Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Посещение юношеского технопарка «Академия «Калашников»
Президент посетил юношеский технопарк «Академия «Калашников», открытый в Ижевске в рамках празднования Дня оружейника и столетия со дня рождения конструктора стрелкового оружия Михаила Калашникова.
Глава государства ознакомился с информацией об этапах строительства «Академии», осмотрел аудитории нового учреждения дополнительного образования детей.
Юношеский технопарк в Ижевске создан в соответствии с соглашением, подписанным в присутствии Президента 27 июня 2017 года. Образовательный процесс в «Академии» строится на проектном подходе, а благодаря взаимодействию с концерном «Калашников» ученики имеют возможность совместной деятельности с наставниками – практиками с производства. Начало обучения запланировано на октябрь этого года.

Пленарное заседание Форума оружейников России
В День оружейника в Ижевске Владимир Путин принял участие в пленарном заседании II Всероссийского форума оружейников.
Форум оружейников является ключевым мероприятием в рамках празднования дня работников российской оборонной промышленности в столице Удмуртской Республики, в этом году приуроченного к 100–летию со дня рождения легендарного конструктора стрелкового оружия Михаила Калашникова. К участию в форуме приглашены руководители предприятий ОПК, профильные специалисты, промышленные дизайнеры и инженеры, представители органов власти и бизнеса. Основная тема дискуссии – диверсификация производства и повышение конкурентоспособности продукции гражданского и двойного назначения.
Перед посещением форума оружейников глава государства осмотрел реконструируемую Центральную площадь Ижевска, на которой к праздничной дате проведено благоустройство и возведён сухой фонтан, оснащённый видеолазерной установкой для использования водного экрана в качестве мультиформатной образовательной платформы.
* * *
Выступление на пленарном заседании II Всероссийского форума оружейников России
В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги, дорогие друзья!
Очень рад приветствовать в Ижевске – в одном из исторических, прославленных центров оборонной промышленности страны – участников и гостей II Форума оружейников России.
И прежде всего, разумеется, в этот день хочу поздравить присутствующих и всех, кто работает в оборонно–промышленном комплексе, с профессиональным праздником. Поздравляю вас с Днём оружейника!
Сегодня самые тёплые поздравления и слова благодарности – ветеранам отрасли, тем, кто закладывал её славные традиции, создавал вооружение и технику, ставшие символом мощи нашей армии, её побед, её благородной и высокой миссии – защищать Россию.
Среди плеяды выдающихся оружейников, которыми мы гордимся, особое место, конечно, принадлежит Михаилу Тимофеевичу Калашникову, столетие со дня рождения которого отмечается в этом году.
Мы всегда будем чтить память этого легендарного конструктора, народного самородка, настоящего патриота Отечества. Убеждён, созданное им вооружение и в будущем, ещё многие десятилетия будет надёжно служить России, нашим солдатам и офицерам, а отечественная блестящая школа стрелкового оружия, в которую он вложил свои силы да и всю жизнь, сохранит лидирующие позиции в мире и прирастёт новыми, молодыми талантами.
Нынешнее поколение оружейников достойно продолжает традиции, заложенные Михаилом Тимофеевичем, его коллегами и его соратниками. Сегодня в ОПК входят более одной тысячи трёхсот предприятий, на которых трудятся свыше двух миллионов высококвалифицированных специалистов – конструкторов, инженеров, технологов, рабочих.
Они профессионально решают самые сложные и ответственные задачи, создают передовые и во многом уникальные образцы техники, а на полигонах и испытательных стендах, отрабатывая новые системы вооружения, действуют чётко, мужественно, как в бою, как настоящие солдаты России, часто идут на риск и порой жертвуют собой, не жалеют себя, чтобы наша страна была надёжно защищена.
Уважаемые участники форума!
В эти дни в ходе заседаний, круглых столов, панельных дискуссий вы обсуждаете ключевые вопросы развития ОПК. Важно, чтобы ваши предложения вместе с политикой, стратегическими задачами и шагами государства работали на единую цель – на качественное развитие нашего оборонно–промышленного комплекса, на укрепление его технологического, кадрового, производственного потенциала. Без всякого преувеличения эффективное развитие ОПК – это мощный фактор движения вперёд всей национальной экономики нашей страны.
Отмечу, что в 2018 году гособоронзаказ по поставкам новых образцов вооружения и техники был выполнен на 98,2 процента, и предварительные итоги текущего года подтверждают, что переоснащение армии и флота проходит в плановом порядке.
Так, объём размещённых средств на сегодняшний день уже составил 94 процента – это выше даже, чем в прошлом году, а значит, организации ОПК смогли своевременно приступить к выполнению заданий. На середину сентября в войска поставлено более двух тысяч трёхсот единиц новых и модернизированных образцов вооружения и техники. Это почти 50 процентов от плановых показателей, при этом темп поставок новых образцов вырос на 6,7 процента. Это хороший показатель.
И такой уровень чёткости, собранности, высокой исполнительской дисциплины нам нужно обязательно сохранить и укрепить. Это в полной мере касается и взаимодействия между Министерством обороны и организациями ОПК, которое сегодня действительно выстраивается как партнёрство в интересах общего дела.
Необходимо и дальше в полном объёме и в срок выполнять планы госпрограммы вооружения, доводить и запускать в серию перспективные образцы оружия и техники, активно расширять военно–техническое сотрудничество.
Что касается наращивания экспортного потенциала, то эта задача в полной мере касается и гражданской продукции. Именно грамотная, осмысленная диверсификация призвана обеспечить повышение финансовой устойчивости предприятий оборонно–промышленного комплекса, открыть возможности для создания новых, квалифицированных рабочих мест.
В 2018 году доля гражданской продукции в отрасли составила почти 21 процент, главное – примеров такой конкурентоспособной, имеющей устойчивый спрос продукции становится всё больше. Так, здесь, в Ижевске, например, группа компаний «Калашников» производит медицинскую технику, гражданские суда, электромобили и электромотоциклы. В концерне создан арктический беспилотник, разработана экипировка «Нанук», незаменимая в суровых условиях Арктики. Так же, как ижевцы, занимать новые ниши, смелее выходить на внутренний да и на внешний рынок должны все организации ОПК.
Огромное поле для работы открывают наши национальные проекты, другие масштабные государственные программы. Почему об этом говорю? Потому что в рамках их реализации миллиарды рублей будут выделены на развитие цифровой экономики, инфраструктуры, на внедрение новейших информационных технологий, модернизацию здравоохранения, образования, городского и коммунального хозяйства, на решение экологических проблем и создание современной индустрии переработки отходов. Предприятия ОПК должны здесь занять свою достойную позицию, должны воспользоваться этими финансовыми возможностями, которые предоставляет государство.
Подчеркну при этом: государство будет и дальше поддерживать диверсификацию ОПК, поощрять введение льготных финансовых инструментов, стимулировать компании с госучастием покупать вместо зарубежной продукции именно отечественные аналоги. Но и вы, уважаемые коллеги, должны соответствовать современным жёстким требованиям, стандартам цены и качества, растущим запросам отечественного и мирового рынка, нашей экономики, бизнеса, наших граждан.
Словом, диверсификация производства ОПК должна быть системной и последовательной. Только так можно достичь намеченной цели – увеличить к 2025 году долю гражданской продукции до 30 процентов от общего объёма производства ОПК, а к 2030–му – до 50 процентов. Это амбициозная цель, это непростая задача к решению. Но именно такая амбициозная задача не просто поставлена, не просто нарисована на бумажке – она продиктована требованиями времени и, уверен, общими усилиями обязательно будет решена.
В заключение ещё раз поздравляю ветеранов отрасли, всех вас и ваших коллег с праздником! Благодарю за ответственное, добросовестное отношение к делу и желаю, безусловно, вам новых и больших успехов в интересах России!
Благодарю вас за внимание.
Газпром выходит на траекторию роста
Глава Газпрома Алексей Миллер, выступая на Годовом собрании акционеров компании 28 июня этого года, сказал: «Ставятся более амбициозные задачи по максимизации прибыли и увеличению рентабельности, повышению прозрачности. Мы выводим работу Газпрома на новый уровень. На новом этапе обновляется и наша дивидендная политика, рассчитываем на постепенный переход к выплате дивидендов на уровне 50% от чистой прибыли по МСФО».
Количество переходит в качество
Прошедший 2018 год был рекордным для Газпрома. Продажи газа на экспорт достигли рекордного объема — 243,3 млрд куб. м. Рекордной была стоимость газа, продаваемого в дальнее зарубежье — 15499,5 руб./1000 куб. м. Как следствие, рекордной оказалась и чистая прибыль компании, составившая 1456 млрд руб.
Тем не менее, операционные показатели слабо влияли на котировки акций Газпрома, которые оставались на своих нижних уровнях. Дивиденды также были скромными — в апреле 2019 г. Правление Газпрома направило Совету директоров рекомендацию о выплате дивидендов за 2018 г. в размере 10,43 руб.
Сенсация произошла 14 мая. Газпром выпустил пресс-релиз, в котором сообщил о новых рекомендациях Совету директоров выплатить дивиденды 16,61 руб. на акцию. Позже финансовый директор Газпрома Александр Иванников сообщил, что до конца года Газпром разработает новую дивидендную политику и в перспективе 2-3 лет рассчитывает начать платить акционерам по 50% чистой прибыли по МСФО. В июне в презентации для инвесторов Газпрома отмечалось, что новая дивидендная политика приведет к повышению прозрачности и предсказуемости роста доходов акционеров и инвесторов.
Минфин уже несколько лет ждал от Газпрома дивиденды в размере 50% от прибыли по МСФО, но компания не увеличивала дивиденды, традиционно ссылаясь на инвестиционный цикл. В ответ Минфин в последние два года увеличивал НДПИ на газ, чтобы возместить выпадающие доходы бюджета. Таким образом, государство полностью получало свои «дивиденды» из расчета 50% от прибыли по МСФО, но не получали остальные акционеры.
Федеральный бюджет на 2019 г. предусматривает получение от Газпрома 214,99 млрд руб. в качестве дивидендов. Если бы дивиденды составили 10,43 руб., то выплаты на госпакет (38,37%) составили бы 95 млрд руб., а оставшиеся 120 млрд руб. поступили бы в бюджет в конце года через повышенный НДПИ. При росте дивидендов до 16,61 руб. на акцию дополнительный НДПИ составит всего 64 млрд руб. Таким образом, повышение дивидендов приведет к экономии на налогах в размере 56 млрд руб. Но, что более важно, повышение дивидендов — это движение в сторону уравнивания интересов главного акционера (государства) и миноритариев.
Планка 50% чистой прибыли по МСФО будет достигнута. Что дальше?
После принятия новой дивидендной политики вопрос роста дивидендов Газпрома останется лишь делом времени, тем более, что некоторые высокопоставленные чиновники утверждают, что Газпром перейдет на выплату высоких дивидендов уже в 2020 году. Однако за последние несколько лет, которые понадобились Газпрому на принятие важных решений в отношении к своих акционеров, на российском рынке появились компании, шагнувшие значительно дальше за минимальный порог требований Правительства.
Татнефть выплачивала дивиденды за 2013–2015 гг. порядка 25% чистой прибыли по МСФО наравне с другими предприятиями, в которых крупные пакеты принадлежат Республике Татарстан. По итогам 2016 г. совет директоров, возглавляемый президентом Татарстана Рустамом Миннихановым, рекомендовал выплатить в виде дивидендов ровно половину чистой прибыли по МСФО. По итогам 2017 г. Татнефть заплатила уже 75% чистой прибыли. Наконец, по итогам 2018 г. дивиденды составили 197,5 млрд руб., что соответствует 93% прибыли по МСФО.
Таким образом, дивиденды Татнефти за последние пять лет выросли более чем в 10 раз. Татнефть, крупная компания, но все-таки регионального масштаба, по итогам 2018 г. заплатила в виде дивидендов больше, чем крупнейшая газовая компания — Газпром — за 2017 г. и по коэффициенту дивидендных выплат достигла уровня международных лидеров нефтегазовой отрасли. Неудивительно, что капитализация Татнефти с начала 2014 г. выросла более чем в 3,5 раза.
Газпром по итогам 2018 г. заплатил 27% чистой прибыли по МСФО. Это на уровне Татнефти трех-четырехлетней давности. После заявления Алексея Миллера на недавнем годовом собрании акционеров об увеличении рентабельности и повышении прозрачности компании стало очевидно, что Газпром сейчас находится только в начале своей траектории роста.
В Казани прошла Всероссийская спартакиада территориальных органов Федерального казначейства
16 сентября 2019 года в городе Казани открылась Всероссийская спартакиада территориальных органов Федерального казначейства. В ходе церемонии открытия состоялся торжественный парад участников Спартакиады, который открыл заместитель руководителя Федерального казначейства Александр Михайлик.
С приветственным словом к участникам соревнований обратились заместитель Министра спорта Российской Федерации Павел Новиков, Премьер-министр Республики Татарстан Алексей Песошин и заместитель руководителя Федерального казначейства Эли Исаев. В церемонии открытия Всероссийской спартакиады также приняли участие Министр спорта Республики Татарстан Владимир Леонов, Первый заместитель начальника Главного контрольного управления города Москвы Ольга Кабанова, а также представители спортивного общества «Динамо». В рамках мероприятия были проведены спортивные состязания команд-участников по мини-футболу, бадминтону, волейболу, плаванию и шахматам.
Победителем в соревнованиях по мини-футболу стала команда Южного федерального округа. В соревнованиях по бадминтону одержала верх команда Уральского федерального округа. Команда Сибирского федерального округа возглавила турнирную таблицу в соревнованиях по волейболу, а команда Южного федерального округа – по плаванию и шахматам.Также в рамках Спартакиады прошел конкурс докладов и игры Клуба веселых и находчивых.
В общекомандном зачете победила команда Южного федерального округа, второе место заняла команда Уральского федерального округа, а третье место - команда Приволжского федерального округа.
Молодежные и экологические организации присоединились к кампании «Сохраним лес»
Общенациональную кампанию по восстановлению лесов «Сохраним лес», которая в рамках нацпроекта «Экология» стартовала в России 14 сентября, повсеместно поддержали общественные организации. Среди них – Всероссийское общество охраны природы (ВООП), Всероссийский студенческий корпус спасателей и «Молодёжка ОНФ».
Так, ВООП привлекает на лесопосадочные работы активистов-экологов и неравнодушных к проблемам леса жителей в разных уголках страны. Акцию поддержат во всех 53 отделениях организации, а в Башкортостане, Оренбуржье и еще 15 филиалах общества активисты уже приступили к восстановлению зеленого фонда.
Члены Всероссийского студенческого корпуса спасателей в течение двух дней 14 и 15 сентября во время акции «Сохраним лес» в Красноярске высадили 100 тысяч саженцев сосны.
Активно подключились к работам по посадкам деревьев команды «Молодёжки ОНФ» в Республике Бурятия - там высадили несколько тысяч саженцев сосны и других видов деревьев. Во Владимирской области на особо охраняемой природной территории в дендрарии парка «Дружба» юные экологи посадили саженцы лесных культур, в том числе растений, занесенных в Красную книгу.
В ближайшее время присоединятся к акции и такие организации как Российское движение школьников, Российский союз молодежи и Российский союз сельской молодежи. Школьники и представители молодежных союзов помогут в озеленении поселков и городов – там, где планируется заложить новые аллеи, скверы, парки.
Кроме того, общество выступит организатором Первого московского экологического фестиваля 21 сентября в Парке Горького, который будет посвящен восстановлению лесных массивов в регионах, наиболее пострадавших от пожаров этим летом. Экофест–2019 пройдет при поддержке Минприроды России, Рослесхоза, Департамента природопользования Москвы.
Участие волонтеров к посадке деревьев дополняет те обязательные работы по лесовосстановлению, которые лесные ведомства проводят в рамках федерального проекта «Сохранение лесов» нацпроекта «Экология». Добровольческие кампании направлены на формирование экологической осознанности подрастающего поколения, культуры заботы о лесном богатстве страны.
Напомним, лесовосстановительная кампания «Сохраним лес» проходит в поддержку регионов, наиболее пострадавших от лесных пожаров этого года. Организаторами акции выступают Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации и Федеральное агентство лесного хозяйства.
Поддержали природу своим участием уже более 150 тысяч человек, высажено около 700 тысяч саженцев и сеянцев различных пород. Почти 80 регионов, где климатические условия в этот период благоприятны для посадки деревьев, откликнулись на призыв внести свой вклад в восстановление зеленого фонда страны.
Волонтерские мероприятия пройдут до 31 октября. Стать добровольцем и посадить дерево просто. Для этого достаточно зайти на сайт www.сохранимлес.рф или в приложение в социальной сети «ВКонтакте», выбрать ближайшую точку восстановления лесов и в указанное время прибыть на место сбора участников.
Лесным ведомствам Башкортостана, Краснодарского края, Саратовской и Астраханской областей поручено усилить противопожарные меры в связи с повышением пожарной опасности
Сегодня, 18 сентября, в ходе заседания Оперативного штаба по тушению лесных пожаров было отмечено, что в настоящее время на территории Краснодарского края, Астраханской и Саратовской областей установились высокий, местами чрезвычайный классы пожарной опасности в лесах по условиям погоды. В Республике Башкортостан установились средний, местами высокий классы пожарной опасности. Оперативный штаб Рослесхоза поручил лесным ведомствам указанных регионов усилить межведомственное взаимодействие с территориальными органами МВД России, МЧС России, с органами местного самоуправления по обеспечению мер пожарной безопасности на природных территориях.
Также поручено усилить контроль за неукоснительным соблюдением Правил противопожарного режима в Российской Федерации в части запрета на выжигание сухой растительности на землях сельскохозяйственного назначения, землях запаса, полосах отвода автомобильных дорог и на землях иных категорий, представляющих высокий риск для лесных и других природных территорий, населенных пунктов и объектов экономики.
Региональным профильным ведомствам этих субъектов Оперативный штаб поручил усилить профилактические меры пожарной безопасности для того, чтобы не допустить переходов в лес огня с сопредельных земель, обеспечить своевременное выявление и привлечение к ответственности нарушителей правил пожарной безопасности в лесах и на прилегающих к нему территориях. Кроме того, исполнительным органам Астраханской области предложено рассмотреть вопрос установления на территории области особого противопожарного режима.
По прогнозу пожарной опасности в период с 18 по 22 сентября дефицит осадков прогнозируется в южной части Астраханской области.
Усиление ветровой нагрузки с порывами до 18-20 м/с прогнозируется в Саратовской области, по югу Республики Башкортостан, а также в Краснодарском крае. При наличии среднего, высокого и чрезвычайного классов пожарной опасности лесные и природные пожары могут возникать даже от незначительных источников огня.
Оперативный штаб обратил внимание лесных ведомств также на то, что в осенний период возрастает риск возникновения пожаров, связанных с возгораниями сухой травы, стерни на землях сельскохозяйственного назначения, территориях населенных пунктов, землях запаса и иных категорий. Также причиной возгораний могут стать как самовольные выжигания сухой растительности и ее остатков, так и не затушенные в результате халатного отношения спички, костры и другие источники огня.
По информации региональных диспетчерских служб лесного хозяйства РФ в настоящее время на всей территории Саратовской области, в 8 муниципальных районах Республики Башкортостан и в 23 муниципальных районах Краснодарского края действует особый противопожарный режим.
Евгений Дитрих сообщил в Государственной Думе, что Минфин одобрил строительство двух дорожных участков транспортного коридора «Европа-Западный Китай»
Об этом он рассказал на заседании комитета по транспорту и строительству. Оно прошло 18 сентября под руководством председателя комитета Евгения Москвичёва.
Глава Минтранса сообщил, что Минфин России одобрил строительство двух участков автодороги Москва - Казань, которые войдут в состав международного транспортного коридора «Европа - Западный Китай». Министр уточнил, что соответствующее решение было принято на совещании в Минфине России 14 сентября. "Это головной участок от Москвы до Владимира с обходом Владимира - самый, пожалуй, сегодня перегруженный участок трассы М-7, который "разошьет" движение в Московском регионе и даст нам новое направление. Также это участок от Казани до Канаша, который позволит нам спуститься до Самары и далее уйти на российско-казахстанский пункт пропуска Сагарчин", - сказал министр.
Кроме того, он отметил, что достигнута договоренность о начале проектирования всей новой автодороги от Москвы до Казани. "Нам рекомендовано двигаться дальше, в сторону Екатеринбурга. Это будет полноценная трасса высшей категории, которая свяжет Центральную Россию и Сибирский федеральный округ", - добавил глава Минтранса.
На заседании также обсуждалось повышение доступности авиаперевозок на Дальний Восток, развитие системы "плоских" авиатарифов, программа ремонта аварийных мостов и путепроводов, другие актуальные для отрасли темы.
Евгений Дитрих вручил членам комитета и его аппарата ведомственные награды Минтранса. Они вручены за совместную работу по совершенствованию законодательства в сфере транспорта и в связи с 210-летием транспортного ведомства и транспортного образования России.
Таможенники в Оренбургской области пресекли ввоз шуб без маркировки на сумму около 29 млн рублей
Партию немаркированных шуб общей стоимостью 28,7 млн рублей задержали в Оренбургской области сотрудники мобильной группы Оренбургской таможни.
Таможенники во взаимодействии с ОГИБДД ОМВД России по Соль-Илецкому городскому округу в Соль-Илецке остановили для проверки грузовое автотранспортное средство «Газель», следовавшее в Россию со стороны Казахстана. В автомобиле, согласно товаросопроводительным документам, перевозилась партия одежды – в 19 мешках общим весом 800 кг без указания страны происхождения. При осмотре груза были обнаружены меховые изделия, не маркированные контрольными (идентификационными) знаками (КИЗ).
Водитель после требования сотрудников таможни проследовать для проведения таможенного контроля, предпринял попытку скрыться. В результате оперативно-разыскных мероприятий сотрудники Оренбургской таможни установили, что автомобиль направился к одному из складов г. Соль-Илецка для выгрузки товара.
На территории склада таможенники обнаружили перевозимую в автомобиле партию немаркированных изделий из натурального меха норки – производства торговых марок Kant Fur, Mengrun, Krefinjin, Hanniar, Omegeral. На ярлыках была указана страна происхождения – Китай (Гонконг), и отсутствовала обязательная для нанесения маркировка единым знаком обращения продукции на рынке ЕАЭС (ЕАС). Меховые изделия изъяты.
На основании представленных Оренбургской таможней материалов в сентябре 2019 года Управлением Роспотребнадзора по Оренбургской области возбуждено дело об административном правонарушении по ч. 2 ст. 15.12 КоАП РФ.
Семена цифровизации
В Прикамье формируется центр компетенций сельхозотрасли
Текст: Александр Шестаков (Пермь)
В Пермском научно-исследовательском институте сельского хозяйства (НИИСХ) - филиале Пермского федерального исследовательского центра (ПФИЦ) УрО РАН в поселке Лобаново продолжается создание современного центра компетенций.
Уже работают семеноводческий комплекс и лаборатория, строится теплица для семеноводства картофеля. На реализацию научно-технических проектов в прошлом году был получен краевой грант, закуплено технологическое и лабораторное оборудование, полевая техника, всего 16 единиц.
При поддержке минсельхоза институт приобрел станцию, которая с помощью спутниковой навигации обеспечивает высокую точность всего цикла сельскохозяйственных работ. Радиус ее действия - 50 километров.
Семеноводческий комплекс производит около одной тысячи тонн семян в год. В планах НИИ - до 2022 года увеличить этот показатель минимум вдвое. Благодаря федеральной поддержке по программе "Развитие селекции и семеноводства картофеля" и программе развития ПФИЦ УрО РАН удалось отремонтировать здания и сооружения НИИСХ. До конца текущего года приведут в порядок еще четыре объекта: лабораторные корпуса и складские помещения для хранения семян. Общий объем инвестиций за 2018-2019 годы составил порядка 110 миллионов рублей.
Вся полевая техника успешно показала себя на практике. Новый зерноуборочный комбайн собрал уже свыше 400 тонн семян. В будущем центре компетенций, который занимает 8,5 тысячи гектаров, обрабатывается 2,5 тысячи гектаров земли, из них одна тысяча - по научно-техническому договору с пермскими сельхозпроизводителями, функционирует четыре лаборатории, в том числе биофотоники, биологически активных кормов и точного земледелия.
По словам директора ПФИЦ УрО РАН Александра Баряха, на площадке НИИ планируется организовать общественно-деловую зону, селекционно-семеноводческий комплекс, ярмарочную площадку и опытное поле, кластер новых видов удобрений, научно-образовательный животноводческий комплекс на 200 голов, питомник садовых и лесных растений. Предполагается, что здесь будут применять экспериментальную производственную базу и цифровую сельхозтехнику.
В развитие института за семь лет, до 2025 года, планируется инвестировать 420 миллионов рублей, в том числе около 80 миллионов - из внебюджетных источников. Среди перспективных проектов - выращивание стойкой к холодам культуры тритикале (гибрид пшеницы и ржи) и производство масличных семян, что позволит увеличить объем их переработки в крае до 30-40 тысяч тонн в год. Оба проекта НИИ планирует представить краевому минсельхозу для получения господдержки.
Еще одна многообещающая разработка - использование безводного аммиака для обработки почвы. Содержание азота в таком аммиаке составляет 82 процента, и это делает продукт дешевым источником удобрения, необходимого в земледелии. Если технология окажется эффективной, то под нее сформируют всю цепочку производства, начиная с аммиака и заканчивая привлечением к проекту машиностроителей.
Между тем
По оперативным данным министерства сельского хозяйства и продовольствия Прикамья, в целом по краю на 18 сентября зерновые и зернобобовые культуры убраны с площади 114,4 тысячи гектаров, намолочено 203,2 тысячи тонн зерна. Пшеница обмолочена с площади 37,5 тысячи гектаров, ее собрано 65,9 тысячи тонн. Ячмень убран с площади 36,7 тысячи гектаров, закрома пополнили 77,6 тысячи тонн. Картофельные поля площадью 1053 гектара дали 17,4 тысячи тонн клубней. Овощей открытого грунта со 153 гектаров собрали 4,1 тысячи тонн. Сев озимых культур проведен на площади 9884 гектара. Что касается кормов, то их уже заготовлено 313,3 тысячи тонн, или 75,6 процента от плана. Из них сена - 52,2 тысячи тонн, сенажа - 134,7, зерносенажа - 16,7, силоса - 105,2, травяной муки - 0,792 тысячи тонн кормовых единиц. Зяблевая обработка почвы выполнена на площади 58,2 тысячи гектаров.
Домашняя заготовка
Малому бизнесу в лесной сфере выделили рекордные объемы сырья
Текст: Александр Шестаков (Пермь)
Почти 40 процентов предприятий лесозаготовки и деревообработки Пермского края относятся к малому бизнесу. Опыт последних лет показывает: сектор успешно развивается на фоне флагманов отрасли.
В 2019 году субъектам малого и среднего предпринимательства впервые предоставлен 1 миллион кубических метров лесного ресурса. Это реальная поддержка малого бизнеса, особенно в северных районах, где лесозаготовка исторически основной, а иногда и единственный вид деятельности и занятости населения.
По объемам заготовки древесины наш регион традиционно входит в десятку лидеров страны. По данным минприроды Прикамья, за пять лет средний пятилетний объем заготовки древесины составил порядка восьми миллионов кубометров, из них на долю арендаторов лесных участков приходится около 75 процентов - шесть миллионов кубов.
В прошлом году впервые было заготовлено девять миллионов кубометров. Рост произошел за счет арендаторов лесных участков и субъектов малого и среднего предпринимательства. За последние семь лет удалось добиться положительной динамики в вопросах охраны лесов от незаконных рубок. Количество, объем и причиненный ущерб сократились в 1,5 раза. Раскрываемость лесонарушений за последние пять лет стабильно превышает 70 процентов. От 40 до 50 процентов всех случаев незаконной рубки выявляется при проведении патрулирования территорий сотрудниками лесничеств.
Кроме того, необходимо отметить высокий профилактический эффект от дистанционного мониторинга лесов, который на сегодняшний день охватывает 7,9 миллиона гектаров, около 70 процентов от общей площади. В нынешнем году продолжается оперативный мониторинг на территории Добрянского лесничества и дополнительно подписано соглашение с "Соликамскбумпромом".
Наблюдение (космоснимки анализируются один-два раза в месяц) ведется и на территории Вайского лесничества. Таким образом, контролируется до 1,1 миллиона гектаров, тогда как ранее эта цифра составляла 400 тысяч.
В Прикамье активно идет реализация проекта "Сохранение лесов" нацпроекта "Экология", в рамках которого ведутся лесовосстановительные работы, закупка лесопожарной техники и оборудования за счет федеральных и краевых средств. Всего в текущем году на эти цели направлено свыше 200 миллионов рублей.
Весной были высажены саженцы на площади 3,6 тысячи гектаров, на площади 357 гектаров проведено комбинированное лесовосстановление. Общая площадь восстановленных лесов составила около четырех тысяч гектаров. Продолжается естественное лесовосстановление (содействие естественному возобновлению леса), работы выполнены на площади девять тысяч гектаров.
Справка "РГ"
По объемам лесных ресурсов Пермский край занимает первое место в Приволжском федеральном округе. В Прикамье лесами занято 12 миллионов гектаров, а это 70 процентов его территории. Общий запас древесины превышает 1,6 миллиарда кубометров.

Натянутые отношения. Развитие отечественного производства оптоволокна: реалии и перспективы
На прошлой неделе ФАС сообщила о заведении дела по признакам нарушения закона о защите конкуренции в отношении американского производителя оптоволокна — и российских заводов по производству оптоволоконного кабеля. Антимонопольная служба обнаружила, как минимум, 4 соглашения о гарантированной закупке американского волокна в объемах от 85% до 100% от потребностей заводов. Тем временем в России наладили собственное производство волокна. О том, с какими вызовами сталкивается импортозамещение в этой сфере, «РГ» рассказал старший управляющий директор по сопровождению проектов и продвижению продукции УК «РОСНАНО» Тимур Котляр.
Тимур Эмилевич, когда в России зародилась индустрия производства оптического волокна?
Сейчас в нашей стране работает 20 крупных заводов по производству кабеля. Их мощность позволяет производить около 10 млн километров кабеля в волоконном измерении в год. Но глубина локализации производства до момента запуска нашего завода по производству оптоволокна была всего около 5%. То есть все основные компоненты были импортными, и кабель был «российским» только по названию. Мы же начали инвестиционный проект, целью которого было наладить производство ключевого элемента телекоммуникационного кабеля в России. В 2016 году первый завод по производству оптоволокна — не только в России, но на территории ЕАЭС — начал работу.
Каковы потребности российского рынка в оптоволокне? Может ли завод их обеспечить?
Сейчас завод может производить до 4 млн километров волокна в год. При этом объем российского рынка — примерно 5,5–6 млн километров. На заводе 140 высокотехнологичных рабочих мест. Мы сами готовим кадры для производства, повышаем их квалификацию, и для Саранска — это одно из передовых предприятий, люди гордятся им и хотят там работать. Также мы надеялись, что с момента запуска российские потребители в лице кабельных заводов начнут переходить на российский компонент — наше производство было направлено на решение вопроса технологической безопасности и гарантированных поставок оптического волокна — ключевого компонента в кабеле. Отечественный продукт не уступает по качеству, условиям поставки, уровню сервисного и постсервисного обслуживания, гарантийным срокам мировым аналогам и конкурентноспособен по цене.
Это подтверждает хотя бы тот факт, что значительную часть произведенного волокна саранский завод, созданный при участии РОСНАНО, экспортировал.
Но когда мы задумались о диверсификации и расширении поставок на российский рынок, то столкнулись с проблемой.
Неужели отечественными кабельными заводами ваша продукция не востребована?
Российские производители кабеля на подобный вопрос отвечали нам, что это, якобы, заказчики кабеля не запрашивают отечественное оптоволокно. Поэтому они и закупают импортное.
Но мы подозревали, что это скорее позиция зарубежных, в первую очередь, американских и японских компаний-поставщиков волокна, которые за последние десятилетия прочно обосновались на нашем внутреннем рынке. И последнее заявление ФАС, кажется, эти подозрения подтверждает.
Другие производители могут защитить себя в подобных ситуациях?
Например, европейские производители волокна готовят предложения по защитным мерам от ценовой экспансии в рамках ВТО. Мы также от имени завода в ближайшее время планируем подать заявление в Евразийскую экономическую комиссию (ЕЭК) — чтобы там рассмотрели возможность установления специальной защитной меры для российского рынка.
Можно ли оценить убытки от простоев мощностей завода?
Отечественное волокно кабельные заводы должны использовать для изготовления кабеля под реализацию национального проекта «Цифровая экономика». Правительство установило четкие требования: кабель должен быть российского производства, включая само волокно. Также Правительство утвердило четкие критерии, что для целей государственных закупок, оптоволоконный кабель считается российским, если он произведен, в том числе с использованием волокна, произведенного не территории Евразийского экономического союза. Но заводы переходят на российский продукт неохотно. И это тормозит развитие производства и сокращает экономический эффект, ведь чем полнее загрузка мощностей, тем ниже себестоимость продукта. Оптимально завод должен производить и реализовать 300 тысяч километров волокна в месяц. Сейчас мы работаем «на склад». Завод продал около 600 тысяч километров, еще около 500 тысяч находятся на складе. То есть мы произвели 1 млн с небольшим километров при мощности 4 млн. Уверен, что в реальных рыночных условиях могли бы реализовать намного больше.
Могут ли российские и зарубежные производители оптоволокна сосуществовать на рынке на равных?
Рыночная конкуренция — это когда есть производители волокна китайского, российского, японского, американского, европейского и так далее, и потребитель выбирает наилучшее предложение, сбалансированное по цене, по условиям поставки и техническим характеристикам продукта. Тогда и цена будет стремиться вниз, и качество улучшится.
Как сегодня проверяется качество волокна?
Мы получили сертификаты соответствия оптического волокна по ключевым международным стандартам МСЭ-Т G652D, ITU-T G657 (тип G657A1) и IEC 60793–2–50 (категории B1.3 и B6 a1), оно допущено для использования в сетях крупнейших операторов связи, в том числе компании «Ростелеком» — наряду с продукцией ведущих мировых производителей. Но есть одно наблюдение: единственное волокно, которое подлежит сертификации в нашей стране — это волокно российского производства. А любое импортное волокно почему-то не подлежит обязательной сертификации. Но сертификаты требуют все кабельные заводы и их покупатели — на проверки и тестирование регулярно уходит много ресурсов, и мы успешно проходим все проверки. А, например, поступившее на рынок очень разное по качеству китайское волокно на безопасность и долговечность никто не проверяет. Мы понимаем, что этот рынок нужно регулировать, и сейчас обсуждаем вопросы обязательной сертификации с Минпромторгом России и Минсвязи России. Мы помогаем кабельным заводам и как институт развития: софинансируем их затраты и помогаем разрабатывать ГОСТ, который определил бы главные характеристики и свойства кабеля. Мы вместе со всеми заинтересованными участниками хотим сделать рынок телекома в России стабильным, открытым и прозрачным.
Автор: Полина Кузнецова
Источник: Российская газета, 17.09.2019
СПРАВКА
АО «Оптиковолоконные Системы» — первый и единственный в России завод по производству оптического волокна, расположенный в Саранске (Республика Мордовия). Официальное открытие завода состоялось 25 сентября 2015 года. Акционерами общества являются РОСНАНО, Газпромбанк и Правительство Республики Мордовия.
Оптоволокно — основной компонент оптоволоконных кабелей для передачи сигнала в современных сетях связи, который также применяется в качестве сенсоров систем мониторинга деформации, температуры, акустики и других показателей.
АО «Оптиковолоконные Системы» производит телекоммуникационные оптические волокна стандартов G652 и G657А1, в том числе с уменьшенным диаметром 200 микрон, оказывает услуги по окраске оптического волокна и нанесении кольцевых меток «ring marking». Ведется подготовка к производству трех новых типов оптического волокна стандартов G651, G657A2 и G655. Продукция сертифицирована в РФ, качество подтверждено ПАО «Ростелеком», ведущими российскими кабельными предприятиями и зарубежными потребителями.
По результатам сертификации оптическое волокно ОВС допущено для использования на сетях крупнейших российских операторов связи «Ростелеком», «МТС», «Мегафон» и другие.
Производственная мощность предприятия составляет 4 млн км в год.
В Госдуме РФ представлена интерактивная карта нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги»
Интерактивную карту национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» представили в рамках выставочной экспозиции Минтранса России «Законъ. К истории транспорта России» в Государственной Думе РФ. С ходом дорожных работ в субъектах ознакомились председатель Государственной Думы Федерального Собрания РФ Вячеслав Володин, Министр транспорта РФ Евгений Дитрих, руководитель Федерального дорожного агентства Андрей Костюк, а также депутаты фракций разных политических партий.
Интерактивная карта нацпроекта в режиме онлайн демонстрирует, какие работы проводятся в текущем году во всех 83 субъектах России, принимающих участие в масштабной дорожной кампании. Здесь отражена динамика достижения показателей в целом по стране, информация о планах и о ходе реализации мероприятий в регионах, а также дорожная карта каждого субъекта с конкретными объектами и фотографиями, наглядно отражающими положительные перемены на российских дорогах.
Проекты территорий включают свыше 6,8 тысяч объектов. В 2019 году из федерального бюджета регионам направлено 111,2 млрд руб., включая средства на реализацию капиталоемких мероприятий в 15 субъектах.
«Необходимо делать все возможное для того, чтобы каждый год у нас появлялось больше качественных дорог в регионах. Наша страна огромная, и без эффективного решения задач перевозок пассажиров, доставки грузов, а это значит строительства новых железнодорожных и воздушных путей, автомобильных дорог, морского сообщения, развитие невозможно», — отметил Вячеслав Володин.
За шесть лет реализации национального проекта предусмотрен рост доли региональных трасс в нормативе с 43 % до не менее 50 %, аналогичного показателя по дорожной сети городских агломераций — до не менее 85 %. Другая важная задача — повышение безопасности дорожного движения. К 2024 году планируется вдвое сократить количество аварийно-опасных участков дорог и снизить смертность в результате ДТП не менее чем в 3,5 раза по сравнению с уровнем 2017 года.
«Самое важное и самое главное — это безопасность сообщения между нашими регионами, между населенными пунктами. Поэтому я думаю, что нацпроект будет набирать обороты, — подчеркнул заместитель председателя Госдумы РФ Сергей Неверов. — Мы готовы законодательно помочь. Нужна поддержка в части бюджета, чтобы транспортная область становилась все мощнее, потому что это наше экономическое преимущество, безопасность, благополучие и дальнейшее экономическое развитие».
Реализацию национального проекта оценили депутаты, представляющие разные регионы.
«Благодаря интерактивной карте мы можем наглядно оценить ход дорожной кампании в каждом регионе и увидеть, какие субъекты отстают или опережают планы реализации нацпроекта. Например, в Волгоградской области выполнено более половины объема ремонтных работ, запланированных на 2019 год. Отрадно видеть, как преображаются городские улицы и региональные трассы. Уверен, что улучшение транспортной инфраструктуры станет залогом экономического развития территорий и повышения качества жизни людей», — подчеркнул председатель комитета по транспорту и строительству Государственной Думы РФ Евгений Москвичев.
Например, депутат Ильдар Бикбаев проверил ход работ в Республике Башкортостан. Удобство и наглядность интерактивной карты отметил и руководитель общественной приемной Комитета по противодействию коррупции по г.о. Подольск Московской области Денис Иванов, добавив, что сервис позволяет отслеживать работу как губернаторского корпуса, так и муниципальной власти.
29 российских регионов включили в свои льготные лекарственные перечни все противотуберкулезные препараты, входящие в федеральный перечень ЖНВЛП, а семь регионов – ни одного препарата, что, по мнению экспертов, снизило доступность лекарств для льготников и привело к росту смертности от туберкулеза в этих регионах. Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного Фондом независимого мониторинга «Здоровье» в 85 регионах страны.
Эксперты Фонда «Здоровье» во второй раз после 2017 года проверили наличие противотуберкулезных препаратов в перечнях льготных лекарств для амбулаторного применения 85 регионов России.
«С 2017 по 2019 год список из 21 противотуберкулезного препарата в федеральном перечне ЖНВЛП сохранился без изменений. За это время с 10 до 29 выросло число регионов, обеспечивших своим жителям льготный доступ ко всем этим препаратам», - рассказал директор Фонда «Здоровье» Эдуард Гаврилов.
По его словам, в 2017 году это были Владимирская, Новгородская, Ульяновская и Костромская области; Камчатский, Краснодарский и Забайкальский края; Республики Калмыкия и Республика Башкортостан, а также Удмуртская Республика. В 2019 году к ним добавились Кировская, Псковская, Тюменская, Брянская, Ярославская, Кемеровская, Магаданская, Калужская, Тульская, Московская, Новосибирская и Нижегородская области; Республики Алтай, Северная Осетия-Алания, Ингушетия, Саха (Якутия), Бурятия и Тыва; Карачаево-Черкесская Республика; Алтайский, Ставропольский и Красноярский края; Ненецкий автономный округ.
По данным экспертов Фонда «Здоровье», значительно улучшилась ситуация с наполнением списка противотурбекулезных препаратов в следующих регионах: Липецкая, Омская, Астраханская, Воронежская, Ленинградская, Рязанская, Волгоградская и Самарская области; Чувашская Республика; Республики Коми и Марий Эл; Хабаровский край.
Напротив, снизилось число противотуберкулезных препаратов, включенных в региональные списки, в следующих субъектах РФ: Республика Башкортостан, Удмуртская Республика, Оренбургская, Челябинская и Архангельская области, Ямало-Ненецкий автономный округ. При этом Ямало-Ненецкий АО между 2017 и 2019 годами исключил из регионального льготного перечня 10 препаратов от туберкулеза, оставив только тиоуреидоиминометил-иридиния перхлорат.
«Трудно объяснить, но Костромская и Ульяновская области за два года полностью исключили противотуберкулезные препараты из своих региональных списков. По-прежнему отсутствуют лекарства от туберкулеза в льготных перечнях следующих регионов: Курская, Мурманская, Орловская, Белгородская и Смоленская области; Чукотский и Ханты-Мансийский автономные округа. Не приходится удивляться, что почти в каждом из них в январе-июле 2019 года выросла смертность от туберкулеза. В том числе, в Костромской (на 120%), Курской (на 40%) и Смоленской областях (на 31,7%), а также в Чукотском автономном округе (на 19,5%)», - добавил Эдуард Гаврилов.
Специалисты Фонда «Здоровье» также установили, что в 2019 году большинство регионов (73) включило в льготные списки препарат пиразинамид, тогда как в 2017 году самым популярным был рифампицин (50 регионов). В 2019 году реже всего включали в список капреомицин (33 региона), а в 2017 - тиоуреидоиминометил-иридиния перхлорат (18 регионов).
ЛУЧШИЙ ВАГОНОВОЖАТЫЙ ЖИВЕТ В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
В Казани 13 сентября завершился Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший водитель трамвая», организованный Научно-исследовательским институтом автомобильного транспорта по заказу Министерства транспорта Российской Федерации. За звание лучшего вагоновожатого страны состязался 31 человек!
Соревнования проходили на базе Трамвайного депо имени Героя Советского Союза И.К. Кабушкина при поддержке правительства Республики Татарстан, Общероссийского отраслевого объединения работодателей «Городской электрический транспорт» и МУП «Метроэлектротранс» (г. Казань).
Побороться за призовой фонд в полмиллиона рублей приехали водители трамваев из Волгограда, Барнаула, Евпатории, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода, Ярославля, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Уфы, Тулы, Казани, Коломны, Красноярска, Набережных Челнов, Нижнекамска, Новокузнецка, Ижевска и других городов.
В течение трех конкурсных дней участники состязаний демонстрировали навыки вождения трамвая по специальной трассе, приемки трамвая перед выездом на линию, а также знания устройства трамвая, правил технической эксплуатации и правил дорожного движения.
В этом году впервые добавилось новое испытание - «Комфортное вождение». В центр салона помещался открытый контейнер с водой, а водитель должен был довезти его до финиша, не расплескав воду по ходу движения.
Немаловажную роль в конкурсе играли время прохождения и умение быстро и аккуратно тормозить.
Состязания проходили с внедрением элементов стандартов WorldSkills - Международного общественного движения, объединяющего людей, стремящихся к профессиональной самореализации, однако без ограничения по возрасту для участников.
Для соревнований конкурсантам были предоставлены следующие типы трамваев: Спектр 71-407, АКСМ 62103, КТМ-623.
По итогам соревнований первое место завоевал Сергей Беляев из Екатеринбурга, за победу уралец получил 300 тысяч рублей призовых. Он стал первым из екатеринбургских водителей, которому удалось одержать победу на всероссийском конкурсе.
Сергей признался, что готовился к конкурсу целый месяц! Четыре недели бесконечных тренировок - экстренных и медленных торможений, шлифования скоростного вождения, штудирования правил дорожного движения.
- Какие качества, на ваш взгляд, необходимы водителю трамвая? - спросили мы у победителя.
- Главные - ответственность и выдержка! За спиной - сотни жизней, и их безопасность - в наших руках.
Второе место и приз 150 000 рублей присудили участнику из Коломны Александру Пехову. Участник из Ижевска Павел Гнусов занял третье место, разделив его с представительницей Казани Миляушей Салиховой.
К слову, Миляуша пришла в трамвайное депо в достаточно зрелом возрасте - в 44 года.
- Ехала в трамвае к маме, и случайно мой взгляд остановился на объявлении о новом наборе водителей трамвая, - вспоминает женщина. - А до этого я 20 лет проработала массажисткой, по профессии я медсестра. Но в тот момент мне хотелось изменить свою жизнь. Поделилась с мамой своим желанием, она и посоветовала попробовать себя в роли вагоновожатой. И у меня получилось - я обрела новую профессию, которую искренне полюбила. Так что изменить свою жизнь никогда не поздно - было бы желание, что и продемонстрировали лучшие вагоновожатые страны.
Татьяна Королева
Машинист станет оператором
Благодаря цифровым технологиям водить поезда станет комфортнее и престижнее
Как уже писал «Гудок», на минувшей неделе в Саратове прошло сетевое совещание по кадрам и социальным вопросам. В панельной дискуссии на тему «HR и бизнес: создавая будущее вместе» принял участие заместитель генерального директора – начальник Дирекции тяги ОАО «РЖД» Олег Валинский. Он рассказал о преимуществах вождения поездов с помощью цифровой системы управления.
«В локомотивах старых серий всё управление было построено на аналоговых электрических схемах, новые машины, которые сейчас разрабатываются, отличаются усовершенствованной системой микропроцессорного управления и диагностики узлов и систем локомотива. В связи с этим с одной стороны упростится диагностика локомотива, с другой – уменьшится потребность в ремонте при следовании локомотива с поездом. Соответственно, будут предъявляться требования к объёму знаний локомотивных бригад в области программирования и работы микропроцессорной техники», – отметил Олег Валинский.
По словам начальника Дирекции тяги, повсеместное распространение получат системы передачи диагностических данных о состоянии локомотива в режиме реального времени. Такая функция уже есть практически у всех выпускаемых в настоящее время локомотивов, однако её использование пока сдерживают требования по защите информации, поэтому локомотивы дооснащаются системами шифрования передаваемых данных. Также разрабатываются алгоритмы анализа диагностических данных, поступающих с борта локомотива, которые позволяют прогнозировать отказы оборудования и дистанционно оказывать помощь машинисту в нестандартных ситуациях.
Преимущества использования современных систем управления заключаются в возможности управления локомотивом одним машинистом и функциональной разгрузке машиниста благодаря системам автоведения и телемеханического контроля бдительности, что переводит машиниста в разряд оператора, отметил Олег Валинский. В обязанности оператора будет входить ввод исходных данных о поезде, о предстоящей поездке, в пути следования – контроль работы оборудования локомотива и предотвращение возможных аварийных ситуаций. Управление локомотивом система берёт на себя, гарантируя отсутствие таких грубых нарушений безопасности движения, как превышение скорости, проезд запрещающих сигналов и т.п.
«Благодаря активной цифровизации отрасли и внедрению современных технологий автоматического дистанционного управления у машиниста высвободится больше времени на организацию движения и контроль инфраструктуры, – сказал Олег Валинский. – В то же время он должен будет быстрее реагировать на нештатные ситуации, ведь скорости движения локомотивов в ближайшем будущем возрастут».
Своим взглядом на предстоящие изменения в профессии с «Гудком» поделился машинист эксплуатационного локомотивного депо Максим Горький Приволжской дирекции тяги Дилгам Сулейманов. Он водит не оснащённый компьютером электровоз ВЛ80С, но уже видит себя в роли машиниста локомотива нового поколения: «Представляю себя сидящим в кабине локомотива и контролирующим бортовой компьютер, который набирает тягу, поддерживает скорость согласно расписанию, делает технологические остановки. И при этом не забывает об экономии топливно-энергетических ресурсов».
Такие параметры, как экономия ресурсов и безопасность движения, сегодня во многом зависят от мастерства машиниста, расчётливого торможения, соблюдения режима вождения и даже от его психологического состояния. Электроника же не подвластна настроению: какая программа задана, такую компьютер и выполняет.
«Но чтобы контролировать электронику, машинисту нужны знания цифровой технологии – это его страховка, – полагает Дилгам Сулейманов. – Лично мне надо подучиться цифровой грамоте. Благодаря новым технологиям работать машинистом станет комфортнее и престижнее, но прежде надо освоить эти технологии».
На совещании в Саратове было отмечено, что ОАО «РЖД» придаёт первостепенное значение созданию системы цифрового обучения работников. По словам заместителя начальника Департамента управления персоналом компании Марии Савиной, в этом году открылось порядка 160 дистанционных курсов, среди которых самыми популярными стали именно курсы цифровой грамотности.
Инга Быкова
"Эласто-спектроскопия" для диагностики онкологических заболеваний
В Институте прикладной физики РАН (Нижний Новгород) разработан не имеющий аналогов в мире метод оптической когерентной эластографии и на его основе создан прибор для диагностики онкологических заболеваний и оценки эффективности различных препаратов для противораковой химиотерапии. Эффективность метода подтверждена врачами Приволжского исследовательского медицинского университета.
Российские исследователи из Института прикладной физики Российской академии наук (ИПФ РАН) совместно с биомедиками из Приволжского исследовательского медицинского университета (ПИМУ) разработали не имеющий аналогов в мире метод сегментирования морфологических компонент гетерогенных биотканей на основе оптической когерентной эластографии (ОКЭ).
"На мировом рынке пока недоступны оптические когерентные томографы подобные разработанному в ИПФ РАН прибору с функцией ОКЭ. В исследовательских целях за рубежом обычно используют многократно более дорогие высокоскоростные установки, необходимые для оценки модуля Юнга по измерению скорости сдвиговых или поверхностных/изгибных волн; при этом из-за трудностей учета частотной зависимости данные разных авторов часто расходятся в разы. Разработанный в ИПФ квазистатический компрессионный подход исключает частотную зависимость модуля и обеспечивает в несколько раз более высокое разрешение, чем волновые варианты. Не имеет аналогов и развитый в ИПФ метод приведения ОКЭ-данных к стандартизированному давлению, оптическим датчиком которого является тонкая силиконовая прослойка между зондом и тканью. Без такой стандартизации невозможно корректно сравнивать результаты для реальных сильно гетерогенных и нелинейных биотканей," - поясняет заведующий лабораторией доктор физико-математических наук Владимир Юрьевич Зайцев, возглавляющий исследования.
Развитый ОКЭ-метод использует оригинальный алгоритм анализа изменений фазы серии оптических изображений, получаемых в ходе деформирования биоткани зондом оптического когерентного томографа (в пределах биологически безопасного уровня деформации порядка нескольких процентов) для детального картирования модуля Юнга в исследуемой области. Ее размеры порядка нескольких миллиметров латерально и 1-2 мм в глубину сравнимы с размерами срезов, используемых при гистологическом исследовании, считающемся в медицине "золотым стандартом". Прицельное сопоставление стандартных гистологических срезов и ОКЭ-изображений той же области выявило, что различным морфологическим компонентам ткани на ее ОКЭ-изображении соответствуют хорошо разделяющиеся диапазоны характерных значений упругого модуля. Используя эти характерные диапазоны, удается автоматизировано выполнять морфологическое сегментирование ОКЭ-изображений, получая очень высокую (>95%) корреляцию площадей соответствующих морфологических компонент на гистологических и сегментированных ОКЭ-изображениях. Принцип такой сегментации по упругим свойствам можно назвать "эласто-спектроскопией" по аналогии с термином "масс-спектроскопия". Новый метод имеет высокую чувствительность и разрешение, позволяя, например, в области жизнеспособной опухоли обнаружить небольшие (размером порядка 10 клеток) зоны раковых клеток с необратимой дистрофией. ОКЭ-сегментация требует нескольких минут и может выполняться in vivo или применяться непосредственно к свежеизвлеченным образцам ткани, тогда как стандартные гистологические исследования требуют взятия биопсийных образцов с последующим выполнением трудоемких и времязатратных (обычно более 3 дней) процедур приготовления срезов и их интерпретаций гистопатологом. В отличие от других обсуждаемых в качестве альтернативны гистологическому исследованию методов, предназначенных для выделения 1-2 морфологических компонент ткани (например, коллаген/эластин), ОКЭ-метод позволяет уверенно сегментировать сразу несколько (4-6 типов) морфологических компонент.
Эффективность нового метода подтверждена проведенным совместно с исследователями из ПИМУ сравнением с данными гистологии более чем 150 образцов рака груди в контексте определения чистой границы удаляемой опухоли (одной из важнейших задач в ходе таких операций) и экспресс-оценивания ее морфологического/молекулярного статуса, что важно для выбора дальнейшей тактики лечения. Беспрецедентная чувствительность выполняемой in vivo ОКЭ-сегментации и высокая корреляция с результатами стандартной морфометрии гистологических срезов продемонстрированы в экспериментах на животных в ходе исследований эффективности различных препаратов для противораковой химиотерапии. Помимо онкологических и иных применений, где важно выполнять сегментирование подобное гистологическому, развитые в ИПФ РАН ОКЭ-технологии открывают недоступные ранее возможности при исследовании биомеханики тканей (в частности, уже получены не имеющие аналогов в мире результаты для роговицы глаза и хрящевой ткани).
Встреча с лидерами технологических проектов и компаний НТИ
Владимир Путин встретился с лидерами техпроектов и компаний Национальной технологической инициативы.
В.Путин: Добрый день, дорогие друзья!
Мы с вами традиционно проводим встречи подобного рода в рамках мероприятий, связанных с АСИ. Мы продолжаем развивать эту структуру и, на мой взгляд, в своё время приняли правильное решение о её создании. Чем дальше, тем интереснее всё становится, разнообразнее и полезнее для тех, кто этим занимается, и для тех, для кого это всё делается.
Я посмотрел сейчас то, что было представлено. Я понимаю, что представлено далеко не всё, чем АСИ занимается, но все направления чрезвычайно важны, связаны с современными технологиями, со сквозными технологиями, с искусственным интеллектом, беспилотной техникой, связаны с выходом на решение социальных вопросов, причём с помощью современных сервисов, современных информационных платформ. Всё это чрезвычайно важно, чрезвычайно интересно и полезно.
Я на этом своё вступительное слово бы закончил. Давайте обменяемся соображениями, мнениями или, лучше ещё, предложениями по поводу того, что нужно сделать дополнительно для того, чтобы движение вперёд было ещё более устойчивым, стабильным и чтобы мы с вами добивались поставленных перед собой целей как можно быстрее.
Пожалуйста, Владислав Владимирович, прошу Вас.
В.Иваненко: Я генеральный директор компании «Спутникс». Мы частная космическая компания, которая занимается разработкой приборов малых аппаратов, их управлением и созданием.
Мы единственный российский стартап, который может похвастаться пятью аппаратами на орбите. Последние два – это «Сириус–1», «Сириус–2», которые благополучно работают на орбите уже больше года и передают данные.
На следующий год запланированы запуски ещё шести спутников, в том числе «Сириус–ДЗЗ» для фотографирования Земли и три спутника в интересах иностранных заказчиков, это будет для Туниса, Японии и Саудовской Аравии.
Надо сказать, что формат НТИ очень подходит для таких компаний, как мы, потому что мы получаем малые гранты Бортника, большие гранты НТИ, участвуем и поддерживаем образовательные программы: олимпиады НТИ, сокванториумы и участвуем в «Больших вызовах», то есть то, что мы поддерживаем.
Кроме того, мы активно начали работать с технополисом «Эра». В октябре этого года мы представим первый этап космической лаборатории, которая там будет сделана, с развитием её в следующем году до достаточно серьёзных показателей.
В.Путин: Вы с «Эрой» работаете. Ребята, которые там задействованы, службу проходят, сами подключаются к вашим разработкам или как?
В.Иваненко: Их назначают к нам. То есть мы даём профиль – программист, электронщик, системщик, соответственно, наши специалисты показывают, и они из наших компонентов собирают те платформы, которые нужны для Можайки [Военно-космическая академия им.А.Ф.Можайского], соответственно, а дальше что–то они с ними делают.
В.Путин: Всё–таки у Вас какое–то есть с ними сотрудничество или Вы просто им что–то даёте, они что–то собирают? Или это всё–таки какая–то совместная работа?
В.Иваненко: Это совместная работа.
В.Путин: Это очень важно.
В.Иваненко: Это совместная работа, мы сейчас помогли им запроектировать лабораторию, очень большой центр по малым космическим аппаратам, наверное, будет лучший в России, который построят.
Мы, соответственно, подбираем оборудование, часть оборудования изготавливаем мы, мы делаем методики, мы делаем рабочие документы, как это собирать, мы проводим обучение, в том числе по сборке, испытаниям и управлению этими спутниками на орбите. Единственное, что мы отдаём на их сторону, – это полезная нагрузка и миссия. То есть то, что они хотят.
В.Путин: То, что они сами должны сделать.
В.Иваненко: Да.
В.Путин: А вы их нашли или они вас нашли? Как вы состыковались–то с ними?
В.Иваненко: Обычно нас находят, как–то так получается.
В.Путин: Они нашли?
В.Иваненко: Да, нас нашла Можайка.
В.Путин: Очень хорошо.
В.Иваненко: Нас нашла Можайка, и мы не стали отказываться, потому что это достаточно интересно. Кроме того, там же можно вовлечь ещё и кадетов. То есть если мы по гражданской части в «Сириусе» с детьми работаем через кванториумы, то там большая программа по тому же космическому образованию кадетская вовлекается. И мы надеемся, что в мае следующего года мы проведём аналогичные «Большие вызовы» среди кадетов вот на том оборудовании и с теми методиками, которые мы в том числе делаем. Учитывая наш опыт, что мы умеем работать, проектировать эти спутники.
И, самое главное, мы платформы делаем не из иностранных компонентов – все служебные приборы мы разрабатываем сами. То есть солнечные датчики, солнечные панели, бортовые компьютеры – всё это мы делаем своё.
Сейчас мы выступили с инициативой, подали грант в НТИ на создание платформы примерно в 100 килограммов для ДЗЗ. Это универсальная платформа. На сегодняшний день такие платформы делают только американцы. Экспорт такой продукции запрещён, поскольку это связано с очень серьёзными алгоритмами, математическими вычислениями.
В.Путин: Экспорт запрещён в Штатах?
В.Иваненко: Из Штатов в другие страны. И в данном случае мы имеем поддержку от Рособоронэкспорта, от Роскосмоса и Главкосмоса, то есть тех, кто будет это продвигать, они заинтересовалась этим. Характеристики аппарата позволят реализовать на базе этого аппарата остальные платформы: для связи, научные, исследовательские, образовательные.
Несколько месяцев назад мы с Тунисом подписали соглашение о строительстве первого микроспутника для интернета вещей и подписали меморандум о строительстве 30 спутников для создания группировки в интересах Туниса для интернета вещей. Соответственно, этот опыт, который мы приобретаем, был бы очень хорошо востребован и в программе «Сфера». Мы очень заинтересованы в том, чтобы работать в рамках «Сферы» и дополнять эти большие, глобальные спутники нашими.
В.Путин: Вы с Роскосмосом в контакте, я так понимаю?
В.Иваненко: Да. С Роскосмосом мы в контакте. Есть ограничения, которые не позволяют нам достаточно активно взаимодействовать. На сегодняшний день мы работаем уже, в том числе в интересах Министерства обороны, не напрямую, опосредованно, но тоже делаем.
В.Путин: Я вижу.
В.Иваненко: И [необходимо] как–то упростить, потому что от нас как от стартапа требуют: лицензия ФСБ, военная приёмка, раскрытие обоснования стоимости продукции в соответствии с критериями института «Агат». Мы не всегда можем выполнить требования, потому что мы достаточно маленькая компания – быстрая, умная, но маленькая. И эти барьеры мешают всем компаниям, стартапам, малым компаниям участвовать.
Даже с военными, в армии когда обсуждали вопрос, было предложение: а давайте мы заставим Илона Маска получить военную приёмку, лицензию ФСБ и отчитаться по требованиям «Агата» – всё, космос наш! Поэтому мы здесь должны как–то найти…
В.Путин: Вы же сказали, что часть продукции – Вы назвали её, некоторые платформы – не могут быть экспортированы из Соединённых Штатов в другие страны. Я Вас уверяю, там тоже достаточно много бюрократии, и если их послушать, то они тоже на это постоянно жалуются. Но это не значит, что нам не нужно работать над преодолением бюрократических барьеров.
Поэтому для того, чтобы наш диалог с Вами был продуктивным, нужно, чтобы Вы это чётко сформулировали, что конкретно мешает, а я постараюсь сделать таким образом, чтобы всё это было проанализировано на уровне Правительства уже и все мешающие движению вперёд барьеры были устранены. Но при этом, конечно, нужно сохранить определённые требования, безусловный контроль. Давайте это сделаем.
В.Иваненко: Спасибо.
В.Путин: Только оформите это как следует.
А кому Вы передадите, так чтобы это дошло до меня?
В.Иваненко: Дмитрию Николаевичу.
В.Путин: Давайте. Дима, возьмитесь, ладно?
Хорошо. Договорились.
В.Иваненко: И ещё одно предложение. Поскольку у нас есть два института, которые утверждают этот проект, создание малой платформы, – это НТИ и Роскосмос, – вот здесь очень большие сроки. Я просил бы Вас дать поручение ускорить принятие решений, потому что 14 месяцев рассматривается проект в рамках НТИ, и ещё мы ожидаем восемь месяцев в рамках Роскосмоса, а предложение НТИ действует только три месяца. То есть те только начнут рассматривать, а предложение уж закончилось.
В.Путин: Понятно.
В.Иваненко: Вот хотелось бы, чтобы НТИ в течение месяца, а Роскосмос в течение двух месяцев провели эти корпоративные процедуры.
В.Путин: Запишите. Здесь всё изложено? А зачем Вы так? Давайте сюда. Зачем эта лишняя бюрократия, лишнее звено?
Сколько у Вас человек работает в компании?
В.Иваненко: В «Спутниксе» – три.
В.Путин: Понятно. И Вы уже столько наворотили?
В.Иваненко: Компания была ещё до меня три года, но она была в режиме стартапа совсем такого слабенького, маленького. А поскольку у меня есть небольшой опыт управления, работы в крупных корпорациях, то мы чуть–чуть начали расти.
В.Путин: Понятно. А специалисты? Откуда Вы?
В.Иваненко: Я бауманец. Я инженер-бауманец и, собственно, я в Бауманку поступал для того, чтобы создать материал, в 86–м году, чтобы американские лазеры не могли жечь наши ракеты, когда программа СОИ возникла. И это, наверное, детская мечта, она по дуге вывела меня сюда.
Нас сейчас военный институт просит: дайте нам за месяц компоненты, мы их можем дать, они выполнят этап ГОЗа, но мы входим в «серую зону», то есть то, как посчитают проверяющие органы, – правильно мы обосновали цену или нет?
В.Путин: Здесь всё–таки, Владислав, немножко не то. Здесь просьба о поддержке, это понятно.
Роскосмос не осуществляет бесплатные запуски образовательных микроспутников. Это другая тема, это тогда нужно просубсидировать из бюджета, потому что у Роскосмоса нет таких расходов, это всё понятно. Но это всё можно сделать.
Мы сейчас говорили про другое. Вы сейчас мне рассказывали про бюрократические барьеры, здесь этого нет.
Мне нужна выдержка. Прямо на одной странице чтобы было всё изложено: мешает в работе это, это, это. Это избыточно, это слишком долго. Вот то, что Вы сейчас говорили, ладно?
В.Иваненко: Да.
В.Путин: Тогда вот это точно Диме надо передать, хорошо? Спасибо большое.
Прошу Вас.
Н.Галкина: Наталья Галкина, проект «Нейрочат». Это нейрокоммуникационная система для людей с серьёзными ограничениями речи и движениями на основе интерфейса «мозг–компьютер».
Это технологическое решение состоит из нейрогарнитуры, которая надевается на голову пациента, и программы, которая устанавливается на компьютер пользователя.
В.Путин: Вы помогаете людям, у которых есть нарушения речи, в общении?
Н.Галкина: И движения в общении.
В.Путин: С помощью каких–то программ?
Н.Галкина: С помощью регистрации слабой биоэлектрической активности мозга и с помощью мысленного намерения выбрать тот или другой символ или букву на экране компьютера.
В.Путин: Получается?
Н.Галкина: Конечно, получается. Более того, мы демонстрировали первый прототип уже почти два года назад на выставке «Россия, устремлённая в будущее». За это время мы закончили НИОКР.
Это один из первых проектов Национальной технологической инициативы, который был одним из первых запущен и одним из первых закончил успешно НИОКР.
В.Путин: Я помню.
Н.Галкина: Мы выпустили первую коммерческую партию, сейчас находимся на стадии внедрения, а сам НИОКР позволил нам выпустить опытную партию, достаточно большую.
Так что сегодня «Нейрочат» представлен в 40 регионах России в более чем 60 медицинских и реабилитационных центрах, а также около 200 систем находятся в домашнем пользовании.
При этом для людей это совершенно новая система и совершенно новый способ коммуникации. Поэтому мы были вынуждены – собственно, разумно вынуждены – создать патронажную службу, которая осуществляет помощь как патронажную, так и технологическую, как пациентам на дому, так и врачам, которые начинают работать с этим оборудованием.
Мы были представлены на целом ряде международных выставок. Вызываем живой интерес, заработали несколько наград, причём две – международные, именно в области потребительских приборов, то есть потребительских изделий потребительского класса.
С какими сложностями мы столкнулись? На сегодняшний день в нашей стране, к сожалению, возникает разрыв в инвестиционном лифте. То есть нет инструмента венчурного финансирования для высокотехнологичных наукоёмких проектов, которые закончили НИОКР и находятся на стадии внедрения и в стадии первых продаж.
В.Путин: Есть венчурные компании.
Н.Галкина: Смотрите, для акселераторов и венчурных ангелов мы слишком большие, а для фондов прямых инвестиций со своими первыми единичными продажами мы пока не представляем никакого интереса.
И сейчас наш печальный опыт это подтвердил, потому что в течение полугода мы находились в переговорах с РФПИ, находились под запретом, соглашением о запрете на поиск других инвесторов, то есть был эксклюзив.
И в результате всё–таки в сентябре мы получили от них отказ с формулировкой именно, что у нас нет больших продаж и очень сложно оценить потенциальный рынок, потому что это абсолютно новые продукты для рынков, которые ещё не сформированы, то есть для новых рынков.
Естественно, это будет серьёзная проблема для НТИ, потому что мы первый проект, с этим столкнутся многие проекты, которые именно выпускают первые продукты нового поколения.
В.Путин: Идея создать отдельный специальный венчурный фонд?
Н.Галкина: Вы знаете, мне кажется, что нужно расширить меморандум для уже существующих фондов, которые уже включены в контур НТИ.
И причём, на мой взгляд, это можно сделать достаточно оперативно, потому что иначе мы на стадии внедрения будем все проваливаться.
В.Путин: Там нужны будут дополнительные средства в этой связи?
А.Белоусов: Там скорее нормативные ограничения, там средства на самом деле не такие уж и большие нужны. Но проблема вся в том, что, когда пытались это всё сделать в своё время…
Что такое венчурное финансирование? Это когда венчурная компания входит в капитал стартапов, не понимая ни рынка – ничего. Восемь неудач, зато две удачи, которые перекрывают эти восемь неудач.
Но у нас, к сожалению, так устроено законодательство, что за эти восемь неудач с бюджетными деньгами можно получить 20 лет суммарно. Поэтому, естественно, все убегают от этого венчурного финансирования, но эта проблема уже настолько назрела, потому что, абсолютно верно, у нас есть посевное финансирование, фонд Бортника этим занимается, дальше у нас есть несколько институтов развития, которые подхватывают крупные проекты. Вот эта ниша отсутствует.
Было Ваше поручение, но пока в Правительстве идут дискуссии на тему о том, как это всё должно быть устроено. Поэтому это абсолютно необходимая вещь, системная, уже очевидно, что она должна быть, потому что другой формы работы со стартапами в мире просто не придумано.
В.Путин: Конечно, должны быть какие–то ограничения. Это ясно, что не могут продолжаться вечно неудачи за неудачами, тем не менее могу вам сказать, что и в моём личном опыте есть ситуации, при которых, несмотря на длительное и большое количество неудач, всё–таки мы принимали в конечном итоге правильное решение, поддерживая те или иные разработки, которые закончились очень хорошим результатом для страны.
Н.Галкина: Да, мы действительно даже закрепляем некий приоритет мировой. По крайней мере, мы были первыми, кто осуществил связь между Лос–Анджелесом и Москвой, между двумя пациентами, причём в режиме реального времени, «Первый» снимал у нас тогда и «Россия». Но дело в том, что мы этим опять–таки, выходя на мир, стимулировали их инвестиции в подобные разработки, и это наше преимущество, оно крайне небольшое.
Эта стадия внедрения…
В.Путин: Она может быть утрачена, понятно.
Н.Галкина: Очень быстро.
В.Путин: Время можем потерять, понимаю.
Н.Галкина: Именно – время.
В.Путин: Пожалуйста.
Реплика: Я просто, Владимир Владимирович, хотел бы поддержать точку зрения, которую Андрей Рэмович высказал, потому что вопрос не в объёме ресурсов, у нас только по грантам фонда Сколково 26 миллиардов, и, я хочу доложить, они не выбираются.
А почему? Потому что этот пайплайн-проект формируется так, что в игольное ушко пролезть очень тяжело. Почему оно игольное и почему это не ворота? Ровно потому, что крах для венчурного стартапера – это потеря инвестированного капитала, а для лица, принимающего решение, – это потом действительно очень долгий разговор.
И мы оперативно посмотрим, что можно сделать в рамках существующего мандата, чтобы изменить и в РВК, и в фонде Сколково, и в НТИ – там тоже от 40 до 80 миллионов рублей мы можем предоставлять, – и системно тогда представим предложения, ускоримся с этой работой, что делать в системной части. У нас идёт диалог со Счётной палатой и прокуратурой по этому вопросу, по согласованию законопроектов.
В.Путин: Вы просто представьте мне предложения, я их тоже рассмотрю и думаю, что договорюсь со Счетной палатой и с прокуратурой.
Вопрос только в конечном итоге сведётся к одному: мы в каком объёме готовы рисковать и что списывать в убытки? Вот и всё. Надо определиться, какой объём готовы списывать в убытки? Какой объём?
Н.Галкина: Объём финансирования на внедрение – даже такая практика – должен быть соизмерим с размером НИОКР. То есть это очень хороший показатель.
В.Путин: Есть ведь и международная практика.
Н.Галкина: Да.
В.Путин: Поэтому нужно взять и не придумывать здесь колесо, и внедрить её, вот и всё. Просто подготовьте вместе с Андреем Рэмовичем. Я с этим соглашусь. Если нужно, посоветуемся с Правительством, это несложно, и быстро сделаем.
Н.Галкина: Да, потому что все остальные административные барьеры можно преодолеть.
В.Путин: Пожалуйста, есть ещё что–то?
О.Гурко: Гурко Александр, я руководитель некоммерческого партнерства «ГЛОНАСС». Мы в 2007–2016 годах занимались созданием системы «ЭРА-ГЛОНАСС» и нормативной базой.
В общем, достаточно успешный проект, 4,5 миллиона уже абонентов в системе, несколько десятков тысяч истинных вызовов, десятки людей спасены. В общем, приносит пользу проект.
Но сейчас уже и автомобиль меняется и более умным становится, меняется модель использования автомобиля: краткосрочная аренда, уберизация, беспилотный транспорт и так далее.
И таким технологическим барьером для развития технологий, в том числе и управления беспилотным транспортом, является отсутствие больших данных. Собственно говоря, об этом много говорится: большие данные, новая нефть, – но по факту данные фрагментированы, низкого качества.
И сейчас в рамках Вашего поручения 2017 года мы начали разработку концепции сервисной навигационно-информационной российской платформы. Этот проект вырос в проект «Автодата».
Проект поддержан межведомственной рабочей группой в августе этого года, и мы начали уже техническое проектирование и пилотирование в этом году. С точки зрения конечных применений, что очень важно.
Что нам позволит этот проект сделать? Различные сервисы, в том числе для граждан России, например, одна из услуг, которую мы планируем вывести на рынок, – это справедливая страховка, когда, например, 95 процентов времени машина стоит около дома, в гараже, в общем, находится в безопасности, и зачем мы её защищаем – не очень понятно.
То есть бизнес страховых компаний понятен, почему в какой–то степени эта страховка навязывается, но с точки зрения потребителя, который не готов больше платить за воздух, всё–таки сейчас и в мире, и в России развиваются технологии страхования по запросу, когда Вы платите поминутную страховку. Это, конечно, разрушает сегодняшний страховой бизнес в какой–то степени.
В.Путин: Нет. Она стоит, вы ею не пользуетесь. Град прошёл, стёкла разбились – кто будет платить, если не застраховано? Вот и всё.
О.Гурко: Вы сами решаете, страховать или нет. В данном случае один из сервисов, который можно внедрить. И, на наш взгляд, именно ОСАГО по запросу могло бы быть востребовано, особенно людьми, которые мало пользуются автомобилями – пенсионерами или служащими.
В.Путин: Согласен.
О.Гурко: Дальше: справедливый транспортный налог. В общем–то, постепенно мы все к этому двигаемся: плати, сколько проехал. С точки зрения использования больших данных для нацпроекта «Безопасные и качественные дороги» тоже это важная технология, потому что, по сути, каждая машина является датчиком, который передаёт очень много информации и о состоянии дорожного покрытия, инфраструктуры и так далее.
Ещё одна важная тема, на наш взгляд, это обеспечение прозрачности использования подержанных автомобилей: 40 процентов рынка примерно находится в «серой зоне». Бюджет недополучает 20 миллиардов рублей в год из–за этого факта, с одной стороны, и, с другой стороны, сложно кредитоваться при купле–продаже подержанных автомобилей.
Если у нас будет накапливаться история и достоверная информация об эксплуатации автомобиля, обо всём, что с ним происходит, благодаря электронному паспорту, который сейчас внедряется, и по форме «Автодата», то мы этот рынок сделаем более прозрачным, он будет бурно развиваться.
Для этих целей подготовлены изменения в Налоговый кодекс, они в рабочем порядке все обсуждались и с ФНС, и с Минфином, но, насколько мы знаем, серьёзных возражений нет. Мы эти изменения скоро будем вносить в Правительство. Минпромторг этим активно занимается. Дополнительно будет доход в бюджет, и рынок будет развиваться.
Для реализации проекта «Автодата» создан консорциум. По итогам консультаций и с Максимом Алексеевичем, и с Андреем Рэмовичем мы сформировали проектный консорциум: 90 организаций на сегодняшний момент, 50 из них подтвердили уже своё участие. Это семь субъектов Российской Федерации, где мы оборудуем «умную дорогу»: Самарская область, Волгоградская, Тамбовская, Московская, Томская, Курская и другие. Больше десяти автопроизводителей, практически все основные бренды, которые работают в России, включая, естественно, «АвтоВАЗ», «ГАЗ» и «КамАЗ».
И мы в рамках пилотирования должны будем дооснастить эти автомобили бортовым оборудованием, чтобы обеспечить их взаимодействие с «умной» инфраструктурой. Отработаем сервис управления дорожным движением, сервис безопасности и сервис для участников дорожного движения.
С точки зрения проблем, с которыми мы сталкиваемся, это, наверное, две, может быть, основные.
Первая состоит в том, что сейчас всё больше автомобилей онлайн, и данные из них уходят в зарубежные ресурсы. То есть на сегодняшний момент у нас не очень получается обеспечить сохранение этих данных в России, их хранение, обработку и так далее.
То есть в лучшем случае, когда человек покупает автомобиль, он галочку ставит в контракте, что он не возражает, что данные куда–то уходят. Но реально, что с ними происходит, никто не отслеживает. Поэтому очень важно для накопления собственного массива, национального массива данных, ограничить вывоз этой информации, данных из автомобилей в Российской Федерации.
А вторая важная проблема – это собственно защита автомобилей, в том числе от киберугроз. Это кибербезопасность, потому что автомобиль, как гаджет на колёсах, он очень уязвим, при этом это объект повышенной опасности.
Новые технологии, которые в рамках НТИ сейчас развиваются, – это квантовая защита, в том числе и автомобиля. Если нам удастся сделать продукт в течение года-полутора, то это будет настоящий прорыв, мы сможем свои стандарты распространить уже глобально, как мы сделали с «ЭРА-ГЛОНАСС».
Стандарты, которые сейчас приняты в таких системах, разработаны на основе «эровских». Это вторая его задача, которая в рамках НТИ тоже решается.
Все изменения, которые мы хотели бы внести в законодательную базу, утверждены распоряжением Правительства, «дорожная карта» по совершенствованию нормативной базы утверждена. В частности, предложение по закону об ОСАГО, безопасность дорожного движения и ещё один важный момент – это предрейсовый осмотр.
Мы проанализировали состояние водителей в одном крупном перевозчике, полторы тысячи медосмотров в день мы проводили – 80 процентов водителей выезжают с давлением 150 и даже 180. То есть не всегда реально качественный медосмотр или техосмотр предрейсовый проходит.
Если нам удастся собрать всю информацию, массив данных, о состоянии автомобиля, водителя в одной платформе, то у нас будет объективная информация и по этому вопросу тоже. Это напрямую влияет на безопасность дорожного движения.
И соответствующие изменения в закон о безопасности дорожного движения, о телемедицине и подведомственные акты в Минпромторг, в Минтранс мы тоже подготовили.
В.Путин: Важная работа, безусловно.
Вообще, работа с большими данными в целом – в этой части тоже важно обеспечить не дискриминационный доступ, использовать наши платформы, это очевидные вещи, но и всё–таки позаботиться о той части информации, которая должна быть защищена в интересах граждан – личная информация и так далее.
В целом понятно, над чем надо работать. Если вы считаете, что работа идёт нормально, просто будем держать на контроле и постараемся побыстрее внести эти изменения, о которых Вы сказали, в части, касающейся ваших разработок.
А.Гурко: Спасибо большое. Но постановление, которое принято в рамках НТИ № 1184, – это очень мощный ресурс на самом деле, потому что там короткие сроки согласований, и мы видим, что все ФОИВы участвуют в этом активно.
В.Путин: Хорошо.
А.Плешков: Добрый день!
Меня зовут Антон Плешков, генеральный директор, «Морские инновации».
В рамках НТИ мы реализовали проект по созданию комплекса трёхмерного геофизического картирования морского дна. Решения, которые применены в комплексе, позволяют существенно увеличить скорость съёмки собственно при изысканиях, повысить их точность, надёжность и обеспечить контроль качества получаемых данных внутри съёмки.
В целом проект создаёт предпосылки для более полного, подробного, качественного, рационального вовлечения прибрежных акваторий в более рациональную хозяйственную деятельность, так как все изыскания проводятся в полной экологической безопасности, что немаловажно для таких проектов.
Комплекс уже успешно апробирован в акваториях Черного, Белого и Карского морей и недавно вернулся. Мы отсняли фактически 3,5 тысячи погонных километров на Северном полюсе на «Академике Фёдорове».
Из того, что мешает развитию дальнейшего проекта, стоит выделить два аспекта.
Первый – это отсутствие возможности у Российской Федерации сертифицировать подобное оборудование как средство измерений, что существенно влияет на возможность предоставления услуг и предоставление заказчикам полученных данных.
В.Путин: Почему, я не понимаю?
А.Плешков: У нас нет лабораторий и организаций, которые признаны международными классификационными обществами на данные лаборатории, которые могут выдавать подобные сертификаты.
В.Путин: Для использования в нашей стране таких сертификатов не нужно?
А.Плешков: В нашей стране – пока нет, но общая тенденция идёт к тому, что любой заказчик, который определяет список требований к выполнению работ, требует эти сертификаты независимо.
В.Путин: Понятно. Судя по всему, Ваш вопрос – в помощи при сертификации?
А.Плешков: Во–первых, мы уже начали эту работу, то есть мы запустили проект по созданию производственно-лабораторного центра на территории Сколково. Участниками проекта являются «Морские инновации», РВК, ВЭБ, Сбербанк и собственно Сколково.
То есть как раз в планах с последующей его сертификацией, для того чтобы можно было на территории Российской Федерации подобные сертификаты выдавать.
Вторая проблема фундаментальная – это достаточно серьёзное ограничение по линии ФСТЭК, федеральной комиссии по контролю за экспортом, в связи с тем, что часть наших решений вызывает достаточно серьёзную у них озабоченность, мы не можем спокойно вывозить данное оборудование за рубеж в связи с ограничениями.
В.Путин: Признаётся двойного назначения?
А.Плешков: Да.
То есть мы не можем ни выполнить работы, ни поставить. Но мы сейчас от поставок отходим и говорим о том, что было бы неплохо модернизировать таким образом законодательство, чтобы упростить временный вывоз с обязательством ввоза назад оборудования для проведения работ за рубежом, потому что это достаточно важно.
Потому что пока мы ни на выставке, ни показать товар лицом фактически не можем. Поэтому мы в зажатом некотором таком состоянии на российском рынке.
Параллельно над решением этой задачи мы активно работаем в рамках законодательной «дорожной карты» по созданию стандартов как раз геофизических и по модернизации законодательства по экспортному контролю. То есть мы со своей стороны сделаем всё возможное. Но просьба посодействовать нам в решении данных вопросов.
В.Путин: Чем руководствуется ФСТЭК я, конечно, сейчас в деталях не знаю, это нужно познакомиться с их аргументами, но в целом, безусловно, прошу, поработайте с ними. Мы должны помогать им выходить с продуктом, а не держать. Там наверняка решение возможно.
А.Белоусов: Владимир Владимирович, можно?
Это такая же системная проблема, как с венчурными. Проблема в том, что по новым технологиям у нас нет сертификации, просто нет лабораторий, а международные сертификаты не даёт получать ФСТЭК. И правильно делает во многих случаях!
Поэтому, оказывается, люди вообще не имеют возможность получить сертификат. А наши заказчики тоже не пользуются несертифицированным оборудованием, потому что дальше они не знают, что делать с результатом.
Поэтому нужна специальная программа Минпромторга, они за эту тему отвечают, для того чтобы по новым технологиям, новым направлениям создать все эти лаборатории.
В.Путин: Сформулируйте, а я им поручение дам проработать это и предложить решение, хорошо?
А.Плешков: Спасибо большое.
В.Путин: Вам спасибо за работу.
Вы хотели что–то сказать?
Д.Резников: Можно коротко по молодёжной политике?
Меня зовут Резников Дмитрий, я студент первого курса магистратуры Московского государственного строительного университета. Я сам руковожу шестью техническими проектами, технологическими предприятиями, и мы с коллегами сейчас собрались и в рамках АСИ создали такую рабочую группу, которая ведёт свою деятельность по облегчению быта наших коллег, которые только хотят начать своё дело, только становятся предпринимателями и развивают своё дело.
И мы столкнулись с очень большими бюрократическими барьерами, которые существуют для молодых людей, которые ещё не достигли 18 лет, которые хотят начать своё дело. Потому что формально у нас открыть своё дело можно с 14 лет, если мы говорим про ИП, с шестнадцати – если про общество с ограниченной ответственностью.
Но, к сожалению, этот человек, который стал учредителем юрлица, имея в нём долю, но не может являться его директором, потому что Федеральная налоговая служба требует, чтобы директор был официально трудоустроен на основное место работы.
Человек, пока ему нет ещё восемнадцати, пока он ещё учится в школе или в университете на дневном отделении, не может быть директором юрлица, которое он учредил и которое по факту является его делом.
Также достаточно большим барьером является то, что у нас регуляторы сейчас очень заботятся о персональных данных несовершеннолетних, но, на мой взгляд и на взгляд моих коллег, данная защита иногда играет скорее во вред.
Потому что если человек, не достигший 18 лет, сейчас обратится к каким–либо операторам персональных данных, допустим, компаний, которые выпускают электронную цифровую подпись, либо средствам бухгалтерской отчётности, чтобы дать отчётность за свой бизнес, за своё дело, которое он ведёт, они ему откажут.
Потому что они просто не могут выполнить те формальные требования, которые у нас предъявляют регуляторы, и здесь человек, как в старые времена, сдаёт бумажную отчетность, и все эти цифровые сервисы, которые у нас активно развиваются, просто не охватывают молодёжь в этом плане.
И опять же достаточно большая проблема, если родители полностью поддерживают своего ребёнка, и чтобы обойти все эти проблемы, у нас, в Российской Федерации, существуют процедуры эмансипации, то есть признания человека, достигшего возраста 16 лет, полностью дееспособным.
Но данная процедура, во–первых, очень длительная. Во–вторых, достаточно забюрократизирована, и, чтобы её пройти, требуется привлечение профессиональных юристов. Стоимость подобных услуг в Москве доходит до полумиллиона рублей.
Понятно, не каждый молодой человек, который хочет заниматься предпринимательской деятельностью, может себе это позволить. Он лучше направит эти деньги на развитие своего дела, чем на бюрократические процедуры.
В.Путин: Но эта проблема не новая, к сожалению.
Первое, что хочу сказать: я полностью на Вашей стороне и хотел бы максимально разбюрократить всё, что мешает молодым людям, даже не достигшим возраста 18 лет, активно и полноценно принимать участие в предпринимательской деятельности.
Тем более что у нас много хороших разработок, много талантливых молодых людей, даже в старших классах школы это проявляется и тем более в университетах.
Есть системные проблемы, связанные с трудовым законодательством, это правда. Они заключаются в том, Вы наверняка это хорошо знаете, что если человек занимает определённую должность, скажем, является директором, то тогда у него могут возникнуть какие–то финансовые обязательства перед финансовыми учреждениями либо перед третьими лицами.
А не достигнув 18–летнего возраста, он не отвечает по своим обязательствам и может поставить своих партнёров в трудные условия, когда с него невозможно ничего будет получить. Поэтому требуется разрешение родителей.
Но если там есть сложности в этой процедуре эмансипации, то есть когда родители не возражают, а, наоборот, поддерживают своего ребёнка, то, конечно, это должно быть максимально разбюрокрачено. Здесь я полностью согласен.
И в целом надо, конечно, повнимательнее посмотреть на все эти обязательства, которые возникают в случае трудовых отношений, в случае гражданско-правовых отношений. И здесь, мне кажется, тоже можно пойти на определённые шаги, связанные с либерализацией.
Да, он не отвечает по законодательству, но может отвечать имуществом. И если человек создал какую–то компанию, она приобрела имущество, берёт кредит, скажем, как это обычно делается, то отвечает имуществом, которое на нём лежит. Здесь формальные вещи, с ними нужно поработать, я с Вами согласен. Попробуем. Подумаем.
Д.Резников: Спасибо большое.
В.Путин: Вам всего самого доброго, успехов!
Поработаем над тем, как можно упростить всю вашу работу и сделать её более эффективной.
Концерн "Калашников" (входит в Ростех) временно возглавил экс-управляющий директор площадки концерна в Ижевске Дмитрий Тарасов, сообщает ресурс Kalashnikov media.
"На должность исполняющего обязанности генерального директора группы компаний "Калашников" назначен Дмитрий Тарасов, ранее занимавший должность управляющего директора площадки АО "Концерн "Калашников" в Ижевске", - говорится в сообщении.
О том, где сейчас работает Владимир Дмитриев, ранее возглавлявший концерн, не уточняется.
Дмитрий Тарасов родился 30 мая 1983 года в Ижевске. Окончил Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова (ИжГТУ), факультет менеджмента. В 2010 году в ИжГТУ получил ученую степень кандидата экономических наук. В 2001 году начал трудовую карьеру в ОАО "Ижсталь". C 2005 по 2012 годы – директор по экономике и финансам в компаниях малого и среднего предпринимательства. В период с 2012 по 2014 годы занимал должность генерального директора НПЦ "Пружина". С 2016 года - управляющий директор АО "Концерн "Калашников". С 2014 по 2016 годы в качестве директора возглавлял оружейное производство АО "Концерн "Калашников".
В 2017 году награжден медалью министерства обороны РФ "Михаил Калашников".
ООО "Газпром добыча Оренбург" проводит мероприятия по стабилизации добычи углеводородного сырья. Об этом говорится в сообщении компании.
Скважина N 571н газопромыслового управления, отработавшая более 30 лет, переведена на газлифтный способ добычи. Проведена замена подземного оборудования, изменена компоновка, позволяющая эксплуатировать скважину с подачей активного газа со скважин-доноров. Смешиваясь с ним, нефть становится легче.
Подземное оборудование прошло проверку на герметичность. Ведутся исследования по выбору оптимального режима добычи. Специалисты рассчитывают, что после интенсификации притока и технического перевооружения, дебит увеличится как минимум в восемь раз.
Просьба Грефа к Путину будет исполнена
Вице-премьер РФ Дмитрий Козак поручил изменить условия лицензии Антипинского НПЗ на добычу нефти в Оренбургской и Самарской областях на территории заповедника Бузулукского бора, сообщает РБК, ссылаясь на источник. По данным издания, из документа убрали обязанность перерабатывать нефть только на Антипинском НПЗ, который расположен в Тюменской области.
Глава Сбербанка в письме президенту Владимиру Путину сообщал, что из-за отсутствия реверсных нефтепроводов нет возможности наладить эффективную логистику. Греф предложил заменить прямые поставки нефти своповыми. Благодаря этому сырье на Антипинский НПЗ сможет доставлять, например, «Сургутнефтегаз», а взамен будет получать нефть месторождений Бузулукского бора. Это позволит экономить $100–120 млн в год.
Изначально, как писал «Коммерсант», предложения по изменению условий лицензии подвергли критике в Минприроды и ФАС. В ведомстве сочли, что это решение могло содержать признаки нарушения законодательства, так как именно условия лицензии были ключевыми при выборе победителя аукциона. Некоторые компании из-за них не стали участвовать в конкурсе. Доклад с отрицательными отзывами Козак направил Путину. Однако позднее появились его поручения разработать законопроект о поддержке Антипинского НПЗ взамен на дополнительные инвестиции в модернизацию, а также об изменении условий лицензии.
Сбербанк получил заложенные акции Антипинский НПЗ в мае 2019 года. Общий долг организации оценивается в $5 млрд.
АО «Корпорация развития Пензенской области» нарушила условия пользования недрами
Инспекторы Управления Росприроднадзора по Пензенской области провели внеплановую выездную проверку в отношении АО «Корпорация развития Пензенской области».
В ходе проверки выяснилось, что пользование недрами осуществляется с нарушениями: не выполнены условия лицензии ПНЗ 01433 ТЭ. Корпорацией в установленные сроки не обеспечена подготовка, согласование и утверждение технического проекта разработки месторождения; не обеспечено начало строительства объектов инфраструктуры горнодобывающего предприятия; не обеспечено начало промышленной добычи с производительностью в соответствии с техническим проектом, но не менее 20 тыс. тонн в год.
За данное правонарушение составлены протоколы на должностное лицо – генерального директора АО «Корпорация развития Пензенской области» и юридическое лицо – АО «Корпорация развития Пензенской области» по ч. 2 ст. 7.3 КоАП РФ. Наложен административный штраф на юридическое лицо – АО «Корпорация развития Пензенской области» в размере 300 тыс. рублей, на должностное лицо – генерального директора АО «Корпорация развития Пензенской области» в размере 20 тыс. рублей.
Вадский свинокомплекс привлечен к ответственности за нарушения природоохранного законодательства
Департамент Росприроднадзора по ПФО завершил проведение плановой выездной проверки в отношении ООО «ННПП» (Вадский район Нижегородской области).
Основным видом деятельности ООО является разведение свиней, выращивание зерновых и зернобобовых культур, выращивание масличных культур, оптовая торговля сельскохозяйственным сырьем и живыми животными, оптовая торговля мясом.
В ходе проверки на предприятии были выявлены нарушения природоохранного законодательства: Федеральных законов «Об охране окружающей среды» и «Об отходах производства и потребления», а также Закона РФ «О недрах». Специалистами Росприроднадзора установлено, что ООО «ННПП» осуществляет добычу подземных вод для питьевого, хозяйственно-бытового и технологического водоснабжения из пяти водозаборных скважин с нарушением условий, предусмотренных Лицензией на право пользования недрами. Кроме того, свинокомплекс ведет свою хозяйственную деятельность в отсутствии утверждённого проекта нормативов образования отходов и лимитов на их размещение.
По результатам проведенной проверки в отношении юридического и должностного лица были вынесены постановления о привлечении к ответственности по ч. 2 ст. 7.3 и ч. 7 ст. 8.2 КоАП РФ. Общая сумма наложенных штрафов составила 540 тысяч рублей. Предприятию вынесены представления и предписания об устранении выявленных нарушений в срок до июля 2020 года. Реализация необходимых мероприятий находится на контроле Росприроднадзора. Информация о нарушении лицензионных требований в области добычи полезных ископаемых направлена в Департамент по недропользованию по ПФО для принятия мер в рамках их компетенции.
Новые подходы к осуществлению внутреннего контроля и внутреннего аудита в Федеральном казначействе обсудили на Всероссийском совещании территориальных органов Федерального казначейства
С 16 по 17 сентября 2019 года на базе УФК по Республике Татарстан под председательством заместителя руководителя Федерального казначейства Александра Михайлика состоялось Всероссийское совещание территориальных органов Федерального казначейства на тему «Организация внутреннего контроля и внутреннего аудита в Федеральном казначействе: новый формат осуществления контрольных и аудиторских мероприятий».
С приветственным словом к участникам мероприятия обратился заместитель руководителя Федерального казначейства Эли Исаев, он подчеркнул актуальность и важность рассматриваемых в повестке совещания вопросов.
Александр Михайлик обозначил основные перспективы развития внутреннего контроля и внутреннего аудита в Федеральном казначействе, сделав основной акцент на необходимость совершенствования механизмов риск-ориентированного планирования объектов проверок и изменения формата проведения контрольно-аудиторских мероприятий с переориентацией на осуществление проверок исключительно в отношении рискоемких направлений деятельности органов Федерального казначейства, а также повышения роли автоматизированного контроля деятельности территориальных органов Федерального казначейства в выявлении и минимизации реализовавшихся внутренних рисков.
Начальник Управления внутреннего контроля и аудита Александр Бурдейн представил новую модель внутреннего контроля и внутреннего аудита, разработанную в том числе с учетом рекомендаций Комитета спонсорских организаций Комиссии Тредвея (COSO), а также рассказал о применении основных компонентов управления внутренними рисками модели COSO. Также в ходе выступления были озвучены основные промежуточные итоги контрольной и аудиторской деятельности 2019 года и основные направления развития методологии внутреннего контроля и внутреннего аудита.
Начальник Управления по надзору за аудиторской деятельностью Людмила Муромцева продолжила тему организации и осуществления внутреннего контроля с учетом международных рекомендаций COSO, сделав акцент на их применении в деятельности аудиторских организаций. Также она отметила специфику осуществления внешнего контроля качества работы аудиторских организаций в отдельных аудируемых объектах с учетом особенностей организации в них внутреннего контроля.
Кроме того, было проведено пленарное заседание, в рамках которого состоялась дискуссия по вопросам применения механизмов эффективного управления внутренними рисками в органах Федерального казначейства, проведения контрольных и аудиторских мероприятий в отношении исполнения отдельной функции (бизнес-процесса), а также цифровизации контрольной и аудиторской деятельности.
Также состоялся семинар-тренинг «Развитие профессиональных навыков и обмен опытом сотрудников органов Федерального казначейства в сфере внутреннего контроля и аудита», в рамках которого прошли спортивные мероприятия по мини-футболу, бадминтону, плаванию, волейболу, шахматам, конкурс докладов и КВН. Цель мероприятий - выработка у сотрудников Федерального казначейства навыков по командному взаимодействию и развитию творческого потенциала. В рамках Всероссийского совещания также состоялся военно-патриотический марафон, который завершился торжественным возложением цветов к мемориалу памяти Героям Великой Отечественной войны в парке Победы города Казани. Участники мероприятия почтили память погибших минутой молчания, отдав дань уважения воинам, павшим на фронтах Великой Отечественной войны в 1941-1945 годах.
Продлена регистрация на Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лига вожатых» 2019
До 2 октября продлен прием заявок на Всероссийский конкурс «Лига вожатых». Заявку можно подать на официальном сайте вожатый.рф.
На сегодняшний день уже подано более 1500 заявок из 75 регионов России. Среди самых активных регионов: Республика Мордовия, Нижегородская область, Иркутская область, воронежская область и Кемеровская область. Участие в конкурсе дает вожатым огромные возможности для профессионального и личностного развития.
В этом году конкурс проводится по 3 номинациям:
«Вожатый-стажер» – помощники вожатых, вожатые пришкольных лагерей, лагерей дневного пребывания в возрасте от 16 до 18 лет (включительно).
«Вожатый» – вожатые, педагоги-организаторы, аниматоры, воспитатели, педагоги дополнительного образования, руководители детских коллективов в возрасте от 18 до 35 лет.
«Старший вожатый» – старшие вожатые, методисты, заместители директоров по образовательной, воспитательной, методической работе, программные, проектные директора сферы организации отдыха и оздоровления детей от 18 лет.
Опыт работы участников конкурса должен быть не менее 1 календарного месяца или 1 смены (21 день).
Финалистами конкурса станут 300 человек, которые получат максимальное количество баллов на заочных этапах. Финал состоится в Москве в рамках проведения Ежегодного зимнего фестиваля Российского движения школьников.
Оценивать компетенцию участников будет жюри, в состав которого войдут эксперты в области педагогики, психологии и воспитания, представители органов государственной власти, общественных объединений и организации мероприятий.
Победители получат ценные призы, почетные грамоты, сертификаты, памятные подарки и возможность проходить стажировки в образовательных Центрах, а также участвовать в образовательных интенсивах, форумах и событиях Всероссийского проекта «Лига вожатых».
Напомним, что ФГБУ «Росдетцентр» реализует Всероссийский проект «Лига вожатых» в рамках федерального проекта «Учитель будущего» национального проекта «Образование» и проводит ряд мероприятий, способствующих повышению профессионального мастерства и мотивированности вожатых и направленных на выявление, анализ и дальнейшее распространение лучших педагогических практик в сфере организации отдыха детей и подготовки педагогов, работающих с временными детским коллективами.
Huawei запустила в тестовую эксплуатацию многофункциональную опору освещения в Казани
Решение, созданное совместно с российской компанией Vitrulux, интегрирует подсистемы умного города в общественные городские пространства, формирует единый современный облик города, при этом делая его более комфортным и безопасным.
Республика Татарстан на протяжении многих лет является одним из лидеров по уровню информатизации, проведению исследований и разработок, а также внедрению технологических решений с привлечением российских и зарубежных компаний, а Казань занимает одну из ведущих позиций в рейтинге умных городов России.
Являясь стратегическим партнером республики в реализации инфраструктурных проектов, направленных на повышение экономической эффективности организаций и уровня жизни населения за счет внедрения информационных технологий, компания Huawei многие свои внедрения и пилотные проекты проводит именно в Казани.
"Татарстан – один из лидирующих регионов России в области технологических инноваций, является стратегическим партнёром Huawei. Мы уже реализовали ряд крупных проектов, в том числе обеспечили высокоскоростной Wi-Fi-доступ в общественных пространствах Казани во время проведения Чемпионата мира 2018. Ряд уникальных проектов находится на этапе пилотирования", - рассказал Сяо Хайцзюнь, генеральный директор Huawei Enterprise в регионе Евразия.
Продолжением работы по внедрению в городскую жизнь Казани телекоммуникационных решений стал следующий проект УИТиС Казани и компании Huawei, базирующийся на необходимости повышения качества имеющихся сервисов.
Ко дню города и дню Республики Татарстан, отмечающихся 30 августа, у одного из самых посещаемых мест города – Центра семьи Казан впервые в России была интегрирована многофункциональная опора освещения – базовая часть городской телекоммуникационной инфраструктуры. Без дополнительных строительно-монтажных работ, перекрытия улиц, в течение одного дня была заменена традиционная опора с оборудованием сотовой связи на МФО с интеграцией в городскую систему видеонаблюдения, Wi-Fi доступом для горожан. Опора была подключена к общегородской системе освещения, а интерактивная составляющая обеспечила звуковое и световое сопровождение праздника. Технологическая составляющая опоры состоит из 2-х камер видеонаблюдения высокой четкости, точки доступа Wi-Fi для организации публичного доступа к сети интернет, антенного модуля сотовой связи стандарта 4G для расширения покрытия мобильной связи, системы звукового оповещения граждан, и интерактивного экрана.
"Умные города" начинаются с достаточно простых вещей: энергоэффективное освещение, качественное видеонаблюдение, широкополосный беспроводной доступ 4G и Wi-Fi, возможность быстрого вызова экстренных служб. Это первые шаги на пути создания так называемого городского интеллекта. Однако стоит правильно понимать значение МФО. По сути, это нервные окончания, сенсоры большого городского организма, инфраструктурная база для развития умного и безопасного города. Однако они не заработают без одновременного развития или наличия его центральной и периферической нервной системы – центров обработки данных и телекоммуникационной сетевой и кабельной инфраструктуры. Только ее постепенное развитие позволяет шаг за шагом создавать "умный город". Это небыстрый и достаточно сложный процесс, но он полностью соответствует запросам современного общества", – отметил Виктор Смоковдин, заместитель руководителя Huawei OpenLab в регионе Евразия.
Ключевыми характеристиками современной ИКТ-инфраструктуры является ее унифицированность, доступность и возможность масштабирования и уплотнения по мере развития технологий и потребностей пользователей. Нельзя снова и снова организовывать прокладку новых проводных сетей связи, по мере роста числа базовых станций сотовой связи или видеокамер. Существуют и ограничения, связанные с зонами охраны памятников архитектуры, других достопримечательностей, где необходима максимальная потребность в качественных услугах, но порой нет возможностей для дополнительного строительства. А в случае с организацией городских пространств важную роль играет и архитектурная составляющая. Обеспечение не только высокой функциональной работоспособности оборудования, но и стильного внешнего вида, вписывающегося в современную городскую архитектуру – зачастую именно такую задачу ставит руководство города перед ИТ-службами. А внедрение технологии 5G и федеральная программа цифровизации городов потребует внедрения оборудования нового поколения – более компактных ретрансляторов, обладающих более высокой плотностью размещения. Именно поэтому наличие современной кабельной инфраструктуры и требование по модернизации оборудования без дополнительных строительно-монтажных работ явилось возможностью для внедрения умной опоры на реальный городской ландшафт.
Многофункциональная опора освещения – это современное комплексное модульное решение, предназначенное для эффективного решения растущих телекоммуникационных потребностей современных городов, а также повышения комфорта проживания в городах и безопасности общественных пространств. Оно обладает широким набором функций таких как LED освещение, Wi-Fi-доступ, видеонаблюдение, модуль для инфраструктурных операторов сотовой связи, датчики погодных условия и экологической обстановки, оперативная связь с экстренными службами, подзарядка личных электрических транспортных средств, информирование горожан посредством аудиовизуальных средств – динамиков и LED-экранов.
Основным преимуществом многофункциональной "умной" опоры освещения является модульность её конструкции. Использование расширяемой технологической платформы позволяет создавать необходимые конфигурации под задачу и легко масштабировать проект тогда, когда это необходимо. К примеру, сейчас проходит тестирование базовой функциональности: освещение, Wi-Fi, видеонаблюдение, оповещение и информирование граждан, совместное использование операторами мобильной связи модулей 4G и т.д. Впоследствии подобные конструкции станут базой для беспилотного транспорта, интернета вещей и всевозможных сервисов, связанных, с 5G.
"Для реализации актуальной концепции "умный город" (Smart City) компания Vitrulux разработала и изготовила варианты многофункциональных опор городского освещения (смарт-опоры). Главной их особенностью является модульность конструкции, позволяющая легко изменять и дополнять ее функции в зависимости от задач решаемых городской инфраструктурой. Это позволяет оптимизировать как процесс градостроительства, так и последующую эксплуатацию построенных объектов в том числе при взаимодействии с различными операторами информационных и телекоммуникационных услуг. Минимизация габаритных параметров, компактное размещение всех электронных и оптических компонентов МФО – это новый прогрессивный тренд индустриального дизайна: industrial fashion в градостроении, в формировании новой коммуникационной платформы и качественном улучшении проживания в современных мегаполисах", – комментирует Бронислав Горлинский, генеральный директор Vitrulux.
"Умный город" – это, зачастую, не столько технологический, сколько социальный проект, имеющий стратегическое значение для конкретного города. Оптимизация многих рутинных вопросов, например: автоматизация транспортных задач, упрощение взаимодействия населения с государственными органами и организациями, повышение безопасности городских территорий – все это способствует не только более комфортному проживанию в городах, но и развитию экономики муниципалитета. Люди чувствую себя спокойней, развивается туризм, территории становятся более привлекательными для нахождения там граждан, развивается розничная торговля, малый и средний бизнес, сфера обслуживания. Всё это, в конечном итоге приведет к росту ВРП и неналоговых доходов муниципалитетов. Видя положительные изменения вокруг себя, люди начинают больше задумываться о том, как им улучшить жизнь в своем городе, а не ищут возможности для переезда. И здесь, безусловно, хоть сами по себе технологии и не являются краеугольным камнем этих процессов, но в текущем "цифровом" мире они играют в них очень важную роль", – уверен Константин Савченко, руководитель отдела по работе с клиентами ПФО Huawei Enterprise в России.
"Наследие ЧМ по футболу, инфраструктуры, которая была к ней построена, позволило показать в реальном мире возможность по внедрению следующего поколения технологических продуктов – smart-pole, "умной опоры" в реальную городскую инфраструктуру. Экономичные светильники позволят красочно подсветить территорию у Центра семьи, 2 видеокамеры высокой четкости обеспечат дополнительный обзор территории массового пребывания граждан, беспроводной доступ через Wi-Fi и интегрированное в опору оборудование сотовых операторов предоставит горожанам и гостям нашего города надежную связь, наличие модуля звукового сопровождения позволит и обеспечить праздничное настроение и, при необходимости, оповестить о чрезвычайных ситуациях, а интерактивный экран представит путеводитель по городским достопримечательностям. Ну и самое главное, что это другой вид опоры для размещения оборудования, отличный от традиционных громоздких мачтовых конструкций, которые сложно вписать в городскую инфраструктуру", – сказал начальник Управления информационных технологий и связи исполнительного комитета города Казани Рифат Ханнанов.
Лесное хозяйство Татарстана настигла цифровизация
Минсвязи Татарстана представило региональные проекты в части цифрового управления региональным лесным комплексом на выставке в честь Дня работников леса, которая прошла в Казани в минувшие выходные.
Были презентованы учетная система и геоинформационная система лесного комплекса.
Внедренная с начала года учетная система позволяет обмениваться данными с федеральной системой учета древесины и сделок с ней. А для просмотра информации по лесным участкам работники лесничеств используют специальное мобильное приложение.
Отраслевая геоинформационная система содержит на единой картографической подложке комплексную информацию по всем границам лесного фонда, а также выявленным объектам лесоизменений или лесопожарных формирований.
В скором времени обе системы будут интегрированы в части вывода информации о лесопользовательской деятельности.
Виталий Клишин возглавил "ЭР-Телеком" в столице
Анна Устинова
Виталий Клишин стал директором столичного филиала АО "ЭР-Телеком Холдинг" (ТМ "Дом.ru", "Дом.ru Бизнес"). До прихода в "ЭР-Телеком" он был вице-президентом по стратегическому развитию в АО "АМТ-ГРУП". В новой должности Виталий Клишин сосредоточится на вопросах модернизации сети, росте выручки в B2B- и B2G-сегментах.
Виталий Клишин приступил к своим обязанностям на посту директора филиала Москвы и Московской области "ЭР-Телекома" в сентябре. Об этом сообщил ComNews представитель компании.
До прихода в "ЭР-Телеком" Виталий Клишин почти четыре года был вице-президентом по стратегическому развитию в "АМТ-ГРУП". Он имеет обширный опыт в телекоммуникационной сфере и успел поработать в ОАО "ВолгеТелеком", ОАО "Комстар-ОТС" и ГК "АКАДО". В своей новой должности Виталий Клишин сосредоточится на вопросах модернизации сети, росте выручки в B2B- и B2G-сегментах.
"Убежден, что профессиональный опыт, знание отрасли и жажда достижений позволят Виталию добиться реализации амбициозных целей на рынке Москвы и Московской области, которые ставит руководство компании", – прокомментировал назначение директор по развитию бизнеса "ЭР-Телеком Холдинга" Владимир Романив.
Виталий Клишин, в свою очередь отметил, что рад стать частью компании: "Руководство московским филиалом федерального оператора связи – большая ответственность, и я к этому готов. Здесь очень сильная команда, и я уверен, что вместе мы сможем добиться успеха и занять лидирующие позиции на рынке Москвы и МО. Работы будет много, но будет интересно", – заявил он.
Виталий Клишин сменил на этой позиции Александра Кимака, который более 10 лет возглавлял филиал Москвы и Московской области и занимался интеграцией компании "Энфорта" в холдинг ("ЭР-Телеком" купил оператора "Престиж-интернет" (бренд "Энфорта") в 2016 г. – см. новость ComNews от 17 февраля 2016 г.) и активно развивал и внедрял инновационные продукты и услуги в сегментах B2B и B2G. В данный момент Александр Кимак занимает позицию советника директора филиала по специальным проектам, уточнили ComNews в пресс-службе "ЭР-Телекома".
"ЭР-Телеком" уже три года предоставляет услуги для бизнеса и государственных структур в Московском регионе. "В столице мы видим большие возможности для развития компании и, в первую очередь, делаем ставку на развитие в B2B-сегменте, а в Подмосковье рассматриваем возможности развертывания B2C-рынка. В нашем регионе мы хотели бы иметь выручку в ближайшие пять лет до 10 млрд руб.", – поделились планами в компании.
Несмотря на амбициозные планы, "ЭР-Телеком" пока сложно назвать значимым игроком на рынке Москвы, замечает аналитик iKS-Consulting Максим Савватин. По его данным, доля оператора по количеству пользователей в сегментах B2B и B2G в столице составляет не более 2%. "Основные сегменты, где представлена компания, – это рынок Wi-Fi и видеонаблюдение, – фиксирует Максим Савватин. – B2B-рынок Москвы – один из самых конкурентных в России, на нем работают несколько сотен операторов. Поскольку "ЭР-Телеком" вышел на рынок довольно поздно, то рассчитывать на высокие показатели подключений и объёма доходов не приходится".
Соглашается с позицией аналитика iKS-Consulting руководитель департамента ИТ и облачных сервисов J'son & Partners Consulting Александр Герасимов. По его оценке, на московском рынке в сегментах B2B и B2G доля "ЭР-Телекома" пока незначительна. При этом он отмечает, что в сегменте B2G компания имеет заметные позиции благодаря проектам "Энфорты". "Рынок Москвы и области чрезвычайно конкурентен как по составу игроков, так и по динамике цен, в частности, в последнее время здесь имеет место заметное снижение цен на ШПД в сегменте B2B. В этих условиях существенное увеличение доли "ЭР-Телекома" на рынке Москвы и области возможно только за счет поглощения успешных игроков, имеющих значимые позиции на данном рынке", – заключает аналитик J'son & Partners Consulting.
Досье ComNews
Виталий Клишин в 1996 г. окончил Поволжский институт информатики, радиотехники и связи. В 1998 г. он окончил Самарскую государственную экономическую академию по специальности "Государственное и муниципальное управление", а в 2002 г. – то же учебное заведение по специальности "Экономист". В 2005 г. он получил диплом MBA Международного университета в Москве, а в 2011 г. – диплом DBA Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Удостоен звания "Мастер связи".
С 1996 по 2006 гг. занимал ряд должностей от инженера электросвязи до заместителя генерального директора по строительству и инвестициям ОАО "Связьинформ" в Самарской области, первого заместителя директора филиала – Самарский филиал ОАО "ВолгаТелеком". В апреле 2006 г. назначен на должность "Заместитель генерального директора акционерного общества – директор филиала в Удмуртской республике ОАО "ВолгаТелеком". Позднее возглавил Нижегородский филиал ОАО "ВолгаТелеком", а в июле 2007 г. – Самарский филиал ОАО "ВолгаТелеком".
В ноябре 2009 г. был приглашен в ОАО "Комстар-ОТС" на должность директора Саратовского филиала компании, а 1 июля 2010 г. возглавил Приволжский филиал ЗАО "КОМСТАР-Регионы" (Группа компаний МТС). С 16 ноября 2011 г. назначен на должность директора по развитию группы компаний "АКАДО". В феврале 2015 г. стал первым вице-президентом ГК "АКАДО". С сентября 2015 г. по сентябрь 2019 г. был вице-президентом по стратегическому развитию "АМТ-ГРУП". С сентября 2019 г. возглавил столичный филиал АО "ЭР-Телеком Холдинг" (ТМ "Дом.ru", "Дом.ru Бизнес").
В рамках расширенного заседания Коллегии ФАС России, которое состоялось 16 сентября в Москве, руководитель службы Игорь Артемьев вручил государственные и ведомственные награды сотрудникам службы, почетные грамоты и благодарности Президента Российской Федерации
Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени награждены:
Корнеев Вадим Григорьевич - руководитель Управления Федеральной антимонопольной службы по Ростовской области;
Спирчагов Геннадий Степанович - руководитель Управления Федеральной антимонопольной службы по Ульяновской области.
Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени награжден Устьянцев Юрий Александрович, начальник отдела Управления контроля сухопутного и морского вооружения, военной техники связи
Благодарность Президента Российской Федерации объявлена:
Плетешкову Александру Николаевичу - руководителю Управления Федеральной антимонопольной службы по Ленинградской области;
Пряхину Артуру Борисовичу - руководителю Управления Федеральной антимонопольной службы по Республике Карелия;
Стрельникову Дмитрию Юрьевичу - заместителю руководителя Управления Федеральной антимонопольной службы по Московской области;
Орловой Татьяне Владимировне, консультанту отдела секретариата Административного управления – секретариата руководителя
Почетной грамотой Президента Российской Федерации награждены:
Абрамов Андрей Витальевич, начальник отдела Управления контроля сухопутного и морского вооружения, военной техники связи
Хисаметдинова Ирина Равильевна, заместитель начальника Управления контроля программ инфраструктурного и ресурсного обеспечения в сфере ГОЗ.
Присвоено звание «Почетный работник антимонопольных органов России»:
Галимхановой Нелли Фидратовне - начальнику Управления контроля промышленности;
Мильчаковой Олесе Владимировне начальнику Управления контроля иностранных инвестиций;
Сергеевой Ольге Сергеевне - начальнику Управления контроля финансовых рынков;
Женетлю Аслану Шахановичу - заместителю руководителя Адыгейского УФАС России.
Знаком отличия «За безупречную службу» ХХ лет награжден Боднар Евгений Александрович, заместитель начальника Управление делами.
Медалью Федеральной антимонопольной службы «За отличие в службе» III степени награждены:
Петросян Рачик Ашотович, заместитель руководителя ФАС России;
Редько Александр Викторович, заместитель руководителя ФАС России.
Поздравляем коллег с заслуженными наградами!
Начальник главного управления МВД по противодействию экстремизму генерал-майор полиции Олег Ильиных рассказал о борьбе с незаконными формированиями в России.
Его слова приводятся в статье "Не допустить ненависти и вражды" в журнале "Полиция России".
По данным Ильиных, в 2019 году полиция совместно с ФСБ выявила законспирированные ячейки террористов "Исламского государства"* в 17 регионах:
—в Краснодарском крае
—в Ставропольском крае
—в Красноярском крае
—в Москве
—в Астраханской области
—во Владимирской области
—в Московской области
—в Ростовской области
—в Самарской области
—в Саратовской области
—в Тюменской области
—в Дагестане
—в Адыгее
—в Кабардино-Балкарии
—в Чечне
—в Ханты-Мансийском автономном округе
—в Ямало-Ненецком автономном округе.
Всего за первое полугодие зафиксированы 972 преступления террористического характера, добавил он.
В конце июля первый заместитель генпрокурора Александр Буксман сообщил, что практика предотвращения терактов стабильна — почти 20 случаев с начала года.
В числе последних крупных операций — пресечение терактов в Кабардино-Балкарии в конце августа, а также задержание сторонников ИГ* в Татарстане в конце июля.
* Террористическая организация, запрещенная в России.
Первой премьерой нового сезона Мастерской Петра Фоменко" станет спектакль "Махагония", который со стажерской группой театра ставит режиссер и актер Федор Малышев, сообщил во вторник на сборе труппы художественный руководитель театра Евгений Каменькович.
Задолго до официального открытия сезона в театре началась работа сразу над несколькими новыми спектаклями. Но первой премьерой совсем скоро, возможно, в конце сентября, станет антиутопия "Махагония" по пьесе Ильи Кормильцева. Эта работа состоится в рамках направления "Пробы и ошибки". Ставит спектакль режиссер Федор Малышев со стажерской группой театра.
В Старом здании продолжится работа, начатая еще в прошлом сезоне, над спектаклем "Счастливые дни" по пьесе Сэмюэля Беккета. В ролях – Ксения Кутепова и Иван Верховых. Режиссер Алексей Кузьмин-Тарасов вместе с актером Игорем Войнаровским работают над монооперой "Путь к сердцу". Автор либретто - Дмитрий Данилов, композитор – Павел Карманов, сценография – Ася Скорик.
В отличие от прошлого сезона, который прошел под знаком обращения к классике, нынешний можно назвать сезоном неожиданных экспериментов.
Впервые в Мастерской поставит свой, как всегда необычный, спектакль Дмитрий Крымов – рабочее название "Дон Жуан. Игра в оперу", премьера намечена на начало следующего сезона. Иван Поповски планирует начать работу над спектаклем "Молли Суини" по пьесе классика ирландской литературы Брайана Фрила - премьера намечена на конец сезона.
Художественный руководитель Евгений Каменькович, поставивший в прошлом сезоне "Короля Лира" Шекспира, на этот раз обратится к пьесе отечественного драматурга Михаила Рощина "Седьмой подвиг Геракла".
"Я уже несколько лет возвращаюсь к этой пьесе Михаила Рощина с намерением осуществить постановку, и вот в этом сезоне надеюсь, получится. Я уже обращался к творчеству Рощина, на мой взгляд, идеального драматурга, которому более всего важно было, какой театр получится из его пьесы. Мне кажется, что в этом тексте есть важные смыслы, есть все для создания театра. Так что мы попробуем", - сказал РИА Новости Каменькович.
Театр в новом сезоне будет гастролировать по России: покажет свои спектакли в Нижнем Новгороде, Ижевске, Череповце, примет участие в фестивале, посвященном Осипу Мандельштаму, который пройдет в Воронеже.
На международной выставке POWEREXPO ALMATY 2019 представят свои достижения более 100 компаний со всего мира
23 – 25 октября в Алматы на территории КЦДС «Атакент» пройдет 18-я Казахстанская международная выставка «Энергетика, Электротехника и Энергетическое машиностроение» - Powerexpo Almaty 2019, в которой примут участие более 90 компаний из 13 стран мира.
Цель Powerexpo Almaty – объединить на одной площадке деловых партнеров для решения текущих задач энергетической отрасли, помочь производителям расширить каналы сбыта и предоставить дистрибьютерам самый широкий выбор продукции для реализации.
Ежегодно, участниками выставки являются более 100 отечественных и зарубежных компаний, представляющие уникальные разработки в области энергетики, светотехники и энергосбережения.
Экспозиция Powerexpo Almaty 2019 будет представлена следующими разделами:
электротехника
альтернативные источники энергии
энергосбережение и энергоэффективность
кабельно-проводниковая продукция
освещение, промышленная светотехника
Среди участников
31% - казахстанские компании
69% - международные компании
В Powerexpo Almaty 2019 примут участие такие ведущие компании, как: Alageum Electric; ТД Бреслер; КЭМОНТ; Усть-Каменогорский Конденсаторный Завод; Феникс Контакт Казахстан; Экра Казахстан; Сумгаитский Технологический Парк; Связьинвест; Людиновокабель; СИА РУС; Группа СВЭЛ; Запорожтрансформатор, Tyco Electronics Raychem; Pomeranian Science and Technology Park; RELPOL, ATM.
Полный список участников доступен на сайте www.powerexpo.kz
Вопросы повышения энергоэффективности и рационального потребления энергетических ресурсов являются актуальными для отрасли. Сегодня ведется активная деятельность по разработке высокоточного контрольно-измерительного оборудования, автоматизации учета ресурсов, а также технологических процессов. Данный раздел будет широко представлен на выставке такими компаниями, как «АНТРАКС», Test instruments, Shandong Yonder Technology Co. и Yueqing Johsun Tec Electrical Co. (Китай), НПФ «Энергосоюз», НПО «ЮМАС» и другие. Экспонентами будут предложены модификации ранее разработанной продукции, а также новые решения.
Ежегодно в рамках выставки предлагаются актуальные решения в ВИЭ. В текущем году посетители выставки смогут ознакомиться с последними решениями, предлагаемыми ТД «Бреслер», производственной фирмой Электросервис, Группой компаний «Savoir Faire», Экра Казахстан, Лампар (Италия) и др.
Впервые в выставке примут участие следующие компании:
Безопасная энергосистема, НПО Стример, НПО Юмас, МНПП Антракс, компания Оптикэнерго, Элтех Компонент и Сиа Рус. - Россия
ВИКА Казахстан, Kazenergy Detection, НПП Гамма, Investment company «Temir» - Казахстан
WWS Wasserkraft - Австрия
EDMI Limited - Сингапур
Wookwang Tech Сo. - Южная Корея
В экспозиции также примут участие коллективные стенды Омской, Ростовской, Орловской областей, Чувашской Республики и Республики Мордовия, что говорит о высоком потенциале сотрудничества российских и казахстанских предприятий.
Powerexpo Almaty - одно из наиболее востребованных отраслевых мероприятий, демонстрирующих научно-технические разработки и достижения, прогрессивные решения и технологии в области энергетики и энергосбережения. В рамках выставки будут организованы тематические семинары и деловые встречи, насыщенная программа которых охватит наиболее актуальные вопросы отрасли.
Итоги выставки 2018:
67% посетителей высказали желание посетить PowerExpo Almaty в 2019 году
53% посетителей отметили важность посещения выставки для развития бизнеса и увеличения ассортимента
63% посетителей выполнили полностью, поставленные цели на выставке
47% посетителей отметили, что полностью удовлетворены составом участников выставки
Организаторами PowerExpo Almaty является выставочная компания Iteca совместно с международной Группой компаний ITE (Великобритания). В 2019 году выставку поддержали Министерство энергетики Республики Казахстан, Акимат г. Алматы, Казахстанская компания по управлению электрическими сетями АО «KEGOC», Казахстанская Электроэнергетическая Ассоциация – КЭА, Союз инженеров – энергетиков Республики Казахстан.
Поезда в одно лицо
Машинисты депо Иваново уверенно ведут поезд по маршруту без помощника
В минувшую пятницу на Северной дороге прошла заключительная, шестая пробная поездка по маршруту Иваново – Ярославль-Главный. Первый поезд, давший старт пилотному проекту организации вождения грузовых поездов машинистами без помощников, прибыл из Иваново в Ярославль в августе.
«Анализ серии из шести поездок в ближайшие дни будет представлен в Дирекцию тяги ОАО «РЖД» для принятия решения о возможности вождения грузовых поездов в одно лицо, – рассказал начальник эксплуатационного локомотивного депо Иваново Евгений Слепнёв. – Наши машинисты справляются с поставленной задачей – уверенно ведут поезд по всему маршруту без помощника».
Вместе с тем, по его словам, есть некоторые проблемы в организации эффективного пропуска таких поездов из-за недостаточных пропускных способностей Ярославского узла. Так, не всегда удавалось уложиться в семь часов, которые отпущены на работу по технологии в одно лицо, – приходилось менять машиниста на одной из промежуточных станций, а это непроизводительные потери. В депо Иваново надеются, что в перспективе движенцы начнут уделять таким поездам особое внимание и обеспечат им безостановочный пропуск от Иваново до Ярославля.
У ивановских локомотивщиков уже есть опыт вождения поездов в одно лицо, правда, пока только в передаточно-вывозном движении: с 2017 года они водят без помощников сборные поезда на малодеятельных участках Иваново – Кинешма и Иваново – Волгореченск. В Северной дирекции тяги считают, что надо поэтапно переходить к вождению по этой технологии грузовых поездов на более длинных участках.
Для этого выбраны три направления: Иваново – Ярославль-Главный, Ярославль-Главный – Данилов и Сольвычегодск – Урдома. Необходимыми приборами безопасности пока оборудованы лишь тепловозы 2ТЭ116УД, приписанные к депо Иваново. Их 57 единиц, они новые, оснащены всем необходимым при изготовлении на заводе. 45 ивановских машинистов уже имеют заключение для работы в одно лицо, до конца года его получат ещё 20.
«Для вождения в одно лицо мы отбираем самых опытных машинистов, прошедших специальную подготовку, – пояснил Евгений Слепнёв. – У них хорошая мотивация: надбавка к зарплате до 50%, поездки по твёрдому графику с уменьшенной месячной нормой выработки часов. За два года работы по этой технологии на малодеятельных участках они ни разу не допустили ошибки, которая привела бы к задержке поезда или другим неприятным последствиям. К техническому состоянию локомотива также предъявляем повышенные требования».
На маршруте Ярославль-Главный – Данилов эксплуатируются электровозы серий ВЛ10 и ВЛ11, которые необходимо дооснастить системами безопасности ТСКБМ и КЛУБ. 39 машинистов локомотивного депо Ярославль-Главный готовы к работе без помощника, к концу года их количество вырастет до 52.
На участке Сольвычегодск – Урдома для реализации проекта необходимо оборудовать локомотивы серии 2ТЭ10Мк системой контроля бодрствования машиниста ТСКБМ. Такими системами здесь уже оборудованы тепловозы, занятые в подталкивании. Кроме того, в локомотивное депо Котлас поступило 36 комплектов ТСКБМ, которые планируется установить на грузовые локомотивы. Заключения для работы в одно лицо имеют 175 котласских машинистов, а по окончании курсов повышения квалификации ими будут обладать 190 человек.
«Первые пробные рейсы по маршруту Иваново – Ярославль-Главный дадут материал для доработки и успешной реализации пилотного проекта, – считает первый заместитель начальника Северной дирекции тяги Евгений Захаров. – Принцип вождения грузовых поездов в одно лицо – завтрашний день железной дороги, и этот день уже недалёк».
Годовой экономический эффект от реализации проекта, по предварительным подсчётам, составит более 20 млн руб. Он будет достигнут за счёт повышения производительности труда, экономии расходов по зарплате, снижения непроизводительных потерь в организации работы локомотивных бригад.
Как отметили в Северной дирекции тяги, сегодня не во всех документах, регламентирующих работу железнодорожного транспорта, предусмотрены все необходимые нюансы вождения грузовых поездов в одно лицо. Необходимо подготовить нормативную базу, в первую очередь чётко прописать, что делать машинисту грузового локомотива в той или иной нештатной ситуации, как взаимодействовать со смежными службами.
Николай Порецкий
«Удмуртэнерго» с начала года отремонтировало 3152 километра линий электропередачи
В период с января по середину сентября 2019 года сотрудники предприятия отремонтировали 3 152,1 километра воздушных линий электропередачи всех классов напряжения, заменили 2 225 опор ЛЭП, отремонтировали 549 комплектных трансформаторных подстанций в распределительных сетях 0,4-6-10 кВ.
Также заменено 14 433 изолятора на ВЛ 0,4-110 кВ, отремонтировано 192 выключателя и 232 разъединителей. На воздушных линиях 6-10 кВ энергетики заменили 52,3 км неизолированного провода на самонесущий изолированный провод (СИП).
По статистике наибольшее количество технологических нарушений в электросетевом комплексе происходит из-за падения деревьев и веток на провода и опоры линий электропередач. Чтобы минимизировать риски отключения электроэнергии специалисты «Удмуртэнерго» произвели расчистку 775,8 гектаров трасс ВЛ.
- Своевременно и качественно проведенные ремонтные работы позволяют нам говорить о готовности электросетевого комплекса к успешному прохождению предстоящего осенне-зимнего максимума, - отмечает главный инженер «Россети Центр и Приволжье Удмуртэнерго» Андрей Вахрушев. - Тщательная подготовка энергетиков к отопительному сезону заключается не только в подготовке оборудования, но и сотрудников. Проведены совместные с МЧС тренировки персонала и учения по ликвидации технологических нарушений. Подобные мероприятия позволяют добиться слаженности действий участников при устранении последствий чрезвычайных ситуаций. Основные же итоги нашей подготовки к осенне-зимнему периоду будут подведены после работы специальных комиссий и после оценки Минэнерго РФ.
К работе в условиях осенне-зимнего максимума нагрузок подготовлен автотранспорт и спецтехника предприятия. Для оперативного подключения потребителей в случае возникновения внештатных ситуаций в филиале имеются 112 резервных источников снабжения электрической энергией суммарной мощностью 2 088 КВт. К возможной ликвидации аварий и нештатных ситуаций готовы 114 аварийно-восстановительных бригад в составе 538 человек и 169 единиц техники, включая высокопроходимую спецтехнику. Сотрудники компании обеспечены всем необходимым оборудованием и средствами индивидуальной защиты.
В 2019 году в акции «Добро в село» приняло участие 735 жителей Ульяновской области
Напомним, Всероссийская акция «Добро в село» инициирована Минздравом Российской Федерации, Федеральным агентством по делам молодежи, Всероссийским общественным движением «Волонтёры-медики» и дирекцией Года добровольцев. Она проходит в 82 субъектах страны с целью благоустройства сельских фельдшерско-акушерских пунктов и оказания помощи в повышении качества, доступности медицинского обслуживания населению.
В Ульяновской области в выездных мероприятиях принимают участие сотрудники администраций муниципальных образований, кураторы районов из числа представителей профильного ведомства и руководства ведущих лечебных учреждений Ульяновска и районных больниц, а также специалисты Центров здоровья, члены регионального движения «Волонтеры-медики» и молодёжного министерства здравоохранения Ульяновской области. В прошлом году выездные акции проведены в 14 муниципальных образованиях региона.
«В этом году акция проведена еще в 10 ФАПах 10 сел. В ходе этих выездов проведены лекций по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний, уроки для школьников по профилактике и распознанию симптомов инсульта, мастер-классы по обучению первой помощи. На каждом выезде присутствуют специалисты Центра медицинской профилактики и формирования здорового образа жизни и Центров здоровья, которые проводят первичный осмотр и дают рекомендации по дальнейшим обследованиям. За весь период в акции приняло участие 735 жителей региона», – отметил глава регионального Минздрава Сергей Панченко.
13 сентября заключительная акция прошла в селе Дубравка Николаевского района, где работала профилактическая площадка. Представители регионального отделения движения «Волонтеры-медики» провели обучающее занятия по оказанию первой помощи и прочитали лекции по профилактике инсультов и инфарктов, оказали помощь в благоустройстве фельдшерско-акушерского пункта и прилежащей территории. Специалисты Центра здоровья для детей Ульяновской областной детской клинической больницы имени Ю. Ф. Горячева провели комплексный осмотр учащихся Дубровской средней школы Николаевского района. Всего врачи осмотрели 27 детей.
«В основном у детей выявлены нарушения опорно-двигательного аппарата: искривление позвоночника и деформация грудной клетки. Также заподозрено плоскостопие с неправильным положением стоп. Детям рекомендовано ношение ортопедических стелек и школьного ранца с широкими лямками», – рассказывает старшая медсестра Центра здоровья для детей ОДКБ имени Ю.Ф. Горячева Елена Юсупова.
Медицина нового технологического уровня на Биотехмед-2019
16–17 сентября 2019 года в г. Геленджике состоялся IV ежегодный форум по биотехнологиям – БИОТЕХМЕД. 2 дня, свыше 1500 участников из 80 регионов страны и 18 стран. Традиционно форум объединил интересы представителей федеральных и региональных органов власти, частных и государственных медицинских учреждений, госкорпораций, бизнеса, фондов и институтов развития, руководителей и сотрудников академических институтов и ВУЗов, иностранных гостей и партнеров, а также представителей медицинского сообщества России.
Биотехмед проходит при поддержке Минздрава России, Минпромторга России, Ростех. В рамках форума прошел цикл круглых столов, организованных ФГУП «ЦИТО». Ведущим спикером на сателлите выступил директор Центра Илизарова, д.м.н. Александр Губин.
В рамках круглых столов поднимались актуальные вопросы: комплексного инновационного подхода к разработке и производству медицинских изделий для травматологии, ортопедии и протезирования; перспективы и возможности развития дизайна и технологий в травматологии и ортопедии.
Также в рамках форума Биотехмед-2019 состоялось подписание многостороннего соглашения «О создании Консорциума по подготовке и реализации комплексного научно-технического проекта полного инновационного цикла «Научно-технологическое обеспечение проектирования, производства и клинического применения медицинских изделий для травматологии, ортопедии и протезирования на основе комплексных инновационных подходов к управлению их свойствами». Соглашение было подписано следующими участниками: ФГУП «ЦИТО», ФГБУ НМИЦ ТО им. Н.Н.Приорова, ФГБУ «РНЦ «ВТО» им. акад. Г.А.Илизарова» Минздрава России, ФГБУ «РНИИТО» им. Р.Р.Вредена, ФГБУ «Главный военный клинический орденов Ленина и Трудового Красного Знамени госпиталь имени академика Н. Н. Бурденко», Приволжский исследовательский медицинский университет, Самарский государственный медицинский университет, Московский авиационный институт, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, Уфимский государственный авиационный технический университет, «МИРЭА - Российский технологический университет. Все участники глобального проекта договорились: о совместной работе в направлении создания современного производства новых конкурентоспособных медицинских изделий широкой номенклатуры, имеющих высокий экспортный потенциал, об объединении усилий по формированию и реализации комплексного научно-технического проекта.

Российская национальная премия «Студент года» вошла в платформу «Россия – страна возможностей»
17 сентября Российский союз молодёжи и АНО «Россия – страна возможностей» подписали партнёрское соглашение о проведении Российской национальной премии «Студент года». Студенты из более чем 65 регионов страны примут участие в отборочных турах премии, а 1000 лучших смогут представить свои учебные заведения в финальных испытаниях.
Финалы премии пройдут в двух городах: с 5 по 9 ноября в Казани для студентов колледжей и техникумов, и с 14 по 18 ноября в Ростове-на-Дону для студентов вузов.
– Минпросвещения поддерживает премию «Студент года». Важно, что с 2018 года Российский союз молодёжи проводит премию для обучающихся высшей школы и колледжей отдельно. Раньше ребятам из СПО, фактически ещё школьникам 10-11 классов по возрасту, приходилось соревноваться с более опытными студентами вузов. У них не оставалось шансов на победу, так как борьба шла «в разных весовых категориях». Сейчас регионы активно направляют команды из колледжей, а ведь у нас более 3,5 тысяч организаций СПО, в которых обучается 3 миллиона студентов. В колледжах развивается спорт, творчество, волонтёрство. Участие в премии даёт возможность студентам проявить себя, а победа (вне зависимости от этапа) – это признание заслуг, успехов и усердного труда студента, – отметила помощник Министра просвещения Российской Федерации, член жюри Российской национальной премии «Студент года» М.В. Муркова.
В 2019 году премия пройдёт в 3 этапа: региональный, всероссийский заочный (для победителей региональных этапов – конкурс резюме и портфолио), а также всероссийский.
Председатель Общероссийской общественной организации «Российский союз молодёжи» П.П. Красноруцкий пояснил, что третий всероссийский очный этап соберёт 400 студентов колледжей и 600 студентов вузов.
Всего участие в конкурсных мероприятиях премии «Студент года» примут студенты из более чем 1500 учебных заведений России в возрасте от 16 до 25 лет.
Генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» А.Г. Комиссаров сообщил, что в текущем году в связи с вхождением проекта в платформу «Россия – страна возможностей» увеличится количество номинаций – с 16 до 23-х. Среди новых номинаций – «Добровольческое» и «Экологическое объединение года», «Киберспортивный клуб года» и «Студенческое СМИ года», а также «Творческий студенческий клуб года».
Впервые награды будут вручаться и в номинациях «Комиссия по качеству образования» и «Юридическая клиника года». Юридическая клиника – это негосударственная система бесплатной юридической помощи. Обычно они создаются на базе высших учебных заведений, оказывают правовую помощь и дают юридические консультации.
– Всего студенты учреждений среднего профобразования смогут побороться за призы в 9 номинациях, а студенты вузов – в 14 номинациях, – прокомментировал А.Г. Комиссаров.
Оценивать конкурсные испытания очного этапа будут более 70 членов экспертного совета – представители органов власти, бизнеса, образовательных, научных организаций, общественных объединений, спортсмены, деятели культуры и искусства.
Кроме того, в текущем году изменится порядок вручения гран-при. В 2018 году это была отдельная номинация. Теперь главный приз будет определяться среди всех индивидуальных номинантов очного этапа финала по итогам двух финалов – для студентов вузов и колледжей – вручат два гран-при.
Руководитель Федерального агентства по делам молодёжи А.В. Бугаев информировал, что традиция привлечения победителей конкурса в работу Росмолодёжи будет продолжена, также для ребят в возрасте от 14 до 30 лет существует широкая грантовая линейка.
Справочно
В 2019 году организаторами премии выступают Министерство просвещения Российской Федерации, Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Федеральное агентство по делам молодёжи, кабинет министров Республики Татарстан, Правительство Ростовской области, общероссийская общественная организация «Российский Союз Молодёжи», автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей».
Аэрофлот предложил создать первую в России глобальную Стратегию транснационального антикоррупционного комплаенса (СТАК). С соответствующей инициативой выступил заместитель генерального директора ПАО "Аэрофлот" Владимир Александров на конференции в Генеральной прокуратуре РФ, посвященной участию организаций в противодействии коррупции, говорится в сообщении компании.
Стратегия будет реализована на объединенной платформе при участии крупных российских компаний, работающих за рубежом, международных организаций и государственных органов. В рамках проекта планируется провести аудит зарубежных стандартов противодействия коррупции для их последующего внедрения в антикоррупционную политику российских компаний. Кроме того, будут выработаны конкретные решения для оптимизации российского законодательства на основе лучших мировых практик противодействия коррупции.
Группа компаний "Аэрофлот" - крупнейший в России холдинг, который включает ряд дочерних компаний: АО "Донавиа", АО "Авиакомпания "Россия", АО "Оренбургские авиалинии" (Orenair), АО "Авиакомпания "Аврора" (единая дальневосточная авиакомпания, первый рейс совершила в ноябре 2013 года), а также ООО "Авиакомпания "Победа", осуществляющее бюджетные авиаперевозки.
ПГУТИ подписал соглашение о сотрудничестве с Республикой Индонезия
13 сентября 2019 года в Самарском областном художественном музее состоялась встреча представителей образовательных учреждений с делегацией парламентариев и работников социальной сферы (наука, образование, спорт) Республика Индонезия, а также руководства Исламского университета г. Маланг (о. Восточной Явы).
Обсуждались вопросы двустороннего сотрудничества в области науки и образования. Ректор университета Маланга поприветствовал участников встречи и рассказал о программах для иностранных студентов. Он отметил: «Университет развивается и укрепляет свои образовательные, стипендиальные программы, программы по обмену. Ежегодно университет представляет около 40 стипендиальных программ для иностранных студентов».
Председатель городской думы Самары Алексей Дегтев поприветствовал гостей словами о многонациональности,гостеприимстве и многогранности нашего города, а также передал приветственное слово и подарок ректору университета Маланга от администрации городского округа Самара.
Итогом мероприятия стало подписание меморандумов о сотрудничестве в области высшей школы, академического обмена и научного взаимодействия. Соглашение было подписано 6 вузами Самары. Меморандум от подведомственного Россвязи Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатик (ПГУТИ) был подписан проректором по воспитательной работе и международному сотрудничеству И.В. Григоровым. Также на встрече присутствовали помощник проректора по ВР и МС П.Г. Мишутина, помощник ректора по МС Д.А. Варданян.
Памяти павших посвящается
16 сентября 2019 года в городе Казани в рамках проведения семинара-тренинга «Развитие профессиональных навыков и обмен опытом сотрудников органов Федерального казначейства в сфере внутреннего контроля и аудита» прошли мероприятия, посвященные празднованию 75-летию Победы в Великой Отечественной войне.
Сотрудники Казначейства России и его территориальных органов посадили деревья на аллее Федерального казначейства в парке Победы Казани и возложили цветы к мемориалу памяти героям Великой Отечественной войны.
На митинге, посвященном памятным событиям, выступили заместитель руководителя Федерального казначейства Александр Михайлик, а также заместитель Премьер-министра Республики Татарстан Лейла Фазлеева. По окончанию торжественных мероприятий прошел очередной этап военно-патриотического марафона, посвященного 75-ю Победы в Великой Отечественной войне, в котором приняли участие сотрудники Казначейства России и его территориальных органов, представители Правительства Республики Татарстан, Министерства спорта Республики Татарстан, Министерства по делам молодежи Республики Татарстан, Главного управления МЧС России по Республике Татарстан, а также школьники и жители города.
Семь генетических тестов ульяновской компании «ТестГен» выходят на рынок Казахстана
Компания «ТестГен», участником которой является Ульяновский наноцентр ULNANOTECH, получила в Казахстане семь регистрационных удостоверений на наборы для выделения ДНК, для определения мутаций в онкогенах и назначения таргетных препаратов при раке легких, толстой и прямой кишок и для неинвазивной диагностики рака простаты.
В Казахстане, как и в России, для использования медицинского изделия необходимо получить регистрационное удостоверение. Регистрация продолжалась несколько месяцев. В ее рамках, согласно нормативной документации Национального центра экспертизы Казахстана (структуры, аналогичной Росздравнадзору), помимо оценки условий производства, эксперты проводили лабораторные испытания продукции «ТестГена».
«Первый раз эксперты из Казахстана работали у нас в 2015 году, когда мы регистрировали там первое изделие. В июле 2019 представители Национального центра экспертизы приезжали к нам не просто посмотреть условия производства, но и провести испытания регистрируемой продукции», — пояснил генеральный директор компании «ТестГен» Андрей Тороповский.
На всех этапах регистрацию наборов «ТестГена» сопровождала казахстанская компания «Meditec», которая взяла на себя все финансовые вопросы. По словам представителей этой компании, они заинтересованы в сотрудничестве с ульяновскими коллегами, потому что в Казахстане есть потребность в таких тест-системах. С 2016 года там уже используются наборы для определения пола и резус-фактора будущего ребенка по крови матери, разработанные и произведенные в компании «ТестГен».
СПРАВКА
Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.
Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.
* * *
Ульяновский наноцентр ULNANOTECH (Ульяновск, Россия) — входит в инвестиционную сеть нанотехнологических центров Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО. Занимается инвестированием и сопровождением технологического предпринимательства на ранних стадиях, поиском технологий, созданием и продажей технологических стартапов. Имеет статус технопарка высоких технологий.
Заседание Международной научно-практической конференции «Углеводородный и минерально-сырьевой потенциал кристаллического фундамента»
2 - 3 сентября в Казани в рамках Татарстанского нефтегазохимического форума состоялось пленарное заседание международной научно-практической конференции «Углеводородный и минерально-сырьевой потенциал кристаллического фундамента».
Организаторы мероприятия - Аппарат Президента Республики Татарстан, Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан, Академия наук Республики Татарстан, ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина (Татарское геологоразведочное управление), Казанский филиал ФБУ «Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых».
В 2019 году форум – одно из крупнейших международных мероприятий нефтегазовой отрасли России, приуроченное к 300-летию горного и промышленного надзора России.
С приветственным словом к участникам мероприятия обратился Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов. «Вопросы развития сырьевой базы в настоящее время актуальны не только для российской нефтегазовой промышленности. Эта тема является одним из приоритетных направлений научных исследований для всей мировой нефтегазовой промышленности», - заявил Рустам Нургалиевич.
Председателем конференции выступил Министр промышленности и торговли Республики Татарстан Альберт Каримов. Отмечая значимость данного мероприятия, министр подчеркнул, что «форум станет ключевым местом конструктивного диалога профессионалов высочайшего уровня, авторитетных экспертов и представителей региональных органов власти, обеспечит уникальную возможность для всестороннего обсуждения сложных отраслевых вопросов и формирования перечня практически полезных рекомендаций».
Генеральный директор ФБУ «ГКЗ» Игорь Шпуров выступил на конференции с докладом на тему «Текущее состояние и перспективы применения третичных МУН в РФ для повышения эффективности использования запасов нефти на разрабатываемых месторождениях». Подробности выступления в материале Национальной ассоциации нефтегазового сервиса https://nangs.org/news/business/v-rf-sozdadut-ekspertno-tehnicheskiy-sovet-po-tehnologichnym-investproektam-dlya-neftyanki
Более 100 докладов, по вопросам, связанными с поиском резервов пополнения ресурсов углеводородного сырья, были представлены на конференции. Доклады озвучили представители как зарубежных стран (Республика Узбекистан, Канада и др.), так и субъектов России (Москва, Санкт-Петербург и т.д.).
"Ростелеком" проведет высокоскоростной интернет в социальные учреждения Пермского края
"Ростелеком" подключит к высокоскоростному интернету в Прикамье 68 учреждений системы социального развития и содействия занятости населения. Для выполнения этих работ заключен контракт между компанией и краевым министерством информационного развития и связи в рамках государственной программы Пермского края "Развитие информационного общества".
"Министерство информационного развития и связи уделяет особое внимание подключению к интернету социальных объектов. Доступ к высокоскоростному интернету в таких объектах уравнивает возможности людей, живущих в городе и в селе. Например, подключение к интернету фельдшерско-акушерских пунктов и поликлиник дает возможность врачам вести прием в современном формате: вести медицинскую документацию в электронном виде, назначать консультацию узкого специалиста по видеосвязи. Кроме того, если интернет приходит в соцучреждение населенного пункта, то создаются технические условия, чтобы остальные жители тоже могли пользоваться интернетом. Например, устанавливается общедоступная точка Wi-Fi. Для жителей малочисленных населенных пунктов становятся доступнее цифровые сервисы. Все это делает жизнь в каждом уголке края комфортнее", - сообщил Игорь Никитин, министр информационного развития и связи Пермского края.
Высокоскоростной интернет появится в социальных учреждениях Горназаводского, Евлоского, Кунгурского, Нытвенского, Ординского, Соликамского, Чусовского, Чердынского и других районов региона, а также Александровска, Березников, Губахи, Лысьвы и Перми. Среди организаций — территориальные отделы министерства социального развития Пермского края, центры занятости населения, дома-интернаты для престарелых и инвалидов, социально-реабилитационные центры, отделы опеки и попечительства, психоневрологические интернаты, центры помощи детям, оставшимся без попечения родителей, и центры для детей с ограниченными возможностями здоровья.
"Наши специалисты построят волоконно-оптические линии связи или организуют радиоканалы с технологией беспроводного широкополосного доступа до объектов, выбор технологии зависит от ландшафта и технических возможностей на территориях. Также будет организована доставка, установка, монтаж и настройка всех технических средств и программ, необходимых для подключения к интернету учреждений, вошедших в проект", - прокомментировал Петр Козловский, директор Пермского филиала "Ростелекома".
Пропускная способность канала связи для обеспечения доступа к глобальной сети составит до 100 Мбит/с. Также в каждом учреждении будут установлены точки беспроводного доступа Wi-Fi.
В Удмуртии открылась компания, разрабатывающая роботов с ИИ
13 сентября состоялось торжественное открытие компании Intellect Lab - разработчика готовых роботов с искусственным интеллектом и интегратора решений по роботизации, сообщает пресс-служба региона.
Intellect lab входит в состав группы партнёрских компаний ELMA и работает в Ижевске. В 2018 году в составе ELMA сформировалось отдельное направление по разработке готовых решений с искусственным интеллектом. Это стало началом создания Intellect Lab. Планируется, что к 2020 году в Intellect Lab будет создано 30 рабочих мест. Компания планирует сфокусироваться на быстром запуске готовых роботов для автоматизации рутинных операций департаментов снабжения, финансов, HR, канцелярии и службы поддержки.
Как отметил первый заместитель председателя правительства Удмуртии Александр Свинин, выдерживать конкуренцию на ИТ-рынке можно за счёт новых технологий. "Компания занимается разработкой искусственного интеллекта, это как раз то направление, которое выделено нашими партнёрами Pricewaterhouse Coopers в инвестиционном аудите Удмуртии. Они определили пять базовых отраслей и 10 перспективных в Удмуртии, и они выделили ещё сквозную отрасль для всех - ИТ и research development. На это стоит обращать внимание. Мы видим, как некоторые отрасли с применением новых технологий трансформировались и успешно развиваются", - отметил первый вице-премьер.
В 2019 году объём рынка искусственного интеллекта в России составил $139 млн. К 2023 году показатель может вырасти на 30%. "Сегодня развивается конкуренция в области когнитивных функций машин. Более чётко эту повестку я услышал в прошлом году на Петербургском экономическом форуме. На мой взгляд, конкуренция перейдет на уровень территорий. Работа в области искусственного интеллекта - большой шаг для развития территории", - добавил руководитель Intellect Lab Алексей Будин.
Роботы Intellect lab автоматизируют сервисные и вспомогательные бизнес-процессы, которые схожи у большинства компаний. Требуется от одной до двух недель для интеграции робота в бизнес-процесс. Результаты роботизации: в бухгалтерии – назначение 100 кодов ОКОФ в 1 секунду, в кадровых сервисах – в 10 раз увеличение скорости оформления новых сотрудников, в документообороте – достижение 99,99% точности автоматического выбора маршрута согласования договоров, в снабжении – в 2 раза увеличение скорости формирования закупок.
Intellect lab планирует совместно с Ижевским государственным техническим университетом имени М.Т. Калашникова развивать олимпиадное движение в области искусственного интеллекта в Удмуртии. На торжественном открытии компании было подписано рамочное соглашение с ИжГТУ о создании условий для повышения качества подготовки специалистов в области искусственного интеллекта, анализа больших данных и создания автоматизированных информационно-управляющих систем.
В Кыргызстане стартуют стратегические военные учения «Центр-2019»
На базе учебного центра «Эдельвейс» Сухопутных войск Вооруженных сил Кыргызской Республики сегодня, 16 сентября, состоялась церемония открытия стратегического командно-штабного учения «Центр-2019». Об этом сообщает пресс-служба генштаба ВС КР.
Руководитель учения командующий Сухопутными войсками ВС КР полковник Алмазбек Карасартов поприветствовал участников учения.
«Проведение совместного учения продиктовано, прежде всего, актуальностью создания эффективного механизма противостояния имеющимся новым вызовам и рискам, представляющим наибольшую угрозу национальной, региональной и международной безопасности. Поэтому в основу замысла учения был положен один из вариантов развития военно-политической обстановки в Центрально-Азиатском регионе, связанной со стремлением международных террористов, религиозно-экстремистских организаций и других деструктивных сил дестабилизировать обстановку, используя имеющиеся внешние и внутриполитические проблемы, и осуществить в перспективе создание исламского государства «Халифат», - сказал он.
Под гимны Кыргызстана и России были подняты государственные флаги двух стран. Завершилась церемония открытия прохождением торжественным маршем.
Отмечается, что стратегическое командно-штабное учение «Центр-2019» проводится на полигоне «Эдельвейс» и учебном полигоне «Донгуз» Оренбургской области РФ в период с 16 по 21 сентября т.г., в соответствии с Планом двустороннего сотрудничества между Генеральным штабом Вооруженных сил КР и Министерством обороны РФ. Для участия в учении привлечено около 500 военнослужащих вооруженных сил двух государств, задействовано около 100 единиц военной и специальной техники, артиллерии, транспортной и войсковой авиации, а также БПЛА.
Цель учения - изучение, исследование и обобщение вопросов подготовки и ведения совместной операции по уничтожению вооруженных формирований международных террористических организаций.
Валерия Касамара: «Женщине вряд ли доверят стать первым лицом государства»
Опрос ВЦИОМа показал: 81% опрошенных уверены, что женщины должны присутствовать в политике наравне с мужчинами. Респонденты также указали и на недостатки женщин-политиков: мягкость характера (9%), эмоциональность (9%), неспособность сосредоточиться только на работе (6%), недальновидность (3%) и непрофессионализм (3%).
Валерия Касамара, проректор Высшей школы экономики и бывший кандидат в депутаты Мосгордумы, прокомментировала "Новым Известиям" результаты социологического исследования и ответила на вопрос "Может ли в России на пост президента претендовать женщина-политик?".
- Мне кажется, что, если говорить про Россию в целом, то скорее будут преобладать голоса в пользу мужчины-президента. Если говорить про города-миллионники, то там у женщины были бы шансы. Но в целом для российского населения образ президента-мужчины более привычен, избиратели в стране более традиционно смотрят на то, кто может возглавлять государство и представлять его на международной арене. Несмотря на все плюсы женщин в бизнесе и в политике, видно, что скорее им доверят роль второго плана.
В РФ уже давно стало нормальным, когда женщины занимают посты министров, возглавляют законодательные палаты. Но вряд ли это будет первое лицо государства.
- Какие вы видите плюсы женского руководства?
- Мне не близок гендерный подход. Я думаю, что, когда речь идёт о политическом деятеле, гендер для меня вторичен, если не третичен. Надо говорить о профессиональных качествах. Для политика очень значима харизма, умение вдохновлять, вести за собой. А с учётом того, что в государстве очень низкий уровень доверия к политическим институтам, сколько бы мы не говорили о том, что хорошо было бы, чтобы они заработали – это действительно очень хорошо, но роль политика, объединяющего и ведущего за собой, дающего смысловую нацеленность будет очень значима. И не важно, мужчина это или женщина. Это будет тот человек, за которым готовы идти и который будет вселять доверие. В новом политическом сезоне это будет самым главным.
Ничего нового: назван топ-нарушений на выборах - 2019
Член Адвокатской палаты Москвы, советник руководителя фракции КПРФ Госдумы России Ирина Филатова рассказала «Новым Известиям» о самых распространенных зафиксированных нарушениях на минувших выборах 8 сентября.
Российское избирательное законодательство признано одним из самых сложных и запутанных в мире. Каждый год депутаты вносят всё новые и новые поправки, однако, проще и понятней оно не становится. Парламентская оппозиция и не представленные в Госдуме политические силы и движения на каждых выборах обращают внимание на выявленные нарушения. В оперативном порядке их можно доносить до избирательных комиссий, а также обжаловать потом в суде.
- Мы прикладываем колоссальные усилия по защите выборов – как в ходе избирательных циклов, так и при подсчете голосования. С каждым новым нововведением в законодательстве делать это становится сложнее и сложнее, - говорит Ирина Филатова. – Минувший Единый день голосования тоже не прошел гладко. На местах всё также приходится бороться с выборными «патологиями».
Адвокат выделяет несколько самых распространенных нарушений, зафиксированных 8 сентября 2019 года повсеместно.
Аномально высокое выездное голосование (голосование на дому).
Данный вид нарушения выявлен 8 сентября во многих регионах, и события развиваются здесь по двум сценариям.
1. Урна для надомного голосования едет в автомобиле, в котором всегда есть места для провластных наблюдателей, для других же наблюдателей мест не находится. Чудеса с урнами и с его содержимым начинают твориться в момент перемещения машины между адресами. Возвращаются урны в избирательную комиссию с результатом, уже не имеющим никакого отношения к реальности.
2. Что-то неладное начинает происходить с урнами уже после возвращения с голосований на дому. Члены комиссий, получается, привозят с выездов гораздо больше бюллетеней, чем значится в реестре, сформированном по заранее поданным заявкам. Так, к примеру, в городе Пестово Новгородской области количество бюллетеней после выездного голосования превышало на разных участках на 30-40% количество заявленных в установленный законом срок надомных голосований, согласно реестру. В городе Новомосковске Тульской области на некоторых участках количество проголосовавших на дому достигало 250 человек на одном участке. А в Суворовском районе той же Тульской области на некоторых участках - до 60% населения изъявили желание проголосовать на дому. Страшно представить, что такого ужасного произошло одновременно больше чем с половиной жителей района, что они не смогли дойти до участка. Но факт остается фактом.
Нормы выездного голосования и допустимые процентные соотношения по числу жителей законом не установлены, однако показатель 20-30 человек на одном участке по устоявшейся многолетней практике уже считается внушительным.
Если рассматривать данный вид нарушения в привязке к человеческим способностям, то по разным регионам получается довольно любопытная картина. Либо члены УИКов обладают поистине супергеройскими способностями: сверхскоростью (так, в Тульской области за 2 минуты они обходили три разных дома), телепортацией (7 км от участка на селе преодолевали за 5 минут), клонированием (одновременное находились в разных квартирах), даром предвидения (к человеку, заказавшему переносную урну в 11 часов, приезжали на 2 часа раньше) и умением перемещаться во времени (выехав с УИКа в 8.50 часов, приезжали к избирателю в 8.40 часов). Либо же, что, конечно, и является истиной: результаты выборов в Суворовском, Белевском и Арсеньевском районе Тульской области были грубо фальсифицированы, и за партию власти было вброшено более 5000 голосов, считают в КПРФ.
Вбросы
Самый распространенный вид нарушений продолжает таковым оставаться. Не остались в прошлом и массовые и единичные вбросы бюллетеней. Массовые вбросы на Едином дне голосования зафиксированы в Тульской области, Мошанском районе Новгородской области, Республике Татарстан. Использовались разные виды технологий.
Подсчет результатов по закону должен проводиться немедленно после закрытия голосования, фактически же его подвешивали на несколько часов. Это выигранное время аффилированным членам комиссий необходимо, чтобы куда-то позвонить, массово отъехать проконсультироваться. Другая разновидность таких тактических пауз для организации фальсификаций: отключение электричества, внезапный визит пожарной инспекции, полиции и т.д. На отдельных участках – члены комиссий массово падают в обморок, и их увозят кареты скорой помощи. Наблюдателей при этом фактически берут измором, чтобы они измотались, ушли домой, либо потеряли бдительность.
Немало примеров такого поведения членов комиссий, к сожалению, было зафиксировано и на этих выборах.
В Южно-Сахалинске на 0.00 часов 9 сентября, то есть через 4 часа после окончания голосования, не были введены данные ни по одному участку.
Лидером вбросов ЕДГ-2019 стал Татарстан - самые грязные в этом избирательном периоде выборы. Здесь были выявлены почти все возможные виды нарушений: вбросы, карусели, нарушение порядка подсчета, удаление наблюдателей на разных этапах дня голосования. Председатели комиссий покидали участки, не проводя подсчет и не фиксируя результаты выборов, не давая копий протоколов. Особенно много нарушений было зафиксировано в Советском районе Казани и в Набережных Челнах.
Эксклюзив от Республики Татарстан: в Нурлатском районе Республики похищали даже не бюллетени, а полностью вывозили невскрытые КОИБы! Их просто физически поднимали после окончания голосования, в кольце усиленной охраны грузили на машины и увозили в неизвестном направлении. В таких случаях получить реальные результаты удается далеко не везде, а только там, где были опытные наблюдатели.
Голосование по приказу начальства
Санкт-Петербург уже не первый год – в лидерах по одной новаторской технологии. Бюджетники и сотрудники госпредприятий ходят на выборы по приказу начальства. И если раньше перед начальством отчитывались, сдавая фотографии бюллетеней с проставленной галочкой, то сегодня прогресс - на лицо. Каждому работнику государственных предприятий и бюджетных организаций заблаговременно выдается персональный штрих-код с личными данными сотрудника. А на избирательном участке стоит «пастух», который таким образом отслеживает явку своих работников на выборах. После пастух докладывает об «ответственных» и «уклонистах» высшему руководству – по числу и по фамилиям тех, кто еще не проголосовал. Ближе к концу дня могут начаться обзвоны с просьбами всё-таки посетить участок. Из года в год наказание для проголосовавших ногами бюджетников одно: невыдача премий, штрафы, взыскания, выговоры, увольнения и пр. карательные санкции (формально, полученные работником в ходе трудового процесса, при этом устно озвучивается, что премий, к примеру, лишают за прогул выборов).
Суды здесь, как показывает практика, вставать на сторону избирателей не спешат.
АО «Федеральная грузовая компания» впервые предоставит вагоны по долгосрочным контрактам на электронной торговой площадке «Грузовые перевозки». 17 и 18 сентября на площадку будет предоставлено до 1 тысячи полувагонов и крытых вагонов для перевозки различных грузов, сообщил первый заместитель генерального директора компании Леонид Воронин.
Заключать долгосрочные контракты позволяет новый сервис - «Лоты подвижного состава». Его тестирование началось в конце июля, сообщала ранее газета «Гудок».
Вагоны будут предоставлены клиентам на полигонах Горьковской, Дальневосточной, Октябрьской, Свердловской, Северо-Кавказской и Южно-Уральской железных дорог.
По результатам пилотных торгов АО «ФГК» планирует диверсифицировать номенклатуру перевозимых грузов и виды предоставляемого подвижного состава, рассказал Воронин.
Тимур Бек
В Перми завершили благоустройство дворов по нацпроекту для почти 40 тысяч жителей
В Перми завершается приёмка придомовых территорий, отремонтированных в рамках национального проекта «Жильё и городская среда». По данным департамента ЖКХ администрации города Перми, в краевой столице благоустроено уже 90 дворов, в которых проживает 39 тыс. человек. Ещё в 21 придомовой территории, где проживает более 9 тыс. пермяков, работы завершаются.
Ранее при обсуждении реализации проекта «Жильё и городская среда» в 2019 году губернатор Прикамья Максим Решетников подчеркнул, что на благоустройство по всему региону планируется направить свыше 1,3 млрд рублей – на треть больше по сравнению с прошлым годом. Это связано с тем, что по поручению Президента РФ было увеличено финансирование проекта и Пермский край получил больше средств из федерального бюджета. Со своей стороны краевое правительство не снизило собственного финансирования.
Как отмечает администрация города Перми, во дворах ремонтируются проезды, тротуары, строятся парковочные места, устанавливаются урны и скамейки, оборудуется освещение. Что нужно отремонтировать на придомовой территории, определяют сами собственники и утверждают этот перечень на общем собрании.
О ходе ремонта дворов жители могут узнать на портале «Управляем вместе»: в разделе «Дворы» по каждому объекту представлен дизайн-проект, фотографии до благоустройства и перечень ремонтных работ.
Ремонт придомовых территорий продолжится в следующем году. У горожан есть возможность заявиться на облагораживание своей придомовой территории по разным программам, в числе которых федеральный проект «Формирование современной городской среды» и муниципальные программы «Благоустройство придомовых территорий многоквартирных домов города Перми», «Обустройство детских игровых площадок на придомовых территориях многоквартирных домов города Перми».
В Бакалинском районе Республики Башкортостан свои двери распахнула новая школа на 825 ученических мест
На минувшей неделе в селе Бакалы Бакалинского района состоялось открытие новой школы, рассчитанной на 825 ученических мест. Учебное заведение было простроено в рамках программы «Сто объектов к 100-летию Республики Башкортостан».
Для бакалинцев это поистине значимое историческое событие, отметили в местной администрации. На торжество собрались ученики, учителя, родители, гости, чтобы порадоваться этому важному моменту в жизни района.
Разделить радость с сельскими жителями приехали и почетные гости, в числе которых - и.о. заместителя Премьер-министра Республики Башкортостан Ленара Иванова. Глава администрации района Александр Андреев от всей души поздравил ребят, коллектив школы, всех бакалинцев с открытием важного социального объекта, отметив, что в новой школе есть все условия для получения хороших знаний.
В образовательном учреждении: светлые широкие коридоры, кабинеты, оснащенные интерактивными комплексами и «правильной» мебелью, большой спортивный зал площадью 290 кв. м, гимнастический зал, раздевалки с санузлами, актовый зал на 396 мест, столовая на 275 мест, отдельные гардеробные, зона отдыха, подсобные помещения, 3 лифта для маломобильных групп учащихся.
Строительство школы началось в 2015 году. Общая площадь объекта составляет почти 18 тыс. кв. м. государственный заказчик - ГКУ «Управление капитального строительства» Республики Башкортостан.
Государственный комитет Республики Башкортостан по строительству и архитектуре
Врачи Окружного кардиодиспансера спасли жителя Оренбургской области
Мужчина поступил в клинику с острой патологией – разрывом аневризмы брюшного отдела аорты. Избежать трагедии удалось благодаря оперативной и слаженной работе команды врачей Окружного кардиодиспансера.
Без внешних проявлений – аневризму аорты врачи называют бомбой замедленного действия. Заболевание протекает годами бессимптомно. Самое фатальное осложнение – это разрыв сосуда. Первый признак болезни может стать последним. «Спровоцировать разрыв аорты может все, что угодно: занятие спортом, подъем тяжестей, травмы, резкий скачок давления, - рассказывает заведующий кардиохирургическим отделением №2 Окружного кардиодиспансера Дмитрий Ковальчук. – Данный диагноз – не приговор в случае, когда он был вовремя диагностирован специалистами. Плановые операции проходят успешно. Экстренных вмешательств благодаря скрининговым программам становится все меньше. Но они случаются».
Справочно: аневризма – это расширение диаметра сосуда более чем на 50%. Чаще встречаются аневризмы брюшного отдела аорты – две трети из всех случаев. Основной причиной развития патологии является атеросклероз (60-79 % случаев). Среди других факторов – наследственность, нарушение соединительной ткани, воспалительные заболевания сосудов.
Житель Оренбургской области Сергей Р. работает в одной из региональных компаний. На одном из дежурств мужчина почувствовал себя плохо – резкая боль в животе то возникала, то исчезала. После очередного приступа Сергей Алексеевич обратился за помощью. В Окружной кардиодиспансер его доставила бригада Скорой помощи. Ультразвуковое обследование показало наличие обширной гематомы – кровоизлияние уже произошло. За жизнь мужчины несколько часов боролась мультидисциплинарная команда специалистов: кардиохирурги, анестезиологи-реаниматологи, анестезисты, операционные сестры, перфузиолог. Возглавил бригаду один из самых опытных врачей клиники Дмитрий Ковальчук. Специалистам удалось справиться с кровотечением и заменить участок пораженной артерии на искусственный протез. Сегодня мужчина идет на поправку. «Своим спасителям хочу пожелать легкой руки. Лучше клиники я и не видел: красиво, комфортно», - коротко подчеркнул Сергей Р.
Впереди у пациента – период реабилитации. По словам врачей, мужчина сможет восстановить здоровье, если будет следовать всем рекомендациям, главная из которых – регулярное прохождение медицинских осмотров.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter