Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Повышение квалификации преподавателей физики базовых школ РАН

С 21 по 25 октября 2019 года в рамках проекта «Базовые школы РАН» проведена Троицкая школа повышения квалификации преподавателей физики «Актуальные проблемы физики и астрономии: интеграция науки и образования» (ТШПФ-2019), в которой приняли участие педагоги базовых школ РАН из Новосибирска, Казани, Челябинска, Ростова-на-Дону, Краснодара, Саранска, Московской области.

Программа включала обзорные лекции по актуальным вопросам современного естествознания с привязкой к соответствующим учебным предметам (физика, астрономия, химия, математика, биология). Лекции прочитали ведущие ученые мирового уровня: академики РАН, члены-корреспонденты РАН, профессора РАН, руководители институтов и научных лабораторий.

Кроме того, была предусмотрена обязательная практическая иллюстрация лекций в ведущих лабораториях Троицких научно-исследовательских институтов, чья тематика исследований и уникальная экспериментальная база перекрывают программы практически всех школьных естественнонаучных дисциплин.

Мероприятие прошло на базе Троицкого Дома ученых при организационной поддержке администрации Троицка, Президиума РАН, Московского Педагогического Государственного Университета, Отделения физических наук РАН и корпуса профессоров РАН. Слушатели ТШПФ-2019 получили свидетельства о повышении квалификации государственного образца.

Сайт ТШПФ-2019: http://edu.troitsk.ru

29 октября 2019 года состоялось очередное заседание Президиума Российской академии наук

состоялось очередное заседание Президиума Российской академии наук

Председательствует на заседании президент РАН академик РАН А.М. Сергеев.

Члены Президиума заслушали научное сообщение «О комплексном плане развития Уральского отделения РАН».

Докладчик — академик РАН Валерий Николаевич Чарушин.

Академик РАН В.Н. Чарушин. Вашему вниманию предлагается проект Комплексного плана развития Уральского отделения. Уральское отделение РАН осуществляет свою деятельность в обширном регионе от Архангельска и Сыктывкара на Европейском севере России до Оренбурга на юге Урала, от Ижевска и Перми до Екатеринбурга, Челябинска и Кургана. Научно-методическое руководство охватывает 7 научных центров, 33 научные организации, в которых работают более 3700 научных сотрудников, включая более 2000 кандидатов, 750 докторов наук и 103 члена Российской академии наук.

Мы имеем более, чем 85-летний опыт организации научных исследований на Урале с его сложной историей, включающей разные организационные формы: от Уральского филиала Академии наук СССР до Уральского научного центра (1971) и Уральского отделения РАН (1987). Весомый вклад в развитие академической науки на Урале внесли создатели известных научных школ академики С.В. Вонсовский, Н.Н. Красовский, И.Я. Постовский, В.Д. Садовский, С.С. Шварц и многие другие выдающиеся ученые и, конечно, особо следует отметить академика Г.А. Месяца, стоящего у истоков создания Уральского отделения, и Президента РАН академика Ю.С. Осипова, при активном участии которого Отделение развивалось более 20 лет.

Несколько слов о преемственности в развитии. Конечно, все начинается не с чистого листа. Комплексный план подготовлен на основании предложений академических институтов и объединенных ученых советов с учетом принятой в 2010 году Стратегии развития Уральского отделения. Он развивает ее основные положения, а также следует тем традициям, которые сложились на Урале.

К сильным сторонам уральской науки следует отнести прочные связи академических институтов с государственными корпорациями «Росатом», «Роскосмос» и другими высокотехнологичными предприятиями. В качестве примера представлен титульный лист Программы сотрудничества Уральского отделения с ВНИИ технической физики, утвержденный Президентом РАН Ю.С. Осиповым и генеральным директором «Росатома» С.В. Кириенко. В этой программе принимали участие 12 институтов Уральского отделения. Планы, которые мы строим сегодня, предполагают дальнейшее развитие научных контактов с РФЯЦ-ВНИИТФ.

Еще один пример. Научное сотрудничество с Государственным ракетным центром имени академика В.П. Макеева и другими предприятиями «Роскосмоса» также опиралось на широкий фронт фундаментальных исследований. В целом Уральским отделением были заключены соглашения с более, чем 35 крупнейшими предприятиями Урала.

Другой характерной чертой уральской науки является тесное сотрудничество с университетами, создание совместных лабораторий и научно-образовательных центров. Это то, что востребовано сегодня в рамках национального проекта «Наука» и отмечено в Посланиях Президента В.В. Путина к Федеральному собранию РФ. Именно научно-образовательные центры призваны сыграть важнейшую роль в научно-технологическом развитии России.

В силу целого ряда причин, таких как реформа РАН, реструктуризация, национальный проект «Наука» и др., возникла необходимость корректировки принятой в 2010 г. Стратегии развития УрО РАН.

К примеру, за годы реформ во всех региональных научных центрах Уральского отделения произошли глубокие структурные преобразования. Во всех центрах созданы ФИЦ, имеющие свои программы развития, которые, как правило, учитывают специфику развития региона и ориентированы на развитие научно-производственной кооперации в этом же регионе.

Особенности развития региональных центров будут представлены в докладе акад. В.П. Матвеенко. Позвольте мне обратить ваше внимание на тех положениях Комплексного плана, которые являются объединяющими для всех академических институтов и центров УрО РАН.

Прежде всего, это цель, к которой мы стремимся — вывести научные исследования на мировой уровень и встроить академическую науку в систему инновационного обновления экономики Урала и России.

Фундаментальные исследования на Урале ведутся довольно широким фронтом и генерация знаний остается важнейшей задачей академической науки, но для того, чтобы эти знания стали опорой технологического развития, необходимо формирование современной технологической инфраструктуры. Отсутствие в академических институтах технологического звена является основным препятствием для реализации результатов исследований в промышленности.

Обсуждению приоритетов научного развития Уральского отделения была посвящена стратегическая сессия, которая состоялась в конце прошлого года в Уральском федеральном университете во время рабочего визита Министра науки и образования М.М. Котюкова. На этой сессии были определены 5 междисциплинарных платформ, которые отвечают приоритетам научно-технологического развития Российской Федерации и охватывают практически всю совокупность исследований институтов УрО РАН: цифровые технологии, материалы, «зеленые» технологии и безопасность, здоровье человека, Арктика, а также социогуманитарные технологии.

Цифровые технологии, бесспорно, являются одним из ключевых направлений научно-технологического развития РФ. Уральское отделение просит Президиум поддержать предложение о создании Уральского центра высокопроизводительных вычислений, обработки и хранения больших объемов данных. Суперкомпьютерный центр УРАН сегодня, к сожалению, не отвечает потребностям уральской науки. По меньшей мере, надо довести его характеристики до уровня 3 петафлокс, учитывая роль Института математики и механики в решении важнейших задач по расчету траекторий запуска «Союзов», построении детальных цифровых моделей местности, а также вклад в подготовку математиков в уральском регионе. Мы полагаем, что уральская математическая школа является достаточно сильной, и не теряем надежды создания в Екатеринбурге математического центра мирового уровня.

Материалы и технологии — наиболее важная для уральской науки междисциплинарная платформа. Более 60% планируемых институтами УрО РАН затрат связаны с развитием этого направления. Примеров работ в этом направлении довольно много. От получения модифицированных порошков алюминия для аддитивных технологий и новых алюминий-графеновых композитных материалов до уникальных наногетероструктур и технологий получения постоянных магнитов; от создания электрофизических установок с уникальными характеристиками до разработки научных основ металлургических процессов и технологий изготовления бесшовных высокопрочных труб.

Комплексный план предполагает создание в Екатеринбурге Уральского центра технологий и материалов, а также реализацию 17 научно-технологических проектов, связанных с развитием горно-металлургического комплекса, созданием новых технологий для предприятий Росатома, развитием Центра радиационного материаловедения на базе уникального исследовательского реактора в г. Заречном и многое другое.

Экологически чистые «зеленые» технологии, безопасность — также исключительно важное для Урала направление, охватывающее широкий круг вопросов безопасности техногенных и природных систем, управления биоресурсами, создание агробиотехнопарка, перехода к экологически чистой энергетике, создания топливных элементов, вопросы развития минерально-сырьевой базы, предупреждения техногенных катастроф и переработки промышленных отходов.

Особое значение для Урала имеют работы по радиоэкологическому мониторингу бассейна Обь-Иртышской речной системы, которые ведутся более 70 лет, а также работы по обеспечению продовольственной безопасности.

Раздел «Здоровье человека» представлен рядом междисциплинарных проектов, таких как создание Центра ядерной медицины, Центра геномики и трансляционной медицины, развитием работ по созданию инновационных лекарственных препаратов.

Значительное внимание в комплексном плане уделяется развитию работ, связанных с Арктикой: от разработки экологической стратегии освоения месторождений углеводородов и создания Арктического центра изучения биоразнообразия до изучения сейсмичности Арктического шельфа.

Социогуманитарные технологии также затрагивают широкий круг вопросов развития: от моделирования экономики цифрового общества до культурно-этнографических аспектов освоения Арктики.

Успех в реализации комплексного плана зависит от многих факторов, прежде всего, от развития научно-производственной кооперации, обновления материально-технической базы и создания передовой инфраструктуры, а также от подготовки кадров высшей квалификации.

Важнейшая роль в комплексном плане отводится созданию Уральского междисциплинарного научно-образовательного центра «Передовые промышленные технологии», созданного по инициативе Полномочного представителя Президента в УрФО Н.Н. Цуканова и получившего поддержку со стороны крупнейших госкорпораций: Роскосмоса, Росатома, Ростеха и др. Об этом центре, создаваемом на базе Уральского федерального университета подробнее расскажет ректор В.А. Кокшаров.

Уральское отделение расширяет научно-производственную кооперацию. К примеру, в рамках выставки «ИННОПРОМ-2019» подписано соглашение о сотрудничестве с Магнитогорским металлургическим комбинатом.

Примером успешной научно-производственной кооперации академических институтов (ИОС УрО РАН, ИНХС РАН), Московского госуниверситета и компании «Транснефть» может служить реализация проекта полного цикла, завершившегося пуском завода «Транснефть-синтез» по производству противотурбулентных присадок.

Обновление материально-технической базы научных исследований — одна из самых чувствительных тем. Динамика расходов академических институтов Урала на приобретение оборудования указывает на хроническое недофинансирование институтов. Для системного решения проблемы обновления приборной базы необходимо определить разумные критерии финансирования этих расходов. Кроме того, УрО РАН предлагает рассмотреть вопрос о выделении региональных квот на приобретение оборудования.

Комплексный план развития содержит также предложение о создании Центра исследования материалов с использованием компактных источников нейтронов и синхротронного излучения. Предложение необходимо, на мой взгляд, тщательно проработать с учетом мнения независимых экспертов, а также мирового опыта по созданию аналогичных установок.

Что касается развития кадрового потенциала, то в рамках национального проекта «Наука» в 2019 году сделаны первые позитивные шаги по созданию молодежных лабораторий. Более 300 молодых ученых влились в академические институты Урала.

Важным фактором развития академических институтов УрО РАН является международное сотрудничество. В последние годы вектор этого сотрудничества стал смещаться в сторону Китая и стран БРИКС. Создана Ассоциация научно-технического сотрудничества России и Китая.

Мне удалось представить лишь основные контуры Комплексного плана развития академической науки на Урале.

Р.Ф. Мингазетдинов — начальник управления стратегического развития «Транснефть». Противотурбулентные присадки ПАО «Транснефть». Мое выступление посвящено конкретному примеру совместной работы компании Транснефть, которая является крупнейшей в мире трубопроводной компанией, эксплуатирующей более 68 тыс. км нефте- и нефтепродуктопроводов с Российской Академией наук в лице Института органического синтеза Уральского отделения РАН, Института нефтехимического синтеза РАН, а также Московского Государственного Университета.

Результатом этой работы явился запуск завода по производству противотурбулентной присадки ООО «Транснефть-Синтез».

Что такое противотурбулентная присадка и для чего она нужна Транснефти.

При движении потока жидкости в трубе из-за высокой разницы скорости слоев потока возникают пульсации давления в пристеночной области, распространяющиеся на массив перекачиваемой жидкости. Спокойное ламинарное течение переходит в вихревое, турбулентное течение. Это приводит к появлению дополнительного сопротивления течению, доля которого может составлять до 80 % от величины общего гидравлического сопротивления.

Применение противотурбулентных присадок позволяет существенно понизить турбулентность в потоке перекачиваемой жидкости, уменьшить гидравлическое сопротивление и энергозатраты, увеличить пропускную способность трубопровода на 20% и выше, а также повысить срок эксплуатации оборудования.

Протяженные макромолекулы полимера c атомной массой больше 1 млн. Дальтон, добавленные в поток ориентируются вдоль движения жидкости и сглаживают высокочастотные пульсации давления.

Применение присадки на трубопроводах Транснефти началось в 90-х годах прошлого века. Применялась она в то время только на трубопроводах Черномортранснефти в направлении порта Новороссийск, на которых наблюдался дефицит пропускной способности нефтепроводов. В 2000-х годах география применения присадки в Транснефтис ущественно расширяется.

Следует особо отметить, что присадки, применяемые в то время, производились в США.

Вообще, противотурбулентная присадка, как проектное решение ранее у нас не применялась, однако, наблюдая эффективность присадки, Компания решила применять их на постоянной основе, в частности, как проектное решение, на нефтепроводе Восточная Сибирь-Тихий океан.

Но прежде нам надо было уйти от зависимости по поставке присадки от американских компаний и в 2013 году мы начали работу по разработке российской технологии изготовления присадки из сырья, произведенного в России.

Нефтехимия — это не профильная работа Компании и мы начали поиски партнеров в этой работе.

В течение полугода мы прорабатывали данный вопрос и в итоге в партнерстве с Институтом органического синтеза,Институтом нефтехимического синтеза, Московским Государственным Университетоми компанией НИКА-ПЕТРОТЭК мы выполнили научно-исследовательскую работу на данную тему и разработали технологию изготовления противотурбулентной присадки и титан-магниевый катализатор, специально созданный для данной технологии.

Сначала была изготовлена лабораторная установка, а затем масштабирована промышленном масштабе. В настоящее время используемые в мире технологии представляют собой двустадийный процесс. На первой стадии синтезируют полимер координационной полимеризацией α-олефинов в присутствии катализаторов Циглера-Натта. Высокие молекулярные массы полиолефинов достигаются проведением полимеризации в массе при пониженных температурах с использованием малоактивных катализаторов (продолжительность синтеза от 1 до 7 дней).

Для приготовления готовых форм ПТП применяется диспергирование методом измельчения при криогенных температурах или в полярных растворителях и стабилизация дисперсий добавлением ПАВ и разбавителей.

Для Транснефти же была разработана одностадийная технология получения ПТП, которая основана на полимеризации альфа-олефинов во фторорганических средах. Этот подход позволяет:

• получать готовые дисперсии полимера в одну стадию;

• проводить полимеризацию при температурах в диапазоне от минус 30 до минус 10 °С в течение 3-6 часов;

• достигать высоких величин конверсии мономера (60-95%);

• применять высокоактивные титан-магниевые катализаторы, специально созданные для этого процесса;

• повышать безопасность процесса (фторалканы негорючи);

• осуществлять автоматизацию процесса.

Для создания производства полиальфаолефинов был специально разработан высокоэффективный тонкодисперсный титан-магниевый катализатор.

Синтез катализатора осуществляется в две технологические стадии, исходя из этилата магния (также собственного нашего приготовления), а в качестве донора используется однокомпонентный диэфирный донор, специально разработанный для этих целей.

Технически полученный микроразмерный катализатор представляет собой суспензию в гептане и позволяет получить порядка 150 – 250 кг (полимера) или 600 – 1000 кг(ПТП) на 1 литре катализатора. Производительность 30л установки позволяет получить уже до 1 тыс. тонн ПТП в год,

В 2018 началось строительство завода ООО «Транснефть-Синтез» на территории особой экономической зоны «Алабуга» г. Елабуга Республика Татарстан. В сентябре 2019 года проведено торжественное открытие завода по производству противотурбулентной присадки ООО «Транснефть – Синтез». Проектная мощность завода составляет 3-5 тысяч тонн ПТП в год, Предусмотрена возможность увеличения производственных мощностей завода до 10 тыс. т/г.

Созданное предприятие обеспечивает 100 % локализацию производства противотурбулентных присадок на территории РФ и исключает зависимость производства от иностранных предприятий, что гарантирует технологическую безопасность системы магистральных нефте- и нефтепродуктопроводов. Реализация проекта позволит удовлетворить растущий спрос на полимерные добавки в отрасли, а также расширить экспортный потенциал российской нефтегазохимии.

Получена возможность проведения в рамках созданного предприятия долгосрочных исследовательских работ по разработке принципиально новых и улучшению текущих агентов снижения гидравлического сопротивления (ПТП, ПАВ, Супрамолекулы). Предприятие планирует занять на рынке позицию производителя продукции, качество которой соответствует лучшим иностранным аналогам.

Комплекс по производству ПТП состоит непосредственно из цеха производства ПТП, цеха приготовления готовой формы, цеха приготовления катализатора и ТИБА, а также склада хранения ЛВЖ, насосной ЛВЖ, площадки резервуарного хранения сырья. Цех производства ПТП. Установка предназначена для подготовки шихты, синтеза полимера – полигексена, его смешения с первичным антиагломератором – растительным маслом, а также для исключения слипания полимера и удаления непрореагировавшего мономера и растворителя из суспензии полимера с маслом.

Цех производства катализатора для синтеза противотурбулентных присадокимеет в своем составе два участка. Участок производства катализатора, включает 3 параллельные установки синтеза, состоящие из трех реакторов каждая и установку регенерации толуола, состоящую из двух систем дистилляции. Второй участок — участок подготовки раствора ТИБА. Процесс подготовки сокатализатора автоматизирован и контролируется удаленно из операторного цеха.

Установка цеха приготовления готовой формы ПТП предназначена для выделения полимера — полигексена из суспензии с помощью барабанных вакуумных фильтров, здесь происходит отделение полимера от растительного масла. Далее полимер растворяется в дисперсионной среде и выгружается в транспортную тару. В цеху также находится склад для хранения пустой тары и готовой продукции.

О перспективных научных разработках. Мы заканчиваем научно-исследовательскую работу по созданию лабораторной технологии олигомеризации этилена. Активное участие в данной работе в качестве соисполнителя принимаетИнститут органического синтеза им. И.Я. Постовского. Результаты лабораторных испытаний, синтезированных образцов присадки показали возможность использования мономеров, полученных в ходе олигомеризации этилена для получения ПТП. Наиболее перспективным способом получения ПТП из этилена является проведение стадии олигомеризации в среде, состоящей из смеси фторорганического растворителя и гексена.

В дальнейшем развитие технологии катализа в среде перфторалканов позволит:

• Разработать технологию синтеза олефинов и полиолефинов из этилена;

• Расширить номенклатуру выпускаемых противотурбулентных присадок;

• Разработать востребованные продукты на основе альфаолефинов;

• Применять титан-магниевый катализатор в синтезе других полиолефинов.

В настоящее время полигексеновые ПТП малоэффективны при пониженных температурах транспортируемой среды. На представленном на слайде графике наглядно видно снижение эффективности летней полиолефиновой ПТП при понижении температуры нефти с 15.4 °С (линия 1) до 8.3 °С (линия 2).

Проблема может быть решена использованием полиолефиновых ПТП на основе высших α-олефинов. В перспективе будет создана полиолефиновая ПТП, способная функционировать при температурах транспортируемой среды от 2 до 5 °С.

В заключении хочется отметить положительный опыт сотрудничества между компанией Транснефть и Российской Академией наук, это сотрудничество продолжается и будет продолжено в дальнейшем. В настоящее время Институт органического синтеза является соисполнителем в ряде НИОКР ПАО «Транснефть» по разработке химических реагентов, которые в последующем планируется внедрить в производство на заводе ООО «Транснефть-Синтез».

В обсуждении доклада выступили:

ак. В.П. Матвеенко, ак. Б.Н. Четверушкин, В.А. Кокшаров — ректор Уральского федерального университета имени первого Президента России Б. Н. Ельцина, ак. Г.Н. Рыкованов, д.т.н. О.Г. Оспенникова — первый заместитель генерального директора ВИАМ, ак. И.М. Донник, С.Д. Ваулин — директор Политехнического института (Челябинск), ак. Г.А. Месяц, И.Л. Манжуров — руководитель Уральского территориального управления Минобрнауки РФ.

х х х

Члены заседания рассмотрели вопрос «О присуждении Большой золотой медали Российской академии наук имени Н.И. Пирогова 2019 года» (представление Экспертной комиссии) академику РАН Алексею Георгиевичу Баиндурашвили и профессору Францу Гриль (Franz Grill) (Австрия).

Академик РАН Алексей Георгиевич Баиндурашвили является выдающимся травматологом ортопедом, ученым с мировым именем, посвятившим свои исследования разработке фундаментальных и прикладных вопросов детской травматологии и ортопедии, этиопатогенеза и лечения ожоговой болезни и ее последствий, хирургического лечения пороков развития и деформаций скелета у детей с системными и наследственными заболеваниями. Он научно обосновал, развил и внедрил в практику систему раннего хирургического лечения детей с тяжелыми и критическими ожогами 3А-Б степени, доказал необходимость применения ранней некрэктомии, первым применил клеточные культуры для стимуляции регенерации кожных покровов, в результате чего уменьшилась смертность пострадавших более чем на 50%. Создана научная концепция развития тяжелой ожоговой болезни и ее последствий, разработаны способы реконструктивно-пластических и микрохирургических вмешательств, создана система многоуровневой диспансеризации ожоговых реконвалесцентов.

Исследованиями А.Г. Баиндурашвили, его учеников и сотрудников научно обосновано развитие нового научно-клинического направления в специальности «травматология и ортопедия» — неонатальная ортопедия. Клиническими результатами подтверждена необходимость и целесообразность раннего хирургического лечения ряда врожденных пороков развития конечностей уже в первые месяцы жизни ребенка, что позволяет создать условия для его гармоничного физического развития.

Глубокий анализ неврологических основ патологии опорно-двигательного аппарата у детей позволил научно обосновать новые подходы к их ортопедическому лечению и послужил основой развития нового направления в отечественной медицине — детской нейроортопедии, что вывело на качественно более высокий уровень оказание помощи детям со сложнейшими заболеваниями центральной и периферической нервной системы, имеющими ортопедические проявления.

А.Г. Баиндурашвили создал научно-педагогическую школу «Детская травматология и ортопедия». С 2001 года является заведующим единственной в стране кафедры детской травматологии и ортопедии ФГБОУ ВО «Северо-Западный государственный медицинский университет имени И.И. Мечникова» Минздрава России. Под его научным руководством защищено 11 докторских и кандидатских диссертаций. Он является автором более 500 научных публикаций, 7 монографий, глав в руководствах для врачей, 30 учебных пособий, 12 патентов России на изобретения и двух открытий. Работы опубликованы в отечественной и зарубежной печати.

А.Г. Баиндурашвили в течение 14 лет является директором ФГБУ «Научно-исследовательский детский ортопедический институт имени Г.И. Турнера» Минздрава России (ФГБУ «НИДОИ им. Г.И. Турнера»). Он способствовал развитию новых научно-клинических направлений для лечения детей с ортопедической патологией, создал новые научно-диагностические лаборатории, в том числе молекулярно-генетическую, компьютерных технологий, позволяющих совершенствовать диагностику, прогнозирование течения и разработку рационального лечения сложных и орфанных заболеваний скелета. Впервые в России, в ФГБУ «НИДОИ им. Г.И. Турнера» открыт «Центр артрогрипоза» для раннего и системного лечения детей-инвалидов с тяжелыми врожденными деформациями конечностей; научно-клинический и методический Центр лечения детей с последствиями спинномозговых грыж (Spinabifida).

Под руководством А.Г. Баиндурашвили в институте создан единственный в России «Федеральный детский центр повреждений позвоночника и спинного мозга» (Центр), разработана и внедрена система оказания комплексной специализированной помощи этим пациентам в масштабах всей страны, усовершенствованы методы хирургического и консервативного лечения с использованием импортозамещающих спинальных металлических конструкций. Создана научно-практическая система комплексного лечения детей с врожденными деформациями позвоночника и спинного мозга, разработаны критерии прогнозирования течения врожденных деформаций на основании результатов молекулярно-генетических исследований, сделано научное открытие закономерностей развития анатомических структур позвонков при идиопатическом сколиозе, позволяющее спланировать оперативное вмешательство с использованием спинальных систем максимально корректно для получения стойкого результата лечения. В результате работы Центра снижена частота их инвалидизации, сокращены сроки лечения и реабилитации пациентов в 2 раза, разработаны импортозамещающие спинальные системы.

А.Г. Баиндурашвили с соавторами дважды награжден премией лучшим врачам России «Призвание».В 2008 году — за лечение и спасение жизни ребенку с тяжелыми ожогами 3А-Б степени при величине ожоговой поверхности 95 %, при этом впервые были применены клеточные культуры для стимуляции грануляций на месте тяжелых ожоговых ран и профилактики рубцовых контрактур, реабилитационные мероприятия имели мультидисциплинарный и международный характер. В 2012 году премия «Призвание» была присуждена за создание научной концепции раннего хирургического лечениямножественных врожденных сгибательных контрактур суставов конечностей у детей с артрогрипозом, что способствует снижению уровня их глубокой инвалидности, расширению двигательных возможностей и навыков самообслуживания и социальной адаптации.

А.Г. Баиндурашвили является главным детским травматологом-ортопедом Комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга с 2001 года, член двух диссертационных советов, член международных научных обществ SICOT, ЕPOS и EWMA, Международного общества защиты детей. Он — вице-президент Ассоциации травматологов-ортопедов России, президент Ассоциации детских травматологов-ортопедов и председатель правления СПбОО «Чистая рана». Является главным редактором, созданного им, научно-практического журнала «Ортопедия, травматология и восстановительная хирургия детского возраста», членом редакционных советов ряда научных журналов — «Вестник травматологии и ортопедии им. Н.Н.Приорова», «Травматология и ортопедия России», «Хирургия позвоночника» и других.

А.Г. Баиндурашвили избран почетным доктором ФГБОУ ВО «Первый Санкт-Петербургский государственный медицинский университет имени академика И.П. Павлова».

А.Г. Баиндурашвили является лауреатом премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники (2018 г.), награжден орденом Почета, удостоен почетного звания «Заслуженный врач Российской Федерации»,Международной премией Андрея Первозванного «За веру и верность»,имеет почетные грамоты Президента Российской Федерации, Губернатора и Законодательного Собрания Санкт-Петербурга и Администрации г. Пушкина,награжден медалью «За заслуги перед отечественным здравоохранением», медалью «В память 300-летия Санкт-Петербурга», и многими другими наградами.

Профессор Франц Гриль (Franz Grill) (Австрия). Франц Гриль — выдающийся австрийский ученый, травматолог-ортопед, доктор медицины, профессор, сотрудник отделения детской ортопедии клиники Шпайзинг (г. Вена). Данным отделением Ф. Гриль руководил с 1982 года до последнего времени. Кроме того, в 1988 году Ф.Гриль был назначен медицинским директором Ортопедической больницы Шпайзинг, являющейся главным ортопедическим центром Австрии, а затем — главным исполнительным директором.

Профессор Франц Гриль — автор более 200 научных публикаций в области детской ортопедии и травматологии, 3 монографий, 12 глав в медицинских руководствах и учебниках. Он является членом редколлегии двух основных научных журналов по детской ортопедии в мире — Журнал педиатрической ортопедии (Journal of Pediatric Orthopedics) и Журнал детской ортопедии (Journal of Children Orthopedics).

Профессор Ф. Гриль известен своими исследованиями в области актуальных вопросов детской травматологии и ортопедии. Он является автором современной концепции лечения патологии тазобедренных суставов у детей, им разработаны ряд методов ее хирургического лечения. Приоритетным направлением в его исследованиях является ранняя ультразвуковая диагностика и функциональное лечение дисплазии тазобедренного сустава у детей уже в периоде новорожденности. Профессор Ф. Гриль — выдающийся организатор, внедривший национальный скрининг дисплазии тазобедренных суставов в Австрии, что послужило примером для применения данной программы в большинстве стран мира, включая Россию.

Профессор Ф.Гриль был первым из зарубежных специалистов, использовавших советский метод компрессионно-дистракционного остеосинтеза с помощью аппарата Г.А. Илизарова при патологии опорно-двигательной системы, в том числе у детей. Кроме того, он внес значительный вклад в современное направление коррекции осевых деформаций конечностей у детей при различной врожденной и приобретенной патологии.

Профессор Ф.Гриль стоял у истоков европейского общества детских ортопедов, одного из наиболее авторитетных профессиональных научных сообществ Европы. Также он является создателем Ассоциации детских ортопедов немецкоговорящих стран. В 1994-1997 годах профессор Ф. Гриль был президентом Немецкого общества детских ортопедов, в 1998-1999 годах — президентом Австрийского общества детских ортопедов, в 2003-2004 годах — президентом Европейского общества детских ортопедов (EPOS).

Профессор Франц Гриль является членом ведущих международных обществ по травматологии и ортопедии SICOT, POSNA, EFAS, ASAMI и т.д., а также почетным членом обществ детских ортопедов Аргентины, Чили, Чехии, Германии и других стран.

Профессор Ф.Гриль ведет огромную образовательную работу, обучая молодых специалистов травматологов-ортопедов со всего мира. Он является учителем целого поколения детских ортопедов Европы и непререкаемым авторитетом среди детских ортопедов всего мира.

В течение многих лет профессор Ф. Гриль сотрудничает ФГБУ «Научно-исследовательский детский ортопедический институт имени Г.И. Турнера» Минздрава России. За это время было выполнено несколько совместных значительных исследований, опубликовано более десяти совместных статей в авторитетных международных рецензируемых журналах.

Профессор Ф. Гриль неоднократно посещал Россию с лекциями по актуальным вопросам детской ортопедии, проводил тематические конференции и мастер-классы. В свою очередь, ряд детских ортопедов России (в том числе сотрудники ФГБУ «НИДОИ им. Г.И. Турнера») стажировались под его руководством в клинике Шпайзинг (Австрия). Ф.Гриль является почетным доктором ФГБУ «НИДОИ им. Г.И. Турнера».

Профессор Ф.Гриль награжден Золотой медалью за заслуги в медицине (г. Вена), Золотым Крестом Австрийского Совета врачей, является Рыцарем Ордена Папы Римского Сильвестра, а также награжден другими наградами и почетными званиями.

х х х

Члены Президиума обсудили и приняли решения по ряду других научно-организационных вопросов.

В «ДЕЛОВОЙ РОССИИ» ПРОШЕЛ БИЗНЕС-ЗАВТРАК С РУКОВОДИТЕЛЕМ РОСАВИАЦИИ

29 октября в здании общероссийской общественной организации «Деловая Россия" прошел бизнес-завтрак с руководителем Росавиации Александром Нерадько. Мероприятие было посвящено реализации нацпроекта «Комплексный план развития магистральной инфраструктуры».

Модератором дискуссии выступил председатель «Деловой России» Алексей Репик, а сомодератором – член генсовета бизнес-объединения Игорь Коваль. Во встрече приняли участие представители компаний «Деловой России».

«Благодарю за возможность обсуждения перспектив развития нацпроекта. Он самый дорогой и амбициозный среди национальных проектов. Без инфраструктуры сложно создавать масштабные проекты. Все больше инфраструктура связана со скоростью коммуникации, перемещения людей и грузов. И все больше перемещения уходят от традиционных железнодорожных и дорожных, водных и речных перевозок в ту сферу, которую курирует Александр Васильевич. Прошу Вас рассказать о текущих вызовах, стоящих перед ведомством в разрезе целей нацпроекта», - отметил в своем вступительном слове Алексей Репик.

Руководитель Росавиации кратко проинформировал участников бизнес-завтрака о состоянии дел в отрасли и перспективах ее развития. По словам Александра Нерадько, в этом году рост авиаперевозок продолжается и составляет более 25% по внутренним направлениям и более 11% - в целом. «Надо поставить задачу, чтобы к 2024 году перевозки были не менее 300 млн. Для этого нужен персонал, воздушные суда, инфраструктура и ресурсы», - отметил он.

В рамках реализации нацпроекта «Комплексный план развития магистральной инфраструктуры» работа Агентства направлена на развитие сети региональных маршрутов и создание условий для увеличения полетов в обход Москвы.

Что касается инфраструктуры, то есть задача к 2024 году реконструировать 68 объектов в 66 аэропортах, 40 из которых находится на территории ДВФО. «Решить задачу по модернизации аэропортовой инфраструктуры можно только при объединении ресурсов федеральных органов исполнительной власти, региональных властей и усилий бизнеса», – уверен глава Росавиации. Успешными примерами такого объединения он назвал реализацию проектов в аэропорту Платов (Ростов-на-Дону) и в аэропорту Гагарин (Саратов).

Александр Нерадько отметил, что с реализацией комплексного плана развития инфраструктуры есть и проблемы. Остро стоит проблема позднего выделения средств, что влияет на сроки проведения конкурсных процедур и затрудняет поиск подрядчиков. Также реализация проектов на Дальнем Востоке и в удаленных регионах страны осложняется логистикой и коротким строительным сезоном из-за климатических условий.

Игорь Коваль отметил, что в сфере авиации и сопутствующей инфраструктуры укоренился инструментарий ГЧП и концессии: так реализуется 11 проектов аэропортов. «Какая есть потребность? Когда частный игрок смотрит на концессию в сфере терминалов, надо синхронизировать развитие терминальной инфраструктуры с аэродромной. Например, ВПП можно было бы включать в концессию в виде “иного имущества”. Сейчас возможность есть, но редко используется, хотя она помогла бы достичь той самой синхронизации. Любая подрядная организация заинтересована в том, чтобы строить не только терминал, но и иные объекты, включая ВПП», – отметил он. Александр Нерадько сказал, что Росавиация готова рассмотреть такие концессионные проекты и считает, что это может положительно отразится на развитии аэропортов страны.

Игорь Куров посетовал, что сейчас существует проблема, связанная с тем, что проектированием и строительством занимаются разные организации. «Рынок подрядных организаций свободный, но мы видим довольно масштабные риски из-за такого разделения. Например, бывают заложены несовременные технические решения или же прописанные в проекте материалы стремительно дорожают. Надо упаковывать в одну историю проектирование и строительство. Вопрос, поддерживаете ли это?», – поинтересовался делоросс. Александр Нерадько отметил, что такой подход к решению вопроса реализации проекта может принести хорошие результаты и возможно исключит необходимость исправления чужих ошибок.

Ашот Даниелян спросил про перспективы развития беспилотной авиации и возможность регулирования этой сферы с учетом опыта, наработанного на Западе. Признав, что за беспилотниками будущее, Александр Нерадько отметил, что введение учета вызвано необходимостью безопасного использования воздушного пространства. «Надо прививать культуру безопасного использования таких летательных аппаратов. Продаются они бесконтрольно, а вот применение их в районе аэродромов или стратегических объектов может создавать угрозу», - отметил руководитель Росавиации. «Разработка требований к учету небольших БПЛА и дронов велась с учетом мирового опыта, в том числе опыта США и стран ЕС».

Также в ходе бизнес-завтрака были обсуждены вопросы развития бизнес-авиации и аэропортовой инфраструктуры, увеличения в России числа аэропортов с международным статусом, возможности участия компаний МСП в реализации комплексного плана развития магистральной инфраструктуры, сертификация оборудования и другие темы.

Структура ЛУКОЙЛа получила 4 участка под Оренбургом

Компания «Ритэк», дочерняя структура ЛУКОЙЛа, выиграла аукционы на право пользования четырьмя углеводородными участками в Оренбургской области, предложив за них суммарно 6,17 млрд рублей, следует из материалов Роснедр. Речь идет об участках «Центральный 1», «Центральный 2», «Нижнеозерный 1» и «Нижнеозерный 2».

Самый крупный разовый платеж, предложенный «Ритэком», составил 3,243 млрд рублей за «Нижнеозерный 1». Платеж за «Нижнеозерный 2» составил 1,46 млрд, за «Центральный 1» — 1,007 млрд и за «Центральный 2» — 458,9 млн рублей.

Помимо победителя в аукционах за эти участки боролись, в частности, «Газпром нефть», «Зарубежнефть — добыча Самара», «Самаранефтегаз», «ЛУКОЙЛ-Пермь», «УДС нефть», «ГПНО» и «Оренбургнефть», уточняет ПРАЙМ.

Льготы могут получить проекты «Газпрома», СИБУРа и ТАИФа

Отдельные проекты «Газпрома», СИБУРа и ГК ТАИФ могут получить льготы от государства в рамках господдержки нефтехимических проектов, сообщил журналистам замглавы Минэнерго РФ Павел Сорокин на брифинге по льготам для Арктики. В частности, Сорокин говорил о списке проектов, которые получат льготы, когда будет введен в действие новые законопроект об обратном акцизе на сжиженные углеводородные газы (СУГ).

«Перечень проектов, которые опять же в высокой степени проработки находятся по этану. Это касается, соответственно, Амурского ГХК СИБУРа, это проект ИНК, это совместный проект Усть-Луга „Русхимальянса“ и „Газпрома“, это потенциально новые мощности, расширение на ТАИФе. Ну и вот сейчас вырисовывается с высокой долей вероятности, что может также Оренбургский кластер развиваться», — сказал он.

Министерства и ведомства, отмечает ТАСС, долгое время ведут дискуссию о механизме ввода обратного акциза на СУГ. От этого решения, в частности, зависит итоговая конфигурация Амурского газохимического комплекса СИБУРа.

«Битва» за ТРИЗ, часть вторая

Продолжение. Начало — в материале «НиК» от 24.10.2019

ТРИЗ — драйвер «Роснефти»

Примеры «Татнефти», ЛУКОЙЛа и «Газпром нефти» показывают, какое большое значение имеет локализация недропользования. В регионе, где действует татарстанская компания, расположены значительные запасы высоковязких углеводородов, поэтому недропользователь ставит на эту категорию ТРИЗ. Основу ресурсно-индустриального комплекса «Газпром нефти» и ЛУКОЙЛа составляют сибир­ские активы, и компания занялась баженовской свитой, распространенной за Уралом.

А вот деятельность «Роснефти» в секторе разведки и добычи охватывает фактически всю территорию нефтяного недропользования в России. Поэтому и охват видов ТРИЗ и направлений их разработки у компании столь же широк.

Сегодня суммарные извлекаемые запасы ТРИЗ у «Роснефти» превышают 2,5 млрд т, распределенных между 140 месторождениями.

В 2018 г. ресурсная база ТРИЗ выросла еще на 40 млн т с лишним в результате проведения обширной программы исследований на пластах с трудноизвлекаемыми запасами. Были уточнены параметры низкопроницаемых горизонтов, выявлены их дополнительные перспективы.

Еще более значительным стал прирост добычи. В 2018 г. «Роснефть» получила 18,7 млн т трудноизвлекаемой нефти против 16,4 млн т в 2017 г. Положительная динамика прослеживается на протяжении нескольких лет, и всего за 5 лет годовой объем производства вырос более чем в 2 раза по сравнению с 2014 г.

Рост в натуральном выражении увеличивает и долю ТРИЗ в общем объеме добычи компании: в 2018 г. она возросла до 8,4% с 7,5% в 2017 г.

Эти показатели свидетельствуют об одном: темпы наращивания добычи ТРИЗ у «Роснефти» в разы опережают общие цифры по компании, поскольку совокупный рост производства нефти и конденсата составил в 2018 г. 2,1%.

В «Роснефти» выполняется программа по удвоению объема ежегодной добычи за счет ТРИЗ, рассчитанная на 2017–2022 гг. Одно из главных направлений — развитие скважинного фонда и операций. В 2018 г. на пластах с трудноизвлекаемыми запасами было пробурено более 820 скважин, из них около 100 с увеличенным числом стадий МГРП (до 8-10). На 45% по сравнению с показателями 2017 г. выросла доля стволов с горизонтальным окончанием протяженностью более 1000 м. В 2019 г. усложнение конструкции и увеличение длины горизонтальных скважин, так же, как и наращивание их числа, активно продолжается.

Параллельно в компании проверяют и подбирают технологии для технически и экономически эффективной разработки низкопроницаемых пластов, высоковязкой нефти и баженовской свиты. Эти работы выполняются и в совместных, и в собственных целевых инновационных проектах. Специалисты «Роснефти» прогнозируют, что совокупный прирост активных запасов по названным направлениям может превысить 1,63 млрд т.

Высокие технологии для низкопроницаемых и бажена

Крупнейшее по запасам и объему добычи трудноизвлекаемых запасов подразделение «Роснефти» — ООО «РН-Юганскнефтегаз», на балансе которого более 1 млрд т ТРИЗ. Значительными объемами такого типа запасов располагают АО «РН-Няганьнефтегаз», АО «Верхнечонскнефтегаз», ООО «РН-Уватнефтегаз», АО «НК «Конданефть». В совокупности на все перечисленные компании приходится более 90% ресурсной базы ТРИЗ «Роснефти».

В 2019 г. «РН-Юганскнефтегаз» ежедневно вводит в эксплуатацию по 5 скважин, из которых одна горизонтальная. Для сравнения: в докризисном 2012 г. компания построила 927 новых скважин, то есть ежегодное увеличение скважинного фонда выросло в 2,5-3 раза, а горизонтальное бурение — в 5-6 раз. На 97% вводимых скважин применяется ГРП.

Крупнейший промысловый актив «РН-Юганскнефтегаза» — Приобское месторождение. Здесь наиболее активно строятся скважины с инновационными сверхдлинными горизонтальными окончаниями протяженностью 1,5-2 тыс. м, на которых проводится МГРП. Это одно из немногих месторождений в России, где доля таких скважин превышает 10% от всего построенного за время эксплуатации скважинного фонда в 4400 единиц.

«РН-Юганскнефтегаз» в лидерах и по испытанию инноваций на продуктивных отложениях баженовской свиты.

Общество увеличивает число наклонно-направленных и горизонтальных скважин, наращивает проведение множественных гидроразрывов пласта и по стандартным технологиям, и с повышенным расходом жидкости, и с использованием маловязкого состава рабочего флюида. Притоки нефти получены, работа на бажене последовательно продолжается.

Во названных «дочках» «Роснефти» освоение новых зон разработки проводится с использованием инновационных систем и современных технологий: микросейсмики, 3D-геомеханики, спектрального моделирования. А главное, совершенствуются технологии управления разработкой низкопроницаемых пластов. Среди них очень актуальное для российской «нефтянки» проведение повторных ГРП (рефраков).

Компания уже довела до промышленного применения технологию «слепых» рефраков по всей длине ствола.

При этом без дополнительных вложений на технологическую оснастку. Проведено более 30 операций по рефракам с переориентацией трещин ГРП на основе геомеханического моделирования. Результаты показали высокую эффективность и при охвате новых пластов, и при восстановлении и повышении продуктивности уже построенных скважин. Применение этой технологии будет расширено; в 2018 г. и в 2019 г. опробуются управляемые рефраки в сочетании с дополнительными адресными закачками вязких «подушек» в геологические интервалы, ранее не подверженные МУН.

Преодолевая вязкость: Ямал, Самара, Оренбург

Еще одно масштабное направление разработки ТРИЗ у «Роснефти» — активное освоение запасов высоковязкой нефти (ВВН). Ее извлекаемые запасы на балансе компании в пределах РФ превышают 600 млн т. Основная часть сосредоточена в недрах уникального по запасам Русского месторождения в ЯНАО, — более 400 млн т. Здесь стартовала опытно-промышленная разработка месторождения, причем партнером «Роснефти» выступает норвежская Equinor, у которой богатый опыт освоения ТРИЗ высоковязкой нефти.

«Роснефть» действует во многих регионах, поэтому и проекты разработки запасов ВВН она осуществляет в различных российских областях. В 2018 г. к разбуриванию залежи сверхвязкой нефти Карабикуловского месторождения приступила её «дочка» АО «Самаранефтегаз». Пробурены три пары горизонтальных скважин по технологии SAGD. В 2019–2021 гг. будет построена необходимая инфраструктура, объект введут в опытную разработку.

Интересно отметить, что, помимо традиционного для SAGD парного бурения скважин, планируется опробовать технологию использования трехскважинного комплекса. Компания проводит ОПР и НИОКР, строит контрольно-наблюдательные скважины на Северном, Центральном и Южном участках недр, на Карабикуловском и Смагинском месторождениях сверхвязкой битуминозной нефти. И если ожидания оправдаются, добыча составит 1 млн т/г. Это почти 10% добычи «Самаранефтегаза» за весь 2018 г.

В Оренбургской области «дочка» «Роснефти» ПАО «Оренбургнефть» недавно завершила успешные испытания термогазохимического воздействия на доломитизированные карбонатные пласты окского надгоризонта Бобровского и Скворцовского месторождений. Примененная технология запускает мощную химическую реакцию внутри обрабатываемого пласта, благодаря чему выделяется большое количество газа и тепловой энергии. Под их воздействием снижается вязкость нефти, увеличивается ее подвижность, в призабойной зоне пласта растворяются асфальто-смолистые вещества. Породы растрескиваются, и по возникшей сети разломов к эксплуатации подключаются участки с неподвижной и малоподвижной нефтью.

На двух опытных скважинах «Оренбургнефть» получила более 2 тыс. т дополнительной нефти, полностью окупив затраты.

Потенциал для тиражирования данной технологии оценивается в 20 скважино-операций в год, которые дадут свыше 40 тыс. т сырья.

Как уже понятно, «Роснефть» испытывает и применяет различные технологии разработки ТРИЗ высоковязкой нефти, не боится экспериментировать, привносит собственные новации и получает коммерчески значимые результаты. Это означает, что в следующем десятилетии ВВН станет важной частью общей добычи компании.

ТРИЗ других формаций

Низкопроницаемые породы, бажен, высоковязкая нефть — сегодня уже знакомые российской «нефтянке» нетрадиционные источники добычи «черного золота». Но перечень ТРИЗ намного шире, так что было бы справедливо рассказать о проектах и операциях в этой сфере. Наиболее активно здесь действует «Роснефть». Например, в освоении перспектив хадумской свиты Предкавказья, стоящей в одном ряду по сложности разработки и потенциалу добычи с баженом, домаником и другими видами ТРИЗ.

Потенциал геологических ресурсов нефти в хадумской свите может превысить 17 млрд т.

В конце 2016 г. «Росгеология» завершила серию ЗD-сейсморазведочных работ на Ачикулакском и Владимировском месторождениях. ГРР проводились по заказу «Роснефти», и, как отмечалось в сообщении компании, при обработке первичных данных 3D-сейсмики «особое внимание было уделено сложным трещиноватым глинистым кол­лекторам в хадумских отложениях». В 2017 г. «Роснефть» продлила до 2054 г. лицензию на разведку и добычу полезных ископаемых в пределах Западно-Мектебского месторождения, расположенного в Нефтекумском районе Ставрополья — одном из ключевых центров нефтедобычи в Северо-Кавказском бассейне.

Научно-технический центр «Роснефти» в последние годы также занимается хадумом, разрабатывая различные варианты стратегии многостадийных ГРП и проводя расчеты параметров эффективной разработки низкопроницаемых коллекторов данного типа. Такие работы продолжаются и сегодня.

Новая реальность

Подытоживая обзор, можно сказать, что российские нефтяники вполне успешно осваивают ТРИЗ, создают основу для следующего технологического и производственного рывка. При этом зарубежный опыт и технологии активно дополняются полученными российскими компетенциями, переходом с иностранного оборудования на отечественное.

Такой ход событий позволяет констатировать, что адаптация российской нефтяной отрасли к переходу на новую ресурсную базу в виде ТРИЗ происходит успешно. А это имеет гигантское стратегическое значение для России.

В то же время успешность данного перехода в большой степени связана с налоговыми льготами для проектов разработки ТРИЗ.

Их экономика никогда не будет такой, как у проектов добычи традиционной нефти, а это означает, что налоговая система для нефтяной отрасли также должна реформироваться и адаптироваться к новой нефтяной реальности, вносить свой вклад в стабильность и благополучие России.

Игорь Ивахненко

Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 29 октября 2019 > № 3176793 Игорь Ивахненко

В России за девять месяцев зарегистрировали 1,5 миллиона преступлений - на 2,1% больше, чем год назад, сообщается на портале правовой статистики Генпрокуратуры.

"В январе-сентябре на территории России зарегистрировано 1,52 миллиона преступлений, что на 30,8 тысячи больше, чем за аналогичный период прошлого года (+2,1 %)", - говорится в сообщении.

Рост преступности наблюдается во всех федеральных округах, наиболее существенный – в Северо-Кавказском (+8,1 %), Южном (+4,6 %) и Приволжском (+3,4 %).

В середине рейтинга Уральский (+2,8 %), Северо-Западный (+2,4 %) и Центральный (+0,8 %) округа.

Самый небольшой прирост в Сибирском (+0,5 %) и Дальневосточном (+0,1 %) федеральных округах.

В 48 регионах преступность выросла, в остальных 37 - снизилась.

Быстрее всего преступность растет в Северной Осетии (+40,2 %), Адыгее (+24,7 %) и Татарстане (+18,3 %), снижается - в Ненецком автономном округе (-12 %), Дагестане (-11,7 %) и Калужской области (-9,2 %).

Фундамент и нижнюю часть стен водонапорной башни, а также чугунные трубы водовода, некогда входивших в состав фуникулера XIX века, обнаружили специалисты Института археологии Российской академии наук при исследованиях на территории Нижегородского кремля, сообщила пресс-служба института.

"Хотя фуникулер был построен в конце XIX века и действовал до 1926 года, никаких чертежей или строительных планов не сохранилось. Найденные остатки водонапорной башни и коммуникаций позволят уточнить данные о конструкции фуникулера и технические детали его работы, известные лишь в общих чертах", — отметил сотрудник Волжской экспедиции Института археологии Алексей Свиридов, слова которого приведены в сообщении.

Исследуя участок возле Часовой башни Нижегородского кремля, археологи вскрыли фундамент и остатки стен водонапорной башни – восьмиугольного сооружения, сложенного из красного кирпича. Также были расчищены чугунные трубы водовода, проложенного от башни к зданию верхней станции Кремлевского элеватора.

Фуникулеры, или элеваторы, появились в Нижнем Новгороде в 1896 году к открытию Всероссийской промышленно-художественной выставки. Тогда было построено два элеватора, которые соединяли между собой трамвайные линии, расположенные на разных по высоте участках города: Верхебазарной и Нижнебазарной. Они были устроены по типу зубчатых канатно-проволочных железных дорог, которые на тот момент уже были хорошо известных в Европе: в этих конструкциях между основными рельсами прокладывался зубчатый рельс, благодаря которому вагон фуникулера удерживался на склоне и не скатывался назад.

Фуникулеры, построенные в Нижнем Новгороде, работали по принципу перегрузки "верхнего вагона" водяным балластом: перед спуском вагона с волжского откоса в его бак с помощью специально построенной водонапорной башни нагнеталась вода, под тяжестью которой вагон перемещался вниз, на нижнюю станцию, где водяной балласт сбрасывался в колодец. Они проработали до 1927 года — до того момента, когда была построена единая трамвайная сеть, связавшая верхнюю и нижнюю части города.

В 2018 году развитие сети фуникулеров, в том числе воссоздание исторических нижегородских элеваторов, было объявлено одной из задач "Стратегии социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 года". Воссоздание Кремлевского элеватора в его историческом облике на откосе Нижегородского кремля запланировано к 800-летию Нижнего Новгорода, празднование которого состоится в 2021 году.

III ФЕСТИВАЛЬ «КУХНИ НАРОДОВ РОССИИ» ПРОЙДЕТ В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ

3-4 ноября в Нижнем Новгороде состоится III Фестиваль «Кухни народов России». Мероприятие, организованное при поддержке Министерства культуры Российской Федерации, Федерального агентства по туризму, Федерального агентства по рыболовству, Губернатора и Правительства Нижегородской области, а также Администрации города Нижнего Новгорода, состоится в рамках празднования Дня народного единства.

Масштабный мобильный фестиваль станет 20-ым — юбилейным для команды федерального проекта «Гастрономическая карта России». Самый известный и единственный в России передвижной фудкорт страны за 16 месяцев, прошедших с момента старта фестиваля-путешествия, проехал более 55 000 км и собрал большую коллекцию блюд и уникальных продуктов: от Черного моря до Калининграда, самой западной точки России, от столицы Северно-Кавказского Округа Пятигорска до Арктической зоны России, за Полярным кругом, от берега Северно-Ледовитого океана (Баренцево море, с. Териберка) и до Алтая.

В центре Нижнего Новгорода на площади Минина и Пожарского гостей будут ждать 10 мобильных ресторанов ГАЗель NEXT специальной серии «Гастрономическая карта России», мобильные русская печь и кофейня, полевой мангал, в которых будет представлено более 150 наименований региональных продуктов и блюд народов России. Впервые на одной площадке соберутся неизвестные широкой аудитории кухни народов России, в том числе, малочисленных коренных народов. Старт работы мобильной кухни: 3 ноября в 12:00.

Для участия в празднике приедут шеф-повара, фермеры, рестораторы, производители и представители малочисленных народов из 30 регионов России, в том числе таких удаленных, как Кузбасс,Республика Северная Осетия – Алания, Республика Алтай, Алтайский край, Республика Хакасия, Краснодарский край, Республика Карелия, Мурманская область, Республика Бурятия, Удмуртская республика и другие. Специальными гостями масштабного гастрономического праздника станут известные российские шеф-повара Максим Тарусин и Дмитрий Шуршаков.

В рамках праздника гости узнают больше о российской кулинарной географии, самобытных традициях и гастрономических брендов регионов России, познакомятся с носителями уникальной культуры, смогут принять участие в кулинарных мастер-классах, пополнят словарный запас названиями редких блюд. Для юных гостей Фестиваля будут организованы лекторий Детского познавательного гастрономического проекта «Зеленая наука» (Горно-Алтайск) и мастер-классы кухонь народов России «Кулинарная география».

В зоне «Народной дегустации» над необычными традиционными первыми блюдами будут трудиться повара из Мурманской области, Бурятии и Хакасии, Республик Башкортостан и Татарстан и других регионов. Здесь можно будет попробовать шулэн, лыжву, алтайскую шурпу и кулламу, куриную лапшу токмач, а также узнать, чем лохикейто отличается от ухи из волжской рыбы. Тульские самовары объединят любителей чая. «Большая чайная народов России» представит сбитень по старорусскому рецепту, алтайский чай из горных трав «Кылбыш чай», травяные чаи «Тайга», «Кладовая Катуни», «Золото Алтая», тонизирующий «Саган Дали», хакаский ирбен и чай их горных трав «Хибинский» и др. «Народные дегустации» стартуют 3 ноября в 15:00 и продолжатся в День народного единства 4 ноября.

«Наша страна объединяет более, чем 190 народов, и отличается многообразием кухонь, которые являются неотъемлемой частью их культур. Этот гастрономический праздник станет одним из ключевых мероприятий в рамках Дня народного единства, ведь знакомство с гастрономическими предпочтениями, с продуктами, напитками и блюдами регионов страны помогает россиянам лучше понимать друг друга и проникнуться симпатиями. Гастрономия как невербальный язык общения и межкультурной коммуникации — это неотъемлемая часть российского гостеприимства и наше важное конкурентное преимущество» - подчеркнула советник руководителя Федерального агентства по туризму Наталья Осипова

4 ноября объединенная команда шеф-поваров «Гастрономической карты» организует флешмоб «Россия объединяет», в рамках которого представители народов России скажут «Добро пожаловать!» и «Приятного аппетита» на своих родных языках и представят знаковые блюда и уникальные продукты своих регионов. Для участия во флешмобе приглашены национальные диаспоры Нижнего Новгорода, а также преподаватели и иностранные студенты Нижегородского государственного лингвистического университета имени Н.А. Добролюбова из Китая, Японии, Франции, Сербии, Македонии и др. Флешмоб стартует 4 ноября в 15:00 и пройдет под эгидой 2019 года, объявленного ООН Международным годом языков коренных народов (англ. International Year of Indigenous Languages). Основной задачей мероприятий, проводимых в этом году, является повышение осведомлённости общественности о состоянии автохтонных языков, находящихся под угрозой вымирания во всём мире, а также установление связи между языком, развитием общества, мирным существованием и урегулирование конфликтов. Торжественная церемония открытия года языков коренных народов в России состоялась 21 марта в Ханты-Мансийске.

«Перепечи, табани, пелбены, пачат, карбалjын, каардак, эчпочмак, буузы… Для широкой аудитории в нашей стране эти названия блюд аутентичной кухни регионов России не знакомы. День народного единства для региональных команд шеф-поваров «Гастрономической карты России» - большой повод рассказать о своей кухне, об уникальных продуктах, которые производятся только на их территории, показать всей стране самые любимые традиционные блюда по рецептам их предков и сказать на своих родных языках «Приятного аппетита!» и «Добро пожаловать в Россию!» - рассказала об идее предстоящего праздничного Фестиваля координатор федерального проекта «Гастрономическая карта России» Екатерина Шаповалова.

Концертная программа празднования Дня народного единства на главной сцене 3 и 4 ноября включает Фестиваль национальных культур «Народное Единство» с участием музыкальных коллективов из Республики Мордовия, Марий Эл, Татарстан, Башкортостан, Удмуртской и Чувашской Республики. Специальные гости Фестиваля - группа «Браво»,Анна Седокова, рэп-музыканты МОТ и HammAli & Navai.

Хэштеги Фестиваля «Кухни народов России»:

#МЫЕДИНЫ #РОССИЯОБЪЕДИНЯЕТ #gastromaprussia #гастрономическаякартароссии #русскаярыба

Пресс-секретарь федерального проекта «Гастрономическая карта России» Елена Рыленкова.Тел. для оперативной связи: +79852020730

«ВСТРЕЧА МИНИСТРОВ ТУРИЗМА G20» ЗАВЕРШИЛАСЬ НА ХОККАЙДО

«Встреча министров туризма G20» завершилась 26 октября в г. Кутчане (Хоккайдо, Япония). Туризм впервые официально вошел в повестку G20 после того, как в июне этого года на встрече глав государств обсуждался в качестве стратегической отрасли мировой экономики, которая продолжит оставаться важнейшим фактором глобального экономического роста. Россию на Встрече представила Руководитель Федерального Агентства по Туризму З.В. Догузова.

Выступая на пленарном заседании Встречи, которое было посвящено таким темам, как «Управление туризмом, способствующее благополучию туристов и местных сообществ» и «Роль инноваций и цифровизации в развитии устойчивого туризма», Зарина Догузова заявила, что «Туризм сегодня – это особая отрасль, которая находится на стыке экономики и имиджа стран, и от этого ее значение еще сильнее. Поэтому, помимо экономической составляющей, мы будем уделять особое внимание гуманитарной роли туризма, тем более что туристический потенциал России недооценен как внутри страны, так и за рубежом. Считаем, что для наших граждан туризм может стать приятным способом лучше узнать свою страну, ее культуру и историю. Что касается международных туристов, то мы уже сегодня прилагаем большие усилия для того, чтобы сделать нашу страну открытой, а путешествия по ней комфортными и полными ярких впечатлений. Мы хотим, чтобы миллионы людей со всего мира увидели Россию своими глазами, и на личном опыте убедились, что Россия сегодня – это современная, радушная, безопасная и устремленная в будущее страна».

В ходе Встречи, представители туристских властей G20 подтвердили, что сегодня к туризму приковано пристальное внимание стран-лидеров мирового развития. Все больше стран делает ставку на развитие туризма наравне с рынками ИТ и высоких технологий, потому что туризм вносит 10% вклад в мировой ВВП и мировую занятость. В сфере туризма по всему миру сегодня работает порядка 320 млн человек. Помимо этого, туризм – это второй самый быстрорастущий сектор экономики в мире после промышленности и первый по величине сектор в мировом экспорте услуг. 30% всего мирового экспорта – это индустрия гостеприимства. В мире рост экспортных доходов от туризма уже превысил темпы роста мирового ВВП.

Возрастающую роль в развитии туризма начинает играть цифровизация и инновации, ценность которых возрастает вместе с ростом количества самостоятельных путешественников. Комментируя роль цифровизации отрасли Зарина Догузова в ходе выступления заявила: «Цифровизация отрасли касается в том числе облегчения визовых формальностей и запуска Электронной визы с 1 января 2021 года на территории всей страны. Мы предполагаем, что для международных туристов будет обеспечен быстрый и удобный формат получения визы без необходимости обращаться в визовые центры. Мы также планируем создать специализированную туристическую цифровую платформу, предполагающую оцифровку максимального количества сервисов для туристов. Также исходим из того, что большие данные позволят нам управлять турпотоками, и эффективно решать задачи, связанные с устойчивым развитием».

Помимо выступления на пленарном заседании, Зарина Догузова провела на полях мероприятия ряд двухсторонних встреч с руководителями туристских властей стран G20, в частности с делегациями Японии, Республики Корея, Саудовской Аравии, Италии и Всемирной туристской организации ООН (ЮНВТО) и др.

В ходе встречи с главой Японского Агентства по Туризму г-ном Хироси Табата стороны обсудили ход реализации договоренностей по итогам прошедшей в июне этого года Российско-Японской конференции по Туризму, в частности, успешную реализацию проекта по разработке трансграничных туристских маршрутов между регионами Дальнего Востока России и Японии. Стороны еще раз подтвердили намерение развивать транспортное сообщение между странами для роста взаимных туристических потоков. В частности, японские авиакомпании ANAи JALоткроют сообщение между Токио и Владивостоком в 2019-2020гг., также будут запущены чартерные программы из Японии в Россию. Кроме этого, российская сторона выступила с предложениями организовать в рамках Года межрегиональных обменов России и Японии в 2020 г. совместные мероприятия, посвященные развитию туризма в наших странах. На встрече также обсуждался вопрос организации Россией для японских школьников дополнительных экскурсионных программ в целях лучшего понимания культуры России. Японская сторона выразила полную поддержку инициативам Ростуризма.

На встрече Зарины Догузовой с делегацией Саудовской Аравии глава Комиссии по Туризму и национальному наследию г-н Ахмед Аль-Хатыб отметил важность создания благоприятных условий для увеличения туристских потоков. Ещё одним шагом в увеличении взаимного туристского обмена может стать запуск прямого сообщения между Россией и Саудовской Аравией, для чего будет проработан вопрос с компетентными органами и бизнесом двух стран. Стороны также договорились о практической реализации инициатив в рамках подписанного на полях визита Президента РФ в Саудовскую Аравию меморандума о развитии туризма. В первую очередь будет начата работа по координации усилий в части создания турпродуктов для туристов из России и Саудовской Аравии. Кроме того, саудовская сторона выразила заинтересованность в инвестициях в туристскую индустрию России.

На встрече с генеральным секретарём ЮНВТО Зурабом Пололикашвили обсуждался ряд вопросов участия России в глобальных туристических инициативах под эгидой организации. В частности, стороны обсудили создание Международного центра туризма под эгидой ЮНВТО – данная инициатива была озвучена Президентом России Владимиром Путиным в ходе своего видеообращения к участникам 23-ей Генеральной Ассамблеи ЮНВТО, которая прошла в Санкт-Петербурге в сентябре этого года. Российская сторона сообщила о подготовке соответствующего предложения на базе Санкт-Петербурга. Концепция Центра предполагает привлечение экспертов ЮНВТО для обучения кадров в сфере туризма России и других стран. Помимо этого, стороны обсудили возможность проведения в России первого в истории молодежного форума ЮНВТО. Мероприятие призвано привлечь внимание к отрасли молодежи и подрастающего поколения. Площадкой проведения мероприятия, по мнению участников встречи могла бы стать Республика Татарстан.

О ХОДЕ ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ МАССОВЫХ НАРУШЕНИЙ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ В РЕГИОНАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Свердловская область

28 октября с 17-59 до 20-00 из-за неблагоприятных погодных условий (дождь, сильный ветер порывами до 25 м/с) происходили отключения в электрических сетях 110 кВ и массовые аварийные отключения в распределительных сетях 6-10 кВ (филиал ОАО «МРСК Урала» – «Свердловэнерго»; ТСО АО «Облкоммунэнерго»).

Максимально было отключено: ВЛ 110 кВ – 3; ВЛ 6-10 кВ – 18 (в том числе

9 в зоне ответственности АО «Облкоммунэнерго»); ПС 110 кВ – 2; ТП 6-10 кВ – 326 (в том числе 151 в зоне ответственности АО «Облкоммунэнерго»).

Без электроснабжения максимально оставалась часть бытовых потребители

области (около 24 600 человек). Максимальная мощность отключенных потребителей – 23,5 МВт.

К аварийно-восстановительным работам максимально было привлечено 13 бригад в составе 39 человек и 10 единиц специальной техники.

29 октября в 17-00 аварийно-восстановительные работы завершены.

Кировская область

28 октября с 10-00 до 18-00 из-за неблагоприятных погодных условий (сильный ветер порывами до 25 м/с) происходили отключения в электрических сетях 35-110 кВ и массовые аварийные отключения в распределительных сетях 6-10 кВ (филиал ПАО «МРСК Центра и Приволжья» – «Кировэнерго»; ТСО: ОАО «Коммунэнерго», АО «Горэлектросеть»).

Максимально было отключено: ВЛ 110 кВ – 2; ВЛ 35 кВ – 4; ВЛ 6-10 кВ – 49 (в том числе 8 в зоне ответственности ОАО «Коммунэнерго»); ПС 110 кВ – 1; ПС 35 кВ – 4; ТП 6-10 кВ – 578 (в том числе 67 в зоне ответственности АО «Горэлектросеть»).

Без электроснабжения максимально оставалась часть бытовых потребители

в 334 населенных пунктах области (около 29 750 человек). Максимальная мощность отключенных потребителей – 17,7 МВт.

К аварийно-восстановительным работам максимально привлекались 82 бригады в составе 226 человек и 94 единиц специальной техники.

29 октября в 21-04 аварийно-восстановительные работы завершены.

Управление по эксплуатации соединительных продуктопроводов ООО "Газпром добыча Оренбург" завершило работы по укладке подводного перехода через реку Камыш-Самарка в Переволоцком районе. Об этом говорится в сообщении компании.

Действующий переход было решено вывести из работы по результатам технической диагностики. Глубина его залегания не соответствовала нормам. Новый 350-метровый отрезок конденсатопровода проложили методом горизонтально-направленного бурения. Сварка и монтаж велись за пределами водоохранной зоны. Переход находится на глубине 6 метров под дном реки в герметичном кожухе, который защищает металл от воздействия влаги и является барьером, исключающим утечку продукта в воду.

Все сварные соединения прошли контроль. Проведены изоляционные работы. Применение качественных материалов и соблюдение технологии позволит длительный срок безопасно эксплуатировать объект.

ООО "Газпром добыча Оренбург" - промышленный комплекс Российской Федерации. Предприятие было создано 20 марта 1968 года.

В сферу деятельности "Газпром добыча Оренбург" входит: добыча газа, конденсата, нефти; подготовка углеводородного сырья; транспорт газа, конденсата, нефти и продуктов их переработки; поиск и разведка новых месторождений нефти и газа; обеспечение производственной и экологической безопасности при эксплуатации опасных производственных объектов; мониторинг окружающей среды.

Участок магистрального нефтепровода "Куйбышев-Тихорецк" будет реконструирован. Об этом говорится в сообщении Главгосэкспертизы, эксперты которой рассмотрели проектную документацию и результаты инженерных изысканий на реконструкцию участка магистрального нефтепровода на территории Безенчукского, Красноармейского и Хворостянского районов Самарской области.

По итогам проведения государственной экспертизы выдано положительное заключение.

В рамках работ по реконструкции и расширению пропускной способности магистрального нефтепровода "Куйбышев-Тихорецк" проектной документацией, одобренной экспертами Главгосэкспертизы России, предусмотрена укладка участка протяженностью 50932.6 м на 92 км - 138 км сооружения и его подсоединение к действующей системе. В ходе реализации проекта установят два узла приема на 113 и 138 км нефтепровода, а также перемычки.

Проектируемый участок находится в зоне ответственности структурных подразделений Самарского районного нефтепроводного управления АО "Транснефть - Приволга" ПАО "Транснефть". Планируется, что пропускная способность участка составит 35 млн т нефти в год.

АО "Транснефть-Приволга" является дочерним предприятием ПАО "Транснефть". "Транснефть-Приволга" - оператор магистральных нефтепроводов, расположенных в Республике Татарстан, Оренбургской, Самарской, Саратовской, Волгоградской и Ростовской областях. Полное наименование - Акционерное общество "Транснефть-Приволга". Штаб-квартира - в Самаре.

Среди субъектов Российской Федерации наибольшие объёмы жилищного строительства (с учётом жилых домов, построенных на земельных участках для ведения садоводства) осуществлялись в Московской области, где введено 11.8% от сданной в эксплуатацию общей площади жилья по России в целом, Москве - 7.4%, Краснодарском крае - 5.9%, Ростовской области - 3.7%, Республике Татарстан - 3.6%, Ленинградской области - 3.4%, Республике Башкортостан - 3.2%, Свердловской области - 2.4%, Воронежской области - 2.3%, Санкт-Петербурге - 2.2%, Новосибирской области - 2.1%, Нижегородской области - 2%. В указанных субъектах РФ построена половина общей площади жилья, введённой в России. Об этом говорится в сообщении Росстата.

Начиная с августа 2019 года, данные о жилищном строительстве приводятся с учётом жилых домов, построенных населением на земельных участках, предназначенных для ведения садоводства, которые ранее не учитывались. Изменения связаны с тем, что в полном объёме начали действовать нормы федерального закона от 29.07.2017 N 217-ФЗ "О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации".

В январе-сентябре 2019 года введено в эксплуатацию 638.9 тыс. квартир в многоквартирных и жилых домах, построенных населением (из них 636 тыс. - без учёта квартир в жилых домах на участках для ведения садоводства), общей площадью 48.9 млн кв. м (из них 48.6 млн кв. м - без учёта жилых домов на участках для ведения садоводства, что составило 106.9% к соответствующему периоду предыдущего года). В январе-сентябре 2018 года введено 45.5 млн кв. м жилья, 98% к январю-сентябрю 2017 года.

В январе-сентябре 2019 года населением построено 181.8 тыс. жилых домов (из них 178.9 тыс. - без учёта жилых домов, построенных на земельных участках для ведения садоводства), общей площадью жилых помещений 25.3 млн кв. м (из них 25 млн кв. м - без учёта жилых домов, построенных на земельных участках для ведения садоводства, что составило 111.4% к январю-сентябрю 2018 года).

При значительных объёмах жилищного строительства (без учёта жилых домов, построенных на земельных участках для ведения садоводства) в январе-сентябре 2019 года наблюдалось снижение ввода жилья по сравнению с январём-сентябрём 2018 года в Санкт-Петербурге - на 24.9%, Ленинградской области - на 19.6% и Московской области - на 9.6%.

Доля индивидуального домостроения в общей площади завершённого строительством жилья составила: в целом по России - 51.7%; в Республике Алтай, Чеченской Республике, Забайкальском и Камчатском краях, Мурманской области - от 91.6% до 97.9%, в Еврейской автономной области - 100%.

Актеры на большой дороге

Театры малых городов собрались в Вышнем Волочке

Текст: Андрей Хрипин (Вышний Волочек - Москва)

Что значит театр для малых городов? Очевидно больше, чем просто культурный центр - некое место силы. Что значит театральный фестиваль для небольшого райцентра? Очень и очень многое, причем, в обратной пропорции: чем меньше город, тем важнее. Ведь это практически единственная возможность заявить о себе чуть громче и шире привычных рамок. Себя показать, на других посмотреть - не только на соседей, но и на варягов из дальнего далека. Ощутить единство театрального пространства.

Малые города, глубинка, возможно, и есть подлинная Россия. Да, здесь сейчас трудно, здесь выживают, в том числе и театры (кое-где уже не выдержали и закрылись или были слиты с другими собратьями по культуре). И вообще, до культуры ли, когда все мысли о завтрашнем хлебе насущном!? Но оказывается, что если самим людям что-то нужно, кроме хлеба, - еще как до культуры. Таков Вышний Волочек и его театр во главе с директором Андреем Кардашовым. Без министерской поддержки сверху, исключительно своими скромными силами, с помощью Тверского отделения СТД (председатель - уроженец города, мхатовец Александр Семчев) нашли средства, спонсоров и возобновили фестиваль "Надежды России", истоки которого в 90-х.

На 10-м форуме театров малых городов, совпавшем с открытием 124-го сезона Вышневолоцкого театра, представительствовали 9 городов: Тверь, Рыбинск, Кимры, Арзамас, Златоуст, Череповец, Котлас, Тольятти и хозяева праздника. Помимо вечерних конкурсных показов, каждый театр привез в маленькую тверскую Венецию (или Голландию - как вам больше нравится) утренние сказки для юных зрителей.

Первый же пункт программы - внеконкурсный "Бабий бунт" Е. Птичкина (Тверской музыкальный колледж им. Мусоргского) показал, насколько город скучает по музыке, пению, танцу - всему тому, что заключает в себе жанр оперетты. Не случайно не слишком еще искусные, зато молодые тверичане увезли с собой спецприз "Открытие фестиваля".

Перед жюри под председательством столичного критика Ольги Игнатюк стояла задача не из легких - не изменив суровой объективности, раздать всем сестрам по серьгам, когда и волки сыты и овцы целы (без "хороших отметок" не должен уехать никто). Другая сложность - согласно регламенту - выявление лауреатов в одной категории, без разделения на спектакли большой и малой формы. Последних в афише набралась треть - несколько камерных и один моноспектакль. Но в целом, и количественно, и по художественному весу, лидировали полнометражные постановки.

Общим знаменателем фестиваля, за редким и как будто случайным исключением, стала большая русская классика.

Максимальный аншлаг собрал славный Рыбинский театр драмы своим "Красавцем-мужчиной" (матримониальная комедия А.Н. Островского об альфонсе-хищнике и охоте на богатых невест). Не выходя из традиционных классических форм и интонаций, режиссер Геннадий Шапошников ловко поиграл разными жанрами (мелодрама, сатира, трагикомедия, гротеск), насытил постановку современными ритмами и пластикой, подчеркнул вечную актуальность смыслов и подтекстов, заложенных автором в далеком 1882-м. В слаженном актерском ансамбле виртуозные солисты: Алексей Батраков (Аполлон Окоемов; он же композитор спектакля), Павел Иванов (Олешунин), Екатерина Таланова (Сусанна Лундышева). По-островски сочно, изобретательно, эксцентрично ведут побочные партии Людмила Храновская (престарелая невеста Апполинария Антоновна), Эдуард Иванов (слуга Василий), Владимир Калюкин ("злодей" Лупачев), Сергей Батов и Иван Сергеев (городские альфонсы нового поколения Пьер и Жорж). Из неблагодарно-дидактического образа "дурочки" и ходячей добродетели Зои глубокая, чувственная актриса Алла Молодцова сотворила трогательную драму прозрения, за что и удостоилась титула "Лучшая женская роль". А Мария Калинич, неожиданно сыгравшая Сосипатру прожженным циником в юбке - сухо, жестко и с ледяной трезвостью, получила один из двух женских призов за лучшую роль второго плана (второй достался Христине Шепель за роль шекспировской Офелии в жанрово невнятном, сомнительно по вкусу одетом, с хромающей сценречью спектакле Тольяттинского молодежного театра, который больше напоминал собой опыты школярского, а не профессионального театра, тем более в специфическом переводе Андрея Чернова).

Кимрский театр драмы и комедии привез "крепостническую" комедию нравов "Нахлебник", созданную Тургеневым для великого Щепкина, и разыграл ее без купюр, очень традиционно, с щепетильной бытовой подробностью в деталях, в неторопливом темпоритме старого театра, акцентировав мелодраматическую ипостась пьесы, словно напоминая, что иногда стоит остановить свой бег и дать волю простым чувствам, чтобы не забыть, как это делается. Или в наш век заведомо искусственного искусства, гипертрофии формы и приращения "посторонних" смыслов тот театр, который вопреки всем трендам продолжает проповедовать искренность, душевность и другие эмоции прямого действия, следует признать отжившим свое нафталином? (Открытое обсуждение спектакля кимрчан оказалось наиболее острым, превратившись в один сплошной гамлетовский вопрос.) Владимир Бутаков в роли "униженного и оскорбленного" "маленького человека" Кузовкина и камень заставил бы прослезиться, но "лучшая мужская роль", увы, обошла его стороной. В силу точно найденной и азартно переданной характерности куда ярче и рельефней главных персонажей выглядели вторые и третьи роли слуг и соседей-помещиков (маленький, щупленький и на контрасте преисполненный важности теневой хозяин дома метрдотель Нарцыс - Михаил Серов, неотразимый в своей восторженности лакей-миляга Петр - Антон Филатов, холопски услужливый, но и опасный в выходах "на заказ" соседский шут-приживал Карпачов - Роман Богомазов). А мощная, породистая игра "по старой школе" нынешнего худрука театра (и постановщика спектакля) Евгения Сикачева в роли Флегонта Тропачева (сосед-самодур сродни барыне из "Муму") заслужила многочисленные "браво" на поклонах и награду за лучшую мужскую роль второго плана.

Своеобразную трилогию большой формы завершал "Мудрецом" Островского маленький, но гордый Арзамасский театр. Главреж Аман Кулиев не скрывает своего кредо "развлекать поучая". Жизнь есть компромисс, и в эпоху всеобщей игры на понижение это в чем-то верная позиция, но низведение высокой комедии на уровень обывательских культурных запросов, в плоскость водевиля с КВНовской интонацией, узнаваемыми типажами телевизионных "Камеди" (скажем, Мамаева - один в один снятая калька с Екатерины Варнавы) и музыкальным рефреном "Москва златоглавая" все же несколько коробит радостной готовностью опускаться к публике вместо того, чтобы попытаться хоть чуточку приподнять ее. Тем не менее, всегда актуальный образ умного карьериста Глумова в темпераментном исполнении обаятельнейшего Михаила Польдяева - согласимся с жюри - вполне может считаться лучшей мужской ролью фестиваля.

Небесспорное присуждение Гран-при спектаклю вышневолочан "История страсти" по повести Льва Толстого "Дьявол" показалось более данью почтения принимающей стороне. И проблема здесь не столько в постановке, сколько в инсценировке, которую сделал Владимир Коломак, главный режиссер Вышневолоцкого театра. По элементарным законам драмы вряд ли уместно, чтобы в пьесе, в устах самых разных персонажей было столько прозы "от автора". При этом совершенно резонно было отдать награду за лучшую сценографию именно Юрию Муравьеву. Здесь и во внеконкурсных спектаклях ("Снежная королева", "Наказание" по Достоевскому) смогли блеснуть и местные "звезды": Алексей Чемичаков, Мария Барабанова, Ирина Петрова, Алексей Кокорин (последние трое - обладатели спецпризов Тверского отделения СТД).

Звание "Лучший актерский ансамбль" увез в Златоуст театр "Омнибус" за постановку раннего драматического опыта А.П. Чехова "На большой дороге", трудный эффект со-причастия и со-страдания в которой достигнут за счет библейской притчевости текста и интимного взаимодействия актеров и зрителей, сидящих на авансцене (режиссер - Борис Горбачевский, художник - Виктор Хлыбов).

"Лучшим актерским дуэтом" признаны Татьяна Макарова и Сергей Павлов - протагонисты одноактного спектакля Череповецкого Камерного театра по гоголевским "Старосветским помещикам", поразившего фантазией и выдумкой в работе актеров с реквизитом (режиссер - Яков Рубин).

Остается надеяться, что малые города выживут - театры в помощь! И пусть попытки "большого брата" помочь (проекты "Единой России" и других партий, СТД на местах или аналогичный фестиваль театров малых городов Театра Наций) не останутся формальными мероприятиями для галочки отчета. Пусть будет больше фестивалей - хороших и разных. Только рынок, только конкуренция и альтернатива не оставят никаких шансов на монополию.

Перечитывая Примакова

Идеи и разработки Евгения Примакова удивительно актуальны сегодня

Текст: Татьяна Панина

Сегодня Евгению Примакову исполнилось бы девяносто. И более десяти лет он печатал в "Российской газете" свои программные статьи, которые потом обсуждали экономисты, политики, те, кто принимает решение во власти. Слово Примакова имело особый вес не только в России, но и в мире.

Евгения Максимовича нет с нами уже четыре года. Но многие из этих статей актуальны и сегодня. А некоторые идеи уже развивает сама жизнь.

Мы перечитали их вместе с Александром Дынкиным, академиком РАН, президентом Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова Российской академии наук. Говорили о росте подоходного налога на высокие зарплаты, о надвигающемся мировом кризисе и "горячих точках" планеты.

Дефицит роста

Александр Александрович, в одной из статей Евгений Примаков писал: от темпов экономического роста будет зависеть, сумеет ли Россия сохранить статус великого государства или его потеряет. Наверное, этот тезис еще долго будет актуален? Темпы-то низкие пока.

Александр Дынкин: Низкие, как в крупных европейских странах. Но здесь Примаков не только говорил, но и добился результатов. Он был первым премьером в новой России, который сумел сбалансировать федеральный бюджет - на 1999 год.

До него ни одному правительству такого не удавалось. Эта идеология была закреплена в деятельности других правительств. И мы наблюдали достаточно успешную экономическую динамику с 2000 по 2008 год, когда средние темпы роста нашей экономики были около 7 процентов. Потом эта тенденция, увы, сломалась.

Евгений Максимович предлагал снизить налог на добавленную стоимость до 13-14 процентов. Мы в этом году НДС, наоборот, подняли. А вы какой вариант выбрали бы?

Александр Дынкин: Сначала давайте все-таки поясним, что конкретно хотел Примаков. Он все время подчеркивал, что налоги выполняют не только фискальную, но и стимулирующую функцию. И у него были конкретные предложения. В том числе и по НДС.

Но он не просто предлагал снизить его до 13-14 процентов. А еще и компенсировать выпадающие доходы за счет создания двушагового налога на доходы физлиц (НДФЛ). Ввести две ставки: на высокие и крупные доходы - 20 процентов. На остальные - 13 процентов.

Кстати, Примаков об этом говорил задолго до президента Дональда Трампа, который в 2017 году провел масштабную налоговую реформу. Бизнесу США облегчили налоговое бремя и ввели семиступенчатую шкалу на доходы физлиц.

Есть еще одна мысль Примакова, которую сегодня Трамп активно реализует. О том, что ключевая задача внешней политики - отстаивание интересов национального бизнеса за рубежом. Мы видим, что Трамп это делает, хоть и неуклюже, часто с перехлестом. Однако сама идея об отстаивании интересов национального бизнеса за рубежом, на мой взгляд, актуальна поныне и для России. Как и предложения по налогам.

Сохраняются сегодня и региональные диспропорции...

Александр Дынкин: Евгений Максимович был первым на высоком уровне, кто предложил то, что потом стали называть "поворотом на Восток".

Он говорил о необходимости ввести специальные налоговые льготы на зарплаты, пенсии, инвестиции в регионах Дальнего Востока и Восточной Сибири. И настаивал, что критерием успеха "поворота на Восток" является демографический баланс. Будет остановлен отток населения из этих регионов, значит, политика успешна. Не будет - нельзя ее признавать такой.

Во многом Примаков развивал некоторые идеи Витте, которые тот пытался реализовать еще в начале прошлого века. Евгений Максимович хорошо знал идеи Витте, читал его труды. И развивал их уже для современной России. Витте, например, был идеологом создания развитой железнодорожной системы. Говорил о необходимости стыковки государственных и частных железных дорог. Разрабатывал систему ценообразования на услуги в такой сложной системе, как железнодорожная. И Примаков всегда подчеркивал важность инфраструктуры. Прежде всего транспортной, которая была тогда в плачевном состоянии.

Десять процентов риска

И все-таки, Примаков выступал за усиление роли государства в экономике или был либералом?

Александр Дынкин: Здесь нельзя делить на "черное-белое". Понимаете, Примаков, подчеркивая значение регулирующей роли государства, с точки зрения инноваций, инвестиций, считал, что основной драйвер - это все-таки конкуренция. И многократно подчеркивал это.

Он признавал эффективность реальных либеральных подходов в экономике. Но и отчетливо видел специфику, особенности нашей экономики. Тогда, двадцать лет назад, он понимал, что рыночные институты у нас достаточно слабы.

У Евгения Примакова была своя концепция того, какая экономическая, хозяйственная модель нужна России. В ее основе - отчасти диалектическая цель. Но, с другой стороны, не видя того большого, к чему надо стремиться, трудно выбирать стратегию движения. Я бы сказал так: он полагал, что у России должна быть динамичная, цивилизованная, современная экономика. Что он под этим понимал? Прежде всего, что стране необходимо социально ориентированное, либеральное рыночное хозяйство. Эта мысль проходит во многих его публикациях в "Российской газете". Примаков также полагал, что в этой экономике должен быть высокий уровень инновационной активности.

Тема инноваций его особенно беспокоила. В те восемь с половиной месяцев, когда он возглавлял правительство, запустить процесс не удалось. Слишком тяжелое было время, очень глубокий экономический кризис, дефолт по суверенным долгам России... В правительстве у Примакова была во многом пожарная работа по вытаскиванию экономики из кризиса. До инноваций руки не дошли. Да и времени не хватило.

А сейчас стало легче, как вы считаете?

Александр Дынкин: Хороший вопрос, на который трудно дать однозначный ответ. Тогда были одни проблемы, сегодня другие. За двадцать лет, которые прошли после того тяжелого кризиса, рыночные институты, на мой взгляд, укрепились, часть их уже приблизилась к более-менее эффективной совершенной экономической модели.

Но институциональные разрывы все еще сохраняются. Скажем, у нас достаточно либеральное трудовое законодательство. Но по-прежнему не запущен механизм конкуренции. Особенно тяжелая история по инновациям. Сначала ты сокращаешь издержки, выстраиваешь цепочки поставщиков, каналы сбыта. И когда это все налажено, начинаешь конкурировать за расширение рынка или удержание его при помощи инноваций. Это самая дорогостоящая часть конкуренции и самая непредсказуемая. Потому что, выходя на рынок с инновациями, ты не всегда можешь адекватно прогнозировать спрос.

У нас, к сожалению, конкуренция по инновациям замещена конкуренцией за доступ к административному ресурсу. И на федеральном, и особенно на региональном уровне. Если ты выигрываешь конкуренцию за доступ к административному ресурсу, то выигрываешь по всем фронтам. Это, на мой взгляд, блокирует инновацию, да и развитие самой конкуренции как драйвера роста.

Назовем это болезнью. И как лечить ее?

Александр Дынкин: Нужно поощрять конкуренцию во всех сферах, где нет, что называется, естественных монополий. У нас, на мой взгляд, пока это не очень получается.

На рынке сегодня присутствуют примерно те же крупные компании, которые существовали двадцать лет назад. Ни одна не ушла с рынка, и слишком мало новых компаний вышли на него. А сфера, где складывается конкуренция, это, как правило, новые сектора экономики. Скажем, мобильная связь. В этой системе существует конкуренция. И мы это видим по динамике цен. Тарифы на услуги мобильной связи снижаются. У нас также достаточно неплохо устроен банковский сектор. Здесь тоже присутствует конкуренция. В других секторах она снижена.

То есть не видать нам конкуренции, пока на рынке одни и те же компании? И что делать? Закрывать их?

Александр Дынкин: Не нянчиться с ними. Если компания имеет большие долги, отрицательный баланс, значит, нужно энергично применять институт банкротства. Не надо спасать их любой ценой. И тем самым не препятствовать входу на рынок новых компаний.

А Евгений Максимович, как мне кажется, на первое место ставил высокие ставки по банковским кредитам. Нет денег - нет бизнеса.

Александр Дынкин: При всей моей любви к Евгению Максимовичу, но он не очень связывал процент по кредиту и риски в экономике. Как-то я это всегда чувствовал в наших разговорах.

И сейчас многие говорят, что у нас очень высокий процент по кредиту. В плановой экономике можно было установить и три процента. Помните, были облигации государственного займа? В реальной же экономике ставка кредита зависит от инвестиционных рисков. Что я имею в виду? Получение разрешения на строительство - сколько это длится? Подключение к электросетям - мучительнейший длительный процесс. И дорогой. А железная дорога? Отгрузить продукцию не так-то просто. Надо иметь долгосрочные договоры с железнодорожниками.

Если все это собрать плюс рейдерство, то вы получаете 10 процентов риска. Это очень высокий процент! И банковский процент по кредитам по определению не может быть ниже.

Без спроса не поедешь

Примаков много писал о высоких технологиях. Видел в них основу экономического роста. Говорил, что должна быть создана эффективная цепочка. Фундаментальные исследования, требующие много лет. Затем их воплощение в конструкторской разработке, за которым следует серийное производство. Почему эта цепочка так и не создана?

Александр Дынкин: На эту тему мы тоже дискутировали с Евгением Максимовичем. Он говорил о линейной инновационной модели - от фундаментальной науки до рынка. Эта модель хорошо работала в прошлом веке. Сегодня, на мой взгляд, более эффективна так называемая нелинейная модель.

Как я уже говорил, основные драйверы инновации - это крупные или новые компании. А у них обратная цепочка. Они ориентируются, упрощенно говоря, на общественную потребность или на потребительский спрос. И, поняв этот спрос, создают некий продукт или новую услугу и пытаются ее вывести на рынок. Если это не получается, обращаются к прикладным исследованиям. А фундаментальные - должны развиваться независимо от спроса, потому что логика фундаментальной науки отлична от логики общественных потребностей.

Хотите пример? У нас был фантастически успешный автомобиль "Нива". Он родился из колоссальной потребности в более-менее комфортабельном вездеходе. И когда итальянская технология сошлась с этой потребностью, родился необходимый автомобиль. Это был первый в мире безрамный джип. Когда он вышел на рынок, в Австрии построили завод, на который везли машинокомплекты из Тольятти. По всей Европе "Нива" шла нарасхват.

Вот что происходит, когда потребность совпадает с технологией. В наше время это случилось в сфере мобильных коммуникаций. И нам надо создавать такие компании, которые в конкурентной борьбе ищут эти потребности. А сигналы им дает рынок через ценообразование.

Сначала лучше остудить

В последнем нашем интервью с Евгением Максимовичем я спросила его: "Представьте, перед вами - карта мира. Где бы вы нанесли самые "горячие точки?" Примаков ответил: там, где ИГИЛ (запрещена в РФ). Война в Сирии закончилась. Сейчас, какие "горячие точки" он мог бы назвать?

Александр Дынкин: Но тут я могу поделиться с вами только своим мнением. Отчасти продолжить список Примакова.

"Горячей точкой" остается сирийская провинция Дейр-эз-Зор, затем, возможно, Идлиб. Потом - Ливия, Венесуэла, здесь ситуация притихает, но все равно тлеет. Семьдесят лет длится тяжелый пограничный конфликт, возникший после распада Британской империи между Индией и Пакистаном.

Не решен кризис на востоке Украины. Я надеюсь, с новым президентом Украины какие-то нормальные подвижки все-таки возможны. Во многом это вопрос его политического мужества, способности перевести политический капитал, полученный на выборах, в практические шаги, устоять под давлением националистов. Но пока до урегулирования путь далек, тем более, когда стреляют. Надо сначала перевести конфликт в замороженную стадию. Это эффективнее, чем решать проблему, когда она в горячей стадии.

Прогноз

Уж кризис близится?

Недавно Герман Греф всех испугал, что новое-старое испытание грозит нашей экономике - резкое падение мирового спроса на нефть. Примаков тоже предупреждал, что надо заранее подготовиться к тому времени, когда нефть не будет нас кормить досыта.

Александр Дынкин: Еще Римский клуб, а за ним и советские экономисты пугали нас нефтяным пиком, пиком предложения, когда якобы будут исчерпаны запасы нефти. Но эти прогнозы не оправдались.

Сегодня тоже говорят о нефтяном пике, но с другой стороны уравнения - со стороны спроса. О том, что где-то в районе 2040-х годов может наступить перелом кривой мирового спроса на нефть. Что альтернативные источники будут играть нарастающую роль. В свое время очень образно сказал министр нефтяной промышленности Саудовской Аравии: каменный век кончился не потому, что кончились камни. Так и здесь. Но, с другой стороны, прогнозируемый пик спроса подталкивает страны с большими нефтяными запасами и нефтяные корпорации к ускоренной монетизации этих запасов.

Наступит другой век? Чего - ветровой, солнечной энергии, водорода?

Александр Дынкин: Совершенно очевидно, что на горизонте, скажем, следующих двадцати лет очень важным энергетическим ресурсом будет газ.

Сейчас все инвестируют в технологии сжатого природного газа. И надо сказать, в прошлом году Россия стала крупнейшим экспортером сжатого природного газа. Чего никто не ожидал. Мы продолжаем эти усилия. И это правильно.

А технологии, особенно модные в Европе, ветровой энергии, солнечных батарей, конечно, будут занимать все большую долю рынка. Но они не достигнут в энергетическом балансе и 20 процентов потребления. Если говорить, скажем, об электромобилях, то все равно нужны энергоносители для выработки электроэнергии.

И вообще я категорически против разговоров, что надо слезать с нефтяной иглы. Да любая страна мечтает на нее залезть! И Трамп на нее уже залез. Стоит пока не поздно осваивать новые нефтеносные провинции и повышать долю нефтепереработки. О чем и Примаков говорил.

Помните, недавний спор Эльвиры Набиуллиной и минфина по цене отсечения. На чью сторону встал бы Примаков?

Александр Дынкин: Думаю, он был бы на стороне двоякого использования ожидаемой манны небесной, когда Фонд национального благосостояния превысит порог, после которого можно тратить. Примаков, считаю, направил бы средства на зарплату, чтобы стимулировать потребительский спрос и повышать производительность труда. И на развитие инфраструктуры.

Вы считаете, это правильно?

Александр Дынкин: Да. Впрочем, какой быть цене отсечения - выше, ниже, чем сейчас, дискуссия, по-моему, преждевременная. Мы сегодня имеем цену на нефть, которая существенно превышает этот порог отсечения (все, что выше его, идет в Фонд национального благосостояния). Вот когда, скажем, хотя бы два квартала цена будет близка к 40 долларам за баррель, тогда можно и поспорить. Что сейчас-то гадать?

В условиях жестких торговых войн все непредсказуемо?

Александр Дынкин: Все очень зыбко. И не только из-за торговых войн. Многие американцы говорят, что у них сегодня ситуация "холодной гражданской войны" в Вашингтоне. Между демократами и республиканцами. Если на нее наложится еще и экономическая рецессия, то Трамп может понести потери на выборах. Хотя у демократов пока не видно сильных кандидатов.

И Трамп сейчас будет все делать, чтобы оттянуть рецессию (которую в том числе провоцируют и торговые войны) хотя бы до выборов.

В чем тут еще опасность? Разрушается вся система глобальных экономических отношений, которые были залогом благополучия двух поколений. Китайцы тоже вылезли из глубокой нищеты благодаря глобализации. Трамп это ломает сегодня. Американцы при Трампе радикально сменили свою торговую стратегию. Раньше они снижали собственные таможенные барьеры, чтобы вскрыть рынки партнеров. А сейчас, наоборот, повышают. Вся конструкция мировой экономики летит.

Если рецессия в США неизбежна, то она и на нас отразится. Как мы можем защитить себя, смягчить удар?

Александр Дынкин: Конечно, отразится. Таможенные барьеры - это только начало. Если вовремя не остановиться, то следующим шагом станет манипулирование валютными курсами. У китайцев это уже началось. И Трамп давит на Федеральную резервную систему, чтобы снижали учетную ставку и поддержали экономику.

Можем ли мы себя защитить? Можем. И это возврат к нашему разговору о Фонде национального благосостояния. Такая "подушка безопасности" уже поддержала экономику России в кризис 2008 года. И она необходима сегодня, на фоне возможной рецессии.

Фонд национального благосостояния надо сохранить любой ценой?

Александр Дынкин: Я противник однозначных советов в экономике. Просто надо помнить, что он может пригодиться. Поэтому если его и расходовать, то с пониманием, что этот резерв необходим на случай рецессии или кризиса.

Экономия до сотни

В Вологде снизят транспортный налог на маломощные автомобили

Текст: Евгения Цинклер (Вологодская область)

С 2020 года для жителей Вологодской области, обладающих маломощными легковушками, транспортный налог снизится почти вдвое - с 25 до 15 рублей за лошадиную силу. Речь идет о машинах мощностью до ста лошадиных сил включительно.

- Мы постоянно совершенствуем региональное налоговое законодательство в сторону справедливого распределения налоговой нагрузки, - прокомментировал нововведение губернатор Вологодской области Олег Кувшинников.

Очевидно, что в первую очередь новая норма коснется жителей вологодских сел, где люди по большей части ездят на старых "Жигулях", "Москвичах" и "Нивах". Уровень доходов там невелик, поэтому снижению транспортного налога сельские автомобилисты порадуются.

В региональной федерации автомобилистов отмечают, что в Вологодской области одни из самых высоких ставок налогообложения автомобилей, так что необходимость скорректировать их - хотя бы для некоторых категорий - назрела уже давно. За "Ладу Гранту" (87 лошадей) в Оренбурге не платят ничего, в Калининграде - 217,5 рубля, в Вологде - 2175 рублей - приводят пример в федерации.

Сейчас департамент финансов региона готовит пакет необходимых документов. Кроме того, будут продлены некоторые льготы. Так, пенсионеры вовсе освобождаются от уплаты налога на автомобили мощностью до ста лошадиных сил, грузовики - до 85, мотоциклы и мотороллеры - до 40 лошадиных сил, а также моторные лодки. Льготы распространяются на одно транспортное средство по выбору владельца.

Учитель сел за парту

Министр Васильева открыла первый в России центр профмастерства педагогов

Текст: Ксения Колесникова

В Московской области в рамках нацпроекта "Образование" открылся первый в России Центр непрерывного повышения профмастерства педагогов. Его запустили на базе Коломенского государственного социально-гуманитарного университета.

Мастер-классы, воркшопы и тренинги для учителей здесь проходят в стиле хай-тек. Футуристичные аудитории-трансформеры с современной начинкой: от цифровых микроскопов до нейроинтерфейсов для тренировки внимания детей. От 3D-очков до серьезной соревновательной робототехники. А еще тематические модули "Как решать конфликты в школе", "Как работать с жалобами родителей", "Ментальная математика", "Программирование", "Проектная работа со школьниками", "Финская методика обучения"... Здесь учитель может познакомиться с самыми эффективными педагогическими новинками и методиками. Обсудить с коллегами наболевшие проблемы и острые школьные вопросы.

- Это первый центр непрерывного повышения профессионального мастерства педагогов, который открылся в рамках федерального проекта "Учитель будущего" нацпроекта "Образование", - рассказала министр просвещения РФ Ольга Васильева. - Выделены большие бюджетные средства. До конца года мы должны построить почти 50 таких центров по всей стране, а к 2024 году их должно быть 225. Для меня очень важно, что первый в России центр открылся на базе Коломенского университета. Здесь есть кадры и есть силы, и не только обновленная инфраструктура, но и новое оборудование, которое будет отвечать запросам педагогов будущего. Я дотошно проверяю то, что происходит. Мое впечатление - идет реальная работа.

Напомним, в рамках нацпроекта "Образование" не менее 50% учителей должны быть вовлечены в национальную систему профессионального роста. В этом году уже 16 тысяч учителей пройдут курсы профмастерства. Кроме Московской области, первые суперсовременные центры для педагогов появятся в ближайшее время в Республике Адыгея, Астраханской, Вологодской, Воронежской, Нижегородской, Новгородской, Тульской, Тюменской областях, Кабардино-Балкарской Республике и Республике Мордовия.

Сладко? И горько

За кражу 21 шоколадки около трех лет колонии. "РГ" следит за историей Игоря Шамина

Текст: Анна Шепелева (Самара)

29 октября в Самаре будет второй суд над 18-летним Игорем Шаминым, воспитанником самарского детского дома, по поводу которого соцсети уже взрывались возмущением: за кражу 21 шоколадки он получил 2,7 года колонии общего режима. К несерьезным шоколадкам прибавились тоже, похоже, несерьезные угоны велосипеда и автомобиля с дурацкой целью "покататься". В дело вмешалась прокуратура, требующая изменить Игорю меру пресечения по делу о шоколадках. По мнению прокурора, это уж точно был не грабеж, а административное правонарушение. Наш корреспондент знаком с Игорем полтора года и знает его историю и попытки развернуть свою судьбу и жить "по правде".

У Игоря открытая, как у бесшабашного Буратино, улыбка. И он не стесняется своего прошлого. Рассказывает, что приворовывал, употреблял наркотики. Но оправдывается: "это же когда жил в "ДД" (ДД - аббревиатура детдома, принятая у самарских подростков). В детдоме среди подростков это было в порядке вещей. А идти против "порядка вещей" пусть посоветует тот, кто сам жил в ДД. Игорь считает, что "белой вороной" там не выжить.

В "ДД" он попал, когда у бабушки, растившей его с 7 до 11 лет, стало плохо со здоровьем. Рак не оставил им выбора.

После детдома Игорь переехал в техникум. Не из-за страстной мечты о рабочей профессии, а из-за общаги - крыши над головой. Жилье, полагающееся сироте по закону сразу после "ДД", бывшие воспитанники "ДД" ждут десятилетиями. В Самарской области есть даже "две очереди" - из сирот с судебными решениями на руках и тех, кто решил ждать своих квадратных метров молча.

В это время Игорю повезло. Он прибился к общественной организации "Домик детства", наверное, потому что в ней работал бывший воспитатель "ДД" Станислав Дубинин, которого все звали "Батей". Тогда я, делая материал о бывших воспитанниках самарских детдомов, и познакомилась с Игорем.

На мой вопрос, почему он приходит в "Домик детства", Игорь сказал, что здесь ему впервые "по правде захотелось жить". Без наркотиков. Без мелких преступлений.

Тогда он и крышу брался чинить в частном доме, который снимали волонтеры. И обед мог приготовить для всех. И постолярничать. Здесь ребят учили тому, чего, как правило, не знают выпускники "ДД". Что суп не варят из лапши быстрого приготовления, а укроп на грядке, выращенной самими сиротами, оказывается, отличается от морковной ботвы. Давали азы самостоятельной жизни, которую за тебя никто не проживет.

Игорь прошел курсы пекаря, единственный из всей группы получил "отлично" и по теории, и по практике и строил планы на будущее.

Но зимой этого года Игорь перестал появляться в "Домике". А в июне с руководителем организации Антоном Рубиным связался адвокат Шамина с просьбой о помощи. В октябре суд Промышленного района Самары признал Игоря виновным в грабеже. Он вынес под курткой из магазина упаковку шоколадок на 1600 рублей. Поначалу дело отказались возбуждать из-за мизерной суммы ущерба. Но спустя короткое время Игоря задержали по двум "мутным" эпизодам - угон автомобиля (который нашли тут же в соседнем дворе) и грабеж велосипеда, который Игорь со знакомым якобы попытались взять, чтобы покататься. Тут и всплыла история с шоколадом. Оглянулись на его детдомовское несовершеннолетие и выяснили, что у него еще не закончился испытательный срок по предыдущему уголовному делу (за хранение наркотиков). И вот по совокупности ему дали "за сладкое" 2 года 7 месяцев колонии общего режима.

С приговором не согласны когда-то развернувшие Игоря к правильной жизни общественники. Они знают важные детали. Руководитель организации "Домик детства" Антон Рубин рассказывает мне, что Игорь тут же, не оказав никакого сопротивления, вернул шоколад охраннику, который погнался за ним. "Это же "административка", а не какая не уголовщина!" - возмущается он.

Но правоохранители рассудили по-своему. Статья "Грабеж" позволила им дать Игорю три месяца за десерт и еще 2 года 4 месяца за прошлое преступление. Общественники и адвокат подали апелляцию в областной суд. И поскольку история всколыхнула город, под петицией в защиту Шамина подписались уже более 80... тысяч человек.

Волонтеры уже наняли Игорю влиятельного адвоката на новый процесс. Потому что опять знают важные детали. Старенький ВАЗовский автомобиль, который, по версии следствия, Игорь якобы угнал, сам владелец оценил ... в пять тысяч рублей. Он лишь чуть подороже шоколадок. Велосипед тоже был очень "видавшим виды". Ущерб по этим эпизодам - ноль. Авто нашли сразу же, а велосипед отец владельца отбил у ребят тут же.

- Мы подали жалобу в Следственный комитет на действия сотрудников полиции, дело на контроле у Бастрыкина, так как есть медосвидетельствование. Возможно, что признательные показания из ребят выбивали, - поясняет Антон Рубин. - По их рассказам, их били и по почкам, и по лицу, подвешивали на палку.

Я общалась с Игорем в зале суда. Он клянется, что не угонял автомобиль, а к велосипеду, стоявшему у забора, подошел, так как думал, что он никому не нужен: "Хотел починить и покататься". На вопрос про шоколад сказал, что был голоден, а выплата (сиротам полагается повышенная стипендия) в тот раз опаздывала... Да, это может быть и самовыгораживание, кому-то из моих коллег он говорил, что 21 шоколадка была предназначена на угощение смертельно больной бабушки. Но это не отменяет того, что велосипед дышал на ладан, и свидетель - по материалам дела, а не Игоревым словам, не видел, чтобы Шамин брал велосипед. Теоретически поставить к забору грязный велик мог кто угодно, а у выросшего в детдоме, где все общее, Игоря могла и не включиться предупреждающая сигнальная лампочка "осторожно, это чужая вещь!".

Адвокат Роман Зуев считает, что у его подзащитного есть все шансы на освобождение.

- Прокуратура требует изменить меру пресечения по делу о шоколаде, прокурор указывает, что хищение было совершено тайно, а значит, это не открытый грабеж, это административное правонарушение.

Но самое главное, по мнению Зуева, что "парень-то хороший, уважительный к старшим, если бы он жил в полноценной семье, такого с ним никогда бы не случилось".

- Я понимаю, как сложно мальчику без отца. Наверное, именно поэтому и взялся его защищать. Уверен, что парня еще можно направить по верному пути.

Зуев рад, что к процессу подключилась общественность. Момент сопереживания, считает он, важен не только для Игоря, но и для всего общества.

По мнению Зуева, в ситуации виноват не один Игорь, но и детдомовская среда, из которых сирот надо активнее забирать в семьи.

Игорь же на мой вопрос, не подведет ли он Антона Рубина и других волонтеров, так борющихся за него, отвечает:

- Мысли какие? Английский выучить. Мне развиваться надо. Говорил мне Стас, Царствие ему Небесное, сначала свою жизнь построй, а уже потом с девушкой встречайся. Не послушался я его. Если Бог даст, выйду, пойду в пекарню работать (у него же "отлично" - и за теорию, и за практику, вспоминаю я. - Прим. авт.). Детей хочу. Но сначала надо кем-то стать в жизни...

К Антону Рубину, я думаю, стоит прислушаться, он взял из "ДД" четверых приемных детей ( они братья и сестры). Но и все воспитанники "Домика детства" тоже ему как дети.

По-моему, у Игоря есть шанс не сесть. И мне бы очень хотелось, чтобы у всех оступившихся на шоколадках сирот был свой "Домик", где их ждет Батя... И свой Антон Рубин с четырьмя взятыми в семью детдомовцами. Люди, которые помогают, когда у всех других взрослых опускаются руки.

Комментарий

Как перекинуть мост между судами и обществом

Шота Горгадзе, адвокат, член Совета по правам человека при президенте России:

- Самарская история о том, как за ящик шоколадок детдомовец может попасть в тюрьму и уже не вернуться из нее гражданином, а стать ходоком со стажем, не типична. Впервые за вчерашнего подростка вступилась не только прокуратура, что редкость. Но что еще неожиданнее - может, впервые, используя инструменты гражданского общества, юношу с непростой судьбой детдомовца защищает общество и его крепнущие институты. И как! Общество не просто требует пересмотра и смягчения приговора, оно требует гуманизации законодательства.

Как юрист и правозащитник, я сам жду - когда удастся общественникам при содействии прокуратуры перекинуть мост между судами и обществом? Ведь взаимодействия гражданского общества и судейского сообщества для обеспечения конституционных ценностей как такового нет. Исправить ситуацию пытается Уполномоченный по правам человека в России Татьяна Москалькова. Она предлагает привлекать представителей правозащитных организаций к работе над постановлениями пленумов Верховного суда РФ, расширить подсудность суда присяжных, ввести избираемость мировых судей, внедрить практику общественных мониторингов районных судов, практиковать видеотрансляции судебных процессов.

Эти предложения омбудсмена - это шанс для разработки механизма исправления судебной ошибки. Ведь пока исправить судебную ошибку практически невозможно. А самарская история учит еще и тому, что надо допускать защитников-неадвокатов со стадии предварительного следствия, менять порядок отвода судей. Это и есть элементы гуманизации законодательства, которые позволят обществу выработать механизм того, как брать на поруки оступившегося, а не прятать его за решетку.

Думаю, что общественной правозащитной экспертизе Самары и страны жизнь дает еще один шанс - через историю с шоколадками ликвидировать пробел в законе, когда отсутствие механизмов постановки на учет для предоставления жилья детдомовцам делает их бездомными. Сегодня стоит такому человеку даже не в тюрьму попасть, а жить на улице, и гарантии, предусмотренные статьей 40 Конституции (право на жилище имеет каждый), для него исчезают.

Подготовил Владимир Емельяненко

Нежелательные связи

Самарских учителей попросили не использовать WhatsApp и Viber

Текст: Ольга Дмитренко (Самара)

В Самарской области чиновники из департамента информационных технологий и связи рекомендовали государственным, региональным и муниципальным органам власти отказаться от использования зарубежных почтовых сервисов, мессенджеров и соцсетей при передаче служебной информации. Речь идет о внутренней переписке, финансовых вопросах, отчетах, характеристик детей, их успеваемости. Эту информацию официально распространила пресс-служба департамента. А потом выяснилось, что эта рекомендация касается так же школьных учителей и воспитателей детсадов.

Чиновники рекомендуют переходить на отечественные аналоги. Власти аргументируют свою позицию необходимостью обеспечить информационную безопасность, поскольку данные с зарубежных каналов связи хранятся на серверах, доступ к которым есть у иностранных спецслужб. Врио зампредседателя правительства Самарской области Станислав Казарин сообщил, что до конца года все чиновники и подведомственные организации будут обязаны для передачи служебной информации использовать только каналы связи, обеспечиваемые российским программным обеспечением. Если этого не произойдет, будут проводится служебные расследования.

В самарской школе "Дневной пансион-84" восприняли рекомендацию как запрет. В Twitter появилась запись с фотографией школьного приказа. Из документа следует, что сотрудникам образовательного учреждения строго запрещено пользоваться рядом программ, приложений и сервисов. А с 1 ноября учителя должны прекратить общение в чатах Viber .

В соцсетях уже поднялся шквал возмущения. Пользователям кажется, что таким образом ущемляют их права и свободы. Чиновники парируют, что это не запрет, а рекомендации, которые не касаются родительских чатов в школах. Впрочем, если в чатах помимо домашнего задания будет обсуждаться финансовая информация, чиновники опять же рекомендуют использовать для этого российский мессенджер. Но у пользователей возник вопрос, можно ли будет теперь присутствовать учителю в чате иностранного мессенджера. Они также не верят аргументам про информационную безопасность, а говорят о некой "коммерческой составляющей" в продвижении российского программного обеспечения.

Директор образовательного центра "Южный город" в Самаре Владимир Кильдюшкин говорит, что рекомендации от городского департамента образования в школе получили, но быстро им последовать не получится. "В штате школы 200 учителей, если бы у меня их было только десять, мы бы быстро могли перейти на "ТамТам", а пока продолжаем общаться в Viber, - говорит директор. - А что касается почтовых сервисов, то лично я давно пользуюсь российскими".

Как вам это

Анастасия Богачева, учитель иностранного языка, Омск:

- Не думаю, что можно запретить учителям пользоваться бесплатными интернет-ресурсами. Да и вряд ли хакерам интересен школьный педсовет. К тому же многие педагоги, особенно молодые, и сами знают, какому мессенджеру стоит доверять, а какому нет. Тем не менее периодически обсуждать тему информационной безопасности в школах полезно. Учителя и ученики, ведущие открытую переписку, должны осознавать, что эта информация выставлена напоказ. И, значит, следует соблюдать и регламент, и приличия.

Татьяна Шелатонова, заместитель правления Пермской краевой организации профсоюза работников народного образования и науки РФ:

- Самарскую инициативу воспринимаю просто как глупость. Мы в Прикамье, наоборот, только приветствуем, когда учителя расширяют общение и пользуются для этого различными возможностями. Это и оперативность, и точность. И вообще чем больше общения, тем лучше для всех.

Анна Максимовна, учитель физики, Ростов-на-Дону:

- Не уверена, что стоит идти наперекор прогрессу, но все-таки у меня есть аргумент за запрет на общение учителей с помощью мессенджеров. Аргумент серьезный. Я сама учитель и в спорных ситуациях отстаиваю коллег. Но сейчас скажу другое - уровень подготовки учителей упал. Даже элементарная грамматика им неведома. Все-таки запись в школьных дневниках короткая. Там особо не проявишь свои познания в русском языке. А в мессенджерах почему-то можно писать, сколь душе угодно, и вот тут дурь каждого хорошо видна.

Подготовили Светлана Сибина, Константин Бахарев, Марина Бровкина

Официально

"Минпросвещения активно использует разные каналы коммуникации для общения с педагогами, родителями и учащимися. Именно поэтому ведомство представлено в четырех популярных соцсетях и отвечает на вопросы читателей в мессенджерах и комментариях. Мы призываем и школы быть информационно открытыми, а не создавать искусственные рамки и ограничения, как это пытались сделать в самарской школе", - такую реакцию на скандальный случай министерство просвещения опубликовало в своих соцсетях.

Кстати, ранее замминистра просвещения Марина Ракова сообщила, что ведомство планирует запуск специальной программы для обмена сообщениями, которой смогут пользоваться учителя и родители.

"Сейчас учитель понимает состав своего класса только в конце августа, перед началом учебного года. Ему нужно занести контакты родителей в телефон, создать группы... А мессенджер будет автоматически подгружать все данные", - сказала Ракова, чьи слова приводит портал "Будущее России. Национальные проекты". По ее словам, программа поможет учителям загружать домашние задания в электронный дневник. Это будет, по сути, органайзер-помощник, который поможет организовать работу преподавателя, в том числе общение с родителями.

Подготовила Ксения Колесникова

На счету каждая минута

Нижний Новгород и Санкт-Петербург больше не соперники

Текст: Алена Баталова

Проекты высокоскоростных магистралей Москва - Санкт-Петербург и Москва - Нижний Новгород до недавнего времени было принято считать соперничающими за финансирование.

Вопрос "что нужнее" висел в воздухе даже после того, как нижегородский проект с общей стоимостью реализации 620 миллиардов рублей (включая 200-миллиардный грант из бюджета) попал в Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года. Он также успешно прошел госэкспертизу и сейчас готов к реализации, сообщают в РЖД. В то же время по питерскому еще нет окончательного решения ни по маршруту, ни по стоимости, которая при любом раскладе превысит триллион рублей. Однако важность высокоскоростного сообщения между двумя столицами подчеркнул президент Владимир Путин, одобрив в апреле 2019 года начало проектирования ВСМ Москва - Санкт-Петербург.

А осенью 2019 года начальник Центра организации скоростного и высокоскоростного сообщения РЖД Дмитрий Катцын сделал заявление: построить линию к Нижнему Новгороду реально до 2024 года, к Северной столице - до 2026 года, а обе магистрали следует считать одним проектом, состоящим из двух участков. "Время в пути составит чуть более 4 часов: около двух - от Нижнего до Москвы, и еще чуть более двух - от Москвы до Санкт-Петербурга. Рассматривать эти направления как единый проект правильно, они должны не конкурировать друг с другом за федеральное финансирование, а реализовываться совместно", - говорит директор по экспертной работе Центра экономики инфраструктуры Максим Фадеев.

Кстати, ВСМ подразумевают не только пассажирские перевозки. Разумеется, нет речи о том, чтобы по новым магистралям на сверхскоростях до 400 километров в час мчались грузовые поезда; но почтово-багажные перевозки по ВСМ, считают эксперты ЦЭИ, станут более дешевой и более эффективной с точки зрения доставки в срок альтернативой авиаперевозкам.

Проектируя высокоскоростную магистраль, нужно соблюсти баланс между временем в пути между конечными точками и охватом населения. Для ВСМ Москва - Санкт-Петербург придется выбирать один из четырех основных вариантов ее прохождения: не только с учетом бюджета и возможностей обхода особо охраняемых природных территорий, но и с точки зрения близости маршрута к Великому Новгороду. "Если не затрагивать Великий Новгород, минимизируется время в пути. Но Великий Новгород - крупный город с населением свыше 220 тысяч человек, и прохождение ВСМ через него даст существенный экономический эффект, - рассказывает Максим Фадеев. - В частности, Санкт-Петербург окажется в менее чем в сорокаминутной доступности: это огромный стимул для развития города. Согласно информации от РЖД время в пути из Москвы в Санкт-Петербург через Великий Новгород составит 2 часа 30 минут, напрямую - 2 часа 10 минут. В нашем представлении там есть резервы оптимизации, и разница будет меньше. Если так и окажется, то, возможно, целесообразно сделать крюк к Великому Новгороду".

Предварительно стоимость проезда от Москвы до Санкт-Петербурга по высокоскоростной магистрали сегодня оценивается в 3,4 тысячи рублей (сопоставимо со стоимостью билета на "Сапсан"), от Москвы до Нижнего Новгорода - примерно 2,7 тысячи.

"ВСМ - очень капиталоемкий проект. Когда мы говорим об окупаемости таких магистралей, нужно помнить, что напрямую они не окупаются нигде, кроме единственного исключения - ВСМ Токио - Осака, - констатирует Максим Фадеев. - Но это несопоставимая по масштабам агломерация, где проживают десятки миллионов человек с иной платежеспособностью. Но за счет косвенных социально-экономических эффектов строительство магистралей более чем оправданно. Более того, в случае строительства ВСМ эти эффекты максимальны, ведь такого прироста скорости, а следовательно, связности территорий, не дают ни аэропорты, ни скоростные автодороги".

В тему

Самыми важными проектами высокоскоростного сообщения на отдаленную перспективу считаются Высокоскоростной грузопассажирский железнодорожный транспортный коридор "Евразия", составной частью которого станет ВСМ Москва - Нижний Новгород, и проект ВСМ Центр-Юг. Коридор должен соединить Европу с Китаем, пройдя через такие российские города, как Смоленск, Москва, Нижний Новгород, Чебоксары, Казань, Екатеринбург, Челябинск и далее к Казахстану. ВСМ Центр-Юг должна пройти от Москвы к Адлеру через Тулу, Воронеж, Ростов-на-Дону и Краснодар.

Обгоняют инфляцию

Названы самые "прибыльные" регионы Центральной России

Текст: Татьяна Ткачева

Бизнес-климат в большинстве субъектов ЦФО позволяет предприятиям и организациям наращивать прибыль темпами, превышающими инфляцию. Такой вывод сделали аналитики международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, изучив статистику за первое полугодие.

Исследовались данные обо всех коммерческих и некоммерческих организациях, где средняя численность работников превышает 15 человек. Малый бизнес, кредитные и страховые организации, НПФ и учреждения госсектора в расчет не принимались.

- Суммарный сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) для средних и крупных российских компаний в первой половине 2019 года составил 8,04 триллиона рублей. Таким образом, они заработали на 26 процентов больше, чем за аналогичный период 2018 года, когда прибыль достигала 6,37 триллиона, - подсчитали в FinExpertiza.

В половине регионов Центрального округа бизнес смог увеличить доход кратно. Брянщина по динамике роста чистой прибыли и вовсе вошла в топ-3 по стране. Доходы компаний, зарегистрированных в этой области, выросли с 2,47 до 27,07 миллиарда рублей - то есть показатели первого полугодия 2019 и 2018 годов различаются почти в 11 раз.

В Тверской, Орловской и Смоленской областях доходы компаний удвоились. В Курской и Костромской выросли в полтора раза. На Тамбовщине, во Владимире и Липецке общая обстановка и усилия предпринимателей помогли прибавить к доходу организаций по 30-40 процентов. В Белгороде, Калуге и Рязани успехи скромнее, но и там зафиксирована положительная динамика.

Между тем ряд крупных регионов ЦФО в статистике роста прибыли несколько просел. И если, например, в Воронежской области по сравнению с январем - июнем 2018-го компании "потеряли" всего один процент дохода, то в Ярославской - семь, в Тульской - 14. На фоне ситуации в Нижнем Новгороде и Ханты-Мансийском автономном округе, где прибыльность бизнеса упала почти на 70 процентов, это, конечно, не трагедия, но повод задуматься.

Общий диагноз выставить вряд ли возможно - у каждой компании причины снижения доходов свои. Не исключено, что статистику портят крупные инвестиционные проекты, ради которых крупные организации порой планово уходят в минус.

Так, в Воронежской области любят обсуждать кредитную нагрузку одного из знаковых предприятий региона - холдинга "ЭкоНива". Его владелец Штефан Дюрр признает, что отношение долга к EBITDA выше рекомендуемых значений, но не видит особых поводов для беспокойства. У него свой критерий - размер задолженности в пересчете на единицу основной продукции, то есть на литр молока.

- В 2019-м долг на литр молока у нас меньше, чем несколько лет назад, - уверяет Дюрр. - В молочном животноводстве срок окупаемости инвестиций очень долгий. На одну корову нужно три гектара кормовых культур. Условно говоря, сено этого года превратится в молоко в следующем или даже через год. То есть я не могу сразу получить с этих гектаров выручку, по 50 тысяч рублей с каждого. Но я считаю, что наше положение стратегически более стабильно, чем у тех, кто занят чистым растениеводством.

Комментируя ситуацию в стране в целом, финансовые эксперты подчеркнули неравномерность распределения прибыли. Треть ее генерируют компании, зарегистрированные в Москве. Большая доля - 12 процентов - приходится на тюменский бизнес, восемь процентов - на Санкт-Петербург.

- Главная проблема бизнеса в России - отсутствие стабильного поступательного движения и очень большая волатильность, - считает председатель совета директоров сети FinExpertiza Елена Трубникова. - Во многих регионах прибыль компаний увеличилась кратно, суммарный доход предприятий страны вырос более чем на четверть - это, несомненно, повод для радости. Однако на примере чемпиона нашего рейтинга, Ульяновской области, мы наблюдаем движение "два шага вперед, один назад". В 2016 и 2017 годах совокупная прибыльность бизнеса в регионе держалась на уровне 14 миллиардов рублей, а в 2018-м обвалилась до 3,9 миллиарда. Так что феноменальный рост прибыльности бизнеса - 15 миллиардов только за последнее полугодие - здесь отчасти восстановительный. Я лично против всяких эксцессов и за планомерное движение вперед, пусть и не такими высокими темпами.

Самая высокая доля прибыльных компаний (или самый высокий уровень их дисциплины в плане предоставления отчетности) зафиксирована в Ингушетии - 81 процент. В десятке лидеров по этому показателю оказалась Белгородчина, где о превышении доходов над расходами рискуют отчитываться 73 процента крупных и средних организаций.

Между тем примерно в четверти субъектов РФ компании либо показывают падение прибыли, либо уходят в минус. В среднем за шесть месяцев 2019 года убыток зафиксировали около трети от общего числа средних и крупных компаний. В 16 регионах, в том числе в Ивановской, Костромской и Тверской областях, убыточными является свыше 40 процентов предприятий и организаций.

Прямая речь

Елена Трубникова, председатель совета директоров сети FinExpertiza:

- Сейчас стимулирование деловой активности в России происходит в основном ради создания новых компаний. Бизнес-климат в стране измеряется такими показателями, как сроки и стоимость процедуры открытия предприятия, ставки налогообложения, возможность получения кредита и быстрота подключения к электросетям. Это не только российский тренд: похожие параметры в качестве критериев деловой привлекательности стран приводит, например, международный рейтинг Doing Business. Но легкость открытия бизнеса - не гарантия его успешности, и здесь я вижу проблему.

На государственном уровне много говорится об открытии новых предприятий, однако нет акцента на поддержке уже существующих компаний. Создано сравнительно мало программ, направленных на эффективное содействие работающему бизнесу.

На мой взгляд, разумнее всего измерять бизнес-климат по числу прибыльных и убыточных компаний. Такой подход дает объективную картину. Необходимо анализировать не только этап запуска, но и все остальные стадии жизненного цикла предприятий, чтобы разрабатывать инструменты коррекции. Если почти треть компаний в России показывает убыток - не будем уточнять, по каким причинам, - это сильный мотивирующий фактор для дальнейшего анализа: какую поддержку нужно оказать и какие барьеры снять, чтобы повысить прибыльность бизнеса.

Работать в цифре

Инновации в нефтяной отрасли обсудили в Перми

Текст: Константин Бахарев (Пермь)

В краевом центре прошла международная научно-практическая конференция "Интегрированное научное сопровождение нефтегазовых активов: опыт, инновации, перспективы". В ней приняли участие около 170 представителей из сорока организаций. Среди них эксперты предприятий Группы "ЛУКОЙЛ" и других нефтегазовых компаний, а также зарубежные ученые из Франции, Венгрии, Канады, Австрии, Великобритании, Норвегии и Белоруссии.

Конференция проходила на площадке филиала "ЛУКОЙЛ-Инжиниринг" "ПермНИПИнефть" в течение трех дней. Подобное мероприятие было организовано впервые и привлекло пристальное внимание всех, кто связан с нефтегазовой промышленностью. Ключевой темой конференции стало применение цифровых технологий в геологоразведке и добыче нефти.

- Мы решили организовать такой форум в Перми по нескольким причинам, - говорит Вадим Воеводкин, генеральный директор ООО "ЛУКОЙЛ-Инжиниринг". - Во-первых, в Перми находятся мощные производственная и научная базы. Во-вторых, в этом году мы отмечали 90-летие пермской нефти, и, в-третьих, здесь идет подготовка кадров для нефтяной отрасли в таких авторитетных учебных заведениях, как ПНИПУ и ПГНИУ.

В своем приветственном слове участникам конференции руководитель научно-проектного комплекса Компании "ЛУКОЙЛ" отметил, что мир нефтяной науки постоянно развивается, работать необходимо сообща и потому в Пермь были приглашены ученые из российских и зарубежных научных учреждений.

Работа конференции проходила по четырем взаимосвязанным направлениям. Участники обсудили интегрированное моделирование, новые технологии разработки месторождений, повышения нефтеотдачи пластов, добычи и внутрискважинные работы, технологии строительства и закачивания скважин, а также цифровые технологии в геологии.

Открыл работу конференции Вадим Воеводкин. Генеральный директор ЛУКОЙЛ-Инжиниринга представил доклад "Интегрированное сопровождение нефтяных месторождений на поздних стадиях разработки", в котором особое внимание уделил программе цифрового развития. В нее включены такие направления, как оптимизация режима работы скважин, что привело к улучшению показателей на 2-3 процента, повышение производительности труда (снижение затрат на 5-10 процентов) и оптимизация всех производственных процессов (издержки на ремонт сократились примерно на 15-20 процентов).

Еще одно важное направление - создание цифровых моделей месторождений. Сегодня это ключевая задача филиала "ПермНИПИнефть". Цифровые двойники месторождений помогают пермским специалистам познать сам объект и наметить эффективную технологию разработки.

- Мы 55 лет сопровождаем все геологоразведочные, поисковые и строительные работы в Пермском крае, - говорит Надежда Лядова, заместитель генерального директора - директор филиала "ЛУКОЙЛ-Инжиниринг" "ПермНИПИнефть". - За это время разработано четыреста новых современных технологий, часть из них запатентована. Они используются в Прикамье, Коми, Западной Сибири. Наиболее востребованы разработки, связанные со строительством скважин. Идет активная работа по сопровождению технологических процессов. Мы исследуем породы, полученные из скважин, чтобы понять строение пластов, составить цифровую модель месторождения и подготовить предложения, как организовать работу.

Чтобы грамотно и эффективно действовать в современном обществе, нужны высококвалифицированные специалисты. Поэтому одной из главных задач сегодня является подготовка кадров. Об этом в своем выступлении рассказал Рустем Шагиев, ректор Московского института нефтегазового бизнеса.

- Конференция посвящена инновациям, - отметил он. - Мы обсуждаем достижения в нефтяной отрасли, которые стали результатом огромной интеллектуальной работы. Сейчас все это происходит очень эффективно. И здесь очень важна роль лидеров, которых надо готовить. Считается, что лидерство - прирожденное качество. Но уже сегодня в крупнейших компаниях нефтяной отрасли, в том числе и в ЛУКОЙЛе, действуют специальные программы подготовки лидеров. Если, например, есть достижения в технологических вопросах и увеличивается компетенция, он становится лидером как управленец или наоборот.

Еще одна важнейшая тема, которую обсуждали на конференции, - инновационные технологии. Именно ей посвятил свой доклад приехавший из Канады Доруди Аболгасем, региональный менеджер компании CMG по Центральной и Северной Африке и Восточной Европе.

- Я представил здесь два новейших программных продукта, они уже успешно используются, в том числе и специалистами ЛУКОЙЛ-Инжиниринга, - сказал он. - Что же касается самой конференции, то хочу отметить отличную организацию. Я посещаю разные форумы и мне есть с чем сравнить. Необходимо также отметить, что не должно быть никаких границ между нациями, мы все должны работать вместе.

С докладом об организации бизнес-процессов управления добычей с использованием интегрированных инструментов моделирования, планирования и управления потенциалами выступил Леонид Тихомиров, руководитель компании ITPS.

- Мне очень приятно принять участие в таком представительном форуме, - заявил он. - Здесь происходит обмен знаниями, компетенциями. И я вижу здесь не конкурентов, а только партнеров.

На конференции ученые и производственники обсудили множество вопросов, касающихся внедрения инноваций в нефтяной промышленности.

Образование – вложения, которые окупаются

Текст: Инесса Суворова (Пермь)

Андрей Колесников, депутат Законодательного собрания Пермского края, член комитета по государственной политике и местному самоуправлению:

- Проект регионального бюджета на ближайшие три года, который представил губернатор края, как всегда, выдержан и конструктивен. Мне импонирует, что послание первого лица региона не превращается в разговор о прекрасных мечтах и пожелания, а являет собой тщательно проработанный и глубоко продуманный документ. Все время идет разговор о технических вещах, то есть о том, как и за счет чего будут реализовываться конкретные планы.

Одной из главных задач, стоящих перед властью, является создание инвестиционной привлекательности Прикамья, о чем говорится постоянно. Отрадно, что это не просто красивые слова, а конкретные задачи и механизмы их решения. За каждым пунктом послания - реальные рабочие места, новые производства и возможности. Но главное - серьезное финансирование, что уже дает некоторые гарантии достижения нужных результатов.

Если говорить о том, что меня касается ближе всего, то отмечу: образование. Это всегда колоссальные вложения. Ведь оно - и профессиональное, и среднее - полностью находится на региональном финансировании. Сюда включены не только расходы на заработную плату, которую пермским педагогам планируют повысить, но и серьезное улучшение материальной составляющей. Имею в виду строительство новых детских садов и школ.

Финансирование образования в будущем году предполагается увеличить на 2,7 миллиарда рублей. Это очень серьезные вложения. Учебных мест в средних образовательных учреждениях в предстоящие три года станет больше почти вдвое. Если с 2017 года у нас было введено в строй 11 школ, то до 2022 года в планах еще 21 здание в общей сложности на 12,3 тысячи учеников.

Еще один важный момент - внимание к профессиональному образованию. Со следующего года планируется количество бюджетных мест в средние профессиональные учебные заведения увеличить на тысячу. Причем это будут самые востребованные экономикой региона специализации. Вообще, речь идет о пересмотре потребностей в тех или иных рабочих профессиях и, соответственно, перераспределении числа учебных мест.

Ну и самое главное - организация в Прикамье научно-образовательного центра (НОЦ), который станет одним из трех первых в стране. Это большая гордость и большая ответственность для нашего региона. Тут, конечно, есть нюансы, поскольку механизмы создания НОЦ пока не совсем ясны. Ведь финансирование высшей школы не зависит от края и является прерогативой федерации. И сегодня как раз вырабатываются механизмы, как это будет работать в Прикамье. Замечу, что это абсолютные инновации не только для края, но и для страны. Поскольку в том числе и на нашем примере будут создавать в России подобные НОЦ, а их всего запланировано 15.

Немного озадачила постановка вопроса об обращении с твердыми коммунальными отходами. Тут хочется подискутировать вот в каком ракурсе. Говорить о мусоре - несовременный подход. Напомню, весь мир решает вопрос обращения с отходами. А это, согласитесь, уже другой взгляд на проблему. Ведь отходы - еще и ресурсы.

С большим интересом я каждый раз слушаю, как развивается в регионе культурный кластер. Вот и на этот раз прозвучало то, что не может не радовать. Имею в виду развитие новой культурной территории - "Завод имени Шпагина", то, что наконец-то в реальность переходит строительство нового здания художественной галереи и новой театральной сцены. И это не далекая мечта, это уже работает и будет двигаться дальше.

Планов много – будем работать

Текст: Надежда Пащенко (Пермь)

Алексей Антипов, член комитета по социальной политике Законодательного собрания Пермского края, избирательный округ №8:

- В ежегодном послании губернатора прозвучало много информации, важной для меня и моего избирательного округа, например о строительстве и развитии трассы ТР-53. Моя депутатская деятельность началась с продвижения этого проекта, он касается в первую очередь жителей Мотовилихинского и Орджоникидзевского районов Перми. Магистраль соединит улицу Старцева, проспект Октябрят и улицу Целинную.

Жители микрорайона Вышка-2 смогут добираться до Садового, а далее до центра города в обход площади Восстания. Новую трассу ждут уже давно - не хочется утром и вечером стоять в пробках на Соликамском тракте, который служит практически единственным транспортным коридором в густонаселенный Орджоникидзевский район. А новенькая ТР-53 пройдет параллельно и позволит разгрузить старую дорогу. Первый этап строительства запланирован на 2022 год: начнут на Садовом, соединят его с Висимом - там станет больше общественного транспорта, а дальше пойдут на Вышку-1, Запруд, Вышку-2.

Во время одного из прямых эфиров в "Инстаграме" губернатор Максим Решетников подчеркнул: "Трасса ТР-53 - стратегическая, она в любом случае будет строиться". Проектные работы завершат уже в 2020 году, определен транспортный коридор. "Стоимость дороги высока - 10 миллиардов рублей", - отметил глава Прикамья.

Упомянул губернатор и о необходимости строительства объектов социальной инфраструктуры. Это касается, например, поликлиники на Вышке-2. Микрорайон активно развивается, растет численность населения, а поликлиника там в очень плохом состоянии. Место для нового корпуса уже выбрано, надеемся, что проект попадет в инвестиционную программу. Радует, что много внимания уделяется расселению аварийного жилья. В нынешнем году в Пермском крае более пяти тысяч граждан переедут в новые дома, будет ликвидировано 200 тысяч квадратных метров трущоб. Среди них аварийные дома Мотовилихинского и Орджоникидзевского районов, там очень много старых домов из шлакоблоков. В комплексе с другими грядущими изменениями: строительством новой дороги и социальных объектов - складывается довольно позитивная картина.

Вообще, у меня множество идей развития вверенной мне территории и решения существующих проблем. Одной из них мы занимаемся с администрациями города и Орджоникидзевского района - переводим микрорайон Кислотные Дачи с открытой системы теплоснабжения на закрытую, что позволит повысить качество коммунальных услуг. А еще, так или иначе, придется расширять дороги, которые по плану будут радиально пересекать ТР-53, в том числе и на улице Лядовской. Этот проект мы разрабатываем совместно с министерством транспорта Пермского края. Так что планов много, будем работать.

Жизнь граждан должна быть комфортной

Текст: Инесса Суворова (Пермь)

Дарья Эйсфельд, депутат Законодательного собрания Пермского края, член комитета по социальной политике:

- Главная цель государства - сделать так, чтобы его гражданам жилось в стране комфортно и безопасно, дать возможность для реализации своего потенциала. Именно эти цели мы и преследуем. Большая часть расходов направлена именно на это - мы строим новые больницы и запускаем новые направления (например, раннее выявление онкозаболеваний), чтобы наши жители были здоровы, строим новые школы и детские сады, чтобы подрастающее поколение получило качественное образование, закладываем расходы на социальную поддержку, чтобы обеспечить достойный уровень жизни тем, кто по разным причинам сам себе позволить это не может.

Сказать, что выделяемых средств достаточно, чтобы полностью решить все вопросы, связанные с благополучием граждан, конечно, нельзя. Но мы к этому стремимся. Не случайно 74 процента расходов в бюджете Прикамья на предстоящие три года предназначены для социальной сферы. И такой подход к формированию бюджета меня как руководителя фракции "Справедливая Россия" устраивает.

Помимо этого продолжается увеличение финансирования муниципалитетов, оно выросло с 2016 года в 2,5 раза. Деньги пойдут на то, чтобы сделать жизнь в регионе комфортнее, будут потрачены на новые дороги, благоустройство, ремонт домов. Проблем на местах очень много.

Но в то же время мы видим, что муниципалитеты лишаются многих реальных полномочий, а главы оказываются все больше встроенными в вертикаль, подчиненную региональным властям. Сейчас необходимость тех или иных работ определяют не главы муниципалитетов и жители, а чиновники регионального правительства.

Мы выступали с инициативой возвращения прямых выборов с тем, чтобы дать возможность муниципалитетам самостоятельно определять, какие, например, дороги отремонтировать в этом году, а какие - в следующем. Местным виднее, чем чиновникам, сидящим в кабинетах в Перми.

Хочу отметить в планах по развитию региона наиболее важные моменты. К ним я отношу свои обещания жителям, которые мы учитываем в бюджете: построить новые больницы и обеспечить население качественной и доступной медициной, построить новые дороги и благоустроить территории, сделать жизнь комфортной, построить новые школы, детские сады, дать молодежи реализоваться у нас, в Пермском крае.

Инвестиции - один из важнейших моментов развития Прикамья. Об этом не стоит забывать. Ведь когда мы говорим об инвестициях, мы подразумеваем задел на будущее. Вкладывая сегодня в людей, в инфраструктуру, мы рассчитываем получить результат в будущем. Показателями эффективности таких вложений должны стать рост продолжительности жизни граждан и их благосостояния, уровень удовлетворенности жизнью в крае, прирост населения за счет увеличения рождаемости и миграции в Пермский край из других регионов, потому что жить у нас лучше.

Получение кредитов для достижения этих показателей - необходимость. В короткий период мы планируем значительно вырваться вперед. Что касается расходов на текущие нужды, то они в полной мере заложены в проекте регионального бюджета. Конечно, депутаты и правительство Пермского края еще скорректируют цифры, но ни о каких ограничениях речи не идет.

Запрограммированный рост

Самарский "Авиаагрегат" вышел на рынок оборудования с ЧПУ мирового уровня

Текст: Ирина Чечурина (Самара)

Самарское предприятие "Авиаагрегат", входящее в холдинг "Технодинамика", запустило участок модульной сборки станков с числовым программным управлением, значительно превосходящих зарубежные аналоги по соотношению "цена - качество". Первые два комплекта оборудования, собранного на "Авиаагрегате", были переданы заказчику уже в ходе презентации новой площадки.

На торжественной церемонии открытия присутствовали потенциальные заказчики новой продукции, партнеры предприятия, представители вузов, а также министры регионального правительства. Им и было доверено перерезать символическую ленту. Сразу после этого, как и положено на заводе (участок открыли на площадях действующего опытного производства), началась напряженная работа - презентация, консультации специалистов, подписание договоров, демонстрация работы станков.

Участок модульной сборки станков с ЧПУ был создан в рамках реализации национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости".

Запуск нового производства даст российским предприятиям возможность обновлять свои мощности отечественными станками мирового уровня, обеспечивая их полное сервисное обслуживание по приемлемым ценам. В то же время сам "Авиаагрегат" как один из крупнейших на сегодняшний день поставщиков авиационного оборудования и изделий военного назначения, получит возможность увеличить диверсификацию, наращивая долю гражданской продукции в общем объеме производства.

Присутствовавший на церемонии открытия министр промышленности и торговли Самарской области Михаил Жданов отметил, что от задумки проекта до его реализации прошло всего около полугода, это говорит о хорошей готовности и маневренности "Авиаагрегата" и о том, что на рынке станкостроения найдена действительно хорошая ниша, в которой самарская продукция будет конкурировать со станками Японии и Германии.

Пока завод освоил сборку двух самых востребованных групп станков - токарных и фрезерных с ЧПУ, которые составляют до 80 процентов оборудования металлообрабатывающих производств. Это модельные ряды: горизонтальный токарно-револьверный станок с ЧПУ (Prakt 1650P) и вертикальный фрезерный обрабатывающий центр с ЧПУ (Prakt 850SL). Но, как заметил генеральный директор ООО "Практика Поволжье" Анатолий Терезников, совместно со сборкой станков возможна организация на "Авиаагрегате" сборочного производства типового автономного роботизированного комплекса для загрузки-выгрузки станков токарной и фрезерной групп с ЧПУ на базе роботов Fanuc.

Примечательно, что компания "Практика Поволжье" выступила стратегическим партнером завода по продвижению продукции станкостроения на рынке. Она займется пусконаладочными работами, монтажом и сервисным обслуживанием оборудования.

Отличительные особенности новых станков, как могли убедиться профессионалы и не очень искушенные в тонкостях станкостроения журналисты, - это интуитивно понятный интерфейс, простота в эксплуатации и обслуживании. Цельнолитая чугунная станина обеспечивает высокую жесткость оборудования. А основные компоненты приобретаются у мировых лидеров под конкретные запросы заказчика и особенности его производства.

- Сегодня рынок станкостроения в России достаточно емкий, ежегодная потребность в новом оборудовании - около 15 тысяч единиц. Около 4000 закрывают отечественные производители, 3000 - зарубежные поставки, а 7000 - неудовлетворенный пока спрос, - поясняет генеральный директор "Авиаагрегата" Олег Брындин. - Промышленники не могут получить то оборудование, которое их устраивает по всем параметрам. Мы же предлагаем им изделия, собранные из комплектующих лучших мировых производителей, но на порядок дешевле. Предприятию же открытие нового сборочного производства даст возможность увеличить выручку от реализации гражданской продукции с сегодняшних 32 до 50-55 процентов в общем объеме и, таким образом, меньше зависеть от гособоронзаказа.

Новый участок способен выпускать в год до 300 станков, но на предприятии уверены, что при хорошей загрузке здесь легко будет открыть и вторую сборочную очередь такой же мощности. По словам директора, уже на 60-70-м готовом станке можно будет всерьез говорить и о локализации производства:

- Процесс начнем с основных элементов станков, которые завод уже сегодня может выпускать, - изделия шпиндельной группы, систем подачи, крепления и хранения инструмента, удаления стружки и так далее.

И еще одно важное решение, с расчетом на будущее производство, было принято в ходе торжественного пуска. Его озвучила и.о. министра образования Самарской области Ольга Лысикова. На базе опытного производства будут проходить индивидуальное обучение студенты профильных колледжей. Такая кооперация выгоднее и эффективнее, чем содержать в каждом учебном заведении свою современную техническую базу, а учить на станках прошлого века - только портить специалиста.

Справка

АО "Авиаагрегат" образовано в июне 1932 года. Является крупнейшим разработчиком и производителем шасси для гражданских, транспортных и военных самолетов и вертолетов в России. С 2009 года входит в состав холдинга "Технодинамика" Госкорпорации "Ростех".

Бизнес обязательств

Теплоэнергетики Башкирии выступают за обоснованные нормативы

Текст: Айгуль Камаева

Доставка тепла потребителю - это бизнес или все-таки обязанность? Этот вопрос стал лейтмотивом круглого стола, организованного ООО "Башкирская генерирующая компания" ("БГК") в рамках Российского энергетического форума в Уфе. По словам гендиректора Ассоциации производителей качественной продукции для теплоснабжения, помощника депутата Государственной Думы РФ Василия Поливанова, эта дилемма возникла сразу после появления федерального закона о теплоснабжении.

- Мы живем в очень непростое время: когда при незаконченной административной реформе начали реформу надзорно-контрольной деятельности. Если сначала нормативные документы были "заточены" в поддержку бизнеса, теперь все больше и больше чаша весов склоняется к соцнагрузке. Теплоснабжающим организациям не позавидуешь, - подчеркнул Василий Поливанов.

Генеральный директор ООО "БГК" Александр Симановский также подтвердил, что теплоснабжение переживает нелегкий период:

- Выходящие нормативные акты не дают теплоснабжающим организациям надежно функционировать. Если по генерирующим объектам Правительство РФ наметило и реализует определенную модель их выживания за счет программы модернизации мощностей ТЭС, так называемый КОММод, куда уже в соответствии с распоряжением Правительства включена наша заявка на обновление энергоблока N 3 Кармановской ГРЭС, то в сфере теплоснабжения ситуация пока остается сложной.

Действительно, сегодня у теплоснабжающих организаций больше обязательств, чем прав. Они должны обеспечивать качество и надежность предоставления услуги и подвергаются немалым штрафам в случае нарушения. Как отметил директор по стратегии и энергорынкам ООО "БГК" Тимофей Дубровский, много лет они боролись с посредниками, но даже переход на прямые договоры с населением проблем не убавил.

- Единая теплоснабжающая организация выплачивает компенсации потребителям при несоответствии качества и надежности теплоснабжения, и это помимо снижения оплаты в соответствии с договором и правилами оказания коммунальных услуг. Также мы четко по расписанию рассчитываемся за газ (энергоноситель) при отсутствии гарантий со стороны контрагентов, - рассказывает Тимофей Дубровский. - В то же время мы не можем отказать в заключении договора, отключить потребителя за неуплату и даже потребовать от него наладить и содержать в порядке собственное оборудование.

При этом тарифы на теплоэнергию, установленные в республике, не покрывают расходы на модернизацию и ремонт инфраструктуры.

Изменить ситуацию может альтернативная модель управления в теплоснабжении. Она подразумевает уход "крупной" генерации от управления тепловыми сетями, концентрируя внимание и ответственность в эксплуатации и развитии на источниках тепловой энергии (ТЭЦ и котельные), а тепловые сети переходят в управление муниципалитету. В этой предлагаемой модели необходимо создать единый расчетный центр - оператора сбора платежей, который бы сразу распределял поступающие средства. Таким образом производители теплоэнергии были бы обеспечены средствами на оплату газа.

Данная модель, уверены специалисты "БГК", позволит проводить модернизацию теплосетей в полном объеме, а также повысит заинтересованность бюджетных организаций в погашении задолженности, став образцом платежной дисциплины для остальных потребителей. Кроме того, у потребителей появилось бы единое окно для обращений по вопросам теплоснабжения и горячей воды, а у муниципалитетов - возможность четко планировать проведение работ на теплосетях и синхронизировать их с другими программами, при необходимости дополняя средствами из бюджета. Дополнительный эффект можно получить при объединении на уровне городов и районов сервисного автотранспорта и спецмеханизмов всех муниципальных предприятий, чтобы оптимизировать затраты на их содержание и обновление.

- В настоящий момент доставка тепла потребителю в Башкирии - это социальная нагрузка, ведь теплоснабжение крайне зарегулировано, и норма прибыли заложена заблаговременно. В то же время в эту норму не включены вероятные убытки от неполучения платежей, - подытожил Тимофей Дубровский.

Усложняют работу ресурсников не только неплатежи, но и состояние инфраструктуры. Износ сетей ГВС составляет около 80 процентов, а больше половины трубопроводов уже отработали свой срок службы (25 лет).

- В среднем при поставке тепла потребителю теряется порядка 20 процентов. Основная доля потерь связана с физическими процессами (через изоляцию и утечки). Мы стараемся повышать энергоэффективность теплосетей при проведении капитального ремонта, так как надежность работы системы в приоритете, - отметил директор филиала "БашРТС-Уфа" Азат Абдуллин.

Большую часть потерь покрывают тарифы, однако есть и так называемые "сверхнормативные" потери, которые никто не учитывает и не возмещает. Специалисты "БашРТС" проанализировали их за последние два года. Оказалось, больше половины связаны с порядком определения количества теплоэнергии, использованной на подогрев воды. Установленный норматив не соответствует фактическим показателям. И особенно ощутима разница в многоквартирных домах, оборудованных полотенцесушителями, где фактически теплоэнергии на подогрев используется в два раза больше, чем предусмотрено по нормативу. То есть при нормативе 0,0651 гигакалорий за кубометр тратится 0,1157 гигакалорий за тот же объем.

Как объяснил Азат Абдуллин, связано это с тем, что полотенцесушитель обогревает ванную комнату круглый год, вне зависимости от объемов использования ГВС, наличия приборов учета и времени года, и, соответственно, на это уходит значительный объем неучтенной энергии.

- Нормативы установлены в 2016 году. Порядок их пересмотра достаточно сложный, но мы подготовили все свои расчеты, - отметил директор филиала "БашРТС-Уфа".

Специалисты предприятия предлагают в целом пересмотреть методику расчета нормативов потерь в тепловых сетях, которые сегодня определяются приказом N325 Минэнерго России и не учитывают фактическое состояние теплоизоляции сетей.

Ведет к дисбалансу между объемом принятых ресурсов от теплоисточника и отпущенных потребителю и отсутствие в домах общедомовых приборов учета (ОДПУ). Особенно настораживает ситуация по Уфе, где из 1800 многоквартирных домов, подключенных к центральному водоснабжению, лишь у трети оборудование исправное. При том, что несколько лет назад ОДПУ установили практически везде. Некоторые эксперты видят в этом преднамеренный вывод из строя оборудования.

- Решить проблему можно, если на законодательном уровне обязать потребителей устанавливать приборы учета и следить за их исправностью, - подчеркнул Азат Абдуллин.

По оценке экспертов из-за несоответствия нормативов на подогрев воды и отсутствия в домах приборов учета компания "БашРТС" безвозвратно теряет около миллиарда рублей - сумма годовой ремонтной или инвестиционной программы целого предприятия. На эти деньги можно было бы реконструировать в два раза больше сетей, чем запланировано.

Кстати, в Казани приборы учета волевым решением властей установили практически во всех многоквартирных домах, сумев убедить собственников в необходимости этого шага. Хотя начальник отдела организации финансовых расчетов по тепловой энергии

АО "Татэнерго" Ирина Запольская в своем выступлении отдельно подчеркнула: Татарстан не особенный регион, и теплоснабжающие организации сталкиваются с теми же сложностями, что и коллеги из Башкирии.

Большинство специалистов уверены: сегодня теплоснабжение все-таки больше обязанность, чем бизнес, прежде всего, из-за отсутствия маржинальности и огромной социальной ответственности. Пример Уфимских инженерных сетей ("УИС") свидетельствует о том, что некоторым компаниям порою легче отстаивать свои интересы, войдя в процедуру банкротства. Гендиректор МУП "УИС" Максим Петров подчеркнул: банкротство было вынужденной мерой из-за сильной закредитованности и необеспеченности затрат тарифными решениями, допущенными прежними руководителями предприятия. Сейчас МУП продолжает доставлять теплоэнергию потребителю в полной мере и даже умудряется повышать энергоэффективность на своих объектах.

- Процедура банкротства позволила нам заявить некоторым потребителям (бани, прачечные, больницы), что мы больше не можем с ними работать в убыток: либо договариваемся об экономически обоснованном тарифе либо котельную просто не обслуживаем. Таким образом, на некоторых объектах договорная цена достигла пяти-десяти тысяч рублей за одну гагикалорию, некоторые решили закрыться, а другие перешли на электроэнергию, - заявил Максим Петров.

Подводя итог, генеральный директор ООО "БГК" Александр Симановский подчеркнул, что в Башкирии нет нерешаемых вопросов, но есть нерешенные. Теплоэнергетики намерены добиваться изменений в нормативных актах, чтобы сохранить качество и надежность предоставляемых населению услуг.

Справка "РГ"

ООО "Башкирская генерирующая компания" (ООО "БГК") - одна из крупнейших региональных энергетических компаний России, входящая в состав международного диверсифицированного холдинга ПАО "Интер РАО". Управляет генерирующими активами на территории Республики Башкортостан и координирует работу дочерних обществ ООО "Башкирские распределительные тепловые сети" (ООО "БашРТС") и ООО "Башэнерготранс".

Остановить мгновенье

Борис Игнатович в Доме фотографии на Остоженке

Галина Иванкина

«Не будьте могильщиками современной фотографии, а будьте её друзьями!»

Александр Родченко.

В повести Аркадия Гайдара «Судьба барабанщика» есть примечательная деталь, по сути являющаяся сюжетообразующим поворотом: дворовый бандит Юрка уговаривает наивного пионера Серёжу совершить красивую сделку: «Ты, друг, купил бы фотоаппарат у Витьки Чеснокова. Шесть на девять, а светосила! Под кровать залезь, и то снимать можно». Затем, правда, выясняется, что это не шесть на девять, да и вообще «...марка старая, пластинок такого размера в продаже нет и не бывает». После дорогостоящих мучений Серёжа получает переделанный фотоаппарат и сдуру фотографирует всё подряд — включая своего мнимого «дядю» - шпиона. Дурацкая и плохо сработанная карточка вывела чекистов на след матёрого диверсанта и спасла жизнь самому барабанщику. Но сегодня мы поговорим не о Гайдаре и даже не о чекистах, но о повальном интересе к фотографированию в 1920-1940-х годах, об экспериментах и новшествах, которыми было принято удивлять знатоков и профанов, о бешеном развитии фото-дела во всём мире — особенно в СССР. Все мечтали добыть фотоаппарат, нащёлкать всего и сразу, и потом - колдовать в ванной комнате над ванночками с проявителем и закрепителем. В Советском Союзе выходили специализированные журналы, рассказывавшие не только о достижениях фото-промышленности и международных конкурсах, но и дававшие практические советы. А ещё — бранили всяких дамочек, тупо фиксирующих цветы, котят и накрашенных приятельниц на фоне курортных пляжей. Мол, фотографическое ремесло — это не игра и презабавная штучка, но серьёзное занятие. Высмеивались и молодые франты, приобретающие иностранное оборудование, а заодно — стильную экипировку, вроде клетчатого кепи и брючек фасона «гольф». Писалось, что выглядеть, как расхожий тип фоторепортёра из кинокомедии — это не значит быть им. Рекомендовали не кидаться в модную стихию «прямо из школы первой ступени», а если уж прорезался кое-какой талант — учиться у гениев и не роптать. Как там у Маяковского: «Делать жизнь с кого»?

Одним из таких корифеев, чьи фото украшали прессу и плакаты был и остаётся Борис Игнатович. В Московском Мультимедиа-Арт Музее (Дом фотографии на Остоженке) сейчас проходит выставка его работ — знаковых и проходных, растиражированных и малоизвестных. Это имя не так громко звучит, как имя Александра Родченко, но, вместе с тем, образы Игнатовича столь же любимы и узнаваемы. Кроме того, пик деятельности и — карьеры Игнатовича пришёлся на 1930-1940-е годы, тогда как Родченко — это красный авангард, полыхание и беспрестанный поиск. «Толчёшься у предмета, здания или у человека и думаешь, а как его снять - так, так или так? Всё старо», - нервно размышлял Родченко и творил-выдумывал-пробовал. Первый среди равных, он проложил дорогу и, откровенно сказать, выдохся к середине 1930-х, не приняв «классический» формат Большого Стиля. Младший товарищ и во многом — подражатель - Борис Игнатович тоже начинал в группе «Октябрь» - Всероссийском объединении работников «новых видов художественного труда», как это выспренне тогда именовалось. В группу входили самые продвинутые персонажи - и Александр Дейнека, и Сергей Эйзенштейн, и Александр Веснин, и уж конечно, там рулил уже упомянутый Родченко.

Однако мы забегаем вперёд. На ознакомительных стендах выставки — занимательная и весёлая биография Бориса Игнатовича. Типичная для творческого хулигана, и одновременно — уникальная. Родился в 1899 году в Слуцке, учился в гимназиях Лодзи и Луганска — из последней был с треском изгнан за дурное поведение, а точней — за выпуск рукописного журнала «Шантрапа» и участие в массовых беспорядках. Завершил образование уже в революционном Петрограде, после чего активно включился в борьбу за новую и прекрасную будущность, как её понимали на излёте Серебряного века. Подвизался в качестве журналиста и рабкора в изданиях «Дрезина», «Бузотёр», «Смехач», где судьба его свела с иллюстратором Владимиром Лебедевым — он-то и присоветовал горячему парню заняться фотографией. Считается, что «пропуском» в новую профессию послужил удачный портрет Михаила Зощенко — на той фотокарточке известный сатирик покупает яблоки. В 1920-х очень ценились подобные кадры, будто выхваченные из потока бытия. Говорилось, что авторы любых произведений — литературных ли фотографических -должны подмечать, а не выдумывать — таков был сам Зощенко, описатель «мелочей жизни» и «обычных случаев». На этой фотографии он вовсе не позирует, он - подловлен Игнатовичем.

Актуализировалась и другая тенденция — любоваться чёткостью механизмов. У Игнатовича — целый ряд фото, где нет людей, зато предлагается понять железную душу агрегата. Перед нами - контроллеры с клеймом завода «Динамо» - слаженный ритм конвейера. Первый трактор. Фрагменты станков. Это шикарно само по себе, а поэтому участники действ «Синей блузы» изображали локомотив или «танцы машин», а Юрий Олеша провозглашал инженерию человеческого материала. В 1920-х особый восторг вызывали «производственные» натюрморты (эту тему поддерживал и журнал «Вещь»), поэтому героями фото-сессий часто выступали гайки, мотки проводов, болты и тумблеры. «Чтобы приучить человека видеть с новых точек, необходимо снимать обыкновенные, хорошо знакомые ему предметы с совершенно неожиданных точек и в неожиданных положениях, а новые объекты снимать с разных точек, давая полное представление об объекте», - поучал Родченко, а Игнатович упражнялся в макросъёмке. Опыты 1920-х — это беспрестанное экспериментирование с фокусом и ракурсом. Игнатович, явно следуя за Родченко, переворачивает композицию — вместо горизонтали у него — диагональ. Она кажется ему более резкой и динамичной. «Перевёрнутые» транспаранты и первомайские муляжи, куда-то спешащий город, памятники — всё под невероятным углом.

И Борис Игнатович бегал со своим «Кодаком» по городу, отслеживая праздничные колонны и пафос трудовых будней. Вот - духовой оркестр общества «Динамо» на Красной площади, а тут - сам Владимир Маяковский на празднике, с папироской в уголке рта. Как и Зощенко — пойман врасплох. Поэт сутул и почему-то мрачен. А это — пёстрая толпа детей, где юные пионеры идут вместе с беспризорниками. Эту сугубо-жизненную композицию впоследствии «причесали» - в наших книжках, посвящённых пионерии, оказались только два мальчика в форме, а рванину и шпану аккуратно убрали. Проблема беспризорности стояла в полный рост — неуправляемые полукриминальные массы детей и подростков шастали по стране, творя большие и малые бесчинства. Знаковый момент из истории фото-дела: аппарат ФЭД выпускался Харьковской трудкоммунной имени Дзержинского, созданной из бывших беспризорников.

На экспозиции есть работы, которые легко перепутать с этюдами Родченко — например, спуск по многоуровневому пандусу. В те годы в Москве и крупных городах появилась конструктивистская архитектура, не похожая на привычные образцы — в ней было что-то инопланетное и футуристическое. Дома-коммуны, рабочие клубы, спортивные объекты выглядели, как посланцы мира будущего. Немудрено, что фотографы бросались запечатлевать смелые линии новостроек. У Родченко таких фото — хватит на приличный альбом. Игнатович решил не отставать — пандус «выделен» из пространства и дан под странным, головокружительным углом. Фигуры людей — нарочито смазаны; это — движение.

На рубеже 1920-х — 1930-х годов Игнатович много ездил по деревням, а потому на его фотографиях — сельские жители, пьющие чай и штудирующие газету «Беднота», мужики на подводах с зерном, флаги и лозунги на фоне изб. Меж тем, общественные вкусы кардинально поменялись — экспериментаторство объявили «буржуазным формализмом», а фотографы стали нехотя возвращаться к обыденным ракурсам и постановочным сценам. В 1930-х годах потенциал Игнатовича раскрылся наиболее полно. Он выходит из амплуа бойкого «ловца» мгновения и создаёт полотна, обращённые к вечности. «Молодость» - ясноглазые спортсмены, под яростным, летним солнцем — энергия и сила поколения, выросшего при большевизме. Юноша и девушка — им через несколько лет предстоит победить в самой жестокой битве. Парады физкультурников — одна из важнейших тем предвоенного искусства, и потому Борис Игнатович неустанно фотографирует мускулистые тела — торсы «ворошиловских стрелков» и крутые бёдра пролетарок, загорелые лица и мощные плечи. Стремительный и при том — размеренно-величавый марш. Не пропадает и страсть к архитектуре — Игнатович с одинаковым рвением демонстрирует и атлантов Эрмитажа, и Ростовский театр имени Максима Горького. И то, и другое — застывшая музыка, и люди в белых одеждах на фоне зданий представляются такими же атлантами. Культ здорового тела — самая волнующая идея 1930-х. В ней заключена витальность античных цивилизаций — соединение аполлонического и дионисийского начал. Игнатович, как никто, умел явить природу телесности, не опускаясь до грубо-сексуального натурализма.

В годы Великой Отечественной войны Игнатович работал фотокорреспондентом «Боевого знамени». Больше того — его моделями становятся Уинстон Черчилль и Георгий Жуков. Послевоенные фото Игнатовича — это повторение пройдённого. Естественное желание умудрённого мэтра - забронзоветь у него, к счастью, не появляется. Он по-прежнему прост в общении и лёгок на подъём. В конце 1950-х появляются пейзажи и психологические портреты. Среди шедевров - профили Бориса Пастернака и Корнея Чуковского на одном из писательских мероприятий. Фотография совершенно «оттепельная», с присущим эпохе настроем — опять вернулась «жизненная» манера, без декораций и помпы. То ощущение ветра и движения, утраченого за годы сталинского ампиро-барокко. Игнатович сотрудничает с ведущими СМИ - «Огоньком» и «Правдой», ведёт фотокружки и не без удовольствия учит любителей-непрофессионалов разным премудростям. До конца дней он оставался творцом, влюблённым в своё дело. Скончался Борис Игнатович в 1976 году, но его фотографии продолжают будоражить и радовать, а ещё их постоянно используют на разных сайтах — даже и без указания авторства. Хорошо это или дурно? Полагаю, это — наивысшее признание. Он поймал момент и — остановил мгновение.

В Ульяновской области обсудили первые итоги реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги»

В рамках рабочего визита в Ульяновскую область заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко провел совещание по вопросам реализации в субъекте национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». В обсуждении первоочередных задач по достижению целевых показателей приняли участие глава региона Сергей Морозов, генеральный директор Российской ассоциации территориальных органов управления автомобильными дорогами «РАДОР» Игорь Старыгин, начальник УГИБДД УМВД России по Ульяновской области Геннадий Полухин.

Ульяновская область — в числе первых субъектов России, завершивших укладку дорожного покрытия на объектах нацпроекта текущего года. Глава региона отметил, что одним из слагаемых успеха стал опыт, полученный в ходе реализации приоритетного проекта «Безопасные и качественные дороги» в 2017–2018 гг. Благодаря федеральной поддержке за три года в Ульяновской области удалось значительно улучшить состояние дорог регионального и местного значения — приведено в норматив более 375 км дорожной сети.

«Национальный проект «Безопасные и качественные автомобильные дороги» — это беспрецедентная возможность сделать рывок вперед в дорожном хозяйстве. Для выполнения установленных показателей в нашем регионе необходимо ежегодно ремонтировать не менее 100 км дорог. Это в наших силах. В этом году нам удалось сделать больше — отремонтировать 110 км дорожного покрытия. Мы впервые заключили контракт жизненного цикла, перешли на новые передовые материалы при выполнении ремонта», — отметил губернатор Ульяновской области Сергей Морозов.

Заместитель руководителя Росавтодора Игорь Костюченко положительно оценил проделанную работу. Он отметил, что большое внимание в регионе уделяется взаимодействию дорожников с населением.

«Все дорожные программы должны обсуждаться с общественностью. Это касается и участия населения в формировании перечня объектов ремонта, и контроля качества проводимых работ. Мы видим, что в Ульяновской области эта работа ведется: 95% запросов жителей, поступивших через интернет-ресурс нацпроекта и сайт «Дорожная инспекция ОНФ/Карта убитых дорог» отработаны», — отметил Игорь Костюченко.

Он подчеркнул, что в последующие годы реализации нацпроекта отдельное внимание будет уделяться приведению в нормативное состояние аварийных мостов и путепроводов и предложил губернатору сформировать перечень объектов, на которых до 2024 могут быть проведены капиталоемкие мероприятия с привлечением федеральных средств.

Другая важная задача нацпроекта — повышение безопасности дорожного движения. В частности, с этой целью в регионе ведется обустройство уличного освещения на 13 участках автодорог, запланирована установка 5 916 м барьерного ограждения и 1 445 дорожных знаков. Кроме того, в Ульяновской области появились 16 комплексов фотовидеофиксации.

«По итогам 9 месяцев 2019 года общее число ДТП в регионе снизилось на 7%, количество пострадавших уменьшилось на 6 %, число погибших на дорогах — на 8%. При этом важно отметить, что ни один ребенок не погиб», ­— обозначил Сергей Морозов.

Глава региона отметил, что большое внимание необходимо уделять профилактике детского дорожно-транспортного травматизма. Так, в школах Ульяновской области планируется открыть специальные кабинеты безопасности дорожного движения, где учащимся будут рассказывать о культуре поведения на дорогах.

В Уфе формируют образ молодых госслужащих

27 октября в первый образовательный день Всероссийского форума молодых государственных служащих состоялась панельная дискуссия, посвященнаяобразу современного государственного служащего. Экспертами на встрече выступили исполняющий обязанности Министра молодежной политики и спорта Республики Башкортостан Руслан Хабибов, Депутат ГД Федерального Собрания Ильдар Бикбаев, Советник руководителя Федерального агентства по делам молодежиСергей Степанов, Управляющий директор Фонда «Общественное мнение» Лариса Паутова, Вице-президент Ассоциации образовательных организаций потребительской кооперации Центросоюза России Максим Михайлов, а также представители молодежных советов.

С участниками эксперты обсудили требования, которые предъявляет современный мир к государственному служащему и что необходимо делать, чтобы им соответствовать, а также обозначили механизмы профессионального развития в системе государственного управления. Модератором встречи выступил управляющий партнёр Агентства «Социальные сети» Денис Терехов.

Спикеры были солидарны в том, что современный служащий должен быть не только справедливым, честным и ответственным, но и мобильным. По их мнению, он всегда должен быть готов к любым изменениям, которые происходят в общественной жизни.

«Необходимо выделить три основных качества политика, таких важных для общества. Во-первых, быстрое решение проблемы. Во-вторых, он должен быть открытым. Наконец, третье - эмпатия. Людям нравятся душевные чиновники. Те, кто показывает свою искренность и открытость, получают огромные проценты на выборах», - отметил Ильдар Бикбаев.

Говорили и о важности работы в команде. По словам Руслана Хабибова, чтобы быть сильным сплоченным коллективом, необходимо знать о каждом всё:

«Именно через понимание, доверие и заботу мы сможем стать большой семьёй, которая будет работать на укрепление общего дела».

В ходе обсуждения поднимались вопросы о роли молодежных организаций. Задача государственных служащих заключается в том, чтобы мотивировать молодежь к активному участию в общественной жизни страны.

«Устранение барьеров - это главная задача молодежной организации. Между госслужащими и обществом должен быть диалог, который приведёт к поиску и устранению проблем в стране», - сказал Член координационного совета молодежных организаций федеральных органов исполнительной власти Илья Бубнов.

Лариса Паутова акцентировала свое внимание на двух ключевых моментах, которые важны для полноценного развития молодежной политики. По её словам, наставничество и кадровая политика - вот два элемента, которые при грамотной совместной работе произведут должный эффект.

Подводя итоги, участники и эксперты определили: чтобы изменить политику в стране, каждый должен понимать важность своей работы.

Завершилась рабочая программа первого дня форума встречами с экспертами в рамках образовательных направлений. На треках молодые государственные служащие определили новый формат лидерства, попытались понять, что дает социология для эффективного управления, поговорили о коммуникациях будущего и выстроили коммуникационные стратегии руководителей.

Планируется, что итогом Форума молодых государственных служащих станут предложения посовершенствованию структуры органов по проведению ведомственной молодежной политики, достижение более эффективного использования профессионального, научного, творческого и организаторского потенциала молодых сотрудников, а также повышение привлекательности и престижа государственной гражданской службы.

Организатором мероприятия является Федеральноеагентство по делам молодежи при поддержке Правительства Республики Башкортостан.

Молодые госслужащие России определили стратегию развития молодежных организаций

28 октября, во второй образовательный день Всероссийского форума молодых государственных служащих, состоялись установочные сессии и семинары, посвященные стратегии и технологии молодежных организаций.

Представители молодежных организаций федеральных органов исполнительной власти, молодые специалисты региональных подразделений и государственные гражданские служащие во главе с экспертами обозначили вызовы для системы молодежной политики.

Вице-президент Ассоциации образовательных организаций потребительской кооперации Максим Михайлов сосредоточил внимание слушателей на тех задачах, которые необходимо решать сегодня, чтобы государственные структуры понимали значимость и востребованность в молодых руководителях до 30 лет.

«Важно понять, что надо делать сейчас, чтобы оправдать ожидания общества в будущем», – отметил эксперт.

Об образе будущего молодежных организаций говорили на проектной сессии заместителя председателя Координационного совета некоммерческих организаций России Павла Акмурзаева. Для решения задачи он предложил «погрузиться в себя», определить вызовы времени и найти инструменты вовлечения молодежи.

Эксперт в области оценки и развития, коуч ICF Елена Колбенева в формате воркшопа рассказала, как построить эффективную коммуникацию: не провалить собеседование и адаптироваться в коллективе. Для этого она посоветовала воспользоваться «золотым правилом 4П»: понимать себя, ситуацию и людей, быть проактивным, полезным и нести позитив. Кроме того, она изложила конкретные рекомендации, как работодателям, так и работникам:

«Чтобы новый работник легко адаптировался на работе, максимально подробно расскажите ему про свою организацию, издайте книгу новичка, где будут прописаны цели и задачи кампании, проведите welcomтренинг, ознакомьте с должностной инструкцией, и расскажите «страшные секреты» коллектива. Работнику же, чтобы легко войти в новую организацию, просто необходимо забыть про предыдущий опыт, не впадать в ситуацию «жертва», быть исследователем, т.е. смотреть, как люди работают, общаются, отдыхают и не бояться предлагать свои идеи».

Директор Института молодежной политики Николай Бажитов рассказал участникам Форума, где находится «кнопка» у сотрудников поколения Y и Z.

«В современном мире человек больше тратит времени на то, чтобы освоить основные социальные нормы. Это означает, что к сотрудникам необходимо правильно подбирать определенную модель поведения», – отметил спикер.

И для этого посоветовал провести диагностику, чтобы определить психологический возраст работника. Далее, исходя из полученных данных, подобрать необходимую линию поведения с ним, а после обеспечить сотруднику полную вовлеченность в дело.

Планируется, что итогом Форума молодых государственных служащих станет: совершенствование структуры органов по проведению ведомственной молодежной политики, достижение более эффективного использования профессионального, научного, творческого и организаторского потенциала молодых сотрудников, а также повышение привлекательности и престижа государственной гражданской службы.

Организаторами мероприятия являются Федеральное агентство по делам молодежи при поддержке Правительства Республики Башкортостан

Студенты МТУСИ – победители и призёры Всероссийского конкурса в области радиоэлектроники и связи

Студенты подведомственного Россвязи Московского технического университета связи и информатики (МТУСИ) стали победителями и призёрами Всероссийского конкурса научно-практических работ студентов в области радиоэлектроники и связи.

Организатор конкурса – Российское научно-техническое общество радиотехники, электроники и связи им. А.С. Попова (РНТОРЭС).

В финале конкурса было представлено 25 работ студентов технических вузов России, в числе которых МТУСИ, Академия ФСО РФ (г. Орел), «Мурманский государственный технический университет», Военный учебно-научный центр ВВС «Военно-воздушная академия имени проф. Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина» (г. Воронеж), АНОО ВО «Воронежский институт высоких технологий», Арзамасский политехнический институт (филиал «Нижегородского государственного технического университета имени Р.Е. Алексеева»).

По итогам работы конкурсной комиссии 6 студентов МТУСИ стали победителями и призёрами конкурса:

- Михаил Моловцев, гр. М091801(70), диплом 1 степени за работу «Многофазная задача анализа данных для оптимизации работы систем экстренного реагирования при лесных возгораниях», научный руководитель - к.ф.-м.н., доцент Синева И.С.;

- Михаил Полковников, гр. М111801(73), диплом 2 степени за работу «Классификация зашифрованных вредоносных и нежелательных приложений мобильного сетевого трафика методами машинного обучения», научный руководитель – д.т.н., профессор Шелухин О.И.;

- Александр Севериненко, гр. МРТ1701, диплом 4 степени за работу «Разработка макета и постановка лабораторной работы по исследованию энергетических и качественных характеристик радиочастотного усилителя мощности на современном полевом транзисторе», научный руководитель – к.т.н., доцент Иванюшкин Р.Ю.;

- Максим Шишкин, гр. М091801(72), грамота конкурса за работу «Разработка и анализ математической модели обслуживания вызовов в перспективных контракт-центрах», научный руководитель – к.т.н., доцент Степанов М.С.;

- Сергей Терешонков, гр. МИТ1801, грамота конкурса за работу «Анализ эффективности использования технологии автовыбора антенн в системах радиосвязи», научный руководитель – к.т.н., доцент Панкратов Д.Ю.;

- Денис Петухов, гр. М111801(74), грамота конкурса за работу «Выбор продукта виртуализации для решения задач компании», научный руководитель – д.т.н., профессор Докучаев В.А.

Студенты награждены дипломами и грамотами РНТОРЭС им. А.С. Попова.

Завершился трёхдневный лекторий Delta Course от Сбербанк и Intel в ПГУТИ

25 октября 2019 года завершился трёхдневный лекторий Delta Courses от Сбербанк и Intel, участие в котором приняли более 800 студентов технических специальностей ведущих ВУЗов губернии.

На сцене актового зала ПГУТИ ведущий мероприятия Полетаев Юрий от компании Сбербанк поприветствовал зрителей, поздравил всех участников с успешным прохождением лектория и задал им несколько интересных вопросов от Сбербанк и Intel.

Ребятам, которые быстро и правильно ответили на вопросы, были вручены подарки с логотипами компаний.

Руководитель академической программы Intel в России Евгения Горбачева выступила на сцене со словами благодарности к участникам лектория, к сотрудникам университета и к волонтерам, которые были задействованы в организации программы.

HR-директор Поволжского банка Сбербанк Юлия Бунтова поздравила с окончанием лектория всех участников, отметила важность проведения данного мероприятия как для студентов, так и для самих компаний.

Всем участникам программы были вручены сертификаты о прохождении Delta Courses от Сбербанк и Intel.

Официально закрыл мероприятие проректор по учебной работе Салмин Алексей Александрович, поблагодарив компании Сбербанк и Intel за проделанную работу, так же отметил, что ПГУТИ будет рад снова встретить компании в стенах нашего ВУЗа для проведения подобных мероприятий.

«Газпром нефть» за I полугодие получила 215 млрд рублей чистой прибыли

Рост чистой прибыли «Газпром нефти» по стандартам МСФО по сравнению с аналогичным периодом прошлого года превысил 29%, показатель составил 215 млрд руб.

Скорректированная EBITDA увеличилась на 10,8% — до 408 млрд руб. Компания сохраняет лидирующие позиции в российской нефтяной отрасли по динамике увеличения объемов добычи и остается одним из лидеров по эффективности и темпам роста основных финансовых показателей.

Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел вопрос о реализации инвестиционной программы и бюджета на 2019 год по итогам работы компании в первом полугодии.

Инвестиционная программа «Газпром нефти» позволяет поддерживать запланированный темп работ на ключевых проектах в сегментах добычи, переработки и сбыта, а также обеспечивает достижение среднесрочных и стратегических целей компании. В первом полугодии 2019 года «Газпром нефть» продемонстрировала позитивную динамику операционных и финансовых показателей. Объем добычи углеводородов с учетом доли в совместных предприятиях «Газпром нефти» составил 47,4 млн тонн н.э., увеличившись на 5,6% к результату аналогичного периода прошлого года. Рост показателя был обеспечен увеличением объемов добычи на Новопортовском и Восточно-Мессояхском месторождениях, в Оренбургском регионе, а также увеличением доли владения в компании «Арктикгаз».

Объем переработки на НПЗ компании и совместных предприятий составил в первом полугодии 2019 года 20 млн тонн. Компания нарастила объемы реализации нефтепродуктов в премиальных каналах сбыта: объемы продаж бункерного топлива выросли более чем на 22%, битумных материалов — более чем на 15%, масел — на 6,7%.

Промышленной добыче нефти в Удмуртии исполнилось 50 лет

50 лет назад началась добыча нефти на территории Республики Удмуртия. Первая промышленная нефть была добыта в октябре 1969 года на скважине № 163 Архангельского месторождения «Удмуртнефти». Скважина до сих пор входит в действующий фонд.

За полвека «Удмуртнефть» стала крупнейшим нефтедобывающим предприятием на территории Удмуртии, обеспечивающим 60% добываемого в регионе сырья. Общий накопленный объем добычи нефти за этот период превысил 307 млн тонн. В силу уникальных характеристик нефти республики «Удмуртнефть» является одним из отраслевых полигонов по испытанию и внедрению принципиально новых высокоэффективных методов добычи нефти повышенной вязкости.

Подготовительные работы по запуску Архангельского месторождения в промышленную эксплуатацию велись в условиях полного бездорожья. Были построены 130 км трубопроводов, 52 км нефтесборных сетей, 35 км линий электропередачи, а также ряд крупных производственных объектов. На начальном этапе разработки большинство скважин Архангельского месторождения имели высокий дебит и вплоть до 1987 года отличались фонтанирующими притоками нефти .

Площадь Архангельского месторождения составляет 100 км². Добыча ведется из девонской залежи со средней глубиной залегания пласта 1800 м.

Поддерживать уровень добычи на поздней стадии разработки месторождения позволяет ряд эффективных геолого-технических мероприятий и новых технологий с применением современного оборудования.

В Ульяновском областном онкологическом диспансере продолжается обновление медицинского оборудования

В масштабе национального проекта «Здравоохранение», который реализуется в стране по инициативе Президента РФ Владимира Владимировича Путина, регионального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» Ульяновский областной клинический онкологический диспансер получил новое оборудование. Данное переоснащение оборудованием является самым крупным за последние восемь лет. Порядка 13 тысяч пациентов в год смогут проходить обследование и лечение благодаря новым аппаратам экспертного класса.

Напомним, в сентябре 2019 года в медучреждение поступили и работают: аппарат искусственной вентиляции легких, гамма-детектор, гематологический анализатор, лазерный хирургический комплекс, прикроватный монитор, операционный стол, УЗИ-аппарат, видеоэндоскопическая система и центрифуга.

«До 2024 года на приобретение оборудования выделен 1 млрд 178 млн рублей, данное финансирование уже распределено по годам. На 2019 год было запланировано 240 млн рублей, на сегодняшний день состоялись аукционы и до конца года поступит все оборудование. В данный момент поставлены 57 из 97 единиц оборудования. Оборудование очень важное, оно определяет и уровень диагностики онкологических заболеваний, и уровень лечебной работы. В октябре были получены еще два ультразвуковых аппарата, позволяющих увидеть злокачественные образования на ранних стадиях, а также изменения или прорастания опухоли. Полностью заменена наркозная аппаратура и шесть дыхательных аппаратов в отделении реанимации. Для отделения хирургии головы и шеи приобретен операционный микроскоп. Благодаря такому переоснащению оборудованием мы сможем повысить качество диагностики и лечения больных, а также значительно разгрузить очереди пациентов», – рассказал главный врач Областного клинического онкологического диспансера, главный внештатный онколог Минздрава Ульяновской области Валерий Базюк.

Кроме того, 25 октября в регионе состоялась XIV научно-практическая конференция «Модниковские Чтения», посвященная вопросам онкологии.

Напомним, ежегодные научно-практические онкологические конференции, посвященные памяти заведующего кафедрой онкологии, лучевой диагностики и лучевой терапии Института медицины и экологии Ульяновского государственного университета, Заслуженного деятеля науки РФ профессора Олега Модникова, внёсшего огромный вклад в дело развития онкологической науки и практики, проводятся в области с 2004 года. В этом году в мероприятии приняло участие порядка 400 человек.

«За эти годы конференция приобрела широкую популярность среди медицинских специалистов нашей страны. Хорошо, что одним из важнейших вопросов конференции стал образовательный аспект. Конечно же, необходимо осваивать и внедрять в медицинскую практику новые технологии и методики, оснащать лечебные учреждения новейшим оборудованием в соответствии с требованиями времени, повышать качество оказываемых услуг. Всё это возможно только при решении вопроса кадрового дефицита, качественного «рывка» в системе высшей медицинской школы», – отметил Министр здравоохранения Ульяновской области Сергей Панченко.

Организатором конференции выступил опорный вуз региона - Ульяновский государственный университет. Партнёрами конференции являются Министерство здравоохранения Ульяновской области, Ассоциация онкологов России, Ассоциация онкологических учреждений Приволжского федерального округа, Российская ассоциация паллиативной медицины.

«Мы регулярно встречаемся на конференциях, чтобы почтить память и продолжить дело моего друга и коллеги Олега Павловича Модникова. Сегодня Проект «Борьба с онкологическими заболеваниями» нацелен на то, чтобы самые современные методы лечения и диагностики дошли до граждан нашей страны. Чтобы вовремя диагностировать заболевание, предупредить и излечить. Снизить смертность в младенчестве, детском и трудоспособном возрасте, увеличить продолжительность жизни и повысить ее качество – именно на это нацелен национальный проект. Сегодня в нашу практику пришли самые инновационные препараты и оборудования, на эти цели государство выделяет огромные средства для того, чтобы это было доступным для каждого человека»,– прокомментировал главный онколог Приволжского федерального округа, директор Казанской государственной медицинской академии – филиала ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава России, заслуженный врач РФ и Республики Татарстан, член-корреспондент РАН, доктор медицинских наук, профессор Рустем Хасанов.

На конференции специалисты обсудили современные подходы к диагностике злокачественных новообразований, возможности противоопухолевого лечения и реабилитации в онкологии, подняли вопросы реализации работы высшей медицинской школы.

«Газпромнефть-Оренбург» увеличивает скорость строительства скважин

В рекордные сроки пробурил «Газпромнефть-Оренбург» горизонтальную скважину на Восточном участке Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения. Скважина длиной 3107 метров была построена за 21,92 суток, опережая план на 21%. Данный результат был достигнут, главным образом, за счет пересмотра ранее применяемых технических решений при бурении скважин, сообщили в компании. Новый взгляд на геологические особенности разбуриваемого горизонта позволили произвести бурение на упрощенной системе буровых растворов. Оптимизация количества замеров и эффективная борьба с осложнениями помогли сократить непроизводительное время всего цикла строительства до 1,42% при допустимых 5%.

В рекордные сроки и с минимальными временными затратами на месторождениях «Газпромнефть-Оренбурга» были пробурены еще несколько скважин. Зарезка боковых стволов по одной из скважин была произведена за 19,25 суток, превысив ранее достигнутый рекорд по скорости проходки. Положительные результаты достигнуты благодаря оптимизации планирования и высокой эффективности выполнения работ. Скорость бурения составила 15,9 м/ч вместо запланированных 13 м/ч.

«Газпромнефть-Оренбург» находится в постоянном поиске новых возможностей повышения эффективности и не останавливается на достигнутых результатах. Мы стремимся к постоянному улучшению и оптимизации всех процессов и технологий, в том числе активно используя инструменты проекта «Технический предел», — приводит EnergyLand.info слова замгендиректора по строительству скважин «Газпромнефть-Оренбурга» Станислава Ильичева.

Ежемесячно на вокзалах Свердловской железной дороги помощь в перемещении ручной клади и багажа, высадке и посадке в поезда, оформлении билетов, а также в сопровождении по территории получают более 1 тыс. пассажиров с нарушением функций опорно-двигательного аппарата, слуха и зрения, сообщила пресс-служба магистрали.

«Большая часть заявок на оказание помощи поступает через Центр содействия мобильности ОАО «РЖД», — говорится в сообщении.

Для обработки заявок на услуги помощи пассажирам с ограниченными возможностями здоровья ОАО «РЖД» с 2016 года реализует проект по развитию на вокзалах и остановочных пунктах специализированных служб помощи. На Свердловской железной дороге они действуют на вокзалах Екатеринбург, Пермь-2, Тюмень, Сургут и Пыть-Ях. Там, где наличие такой службы не предусмотрено, помощь предоставляется силами сотрудников вокзала и перевозчика.

В Кировском регионе Горьковской железной дороги отремонтировано около 100 км пути в 2019 году, сообщила пресс-служба магистрали.

«В сезон путеремонтной кампании было отремонтировано 99 км железнодорожного полотна, заменены рельсы на 11 км пути и уложены 47 комплектов стрелочных переводов. Работы проведены в Кировской области на перегонах: Бумкомбинат — Просница, Быстряги — Шалегово — Оричи, Ардаши — Зуевка, Лянгасово — Поздино, Поздино — Полой. А также завершены работы на территории Удмуртии — на перегонах: Глазов — Балезино, Кожиль — Глазов, Балезино — Шур — Пибаньшур», — говорится в сообщении.

Кроме того, в рамках путеремонтной кампании 2019 года построены 2 новых пути на станции Балезино Кировского региона Горьковской железной дороги (Удмуртия). Основной целью проекта является увеличение пропускной способности станции и выход на новый качественный уровень приема, обработки и отправления транзитных грузовых поездов по Северному ходу Горьковской железной дороги на направлении Кузбасс — Северо-Запад.

О ХОДЕ ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ МАССОВЫХ НАРУШЕНИЙ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Псковская область

27 октября с 17-49 до 20-29 из-за неблагоприятных погодных условий (ветер порывами 15-20 м/с) на территории Псковской области происходили массовые аварийные отключения в электрических сетях 6-110 кВ (ДЗО ПАО «Россети» – ПАО «МРСК Северо-Запада»).

Максимально было отключено: ВЛ 110 кВ – 7; ПС 110 кВ – 2.

Без электроснабжения максимально оставались бытовые потребители в Плюсском и Струго-Красненском районах (около 9 200 человек). Максимальная мощность отключенных потребителей –

2,7 МВт.

К аварийно-восстановительным работам максимально привлекалось 147 бригад в составе

339 человек и 153 единиц специальной техники.

28 октября в 15-00 аварийно-восстановительные работы были завершены .

Республика Татарстан

28 октября с 11-45 по настоящее время из-за неблагоприятных погодных условий (сильный ветер порывами до 19-24 м/с) на территории Республики Татарстан происходят отключения в электрических сетях 35-110 кВ и массовые аварийные отключения в распределительных сетях 6-10 кВ (ОАО «Сетевая компания»).

По состоянию на 17-45 отключено: ВЛ 6-10 кВ – 2; ТП 6-10 кВ – 70.

Без электроснабжения остаются бытовые потребители в Дрожжановском, Кукморском, Альметьевском районах и г. Казань (около 1 600 человек). Мощность отключенных потребителей – 0,05 МВт.

К аварийно-восстановительным работам привлечено 5 бригад в составе 15 человек и 5 единиц специальной техники.

Кировская область

28 октября с 10-00 по настоящее время из-за неблагоприятных погодных условий (сильный ветер порывами до 25 м/с) происходят отключения в электрических сетях 35-110 кВ и массовые аварийные отключения в распределительных сетях 6-10 кВ (филиал ПАО «МРСК Центра и Приволжья» – «Кировэнерго»; ТСО: ОАО «Коммунэнерго», АО «Горэлектросеть»).

Отключены: ВЛ 110 кВ – 1; ВЛ 35 кВ – 2; ВЛ 6-10 кВ – 35 (в том числе 6 в зоне ответственности ОАО «Коммунэнерго»); ПС 110 кВ – 1; ПС 35 кВ – 1; ТП 6-10 кВ – 300 (в том числе 67 в зоне ответственности АО «Горэлектросеть»).

Без электроснабжения суммарно остаются бытовые потребители в 142 населенных пунктах области (около 13 950 человек). Мощность отключенных потребителей – 3,9 МВт.

К аварийно-восстановительным работам привлечена 71 бригада в составе 192 человек и 76 единиц специальной техники.

Электроснабжение всем потребителям планируется восстановить 28 октября до конца дня.

Ликвидация последствий массовых нарушений электроснабжения находится на особом контроле Минэнерго России, Правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения (федерального штаба).

Координация аварийно-восстановительных работ осуществляется штабами по обеспечению безопасности электроснабжения соответствующих субъектов Российской Федерации и оперативными штабами электросетевых компаний.

Художник Николай Касаткин, чьи картины хранятся в Пушкинском музее и Третьяковской галерее, ушел из жизни в возрасте 87 лет, сообщает пресс-служба галереи Pop/off/art.

Касаткин в новом контексте переосмыслил традиционные формы отечественной живописи, прежде всего реалистическое направление. Он работал в кругу московских авторов, среди которых Эрик Булатов и Олег Васильев. Долгие годы преподавал в Заочном народном университете искусств (ЗНУИ).

"С прискорбием сообщаем вам, что позавчера, 26 октября, скончался один из классиков современного отечественного искусства Николай Иванович Касаткин (род. 2 марта 1932 года)", - говорится в сообщении.

Как уточнили в галерее, найденный Касаткиным принцип "картина в картине" стал наиболее узнаваемым его методом. Свою последнюю картину "Начало" он закончил в декабре 2018 года.

Работы Касаткина хранятся в американском Зиммерли-музее, Третьяковской галерее, ГМИИ имени Пушкина, Московском музее современного искусства и многих других собраниях.

"Важнейшие персональные выставки Николая Касаткина проходили в Музее ПЕРММ, Пермь (2019), Музейном центре "Площадь Мира", Красноярск (2018-2019), Государственной Третьяковской галерее, Москва (2015), Центральном Манеже, Москва (2015), в разные годы в галерее pop/off/art, Москва", - добавили в пресс-службе.

Первая посмертная экспозиция Касаткина откроется 25 декабря в нижегородском музее "Арсенал".

Глава Башкирии Радий Хабиров в понедельник подписал указ, согласно которому он возглавил региональное правительство и определил его структуру, сообщается на сайте главы республики.

"Указом установлено, что глава региона руководит деятельностью правительства Башкирии и членов правительства РБ, при этом заместители премьер-министра правительства РБ курируют деятельность органов исполнительной власти в соответствующей сфере ведения и контролируют их деятельность в соответствии с распределением обязанностей", - говорится в сообщении.

Отмечается, что Хабиров возглавил правительство республики в соответствии со статьей 91 Конституции Башкирии.

Согласно указу, первым заместителем премьер-министра республики назначен Андрей Назаров, исполнявший обязанности заместителя премьер-министра. Его основной задачей будет координация работы правительства по достижению показателей национальных проектов и обеспечению выполнения целевых показателей по стратегическим направлениям социально-экономического развития республики до 2024 года.

Компания «Протек» планирует построить в Казани распределительно-логистический центр площадью 15,5 тыс. кв. м. Инвестиции в проект оцениваются 1,5 млрд руб., строительство должно быть завершено к 2021 году, сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-службу Минэкономики Татарстана.

Детали проекта обсуждались в ходе рабочей встречи президента Татарстана Рустама Минниханова с представителями «Протека». Компания готова использовать свой логистический центр в том числе и для продвижения местных фармпроизводителей. По результатам встречи было принято решение и о предоставлении «Протеку» ряда налоговых льгот.

Под логистический центр «Протека» выделен участок площадью 2,8 га. Комплекс зданий будет включать административно-бытовую и складскую части. Реализация проекта создаст 123 новых рабочих места в республике.

По данным Минэкономики Татарстана, в течение прошлого года региональный производитель АО «Татхимпрепараты» отгрузило через каналы продаж «Протека» продукции на сумму свыше 155 млн руб. В текущем году Минздрав региона заключил с дочерними структурами «Протека» 22 госконтракта на поставку медикаментов на сумму 8,7 млн руб.

Орешкин: Минэкономразвития поддержит строительство ВСМ из Петербурга в Нижний Новгород

На строительство железнодорожной магистрали Санкт-Петербург — Москва — Нижний Новгород потребуется почти 2,3 трлн рублей. О необходимости ВСМ говорят уже около десяти лет, за это время от разных политиков звучали противоположные заявления

Глава Минэкономразвития Максим Орешкин заявил РБК, что его министерство поддержит строительство высокоскоростной железнодорожной магистрали Санкт-Петербург — Москва — Нижний Новгород. «Есть целый ряд позитивных эффектов, кроме прямых от перевозок: из-за пассажирского сообщения грузы доставляются из Санкт-Петербурга в Москву через Псков. Запуск ВСМ позволит разгрузить это направление за счет разноколейности», — сказал министр.

Согласно расчетам РЖД, на проект потребуется почти 2,3 трлн рублей. При этом, как отмечает газета «Коммерсантъ», проект ВСМ претендует на грант в 600 млрд рублей. Запустить высокоскоростные поезда в Нижний Новгород планируется в 2024 году, а в Санкт-Петербург — двумя годами позже. Впрочем, о необходимости строительства ВСМ говорят уже около десяти лет, за это время от разных политиков звучали противоположные заявления, комментирует научный сотрудник Института экономики транспорта и транспортной политики ВШЭ Егор Мулеев.

«Постоянно все откладывается, переносится и перепридумывается. Я думаю, тема ВСМ неоднократно всплывает, затухает и опять всплывает ровно по той самой логике, что нам нужен сейчас какой-то новый мегапроект, и мы его сделаем. Вообще, тема междугородних поездок в России тоже мало исследована, и мы не очень хорошо себе представляем, какие пассажиры и потоки будут на этом направлении, потому что никто таких исследований особо не проводит».

Председатель экспертного совета Института исследования проблем железнодорожного транспорта Павел Иванкин считает, что ВСМ будет востребована.

«То, что сейчас рассматривается, — это такой синергетический эффект от линии ВСМ Москва — Санкт-Петербург и линии ВСМ Москва — Казань, и получается такой красивый полукруг от Санкт-Петербурга до Нижнего Новгорода. В дальнейшем эту магистраль можно будет развивать до Хельсинки, ее можно будет развивать до Урала и Китая. Она может стать основным каркасом будущей сети высокоскоростных магистралей. Сегодня «Сапсан» ходит из Санкт-Петербурга в Нижний Новгород, его загрузка достаточно высокая. Кроме того, это позволяет даже на запуске ВСМ Санкт-Петербург — Нижний Новгород уменьшить стыковочные рейсы и сделать «Сапсан» современным трафаретом, когда часть пассажиропотока следует из Нижнего Новгорода до Санкт-Петербурга, а часть — до Москвы, и мы одним и тем же поездом вывозим три потока. Это экономически целесообразно, а учитывая, что от Санкт-Петербурга до Финляндии уже не так далеко и от Нижнего Новгорода это вписывается в систему ВСМ Москва — Казань, этот каркас является основным и очень правильным».

Генеральный директор агентства «INFOLine — Аналитика» Михаил Бурмистров считает, что участок из Москвы в Нижний Новгород строить не стоит:

«Единственное, наверное, что сейчас вызывает вопросы, — это ничем не объяснимое и непонятное упорство, с которым правительство пытается сделать из экономической истории некую социальную. Совершенно непонятно, зачем строить ответвление от Москвы до Нижнего Новгорода. По действующей инфраструктуре вполне успешно ходят «Сапсаны». Там есть «Ласточки», «Стрижи», абсолютно нет никакой потребности в строительстве скоростных магистралей. Между Москвой и Санкт-Петербургом — совершенно верно. Там речь идет о том, что, если будет построена высокоскоростная магистраль, то можно будет ехать не 3,5-4 часа, как идут «Сапсаны», а, грубо говоря, можно будет выйти на уровень хотя бы 2,5 часа. Во-первых, это даст совершенно другой уровень конкуренции с авиатранспортом; и, во-вторых, это действительно формирует новый спрос со стороны тех, кто работает в одном городе, а живет в другом. При этом там действительно может быть платежеспособный спроc: люди будут готовы платить 6 тысяч рублей, чтобы ехать 2,5 часа».

Представитель РЖД в начале октября заявлял, что поезда по ВСМ смогут двигаться со скоростью от 200 до 400 километров в час, а средний тариф на проезд по линии Москва — Петербург составит 3400 рублей.

Рыночные методы борьбы с оппозицией. Комментарий Георгия Бовта

В рамках дела об отмывании денег против Фонда борьбы с коррупцией у многих сторонников и сотрудников ФБК Алексея Навального на банковских счетах и картах возникли долги в сотни миллионов и миллиардов рублей

У десятка сторонников Алексея Навального на банковских счетах возник долг в сотни миллионов и даже миллиардов рублей. У сотрудницы штаба оппозиционера Виктории Райх из Екатеринбурга заблокировали 100 млрд рублей. У сотрудника уфимского штаба Альфа-банк заблокировал 30 млрд рублей на счете и еще 75 млрд на кредитной карте. Похожие ситуации у волонтеров и сотрудников ФБК в Ставрополе, Мурманске, Ярославле, Ижевске и Твери.

Все это сделано в рамках уголовного дела об отмывании денег против Фонда борьбы с коррупцией. Следствие утверждает, что сотрудники ФБК незаконно получили крупную сумму, положили 75,5 млн рублей на несколько счетов через банкоматы и перевели на счета ФБК. При этом конкретных подозреваемых по делу пока нет. Как расценивать эту ситуацию?

Это уже не первая массовая блокировка счетов по уголовному делу об отмывании денег против ФБК, которое Следственный комитет возбудил еще в августе. В ходе первой волны было блокировано и арестовано более 100 счетов, принадлежащих как ФБК, так и организации «Защита прав граждан», а также ряду физических и юридических лиц.

Сейчас счет уже идет на десятки и даже многие сотни миллионов рублей. Цифры могут впечатлить непосвященную публику, которая подумает, что вот, мол, как роскошно живут «иностранные агенты». При этом стоит напомнить, что «иностранным агентом» ФБК был объявлен на основании лишь двух переводов из-за границы на общую сумму 140 тысяч рублей, один из которых производит впечатление чистой подставы.

Возможно, сам по себе масштаб цифр имеет и такую пропагандистскую цель — дискредитации. Хотя таких денег у фигурантов дела нет, разумеется, речь идет об отрицательном балансе на их счетах на такие суммы. На случай, если кто-то, как бы всерьез дает понять следствие, вдруг переведет на счет простой оппозиционной активистки в Екатеринбурге 100 млрд рублей. И тут их — раз! — и изымут ловкие следователи.

При этом если отрицательный баланс в десятки миллионов образуется на кредитной карте, то по банковским правилам с нее могут начать взимать еще и нешуточный процент. Также непонятно, как должны существовать люди без денег. О том, чтобы им разрешили совершать минимально необходимые для жизни расчеты, как бывает даже в случае блокировки счетов подозреваемых в поддержке терроризма, ничего не известно.

Также не очень понятно, почему блокируют счета простых сотрудников ФБК, вне зависимости от причастности к банковским проводкам. По такой логике можно начать блокировать счета любых сотрудников любых компаний и организаций, против которых начато финансовое расследование, блокировать счета родных и близких, а также просто знакомых и соседей любых подследственных по делам, где фигурируют какие-либо деньги.

Власти продолжают таким образом осваивать новые средства борьбы с непримиримой оппозицией, которые можно условно назвать рыночными. Ранее в рамках такой стратегии московские суды рассмотрели и еще рассмотрят иски тоже на десятки миллионов рублей, которые вчинили организаторам летних протестных акций некоторые городские и коммерческие предприятия столицы за якобы понесенный убыток, недополученную выгоду или лишний расход, каковой подсчитали МВД и Росгвардия в виде затрат на охрану порядка во время этих акций. Там суммы тоже были внушительными, но теперь речь идет о вовсе несусветных. Похоже, идет нарастание абсурда.

Кстати, поскольку действующее законодательство дает массу оснований для блокировки счетов как предпринимателей, компаний, ИП, так и физлиц, то подобный прецедент может оказаться заразительным для будущих действий банков, налоговых органов и прочих регуляторов и надзирателей. В том числе в отношении самых политически лояльных граждан. Ведь можно, получается, блокировать счет на взятые с потолка сумасшедшие суммы, не имеющие никакого отношения к реальным суммам исков, взятых кредитов или неуплаченных налогов. И вообще не имеющих отношения к здравому смыслу.

Конечно, судя по прежним суровым временам, подобные действия выглядят даже «вегетарианскими», а кому-то наверху могут показаться вполне «креативными» и «технократичными». Вместо того чтобы, как говорится, «бритвой по горлу — и в колодец» или в ГУЛаг лет на двадцать пять, а то и вовсе к стенке поставить, на вооружение взяты вроде бы эффективные зарубежные практики.

Скажем, налоговая служба в США тоже имеет право блокировать счета при подозрении в отмывании. Правда, в цивилизованных странах силовые органы как-то в последнее время не очень замечены в том, чтобы блокировать счета политической оппозиции, даже непримиримой. Видимо, где-то тут и проходит та тонкая грань, которая отделяет законное преследование, даже если оно кажется иезуитским и двуличным, от банальной травли. Что в свою очередь никак не повышает доверие не причастных и не сочувствующих оппозиции обывателей по отношению к тем, кто эту оппозицию преследует подобными методами.

Объявлены победители Всероссийского конкурса лучших проектов систем организации питания школьников

22 октября состоялось торжественное награждение победителей Всероссийского конкурса лучших проектов региональных/муниципальных систем организации питания обучающихся в общеобразовательных организациях.

Со словами поздравления к участникам конкурса обратилась директор Департамента государственной политики в сфере общего образования Минпросвещения России Ж.В. Садовникова.

На конкурс, который проводился в сентябре текущего года по инициативе Минпросвещения России, поступило более 600 заявок из 67 регионов. Для участия в нём направлялись практики организации школьного питания, доказавшие свою эффективность в современных условиях.

Участниками конкурса выступали представители и команды органов исполнительной субъектов Российской Федерации, местного самоуправления, общеобразовательных организаций. Наибольшее количество практик представили республики Крым, Башкортостан, Краснодарский край.

Конкурс проводился дистанционно и очно по 4 номинациям:

Лучшая региональная практика осуществления комплексной модернизации системы питания в общеобразовательных организациях;

Лучшая муниципальная практика осуществления комплексной модернизации системы питания в общеобразовательных организациях;

Лучшая практика организации питания школьной столовой;

Лучшая практика совершенствования системы управления и контроля организации питания.

Оценка представленных работ проводилась компетентными экспертами ведущих вузов в сфере экономики, питания и пищевой продукции, развития образования, а также представителями образовательных организаций и родительской общественности.

Победителями дистанционного этапа признаны 50 участников конкурса из 28 субъектов Российской Федерации. По итогам очного этапа определены 12 лучших проектов организации питания школьников:

Номинация «Лучшая региональная практика осуществления комплексной модернизации системы организации питания

в общеобразовательных организациях»

Победитель: Комитет по образованию города Санкт-Петербурга.

Номинация «Лучшая муниципальная практика осуществления комплексной модернизации системы организации питания

в общеобразовательных организациях»

Победитель: Управление образования администрации города Ульяновска.

Лауреат: Управление образования администрации городского округа Красногорск Московской области.

Номинация «Лучшая практика питания в общеобразовательной организации»

Победитель: Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Международный образовательный комплекс «Гармония школа № 97», Удмуртская Республика.

Лауреат: Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 1 «Школа Сколково – Тамбов», Тамбовская область.

Лауреат: Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение «Образовательный комплекс «Алгоритм Успеха», Белгородская область.

Лауреат: Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Школа № 72 с углубленным изучением отдельных учебных предметов», Рязанская область.

Лауреат: Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 32, Новороссийск, Краснодарский край.

Номинация «Лучшая практика совершенствования системы управления и контроля (включая общественный контроль) системы организации питания в общеобразовательных организациях»

Победитель: Управление образования администрации города Белгорода

Лауреат: Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение «Лицей № 146 «Ресурс», Казань, Республика Татарстан.

Лауреат: Муниципальное общеобразовательное учреждение «Гимназия № 12», Волгоград.

Лауреат: Министерство образования, науки и молодежи Республики Крым.

Справочно

Цель конкурса – обобщение опыта субъектов Российской Федерации по формированию системы организации питания обучающихся общеобразовательных организаций, направленной на формирование культуры питания и сохранение здоровья школьников.

С начала 2019 года на полигоне Приволжской железной дороги отмечается снижение количества несчастных случаев в зоне движения поездов. За 9 месяцев было травмировано 20 человек, что на 46% меньше отмечаемого годом ранее. Из них погибли 11 человек (в 2018 году – 21), сообщает служба корпоративных коммуникаций ПривЖД.

Основной причиной травмирования граждан по-прежнему остаётся хождение по железнодорожным путям в неустановленных местах (95% от общего количества пострадавших).

Сокращению количества несчастных случаев на Приволжской железной дороге способствует ремонт платформ и пешеходных переходов, нанесение полос безопасности, а также установка информационных знаков и плакатов. На эти цели за 9 месяцев направлено порядка 50 млн рублей.

Для предупреждения травматизма на объектах железнодорожного транспорта проводятся месячники «Безопасные каникулы» и «Детская безопасность на железной дороге». В образовательных учреждениях Саратовской, Волгоградской и Астраханской областей организуются «Уроки безопасности». Профилактические беседы в первую очередь проводятся с учащимися учебных заведений, расположенных в непосредственной близости от железной дороги. Школьникам рассказывают о правилах поведения на объектах железнодорожного транспорта, раздают буклеты, памятки, а также показывают тематические видеоролики. С начала 2019 года в профилактических мероприятиях участвовали 14 тыс. граждан, в том числе более 12,5 тыс. детей.

Ирина Таранец

С января по сентябрь 2019 года на Приволжской железной дороге оформлено почти 1,3 млн электронных билетов в поезда дальнего следования. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали, рост по сравнению с показателями аналогичного периода прошлого года составил 12,9%.

Доля онлайн-продаж – 52,5% от общего количества реализованных билетов.

Рост электронных продаж связан с активным развитием онлайн-сервисов для пассажиров. Пользователям смартфонов на базе операционной системы Android или iOS доступно официальное мобильное приложение «РЖД Пассажирам». С его помощью можно приобрести без комиссии билеты на поезда дальнего следования и пригородного сообщения, оформить перевозку багажа и домашних животных, проверить информацию о ранее приобретенных билетах, узнать расписание поездов, авторизоваться в программе лояльности. Для оформления билетов в приложении можно использовать бонусные баллы. Также можно отслеживать свой бонусный счет, покупать и применять транспортные карты. Среди других полезных опций – цены на ближайшие даты, навигация на вокзалах и часто задаваемые вопросы.

Ирина Таранец

Совет директоров "Газпром нефти" рассмотрел вопрос о реализации инвестиционной программы и бюджета на 2019 год по итогам работы компании в первом полугодии. Об этом говорится в сообщении компании.

Инвестиционная программа "Газпром нефти" позволяет поддерживать запланированный темп работ на ключевых проектах в сегментах добычи, переработки и сбыта, а также обеспечивает достижение среднесрочных и стратегических целей компании. В первом полугодии 2019 года "Газпром нефть" продемонстрировала позитивную динамику операционных и финансовых показателей. Объем добычи углеводородов с учётом доли в совместных предприятиях "Газпром нефти" составил 47.4 млн т н.э., увеличившись на 5.6% к результату аналогичного периода прошлого года. Рост показателя был обеспечен увеличением объёмов добычи на Новопортовском и Восточно-Мессояхском месторождениях, в Оренбургском регионе, а также увеличением доли владения в компании "Арктикгаз".

Объём переработки на НПЗ компании и совместных предприятий составил в первом полугодии 2019 года 20 млн тонн. Компания нарастила объёмы реализации нефтепродуктов в премиальных каналах сбыта: объёмы продаж бункерного топлива выросли более чем на 22%, битумных материалов - более чем на 15%, масел - на 6.7%.

Рост чистой прибыли "Газпром нефти" по стандартам МСФО по сравнению с аналогичным периодом прошлого года превысил 29%, показатель составил 215 млрд руб. Скорректированная EBITDA увеличилась на 10.8% - до 408 млрд руб. Компания сохраняет лидирующие позиции в российской нефтяной отрасли по динамике увеличения объемов добычи и остается одним из лидеров по эффективности и темпам роста основных финансовых показателей.