Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

20 июня возобновятся перевозки по «единому» билету на курорты Северного Кавказа

АНО «Единая транспортная дирекция» Минтранса России готовится возобновить мультимодальные пассажирские перевозки из регионов Российской Федерации на курорты Приэльбрусья, в Домбай, Архыз и в обратном направлении. Билеты на летний сезон 2023 года уже доступны для покупки.

Перевозки будут осуществляться с пересадкой на железнодорожной станции Невинномысская, а также на железнодорожном вокзале и в аэропорту Минеральных Вод с 20 июня по 30 сентября.

Автобусное сообщение организовано по следующим маршрутам в прямом и обратном направлении:

железнодорожный вокзал Минеральные Воды – Нейтрино – Эльбрус – Тегенекли – Байдаево – Иткол – Чегет – Терскол – Азау;

• аэропорт Минеральные Воды – Нейтрино – Эльбрус – Тегенекли – Байдаево – Иткол – Чегет – Терскол – Азау;

• аэропорт Минеральные Воды – Черкесск – Карачаевск– Домбай;

• аэропорт Минеральные Воды – Черкесск – Архыз – Романтик;

• железнодорожная станция Невинномысская – Черкесск – Карачаевск– Домбай;

• железнодорожная станция Невинномысская – Черкесск – Архыз – Романтик.

Запуск «единого» билета на этих маршрутах облегчает логистические процессы и помогает сократить время в пути следования. Это является немаловажной составляющей для привлечения туристов. А маршруты в Домбай и Архыз также направлены на обеспечение транспортной доступности жителей Карачаево-Черкеской Республики, для чего организованы остановочные пункты в городах республиканского значения – Карачаевске и Черкесске.

Оформить «единый» билет «поезд + автобус» можно в кассах любого железнодорожного вокзала, агентских сетей АО «ФПК», а также на сайте и в приложении ОАО «РЖД». Билет «самолет + автобус» оформляется через агентскую сеть ТКП: сервисы для покупки авиабилетов онлайн и кассы транспортно-туристических агентств. При покупке «единого» билета онлайн необходимо указать пункты назначения на странице покупки железнодорожных и авиабилетов, например: «откуда» – Москва / «куда» – Архыз.

C подробной информацией о «едином» билете можно ознакомиться на официальном сайте АНО «Единая транспортная дирекция», а также по телефону круглосуточной бесплатной «горячей» линии 8 (800) 600-1-006.

Мультимодальные маршруты в привлекательные туристические регионы стали развиваться благодаря национальному проекту «Туризм и индустрия гостеприимства». На сегодняшний день пассажиры также могут приобрести «единый» билет в один из городов Золотого кольца России – Суздаль, на побережье Балтийского моря Калининградской области, на горный курорт Шерегеш, в живописные города Белозерск и Кириллов Вологодской области, а также в города Удмуртской Республики и на курорты Абхазии.

Северный Кавказ летом – это каньоны, ущелья, водопады, горные озера и просто красивые уютные места. Отдых летом в горах будет интересен альпинистам-спортсменам, простым путешественникам, любителям отдыха на природе.

В Свердловской области благодаря проекту «Здоровый студент» более 90 тысяч учащихся высших и средних профессиональных учебных заведений увлечены ЗОЖ

Два проекта профилактической направленности, которые реализуются региональным Минздравом при поддержке губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева, вошли в число лучших практик в сфере здравоохранения нашей страны. Проект «Здоровый студент» и программа «Добро на предприятие» в своих номинациях стали призёрами Всероссийского форума «Здоровье нации — основа процветания России».

Системная профилактическая работа с молодёжью и доступность диспансеризации для работающих свердловчан помогают медикам достигать целей программы «Общественное здоровье уральцев», которая утверждена главой региона и соответствует приоритетам нацпроектов «Здравоохранение» и «Демография».

Команда Свердловской области, представленная специалистами Центра общественного здоровья и медицинской профилактики и Свердловского областного медицинского колледжа (СОМК), во главе с заместителем главы регионального Минздрава Екатериной Ютяевой приняла участие в общероссийском форуме «Здоровье нации — основа процветания России», который прошёл в мае в Москве. Стенд уральских медиков вызвал интерес со стороны ведущих врачей и общественных деятелей России. На площадке, оформленной в духе грядущего юбилея Екатеринбурга, все желающие могли познакомиться с историей развития медицинской профилактики более чем за 100 лет её существования. С помощью информационных технологий гости мероприятия виртуально посетили Дом санитарного просвещения, который дал начало системе медпрофилактики в Свердловской области.

Высоко оценил работу свердловчан министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко, который задержался у стенда Свердловской области, выслушал выступление волонтёров СОМК и принял участие в интерактивных испытаниях. Вниманию главы федерального ведомства уральцы представили проект «Здоровый студент» и программу «Добро на предприятие», которые реализуются в муниципалитетах региона.

— Благодаря проекту «Здоровый студент» более 90 тысяч учащихся высших и средних профессиональных учебных заведений увлечены пропагандой ЗОЖ и показывают окружающим пример активной жизни без вредных привычек. Программа «Добро на предприятие» дала возможность медикам при поддержке бизнес-сообщества обследовать организованные коллективы, провести профилактические осмотры, диспансеризацию и углублённую диспансеризацию свердловчан без отрыва от производства, — рассказала Екатерина Ютяева.

В Тюменской области кардиохирурги областной клинической больницы №1 успели сохранить жизнь тюменцу

С юношеских лет у Дмитрия были проблемы с повышенным давлением. Болезнь досталась в наследство от родителей-гипертоников. Поэтому к своим недомоганиям мужчина относился спокойно. К себе домой на 12 этаж по лестнице он поднимался пешком. Иногда, при случае, все же проходил обследования в поликлинике.

Первый серьезный криз случился в 2015 году, когда артериальное давление превысило 200 мм.рт.ст. Тогда Дмитрию поставили диагноз — аневризма восходящей аорты. Состояние жизнеугрожающее, требовался тщательный контроль кардиохирурга. Опасность аневризмы заключается в риске возникновения тромбоза, сердечной недостаточности. Разрыв артерии вызывает массивное кровотечение и шок, после которого фатальный исход возможен в ближайшие секунды. Однако на свою первую консультацию к врачу тюменец появился спустя 7 лет.

Обследование показало — требуется открытая операция на сердце. В организме мужчины запущены хронические процессы: недостаточность аортального клапана, большие размеры восходящей аорты, которая начала расслаиваться из-за аневризмы.

— Расслоение аорты — одно из наиболее опасных заболеваний в сердечно-сосудистой хирургии. Также это всегда индивидуальный случай, который у каждого пациента протекает по особенному. Нам предстояло справиться с большой и серьезной операцией. Мы произвели резекцию аневризмы восходящей аорты и ее дуги. К тому же, чем и сами очень довольны, нам удалось сохранить родной аортальный клапан. В основном при таких операциях он удаляется и ставится протез. Аневризма все-таки лопнула, — прокомментировал заведующий кардиохирургическим отделением №1 ОКБ №1 Никита Юрьевич Стогний.

Теперь у Дмитрия абсолютно здоровое сердце. Впереди его ждет жизнь без ограничений, хоть в небо с парашютом, хоть под воду с аквалангом — все можно, говорят доктора.

— Я вообще счастливчик, мне часто везет. Моя операция состоялась 11 мая, а ведь это число моего рождения. Удачливое оно для меня. А еще, конечно, я верю в наших врачей. В панику не впадал. У меня семья и две дочки. Понимая, что дальше только один выход — операция — настроился, и спокойно лег в клинику. Уже сегодня чувствую себя хорошо. Большое спасибо абсолютно всем сотрудникам ОКБ №1. Теперь меня ждет новая жизнь, со здоровым сердцем, — рассказал Дмитрий.

Екатеринбург начал обновление электрического транспорта с троллейбусов

Ольга Медведева (Свердловская область)

На главной площади среднеуральской столицы презентовали десять новых троллейбусов белорусского производства, которые сразу после этого вышли на маршруты. Уральцы с удовольствием размещают в соцсетях кадры с красивыми синими машинами с затемненными стеклами. Кстати, цвет горожане выбирали общим голосованием. Всего к трехсотлетию Екатеринбург получит 50 современных троллейбусов взамен старых, угловатых, которые часто ломались и вообще морально устарели. На юбилейный подарок потрачено более полутора миллиардов рублей, из них миллиард - из федерального бюджета, остальное - из областного и муниципального.

Низкопольные троллейбусы с удобными мягкими сиденьями оснащены системами навигации, видеонаблюдения и кондиционирования. Пассажиры (вмещается до 90 человек) смогут в дороге зарядить смартфоны. В салонах предусмотрены две зоны для колясок, в том числе инвалидных. Для комфорта маломобильных пассажиров водитель может опустить пол до уровня тротуара. Еще уверяют, что в новых машинах удобная система управления. Но главная особенность белорусских троллейбусов, благодаря которой даже меняют протяженность маршрутов, - удлиненный автономный ход. Они способны пройти пару десятков километров без контактной сети, причем аккумуляторы заряжают, держась за провода.

- Екатеринбург приступил к масштабному обновлению электрического транспорта. Мы начнем по-новому формировать маршрутную сеть, когда получим остальные машины, - пообещал мэр Алексей Орлов.

В городе сейчас действуют 16 маршрутов протяженностью от 7 до 39 километров. Уже известно, что продлят маршрут № 4 - до ГКБ № 7, а также № 14 - троллейбусы будут доезжать до Академического района. "Белорусам" присвоят номера 1 и 37. Сейчас в Екатеринбурге эксплуатируют примерно 230 троллейбусов, их возраст часто превышает 20 лет.

Кстати, первые "рогатые" поехали по нашему городу, тогда еще Свердловску, 17 октября 1943 года. Так что юбилей отметит и троллейбусное движение.

Вообще российских городов с самым экологичным транспортом десятки, но список их постоянно сокращается. В 2009-м в последний раз выходили на маршруты троллейбусы в Тюмени, в 2015-м - в Кургане и Каменске-Уральском, с 2017-го опущены штанги в Липецке и Астрахани, а с 2019-го - в Перми. Тверь обходится без троллейбусов с 2020 года. В Москве, которая до 2015-го обладала крупнейшей в мире троллейбусной системой, остался лишь один музейный маршрут, да и тот в апреле прошлого года временно приостановили, сочтя устаревшим.

А вот Екатеринбург вместе с полусотней новых машин получил возможность оставаться в "троллейбусном клубе", и мы рады, что демократичный транспорт становится еще и комфортабельным.

Виновники лесных пожаров в регионах приговорены к тюремным срокам и выплатят миллионы

Сергей Набивачев (Чита), Светлана Добрынина (Екатеринбург)

В Забайкалье суд приговорил виновника лесного пожара к штрафу в 12 миллионов рублей, а в Свердловской области злоумышленник отправится на три года в места не столь отдаленные.

По решению Верх-Исетского районного суда города Екатеринбурга ближайшие три года 35-летний Роман Зиналиев проведет в колонии общего режима. Он осужден по статье 261 УК РФ - уничтожение или повреждение лесных насаждений путем поджога. На сегодня это самый строгий приговор, хотя статья предусматривает до 10 лет лишения свободы.

Задержали поджигателя в мае прошлого года благодаря бдительности местных огородников. В лесу на окраине Екатеринбурга, близ садового товарищества "Легенда", садоводы увидели человека, который подпалил кору сухой березы. Действовал пироман средь бела дня, недалеко от проселочной дороги. Он явно хотел довести дело до большого пламени, но спугнул Зиналиева проезжавший мимо автомобиль.

Березу садоводы успели потушить, а поймать по горячим следам поджигателя не удалось. Тогда они по номерам авто вышли на владельца проезжавшей машины и получили запись видеорегистратора. Эти кадры и легли в основу обвинения.

Мотив своего поступка Роман Зиналиев так и не объяснил. Выслушал молча и из зала суда ушел уже под конвоем.

В нынешней ситуации, когда больше недели на Среднем Урале полыхают леса, всем очевидно, к каким последствиям могут привести игры с огнем. По утверждению сотрудников МЧС в 90 процентах случаев причиной лесного пожара является человеческий фактор. Но ни одного подозреваемого в умышленном поджоге нынешней весной в регионе не задержали. Зато более полусотни любителей шашлыков и костров на природе оштрафованы за нарушение противопожарного режима.

Но самый большой штраф был выписан жителю Петровск-Забайкальского района, который вряд ли подозревал, что, поджигая траву, окажется должен государству более 12 миллионов рублей.

- 15 апреля текущего года мужчина умышленно поджог покос своего соседа. Вскоре огонь от покоса перекинулся на лес. В итоге от огня пострадало 300 гектаров леса, - рассказала сотрудник пресс-службы регионального минприроды Долгор Михайлова.

Забайкальцу теперь предстоит возмещение ущерба, нанесенного лесному фонду, а также затрат на тушение пожара. На очереди - рассмотрение дела жителя Акшинского района Забайкалья, который, будучи на рыбалке, не потушил костер. Результат - уничтожены 2,5 гектара лесного массива.

Потребление экопродуктов увеличится: как в Югре реализуют стратегию Минсельхоза РФ по развитию органического производства

Елена Панова

Любой, кто бывал в Югре, знает, что уехать домой без местных деликатесов просто невозможно. И выбирает в магазинах те, что отмечены знаком качества "Сделано в Югре".

Как можно устоять при виде северной рыбы, деликатесов из оленины, дикоросов - морошки, брусники, сушеных грибов? Выловленную и выращенную экологически чистую продукцию стремятся переработать по разработанным в регионе рецептам. Есть здесь халва из кедровых орехов, клюква в шоколаде, молодые сосновые шишки в меду и еще много вкусностей.

На поддержку фермеров в Югре ежегодно тратят более 1,5 млрд рублей. Особая гордость - бренд "Сделано в Югре". Он действует десять лет. Под брендом работают уже сотни предприятий. И, чтобы его получить, нужно постоянно удерживать уровень качества и экологичности, ведь дается знак не пожизненно. Зато он открывает больше возможностей реализовывать продукцию не только в Югре, но и в других регионах, а также выходить на зарубежные площадки в Китае, Казахстане, Таиланде. Для расширения географии продаж компании обращаются к мерам господдержки нацпроекта "Международная кооперация и экспорт".

В Югре основная статья доходов - нефть и газ. Но в последние годы агропром стал одной из наиболее динамично растущих отраслей. В ней заняты более пяти тысяч югорчан.

На средства нацпроектов и региональной поддержки производителям компенсируют ставки по кредитам, выдают гранты начинающим и семейным фермерам. Могут возмещают часть затрат на создание и модернизацию предприятия, на подключение к инженерной инфраструктуре.

Югорская компания "Регион-К" - одно из предприятий, которые работают на рынке экологически чистой продукции. Ягоды, грибы, орехи, шишку сосны и кедра собирают в глухой тайге, за 200 км от жилья. Как признают на предприятии, господдержка помогает им постоянно расширять ассортимент, благо от покупателей нет отбоя.

Как и у компании "Травы Башкирии", и у "Белого дерева" - новосибирских производителей фруктовых батончиков. Рост производства натуральных продуктов предусмотрен Стратегией развития органического производства до 2030 года, разработанной Минсельхозом России. Потребление в нашей стране экопродуктов должно увеличиться в шесть раз. Товары для здорового питания популярны и за границей. Выйти на мировые рынки производителям могут помочь в Российском экспортном центре, в региональных центрах поддержки экспорта, а также на цифровой платформе "Мой экспорт".

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин по видеосвязи провёл совещание с членами Правительства.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день, здравствуйте!

Мы сегодня обсудим вопрос, связанный с повышением доступности товаров и услуг в новых субъектах Федерации.

Но, как у нас уже сложилось на практике, сначала поговорим по тем проблемам, которые являются наиболее актуальными. Одна из них – это, конечно, борьба с пожарами, с паводками.

Александр Вячеславович, как складывается сейчас ситуация в стране в целом и в регионах, которые столкнулись с этой проблемой? Пожалуйста.

А.Куренков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники совещания!

На сегодняшний день пожароопасный сезон начался практически во всех субъектах Российской Федерации. С 25 апреля наиболее сложная обстановка складывается на территории Уральского федерального округа. В Свердловской, Курганской, Тюменской областях в результате распространения огня в 25 населённых пунктах повреждено более шести тысяч строений, в том числе 802 жилых дома.

Так, только в Курганской области огнём уничтожено 612 жилых домов, в которых проживали 2741 человек. Пострадали 19 человек, 21 человек погиб. Эвакуировано более двух тысяч человек, из них 122 человека находятся в пяти пунктах временного размещения, остальные жители убыли к родственникам. По состоянию на сегодняшний день угроза населённым пунктам области снята.

В Тюменской области огнём уничтожено 30 жилых домов, где проживало 147 человек. Пострадавших нет. В регионе действует пять очагов пожаров на площади 84 гектара.

Отдельно хочу остановиться на Свердловской области, где сохраняется сложная обстановка. Здесь огнём повреждено 455 строений, в том числе 160 жилых домов, где проживало 670 человек. Погибли два человека. 763 человека были эвакуированы. На сегодняшний день в Свердловской области продолжают действовать 27 очагов пожаров на площади более трёх тысяч гектаров. В пятикилометровой зоне от населённых пунктов действует семь очагов, из них три очага локализованы.

Хочу отметить, что по сравнению с предыдущим годом количество очагов пожаров в данном регионе увеличилось в полтора раза, а площадь, пройденная огнём, – в 16 раз.

На сегодняшний день Свердловская область является одним из самых горимых субъектов Российской Федерации. Из-за лесных пожаров шесть муниципальных образований, включая Екатеринбург, оказались в зоне задымления. Фиксировались незначительные превышения пределов допустимой концентрации вредных веществ в атмосфере.

Уважаемый Владимир Владимирович, для стабилизации обстановки на территории трёх субъектов Уральского федерального округа к локализации и тушению природных пожаров привлечено более двух тысяч человек и 300 единиц техники, в том числе 21 воздушное судно.

Во всех упомянутых регионах руководителями субъектов организована работа по оказанию всесторонней помощи населению, пострадавшему от пожаров. Основные усилия сосредоточены на восстановлении документов и банковских карт, оказании материальной помощи и выплате компенсаций за утраченное имущество. Проводится работа по разъяснению порядка восстановления жилья, при этом учитываются пожелания пострадавших.

Не менее важным вопросом остаётся подготовка учеников выпускных классов к экзаменам. Для них организованы консультации и индивидуальные занятия.

Накануне мы посетили все пострадавшие регионы. Организовано взаимодействие с органами власти субъектов, чтобы максимально эффективно оказывать помощь пострадавшим от пожаров. Местным органам власти оказывается необходимая методическая помощь по оценке ущерба и организации выплат пострадавшему населению.

В ходе поездки были проведены встречи с жителями наиболее пострадавших населённых пунктов. Ещё раз разъяснили вопросы оказания помощи, обеспечения жильём и восстановления социальной инфраструктуры. Помощь пострадавшим оказывается оперативно.

В.Путин: Давайте мы губернатора тогда послушаем. Вадим Михайлович, Ваши оценки ситуации в Курганской области.

В.Шумков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В настоящий период на территории региона нет действующих пожаров, режим ЧС снят.

По ЧС, произошедшей 7 мая. На утро 7 мая в регионе действовали семь средних и один крупный ландшафтный лесной пожар в 100 километрах от города Кургана, угрожавший одновременно пяти населённым пунктам. В нескольких населённых пунктах одновременно проводилась эвакуация жителей. На место работ по тушению самого крупного лесного пожара выехал лично с главой муниципального округа ввиду резкого повышения ветровой нагрузки и угрозы перехода пожара в верховой.

Вместе с тем после 13:00 на фоне 30-градусной температуры, а также ветровой нагрузки до шквалистой произошло возникновение пожаров в черте ещё шести населённых пунктов, где проживает 1381 человек, а также в самом городе Кургане, в котором проживает 305 тысяч человек.

При этом наиболее сложная ситуация возникла в сёлах Плоское и Юлдус, расположенных на северо-западе региона, окружённых лесным фондом, куда пришёл верховой пожар, отрезав сёла от дороги, а также в самом городе Кургане, где три возгорания произошли одновременно – в северной, северо-восточной и южной частях города в районе ТЭЦ-2, посёлка Белый Яр, микрорайона Тополя. Все три возгорания произошли в течение одного часа.

Затем в течение пяти часов активной фазы пожара ветер, не снижая скорости, три раза поменял своё направление, а температура с 30 градусов снизилась вечером до семи градусов.

Приданными силами и средствами удалось локализовать и ликвидировать пожары в северной и северо-восточной частях города, не допустив перехода пожара на верховой в районе посёлка Белый Яр, а также на соседние с ним два населённых пункта и четыре СНТ.

Трагичнее ситуация развивалась с южной стороны города, где пожар, сопровождаемый шквалистым ветром, от микрорайона Тополя пошёл по пойме реки Тобол, с советского периода плотно застроенной садовыми и дачными домиками, развернувшись общей шириной фронта более трёх километров. Ситуация значительно осложнялась отсутствием в этом году разлива, а также снижением уровня осадков – в пять раз ниже нормы.

Указанная пойма представляет собой по факту котловину шириной более пяти километров и длиной порядка десяти километров. С одной стороны котловина имеет границу в виде высокого западного берега реки Тобол и многоэтажной городской застройки, с другой ограничена восточным объездом, за которым находится хвойный и смешанный лесной массив – более 100 тысяч гектаров, в котором также расположены десятки СНТ, населённых пунктов, детских загородных лагерей.

Сама котловина находится намного ниже этих границ, представляя по факту, как я сказал, периодически затапливаемую пойму реки Тобол. Причём в этой её части исторически расположено 51 СНТ и ДНТ, а также несколько населённых пунктов.

Огонь, распространяясь по этой котловине, в нескольких местах перешёл перерезающее её пополам шоссе Тюнина с высотой насыпи более четырёх метров и шириной до 20 метров, а также реку Тобол, а затем, после села Смолино, прошёл поверх пожарного поезда, стоявшего на пятиметровой насыпи Транссиба в районе железнодорожного моста. Поднять вертолёт и самолёт Бе-200, дислоцированные в регионе, из-за шквалистого ветра не представлялось возможным.

Далее огонь зашёл на территорию посёлка Малое Чаусово, где проживает порядка тысячи человек, угрожал микрорайону Восточный – застроен преимущественно также частными деревянными домами и двухэтажками, – в котором проживает более семи тысяч человек.

Затем ветер с юго-восточного резко сменился на северо-западный, огонь, развернувшись, пошёл в сторону микрорайонов Глинки, Керамзитный, Затобольный, в которых проживает более 4600 человек, а также на Ботаническое шоссе, за которым, как я и говорил выше, находится сплошной лесной массив с десятками СНТ, населёнными пунктами, в которых в летний период проживает до 60 тысяч человек.

При этом вторая «голова» пожара пошла обратно по новому направлению ветра – по невыгоревшей части поймы в сторону райцентра Кетово, огибая его с юго-восточной стороны.

Нами были мобилизованы и привлечены дополнительные средства и силы из числа работников заводов «Курганстальмост», «Курганприбор», «Курганмашзавод», правительства Курганской области.

Благодаря общей работе, а также первому сбросу подоспевшего из Москвы Ил-76 удалось остановить движение огня в восточном направлении по фронту общей шириной порядка трёх километров, не допустив его в вышеуказанный лесной массив, населённый людьми.

Пользуясь возможностью, при Вас, Владимир Владимирович, хочу выразить благодарность за эту работу всем землякам, большую часть которых лично знаю.

К огромному сожалению, как сказал Министр [по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий Александр Куренков], в ходе вышеуказанных пожаров погибли люди. В стационар поступило 19 человек, из них двое – дети, Тимур и Артём. С обоими повстречался, подарки от Вас – планшеты и конструкторы – передал, пожелал скорейшего выздоровления. Один к выписке уже готов, второго выпишут в ближайшее время.

Также пострадало 1820 жилых и нежилых строений, из которых 696 являются брошенными либо бесхозными.

В настоящее время с учётом станции Логоушка, в которой случилась ЧС 27 апреля, общее количество граждан всех указанных населённых пунктов, имеющих право на получение выплаты по 10 тысяч рублей, составляет 3653 человека. Получили выплаты уже 2772 человека.

По 50 тысяч рублей в связи с утратой движимого имущества имеют право получить выплаты 2511 человек – выплачено 1268. Выплаты материальной помощи по указанным категориям завершим до 20 мая включительно. Всем семьям погибших выплачивают по 1 миллиону рублей.

Развёрнуто три ПВР, в которых размещено 94 человека. В больницах на сегодня остаются пока семеро пострадавших. Восстановлены документы более чем 500 обратившимся. Вместе с тем пункты восстановления документов в ПВР, а также на местах ЧС работают постоянно.

Как я упомянул выше, вся территория в Кургане, на которой расположены пострадавшие СНТ и населённые пункты, является затопляемой. Более того, при большом наводнении 1994 года эта территория была полностью затоплена с уровнем воды более 10 метров, то есть там запрещено капитальное строительство любых объектов. Однако подавляющая часть указанных застроек сформировалась по факту ещё в советское время. Затем несколько крупных СНТ и ДНТ искусственно раздробились на десятки товариществ, по всей видимости, для того чтобы избегать соблюдения противопожарных норм и правил в части водоёмов, разрывов и прочего.

Более того, в части СНТ порядка 50 объектов по факту являются брошенными, имея при этом номинальных владельцев. За исключением села Юлдус, подавляющая часть дачных и жилых объектов гражданами застрахована не была.

Исходя из совокупности перечисленных обстоятельств, правительством региона принято решение в случае утраты дома, являвшегося единственным жильём, предоставлять сертификат по федеральным стандартам и правилам Минстроя России. Кроме того, если гражданин принял решение строиться, он имеет право дополнительно получить субсидирование регионального ИЖК до 700 тысяч рублей на осуществление стройки.

В отношении граждан, для которых дом не являлся единственным жильём, принято решение предоставлять сертификат на 500 тысяч рублей. По утрате зарегистрированного дачного (садового) домика принято решение о единовременной выплате в 100 тысяч рублей.

По утратам дач, которые были зарегистрированы в качестве жилых домов для постоянного проживания, выплата составляет 300 тысяч рублей. Если же там проживала семья с детьми, также предоставляется сертификат по стандартам Минстроя на приобретение иного жилья либо его строительства. Выдачу сертификатов планируется завершить до 12 июня текущего года.

На случай появления граждан, проживавших без регистрации, а также не имевших на жильё и помещения никаких документов, администрацией города Кургана выделены дополнительные субсидии из резервного фонда в размере 15 миллионов рублей для проведения срочных ремонтных работ в подготовленном маневренном фонде с целью предоставления таким гражданам жилья на условиях социального найма.

Владимир Владимирович, никого не бросим.

На местах ЧС, а также развёрнутых ПВР в Кургане, Северном, Юлдусе побывал лично по нескольку раз, в том числе с Министром Александром Куренковым. В областной клинической больнице также побывал несколько раз. С жителями общаемся постоянно.

Люди размещены, на питание и медицинское обслуживание ни у кого нареканий нет. Во все пункты в порядке гуманитарной помощи постоянно завозятся одежда, предметы первой необходимости в избытке. По всем местам ЧС организовано проведение работ по разбору завалов за счёт резервного фонда Правительства Курганской области с участием наших государственных муниципальных служащих.

Первые перечисления в фонд пострадавшим от ЧС также осуществлены сотрудниками правительства и муниципальных администраций за счёт своих зарплат.

Из общения с людьми вытекают спорные моменты о том, кому какие выплаты причитаются. Некоторым гражданам кажется несправедливым, что сертификат в полмиллиона на не единственное жильё предоставляется всем и не зависит от социального статуса либо не покрывает их возникшие нужды. У кого-то не совпадает прописка и регистрация пострадавшего объекта, много вопросов с долями утраченного жилья.

Терпеливо общаемся со всеми, всем разъясняем, что гражданам положено в силу действующего закона, а также то, что сертификаты и выплаты на пострадавшие дома и дачи введены нами как чрезвычайная мера реагирования, исходя из ситуации вне зависимости от отсутствия страхования гражданами своих объектов.

Владимир Владимирович, 7 мая при тушении одного лесного пожара мобилизовал сотрудников правительства, сам занимался эвакуацией людей в пригороде города Кургана.

Вместе с тем как руководитель субъекта не даю правовую оценку чьим-либо действиям. Причины указанной чрезвычайной ситуации и её последствий можно разделить, как всегда, на объективные и субъективные, а также смесь прямых и сопутствующих факторов. Это стихия, и стечение обстоятельств, и, к сожалению, «его величество человеческий фактор».

Отделить одно от другого, определив степень влияния на случившееся, а также расставить точки – работа правоохранительных органов. Эта работа ведётся чётко, быстро и профессионально. Нет сомнений, что она будет доведена до конца.

В отношении просьб и предложений, если позволите, очень кратко.

Владимир Владимирович, 10 лет назад пять университетов Германии и России провели исследование об изменении климата в районе Западной Сибири.

Работа была завершена выводом о том, что климат претерпевает серьёзнейшие изменения, которые в южной части Сибири, где расположена часть субъектов УрФО, происходят значительно быстрее, сопровождаясь острой весенней засухой и недостатком грунтовых вод, приближаясь к условиям северной части Центрального Казахстана.

Уже седьмой год в регионе каждая весна традиционно начинается сухой солнечной весной с резким снижением количества осадков, резким перепадом температуры и шквалистой ветровой нагрузкой. То есть у нас это уже факт.

Кроме того, в Курганской области за последние 30 лет произошло снижение численности населения более чем на 300 тысяч человек, в подавляющем большинстве – сельского, а снижение поголовья КРС – в 9,5 раза.

Указанные факты привели к тому, что на территории региона оказалось заброшено более миллиона гектаров сельхозземель, зарастающих сухой травой, а также десятки тысяч брошенных сельских домов, дачных и садовых участков.

Разумеется, ввиду активной урбанизации эта проблема существует не только в Курганской области. Вместе с тем в силу климатических изменений, снижения уровня весенних осадков здесь она проявляется наиболее остро.

За последние три года активной работы нам удалось ввести в оборот более 200 тысяч гектаров сельхозземель, нарастить поголовье КРС более чем в два раза, а также снести и вывезти порядка 900 бесхозных строений всех категорий, финансируя эти работы областным бюджетом, а также средствами, направленными на общественные работы. Вместе с тем масштаб проблем значительно шире.

Учитывая то, что мы сейчас с вами говорим исключительно о срочных мерах, предлагаю [следующее].

Первое. С учётом фактического изменения ключевых условий и пожароопасной обстановки в нескольких регионах УрФО рассмотреть создание здесь усиленной группировки МЧС с приданием им до трёх самолётов Ил-76, до трёх самолётов Бе-200 и пяти вертолётов Ми-8 со сбросовыми устройствами, а также тяжёлой техники с базировкой либо в Екатеринбурге, либо в Кургане. Реконструкцию своего аэропорта мы завершаем в ближайшее время.

Также просим удовлетворить нашу просьбу, с которой мы обращались в прошлом году, по созданию в регионе филиала Авиалесоохраны с группировкой до 100 человек.

Понимая ситуацию, в которой находится страна, предлагаем рассмотреть формирование группировок на мобильной, временной основе, задействовать туда технику и людей из других регионов страны, в которых пожароопасный сезон начинается намного позднее. Страна большая, где-то разгорается только в июне, а у нас самая острая фаза по факту сместилась на апрель и начало мая.

Просим также Министерство ЧС поддержать доукомплектование действующих пожарных частей города Кургана техникой и расчётами до 30 процентов. Также помочь в достройке и вводе [в эксплуатацию] пожарной части (строительство начато в 2012 году) в микрорайоне Заозёрный, где уже проживает порядка 100 тысяч человек. Нами введено за три последних года пять новых детских садов, две поликлиники, строится большая школа, бассейн, несколько спортивно-рекреационных объектов, дороги, а также передано под комплексную жилищную застройку более 450 гектаров.

Также я уже упомянул, что мы сейчас сносим только объекты, которые можно признать бесхозными. Вместе с тем большая часть объектов относится к объектам, которые либо имеют номинальных владельцев, в том числе приобретены на средства материнского капитала с использованием мошеннических схем, но по факту являются брошенными в сельской местности, а также выморочное имущество. Очень часто это просто заросшие сухой растительностью избушки либо развалины. В действующих условиях зайти на их территорию невозможно, а выносить предписания и протоколы некому. Бесконечно переваливая эту проблему исключительно на органы местного самоуправления, нередко представленные несколькими немолодыми сотрудниками, и работая лишь контрольно-надзорными полномочными органами, эту проблему не решить. Её масштаб также значительно шире.

В этой связи просьба поддержать коллег по Правительству РФ в разработке нормативной базы с целью упрощения сноса фактически брошенных объектов сельских домов и дачных домиков, представляющих собой угрозу, неиспользуемых три и более лет, что подтверждается показаниями учёта потребления электричества, в отношении которых нет записи в Росреестре. Значительно повысить сумму штрафов за невыкос сухой растительности для владельцев земельных участков и объектов недвижимости, имеющих свидетельства и записи в Росреестре. Это просьбы самих граждан, с которыми я общался на местах ЧС. Ввести ограничения в рамках действующей дачной амнистии на ввод жилых объектов на территории СНТ (ДНТ), не соответствующих противопожарным нормам и правилам, а тем более относящихся к затопляемым территориям. К сожалению, в ряде мест эта практика стала просто массовой, усугубляя старые проблемы и порождая новые.

Характер дачной амнистии заявительный, кроме заявления требуется лишь два вида простых документов, которые заявитель делает сам. В результате мы получаем большое количество жилых домов и капитальных объектов там, где не соблюдаются никакие противопожарные нормы и правила и где обычным порядком строить нельзя.

С начала дачной амнистии, с 2006 года, в пострадавших территориях (являющихся по факту затопляемыми, напомню) зарегистрировано 2707 объектов по разным основаниям, часть которых является жилыми домами. При этом их размещение осуществлялось в СНТ и ДНТ – либо уже не существующих по факту, либо не соответствующих противопожарным нормам и правилам.

Также просим удовлетворить наши предложения, направленные в Правительство РФ в 2020 году, о запрете приобретения на средства материнского капитала жилых объектов, вводимых в СНТ и ДНТ, а также по факту брошенных сельских домов. Для подтверждения состояния объектов предлагается ввести упрощённую процедуру комиссионного удостоверения с подписями сотрудников Пенсионного фонда, МЧС и сотрудников органов местного самоуправления с формированием простого файла-досье, включая фото- и видеоматериалы по каждому приобретаемому объекту, и уже его комиссионное признание соответствующим для проживания семей с детьми. Это поможет пресечь схему работы «чёрных риелторов» с масштабным хищением средств государства и Пенсионного фонда.

Также просим поддержать Правительство РФ в части доработки нормативных регулирующих документов Минэнерго и службы Ростехнадзора для более чёткой регламентации случаев превентивного отключения сетевых и инфраструктурных объектов энергоснабжения определённых категорий в условиях усиления ветровой нагрузки, а также тех объектов, которые изначально не соответствовали требованиям, для снятия их проблем. Речь как раз идёт о бесхозных жилых объектах, а также СНТ и ДНТ, которые по факту не обслуживаются либо обслуживаются фиктивно. Такие решения мы принимаем в региональных ЧС, но нужна дополнительная ведомственная регламентация федерального уровня.

Кроме того, предлагается ввести упрощённую процедуру рубки леса с целью формирования противопожарных защитных полос на границах населённых пунктов, расположенных в лесном фонде, а ширину самих полос с 30 и 50 метров соответственно расширить до 100 метров. Так, только в Курганской области 56 населённых пунктов находятся в лесу. Уверен, у других субъектов ситуация ещё тяжелее.

На сегодня при переходе пожара в верховой, что с усилением ветровой нагрузки, к сожалению, стало нередким, спасать такие населённые пункты крайне сложно. Туда нередко ведёт одна дорога, и та через лес, что крайне усложняет любые эвакуационные мероприятия. Действующая процедура рубок через внесение изменений в схему территориального развития сложна, затратна и занимает до двух лет.

Кроме того, она позволяет проводить рубки в отношении эксплуатационных лесов. В отношении защитных категорий либо иных лесов механизм практически не исполним.

Во избежание возможного злоупотребления предлагается также в отношении таких населённых пунктов ввести упрощённый порядок проведения рубок леса на ширину формирования защитной полосы и противопожарного разрыва путём официального выездного комиссионного решения органов МЧС, местного управления, лесников и природоохранной прокуратуры с подготовкой по факту актов фото- и видеофиксации.

С коллегами из Рослесхоза мы разговор регулярно ведём, но, к сожалению, сегодня в отношении защиты лесов и памятников природы инструмента реально нет. К сожалению, есть обратная уголовная практика, когда глава, получив предписание МЧС, его выполняет и получает решение суда об осуждении – в отношении защитных лесов.

Также, Владимир Владимирович, просьба от граждан усилить ответственность за намеренные поджоги. В прошлом году, когда мы вышли с инициативой увеличения штрафа, Вы поддержали нас, за что Вам огромное спасибо.

Вместе с тем, к сожалению, остаются лица, которых штраф не останавливает. Так, при патрулировании лесных территорий мы периодически находим специальные закладки хвороста и горючих материалов. В настоящее время уголовная ответственность наступает лишь в случае причинения вреда, смерти потерпевших либо крупного ущерба. Однако в случае ландшафтного пожара ущерб установить вообще не представляется возможным, а поджигателям, даже если их поймают, грозит лишь административный штраф.

Поэтому предлагается ввести за намеренные поджоги сухой ландшафтной растительности или леса уголовную ответственность в отношении установленных лиц санкциями в виде штрафа либо исправительных работ вне зависимости от наступившего ущерба; а также расширить полномочия сотрудников полиции с участием патрульной группы в части осуществления задержания указанных лиц.

Владимир Владимирович, заявка на оказание финансовой помощи из Резервного фонда Правительства РФ нами подана 8 мая. На сегодня сумма, уточнённая по ликвидации всех последствий, составляет 2,5 миллиарда рублей.

Прошу нас поддержать. Мы сегодня работаем с лимитом областного фонда. Мы не свернули и не будем сворачивать ни одну программу, включая социальные программы: строительство и ремонт школ, объектов здравоохранения.

Надеемся на Вашу поддержку, понимая непростую ситуацию в стране. Поддержку наших военных, мобилизованных добровольцев также осуществляем в прежнем режиме.

Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо. Основательно подготовились. Спасибо большое.

Многие вещи мы уже годами обсуждаем. К сожалению, их решение откладывается и откладывается до новых стихийных бедствий. Но спасибо за то, что сказали об этом. Надо будет обобщить.

Сейчас хотел бы послушать руководителей Свердловской и Тюменской областей, а потом вернёмся к Александру Вячеславовичу [Куренкову], чтобы он в завершение несколько слов сказал.

Пожалуйста, Евгений Владимирович.

Е.Куйвашев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте кратко доложить о текущей ситуации с пожарами.

По состоянию на 17 мая ликвидировано 406 пожаров на территории 176 тысяч гектаров. Нелокализованными, действующими пожарами на сегодня являются 25 пожаров, на эту минуту, нелокализованными остаются 14 пожаров на площади 562 гектара. В ближайшее время запланирована их локализация с последующей ликвидацией.

Максимальное количество средств и сил, которые применялись для тушения лесных пожаров, составляло порядка 5 тысяч человек и свыше 700 единиц техники.

Активно работала авиация – это три борта МЧС, Минобороны, в том числе самолёты Бе-200, Ил-76, а также были задействованы вертолёты Ми-8 Минобороны, Авиалесоохраны, Росгвардии, МЧС.

Пользуясь случаем, Владимир Владимирович, хотел бы выразить благодарность лично Александру Вячеславовичу Куренкову. Также большую помощь региону оказали Министр природных ресурсов и экологии России Александр Александрович [Козлов] и руководитель Рослесхоза Иван Васильевич [Советников]. В самый сложный период они лично работали в нашей области, обеспечили усиление федеральной группировки для более эффективного тушения пожаров.

Кроме того, хочу отметить вклад уральских волонтёров. На борьбу с пожарами выходило более 5 тысяч человек.

Далее. В муниципалитетах сегодня усилена профилактическая работа с населением, а также с собственниками земельных участков. Ежедневно проводятся рейды и патрулирование.

С 1 апреля силами административных комиссий проведено свыше 4 тысяч выездов и составлено более 2 тысяч административных протоколов.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Теперь по выполнению Вашего поручения по восстановлению населённых пунктов, особенно пострадавших от огня, это посёлок Сосьва и Таёжный, оказанию комплексной помощи гражданам.

В регионе оперативно приняты все первоочередные меры для ликвидации последствий пожаров и поддержки жителей, были развёрнуты ПВР. В сжатые сроки возобновлено штатное электро- и водоснабжение.

В настоящее время по всем пострадавшим семьям разработан индивидуальный паспорт, в котором содержится полная информация о потребностях граждан. Восстановлено большинство документов и банковских карт погорельцев, а также изготовлены для пожилых жителей в однодневный срок очки, потому что это была одна из самых серьёзных проблем. И с каждой семьёй ведётся адресная работа.

Отмечу, что к сегодняшнему дню проведены 1704 выплаты на общую сумму почти 44 миллиона рублей, в том числе жители Сосьвы получили 1409 выплат на общую сумму свыше 36 миллионов рублей. Все предусмотренные единовременные выплаты доводятся до граждан в полном объёме и в максимально короткие сроки.

Мы внимательно относимся к решению социальных вопросов, поддержке семей с детьми. В частности, организован отдых для детей в дневных и загородных лагерях, на 32 ребёнка оформляются путёвки в загородные лагеря. Кроме того, в санатории по путёвкам будут направлены семьи с детьми, которые на сегодняшний день изъявили такое желание.

Теперь главная наша задача – это восстановление жилья. Бо́льшая часть пострадавших уже определилась, каким из трёх вариантов возмещением ущерба воспользоваться. Гражданам предоставлена возможность либо получить квартиру в новом доме, либо построить индивидуальный жилой дом или получить единовременные социальные выплаты на приобретение жилья.

В настоящее время в посёлке Сосьва уже ведётся строительство нового трехэтажного дома на 60 квартир. Мы вышли уже из фундамента, завершены земляные работы и вся необходимая строительная техника и люди в наличии. Начато строительство первых из 64 запланированных индивидуальных жилых домов. На пяти участках возведён уже каркас дома, ещё на четырёх смонтированы фундаменты, на 22 ведётся разработка котлована.

В посёлке Таёжный планируется построить 26 индивидуальных домов. Уже определены участки под строительство, дорабатывается проектное решение и проводятся геологические изыскания. Аналогичная работа по ликвидации последствий пожаров, поддержки жителей ведётся и в других пострадавших от огня территориях.

Уважаемый Владимир Владимирович, все запланированные работы будут завершены в установленные сроки и Ваши поручения обязательно выполним.

В.Путин: Спасибо.

Александр Викторович, пожалуйста, Тюмень.

А.Моор: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

На текущий момент в Тюменской области действует пять лесных пожаров площадью 84 гектара, причём четыре из этих пожаров на площади 83 гектара уже локализованы. В этом году на территории Тюменской области также была очень ранняя весна. Первый ландшафтный пожар был зарегистрирован 27 марта, а 1 апреля – редкость для нас – уже практически на всей территории региона сошёл снежный покров. Поэтому 3 апреля был установлен особый противопожарный режим, введён запрет на посещение гражданами лесов; 10 апреля был введён режим повышенной готовности.

Также по ситуации, очень схожей с нашими коллегами из Кургана, в первой декаде мая к сухой и очень тёплой погоде добавилась высокая ветровая нагрузка с порывами до 25 метров в секунду, что привело к возникновению верховых лесных пожаров.

6–7 мая на территории двух муниципалитетов была введена чрезвычайная ситуация, а 7 мая на территории всего региона также была введена чрезвычайная ситуация.

С 6 мая для стабилизации обстановки мы начали наращивать группировку сил и средств в рамках нашего межрегионального плана маневрирования. Были привлечены дополнительно профессиональные десантники Авиалесоохраны, аэромобильная группировка МЧС. В целом было привлечено 349 человек и 25 единиц техники.

Сразу же мы начали активно задействовать для тушения пожаров авиацию. На территории работают пять вертолётов с водосливными устройствами, а также самолёт Ил-76 МЧС России. К сожалению, как раз в этот период времени – с 3 по 7 мая – лесные пожары зашли на территорию нескольких населённых пунктов.

Всего, как сказал уже Министр, уничтожено 30 жилых домов, 74 дачных дома и более 200 надворных построек; частично повреждены 10 домов и 31 надворная постройка.

Из количества семей, дома которых пострадали, сгорели и не пригодны для проживания, шесть размещены в маневренном фонде, две семьи снимают жильё – мы компенсируем деньги за найм, – остальные живут у родственников. Все семьи из пострадавших домов получили единовременную материальную поддержку в размере 50 тысяч рублей.

Мною подписаны два постановления, потому что у нас пострадали жилые дома и дачные посёлки в двух муниципалитетах – это Тюменский район и Тобольский район. Схема поддержки такая. Если пострадал жилой дом, и он был единственным, сумма выплаты рассчитывается очень просто: квадратура дома умножается на рыночную стоимость. Мы её определили в размере 72 тысяч рублей. Условно говоря, 100 квадратов – 7 миллионов 200 тысяч.

Если это жильё было не единственным, то есть в собственности есть другое жильё, выплачивается единовременная сумма в размере 1 миллиона рублей.

За утраченные нежилые надворные постройки: баня – 250 тысяч рублей, все остальные постройки – 50 тысяч рублей.

Что касается Тобольского района, где сгорели дачи, – также большой дачный кооператив, сформированный ещё во времена Советского Союза, там есть один дом, который был зарегистрирован как жилой. Та же самая схема: площадь дома, умноженная на рыночную стоимость – 72 тысячи рублей. За дачу – 350 тысяч, за баню – 200 тысяч и за постройки – 50 тысяч рублей.

Сейчас принимаем заявления. Уже проактивно получили данные из Росреестра о наличии либо отсутствии иного жилья. Поэтому те граждане, у кого это жильё единственное, выплаты получат буквально в течение трёх-пяти дней.

Если имущество было не зарегистрировано, у нас уже отработана схема: прокуратура в интересах граждан пойдёт в суд, очень быстро суды эти решения рассмотрят, и на основании судебного иска эти суммы будем выплачивать.

По нашим оценкам, сумма выплат составит порядка 175 миллионов рублей. Необходимые средства в Резервном фонде и в бюджете есть. Поддержка в этом смысле нам пока не нужна.

Сейчас ситуация с природными пожарами контролируемая, сил и средств достаточно.

Спасибо за внимание. Готов ответить на вопросы.

В.Путин: Спасибо.

Александр Вячеславович, в завершение сказать.

А.Куренков: Владимир Владимирович, да, я на связи.

В результате пожаров граждане утратили не только своё жильё, и жилые помещения, и имущество, но и хозяйственные постройки, личный автотранспорт. Также от огня погибли домашние и хозяйственные животные. В связи с обращением губернаторов Курганской и Свердловской областей предлагаю в дополнение к региональным выплатам оказать погорельцам разовую помощь из федерального бюджета по отдельному поручению. Это позволит поддержать наших граждан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.

В продолжение. Обстановка с природными пожарами остаётся сложной, прогноз развития, к сожалению, неблагоприятный. Основные усилия МЧС России сосредоточены на защите населённых пунктов от пожаров, осуществляется оперативное маневрирование силами и средствами министерства, в том числе привлекаются аэромобильные группировки из соседних субъектов, подразделения спасательных центров и авиация.

В случае, когда угрозы населённым пунктам отсутствуют, МЧС России оказывает помощь подразделениям Рослесхоза и субъектовым лесопожарным формированиям.

В настоящий момент нахожусь в Забайкальском крае. Данный субъект также пострадал от ландшафтных пожаров в конце апреля – начале мая этого года. В двух населённых пунктах огнём было уничтожено девять жилых домов, в которых проживали 36 человек. Здесь мы также встретились с пострадавшими гражданами и ответили на все интересующие их вопросы. По состоянию на сегодняшний день пожарная обстановка в крае стабилизирована. Органами власти ведётся работа по оказанию помощи населению и восстановлению утраченного жилья.

Кратко, Владимир Владимирович, по паводковой обстановке. В настоящее время на территории десяти регионов подтоплено 130 жилых домов, 368 приусадебных участков и 19 объектов транспортной инфраструктуры. Наиболее сложная обстановка сложилась в Иркутской области, где подтоплено 120 домовладений. Завтра с оперативной группой убываю в Иркутскую область для оценки обстановки и контроля оказания мер социальной поддержки пострадавшим гражданам.

Доклад закончен.

В.Путин: Хорошо. Я хотел бы вернуться к тому, о чём говорил Вадим Михайлович [Шумков], губернатор Курганской области. Он очень подробно изложил ситуацию и связанные с ней проблемы. Мы, как я уже говорил, многократно к этому возвращаемся и некоторые вещи обсуждаем уже по второму, третьему кругу. Нужно подготовить обязательно проект поручений и вернуться к некоторым вопросам. Имеется в виду ширина рубок и так далее.

Я понимаю, здесь всегда возникают противоречия между необходимостью сохранения лесов и необходимостью обеспечить их рациональное использование, с одной стороны, и, с другой стороны, обеспечить безопасность. Всё это ясно. Но надо исходить из тех реалий, с которыми мы сталкиваемся и которые диктуют нам необходимость принятия соответствующих решений.

Поэтому думаю, что на основе докладов Министра МЧС и губернатора Курганской области нужно подготовить соответствующие поручения. Я прошу коллег это сделать и представить это в самое ближайшее время.

А что касается помощи людям – это само собой разумеется. Предложения, которые были сделаны Министром, и просьбы, изложенные губернаторами, нужно учесть при принятии оперативных решений прямо сейчас. Договорились.

Виктория Валериевна, мы с Вами говорили недавно о законопроекте, который находится в Государственной Думе, по поводу системы расширенной ответственности производителей за утилизацию упаковки. У нас, по-моему, 50 процентов, половина бытовых отходов – это как раз упаковка. Сегодня норматив утилизации всего 30 процентов. Мы к 2027 году должны выйти на 100-процентную утилизацию, а с 2025 года уже должны утилизировать не менее 55 процентов.

Мне бы хотелось, чтобы Вы несколько слов и на этот счёт сказали, в том числе по поводу того, как идёт сейчас рассмотрение этого законопроекта.

В.Абрамченко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Правительство действительно продолжает системную работу, реформу отрасли по обращению с отходами. Важнейшим инструментом для достижения параметров национальной цели развития страны, которая связана с созданием комфортной и безопасной среды для жизни, является институт расширенной ответственности.

Смысл расширенной ответственности – в обязанности производителей и импортёров товаров утилизировать их после утраты потребительских свойств. Утилизировать – это значит дать отходам вторую жизнь, извлечь полезные фракции, вовлечь в оборот в рамках экономики замкнутого цикла.

Наша цель – к 2030 году снизить объём захоронения соответствующих отходов в два раза.

Обязанность для бизнеса по утилизации была введена законом ещё в конце 2014 года, но, к сожалению, установленные законом правила позволяли недобросовестным участникам рынка уклоняться от исполнения обязанностей по утилизации и не платить при этом экологический сбор. У контролирующих органов не было необходимых инструментов для привлечения таких предпринимателей к ответственности. В итоге основная нагрузка по обращению с коммунальными отходами через тариф ложится на плечи граждан.

Так, в прошлом году расчётная плата граждан за обращение с ТКОсоставила порядка 175 миллиардов рублей, а размер зачисленного в бюджет экологического сбора, поступившего от бизнеса, не превышает 4 миллиардов рублей – разница колоссальная.

Именно поэтому во исполнение Вашего поручения, Владимир Владимирович, Правительство утвердило Концепцию совершенствования института расширенной ответственности [производителей и импортёров товаров и упаковки] и разработало соответствующий законопроект. С привлечением отраслевых экспертов мы провели масштабную работу по анализу существующей системы, выявлению недостатков и подготовке реформы.

Владимир Владимирович, вообще за три года – это самый сложный законопроект в экологической повестке. 25 апреля Правительство внесло проект этого закона в Государственную Думу.

Доложу об основных параметрах реформы и положениях законопроекта.

Первое. Мы перенесли обязанность по утилизации с производителей товаров на производителей упаковки. Напомню, что основа большинства отходов – Вы об этом сказали – это именно упаковка, не товар, который был в употреблении. По данным отраслевой отчётности, половина всего объёма коммунальных отходов – это упаковка. Это действительно так. Объём упаковки в отходах постоянно растёт в связи с развитием электронной коммерции и сервисов доставки.

Таким образом, мы освободим производителей продуктов питания и других товаров от необходимости заниматься утилизацией или платить экосбор за упаковочные материалы. Это решение также будет стимулировать производителей упаковки развивать самостоятельную утилизацию и выпускать более экологичные виды упаковки.

Второе. Обязанность утилизировать весь выпущенный объём упаковки устанавливается прямой нормой закона с 01 января 2027 года, чтобы производители могли подготовиться. До этой даты предлагается плановое повышение нормативов утилизации до 55 процентов в 2025 году и до 75 процентов в 2026-м. Нормативы утилизации на другие виды товаров, например текстиль, электронную технику, шины, будут устанавливаться актом Правительства.

Третье изменение касается надзора за утилизацией и совершенствования системы администрирования. Как я сказала ранее, одной из серых зон действующего института РОП [расширенной ответственности производителя] является отсутствие инструментов контроля, а также выпуск фиктивных актов утилизации. Часто по документам упаковка и товары утилизированы, а по факту они выбрасываются на свалки.

Поэтому мы предусмотрели модернизацию информационной системы и создание реестра предприятий-утилизаторов. В неё будут погружены данные о мощностях утилизаторов и о принятом объёме отходов. Если утилизатор выпустил акты на больший объём отходов, чем позволяют его мощности, система сможет это распознать. Таким образом Росприроднадзор будет выявлять недобросовестные компании и контролировать реальную утилизацию отходов. Кроме того, исключается возможность утилизации через посредников, не имеющих мощностей для переработки отходов.

И четвёртое. Вводится стимулирование использования перерабатываемых и экологичных материалов за счёт дифференциации ставок экологического сбора. Зачастую производители руководствуются лишь маркетинговыми целями, излишне усложняют упаковку. Именно поэтому важно предусмотреть экономический стимул перехода от неэкологичной упаковки к её перерабатываемой альтернативе.

Ставки экосбора будут определяться путём умножения базовой ставки на коэффициенты, учитывающие сложность извлечения отходов и наличие технологий утилизации с учётом возможных циклов переработки отходов, то есть чем экологичнее товар, тем меньше ставка.

Утверждение методики расчёта ставок для сбора позволит установить прозрачную систему их формирования как для государства, так и для бизнеса и будет стимулировать производителей переходить на более экологичные альтернативы.

Реформирование механизма РОП приведёт к развитию самостоятельной утилизации, оптимизации упаковочных решений и снижению полигонного захоронения отходов.

В совокупности с другими предпринимаемыми Правительством мерами новый механизм РОП будет способствовать переходу к экономике замкнутого круга уже к 2030 году.

Владимир Владимирович, крайне важно обеспечить вступление закона в силу с 1 января 2024 года. Мы должны создать институт утилизаторов, выстроить прозрачный механизм администрирования РОП. Поэтому прошу Вашего поручения о приоритетном рассмотрении проекта в период весенней сессии.

Спасибо.

В.Путин: Я думаю, так и нужно будет сделать, так и поступим. Работа проведена большая. Подход, что называется, к снаряду уже давно начался, Вы сейчас об этом сказали, с 2014 года. Ничего неожиданного для участников этого процесса нет, все должны быть к этому готовы, поэтому не вижу оснований перекладывать. Согласен абсолютно, полностью.

И хотел бы [Министра по развитию Дальнего Востока и Арктики] Алексея Олеговича Чекункова спросить о том, как идёт работа по Северному морскому пути. Мы многократно эту тему обсуждали, она является для нас чрезвычайно важной.

Только что с коллегами из Ирана – вы, наверное, видели уже, – мы присутствовали с Президентом Ирана на подписании соответствующих документов, связанных с созданием нового железнодорожного маршрута «Север – Юг».

Мы должны думать о будущем. Северный морской путь открывается, это очевидно. Сейчас только коллеги говорили об изменении климата. Хорошо это или плохо, но это происходит – Северный морской путь открывается.

У нас уже запущены регулярные рейсы атомного контейнеровоза «Севморпуть». У нас введён в эксплуатацию второй атомный ледокол – «Урал», есть соответствующие планы развития Северного морского пути, в том числе и с нашими иностранными партнёрами, которые, как я уже говорил многократно, хотят развивать отношения с Россией и проявляют интерес в данном случае к этому виду деятельности в работе по Северному морскому пути.

Как здесь идёт работа, Алексей Олегович?

А.Чекунков: Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению Правительство Российской Федерации разработало и утвердило единый план развития Северного морского пути до 2035 года. Грузопоток по СМП вырос с четырёх миллионов тонн в 2014 году до 34 миллионов тонн в 2022-м, в пять раз превысив рекорд советского времени. Севморпуть уже стал ключевым транспортным коридором для экспорта на мировые рынки нефти, сжиженного природного газа, минеральных удобрений, металлов и другой продукции с высокой добавленной стоимостью.

Объём производства такой продукции в ближайшие годы значительно вырастет. План развития СМП отвечает на конкретную потребность экономики по обеспечению российского экспорта и развитию российской Арктики. Инвестиции государства в развитие Севморпути защищены обязывающими соглашениями между компаниями, которые реализуют проекты в Арктике, Росатомом и Министерством по развитию Дальнего Востока и Арктики.

Ведущие арктические компании – «Новатэк», «Восток Ойл», «Газпромнефть», «Норникель», «Баимская», «Северная звезда» – подписались под целевыми объёмами грузов. В соответствии с соглашениями только эти компании должны поставить на СМП не менее 30 миллионов тонн в текущем году, в 2024-м – не менее 71 миллиона тонн, в 2030 году – более 190 миллионов тонн.

С учётом северного завоза, транзитных потоков и прочих грузов стоит задача к 2026 году обеспечить провозную способность на уровне 100 миллионов тонн и 200 миллионов – к 2030 году.

План развития СМП позволит создать всю необходимую инфраструктуру, чтобы вывезти эти грузы, фактически формирует новую экономику Арктики.

План содержит пять основных разделов.

Первое – формирование грузовой базы. Помимо трёхсторонних соглашений с ведущими арктическими компаниями на СМП будут привлекаться перспективные грузы от новых проектов, развиваться каботажные и транзитные перевозки. Чтобы стимулировать перевозки по Севморпути внутри России, в 2022 году мы вместе с Росатомфлотом запустили регулярную каботажную линию между Мурманском и Камчаткой, субсидировали тариф. Если загрузка первого рейса была всего 15 процентов, грузоотправители тестировали новый маршрут, то второго – уже 90 процентов. Соответственно, перевозки по СМП внутри России востребованы.

В этом году будет три рейса, количество портов захода расширено с четырёх до 11, маршрут продлён до Владивостока.

По экспортным грузоперевозкам мы идём в соответствии с планом. По транзиту в 2023–2024 годах ожидаем некоторые корректировки целей. В то время как ряд недружественных государств пытаются пересмотреть ранее заявленные планы по транзиту по СМП, мы наблюдаем растущий интерес к использованию пути со стороны Китая, Индии, государств Юго-Восточной Азии.

Второе – создание наземной транспортной инфраструктуры. Создаётся и модернизируется 14 портов и терминалов от Мурманска до Владивостока. Уже строятся, и в этом, и в следующем году будут введены в строй, перевалочные терминалы СПГ в Мурманске и на Камчатке, нефтеналивной терминал «Бухта Север», угольный терминал «Лавна», порт Тулома для перевалки удобрений.

Третье – развитие флота. Утверждены планы-графики создания нового ледокольного и транспортного флота ледового класса, всего 153 судна. Основным вызовом в данной части является замещение ряда технологий из недружественных стран. Наши судостроители, вся российская промышленность этот вызов сейчас преодолевают. Вы сами, Владимир Владимирович, регулярно посещаете судостроительный комплекс «Звезда» на Дальнем Востоке, который сейчас загружен в основном танкерами ледового класса для Севморпути.

Четвёртое – обеспечение безопасности судоходства по СМП. Включает новую спутниковую группировку, развитие гидрографического и гидрометеорологического обеспечения, аварийно-спасательной и медицинской инфраструктуры. В 2023–2025 годах на дежурство в акватории СМП встанут 16 новых аварийно-спасательных судов. МЧС России уже строит первый из запланированных четырёх аварийно-спасательных центров. Уже заказано 13 российских вертолётов в арктическом исполнении, которые в связке с ледоколами обеспечат полное покрытие СМП.

В ближайшие два года будет обеспечена оперативная ледовая разведка из космоса. До конца этого года запланирован запуск пяти космических аппаратов. Три дня назад мы вместе с Максимом Станиславовичем Орешкиным были на космодроме Восточный, наблюдали готовый к запуску радиолокационный спутник «Кондор-ФКА».

И пятый пункт плана – это централизация управления и развития судоходства по СМП. В соответствии с Вашим поручением основные полномочия по управлению судоходством на СМП собраны в Росатоме. Алексей Евгеньевич Лихачёв и его команда активно взаимодействуют с Правительством, чтобы обеспечить единую экосистему для всех участников Севморпути, цифровую платформу, где грузоотправители получат эффективную логистику, моряки – безопасную навигацию, а государство – прозрачную систему управления.

Объём инвестиций в реализацию плана до 2035 года составит 1,8 триллиона рублей. Из них 620 миллиардов – это средства федерального бюджета, 407 миллиардов – внебюджетные источники и 764 миллиарда – дополнительная потребность, которую ответственные исполнители должны своевременно прорабатывать в рамках бюджетного процесса.

Координацию исполнения плана осуществляет государственная комиссия по развитию Арктики под руководством Юрия Петровича Трутнева с регулярными докладами Председателю Правительства Михаилу Владимировичу Мишустину.

Развитие Севморпути принесёт государству значительные дополнительные доходы, которые позволят создать новое качество жизни в российской Арктике. Объём налоговых поступлений в бюджет до 2035 года от проектов вдоль СМП должен составить более 16 триллионов рублей. Также будет повышена эффективность снабжения северных регионов.

В соответствии с Вашим поручением Правительство внесло, и Государственная Дума уже приняла в первом чтении, проект Федерального закона о северном завозе, который сделает доставку товаров на Север быстрее и надёжнее и в конечном итоге снизит наценку в арктических магазинах.

Уважаемый Владимир Владимирович, работа по развитию Северного морского пути будет продолжена в соответствии с Вашими поручениями.

Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо.

Алексей Евгеньевич, Вы звонили мне, но я был занят международным мероприятием. Наверняка хотели что-то сказать по этой теме.

А.Лихачёв: Спасибо большое, Владимир Владимирович, за возможность высказаться по важнейшему для нас вопросу.

В целом поддерживаю доклад Министра. Хотел бы отметить, что у нас выстроена продуктивная работа и с Министерством развития Дальнего Востока и Арктики, с Минтрансом, само собой, другими ведомствами, отвечающими за развитие Арктического региона.

Главная наша задача – формирование комфортных условий для недропользователей, энергетических компаний и создание возможностей для глобальных инвестиций.

Несмотря на санкции, в том числе ограничения, связанные с поставкой оборудования, ни один из крупных проектов в Арктике не остановил реализацию своих планов. Совместно с «НОВАТЭКом», «Норникелем», «Роснефтью» и другими компаниями продолжаем реализацию масштабных проектов, важных как для экономики России, так и имеющих ключевое влияние на глобальные рынки.

Уважаемый Владимир Владимирович, по итогам 2022 года все целевые показатели развития Севморпути были выполнены. Совокупные портовые мощности составили 32,3 миллиона тонн при плане в 32 миллиона тонн, и в соответствии с утверждённым планом портовые мощности должны увеличиваться до 83 миллионов тонн в 2024 году.

В прошлом году мы завершили строительство объекта федеральной собственности – терминала «Утренний», необходимого для дальнейшего развития проекта «Арктик СПГ-2».

Владимир Владимирович, Вы упомянули во вступительном слове поднятие флага на втором серийном – а всего третьем – универсальном ледоколе «Урал».

Мы благодарны Правительству за принятое решение о строительстве пятого и шестого универсальных ледоколов.

Кроме этого идёт создание ледокола «Лидер» на судоверфи «Звезда». Таким образом, пять ледоколов мы ожидаем в ближайшие годы, пополнение в нашем строю.

В прошлом году в соответствии с Вашими поручениями во исполнение решений Председателя Правительства создано Главное управление Северного морского пути. В его состав вошёл известный штаб морских операций. Было собрано управление судоходством по СМП в одних руках, и, благодаря этому в том числе, зимне-осенняя навигация прошла без инцидентов, ни одному судну не потребовалась экстренная ледокольная проводка.

Хотел бы отметить, что координируем свою деятельность с деловым сообществом. В этих целях создан Совет участников судоходства по Северному морскому пути. Уже было отмечено, что грузопоток прошлого года – 34 миллиона тонн, на два миллиона тонн больше плановых показателей. И особо хотел бы отметить выросший на один миллион тонн объём перевозок российских компаний по отношению к 2021 году.

Уважаемый Владимир Владимирович, в этом году у нас ещё выше плановые показатели – 36 миллионов тонн. Мы работаем с Министерством, с грузоотправителями над выполнением этой амбициозной цифры. Хотел бы отметить, что эмбарго, введённое европейскими странами на поставку российской нефти и нефтепродуктов, не только стало вызовом, но и открыло новое окно возможностей для появления дополнительной грузовой базы на СМП. Сейчас мы совместно с российскими компаниями прорабатываем вопрос перенаправления российской нефти из портов Балтики на СМП как на самый безопасный и привлекательный маршрут. Благодаря Северному морскому пути возникла возможность переброски очень многих транспортных морских активностей с запада на восток.

Динамичное развитие Северного морского пути остро ставит вопрос арктического судостроения. В настоящий момент в эксплуатации находятся 30 соответствующих судов и ещё 33 судна строится. Продолжается строительство четырёх плавучих атомных электростанций. И я хочу отметить, что интерес к «плавучкам» и в России, и в мире постоянно растёт.

Реализация инвестиционных планов грузоотправителей потребует дополнительного судостроительного заказа. И это заказ совершенно другого масштаба. О пяти атомных ледоколах я Вас уже информировал. Необходимо принять в этом году решение о начале строительства ещё четырёх неатомных ледоколов. Всего нам потребуется до 100 судов арктического класса, а также минимум 15 плавучих энергоблоков. Такое количество новых судов, конечно же, вызов для отечественного судостроения.

Во исполнение Ваших поручений и под руководством Дениса Валентиновича [Мантурова] Минпромторг вместе с нами работает в этом направлении. Это, во-первых, обеспечение и загрузка судостроительного комплекса «Звезда» и расширение производственных мощностей Балтийского завода с возможным выходом на новую площадку в среднесрочной перспективе. Мы Вас об этом информировали.

Второе – это повышение производительности труда и сокращение сроков строительства судов за счёт внедрения производственной системы «Росатома». У нас есть положительный опыт реализации такой работы совместно с ОСК на заводе «Красное Сормово» в Нижнем Новгороде. Сейчас реализуем такой же проект на Балтийском заводе и готовы максимально распространять наши подходы на предприятия Объединённой судостроительной корпорации.

Уважаемый Владимир Владимирович! Участники совещания!

Очень важным является кадровый вопрос. С учётом требуемого количества судов только к 2030 году нам потребуется в плавсоставе не менее 7,5 тысячи человек, сюда входят потребности атомного ледокольного флота минимум в полторы тысячи. Срок обучения необходимым морским специальностям составляет не менее 5,5 года. Таким образом, до конца текущего года совместно с Минтрансом мы формируем кадровый заказ для соответствующих учебных заведений. Это наши прославленные морские университеты: Санкт-Петербургский имени Макарова, Дальневосточный имени Невельского, Новороссийский имени адмирала Ушакова.

Ещё раз хочу подчеркнуть, к Севморпути проявляют интерес не только российские компании, но и страны БРИКС, Ближнего Востока. В этой связи прорабатываем участие партнёров из дружественных стран не только в транзите по СМП, но и в развитии инфраструктуры. Это новый вектор нашего взаимодействия с инвесторами. За последние три месяца мы провели ряд встреч с потенциальными партнёрами. Ставим себе цель – до конца года выйти на предметные договорённости как по транзиту, так и по строительству инфраструктуры.

В заключение, Владимир Владимирович, хочу проинформировать, что совместно с «НОВАТЭКом» мы планируем в начале следующего года запустить круглогодичную навигацию в восточной части СМП. Это действительно историческое решение, важное для развития всей Арктики и имеющее особенное значение, конечно, для экономики нашей страны.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Уважаемые коллеги, на что хотел бы обратить внимание? Начну с того, чем закончил Алексей Евгеньевич [Лихачёв], – с внимания к этому вопросу. Мы в своё время принимали решение по развитию Восточного полигона – железных дорог. К сожалению, перестраховались, уже много раз об этом говорили, это было наше общее решение, я понимаю. Сейчас бы это было востребовано.

В данный момент мы говорим о другом проекте, он носит абсолютно фундаментальный характер – о развитии Северного морского пути. Как Алексей Олегович [Чекунков] сказал, к 2030 году грузооборот должен быть почти 200 миллионов тонн. И это востребовано. Для того чтобы обеспечить такой объём, нам нужно обязательно реализовывать те планы, о которых только что коллеги говорили, в том числе и Алексей Евгеньевич [Лихачёв], по судостроению. Но не только. Нам ещё нужно аварийно-спасательные суда построить, три арктических аварийно-спасательных центра МЧС и так далее. Там в целом много что заложено в план развития. Это, конечно, требует определённых денег. Без финансового обеспечения ничего сделать невозможно.

Да, у нас есть, а они всегда есть и всегда были, определённые вопросы, которые нужно в сфере финансов решать. Вместе с тем хочу обратить ваше внимание на то, что развитие Северного морского пути – это, безусловно, один из очевидных стратегических приоритетов. Здесь, наверное, не стоит нам экономить и что-то сокращать исходя из текущей конъюнктуры, хотя и текущая конъюнктура даёт нам основания рассчитывать на то, что все наши проекты такого характера будут реализовываться.

У нас растёт сейчас промышленное производство, у нас в целом положительные прогнозы развития экономики на этот год.

Денис Валентинович, у нас промпроизводство – металлургическая промышленность, автопром, электронная промышленность, нефтепереработка сейчас как выглядят?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, каждая отрасль по-разному, но что касается металлургии, то мы практически выходим на показатели прошлого года, то есть загрузка и индикаторы роста практически 100 процентов.

Что касается электроники, то рост уже более 10 процентов.

Что касается нефтепереработки, здесь коллега Александр Валентинович [Новак] больше прокомментирует. Но в целом мы рассчитываем по обрабатывающей промышленности в этом году выйти на показатель, уже можно говорить, плюс два процента. То есть очень аккуратно, но можем говорить уже примерно плюс два процента в целом по обработке.

В.Путин: Вот видите, электроника, по-моему, растёт большими темпами, чем Вы сказали.

М.Мишустин: 22,5 процента.

В.Путин: Мы вчера с Председателем Правительства поздно вечером это тоже обсуждали. Переработка растёт. У нас были опасения по поводу того, как дело происходит в этой сфере, но она растёт, и хорошими темпами.

Максим Геннадьевич, насколько я понимаю, растёт и потребительский спрос?

М.Решетников: Да, Владимир Владимирович, у нас по всем параметрам – и по росту доходов населения, и по росту заработных плат – мы находимся чуть лучше тех оценок, которые я докладывал. Цифры по I кварталу оказались сильнее, и действительно кредитование растёт. У нас растёт кредитование по марту на 19 процентов, в том числе 24,5 процента – кредиты организациям, и 16 процентов – жилищный сектор. Как раз поддержка бизнеса, инвестиций и так далее. Это, в общем, всё находится в очень неплохой динамике.

Понятно, что мы очень аккуратно к этому всему подходим, страхуемся, но в моменте – хорошо.

В.Путин: Ясно.

Татьяна Алексеевна, рост заработных плат в номинальном и реальном выражении как сейчас фиксируется год к году?

Т.Голикова: Владимир Владимирович, мы чуть-чуть в реальном выражении выросли. За 2022 год Росстат опубликовал данные только в мае, когда добавил данные по малым и средним предприятиям, и у нас получился итоговый рост за 2022 год, по-моему, на 0,4 пункта.

Сейчас мы точно так же активно мониторируем ситуацию по I кварталу, но данные у нас появятся чуть позже с учётом сбора статистических показателей, которые по плану ещё не наступили.

В.Путин: Примерно сейчас сколько?

М.Мишустин: Я могу сказать, Владимир Владимирович, если позволите. Мы смотрели пока предварительные данные.

В.Путин: Да, 3,5–3,6?

М.Мишустин: В реальном – три, а в номинальном – примерно 13. Это [за] год. Но официальные данные – Татьяна Алексеевна потом [доложит], когда получит. Но то, что мы получили вчера, это так.

В.Путин: А в реальном – два, да?

М.Мишустин: Около трёх.

В.Путин: Хорошо.

Дмитрий Николаевич, по поводу сельхозпроизводства, как оно подрастает у нас, и перерабатывающая промышленность?

Д.Патрушев: Владимир Владимирович, по итогам прошлого года у нас девять процентов был рост сельхозпроизводства и агропромышленного комплекса в целом. По итогам I квартала, по-моему, 2,9 процента мы прибавили. Соответственно, ожидаем, что у нас продолжится рост и по итогам полугодия.

В.Путин: Безработица сейчас, Татьяна Алексеевна, где-то 3,5–3,6 процента, да?

Т.Голикова: Да, Владимир Владимирович, и продолжает сохраняться на этом низком уровне. Но сейчас наша задача больше – не сохранение таких темпов безработицы, а наоборот, обеспечение кадрами. Поэтому сейчас вся наша работа нацелена именно на обеспечение предприятий кадрами. Все инструменты, которые возможны для мобильности трудовых ресурсов, для переподготовки, мы задействуем. Соответствующие ресурсы у нас в бюджете есть.

В.Путин: Сергей Владимирович Белов, инфляция у нас как на сегодняшний день?

С.Белов: Добрый день!

Как [председатель Центрального банка] Эльвира Сахипзадовна [Набиуллина] на пресс-конференции говорила, мы наблюдаем текущее снижение инфляции, но к концу года, возможно, будет повышение.

Мы уверенно идём к цели, но это будет уже в дальнейшей перспективе.

В.Путин: Да, я понимаю. Мы говорили об этом, лаг достаточно длинный, до полугода, для того чтобы все факторы были отыграны.

Но на сегодняшний день как это выглядит, вот сейчас?

М.Мишустин: Годовая 2,3. Извините, Владимир Владимирович, но цифры вбивали.

В.Путин: Да. Сергей Владимирович, годовая инфляция какая сейчас?

С.Белов: Годовая инфляция 2,3, сейчас подсказывают.

В.Путин: Да, 2,3, так и есть. Я к чему всё это подвожу? Антон Германович, это значит, что и доходы бюджета должны у нас быть на соответствующем уровне. Так?

А.Силуанов: Владимир Владимирович, да, действительно, у нас доходы, не связанные с нефтегазовыми, растут в плановом порядке. То есть мы ожидаем, что может быть даже небольшой плюс по ненефтегазовым доходам по итогам года.

Но проблема с нефтегазовыми доходами – пока мы видим, что они с учётом конъюнктуры, с учётом этих всех дисконтов пока отстают от плана. И конечно, вопрос с расходами. Мы видим, что сейчас, на текущий момент, мы выполнили, буквально на сегодня, 30 процентов примерно плана от годового объёма доходов. А расходы по году мы исполнили на 39 процентов. Поэтому у нас пока ещё есть временный, что называется, дисбаланс, который должен нивелироваться с учётом хода исполнения бюджета.

В.Путин: Да. Мы поставили определённую цену на газ, она немножко припала, мы сокращаем добычу, но тем не менее она у нас на должном уровне находится. Цены колеблются на мировых рынках. Но все наши действия, в том числе и по добровольному сокращению добычи, они связаны как раз с необходимостью поддержания определённой ценовой конъюнктуры на мировых рынках в диалоге и в контакте с нашими партнёрами по «ОПЕК плюс». В целом ситуация здесь абсолютно стабильная.

Я к чему всё это подвожу? К тому, что по работе на стратегических направлениях, по стратегическим проектам, таким, например, как Северный морской путь, мы должны действовать очень разумно и иметь в виду важность и перспективу проектов подобного рода. Надеюсь, что этот проект будет полностью реализован в тех параметрах, о которых мы договаривались.

И в завершение оперативной части хотел бы у Валерия Николаевича поинтересоваться, как идёт работа по приёмной кампании в вузы.

В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

20 июня во всех регионах страны, а также в филиалах российских вузов за рубежом стартует приёмная кампания. Основной этап зачисления в вузы пройдёт с 3 по 9 августа. И в этой связи хочу обратить внимание на три важных момента.

Первое. Для приёма в текущем году установлено 626 278 бюджетных мест. Возможность поступить в вуз на бюджетной основе имеет абсолютное большинство выпускников 11-х классов в соответствии с Вашим поручением, уважаемый Владимир Владимирович.

Здесь же хотел бы отметить, что основная часть финансируемых государством мест – более 73 процентов – распределена среди вузов в регионах.

Хочу отметить, что в соответствии с требованиями ситуации и запросами работодателей мы в этом году впервые провели перераспределение бюджетных мест, выделенных вузам ранее. Это сделано в целях расширения приёма по приоритетным направлениям, прежде всего по инженерно-техническим специальностям.

Приоритеты были определены Комиссией по научно-технологическому развитию при Правительстве, и в будущем мы будем проводить распределение вузам контрольных цифр приёма максимально близко к началу приёмных кампаний, чтобы учитывать самые актуальные кадровые потребности отраслей экономики и социальной сферы.

Хотел бы отметить, что в результате в текущем году наибольшее количество бюджетных мест было выделено на область образования – инженерное дело, технологии и технические науки – 246 204 места.

Среди направлений с наибольшим приростом у нас – информатика и вычислительная техника, информационная безопасность, машиностроение. Кстати, хочу отметить, что среди абитуриентов – выпускников школ наибольшей популярностью, конечно, пользуются специальности и направления в области IT.

Здесь же хотел бы отметить, что с учётом изменения геополитической ситуации, возрастания роли восточного вектора мы существенно – с 860 до почти 1000 – увеличили количество бюджетных мест на направления «Востоковедение», «Африканистика».

Кроме того, нами инициативно разработан проект программы развития образования и исследований в данной области. Чуть позже я скажу об этом подробнее.

Второе. Мы продолжаем совершенствовать способ взаимодействия выпускников школ с вузами при приёме. Уже очевидно, что в этом году основной способ подачи документов будет электронный. Нами расширен функционал суперсервиса «Поступление в вуз онлайн», который интегрирован с единым порталом «Госуслуг». Сервис поможет абитуриентам подать документы в вуз без личного посещения приёмных комиссий, бумажных заявлений и очередей.

Третье. Хочу выделить ряд принципиальных изменений в правилах приёма в этом году. В соответствии с Вашими поручениями мы установили льготы для участников специальной военной операции и членов их семей. Для их приёма в вузы определена отдельная квота в размере не менее чем 10 процентов от общего объёма контрольных цифр приёма по каждому направлению подготовки.

В рамках этой квоты возможно поступление без вступительных испытаний для Героев Российской Федерации, лиц, награждённых тремя орденами Мужества, а также их детей, для детей лиц, принимавших участие в специальной военной операции, погибших или получивших увечья при исполнении обязанностей военной службы. Дети участников специальной военной операции в рамках отдельной квоты могут поступать по своему выбору на базе внутренних экзаменов вузов или на основе результатов ЕГЭ. Установлены также особенности приёма в вузы новых субъектов России. Выпускники школ там смогут поступать в вузы по своему усмотрению как по ЕГЭ, так и по внутренним вступительным испытаниям. Собственно, также они смогут поступать и в другие субъекты Российской Федерации.

Уважаемый Владимир Владимирович, в завершение своего краткого выступления хотел бы чуть подробнее рассказать о подготовленной программе развития образования исследований в области востоковедения и африканистики. Она разработана нами совместно с ведущими научными институтами и университетами с привлечением крупных российских компаний, имеющих интересы в странах Азии и Африки.

Российское востоковедение исторически является комплексной областью знаний, оно включает в себя изучение различных аспектов жизни азиатских, африканских народов и стран, в том числе историю, филологию, этнологию, политическое, социальное, экономическое развитие, международные отношения. Конечно, востоковедение и африканистика базируются на углублённом знании соответствующих языков и национальных традиций. Мы понимаем, что в России сложились признанные мировые центры востоковедения и африканистики, они расположены в МГУ имени Ломоносова, в Санкт-Петербургском университете, в МГИМО, Высшей школе экономики. В этом же ряду наши славные научные организации: Институт Африки, Институт востоковедения, Институт Китая и современной Азии. И конечно, традиции российского востоковедения необходимо сохранять и приумножать.

При разработке программы мы обозначили три цели.

Первая – это консолидация усилий научных институтов, университетов, органов публичной власти и бизнеса для повышения качества образования и научных исследований в данной области.

Вторая – это развитие востоковедческого образования, исследований в регионах страны. Спрос на это колоссальный, и мы считаем, что Приморье, Хабаровский и Забайкальский края, Бурятия, Иркутская, Томская области, Калмыкия и другие регионы должны стать центрами новой системы подготовки востоковедов и развития исследований в этой сфере. Намерены в рамках этой специальной программы их отдельно поддержать.

Третья цель – это обеспечение научного, экспертного лидерства России на этих направлениях, мирового лидерства, опираясь на те наши традиции и научные школы, которые сформированы в течение многих десятилетий. Это в том числе важно для эффективной межкультурной коммуникации. Необходимо усилить поддержку имеющейся профессиональной ассоциации востоковедов, научных школ и групп исследователей, которые возглавляются признанными учёными, и, конечно, поддержать талантливую молодёжь.

Программа развития предполагает ряд ключевых мероприятий, в частности разработку новых образовательных программ с усилением практической составляющей. Мы это сделаем в рамках формирования национальной системы высшего образования.

Второе – это развитие академической мобильности, причём в равной степени студентов, преподавателей, исследователей. Мы считаем, что обязательным элементом профессиональной подготовки должна стать стажировка в изучаемых странах, без чего невозможно полноценно освоить язык, понять культуру, проводить высококачественные исследования.

Конечно, отдельное внимание будет уделено привлечению талантливой молодёжи в эту область через создание новых молодёжных научных лабораторий. Этот инструмент хорошо себя зарекомендовал, я Вам отдельно уже дважды об этом докладывал.

Уверены, что реализация программы даст системный эффект для достижения стратегических приоритетов страны, а подготовленные специалисты, результаты их исследований, будут широко востребованы.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

На Сахалине вытаскивают «подводный флот»

В Сахалинской области приступили к поднятию затонувших судов со дна моря: работы начались в акватории порта Невельск, а также вблизи сел Озерское и Зырянское. До конца года планируется утилизировать 26 объектов.

Специалисты регионального минтранса и капитаны портов провели инвентаризацию затонувшего имущества, сформировали перечень объектов, определенных к первоочередному подъему. На сегодня заключены контракты на удаление судов в Корсаковском, Невельском, Холмском и Северо-Курильском районах, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Сахалинской области.

«Работы в Невельске, Озерском и Зырянском ведутся с опережением календарного графика. Параллельно выявляются новые объекты затонувшего имущества, для этого используются беспилотные летательные аппараты», — рассказал заместитель министра транспорта и дорожного хозяйства региона Максим Жоголев.

В Холмском районе в этом году приступят к подъему траулера «Аскания». Большое судно село на мель у берегов Сахалина 30 лет назад, оно находится в затрудненном для подъема и утилизации местоположении. Длина траулера составляет 107 м, ширина по ватерлинии — 15 м, а водоизмещение останков судна — 6,5 тыс. тонн. Поэтому было принято решение утилизировать его в два этапа, работы должны завершиться в следующем году.

Очистка акваторий региона от «подводного флота» ведется в рамках федерального проекта «Генеральная уборка». До конца 2024 г. в области должны ликвидировать 52 объекта затонувшего имущества.

Fishnews

Разработка программы по сиговым перешла в финальную стадию

Специалисты готовят комплексную программу восстановления запасов ценных сиговых видов рыб в Обь-Иртышском рыбохозяйственном районе. Ее планируется включить в федеральный проект «Оздоровление водных объектов».

Программа разрабатывается по поручению президента для восстановления запасов сиговых до уровня, позволяющего вести традиционное (для обеспечения нужд КМНС) и промышленное рыболовство, рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства. Сейчас добыча муксуна и нельмы запрещена. Вылов чира разрешен, но его запас находится в депрессивном состоянии, если отрицательная динамика сохранится, станет необходимо вводить ограничения и на его помысел.

Программа включает несколько разделов: научное обеспечение, работа по искусственному воспроизводству, рыбоохранные мероприятия, изменения нормативной базы и финансовый блок.

Документ предполагает взаимодействие с промышленными и энергетическими компаниями для наращивания объемов выпусков рыбы в рамках компенсационных мероприятий.

Совещание по проекту комплексной программу восстановления численности ценных сиговых прошло на полях Конференции по биоресурсам и рыболовству в Арктике в Архангельске.

«С точки зрения Росрыболовства, это уже по-настоящему хорошо подготовленный документ, который не стыдно представлять в рамках федерального проекта. Необходимо с учетом инвестиционных планов недропользователей обсудить условия и объемы ведения хозяйственной деятельности в Арктической зоне. Это важный и тонкий момент, прошу поддержать и совместно с компаниями обсудить», — сказал заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов.

Глава ведомства Илья Шестаков поручил Главрыбводу проработать возможность подписания соглашений о взаимодействии с основными предприятиями, которые работают в бассейне, — ПАО «НОВАТЭК» и «Газпром».

По итогам заседания в Архангельске определены направления финальной доработки документа перед его внесением в правительство. Планируется, что программа будет включена в федеральный проект «Оздоровление водных объектов».

Fishnews

Член СПЧ Алексей Мельников: милосердие – часть естества российского народа

На полях Петербургского международного юридического форума (ПМЮФ) немало говорили о российских местах принудительного лишения свободы, ресоциализации осужденных и новом законе о пробации. О самых острых проблемах российских тюрем в интервью РИА Новости в кулуарах форума рассказал член Совета по правам человека при президенте РФ, ответственный секретарь Общественной наблюдательной комиссии Москвы Алексей Мельников. Беседовала Дарина Хануна.

– Алексей Владимирович, на сессии Петербургского международного юридического форума вы заявили о необходимости изменить административный надзор сотрудников полиции за освободившимися заключенными. Не могли бы рассказать подробнее о вашей инициативе?

– Да, действительно, я считаю, что нам необходимо проработать вопрос о возможном изменении административного надзора над освободившимися из мест принудительного содержания гражданами. На мой взгляд, в данном вопросе может помочь цифровизация. Возможно, через приложение, в котором освободившийся гражданин сможет "отмечаться". Например, женщина отсидела восемь лет, освободилась и теперь вынуждена подвергаться "издевательствам" со стороны сотрудников полиции: они могут прийти в 11 ночи, в 4 утра, чтобы проверить, находится ли она на месте. При этом нужно понимать, что женщина может спать и не открыть дверь, однако в таком случае полицейские ставят отметку о ее нарушении.

Более того, людям, освободившимся из мест принудительного содержания, довольно трудно найти работу, а с такими условиями – это почти невозможно. Хотя, на мой взгляд, если человек сумел трудоустроиться, то это, бесспорно, показатель того, что он хочет вернуться к нормальной жизни, а значит ему нужно не препятствовать, а помочь, и надзор со временем в отношении таких граждан, безусловно, должен сокращаться.

Я бы хотел добавить, что не менее важно проработать систему взаимодействия уголовно-исполнительных инспекций (ФСИН), на которые возлагается обеспечение пробации, и подразделений МВД, осуществляющих административный надзор.

– В январе 2024 года в России вступит в силу закон о пробации. Скажите, до этого времени как происходит социальная адаптация, как мы над этим работаем?

– Как это не удивительно, но мы сейчас наблюдаем, насколько быстро у нас в стране развивается система исправительных центров. На мой взгляд, исправцентры – это важнейший элемент социальной адаптации осужденных. Более того, уже сейчас в ряде регионов работают НКО, деятельность которых направлена на ресоциализацию и адаптацию бывших заключенных. Например, в ХМАО работает НКО, которая желающих в пробации забирает из колонии и везет в центр – общежитие, которое они сами построили для бывших заключенных. Там люди могут получить временную регистрацию, медпомощь, одежду, продукты питания и предметы первой необходимости. Сотрудники этой НКО помогают освободившимся адаптироваться в новом мире, научиться жить по-другому, но, конечно, самое главное – они помогают найти работу. Эта организация работает несколько лет, и из 200 человек, прошедших через этот проект, вновь совершивших преступления и оказавшихся, так скажем, за решеткой, лишь пять человек. То есть меньше 2,5%. Подобные НКО, опыт которых нужно учитывать после вступления закона о пробации, также есть в Сургуте, Тверской области и еще нескольких регионах.

При этом, я уверен, что для успеха пробации, развития и гуманизации пенитенциарной системы необходимо увеличить денежное довольствие сотрудников ФСИН. Вот наглядный пример: младший инспектор ФСИН в ряде регионов зарабатывает около 23 тысяч рублей, в Москве – до 35 тысяч рублей. При этом у них нет почти никаких льгот и довольствий. Поэтому, на наш взгляд, необходимо приравнять сотрудников ФСИН к сотрудникам полиции со всеми соцгарантиями, а также развивать жилищную программу.

– На полях Петербургского международного юридического форума впервые прозвучала фраза о том, что пробация будет добровольной: заключенный сам должен захотеть и подать заявление. При этом главная цель пробации, как заявляют ФСИН и Минюст, – сокращение рецидива преступности. Какая же судьба ждет тех, кто не захочет проходить ресоциализацию?

– Думаю, что у них все будет как раньше. Но те, кто соглашается, получают дополнительные возможности и помощь. Им будет значительно легче адаптироваться к жизни на свободе, у них будет больше шансов устроиться на подходящую работу и в целом начать жизнь заново.

– А как и кто будет оценивать, насколько эффективно работает система пробации, и в случае, если будет признано, что пробация бывшему заключенному не помогла, кто будет нести за это ответственность?

– На мой взгляд, мы будем вынуждены три или пять лет, вряд ли меньше, пристально наблюдать за тем, как во всех регионах России реализуется этот закон. И только после этого можно будет делать какие-то выводы о том, где в системе существуют белые пятна, которые не были учтены при принятии закона. И только тогда ФСИН, Минюсту и правозащитникам предстоит очередная большая работа по доведению этого закона "до ума".

– А что будет с тем бывшим заключенным, участником системы пробации, который все же оступился и вновь совершил преступление?

– Здесь как раз все просто. Совершенно ясно, что он будет исключен из системы пробации. А так как она предоставляется всего один раз и длится в течение года, то получается, что свой шанс на новую жизнь он упустил. И раз он совершил преступление, то в действие вступает Уголовный кодекс РФ, а значит дальше судьба его совершенно понятна.

– В прошлом году был принял закон об ужесточении наказания за пытки. Расскажите, изменилась ли как-то ситуация после этого? Стало ли меньше случаев пыток?

– Случаев стало меньше, но, на мой взгляд, это не связано с принятием закона. На протяжении 10 лет мы фиксируем снижение количества случаев пыток в местах лишения свободы, но после принятия закона их число, по-моему, не стало сокращаться быстрее. На мой взгляд, большую роль играет появление в УК РФ таких статей, как 210.1 УК РФ (Занятие высшего положения в преступной иерархии), а также иных статей и нормативно-правовых актов, касающихся борьбы с тюремной субкультурой.

– Ранее поднимался вопрос о наделении региональных омбудсменов, членов аппарата уполномоченного по правам человека и СПЧ возможностью посещать колонии, изоляторы. Как вы на это смотрите? Есть ли в этом необходимость?

– Главный институт контроля – это общественные наблюдательные комиссии регионов РФ. ОНК – это уникальный правозащитный институт гражданского общества, аналогов которому в мире нет. Поэтому мы должны направить больше усилий на развитие взаимодействия СПЧ, уполномоченных, ОП с региональными ОНК и помогать правозащитникам в решении их проблем, но главное – нужно уделять больше внимания формированию комиссий, чтобы все члены ОНК были задействованы в работе.

– Скажите, а поступают ли вам сообщения от россиян, которые содержатся в тюрьмах или СИЗО за рубежом? Европа часто критикует российские места принудительного содержания граждан, что вы можете ответить на это?

– Не часто, но такие обращения нам поступают. К сожалению, мы не можем достаточно эффективно помочь. Однако то, что нам порой пишут, поражает. Нам сообщают об ужасающих условиях содержания, и после этого становится удивительно, что в тех странах, откуда к нам обращаются, еще смеют что-то говорить про наши изоляторы и тюрьмы.

Конечно, все озабочены проблемами российских тюрем, мы в РФ озабочены проблемами наших тюрем, и Запад почему-то озабочен проблемами наших тюрем. Но Западу и США надо бы взглянуть на свои колоссальные провалы, например, на уровень оказания медпомощи в тюрьмах. Российский летчик Константин Ярошенко в беседе с нами рассказывал, что в американской тюрьме его каждый раз выдворяли в карцер после общения с журналистами. И это лишь малая часть всего того, что ему пришлось пережить в американской колонии.

Безусловно, нам есть над чем работать, а для гуманизации системы уголовно-исполнительной системы РФ и формирования положительного образа ведомству, конечно, необходимо быть более открытым к российским правозащитникам, которые живут и работают здесь во благо нашей страны.

Но тем, кто утверждает, что права человека – это что-то прибывшее к нам с Запада, я хочу напомнить, что истории правозащитного сообщества в России больше 200 лет. Права человека и милосердие – это часть естества нашего народа и христианской культуры.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 16 мая 2023 > № 4431212 Алексей Мельников

Росрыболовство: проект программы по восстановлению запасов ценных сиговых рыб в высокой степени готовности

Совещание по проекту комплексной программы восстановления численности ценных сиговых видов рыб (муксун, нельма и чир) в Обь—Иртышском рыбохозяйственном район состоялось на полях Конференции по биоресурсам и рыболовству в Арктике в Архангельске.

Редакцию документа после его доработки обсудили на заседании рабочей группы под председательством руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова и заместителя председателя комитета по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Совета Федерации Елены Зленко.

Программа разрабатывается по поручению Президента России для восстановления запасов сиговых до уровня, позволяющего вести традиционное (для обеспечения нужд КМНС) и промышленное рыболовство. На данный момент добыча муксуна и нельмы запрещена, вылов чира разрешен, но его запас находится в депрессивном состоянии, если отрицательная динамика сохранится, станет необходимо вводить ограничения и на его помысел.

Программа включает нескольких разделов: научное обеспечение, работа по искусственному воспроизводству, рыбоохранные мероприятия, изменения в нормативную базу и финансовый блок.

Документ предполагает взаимодействие с промышленными и энергетическими компаниями для наращивания объемов выпусков рыбы в рамках компенсационных мероприятий.

Елена Зленко отметила, что с момента предыдущего обсуждения в марте в Тюмени, проект претерпел качественные изменения и находится в высокой степени готовности. В него включены структурные элементы с указанием задач, мероприятий и описанием ожидаемых результатов от их реализации. Проведена всеобъемлющая работа с Советом Федерации, Российской академией наук, регионами и ведомствами.

Участники совещания в Архангельске особое внимание уделили вопросам систематизации работы рыбоохраны, закреплению обязательств промышленных и энергетических компаний по компенсации ущерба водным биоресурсам и среде их обитания, а также финансовой составляющей проекта.

«С точки зрения Росрыболовства, это уже по-настоящему хорошо подготовленный документ, который не стыдно представлять в рамках федерального проекта. Необходимо с учетом инвестиционных планов недропользователей обсудить условия и объемы ведения хозяйственной деятельности в Арктической зоне. Это важный и тонкий момент, прошу поддержать и совместно с компаниями обсудить», — сказал заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов.

Глава Росрыболовства Илья Шестаков поручил подведомственному ФГБУ «Главрыбвод» проработать возможность подписания соглашений о взаимодействии с основными предприятиями, которые работают в бассейне — ПАО «НОВАТЭК» и «Газпром».

По итогам заседания в Архангельске определены направления финальной доработки документа перед его внесением в Правительство Российской Федерации. Планируется, что программа будет включена в федеральный проект «Оздоровление водных объектов».

Источник: Объединенная пресс—служба Росрыболовства

В СУРГУТСКОЙ ТРАВМАТОЛОГИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЕ СПАСЛИ УПАВШУЮ С 9 ЭТАЖА ПАЦИЕНТКУ, ПОЛНОСТЬЮ СОХРАНИВ ЕЙ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ

В Сургутской клинической травматологической больнице полтора месяца на лечении находится 42-летняя женщина, пострадавшая после падения с 9 этажа.

Пациентку доставили в очень тяжелом состоянии: с многочисленными переломами, ушибами внутренних органов, в травматическом шоке.

Любые хирургические вмешательства в остром периоде сопровождались высоким риском.

Анестезиологи-реаниматологи смогли обеспечить врачам возможность оперировать. Некоторые травмы угрожали необратимыми последствиями: например, к инвалидности мог привести перелом грудного отдела позвоночника.

«Из-за смещения позвонков спинной мозг подвергся компрессии. Мы уже начали наблюдать нарастающий неврологический дефицит. Результатом постоянного сдавливания нервных структур стал бы спинальный инсульт, и пациентка уже не смогла бы ходить. Поэтому было решено провести срочную нейрохирургическую операцию», — объяснил нейрохирург Вадим Падурец.

Женщине имплантирована металлоконструкция, состоящая из винтов и штанг: она играла роль опоры при вправлении позвонков. Позвоночнику возвращён правильный ортопедический баланс, после чего нормальное кровоснабжение спинного мозга возобновилось Когнитивные способности пациентки не пострадали, а двигательные функции вскоре восстановились в полном объёме.

Операцию на костях таза пострадавшая тоже перенесла благополучно. Женщина остаётся в стационаре под наблюдением врачей, но передвигается уже без посторонней помощи.

SUPERJOB НАЗВАЛ САМЫЕ ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМЫЕ ВАКАНСИИ В МЕДИЦИНЕ И ФАРМАЦЕВТИКЕ В МАЕ

Сервис по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob проанализировал 104 000 вакансий в крупнейших городах России и отобрал самые высокооплачиваемые предложения мая в сферах медицины и фармацевтики.

В Москве, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Екатеринбурге, Перми, Ростове-на-Дону в топе зарплатных предложений мая — врачи.

Например, ведущему врачу травматологу-ортопеду в Москве готовы платить от 200 тыс. рублей, заведующему кабинетом трансфузионной терапии в перинатальном центре Екатеринбурга — от 80 тыс. рублей, а врачу ультразвуковой диагностики в Нижнем Новгороде обещают зарплату в размере 110 тыс. рублей.

В Новосибирске врачу стоматологу-терапевту в крупной сети стоматологических клиник предлагают оплату от 150 тыс. рублей в месяц, а хирургу-имплантологу в Перми — от 100 тыс. рублей. Врачу стоматологу-ортопеду с опытом работы от 5 лет в Перми готовы платить от 300 тыс. рублей, а в Ростове-на-Дону специалисту обещают от 200 тыс. рублей в месяц.

Медиарейтинг компаний девелоперов за апрель 2023 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно со «Строительной газетой» подготовили медиарейтинг компаний девелоперов за апрель 2023 года. В топе рейтинга сохранили свое присутствие ГК «Самолет», ГК «ПИК», «Группа ЛСР» и ГК «Эталон». Кроме того, в лидеры вышел Галс Девелопмент.

Резонансной новостью в инфополе ГК «Самолет» (первое место во всех медиарейтингах) стало сообщение о том, что девелоперская компания Года Нисанова «Киевская площадь» и группа «Самолет» возведут 850 тыс. кв. метров недвижимости в Бирюлево. Девелопер также сообщи, что построит 850 тыс. кв. метров недвижимости на юге Москвы. Совладелец группы «Самолет» Павел Голубков попал в новый рейтинг самых богатых россиян по версии Forbes (1,1 млрд долларов). Другие заметные новости апреля: группа «Самолет» приступила к реализации квартир в корпусах №№ 23, 24, 25 третьей очереди ЖК «Новое Внуково»; в жилом комплексе в Рязановском поселении стартовала выдача ключей собственникам корпуса № 11.1; девелопер вышел из рейтинга самых успешных девелоперов «старой» Москвы за прошедшие три месяца; чистая прибыль группы компаний «Самолет» в 2022 г. выросла на 81%, до 15,3 млрд рублей относительно 2021 года; Минприроды выступило против проекта нового курортного города на Кубани федерального девелопера ГК «Самолет».

Группа компаний «ПИК» (второе место по количеству упоминаний и охвату аудитории) упоминалась в СМИ в связи с сообщением о том, что в Москве во дворе строящегося ЖК «Мичуринский парк» в районе Очаково-Матвеевское рабочие устроили массовую драку с использованием досок и лопат. Девелопер «ПИК» приступил к строительству крупнейшего жилого квартала на Дальнем Востоке в Благовещенске - «Зея парк». Финансирование по этому проекту предоставил Банк ДОМ.РФ. Банк ДОМ.РФ предоставил компании «ПИК» проектное финансирование в размере 19,2 млрд рублей на строительство жилого квартала «Зея парк» в Благовещенске. Кроме того, девелопер начинает строительство первого жилого комплекса в Хабаровске. «ПИК» построит промышленный парк в новой Москве к середине 2024 года, что также освещалось в СМИ.

Строительство промышленного парка в формате light industrial начинается в Сенькино в новой Москве на пересечении ЦКАД и Калужского шоссе. Другие заметные новости в инфополе компании: ГК «ПИК» получила разрешение на ввод в эксплуатацию детского сада на 220 мест в составе жилого комплекса «Саларьево парк» в Новой Москве; группа компаний «Ава» выкупила у девелопера фирму «Специализированный застройщик «Мегастрой», которой принадлежат земельные участки суммарной площадью 19 гектаров в Новороссийске.

«Группа ЛСР» заняла третье место по количеству упоминаний в апреле 2023 года ЖК «Лучи» заняли третье место в в топ-15 самых продаваемых массовых новостроек Москвы в I квартале 2023 года по данным «Метриум», что широко освещалось в СМИ. «Группа ЛСР» обнародовала результаты I квартала: продажи девелопера сократились на 36,9% в годовом измерении, до 25,7 млрд рублей, объем реализованной недвижимости уменьшился на 26,2%, до 161 тыс. кв. метров; в Петербурге продажи компании в I квартале текущего года упали на 46%, до 15,6 млрд рублей, объем реализованной недвижимости - на 31,8%, до 105 тысяч кв. метров, продажи в Москве составили 7,6 млрд рублей (снижение на 8,4%), в Екатеринбурге продажи в денежном выражении составили 2,5 млрд рублей (снижение на 28,6%), а в натуральном выражении - 28 тыс. кв. метров (снижение на 22,2%). Другие новости апреля: бывший топ-менеджер ЛСР Юрий Константинов возглавил «Главстрой Санкт-Петербург»; девелопер планирует в мае собрать заявки на облигации на 5 млрд рублей.

Заметной новостью в инфополе Галс девелопмент (второе место по Индексу заметности компании в СМИ и третье место по охвату аудитории) стало сообщение о том, что VK открыла первый в Москве оффлайн-магазин VK Store в Центральном детском магазине на Лубянке с брендированными товарами. Кроме того, VK купила башню бизнес-центра Skylight в Москве, построенную «Галс-Девелопмент». ГК «Галс-Девелопмент» разработала стандарты благоустройства и озеленения для жилой, коммерческой и загородной недвижимости. В БЦ Dubinin’ Sky на «Павелецкой» ГК «Галс-Девелопмент» появятся открытые озелененные террасы.

Кроме того, «Галс-Девелопмент» построила цифровой энергетический двойник БЦ Dubinin’Sky, который позволяет просчитать энергоэффективность проекта в зависимости от реализованных технических решений и, таким образом, сделать объект экологичнее и существенно снизить расходы при эксплуатации здания. ГК «Галс-Девелопмент» — трехкратный лауреат премии Move Realty Awards 2023. ГК «Галс-Девелопмент» стала победителем в трех номинациях профессиональной премии Move Realty Awards 2023.

Клубный дом «Космо 4/22» награжден как «Проект года элит-класса». Коттеджный поселок премиум-класса «Маслово Forest Club» признан «Лучшим коттеджным поселком». Бизнес-центр класса «А» DubininSky стал «Лучшим объектом коммерческой недвижимости». Другие новости апреля: ГК «Галс-Девелопмент» ввела в эксплуатацию Академию спорта «Динамо»; «Галс-Девелопмент» признан победителем юбилейной XX Ежегодной премии в области коммерческой недвижимости CRE Moscow Awards 2023 в номинации «Сделка года. Аренда офисной недвижимости».

Четвертое место по охвату аудитории в апреле 2023 года заняла ГК «Эталон». Девелопер начал продажи таунхаусов в жилом квартале Shagal на юге Москвы. Там же, в квартале Shagal, «Эталон» планирует передать городу первый детсад. Группа «Эталон» завершает строительство корпусов второй очереди жилого квартала Nagatino i-Land. ГК «Эталон» завершила пилотный проект по внедрению умного голосового робота Robovoice, который должен повысить эффективность работы колл-центра компании. Другие новости месяца: совет директоров ГК «Эталон» покинул один из независимых директоров Харалампос Августи; девелопер открывает продажи в новом проекте «Счастье в Кольцово» в Новосибирской области; группа «Эталон» ввела в эксплуатацию очередной жилой корпус в квартале «Галактика».

Взлеты и падения

В апреле 2023 года обращает на себя внимание значительный рост медиапоказателей Sminex-Интеко. Компания выставила на продажу за 3 млрд рублей единственного в Ростовской области девелопера полного цикла, входящего в периметр компании. Власти Москвы выдали компании «Sminex-Интеко» разрешение на строительство бизнес-центра Twist у метро «Савеловская». Девелоперская группа Snegiri продала свои офисы в Большом Палашевском переулке в центре Москвы владельцу «Sminex-Интеко» Алексею Тулупову. Компания Sminex-Интеко получила разрешение на ввод в эксплуатацию жилого дома «Врубеля, 4», расположенного в районе Сокол (САО, Москва). Sminex-Интеко строит самую большую премиальную детскую площадку в Москве – 1,2 тыс. кв. метров – в доме «Достижение» в районе Останкино. Компания Sminex-Интеко получила разрешение на ввод в эксплуатацию девяти корпусов второй очереди жилого квартала West Garden, который находится в районе Раменки.

Отрасль. Основные темы публикаций

- Глава Минстроя России Ирек Файзуллин призвал застройщиков снижать цены на жилье

- Банк России ограничит рискованные ипотечные программы с экстремально низкими ставками

- Банк России предложил оставить адресную льготную ипотеку после сворачивания госпрограммы

- ГК ПИК, «Донстрой» и Группа «Самолет» возглавили рейтинг крупнейших застройщиков Москвы по объему текущего жилищного строительства, составленный Единым ресурсом застройщиков по данным на 1 апреля 2022 года

- ЕРЗ: ГК ПИК, Группа «Самолет» и «Инград» стали лидерами по вводу жилья в России по итогам I квартала 2023 года

- ГК ПИК продал участки площадью 19 гектар в Новороссийске

- ГК ПИК построит промышленный парк площадью 73 тыс. кв. метров в Новой Москве

- Группа ФСК построит рядом с подмосковным Видным два крупных жилых комплекса

- ФСК вложит 165,9 млрд рублей в три жилые комплекса в Подмосковье

- ФСК может достроить жилой микрорайон «Загородный квартал» в подмосковных Химках

- ВТБ выделит ФСК 17,3 млрд рублей на строительства ЖК в Петербурге

- Промзону «Вагоноремонт» в Восточном Дегунино застроит Capital Group

- «Самолет» вложит 41 млрд рублей в строительство крупного ЖК в Красногорске

- «Самолет» построит 650 тыс. кв. метров жилья на территории бывшего рынка «Эмерал» в Москве

- Группа «Самолет» за 2022 г. увеличила выручку на 85%

- Группа «Самолет» построит ЖК «Подольские Кварталы» в Новой Москве

- «Sminex-Интеко» продает девелоперский бизнес в Ростове-на-Дону

- Capital Group совместно ГК «Сумма элементов» построят на территории «Москва-Сити» жилой небоскреб

- Ульяновский девелопер «Новая жизнь» приобрел землю под застройку на Рублево-Успенском шоссе

- Группа «Аквилон» построит башни с апартаментами в составе ТПУ «Владыкино»

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории —среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Статистические данные, указанные в рейтинге, актуальны на дату публикации.

В Томске назвали победителей Студенческого фестиваля короткометражных фильмов «Педагогические династии»

В Год педагога и наставника в Томском государственном педагогическом университете (ТГПУ) состоялась торжественная церемония награждения победителей и призеров Студенческого фестиваля короткометражных фильмов «Педагогические династии». В число победителей в разных номинациях вошли команды студентов вузов, колледжей и активистов творческих студий из Томска, Луганска, Нижнего Новгорода и Златоуста.

Приветствие участникам кинофорума направил Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

«В России из поколения в поколение родители передают своим детям любовь к профессии. У нас более 500 династий, общий стаж некоторых из них превышает тысячу лет. Такая преданность любимому делу вызывает безграничное уважение и восхищение. О наших педагогических династиях нужно рассказывать как можно шире, и фестиваль короткометражных фильмов в этом смысле выполняет важную миссию. Его проведение означает, что эта тема сегодня важна и интересна для молодежи», – отметил Сергей Кравцов.

Министр просвещения России добавил, что в Год педагога и наставника Министерство просвещения реализует проект «Педагогические династии России». В завершение 2023 года все истории учительских семей, опубликованные на портале проекта, войдут в электронный альманах.

Открыл церемонию награждения победителей и лауреатов фестиваля ректор ТГПУ Андрей Макаренко, который отметил особую ценность формирования будущих учителей не только в стенах школы и университета, но и внутри семьи.

Фестиваль «Педагогические династии» стал одним из проектов, реализованных Томским педуниверситетом при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации в Год педагога и наставника. Его цель – не только дать возможность каждому студенту рассказать о своем учителе, о преподавательских династиях широкой аудитории, но и с помощью киноискусства подчеркнуть важность педагогического труда.

Участие в фестивале приняли 146 творческих коллективов из России и Черногории, активную инициативу проявили обучающиеся образовательных организаций новых регионов страны.

Из присланных работ в шорт-лист вошли 28 фильмов.

С учетом оценок по критериям «оригинальность идеи», «глубина раскрытия темы», «эмоциональная составляющая», «работа режиссера, звукорежиссера, оператора», «актерская игра» (в игровых жанрах) определены победители и призеры в четырех номинациях.

Победители Студенческого фестиваля короткометражных фильмов «Педагогические династии»:

«Лучший анимационный фильм»

1-е место – Губернаторский колледж социально-культурных технологий и инноваций (г. Томск) с работой «Дятел и синица».

«Лучший художественный фильм на документальной основе»

1-е место – Нижегородский государственный педагогический университет им. Козьмы Минина (г. Нижний Новгород) с работой «Ковешников. Дорога педагога».

«Лучший художественный фильм»

1-е место – МАУДО ДДТ «Медиашкола ПозиТиВ» (г. Златоуст, Челябинская область) с работой «Один день хорошего мальчика».

«Лучший документальный фильм»

1-е место – Луганская государственная академия культуры и искусств им. М. Матусовского (г. Луганск, Луганская Народная Республика) с работой «Николаич».

Призеры Студенческого фестиваля короткометражных фильмов «Педагогические династии»:

2-е место – Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск) с фильмом «Бирюзовый».

2-е место – Мелитопольский государственный университет им. А.С. Макаренко (г. Мелитополь, Запорожская область) с работой «Рассказ о настоящем человеке».

2-е место – Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова, Колледж педагогического образования, информатики и права (г. Абакан, Республика Хакасия) с работой «Продолжатели».

3-е место – Клуб Большой перемены ГБПОУ Ямало-Ненецкого автономного округа «Ямальский многопрофильный колледж» (г. Салехард) с работой «Листая хронику».

3-е место – Детская медиастудия «Исток», МБОУ «Школа-ЭКОТЕХ» (г. Котовск, Тамбовская область) с фильмом «Тайна дедушкиной сказки».

Церемония награждения фестиваля проводилась в очном и онлайн-форматах. Для очного участия в ТГПУ прибыли команды из Томска, Омска, Абакана, Салехарда и Мелитополя.

Победителей и призеров кинофестиваля наградили призами от Томского педуниверситета и партнеров конкурса: «Сбера» и томской компании «СИБЕРЕКО». Награды также получили авторы киноработ, вошедших в шорт-лист.

Лучшие работы кинофестиваля будут размещены в сообществах «Педагог и наставник – 2023» в соцсетях «ВКонтакте» и «Одноклассники», а также на официальном сайте проекта.

Справочно

В перечень организаций, подведомственных Минпросвещения России, входят 34 педагогических вуза. Их задача – обеспечить формирование учителя новой формации, обладающего инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями. Кроме того, педвузы сами становятся источниками педагогических инноваций в системе общего образования, поэтапно реализуя проекты, направленные на развитие индивидуальных образовательных траекторий и проектной деятельности обучающихся.

Критически важные системы "Уральской стали" мигрировали в приватное облако

JSA Group перенесла критически важные информационные системы "Уральской стали" в облачную инфраструктуру ITGlobal.com. Миграция произвелась в рамках работ по формированию собственного ландшафта недавно сформированного металлургического холдинга "Уральской cтали" и "Загорского трубного завода".

"В связи с отсутствием необходимого оборудования в серверных "Уральской стали" и большими сроками его закупки и поставки, было решено размещать систему управления финансово-хозяйственной деятельностью компании в частном облаке. Проведя тендер, мы с коллегами из "Уральской стали" остановились на предложении ITGlobal.com, которое позволило быстро получить доступ к ИТ-инфраструктуре, необходимой для размещения систем "Уральской стали", при этом, изолированной от других клиентов ITGlobal.com", - рассказал директор по развитию технологичных платформ JSA Group Даниил Лукин.

На первом этапе проекта специалисты JSA Group интегрировали облачную инфраструктуру в ИТ-ландшафт комбината, обеспечили миграцию систем и данных в частное облако и бесшовный переход пользователей на перенесенные системы. В частности, были перенесены системы, автоматизирующие все основные процессы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, в том числе: управление финансами, казначейством, персоналом, основными данными, контроллинг, а также управление закупками, сбытом, договорами, ремонтами, аналитическая отчетность. Благодаря этому "Уральская сталь" получила возможность выстроить собственную ИТ-инфраструктуру, полноценно ее эксплуатировать и внедрять на ее основе современные решения без длительного процесса закупки, поставки и конфигурации дорогостоящего оборудования.

На втором этапе для оптимизации затрат на оборудование из систем были удалены неактуальные данные с информацией о холдинге, в который ранее входила "Уральская сталь".

На текущий момент стартовала финальная стадия проекта: разнесение систем на два ЦОД – основной и резервный. В одном будут располагаться основные продуктивные серверы, в другом – их реплики. Такое разнесение выполняется с целью повышения отказоустойчивости решения. Планируется, что основной ЦОД будет располагаться непосредственно на территории "Уральской стали", а частное облако будет использовано в качестве резервного.

Арбитраж продлил конкурсное производство на Златоустовском электрометаллургическом заводе

Челябинский арбитраж продлил срокиконкурсного производства на Златоустовском электрометаллургическом заводе(ЗЭМЗ). Суд ввел наблюдение на предприятии весной 2019 года, банкротом компанию признали в декабре 2021 года, тогда же ввели конкурсное производство. В ноябре 2022 этот срок был продлен до мая 2023 г. Тогда поводом для продления стало то, что не были выполнены все мероприятия, предусмотренные законом о банкротстве, – например, не реализовано имущество должника, не произведены расчеты с кредиторами.

ЗЭМЗ входил в группу «ВМК «Красный Октябрь» бизнесменаДмитрия Герасименко. После корпоративных конфликтов Герасименко сообщил, что продал контрольный пакет бизнесменуПавлу Кротову. Сам Герасименко стал фигурантом нескольких уголовных дел, его объявили в международный розыск.

На базе ЗЭМЗ было создано новое предприятие, ООО «Златоустовский металлургический завод» (ЗМЗ), а ЗЭМЗ ушел в процедуру банкротства. Именно на этом юрлице сейчас долги перед федеральной налоговой службой, поставщиками и контрагентами.

Всего в реестре кредиторов более 150 компаний, они выдвинули заводу требования на 2,8 млрд рублей.

Как отмечается в ходатайстве конкурсного управляющего о продлении сроков еще на полгода, инвентаризация имущества должника продолжается, удалось даже найти деньги. Например, на основной счет должника поступило более 2,3 млрд рублей, еще на 1.2 млрд реализовано имущество.

Аквакультуре Севера ищут инструменты и решения

Международный семинар по развитию арктической аквакультуры прошел в рамках отраслевой конференции в Архангельске. Представители власти и бизнеса обсуждали варианты господдержки рыбоводов, способы решения насущных проблем, вопросы торговли, финансовые инструменты.

Рыбы нужно больше

Модератором мероприятия выступил председатель Дальневосточного союза предприятий марикультуры (ДВ СПМ) Роман Витязев, сомодератором — заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов. Также от органов власти в конференции участвовал директор департамента развития рыбохозяйственного комплекса Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Дмитрий Клюнеев.

Представитель КРДВ отметил, что северная аквакультура обеспечивает 93% выращенного лосося в стране, а ежегодная потребность в такой рыбе в РФ составляет около 230 тыс. тонн. Он напомнил про закрытие экспорта из ряда стран. «Производится в настоящее время порядка 100-110 тыс. тонн ежегодно, к сожалению, это не удовлетворяет полностью потребности страны», — констатировал Дмитрий Клюнеев.

Не лососем единым

Василий Соколов подчеркнул: с точки зрения федерального агентства и ученых, потенциал рыбоводства в Арктике гораздо больше, чем считают бизнес и КРДВ.

«Просто он не связан только с форелью и семгой, которые сейчас являются доминирующими объектами в арктической аквакультуре. Есть еще объекты, которые потенциально пригодны для выращивания, просто для них еще не разработаны соответствующие технологии, еще никто не рискнул заняться этим всерьез. В частности, по мнению рыбохозяйственной науки, огромные перспективы имеют сиговые, и это то направление, над которым в ближайшие годы необходимо работать ученым, чтобы создать необходимые технологии», — обратил внимание замглавы ФАР.

Господдержка для малька

Роман Витязев отметил, что значительная часть проблем аквакультуры относится к компетенции не Росрыболовства, а Минвостокразвития: получение земли, наличие инфраструктуры, кадры, финансовые инструменты. Один из основных вопросов — посадочный материал.

«Завод по производству молоди — тяжелый инфраструктурный проект, неподъемный для бизнеса, со сроками окупаемости более 10 лет», — констатировал глава отраслевого объединения. О том, что может предложить КРДВ для таких проектов, он поинтересовался у Дмитрия Клюнеева.

Представитель корпорации признал, что вопрос эффективного стимулирования производителей посадочного материала требует существенной проработки. Стоит определить индикаторы — возможно, финансовые механизмы в части льготного кредитования, возможно, субсидирование. Он выразил готовность работать над этим совместно с регулятором, сообщает корреспондент Fishnews.

Василий Соколов напомнил, что ряд проектов запланирован или уже реализуется, это, в частности, строительство кормовых заводов. Ряд компаний планирует и строительство центров по получению посадочного материала.

«Тут крайне важна государственная поддержка. Мы уже неоднократно выходили с предложениями в правительство — необходимо субсидирование капзатрат. Мы предлагали 30%, но по комбикормам было принято решение о 20% субсидировании, пока решение не доведено до конца», — рассказал Василий Соколов. Он отметил, что соответствующую рекомендацию нужно погрузить в решение конференции.

«Посадочника» должно хватить

Руководитель проектов практики АПК Strategy partners Екатерина Михалева представила доклад о рынке посадочного материала форели. По итогам 2022 г. объем потребления «посадочника» достиг порядка 59 млн штук. Большая часть — отечественного производства. Динамика импорта — падающая, 4,3 млн штук по итогам года. Рынок растет в стоимостном выражении.

В прошлом году «посадочник» импортировался из Финляндии — 1,8 млн штук навеской 4,6 г — и из Норвегии — 2,5 млн штук навеской 172 г. Ожидается, что больше таких поставок не будет.

Говоря о существующих тенденциях, Екатерина Михалева отметила спрос на увеличение средней навески: вместо 5-10-20 г производители хотят большую навеску с вакцинированным «посадочником».

Она озвучила прогнозы: совокупно проекты, находящиеся в разной стадии реализации, обеспечат порядка 39 млн штук посадочного материала. Поэтому рынок, скорее всего, пойдет по оптимистичному сценарию и вырастет примерно до 95-100 млн штук, обеспечив форелевые хозяйства достаточным количеством «посадочника».

В ближайшем будущем в связи с импортозамещением необходим ежегодный прирост производства посадочного материала — около 35-40 млн штук в год, заявила консультант. По ее словам, субсидии для строительства инфраструктуры помогли бы быстрее окупиться реализуемым проектам.

Чистота воды и «долгая» икра

Первый заместитель генерального директора ООО «Инарктика СЗ» Юрий Киташин обратил внимание на сложности при строительстве заводов, в частности административные процедуры. Проектирование, получение разрешения на строительство, оформление земли, инфраструктурные вопросы и прочее занимают много времени.

Есть и откровенно смешные моменты. Так, при выращивании рыбы в садках в озере продукты ее жизнедеятельности не вызывают никаких претензий у контролирующих органов. А если использовать воду из того же озера для бассейновой аквакультуры с последующим сбросом обратно, ее приходится очищать согласно жестким нормативам.

«Это абсолютный бред, он отнимает очень много времени и нервов, он затрудняет вопросы прохождения экспертизы. И с этим, безусловно, надо что-то делать», — подчеркнул Юрий Киташин.

Он рассказал, что компания занимается проектами и по мальку, и по оплодотворенной икре, но вопрос с икрой не решается быстро — от строительства селекционно-генетического центра до получения генетических линий, сравнимых с иностранными, потребуется 10-12 лет. Поэтому здесь господдержка еще более актуальна, акцентировал спикер.

«Светит» ли рыбоводам открытое море?

О проекте по строительству рыбоводного комплекса для открытого моря рассказал советник генерального директора Объединенной судостроительной корпорации, представитель КБ «Коралл» Анатолий Алексашин. Первые расчеты показали, что задача реальна технологически, а стоимость платформы выйдет на 20-30% дешевле, чем в Китае. Правда, требуемой заказчиком окупаемости за пять лет пока не получается. Докладчик отметил, что предстоит учесть еще очень многое — и виды рыбы, и навеску малька, и климат в конкретном районе (изначально платформа предназначена для Баренцева моря). Очень многое зависит от точности техзадания, подчеркнул он.

Пока ориентировочная цена комплекса — 5,5 млрд рублей. Анатолий Алексашин напомнил про подобные аквафермы, построенные в КНР для Норвегии, и заявил, что особых технических сложностей не предвидится. Кроме того, по его словам, так как платформа движущаяся, можно использовать механизм лизинга.

Василий Соколов поинтересовался, готово ли бюро заниматься и «более скромными» проектами. Докладчик признал, что вопрос хороший и другие варианты, например, со стационарными платформами, «вполне реальны».

Юрий Киташин, комментируя идею с платформой в открытом море, добавил «холодного душа». В пример он привел рыбоводные участки компании в Кильдинском проливе. Оказалось, что, в отличие от фьордов, течение там достигает метра в секунду и более, а температура зимой падает практически до нуля. В результате рыба не справляется с течением, прибивается к делям, травмируется и гибнет. «Поэтому такая структура работать точно не будет», — резюмировал представитель «Инарктики».

Он добавил, что про очевидные успехи подобных проектов — и норвежских, и китайских — в компании не слышали.

Анатолий Алексашин согласился с Юрием Киташиным и еще раз подчеркнул: очень важно понимать, где выгоднее поставить платформу, и отсюда уже решать технические задачи. «Мы научились справляться с очень сложными задачами, но понятно, что окупаемость здесь — первый вопрос», — акцентировал он.

Василий Соколов все же перспективы оценил и выразил надежду, что Россия может представить первый успешный опыт в этом направлении. Замглавы Росрыболовства пригласил разработчиков сформулировать конкретные предложения по механизмам поддержки.

Банку интереснее «умеренные» проекты

Роман Витязев напомнил про возможности банковского финансирования и спросил, как государство могло бы помочь сделать проект по производству посадочного материала привлекательным для банка. Начальник управления по работе с клиентами СКФО, УФО, СФО, ДФО департамента крупного бизнеса Россельхозбанка Илья Солодухин заметил, что делать свои проекты привлекательными для банка должен прежде всего сам инвестор: кредит нужно вернуть в сроки.

«То есть замахиваться сразу на большой проект с идеей: «Я потом эти объемы куда-то продам, лучше сделать сразу больше, потом решим» — вероятно, не всегда отличная стратегия. Все считается, проекты всегда надо делать в меру», — предостерег представитель банка.

Говоря о поддержке государства, он напомнил про льготные кредиты в рамках постановления правительства от 29 декабря 2016 г. № 1528 и другие механизмы по уменьшению кредитной нагрузки на предприятия и, соответственно, увеличению привлекательности проектов для банка.

Представитель РСХБ, как и ранее Юрий Киташин, подчеркнул, что получение чистых генетических линий займет годы и поэтому начинать такие проекты нужно немедленно. «Как мне кажется, правильно было бы эту нагрузку на себя взять крупнейшим игрокам, чтобы создать и СГЦ, и заводы по разведению рыбопосадочного материала — не только для себя, но и так, чтобы частично хватало и всей остальной отрасли. Потому что проекты наукоемкие, очень капиталоемкие», — считает Илья Солодухин.

По его мнению, рыбоводам и рыбопереработчикам следует больше ориентироваться на внутренний рынок: продукт из рыбы должен стать если не дешевле, то хотя бы удобней для потребителя.

Сейчас банки готовы рассматривать проекты со сроками окупаемости 8-10-12 лет. При этом возможно сокращение сроков благодаря субсидиям и другим мерам поддержки со стороны государства (предоставление участков, налоговых льгот и пр.), рассказал Илья Солодухин. Банк уже финансирует несколько проектов — в основном это малый и средний бизнес, но ведется активная работа и с крупным, отметил он.

Страховщики готовы сотрудничать

Управляющий директор «РСХБ — Страхование» Евгений Храбсков напомнил, что с 2019 г. программа страхования объектов аквакультуры стала субсидируемой. «На текущий момент это три группы: лососевые, сиговые и осетровые», — перечислил представитель компании. По его словам, все проблемные моменты уже решены, страховать научились, продукт интересен рынку и востребован.

«Все, что не включается в программу страхования с господдержкой, может быть достраховано в рамках классических программ страхования», — обратил внимание Евгений Храбсков.

Он привел цифры: с 2019 г. страховые выплаты составили примерно 0,5 млрд рублей. 68% пришлось на стихийные бедствия, 17% — на инфекционные болезни, 12% — на загрязнение акватории.

Как дела на рыбной полке

Коммерческий директор исследовательской компании NTech Дмитрий Трифонов привел данные: сейчас рыба в структуре потребления белковых продуктов в стране занимает 12,5% в денежном выражении и 5% — в физическом объеме. То есть это одна из самых дорогих категорий. За последние годы мороженая рыба выросла в цене на 44%, а мясо — всего на 23%.

По словам Дмитрия Трифонова, рыбопродукция в первую очередь конкурирует с курицей и мясом, их перепроизводство ничего хорошего для рыбы не принесет. «Пока не изменится тренд на подорожание такими темпами, которые сейчас есть в рыбной отрасли, ждать расширения внутреннего потребления нет никаких оснований», — резюмировал Дмитрий Трифонов.

Говоря про рынок, коммерческий директор NTech подчеркнул, что рыбная продукция мало представлена в крупнейших торговых сетях.

Василий Соколов заметил, что на полках в основном дикая рыба, а аквакультурная, за исключением семги и форели, составляет незначительную долю. Дмитрий Трифонов подтвердил, что выращенные карповые и сиговые занимают в общем объеме проценты, а то и доли процента.

Руководитель отдела «Рыбный ряд» сети гипермаркетов «Глобус» Олег Рябов рассказал, что по аквакультурной рыбе (лососевым) спрос растет. Он отметил также стабильное качество такой продукции. По словам Олега Рябова, только отдел «Рыбный ряд» приносит около 9 млрд рублей в год — 5% от оборота всего гипермаркета. В структуре продаж доля арктических лососевых составляет 35% и эту долю можно увеличить, уверен докладчик.

Основатель, директор по развитию компании «Фуд Тим» Олеся Попова обратила внимание: торговые сети неохотно принимают новые рыбные продукты высокой степени готовности (например, колбаски, фрикадельки), продвигать такие товары в ритейле — титанический труд. В ходе диалога также был поднят вопрос о возможности снятия запрета на использование садковой рыбы для производства детского питания (для детей до трех лет).

Доклад основателя сети ресторанов «Мясо&Рыба» Сергея Миронова был посвящен премиальному сегменту рыбопродукции — чавыче, кижучу, нерке. Для увеличения потребления рыбы он призвал не делать упор на аквакультуру, а обеспечить гражданам России приоритетное право на дикий лосось, который «сейчас уходит в Азию».

Василий Соколов в ответ заметил, что объемы добычи чавычи в стране небольшие, кижуча промышленники тоже ловят «постольку-поскольку» — пока идет кета. А вот аквакультура может гарантировать стабильность поставок, их своевременность и нужное качество продукции.

Экология и наука

Доцент кафедры ветеринарной медицины российского Университета дружбы народов Мортеза Юсифи сделал доклад об эффективности аквакультуры и минимизации ее воздействия на окружающую среду в Арктике. По его мнению, для сохранения природы нужно, в частности, использовать УЗВ и системы рециркуляции воды. А также применять зарекомендовавшие себя за рубежом передовые экологические практики, например, в производстве кормов.

В завершающем слове Василий Соколов еще раз обратил внимание на перспективы, которые открывает аквакультурщикам выращивание новых объектов в Арктике. Он призвал бизнес сотрудничать в этом направлении с наукой.

Все прозвучавшие предложения погрузят в резолюцию конференции, «особенно что касается, конечно, государственных вещей», обещал представитель Росрыболовства.

Алексей Середа, Fishnews

1300 пляжей и зон у воды благоустроено в России с 2019 года

Начиная с 2019 года в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» в России оборудовано 1300 территорий с зонами отдыха у воды. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Благоустройство общественных пространств у воды не только преображает облик населённых пунктов, но и создаёт дополнительные условия для комфортного отдыха граждан на природе. По федеральному проекту “Формирование комфортной городской среды” с 2019 года в стране обустроены 843 набережные, 111 пляжных и 249 прибрежных зон. Ещё 97 прибрежных территорий обновлено по итогам Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях», – отметил Марат Хуснуллин.

В таких пространствах обустраивают зоны отдыха, проводят озеленение, создают смотровые площадки и пешеходные дорожки, устанавливают детское игровое и спортивное оборудование. Суммарное финансирование благоустройства пространств у воды только по федеральному проекту составило порядка 20,3 млрд рублей, из которых порядка 11,7 млрд рублей – это средства федерального бюджета.

«В рамках федерального проекта “Формирование комфортной городской среды” самыми популярными зонами отдыха у воды стали набережные. В 2023 году запланирована реализация 186 таких проектов», – сообщил Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирек Файзуллин.

Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» реализуется в рамках национального проекта «Жильё и городская среда». Цель проекта – к 2030 году улучшить качество городской среды в 1,5 раза, а также увеличить долю российских городов с благоприятной средой до 80%.

Благоустройство прибрежных территорий в регионах РФ осуществляется и в рамках Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. С 2019 по 2022 год реализовано 97 проектов Всероссийского конкурса: 17 прибрежных территорий было благоустроено в 2019 году, 22 – в 2020 году, 35 – в 2021 и 23 – в 2022 году.

Так, в 2021 году завершилась реализация проекта-победителя Всероссийского конкурса 2020 года – набережной реки Клязьма в городе Ногинск Московской области. В историческом центре вдоль берега реки Клязьма создали новую зону отдыха. До благоустройства здесь был пустырь. Теперь это комфортная современная набережная, которая стала одним из главных и любимых мест отдыха жителей и гостей города. Протяженность благоустроенного участка составляет 750 метров. В результате проведенных работ на живописном прогулочном маршруте вдоль реки появились пешеходные дорожки из террасной доски, обустроенные смотровые площадки, деревянный амфитеатр возле воды, пирсы, детская игровая зона, новая система уличного освещения, малые архитектурные формы, автомобильная парковка. Также выполнено укрепление берега габионами и проведено озеленение территории.

Еще одну масштабную прибрежную территорию открыли для посещения в 2021 году в Свердловской области – «Набережная огней» в г. Верхний Тагил. Набережная отражает современные достижения города. На всем протяжении участка присутствуют информационные стенды в хронологической последовательности исторических фактов Верхнего Тагила.

А в г. Сенгилей Ульяновской области в том же 2021 году был открыт городской пляж, и за первый пляжный сезон место массового отдыха у воды в Сенгилее посетили более 15 тысяч человек при численности населённого пункта всего 4,5 тысячи человек.

«Работы в этом направлении продолжаются, и в 2023 году в рамках Всероссийского конкурса планируется реализовать еще 49 проектов по благоустройству прибрежных территорий», – отметила руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.

В отдаленном посёлке Ямала 43 семьи переедут в новые квартиры

В п. Ханымей Ямало-Ненецкого автономного округа за 2 года возвели четырёхэтажный дом для 43 семей. В новостройке 5 однокомнатных, 28 двухкомнатных, 9 трехкомнатных и 1 четырехкомнатная квартира. Все предназначены для жителей аварийных домов. Сейчас строители завершают чистовую отделку и обустройство инженерных коммуникаций. Работы проводятся в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда».

Вентилируемый фасад облицован керамогранитом, предусмотрена архитектурная подсветка. Каркас здания сделан из железобетона, внешние стены – из газобетонных блоков. При возведении внутренних перегородок были использованы газобетонные блоки и кирпич.

Территорию, прилегающую к дому, благоустроят в летнее время. Там планируется установить спортивный комплекс, а также детские игровые элементы – качели и горки. Кроме того, оборудуют цветники и высадят 15 берез, а на площади 1 тыс. кв. м посадят газонную траву.

В регионе на начало второго квартала строится 224 многоквартирных домов площадью 670 тыс. кв. м, из них в Пуровском районе 16 домов, площадью 51 тыс. кв. м.

Департамент строительства и жилищной политики Ямало-Ненецкого автономного округа

Балетный проект Sirius Dance Days впервые прошел на федеральной территории "Сириус"

Анна Галайда

В проекте примы Большого театра Светланы Захаровой приняли участие ведущие российские театры - Большой, Московский имени Станиславского и Немировича-Данченко, "Урал Опера Балет" из Екатеринбурга.

В последние годы "Сириус" становится одним из центров отечественной культурной жизни. Сменяя друг друга, там почти целый год проходит несколько фестивалей искусств, привлекающих звезд первой величины и дающих шанс молодым талантам. Но отсутствие профессиональной театральной сцены не позволяло показывать оперные и балетные спектакли.

В этом году Светлана Захарова, которая давно связана со знаменитым образовательным центром "Сириус", предложила выход из положения. Она стала инициатором балетного проекта, который сфокусирован на способной к трансформациям современной хореографии. В то время как фестивали больших классических постановок есть практически в каждом городе, где существует оперный театр, смотров актуальных и мобильных балетов у нас нет. Одноактные спектакли каждый вечер дополнял дивертисмент, позволивший показать небольшие фрагменты классики и расширить знакомство с труппами.

"Sirius Dance Days - новый для нас формат. Это такой диалог классики и современности, который раскрывает балет во всем его многообразии", - отметила председатель Совета федеральной территории "Сириус", руководитель Образовательного центра "Сириус" Елена Шмелева.

Первой приняла старт в Парке науки и искусства "Сириус" труппа "Урал Балета". Она приехала с Brahms Party Антона Пимонова, в котором виртуозные трюки мужского перепляса окрашены ностальгией по юношеским мальчишникам.

Театр имени Станиславского и Немировича-Данченко показал премьеру нынешнего сезона - спектакль "Блум" своего балетного худрука Максима Севагина. Постановку можно рассматривать как портрет труппы, способной к бесконечным изменениям, но неизменно возвращающейся к основам и во всех новациях хранящей свою ДНК.

Легендарная "Кармен-сюита", созданная больше полувека назад для Майи Плисецкой, представляла Большой театр. Это единственный сегодня камерный спектакль в репертуаре труппы, но и для него самый большой зал Парка науки и искусства пришлось трансформировать. В заглавной партии выступила Светлана Захарова, ее партнерами были Артемий Беляков (Хозе) и Денис Савин (Тореро).

Зрительный зал, в результате перекомпоновки вместивший семьсот мест, каждый вечер был полон и устраивал танцовщикам горячий прием. Балет для местной публики - экзотика, но проект был задуман так, чтобы сформировать у нее продолжительный интерес: программу дополняли бесплатные лекции и творческие встречи.

"Здорово, что в рамках этого проекта зрители имеют возможность не просто насладиться красотой танца, но также узнать больше о секретах балетного искусства, понять и полюбить его. Мы видим, что спрос на такие культурно-просветительские мероприятия очень высок, и мы этот спрос стараемся удовлетворить", - рассказала Елена Шмелева.

А художественный руководитель Sirius Dance Days Светлана Захарова поделилась мечтой: "Надеюсь и верю в то, что в следующем году наш проект повторится с другими участниками, с другими спектаклями". Если она воплотится, то танцевальный фестиваль встроится в уже сформировавшийся годовой цикл "Сириуса", объединяющий Молодежный, Большой летний и Новогодний музыкальный фестивали.

В 2024 году в "Сириусе" планируют открыть уникальный концертно-театральный комплекс, который сможет принимать представления любого уровня сложности. На 49 тысячах квадратных метров планируется размещение двух залов, один из которых вместит 1200 зрителей, а также репетиционные помещения. Главный архитектор проекта - петербуржец Андрей Литвинов. Акустическая концепция принадлежит японцу Ясухисе Тойоте, отвечавшему за нее в концертного зала Уолта Диснея в Лос-Анджелесе и Центре искусств Ричарда Фишера в Нью-Йорке.

Экс-разведчик США Скотт Риттер посетил с дочкой остров Свияжск

Олег Корякин ("Российская газета", Казань)

Американский военный эксперт, отставной морпех-разведчик Скотт Риттер побывал на острове-граде Свияжск под Казанью. Вместе со своей дочкой Викторией он отправился в большое путешествие по России и столица Татарстана стала третьей точкой его маршрута после Новосибирска и Ижевска.

В Казани Скотт Риттер представит русский перевод своей книги "Гонка разоружения". Она посвящена истории заключения Договора о ликвидации ракет средней и меньшей дальности между СССР и США в разгар холодной войны. Автор был участником тех событий. И даже приезжал в Удмуртию, на Воткинский завод, в качестве наблюдателя. С начала специальной военной операции Скотт Риттер занял критическую позицию в отношении Украины и стран НАТО, которые ее поддерживают.

Перед презентацией книги Скотт побывал на острове-граде. Свияжский музей-заповедник, притягивающий каждый год миллионы туристов, повидал много известных людей. Но такого гостя здесь вообразить не могли. А Скотт Риттер, как и полагается разведчику, прибыл на остров тихо, без уведомлений. И все же сохранить инкогнито ему не удалось. Свияжане следят за международной повесткой и заморского аналитика знают в лицо.

Впрочем, сюда американец приехал не для того, чтобы обсуждать злободневные политические темы. Его интересовал музей-заповедник, стоящий на слиянии трех рек - Волги, Свияги и Щуки.

Первым делом Скотт Риттер отправился в Успенский собор, внесенный в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Здесь ему показали уникальные фрески XVI века, в том числе прижизненное изображение Ивана Грозного. Именно этот царь основал Свияжск, построив здесь крепость в 1551 году.

Посетил американец и музей археологического дерева "Татарская слободка", где можно увидеть целую улицу XVI века, сохранившуюся благодаря особому влажному археологическому слою. Но самое большое впечатление на гостя произвел Музей Гражданской войны. В 1918 году Свияжск оказался в ее эпицентре. В этих местах было немало кровопролитных боев, и по сей день островитяне находят в своих огородах снаряды и пули.

Дочь американского эксперта по матери грузинка и православная. В Свияжске она встретила своего земляка, который много лет назад обосновался на острове и открыл хачапурную. Девушка заговорила с ним по-грузински, чем его несказанно обрадовала. Он надарил Виктории и ее отцу всяческих гостинцев. Не отпустил Риттера с пустыми руками и здешний пекарь Прохор.

А сам американец в знак благодарности записал видео с теплыми словами о посещении острова: "Мы вкусно поели и выпили прекрасного чая, мне подарили хлеб. Но для меня, конечно, наиболее важны ценные знания, которые мы получили о Свияжске, Казани, России. Мы стали глубже разбираться в культуре, истории России, а главное, лучше узнали душу живущих в ней людей".

Помимо Казани и Свияжска военный эксперт побывал в Новосибирске, Екатеринбурге, Ижевске. В общей сложности он планирует посетить 19 российских городов.

Справка "РГ"

Уильям Скотт Риттер-младший в 1984 году был назначен офицером разведки в Корпус морской пехоты США. Около 12 лет прослужил на этой должности. С 1991 по 1998 год занимал пост инспектора ООН по вооружениям в Ираке. Покинул его, отказавшись участвовать в провокации, которая должна была оправдать вторжение США. Сейчас Скотт Риттер готовит аналитические материалы для канала Russia Today.

Могут вызывать чуму. В России открыли новые опасные виды клещей

Три новых вида клещей, которые могут быть переносчиками таких заболеваний, как чума и лихорадка Западного Нила, открыли и описали ученые ТМУ. По словам специалистов, эти паразиты широко распространены в Сибири и Монголии. Результаты исследования опубликованы в Persian Journal of Acarology.

Ученые Тюменского медицинского университета (ТМУ) пришли к выводу, что собранные экземпляры могут быть описаны как новые виды, после изучения огромного количества литературы, в том числе на китайском и японском языках.

"Обнаруженные паразиты принадлежат к двум семействам – Spinturnicidae и Macronyssidae. Представители первого семейства известны как переносчики бартонеллеза, а второго – целого ряда опасных природно-очаговых инфекций, среди которых клещевой энцефалит, боррелиоз, лихорадка Западного Нила, геморрагическая лихорадка с почечным синдромом, туляремия и чума", – рассказала кандидат биологических наук, доцент Тюменского медицинского университета Мария Орлова.

Один из клещей был добыт в 2020 году из заспиртованных сборов Зоологического музея МГУ, когда были обследованы имеющиеся коллекции летучих мышей. Остальные собраны прижизненно с отловленных в Бурятии и Туве рукокрылых, которые затем были отпущены в природу.

Летучие мыши переносят большое количество разнообразных возбудителей заболеваний, среди которых COVID-19.

"Внешние паразиты летучих мышей, такие как клещи, блохи, кровососущие мухи, активно участвуют в поддержании возбудителей заболеваний внутри колоний рукокрылых. Летучие мыши – колониальные животные и формируют большие скопления, что дополнительно способствует распространению среди них болезней", – отметила Орлова.

Она объяснила, что исследования летучих мышей Сибири и Дальнего Востока велись научным коллективом на протяжении последних десяти лет, и ранее казалось, что фауна их паразитов уже достаточно изучена. Несколько новых видов были описаны группой еще в 2015 году. Больше исследований не предвиделось, поскольку на изучаемой территории обитает всего одно семейство рукокрылых-хозяев.

Морфологически клещи не похожи на описанных ранее. По всей видимости, этот фаунистический комплекс обитает южнее азиатской части России – предположительно на территории Китая. Дальнейшая цель научного коллектива – сотрудничество с китайскими специалистами.

Развитием работы должны стать молекулярно-генетические исследования, которые объяснят родство открытых видов с уже известными, а также изучение участия паразитов в циркуляции различных инфекций.

Тюменский медицинский университет – участник программы государственной поддержки университетов РФ "Приоритет-2030".

Амурский ГХК строит шаровые резервуары парка промежуточного хранения сжиженных углеводородных газов

На Амурском ГХК продолжается работа по локализации материалов и оборудования. Так, при строительстве обеспечивающих объектов предприятия (объектов общезаводского хозяйства) локализация по ряду номенклатур составляет 100%.

В их числе: КИП — 33 компании-поставщика РФ; динамическое оборудование — 5 компаний-поставщиков РФ; статическое оборудование — 12 компаний-поставщиков РФ; комплектное оборудование 13 компаний-поставщиков РФ.

Более чем на 90% локализованы поставки трубной продукции и соединительных деталей трубопроводов, железобетонных изделий и конструкций, материалов для строительства объектов железнодорожной инфраструктуры.

Также высокая доля локализации приходится на поставки электрооборудования, кабельной продукции и запорно-регулирующей арматуры.

Российский завод приступил к монтажным работам в рамках строительства воздухоразделительной установки по производству сжатого воздуха и азота (ВРУ). Комплекс предназначен для обеспечения АГХК промышленными газами: газообразным азотом и сухим сжатым воздухом. В его составе планируются две криогенные установки, установка получения сжатого сухого воздуха и система хранения и газификации жидкого азота.

Также на площадке ведётся строительство шаровых резервуаров парка промежуточного хранения сжиженных углеводородных газов (СУГ). Выполняется устройство фундаментов и предмонтажные работы. Всего в составе парка будет 15 резервуаров объемом от 600 до 2 400 кубометров. Их изготовителем является екатеринбургский завод.

Ведётся монтаж трёх вертикальных резервуаров для хранения противопожарного и технического запаса воды. Их суммарная вместимость составит 90 000 м3, а высота в собранном виде каждого резервуара составит 23 метра. Поставщиком комплектующих является компания из города Самара.

Ключевыми поставщиками электрооборудования для строительства подстанции 500 кВ и главных понизительных подстанций являются предприятия Москвы и Московской области, Перми, Воронежа, Чебоксар. Омск, Екатеринбург, Челябинск, Волжский, Первоуральск, Выкса, Москва, Санкт-Петербург, Загорск, Набережные Челны, Шадринск, Новосибирск, Новокузнецк, Шахты, Орск, Златоуст, Воронеж, Ижевск, Самара, Саратов, Нижний Новгород, Тюмень, Пенза, Казань, Чебаркуль, Астрахань, Чебоксары, Хабаровск — предприятия этих и многих других российских городов участвуют в производстве и поставках материалов и оборудования для строительства Амурского газохимического комплекса.

Этот уровень достигнут за счет создания конкурентной среды, а также накопленного ранее опыта использования технологий, материалов, оборудования, разработанного и производимого на территории Российской Федерации. Работа по контрактации поставок оборудования и материалов продолжается.

Объем закупок у МСП-поставщиков в 2022 году вырос в 1,6 раза

Первый заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов провел совещание с регионами по вопросу поддержки малого и среднего предпринимательства. В 2022 году по решению Правительства квота на закупки у компаний малого и среднего бизнеса увеличилась с 20% до 25%, а также был расширен перечень крупнейших федеральных и региональных заказчиков, входящих в периметр мониторинга Корпорации МСП. Вместе с методической помощью регионам и госкомпаниям это дало существенный прирост объема закупок у малых и средних предприятий.

«Сектор МСП был подвергнут довольно серьезным испытаниям, но он продолжил рост. Во многом это было достигнуто благодаря тому, что в 2020 – 2022 годах была реализована достаточно серьезная программа поддержки МСП по поручению Президента РФ. Сегодня в значительной мере эта повестка реализована, поэтому необходимо сформировать новую на 25-30-е годы. Минэкономразвития занимается переформатированием национального проекта поддержки МСП, также намечаем ряд институциональны мер. Необходимо стимулировать госкомпании и корпорации совершать закупки у малого и среднего бизнеса, а также помогать МСП выходить на зарубежные рынки. Здесь у страны очень большой потенциал. Доля малых и средних предпринимателей на внешних рынках растет, но составляет единицы процентов. Большую роль в этом вопросе должны играть субъекты РФ, так как именно у них основной ключ к развитию этих процессов», — отметил Андрей Белоусов, курирующий национальный проект «Малое и среднее предпринимательство».

Объем закупок крупнейших заказчиков у МСП-поставщиков по итогам 2022 года составил рекордные 7 трлн рублей. Это на 2,6 трлн больше, чем годом ранее. Закупки совершили более 12 тысяч заказчиков, в том числе 9 тысяч региональных.

Более чем вдвое, до 1,1 млн позиций, расширился перечень закупаемых товаров. Свыше 70% общего объема закупок у МСП — продукция производственного назначения, а более 9% — инновационная, высокотехнологичная. За прошлый год в 10 раз выросли закупки в научной и технических областях.

Отдельное внимание в рамках обсуждения было уделено мерам поддержки экспорта продукции малого и среднего бизнеса. Как отметила генеральный директор Российского экспортного центра (РЭЦ) Вероника Никишина, ряд регионов уже сформулировал свои запросы в адрес федерального по развитию экспорта, которые можно разделить на несколько групп.

«Первая — помощь в решении вопросов логистики. Вторая — запрос на финансирование, в том числе на увеличение размера логистической поддержки экспорта и сохранение финансирования региональных центров поддержки экспорта, которые предоставляют поддержку малому и среднему бизнесу. Третья группа запросов от регионов — включение их повестки в межправительственные группы для решения вопроса с затруднением доступа нашей продукции на внешние рынки. РЭЦ будет собирать оперативную и актуальную информацию по этому направлению и включать в соответствующие переговорные повестки со странами, в которых эти барьеры существуют», — сказала она, обратив внимание на необходимость регионам полноценно включиться в вопросы внедрения регионального экспортного стандарта.

В условиях трансформации экономики важно обеспечить доступ малого и среднего бизнеса к закупкам у крупнейших заказчиков, подчеркнул президент «Опоры России» Александр Калинин. Для этого, по его словам, необходимо усовершенствовать процесс организации закупок у субъектов МСП. Он напомнил, что «Опора России» совместно с Минэкономразвития РФ при участии ведущих бизнес-объединений разработали Декларацию о взаимодействии крупного бизнеса с субъектами малого и среднего предпринимательства. Отдельный блок документа посвящен содействию доступа МСП на рынки. Калинин призвал региональные правительства активнее привлекать частные, крупные компании к присоединению к Декларации.

О своем опыте рассказали представители регионов: Свердловской, Ленинградской, Московской областей, Ханты-Мансийского автономного округа-Югры.

«В 2022 году в Московской области на закупки у малого бизнеса пришлось более 50% от общего объема госзакупок. Показатель достиг 248 млрд рублей. При этом начальная (максимальная) цена контракта (НМЦК) порядка 68% заключенных в рамках 44-ФЗ контрактов составляла до 20 млн рублей. На контракты с НМЦК в диапазоне 20-50 млн рублей пришлось 30%. Это значительно больше, чем еще несколько лет назад. Выше сказанное свидетельствует о востребованности пересмотра в сторону увеличения порога цены для малого бизнеса», – рассказала заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

Зампред также подчеркнула, что изменение порога цены, обеспечивающей преимущество малому бизнесу, с 20 млн до 50 млн рублей даст ему возможность работать в более высоком сегменте и станет серьезным стимулом для дальнейшего развития.

«Группа «Интер РАО» совместно с Корпорацией МСП создали благоприятные условия поддержки и развития субъектов малого и среднего предпринимательства в целях их участия в закупках. Эффективность работы программы выражается и в уже заключенных договорах, и в возможности совершения офсетных сделок. В настоящий момент идет подготовка к заключению такого договора», — рассказала директор по закупочной деятельности ПАО «Интер РАО» Светлана Хорунжая.

В совещании также приняли участие руководитель Федеральной антимонопольной службы Максим Шаскольский, заместитель министра финансов Алексей Лавров, заместитель Губернатора Свердловской области Дмитрий Ионин, заместитель председателя Правительства Ленинградской области Дмитрий Ялов, заместитель губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Роман Генкель, вице-президент Торгово-промышленной Палаты Елена Дыбова, исполнительный вице-президент РСПП Мария Глухова.

«Микрофон» для отслеживания насекомых-вредителей

Ученые из Пермского федерального исследовательского центра Уральского отделения РАН разработали уникальный фотонный сенсор для анализа звуков, издаваемых растениями и насекомыми.

По словам авторов разработки, с помощью нее можно отслеживать состояние растений и их вероятное заражение насекомыми-вредителями в радиусе одного километра. Разработка состоит из фотонного сенсора, который представляет собой тончайшее оптическое волокно. Каждая его точка выступает в роли микрофона, улавливающего вибрации на разных частотах.

Чтобы различать их, ученые значительно подавили шум при передаче сигналов, таким образом, удешевив саму систему. Новая разработка при длине чувствительного элемента в один километр способна реагировать на звук с частотами от 30 до 10000 Гц и указывать на его местоположение.

«Представители флоры подают сигналы в частотном диапазоне от 40 Гц до 80 кГц, и расшифровка этих данных может многое сказать об их состоянии: развивается ли растение нормально или испытывает сильный стресс ввиду каких-либо факторов», — рассказал «Газете.Ru» сотрудник лаборатории агробиофотоники ПФИЦ Уро РАН Артем Туров.

Что касается насекомых, то в их случае акустический мониторинг позволяет зафиксировать активность тогда, когда прямой визуальный контроль попросту невозможен. Чаще и легче всего вредителей можно засечь при издавании ими громких звуков, например, во время еды или царапания поверхности растений лапками при перемещении.

Текст: Иннокентий Радыгин.

Источник: информационное агентство «МедиаПоток».

Контрабанду нефрита на 100 млн рублей пресекли уральские таможенники

Уральские таможенники предотвратили контрабанду в Китай 100 тонн нефрита, нелегально добытого на территории России. Стоимость партии оценивается в 100 млн рублей.

Преступную схему по вывозу полудрагоценного камня за рубеж разработали четверо россиян, проживающих в Екатеринбурге и Челябинске. Злоумышленники планировали перевозить нефрит грузовыми автомобилями в Беларусь, там его должны были оформить через подставную фирму с изменением страны происхождения товара. Затем члены банды намеревались переправить полудрагоценный камень по поддельным документам в Китай.

Первая же партия отгруженного злоумышленниками нефрита весом 13 тонн и стоимостью более 12 млн рублей была задержана таможенниками на территории Челябинской области. Были проведены оперативно-разыскные мероприятия, в ходе которых правоохранители обнаружили еще 87 тонн минерала и установили всех членов преступной группы.

В отношении злоумышленников возбуждено уголовное дело по ч. 3 ст. 226.1 УК РФ (контрабанда стратегически важных товаров и ресурсов, совершенная организованной преступной группой). Мужчины свою вину признали. Им грозит штраф и наказание в виде лишения свободы на срок до 12 лет.

Расследование продолжается.

«Чего не хватает Екатеринбургу, чтобы развиваться активнее? Глобальной цели»

В год 300-летия Екатеринбурга DK.RU опубликовал рассуждения известных бизнесменов о том, в чем сила города, какую роль он сыграл в их жизни и как изменился за последние 30 лет. В частности, героями материалов стали руководители компаний, которые переехали из Москвы в Екатеринбург и решили остаться.

Известный уральский политтехнолог, сооснователь консалтингового агентства «Бакстер Групп» Дмитрий Гусев переехал в Москву около 20 лет назад. Сейчас он первый замруководителя фракции «Справедливая Россия — За правду» в Госдуме РФ и руководитель московского городского отделения партии. Ожидается, что в этом году его выдвинут кандидатом на выборы мэра Москвы.

В разговоре с DK.RU Дмитрий Гусев рассказал, что повлияло на формирование уральского характера, какую роль Уральская школа политконсалтинга сыграла в истории современной России и чему нашим чиновникам стоит поучиться у московских.

«Свердловск был политическим центром страны»

— В политические процессы на Урале я был вовлечен с 1980-х гг. Тогда началась перестройка, и мы, активные комсомольцы, пытались разобраться, что происходит в стране и мире, ходили на городские дискуссионные трибуны, общались с вершителями судеб страны.

В это время на Урале происходил другой политический процесс, о котором сегодня мало кто помнит — формировалась политическая сила, которая привела к историческим изменениям в стране. Созданный еще в Советском Союзе Институт философии и права УрО РАН стал интеллектуальным центром для молодого Бориса Ельцина — тогда еще первого секретаря Московского горкома партии, который в будущем станет президентом.

В этом институте готовились избирательные кампании Ельцина в 1989 и 1991 гг. и рождались технологии, которые со временем будут широко применяться в политике. Так, например, на выборах в Верховный Совет 1989 г. реализовали то, что сегодня называется «подвоз избирателей» — жителей Свердловска целыми железнодорожными составами отправляли в Москву, чтобы они проголосовали за молодого уральского политика. Кстати, позже на Урале была придумана одна востребованная сегодня технология — установление повестки дня.

Здесь же, в Институте философии и права, в 1993 г. сводилась Конституция РФ, которую под руководством Сергея Алексеева писал коллектив авторов. Здесь же в 2003 г. разработают проект Уральской республики и все то, что с ней связано.

Таким образом, обучаясь на философском факультете УрГУ в начале 1990-х, я оказался в центре интеллектуальной жизни Свердловска. Моим научным руководителем был Анатолий Гайда, возглавлявший администрацию губернатора Эдуарда Росселя. Моим учителем был Владимир Куликов — один из основателей Уральской школы политконсалтинга, которая воспроизводится уже более 30 лет.

В 1990-х гг. мы, будучи студентами и аспирантами, начали заниматься избирательными кампаниями. С выборами объехали 90% регионов нашей страны. Вместе с друзьями и партнерами — Олегом Матвейчевым, Сергеем Чернаковым и Ринатом Хазеевым мы написали книгу «Уши машут ослом», которая стала учебником номер один для студентов всех политологических факультетов страны. А помог в ее раскрутке Владимир Мединский, который тогда преподавал в МГИМО и первым стал рекомендовать ее своим студентам.

«У нас всегда было противостояние двух сил»

— Урал всегда был опорным краем державы. Но опора возникла не только оттого, что у нас куют металл и делают танки. Жителей Екатеринбурга всегда отличали творческий характер, сильная натура, стремление к правде. Если к нам в город приезжает кто-то из столицы или из-за рубежа и говорит, что он крутой, к нему нет подобострастного отношения или ненависти, как у жителей других регионов. Все просто: покажи, на что ты способен, если сможешь — пожму руку, буду готов к сотрудничеству.

Откуда появились эти черты характера? Уральцы привыкли к тому, что живут в условиях противостояния разных сил и существования разных точек зрения. 300 лет назад Екатеринбург находился во власти Пермской губернии. При этом в городе располагалась резиденция горного начальника, который управлял всеми горными заводами Урала и согласовывал решения Екатеринбургской думы. Жители постоянно смотрели на этот дуализм и размышляли, кто настоящий хозяин города — директор завода, который выплачивает премии и дает землю под сады, или гости из Перми, которые приезжают и уезжают?

30 лет назад мы наблюдали противостояние между областной и городской властью. Эдуард Россель боролся за то, чтобы в городе открывались новые заводы, создавался огромный логистический узел, строился международный аэропорт. А Аркадий Чернецкий развивал торговлю, для бесперебойной работы которой, конечно, нужна была развитая транспортная инфраструктура.

Благодаря тому, что происходило политическое противостояние губернатора и мэра Екатеринбурга, у каждого из которых был свой взгляд на развитие уральской столицы, мы получили город с сильной диверсифицированной экономикой.

Жители Екатеринбурга привыкли к тому, что возможны разные точки зрения, часто они могут существовать параллельно. То, что уральцы умеют отстаивать свое мнение, борются за правду, но при этом живут в мире и согласии с теми, кто не разделяет их взгляды, — несомненно, наша сильная сторона.

«Екатеринбург может жить лучше, чем Москва»

— Я живу в Москве около 20 лет. Соглашусь, что в столице достаточно высокий уровень жизни. Но и в Екатеринбурге сегодня можно получать высокую зарплату и иметь все, что захочешь. Не знаю, как сейчас, но 10 лет назад город был вторым после Москвы по потреблению luxury товаров. Не думаю, что эти позиции могли серьезно пошатнуться. Если говорить о качестве жизни, включающем в себя самые разные параметры — от благоустройства до очередей в поликлиниках, — здесь Екатеринбург от Москвы заметно отстает.

Основная часть моей карьеры связана с сопровождением избирательных кампаний в России и некоторых странах мира. Много лет сотрудничал с Кремлем. Но случались и периоды работы в органах власти разного уровня. Так, во второй половине 1990-х гг. я был депутатом Екатеринбургской городской думы. В 2014-2015 гг. работал в Правительстве Москвы. С 2021 г. являюсь депутатом Госдумы.

Я заметил, что московских чиновников отличает интересная черта — они живут по принципу «Москва — лучший город Земли». Поэтому они постоянно пытаются соревноваться с лучшими мировыми городами по всем направлениям: социальной политике, цифровизации, архитектуре и дизайну, развитию общественного транспорта. И есть глубокое заблуждение, что у Москвы неограниченные запасы денег и она может позволить себе все что угодно. На самом деле бюджет Москвы, как и у большинства других регионов, — дефицитный.

Может ли Екатеринбург жить лучше, чем Москва? Может. У нас всегда была сильная власть и высокие амбиции. И Эдуард Россель, и Аркадий Чернецкий, и Александр Мишарин, и Евгений Куйвашев предпринимали попытки укрепить статус Екатеринбурга на мировой арене. В других регионах даже не думают о том, чтобы стать столицей каких-то игр или привлечь в регион крупный международный форум.

Екатеринбург, наверное, единственный город в стране, откуда не уезжают миллиардеры. Андрей Козицын, Игорь Алтушкин, Дмитрий Пумпянский и многие другие остаются на Урале вместе со своими семьями и многое делают для региона.

Чего не хватает Екатеринбургу для того, чтобы развиваться еще активнее? Не хватает глобальной цели. Думаю, что год 300-летия города — самое время для того, чтобы ее сформулировать. А в том, что Екатеринбург сможет ее достичь, у меня нет никаких сомнений — для этого у нас есть идеи, люди и уральский характер.

«Росатом» накапливает энергию

Российская госкорпорация «Росатом» почти полностью выкупила южнокорейского производителя накопителей энергии Enertech, сообщает «Коммерсант».

В публикации отмечается, что доля российской структуры увеличилась с 49,16% до 98,32%. Сделка состоялась в прошлом году, «Росатом» выкупил акции у TVG Saehan Holdings Limited, структуры Ener1 Бориса Зингаревича. Компания была убыточной, ее долг составил $64 млн.

Стоит отметить, что выкуп «Росатомом» южнокорейской компании — достаточно неординарное событием, учитывая антироссийские санкции. В последнее время в странах ЕС и не только, как правило, отбирают или выкупают российские активы.

Вместе с тем российской компании крайне важны новые технологии, касающиеся создания накопителей энергии. Напомним, что в феврале текущего года «Полярный литий» (СП «Норникеля» и «Росатома») получил право на крупнейшее в РФ месторождение лития — Колмозерское в Мурманской области. С приобретением Enertech «Росатом» должен замкнуть цепочку производства литиевый батарей.

В Сургутской травмбольнице спасли упавшую с 9 этажа пациентку, полностью сохранив ей качество жизни

Уже почти полтора месяца в Сургутской клинической травматологической больнице на лечении находится 42-летняя женщина, пострадавшая после падения с 9 этажа. Её доставили в очень тяжелом состоянии: с многочисленными переломами, ушибами внутренних органов, в травматическом шоке. Пациентка была крайне нестабильной, и любые хирургические вмешательства в остром периоде сопровождались высоким риском. Но грамотные, высокопрофессиональные анестезиологи-реаниматологи всё же смогли обеспечить врачам возможность оперировать. Это особенно важно, учитывая, что некоторые травмы угрожали необратимыми последствиями. Например, к инвалидности мог привести перелом грудного отдела позвоночника.

— Из-за смещения позвонков спинной мозг подвергся компрессии. Мы уже начали наблюдать нарастающий неврологический дефицит. Результатом постоянного сдавливания нервных структур стал бы спинальный инсульт, и пациентка уже не смогла бы ходить. Поэтому было решено провести срочную нейрохирургическую операцию. Женщине имплантирована металлоконструкция, состоящая из винтов и штанг. Она играла роль опоры при вправлении позвонков. Позвоночнику возвращён правильный ортопедический баланс, после чего нормальное кровоснабжение спинного мозга возобновилось. Когнитивные способности пациентки не пострадали, а двигательные функции вскоре восстановились в полном объёме, — объясняет выполнивший в таких непростых условиях вмешательство нейрохирург Вадим Падурец.

Сегодня врачи смело заявляют, что из больницы пациентка уйдёт на своих ногах. Для этого всё возможное со своей стороны сделали и травматологи-ортопеды – серьёзную операцию на костях таза пострадавшая тоже перенесла благополучно. Она ещё продолжает восстанавливаться и пока остаётся в стационаре под наблюдением медицинского персонала, но передвигаться и обслуживать себя уже может без посторонней помощи.

Завод "ТМК-ИНОКС" ввел в эксплуатацию новый трубопрокатный стан

В Каменске-Уральском Свердловской области предприятие ТМК-ИНОКС, входящее в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), ввело в эксплуатацию новый стан холодной прокатки для производства холоднодеформированных труб. Технологические решения, примененные в оборудовании, позволяют обеспечить экологичность производства и оптимизировать технологию и потребление энергии.

Современный стан предназначен для проката длинномерных труб из нержавеющих марок сталей с высокими требованиями к качеству наружной и внутренней поверхности, точности геометрических параметров. Оборудование работает по современной технологии с использованием жидкой смазки в отличие от станов предыдущего поколения, в которых применялась графитсодержащая смазка.

Данный способ производства позволяет исключить дополнительные технологические операции – нанесение графитовой смазки перед холодной прокаткой и очистку поверхности прокатанных труб в специальной ванне с щелочным расплавом. Оптимизация технологии снижает энергоемкость и объем отходов производства.

Кроме того, новый стан полностью автоматизирован, что предполагает низкие трудозатраты и высокую безопасность выполнения работ.

«Объединение целей по развитию производства и приоритетов устойчивого развития – часть бизнес-философии ТМК. Поэтому при модернизации оборудования СинТЗ и ТМК-ИНОКС оценивают не только производственные показатели, но и экологичность и эргономичность агрегатов. Благодаря внедрению современного высокопроизводительного стана холодной прокатки предприятие планирует нарастить объемы выпуска труб, а также сократить цикл технологических процедур и объем отходов, при этом работа сотрудников станет более комфортной», – отметил управляющий директор СинТЗ, генеральный директор ТМК-ИНОКС Вячеслав Гагаринов.

Совет директоров ЧМК "Мечел" рекомендовал не выплачивать дивиденды по итогам 2022 года

Совет директоров ПАО "Челябинский металлургический комбинат" (ЧМК, входит в группу "Мечел") рекомендовал акционерам на годовом заочном собрании 14 июня принять решение не выплачивать дивиденды по итогам 2022 года, говорится в сообщении ЧМК. "Полученную прибыль по итогам 2022 финансового года не распределять, дивиденды по результатам 2022 года не выплачивать (не объявлять)", - говорится в сообщении.

Информацию о финансовых итогах 2022 года компания не публиковала.

Отметим, что ЧМК не выплачивает дивиденды с 2004 года.

Реестр для участия в нынешнем годовом собрании закрывается по данным на 21 мая.

Акционерам на собрании, помимо вопроса о выплате дивидендов и распределении прибыли и убытков по итогам 2022 года, предстоит утвердить аудитора, новую редакцию устава ПАО и положения о совете директоров, а также выбрать состав совета. В перечень кандидатур для голосования включены все члены действующего совета: Анатолий Щетинин, Антон Левада, Максим Жиргалов, Андрей Пономарев, Игорь Хороший, Александр Капралов, Алексей Толстиков.

Минстрой России отметил динамичное развитие г. Якутска

Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Алексей Ересько в ходе рабочей поездки в г. Якутск отметил хороший темп начала реализации Программы комплексного развития территорий (КРТ): «Подобрано 8 территорий, по которым идет активная работа. Потенциал реализации программы в г. Якутске составляет порядка 1 млн кв. м жилья из 1 млн 370 тыс. кв. м планируемых к застройке».

В рамках реализации Программы КРТ в Якутске будут построены кварталы 31, 53, 55 и 129, микрорайоны «Спортивный» (где сконцентрировано наибольшее количество аварийных домов), «Lena Pillars» и «Озеро», жилые зоны сел Хатассы и Пригородный. Для полной ликвидации аварийного деревянного жилья в городе планируется переселить 28 тысяч человек из 780 домов площадью 349 тыс. кв. м.

Особое внимание в мастер–плане г. Якутска уделено комплексной застройке территорий, благоустройству общественных пространств, капитальному ремонту улиц с прокладкой ливневой канализации, развитием сети уличного освещения и общественного транспорта. В результате жители Якутска получат современную комфортную городскую среду, в которой каждый горожанин будет иметь возможность для самореализации в различных сферах экономики - здесь появятся рабочие места на базе новых образовательных объектов: комплекса Высшей школы музыки, Всемирного центра мамонта, Межвузовского кампуса Северо-Восточного федерального университета имени М. К. Аммосова, Учебно-лабораторный корпуса Медицинского института СВФУ, студенческого «Суперкампуса» в районе Кангалассы.

Якутия показывает отличные результаты на I Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды для субъектов ДФО: «Это следствие хорошей плановой работы, которая налажена в республике. Хочу отметить деятельность Регионального центра компетенций, созданного в Якутии. Он помогает готовить конкурсные заявки. Как результат - из 11 поданных заявок на первый конкурс – 5 победителей. Это лучший показатель по Дальневосточному Федеральному округу», – подчеркнул Алексей Ересько. Речь о проектах пешеходной зоны по улице Орджоникидзе в г. Ленске, набережной озера Мюрю в селе Борогонцы, бульвара имени В.П. Шамшина в поселке Жатай, площади Победы в селе Бердигестях и сквера имени И.Н. Барахова в селе Верхневилюйск. Победители получат федеральные субсидии в размере 50 и 100 миллионов рублей на реализацию объектов в 2024-2025 годах.

Замминистра также отметил заинтересованность жителей республики Саха (Якутия) во Всероссийском голосовании за объекты благоустройства в рамках федпрограммы «Формирование комфортной городской среды» - свой голос отдали около 30 тыс. человек. Отдать свой голос за общественное пространство, которое будет обновлено в 2024 году, можно на сайте проекта https://za-gorodsreda.ru/ и на портале «Госуслуги» до 31 мая.

В совещании под председательством Помощника Президента РФ Максима Орешкина приняли участие Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков, заместитель Министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Эльвира Нургалиева, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько, члены Правительства Якутии, ряд руководителей федеральных министерств и ведомств.

Команданте вернулся: В Екатеринбурге провели реконструкцию легендарного визита Фиделя Кастро на Урал

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

По уральским улицам "проехал" Фидель Кастро. Историческую реконструкцию приурочили к 60-летию визита команданте.

Чтобы повторить легендарный маршрут, несколько дней готовили кабриолет ЗИС-110 - механики обновили бензонасос и тормозную систему. Двойник команданте старательно приветствовал уральцев, выкрикивая на испанском языке дружественные речи. В ответ удивленные водители не скупились на сигналы клаксонов, многие оперативно делали фото на память. Конечно, в 1963 году свердловчане встречали кубинского лидера по-другому.

- Людское море вскипает тысячами машущих рук, плещет советскими кумачовыми и красно-бело-синими кубинскими флажками, грохочет аплодисментами: широкая площадь Первой Пятилетки перед "Уралмашзаводом" не смогла вместить всех желающих лично увидеть долгожданного гостя, - цитирует воспоминания о тех событиях Александр Думчиков, куратор выставки "Гости из прошлого" в Музее истории Екатеринбурга. Именно к открытию этого проекта и подготовили необычную акцию.

Историки рассказывают, что во время визита кубинский лидер интересовался заводскими цехами и условиями, которые созданы на предприятиях. Коллектив уралмашевцев преподнес Фиделю Кастро подарок - модель пятитонного молота. Надпись на нем гласила: "На таких молотах мы куем счастье и мир на земле". Копию этого подарка можно будет увидеть на выставке "Гости из прошлого".

Кстати, последствия того давнего визита можно обнаружить и сегодня: говорят, что если бы не визит Кастро в Свердловск, то так и не построили бы вместо старой ухабистой дороги прямой отрезок от компрессорного завода до Кольцово. Вплоть до 1963 года из аэропорта в город добирались в объезд.

На выставке в музее гости смогут подробнее узнать, как принимали и других известных личностей ХХ столетия - Хо Ши Мина, Ричарда Никсона и Джавахарлала Неру.

Победителем III Всероссийской профессиональной олимпиады для учителей информатики «ПРО-IT» стал педагог из Ярославской области

В Москве подвели итоги III Всероссийской профессиональной олимпиады для учителей информатики «ПРО-IT». Ее победителем признан учитель информатики из города Ярославля Евгений Морох. Учредителем профессиональных состязаний для учителей выступает Минпросвещения России.

В финальном этапе олимпиады приняли участие более 60 педагогов, победивших на очных региональных этапах. Учителя выполнили и защитили итоговые работы, приняли участие в мастер-классе.

Победители и призеры III Всероссийской профессиональной олимпиады для учителей информатики «ПРО-IT»:

победитель олимпиады:

Евгений Морох (Ярославская область);

призеры олимпиады:

Евгений Альбрант (Республика Хакасия);

Ирина Басс (Тюменская область);

Антон Лагутин (Московская область);

Константин Лисовский (Брянская область).

Участники, призеры и победитель всероссийского (финального) этапа олимпиады получили сертификаты финалистов, победителя и призеров наградили дипломами.

Победитель и призеры олимпиады «ПРО-IT» посетили офис компании «Яндекс», соорганизатора олимпиады. Для них представители компании провели экскурсию и лекции и вручили подарки.

Справочно

Профессиональные состязания для учителей включают четыре направления: олимпиаду для учителей информатики «ПРО-IT», олимпиаду для учителей естественных наук «ДНК науки», метапредметную олимпиаду «Команда большой страны» и олимпиаду для учителей русского языка «Хранители русского языка». Их учредителем является Минпросвещения России.

Цель олимпиад – повышение статуса профессии учителя.

Организатором олимпиад выступает Академия Минпросвещения России совместно с сервисом «Яндекс.Учебник».

Подробная информация размещена на сайте.

Меньше шума и больше возможностей: российские ученые предложили исследовать жизнь растений и насекомых с помощью звуковых фотонных сенсоров

Анализ звуковых сигналов, которые подают растения и насекомые, может многое сказать об их состоянии в тех случаях, когда изменения не видны глазу. Для этого можно применять специализированные распределенные датчики, выступающие как микрофон, который улавливает вибрации на разных частотах вблизи волоконного сенсора. Ученые из подведомственного Минобрнауки России Пермского федерального исследовательского центра Уральского отделения РАН (ПФИЦ Уро РАН) предложили новые алгоритмы цифровой обработки сигналов, получаемых с фотонных сенсоров, за счет чего повышается чувствительность и точность работы датчиков.

Запрос на простые и доступные устройства для анализа звуковых сигналов появился в аграрной сфере, где необходимо вести акустическое наблюдение за растениями, вредителями и, наоборот, теми насекомыми, которые приносят человеку и природе пользу.

«Недавно стало известно, что представители флоры подают сигналы в частотном диапазоне от 40 Гц до 80 кГц, и расшифровка этих данных может многое сказать об их состоянии: развивается ли растение нормально или испытывает сильный стресс ввиду каких-либо факторов. Что касается насекомых, например вредителей, то здесь акустический мониторинг позволяет зафиксировать их активность в тех случаях, когда прямой визуальный контроль невозможен», — рассказал Артем Туров, младший научный сотрудник лаборатории агробиофотоники Пермского научно-исследовательского института сельского хозяйства ПФИЦ УрО РАН.

Чувствительные элементы таких фотонных систем представляют собой тончайшее оптическое волокно, каждая точка которого выступает в роли микрофона, способного улавливать вибрации на разных частотах вблизи сенсора. Перед учеными стояла задача изучить возможности применения фотонной элементной базы, которая бы сделала распределенный акустический мониторинг доступным инструментом, в том числе для решения задач сельского хозяйства и биологии.

Научному коллективу из ПФИЦ УрО РАН удалось оптимизировать систему опроса распределенного сенсора, добившись значительного подавления шума при передаче сигналов и сделав саму систему ощутимо дешевле современных аналогов.

«Совместное применение как хорошо известных, так и новых алгоритмов цифровой обработки сигналов стало важным фактором успеха — это позволило получить спектры акустического сигнала с ослабленной более чем в 20 раз шумовой компонентой. Конечно, подобные исследования ведутся в разных странах мира, но довольно часто иностранные коллеги выбирают обратный путь — усложнение системы», — пояснил Юрий Константинов, заведующий лабораторией фотоники ПФИЦ УрО РАН.

Сейчас научный коллектив проводит серию дополнительных лабораторных испытаний. В ближайшие два года ученые планируют разработать версию системы для выездных исследований и испытать фотонные сенсоры в реальных условиях.

Результаты исследования, выполненного при поддержке Минобрнауки России, опубликованы в международном журнале.

Главрыбвод занялся товарной аквакультурой на Урале

Нижне-Обский филиал ФГБУ «Главрыбвод» провел первый выпуск для пастбищного рыбоводства. В водоем, не подверженный заморам, отправили 7 млн личинок пеляди.

Специалисты филиала разработали программу развития рыбохозяйственного комплекса Уральского федерального округа. Для реализации соответствующих мероприятий филиал развивает новое направление производственной деятельности — товарное рыбоводство, сообщили Fishnews в пресс-службе Главрыбвода.

Отмечено, что работа в этом направлении способствует увеличению рыбных запасов региона, развитию рыболовного туризма и рекреационных зон для семейного отдыха.

В начале мая состоялось первое зарыбление водоема, закрепленного за филиалом для осуществления пастбищного рыбоводства в УрФО. Икра пеляди была получена на рыбопромысловом участке филиала в Ханты-Мансийском автономном округе в октябре-ноябре 2022 г. Затем ее заложили на инкубацию и подрастили личинки на Абалакском экспериментальном рыборазводном заводе.

Уже в текущем году филиал планирует отловить первую товарную рыбу высокого качества. Также в водоеме собираются вырастить маточные стада сиговых.

Fishnews

«Русь-Ойл» перестанет быть частной

В счет погашения налоговых долгов активы компании переходят к государству

Более 192 млрд рублей взыскал суд с Алексея Хотина как бенефициара нефтедобывающей компании «Русь-Ойл».

В счет погашения долга государство получит 100% акций нефтяной компании и всех ее дочерних структур.

О том, что нефтяные активы Хотина намериваются передать в госсобственность, было известно еще в конце ноября 2022 года.

Уже тогда в иске Генпрокуратуры отмечалось, что с 2015 года группа компаний «Русь-Ойл» (в нее входит порядка 80 юридических лиц) ведет добычу и продажу нефти без уплаты налогов в федеральный бюджет.

Стоит отметить, что взыскание с Хотина 192 млрд рублей — это весьма любопытный прецедент. Ведь если это не попытка «обидеть» частный бизнес, то тогда фискальным органам нужно признать, что в России можно совершенно спокойно добывать и продавать нефть, без оплаты федеральных налогов, причем, в течение семи лет!

Напомним, что «Русь-Ойл» создана в марте 2013 года структурами бизнесмена Алексея Хотина. Компания работает на месторождениях в ХМАО, НАО, Иркутской области и Якутии. Это месторождения «Хортица», «Дулисьма», «Негуснефть», «Иреляхнефть», «Каюм Нефть». В 2017 году общие запасы компании оценивались в 147 млн тонн, добыча в 2022 г. составила 2,9 млн т.

Победителем смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус» стал Казачий кадетский корпус имени атамана И.А. Бирюкова Астраханской области

В Год педагога и наставника в Краснодаре определили победителей Всероссийского смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус». Абсолютным победителем смотра-конкурса признан Казачий кадетский корпус имени атамана И.А. Бирюкова Астраханской области. Организатором смотра-конкурса выступает Минпросвещения России.

Приветственный адрес к участникам финала смотра-конкурса направил первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев.

«На протяжении всей истории казачества казакам были присущи чувство товарищества, взаимовыручка и верность долгу. Очень важно, что казачьи традиции перенимает молодежь, воспитывающаяся в духе единения и патриотизма. У казаков растет достойная замена продолжателей традиций и носителей казачьей культуры! Каждый корпус может гордиться тем, что успешно справился с испытаниями в финале среди таких же достойных соперников в борьбе за призовые места. Каждый из вас проявил свою смелость, ловкость, волю к победе, умение ставить и достигать цели. Уверен, что эти качества будут и в будущем приводить вас к победам», – отметил Александр Бугаев.

Победители Всероссийского смотра-конкурса «Лучший кадетский казачий корпус» в 2023 году:

Первое место - Казачий кадетский корпус имени атамана И.А. Бирюкова Астраханской области;

Второе место – Кропоткинский казачий кадетский корпус имени Г.Н. Трошева Краснодарского края;

Третье место – кадетская школа-интернат «Курганинский казачий кадетский корпус» Краснодарского края.

В презентационных состязаниях конкурса приняли участие десять команд из Астраханской, Брянской и Ростовской областей, Краснодарского края и Луганской Народной Республики. Они представили свои корпуса в конкурсе «Визитная карточка», презентовали и защитили социальные проекты, прошли тестирование на военно-исторические темы.

Абсолютный победитель смотра-конкурса получит переходящее знамя Президента Российской Федерации. Три лучших казачьих кадетских корпуса 2023 года наградят денежными премиями в размере трех, двух и одного миллиона рублей.

Справочно

Всероссийский смотр-конкурс «Лучший казачий кадетский корпус» проводит Министерство просвещения Российской Федерации. Оператором выступает Институт изучения детства, семьи и воспитания.

Цели смотра-конкурса – военно-патриотическое воспитание молодежи, сохранение и развитие исторических, культурных и духовных традиций российского казачества.

В 2022 году победителем смотра-конкурса стал Бриньковский казачий кадетский корпус.

Уникальное досмотровое оборудование появилось в пункте пропуска Маштаково на границе с Казахстаном

В Оренбургской области пограничники приступили к опытной эксплуатации новейшего досмотрового оборудования в пункте пропуска Маштаково на границе с Казахстаном.

Использование первого в России портального инспекционно-досмотрового комплекса на государственной границе стало возможным благодаря реализации Минтрансом России и ФГКУ Росгранстрой пилотного проекта по оснащению погранпереходов новейшим высокотехнологичным оборудованием.

Уникальность инспекционно-досмотрового комплекса портального типа заключается в способности быстро, точно и безопасно сканировать 100 % транспортных средств и грузов в динамическом потоке. Это значит, что автомобилю не нужно тратить время на остановку и прохождение досмотра на специальной площадке или в боксе (при условии согласия водителя находиться в кабине авто при прохождении сканирования). Высокотехнологичное оборудование отечественного производства позволяет проводить двухракурсное сканирование (сбоку и сверху), что минимизирует риск провоза запрещенных веществ (оружие, взрывчатые, наркотические вещества и т.д.). Такой вид досмотра повышает скорость и эффективность контрольных процедур на границе и ускоряет сроки доставки грузов.

Принцип работы портального ИДК прост: проезжающий через этот комплекс автомобиль «просвечивается» при помощи рентгеновского излучения. Высокоточное изображение кабины и прицепа с грузом выводится на экраны. Искусственный интеллект автоматически анализирует полученную картинку. Человеческий фактор исключается.

Для установки первого портального ИДК был выбран самый загруженный погранпереход на российско-казахстанской границе Маштаково. Пункт пропуска оснащен двумя инспекционно-досмотровыми комплексами: по одному на въезде и выезде из страны. Каждый комплекс включает в себя защитный модуль, состоящий из высокотехнологичного оборудования и системами (излучатели, датчики, видеокамеры, световая и звуковая сигнализации, табло указателя скорости, шлагбаумы, светофоры, система считывания государственных регистрационных номеров и оптическая система контроля днища автомобиля, системы аварийной остановки, системы хранения полученных изображений, система инфракрасного обогрева дорожного покрытия, позволяющего предотвратить образование наледи в зимний период и т.д).

ИДК безопасен для людей и для окружающей среды. Он способен работать при температуре от -40 до +50 °С и может использоваться в разных климатических зонах. Небольшой срок опытной эксплуатации портального ИДК в Маштаково уже позволяет говорить о существенном сокращении времени нахождения транспортного средства в пункте пропуска и проведения досмотра (с 40 до 8 минут). Это особенно важно для погранпереходов с большим грузовым трафиком.

Помимо Маштаково в рамках пилотного проекта портальными ИДК будут оснащены еще три погранперехода. В пункте пропуска Тагиркент-Казмаляр на границе с Азербайджаном оборудование уже смонтировано. В Забайкальске на границе с КНР и в Петухово на границе с Казахстаном работы будут выполнены в текущем году.

Туристический сбор в Свердловской области — это абсурд. Почему? Разбираемся с экспертом

В субъекты РФ направлен проект Федерального закона «О туристическом сборе и внесении изменения в Федеральный закон «Об общих принципах организации публичной власти в субъектах Российской Федерации».

Его суть — в каждом субъекте РФ власти могут ввести так называемый туристический сбор (ТС) и сами установить его размер — до 100 руб. в сутки с гостя (на федеральном уровне уже предлагают повсеместно взимать именно 100 руб., а это максимальная сумма, согласно закона).

Владимир Окуньков, президент Ассоциации малых гостиниц и хостелов, руководитель комитета по туризму ОООМиСБ «Опора России», рассказал DK.RU, есть ли смысл вводить турсбор в Свердловской области — кому он принесет пользу и не сработает ли против нашего региона.

— Цель заявлена благовидная — «настоящий Федеральный закон регулирует правоотношения, связанные с введением туристического сбора в целях развития туристической инфраструктуры. Туристическая инфраструктура — совокупность объектов лечебно-оздоровительного, социально-культурного, физкультурно-спортивного и рекреационного назначения, в том числе парки, скверы, городские леса, бульвары, пляжи, набережные, пешеходные зоны, элементы благоустройства, а также иные объекты, способные удовлетворить духовные и иные потребности туристов, содействовать поддержанию их жизнедеятельности, восстановлению и развитию их физических сил».

Мы с коллегами обсудили данный проект закона и считаем, что в Свердловской области вводить туристический сбор не имеет смысла, да и вообще вредно.

Далее по пунктам.

1. Наш город не туристический, а деловой. По данным Министерства экономического развития, к нам приезжает всего лишь 5% классических туристов (с туристическими целями), а остальные 95% прибывают в командировку и по всяким другим делам (в т.ч. личным связанным с учебой, лечением и т.п.). Им туристическая инфраструктура не нужна, она их почти не интересует (люди приехали дела делать, а не отдыхать, намеченное сделали и скорей домой). Я постоянно вижу таких гостей, пятница — день массового выезда из средств размещения Екатеринбурга (на выходные и праздничные дни заполняемость отелей и хостелов сильно падает, иногда до нуля, как было в эти новогодние праздники).

Вот и получится туристический сбор в нетуристической локации, так? Как-то нелогично, мне кажется.

Я регулярно пишу и говорю, что для развития туризма (завлечения к нам туристов) надо вкладываться в туристическую инфраструктуру, в городскую среду в первую очередь. И добавляю, что если будет в городе красиво, удобно, комфортно, безопасно, то и туристы приедут — сами приедут, даже завлекать не надо (сарафанное радио сработает). Понятно же, что город Прагу, к примеру, строили такой красивой и комфортной не для гостей, а для своих горожан в первую очередь, для себя. И вот теперь отбоя там нет от туристов!

Да что там Прага, самый корректный пример для нас — Казань (с туристами там все хорошо сейчас, в праздники почти все места в отелях заняты, я точно знаю, и с билетами на поезд/самолет непросто в это время).

Нам же предлагают все сделать наоборот — приезжие командировочные должны профинансировать для горожан (местных жителей) и немногочисленных классических туристов возведение и содержание городских парков, скверов, пляжей, «а также иных объектов, способных удовлетворить духовные и иные потребности туристов».

Это абсурд! Это нелогично, нечестно, в конце концов.

Еще факт. Командировочные не посещают такие известные наши турмаршруты, как Бажовские места, гору Белую, Реку Чусовую, Императорский маршрут и т.д. и т.п. Они не за этим приехали в Свердловскую область и конкретно в Екатеринбург!

2. Это налог на бедных. На бедных (небогатых, малоимущих) туристов. А если быть более точным, то это налог на всех постояльцев бюджетных малых средств размещения (МСР), таких как хостелы, малые отели, гостевые дома и т.п. (по сути, ТС — это налог на краткосрочное проживание).

Ну вот сами посудите. И с хостела, и с отеля 4-5 звезд одинаковый платеж (сумма этого сбора). Пример: 100 руб. в хостеле, где стоимость 600 руб./сутки, и 100 руб. с отеля «5 звезд», где цена 6 тыс. руб./сутки. Удорожание проживания в хостеле — на 1/6 (плюс примерно 17%), и удорожание на 1/60 в высокозвездном отеле (+1,7%), гости которого даже не обратят внимания на такую коррекцию. На порядок отличается удорожание для гостя бюджетного средства размещения! На порядок!

Даже в отелях «3-4 звезды», где была цена 3500 руб. в сутки, а стала 3600 руб., никто ничего не заметит, мы уверены.

А вот хостелы будут КАЖДОМУ объяснять, почему проживание стало дороже для него на 17% (это реально так и будет восприниматься постояльцами).

Брать единый турсбор со всех, с любого средства размещения, некорректно (а другое не предусмотрено законом).

Вот еще очень важное замечание: конечно, это налог на проживание в легальных средствах размещения, а в нелегальных «квартирах посуточно» и знать никто не будет про какой-то там турсбор (черный и серый бизнес в этой сфере повсеместно процветают, к сожалению). И клиенты предсказуемо уйдут туда, где будет для них дешевле. Это аксиома!

Легальные МСР потеряют в доходах, когда и так загрузка невысокая. Они и так еле-еле сводят концы с концами, это будет для них еще один удар. Напомню, что ранее все легальные (и только легальные!) средства размещения, в т.ч. МСР и хостелы, обязали каждые три года проходить обязательную классификацию (получать звезды), а процедура эта платная для бизнеса (допрасходы появились). Потом пандемия, отсутствие иностранных туристов и прочие неприятности.

Так вот — черный рынок таким образом получит еще одно искусственно созданное конкурентное преимущество. Кому это надо?

Дело даже не в дополнительных трудозатратах, дело в вероятной потере клиентов (повторюсь), и, как следствие, в доходах. А дальше можно прогнозировать закрытие некоторых легальных МСР, т.е. предложение легальных классифицированных бюджетных средств размещения сократится.

Напомню, что во всех программах, стратегиях развития туризма в СО упоминается о нехватке качественных бюджетных (доступных) средств размещения. И еще, за 2022 год в Екатеринбурге прекратило свою деятельность (ушло с рынка) в три раза больше МСР, чем открылось новых. В первом квартале этого года наблюдается примерно та же картина.

3. Малые средства размещения (МСР) оказываются в худших условиях, чем большие отели. Добавляется работа персоналу: объяснить постояльцу причину допрасходов (наверняка неминуемы конфликты с гостями), оформить документы, принять деньги, вести учет + сдавать отчетность и т.п. (все отдельно от проживания — еще один учет). В п.6 этого проекта ФЗ мы обязаны вести учет и плательщиков ТС, и освобожденных от уплаты (15 категорий граждан РФ не платят, будем разбираться, кто платит, кто нет, требовать всякие справки с синей печатью и т.п. — непродуктивная деятельность добавляется).

А лишних людей нет в МСР, штат оптимально-минимальный, зачастую это семейный бизнес. Это допнагрузка, доптрудозатраты. Это бремя без денег!

Ну и, конечно, нас будет контролировать «уполномоченный госорган», а где контроль (надзор) — там и штрафы, как водится.

Вот и получится, что и так не особо стимулирующий, посредственный предпринимательский климат еще ухудшится для малого бизнеса из сферы гостиничных услуг. А ведь на дворе кризис, как мы знаем.

4. Мы — регион-донор!

Донор в общем смысле — это объект, отдающий что-либо другому объекту. Мы входим в четверть регионов страны, не являющихся в 2023 г. получателями дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности (Приказ Минфина России от 11.11.2022 № 497 «Об утверждении перечней субъектов Российской Федерации в соответствии с положениями пункта 5 статьи 130 Бюджетного кодекса Российской Федерации»)

Другими словами, это значит, что у нас предостаточно денег (собрано налогов), и мы по факту финансово поддерживаем другие регионы страны. А на свои парки, скверы, пляжи, набережные, пешеходные зоны и т.п. денег НЕТ! Осталось только по крупице собирать с командировочных, которым ничего этого не надо. Так себе действо… Позор, да и только, для «третьей столицы»!

Что с этим делать

У нас есть предложение. Правительство СО или ЗакСо СО выходит с законодательной инициативой в ГД РФ и вносит поправку в закон о ТС — туристический сбор не взимается в регионах-донорах, а взимается только в оставшихся дотационных регионах (коих около 75%), у которых нет других источников финансирования туристической инфраструктуры. Это будет логично!

Еще более логично — составить перечень туристических субъектов РФ, проранжировать их по степени развития туризма, другими словами, провести процедуру, очень похожую на классификацию средств размещения и присудить т.н. звезды каждому региону. 5 звезд — это высокотуристический регион (Краснодарский край, например, Крым, Санкт-Петербург и т.д.), а регион без звезд — тот, где туризм особо не развит (Свердловская область, по нашему мнению).

Важное уточнение: речь о массовом въездном туризме граждан из других регионов страны и из-за рубежа с туристической целью и осуществляющих хотя бы одну ночевку в коллективном средстве размещения (однодневные посетители — это другое). Исходя из этой классификации, и принимать закон об обязательном взимании ТС, причем сумма сбора может разниться в зависимости от количества звезд, полученных регионом, что, на наш взгляд, будет вполне оправданно.

5. Понятно, что если закон примут, то фонд будет. И деньги какие-то он соберет. Но мы боимся, что в основном собранные деньги будут потрачены на содержание непосредственно самого фонда — офис, машины, зарплаты, премии и т.п. Вот на это денег хватит, а на большее — вряд ли.

Напомню, что, согласно ФЗ №214, с 2017 по 2024 гг. в Республике Крым, Алтайском, Краснодарском и Ставропольском краях, Санкт-Петербурге, федеральной территории «Сириус» проводится эксперимент по развитию курортной инфраструктуры за счет введения платы за пользование курортной инфраструктурой (курортный сбор). Результат, мягко говоря, там неоднозначный (спорный, неочевидный).

Вот и выходит, что достижение заявленной цели под большим вопросом, а кровь малому бизнесу и бюджетным (малоимущим) туристам этот закон попортит точно! Также появится еще одна мотивация для роста теневого бизнеса квартирных средств размещения (квартир посуточно). И зачем все это?

Более 20 тысяч медицинских сестёр оказывают помощь жителям Свердловской области

Международный день медицинских сестёр в Свердловской области 12 мая отмечают более 21,7 тысячи профильных специалистов. В их числе представители самых разных направлений: более 3,7 тысячи медсестёр педиатрической службы; 1,4 тысячи специалистов, помогающих врачам в отделениях реаниматологии и анестезиологии; около 6 тысяч палатных медсестёр; 1,6 тысячи старших медсестёр, многочисленные сотрудники приёмных отделений, патронажные медсёстры и многие другие. На страже здоровья уральцев стоят как ветераны отрасли, отдавшие здравоохранению десятки лет жизни, так и их молодые коллеги, численность которых на сегодняшний день составляет около 30% от общего количества среднего медперсонала в регионе.

По случаю знаковой даты в медучреждениях Свердловской области прошли конкурсы профессионального мастерства среди медсестёр, семинары и конференции, лучшие представители профессии получили награды. Эти мероприятия способствуют повышению престижа профессии медсестры и направлены на развитие кадрового потенциала медучреждений в соответствии с задачами национального проекта «Здравоохранение».

— Уважаемые коллеги, вы играете важную роль, находясь вместе с врачами на передовой борьбы с болезнями. Ваша работа может быть трудной и иногда даже эмоционально истощающей, но я уверена, что вы делаете её с такой любовью и преданностью, что каждый пациент ощущает вашу заботу и поддержку. Мы очень ценим ваше преданное служение, — отметила, поздравляя медсестёр региона, директор Свердловского областного медицинского колледжа Ирина Левина.

Свердловский областной медицинский колледжа является ведущей кузницей кадров для свердловских больниц. Здесь обучают студентов по 13 специальностям среднего профессионального образования и З4 специальностям дополнительного профессионального образования. В 2022 году колледж выпустил 2747 специалистов, готовых к работе в практическом здравоохранении, из них 178 человек получили сразу два диплома, так как совмещали программы профессиональной переподготовки с программами обучения базовой подготовки. В настоящее время обучение проходят более 680 целевиков из 170 организаций.

В канун Международного дня медсестры среди студентов всех филиалов Свердловского областного медицинского колледжа прошёл конкурс профмастерства. В общей сложности 36 девушек боролись за звание лучшей в номинациях «Медсестра палатная», «Медсестра процедурная» и «Медсестра участковая». Аналогичное мероприятие организовали в Свердловской областной клинической психиатрической больнице (СОКПБ) для медсестёр филиалов: в конкурсе приняли участие 30 медсестёр в составе шести команд. Они соревновались в правильности сбора укладки, демонстрировали навыки гигиенической обработки рук и правильного использования средств индивидуальной защиты, решали ситуационные задачи. По количеству набранных баллов победила команда медсестёр основной площадки СОКПБ.

На базе Областной детской клинической больницы уже не первый год в мае проходит научно-практическая конференция «Молодая весна», участниками которой становятся специалисты, имеющие трудовой стаж работы в медицинском учреждении менее двух лет. Нынешней весной в рамках конференции восемь медсестёр поделились с коллегами полученными за это время навыками работы на современном оборудовании и приобретённым опытом ухода за пациентами.

В Свердловском областном онкологическом диспансере главный врач Борис Мейлах 12 мая вручил почётные грамоты и благодарственные письма среднему медицинскому персоналу. Торжественную линейку сопровождали аплодисменты врачей и слова благодарности от пациентов.

Стоит отметить, что профессиональный праздник в этот день отмечают не только медицинские сёстры, но и их коллеги — представители сильного пола. Так, в Городской больнице Каменска-Уральского восстанавливать здоровье свердловчанам помогают три медбрата: Владислав Ерёмин и Максим Березин — инструкторы по лечебной физкультуре, Виталий Иванчиков — массажист. В их задачи входит восстановление двигательных функций пациентов, которые перенесли инсульт, черепно-мозговые травмы и другие жизнеугрожающие состояния. Медбратья уверены, что к каждому пациенту необходим индивидуальный подход, а своей основной миссией считают формирование даже у обездвиженного человека веры в то, что он снова сможет ходить. Самым важным событием для них становится момент, когда парализованный пациент восстанавливается и встаёт на ноги.

"Уралвагонзавод" поставил на производство вагон-хоппер для перевозки кокса

ВУральском конструкторском бюро вагоностроения (Нижний Тагил, входит вконцерн УВЗ корпорации «Ростех») создали специальный грузовой вагон-хоппер для перевозки сухого охлажденного кокса. Обэтом сообщили впресс-службе концерна УВЗ.

«Вагон-хоппер разрабатывался ибыл поставлен напроизводство втечение года. Хоппер оборудован двумя объединенными кузовами для перевозки максимального большого количества кокса заодну поездку. Обшивка кузова выполнена „плавающей“ сучетом компенсации температурных расширений при перевозке горячего груза до300 градусов»,— рассказали напредприятии.

"ММК-Метиз" освоил производство новых вида канатов

На Магнитогорском метизно-калибровочном заводе ММК-МЕТИЗ утверждена программа по разработке и внедрению инновационной продукции, в рамках которой регулярно ведутся работы по освоению новых видов металлоизделий.

«Предприятием изготовлены два новых вида канатов, ранее не выпускавшихся. Это 8-прядный канат диаметром 21,0 мм по ТУ 25.93.11-208-00187240-2021 маркировочной группы 1960 Н/мм2 из пластически обжатых прядей, применяемый в качестве каната в стреле телескопирования автокранов. Канат предъявлен сертификационному органу для подтверждения сертификата соответствия.

На предприятии также изготовлена опытная партия стабилизированных арматурных канатов из стали марки 80-Ф диаметром 12,5-12,7 мм (1770) по ГОСТ Р 53772-2010. Испытания показали, что арматурные канаты соответствуют установленным требованиям нормативной и технической документации.

Канатное производство — одно из важнейших в ММК-МЕТИЗ. Завод выпускает канаты с цинковым покрытием и без покрытия для многих отраслей народного хозяйства: строительства, транспорта, горно- и нефтегазодобывающей промышленности, судостроения. Доля канатов ММК-МЕТИЗ среди российских производителей составляет 22%», - сообщает пресс-служба металлургической компании.

Основатель «Экспедиции» Александр Кравцов: «Многообразие занятий дало нам возможность чувствовать себя прекрасно»

Основатель бренда «Экспедиции» в интервью Business FM рассказал о самых продаваемых позициях, о том, чем отличается уха в ресторане «Экспедиции» от других в Москве, и о плохо лежащей интеллектуальной собственности

Бизнесу «Экспедиции» без малого 30 лет, и все это время он держится на креативе. Не сам продукт, а намек. Главный редактор Business FM поговорил с основателем бренда Александром Кравцовым о смысловых бестселлерах и о том, что дороже — предмет или надпись.

Александр Кравцов, основатель компании «Экспедиция». Бренду, наверное, уже скоро 25 лет.

Александр Кравцов: 21 год.

21. Кажется, что уже гораздо больше. Сколько было [проектов]. Он был представлен когда-то, сейчас уже нет, в торговых центрах, в магазинах с необычными вещами. Рестораны, их не так много, но они тоже хорошо известны. В 2000-х, нулевых годах появилось несколько брендов, в которых продавались необычные вещи. «Экспедиция» была одним из них. Был еще «Красный куб».

Александр Кравцов: «Красный куб» нет, скорее Lefutur.

Вот три сети, в которые можно было прийти и купить что-то, может быть ненужное, но необычное, за этим туда и приходили. С тех самых пор, я так понимаю, что главное для вас — это придумать нечто новое, что люди будут покупать, не задумываясь над тем, что это им было в действительности нужно.

Александр Кравцов: Тут можно подискутировать про слово «придумать», потому что это скорее более талантливо подсмотреть и чуть-чуть видоизменить. Например, надпись на оранжевую футболку «Экспедиции» «Мы в ответе за тех, кого напоили» придумал не я. Я ее увидел в одном баре в Санкт-Петербурге. Мы всегда внимательно смотрели на плохо лежащую интеллектуальную собственность. Например, в Канаде мы как-то встретили рисунок: медведь гонится за человечком убегающим, и была надпись Canadian Fast Food, мы всего лишь изменили слово Canadian на Siberian, и это стал бестселлер. Поэтому мы скорее создаем поле коллективного разума из нас, наших партнеров, наших покупателей, которые рождают поток разных новых идей, и синтезируем картинку, слово, предмет, вещь.

Все равно для вас важно все время придумывать новые штучки, новые фишки.

Александр Кравцов: Конечно. Смотрите, уха в ресторане «Экспедиция» продается каждый день, но как ты можешь сказать, что ты лидер в области приготовления ухи, если в Москве 10 тысяч ресторанов готовит уху. Но ты можешь сделать уху с комарами в виде специй. И первый раз, когда мы это сделали, я думал, что комаров хватит до весны, потому что люди будут по чуть-чуть комаров посыпать себе в уху. Действительно, кто-то вообще не посыпает уху комарами, кто-то чуть-чуть, а кто-то любит обильно посыпать.

А что делает комар с ухой?

Александр Кравцов: Комар чуть-чуть кислый на вкус, но он делает уху более настоящей. Потому что если вы на берегу Оби на Севере варите уху и едите, то в вашу тарелку или миску в любом случае сразу попадает много комаров, и вы это запоминаете. И когда вы подаете такую тарелку в центре Москвы, то у людей складывается стройный образ того, что здесь происходит. Заходишь в туалет, там вой волков или вой пурги. Берешь тарелку с комарами, слушаешь качественно исполненную, красивую классическую песню и чувствуешь себя снова молодым.

Следующая тема нашего разговора будет такой: за вашу историю, что вы можете назвать лучшими бестселлерами из того, что было придумано? Что продавалось лучше всего?

Александр Кравцов: Что продавалось лучше всего и что мне самому нравится больше всего, это не всегда совпадает. Был очень удачный продукт под названием «Ништяк». Это был томагавк и трубка мира. У нас был выдающийся продукт «Хер майор» — это была каска Второй мировой войны из кожзаменителя. Однажды мы продали контейнер в Южную Африку, я очень удивился, туда просто очень много нацистов эмигрировало в свое время. Мы продали полтора, может быть чуть больше миллиона коробочек «все для секса в походно-экстремальных условиях». Там было много апгрейдов — все для секса на горных лыжах, на пляже.

Что же входило в этот набор под таким названием?

Александр Кравцов: Там всегда базовыми были кубики — на одном глагол, на другом локация, например, на кухне, в ванной, еще где-то. А иногда туда входили наколенники. На вопрос, зачем были наколенники, мы отвечали «для предохранения коленей». Туда входили влажные салфетки, презервативы. На самом деле наборов было много, мне скорее больше нравится рассказывать о других наборах. Был набор «Все для выживания городской стервы в экспедиции». Там было металлическое мыло, чтобы заставлять мужиков мыть руки, беруши, чтобы не слышать, что они говорят, и главное много красных стикеров, которые можно было клеить: «от тебя опять пахнет перегаром», «ты опять разбросал свои носки», «ты опять небритый», вот просто везде. Был набор, который я сейчас на рынок не выпустил бы, он назывался «для спецназовцев и охотников на медведя», там была камуфлированная туалетная бумага и свисток с надписью «Если что, свисти». И таких продуктов было довольно много, и очень важна работа со словом. Например, в 2008 году, когда начинался кризис, мы продавали военные металлические каски времен Второй мировой войны, и они стоили примерно 990 рублей и не очень хорошо продавались. Мы написали на них «Не мочись, прорвемся», и они стали продаваться в два раза дороже и во много раз быстрее. То есть часто ты берешь фразу, берешь носитель, например, оранжевую футболку, и людям это отзывается, люди испытывают какую-то общую вибрацию, когда слышат правильную фразу.

Из того, что вы рассказываете, все-таки самые большие бестселлеры — это те, которые на что-то намекают.

Александр Кравцов: Не обязательно. Мы продали гигантское количество вакуумных кружек, мы продали очень много грибных ножей, чтобы кисточкой счищать землю с ножки гриба, мы продали гигантское количество функциональных продуктов. Например, я первый привез в Россию доску для очистки рыбы с металлической клипсой на конце, потому что рыбу всегда непросто чистить, а хвост выскальзывает из руки, и если ты прицепляешь ее клипсой, чистить гораздо удобнее.

Откуда вы такое привезли?

Александр Кравцов: Мы шпионили по всему миру, но эту доску привезли из Финляндии, она была в Финляндии в обычном супермаркете. Мы их продали довольно много.

Вы честно рассказываете, что вы подбираете плохо лежащую интеллектуальную собственность.

Александр Кравцов: Это делает весь мир.

Никто не предъявил?

Александр Кравцов: Все зависит от степени наглости и веселья. Например, однажды мы завели в ассортимент портативную газовую плитку, назвали ее «Газпромчик», и вся юридическая махина «Газпрома» обрушилась на нашу скромную компанию. Но мы технично вышли из этой ситуации, но об этом написали все бизнес-газеты в тот момент, и в общем это было весело. Высший пилотаж — в надписях на оранжевых футболках менять одну букву. Ты говоришь: «И смех, и Греф», и очень много сотрудников Сбербанка радостно эти футболки заказывают. Передирать неплохо, плохо делать это бездарно, плохо делать это в лобовую. Передирать талантливо — это делает весь мир, тут скорее надо гордиться талантом. Украшать ситуацию и делать это красиво.

Хорошо. Откуда появился оранжевый цвет? Неожиданный, и действительно привлекающий к себе внимание, совершенно вообще не похожий на любые другие бренды.

Александр Кравцов: Все началось с оранжевого вертолета. Мы летели на Севере в экспедицию, до появления бренда «Экспедиция». У меня была цель похудеть, а чаще от этого худеют мои сотрудники. И мы летели с сотрудниками по схеме заброски вертолетом, выброс вертолетом без продуктов, только оружие, рыболовные снасти и небольшое количество водки. А вертолетчики ошиблись на 40 километров, и пока мы шли до людей, мы голодали и придумали, что мы откроем ресторан. А уже когда строили ресторан, пришла идея поставить в ресторан вертолет, собственно в ресторане и стоит оранжевый вертолет «Ми-2». И оранжевый — это цвет полярной авиации, и так он с тех пор остался с нами вместе со словом «экспедиция».

Я первый раз слышу, что оранжевый — это цвет полярной авиации.

Александр Кравцов: Конечно. В 50-е годы он был скорее алым, флуоресцентным, потому что когда алый «Ан-2» падал в тундре, его легко было найти на снегу. Но в общем, оранжевый и алый — это цвета полярной авиации еще со времен аэросаней, еще когда я был школьником, всегда было так. Все вертолеты, самолеты на Севере были оранжевые или алые, именно на Крайнем Севере. Поэтому оттуда все и началось. То есть это не была маркетинговая находка.

Сколько стоит, из чего образуется цена разнообразных изделий? Как вы определяете цену, за сколько это продать, и сколько там маржа?

Александр Кравцов: Я всегда исхожу из того, что маржа чем выше, тем лучше. И я всегда исхожу из того, что мы должны экспертно оценить, сколько мы хотим продать того или иного изделия, за какое время. Потому что если говорить про бизнес, то бизнес — это всегда оборачивание каких-то оборотных средств, с какой-то наценкой, при каких-то расходах, за какое-то время и с каким-то уровнем реализации.

То есть мы все-таки с креатива соскакиваем в математику.

Александр Кравцов: В математику. Я думаю, что математика должна быть в два-три раза лучше, чем в среднем по больнице. Например, я думаю, что наценка в ресторане «Экспедиция» раза в два выше, чем средняя наценка в ресторанах в городе Москва.

Что касается простых предметов, которые украшает актуальная надпись. Сколько стоит предмет, а сколько надпись?

Александр Кравцов: Все очень по-разному, потому что мы же продаем и бивни мамонта, и золотые самородки, изделия из соболя, и это всегда очень по-разному. У меня есть гипотеза, что разные надписи могли бы стоить разных денег на одних и тех же носителях, но мы не ставили такие эксперименты. Я думаю, что если мы посмотрим на мировые бренды, на женские сумочки...

В этом был бы тоже свой прикол. Если стоят в магазине два совершенно одинаковых предмета, но с разными надписями, и один из них дороже, чем другой.

Александр Кравцов: Может быть, после нашего интервью по этой идее мы поставим эксперимент.

По брендам «Экспедиция» совершенно разные направления жизни и деятельность, конечно, рестораны, магазины с сувенирной в основном продукцией, которые не для жизни, а для прикола, для самовыражения, еще есть «Экспедиция Трофи», это же экстремальный туризм.

Александр Кравцов: Под Москвой есть место, которое мне нравится называть «порт-курорт», еще процедурные бани, где нельзя пить, курить, материться, еще есть книга «Бизнес как экспедиция», которая разошлась тиражом 15 тысяч экземпляров, была переведена на английский, португальский, китайский, которую я сейчас заново переписываю, она появится осенью.

Это абсолютно креативная универсификация бизнеса и бренда или просчитанная?

Александр Кравцов: Скорее креативная, это следует за тем, где у нас появились люди, которые готовы взять на себя ответственность за конечный результат. Потому что я могу перечислить как большой список неудачных товаров, так и большой список несостоявшихся проектов. Мы много раз пытались открыть демократичные заведения, например, «Экспедиция строганина бар» в Москве, и они все были не очень успешными, все закрылись, потому что мы хотим наивысшего качества, сервиса, чтобы наши официанты горизонтально общались хоть с министром, хоть со студентом, это невозможно сделать дешево. Ты делаешь это очень хорошо, и это получается только дорого, и ты пытаешься сделать это дешево, и это тяжело. Поэтому там, где появляются люди, готовые довести проект до конца, приведу пример, я увлечен большими деревянными плотами, примерно 15 лет, сейчас в связи с трендами во внутреннем туризме они особенно популярны, но мы не можем качественно сделать плот на 20 человек на три дня дешевле, чем полмиллиона рублей.

Но эти полмиллиона делятся на 20 человек.

Александр Кравцов: Конечно, на 20 человек и на несколько дней, потому что не будет горячей воды, не будет бани, музыкантов, еще чего-то, это будет просто деревяшка, мы не занимаемся просто деревяшками.

Мы поговорили о разных удачах, одну неудачу вы уже назвали — попытка тиражировать бренд «Экспедиция» в более массовый рынок, все-таки это уникальная продукция. А были ли неудачи с уникальными затеями, какие были самыми обидными и тяжелыми для бизнеса? Вообще, вы так все рассказываете, как будто деньги в этом бизнесе происходят сами собой сказочным образом, а вряд ли это так.

Александр Кравцов: Они сказочным образом появляются и не менее сказочным образом исчезают. Но вы знаете, когда мы говорим о продуктах, там же всегда очень тонко: кто придумал название, чья была идея, кто отвечал за продажи, как выглядела упаковка, как выглядело торговое оборудование, и если все это сделано на четверку, то итоговый результат будет пять с плюсом. Но если какие-то фрагменты сделаны на пять с плюсом, а что-то на два с минусом, например, продажи, в итоге получается большая неудача. Однажды мы сделали уникальный продукт в мировом масштабе, такого не делал никто в мире, мы сделали «Динамо радио», оно еще было «фонарем», которое принимало все частоты во всех диапазонах, и аналогов не было в мире, если человек слушает FM, он отъехал 400 километров от города, и больше нет никакого FM, а если человек сидит на Чукотке, он все равно может слушать другие частоты. Публика это не оценила, оно было не очень дорогое, там был классный техногенный дизайн, и единственное, что спасло, я давал интервью на радио «Маяк», рассказал об этом, и мне ведущий говорит: «Давайте переназовем его в «Маяк», так «Маяк» это все и продал, потому что «Маяк» вещает на частотах, доступных на этом приемнике.

А какие выводы? Вы делаете выводы из неудач, или это все-таки совершенно разные, индивидуальные истории: вот здесь пошло, а здесь не пошло, и объяснений этому на будущее, уроков из этого извлекать нет смысла?

Александр Кравцов: Я попробую сказать, главный вывод, к сожалению, не так прост, как кажется, важно изучать событийный ряд, потому что одни люди притягивают удачу, а другие люди притягивают неудачу. Если ты собрал событийный ряд, и все получилось хорошо, с этими же людьми, скорее всего, если будет идея того же человека, дизайн того же дизайнера, на упаковке изображен/сфотографирован тот же человек, тот же человек проектирует торговое оборудование и будет отвечать за ценообразование, если это все совместить, скорее всего это будет удача с высокой степенью вероятности. Бывают «бедоносцы», потому что он может тебе делать фокус-группы...

Короче говоря, ты приносишь мне удачу, а ты нет, и только так?

Александр Кравцов: Комбинация вас — приносит мне удачу, а комбинация вас — скорее приносит мне неудачу.

Сейчас что меняется в вашем бизнесе? Мы живем в такое время, в которое у многих многое меняется.

Александр Кравцов: Я сейчас очень увлечен проектом «Бартерия», это специальная техника общения, обмена энергией, где мы обмениваемся обязательствами друг перед другом, подарочными сертификатами, своим временем, и это происходит в наших локациях: либо на крыше ресторана «Экспедиция», либо в креатив-парке под Москвой. Мне кажется, что сейчас время, когда мы должны друг друга поддерживать, и у нас всегда в десять раз больше активов, чем мы используем. Например, у вас в кармане сейчас кредитная карта, на ней есть какие-то деньги, у меня в кармане есть кредитная карта, и на ней есть какие-то деньги, но эти деньги сейчас находятся в распоряжении какого-то банка, у вас наверняка есть какая-то еще простаивающая недвижимость, или, например, помещение, где мы даем это интервью, ночью не используется, и если все это собрать и понимать, что окружающий мир на нас давит разными тяжелыми обстоятельствами, нам всегда есть чем обменяться, нам всегда есть чем друг друга поддержать. Когда был карантин, мы развивали доставку еды из ресторана. Я написал друзьям в соцсети, что давайте вы будете поддерживать нашу доставку своими промо-постами, а я буду поддерживать интересы вашего главного бизнеса, согласилось 50%. Это был очень высокий показатель. И мне кажется, что сейчас весело и страшно жить и работать, поэтому страшно надо сокращать, а весело надо увеличивать.

Раз вы про карантин вспомнили, мне кажется, карантин должен был стать тяжелым временем для вас, потому что ресторан «Экспедиция», баня — все это вообще не про удаленку, это не про доставку, то есть туда надо прийти, попасть, это как театр почти. Тут комаров надо давить на глазах, как говорится.

Александр Кравцов: Как раз многообразие занятий дало нам возможность чувствовать себя в карантин прекрасно. Мы некоторые вещи делали непублично, например, я проводил в лесу бизнес-форум.

Вы партизаны по определению.

Александр Кравцов: Мы не воюющие партизаны, мы мирные партизаны, но в карантин мы сделали свой военный парад, у одного из памятников в Московской области сыграли музыку, возложили цветы, и быстро уехали, потому что это можно было квалифицировать по-разному в тот момент. Мы прекрасно себя чувствовали, я проводил много прямых эфиров, и у меня остались и самые приятные воспоминания, и потом мы три года пыжились, чтобы сократить расходы компании на 30%, наступил карантин, и мы сократили их в пять раз. Сказали, будет так или никак, и мы боролись за точку безубыточности и достигли ее, недели три мы развозили еженедельно коробки радости и здоровья с разными продуктами питания и деликатесами. Я подрабатывал курьером, я мог себе позволить роскошь.

На чем вы ездили?

Александр Кравцов: Мы ездили на Range Rover, как обычно.

Просто, когда говорят о курьере, то другой вид транспорта сразу приходит в голову.

Александр Кравцов: Там дело в том, что я же знаю вип-персон, с которыми хочется пообщаться, допустим, пишет ректор «Сколково» или еще кто-то, многих я знал лично, и у тебя отличный повод поехать к нему в гости, выпить кофе, привезти ему коробку радости и здоровья, потом они начали через меня передавать друг другу книги. Была такая интересная история.

Вы родом из Салехарда, вы геолог по образованию, этим во многом, наверное, объясняется то, что вы любите, и то, что вы делаете в бизнесе. Как вам живется в Москве? Потому что вы, кажется, всем своим духом и существом...

Александр Кравцов: Во-первых, я много путешествую, в том числе с детьми, последние выходные мы провели в Сибири. Я сегодня днем работал в парке в 40 километрах от Москвы, поют птицы, горит костер. Я живу среди людей, а на Москву можно посмотреть, как на мегаполис, где много зданий, можно посмотреть, как на место, где крайне высока концентрация человеческого капитала, крайне высока концентрация талантливых людей, активных людей, предпринимателей, ресурсных людей, красивых женщин, что тоже важно, и здесь очень хорошо работается. Мне в городе Москва работается гораздо лучше, чем в любой другой точке мира, если только там в этот момент не проходят важные выставки.

Про поставщиков хочу кое-что спросить. Начнем со всего этого таежного, откуда вы это берете?

Александр Кравцов: Мы берем это на Севере, в Сибири, на Дальнем Востоке.

Есть хозяйства?

Александр Кравцов: Это очень по-разному. Потому что можно говорить про рыбу для строганины, про нельму, про муксуна, она должна быть поймана подо льдом, ее должны правильным образом обработать водой, она в таком ледовом панцире, иначе она выдыхается, и мы искренне считаем, что у нас лучшая строганина в Москве. А если мы говорим про кедровые орехи, это другая история. Если мы говорим про березовый сок, это еще другая история. Есть мелкие поставщики, есть серийные поставщики, главное есть человеческие отношения, это люди, которые своим лицом, своей репутацией отвечают за качество. То же самое касается художников, которые поставляют нам изделия в бутик «Фактория» при ресторане, это резчики по кости, они есть в Архангельске, в Магадане, это люди, которые шьют меховые игрушки или шубы из меха соболя, это те, кто добывает в Магадане самородки. Вы говорите массовый спрос, когда у президента Азербайджана Алиева был юбилей, ему было 50 лет, три подарка были ему куплены у нас, в том числе один по прямому указанию нашего президента. Это был слон из бивня мамонта, украшенный бриллиантами, это было очень круто.

Что касается этих поделок, вроде бы бытовых предметов, но они все время разные там, «Динамо-радио», которое сам крутишь и оно все ловит, тут все-таки инженерный дизайн, дальше производство, это как устроено, чтобы сегодня одно, завтра другое абсолютно из разных технологий?

Александр Кравцов: У нас есть несколько разных групп, которые занимаются разными товарами. Нельзя сказать, что тот, кто продюсирует изделие из меха, он занимается купелями, и нельзя сказать, что тот, кто придумывает новые безалкогольные коктейли, что эти люди пишут надписи на футболках. Мы очень горизонтальная группа, которая состоит из управляющей компании и бизнес-единиц. Управляющая компания создает креативную среду, и мероприятия, в которых работает коллективный интеллект, туда мы подкладываем результаты наших наблюдений на разных рынках, и это постоянно лаборатория.

Потому что все это надо изготовить, это такая скучная, рутинная...

Александр Кравцов: Изготовить и протестировать.

Причем экземпляров немного, это не будет большая серия все время, special edition и все?

Александр Кравцов: Примерно так. Но, с другой стороны, я владею и руковожу компанией 28 лет. И быть в тонусе, иметь гибкий, подвижный, эластичный, молодой мозг, двигаться по разным рынкам, наблюдать, обобщать, воспитывать молодежь — это очень тонизирует, позволяет чувствовать себя намного моложе, и чувствовать себя начинающей компанией. На российском рынке не так много компаний, которым 28 лет.

Да, причем которые каждый год придумывают новые предметы и выпускают на рынок с новым названием. В рекламе вас практически не видно, как поддерживается бренд? Насколько именно бренд ценен? Потому что у вас приходили в ресторан самые высокопоставленные, известные люди.

Александр Кравцов: Я лет 20 занимаюсь сообществами, и у нас есть форум «Сто успешных романтиков», это концептуальная история, потому что, если ты просто материально успешен, но ты хмурый, грустный, толстый, несексуальный, зачем тогда нужен такой успех? Если ты просто романтик, то у тебя нет материального базиса, ты уже какой-то такой странноватый романтик, похожий на попрошайку.

Это называется городской сумасшедший.

Александр Кравцов: Да. Форум «Сто успешных романтиков» — это пересечение ниши успешных людей и идейных, романтических людей. Форум интересен тем, что на нем нет слушателей, все участники — спикеры, и на него нельзя попасть с открытого рынка, можно только по рекомендации. Есть 10-15 партнеров, которые рекомендуют этот форум, и он легко наполняется. И там почти сплошь лидеры сообществ, это могут быть отраслевые сообщества, региональные, распределенные сообщества, могут быть даже политические партии. Эти люди приходят показывать корпоративные подарки, они проводят свои банкеты, проводят свои переговоры на наших площадках, они едут в гонку «Экспедиция Трофи», участвуют в наших путешествиях, это другой вид рекламы, не та, за которую мы когда-то платили большие деньги на телевидении. А так я не скажу, что мы не занимаемся рекламой, когда по Москве ездят оранжевые автомобили, мы же пишем надписи на задних и боковых стеклах автомобилей. Например, сейчас на моей машине написано «Отступать уже дороже». Это когда ты едешь, у тебя едет оранжевая машина с логотипом «Экспедиция», на боковых и задних стеклах написано «Отступать уже дороже».

Я хочу сказать, что эту фразу сейчас можно очень по-разному прочитать. Я не прошу у вас никакого прочтения, написано и написано. Но нынешние условия, нынешний год что поменяло в бизнесе? Ваш бизнес очень сильно связан с психологией людей, вы про это так или иначе.

Александр Кравцов: Мы развиваем путешествия по России. Мы развиваем гостеприимство под Москвой, мы стали более внимательно смотреть на тему здоровья, здорового образа жизни. Креатив в этой области, удивлю вас, — очень свежий продукт. В прошлом году, когда ввели санкции, мы слетали в Киргизию, чтобы обзавестись картами банков, которые принимаются во всем мире, и пошли там на рынок. И обнаружили там такой продукт, это косточки абрикосов, вымоченные в солевом растворе и запеченные в золе, которые раскрываются как фисташки. Я придумал им два названия: «фисташки Пржевальского» и «Симсим, откройся», потому что это тоже азиатская история. И вы знаете, такого продукта нет ни в одном московском супермаркете, и там есть витамин, я сейчас не вспомню, как он называется, который очень важен для организма, в косточках абрикосов, и сейчас мы этот продукт упаковали, и это свежая история. Свежая история — это чипсы из водорослей ламинария, свежая история — сытный чай «Кочевник», который похож на монгольский соленый чай с сухим молоком, то есть просто залить стакан кипятка. Это постоянно поток новых идей. Еще пример из области сервиса, я в этом году на день рождения подарил себе купель 2,5 метра в диаметре, джакузи с подвеской, мне так понравилось, что сейчас мы стали дистрибьюторами этих купелей, думаем об их производстве. Сейчас в парке строим корабль, в котором будет стоять несколько купелей, несколько батутов, это будет такой энтертейнмент, в том числе ночью, в том числе с дискотекой. Днем для детей, а ночью дискотека.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции. Легпром. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 12 мая 2023 > № 4368872 Александр Кравцов

Делиться надо!

Акционеры «Норильского никеля» останутся без дивидендов за 2022 год

Компания «Норильский никель» не будет выплачивать своим акционерам дивиденды по результатам 2022 года — такую рекомендацию дал совет директоров. Что очень обидело заполярного металлурга с 28-летним стажем, а ныне пенсионера Евгения Ф. И еще несколько десятков тысяч рядовых акционеров компании, ее бывших работников.

Предыдущие восемь лет «Норникель» платил в среднем по 1000 рублей за одну акцию, а пару раз даже по 2 с лишним тысячи. Это неудивительно для крупнейшего в мире производителя никеля (14%) и палладия (41%), а также стратегического поставщика на отечественный и мировые рынки меди, кобальта, платины, золота и серебра и редкоземельных металлов — иридия, рутения, селена, теллура. Нынче дивидендный прогноз обещал акционерам лишь по 690 рублей за акцию, поскольку из-за международных санкций и прочих неприятностей свободный денежный поток компании сильно сократился, а чистый долг возрос.

Но Евгений Ф. все же рассчитывал получить на свои 340 акций около 300 тысяч «дивидендных» рублей и летом на эти деньги (минус налоги) прокатиться с семейством на теплоходе по Волге-матушке. Аналогичные путешествия по стране и за рубеж его семья уже устраивала на никелевые доходы несколько лет подряд. Теперь этим планам вышел облом: Минфин затребовал с ведущих металлургических компаний разовый сбор в казну от сверхприбылей 2021 года — на никельщиков пришлось около 18 млрд рублей. И совет директоров решил, что акционеры потерпят до лучших времен.

Сколько у «Норильского никеля» ныне таких «пострадавших», точно неизвестно. В 1994 году РАО «Норникель» было акционировано и приватизировано, четверть акций раздали трудовому коллективу (по 340 штук каждому), еще часть достались менеджменту, а остальной пакет выставили на чековые и залоговый аукционы. В итоге владельцами акций в разных количествах стали больше 250 тысяч человек. Но...

«В ценность полученных акций большинство рабочих не верили, — вспоминает Евгений Ф., который именно тогда стал владельцем своего пакета в 340 штук. — К тому же на предприятиях начались перебои с зарплатой, и мужики, кому не терпелось, легко меняли «собственность» за бутылку-две водки. Да и дивиденды аж до 2013 года оставались копеечными. Находились, конечно, и покупатели, которые через два десятка лет стали миллионерами. Но таких терпеливых было абсолютное меньшинство».

Перепродажа пакетов акций «Норникеля» шла не только на низовом, но и на других уровнях, и сегодня 37% компании владеет «Интерросс» Владимира Потанина, 26,25% — «Русал» Олега Дерипаски, 4,7% — Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова.

Остальное принадлежит «прочим акционерам», включая предусмотрительных скупщиков. Сколько из них являются хотя бы бывшими сотрудниками «Норильского никеля», неизвестно, но их явно не 25%, как было в момент приватизации. Владимир Потанин — не только крупнейший акционер, но и гендиректор «Норникеля», утверждает: акциями компании владеют не более 10% персонала, и лишь среди менеджмента их доля чуть больше. Так что Евгению Ф., можно считать, повезло. Он сберег свои акции, когда от них не было никакого проку, зато уже несколько лет безбедно путешествовал на «никелевые деньги». И многие норильчане ему наверняка завидуют, а себя ругают.

Но теперь Владимир Потанин заявил, что четверть общего акционерного пакета снова должна «принадлежать народу» — работникам предприятия, нынешним и бывшим, их детям и внукам. «Когда «Норильский никель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам. Но, к сожалению, работники не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали акции. Мне хотелось бы восстановить историческую справедливость и привести к тому, чтобы опять 25% акций вернулись к людям, в том числе к работникам, — заявил минувшей осенью главный акционер компании. — Частично это будет за счет того, что мы будем наделять наших сотрудников акциями «Норильского никеля» в цифровой форме. Частично мы будем поддерживать тренд на рынке, чтобы их люди покупали, чтобы они были более доступными...» Норильск

Заметим: общее количество акций «Норильского никеля» с момента акционирования в 1994 году остается прежним: 152 863 397 обыкновенных акций. Именно на них владельцам выплачиваются дивиденды (когда они есть). А Владимир Потанин хочет, чтобы этих владельцев стало больше за счет прибавления не перекупщиков, а заполярных горняков и обогатителей, металлургов и транспортников — создателей основного, базового капитала компании.

На такую «приватизацию № 2» Потанин отводит 10 лет. За которые каждый сотрудник «Норильского никеля» — около 70 тысяч человек — при желании сможет стать обладателем пакета примерно в 540 акций и получателем ежегодных дивидендов в полмиллиона рублей или больше. Если, конечно, компания продолжит работать так же успешно, как в последнюю пятилетку. А еще на черный день каждый акционер будет владеть пакетом акций ценой в 7-8 млн рублей (по нынешним ценам).

Возникает вопрос: не пострадает ли экономика предприятия после передачи солидного пакета акций в собственность «неквалифицированным собственникам»? Эксперты заверяют, что не пострадает. Сегодня акции предположительно имеются у 10% работников компании, но правами на управление бизнесом эти люди не обладают. Завтра, получив 25%, они лишь увеличат свою долю в прибылях — и не более того. То есть глобально ситуацию с управлением это не изменит, а лишь расширит круг совладельцев компании. Но вместе с акциями бенефициар получит (должен получить!) ощущение прямой причастности к результатам работы компании, от которых зависит и его личное благосостояние.

«Впереди у нас масштабные проекты развития, — заявляет Потанин. — Для их качественной реализации «Норильскому никелю» потребуются профессионалы высокого уровня. Важны заинтересованность команды, чувство причастности каждого сотрудника к общему делу и результату». То есть гендиректор хочет, чтобы работники компании получали от нее не только зарплату, но и имели права на «отдаленные последствия» своего труда.

Нечто подобное давно применяют на Западе и в России для повышения мотивации управленческого персонала. Выгода очевидна: опционы позволяют сфокусировать внимание менеджмента на достижении долгосрочных стратегических целей компании и удерживают в организации наиболее ценных управленцев. Но существующие опционные программы рассчитаны на ограниченное число ведущих специалистов или менеджеров. Хотя в группе «Тинькофф» в опционную программу вошли 450 руководителей среднего и высшего звена. Компания «Яндекс» выдает сотрудникам опционы с 2012 года, и сейчас ценными бумагами фирмы владеют 60% персонала. Зато в «Норильском никеле» в случае успеха появится реальный опыт мотивации большинства трудового коллектива на повышение качества работы и снижение непроизводительных потерь. Однако что конкретно из этого получится, покажет лишь практика.

Потанин признается, что к идее народного капитализма долго шел: «Тут надо было созреть и в морально-психологическом плане, и в технологическом. Поэтому для меня это выношенное решение, я с ним четыре года живу». Как сообщала пресса, сам миллиардер считает такой механизм хорошим способом объединить «не классически» интересы менеджеров и акционеров, а коллективов, работающих на предприятии: «Мне кажется, что это в социальном плане интересное направление, оно поможет снизить напряжение между бедными и богатыми, между наемными работниками и собственниками. То есть снять тот общественно-социальный накал, который вокруг бизнеса существует, который не позволяет профессии бизнесмена стать уважаемой и почитаемой в обществе».

Учтем, что эксперимент «Норникеля» применим далеко не для всех бизнес-коллективов. Например, по числу акционеров его нельзя даже сравнивать с другими крупными компаниями, где безусловное первенство принадлежит ведущему российскому банку — Сберу (1,4 млн акционеров при численности сотрудников 280 тысяч человек), а второе место — «Газпрому» (около 1 млн акционеров при 480 тысячах работников). Но подобное вполне возможно в «Северстали», которая когда-то приватизировалась по той же схеме, что и Норильский горно-металлургический комбинат, а ныне на 77,03% принадлежит гендиректору Алексею Мордашеву и на 22,97% — «прочим инвесторам». Аналогичная ситуация на Новолипецком меткомбинате: 79,3% принадлежат председателю совета директоров Владимиру Лисину, 20,7% акций — в свободном обращении. И на Магнитогорском металлургическом комбинате: 76,79% акций — у председателя совета директоров Виктора Рашникова, 20,24% — в свободном обращении. И на одном из ведущих мировых производителей железорудной продукции «Металлоинвест», принадлежащем Алишеру Усманову (60%), структурам Владимира Скоча (30%) и Фархада Мошири (10%). Во всех этих случаях, как уже сказал Владимир Потанин, «хотелось бы восстановить историческую справедливость».

А пока результат такой. Если в США около 150 млн жителей, или 58% взрослых американцев, являются акционерами каких-либо компаний, то в России доля владельцев акций не превышает 25% экономически активного населения. В результате «они» ощущают себя богатыми, а «мы» — бедными. Отметим также, что «средняя заначка» типичной американской семьи в виде корпоративных бумаг (акции и облигации) составляет около 50 тысяч долларов, то есть примерно соответствует аналогичным накоплениям «на черный день» семьи рядового акционера «Норильского никеля» — например, Евгения Ф. Но без такой «финансовой подушки» нынче существуют остальные 75% российских семей. Чуть ли не единственным капиталом «на случай беды» для большинства наших сограждан считается собственное жилье — его в стране зарегистрировано на сумму 276 трлн рублей, или 1,9 млн на жителя, или 3,5 млн на собственника. То есть по «однушке» на каждого. А если «пожар»?

Тем временем в большинстве успешных российских компаний, где небольшая группа мажоритарных акционеров ежегодно получают львиную долю дивидендов, между ними идет соревнование: у кого больше яхт, шикарнее виллы в Дубае. Это можно назвать не виной, а скорее бедой россиян, которую мы прихватили из советского малограмотного прошлого. Со временем все должно прийти к общепринятым нормам общества, живущего по законам рыночной экономики. Будем надеяться, что эксперимент «народного капитализма», затеваемый в «Норильском никеле», поможет пройти этот путь быстрее.

Александр Киденис

В Курганской области с начала года благоустроили 13 общественных территорий

На территории областного центра Курганской области завершилось благоустройство центральной площади им. В.И. Ленина. Работы выполнены в рамках реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда». Общая площадь обновленного общественного пространства – 870 м2. Среди выполненных работ – установка малых архитектурных форм, устройство уличного освещения, озеленение.

«Весенне-летний сезон – период активных работ по благоустройству. Сейчас уже начинается основной этап контрактования в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», а в ряде регионов уже есть завершенные объекты. Так, в Курганской области с начала года уже благоустроили 13 общественных территорий», – рассказал заместитель министра строительства и ЖКХ России Алексей Ересько.

Всего в 2023 году в регионе запланирована модернизация 64 территорий – 6 дворов и 58 общественных пространств. В 2022 году в Курганской области было благоустроено всего 112 общественных и дворовых территорий.

«Современные досуговые площадки в этом году будут созданы для жителей 16 муниципальных образований субъекта. На сегодняшний день в высокой степени готовности также находятся: Парк «Молоко» в г. Катайск, общественная территория вдоль береговой линии водоема по ул. Отдыха в г. Кургане – отметила руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.

Также регион продолжает реализацию проектов-победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, в котором участвует ежегодно с 2018 года. В этом году должно быть завершено благоустройство центральной части города Далматово – проект «История двух площадей». Ранее в Курганской области было реализовано еще 4 конкурсных проекта.

Следует отметить, что в период с 15 апреля по 31 мая проходит всероссийское голосование за объекты благоустройства в рамках федеральной программы «Формирование комфортной городской среды». По Курганской области в перечень объектов голосования включена 41 территория в 10 муниципальных образованиях, в том числе в городе Курган проводится голосование по 14 объектам.

Отдать голос за общественное пространство города, которое нужно благоустроить, курганцы могут на сайте проекта https://45.gorodsreda.ru/ и на портале «Госуслуги» до 31 мая.

Справочно:

Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» реализуется Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда». Цель проекта – к 2030 году улучшить качество городской среды в 1,5 раза, а также увеличить долю российских городов с благоприятной средой до 80%. Реализация проекта сопровождается ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России».

Если мы не можем с гарантией повлиять на повышение рождаемости, то не укорачивать себе жизнь - в наших собственных силах

Валерий Выжутович - о том, почему повышения качества жизни в 2023 году ожидает каждый пятый россиянин

Повышения качества жизни в 2023 году ожидает каждый пятый россиянин. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного Фондом "Общественное мнение" (ФОМ). В том, что качество жизни останется на нынешнем уровне, уверены 45 процентов граждан. Еще 20 процентов опрошенных полагают, что есть основания ожидать снижения качества жизни, и 12 процентов затруднились с ответом.

Для объективного расчета качества жизни принято учитывать следующие показатели: величину дохода; индекс человеческого развития (ИЧР), в который входят продолжительность жизни, уровни грамотности и безработицы, ВВП на душу населения; интеллектуальное развитие, определяемое по уровню образования, удельному весу студентов и затратам на науку; демографию (рождаемость, смертность, заболеваемость, количество трудоспособного населения); экологическую обстановку; криминальную обстановку.

Эксперты Финансового университета при правительстве РФ по итогам 2022 года провели исследование в 75 городах с населением более 250 тысяч человек. Согласно полученным данным, топ-10 российских городов по качеству жизни выглядит так: Москва, Сочи, Грозный, Нижневартовск, Санкт-Петербург, Калининград, Мурманск, Тюмень, Владикавказ, Екатеринбург. По набранным баллам десятое место с Екатеринбургом разделили еще три города - Нижний Новгород, Вологда и Череповец. Тройки лидеров в отдельных категориях составили: по уровню материального благополучия - Москва, Сочи и Санкт-Петербург; по работе ЖКХ - Грозный, Нижневартовск и Ижевск; по уровню медицинского обслуживания - Москва, Сочи и Новороссийск; по уровню среднего и высшего образования - Нижний Тагил, Киров и Вологда; по доступности недвижимости - Мурманск, Сургут и Саратов; по бизнес-среде - Грозный, Владикавказ и Череповец; по экологической обстановке - Владикавказ, Грозный и Калининград; по качеству дорог и работе общественного транспорта - Грозный, Махачкала и Набережные Челны.

В числе показателей качества жизни фигурирует и такой: "продолжительность здоровой и счастливой жизни". Согласно тому же исследованию, сегодня продолжительность здоровой и счастливой жизни в России всего 46,5 года. Полученный результат - продолжительность жизни за вычетом времени, унесенного серьезными заболеваниями, на долю тех, кто доволен тем, как живет. То есть 46,5 - это суммарно "годы здоровой и счастливой жизни". По этому показателю лидируют Ингушетия (54,9), Чеченская Республика (54), Дагестан (53,8), Татарстан и Москва (по 50,7). В аутсайдерах - Чукотка (37,5), Еврейская автономная область (40,5), Орловская (42,3), Брянская (42,7) и Магаданская области. Ранее специалисты Росстата выяснили, в каком возрасте россияне умирают чаще всего. Самый опасный возраст для мужчин - 65-69 лет, для женщин - 80-84 года. Средняя же продолжительность жизни в России, по данным Росстата, сегодня составляет 73,4 года.

Что же такое в представлении большинства "здоровая и счастливая жизнь"? Судя по опросам, россияне счастливы благополучием в семье. Они находят радость в детях и внуках. Они видят счастье в интересной работе. Они довольны здоровьем своим и своих близких. Все это естественно. В ряду факторов, ухудшающих социальное самочувствие, - болезни и старость, конфликты в семье, отсутствие хорошей работы, одиночество, плохие жилищные условия, отсутствие уверенности в завтрашнем дне. Здесь тоже нет особого открытия.

Можно ли результаты подобных опросов интерпретировать слишком оптимистично? От этого предостерегают сами социологи, подчеркивая, что повсюду (не только в России) на вопрос, счастливы ли вы, граждане дают положительный ответ. "На вопрос, все ли у вас хорошо, вы, как правило, отвечаете "да", - говорит Вячеслав Тарасов, врач-психиатр, специализирующийся на проблемах изучения массового сознания. - Рассказывать об обратном не очень приятно".

Другая очевидная вещь: счастье россиян не зависит от материального достатка. Для большинства из них не в деньгах счастье. Никакие дефолты, кризисы, падения рубля, прочие экономические неурядицы не мешают им чувствовать себя счастливыми. "Счастье служит индикатором экономического благополучия или неблагополучия общества, - говорит заведующий Лабораторией сравнительных социальных исследований НИУ ВШЭ Эдуард Понарин, - хотя материальные показатели здесь решают не все. Но даже если исходить из экономических соображений, счастье - более базовая категория, чем доходы, поскольку стремление быть счастливым есть у каждого человека". Любопытно, что Москва и Петербург - не самые счастливые российские регионы, хотя и самые богатые.

Теперь о том, как выглядит "вычет" из сорока шести с половиной лет здоровья и счастья. Россияне стали реже умирать от сердечно-сосудистых заболеваний, рака, туберкулеза, ДТП. Но возросла смертность от заболеваний нервной, эндокринной и мочеполовой систем, расстройств психических и поведения. Российскую статистику во многом определяют случаи смерти, так или иначе связанные со злоупотреблением алкоголем. Зависимость продолжительности жизни от пристрастия к выпивке или воздержания от нее была доказана горбачевской антиалкогольной кампанией - тогда смертность снизилась, и очень заметно. Да только ли алкоголь. Сколько людей мы теряем от ДТП, плохой дорожной разметки, табакокурения, несчастных случаев и вообще от русского "авось". Если мы не можем с гарантией повлиять на повышение рождаемости, то не укорачивать себе жизнь - в наших собственных силах.

Льготную ипотеку под 2% распространят на всю Арктику

Для планируемого распространения программы "Дальневосточная ипотека" на всю территорию Арктики из федерального бюджета потребуется в 2023-2025 годах 4 млрд рублей, а в целом до 2035 года необходимо 11,6 млрд рублей. Сейчас программа уже действует в двух арктических регионах - в Якутии и на Чукотке. Как сообщил глава Минвостокразвития Алексей Чекунков, благодаря программе уже более 67 тысяч семей приобрели или построили новое жилье. Всего выдано кредитов на 287 млрд рублей.

"За три года реализации программы объем ввода жилья в Дальневосточном федеральном округе увеличился в 1,6 раза - до 3,8 млн кв. метров. Увеличение предложения на рынке новостроек сдерживает цены, темпы их роста на Дальнем Востоке почти в 1,5 раза ниже, чем в среднем по стране", - сообщил министр.

Более 600 из 1117 российских городов имеют практически нулевой объем ввода жилья, отмечает первый зампредседателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Владимир Кошелев. В большинстве своем это как раз населенные пункты арктического региона. "Это очень серьезная проблема, и если она не будет решена в ближайшее время, люди просто разъедутся, и мы получим мертвые города. Арктическая ипотека должна способствовать развитию местного строительного рынка, позволит снизить миграционный отток молодого населения, а также привлечь в регионы Арктики специалистов из других регионов", - говорит он. При этом ипотеку нужно вводить адресно, а регионы, претендующие на эту меру поддержки, должны доказать, что они в состоянии построить необходимое количество жилья, считает Кошелев.

На ипотеку для арктических регионов выделяется меньше средств, чем на "Дальневосточную ипотеку", но это оправдано меньшим числом потенциальных заемщиков и более бюджетным жильем, говорит завкафедрой ипотечного жилищного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости Финансового университета при правительстве Александр Цыганов. В ряде случаев в депрессивных северных регионах можно купить квартиру по цене до одного миллиона рублей, говорит он.

- В дальнейшем возможна коррекция программы, так как условия и привлекательность жизни в Мурманске, Архангельске или Воркуте, поселках Тикси и Лабытнанги разные, что скорее всего, приведет к различной интенсивности использования льготной ипотечной программы, - считает он.

Также, по его мнению, по аналогии с "Дальневосточной ипотекой" возможна и целесообразна координация льготной ипотечной программы с госпрограммой "Арктический гектар", когда можно получить землю и льготный кредит на ее освоение для жилья.

Льготная ипотека под 2 процента уже показала свою эффективность, выступив драйвером рынка недвижимости в Дальневосточном федеральном округе в 2021 и 2022 годах, говорит директор по развитию ГК "Жилой Квартал" Эдуард Самигуллин. Повышение спроса на недвижимость привлекло в дальневосточные города крупных федеральных девелоперов, что привело к росту запуска новых проектов. А это ведет к появлению новых рабочих мест как в строительной, так и в смежных областях, экономическому росту регионов, повышению покупательской способности населения, что, в свою очередь, увеличивает потенциальную аудиторию покупателей недвижимости. Появление арктической ипотеки повысит доступность жилья, считает он, перенаправит миграционные потоки и обеспечит регион трудовыми ресурсами, привлечет новых застройщиков и за счет конкуренции поможет создать более интересные и качественные проекты в регионах Арктической зоны.

Себестоимость строительства на севере выше, отмечает председатель правления "Группы Аквилон" Александр Фролов. Например, из-за нестабильности почв многоэтажное строительство ведется на усиленных свайных фундаментах, применяется усиленная теплоизоляция, погода усложняет все стадии строительства и отражается на стоимости труда. Ипотека под 2 процента не только сделает жилье доступным для покупателей, но и существенно поддержит застройщиков, говорит он. Льготная ипотека особенно важна для рынка новостроек, даже несмотря на то, что ее планируется распространить и на вторичный рынок, отмечает Фролов. У северян большой запрос на смену устаревшего жилья на качественное и современное, а ипотека в 2 процента не только сделает доступнее покупку в новостройке, но и поможет быстрее продать квартиру на вторичном рынке.

Арктическая ипотека - это своего рода инструмент стратегического развития, считает исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский.

- В Арктике строили мало, потому что в рамках стратегии экономического развития были иные приоритеты. Весьма логичным выглядит тот факт, что при кардинальной смене экономической модели, которая происходит как у нас, так и во всем мире, меняются приоритеты как экономической политики, так и географические ориентиры развития. Начинается новый виток борьбы не только за ресурсы, но и за доступ к ним. Беспрецедентное санкционное давление, обрушившееся на РФ, показало, что бессмысленно надеяться на то, что мировая торговля останется прежней и купить, пусть за исключением некоторых технологий, можно все. Арктика является большой отечественной кладовой полезных ископаемых, которыми можно обеспечить не только текущую экономику, но и развитие. Сейчас основная задача для развития региона - сделать его привлекательным для жизни. Это, прежде всего, жилье и уровень дохода, который сюда привлечет. Задача решаемая, особенно если вспомнить отечественные достижения в Арктике. Политикой развития необходимо определить, что будет развиваться на постоянной основе, что вахтовым методом. Но точно можно сказать, что недостатка в желающих осваивать Арктику при соответствующем экономическом стимуле не будет, - сказал Преображенский.

Светлана Задера,Марина Трубилина

Владимир Путин обсудил с Александром Моором ситуацию в Тюменской области и пожелал ему успехов на выборах в сентябре

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин провел в Ново-Огарево встречу с губернатором Тюменской области Александром Моором. Глава государства пожелал ему успехов на предстоящих в сентябре выборах и обсудил развитие региона.

В начале разговора Путин обратил внимание на рост численности постоянного населения. "Немногие регионы могут похвастаться этим показателем", - заметил он. Моор в ответ заявил, что отмечается и естественный прирост населения, и большой миграционный приток. "В том числе, я думаю, и за счет того, что у вас число медиков, врачей на тысячу населения выше, чем в среднем по стране", - заметил Путин. "Могу предположить, что в целом комфортно жить в Тюменской области, мы много для этого делаем, любим свой край, - ответил губернатор. - К нам действительно много приезжают и из соседних регионов, приезжают в том числе медицинские работники, чтобы работать в нашей системе здравоохранения, педагогические сотрудники приезжают", - добавил он.

Путин в свою очередь отметил, что не может быть все хорошо, и указал на большую аварийность на дорогах. "За счет чего, почему?" - поинтересовался президент. Губернатор в ответ заявил, что эта проблема решается. "Мы отмечаем в 2022 году снижение аварийности и, что самое главное, смертности на федеральных трассах. Небольшой рост отмечаем на межмуниципальных и наших муниципальных дорогах", - сообщил он. Моор также добавил, что сам возглавляет региональную комиссию по безопасности дорожного движения, которая выявляет аварийно-опасные участки, после чего принимаются необходимые решения.

Говоря о поддержке участников СВО и их семей, Моор также сообщил, что власти Тюменской области направили около 1 млрд рублей на поддержку бойцов. Моор также отметил, что по каждой семье военнослужащего - участника СВО - составлен социальный паспорт.

Рассказывая о развитии Тюменской области, губернатор проиллюстрировал свой доклад фотографиями, на одной из которых - новое здание аэровокзала в аэропорту города Тобольска. "Красивое здание", - похвалил Путин. Он также назвал красивой первую трехуровневую развязку в Тюмени. Президент оценил и темпы строительства жилья региона. "Здорово", - сказал Путин, узнав о рекорде, поставленном Тюменской областью в 2022 году. В конце открытой части разговора Моор напомнил, что его полномочия в должности губернатора Тюменской области заканчиваются в этом году. "У меня и моей команды много планов по развитию региона, а самое главное, есть большое желание работать на благо моих земляков. Для меня очень важна ваша оценка моей работы для того, чтобы принять решение о возможности выдвижения на выборы в этом году", - сказал он, обращаясь к главе государства. "Оценка удовлетворительная, хорошая", - ответил президент. Путин выразил надежду, что и местные жители оценят деятельность Моора. "К людям нам надо идти, конечно: как бы что ни было, нужно все равно выявлять те проблемные зоны, над которыми еще надо работать, они всегда есть. У вас в целом все получается. Хочу пожелать вам успехов", - заключил президент.