Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«Татнефтехиминвест-холдинг» презентовал «Белую книгу» проектов.

Холдинг заказал у собственных предприятий и научно-исследовательских институтов «Белую книгу» в области исследования и разработок развития промышленности в сфере нефтехимии и автомобилестроения.

В Доме правительства Татарстана 5 июня 2017 года состоялось годовое собрание акционеров АО «Татнефтехиминвест-холдинг». Члены совета директоров подводили итоги и делились планами на 2017-2018 годы.

По словам генерального директора «Татнефтехиминвест-холдинга» Рафината Яруллина, в 2016 году группа предприятий утвердила документы, определяющие развитие татарстанского кластера «Иннокам». Холдинг заказал у собственных предприятий и научно-исследовательских институтов «Белую книгу» в области исследования и разработок развития промышленности в сфере нефтехимии и автомобилестроения.

«Исследования направлены на определение стратегических направлений в развитии предприятий и формирование долгосрочного плана исследований и разработок до 2030-2050-х годов. Содействие в реализации указанных в документе инновационных проектов научных исследований является одной из основных задач холдинга на долгосрочную перспективу», – заявил Яруллин. В число задач, по мнению Яруллина, входит повышение эффективности деятельности предприятий холдинга и обеспечение несырьевыми ресурсами.

«Одна из ключевых стратегических угроз – сокращение потребления моторного топлива в связи с развитием альтернативных источников энергии. В ряде стран уже обсуждается запрет автомобилей с двигателями внутреннего сгорания с 2030-го по 2050-е годы. Рост спроса наблюдается именно со стороны нефтехимии. Необходимо максимально использовать углеводородный потенциал республики для развития химической промышленности, расширения несырьевой базы за счет новых пиролизных комплексов, производства ароматических соединений и других направлений», – сказал Яруллин.

Он попросил членов совета директоров «Татнефтехиминвест-холдинга» внести в электронную «Белую книгу» предложения и замечания и уточнил, что это – «домашнее задание». Яруллин попросил ознакомиться с 59 предложениями о работе совета директоров до 2018 года.

Глава «Татнефтехиминвест-холдинга» рассказал о деятельности группы компаний в 2016 году. Ведется работа по получению дорожных битумов из тяжелой битумной нефти. Это реконструкция битумного блока Кичуйского НПЗ, проектирование, изготовление и строительство экспериментальной пилотной установки по производству дорожных битумов, которые проводит «Татнефть». «Татнефтехиминвест-холдинг» направил предложения в адрес Министерства транспорта и дорожного хозяйства РТ по использованию технологии.

Проводится расширенный анализ качественных показателей дорожных битумов в составе асфальтобетонных смесей, укладка опытно-промышленных участков на автодорогах и улично-дорожных сетях населенных пунктов Татарстана.

«В рамках рабочей группы совета прорабатывается проект получения дорожного битума и использования нефти с Ромашкинского месторождения. Инженерами совместно с КНИТУ-КХТИ получены опытные образцы, ведется разработка технологий», – сказал Яруллин.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» проанализировало технологию американской GTC Technology для получения ароматических углеводородов высокого качества и широких фракций производства на новом олефиновом производстве.

«На текущий год запланировано начало строительства двух новых печей пиролиза и установки экстракций бензола», – сказал Яруллин.

По мнению Яруллина, Россия несколько отстает в добыче газогидрата от Китая. 6 мая КНР объявила о начале разработки месторождения газогидрата.

«Достигнут суточный объем добычи в размере 16 тыс. кубометров газа высокой чистоты. В отношении газогидрата, он содержит в 10 раз больше газа, чем сланцевые месторождения. Революция в энергетике будет достигнута уже через несколько десятков лет, при этом Поднебесная может стать лидером по добыче трудноизвлекаемых запасов», – заявил Яруллин. Он отметил, что специалисты «Газпрома» сообщали о своих намерениях заниматься данным направлением, однако «в отношении газогидрата китайцы оказались впереди».

«В этих условиях растет интерес к проектам в области глубокой переработки газа. Российские ученые уже работают в этом направлении, есть интересные проекты для обсуждения промышленными предприятиями», – сказал Яруллин.

Решаем проблемы ветеранов.

Генерал-полковник внутренней службы Иван ШИЛОВ, помощник Министра, член Коллегии МВД России, председатель Российского Совета ветеранов органов внутренних дел и внутренних войск.

Сегодня имеется широкий спектр направлений, видов и форм социальной работы с ветеранами как на федеральном, так и на региональном и муниципальном уровнях. Социальная защита ветеранов становится системой, направленной на создание условий, обеспечивающих их экономическое и моральное благополучие, предоставляющих им дополнительные права и гарантирующих получение соответствующих льгот.

Принятый 8 декабря 2015 года Президиумом Российского совета ветеранов органов внутренних дел и внутренних войск документ «О дальнейшем совершенствовании социальной работы в общественных организациях ветеранов органов внутренних дел и внутренних войск с инвалидами, тяжелобольными и одинокими ветеранами, нуждающимися в повседневной помощи и постороннем уходе» определил одно из важных направлений деятельности Советов ветеранов ОВД и ВВ во всех регионах страны.

В настоящее время на учёте в Российском совете ветеранов ОВД и ВВ состоит более 676 тысяч человек, в том числе свыше 90 тысяч инвалидов, почти 6 тысяч ветеранов Великой Отечественной войны. И все они находятся под опекой ведомственных ветеранских организаций: ими взята под контроль социальная работа с инвалидами, тяжелобольными и одинокими, нуждающимися в повседневной помощи и постороннем уходе. Заметна активность ветеранских организаций в деятельности комиссий органов внутренних дел и военнослужащих внутренних войск по социальной работе с членами семей сотрудников, погибших при исполнении служебных обязанностей и воинского долга.

Одной из первых такая комиссия была создана в Волгоградской области. Позднее её опыт был обобщён для распространения во всех ветеранских организациях ОВД и ВВ страны. С учётом ответственности и важности этого направления в работе комиссию возглавил председатель Совета ветеранов ОВД и ВВ по Волгоградской области генерал-майор милиции в отставке Вячеслав Комиссаров. По согласованию с руководством ГУ МВД России по Волгоградской области Управлением по работе с личным составом главка выделена оплачиваемая вольнонаёмная должность для секретаря комиссии. В комиссию также вошли члены областного Совета ветеранов, действующие сотрудники из числа руководства различных подразделений ГУ МВД России по Волгоградской области.

В ходе работы комиссий всех уровней на 30 января 2017 года по Волгоградской области выявлены и поставлены на учёт 89 инвалидов, тяжелобольных и одиноких ветеранов, нуждающихся в повседневной помощи и постороннем уходе, из которых 26 – участники Великой Отечественной войны в действующей армии, трое тружеников тыла и трое находившихся на военной службе в тылу. Отмечу здесь личный пример председателя областного Совета ветеранов генерал-майора милиции в отставке Вячеслава Комиссарова, который взял шефство над тремя ветеранами.

Сильна своими традициями ветеранская организация ОВД и ВВ Республики Башкортостан (председатель – генерал-майор милиции в отставке Винер Газеев). Так, в 2016 году МВД по Республике Башкортостан материальная помощь на сумму более 6 миллионов рублей направлена 5092 подопечным. Из средств Благотворительного фонда «Ветеран МВД по РБ» (директор Шалкат Хусаинов) поощрены 1375 ветеранов на сумму свыше 2 миллионов рублей. Под постоянным контролем республиканского Совета ветеранов находятся вопросы оказания материальной помощи семьям погибших сотрудников: в минувшем году Советом ветеранов и Благотворительным фондом «Ветеран МВД по РБ» им выделена помощь на сумму более 1 миллиона рублей.

Под свою опеку ветеранская организация ОВД Чукотского автономного округа (председатель – подполковник юстиции в отставке Нина Щур) взяла семьи, где ветераны воспитывают детей из детских домов. Например, ветеран МВД России Раиса Казакова, вырастившая двоих детей, взяла в семью ещё двух приёмных.

В ходе подготовки к празднованию 71-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне Советом ветеранов Амурской области (председатель – майор внутренней службы в отставке Нина Сукач) были составлены и сверены списки ветеранов войны и тружеников тыла, а также лиц, приравненных к ним. В 2016 году в госпитале прошли обследование и лечение 64 ветерана, в том числе 9 участников войны. Ветеранам предоставлено 214 путёвок в санатории и центры восстановительной медицины, из них 119 путёвок – членам их семей.

Особая забота ветеранских организаций Алтайского края (председатель – полковник внутренней службы в отставке Михаил Улитин) проявляется в отношении инвалидов войны, труда, военной травмы. За нуждающимися в помощи закреплены в качестве шефов молодые сотрудники. В ветеранской организации МО МВД «Алейский» поддерживается традиция чествования юбиляров через районную газету. Сохраняется и традиция адресного информирования ветеранов об изменениях в законодательстве. В период месячника пожилого человека ветераны и учащиеся подшефных классов лицея посетили родителей и семьи сотрудников, погибших при исполнении служебного долга, а также инвалидов – ветеранов органов внутренних дел с вручением им продуктовых наборов.

Много положительных примеров можно ещё привести, отмечая слаженную работу ветеранских организаций региональных органов внутренних дел Республики Тыва (председатель – полковник внутренней службы в отставке Марат-олл Ондар), Приморского края (председатель – полковник внутренней службы в отставке Валерий Яшин), Челябинской (председатель – полковник милиции в отставке Валерий Маскаев), Иркутской (председатель – полковник милиции в отставке Николай Коваленко), Ростовской (председатель – генерал-майор милиции в отставке Виктор Бураков), Псковской (председатель – полковник милиции в отставке Николай Северинюк) и Кемеровской (председатель – подполковник внутренней службы в отставке Виктор Перфильев) областей, Забайкальского края (председатель – полковник милиции в отставке Василий Соснин), города Севастополя (председатель – полковник милиции в отставке Александр Казаков) и других.

В настоящее время совместно с Медицинским управлением МВД России решается, пожалуй, один из самых насущных вопросов – медобслуживание вдов и вдовцов ветеранов МВД. Требуется внести изменения в ч. 4 ст. 12 Федерального закона от 19 июля 2011 г. № 247-ФЗ «О социальных гарантиях сотрудникам органов внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» в части сохранения права на медицинское обеспечение вдов и вдовцов ветеранов МВД России в ведомственных медицинских организациях. Сейчас такое право за ними сохраняется только в течение одного года после смерти ветерана.

Не вызывает сомнений, что наши ветераны должны чувствовать себя полноценными и востребованными членами общества. И наш долг – не только решить их бытовые проблемы, но и поддержать их потенциал как социально активной группы.

Так, одним из приоритетных направлений в работе ветеранских организаций в минувшем году было участие в практической деятельности органов внутренних дел и внутренних войск. Общее число ветеранов, участвующих в практической деятельности, составило более 137 тысяч человек. За 2016 год с участием ветеранов раскрыто 22 тысячи преступлений.

Около 40 тысяч ветеранов осуществляют шефство над более чем 400 тысячами несовершеннолетних подростков, склонных к правонарушениям и состоящих на профилактическом учёте.

Отдельной строкой в перечне мероприятий региональных ветеранских организаций стоит работа по реализации комплекса военно-мемориальных мероприятий, связанных с увековечением памяти ветеранов, погибших при защите Отечества и в борьбе с преступностью. Здесь можно отметить работу многих ветеранских организаций, в том числе Совета ветеранов ОВД и ВВ Кировской области и его председателя – полковника милиции в отставке Марата Эпштейна. Важным инструментом увековечения памяти ветеранов, внёсших значительный вклад в развитие ветеранского движения МВД России, стало решение Российского Совета ветеранов органов внутренних дел и внутренних войск от 7 декабря 2016 г. «Об утверждении Положения о порядке зачисления навечно ветеранов в списки ветеранских организаций органов внутренних дел и внутренних войск».

Российский совет ветеранов ОВД и ВВ всегда уделяет самое пристальное внимание вопросам участия ветеранов в работе по выполнению мероприятий Государственной программы «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016–2020 годы» и плана мероприятий МВД России по её реализации, а также в героико-патриотическом, нравственном и профессиональном воспитании личного состава и гражданской молодёжи. Широкое распространение получили тематические вечера, Уроки мужества, встречи с фронтовиками и участниками боевых действий. В последние годы заметно активизировалась шефская работа ветеранских организаций со школами и другими учебными заведениями. Так, в Тульской области успешно работает клуб поисковых отрядов «Щит» под руководством ветерана МВД России Юрия Апарина, который ведёт поиск безымянных захоронений бойцов Советской армии, школьники ухаживают за могилами павших.

Особенно ценно участие ветеранов войны в пропаганде героических традиций нашего народа и армии. Мои слова глубокой благодарности – нашим славным фронтовикам, которые, несмотря на возраст, остаются на передовой в пропагандистской работе. Среди них – Герои Советского Союза Пётр Брайко, Михаил Ашик, Алексей Волошин, участники Великой Отечественной войны Степан Гаркавцев, Фатклислан Ихсанов, Лидия Волкова и многие другие. Живые, яркие рассказы непосредственных участников сражений являются редкой возможностью для сотрудников и гражданской молодёжи прикоснуться к истории этих событий, узнать подлинную правду о проявлении массового героизма, роли нашей страны в Победе над фашизмом.

Кроме того, ветеранские организации активно участвуют в различных творческих конкурсах, специализированных выставках, выпуске книг, публикациях материалов в российских и ведомственных журналах и газетах. Так, в 2016 году издано более 16 тысяч книг, подготовлены радио- и телепередачи, опубликовано 58 тысяч тематических очерков и статей в СМИ.

Привлечение особого внимания к заботам и потребностям ветеранов, решение их житейских проблем и в дальнейшем будет одним из приоритетных направлений работы ветеранских организаций системы МВД России.

Леонтьев: «Мы допускаем возможность мирового соглашения с АФК «Система»

«Надо быть неадекватным истцом, чтобы исключать возможность мирового соглашения, если ответчик пойдет на удовлетворение твоих требований», — так Михаил Леонтьев прокомментировал Business FM слова Игоря Сечина, прозвучавшие на Петербургском форуме

В «Роснефти» разъяснили слова по поводу возможности мирового соглашения с АФК «Система». Во вторник, 5 июня, в Уфе началось рассмотрение иска. «Роснефть» требует 170 млрд рублей из-за реорганизации «Башнефти», которая произошла, когда нефтяной компанией еще владел Владимир Евтушенков.

На Петербургском международном экономическом форуме глава «Роснефти» Игорь Сечин произнес фразу, которую СМИ расценили как возможность пойти на мировую. Может ли быть мировое соглашение, Business FM разъяснил вице-президент, глава информационного департамента «Роснефти» Михаил Леонтьев:

«Я хотел еще раз внести ясность. Ваши коллеги ссылаются на некое замечание Игоря Ивановича Сечина. Существует существенная разница между словами «намекнул», как мне сказала одна ваша коллега, и «допустил». Допустил — это значит, что мы не исключаем возможности мирового соглашения, естественно, на условиях, приемлемых для нашей компании. Это гражданский коммерческий иск, это не уголовное дело. Надо быть неадекватным истцом, чтобы исключать возможность мирового соглашения, если ответчик пойдет на удовлетворение твоих требований и тебя устраивает этот результат. Как можно исключить мировое соглашение в арбитражном деле? Мы допускаем, и всякий нормальный человек допускает в арбитраже возможность мирового соглашения».

Было бы логично, если бы на Петербургском форуме процесс прокомментировал Владимир Путин, тем более что 2,5 года назад он высказывался по поводу смены собственника «Башнефти». Вопрос мог прозвучать на форуме от иностранцев — все-таки речь идет и о российском инвестклимате — но не прозвучал. Краски в палитру может внести только президент, говорит гендиректор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов.

«Мы знаем стиль «Роснефти»: компания идет до конца, напролом, она не сомневается в своей правоте и отметает все остальные сомнения. Ей неинтересно, как это повлияет на политическую систему страны, на деловой климат. У нее есть четкое понимание, что это значит для нас, и все. Остальные краски в палитру может внести только Путин и объяснить, что так делать не надо. Делал он это или нет, мы узнаем в ближайшее время».

Процесс по иску «Роснефти» к АФК «Система» начался. Заседание прошло 6 июня в Арбитражном суде Башкирии в Уфе. Суд разрешил республике присоединиться к иску «Роснефти», несмотря на возражения АФК «Система».

Кроме того, «Роснефть» попросила увеличить сумму исковых требований до 170 млрд рублей, объяснив ходатайство изменением курса рубля. Башкирия поддержала увеличение исковых требований. Акции АФК «Система» на открытии торгов Московской биржи упали почти на 5%.

АФК «Система», в свою очередь, просила об отложении предварительного заседания по иску «Роснефти», но суд отказал. «С такими ходатайствами ответчика мы будем годами рассматривать это дело и не рассмотрим его», — сказал представитель «Роснефти». В итоге все ходатайства нефтяной компании приняты, все ходатайства АФК «Система» — отклонены, рассказывает замглавного редактора «Коммерсантъ Уфа» Булат Баширов.

«Настрой у всех был боевой, поэтому предварительное заседание, начавшееся в 11:00, закончилось только в 15:30 по местному времени. Было очень много ходатайств. Ходатайство о привлечении к процессу Росимущества пока было оставлено без рассмотрения. «Башнефть» и «Роснефть» приобщили к материалам дела переписку некоего Андрейченко, если не ошибаюсь в фамилии, который входил в состав директоров «Башнефти». По мнению «Роснефти», переписка по электронной почте доказывает, что действия руководства «Башнефти» были во вред компании и в плюс акционерам, то есть АФК «Системе». Эти документы суд тоже приобщил к материалам дела. Все ходатайства «Роснефти» были удовлетворены, ходатайства АФК «Система» были отклонены в сухом остатке».

Основное заседание суда по иску Роснефти к АФК «Система» назначено на 27 июня.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 6 июня 2017 > № 2205060

Об успешном участии ФГБУ «Оренбургский референтный центр Россельхознадзора» в пяти раундах межлабораторных сравнительных испытаний.

ФГБУ «Оренбургский референтный центр Россельхознадзора» в период с 27 апреля по 10 мая 2017 года принимало участие в 5-ти плановых раундах межлабораторных сравнительных испытаний. Провайдеров МСИ выступил ФГБУ «Всероссийский институт карантина растений».

06.06.2017 года от ФГБУ «ВНИИКР» получены Свидетельства об участии в межлабораторных сравнительных испытаниях по всем раундам, в том числе по показателям:

1) Андийский картофельный долгоносик — Premnotrypes spp.,

2) Паслен колючий — Solanum rostratum Dun.,

3) Бурая гниль картофеля — Ralstonia solanacearum (Smith) Yabuuchi etal. (=Pseudomonas solanacearum (Smith) Smith),

4) Бактериальный ожог плодовых культур - Erwinia amylovora (Burill.) Winslow etal.,

5) Белая ржавчина хризантем — Puccinia horiana Henn.

По результатам проведённых исследований ФГБУ «Оренбургский референтный центр Россельхознадзора» по всем раундам получило удовлетворительный результат, что подтверждает компетентность учреждения при установлении фитосанитарного состояния подкарантинной продукции/объектов.

Европейский офис ВОЗ по профилактике неинфекционных заболеваний и борьбе с ними при поддержке Минздрава России представил доклад «Подростковое ожирение и связанное с ним поведение: тенденции и социальные неравенства в Европейском регионе ВОЗ, 2002-2014 гг.»

6 июня 2017 года Европейский офис ВОЗ по профилактике неинфекционных заболеваний и борьбе с ними при поддержке Минздрава России в рамках пресс-конференции представил доклад «Подростковое ожирение и связанное с ним поведение: тенденции и социальные неравенства в Европейском регионе ВОЗ, 2002-2014 гг.». В докладе ВОЗ впервые представлены последние тенденции в отношении подросткового ожирения, пищевого поведения, физической активности и малоподвижного образа жизни среди подростков, а также отмечены гендерные и социально-экономические неравенства в Европейском регионе ВОЗ и, в частности, в Российской Федерации. Доклад основан на данных новаторского международного исследования «Поведение детей школьного возраста в отношении здоровья» (HBSC).

В пресс-конференции приняли участие: советник Министра здравоохранения Российской Федерации Игорь Ланской, глава Европейского офиса ВОЗ по профилактике неинфекционных заболеваний и борьбе с ними Жоао Бреда, специальный представитель ВОЗ в Российской Федерации Мелита Вуйнович, директор Отдела неинфекционных заболеваний и укрепления здоровья на всех этапах жизни Европейского регионального бюро ВОЗ Годен Галеа, ведущий исследователь HBSC в Российской Федерации, научный сотрудник Санкт-Петербургского научно-исследовательского института физической культуры Анна Маточкина и директор Института детской эндокринологии, главный внештатный детский специалист эндокринолог Минздрава России Валентина Петеркова.

Представляя масштабное исследование, в рамках которого сделан доклад по подростковому ожирению, советник Министра Игорь Ланской отметил, что уже более 25 лет исследование HBSC является авторитетным источником информации о состоянии здоровья и благополучии, социальных условиях и поведении в отношении здоровья подростков в 45 странах Европы и Северной Америки.

- Исследование является уникальным. Только в последней его части – в 2013-2014 годах – в нем приняли участие более 220 тысяч подростков 11, 13 и 15 лет, - сказал Игорь Ланской.

Результаты исследования традиционно используются ВОЗ и многими ведущими организациями в сфере здравоохранения в качестве основы для формирования политики европейских стран в отношении здоровья подростков, что способствует улучшению качества жизни миллионов молодых людей во всем Европейском регионе ВОЗ.

По словам главы Европейского офиса ВОЗ по профилактике неинфекционных заболеваний и борьбе с ними Жоао Бреда, исследование учитывает гендерные и возрастные особенности подростков. Как свидетельствуют данные из доклада, детское ожирение сегодня считается одним из серьезных вызовов общественного здравоохранения XXI века.

- В докладе говорится, что во многих странах, особенно в Восточной Европе, растет число страдающих ожирением подростков – где еще до недавнего времени распространенность ожирением была ниже. В среднем, 4% всех опрошенных подростков страдают ожирением, что составляет более 1,4 миллиона молодых людей по всей Европе, - сказал Жоао Бреда.

Как заметил главы Европейского офиса ВОЗ по профилактике неинфекционных заболеваний и борьбе с ними, проблемы с ожирением несут в себе повышенный риск ухудшения здоровья, а также возникновения стигмы и дискриминации. Хронический характер ожирения может ограничивать социальную мобильность и поддерживать разрушительный переходящий из поколения в поколение цикл бедности и плохого здоровья.

Данные, представленные в докладе «Подростковое ожирение и связанное с ним поведение: тенденции и социальные неравенства в Европейском регионе ВОЗ», подчеркивают необходимость скоординированных политических мер, направленных на решение структурных и социальных причин подросткового ожирения. Подходы, воздействующие на общественное поведение (запрет продажи безалкогольных подслащенных напитков в школах) или увеличение доступа к здоровой еде, «зеленым» местам в городах, являются частью решения данной проблемы.

Советник Министра Игорь Ланской также рассказал о том, что Минздрав России в продолжение разработанной Стратегии формирования здорового образа жизни населения, профилактики и контролю неинфекционных заболеваний на период до 2025 года сейчас корректирует свои подходы к формированию коммуникационной стратегии Минздрава России.

- В этом году Минздрав России расширил целевую аудиторию коммуникационных кампаний ведомства, включив в нее аудиторию подростков и молодых людей - с 12 до 18 лет. И уже в конце этого года будет запущена первая коммуникационная компания, адресованная подрастающему поколению, - заключил Игорь Ланской.

Главный внештатный детский специалист эндокринолог Минздрава России Валентина Петеркова добавила, что в рамках проводимой детской диспансеризации ребенку, у которого педиатр выявил ожирение, выдается памятка с необходимыми параметрами по режиму сна, уровню физической активности, питанию, которых необходимо придерживаться. По ее словам, при обнаружении проблем с лишним весом у ребенка, стоит немедленно обращаться к педиатру, который направит к таким профильным специалистам, как эндокринологам.

В рамках пресс-коференции были озвучены вопросы от журналистов таких регионов, как Санкт-Петербург, Курск, Калуга, Екатеринбург, Томск, Хабаровск, Ульяновск.

Новые технологии дают одинаковые шансы всем участникам транспортного рынка

На форуме «Стратегическое партнёрство 1520» впервые пройдёт сессия «Цифровые инновации для транспортной отрасли»

Сегодня в Сочи начинает свою работу XII международный железнодорожный бизнес-форум «Стратегическое партнёрство 1520». Его участники намерены найти рецепт равноправного сотрудничества между перевозчиками различных государств и обсудить внедрение цифровых технологий в транспортном комплексе.

Главная задача форума – содействовать выработке скоординированных подходов к развитию железнодорожной отрасли на «пространстве 1520», с тем чтобы занять своё место на глобальном рынке грузовых и железнодорожных перевозок.

Основная пленарная дискуссия форума «Выход на новые рынки. Кооперация как инструмент реализации глобальных проектов» будет посвящена реализации в железнодорожной сфере так называемой стратегии Win-Win. Она предполагает, что при реализации любого проекта никто, даже конкуренты, не должны оказаться в проигрыше. Их нужно подключить к совместной деятельности, и это усилит эффект проекта.

Определённый опыт использования такой стратегии получен при создании Объединённой транспортной логистической компании (ОТЛК), когда все три государства – Россия, Белоруссия и Казахстан – получили в компании равные доли, несмотря на различный вклад. Это и предопределило успешную работу новой структуры. Предполагается, что далее такая практика будет расширяться и распространится на другие международные транспортные коридоры.

На железнодорожном транспорте происходят значительные изменения, которые повлияют как на стоимость реализации проектов, так и на саму структуру и географию перевозок.

Впервые на форуме будет отдельный формат, посвящённый инновационным разработкам и внедрению цифровых технологий на транспорте. Сессия «Цифровые инновации для транспортной отрасли» пройдёт с участием молодых предпринимателей и основателей стартапов, разрабатывающих технологии, которые поменяют схему перевозок в грузовом и пассажирском секторах. В том числе специалисты обсудят внедрение на железнодорожном транспорте популярной ныне технологии блокчейн, которая представляет собой, по сути, безопасную схему передачи и хранения электронных данных. Однако именно она, по мнению многих специалистов, может совершить революцию в цифровой отрасли и упростить многие технологические процессы, основанные на информационных потоках.

Первый вице-президент ОАО «РЖД» Александр Мишарин расскажет о текущем состоянии проекта ВСМ Москва – Казань и о тех изменениях, которые повлечёт для государства его реализация.

Участники форума (а их более 1400 из 30 государств) обсудят все аспекты железнодорожной отрасли – от проблемы увеличения пассажирских перевозок до ремонта подвижного состава, подпишут несколько знаковых соглашений.

Сергей Плетнев

Строительство домов для переселения людей из аварийной зоны в Березниках планируется завершить в 2018 году

Завершение строительства жилья для переселения граждан из жилищного фонда, признанного непригодным для проживания вследствие техногенной аварии на руднике БКПРУ-1 ПАО «Уралкалий», в г. Березники, запланировано на 2018 год. Об этом стало известно 6 июня в ходе рабочего визита первого заместителя Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Леонида Ставицкого в Пермский край.

Совместно с полномочным представителем президента РФ в ПФО Михаилом Бабичем первый замглавы Минстроя России посетил микрорайон «Любимов» города Березники, где строится жилье для переселенцев.

В зону провала грунта над карстовой полостью попали 97 домов, из которых необходимо было переселить 11,8 тыс. граждан. По итогам реализации мероприятий за период 2014 - 2016 годы из федерального бюджета на эти нужды было выделено 1,25 млрд руб., переселено 4,9 тыс. граждан.

По состоянию на 1 января 2017 г. осталось переселить почти 7 тыс. граждан. В 2017 году из резервного фонда Правительства России выделено еще 1,25 млрд руб. для переселения 4,5 тыс. граждан. Соответствующее Постановление Правительства подписано Председателем Правительства России.

«В ближайшее время будут выделены дополнительные средства - бюджетные ассигнования в размере 683,38 млн руб., которые планируется направить на индексацию стоимости квадратного метра жилья, в связи с удорожанием средней рыночной цены с 2014 года», - сообщил Леонид Ставицкий.

По его мнению, особое внимание нужно обратить на завершение работ по устройству инженерных сетей и сооружений, чтобы дома вовремя были сданы в эксплуатацию, а также на своевременное строительство транспортной инфраструктуры. Корректировки графика реализации мероприятий по переселению более не предвидится: финансовые и управленческие вопросы все решены, подчеркнул первый замминистра.

В ходе совещания по вопросу переселения граждан из аварийного жилищного фонда г. Березники, стало известно, что регионом решены все вопросы с ресурсоснабжающимиорганизациями по оплате и строительству объектов коммунальной инфраструктуры, а также синхронизированы все графики по строительству жилья и социальных объектов. В настоящее время идёт плановое заселение.

«Правильная стратегия - строительство с запасом. У людей есть возможность выбирать квартиры. К тому же это позволит обеспечить жильем жителей ещё 7 домов, вновь признанных аварийными», - прокомментировал Леонид Ставицкий.

Завершить мероприятия по строительству жилья для переселения граждан в 2018 году планируется уже за счет средств субъекта Пермского края и ПАО «Уралкалий».

Стоимость минимального набора продуктов питания в среднем по России в мае 2017 года выросла на 4.2% до 4.037 тыс. руб. в расчёте на месяц, с начала года - на 9.4%. Об этом говорится в сообщении Росстата.

Стоимость набора в Москве в конце мае составила 4.946 тыс. руб. и за месяц выросла на 5% (с начала года увеличилась на 11.1%). В Санкт-Петербурге минимальный набор стоил 4.888 тыс. руб., увеличившись за месяц на 3.9% (+9.8%).

Минимальная продуктовая корзина в самом "дорогом" регионе России - Чукотском автономном округе - составила 10.042 тыс. руб., на втором месте Магаданская область (6.825 тыс. руб.). В пятёрку регионов, где стоимость корзины наиболее высока, также вошли Якутия (6.384 тыс. руб.), Камчатский край (6.303 тыс. руб.), и Сахалинская область (5.44 тыс. руб.).

Минимальные цены зафиксированы в Белгородской области, где стоимость минимальной корзины равнялась 3.194 тыс. руб., а также в Саратовской (3.294 тыс. руб.) области, Мордовии (3.302 тыс. руб.), Липецкой (3.367 тыс. руб.) и Курской (3.437 тыс. руб.) областях.

Стоимость условного (минимального) набора продуктов питания отражает межрегиональную дифференциацию уровней потребительских цен на продукты питания, входящие в него. При её расчёте используются единые, установленные в целом по Российской Федерации, условные объёмы потребления продуктов питания и средние потребительские цены на них по субъектам Российской Федерации.

Технология поверхностной нанообработки тканей позволила российским ученым создать уникальные маскировочные материалы, которые помогут скрыть военнослужащих от приборов разведки потенциального противника. Об этом сообщается в пресс-релизе, составленном по итогам встречи группы исследователей с представителями "НИИ стали".

Новый метод разработали сотрудники Саратовского государственного университета. Они считают, что инновационная технология в будущем получит широкое применение в оборонной сфере.

"Она позволит придать радиопоглощающие свойства любой ткани практически без изменения ее массовых и других параметров, иными словами – позволяет сделать бойцов, одетых в обычную униформу, невидимыми для радиолокационных приборов разведки", — говорится в заявлении.

Кроме того, нанообработка может быть использована для изготовления тканей с мембранным эффектом. Именно из этих материалов планируется создать новую экипировку для военнослужащих, рассчитанную на широкий диапазон температур и нагрузок.

Ученые СГУ и "НИИ стали" договорились совместно изучать возможности инновационных материалов.

Книжный фестиваль «Красная площадь».

Дмитрий Медведев посетил фестиваль и встретился с авторами, пишущими для детей, представителями книжной индустрии и библиотек.

Книжный фестиваль «Красная площадь» впервые прошёл в 2015 году, став впоследствии ежегодным. Фестиваль приурочен ко дню рождения Пушкина и Дню русского языка. Более 400 издательств со всей России представили художественную, детскую, образовательную и научно-популярную литературу.

Ярмарочные павильоны фестиваля структурированы по тематическим направлениям – «Художественная литература», «Детская и учебная литература», «Нон-фикшн», «Региональные издательства», «Электронная книга», «Москва – литературный мегаполис».

Программа фестиваля включает проведение множества мероприятий для юных читателей и их родителей: интерактивные представления, спектакли, лекции, мастер-классы, встречи с писателями, викторины и конкурсы.

Организатор фестиваля – Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям совместно с Российским книжным союзом при поддержке Правительства Москвы и Министерства культуры России.

Встреча Дмитрия Медведева с авторами, пишущими для детей, представителями книжной индустрии и библиотек

Из стенограммы:

Д.Медведев: Неформальная атмосфера, я даже не ожидал. Всё на открытом воздухе.

Мы собрались поговорить о детской литературе, которая издаётся в нашей стране, обо всех проблемах, которые есть, а с другой стороны – о перспективах.

Если говорить о перспективах, я буквально несколько дней назад подписал специальную концепцию по развитию детского и юношеского чтения в нашей стране. Как и у всякой концепции, к ней обязательно должны быть другие документы. Желательно, чтобы ещё и денег побольше появилось. Но в целом это всё равно шаг в правильном направлении.

В 2015 году у нас издавалось порядка 100 млн экземпляров книг для детей, в 2016-м получилось чуть меньше – около 80 млн. Тем не менее цифры солидные. Самое главное, чтобы эти книги доходили до школ, библиотек, до людей, которые их могут приобрести.

Отдельная тема и, наверное, проблема, к которой можно по-разному относиться, – это соотношение между традиционным книгоизданием, в том числе для детей (книги очень красивые, красочные, но и недешёвые), и цифровой книгой. Кто-то считает, это плохо, что мы идём в этом направлении, кто-то считает, это неизбежно. Хотел бы послушать вас, потому что вы сами занимаетесь книгоизданием, творчеством. Как вы к этому всему относитесь?

Конечно, надо поговорить и о денежной составляющей, потому что без этого поддержка литературы для детей, поддержка детского книгоиздания невозможна. Об этом скажет начальник, он про деньги всё знает.

Пожалуйста.

М.Сеславинский: Спасибо, Дмитрий Анатольевич.

Мы здесь небольшой компанией собрались: наши ведущие книгоиздатели, которые занимаются детской литературой, библиотекари, авторы, художники-иллюстраторы.

Как вообще выглядит структура книгоиздания в нашей стране? (слайд 2) В 2016 году мы выпустили 117 тысяч наименований книг. То есть по разнообразию литературы у нас всё прекрасно. 10 лет назад мы вошли в четвёрку стран, которые выпускают более 100 тысяч наименований в год. Пик у нас был где-то 127 тысяч наименований, последние два-три года держится 115–120 тысяч. По наименованиям мы особо не падаем. Падаем по тиражам. 446 млн экземпляров книг вышло в прошлом году в нашей стране. Это на 3% меньше, чем в 2015-м. Но динамика такая: в 2014 году мы упали по тиражам на 10%, в 2015-м – на 6%, а в 2016-м – только на 3%. Есть ощущение, что какая-то стабилизация происходит. Уже примерно понятно, как это всё будет выглядеть.

Мы видим, что литература разнообразная: учебная (наибольшее количество тиражей), художественная, детская, а прочее – это садоводство, йога, «как похудеть за пять дней» и так далее.

Как выглядит детская литература в последние восемь лет? (слайд 3) Опять-таки мы видим, что количество выпущенных изданий примерно одинаковое по наименованиям – около 11 тысяч, а тиражи упали. Для меня несколько неожиданно, что со 100 млн мы упали на 80 – это больше, чем общее падение книгоиздания. Но мне кажется, есть эффект накопленной книги: хотя дети и враги книг – они их разрисовывают, мусолят, рвут, – всё-таки на книжных полках много осталось от бабушек и дедушек, от родителей…

Д.Медведев: Всё-таки о снижении. С 2008 года – почти в два раза?

М.Сеславинский: Очень приличное, да.

Д.Медведев: С чем это связано?

М.Сеславинский: Мы проводили опрос. Это связано с несколькими вещами. Конечно, книга стала достаточно дорогой.

Д.Медведев: В 2008 году она тоже была недешёвая.

М.Сеславинский: Тем не менее в 2016-м году у людей складывалось ощущение, что книга дорогая. Когда мы разговариваем с людьми, мы это видим.

С другой стороны, конечно, дети стали больше читать в интернете, на электронных носителях. Мы об этом поговорим. Но если мы посмотрим на десятку наиболее крупных издательств (слайд 4), то увидим, что этот бизнес существует, и существует достаточно прилично. Никто из этих издательств не дотируется напрямую, никаких субсидий не получает. Какие-то отдельные книги, в лучшем случае четыре наименования в год, мы субсидируем в рамках поддержки отечественной программы книгоиздания. Кто же наиболее издаваемые авторы? (слайд 5) Мы видим, что классики детской литературы – Чуковский, Барто, Носов, Маршак, Драгунский, Успенский, Бианки – входят в эту десятку.

Новые авторы с ними успешно конкурируют.

Почему, например Чуковский переиздаётся? Как правило, всё-таки хотят иллюстрированную книгу читать детям. Много художников-иллюстраторов, которые продолжают создавать иллюстрации, но и с тем же Конашевичем переиздаются книжки, потому что они приходят в негодность, особенно тонкие.

Это пятёрка наиболее успешных зарубежных авторов, которые издаются в нашей стране (слайд 6). Здесь никаких особых сюрпризов нет.

Как с точки зрения чтения выглядит ситуация с детьми и подростками? (слайд 7). Раз в пять-шесть лет проводятся международные опросы, составляются рейтинги по поводу чтения в различных возрастных категориях. В 2011 году проходило исследование по школьникам в возрасте 9–10 лет, и мы на втором месте находились в десятке. О чём это говорит? Что в детском саду и в начальной школе с детьми чтением занимаются очень активно. То есть в тот период, когда родители читают вслух, а потом дети постепенно переходят к самостоятельному чтению, у нас всё хорошо. Дальше, в возрасте 14–15 лет ребёнок вступает в конкурентную ситуацию – с интернетом, блокбастерами, компьютерными играми, социальными сетями. И естественно, книга от него убегает. И вот в этом возрасте уже Россия на 26-м месте. Это не так плохо, не катастрофическая цифра, но всё-таки падение интереса к чтению происходит достаточно резко.

Д.Медведев: Довольно сложная тема – сопоставлять Гонконг и Россию или Сингапур и Россию. Но, наверное, можно. Каким образом этот рейтинг определяется?

М.Веденяпина: Чтение и запоминание текста, способность воспроизвести.

Д.Медведев: То есть даже не по количеству прочитанных книг?

М.Веденяпина: Нет. Это, по сути, тесты по читательской компетентности.

Д.Медведев: По сути, это показатель качества образования.

М.Сеславинский: Дмитрий Анатольевич, 26-е – это очень здóрово.

Д.Медведев: Я не говорю, что это плохо. Но это всё равно показатель качества образования.

М.Веденяпина: Мы были на 42-м месте. Падение именно в этой возрастной категории. С 10 до 15 лет ребёнок уходит от книги.

Д.Медведев: Понятно. Место определяется навыками ребёнка читать и воспроизводить прочитанное, правильно я понимаю? То есть дело не только в том, сколько мы читаем…

М.Сеславинский: Квалифицированное чтение.

Д.Медведев: …но и в том, как мы учим. Качество образования в школе.

М.Сеславинский: Вот как выглядит электронная книга в нашей стране. (cлайд 8) Конечно, пока она ещё очень скромно конкурирует с бумажной книгой. Но мы видим, что и детская литература там присутствует, и художественная, и учебная.

Д.Медведев: Это электронная книга официальная, легальная? Или же это некие общие прикидки, кто как читает? Мы же с вами понимаем, электронная книга тем и отличается от обычной книги, что там процент нелегального чрезвычайно высок, понять его до конца очень трудно. Поэтому, думаю, это скорее официальные цифры…

М.Сеславинский: Фактически Вы пригласили к разговору руководителя крупнейшей электронной библиотеки, которая существует в нашей стране, – «ЛитРес». Сергей Валерьевич (обращаясь к С.Анурьеву), несколько слов, пожалуйста.

Д.Медведев: Пожалуйста, расскажите.

С.Анурьев: Да, это именно официальное потребление электронной книги. Причём именно частное официальное потребление электронной книги.

Д.Медведев: То есть когда официально частным образом скачивается с легального ресурса контент.

С.Анурьев: И оплачивается. Сюда не попадает, например, проект, который мы вместе с министерством образования в прошлом году запустили, по выдаче электронных книг в системе школьного образования. У нас десятки тысяч школ, миллионы учеников, и, чтобы обеспечить школы просто достаточным количеством книг, чтобы поддержать занятия на уроках литературы, нужно потратить миллиарды рублей. При этом бульшая часть этих книг – неохраняемая классика. Поэтому мы проводим проект (сейчас 2 тыс. школ подключено): ученик может взять у библиотекаря логин и пароль к нашей платформе, ввести его и бесплатно пользоваться пабликом, как мы его называем (классической литературой). И государство оплачивает (там небольшие деньги) доступ к охраняемым книгам, переводам, к современным авторам. Сюда это не попадает. Не попадает сюда и библиотечная система.

Насколько мы знаем, Вы пользуетесь нашим продуктом.

Д.Медведев: Вы же подарили мне в прошлый раз читательский билет. Пользуюсь.

С.Анурьев: Порядка 4 тыс. публичных библиотек у нас подключено к этому продукту, там тоже дети и родители берут книги, и сюда это тоже не попадает. Поэтому не всё это охватывает.

Д.Медведев: Я и хотел сказать, что эти 4% не отражают реальную ситуацию с чтением. Поэтому наши подсчёты нужно всё-таки корректировать немного.

М.Сеславинский: В деньгах это отражает... 4% – это в деньгах.

Д.Медведев: Я говорю не о деньгах, а о том, кто, что и как читает.

С.Анурьев: Да, если мы посмотрим счётчики, первые десятки в «Яндексе» в разделе «Литература», то увидим, конечно, крупнейшие порталы, куда заходят сотни тысяч, миллионы человек. И понятно, что они там тоже читают.

М.Сеславинский: Я хотел бы пригласить к разговору Марию Александровну Веденяпину – руководителя крупнейшей детско-юношеской республиканской библиотеки. Марина Александровна, прошу Вас.

М.Веденяпина: Добрый день! Во-первых, по поводу концепции программы поддержки развития детского и юношеского чтения. Работа над этой концепцией по Вашему поручению велась с прошлого года. Как раз на «Красной площади» мы этот вопрос ставили. К работе над этой концепцией было привлечено более ста специалистов. Концепция получилась межведомственной, междисциплинарной, потому что принимали участие педагоги, психологи, писатели, музейные работники, библиотекари. Она получилась очень амбициозной, с одной стороны, а с другой, как мне кажется, очень конкретной. Этими конкретными шагами хотелось бы начать заниматься сразу. В этом вопросе нельзя допускать промедления. Мы потеряли уже два поколения читающих родителей. Не хотелось бы, чтобы этот процесс и дальше продолжался.

Д.Медведев: Мы их потеряли?

М.Веденяпина: Потеряли фактически. Это отражается на тех цифрах, которые показывают количество читателей, на тиражах литературы, которые падают. Всё-таки книги покупают взрослые люди, а читают их дети, которым эти книги покупают. Хотелось бы, чтобы в рамках этой концепции в качестве первых шагов в этом году началось какое-то широкомасштабное социологическое исследование, которое бы показало нам, на каком месте мы находимся. Последнее широкое исследование было в 2012 году. Хотя бы каждые пять лет эти исследования надо повторять и на основании полученных результатов развивать систему качественной оценки чтения. То, о чём Михаил Вадимович (Сеславинский) рассказывал, – PIRLS и PISA, – это международные исследования по уровню компетенций. Это всё-таки больше образовательный показатель, как Вы правильно отметили, а не показатель того, как ребёнок читает, понимает смысл, может анализировать текст. В этом смысле наши специалисты могли бы разработать свою систему качественной оценки понимания текстов. Это надо для изучения не только литературы, но и всех предметов. Если бы это было сделано – а это наверняка будет делать Министерство образования и науки, – это был бы один из первых шагов.

Ещё один момент, на который мне хотелось бы обратить внимание. Мы все с большим желанием занимаемся приобщением детей к чтению, но у нас до сих пор нет единого портала или информационного хаба, на котором бы собирались результаты всех международных исследований, наших исследований, методики приобщения ребёнка к чтению, рекомендательные ресурсы…

Д.Медведев: А на образовательном портале нельзя это делать? Можно, конечно, и новые порталы создавать, но уже есть довольно мощный ресурс в министерстве образования.

М.Сеславинский: Я тоже за это, потому что создавать новый портал и вступать в конкуренцию с порталами, которые уже набрали аудиторию, довольно сложно.

Д.Медведев: Вообще порталов должно быть ограниченное количество. В этом их смысл. Если есть большой портал, ты не роешься по разным сайтам, а находишь портал и там, внутри рубрик, ищешь то, что необходимо.

М.Веденяпина: Я немного с вами поспорю в этом смысле. Почему? Образовательный портал… Слово «образование» – это уже некая указка и некий контроль. В тех странах, которые занимают топовые места в рейтинге, - в десятку входят и Соединённые Штаты Америки, и Великобритания, и Канада – такие порталы есть. Например, в Европе создан один портал – EU Read, где собирается вся информация. Мне кажется, портал по проблемам чтения, который будет предлагать рекомендации, использоваться как некий рекомендательный ресурс в области детской литературы, это было бы тоже хорошо. С него было бы неплохо заходить на портал Национальной электронной детской библиотеки. Мы являемся частью НЭБ, но у нас отдельная платформа. Мы достигли показателя электронной книговыдачи – 1,6 млн за год. В I квартале этого года у нас 545 тыс. заимствований.

М.Сеславинский: Вы географию запросов видите?

М.Веденяпина: Видим. Это не только Россия, но и зарубежные страны. В прессе проходила информация, что Принстон сделал цифровую коллекцию российских книг 1920–1930-х годов. Это был период, когда наши художники оказали огромное воздействие на западных художников. Принстонская коллекция содержит 176 наименований. У нас оцифровано 4,5 тыс. изданий периода 1918–1938 годов. Эта библиотека пользуется спросом. С прошлого года мы в эту библиотеку включаем современную литературу. Квота от Минкульта идёт, мы через «ЛитРес» предоставляем доступ к определённому количеству современных авторов. Эта доступность необходима сегодня.

М.Сеславинский: Чтобы привлечь к разговору современных авторов, я хотел бы попросить Андрея Алексеевича Усачёва выступить.

А.Усачёв: Добрый день! Так получилось, что меня попросили озвучить некую инициативу, на самом деле правильную. Я вообще никогда ничего не озвучивал, но тут и Федеральное агентство по печати, и библиотечное сообщество, и писатели, которые, в частности, здесь есть… Назрела такая проблема. Мне кажется, было бы правильно создать национальную литературную премию для детских писателей.

Вообще литературных премий много. Есть премии Президента, Правительства, правительственные гранты. Но в основном все большие премии – «Большая книга», «Русский буккер» – касаются писателей для взрослых, подростков и юношества. Если мы хотим вырастить достойное поколение лет через 10–20, мне кажется, нас, детских писателей, не стоит обижать.

Вспоминаю анекдот. Я очень люблю кукольный театр, а к кукольному театру, как и к детской литературе, немножечко такое отношение... Так вот, встречаются в Доме актёров большой академический актёр, а второй – такой Гарин из кукольного театра. Первый говорит: «Ну что, брат, всё зайчиков, белочек да кроликов играешь?» Второй: «Да. А ты всё людей да людей?»

Хочется, чтобы нас не считали за белочек и зайчиков. Сегодня, конечно, день прекрасный – день рождения Пушкина, но мы начинаем чтение не с Пушкина, не с Шекспира, не с Библии, не с Корана, а с азбуки и детских книжек. И с чего начнём, тем и закончим.

Д.Медведев: Спасибо большое. Анекдот хороший.

А.Усачёв: Важно, чтобы в этой премии была и поэзия, в которой, я думаю, мы всю планету обогнали, и проза, и переводчики, и, конечно, художники. Потому что без художников это всё пропадёт. Вот Анастасия Ивановна Архипова – представитель от художников.

М.Сеславинский: Настя Архипова – руководитель отделения художников-графиков Московского союза художников, член-корреспондент Российской академии художеств.

А.Архипова: Приветствую всех!

Конечно, если говорить о детской книге, работа художника в ней играет роль не меньшую, чем работа писателя. Когда мы говорим о взрослой книге, мы говорим больше о дизайне, а детская книга – это, конечно, книжные иллюстрации. Иногда книжки и без текста бывают. Книжки-картинки для самых маленьких – это начало приобщения к книге.

Я часто работаю в составе международных жюри по книжной иллюстрации. Я член международного комитета по детской книге. Была и в жюри премии имени Андерсена, и в Братиславе, и в корейском международном конкурсе.

Должна сказать, что наши художники получают там награды и вообще они замечательные. У нас работают и художники старшего поколения – как Виктор Александрович Чижиков, здесь присутствующий. Александра Семёнова тоже здесь. Есть и совсем молодые прекрасные художники, которых мы каждый год выпускаем из высших учебных заведений. Выходят замечательные иллюстрированные книги. Мы проводим конкурс «Образ книги» вместе с Федеральным агентством по печати, где есть номинация по иллюстрациям для детской книги. Но конечно, хочется больше внимания. Я наблюдаю, как это делается в других странах, какие там работают институты, изучающие книжную иллюстрацию, как поддерживают художников, и премии специальные есть. И конечно, в рамках литературной премии, если бы была возможность такую учредить, должна быть специальная номинация для художников книги. Спасибо!

Д.Медведев: Спасибо.

М.Сеславинский: К вопросу о том, как дети читают. Напомню, что час назад у нас проходил финал конкурса «Живая классика». 2 миллиона детей в этом году принимали участие, учили стихи. И вот 11 лауреатов приехали в Москву, на Красную площадь, и представительное жюри выбрало победителей конкурса.

Л.Елин: Добрый день!

Мы, издательство «Эгмонт», выпускаем 40 журналов и тысячу наименований книг в год. Я позволю себе говорить о прикладной, денежной сфере, потому что на самом деле те 20% падения, о которых мы говорили, – это удорожание книги. В первую очередь удорожание бумаги, которое шло быстрее, чем падение рубля, и только сейчас остановилось. Есть способы дать деньги издательствам.

Д.Медведев: Извините, я Вас прерву. Вы специалист в этом, причём именно по части бизнеса. Мне самому интересно разобраться. Безусловно, покупательная способность людей и всякие неурядицы сказываются и на приобретении книг. Книги дешевле не становятся, полиграфия становится лучше и так далее. Но за границей тоже происходит падение тиражей. Это с чем связано? Значит, это далеко не всегда кризис. Это всё-таки, видимо, влияние цифровой среды прежде всего.

Л.Елин: Безусловно, но статистика говорит о том, что за последние пару лет бешеный рост цифрового потребления остановился, а где-то даже стал падать. В Америке «аналоговые» книги очень хорошо идут, в Германии тоже. И мои коллеги сейчас не жалуются. Поэтому есть международный феномен, но есть и наше собственное явление.

Пара вещей, о которых хотел сказать. 25–30% от годовых продаж мы отдаём сетям. Рентабельности при этом никакой. Либо мы должны задирать цены, и тогда падают продажи, либо мы живём с маржинальностью, которая не даёт денег на развитие. Ограничьте – не 5%, но 10–15%, – мы уже вздохнём. Иначе многие издательства выкинуты с полок. Притом что магазинов мало, киосков для продажи прессы мало. Сети сегодня – это 40–50% продаж.

Вторая вещь, совсем конкретная. Спасибо Правительству, у нас есть льготный НДС – 10%.

Д.Медведев: Если бы Вы знали, сколько энергии мне стоит отбить этот льготный НДС, потому что на него обращают взор Министерство финансов и некоторые другие наши органы, которые ведают бюджетом, и говорят: давайте срочно всё это нивелируем, выведем на средний уровень.

Л.Елин: Тогда Вы меня сейчас поддержите. Дело в том, что норма есть, а получить эти деньги практически бывает невозможно. Смотрите: процедура получения в налоговой с их подзаконными актами и так далее – от четырёх до шести месяцев, если вам повезёт. А в заявительном порядке можно получить, только если получил гарантию у банка (если добился этого, с банком ещё надо работать пару месяцев), заплатил 2–3% банку, а если у тебя налоговая найдёт малейшую неточность, ты по двойному проценту ЦБ платишь штраф. Извините, на этот риск никто не идёт. Предложение: для издательств, компаний, у которых книжно-журнальная, детская продукция составляет не менее 90–95% за предыдущий год и которые работают на рынке 5–10 лет (таким образом, мы говорим о добросовестных плательщиках), разрешить заявительный порядок получения НДС без предоставления банковской гарантии и с нормальной проверкой налоговой, которая будет плановой, а не ежеминутной. Это деньги, которые, извините, в этой ситуации вы нам должны… И деньги, которые вы нам дали, спасибо…

Д.Медведев: Не мы, а налоговая служба.

Л.Елин: Это было «вы» с маленькой буквы, да. В этой ситуации несколько сот миллионов, деньги-то небольшие. Если их выдадут чуть раньше, они обратятся в новые книги и другие цены.

Д.Медведев: Мысль понятная, я скажу потом тоже.

А.Альперович: Добрый день! Александр Альперович, издательство «Клевер». Огромное значение в развитии чтения, в поддержке всей отрасли играют мероприятия, подобные тому, на котором мы сейчас присутствуем, как эта выставка на Красной площади. Такие вещи должны проходить очень качественно в регионах, потому что там невероятный голод по качественному книгоизданию, по хорошим детским книгам. Каждый раз мы это видим. Сейчас есть уже известная выставка в Красноярске, прошла выставка в Иркутске, в Туле. Но в основном это всё энтузиазм и частные пожертвования, которые поддерживают этот процесс. Важно, чтобы Правительство на этом областном уровне не столько выделяло средства, сколько поддерживало в таких вещах, как реклама и так далее. Это сильно поможет бизнесу в том числе.

М.Сеславинский: Даже простой вопрос от Вас, Дмитрий Анатольевич, во время посещения регионов – «У вас проходят книжные ярмарки?» – будет действенным инструментом.

Д.Медведев: Я хотел в конце сказать, но, я думаю, Вам понятно, это зависит от простых вещей: губернатор книжки читает или нет.

Н.Абрамова: Добрый день! Абрамова Наталия, председатель секции детских библиотек Российской библиотечной ассоциации, директор Саратовской областной библиотеки для детей и юношества имени Пушкина.

Самая активная категория читателей – это дети. И для ребёнка очень важен как визуальный контакт, так и тактильное восприятие литературы. У нас есть исследования, как дети общаются с электронной и с печатной книгой. Конечно, прогресс остановить невозможно. Когда эти два направления развиваются параллельно, это очень здорово, но для маленького ребёнка очень важна печатная книга.

Несколько лет назад закончились межбюджетные трансферты на комплектование библиотек, муниципальных библиотек. Крупные региональные библиотеки, конечно, комплектуют литературу, мы помогаем сельским библиотекам, которые обслуживают детей, и муниципальным детским библиотекам. Выделенный грант Президента из резервного фонда Президента, те 50 млн, которые были выделены в прошлом году, существенно позволили пополнить фонды детских библиотек. Но этого недостаточно.

Дмитрий Анатольевич, такая просьба, наверное, всех детских библиотекарей: именно государственное финансирование именно детской литературы. Помощь и книгоиздателям, потому что литература будет приобретаться напрямую. Воспитание маленького читателя. Читатель, который взял книгу в руки, если мы его не упустим в подростковом возрасте, так и будет продолжать читать.

А.Брычкин: Александр Брычкин, генеральный директор корпорации «Российский учебник» и по совместительству член совета директоров компании «ЛитРес». Хотел рассказать об итогах мероприятия, которое мы проводили в прошлом году с компанией «ЛитРес» в рамках поддержки чтения в школах. Цифры по чтению, которые там получились, нас, честно говоря, очень сильно удивили.

Д.Медведев: В какую сторону удивили?

А.Брычкин: В хорошую, конечно, сторону. Неожиданно. Всего 2 тыс. школ, 150 тыс. учеников участвует в эксперименте, и мы видим, что динамика количества книг, которые берут школьники в цифровой библиотеке, выросла с начала года в 10 раз. Речь идёт о 65 тыс. книговыдач в неделю. В рамках корпорации «Российский учебник» мы пытаемся развивать читательские компетенции, в том числе и в цифровом виде. Пошли дальше – сделали цифровую образовательную платформу, на которой у нас сейчас находится уже 500 наименований учебников, входящих в федеральный перечень. Делаем там цифровые образовательные сервисы, направленные на развитие компетенций учеников, школьников, чтобы они умели, любили читать и пользовались литературой как в печатном, так и в электронном виде. Хотели, Дмитрий Анатольевич, подарить Вам сертификат на доступ к этой платформе.

Д.Медведев: Я удачно захожу один раз в год: то читательский билет подарят, то сертификат.

М.Сеславинский: Дмитрий Анатольевич, послезавтра заседание Правительства. Чтобы уравнять в правах Вас, вице-премьеров и других членов Правительства, мы подготовили полный пакет карточек для входа на платформу «ЛитРес».

Д.Медведев: Спасибо.

Мне кажется, что ситуация с детским книгоизданием не является в нашей стране критической, но требует внимания государства. С этим я хотел бы сразу же согласиться. Причём внимания разного. Это не только банальные деньги или льготы, это внимание в самых широких формах. То, что на Красной площади происходит сейчас, – это и есть внимание. Вы все сейчас говорили, что это, может быть, добавляет больше, чем какие-то дополнительные 50–100 млн. Это сигнал. Поэтому мы, конечно, этим будем заниматься. Эта концепция, как и всякая концепция, требует конкретизации, но всё-таки это полезная история.

Далее я пройдусь по некоторым позициям, которые вы озвучивали.

По поводу российской системы оценки. Я считаю, это правильно, и не потому, что мы сейчас всё российское привечаем. Отказались, например, от иностранного рейтингования по экономическим вопросам, потому что к нам относятся не очень хорошо. Нет. Просто есть специфика. Наши читатели отличаются от сингапурских читателей, американских. Всё это надо учитывать. Давайте попробуем такую систему подготовить. Я только за. Посмотрите, что нужно сделать, какой-то коллектив нужно создать.

По поводу портала я услышал. Наверное, в том, что вы говорите, есть рациональное зерно, потому что, когда школьнику говорят «зайди на образовательный портал», у него сразу кислое выражение лица. В школе мучают, ещё и дома я должен зайти на этот образовательный портал. Может быть, в этом смысле отдельный портал и допустим. Давайте тоже посмотрим эту идею, я готов поручение подготовить. В любом случае мы понимаем, что гиперссылки с образовательного портала на этот портал всё равно будут, так интернет устроен.

Самая красивая идея – литературная премия для детских писателей. Если вы все считаете, притом что это не потребует колоссальных денежных вливаний, давайте продумаем, как эту премию можно было бы организовать. Михаил Вадимович, подготовьте и внесите предложение. Естественно, эта премия должна охватить все категории авторов, которые занимаются творчеством для детей: писателей, поэтов, художников – вообще всех, кто причастен к этому процессу, кто вносит свой творческий вклад. Начальников туда не надо погружать, а творцов – надо.

Теперь два сугубо финансовых вопроса. Здесь, конечно, чуть сложнее. Надо разбираться. По ограничению вознаграждения сетям. Мне надо понять эту ситуацию. Я запрошу информацию, что там происходит, насколько это сказывается на вашей деятельности. Обычно что финансисты говорят? Мы не против, конечно, мы не злодеи, мы понимаем, что этот бизнес относительно небольшой, прозрачный и важный. Но к этому обязательно кто-нибудь прилепится и будет на этом зарабатывать. Можно ли здесь одно от другого отделить? Давайте посмотрим, можно ли оставить ограничение вознаграждения по основным позициям и что-то подумать по вашему бизнесу.

Возврат льготного НДС. Здесь я не могу с вами не согласиться: это прямая обязанность государства – в смысле применения льгот. Если льгота существует, она должна исполняться. Полгода? Когда возвращают НДС от экспортной деятельности на миллиарды долларов полгода, я понимаю, почему это. В интересах государства всё проверить и, скажем честно, что-то даже затянуть, потому что может повод исчезнуть и так далее. Но когда речь идёт об относительно небольшом бизнесе, и в общем это внутренняя деятельность – издание детской литературы… Хорошо, я тоже дам поручение – посмотреть, как сделать так, чтобы механизм функционировал, как должен.

По поводу электронных книг и отсутствия там льготы. Здесь, я думаю, тоже будут возражения только одного порядка: если в реальном книгоиздательском деле хоть как-то можно уследить, то здесь как мы будем следить, в области электронной деятельности? Не знаю. Но если можно каким-то образом отделить одно от другого, в принципе большой разницы нет, хотя затраты разные на классическое книгоиздание и деятельность, которая идёт в цифровом виде.

Региональные мероприятия. Здесь я двумя руками за. Постараемся сигналы такие раздать и по государственной линии, и даже по партийной. Как в прежние времена делалось. У нас партий много, но есть одна крупная партия, к которой я имею отношение. Я попробую там тоже сказать. Потому что здесь, я уже отметил, это зависит от настроения местных начальников и от банальных вещей – насколько они близки к книге. Вот и проверим заодно. Это, мне кажется, неплохо, такой тест будет.

И наконец, последнее, но не по значению. Библиотеки и деньги для комплектования фондов. Денег было больше. Насколько я помню, 350 млн, потом это всё скукожилось до 50. Скажу вам не ради того, чтобы понравиться: я считаю, что это совсем не большая цифра и мы её можем нарастить, хотя бы до того уровня, который был до сих пор, – 300–350 млн рублей. Я такое поручение дам, деньги коллеги найдут.

На этой ноте давайте завершим. Спасибо.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 6 июня 2017 > № 2201154 Дмитрий Медведев

Злостных неплательщиков Осетии не спасет статус "неприкасаемых"

«К сожалению, многие юридические лица злоупотребляют своим статусом «неотключаемых абонентов». К числу подобных относятся учреждения здравоохранения или сетевая организация «Ток Осетии», - говорит и.о. управляющего директора АО «Севкавказэнерго»Казбек Хаблиев.

В АО «Севкавказэнерго» (входит в группу компаний «Россети») прошло рабочее совещание, на котором обсуждалась ситуация с наиболее проблемными потребителями из числа юридических лиц, допустивших серьезный рост задолженности.

Особое внимание было уделено шести недобросовестным абонентам, которые по состоянию на 1 мая 2017 года в сумме накопили долг, превышающий отметку в 8,5 млн руб. Среди них АМО Алагирского городского поселения (долг - 3,9 млн руб.), ГБУЗ «Кировская центральная районная больница» (1,2 млн руб.), СТ ТСЖ «Бирагзанг» (1 млн руб.), СТ Республиканский центр организаций пульмонологической помощи (800 тыс. руб.), СТ ТСЖ «Доверие» (800 тыс. руб.), ООО «Ток Осетии» (740 тыс. руб.).

Исполняющий обязанности управляющего директора АО «Севкавказэнерго» Казбек Хаблиев дал поручение усилить претензионно-исковую работу в отношении обозначенных потребителей. «К сожалению, многие юридические лица злоупотребляют своим статусом «неотключаемых абонентов». К числу подобных относятся учреждения здравоохранения или сетевая организация «Ток Осетии», которая обслуживает потребителей, имеющих прямые договоры энергоснабжения с гарантпоставщиком. Однако мы не намерены пускать ситуацию на самотек. В ближайшее время юридический отдел АО «Севкавказэнерго» взыщет с недобросовестных абонентов полный объем накопившихся у них задолженностей в судебном порядке», - заверил Казбек Хаблиев.

ЗерноТРАФИК: в мае экспортные ж/д отгрузки пшеницы упали на 37%

За май 2017г. перевозки пшеницы в целях экспорта железнодорожным транспортом (по дате прибытия груза) составили 500,488 тыс. тонн, включая внутренние поставки на южные порты с последующим экспортным оформлением. Это на 37% меньше, чем в апреле 2017г., но на 47% больше, чем в мае 2016г. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

Отгрузки Северокавказского экономического района по сравнению с апрелем снизились на 35%, доля Северного Кавказа в общих отгрузках осталась, примерно, на уровне апреля и составила 45%. Зато отгрузки Центрального Черноземья упали на 51% (доля снизилась с 30% в апреле до 23% в мае). Поволжский район снизил отгрузки на 22% (правда, доля увеличилась с 17% до 22%). Центральный район отгрузил на экспорт пшеницы на 58% меньше, чем в апреле (доля уменьшилась с 8% до 5%)…

На Северном Кавказе на Ставрополье пришлось почти 63% отгрузок. Краснодарский край отгрузил 26%, Ростовская область – 11%...

В ЦЧР лидерство по экспортным отгрузкам сохраняет Курская область (почти 48%), на 2-м – Воронежская (почти 27%), на 3-е место опустилась Тамбовская область (13,5%)…

В Поволжье Саратовская область (48%) обогнала прежнего лидера - Волгоградскую область (около 36%). На 3-м месте Саратовская область (14,5%)…

В Центральном районе свыше 85% экспортных отгрузок пришлось на Орловскую область…

В мае российская «железнодорожная» пшеница отправилась по 13 зарубежным адресам. На первом месте – Египет с долей свыше 52%. География отгрузок в эту североафриканскую страну включила 15 регионов от Белгородской области до Омской области.

На втором месте Азербайджан с долей 19% и на третьем Турция с долей 8%...

Segezha Group завершает строительство нового фанерного комбината в Кирове

Segezha Group (входит в АФК «Система») реализует инвестиционный проект по строительству в Кирове нового завода по производству фанеры, об этом сообщает пресс-центр группы.

Выпуск первой продукции намечен на конец июля 2017 г. Выход предприятия на проектную мощность ожидается в четвертом квартале 2018 г.

Цель проекта — создание производства продольной большеформатной фанеры и увеличение объемов выпуска поперечной фанеры. В результате, по замыслу инвестора, мощность по производству шлифованной и ламинированной фанеры высших сортов составит по бизнес-единице «Киров» 86 тыс. м3, а годовой объем производства фанеры вырастет почти в два раза.

В настоящее время в соответствии с графиком возведен корпус главного здания нового производства, построены бассейны гидротермической обработки, фундаменты под котельную и термомасляную установку, а также очистные сооружения. На завод продолжает поступать современное высокотехнологичное оборудование из Финляндии, Австрии, Италии, Германии и Швейцарии. Накануне на площадку прибыли 15 еврофур с линией лущения шпона Smart Peel производства финской компании Raute. В дороге еще 14 фур с оборудованием этой марки и 47 еврофур с оборудованием Polytechnik из Австрии. Монтаж осуществляется с участием зарубежных шеф-монтажников.

Впервые в России на новом фанерном производстве будут установлены автоматические линии наборки пакетов фанеры на базе экструдера. Линия наборки пакетов предназначена для склеивания и наборки пакетов фанеры из лиственных пород методом LEG / Нанесение клея методом распыления. Эти линии позволят значительно автоматизировать процесс и снизить расход дорогостоящих материалов, используемых для производства фанеры.

На строительстве нового завода ежедневно заняты 250 человек и 30 единиц техники. К середине июня планируется увеличение численности до 400 человек.

«Для жителей Кировской области будет создано дополнительно 360 новых рабочих мест, — рассказал президент Segezha Group Камиль Закиров. — В проект будет инвестировано около 6 млрд руб., по завершению периода окупаемости налоговые отчисления в бюджеты всех уровней вырастут на 180 млн руб. в год».

В ближайшей перспективе Segezha Group начнет строительство еще одного фанерного комбината — в Соколе Вологодской обл. Выход на проектную мощность (78 тыс.м3 продольной и 52 тыс.м3 поперечной фанеры) ожидается в 2019 г.

Segezha Group экспортирует фанеру в 30 стран.

Рубен Варданян: «В XXI веке главный актив — не деньги, а человек»

«Человек без денег может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды», — уверен предприниматель. О перспективах инновационной экономики в России он рассказал Business FM на Петербургском экономическом форуме

В Северной столице завершился очередной Петербургский международный экономический форум. В выездной студии Business FM побывал предприниматель Рубен Варданян. С ним побеседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

У нас в студии Рубен Варданян, легендарная фигура российского рынка, который смотрел все время чуть-чуть вперед. Наверное, сейчас так же, потому что сегодня на форуме очень многие мои собеседники, отвечая на вопросы про экономику, постоянно обращались либо к психологии субъектов, либо вообще подчеркивали, что экономическое будущее лежит в гуманитарной сфере. Это говорит почти каждый, и это для меня новое в разговорах на форуме. А вы уже несколько лет как бросили заниматься финансами как таковыми, хотя, наверное, занимаетесь все равно, но основной фокус вашей деятельности теперь — образование. Значит, вы были правы, вы так думали раньше, и что вы думаете теперь, что дальше?

Рубен Варданян: Я как правильный отличник: если я какой-то урок выучил, я ему дальше пытаюсь следовать. В промышленной стране главное — это концентрация капитала. Ты концентрируешь капиталы, строишь большие заводы, и производственная площадка требует огромной концентрации денег, человеческих ресурсов и всего остального. В XXI веке всегда надо говорить: главный актив не деньги, а человек. Человек без денег, имея 500 долларов, может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды, и это все вообще не требует огромных вложений в инфраструктуру, заводы, трубопроводы и все остального. Но если это так, то автоматически получается, что гуманитарные ценности, образ жизни, философия становятся очень важны, потому что этот главный актив не машина, по крайней мере пока.

Я на секунду возражу. Это, может быть, так, если трубы и электричество уже есть, а вот если их нет, то не вырастет.

Рубен Варданян: Даже если их нет, всегда спрашиваешь, что является самым движущим. Есть известная фраза, что армия движется с той скоростью, с которой движется самый медленный полк, и общество движется точно так же, но при этом надо опираться на тех, кто приносит прорывные изменения. Например, Tesla: все равно в Америке производятся миллионы машин с водителем, бензиновым и газовым двигателями, но ты понимаешь, куда идет тренд. Тренд в одном: 2% людей в мире будут заниматься креативом, процентов 20 будут их обслуживать в том или ином формате и помогать, 80% непонятно чем будут заниматься, потому что их функции будут заменены роботами. И вот это новое общество формируется сейчас как лягушка, сидящая в теплой воде и не замечающая, что потихонечку начинается вариться. Мы приходим к моменту, когда уже становится очевидным для всех, что происходят не просто технологические изменения, а они уже влияют на социальные, гуманитарные, политические — на все сферы деятельности. Посмотрите, реалити-шоу помогло Трампу выиграть выборы. Вся традиционная система самой богатой страны оказалась не готова к тому, что человек, потратив в четыре раза меньше денег, чем Хиллари, выиграл выборы, в принципе не будучи представителем ни одной из партий. Мы находимся в периоде тектонических изменений, и эти тектонические изменения не только технологические, но и социально-психологические. Это разговор о том, что мы уйдем от чистого капитализма, когда главный элемент — это только прибыль, в социально измеряемые виды деятельности, которые будут на стыке между благотворительностью, филантропией, бизнесом, социальным влиянием, бизнес ради не просто бизнеса, очевидно, для сохранения мира как такового.

Вернемся назад на землю. Вам как суперпрофессионалу фондового рынка в прошлом не кажется все равно, что Tesla, Facebook, Snapchat безумно переоценены, и это пузырь, который может лопнуть? Сколько процентов автомобилей Tesla выпускает в Америке? Очень мало, а стоит столько же, сколько Ford.

Рубен Варданян: У нас есть более фундаментальная проблема: вся материально-техническая база мировой экономики — 65 трлн долларов, весь производный рынок — больше триллиона. На самом деле мы имеем...

Сплошной пузырь.

Рубен Варданян: Виртуальный. И поэтому биткоины, вся эта система изменений. Что измеряется чем? На самом деле изменения коснутся не только того, что производится, но как это измеряется. Условно говоря, измеряется это только прибылью или чем-то другим. Мы видим примеры Snapchat, Facebook, что измеряются уже недостаточно. Выяснилось, что GDP, рост ВВП, недостаточен для того, чтобы люди чувствовали себя счастливыми. В Америке рост ВВП, а люди идут и голосуют против той партии, которая обеспечила рост ВВП: потому что я не верю в свое будущее, потому что я знаю, что потеряю свою работу, и меня не волнует, что сегодня вроде бы, кажется, все хорошо. То есть мы видим изменения поведения и оценки того, что хорошо и плохо, во всех сферах, в том числе в сфере того, какой бизнес сколько должен стоить.

Не очень понятно, но, скорее, понятно, что пусть оно стоит так.

Рубен Варданян: Не в этом дело. Просто система измерения изменений...

Изменения стоят дороже, чем то, что существует.

Рубен Варданян: Да. Удачный пример — Amazon, это показывает, что это правда, и тот же Amazon сейчас стал двигателем.

Вы видите признаки роста, появления этой экономики в нашей стране?

Рубен Варданян: Конечно, а куда мы денемся. Прогресс нельзя остановить. Вопрос — какое место мы займем, какую часть будем обеспечивать.

Я имею в виду успешный, не то что мы где-то плетемся. Мы уже десяток лет ждем каких-то результатов от инновационной политики. Она ведь у нас провозглашена государством, но сколько нам ждать, чтобы увидеть ее зримые результаты, будут ли они?

Рубен Варданян: Во-первых, это очень нетипично, что инновациями занимается только государство.

В былое время это было типично. В былое время в государстве и занимались инновациями.

Рубен Варданян: Это была другая модель экономики, инквизиционная модель, когда концентрация ресурсов была в рамках одного института, который мог мобилизовать все и финансовые, и человеческие ресурсы и за счет этого сделать качественный скачок, но это другая модель. Есть четыре модели: эволюционная, революционная, реформационная и инквизиционная. Мы сейчас в эволюционной модели, не в инквизиционной, поэтому их нельзя сравнивать. Модель, которая была во времена Сталина, была инквизиционная. Она дала свой результат, но она требует бесконечного человеческого ресурса. Просто там цена была оплачена тем, что мы сейчас имеем население в России 150 миллионов вместо того, чтобы иметь 350 миллионов. Вот и вся цена, которая была заплачена за счет этого скачка.

А сейчас-то все нормально? Нам надо подождать, и посеянные семена взойдут?

Рубен Варданян: Срок ожидания может быть больше, потому что пять-десять лет для создания такой среды, где все будет расцветать и давать результат, это маленький срок.

Семена, на ваш взгляд, посеяны?

Рубен Варданян: Посеяны. В некоторых местах они дают больше. Например, в Татарстане точно посеяны, в некоторых регионах других России, в некоторых регионах видно, что есть попытки, в том же Ульяновске. Я не все регионы хорошо знаю, но я точно вижу некоторые регионы, где это происходит достаточно активно. В том же Сколково, Томске, Новосибирске, в некоторых точках они видны. Насколько они пробьются через асфальт, как трава, или они еще будут специально прополоты, будут нужны удобрения, которые помогут им вырасти — это два разных вопроса.

Так удобрения вносят. Знаете, как в сельском хозяйстве: удобрений сыпали много, а урожай маленький.

Рубен Варданян: Поэтому вопрос еще правильной эффективности — это очень важный вопрос. Надо понимать, что из десяти созданных компаний девять умирают. Мы даже к этому привыкнуть не можем, что такое вообще может быть. Прокуратура тут же придет и скажет: это точно мошенничество, деньги все увели непонятно куда. А у нас это нормальный процесс, когда из десяти новых компаний, создаваемых в венчурном бизнесе, в инновациях, девять будут неуспешными. Это все психологические изменения. На мой взгляд, мы идем к ситуации, когда эти 2-3% креативных людей будут выбирать, где жить. Хорошая новость, что они могут жить в любой точке, потому что сейчас уже не надо ехать в Силиконовую долину, чтобы быть успешным. Мы видим, как в Европе, Азии появляются центры, где можно создавать очень серьезные компании, не выезжая обязательно в самую развитую страну. Вторая хорошая новость в том, что изоляционизм, который возник и в Америке, и в Англии, привел к тому, что все меньше людей хотят туда уехать. Если мы будем правильно выстраивать политику сохранения своих лучших кадров и привлечения других, у нас есть шанс. Шанс есть всегда. Надо делать очень много усилий, и будет всегда неочевидно, что это получится с первого раза.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 5 июня 2017 > № 2471780 Рубен Варданян

Интервью Председателя Счетной палаты Татьяны Голиковой «Эхо Москвы» в рамках ПМЭФ

— «Эхо Москвы» продолжает работать на Санкт-Петербургском экономическом форуме. Сегодня второй день работы. А с утра, на мой взгляд, был довольно интересный завтрак, организованный Германом Грефом. И моя собеседница Татьяна Алексеевна Голикова, она работала в Минфине. В те годы мы вместе взаимодействовали – Минфин и дума. Сейчас возглавляет Счетную палату. Что, может быть, самое главное вы услышали или сказали на деловом завтраке? Там был такой спор по поводу реформы опять очередной.

— Нет, почему? Мне кажется, что спора на самом деле не было. Результаты голосования стали очевидными или сделали очевидным, что реформы необходимы.

— Там еще было интересное голосование по правительству самое последнее, помните? Когда большинство высказалось за полную смену состава правительства — 55%, по-моему.

— И там было еще насчет преемственности.

— Тоже было, да.

— Это означает, что все-таки не всех надо поменять, кого-то надо оставить. На самом деле, это справедливо, потому что – и я об этом тоже говорила на деловом завтраке – ведь все попытки сделать какую-то программу структурных реформ, они у нас, как правило, совершались, все-таки программы были написаны, но они плохо реализовывались. И, собственно, причиной тому частично то, что команды, которые до этого их согласовывали, они были уходящими командами, а команды, которые приходили, они на многие вещи смотрели по-другому. И вот это отсутствие преемственности, оно, в том числе, было причиной нереализации реформ.

Поскольку я сама во многих программах участвовала, в написании, я четко могу сказать, что даже то, что сейчас мы видим, во многом страдает тем, что мы не обсуждаем глубину, не обсуждаем последствия и не просчитываем до конца не только финансовые вопросы, но и вопросы последствий для экономики и социальной сферы, для населения. И, мне кажется, у нас, в принципе, пока отсутствует диалог с обществом по этому поводу – с обществом как в лице экспертного сообщества, так и в лице населения. Потому что любые реформы, которые там обозначены, они затрагивают интересы населения, и они должны быть объяснены. И успешность их обвинения во многом зависит от правильного восприятия этого населения.

— Татьяна Алексеевна, мне нравится, как вы довольно жестко каждый год анализируете ситуацию с бюджетом и с расходованием средств и с экономической ситуацией…

— Это потому что у меня минфиновское прошлое.

— Я понимаю, у вас минфиновское прошлое. Довольно откровенные такие оценки. Вот, глядя с вашего нынешнего угла – я не назову, что Счетная палата – это угол, но это все-таки институт, которые немножко отдельно отстоит от правительства…Результаты голосования сделали очевидным, что реформы необходимы.

— Просто он независимый.

— Он независимый, да. Вот, глядя с вашего угла, почему все-таки не удается какие-то ключевые вещи сделать? Ну, например, коррупция зашкаливает. Она как зашкаливала, так и зашкаливает. Коррупция – это, как правило, паразитирование на бюджете. Это что, плохое законодательство? Это плохой контроль со стороны силовых структур, которые каким-то образом кого-то боятся трогать, с кем-то там аффилированы или просто, может быть, недостаточно хорошо организованная система управления страной?

— Вы знаете, это сложный вопрос.

— Постоянно Медведев говорит: там триллион, там триллион… Вы сами называете огромные суммы.

— Я хочу просто поделиться своим наблюдением. Все-таки уже четыре года уже скоро на исходе, как я руковожу Счетной палатой и осуществляю соответствующие контрольные мероприятия. Как правило, это проблемы сосредоточены на среднем звене.

— Что такое среднее звено? Департаменты?

— Чиновники департаментов…

— На региональном уровне это губернаторские команды или ниже?

— Пониже, я бы сказала.

— Комитеты управления, да?

— Комитеты управления. Где, как правило, зоны закупки. Обычно цена, аффилированные закупки и инвестиции – это самые серьезные зоны риска. Если уж совсем заглубляться, то имущество, в том смысле, что такая непрозрачная тема: остановка на баланс, учет этого имущества и, соответственно, с ним работа – отчуждение, продажа и так далее.

И, собственно, те проблемы, которые мы видим, они как бы сосредоточены там и они даже не связаны с пробелами в законодательстве. Это имеет место быть, но это не является определяющим при использовании ресурсов. Причина: мне кажется, что упал уровень профессионализма среднего звена. Мы часто встречаем людей, которые являются: а) временщиками и б) наверное, поскольку они являются временщиками, они не являются сильно профессиональными. Они себя рассматривают как то, что они отработают, возможно, воспользуются этим статусом и получат какие-то дивиденды, что называется, как в бизнесе работают на свой страх и риск, но с другими последствиями.

— А вот скажите, есть два взгляда на эту проблему. Мы обсуждаем коррупцию, а вы у нас возглавляете не ведомство, это институт все-таки, это конституционный институт очень важный, который как раз призван повысить прозрачность и эффективность использования бюджетных средств, чтобы их не разворовывали. Есть два взгляда на эту вещь. Одни говорят, что надо все-таки технические меры применять: прозрачность и так далее.

— Все попытки сделать программу структурных реформ у нас совершались, но плохо реализовывались.

— А второй взгляд – что нужно просто увеличивать демократический контроль, то есть расширять полномочия областных советов, местных советов, СМИ, НКО, чтобы они могли помогать государству контролировать чиновников. Вы видите какие-нибудь пути, скажем, в горизонте 2-3 лет – то, что мы сейчас на форму обсуждаем – резко поднять эффективность контроля расходования бюджетных средств и снизить уровень коррупции?

— Есть. И есть предпосылки к этому, и я даже сказала и желание к этому есть. Способы достижения, в общем-то, важны. И, мне кажется, что общественной контроль, некоммерческие организации – это хорошо. Но главное – чтобы они не превращались и не срастались с тем же самым чиновничеством и не способствовали тем же негативным процессам, которые мы наблюдаем.

— Такая есть опасность, конечно.

— Мы тоже отрабатываем материалы часто, которые к нам поступают — обращения юридических лиц, граждан. У нас нет необходимости и у нас не прописано это по законодательству – реагировать как бы на каждую… Но, естественно, мы отправляем ответы, все это не остается без внимания. Но, тем не менее, мы по обращению видим, что в этом есть какая-то проблема, мы, конечно, в рамках своих мероприятий, компетенции это проверяем. Иногда факты подтверждаются. И как правило, когда такое обращение четко выписано, со знанием дело, со знанием законодательства, как правило, факты подтверждаются.

Возникает другой вопрос: зачем доводили до такой ситуации, когда уже пошло обращение в высшую инстанцию? Значит, это все видели, просто на это закрывались глаза. Кстати, и общественники видели, и некоммерческие организации видели. Видимо, было удобно.

Но я не могу сказать, что безнадежно. Конечно нет. Все-таки медленно, но мы идем в этом направлении.

— Механизмы создаете, да?

— Конечно.

— А вот скажите. В мире принято распространять хорошие практики. В России есть примеры ведомств, регионов – то, что вы видите, — где эти хорошие практики по прозрачности и контролю бюджета и снижению уровня коррупции, на которые могли бы ориентироваться другие? Вот именно ведомства и регионы могли бы называть несколько, с вашей точки зрения, которые работают наиболее эффективно в этой части?

— Наверное, по использованию средств это все-таки мои коллеги. Было бы странно, если бы они плохо работали. Я имею в виду Министерство финансов. Хотя у них и есть огрехи тоже свои, и мы с ними работаем. И здесь есть, на самом деле, полное понимание. Что касается регионов, ну, наверное, все не без грехов, просто в разной степени. И в регионах, знаете, чем это предопределяется? Это предопределяется степенью бюджетной обеспеченности. Вот парадокс: там, где денег больше, там проблем меньше. А где денег мало, там в основном и процветает коррупция. Это как наблюдение. Я не хочу обижать коллег.

— Все-таки можно назвать два-три региона? Говорят, что Татарстан очень хорошо работает.

— Татарстан хорошо работает.

— Я имею в виду регионы, где электронное правительство, открытые тендеры, большой объем информации, которая публикуется, по которой можно судить.

— Да, я думаю, вы справедливо говорите, и Татарстан можно отнести к этой категории. Мне очень импонирует, как сейчас работает пока еще неизбранный калининградский губернатор. Там территория, где много проблем, огромное количество, но он старается. Мне кажется, у него получается. Могу только успехов пожелать, если его граждане изберут, значит, подтвердят, что он, действительно, старается, если изберут.

— Последний вопрос: как вы думаете, вот, на самом деле, форум интересный и хорошо, что здесь обсуждаются разные стратегии, разные программы, разные концепции — вы видите, чувствуете потенциал, что с 18-го года эти структурные реформы, о которых вы, в частности, сегодня говорили, пойдут? Мы же понимаем, о чем идет речь. Там же не только… Вот вы говорите, нерадивые чиновнике, но помимо нерадивых чиновников есть еще группа интересов.

— Конечно.

— И когда начинаются серьезные реформы, то понятно, что кто-то выигрывает, кто-то проигрывает.

— Конечно. Но я думаю, что сейчас самая главная задача… ведь мы уже вступили практически в бюджетный процесс фактически 18-20-го годов. Особенно времени на раскачку нет. Но для нас принципиально важным является согласование позиций: а что же мы будем реализовывать в 18-м. 19-м. в 20-м году. Вот так, по ощущениям всем очень хочется принять решение по налогам и как бы считать это номером один.

Но пока, я думаю, это сложно, с учетом тех обсуждений, которые проходят, поскольку предлагаемые или звучавшие ранее налоговые предложения, они затрагивают очень существенные сферы для населения, для системы социальной. И, я думаю, что не так просто там будет принимать решения. И мне почему-то кажется, что основные изменения мы увидим уже в перспективе следующей трехлетки.

— Хорошо. Я благодарю Татьяну Голикову, которая долгие годы работала в Минфине, и мы работали вместе, которая сейчас возглавляет Счетную палату Российской Федерации…

— И успешно формировали бюджет.

— И успешно формировали бюджет и формировали первый бездефицитный бюджет в 99-м году, я помню. И как раз Татьяна Голикова принадлежит к тем нашим руководителям, которые: а) действительно, реально борются с коррупцией и б) выступают за структурные реформы. Посмотрим. Будем надеяться, что все это получиться. Спасибо!

Беседовал Владимир Рыжков.

https://echo.msk.ru/programs/beseda/1992656-echo/

Губернатор Ульяновской области: Мы собираемся перенять опыт азербайджанских коллег

Эксклюзивное интервью Report с губернатором Ульяновской области Сергеем Морозовым.

- Сергей Иванович, Ульяновская область достаточно активно сотрудничает с Азербайджаном. На чем основано это сотрудничество и каковы его перспективы?

- Сотрудничество с Азербайджаном является приоритетом в нашей международной деятельности. Между Ульяновской областью и Азербайджаном подписано соглашение о торгово-экономическом и научно-техническом сотрудничестве. Важное направление нашего сотрудничества с Азербайджаном это совместная работа малого и среднего бизнеса. Наши компании уже пошли в Азербайджан, и азербайджанские коллеги, прознав про то, что в Ульяновске максимально комфортная атмосфера для бизнеса, тоже начали подтягиваться. Сегодня мы видим просто вал открывающихся ресторанов и небольших отелей со стороны азербайджанских бизнесменов. Думаю, что это только начало. Нас это радует и мы считаем, что у нашего сотрудничества большая перспектива.

- А какие перспективы развития сотрудничества в сфере туризма?

- Одним из основных пунктов нашего взаимодействия является развитие туризма и укрепление авиационного сообщения. Это важно на сегодняшний день. Сейчас очень много россиян выбирает местом своего отдыха Азербайджан. У вас есть уникальные целебно-рекреационные курорты, где люди могут лечиться. Помимо этого россиян интересует познавательный туризм: красивые места, спокойствие в республике, возможность свободно общаться на русском языке – согласитесь, что все это немаловажно.

За последние годы Азербайджан совершил большой рывок в плане туризма: построено много комфортных гостиниц, налажена экскурсионная программа. Со стороны бизнеса постоянно звучат предложения, чтобы мы организовали устойчивое сотрудничество. Это подтолкнуло нас к тому, чтобы мы быстрее привели в порядок свой аэропорт и наладили авиационную связь с Азербайджаном. К концу лета аэропорт Ульяновска будет сдан после капитального ремонта. После этого мы будем открывать прямое авиационное сообщение с Баку: уже ведутся активные переговоры на этот счёт и в течение года этот вопрос будет решен.

- Ульяновскую область называют одним из главных загрузчиков будущего транспортного коридора «Север-Юг». Что область может предложить Азербайджану и странам Южной Азии?

- Как вы знаете, Ульяновская область является одним из лидеров российского машиностроения. Мы производим такие всемирно известные марки как «УАЗ» и «Ил». В важнейших отраслях нашей промышленности заинтересованы азиатские партнеры и проект «Север-Юг» придаст новый импульс развитию промышленности области.

Конкретно по проекту «Север-Юг» мы сейчас находимся на стадии переговоров. Крайне важно сейчас определиться с большим количеством заказов в области станкостроения, авиастроения и автомобилестроения. Мы формируем достаточно неплохие предложения и для азербайджанского правительства в этих направлениях.

- В рамках Петербургского Экономического Форума (ПМЭФ) много разговоров велось об инновационных технологиях, в частности об этом говорил президент Владимир Путин...

- В этой сфере Азербайджан уверенно прогрессирует, и мы собираемся перенять опыт азербайджанских коллег. В этом году мы уже посылали в Баку своих сотрудников, которые отвечают за проект «Умный регион». Они внимательно изучали работу уникального многофункционального центра по оказанию услуг населению АСАН. Нам показали все возможности этого центра, позаимствовали у бакинских коллег несколько интересных документов и сейчас корректируем областное законодательство.

Я со своей командой собираюсь совершить рабочий визит в Баку в этом году. Будем обсуждать много вопросов, в частности создание и развитие так называемой «умной экономики», построенной на последних достижениях научно-технического прогресса. Поездка намечена на вторую половину сентября.

REPORT.AZ

Азербайджан. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 5 июня 2017 > № 2320806 Сергей Морозов

В штабе ВВО опровергли информацию о 300 срочниках, заразившихся гепатитом А

Ранее родители военнослужащих сообщили об эпидемии гепатита А в воинской части в селе Вятское Хабаровского края. В штабе Восточного военного округа опровергли сообщения о трехстах заболевших солдатах, уточнив, что заразившихся гораздо меньше и все они направлены на реабилитацию.

Как напоминает РИА "Восток-Медиа", ранее в сети появилась онлайн-петиция в поддержку военнослужащих воинской части 30763 в селе Вятское и их родителей, созданная матерью одного из заболевших солдат Татьяной Зинченко. Она пишет, что в результате вспышки гепатита А в части заболело уже около 300 человек и ежедневно в госпиталь попадают по 4-5 солдат.

Зинченко также отметила, что всем военнослужащим не хватило вакцины от гепатита А, а вода заражена данным вирусом, в связи с чем у неё и матерей других солдат возникла масса вопросов.

"Почему же заболели только срочники, а не контрактники и не офицерский состав? Наши сыновья - пушечное мясо? Почему командиры не сообщили ни одному родителю, что их сыновья заболели такой серьезной болезнью? А я знаю почему! Они, видите ли, не обязаны сообщать родителям о том, что их дети заболели", - написала автор петиции.

При этом она отметила, что сейчас в заражённую часть на поезде едут новобранцы из города Кстово. По словам Зинченко, в Вятском служат солдаты из западных регионов России: Поволжья, Урала, Башкирии, Татарстана, Осетии. В петици также отмечается, что из заражённой части солдаты ездили в командировку на остров Русский в Приморье. "Вот и там солдат попал в госпиталь во Владивосток. Надеюсь, что у него не гепатит А, но предполагаю, что он самый!", - пишет Татьяна Зинченко. Она также призывает привлечь командования части к самой строгой ответственности за такое отношение к здоровью молодого поколения. Зинченко считает случившееся настоящим подрывом боевой готовности воинской части.

Как пишет Interfax, военная прокуратура Восточного военного округа по факту заболевания вирусным гепатитом А военнослужащих воинской части провела проверку. В ходе проверки были установлены нарушения санитарно-эпидемиологического законодательства и законодательства в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Материалы проверки были переданы в военный следственный отдел следственного комитета России по Хабаровскому гарнизону. Сейчас решается вопрос об уголовном преследовании виновных лиц филиала центрального жилищно-коммунального управления Минобороны России по Восточному военному округу.

В штабе Восточного военного округа сообщили, что к настоящему моменту ситуация с эпидемией гепатита была решена. Как отмечает РИА "Восток-Медиа", заболевшие солдаты-срочники уже прошли курс лечения и сейчас направлены на реабилитацию, при этом было отмечено, что масштабы эпидемии преувеличены.

"Да, действительно были заболевшие, но не 300 человек. Они все вылечены и сейчас проходят курс реабилитации. Автор петиции уже написала обращение на портале министерства обороны с извинениями: "Простите, я ничего не знала, мне просто никто не сказал». Командир с ней переговорил, всё объяснил, после чего она и написала обращение. Эта история уже забыта, не нужно создавать панику", — рассказал агентству начальник отдела информационного обеспечения пресс-службы Восточного военного округа Олег Чехов.

За прошедшие выходные дни в России ликвидировано 66 лесных пожаров

По информации региональных диспетчерских служб лесного хозяйства, за выходные дни (3-4 июня 2017г.) в России возникло 66 лесных пожаров. Наибольшее количество лесных пожаров возникло на территории Забайкальского края, Курганской области, Алтайского, Хабаровского краев, Республики Саха (Якутия), Ханты-Мансийского автономного округа.

В 54 случаях причина возникновения пожаров – нарушение населением правил пожарной безопасности в лесу, переходы огня в лес с сопредельных территорий, от возгораний на линейных объектах. Остальные 12 лесных пожаров возникли в результате грозовой деятельности.

Справка: по информации региональных лесных ведомств, с начала года в России проведено более 100 тысяч патрульных рейдов, выявлено более 4 тысяч нарушений требований правил пожарной безопасности в лесах, составлено более 4 тысяч административных протоколов с наложением административных штрафов по статье 8.32 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях.

За 3 и 4 июня лесопожарными службами регионов и привлеченными лицами в России ликвидировано более 60 лесных пожаров на общей площади более 5,2 тысяч га.

Помощь в стабилизации лесопожарной обстановки Иркутской области и Забайкальскому краю оказывают 119 авиапожарных ПДПС ФБУ «Авиалесоохрана».

Факты переходов огня лесных пожаров на населенные пункты и объекты экономики отсутствуют.

По ситуации на начало текущих суток проводились работы по тушению 20 лесных пожаров на 6 205 га, в том числе:

— 2 пожаров на землях лесного фонда на площади 2 780 га (Республика Тыва);

— 5 пожаров на землях лесного фонда на площади 2 538 га (Забайкальский край);

— 3 пожаров на землях лесного фонда на площади 655 га (Республика Бурятия);

— 3 пожаров на землях лесного фонда на площади 200 га (Республика Саха (Якутия));

— 1 пожара на землях лесного фонда на площади 15 га (Сахалинская область);

— 3 пожаров на землях лесного фонда на площади 8 га (Хабаровский край);

— 1 пожара на землях лесного фонда на площади 5 га (Республика Хакасия);

— 2 пожаров на землях лесного фонда на площади 4 га (Красноярский край).

5 июня высокая пожарная опасность в лесах по условиям погоды прогнозируется в центральной, западной и южной частях Тамбовской области, на большей части Ростовской, Волгоградской и Астраханской областей, Республики Калмыкия, в северной части Краснодарского края и Республики Крым, в восточной части Ставропольского края, в северо-западной части Республики Дагестан, в восточной части Оренбургской области, в южной части Саратовской области, в юго-западной части Челябинской области, в северной части Курганской области, на большей части территории Алтайского края, в центральной и восточной частях Забайкальского края; в центральной части Республики Тыва, в западной и южной частях Новосибирской области; в западной и восточной частях Томской области, на большей части Хабаровского края, в южной части Республики Саха (Якутия) и Камчатского края. Высокая, местами чрезвычайная пожарная опасность прогнозируется в южной и западной частях Республики Алтай,в южной, западной и юго-восточной частях Республики Тыва, в западной и восточной частях Томской области, в южной части Забайкальского края, в юго-восточной части Хабаровского края.

На остальной территории – средняя и малая пожарная опасность, местами ее отсутствие.

Режим ЧС действует на всей территории Забайкальского края, в Чунском районе Иркутской области, в Муйском районе Республики Бурятия, в Пий-Хемском районе Республики Тыва.

Особый противопожарный режим действует на всей территории Белгородской, Воронежской, Ивановской, Липецкой, Московской, Рязанской, Архангельской, Нижегородской, Самарской, Курганской, Тюменской, Иркутской, Кемеровской, Новосибирской, Амурской областей, Алтайского, Приморского краев, республик Башкортостан, Мордовия, Татарстан, Чувашия, Бурятия, Хакасия, Ямало-Ненецкого АО, в 10 муниципальных районах Калужской области, в 1 муниципальном районе Калининградской области, в 3 муниципальных районах Новгородской области, в 17 муниципальных районах Республики Коми, в 8 муниципальных районах Ростовской области, в 18 муниципальных районах Свердловской области, в 2 муниципальных районах Ханты-Мансийского АО, в 9 муниципальных районах Челябинской области, в 27 муниципальных районах Забайкальского края, в 41 муниципальном районе Красноярского края, в 4 муниципальных районах Омской области, в 8 муниципальных районах Республики Алтай, в 1 муниципальном районе Республики Тыва, в 1 муниципальном районе Камчатского края, в 4 муниципальных районах Магаданской области, в 2 муниципальных районах Республики Саха (Якутия), в 14 муниципальных районах Хабаровского края.

Глава Татарстана Рустам Минниханов прокомментировал решение о сокращении суточной добычи нефти.

Минниханов отметил, что нынешняя цена на нефть приемлема как для федерального, так и для татарстанского бюджета.

Глава Татарстана Рустам Минниханов на форуме ПМЭФ-2017 дал интервью холдингу 1MediaInvest. Он прокомментировал решение руководства страны присоединиться к соглашению стран ОПЕК о сокращении суточной добычи нефти.

Минниханов, отвечая на вопрос контент-директора холдинга Александра Егорова, высказал мнение, что нынешняя цена на нефть приемлема как для федерального, так и для татарстанского бюджета. Решение руководства страны ограничить добычу он назвал правильным.

«Ведь мы сами себя загоняем. Конечно, мы можем нарастить добычу, но у нас не будет доходности. Это выверенное решение. И мы видим, что результат есть: цена на нефть держится. Эти ограничения не страшны, они разумны. Каких-либо последствий мы не видим», – сказал Минниханов.

Власти Татарстана, рассказал глава региона, разработали программы, в рамках которых инвестиционные проекты, предполагавшие увеличение нефтедобычи, «перевели в другие формы».

«У нас была программа роста. Но на данном этапе это было абсолютно выверенное решение руководства страны», – сказал Минниханов.

В январе 2017 года «Татнефть» отчиталась в сокращении суточной добычи на 1 тыс. тонн по сравнению с октябрем 2016 года, который является базовой отметкой. В сравнении с декабрем секвестр составил 3 тыс. тонн. Гендиректор компании Наиль Маганов тогда заявил, что в дальнейшем сокращение будет идти меньшими темпами.

Маганов, кстати, также участвует в ПМЭФ-2017 в составе татарстанской делегации. 2 июня он подписал соглашение с правительством Ярославской области о развитии сети АЗС. Объем инвестиций составил 600 млн руб.

Секвестр на нефтедобычу гендиректор «Татнефти» встретил спокойно.

«Я уверен, что с точки зрения финансовых результатов компании это решение будет иметь только положительное влияние», – сказал Маганов.

В I квартале 2017 года «Татнефть» нарастила показатели по добыче, которая составила 7,1 млн тонн нефти против 6,9 млн тонн в январе – марте прошлого года. В 2016 году компания заработала на 23,21 млрд руб. больше, чем годом ранее: выручка по итогам года составила 486,17 млрд руб., сказано в ее годовом бухгалтерском отчете. Чистая прибыль компании выросла на 19,82 млрд руб., или более чем на 23%, составив 104,82 млрд руб.

10 декабря на встрече в Вене страны ОПЕК и не входящие в объединение страны, в том числе Россия, приняли решение в первом полугодии 2017 года снизить добычу нефти. Представители ОПЕК договорились о суточном секвестре на 1,2 млн баррелей – до 32,5 млн баррелей. Не входящие в ОПЕК страны согласовали свой показатель – минус 558 тыс. баррелей в сутки. Россия согласилась на 300 тыс. баррелей. Договор заключили с возможностью пролонгации.

«Татнефть» инвестирует 600 млн рублей в АЗС Ярославской области.

«Татнефть» заключила соглашение о намерениях сотрудничества с правительством Ярославской области.

На площадке Петербургского экономического форума «Татнефть» заключила соглашение о намерениях сотрудничества с правительством Ярославской области. Со стороны «Татнефти» подпись под соглашением поставил генеральный директор Наиль Маганов, со стороны Ярославской области – врио губернатора Дмитрий Миронов, сообщила пресс-служба нефтяной компании. Соглашение подписано в присутствии главы Татарстана Рустама Минниханова.

В документе говорится о планах по развитию и модернизации сети автозаправочных станций «Татнефти» на территории Ярославской области. Компания инвестирует 600 млн руб., сказано в сообщении пресс-службы.

Маганов также сообщил, что компания планирует реализацию ряда мер по модернизации регионального машиностроительного кластера, в том числе с привлечением иностранного капитала.

«Конструктивный диалог между регионами будет способствовать росту экономического потенциала Ярославской области и Татарстана, положительно скажется на динамике создания новых рабочих мест», – приводит слова Маганова пресс-служба «Татнефти».

О планах по развитию розничной сети «Татнефть» заявляет уже не первый год. К примеру, в отчете за 2015 год компания указывала, что в ближайшие годы займется модернизацией своих АЗС, расширением сети и увеличением суточного пролива станций. Кроме того, в отчете говорилось, что на АЗС будет развиваться нетопливное предложение.

Сеть АЗС «Татнефти» – четвертая по величине в России, по количеству станций она уступает сетям ЛУКОЙЛа, «Роснефти» и «Газпром нефти». Большая часть АЗС сосредоточена в Поволжье и Центральном федеральном округе. На конец марта 2017 года сеть компании была представлена в 24 субъектах федерации, а также на территории Украины и Белоруссии. Всего в первом квартале 2017 года у «Татнефти» было 689 АЗС (часть из них она арендует), из которых 568 находилось в России, 104 – на Украине и 17 – в Белоруссии.

Отметим, что некоторые участники рынка ранее заявляли о падении рентабельности розничного бизнеса. Например, ЛУКОЙЛ еще в апреле рассматривал возможность продажи всех своих АЗС в России.

«При крайне низкой рентабельности мы не можем поднять цены на заправках, поскольку это вызывает социальное недовольство», – объяснял СМИ источник в компании. Однако впоследствии от продажи АЗС руководство ЛУКОЙЛа отказалось.

По словам аналитика «Алор Брокер» Кирилла Яковенко, «Татнефть» находится в ином положении, нежели прочие игроки рынка, и развивать побочный бизнес для нее оправданно. Компания остается достаточно ограниченной в плане географической диверсификации, а добываемая ею нефть – дорогой. При условии, что стоимость добычи одного барреля татарстанской нефти оценивается примерно в $50, при текущей конъюнктуре на внешних рынках единственный выход для компании – не избавляться от НПЗ и АЗС по примеру ЛУКОЙЛа, а развивать их. Это, объясняет Яковенко, помогает решить вопрос с расширением структуры доходов.

«Сеть АЗС развивать сейчас тем более выгодно, что крупнейшие игроки планируют сократить свое присутствие на рынке, – говорит Яковенко. – Касается это не только ЛУКОЙЛа, но и, например, "Роснефти", от которой ФАС требует сократить число заправочных станций в ряде регионов в связи с приобретением "Башнефти" во избежание формирования рисков монополизации». Одновременно спрос на рынке топлива не снижается, таким образом, для «Татнефти» освобождается ниша.

К тому же, продолжает эксперт, «Татнефть», в отличие от того же ЛУКОЙЛа, не обременена крупными проектами в сфере развития добычи, что дает возможность вложить свободные средства в розницу.

«Оренбургнефть» открыла месторождение нефти в Оренбургской области.

Суммарные извлекаемые запасы месторождения – 2,6 млн тонн нефти.

«Оренбургнефть», дочерняя компания НК «Роснефть», открыла в Оренбургской области новое месторождение Бахтияровское. Суммарные извлекаемые запасы месторождения – 2,6 млн тонн нефти, в том числе по категории С1 – 1,3 млн тонн, говорится в пресс-релизе «Роснефти».

Месторождение открыто по результатам бурения поисково-разведочной скважины на Северо-Покровском лицензионном участке. Получен приток безводной нефти дебитом 168 кубометров в сутки.

Открытие месторождения предполагает строительство объектов инфраструктуры. Для транспортировки нефти со скважин Бахтияровского месторождения планируется строительство трубопровода «АГЗУ N1 Северо-Покровского месторождения – УПН Покровская» протяженностью 27 км. Также указано, что на Северо-Покровском лицензионном участке планируется бурение еще двух поисково-разведочных скважин на Камышлинской и Новоалексеевской структурах. Ожидается, что это позволит обеспечить прирост извлекаемых запасов в общем объеме 3,4 млн тонн нефти.

Согласно ежеквартальному отчету компании за четвертый квартал 2016 года, за год добыча «Оренбургнефти» составила 16,544 млн тонн н.э. сырья (снижение на 11,5% по сравнению с показателем 2015 года), в том числе нефти и газового конденсата добыто 14,471 млн тонн (снижение на 8,6%), природного газа – 397,2 млн кубометров (снижение на 42,3%), попутного газа – 2,123 млрд кубометров (снижение на 23,9%).

«Оренбургнефть» ведет деятельность на 125 лицензионных участках. В состав «Оренбургнефть» входят Зайкинское газоперерабатывающее предприятие, а также старейшее нефтедобывающее предприятие в регионе «Бугурусланнефть».

«Башнефть» и General Electric подписали долгосрочный сервисный контракт.

General Electric предоставит технологические гарантии на обслуживание очистных сооружений, установленных на объектах «Башнефти».

«Башнефть» (входит в группу «Роснефти») и General Electric (GE) подписали в Санкт-Петербурге долгосрочный сервисный контракт по обслуживанию биологических очистных сооружений (БОС). Согласно контракту, сообщается в пресс-релизе «Роснефти», General Electric предоставит технологические гарантии на обслуживание очистных сооружений, установленных на объектах «Башнефти».

Гарантийный срок составляет 15 лет.

«В течение этого времени GE будет осуществлять поставку мембран взамен изношенных, а также обеспечивать комплексную поддержку технологических процессов очистки сточных вод с применением передовых инженерных и цифровых технологий», – говорится в сообщении. Сервисные услуги GE включают использование передовой цифровой технологии по удаленному мониторингу, которая обеспечивает анализ большого объема данных с целью повышения эффективности работы оборудования, минимизации рисков незапланированных простоев, снижения эксплуатационных затрат.

Подписание сервисного контракта обеспечит своевременное и качественное выполнение диагностики технологических процессов, связанных с очисткой сточных вод. Сотрудничество с General Electric будет способствовать поддержанию высокого уровня экологичности уфимской группы заводов «Башнефти», отметили в «Роснефти».

Активисты Общероссийского народного фронта, лидером которого является президент России Владимир Путин, в рамках проекта ОНФ «Генеральная уборка» продолжают проводить работу по выявлению и ликвидации несанкционированных свалок в Кировской области. На днях на интерактивную карту проекта Народного фронта поступил сигнал от жителей Кирова о незаконной свалке мусора в Юго-Западном районе. Рейд, проведенный активистами ОНФ, показал, что на свалке находятся отходы III класса опасности.

Свалка находится неподалеку от авторынка и парка Победы на перекрестке улиц Металлистов и Монтажников. Как рассказали местные жители, свалка возникла рядом со стихийной стоянкой грузового транспорта. Под мусор вырыта большая яма, а под трубы проходящей рядом теплотрассы водители сливают отработанное моторное масло. Из-за этого рядом со свалкой чувствуется сильный запах. Отходы периодически сжигают в бочке.

«Отработанные масла относятся к III классу опасности. Их попадание в почву приводит к нарушению экологической системы, для восстановления потребуется около десяти лет. Активисты ОНФ готовят обращение в прокуратуру с просьбой принять меры по ликвидации этого экологического нарушения», – рассказала координатор проекта ОНФ «Генеральная уборка» в Кировской области Ирина Козловских.

Напомним, проект Общероссийского народного фронта «Генеральная уборка» стартовал в начале 2017 г. по всей России. Он помогает привлечь неравнодушных жителей к выявлению и ликвидации несанкционированных свалок. В рамках проекта Народного фронта была создана интерактивная карта, на которой любой желающий может отметить место нелегального складирования мусора. На сегодняшний день жители Кировской области отметили на карте более 200 несанкционированных свалок, десять из них активисты ОНФ смогли ликвидировать своими силами. По 120 свалкам направлены обращения в местные администрации и надзорные органы.

Общественная организация «Зеленый патруль» обнародовала экологический рейтинг субъектов РФ, проанализировав показатели за период с марта по май этого года. Независимые специалисты выезжали в области, республики, автономные округа, края, где обследовали территорию по нескольким показателям.

В центре внимания экспертов были 3 индекса: природоохранный (воздух, вода, почва, климат, биоресурсы), социально-экологический (среда обитания, власть, гражданское общество, образование и культура, ЖКХ), промышленно-экологический (ТБО, промышленная среда, экологическая модернизация, продукция и услуги).

Как и в прошлом рейтинге, первое место из 85 субъектов заняла Тамбовская область. В десятке лидеров оказались Республика Алтай и Алтайский край, Чувашская Республика, Ульяновская и Белгородская области, обе столицы - Москва и Санкт-Петербург.

Курорты России значатся в аутсайдерах, что странно - экология и климатические условия должны были хотя бы приблизить регионы к лучшим. На сегодняшний день цифры не утешают: «всероссийская здравница» - Краснодарский край - на 21-м месте, Крым - вообще на 64-м, а Севастополь и вовсе на 73-м месте.

Самыми грязными регионами оказались промышленные гиганты – Челябинская и Свердловская области. Десятки предприятий по обработке тяжелых металлов, алюминия, переработке торфа, руды работают на благо страны, одновременно убивая окружающую среду.

Волгоград в этом году оказался во второй половине списка – на 50 месте. Все минусы проверяющие поставили за чистоту воздуха и за нарушения руководителей промышленных предприятий региона. Зато водные ресурсы, среда обитания, уровень экологического образования и контроль за порядком остается на высшем уровне. Что касается общей статистики, то с 2008 года наш регион фактически «топчется» на одном и том же месте. Может, пора сделать рывок? Желательно – вперед.

Тегеран имеет приоритеты сотрудничества с Москвой в области связи и Интернета

Иранский министр связи и информационных технологий Махмуд Ваези подчеркнул, что Тегеран имеет приоритеты сотрудничества с Москвой в области связи, сообщает Fars News.

"При прочих равных условиях, Россия является первым выбором Ирана в сотрудничестве в области новых технологий, таких как цифровая экономика и Интернет", сказал Ваези на встрече с министром связи и массовых коммуникаций России Николаем Никифоровым в Санкт-Петербурге.

Встреча проходила в кулуарах 21-го Петербургского международного экономического форума, который открылся в четверг во втором по величине городе России. Представители Ирана присутствовали на этом форуме.

Ваези, который также председательствует на заседаниях Ирано-Российской совместной комиссии по сотрудничеству, призвал к дальнейшему расширению экономического и технического сотрудничества между двумя странами, особенно в вопросах, связанных с Интернетом.

Министр связи и массовых коммуникаций России, в свою очередь, приветствовал предложение о проведении совещания совместной Ирано-Российской рабочей группы по информационным технологиям и выразил поддержку развитию сотрудничества во всех смежных областях. Никифоров также придал большое значение более тесному и активному участию российских компаний в области Интернета в Иране.

Обе стороны также совещались по другим темам, представляющим взаимный интерес, таким как урегулирование банковских вопросов, поисковые системы, спутники связи, вертолеты, технопарки, студенческое сотрудничество, обмен знаниями и предоставление более активной роли Республике Татарстан в заседаниях совместной комиссии по сотрудничеству.

Новый туристский сезон открылся в заповеднике «Вишерский» 1 июня 2017 года.

Заповедник «Вишерский» — земля легендарная, где каждый камень — история, а горная вершина — сказание. Это целая страна, которую, кажется, невозможно обойти целиком. Каждый поход по заповедным тропам — всегда удивительное событие. Лучше всего отправляться в поход в заповедник «Вишерский» летом. Этому способствует погода и уникальность туристских маршрутов.

На сегодняшний день для туристов созданы специальные маршруты — туристические тропы, которые ведут к самым интересным и знаменитым местам. Так, с 1 июня 2017 года станут доступными пеший маршрут «К высшей точке Пермского края» и экологическая тропа на вершину Чувала. Пеше-водные маршруты и сплавы по охраняемому участку Вишеры от кордона «Лыпья» до кордона «71 квартал» откроются к 16 июня (это связано с тем, что до 15 июня в реках Вишерского Урала идет нерестовый период).

На территории заповедника «Вишерский» функционируют четыре экологических тропы. Они проходят по крайней южной части заповедника и занимают всего один процент от всей охраняемой территории.

В 2013 году открылись два визит-центра на пограничном кордоне заповедника «71 квартал» и рядом с поселком Велс. Они круглогодично принимают посетителей, забронировавших места в уютных комнатах гостиничного типа. Этот вариант отдыха на природе подходит для менее подготовленных туристов, которые не готовы полностью променять городские удобства на походный суровый быт. В 2016 году дополнительно открылись турприюты на кордоне Лыпья и Болотной.

Маршруты:

1. Маршрут «Тулымское кольцо». Многодневный пеший поход к вершине хребта Тулымский камень со сплавом по реке Вишере. Познавательный тур рассчитан на 5–7 дней (в зависимости от уровня подготовки группы и погодных условий). Он включает в себя пеший поход по оборудованной экологической тропе с возможностью восхождения на высшую точку Пермского края 1469 м), посещение кордона «Лыпья» и последующий сплав по реке (1–2 дня).

2. Маршрут «По южной границе заповедника «Вишерский». Познавательный тур рассчитан на 4-5 дней. Протяженность пешей части маршрута — 17 км, водной — 50 км.

3. Маршрут «К высшей точке Пермского края». Протяженность маршрута — 26 км (туда и обратно). Пеший поход на водопады реки Таборная, восхождение на хребет Тулымский камень.

4. Маршрут «Урочище «71 квартал» — хребет Чувал». Протяженность маршрута — 22 км (туда и обратно). Чувальский хребет — геологический памятник Пермского края. Высота Чувала — 929 метров над уровнем моря.

Для того, чтобы прогуляться по живописным заповедным местам, необходимо предварительно оформить заявку на посещение той или иной экологической тропы и получить пропуск в регистрационном центре заповедника в г. Красновишерск: Пермский край, г. Красновишерск, ул. Гагарина, 36б, тел./факс: +7 (34243)30170, e-mail: [email protected]. Оставить заявку можно на официальном сайте заповедника: http://vishersky.ru либо непосредственно в регистрационном центре в отделе экологического просвещения.

Пребывание в заповеднике регламентируется определенными правилами.

Необходимо оформить пропуск в управлении заповедника или в его отделениях и постоянно иметь его при себе. В нем будет указан маршрут передвижения, отмечены места ночевок и количество дней, которые туристы намерены провести в походе. Согласовать сроки похода с заповедником «Вишерский».

Рубен Варданян: «В XXI веке главный актив — не деньги, а человек»

«Человек без денег может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды», — уверен предприниматель. О перспективах инновационной экономики в России он рассказал Business FM на Петербургском экономическом форуме

В Северной столице завершился очередной Петербургский международный экономический форум. В выездной студии Business FM побывал предприниматель Рубен Варданян. С ним побеседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

У нас в студии Рубен Варданян, легендарная фигура российского рынка, который смотрел все время чуть-чуть вперед. Наверное, сейчас так же, потому что сегодня на форуме очень многие мои собеседники, отвечая на вопросы про экономику, постоянно обращались либо к психологии субъектов, либо вообще подчеркивали, что экономическое будущее лежит в гуманитарной сфере. Это говорит почти каждый, и это для меня новое в разговорах на форуме. А вы уже несколько лет как бросили заниматься финансами как таковыми, хотя, наверное, занимаетесь все равно, но основной фокус вашей деятельности теперь — образование. Значит, вы были правы, вы так думали раньше, и что вы думаете теперь, что дальше?

Рубен Варданян: Я как правильный отличник: если я какой-то урок выучил, я ему дальше пытаюсь следовать. В промышленной стране главное — это концентрация капитала. Ты концентрируешь капиталы, строишь большие заводы, и производственная площадка требует огромной концентрации денег, человеческих ресурсов и всего остального. В XXI веке всегда надо говорить: главный актив не деньги, а человек. Человек без денег, имея 500 долларов, может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды, и это все вообще не требует огромных вложений в инфраструктуру, заводы, трубопроводы и все остального. Но если это так, то автоматически получается, что гуманитарные ценности, образ жизни, философия становятся очень важны, потому что этот главный актив не машина, по крайней мере пока.

Я на секунду возражу. Это, может быть, так, если трубы и электричество уже есть, а вот если их нет, то не вырастет.

Рубен Варданян: Даже если их нет, всегда спрашиваешь, что является самым движущим. Есть известная фраза, что армия движется с той скоростью, с которой движется самый медленный полк, и общество движется точно так же, но при этом надо опираться на тех, кто приносит прорывные изменения. Например, Tesla: все равно в Америке производятся миллионы машин с водителем, бензиновым и газовым двигателями, но ты понимаешь, куда идет тренд. Тренд в одном: 2% людей в мире будут заниматься креативом, процентов 20 будут их обслуживать в том или ином формате и помогать, 80% непонятно чем будут заниматься, потому что их функции будут заменены роботами. И вот это новое общество формируется сейчас как лягушка, сидящая в теплой воде и не замечающая, что потихонечку начинается вариться. Мы приходим к моменту, когда уже становится очевидным для всех, что происходят не просто технологические изменения, а они уже влияют на социальные, гуманитарные, политические — на все сферы деятельности. Посмотрите, реалити-шоу помогло Трампу выиграть выборы. Вся традиционная система самой богатой страны оказалась не готова к тому, что человек, потратив в четыре раза меньше денег, чем Хиллари, выиграл выборы, в принципе не будучи представителем ни одной из партий. Мы находимся в периоде тектонических изменений, и эти тектонические изменения не только технологические, но и социально-психологические. Это разговор о том, что мы уйдем от чистого капитализма, когда главный элемент — это только прибыль, в социально измеряемые виды деятельности, которые будут на стыке между благотворительностью, филантропией, бизнесом, социальным влиянием, бизнес ради не просто бизнеса, очевидно, для сохранения мира как такового.

Вернемся назад на землю. Вам как суперпрофессионалу фондового рынка в прошлом не кажется все равно, что Tesla, Facebook, Snapchat безумно переоценены, и это пузырь, который может лопнуть? Сколько процентов автомобилей Tesla выпускает в Америке? Очень мало, а стоит столько же, сколько Ford.

Рубен Варданян: У нас есть более фундаментальная проблема: вся материально-техническая база мировой экономики — 65 трлн долларов, весь производный рынок — больше триллиона. На самом деле мы имеем...

Сплошной пузырь.

Рубен Варданян: Виртуальный. И поэтому биткоины, вся эта система изменений. Что измеряется чем? На самом деле изменения коснутся не только того, что производится, но как это измеряется. Условно говоря, измеряется это только прибылью или чем-то другим. Мы видим примеры Snapchat, Facebook, что измеряются уже недостаточно. Выяснилось, что GDP, рост ВВП, недостаточен для того, чтобы люди чувствовали себя счастливыми. В Америке рост ВВП, а люди идут и голосуют против той партии, которая обеспечила рост ВВП: потому что я не верю в свое будущее, потому что я знаю, что потеряю свою работу, и меня не волнует, что сегодня вроде бы, кажется, все хорошо. То есть мы видим изменения поведения и оценки того, что хорошо и плохо, во всех сферах, в том числе в сфере того, какой бизнес сколько должен стоить.

Не очень понятно, но, скорее, понятно, что пусть оно стоит так.

Рубен Варданян: Не в этом дело. Просто система измерения изменений...

Изменения стоят дороже, чем то, что существует.

Рубен Варданян: Да. Удачный пример — Amazon, это показывает, что это правда, и тот же Amazon сейчас стал двигателем.

Вы видите признаки роста, появления этой экономики в нашей стране?

Рубен Варданян: Конечно, а куда мы денемся. Прогресс нельзя остановить. Вопрос — какое место мы займем, какую часть будем обеспечивать.

Я имею в виду успешный, не то что мы где-то плетемся. Мы уже десяток лет ждем каких-то результатов от инновационной политики. Она ведь у нас провозглашена государством, но сколько нам ждать, чтобы увидеть ее зримые результаты, будут ли они?

Рубен Варданян: Во-первых, это очень нетипично, что инновациями занимается только государство.

В былое время это было типично. В былое время в государстве и занимались инновациями.

Рубен Варданян: Это была другая модель экономики, инквизиционная модель, когда концентрация ресурсов была в рамках одного института, который мог мобилизовать все и финансовые, и человеческие ресурсы и за счет этого сделать качественный скачок, но это другая модель. Есть четыре модели: эволюционная, революционная, реформационная и инквизиционная. Мы сейчас в эволюционной модели, не в инквизиционной, поэтому их нельзя сравнивать. Модель, которая была во времена Сталина, была инквизиционная. Она дала свой результат, но она требует бесконечного человеческого ресурса. Просто там цена была оплачена тем, что мы сейчас имеем население в России 150 миллионов вместо того, чтобы иметь 350 миллионов. Вот и вся цена, которая была заплачена за счет этого скачка.

А сейчас-то все нормально? Нам надо подождать, и посеянные семена взойдут?

Рубен Варданян: Срок ожидания может быть больше, потому что пять-десять лет для создания такой среды, где все будет расцветать и давать результат, это маленький срок.

Семена, на ваш взгляд, посеяны?

Рубен Варданян: Посеяны. В некоторых местах они дают больше. Например, в Татарстане точно посеяны, в некоторых регионах других России, в некоторых регионах видно, что есть попытки, в том же Ульяновске. Я не все регионы хорошо знаю, но я точно вижу некоторые регионы, где это происходит достаточно активно. В том же Сколково, Томске, Новосибирске, в некоторых точках они видны. Насколько они пробьются через асфальт, как трава, или они еще будут специально прополоты, будут нужны удобрения, которые помогут им вырасти — это два разных вопроса.

Так удобрения вносят. Знаете, как в сельском хозяйстве: удобрений сыпали много, а урожай маленький.

Рубен Варданян: Поэтому вопрос еще правильной эффективности — это очень важный вопрос. Надо понимать, что из десяти созданных компаний девять умирают. Мы даже к этому привыкнуть не можем, что такое вообще может быть. Прокуратура тут же придет и скажет: это точно мошенничество, деньги все увели непонятно куда. А у нас это нормальный процесс, когда из десяти новых компаний, создаваемых в венчурном бизнесе, в инновациях, девять будут неуспешными. Это все психологические изменения. На мой взгляд, мы идем к ситуации, когда эти 2-3% креативных людей будут выбирать, где жить. Хорошая новость, что они могут жить в любой точке, потому что сейчас уже не надо ехать в Силиконовую долину, чтобы быть успешным. Мы видим, как в Европе, Азии появляются центры, где можно создавать очень серьезные компании, не выезжая обязательно в самую развитую страну. Вторая хорошая новость в том, что изоляционизм, который возник и в Америке, и в Англии, привел к тому, что все меньше людей хотят туда уехать. Если мы будем правильно выстраивать политику сохранения своих лучших кадров и привлечения других, у нас есть шанс. Шанс есть всегда. Надо делать очень много усилий, и будет всегда неочевидно, что это получится с первого раза.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 5 июня 2017 > № 2205062 Рубен Варданян

Новая федеральная инфраструктура для информационного обеспечения полетов беспилотных авиационных систем (БАС), разработанная холдингом «Российские космические системы» (РКС, входит в Госкорпорацию «РОСКОСМОС»), и другие инновационные системы на основе спутниковой навигации будут представлены бизнесу и властям регионов России на ежегодном навигационном форуме «Космическая деятельность в регионах РФ» в Уфе 8–9 июня.

В столице Башкортостана специалисты РКС представят новейшие разработки в сфере навигации ГЛОНАСС и космического мониторинга. Эти системы созданы специально для развития экономик регионов России – на форуме их продемонстрируют представителям администраций и бизнеса, экспертному сообществу, производителям беспилотных аппаратов и целевого оборудования, а также компаниям-операторам и потребителям их услуг. Ожидается, что мероприятие в Уфе ускорит создание и интеграцию региональных навигационно-информационных центров в единую федеральную инфраструктуру.

Генеральный директор РКС Андрей ТЮЛИН: «Мы создаем удобные инструменты, которые сделают отрасль услуг с применением БАС привлекательной для инвестиций. В проекте уже участвует Башкортостан, который является одним из лидеров по внедрению навигационных технологий, а также Москва, Московская, Калужская области и другие субъекты. В «пилотных» регионах опытные участки применения БАС планируется создать в течение 2017 года. При активном участии наших партнеров полноценное развертывание системы на территории всей страны возможно уже к 2020 году».

Новая наземная инфраструктура позволит организовать эффективное и безопасное массовое применение беспилотников в воздушном пространстве России. В режиме реального времени она будет принимать, обрабатывать и распространять информацию о местоположении, маршруте и параметрах полета тысяч БАС над территорией нашей страны. Ожидается, что ее внедрение снизит операционные затраты владельцев БАС. Вместе с РКС в создании инфраструктуры участвуют Росавиация, «Ростелеком», Государственная корпорация по ОрВД и НП «ГЛОНАСС».

Участники форума «Космическая деятельность в регионах РФ» также обсудят организацию и внедрение в регионах России новейших геоинформационных продуктов «РКС Комплекс» – в режиме реального времени они могут вести мониторинг транспорта, контролировать перевозку опасных грузов и отслеживать работу техники, например, коммунальных служб.

Важной темой форума станет развитие Национальной сети высокоточного позиционирования (НСВП). Существуют договоренности об участии в проекте Росреестра, ряда собственников крупных дифференциальных геодезических сетей, таких как АО «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ», ОАО «РЖД», АО «Роскартография», а также региональных сетей в Санкт-Петербурге, Курской, Архангельской, Вологодской, Омской, Ярославской и Новосибирской областях. Ведутся переговоры об участии с собственниками сетей в Тюменской области, Алтайском и Пермском крае. Активное содействие региональных властей развитию НСВП позволяет говорить о перспективе формирования общефедерального покрытия уже к 2020 году.

НСВП многократно – до сантиметров – повысит точность спутниковой навигации. Формирование НСВП позволит региональным администрациям и местным операторам существенно повысить экономическую эффективность геодезического и картографического обеспечения строительства, кадастровой съемки, управления земельным комплексом, объектами капитального строительства и транспортом. Объединение в общую сеть около 800 корректирующих станций ГЛОНАСС различных операторов, уже действующих сегодня в стране, сделает Россию мировым лидером по точности навигации.

Итоги первого полугодия Года экологии будут подведены на заседании Федерального экологического совета 9-10 июня 2017 г. в Казани

Седьмое выездное заседание Федерального экологического совета при Минприроды России будет посвящено ходу реализации основных мероприятий по проведению Года экологии в Российской Федерации.

По словам главы Минприроды России, председателя Федерального экологического совета Сергея Донского, заседания проводятся на регулярной основе между экологическими съездами, чтобы регионы могли участвовать в обсуждении экологической повестки дня. По его словам, работа Совета направлена на повышение качества взаимодействия федеральных и региональных органов законодательной и исполнительной власти в природоохранной сфере.

Напомним, План основных мероприятий Года экологи (Распоряжение Правительства №1082-р от 02.06.2016 г.) включает 234 мероприятия по 8 направлениям: отходы, нормирование воздействия на окружающую среду и переход на наилучшие доступные технологии, вода, лес, Байкальская природная территория, Арктика и климат, особо охраняемые животные территории и животный мир, экологическое просвещение.

Согласно представленной ответственными исполнителями информации общий объём средств на реализацию мероприятий Плана – 346 млрд рублей. Из них в 2017 г. – 243 млрд рублей.

Помимо этого, в Минприроды России поступили и согласованы с замечаниями 85 региональных планов проведения Года экологии. Общее количество мероприятий в 85 субъектах РФ – 5762. Объем денежных средств – 3 730 млн рублей. (не все субъекты прислали информацию о бюджетах на Год экологии).

5 самых крупных региональных планов (по количеству мероприятий) – Забайкальский край -135, Ивановская область - 158, Республика Коми – 175, Иркутская область -179, Курганская область - 183.

За I квартал отчеты по исполнению своих планов представили 83 субъекта РФ. Отчеты не представили Ленинградская область и г. Москва.

В заседание примут участие представители Совета Федерации РФ, Росприроднадзора, ФГБУ «ВНИИ экологии», главы природоохранных министерств и ведомств 85 регионов России, а также общественных экологических организаций, АО «Кольская ГМК» и др. компаний.

Анатолий Чубайс: «До 2027 года в России будут созданы пять новых кластеров в сфере нанотехнологий». Открытая встреча в Университете ИТМО.

В течение десяти лет в российской наноиндустрии будут созданы пять новых кластеров, в их числе — ветроэнергетика, переработка твердых бытовых отходов, гибкая электроника, промышленное хранение энергии и наномодифицированные материалы. Они дополнят шесть уже существующих кластеров, которые появлялись в России, начиная с 2007 года. Об этом на открытой лекции в Университете ИТМО рассказал глава компании РОСНАНО Анатолий Чубайс. Свое выступление он посвятил анализу итогов развития российской наноиндустрии за минувшие десять лет, а также представил прогноз на предстоящий период — до 2027 года.

В начале выступления глава РОСНАНО напомнил, что компания занимается исключительно «железными» технологиями, ее основной целью является коммерциализация нанотехнологических разработок и создание на их основе работающего бизнеса. РОСНАНО не инвестирует в НИОКР, а выступает финансовым соинвестором в проектах, обладающих значительным экономическим потенциалом.

По словам Анатолия Чубайса, все эти проекты работают в шести уже существующих кластерах, созданных в российской наноиндустрии за минувшие десять лет. В числе таких кластеров — наноэлектроника и фотоника, покрытия и модификация поверхности, новые материалы, инновационная нанобиофармацевтика, ядерная медицина и солнечная энергетика.

«Кластеры-саженцы»

Условно их можно определить как «кластеры-саженцы», считает глава РОСНАНО, добавляя, что все они, появившись практически с нуля за последние годы, сегодня обладают хорошим заделом для роста на предстоящий десятилетний период. Например, в области наноэлектроники и фотоники в настоящее время уже работают такие компании (входящие или ранее входившие в портфель РОСНАНО), как ООО НТО «ИРЭ-Полюс», завод, базирующихся во Фрязино и занимающийся производством коммерческих лазеров, находящаяся в Москве NeoPhotonics Corporation, где ведется разработка и производство фотонных интегральных схем, а также модулей и подсистем на их основе, проект Mapper Lithography Holding B.V., в рамках которого предполагается завершение разработки и начало производства литографического оборудования с разрешением 22 нм и выше, а также создание в России линии по производству элементов электронной оптики на основе МЭМС, рассказал Анатолий Чубайс. В целом объем российского рынка наноэлектроники и фотоники по итогам прошлого года составил 7,7 млрд рублей, а к 2027 году он может вырасти до 20 млрд рублей, полагает глава РОСНАНО. Однако в целом здесь не стоит ожидать «героического прорыва».

«Объективно говоря, конечно, надо понимать, что на фоне мирового рынка мы не ожидаем здесь нашего героического прорыва. Да, в России микроэлектроника есть, и наноэлектроника тоже теперь есть. Да, она будет развиваться, но мы не видим здесь шансов попасть на позиции, сопоставимые с Кремниевой долиной, Тайванем, Китаем и так далее. Хотя, естественно, мы будем продолжать инвестировать в эту сферу», — прокомментировал Анатолий Чубайс.

Активнее будет развиваться кластер, связанный с новыми покрытиями и модификацией поверхности, среди участников которого, например, компания Advenira, которая занимается золь-гель покрытиями. РОСНАНО проинвестировала в нее в США и сейчас занялась переносом технологии в Россию — в Казань (Татарстан), рассказал Анатолий Чубайс. Успешные результаты в последнее время, по его словам, показывала другая, в прошлом портфельная, компания РОСНАНО «Новые инструментальные решения», которая занимается производством монолитного твердосплавного металлорежущего инструмента с наноструктурированным покрытием, используя технологии, разработанные Курчатовским институтом. Накануне РОСНАНО продала свою долю в компании, IRR (внутренняя норма доходности) от сделки составила более 26%.

«Среди этого набора есть другие прорывные компании. Классической success story является пример компании „Новомет-Пермь“, которая занимается производством и эксплуатацией погружного добывающего оборудования для нефтяной промышленности. Это компания с мировой долей на рынке в 3%, за которую сейчас идет драка, в ней участвует несколько российских компаний и в том числе всемирно известная американская компания Halliburton. Последняя предложила нам цену в шесть раз больше, чем наши затраты. Сейчас мы продаем долю. Посмотрим, чем закончится сделка», — сообщил Анатолий Чубайс.

Еще один кластер, который уже создан в России, — новые материалы, которые давно используются не только в космической промышленности и авиастроении, но и в строительном секторе, отмечает он. Объем этого рынка в России по итогам 2016 года составил 995 млрд рублей, а к 2027, по прогнозам РОСНАНО, может вырасти до 2,6 трлн рублей. Как полагает глава компании, активно будет развиваться также фармацевтический рынок, в том числе нанобиотехнологии, а также ядерная медицина, куда относятся современные радионуклидные методы диагностики: однофотонная эмиссионная компьютерная томография, позитронно-эмиссионная томография, радионуклидная терапия.

«В прошлом году российский фармацевтический рынок вырос на 11%. При этом ВВП у нас в последние годы падал, а фармацевтика растет. Российское производство фармацевтики в прошлом году выросло на 25%. Это точно самый быстрорастущий рынок в стране, хотя его мало кто видит. Этот рынок растет в мире тоже очень быстрыми темпами: его темпы — 5–6% в год, нанобиотехнологий — на 11–17% в год. Для мира это тоже очень редкий пример такого масштаба роста. Поэтому, естественно, мы планируем заниматься этой сферой, и чем дальше, тем больше», — комментирует он.

Уже созданной и работающей отраслью в российской индустрии Анатолий Чубайс назвал и солнечную энергетику. Работа в этом направлении началась с создания завода «Хевел» (Новочебоксарск, Чувашская Республика), где вместе с партнерами — на базе технологической линии компании Oerlikon Solar (Швейцария) были созданы тонкие пленки с КПД 9%. Параллельно такая работа велась и совместно с Физико-техническим институтом имени Иоффе, специалисты которого изготовили российскую солнечную панель с КПД 21%, рассказал он.

«В этой сфере тоже создана абсолютная система господдержки. Результат: сегодня солнечная энергетика — это абсолютно реальный бизнес. Мы построили вместе с партнерами в Чувашии завод „Хевел“, на первой стадии это был чистый трансфер технологий, мы закупили комплектное оборудование в Швейцарии и производили тонкие пленки с КПД 9%. Однако в это время мы вложили большие деньги в Физтех имени Иоффе и создали российскую солнечную панель с КПД 21%, она прошла лабораторные и заводские испытания, буквально в апреле этого года мы начали серийный выпуск российской солнечной панели на уровне лучших мировых образцов, одновременно мы нарастили мощность завода до 160 мВт, очевидно, пойдем дальше, в том числе в экспорт», — прокомментировал Анатолий Чубайс, добавив, что соответствующие переговоры компания уже начала с Ираном.

«Кластеры-семена»

Такое название в РОСНАНО дают новым кластерам, которые должны появиться в России в следующие десять лет. В это число Анатолий Чубайс включает пять областей — ветроэнергетику, утилизацию твердых бытовых отходовс в электроэнергию, гибкую электронику, промышленное хранение энергии и наномодифицированные материалы.

На данный момент суммарная мощность всех ветростанций в Европе — 154 гВт. Суммарная же мощность всех ветростанций, введенных в строй на данный момент в мире, составляет около 500 гВт. Россия обладает серьезным заделом для развития и в этой области, отмечают в РОСНАНО. Недавно компания создала фонд по развитию ветроэнергетики совместно с финской компанией Fortum объемом 30 млрд руб. В дальнейших планах — привлечение еще 70 млрд рублей в строительство ветропарков в России.

«Речь также идет о производстве в России всех компонентов, ключевой из них — это лопасти. Это сложный элемент, сопоставимый по сложности с производством крыла самолета. Мы собираемся производить их в Ульяновске (на базе технологического партнера, компании „Аэрокомпозит“). В развитии ветроэнергетики в России принимают участие РОСНАНО и „Росатом“. В 2027 году, в нашем понимании, речь пойдет о 5 гВт и об экспортном потенциале», — рассказал Анатолий Чубайс.

Еще одна новая сфера, которая, по словам главы РОСНАНО, должна сформироваться к 2027 году, — переработка твердых бытовых отходов в электроэнергию. К настоящему моменту общая площадь свалок в стране достигает, по данным российских властей, почти 50 тысяч гектаров, что сопоставимо с территорией небольшого государства, а количество отходов на этих свалках превышает 30 млрд тонн.

В мире и, например, в соседней Финляндии мусор уже давно превратили в сырье для новой системной и бурно развивающейся индустрии. На современных мусорообрабатывающих заводах используется широкий спектр технологий, в том числе пиролиз, плазменная газификация и другие. Мировыми игроками по термическому обезвреживанию отходов являются такие компании, как Keppel Seghers Corporation (Бельгия, доля на мировом рынке — 7%), Hitachi Zosen Inova AG (Япония, Швейцария, доля — 19%), Martin GmbH/CNIM (Германия, доля — 31%) и Babcock & Wilcox and Volund (Дания, доля — 11,5%).

С одной из этих компаний — с Hitachi Zosen Inova AG — планируют сотрудничать при создании новой индустрии в России «Ростех» и РОСНАНО.

«В перспективе предполагается строительство пяти заводов, для начала мы рассчитываем запустить два — в Московской области и Татарстане, мощностью 700 тыс. и 550 тыс. тонн в год каждый. При этом мы будем инвестировать средства в строительство заводов, а не в покупку полигонов. Это наша технологическая часть. Под этот проект также выстроена система господдержки, как и в Скандинавии и в целом везде в мире. Уже до конца этого года мы надеемся начать строительство первого современного российского мусоросжигательного завода», — сообщил Анатолий Чубайс.

Третий кластер, оформление которого ожидается в России в течение ближайших десяти лет, — гибкая электроника. В мире объем этого рынка на данный момент уже составляет $12 млрд, к 2027, по прогнозам, он может достичь $44 млрд. Как рассказал глава компании, первым шагом РОСНАНО в этом направлении стало приобретение 100%-ной доли в стартапе Flex Enable (Кембридж), в портфеле которого — более 140 семейств патентов. Компания реализует свои технологии на производственных мощностях завода Plastic Logic GmbH (Дрезден).

«На сегодня мы являемся 100%-ным собственником бывшего стартапа, а недавно также смогли полностью загрузить производственные мощности. Этот задел мы бы хотели теперь в полном объеме перенести в Россию. Мы приняли решение о строительстве российского центра гибкой электроники в наноцентре „Техноспарк“ (Москва, Троицк) совместно с правительством Москвы. Мы хорошо понимаем технологические задачи, продуктовые линейки и считаем, что этим центром мы стартанем не только для себя, но и для всех потенциальных производителей — от стартаперов до серьезных больших технологий в этой сфере», — прокомментировал глава РОСНАНО.

Среди других новых кластеров он назвал также промышленное хранение энергии, драйвером в котором должен стать, по словам Анатолия Чубайса, завод по производству литий-ионных аккумуляторов в Новосибирске, а также наномодифицированные материалы. Одним из флагманов последнего кластера выступит завод OCSiAl («Оксиал») в Новосибирске, где в 2018 году запланирован запуск новой промышленной установки Graphetron 50 производительностью 50 тонн в год, сообщил глава РОСНАНО.

Как отмечает Анатолий Чубайс, платформа, включающая в себя компании, работающие в области создания наномодифицированных материалов, в итоге должна начаться с российских технологий, которые будут развиваться внутри страны. Создание кластера переработки твердых бытовых отходов в электроэнергию, ветроэнергетики и промышленного хранения энергии, напротив, планируется начать с полного трансфера технологий. Область гибкой электроники будет носить «смешанный характер» — здесь за основу возьмут и собственные прототипы, и зарубежные технологии, отметил глава РОСНАНО.

По данным Росстата, в 2016 году объем российского рынка нанотехнологий в целом составил 1,2 трлн рублей, к 2027 году за счет развития уже существующих кластеров, а также появления новой группы Россия может выйти на объем рынка 4,4 трлн рублей, прогнозирует Анатолий Чубайс. При этом, с развитием рынка, пропорционально увеличится и объем инвестирования со стороны технологичных компаний в НИОКР. По его оценкам, при условии соблюдения намеченного плана этот показатель может увеличиться с 22 млрд рублей в 2016 году до 87 млрд рублей через десять лет.

Россия. Весь мир. СЗФО > Химпром. Электроэнергетика. Образование, наука > rusnano.com, 5 июня 2017 > № 2203210 Анатолий Чубайс

Участники международной миссии «Лицом к будущему» прооперировали 27 ульяновских детей

Делегация иностранных медицинских специалистов из Канады и США работала в регионе с 29 мая по 2 июня совместно со специалистами областной детской клинической больницы имени Ю.Ф. Горячева.

«Хочется поблагодарить руководство региона, что у нас есть такая возможность – уже в пятый раз приехать в Ульяновскую область для исполнения важной благотворительной миссии и обмена опытом. Мы всегда рады возвращаться в ваш регион, у нас сложилась замечательная команда. Вклад врачей областной детской клинической больницы невозможно переоценить – это высококлассные специалисты, и мы будем сотрудничать и в дальнейшем», - отметил директор Центра пластической хирургии лица профессор Энтони Бриссетт.

Напомним, Ульяновская область участвует в благотворительном проекте «Лицом к будущему» по инициативе Губернатора Сергея Морозова и депутата Государственной Думы ФС РФ Владислава Третьяка. За пять лет прооперировано более 150 детей, около 400 пациентов получили консультации.

«Наша юбилейная миссия прошла успешно. Проконсультировано более 50 детей, прооперировано 27 маленьких пациентов, самому младшему из которых еще нет и месяца. В этом году лечение получили дети с болезнью Гиршпрунга – это врожденная аномалия развития толстой кишки. Врачи также выполнили реконструктивные операции лица, операции по пластике носа и ушных раковин. Например, у одного из наших пациентов в этот раз был третий и последний этап исправления врожденной аномалии ушных раковин. Также прооперированы дети с врожденными расщелинами губы и нёба, выполнено удаление грубых послеожоговых рубцов на лице ребенка. Кроме операционных мастер-классов для врачей из ульяновских больниц прошли семинары и лекции. Эта миссия стала еще одним этапом обмена полезным опытом», - рассказала главный врач УОДКБ имени Ю.Ф. Горячева Анна Лебедько.

На протяжении года до следующего визита иностранных специалистов ульяновские врачи будут отбирать детей со сложными патологиями для консультаций и операций.

ПАО "КАМАЗ" и ГК "Росатом" 2 июня подписали соглашение о сотрудничестве в области развития электротранспорта в России. Как сообщает пресс-служба КАМАЗа, подписание состоялось в рамках Петербургского международного экономического форума.

В рамках сотрудничества предприятия Росатома готовы разработать и поставить на КАМАЗ системы накопления электроэнергии для электротранспорта, системы генерации электроэнергии на топливных элементах, силовую электронику и другую продукцию. Росатом готов также осуществлять поставки продуктов и услуг в области АСУ ТП производственных предприятий, технологий хранения и обработки больших объёмов данных, а также композиционных материалов для нужд КАМАЗа.

Кроме того, госкорпорация намерена расширять поставки собственных систем очистки отработанных газов производства для автотранспорта с двигателями внутреннего сгорания (сейчас поставляются системы только для газовых двигателей) и разработать новые системы, соответствующие "Евро-6".

"В настоящее время для перспективных моделей электротранспорта КАМАЗ применяет системы накопления энергии японского производства. В свою очередь, на предприятиях нашей топливной компании АО "ТВЭЛ" накоплен положительный опыт по производству систем накопления энергии для внутризаводского электротранспорта. Мы планируем расширить эти компетенции и создавать более дешёвые аналогичные системы накопления энергии уже для пассажирского электротранспорта, разработкой которого занимается КАМАЗ", - рассказал А.Лихачёв.

ГК "Росатом" образована 18 декабря 2007 года, её ядром является государственный холдинг АО "Атомэнергопром", объединяющий свыше 300 предприятий и научных организаций, в числе которых все гражданские активы атомной отрасли. Помимо этого, госкорпорация управляет атомным ледокольным флотом.

Росатом является крупнейшей генерирующей компанией в России, которая обеспечивает 33% электроэнергии в европейской части страны. Корпорация занимает лидирующее положение на мировом рынке ядерных технологий, 1-е место в мире по количеству одновременно сооружаемых АЭС за рубежом; 2-е - по запасам урана и 4-е - по объёму его добычи. Росатом также занимает 2-е место в мире по генерации атомной электроэнергии, обеспечивая 36% мирового рынка услуг по обогащению урана и 17% рынка ядерного топлива.

ПАО "Оренбургнефть", дочернее общество НК "Роснефть", открыло новое месторождение - Бахтияровское, с суммарными извлекаемыми запасами 2.6 млн т нефти, в том числе по категории С1 - 1.3 млн т. Об этом сообщается в пресс-релизе Роснефти.

Месторождение, расположенное в центральной зоне Оренбурской области, было открыто по результатам бурения поисково-разведочной скважины на Северо-Покровском лицензионном участке. Получен приток безводной нефти дебитом 168 куб. м в сутки.

Открытие месторождения предполагает строительство новых объектов инфраструктуры. Для транспортировки нефти со скважин Бахтияровского месторождения планируется строительство трубопровода "АГЗУ N 1 Северо-Покровского месторождения – УПН Покровская" протяжённостью 27 км.

На Северо-Покровском лицензионном участке планируется бурение еще двух поисково-разведочных скважин на Камышлинской и Новоалексеевской структурах, что, как ожидается, позволит обеспечить прирост извлекаемых запасов в общем объёме 3.4 млн т нефти.

ПАО "Оренбургнефть" ведёт деятельность на 125 (90 — как недропользователь) лицензионных участках, расположенных на территории Оренбургской, Саратовской, Самарской областей. Более половины всех запасов сосредоточено на 10 крупнейших месторождениях, среди них Росташинское, Сорочинско-Никольское, Гаршинское, Покровское и др.

В состав "Оренбургнефть" входят Зайкинское газоперерабатывающее предприятие, а также ООО "Бугурусланнефть" — старейшее нефтедобывающее предприятие в регионе.

Ускорение "МегаФона"

Денис Шишулин

Елизавета Титаренко

В дни проведения ПМЭФ-2017 "МегаФон" и Huawei установили абсолютный рекорд скорости мобильного интернет-соединения в России, продемонстрировав решение, созданное с применением технологий, лежащих в основе 5G. В ходе теста была достигнута скорость передачи данных более 35 Гбит/с.

Продемонстрированное "МегаФоном" и Huawei в Петербурге решение состоит из базовой станции, работающей на оборудовании Huawei, а также прототипов абонентских устройств на базе процессора HighSilicon (собственный процессор компании Huawei).

В ходе теста был задействован режим работы TDD в частотном диапазоне 70 ГГц (E-Band) с шириной полосы 2 ГГц. Выбор диапазона 70 ГГц для проведения тестирования директор по инфраструктуре ПАО "МегаФон" Александр Башмаков объяснил тем, что это один из диапазонов, которые указаны как pioneer band (первоочередная полоса) в документах Международного союза электросвязи (МСЭ, утверждает стандарты связи).

"Сегодня операторам связи совместно с регулятором нужно думать о том, какие диапазоны частот для развертывания 5G будут использоваться в России и что нужно сделать, чтобы они в перспективе двух-трех лет стали доступны операторам не только для пилотирования, но и для коммерческого применения. Надеюсь, что регулятор примет решение по диапазонам и начнет действовать", - отметил Александр Башмаков.

В ходе теста была достигнута скорость передачи данных более 35 Гбит/с. При этом задержка при передаче сигнала не превышала 1 миллисекунды.

Александр Башмаков сообщил, что продемонстрированное решение планируется использовать в пилотных зонах. В первую очередь речь идет о крупных спортивных мероприятиях, таких как Чемпионат мира по футболу 2018 г., который пройдет в России. "Мы планируем несколько пилотов. В рамках программы перспективных разработок мы создаем технологический задел в 5G, чтобы первыми в России запустить коммерческую сеть на этой технологии", - отметил он.

"Для нас гонка скоростей - это не самоцель. Мы уходим от конкуренции в скорости. Показав рекордные скорости, мы переходим к пилотным проектам. Будем тестировать те конкретные сценарии применения технологии, которые позволяют решать задачи клиента, будь то корпоративный клиент или физические лица", - сказал Александр Башмаков.

Говоря о сферах применения грядущего 5G, Александр Башмаков среди прочего отметил возможность использования сетей пятого поколения в игровой индустрии и киберспорте. Кроме того, по его словам, применение 5G возможно в качестве альтернативы фиксированной "последней миле".

Напомним, что официально стандарт сетей мобильной связи пятого поколения (5G) еще не принят. Как ранее сообщал ComNews, согласно планам 3GPP (3rd Generation Partnership Project - организация, разрабатывающая международные стандарты сотовой связи) стандартизация 5G будет проходить в несколько этапов. В марте 2017 г. рабочая группа 3GPP по радиоинтерфейсам скорректировала план работы по срокам стандартизации 5G. Уже в марте 2018 г. 3GPP планирует выпустить первичный вариант стандарта, который предполагает использование радиоинтерфейса 5G в сетях LTE исключительно для услуг мобильного ШПД. А к сентябрю 2018 г. 3GPP намерена выпустить полноценный вариант стандарта радиоинтерфейса 5G.

Тем не менее операторы во всем мире уже сейчас тестируют различные решения, которые могут лечь в основу грядущего 5G. Российские операторы - не исключение. Например, в конце апреля текущего года ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и Ericsson протестировали решение на базе оборудования шведской компании, которое позволило достигнуть скорости мобильной передачи данных до 25 Гбит/с на прототипе смартфона, находящемся в тот момент в движении. В МТС заявили об этих тестах как об успешном применении технологии мобильной связи пятого поколения (см. новость ComNews от 21 апреля 2017 г.).

Представитель пресс-службы оператора Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") напомнил корреспонденту ComNews, что в 2016 г. Tele2 заключил с Nokia соглашение о сотрудничестве, направленное на ускорение развития сетей мобильной связи в стандарте 5G в России. Компании работают над оптимизацией передачи видео высокой четкости и автоматизацией сетей.

"В рамках соглашения Tele2 и Nokia делают фокус на высокоскоростных сверхширокополосных системах связи, которые повысят эффективность использования частотного спектра для успешной и безотказной передачи больших объемов данных. Также компании исследуют различные сферы применения Интернета вещей (IoT, Internet of Things) - автомобилестроение, коммунальные услуги, "умный город", здравоохранение, системы для дома и пр.", - отметили в пресс-службе Tele2.

Представитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") отметил, что оператор также в партнерстве с Huawei тестирует технологии, лежащие в основе 5G. "Безусловно, стандарт 5G, как предполагающий более гибкое управление скоростями и уменьшение задержек при передаче данных в будущем, позволит осуществлять управление интерактивными механизмами в режиме реального времени и откроет новые области применения сотовой связи в промышленности, транспорте, медицине", - отметил представитель "ВымпелКома".

Добавим к этому, что в конце мая ПАО "Ростелеком" договорилось с правительством Татарстана о создании опытной зоны сети 5G (см. новость ComNews от 26 мая 2017 г.).

Как уточнили в пресс-службе "Ростелекома", оператор планирует создать опытную зону 5G на базе Иннополиса в Татарстане. В том числе планируется протестировать в условиях реальной городской застройки различные аспекты работы сети. "5G по сути будет гибридной сетью, которая скрестит фиксированные и мобильные сети, потому что требует очень высокой плотности установки базовых станций - в 30-50 раз больше, чем на предыдущих поколениях развития мобильной связи", - отметил представитель пресс-службы "Ростелекома".

Время трансформации

Денис Шишулин

Елизавета Титаренко

По результатам трансформации семи макрорегиональных отделений в четыре экономических кластера в ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) сокращения регионального кадрового состава были минимальными. Об этом заявил президент группы МТС Андрей Дубовсков. По его словам, процесс перехода к кластерной модели управления в компании завершен. Перед регионами, вошедшими в каждый из четырех образованных кластеров, руководство ставит свои задачи и приоритеты.

Некоторые подробности трансформации семи макрорегиональных филиалов МТС в четыре экономических кластера Андрей Дубовсков раскрыл в ходе пресс-мероприятия, прошедшего на минувшей неделе, в дни проведения ПМЭФ-2017. По его словам, сегодня процесс создания кластерной системы у МТС полностью завершен.

"При переходе к кластерной модели цели сокращения кадрового состава в регионах мы не ставили. Сокращения если и были, то минимальные, единичные в каждом регионе, за счет упразднения дублирующих функций. В городах-столицах бывшего территориального макрорегиона остались работать команды, теперь отвечающие за конкретный регион. Какие-то функции и бизнес-процессы были централизованы, в том числе в аппаратах четырех руководителей кластеров - директоров по региональному развитию" - рассказал президент группы МТС Андрей Дубовсков на минувшей неделе.

Кластерная модель предполагает, что теперь у МТС нет макрорегионального разделения, при котором из столицы макрорегиона происходит управление несколькими близлежащими территориями. В каждый из четырех созданных кластеров теперь входят экономически похожие региональные филиалы. Кластерами управляют четыре руководителя в Москве.

Андрей Дубовсков рассказал, что в рамках создания четырех кластеров все российские регионы, где работает МТС, были разделены и отнесены к тому или иному кластеру по определенным параметрам: в зависимости от занимаемой МТС доли рынка в регионе, степени развитости инфраструктуры, степени экономической успешности самого региона, уровня зарплат в регионе и еще целого ряда параметров. Как отметил Андрей Дубовсков, такое разделение не является географическим, оно определяется единым подходом к ведению бизнеса в регионах со схожими условиями.

По его словам, исходя из принципов, по которым сформированы кластеры, у МТС есть кластер, куда входят регионы, где оператор является лидером рынка. Еще один кластер - это те регионы где, МТС делит лидерские позиции с другими операторами. Следующий кластер - это те регионы, которые не предполагают масштабных инвестиций и где перед региональным руководством стоит задача работать с максимально возможной эффективностью. "Еще один кластер - так называемый кластер роста. Это те регионы где компания не является лидером рынка, но мы понимаем, что инвестировать в такие регионы нужно и нужно это делать масштабно", - рассказал Андрей Дубовсков

Какие именно регионы входят в каждый из четырех созданных кластеров, МТС не раскрывает. Андрей Дубовсков отметил, что регионы распределяются по кластерам примерно в равных долях - порядка 20 регионов на кластер. "Перед каждым регионом поставлена определенная цель, при достижении показателей по ряду определенных параметров регион может быть переведен из одного кластера в другой. Это не происходит по расписанию, но, как правило, такие переходы осуществляются по итогам квартала", - отметил Андрей Дубовсков.

Напомним, о том, что МТС намерена сделать систему управления региональными филиалами более централизованной и семь макрорегионов будут трансформированы в четыре кластера, стало известно в январе 2016 г. (см. новость ComNews от 29 января 2016 г.). Как ранее сообщал ComNews, директорами по региональному развитию, которые напрямую подчиняются президенту компании, являются Дмитрий Рылов, до того руководивший филиалом МТС "Северо-Запад", бывший директор объединенного филиала МТС в Ульяновске, Пензе и Саранске Евгений Галушко, экс-директор филиала МТС "Поволжье" Михаил Чернышов и бывший директор филиала МТС в Красноярском крае Армен Аветисян (см. новость ComNews от 18 ноября 2016 г.).

Другие операторы российской "большой четверки" также активно занимаются трансформацией своей управленческой структуры. Одной из недавних инициатив стало объявление ПАО "МегаФон" о переходе к кластерной модели управления, которое было сделано в ходе представления новой стратегии компании, рассчитанной на 2017-2020 гг. (см. новость ComNews от 26 мая 2017 г.). "Кластерная модель нацелена на поддержание новой стратегии "МегаФона". Мы разбили регионы по стратегической схожести. Это позволит более гибко управлять регионами, ставя задачи и цели. Процесс перехода на новую модель управления мы уже начали", - рассказали корреспонденту ComNews в пресс-службе "МегаФона" на минувшей неделе.

В пресс-службе Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") корреспонденту ComNews напомнили, что в октябре 2016 г. в Tele2 стартовал проект разработки новой операционной модели и организационной структуры компании. "Эти изменения связаны с принятием бизнес-стратегии, согласно которой Tele2 станет ключевым игроком digital-экосистемы на базе мобильных услуг. Целевая операционная модель должна поддержать дальнейшее развитие компании, обеспечить выполнение поставленных целей и сохранить за Tele2 лидерство по эффективности в отрасли", - отметили в пресс-службе Tele2.

По словам представителей оператора, основная цель изменений - еще больше увеличить эффективность управления издержками, внедрить в Tele2 передовые мировые практики в области организационного дизайна, ускорить процесс принятия решений и запуска продуктов и услуг. В рамках проекта определен переход от распределенной региональной структуры к федерализованной модели управления с централизацией функционала на уровне головного офиса и макрорегионов.

"Макрорегион становится основным ответственным за результаты деятельности подчиненных регионов, а по многим процессам - и главным исполнителем. Это ведет за собой усиление макрорегиональных команд, расширение их компетенций и зон ответственности. Помимо этого, компания формирует федеральные центры компетенций и сервисные центры. Они будут организованы в коммерческой и юридической дирекциях, дирекции по управлению персоналом. Центры создаются за счет собственных кадровых резервов и внутренних переводов сотрудников. Для сотрудников Tele2 - это возможность повысить уровень профессиональных навыков и открыть новые перспективы карьерного роста", - отмечают в Tele2.

Для повышения качества управления в Tele2 также принято решение об изменении структуры макрорегионов - увеличении количества регионов в макрорегионах "Юг", "Урал" и "Байкал и Дальний Восток". "Полный переход на новую операционную модель планируется осуществить в течение 2017 г.", - уточнили в пресс-службе Tele2.

В ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") трансформация управленческой структуры стартовала в 2015 г. В ее рамках региональная структура была изменена: появились укрупненные макрорегионы. "Появилось пять макрорегионов: "Большая Москва", "Центр", "Юг", "Запад" и "Восток". Сократилось количество управленческих уровней, рутинная часть функционала штаб-квартиры и регионов была переведена в объединенный центр обслуживания. Кроме очевидного эффекта в сокращении управленческих затрат эта трансформация позволила оптимизировать существующие бизнес-процессы и ускорить принятие важных управленческих решений за счет возможности быстрой эскалации возникающих проблем и их оперативного решения", - отметил представитель пресс-службы "ВымпелКома".

С 5 июня Саратовская пригородная пассажирская компания (АО «Саратовская ППК») приступила к реализации проекта «Поезд+автбус». Благодаря ему жители посёлка Солнечного города Саратова могут воспользоваться услугами пригородного железнодорожного транспорта для проезда в центр города, сообщает пресс-служба ППК.

По поселку в утреннее время по будним дням будет курсировать автобус, на котором все желающие смогут добраться до остановочной платформы «Сокурский тракт» (Приволжская железная дорога, филиал ОАО «Российские железные дороги»). Оформление проездных документов на пригородный поезд будет производиться непосредственно в автобусе. Стоимость проезда «автобус + электричка» составляет 23 рубля.

На остановочной платформе «Сокурский тракт» будет производится пересадка на пригородный поезд № 6472 сообщением Тарханы – Саратов-2.

АО «Саратовская пригородная пассажирская компания» создано в 2010 году, учредителями являются ОАО «РЖД» (51% акций) и правительство Саратовской области (49% акций).

С начала 2011 года Саратовская ППК начала осуществлять перевозки пассажиров в пригородном сообщении. С октября 2015 года компания является единственным перевозчиком на территории Саратовской области.

На сегодняшний день АО «Саратовская пригородная пассажирская компания» осуществляет перевозки пассажиров на территории Саратовской и Пензенской областей.

Ирина Таранец

В январе-мае 2017 года на Приволжской железной дороге перевезено более 4,7 млн пассажиров, это на 7,6% меньше, чем в январе-мае 2016 года, сообщила пресс-служба ПривЖД.

«В поездах дальнего следования перевезено почти 2,3 млн пассажиров (плюс 0,2%), в пригородных поездах — более 2,4 млн (минус 14%)», — говорится в сообщении.

В мае текущего года на ПривЖД было перевезено почти 1,2 млн пассажиров, что на 8,3% меньше, чем в мае 2016 года. Из них в дальнем следовании — 563 тыс. пассажиров (минус 2,5%), в пригородном сообщении — 620 тыс. (минус 13%).

Пассажирооборот на Приволжской железной дороге в январе-мае текущего года составил почти 1,1 млрд пасс-км (минус 3,1%), в том числе в дальнем следовании — около 1 млрд пасс-км (минус 1,7%), в пригородном сообщении — 106 млн пасс-км (минус 14,6%). В мае пассажирооборот снизился на 3,8% к маю 2016 года и составил 286 млн пасс-км. В том числе в дальнем следовании — 260 млн пасс-км (минус 2,5%), в пригородном сообщении — 25,5 млн пасс-км (минус 14,9%).

ПАО «Оренбургнефть», дочернее общество НК «Роснефть», открыло новое месторождение - Бахтияровское с суммарными извлекаемыми запасами 2,6 млн тонн нефти, в том числе по категории С1 - 1,3 млн тонн.

Месторождение, расположенное в центральной зоне Оренбурской области, было открыто по результатам бурения поисково-разведочной скважины на Северо-Покровском лицензионном участке. Получен приток безводной нефти дебитом 168 м3/сутки.

Успешности поисково-разведочного бурения способствовало применение современных методов сейсмических и геофизических исследований.

Открытие месторождения предполагает строительство новых объектов инфраструктуры. Для транспортировки нефти со скважин Бахтияровского месторождения планируется строительство трубопровода «АГЗУ №1 Северо-Покровского месторождения – УПН Покровская» протяжённостью 27 км.

На Северо-Покровском лицензионном участке планируется бурение еще двух поисково-разведочных скважин на Камышлинской и Новоалексеевской структурах, что, как ожидается, позволит обеспечить прирост извлекаемых запасов в общем объёме 3,4 млн тонн нефти.

ПАО «Оренбургнефть» ведет деятельность на 125 (90 — как недропользователь) лицензионных участках, расположенных на территории Оренбургской, Саратовской, Самарской областей. Более половины всех запасов сосредоточено на 10 крупнейших месторождениях, среди них Росташинское, Сорочинско-Никольское, Гаршинское, Покровское и др.

В состав «Оренбургнефть» входят Зайкинское газоперерабатывающее предприятие, а также ООО «Бугурусланнефть» — старейшее нефтедобывающее предприятие в регионе.

Всемирный конгресс татар прошел в РЦНК в Ташкенте

5 июня в Российском центре науки и культуры в Ташкенте состоялась встреча исполкома «Всемирного конгресса татар» с российскими соотечественниками в Узбекистане.

В мероприятии приняли участие советник посольства Российской Федерации в Республике Узбекистан, руководитель представительства Россотрудничества в Узбекистане Виктор Шулика, советник посольства Российской Федерации в Республике Узбекистан Александр Суханов, председатель Исполкома Международного союза общественных объединений «Всемирный конгресс татар» (ВКТ) Ринат Закиров, члены Бюро ВКТ.

Также участниками встречи стали представитель Республики Татарстан в Республике Узбекистан Рамиль Шакиров, председатель Совета старейшин Татарского общественного культурно-просветительного центра (ТОКПЦ) г.Ташкента и Башкирского культурного центра Рим Гиниятуллин, Председатель Правления ТОКПЦ г.Ташкента Ришат Набиуллин, члены и активисты ТОКПЦ г.Ташкента, представители татарских общественных культурных центров из регионов Республики Узбекистан, народные и заслуженные артисты Татарстана и Республики Башкортостан, члены Общественного форума историков России и Узбекистана при Представительстве Россотрудничества в Узбекистане.

Основной темой встречи стала поддержка российских соотечественников за рубежом и, в частности, в Узбекистане, поскольку здесь проживает одна из наиболее многочисленных татарских диаспор, насчитывающая около 300 тысяч человек.

В своем выступлении председатель Исполкома Международного союза общественных объединений «Всемирный конгресс татар» Ринат Закиров поблагодарил представительство Россотрудничества в Узбекистане за большую помощь, оказываемую в поддержке интересов татарской диаспоры в этой стране. Он также отметил, что в настоящее время прорабатывается вопрос открытия в Узбекистане образовательно-культурного центра Института Каюма Насыри, который является структурным подразделением Казанского (Приволжского) федерального университета. Реализация данного проекта позволила бы еще более укрепить культурно-гуманитарные отношения между Россией и Узбекистаном в области образования.

Руководитель представительства Россотрудничества в Узбекистане Виктор Шулика высоко оценил взаимодействие между Российским центром науки и культуры в Ташкенте и Татарским общественным культурно-просветительным центром Ташкента. Выступая перед участниками встречи, он особо отметил, что залогом столь плодотворного сотрудничества стало полное взаимное доверие и единство целей способствовать реализации и удовлетворению самобытных культурных и духовных потребностей российских соотечественников в Узбекистане. РЦНК в Ташкенте содействует, является инициатором и организатором многих мероприятий в этом направлении, проходящих в различных форматах, что позволяет охватить большое количество участников. Ярким примером может служить выпущенная в этом году РЦНК в Ташкенте книга «Крымские татары: люди и судьбы».

В рамках встречи всем участникам были вручены ценные подарки. Также специальными грамотами и дипломами были отмечены активисты, которые на протяжении многих лет содействовали плодотворному сотрудничеству и укреплению культурных и гуманитарных связей между Российской Федерацией и Республикой Узбекистан.

Встреча членов исполкома Всемирного конгресса татар с российскими соотечественниками в Узбекистане призвана содействовать дальнейшему расширению дружественных связей между Россией и Узбекистаном и усилению работы по поддержке российских соотечественников.

Республика Карелия и Ульяновская область готовы совместно решать вопросы развития промышленности.

2 июня 2017 года Республика Карелия и Ульяновская область заключили соглашение о сотрудничестве. Документ, подписанный врио Главы Карелии Артуром Парфенчиковым и Губернатором Ульяновской области Сергеем Морозовым, направлен на синхронизацию совместных усилий правительств регионов в области экономики, науки, образования и социальных проектов.

Одна из целей взаимодействия - содействие в развитии кооперации между двумя предприятиями – Петрозаводским филиалом

АЭМ-технологии «Петрозаводскмаш» и Ульяновским станкостроительным заводом DMG Mori.

«Идея реализации этого проекта родилась в начале текущего года в рамках деятельности рабочей группы № 3 Государственной комиссии по подготовке к 100-летию образованию Республике Карелия, которую возглавляет Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров. Он предполагает создание в Петрозаводске условий для локализации производства станин и их последующую поставку на ульяновский завод. Это еще один шаг в сторону решения задачи снижения импортозависимости отечественного станкопрома,» - сообщил заместитель Министра Георгий Каламанов.

Кроме того, руководители субъектов обсудили возможности расширения торговых связей, а также перспективы взаимодействия в других отраслях промышленности.

«Республика Карелия обладает уникальным научным и производственным потенциалом. В свою очередь, Ульяновская область – один из самых успешных регионов в вопросах управления инвестиционной привлекательностью. Соглашение, поможет сложить сильные стороны двух субъектов» - добавил Георгий Каламанов.

Справочно

Рабочая группа по развитию промышленного производства, реализации проектов в сфере науки, природопользования, экологии и туризма (Рабочая группы № 3) под руководством Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова организована в рамках Государственной комиссии по подготовке празднованию 100-летия образования Республики Карелия (утверждена Указом Президента Российской Федерации от 24 мая 2013 г. N 517). Председатель Государственной комиссии - Секретарь Совета Безопасности Российской Федерации Николай Патрушев.

Денис Мантуров провел заседание Совета по промышленной политике Приволжского федерального округа.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров совместно с Полномочным представителем Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Михаилом Бабичем совершили рабочую поездку в Пермский край, где посетили предприятия ОПК: АО «Пермский завод «Машиностроитель», АО «Уральский научно-исследовательский институт композиционных материалов», а также осмотрели выставочную экспозицию предприятий ПФО. Кроме того, в ходе визита глава Минпромторга России провел заседание Совета по промышленной политике Приволжского федерального округа.

В рамках рабочей поездки в Пермский край Денис Мантуров и Михаил Бабич посетили АО «Пермский завод «Машиностроитель», где осуществляется разработка и производство отечественной ракетно-космической техники и продукции для авиационной газодобывающей и нефтяной промышленности, а также АО «Уральский научно-исследовательский институт композиционных материалов».

После осмотра производственных мощностей заводов гости ознакомились с выставочной экспозицией предприятий округа на базе производственной площадки ПАО НПО «Искра».

В г. Перми под председательством Дениса Мантурова и Михаила Бабича состоялось заседание Совета по промышленной политике Приволжского федерального округа. В мероприятии приняли участие представители Фонда развития промышленности, АО «Российский экспортный центр», ГК «Внешэкономбанк», а также руководители ведущих предприятий военно-промышленного комплекса, расположенных на территории Приволжского федерального округа. В ходе заседания обсуждались вопросы использования потенциала ОПК для выпуска высокотехнологичной продукции гражданского назначения, востребованной на внутреннем и внешнем рынках.

Полномочный представитель Президента России отметил, что Минпромторгом России, Фондом развития промышленности, Российским экспортным центром и Внешэкономбанком в настоящее время разрабатывается комплекс мер поддержки мероприятий по диверсификации производства оборонных предприятий.

Денис Мантуров в своем обращении к промышленникам подчеркнул, что ориентиры в экономике сегодня направлены на развитие российских технологий и оборудования, и предприятиям ОПК нужно работать с учетом курса на импортозамещение и диверсификацию.

«Мы создали работающую конструкцию и, надо сказать, что за последние несколько лет с момента создания Совета в Приволжском федеральном округе видим результаты этой работы. В округе сосредоточение сектора ОПК является наиболее масштабным, и будет правильным выработать модель, связанную с внедрением таких стимулирующих мер, которые позволят предприятиям выйти на новые рынки», - отметил глава Минпромторга России.

Говоря о развитии предприятий ОПК, Денис Мантуров сослался на поправку к закону об экологии в части наилучших доступных технологий. По его словам, предприятия широкого перечня обрабатывающей промышленности должны модернизироваться на принципах НДТ.

«Всего в этом году будет выпущен 51 справочник по НДТ, уже больше половины работы мы провели. Эта работа делается совместно с отраслевыми союзами, и в первую очередь ориентирована на российские технологии и оборудование» - заключил Министр.

По итогам заседания Совета был подписан ряд соглашений:

СПИК на реализацию проекта по строительству нового производства пластификатора общего назначения - диоктилтерефталата мощностью 100 тыс. тонн в год между ООО «СИБУР» (Пермская площадка) и Пермским краем.

Меморандум о взаимопонимании в отношении СПИК, заключаемого Российской Федерацией с ПАО «Уралкалий», согласно которому Пермский край является из сторон СПИК и обязуется предоставить инвестору на срок контракта возможность воспользоваться региональными налоговыми преференциями в виде сниженной ставки по налогу на имущество (0%), а также гарантии неповышения налоговой нагрузки в части региональных налогов и сборов.

Минсельхоз: Проливные дожди в Башкирии сказались на темпах посевной

В Башкортостане затянувшиеся проливные дожди сказываются на темпах посевной кампании.

На сегодняшний день яровой сев проведен в регионе на площади более 2,1 млн га, что составляет 97 процентов от плана. Полностью завершен сев яровых культур на полях 14 районов Башкортостана.

По последней информации Министерства сельского хозяйства РБ, из общего объема ярового сева зерновые и зернобобовые культуры занимают свыше 1,4 млн га, сахарная свекла — более 51 тысячи га, подсолнечник — около 227,7 тысячи га.

Как сообщало агентство «Башинформ», Стратегический план развития АПК предусматривает на 2017 год существенное увеличение производства сельскохозяйственной продукции. В 2017 году башкирские аграрии планируют собрать 3,5 млн тонн зерна, 1,7 млн тонн картофеля и овощей, 1,4 млн тонн сахарной свеклы и около 200 тысяч тонн подсолнечника.

К 2020 году сбор урожая зерна в регионе планируется довести до 4,2 млн тонн.

В Ульяновской завершен сев яровых культур

В Ульяновской области засеяли более 638 тысяч гектаров при запланированных 633 тысячах. Ячмень посеян на площади 113 тысяч, пшеница – 110 тысяч, овёс – 37 тысяч, горох – 15 тысяч, кукуруза – 9 тысяч, гречиха – 8 тысяч гектаров. Подсолнечник на сегодняшний день занимает 219 тысяч гектаров, сахарная свёкла – 12 тысяч, лён и соя – по 4 тысячи, горчица – 2 тысячи гектаров.

«Нам удалось завершить яровой сев без опозданий. На большинстве сельхозпредприятий работа шла круглосуточно, в две смены. Большую роль сыграло использование качественных проверенных семян и минеральных удобрений. В настоящее время мы имеем все предпосылки для того, чтобы собрать достойный урожай», – сообщил министр сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области Михаил Семёнкин.

По поручению губернатора Сергея Морозова в области еженедельно подводятся итоги весеннего сева – лучшим муниципалитетам вручаются знамёна, хозяйствам – кубки, механизаторам – благодарственные письма. Сегодня лидерами по яровому севу являются Барышский, Старокулаткинский и Новоспасский районы. По объемам засеянных площадей отмечены Мелекесский, Цильнинский, Чердаклинский и Майнский районы.

Об участии директора ФГБУ «ВНИИКР» А. Сапожникова в заседании МВС по КПНИ «Селекция и семеноводство картофеля» под эгидой ФАНО России.

В первых числах июня на базе Всероссийского научно-исследовательского института селекции и семеноводства овощных культур ФАНО России провело третье заседание Межведомственного Совета (МВС) по вопросам, связанным с реализацией комплексного плана научных исследований «Селекция и семеноводство картофеля» (КПНИ).

В ходе совещания Алексей Медведев сообщил, что в целях реализации Указа Президента РФ №350 в рамках разрабатываемого проекта федеральной научно-технической программы Министерство сельского хозяйства России совместно с Федеральным агентством научных организаций и региональными органами управления АПК разработали проект подпрограммы развития картофелеводства.

Программа нацелена на формирование полного научно-технологического цикла производства конкурентоспособного посадочного материала картофеля и включает задачи по разработке и внедрению передовых технологий геномной селекции, семеноводству, диагностике возбудителей заболеваний, разработке интегрированных средств защиты и хранения картофеля.

В работе совета приняли участие представители сельскохозяйственных институтов и агропромышленных предприятий Московской и Ленинградской областей, Республики Татарстан, Сибири, Урала, Приморского края.

Подведомственный Россельхознадзору ФГБУ «ВНИИКР» на совете представлял директор – Александр Сапожников.

Всероссийский центр карантина растение, обеспечивая в рамках своих полномочий фитосанитарное благополучие территории Российской Федерации, на протяжении нескольких лет успешно взаимодействует с одним из ведущих участников данного проекта – Селекционно-семеноводческой компанией «Поиск».

Уже сегодня результатом работы ученых ФГБУ «ВНИИКР» и специалистов агрофирмы «Поиск» стало создание устойчивых к карантинным вредителям сортов и гибридов.

Успешная реализация данного проекта, направленного на обеспечение продовольственной безопасности Российской Федерации, возможна лишь на стыке науки и практики при тесном взаимодействии всех министерств и ведомств в рамках проводимой политики импортозамещения при создании своего семенного генофонда.

Быть или не быть приватизации нефтяных активов в России?

Бывший министр финансов РФ, глава экспертного «Центра стратегических разработок» Алексей Кудрин бескомпромиссно заявил в ходе Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), что российский нефтяной сектор должен быть приватизирован в течение ближайших 7-8 лет, так как государственный статус, по его мнению, приносит российским нефтяным компаниям больше вреда, чем «положительного эффекта».

Высказанное на ПМЭФ мнение Алексея Кудрина быстро прокомментировали в Кремле. Так, пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков заявил в ответ, что «у правительства таких планов пока нет». А председатель совета директоров «Роснефти» Андрей Белоусов в ходе форума рассказал СМИ, что относится к предложению Кудрина отрицательно, а вопрос о приватизации нефтяных компаний в российской повестке дня пока отсутствует. Кроме того, неизвестно, что будет через восемь лет с ценами на нефть и, соответственно, с ценами на нефтегазовые активы.

Мнение Алексея Кудрина по вопросам возможной приватизации госсобственности хорошо известно. Так, еще перед открытием форума он заявлял о необходимости выхода государства вообще из всех принадлежащих ему активов, кроме активов сектора оборонной промышленности. Алексей Кудрин и его экспертный центр тесно взаимодействуют с правительством и Кремлем, в связи с чем ему не может быть неизвестно, что у государства в настоящее время нет планов продажи контроля в нефтяных активах, ныне находящихся в государственной собственности. Так для чего и для кого было сделано это громкое заявление? Мы полагаем, что оно было предназначено исключительно для «западных партнеров» России, причем для тех, кто настроен по отношению к России не всегда по-партнерски. Возможно, это заявление было намеренно провокационным, чтобы на Западе увидели, что петербургский форум – это площадка для свободного обмена разными мнениями, в том числе независимыми мнениями, несовпадающими с точкой зрения властей.

Однако приватизация миноритарных пакетов акций ряда интересных фондовому рынку госкомпаний сегодня уже находится в повестке дня правительства, так как проблему дефицита госбюджета и необходимости его финансировать пока никто не отменял. А все государственные нефтяные корпорации в России не являются унитарными предприятиями, они все являются акционерными обществами, то есть коммерческими организациями, и, более того, миноритарные доли в этих компаниях торгуются не только на Московской фондовой бирже, но и на зарубежных. Даже у государственной трубопроводной монополии «Транснефть» привилегированные акции свободно обращаются на Московской бирже. Кроме того, в России нет единой государственной нефтяной корпорации, как, например, в странах-членах ОПЕК, а есть несколько крупнейших госкомпаний, конкурирующих не только друг с другом, но и с крупными частными нефтяными компаниями. Поэтому можно считать, что у России определенные предпосылки для продажи контроля в государственных нефтяных компаниях имеются, в связи с чем нельзя сказать, что Алексей Кудрин выступил с заведомо нереализуемым предложением. Мы даже можем предположить, что власть по каким-либо пока неизвестным широкой общественности причинам через 7-8 лет может решиться на радикальный шаг – продажу контроля в нефтяных активах. Вопрос будет заключаться только в том, выиграет ли от такого шага Россия или проиграет.

Самым распространённым аргументом в пользу бессмысленности приватизации государственных нефтяных компаний не только в России, но и в мире является тот факт, что 90% мировых запасов нефти и 75% мировой добычи нефти контролируется государственными нефтяными компаниями. И действительно, из 25 крупнейших нефтяных корпораций мира только семь являются частными, это всем известные названия из США, Великобритании и еще некоторых стран «Большой семерки» (Exxon Mobil, BP, Chevron, Total, Royal Dutch Shell и т.д.), а все остальные (72%) – государственными. В свою очередь, в развивающихся странах нефтедобыча находится в руках госкорпораций. Прежде всего речь идет о странах ОПЕК, а также о таких независимых производителях нефти как Россия, Китай, Бразилия, Мексика, Индия, Малайзия, ЮАР, Казахстан, Азербайджан, Алжир, Вьетнам. В некоторых странах Запада, в частности, в Норвегии и Канаде, добыча нефти тоже сосредоточена в основном у государственной нефтяной компании. А крупнейшей нефтяной корпорацией мира и по объему контролируемых ею запасов, и по объему добычи нефти является госкорпорация Саудовской Аравии Saudi Aramco, которая намерена в ближайшие несколько лет провести IPO и вывести на биржу миноритарный пакет акций, но продавать контроль в ней государство (королевская семья) совсем не собирается. Однако эти факты совершенно не останавливают западных и вторящих им российских либеральных экономистов, а также порой экспертов глобальных финансовых институтов (МВФ и Всемирного банка), полагающих, что в экономической эффективности государственные нефтяные компании по определению проигрывают частным. Причины неэффективности госкомпаний, по мнению таких экономистов, заключаются в недостаточной гибкости принятия решений, необходимости финансировать по решению акционера-государства социальную инфраструктуру и участвовать в решении нужных государству задач в ущерб своей прибыльности, а также в раздутом управленческом аппарате и недостаточной информационной открытости.

Но нужно отметить, что подобная точка зрения появилась еще в 60-70-е годы прошлого века, когда госкорпорации в нефтедобывающих странах являлись в основном государственными унитарными предприятиями (как во многих странах ОПЕК). Тогда еще не был известен опыт современных России и Китая, когда несколько госкорпораций, являющихся акционерными обществами, работают на конкурентном внутреннем рынке и конкурируют не только между собой, но и с частными корпорациями. Из этого следует, что радикальная точка зрения (госсобственность – плохо, частная собственность – замечательно) должна подвергнуться серьезному пересмотру. Но из этого также автоматически следует, что мнение с противоположной крайности (все частное плохо, а все государственное – хорошо) тоже устарело и тоже должно пересматриваться.

Интересно, что даже президент России Владимир Путин не исключал проведения в России новой приватизации госсобственности, но на принципиально иных условиях, чем это происходило в 90-е годы прошлого века, когда каждый олигарх или мошенник мог утащить себе при молчаливом согласии властей любой кусок госсобственности (залоговые аукционы 90-х стали образцом подобной несправедливой и преступной приватизации). Более того, Генпрокуратура РФ впоследствии выявила, что в 90-е годы на каждую приватизационную сделку приходилось в среднем одно преступление. Сравнительно недавно Владимир Путин обозначил принципы, без которых невозможно будет провести новую приватизацию, если будет в ней необходимость. Это недопустимость госкредитов для участников приватизационных торгов, полная информационная прозрачность покупателя и запрет участия в приватизации офшорных компаний. Более того, вероятную приватизацию при соблюдении таких принципов в 2016 году в интервью одобрил даже известный экономист, пользующийся репутацией «жесткого государственника», академик Сергей Глазьев. Хотя он открыто не назвал те отрасли, государственная собственность в которых могла бы быть приватизирована, но в то же время он не оговаривал специально, что приватизация именно нефтяных активов недопустима.

Таким образом, нельзя сказать, что Алексей Кудрин, сделавший громкое заявление на форуме, является возмутителем спокойствия. Идея продажи контроля в крупных госкомпаниях хоть сегодня и отсутствует в повестке дня правительства, но, в принципе, может появиться в ней через некоторое время. В том числе речь может идти и о приватизации нефтяных компаний.

Однако мы полагаем, что, несмотря на некоторые предпосылки к приватизации крупнейших корпораций, таких как «Газпром нефть» (а зачем «Газпрому» нужен такой огромный непрофильный актив?) или даже самой «Роснефти», в которой государство, пусть маленькими порциями и постепенно, но уверенно распродает свой пакет иностранным инвесторам, вопрос о приватизации нефтяных компаний в России появится на повестке дня только в очень долгосрочном периоде. А скорее всего, вообще не появится. И для этого есть ряд не менее серьезных предпосылок, чем для приватизации.

Во-первых, в современной России никто не доказал более высокой эффективности частной собственности в крупном нефтяном бизнесе по сравнению с государственным. Уже много лет и крупнейшие государственные нефтяные компании («Роснефть», «Газпром нефть»), и крупнейшие частные («ЛУКОЙЛ») публикуют отчетность по международным стандартам и показывают примерно схожую динамику финансовых результатов. Если в период кризиса падает выручка, то она падает у всего сектора сразу. Соответственно, сокращается чистая прибыль. А дивиденды платят все крупнейшие компании, следуя лучшей практике корпоративного управления. Одновременно частная компания «Сургутнефтегаз» является самой непрозрачной нефтяной компанией и одной из самых непрозрачных публичных компаний в России. До сих пор рынок и общественность не имеют полной информации о том, кто владеет контрольным пакетом акций «Сургутнефтегаза», где хранится его знаменитая «денежная подушка» и каким образом на фоне бурного роста нефтяных цен в 2016 году «Сургутнефтегаз» умудрился, благодаря этой же «подушке», выйти в убыток от разницы курсов валют. Так в чем же заключается более высокая эффективность частного бизнеса по сравнению с государственным?

Во-вторых, если государство решится на полную приватизацию нефтяного сектора, то неясно, что произойдет с «Татнефтью». Юридически эта компания уже является частной и приватизации подлежать не может. Но фактически всем известно, что ее конечным владельцем являются власти Республики Татарстан, контролирующие компанию через государственные же структуры. Если федеральные власти вознамерятся продать контрольный пакет акций «Татнефти», то рискуют получить сопротивление властей одного из крупнейших промышленных и нефтяных регионов России. Но власти на это не пойдут, из чего следует, что о полном выходе государства (хотя бы на региональном уровне) из нефтяных активов говорить не приходится. Кроме того, не вполне ясно, что государство будет делать с «Транснефтью». С одной стороны, это естественная монополия, которая занимается только транспортировкой нефти, а не добычей и переработкой. С другой стороны, компания для естественной монополии является достаточно прозрачной, а ее «префы» торгуются на бирже, поэтому теоретически вопрос хотя бы о приватизации миноритарного пакета этой госкомпании может возникнуть, если начнется массовая приватизация нефтяных активов. Но это малореально, ведь тогда государство рискует утратить контроль за транспортировкой нефти и особенно за экспортом нефти.

В-третьих, мировой опыт уже доказал, что в нефтяном бизнесе в XXI веке не существует единственного решения – приватизировать либо не приватизировать нефтяные активы. Есть опыт и ОПЕК, и России, и Китая, и многообразный опыт стран Запада. Отсутствие единого решения в данной дилемме еще в 2012 году признавал даже либеральный экономист Сергей Гуриев, ныне проживающий на Западе. А поскольку единое решение отсутствует, то никто не мешает российскому нефтяному бизнесу продолжать идти своим успешным путем и даже быть примером для многих развивающихся и даже развитых стран.

В-четвертых, единое решение данной дилеммы теоретически может быть найдено, но не факт, что оно приведет к более высокой эффективности частного нефтяного бизнеса, чем сегодня. Такое решение заключается в том, что государство теоретически может восстановить жизнеспособные элементы планового управления нефтяным сектором, как это было в СССР, и тогда вопрос о том, кто является собственником контрольного пакета конкретной нефтяной компании, автоматически уйдет на второй план, и возможная приватизация контрольного пакета какой-либо госкомпании уже не будет выглядеть разбазариванием государственных активов. Например, если частный инвестор приобрел в собственность контрольный пакет крупной нефтяной компании, то он будет обязан заплатить государству кроме стоимости пакета еще и налог на крупную покупку, либо осуществлять в течение определенного времени инвестиции в бизнес купленной компании под строгим контролем государства. Однако, хотя такое решение возможно, оно пока не доказывает большей эффективности элементов планового управления экономикой по сравнению с госсобственностью на сырьевые активы в рамках рыночной экономики.

Кроме того, есть ряд вопросов, которые могут осложнить проведение приватизации, даже если государство, сами нефтяники, потенциальные инвесторы и гражданское общество придут к согласию по факту приватизации. Одним из них является вопрос о западных санкциях, которые действуют против всего российского нефтяного сектора. Под санкциями находятся не только госкомпании, но и негосударственный «ЛУКОЙЛ». Санкции будут существенно сбивать цену на нефтяные активы, ведь привлечение капитала и доступ к новым технологиям для будущего инвестора будет ограничен. Другой вопрос о том, что президент страны поставил задачу в ближайшие несколько лет значительно увеличить долю несырьевого сектора в бюджете. Это, безусловно, выгодно для всего общества, но, если такая программа будет выполнена, российские нефтяные активы могут существенно подешеветь. И тогда приватизация вряд ли сможет решить главную задачу, для которой она проводится – пополнение бюджета, по крайней мере, на те суммы, которые планировало бы выручить государство за эти активы, если бы приватизация проходила бы сегодня.

Более того, на фоне достаточно эффективно проходящей в России борьбы с коррупцией исчезает важный аргумент у сторонников приватизации, что якобы государственная собственность на активы служит полем для взяточничества. Как отметила компания Ernst & Young в своем исследовании, уровень коррупции в России сегодня ниже среднемирового. А это доказывает, что форма собственности на активы и склонность к экономическим преступлениям в данной стране не коррелируют друг с другом. Таким образом, для нас вопрос о том, будет ли в ближайшие 7-8 лет в России массовая приватизация нефтяных активов, уже решен – не будет. Минусов и нерешенных проблем при приватизации будет намного больше, чем при ее отсутствии.

Наталья Мильчакова, замдиректора аналитического департамента Альпари

Завод «Ижнефтемаш», одно из ведущих российских предприятий нефтяного машиностроения, разработал новую модификацию бурового ключа АКБ-4.0-03/05 с системой двойного контроля крутящего момента.

Ижевское предприятие группы компаний «Римера» разработало новую модификацию оборудования для бурения скважин.

Автоматический двухскоростной ключ АКБ-4 используется в составе буровых установок для свинчивания и развинчивания труб в процессе спускоподъемных операций при бурении нефтяных и газовых скважин. Техническая особенность модификации ключа АКБ-4.0-03/05 - наличие гидравлической и электронной систем контроля и ограничения крутящего момента. Благодаря этому визуальный контроль работы оборудования осуществляется по манометру и по электронному табло. Наличие дублирующих систем контроля и ограничения крутящего момента повышает надежность работы бурового ключа.

Электронная система контроля имеет функцию дистанционного управления, а также ведет базу данных и формирует отчеты о работе оборудования с указанием различных параметров: времени, скважины, величины крутящего момента, количества свинчиваний-развинчиваний бурильных труб.

– АКБ-4.0-03/05 – пятая по счету модификация бурового ключа АКБ-4, имеющая значительное конструктивное преимущество над базовой моделью и вследствие этого – хорошие перспективы на рынке. В течение 2017 года «Ижнефтемаш» поставит нефтедобывающим компаниям России порядка 20 ключей этой модификации, – отметил исполнительный директор завода «Ижнефтемаш» Сергей Березин.

В навигацию 2017 г. «Соликамскбумпром» увеличил поставки древесины в плотах на 120 тыс. м3

АО «Соликамскбумпром» (г. Соликамск, Пермский край) полностью реализовало программу поставок древесины в плотах, запланированную на навигацию 2017 г., об этом сообщает корпоративный отдел по связям с общественностью.

Навигация 2017 г. в связи с погодными условиями и необходимым уровнем воды началась 4 мая. Первый плот пришел в затон АО «Соликамскбумпром» 6 мая. В буксировке плотов участвовали пять организаций, было задействовано 13 буксиров. Весь объем древесины удалось сплавить в течение 20-ти дней.

«За прошедший зимний сезон к навигации 2017 г. было подготовлено более 390 тыс. м3 леса, — отметил директор по лесозаготовкам и лесоснабжению АО «Соликамскбумпром» Вячеслав Трошев. — Из них 164 тыс. м3 — это хлыстовая древесина. Заготовку древесного сырья для сплава вели ООО «Верхнекамье — Лес» и ОАО «Кочеволес». Вывозка осуществлялась на три плотбища — Полоустное, Кебратское и Жисперское. В вывозке леса к сплотке был задействован автолесовозный цех АО «Соликамскбумпром»

Объемы древесины, которая поставлена сплавом, в сравнении с прошлым годом увеличились более чем на 120 тыс. м3, а объемы леса, приплавленного на комбинат из Верхнекамья, стали максимальными за последние 23 года.

В настоящее время на лесной бирже идет контрольная приемка, по результатам которой и будет определен объем приплавленной древесины. Первым сдает лес ООО «Верхнекамье — Лес». Затем начнется приемка древесины от ОАО «Кочеволес».

В следующем году плановые объемы поставки сырья сплавом на предприятие составят не менее 500 тыс. м3. Для этого будет продолжена работа по расширению Жисперского плотбища, подготовлены сплоточные агрегаты, так как объем сплачиваемых сортиментов будет увеличен.

ДЕТИ ОСТАНУТСЯ БЕЗ ОТДЫХА?

В этом году отдых в детских лагерях стал короче на неделю, а число палаточных лагерей сократилось в три раза.

Наступающее лето не сулит ничего хорошего нынешним школьникам: благодаря прошлогодней трагедии на Сямозере, новым законам и финансовому кризису число детей, отдохнувших в лагерях, резко сократится.

Так, в прошлом году из федерального бюджета на детский отдых было выделено 4,6 млрд руб., в этом году такие ассигнования не предусмотрены: местные бюджеты должны финансировать детский отдых самостоятельно.

В ряде регионов, например в Перми, заявили о дотации в размере 10 тыс. руб. на каждую путевку. При этом средняя цена путевки выросла с 25 тыс. (в 2016 году) до 28,4 тыс. руб. в этом году.

Несмотря на подорожание, сократилось количество дней пребывания. Если в прошлые годы продолжительность около 75% путевок составляла 21 день, то теперь таких «длинных» путевок всего 56%. Каждому восьмому ребенку (от общего числа отдыхающих) придется довольствоваться двумя неделями отдыха, каждый десятый отдохнет 18 дней, остальные - и того меньше.

«Программы начинаем сокращать, делая их более доступными и дешевыми. Так, происходит замена выездного отдыха на городские лагеря при школах и музеях. Дети живут дома, а днем приходят в лагерь. Это лучше, конечно, чем если бы они просто слонялись по улице. Но говорить о физическом и психическом оздоровлении здесь не приходится», - считает член Общественной палаты РФ Елена Сутормина.

Информацию о том, что в России этим летом заметно снизится число загородных оздоровительных лагерей, а также отдохнувших в них детей, подтвердили в Комитете ГД по вопросам семьи, женщин и детей: при школах будут работать 34 тыс. лагерей и всего 10 тыс. загородных. Но и в школьный лагерь попадут не все.

«Москва приняла закон, согласно которому родители, имеющие право на льготную путевку, могут от нее отказаться и забрать 30 тысяч рублей наличными», - рассказал генеральный директор ГАУК «Мосгортур» Василий Овчинников.

Теоретически на эти деньги родители могут отправить ребенка в подмосковный лагерь на две недели или к бабушке в деревню. Практически же подобная монетизация приведет к тому, что деньги большинство семей потратят не на отдых детей, а на текущие нужды, уверена Елена Сутормина.

Но проблема не только в финансовом кризисе. После трагедии на Сямозере был принят ряд законов, которые поставили крест на палаточном туризме. В итоге число палаточных лагерей этим летом сократится в три раза и составит всего 10% от общего количества. Даже РПЦ запретила этим летом открывать палаточные православные лагеря в Ленинградской области.

Эксперты считают такую тенденцию удручающей.

«Походы - это та вещь, которая детей дисциплинирует, - комментирует заместитель председателя Совета Союза организаторов детского активного отдыха Ирина Пересецкая. - Недавно мы получили письмо из Туапсе. Там местные чиновники запретили проживание детей в гостиницах, можно жить только в детском лагере. Это значит, что ни одна детская спортивная команда не поедет в Туапсе! Дети сходят в поход и не смогут спуститься и неделю пожить у моря, потому что в гостинице запрещено, а в лагере путевки на две-три недели, и они все раскуплены».

Известный путешественник, организатор детских лагерей активного отдыха Матвей Шпаро не уверен в том, что палаточным лагерям в этом году вообще разрешат работать:

«После трагедии в Карелии руководителю Рос-потребнадзора по области господину Коваленко предъявлено обвинение, хотя он никакого отношения к трагедии на самом деле не имел. Что мы в итоге получаем? Теперь каждый чиновник будет бояться, что к нему придет прокуратура. И чтобы себя обезопасить, он будет находить какие-то махровые документы мохнатого года, о которых все давно забыли, приходить в лагерь и говорить: вот по этому документу ваш объект не может работать! Это будет топ этого лета! Значительная часть лагерей будет по этой причине закрыта».

Многие лагеря просто не откроются. «Уже пошли толпы проверяющих», - подтверждает Сутормина.

Получается с детскими лагерями, как в старой пословице: «Заставь дурака Богу молиться...» При этом, несмотря на все строгости новых законов, ЧП в лагерях меньше не становится. Летний сезон еще толком не начался, а в Удмуртии 3 мая уже отравились в детском лагере 97 человек.

Аделаида Сигида

Пастор и масоны

(из ранней истории Московского университета)

Юрий Зарецкий (р. 1953) – историк культуры, профессор факультета философии Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (Москва). Автор книг «Ренессансная автобиография и самосознание личности: Энеа Сильвио Пикколомини» (2000), «Автобиографические “Я” от Августина до Аввакума: очерки истории самосознания европейского индивида» (2002), «Индивид в европейских автобиографиях: от Средних веков к Новому времени» (2011), «Стратегии понимания прошлого: теория, история, историография» (2011).

В этой статье речь пойдет о начальном периоде истории Московского университета. В центре ее внимания – автобиография Иоганна (Ивана Ивановича) Виганда (Johann Wigand), протестантского пастора, с 1783-го по 1793 год исполнявшего в университете обязанности профессора всеобщей истории. Эта автобиография известна в двух переводах с немецкого языка на русский. Первый, Веры Васильевны Тимощук (по большей части пересказ), был опубликован в 1892 году в журнале «Русская старина»[1]. Второй, рукописный и анонимный, датирован 1837 годом и хранится в Отделе рукописей Российской государственной библиотеки[2]. Та часть рассказа Виганда, которая относится к университету, состоит из пяти сюжетов: вступление в должность, отношения с университетскими масонами, дружба с профессором Шварцем[3], участие в деле Новикова, преподавание истории. Из этих пяти сюжетов в статье в сопоставлении с другими историческими сведениями подробно рассматриваются первые четыре. В заключение же задается вопрос о достоверности автобиографических свидетельств Виганда.

ВМЕСТО ВВЕДЕНИЯ. БИОГРАФИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРЕ

До университета. О жизни Иоганна Виганда до его появления в университете известно не слишком много[4]. Родился в 1744 году в городке Пренцлау, в Померании, в семье пастора, получил домашнее начальное образование, учился в гимназии в Штеттин, потом в Галльском университете. В 1764 году отправился в Россию в качестве гувернера детей генерала-провиантмейстера Николая Алексеевича Хомутова и через некоторое время от него перешел служить домашним учителем четырехлетнего сына богатого харьковского помещика Петра Андреевича Щербинина. В Харькове он познакомился с членом евангелического братства гернгутеров[5] Иоганном Фридрихом Паули, и это знакомство стало поворотным событием в его дальнейшей судьбе. Виганд начинает интересоваться учением братьев, в 1770 году посещает их поселение в Сарепте на Нижней Волге, а пять лет спустя, путешествуя по Европе с детьми Щербинина, сам вступает в братство.

Вернувшись в Россию, он сначала живет в Санкт-Петербурге, потом, оставив Щербининых, едет в Сарепту, откуда осенью 1782 года по решению общины отправляется в Москву. Миссия его состояла в том, чтобы сменить прежнего руководителя сарептского торгового представительства, проповедника Франца Гёльтергофа, после семнадцатилетней службы в университете вышедшего в отставку.

В университете. Поступив в конце 1782 года в Московский университет экстраординарным профессором истории, Виганд начинает свою преподавательскую деятельность, продолжавшуюся больше десяти лет. По сведениям его биографа, читал он лекции четыре раза в неделю по-русски, раздавая предварительно студентам краткие записки с содержанием каждой на латинском языке. При этом речь его, хотя и выдавала иностранца, была живой и даже красочной. От этого же биографа мы узнаем, что начинался его курс обычно со «вспомогательных наук», после чего последовательно читались древняя, средняя и новая история, а заключал его Виганд «многими статистическими замечаниями о существующих государствах»[6]. Известно также, что в 1785–1786 годах Виганд читал византийскую и турецкую историю, историю «государств, возникших на развалинах Римской империи», и собирался читать русскую историю, однако этот его план, судя по всему, не был реализован. Наконец, в июне 1793 года Виганд оставил университет и уехал с семьей в Санкт-Петербург.

После университета. Отправился он в Петербург опять по направлению старшин сарептских гернгутеров, – чтобы занять место главы торгового дома братьев. Через семь лет был отозван ими в Сарепту, где до последних дней исполнял обязанности сопредседателя общины. Скончался Виганд 31 августа 1808 года, о чем вскоре появилось сообщение в «Московских ведомостях», в котором, в частности, говорилось, что бывший профессор истории «просил перед кончиною своею засвидетельствовать всем любящим его ту приверженность и любовь, коими душа его до последняго издыхания к ним была преисполнена»[7].

УНИВЕРСИТЕТСКАЯ СЛУЖБА ПРОФЕССОРА ВИГАНДА: ИСТОРИИ С КОММЕНТАРИЯМИ

ВСТУПЛЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ

Имея в виду эти краткие сведения о главном герое, обратимся теперь к тексту его автобиографии, предваряя (или сопровождая) отдельные сюжеты необходимыми пояснениями и комментариями.

Итак, Виганд отправился в Москву в качестве нового представителя общины гернгутеров. Получение им здесь казенной должности было делом принципиально важным, поскольку открывало возможность освобождения московского дома братьев от постоя. По признанию самого Виганда, согласие принять ее далось ему нелегко из-за нелюбви к казенным должностям, однако повиновение старшинам считалось в братстве одним из важнейших требований. Впрочем, Виганда беспокоила не только служба в казенном учреждении – у него имелись сведения о том, что в университете ставились под сомнения сами основания христианской веры:

«В последние годы я имел случай убедиться в том, что все служащие при Московском университете были масоны самого худшего разбора, отчасти отъявленные атеисты, с которыми я никак не мог сойтись» («Пастор Виганд…», с. 559).

Тем не менее решение было принято. Заехав в Сарепту и получив там сан диакона, а также наставления от старшин, Виганд отправился в Москву. Прибыл он туда в октябре 1782 года и сразу добился аудиенции у куратора университета Ивана Ивановича Мелиссино. Вот как Виганд сообщает об этом:

«В Московском университете у меня не было ни одного знакомого, который похлопотал бы за меня, поэтому я обратился лично к куратору, тайному советнику Мелиссино, и заявил ему, что мне известно, какую он оказал протекцию моему другу Гёльтергофу, и что я желаю теперь получить место при университете» («Пастор Виганд…», с. 560).

Здесь нужно сделать пояснение относительно статуса Ивана Ивановича Мелиссино в университете. В это время он был одним из трех его кураторов, по-видимому, вторым в негласно существовавшей иерархии. «Старшим» считался его основатель, обер-камергер Иван Иванович Шувалов, живший при дворе в Санкт-Петербурге. «Младшим» – Михаил Михайлович Херасков, известный поэт, раньше исполнявший обязанности университетского директора. Херасков получил звание куратора в 1778 году, сменив Мелиссино, которому была разрешена долгосрочная поездка за границу с сохранением должности. Возвратился Мелиссино только в 1782 году и, как считают историки, нашел в университете многое из того, что его не устраивало[8].

Вернемся, однако, к прерванному рассказу Виганда о его первой встрече с Мелиссино:

«Взглянув на меня пристально, он спросил, не состою ли я членом общины, и, получив утвердительный ответ, сделался приветливее, рассказал мне с видимым удовольствием, что он служил прокурором при Святейшем Синоде в то время, когда в нем происходили известные прения по поводу религии братьев-гернгутеров, о которой и он высказал свое мнение, и велел мне явиться на следующий день» («Пастор Виганд…», с. 560–561).

Этот фрагмент также требует пояснений. Прежде всего в связи с упомянутым в нем знакомством куратора с гернгутерами. Мелиссино занимал должность обер-прокурора Синода как раз в то время, когда там готовились екатерининские указы, положившие начало массовому переселению иностранцев в Россию. Среди документов, прошедших в этой связи через Синод, была и жалованная грамота братской общине в Сарепте[9].

История поступления Виганда на службу на первой встрече с Мелиссино, как нетрудно догадаться, не заканчивается. Дальше следует ее продолжение и счастливое окончание:

«Несколько дней спустя куратор призвал меня к себе и отправился вместе со мною в конференцию университета, пред которою мне предстояло держать экзамен. Известный профессор греческого языка Матаци предложил мне два-три вопроса, на которые я ответил удачно, и этим экзамен окончился. Когда же Мелиссино спросил, почему меня не подвергают испытанию, то профессор отвечал, что из нескольких слов видно, с кем имеешь дело. Этим вся формальность ограничилась, и я был определен в университет экстраординарным профессором» («Пастор Виганд…», с. 561).

Поясню здесь, что испытание, которому «конференция» подвергла Виганда, представляло собой экзамен, обязательный для европейских (в первую очередь немецких) университетов раннего Нового времени (disputatio pro loco). Отличительной особенностью disputatio pro loco в Московском университете был его чисто формальный характер: со времени его основания прием новых профессоров здесь зависел исключительно от воли куратора.

Рассказ о поступлении на службу получает дальше два дополнения, объясняющих причину успеха Виганда. В первом поясняется, что свободной вакансии в университете для него вначале не было, но на помощь пришел коллега: свои лекции ему уступил профессор по кафедре логики и нравоучений Харитон Андреевич Чеботарев, «которому было слишком затруднительно читать историю» («Пастор Виганд…», с. 561). Из второго дополнения мы узнаем, что получение Вигандом должности стало возможным «благодаря участию, принятому… известным масоном Шварцом» («Пастор Виганд…», с. 561).

Впрочем, в заключение этого сюжета автор делает еще одно дополнение, в котором относит свой успех на счет Всевышнего: «Итак, с помощью Божиею, это дело, казавшееся мне невозможным, устроилось не более как в три дня» («Пастор Виганд…», с. 561). Если признать, что эти слова не просто фигура речи, то получается, что Мелиссино, Чеботарев и Шварц в описанной ситуации действовали как исполнители Его воли.

УНИВЕРСИТЕТСКИЕ МАРТИНИСТЫ

Прежде, чем перейти к рассказу Виганда об университетских масонах, снова нужно сделать несколько пояснений. Сначала о том, кто такие «мартинисты», о которых говорит Виганд, и какую роль они сыграли в принятии его в университет. Мартинистами обычно называют последователей радикального мистического учения Луи Клода де Сен-Мартена, однако в России в 1780–1790-е годы так называли еще и розенкрейцеров – членов Ордена золотого и розового креста[10]. Как и его современники, Виганд не делает различий между теми и другими. Что касается роли мартинистов-розенкрейцеров в получении им должности, то из предыдущего сюжета можно сделать вывод, что она была если не главной, то очень существенной. Правда, Иван Иванович Мелиссино, хотя и являлся родным братом известного масона Петра Ивановича Мелиссино, ни к каким тайным обществам не принадлежал. Но вот Чеботарев, уступивший Виганду преподавание истории, на протяжении нескольких лет состоял в московских ложах и был членом тайного общества Шварца. По определению историка русского масонства, это был «ревностный мартинист и розенкрейцер»[11]. Масоном был и куратор университета Михаил Херасков, входивший в разные ложи Петербурга еще с 1773 года, а после переезда в Москву вместе со Шварцем, Новиковым и другими видными масонами основавший тайную «сиентифическую» ложу «Гармония»[12]. Нелишне в этой связи добавить, что незадолго до поступления в университет Виганда Хераскову был присужден «теоретический градус» Ордена розенкрейцеров, а также, что еще тремя годами ранее он принял в университет Шварца и передал в аренду Новикову университетскую типографию.

Впрочем, если верить Виганду, масоны в университете не имели полной власти. Говоря дальше о своих трудностях, он указывает на две враждующие «партии», между которыми ему приходилось постоянно лавировать. Первую, насколько можно судить, составляли мартинисты-розенкрейцеры во главе со Шварцем. В нее входили Херасков, профессор Чеботарев и глава университетской типографии Николай Иванович Новиков (второе лицо в ордене после Шварца). К ней же, по-видимому, принадлежал и секретарь Хераскова, Петр Иванович Страхов. «Партия» их оппонентов, как можно понять из разных отрывочных данных, включала куратора Мелиссино и его ближайших сторонников: профессоров Иоганна Матиаса Шадена и Антона Алексеевича Барсова.

Ко времени принятия в университет Виганда обе эти группировки, впрочем, еще не сложились окончательно. Раскол произошел только в самом конце 1782 года и был связан с деятельностью Шварца по организации «Дружеского ученого общества»[13]. Началось все с того, что Мелиссино обвинил Шварца в создании им под предлогом просветительской деятельности масонской организации. В ответ на это обвинение Шварц составил пространную оправдательную записку с перечислением собственных заслуг перед университетом и подал ее через Хераскова Шувалову [14]. В записке он признавал, что сам является масоном, однако утверждал, что общество, которое он возглавляет, имеет чисто просветительский характер. Больше того, он заявлял, что мало кто из его членов вообще знает, что такое масонство. Записка совершенно испортила отношения Шварца и Мелиссино и в конце концов вынудила профессора уйти в отставку.

В общем, хотя поступление в университет оказалось для Виганда делом, более легким, чем он предполагал, дальше ему пришлось столкнуться с серьезными трудностями:

«Таким образом, я оказался в весьма странном положении между двумя в высшей степени враждебными партиями; сильнейшая из них, мартинисты, доставившие мне место, покровительствовали мне по убеждению, как члену братской общины; противники же их, зная, что братья не имеют ничего общего с масонами, терпели меня как личность нейтральную» («Пастор Виганд…», с. 561–562).

ПРОФЕССОР ШВАРЦ

Из «партии» университетских мартинистов Виганд называет по имени только одного Шварца. Однако о нем он рассказывает обстоятельно, с нескрываемой симпатией к его страстной, увлекающейся натуре и с любопытнейшими подробностями. Не забывая, впрочем, высказать свое критическое отношение к рискованным целям Шварца и возглавляемого им общества.

Первый эпизод «шварцевского» сюжета – краткое изложение биографии его главного героя до появления в Московском университете. Здесь мы находим объяснение симпатии, которую Шварц испытывал к Виганду, краткие сведения о его жизненном пути и неожиданное утверждение, что тот был послан в Москву масонами для выполнения некоей миссии:

«Этот замечательный человек воспитывался в Силезии под руководством одной женщины, принадлежавшей к нашей религиозной общине, и под ее влиянием получил вполне религиозное направление[15]. Увлекшись по своему страстному характеру новыми идеями, он поехал в Ост-Индию, испытал там немало приключений, а по возвращении оттуда снова стал заниматься наукою и примкнул к масонам-мартинистам, которые получили свое название от известного Мартина, автора сочинения “Des erreurs de la vérité”. Этим обществом он был послан в Москву, где произвел большие реформы среди масонов» («Пастор Виганд…», с. 560).

Второй эпизод сюжета возвращает нас к приему Виганда на службу и знакомству обоих. В нем мы сталкиваемся с еще одним неожиданным утверждением – что Шварц в то время «управлял университетом»:

«Профессор Шварц, человек весьма деятельный, в действительности управлял всем университетом, и, услыхав от Мелиссино, что один из братьев-гернгутеров поступает на службу университета, он употребил всевозможное старание к тому, чтобы привлечь меня в свое общество, а когда я отказался от этого, то способствовал моему определению в университет» («Пастор Виганд…», с. 560).

Категоричное заявление Виганда об особой роли Шварца в университете вызывает сомнение: не преувеличивает ли он? Однозначно сказать, конечно, трудно, однако очень похоже, что до возвращения Мелиссино в университет от Шварца там действительно зависело многое[16].

Третий эпизод этого сюжета, рассказывающий о дружбе, самый примечательный. Особенно в том, что касается деталей – редких свидетельств современника о сокровенной жизни главы университетских масонов и планах его организации. Обозначу его общую канву: Шварц всячески покровительствовал своему новому коллеге, быстро с ним сблизился, стал делиться с ним тайнами своего общества, пытаясь вовлечь в его деятельность. И, хотя Виганд старался избегать участия в делах масонов, между ними сложились близкие дружеские отношения, ставшие особенно доверительными в последние дни жизни Шварца. Приведу этот примечательный эпизод целиком:

«Руководитель общества, проф. Шварц, оказывал мне полное доверие и открыл мне сокровенные цели общества, клонившиеся ни к чему иному, как к ниспровержению православного вероисповедания в России; я советовал ему действовать осторожнее, оставить мистицизм и не смешивать своих целей с целью общины[17], чтобы они не повредили друг другу. Относительно религиозной реформы Шварц зашел уже далеко, и план его был близок к осуществлению, но чрезмерные труды повергли его вскоре на одр болезни; я навещал его ежедневно, и он всегда просил меня беседовать с ним о Спасителе, но мы не могли говорить свободно, так как нас всегда подслушивали масоны, опасавшиеся того, чтобы он, под влиянием столь нового для него настроения духа, не выдал их тайн. Я и сам всячески избегал этого; только однажды он высказался, что “это дьявольский орден и что если Господь пошлет ему исцеление, то он поступит в общину [имеется в виду община гернгутеров. – Ю.З.]”. Когда Шварц скончался, то масоны просили меня произнести надгробное слово на русском языке» («Пастор Виганд…», с. 567).

Первое, что бросается здесь в глаза – это, конечно, сообщение о том, что организация Шварца имела целью «ниспровержение православного вероисповедания в России» и что до достижения этой цели им оставалось совсем немного. Неужели мартинисты действительно зашли так далеко? И каким образом они могли осуществить свой план? Как вообще соотносится сказанное Вигандом с тем, что мы знаем о деятельности мартинистов-розенкрейцеров в России?

Начну с последнего вопроса. О подробностях этих планов стало известно в ходе следствия по делу Новикова. В частности, о том, что они рассчитывали возвести в звание «великого мастера» в России цесаревича Павла Петровича. Биограф императора приводит в этой связи показания одного из их московских руководителей, князя Николая Никитича Трубецкого. В них Трубецкой свидетельствует, что главой этого заговора был Шварц, и высказывает предположение, что во время одной из поездок цесаревича за границу, тот был принят в масоны (в какой орден и в каком качестве, при этом, правда, он не уточняет)[18].

Очевидно, что, дойдя до Екатерины, эти планы усилили ее прежние опасения относительно влияния масонов на цесаревича. Не исключено, что ей стали известны и некоторые их детали. Она, например, вполне могла знать о решении Вильгельмсбадского конвента образовать в России «восьмую провинцию ордена», канцлером которой был назначен Шварц, а казначеем – Новиков, а также, что звание «великого мастера» провинции конвент оставил вакантным в ожидании воцарения Павла[19].

В связи с этими опасениями императрицу не могли не беспокоить и воспоминания об отношении к православию ее покойного супруга. Известно, что будущего императора Петра III вынужденный отказ от лютеранства совсем не радовал, и, как считают многие историки, после восшествия на престол он собирался реформировать Русскую православную церковь по протестантскому образцу. Во всяком случае именно это ставилось ему в вину Екатериной в ее Манифесте от 28 июня 1762 года, где указывалось на опасность «перемены древнего в России православия» и «принятия иноверного закона»[20].

Впрочем, свидетельств того, что подобные намерения имел и Павел Петрович, в нашем распоряжении нет. Розенкрейцеры активно пытались вовлечь его в свой орден, снабжали соответствующей их целям литературой, Шварц встречался с влиятельными немецкими политиками-масонами и вел с ними тайные переговоры – не более того. Да и вообще трудно представить, что московские масоны, почти сплошь православные, стремились к обращению России в протестантизм. Вызывают сомнения и сведения, приведенные во второй части процитированного отрывка, особенно утверждение о том, что перед смертью Шварц находился под влиянием «нового для него настроения духа», то есть был готов отречься от розенкрейцерства и вступить в братство гернгутеров – как и предыдущие сведения, оно не находит подтверждений в других документах.

ДЕЛО НОВИКОВА

Следующий сюжет – неожиданное участие Виганда в расследовании по делу Новикова. Через десять лет университетской службы он получает предложение занять почетное место священника и представителя братства в Петербурге и с радостью его принимает. Однако радость оказывается преждевременной: по предложению Мелиссино его включают в состав секретной комиссии по разбору бумаг и книг Новикова, в то время уже отбывавшего пятнадцатилетний срок в Шлиссельбургской крепости.

Сообщение о начале преследований мартинистов Виганд предваряет указанием на три его причины: перемену в настроениях императрицы после Французской революции, главенствующую роль в обществе Новикова и тайный характер деятельности масонов. Перечислив их, он заверяет читателей, что со смертью Шварца почти прекратил отношения с мартинистами, и добавляет, что, несмотря на тяжелую потерю, они продолжали свою прежнюю деятельность, в частности публикацию и распространение печатной продукции.

Из изданий мартинистов он упоминает, впрочем, только одно: вышедшую в 1784 году большим тиражом книгу лютеранского богослова Иоганна Арндта[21]:

«Особенно быстро разошлись по всей империи четыре обширные издания перевода “Истинного христианства Арндта” – сочинения, осужденного еще в царствование императрицы Анны Иоанновны Свят. Синодом как противное православной религии» («Пастор Виганд…», с. 564).

Почему он упомянул только одно это издание? Попробуем выяснить. Впервые на русском языке «Истинное христианство» было опубликовано в 1735 году в Галле и свободно распространялось в России вплоть до его запрета указом императрицы Елизаветы Петровны (тут Виганд ошибся) в 1743 году – вместе с другими изданиями, не освидетельствованными в Синоде. В 1785 году Екатерина подтвердила этот запрет и повелела изъять тираж нового издания, к тому времени, впрочем, уже распроданного[22]. Поскольку «Истинное христианство» наряду с «Подражанием Христу» Фомы Кемпийского относилось к числу сочинений, наиболее чтимых гернгутерами, указ Екатерины не мог не вызвать беспокойства Виганда. К тому же книга Арндта была важной частью его собственного религиозного образования: в начале автобиографии он рассказывает, как по воскресеньям, после возвращения из церкви, дети в их семье читали матери главы из «Истинного христианства» («Пастор Виганд…», с. 546).

Переходя дальше к рассказу о мерах, принятых Екатериной против мартинистов, Виганд снова обращается к разъяснению ее мотивов, указывая на возникшую у императрицы антипатию к масонству и неприязнь к Новикову. Он также говорит здесь о ее неверии в решительность губернатора Петра Васильевича Лопухина, который сам был членом одной из лож, и об особой задаче, возложенной ею на главнокомандующего Москвы, князя Александра Александровича Прозоровского:

«Императрица, по своим убеждениям не терпевшая новых учений, считала тайные общества весьма опасными, а Новикова лично ненавидела, поэтому она поручила теперешнему [1808] министру Лопухину, бывшему в то время московским генерал-губернатором, иметь бдительный надзор за этим обществом, стоявшим в тесной связи с Московским университетом; когда же императрица убедилась, что Лопухин не вполне способен к преследованию ее целей, то она назначила генерал-губернатором в Москву князя Прозоровского[23], которому было поручено расследовать все, касавшееся общества, и уничтожить его» («Пастор Виганд…», с. 564–565).

Дальше автор рассказывает о нависшей над ним после назначения Прозоровского угрозе и о неожиданном избавлении от нее.

В первое время после вступления в должность подозрительный и невежественный Прозоровский был убежден, что Виганд не только состоит в университетском тайном обществе, но и является одним из его руководителей. Причем никакие попытки сведущих людей разуверить его в этом не имели успеха. Дальнейшее развитие событий, грозившее бедой, прервал счастливый случай. Спасителем оказался один из знакомых Виганда, которого он некогда рекомендовал гувернером в дом князя Гавриила Петровича Гагарина. Будучи человеком, осведомленным о религиозных убеждениях и характере деятельности моравских братьев, он смог убедить Прозоровского в допущенной ошибке. Интересно, что, рассказывая об этом счастливом для него повороте событий, Виганд характеризует своего спасителя как «шпиона» и подлого человека, предавшего своего хозяина (Гагарин был одним из видных масонов):

«Спасение явилось с другой стороны. Один женевский уроженец по фамилии Du Seigneur[24], познакомившийся с нашею общиной еще за границею и которому я оказал некоторые услуги, между прочим, рекомендовал в дом кн. Гагарина, поддался убеждениям кн. Прозоровского, не жалевшего для своих целей ни денег, ни обещаний, и выдал своего начальника, близкого родственника Прозоровского и члена общества мартинистов. Du Seigneur сделался с той поры доверенным шпионом князя; по его настоянию моя фамилия была вычеркнута из ненавистного списка» («Пастор Виганд…», с. 565).

Несмотря на то, что подозрения Прозоровского отпали, из-за прежней близости со Шварцем и знакомства с Новиковым Виганд оставался в непростой ситуации. А когда по Москве разнеслась новость об аресте Новикова[25], боясь быть уличенным в тесных связях с ним, он решает избавиться от «опасных» книг в своей домашней библиотеке. Впрочем, как выяснилось вскоре, эта предосторожность оказалась излишней – подозрений его фигура больше не вызывала. Наоборот, судя по дальнейшему ходу событий, Виганд стал теперь пользоваться полным доверием Прозоровского. И, когда императрицей была назначена тайная комиссия по обследованию библиотеки и архива Новикова, он оказался среди ее членов, причем в качестве особо ответственного лица.

Вот, что он говорит об этом сам:

«Книги и бумаги были опечатаны, и для разбора их была назначена секретная комиссия, в которую я также был выбран... Членами этой комиссии были: профессор Гейм, два или три русских архипастыря, шпион Du Seigneur и обер-полицмейстер Глазов. Мне были переданы ключи и печать от комнат, в которых хранились эти вещи («Пастор Виганд…», с. 565)».

Как можно судить из дальнейшего рассказа, участие в работе комиссии было для Виганда делом крайне нежелательным, поскольку надолго откладывало его отъезд в Петербург, но одновременно и исключительно значимым, заслуживающим того, чтобы рассказать о нем со всеми подробностями – в частности связанными с обнаружением в библиотеке Новикова одного из запрещенных сочинений:

«Случайно попался мне рукописный перевод Idea fidei fratrumЛайрица [Layritz], трактующий о воспитании детей; так как это сочинение принадлежало к числу наших общинных изданий, то я дал его для прочтения русскому архипастырю; прочитав его с начала до конца, он не нашел к нему ничего предосудительного, однако припомнил, что с год тому назад нечто подобное этой рукописи проходило цензуру Святейшего Синода; желая в этом убедиться, он потребовал из Синода об этом справку; в присланном отзыве было сказано, что Idea fidei не везде согласуется с Священным Писанием и поэтому к печати допущено быть не может. Доброму архипастырю мнение это оказалось столь же непонятным, как и мне самому, но делать было нечего, приговор был произнесен» («Пастор Виганд…», с. 566).

Почему Виганд упоминает только его? И что означает «принадлежало к числу наших общинных изданий»? Оказывается, автор «Idea fidei fratrum» («Суть веры братьев») Август Готлиб Спангенберг был преемником основателя Моравской церкви Николая Людвига Цинцендорфа, а его труд гернгутеры относили к числу своих канонических книг[26]. То есть Виганд делится здесь с читателями сделанным им важным и очень неприятным открытием: Синод рассматривал одну из настольных книг братьев как сомнительную с точки зрения православной веры[27].

В конце концов, работа Виганда в комиссии закончилась, причем вполне для него благополучно. 4 июня 1793 года его прошение об отставке получило одобрение Прозоровского, и ему было дано разрешение оставить университет, служба в котором так его тяготила. Не удивительно, что прощание с Москвой он описывает как счастливое и долгожданное окончание нелегкого испытания («Краткое жизнеописание…», с. 109–110).

АВТОБИОГРАФИЯ И ПРАВДА

Историку, безусловно, нужно относиться к автобиографическим свидетельствам с осторожностью – по сравнению со многими другими видами документов, содержащиеся в них сведения требуют особо тщательной проверки. В этой связи обычно говорят о ненадежности человеческой памяти, ее избирательном характере и даже о сознательных искажениях автором исторических фактов для достижения собственных целей. Но это не значит, что они не в состоянии донести до нас достоверных знаний о прошлом. И дело тут не только в перечисленных выше общеизвестных трудностях, но и в подходе к автобиографиям исследователя: о чем их имеет смысл спрашивать, а о чем нет? На мой взгляд, задавая им те или иные вопросы, историку всегда нужно помнить, что, рассказывая о своей жизни, их авторы обращались не к нам, чтобы сообщить, «как было на самом деле», а к каким-то другим людям. И что сами эти авторы были людьми, не похожими на нас. Без признания этой «другости» опирающиеся на автобиографические свидетельства реконструкции прошлого не могут рассчитывать на убедительность. Но что означает ее признание? Какие выводы из него следуют? Главный, как мне кажется, состоит в том, что каждый автобиографический текст следует понимать как коммуникативный акт, включенный в плотную сеть конкретных исторически обстоятельств и социальных отношений.

Основанную на этой посылке методологию изучения автобиографий еще в начале 2000-х годов разработала немецкая исследовательница Габриэла Янке, обозначившая ее емкой формулой «автобиография как социальная практика»[28]. Углубив и конкретизировав эту методологию в своей новой работе, она предложила рассматривать всякое автобиографическое свидетельство в трех пересекающихся исторических контекстах[29]. Первый окружает его создателя – это его социальный статус и место в иерархии общественных, политических и экономических отношений. Второй охватывает ситуацию, в которой оно было создано. Здесь особенно важны мотивы, которыми руководствовался автор, использовавшиеся им нарративные стратегии, адресат и формы бытования текста. Наконец, третий – это современное состояние в изучении автобиографического свидетельства: вопросы, с которыми обращаются к нему исследователи, их понятийный аппарат и аналитические приемы. Следуя этому предложению Янке, кратко очертим контексты автобиографии Виганда, начав с последнего.

Сформулированный в этой статье исследовательский вопрос и использованная в ней методология анализа текста вполне традиционны: задача состояла в том, чтобы выяснить достоверность сообщаемых Вигандом сведений путем их сопоставления с другими историческими документами. Однако ни первый, ни второй контексты, которые Янке считает ключевыми, при этом не принимались во внимание. Если мы теперь обратимся к ним, то увидим примерно такую картину. Создатель сочинения – протестантский пастор, глава общины гернгутеров, на протяжении многих лет выполнявший возложенные на него сарептскими старшинами ответственные миссии в обеих столицах и в конце жизненного пути нашедший покой в окружении своих братьев и сестер по вере. Мы увидим также, что автобиография Виганда обращена именно к этим братьям и сестрам и к их потомкам. Станут очевидными и религиозно-нравоучительные мотивы ее написания: на примере своей жизни автор демонстрирует, что человек, преданный вере, даже в самых трудных ситуациях может рассчитывать на заступничество Божие. Этот контекст прямо обозначен Вигандом в предисловии – приведу здесь его целиком:

«Теперь, особенно воспомянул о мне Господь; потому что уже немного дней остается у меня, и, может быть, Он скоро воззовет меня к Себе. Посему теперь, на 65 году своей жизни, в 1808 году, я хочу отметить нечто из протеченного мною поприща жизни, что казалось мне особенно важным.

Тот, кто будет читать или слушать это, да познают во мне памятник верности Иисусовой и да принесут Ему за сие хвалу, которой я здесь, и, без сомнения, во всю вечность, не могу достойно принести Ему и прославить Его за все, что сделал Он для меня, беднаго грешника» («Краткое жизнеописание…», с. 1–2).

Анализ свидетельства Виганда о Московском университете в рамках этих социальных контекстов позволяет заново поставить вопрос об их достоверности. Нам следует признать, что здесь мы имеем дело не с «объективной реальностью», не с правдой вообще, а с той правдой, которую пастор посчитал нужным сообщить своей аудитории в назидательных целях. И что именно этими целями объясняется и выбор им отдельных сюжетов и их внутренняя драматургия. Почему Виганд так много внимания уделяет университетским масонам – в несколько раз больше, чем своим прямым профессорским обязанностям, преподаванию истории?[30] Контекстуализация его автобиографии подсказывает ответ: он говорит здесь об опасностях, которых ему с Божьей помощью удалось избежать. Тот же смысл имеют и сообщения о наличии «отъявленных атеистов» в университете, о смертельно опасной конечной цели кружка Шварца, о спасительном участии в судьбе Виганда «шпиона» Du Seigneur. Сообщение о готовности Шварца перед смертью принять веру братьев прочитывается как свидетельство успешной проповеднической деятельности автора, а упоминание о двух настольных книгах братьев, запрещенных цензурой, – как напоминание об опасностях, с которыми гернгутеры сталкиваются в России. Таким образом, правда, которую сообщает Виганд, определяется его социальным статусом, мотивами написания его автобиографии и ее адресатом. Следует ли ей доверять? Или это была только правда протестантского пастора для его сарептских братьев и сестер во Христе? Вряд ли на этот вопрос читатель статьи получил однозначный ответ. Но зато поиск этого ответа дал ему возможность погрузиться в причудливый мир Московского университета последней четверти XVIII века, в котором переплелись различные религиозные конфессии, русские и иностранцы, масоны и их гонители.

[1] Тимощук В.В. Пастор Виганд. Его жизнь и деятельность в России. 1764–1808 гг. // Русская старина. 1892. № 6. С. 545–568. Далее ссылки даются в тексте в скобках с указанием страницы: («Пастор Виганд…»).

[2] НИОР РГБ. Ф. 173.II. Ед. хр. 72. Далее ссылки даются в тексте в скобках с указанием страницы: («Краткое жизнеописание…»). Оба русских текста (дальше я буду рассматривать их как единый рассказ) отличаются по содержанию, из чего можно заключить, что они были основаны на разных редакциях неизвестного мне немецкого оригинала.

[3] Иван Григорьевич Шварц (1751–1784) – педагог, профессор Московского университета, известный масон и розенкрейцер. См. основные сведения о нем: Биографический словарь профессоров и преподавателей Московского университета. М.: Унив. Тип., 1855. Т. 2. С. 574–599; Серков А.И. Русское масонство. 1731–2000. Энциклопедический словарь. М.: РОССПЭН, 2001. С. 954–958.

[4] См.: Биографический словарь… Т. 1. С. 165–166; Императорский Московский университет. 1755–1917. Энциклопедический словарь. М.: РОССПЭН, 2010. С. 127; Виганд, Иоахим // Энциклопедия Волгоградской области (www.encyclopedia.ru/cat/online/detail/58454). См. также биографическую справку: Курышев А.В. Виганд, Иоахим. Рукопись. Архив фондов Государственного историко-этнографического и архитектурного музея-заповедника «Старая Сарепта».

[5] Гернгутеры (также «Община богемских братьев», «Моравские братья») – евангелическая община, возникшая первоначально в Чехии в качестве пререформационного движения в 1457 году («чешские братья»). Следовали примеру ранних христиан, проповедовали бедность, смирение, непротивление злу насилием. В течение почти двухсот лет, несмотря на периодические гонения, распространили свою деятельность на Моравию (отсюда название «моравские братья»), Австрию, немецкие земли. Изгнанные из земель Богемской короны в ходе Тридцатилетней войны (1618–1648) продолжали создавать общины и проповедовать повсеместно – от Европы до Северной Америки, Африки и Азии. Название «гернгутеры» происходит от названия поселения Herrnhut, которое члены общины основали в 1722 году в саксонском поместье известного богослова, графа Николая Людвига фон Цинцендорфа. В России появились через десять лет после указа Екатерины II от 1755 года о привлечении в империю иностранных колонистов. В 1765-м гернгутеры основали свою колонию в Сарепте (Царицынский уезд Саратовской губернии, сегодня входит в городскую черту Волгограда).

[6] Биографический словарь… Т. 1. С. 166.

[7] Цит. по: Биографический словарь… Т. 1. С. 166.

[8] Лонгинов М.Н. Новиков и московские мартинисты. М.: Тип. Грачева и К°, 1867. C. 188.

[9] Полное собрание законов Российской Империи. Собрание первое. СПб.: Типография II Отделения Собственной Его Императорского Величества Канцелярии, 1830. С. 61–66. Т. 18.

[10] Кондаков Ю.Е. Орден золотого и розового креста в России. Теоретический градус соломоновых наук. СПб.: Астерион, 2012. С. 13, 534–535.

[11] Лонгинов М.Н. Указ. соч. С. 293.

[12] Об организации ложи и ее работе см.: Кондаков Ю.Е. Указ. соч. С. 215–220 и др.

[13] Торжественно открыто 6 ноября 1782 года. См. о нем: Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона. СПб., 1893. Т. XI. С. 188–189; Серков А.И. Дружеское ученое общество, масонский проект, «чтоб профаны и подозревать не могли» // Россия и гнозис. Труды Международной научной конференции «Судьбы религиозно-философских исканий Николая Новикова и его круга». СПб.: Издательство РХГА, 2015. Т. 2. С. 391–402.

[14] Записка Шварца об отношении к нему И.И. Мелиссино // Летописи русской литературы и древности. М., 1863. Т. V. Отд. II. С. 96–110 (на нем. яз.).

[15] Некоторые религиозные практики гернгутеров, по-видимому, были близки мистическим порывам Шварца. В частности, их эмоциональное переживание единения с Христом как хранителем мира, так называемая «религия сердца».

[16] Как утверждает, например, Иван Никанорович Розанов, «пока Херасков был фактически единственным куратором, принимавшим близкое участие в делах университета, Шварц пользовался полной свободой действия в университете и постоянно видел поддержку и сочувствие в Хераскове» (Розанов И.Н. М.М. Херасков // Масонство в его прошлом и настоящем / Под ред. С.П. Мельгунова, Н.П. Сидорова. М.: Задруга, 1915. Т. 2. С. 40).

[17] Здесь, очевидно, имеются в виду московские розенкрейцеры, подавляющее большинство которых составляли православные.

[18] См.: Шумигорский Е.С. Император Павел I и масонство // Масонство в его прошлом и настоящем. Т. 2. С. 147.

[19] Лучинский Г.А. Франк-масонство // Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона. СПб., 1902. Т. XXXVIa. С. 511. Скорее всего розенкрейцеры планировали реализовать свой план в России тем же способом, что и в Пруссии. Там в 1786 году на престол взошел розенкрейцер принц Фридрих Вильгельм, ставший королем Фридрихом Вильгельмом II. Об этом см.: Кондаков Ю.Е. Указ. соч. С. 104, 244–245.

[20] Полное собрание законов Российской Империи… Т. 16. C. 1.

[21] Арндт И. О истинном християнстве шесть книг: С присовокуплением Райскаго вертограда и других некоторых мелких сочинений сего писателя. М.: Типография И. Лопухина, 1784. Книга вышла в четырех частях.

[22] Православная энциклопедия. М.: Православная энциклопедия, 2001. Т. 3. С. 374–375.

[23] Автор ошибается, называя его генерал-губернатором.

[24] Установить личность этого человека мне не удалось.

[25] Новикова, следуя императорскому указу от 13 апреля 1792 года, арестовали 24 апреля.

[26] Spangenberg A.G. Idea fidei fratrum oder kurzer Begrif der christlichen Lehre in den evangelischen Brüdergemeinen. Barby: Commission bei Paul Gotthelf Kummer, 1789.

[27] Что касается названного Вигандом Лайрица (Paul Eugen Layritz, 1707–1788), то это был переводчик сочинения на русский язык.

[28] Jancke G. Autobiographie als soziale Praxis. Beziehungskonzepte in Selbstzeugnissen des 15. und 16. Jahrhunderts im deutschsprachigen Raum.Cologne; Weimar; Vienna: Böhlau, 2002.

[29] Выражаю свою глубокую признательность автору за возможность ознакомиться с рукописью ее статьи «Charitas Pirckheimer, Martin Luther, and Other Clerics. Autobiographical Writing as Social Practice in the German-Speaking Areas (15th and 16th Centuries)».

[30] Этот сюжет его рассказа будет рассмотрен в другой работе.

Опубликовано в журнале: Неприкосновенный запас 2017, 3

Юрий Зарецкий

Путин поддержит своих молодых

Путин планирует посетить регионы перед губернаторскими выборами

Андрей Винокуров

Президент России Владимир Путин может поддержать перед сентябрьскими выборами своих новых назначенцев — врио губернаторов. Об этом сообщили «Газете.Ru» несколько источников, близких к Кремлю. В ближайшей повестке президента будет сделан акцент на регионы, где предстоят выборы уже этой осенью.

Осведомленный источник рассказал «Газете.Ru», что президент России Владимир Путин, скорее всего, в ближайшие месяцы посетит регионы, где на выборы в сентябре пойдут недавно назначенные временно исполняющие обязанности губернаторов.

Идея в том, что президент еще раз продемонстрирует населению свое доверие молодым назначенцам на губернаторские посты. «Это укрепит их позиции на предстоящих кампаниях», — рассказывает собеседник «Газеты.Ru».

За последнее время сразу в нескольких субъектах РФ сменились главы. В частности, поменялись руководители республик Бурятии, Удмуртии, Марий Эл, Карелии; Калининградской, Кировской, Рязанской, Новгородской и Ярославской областей; Пермского края, Севастополя.

Новгородскую и Ярославскую области президент уже посетил. В конце апреля во время ярославского визита президент публично пожелал главе региона Дмитрию Миронову удачи на сентябрьских выборах. В том же месяце Путина принимал губернатор Новгородской области Андрей Никитин.

Сейчас все главы этих субъектов находятся в статусе временно исполняющих обязанности. Они назначены президентом, но в сентябре должны пройти через прямые выборы.

Ранее источники «Газеты.Ru», близкие к Кремлю, говорили, что большинство из этих управленцев были отобраны для своих должностей по новой методике.

Она была разработана внутриполитическим блоком администрации президента под руководством первого заместителя АП Сергея Кириенко. Методика во многом напоминает способы отбора кадров для крупных корпораций.

Такого отбора избежали только главы Ярославской и Калининградской областей. Они были назначены на свои должности в 2016 году, еще до прихода нынешнего рулевого российской внутренней политики.

По мнению опрошенных «Газетой.Ru» экспертов, назначенные руководители регионов — сравнительно молодые управленцы, которых выбрал лично президент с целью обновления губернаторского корпуса. Считается, что они отражают политику Путина по омоложению управленческой элиты и на них делается особая ставка. По информации «Газеты.Ru», региональные выборы с их участием действительно стоят в приоритете в администрации президента.

Источник, близкий руководству внутриполитического блока администрации президента, также говорит о том, что Путин, скорее всего, посетит новых врио губернаторов. «В региональной программе будет сделан акцент на выборные регионы. Как всегда, впрочем. Но этим она не исчерпывается, будут и другие», — рассказал он, добавив, что не знает точного графика первого лица государства.

Наконец, еще один осведомленный источник рассказывает, что весной от внутриполитического блока администрации президента в регионы действительно шли сигналы, что новые губернаторы получат поддержку и могут рассчитывать на визиты Путина.

Впрочем, по словам собеседника «Газеты.Ru», на тот момент говорилось, что губернаторы, идущие на выборы не в первый раз, такую поддержку не получат.

В АП считают, что глава региона, проработавший уже там полный срок, должен быть в состоянии справиться с выборами и без помощи сверху.

В то же время один из источников утверждает, что к лету ситуация могла измениться и появился шанс, что президент посетит и тех пятерых губернаторов, которые имеют опыт участия в выборах. Речь идет о главах Саратовской, Свердловской, Томской, Белгородской областей и Республики Мордовии.

Другой источник утверждает, что возможен вариант и коллективной встречи врио губернаторов соседних регионов с президентом страны.

Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков не стал ни подтверждать, ни опровергать данную информацию.

«У президента запланирован целый ряд региональных поездок до сентября. Будем своевременно информировать», — заявил он.

«Тяжелая артиллерия»

Эксперты считают, что на выборах новые региональные главы могут встретиться с сильными конкурентами.

Политолог Виталий Иванов напоминает, что в Кировской области врио губернатора Игорю Васильеву, скорее всего, будет противостоять представитель КПРФ Сергей Мамаев. При этом в регионе есть и бизнес-игроки, которые тоже могут составить конкуренцию. Например, ключевой совладелец агрохолдинга «Дороничи» Валерий Крепостнов.

В Бурятии врио главы Алексею Цыденову стоит опасаться члена Совфеда, лидера местных коммунистов Вячеслава Мархаева. В Ярославской области врио губернатора Дмитрию Миронову при определенном стечении обстоятельств может эффективно противостоять ветеран ярославской политики эсер Анатолий Грешневиков.

Политолог Леонид Давыдов считает, что визиты президента — это своего рода «тяжелая артиллерия». Их значимость для врио губернатора трудно переоценить, добавил он.

«Фактически это демонстрация «прямой поддержки» главы президентом. Если конфликт существует, такой визит как минимум сильно снижает уровень его интенсивности. Он усиливает вес губернатора, утверждает его в глазах местной элиты», — рассказал Давыдов.

Впрочем, по мнению эксперта, встреча с президентом вовсе не обязательно решит все проблемы, с которыми может столкнуться врио губернатора.

При этом второй тур голосования в выборных регионах, скорее всего, маловероятен, считает Виталий Иванов. «Реальной угрозы второго тура я пока не вижу. Но это не значит, что она не появится», — сказал политолог «Газете.Ru».

Давыдов также считает, что, хотя «сюрпризы» и могут случиться, предполагать возможность второго тура на каких-либо региональных выборах оснований нет. «Для этого нужно сделать большую ошибку, которые вроде научились не допускать», — считает эксперт.

Политолог, экс-чиновник администрации президента Андрей Колядин полагает, что однозначно исключать угрозу второго тура в каком-либо регионе не стоит. Все будет зависеть от того, кто выставится оппонентами губернаторов, а также смогут ли они пройти муниципальный фильтр.

Среди регионов с высокой конкуренцией на предстоящих осенью выборах он называет Ярославскую область, Севастополь и Бурятию. Он также говорит, что не самая простая кампания может быть в Новгородской области, если оппоненты откажутся от взаимодействия с губернатором и объединятся.

«Даже в Карелии вроде все спокойно. Но если вдруг там выдвинется экс-мэр Петрозаводска Галина Ширшина, ситуация может стать сложнее», — приводит пример эксперт, говоря о потенциальных поездках президента.

Кстати, конкуренция возможна не только среди глав-новичков. Эксперты «Газеты.Ru» упоминали, что, если мэр Екатеринбурга Евгений Ройзман сможет участвовать в выборах губернатора Свердловской области, кампания, скорее всего, станет очень непростой для нынешнего главы Евгения Куйвашева. Однако источники не сходятся во мнении, существует ли вероятность того, что президент посетит этот регион.

«Посещение Путиным регионов нормально ложится и в идею его собственной предвыборной кампании», — отмечает Колядин.

За выборы губернаторов в администрации президента сейчас отвечает замглавы управления внутренней политики Александр Харичев. По информации «Газеты.Ru», для мониторинга ситуации в фонде ЭИСИ под руководством Колядина готовятся еженедельные доклады, а также используется информация от штатных кураторов регионов.