Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

В Донбассе весна
Россия — это гигантский духовный танк, который ведёт свой тысячелетний бой
Александр Проханов
Движение "Русская Мечта" привезло в воюющий Луганск книги для библиотек, лекарства для больниц и госпиталей, автомобиль для непроезжих фронтовых дорог, а также рок-оперу Александра Агеева "Хождение в огонь". Эта опера о тех, кто совершает "хождение в огонь" современной донбасской войны. В ней атака, хрип, боль, предсмертные молитвы, слёзы поминовения и яростная светоносная Победа.
Агеев представлял в прифронтовом Луганске свою оперу о войне. Над городом не летали вражеские самолёты и не стреляли зенитки, он не был в кольце окружения. Представление оперы не напоминало тот исторический концерт в осаждённом Ленинграде, на котором прозвучала великая Седьмая симфония Шостаковича. Но зал заворожённо внимал. Там были молодые женщины, чьи мужья и женихи сражаются в окопах. Были дети, которые посылают свои рисунки отцам на фронт. Были седовласые ветераны, студенты, были люди в камуфляже, были воины без рук и без ног. Оперу слушали те, о ком она написана.
У этой оперы, именуемой "Хождение в огонь", есть второе, необъявленное название — "Духовный танк".
Её замысел возник на Урале — среди танковых конвейеров, эшелонов с самоходками. Опера была создана при поддержке военных инженеров, рабочих, патриотических предпринимателей, активистов движения "Русская Мечта". Урал, посылающий на фронт танки своих заводов, теперь, родив эту оперу, посылал на фронт духовный танк. И, как всякий танк, эта опера являет собой грозное оружие. Она являет собой убежище для воюющего экипажа. Она являет собой духовное пристанище среди военных напастей, где человеку негде и голову приткнуть, чтобы вздремнуть и согреться. Эта опера является часовней, откуда раздаются молитвы о спасении, о скором завершении войны, о Победе.
Мимо концертного зала, где состоялась премьера, по улицам Луганска провозили подбитый танк. Его броня была серой от гари, башня съехала набок, гусеницы соскочили с катков, пушка припала к земле, в башне зияла пробоина, сквозь которую внутрь танка проник адский огонь и истребил экипаж. Но этот подбитый, умерщвлённый танк был величественен, грозен и не сломлен. Он двигался на военный завод, где ему поставят новые гусеницы, выпрямят башню, погрузят в броню новый двигатель, в его стальное нутро сядет новый экипаж, и он снова пойдёт в бой.
Духовный танк непобедим, как и этот, отлитый из брони. Сквозь духовный танк могут пролетать враждебные снаряды и "Джавелины", опалять его, но он выдержит их смертельный удар. Из духовного танка могут вынести его раненый, утомлённый, обожжённый войной экипаж. Но его место тут же займёт другой — свежий, исполненный воли и веры.
Россия — это гигантский духовный танк, который ведёт свой тысячелетний бой, подрывается на минах русской истории, дырявится бронебойными снарядами. Он на время останавливает свой стремительный грозный бег, и кажется, что он умер, почил, превратился в бесформенную груду обломков. Но случается русское чудо, и разломы в броне срастаются, ревёт и грохочет двигатель Государства Российского, и новые, свежие, верящие, готовые на подвиг поколения сменяют утомлённых и израненных.
Русский духовный танк — опера "Хождение в огонь" — прозвучала на подмостках Луганска. В следующий раз она прозвучит в цехах "Уралвагонзавода", где ни на минуту не прекращается работа, и с конвейеров днём и ночью уходят новые танки. И пусть певцы стоят на танковой броне среди лязга металла, и пусть их слушают дизелисты, оружейники, электронщики, пусть слушают их рабочие и конструкторы. В громадном цеху среди стального тумана, железного звона прозвучит:
Мы вышли в победный поход,
Слагаем победные песни.
Будь славен, великий народ,
Священной мечты благовестник.
Сто двадцать лет назад Александр Блок написал стихи:
О, весна без конца и без краю —
Без конца и без краю мечта!
Узнаю тебя, жизнь! Принимаю!
И приветствую звоном щита!
Только великий поэт мог предвидеть нашу поездку в Донбасс, где цветёт без конца и без краю Русская весна. Где витает бескрайняя Русская Мечта. Где грохочет и звенит стальной щит Специальной военной операции.
Количество фандоматов на вокзалах России увеличилось до девяноста четырёх
С начала года пассажиры сдали на переработку более 106 тыс. пластиковых бутылок и алюминиевых банок общим весом 3,2 тонны
По сообщению пресс-службы Дирекции железнодорожных вокзалов, количество фандоматов на вокзалах России увеличилось до 94. Агрегаты для приёма использованной тары в количестве 77 штук были установлены весной этого года в партнёрстве с Группой «Самолёт», при этом более 40 новых фандоматов стали первыми устройствами, принимающими таким образом вторсырьё в ряде городов, таких как Тверь, Владимир, Брянск, Архангельск, Тюмень и Новосибирск.
Приём вторсырья осуществляется с помощью фандоматов Ecoplatform в рамках проекта по созданию сети фандоматов на российских железнодорожных вокзалах. Фандомат представляет собой устройство, схожее по габаритам с вендинговым аппаратом, которое на возмездной основе принимает у населения использованные пластиковые бутылки и алюминиевые банки. Тара спрессовывается и распределяется в соответствующий контейнер для хранения и передачи в виде брикетов перерабатывающим предприятиям.
В качестве вознаграждения пользователю фандомата начисляются бонусы, которые можно потратить при покупке товаров или услуг у компаний, участвующих в партнёрской программе Ecoplatform. Для зачисления бонусов необходимо при сдаче тары ввести номер телефона, зарегистрированный в бонусной программе Ecoplatform.
С начала года на крупных вокзальных комплексах пассажирами на переработку было сдано более 106 тыс. пластиковых бутылок и алюминиевых банок общим весом в 3,2 тонны. Чаще всего вторсырьё сдают посетители Ярославского, Савёловского, Павелецкого и Ленинградского вокзалов Москвы. Согласно статистике, четверть собранной на переработку тары составляют алюминиевые банки, остальное – пластиковые бутылки.
Популярность фандоматов растёт с каждым днём как на дрожжах. Так, недавно Gudok.ru рассказывал об открытых с начала года агрегатах для приёма использованной тары на вокзалах Южно-Уральской железной дороги – в Челябинске, Карталах, Оренбурге и Орске, а также о новых фандоматах на железнодорожных вокзалах Красноярска и Ижевска. В дальнейшем планируется продолжить расширение сети фандоматов, в том числе на малых российских вокзалах.
Озеро Соленое в Тюменской области станет объектом экотуризма
Компания «Тюменнефтегаз» (входит в нефтегазодобывающий комплекс «Роснефти») запустила масштабную грантовую экологическо-просветительскую программу. Исследования направлены на сохранение биологического разнообразия Тюменской области и имеют прикладное значения для жителей региона.
Сохранение окружающей среды для будущих поколений – неотъемлемая часть корпоративной культуры НК «Роснефть». В компании реализуется ряд комплексных программ по сохранению и восстановлению природных ресурсов, в том числе, с использованием передовых технологических решений.
Программа состоит из двух этапов, на первом - будут представлены проекты экологических троп в окрестностях озера Соленое с учетом ареалов обитания краснокнижных животных и растений. В ходе второго этапа будут разработаны и проложены благоустроенные маршруты, на которых планируется установить стенды, информирующие о местной флоре и фауне.
Популярность озера Соленое возросла у туристов благодаря инициативе дочерних обществ «Роснефти» - «Тюменнефтегаза», «Уватнефтегаза» и «ТННЦ», работники которых привлекли внимание широкой общественности к необходимости сохранения озера, вода и грязь которого имеют уникальные свойства. По гидрохимическому составу они сопоставимы со свойствами воды и грязи Мертвого моря. Ежегодно озеро посещают тысячи туристов, в том числе для бальнеотерапии.
В 2022 году в рамках грантового проекта «Тюменнефтегаза» ученые Тюменского государственного университета провели комплексные экологические и биологические исследования озера Соленого. В ходе работ установлено обитание в окрестностях озера 428 видов животных, растений и грибов. К числу редких и нуждающихся в охране видов, включенных в Красные книги разного уровня в 2022 году, отнесены 10 видов.
Справка:
АО «Тюменнефтегаз» осуществляет разработку месторождения «Русское», расположенного в Тазовском районе Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО). По величине запасов нефти, Русское месторождение классифицируется как уникальное.
Беларусь изучает возможность открытия новых авиарейсов в регионы РФ. С кем могут установить прямое сообщение
Открытие либо возобновление прямого транспортного пассажирского сообщения между Беларусью и субъектами Российской Федерации - один из ярких трендов первых месяцев нынешнего года. А также следствие продолжающегося расширения межрегиональной кооперации в рамках Союзного государства.
Что дает появление новых пунктов назначения на табло отправления представителям деловых кругов и простым гражданам? Прежде всего - новые возможности. Как отметил в ходе прошлогоднего визита в Минск губернатор Пермского края Дмитрий Махонин, открытие авиасообщения с Беларусью будет способствовать дальнейшей промышленной кооперации и развитию торговых отношений. В российском регионе развиты химическая промышленность, металлургия, производятся авиационные и космические двигатели, есть серьезные наработки в АПК. Белорусская сторона готова наращивать реализацию лесозаготовительной техники и другой продукции машиностроения. Стартовавшая 2 апреля полетная программа из Перми в Минск авиакомпании Nordwind поможет налаживанию более тесных контактов между сторонами по этим и другим направлениям.
Так, ныне реализуемый план работы и взаимодействия между Минском и Нижним Новгородом включает в себя 43 пункта. Сферы взаимных интересов - промышленность, транспорт, образование, культура и спорт. 2 марта в белорусской столице встретили первый после пандемии коронавируса пассажирский самолет из Нижнего Новгорода - Nordwind совместно с авиакомпанией "Икар" начала летать в Минск с периодичностью два раза в неделю.
- Этот авиамаршрут чрезвычайно важен для экономического сотрудничества, - прокомментировал событие министр туризма и промыслов Нижегородской области Сергей Яковлев. - Больше 20 лет наш регион имеет постоянное представительство в Беларуси, мы взаимодействуем по ряду сфер. Кроме того, Нижний Новгород - крупный промышленный центр, как и Минск.
Первый прямой рейс авиакомпании Red Wings прибыл из Уфы в Минск 6 марта. Инициатором начала регулярного воздушного сообщения была башкирская сторона. Глава Башкирии Радий Хабиров незадолго до этого признался белорусским журналистам, что взаимодействие с Минском всегда наполнено массой положительных эмоций. Вот кое-что из последних договоренностей: в Башкортостане будут разводить зубров из Беловежской пущи, совместно с белорусскими промышленниками возведут зернохранилища, зерносушилки и сервисный центр для их обслуживания, по улицам Уфы в нынешнем году поедут 40 троллейбусов минского производства. Из Башкирии в Беларусь планируется организовать поставки соды для стекольной промышленности, стиральные порошки, моющие средства, крепежные инструменты для МАЗа и "Атланта"… "Около 80 предприятий республики работают с белорусскими компаниями. Мы находимся на большом, серьезном витке роста сотрудничества и взаимодействия с нашими коллегами", - подчеркнул в январе Радий Хабиров. Он также напомнил, что в июне 2023 года именно в Уфе состоится юбилейный, X Форум регионов России и Беларуси. Как же такое событие - и без должного транспортного сопровождения?! Регулярное авиасообщение между Минском и Калугой удалось обеспечить благодаря авиакомпании "Северсталь".
Прилетевший в Минск первым рейсом губернатор Калужской области Владислав Шапша во время встречи с премьер-министром Беларуси Романом Головченко не скрывал, что ждал этого события с нетерпением: почти треть всей торговли этого российского региона со странами СНГ приходится именно на Беларусь. Еще один успешный пример сотрудничества - работа белорусских строителей, которые возводят в российском регионе жилые микрорайоны и социальные объекты. Много хороших примеров совместной работы в сфере промышленности - в частности, тесные контакты с МАЗом, производителями сельхозтехники и т. д.
Говоря об открытии прямых авиарейсов между Россией и Беларусью, инициаторы транспортного взаимодействия не скрывают: к появлению новых направлений в маршрутной сети Союзного государства еще надо привыкнуть. Поэтому новые направления пока субсидируются из региональных бюджетов. Как только пассажиры "распробуют" новые направления, можно будет говорить об увеличении частоты рейсов.
Пока же российская и белорусская стороны прорабатывают открытие новых направлений. К примеру, в марте Александр Лукашенко на встрече с главой Калмыкии Бату Хасиковым заявил, что Минск заинтересован в организации прямого авиарейса из Элисты. Для данного проекта белорусская сторона готова обсуждать предоставление эксклюзивных преференций для российских авиакомпаний в главной воздушной гавани страны. В конце прошлого года из Чечни пришла информация о том, что местные власти республики ведут переговоры о запуске прямого рейса из Грозного в Минск. В феврале на коллегии департамента по авиации белорусского Минтранса шла речь о планах открытия рейсов в Мурманск и Махачкалу - в дополнение к существующим направлениям: согласно летнему расписанию авиакомпании "Белавиа" самолеты белорусского перевозчика будут летать в Москву (аэропорты Домодедово, Шереметьево и Внуково), Санкт-Петербург, Калининград, Сочи, Екатеринбург и Казань.
Стараются и железнодорожники. С декабря международные перевозки в сообщении Беларусь - Россия организованы по основным пассажирообразующим направлениям в прямом и беспересадочном сообщении с Москвой, Санкт-Петербургом, Адлером, Анапой, Мурманском и Калининградом. На летний период увеличена периодичность курсирования поезда до Анапы, который будет следовать через день. Кроме того, для него сокращено время нахождения в пути в обоих направлениях более чем на два часа. По маршруту Минск - Санкт-Петербург летом и в пиковые периоды перевозок назначен дополнительный поезд с удобным для пассажиров и туристов расписанием. Столицу Беларуси и Псков с конца апреля свяжут вагоны беспересадочного сообщения. С 22 апреля Белорусская железная дорога также назначила еженедельный поезд Минск - Архангельск.
Что касается туристических перспектив, связанных с открытием новых пассажирских рейсов между Беларусью и Россией, то эта тема будет обсуждаться в Минске 13-15 апреля на Международной весенней выставке-ярмарке туристских услуг "Отдых-2023". В ее рамках пройдет Первый российско-белорусский туристический конгресс, охватывающий широкий спектр актуальных вопросов взаимодействия двух страны в данной сфере. О результатах работы выставки и форума - в ближайших номерах "СОЮЗа".
Александр Нестеров
Аграриям разрешили использовать отходы третьей степени опасности как удобрение
Светлана Добрынина (Свердловская область)
Казалось бы, с простым вопросом должны до 1 мая определиться российские животноводы и птицеводы: чем они считают навоз - отходами или продуктом производства? Ответ для крестьян очевиден, а для законодателей - нет. Буквально до марта нынешнего года продукты жизнедеятельности животных и птиц считались отходами третьей степени опасности и за их размещение назначались штрафы, размер которых мог исчисляться миллионами рублей.
Вступивший в силу ФЗ-248 "О побочных продуктах животноводства" предоставляет возможность сельхозпредприятиям легально использовать этот ценный продукт, подав официальное заявление в Россельхознадзор. Сроки сжатые - до начала мая.
- Для нас даже вопроса такого не существовало. Какие же это отходы? Навоз - отличное органическое удобрение, которое нужно лишь правильно переработать и использовать для повышения плодородия почвы. Новые правила, конечно, жестко регламентируют процесс, требуют постоянного контроля. Но другого выхода нет, процесс уже идет, - рассказал "РГ" исполнительный директор народного предприятия "Искра" Александр Попков.
В Свердловской области ежегодно образуется более двух миллионов тонн навоза и помета - больше, чем твердых коммунальных отходов. Понятно, что, если побочный продукт не использовать, а просто складировать, неизбежно загрязнение почв.
- На Среднем Урале 201 предприятие занимается животноводством и птицеводством. Но на сегодня подали заявления только 10 - два индивидуальных предпринимателя и 8 хозяйств, - рассказала руководитель регионального управления Россельхознадзора Светлана Терехова.
Как поясняют аграрии, задержка связана с тем, что помимо заявления необходимо предоставить документы, подтверждающие техническую возможность хранить и перерабатывать навоз и помет в качественные удобрения, доказать соответствие стандарту, техническим условиям и т. д. Большинство хозяйств никогда этим не занималось, работали по старинке, но теперь придется - иначе штраф. Размер санкций еще не прописан, так что пока процесс идет в "тренировочном" режиме.
Между тем
На Среднем Урале есть агропредприятия, которые уже запустили полный цикл производства удобрений. Например, близ поселка Балтым рядом с молочными фермами на 1200 голов построен цех по переработке коровьего навоза. Покупателям предлагают три разновидности удобрений, от перегноя навалом до бутылей с жидким концентратом - все это можно заказать в местном магазине "Молоко". А в планах агрокластера - запуск биогазовой установки для переработки биоотходов. Собственная экогенерация позволит на 80 процентов закрыть потребности ферм в тепле и электричестве. Проект в полную силу заработает через пять лет.
На замену трамвайных путей в Челябинске в 2023 году потратят 1,3 млрд рублей
Михаил Пинкус (Челябинск)
В Челябинске стартовал масштабный ремонт трамвайных путей в рамках проекта комплексного развития агломерации. До 15 октября предстоит обновить 16 проблемных участков. Иначе "Скоростной трамвай" - часть амбициозного проекта челябинского метротрама - рискует растрясти на рельсах, уложенных еще в прошлом веке.
По словам замминистра дорожного хозяйства и транспорта региона Александра Егорова, в 14 городах-миллионниках, где помимо Москвы и Санкт-Петербурга сохранилось трамвайное движение, большинство предприятий электротранспорта сегодня находится в упадочном состоянии. Такую же ситуацию пережил и Челябинск. Парк не обновлялся, некогда мощная служба пути, ежегодно менявшая в городе до 10 километров рельсов, была упразднена еще в 2011-м. На смену плановым ремонтам пришли аварийные. И сеть износилась настолько, что сходы трамваев с рельсов стали обычным делом.
- Проанализировав подобные ЧП за последние три года, а их было более 150, мы выявили участки, которые нужно капитально отремонтировать в первую очередь, - рассказал Егоров. - В 2021 году на ремонт путевого хозяйства челябинского трамвая потратили 250 миллионов рублей, в 2022-м - уже 650 миллионов. В нынешнем - 1 миллиард 305,72 миллиона рублей. В следующем будет немного поменьше, так что этот сезон должен стать решающим, чтобы устранить проблемные участки, на которых есть скоростные ограничения из-за некачественных путей. До десятка таких "узких мест" уже исправили.
Что для этого делается? Прежде всего начали заменять деревянные шпалы железобетонными - с современными защелками для рельсов. С одной стороны, это ускоряет сборку рельсошпальных решеток. С другой - в колею трамвайных путей можно сразу укладывать крупноразмерную плитку без опаски, что ее придется демонтировать для замены крепежа. В качестве эксперимента такая плитка с резиновым уплотнителем появится в Челябинске на перекрестке Свердловского проспекта и улицы Труда - она позволит автомобилистам плавно пересекать трамвайные пути.
Еще одно новшество - термитная сварка, применяемая на железной дороге. Технология, по которой жидкое железо заливается в стыки между рельсами, делает соединение прочным и гладким, обеспечивая плавность движения вагонов. Вместе с использованием термокомпенсаторов и новых, удлиненных до 25 метров рельсов это позволит увеличить гладкий, "бесшовный" путь трамваев до 300 метров. А следовательно, даст возможность для разгона.
С той же целью идет планомерное обособление трамвайных путей и организация приоритета движения. В идеале сделать как в Варшаве, где на пути трамваев нет ни одного нерегулируемого перекрестка, и более половины из них обеспечивают вагонам приоритетный проезд. Нужна точечная настройка всей дорожной сети.
- Проблемы копились десятилетиями, поэтому их приходится решать в авральном режиме, - пояснил Егоров. - Нам говорят, что логичнее было бы сначала отремонтировать пути, а затем уже обновлять трамвайный парк. Но на это потребуется восемь лет. Такая пауза привела бы к остановке и полному развалу предприятия горэлектротранспорта.
Поэтому процессы запустили параллельно. Сегодня на линии работает 60 новых низкопольных и полунизкопольных трамваев. До конца года поступят еще 74. А челябинцы уже заметили, что при большем комфорте и современной начинке в этих вагонах трясет гораздо ощутимее. Не исключено, что дело в новеньких рессорах, реагирующих на каждую неровность. И как такие "перегрузки" отразятся на электронике, неизвестно. Зачастую до 10 процентов нового вагонного парка находится на техобслуживании - его по гарантии проводят специалисты предприятия-изготовителя. А ведь дальше придется адаптировать к городским дорогам трехсекционные трамваи, которые станут обслуживать будущее челябинское метро.
Отметим, что протяженность одиночного трамвайного пути в Челябинске составляет 148 километров. По данным на 2020 год, они на 70 процентов изношены. Впрочем, капитальные ремонты, связанные с полной заменой путей, по мнению специалистов, нужны лишь на "волнообразных" участках, где высокая "турбулентность". Остальное путевое хозяйство в рамках текущих ремонтов должен своими силами привести в порядок эксплуатант - ЧГЭТ. Предприятию поставлена задача в течение пяти лет с начала реформы добиться положительной рентабельности, возродить службу пути, чтобы затем в плановом режиме проводить ремонты и покупать новые вагоны.
Капремонтом в прошлом году охватили первые семь километров путей, в нынешнем обновят еще 15 километров. А на 2024-2025 годы определены проблемные участки длиной еще свыше 16 километров. Так что следующие три года челябинцам придется потерпеть неудобства, связанные с остановкой движения трамваев и частичным перекрытием улиц. В этом сезоне самая масштабная реконструкция пройдет на Свердловском проспекте (от Блюхера до Труда) и по шоссе Металлургов (от Черкасской до Жукова). На этих участках движение будет закрыто на все время работ. Остальные постараются поэтапно перекрывать на выходные дни или ремонтировать в ночное время.
Работы намечены и в крупных транспортных узлах со стрелочными переводами. Однако печально известный перекресток у Теплотехнического института в программу ремонтов этого года не попал. По данным миндортранса региона, на нем зарегистрировано 11 сходов вагонов, а на расположенном неподалеку повороте на улицу Каслинскую - 19. Этот участок и решено привести в порядок в первую очередь.
Путешествия на Северный Урал стали очень популярными в этом сезоне
Татьяна Казанцева (Свердловская область)
Интерес россиян к внутреннему туризму сейчас на подъеме - в том числе и к внутрирегиональным маршрутам. Уральцы активно ищут новые направления, причем в топ самых востребованных неожиданно вошел север Свердловской области.
В прошлом году на Средний Урал проложили новые железнодорожные турмаршруты. Например, два двухэтажных поезда привезли большие группы - 250-300 экскурсантов - из Самары, к радости местных туроператоров и отельеров. Однако растет и число неорганизованных туристов.
- Произошла серьезная смена курса на самодеятельный туризм - активный, патриотический, промышленный. Во многом сказывается текущая ситуация, россияне хотят больше узнать об истории, о прошлом и настоящем региона и его предприятий. Мы заметили удивительную особенность: востребовано северное направление Среднего Урала, - сообщила директор департамента по развитию туризма и индустрии гостеприимства Свердловской области Эльмира Туканова.
Так, туристов-"дикарей" буквально притягивает одна из высочайших вершин Уральских гор - Конжаковский камень - в районе Карпинска. Популярна также гора Качканар, все ивдельское направление. Представители туротрасли этот интерес явно почувствовали и уже отреагировали. Например, в Гарях появился новый туркомплекс - уютные домики вот-вот примут первых постояльцев. Кстати, этот объект позволит удлинить привычный маршрут Екатеринбург-Верхотурье. Меняется инфраструктура туризма и в самом Верхотурье: в городе открылись новые точки питания, комплекс глэмпингов "Яблоневый сад". Целевая аудитория уже откликнулась, а туроператоры продолжают разрабатывать другие северные маршруты.
Для содействия развитию инфраструктуры власти региона разработали специальные дорожные карты. Самым активным предпринимателям пообещали грантовую поддержку - прием заявок начался 11 апреля и продлится месяц. Принять участие в конкурсе может каждый, кто вносит лепту в создание инфраструктуры туризма. Профильный департамент принимает заявки на строительство кемпингов, глэмпингов, круглогодичных бассейнов, обустройство пляжей, создание систем навигации на турмаршрутах, мобильных путеводителей и различного спецоборудования. Всего планируется поддержать более 70 проектов. Деньги на эти цели (332 миллиона рублей) выделены из федерального бюджета в рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства". Единственное условие: предприниматели должны вести деятельность на территории Свердловской области. Максимальная величина одного гранта составляет 10 миллионов рублей. Правда, бизнесу необходимо вложить и свои средства - не менее 55 процентов от запрашиваемой суммы.
Между тем эксперты Уральской ассоциации туризма (УАТ) подсчитали, во сколько обойдется отдых внутри России в 2023 году. По их прогнозам, стоимость тура в Краснодарский край вырастет на 15-20 процентов по сравнению с прошлым годом. А средний чек на курортах Северного Кавказа увеличится еще больше.
- Несмотря на существенное расширение полетной программы по этому направлению, рост составит до 25 процентов - так же, как и на Алтай, Дальний Восток. А вот туры к ближайшим соседям подорожают не так существенно - ведь здесь не требуется авиаперевозка, - отмечает президент УАТ Михаил Мальцев.
Радует, что существенного роста стоимости отдыха в Свердловской области эксперты не ожидают. По их мнению, средний чек в городских и загородных средствах размещения останется прежним, за исключением дней массовых мероприятий. Тем более что число предложений растет - новые отели появляются в Сысертском районе, Нижнем Тагиле.
Тем временем
Перспективным зарубежным направлением для уральцев может стать Малайзия, считают эксперты. Эта страна, партнер прошедшей на днях в Екатеринбурге турвыставки "Лето-2023", активно рекламирует экзотический отдых. Пока попасть туда можно только с пересадкой, например, в Дубае. Но малазийцы ведут переговоры об открытии прямых чартерных рейсов из Екатеринбурга и надеются, что УАТ поможет создать коллаборацию с российскими операторами. Кстати, только за январь-февраль 2023 года в Малайзию приехало 27 тысяч туристов из России (для сравнения: за весь прошлый год страну посетило 32 тысячи россиян). План на 2023-й - 28 тысяч человек - наверняка будет перекрыт. "Учитывая рост спроса, рассчитываем привлечь 80 тысяч российских туристов", - отметил атташе по вопросам туризма при посольстве Малайзии в РФ Джеффри Бин Мунир.
Школа бизнес-креатива
Оператор питания открыл в городах Урала предпринимательские классы
Наталия Тихонова (Свердловская область)
Федеральный оператор питания "Кейтеринбург" запустил в регионе образовательный проект, направленный на развитие способностей к бизнесу у школьников. Он получил название "Предпринимательские классы".
В нынешнем учебном году их посещали 1200 ребят из Екатеринбурга, Первоуральска, Полевского, Краснотурьинска, Нижнего Тагила, Новоуральска, Каменска-Уральского, Верхней Салды, Заречного и Красноуфимска. Все они учатся в 8-11 классах. Подростки посвящали по четыре академических часа в неделю экономике предприятий, бизнес-моделированию, тайм-менеджменту, маркетингу, конкурентной рыночной разведке, а вместо диплома защищали бизнес-проекты.
- Программа написана с учетом возраста, для 14-16-летних. Никаких скучных лекций, старались подать информацию в игровой форме, сложные вещи доносили буквально на пальцах, например, расчет рентабельности, режимы налогообложения, - рассказала куратор проекта Анастасия Масленникова.
Особый восторг у ребят вызвали мастер-классы настоящих предпринимателей - таких приглашенных гостей в проекте уже несколько десятков.
При разработке бизнес-проектов школьников не ограничивали ни по сумме, ни по отраслям. И их фантазия не подкачала: помимо традиционных кофеен, пекарен и цветочных киосков ребята захотели открыть магазин эзотерики, бутик апсайклинга (вторичного использования вещей), аудиохранилище учебников для тех, кто не успевает читать, а также несколько производств.
К примеру, девятиклассник екатеринбургской гимназии № 202 Кирилл Гашков создал образец жгута-турникета для тактической медицины. Именно такие он собирается выпускать в швейном цехе. В новинке вместо обычного пластика использован ацеталь, который впитывает влагу и не лопается на морозе. Китайские и американские аналоги в три раза дороже, российский - всего лишь копия заморской продукции, так что перспективы у разработки школьника очень хорошие.
Ученицы екатеринбургской школы № 200 Александра Морозова и Татьяна Торгонина замахнулись на более масштабное импортозамещение - зубных имплантатов.
- Когда моей маме понадобилось протезирование, все зарубежные варианты оказались слишком дорогими, и я стала думать, как начать выпуск качественных и доступных аналогов, - призналась одна из девушек.
Если этот проект экспертное жюри признало самым социально важным, как и зоогостиницу Анастасии Мельник, то идею команды из Краснотурьинска - самой креативной. Александр Иванов, Арина Фадеева и Полина Никанорова захотели создать магазин кастомной одежды, где наскучившие вещи дизайнеры перешьют, распишут красками, украсят вышивкой по персональному заказу. А вот Никита Колесов придумал, как заработать на тач-боте, который отслеживает активность профиля ребенка в социальной сети "ВКонтакте" и "докладывает" родителям о нежелательном контенте.
- Конечно, идеи требуют более глубоких расчетов, но я не увидел ни одной "космической" - абсолютно земные, с понятной монетизацией. Хорошо, что ребята понимают потребности потребителей. Я в них верю и рассчитываю, что проекты превратятся в рентабельный бизнес, - отмечает основатель компании "Кейтеринбург" Андрей Гончаров.
Он называет свою деятельность impact-инвестированием. Такой термин появился в 2007 году, под ним понимают вложения, направленные на социальные преобразования, развитие общества. В России классических примеров impact-инвестиций пока не так много, тем интереснее каждый из них.
- Нашему бизнесу 18 лет, было много просветительских проектов. Видимо, сейчас готовы к следующей ступени, - поясняет Андрей Гончаров. - В России не принято, к сожалению, романтизировать образ бизнесмена. Негативный шлейф тянется из 90-х, хотя очень много современных положительных примеров. Знакомя детей с лучшими практиками, мы влюбляем их в предпринимательство, закладываем мотивацию. Нет более крутой и интересной затеи, чем начать свое дело. Это не всегда просто, но очень интересно!
Действительно, за плечами "Кейтеринбурга" много оригинальных акций. Так, компания вместе с благотворительным фондом Антона Шипулина пропагандировала здоровый образ жизни. В рамках проекта "Гастриту.net" повара показывали студентам уральских вузов, как вкусно и полезно питаться всего на 120 рублей в день. В 2023 году на одном из крупнейших российских металлургических предприятий начала действовать корпоративная программа "Тарелка здоровья", меню для которой разработали технологи оператора питания. В прошлом году "Кейтеринбург" назвали "Компанией года" на конкурсе "Золотая услуга-2022" регионального министерства АПК и потребительского рынка. А проект "Предпринимательские классы" вошел в десятку лучших примеров социально ответственного бизнеса народной премии E1.
Уже сейчас его организаторы понимают, что образовательная программа будет долгосрочной, а охват уральских городов планируется увеличить с 10 до 20. Также есть планы выйти в другие регионы присутствия "Кейтеринбурга": главное, чтобы там был профильный вуз-партнер. В Свердловской области в такой роли выступает Уральский государственный экономический университет (УрГЭУ), всего же в обучении задействованы 70 опытных преподавателей УрГЭУ и Уральского института управления РАНХиГС.
Подать заявку на участие в проекте школа может как самостоятельно, так и через управление образования. Дополнительной нагрузки на учителей никакой, нужно только предоставить помещение для занятий. От ребят, в свою очередь, требуется большое желание: никаких вступительных тестов сдавать не придется.
- Главный критерий - ребенку должно быть интересно. Предпринимателями не рождаются, ими становятся, - подчеркивают в "Кейтеринбурге".
Справка
"Кейтеринбург" входит в топ-5 федеральных операторов питания. Компания оказывает услуги в пяти федеральных округах РФ и в Армении. Под ее управлением находятся более 700 объектов, где ежедневно питаются 300 тысяч человек.
Цеха не подвели
При поддержке государства промышленность региона справилась с вызовами
Анна Шиллер (Свердловская область)
Несмотря на ужесточение санкций, существенного снижения объемов производства на Урале не произошло, более того, некоторые отрасли в 2022-м даже нарастили выпуск. Об этом заявили участники годового собрания Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей (СОСПП), которое прошло в Нижнем Тагиле на площадке ЕВРАЗ НТМК.
По данным Свердловскстата, индекс промышленного производства в УрФО в 2022 году, вопреки негативным прогнозам, снизился только на 0,6 процента. А уже в январе-феврале нынешнего года начался рост: в обрабатывающей промышленности индекс составил 103,3 процента в среднем по УрФО и 107,3 - в Свердловской области.
- Анализируя итоги минувшего года, мы видим, что экономика региона в целом адаптировалась к новым условиям. Объем отгруженной промышленной продукции превысил три триллиона рублей, что составляет 107 процентов к уровню 2021 года. Инвестиции в основной капитал по полному кругу организаций преодолели рубеж в 500 миллиардов рублей, - отметил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.
Заместить импорт, развернуть новые производства и обеспечить финансовую устойчивость бизнесу удалось во многом благодаря четкой координации действий с региональными и федеральными органами власти и масштабной господдержке. Так, бизнесу Среднего Урала в прошлом году предоставили налоговые льготы более чем на 20 миллиардов рублей (к слову, такой же объем сохранят и в 2023-м). Большинство членов объединения промышленников, участников ежегодного опроса, назвало инструменты поддержки эффективными. Важно, что государство корректирует эти меры, ориентируясь на мнение самого бизнеса. Так, СОСПП в тандеме с областными властями направил через Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) более 120 предложений. Они ориентированы на создание условий для бесперебойной работы российской индустрии, решение ее проблем, включая кадровую - она сегодня стоит особенно остро.
- Сложилась ситуация, когда количество вакансий превышает число безработных. В обрабатывающем секторе потребность в кадрах в шесть раз больше, чем предложений на рынке труда. А по таким специальностям, как токарь, слесарь-ремонтник, инженер, наладчик металлообрабатывающих станков - в десятки раз. Мы внесли на федеральный уровень ряд инициатив, к примеру, отсрочку от регулярного призыва в армию для трудоустроенных на оборонные заводы выпускников техникумов, колледжей и вузов, - пояснил Евгений Куйвашев.
Что уже сделано в этом направлении? Для ускоренной подготовки квалифицированных кадров в рамках федерального проекта "Профессионалитет" в минувшем году учреждения среднего профобразования совместно с предприятиями реального сектора открыли образовательные кластеры. На сегодня их уже пять - в металлургии, машиностроении и строительстве, подана заявка на создание еще пяти в других сферах.
- Без внимания крупного бизнеса невозможно выпустить готовых специалистов. Компании должны составить с образовательными учреждениями общую программу, организовать производственную практику и отправить своих лучших мастеров преподавать в колледжи. Результат появится, когда будет выстроено эффективное взаимодействие между региональными властями, учебным заведением и предприятием, - уверен полномочный представитель президента России в УрФО Владимир Якушев.
Несколько предприятий - членов СОСПП помимо работы с колледжами участвуют в проекте "Передовая инженерная школа" на базе УрФУ. Для привлечения и удержания в регионе молодежи правительство Свердловской области разработало и проект "Кампус", в который включатся более 200 тысяч студентов вузов. Особое внимание в регионе уделяют профориентации: школьникам помогают выбрать специальность с помощью программы "Билет в будущее", получить начальные навыки в Уральской инженерной школе и т. д.
- Мы последовательно выстраиваем системную работу по обеспечению нашего промышленного комплекса необходимыми кадрами. Вместе с тем уровень средней зарплаты в регионе пока отстает от среднероссийского. Рассчитываю, что в текущем году бизнес найдет возможность обеспечивать рост заработной платы работников предприятий темпами, как минимум превышающими уровень инфляции, - подчеркнул Евгений Куйвашев.
Какие еще задачи сегодня стоят перед экономикой? Ссылаясь на выступление президента на Госсовете, Владимир Якушев отметил, что необходимо развивать собственное производство для обеспечения критически важной инфраструктуры, разрабатывать и внедрять качественно новые продукты и технологии. Ведь речь уже идет не просто о замещении импорта, а об опережающем развитии нашей индустрии.
В непростых условиях ужесточившихся ограничений и закрытия границ предприятия Урала сумели быстро перестроиться.
- Мы отказались от импортной техники в пользу отечественной, закупив большегрузные экскаваторы на Уралмашзаводе, нашли замену и насосам для цеха Качканарского ГОКа, - поделился опытом вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона "Урал" Денис Новоженов. - За прошлый год мы запустили 22 проекта импортозамещения оборудования и комплектующих, разместив заказы у российских производителей. Делаем большую ставку и на аддитивные технологии.
Как заявили в правительстве региона, в 2022 году в Свердловской области открылось 19 новых производств с общим объемом инвестиций свыше пяти миллиардов рублей. Профиль разный - от производства прокатных валков до изготовления оборудования по очистке воды. Продолжилась и реализация крупных инвестпроектов, в том числе разработка Собственно-Качканарского месторождения титано-магнетитовых руд, которую с 2020 года ведет ЕВРАЗ.
- Высокий потенциал развития промышленности в Свердловской области, в частности обрабатывающей, машиностроения и металлургии, оценили и на недавнем заседании Госсовета. Причем лидером среди городов страны по этому показателю стал Екатеринбург, за него проголосовало большинство экспертов - участников совещания, - отметил президент РСПП Александр Шохин.
В свою очередь президент СОСПП Дмитрий Пумпянский поблагодарил губернатора за деятельное участие в работе президиума бизнес-объединения:
- Союз показал себя боеспособной единицей во взаимодействии с правительством Свердловской области, федеральными органами по устранению негативных последствий международных экономических санкций, - заявил он.
В Тюменской области вырос спрос на индустриальную недвижимость
Дмитрий Зайцев (Тюменская область)
Тюменские власти оценивают емкость рынка индустриальной недвижимости в регионе в 200-250 тысяч квадратных метров и готовы помогать частному капиталу запускать новые объекты.
Для западносибирского региона это пока новое направление, тогда как в европейской части России, в первую очередь в Подмосковье, Ленинградской области, сектор показывает уверенный рост с начала 2010-х годов. Всего же в России 21 миллион квадратных метров недвижимости в индустриальных парках, количество которых с 2014 года выросло в пять раз.
Не просто цех
Сначала разберемся с понятиями. Индустриальная - значит производственная. Ближе всего этот тип к коммерческой недвижимости, но от обычных складов и цехов отличается тем, что размещается на территории индустриального парка. Этот статус ведет за собой остальные плюсы: налоговые льготы, промышленную ипотеку под 8,5 процента, низкие ставки аренды на землю.
Начиная такой проект, инвестор выбирает площадку с хорошей локацией, с удобными подъездными путями, подводит инженерные сети - чтобы широкий круг компаний захотел построить там заводы или арендовать готовые цеха. И если два тюменских парка, Боровский и Богандинский, - это детища области, то в целом по России их в основном строят частные компании.
- В России порядка 400 индустриальных парков, 70 процентов из них - частные. Это в полной мере соответствует возросшему спросу: бизнес предлагает продукт, который востребован на рынке. Если говорить про Тюмень, то тема для нас действительно новая. Но здесь уже есть три проекта на начальном этапе: как раз таки частные инвесторы готовы превращать свои участки в будущие парки для размещения производств, - говорит директор Агентства инфраструктурного развития Тюменской области Ольга Романец.
Агентство в данном случае выступает как эксперт и консультант, помогающий предпринимателю получить заветный статус. Разрабатывает концепцию парка, рассчитывает бизнес-модель, решает вопросы с подключением коммуникаций.
Три реализуемых проекта - участки площадью 100, 90 и 15 гектаров. По словам Ольги Романец, предполагается, что в будущем на них вырастут заводы. В этом еще одно отличие Тюмени от столиц, где 56 процентов резидентов - это логистические фирмы, 19 - ретейл и только 10 процентов производственников.
Что важно резидентам
Для резидентов индустриальные парки интересны возможностью быстрого запуска производства. Не нужно ждать год, пока будет построен цех, пока здание подключат к сетям. Есть налоговые преференции, а также ряд неочевидных плюсов.
- Льготы - важный фактор, однако некоторые из них и так предусмотрены законодательством и действуют независимо от того, на какой территории реализуется инвестиционный проект. Что удобно в индустриальном парке - там есть управляющая компания, которая берет на себя все бытовые заботы. Важна также локация, то, какие сервисы предоставляет УК, какие соседи и возможности кооперации, - перечисляет Ольга Романец.
Хотя сами предприниматели называют серьезным плюсом низкую арендную ставку. Например, в Богандинском она всего один рубль за гектар. В компании "Армкреп", которая производит стеклопластиковую арматуру и сетку, говорят, что это существенно влияет на маржинальность продукта. А компания "Интех" после переезда в Богандинский вдвое увеличила производство сухих смесей для глушения скважин - до 300 тонн в год. И эту цифру планируют увеличить еще вдвое - будут арендовать здесь дополнительные площади и строить новые цеха.
Стоит ли инвестировать?
Индустриальные парки тоже бывают разными. Так, доцент кафедры экономической теории и прикладной экономики Финансово-экономического института Тюменского госуниверситета Иван Вилков отмечает принципиальную разницу между форматом Богандинского парка и так называемым light industrial - небольшими цехами площадью до тысячи квадратов.
- Богандинский - это все-таки средний и крупный бизнес. И для них условия в формате "гринфилд" уже интересны. Если говорить про малый бизнес, то возникает ряд сложностей. Для них зайти в индустриальный парк и построить там цех дорого. Если кто-то уже построил помещение и может под ваш бизнес его укомплектовать - сделать потолки нужной высоты, установить кондиционеры, подключить электроэнергию с нужными параметрами, то это снимает существенный барьер перед запуском вашего производства, - говорит экономист.
Подобной инфраструктуры в регионе не хватает, считает эксперт. При этом готовые цеха - первый шаг: в дальнейшем идея может получить развитие, например, в виде контрактных производств.
- У всех на слуху тюменская компания - производитель беспроводных наушников. Но на самом деле изготавливают их в Юго-Восточной Азии. Просто потому, что у нас нет контрактных мощностей, где вам могли бы сделать это на заказ, - отмечает Иван Вилков.
Что касается вложений в индустриальную недвижимость, то такой инвестпроект в перспективе может принести дивиденды, полагает он. Особенно если учесть, что производство - это надолго: такие компании планируют свою деятельность на годы вперед, чем выгодно отличаются от арендаторов жилой или коммерческой недвижимости.
- Не возьмусь оценить, сколько производственных компаний готовы начать работу, если завтра им дадут нужные площади. Но, вероятно, упор надо делать на малый бизнес, - говорит Вилков.
В Агентстве инфраструктурного развития утверждают: спрос на индустриальную недвижимость вырос значительно, особенно за последний год. И он действительно исходит в основном от малых компаний.
- Для них важно как можно скорее запустить производство. Самый высокий спрос - на промплощадке ДСК 500, где заполняемость выше 100 процентов. Что могли, мы уже сдали в аренду промпредприятиям, но заявок так много, что запускаем процесс капремонта части строений. Очень нужны квадратные метры, - рассказывает руководитель агентства.
Вообще формат light industrial самый востребованный от Москвы до Владивостока, уверяет Ольга Романец. Частный инвестор, который решит запустить индустриальный парк, сможет как сдавать под строительство пустые участки, так и строить цеха для будущих арендаторов.
Когда кукуруза и подсолнечник российской селекции вытеснят зарубежные сорта
Евгений Китаев (Челябинская область),Светлана Добрынина
В последнее время в аграрном секторе росла неопределенность на рынке семян импортозависимых культур. Потому с приближением посевной растениеводы задались вопросом, насколько отечественная селекция готова к тому, чтобы обеспечить их семенным материалом, ведь контрактовать зарубежные поставки стало сложнее и дороже. Своим видением ситуации в отрасли с уральскими коллегами поделился исполнительный директор Национальной ассоциации производителей семян кукурузы и подсолнечника Михаил Самусь.
По его словам, структура рынка значимых для продовольственной безопасности культур ощутимо изменилась. В 2009 году доля семян кукурузы отечественной селекции в растениеводческих хозяйствах России достигала 80 процентов. Но впоследствии импортные поставки стали стремительно расти и к 2014 году уже занимали половину рынка. Далее доля их существенно уже не менялась, находясь в диапазоне 45-55 процентов, последние два года - на уровне 50. С подсолнечником все еще хуже. Доля иностранных семян здесь также устойчиво росла и в последние годы достигла 70 процентов, что предопределило ощутимые последствия западных санкций для этого сектора.
Основными поставщиками семян кукурузы и подсолнечника в Россию были Франция, Сербия, Венгрия, Румыния, Турция, а до начала специальной операции и Украина. Однако в прошлом году зарубежные поставщики, ссылаясь на сложности ввоза своей продукции, начали срывать поставки, и особенно это было заметно в отношении подсолнечника. Впоследствии, правда, хозяйствам, с которыми они сотрудничали, предложили заключить новые сделки, но по цене вдвое выше.
В 2023-м ряд иностранных компаний также направил письма российским контрагентам, предупреждая о прекращении поставок. Ситуация с импортом развивается по кругу, и это показывает: семенной материал имеет стратегическое значение для продовольственной безопасности страны, и наши "друзья" за рубежом как раз прекрасно это понимают.
С 2017 года эксперты наблюдают такую картину: зарубежные фирмы стали выращивать семена сельхозкультур на территории самой России, и это толлинговое производство за пятилетие, к 2022 году, увеличилось вчетверо, достигнув 22 тысяч тонн. Оно продолжается и сегодня, сглаживая острые углы в семеноводстве.
- Вроде бы тенденция хорошая - идет освоение западных технологий. Однако и такой путь тоже не панацея, поскольку отсутствие завоза родительских форм из-за рубежа в итоге также ведет к дефициту семян, - критически оценивает это направление Михаил Самусь.
По словам эксперта, калькой такого сотрудничества является пример АвтоВАЗа, когда "Рено", уходя с российского рынка, отключил компьютерное обеспечение, из-за чего возникли трудности с выпуском автомобилей на российском автогиганте. Поэтому приемлемой для страны, по мнению специалиста, может считаться такая пропорция: 70 процентов семенного материала должно быть отечественным, 20 - зарубежной селекции, но выращенного у нас, причем на условиях, при которых даже уход партнеров с российского рынка не заставит буксовать полеводческий конвейер.
Несколько лет назад селекционеров спрашивали, смогут ли отечественные семеноводы полностью заместить привозную кукурузу и подсолнечник. Ответ сводился к тому, что понадобится еще 2-3 года, чтобы получить нужное количество родительских форм для размножения и последующего производства гибридов первого поколения. Час пробил: теперь у селекционно-семеноводческих компаний и государственных НИИ этого профиля наработан материал, чтобы снабжать потребителей. В частности, обеспечены отечественными поставками и хозяйства Урала, где распространены ранние гибриды.
Но возникает вопрос качества семян, которое зависит также от их подготовки на специализированных площадках. Их условно делят на три категории. Первые обеспечивают технологический процесс на уровне лучших европейских фирм. Вторые выдают продукцию в соответствии с утвержденными стандартами. Третьи же получают семена от смежников, не имеющих необходимых мощностей для проведения подготовительного цикла. Здесь-то и спрятаны основные риски: качество семян может измениться в худшую сторону.
Как еще один отрицательный фактор рассматривается психологическая ориентация на импортные поставки. Таким покупателям специалисты советуют с осторожностью подходить к приобретению зарубежной селекционной продукции. Особенно если покупают и оплачивают семена, которые физически находятся за пределами РФ: никто не застрахован от повторения ситуации весны 2022 года.
Чтобы изменить предпочтения, нужно активнее продвигать отечественные разработки. Но западные фирмы, обладающие большими маркетинговыми бюджетами, зачастую демонстрируют в этом деле большую расторопность. Практика показывает: чем крупнее растениеводческий холдинг в России, тем чаще в нем отдают предпочтение иностранным аналогам. На примере Курской области получены любопытные цифры: в компаниях, где кукурузой занято более 10 тысяч гектаров, доля отечественного семенного материала всего-навсего 2,7 процента, что в пять раз ниже среднестатистического показателя. Подобный выбор обычно аргументируется тем, что зарубежные сорта обеспечивают более высокую урожайность, хотя достоверных подтверждений тому нет. В 2020 году по инициативе Минсельхоза РФ было проверено большое количество демонстрационных площадок, где сравнили культуры разного происхождения. И только в одном случае, подчеркивает Самусь, отечественные гибриды уступили зарубежным настолько, что достигнутая прибавка окупила затраты на приобретение импорта.
Сейчас эксперты с уверенностью говорят, что отечественная селекция на 100 процентов способна удовлетворить потребности нашего АПК. Тем не менее развитие ускорилось бы, если скорректировать его вектор. В частности, речь идет о необходимости увеличить количество участков, пригодных для размещения семенных посевов с соблюдением требований пространственной изоляции. Ускорили бы процесс и нормативные документы, позволяющие организовать специальные семеноводческие зоны, а также направлять государственную поддержку только тем хозяйствам, где доля отечественных семян кукурузы более 30, а подсолнечника - не менее 20 процентов.
С тем, что дефицит семян российскому полеводству сейчас не грозит, согласен и управляющий партнер и главный редактор информационно-аналитического портала Agrotrend.ru Николай Лычев. Он уверен, что замещение импорта на этом направлении будет становиться все более выраженной тенденцией.
- Никто не отказывается от толлинговых производств. Но мы должны быть готовы, в том числе в регионах, к переформатированию рынка, - отмечает он. - Российских семян будет больше, а условно зарубежных - меньше. Все идет к тому, что часть семян, которые пока импортируются, будет производиться внутри страны.
- На Среднем Урале для посева используют кукурузу в основном нашей, отечественной селекции. В этом направлении все благополучно, - говорит проректор по научной работе и инновациям Уральского государственного аграрного университета Михаил Карпухин. - По кормовым культурам проблема только с рапсом: не менее половины используемых семян - импортные гибриды. При этом мы знаем, что в стране есть хорошие сорта отечественной селекции, но семена производятся в недостаточных объемах.
Несмотря на погодные капризы, кукуруза стала в Свердловской области самой активно развивающейся кормовой культурой. В прошлом году ее посевы в регионе были увеличены в три раза - именно благодаря разработкам отечественных селекционеров. Уральский НИИСХ - единственное учреждение в УрФО, которое занимается селекцией кукурузы.
- Сегодня мы имеем два гибрида - "кубанский 102", самый раннеспелый гибрид кукурузы в РФ, и "уральский 150", которые позволяют обеспечить все потребности животных в корме. Над созданием уникального раннеспелого гибрида ученые трудились 25 лет. Результат кропотливой работы - крупный, сочный початок, как в Краснодарском крае, и урожайность более 200 центнеров с гектара. Он представлен в 2020 году и активно используется на Урале, - рассказал директор Уральского федерального аграрного научно-исследовательского центра УрО РАН Никита Зенин.
Почему работодатели не могут в одиночку решить проблему дефицита кадров
Юлия Санатина (Свердловская область)
На недавнем гражданском форуме в Каменске-Уральском по инициативе одного из крупнейших предприятий города, Уральского алюминиевого завода (УАЗ), прошла дискуссионная площадка, где обсуждалась сложная ситуация с обеспечением промышленности кадрами. О том, каковы корни этой проблемы и почему бизнес не справляется с ее решением своими силами, "Российской газете" рассказала депутат Законодательного собрания Свердловской области директор по персоналу УАЗа Анна Соломеина.
Анна Николаевна, ситуация действительно столь угрожающая, коль вы решили обсуждать ее всем миром и с участием городских и областных властей?
Анна Соломеина: Приведу несколько цифр. У нас на УАЗе за последние пять лет средний возраст работников увеличился с 39 до 45 лет. При этом 70 процентов молодых людей до 30 лет не имеют профильного образования. И проблема не только с рабочими. Когда мы готовились к дискуссии, опросили коллег. Так вот, только у девяти крупнейших предприятий Каменска-Уральского потребность в кадрах сегодня составляет 1157 человек. Это много.
Да, в городе существует совет при главе по подготовке кадров для предприятий. Но у муниципалитета нет ни полномочий, ни подразделения, которое бы консолидировало данные и анализировало потребность в кадрах, вело статистику, взаимодействовало с предприятиями и учебными заведениями города и области, профильными министерствами, могло принять действенные решения.
И если для СПО мы хоть как-то можем просчитать потребность и благодаря взаимодействию с министерствами и правительством Свердловской области повлиять на формирование контрольных цифр, то по высшему образованию есть ряд вопросов. Вузы подчиняются министерству образования и науки РФ, руководители которого не видят до конца проблемы таких городов, как наш. В результате каждый работодатель решает кадровый вопрос в одиночку, исходя из своих финансовых и других возможностей.
Поэтому мы и решили организовать городскую дискуссию, чтобы всесторонне проанализировать ситуацию, разобрать лучшие практики, попытаться консолидировать мнения и вынести свои предложения на вышестоящий уровень. Ведь многие вопросы невозможно решить не только силами отдельной компании, даже крупной, но и на уровне города - это полномочия областных и федеральных властей.
В последние десятилетия подход на самом деле такой: дефицит кадров - проблема самого предприятия. Повышайте зарплату, заманивайте людей социальным пакетом, перспективой карьерного роста и т. д.
Анна Соломеина: На УАЗе в 2022 году средняя зарплата выросла на 18 процентов и составила 76 тысяч рублей (для сравнения: в среднем по области - 56 200). У нас очень хороший соцпакет, и он постоянно расширяется: там и ДМС, и дотации на питание, и жилье, и оздоровление, и насыщенная культурная, спортивная жизнь. Плюс компания "РУСАЛ" очень много средств вкладывает в развитие территорий присутствия - в благоустройство, строительство культурных и спортивных объектов, поддержку школ и т. д. Так, 21 марта УАЗ заключил очередное, седьмое по счету соглашение о сотрудничестве с Каменск-Уральским городским округом, в рамках которого сумма вложений РУСАЛа в социально значимые объекты в 2023 году составит около 97 миллионов рублей. Благодаря в том числе и нашим усилиям город в последние годы стал комфортнее, безопаснее, привлекательнее для жизни. Но этого недостаточно. В начале 2000-х население Каменска было 200 тысяч человек, сейчас - 165 тысяч, при этом количество пенсионеров неизменно - около 60 тысяч.
То есть молодежь уезжает даже из вполне благополучного города, где есть работа и приличные зарплаты. В чем же вы видите причину?
Анна Соломеина: Причин несколько, одна из них - стереотипы, сложившиеся в обществе за последние десятилетия. Я часто встречаюсь со школьниками 8-9 классов, и у нас происходят такие диалоги. Я говорю: давайте я вам назову 20 плюсов, почему нужно остаться в Каменске-Уральском, а вы мне - хотя бы 10 аргументов за то, почему нужно уехать в больший город.
Они: "Там больше возможностей". Разберемся: зарплата у нас, как я уже говорила, выше, чем средняя по Екатеринбургу. Я живу за городом и добираюсь до работы 14 минут. Сколько екатеринбуржцы тратят на дорогу и бензин? После работы мне 10 минут пешком до спорткомплекса, есть возможность сходить в кино, театр и т. д. Ребенка отвести в садик, секцию - все рядом. Жилье доступнее: в Каменске можно "двушку" улучшенной планировки купить за 2,5 миллиона рублей, в областном центре аналогичная будет стоить 7-8 миллионов, даже не в центральном районе. То есть именно средние и малые города - самые удобные для жизни. И подростки в итоге соглашаются: и правда, плюсов много. А вот родители, наоборот, стараются отправить детей в мегаполисы и готовы платить за это.
На что сегодня, помимо стереотипов о престиже или доходности той или иной профессии, ориентируются молодые люди?
Анна Соломеина: На свои возможности. Мы посмотрели статистику ЕГЭ: 80 процентов выпускников сдают обществознание, потому что это легче. С каждым годом контрольно-измерительные материалы по физике, химии становятся все сложнее, о чем говорят сами педагоги: в ЕГЭ включен материал, который изучают на 1-2 курсах вуза. При этом учителей физики, химии, да и математики катастрофически не хватает. В итоге абитуриенты просто не идут на те специальности, где требуется сдавать эти предметы, и речь не только о технических вузах. В педуниверситете можно было набрать две группы учителей физики на бюджет, а пришло всего восемь абитуриентов - и это из всех муниципальных образований Свердловской области!
В прошлом году в Каменске-Уральском окончили школы 760 детей, из них только 206 сдавали профильные математику и физику. В нынешнем - соответственно 560 и 142. То есть, когда мы предлагаем увеличить контрольные цифры приема, это тоже не решение проблемы: в технические вузы поступать некому.
Получается замкнутый круг. А что, по вашему мнению, может сработать?
Анна Соломеина: Я вижу выход в развитии сетевого взаимодействия. В 2022-м мы включились в федеральный проект "Профессионалитет", в рамках которого очень хорошо оснастили учреждения профобразования. В наших колледжах, филиале УрФУ есть отлично оборудованные лаборатории, мастерские, квалифицированные преподаватели. Мы предлагаем на базе этих учреждений проводить уроки технологии, физики, химии для школьников. Колледжи готовы их принять.
Второе. Мы уже третий год подряд организуем корпоративный лагерь для восьмиклассников на базе заводского санатория-профилактория "Каменный пояс". Программа составлена так, чтобы дети увидели свой город, какие в нем суперсовременные учебные заведения, развивающиеся предприятия, поучаствовали в мастер-классах и множестве других мероприятий. Ребята в восторге. Так вот, из 80 участников первого лагеря 64 поступили на технические специальности. Это отличный результат, только 80 человек в год мало - нужно как минимум 300. Но у УАЗа нет подходящей площадки. Мы предложили минобразования совместно организовать такие лагеря на базе школ - для начала наших подшефных.
На гражданском форуме вы обратились с конкретными предложениями к администрации города, минобразования и правительству региона. Что главное?
Анна Соломеина: Объединить усилия. Сейчас каждый работодатель в меру своих возможностей пытается что-то делать, но проблему усугубляет демографическая ситуация. Министерство образования и молодежной политики Свердловской области говорит о создании многоуровневой системы профориентации, и мы предлагаем сделать Каменск-Уральский пилотной площадкой для реализации этой программы. Речь ведь не только о промышленных предприятиях - у нас в городе и с медработниками огромная проблема, и с педагогами. Давайте совместно что-то с этим делать! На Среднем Урале много промышленных городов, и дефицит кадров есть везде. Нужно продумать и выстроить стратегию: что должно взять на себя минобразования, что - индустриальные партнеры. С некоторыми вопросами нужно выходить на федеральный уровень, и я готова продвигать наши предложения в рамках депутатской вертикали.
Сегодня крупные компании, как правило, несут большую социальную нагрузку, инвестируют в те города, где работают, чтобы остановить отток населения. Это здорово, что промышленники и местные власти находят общий язык и работают вместе. Но только их усилий уже недостаточно.
На Урале придумали, как с помощью холодной плазмы сохранить скоропортящиеся продукты
Резиденты вузовской стартап-студии получили первые инвестиции
Анна Шиллер (Свердловская область)
Уральские малые компании создали востребованные в пищевой промышленности технологии по выпуску биоразлагаемой пленки и средства, увеличивающего срок хранения продуктов. Они получили инвестиции как участники стартап-студии УрФУ, запущенной в рамках федерального проекта. Напомним: вуз выступает в качестве основного инвестора, также деньги на поддержку стартапов выделяют институты развития и правительство Свердловской области.
Руководят малыми предприятиями сами студенты, которые начинают заниматься проектами еще во время обучения. Так, магистрант Александр Тимофеев вначале защитил стартап как диплом, тема которого - аппаратно-программный комплекс для обработки продукции на основе холодной плазмы. На старте он привлек средства в акселераторе УрФУ. Гендиректором инновационного предприятия стал его партнер Илья Кайгородов.
- За счет использования холодной плазмы скоропортящиеся продукты, например сырое мясо, не утратят свои качества, а патогенные организмы будут уничтожены. Помимо мясных изделий эту технологию можно применять для упаковки овощей, фруктов и ягод, чтобы продлить срок их хранения, - поясняет Илья. - В первую очередь разработка поможет сэкономить средства мясоперерабатывающим предприятиям и фермерским хозяйствам.
Между тем другой стартап поможет промышленникам сократить расходы. С 2025 года ответственность за утилизацию упаковочных материалов полностью ляжет на производителей, отмечает директор компании Валерия Третьякова. Поэтому специалисты разработали состав пленки, которая разлагается в почве за шесть месяцев (аналогичные образцы распадаются за один-три года).
По словам руководителя стартап-студии УрФУ Эдуарда Москаленко, обычно в команды входят студенты и сотрудники вуза. Сейчас в студии размещаются четыре стартапа, еще шесть проектов в перспективе тоже получат финансирование. В среднем резиденты могут привлечь от 500 тысяч до пяти миллионов рублей.
Между тем
В топ-1000 университетских стартапов, который формирует Минобрнауки РФ в рамках федерального проекта "Платформа университетского технологического предпринимательства", вошли 19 проектов уральцев. Это инновации в области медицины, цифровых и биотехнологий, ресурсосберегающей энергетики. При этом трое молодых ученых из УрФУ и Уральского государственного горного университета оказались в сотне лучших разработчиков России. Они же выиграли по миллиону рублей, победив во всероссийском конкурсе "Студенческий стартап" в 2022 году.
В десять округов Зауралья впервые придет газ
Валентина Пичурина (Курганская область)
Правительство Курганской области и Газпром подписали актуализированную программу развития газоснабжения и газификации региона на 2021-2025 годы. Пятилетняя программа была утверждена в 2020 году, но с тех пор в регионе появилась потребность в сооружении дополнительной инфраструктуры.
В обновленный документ включено строительство еще шести межпоселковых газопроводов к населенным пунктам Сафакулевского, Альменевского районов и Юргамышского муниципального округа. В общей сложности актуализированная программа предусматривает строительство 27 межпоселковых газопроводов, а также распределительных сетей для газификации 143 населенных пунктов в 18 районах. Доступ к сетевому газу получат более 39 тысяч домовладений и 328 котельных, включая те, что отапливают детские сады, школы, медицинские учреждения, предприятия агрохимической промышленности и АПК. Кроме того, в программу включено строительство газозаправочной станции для автомобилей с подводящим газопроводом в городе Щучье.
Отметим, что это не единственная госпрограмма газификации, работающая в регионе. Всего в Зауралье к 2025 году планируется газифицировать 151 населенный пункт. В десять районов сетевой газ придет впервые.
На Урале бизнесмен потратил субсидию на зарплату "мертвых душ"
Ольга Медведева (Екатеринбург)
В Октябрьском суде Екатеринбурга предпринимателя осудили на 5 лет лишения свободы за хищение 58 миллионов рублей. С 2010-го по 2013 год он присвоил около 33 миллионов из бюджета и еще 25 миллионов субсидии от областного фонда поддержки предпринимательства.
Прикрываясь пятью подконтрольными фирмами - ООО "Луч", "ТРЭК", "Электронные приборы", "Фокс" и "Империя красоты", бизнесмен подделывал документы о расходах на выполнение государственного контракта, которые он якобы понес в ходе научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В статьи расходов попали и сведения о выплате зарплат несуществующим сотрудникам - некоторые люди, указанные в документах, на тот момент… скончались.
У мошенника было двое подельников, они тоже не смогли избежать наказания. Один из них осужден в 2021 году на два года пребывания в исправительной колонии общего режима по той же статье - мошенничество , совершенное группой лиц по предварительному сговору в особо крупном размере. Дело еще одного соучастника продолжает рассматривать суд.

Как преодолеть зависимость России от импорта станков
Юлия Санатина
Правительство РФ анонсировало принятие федерального проекта "Развитие станкоинструментальной промышленности". Пока документ не вышел, но бизнес ждет этого события с нетерпением, поскольку вся металлообрабатывающая отрасль, включая ОПК, зависит от ситуации в станкостроении, а она далеко не радужная.
Рынок сжимается и растет одновременно
По оценке партнера "S+Консалтинг" Алексея Нестеренко, в 2022 году объем станкоинструментального рынка в России был на уровне 2020 года - 120-130 миллиардов рублей, что на 10 процентов меньше, чем в 2021-м, когда он оказался максимальным за всю историю современной России. В прошлом году развитие отрасли определяли две тенденции: рост спроса и падение предложения из-за сокращения импорта.
- В 2022-м структура стран-поставщиков претерпела значительные изменения: на 30-50 процентов выросли поставки из Китая, Турции и ряда других стран. Российские станкостроители тоже показали феноменальный рост - почти в два раза, в том числе за счет занятия ниш ушедших производителей, - поясняет эксперт.
Сразу уточним: столь резкий скачок - в ценовом выражении, и во многом это следствие низкой базы. Что не умаляет потребность в отечественном оборудовании.
- В течение 10 последних лет спрос повышался медленно. Но сейчас переоснащение металлообрабатывающих производств российскими станками - необходимость из-за трудностей с обслуживанием европейского и японского оборудования, в результате спрос на российские станки стал ажиотажным, - подтверждает директор Краснокамского ремонтно-механического завода Дмитрий Теплов.
Доцент департамента экономической теории Финансового университета при правительстве РФ Дмитрий Морковкин приводит такие цифры: отечественное станкостроительное производство сегодня покрывает только 8 процентов внутреннего спроса - фактически это означает критическую зависимость рынка от импорта. Причем эта зависимость в 2022 году стала по-настоящему опасной, ведь львиная доля работающего в РФ современного станочного парка произведена в недружественных странах.
Продано в России
Производственники характеризуют ситуацию в отрасли еще более сурово.
- Станкостроение в стране было уничтожено. Мы пытаемся что-то делать, но политика минпромторга этому не способствует, - заявил корреспонденту "РГ" представитель профильного подразделения одной из госкорпораций.
Компания представляла свои изделия на недавней отраслевой выставке "Металлообработка. Сварка-Урал" в Екатеринбурге. В ней приняли участие 164 экспонента из 87 городов России, а также Беларуси, Турции и Китая, в том числе свыше 30 предприятий Свердловской области. Однако производителей среди отечественных компаний были единицы - в основном дилеры. Например, на стенде Уральской станочной компании честно признались: все образцы из Китая и Тайваня.
- Собственные разработки создают пока только энтузиасты, в основном же наши производители выполняют сборку и изготавливают наиболее металлоемкие детали, - констатирует руководитель отдела продаж московской компании "ВМТ" Илья Важенин, - хотя сейчас ситуация в стране идеальна для развития отрасли: спрос есть, господдержка увеличивается.
Завезти средства производства
- За последнее десятилетие правительство РФ приняло три программы развития и два плана мероприятий по импортозамещению в отрасли. В 2020-м одобрена "Стратегия развития станкоинструментальной промышленности на период до 2035 года", которая предполагала поступательное развитие, но в 2022 году ситуация кардинально изменилась. Теперь уже недостаточно тех мер поддержки - необходимо полностью возродить отечественное производство станков, - отмечает сотрудник РУДН кандидат экономических наук Наталья Шувалова.
У правительства есть детальное понимание ситуации, поэтому уже к концу нынешнего года можно ждать неких подвижек, надеется коммерческий директор компании "ВЕКПРОМ" Елена Фролова, но подчеркивает: процесс будет длительным и болезненным.
Что мешает возрождению столь важной отрасли? В значительной степени - утраченные компетенции.
- В СССР были десятки НИИ и объем НИОКР - на уровне передовых стран, но за четверть века все пришло в упадок. Сейчас разработкой занимаются единичные организации, и, по нашему опыту, это дорогое удовольствие, без поддержки государства делать что-то трудно. Драматически упало качество обучения и престиж инженерной профессии, - перечисляет Фролова.
- Необходимо стимулировать разработку в небольших производственных компаниях и КБ, которые гибко реагируют на потребности рынка. При этом, оказывая поддержку, перестать требовать финансовый план, просчитанный до копейки на 10 лет вперед. Финансировать следует не заведомо успешные разработки с гарантированным спросом, а все творческие изыскания, - предлагает гендиректор компании "Инжиниринг +" Евгений Кловач. - Также не надо пытаться "импортозаместить" сразу все и за год обогнать производителей, вложивших в разработку десятилетия. Нужно изучать чужой опыт, кооперироваться и не стесняться копирования.
Отдельная задача - производство в России комплектующих и оснастки и развитие отраслевой кооперации. А еще для производства станков требуются… станки. Поэтому необходим аудит существующего парка и целевая программа замены и модернизации проблемного оборудования. Сами предприятия это не потянут: производственный цикл в отрасли длинный, 6-12 месяцев, промышленникам нужны серьезные оборотные средства.
- Учитывая, что маржинальность станкостроения не превышает 10 процентов, брать кредиты под 15 - самоубийство, - утверждает Елена Фролова. - Подвижки есть, вопрос с финансированием постепенно решается, например, программы ФРП предусматривают кредиты под один процент, выдаются госсубсидии, но одними деньгами отрасли не поможешь. Нужно в кратчайшие сроки максимально упростить ввоз оборудования, электронных компонентов и оснастки из дружественных или нейтральных стран.
Технология ковки блох
Судя по собранным нами мнениям, ситуация в отрасли, мягко говоря, тревожная. Но неужели все тотально плохо и нет никаких прорывов? Чтобы добавить в общую картину немного теплых красок, приведем и позитивные примеры. Ряд отечественных заводов постепенно, начиная с локализации зарубежных изделий, осваивает выпуск современного оборудования. К сожалению, на Урале крупных станкостроительных производств нет - на весь УрФО за год изготовлено 160 единиц, или 2,2 процента от общероссийского объема.
В 2022 году лидеры рынка - НПК "Дельта-Тест" (Фрязино), "СтанкоМашКомплекс" (Тверь), Липецкое станкостроительное предприятие, "СтанкоМашСтрой" (Пенза), "Саста" (Сасово) и другие - увеличили объемы производства на 20-97 процентов. По данным сайта stanki-expo.ru, ряд предприятий, начиная с 1990-х сильно сдавших позиции, сегодня вновь набирают обороты. Есть в стране и несколько новых, современных компаний - больших и малых.
Так, на выставке в Екатеринбурге мы познакомились с Александром Бобрышевым. Вместе с братом Максимом он создал компанию "Бивер Тех", которая пока выпускает всего одну модель, но зато какую - суперкомпактный фрезерный станочек, мировой чемпион по производительности на единицу занимаемой площади. И главное - это собственная разработка.
- Мы много лет работали на иностранные фирмы, многому научились и решили, используя эти компетенции, создать свой бизнес, - рассказывает Бобрышев.
Очень мощные, мирового уровня компетенции у россиян и в создании лазерного оборудования. Гендиректор Регионального центра лазерных технологий Анатолий Сухов подчеркивает: промышленные лазеры позволяют многократно увеличить скорость, точность, эффективность процессов металлообработки, поэтому будут все шире применяться в промышленности, отчасти заменять традиционные металлорежущие станки.
Так что положительные примеры есть, но их нужно тиражировать.
- Когда меня спрашивают о возможностях российского производства, я вспоминаю сказку о Левше, который блоху подковал. Это очень поучительная история, но все, кто ставит ее героя в пример потомкам, упускают несколько нюансов. Первый: когда Левша подковал блоху, она перестала танцевать. То есть в попытке превзойти чужеземных мастеров он испортил исходный продукт. Второй: Левша не передал технологию ковки блох. А одна блоха - это не продукт, это прототип и только, - образно завершает отраслевой анализ Евгений Кловач.
Курганская область включилась в борьбу за молодежь
Валентина Пичурина
Между российскими регионами обострилась конкуренция за трудовые ресурсы. Субъекты пытаются, как могут, удержать и привлечь на свою территорию специалистов: их недостаток тормозит развитие экономики. В Курганской области делают ставку на молодежь: здесь внедряют "бесшовный" переход выпускников учебных заведений на заводы.
На прошлой неделе делегация Зауралья презентовала экономический, промышленный и инвестиционный потенциал региона в Агентстве стратегических инициатив (АСИ). Участники встречи в Москве не скупились на похвалы. По словам вице-президента Торгово-промышленной палаты РФ Максима Фатеева, Курганская область зазвучала в общей повестке экономического развития России. Действительно, позитивные изменения трудно не заметить: лучшая динамика в стране по росту в Национальном рейтинге инвестиционного климата, первое место по индексу агропромышленного и 26-е - промышленного производства, 18 место в рейтинге субъектов по объему ввода жилья за прошлый год. Создана сеть индустриальных парков: пять уже в работе (40 резидентов, тысяча новых рабочих мест), еще два строятся и столько же - в проекте. Бизнес оценил перемены и готов вкладываться в дальнейшее развитие региона. Так, по итогам презентации подписан ряд соглашений, которые принесут Курганской области почти 30 миллиардов рублей инвестиций за два года, а это значит, что появятся новые проекты и дополнительные рабочие места.
Вот только где брать людей для реализации этих начинаний? Свободных рабочих рук почти не осталось: уровень регистрируемой безработицы на начало апреля составил 0,9 процента. Даже действующим предприятиям не хватает кадров: в Зауралье 12 тысяч вакансий. Только оборонным заводам требуется более двух тысяч работников. Причем там обещают зарплату от 45 до 100 с лишним тысяч рублей, но очередь не выстроилась.
В Зауралье за 30 лет численность населения снизилась на 27 процентов и на 1 января 2023 года составила 761,5 тысячи человек. Причин несколько, и это не только демографическая яма, но и большая естественная убыль (число умерших за прошлый год превысило число родившихся в два раза), и старение (почти треть жителей региона - пенсионеры), а также отрицательная миграция населения. Несмотря на успехи в экономике, уезжает из региона все-таки больше, чем прибывает, например, в январе приехало 1336 человек, а убыло 1448, в том числе в другие субъекты РФ - 697. К сожалению, идет большой отток молодежи: ребята отправляются учиться в большие города и не возвращаются. Власти пытаются регулировать ситуацию в ручном режиме.
В минувшую субботу "десант" из чиновников и топ-менеджеров ведущих предприятий Зауралья высадился в Екатеринбурге и провел встречу с курганскими студентами, которые обучаются в Уральском федеральном университете. Всем посулили хорошую работу с перспективой карьерного роста в родном регионе. А тех, кто вернется с прицелом на госслужбу, губернатор обещал провести через кадровый резерв.
Целенаправленная работа по закреплению кадров проводится и дома. Студентов местных вузов и техникумов пытаются уже на старших курсах привязать к будущему рабочему месту: сначала они проходят производственную практику, а сразу после вручения дипломов их берут в штат, и они легко вливаются в трудовой процесс.
- Мы понимаем, что главный вопрос не в деньгах и не в площадках с сетями, - поясняет губернатор Вадим Шумков. - Можно купить самое совершенное "железо", построить очень быстро любой цех, но главное - кто будет работать и как. Поэтому мы изучили инвестиционные проекты и посмотрели, какие кадры понадобятся через три-пять лет, и сформулировали государственное задание нашим учреждениям СПО.
По данным правительства области, на предприятиях ОПК работают 680 студентов, из которых 442 уже трудоустроены.
Светлана Чупшева, гендиректор АСИ:
- По поручению президента мы запустили конкурс региональных брендов. Ждем заявок от компаний Курганской области, готовы поддержать победителей. Будем помогать в информационном продвижении, с выставками, решением кадровых вопросов. Еще один большой блок - вопросы, связанные с повышением качества жизни. Здесь используем рейтинг, обмен лучшими практиками, создание новых инструментов, цифровые технологии и сервисы, которые обеспечат доступность и качество медицинской и социальной помощи, возможности для трудоустройства, самореализации.
Фермеры из кубанской Кущевки отправили пасхальные подарки для друзей из Волновахи
Татьяна Павловская (Краснодар - ДНР)
На этот раз шакунский фирменный автобус был загружен чуть ли не под самую крышу. Кроме больших коробок с куличами разного калибра - от 200-граммовых до килограммовых - везли другие гостинцы к Пасхе: масло, сало свежего засола, яйца, муку, сладости и даже курочек для наваристого борща.
Здесь же ехала гуманитарка для своих, кубанских парней, которые были мобилизованы прошлой осенью и служат сейчас на Донбассе. Один из них, Сергей, работал механиком в хозяйстве Шакунов. Пока он участвует в СВО, его жена и двое сыновей остаются на попечении братьев. Уже несколько раз они передавали Сереге то, что он просил, а теперь из отпуска он вез фермерских деликатесов чуть ли не на целый полк. По пути забрали двоих Серегиных сослуживцев, вместе с которыми доехали до Донбасса.
Отец Александр встретил кубанских гостей на границе с Донецком. С Виталием и Женей сразу обнялись как родные. За минувший год они действительно стали родными людьми. Настоятель Свято-Преображенского храма уже несколько раз был в Кисляковской, причем как-то приезжал вместе с матушкой Екатериной. Шакуны, напомню, одними из первых откликнулись на призыв "РГ" помочь Свято-Преображенскому храму в Волновахе, разрушенному украинскими боевиками.
- Надеюсь, храм будет полностью готов в июне, - говорит батюшка. - Снаружи он уже и сейчас как картинка, но внутри предстоят еще большие работы. Ведь старое здание практически дотла сгорело, один каркас остался. Чудо, что его так быстро удалось восстановить. Вслед за журналистами и читателями "Российской газеты" к благотворительной акции подключились много добрых людей. Вот так, всем миром, храм и восстанавливаем.
Постепенно возвращается к жизни и сама Волноваха, которая год назад стояла в сплошных руинах. Еще к прошлой зиме к восстановленным домам подвели газ, свет и воду. В городе вода теперь подается практически круглосуточно. Буквально в 100 метрах от храма возвышаются два новых трехэтажных дома на 43 квартиры, построенные силами Ямало-Ненецкого автономного округа. Строители этого региона восстановили Дворец культуры, названный в четь Героя России Владимира Жоги.
Под его крышей нашли временный приют все важные социальные учреждения города. На восстановлении храма продолжают трудиться специалисты из Челябинской области. Службы пока идут в старой, относительно сохранившейся Тихвинской церкви. Преображающийся на глазах храм стал местом притяжения для всех горожан. Сюда идут и стар и млад. А в планах отца Александра - создание при храме семейного социального центра. "Добро все равно победит зло, как Христос победил дьявола, - говорит отец Александр. - С приближающейся вас Пасхой, дорогие!"
Верховный суд: Оставить место аварии, даже если ее второй участник - животное, можно только в крайних случаях
Владимир Баршев
Сбитая на дороге собака - это авария. И оформлять происшествие необходимо с вызовом сотрудников Госавтоинспекции. Впрочем, в данной истории суды посчитали, что водитель действовал в состоянии крайней необходимости. Однако Верховный суд такой необходимости не обнаружил. Какие же аварии у нас безусловно считаются ДТП, а в каких ситуациях с места происшествия можно уехать?
Итак, некто Меньщиков в городе Кургане на своем автомобиле сбил собаку, принадлежащую гражданке Фоминой. Однако дожидаться инспектора на месте происшествия не стал и уехал. Инспектор же оформил отъезд водителя как оставление места ДТП по части 2 статьи 12.27. А это либо лишение прав от года до полутора лет, либо арест на 15 суток.
"Российская газета" уже не раз рассказывала, что считается ДТП, а что - нет. Если бы водитель улетел на своей машине в кювет и пострадала бы только его машина, это бы не было ДТП. Однако в данной ситуации причинен материальный ущерб другому лицу. А именно - хозяйке собаки. Согласно Гражданскому кодексу, животные у нас относятся к имуществу. Причем домашние - к частному, а дикие - к государственному.
Есть, правда, одно исключение. Бродячие собаки или кошки. За них некому предъявить претензию водителю, сбившему кого-нибудь из таких животных.
Но вернемся к делу. Мировой судья освободил нашего водителя от ответственности и прекратил дело в связи с действиями лица в состоянии крайней необходимости.
Суд указал, что на следующий день ему была назначена операция, для проведения которой необходима госпитализация. В больницу он и ехал. Поэтому его действия по оставлению места ДТП носили вынужденных характер и были связаны с необходимостью устранения опасности, угрожавшей его здоровью и жизни.
С такими доводами согласились и апелляционный суд, и кассационный.
Однако Верховный суд счел эти аргументы несостоятельными*. Он напомнил, что правонарушением не является причинение вреда в состоянии крайней необходимости, то есть для устранения опасности, непосредственно угрожающей личности и правам этого или других лиц, если эта опасность не могла быть устранена иными средствами. И если причиненный вред менее значителен, чем предотвращенный.
Но из содержания справки из больницы следует, что водитель поступил в стационар в плановом порядке. То есть его обращение в медицинское учреждение не было обусловлено экстренными показаниями. Ему не требовалась неотложная скорая помощь. Он самостоятельно, на собственном автомобиле направлялся в больницу для получения планового лечения. А значит у него была возможность туда доехать без нарушений требований законодательства, в частности Правил дорожного движения, установил Верховный суд.
Однако мировой суд ничего этого не выяснял. А вышестоящие суды его не поправили.
Поэтому Верховный суд принял решение жалобу владелицы собаки удовлетворить, все решения нижестоящих судов отменить. Впрочем, есть еще одно "но". В отношении водителя ВС решил дело прекратить за истечением срока давности привлечения к ответственности.
Как правило, суды встают на сторону владельца животного. Во-первых, автомобиль - средство повышенной опасности. Во-вторых, в Правилах есть замечательный пункт 10.1, который гласит, что скорость должна обеспечивать водителю возможность постоянного контроля за движением транспортного средства для выполнения требований Правил. При возникновении опасности для движения, которую водитель в состоянии обнаружить, он должен принять возможные меры к снижению скорости вплоть до остановки.
Однако иногда фемида проявляет чудеса. Так, несколько лет назад суды первой и второй инстанций обвинили хозяина собаки в том, что это он виноват в ДТП. Поскольку в нарушение закона об ответственном обращении с животными допустил неконтролируемое передвижение собаки по проезжей части дороги. Тогда 7-й кассационный суд отменил эти решения и направил дело на новое рассмотрение, поскольку нижестоящие суды не исследовали, была ли возможность у водителя остановиться.
А в другом деле суды признали корову источником повышенной опасности и истребовали от ее владельца выплаты компенсации за поврежденный автомобиль.
В дело пришлось вмешаться Верховному суду. Тогда решение было отменено. А ВС разъяснил, что, признавая корову источником повышенной опасности, суд не указал, в силу чего при наезде автомобиля на корову последняя признана судом источником повышенной опасности. А безосновательный вывод суда о том, что корова по отношению к автомобилю являлась источником повышенной опасности, повлек неправильное применение судом положений.

Беседа Михаила Мишустина с губернатором Тюменской области Александром Моором
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Александр Викторович, спасибо за организацию такой интересной поездки. Я хочу в первую очередь поблагодарить Вас за посещение двух замечательных предприятий – это «Тюменские моторостроители», завод с 60-летней историей, который производит сложное оборудование, ремонтирует двигатели. Радует, что компетенции завода позволят уже в 2025 году самостоятельно выпустить двигатель ТМ-16. Это очень серьёзная работа. Это и «Новатэк» – такой мощный лабораторно-исследовательский комплекс, который занимается геологоразведкой, добычей, всеми аспектами, связанными с научной деятельностью в этой отрасли. Энергетическое двигателестроение, вопросы, связанные с нефтегазовым комплексом, – это важнейшие отрасли, которые развиваются в Тюмени. Также наряду с этим серьёзно развивается строительство. Когда мы осматривали город, то видели прекрасные кварталы новые, красивые, яркие дома. Я обратил внимание, что целый ряд новых микрорайонов построен. И сельское хозяйство развивается.
Хочу, чтобы Вы рассказали о социально-экономическом развитии Тюменской области, а также о тех элементах государственной поддержки, которыми вы пользуетесь, насколько они эффективны.
А.Моор: Спасибо большое, Михаил Владимирович, за высокую оценку развития области и того, что Вы видели в нашем городе. Мы действительно гордимся нашей столицей, гордимся нашим регионом. Если говорить о социально-экономическом развитии и его результатах, то 2022 год был, безусловно, годом непростым, годом адаптации. И даже не адаптации, а перестройки всей экономики. Несмотря на все сложности, которые испытывали предприятия не только в нашем регионе, мы видим существенный рост объёма инвестиций. Индекс инвестиций в прошлом году – 133%. Если мы говорим об индексе промышленного производства, то, несмотря на то что в прошлом году по отдельным предприятиям и отдельным отраслям было снижение (например, испытывали трудности предприятия, которые выпускают фанеру и продукцию из дерева, деревопереработки, было некоторое снижение по предприятиям нефтедобычи, тоже по понятным причинам), в целом за последние пять лет индекс обрабатывающих производств Тюменской области составляет 174%. Мы занимаем пятое место в национальном рейтинге инвестклимата: третье, пятое, но постоянно находимся в лидерах. Я бы хотел Вам некоторые цифры показать. И помимо тех отраслей, которые Вы сегодня видели, – и машиностроение, и наука, – наш флагман «Сибур», который развивает тобольскую нефтехимическую площадку. Я, пользуясь случаем, хочу ещё раз Вас пригласить в Тюменскую область и, по возможности, обязательно посетить город Тобольск, который не только наш промышленный флагман, но и наш исторический центр.
Совершенно верно Вы говорили, что развиваются и другие отрасли, которые не связаны с нефтью и газом. Сельское хозяйство. Прошлый год вообще у всех работников сельского хозяйства в стране был очень удачным, не исключение и Тюменская область.
М.Мишустин: 115%. И объём производства 10%.
А.Моор: Индекс, да, 115%, и объём производства растёт. Но что важно: сфера АПК сегодня очень инвестиционно привлекательна. Я приведу буквально два ярких примера, где есть в том числе федеральная поддержка.
Здесь на фотографии один из крупнейших тепличных комплексов, где выращивают огурцы, помидоры, зелень. Уже три очереди реализовано с объёмом инвестиций 8,7 млрд рублей, федеральная поддержка – 1,3 млрд. Там есть компенсация затрат за капитальные вложения и компенсация процентов по инвестиционным кредитам.
Большой комплекс «Дамате» реализован – это товарно-молочный комплекс, инвестиции больше 6 млрд и 2,2 млрд федеральная поддержка, где тоже компенсировались затраты на капительные вложения и затраты на уплату процента по инвестиционным кредитам.
Но помимо инвестпроектов в АПК, который производит продукцию, мы ориентированы на то, чтобы заниматься глубокой переработкой того, что производим. Комплекс «Аминосиб» – это наш тюменский агрохолдинг, который занимается глубокой переработкой пшеницы, выпускает лизин. Это 100-процентное импортозамещение. Два таких больших производства в стране – одно в центральной части Белгородской области, другое в Тюменской области. И это же предприятие сейчас приступило к новому проекту глубокой переработки гороха. Они будут делать растительный протеин, который будет использоваться при производстве детского питания.
Ну и, конечно же, стройка, чем мы можем гордиться. В Тюмени действительно очень много новых районов строится. В прошедшем, 2022 году абсолютный рекорд за всю историю – 2,245 млн кв. м.
М.Мишустин: Мы видели эти микрорайоны, потрясающие просто.
А.Моор: Причём, если мы смотрим по вводу на одного жителя, это 1,4 кв. м, мы третьи в России после Московской и Ленинградской областей. И здесь нужно отметить, что это результат системной работы. Стройка – отрасль, которая требует развития и поддержки. И без использования инструментов федеральной поддержки таких результатов было бы, безусловно, сложно добиться.
Поэтому расскажу, что мы используем. Мы участвуем в программе «Стимул», используем федеральное софинансирование при строительстве автомобильных дорог в новых строящихся микрорайонах. С 2020 года уже больше 300 млн мы по этой программе привлекли. Второй инструмент, который мы активно используем и одни из первых в стране стали это делать, – это комплексное строительство с привлечением инфраструктурных облигаций. У нас уже два проекта таких реализуется общей площадью 150 га с потенциалом строительства 900 тыс. кв. м. Один такой дом в декабре мы первые в стране уже ввели, совокупно по этим проектам привлекается кредит на 1,5 млрд рублей по ставке 4%, и застройщики используют его в первую очередь для опережающего строительства инфраструктуры. Кто-то строит инженерную, кто-то…
М.Мишустин: Это облигации, а ИБК (инфраструктурные бюджетные кредиты)?
А.Моор: И теперь ИБК.
М.Мишустин: Сколько по ИБК вы получили?
А.Моор: У нас общая сумма одобрена 8,68 млрд рублей, и мы строим пять очень важных объектов. Две развязки, по одной мы с Вами сегодня проехали – это первая трёхуровневая развязка в городе Тюмени, два уровня уже работают, а третий уровень в этом году будет завершён. Строим школу на 1,2 тыс. мест, которую 1 сентября уже вводим, и строим там же, где эта школа, в этом же большом проекте две большие дороги. То есть пять проектов, причём до 2024 года включительно, но, думаю, что мы будем действовать с некоторым опережением и развязку и одну дорогу сделаем чуть-чуть быстрее.
Дорожное строительство для нас всегда было приоритетом. Вот Вы сегодня проехали по нашей кольцевой объездной дороге…
М.Мишустин: За последние пять лет 3 тыс. км автодорог, вы отремонтировали, 19 мостов, 11 развязок, путепроводов – это очень хороший результат.
А.Моор: Причём движемся к целевому показателю по качественному состоянию дорог в агломерации. Цель – 85%, мы её абсолютно планово достигнем. Что касается развития инфраструктуры, хотел бы тоже показать (опять же про город Тобольск), это новый аэропорт. Город с населением 100 тыс., аэропорт в 2021 году был построен – важно, что он был построен компанией «Сибур», – а в 2023 году аэропорт стал уже международным.
Я хотел бы Вас поблагодарить за те инструменты, которые Правительство очень активно, несмотря на все сложности, сохраняет. И было бы здорово для поддержания таких же темпов строительства, чтобы этот инструментарий для регионов сохранялся. Мы готовы и дальше активно его использовать, при этом, безусловно, все принятые обязательства будем выполнять в срок в полном объёме.
М.Мишустин: Спасибо, Александр Викторович! Это очень хорошо, что Вы так внимательно и вовремя делаете проектно-изыскательские работы, проектно-сметную документацию, поэтому и получается первыми вводить объекты на эти средства.
Посетили замечательную школу, физматшколу, которую ещё, я так понимаю, Владимир Владимирович Якушев начинал, Вы продолжаете это дело. И конечно, не может не радовать настроение ребят, учителей в год, объявленный Президентом Годом педагога и наставника. Там просто, мне кажется, кладезь идей, много интересных ребят. Парень рассказал о том, что он работает над заданием компании S7, которая попросила его изучить и помочь в определённых, так сказать, видах испытания на резине. Рассказали об очень большом количестве проектов и в области физики, химии, и в области информатики, экономический класс видели. Но что важно, ребята планируют все учиться дальше, многие, кстати, в Тюмени, в близлежащих университетах. Называли и Томск, и Новосибирск, и Москву. Вопрос следующий: что делаете для того, чтобы обеспечить кадрами ваши предприятия? Здесь очень много предприятий, которым нужны подготовленные инженеры, специалисты в общем-то во всех сферах.
А.Моор: Большое спасибо за оценку нашей физматшколы. Действительно, там не останешься равнодушным, ребята очень мотивированы, высокий конкурс. Но я хочу сказать, что мы создаём условия для получения образования не только в физматшколе. Каждая школа, которую мы сейчас строим, – это современная школа, в которой современные лаборатории по физике и по химии, робототехнике. За последние пять лет мы построили 24 школы, девять школ будет введено в этом году. В любую школу можно зайти, и Вы увидите, насколько современно и качественно они оборудованы. И безусловно, мы понимаем, что в школьном образовании нам следует профессионально ориентировать ребят на изучение специальностей, которые позволят им в будущем получить инженерно-технические специальности. И за последние три года, с 2020 года, мы видим существенный рост доли выпускников школ, которые выбирают именно математику, физику, биологию и информатику. По информатике только за эти вот три года рост количества выпускников 79%. При этом что важно: количество не ухудшает качество. Результаты ЕГЭ по этим предметам растут, соответственно, у наших ребят есть возможность выбрать себе разные вузы. Вы правильно сказали, у ребят должна быть возможность получить хорошее образование. Они понимают, что после получения высшего образования у них будет серьёзный и заинтересованный работодатель, что очень важно. Помимо того что в наших школах мы создаём естественно-математические классы, у нас очень развито с нашими корпоративными партнёрами создание корпоративных классов. Таких классы много создано компаниями «Роснефть», «Сибур», «Новатэк», «Мостострой». Сейчас наши компании, которые занимаются строительством, создают такие классы. Смысл очень простой: стажировка, уроки на производстве и мотивация детей в будущем получить профессию и работать в этих крупных и современных компаниях. Поэтому, безусловно, у наших школьников есть хорошая возможность получить хорошее среднее профессиональное образование. Мы тоже там постоянно изменяем список профессий, ориентируясь на спрос со стороны работодателя.
У нас есть проект «Кадры под ключ», когда мы с инвесторами сразу прописываем необходимое количество и квалификацию и уже под них «Профессионалитет» готовим. И конечно же, высшее образование. Мы понимаем, что за этим будущее, и активно участвуем в том числе в улучшении инфраструктуры. Я бы хотел отдельно Вас поблагодарить, это было Ваше решение в 2020 году – выделение денег на строительство нового главного корпуса Тюменского государственного университета. Контракт заключён на сумму 4,2 млрд рублей, на 1,7 млрд мы софинансируем этот проект из регионального бюджета.
В 2019 году по инициативе Президента в Тюменской области вместе с нашими партнёрами, Ханты-Мансийским автономным округом – Югрой и Ямало-Ненецким автономным округом, мы создали научно-образовательный центр. Это был первый опыт, когда три региона создали и три губернатора-сопредседателя. Теперь этот опыт используют другие регионы.
И проект, на который все мы рассчитаем, считаем его важным не только для развития высшего образования, но и для развития экономики нашего региона, – это строительство межвузовского кампуса. Тюменская область прошла отбор во второй волне среди девяти регионов. Сейчас мы проводим все необходимые подготовительные процедуры для заключения концессионного…
М.Мишустин: Федеральный проект «Развитие инфраструктуры для научных исследований и подготовки кадров».
А.Моор: Проект этот будет расположен рядом с водой, потому и стиль морской. Хотел Вас поблагодарить за все эти решения в сфере образования. Мы понимаем, что за этим будущее. Сегодня с кем на предприятиях ни поговори, вопрос обеспечения кадрами уже главнее вопроса финансирования. Поэтому это большая, длинная по времени, системная работа, которая в Тюменской области проводится, причём проводится вместе с нашими корпоративными партнёрами.
М.Мишустин: Спасибо, Александр Викторович. Очень важно обеспечить высокий уровень медицинского сервиса, медицинских услуг для всех жителей области. Это в том числе и жители труднодоступных районов, сёл, посёлков. Хотел бы, чтобы Вы несколько слов сказали о развитии медицины и том, что нового строится, в том числе про больницы.
А.Моор. С 2021 года реализуется программа модернизации первичного звена здравоохранения. Программа рассчитана на пять лет. Сумма финансирования по ней в Тюменской области составляет 5,6 млрд рублей, примерно по 1 млрд каждый год, уже третий год реализуется. В целом по этой программе у нас предусмотрено строительство двух поликлиник, 46 фельдшерско-акушерских пунктов, 12 врачебных амбулаторий. В 35 помещениях медицинских будет произведён ремонт, и, безусловно, приобретается в рамках этой программы большое количество оборудования – больше 2 тыс. единиц, в том числе 50 так называемого тяжёлого. И при этом всё это рассчитано и на небольшие города, на небольшие муниципалитеты и отдалённые населённые пункты.
Помимо этого в рамках этой программы приобретается 177 единиц медицинской техники. Программа очень востребована, она позитивно воспринимается жителями Тюменской области, поскольку главная цель – чтобы качественная и доступная медицина была не только в областном центре, но и во всех наших населённых пунктах. И в этом смысле, Михаил Владимирович, я бы хотел к Вам с небольшой просьбой обратиться. Поскольку мы всё выполняем, хотел бы попросить Вас выделить средства на приобретение дополнительного медицинского оборудования. Что я имею в виду? Мы бы хотели приобрести четыре передвижных, на базе автомобиля, комплекса – два офтальмологических и два стоматологических. Это комплексы, которые позволяют не только проводить обследования и ставить диагнозы, но и выполнять небольшие манипуляции, даже небольшие операции.
М.Мишустин: Для дальних районов.
А.Моор: Да, и как раз там, где людям далеко добираться, мы приезжаем по заранее согласованному графику, и люди проходят и делают, это прямо у дома. И небольшой перечень диагностического оборудования – УЗИ, в том числе экспертного класса, эндоскопические комплексы, для того чтобы проводить диагностику, раннее выявление, что обеспечит качественное лечение и высокое качество жизни. Поэтому я подготовил письмо, если не возражаете, конечно.
М.Мишустин: Александр Викторович, дам соответствующее поручение Министерству здравоохранения, обязательно поддержим и поможем.
А.Моор: Спасибо большое.
М.Мишустин: Хочу ещё раз поблагодарить Вас за интересный рассказ про то, как развивается Тюменская область. И чтобы с проектами, о которых Вы рассказывали, всё было хорошо. Желаю Вам удачи и успехов.

Михаил Мишустин посетил научно-технический центр ПАО «Новатэк» в Тюмени
Председатель Правительства ознакомился с работой НТЦ и побеседовал с руководством компании «Новатэк» и научно-технического центра.
Научно-технический центр образован в 2010 году в Тюмени для внедрения современных технологий сбора и интерпретации данных о геологических объектах, а также проектирования, моделирования и научно-технического сопровождения процессов разработки, бурения и обустройства по всем лицензионным участкам группы компаний «Новатэк».
Основные задачи НТЦ – повышение эффективности воспроизводства минерально-сырьевой базы, строительства скважин и интенсификации притока, а также повышение эффективности разработки месторождений и добычи углеводородного сырья.
В 2022 году введён в эксплуатацию собственный лабораторно-исследовательский центр. Центр обеспечивает проведение полного цикла исследований горных пород, проб углеводородных флюидов, материалов и реагентов для строительства скважин, исследования компонентов окружающей среды, а также уникальные междисциплинарные исследования, ранее выполнявшиеся только зарубежными подрядчиками.
Данные лабораторные исследования керна и флюидов обеспечивают корректную оценку запасов полезных ископаемых, прогноз их извлечения из недр, контроль за разработкой месторождения, подбор технологий добычи, промысловой подготовки, транспортировки и переработки.
Основное технологическое оборудование позволяет проводить эксперименты при давлениях до 1 тыс. атмосфер и температурах до 200 градусов, что открывает возможности развития новых методов исследований, создания объектов интеллектуальной собственности для повышения эффективности поисков и освоения трудноизвлекаемых запасов, строительства и эксплуатации объектов нефтегазодобычи.
Парк оборудования в лабораторно-исследовательском центре широко представлен российскими образцами, не уступающими по качеству зарубежным аналогам.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Владимир Владимирович (обращаясь к В.Соловьеву, генеральному директору ООО «Новатэк НТЦ»), спасибо за детальный рассказ. Безусловно, важно заниматься геологоразведкой, но надо очень аккуратно это делать, для того чтобы все экологические и прочие сопутствующие вопросы при этом решались. То, что Вы сегодня показали, это говорит о том, что и ваша компания вносит свой вклад в укрепление технологического суверенитета, в развитие науки, в достижение национальных целей развития, которые перед нами ставит Президент.
Если есть какие-то вопросы, я готов на них ответить.
В.Кудрин (заместитель председателя правления ПАО «Новатэк»): Развивая проект, мы увеличивали производительность первой и второй линии, запустили четвёртую линию и в прошлом году вышли на производительность практически 21 млн т СПГ. Сейчас мы запустили в Мурманской области центр по строительству крупнотоннажных сооружений, где сооружаются три завода под наш следующий проект «Арктик СПГ 2», и буквально в конце лета первая платформа, первая линия у нас будет транспортироваться из Мурманска на Гыдан, на место установки. Но дальнейшее развитие СПГ-проектов для выполнения целевых показателей по СПГ, которые установлены в указе Президента, в распоряжении Правительства, может оказаться невозможным, если не будет адресного закрепления ресурсной базы, тем более подготовки её для дальнейших СПГ-проектов. А экспортная продажа, экспортная возможность продажи СПГ – это для экономики Российской Федерации очень позитивный, мы считаем, очень важный фактор.
В связи с этим, Михаил Владимирович, прошу Вас, подскажите, какие шаги Правительство может сделать для того, чтобы решить вопрос ресурсной базы под следующие СПГ-проекты?
М.Мишустин: Лицензирование, Вы знаете, в этом смысле под контролем. Попросим наше Министерство энергетики, Минприроды посмотреть возможные подходы: каким образом в том числе удовлетворить потребности компании. На сегодняшний день у нас серьёзно рассматривается ресурсная база Красноярского края, Ханты-Мансийского автономного округа. Мы внесли в Госдуму законопроект, который позволит экспортировать СПГ с северных, арктических территорий. Я думаю, это тоже очень важный элемент. И обязательно посмотрим, как довести объёмы производства до 100 млн т через семь лет. Вы абсолютно правы: надо обязательно сделать всё, для того чтобы это случилось.
Сейчас сделан специальный проект, мы его называем «инцидент». На самом деле это возможности для всех заинтересованных компаний – тех, кто занимается непосредственно геологоразведкой, добычей, производством СПГ, экспортных компаний и науки, коллег посмотреть, что нужно сделать для этого, в том числе и обеспечить ресурсной базой.
Соответствующие поручения будут даны. Пожалуйста, нужно будет представить линейку обоснований. Знаю, что она у вас есть.
В.Соловьёв (генеральный директор ООО «Новатэк НТЦ»): Пользуясь случаем, я хотел бы задать вопрос.
Я на протяжении экскурсии несколько раз уже упоминал трудноизвлекаемые запасы газа. И хотел бы задать вопрос про традиционные регионы добычи.
Мы все знаем, что есть у нас Надым-Пур-Тазовский район в Ямало-Ненецком автономном округе. Он является основным по добыче газа. И основную долю добычи занимает газ с небольших глубин, достаточно простой. Эта добыча падает, и нужно её восполнять с бóльших глубин, более сложных геологических горизонтов. При наличии там уже имеющейся структуры городов (имею в виду и промысловую инфраструктуру, и транспортную) хотелось бы всё-таки, чтобы Правительство создало какие-то стимулы для того, чтобы можно было быстрее приступить к освоению трудноизвлекаемых запасов с более глубоких горизонтов и удерживать эту добычу на стабильном уровне. Чтобы регион не пришёл в упадок, чтобы жизнь там процветала долгие-долгие годы.
М.Мишустин: Трудноизвлекаемые запасы. Вопрос сложный. В первую очередь, Вы абсолютно правы, надо думать о том, как сохранить коллективы. Слаженные коллективы, которые работают традиционно в этих городах, центры компетенций, если хотите. Но что касается трудноизвлекаемых запасов, то здесь будет вопрос спроса – насколько спрос сейчас удовлетворит экспортные возможности. Хотя они и были наращены, но сейчас, к сожалению, падают, потому что по экспорту Вы сами понимаете… Значит, нужно наращивать газификацию внутри – мы реализуем президентский проект, занимаемся газификацией. И нужно, конечно, посмотреть внимательно, насколько это с точки зрения экологии будет целесообразно. А также разрабатывать собственные технологии для трудноизвлекаемых запасов. Вот эти технологии – наверное, это критическое звено. Вы сами это прекрасно знаете. Но я попрошу, может быть, два слова Николая Григорьевича (Шульгинова) сказать, нашего министра. Пожалуйста.
Н.Шульгинов: В целом Министерство энергетики поддерживает необходимость разработки трудноизвлекаемых запасов. У нас уже есть федеральный проект разработки трудноизвлекаемых запасов нефти. Мне кажется, надо вернуться к рассмотрению, что делать с разработкой и поддержкой проекта по трудноизвлекаемым запасам именно газа.
В целом поддерживаем. Надо дальше понимать, есть ли технологии, смотреть технологии: какие технологии, сколько они стоят?
М.Мишустин: Импортозамещение технологий, которое позволит это делать в России, – это тоже очень важный вопрос.
В.Соловьёв: Мы работаем над этим.
М.Мишустин: Коллеги, спасибо огромное, вам удачи, и спасибо за ваш интересный рассказ и показ технологий.

Михаил Мишустин посетил завод «Тюменские моторостроители»
Председатель Правительства ознакомился с работой предприятия и образцами продукции, а также побеседовал с работниками и руководством ПАО «Тюменские моторостроители».
ПАО «Тюменские моторостроители», одно из крупнейших машиностроительных предприятий Тюменской области, было образовано в 1994 году на базе Тюменского моторного завода. Предприятие входит в группу «Газпром энергохолдинг» ПАО «Газпром». Основной вид деятельности – ремонт машин и оборудования.
Основным видом деятельности Тюменского моторного завода был выпуск ракетных и авиационных двигателей. В частности, в Тюмени производили двигатели для одного из самых массовых советских самолётов Ан-24.
Позже на заводе начали капитально ремонтировать газотурбинные двигатели судового типа для компрессорных станций. На базе Тюменского моторного завода было создано современное высокотехнологичное производство для обеспечения полного цикла ремонта сложных газотурбинных двигателей и газоперекачивающих агрегатов для ПАО «Газпром» и его дочерних обществ.
На сегодня заводом «Тюменские моторостроители» отремонтировано более 1,1 тыс. газотурбинных двигателей судового типа. «ТМ» – единственное в России производственное предприятие с полным циклом ремонта газотурбинных двигателей ДН-80, ДУ-80, ДГ-90.
Продукция предприятия: гибкие металлорукава разной длины и любого диаметра; различные виды электрожгутов, запасных частей и деталей разового применения (крепёжные детали, металлические, медные, алюминиевые, паронитовые уплотнительные прокладки); конструктивные элементы и входящие в них детали газоперекачивающих агрегатов, включая лопатки турбин и сопловых аппаратов; уплотнительные вставки из многокомпозитных материалов, изготавливаемые методом порошковой металлургии.
Доля отечественного оборудования, используемого в производстве, составляет 85%. Основным заказчиком «Тюменских моторостроителей» является «Газпром» и его дочерние газодобывающие и газотранспортные предприятия. От деятельности этого завода зависит примерно 10% газоперекачивающих агрегатов, которые установлены в системе «Газпрома». За последний год также выросло число заказов от сторонних компаний: ЗАО «Пургаз», ООО «Новатэк-Юрхаровнефтегаз», предприятий энергетики.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Прежде всего хочу поздравить вас с юбилеем – заводу исполнилось 60 лет 2 апреля. От всей души вас поздравляю. Серьёзный завод с традициями. И конечно, хочется передать коллективу самые наилучшие пожелания.
Вы сейчас делаете очень важную работу. Нет ничего важнее, чем развитие собственного производства, об этом говорит наш Президент. И технологический суверенитет, который очень важен для страны, создаётся в том числе и здесь, на вашем заводе.
Если есть какие-то вопросы, с удовольствием на них отвечу.
С.Шацких (главный инженер ПАО «Тюменские моторостроители»): Уважаемый Михаил Владимирович, добрый день!
«Тюменскими моторостроителями» проводятся работы по внедрению конструкторских предложений, решений как для эксплуатируемых газотурбинных двигателей, так и для перспективных, разрабатываемых на нашем предприятии. Сегодня мы столкнулись с ограничением при импортозамещении программных продуктов.
Какими механизмами поддержки мы можем воспользоваться для решения данной проблемы?
М.Мишустин: Очень важно, что вы сегодня говорите о собственной компетенции, что хотите изготовить ТМ-16 в 2024 году, и конечно, будет нужен программный продукт, который позволит вам его проектировать, эксплуатировать, обслуживать.
На сегодняшний день очень большая проведена работа по тому, чтобы сделать линейку сопоставимости программных продуктов, которые использовались, из недружественных стран с тем, что есть в России. Знаете, есть хорошая новость: порядка 80% из них можно заместить. Но, конечно, нужно дорабатывать те заделы, которые есть у нас.
Создан очень серьёзный индустриальный центр компетенций. Таких ИЦК, индустриальных центров компетенций, – 33. 12 – у Минпромторга. Среди этих 12 в том числе есть и по направлению «Двигателестроение», где программное обеспечение для проектирования двигателей как раз и замещается.
Теперь по поводу средств – чем воспользоваться, как помочь.
80% научно-исследовательских, конструкторских работ можно покрывать за счёт средств бюджета. И 50% – при промышленной эксплуатации программного обеспечения.
У нас по двигателям примерно 54 проекта было поддержано. Я знаю эту тему. Мы её ведём с Денисом Валентиновичем Мантуровым, Дмитрием Николаевичем Чернышенко. Половина из поддержанных проектов уже получили грантовое финансирование.
Конечно же, такое производство, как ваше, нуждается в российском программном обеспечении. Этим надо заниматься. Обратная связь от вас, от тех, кто производит, – это очень важно.
Василий Осьмаков (заместитель Министра промышленности и торговли) здесь есть. Он более детально обсудит с Вами, как можно поддержать.
П.Лищук (заместитель генерального директора по производству): Михаил Владимирович, мы готовы выходить на новые объёмы производства, но сегодня сталкиваемся с тем, что испытываем недостаток квалифицированных специалистов инженерных и технических профессий.
Реализуются ли сегодня какие-либо программы повышения квалификации, а также механизмы стимулирования специалистов машиностроительной отрасли?
М.Мишустин: Павел Владимирович, спасибо за Ваш вопрос.
Только что я был в физматшколе тюменской, где как раз подробно с ребятами об этом говорили.
В первую очередь на региональном уровне есть целый ряд программ повышения квалификации и подготовки кадров. Самое важное соединять это с производством. Программа профессионалитета, которой мы занимаемся, а это уже 350 тыс. учащихся, как раз кристаллизует производство и технологии, которые необходимо освоить. И соединяет заказчика кадров с учебными заведениями, которые активно работают в стране.
Также есть программа федеральной помощи для повышения квалификации.
И хотел бы сказать об инженерных школах. На сегодняшний день есть проект – 30 инженерных школ. Они создаются на базе университетов и лучших вузов страны, где традиционно сильные инженерные школы, машиностроительные, о чём Вы спросили. Уже 2 тысячи студентов там учатся. До 40 тысяч в ближайшие несколько лет будет доводиться количество выпускников этих школ. Надеемся, что вы сможете полностью воспользоваться всеми возможностями, которые предоставляются как федеральными, так и региональными властями для повышения квалификации, подготовки специалистов. Также очень важны сами компании-заказчики. Я думаю, что компании, которые являются непосредственными владельцами технологических проектов и сложных изделий, будут первые заинтересованы в подготовке качественных кадров.
Друзья, спасибо. Удачи!

Михаил Мишустин посетил тюменскую физико-математическую школу
Председатель Правительства осмотрел учебные кабинеты и лаборатории, ознакомился с проектными работами учеников и побеседовал с учащимися и педагогами.
Государственное автономное общеобразовательное учреждение Тюменской области «Физико-математическая школа» (ФМШ) создано в 2015 году как школа углублённого изучения предметов естественно-научного цикла.
Стратегическая задача школы – развитие потенциала детей всего региона по актуальным для области профильным направлениям (инженерно-проектное, физико-математическое, информационно-технологическое, химико-биологическое), удовлетворение перспективных потребностей региона в инженерно-технических, научных, предпринимательских кадрах. Отличительная особенность ФМШ – ориентация учащихся на решение реальных учебно-производственных задач.
В текущем учебном году в режиме полного дня обучается 405 учеников 5–11-х классов со всей Тюменской области. Инфраструктура учреждения включает три учебных корпуса, спортивный зал с бассейном, общежитие.
Начиная с 2019 года более 150 выпускников завершили обучение и поступили в лучшие вузы России. Ежегодно около 60 учащихся становятся победителями и призёрами конкурсов, олимпиад всероссийского и международного уровней.
Школа является базовой площадкой и ресурсным центром олимпиадного движения, научно-исследовательских состязаний, интеллектуальных форумов всех уровней, ключевым элементом по поддержке и сопровождению юных талантов (охват сетевыми форматами обучения, олимпиадным движением на базе центра порядка 20 тысяч школьников ежегодно).
С 1 сентября 2022 года на базе ФМШ начал работу региональный центр «Новое поколение» (в рамках федерального проекта «Успех каждого ребёнка», входящего в национальный проект «Образование»). Физико-математическая школа в плане создания условий для учеников и педагогов по итогам 2022 года заняла 15-е место в России в рейтинге «Сириуса».
Из стенограммы:
А.Комлева (ученица 11 класса): Михаил Владимирович, мы сейчас находимся на главном инженерном этаже нашей школы, где ребята впервые сталкиваются с какими-то прикладными задачами. Что, по Вашему мнению, могло бы усилить инженерную составляющую школьного образования по всей стране? И как вообще продвигать какую-то профориентационную работу, чтобы ребята уже в школе могли попробовать себя в технических специальностях и, возможно, выбрать это как свой дальнейший карьерный путь?
М.Мишустин: Аня, ты задала очень важный вопрос. И сразу скажу тебе, что мы этим занимаемся очень серьёзно. Тем более в Год педагога и наставника, который объявил наш Президент. Сейчас очень много чего сделано, для того чтобы 9–11-е классы стали специализироваться во многом на инженерных направлениях. Вы знаете, что есть классы математические, есть классы космические, медицинские, инженерные классы, собственно говоря, примером которых является, как я понимаю, эта лаборатория.
Теперь по поводу того, как сделать доступным инженерное образование и заинтересовать этим. В первую очередь это те самые «Точки роста». Сегодня более 4,5 миллиона ребят учатся в «Точках роста», которые по всей стране развёрнуты. Это как раз ребята в основном из удалённых территорий страны, из сельской местности – впрочем, неважно откуда, главное, что современное оборудование, доступ в интернет, технологии – это всё позволяет популяризировать в том числе инженерные науки.
Ещё одно направление – это инженерные школы, важнейшее направление. На сегодняшний день 30 таких инженерных школ мы создаём по всей стране на базе ведущих университетов, где традиционно инженерные науки, инженерные школы очень сильные. Уже там 2 тысячи студентов учится, и всё больше и больше ребят будут туда поступать.
Ребятам можно на базе этих инженерных школ проходить соответствующее обучение. Здесь ещё очень важно взаимодействие с предприятиями. Сегодня прекрасные примеры нам показали – ну вот, например, Саша, который работает с «Интер инжинирингом», делает специальную работу для них. Он, как видно, пытливый парень, заинтересовался инженерным делом, и я уверен, что на предприятиях таких ребят – пытливых, знающих – ждут.
Взаимодействие с предприятиями – это, ещё раз скажу, очень важно. Это надо делать вместе с учителями, наставниками.
И наконец, общая программа, в том числе и профессионалитета, и высшего образования, будет позволять нам как можно шире показывать возможности инженерных специальностей.
Что касается тех же специализированных классов, о которых я говорил, то, по поручению Президента их в прошлом году было открыто более 130 (132, если точно). И около 100 классов специализируются на авиастроении, судостроении. Это как раз инженерные науки.
Такие классы сейчас в четверти регионов страны открыты. А в будущем, думаю, это везде будет, потому что нужно как можно больше популяризировать инженерные знания, инженерные науки. Они на фундаментальных ценностях, знаниях базируются, которые даёт в том числе ваша школа.
Что у вас основное? Физика, математика, информатика и химия – это база, база для всех и наук, и возможных применений. Вот ребята в экономическом классе сидели – как без математики там?
Спасибо тебе за твой вопрос. Он очень важный, и уверен абсолютно, что сейчас вы сможете воспользоваться огромной линейкой возможностей, которые в стране создаются для того, чтобы стать хорошим специалистом, в том числе хорошим инженером.
Н.Фомичёва (директор школы): Физико-математическая школа работает со всеми одарёнными ребятами Тюменской области. В копилке нашей школы много побед, призовых мест на российском уровне, на международном. Считаете ли Вы, что такие школы должны быть открыты во всех регионах нашей страны?
М.Мишустин: Конечно. Чем больше школ, которые креативно и интересно рассказывают ребятам о возможностях, которые есть и которые могут заинтересовать их в будущей профессии, свяжут с предприятием либо с вузом, с профессионалитетом, – тем лучше. Что касается ситуации на сегодняшний день, у нас есть замечательный проект «Сириус», который по инициативе Президента открыт, и уже 61 центр для выявления талантов ребят с совершенно разными способностями по всей стране открыт. В этом году ещё 15 таких центров собираются открыть, а чуть позже это будет сделано по всей стране. Выявление талантов на олимпиадах, конкурсах, ребят с креативным мышлением позволит нам создать как можно больше школ такого рода и, самое главное, заинтересовать ребят. Поэтому я с Вами согласен.
Друзья, в первую очередь хочу поблагодарить всех, кто создал эту школу. Сказали, что Владимир Владимирович Якушев имел к этому отношение. Он, похоже, здесь каждую ступеньку знает.
И конечно, в Год педагога и наставника, который объявлен нашим Президентом, хочу поблагодарить ваших учителей, наставников. Посмотрите, как они с вами работают. Среди вас, ребята, уже есть молодые учёные. Вы занимаетесь совершенно разного типа задачами: прикладные задачи решаете, уже и малый бизнес делаете. Это то, что ваши преподаватели вам помогают осмыслить, осознать. И конечно, самое важное – заинтересовать вас будущей профессией. Мне кажется, для ваших педагогов – самое радостное – это ваши успехи, карьера, чтобы у вас всё получилось. Это видно по их глазам, по их заинтересованности.
Хочу вам пожелать удачи, успехов. Честно говоря, тоже в такой школе хотелось бы поучиться, если бы была возможность.
Спасибо, ребята.
Реплики: Спасибо.
«РН–Няганьнефтегаз» ввел в работу первую мобильную электроподстанцию
«РН-Няганьнефтегаз» (входит в нефтедобывающий комплекс НК «Роснефть») ввел в эксплуатацию на Ем-Ёговском месторождении первую мобильную подстанцию. Мощность подстанции составляет 6,3 МВА, напряжение – 35/6 кВ.
Системная работа по повышению эффективности производственных объектов – один из ключевых элементов стратегии НК «Роснефть». Компания проводит планомерную работу, направленную на сокращение операционных и капитальных затрат за счет внедрения передовых технологических решений.
Подстанция состоит из двух готовых модулей, которые размещены на передвижных платформах. Установка осуществляется в кратчайшие сроки – за 10 дней и требует минимального объема строительных работ. Подстанцию можно многократно перемещать с одного объекта на другой. Высокая степень автоматизации обеспечивает работу оборудования без постоянного присутствия персонала.
«РН-Няганьнефтегаза» рассчитывает на существенный экономический эффект от использования подстанции при освоении новых удаленных участков. Быстрое подключение к централизованному электроснабжению позволяет отказаться от дорогостоящей дизельной генерации и сократить углеродный след нефтедобычи за счет исключения эмиссии выхлопных газов от дизельных агрегатов.
Мобильная подстанция повышает оперативную гибкость организации электроснабжения новых участков месторождений в зависимости от потребностей энергообеспечения объектов нефтедобычи.
Справка:
АО «РН-Няганьнефтегаз», дочернее общество НК «Роснефть», ведет промышленную эксплуатацию Красноленинского свода месторождений на трех лицензионных участках, которые расположены на территории Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
Жителей Свердловской области привлекают к административной ответственности за недопуск газовиков
Интенсивность правового воздействия на нарушителей газовой безопасности в жилых домах усиливается.
С начала 2023 года только на территории Западного округа АО «ГАЗЭКС» зафиксировано 55 фактов недопуска к газовым приборам, за которые накажут рублем. По данным юридической группы компании, в период с 1 января по 12 апреля 2023 года к административной ответственности по ч. 3 ст. 9.23 КоАП РФ привлечены 13 жителей Полевского и 2 жителя Арамили — им назначены административные штрафы в размере 1 000 рублей. По трем делам получены определения об отказе в возбуждении дела об административном правонарушении в связи со сменой собственника жилого помещения. Еще 27 заявлений находятся в процессе рассмотрения департаментом государственного жилищного и строительного надзора по Свердловской области.
Работа по привлечению нарушителей к ответственности ведется по всей Свердловской области.
«Механизм правового воздействия на потребителей газа, который активно реализуется с 2023 года, будет способствовать улучшению качества работы газовых компаний по обслуживанию внутридомового и внутриквартирного оборудования. Если раньше многие люди думали, что техобслуживание — это просто формальность, относились к нему безответственно, то сейчас, когда они поймут, что за недопуск газовиков есть реальная ответственность с денежным штрафом, отношение поменяется. Повысится газовая безопасность», — отметил юрисконсульт юридической группы Западного округа АО «ГАЗЭКС» Сергей Фешков.
Напомним, что в соответствии со ст. 9.23 КоАП (статья об ответственности за нарушение правил обеспечения безопасного использования и содержания внутридомового и внутриквартирного газового оборудования), абонент обязан обеспечивать возможность специалистам провести техобслуживание газового оборудования в жилом помещении, своевременно заключать договор о техническом обслуживании такого оборудования. Невыполнение любого из этих требований может повлечь штраф от 1000 до 2000 рублей, а также отключение газа.
Плановое техобслуживание газовых приборов проводится один раз в год и включает проверку давления газа, осмотр целостности газового оборудования и креплений газопровода, проверку герметичности соединений и отключающих устройств, разборку и смазку кранов, очистку горелок и регулировку процесса сжигания газа. Кроме того, специалисты проверяют работоспособность устройств, определяют необходимость в замене или ремонте газового оборудования и проводят инструктаж абонентов.
Проконсультироваться по вопросам потребления газа и безопасного использования газового оборудования можно у сотрудников территориальных отделений АО «ГАЗЭКС».
«НОВАТЭК» увеличил добычу углеводородов в I квартале на 3 млн баррелей нефтяного эквивалента
Компания «НОВАТЭК» представила предварительные производственные показатели за первый квартал 2023 года.
В первом квартале добыча углеводородов составила 163,0 млн баррелей нефтяного эквивалента (бнэ), в том числе 20,88 млрд куб. м природного газа и 3,1 млн тонн жидких углеводородов (газовый конденсат и нефть). По сравнению с первым кварталом 2022 года добыча углеводородов увеличилась на 3,0 млн бнэ или на 1,8%.
Общий объем реализации природного газа, включая СПГ, по предварительным данным составил 22,33 млрд куб. м, что на 5,2% выше аналогичного показателя за первый квартал 2022 года. В Российской Федерации было реализовано 19,36 млрд куб. м природного газа, объем реализации практически не изменился по сравнению с аналогичным периодом 2022 года. Объем реализации СПГ на международных рынках составил 2,97 млрд куб. м, продемонстрировав рост на 60,0%.
Объем переработки деэтанизированного газового конденсата на Пуровском ЗПК вырос на 2,3% и составил 3,4 млн тонн. На комплексе в Усть-Луге объем переработки стабильного газового конденсата практически не изменился и составил 1,8 млн тонн.
По предварительным данным, объем реализации готовой продукции комплекса в Усть-Луге составил 1,6 млн тонн, в том числе 0,9 млн тонн нафты, 0,3 млн тонн керосина, 0,4 млн тонн мазута и дизельной фракции (газойля). Объем реализации нефти составил 0,6 млн тонн, стабильного газового конденсата – 0,8 млн тонн.
По состоянию на 31 марта 2023 года 0,3 млрд куб. м газа, включая СПГ, а также 1,4 млн тонн стабильного газового конденсата и продуктов его переработки было отражено как «остатки готовой продукции» и «товары в пути» в составе запасов.

Более 100 высокотехнологичных компаний получили за год льготное финансирование по программе «Взлет — от старта до IPO»
За год с момента запуска программы Правительства «Взлет — от стартапа до IPO», которую курирует первый заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов, 113 высокотехнологичных компаний заключили кредитные договоры на общую сумму более 18 млрд рублей. Оператор программы Корпорация МСП осуществляет кредитование по льготной ставке 3% годовых через дочерний МСП Банк. Лидерами по количеству обращений стали предприниматели, занимающиеся научными исследованиями, разработкой и производством машин и оборудования, разработкой компьютерного программного обеспечения.
«Программа льготного кредитования в рамках федпроекта «Взлет — от стартапа до IPO» предоставляет технологическому предпринимателю дешевое финансирование оборотной деятельности, что особенно важно в моменты перестроения глобальных кооперационных цепочек и обеспечения импортозамещения. Сейчас порядка 80 процентов получателей поддержки обращаются именно за таким видом финансирования. В результате у бизнеса расширяется горизонт планирования, сокращаются время и ресурсы необходимые для вывода новой продукции на рынок», — прокомментировал заместитель министра экономического развития РФ Максим Колесников.
«Мы хорошо понимаем, что для такого бизнеса крайне важна возможность привлечения доступного финансирования. Это касается не только стоимости займа, но и процесса его получения. Проанализировав пожелания предпринимателей — участников программы «Взлет — от стартапа до IPO» 2022 года, мы существенно упростили условия кредитования. Сокращен перечень обязательных документов для подтверждения инновационности проекта, сняты ограничения по количеству кредитных договоров в рамках программы, пересмотрены условия расчета темпов роста выручки для заявителя», — отметил председатель Наблюдательного совета МСП Банка, генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич.
Среди предприятий, уже получивших льготные кредиты МСП Банка по программе поддержки высокотехнологичных МСП, компания «Авиаль». Открытая кредитная линия на 150 млн рублей поможет ей выполнить обязательства по поставке сварочной проволоки производственным предприятиям. МСП Банк также предоставил заем компании «ЦМИ МГУ», 470 млн рублей будут направлены на научно-исследовательские работы на морском шельфе. МСП Банк в рамках программы профинансировал компанию «Хромос Инжиниринг» из Нижегородской области на сумму 500 млн рублей. Предприятие является ведущим производителем хроматографических комплексов, поставщик аналитического и измерительного оборудования в лаборатории международных и российских предприятий. Льготное финансирование в размере 100 млн рублей также получила «НВП БАШИНКОМ» из Республики Башкортостан. Компания занимается производством биопрепаратов и биоудобрений для сельского хозяйства. Челябинское предприятие СКБ «Индукция» получило в рамках программы кредит в размере 50 млн рублей для модернизации технического оборудования. Продукция компании используется в различных отраслях промышленности: птицеводство, металлургия, железнодорожная отрасль, машиностроение, пищевая промышленность, аграрное производство, станкостроение, горнодобывающая промышленность.
Государственная программа развития высокотехнологичных стартапов предполагает комплексную финансовую и нефинансовую поддержку с момента выращивания перспективной идеи до стадии выхода компании на рынок капитала. Подать заявку на участие в ней можно через Цифровую платформу МСП.РФ. На меры поддержки в рамках проекта «Взлет — от стартапа до IPO» могут рассчитывать МСП-компании, задействованные в 16 приоритетных направлениях: искусственный интеллект, коммуникационные интернет-технологии, интернет вещей, новые производственные технологии, технологии новых материалов и веществ, генетические технологии, биотехнологии и фармацевтика.
Астроном Б. Шустов: Пролеты астероидов мимо Земли – рядовые события
В рамках проекта «Млечный путь» планируется обновить систему изучения и парирования космических угроз, среди которых космическая погода, астероидная опасность и космический мусор. Об этом на конференции «Фундаментальная и прикладная наука в освоении космоса» рассказал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института астрономии Борис Шустов.
«Во многих странах подобные проекты уже давно реализуются. Нам также необходимо это делать, поскольку от этого зависит наша информационная независимость», – подчеркнул ученый.
В Солнечной системе множество малых тел – астероидов, которые могут быть опасны для жителей Земли. Исследование таких астероидов, сближающихся с Землей (АСЗ) важно в контексте обеспечения безопасности жителей планеты. По мнению Бориса Шустова, челябинское событие наглядно показало, что даже малые тела способны на разрушительные последствия.
При этом множество астероидов, сближающихся с Землей, все еще не открыто.
«Пока нам известно лишь о километровых телах. Но они сталкиваются с Землей только раз в миллионы лет. С практической точки зрения они не представляют интереса. Нам важно изучать тела меньшего размера, которые как раз падают довольно часто», – отметил Шустов.
Пока астрономы разрабатывают эффективные методы и средства обнаружения и мониторинга АСЗ, а также методы прогнозирования движения и оценки рисков столкновения, выявляют механизмы воспроизведения популяции АСЗ и их физико-химических свойства.
По мнению Шустова, в этой сфере есть множество нерешенных задач, которые будут под силу молодым ученым. Однако, к сожалению ученого, астрономию опять убрали из школьной программы.
В конце выступления Борис Михайлович обратился к журналистам и попросил не пугать население. Поскольку астероиды падали на Землю на протяжении всей истории ее существования. Поэтому стоит обращать внимание на эту угрозу, но в контексте популяризации, а не запугивания людей.
Полная запись трансляции пресс-конференции «Фундаментальная и прикладная наука в освоении космоса» с участием член-корреспондента РАН, директор Института космических исследований РАН Анатолия Петруковича, академика РАН, научного руководителя Института космических исследований РАН, заместителя председателя Совета по космосу РАН Льва Зеленого, члена-корреспондента РАН, научного руководителя Института астрономии РАН Бориса Шустова, академика РАН, директора Института медико-биологических проблем РАН Олега Орлова.
Новость подготовлена при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ и Российской академии наук.
Источник: «Научная Россия».
Текст: Анастасия Рогачёва.

На Кунашире обнаружили новый для фауны России вид бабочки
Бабочка-лишайница вида Aemene obscura до недавнего времени считалась эндемиком Японии. В 2016 году два ее экземпляра были собраны на территории Южной Кореи. Молодые ученые-энтомологи Федерального исследовательского центра комплексного изучения Арктики имени академика Н. П. Лавёрова Уральского отделения РАН обнаружили этот редкий вид дальневосточной фауны на самом южном острове Большой Курильской гряды – Кунашире.
По словам младшего научного сотрудника музея центров биоразнообразия ФИЦКИА УрО РАН Виталия Спицына, фауна чешуекрылых Дальнего Востока России пока изучена недостаточно. В частности, большой интерес представляют Курильские острова.
Вероятнее всего, обнаруженная Aemene obscura живет только в юго-западной части Кунашира, где несколько теплее, чем на других островных территориях, а биотопы имеют более «южный облик», представляя собой реликтовые хвойно-широколиственные леса с магнолиями. На данный момент темная лишайница (лат. obscüra — «темная») является загадкой для энтомологов: ее жизненный цикл абсолютно неизвестен.
Стоит отметить, что на Кунашире также были впервые найдены три вида бабочек-ленточниц, популярных среди коллекционеров (Catocala dula, C. lara, C. dissimilis), большая и красивая дневная бабочка-перламутровка непарная (Argynnis sagana) и Sphragifera sigillata.
Источник: ФГБУН ФИЦКИА УрО РАН.
Предприятие Роскосмоса разработает трансформируемую систему управления для многоразовой ракеты
Научно-производственное объединение автоматики имени Н.А. Семихатова (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») разработает технический проект трансформируемой системы управления для ракеты-носителя «Амур-СПГ».
Екатеринбургским инженерам предстоит спроектировать систему управления, которую можно адаптировать под разные варианты ракеты: пилотируемый и грузовой с возвращаемой или невозвращаемой первой ступенью, а также для выведения космических аппаратов.
«Система управления должна быть спроектирована таким образом, чтобы была возможность в условиях технического комплекса космодрома снять или добавить оборудование, которое обеспечивает приземление — возврат первой ступени или, наоборот, выведение на орбиту одноразовой ракеты. При этом важно обеспечить весь необходимый объем предстартовых проверок, чтобы эта процедура не требовала изменений программного обеспечения или стартового и технического комплекса. По сути, мы проектируем конструктор», — сказал генеральный директор НПО автоматики Михаил Изюмов.
Предприятие производит системы управления для линейки ракет-носителей «Союз-2». Для ракеты «Амур-СПГ» инженеры проектируют схожую по функционалу, но отличающуюся по структуре систему, которая будет управлять полетом, а также контролировать работоспособность всех агрегатов ракеты, выдавать необходимые команды полезной нагрузке, анализировать признаки аварийного полета и, при необходимости, обеспечивать аварийное выключение двигателей. Отдельным вызовом является обеспечение надежности взлета и посадки многоразовой ступени.
«Многоразовое использование требует решения дополнительных задач. Нам предстоит после приземления обеспечить диагностику элементов системы управления на возвращаемой ступени и агрегатов. Мы должны разработать соответствующие алгоритмы и, главное, обеспечить возможность проведения всех работ непосредственно на космодроме, чтобы после каждого пуска не возить ступень к изготовителю», — заявил заместитель генерального директора по ракетно-космической тематике НПО автоматики Лев Бельский.
Важным изменением, которое инженеры НПО автоматики учитывают при разработке системы управления, является смена топлива с привычного керосина на более экологичный сжиженный природный газ, выделяющий больше тепловой энергии, за счет чего увеличится и тяга двигателей. Специалисты предприятия уже создали и успешно защитили эскизный проект системы управления для ракеты «Амур-СПГ». В новой системе управления будут реализованы уникальные технические решения, которые позволят добиться высоких эксплуатационных характеристик, а все приборы будут изготовлены из отечественной элементной базы.
Изделия тульских оружейников особо востребованы
Объёмы производства перспективных изделий на оборонных заводах в Туле будут увеличены.
Министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу продолжает инспектирование ведущих предприятий отечественного оборонно-промышленного комплекса. 11 апреля он проверил ход выполнения государственного оборонного заказа на двух предприятиях ОПК, расположенных в Туле: АО «НПО «СПЛАВ» имени А.Н. Ганичева» и ПАО «Императорский Тульский оружейный завод». Затем глава военного ведомства провёл совещание с участием губернатора Тульской области Алексея Дюмина, руководителей названных предприятий и профильных органов военного управления.
Вопросы обеспечения Российской армии боеприпасами, современными и перспективными образцами вооружения и военной техники в требуемом количестве – в центре внимания руководства военного ведомства. Именно для их решения министр обороны генерал армии Сергей Шойгу в марте и апреле лично проверял ход выполнения государственного оборонного заказа на предприятиях оборонки, находящихся в Подмосковье, Кировской, Челябинской и Нижегородской областях.
Вчера состоялась очередная такая проверка. Глава военного ведомства в сопровождении своих заместителей Алексея Криворучко и Татьяны Шевцовой, начальника Главного ракетно-артиллерийского управления Министерства обороны Российской Федерации генерал-лейтенанта Николая Паршина и других должностных лиц Минобороны проверил ход выполнения государственного оборонного заказа предприятиями оборонно-промышленного комплекса Тульской области.
Глава российского военного ведомства проинспектировал цеха производства современных средств поражения АО «НПО «СПЛАВ» имени А.Н. Ганичева» и ПАО «Императорский Тульский оружейный завод».
Руководители предприятий доложили генералу армии Сергею Шойгу о реализуемых программах расширения производственных мощностей для обеспечения наших войск современными средствами поражения по всей номенклатуре выпускаемой продукции.
Изделия тульских оружейников особо востребованы
Министр обороны осмотрел цеха по производству реактивных снарядов для систем залпового огня, а также автоматизированные линии по сборке противотанковых управляемых ракет и артиллерийских боеприпасов.
По докладам руководства предприятий ОПК, представленные главе российского военного ведомства перспективные образцы вооружения и военной техники запущены в серийное производство. Кроме того, за счёт внедрения новейших технологий идёт процесс наращивания их выпуска.
По итогам работы генерал армии Сергей Шойгу провёл совещание с участием губернатора Тульской области Алексея Дюмина, руководителей предприятий и профильных органов военного управления. Обсуждался ход выполнения поручений Президента Российской Федерации, отданных на прошлой неделе на совещании в Тульской области с руководителями организаций оборонно-промышленного комплекса России.
В ходе рабочего совещания под руководством генерала армии Сергея Шойгу были определены пути и выработаны механизмы оперативного решения ключевых вопросов обеспечения ритмичной работы предприятий оборонно-промышленного комплекса в регионе. С учётом того, что оборонные заводы, как правило, представляют собой сборочные производства, для выпуска изделий очень важно обеспечить своевременную поставку комплектующих в полном объёме. Министр обороны акцентировал внимание руководителей предприятий на том, что при возникновении проблемных вопросов в цепочках кооперации, существующих при исполнении государственного оборонного заказа, военное ведомство готово активно включаться в работу для их оперативного разрешения.
Александр Тихонов, «Красная звезда»

«Не раз представлялась возможность переехать, но в Екатеринбурге — особый градус жизни»
Гендиректор Группы Синара Михаил Ходоровский — о том, почему столица Среднего Урала стала для него еще одним родным городом, и что отличает его от других мегаполисов.
За последние 30 лет столица Среднего Урала заметно изменилась, без сомнения, в лучшую сторону. DK.RU подготовил спецпроект, посвященный 300-летию Екатеринбурга. Его героями стали люди, причастные к преображению города: те, кто формировал его среду и бизнес-климат. Известные бизнесмены рассказали, что значит для них Екатеринбург, как он изменился за последние десятилетия, и почему они остаются здесь, даже если где-то в другом месте им предлагают невероятные перспективы.
Михаил Ходоровский, генеральный директор Группы Синара:
— В Екатеринбурге я оказался в 1977 г., приехав из Челябинска в Свердловск учиться в аспирантуре. И за прошедшие годы Свердловск-Екатеринбург стал для меня еще одним родным городом. Здесь я получил кандидатскую, потом и докторскую степени, продолжительное время преподавал в УПИ (ныне Уральском федеральном университете). В этом городе создал семью, в нем родились мои дети, а теперь появились и внук с внучкой.
Здесь развивалась и моя управленческая карьера. Многое удалось реализовать. Сначала — создание кафедры, которая уже выпустила и продолжает выпускать, надеюсь, хороших специалистов. Затем — развитие банка, который стал из регионального финансового учреждения кредитной организацией федерального масштаба, и участие в большом проекте по созданию машиностроительного кластера по производству современного подвижного состава. А также — строительство знаковых для Екатеринбурга и всей Свердловской области объектов, которые сегодня во многом формируют облик города, — «Екатеринбург Арены», МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» с конгресс-центром, «Синара Центра».
Мне есть с чем сравнить столицу Урала — я был во многих городах страны и за рубежом. И не скрою, не раз представлялась возможность переехать в другие мегаполисы. Но в Екатеринбурге мне хорошо и комфортно. Здесь чувствуется особый градус жизни, уверенный, масштабный и смелый подход к любому делу.
За последнее десятилетие в городе произошло много крупных событий, которые придали ему импульс динамичного развития. В их числе ежегодный ИННОПРОМ, чемпионат мира по футболу – 2018, GMIS-2019 и др. В текущем году Екатеринбург примет Международный фестиваль университетского спорта. Возможность реализовывать такие проекты — это, безусловно, сплав серьезного промышленного и экономического потенциала и эффективной деятельности грамотной, профессиональной, инициативной команды управленцев, стремящейся сделать наш город еще лучше.
Веками Урал ассоциировался с металлургией, потом добавилось машиностроение. А сегодня это крупнейший центр развития образовательной сферы.
Скоро в УрФУ появится новый кампус мирового уровня, который не только даст возможность увеличить количество студентов, но и определит новую траекторию научного знания, позволит усилить синергию образования, науки, бизнеса, а Екатеринбургу поможет стать студенческой столицей России.
Как известно, Екатеринбург — один из самых компактных городов-миллионников в стране. Поэтому хочу пожелать родному городу и его жителям появления новых районов — комфортных, обеспеченных современным общественным транспортом и всей другой инфраструктурой, необходимой для долгой и счастливой жизни в нашем любимом Екатеринбурге.
Главные врачи больниц Свердловской области прошли обучение для повышения качества профосмотров населения
Руководители государственных медучреждений Свердловской области и их заместители по инициативе регионального Минздрава в марте стали участниками обучающих семинаров по организации и проведению диспансеризации населения. Подобный опыт впервые практикуется на территории России.
Раннее выявление заболеваний, опасных для здоровья и жизни уральцев, является одной из основных задач национального проекта «Здравоохранение».
— Проведение диспансеризации населения находится на особом контроле министра здравоохранения Свердловской области Андрея Карлова и специалистов федерального Минздрава, ведь 2023 год в нашей сфере посвящён именно профилактическим осмотрам. Начать обучение было решено с руководителей медорганизаций, чтобы каждый из них изучил в деталях принципы этого процесса и понял, как организовать его максимально эффективно в подведомственном учреждении, — отметил советник министра здравоохранения Свердловской области Борис Вологженинов.
Организаторами семинаров выступили Центр общественного здоровья и медицинской профилактики и Уральский институт управления здравоохранением имени Блохина. Их сотрудники предоставили участникам занятий наиболее полную информацию обо всех юридических нововведениях в порядке проведения профилактических обследований, а также о наиболее удачных практиках в этом направлении.
Особый акцент спикеры сделали на принципах бережливого производства в процессе диспансеризации и диспансерного наблюдения взрослого населения. По завершению обучения все участники подтвердили свои знания, выполнив итоговое тестирование.
— Большое спасибо организаторам за возможность освежить в памяти ряд моментов о таком важном направлении работы. С начала текущего года в рамках диспансеризации мы осмотрели в два раза больше пациентов по сравнению с аналогичным периодом 2022 года. Улучшения касаются не только количественных, но и качественных показателей: сотрудники наращивают число пациентов, направленных на второй этап диспансеризации, вносят в медицинскую информационную систему результаты обследований, — отметила главный врач Качканарской ЦГБ Валерия Мартемьянова.
С коллегой солидарен и заместитель главного врача по амбулаторно-поликлинической работе горбольницы Каменска-Уральского Александр Пименов. По его словам, в первую очередь в поликлиниках города начали внедрять советы по организации бережливого производства: инструменты для сокращения времени пребывания пациентов в лечебном учреждении, оптимизацию пространства, разделение потоков. Радует высокой эффективностью выездная форма медосмотров на городских предприятиях — только за минувшую неделю в Каменске-Уральском обследования на рабочем месте в рамках диспансеризации прошли более 200 госслужащих.
Любое заболевание проще предотвратить, чем лечить, а здоровый образ жизни невозможен без своевременного прохождения профилактических осмотров. Для этого достаточно просто обратиться в свою поликлинику и бесплатно обследоваться в удобное время.

60 лучших региональных практик поддержки предпринимательства будут тиражированы в центрах «Мой бизнес»
На 3-м Всероссийском форуме «Мой бизнес» был запущен новый формат обмена опытом между специалистами институтов развития. Лучшие региональные практики по таким направлениям, как «Эффективное взаимодействие с бизнесом», «Лучшее мероприятие», «Лучшая визуальная коммуникация» будут тиражированы центрами по всей стране. За основу взяты 60 лучших практик поддержки предпринимателей в регионах - финалистах Национальной премии «Мой бизнес» — Белгородской, Калининградской, Челябинской областей, Пермского, Камчатского, Приморского краев и других.
«Порядка миллиона предпринимателей получили прямую государственную поддержку, в том числе финансовую, информационно-консультационную, образовательную и другую. Снижение контрольно-надзорной нагрузки и другие системные меры Правительства по поддержке бизнеса также коснулись широкого круга предпринимателей. Полученный опыт реализации национального проекта, донастройка инструментов поддержки в период ковида и санкций, а также всесторонний анализ по видам и секторам предпринимательства послужат основой для развертывания новых направлений. В рамках форума «Мой бизнес» к решению этой задачи привлечены порядка 500 представителей региональных органов власти и институтов развития. Именно они работают с предпринимательским сообществом на местах и знают их потребности», – сообщила заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.
Магистральной темой форума стали планы развития поддержки бизнеса в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство». На площадке пленарной сессии мероприятия в обсуждении приняли участие Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов, глава Минэкономразвития Максим Решетников, заместитель Председателя Совета Федерации Николай Журавлёв, председатель ПАО «Промсвязьбанк» Петр Фрадков, председатель комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству Александр Дёмин и другие.
Кроме того, в рамках форума подписано соглашение между Минэкономразвития России, Государственным университетом управления и Фондом «Наше будущее». Стороны совместно будут проводить Всероссийский конкурс проектов в области социального предпринимательства, некоммерческих организаций и волонтерства «Мой добрый бизнес». Ранее конкурс назывался «Лучший социальный проект года». В 2023 году проект дан старт с новым названием и новыми партнерами.
Востребованными на рынке труда Югры стали аналитики больших данных и кондитеры
Анна Шиллер
Востребованными на рынке труда Югры стали не только аналитики больших данных и проджект-менеджеры, но и кондитеры, архивариусы, работники медучреждений. Все они в прошлом году бесплатно освоили новые специальности в рамках федерального проекта "Содействие занятости" нацпроекта "Демография" .
Всего курсы окончили 2,2 тысячи человек. На данный момент 78% из них трудоустроились или запустили собственное дело при содействии региональной службы занятости.
Мама троих детей Анжелика Костылева недавно выучилась на медицинского регистратора. И работает в Октябрьской районной больнице, которая обслуживает десять поселений (это свыше 30 тысяч жителей). Такую профессию выбрала не случайно. До третьего декрета она работала в больнице секретарем. И решила сменить направление. "Встала на учет в центр занятости и узнала про возможность бесплатного переобучения. Работа медрегистратора мне интересна", - рассказала Анжелика.
Она считает, что терминалы электронной записи не заменят живой контакт с человеком. Конечно, сотрудники, записывающие пациентов, часто сталкиваются и с конфликтами. "В онлайн-курсе описаны возможные стычки с пациентами и правила, как вести себя в этой ситуации", - рассказала Анжелика. Ей понравилось, что заниматься можно из дома. Пропуск урока тоже не был критичен: доступ к курсу открывается сразу. Находить время на чтение лекций удавалось лишь ночью, когда малыш засыпал. Теорию освоила быстро. А практической информации было недостаточно, считает югорчанка.
К слову, о шансе получить специальность по нацпроекту многие в поселке Октябрьское даже не слышали. В том числе коллеги Анжелики. По ее мнению, обучение важно сделать массовым. Тем более спрос высокий: в 2022 году на участие в госпрограмме жители Югры подали от 7,5 тысячи заявок.
Возьмите на заметку
Пройти бесплатное переобучение могут женщины в отпуске за ребенком до трех лет, неработающие мамы детей до 7 лет, люди старше 50 лет. А также безработные или находящиеся под риском увольнения.
С января 2019 года по нацпроекту "Демография" более 600 тысяч россиян получили новые профессии. Записаться на учебу можно на портале "Работа России". И пройти профориентацию в центре занятости, чтобы специалисты смогли подобрать оптимальную программу.
«Новатэку» достанется доля Shell в проекте «Сахалин-2» за 94,8 млрд рублей
Правительство России разрешило «Новатэку» купить 27,5% долю Shell в «Сахалинской энергии» за 94,8 млрд рублей. Эта компания сейчас является оператором «Сахалин-2» — первого в России крупнотоннажного СПГ-проекта.
Соответствующее распоряжение подписал председатель правительства РФ Михаил Мишустин.
В июне 2022 года прежнего оператора проекта Sakhalin Energy, зарегистрированного на Бермудских островах, заменили на нового — российскую компанию «Сахалинская энергия» с регистрацией в Южно-Сахалинске. «Газпрому» принадлежит 50% плюс одна акция в новом операторе.
Иностранные компании могли остаться в капитале нового оператора с прежними долями, однако этим правом воспользовались только японские участники Mitsui (12,5%) и Mitsubishi (10%). Shell в сентябре 2022 года заявила о выходе из «Сахалина-2», ее долю и купит «Новатэк».
По итогам 2022 года «Сахалинская энергия» перевыполнила план и произвела порядка 11,5 млн тонн СПГ (на 10% выше уровня 2021 года) и около 3,7 млн тонн нефти марки Sakhalin Blend. Вся продукция доставлена покупателям в срок и в полном соответствии с договорами купли-продажи. Основными рынками сбыта сжиженного природного газа стали Япония, Китай и Южная Корея, нефти – Китай, Южная Корея и Япония.
В настоящее время «Сахалинская энергия» продолжает добычу, производство и отгрузку углеводородов в штатном режиме и в соответствии с графиком.
Лицензии в I квартале 2023 года выданы 108 новым школам и детским садам, построенным в рамках нацпроектов «Образование» и «Демография»
Лицензирующие органы субъектов РФ в сфере образования в I квартале 2023 года выдали 108 лицензий на право осуществления образовательной деятельности организациям, построенным в рамках национальных проектов «Образование» и «Демография».
49 лицензий на осуществление образовательной деятельности выдано новым школам. Новые места для обучающихся общеобразовательных организаций созданы на территориях Краснодарского, Красноярского, Пермского и Ставропольского краев, Архангельской, Белгородской, Брянской, Воронежской, Ивановской, Иркутской, Липецкой, Московской, Кемеровской, Курганской, Новосибирской, Свердловской, Пензенской, Псковской, Рязанской, Тульской, Тюменской и Челябинской областей, республик Алтай, Башкортостан, Коми, Крым, Ингушетия, Хакасия, Саха (Якутия) и городов Москва, Севастополь и Санкт-Петербург.
На территориях Алтайского, Камчатского, Краснодарского, Ставропольского и Хабаровского краев, в Астраханской, Архангельской, Брянской, Иркутской, Калининградской, Кемеровской, Костромской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Самарской, Ростовской, Тульской областях, в республиках Алтай, Дагестан, Крым, Саха (Якутия), Северная Осетия – Алания и Удмуртской Республике, в городах Севастополь и Санкт-Петербург выданы лицензии на право осуществления образовательной деятельности 59 дошкольным образовательным организациям, а значит созданы новые места в образовательных организациях для детей дошкольного возраста.
Региональными органами власти субъектов Российской Федерации продолжается работа по выдаче лицензий на право ведения образовательной деятельности вновь созданным организациям.
В России нашли способ улучшить плодородие почв
Использовать биоуголь, полученный из органических отходов, для улучшения свойств почвы и повышения ее плодородия предложили ученые Тюменского государственного университета (ТюмГУ). По их словам, это также позволит обеспечить экологическую чистоту агрохозяйств и частично заменить минеральные удобрения. Результаты исследования опубликованы в Biomass Conversion and Biorefinery.
Исследователи ТюмГУ получили из органических отходов биоуголь, который был использован в качестве добавок, повышающих урожайность зерновых культур. По их данным, внесение в почву биоуглей, полученных из коровьего навоза и пшеничной соломы, привело к приросту массы мягкой яровой пшеницы на 14–23%.
"Так как внесение мелиорантов на основе биоуглей в почву положительно влияет на ее плодородие, то имеется возможность сократить объемы накапливающихся органических отходов и при этом повысить урожайность сельскохозяйственных культур", – рассказал заведующий лабораторией ресурсоэффективных технологий термической переработки биомассы Института X-BIO ТюмГУ Иван Шаненков.
В результате термической переработки в бескислородной среде органические отходы, такие как опилки, солома, скорлупа кедровых орехов, преобразуются в высокопористый углеродный материал. При его добавлении в почву улучшается ее структура и водно-воздушный режим. Помимо этого в состав биоугля входит широкий набор микроэлементов, уникальный для каждого используемого вида сырья, что положительным образом сказывается на плодородии почвы.
"В нашей стране биоуголь в основном древесный и используется преимущественно как топливный ресурс. Мы же предлагаем рассмотреть его либо в качестве самостоятельного удобрения для сельскохозяйственных земель, либо в составе композиций с другими видами почвенных мелиорантов", – пояснил научный сотрудник лаборатории Константин Пономарев.
Возникающие полигоны и свалки отходов представляют экологическую и санитарно-эпидемиологическую опасность для близлежащих территорий. Согласно стратегии экологической безопасности РФ, предполагается, что к 2025 году объемы отходов производства и потребления превысят 30 млрд тонн.
По мнению ученых ТюмГУ, ресурсоэффективная термическая переработка такого рода отходов позволит не только получить биоуголь, но и решить проблему частичной утилизации парниковых газов, выделяющихся в атмосферу в условиях естественного хранения на свалках.
На текущий момент ученые проводят эксперименты по оценке влияния совместного использования биоугля и других минеральных удобрений на урожайность пшеницы. Результаты помогут разработать рекомендации по использованию технологии термической переработки биомассы в биоуголь и способам внесения получаемых мелиорантов.
Тюменский государственный университет – участник государственной программы стратегического академического лидерства "Приоритет-2030". Исследование проводится в рамках стратегического проекта "Экосистемы будущего".

Олег Шиловских: «В Екатеринбурге все движется и созданы условия для развития бизнеса»
Глава Екатеринбургского центра МНТК «Микрохирургия глаза» рассказал, что делает столицу Урала городом, в котором хочется жить, и что хотелось бы изменить в нем к лучшему.
За последние 30 лет столица Среднего Урала заметно изменилась, без сомнения, в лучшую сторону. DK.RU подготовил специальный проект к 300-летию Екатеринбурга. Его героями стали люди, причастные к преображению города: те, кто формировал его среду и бизнес-климат. Известные бизнесмены рассказали, что значит для них Екатеринбург, как он изменился за последние десятилетия, и почему они остаются здесь, даже если где-то в другом месте им предлагают невероятные перспективы.
Олег Шиловских, генеральный директор Екатеринбургского центра МНТК «Микрохирургия глаза», главный офтальмолог Свердловской области, заслуженный врач России:
— У меня давняя и прочная связь с Екатеринбургом. Я родился и вырос в Шадринске, но часто приезжал сюда на каникулы — в гости к тете и двоюродной сестре, которая готовила для нас культурную программу. В нее входило, например, посещение театра музыкальной комедии или театра оперы и балета. Так что именно в Свердловске я познакомился с театром и полюбил его. Большой город заметно отличался от Шадринска и производил сильное впечатление. В детстве я даже не мечтал о том, что буду здесь жить. Кстати, у меня перед глазами до сих пор стоят трамваи тех лет с надписью: «250 лет Свердловску».
В 16 лет я решил стать врачом. Вопрос о выборе вуза практически не стоял, хотя мы с семьей рассматривали возможность обучения в Челябинске и даже в Тюмени. После окончания Свердловского медицинского института (1986 г.) я уехал по распределению в Первоуральск. Но вернулся буквально через полтора года, чтобы принять участие в новом проекте — Свердловском филиале МНТК «Микрохирургия глаза», который открывал академик Святослав Николаевич Федоров.
Екатеринбург менялся к лучшему буквально на моих глазах. Я помню, как в городе открыли метро, и мы с сыном приехали туда на «экскурсию». Хочется, чтобы транспортная инфраструктура у нас развивалась и дальше, чтобы можно было быстро и комфортно добраться, условно, из Академического района в центр и не только туда. И чтобы при реализации масштабных проектов продумывались логистические схемы.
Большой инфраструктурной проблемой мне представляется дефицит парковочных мест. Если бы у нас существовало правило о продаже жилья сразу с включенным паркингом, мы бы избавились от неприглядной картины, которую видим сегодня: все дворы и газоны забиты машинами. Кроме того, улицы и дороги стали бы чище. Еще хочется, чтобы в Екатеринбурге было больше парков. В городе есть свободные площадки, и, как мне кажется, необязательно все их застраивать.
Одно из моих любимых мест в Екатеринбурге — филармония. Уральский академический филармонический оркестр — значимое явление культуры, я считаю его визитной карточкой города.
В филармонии прекрасный репертуар на любой вкус и возраст. Например, есть сказочные программы для детей в сопровождении оркестра. К нам приезжают лучшие музыканты. Я с нетерпением жду реализации проекта нового концертного зала филармонии. Думаю, каждый, кто видел эскизное решение, понимает, насколько значимым будет это пространство. Если удастся создать хорошую акустику, музыканты со всего мира будут считать за честь возможность выступить на этой площадке.
Разумеется, Свердловск-Екатеринбург оказал на меня большое влияние. Здесь жили и работали мои учителя, я состоялся здесь как профессионал и уже более 40 лет живу и работаю в этом городе. На мой взгляд, одной из важных особенностей Екатеринбурга и Урала является то, что здесь живут хорошие люди. В Екатеринбурге много замечательных врачей, музыкантов, актеров, строителей, а также толковых чиновников и администраторов, работающих на разных уровнях, поэтому здесь все движется и созданы неплохие условия для развития бизнеса.
Недавно внучка задала мне вопрос: где я хотел бы жить при условии, что все родные будут рядом. Я ответил без колебаний, что живу именно там, где хочу. И это правда. Екатеринбург — мой город, моя комфортная среда.

Какие бывают империи и как их строительство сочеталось со строительством наций
Историк Алексей Миллер: «Оппозиция "империя и национальное государство" во многих аспектах мифологизирована. Почти никакие государства, возникающие на имперских развалинах, не являлись национальными».
Алексей Миллер, доктор исторических наук, профессор Европейского университета.
— Идея, что у империи как формы политической организации случился какой-то закат, на мой взгляд, совершенно ложная. Империя изменилась, но никуда не делась, мы все также живем с империями и, судя по всему, будем жить с ними.
Про империи любят говорить не только историки, но и те, кто занимается геополитическими сюжетами, экономисты, политологи, социологи. Разговор об империях всегда очень политизирован. Формы политизации самые разные. Сейчас на разных профессиональных форумах, посвященных Российской империи и СССР, разворачивается бурная дискуссия про необходимость деколонизации России и деколонизации ее истории. Некоторые из активистов этой дискуссии рассчитывают на карьерные выгоды для себя, некоторые верят в то, что несут. Самые глупые сочетают оба эти качества.
Есть актуализация, связанная с тем, как профессионализировалась история. История в некотором смысле политическая наука — в XIX веке происходит ее профессионализация в тех государствах, которые национализируются. Соответственно, вся профессиональная история строится через национальные нарративы. Для историографии XIX века империя не может быть нейтральной: она либо наша, либо вредная империя.
В 2016 г. вышла книга «Черная легенда» (автор Elvira Roca Barea) — бестселлер в испаноязычном мире. В прошлом году ее перевели на немецкий. На английский не перевели, и не думаю, что будут торопиться. Эта книга о том, как те или иные империи (там речь идет о Риме, России, США и Испанской империи) становились объектами черной легенды, которую формировали политические противники этих империй.
Если мы вспомним, с чего начинается историография империй, то это многотомное сочинение The Decline and Fall of the Roman Empire, про упадок и распад. Но конечно, все не так просто.
Когда Россия начала вести себя плохо в последнее время, мы могли увидеть ее в изображении злобного медведя. Уверяю, если посмотреть на иконографию XIX века, то найдете там эти же самые картинки. Существуют и черные, и белые легенды, которые имеют большую длительность.
Кто-то сказал, что Британская империя никогда не оставляла колонии, не оставив им конституции. Кто-то уточнил — никогда не оставляла колонии, не оставив им неработающую конституцию.
Вся эта политизация должна быть эксплицирована. Мы должны отдавать себе отчет, что это с нами, это никуда не уходит. Если кто-то спросит, а что про это говорит объективная история, то объективная история про этом ничего не говорит, потому что ее нет.
Почему определения империи такие разные
Историк Юрген Остерхаммель написал книгу «Преображение мира», на немецком она вышла в 2009 г. Во многом отталкиваясь от этой книги, я и формулировал фокус нашего курса. Это курсы про модерны империи. Модерность — это время империй и национализма. Империя — доминирующая форма политической организации эпохи модернизма. Когда говорят, что адекватная форма политической организации — это национальные государства, врут. Это придумка национализирующихся историографий. Если рассказывают, что характеристики модерна — это современная бюрократия, индустриализация, урбанизация, мобильность плюс массовые армии с механизированным оружием, все это развивается в метрополиях империй. И когда говорят о формировании наций, таких как французская, немецкая, британская, испанская, русская, то все эти нации формируются в имперских метрополиях. Это не период, когда национальные государства утверждаются и побеждают. Национальные государства во многом возникают by default, из-за отсутствия других опций.
Национализм как идеология не считает, что он обязательно должен воплотиться в национальном государстве. Такая форма национализма тоже есть, но она бытует на имперской периферии. А в имперских метрополиях национализм не ставит задачи развалить империю или преобразовать все ее в единую гомогенную нацию. Мы строим нацию в имперском ядре, и империя должна служить теперь интересам этой нации, а не династии.
Определений империи много, никакого консенсуса нет. Это естественно: империи живут долго, они меняются во времени. Это очень сложные структуры, и, давая то или иное определение, мы описываем только некоторую часть слона.
Чарльз Тилли, американский исторический социолог, дал следующее определение. «Империя — это большая композитная полития, связанная с центральной властью системой непрямого правления». Имперский центр управляет той или иной провинцией, опираясь на местные элиты. В традиционных империях для центра это сотрудничество необходимо, потому что у него нет бюрократии, способной заменить эти элиты.
200 лет назад до 50% жителей Урала были старообрядцами. Сколько их осталось сегодня?
В XIX веке ситуация меняется. Империи по-прежнему используют непрямое правление, но это не всегда вынужденная мера. И раньше империи не всегда прибегали к этому непрямому правлению.
Были традиционные империи, которые предпочитали убить всех мужчин, а всех женщин и детей угнать в рабство и так закончить вопрос провинции. Но если мы посмотрим в XIX век, например, на Польшу или Бессарабию в Российской империи, то мы увидим, что провинции на периферии имеют очень большую автономию. В какой-то момент, потому что местная элита нелояльна или неэффективна, автономию могут отменить. Потом — снова возродить. Империя в некотором смысле свобода выбора — сотрудничаем мы с местной элитой или нет. У этой локальной элиты есть свои интересы и программы.
Мы из историографии привыкли предполагать, что эти программы всегда связаны с национализмом, но это необязательно так. Последние 15 лет историки работают с понятием национального безразличия. Как люди, и простые, и элиты, не откликались на националистические призывы — необязательно потому, что плохо слышали или не могли их понять, а скорее из соображений здравого смысла.
Историк Рональд Суни: «Империя — это композитная государственная структура, в которой метрополия отличается от периферии, и отношения между ними воспринимаются акторами в метрополии и периферии как оправданные или несправедливые отношения неравенства, подчинения и эксплуатации».
Суни говорит здесь о том, что люди, живущие в империи, могут воспринимать эти отношения подчинения как более или менее оправданные или неоправданные. Одна перспектива: «Да, к сожалению, мы вынуждены слушаться, когда нам что-то говорят из Вашингтона. Но зато у нас есть целая масса выигрышных моментов, поскольку мы принадлежим к этой системе гегемонии». Другая: «То, что нам указывают из Вашингтона (из Москвы или еще откуда-нибудь), как нам жить и что делать, — это совершенно нетерпимый имперский возмутительный пережиток прошлого, и мы должны с этим бороться».
То есть, если у вас есть в интеллектуальном ландшафте национализм как одна из ведущих идеологий, вы, будучи на периферии, очень часто приходите к предположению, что эти отношения несправедливы и должны быть изменены. Как именно — это следующий вопрос.
Ощущение, хороша империя или плоха, отжила ли она свое и когда — это очень интересные вещи, чтобы понять, насколько все это поле мифологизировано. Был такой лозунг, самоопределение наций. Считается, что он был сформулирован двумя господами в 1917-1918 гг. одной стороны, Владимир Ленин, с другой — Вудро Вильсон (28-й президент США). Прочитайте «14 пунктов Вильсона» и попробуйте найти там самоопределение наций. Он совершенно не собирается разваливать Российскую империю, Османскую или империю Габсбургов — даже в 1918 г.
Один из самых знаменитых историков империи Доминик Ливен: «Империя — это, прежде всего, великая держава, которая влияет на международные отношения определенной эпохи. Империя — это полития, которая властвует над большой территорией и многими народами. Империя, по определению, не демократия, иначе говоря, не территория, которая управляется при явном согласии ее народом».
Ливен говорит о том, что империя в модерновую эпоху — участница имперского соревнования, машина для мобилизации и проекции военной силы. И это очень важно. Один из очевидных мотивов освоения империями идеологии национализма и работы империй по поводу приспособления идеологии империи к собственным нуждам — это военная. Замена того, что в России называлось рекрутчиной, всеобщей воинской повинностью. На самом деле это неочевидная вещь. XIX век начинается с того, что армия Наполеона, организованная на новых националистических принципах, вторгается в Российскую империю, армия которой, построенная на совсем иных принципах, одерживает верх.
Здесь опять все непросто. У Ливена есть замечательная книжка «Подлинная история Войны и мира». Он как бы спасает подлинную историю борьбы России с Наполеоном от Толстого, который все переврал, причем крайне невыгодным для России образом. Ливен рассказывает, какие разные методы мобилизации могут работать, помимо националистического, — для сохранения боеспособности армии.
Майкл Дойл, специалист по международным отношениям, говорит: «Империя — это система отношений между двумя политическими телами, в которых доминирующая метрополия осуществляет эффективный контроль над внутренней и внешней политикой другой, подчиненной периферии».
Мы привыкли думать, что империя что-то завоевала, включила в себя. Дойл обращает наше внимание на то, что отношения империи совсем необязательно означают формальное включение.
Это очень полезно, чтобы понять, как принцип империи работал в античности. Дойл иллюстрировал свой тезис на примере Афин. Все греческие полисы формально были независимы, но когда полис Милет говорит Афинам, которые готовятся к войне со Спартой, что они бы хотели занять нейтральную позицию: город маленький, что делают Афины? Приходят, убивают всех мужчин, живущих в городе, женщин и детей угоняют в рабство, а место, где был этот город, посыпают солью. Для того чтобы понимать, зачем они это сделали, нужно понимать, что такое империя.
Можно сказать, потому что империя такая злая и гадит, потому что может. Можно подумать иначе и посмотреть на это с имперской точки зрения Афин: давайте мы сотрем с лица земли этот маленький город с примерной жестокостью, но зато вопрос о сплоченности империи не будет возникать.
Тезис Дойла о необязательности формального включения чрезвычайно важен, если мы хотим понять империи XX века, Советский Союз или Американскую империю. Они, безусловно, имели огромную часть империи, формально не включенную в государство.
«Оппозиция "империя и национальное государство" во многом мифологизирована»
Вернемся к Остерхаммелю. Он дал следующее определение империи: «Это большая иерархическая структура доминирования полиэтнического и полирелигиозного характера, которая поддерживается угрозой силы, администрацией, сотрудничеством местных элит и универсалистскими программами и символами имперской элиты… но не социальной и политической гомогенизацией и не идеей всеобщих гражданских прав».
Национальное государство стремится к социальной и политической гомогенизации. Граждане вроде все равны, все обладают гражданскими правами, в идеале говорят на одном языке, обладают одной культурой.
Эта оппозиция «империя и национальное государство» во многих аспектах мифологизирована. В том числе и в том, что единственная альтернатива империи — это национальное государство. Почти никакие государства, возникающие на имперских развалинах, не являлись национальными. Они являлись национализирующимися государствами, которые гнобили меньшинства, занимались принудительными перемещениями населения.
Но при этом надо понимать, что в имперской метрополии могут существовать представительские структуры, демократия — как на Британском острове, во Франции, в Германии эпохи Бисмарка или в России после 1905 г.
Ливен писал: «Если вы живете на окраине империи и есть выбор: иметь в центре авторитарный режим или демократию, то лучше авторитарный режим. Демократия в имперском центре намного жестче по отношению к периферии». Почему так — это отдельная тема.
Какие бывают империи
Традиционно есть деление на морские и континентальные империи, традиционные и модерные. Обе оппозиции ложные. Лучше всего думать об этих вещах с помощью оси, на которой располагаются империи. Идеальная морская империя — это Португалия. У нее много заморских владений, а сама метрополия маленькая. В соседней Испании уже смесь: да, есть много колоний, но и сама континентальная Испания — тоже имперская часть. Что мы сейчас хорошо видим, когда Каталония пытается добиться независимости. А она пыталась и в 19-м веке. То же самое Британия: что такое для нее Шотландия, Ирландия и Уэльс?
Даже Россия не будет на идеальном полюсе континентальной империей. Но эти небольшие заморские владения, которые у нее были, в Калифорнии и Аляске, играли довольно существенную роль. Благодаря этим владениям в России придумали аналог Ост-индской и Вест-индской компании.
Традиционные и модерностные империи. В XIX веке традиционных империй нет. Есть империи, которые в разной степени модернизированы и в разной степени традиционны. Выдающийся социолог Шмуэль Эйзенштадт написал книгу под названием «Multiple Modernities». Модерности очень многообразны и по-разному сочетаются с традиционализмом. Если мы будем смотреть на Российскую империю, то увидим и модерновые черты, и традиционные. Точно так же увидим их и в Британской империи, которая всегда кажется нам образцом модерности. Это разные формы сочетания, как целая линейка коктейлей в баре.
Век империй и национализма
Отчасти отталкиваясь от Остерхаммеля, отчасти от того, что я написал в 2000 г. в книге «Украинский вопрос в Российском империи», мы с моим коллегой Штефаном Бергером сделали книгу «Nationalizing Empire». На русском она никогда не выйдет, потому что толстая и ее замучаешься переводить. Эта книга о том, как строительство наций и строительство империй сочеталось в XIX веке. Мы должны понимать, что, когда в конце XIX века Черногория стала независимой, она была 27-м официально признанным независимым государством в мире. 27-м! То есть огромная часть мира — это были империи или их осколки, которые оказались самостоятельными потому, что империи действовали по принципу «да не доставайся же ты никому».
Когда откалывались какие-то куски от Османской империи, возникали квазинезависимые государства: Греция, Болгария, Румыния — просто чтобы они не доставались какой-то из соперничающих империй.
Посмотрим на Британию: они строят британскую нацию. Они сознательно гасят, приглушают английский патриотизм, чтобы эта «британскость» могла утвердиться. Если мы посмотрим на культуру Британии, в том числе изобразительную: есть знаменитая картина, которую Линда Колли поместила на обложку своей книги «Britons: Forging the Nation». Это ветераны Челси читают газету с сообщением о победе при Ватерлоо. Эту картину заказал триумфатор при Ватерлоо — Веллингтон. Она выставлялась в его особняке, и к ней стояла нескончаемая череда людей. На этой картине читающие газету ветераны одеты в форму разных полков, собранных со всей Британии.
Посмотрим на Французскую империю: благодаря Юджину Веберу, который написал книгу «Из крестьян во французов», [мы знаем] про то, как французское государство занималось этим в XIX веке. Любое преподавание французских региональных говоров было разрешено во Франции только после Второй мировой войны. Они строят французскую нацию в ядре, а потом решили, что можно построить кусочек нации за морем, и прибрежную часть Алжира сделали заморским департаментом Франции. И переживали колоссальный кризис в 1960-е, когда оттуда надо было уходить.
В Испании — те же самые процессы формирования испанской нации. Мы думали, что это испанский язык, а оказалось, кастильский. Если вы знаете только испанский язык, то не поймете каталонский. Но поймете его, если знаете еще и французский. И если вы знаете русский и польский, то понимаете украинский, не уча его. Это все похожие интересные вещи.
Континентальная Испания тоже очень гетерогенна, и ее пытаются каким-то образом гомогенизировать. Важный вопрос, что Российская империя в определенном смысле очень похожа. Конечно, в ней тоже существует русский национализм, который смотрит на империю сквозь призму «Что здесь имперское, а что наше, русское?». Всякий национализм воображает национальную территорию. Эта воображаемая география потом мотивирует действия: административные, переселенческие, художественную программу — какие угодно.
Был такой литературный критик Пыпин, который написал статью «Волга и Киев». 1875 г. И он сетует в разговоре с Тургеневым, что русские писатели и художники занимаются ерундой, описывая ландштафты в Прибалтике, которые заведомо не являются русской национальной территорией. Или в Крыму, который тоже не русская национальная территория. А вот про Волгу и Киев, настоящие русские места, никто не пишет. Это очень любопытный текст.
Важно понимать, что динамика развития империй и этих национальных проектов в имперском ядре очень тесно связаны. Когда Испанская империя переживает кризис, потому что ее колонии в Латинской Америке начинают отпадать, это отражается на процессах строительства испанской нации в Европе. Тогда каталонцы и говорят, что хотели бы такого статуса, как венгры получили в Габсбургской монархии. То есть мы хотим быть вторыми хозяевами этой империи, с которой Мадрид так плохо справляется.
Есть континентальная Османская империя, которая все время сжимается. Проект строительства турецкой нации будет в некотором смысле мотивирован сокращением потерь. Все эти государства, которые возникают на окраинах бывшей Османской империи, не просто занимаются у себя резней мусульман как частью освободительного процесса, но еще и предъявляют претензии на те или иные части Анатолии. Перед Первой мировой была прелюдия — Первая Балканская война, где турок пытаются загнать в Анатолийскую пустыню, потому что все прибрежные районы балканские народы распределили между собой. Соответственно, будет своя логика и динамика строительства нации, которая потом будет одобрена Ататюрком.
Либо у вас есть растущая империя, Российская. Увеличивается на 50 кв. миль в день. Воображение русской национальной территории тоже склонно расширяться. Оно включило в себя Сибирь на рубеже 19-20 веков. Почитайте письма Чехова, как он описывает Сибирь. Говорит, что наконец-то встретил одного мужика, похожего на русского, но оказалось, еврей.
Другой путь формирования крупных наций — Италия и Германия, когда происходит национальное объединение разрозненных политических частей. Вы увидите, что этот процесс сразу сопрягается с процессом имперского строительства. Когда королевство Пьемонта завоевывает остальную Италию, они объясняют смысл этого процесса тем, что возрождают доблести Римской империи. А когда подошли к Венеции — сказали, что и Венецианскую империю возродят.
Немецкое объединение: знаменитый Макс Вебер сказал, что объединение Германии — либо взбалмошное поведение со стороны немецкой нации, либо важный шаг на пути строительства большой Германской империи. То есть строительство нации и строительство империи было очень сильно перемешано.
Материал подготовлен на основе лекции Алексея Миллера «Империи и национализм» в Ельцин Центре
Свердловский онкодиспансер почти в четыре раза увеличил количество дистанционных консультаций
В Свердловском областном онкологическом диспансере (СООД) усовершенствовали систему дистанционного сопровождения пациентов со злокачественными новообразованиями. Общее число онлайн-консультаций за 2022 год увеличилось без малого в четыре раза с 6 тысяч до 22 тысяч.
В медучреждении внедрили новый алгоритм работы, согласно которому телемедицинские консультации проводятся для всех пациентов со впервые установленным онкологическим диагнозом. Врачи районных больниц и опытные онкологи начинают взаимодействовать ещё на этапе первичной диагностики, обеспечивая максимально оперативное включение необходимых ресурсов для борьбы с болезнью. Напомним, что весь спектр медицинской помощи доступен уральцам с онкопатологиями бесплатно благодаря национальному проекту «Здравоохранение».
В соответствии с новым алгоритмом работы при подозрении на онкологическое заболевание у пациента его лечащий врач уведомляет Свердловский онкодиспансер, формирует заявку и загружает в специальную программу результаты обследования, проведённого по месту жительства. Врач СООД анализирует полученные данные и назначает дату приёма таким образом, чтобы провести углублённую диагностику на базе СООД непосредственно в день первичной консультации. Это позволяет пациенту встретиться с опытным онкологом, имея на руках результаты необходимых исследований.
Главный врач Свердловского областного онкологического диспансера Борис Мейлах отметил, что такой подход значительно повышает качество оказания медицинской помощи по профилю онкология, снижает количество повторных приёмов, ускоряет процесс диагностики и начало лечения.
Дистанционное сопровождение пациента с установленным онкологическим диагнозом продолжается на всех этапах лечения. Оставить заявку на телефонный разговор с доктором можно через кол-центр СООД. Перезванивают специалисты в течение суток. В ходе таких телефонных консультаций решаются вопросы амбулаторного порядка, для которых не обязательно посещать доктора очно.
Увеличилось и количество телемедицинских консультаций в формате врач-врач: в прошлом году специалисты районных поликлиник обращались за советом к областным онкологам более 11 тысяч раз. Для разработки тактики лечения в сложных случаях проводят мультидисциплинарный консилиум.
Общее число проведённых дистанционных консультаций в СООД за 2022 год составило почти 22 тысячи и выросло почти в четыре раза в сравнении с 2021 годом, когда их количество равнялось 6 тысячам.
«Кыргызалтын» будет сотрудничать с горнодобывающей компанией «Березовский рудник», меморандум о взаимном сотрудничестве компаний был подписан в Екатеринбурге, сообщает компания.
Стороны обсудили наиболее актуальные вопросы двустороннего сотрудничества Кыргызстана и России, в частности речь шла о развитии горнодобывающей промышленности двух стран.
«Основной целью меморандума является обеспечение эффективной деятельности по недропользованию в области разведки твердых полезных ископаемых. В рамках сотрудничества планируется применять передовые технологии по извлечению золота современным методом. Данный подход позволит добывать золото в два раза дешевле, чем добыча исходного золота», — отметил председатель правления Кубат Абдраимов.
Стороны выразили заинтересованность в минимизации воздействия добычи полезных ископаемых на окружающую среду, а также в обмене опытом сотрудников.
Справочно: Березовский рудник — старейшее горнодобывающее предприятие Урала, функционирующее с 1745 года. Березовское золоторудное месторождение на протяжении 275 лет снабжает государство драгоценным сырьем и является самым долго работающим рудником в мире.
Березовский рудник по сей день разрабатывает новые горизонты, внедряет передовые технологии в добыче и обогащении драгоценных металлов и развивает сопутствующие производства. В составе Березовского рудника две горнодобывающие шахты: «Южная», «Северная», а также обогатительная фабрика производительностью 880 тысяч тонн.
"Уральская Сталь" опубликовала финансовую отчетность по РСБУ за 2022 год
Металлургический комбинат АО «Уральская Сталь»(г. Новотроицк Оренбургской области, входит в группу ЗТЗ) опубликовал ежегодную финансовую отчетность по РСБУ за 2022 г. Как следует из отчета, выручка АО составила 142,74 млрд руб., что на 0,93% больше, чем в 2021 г.
Чистая прибыль АО «Уральская Сталь» за 2022 г.сократилась на 2,42% до 11,71 млрд руб.
Арбитраж ввел процедуру наблюдения в отношении ПК "Тюменские металлоконструкции"
Арбитражный суд ввел первую процедуру банкротства – наблюдение – в отношении ООО «Производственная компания «Тюменские металлоконструкции» (ПК «ТМК») – производителя нефтепромыслового оборудования.
О многомиллионных претензиях к фирме уже заявили управляющая компания «Металлинвест» – представитель федерального поставщика металлопроката и АО «Стройтранс». Кроме того, вероятно, к ним скоро добавится АКБ «Абсолют Банк», который на днях выиграл у компании из Тюмени иск на 44 млн.
Впрочем, основным кредитором ПК «ТМК» на текущей момент может стать Межрайонная ИФНС России №14 по Тюменской области, заявившая о долге более чем на 289,8 млн рублей, из которых 256,7 млн – налог, 3,9 млн – пени, 29,1 млн – штраф.
Жители Севастополя попросили не ставить киоски в парках
Юлия Крымова
Севастопольцы приняли в штыки попытки поставить новые ларьки в парках. 22 киоска должны были появиться в этом году в парке Победы. Места определили вдоль центральной аллеи прямо на газонах. Предприниматели начали готовить площадки, бетонировать опоры и бордюры. Чтобы пристроить торговые точки, планировали даже пересадить деревья. Жителей возмутило, что растения уберут ради ларьков, и посыпались жалобы.
За парк Победы вступился Севприроднадзор. Комиссия ведомства выехала на место, осмотрела деревья и пришла к выводу, что трогать их нельзя, они просто не переживут пересадку. Точку, казалось бы, в этом вопросе поставил губернатор Севастополя Михаил Развожаев, написав в своем телеграм-канале: "Ларьков там не будет. Есть много других мест, где можно разместить киоски".
Но следом восемь ларьков разрешили поставить в парке Ахматовой. Как и парк Победы, он был реконструирован на средства федерального бюджета (стоимость работ в парке Победы составила миллиард рублей, в парке Ахматовой - 135 миллионов). Запущенная территория у моря стала популярным местом отдыха и занятий спортом. А раз люди потянулись, надо поставить ларьки, рассудили чиновники. Чтобы не бегать далеко за водой и мороженым.
Всего в парках и скверах Севастополя планируют установить более 70 киосков, согласно утвержденной правительством города схеме размещения нестационарных торговых объектов (НТО).
По словам и. о. вице-губернатора Севастополя Евгения Горлова, ларьки решили поставить, чтобы заработать деньги на содержание зеленых зон.
- Около 18 миллионов рублей в год могли бы получать от НТО в парках, - сообщил Горлов во время отчета в Заксобрании Севастополя. - Это дало бы дополнительные средства на цветочное оформление, установку малых архитектурных форм, ремонт.
Городские зеленые зоны находятся в ведении ГБУ "Парки и скверы", которое получает бюджетные средства на выполнение госзадания. Горлов не сообщил, в какую сумму обходится содержание парков и сколько денег не хватает.
Депутаты ЗС попросили отменить решение об установке НТО в парках, потому что все усилия благоустроить их сойдут на нет. Права предпринимателей при этом не будут задеты, ведь на набережной парка Победы и на пляжах города киосков более чем достаточно.
- Мы большие средства вложили в реконструкцию этих общественных мест, - говорит председатель комитета ЗС по градостроительству и земельным вопросам Вячеслав Горелов. - А теперь начнем тыкать туда НТО. Появится мусор, машины, которые будут подвозить товар. Надо развивать экономику региона и так получить эти 18 миллионов, а не ставить ларьки на аллеях и газонах.
Вопрос окончательно не решен. Сейчас в Севастополе отведено более 2100 мест для НТО. Схему то и дело обновляют по просьбе предпринимателей.
По данным Счетной палаты Севастополя, в городе избыток павильонов и киосков, а стационарных торговых объектов, наоборот, не хватает.
Количество НТО, торгующих продовольственными товарами и сельскохозяйственной продукцией, в Севастополе в два раза больше норматива минимальной обеспеченности населения такими объектами (в 2022 году на десять тысяч жителей приходилось более 20 торговых объектов). А показатель по нестационарным точкам общепита превышен в шесть раз.
В Счетной палате также отметили, что в Севастополе не разработана региональная программа развития торговли. А значит, и все решения об установке новых НТО принимаются спонтанно.
Комментарий
Илья Пестерников, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Севастополе:
- На примере крупных городов - Москвы, Казани, Екатеринбурга мы видим, что в сфере нестационарной торговли можно навести порядок. Строятся стационарные торговые комплексы, фермерские рынки, экомоллы, где представители малого и микробизнеса могут работать в комфортных условиях, в тепле и чистоте, а посетителям удобно делать покупки. Я бы призвал предпринимателей кооперироваться и вместе создавать цивилизованные места торговли. Модератором в этом процессе должен выступить город, помочь с выделением земли для строительства стационарных объектов, с поиском инвесторов. Конечно, самое простое - поставить за две недели НТО и начать работать. Но хотелось бы уйти от формата уличных ларьков, развалов, неотапливаемых киосков. Они производят лишь негативное впечатление, особенно на гостей нашего города - туристов.
Бережно к природе
В "Транснефть-Урал" занимаются экологией на всех уровнях
С каждым днем весна все активнее вступает в свои права. Совсем скоро распустятся почки на черемуховых аллеях в Уфе - одна из них была заложена весной, а другая осенью прошлого года. Оденутся в зелень липы на улице Маркса в башкирском селе Калтасы. Пойдут в рост крошечные сосенки в лесопитомнике близ уральского города Копейска… Всему этому искренне порадуются работники "Транснефть - Урал" - ведь именно они и "приложили руку" к посадке этих деревьев. А еще - к появлению целого зеленого массива (2,5 тысячи саженцев!) в Шершневском лесничестве в окрестностях Челябинска, высадке деревьев в районах Башкирии и Курганской области…
Эти результаты добровольческих акций, организованных работниками, стали хорошим дополнением к масштабному озеленению, которое было проведено предприятием: силами "Транснефть - Урал" в минувшем году было высажено более 90 тысяч сеянцев сосны. Такое "переплетение интересов", их сопряжение на личном и корпоративном уровнях для предприятия норма, и впереди немало тому подтверждений.
Весеннее пробуждение коснется не только зеленых насаждений. Оживятся и водоемы: уже в апреле почти 35 тысяч мальков щуки пополнят "население" реки Ик, а чуть позже их примеру последуют почти 65 тысяч стерлядей и сазанов, которые отправятся в реку Белую в Башкирии и водные объекты Обь-Иртышского бассейна. Это хорошее пополнение к тем почти 1,8 миллиону мальков рыбы ценных пород, которых АО "Транснефть - Урал" уже выпустило в водоемы в 2019-2022 годах. К качеству молоди - особое внимание: выращивается она в рыбоводческих хозяйствах, а к месту выпуска путешествует специально оборудованным транспортом, что гарантирует ее сохранность. Ну а то, сколько мальков нужно выпустить, и в какие водоемы, определяют профильные государственные научные учреждения.
Пока предприятие пополняет рыбные запасы, работники приводят в порядок сами водоемы - убирают мусор на берегах рек и озер, расчищают родники… Особым вниманием пользуются, в частности, две водных жемчужины Башкирии - озера Кандрыкуль и Аслыкуль, озеро Смольное в Челябинской области, Голубые озера близ Кургана, на берегах которых ежегодно высаживается экологический десант нефтепроводчиков.
- Если природоохранные мероприятия - это свидетельство ответственности предприятия, то экологические акции - хороший способ сплотить коллектив, показать пример доброго, правильного отношения к миру вокруг нас. Этот пример важен и для наших детей и, надеемся, для всех остальных граждан. Поэтому в нашем коллективе много волонтеров, которые участвуют в экологических акциях и проектах, - говорит заместитель генерального директора АО "Транснефть - Урал" Алексей Вологдин.
Это утверждение справедливо и применительно к "Транснефти" в целом. Для компании - мирового лидера в области трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов, которая в этом году отмечает 30-летие с момента начала деятельности, экологическая безопасность производственных процессов является одним из приоритетов, а работники задают тон добровольческому движению во многих регионах России.
В "Транснефть - Урал" соблюдения экологических норм и стандартов требует и действующая сертифицированная система экологического менеджмента, и тщательно разработанные (и столь же тщательно исполняемые) планы по снижению воздействия на окружающую среду. Контроль экологической обстановки на производственных объектах поставлен четко: за год лаборатории предприятия (а также сторонние исследовательские организации) выполняют более 50 тысяч анализов! Качество воздуха, воды, состояние почвы: специалисты ничего не оставляют без внимания. То, что год за годом не фиксируется никаких нарушений - это, с одной стороны, предмет гордости, а с другой - нормальный результат хорошо налаженного рабочего процесса.
Но специалисты не только следят за соблюдением экологической культуры, они ее еще и воспитывают - в частности, проводят просветительские классные часы для школьников. Объясняют, как хрупка и уязвима природа, и как много неравнодушный человек может сделать, чтобы сберечь мир вокруг себя. Теория тут же подкрепляется практикой: нефтепроводчики вместе с детворой обустраивают клумбы, высаживают рассаду на пришкольных участках. Ведь тот, кто своими руками сажает цветы и деревья, вряд ли станет потом топтать газон или ломать ветку - в этом работники "Транснефть - Урал" уверены. К слову, сами они неоднократно проводили мероприятия по пересадке редких видов растений из мест проведения плановых работ по реконструкции магистральных трубопроводов, а также по сбору их семян, чтобы в дальнейшем высадить их на специально подготовленных участках. Это позволит сохранить численность растения в естественной среде обитания. Такие мероприятия, направленные на сохранение редких растений, проводятся при содействии научного сообщества.
- И руководство предприятия, и все наши работники хорошо знают особенности регионов, в которых мы живем и трудимся. И мы стремимся по мере возможностей участвовать в улучшении экологической обстановки на всех уровнях, - говорит Алексей Вологдин. - Потому что "Транснефть - Урал" - это социально ответственная и социально ориентированная компания, в которой работают просто хорошие люди.
АО "Транснефть - Урал" - старейшая, и одна из наиболее крупных организаций системы "Транснефть". Предприятие ведет свою деятельность в Башкортостане, Челябинской, Курганской, Оренбургской и Самарской областях, Пермском крае и Татарстане, а также в Северо-Казахстанской области Республики Казахстан. Предприятие обслуживает более 8 тысяч километров магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов.
Подготовил Владимир Ярцев
Вышел ежик из тумана: В России наметился бум авторской анимации
Максим Васюнов
В московском Доме кино на днях прошел вечер анимации "Эхо Суздальфеста -2023". В этом году название себя оправдало как никогда - итоги престижного смотра отечественного рисованного кино, который традиционно проходит в марте в древнем Суздале, соцсети и профессионалы обсуждают до сих пор.
И главное открытие - российская авторская анимация, наконец-то, вышла из ямы, в которую упала в 90-е годы вместе с нашим кино. И теперь, по мнению критиков и продюсеров, переживает бум своего развития.
Появились и новые мощные художники, и новые школы, и жесткая конкуренция на фестивалях. В том, что мы имеем дело с новым культурным явлением, а не с междусобойчиком непризнанных гениев, могли убедиться и зрители, пришедшие в Дом кино. Здесь показали одни из самых ярких картин последнего времени.
Среди лауреатов Суздальфеста-2023 Анна Климанова, она создала четырехминутный мультфильм "о мальчике, который ищет выход из больших проблем" - "Прощайте, люди!". Приз "Прорыв" памяти Александра Татарского режиссеру вручал легендарный Юрий Норштейн, что само по себе выглядело символично - передача эстафеты молодым. При этом сами молодые говорят, что своей профессией они, прежде всего, обязаны соцсетям и новым технологиям, а потом уже "Ежику в тумане" и "Сказке сказок".
- Благодаря соцсетям я поняла, что мультфильмы не существуют сами по себе, как это казалось в детстве, и что за каждым фильмом есть автор, к тому же благодаря соцсетям можно моментально поделиться своей работой, - говорит Анна Климанова. - Также большую роль играет появление и доступность разных анимационных приложений для телефона. Мой двоюродный брат делает восхитительные маленькие анимационные ролики на телефоне.
Но не одними приложениями едины, в России все больше появляется мест, где молодые художники могут от режима "любитель" перейти в режим "профи". Та же Анна Климанова на "Суздальфесте" участвовала в номинации студенческого кино, в этом направлении нынче тоже рекорд - 132 заявки, 33 из них отобраны в конкурс.
- Специалистов по анимации стали готовить не только в профильных вузах, таких как ВГИК, СПбГИКиТ, но и в непрофильных, которые открывают у себя анимационные факультеты, что очень радует - растет количество школ, студентов, фильмов, и, соответственно, техник, подходов, - говорит директор "Суздальфеста" Александр Герасимов.
Но есть ли этой молодежи, о чем говорить со своим зрителем? И здесь нужно однозначно ответить - в отличие от молодых режиссеров в российском кино, в анимации все хорошо не только с подходами, но и со смыслами, чувствами, идеями. То ли потому что в анимации зачастую художник, автор и режиссер это один и тот же человек, и никакие посредники в виде продюсеров не могут вмешаться в его творчество, то ли потому что многие мультипликаторы не пытаются подражать Западу, а ищут свой путь. Вот и обладатель гран-при "Суздальфеста" Анастасия Жакулина - ее фильм "Светлые души" по рассказу Василия Шукшина действительно маленький шедевр - хоть и называет среди своих ориентиров Федора Хитрука, Уолта Диснея и Хаяо Миадзаки, но подчеркивает: "Этот ориентир не в плане подражания, а скорее мощности воплощения и любви к анимации, может даже погружения в нее".
В фильме Анастасии Жакулиной отлично прослеживается тенденция современной авторской анимации - она сплошь и рядом о переживаниях женщин. А чьих же еще - если чаще всего женщины сегодня и создают рисованные миры. И рисованный тут не значит выдуманный.
В картине "Полынь-25" Нади Гольдман героиня бегает от мужа к соседу-любовнику, страдает в баре и в своей квартирке, переполненной тараканами, пытается выбраться из детской фобии - разве не знакомо? А Елизавета Скворцовой нашла героиню своей короткометражки в реальном газетном заголовке "Сожитель омички откопал в огороде своего предшественника". В паузах между закатыванием огурцов и перекурами на балконе, бедная омичка вынуждена смотреть новости, которые, как окажется, не абсурднее, чем ее жизнь: "Роды медведицы на трассе заставили плакать 18 неженатых акробатов", "Кузбассовец не смог узнать трактор и катался на нем в гараже"… Все в нарисованном фильме закончится хорошо, но грустно. И такие финалы тоже в современной анимации не редкость - вроде все живы и даже у всех семья и дом, но душа не на месте. Чисто русский хэппи-энд.
В поисках героев художники выходят не только в интернет, но и в реальную жизнь. Будь то пляж, торговый центр или скамейка на вокзале. Это называется анимадок, и по словам известного российского режиссера-мультипликатора Ивана Максимова, если уж говорить о тенденциях, то именно этот жанр сегодня в фаворе.
- Мода на анимадок упростила придумывание сценария. Документальное не надо сочинять, просто, записываешь, например, рассказ продавщицы на рынке и экранизируешь, - говорит Максимов.
А можно покопаться в архивах, как это сделала свердловская режиссер Елена Лапшина. В итоге нарисовалась история о создании мотоцикла "Ирбит" - и образно, и драматично, и познавательно, и прекрасный материал для привлечения туристов в уральскую глубинку. Региональные студии - тоже все активнее развиваются, давая индустрии в целом не только географию, но и новые неожиданные темы.
Другой вопрос - и это большая проблема - что современные анимационные фильмы широкий зритель увидеть не может.
- Создаются творческие пространства, а в них часто происходят пересечения разных кругов людей. Это могут быть музыканты, поэты, люди, которые зашли попить кофе или погреться. Фестивали тоже очень способствуют интересу к анимации. Но речь больше про те, что проходят летом, где-нибудь в лесу, в дали от города, как ни странно, - говорит режиссер Анна Климанова.
И, тем не менее, мультипликаторы надеются, что если есть бум, и если это признают представители индустрии, то будет и спрос. Нужно лишь довести до зрителя, что новые норштейны тоже "протирают звезды каждый вечер", чтобы не остывали чувства и не тускнели смыслы.
Три авторских мультфильма, на которые стоит обратить внимание
Фильм «Без Земли», режиссер Татьяна Ильина, ООО Кинокомпания «АНИМОС»
Ослабевает гравитационное поле Земли. Всё, что было привязано к её поверхности, взлетает в атмосферу, привычные связи рвутся. Ученый-магнитолог Марк разлучен со своей беременной женой Ией. Встретятся ли они вновь, есть ли у них будущее?
Фильм «Музыка летней ночи», режиссер Александр Васильев, ООО Студия «ШАР»
Жизнь, хотя и трудна, но прекрасна. А понять это героям фильма, едущим по ночному шоссе, поможет их случайный попутчик - Смерть.
Фильм «Омичка», режиссер Елизавета Скворцова, ООО «СМФ»
Фильм основан на реальных заголовках СМИ, в атмосфере абсурда нашей реальности развиваются непростые отношения пары.
Праздник грамотности. В Нижнем Тагиле написали Тотальный диктант
Марина Порошина (Свердловская область)
В субботу утром Нижний Тагил проснулся именинником, предвкушая всемирную славу - в этом году именно он был избран столицей юбилейного 20-го Тотального диктанта, победив множество конкурентов в жесткой борьбе за "столичный" статус.
- В отличие от всех предыдущих лет, когда город-победитель выбирало жюри, в этом году судьбу столицы определили участники и поклонники акции, - пояснили в фонде "Тотальный диктант". - И к победе пришел город, который смог объединить грамотное сообщество и собрать максимум голосов.
Представителей "грамотного сообщества" общим числом более трех тысяч человек ждали тридцать пять городских площадок, почти каждая - со своей особенной "фишкой". Например, театр драмы взял числом, на этой самой большой в городе площадке собралось триста человек, а в Православной гимназии на Старой Гальянке участники решили писать диктант, стоя за старинными конторками и пользуясь настоящими перьевыми ручками. В гимназии №18 на улице, что характерно, Газетной, диктатором стала журналист "Российской газеты" Елена Овчинникова. "Диктаторами" с самого первого диктанта, прошедшего в Новосибирском университете, стали называть тех, кто читает текст, и шутка прижилась.
Надо сказать, что Тотальный диктант-2023 организаторы решили считать праздником, сохраняя шутливый настрой вкупе с самым серьезным подходом к проверке текстов. Именно с таким подходом выбирали счастливчиков, которые писали диктант на площадке в старинной башне на Лисьей горе, знаковом месте Нижнего Тагила. Полезная площадь этого самого маленького музея России - 13 метров, поэтому на ней разместились один диктатор, драматург Анна Богачева и всего двое участников - студенты Нижнетагильского государственного социально-педагогического института Ксения Анисимова и Влад Шитов. Они победили в конкурсе слоганов для Тотального диктанта. Лозунги-фавориты: "Писать нельзя пропустить" и "Мальчик шлет тебе смайлики в личные сообщения, мужчина записывается с тобой на Тотальный диктант".
Именно так, кстати сказать, и поступил Сергей Прошутинский - записал себя и супругу Ольгу на Тотальный диктант.
- Мы из Оренбурга, а в Екатеринбург приехали в свадебное путешествие. А тут диктант. И мы решили обязательно поехать именно в Нижний Тагил, раз уж выдался случай посетить столицу, - улыбается Ольга. - Причем мы поспорили, кто меньше ошибок сделает. Сережа принял вызов, посмотрим…
Прошутинские, как и еще 250 человек, выбрали главную площадку - на старинном, построенном в начале XVIII века, Демидовском железоделательном заводе, где текст, написанный специально для диктанта, читал сам автор, писатель Василий Авченко, а параллельно велась онлайн трансляция на 18 регионов России и 6 стран мира. По словам Авченко, "диктатор" он ответственный, но не вредный:
- Я никого не хочу подловить, но и в поддавки играть не собираюсь. Для того, чтобы хорошо написать любой диктант, нужно выполнить лишь одно-единственное условие - много читать. И не надо бояться ошибок, Тотальный диктант - мероприятие не карательное, а просветительское.И одна из его граней, как мне кажется, - это открытие России прежде всего для самой же России. Он "сшивает" наши огромные пространства, усиливает горизонтальные связи между ними.
А Нижний Тагил, устроив накануне праздника небывалого масштаба уборку, вылизав городские улицы до блеска и достойно прожив день в качестве столицы, не намерен почивать на лаврах: в сентябре здесь пройдет Фестиваль грамотности, на который соберутся филологи, писатели, педагоги и журналисты из разных городов страны, и откроется первый на Урале Центр грамотности - площадка, где каждый сможет повысить свою грамотность, узнать новое о русском языке, его правилах и истории, прочитать книги по лингвистике. Город трудовой доблести горожане твердо намерены превратить в город тотальной грамотности.
Главный редактор портала "Грамота.ру" Владимир Пахомов подвел предварительные итоги "Тотального диктанта-2023".
"Смело можно сказать, что участники "Тотального диктанта-2023" справились с текстом неплохо, - заявил он. - Процент пятерок (предварительно, проверка работ продолжается) в разных частях текста от пяти до 10 процентов". И это, по мнению лингвиста, очень хорошо, потому диктант был нешкольный, и правила там встретились далеко не те, что изучают на уроках.
Из сложных по написанию Пахомов назвал слова "кардинально" (были попытки написать это слово "координально") и "извне" (экзотический вариант от пишущего - "из-вне"). Впрочем, ошибки в наречиях были ожидаемыми. Там очень запутанные орфографические правила и множество исключений. Ошибались в слове "периферия", неожиданно много ошибок оказалось в слове "цивилизация". Встретился вариант с корнем "цель" - "целевизация". А вот неожиданно хорошо народ справился с такими непростыми словами, как "интеллигент" и "сызмальства". Организаторы ожидали, что на них "срежется" гораздо больше любителей проверить свою грамотность.
Подготовила Елена Новоселова
На Урале за сутки из-за пала травы сгорело 18 домов
Ольга Медведева (Свердловская область)
В разгар весны, оказавшейся в этом году ранней и сухой, Урал превратился в пороховую бочку. К сожалению, сразу в нескольких районах нашлись люди, которые устроили пал травы.
Только в воскресенье в Свердловской области зафиксировали двенадцать лесных пожаров, все по вине людей. А в 16.48 пришло сообщение о том, что в селе Бызово Горноуральского городского округа горят несколько домов. Причина банальна - кто-то поджег сухую траву. Пожарные первого прибывшего на место подразделения увидели два охваченных пламенем дома, в которых давно никто не жил. Но ветреная погода помогла пожару распространиться, и в течение часа полыхало уже десять строений. На кадрах, которые появились в соцсетях, видно, что пожаром были охвачены обе стороны сельской улицы. "Страшно было, очень страшно", - рассказывают очевидцы.
"Три жилых, три заброшенных и четыре дачных дома", - перечисляет сгоревшие постройки начальник Главного управления МЧС России по Свердловской области Виктор Теряев. Его подчиненные, которые съехались в Бызово со всей округи, довольно быстро смогли локализовать пожар на площади 2000 квадратных метров, ближе к 9 вечера ликвидировали открытое горение и уже в темноте тщательно проливали обугленные остатки уничтоженных домов. К счастью, обошлось без человеческих жертв. Пожилой женщине, которую вывели из горящего дома соседи, оказали медпомощь.
В министерстве общественной безопасности региона "РГ" рассказали, что временное жилье никому не потребовалось - всех оставшихся без дома приютили родственники. Сейчас в Горноуральском округе ущерб погорельцев оценивает комиссия. Граждане, чьи дома пострадали частично, могут рассчитывать на выплаты по 50 000 рублей. Те же, чье имущество утрачено полностью, должны получить по 100 000 рублей на человека. Кроме того, предусмотрена единовременная матпомощь - 10 тысяч рублей.
Второй крупный пожар вспыхнул в регионе в понедельник. И опять с травы, которую кто-то поджог, огонь перекинулся на дома - на этот раз в садовом товариществе недалеко от города Сухой Лог. В ветреный день остановить горение трудно, и вот уже, несмотря на усилия десятков пожарных, полыхают около двадцати домов...
Из-за неблагоприятной обстановки губернатор Евгений Куйвашев объявил в регионе особый противопожарный режим. С 10 апреля - никаких костров, мангалов и тем более выжигания старой травы. Услышат ли его уральцы - узнаем очень скоро.
Ветреная погода помогла пожару распространиться, и в течение часа полыхало уже десять строений
Продажи железнодорожных билетов на майские праздники выросли в 1,5 раза
Евгений Гайва
Железнодорожные билеты на майские праздники в этом году продаются в полтора раза быстрее, чем годом ранее, сообщили "РГ" в Федеральной пассажирской компании (ФПК, дочернее предприятие РЖД). Железнодорожники уже планируют назначить около 800 дополнительных поездов и обещают следить за динамикой спроса.
Сейчас уже продано более 1,2 млн билетов для поездок в период с 28 апреля по 10 мая. В прошлом году на аналогичные даты объем продаж не превышал 755 тысяч билетов, отмечают в ФПК. То есть билеты раскупают гораздо быстрее, чем в прошлом году, спрос вырос в полтора раза по сравнению с предыдущим годом.
"Федеральная пассажирская компания будет в онлайн-режиме следить за изменениями спроса пассажиров на поездки. В случае необходимости в существующие схемы поездов будут включаться дополнительные вагоны. А при резком увеличении спроса могут назначаться и новые дополнительные поезда", - пояснили "РГ" в компании.
Пока на фоне повышенного спроса в ФПК обещают за счет назначения дополнительных поездов дальнего следования предоставить пассажирам еще 320 тысяч мест.
Самым большим спросом пользуются направления между Москвой и Санкт-Петербургом, Казанью, Нижним Новгородом, Брянском, Ярославлем, Воронежем, Саратовом, Ростовом-на-Дону, Волгоградом, Новороссийском.
Сходные данные приводят в компании-агрегаторе OneTwoTrip. Самым популярным городом оказалась Москва. На столицу приходится 32,5% заказов на майские праздники. Следом идут Санкт-Петербург (17,7%) и Краснодар (5,1%). В десятку самых востребованных направлений также вошли Нижний Новгород (3,2%), Казань (2,2%), Сочи (2,1%), Анапа (1,8%), Ярославль (1,4%), Волгоград (1,3%) и Тюмень (1,2%).
В майские праздники рейсы совершат и туристические поезда, добавляют в ФПК. Некоторые из них отправятся в этом году в свои первые поездки. Так, 2 мая откроет третий сезон своего курсирования "Жемчужина Кавказа", 6 мая в Волгоград отправится поезд "Ко Дню Победы", а также поезд из Самары с проектом "Главный урок истории". Пойдут и другие туристические поезда.
Раскупают также билеты в Крым. В этом году на майские праздники спрос на них в 1,8 раза выше, чем в прошлом году, рассказывают в компании "Гранд Сервис Экспресс". Но и мест предложено больше в два раза, чем в 2022 году, успокаивают железнодорожники. "Ежедневно на полуостров будет прибывать по 10 поездов в день против четырех-шести в прошлом году. В этом году поезда из регионов начнут курсировать раньше - в основном в конце апреля", - поясняет представитель компании. Пока, исходя из назначений круглогодичных, сезонных и дополнительных поездов, с 28 апреля по 9 мая в Крым (в одну сторону) запланировано 119 рейсов поездов. Среди них 56 из Москвы, 24 поезда из Санкт-Петербурга. Также пойдут поезда из Мурманска, Омска, Перми, Смоленска, Уфы, Челябинска.
Поскольку аэропорт в Симферополе закрыт, будут использоваться и мультимодальные перевозки, то есть несколькими видами транспорта. Например, можно долететь до Сочи, где аэропорт действует, а дальше доехать поездом. Семь поездов запланировано из Ростова, по шесть поездов из Адлера, Волгограда и Кисловодска.
Сейчас глубина продаж на поезда, отправляющиеся с Казанского вокзала Москвы, а также следующие в Крым из Санкт-Петербурга составляет 45 суток. Это связано с проведением масштабных работ по реконструкции железнодорожной инфраструктуры в Центральном транспортном узле, уточняют в "Гранд Сервис Экспресс".
Зато в поездах "Таврия" появился вагон-столовая. Сейчас он уже ходит в тестовых рейсах, рассказывают в компании. В вагоне-столовой всё по-настоящему. Есть линия раздачи, стеллаж для грязной посуды и выбор блюд. Например, на завтрак предлагается 2 вида каши, сырники, сладкие и сытные блины. Чтобы установить модуль мини-раздачи с подогревом, пожертвовали двумя столиками. В итоге в зале остаётся достаточно места и для посадки - 8 столиков на 4 человека - и для размещения оборудования, и для техники. При этом цены в вагоне-столовой практически в два раза ниже, чем в вагоне-ресторане. После "обкатки" вагона-столовой в компании решат, нужно ли что-то менять в технологии. В дальнейшем число таких вагонов-столовых увеличат, курсировать они будут на дальние рейсы.
По стране на майские праздники всегда путешествовали активно. Но в этом году сыграли роль закрытые аэропорты, в наиболее популярные южные регионы все же пока перелет некомфортный, поездом доехать проще, говорит профессор кафедры индустрии гостеприимства, туризма и спорта РЭУ им. Плеханова Елена Джанджугазова. К тому же РЖД сильно подняли качество перевозки, добавляет она.
Повлиять могла и доступность железнодорожных билетов. Их средняя стоимость на майские праздники в этом году оказалась на 2,8% ниже, чем в аналогичный период годом ранее, и составляет 3,5 тыс. рублей, отмечает руководитель пресс-службы сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip Елена Шелехова. Снизилась, кстати, на 9,2% и средняя цена ночи проживания. В этом году она составляет 6,7 тыс. рублей.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter