнике Ленинграда маршале Говорове.
Он родился в крестьянской семье в Вятской губернии. Прапорщиком закончил Первую мировую войну, демобилизовался. Но не тут-то было! Вскоре он был призван в армию Колчака. Дезертировал, перешел в Красную армию. В общем, типичная карьера красного командира революционных лет. Правда, Говорову повезло: он, в отличие от многих своих соратников, не подвергся репрессиям в конце 1930-х годов.
В мае 1941 года возглавил Артиллерийскую академию имени Дзержинского. А с началом Великой Отечественной войны теоретические знания ему пришлось применять на практике. Сначала в тяжелых боях под Ельней, потом под Москвой. Сражался во главе 5-й армии с фашистами на Бородинском поле. Исторические события, как известно, очень часто повторяются дважды…
На Западе некоторые исследователи говорят, что, дескать, мороз помешал грандиозным планам и Наполеона, и Гитлера. В общем, зима застала наших врагов врасплох. В 1941-м она наступила уже в октябре. При температуре минус 30°C перестала работать немецкая военная техника – замерзло топливо. Да и личному составу вермахта явно не хватало теплого обмундирования. Генерал Гейнц Гудериан докладывал в ставку, что для того, чтобы завести моторы танков, солдатам приходится разводить под ними костер, а прицелы и пулеметы не работают на холоде. "Каждый полк уже потерял около 500 человек в результате обморожений".
Хочу задать один-единственный вопрос. Нет, не про то, зачем вся эта сволочь, наполеоны и гитлеры, пришли к нам с войной – другой вопрос: как же вы готовились к широкомасштабной войне в стране, где зима пять месяцев в году? Трудно сказать. На мой взгляд, это какой-то очень сложный и многовековой европейский кретинизм…
Г.К. Жуков по достоинству оценил стойкость и мужество Говорова в битве под Москвой. Георгий Константинович часто потом повторял командирам, когда ставил им оборонительные задачи: "Упрись как Говоров".
После Москвы Леонида Александровича назначили командующим Ленинградским фронтом. Положение там было не просто тяжелым – катастрофическим! Но он блестяще справился со своей задачей – подавил огневую мощь противника, благодаря чему удалось избежать еще б?льших жертв и разрушений. Ленинград был превращен Говоровым в гигантский укрепленный район: построены тысячи оборонительных сооружений, мощные огневые точки, налажена мобильная связь между всеми подразделениями. Недаром в армии Говорова звали "Аптекарь" – за педантичность и точность приказов. Маршал А.М. Василевский вспоминал: "Требовательным и настойчивым был Л.А. Говоров. Внешне он казался сухим и даже угрюмым, но на самом деле он был добрейшим человеком".
Всем особенно запомнилась операция Говорова "Шквал" 9 августа 1942 года. В этот день в блокадном Ленинграде Большой симфонический оркестр Ленинградского радиокомитета под управлением Карла Элиасберга впервые исполнил 7-ю ("Ленинградскую") симфонию Д.Д. Шостаковича. Ее слушал и Говоров. А до этого он дал войскам приказ, чтобы во время концерта ни один вражеский снаряд не упал на Ленинград. И наши артиллеристы в течение 80 минут, пока игралась симфония, вели массированный огонь по позициям фашистов. "Это была наша симфония", — скажет позднее Говоров.
Музыка транслировалась по радио, по громкоговорителям городской сети, ее слышали наши солдаты на позициях и… осаждавшие Ленинград фашистские войска. Через два десятка лет с дирижером К.И. Элиасбергом встретились два бывших солдата вермахта, граждане ГДР, и признались: "Тогда, 9 августа 1942 года, мы поняли, что проиграем войну. Мы ощутили вашу силу, способную преодолеть голод, страх и даже смерть"…
А уже в январе 1943 года советские войска прорвали блокаду Ленинграда. И хотя ширина коридора, связавшего город с остальной страной, составляла всего 8-10 километров, политическое и символическое значение этой победы невозможно переоценить. Но это было только начало. В январе 1944 года войсками под командованием Говорова была проведена Ленинградско-Новгородская операция. Враг был отброшен от Северной Пальмиры на десятки километров. Потом началось успешное наступление на Карельском перешейке.
Сталин присвоил Говорову звание маршала. Во время встречи с новоявленным маршалом верховный главнокомандующий спросил у него:
— Может быть, есть какие-то просьбы к Ставке?
Говоров сказал, что для развития наступления нужны дополнительные танковые подразделения. Сталин сказал, что пока танков дать не может. Зато подарил маршалу чернильницу в виде латунного танка…
Но несмотря ни на что в июне 1944 года Говоров возьмет Выборг и завершит успешную операцию по принуждению Финляндии к миру: 4-го сентября правительство Суоми окончательно выйдет из войны. Не иначе как по "дружескому совету" Леонида Александровича.
"Быть негодяем — круто". Как защитить учителей от распоясавшихся детей
Мария Марикян. В Ульяновске ученик пырнул ножом в живот классного руководителя, в Екатеринбурге подросток ударил педагога молотком по голове — школьные будни регулярно попадают в криминальные сводки. Более того, сегодня учителя рискуют остаться без работы из-за малейшего конфликта с подопечными, ведь любое замечание воспринимается в штыки как ребенком, так и его родителями. Эксперты в один голос твердят: все из-за того, что среднее образование превратилось в сферу обслуживания, утратив воспитательное значение, которым всегда славилась школа. Чтобы как-то повлиять на ситуацию, высокий статус педагога предлагают закрепить законодательно. Поможет ли это и что вообще делать — в материале РИА Новости.
Захотел — и напал
Агрессия учеников в адрес школьных наставников — уже давно не что-то из ряда вон выходящее. На прошлой неделе СМИ облетела очередная история. Пятнадцатилетний подросток из Ульяновска ударил кухонным ножом в живот учительницу математики прямо перед уроком. Без всякой причины. Пострадавшую доставили в реанимацию и прооперировали. Нападавшего арестовали на два месяца.
А в декабре прошлого года в Екатеринбурге 15-летний школьник набросился с молотком на педагога по русскому языку — подкараулил у гаражей, когда та шла на работу. Учительницу госпитализировали с черепно-мозговой травмой и ушибами, однако она не стала обращаться в полицию. В городском департаменте образования РИА Новости сообщили, что подросток сейчас находится под наблюдением врачей, а педагог вернулась к работе.
Оба этих случая на контроле у следователей — школьников подозревают в покушении на убийство. Возраст уголовной и административной ответственности наступает с 16 лет, однако по определенным статьям УК — с 14-ти. Если подростков признают виновными, им грозят исправительные работы или лишение свободы сроком до шести лет.
"Мат — обычное дело"
Впрочем, зачастую учителя не выдерживают отвязного поведения и первыми срываются на малолетних обидчиков. В октябре в Тюменской области учитель ОБЖ нецензурно выругался на школьников и пригрозил расправой. Все из-за того, что наставника методично доводили, срывая уроки: дети матерились, включали музыку прямо на занятиях, полностью игнорировали замечания. После инцидента педагога уволили по статье 336 ТК за "применение насильственных методов воспитания", сами же хулиганы отделались предупреждением. Однако многие встали на сторону учителя: в первую очередь школьники и их родители. Дошло до мирового суда — увольнение по статье заменили на уход по собственному желанию. Теперь учитель сможет продолжить профессиональную карьеру в другом месте.
Учителя признаются: им нередко приходится рисковать работой из-за нервных срывов. "Мат во время занятий — обычное дело. Стараемся просто не заострять внимание. Мер к таким подросткам особо не применяют. Пожурят — и все на этом, — жалуется в беседе с РИА Новости преподаватель одного из колледжей в Тамбовской области, член профсоюза "Учитель" Ирина И. — Вот один из недавних случаев: идет урок, слышу в соседнем кабинете крики, бросаюсь туда. Ученик взял стул и замахнулся на преподавателя. Хорошо, что та увернулась! Я на него с криками, чтобы прекратил все это безобразие. А он в ответ: "Вы не имеете права ничего мне говорить!"
Подобное, заверяет Ирина, в колледже не редкость. "На днях педагог по русскому языку была вся в слезах: ученик обложил ее трехэтажным матом. Успокаивала, как могла. А вот еще пример: один из преподавателей шел по длинному коридору на урок. Я своими глазами ситуацию не видела, но, по словам коллеги, подростки окружили его и грозились ударить. Итог — докладная на всю группу. Даже полицию вызывали. Дети в один голос утверждали, что ситуация преувеличена, — отделались объяснительными. Теперь у Игоря Афанасьевича (имя изменено. — Прим. ред.) на подобный случай припасена деревянная палка. Ходит прямо с ней во время дежурства".
Собеседница говорит, что "волей-неволей приходится быть стойкой". "Как-то раз сделала замечание, а мне на эмоциях мальчишка начал говорить всякое… Я в ответ: "А ну-ка, упал — отжался! Двадцать пять раз. Вперед!" Надо сказать, испугался и выполнил беспрекословно. Теперь эта физкультминутка на уроках — дело привычное, — горько иронизирует педагог. — Бывает, и в угол ставлю. У меня ведь одни парни, всего около трехсот человек. Держусь, честно говоря, как могу!"
Отряд Давора
В середине января в московской школе № 113 произошел конфликт на уроке физики. "Егор (имя изменено. — Прим. ред.) всем своим видом показывал, что ему нет никакого дела до урока. Слушал музыку в наушниках, уткнувшись в телефон. На просьбы убрать гаджет — нулевая реакция. Учитель подошла к нему и дернула за провод, — рассказывает корреспонденту агентства Давор Туба, теперь уже бывший директор 113-й школы, а также ее выпускник. — Он в ответ схватил ее за руку, затем нанес удар кулаком в область челюсти, второй — в лоб".
Очки учительницы сломались, стекла чудом не задели глаза. Пульт управления от интерактивной доски, который был у педагога в руках, вылетел и рассек лоб, да так, что наложили швы. После чего подросток стал крушить кабинет: ударом ноги и локтем разбил стекло шкафа.
"Учитель пыталась усмирить хулигана. Но он просто выбежал из класса", — добавляет директор. Мальчика в коридоре перехватили охранники. Туба, узнав о произошедшем, тут же вызвал скорую и полицию. "Егор поранился. На руке — порез от стекла, швы и ему наложили, — уточняет собеседник. — В классе была камера. Я передал все материалы следователям — идет проверка".
В пресс-службе департамента образования Москвы прокомментировали, что директор, не снимая с себя ответственности, уволился "по собственному желанию", а учитель физики "повела себя непрофессионально". Туба, в свою очередь, заявил, что уволиться "по собственному желанию" его вынудили: "Мне даже не дали отработать положенные по трудовому законодательству две недели!"
На его защиту встали тысячи: ученики с родителями, выпускники и даже незнакомые люди. Были пикеты, сборы подписей, посты в соцсетях. РИА Новости запросило у профильного департамента актуальную информацию по инциденту в 113-й школе, однако в ведомстве не смогли предоставить оперативный комментарий.
Трудный мальчик
"Несколько слов о самом подростке: он из неблагополучной семьи. Мальчик отучился у нас в первом классе. После чего родители выдвинули ультиматум: "Наши дети с ним учиться не будут", — вспоминает Давор. — Тогда Егор сменил школу". Не вытерпели его и в другом учебном заведении. "Пришлось взять обратно, — продолжает экс-директор. — С подростком работали психологи — никаких изменений. Тогда перевели на домашнее обучение. Однако в прошлом сентябре Егор перешел в школьный класс. И вот во что все вылилось".
Учитель физики вернулась к работе, трудного подростка опять отправили на домашнее обучение. "Ирония в том, что теперь наши же учителя ходят к нему домой! Конечно, все, кроме пострадавшей. Больше всего меня беспокоит вот что: а вдруг у него психические отклонения? Он же снова может сорваться в любой момент! Нам ждать, пока кто-то без глаза останется?"
Бывший директор намерен бороться за свою репутацию: "Я 22 года работал в этой школе. Еще и учился здесь. Решил обратиться в суд. Двадцать седьмого февраля состоялась первая беседа. К консенсусу мы не пришли. Первое заседание суда назначено на 19 марта".
Комплексная проблема
Из-за чего педагоги теряют контроль над сложными учениками? Заслуженный учитель России, доктор педагогических наук, член-корреспондент РАО Евгений Ямбург высказал такое мнение в комментарии агентству: всему виной реформирование системы образования, которое сегодня фактически превратилось в сектор сферы обслуживания: "школы теряют воспитательную функцию"."Наша профессия стала такой же опасной, как и у врача скорой. Недопустимо, чтобы педагога мог обидеть каждый: распоясавшийся подросток, уткнувшийся во время урока в гаджет, или чересчур бдительный родитель, который заметил учителя в магазине за покупкой нижнего белья!" — отмечает Ямбург.
В свою очередь, бывший сотрудник уголовного розыска и старший оперуполномоченный по делам несовершеннолетних подполковник в отставке Павел Самойлов в беседе с корреспондентом обозначил и другие причины безобразия в школах.
"Сейчас положение хуже, чем было раньше. Возьмем советскую ретроспективу: любая попытка нападения на учителя влекла за собой именно наказание по УК. Тех, кто не достиг возраста уголовной ответственности, отправляли в спецшколы, ставили на учет в детской комнате милиции. Ее сотрудники вместе с представителями уголовного розыска посещали семьи с проверками, они были постоянно под надзором. Трудные подростки знали, что наказание неотвратимо, — все делали оперативно, — перечисляет Самойлов. — Теперь же в подразделениях органов внутренних дел слишком высокая нагрузка, там не успевают отрабатывать так, как раньше, — рук не хватает. Да еще и в школах не хотят выносить сор из избы, многое остается "за кадром". А отсутствие наказания и оперативного реагирования порождает вседозволенность".
"К примеру, раньше за употребление одурманивающих веществ, за драки комиссия по делам несовершеннолетних сразу же брала подростка на контроль, — продолжает собеседник. — А сейчас многие уходят от наказания. Кроме того, остро не хватает штатных психологов в школах".
Проблему Самойлов видит и в телевизионном контенте. "В эфире ежедневно транслируют чрезвычайные происшествия. Отрицательные герои в сериалах и фильмах — обязательно хорошие и обаятельные. Подростки берут с них пример и считают, что быть негодяем — это круто".
Закрепить статус
Некоторые эксперты отрасли считают, что "корень зла" — в формулировках закона "Об образовании" в редакции 2012 года. Дело в том, что, согласно тексту, учебные заведения оказывают за счет бюджетных средств именно "услуги в сфере образования". А, к примеру, в более ранней редакции 1992 года работу в этой сфере "услугой" не называли. Что касается воспитательной функции, она по-прежнему закреплена законодательно: родители несут ответственность за воспитание детей, а школы помогают им в этом.
На фоне непрекращающихся скандалов в учебных заведениях экспертное сообщество призывает принять меры. Так, в конце января главный редактор "Учительской газеты" Арслан Хасавов обратился в думский комитет по образованию и науке с инициативой закрепить высокий статус педагога на законодательном уровне. "Нападений на учителей все больше. А оскорбления стали нормой. Пришел момент для разработки федерального закона "О статусе педагога", который защитит их права, — объясняет РИА Новости Хасавов. — Штрафы за оскорбления, может, и ударят по кошельку семьи, но зато заставят задуматься подростков об их действиях".
Пока инициативу обсуждают в рамках круглых столов — на одном из них высказали предложение установить в каждом классе видеорегистраторы. "Считаю, что фиксация всего, что происходит, скорее, разрушит дух знаний и станет лишь очередным инструментом контроля. Спорное предложение", — комментирует Хасавов.
Доставайте кошельки
За то, чтобы поддержать педагогов, выступили и в Общероссийском профсоюзе образования, сформулировав ряд весомых поправок в законодательство.
В профсоюзе полагают, что необходимо повысить штраф родителям, которые неподобающим образом исполняют свои обязанности: вместо пятисот рублей — от двух до трех тысяч. Кроме того, предусмотреть в Административном кодексе штраф за "оскорбление, унижение чести и достоинства" педагогов — пять тысяч рублей. А в УК ввести отдельную статью за "насильственные действия в отношении педагогического работника" с наказанием до трех лет лишения свободы.
Заместитель председателя Общероссийского профсоюза образования Михаил Авдеенко аргументирует в разговоре с РИА Новости: "В последнее время мы стали свидетелями резонансных событий. Пора изменить обстановку. Что касается штрафов — пятисот рублей никто не боится. Конечно, мы понимаем, что штрафы и уголовное наказание полностью проблему не решат. Но все это можно использовать в качестве дополнительного правового механизма".
Впрочем, предложения профсоюза уже восприняли в штыки родители. "Мне совершенно непонятно, для чего нужно такое закручивание гаек", — возмутилась председатель Центрального совета Всероссийского общественного движения "Национальный родительский комитет" Ирина Волынец. По ее мнению, денежные санкции только ухудшат положение. "Детям из семей с достатком, по сути, будут покупать право на оскорбление. А для малоимущих пять тысяч — неподъемная сумма. Получается, родители начнут влезать в долги, из-за чего снизится и благосостояние семьи, и качество жизни ребенка".
Волынец считает, что подросток из бедной семьи вряд ли задумается о последствиях своего поведения: "Скорее, он озлобится, потому что у его семьи доход ниже, чем у сверстников. Вот вам еще одна причина для агрессии. Насчет педагогов — им, чтобы доказать, что ребенок совершил правонарушение, нужно как-то все зафиксировать. То есть учителя превратятся в доносчиков. А это источник новых проблем".
Член "Национального родительского комитета" предлагает в качестве стартовой меры повысить зарплату педагогам. "Учитель — бедный и бесправный человек! Обслуживающий персонал, оказывающий "образовательные услуги". Воспитание — совокупная ответственность как учителей, так и родителей. Последние должны это четко понимать. На деле же мы видим, что мамы и папы не готовы слышать конструктивную критику".
Выльется ли в итоге все это в реальные законодательные меры, пока говорить рано. Предстоят еще долгие часы горячих дискуссий. Но решать сложную проблему нужно уже сегодня, причем внутри семьи, не сомневается психолог Андрей Зберовский. Его главная рекомендация родителям — как можно больше времени уделять детям. "К сожалению, картина такова: родители целый день работают, бабушки с дедушками выпадают из воспитательного процесса, поскольку, как правило, живут в других регионах. А школа вообще ни на что прав не имеет. В итоге ребенок предоставлен сам себе". По мнению специалиста, пока школа вновь не станет полноценно участвовать в воспитании учащихся, а родители не прекратят всячески этому препятствовать, ситуация будет только ухудшаться.
«Продэкспо» стала еще популярнее
С 10 по 14 февраля в Москве прошла 27-я международная выставка продуктов питания, напитков и сырья для их производства «Продэкспо». В этом году она прибавила по всем параметрам: количеству экспонентов, посетителей, географии участников.
Успех выставки растет
«Продэкспо» – самая крупная выставка России по площади, количеству участников, профессиональному интересу и охвату рынка, отмечают организаторы. ЦВК «Экспоцентр» провел мероприятие при поддержке Минсельхоза, Минпромторга, под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ. В церемонии открытия приняли участие главы дипломатических миссий Афганистана, Молдавии, Монголии, Туниса, Турции, Уругвая, Шри-Ланки и другие высокопоставленные гости.
Как рассказали Fishnews организаторы, «Продэкспо-2020» продемонстрировала рост по всем статистическим показателям. Лучшие образцы продуктов питания и напитков представили 2 664 компании из 73 стран – это на 247 участников больше по сравнению с прошлым годом. На общей площади свыше 100 тыс. кв. м презентовали все сегменты российского и зарубежного продовольственного рынка.
31 страна была представлена национальными экспозициями: Азербайджан, Аргентина, Армения, Бельгия, Бразилия, Венгрия, Греция, Индия, Индонезия, Испания, Италия, Китай, Куба, Польша, Португалия, Республика Корея, Молдова, Южная Осетия, Северная Македония, Сербия, Таджикистан, Таиланд, Турция, Узбекистан, Уругвай, Филиппины, Франция, Хорватия, Чили, Шри-Ланка, ЮАР. Премьерой этого года стала национальная экспозиция Филиппин. Впервые в выставке приняли участие компании Венесуэлы и Уганды.
«Продэкспо» привлекла большое количество посетителей – 69 730 человек из 115 стран. В том числе выставку посетили представители 85 субъектов РФ из 1273 населенных пунктов.
В выставке приняли участие 1 853 отечественных производителя и поставщика (+165 компаний к показателю прошлого года). В два раза увеличили свое присутствие коллективные стенды регионов России. Такие экспозиции объединили компании из 47 субъектов РФ. Впервые коллективные стенды сформировали 25 регионов: Адыгея, Бурятия, Дагестан, Калмыкия, Кабардино-Балкария, Карачаево-Черкесия, Карелия, Марий Эл, Мордовия, Хакасия, Чечня, Архангельская, Белгородская, Брянская, Воронежская, Калининградская, Ленинградская, Московская, Ростовская, Самарская, Саратовская, Челябинская области, Камчатский, Краснодарский, Пермский края.
Курсы и тенденции
Главным трендом «Продэкспо-2020» стали реализация экспортного потенциала российских компаний и продвижение брендов отечественных регионов. В этом году товары на экспорт представили свыше 500 компаний нашей страны.
В числе тенденций «Продэкспо-2020» - развитие разделов функционального питания (свыше 110 компаний), продуктов для ресторанов (более 100 производителей), а также раздел «Продэкспо Органик» (более 85 компаний). Вновь был организован тематический салон «Рыба и морепродукты».
Хорошую динамику продемонстрировали все разделы выставки в 30 масштабных тематических салонах. Со своим стендом в «Продэкспо» участвовал и информационный партнер выставки – медиахолдинг Fishnews.
В помощь бизнесу
Внимание профессиональной аудитории привлекли специальные проекты. Некоторые из них были впервые реализованы на «Продэкспо-2020».
Проект «Улица технологий для ретейла» представил новейшие разработки для оптимизации работы сетей и магазинов. Консультационный центр холодильных технологий помог участникам и профессиональным посетителям выставки – производителям, закупщикам и дистрибьюторам – выбрать необходимые холодильные установки и оборудование. Большим спросом на выставке пользовался проект «Центр подбора персонала», ставший местом живого общения работодателей и соискателей вакансий. Многим участникам и посетителям выставки предложила услуги студия портала Retail.ru, которая предоставила возможность бесплатно записать короткое видео о своей компании или проекте.
Кроме того, работал проект «Экспоцентр» – за выставки без контрафакта». Участники и посетители получили подробную информацию по всем вопросам охраны и защиты интеллектуальной собственности.
Сессии, форумы, конкурсы
Мероприятия деловой программы выставки были посвящены актуальным темам развития российского продовольственного рынка. Открыла программу сессия «Рынок продовольствия и напитков: курс на экспорт, здоровый образ жизни и органику». Участники дискуссии обсудили исполнение недавно вступившего в силу закона «Об органической продукции», проблемы отрасли, борьбу с гринвошингом и участие государства в развитии органического производства продуктов.
Тему продолжили и развили дискуссия на тему «Зеленая» продукция – перспективное направление ЗОЖ и способ борьбы с гринвошингом» и практическая конференция «Органик в законе: живем по новым правилам».
Также в рамках деловой программы состоялся XV всероссийский продфорум «Поставщик в сети». Прямые переговоры закупщиков и поставщиков активно велись в ряде центров закупок сетей. Кроме того, в программу форума вошли тематические сессии, на которых выступили известные аналитики и эксперты продовольственного рынка.
Важным мероприятием выставки стала консультационная сессия «Российский экспортный центр: об инструментах поддержки экспорта отечественной продовольственной продукции». Впервые в рамках деловой программы прошло мероприятие Best Practice. Спикеры из разных стран представили динамику и прогнозы развития российского продовольственного экспорта, а также технологии защиты интеллектуальной собственности при выходе на международные рынки мира.
Круглый стол «Российское гостеприимство» посвятили теме «Туризм на основе гастрономических брендов и географических специалитетов». Также прошли седьмая ежегодная конференция по детскому здоровому питанию и международный конгресс «Халяль».
Традиционно состоялся ряд конкурсов в номинациях «За высокие потребительские свойства товаров», «За успешное продвижение качественных товаров», «Инновационный продукт», «Выбор сетей», «Лучший продукт-2020».
Планируется, что выставка «Продэкспо-2021» пройдет в «Экспоцентре» с 8 по 12 февраля будущего года.
Fishnews
Специалисты Технической академии Росатома приняли участие в организации учебного курса Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ) по сохранности радиоактивных материалов, прочитанного в Республике Молдове.
Мероприятие прошло на базе Национального агентства по регулированию ядерной и радиологической деятельности Республики Молдовы (ANRANR). В курсе участвовали представители государственных служб, научно-исследовательских институтов и организаций республики. Лекции прочитали сотрудники Института глобальной ядерной безопасности и физической защиты (ИГЯБФЗ) Технической академии Росатома.
«В процессе обучения были использованы учебно-методические материалы, разработанные МАГАТЭ и переведенные на русский язык специалистами Технической академии, – отметила заместитель директора ИГЯБФЗ по международной деятельности Марина Лабынцева. – Можно сказать, что данные материалы прошли практическую проверку и готовы к использованию на следующем курсе, запланированном к проведению в Технической академии в мае этого года».
По данным проведенного опроса, участники курса в Молдавии отметили практическую направленность занятий, компетентность и профессионализм лекторов и проявили интерес к дальнейшему сотрудничеству по подготовке кадров в области физической защиты и физической ядерной безопасности.
Техническая академия Росатома намерена продолжить практику участия в консультативных совещаниях МАГАТЭ по разработке учебно-методических материалов по тематике физической ядерной безопасности.
Более 24 миллионов рублей взыскано с энергодолжников в Республике Марий Эл в 2019 году
Специалисты «Россети Центр и Приволжье Мариэнерго» подвели итоги работы по повышению платежной дисциплины и взысканию просроченной дебиторской задолженности с потребителей.
В 2019 году в рамках исковой деятельности специалисты Мариэнерго взыскали 22,4 млн. рублей просроченной задолженности за услуги по передаче электроэнергии и свыше 1,86 млн. рублей за услуги по технологическому присоединению к электрическим сетям.
Без системной работы по укреплению платежной дисциплины невозможно выполнение обязательств по надежному и бесперебойному электроснабжению региона, проведение ремонтных кампаний и введение новых объектов энергетической инфраструктуры.
Мариэнерго призывает потребителей ответственно относиться к своим платежным обязательствам. По действующему законодательству организациям-неплательщикам грозит полное прекращение или частичное ограничение электроснабжения, а их руководителям – дисквалификация, а в ряде случаев – уголовное преследование. Кроме того, помимо основного долга с должников также взыскивается неустойка согласно действующему законодательству в РФ.
Подобные жесткие меры оправданны: несвоевременное исполнение потребителями платежных обязательств наносят существенный ущерб деятельности сетевой компании, мешая ей выполнять свои основные производственные задачи, обеспечивать качественное электроснабжение потребителей республики в период максимальных нагрузок, осуществлять ремонтные и восстановительные работы, в том числе, на социально значимых объектах. Одновременно замедляется развитие экономики региона и выполнение социальных программ.
Энергетики настоятельно рекомендуют потребителям, имеющим задолженность за электроэнергию, погасить ее в кратчайшие сроки. Специалисты Мариэнерго констатируют, что будут и впредь требовать от должников исполнения их платежных обязательств для того, чтобы качественно и бесперебойно обеспечивать жителей республики электроэнергией.
Новость опубликована компанией: МРСК "Центра и Приволжья" филиал "Мариэнерго"
ХАБАРОВСКОЕ УФАС ВЫЯВИЛО АНТИКОНКУРЕНТНОЕ СОГЛАШЕНИЕ ПРИ ЗАКУПКАХ ПАЛАТОЧНОГО ЛАГЕРЯ «ХОЛДОМИ»
В июле 2019 года Управление Федеральной антимонопольной службы по Хабаровскому краю возбудило дело в отношении КГАУ «Дом молодежи», ООО «Экстрим Сервис», ООО «Флагман» по признакам нарушения Закона о защите конкуренции*
Нарушение заключается в установлении запрета на действия при проведении торгов, а именно заключении соглашений между организаторами торгов и (или) создании преимущественных условий для каких-либо участников, если иное не предусмотрено законодательством Российской Федерации.
Основанием для возбуждения дела послужили сообщения средств массовой информации о закупке ООО «Флагман» типовых каркасных палаток для проживания в палаточном лагере на базе туристического комплекса «Холдоми». В результате анализа были выявлены признаки нарушения антимонопольного законодательства.
Комиссией Хабаровского УФАС России действия КГАУ «Дом молодежи», Комитета по молодежной политике Правительства Хабаровского края, ООО «Экстрим Сервис», ООО «Флагман» признаны нарушающими Закон о защите конкуренции*.
Материалы дела переданы уполномоченному должностному лицу Хабаровского УФАС России для решения вопроса о возбуждении дела об административном правонарушении.
«Такие сговоры – это особо циничное явление, в основе которого чья-то алчность и желание незаконно заработать. В нашей практике уже были подобные дела – например, картель организовывал отдых детей на карельском Сямозере, участник картеля поставлял продукты питания в Ульяновское суворовское училище, где отравились курсанты. Корысть в таких случаях влечет в итоге нарушения элементарных норм безопасности», - прокомментировал начальник Управления по борьбе с картелями Андрей Тенишев.
Примечание:
*пункт 1 части 1 статьи 17 Федерального Закона 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции»
В Кузоватовском районе Ульяновской области состоялась II региональная конференция «Здоровый муниципалитет»
Цели и задачи проведения II региональной конференции «Здоровый муниципалитет» сформулировала Первый заместитель Председателя Правительства Ульяновской области Екатерина Уба: «На сегодняшний день все муниципальные образования Ульяновской области входят в Ассоциацию «Здоровые города, районы и поселки». Это говорит о том, что региональный проект «Укрепление общественного здоровья» в городском и сельском пространстве работает на одну главную цель: жители Ульяновской области должны быть здоровы и жить долго. Ответственность за свое здоровье и свой образ жизни должна быть у каждого человека: родители должны прививать ее своим детям, руководители предприятий – своим работникам. Поэтому темы здорового предприятия, прохождения диспансеризации, правильной маршрутизации пациентов связаны между собой и служат решению проблемы: как сделать так, чтобы человеку быть здоровым, и помочь ему таким быть. Соответственно, задачи сегодняшней конференции: консолидация усилий муниципальных образований Ульяновской области, обмен опытом, сверка наших часов с часами Всероссийской ассоциации «Здоровые города, районы и поселки», приобщение к общероссийскому и мировому опыту и понимание, в каком направлении мы идем, и все ли правильные, верные шаги мы совершаем».
Исполнительный директор Ассоциации по улучшению состояния здоровья и качества жизни населения «Здоровые города, районы и поселки» Татьяна Шестакова сообщила, что по итогам конкурса «Здоровые города России» одним из самых активных участников стала Ульяновская область. Все работы лягут в основу лучших практик российских городов, которые будут транслироваться не только в России, но и в Европейском регионе.
Напомним, конкурс проводился в 2019 году, награждение победителей конкурса состоялось 27 ноября на площадке Общественной палаты Российской Федерации в рамках общественных слушаний под девизом «Здоровые города для здоровых поколений». В ходе II региональной конференции «Здоровый муниципалитет» свои призы получили представители муниципальных образований Ульяновской области, принимавшие участие в конкурсе.
В рамках реализации национального проекта «Демография», направленного на увеличение продолжительности жизни населения, внедряются муниципальные программы охраны здоровья. Перед каждым муниципальным образованием Ульяновской области стоят непростые задачи, в решении которых очень полезен обмен мнениями и опытом.
Так, план реализации Межведомственной программы по укреплению общественного здоровья «Здоровый муниципалитет» города Ульяновска представил Советник Главы города Ульяновска Денис Французов. Основные направления реализации программы: оздоровительные и профилактические меры, реагирование на тенденции в изменении состояния здоровья, пропаганда профилактических и оздоровительных мероприятий, формирование ответственного отношения к своему здоровью, пропаганда предупреждения социально-значимых заболеваний, вовлечение населения в программы по улучшению здоровья, обеспечение работы средств массовой информации. Об одном из ключевых пунктов – внедрении корпоративных программ на предприятиях Ульяновской области – более подробно рассказала Елена Фалина. По данным за 2019 год, паспорта «Здоровое предприятие» внедрены в 651 организации региона. Среди лидеров по реализации проекта Елена Фалина отметила города Ульяновск и Новоульяновск, Цильнинский и Кузоватовский районы.
О том, как муниципальная программа охраны здоровья реализуется в Кузоватовском районе, рассказал Глава администрации муниципального образования Александр Вильчик. У слушателей вызвали интерес мероприятия, проводимые на базе Центральной библиотеки им. А.С. Грина и Публичного центра правовой информации: встречи с врачами Кузоватовской районной больницы, библиоквест «Здоровье» и медиалекторий «Алкоголь – враг здоровья!» для школьников, лекции по медицинскому праву и «школы здоровья» для взрослых. Кроме того, в Кузоватовском районе для социальной интеграции пожилых граждан и людей с ограниченными возможностями здоровья работают центры активного долголетия, центр социального обслуживания «Парус надежды» и клубные объединения, проводятся мероприятия (вечер вальса, день соседа, встречи семейного клуба), в районе развит социальный туризм. Работает семейный клуб «Ромашковый букет», проводятся велопробеги, субботники, волонтерские акции.
О реализации федерального проекта «Спорт – норма жизни» на территории Ульяновской области рассказал исполняющий обязанности Министра физической культуры и спорта Ульяновской области Иван Макеев. Он отметил, что доля детей, молодежи и граждан среднего возраста, систематически занимающихся физической культурой и спортом, составляет 87,2%. В 2019 году состоялось 456 массовых мероприятий: «День снега», «Лыжня России», «Лёд надежды нашей», «Российский азимут», «Оранжевый мяч», «Кросс нации», «День ходьбы», «День самбо». Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта составляет 65,7 %.
Своим опытом реализации проекта «Спорт – норма жизни поделился глава администрации муниципального образования «Новоспасский район» Александр Горбунов.
Программу модернизации первичного звена в Ульяновской области представила директор департамента развития здравоохранения Министерства здравоохранения Ульяновской области Олеся Колотик-Каменева. Она выделила основные направления реализации программы:
– развитие инфраструктуры с целью обеспечения всеобщего охвата услугами здравоохранения. В 2020 году планируется приобрести 31 передвижной комплекс (флюорографы, фельдшерско-акушерские пункты, мобильный центр здоровья). В Чердаклинском районе будет построена врачебная амбулатория. Для создания единого цифрового контура фельдшерско-акушерские пункты будут подключаться к сети Internet. Планируется покупка автомобиля для фельдшеров Большенагаткинского района;
– обеспечение транспортной доступности к учреждениям здравоохранения для всех, в том числе инвалидов. Строительство и ремонт дорог, подъездных путей;
– устранение кадрового дефицита в первичном звене. Привлечение и поиск квалифицированных сотрудников путем реализации проекта «Медицинские кадры» предполагает приобретение служебного жилья и служебного транспорта, переформатирование системы оплаты труда медицинских работников, предоставление детям медицинских работников бюджетных мест в детских садах и школах региона, создание условий для занятий спортом и развитие корпоративной культуры на предприятиях.
#НацПроектДемография #УкреплениеОбщественногоЗдоровья
Готовится к выходу сборник стихов победительницы Национальной премии «Русские рифмы», «Русское слово» Марии Затонской
В декабре 2019 года Мария Затонская из города Саров Нижегородской области стала победительницей Национальной литературной премии «Русские рифмы», «Русское слово» в номинации «Поэзия». Призом для молодого автора стала возможность издать свои стихи в крупнейшем российском издательстве «Эксмо-АСТ».
На протяжении нескольких месяцев Мария вела предпечатную подготовку издания вместе с ведущим редактором отдела «Поэзии» издательства «Эксмо» Наталией Розман: обсуждая выбор стихов, обложку, введение и т.д.
Презентация сборника планируется во второй половине марта на День поэзии в Москве.
Как отмечают в издательстве, «Поэтика Затонской базируется на восхищении, под её взглядом простые вещи становятся чудом. Коряга, солнце, ливень, дребезжащий̆ трамвай – всё начинает обладать в ее стихах жизненной силой». В сборник «Дом с птицами» вошли стихи, написанные молодой поэтессой в течение последних двух лет.
«Мне всё кажется, я пишу о людях, таких далёких и близких, о мире, в котором мы все вместе и волей-неволей соприкасаемся. Или вот кручу в руке камушек, а он мне о Волге рассказывает и о тех прошлых нас, следящих за волнами. Ощущение, что всё вокруг живое и проникнуто памятью, не покидает», – рассказывает про свои стихи Мария Затонская.
В стихах Марии попадаются упоминания родных мест: «Этот камушек, выпавший из кошелька в поезде Москва-Берещино, рассказал мне о Волге, плывущей за горизонт», «В Хвощёво я изучаю чужие жизни, которые не хотела бы проживать», «Если бы мир стал размером с мой двор на проспекте Мира, вряд ли бы я заметила, что что-либо изменилось».
О победе в Национальной премии Мария рассуждает так: «Привычно уже считать, что поэзия – дело мало продаваемое. И казалось мне чем-то несусветным, чтобы крупное издательство взялось за публикацию. Когда имя гремит, когда слава уже завоёвана – дело другое. А тут я. Маленький человек из провинции. Последний год (до победы в Премии «Русские рифмы», «Русское слово») я часто слышала: «издай книгу», «приезжай с презентацией книги». «Ну что же, – говорю, – товарищи, издам я её, подарю друзьям, а дальше что? Если и издаваться, то нужно в издательстве, чтобы читатели появились, чтобы продвижение было. А «Самиздатом», чтобы пылилась у кого-нибудь на полке – горько это даже как-то. И по отношению к стихам как будто нечестно!» А теперь мои стихи – полетят. Надеюсь. Как будет по факту сложно сказать, но это шанс быть понятой, прочувствованной, причём теми, кого никогда не видела и не знала».
Книга победителя Национальной премии для авторов, пишущих на русском языке, «Русские рифмы», «Русское слово» 2019 года Марии Затонской выходит в издательстве «Эксмо» в новой книжной серии «Новые стихи».
Ранее серия «Новые стихи» была доступна только в электронном варианте на ЛитРес, крупнейшем сервисе электронных и аудиокниг в России и странах СНГ.
Следующими в этой серии выйдут книги Кати Рубан «Сохрани», Анны Русс «Sторис» и Антона Бахарева «Нежный человек».
В серии «Новые стихи» на ЛитРес также выйдут еще три книги в электронном формате «Тихий Океан» Алекши Новича, «Будет по-другому» Михаила Потапова, «Живите сами» Наты Косякиной.
Запуская серию «Новые стихи», издательство «Эксмо» помогает молодым авторам и открывает новые имена в поэзии, которые определят будущее национальной литературы.
Национальная премия для молодых авторов, пишущих на русском языке, «Русские рифмы», «Русское слово» предоставляет начинающим писателям и поэтам уникальную возможность опубликовать своё произведение. Для лучшего молодого драматурга призом становится договор на постановку пьесы в московском театре. Победитель специальной номинации получает продвижение произведения на ресурсах крупнейшего сервиса электронных и аудиокниг в России и странах СНГ «ЛитРес».
В 2019 году, помимо Марии Затонской, книги выйдут у Евгении Декиной из г. Балашихи (роман «Крополь»), Булата Ханова из Республики Татарстан (концептуальный сборник рассказов «Нет на карте»), Марии Сакрытиной из г. Видного (роман «Кукла вуду»).
Организатор Национальной премии для молодых авторов, пишущих на русском языке «Русские рифмы», «Русское слово» – ФГБУ «Роскультцентр».
Минстрой России вводит онлайн-мониторинг реализации проектов «Чистая вода» и «Оздоровление Волги» в рамках исполнения нацпроекта «Экология»
Оценивать динамику и качество реализации региональных программ, утвержденных по проектам «Чистая вода» и «Оздоровление Волги», позволит система онлайн-мониторинга. Об этом заявил на расширенном совещании по реализации федеральных целевых проектов в рамках исполнения национального проекта «Экология» с руководителями регионов заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Максим Егоров.
Благодаря системе онлайн-мониторинга регионы могут формировать отчеты о реализации мероприятий по модернизации централизованных систем водоснабжения и водоотведения, выполняемых в рамках федеральных проектов «Чистая вода» и «Оздоровление Волги» национального проекта «Экология». Минстрой России, в свою очередь, сможет в оперативном режиме отслеживать исполнение программ и оперативно реагировать на отклонения.
«Цифровой сервис будет создан для того, чтобы упростить процедуру контроля за исполнением целевых показателей двух федеральных проектов в регионах. Он позволит в режиме «светофора» наблюдать не только за тем, как выполняются плановые показатели, но и по ходу корректировать работу региональных команд, чтобы реализация мероприятий и вложение бюджетных средств было эффективным», - пояснил замминистра Максим Егоров.
По поручению Минстроя России, регионы, участвующие в реализации федеральных проектов «Чистая вода» и «Оздоровление Волги», должны были до 15 февраля 2020 года завершить подготовку отчетов об оценке состояния объектов систем водоснабжения и очистки сточных вод, а также до 1 марта предоставить сведения выполнении программ по итогам прошлого года. Именно эти данные станут исходной точкой для оценки динамики основных показателей и эффективности мероприятий, реализованных в рамках региональных программ.
Из 83 региональных программ по проекту «чистая вода» 28 требуют доработки и согласования Минстроем России. Максим Егоров призвал руководителей субъектов в кратчайшие сроки исправить выявленные недочеты, поскольку от качественной и своевременно подготовленной документации зависит дальнейшая реализация и финансирование проектов.
Справочно:
В рамках федерального проекта «Чистая вода» к 2024 году планируется построить и модернизировать 2188 объектов на территории 83 субъектов страны. На эти цели только из федерального бюджета будет направлено 147 млрд рублей. Еще 12,5 млрд рублей - средства консолидированных бюджетов регионов. Благодаря мероприятиям проекта качественной питьевой водой из централизованных источников водоснабжения будут обеспечены не менее 90,8% россиян в целом и 99% городского населения.
За первый год реализации проекта в эксплуатацию введено 59 объектов водоснабжения. На эти цели из федерального бюджета затрачено 3,4 млрд рублей.
Участниками федерального проекта «Оздоровление Волги» стали 16 регионов, сбрасывающих сточные воды непосредственно в створ реки. За счет строительства и модернизации на их территориях 229 объектов водоочистки как минимум втрое удастся сократить к 2024 году объемы отводимых в Волгу загрязненных сточных вод. На эти цели из федерального бюджета будет направлено 85,6 млрд рублей. Еще 10,7 млрд рублей составят средства консолидированных бюджетов регионов.
В 2019 году был составлен перечень предприятий - крупнейших загрязнителей и определены мероприятия по строительству и модернизации очистных сооружений в регионах. В 2019 году начата работа на 40 объектах, три из которых уже введены в эксплуатацию.

Из отличников - в двоечники: почему упала репутация главного башкирского строителя
Строитель Валерий Мансуров, который всегда подчеркивал, что является самым верным слугой башкирских властей, похоже, попал в «чёрный список». Почему так - разбирались "Новые Известия".
«Строитель с многолетним опытом, Почетный строитель России, Заслуженный строитель Республики Башкортостан, народный избранник» — до недавнего времени о руководителе уфимской компании СУ-10 Валерии Мансурове говорили только в таких превосходных степенях. Но теперь ситуация изменилась, почти каждый день приносит новости о новых проблемах застройщика, который всегда считал себя верным слугой властей. Судя по всему, в «империи СУ-10» что-то пошло не так.
Впрочем, те, кто знает Мансурова давно, не сомневаются, что Валерий Адгамович утратил связь с реальностью, уповая на свою репутацию «придворного строителя», однако он переоценил свое могущество.
«Строим с размахом»
СУ-10 в Башкирии более всего известен тем, что ранее стабильно получал крупные госзаказы на возведение образцово-показательных больниц, школ и прочих объектов. Свои объекты Валерий Мансуров всегда сдавал с помпой, приглашал главу региона и, излучая радость, устраивал экскурсии в окружении репортеров.
Одним из последних таких объектов стала полилингвальная школа № 44 в Уфе, про которую говорили, что она напоминает чуть ли не Хогвардс и воспитает башкирских Гарри Поттеров.
Магия самомнения — страшная сила. Возомнив себя самым лучшим строителем Башкирии, Валерий Мансуров, очевидно, решил, что ему всё позволено. Однако чары вседозволенности рухнули.
Разоблачение мафиозной группировки экс-вице-премьера Башкирии Евгения Гурьева, торговавшего госсобственностью «при дворе» прежнего главы региона Рустэма Хамитова, аукнулось и на приближенных к нему коммерческих структурах. СУ-10 оказалось в их числе.
Это громкое уголовное дело журналисты назвали «большой хапок». И пока бывшие чиновники ждут суда, коммерсанты уже вовсю «отстреливаются в окопах».
Судебные эпизоды получаются один громче другого.
Так, теперь уже ни для кого не секрет, что три земельных участка — в Уфе на проспекте Октября, 50/3, улице Кустарной, 19, улице Дорофеева, 1 и один участок в Уфимском районе — в середине 2010-х с согласия регионального Минземимущества были незаконно переданы в уставный капитал ООО «Строительные инвестиции». Процесс осуществлялся под предлогом будущего строительства многоквартирных домов, однако вместо этого участки оказались в собственности ООО «Служба заказчика СУ-10».
Прокуратура Башкирии обратилась в Арбитражный суд с требованием вернуть участки в госсобственность и выиграла дело, а также взыскала с ООО «Служба заказчика СУ-10» свыше 33 млн рублей. Подконтрольная Мансурову компания попыталась оспорить это решение, но безуспешно.
Уточним, что, по идее, в данном случае вполне могла идти речь о реальной национализации — то есть возврате государству незаконно полученных земель. Но поскольку они уже фактически освоены и застроены, понятно, что ломать дома и выселять из них людей никто не станет. Поэтому с СУ-10 потребовали вернуть стоимость участков.
Глава СУ-10 старался поначалу сохранять хорошую мину при плохой игре. Тем более что 33 млн рублей — не такая уж критичная для «империи СУ-10» сумма. Но поскольку это не единственный подобный судебный иск, уже стало очевидно, что фундамент под «империей» зашатался.
Ранее еще один иск в адрес СУ-10 «прилетел» от Министерства обороны России, которое потребовало признать ничтожной передачу СУ-10 земельных участков в уфимском Затоне, осуществленную без согласования с Москвой. Судя по всему, мансуровское «лобби» оказалось не таким всесильным, как он думал, и замять дело в Министерстве обороны не дали.
В итоге Минобороны РФ удалось в двух судебных инстанциях взыскать с группы СУ-10 около 100 млн руб. неосновательного обогащения. Правда, изначально сумма иска составляла 1,2 млрд рублей, но потом её скостили.
"Кара небесная"
Реальным посмешищем компания СУ-10 стала в прошлом году, когда обманутые дольщики уфимского ЖК «Лимонарий» обратились к Папе Римскому с просьбой подействовать на недобросовестного и зарвавшегося коммерсанта. Строительство дома по документам должны были закончить еще в 2017 году, но по факту работы продолжались еще, как минимум, два года.
В строительной компании СУ-10, по словам жильцов, к жалобам и просьбам подключить в дома отопление отнеслись равнодушно и даже заявили в ответ: «Мы никого не боимся. Пишите кому угодно, хоть Папе Римскому». Появившееся вскоре в соцсетях обращение жильцов ЖК «Лимонарий» к Папе Римскому Франциску почти сразу стало мемом.
Письмо опубликовали на русском и английском языках. «В качестве последней меры, нашей последней надежды, мы призываем Ваше Святейшество отстоять наши законные права. Мы надеемся, что Валерий Мансуров прислушается к Вашей мудрости и просвещенности. Пожалуйста, также помолитесь за его человечность и благоразумие», — говорилось в обращении.
После такого скандала в ЖК «Лимонарий» включили отопление, но буквально через сутки вырубили снова. Недоделки не позволили продолжить безопасную эксплуатацию объекта. А в местных СМИ от имени СУ-10 были опубликованы проплаченные сообщения о том, что авторами обращения к Папе Римскому являются «дольщики-вымогатели», которые якобы требовали с руководства деньги «за молчание». В ответ дольщики обещали подать в суд иск о защите чести и достоинства, но в итоге скандал утих — ЖК «Лимонарий», наконец-то, был сдан, и стороны «разрулили» свой конфликт в досудебном порядке.
Однако «кара небесная» СУ-10 все-таки настигла. В сентябре прошлого года сразу два ООО подали заявления в арбитражный суд заявления о банкротстве СУ-10: Стерлитамакское ООО «Уралстройтранском» — за долг в размере 1,2 миллиона рублей, и стерлитамакское ООО «Автостройкомплект» — за долг в размере 3,2 миллиона рублей. Деньги небольшие, но сам прецедент красноречив, ибо ранее подобных проблем у СУ-10 не возникало.
Тут же подоспел со своими претензиями и Антимонопольный комитет, опротестовавший итоги торгов, на которые очень рассчитывал Валерий Мансуров, — строительство школы в новом микрорайон «Миловский парк». УФАС обвинил заказчика строительства в неправомерном допуске «Группы СУ-10» к участию в аукционе.
По мнению антимонопольного ведомства, заявка победителя была составлена с явными нарушениями закона о контрактной системе. При этом аукционной комиссией был применен неравный подход к участникам закупки, нарушающий требования 44-ФЗ. УФАС выдал предписание рассмотреть заявки повторно, но его проигнорировали. Заявка «СУ-10» была вновь допущена к участию в аукционе. По факту неисполнения предписания Башкортостанского УФАС России против должностных лиц ГКУ «Управление капстроительства» РБ было возбуждено административное производство. Наблюдатели восприняли это событие как еще одну глубокую трещину в фундаменте «империи СУ-10».
Стройки, «излучающие» компромат
Не далее как в декабре 2019 года прилетела еще одна оплеуха из аппарата полпреда президента РФ в ПФО.
Заместитель полпреда Игорь Паньшин в своем письме должностным лицам Башкирии прямо указал, что необходимо проведение конкурентных торгов, а не так называемого «конкурса с одним участником», это позволило бы значительно снижать начальную цену контракта. В письме присутствовал вполне конкретный намек на строительство пристроя к корпусу Республиканского клинического онкологического диспансера, которым занимается «Группа компаний СУ-10». Заказчиком строительства является ГКУ «Управление капитального строительства РБ».
Конкурентом «СУ-10» в тендере выступило ООО «МедикалГрупп», которое было возмущено итогами торгов и продолжило следить за ходом дел на объекте. В июне 2019 года директор ООО «МедикалГрупп» Марина Петрова обратилась в столичное управление полиции в Уфе с заявлением о возможном мошенничестве со стороны директора «СУ-10» Владислава Сидоркина, а также ряда должностных лиц
Контракт на строительство был заключен 18 августа 2017 года. Не прошло и трех месяцев, как 31 октября и 16 ноября 2017 года сотрудник УКС РБ Наиль Мухаметзянов и заместитель начальника управления Рамиль Сафин завизировали формы КС-2 и КС-3 о выполнении подрядчиком работ по двум разделам — вдавливанию железобетонных свай и подпорной стенки. Данные работы оценили в 72,832 млн рублей.
При этом следователи установили, что в указанный период работы выполнены не были. Получили ли чиновники УКС РБ «откаты» за такой предновогодний подарок для СУ-10, история умалчивает. Так или иначе, но подобные авансы по госконтракту не предусмотрены. Однако в возбуждении уголовного дела на сей раз было отказано. Видимо, возможностей мансуровского «лобби» для этого оказалось вполне достаточно.
Портал ProUfu.ru опубликовал реплику источника, хорошо знакомого с ситуацией, которая дает ответ на многие вопросы.
— На этой стройке, начиная с процедур торгов в 2016 году, нажилось очень много лиц. Все и так неплохо заработали, чтобы по завершению работ выявились недоделки. Когда пристрой и все оборудование в нем заработают, то я буду объезжать диспансер стороной. Это оборудование выдает излучение. Поэтому к помещениям, стенам, экранам и краскам имеются повышенные специфичные требования. Вы думаете, что в таких условиях стройки, кто-то с этим заморачивался, годами ждал специализированные материалы, свинцовые рубашки? Я в это не верю. Я верю в тонкие стенки из шлакоблока. Если это так, то в моем представлении, включение всей аппаратуры приведет к облысению близлежащих улиц. При вынесении отказного постановления у полиции не было возможности провести полноценную экспертизу. Никто не делал шурфы и не проверял сваи, никто не вырезал блоки из стен, — сообщил собеседник.
Открытие нового корпуса онкодиспансера намечено на ближайшее время. Любопытно, как после такой исчерпывающей информации будут ощущать себя участники торжественной церемонии, когда Валерий Мансуров поведет и на экскурсию по объекту.
После череды скандалов, чтобы удержаться на плаву и не остаться совсем без ничего, СУ-10 старается выиграть тендеры, предлагая максимально заниженную цену. Так случилось, к примеру, недавно с контрактом на строительство школы в уфимском микрорайоне Инорс. "СУ-10" смог выиграть аукцион, предложив исполнение работ с дисконтом в 16,5% и уменьшив первоначальную цену с 1,29 млрд рублей до 1,082 млрд рублей.
Но удары судьбы не прекращаются. Причем удары весьма болезненные, касающиеся крупных госзаказов.
Так, выиграв ранее аукцион стоимостью 2,6 млрд на строительство кардиологического центра в Уфе, "СУ-10", видимо, должно будет ждать у моря погоды, поскольку финансирование на данный объект в Москве не одобрено. Проект в лучшем случае будет оплачен за счет средств республиканского бюджета, но не так быстро, как мечталось Мансурову.
А буквально на днях в СМИ появилась новость, что госхолдинг «Башспирт» намерен расторгнуть с группой компаний "СУ-10" контракт на строительство нового завода под Уфой и передать работы другому исполнителю. В «Башспирте» выразили крайнее недовольство тем, что генеральный подрядчик отклонился от графика выполнения работ и не сдал объект до конца 2019 года. Кроме этого, госхолдинг хочет взыскать с исполнителя гигантскую неустойку — 12 млрд руб. Сумма в 15 раз превышает цену заключенного контракта.
В "СУ-10", видимо, настолько шокированы происшедшим, что не только не признают претензий в свой адрес, но и решили обвинить в нарушении сроков исполнения договора самого же заказчика. Если учесть, что председателем Совета директоров ГУП «Башспирт» является руководитель администрации главы Башкирии Александр Сидякин, то последствия данного конфликта могут для "СУ-10" обернуться еще более суровыми проблемами.
Электроэнергия первого ветропарка в Ростовской области поступила на оптовый рынок
1 марта 2020 года Сулинская ВЭС в Ростовской области начала поставки электроэнергии и мощности на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ). Ветропарк стал первым реализованным объектом Фонда развития ветроэнергетики (совместный инвестиционный фонд, созданный на паритетной основе Группой РОСНАНО и ПАО «Фортум») в Ростовской области. До конца 2020 года Фонд введет в эксплуатацию еще 250 МВт ветропарков на территории Ростовской области.
Установленная мощность Сулинской ВЭС составляет 100 МВт. Станция состоит из 26 ветроэнергетических установок производства компании Vestas мощностью 3,8 МВт каждая. Степень локализации оборудования ветроэлектростанции, подтвержденная Министерством промышленности и торговли России, составляет более 65%. Это гарантирует оплату мощности по правилам определения цены на мощность генерирующих объектов, функционирующих на основе возобновляемых источников энергии (ДПМ ВИЭ).
«Мы являемся свидетелями того, как Ростовская область, шаг за шагом, становится лидером ветроэнергетики в России не только по объемам программы строительства ветропарков, но и по развитию производственной базы для ключевых элементов ветроустановок. На примере локализованного в Таганроге производства башен для ветроустановок, которые поставляются крупнейшим мировым вендорам, таким как Vestas и Siemens Gamesa, мы видим большие перспективы инновационной отрасли в Донском регионе», — комментирует Председатель Совета директоров УК «Ветроэнергетика» Алишер Каланов.
«Сегодня в Ростовской области сосредоточен самый большой портфель проектов Фонда развития ветроэнергетики. Сданная в эксплуатацию Сулинская ВЭС стала первой для нас на юге России. Еще три ветропарка суммарной мощностью 250 МВт заработают в регионе до конца 2020 года», — комментирует генеральный директор УК «Ветроэнергетика» Александр Чуваев.
В Ростовской области на разных стадиях реализации находятся три ветропарка Фонда. На Каменской ВЭС заканчивается пусконаладка отдельных систем и идет подготовка к комплексным испытаниям оборудования. На Гуковской ВЭС завершается монтаж ветроэнергетических установок. Ветропарки начнут поставки электроэнергии и мощности на ОРЭМ во втором квартале 2020 года. На площадке Казачьей ВЭС в настоящее время идет подготовка к началу строительства. Ожидается, что ветропарк начнет поставки электроэнергии и мощности на ОРЭМ в четвертом квартале 2020 года.
Фонд также реализует проект строительства ветроэлектростанций суммарной мощностью 200 МВт в Республике Калмыкии. Ожидается, что ветропарки в Калмыкии начнут поставки электроэнергии и мощности на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ) в четвертом квартале 2020 года.
Фонд развития ветроэнергетики создан партнерами в целях инвестирования в строительство ветропарков. Управление Фондом осуществляет УК «Ветроэнергетика», принадлежащая ООО «УК «РОСНАНО» и ПАО «Фортум», в равных долях. По результатам конкурсных отборов инвестиционных проектов по строительству генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии, Фонд получил право на строительство почти 2 ГВт ветрогенерации. Ветропарки должны быть введены в эксплуатацию в период 2019–2023 гг. Первым завершенным совместным проектом партнерства стала Ульяновская ВЭС-2 мощностью 50 МВт. Станция начала поставлять электроэнергию на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ) в январе 2019 года.
СПРАВКА
Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 115 предприятий и R&D центра в 37 регионах России. Последние 5 лет компания работает с прибылью.
Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», Председателем Правления которого является Анатолий Чубайс.
Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.
* * *
Fortum — ведущая компания в области экологически чистой энергетики, которая обеспечивает своих потребителей электроэнергией, теплом и холодом, а также предлагает интеллектуальные решения для более эффективного использования ресурсов. Мы хотим побуждать наших потребителей и общество стать частью перемен, чтобы мир был чище. В нашей компании работает около 8000 профессионалов в странах Северной Европы и Балтийского региона, России, Польше и Индии. В 2018 году наша выручка от продаж составила €5,2 млрд, 57% электроэнергии произведено без выбросов CO2. Акции Fortum обращаются на бирже Nasdaq Helsinki.
* * *
ПАО «Фортум» входит в дивизион «Россия» корпорации Fortum, который включает также участие Fortum в ПАО «ТГК-1» (29,5%). Компания осуществляет деятельность по производству и сбыту электрической и тепловой энергии. В состав дивизиона «Россия» входит восемь тепловых электростанций, расположенных на Урале и в Западной Сибири, ветряная электростанция в Ульяновской области и три солнечные — в Оренбургской области и в республике Башкортостан. Совокупная установленная мощность объектов генерации по электрической энергии на 30 июня 2019 года составляет 4928 МВт, по тепловой энергии — 8437 МВт.

Адиль Ширинов: работа в Aurus — как праздник в армии
Российский автомобиль Aurus впервые появился на публике во время инаугурации президента Владимира Путина в мае 2018 года. С тех пор машины так и не поступили в свободную продажу, хотя в Москве открылся первый шоурум Aurus и заключаются индивидуальные контракты на их поставку. Почему отечественный люкс бренд может купить не каждый, у кого есть на него деньги, можно ли сравнивать автомобили президента РФ и главы США и какие новинки ждать от компании в ближайшее время, в интервью РИА Новости рассказал гендиректор Aurus Адиль Ширинов. Беседовал Денис Ильюшенков.
— Вы у руля компании уже более полугода. Как ощущения?
— Ощущение – как праздник в армии. Вроде бы торжественно все, но как-то напряженно. То есть выходной будет, но сначала — построение, парадная форма, подготовка.
— А кто задает армейский тон – Минпромторг?
— Тон задает внешний мир, рынок и, конечно же, Минпромторг и наши арабские партнеры — фонд Tawazun.
— Но вы еще пока не коммерческая компания?
— Нет, мы уже коммерческая компания.
— А вы хотя бы одну машину продали?
— Чтобы продавать, сначала нужно ее начать производить. Это начало большого пути. В люксовом сегменте же покупают машины не так, как в бюджетном.
— А какова тогда цель этого шоурума, в котором мы сейчас с вами сидим?
— Это точно не дилерский салон, в который ты пришел и выбираешь для себя конкретную модификацию машины. Сама идея открытия галереи — это создание первой точки публичности, знакомство с брендом, историей создания, технологиями, планами развития. Ведь до этого откуда бралась информация о проекте — ну, по телевизору видели, по улице может иногда проехать.
— Хорошо. Если проект коммерческий, то когда вы рассчитываете, что дело дойдет до продаж в рынок?
— Для коммерческих покупателей должна состояться индустриализация проекта.
— То есть перенос производства из НАМИ в Елабугу?
— Не совсем. НАМИ — это научно-исследовательская организация с передовой инженерной мыслью, в которой делается реальное количество машин индивидуальной сборки. Мы ничего из НАМИ не переносим в Елабугу.
— Даже технологии?
— Даже технологии. Производство 150 машин в год и нескольких тысяч – совершенно разные технологии, стапельная сборка и постановка на конвейер, сварка стапельная и полностью автоматизированная, так же с остальными процессами. Надо просто приехать и посмотреть. Вы были на заводе?
— Нет, не был.
— Персонально приглашаю.
— Спасибо. То есть получается, что машины, собранные в НАМИ, вряд ли попадут в руки коммерческих клиентов.
— Это вопрос к НАМИ. Вопрос к Aurus, будут ли машины реализовываться в 2020 году, правомерен. Да, если мы найдем такую возможность в том плотном графике НАМИ, который есть на сегодняшний день. Может быть, какие-то машины мы найдем. Но наша задача состоит в том, чтобы делать коммерческие проекты. Май 2021 года — это выдача первых машин первым коммерческим заказчикам.
— Сколько сейчас предзаказов на машину?
— Сейчас есть более 700 заявок, из них 65 на преддоговорной стадии — это клиенты, которые готовы заключать контракт.
— Какие планы по развитию дилерской сети в России?
— По стандартам, которые мы согласуем, шоурум "Авилон-Легенда" должен открыться во второй половине года. Я думаю, что осенью он будет.
— Петербург сохраняете в своих планах?
— Потенциально география может быть совершенно разной, и Санкт-Петербург, возможно, ближайший. Также юг России вполне возможно, но никто не говорит, что на Урале и за ним не будет спроса. Поэтому задача не столько в создании дилерской сети, сколько в создании условий для сервиса, обслуживания машин, которые пойдут к потенциальному покупателю. А он может появиться в любой точке нашей необъятной страны, ведь люди, которые будут заинтересованы и могут себе это позволить, не обязательно живут только в Москве и Санкт-Петербурге.
— Но Петербург, как я понимаю, все-таки укладывается в эту логику.
— Я думаю, что да.
— Какие-то по времени есть ориентиры?
— Я думаю, что мы определимся еще с двумя ключевыми расположениями до конца этого года. Но опять-таки ключевое — это сервис.
— Понятно. Вы получаете обратную связь от гаража особого назначения по эксплуатации машин?
— Я уверен, что они работают с НАМИ в плотном контакте.
— Какие замечания делают коллеги по автомобилю?
— Могу лишь сказать, что я в курсе той коммуникации, которая есть. Это очень правильный процесс для того, чтобы понимать, каким образом дальше развивать проект, продукт.
— Сколько машин заказал гараж особого назначения на этот год?
— Это вопрос к гаражу особого назначения. Единственное, что я могу сказать, что НАМИ закрывает потребности основного заказчика в соответствии с планом.
— Со стороны каких категорий потребителей вы видите наибольший интерес к машине?
— Интерес есть как среди представителей госорганов на региональном и федеральном уровне, так и в бизнес-среде. Если посмотреть на наших партнеров, с которыми мы ведем работу, то это представители всех направлений.
— Коммерческим клиентам на первых порах будет доступен только Aurus Senat или лимузин тоже?
— Коммерческим клиентам будут доступны как версия Aurus Senat, так и Senat лимузин.
— А когда внедорожник Komendant можно будет купить?
— В мае 2021 года первые автомобили AURUS Senat для частных покупателей должны сойти с конвейера в е, и я думаю, что интервал будет 14 месяцев, потом пойдет Komendant.
— Про цены на Komendant рано пока говорить?
— Чуть рановато, да. Как раз находимся в стадии формирования. Я думаю, что во второй половине 2020 года мы будем иметь понимание по Komendant. А Senat мы говорили, базовая комплектация от 18 миллионов.
— Каков примерно верхний предел стоимости такой машины?
— Все зависит от комплектации. Допустим, захочет человек сделать индивидуальную отделку. Почему бы нет? Поэтому и отвечаю — нет потолка.
— Возможна ли взаимоувязка компонентной базы по внедорожнику Aurus Komendant и так называемому Русскому Прадо от УАЗ?
— Поскольку в Aurus заложена современная, гибкая технологическая идеология, конструктивные решения, которые постоянно будут обновляться, я думаю, что Aurus может быть базой и для других игроков рынка. Возможно, и они, в свою очередь, тоже смогут что-то использовать. При этом надо понимать, что на данный момент это разные проекты. В дальнейшем это вопрос сегментов рынка и экономики.
— Насколько рациональна идея досборки этих машин, в частности Komendant, в ОАЭ?
— Если говорить про базовую машину, с точки зрения конструктивных решений нет никакой целесообразности. Делать какие-то спецверсии и так далее возможно, но на сегодняшний день мы вполне справимся с этим и в России для того, чтобы поставлять клиенту автомобиль под ключ. Так что рациональности вот такой досборки, о которой все говорят, в классическом понимании экономически ее нет.
— Вы получаете обратную связь от высшего руководства ОАЭ, которому был передан лимузин Aurus год назад на выставке DefExpo в Абу-Даби? Что говорят арабы?
— Коллеги дают обратную связь, которая крайне важна, поскольку это была одна из первых машин, и необходимо учитывать специфику того региона, в котором она эксплуатируется, где климатические условия совершенно другие. Поэтому здесь больше идет взаимодействие по обучению специалистов на местном уровне по обслуживанию данной техники.
Недавно в Москве побывали наши коллеги и партнеры из фонда Tawazun с достаточно представительной делегацией. Они как раз изучали автомобиль, и специалисты НАМИ помогают им лучше понять специфику.
— Что им нравится в автомобиле?
— Мощь, стиль, дизайн. Но, вообще, Восток – дело тонкое.
— А что просят доработать?
— Индивидуализацию салона, цветовые решения однозначно. Максимально персонифицировать машину. Но это все индивидуально по каждому заказу. Очень плотно работа идет на сегодняшний день. Наши партнеры, которые являются акционерами Aurus, представляют большой регион, более 20 стран, поэтому для нас это одна из ключевых точек взаимодействия по реализации коммерческой части проекта.
— Первые экспортные поставки будут в Эмираты или, может быть, в Европу?
— Не думаю, что в Европу. Скорее всего, на Ближний Восток. И было бы правильно, с учетом того, что это наш основной партнер, в первую очередь удовлетворить их заказ. Хотя может быть и какая-то параллельная линия с точки зрения заказа по ближнему зарубежью и так далее. Но приоритет, конечно, для наших партнеров.
— От них уже есть заказ?
— Конечно.
— Сколько они хотят купить машин?
— Достаточно серьезная квота. Но пока мы ограничены в возможностях поставок. Для нас крайне важно опять-таки качество продукта, который мы туда будем отдавать.
— Когда станет возможна передача первых машин клиентам в Эмиратах?
— Пока могу отвечать лишь за Senat, точно в 2021 году одни из первых заказов пойдут туда. Но я надеюсь, что при всех возможностях НАМИ какие-то вопросы будут решены и в этом году тоже что-то удастся сделать.
— Остается ли Китай приоритетом для компании в качестве своего рода окна для выхода на азиатские рынки, учитывая распространение коронавируса?
— В 2021 году мы точно постараемся участвовать на выставке в Шанхае. Надеюсь, что проблема, которая касается всей планеты, все-таки будет решена. Конечно, Китай один из очень интересных рынков для нас, как и вся Юго-Восточная Азия, как и Ближний Восток.
— Неоднократно говорилось о возможности сделать некоторые модификации машин Aurus полностью электрическими, целесообразно ли это? Когда могут появиться такие машины?
— Давайте так: конструктивно решение уже заложено в текущую платформу — есть гибрид, электрической ее можно делать, и наши специалисты в НАМИ это дело подтверждают. Будет зависеть от потребности. То есть, отвечая на вопрос, да, это возможно. С инженерной точки зрения это решаемо, с точки зрения продуктовой стратегии — больше вопрос потребностей.
— Будут ли для Aurus в дальнейшем предложены другие двигатели внутреннего сгорания, отличающиеся от базового, разработанного с Porsche? Какие именно и когда?
— Я уверен, что будут. Тоже опять-таки вопрос времени и развития продуктовой линейки. А пока дайте нам освоить то, что мы запланировали сегодня.
— Есть ли в планах изменения в акционерной структуре компании?
— Конечно, обязательно. Мы сегодня находимся в фазе анализа и поиска правильных партнеров — как российских, так и зарубежных. То есть останавливаться здесь мы не собираемся, у нас нет каких-то ограничений. Это ведь международный проект.
— В таком случае, может быть, выйдете на IPO?
— Почему бы и нет. Но ведь вы спросите сейчас, когда? Дайте реализовать стадии проекта. Чтобы выйти на IPO, нужно продавать машины.
— Исходя из чего делалась оценка доли, которую купил фонд Tawazun? (36% за 110 миллионов евро)?
— Так же, как оцениваются крупные проекты – по потенциалу и так далее.
— Планируете ли начать продавать кабриолеты семейства Aurus?
— Потенциально мы готовы продавать кабриолеты, но всему свое время. Ниша эта достаточно специфичная.
— Эти машины примут участие в параде 9 мая в этом году?
— Конечно, они должны быть на параде, тем более 75-летия Великой Победы.
— Минивэн семейства Aurus – Arsenal пока виден лишь в кортеже первого лица. Будет ли предлагаться такая машина частникам, видите ли вы потенциальный спрос на нее?
— По Arsenal нет планов продавать коммерческим клиентам. Посмотрим, как будет развиваться рынок. Нам самое главное — не уйти от продуктовой стратегии, то есть не расширять ее, не освоив еще то, что мы должны освоить, и дальше уже смотреть. У Arsenal есть достаточно большой интерес на Ближнем Востоке. Но мы пока в планы не включаем.
— Видели ли вы сравнение Aurus Limousine с Caddilaс One, на котором ездит президент США Дональд Трамп? Некоторые делают сравнение в пользу нашей машины.
— Отрадно то, что делаются такие сравнения в пользу бренда Aurus. Но в любом случае здесь достаточно трудно сравнивать продукты — все меняется, технология идет вперед. Потребности и задачи, которые ставят перед такого рода транспортом, тоже развиваются. Мы рады, что экспертное сообщество отмечает преимущество нашего автомобиля.
— Сами планируете приобрести Aurus?
— Если бы у меня когда-то была возможность, я бы с удовольствием приобрел.
В России зафиксировали рост числа случаев афер с недвижимостью
Число выявленных попыток мошенничества при совершении сделок с недвижимостью выросло в несколько раз за последние годы, сообщает РБК со ссылкой на данные Федеральной нотариальной палаты.
Если в 2017 году в 25 регионах выявили 94 попытки совершить мошенничество, то в 2018 году их количество выросло до 150 в 34 регионах России.
"За неполный 2019 год (с января по октябрь включительно) — уже 186 в 30 регионах страны", — отмечается в сообщении палаты.
Лидерами по числу выявленных попыток мошенничества стали Башкирия (22 случая), Свердловская область (22), по 27 случаев раскрыто в Новосибирской и Ростовской областях. В Московской области — 39, в Санкт-Петербурге — 59.
Лидером стал Красноярский край, где число выявленных попыток мошенничества с недвижимостью достигло 62.
Нотариусы обнаруживали мошенников благодаря системам "Электронный нотариат" и электронных реестров Единой информационной системы (ЕИС).
Также обращения в органы правопорядка помогают поймать мошенников во время совершения сделок. Благодаря новым системам, как отмечается в сообщении, удалось предотвратить хищения на десять миллиардов рублей.
Колыбель цивилизации? В РФ нашли поселение с могилами древнейших людей
Ученые изучают найденное в Татарстане при раскопках поселение бронзового века с захоронениями древнейших людей, сообщает "Татар-информ".
Обнаружить находку помогло археологическое обследование земельных участков, предназначенных под застройку и промышленное использование.
Об этом журналистам информагентства сообщил председатель республиканского комитета по охране культурного наследия Иван Гущин на заседании Совета по предпринимательству при президенте Татарстана.
"Буквально в прошлом году благодаря археологическим разведкам мы выявили в Аксубаевском районе в зоне прокладки нефтепровода древнее мусульманское кладбище X века, а в Алексеевском районе мы выявили в зоне разработки карьера памятник бронзового века 3-го тысячелетия до нашей эры. Это все подтверждается археологическими исследованиями", – заявил Гущин.
По словам выступающего, с 2015 года на территории Татарстана было выявлено 65 новых археологических памятников, которые не изучались специалистами.
Ранее радио Sputnik сообщало, что в Великобритании удалось восстановить голос жившего в древности священнослужителя.
Чистая прибыль ФСК ЕЭС выросла за год на 3,5% – до 58,1 млрд рублей
В ФСК ЕЭС за год присоединили к единой национальной электросети 4,7 ГВт мощности потребителей. Выручка по РСБУ ФСК ЕЭС составила 242,7 млрд рублей, что превышает аналогичный показатель 2018 года. Удельную аварийность снизили на 12% в годовом сопоставлении.
Обеспечен положительный финансовый результат по РСБУ. Об этом сообщил председатель правления компании Андрей Муров на состоявшемся в Краснодарском крае выездном совещании с менеджментом и руководителями филиалов – МЭС.
В производственной сфере лучшие показатели зафиксированы в магистральных электросетях Западной Сибири, Юга и Волги, где аварийность уменьшилась на 26%, 20% и 19% соответственно. При этом лучшим производственным предприятием стало Нижегородское ПМЭС (МЭС Волги), добившееся снижения аварийности более чем в 1,5 раза.
В 2019 году осуществлено технологическое присоединение к ЕНЭС около 2 ГВт мощности объектов генерации, 1,5 ГВт – прямых потребителей, 1,2 ГВт – сетевых организаций.
В 2019 году компания выполнила несколько мероприятий Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры, утвержденного распоряжением Правительства РФ от 30.09.2018 №2101-р. В том числе были введены в работу первые центры питания ЕНЭС в Иркутской области – подстанции 500 кВ «Усть-Кут» и 220 кВ «Сухой Лог» с отходящими линиями электропередачи.
Также в течение года были завершены все запланированные мероприятия по электроснабжению нефтепроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан», подключены к ЕНЭС три компрессорные станции газопровода «Сила Сибири». Компания ввела в работу новые центры питания Ямало-Ненецкого АО, Оренбургской и Омской областей, обеспечила электроснабжение ТОР «Надеждинская» в Приморском крае, выдачу мощности Зарамагской ГЭС-1 и двух энергоблоков Нововоронежской АЭС-2.
Как заявил А. Муров, основные задачи на 2020 год – сохранение позитивной динамики надежности, выполнение в срок запланированных мероприятий инвестпрограммы, продолжение работы по повышению операционной эффективности компании
Уровень добычи «Газпромнефть-Оренбурга» за год вырос на 15%, достигнув 5,6 млн тонн нефтеэквивалента
Основной объем нефтедобычи пришелся на Восточный участок Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения (ВУ ОНГКМ). В течение 2019 года там было получено 4,3 млн тонн нефтяного эквивалента, что составляет около 80% от всей добычи предприятия.
В 2019 году «Газпромнефть-Оренбургом» были запущены 111 новых скважин, которые обеспечили дополнительную добычу 339 тысяч тонн нефти. Для повышения эффективности разработки месторождений предприятием было выполнено 204 геолого-технических мероприятия*, позволивших дополнительно извлечь 474 тысячи тонны нефти. Так, зарезки бокового ствола на ВУ ОНГКМ обеспечили прирост добычи в 50,5 тысяч тонн. За счет оптимизационных мероприятий и сокращения времени простоя оборудования предприятие также нарастило добычу по базовому фонду скважин на 9%.
В 2019 году «Газпромнефть-Оренбург» увеличил ресурсную базу за счет открытия новых месторождений и залежей, а также расширения границ действующих активов. Предприятие открыло два новых месторождения – Ягодное и Рощинское – на территории Новосергиевского района и Сорочинского городского округа. Их суммарные геологические запасы, по предварительным данным, составляют более 2 млн тонн. В результате изменения границ Восточного участка Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения и Царичанского+Филатовского месторождения предприятие увеличило извлекаемые запасы нефти на 7,2 млн тонн. Также в 2019 году «Газпромнефть-Оренбург» приступил к пробной эксплуатации Новозаринского месторождения, начальные геологические запасы нефти которого составляют более 10 млн тонн.
«Газпромнефть-Оренбург» ведет комплексную планомерную работу по наращиванию объемов добычи углеводородов. В этих целях на предприятии разрабатываются и внедряются новые технологии интенсификации нефтедобычи и добычи трудноизвлекаемых запасов, повышается эффективность геологоразведки. Мы успешно применяем цифровые технологии в бурении и на всем цикле нефтедобычи, руководствуясь принципами безопасности и экологичности», - отмечает генеральный директор «Газпромнефть-Оренбурга» Евгений Загребельный.
Российская сборная завоевала пять золотых медалей на международной олимпиаде Romanian Master of Mathematics
В Бухаресте (Румыния) подведены итоги 12-й Международной математической олимпиады (Romanian Master of Mathematics). Пять золотых медалей завоевала сборная Российской Федерации.
Обладателями золотых медалей стали:
Иван Гайдай-Турлов («Пятьдесят седьмая школа», г. Москва);
Данила Дёмин (гимназия № 8, г. Сочи);
Константин Мясников (физико-математический лицей № 31, г. Челябинск);
Данил Сибгатуллин (лицей № 131, г. Казань);
Максим Туревский (Президентский физико-математический лицей № 239, г. Санкт-Петербург).
Минпросвещения России уделяет особое внимание поддержке проектов, направленных на работу с одарёнными детьми. Ежегодно команды российских школьников успешно представляют нашу страну на международных олимпиадах и интеллектуальных состязаниях.
«Хочу поздравить ребят и их тренерский штаб с отличным стартом сезона международных предметных олимпиад. Уровень нашей математической школы известен всему миру, чему способствует работа сети научно-образовательных центров и центров непрерывного математического образования. Впереди у нас одно из главных событий школьных интеллектуальных соревнований – Международная математическая олимпиада в Санкт-Петербурге, и мы сделаем всё, чтобы провести её на самом высоком уровне», – прокомментировал победу российских школьников Министр просвещения Сергей Кравцов.
Для российских школьников Romanian Master of Mathematics – один из элементов подготовки сборной команды к 61-й Международной математической олимпиаде, которая пройдет в Санкт-Петербурге с 8 по 18 июля 2020 года.
Готовили ребят к соревнованиям учитель математики Президентского физико-математического лицея № 239 г. Санкт-Петербурга Кирилл Сухов, доцент Московского физико-технического института Павел Кожевников и аналитик Центра педагогического мастерства Александр Антропов.
«На олимпиаде все ребята выступили хорошо, пять наших участников – среди десяти лучших школьников мира, завоевавших золотые медали, – отметил доцент Московского физико-технического института Павел Кожевников. – В сборную попали ребята, у которых в послужном списке дипломы победителей Всероссийской олимпиады школьников. По сути, это лучшие математики-школьники России. Самые сложные задачи ЕГЭ на много порядков проще задач, предлагаемых на олимпиаде Romanian Master of Mathematics (RMM) и Международной математической олимпиаде (International Mathematical Olympiad – IMO). Олимпиад для школьников по математике более высокого уровня, чем RMM и IMO, нет».
Справочно
Международная олимпиада Romanian Master of Mathematics проводится ежегодно в Бухаресте (Румыния). Впервые соревнование прошло в 2008 году.
В олимпиаде принимают участие школьники из разных стран. По регламенту состязания они выполняют индивидуальные задания в течение двух дней. В каждом из туров необходимо за 4,5 часа решить три задания. Победители определяются в личном и командном зачётах.
Официальный язык соревнований – английский, но задания участники получают на родном языке.
В Москве стартовал полуфинал конкурса «Лидеры России 2020» по специализации «Здравоохранение»
1 марта в московском Экспоцентре на Красной Пресне состоялась церемония открытия полуфинала конкурса «Лидеры России 2020» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – по специализации «Здравоохранение». Конкурс проводится при поддержке Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
В церемонии открытия полуфинала приняли участие: Министр здравоохранения РФ, наставник специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020» Михаил Мурашко; руководитель конкурса «Лидеры России», генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров; Президент НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, член наблюдательного совета конкурса «Лидеры России 2020», наставник специализации «Здравоохранение», Сопредседатель Центрального штаба ОНФ Леонид Рошаль.
Министр здравоохранения РФ, наставник специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020» Михаил Мурашко выступил перед участниками с приветственным словом, в котором подчеркнул необходимость использования новейших технологий для решения стоящих перед отраслью здравоохранения задач. Он также отметил потребность в лидерах, способных отвечать на новые вызовы.
«С одной стороны, медицина является традиционной наукой о человеке. Но сейчас в нашем распоряжении технологии, о которых мы раньше не имели никакого представления. Мы выходим на новые рубежи по снижению уровня смертности, снижению инвалидности, и в этом помогают уникальные технологии — и генетические исследования, и новые методы визуализации, и новые методы расчета риска, и многие другие. Но с другой стороны, мы имеем обратную связь от пациентов, которые по-прежнему не удовлетворены качеством инфраструктуры здравоохранения. Может быть, мы должны поменять свой взгляд на то, как общаться с пациентом? На то, какие технологии и методы работы мы должны применять? Конечно же, это можно сделать только обсуждая существующие проблемы с медицинским сообществом и пациентом. Нам нужно совершить переход от модели «лабораторной» к модели работы с реальными проблемами и ожиданиями пациентов. Нам нужно использовать большие данные. Именно те, которые позволят нам прогнозировать технологии лекарственного обеспечения, обеспечения медицинскими изделиями, оценивать эффективность препаратов. Это совершенно новые подходы, без которых прогнозирование становится невозможным. И именно здесь нужны организационные и лидерские навыки, способность прогнозировать результат и достигать его. На конкурсе собралась квинтэссенция лучших специалистов в области здравоохранения, которые помогут увеличить продолжительность жизни, улучшить здоровье граждан, а также получить пациентам должное внимание со стороны медицинских работников. Эти люди в ближайшие годы должны стать теми лидерами, которые будут менять отрасль. Площадка конкурса позволяет обсуждать и формировать конкретные предложения», – добавил Михаил Мурашко.
«Отрасль испытывает определенный недостаток управленцев. В системе здравоохранения есть много позиций, где нужны молодые специалисты, цель которых сделать медицину в стране лучше. Современная ситуация требует от нас по-новому выстроить структуру управления здравоохранением. Нам необходимо содействовать развитию здравоохранения на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Для этого нужны конкретные предложения, которые помогут выстроить структуру управления. По итогам конкурса будет сформирован общий кадровый резерв для медицинских учреждений», – добавил Президент НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, член наблюдательного совета конкурса «Лидеры России 2020», наставник специализации «Здравоохранение», Сопредседатель Центрального штаба ОНФ Леонид Рошаль.
Руководитель конкурса «Лидеры России», генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров на церемонии открытия рассказал, что в этом году по специализации «Здравоохранение» на конкурс управленцев «Лидеры России 2020» поступило 9 745 заявок из всех регионов России. По итогам дистанционного этапа и контрольного тестирования, которое прошло 29 февраля, в полуфинал конкурса вышли 237 участников из 54 регионов России: 101 человек представляет ЦФО, 39 – ПФО, 32 – СЗФО,
21 – ЮФО, по 16 полуфиналистов – УФО и СФО, 7 – ДФО, а также 5 – СКФО.
«В этом году в «Лидерах России» в дополнение к основному конкурсу мы запустили три отраслевые специализации («Здравоохранение», «Наука» и «Финансы и технологии»), чтобы дать возможность профильным управленцам показать себя и внести свой вклад в развитие этих отраслей. Сегодня здесь собрались самые разные специалисты в области здравоохранения из всех федеральных округов нашей страны. Среди полуфиналистов и представители министерств и ведомств, и главные врачи, и руководители научных центров, и методисты, и начальники отделов, и фармацевты, и даже студенты профильных вузов. Активное участие в специализации принимают и учёные. В этом зале 73 кандидата и 7 докторов наук – это почти треть всех участников. Радует, что в полуфинале этого трека самый большой процент женщин – более 30%. Впереди пять очень интересных дней. Желаю вам всем успешного прохождения полуфинала и финала специализации. 30 победителей трека «Здравоохранение» мы объявим 5 марта, а 10 лучших участников попадут в суперфинал основного конкурса «Лидеры России», который пройдет в конце марта в Сочи. Удачи и пусть победят сильнейшие!», – обратился Алексей Комиссаров к полуфиналистам специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020».
Среди полуфиналистов большинство в возрасте от 26-34 лет (87 конкурсантов), а также опытные участники в возрасте от 41 до 50 лет (73 полуфиналиста). Самой молодой участнице полуфинала всего 19 лет. Это Милана Гаджимурадова из Махачкалы. Есть и иностранный участник – Сергей Грошев из Киргизии. Он является кандидатом наук и работает в сфере фармацевтики.
Полуфинал специализации проходит 1-2 марта. Конкурсанты за два дня должны продемонстрировать свои лидерские качества и побороться в очных оценочных мероприятиях за выход в финал. 3 марта конкурсанты примут участие в мастер-классах, которые проведут Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко и Президент НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, Сопредседатель Центрального штаба ОНФ Леонид Рошаль.
Кроме того, 3 марта состоится большая стратегическая сессия по развитию национального проекта «Здравоохранение». 4 марта 100 победителей-полуфиналистов смогут побороться за победу в финале специализации. 5 марта будут объявлены 30 победителей специализации, 10 лучших их них поедут на суперфинал, который состоится 27-31 марта в Сочи.
Все победители специализации получат возможность поработать с уникальными наставниками, среди которых: Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко, глава Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, главный кардиохирург Минздрава России Лео Бокерия, ректор Первого МГМУ им. И.М. Сеченова Петр Глыбочко и другие ведущие специалисты системы здравоохранения России.
Абрамов
к 100-летию великого русского писателя
Алексей Шорохов
к 100-летию великого русского писателя
Фёдор Александрович Абрамов, как и полагается «выдающемуся представителю «деревенской прозы», родился в деревне. Помимо него – в деревне (на хуторе, в селе, на лесной заимке) к 1920 году родилось 80% населения России, попросту говоря: весь русский народ. То есть не весь, но 7\8 по дореволюционным расчётам.
Всю свою писательскую судьбу Фёдор Александрович писал об этом народе, всю свою человеческую судьбу – жил с ним, в нём и для него.
Называть его «писателем-деревенщиком» имеют полное право потомки лавочников, бендюжников с Привоза, рабочих с Путиловского и добровольцев барона Врангеля. Правда, последние как раз-то и не будут, для них он – упоительно русский, цельный, самобытный писатель. Ведь разглядел же, к слову, в его коллеге по цеху – Юрии Казакове – что-то утончённейший Борис Зайцев, друг и соработник Ивана Бунина и Георгия Иванова. А в Гройсмане не разглядел. И в Окуджаве не услышал. И в Бродском не прочитал…
В Казакове, Белове, Абрамове одна Россия окликает другую. Давайте называть вещи своими именами: так называемые «писатели-деревенщики» и были, по сути, единственными подлинными русскими писателями в Советской России в ХХ веке. Были ещё блистательные наследники «дворянской прозы» из разночинцев: Булгаков, Пришвин, Паустовский… И были экспериментаторы, хорошие ли, плохие ли – другой вопрос. Но не может фокусник, стоящий вверх ногами и вызывающий радостный стон публики, учить жизни возвращающегося с работы шахтёра. Или плотника. Или тракториста. А вот менеджера по продажам – может. Искусство у них, по большому счёту, одно.
Это я к тому, что говоря об Абрамове – мы в первую очередь начинаем говорить о России, о подлинности, о том, какие мы и где оказались сейчас. И пример с фокусником и менеджером показывает, что не очень-то где оказались, прям скажем – совсем нигде.
Вот об этом, о цельности, о единстве нашего исторического и нравственного пути – весь Абрамов. О братьях и сёстрах. Это не только гениальный роман «Братья и сёстры», за который, кстати, Фёдор Александрович получил Государственную премию. Братья и сёстры – это ещё и «Жила-была сёмужка», сказка на 6 страничек, где маленькая рыбка недоумевает, как же её соплеменницы поедают икринки сёмужьего же помёта:
«Стойте! Остановитесь! Знаете ли вы, что делаете? Вы поедаете своих сестер и братьев».
А ведь коллективизацию и раскулачивание творили не одни сплошь инородцы, свои-то тоже вдосталь поучаствовали, братья и сёстры…
Неслучайно, что именно этими словами в час небывалой беды Сталин встраивается в общую судьбу русского народа. И народ у Абрамова слышит этот призыв, и понимает его. И не только народ, но и секретарь райкома Новожилов (который тоже, конечно, народ):
«Вот, говорят, война инстинкты разные побуждает в человеке. А я смотрю – у нас совсем наоборот. Люди из последнего помогают друг другу. И такая совесть в народе поднялась – душа у каждого насквозь просвечивает. И заметь: ссоры, дрязги там – ведь почти нет. Ну как бы тебе сказать? Понимаешь, братья и сестры».
Не Маркс и Энгельс, заметьте. И даже не всемирная революция.
А ещё он, коммунист по должности, говорит об общей единой силе, затянувшей пояс и перемалывающей смертельного, 250-миллионного врага. И эта сила – не идеи научного коммунизма. К чёрту идеи, когда дошло до главного: жить или не жить целому народу! Когда на фронте погибнуть легче и проще, чем покрываясь кровавым потом тянуть за собою борону в тылу. Чтобы было чем кормить этот самый фронт!
И здесь Абрамов выходит на страшные, толстовские обобщения о народе и его единой силе, его страшной неодолимой судьбе, то есть о чём-то таком, чего я, признаться, у других современников Абрамова не встречал.
В этом тоже его, Абрамова, судьба. Потому что вместо занятий своей любимой (об ту пору) филологией, он добровольцем уходит из Ленинграда на фронт. Ненадолго. Чтобы вскоре израненным вернуться обратно и провести в госпитале первую, страшную блокадную зиму. Чтобы опять уйти на фронт, и опять в госпиталь. Откуда с формулировкой «годен к нестроевой» на родину, но не сидеть в военкомате, бумажки перебирать, а продолжить войну. Теперь уже со шпионами. В СМЕРШе. Да-да, студент-филолог, старший сержант пехоты – направлен для прохождения дальнейшей в Архангельск, один из двух незамерзающих портов страны, куда сквозь арктические льды и немецкие торпеды идут и идут столь необходимые армии грузы северных конвоев: танки, самолёты, машины, сырьё. Лендлиз. И то, что порты эти нашпигованы вражеской агентурой, понятно даже студенту-филологу.
Дела, которые вёл Абрамов, засекречены до сих пор. А это значит, что два года службы, за которые он из старшего сержанта дорос до (!) лейтенанта, прошли очень не зря. И подопечными лейтенанта СМЕРШ были отнюдь не расхитители колосков с колхозных полей.
Какое-то представление о его службе даёт незавершённая повесть писателя «Кто он?». Где автобиографический герой, следователь СМЕРШ, вопреки движению репрессивного маховика – доказывает невиновность своего подопечного. И так у него почти везде – герои крестьянского эпоса Абрамова украденные другими «колоски» не замечают. Но где-то же замечали? И доносили? Так ведь – братья и сёстры…
Своей службы Абрамов никогда не стыдился, и не скрывал. Также как и боевых ранений. Также как и своей принадлежности к великому народу.
Наверное, именно поэтому – не им прокляты и убиты его павшие боевые товарищи, умершие от голода в Ленинграде и надорвавшиеся в тылу братья и сёстры.
Не ему рукоплескал Ельцин, не он ставил свои подписи под расстрельными письмами в 1993-м.
Но как писатель он становится всё более актуален. И это не трюизм. Они, проиграв в 1945 и в 2014 году, пытаются понять: что же это за братья и сёстры?
И отечественный театр и кинематограф (знаменитые постановки МДТ, телесериал «Две зимы и три лета» и другие) с удовольствием берутся показать: смотрите-смотрите! Пока у них получается лишь Abramov lite («Что ви, что ви, нисего страшненько, этот руски народ!»). Но не сомневаюсь, недалеко уже то время, когда мы дождёмся и Abramov hard.
Маятник истории как-то уже в эту сторону пошёл…

Появилась дата запуска второго участка "розовой" ветки метро в Москве
Запуск второго участка Некрасовской линии московского метро, на котором находятся четыре станции, могут провести в марте. Об этом сообщает в субботу РИАМО со ссылкой на данные пресс-службы комплекса градостроительной политики и строительства столицы.
"Мы завершаем работы на этом участке: заканчиваем монтаж систем вентиляции, безопасности, пожаротушения и контроля движения. В целом работы выполнены на 99%", – заявил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев.
Он уточнил, что на втором участке "розовой" ветки находятся станции: "Юго-Восточная", "Окская", "Стахановская" и "Нижегородская".
Кроме того, Бочкарев указал, что вместе с участком Некрасовской линии планируется открыть две станции Большого кольца метро – "Авиамоторную" и "Лефортово".
"Уже в ближайшее время у москвичей появится возможность доехать без пересадок от Некрасовки до Лефортова", – резюмировал заммэра.
Первый участок "розовой" линии был запущен в июне 2019 года. На нем располагаются станции "Некрасовка", "Лухмановская", "Улица Дмитриевского" и "Косино".
Центр общественного здоровья посетил депутат Государственной Думы Владислав Третьяк
26 февраля депутат Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации Владислав Третьяк посетил Центр общественного здоровья.
Он осмотрел центр здоровья, зал лечебной физической культуры, который оснащен спортивным тренажером и инвентарем, приобретенным его благотворительным фондом. Во время встречи с медицинским персоналом он подчеркнул, что считает профилактическую медицину приоритетным направлением. «Всё здесь организовано для человека. Очень важно, что каждый житель Ульяновской области может сюда прийти, проверить состояние организма и, главное, получить профессиональную консультацию специалиста. Здесь прекрасный коллектив, есть всё необходимое оборудование. Самое главное – у коллектива есть желание помочь, для каждого посетителя найдётся доброе слово. Здесь хорошая аура», – отметил Владислав Александрович.
«Кабинет лечебной физкультуры мы открыли для того, чтобы дать людям возможность заниматься теми видами физической активности, которые им рекомендованы по состоянию здоровья. Мы благодарим Владислава Александровича за помощь в приобретении спортивного инвентаря. На базе нашего учреждения работает также школа физической активности. Занятия в школе и в зале проходят бесплатно. По итогам обследования в Центре здоровья пациенты направляются на консультацию к специалисту по лечебной физкультуре, который подбирает оптимальный уровень физической нагрузки для каждого индивидуально», – рассказала главный врач Центра общественного здоровья Валентина Караулова.
Центр общественного здоровья постоянно расширяет спектр предоставляемых услуг. В Центре здоровья Центра медицинской профилактики и формирования здорового образа жизни можно пройти бесплатное скрининговое обследование организма, которое включает:
- экспресс-тестирование состояния сердечно-сосудистой системы;
- комплексную оценку показателей функций дыхательной системы;
-оценку состояния органа зрения;
- гигиеническую оценку состояния полости рта;
-экспресс-диагностику биологических сред организма;
-выявление факторов риска развития неинфекционных заболеваний;
-разработку индивидуального плана оздоровления организма.
Для удобства посетителей записаться на обследование можно по телефону: 8(8422)32-58-08

На санях и велосипеде
Конкурс в Альметьевске расширяет границы городов
В Татарстане завершился первый этап открытого международного архитектурно-градостроительного конкурса на разработку мастер-плана территории, прилегающей к Альметьевскому водохранилищу на реке Степной Зай в городе Альметьевске. Его цель — подготовка мастер-плана, обеспечивающего ревитализацию территории на севере города площадью более 1700 гектаров, в том числе около 270 гектаров — участки лесного фонда за пределами городской черты, и превращение ее в знаковое общественное пространство для жителей города. На конкурс было подано 44 заявки из 37 городов 16 стран. По итогам первого этапа было выбрано три финалиста. Победитель будет объявлен по результатам заседания жюри 23 апреля.
О том, как данный проект может преобразовать город, представив его миру в качестве образца устойчивого развития, «Стройгазета» поговорила с международным куратором конкурса, председателем Совета по экологическому строительству (RuGBC) Гаем ИМЗОМ.
«СГ»: Будучи международным куратором конкурса, каким вы видите будущее конкурсной территории?
Гай Имз: В первую очередь, я мечтаю, чтобы в результате этого конкурса появился «город-парк», где природа станет ближе к человеку, с зелеными экосистемами по всему городу, полными деревьев, птиц и, может, даже оленей. Может, это и звучит, как фантазия, но я проживал в подобных местах и не вижу причин, препятствующих этому в Альметьевске!
Очень бы хотелось, чтобы Альметьевск поражал разнообразием и удобствами способов передвижения — всегда наибольшей популярностью пользуются места с удобными и приятными способами передвижения. «Иерархия» способов передвижения начинается с пеших прогулок и велосипедов (оба полезны для здоровья и бесплатны), безопасного использования мопедов и даже саней, очень любимых молодежью, и завершается удобным общественным транспортом, лишь в крайнем случае — собственным автомобилем. При этом я не верю в мечту «иметь собственный автомобиль». Она стала всемирным кошмаром — загрязнение воздуха, убивающее нас и окружающую нас природу токсичными газами и частичками, смерть пешеходов и велосипедистов, а также необходимость постоянно искать место, где припарковаться.
Хотелось бы, чтобы в Альметьевске появились высококлассные места для отдыха, гармонично вписывающиеся в окружающую среду — плавание в естественных водоемах с рыбами, естественное самоочищение воды, местные горячие источники.
Надеюсь, появятся новые здания с природным светом, качественным микроклиматом (качество воздуха, акустика, температура), спроектированные с учетом эргономических требований. Обычно подобные «зеленые» здания потребляют меньше электроэнергии (низкие расходы по содержанию зданий) и более «эффективны» — музеи и аудитории для проведения уроков, рабочие офисы, спортивные залы для спорта высших достижений!
Подобные «решения» проходят проверку во многих городах мира для обеспечения новых условий проживания, а миллионы людей уже наслаждаются ими не только за границей, но и в России.
«СГ»: На ваш взгляд, применить подобные решения в Альметьевске будет легко? Или для этого надо будет что-то пересмотреть, изменить?
Г.И.: В первую очередь — менталитет. Устойчивое развитие меняет нашу жизнь, и многие не могут понять саму концепцию, направленную на обеспечение роста и развития, и как следствие — хорошего образа жизни для будущих поколений. Это означает развитие и расширение природных ресурсов (экосистем, воздуха, земель), ответственность за использование природных ресурсов, таких как ископаемое топливо, минералы, металлы и т. д. (чтобы наши дети не спрашивали у нас, почему мы их добывали, а затем выбрасывали через несколько лет), создание привлекательных и приемлемых для всего общества экономических моделей. Вместо того, чтобы меняться самим, многие отказываются понимать «взаимосвязь всего» и демонстрируют избирательный подход. Например, «я буду за рулем своего автомобиля, а другие пусть используют велосипеды». Как часто люди не интересуются, что делать с ненужной упаковкой и как она будет утилизирована. Этот вопрос можно решить с помощью лекций и занятий с учениками местных школ и старших возрастных групп, со специалистами в области энергетики, инженерами и университетами. Это может заинтересовать даже молодых мам и членов семей.
Часть подобных изменений касается вопросов потребления электроэнергии. Мне очень часто говорят, что «электроэнергия стоит дешево и Россия — сверхмощная энергодержава». Что ж, я рад тому, что в Альметьевске есть, например, нефть, но, если бы вы спросили своих детей и внуков, следовало ли так быстро сжигать эту нефть, не задумываясь о воздействии на окружающую среду и экономии в будущем, я уверен, вы согласились бы с тем, что электроэнергия, на самом деле, может быть как благословением, так и проклятием, «голландской болезнью», как называют это экономисты. При устойчивом развитии очень тщательно относятся к вопросу энергии и ее разумному и не загрязняющему среду использованию. Многие нефтепроизводящие страны, такие как Саудовская Аравия. ОАЕ, Иран, объявили о запуске многомиллиардных программ по устойчивому развитию. Страны-потребители, например, Германия, прошли половину пути в полном переходе от ископаемого сырья к альтернативным источникам энергии. В прошлом году в Великобритании 50% электроэнергии было произведено из возобновляемых альтернативных источников.
«СГ»: Одной из приоритетных задач для властей Альметьевска всегда было укрепление здоровья жителей и развитие спорта. Каким в этом направлении должен стать город по результатам конкурса?
Г.И.: Действительно, Альметьевск — одна из столиц велоспорта с несколькими километрами отдельных велосипедных дорожек, а также лыжного и других видов спорта. Здесь находятся первоклассные лыжные курорты мирового уровня и современный плавательный бассейн олимпийского уровня, используемый сотнями посетителей с 6 утра до поздней ночи. Поэтому вопрос тут состоит в дальнейшей трансформации инфраструктуры, не противясь изменениям, необходимым для радикальной перестройки земельной площади в 1700 гектаров, включая территорию колледжа, зоны отдыха, леса и парки, озеро. Спорные решения могут включать «возрождение дикой природы» — восстановление естественной среды и экосистем, куда могли войти посадка тростника, вырубка деревьев и их замена деревьями, идеально подходящими для местной биосферы, возрождение исчезнувших животных и птиц — среди них могут быть олени, орлы и даже мыши и пчелы!
«СГ»: К чему должны стремиться финалисты конкурса в своих работах?
Г.И.: Проект должен стать проектом мирового класса. Конечная задача — сделать так, чтобы победитель конкурса отнесся к Альметьевску, как к «прорывному» проекту мирового уровня, а не как к провинциальному городу, пытающемуся усовершенствовать свой парк. Необходимо внедрение новых международных идей, ведь мир меняется достаточно быстро. Альметьевск прогрессивный, но пока еще достаточно консервативный город. Для меня самым важным является привнести вдохновляющие новые рациональные решения в жизнь местного населения. Многие страны пытаются приблизиться к «постуглеводородной» эре, например, Масдар Сити в Абу-Даби, Абердин — новая столица с энергией ветра и волны.
Максим Ксенофонтов, Татьяна Косарева
Справочно:
Открытый международный архитектурно- градостроительный конкурс на разработку мастер-плана территории, прилегающей к Альметьевскому водохранилищу на реке Степной Зай, проводится по инициативе компании «Татнефть» и администрации города Альметьевска при поддержке правительства Республики Татарстан. Оператором конкурса выступает Агентство стратегического развития «ЦЕНТР».
Досье «СГ»:
Гай Имз — международный куратор конкурса, известный специалист в области «зеленого строительства», который возглавляет крупнейшую ассоциацию в сфере «зеленого» строительства в РФ — Совет по экологическому строительству в России (RuGBC) и активно содействует внедрению международных и российских экологических стандартов в архитектурно- строительную отрасль.
№08 28.02.2020
Автор: Татьяна КОСАРЕВА
НАБСОВЕТ ФРП ОДОБРИЛ ЗАЙМЫ ОБЪЕМОМ 2,15 МЛРД РУБЛЕЙ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПЯТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЕКТОВ
Наблюдательный совет Фонда развития промышленности (ФРП) одобрил предоставление займов в объеме свыше 2,15 млрд рублей на реализацию пяти промышленных проектов. Общий бюджет проектов составит порядка 3,16 млрд рублей – сообщил Министр промышленности и торговли Российской Федерации, председатель Наблюдательного совета ФРП Денис Мантуров.
Воронежское предприятие «КБХА» проведет техническое перевооружение производства – это позволит на 50% нарастить долю гражданской продукции и снизить издержки. Предприятие планирует производить оборудование для нужд нефтегазового комплекса. Выпускаемая продукция будет отвечать принципам наилучших доступных технологий. Общий бюджет проекта составляет 971,4 млн рублей, из которых 750 млн рублей могут быть предоставлены ФРП в виде льготного займа.
«Русполимет» из Нижегородской области расширит ассортимент продукции из коррозионностойких сталей и сплавов на основе никеля и титана. Продукция проекта востребована рынком авиастроения, энергетики, автомобилестроения, машиностроения. Общий бюджет проекта составляет 944,5 млн рублей, из которых 750 млн рублей могут быть предоставлены ФРП в виде льготного займа.
Московский «НПО «Прибор» имени С.С. Голембиовского» в четыре раза увеличит производство металлокассет для вентилируемых фасадов из алюминия и оцинкованной стали с полимерным покрытием. Это даст возможность заместить до 30% импортной продукции. Общий бюджет проекта составляет 120,6 млн рублей, из которых 96,2 млн рублей могут быть предоставлены ФРП в виде льготного займа.
«Новосибирский приборостроительный завод» приобретет в лизинг оборудование для перевооружения оптического производства и повышения уровня контроля качества продукции. Предприятие планирует после модернизации ежегодно производить не менее 1000 оружейных прицелов для охотничьего и спортивного нарезного и гладкоствольного оружия, дневных и ночных приборов наблюдения, включая очки ночного видения. Также на новом оборудовании будут производиться измерительные проекторы и инструментальные микроскопы, которые используются на машиностроительных предприятиях. Часть выпускаемой продукции планируется экспортировать в страны ближнего и дальнего зарубежья. Общий бюджет проекта составляет 142,3 млн рублей, из которых 62,6 млн рублей в виде займа могут быть предоставлены ФРП на оплату части аванса по договору лизинга, 7,1 млн рублей авансирует само предприятие, остальное (72,6 млн рублей) — финансовый партнер заемщика — ООО «Нацпромлизинг».
Татарстанская «Джошкуноз Алабуга» запустит на территории ОЭЗ «Алабуга» цех прогрессивных и трансферных прессов для импортозамещающего производства штампованных деталей шасси автомобилей для «АвтоВАЗа» и других автопроизводителей. Продукция предприятия будет использоваться при производстве автомобиля "Аурус". Общий бюджет проекта «Джошкуноз Алабуга» составляет 983,4 млн рублей, из которых 500 млн рублей могут быть предоставлены ФРП в виде льготного займа.
В АССОЦИАЦИИ РОССПЕЦМАШ ОБСУДИЛИ ВВЕДЕНИЕ БАЛЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ЛОКАЛИЗАЦИИ КОМБАЙНОВ
Представители Департамента сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Минпромторга России приняли участие в совещании по вопросу перехода на балльную систему оценки локализации российской продукции отрасли сельскохозяйственного машиностроения для подтверждения производства промышленной продукции на территории Российской Федерации (постановление Правительства Российской Федерации?№ 719).
Совещание состоялось на площадке Ассоциации Росспецмаш при участии представителей крупнейших российских заводов сельскохозяйственной техники ООО «КЗ «Ростсельмаш» (Ростовская область), ООО «Клаас» (Краснодарский край), ООО «Пегас-Агро» (Самарская область), ИП Никитин В.Б. (Московская область), ЗАО СП «Брянсксельмаш» (Брянская область) и Концерна «Тракторные Заводы»
В ходе мероприятия участники обсудили введение балльной системы оценки выполнения требований постановления Правительства РФ № 719 на кормоуборочные и зерноуборочные комбайны, а также адаптеры к ним.
Основная цель введения балльной системы оценки локализации техники на территории России - это развитие производств полного цикла и компонентной базы к продукции специализированного машиностроения.
На сегодняшний день в отрасли балльная система оценки локализации производства введена только для сельскохозяйственных тракторов, она вступила в силу 1 января текущего года.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter