Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В течение пяти лет – с 2014 по 2018 год - специалисты филиала компании «Россети Урал» - «Пермэнерго» снизили удельную аварийность в электросетевом комплексе Пермского края более чем на 47%.

Достигнутые показатели надежности стали возможными благодаря реализации масштабной ремонтной программы, общий объем которой за пять лет составил почти 3,5 миллиарда рублей, выполнению адресных мероприятий по устранению слабых мест в электросетевом комплексе Пермского края.

В частности, за период с 2014 по 2018 годы энергетики отремонтировали в общей сложности более 160 подстанций, более 16 000 километров воздушных линий разного класса напряжения, произведена замена порядка 39 000 опор ЛЭП, выполнена расчистка трасс ВЛ на площади 25 500 гектаров.

Ремонтная программа 2019 года предусмотрена в объеме 691,5 миллиона рублей. Ее исполнение идет в соответствии с утвержденным графиком.

Снижение количества отключений в электрических сетях филиала «Пермэнерго» сопровождается сокращением сроков восстановления электроснабжения потребителей в случае технологических нарушений.

За пять лет средняя длительность перерывов электроснабжения сократилось на почти 60 % - с 4 часов 2 минут до 1 часа 39 минут.

Сокращать время восстановления электроснабжения филиала «Пермэнерго» удается благодаря применению современных устройств автоматического ввода резерва, внедрению системы телемеханики, улучшению схемы оперативно-технологического управления, отработке действий мобильных бригад, приобретению дополнительной техники и спецтехники.

В Минтрансе России обсудили развитие транспортной инфраструктуры Мордовии

Встреча министра транспорта Евгения Дитриха с главой Республики Мордовия Владимиром Волковым прошла 9 сентября.

Говорилось, в частности, о ходе реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» в регионе. На сегодняшний день в план-график закупок нацпроекта включено 68 объектов из 68 запланированных, законтрактовано 62 объекта.

Также обсуждался ремонт аварийных мостов. Особо отмечена необходимость капитального ремонта моста через железнодорожные пути в Саранске. Среди важных проектов - строительство автомобильного обхода Рузаевки. Владимир Волков отметил также, что обход столицы Мордовии - Саранска - уже практически готов к запуску.

Помимо прочего, на встрече затронуты темы пригородных железнодорожных перевозок в Мордовии, дальнейшего развития аэропорта Саранска, в том числе обустройства в нем международного пункта пропуска.

Развитие инфраструктуры детского и юношеского чтения обсудили ведущие эксперты книжной индустрии

5 сентября 2019 года в рамках 32-й ММКВЯ состоялся круглый стол, на котором обсудили актуальные и эффективные инструменты развития детского и юношеского чтения, возможности новых технологий по привлечению подрастающего поколения к чтению.

Заместитель директора Российской государственной детской библиотеки Ольга Мезенцева открыла круглый стол и обратила внимание на проблемы и задачи, которые стоят перед детскими библиотеками. Самая острая из них – это своевременное и качественное пополнение библиотечных фондов не только Центральной части России, но и регионов. Ольга Мезенцева рассказала о тех шагах, которые сейчас предпринимаются для решения подобных проблем – проведение акции «Подари ребенку книгу», создание специалистами РГДБ «Методических рекомендаций по подготовке региональных программ поддержки и развития детского и юношеского чтения», «Руководства по библиотечному обслуживанию детей в России».

Эльфия Дорофеева, генеральный директор издательства «МОЗАИКА-СИНТЕЗ», затронула тему влияния детской книги на воспитание детей, развитие их воображения и внутреннего мира через книгу, а не видеоконтент. Эльфия рассказала о важности развития юных читателей в возрасте до 3-х лет через книги-игрушки, ведь воспитание любви к книге должно начинаться еще в младенчестве.

На важность государственной поддержки для развития инфраструктуры детского чтения обратил внимание Борис Кузнецов, директор издательства «РОСМЭН». Борис отметил необходимость создания Национального конкурса детской книги на федеральном уровне. Сегодняшние конкурсы – «Новая детская книга», «Книгуру» – не являются общенациональными и не могут решать всего комплекса проблем этого уровня. Борис также отметил важность предстоящего в сентябре 2020 года события – 37-го конгресса IBBY, который пройдет в Москве одновременно с МКВЯ, с 5 по 7 сентября.

Подхватила обсуждение Елена Абрамова, руководитель PR-службы розничной сети «Читай-город-Буквоед». Она рассказала о новом интересном проекте - карте «Читай-агент» для детей возрастной категории 12+, которые теперь смогут самостоятельно приобретать себе книги. Это новый шаг в развитии детской культуры чтения со стороны книжного магазина. Подобные проекты очень важны для того, чтобы и издатели, и родители поняли, что хотят читать современные дети, ведь мнение взрослых и детей часто не совпадает. По результатам нового проекта будет собрана статистика, которая поможет ориентироваться в детском выборе.

Проблема неподготовленности родителей в воспитании детей через книгу волнует Егора Серова, главного редактора «Радио книга». На книжном рынке представлен большой ассортимент переводной детской книги, однако важно развивать свою национальную книжную культуру и уметь правильно подбирать книги для своих детей. Егор также рассказал о понятии конвергентной книги как новом явлении в развитии культуры детского чтения.

«Ребенка сегодня нужно удивлять» – убежден Евгений Сосновский, генеральный директор издательства «Робинс». С помощью нестандартных решений и необычных полиграфических форм изданий можно отвлечь детей от электронных игр и обратить их внимание на книгу как новое игровое пособие. В качестве подобных пособий Евгений представил книги-конструкторы, а также книги с дополненной реальностью, позволяющие одновременно обучать детей. Это новый тренд, который активно развивает издательство «Робинс», обращая внимание на важность конвергентной книги.

Георгий Гупало, издатель, руководитель книжного проекта «AnimalBooks», обратил внимание на проблему отсутствия навигации в большом ассортименте книжной продукции для детей. Он также затронул проблему высокой стоимости подготовки контента для детских образовательных изданий.

Мила Кондрашева, руководитель редакции «ЭКСМО Детство», рассказала о разработке дополнений в Технический регламент, которые уже подготовлены издательством и пригласила всех участников рынка присоединиться к их согласованию и утверждению.

Во второй сессии круглого стола обсуждались вопросы производства внутри страны сложных книжных продуктов для детского сегмента, современные технологические возможности российских полиграфистов.

За последние 11 лет доля литературы для детей и юношества по данным Российской книжной палаты в общем объеме выпуска книг и брошюр увеличилась на 3,3%, а по тиражным показателям на 3,7% (сейчас по итогам 2018 года эта доля составляет 23,4% по совокупному тиражу).

При условии того, что в настоящее время драматически меняется структура медиа потребления, сокращается чтение печатных книг, с одной стороны, с другой - уже дают первые плоды программы поддержки детского и юношеского чтения на федеральном и региональном уровнях.

Ирина Степанова, руководитель коммерческого центра АО «Первая Образцовая типография», попросила проголосовать, воспользовавшись специальной закладкой – голосовалкой, ЗА или ПРОТИВ утверждения – «Детская и юношеская книга станет драйвером роста отечественной книжной индустрии в ближайшие несколько лет».

По итогам голосования большая часть профессиональной аудитории согласилась с тем, что точкой роста отечественного книгоиздания будет детская и юношеская литература.

Для «Первой Образцовой типографии» имеет особую важность этот тренд – так как основной фокус производства всех площадок – это качественная книжная продукция.

АО «Первая Образцовая типография» на настоящий момент является лидером полиграфической индустрии России. Суммарный объем произведенных компанией книг в твердом и мягком переплете по итогам 2018 года составил более 106,5 млн экземпляров, что составляет 24,65% объема выпуска книг и брошюр в стране согласно статистике Российской книжной палаты.

А в пересчете на печатные листы-оттиски доля всех филиалов «Первой Образцовой типографии» по итогам 2018 года составила 49,23% в общем объеме выпуска печатной продукции в стране.

Все филиалы входят в топ-12 предприятий полиграфической отрасли страны, а Ульяновский Дом Печати – абсолютный лидер по числу выпущенных изданий и количеству условных печатных листов-оттисков по итогам 2018 года.

Новый этап в развитии общества, глобальный процесс внедрения цифровых технологий находит свое отражение и в технологических новациях в полиграфии, в том числе полиграфии детской цветной книги. Книга должна заинтересовать самого взыскательного потребителя – юного читателя и его родителей. Она должна быть визуально привлекательной.

О последних технологических новациях в книжном производстве для создания качественной детской книги рассказала один из ведущих технологов книжной полиграфии в стране Ирина Сулакова – руководитель технологической службы филиала «Чеховский Печатный Двор» «Первой Образцовой типографии».

Людмила Никитина, главный редактор молодого издательства «Абрикобукс» от лица малых издательств рассказала о своем опыте сотрудничества с зарубежными и российскими полиграфическими предприятиями и сформулировала основное пожелание к типографиям – стать партнером –консультантом для издательства с достойным уровнем сервиса.

На российском полиграфическом рынке появился новый игрок – компания «АДАР ПРИНТ», директор по продажам которого Анна Марушевская представила новые возможности для издателей по производству детских картонных книг со сложными конструктивными элементами.

Участники дискуссии, познакомившись с огромным арсеналом технологий для производства детской и юношеской литературы и рассмотрев образцы книг, активно задавали вопросы экспертам.

Поблагодарив всех за заинтересованный профессиональный разговор, организаторы решили продолжить диалог на страницах журнала «Книжная Индустрия».

Организаторы мероприятия: журнал «Книжная индустрия», «Первая Образцовая типография» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Выборы: и смех, и грех

Выборы прошли – можно политически расслабиться и посмеяться? Хотя, говорят, мы почти перестали смеяться и понимать анекдоты - думаем, что это новости.

Сергей БАЙМУХАМЕТОВ

Однако, если перефразировать Горького, в жизни всегда есть место смеху. Или – насмешливому удивлению, когда произведения сатиры и юмора расследуют правоохранительные органы, посчитав, что в каждой шутке есть доля… Чего? Сами гадайте. И потому приходится предупреждать. Так поступил телеканал «Первый Псковский», предварив передачу «В городе П» анонсом: «Эта передача носит исключительно юмористический характер. Просим не воспринимать ее всерьез, а отнестись как к шутке и пародии. Если будут задеты чьи-то чувства, то приносим извинения».

В телесюжете два политтехнолога водят кандидата в депутаты от партии «Один в России» по его городскому избирательному округу и объясняют премудрости кампании. Главное – не делать, а обещать. Не обращать внимания на трущобы, развалины надо завешивать вот такими баннерами. Кандидат показывает на полуразрушенный дом и спрашивает: его надо завесить баннером? Политтехнологи отвечают: нет, пообещай, что завесишь…

Писатели и журналисты так или иначе причастны к партийной жизни и борьбе. Марк Твен писал: «Демократическая партия состоит из сумасшедших, но никто из членов демократической партии об этом не знает. Зато это знают республиканцы. Все республиканцы сумасшедшие, но об этом знают только демократы».

То есть вроде бы ни на чьей стороне, раздал всем сестрАм по серьгам. Конечно, «сестры» могли объединиться в Конгрессе и, например, изъять из библиотек «Приключения Гекльберри Финна», а заодно и «Приключения Тома Сойера». Но у них цензура запрещена Конституцией. Так у нас ведь – тоже.

С авторами передачи «В городе П» - иначе. Партия «Один в России» не обиделась, не оскорбилась, потому что, во-первых, нет такой партии, а, во-вторых, на обиженных воду возят. Но вдруг оскорбился и обиделся начальник городской полиции (?) полковник Сергей Сурин. И выступил с официальным заявлением: «В УМВД по городу Пскову проводится проверка по факту размещения в СМИ и сети «Интернет» передачи с нарушением действующего законодательства в период избирательной кампании».

Да, не зря говорят, что мы перестали понимать анекдоты - думаем, что это новости. Хорошо, что в тот день по псковскому ТВ не показывали гоголевского «Ревизора». Уж тогда псковский полицмейстер задал бы еще больше жару этим «щелкоперам», как определил их городничий Сквозник-Дмухановский. В любом случае, перефразируя Аполлона Григорьева, скажем: «Силовые структуры - наше всё». Они и цензор передач, и территориальный избирком. Впрочем, С. Сурину перефразировка вряд ли понравится, потому что Аполлон Григорьев был, по характеристике Блока, «неряха, пьяница, безобразник и гитарист», то есть личность малопочтенная, прямо скажем - хулиган.

Впрочем, не мне, москвичу, судить о полиции и хулиганах в контексте прошедших выборов. Например, наши правоохранительные органы не приняли никаких мер по заявлениям Сергея Митрохина, кандидата в депутаты Мосгордумы от партии «Яблоко». Он жаловался, что какие-то личности срывают его агитационные щиты, на стендах под его фото и фамилией пишут - «единоросс». Митрохин рассказывал: «Мы спрашиваем тех, кто срывает: «Кто поручил?» Они отвечают: «Начальник сказал». Как это понимать? Ведь у нас почти все начальники – «единороссы».

И смех, и грех.

Кстати, Митрохина выбрали депутатом.

Есть еще такая забота – явка. Нижний порог ее давно отменили, и выборы считаются состоявшимися при любом проценте голосовавших. Но способствовать соблюдению приличий все-таки надо. Не то получится, что народ как единственный источник власти (по Конституции) осуществляет эту самую власть 15-20% своего естества. А куда направляет остальные 80-85%? (К примеру, на выборах мэра в Новосибирске к 18.00 проголосовало 16,81% взрослого населения. Затем, к 19.30, явка выросла до 19,13%, Но все равно – слабенько…

Понимая разочарование граждан, их устоявшееся мнение об особенностях нашего избирательного процесса, митрополит Читинский и Петровск-Забайкальский Димитрий заявил, что за отказ от участия в выборах жители будут «отвечать перед богом». Так и сказал в видеообращении: «Важным обстоятельством этих выборов является наше участие или неучастие в них. И неучастие - это то, за что мы будем отвечать и перед богом в том числе…»

Само по себе странно, ведь церковь отделена от государства. Христос заповедовал: «Кесарю – кесарево, а Богу – Богово». Даже если речь о выборах самого губернатора. Но у отца Дмитрия, видимо, своя иерархия. Заметим, он сказал, что за неявку «мы будем отвечать и перед Богом в том числе…» Союз «в том числе» часто обозначает нечто, следующее за главным. То есть Богу святой отец отвел вторые-третьи роли?

Тем не менее, видимо, забайкальцы все-таки поостереглись кары небесной и обеспечили 30% явки. По сравнению с Новосибирском – даже неплохо.

Хотя, конечно, не сравнить с Татарстаном. Там перед выборами народ не пугали, а даже веселили. Например, глава Альметьевского района Тимур Нагуманов разместил в Сети видеоролик – эчпочмак в зеленой татарской тюбетейке играет на гитаре и поет… Эчпочмак - вкуснейший пирог треугольной формы с начинкой из лука, мяса и картошки. Весьма популярный в Татарстане и Башкортостане. Любят его и в соседней Чувашии, там он называется хуплу. Итак, пирожок поет:

Я довольный треугольник,

Идеальный кандидат.

Ровный вкусный и умелый.

Каждый мне безумно рад.

Дибли дибли ди, дибли дибли ду.

8 сентября на вы-бо-ры и-ду!

Дибли дибли ду, дибли дибли ди.

8 сентября на вы-бо-ры и-ди!

А еще в Татарстане тем, кто проголосовал, выдавали спецбраслет на запястье. По нему можно было в этот день бесплатно ездить в общественном транспорте, получать скидки в магазинах, кафе, ресторанах и на автозаправках.

И что вы думаете: как сообщает агентство «Татар-информ», явка в Татарстане на выборах депутатов Госсовета – 70%! Значит ли это, что пирожок с мясом и картошкой – наше всё? В материальном плане – возможно. С вариациями.

В Башкирии выбрали «самого народного губернатора России»

За Радия Хабирова отдали голоса 1 788 723 человека. В абсолютном выражении это второй результат в стране — после голосования за Владимира Путина.

Вчера, 8 сентября, в Башкирии завершилось голосование на выборах главы региона. Наблюдатели и эксперты говорят об оглушительной победе Радия Хабирова. По данным системы «ГАС Выборы» он получил голоса беспрецедентного числа избирателей — 1 788 723 человек. Для понимания числа — это население равное, например, числу всех жителей Ленинградской области, которое к тому же еще и проголосовавшее единогласно. В то время как за «москвича» Собянина проголосовало около 1,5 миллионов человек из 12 миллионов, населяющих столицы страны.

За экс-врио Главы несмотря на принадлежность к партии «Единая Россия» проголосовали 82,02 процента от числа принявших участие в голосовании. Если же считать отношение голосов за Радия Хабирова к числу всех избирателей, то можно посчитать, что он получил доверие абсолютного большинства электората Башкирии — 58,86%.

Сам Радий Хабиров сообщил, что «с самого начала работы здесь для меня была интрига, смогу ли я показать за те 11 месяцев (назначен врио главы Башкирии 11 октября 2018 года — ред.), то, что я могу, и правильно поработать, чтобы избиратели мне поверили. Надо заметить, что для команды все прошло вполне рутинно: мы занимались работой. Да, с одной стороны я был кандидатом, но с другой — как временно исполняющему нужно было организовать эти выборы, и организовать их достойно».

Организация ЖД перевозок опытными профессионалами! Оформление документов!

Избирательная кампания была довольно активной. Во многом напоминала «политическую семерку», в особенности, когда конкуренты врио по выборам (а ими были представители всех парламентских партий) встретились с ним на антидебатах. Отвечая на вопрос о перспективах соперников, Радий Хабиров сказал, что «с каждым из них можно организовать взаимодействие».

В прямом включении с аналогичной площадкой «Ночь выборов в Москве» Радий Хабиров на вопрос о взаимодействии избранных Глав республик с партией «Единая Россия», ответил, что «предыдущие годы были тяжелыми для партии в том числе в части принятия сложных не очень популярных решений. У всех моих соратников по партии есть еще более сложные задачи и вернуть доверие, которое она заслуживает».

Сразу после завершения выборов эксперты и участники выборного процесса поделились с Медиакорсетью своими выводами.

Хабирова выбрали женщины, молодежь и пенсионеры

— Выборы можно считать легитимными, на это уже ничто повлиять не может, — считает руководитель социологического центра «Социс-Эксперт» Рустем Латыпов. — По данным экзитпулов он набрал около 82%.

По словам эксперта, за Радия Хабирова голоса отдали примерно в равной пропорции все категории избирателей. Но все же можно выделить три категории, которые были активнее всех: женщины, молодежь и пенсионеры.

Константин Толкачев: Глава СПЧ дал положительную оценку выборам

— Явка избирателей около 72 процентов свидетельствует о неравнодушии к будущему региона, — прокомментировал итоги выборов спикер башкирского парламента Константин Толкачев. — Организация выборов традиционно на высоте. Кроме того, впервые за ходом голосования в Башкортостане наблюдала представительная комиссия федерального уровня с главой Совета при Президенте России по правам человека Михаилом Федотовым, который уже дал положительную оценку выборам в республике.

Михаил Федотов сообщил журналистам, что он посетил 23 избирательных участка в Башкирии, и это его личный рекорд. Он рассказал, что в единичных случаях ему пришлось урегулировать конфликт на участке.

— Был случай, когда наблюдателю вынесли четыре предупреждения, в том числе за то, что он повесил свой рюкзак на спинку стула, — сказал Михаил Федотов, кстати приехавший в Башкирию накануне своего 70-летия. — После разговора с председателем УИК тот отозвал протокол заседания комиссии, которым наблюдателя хотели привлечь к административной ответственности.

Во всех крупных УИКах приняло участие более двух тысяч независимых наблюдателей от различных партий.

Политолог Аббас Галлямов накануне оглашения итогов сказал, что «самыми важными будут результаты выборов в районах компактного проживания башкир. Дело в том, что незадолго до начала кампании врио главы региона вступил в жесткий публичный конфликт с башкирскими националистами».

Пока не все результаты проанализированы, но уже известно, что наиболее активно свою гражданскую позицию высказали жители Сибая (83,51%), наименее активные горожане республики — в Межгорье (менее 38%). В разрезе районов — лидировал Татышлинский район (97.01%), далее Салаватский и Бакалинский районы (94.26% и 92,78% соответственно).

Ольга Панчихина, председатель Общественной палаты Башкирии:

«На мой взгляд, не было вообще никакой интриги. Просто врио главы рассчитывал не только на помощь партии, но и строил свою избирательную кампанию на креативных предвыборных технологиях, чего ранее в Башкирии никогда не было, на активном пробивании федеральной помощи и поддержки, которая нужна нашей республике».

В Башкирии наконец есть сильная и внятная власть

Этнолог Ильдар Габдрафиков так оценил итоги прошедшего голосования:

— В Башкирии наконец есть сильная и внятная власть. Это здорово! Однако перед ней стоит сложнейшая задача — изменить вектор развития республики. Очень хочется верить, что получится воплотить в жизнь хотя бы 50% поставленных задач. Это уже будет огромным успехом.

Хочется верить, что не будет нового деления граждан на «наших и не наших» парней, на лояльных и «врагов». Заявить одно, а воплотить в жизнь — это другое. Так устроено человеческое сознание — делить на своих и чужих.

Также хочется верить, что на пути выполнения поставленных задач «в светлое будущее» не выстроить бы очередной авторитарный режим. А авторитаризм с характерной для него зачисткой политического поля — это всегда плохо, плохо для всех.

Что сказал Радий Хабиров о своих задачах

Сразу после завершения голосования Радий Хабиров встретился с журналистами и ответил на вопрос, какие главные запросы общества он видит.

— Власть должна быть ответственной, эффективно работающей и честной, — сказал он.

В ближайшее время, по его словам, будет опубликован указ о стратегии развития республики до 2024 года. Инаугурация главы региона, по предварительным данным, состоится 19 сентября.

Стоит заметить, что в одном Радий Хабиров все-таки проиграл: самый высокий результат среди всех 16 врио в регионах России по предварительным данным ЦИК РФ у врио Калмыкии Бату Хасикова — 85% проголосовавших, правда, явка населения там оказалась значительно ниже — около 60%.

Сегодня Радий Хабиров на традиционном по понедельникам оперативным совещаниям объявил о назначении вице-премьером сопредседателя «Деловой России» Андрея Назарова.

Коммунисты подвели итоги выборов

Руководители КПРФ обсудили итоги выборов 8 сентября в России. Они, по мнению коммунистов, продемонстрировали полное недоверие к партии власти. Положение не спасли даже вступившие в выборы апологеты, спрятавшиеся за вывесками самовыдвиженцев, заявил на пресс-конференции Геннадий Зюганов.

По мнению представителей КПРФ, к провалу партии власти привели три реформы: пенсионная, мусорная и налоговая (повышение НДС) и наравне с этим - блокада дискуссий на эти темы, в том числе в ходе выборных кампаний.

«К сожалению, эти выборы лишили страну возможности дискутировать. Власть оказалась неспособна обсуждать плоды своих реформ. В Туле, к примеру, наших активистов, боровшихся с мусорной реформой, арестовывали и избивали. Страну лишили возможности мирно и демократично обсудить проблемы, и этот позор Единой России аукнулся и аукнется в будущем году», - считает секретарь ЦК КПРФ Сергей Обухов.

Основным результатом Единого дня голосования-2019 коммунисты называют тупик токсичности бренда «Единая Россия». К нему привело тотальное манипулирование избирательным законодательством и отказ от дебатов. Перекрашивание единороссов в самовыдвиженцев токсичность не снизило: Москва показала, что это не выход из тупика. Административная дубина тоже оказалась недейственной, а в национальных республиках она начинает становиться одновременно и опасной, считает Обухов.

На этом фоне «вторая» партия страны удваивает и утраивает свои результаты на всех выборах всех уровней и расширила ореол побед, а также научилась побеждать в одномандатных округах.

«Мы сделали всё, чтобы провести кампанию гласно и достойно. Удвоили-утроили свои результаты, и в целом, считаем, что сделали шаг для оздоровления сил в стране, и это хорошая основа по выводу страны из кризиса», - сказал Геннадий Зюганов.

КПРФ собрала сильную команду кандидатов. Зарегистрированных кандидатов было более 10 тысяч человек, отметил первый зампредседателя комитета Госдумы по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям Юрий Афонин.

«Вместе с тем, КПРФ столкнулась с тем, что многих кандидатов партия власти пыталась снять с выборов еще до старта избирательной кампании и во время нее. Троим сильным кандидатам с хорошими шансами на победу на губернаторских выборах помешали, и они не преодолели муниципальный фильтр – это Вологодская область, Забайкальский край и Калмыкия. Тем не менее, на губернаторских выборах в регионах КПРФ уверенно заняла второе место», - заключает Афонин.

На выборах в законодательные собрания КПРФ увеличила свои результаты вдвое. Заметно нарастили свой вес фракции в Севастополе и Крыму, отмечают в КПРФ. Весомая кампания прошла в Республике Тыва.

Серьезный прирост идет по кандидатам-одномандатникам: достойные результаты показала Республика Марий Эл и Йошкар Ола, Иркутская область, Пенза.

Муниципальные выборы также показали ощутимое падение единороссов и упрочившееся положение коммунистов.

«Яркий пример -13 депутатов-коммунистов одержали победу в избирательных округах в Завитинске (Амурская область). Московская и Ленинградская область – вдвое увеличили свои результаты. Новосибирская область, Алтай, Бурятия – кампании КПРФ настолько хорошие, что помощники партии власти начали срочно переписывать результаты. Решалось это при помощи срочного подвоза на нескольких участках военнослужащих», - говорит первый зампред комитета Госдумы по международным делам Дмитрий Новиков.

Махинаций на этих выборах было много, заявляют в КПРФ.

"По нашим данным, на счета наших сателлитов комроссов в эти выборы было перечислено свыше 1 миллиарда рублей – откуда они у них, если даже у Единой России столько не бывает? По всем инцидентам мы будем проводить юридические расследования", - заявил Юрий Афонин.

"В Сахалинской области в этом году – Приморский сценарий: председатели комиссий массово падали в обмороки и покидали участки до подсчета. В Татарстане вывозили с выборов без подсчета не просто бюллетени, целые КОИБы", - отмечает советник руководителя КПРФ по юридическим вопросам Ирина Филатова.

Оздоровлять ситуацию коммунисты предлагают «ремонтом избирательной системы», в том числе – сменой экономической и политической системы в России.

Для закрепления специалистов на территории региона реализуются меры социальной поддержки. За пятилетний период их получателями стали более восьми тысяч медицинских специалистов.

«По поручению Президента РФ в регионе продолжается обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения Ульяновской области квалифицированными кадрами. Только за 2019 год планируется привлечение порядка 250 врачей и 280 среднего медицинского персонала. Всего до 2024 года стоит задача привлечь порядка тысячи врачей. В этот же срок мы должны будем увеличить более чем в 20 раз охват медиков, вовлеченных в систему непрерывного медицинского образования, включая использование дистанционные технологии», – напомнил Министр здравоохранения Ульяновской области Сергей Панченко.

Также, по словам главы ведомства, за время работы Перинатального центра «Мама» и благодаря медперсоналу на свет появилось 4040 детей, из них 56 двоен и целых 3 тройни. Работа учреждения позволила снизить младенческую смертность в области на 34% по данным за 7 месяцев 2019 года по сравнению с аналогичным периодом 2018 года.

Руководство больницы уделяет большое внимание серьезной и целенаправленной работе по привлечению молодых кадров.

«Мы со своей стороны стараемся оказывать помощь и меры социальной поддержки. В частности, благодаря инициативе Губернатора Ульяновской области Сергея Ивановича Морозова с начала работы Перинатального центра нашим специалистам выделено 35 служебных квартир», – отметила главный врач Ульяновской областной детской клинической больницы имени Ю.Ф. Горячева Анна Лебедько.

В целях создания нормальных условий труда тем специалистам, которые не имеют своего жилья, предоставляются служебные квартиры. Семья Епифановых оказалась в их числе.

Олеся и Денис Епифановы приехали работать в Ульяновск после учебы в Саратовском медицинском институте. Денис вернулся на родину, а Олеся (уроженка г. Саратова) последовала вслед за любимым человеком. Сейчас оба молодых врача трудятся в Ульяновской областной детской клинической больнице имени Ю.Ф. Горячева. Денис Епифанов считает, что для того чтобы развиваться в профессии необязательно ехать в другой город или столицу. По его мнению, в нашем регионе созданы все условия для роста молодого специалиста.

«Я всегда хотел трудиться в медицинском учреждении третьего уровня. Перинатальный центр «Мама» – это идеальное место работы. Здесь есть возможность оказывать самую современную высокотехнологичную медицинскую помощь беременным женщинам, роженицам, мамочкам и родившимся детям, в том числе глубоко недоношенным. В медучреждении настолько хорошо все продумано, включая возможность поддержания высокого профессионального уровня врачей и среднего медицинского персонала», – рассказал врач-анестезиолог-реаниматолог отделения анестезиологии и реанимации новорождённых Перинатального центра «Мама» Денис Епифанов.

Сегодня, 9 сентября 2019 года, в НПО Энергомаш (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») состоялась рабочая встреча Генерального директора Госкорпорации «Роскосмос» Дмитрия Рогозина с Главой Удмуртии Александром Бречаловым и представителями промышленных предприятий Удмуртской Республики. Во время совещания стороны презентовали свои возможности по выпуску гражданской продукции, а также обсудили поставки телеметрических систем, систем визуального контроля и робототехники, производимых на предприятиях, входящих в периметр Госкорпорации.

В ходе визита Дмитрий Рогозин и Александр Бречалов посетили сборочный цех предприятия, где ознакомились с ходом работ по изготовлению ракетных двигателей РД-180, РД-181 и РД-191, предназначенных для использования в составе семейства космических ракет-носителей «Ангара», «Атлас» и «Антарес». Кроме того, главе Правительства Удмуртии был представлен двигатель РД-171МВ для перспективной ракеты-носителя «Союз-5» и ракеты сверхтяжелого класса. Как отметил главный конструктор НПО Энергомаш Петр Левочкин, начало огневых испытаний РД-171МВ запланировано уже на декабрь 2019 года.

Глава Удмуртии поблагодарил Дмитрия Рогозина за внимание, оказанное региону визитом в республику представителей ОРКК, которые договорились о поставках медицинской техники, телеметрических систем, систем визуального контроля и робототехники. Руководители промышленных предприятий Удмуртии презентовали Дмитрию Рогозину свою продукцию и перспективные проекты. Стороны обсудили возможность расширения сотрудничества Госкорпорации со следующими предприятиями: Ижевский электромеханический завод «Купол», Сарапульский электрогенераторный завод, Элеконд, Чепецкий механический завод, Сарапульский радиозавод, НИТИ «Прогресс», ПО «Камбарский машиностроительный завод», Завод «Буммаш», Концерн «Калашников».

«Мы с командой с первых дней решили, что не будем ждать — будет ли увеличиваться гособоронзаказ, наша цель — стремиться конкурировать в глобальном мире и искать подобные форматы встреч для дальнейшей кооперации. Спасибо, что всего за месяц после нашей личной встречи мы смогли организовать такое мероприятие. Здесь лидеры изменений, несмотря на то, что многие из присутствующих предприятий давно на рынке. Сегодня на встрече шла речь про потенциальные новые проекты „Роскосмоса“ с Удмуртией и выполнение новых задач», — отметил Глава Удмуртии Александр Бречалов.

В связи с реформой общественного транспорта в Удмуртии Александр Бречалов выразил заинтересованность в электротранспорте, производимом структурами «Роскосмоса».

«В Ижевске одна из лучших маршрутных сетей общественного транспорта, но средний возраст наших трамваев и троллейбусов — 33-35 лет, и мы сейчас примерно оцениваем инвестиционную программу на ближайшие три-четыре года в 15 млрд рублей. В этой же связи наше предприятие „Камбарский машиностроительный завод“ можно включить в предложение по возможной кооперации со структурами Роскосмоса», — отметил он.

В заключение Глава Удмуртии пригласил Дмитрия Рогозина в Республику в сентябре.

«Хорошая идея провести встречу Госкорпорации „Роскосмос“ и предприятий легендарной республики, ориентированной на производство оружия, с учетом вклада Михаила Тимофеевича Калашникова — моего учителя и советника. Для меня лично Ижевск и Удмуртия имеют большое значение в биографии и жизни. С удовольствием откликнулся на ваше предложение. Тем более, что в Удмуртии есть наши предприятия, и наверняка есть организации, готовые прийти к сотрудничеству. Развитие сотрудничества с Удмуртией является одной из важных задач Госкорпорации „Роскосмос“ по реализации поручения Президента России Владимира Владимировича Путина по диверсификации оборонно-промышленного комплекса, в частности, ракетно-космической отрасли. На территории республики находится одно из наших предприятий — „Воткинский завод“, и мы видим, что синергия от нашего сотрудничества позволит не только нам, но и предприятиям региона добиться больших результатов в создании новых видов гражданской продукции. Мы уже достигли ряда договоренностей о поставках в Удмуртию медицинской техники, робототехники и другой продукции», — сообщил Генеральный директор Госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Рогозин.

Дмитрий Рогозин предложил предприятиям республики подготовить перечень предложений с целью их дальнейшего включения в стратегически важный проект по развитию космодрома «Восточный».

«Мы договорились, что Удмуртия подготовит каталог продукции, которая будет применена на космодроме „Восточный“. Мы это все оперативно рассмотрим и будем включать через наших проектантов в планы реализации. Второе — на территории Удмуртии находится Концерн „Калашников“. Нам необходимы для реализации трассы спасения нового пилотируемого корабля „Орел“ над акваторией Тихого океана средства оперативной доставки спасателей к кораблю. Не исключаю, что Концерн „Калашников“ представит свои предложения», — отметил Дмитрий Рогозин.

По итогам встречи Александр Бречалов отметил перспективу глубокой кооперации предприятий Удмуртии и Госкорпорации «Роскосмос».

«Мы более чем удовлетворены итогом встречи. Срок подготовки к такому формату совещания был один месяц. Наметили дату следующей встречи, надеюсь она состоится в Удмуртии и будет приурочена ко Дню Оружейника. 18-19 сентября с коллегами уже более предметно отработаем по предложению наших предприятий», — резюмировал Александр Бречалов.

«Имущества не нажил»: Путин уволил помощника главы СК

Путин уволил помощника главы Следственного комитета

Иван Апулеев

Генерал-майор юстиции Игорь Комиссаров был снят с должности помощника главы Следственного комитета указом президента РФ Владимира Путина. Выслуга генерал-майора составила 50 лет – он служил в составе Группы советских войск в Германии, горячих точках в Чечне и занимался вопросами защиты прав детей.

Президент РФ Владимир Путин освободил от должности старшего помощника председателя Следственного комитета России (СКР) генерал-майора юстиции Игоря Комиссарова. Об этом сообщила газета «Коммерсантъ», сославшись на собственные источники.

Комиссаров прослужил в силовых структурах около 50 лет. Он закончил Суворовское училище, проходил службу в составе Группы советских войск в Германии (ГСВГ), Министерстве внутренних дел, бывал в горячих точках на Северном Кавказе. Кроме того, генерал-майор работал в Федеральной службе судебных приставов.

В СКР Комиссаров отвечал за вопросы защиты прав детей, сирот и малообеспеченных семей. Российская уполномоченная по правам ребенка Анна Кузнецова отмечала заслуги генерала. По ее словам, Комиссаров занимал жесткую позицию, добиваясь от ведомств решения проблем по вопросам детства.

«Чиновники пытались отделаться самоотчетами и формализмом», – добавила детский омбудсмен.

Кроме того, она рассказала историю о мальчике Ахмате – его генерал-майор помог быстро перевезти из Сирии в Москву. На родине ребенок потерял ногу, подорвавшись на противопехотной мине, в РФ его доставили для лечения.

Газета сообщает, что сам генерал Комиссаров свое увольнение считает «шагом на пути к победе». Достоверно не известно, чем силовик планирует заняться в дальнейшем.

Комиссаров был трижды отмечен государственными наградами, а также 30 ведомственными и иностранными медалями и грамотами.

«Имущества за время службы не нажил, есть мотоцикл и автомобиль и пока весьма призрачные перспективы на приватизацию однокомнатной служебной квартиры», – рассказал уволенный генерал-майор.

В июле президент России Владимир Путин снял с должности трех генералов — главу Сибирского юридического института МВД Игоря Медведева, главу МВД Чувашии Сергея Неяскина и начальника управления планирования и организационно-аналитического обеспечения ФСИН Николая Скопинцева.

За два дня до этого сообщалось, что первый заместитель главы Росгвардии генерал-полковник Сергей Меликов подал рапорт об увольнении. Меликов — видная медийная фигура, он обладал самыми широкими полномочиями из всех семи заместителей главы ведомства Виктора Золотова.

Однако согласно новому перераспределению обязанностей, в подчинении генерала остались лишь войсковой спецназ, дивизия оперативного назначения имени Дзержинского и авиационные подразделения Росгвардии. Эксперты полагают, что причиной рапорта об увольнении Меликова могло послужить это «урезание» полномочий.

Кроме того, в отставку ушел заместитель по вопросам тыла Росгвардии Сергей Милейко. Ранее он вместе с Меликовым работал в постпредстве президента РФ в Северо-Кавказском федеральном округе (СКФО).

В июне Путин уволил двух генералов полиции, связанных с делом журналиста «Медузы» Ивана Голунова, передает ФАН. От своих должностей были освобождены начальник управления по контролю за оборотом наркотиков ГУ МВД по Москве, генерал-майор Юрий Девяткин и глава управления внутренних дел по Западному административному округу ГУ МВД по Москве, генерал-майор Андрей Пучков.

Об их увольнении перед президентом ходатайствовал министр внутренних дел России Владимир Колокольцев. Девяткин и Пучков являлись начальниками правоохранителей, которые подозреваются в том, что подбросили журналисту наркотики.

В мае Путин освободил от должности начальника Управления ГИБДД ГУ МВД РФ по Москве генерал-майора полиции Виктора Коваленко. Рапорт об отставке Коваленко самостоятельно подал сам месяцем ранее, об этом он объявил в ходе встречи с личным составом. Тогда же он поблагодарил коллег за совместную работу. Отставка Коваленко может быть связана со скандальным ДТП — когда уроженца Чечни отпустил инспектор ДПС после смертельной аварии, в которой погибли женщина и девочка.

В феврале российский лидер уволил сразу девять генералов — из МВД, СКР, ФСИН и МЧС.

Как сообщает НСН, в 2017 году Путин снял с должности нескольких представителей руководящего состава МВД, МЧС и ФСИН, а также сделал ряд новых назначений. Всего тогда были уволены восемь генералов.

ИПОТЕКА ДЕШЕВЕЕТ, НО… ДОРОЖАЕТ

После ипотечного взрыва - 2018 в первом полугодии 2019 года число сделок с привлечением кредита на покупку недвижимости резко упало. Многие заговорили о «конце ипотеки». Так ли это?

КОМБИНАЦИЯ ФАКТОРОВ

В прошлом году по суммарному объему ипотека установила исторический рекорд - 1 472 000 выданных кредитов, и на то были причины.

К середине года средняя ставка по выданным кредитам составляла всего 9,48% годовых. Народ косяком потянулся в банки. Но когда в мае-июне этого года ставка подросла до 10,28% (ряд банков предлагал ипотеку в среднем под 10,53-10,56%), рынок надавил на тормоз. Вдобавок к этому, как посчитали в риелторском агентстве «Метриум», повышение ставок совпало с ростом цен на жилье - за год 1 кв. метр в разных регионах страны подорожал на 5-10%.

Все это привело к тому, что россиянам пришлось занимать больше средств на покупку жилья: в начале этого лета банки выдавали среднестатистическому заемщику по 2,23 млн руб., в то время как год назад - 2 млн. И бритому ежику понятно, что чем больше денег занимаешь, тем дольше их придется отдавать. Если год назад ипотечники планировали рассчитаться с банком за 193 месяца, а полгода назад за 199 месяцев, то в июне 2019-го срок кредитования увеличился до 216 месяцев. Такое обременение оптимизма не добавляет: одно дело - рассчитывать на то, что расплатишься с банком за 16 лет, и совсем другое - за 18.

Неудивительно, что вся эта комбинация факторов привела к падению на рынке. В первом полугодии во всех без исключения регионах спрос на ипотеку сократился. Жители Тюменской области заняли ипотечных кредитов на 20% меньше, Татарстана - на 19%, Свердловской области - на 17%. Самое малое снижение показали ипотечные рынки Москвы (3%), Санкт-Петербурга (5%), Московской области и Краснодарского края (9%).

- Происходящее уместнее всего назвать стабилизацией, - считает коммерческий директор Tekta Group Наталья Козлова. - В последние месяцы в Москве выдается меньше ипотечных кредитов, чем в то же время год назад, однако в целом показатель 8 тысяч сделок - это немало и соответствует довольно высокому уровню активности клиентов. С учетом снижения ставок по кредитам, которые анонсируют банки этим летом, я полагаю, что значительного провала спроса со стороны покупателей-заемщиков не будет.

На последнем заседании Центробанка 29 июля было объявлено о снижении ключевой ставки с 7,5 до 7,25%, а значит, уверенно можно сказать, что ипотечные ставки тоже покажут снижение и откатятся к уровню 10% (или даже 9,5%) и у рынка появится шанс стабилизироваться. Тем более скоро наступит сентябрь - самая горячая пора для покупателей квартир в новостройках, и популярность ипотеки вновь поднимется. Так считают многие аналитики и рынка недвижимости, и банковской сферы.

БОГАТЫХ СТАЛО МЕНЬШЕ, УМНЫХ – БОЛЬШЕ

Но не все эксперты настроены так оптимистично. Они уверены, что падение ипотечных займов объясняется не только повышенной ключевой ставкой и увеличением стоимости 1 кв. метра, но и элементарным отсутствием денег у населения.

Уровень бедности в России с начала этого года резко вырос - 20,9 млн граждан не живут, а существуют в зоне официальной нищеты с доходами ниже прожиточного минимума, и этот факт пришлось признать даже Росстату. О какой ипотеке может идти речь, когда столько людей еле-еле сводят концы с концами.

Если смотреть правде в глаза, надо признать: снижение ипотечной ставки аж два раза за год - это условность. Банки свое наверстают так же, как они это делают с потребительскими кредитами, то есть либо навяжут страховку, либо повысят по ней ставки. Не хочешь платить страховку по нашим ценам? Пожалуйста! Но тогда и ставка по ипотеке будет выше - принцип ловкий и нечестный, как и с потребительскими кредитами. Скрытое подорожание ипотеки идет и через застройщиков: раньше у них можно было дешево купить квартиру на стадии котлована, а теперь с эскроу-счетами они могут подождать и полгода, зато потом продать дороже.

Аналитики также уверены, что еще один немаловажный фактор будет играть против ипотеки и уже играет. Речь о переходе на строительство жилья по эскроу-счетам.

Новые правила закона о долевом строительстве начали работать с июля этого года, они предписывают дольщикам вносить оплату выбранной квартиры на эскроу-счет в банке, а не напрямую застройщику. Пока тот не введет дом в эксплуатацию, деньги хранятся на эскроу-счетах.

Благодаря такой системе нечестные строители не смогут украсть деньги и оставить людей без жилья. Однако, защищая интересы дольщиков, эскроу-счета создают ряд других проблем.

Лишенный реальных денег дольщиков девелопер теперь вынужден идти за кредитом на строительство в банк, в котором открыты эскроу-счета. Тот на выданный заем начисляет проценты. Застройщик, как нетрудно догадаться, отражает их в цене 1 кв. метров.

В Москве 25% проектов столичных новостроек уже перешли на новую модель, и - ну надо же! - жилье там оказалось дороже аналогичных объектов, возводимых по старым правилам. «Наценка за реформу» составляет минимум 10%, а средняя стоимость квартиры, продаваемой по новой схеме, достигает 10,1 млн руб., тогда как в новостройках, реализуемых по-старому, объект продается за 9,8 млн руб. В пределах МКАД разница в цене может достигать 14%.

- Рынок ипотеки весной и летом просел в том числе из-за того, что кто-то из будущих ипотечников занял выжидательную позицию, не понимая, как будет работать схема эскроу-счетов, а кто-то отложил покупку до введения системы, чтобы застраховаться на 10 млн рублей, так как в пределах этой суммы покупатель жилья получит возмещение даже в случае банкротства застройщика, - говорит старший директор рейтингового агентства Fitch Александр Данилов.

В общем, вряд ли при нынешнем уровне жизни россияне начнут массово скупать выросшую по стоимости на 10% недвижимость, даже если им дадут кредит под 9-8% годовых. Впрочем, вряд ли это свидетельствует о полном конце ипотеки, но повторить рекорд 2018 года ей точно уже не удастся.

Елена Хакимова

Очаг знаний, храм права

История Академии Полиции МВД Азербайджанской Республики насчитывает почти сто лет. Сегодня это современное научное и образовательное учреждение системы органов внутренних дел страны.

История

В 1921 году постановлением Народного Комиссариата внутренних дел Азербайджанской Республики была образована Бакинская школа милиции – учебное заведение по подготовке рядового и командного состава органов внутренних дел. В 1957 году она была переименована в Бакинскую среднюю специальную школу милиции при МВД СССР.

Обучение в школе было двухгодичным. В 1957–1961 годах на очном, заочном отделении и курсах повышения квалификации школы готовили профессиональные кадры для Грузии, Дагестана, Кабардино-Балкарии, Алтая, Иркутска, Краснодара, Куйбышева, Новосибирска, Кемерово, Саратова и десятков других республик и городов Советского Союза.

В 1970–80-е годы была значительно расширена материально-техническая база школы, укреплён кадровый состав, в результате чего достигнут академический уровень учебного заведения.

В 1992 году на базе Бакинской средней специальной школы милиции была создана Академия Полиции. В 1995 году, согласно Постановлению Кабинета Министров Азербайджанской Республики, Академии была присвоена первая категория.

Современность

Сегодня Академия Полиции МВД Азербайджанской Республики – специальное государственное высшее учебное заведение, которое работает по программам высшего и дополнительного образования, проводит фундаментальные, теоретико-методологические и прикладные научные исследования.

Основные направления деятельности Академии: образовательная, учебно-воспитательная, методическая, научно-исследовательская, редакционно-издательская работа.

В соответствии с законодательством Азербайджанской Республики, в Академии осуществляются образовательные программы (куррикулумы) по таким уровням высшего образования, как бакалавриат, магистратура, докторантура, дополнительное образование.

Согласно «Государственным стандартам и программе ступени высшего образования» в Академии Полиции на основе единого стандарта ведётся образовательная деятельность по подготовке высококвалифицированных кадров по специальности «юрист», с учётом общепризнанных международных критериев в области высшего образования, национальных и общечеловеческих ценностей.

На магистерском уровне по направлению «Правоведение» осуществляется подготовка кадров по специализации «Уголовное право, уголовный процесс, криминалистика и судебная экспертиза».

Академия включена в «Список высших учебных заведений, научных предприятий и организаций Азербайджанской Республики, при которых созданы докторантуры». В настоящее время в Академии обучаются пять докторантов и шесть диссертантов.

В Академии Полиции функционируют Учёный совет, два факультета и 13 кафедр («Теория государства и права», «Языковая подготовка», «Административная деятельность ОВД», «Гражданское право», «Криминалистика», «Спецтехника в ОВД», «Военная», «Уголовный процесс», «Оперативно-разыскная деятельность в ОВД», «Физическая подготовка», «Общественные науки», «Организация управления в ОВД», «Уголовное право»).

В осуществлении учебно-образовательного процесса принимают участие три доктора юридических наук, двадцать докторов философии, один профессор и одиннадцать доцентов. В настоящее время четыре сотрудника работают над докторскими, и пятнадцать сотрудников – над кандидатскими диссертациями. Один сотрудник является заместителем председателя Экспертного Совета Высшей Аттестационной Комиссии по праву.

Имея достаточный авторитет среди высших учебных заведений республики, Академия стала одной из ведущих организаций в официальном списке Высшей Аттестационной Комиссии при Президенте Азербайджанской Республики.

Научно-исследовательская деятельность

В целях совершенствования научно-исследовательской работы, рационального использования научного потенциала, развития ведущих направлений фундаментальных и соискательских исследований, создания новых учебных материалов, расширения использования на практике результатов научных исследований, за последние пять лет было проведено семь международных научно-практических конференций, 18 круглых столов и семинаров.

По результатам научно-исследовательских работ, осуществляемых в Академии в соответствии с заявленными требованиями, за последние пять лет были изданы 162 научные статьи и 36 научных тезисов. Также сотрудники Академии проводили исследования в соавторстве, их результаты опубликованы за рубежом (за последние пять лет – 13 таких научных статей и научных докладов).

Важную роль в создании системы, обеспечивающей единство обучения, воспитания и науки, играет «Научное Общество Курсант» (НОК). За последние пять лет НОК совместно с кафедрами Академии провело более 20 различных мероприятий, которые способствовали формированию и развитию научных, творческих, исследовательских навыков курсантов.

Библиотечный фонд

Академия располагает богатым библиотечным фондом, формировавшимся в течение многих лет и преобразованным в научно-интеллектуальную базу всего учебного процесса.

Основными задачами библиотеки являются комплектование книжного фонда в соответствии с профилем академии, приобретение электронных ресурсов, повышение уровня профессионального обслуживания. За последние пять лет приобретено и включено в библиотечный фонд 44 064 учебника и учебных пособия, 525 наименований произведений художественной литературы.

Общий фонд библиотеки включает около 145 тысяч книг, журналов и прочих материалов. Более 105 тысяч из них – это образовательная литература по праву и различные нормативно-правовые акты, около 40 тысяч книг – энциклопедии, словари, художественная литература.

Библиотека располагает электронным каталогом фонда. В пользование личного состава предоставлены 6 335 полнотекстовых электронных учебников, учебных пособий и сборников лекций. Электронный каталог позволяет обслуживать читателей в любой точке мира через сеть Интернет.

Читальный зал библиотеки рассчитан на 138 мест. В общежитиях Академии также есть читальные залы и необходимая учебная литература, которыми курсанты могут пользоваться в любое время.

Наряду с академической библиотекой также функционирует библиотека в Центре Гейдара Алиева, расположенном на территории Академии.

За последние годы профессорско-преподавательским составом Академии было подготовлено и издано 104 учебных программы по предметам, один учебник, 61 учебное пособие, 30 учебно-методических пособий, 30 практикумов. Все эти материалы активно используются в учебном процессе.

С момента создания Академии Полиции её сотрудники осуществляют перевод учебной и научной литературы юридического профиля на азербайджанский язык. В период с 1992 по 2013 год переведено в общей сложности 416 книг.

Издательская деятельность

Издаётся научный юридический журнал «Научные новости Академии Полиции», основной задачей которого является представление в республике и за рубежом результатов научных исследований ведущих научно-образовательных учреждений юридического профиля. В журнале публикуются научные статьи не только азербайджанских специалистов, но и учёных многих зарубежных стран (России, Турции, Казахстана, Украины и др.).

Академия активно работает над тем, чтобы результаты проведённых в её стенах научно-исследовательских изысканий широко применялись в деятельности органов внутренних дел и в учебном процессе (на лекциях, семинарах, практических и лабораторных занятиях). Они распространяются в форме докладов на научных и практических конференциях, симпозиумах, семинарах, издаются в виде учебников, монографий, научных статей, методических пособий.

В то же время результаты выполненных сотрудниками Академии научно-исследовательских работ используются при решении актуальных проблем правовой науки и в других научных сферах, включаются в уставы, положения, инструкции и прочие официальные документы соответствующих структур и служб МВД и Академии.

Международное сотрудничество

Одним из приоритетных направлений деятельности Академии является укрепление и расширение международных отношений. С целью изучения передового опыта зарубежных стран и его применения в учебном процессе, Академия поддерживает тесные связи с целым рядом международных организаций, многими передовыми образовательными и научными центрами других стран.

Взаимоотношения с зарубежными вузами юридического профиля регулируются протоколами о двустороннем сотрудничестве, которое включает такие вопросы, как обмен преподавателями и студентами, научная и педагогическая деятельность профессорско-преподавательского состава в высших учебных заведениях зарубежных стран, обучение курсантов в зарубежных странах, проведение совместных научных исследований, привлечение преподавателей к курсам повышения квалификации, обмен информацией и научно-методической литературой, сотрудничество с посольствами зарубежных стран и представительствами различных международных структур в Азербайджане.

В рамках взаимовыгодного международного сотрудничества Академия установила двусторонние отношения с учебными заведениями Турции, России, Молдовы, Беларуси, Таджикистана, Казахстана, Грузии, Украины и других государств.

С этими учебными заведениями ведётся обмен научной и методической информацией, осуществляется совместная подготовка образовательных ресурсов и их размещение в библиотечных фондах. Большое внимание уделяется подбору научных руководителей для диссертантов и докторантов, прохождению практики и стажировки, совместному участию обучающихся в различных конкурсах.

С целью изучения международного опыта и его использования в учебно-образовательном процессе Академия сотрудничает не только с зарубежными вузами, но и с различными международными образовательными организациями по профилю.

В феврале 2010 года Академия Полиции МВД Азербайджанской Республики стала членом Ассоциации европейских полицейских колледжей (AEPC), в 2011 году получила статус наблюдателя в Международной ассоциации полицейских академий (İNTERPA).

Сотрудничество с европейскими странами в основном осуществляется через Ассоциацию европейских полицейских колледжей. С 2011 года офицеры академии периодически принимают участие в мероприятиях, организованных Ассоциацией. Представители из Азербайджана участвовали в международных конференциях, которые проводились под эгидой AEPC в Грузии, Швеции, Венгрии и других странах.

В апреле 2015 года в Баку состоялась международная конференция «Учебно-образовательная стратегия в борьбе с международной организованной преступностью», также было проведено заседание Правления AEPC. В сентябре прошлого года состоялась международная конференция «Семейно-бытовое насилие». Подобные мероприятия вносят существенный вклад в укрепление международного сотрудничества, подготовку высококвалифицированных кадров, обмен передовым опытом.

В Академии действуют классы с современными учебными модулями по правам человека и административному праву, для создания которых использовался опыт, полученный в том числе в рамках международного сотрудничества. Академия также проводит тренинги по линии Организации Объединённых Наций (ООН), Международной организации по миграции (МОМ), Детского фонда ООН (ЮНИСЕФ), Комитета Международного Красного Креста и тесно взаимодействует с перечисленными организациями.

Сотрудники Академии активно участвуют в качестве экспертов в различных проектах, осуществляемых государственными и международными организациями. Начальник кафедры «Криминалистика», доктор философии права, доцент, полковник полиции Аллахверди Махмудов и начальник кафедры «Уголовное право», доктор философии права, доцент, полковник полиции Сайяд Агаев включены в состав Рабочей группы представителей правоохранительных органов в Управлении по борьбе с коррупцией при Генеральном прокуроре Азербайджанской Республики. Согласно выданным сертификатам ЮНИСЕФ, начальник кафедры «Административная деятельность ОВД», доктор философии права, доцент, полковник-лейтенант полиции Рафиг Наджафгулиев является экспертом Проекта поддержки судебных и правовых реформ в Азербайджане, а старший преподаватель той же кафедры, полковник-лейтенант полиции Вугар Мансуров – экспертом в области ювенальной юстиции. В то же время, в соответствии с решением Учёного совета Российской академии юридических наук, начальник кафедры «Теория государства и права», доктор философии права, доцент, полковник полиции Джейхун Сулейманов и старший преподаватель кафедры «Гражданское право», доктор философии права, полковник-лейтенант полиции Рашад Мамедов избраны членами этой академии. Доцент кафедры «Административная деятельность ОВД», доктор философии права, полковник полиции Шахин Шукюров является представителем МВД Азербайджанской Республики в Научно-консультативном совете при Совете министров внутренних дел государств – участников СНГ.

Ещё одним важным результатом взаимовыгодных контактов является значительное увеличение числа научных публикаций сотрудников Академии в авторитетных иностранных и международных журналах правовой тематики, многие из этих публикаций посвящены результатам совместных с зарубежными учёными исследований.

Материально-техническая база

За последние годы материально-техническая база и образовательная инфраструктура Академии были расширены и усовершенствованы, произошло их значительное пополнение техническими средствами, которые соответствуют самым современным стандартам.

В шестиэтажном учебном здании площадью около 7 000 кв. метров созданы все необходимые условия для курсантов. Здание оснащено лифтами, вентиляцией, видеонаблюдением, системами звук-анонс, а также электронными табло и другим оборудованием, необходимым для учебного процесса. Здесь также функционирует зал заседаний на 252 места, который снабжён современной акустической системой.

В новом здании размещены 11 лекционных залов на 1400 мест. Здесь используется электронный журнал, в который включена вся образовательная программа, информация о времени проведения экзаменов и зачётов, другие сведения. Электронный журнал также помогает преподавателям контролировать посещаемость занятий курсантами.

В Академии создан особый учебный модуль по криминалистике, включающий полигоны «Квартира», «Офис», «Магазин», «Банк», «Улица», «Кафе». В условиях, максимально приближенным к реальности, здесь проводятся практические занятия по изъятию вещественных доказательств, сбору информации по следам ног, отпечаткам пальцев и другим видам следов.

В результате проведения большого объёма строительно-восстановительных работ на территории Академии в настоящее время действуют 13 аудиторий для чтения лекций, 55 аудиторий для проведения семинаров и практических занятий, три спортивных зала, стрелковый тир, три конференц-зала, медсанчасть. Также была реконструирована трибуна на 140 мест для торжественных мероприятий.

Академия оснащена более чем 300 компьютерами, около 130 из них имеют доступ к сети Интернет.

Для улучшения учебных и социально-бытовых условий курсантов и слушателей запущен в эксплуатацию новый комплекс общежитий.

Деятельность и состояние материально-технической базы Академии находятся на постоянном контроле республиканского МВД и руководства страны. За последние годы Президент Азербайджанской Республики, Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами Ильхам Алиев трижды посетил академию, приняв участие в открытии Центра Гейдара Алиева и нового учебного корпуса.

Социальная и воспитательная работа

Академия Полиции является специальным высшим учебным заведением, которое находится в подчинении МВД Азербайджанской Республики, число её студенческого контингента определяется с учётом потребности органов внутренних дел в кадрах.

Курсанты, обучающиеся в Академии на очном отделении, обеспечиваются за счёт государства общежитием, питанием, формой, учебными принадлежностями.

В Академии с особой заботой относятся к защите социальных, трудовых прав обучающихся, их права на отдых, используются все возможности для решения проблем каждого сотрудника и обучающегося.

В Академии проводится большое количество культурно-массовых и спортивных мероприятий. Курсанты и слушатели занимаются в различных научных и творческих кружках, спортивных секциях, участвуют в художественной самодеятельности.

В центре постоянного внимания находятся вопросы улучшения социального положения, материального благосостояния сотрудников из малообеспеченных семей.

Создан и активно действует Совет ветеранов, который играет важную роль в работе по воспитанию молодых сотрудников и обучающихся, проведении правовой агитации среди населения. Ветераны органов внутренних дел делятся с будущими сотрудниками полиции богатым жизненным и профессиональным опытом, дают им ценные рекомендации.

Ильхам Бабаев,

Хаяла Мамедова

(Содружество № 2, 2019 г.)

20 молодых журналистов получили направления на стажировки в федеральные СМИ

В Пензе подведены итоги I Всероссийского молодежного медиафорума «mediaАКЦЕНТ». Его участниками стали более 200 молодых людей из 40 регионов России, — молодые журналисты региональных СМИ, студенты профильных специальностей, фотографы, видеографы, ведущие эфиров, специалисты сферы SMM, а также молодые люди, желающие связать свои профессиональные интересы с медиа. Лучшие из них получили направления на стажировки в федеральные СМИ.

«Я надеюсь, что «форум четырёх форумов» наПензенской земле оставил в вашей душе только приятные эмоции», — отметил, обращаясь к участникам форума, отметил заместитель председателя правительства Пензенской области Олег Ягов.

В течение нескольких дней молодые журналисты проходили подготовленную для них образовательную программу. Для встречи с участниками форума приезжали Леонид Левин, председатель Комитета Государственной Думы поинформационной политике, информационным технологиям и связи; Иван Белозерцев, Губернатор Пензенской области; Владимир Соловьев, Председатель Союза журналистов России; Антон Верницкий, российский журналист, телеведущий, режиссер; Татьяна Ремезова, телеведущая «Россия 1»; Юлия Загитова, секретарь Союза журналистов России, куратор образовательного практикума «Инфорум»; Райес Грейс, ливанская телеведущая канала «Aljadeed»; главный редактор «Matryoshka Radio London», директор Матрёшка Медиа Хауз Рус Николай Крупатин, заместитель исполнительного директора Международной ассоциации студенческого телевидения Косенчук Сергей; Юлия Полетаева, советник главы Удмуртской Республики повзаимодействию с органами власти и общественностью; Елена Сердобинцева, д.ф.н., профессор кафедры журналистики ФГБОУ ВО «Пензенский государственный университет» и другие.

Среди поднятых тем — развитие собственное телевидения и радио, подкаст-платформы в современном техно-мире, pr-тексты, зарубежная журналистика, pr в госсекторе, медиабизне с за рубежом, технологии работы с аудиторией, юридические аспекты работы журналиста и многое другое.

Площадка «mediaАКЦЕНТ» — практикоориентированная. За несколько дней участникам, разделенным на команды, предстояло выполнить итоговую работу в формате лонгрида. Созданные проекты сегодня оценивали приглашенные медиэксперты форума. Две команды, отмеченные ими, получили направления на стажировки в федеральные СМИ. Это участники форума из 12 регионов нашей страны:

• Максим Тонитров, Пензенская область;
• Ольга Цейлер, Тверская область;
• Алексей Булдаков, Волгоградская область;
• Роман Морозов, Кировская область;
• Алексей Агеев, Рязанская область;
• Дарья Тимаева, Пензенская область;
• Никита Ильин, Республика Удмуртия;
• Сергей Анисимов, Пензенская область;
• Софья Медведева, Тульская область;
• Яна Плотникова, Пензенская область;
• Анна Ерохина, Пензенская область;
• Алина Масалимова, Самарская область;
• Александра Анисимова, Санкт-Петербург;
• Юлия Кулькова, Пензенская область;
• Никита Белоглазов, Ульяновская область;
• Наталья Яровская, Ульяновская область;
• Анна Абрашина, Ульяновская область;
• Светлана Домрачева, Республика Марий-Эл;
• Анастасия Коноплянкина, Пензенская область;
• Ольга Пургина, Челябинская область.

Форум поддержан на Грантовом конкурсе молодежных проектов Росмолодежи, входящего в открытую платформу АНО «Россия — страна возможностей».

Организаторами Всероссийского молодежного медиафорума «mediaАКЦЕНТ» выступили правительство Пензенской области, министерство образования Пензенской области, департамент информационной политики и СМИ Пензенской области, Пензенский государственный университет и Пензенский государственный технологический университет. Форум проходит при поддержке Федерального агентства по делам молодежи.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > myrosmol.ru, 7 сентября 2019 > № 3118623

Эксперты сервиса HeadHunter составили список свежих вакансий с зарплатами от 100 тысяч рублей. В эту подборку вошли предложения для разных профессий в разных городах (кроме сферы IT, где сотрудникам традиционно предлагают высокие оклады).

Так, в Москве директор по развитию E-commerce может рассчитывать на 500 тысяч рублей в месяц на руки, директор по контроллингу — на зарплату от 400 до 500 тысяч рублей. В Санкт-Петербурге открыты вакансии трафик-менеджера с окладом от 300 тысяч рублей на руки и главного бухгалтера с зарплатой от 250 тысяч до вычета НДФЛ.

Главе отдела продаж в Новосибирске предлагают 150 тысяч на руки, руководителю отдела таможенного оформления во Владивостоке — 150-200 тысяч на руки, инженеру ПТО в дорожном строительстве в Челябинске — от 100 тысяч на руки.

В Перми ищут начальника коммерческого отдела (100-150 тысяч рублей на руки), в Нижнем Новгороде — директора по персоналу (100 тысяч до вычета НДФЛ), в Саратове — руководителя группы продаж (от 100 тысяч на руки).

Что касается вакансий вне офиса, наиболее выгодное предложение сентября — место горного мастера в Красноярске (130 тысяч в месяц). Далее следуют вакансии замглавы распределительного центра в Екатеринбурге (от 120 тысяч до вычета НДФЛ), водителя категории "Е" в Московской области (от 120 тысяч до вычета НДФЛ), механика в автотранспортный цех Саратове (от 110 тысяч на руки) и ведущего инженера по подготовке производства в Красноярске (от 110 тысяч на руки).

В Новом Уренгое руководителю СТО предлагают оклад в 100-150 тысяч рублей на руки, в Омске ищут агронома технолога-конструктора (от 100 тысяч на руки). Также на зарплату от 100 тысяч рублей на руки могут претендовать мастер-приемщик кузовного цеха в Уфе, оператор бетоноукладчика в Тобольске и старший механик пищевого производства в Подмосковье.

Президент России Владимир Путин поздравил воспитанника ЦМИТа «Прорыв» БИИК СибГУТИ

5 сентября 2019 года Президент России Владимир Путин, выступая на V Восточном экономическом форуме во Владивостоке, поздравил девятиклассника из Улан-Удэ Андрея Мешкова с победой на чемпионате мира WorldSkills в компетенции "Сетевое и системное администрирование". Он является воспитанником центра молодёжного инновационного творчества «Прорыв» подведомственного Россвязи филиала БИИК СибГУТИ.

Чемпионат WorldSkills Kazan 2019 проходил с 22 по 27 августа 2019 года в Казани. В столице Татарстана собрались 1300 молодых профессионалов из 63 стран, которые соревновались в 56 компетенциях. В состав Национальной сборной России вошел девятиклассник из Улан-Удэ Андрей Мешков, бронзовый призер финала VI национального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) в 2018 году в Южно-Сахалинске. Андрей представлял страну в компетенции «Сетевое и системное администрирование» в категории «Junior».

Впервые Андрей Мешков принял участие в соревнованиях «Молодые профессионалы» WorldSkills Russiaпо компетенции «Сетевое и системное администрирование Junior» в 2017 году, где главным экспертом являлся студент Бурятского института инфокоммуникаий СибГУТИ (БИИК СибГУТИ) Максим Жигжитов. Именно в возрастной категории 11+ Андрей занял первое призовое место по данной компетенции. В рамках соревнований также проводились мастер классы по всему заданию от ведущих преподавателей БИИК СибГУТИ. А это Артём Матвеев (1 место по России по компетенции «Сетевое и системное администрирование»), Иван Мирошников (2 место по России по компетенции «Сетевое и системное администрирование» соревнований WorldSkills МежВУЗ), Максим Жигжитов (подготовил многих призеров национальных чемпионатов). Андрей с напарником выполнили задание почти на максимальный балл.

С этого момента Андрей стал проходить обучение и подготовку на базе ЦМИТа «Прорыв» БИИК СибГУТИ уже под наставничеством преподавателя Максима Жигжитова (ныне магистрант СибГУТИ). Во время региональных соревнований в 2018 году Андрей Мешков принял участие уже в возрастной категории 14+, где занял первое призовое место. Тем самым вышел в финал Национального Чемпионата, проводимого в Южно-Сахалинске, где занял третье призовое место.

Следующим этапом стал отбор в Расширенную сборную Российской Федерации. Примерно за месяц под руководством четырех преподавателей (Матвеева А.П., Жигжитова М.В., Мирошникова И.А. и Добрынина С.И.) Андрей Мешков был подготовлен с напарником к соревнованиям на право вхождения в расширенную Сборную РФ. Но в состав расширенной Сборной прошел только Андрей.

На Финале Национального Российского Чемпионата 2019 года стало известно, что Андрей Мешков прошел в Национальную сборную, и будет представлять Россию на Чемпионате мира. При подготовке к мировым соревнованиям БИИК СибГУТИ предоставил свою техническую площадку. Был организован стенд для дистанционных тренировок с всероссийскими экспертами под руководством наставников института. Благодаря опыту подготовки к соревнованиям, своей целеустремленности, трудолюбию и профессионализму Андрей улучшил свои навыки, глубоко изучил свою компетенцию. В результате командной и эффективной подготовки Андрей достойно представил Россию на Чемпионате мира, завоевав золотую медаль.

Предложения по контролю приемо-сдаточных пунктов «Транснефтью» прорабатывает Минэнерго

Минэнерго РФ прорабатывает с нефтяными компаниями предложения по контролю за приемо-сдаточными пунктами нефти в России, сообщил журналистам министр энергетики России Александр Новак, отметив, что соответствующие предложения будут внесены в правительство. «Сейчас прорабатываем вопрос с нашими компаниями — с нефтяными компаниями, с „Транснефтью“. Подготовим предложения в правительство», — сказал Новак.

19 августа, напоминает ТАСС, глава «Транснефти» Николай Токарев на встрече с премьер-министром Дмитрием Медведевым предложил передать все пункты сдачи и приема (ПСП) нефти в России в операционное управление компании, чтобы предотвратить ситуации, подобные загрязнению трубопровода «Дружба».

По словам Токарева, такая мера позволит компании осуществлять полномасштабный контроль и обеспечивать чистоту нефти. Всего таких пунктов насчитывается около 150, большая часть из них принадлежит вертикально-интегрированным нефтяным компаниям, остальные — частным. По версии следствия, загрязнение нефти в трубопроводе «Дружба» в апреле 2019 года произошло через частный «Самаратранснефть-терминал», который принимает сырье нескольких малых производителей.

Статистика не врет: рак снова наступает

Виталий Головачев, обозреватель "Труда"

В регионах могут сознательно манипулировать статданными

Тревожную статистику за январь — июль обнародовал Росстат: онкозаболевания беспощадно косят россиян. За семь месяцев текущего года от злокачественных новообразований умерли 172,87 тысячи наших сограждан — на 3782 человека больше, чем за аналогичный период прошлого года.

А как же принятый в прошлом году и громко анонсированный федеральный проект «Борьба с онкологическими заболеваниями»? В этой детально расписанной программе количество летальных исходов при раке должно уменьшаться. А в 2024-м число спасенных жизней должно составить 23 тысячи. План-то хорош, да с жизнью расходится.

Год назад министр здравоохранения Вероника Скворцова говорила об успехах на этом фронте: «За последние годы, с 2012-го по 2017-й, в целом системе здравоохранения удалось увеличить пятилетнюю выживаемость при онкологических заболеваниях и снизить одногодичную летальность». Однако в целом смертность от рака сегодня увеличивается. Годовых данных нет, однако и за семь месяцев цифры красноречивы. По сравнению, например, с 2017-м летальных исходов в онкологии стало больше на 8 тысяч.

В некоторых регионах статистические данные шокируют. В Красноярском крае смертность онкологических больных выросла за семь месяцев более чем на треть — на 36,7%. Вот данные по другим субъектам: Саратовская область — рост на 17,1%, Алтайский край — 16,3%, Нижегородская область — 13,9%, Амурская — 13,4%, Хабаровский край — 11,9%, Краснодарский — 10%...

Если сравнивать регионы не по абсолютным цифрам, а по объективному коэффициенту — числу умерших в расчете на 100 тысяч жителей, то сразу видны недопустимые контрасты. По стране за январь — июль 2019-го этот коэффициент (в расчете на год) составил 205,9. Иными словами, от рака умирает каждый 486-й житель. Но это в среднем.

Теперь посмотрим, что реально происходит на местах. В каждом шестом регионе летальных исходов стало больше на 20-30%. Это Орловская, Брянская, Владимирская, Костромская, Тверская, Тульская, Архангельская, Кемеровская, Псковская, Курганская, Челябинская, Сахалинская области, Приморский край, Санкт-Петербург, Севастополь. За сухими цифрами скрываются трагедии тысяч семей.

Впрочем, можно ли верить нынешним статданным? В прошлом году СМИ со ссылкой на специалистов подвергали сомнению правдивость цифр, касающихся здравоохранения. Мол, стремясь улучшить контролируемые сверху показатели, в некоторых регионах сознательно указывали неверную причину летальных исходов. Например, смерти от онкозаболевания могли списать на болезни нервной системы. Источник в отрасли подтвердил мне, что такая подтасовка кое-где имела место. Но, по его словам, в конце прошлого года были использованы розги, это возымело действие. И вот что видим в январе — июле текущего года. Смертность от болезней нервной системы, как по мановению волшебной палочки, уменьшилась на 15 тысяч, или на 21%. Между тем в прошлом году этот показатель увеличился за тот же период на 13 тысяч. Очень наглядно, не правда ли?

Но почему же ухудшается ситуация со смертностью онкологических больных? Аргумент, что-де россияне стали дольше жить, не работает. В США продолжительность жизни выше, чем в России, а смертность от рака в расчете на 100 тысяч населения — в 1,26 раза меньше, чем у нас. Нет, главная причина в другом. Это проблемы с доступностью и качеством медицинской помощи. Как показало недавнее исследование ФОМа, больше половины опрошенных (53%) считают, что дела в российском здравоохранении обстоят плохо. При этом свыше трети респондентов и в прошлом году, и в нынешнем заявляли об ухудшении положения дел в этой сфере.

Вот наиболее острые проблемы, названные россиянами: высокие цены на лекарства, нехватка врачей, длительные сроки ожидания медицинской помощи, очереди в поликлиниках и больницах, рост доли платных услуг в государственном здравоохранении, дефицит диагностического и лечебного оборудования, низкая квалификация специалистов, запущенное состояние медицинских учреждений...

Да, все это в полной мере соответствует действительности. О сложной ситуации в первичном звене здраво-охранения шел недавно разговор на совещании в Кремле. Владимир Путин впервые за последние годы дал чрезвычайно острую оценку: «В первичном звене провал — вот в чем проблема. Поэтому нам, безусловно, нужно принять дополнительные меры по укреплению первичного звена здравоохранения. Напомню еще раз: мы дважды это делали из федерального центра в расчете на то, что это будет подхвачено на местах, в регионах, но этого не происходит. В этой связи нам, безусловно, нужно посмотреть на всю организацию этой работы. Это очевидный факт, очевидная вещь».

Что же в сухом остатке? Реформы в здравоохранении идут уже не один год, а итог грустный — «в первичном звене провал». Мы не раз слышали, как победными рапортами чиновники стремятся затушевать острые проблемы, но людей, знающих ситуацию не понаслышке, невозможно обмануть. Идут потоки жалоб.

P.S. Пресловутая оптимизация в отечественном здравоохранении принесла много бед. Кто ответит за это и в целом за провал? Разве не правительство?

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > trud.ru, 6 сентября 2019 > № 3165466

Субсидии помогли

В Нижегородской области будут выпускать трубы для тепловых и канализационных сетей

В городе Дзержинске (Нижегородская область) начался выпуск высоконагруженных стеклопластиковых труб большого диаметра.

Производство организовано в новом цехе на площадке компании «Пластик». Объем инвестиций в проект составил 500 млн рублей. Из этой суммы компания вложила 348 млн рублей, а еще 152 млн рублей составили субсидии, предоставленные Минпромторгом России. Планируется, что в Дзержинске будет ежегодно выпускаться до 15 км высокопрочных армированных труб. Благодаря созданию новых производственных мощностей работу получат 107 инженеров и рабочих

«Высоконагруженные стеклопластиковые трубы востребованы не только на российском, но и на зарубежном рынке, — заявил на церемонии открытия цеха губернатор Нижегородской области Глеб Никитин. — Высокий спрос на изделия этой категории объясняется широким спектром их применения — как в промышленном, так и жилищно-коммунальном хозяйстве». Стеклопластиковые трубы применяются, в частности, при строительстве магистральных трубопроводов, наружных канализационных и тепловых сетей, при прокладке систем водоснабжения, а также трубопроводов, по которым транспортируются нефтепродукты, техническая вода и агрессивные растворы химических соединений.

В настоящее время руководство компании прорабатывает варианты расширения производства. В дальнейшем на площадке в Нижегородской области может быть создано производство опор и мачт для эксплуатации в сложных климатических условиях. В последние годы предприятие расширяет спектр выпускаемой продукции. Согласно ранее заявленным планам, в 2020-2021 годах планируется наладить выпуск полимерно-композитных газовых баллонов четвертого поколения. Мощность производства составит 60 тыс. изделий в год. Этот проект также осуществляется с опорой на господдержку. Суммарный объем инвестиций в него составит 1,5 млрд рублей, а треть необходимой суммы предприятию в виде льготного займа будет выделено ФРП по программе «Комплектующие изделия».

Эти планы соответствуют стратегии развития региональной промышленности. В правительстве Нижегородской области рассчитывают, что эти и другие проекты станут основой для формирующегося кластера по выпуску широкого спектра композитных изделий для отечественного и зарубежных рынков.

№35 от 06.09.2019

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Собирая регионы

Международный маршрут «Европа— Западный Китай» даст толчок развитию внутренних районов России

Международный транспортный маршрут «Европа—Западный Китай» (МТМ ЕЗК) не только свяжет Европу и Китай, но и поможет развитию туристических и инновационных кластеров в российских регионах. Об этом шла речь на заседании межведомственного Координационного совета при Минтрансе России по вопросам развития транспортной инфраструктуры на существующих и перспективных автодорогах федерального значения, связанных со строительством МТМ ЕЗК.

На заседании, в котором приняли участие первый замминистра транспорта Иннокентий Алафинов и председатель правления государственной компании «Автодор» Вячеслав Петушенко, было решено провести анализ охвата транспортным коридором точек экономического роста регионов, а также синхронизировать его с развитием индустриальных и инновационных кластеров и туристических центров. Такая работа будет проведена с участием субъектов федерации, по которым проходит маршрут.

Как известно, МТМ ЕЗК состоит из трех основных участков. Первый проходит от Санкт-Петербурга до Москвы и включает в себя трассу М-11 и Центральную кольцевую автодорогу. Строительство М-11 предполагается завершить в 2019 году, а участков ЦКАД, входящих в состав международного маршрута, — до конца 2021 года. Таким образом, треть коридора будет функционировать уже в 2021 году.

Второй участок — это скоростная автодорога «Москва—Нижний Новгород—Казань». Она пройдет от Москвы до населенного пункта Шали (Республика Татарстан). Ее протяженность составляет около 750 км, включая обход Балашихи и Ногинска в Московской области протяженностью 21 км. Проектирование и строительство участка от Орехово-Зуева до Шали протяженностью 729 км предусмотрено в составе федерального проекта «Европа—Западный Китай», утвержденного в рамках комплексного плана модернизации и расширения магистральной транспортной инфраструктуры до 2024 года. Объект будет строить госкомпания «Автодор».

Третий участок пройдет от скоростной автодороги «Москва—Нижний Новгород—Казань» до границы с Казахстаном. Здесь в основном будет задействована существующая дорожная сеть, в том числе части федеральной трассы М-5 «Урал» на подъезде к Ульяновску и к Оренбургу и участок федеральной трассы А-151. Наиболее значительным новым строительством на этом участке станет обход Тольятти с мостовым переходом через Волгу и выходом на автодорогу М-5 «Урал». Финансирование проекта также предусмотрено в составе федерального проекта «Европа—Западный Китай».

На совещании также обсуждались вопросы развития территорий вокруг нового коридора. Надо заметить, что власти некоторых регионов даже включились в борьбу за то, чтобы МТК проходил именно в пределах их территории. Выгоды от этого очевидны: транспортная связность и насыщенность дорожной сети, новые рабочие места, интенсивный транзит через регион и т. д. Так, глава оренбургского Минстроя Алексадр Полухин сообщил, что протяженность участка по территории Оренбуржья составляет 470 км. Пересекают и примыкают к нему 70 автомобильных дорог. По пути маршрута располагаются крупные индустриальные центры — ПАО «Оренбургнефть» в Бузулукском районе, Сорочинский маслозавод, а также соленые озера в Соль-Илецке. Синхронизация МТМ ЕЗК с производственными и туристическими кластерами регионов позволит улучшить экономическую ситуацию. В Оренбуржье маршрут проложен по уже существующей дорожной сети, но именно это потребовало дополнительных расчетов, поскольку поток транспорта увеличится в разы.

Строительство мостового перехода через Волгу позволит «привязать» к МТМ ЕЗК Самарскую область. «Этот мост не просто дорога в обход Тольятти, — отметил губернатор Самарской области Дмитрий Азаров. — Самое главное — это включение региона в международный транспортный коридор «Европа—Западный Китай».

Мостовой переход через реку Волгу в районе села Климовка на территории Самарской области станет важным элементом международного транспортного коридора «Европа—Западный Китай». «Я год восстанавливал, как я сам говорил, географическую справедливость. Ходил по всем кабинетам, доказывал, что, если через нас пойдет дорога, она будет на 400 км короче», — подчеркнул губернатор. Разумеется, Дмитрий Азаров в данном случае имел в виду не только большую привлекательность окончательной трассировки для проекта МТК в общем, но и выгоду от прохождения трассы через подопечную ему область.

Справочно:

На территории субъектов РФ, тяготеющих к МТМ, проживает 35-38 млн человек, или 25-27% населения РФ. В экономике этих регионов занято 18,5-20 млн человек (27-29% от общей численности занятого населения РФ), создается свыше 11 трлн рублей валовой добавленной стоимости страны (более 40% ВВП РФ), на них также приходится около 55% внешнеторгового оборота РФ. К 2030 году в зоне тяготения МТМ прогнозируется увеличение объемов производства продукции обрабатывающих отраслей в 2,8 раза по сравнению с 2011 годом.

№35 от 06.09.2019

Автор: Владимир ТЕН

О кириллице и немножко нервно

основа нашей идентичности находится под угрозой

Евгений Фатеев

Собственно, кто я такой, чтобы писать этот текст? Да и кому он адресован? Собственно кто его прочитает? А если и прочитает, то зачем этим немногим все в нем описанное? Не знаю. Сегодня стала возможной удивительная история – можно писать никому, писать вообще, писать в никуда. Средь шумного бала бурления информационной пены, можно пребывать в почти эталонной тишине. Кто сегодня читает «многобукав»? Да и с какой собственно стати затурканный повседневностью провинциал вдруг решился порассуждать на эти глобальные темы? У меня только одно объяснение для этого бессмысленного занятия – я хочу зафиксировать свои представления об идеальной стране. Я придумываю самому себе правильную страну. Мне это интересно. Может это будет интересно еще кому-то. Вообще давайте вместе поиграем в придумывание прекрасной страны. Что мы теряем?(улыбка)

Позволю себе нескромность в самом начале процитировать себя:

«Русский мир – это кириллический мир, мир кириллического алфавита, мир общности визуализации, воплощения языков, некой глубинной прото-общности, содружества в автоматизме пред-чтения – от Сербии и Болгарии до Монголии, а потому нам сегодня просто необходимы кириллические политики, большая кириллическая игра» (статья «Русский мир как предчувствие»).

«Еще одна примета того, как дизайн «вписан» в городской <екатеринбургский> культурный ландшафт – высокий градус латинизированности. Типографически общественные пространства в Екатеринбурге в значительной степени латинизированы. В комплексе причин такой алфавитной несуверенности городских общественных пространств наиболее значима та, что в нашей стране отсутствуют кириллические политики, которые в публичном поле могут быть только государственными. У нас очень мало красивых и бесплатных кириллических шрифтов в отличие от латинских. Кириллическая недостаточность в общественных средах кажется нам вопросом, ни много ни мало, национальной безопасности. Малый и средний бизнес, представители субкультур в значительной степени самопрезентуются на латинице» (статья «Реклама и дизайн» в исследовании «Культурный пульс Екатеринбурга»).

Сегодня не будет преувеличением говорить о том, что кириллица, основа нашей идентичности, основание нашей особости и самости, по сути наше всё, находится под угрозой:

1. В 1990–е годы от кириллицы уже отказались Азербайджан, Молдавия, Узбекистан и Туркмения, уже принято решение о переходе на латиницу в Казахстане.

2. Уже дискутируется переход на латиницу на Украине и в Сербии, причём в Сербии ползучая латинизация набирает обороты, на латинском алфавите выходят две газеты, в Черногории кириллица и латиница уравнены в правах.

3. Время от времени в Татарстане, даже в нашей стране, поднимается тема перевода татарского языка с кириллицы на латиницу.

4. Самое опасное – кириллица стремительно исчезает из самопрезентаций молодежи, сегодняшние молодые самопрезентуются преимущественно на латинице, вообще в ином дискурсе, в ином вещном и визуальном синтаксисе.

5. Не менее опасная тенденция - кириллица постепенно вытесняется из городского быта, городского шума – значительная часть корпоративного сегмента самопрезентуется на латинице, латиница на равных сосуществует в логотипах и айдентиках большого, среднего и малого бизнесов.

Несомненно, это является результатом чьих-то и каких-то политик. Но есть и некоторые институциональные, кажущиеся объективными причины:

1. Сужается само поле использование кириллического алфавита, сегодня люди все меньше читают, хотя нельзя не признать, что у нас довольно мощная современная литература, но сегодня мы живем во времена выхода на арену homo videns (человека смотрящего), всё чаще в общении используется новый иероглиф (эмоджи, смайлик, стикер), происходит фундаментальное отучивание человека от способности представлять, не собирать и вызывать эмоцию при помощи букв, а «назначать» её знаком, набирает силу тренд наступления новой архаики, варваризации.

2. Кириллический рынок значительно сузился после распада СССР. Более того, не будет никакой теорией заговора утверждение о том, что антикириллические политики существуют, последовательно реализуются, а вот кириллических политик нет. Создается впечатление, что наша крайне некомпетентная в гуманитарных вопросах власть не очень понимает важность таких политик для нашей национальной безопасности.

3. Кириллический мир в последнее время не рождает оригинальных решений для придуманной не нами современности, наш язык потому и заимствует сегодня так много из английского, что сам не «делает» ее. Причем нужно признать, заимствует наш язык, осваивает и присваивает слова очень талантливо и уже далеко не в первый раз в нашей истории.

4. Кириллических шрифтов (особенно бесплатных и особенно красивых) на рынке относительно мало, тайп-дизайнеров едва ли не единицы, не сформировано тайп-сообщество. Нужно признать, сегодня латинских шрифтов больше, и они красивее.

5. Из кириллической среды пока выходит весьма скудная поп-культура. Нужно понимать, что если страна «не делает» свою поп-культуру, ей ее обязательно сделает кто-то другой.

6. Наше гуманитарное сообщество не занимается словотворчеством, фиксацией и кодификацией, мотивированием и управлением словотворчеством широких слоев нашего очень талантливого населения.

7. Будем честны, кириллическая среда сегодня не порождает оригинального, эдаких культурных «первоисточников»; сообщество культурных производителей просто не способно загрузить, заполнить самостоятельно логистическую систему современной культуры.

Совокупность этих (и еще многих других) факторов порождает довольно невеселую картину. Но не все так плохо. У нас есть шанс оседлать глобальный тренд деглобализации, регионализации и кастомизации. Также нельзя не учитывать и то, что сегодня уже многие участники символического рынка понимают, что региональное, национальное, частное – необходимое топливо для отличия, оригинальности даже для самых амбициозных творцов. Кириллический мир, кириллический рынок составляет сегодня пока еще более 250 млн. человек. Это очень серьезный цивилизационный актив, это очень серьезный рынок. Это пространство огромных возможностей. Это место жительства кириллического сознания, глубинной цивилизационной общности. Это то, за что просто необходимо бороться, а значит создать комплекс кириллических политик. Вот некоторые из них:

1. Организация внушительных, но самое главное – постоянных и качественных, бесплатных и широко доступных, адаптированных и для других кириллических стран, шрифтовых эмиссий, через систему грантов, прямого найма тайп-дизайнеров – чем чёрт не шутит, было бы здорово, если бы появилось государственное тайп-агентство; нам просто необходимо создать критическую массу бесплатных кириллических шрифтов; сегодня крайне неверно считать, что рынок сам всё решит, что тот, кому нужно, сам купит, поучаствует в создании рынка кириллических шрифтов; так не будет; сегодня мы пребываем в ситуации почти экзистенциальной, само собой ничто не сложится, необходимо проектное усилие, приложение воли.

2. Мотивировать креативное сообщество на создание Клуба тайп-директоров, по аналогии с подобными структурами в западном мире, с регулярным конкурсом, награждением лучших шрифтовых решений года, внушительным премированием.

3. Мотивировать занятия кириллической каллиграфией, поддерживать кириллические выставки каллиграфов – вообще как-то больше нужно замечать эту отрасль культуры.

4. В несколько этапов, не шоковым образом запретить регистрацию крупных, малых и средних предприятий, ориентированных на внутренний рынок, с логотипами на латинском; разработать четкий регламент использования латинской версии логотипа для предприятий, заявляющих намерение осуществлять внешнеэкономическую деятельность.

5. Поддерживать инициативы по продвижению кириллицы в молодежной среде, мотивировать появление кириллических самопрезентаций субкультур, достичь кириллизации культурной сцены.

6. Создать жёсткие контрольные органы, эдаких кириллических инквизиторов для контроля за соблюдением шрифтовых регламентов.

7. Проводить последовательную работу по актуализации кириллического наследия – литературного, живописного, дизайнового – массивы неактуализованного, но уже созданного, в нашей культуре столь огромны, что иногда непонятно, почему…почему же мы столь нелюбопытны? Просто необходим государственный заказ на актуализацию всего, что хранится в наших библиотеках, музеях и архивах…если полюбопытствовать, сколько всего написанного в XVIII веке ещё не опубликовано, то волосы встают дыбом!

8. Мотивировать, кодифицировать активное словотворчество для описания текучей современности через поддержанные медиа институты «новое слово месяца», «новое слово года», - необходимо заразить всех игрой в словообразование, это не самослучающиеся процессы, такие игры можно запустить и поддерживать; вообще необходимо словотворчество и словофиксации, словарные игры отшить от только академического сообщества, академическое сообщество лингвистов и филологов не должны обладать монополией на такого рода игры, особенно сегодня, когда наши дипломированные лингвисты чудовищно несуверенны, готовы за гранты сдать все что угодно; вынужден заявить совсем греховное - сегодня часто диплом или научная степень в этой области часто могут стать знаком профнепригодности, интеллектуальной коррумпированности и прочего всего не самого хорошего…

Разумеется, всё это меры, которые сработают, когда случится расцвет суверенной поп-культуры, когда наши интеллектуалы начнут выдавать по-настоящему ценное и актуальное, когда появится драйв языковой, словотворческой игры, когда появится сообщество культурных политиков, способных к умной автаркии.

Самое главное – нам нужно понять, что язык разговаривает нами. Именно кириллица способна поведать миру что-то очень важное и особенное. Именно в кириллической среде возник великий русский язык, язык истинной свободы, язык абсолютного творчества, язык, обладающий потрясающей способностью к оттенкам и деталям, частностям и интонациям, потрясающий пластилин для безграничного творчества.

Нам необходимо понимать многочисленные угрозы, одной из которых становится и кажущаяся невинной необязательность онлайнового языка, эдакая легитимность допустимой, оправданной безграмотности. СМС-язык, язык социальных сетей и мессенджеров – это взлом незыблемости языковых правил. Миром правит эдакая языковая расхлябанность, санкционированная безграмотность. Всё это по сути стало эррозией языка. Языковые правила сегодня находятся под ударом «рационализации», «реформ». Отрицается уже само право языка на самоценность правил, которые все чаще рассматриваются, как нечто необязательное, ненужное, излишнее.

Я очень верю в то, что мы выстоим и на кириллическом фронте, а это самый настоящий фронт сегодняшней когнитивной войны. Прорвёмся!

ДЕНИС МАНТУРОВ: БИЗНЕС ГОТОВ СОЗДАВАТЬ НА ОСТРОВЕ РУССКИЙ ЦЕНТРЫ ИССЛЕДОВАНИЙ И РАЗРАБОТОК

Министр промышленности и торговли Денис Мантуров на полях Восточного экономического форума (ВЭФ) рассказал ТАСС о том, какой бизнес готов развивать проекты в Дальневосточном регионе, какие направления стали локомотивами развития экспорта из России в этом году, почему в стране продолжают снижаться продажи автомобилей и как министерство намерено тормозить эту тенденцию.

Особенность Восточного экономического форума — упор на развитии Дальнего Востока. В этом году президент провел в рамках ВЭФ президиум Госсовета по развитию Дальневосточного региона, а в прошлом году призвал корпорации размещать инжиниринговые центры на острове Русский. Было ли услышано это предложение? Какие крупные промышленные предприятия работают в этом направлении?

Каких результатов удалось добиться за год? Мы поддерживали и будем продолжать поддерживать промышленность этого региона. Мы уже давно работаем над инструментами и мерами поддержки и работающих сейчас, и будущих промышленных центров, инвестиционных проектов региона. В итоге уже сейчас нами усилены промышленные блоки нацпрограммы развития Дальнего Востока по каждому из субъектов Дальневосточного федерального округа.

На Дальнем Востоке развита и авиационная, и горнодобывающая отрасли. Строится верфь "Звезда", а недавно стартовала модернизация Жатайского судоремонтно-судостроительного завода. На этой площадке мы будем строить современные речные суда. А на острове Русский уже запланировано размещение центров исследований и разработок. Вместе с Минвостокразвития и другими ведомствами мы работали над привлечением на остров крупных компаний, и многие из них позитивно восприняли идею такого развития региона. Так, уже сейчас запланировано открытие шести инжиниринговых центров. Это позволит создать более 100 новых рабочих мест в регионе. Реализация проектов запланирована с 2019 по 2025 год.

Могу привести конкретные примеры. "Вертолеты России" совместно с OAK планируют создать инжиниринговый центр для развития и внедрения в производство инновационных технологий, таких как робототехника, дополненная реальность, обработка "больших данных". На базе центра также планируется разработка обучающих программ и подготовка кадров в интересах авиационных предприятий.

"Роснефть" создает инжиниринговый центр по направлениям судостроения и судоремонта, развития инновационных технологий. Мы видим, что на Дальнем Востоке могут развиваться самые разные промышленные отрасли. И те проекты, которые реализуются сейчас, — это малая часть того потенциала, которым обладает регион. Мы хотим работать и над промышленностью, и над экспортом товаров из Дальнего Востока.

Что касается экспорта: правительство ранее прогнозировало, что экспорт несырьевых товаров из России в 2019 году достигнет $160 млрд, что означало бы небольшой рост по сравнению с прошлым годом. Как вы считаете, этот прогноз сбудется?

Не исключаю, что прогноз из-за конъюнктурных факторов будет скорректирован относительно заложенных в проекте цифр. Это связано прежде всего с колебаниями на мировых биржах. Но по ряду отраслей мы видим положительную динамику: например, в первой половине 2019 года экспорт продукции машиностроения вырос на 2%, двухпроцентный рост показывает и экспорт в категории легкой промышленности. Рост на 4% показывает экспорт фармацевтической, парфюмерной и косметической продукции. На 20% вырос экспорт таких товаров аграрно-промышленного комплекса, как масложировая продукция. Драйверами являются химическая, нефтехимическая, металлургическая отрасли.

Российские автомобильные гиганты — как местные, так и локализованные компании — также во многом ориентированы на экспорт. Но российский авторынок продолжает падать. Минпромторг традиционно работает над поддержанием спроса на автомобили. Будете ли вы сейчас предпринимать какие-то дополнительные усилия?

К сожалению, основная причина сокращения продаж новых автомобилей кроется в снижении реальных доходов населения. Мы с 1 июля 2019 года продлили господдержку российского авторынка через программы льготного автокредитования и льготного автолизинга. На эти цели в 2019 году будет дополнительно выделено 10 млрд рублей — 6 млрд рублей на социальные программы "Первый автомобиль" и "Семейный автомобиль" в рамках льготного автокредитования и 4 млрд рублей — на льготный лизинг коммерческой техники. Это позволит дополнительно реализовать более 75 тыс. единиц техники в 2019 году. Также продолжится программа стимулирования спроса на газомоторную технику с бюджетом 2,5 млрд рублей.

Давайте вернемся на Дальний Восток и к теме экспорта. Mazda-Sollers произвела на своем заводе партию двигателей, которая рассчитана именно на экспорт в Японию. А будут ли эти двигатели отправляться и в другие страны?

Запуск серийного производства двигателей на заводе Mazda-Sollers — это первый высокотехнологичный проект на Дальнем Востоке, который интегрирован в глобальную цепочку крупного международного концерна. Сейчас 100% произведенных двигателей отгружается в Японию для нужд автомобильных предприятий Mazda Motor Corporation. В свою очередь, автомобили Mazda с произведенными во Владивостоке двигателями будут поставляться на все международные рынки, где присутствует бренд. Так что мы можем говорить о косвенном экспорте в третьи страны.

Тестовая партия двигателей успешно прошла испытания и признана полностью соответствующей всем международным стандартам качества компании Mazda. В 2020 году Mazda-Sollers рассчитывает увеличить объемы производства и выйти на мощность до 20 тыс. двигателей ежегодно.

В июне вы говорили, что пилотный проект по использованию платежей по QR-коду в ретейле может начаться уже осенью. Есть ли уже конкретика по проекту? Когда стартует "пилот" и какие торговые сети в нем поучаствуют?

Система быстрых платежей — это инфраструктурный проект Центробанка, в котором ретейл очень заинтересован. К проекту уже подключилось почти 20 банков, в их числе есть и системно значимые, и банки с универсальной лицензией (ВТБ, Росбанк, Альфа-банк, Райффайзенбанк, Газпромбанк, Тинькофф Банк и др.). Функции оператора и расчетного центра в этом проекте выполняет Центральный банк, и подробности этого проекта лучше уточнять у них.

В целях развития экспорта вы планировали расширить запущенную в прошлом году систему tax free на все регионы России до конца 2019 года. Успеете ли?

Проект tax free успешно реализуется на территории России уже больше года, пилотный режим был продлен и на 2019 год. Мы постоянно расширяем список локаций, участвующих в эксперименте: сначала это были конкретные адреса в Москве, Санкт-Петербурге, Московской области, в Сочи. Затем перечень локаций был дополнен городами проведения мероприятий чемпионата мира по футболу — 2018: Казань, Саранск, Волгоград, Калининград, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Самара, Екатеринбург. В июле этого года перечень локаций был дополнен еще одним городом — Великий Новгород.

Увеличивая список локаций, мы предложили перейти на принцип включения конкретных улиц и городов, как в случае с Великим Новгородом, а не адресов. Это позволило сделать более привлекательными для туристов и для шопинга главные торговые улицы России. Например, Невский проспект в Санкт-Петербурге, Столешников переулок и Тверская улица в Москве. Кроме того, это позволило стимулировать открытие новых предприятий торговли и сферы услуг.

В итоге с апреля 2018 по июль 2019 года было выпущено более 130 тыс. чеков tax free на сумму около 13 млрд рублей. Туристам было выплачено около 1,5 млрд рублей возмещения НДС. Сейчас, на стадии эксперимента, система tax free реализуется посредством бумажного документооборота. В 2020 году, отладив систему электронных форм чеков tax free, мы планируем внести изменения в федеральные законы и нормативные правовые акты, чтобы тиражировать проект на всю страну, убрав ограничения по количеству организаций розничной торговли и перечню мест их размещения. Электронный чек как более технологичная альтернатива бумажному чеку позволяет автоматически его валидировать, а если есть привязка к банковской карте — то автоматически возмещать его. Эти технологии уже применяются во Франции, Южной Корее, Уругвае, Сингапуре.

Электронную систему чеков tax free внедряет ФТС России вместе с налоговой службой. Ее отладка будет завершена до конца 2019 года.

Что касается распространения tax free на всю страну, мы должны внести эти предложения в правительство к маю 2020 года, в Государственную думу — в сентябре 2020 года. С января 2021 года должны будем сопровождать рассмотрение федерального закона Советом Федерации. Эти сроки установлены планом мероприятий "Трансформация делового климата", утвержденным распоряжением правительства.

К 2024 году все твердые коммунальные отходы должны будут либо утилизироваться, либо перерабатываться. Каковы перспективы выполнения этой задачи, если сейчас зачастую даже раздельно собранный мусор везут на обычный полигон? И решат ли проблему мусоросжигающие заводы, ведь у экологов уже есть серьезные вопросы к проектам, по которым их будут строить?

В первую очередь, хочу отметить, что термин "переработка" в нормативно-правовом поле отсутствует. Однако фактически он тождественен термину "утилизация", что означает использование отходов для производства новой продукции.

Нами до 2024 года планируется строительство более чем 200 объектов сортировки твердых коммунальных отходов. Новые объекты станут гарантией того, что отходы будут утилизированы, а не направятся на свалку, как это было раньше, поскольку позволят отсортировать из ТКО вторичные ресурсы, которые являются ценным сырьем и будут востребованы рынком. За последние два года уже построено более 15 таких объектов, и темпы их ввода в эксплуатацию будут только расти.

В части вопроса о мусоросжигательных заводах необходимо отметить, что проблема с отходами не должна решаться исключительно посредством сжигания мусора. Более перспективное и современное решение — переработка отходов с целью извлечения вторичного сырья, подлежащего возврату в хозяйственный оборот. Вместе с тем мусоросжигательный завод является одним из эффективных способов борьбы с мусором, в первую очередь с "хвостами" при сортировке ТКО, которые не могут быть использованы как вторичные ресурсы. С точки зрения экологической безопасности планируемые к строительству и строящиеся мусоросжигательные заводы предполагают использование наилучших доступных технологий. В частности, технологий, предусматривающих сжигание ТКО на колосниковых решетках с дальнейшим применением системы замкнутой трехступенчатой газоочистки. Данная технология получила широкое распространение в мировой практике и применима в отношении несортированных ТКО переменного состава.

Беседовали Юния Полякова, Мария Амирджанян

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 6 сентября 2019 > № 3134016 Денис Мантуров

Научный центр "Волганариум" появится в Нижегородской области

ВЭФ-2019. Научно-образовательный комплекс "Волганариум" с экспозицией фауны пресноводных бассейнов рек и озер России планируется создать в Нижегородской области. 5 сентября президент Российской академии наук Александр Сергеев и глава Нижегородской области Глеб Никитин посетили Научно-образовательный комплекс "Приморский океанариум" Дальневосточного отделения РАН. Представители Корпорации развития Нижегородской области намерены реализовывать свой, очень схожий проект с рабочим названием "Волганариум".

"Это комплексный проект, включающий создание экспозиции фауны пресноводных бассейнов рек и озер России, научно-лабораторного комплекса мониторинга и моделирования окружающей среды, а также интерактивного музея экологии" - отметил Глеб Никитин в интервью РИА Новости.

Соглашение о сотрудничестве подписали генеральный директор Корпорации развития Нижегородской области Тимур Халитов и директор филиала «Национального научного центра морской биологии» Дальневосточного отделения РАН — Научно-образовательного комплекса «Приморский океанариум» Сергей Логинов. Соглашение предусматривает обмен опытом в сфере формирования и функционирования океанариума.

Во встрече также принял участие вице-президент РАН Андрей Адрианов, который показал гостям главные экспозиции Приморского океанариума.

Источник: Научная Россия

Готовность системы теплоснабжения Ижевска к отопительному периоду составляет 99,9%

На текущей неделе ООО «Удмуртские коммунальные системы» заканчивает ремонтную кампанию 2019 года, за время которой в Ижевске реконструировано свыше 39 км трубопроводов и оборудование 4 ЦТП.

Также до конца недели специалисты предприятия завершат пробные топки ЦТП и котельных, чтобы обеспечить максимальную готовность системы теплоснабжения к предстоящему запуску тепла.

Как отметил директор «Удмуртских коммунальных систем» Ярослав Балобанов, на прошлой неделе энергокомпания в полном объеме завершила гидравлические испытания теплосетей. За лето на прочность были проверены все 230 км магистральных сетей и 650 км квартальных сетей отопления, находящихся в контуре ответственности УКС. В процессе работ специалисты выявили и устранили почти 300 дефектов, заменив при этом более 10 км изношенных трубопроводов.

Также в рамках концессионного соглашения с администрацией Ижевска компания обновила свыше 37 км межквартальных теплосетей и оборудование 4 ЦТП. И еще 2,2 км магистральных сетей заменено по программе техперевооружения и реконструкции. В течение этой недели на незавершенных участках реконструкии будут выполнены все строительно-монтажные работы по замене трубопроводов и обеспечена их полная готовность к подаче тепловых ресурсов. Благоустройство таких участков пройдет в течение сентября. Но это уже не повлияет на ресурсоснабжение абонентов.

Перед началом отопительного сезона специалисты «Удмуртских коммунальных систем» проводят пробные включения систем отопления от ЦТП и котельных, проверяя их техническое состояние перед запуском тепла. Тестируют каждый тепловой пункт и котельную. Для этого разработан специальный график пробных топок объектов, которые начались с 12 августа и завершатся до 6 сентября.

В режиме пробной топки энергетики включают системы отопления и циркуляции теплоносителя в квартальных сетях с нагревом до 40-50°С. Тестирование продолжается в течение двух часов, после чего энергетики проверяют систему на наличие неисправностей, при необходимости устраняют скрытые дефекты и регулируют параметры работы оборудования.

«В целом готовность системы теплоснабжения к работе в отопительном периоде сейчас составляет 99,9%, - рассказал Ярослав Балобанов. - Оставшиеся технические и организационные задачи завершаем буквально в ближайшие дни. И как только выйдет соответствующее постановление администрации Ижевска, приступим к подаче тепла на городские объекты. По нормативу, напомню, отопительный сезон начинается после того, как в течение 5 дней среднесуточная температура не превышает 8°С. Но городские власти могут принять решение о включении абонентов до наступления такого периода».

Алтай кирпичный

Жилищное строительство в Алтайском крае имеет особенности как с точки зрения этажности, так и по используемым материалам

Алтайский край не входит в число регионов-лидеров по объемам текущего строительства, этот регион можно отнести к числу крепких середняков. По данным Росстата, в 2018 году в крае было введено в эксплуатацию свыше 786 тыс. кв. м жилой недвижимости (с учетом ИЖС), по этом показателю регион занял 30-е место среди 83 субъектов РФ. По состоянию на начало августа 2019 года в Алтайском крае силами 36 профессиональных застройщиков (46 строительных компаний) возводилось 97 домов на 20 768 квартир суммарной площадью 1 075 821 «квадратов». Подробности — в очередном аналитическом обзоре, подготовленном «Стройгазетой» по материалам исследований Института развития строительной отрасли (ИРСО).

Что, где и кто?

Основной объем текущего жилищного строительства в Алтайском крае приходился на многоквартирные дома (99,5% строящихся квартир). Доля блокированных домов и домов с апартаментами в сравнении с МКД была незначительной — 0,1% и 0,4% квартир соответственно.

Жилищное строительство велось в четырех территориальных образованиях края. Больше всего строек было в краевой столице Барнауле, там строилось 87 домов на 19 672 квартиры общей площадью 1 021 234 кв. м (94,9% строившихся площадей).

На втором месте шел город Новоалтайск, там возводилось 5 домов на 739 квартир общей площадью 33 223 кв. м (3,1%). В Бийске строилось четыре дома, но квартир в них было меньше, чем в Новоалтайске, — всего 329, их совокупная площадь составляла 17 769 кв. м (1,7%). Замыкал список населенный пункт Заринск, в котором строился один дом на 28 квартир с общей площадью 3 595 кв. м (0,3%).

Строительство жилья в Алтайском крае вели 36 застройщиков (брендов), которые были представлены 46 компаниями (юридическими лицами). Больше всего объектов — 15 — возводилось застройщиком «Строительная инициатива». В них была 3 381 квартира совокупной площадью 186 352 кв. м (17,3% строившихся площадей). Второе место по объему строительства занимала ИСК «Алгоритм» — 11 домов, 3 446 квартир площадью 164 488 кв. м (15,3%). На третьем месте располагалась ГК «Адалин» — 8 домов, 1 802 квартир площадью 97 188 кв. м (9,0%). Меньше всего жилья возводил застройщик «Пальмира», на счету которого был только один дом, в котором имелись 34 квартиры совокупной площадью 1 017 кв. м (0,1%).

Сроки и переносы

По состоянию на начало августа застройщики Алтайского края вели строительство на основании разрешений, выданных в период с сентября 2010 года по июнь 2019 года.

Больше всего жилых домов (43) возводится по разрешениям, выданным в 2018 году. Совокупная площадь квартир в этих домах составляла 499 104 кв. м (46,4%). По разрешениям, полученным в 2017 году, строилось 17 домов (совокупная площадь квартир — 186 812 кв. м (17,4%)). В текущем году получены разрешения на возведение 11 объектов с квартирами с совокупной площадью 139 577 кв. м (13,0%).

Откровенных долгостроев в крае сравнительно немного. Например, по разрешительным документам, полученным до 2012 года, строился только один дом, совокупная площадь жилых единиц которого составляла 3 595 кв. м (0,3%). Однако не у всех застройщиков получается выдерживать обозначенный в проектной документации срок сдачи объектов. Наибольший объем переносов планируемых сроков ввода объектов в эксплуатацию в пересчете на совокупную площадь жилых единиц приходился на переносы с 2018 на 2020 год (79 873 кв. м), что составляло 19,6% от общего объема планируемого ввода объектов в эксплуатацию в Алтайском крае в 2020 году. На втором месте шли переносы с 2017 на 2019 год (68 134 кв. м), это 29,9% планируемого годового ввода.

Средняя же продолжительность задержки ввода объектов в эксплуатацию в Алтайском крае по состоянию на август 2019 года составляла 4,9 месяца. Этот показатель немного сократился по сравнению с предыдущим годом, тогда сдача домов в среднем задерживалась на 6 месяцев.

Самые длительные сроки переноса ввода жилых объектов у «Трест Коксохиммонтаж» — 84 месяца! Минимальное среднее уточнение планируемого срока ввода объектов в эксплуатацию выявлено у застройщика «СК СИБИРИЯ» — 2 месяца.

Величина и высота

Средняя этажность жилищного строительства застройщиков в Алтайском крае составляла 14,2 этажа — из расчета на строящийся дом и 16,4 этажа — из расчета на строившуюся площадь. Больше всего объектов (30) — это дома высотой 18-24 этажа. В них размещались квартиры общей площадью 418 148 кв. м (38,9%). Чуть уступали лидерам по числу объектов (27) дома высотой 13-17 этажей. В них строились квартиры общей площадью 370 967 кв. м (34,5%). Замыкали тройку лидеров дома высотой 9-12 этажей, таких в регионе насчитывалось 23, совокупная площадь квартир в них составляла 205 660 кв. м (19,1%). Далее с большим отрывом шли дома высотой 4-8 этажей (8 объектов) и 1-3 этажа (7 объектов), в них строилось 29 042 кв. м (2,7%) и 6 193 кв. м (0,6%) соответственно.

Надо отметить, что высотное строительство в Алтайском крае пока не получило сколько-нибудь широкого развития. На август 2019 года было зафиксировано строительство только 2 домов выше 25 этажей, совокупная площадь жилых единиц в которых составляет 45 811 кв. м (4,3%). Напомним, что в целом по Российской Федерации доля высотного строительства составляет примерно 22,1%.

Самым высоким из строившихся жилых домов в Алтайском крае был 26-этажный многоквартирный дом в ЖК «Рубин» (застройщик — «Жилищная инициатива»).

Самым большим по площади строившимся домом был многоквартирный дом в ЖК «Новая Пристань» (застройщик — «СК СИБИРИЯ»), общая площадь квартир в нем составляла 33 526 кв. м.

А средняя площадь квартиры, строившейся в Алтайском крае, равнялась 51,8 кв. м, это немного выше среднероссийского показателя (49,5 кв. м). Самая маленькая средняя площадь квартир была у застройщика «БСС» — 17,6 кв. м, самая большая — у застройщика «ГК Базисстройстандарт» — 211,4 кв. м.

Из чего сделано

Самым распространенным материалом стен строившихся в Алтайском крае домов является кирпич. Из него на начало августа возводилось 49 объектов с квартирами совокупной площадью 539 831 кв. м (50,2% всех строившихся площадей). При этом, если брать средний показатели по Российской Федерации, то доля кирпичного домостроения в пересчете на площадь квартир составляет всего 18,7%.

Второе место по числу возводимых объектов (по 20) разделили между собой монолит-кирпич и панель. Из этих материалов в Алтайском крае возводилось 237 965 кв. м (22,1%) и 214 514 кв. м (19,9%) соответственно. Дома из блоков и «чистого» монолита разделили между собой третье место по численности объектов (по 4). Эти материалы применялись при возведении 42 537 кв. м (4,0%) и 40 974 кв. м (3,8%) соответственно.

40 890 рублей за кв. м — средневзвешенная цена предложения на рынке строящегося жилья Алтайского края (по состоянию на август 2019 года)

33 850 кв. м составлял среднемесячный ввод жилья застройщиками за последние 12 месяцев (данные Росстата)

Справочно:

По данным Банка России, сумма ипотечных жилищных кредитов (ИЖК), выданных жителям Алтайского края за 6 месяцев 2019 года, составила 14 554 млн рублей, что на 6,3% меньше уровня, достигнутого в 2018 году. Количество выданных за этот период кредитов равнялось 9 379, это на 17,1% меньше, чем в предыдущем году

Справочно:

С 2015 года Институт развития строительной отрасли (ИРСО / inrso.ru) ведет постоянный мониторинг всех открытых сведений о жилищном строительстве в России, осуществляемом профессиональными застройщиками. Специалистами ИРСО, к примеру, изучаются все муниципальные реестры выданных разрешений на строительство (на ввод в эксплуатацию), проектные декларации девелоперских проектов и т. д. Результаты этой большой и технически сложной аналитической работы, посвященной ситуации на крупнейших региональных рынках недвижимости, и передаются «СГ» на эксклюзивных условиях с 2017 года. В этом году в «СГ» ранее уже вышли обзоры новостроек Нижегородской (№18), Новосибирской (№17), Московской (№14), Свердловской (№6) и Тюменской (№4) областей, Республики Татарстан (№8). С полной версией исследований ИРСО можно ознакомиться на портале «Единый реестр застройщиков» (erzrf.ru).

№35 от 06.09.2019

Автор: Дмитрий СИМОНОВ

Впервые в России

Программа развития общественных пространств Татарстана удостоилась международной награды

В Казани названы победители международной премии Ага Хана (Aga Khan Award for Architecture) в области архитектуры за 2019 год. Эта награда была учреждена 42 года назад и вручается каждые три года за лучшие архитектурные решения в странах со значительной численностью мусульманского населения. Премия охватывает все сферы городского планирования — от реновации территорий бывших промышленных зон и строительства социального жилья до создания музеев. Соискателями премии могут стать как архитекторы, так и проекты, реализуемые городскими властями, частными застройщиками и инвесторами.

В этом году впервые с момента основания премии в число стран, чьи проекты были отмечены международным жюри, вошла Россия. Премии Ага Хана удостоилась программа развития общественных пространств в Татарстане. Цель этой программы — обеспечение равного качества окружающей среды для всех граждан республики независимо от размеров населенного пункта и создание у них ощущения сопричастности своему городу или поселку. Программа предполагает благоустройство и развитие 328 общественных территорий по всей республике.

Татарстанский проект разделит призовой фонд (1 млн долларов США) еще с пятью победителями. В их числе проект возрождения города Мухаррак (Бахрейн), образовательный комплекс Arcadia в Южном Канарчоре (Бангладеш), музей в городе Бирзеит (Палестина), учебный корпус Университета имени Алиуна Диопа (Сенегал) и национальный природный парк Wasit в городе Шарджа (ОАЭ). По традиции церемония объявления проектов-победителей проходит в городах, важных для мусульманского мира с точки зрения архитектуры и культурного наследия. В этом году церемония состоялась в Казани, где находится Казанский кремль, являющийся объектом Всемирного наследия ЮНЕСКО.

В состав жюри и экспертного совета премии входят ведущие архитекторы, урбанисты, историки архитектуры, экономисты, социологи, политики и общественные деятели из 9 стран мира: Энтони Кваме Аппиа, американский философ, Мейса Батайнех, основатель и генеральный архитектор фирмы Maisam Architects & Engineers, сэр Дэвид Чипперфильд, британский архитектор, автор более 100 проектов для заказчиков из государственного и частного сектора, Мона Фауаз — профессор урбанистики и градоустройства Института государственного управления имени Иссама Фареза Американского университета в Бейруте, Карим Ибрахим — египетский архитектор и исследователь городской среды, специализирующийся на исторической застройке Каира, и другие специалисты.

Справочно:

Премия Ага Хана в области архитектуры — проект общественной организации Aga Khan Development Network. В настоящее время AKDN совместно с различными организациями реализует около 1000 программ в 30 странах мира. Большинство из 80 тыс. сотрудников AKDN работают в развивающихся странах. Размер годового бюджета некоммерческих программ AKDN составляет около 950 млн долларов США. Размер выручки Фонда Ага Хана, по отчетам его структурного подразделения, через которое реализуются инициативы в области экономического развития, составляет 4,3 млрд долларов США в год. Вся прибыль, полученная проектными компаниями AKDN, реинвестируется в проекты развития, которые осуществляются в удаленных регионах мира и в странах, пострадавших от конфликтов.

№35 от 06.09.2019

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Завершил свою работу V Всероссийский фестиваль детской прессы «Волшебное слово»

В этом году число заявок увеличилось почти в два раза. В конкурсе детских СМИ приняли участие более 130 журналов и газет.

Юбилейный Всероссийский фестиваль детской прессы «Волшебное слово» в пятый раз собрал представителей лучших детских изданий России. К нам так же присоединились наши коллеги из Беларуси. В этом году число заявок увеличилось почти в два раза. На конкурс детских СМИ подалось более 130 журналов и газет.

Традиционно в рамках фестиваля проходила выставка детских СМИ, а также круглые столы и мастер-классы для издателей. В этот раз выставка детских изданий была представлена на московской международной книжной ярмарке, которая проходит с 4 по 8 сентября. Посетители выставки могут не только изучить представленные детские газеты и журналы, но и оформить на них подписку прямо на стенде. Деловая программа и награждение победителей состоялись в «Аргументах и Фактах» 4 и 5 сентября.

В этом году деловая программа получилась крайне насыщенной. Издатели смогли познакомиться с представителями интересных детских проектов и перенять их опыт. С докладами выступили заместитель начальника Управления периодической печати, книгоиздания и полиграфии Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Светлана Дзюбинская и исполнительный директор СППИ ГИПП Елена Шитикова. В числе приглашенных спикеров была Юлия Битюцкая и Наталья Кузнецова, эксперты по PR, которые выступили на тему «Нетрадиционного пиара детских СМИ». Так же издатели смогли прослушать доклады на тему ивентов, монетизации контента, художественного исполнения, безопасности к журнальной продукции.

На церемонии награждения победителей присутствовали специально приглашенные гости: Леуш Любич - певец, актер, ведущий; Сергей Светлов - поэт, бард, композитор, член Союза писателей; Елена Седова. В рамках церемонии они исполнили свои песни. Активное участие приняла и Ирина Чернова (творческий псевдоним Василиса Кошкина), писательница, актриса, режиссер, автор проекта «МНОГОточие».

Наградить наших участников решили также фонд «ДаДобор», Российская государственная детская библиотека и Международный союз поэтов.

Специально для них были выделены специальные номинации. Церемонию награждения провела Светлана Дзюбинская.

Победители IV Всероссийского конкурса детской прессы

«Волшебное слово»

В номинации «Лучший журнал для младших школьников» победу одержал журнал «Радуга» (г. Сыктывкар)

В номинации «Лучшее издание для самых маленьких» победу одержал журнал «Умняшины книжки» (г. Минск)

«Лучший журнал для среднего школьного возраста» - «Классный журнал» (г. Москва)

«Лучший журнал для старших школьников и/или абитуриентов» - журнал «Пять углов» (г. Санкт-Петербург)

«Лучшая газета для старших школьников» - газета «Шаги» (г. Архангельск)

«Лучшее тематическое издание» - журнал «Мир техники для детей» (г. Москва)

«Лучшая газета для среднего школьного возраста» - газета «Веснушка» (г. Старый Оскол)

«Лучшая газета для младших школьников» - «Полосатая газета» (г. Минск)

«Лучшее интернет-издание» - сайт «Пять углов» (г. Санкт-Петербург)

ГРАН-ПРИ удостоен журнал «Чердобряк» (г. Пенза)

Специальные номинации

В номинации «Лучший аккаунт в социальных сетях» победу одержала страница в соцсети «Одноклассники» «Зайкина школа» (пгт Коктебель)

«Лучшим порталом для малышей» признан интернет-сайт «АБВГДейка» (г. Москва)

В специальной номинации «Лучшее дизайнерское решение», а так же

В номинации «Лучшее полиграфическое решение» побеждает Издательство «ЮНИЛАЙН» (г. Смоленск)

Журнал «Классная Переменка» (г. Новошахтинск) побеждает в специальной номинации «Лучшее редакторское решение»

В специальной номинации «Детский взгляд» выбраны две газеты: «Первая детская» (г. Пенза) и «Суббота 14-е» (г. Екатеринбург)

Журнал «Сказочный Патруль» (г. Москва) завоевывает специальную номинацию «Обо всем на свете»

Журнал «Большая переменка» (г. Белгород) - «Лучшее краеведческое издание для детей»

В специальной номинации «Лучший журнал для самых-самых маленьких» побеждает журнал «Малыши» (г. Москва)

«Лучшее литературное издание» - журнал «Мурр+» (г. Калининград)

«Лучшее детское издание на национальном языке» - журнал «Аманат» (г. Уфа)

Event-направление

В специальной номинации event-направления «Чтение – лучшее учение» побеждает журнал «Зайкина школа» (пгт Коктебель)

В специальной номинации event-направления «Семейные ценности» за проект «Пусть мама услышит» награждается журнал «Вечный двигатель» (г. Новосибирск)

Победителем специальной номинации event-направления «Лучший краеведческий проект» за проект «Медиаполигон «Погружение в…» становится газета «То4ка ЗРения» (г. Челябинск)

Конкурс проводится при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

«Потеря визуального контакта»: два Су-34 столкнулись в воздухе

Под Липецком столкнулись в воздухе два Су-34

Алексей Поплавский

Два истребителя Су-34 столкнулись в воздухе в Липецкой области, сообщают СМИ. По данным источника, инцидент произошел во время учебного полета, самолеты получили ряд повреждений. При этом пилотам удалось посадить оба воздушных судна.

В Липецкой области во время тренировочного полета столкнулись два истребителя-бомбардировщика Су-34. Об этом сообщает РЕН ТВ со ссылкой на источник.

Истребители дважды соприкоснулись в воздухе из-за «потери визуального контакта», отмечает источник. По его словам, ведущий самолет задел ведомый своим крылом, удар пришелся на кабину пилота. Второе касание произошло при попытке отвернуть истребители друг от друга. При этом в результате инцидента в двигатель одного из Су-34 попали обломки крыла.

Самолеты получили ряд серьезных повреждений, в частности, у одного истребителя повреждены кабина и фюзеляж, а у другого с крыла сорвало законцовку, на которой расположена аппаратура комплекса радиоэлектронного противодействия.

Однако пилотам удалось посадить оба Су-34, несмотря на повреждения истребителей. В результате соприкосновений самолетов никто не пострадал. В настоящее время данная информация не была подтверждена официально.

Су-34 — многофункциональный истребитель-бомбардировщик. Он сконструирован для нанесения точных ракетно-бомбовых ударов по наземным и воздушным целям противника. Самолет способен выполнять боевые задачи круглосуточно, в том числе в сложных метеорологических условиях. Истребитель может самостоятельно вести маневренный воздушный бой с любыми существующими боевыми машинами противника на равных условиях.

В то же время за последнюю неделю это не первый инцидент с российскими истребителями в ходе учений. 4 сентября в Ставропольском крае разбился штурмовик Су-25УБ. Это произошло в 38 км к юго-западу от Буденновска.

В результате крушения истребителя погибли оба пилота, по данным пресс-службы Минобороны России, летчики не успели катапультироваться. Су-25УБ взорвался при столкновении с землей, самолет был почти полностью разрушен — кабина ушла под землю на глубину более трех метров, ее извлекли из воронки.

При этом специалистам удалось найти на месте крушения оба «черных ящика» — речевой самописец и прибор регистрации параметров полета. По предварительным данным, они находятся в удовлетворительном состоянии.

Официальная причина крушения Су-25УБ пока неизвестна, однако источники «Российской газеты» утверждают, что летчики не справились с управлением во время выполнения маневра. По их словам, истребитель выполнял «мертвую петлю», из которой пилоты по неизвестным причинам не смогли выйти. Издание отмечает, что самолет практически вертикально упал на землю.

В настоящее время военная прокуратура Южного военного округа проводит проверку соблюдения правил полетов и подготовки к ним по факту падения самолета Су-25УБ. При этом «черные ящики» истребителя были доставлены для расшифровки в Москву.

Су-25 или «Грач» является дозвуковым бронированным штурмовиком, он призван оказывать поддержку сухопутным войскам. Истребитель может работать днем и ночью при любых погодных условия. Версия Су-25УБ — учебно-боевой истребитель, разработанный для подготовки летчиков. Однако он также обладает боекомплектом и может применяться в боевых целях.

В последнее время в России произошел ряд похожих инцидентов и с участием вертолетов. К примеру, в Саратовской области накануне упал военный Ми-8. В Минобороны заявили, что вертолет опрокинулся при разгоне по взлетно-посадочной полосе, инцидент произошел около поселка Соколовый.

При этом в момент аварии на борту вертолета не было пассажиров, а члены экипажа смогли вовремя покинуть воздушное судно, в результате инцидента пилоты Ми-8 получили различные ушибы, ссадины и ожоги. После удара вертолет загорелся — пожар удалось потушить лишь спустя некоторое время.

«При взлете произошло возгорание вертолета. Вертолет совершил посадку. Возгорание потушено», — заявили в пресс-службе Минобороны.

Точная причина крушения Ми-8 пока неизвестна. По данным РИА «Новости», вертолет мог упасть из-за разрушения одной из стоек шасси. Для выяснения всех обстоятельств инцидента на месте аварии работает комиссия Воздушно-космических сил России.

Рубка с плеча: Рособрнадзор обвинил 50 тыс. учителей в «непрофессионализме»

По результатам Всероссийских проверочных работ, Рособрнадзор обвинил российских учителей в необъективности, что для них по сути означает непрофессионализм, и беспринципность

Игорь Логвинов

На сайте Федерального института оценки качества образования (fioco.ru) в разделе «ВПР» размещена таблица школ с «признаками необъективности». Это означает то, что чиновники, ни дня не проработавшие в школе, обвинили 50 тысяч учителей в том, что те не умеют пользоваться пятибалльной системой оценивания.

В середине августа Рособрнадзор сообщил о подведении итогов Всероссийских проверочных работ. Итоги оказались необычными.

Как сообщается на сайте Рособрнадзора, «Всероссийские проверочные работы (ВПР) – это итоговые контрольные работы, которые проводятся в общеобразовательных организациях по завершении обучения в каждом классе… по отдельным учебным предметам для оценки уровня подготовки школьников с учетом требований федеральных государственных образовательных стандартов. Итоги ВПР не влияют на получение аттестата. Не предусмотрено использование результатов ВПР для оценки деятельности школ, учителей, муниципальных и региональных органов управления образованием». Но это только на словах.

ВПР – это действительно экзамены в форме тестирования, проводятся в марте-апреле в 4-6 классах, а также в 7 и 11-х классах по выбору. Задание по каждому предмету состоит из набора заданий, за выполнение каждого из них начисляется определенное количество баллов. Всего заданий по каждому предмету – 10-12, и это дает возможность составить объективное представление о знаниях учащегося. Система оценивания – весьма щадящая. Скажем, по математике в 4 классе для получения «пятерки» достаточно набрать 15 баллов из 20 возможных, для «четверки» достаточно 10 баллов. Дети легко справляются с этими заданиями, однако учителя не расслабляются. Все-таки контрольная работа федерального уровня, министерская, и чтоб потом не было вопросов, проводят перекрестную проверку. После чего результаты отправляются в Рособрнадзор.

И вот грянул гром. Надзорное ведомство из обычного экзамена для школьников младшего и среднего звена в лучших традициях первой половины прошлого века состряпало «дело учителей». Только называются они теперь не врагами народа, не вредителями, а учителями с «признаками необъективности». Слово «признаки» здесь никакой роли не играет. Если есть признаки преступления, уже, считай, преступник.

Необъективность для учителя – страшное обвинение. Фактически оно означает бесчестность: предвзятое отношение к одним, послабления для других. А еще непрофессионализм, недостоверность, тщеславие, беспринципность. Этакий преступник от образования.

Какова численность этой пятой колонны? Две с половиной тысячи школ, по версии Рособрнадзора, охвачены заразой необъективности, а связанными с ВПР в каждой из них оказались от 10 до 20 человек. Герой сказки братьев Гримм, который «одним махом семерых убивахом», просто жалкий младенец по сравнению с современными российскими контролерами от образования. Пятьдесят тысяч отступников, фальсификаторов, нечистых на руку ловчил выявили одной-единственной контрольной работой. Бойтесь данайцев!

Теперь Рособрнадзор, обещавший не пользоваться итогами ВПР для оценки школ и учителей, разослал списки тронутых плесенью «необъективности» учебных заведений региональным министерствам образования для принятия нужных управленческих решений. Решений пока нет, а медиаресурсы, принадлежащие местным администрациям, радостно прокладывают дорогу колеснице репрессий. «В школах Миасса и Златоуста необъективно ставят оценки», «Сорок омских школ заподозрили в завышении оценок», «Шестьдесят школ Челябинской области неправильно ставят оценки», «Учителя сорока школ Саратовской области попались на искажениях», - сколько скрытого торжества, ликования в этих заголовках. Пора свести счеты, дорогие учителя! Десять лет вы держали нас в страхе и повиновении, теперь пробил час бывших неучей и лодырей, ныне достигших взрослого состояния, когда все нивелируется, когда неважно, кто был двоечником, кто отличником, важно лишь, кто в жизни лучше устроился.

А если серьезно, неужели все так плохо? Мы связались с несколькими школами, попавшими в «черный» список. Стало ясно, что оценка за ВПР никак не могла быть ниже оценки за четверть, на что так сетует Рособнадзор, считая большинство работ переоцененными, с завышенной оценкой. «Если в обычной контрольной по математике снижаем оценку на балл за одну ошибку, то в ВПР таких ошибок можно было сделать 4-5, и по правилам оценивания для этих работ мы все равно должны были ставить «пятерку», - рассказали в одной из школ Ленинградской области. В Москве подтвердили, что все работы проверялись перекрестно: в столице действуют большие образовательные комплексы, и работы проверяли учителя из других корпусов, которые проверяемых детей даже не знают. Из Ростова-на-Дону услышали историю о том, что в школе несколько процентов составляют дети с ОВЗ и дети-инвалиды: «Они маленькие еще совсем, стараются, и мы не должны их расстраивать ни при каких обстоятельствах, будь это хоть контрольная вселенского уровня. Иначе это уже не педагогика».

Логика учителей понятна, а вот какова логика надзорного ведомства? Она описана в рекомендациях по проведению ВПР. Изучив сей документ и опросив источники в нескольких школах, узнали, что сами работы Рособрнадзором не брались на проверку. Выводы о необъективности были сделаны на основании методов математической статистики. Якобы имелась некоторая группа образовательных организаций, результат этой группы был принят за образец, который снабдили доверительным интервалом. Всех, кто из этого доверительного интервала выпадает, - топить безо всякой жалости. И вот двум с половиной тысячам школ места на корабле знаний не нашлось. Запихнули их в таблицу школ с «признаками необъективности» и отдали на посмешище и поругание родительской общественности и образовательному сообществу.

Таблица эта опубликована на сайте Федерального института оценки качества образования (ФИОКО), дочернего предприятия Рособрнадзора. Именно специалисты этой организации подготовили хворост для очистительных костров святой образовательной инквизиции: разработали методики, способы выявления неблагонадежных, весь этот бездушный статистический аппарат, ломающий и рвущий живую педагогику .

Шесть причин, почему российские врачи увольняются с работы

На первом месте стоит отнюдь не низкая зарплата!

Тольяттинский врач-психиатр Максим Малявин перечислил в своем блоге шесть причин, по которым российские врачи не хотят работать по профессии в собственной стране:

«Тема, навеянная новостями последних дней. Наверно, сразу же в качестве ответа приходит в голову самая основная причина –

Низкая зарплата

А вот и нет. Из-за низкой зарплаты врачи не приходят. А мы, все кто десятилетиями работает, уже давно адаптировались. Да и где она сейчас высокая. У нас весь город бедует, так что нигде медом не намазано. Повышением зарплаты можно привлечь новых сотрудников, а мы и так никуда б не делись, если бы не следующее.

Нагрузка

По поводу нижнетагильских хирургов Скворцова заметила, что они работали с очень высоким коэффициентом совместительства – 2.34 ставки. Добавила, что работать в таком режиме очень тяжело и организм не успевает восстановиться. Наше отделение в августе работало с нагрузкой от 3 до 6 ставок на одного врача. Вероника Игоревна, а это какой коэффициент? Правильно, запредельный. И когда человек понимает, что все заработанное ему приходится тратить на лекарства, чтобы оставаться трудоспособным, он уходит. И работали мы так не потому что администрация плохая, отпуска распределили неправильно и вообще. Просто ну нет врачей. У меня в смене еще двое работают, дама за 65 лет и мужчина 73-х. Я молюсь, чтоб они продержались хоть еще несколько лет. Молодежь не идет, потому что умная. Девушка-интерн поработала у нас в прошлом году и уехала. В Германию. Говорю же, умная молодежь.

Потребительский экстремизм

Все чаще и чаще. Примеров полный Интернет. У нас еще не так распространен, но уже тоже, вкушаем, да. Еще и наш новый министр с лозунгом «Житель всегда прав!». Вот спасибо, дорогой.

Вранье

Те же хирурги не первый день получали как грузчики. А взвыли они, когда их главный врач начал петь песни про их якобы замечательную зарплату. И если в целом мы к чиновничьему вранью привыкшие, но и оно может стать последней соломинкой. Молчали бы лучше.

Презумпция виновности

При любой, самой нелепой жалобе, виноват будет врач. Очереди большие – виноват, очередей нет – виноват, лекарства дорогие – барыга, в сговоре с аптекой, лекарства дешевые – жмот и неуч и т. д. Приятельница, дерматолог, жаловалась как-то – всю смену без премии оставили. Потому что пришедшая на медкомиссию педагог давно пенсионного возраста накатала жалобу – как посмели у нее анализ на сифилис взять. Как могли усомниться в ее нравственности! Это не маразм, это трудовые будни.

Криминализация ошибок

Вот это будет последним гвоздем в гроб нашей медицины. Я не знаю никого из коллег, кто по нынешним меркам СК не заработал как минимум на одно пожизненное. Посадить можно любого. Кажется, нам всем пора.»

С 26 августа 2019 года ведение лицевых счетов для учета операций со средствами во временном распоряжении клиентов Федерального казначейства, расположенных в Саратовской области, осуществляется в Государственной интегрированной информационной системе управления общественными финансами «Электронный бюджет» (ГИИС ЭБ). Всего в централизованную подсистему управления расходами ГИИС ЭБ из автоматизированной системы Федерального казначейства (АСФК) одномоментно было переведено 172 лицевых счета, обслуживающихся в УФК по Саратовской области.

За первые дни работы в централизованной системе было обработано более 59 тыс. расчетных документов на общую сумму свыше 155 млн. рублей, а также принято и обработано более 60 тыс. платежных документов клиентов на общую сумму свыше 157 млн. рублей.

В период миграции, а также в первые дни работы в УФК по Саратовской области присутствовали представители управления развития информационных систем и управления обеспечения исполнения федерального бюджета Федерального казначейства, которые на месте координировали мероприятия по запуску системы в эксплуатацию и обеспечивали оперативность решения возникающих при внедрении вопросов.

Федеральное казначейство планирует продолжить поэтапную миграцию функций децентрализованной системы АСФК в централизованную систему ГИИС ЭБ и до конца года обеспечить перевод в нее отдельных лицевых счетов получателей бюджетных средств федерального бюджета.

5 сентября 2019 года под председательством заместителя руководителя Федерального казначейства Александра Михайлика состоялось заседание Совета руководителей ТОФК в Центральном федеральном округе в УФК по Брянской области. Участники заседания обменялись практическим опытом по вопросам планирования контрольных мероприятий в финансово-бюджетной сфере, обсудили вопросы, возникающие при осуществлении контроля, предусмотренного положениями статьи 99 Федерального закона от 5 апреля 2013г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и подготовке отчетности внутреннего контроля деятельности ТОФК. Особое внимание в ходе мероприятия было уделено деятельности поисковых отрядов ТОФК. О работе поисковых отрядов ТОФК по увековечиванию памяти воинов, погибших в годы Великой Отечественной войны, и проведению архивно-исследовательской работы рассказали руководители УФК по Ставропольскому краю, Республике Мордовия и Приморскому краю.

Информация официального сайта Федерального казначейства: http://roskazna.ru/novosti-i-soobshheniya/novosti/1395021/

Принято решение о достройке 232 проблемных домов в 35 субъектах посредством Фонда защиты прав дольщиков, сообщил в пятницу журналистам глава "Дом.РФ" Александр Плутник.

"Определены первые регионы, в которых будет организована массовая программа помощи. Это 232 дома в 35 субъектах. Эти субъекты получат финансирование на восстановление прав граждан", - сказал он.

Плутник уточнил, что в числе этих регионов Татарстан, Нижегородская, Тульская, Саратовская, Астраханская, Ярославская области.

"Эта программа предусматривает финансирование из средств федерального бюджета - в этом году 18 миллиардов рублей, в следующем году 21,5 миллиардов", - добавил Плутник.

В начале июля госкомпания "Дом.РФ" опубликовала на своем сайте единый реестр проблемных объектов жилищного строительства, в котором содержится информация о 802 застройщиках и 2070 домах в 77 регионах России. Общая площадь включенных в список проблемных домов составляет 11,8 миллиона квадратных метров.

За год число россиян с впервые выявленным алкоголизмом сократилось на 3% (с 53,2 до 51,6 на 100 тыс. населения), а наркотической зависимостью - на 8,2% (с 11 до 10,1 на 100 тыс. населения). К таким выводам пришли специалисты Фонда независимого мониторинга «Здоровье», проанализировав данные Минздрава России.

«Наиболее часто диагноз «алкоголизм» в 2018 году ставили в Дальневосточном федеральном округе (91,7 случая на 100 тысяч населения). Для сравнения, в Северо-Кавказском федеральном округе этот показатель в 4,5 раза ниже (20,5)», - рассказал директор Фонда «Здоровье» Эдуард Гаврилов.

В тоже время смертность, ассоциированная с алкоголем, выросла за первое полугодие 2019 года на 18,8%, по сравнению с аналогичным периодом 2018 года. Эксперты отметили, что в эту статистику не попадают пациенты с циррозом печени, панкреонекрозами, сердечно-сосудистыми патологиями, вызванными чрезмерным употреблением алкоголя; эти случаи принято регистрировать как смертность от болезней системы пищеварения и кровообращения.

Эксперты отметили регионы с самым низким уровнем смертности, ассоциированной с алкоголем. Помимо традиционно «непьющих» регионов Северо-Кавказского федерального округа, это Hенецкий АО (0,0), Ростовская область (0,6), г. Севастополь (0,9), Кабардино-Балкарская Республика (0,9), Республика Башкортостан (1,0), Мурманская область (1,1), г. Москва (1,1), Оренбургская область (1,6), Ханты-Мансийский АО - Югра (2,0), Хабаровский край (2,0), Краснодарский край (2,1) и Ставропольский край (2,7).

НАЗВАНЫ ГОРОДА НЕВЕСТ И ЖЕНИХОВ

Росстат опубликовал данные по соотношению мужчин и женщин в разных регионах. Меньше всего мужчин в центре России, больше всего - на Дальнем Востоке.

Оказалось, что в России все-таки есть один-единственный регион, где мужчин больше, чем женщин, - это Чукотский автономный округ.

Впрочем, в 2036 году в России уже будет семь таких регионов - Калининградская, Ленинградская, Сахалинская и Тюменская области, город Севастополь, Республика Мордовия и Камчатский край.

К таким выводам пришел Росстат, основываясь на данных по миграции и рождаемости. Впрочем, мужчин будет больше ненамного - в Калининградской области на тысячу представителей сильного пола придется 988 женщин, в Мордовии - 999. Больше всего мужчин станет в Севастополе - на тысячу мужчин тут будет приходиться 881 женщина. Так что Севастополь сможет претендовать на титул «город женихов».

Тем более что на Чукотке к этому времени ситуация изменится и женщин станет больше, чем мужчин: в 2036 году на тысячу мужчин тут будет приходиться 1027 женщин.

Кстати, Иваново сегодня уже не занимает первое место по числу невест - на тысячу мужчин здесь приходится 1214 женщин, что, впрочем, все равно заметно выше среднего показателя по России.

Главным городом невест теперь является Ярославль, где на тысячу мужчин приходится 1227 женщин. На втором месте - Орловская область (1216), на третьем - Новгородская (1215), на четвертом - Ивановская (1214), на пятом - Тульская область и г. Санкт-Петербург (1208).

Причем большая часть «женских» регионов сосредоточена в ЦФО - здесь в среднем на тысячу мужчин приходится 1176 женщин, при этом больше всего мужчин в ЦФО проживает в Смоленской, Калужской, Московской областях и в Москве.

Среди округов по количеству мужчин лидирует Дальневосточный федеральный округ - на тысячу мужчин 1085 женщин. Помимо Чукотки, к этому округу относится Камчатка, которая занимает второе место в России по числу мужчин: здесь женщин всего на две больше на каждую тысячу мужчин.

Все остальные регионы идут с большим отрывом, на третьем месте - Саха (Якутия) с 1060 женщинами.

Стоит отметить, что в целом соотношение мужчин и женщин в стране меняется в сторону увеличения числа последних: если 90 лет назад по статистике на десять девчонок приходилось девять ребят, то теперь на десять девчонок ребят уже только восемь с хвостиком.

Так что выражение «вымирает мужик, вымирает» подразумевает под собой не только женские эмоции, но и железную статистику. А по данным статистики, больше всего мужчин в Российской Федерации (данные за прошлый и этот век) было в период 20-30-х годов, затем - в 80-90-х.

Меньше всего - в послевоенные годы. Новое сокращение численности мужчин наблюдается с начала нулевых. Куда исчезает мужское население?

«Мужчин всегда было больше там, где было много мужской работы, например, на Севере, а женщин - в городах с развитой текстильной промышленностью. Статистика соотношения мужчин и женщин показывает, что население России мало склонно к перемене места жительства: в том же Иванове по-прежнему женщин живет больше, чем в среднем по России», - комментирует социолог Роман Заваришин.

То есть советское распределение мужчин и женщин по территории страны за последние почти 30 лет не сильно изменилось. Тем не менее есть и новые тенденции.

«Миграционные потоки из депрессивных регионов нацелены теперь в основном на Москву, едут работать в столицу в первую очередь мужчины, поэтому число мужчин в Москве и Московской области оказалось выше, чем в среднем по России. То же самое можно сказать о Калуге - с открытием автомобильных заводов процент мужчин тут стал выше. Что же касается женщин, то городов с работой именно для женщин сейчас нет. Откуда же берутся новые города невест? К сожалению, часто это города с наиболее депрессивной экономикой - мужчины либо уезжают оттуда в поисках лучшей жизни, либо спиваются и вымирают интенсивнее, чем в среднем по России», - продолжает социолог.

В целом мужское население тяжелее переносит смутные времена и финансовые кризисы. Они выкашивают российских мужчин быстрее, чем женщин, как и настоящие войны.

«Я не верю, что число регионов с преобладанием мужского населения в ближайшее время увеличится, - считает Роман Заваришин. - Нет предпосылок к тому, чтобы к 2036 году, как пишет Росстат, таких регионов стало семь. Скорее, наоборот, процент мужчин продолжит сокращаться, а городов невест станет больше».

Аделаида Сигида

Информация о начавшейся забастовке врачей травматологического отделения и отделения для новорожденных городской больницы (ГКБ) № 6 в городе Перми не соответствует действительности, медучреждение работает в штатном режиме, заявили в министерстве здравоохранения Пермского края.

В четверг на канале профсоюза "Альянс врачей" в YouTube был опубликован видеоролик с заявлением о том, что врачи отделения травматологии и новорожденных ГКБ № 6 Орджоникидзевского района Перми объявили забастовку, требуя повысить зарплату и оплатить переработки. По словам завотделением травматологии Александра Ивченкова, врачи вынуждены работать на износ при остром дефиците кадров.

Ранее в прокуратуре Пермского края РИА Новости сообщили, что по факту объявленной забастовки врачей в ГКБ № 6 сотрудники ведомства начали внеплановую проверку.

"Информация о начавшейся забастовке не соответствует действительности. ГБУЗ ПК "Городская больница № 6" работает в штатном режиме, медицинская помощь пациентам оказывается в полном объеме. Ситуация находится на контроле министерства здравоохранения Пермского края, регулярно проводятся встречи с коллективом", - говорится в сообщении регионального минздрава.

В ведомстве отметили, что за январь-июль 2019 года средняя заработная плата врача в медучреждении, без учета зарплат главного врача и заместителей, составила 51 170 рублей. В минздраве также проинформировали, что месяц назад коллектив больницы встретился с министром здравоохранения края Оксаной Мелеховой.

"В режиме диалога обсуждались вопросы ремонта, строительства нового корпуса, начисления заработной платы врачам и кадрового дефицита. На ряд вопросов ответы был даны в ходе мероприятия, часть из них осталась на контроле у министерства здравоохранения Пермского края. По итогам встречи главному врачу Виктору Гневашеву даны поручения проверить алгоритм начисления зарплат", - пояснили в ведомстве.

В минздраве добавили, что в среду сотрудники больницы и представители профсоюзов провели плановую рабочую встречу со статс-секретарем Ольгой Чулаковой, в ходе которой каждый присутствующий мог получить подробную информацию о начислении заработной платы и задать интересующие его вопросы по этой теме. "В ГБУЗ ПК "Городская больница № 6" регулярно проводятся проверки трудовой инспекцией. В результате проверки от 30 апреля учреждение дало ответ и подтвердило соблюдение действующего трудового законодательства, в том числе предоставление в ряде случаев повышенных (дополнительных) гарантий и компенсаций", - подчеркнули в минздраве.

Президент России Владимир Путин посетил строительную площадку второй очереди космодрома Восточный, а также осмотрел ряд объектов, построенных в рамках возведения первой очереди космодрома.

Гендиректор Роскосмоса Дмитрий Рогозин и руководитель дирекции Роскосмоса по строительству космодрома Восточный Евгений Рогоза заверили главу государства, что отклонения по срокам возведения объектов второй очереди нет, более того по ряду объектов есть небольшое опережение.

"На сегодняшний день до конца срока реализации контракта - 40 месяцев у нас есть. В соответствии с разработанным графиком не имеем сегодня отклонений по срокам", - сказал Рогоза.

"Даже чуть раньше получается", - заметил Рогозин.

"На сегодняшний день есть стопроцентная уверенность в том, что проект в эти сроки - 40 месяцев - реализуем", - подчеркнул Рогоза, обосновав это тем, что большую часть работ будет делать один подрядчик, причем собственными силами, что исключает необходимость коммуницировать с субподрядчиками, экономить время, деньги и делает схему финансирования максимально прозрачной.

Глава дирекции Роскосмоса по строительству Восточного доложил, что на сегодняшний день проект строительства второй очереди прошел государственную экспертизу. Он напомнил, что в декабре 2017 года в соответствии с президентским поручением ПСО "Казань" было определено в качестве единого подрядчика. В октябре 2018 года был заключен государственный контракт на сумму 38,8 миллиарда рублей, который предусматривал разработку рабочей документации и выполнение комплекса строительно-монтажных работ. "Срок окончания работ по контракту - декабрь 2022 года", - сказал Рогоза.

Путин поинтересовался, когда планируется первый пуск с нового стартового стола под ракету "Ангара". Представители Роскосмоса напомнили, что по планам это должно произойти в августе 2023 года.

Президенту рассказали об особенностях возведения новых объектов.

"К стройке приступили фактически 30 мая этого года. Сегодня мобилизовано подрядчиком 619 человек", - доложил Рогоза.

Однако он продемонстрировал Путину график наращивания присутствия рабочей силы. По его словам, на данный момент такого количества рабочих рук достаточно. Рогозин продемонстрировал Путину составленный специалистами и утвержденный им понедельный и подневной график того, как должна увеличиваться рабочая сила на стройплощадке. Представители Роскосмоса заверили, что уже в октябре группировка строителей будет насчитывать 1200 рабочих и 140 единиц техники. Пик нагрузки придется с марта 2021 года по март 2022 года. В это время численность задействованных на стройке рабочих будет от 2500 до 5000 человек.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство. Авиапром, автопром > ria.ru, 6 сентября 2019 > № 3114179

ФНС не будет блокировать счета бизнеса из-за «копеечных» долгов?

Налоговая предлагает не применять санкции к предпринимателям при задолженности менее трех тысяч рублей, ее можно погасить в течение трех лет. Как поправки ФНС восприняло бизнес-сообщество?

Федеральная налоговая служба предлагает не блокировать счета предпринимателей за «копеечные» долги. В поправках, внесенных в августе в правительство, говорится, что санкции к бизнесу не будут применять, если задолженность перед налоговой составит менее трех тысяч рублей, сообщает Forbes со ссылкой текст поправок.

Предприниматели должны будут погасить фискальный долг самостоятельно в течение трех лет после его появления. Если этого не произойдет, налоговая сама спишет так называемую мизерную сумму.

Бизнес-сообщество считает предложение налоговиков своевременным и актуальным. Однако председатель комитета по налогам московского отделения «Опоры России» Сергей Зеленов считает, что сумма могла бы быть и выше.

«Это могут быть некие текущие задолженности: программа не так посчитала, какой-то сбой, что-то не подано в декларации. Мне кажется, по аналогии, например, с выездом физических лиц можно сделать большую сумму, не три тысячи рублей, а выше. На самом деле, это достаточно цивилизованный способ, бюджет не пострадает. Более того, налоговый орган будет тратить меньше сил на то, чтобы делать нерациональные движения по взысканию 300-500 рублей, а это целый процесс: инспектор должен направить в банк требование о блокировке этой суммы, банк должен ответить, должно наложиться ограничение, потом предприниматель должен это ограничение снимать после того, как заплатил. Это целая история. Вопрос зачастую в том, что у налоговых органов, когда они переходят с системы на систему, например не дочисляются пени, не на тот КБК зачислились деньги или что-то подобное, либо налоговый орган вспомнил, условно говоря, о какой-то задолженности, которую долгое время не трогал, и начислил пени — получился этот долг, такая ситуация бывает часто. Эта ситуация, конечно, не настолько глобальна, что сейчас, введя этот закон, мы решим все вопросы, но она возникает. И здесь, скорее, инициатива налогового органа состоит в том, чтобы облегчить себе трудозатраты».

С тем, что максимальная сумма долга перед ФНС, по которой счета бизнесменов перестали бы блокировать, недостаточно большая, согласен коммерческий директор компании «Эквилибриум» Валерий Курышев.

— Три тысячи в рамках любого бизнеса, даже микробизнеса, это очень небольшая сумма. Я думаю, что в течение года 100 тысяч было бы, конечно, лучше.

— Часто ли сталкиваетесь вы, ваши коллеги с тем, что из-за какой-то ерунды накладываются какие-то ограничения, которые мешают вести бизнес?

— Сталкивались несколько раз на протяжении последних нескольких лет. 49 копеек образовалось из-за того, что мы переплатили, то есть это была ошибка сотрудника налоговой. Они почему-то нам переплату поставили в недоимку. Но должен сказать, что счет у нас полностью не был заблокирован. Они списали с нас эту сумму и оставили это ограничение висеть. Счетом мы это время пользовались.

— Это доставило какие-то неудобства?

— Могло бы доставить, если бы мы, например, закрывали счет и открывали в другом банке.

Накануне в редакцию Business FM обратился руководитель небольшой компании из Татарстана. По его словам, из-за небольшой задолженности перед налоговой на счет предприятия наложили арест, причем часть суммы списали, а часть заморозили. Из-за этого компания не смогла вовремя выдать зарплату сотрудникам и появились проблемы с заказчиками.

Росприроднадзор по Республике Татарстан выявил нарушения в деятельности ООО «СМУ-7»

Управлением Росприроднадзора по Республике Татарстан проведена комплексная плановая выездная проверка в отношении Общества с ограниченной ответственностью «Строительно-монтажное Управление - 7» (ООО «СМУ-7»).

В ходе проведения проверки ООО «СМУ-7» выявлен ряд нарушений природоохранного законодательства.

Предприятием не предоставлена отчетность в порядке и сроки, которые определены федеральным органом исполнительной власти в области статистического учета по согласованию с федеральными органами исполнительной власти в области обращения с отходами в соответствии со своей компетенцией, за 2016, 2017, 2018 годы, а именно: отчеты по форме 2-тп (отходы) за 2016, 2017, 2018 гг., отчеты об образовании, использовании, обезвреживании и размещении отходов за 2016, 2017, 2018 гг.

Также ООО «СМУ-7» несвоевременно представило декларацию о плате за негативное воздействие на окружающую среду за 2018 г., умышленно исказило экологическую информацию в составе декларации о плате за негативное воздействие на окружающую среду за 2017-2018 гг.; не внесло в установленные сроки плату за негативное воздействие на окружающую среду.

Предприятием осуществлялись работы по утилизации буровых шламов не в соответствии с «Технологическим регламентом на использование бурового шлама в земляном полотне при строительстве промысловых автомобильных дорог и площадок», разработанным Институтом транспортных сооружений КГАСУ и утвержденным руководителем ООО «СМУ-7» Ибрагимовым И.И. в 2015 г.; не соблюдаются экологические требования при строительстве сооружений и иных объектов капитального строительства, а именно: ООО «СМУ-7» осуществляло работы по строительству при обустройстве проездов и площадок кустов скважин с отклонением от проектной документации, утвержденной в установленном порядке.

За совершение выявленных правонарушений юридическое и должностное лица предприятия привлечены к административной ответственности в соответствии со ст. 8 КоАП РФ. В целях устранения нарушений природоохранного законодательства Управлением Росприроднадзора по Республике Татарстан выданы соответствующие предписания.

ФИОП на Климатическом форуме городов предложил высокотехнологичные решения для устойчивого развития

Фонд инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Группы РОСНАНО выступил партнером III Климатического форума городов, организованного правительством Москвы на площадке парка «Зарядье» 4–5 сентября 2019 года. Представители Фонда приняли участие в работе панельной сессии «Устойчивые инновации» и провели воркшоп «Современные экотехнологии в городской инфраструктуре».

Задача формирования комфортной городской среды, поставленная одним из национальных проектов, не может быть решена без учета экологической составляющей и использования самых современных технологических разработок.

В работе панельной сессии, посвященной поиску устойчивых инноваций, принял участие заместитель директора департамента программ стимулирования спроса Фонда инфраструктурных и образовательных программ Максим Невесенко. Он привел примеры высокотехнологичных решений, уже использованных на знаковых столичных объектах и доказавших свою эффективность.

Реконструкция многоквартирных домов с использованием современных систем утепления фасадов и крыш, установка энергоэффективных стеклопакетов и погодозависимой автоматики, переход на светодиодное освещение лестничных клеток обеспечивает жильцам зримую экономию расходов на теплоснабжение и электроэнергию. «Мы можем с уверенностью говорить, что предлагаемые нами технологические решения доказали свою эффективность. Жильцы дома начинают платить меньше за коммунальные услуги», — отметил Максим Невесенко.

Технологическое решение, способное снизить нагрузку на подземные объекты, применено в самом парке «Зарядье», где проходил форум. Это пеностекло портфельной компании РОСНАНО ICM Glass. С большим успехом этот материал, сделанный из стеклобоя, применяется и на обычных объектах жилого фонда и в общественных зданиях, в том числе при капитальном ремонте, эффективен в автодорожном строительстве.

Группа РОСНАНО является лидером в создании российской солнечной и ветроэнергетики — неотъемлемых элементов устойчивого развития. Еще десять лет назад прорабатывались проекты запуска в столице общественного электротранспорта. Сейчас электробусы работают не только в Москве, но и в других городах России.

«Реализация национальных проектов без экологически и экономически эффективных инноваций, способствующих достижению целей устойчивого развития, невозможна», — заключил представитель Фонда.

Российская столица готова рассматривать и тестировать любые инновации, улучшающие экологию и создающие комфортные условия в городской среде, заверила представитель Агентства инноваций Москвы Ольга Андерсен. Она рассказала о поддержанных столицей «зеленых» решениях. Так, к концу 2019 года во дворах школ будет высажено 15 000 деревьев павловнии — неприхотливой и красивой парковой культуры. Уже проведено тестирование установки по компостированию биоотходов, способной перерабатывать в удобрение до 500 кг в сутки остатков пищи, например, в школьных столовых. Есть также проекты очистки и обеззараживания воздуха в общественных зданиях, создания в них вертикальных садов.

Россия находится на пятом месте в мире по уровню онкологических заболеваний. Это плата за нашу углеродную индустриализацию, уверен профессор химического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова Валерий Петросян. Он призвал как можно быстрее переходить на электротранспорт, а также решить проблему переработки твердых бытовых отходов. По его словам, выделяемый свалками метан оказывает на порядок больший парниковый эффект, чем СО2.

В том, что будущее за электротранспортом, уверен генеральный директор инвесткомпании «Орбита Капитал Партнерз» Евгений Кузнецов. По его опыту, на это направление ориентирована треть венчурных инвестиций. Нога в ногу с развитием электротранспорта идет революция в электрогенерации, связанная с переходом на возобновляемые источники энергии и промышленные системы накопления энергии. По его словам, будущее также за превращением городов из генераторов парниковых газов в производителей и потребителей зеленых технологий, таких как радикальное озеленение, сити-фермерство и других.

Где лежат деньги на реализацию «зеленых» проектов, рассказал председатель правления Ассоциации импакт-инвесторов Михаил Палей. «Бизнес осознает, что инвестиции с позитивным социальным и экологическим эффектом оказываются более выгодными, чем классические инвестиции. По опросам более 200 ведущих мировых инвесторов, 91% из них удовлетворен именно финансовой отдачей от таких вложений».

Заместитель директора департамента программ стимулирования спроса Фонда Максим Невесенко и руководитель направления региональных проектов этого департамента Кирилл Карабанов приняли участие в воркшопе «Современные экотехнологии в городской инфраструктуре». Модератором выступил руководитель направления устойчивого развития Deloitte Матвей Астапкович. Под его руководством работали представители Московской сельскохозяйственной академии имени К. А. Тимирязева, Московского городского университета управления Правительства Москвы, Финансового университета при правительстве РФ, РАНХиГС. Участники воркшопа высказали убеждение, что снизить воздействие города на климат можно как технологическими, так и организационными решениями.

К числу наиболее перспективных для внедрения в Москве «зеленых» технологий участники воркшопа отнесли:

интеллектуальную систему сортировки отходов. Одним из ее элементов может стать система онлайн контроля за наполняемостью мусорных баков, разработанная в компании «Смартсити» Центра нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия и протестированная недавно в Саранске;

ограничение доступа на определенные городские территории для транспорта с двигателями внутреннего сгорания в пользу электротранспорта;

создание в городах точек электрогенерации из возобновляемых источников энергии (солнечной, ветровой).

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

Климатический форум городов — площадка для международного обмена в области устойчивого развития городских экосистем. Изменения климата оказывают основную нагрузку на городские агломерации, которые, в свою очередь, могут серьезно воздействовать на мировую климатическую повестку. Форум проходит с 2017 года и организуется департаментом природопользования и охраны окружающей среды Москвы.

В Сочи обсуждают актуальные вопросы развития системы управления дорожным хозяйством

С 3 по 6 сентября в Сочи проходит семинар «Развитие системы управления дорожным хозяйством в части формирования и учёта федерального имущества и управления им». В мероприятии принимают участие специалисты и руководитель Управления земельно-имущественных отношений Федерального дорожного агентства Евгений Варов, представители ФКУ, Минэкономразвития и субъектов Российской Федерации.

В ходе первой рабочей сессии участники обсудили актуальные вопросы установления придорожных полос автомобильных дорог и публичного сервитута при устройстве соответствующих пересечений, примыканий, а также вопросы разработки и утверждения документации по планировке территории, развития объектов дорожного сервиса и инфраструктуры, переустройства коммуникаций при реконструкции магистралей. Кроме того, в программу семинара вошли выступления на тему выдачи технических требований и условий по заявкам, поданным через портал Федерального дорожного агентства.

Заместитель начальника Управления земельно-имущественных отношений Федерального дорожного агентства Александр Соколовский в своём выступлении рассказал о ходе реализации плана перспективного развития сети автомобильных дорог общего пользования федерального значения до 2031 год. Согласно документу в федеральную собственность должно быть передано 16,5 тыс. км магистралей.

Всего в 2018 году в федеральную собственность было передано 1 031,1 км дорог, в первой половине 2019 года 1 994,1 км. В их числе Грозный — Кизляр, Яковлево — Прохоровка — Скородное, Тамбов — Ртищево — Саратов.

В программу семинара также вошли выступления на тему учёта автомобильных дорог общего пользования федерального значения в реестре федерального имущества.

«Т Плюс» планирует модернизировать систему теплоснабжения 30 городов

Об этом председатель правления ПАО «Т Плюс» Андрей Вагнер рассказал в ходе круглого стола «ЖКХ и городская среда. Эффективные инвестиции» на Восточном экономическом форуме.

Ключевой темой деловой дискуссии стало развитие городской среды с четко работающей системой жилищно-коммунального хозяйства и соблюдением баланса интересов потребителей, власти и бизнеса. Рассказывая о деятельности Т Плюс в части развития и модернизации теплосетевого хозяйства городов присутствия компании Андрей Вагнер отметил, что энергохолдинг системно занимается заменой тепловых сетей и реализацией других инвестиционных проектов. В частности, за 2019-2020 гг. компания завершит программу установки приборов учета и полностью реконструирует с переводом на автоматизацию все центральные тепловые пункты, стоимости этих программ составляют примерно по 4 млрд рублей.

Кроме того, компания проделала серьезную работу по развитию комплекса теплоснабжения 11 городов, с которыми заключены концессионные соглашения. «Летом было подписано соглашение об отнесении Ульяновска к ценовой зоне, мы сами готовы выступить как инвесторы и вложить в город порядка 400 млн рублей, – подчеркнул глава Т Плюс. – В ближайшие два года мы планируем подписать концессии или, что предпочтительнее, соглашения об альткотельной еще в 30 наших городах. Для успешной реализации этих проектов потребуется не только наш вклад, а также законодательная поддержка и содействие разного уровня властей».

Обманутые застройщики: как бороться с потребительским терроризмом дольщиков?

Ряд мер предложили парламентарии Башкирии правительству и Верховному суду республики

Борьба с потребительским терроризмом в сфере долевого строительства снова на профессиональной повестке дня — в частности, в сегменте судебных дел, связанных с претензиями к качеству полученной дольщиком квартиры. Согласно закону «О защите прав потребителей», признанный виновным в недоделках застройщик должен возместить не только сумму ущерба и судебные издержки, но и так называемый потребительский штраф в размере 50% от суммы иска, а умельцев накручивать эти суммы немало.

Как рассказывает портал «Единый реестр застройщиков», парламентарии Башкирии предложили правительству и Верховному суду республики с целью запретить дольщикам «кошмарить» бизнес ограничить взыскиваемые с застройщиков штрафы и законодательно закрепить только досудебный порядок урегулирования споров в отношении качества объекта.

По этому поводу есть три соображения, комментирует инициативу председатель совета директоров компании Kaskad Family Валерий Мищенко.

«Во-первых, потребительский терроризм действительно есть, и не только в судах, но и в социальных сетях, когда люди всячески стараются рассказать всему миру о недоделках в самом страшном свете и в социальных сетях публикуют соответствующие фотографии, отзывы, это негативно сказывается на репутации застройщика, просаживает продажи. И для того, чтобы убрать подобную запись из интернета, такие люди, как правило, от застройщика просят какие-то поблажки, дополнительные опции, допремонт, нечто, по сути, являющееся подкупом. Это частые случаи, в среде застройщиков это обсуждается. Второе соображение: очень сильно растет доля жилья с отделкой, за последние три года с 7% до 40%. При отделке гораздо больше факторов, на которые можно обратить внимание при передаче квартиры. И если не ограничить верхнюю планку, то застройщику свою экономику планировать будет практически невозможно».

И третье соображение: застройщикам самим надо тоже перестраиваться и усилить внутреннюю приемку качества работ, которые исполняют субподрядчики на объектах. Сейчас на рынке покупателя эти процедуры надо утяжелять, уверен эксперт.

Валерия Мозганова

Пенза принимает молодых журналистов из 40 регионов России

I Всероссийский молодежный медиафорум «mediaАКЦЕНТ» стартовал сегодня в Пензе. В сурский край для участия в мероприятии приехали делегаты из 40 регионов страны, это молодые журналисты региональных СМИ, студенты профильных специальностей, фотографы, видеографы, ведущие эфиров, специалисты сферы SMM, а также молодые люди, желающие связать свои профессиональные интересы с медиа. Всего более 200 молодых людей.

В адрес участников форума приветственный адрес направил руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев. «Программа форума позволит Вам повысить навыки профессиональной подготовки и наладить взаимодействие между региональными журналистами с целью дальнейшего сотрудничества», — говорится в сообщении.

Форум начался с панельной дискуссии «Власть и медиа. Новая реальность». Открыл обсуждение заявленной темы губернатор Пензенской области Иван Белозерцев, который сообщил, что по итогам медиафорума не 10, как планировалось изначально, а 20 молодых журналистов смогут пройти стажировку в федеральных СМИ. «Число молодых участников форума «Media Акцент», направляемых на стажировку в федеральные СМИ, будет удвоено», — отметил Белозерцев.

Участниками панельной дискуссии также выступили: Леонид Левин, председатель Комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи; Владимир Соловьев, Председатель Союза журналистов России; Антон Верницкий, российский журналист, телеведущий, режиссер; Татьяна Ремезова, телеведущая «Россия 1»; Александр Гуляков, ректор ФГБОУ ВО «Пензенский государственный университет»; Дмитрий Каденков, Главный федеральный инспектор по Пензенской области; Валерий Лидин, Председатель Законодательного Собрания Пензенской области. Модератором выступила Юлия Загитова, секретарь Союза журналистов России, куратор образовательного практикума «Инфорум».

«Не все мы знаем про ответственность слова, а ведь это очень важно для журналистов. Сегодня мы на инфоруме будем это обсуждать», – отметила Юлия Загитова.

Активное участие в обсуждении принял Леонид Левин. «Мы живём не в мире новостей, а в мире интерпретаций, – отметил он. – Если журналисты будут использовать определенные технологии, то позитивная новость может стать негативной. Об этом и говорит власть, что новость об одном, а заголовки о другом».

В рамках первой встречи с участниками затронуты темы хайпа, негатива и позитива в СМИ, реакция зрителей, фильтр выбора новостей для освещения.

Почетными гостями форума также стали: Райес Грейс, ливанская телеведущая канала «Aljadeed»; спортивные комментаторы Денис Казанский, Дмитрий Федоров, Артем Божко, Виталий Морганов, медиаюрист Сергей Марков, главный редактор «Matryoshka Radio London», директор Матрёшка Медиа Хауз Рус Николай Крупатин, заместитель исполнительного директора Международной ассоциации студенческого телевидения Косенчук Сергей и другие. Росмолодежь на форуме представила заместитель начальника отдела по работе со СМИ Ольга Кудишина.

В рамках трехдневной программы молодые журналисты обсудят юридические аспекты современной журналистики, изменения в законодательстве, как создать медиапроект с нуля и вывести его на международный уровень, какие требования сейчас предъявляются к текстам, подкастам и другому контенту и многое другое.

Форум поддержан на Грантовом конкурсе молодежных проектов Росмолодежи, входящего в открытую платформу АНО «Россия — страна возможностей».

Организаторами Всероссийского молодежного медиафорума «mediaАКЦЕНТ» выступают правительство Пензенской области, министерство образования Пензенской области, департамент информационной политики и СМИ Пензенской области, Пензенский государственный университет и Пензенский государственный технологический университет. Форум проходит при поддержке Федерального агентства по делам молодежи.

"Ситроникс" запустил пилот общественного пространства нового поколения в Новосибирске

Экспертный офис "Ситроникс" в Новосибирске, развернутый весной 2019 года, представил первый пилот — сквер с элементами умного и безопасного города в Дзержинском районе. Совместными усилиями городских, муниципальных властей и "Ситроникс" как технологического партнера было создано инновационное городское пространство: функциональное, безопасное место для комфортного отдыха в центре быстро растущего района.

Общественный WiFi, интегрированные системы интеллектуального видеонаблюдения и видеаналитики, системы оповещения, терминалы экстренной связи и зарядки для электросамокатов, — в первоначальный план зеленой зоны с WiFi "Ситроникс" интегрировал цифровые сервисы умного и безопасного города. В сентябре на месте пустыря рядом с метро, на пересечении сразу ряда пешеходных маршрутов, заработала демо-зона многофункционального сквера: это и место отдыха для жителей района, и удобный и безопасный в любое время суток пешеходный участок, и оборудованная площадка для проведения мероприятий.

"Сегодня" Ситроникс" инвестировал в гибкую инфраструктуру, которая позволит менять набор сервисов без замены основного оборудования, город сможет пользоваться опорами десятилетиями. С помощью технологий мы объединили стремление администрации дать району больше зеленых зон, желание жителей иметь качественную площадку для отдыха в шаговой доступности, а молодежи — получить современные городские сервисы как WiFi или зарядка для электротранспорта. Технологические решения "Ситроникс" превращают обычный сквер в многофункциональное и безопасное пространство, где можно отдохнуть, поработать, зарядить телефон и даже самокат, и при необходимости обратиться за помощью к городским службам", — рассказал на церемонии открытия сквера Алексей Марухин, президент АО "Ситроникс".

Установленные в сквере на Кошурникова опоры — универсальное многомодульное решение, оптимальное с учетом поставленных городом задач. Умная система видеонаблюдения распознает нарушителей, замечает бесхозные вещи и оповещает полицию, интеллектуальная система освещения реагирует на погоду и экономит электричество, терминалы экстренной связи помогают мгновенно получить помощь в случае происшествия, а цветовое и звуковое сопровождение — сориентироваться в случае ЧС.

В ближайших планах "Ситроникс" в Новосибирске — реализация пилота интеллектуальной транспортной системы в одном из загруженных районов города до конца года. Весной 2019 года "Ситроникс" был выбран стратегическим партнером города Новосибирска по внедрению цифровых решений. Совместно с городом компания работает над созданием единой платформы управления городским хозяйством и реализацией дорожной карты проекта "Умный город". На уровне региона Ситроникс выступает партнером Новосибирской области в вопросах реализации цифровой составляющей нацпроектов.

МТС подготовила города Прикамья к внедрению умных технологий

ПАО "МТС" объявляет о расширении географии сетей для интернета вещей в Прикамье. Помимо Перми технология NB-IoT (Narrow Band IoT) появилась еще в семи городах и районах региона.

В их числе — Березники, Соликамск, Чайковский, Лысьва, Кунгур и Краснокамск, а также в поселения Чернушинского района. Первая в Прикамье сеть NB-IoT появилась в конце 2018 года в Перми на базе скоростной инфраструктуры LTE МТС, охватывающих всю городскую территорию.

Доступ к новому стандарту существенно снижает затраты бизнеса и государственных организаций при внедрении умных устройств. Это возможно благодаря преимуществам над существующими стандартами для M2M: NB-IoT обеспечивает огромную емкость сети, высокую радиочувствительность, долгий срок службы и низкую стоимость оборудования. Пользователи смогут подключать к одной базовой станции десятки тысяч устройств, способных работать в сложных условиях прохождения сигнала до 10 лет без подзарядки.

"Мы планомерно двигаемся в направлении развития современной ИТ-инфраструктуры в регионе: обеспечили доступ к технологии 4G для 93% жителей края, от краевого и районных центров до малонаселенных и удаленных поселков. Новый этап – увеличение покрытия технологией NB-IoT, которая позволит бизнесу снизить свои издержки в разворачивании инновационных устройств для автоматизации производства, а городам становиться умными и комфортными — внедрять комплексные системы мониторинга работы социальных объектов, дорожного текущего и капитального ремонта, содержания публичных пространств, пассажирских перевозок. Сейчас мы готовимся к тестированию этой технологии на юге региона", — отметила директор пермского филиала МТС Оксана Кайгородова.

Пожар после крушения: в Саратовской области разбился Ми-8

В Минобороны сообщили о крушении вертолета Ми-8 в Саратовской области

Ангелина Мильченко

В Саратовской области при взлете упал военный вертолет Ми-8. По предварительной версии, у него подломилась одна из стоек шасси. Экипаж, состоящий из троих человек, не пострадал. Военные получили ссадины и ушибы. В сети уже появилось видео с места аварии. На кадрах видно, как в районе крушения воздушного судна поднимается большой столб дыма.

В сеть попало видео последствий крушения военного вертолета Ми-8, который потерпел крушение при взлете с тренировочной площадки в Саратовской области. Ролик, снятый очевидцами, был размещен на портале «Версия-Саратов».

На кадрах видно, как над площадкой поднимается столб черного дыма, заметно, что на месте инцидента вспыхнул пожар. Как рассказали местному изданию очевидцы, вертолет рухнул на окраине поселка «Сокол», что также подтвердили местные власти. «Только что ехал с Кумысной поляны в сторону «Сокола». В районе тренировочной площадки, где обычно крутятся вертолеты — пожарище и черный дым. Можно увидеть части каких-то механизмов, похожих на лопасти или хвост», — рассказал мужчина, приславший в редакцию портала видео.

Ранее стало известно о крушении военного вертолета Ми-8. Пассажиров, как передает РИА «Новости» со ссылкой на российское оборонное ведомство, на борту не было, а экипаж успел вовремя покинуть воздушное судно, отделавшись царапинами и ушибами.

«Экипаж состоял из трех человек. По предварительным данным, у них ссадины и ушибы, тяжелых последствий нет, люди на ногах, ожогов не получили… все легкие [травмы]. Они сами покинули воздушное судно», — сообщил также агентству заместитель председателя правительства Саратовской области Роман Бусаргин.

В Министерстве обороны России сообщили, что вертолет опрокинулся во время разгона по взлетно-посадочной полосе для взлета. В оборонном ведомстве отметили, что никто не пострадал. «По докладу с места аварии, причиной происшедшего могло стать разрушение одной из стоек шасси», — приводит РИА «Новости» слова из сообщения Минобороны.

Для выяснения всех обстоятельств аварии на аэродроме работает комиссия ВКС России, отметили в ведомстве. Возгорание потерпевшего крушение Ми-8, по словам представителя экстренных служб региона, произошло на территории порядка 30 кв. м.

В то же время, как ранее рассказал агентству Бусаргин, возникший на месте крушения вертолета пожар ликвидирован. «По данным воинской части, при взлете произошло возгорание вертолета. Вертолет совершил посадку. Возгорание потушено. Никто не пострадал», — сообщил чиновник. На месте работают оперативные службы.

Вместе с тем источник информационного агентства «Версия-Саратов», близкий к Саратовскому высшему военному авиационному училищу летчиков, рассказал о подробностях происшествия. «В момент взлета один борт лопастями зацепил полосу, упал, произошло возгорание вертолета», — сказал собеседник местного издания.

Двумя днями ранее в Ставрополье потерпел крушение штурмовик Су-25УБ, предназначенный для учебных полетов, но имеющий то же оснащение и предназначение, что и Су-25.

По данным источника ТАСС в силовых структурах, падение самолета произошло во время выполнения фигуры высшего пилотажа. «При выполнении «мертвой петли» (петля Нестерова) летчики не вывели самолет из пикирования и столкнулись с землей. Самолет вошел в землю на глубину до трех метров», — рассказал собеседник издания.

Как сообщили в Министерстве обороны России, авария самолета произошла во время выполнения планового учебно-тренировочного полета, который проходил без боекомплекта.

«3 сентября при выполнении планового учебно-тренировочного полета в Ставропольском крае потерпел аварию самолет Су-25УБ», — говорится в сообщении пресс-службы оборонного ведомства. Там отметили, что самолет упал в безлюдной местности, без разрушений на земле.

Место крушения обнаружили при помощи вертолета. В экстренных службах отмечали, что Су-25УБ полностью разрушен из-за взрыва, который произошел при столкновении с землей.

«Вертолет обнаружил с воздуха место падения самолета Су-25 — ориентировочно в 38 км юго-западнее Буденновска», — рассказал РИА «Новости» представитель региональных экстренных служб.

Два пилота, составлявшие экипаж штурмовика, погибли. Как рассказал агентству источник, знакомый с ситуаций, они оба имели за плечами опыт полетов. «Оба опытные летчики — один майор, второй — капитан, инструктор», — рассказал собеседник издания.

На месте ЧП были найдены два черных ящика, которые используют для выяснения причин трагедии, передает РИА «Новости». По факту трагедии организована проверка соблюдения правил полетов.

Роботы над волнами

на смену авианосцам идут БПЛАносцы

Владислав Шурыгин

Виртуальный "Шторм"

Сейчас уже почти никто не помнит, что три года назад, в 2016 году, Объёдинённая судостроительная компания с помпой пообещала, что к 2019 году она будет готова начать строить авианосцы.

Затем, уже в 2018 году глава Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) Алексей Рахманов рассказал журналистам, что руководство компании прорабатывает вопросы, связанные со строительством нового авианосца для ВМФ РФ: "Российская судостроительная корпорация ОСК рассматривает возможность строительства авианосца нового поколения, который будет иметь водоизмещение большее, чем у ТАВКР "Адмирал Кузнецов". Правда, сроки начала строительства он уже не называл.

И вот на дворе тот самый 2019 год, но на российских стапелях нет ни одного боевого корабля классом выше фрегата. Зато адмиралы и всё та же ОСК снова, не моргнув глазом, всё с тем же энтузиазмом обещают начать строить авианосцы. Правда, теперь уже с 2024 года. Из пыльной темноты хранилищ снова вытянута на свет божий и очищена от пыли модель перспективного авианосца проекта 23000Э "Шторм", которая была презентована публике ещё в 2015 году и получила глубокомысленное название "концепт нового российского авианосца".

Согласно ему, назначение этого корабля: поражение наземных и морских объектов, обеспечение боевой устойчивости корабельных группировок ВМС и прикрытие войск морского десанта и сил его высадки от ударов и атак средств воздушного нападения. Обещанное водоизмещение корабля — 90-100 тысяч тонн, длина — 330 метров, ширина — 40 метров, осадка — 11 метров, максимальная скорость хода — 30 узлов, крейсерская — 20 узлов, автономность — 120 суток, экипаж должен составлять 4000-5000 человек.

"Уточнённый" проект авианосца имеет уже исключительно ядерную силовую установку РИТМ-200.

Авиагруппа "Шторма" должна состоять из 80-90 летательных аппаратов (самолётов и вертолётов) различного назначения. Три года назад разработчики обещали в качестве таковых МиГ-29К а заодно — и Су-57, реактивные самолеты ДРЛО и вертолеты семейства Ка-27. Полётная палуба должна обеспечить взлёт самолётов как с рамп (в проекте их сразу две), так и с помощью электромагнитных катапульт (тоже двух).

Ну и, конечно, самые современные системы ПВО, противолодочные и противоторпедные комплексы, средства РЭБ и БИУС.

При этом все, кто так или иначе наблюдают за жизнью отечественного флота, понимают, что в обозримой перспективе 10–15 лет никаких авианосцев российский флот не получит. И тому есть более чем веские причины.

Во-первых, строить такие гиганты в России могут только два завода: Северодвинский и дальневосточная "Звезда", а они оба завалены заказами на много лет вперёд. Российский ВМФ никак не может выполнить программу строительства эскортных многоцелевых кораблей и кораблей ближней зоны, не завершена и запоздавшая на полтора десятилетия программа "среднего ремонта" кораблей "советского наследства".

Во-вторых, у нынешних корабелов просто нет опыта строительства таких больших боевых кораблей. Мы умеем строить супертанкеры и газовозы, но между гигантскими плавающими бочками для нефти/газа и авианосцами, как вершиной военно-морского строительства, — дистанция огромного размера. Авианосцы — это особая архитектура, особая идеология строительства, особая футурология. Нужны десятилетия опыта строительства таких кораблей и десятки построенных авианосцев, нужны тысячи корабелов, прошедших эту школу, чтобы на их основе создать современный корабль. Такая школа в СССР была создана, но вся она осталась за границей России — на Украине в Николаеве, где строились три поколения советских авианесущих кораблей. И с распадом СССР, прекращением программ строительства, всё это было за следующие четверть века просто утрачено. С тех пор мы не построили даже эсминца!

В-третьих, разговоры о грядущем строительстве авианосцев упираются в полное отсутствие ряда ключевых технологий и элементов для такого строительства. Так, для будущих авианосцев до сих пор нет отечественных катапульт. Сегодня эту роль на единственном ТАВКР "Адмирал Кузнецов" выполняет "борода" трамплина. Но взлетать с него могут далеко не все типы самолётов. И, прежде всего, не смогут тяжёлые самолёты ДРЛО, без которых авианосное соединение сегодня окажется просто стаей слепых котят. Кстати, самих палубных самолетов ДРЛО тоже нет, и никаких проектных работ по ним не ведётся. Что там говорить — нет даже современных палубных ударных самолётов. МиГ-29К уже сегодня является самолётом, мягко скажем, преклонного возраста, а через десять лет он вообще устареет и морально, и физически. А ничего на смену ему нет!

В-четвертых, где взять подготовленные команды для таких кораблей? Сегодня в строю российского ВМФ — лишь один тяжёлый авианесущий крейсер, и его экипаж явно не клонируешь для укомплектования нового "тяжёлого" авианосца. Нужно где-то обучать людей, но где? Никакой специальной "школы" авианосного флота сегодня нет. Кроме того, авианосец — это плавучий гарнизон, насчитывающий несколько тысяч моряков. А, значит, для них и их семей необходимы новые военные городки, со всей служебной и бытовой инфраструктурой. Свободных городков у нас сегодня тоже нет, а значит — необходимы средства на их строительство.

В-пятых, где базироваться этим гигантам? Сегодня ни один из отечественных флотов не имеет ни одного подходящего для кораблей такого типа причала с необходимой инфраструктурой и оборудованием. А ведь пребывание "у стенки" — это весьма сложный технологический цикл: на корабль с заглушенной ГЭУ должны подаваться вода, пар для обогрева, электроэнергия. В условиях наших северных широт поддержание жизнеспособности такого корабля представляет собой серьёзную технологическую задачу. Поэтому "Адмирал Кузнецов" сегодня базируется у стенки 35-го судоремонтного завода в Мурманске, где всё это есть.

Напомним, именно отсутствие нормальной инфраструктуры привело к тому, что авианесущие крейсеры проекта 1143 были списаны, не выработав и половины нормативного срока. Корабли были просто "загнаны", постоянно базируясь в море на бочках, и непрерывно расходуя ресурс своих систем.

Всё это складывается в такие затраты, что только оторопь берёт! Ведь российскому флоту нужны не один и не два таких корабля, а, минимум, четыре: два — на Севере и два — на Тихом океане, способные прикрывать и усиливать друг друга.

В общем, проблем столько, что авианосный оптимизм ОСК и некоторых наших адмиралов очень сильно похож на продолжение рассказов славного барона Мюнхгаузена…

Пятая волна

Вообще, с авианосцами отечественному флоту сильно не везёт. Нынешние планы ОСК — это уже пятая волна попыток строительства отечественных авианосцев. И все предыдущие странным образом выпадали на самые переломные моменты российской, советской и вновь российской истории.

Первые русские авианосцы, а тогда ещё — авианесущие корабли, были созданы в 1913 году и, пройдя через Первую мировую, а затем — и через гражданскую, ушли на металл в разных регионах мира в конце 20-х годов, тем самым завершив первую волну отечественного авианосного строительства.

Вторая волна попыток создать отечественный авианосец возникла спустя почти двадцать лет, в конце 30-х годов. Ярый приверженец нового вида кораблей — флагман флота 2-го ранга Николай Кузнецов, назначенный в апреле 1939 года наркомом ВМФ, в планы третьей пятилетки 1938–1942 годов внёс закладку двух авианосцев: по одному для Северного и Тихоокеанского флотов. Однако уже в январе 1940 года план ВМФ сократили наполовину, и авианосцев там не оказалось, а Великая Отечественная война похоронила эти планы.

Третья "авианосная" волна возникла и прокатилась по советскому ВПК после Второй мировой войны. В августе 1953 года всё тот же главком ВМС Николай Кузнецов представил министру обороны СССР Николаю Булганину доклад, в котором изложил свои взгляды на задачи и развитие флота, а также сформулировал предложения по строительству новых боевых кораблей. В докладе подчеркивалось, что "в послевоенных условиях без наличия авианосцев в составе ВМС решение основных задач флота обеспечено быть не может". Тогда же началась разработка нескольких проектов советских авианосцев, но последовавшее вскоре смещение Кузнецова и "ракетный" уклон Хрущёва поставили на этих планах жирный крест.

Четвёртая попытка создания полноценного отечественного авианосца пришлась на середину 70-х, когда Невскому ПКБ была поставлена задача в экстренном разработать проект атомного авианосца. К тому моменту советские корабелы уже получили определённый опыт строительства авианесущих кораблей класса противолодочный крейсер (вертолётоносец), проекта 1123. Строить его решили в два этапа. Сначала спустить на воду более "лёгкий" авианосец проекта 11435, на котором отработать основные технологии и решения, а затем — достраивать одновременно заложенные авианосцы: проекта 11436 — с увеличенной полётной палубой и уже полноценный "тяжёлый" атомный авианосец проекта 11437.

Как известно, советскому, а затем и российскому флоту достался лишь первый авианосец из этой тройки — "Рига", он же — "Леонид Брежнев", он же — "Тбилиси", он же — "Адмирал Флота Советского Союза Кузнецов". Судьба двух оставшихся на стапелях была иной. Один из них, "Варяг", был выкуплен Китаем и достроен как первый китайский авианосец "Ляонин", а третий, "Ульяновск", "порезали на иголки" в 1992 году.

Таким образом, четвёртая волна отечественного авианосного строительства завершилась в 1992 году. Единственный завод, способный строить корабли такого класса, Николаевский, как уже было отмечено выше, достался Украине и прекратил крупнотоннажное военное строительство. И вот, спустя очередные четверть века, Россия вновь заявляет о планах строительства полноценного тяжёлого атомного авианосца… Поразительно!

И всё-таки авианосцы!

Кроме обсуждения технической, технологической и финансовой сторон новой авианосной программы, есть ещё и, по сути, главный вопрос — нужны ли сегодня вообще российскому ВМФ тяжёлые атомные авианосцы?

Очевидно, что авианосцы — это мощнейшие инструменты проецирования силы в отдалённые регионы мира. Но куда мы собираемся завтра её проецировать? Тот же опыт применения наших ВКС в Сирии показывает, что наземные базы вполне успешно справляются с такой задачей. Был бы вспомогательный флот, обеспечивающий их бесперебойное снабжение. И не дешевле ли будет сегодня развернуть в ключевых регионах мира систему наших военных и военно-морских баз, чем тратить многие миллиарды на сверхдорогие авианосные "игрушки"?

Вопрос спорный. Есть аргументы как "за", так и "против". Причём, этому спору не меньше пятидесяти лет…

Сторонники авианосцев приводят свои доводы: только этот тип кораблей позволяет сосредоточить на стратегических направлениях и в ключевых регионах мощные и достаточно устойчивые по времени воздушные группировки, способные как самостоятельно, так и во взаимодействии с другими видами решать исход военных кампаний. Правы они и в том, что эти самые авианосные ударные группировки (АУГ), прежде всего — американские, являются сегодня основной угрозой для нашего флота и инфраструктуры прибрежной зоны.

Сегодня ВМС США располагают десятью атомными авианосцами, из которых девять — класса "Нимиц" и один, новейший — класса "Джеральд Р. Форд". Ещё два корабля этого класса находятся в постройке. Авиационная группировка насчитывает более 730 самолётов и вертолётов.

Понятно, что ни за десять лет, ни за двадцать построить и развернуть аналогичное количество авианосцев Россия просто не в состоянии. И, в случае глобального военного конфликта, наши авианосцы будет ждать судьба немецких линкоров времён Второй мировой, прятавшихся по норвежским шхерам или потопленных в неравных схватках с британским "гранд флитом". То есть, нужны нам авианосцы, по сути, только для двух основных задач: экспедиционных операций вдали от наших границ и для прикрытия выхода и развертывания наших стратегических ядерных подводных лодок в угрожаемый период "большой войны". Причём вторая задача может быть решена строительством недорогого "парка" кораблей противолодочной обороны и многоцелевых подводных охотников.

Возможно, именно это понимание и оттягивает старт программы строительства авианосцев. Но значит ли всё вышесказанное, что авианосцы нам не нужны?

Военные исследования в области моделирования столкновений на море выявили необходимость иметь эффективную противоавианосную составляющую, позволяющую бороться с АУГ вероятного противника на дальностях, превышающих боевой радиус их самолётов. В разное время ещё СССР создавал инструменты для борьбы с американскими авианосными группами. Основной упор был сделан на подводный флот и морскую авиацию — дальние ракетоносцы. Первый располагал многоцелевыми АПЛ-охотниками и 8-ю атомными ударными подводными лодками проекта 949 и 949А типа "Курск", носителями 24-х крылатых ракет П-700 "Гранит" (всего 192 ракеты), "заточенных" под атаки АУГ. Вторая — полками сверхзвуковых стратегических ракетоносцев Ту-22М3, Ту-22М2 и дозвуковых Ту-16, оснащённых крылатыми ракетами Х-22. В общей сложности в составе морской авиации в 1991 году насчитывалось около 300 ракетоносцев.

Сегодня в строю остаётся только шесть лодок проекта 949А и двадцать многоцелевых атомных подводных лодок-охотников. Вся морская стратегическая авиация передана в состав ВКС России. И флот испытывает острую необходимость наращивания сил и средств, способных дать отпор авианосным соединениям противника. В определённой мере эту задачу могут решать корабли–носители крылатых ракет "Калибр", но их количество сегодня просто неспособно создать перенасыщение современной системы ПВО-ПРО Aegis Weapon System американской АУГ.

И вот тут открывается ниша для отечественного авианосца, "заточенного" на борьбу с АУГ. Авианосца-охотника.

В ответ противники строительства этих монстров тут же снова перечислят все те проблемы и недостатки, о которых мы говорили выше. И будут правы!

Но современный технический прогресс и безусловные успехи нашего ВПК позволяют подойти к строительству авианесущих кораблей с качественно новых позиций.

Всё более очевидно, что на смену пятому поколению самолётов — самых совершенных пилотируемых аппаратов, уже приходит шестое поколение — беспилотная авиация, которая за сорок лет прошла стремительный путь от громоздких радиоуправляемых разведчиков, способных находится в воздухе считанные часы, до современных автономных разведывательно-ударных систем, находящихся в небе десятки часов. Вот именно этот класс БПЛА и может стать основой перспективной морской авиации России. Специфическая среда применения — гладкая водная поверхность упрощает работу таких "беспилотников" по обнаружению морских целей, а современные средства поражения: ракеты "воздух-воздух" и "воздух-поверхность", — позволяют решать при помощи БПЛА весь спектр стоящих перед авианосцами задач.

И именно здесь мы сможем, что называется, срезать дистанцию, отделяющую нас от США. Пока американцы находятся в плену строительства и эксплуатации своих стотысячетонных плавучих мастодонтов, Россия вполне способна начать программу создания качественно нового класса кораблей, который может точно так же похоронить авианосцы, как когда-то сами авианосцы похоронили эпоху "дредноутов". Речь идёт о создании БПЛА-носцев.

Конечно, создание такого класса кораблей — тоже сверхсложная задача, и проблем придёт решить немало, начиная от модернизации существующих и перспективных БПЛА под палубные варианты до создания специальных систем посадки БПЛА на палубу. Но и преимущества таких кораблей тоже очевидны.

Больше не будет необходимости строить целый город на плаву для многотысячной команды моряков, техников, лётчиков и специалистов обеспечения. Команда такого корабля окажется на порядок компактнее, чем у традиционных авианосцев. Размещение и эксплуатация на борту БПЛА не в пример проще, чем пилотируемых самолётов. Сами БПЛА могут испытывать перегрузки, которые неспособны переносить люди. И запускать их можно по-разному, в том числе — и почти вертикально, с помощью ракетных ускорителей.

Для БПЛА-носцев не требуется отдельная сухопутная база обучения лётчиков и их службы вне корабля. Пилотируемая авиация вообще уходит из системы корабль—самолёт.

Сами корабли могут, одновременно с БПЛА, иметь на борту пусковые контейнеры обычных крылатых ракет, усиливающие их ударные возможности как по морским, так и по наземным целям. Фактически, речь идёт о возрождении проекта ТАВКР второго поколения — тяжёлых авианесущих крейсеров, но уже на новом технологическом уровне. Два-три таких корабля, объединённые в один отряд с кораблями прикрытия, способны "вскрыть" любую АУГ вероятного противника, словно консервную банку. И это серьёзно поменяет расклад сил во всём Мировом океане.

Остаётся лишь дождаться, когда до этого додумаются наши адмиралы…

На фото: такие «птички» должны стать морскими. Новейший российский ударный беспилотник «Охотник-Б». Дальность полёта — 6000 км. Турбореактивный двигатель класса АЛ-31Ф от семейства Су-27

Россия > Армия, полиция. Авиапром, автопром. Судостроение, машиностроение > zavtra.ru, 5 сентября 2019 > № 3115878

Свыше половины всего проектного финансирования, которое привлекли застройщики в банках РФ, приходится на Москву, следует из материалов на сайте Центробанка по состоянию на 26 августа.

При общем объеме привлеченного финансирования в 306,3 миллиарда рублей 170,4 миллиарда приходится на Москву, то есть 55%, следует из материалов финрегулятора. Эта сумма в Москве приходится на 29 договоров проектного финансирования, при том, что всего в России их было заключено 315.

При этом на 306 миллиардов рублей, которые застройщики привлекли в банках, приходится лишь 30,2 миллиарда рублей на эскроу-счетах самих банков, то есть 10%. В Москве это соотношение находится на уровне 8% - 13,45 миллиарда рублей.

В Московской области застройщики привлекли проектного финансирования на 23,8 миллиарда рублей по 16 договорам (1,74 миллиарда на эскроу-счетах), в Петербурге - 14,4 миллиарда по 11 договорам при 378 миллионах на счетах эскроу, в Татарстане - 13.4 миллиарда по 14 договорам (783 миллиона на эскроу-счетах), в Ленинградской области - 8,25 миллиардов по 5 договорам при 1,85 миллиарда рублей на эскроу-счетах, в Ростовской области - 7,7 миллиарда по 15 договорам при 601 миллионе рублей на эскроу-счетах, сообщается в материалах.

Еще в 33 регионах РФ не было заключено ни одного договора проектного финансирования, в 23 регионах - по одному-три договора, следует из них.

С 1 июля 2019 года все российские девелоперы, привлекающие средства граждан, обязаны перейти на схему долевого строительства жилья с применением эскроу-счетов. Но для ряда проектов сделаны исключения – застройщики смогут работать по старой схеме. Согласно утвержденным правительством России критериям, для достройки после 1 июля без перехода на новую схему финансирования с применением эскроу-счетов в общем случае степень готовности объекта должна составлять не менее 30%, и в нем должно быть продано по договорам долевого участия не менее 10% площадей.

В июле 2018 года Администрация городского округа Сызрань приняла «дорожную карту» о реализации мероприятий по подготовке к осенне-зимнему периоду 2018-2019 гг. с учетом задолженности МУП «ЖЭС», которая составляла более 700 млн рублей.

Согласно этому документу с июня 2018 года это унитарное предприятие перестало являться единой теплоснабжающей организацией (ЕТО) Сызрани.

В течение 3 рабочих дней со дня принятия этого решения орган местного самоуправления обязан был разместить в публичном доступе постановление об утрате МУП «ЖЭС» статуса ЕТО, а также предложить теплоснабжающим и теплосетевым организациям подать заявку о присвоении им статуса единой теплоснабжающей организации.

Законодательством предусмотрен открытый и конкурентный способ определения ЕТО. 31 июля 2018 года Администрация города без проведения конкурентной процедуры приняла постановление о присвоении статуса ЕТО ООО «Энергетик».

ФАС выдала предупреждение органу местного самоуправления об устранении признаков нарушения антимонопольного законодательства. В течение 60 дней с момента его получения орган местного самоуправления обязан был исполнить его путем отмены постановления о присвоении статуса ЕТО ООО «Энергетик» и организовать процедуру определения единой теплоснабжающей организации конкурентным способом.

Администрация Сызрани предупреждение ФАС не выполнила и обжаловала в суде. 2 сентября 2019 года апелляционная инстанция подтвердила законность предупреждения антимонопольного ведомства.

«В соответствии с Законом о защите конкуренции ФАС возбудила дело по факту неисполнения предупреждения службы. В процессе рассмотрения дела ФАС России выявила признаки заключения антиконкурентного соглашения с хозяйствующим субъектом - ООО «Энергетик» - и переквалифицировала его на статью 16 Закона о защите конкуренции, в которой содержится запрет на заключение таких соглашений. Следующее рассмотрение дела состоится 19 сентября 2019 года», - отметил начальник Управления регулирования в сфере ЖКХ Алексей Матюхин.

Очередное заседание российско-японской рабочей группы по вопросам городской среды пройдет в России

Впервые встреча российской и японской сторон будет проведена в двухдневном формате, в том числе с участием представителей российских регионов, заинтересованных в сотрудничестве с Японией по направлениям Минстроя России. Об этом сообщил сегодня, 5 сентября, глава министерства Владимир Якушев в ходе бизнес-диалога «Россия-Япония» на полях Восточного экономического форума во Владивостоке.

Двухдневный формат позволит лучше понять потребности российских городов в японских технологиях развития городской среды, и вместе обсудить возможные проекты и варианты решения возникающих вопросов, включая возможность привлечения японских компаний для реализации проектов «под ключ», с применением японских строительных технологий и использованием японского оборудования для объектов.

Во время форума также состоялись встречи главы Минстроя России Владимира Якушева с министром экономики Японии Хиросигэ Сэко и с руководством японских компаний NEDO и Kyosan, совместно с которыми во Владивостоке и Воронеже реализуется проект «умный светофор».

«Проект «умный светофор» в рамках нашего ведомственного проекта "Умный город" достаточно успешно реализуется в двух российских городах, там зафиксировано снижение дорожных заторов до 20 процентов. В ближайшее время нашими коллегами будет завершено моделирование применения данной технологии еще для девяти городов. Это позволит понять, на какой эффект рассчитывать и какие необходимы затраты. Мы также планируем расширять сферы своего сотрудничества не только в части инвестиций японской стороны в развитие городской среды, но и обсуждаем возможности строительства мусороперерабатывающих заводов, производящих электроэнергию», - пояснил министр.

Напомним, предыдущее заседание российско-японской рабочей группы по вопросам городской среды состоялось в августе 2019 года в Токио. В ней приняла участие делегация Минстроя России, в составе которой были представители четырех регионов – Воронежской области, Приморского края, Республики Татарстан и Санкт-Петербурга. В очередном заседании рабочей группы, которое состоится в ноябре в России планируется участие более широкого списка заинтересованных субъектов.

Орешкин — о долгах населения, четырехдневной неделе и необходимости распространить эксперимент с самозанятыми на всю страну

Глава министерства экономического развития дал Business FM интервью на Восточном экономическом форуме

Министр экономического развития России Максим Орешкин дал Business FM интервью в ходе Восточного экономического форума. В частности, он сказал, что банки должны нести ответственность за «хищническое кредитование» населения и блокировку счетов бизнеса.

Давайте начнем с недавнего уточненного экономического прогноза, это произошло буквально за неделю до форума, и причем в этот же день Владимир Путин высказал обеспокоенность тем, что доходы россиян растут медленнее, чем хотелось бы. Но в уточненном прогнозе самая главная цифра, на которую, конечно, все обратили внимание, — это снижение планов по росту дохода с 1% до практически нулевого — 0,1%. С чем это связано и что этому можно противопоставить?

Максим Орешкин: Во многом уточнения 2019 года — это просто уточнения под те фактические тренды, которые у нас сейчас складываются. Если смотреть 2020-й и 2021 год, то там в среднем выше 2% начинается рост доходов, мы выходим на вот такую траекторию, поэтому по прогнозному горизонту каких-то серьезных изменений нет. За счет чего можно достичь ускорения динамики? Да, действительно, в этом году мы ожидаем лишь небольшой, по сути нулевой, без изменений, показатель реальных доходов, и, конечно же, увеличение спроса на труд — развитие экономики, создание новых рабочих мест, формирование спроса, спроса на качественный труд, спроса на труд с высоким уровнем заработной платы. Именно на это у нас сейчас нацелен целый план мер, который мы сейчас обсуждаем в правительстве, там восемь направлений — от улучшения инвестиционного климата, развития технологий и много-много других историй, которые будут именно нацелены на то, чтобы снимать издержки и формировать дополнительный спрос на труд. Но только о факторах предложения стороны говорить неправильно, важно говорить о стороне спроса. И здесь тема, которая у нас активно обсуждается в этом году, — потребительский кредит, это как раз та история, которая, с одной стороны, через формирование структуры спроса, смещенного в потребительскую активность благодаря такому виду кредитования. Все это приводит к тому, что спрос на труд снижается. Здесь цепочка очень простая: более высокие потребительские кредиты, более высокий потребительский спрос, более высокая инфляция, более высокие ставки ЦБ, ниже ипотечное и корпоративное кредитование, ниже спрос на труд, ниже рост заработных плат. Это первый фактор. Второй фактор — это, конечно, формируемые платежи. Как процентные платежи, так и в принципе платежи по этим долгам. Есть абсолютно неправильная логика, что кредиты берут потому, что доходы низкие, потому что, когда берут 100% от своего годового дохода, мы видим, что значительная часть кредитов — это уже кредиты, где долг составляет годовой доход человека. Понятно, что на принятие таких решений больше влияет сам факт попадания человека в долговую ловушку. Взяв один кредит, начав оплачивать высокие процентные платежи, высокие суммы по основному долгу, человек вынужден для того, чтобы в этом случае сохранить хоть какой-то пристойный уровень потребления, рефинансировать и набирать дополнительный долг. И мы видим, что людей с высокой долговой нагрузкой у нас в экономике становится все больше и больше. Так вот проценты — это все давит на доходы населения. По нашим оценкам, в первом полугодии 0,7 процентного пункта из реально располагаемых доходов «съели» именно процентные платежи по кредитам. Если бы этого фактора не было, в этом году мы как раз были бы близки к тому первоначальному прогнозу, который у нас был.

А в следующем году этот фактор уйдет?

Максим Орешкин: Во-первых, он будет постепенно уходить, потому что мы ожидаем серьезного замедления выдачи новых кредитов, на это нацелено новое регулирование ЦБ, которое вводится с 1 октября. Будем надеяться, что оно будет гораздо более удачным и успешным, добьется поставленных целей, потому что мы до этого видели, что все предыдущие решения не приводили к существенному замедлению роста кредитной нагрузки. Поэтому с этой точки зрения влияние на этот фактор с точки зрения роста процентных расходов будет уменьшаться, потому что процентные расходы стабилизируются примерно на текущем уровне. Ну и второе, замедление потребительского кредитования откроет пространство для снижения процентной ставки Банка России. Мы видим, что уже два раза ЦБ снизил ставку по всей коммуникации, которая исходит от ЦБ, он готовится сделать это еще раз.

Если не случится чего-нибудь непредвиденного.

Максим Орешкин: Ну, здесь, понимаете, надо всегда смотреть на реальность, на то, что происходит. Можно всегда бояться, что что-то случится, но тогда ущерб от такой боязни, от такого страха будет гораздо больше, чем потенциальная минимизация рисков в будущем. Риски будут, есть инструменты, чтобы с ними справляться. И с рисками нужно будет справляться тогда, когда они в значительной степени будут реализовываться. Поэтому реакцией на снижение ставок рано или поздно станет увеличение и ипотечного кредитования, и корпоративного кредитования. Значит, [будет] рост спроса на труд и более активный рост заработных плат, потому что без роста спроса на труд, без формирования такой структуры спроса в экономике, которая продуцируется просто на труд, роста доходов не будет.

Я немного расскажу о той регуляторной новой политике, которая вводится с 1 октября этого года. Там смысл в том, что банки будут смотреть на долговую нагрузку своих клиентов и в зависимости от этого будут резервировать часть капитала под эти кредиты, и это должно охладить рынок. Но есть такое мнение: банки просто будут выдавать потребительские кредиты на более долгий срок. Это будет точно такая же по большому счету ипотека.

Максим Орешкин: Я же про это и говорю, что здесь все зависит от ЦБ. Если ЦБ вводит меры, он должен следить за тем, чтобы они были эффективны. Но это очень смешная ситуация, когда банки спокойно в этом плане обманывают ЦБ, что-то там подкручивают, и в итоге регуляторика не действует. Значит, регуляторика продумана неправильно, и качество регуляторики в данном случае будет характеризоваться именно конечным результатом. А конечный результат есть замедление темпов роста: долго — значит, результат достигнут, нет — значит, меры оказались неэффективными.

Но ЦБ с вами в вашей полемике не согласен, что у нас кредитный пузырь.

Максим Орешкин: Еще раз — у нас значительное количество людей уже имеют долг выше годового дохода. Платежи у 15% населения превышают 70% дохода ежегодно. Это, конечно, перегрузка существенной массы населения, и при этом, что еще очень важно, есть и перегрузка, с одной стороны, а с другой стороны, есть темпы роста — 20-25% годовых при росте доходов номинальных ниже 10% в год. 20-25%. Значит, конструкция абсолютно неустойчива. При сохранении текущих темпов мы будем попадать в ситуацию, когда долговая нагрузка будет ухудшаться, ухудшаться и ухудшаться. Это очевидные признаки формирования пузыря. Вот с нашей точки зрения замедление темпов роста долга до уровня дохода или чуть ниже, то есть это где-то в диапазон порядка 5% в год, это как раз оптимальная траектория. Нельзя пережать так, чтобы долг начал сразу падать. Это будет очень сложно компенсировать с точки зрения денежно-кредитной политики. А вот замедление до темпов, соответствующих доходам и предполагающих плавное снижение долговой нагрузки населения, — это правильная стратегия.

Но вспомним в связи с этим идею Минэкономики, которую недавно в СМИ опубликовали: это возможность россиян самим выкупить свой долг и, грубо говоря, простить его себе потом. Сразу же появилось мнение, что это может привести к злоупотреблениям со стороны должников.

Максим Орешкин: Мне кажется, в ситуации, когда человек попадает в долговую яму, виноваты обе стороны: и банк, кредитная или микрофинансовая организация, которая продавала продукт, понимая, что человек будет находиться в трудной жизненной ситуации, и, конечно, сам человек. Поэтому очевидно, что нельзя делать так, чтобы от этой ситуации страдали только люди. Банки должны нести ответственность за такое хищническое кредитование в некоторых случаях, которое они ведут. Поэтому очевидно: если банки предлагают такие продукты, которые человека заводят в очень тяжелую ситуацию, потери от такого кредитования должны в значительной степени нести банки. Поэтому сейчас мы имеем наше подготовленное предложение, например, по упрощенному банкротству физических лиц. Ведь что там сейчас происходит? Стоимость этой процедуры сейчас 200 тысяч рублей.

Банкротство физлица?

Максим Орешкин: Да. Накрутили разных посредников, разные процедуры, которые на самом деле абсолютно не нужны. Вот сейчас мы вносим предложение для того, чтобы стоимость этой процедуры для человека упала до 10 тысяч рублей. С 200 тысяч до 10 тысяч, чтобы эту процедуру можно было пройти гораздо проще. Очевидно, что люди в тяжелой ситуации должны проходить процедуру банкротства. Это будет иметь для них последствия с точки зрения их будущего кредитного профиля, все будут понимать, что они уже один раз не справились со своими долгами. Это та цена, которую они заплатят за свое неразумное поведение. Но очевидно, что потеря по этому кредиту должна стать убытком банков и банки тоже должны думать о том, кому и как они выдают кредиты. Они должны работать со своим заемщиком. Не наживаться на нем, а работать для того, чтобы он имел умеренные долговые нагрузки, понимал свой кредитный профиль, и объяснять ему риски. Зачастую у нас банки просто сконцентрированы на том, чтобы продать тот или иной кредитный продукт человеку, не думая о том, что в жизни этого человека произойдет потом, какие для него будут последствия.

Если банк расскажет человеку о последствиях, о рисках, он просто развернется, может быть, и уйдет, а банк не получит свою маржу.

Максим Орешкин: Банк в таком случае должен просто получать убыток от банкротства такого человека или от любых других последующих событий.

Ну а все-таки о злоупотреблениях: не считаете ли вы, что они могут быть намеренными? Например, я взял кредит в 1 млн рублей, а потом уволился с работы, принес справку о том, что я ее потерял. Встал на биржу труда, выкупил за 3% свой долг…

Максим Орешкин: Если открыть статистику заработных плат в экономике, у нас банковская сфера одна из самых высокооплачиваемых, если не самая высокооплачиваемая. Специалистам, которые получают такие деньги, нужно делать так, чтобы их не могли обмануть. Не надо переживать о том, что у нас банки бедные, что сейчас их обманут и так далее. В банках высокая зарплата, грамотные специалисты, вот пусть они работают и делают так, чтобы их не обманули.

Я не переживаю, я за справедливость. Потому что я привык свои долги платить и хочу, чтобы остальные делали точно так же.

Максим Орешкин: Еще раз повторю, это очень важный момент: ответственность за то, что люди попадают в тяжелую ситуацию из-за долговой нагрузки, лежит не только на человеке. Понятно, что человек, который это взял, принимал свое решение.

Взрослый же человек.

Максим Орешкин: Да, но нет всегда понимания кредитного продукта, нет достаточного уровня финансовой грамотности. Поэтому здесь банки должны выполнять не роль того, кто загоняет человека в долговую ловушку, а того, кто вместе с человеком работает и делает все, чтобы человек понимал, какие последствия от того, что он возьмет кредит по ставке, там, 15-20%, и какие у него платежи будут, и как он будет выходить. Чтобы он вместе с человеком садился и вырабатывал тот план-график погашения этого кредита, чтобы он понимал, из каких источников дохода, сколько ему дохода нужно будет получать. А не так просто — дал кредит, а дальше уже делай что хочешь.

И понимал, что ставка 15% — это эффективная ставка, а не та, которую ему говорят.

Максим Орешкин: Да, и которая значительно превышает и уровень инфляции, и темпы роста доходов, и, несмотря на то что человек в период получения кредита увеличит свое потребление, дальше в течение двух-трех лет он будет иметь возможность тратить гораздо меньше, чем он тратил до этого.

Вот и получается эта горка, которую вы нарисовали в самом начале, приводящая в итоге к снижению.

Максим Орешкин: Конечно.

Давайте к другой теме — регуляторная гильотина. Кстати, мы часто общаемся с бизнесом, и четко понятие «регуляторная гильотина» понимают не так, как понимают ее экономисты, что надо отсечь излишние требования, а так, что гильотина уже есть, и это как раз те требования, которые бизнесу предъявляют, и они падают в виде этого ножа. Я вам хочу процитировать человека, который говорил в нашем эфире, это глава компании «Русит», она занимается тканями: «Мы делаем продукцию, в которой одна из составляющих очень небольшая — это шерсть. Оказывается, для того чтобы это делать, мне нужно получить разрешение от ветеринаров. Затраты на это составят порядка 700 тысяч рублей. Могу назвать пять-шесть служб, которые за последние два года, которые требуют от нас какие-то необоснованные вещи. Каждый раз пугают, что за нарушение всего этого мероприятия выписываются значительные штрафы». Грубо говоря, ткань, на ней кусочек шерсти, и на эту шерсть нужно получить ветеринарное свидетельство. Может ли регуляторная реформа предотвратить такие начинания наших проверяющих?

Максим Орешкин: Самая главная задача — это снижать издержки бизнеса, чтобы люди, которые занимаются предпринимательством, которые создают добавленную стоимость в нашей экономике, не теряли ни деньги, ни время. Потому что при потере и того и другого количество инвестиционных проектов к реализации, конечно, серьезно уменьшается. Есть у нас два проекта, которые направлены на то, чтобы снижать эти издержки. Первый проект, вы правильно сказали, регуляторная гильотина, это касается сферы контроля и надзора и отсечения всех тех требований, которые накапливались годами. Их переработка, исходя из принципов рискоориентированности, удобности и понятности. В качестве одного примера, чтобы всем было понятно, что мы в этой сфере делаем, — это та «белая книга», которая у нас вышла по ресторанам, где мы серьезно уменьшили объем требований и в ясной и доступной форме объяснили рестораторам, что нужно делать для того, чтобы получать качественный продукт на выходе и не иметь никаких претензий со стороны контрольно-надзорных органов. Здесь для того, чтобы эта книга вступила в силу, еще придется поработать, и мы сейчас активно этим занимаемся, но это образец того, к чему мы стремимся. И еще второй момент. Помимо регуляторной гильотины есть еще ряд отраслевых требований, других административных барьеров, которые у нас существуют, которые напрямую не связаны с контролем и надзором. Здесь у нас второй механизм — это трансформация делового климата. Там мы работаем с деловыми объединениями, с отраслевыми союзами, с регионами, собираем как раз вот эти избыточные административные требования, избыточное регулирование отраслевое, и через диалог с профильными органами власти мы стараемся их снимать. У нас первый пакет вышел в начале года, сейчас мы готовы утверждать второй пакет таких изменений. То есть через эти два механизма мы стараемся за максимально короткий срок уменьшить ненужные издержки денег и времени для бизнеса, чтобы повысить эффективность той деятельности, чтобы люди могли заниматься именно производительной деятельностью, а не тем, что никому не нужно.

По поводу рестораторов. У них же главная просьба была: «Проверяйте, пожалуйста, готовую продукцию, и тогда все будет понятно». Вот продукция хорошая, значит, не важно, в каком поддоне это готовилось и на какой сковородке и так далее.

Максим Орешкин: Абсолютно. Как раз все эти истории у нас из «белой книги» по общепиту пропали, важно минимизировать те риски, которые есть и связаны с продукцией. Поэтому я и сказал «рискоориентированный подход», когда нам контрольно-надзорные органы будут говорить, какого риска они пытаются избежать, вводя то или иное требование. И как раз завязка требований на риск для потребителей — это ключевое условие всей той работы, которую мы делаем.

А у контролеров, наоборот, у них другая психология. Как мы из рассказов бизнеса понимаем, абсолютно другая. Они не могут не заглянуть в сковородку, потому что им кажется, если не заглянут, то это неправильно, с одной стороны. Во-вторых, у них цель не помочь человеку все правильно сделать, а найти нарушения.

Максим Орешкин: Наша задача совместно с бизнесом оставить в списке требований только те, которые касаются реальных рисков, а не процессных, процедурных вещей. Потому что именно к процессным, процедурным вещам контролеры зачастую начинают придираться, особенно те, которые не соответствуют духу контроля и надзора. Что такое дух контроля и надзора? Это желание помочь бизнесу и сделать так, чтобы ни для бизнеса в будущем, ни для потребителей не было каких-то серьезных рисков. Подсказать, что нужно сделать, чтобы не рисковать ни своим бизнесом, ни здоровьем потребителей. К сожалению, не все контролеры, которые у нас есть, соответствуют этому духу. Вот в этом-то и проблема.

Они потом отводят предпринимателя в сторонку и говорят: «Вы уж простите нас, пожалуйста, но если мы ничего не найдем тут, то нас потом накажут за это».

Максим Орешкин: Именно об этом я и говорю.

Потому что это именно психологическая проблема. Ее можно решить?

Максим Орешкин: Должны остаться только те требования, которые направлены на предотвращение рисков. Соответственно, меньше ненужных требований — меньше пространства для злоупотребления. Ну и в целом вообще, это, конечно, цифровизация всего и вся. В значительной степени нужно переходить, например, для тех же промышленных предприятий на автоматические системы контроля. Если у тебя стоит камера, которая показывает твою производственную линию и позволяет дистанционно смотреть за исполнением требований, контролерам вообще не нужно приходить на то или иное предприятие. Ну и так далее. С цифровизацией минимизация требований, ориентирование их на реальные риски — вот ответ на сложившуюся ситуацию. Понятно, что система складывалась годами и десятилетиями, ее инерция и противодействие очень сильные, поэтому здесь без активной позиции бизнес-сообщества будет сложно эту ситуацию переломить. Но мы со своей стороны будем стараться делать все, чтобы такой перелом в этой ситуации произошел.

Мне кажется, иногда должно прямо поколение смениться для того, чтобы перелом произошел.

Максим Орешкин: Поколенческий вопрос вообще глубокий, он касается не только контроля и надзора, а вообще многих сфер нашей жизни.

Теперь о второй части, это трансформация делового климата. Появились публикации с важнейшими темами: это банковская блокировка и таможенное регулирование. По первой — вроде бы уже ЦБ что только не делал для этого, в том числе предпринимал шаги, чтобы уйти из черного списка, когда тебя внесли туда, было как можно проще. Но, судя, опять же, по рассказам, которые к нам приходят, ничего не меняется.

Максим Орешкин: Абсолютно. Мы много сейчас ездим по стране, вот недавно с Антоном Германовичем Силуановым были в Калининграде, буквально пять-шесть дней маршрут от Калининграда до Владивостока. Везде предприниматели жалуются: первое — зачастую ты можешь попасть в этот список на самом деле совершенно случайно, второе — выйти из этого списка и оказаться обратно в белом списке очень сложно. Некоторые банки даже делают из этого бизнес и берут комиссию за разблокировку счета.

Я знаю их названия.

Максим Орешкин: Вот это, конечно, абсолютно неприемлемо.

Комиссия 15-20%.

Максим Орешкин: Видите, вот именно об этом я и говорю, и с этим надо бороться. У нас много где в вопросах банковской сферы получилось, что права и возможности банков оказались гораздо шире, чем права и возможности тех, кто пользуется их услугами. Мы уже поговорили про кредитование, точно такая же ситуация с блокировкой счетов. Понятно, что банки должны иметь возможность в случае, когда они видят риски отмыва капитала, от противоправных каких-то действий эти блокировки осуществлять. Но они должны нести ответственность в том случае, если они сделали это неправильно, неправомерно. И тут человека должны не только вернуть в белый список, но можно говорить о какой-то компенсации, которую он должен получить. Банковская сфера одна из самых самооплачиваемых, поэтому здесь качественные специалисты должны работать не над тем, чтобы переложить свои проблемы на население, на предпринимателей, а должны над тем, чтобы их услуги и качество их работы было такое, чтобы издержки для населения, издержки для бизнеса были минимальны.

А как можно ущемить их немного в правах и кто будет арбитром, который придет и скажет: да, здесь блокировка была абсолютно немотивированной, незаконной, поэтому будьте любезны, не бизнесмен вам заплатит 15% за вывод средств со счета, а вы ему 15%?

Максим Орешкин: Вот как раз сейчас и с бизнес-сообществом, и с ЦБ будем работать над тем, чтобы сформировать такие условия, чтобы это происходило.

Подробностей пока нет?

Максим Орешкин: Пока рано.

Хорошо, по поводу таможенного урегулирования. Я читал, вы предлагаете, чтобы проверки осуществлялись выборочно.

Максим Орешкин: Смотрите, первое, о чем я бы хотел сказать, что таможня сделала очень большой шаг вперед за последние несколько лет, и здесь спасибо большое Владимиру Ивановичу Булавину, который на 100% нацелен на то, чтобы работа таможни была максимально честной, максимально прозрачной и несла наименьшие издержки для экономики и бизнеса. Но, как мы говорили про контроль и надзор, инерция системы очень большая. Понятно, что так же, как и контроль и надзор, и в других схемах цифровизация всех процессов, их автоматизация — это путь к тому, чтобы снижать ненужные издержки. Здесь у нас идет очень хорошая работа с таможней, таможня всегда откликается на те инициативы, которые дают сейчас бизнес-объединения, и мы шаг за шагом разбираем, что еще можно улучшить, где автоматизировать, где какие-то регламенты более явным образом прописать для того, чтобы и товары проходили быстрее, и возможностей для злоупотреблений у тех, кто нечист на руку, было меньше. Поэтому здесь также есть цели, есть цель по сокращению потери времени на 30%. Мы в рамках этой цели вместе с таможней будем работать. Наша роль здесь — помощь в коммуникации деловых объединений, хотя и у самой таможни с этим больших проблем нет.

Еще из рассказов бизнеса: больше всего как раз жалуются именно на таможню, особенно в сочетании с документами Россельхознадзора, когда ищут какие-то бактерии в каких-то брусках.

Максим Орешкин: Это тоже очень важный момент: обвинять только таможню в том, что происходит, зачастую неправильно, потому что много ведомств на этой площадке собираются, при пересечении груза на таможне участвуют много подразделений. Для каждой службы будет записан KPI с точки зрения максимального времени нахождения товара на границе. Это как раз один из показателей, который влияет на рейтинг России в Doing Business. Именно по направлению пересечения таможни, торговли экспортом и импортом Россия показывает одно из не самых приятных мест — 99-я позиция, притом что мы в целом идем на 31-м месте. Есть понимание, кто создает затыки, и для них будут конкретные целевые показатели, на которые они должны выйти.

Вы недавно проехались на Lada из Москвы в Тольятти через несколько городов. Ваши впечатления?

Максим Орешкин: Во-первых, я люблю ездить на машине. Во-вторых, это очень полезно с рабочей точки зрения: то, что ты видишь в отчетах, справках, на картах, ассоциируется с реальными дорогами, реальными пробками, с реальными людьми. Постоял в пробке в Балашихе, Покрове, ряде других мест. Те, кто ездят в этих направлениях, эти пробки знают хорошо. Поэтому есть понимание того, что в реальности происходит. И третий момент — это, конечно, приятные впечатления, потому что страна у нас красивая, и когда ты едешь сам за рулем, смотришь на Волгу, на Каму, на другие интересные места, это очень приятно.

Вы встречались с представителями бизнеса. На что они жаловались, о чем рассказывали?

Максим Орешкин: Мы встречались, например, в Покрове, там проблема в том, что большая трасса, которую собираются провести через город Покров, может отрезать большое количество малых предприятий от доступа к трассе и люди де-факто теряют бизнес. Эта проблема неучета интересов малого бизнеса при реализации крупных проектов — это, конечно же, очень серьезная история. Встречались с теми, кто работает в теневой экономике.

Они не стеснялись, не скрывались?

Максим Орешкин: Люди у нас открытые, готовы общаться. Когда человек пенсионного возраста продает огурцы на трассе, это не от хорошей жизни, и скрываться ему не от чего. Приобрели огурцы, поговорили о тех проблемах, которые есть, и о том, что происходит.

После этой поездки вы высказали мнение о том, что, на ваш взгляд, правильнее будет реконструировать трассу М7, нежели строить платную дорогу.

Максим Орешкин: Не совсем так. В чем заключается наша позиция? Если смотреть трассу М7 на всем протяжении, есть первый кусок — от Москвы до Владимира, где расширение абсолютно невозможно. Здесь платный дублер серьезно улучшит транспортную ситуацию. Есть по существующей трассе, например кусок от Нижнего Новгорода до Казани. Даже если построить платную трассу, все равно между этими двумя крупными российскими городами, между двумя миллионниками, все движение будет происходить по старой трассе. А здесь мы имеем местами даже две полосы, низкую безопасность и так далее. В этой части, от Нижнего Новгорода до Казани, нужно модифицировать трассу таким образом, чтобы повысить безопасность, чтобы смертей на дороге было меньше. К сожалению, даже во время моей поездки я стал свидетелем смерти на дороге. Когда ехал уже из Казани в Самару по региональной дороге, меня несколько раз обогнал мотоциклист, а потом я увидел его лежащим, к сожалению, уже мертвым на дороге из-за того, что он попал в ДТП. Вопрос безопасности — это вообще критичная история. Даже у меня была ситуация, когда я ехал по трассе с двумя полосами, навстречу легковая машина обгоняла грузовую машину, нам втроем пришлось разъезжаться на довольно узкой трассе. Поэтому решение вопросов безопасности — это ключевое. Существующая дорога должна была подняться до минимального уровня требований безопасности, минимум три полосы, чтобы можно было спокойно обгонять, не выезжая на встречку. Автомобилисты это все прекрасно понимают. Что касается платной трассы, кусок до Владимира просто обязателен, он должен от МКАД до Владимира быть реализован в максимально короткие сроки. Это первый момент. Второй момент: если мы говорим о развитии нашей дорожной сети, России необходима трасса от Москвы до Екатеринбурга, даже не до Казани. Такие цели надо точно ставить не позднее 2030 года и реализовывать этот комплексный проект с первым обязательными этапом строительства трассы от Москвы до Владимира. А дальше это вопрос наличия финансовых ресурсов, как по годам распланировать эту работу. Очевидно, что Москва — Владимир плюс приведение существующей трассы до хотя бы удовлетворительного состояния — это то, что нужно сделать в первую очередь, а дальше думать о том, как реализовывать этапы строительства этой большой трассы, которая, очевидно, должна быть платной, до Екатеринбурга, куда должно уйти большегрузное движение, потому что эффект здесь будет и с точки зрения безопасности по всей дорожной сети, и ускорения сроков доставки грузов. Связывание центральных регионов России с Уралом очень важно с точки зрения экономического развития.

Это не отменяет еще один проект, который свяжет Китай и Германию и пройдет южнее?

Максим Орешкин: Абсолютно не отменяет, потому что проект «Меридиан» нацелен на транзитный поток, он проходит гораздо южнее, это де-факто два параллельных канала. Я считаю, необходимо строить платную трассу Москва — Екатеринбург, мы должны такую трассу высокого качества, высокоскоростную, иметь самое позднее к 2030 году, а лучше бы и раньше.

Еще одна тема — четырехдневная рабочая неделя, о которой сейчас снова заговорили, причем на уровне премьер-министра. Каково ваше отношение? Мы опрашивали бизнес — он против.

Максим Орешкин: Первое, о чем нужно говорить, — о том, чтобы уровень зарплаты и уровень производительности труда были высокими. Если эти два условия выполняются, в ситуации высоких доходов, высокой производительности и работодатели, и работники легко могут говорить и будут поддерживать идею четырехдневной рабочей недели. Сейчас же зачастую эта идея ассоциируется с тем, что будут меньше платить, что производительность и так упадет. Поэтому в первую очередь нужно решать вопросы повышения уровня дохода и производительности труда. Две эти задачи, решенные вместе, откроют возможности и для любых других решений в части, например, продолжительности рабочей недели.

Видимо, это будет тогда нескоро.

Максим Орешкин: Здесь предстоит очень большая работа.

Еще одна тема — снижение инфляции как фактор, который сдерживает рост. Бизнес все-таки хочет, чтобы доходы у них росли. Наш взгляд — более агрессивное снижение ставок ЦБ, рефинансирование ранее выданных кредитов по более низким ставкам...

Максим Орешкин: Задача денежно-кредитной политики сейчас, инфляционного таргетирования не в низкой инфляции, а в низкой и стабильной инфляции. Сейчас мы, например, видим риск, и вы видите это в наших прогнозах, и если посмотреть динамику инфляции, снижение идет даже агрессивнее, чем заложено в нашем прогнозе. Если посмотреть наш прогноз, 3,8% в этом году, 3% уже в первом квартале следующего года. А это значит серьезное отклонение от целевого значения. Низкая инфляция означает, что уровень спроса в экономике, уровень дохода и бизнеса, и людей ниже, чем он мог бы быть при стабильной инфляции. Этого, конечно, нужно избежать. Есть два инструмента управления совокупным спросом в экономике — это общая бюджетная политика и денежно-кредитная политика. У нас общая бюджетная политика сейчас законодательно зарегулирована бюджетным правилом, и там понятно, какие будут доходы и расходы на среднесрочную перспективу. Поэтому сейчас вся гибкость находится на стороне денежно-кредитной политики.

На стороне Центробанка.

Максим Орешкин: Очень важно, чтобы политика ЦБ была симметричной, чтобы как превышение целевого уровня инфляции, так и снижение ниже него рассматривались одинаково как негатив, как риск, потому что высокая инфляция — это риски финансовой стабильности, низкая инфляция — это недополученные доходы предприятий, недополученные доходы населения.

Минэкономики отвечает за национальный проект по развитию малого и среднего бизнеса. Какие основные идеи и какие должны быть результаты?

Максим Орешкин: Результаты понятны: это цели, поставленные в указе президента, — увеличение занятости в этом секторе, увеличение экономической активности, а с точки зрения того, что мы делаем, это как раз попытка сделать жизнь бизнесмена проще от момента создания предприятия до его развития. Соответственно, весь комплекс мероприятий, который делается, — это снижение административных барьеров, упрощение финансирования, работа региональных микрофинансовых организаций, гарантийных механизмов, лизинговых схем, кредитование по ставке не выше 8,5%. Программа, которая сейчас начинает набирать обороты, мы постепенно ее расширяем, сейчас уже больше 100 млрд рублей кредитов, выданных по этому году. И, например, создание тех же производственных площадок, промпарков, технопарков. Это уже касается в первую очередь более крупных предприятий, которые хотят развиваться, делать экспансию. Увеличение количества площадок с готовой инфраструктурой для того, чтобы создавать новые производства, новые бизнесы, — все вместе это и есть та цепочка наших действий, которые мы делаем для того, чтобы достичь целевых результатов. Помогаем от самых маленьких (и здесь новый режим для самозанятых, который сейчас активно развивается, около 150 тысяч зарегистрированных человек в этой системе) до помощи уже более крупным предприятиям: это и кредиты, которые могут достигать 1-1,5 млрд рублей, и производственные площадки, соответственно, это уже те производства, которые будут давать большой вклад в ВВП.

Вы довольны тем, как идет эксперимент с режимом для самозанятых?

Максим Орешкин: Да. Мы видим, что значительная часть тех, кто регистрируется, — это те, кто раньше не был зарегистрирован и считался безработным. Это те люди, которые раньше работали в тени. Мы создали удобный инструмент, который позволяет людям из тени выходить в белую, становиться прозрачными, что открывает для них возможности по дальнейшему развитию с точки зрения банковского кредитования и с точки зрения целого ряда других факторов. Поэтому эффект есть, надо пилотный режим, который у нас есть в четырех субъектах, распространять на всю страну.

Они уже пользуются этими преимуществами?

Максим Орешкин: Постепенно да. Гораздо удобнее стало работать, например, и агрегаторам, которые работают в этой сфере. «Яндекс.Такси», например, полностью перевел свою систему на работу через механизм самозанятых. Это упрощает жизнь тем, кто работает в такой системе. Снижение денежных издержек, временных издержек — это ключевое условие для того, чтобы у предпринимателей было больше времени заниматься тем, чем они должны заниматься, а именно созданием добавленной стоимости и развитием нашей страны.

И в первую очередь это финансирование и регулирование.

Максим Орешкин: Именно так.

Михаил Сафонов

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > bfm.ru, 4 сентября 2019 > № 3173771 Максим Орешкин