Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На Урале создали эффективную систему медицинской реабилитации

Светлана Добрынина (Свердловская область)

В создание комплексной системы реабилитации в Свердловской области вложат более 360 миллионов рублей. Львиная доля средств - целевые субсидии из федерального бюджета.

В целом субъектам РФ по проекту "Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация" в прошлом году правительство выделило более 9 миллиардов. Средний Урал получил самую весомую поддержку, и это не случайно: Свердловская область - первый в стране регион, где еще в 2014 году опробовали новую модель и рискнули включить целый комплекс восстановительных процедур в территориальную программу обязательного медицинского страхования (ОМС). Эффект был настолько зримым, что опыт уральцев переняли другие регионы. А с прошлого года реабилитационные процедуры по всей стране стали оплачиваться через ОМС. Жизнь доказала, что серьезные вложения в скорейшее восстановление здоровья населения, особенно трудоспособного возраста, приносят немалый экономический эффект.

Это не игрушки

В санатории "Липовка", расположенном недалеко от города Реж, давно специализируются на восстановительных процедурах. Каждый месяц здесь проходят реабилитацию до 180 пациентов. Но с недавних пор лечебница стала центром уникальных, на грани фантастики, технологий. Санаторий, пожалуй, мог бы даже стать мечтой юных геймеров, а не только людей, имеющих проблемы со здоровьем. В конце прошлого года сюда поступило более 200 единиц современного реабилитационного оборудования, в работе которого участвует искусственный интеллект, программы виртуальной реальности и другие цифровые технологии. Вот только предназначены они вовсе не для игр.

Например, пациентам после инсультов, серьезных черепно-мозговых травм вновь встать на ноги и научиться ходить могут помочь очки виртуальной реальности. Они соединены с закрепленными на ногах пневмоманжетами, которые имитируют процесс ходьбы. Пациент, потерявший способность ходить, как бы прогуливается вокруг живописного озера, рассказывает врачам о деревьях, количестве прыгающих у тропинки лягушек и прочих деталях пейзажа - это тоже полезная тренировка. Плюс за пять минут любования красотой больной успевает сделать 20 виртуальных шагов - так постепенно восстанавливается нарушенная функция передачи нервных сигналов между мозгом и ногами. Почти "Аватар", только не в кино.

- Во время таких занятий происходит стимуляция мозговой активности, восстановление двигательных функций. Человек сначала в виртуальной, а затем в обыденной жизни привыкает к вертикальному положению тела, тренирует равновесие, вновь учится ориентироваться в пространстве и времени, - поясняет задачи "аватара" Людмила Насонова, заместитель главного врача по лечебной работе.

Новшеств, какие раньше уральцы не встречали в обычных медучреждениях, - множество. Впервые появились тренажеры с так называемой биологической обратной связью, где датчики в режиме реального времени тестируют состояние пациента: его физические возможности, реакцию на нагрузки мозга и нервной системы. При этом сам больной участвует в игре: то управляет автомобилем на сложной дороге, то лихо спускается по горнолыжной трассе, а то и вовсе боксирует на ринге, уворачиваясь от ударов противника.

Многие передовые реабилитационные аппараты по смыслу напоминают тренажеры для подготовки космонавтов: заставляют организм встрепенуться, мобилизовать силы и внутренние ресурсы для восстановления нарушенных функций. По отзывам первых пациентов, они помогают восстановить здоровье "с космической скоростью".

- Новое оборудование - на уровне лучших российских и мировых здравниц. С ним наши возможности по восстановлению здоровья пациентов стали почти неисчерпаемыми! - оценивает перспективы главный врач "Липовки" Ирена Базите.

Причем режевская лечебница не единственная, пережившая преобразование. В прошлом году высокотехнологичным оборудованием для реабилитации оснастили шесть специализированных медучреждений Среднего Урала. По планам нынешнего года модернизируют не меньше: Уральский институт травматологии и ортопедии, центры реабилитации "Озеро Чусовское", санаторий "Руш", городские больницы в Каменске-Уральском и Асбесте, больницу № 23 Екатеринбурга.

Цена движения

С одной стороны, мировая практика доказывает: реабилитация - дело недешевое. Порой затраты на восстановление в три-четыре раза выше стоимости перенесенной высокотехнологичной операции. И включение реабилитационного лечения в программу ОМС, безусловно, увеличивает затраты бюджета. Но, с другой стороны, экономические эксперты единодушны во мнении, что вложения в здоровье населения всегда окупаются.

До 2012 года в России, по сути, не существовало отлаженной системы медицинской реабилитации. В ходу были термины "долечивание", "восстановительная медицина". Чтобы доказать экономическую целесообразность реализации целевой программы, ученые разработали методики расчета ущерба, наносимого экономике в результате инвалидизации или временной потери трудоспособности населения. Сложные формулы можно найти в научных работах, выложенных в интернете. Методологии разные, но все разработчики сходятся в одном: ущерб состоит из прямых и косвенных затрат. Первые складываются из расходов на лечение и величины упущенной выгоды в производстве валового внутреннего продукта из-за того, что человек не работает. Косвенные - это потери бюджета, связанные с выплатами пособий и уменьшением того же ВВП.

По данным Фонда соцстрахования, в начале 2022 года в РФ насчитывалось более 11,3 миллиона человек с инвалидностью. Из них свыше 35 процентов - граждане экономически активного возраста. Как сообщили в главном бюро медицинско-социальной экспертизы по Свердловской области, в нашем регионе в 2022 году инвалидами в трудоспособном возрасте становились в среднем 28 человек на каждые 10 тысяч жителей. Правда, данных об ущербе экономике ни по стране, ни в УрФО нам найти не удалось. Только в Вологодской области несколько лет назад методику перевели в конкретные цифры, и оказалось, что совокупные потери региона от инвалидизации превысили миллиард рублей в год, или 0,26 процента валового регионального продукта.

Выйти из реанимации

Член президиума Союза реабилитологов РФ, директор Клинического института мозга доктор медицинских наук Андрей Белкин уверен: развитие реабилитации, увеличение бюджетных вливаний в это направление - дело не просто важное, но и экономически оправданное, и начинать восстановление нужно как можно раньше - с первых же часов болезни.

Средний Урал, по сути, стал пилотной площадкой, где занимаются не только с уже выписавшимися из больницы пациентами, но и начинают реабилитацию прямо в отделении реанимации - если человек находится там дольше двух суток. Для этого в 12 больницах региона создают специальные команды из врачей разных специализаций.

- Оперативная ранняя реабилитация уже на начальном этапе снизит уровень инвалидности после болезней и серьезных операций. Зарубежные коллеги проводили исследования, наблюдая примерно за15 тысячами пациентов. Благодаря ранней реабилитации время нахождения в реанимации уменьшилось на 1,5-2 дня. Потребность в дальнейшем восстановлении существенно снижается. Это дает колоссальную экономию, - акцентирует Андрей Белкин.

Югра подключит к экспорту малый бизнес и самозанятых

Марина Некрасова (Югра)

Департамент экономического развития Югры заключил соглашение с Российским экспортным центром (РЭЦ) о реализации акселерационной программы "Экспортный форсаж".

Стороны договорились организовать для предприятий информационные модули и индивидуальные экспертные консультации о том, как заключить экспортный контракт, определить каналы продвижения продукции на международные рынки, получить меры поддержки. Обучение в "школе РЭЦ" будет бесплатным, а советы наставников помогут понять механизмы работы на внешних рынках и заключить новые договоры.

- Программа направлена на вовлечение в экспортную деятельность небольших, но перспективных компаний и уже доказала свою эффективность во многих регионах, - отметила гендиректор РЭЦ Вероника Никишина.

В прошлом году управленческая команда Югры стала одной из 15, прошедших обучение по программе "Экспорт регионов 2.0". В итоге была разработана окружная стратегия развития экспорта. Главный ее ориентир - к 2030 году увеличить поставки несырьевых неэнергетических товаров на 70 процентов, в том числе за счет стимулирования МСП.

- Проект рассчитан на год, он должен помочь привлечь активных бизнесменов, которые еще не отправляли продукцию за рубеж. Он дополнит существующие в Югре региональные меры поддержки. Фокус будет сделан на народно-художественных промыслах, АПК, леспроме и производстве оборудования для нефтегазовой отрасли. Такие компании планируется выводить на новые рынки, в том числе по каналам онлайн-торговли, - рассказала Вероника Никишина.

До конца марта в проектный комитет автономного округа внесут документ "Развитие экспортно ориентированных производств в ХМАО-Югре". Также решено в муниципалитетах назначить кураторов для таких предприятий. Еще одна инициатива региона - распространить экспортную поддержку на самозанятых. Для начала представители РЭЦ пригласили плательщиков налога на профессиональный доход на вебинары, где раскроют секреты работы с маркетплейсами.

Уральский бизнес справится с ростом заказов на ремонт бытовой техники

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

В России сокращается число сервисных центров. По статистике, за прошлый год точек по ремонту электроники стало на четыре процента меньше. Между тем потребность в них увеличилась на треть, а востребованность услуг по ремонту бытовой техники выросла еще больше - на 40 процентов.

В Екатеринбурге организаций, занимающихся ремонтом электроники и бытовой техники, полно, но, к примеру, отремонтировать ноутбук в первой попавшейся точке знакомым не удалось. После длительной диагностики мастер заключил: "Ремонт выйдет дороже покупки нового".

Председатель комитета по бытовому обслуживанию населения городской администрации Максим Афанасьев приводит вполне позитивные цифры: в 2022 году в столице Урала открылся 41 сервисный центр по ремонту техники, закрылось за это же время 43.

- В Екатеринбурге осуществляют деятельность 434 предприятия, оказывающие услуги по ремонту техники, и каждый житель города может выбрать сервисный центр, подходящий ему по цене, - уверен он.

Спрос на такие услуги по-прежнему стабильно высок, добавил чиновник. Техника, даже качественная, имеет свойство иногда ломаться. А в условиях санкционного давления и ухода из России ряда западных брендов рынок ремонта сильно изменился: с одной стороны, выбор новой техники сузился, что заставляет продлевать жизнь старой, с другой же - возник дефицит некоторых деталей, необходимых для восстановления ее работоспособности.

- Однако с помощью параллельного импорта этот вопрос был практически решен. Кроме того, пластмассовые компоненты, которые часто являются виновниками поломок, можно напечатать на 3D-принтерах, - считает Максим Афанасьев.

И все же из-за перебоев с запчастями сроки ремонта порой увеличиваются, что отмечают клиенты сервисных центров.

- Часы сломались из-за прошивки. И их дважды отказывались чинить, хотя у меня было два официальных ответа от техподдержки "Самсунга" о том, что сервис обязан произвести ремонт бесплатно вне зависимости от страны и наличия гарантии, - сетует екатеринбуржец Евгений, у которого процесс "излечения" гаджета затянулся на два месяца.

Похожие ситуации описывают и другие владельцы корейской техники: никакой ясности ни по срокам поступления, ни по цене запчастей, которые надолго зависли в статусе "ожидается".

- Мне сначала сказали, что таких аккумуляторов нет, а потом нехотя признали, что есть, но мало, - рассказывает еще один клиент фирменного сервисного центра. - При этом буквально напротив стоит павильон, где выполнить замену готовы за полчаса: аккумуляторов для моего телефона у них полно, да еще и на 500 рублей дешевле.

Возможно, в павильончике оригинальную деталь просто заменят на дешевый аналог. Впрочем, сами мастера дефицит запчастей отрицают. Так, в компании по ремонту сотовых телефонов и бытовой техники "Спецсервис" корреспонденту "РГ" пожаловались лишь на снижение числа обращений.

- У людей стало меньше денег, а ремонт вырос в цене из-за подорожания деталей. Например, замена экрана 11-12-го айфона стоит 30 тысяч рублей. Кто-то заплатит не раздумывая, а кто-то купит новый телефон подешевле - бюджетную модель китайского производства, - говорит сотрудник сервисной службы Игорь.

По словам мастера, раньше половину заявок точки составлял как раз ремонт айфонов - его стоимость была в четыре раза ниже. Сейчас кусается цена комплектующих многих известных брендов, в том числе того же "Самсунга". Так, полтора года назад ремонт корейского телефона стоил в среднем 5-6 тысяч рублей, сейчас - далеко за 10 тысяч.

- Чем ремонтировать его за 25 тысяч, проще купить новый Xiaomi за 20. Пусть даже он менее надежный, прослужит не 8-10 лет, а 2-3 года, - объясняет Игорь мотивацию клиентов.

Однако не все коллеги с ним согласны: у кого-то заказов в последнее время даже прибавилось.

- Не видим проблем с запчастями, есть практически все необходимое. Цены, конечно, выросли, но не сильно - спасибо параллельному импорту. Год назад люди явно испугались, начали сдавать в ремонт старую технику, но сейчас уже редко приносят "антиквариат" - в основном просят починить разбившиеся телефоны. Число клиентов увеличилось, - заявляет владелец сервисного центра "Горыныч" на юго-западе Екатеринбурга Данил Середа.

Ситуация в других крупных городах региона мало чем отличается от уральской столицы. Так, в Каменске-Уральском число точек по ремонту электроники и бытовой техники вообще не сократилось. Такие услуги всегда востребованы, а дефицит запчастей не столь острый, чтобы работать было невозможно, считает главный специалист отдела развития потребительского рынка, предпринимательства и туризма горадминистрации Алена Моисеева.

- Специалисты ищут выход, например, закупают старую технику и разбирают ее на запчасти. По нашему мнению, количество запросов на ремонт электроники и бытовой техники даже увеличилось. Сейчас в городе работают 29 таких специализированных центров. Правда, цифра неточная, ведь по новым правилам все вновь открывающие сервисы не обязаны отчитываться перед администрацией. Но можно смело утверждать, что число самозанятых в сфере услуг увеличилось, - подытожила она.

По данным комитета по бытовому обслуживанию населения мэрии Екатеринбурга, за 2022 год в городе открылось 452 предприятия этой сферы, закрылось же 439. Всего на конец года в мегаполисе насчитывалось 5378 таких объектов. Больше всего в прошлом году появилось новых предприятий индустрии красоты, по ремонту помещений, швейных ателье, радио- и электронной аппаратуры, бытовой техники, а также сотовых телефонов, компаний, оказывающих оздоровительные услуги. Закрывались чаще всего те же салоны красоты, фирмы по ремонту, сапожные мастерские и ломбарды. По мнению экспертов, статистика говорит не об изменении структуры рынка, а, скорее, о рядовой ротации предприятий МСБ.

Как страховка поможет клиентам банков спасти деньги от мошенников

Наталия Тихонова (Свердловская область)

В личку в мессенджере упало сообщение: "Хотите застраховать деньги пожилого родственника на карте или счете? Нужно знать только ФИО и дату рождения". Как выяснилось, новинке уже полгода, и это далеко не первое такое предложение для потребителей. Спасет ли полис от несанкционированных списаний, разбирался корреспондент "РГ".

По данным МВД и Банка России, в прошлом году по всей стране было возбуждено 522 тысячи дел по IT-преступлениям, в том числе почти 1,2 тысячи в Свердловской области. Всего у россиян с помощью цифровых инструментов похитили 14 миллиардов рублей, у уральцев - около 1,5 миллиарда. Казалось бы, деньги потеряны безвозвратно, ведь чаще всего, идя на поводу у мошенников, клиент сам разглашает информацию и совершает другие необдуманные шаги. При этом активно используются технологии социальной инженерии, противостоять которым может не каждый. Но зато стали появляться инструменты, которые позволяют снизить риск потери. Первые полисы добровольного страхования банковских карт и счетов от мошенников на рынок вывели еще лет восемь назад, однако наиболее активно их стали предлагать в 2020-2022 годах.

От скимминга до фишинга

- Мы реализуем программу с июня 2021 года совместно с компанией "СОГАЗ", - рассказали "РГ" в пресс-службе ВТБ. - Срок действия полиса - месяц или год. В прошлом году этот продукт лидировал по росту потребительского спроса: его оформили более 1,3 миллиона клиентов - 37 процентов от общего числа.

Это страховка как от физической кражи денег (в результате разбоя, грабежа возле банкомата, скимминга, то есть копирования карты), так и от взлома интернет-банка с помощью вредоносных программ. В списке и переводы через фишинговые сайты, выманивание логинов и паролей по телефону, в СМС, мессенджерах, снятие денег со счета по поддельным документам.

Платежи по страховке зависят от выбранного пакета и варьируются от 99 до 479 рублей в месяц. Итоговая сумма определяется тем, включена ли защита от телефонных мошенников, установлена ли сумма страхового лимита (ее потолок - 600 тысяч рублей), распространяется ли договор на карты клиента в других банках.

Программа от "СберСтрахования" предусматривает комплексную защиту от самых распространенных рисков: несанкционированных списаний в результате мошенничества, фишинга, кражи персональных данных, незаконно оформленных кредитов - всего восемь вариантов с покрытием от 60 тысяч до миллиона рублей. Минимальная стоимость на месяц - 153 рубля.

- Рост эмиссии банковских карт в 2022 году вызвал увеличение спроса на страхование денег на счетах. Всего было оформлено 6,2 миллиона полисов - на 58 процентов больше, чем в 2021-м. Жители территории, где работает Уральский банк Сбера, в том числе Свердловской области, приобрели 300 тысяч страховок, - сообщил директор проектов "СберСтрахования" Никита Тырин.

Похожие программы есть и у региональных банков. Так, клиентам УБРиР доступны две - они реализуются вместе с "АльфаСтрахованием". По словам руководителя пресс-службы банка Всеволода Орешкина, полис покрывает риск утери или хищения карты, случайных механических повреждений, размагничивания. Также страхуется несанкционированное снятие со счета. Цена зависит от суммы покрытия: когда нужно обезопасить 30 тысяч рублей, достаточно заплатить 880 рублей в год. Если 150 тысяч - уже 4410. В банке рекомендуют выбирать вариант исходя из среднего остатка на вашем счете.

Тайна выплат

Как вести себя клиенту при наступлении страхового случая? Рекомендации страховщиков стандартные: первым делом блокируем карту и подаем заявление в банк об оспаривании последней операции. Дальше идем в полицию. На сбор подтверждающих документов уходит до пяти дней. Саму компенсацию перечисляют в течение 5-10 рабочих дней.

Абсолютные данные по выплатам большинство опрошенных "РГ" раскрыть отказалось, за исключением "Сберстрахования": в 2022 году там урегулировали 7,5 тысячи случаев, каждый до 60 тысяч рублей. Почему банки скрывают статистику?

- Ее не публикуют и по другим видам страхования физлиц, за исключением обязательных - ОМС, ОСАГО. Кроме того, в договорах страхования банковских карт есть пункт: без согласия страхователя нельзя разглашать сведения о нем, его имущественном положении, соответственно, и об ущербе, - пояснила профессор кафедры финансов, денежного обращения и кредита УрФУ Елена Разумовская. - Активной рекламы полисов нет, поскольку это не обязательный вид страхования. Кроме того, в нем много нюансов, которые можно растолковать только в личной беседе. Скорее всего, высокорисковые категории потребителей менее привлекательны как целевая аудитория, например, пенсионеры или жители регионов с низким уровнем финансовой грамотности. Другое дело, что есть и привлекательные категории, например бизнесмены-путешественники. Они добросовестны, грамотны, обороты по картам большие, при этом наступление рисков менее вероятно.

Одной из причин, тормозящих развитие этого вида страхования, по мнению экспертов, собравшихся на Уральском форуме "Кибербезопасность в финансах", является высокий уровень латентности к социальной инженерии: жалобы подают не более 15 процентов пострадавших: cтыдно или не верят, что полиция сможет найти преступников. Второй фактор - российский менталитет: у соотечественников страх потери денег гораздо выше, чем боязнь скомпрометировать свои персональные данные, поэтому копии западных полисов у нас не приживаются.

Также участники рынка разошлись во мнениях, нужно ли страховаться от использования социальной инженерии.

- Мы против. За границей с предприятий, допустивших утечку, берут оборотные штрафы, граждане предъявляют иски. А в России как доказать сумму требований, если украли персональные данные? - замечает заместитель гендиректора по корпоративному страхованию "АльфаСтрахования" Ирина Алпатова.

Начальник управления рисками и развития процессов информбезопасности Росбанка Александр Кондратенко выступает за комплексное решение проблемы: нужно и массово страховать карты, и развивать цифровую гигиену. Иначе люди будут халатно относиться к своим деньгам: сегодня подтвердят транзакцию, а на следующий день откажутся.

Пропишут правила

Интересно, что Банк России тоже не вполне удовлетворен полисами для физлиц: у многих покрытие меньше, чем то, что банк и так должен возместить по закону. В ноябре прошлого года регулятор опубликовал проект нормативного акта, которым предлагается установить базовые требования к страхованию кредитных карт. Документ может заработать с 1 октября.

При этом ЦБ не настаивает на включении в страховку всех видов социальной инженерии: иначе полисы вообще перестанут продаваться либо окажутся слишком дорогими. Банки могут добавлять такие риски в программу по своему усмотрению и по согласованию со страховщиками.

- Надо признать, что это не самый выгодный вид страхования. Сложности не только в подсчете кумуляции (от лат. сumulo - опасное скопление рисков в одном событии. - Прим. ред.), но и в администрировании: нужно держать специальный отдел для урегулирования убытков, следить за ходом расследования, доказательной базой, чтобы не было инсценировок, - рассуждает Разумовская. - Думаю, продукт все-таки будет развиваться и в итоге получится сильный нишевый, адресованный не всем держателям карт, а определенному пулу. Это как с пакетом "премиум" в банках: он не так уж дорог и много "плюшек" дает, но большинство предпочитает пользоваться бесплатными дебетовыми картами.

На Урале банк накажут за визит коллекторов к родственникам должника

Михаил Пинкус (Челябинск)

В Челябинске суд утвердил штраф, назначенный одному из федеральных банков за нарушение закона о защите физических лиц при осуществлении возврата просроченной задолженности. Финансовую организацию наказали за несанкционированный визит к брату должника, изрядно напугавший его жену и сына.

Как сообщили в ГУФССП по Челябинской области, во время оформления кредита заемщик указал свой адрес и номер телефона. Кроме того, дал согласие на взаимодействие банка с третьими лицами в случае необходимости. Однако конкретных лиц и сведений о том, как можно с ними связаться, при подписании договора не называл.

Когда возникла задолженность, представители банка, не добившись возврата денег, нашли брата заемщика, чтобы через него повлиять на необязательного родственника. После нескольких телефонных переговоров мужчина попросил больше его не беспокоить, заявив, что никакого отношения к долгам брата не имеет. Но представители банка не отступили и начали терроризировать звонками не только его, но и супругу, а затем нанесли визит домой.

- После этого челябинец обратился с жалобой в ЦБ, откуда информация о неправомерных действиях кредитного учреждения поступила в нашу службу, - сообщили в ГУФССП региона. - В ходе административного расследования доводы заявителя полностью подтвердились.

За взаимодействие с третьими лицами без их согласия и согласия самого должника КОАП предусматривает для юридических лиц штраф до полумиллиона рублей. Однако на первый раз банк оштрафовали на 110 тысяч. Попытка кредитного учреждения его обжаловать ни к чему не привела: суд встал на сторону приставов. Штраф уплачен в установленный для добровольного погашения срок.

В Курганской области пустующие участки вернут в сельхозоборот

Валентина Пичурина (Курганская область)

Власти Зауралья поставили цель до 2024 года выявить и оформить все невостребованные земельные участки и вовлечь их в сельхозоборот. Под эту задачу разработана и включена в госпрограмму управления госимуществом и земельными ресурсами специальная подпрограмма.

Речь идет о сельхозугодьях, которые раньше принадлежали колхозам, а после их распада были поделены на паи и бесплатно розданы бывшим колхозникам. Новые землевладельцы по-разному распорядились "наследством": кто-то продал, кто-то сдал в аренду, а кто-то просто забросил. По закону, если собственник не возделывает землю в течение трех лет, участок переходит в разряд невостребованных.

В Зауралье, по данным профильного департамента, на 1 января 2023 года насчитывалось более 44,3 тысячи выявленных невостребованных долей общей площадью свыше 600 тысяч гектаров. Почти по всем были поданы иски в суд, в отношении 73 процентов приняты положительные решения, но только 65 процентов из них зарегистрированы в муниципальную собственность. А выделены в участки, которые как отдельные объекты недвижимости должны быть поставлены на кадастровый учет, и того меньше - 35 процентов. Остальные доли не оформлены, соответственно, и не обрабатываются. У местных властей не хватает ни сил, ни средств на эту работу.

- Как показал анализ, органы местного самоуправления выделяли участки только после того, как появлялся инвестор, - поясняет директор регионального департамента имущественных и земельных отношений Яна Юрина. - Поэтому такой работой сейчас занимается ГБУ "Государственный центр кадастровой оценки и учета недвижимости".

В ближайшие два года планируется провести ее в отношении 210 тысяч гектаров. Пока в работе 35 тысяч в семи муниципалитетах, 11 тысяч уже поставлено на кадастровый учет. Получить их в пользование можно через аукцион по рыночной стоимости.

Чтобы реализовать землю проще и быстрее, в регионе ведут передачу участков в собственность субъекта РФ: более 1,5 тысячи площадью свыше 31 тысячи гектаров уже оформлены и выставлены на торги. Правда, пока реализовано только 13 участков (52 гектара), а большинство объектов проходит аукцион не по одному кругу.

В департаменте называют несколько причин низкой активности потенциальных арендаторов. Во-первых, участки предоставляются только в аренду, а многие хотели бы приобрести в собственность. Во-вторых, аренда оформляется лишь на пять лет. Такой срок установили из-за недобросовестных арендаторов, которые взяли участки на 49 лет, а обрабатывать как надо не хотят. Пять лет, считают власти, достаточно, чтобы убедиться в серьезности намерений фермера. А дальше добросовестный арендатор имеет преимущественное право на перезаключение договора на новый срок, затем может выкупить участок по низкой цене - за 15 процентов от кадастровой стоимости. Еще один фактор, отпугивающий инвесторов, - цена (у субъекта она чуть выше, чем в муниципалитетах).

Кстати

По соглашению с Минсельхозом РФ Курганская область получит 8 миллионов рублей на проведение кадастровых работ и подготовку проектов межевания участков, выделяемых в счет невостребованных земельных долей. Правда, субсидию предоставят только при условии вовлечения участков в сельхозоборот.

Лазер и вектор развития

Использование современных технологий позволило металлообрабатывающему предприятию занять особую нишу на рынке

Юлия Вострецова (Свердловская область)

Необходимость импортозамещения и увеличившийся гособоронзаказ позволили многим предприятиям машиностроения и металлообработки значительно увеличить объемы производства. Оборонщики и их смежники трудятся в две-три смены и ищут новых партнеров для обеспечения комплектующими. Но воспользоваться ситуацией и расширить присутствие на рынке все же смогут не все, а лишь те, кто в последние годы вкладывал средства в оборудование и внедрял современные и эффективные технологии.

За верность фотонике

Одно из таких предприятий - Региональный центр лазерных технологий (РЦЛТ) - было создано в 1997 году. Когда в России мало кто слышал о промышленных лазерах и еще меньше компаний пытались их применять, Анатолий Сухов создал Региональный центр листообработки. Загрузить импортную новинку, обрабатывающий центр Trumpf, работой было непросто: заводы в то время значительную часть комплектующих изготовляли сами и использовали традиционные технологии металлообработки. Это сегодня лазеры есть едва ли не на каждом предприятии, а тогда в их перспективности и огромных возможностях нужно было убеждать и промышленников, и власти. Но Сухов, настоящий энтузиаст и фанат фотоники, четверть века шел выбранным курсом - прямо, словно по лазерному лучу. Несмотря на трудности, укреплял материальную базу предприятия и расширял его компетенции, внедрял новые отраслевые стандарты металообработки.

- РЦЛТ начинался как лазерный центр по раскройке металла. Сегодня мы переросли в высокотехнологичное машиностроительное предприятие полного цикла, - с гордостью констатирует генеральный директор.

Теперь это промышленная площадка, занимающая 37 тысяч квадратных метров, на которой сосредоточены десятки современных станков и обрабатывающих центров (уже давно не только лазерных), и парк оборудования непрерывно пополняется. Предприятие выпускает разнообразную продукцию по чертежам, эскизам либо 3D-моделям заказчиков. При необходимости разрабатывает и конструкторскую документацию на изготавливаемые изделия. Продукция зачастую уникальная - от деталей для ядерных установок и комплектующих для авиапрома до "кружевной" стелы из нержавеющей стали, установленной на въезде в Вологду.

К слову, Анатолий Сухов все эти годы не только развивает свою компанию, но и активно пропагандирует технологии фотоники, объединяя единомышленников. При его активном участии в УрФУ создана базовая кафедра и появилось направление "Лазерная техника и лазерные технологии" для подготовки кадров для предприятий по программе бакалавриата "Лазерные, аддитивные и упрочняющие технологии в машиностроении" и программе магистратуры "Интеллектуальные системы лазерных и аддитивных производств", а в 2022 году РЦЛТ открыл лазерную академию для школьников. Ежегодно около тысячи человек приходят на предприятие на экскурсию, чтобы увидеть, как работают промышленные лазеры.

Вот и на XXIII международной выставке "Металлообработка. Сварка - Урал", которая на этой неделе проходит в МВЦ "Екатеринбург-Экспо", РЦЛТ не только представил свои возможности на стенде, на котором все дни полно посетителей, но и организовал конференцию "Лазерные, аддитивные и сварочные технологии в промышленности". Ученые, эксперты, представители бизнеса из разных городов, от Москвы до Владивостока, получили хорошую возможность обменяться опытом и обсудить отраслевые тенденции. А в заключение - побывать на уральском предприятии, которое начало внедрять лазеры одним из первых в России.

Импортозамещение обеспечивает заказы

Действо, которое казалось чудом в конце 1990-х, когда яркий лучик аккуратно вырезает из стального листа детали любой, даже самой причудливой формы, завораживает и сегодня. И лазерная резка, причем объемная, по-прежнему остается в числе базовых компетенций РЦЛТ. Но еще среди них лазерная объемная сварка, термоупрочнение, высокоточная гибка металла, традиционная аргонодуговая сварка, гидроабразивная и газоплазменная резка, механообработка, изготовление сложных и габаритных металлоконструкций и т. д. Причем здесь могут варить лист толщиной до 160 миллиметров как из стали, так и из более "капризных" металлов, например, из алюминия, нержавейки, титана. И не только обрабатывать с помощью лазера, но и фрезеровать, гнуть, наплавлять, выпуская очень сложные и весьма масштабные изделия. Кстати, собственный рекорд предприятия на сегодня - неразборная металлическая конструкция массой 32 тонны.

А комплект корпуса цилиндра низкого давления для паровой турбины весит 138 тонн, рассказывает нам исполнительный директор РЦЛТ Роман Завадских, проводя экскурсию по цехам. Это внушительные толстостенные детали, каждая из которых значительно выше человеческого роста. Когда-то заготовки для них были литыми и турбинистам приходилось тратить много времени и сил на заваривание дефектов литья, поясняет начальник отдела инноваций Игорь Кетов. Современные технологии позволяют изготавливать сварные цилиндры, и РЦЛТ сумел за несколько месяцев освоить их производство, когда его ближайший сосед Уральский турбинный завод обратился с таким предложением: у энергомашиностроителей нынче столько заказов, что собственных мощностей и человеческих ресурсов уже не хватает.

Еще одно крупногабаритное изделие - кузова карьерных экскаваторов различных типоразмеров. С 2020 года РЦЛТ поставил УЗТМ и "ИЗ-Картэкс" 10 кузовов и 29 комплектов легких металлоконструкций. Предыстория такая же: некогда крупнейшее машиностроительное предприятие, "завод заводов", в разы сократившее объемы в годы реформ, возрождается, наращивает производство. Но при ограниченности ресурсов ему приходится концентрироваться на основных компетенциях, выпуске наиболее сложных комплектующих, отдавая остальное на аутсорсинг. Лазерный центр с готовностью взялся за этот проект и доказал, что современные технологии металлообработки позволяют делать такие конструкции хорошо.

- Под запросы наших стратегических заказчиков - предприятий тяжелого машиностроения, ОПК, ТЭК - мы приобрели новое оборудование: только в 2022 году закуплено пять единиц, в том числе пятикоординатный обрабатывающий центр и другие современные станки, - коммерческий директор РЦЛТ Евгений Кунгуров показывает нам, в частности, еще не полностью распакованный портальный фрезерный центр - его планируют запустить в работу в апреле. - Сейчас идет утверждение инвестпрограммы на 2023 год: планируем приобрести еще два или три новых станка.

Эксклюзив и серия

Интересных и перспективных проектов в последние годы у РЦЛТ немало. Например, с 2018 года предприятие начало изготавливать газоплотные двери для коксовых батарей. Несколько таких уже стоят на ММК, а та, что сейчас в цехе, предназначена для ЕВРАЗ НТМК. Как подчеркивает начальник технологического отдела Денис Егоров, благодаря таким дверям вредные выбросы коксохимического производства, от которых очень страдают жители Магнитогорска и Нижнего Тагила, заметно снизились.

Или взять титановый каркас антенной решетки для корабля, состоящий более чем из 370 деталей: этот заказ предполагает огромный объем сварки и высокую точность исполнения. А рекуператор для сталелитейной промышленности - 27-тонная конструкция, включающая 633 панели. Для их изготовления пришлось выполнить 47,5 километра лазерного шва, уточняет Игорь Кетов. Важно, что производство новых и весьма непростых видов продукции в РЦЛТ осваивают в рекордные сроки: скажем, камеру грязного газа ионного фильтра диаметром 4,5 метра и высотой 4 метра из титана сделали за два месяца. И подобных примеров множество.

- За некоторые изделия между производителями нет конкуренции - их не умеет делать практически никто. А мы решаем такие сложные технологические задачи, - говорит начальник коммерческого отдела РЦЛТ Евгений Зашихин. - Но следующая цель - серийное производство: около 15 процентов продукции останется эксклюзивной, остальное должно идти в серию, чтобы повысить экономическую эффективность производства.

Гость из Владивостока Денис Кильдюшев, технический директор компании "СтальГрад", побывав на уральском предприятии, признался:

- У вас очень сложные изделия, наш ассортимент попроще. У нас в регионе вообще мало кто берется за эксклюзив - в основном из-за отсутствия квалифицированных кадров.

Коллектив - еще одно важнейшее достижение РЦЛТ. Квалификация рабочих здесь очень высокая, а технологи и инженеры нередко с нуля разрабатывают технологии производства новых сложных продуктов, многие из которых запатентованы. Ну а подготовкой молодого пополнения компания занимается давно и целенаправленно в партнерстве с УрФУ и Екатеринбургским политехникумом.

- Задача РЦЛТ - стать инжиниринговым центром. Сегодня мы являемся интегратором: в связке с нашими специалистами работают конструкторы крупнейших предприятий-заказчиков. Нужно и дальше наращивать компетенции и формировать инжиниринговое ядро - такой запрос есть на рынке, - рассуждает руководитель проектов РЦЛТ Сергей Лихачев.

Как утверждает Анатолий Сухов, за последние пять лет число промышленных лазеров в России удвоилось. Однако мы видим, что далеко не все, кто их приобрел, сумели развернуть с их помощью эффективное производство и выйти на новый уровень развития. Нашим землякам это удалось.

Какие молочные продукты из России наиболее перспективны для экспорта

Евгений Китаев (Челябинская область)

Созданные на Урале перерабатывающие мощности рассчитаны на такие объемы молока, какие не в состоянии предоставить местные поставщики сырья. Но гендиректор Национального союза производителей молока, участник общественного совета при Минсельхозе РФ Артем Белов считает, что этот дисбаланс устраним.

- В растениеводство инвесторы начали массово приходить еще в начале нулевых годов, потом настала очередь птицеводства, свиноводства как более скороспелых сегментов отрасли, способных обеспечить сравнительно быструю отдачу. Молочное же направление приобрело неплохую динамику развития лишь 8-10 лет назад, - отмечает Артем Белов. - Этому способствовали резкое ослабление рубля в 2014-м и уход с рынка ряда иностранных компаний. Заработал также серьезный механизм господдержки.

В итоге производство товарного молока в стране в последние годы устойчиво растет - в среднем на три процента, или 600-800 тысяч тонн в год. При этом импорт сократился примерно на треть, более того, в 2020-2021 годах произошел взрывной, примерно на 20 процентов, прирост экспорта. Сегодня экспортируется каждый 25-й литр молока, произведенного в России.

Производство подстегивал внешний спрос?

Артем Белов: Отчасти, ведь ситуация с внутренним спросом оставляет желать лучшего. Молоко принадлежит к категории социально значимых товаров, продажи которых чувствительны к доходам населения, а те не демонстрировали заметного роста. Последние восемь лет россияне стабильно употребляют около 240 килограммов молока и молокопродуктов на душу населения в год. Потенциал роста производства еще большой: перевооружение, модернизация способствовали укреплению отрасли. Даже 2022 год выдался на удивление неплохим, несмотря на санкции, скачки валют, макроэкономическую турбулентность.

При этом мы должны понимать, что стагнация внутреннего спроса, риски дальнейших ограничений, трудности с реализацией новых проектов, поставкой оборудования, зависимость от иностранного генетического и семенного материала никуда не делись. Поэтому будущее отрасли зависит от того, как будем преодолевать эти трудности. Приоритетом остается замещение импорта. Уровень самообеспеченности молоком и молокопродуктами сегодня на уровне 85 процентов. В последние годы мы поднялись на 10 процентных пунктов, но цель - дойти до 90 процентов, и это с учетом взятого темпа можно сделать в течение 3-4 лет.

Экспортные перспективы помогут раскрыться потенциалу молочной отрасли?

Артем Белов: Не так давно Всемирная продовольственная организация выпустила прогноз динамики глобальных рынков до 2030 года. Молоко в нем на первом месте: аналитики утверждают, что ежегодно мировое потребление будет прирастать в объеме, сопоставимом с рынком России. При этом список ведущих поставщиков давно не меняется: 80 процентов мировой торговли обеспечивают Новая Зеландия, Евросоюз, США, Уругвай и Аргентина. В четырех из этих регионов в ближайшее десятилетие, скорее всего, прироста не будет в силу ряда причин - ограниченности ресурсов, собственной климатической повестки и т. д. Это действительно освобождает нишу для российских экспортеров, но ведь важно ситуацией вовремя воспользоваться.

Какие молокопродукты наиболее перспективны для экспорта?

Артем Белов: Отгружается за рубеж, конечно, не сырое молоко, а готовая продукция, на которую приходится 80 процентов мировой торговли в молочном сегменте. Это биржевые товары: сухое молоко, сыворотка, сливочное масло, сыр чеддер и сыр для пиццы. Для стимулирования подобных поставок в России созданы новые инструменты, выдаются льготные инвестиционные кредиты. С прошлого года запущен механизм капекса по экспортно ориентированным проектам.

Многих аграриев, правда, смущала необходимость выбора: в 2021-м Минсельхоз РФ предлагал альтернативу - либо получаете льготный кредит, либо капексы. Но с прошлого года можно и то, и другое. Пугала сельхозпроизводителей и волатильность рынка. Но, если смотреть в перспективу 8-10 лет, нужно признать: мы входим в продолжительный период повышательного тренда. Он будет стимулировать экспортеров, создавая им новые возможности.

Как это может повлиять на стратегии развития?

Артем Белов: Приоритетом останется наращивание производства и консолидация ферм. Минсельхоз РФ представил очень интересную аналитику по этой теме. Хозяйства с поголовьем скота более тысячи в нынешней ситуации имеют доходность около 25 процентов. У тех же, кто содержит до 200 голов, рентабельность падает сразу втрое. Значит, масштаб имеет ключевое значение: комплексы на 500 и 3500 коров обслуживает примерно одинаковое количество работников, а финансовые результаты значительно разнятся. Перед средними и небольшими фермами в первую очередь стоит поколенческая проблема: дети не всегда хотят продолжать дело родителей. Это тоже подталкивает к индустриализации аграрного бизнеса. И производство молока будет сохраняться и даже расти при общем снижении поголовья скота, количества профильных хозяйств и семей, которые держат коров на подворье.

Предстоит также устранять нашу зависимость от западных средств производства. Что до недавнего времени подталкивало отрасль к росту? Частная инициатива, дешевые деньги, доступность лучших технологий. Теперь с последним сложнее. Выпуск какого-то оборудования необходимо локализовать у себя или договориться с альтернативными поставщиками. Но это небыстрый процесс, и, пока он не налажен, важно заняться повышением эффективности производства. Это вопрос конкурентоспособности, реализации экспортных шансов.

Какова эффективность господдержки молочного сектора?

Артем Белов: За последние 3-4 года объем помощи вырос в полтора раза. Кроме того, сами инструменты постоянно совершенствуются: проиндексирована стоимость ското-мест при расчете капексов, прорабатывается механизм увеличения стимулирующей субсидии для регионов, дополнительной поддержки небольшим и средним хозяйствам, чтобы модернизировать объекты животноводства без проведения государственной экспертизы. Но положение не везде равнозначное. На Урале, к примеру, и сегодня очевиден дефицит молока. В причинах нужно разбираться: почему недостаточно строят крупных животноводческих объектов при весомой господдержке и хороших ценах на продукцию?

Какова вообще динамика на Урале?

Артем Белов: Есть очень активные игроки в переработке. Это челябинская компания "Росмол", один из ведущих российских производителей, чья продукция в стране хорошо известна. В Свердловской области также сконцентрированы серьезные мощности - Ирбитский молокозавод, компания "Молочный Кит", о которой знают за пределами региона. Но ключевая проблема - сырье. Тут ситуация не так позитивна, как в некоторых других российских субъектах, поэтому и нужны инвесторы, готовые вкладываться в строительство крупных комплексов по производству сырого молока.

Почему Урал не дотягивает до уровня самообеспеченности?

Артем Белов: Причины разные. Когда инвесторы выбирают, где им работать, ориентируются на сумму доступных преференций, и нужно учиться мотивировать их. Даже если с этим все хорошо на региональном уровне, на местах не всегда понимают, как привлекать крупный бизнес к развитию территорий. Производители хотят, чтобы в дополнение к федеральной поддержке они могли воспользоваться весомым пакетом местных льгот. Для них важен диалог с властями, уверенность в том, что в любой ситуации будут услышаны.

Еще необходимо наличие свободных территорий. Чтобы содержать одну корову, нужно два гектара земли. Если строить относительно небольшую ферму на тысячу голов, потребуется уже две тысячи гектаров, а к типовому комплексу на 3600 голов должен прилагаться участок размером около 10 тысяч гектаров, и где-то это тоже может стать проблемой.

Но я уверен: мы сейчас недооцениваем потенциал региона, и отчасти поэтому еще не задействовали на полную мощь стимулирующие меры, хотя уральский рынок очень привлекателен. Здесь в радиусе тысячи километров находятся сразу несколько миллионников - Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Уфа. Это большое население, хорошие объемы потребления.

Вкладываются в отрасль, как правило, местные инвесторы или роль сторонних предпринимателей тоже не стоит недооценивать?

Артем Белов: Костяк обычно составляют региональные инвесторы. У них свои амбиции, позволяющие расширяться, укрупнять хозяйства.

Что посоветовали бы местным властям, какие меры способствуют росту частных вложений?

Артем Белов: Бизнес в растениеводстве сезонный, а молочный - каждодневный, им нужно управлять постоянно. Корове ведь не скажешь: на новогодних каникулах не доимся. В молочном животноводстве не извлечь также и быстрой прибыли. Птица растет около 40 дней, свинья - 180. А если вы начали строить современную ферму, молоко получите только через три года, а окупиться вложения могут через 10 и более лет. Кроме того, требуется очень большой объем инвестиций на единицу произведенного продукта. Поэтому и расширяются меры поддержки от государства, которое хочет сократить сроки окупаемости.

В ту же сторону нужно двигаться и регионам, увеличивая свое софинансирование. В Башкирии, например, помимо 25 процентов возмещений из федеральной казны очень значительна доля регионального участия. В результате инвесторам компенсируют до 40 процентов затрат, а это совсем другая экономика и окупаемость проекта. Сельскому хозяйству во всем мире оказывают поддержку, и чем она существеннее, тем проще региону конкурировать с другими.

Россия. УФО > Агропром > rg.ru, 16 марта 2023 > № 4318205 Артем Белов

В Тюменской области появился бесплатный сервис с видеовакансиями

Ирина Никитина (Тюменская область)

В регионе продолжают модернизировать службу занятости. С недавнего времени специалисты центров занятости в Тюмени и Тюменском районе, Тобольске и Тобольском районе предлагают работодателям бесплатный сервис "Видеовакансия". Его суть проста: предприятие оставляет заявку на подбор персонала, специалисты предлагают создать видеоролик о вакантных рабочих местах, вместе с заказчиком придумывают сценарий, а далее снимают, монтируют и размещают на разных платформах готовый сюжет. В кадровой службе уверены: в отличие от текстового, видеоформат более удачен - в ролике соискатель сразу видит офис или цех, а также будущих коллег.

Первопроходцем нового проекта стало Тобольское пассажирское автопредприятие, а героиней презентационной истории - водитель Олеся. В двухминутном видео молодой специалист рассказала про свой рабочий день и пригласила присоединиться к коллективу.

- Ролик записали на одном дыхании: показали разные службы, перечислили бонусы, представили некоторых сотрудников, - рассказала девушка.

Сюжет с симпатичной и бойкой королевой городского автобуса уже сработал в плюс: сразу после показа ролика в соцсетях и на мониторах кадровых центров на призыв пополнить ряды предприятия откликнулось семь тоболяков, сообщили в областном департаменте занятости населения. По итогам собеседования пятерых из них направили получать необходимую водительскую категорию.

Как оценил уральский малый бизнес свое самочувствие

Наталия Тихонова (Свердловская область)

По данным опроса, который провел федеральный бизнес-омбудсмен в конце 2022 года, 56,3 процента малых и средних компаний уже адаптировались или надеются адаптироваться к санкциям. Совсем не получается это сделать у 14,2 процента. С учетом того что в анкетировании поучаствовало более 700 представителей Свердловской области, можно сказать, что такое мироощущение сегодня свойственно и уральским предприятиям.

При этом нельзя сказать, что малый бизнес чересчур оптимистичен: всего 8,9 процента компаний заявили, что их дело стабильно и продолжает расти. Подавляющее большинство оценило ситуацию скорее негативно, из них почти девять процентов признались, что находятся в кризисе, 17,4 - балансируют около нуля. Среди наиболее существенных проблем - спад спроса, дефицит кадров, нехватка оборотных средств и кассовые разрывы.

Интересно, что оценки самого бизнеса не коррелируют с официальной статистикой в регионах. К примеру, в Свердловской области количество зарегистрированных субъектов МСП увеличилось за год на 3612, а занятых в этой сфере - на 12 тысяч человек, число самозанятых - почти на 70 тысяч. Даже если принять во внимание какое-то количество "пустых" ООО и ИП, все равно рост есть. И вряд ли он был бы возможен, если бы реальная экономика сильно ухудшилась.

Что же волнует уральских предпринимателей? По словам регионального бизнес-омбудсмена Елены Артюх, в прошлом году было рассмотрено почти 2000 обращений. Стабильно в числе лидеров - жалобы на налоговый контроль. Бизнес недоволен слишком длинными сроками проверок, тем, что итоговые акты не выдают месяцами, а инспекторы запрашивают неоправданно много информации. Запреты на расходные операции по счетам в качестве обеспечительных мер директора зачастую считают необоснованными. Причем с подобными проблемами сталкивается МСП не только на Урале - при Борисе Титове организована рабочая группа, которая со всей страны собирает предложения по корректировке законодательства. Ее возглавляют уполномоченные из Свердловской и Волгоградской областей.

Неудивительно, что самой эффективной мерой господдержки прошлого года малый бизнес назвал мораторий на проверки. На втором месте - приостановка маркировки некоторых товаров, на третьем - снижение ставок УСН и имущественного налога в регионах.

От 2023 года компании ждут налоговых послаблений, более широкого применения налогового инвествычета (22,3 процента респондентов), снижения страховых взносов с первого рубля выплат, а не только свыше МРОТ (18,5), и более дешевых и доступных кредитов (10,8). Также среди предложений, которые уральцы предлагают включить в доклад Титова, - увеличение вдвое показателей для патентной системы налогообложения: 30 занятых и 120 миллионов рублей выручки. А по "упрощенке" - от 350 миллионов.

Кроме того, звучит идея освободить ремесленников, использующих лом цветных металлов в качестве сырья, от агентского НДС. Сегодня они платят его, даже если находятся на "упрощенке": к примеру, колокольный завод в Каменске-Уральском, один из уникальных промышленных и туристических объектов региона. Непросто живется и ювелирам: из-за отмены налоговых спецрежимов фискальная нагрузка на них выросла на 40-50 процентов, эксперты прогнозируют массовое закрытие предприятий или переход в "серую" зону. Свердловская область - один из лидеров по числу ювелирных предприятий, так что ее эта ситуация касается напрямую. Правозащитники выступают за возврат спецрежимов для отрасли или за мягкий переходный период до 2025 года.

Уральцам пообещали, что проблем с ремонтом импортных лифтов не будет

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

В 2023 году в Свердловской области заменят 285 лифтов. На эти цели областной бюджет выделил 400 миллионов рублей. Новые подъемники появятся в 87 многоквартирных домах, аккумулирующих взносы на капремонт на спецсчетах. Обновление подъемников пройдет в Асбесте, Нижнем Тагиле, Заречном, Лесном и Екатеринбурге.

Как сообщили "РГ" в департаменте информационной политики региона, больше всего такого оборудования на Средний Урал поставляют Нижегородский, Щербинский, Могилевский лифтостроительные заводы, Карачаровский механический завод, Евролифтмаш, а также Otis. "РГ" уже писала о случаях остановки импортных лифтов из-за нехватки фирменных запчастей для ремонта. Однако в департаменте уверяют, что такие случаи единичны. Российский бизнес группы Otis выкупила отечественная компания, лифтовое оборудование и все комплектующие производит предприятие "Метеор-Лифт". Эта же компания несет все обязательства по гарантийным ремонтам лифтов Otis.

В Челябинске будут выпускать троллейбусы и электробусы

Евгений Китаев (Челябинская область)

Первые 20 троллейбусов из 168, которые в соответствии с ранее заключенным концессионным соглашением должна получить южноуральская столица, практически готовы и ждут выхода на маршруты, сообщили на предприятии-изготовителе.

- Мы сейчас работаем над тем, чтобы они могли выйти в рейс в скором времени, - пообещал гендиректор машиностроительного холдинга Виктор Леш.

Завод электрического транспорта заработал на площадке Челябинского трубопрокатного завода. Здесь будут изготавливать машины двух типов - вначале троллейбусы, а в перспективе электробусы. О своих намерениях концессионер впервые объявил в июне прошлого года, показав на Петербургском международном экономическом форуме инновационную модель "рогатой" новинки, летом же был презентован и электробус тоже собственной конструкции.

Старта нового завода челябинцы ждали с особым интересом - как будущие, и притом первые пассажиры изготовляемой им техники, адаптированной под потребности южноуральской столицы. Выглядит модель футуристично, оборудована климатическими системами, актуальными для региона, приспособлена для маломобильных жителей, а энергетическая эффективность на 15 процентов выше, чем у ее аналогов. И, хотя машина и без того низкопольная, для удобства пассажиров может еще наклонять корпус на остановках.

Готовясь к началу эксплуатации, концессионер разработал для своих троллейбусов фирменный челябинский стиль. Основным цветом выбран красный: именно он ассоциируется с прогрессом и технологичностью.

Предприятие полного цикла стоимостью 1,2 миллиарда рублей в Челябинске развернули за восемь месяцев. 13,5 тысячи квадратных метров - общая площадь, которая делится на несколько технологических участков. Мощность производственной линии - 350 машин в год, однако при необходимости можно увеличить выпуск и до 1200.

До конца 2023-го численность работников здесь будет около 400 человек, но впоследствии также вырастет - до 700. Такая заложенная в проект "гибкость" обусловлена перспективами, далеко идущими планами.

- Многие предпосылки сошлись в одной точке, чтобы это предприятие было запущено именно в Челябинской области: и высокий потенциал региона, и накопленный промышленной группой опыт реализации проектов в сфере городского транспорта, и, конечно, насущная потребность многих городов нашей страны в обновлении подвижного состава, - отметил гендиректор компании-инвестора Михаил Ходоровский.

Впрочем, завод, по его словам, еще и взаимодействует с десятками местных поставщиков, развивая региональную кооперацию.

- Нам хотелось создать современный и комфортный транспорт, который имел бы челябинскую прописку, - отмечает в свою очередь губернатор Челябинской области Алексей Текслер. - Конечно, скоро и в других городах нашей страны мы увидим эти троллейбусы и электробусы. Производство современное, высокотехнологичное, здесь работают жители Челябинска, которым обеспечена достойная зарплата, что очень важно.

Высоко оценил социальное значение нового проекта и замминистра промышленности и торговли РФ Альберт Каримов, также поучаствовавший в открытии площадки. На карте страны, по его словам, появилась новая точка, где будут сосредоточены технологии и компетенции в производстве электротранспорта.

- С учетом программ обновления парков городского общественного транспорта, которые реализуются сегодня, продукция однозначно будет востребована не только в Челябинской области, но и в других регионах страны, - подытожил замлавы Минпромторга России.

Уральские регионы разработают инвестиционные стандарты

Ирина Никитина

До конца года все регионы страны должны предъявить новые стандарты поддержки инвестпроектов: 45 субъектов РФ завершили эту работу в 2021-м и 2022-м годах, 44 - в процессе. От УрФО в третью волну попали Тюменская и Курганская области, а вот Свердловская и Челябинская, а также Югра и Ямал уже какое-то время придерживаются новых правил игры.

Наиболее успешен в этом плане Средний Урал. По мнению тюменцев, которые пристально следят за соседями, там скомпоновали качественный свод правил, куда включили 11 алгоритмов действий предпринимателей по получению конкретных услуг, - эту практику собираются использовать и в Западной Сибири.

- Есть дорожная карта по совершенствованию элементов стандарта, есть совместные обращения в Федерацию - такая консолидация усилий бизнеса и государства обязательно принесет плоды в виде вложений из внешних и внутренних источников. Хотя документ внедрен, региону есть над чем работать, особенно с учетом постоянно меняющейся среды, - отметил сопредседатель свердловской инвестгруппы Александр Кошкин.

Гендиректор Инвестиционного агентства Тюменской области Николай Пуртов вспоминает, что процесс выстраивания политики регионов вокруг пришлых и местных инвесторов начался еще десять лет назад. Правда, над задачей субъекты трудились вразнобой: одни делали упор на меры поддержки и сопровождение, другие - на особые экономические зоны, третьи - на промышленные парки. Но теперь "инвестиционную памятку" для каждой территории следует сделать всеохватной и цельной.

- У регионального стандарта пять базовых элементов. Первый - декларация - это обязательства области перед инвесторами. Наша в данный момент проходит этап публичных слушаний. Второй - совет по улучшению инвестклимата. Он работает, добавим лишь некоторые пункты, которые раньше считались неофициальными. Инвестиционное агентство в виде еще одного элемента функционирует давно. До 29 мая необходимо модернизировать инвесткарту, то есть поменять интерфейс и настройки: пользователи смогут прямо с портала отправлять обращения, получать информацию о точках подключения к сетям, дорогах, полезных ископаемых, промышленных предприятиях и т. д. Будем прикреплять к ресурсу онлайн-туры по земельным участкам. И, наконец, свод правил - это перечень процедур взаимодействия с инвесторами органов госвласти и ресурсоснабжающих организаций от получения разрешения на строительство до регистрации права собственности на объект. Летом команда приступит к оптимизации процессов на всех уровнях - чтобы они стали прозрачными, понятными и, главное, выполнимыми. А уже потом, как говорится, будем наращивать мышечную массу, - объяснил задачи Пуртов.

К формированию стандарта в Тюменской области привлечено не только инвестагентство, но и торгово-промышленная палата, отделение "Деловой России", фонд микрофинансирования. В экспертную группу войдут инвесторы с активами от 50 миллионов рублей и выше - список пока не утвержден. Тюменцы готовы перенимать положительный опыт соседей-первопроходцев и сразу же транслировать его самым активным муниципалитетам - Тобольску, Ишиму и Нижней Тавде, чтобы те впоследствии обучали взаимодействию с предпринимателями ближайшие к ним районы.

Скорее всего, стандарт будет дополняться и развиваться с появлением новых тенденций, ведь это документ, относящийся к живому, постоянно развивающемуся делу. Но незыблемым в нем должно остаться ключевое место инвестора, ради которого все и задумано.

- Бизнесмен - неважно, сколько у него в кармане, миллион или миллиард, сколько рабочих мест он создает, - должен чувствовать, что нужен региону. Причем меры поддержки для него на пятом месте, а на первом - территориальный рынок продаж, кадры, социальная и даже культурная политика. Когда его все устроит, он точно заякорится - запустит один проект, потом второй… Именно так случилось с тепличным комплексом "ТюменьАгро", ГК "Дамате", компанией "Руском". Значит, им у нас комфортно, - резюмирует Николай Пуртов.

Максим Решетников, министр экономического развития РФ:

- Смысл регионального инвестстандарта в том, чтобы все регионы соответствовали минимальному набору требований: не просто ждали, когда к ним придет инвестор, а активно конкурировали, искали инвесторов внутри страны, на внешнем контуре. Не нам учить отдельные регионы привлечению инвестиций - они сами кого угодно обучат. Наша задача - помочь новым командам и создать четкую систему взаимодействия власти и бизнеса.

Корреспонденты "РГ" передали в храм в Волновахе знамя из Санкт-Петербурга

Анна Юркова

В эти дни жители Волновахи отмечают годовщину освобождения города от украинских националистов, которые при отступлении не оставили в нем камня на камне - в ходе боев они сравняли с землей около 90 процентов зданий. Сейчас жизнь в эти места возвращается. Корреспонденты "РГ" встретились с настоятелем некогда фактически полностью сгоревшего под обстрелами артиллерии ВСУ Свято-Преображенского храма - протоиереем Александром (Костиным) - и передали ему освященное знамя с ликом Спаса Нерукотворного.

Это древнейшее боевое знамя переслали коллеги из Санкт-Петербурга от благотворительного фонда "Под покровом Царицы небесной". Именно в Северной столице родилась патриотическая акция "Zнамя на фронт": ее организаторы отправляют нашим бойцам в Донбассе знамена-хоругви.

- Спасибо огромное. Мы его повесим на стену как икону, ведь в сущности это и есть икона - изображение спасителя, созданное новгородским мастером XII века, - отметил отец Александр, развернув красное шелковое полотнище с ликом Христа.

Вместе со знаменем журналисты подарили приходу сборник "Герои Донбасса и СВО", выпущенный издательством "Вече" как раз к годовщине начала специальной военной операции. В книгу также вошла статья, положившая начало благотворительной акции краснодарского филиала "РГ" по восстановлению в Волновахе Свято-Преображенского храма.

В марте прошлого года церковь оказалась в эпицентре боевых действий и попала под плотный обстрел. Один из снарядов угодил в алтарную часть, и вспыхнувшее пламя оставило лишь обуглившиеся ребра каркаса. Первая же публикация в газете ("Священник заявил, что не покинет сгоревший храм" от 30.03.2022 года) вызвала большой резонанс. Друзья издания, откликнувшись на призыв, буквально в считанные дни собрали деньги, которые наши военкоры передали отцу Александру. Средств хватило на покупку нескольких генераторов, а также горючего к ним. Так, человеческое неравнодушие породило цепную реакцию добрых дел: помощь оказывали не только многочисленные читатели со всей страны, но и предприятия различных регионов, губернатор Челябинской области.

Сейчас во дворе возвышаются светлые стены возрожденного храма, сверкают золотом купола, двери с массивными ручками, изготовленные краснодарскими кузнецами, придают архитектурному облику основательность. Внутри расставлены леса, снуют рабочие, основные хлопоты позади, но впереди еще много дел.

- Быт уже налажен: есть свет и тепло. Надеемся до престольного праздника 19 августа завершить все работы, - прокомментировал протоиерей. - Кроме этого, планируем обустроить православный семейный центр, включив его в единый комплекс. Старый Тихвинский храм все равно будем восстанавливать в память о тех страшных событиях, чтобы люди не забывали, от чего их охранил Господь.

Маленькое старое здание Свято-Тихвинского храма за стенами сгоревшей церкви чудом уцелело. Кстати, в том разрушительном пожаре случилось еще одно маленькое чудо: огонь не тронул икону Божией Матери Неопалимая Купина и другие образа, находившиеся рядом с ней. Со следами "ранения" - кое-где прошитые осколками, кое-где с оплавленными краями - их оставили как есть.

Несмотря на близость линии фронта со стороны Угледара (всего в 20 километрах), круговерть дней берет свое. Войдя в трапезную, скромно обустроенную в кирпичном здании бывшей почты, нас встречают прихожане. Как только садимся за стол, тут же несут тарелки с дымящимся грибным соусом, рассыпчатым рисом и овощным салатом. Блюда постные, но вкусные.

Взгляд цепляет черное фортепиано, потертая крышка заставлена красочными поделками. Оказывается, расписные деревянные броши, украшения из бисера и другие изделия специально мастерят семьи в рамках программы благотворительного фонда в Донецке "Время добрых". Вырученные от продажи средства идут тяжело больным детям. На фоне непрекращающихся военных действий, трудного материального положения, люди продолжают помогать друг другу.

- А как иначе? В таких условиях духовная жизнь оживает, активизируется, - поделился размышлениями отец Александр - Приближается светлый праздник Пасхи и православному человеку его не испортят никакие обстрелы. Но есть тревога за будущее, потому как до сих пор нет определенности.

В то же время, по словам настоятеля, в храм приходит молодежь, ребята поют на клиросе. Храм возрождается, так что каждый в душе таит надежду на лучшее.

Действительно Волноваха возвращается к жизни. Да, в квадратах кварталов "зияют" остовы домов, по мокрому от весеннего дождя асфальту чаще громыхает военная техника, на тротуарах полно полицейских. Да, до сих пор украинцы обкладывают город огнем. Только 9 марта ранним утром при очередном обстреле с применением РСЗО "HIMARS" шесть ракет разнесли автобусный парк, шесть рейсовых машин сгорели, транспортное сообщение в районе обесточено. И все же маленькие изменения ощущаются. Например, буквально в 100 метрах от храма возвышаются два новых трехэтажных дома на 43 квартиры, построенные силами Ямало-Ненецкого автономного округа. Благодаря арктическому региону в центре появился и свежий Дворец культуры имени Героя России Владимира Артемовича Жоги. По словам заместителя главы Волновахского района Елены Снисаренко, под его крышей сейчас нашли временный приют все важные социальные учреждения - пенсионный фонд, центр занятости и другие.

- В город устремляются беженцы из пострадавших пригородов, расположенных на линии соприкосновения - Владимировка, Никольское, Благодатное, потихоньку возвращаются жители, налажены социальные выплаты, компенсации за утерянное или поврежденное жилье, - рассказала Елена Снисаренко. - Те, кто остался без крыши над головой, селятся в общежитиях, как раз сейчас готовим новый ПВР в здании профессионально-технического училища.

Но самое главное, к зиме успели подключить газ, свет и воду. В городе она подается практически круглосуточно.

Акция "РГ"

Продолжается и благотворительная акция газеты в помощь разрушенному и восстанавливаемому при поддержке добрых людей храму в Волновахе. Все, кто захочет присоединиться к ней, могут обратиться в Краснодарский филиал "Российской газеты" по тел.: 8 (861) 259-21-11. Открыт счет для сбора пожертвований и в Донбассе. Номер карты Сбербанка: 4817 7604 9664 3085. Тел. отца Александра: +7(949) 599-22-93.

В Москве открылся Великопостный хоровой фестиваль

Андрей Васянин

Фестивали хорового пения в дни Великого Поста, собирающего лучшие церковные и светские хоры России, идут в Москве с 2018 года. Их инициатором тогда стал завкафедрой хорового дирижирования Московской государственной консерватории народный артист России профессор Лев Конторович, а художественными руководителями - ректор Московской государственной консерватории Александр Соколов и ныне митрополит Будапештский и Венгерский Иларион.

Этот фестиваль - шестой по счету, он возрождает давнюю русскую традицию проведения концертов духовной и классической музыки в дни Великого поста - об этом говорили со сцены Большого зала консерватории открывшие фестиваль Александр Соколов и ректор Санкт-Петербургской духовной академии епископ Силуан.

… Литургия Иоанна Златоуста Сергея Рахманинова уже звучала на Великопостном фестивале - два года назад ее пели на службе в храме иконы Божией Матери "Всех скорбящих Радость" на Большой Ордынке в Москве Большой Академический хор "Мастера хорового пения" под управлением Льва Конторовича и Московский Синодальный хор. В год 150-летия Сергея Рахманинова с Литургии Иоанна Златоуста Великопостный фестиваль открылся.

Монументальная Литургия поется нечасто и в академических залах и, тем более, в храмах, требуя от исполнителей исключительного мастерства. Такого, как у певцов хора под управлением Льва Конторовича, соединяющего в исполнении произведения духовное и светское, тонкие гармонии и торжественность церковной службы. Так это прозвучало и на концерте 14 марта - и некоторые зрители в зале, внимая рахманиновским распевам, невольно крестились.

"Сохранивший веру" - так называется оратория современного композитора из Санкт-Петербурга Андрея Микиты о святом благоверном князе Александре Невском. Во втором отделении концерта прошла московская премьера оратории.

В произведении, исполненном смешанным хором Санкт-Петербургской Духовной Академии, Камерным хором Московской консерватории, Московским Синодальным хором в сопровождении Российского национального оркестра перед зрителем предстало целое музыкально-историческое полотно. Автор построил симфоническое повествование на редких исторических документах - Новгородской Первой летописи, включил в него и фрагменты буллы папы римского Гонория III, в которой тот призывает крестоносцев к нашествию на Русь и богослужебные тексты и стихи Михаила Ломоносова. В распевной первой части шел рассказ о предках Александра Невского - великих князьях киевских и владимирских. Во второй части мать князя благословляла сына на подвиги, на "труды Божии". Центральный, третий фрагмент оратории был посвящен узловому событию в русской истории - нашествию тевтонских рыцарей и Ледовому побоищу, музыка тут была грозной и резкой, оглушительно били барабаны, тревожно звучали скрипки и хоры…

- Пост - это время сосредоточения духовных сил и моя оратория о том, кто в решающий для страны момент сосредоточил свои духовные и человеческие силы и сумел победить врага, - рассказал "РГ" автор оратории Андрей Микита. - Князь Александр - и земной человек и святой, и в "Небесном покрове", в финальной части оратории поется о том, что он мистическим образом укрывает нашу Родину и сейчас.

Шестой Великопостный хоровой фестиваль продолжится выступлениями церковных, академических хоров, хоровых ансамблей из Москвы и городов России в залах Московской консерватории и в храме в честь иконы Божией Матери "Всех скорбящих Радость" на Большой Ордынке. 15-16 марта в консерватории пройдет Международная научно-практическая конференция к юбилею Сергея Рахманинова, в ней примут участие священнослужители, ученые и практики со всей России, коллеги из Республики Беларусь и Франции.

VI Великопостный фестиваль закончится 9 апреля - за неделю до Пасхи.

Ипотеку на "зеленые" дома сделают дешевле за счет облигаций

Марина Трубилина

Строить энергоэффективное жилье и покупать в нем квартиры будет выгоднее. Правительство включило такие дома в перечень "зеленых проектов", на которые можно привлечь льготное финансирование через специальные облигации или займы. Под эти критерии подходит не менее трети новостроек.

Правительство скорректировало критерии проектов устойчивого развития. Теперь под них подходят многоквартирные дома с классами энергоэффективности А (очень высокий), А+ и А ++ (высочайшие). Несколько ужесточились требования к эффективным системам освещения и водоснабжения - теперь они должны снижать потребление энергии или воды более чем на 30% (ранее достаточно было более 20%). Будет поощряться и использование в зданиях дождевой воды.

Также в числе критериев проектов устойчивого развития появилось "ипотечное кредитование физлиц в целях приобретения объектов недвижимости". Приобретаемая недвижимость должна быть в зданиях высоких классов энергоэффективности (от А до А++) либо соответствовать национальным "зеленым" стандартам.

"Зеленый" ГОСТ на многоквартирные дома разработан "ДОМ.РФ" в прошлом году. Пока на полное соответствие "зеленому" стандарту были оценены в пилотном режиме лишь четыре дома, строящиеся в Московской области, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Владивостоке. Оценка по новому ГОСТу начнется в 2023 году. По предварительным подсчетам, под несколько критериев "зеленого" строительства сейчас попадает около 30% строящихся многоквартирных домов, это 31,1 млн кв. м жилья. А 2500 строящихся домов (около 27%) будут иметь класс энергоэффективности от А и выше. Дома, частично соответствующие новому ГОСТу, уже имеют специальную маркировку в Единой информационной системе жилищного строительства - ЕИСЖС. Больше всего "зеленого" жилья строится сейчас в Москве - 8,4 млн кв. м. Следом идут Московская (4 млн кв. м), Свердловская (1,5 млн кв. м), Тюменская (1,3 млн кв. м) области и Санкт-Петербург (1,2 млн кв. м).

Новое постановление правительства позволяет расширить возможности использования "зеленого" ГОСТа на основе механизмов финансирования, отмечает завкафедрой ипотечного жилищного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости Финансового университета при правительстве Александр Цыганов. Целей несколько. Это и переход к устойчивому развитию, что предполагает более активное использование возобновляемых ресурсов и энергосбережение, снижение выбросов в окружающую среду, и практичная и понятная цель - снижение стоимости жилья и повышение его доступности. Одно из перспективных направлений "зеленого" строительства, по его мнению, - возведение многоэтажек из дерева.

Россия взяла на себя международные обязательства по снижению эмиссии парниковых газов и достижению углеродной нейтральности к 2060 году, говорит директор Высшей школы финансов РЭУ им. Г.В. Плеханова Константин Ордов. Но в рыночной экономике инструменты принуждения и система штрафов - далеко не самые эффективные меры. Гораздо эффективнее работает развитие финансовых инструментов и стимулов. Три сектора с самой большой эмиссией парниковых газов - топливно-энергетический, сельское хозяйство и строительство. В этой связи переход к "зеленой" экономике прочно связан с созданием и развитием "зеленых" финансовых инструментов, включая ипотечные кредиты.

Банки испытывают потребность в увеличении объемов финансирования так называемых "зеленых" проектов. ESG-трансформация бизнеса в мире приводит к смещению акцентов на ответственное производство и ответственное потребление. Доходность по "зеленым" облигациям может быть на 1-2 процентных пункта меньше, чем по другим облигациям. "Ставки по ипотеке не будут значимо дешевле, хотя можно рассчитывать на небольшое символичное снижение величины процента, - считает Ордов. - "Зеленые" дома, как правило, заметно дороже обычных, поэтому ажиотажного спроса на "зеленую" ипотеку ждать не приходится".

Жилищная ипотека имеет временной горизонт от 10 до 30 лет, поэтому быстрых и резких изменений в сторону "зеленой" ипотеки ждать не приходится, но интерес явно существует. По росту объемов "зеленых" облигаций можно говорить о потенциале от 50% до 200% прироста "зеленого" ипотечного портфеля в год на ближайшие пять лет, считает Ордов.

По мнению Цыганова, если "зеленые" облигации будут востребованы и получится промотивировать инвесторов нематериальным способом или за счет госсубсидии, то и "зеленые" ипотечные кредиты смогут выдаваться по льготным ставкам, сопоставимым с сельской или дальневосточной ипотекой.

Президент Сирии Башар Асад заявил, что его визит в Москву откроет новый этап в отношениях с Россией

Айсель Герейханова

В среду, 15 марта, в Кремле прошли переговоры президентов России и Сирии. Это первый визит Башара Асада после начала спецоперации на Украине, и сирийский лидер сразу же подтвердил поддержку России в борьбе со "старыми и новыми нацистами". А Владимир Путин отметил существенные результаты в борьбе с терроризмом в Сирии.

Беседа двух лидеров началась с участием делегаций двух стран, а потом продолжилась в рамках рабочего завтрака в формате тет-а-тет. В переговорах с российской стороны принимали участие глава минобороны Сергей Шойгу, глава МИД России Сергей Лавров, министр финансов Антон Силуанов, глава минстроя Ирек Файзуллин, помощник президента по международным делам Юрий Ушаков. Путин отметил, что отношения двух стран развиваются в разных сферах, а сами главы государств находятся в постоянном контакте. "Благодаря нашим совместным усилиям и решающему вкладу российских Вооруженных сил, в Сирии достигнуты существенные результаты в борьбе с международным терроризмом. Это дает возможность стабилизировать социально-экономическую, внутриполитическую ситуацию", - сказал президент РФ. Отношения двух стран развиваются и в экономической сфере. "За прошлый год зафиксирован семипроцентный рост товарооборота", - сообщил Путин.

В свою очередь Асад подтвердил, что встречи на различных уровнях между РФ и Сирией не прекращаются. "Разные перемены, которые происходят на международной арене, вынуждают нас все чаще и чаще встречаться, чтобы понять, по какой рамке будем двигаться дальше", - сказал он. По его словам, этот визит даст старт новому этапу отношений двух стран. "Я очень доволен результатами встречи разных наших министерств на протяжении прошедших трех дней, я их оцениваю как лучшие встречи, которые происходили за прошедшие года. И, я думаю, результаты, которых обе стороны достигли на этот раз, помогут в поддержке наших финансовых и экономических отношений, реализовать больше на практике, а не на уровне лозунгов", - рассказал Асад.

Президент Сирии также выразил поддержку Москве в спецоперации на Украине. "Сейчас я хочу повторить сирийскую позицию в поддержку этой спецоперации против неонацистов и старых нацистов. Я говорю "старые" и "новые нацисты", потому что Запад как принимал старых нацистов у себя на земле, (так) сейчас он стал их поддерживать, в нынешнее время", - сказал он. Асад добавил, что ситуация в мире нуждается в стабилизации. "Мы поддерживаем спецоперацию не из-за того, что наши страны дружат. Наша позиция исходит из того, что мир сейчас действительно нуждается в стабилизации, иначе он придет к краху", - пояснил он.

Отдельно президент Сирии поблагодарил российские власти за помощь, оказанную в рамках ликвидации последствий недавних землетрясений в арабской республике. "Благодаря их участию удалось существенно сократить число жертв и масштабы ущерба", - сказал он. Путин в свою очередь выразил сожаление в связи с тем, что сирийский народ столкнулся с такой катастрофой. "Это, конечно, усугубляет ситуацию. Но мы, как настоящие друзья, пытаемся вас поддержать", - сказал он, обращаясь к своему коллеге. Российский лидер напомнил, что после случившейся катастрофы на территории Сирии работали подразделения по линии МЧС РФ. Он добавил, что представители ВС РФ, находящиеся в Сирии, также вносят свой вклад в борьбу с последствиями стихии.

Как ранее анонсировали в Кремле, в закрытой части переговоров лидеры планировали обсудить продолжение сирийского урегулирования. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков также не исключал, что будет затронута тема сирийско-турецких отношений.

Владимир Путин сменил главу Чукотки

Президент РФ Владимир Путин назначил исполняющим обязанности главы Чукотского автономного округа Владислава Кузнецова. Вчера глава государства провел с ним рабочую встречу по видео-конференц-связи. Об этом сообщил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. Прежний глава Чукотки Роман Копин указом президента освобожден с этого поста по собственному желанию.

Отметим, что ранее Кузнецов занимал должность первого заместителя председателя правительства ЛНР. До этого он работал вице-губернатором Курганской области.

Разработан пластик, не пропускающий излучение техники

В основе нового материала переработанное сырье.

Коллектив ученых из Института технической химии УрО РАН (филиал Пермского федерального исследовательского центра УрО РАН) и Уральского федерального университета создал композиционный полимерный материал. Новый композит состоит из переработанного сырья и обладает уникальными свойствами – отражает электромагнитные волны. Он подойдет для радиотехнических систем, в том числе радиолокационных и спутниковых систем связи. Из такого композита (по сути пластика) можно создавать корпуса для техники, например для смартфонов, и таким образом снижать их электромагнитное излучение. Описание нового материала опубликовано в журнале Diamondand Related Materials.

«Крайне важно, что нам удалось создать новый композит из практически вторичного сырья. В основе материала – рубленые углеродные волокна, которые мы извлекли из углепластиков. Кроме того, в составе композита магнетит (это магнитные наночастицы), синтезируемый в нашей лаборатории, – говорит соавтор разработки, заведующая лабораторией структурно-химической модификации полимеров ИТХ УрО РАН Светлана Астафьева. – Полагаем, наша работа позволит повысить привлекательность переработки углепластиков за счет использования вторичных извлеченных углеродных волокон в дорогостоящих технологиях».

Исследования показали, что пластик с добавкой восстановленных углеродных волокон с магнетитом обретает новые свойства – начинает отражать электромагнитные волны. Это важно, так как поможет снизить излучение, которое испускает техника.

Электродинамические характеристики нового материала – в каком диапазоне частот работает композит и как ведет себя при взаимодействии с различными электромагнитными волнами – проверили в УрФУ.

«Все устройства, которые мы используем, в той или иной мере излучают или принимают различные радиочастотные сигналы. И новый материал предназначен для того, чтобы создавать экраны, которые препятствуют излучению, – поясняет соавтор исследования, научный сотрудник лаборатории электромагнитной совместимости УрФУ Алексей Коротков. – Материалы с подобными свойствами могут найти широкое применение в радиоэлектронике различного назначения. Его можно использовать в качестве непроводящих экранов, изолирующих часть платы или корпусов устройств, для защиты их от помех извне. На сегодня существуют металлические аналоги – экраны, но наша разработка будет обладать большим преимуществом в массогабаритных и эксплуатационных характеристиках, в том числе лучшей коррозионной стойкостью».

Исследовательская группа уже получила первые образцы нового материала, проверила его электродинамические свойства. Следующий этап работ – проверка теплофизических и физико-механических свойств композита, чтобы оценить, в каких приложениях он найдет наилучшее применение.

Отметим, исследование выполнено в рамках соглашения о сотрудничестве, которое подписали летом 2022 года ректор УрФУ Виктор Кокшаров и директор ИТХ УрО РАН Владимир Стрельников.

Справка

Полимерные композиционные материалы сегодня используют в авиационной, энергетической, строительной, автомобильной и других секторах промышленности. Отходы углепластиков, использованных, к примеру, только в аэрокосмической отрасли, исчисляются тысячами тонн в год. И исследователи по всему миру работают над созданием технологий по переработке и повторного использования полимеров. Так, на сегодня научились использовать переработанные материалы в интерьерах самолетов, в автомобилях, в потребительских товарах и спорт-индустрии. Однако за последние 20 лет объем выпуска полимерных композитов утроился из-за растущего спроса как в гражданском, так и в военном секторах. Поэтому вопрос утилизации и повторного использования стоит остро. Решение поможет, с одной стороны, снизить нагрузку на окружающую среду, а с другой – снизить объем потребления нефтепродуктов, необходимых для создания новых полимеров.

Источник: Уральский федеральный университет.

Студенты колледжей и техникумов станут участниками программы молодежного предпринимательства «Я в деле»

Студенты колледжей и техникумов 15 пилотных регионов страны примут участие в образовательной программе молодежного предпринимательства партии «Новые люди» «Я в деле». Об этом шла речь на встрече Министра просвещения Российской Федерации Сергея Кравцова с лидером партии «Новые люди» Алексеем Нечаевым. Ранее выпускниками программы могли стать только студенты вузов.

Цель программы – развитие управленческих и коммуникативных навыков, предпринимательской грамотности и опыта наставничества среди молодежи.

«Проект «Я в деле» открывает новые перспективы для молодых людей, это актуальное и востребованное направление. Минпросвещения России поддерживает планы по расширению этого проекта на студентов колледжей и техникумов», – подчеркнул Сергей Кравцов.

Он напомнил, что Министерство ведет масштабную работу по совершенствованию системы среднего образования и одно из ключевых направлений деятельности – это реализация проекта «Профессионалитет».

Алексей Нечаев поблагодарил Министерство за поддержку и уточнил, что образовательная программа для учащихся колледжей и техникумов будет рассчитана на три месяца – это будет углубленный курс, включающий не только теоретические знания, но и практические навыки.

«В этом году при поддержке Министерства просвещения мы обучим в три раза больше школьников, откроем трехмесячный образовательный курс в колледжах 15 регионов, где будем учить предпринимательству. Но главное здесь не цифры, а люди – наши дети. Человек, который строит свое дело, уверенно стоит на ногах и по-другому смотрит на мир. Мы стараемся, чтобы обучение было интересным для молодых людей разных возрастов, проводим предпринимательские турниры, помогаем ребятам развивать их проекты. Они должны быть уверены, что именно здесь, в России, у них есть все возможности для самореализации», – подчеркнул лидер партии «Новые люди».

Справочно

Образовательная программа «Я в деле» инициирована партией «Новые люди» в январе 2022 года. Она реализуется благотворительным фондом «КАПИТАНЫ» при поддержке Минобрнауки России в 62 регионах страны. Ее цель – развитие управленческих и коммуникативных навыков, предпринимательской грамотности и опыта наставничества среди молодежи.

Участниками программы «Я в деле» уже стали более 85 тысяч учащихся, а 9 тысяч студентов – выпускников программы успешно реализовали 1,5 тысячи собственных стартапов.

В 2023 году Минпросвещения России одобрило идею участия в программе студентов колледжей 15 пилотных регионов. В список вошли Архангельская, Белгородская, Брянская, Вологодская, Калининградская, Калужская, Липецкая, Омская, Ростовская, Саратовская, Тюменская области, а также Краснодарский и Красноярский края, Республика Карелия и Ханты-Мансийский автономный округ – Югра.

В Свердловской области усовершенствовали систему диагностики рака шейки матки

Уральские врачи подвели итоги первого года работы системы динамического наблюдения за пациентками с предраковыми заболеваниями шейки матки и эндометрия. Профильные медицинские кабинеты для помощи женщинам с такими диагнозами появились в Екатеринбургском клиническом перинатальном центре (ЕКПЦ) и Свердловском областном онкологическом диспансере (СООД). Их сотрудники за год обследовали около 2 тысяч свердловчанок.

Проект, направленный на достижение в регионе ключевых показателей нацпроекта «Здравоохранение» по борьбе со злокачественными новообразованиями, стартовал в марте 2022 года. Он объединил медиков женских консультаций районных больниц, врачей ЕКПЦ и онкологов СООД для максимально оперативной диагностики одной из самых распространённых онкогинекологических патологий, которая поражает многих молодых женщин, лишая их шанса на самостоятельную беременность.

— Злокачественные новообразования шейки матки, как правило, диагностируются в возрастной группе 35–55 лет. Однако первые признаки предопухолевой патологии, которые должны насторожить врача, могут появиться у женщины и в более раннем возрасте. Таких пациенток необходимо ставить на онкоконтроль и проводить лечение предраковой патологии, снизив риск развития злокачественного процесса, — пояснила заведующая четвёртым онкологическим отделением СООД, врач-онколог, гинеколог Светлана Лапина.

С марта 2022 года в Свердловской области по решению регионального Минздрава и главы ведомства Андрея Карлова действует режим повышенной онконасторожённости для специалистов женских консультаций. Теперь при подозрении на онкопатологию шейки матки или риск её возникновения они направляют женщин на специализированный приём в ЕКПЦ или СООД, где проводится углублённая диагностика и назначается лечение.

За первый год действия проекта специалисты профильного кабинета Свердловского онкодиспансера обследовали 1130 женщин. По словам главного врача медучреждения Бориса Мейлаха, у большинства пациенток новообразование удалось выявить на стадии in situ, когда аномальные клетки находятся на внутренней оболочке органа и не распространились на окружающие ткани. Ранняя диагностика спасла этим женщинам жизнь.

В Центре патологии шейки матки ЕКПЦ по итогам года на диспансерном наблюдении стоят более 750 свердловчанок.

— Использование современного оборудования даёт возможность медикам осуществлять фотофиксацию на этапе обследования, проводить гистологические исследования, малотравматичное, бескровное лечение доброкачественных или пограничных патологий, предотвращать их развитие в рак шейки матки. Только в 2022 году нашими специалистами проведено более 2700 различных медицинских манипуляций, — рассказала заведующая консультативно-диагностической поликлиникой ЕКПЦ Ирина Салимова.

Медики акцентируют внимание свердловчанок на том, что рак шейки матки сегодня реально предотвратить. Для этого нужно следить за своим здоровьем, регулярно проходить профилактические осмотры, посе

В России разработали систему навигации комбайна для добычи калия без участия человека

Ученые предложили метод добычи калийных руд с помощью беспилотных комбайнов, оборудованных инерциальной навигационной системой. Разработка позволяет технике проходить горные выработки без контроля направления движения со стороны инженеров. Над системой работали специалисты подведомственного Минобрнауки России Горного института (ГИ) Уральского отделения РАН — филиала Пермского федерального исследовательского центра (ПФИЦ) УрО РАН.

Беспилотные технологии позволяют вывести работников из опасных участков работ, решить проблему дефицита квалифицированных рабочих кадров, снизить вероятность профессиональных заболеваний и получить экономическую выгоду для компании. Однако горнодобывающая промышленность — одна из самых медленно автоматизируемых областей. Полной автоматизации процесса добычи полезных ископаемых добиться пока не удается, и даже автопилотные погрузочно-доставочные машины нуждаются в помощи машиниста.

Разработанная пермскими учеными инерциальная навигационная система не требует наличия внешних ориентиров или поступающих извне сигналов.

«Наша система представляет собой набор датчиков. Акселерометры и гироскопы в ней расположены перпендикулярно в трех плоскостях. Акселерометры измеряют ускорение, а гироскопы — положение в пространстве, то есть идет измерение всех углов по всем плоскостям. При помощи ускорения можно вычислить пройденный путь. Таким образом осуществляем навигацию от первой заданной точки и определяем координаты в следующей. Подобные системы работают как дополнительная навигация в местах, где недостаточно GPS», — говорит кандидат технических наук, старший научный сотрудник ГИ УрО РАН (филиала ПФИЦ УрО РАН) Денис Кормщиков.

Кроме того, исследователи установили на комбайне монитор, блок навигации и вычислений, а также одометрическую систему — устройство для определения скорости движения и уточнения местоположения транспорта. Связь с диспетчером на руднике осуществляется по радиоканалу.

Первые испытания на калийном руднике показали, что комбайн благодаря новой системе навигации может преодолеть прямолинейный участок горной выработки длиной до 300 метров без дополнительного контроля со стороны горного инженера. При этом отклонение от проектной оси выработки не превысило 20 см.

«На предприятии добыча ведется параллельными камерами: комбайн проходит выработку, потом сдает назад и идет вновь. Желательно, чтобы все выработки были параллельны, а отклонение более чем на 20 см от проектной оси не допускается. На целиках (оставшихся частях между камерами) поддерживается вся шахта, чтобы вышележащие глиняные пласты не осели, и подземные воды не затопили шахту. Поэтому обеспечивать параллельность добычных камер — очень важная задача», — объясняет Денис Кормщиков.

Также исследователям удалось разработать концепцию контроля пласта на основе радиоактивного излучения калия. В этом году комбайн будет дооборудован системой детекторов для измерения гамма-излучений в горном пласте. По словам авторов, такой контроль пласта позволит перейти к автономному или как минимум дистанционному управлению комбайном при добыче полезного ископаемого.

Сейчас ученые готовятся испытать систему на точность определения пройденного расстояния и попробовать пройти с ней сложные криволинейные участки. Также они разрабатывают программное обеспечение для работы системы в кабинете горного инженера и диспетчерской рудника.

«В декабре 2023 года мы планируем закончить опытно-промышленные испытания. В течение 2024 года готовы произвести еще 5 образцов системы навигации и отладить серийное производство. Разработкой подобных систем рудничной техники сегодня занимаются специалисты Канады, Швеции и Австралии, но наша навигация, не уступая аналогам по точности, использует меньшее количество вспомогательных систем, проще в обслуживании и дешевле при внедрении», — заключает ученый.

Подана заявка на патент.

30 регионов присоединилось к использованию ИСУП ОКС в рамках пилотного проекта Минстроя России

Минстрой России продолжает системную работу в рамках пилотного проекта по созданию цифровой вертикали стройкомплекса Российской Федерации для бесшовного обмена данными в рамках всего жизненного цикла объектов строительства. К использованию информационной системы управления проектами государственного заказчика в сфере строительства (ИСУП ОКС) присоединились: Республики Алтай, Дагестан, Карелия, Тыва, Башкортостан, Удмуртская и Чеченская Республики, Красноярский, Камчатский края, Архангельская, Воронежская, Иркутская, Калининградская, Кемеровская, Кировская, Ленинградская, Нижегородская, Новгородская, Новосибирская, Оренбургская, Орловская, Рязанская, Саратовская, Свердловская, Смоленская, Тюменская и Ульяновская области, Луганская Народная Республика, Ненецкий автономный округ и Ханты-Мансийский автономный округ — Югра.

«Повышение прозрачности работы стройкомплекса - это важная веха в рамках пилотного проекта Минстроя России. Соответствующие информационные системы управления проектами обеспечивают наполнение данными об объектах строительства и их валидацию на уровне субъектов. Наша глобальная задача - построить схему «цифровой объект» - «цифровой регион» – «цифровая страна», что возможно только при поэтапном наполнении систем среднего и верхнего уровня», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

ИСУП ОКС – это базовый элемент цифровой вертикали, представляющий собой единый сервис для хранения, обработки и аналитики информации об объектах для всех участников строительства. Оператором системы выступает подведомственный Министерству строительства и ЖКХ РФ «РосКапСтрой».

ИСУП ОКС также обеспечивает перевод документооборота по объектам строительства в цифровой формат, автоматизацию управления строительными проектами, а также упрощает контроль работ и взаимодействие с подрядчиками.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > minstroyrf.gov.ru, 15 марта 2023 > № 4326231

Более 7600 пространств планируется благоустроить в России в 2023 году

Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жильё и городская среда» реализуется уже на протяжении четырёх лет. Проект направлен на создание нового облика городов и обновление общественных пространств. Он призван помочь регионам, сохраняя свой колорит и архитектуру, создавать атмосферу комфорта и безопасности, в которой людям разных возрастов одинаково приятно жить, работать и активно отдыхать.

«В 2023 году реализация мероприятий федпроекта “Формирование комфортной городской среды” в субъектах Российской Федерации будет продолжена: всего предусмотрено благоустройство 7671 территории, 4327 из которых – общественные, 3344 – дворовые. Также в этом году планируем провести три всероссийских конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Конкурс даёт регионам дополнительные возможности для создания точек притяжения и всестороннего развития, как с социокультурной, так и с экономической точки зрения», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Благодаря федпроекту благоустраивается два типа пространств: общественные и дворовые. Общественные территории нового формата не просто помогают украшать города, но и формируют при этом новый культурный и социальный уровень жизни местных жителей и открывают новые экономические возможности. Так, в прошлом году по всей стране было благоустроено 5265 общественных территорий, включающих парки, скверы, аллеи, пешеходные зоны и межквартальные пространства. Больше всего таких пространств модернизировано в Краснодарском крае (219), а также в Ставропольском крае (202), Ярославской области (157), Воронежской области (155) и Самарской области (144).

Отдельное внимание уделяется дворам. В 2022 году благоустроено 5798 дворовых пространств. Это придомовые территории, на которых устанавливаются лавочки и урны, устраивается освещение и асфальтируются проезды. В топ-5 регионов по количеству благоустроенных дворов входят Московская область (612), Ярославская (324), Самарская (318), Кемеровская (318) и Мурманская (232) области.

«С 2019 по 2022 год в рамках федерального проекта “Формирование комфортной городской среды” в регионах нашей страны благоустроено 55 383 территории, 11 063 из которых – в 2022 году. Здесь важно отметить, что плановый показатель прошлого года составлял 9611 территорий. Опережающие темпы реализации говорят о востребованности программы – люди видят результат и активно вовлекаются в процесс независимо от размера населённого пункта», – отметил Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирек Файзуллин.

Что касается наиболее масштабных проектов, реализация которых ожидается в этом году, среди них можно отметить благоустройство парка «Взлёт» в микрорайоне Авиационном подмосковного города Домодедово, благоустройство «Солнечных аллей» в микрорайоне Солнечном Екатеринбурга и ещё множество территорий по всей стране.

«Работы на этих и других объектах стартуют преимущественно во II квартале 2023 года. Проектная дирекция проводит мониторинг уже завершенных проектов, а также оказывает регионам методологическую поддержку по реализации текущих объектов. На сегодняшний день законтрактовано 49,4% запланированных работ. Ожидаем, что темпы благоустройства будут не ниже прошлогоднего уровня», – рассказала директор ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России» Дина Сафиуллина.

Справочно:

Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» реализуется Минстроем России в рамках национального проекта «Жильё и городская среда». Цель проекта – к 2030 году улучшить качество городской среды в 1,5 раза, а также увеличить долю российских городов с благоприятной средой до 80%.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 15 марта 2023 > № 4326226

Кристофер Мутсвангва: Африка стала свободной благодаря России

Зимбабве ценит исторические связи с Россией, которая подготовила около четверти командного состава армии страны, заявил корреспонденту РИА Новости Дарье Лабутиной спикер правящей партии ZANU-PF Кристофер Мутсвангва. В эксклюзивном интервью он рассказал, как Москва могла бы помочь Хараре в развитии сельского хозяйства, энергетики и промышленности, о возможности перехода двух стран на расчеты в национальных валютах и о желании Зимбабве стать членом БРИКС.

– Господин Мутсвангва, на днях вы участвовали в переговорах с делегацией Свердловской области во главе с министром международных и внешнеэкономических связей Свердловской области Вячеславом Яриным. Какие вопросы обсуждались и удалось ли прийти к каким-то договоренностям?

– Российская делегация приехала с конкретными планами по экономическому сотрудничеству между Россией и Зимбабве. Переговоры прошли очень успешно, мы обсудили несколько сфер, в которых могли бы сотрудничать наши регионы. В центре переговоров было потенциальное сотрудничество Свердловской области и нашей провинции Мидлендс, которая всегда славилась сталелитейной индустрией. Двадцать лет назад индустрия пришла в упадок, но сейчас мы ее восстанавливаем и строим сталелитейный завод, который готов уже на 60%. В этом году мы рассчитываем приступить к производству стали, среди наших инвесторов есть крупнейшая в мире металлургическая компания. У нас есть все необходимые ресурсы для производства стали, они расположены как раз в провинции Мидлендс – более 500 километров, где сосредоточены залежи железной руды превосходного качества, одной из лучших в мире. У нас также есть залежи коксующегося угля на западе Зимбабве, все это нужно для производства стали.

Свердловская область – регион России, специализирующийся на металлургии, он имеет давние традиции производства чугуна и стали. Поэтому нам очень интересно позаимствовать российский опыт, чтобы стать ключевым игроком в производстве стали. Мы хотим производить оборудование для нефтегазовой отрасли: трубы, различное оборудование, помимо этого электрические провода, строительную технику. Зимбабве намерена стать игроком на рынке зеленой энергетики, а так как у нас есть большие залежи лития, мы могли бы производить комплектующие для электромобилей. Масштаб потенциального сотрудничества с Россией очень широкий, и делегация прибыла в правильное время.

– Ведутся ли переговоры о совместном предприятии между РФ и Зимбабве в металлургической области?

– Именно! Мы хотим создать такое совместное предприятие, и мы приглашаем Россию, Свердловскую область, запустить производство в нашей специальной экономической зоне, чтобы в дальнейшем экспортировать продукцию на мировые рынки. Объем инвестиций, которые сейчас поступают в сталелитейную отрасль Зимбабве, составляет более полутора-двух миллиардов долларов на первом этапе, и мы намерены вывести финансирование на уровень 15 миллиардов долларов, что позволит нам не только насытить внутренний рынок, но и поставлять нашу продукцию на экспорт. Можно основать совместное предприятие, а можно и построить завод, который будет на 100% принадлежать компаниям из Екатеринбурга. Зимбабве может стать отправной точкой для экспорта их продукции в другие страны Африки. Рынок металлургических изделий в Африке растет, население только молодеет, поэтому нам понадобится много стали. Зимбабве может снабдить ею не только местный и африканский, но и мировой рынок.

– Москва и Хараре успешно сотрудничают в алмазодобывающей отрасли, в Зимбабве работает российская компания "Алроса". Какие еще существуют перспективы для сотрудничества в области минеральных ресурсов между нашими странами?

– Зимбабве сейчас вышла на четвертое место по добыче алмазов в мире. Мы работаем с "Алросой", они занимаются геологоразведкой. Мы настроены и дальше работать с российскими компаниями, занимающимися добычей и обработкой алмазов. Эта индустрия очень хорошо развита в России. Когда я был в Москве, я встречался с представителями "Алросы", поскольку возглавлял комиссию по сотрудничеству в области минеральных ресурсов Зимбабве. Это еще одна отрасль, в которой мы могли бы работать.

Другая сфера – это добыча лития. Зимбабве входит в пятерку стран, обладающих крупнейшими залежами лития. А постепенный переход от углеводородного топлива к электрическому транспорту как раз позволит нам развивать сотрудничество с Россией, которая является крупнейшим игроком в энергетике в мире.

Кроме того, мы могли бы сотрудничать по невозобновляемым источникам энергии – Зимбабве занимается разведкой нефти, но пока импортирует ее. Россия могла бы помочь нам в строительстве нефтепровода в Мозамбик. Мы призываем Свердловскую область помочь нам в строительстве, чтобы мы могли гарантированно получать нефть из Мозамбика. Наша страна не имеет выхода к морю, однако нам нужна инфраструктура для выхода к морю через Мозамбик, чтобы можно было экспортировать нашу продукцию по морю. Мы могли бы сотрудничать с Россией в сфере логистики: строительстве портов, железных дорог, генерации и распределении электричества, а также в гидроэнергетике. Зимбабве сейчас находится на пороге большого экономического скачка, иностранные инвестиции составляют большой объем.

– Ведет ли Зимбабве переговоры с "Русгидро"?

– Мы бы хотели, чтобы российские компании мирового класса присоединялись к проектам китайских компаний в Зимбабве. Еще здесь ведут бизнес турецкие и канадские компании. Зимбабве открыта для бизнеса, инвестиции поступают из разных стран и в разные сферы. Мы видим много потенциальных возможностей в сотрудничестве с Россией, которые позволят нам укрепить нашу дружбу, насчитывающую много лет. Мы были друзьями в политической сфере, а теперь мы хотим развивать и экономическое сотрудничество. Потому что это может изменить жизни людей. Мы приветствуем инвестиции из России.

– Недавно Зимбабве в партнерстве с "Роскосмосом" запустила несколько спутников. Планируются ли еще проекты в этой области?

– Мы знаем, что Россия – главная страна в сфере освоения космоса, она была первой, кто начал развивать космическую программу, первой отправила космонавта Юрия Гагарина. Мы же только недавно создали космическое агентство и работаем с другими странами, чтобы запускать небольшие спутники. Нам кажется, что эта отрасль очень перспективна, и мы хотим диверсифицировать наших партнеров: работать не только с Японией, с США, с Китаем. Россия всегда была лидером в космических технологиях, а Зимбабве – самая образованная страна на африканском континенте. Уровень грамотности у нас составляет 95%, и зимбабвийские специалисты работают по всему миру, поскольку из-за санкций США у нас в стране было не так много возможностей для реализации, и те, кто получил хорошее образование, предпочитали находить работу в Австралии, Канаде, ЮАР, Великобритании, на Ближнем Востоке – в ОАЭ, а также в России. Многие зимбабвийцы работают за границей, но поскольку сейчас наша экономика развивается, мы зовем их вернуться домой. Сейчас у нас очень хороший технологический и научный потенциал для сотрудничества с такими продвинутыми странами, как Россия. Мы можем работать вместе, чтобы развивать потенциал наших кадров.

Многие зимбабвийцы учатся в России. Кстати, из-за тесных исторических связей с СССР четверть наших военных, особенно среди командного состава, учились в России. Так что Зимбабве – одна из самых дружелюбных по отношению к России стран, имеющая связи даже на уровне военных, что отсылает нас во времена борьбы за независимость. У нас есть русскоговорящие сограждане, которые помогут наладить экономические отношения между двумя странами. Россия очень поддерживала нас во времена борьбы за независимость в военном плане.

– В Зимбабве ведь скоро будет установлен памятник советской армии, посвященный победе в Великой Отечественной войне?

– Да, мой коллега, директор Музея освобождения Африки Кваме Музавази был в Москве и обсуждал этот проект. Мы чтим русских людей, они всегда были очень миролюбивы, но всегда становились жертвами войн, пережили несколько больших вторжений, поэтому им всегда приходилось отстаивать свою страну. Еще в 1917 году Россия стала первой европейской страной, которая направляла оружие в страны третьего мира. Россия давала Азии и Африке оружие для борьбы за независимость, и это сыграло важную историческую роль. Именно благодаря России Африка свободна. Если бы не Россия и ее поддержка, мы бы еще долго не увидели независимости. Россия дала нам возможность стать независимыми в военном плане, стать теми, кто мы есть. Теперь мы – свободные страны и всегда с благодарностью будем вспоминать о том, что сделали русские люди для нас.

– Между РФ и Зимбабве действует соглашение о военном и военно-техническом сотрудничестве. Какую военную технику Хараре покупает у Москвы? Планирует ли увеличивать закупки?

–Да, мы закупаем в России авиационную технику и хотим покупать еще. Наше военное сотрудничество находится на очень высоком уровне, как я уже сказал, четверть наших генералов прошли обучение в России, когда еще были молодыми людьми, во времена борьбы за независимость. Так что есть историческая почва для дружбы между нашими армиями. Мы с уважением относимся к российскому оборудованию. Западное оборудование, наоборот: мы покупаем самолеты, а они потом вводят против нас санкции, и мы не можем покупать запчасти. Мы когда-то купили самолеты в Великобритании, но они уже давно не на ходу.

Россия не вводит санкции против других стран. Наоборот, когда против Зимбабве вводили санкции, Россия всегда использовала право вето, чтобы предотвратить санкции, которые вводились против Ирака, против Ливии. Мы очень благодарны за эту политику России в Совбезе ООН по защите Зимбабве. Теперь мы хотим превратить эти дружественные отношения между народами России и Зимбабве в успешное экономическое сотрудничество. Наша страна вошла в новый этап при президенте Эммерсоне Мнангагве, экономика развивается семимильными шагами. Скоро мы станем самой быстрорастущей экономикой Африки и перепрыгнем из разряда ресурсных экономик в производительную – будем поставлять на мировые рынки литий, хром, медь, золото, бриллианты. Зимбабве очень богата минералами.

– Зимбабве также наращивает потенциал в сельском хозяйстве, уже планирует экспортировать зерно в другие страны. Когда это может произойти?

–Да, в Зимбабве много саванн, которые никогда не использовались для производства продуктов. Их использовали для производства табака и хлопка, но не для злаков. Из-за событий на Украине в Африке сейчас стало недостаточно зерна, поэтому мы хотим использовать саванны для производства еды для африканцев. В прошлом году мы собрали достаточный урожай пшеницы, в этом году мы также ожидаем хороший урожай и уже задумываемся об экспорте. Нам нужно сельскохозяйственное оборудование, а Россия славится своим сельским хозяйством, поставляет много еды другим странам, мы могли бы покупать в России необходимое оборудование. Нам нужно не менее 50 тысяч тракторов, чтобы мы могли развивать сельское хозяйство.

После земельной реформы, когда мы забрали наши земли у бывших колонизаторов, Запад ввел против нас санкции, которые лишили нас оборудования и капитала. Но теперь мы знаем, что можем закупать такое оборудование в России, у нас есть большой спрос на него. Мы уже успешно работаем с Белоруссией и могли бы работать с Россией, чтобы Зимбабве стало житницей для всего мира, в том числе растущего населения Азии. Зимбабве в будущем могло бы составить России компанию в экспорте продуктов, если мы получим технику и капитал. Так что производство продуктов питания – еще одна важная сфера для сотрудничества между нашими странами.

– Для сельского хозяйства также нужны удобрения. Зимбабве покупает их у России?

– Да, мы покупаем у России через третьи страны, но мы бы хотели установить прямые отношения между российскими поставщиками удобрений и зимбабвийскими фермерами. Точно так же и в нефтяной отрасли – нужно организовать прямые поставки между Россией и Зимбабве, нам не обязательно торговать через третьи страны.

Еще одна важная сфера – это финансы, нам необходимо решить вопрос платежей. Центробанки Зимбабве и России должны работать вместе над созданием каналов платежей в обход доллара. Обе наши страны находятся под санкциями, Зимбабве под санкциями США уже 22 года, а несколько дней назад они продлили эти санкции. Так что у нас всегда были проблемы с получением инвестиций и осуществлением платежей. И Россия теперь из-за напряженности на Украине и вмешательства США попала под санкции. Но это не может остановить торговлю между нашими странами. Тот факт, что мы используем их деньги, не должен останавливать нас, мы могли бы использовать национальные валюты.

Наши банки должны найти способ, чтобы российский рубль и зимбабвийский доллар свободно конвертировались. Также обе наши страны обладают богатыми запасами золота. Мы входим в семерку государств по добыче золота, и объемы добычи растут. Мы сейчас добываем 35 тонн в год, а могли бы добывать все 50. Так что можно было бы подумать над обеспечением нашей торговли золотыми запасами. Никто не сможет помешать торговле между Москвой и Хараре из-за американского доллара, нужно найти альтернативный способ. И все сейчас думают над этим – Китай, Индия, Ближний Восток – все хотят отказаться от доллара. Так что сейчас хороший момент, чтобы наладить торговлю между нашими странами.

– А как сейчас осуществляются платежи между РФ и Зимбабве?

– Сейчас мы используем доллар, но это очень сложно, это ограничивающий фактор для нас. С Белоруссией мы торгуем через "Афрэксимбанк", штаб-квартира которого находится в Каире. Он не подчиняется США. Когда я был замглавой МИД Зимбабве, я предложил России инвестировать в этот проект, так что Россия является одним из акционеров банка наряду с Китаем. Я слышал, что и американцы уже имеют долю в этом банке. Но он нейтральный, он не входит в систему SWIFT, это африканский банк, принадлежащий нигерийцу и базирующийся в Египте. Нам нужно больше таких банков за пределами мировой банковской системы SWIFT, управляемой Америкой. Можно использовать и цифровые валюты. Нет никакой необходимости оставаться в заложниках у американского доллара. Это вызов для всей финансовой инфраструктуры между Россией и Зимбабве. Нужно найти способ, который не будет ограничивать нашу торговлю американским долларом, он больше не нужен нам, чтобы торговать друг с другом.

– Может ли китайский юань стать такой альтернативой доллару?

– Я работал послом Зимбабве в Китае, так что хорошо знаю, какой прогресс проделал китайский юань. Нужно использовать его больше по всему миру – юань торгуется на бирже в Лондоне, но крупнейший центр находится в Гонконге. Почему бы не торговать им в Москве, в Пекине, в Хараре, Гонконге вместо Нью-Йорка, Брюсселя… Можно также использовать биржу Дубая в ОАЭ. Все это потенциальные рынки, и опыт последнего года, связанный с событиями на Украине и вмешательством США, показывает, что нужно диверсифицировать торговлю. Потому что США используют свой доллар как оружие, чтобы помешать другим странам торговать друг с другом, это неправильно, с этим нужно что-то делать.

– В Зимбабве недавно начали производить виски и джин, планируется ли поставлять их на российский рынок?

– Да, у нас есть производители спиртного, и мы инвестируем в этот сектор. Но более важная сфера торговли с Россией – это фрукты и овощи. В России большую часть года холодно, и вы не можете выращивать сезонные фрукты и овощи. У нас же, напротив, много тропических фруктов, сладких апельсинов, которые мы могли бы поставлять в Россию. Из-за конфликта с Западом вам нужно диверсифицировать поставки фруктов и овощей. Тут мы могли бы помочь, потому что у нас лучший в мире климат, где можно производить любые продукты, у нас есть плодородные почвы и достаточно водоснабжения, что позволит нам стать важным игроком на рынке свежих овощей и фруктов. Кроме того, орехи, чай и кофе – по этим продуктам мы тоже лидируем в мире. В Зимбабве развита и табачная промышленность, мы лидеры в мире, наш табак пользуется большой популярностью. Мы могли бы работать вместе с Россией в этом секторе.

– Отсутствие прямых авиарейсов является проблемой, которая сдерживает развитие торговли и туризма между нашими странами. Ведутся ли переговоры о запуске прямого авиасообщения?

– Нам нужны прямые рейсы. Россия обладает крупнейшим авиапарком, а также железными дорогами. Мы бы хотели построить железные дороги в Зимбабве, это позволило бы нам развивать торговлю. Без современной инфраструктуры сложно быть настоящими друзьями. Поэтому Мидлендс и Свердловская область могут сыграть такую большую роль в развитии инфраструктуры.

– Все темы, которые мы затрагиваем в ходе интервью, будут подниматься в ходе второго саммита "Россия-Африка" в июле. Зимбабве будет представлена на нем?

– Мы принимали участие в первом саммите и рассчитываем принять участие в этот раз. Также мы надеемся направить на саммит бизнес-делегацию и будем рассказывать об индустриальном потенциале Зимбабве. На саммите мы бы хотели обсудить, как нам выйти на рынки Центральной Азии, Западной Азии и других регионов.

– Но в июле в Зимбабве будут проходить выборы, значит, президент не сможет приехать на саммит лично?

–Возможно, он будет еще занят, однако если выборы состоятся до саммита, делегация высокого уровня будет направлена на саммит. В любом случае правительственная делегация примет участие. Я бы хотел отправиться в Санкт-Петербург, а также Екатеринбург.

– Вы упоминали, что уже бывали в России. Какие впечатления у вас остались?

– Я бывал в России еще до пандемии, посещал Крым, Севастополь. Я также был наблюдателем на выборах в Москве в 2018 году. Я был в России три раза и рассчитываю приезжать еще.

– Не так много иностранных политиков посещало Крымский полуостров...

– Россия правильно сделала, что вернула Крым, потому что иначе туда бы пробрались НАТО и США. Они смотрят на российские ресурсы, завидуют и хотят завладеть ими, так что я увидел, что российское государство утверждает себя на мировой арене после тяжелого времени из-за развала СССР. Это были темные времена в истории России. Но теперь Россия снова набирает силу, и я надеюсь, что мир в регионе восстановится, потому что войны еще никому не помогали. Может быть, американцы перестанут быть такими агрессивными, потому что агрессия исходит именно оттуда – из Вашингтона. Возможно, теперь, когда Россия воспряла, американцы усвоят урок и скажут: давайте жить дружно, нам не нужны ваши ресурсы. Я надеюсь, они встанут на путь мира. У нас и так хватает проблем, которые нужно решать: глобальное потепление, пандемия – вот на чем нужно сосредоточиться, а не на войне.

– Есть ли планы развивать культурно-образовательные связи между Россией и Зимбабве?

–У нас молодое и динамично развивающееся население, самое образованное в Африке. А еще мы очень четкие и организованные, потому что нам приходилось много лет бороться за независимость, мы воевали с самой сильной империей в мире. Так что наше общество работает по часам, нам было легко убедить людей начать учиться, потому что они прислушиваются к правительству. У нас образованные граждане, которые легко встраиваются в любое общество, а также говорят по-английски. Зимбабвийцы легко учат иностранные языки. Так что мы хотели бы развивать культурные обмены с Россией – в кинематографе, музыке, спорте. Мы будем обмениваться нашим опытом с помощью Музея освобождения Африки, в котором будет продемонстрирован наш исторический опыт борьбы, а также опыт России в сопротивлении иностранной агрессии. Таким образом мы покажем нашей молодежи, что нужно ценить свободу и независимость, а если не защищать их, то легко можно утратить. Есть другие страны, которые только и ждут, чтобы стать хозяевами более мелких стран. Нам нужно работать вместе, чтобы укрепить наш союз.

– Как вы считаете, другие африканские государства рассуждают так же и последуют примеру Зимбабве?

– Да, и это заметно, что африканские страны сейчас заинтересованы в том, чтобы развиваться без диктата Запада, и сейчас очень много сопротивления Америке. Мы в свое время были наказаны за сопротивление Америке и Британии, против нас ввели санкции, но африканцы сейчас осознают, что у них в странах сосредоточено большинство ресурсов, и западные страны завидуют, хотят отобрать их, как они всегда это делали в колониальную эпоху. Но Африка уже выросла, сейчас она полна уверенности в себе, и у нее много друзей, потому что мировая экономика становится разветвленной, появляется все больше финансовых и технологических центров за пределами западного мира. У Африки в этом плане большой потенциал и открытый рынок. Рядом с нами находятся такие крупные страны, как Китай, Индия, Иран, Турция, ЮАР. Все эти страны могут быть соединены как по суше, так и по воздуху – дорогами, железнодорожными и авиаперевозками. Времена, когда европейские государства пользовались преимуществом из-за выхода в Атлантику и развитого флота, прошли, теперь потенциал на стороне Евразии и Африки, потому что мы связаны, это все один континент, и нам нужно развивать транспортную инфраструктуру, чтобы не зависеть от Запада и морских путей. Теперь мы можем торговать напрямую, не волнуясь из-за больших расстояний. Африка, Азия, Россия и Европа будут связаны по суше.

– Все больше стран заявляют о желании стать частью БРИКС. Зимбабве тоже рассматривает такую возможность?

– Это очень позитивный тренд, и мы также дали знать, что хотели бы стать членом БРИКС. Кроме того, мы хотели бы развивать альтернативные платежные системы, чтобы обходить американскую систему SWIFT. Платформа БРИКС как раз предоставляет такую возможность. Мы очень рады, что Саудовская Аравия, крупнейший экспортер нефти, собирается стать участником организации. Многие латиноамериканские страны также проявляют интерес, такие крупные страны, как Иран, Турция… Это новая сила в мировой геополитике, и она не подкреплена какой-то идеологией или стремлением доминировать. Она базируется на желании свободно торговать и существовать. Мы надеемся, что БРИКС будет расти, ведь эта организация уже объединяет страны с крупнейшим в мире населением.

– Зимбабве планирует принимать участие в саммите БРИКС в Дурбане?

– Да, если нас позовут, мы обязательно примем участие. У нас отличные отношения с ЮАР, мы воевали бок о бок в борьбе за независимость.

Зимбабве. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 марта 2023 > № 4324450 Кристофер Мутсвангва

По сообщению службы корпоративных коммуникаций Калининградской железной дороги, в 2023 году на полигоне планируется спроектировать и внедрить 15 программных роботов. Они будут функционировать в дополнение к уже двадцати разработанным в предыдущие годы цифровым продуктам.

Благодаря развитию и внедрению типовых информационных систем происходят автоматизация процессов и освобождение ресурсов человека для решения более сложных, творческих задач. Разработка цифровых продуктов по заявкам подразделений компании значительно упрощает бизнес-процессы, переводя их, в частности, в безбумажный режим. Они также помогают сотрудникам компании оперативно решать рутинные вопросы, не требующие вмешательства человека.

Так, чат-боты системы «Виртуальный консультант» обрабатывают обращения сотрудников по работе с информационными программами. Цифровые помощники взаимодействуют на основе омниканальной диалоговой платформы: через одного чат-бота беседа может вестись одновременно с несколькими пользователями, поэтому вопросы решаются намного быстрее по сравнению с классическим форматом отработки обращений. На Калининградской железной дороге больше всего виртуальные консультанты востребованы среди энергетиков, специалистов по строительству и ремонту объектов инфраструктуры, а также сотрудников управления.

Помимо Калининградской магистрали, чат-бот «Виртуальный консультант» повсеместно внедряется и на других полигонах РЖД. Так, о работе с данной системой уже рассказали представители Южно-Уральской, Северной и Приволжской магистралей.

Ранее Gudok.ru рассказывал о внедрении в промышленную эксплуатацию виртуального консультанта пользователя РЖД «ВиКо», который создавался в течение двух лет. Дело в том, что процесс разработки и внедрения сильно отличался от привычного создания стандартного программного продукта. Чат-бот – это динамическая самообучающаяся система, очень важно не только сформировать её архитектуру, но и сформулировать правила, по которым она будет учиться. На первом этапе разработки система наполнялась данными из баз данных Единой службы поддержки пользователей (ЕСПП) – в неё загружали полученные вопросы и ответы технологов РЖД. На втором этапе в режиме предопытной эксплуатации, «ВиКо» дали возможность поработать с настоящими пользователями с их вопросами в режиме реального времени. Так шла его подготовка к полевым условиям, без заполнения каких-то шаблонов или искажения информации при передаче через диспетчера колл-центра. В декабре 2022 года «ВиКо» большую часть времени работал в режиме опытной эксплуатации и успел обработать 34 631 запрос – это более 5% от общего числа всех обращений в ГВЦ. В 85% случаев система успешно решала проблемы, средняя оценка пользователя составила 4 балла по 5-балльной шкале.

Сейчас цифровая трансформация ОАО «РЖД» ведётся по семи направлениям-платформам. Общее управление процессом трансформации осуществляет Департамент корпоративной информатизации компании, который выступает заказчиком и организатором большинства проектов цифровизации.

ОМК увеличила зарплаты на заводе "Трубодеталь" в Челябинске

Объединенная металлургическая компания (ОМК) с 1 февраля увеличила заработную плату рабочим на своем заводе в Челябинске (АО "Трубодеталь") в среднем на 10%. Мера коснулась 1 тыс.человек - это 70% численности заводского персонала. В предыдущий раз ОМК увеличивала зарплату коллективу в Челябинске весной 2022 года. Таким образом, средняя заработная плата рабочих за год выросла на треть и по ряду специальностей превышает среднерыночные значения. Об этом рассказал управляющий директор завода ОМК в Челябинске Кирилл Корнилов губернатору Челябинской области Алексею Текслеру, который побывал на предприятии во вторник.

В пресс-службе компании отметили, что Корнилов показал губернатору современные рабочие места операторов станков с числовым программным управлением, штамповщиков, газорезчиков, сварщиков, наждачников и ремонтников, оборудованные в прошлом году. Для комфорта и безопасности персонала тут установили системы аспирации, которые поглощают на участке пыль и мелкие частицы.

Также управляющий директор рассказал главе региона о социальном пакете, который на заводе существенно расширили. Например, в прошлом году всем заводчанам оформили полис дополнительного медицинского страхования, куда входит больше услуг, чем в обязательном медстраховании, в заводском здравпункте сотрудники могут прийти на прием таких специалистов как кардиолог и невролог. Предприятие организует горячее питание для сотрудников, бесплатно доставляет их на работу и обратно из Ленинского района и северо-западной части Челябинска, а также из близлежащих городов: Коркина, Еманжелинска и Копейска.

"В 2023 году ОМК вошла в десятку лучших работодателей среди российских промышленных компаний по версии портала HeadHunter. Для нас это важная оценка, потому что ее дают наши сотрудники. Благодаря обратной связи от них мы системно улучшаем условия труда на предприятии, предлагаем достойную заработную плату и даем возможности для профессионального развития.

Идеально серые стены

Ольга Медведева (Екатеринбург)

Большой выставочный зал, готовый принять действительно масштабные проекты, появился в Свердловске еще в 1984 году: целый этаж построенного тогда проектного института напрямую соединили с картинной галереей, расположенной на улице Вайнера, 11.

Выставки мэтров уральской живописи, групповые и персональные, фестивали, необычные проекты (последний из них, представленный Третьяковкой, - "Музей современного искусства: Департамент труда и занятости") - яркая история закончилась 1 ноября 2015 года, когда зал закрылся на реконструкцию вместе с музеем ИЗО.

И вот через семь лет Екатеринбург вновь получил масштабное выставочное пространство площадью 700 квадратных метров. Из уютных залов центра "Эрмитаж-Урал" вместе с директором музея ИЗО Никитой Корытиным проходим в помещение с серыми стенами и темным полом.

Никита Корытин: Мы не стали организовывать отдельный вход, пройти в зал можно только со второго этажа "Эрмитаж-Урала", но с точки зрения контента это пространство никак с ним не связано. Оно отведено под искусство XX и XXI веков, в том числе отечественное, а также под фестивальные проекты.

Покупать отдельный билет не придется?

Никита Корытин: У музея есть важная миссия гармонизировать общество, и мы не хотим повышать стоимость билетов. Посетители платят за вход, а дальше им доступно все: лекции, выставки, мероприятия, постоянная экспозиция.

Реконструировать зал не просто покрасить стены. Что сделали в помещении?

Никита Корытин: Фактически здесь ничего не осталось от того, что было в советское время. Электрика, вентиляция, инженерная инфраструктура - изменилось все. Даже оштукатуренные стены не просто покраска. Это укрепление, изменение теплового контура, замена окон. Естественно, система охраны также подверглась модернизации. Теперь выставочный зал, за исключением внешних стен, практически новое здание.

Каково цветовое решение пространства?

Никита Корытин: Мы работаем в сфере визуальной культуры, и главное для нас - зрительное впечатление. На втором этаже "Эрмитаж-Урала" преобладают теплые тона - золотистые, землистые, красноватые. Свет также теплый, паркет теплого тона, дающий гигантский желтый блик на стенах. Это нормально для живописи XVII-XIX веков. А в искусстве второй половины ХХ века доминирует другой колорит. Визуальная культура XX и XXI веков построена на холодных тонах, контрастах красного и синего. Поэтому в выставочном зале выбран абсолютно нейтральный серый цвет, который не так просто получить, светильники, регулирующие силу светового потока и температуру света.

Раньше мы не имели такого большого периметра и такой удобной высоты стен с точки зрения зрительского комфорта и возможностей для кураторов . В зале присутствуют элементы трансформации - поверхности, меняющие конфигурацию помещения. После того как в Третьяковке украли картину Куинджи, многие озаботились безопасностью развесочной системы. У нас установлены тросы, которые не перережешь, крючки, которые не снимешь, причем монтируются они быстро. А еще появился достаточно большой лекторий. Малый зал на третьем этаже рассчитан на 25 человек, а в новом разместится 35-40. Больше, по нашему опыту, и не нужно.

Насколько серьезное событие для Екатеринбурга - открытие выставочного зала?

Никита Корытин: Это вопрос имиджа. Во многих крупных городах есть гораздо более внушительные пространства. Например, в Нижнем Новгороде их площадь достигает десятков тысяч метров. В Екатеринбурге есть галереи, но это не то. Чтобы принять крупный проект, необходим именно музей с инфраструктурой, штатом, системой безопасности.

Расскажите о первой выставке "Земля, небо и их обитатели". Михаил Назаров и Павел Ходаев - почему именно эти художники?

Никита Корытин: Если бы мы обратились к местным мастерам, принять решение было бы сложнее. Конечно, у нас есть известные имена: не так давно мы делали подряд две выставки Брусиловского, огромные по количеству материала. Назаров и Ходаев - соседние регионы, Уфа и Челябинск. Оба художника сформировали вокруг себя творческий ландшафт. Они дружили, общались, у них прослеживается взаимное влияние, несмотря на разницу в возрасте. У Назарова, например, есть ответные художественные жесты на высказывания Ходаева. Взять настолько тесно связанных художников и показать их в большом объеме и трудно, и интересно. И еще, у нас весь план на будущий год построен на больших партнерских гастрольных проектах. Мы везем в Пермь огромную выставку художественного литья из чугуна. В Нижний Новгород - целых три проекта: авангард, наивное искусство и самую большую в истории выставку Брусиловского.

А что будет после Ходаева и Назарова?

Никита Корытин: Свердловский андеграунд. В городе открылся музей андеграунда, он, можно сказать, простимулировал нас тоже пройтись по этой гигантской части визуальной культуры, которая сгинет, если ее не собрать. Проект планируется сопроводить каталогом с комментариями наших сотрудников. Есть такой момент: никогда не интересовавшийся искусством человек, придя на выставку "Земля, небо и их обитатели", получит яркое впечатление. Это визуально очень эффектный материал. Андеграунд визуально сложен, без какого-либо сопровождения, комментария эту экспозицию не понять. Третья выставка - "История фотомонтажа". Тема философская, не только визуальная, - о мировоззренческих, идеологических вопросах.

Выставочный зал нужен, чтобы делать высказывания обобщающего толка. Просто показать художника нам не так интересно, это могут делать галереи. Музей должен запускать сложные проекты, со сложным смыслом. Большой выставочный зал заточен именно под эти задачи.

Кто помог осуществить проект?

Никита Корытин: У нас три спонсора. Два новых - центр систем безопасности и московская галерея, а также постоянный партнер - компания "ФОРЭС" и Фонд семьи Шмотьевых. Они содействовали реконструкции здания центра истории камнерезного дела, с чего и началось наше сотрудничество. Кроме того, "ФОРЭС" помог переоборудовать зал художественного литья из чугуна, где находится наша титульная коллекция. Так вышло, что, запланировав тотальную перестройку экспозиции, музей оказался в последний момент без поддержки. Фонд семьи Шмотьевых выручил нас, и мы смогли все задуманное воплотить в жизнь, пока были закрыты из-за пандемии. Большой выставочный зал - третья инфраструктурная инвестиция. Мы благодарны партнерам и хотим сделать признательность зримой - информацию о спонсорах размещаем на табличках.

Александр Шмотьев, директор Фонда поддержки культуры и искусства семьи Шмотьевых, участник ООО "ФОРЭС":

- Поддержка инфраструктурных и выставочных проектов музея ИЗО стала для "ФОРЭС" и фонда логичным продолжением регулярной работы, направленной на повышение узнаваемости культурного наследия региона в России и за ее пределами. Конкретно этот проект мне кажется очень удачным с точки зрения возможностей, появляющихся у музея. Не секрет, что Екатеринбург как самый компактный миллионник имеет дефицит помещений, способных удовлетворить потребность в экспонировании шедевров изобразительного искусства. Новые пространства - всегда новые точки притяжения на культурной карте города. Надеюсь, Большой выставочный зал станет местом, про которое говорят: ты должен его увидеть. Кроме того, это подарок горожанам в юбилейный для Екатеринбурга год.

Зачем школе нужен советник по воспитанию

Ирина Никитина (Тюмень),Валентина Пичурина (Курганская область)

Пару лет назад Тюменская область в числе десяти пилотных регионов добавила в штатное расписание школ должность советника директора по воспитанию. Нынче в виде новой номинации она впервые участвовала в конкурсе профмастерства "Педагог года-2023". Первым в истории городского тура лучшим советником стала 27-летняя Евгения Попова, представляющая гимназию № 12. Курганский госуниверситет, научивший организовывать работу с молодежью, семейная и детская психология в Уральском педуниверситете, место воспитателя в тюменском детсаду № 135 и, наконец, гимназия - таков путь победительницы. А секрет ее конкурсного успеха, очевидно, в умелом использовании при общении с учениками метафорических карт (с их помощью можно придумывать мероприятия и даже разрешать конфликты), в субботнике в форме сюжетно-ролевой игры и форум-театре по буллингу. Хотя "Пеликан" уже в руках, расслабляться не стоит - в апреле областной этап.

Евгения, стремились к победе?

Евгения Попова: В 2016 году, после окончания первого курса магистратуры, пошла на курганский конкурс как педагог-психолог. Я была очень амбициозна, но не выиграла. Кто такая студентка без стажа в сравнении с опытным конкурентом?! Жюри так и констатировало: тебе, деточка, надо вырасти. Теперь, спустя шесть лет в системе образования, шла показать себя, посмотреть на коллег, набраться положительных примеров.

Хватило ли вам двух лет в советниках, чтобы поразить экспертов, или пришлось готовиться особо?

Евгения Попова: Помогла мультидисциплинарность, то есть опыт в разных сферах - в работе с молодежью, в психологии, к тому же когда-то я была вожатой в детских лагерях и педагогом-организатором в школе. Сразу скажу: сегодняшним советникам не хватает методической базы, умения пользоваться профессиональной лексикой. Да, мы больше практики, а не теоретики. Но теория, как ни крути, необходима для самоанализа и карьерного роста.

Со стороны видится, что советники дублируют заместителей директоров по воспитанию, педагогов-организаторов и даже школьных психологов.

Евгения Попова: Не соглашусь. Советник - мост между замом и педагогом-организатором. Первый часто нацелен на документы, отчеты. Второй собирает учеников на мероприятия. А мы одновременно разгружаем заместителей, чтобы они не отвлекались от административных дел, и как амбассадоры федерального движения "Навигаторы детства" придумываем качественные события для ребят, управляем общественными объединениями. Задача советника не провести разовую встречу, а постоянно вовлекать в активную школьную жизнь как можно больше ребят.

А еще говорят, что нынешние советники как пионервожатые в советской школе.

Евгения Попова: Современный пионервожатый как раз педагог-организатор. Он собрал классы, ведет их на линейку, кричит с ними речевку. А для чего? Покричали - разошлись до следующего раза. От советников требуется объяснять детям, зачем и почему они это делают. Мы работаем с постоянными коллективами, показываем школьникам, что они могут взять для себя в волонтерстве, театральном кружке, спортивном клубе.

Каким должен быть человек, претендующий на место советника?

Евгения Попова: Четких критериев отбора нет. Применим разнообразный опыт - вспомните мой, любые личные достижения. Пожалуй, нужно огромное желание быть полезным детям. Я, например, только теперь ощущаю себя в своей тарелке. Когда молодежь наблюдает нашу насыщенную жизнь, у нее появляется желание погрузиться в нее. А два года назад многие опасались, не доверяли…

Чтоб в одиночку справиться с несколькими тысячами учеников, советник обязательно должен быть молодым и энергичным?

Евгения Попова: Не стремясь никого обидеть, скажу: да, молодым и энергичным! 40 лет - предельный максимум. Конечно, в деревенских школах проблема с кадрами и в советники идут те, кто есть. Ну а в городах молодежи много, а опыт всегда можно нарастить. Азарт, амбиции, погружение в подростковые темы, тренды, сленг, увлечения - это важно. А чем ты старше, тем тяжелее принимать модные тенденции, сколько бы советник ни молодился внешне. Я не против традиций - их следует поддерживать, но и новое привносить обязательно. По поводу "справиться": если рядом надежная педагогическая команда, все получится. Трудно, когда отношения выстраиваешь с нуля и постоянно натыкаешься то на занятость коллег, то на незаинтересованность.

А директора как-то стимулируют учителей, чтобы они помогали? Конечная цель-то у всех одна.

Евгения Попова: Цель одна, но ключи к каждому педагогу ищем фактически самостоятельно. Мой лайфхак - через хобби. Если найдешь, что интересно коллеге, он за тобой в огонь и воду. Ведь учителя технологии просто так, на его собственном запале, в литературную композицию не привлечь… А кому-то приходится напоминать, что в классное руководство, за которое наставники получают доплату, входит и внеурочка, и воспитательные мероприятия. Да, задача общая, а подходы разные.

Адаптация новых учеников входит в ваши обязанности?

Евгения Попова: Это работа психологов, но, когда я замечаю ребенка, явно нуждающегося в помощи, мимо не пройду. В нашей гимназии, так получается, самыми яркими активистами становятся как раз новенькие.

Значит, и по конфликтам не к вам?

Евгения Попова: А вот тут другая история: советники по воспитанию обязаны работать в школьной конфликтной комиссии - помогать детям определяться в социально значимой деятельности, уходить от деструктивного поведения.

Взрослые ворчат, что современным подросткам ничего не надо. Какой запрос вы от них получаете?

Евгения Попова: Запрос на неформальное, то есть не на школьную тему, общение. Порой я уже не хочу в выходные или на неделе на десятую репетицию ехать, а им надо встретиться, обсудить, посмеяться, поспорить. "Ребята, идите домой, уроки давно закончились". - "Мы еще посидим". И с каждым днем "сидящих" становится больше. Чай, настольные игры, метафорические карты, советы по детско-родительским отношениям, симпатиям, конфликтам…

А школьный психолог скучает…

Евгения Попова: И к нему идут тоже, но не так охотно, что ли. А мы и посмеемся, и на серьезные темы поговорим.

Какая тонкая линия: и в панибратство не скатиться, и лидером остаться.

Евгения Попова: Быть наставником или другом? Наставником. С сохранением субординации. Старший товарищ на то и старший… Дешевый авторитет быстро улетучивается. Мне знакомы истории, когда очень дружеские отношения с классом выходили педагогам боком - их переставали слышать, прогуливали уроки, хамили. Ребята должны знать не только свои права, но и обязанности.

Ребенок-активист не обязательно отличник?

Евгения Попова: Зачастую так и есть. Мне самой интереснее работать с раскованными, смелыми, харизматичными ребятами, не зацикленными на учебе. Мероприятий в течение дня много (то у нас 8 Марта, то день рождения Ушинского, то "Битва хоров", то профилактика употребления психоактивных веществ, грамоты печатаем, вручаем, придумываем новое событие), и кое-кто рад бы пропустить уроки ради выступлений, но за порядком слежу строго. Знаете, я сама в школе была хулиганкой, боевой такой, к директору на беседы ходила. А боевые дети, всем известно, потом успешны.

Как заманить ученика в команду советника по воспитанию?

Евгения Попова: А как работают маркетинговые службы? Изучают целевую аудиторию. У меня так же: узнать, что нравится человеку, пригласить, понаблюдать. И становится ясно: либо не хватает внимания, а это прямая дорога на школьную сцену, либо хочет быть полезным, но невидимым. Универсального подхода нет. Мне как советнику самой нужно быть заметной, чтобы дети знали и доверяли.

Где берете энергию и какое будущее себе рисуете?

Евгения Попова: Дети требуют внимания. И я тоже. Подпитываемся друг от друга. Если я не в школе, то схожу с ума. Больничный - просто пытка. Есть такая потребность - быть на виду и быть необходимой. Пишу стихи, гуляю. А про будущее: школа - трамплин в какую угодно сторону.

Каковы результаты вашего труда? Может быть, спасти кого-то получилось?

Евгения Попова: Я не только советник по воспитанию, но и классный руководитель, руководитель кабинета профилактики употребления психоактивных веществ. Заметила как-то десятиклассников с электронными сигаретами. Вместо многочасовых бесед - приглашение в школьную театральную студию. Сначала пришел один курильщик. Остался. Даже сыграл главную роль в очень трогательном спектакле "Ты не один". Потом привел друзей. А накануне Нового года бывшая банда принесла мне тяжелый пакет, доверху наполненный сигаретами. Чтоб показать свою сознательность, парни сдали их добровольно.

Шадринский государственный педагогический университет (ШГПУ) вошел в первую семерку участников нового Всероссийского просветительского проекта "Форум для будущих педагогов".

Студенты и сотрудники вуза приняли участие в мастер-классе "Креативное мышление для будущего учителя". Его провел победитель конкурсов "Лига лекторов" общества "Знание" и "Бизнес-Успех" "ОПОРЫ РОССИИ", куратор федеральных образовательных проектов Игорь Носов. По мнению спикера, креативность - это способность удивляться и познавать, умение находить решение в нестандартной ситуации. Педагогическую креативность необходимо формировать путем постоянного самообучения, создавать условия для развития личностных качеств, позволяющих мыслить нестандартно. Система профобразования должна в первую очередь готовить специалистов, способных принимать нешаблонные решения. Классические учебные программы построены на запоминании, накоплении фактов, поэтому большинство молодых педагогов боятся выйти за поставленные рамки и проявить креативность.

Напомним: просветительский форум приурочен к Году педагога и наставника. Его организаторы - Российское общество "Знание", Академия Минпросвещения России и VK. Мероприятия охватят 35 регионов России, 30 тысяч студентов и более 200 спикеров. В программе - лекции о господдержке молодых учителей, грантах преподавателям и возможностях выпускников педвузов.

Уральцы выступили против открытия карьера в заповедной зоне

Светлана Добрынина (Свердловская область),Валерий Климцев (Свердловская область)

Тысячи жителей Нижнего Тагила и поселков Горноуральского округа сплотились в стремлении помешать разработке месторождения в лесах близ Леневского водохранилища. Петиция отправлена в администрацию президента РФ и губернатору Свердловской области.

Люди уверены: вопрос необходимо решать максимально быстро. На месте предполагаемого карьера по добыче щебня, по данным местных жителей, уже началось уничтожение вековых деревьев. Видео груженых лесовозов выкладывают в Сеть, возмущенно комментируя происходящий "беспредел". Мачтовые сосны, служащие зелеными легкими промышленному Нижнему Тагилу (он в 26 километрах от месторождения), рубят и везут на переработку. По проекту планируется зачистить 150 гектаров, чтобы добраться до подземных запасов гранита и пустить его на щебенку для дорог, отделку зданий и прочие строительные нужды.

Непосвященным представить масштаб облысения зеленой зоны сложно. Если объяснять доступно, под топор пустят четверть территории вокруг озера Шарташ или два парка Маяковского в Екатеринбурге. По сведениям геологоразведки, производительность карьера может достигать 500 тысяч кубометров строительного камня в год. Все это смело умножаем практически на десять лет - лицензия на разработку Анатольского месторождения выдана до 17 июля 2032 года.

- Представляете, наш санаторий, который всегда ценился за чистоту и красоту окружающих лесов, будет находиться всего-то в двух километрах от карьера. Это и пыль, и грохот от взрывов, и полный дискомфорт. О каком оздоровлении может идти речь? Чем вообще руководствовались, когда выбирали эту территорию? - эмоционально обрисовала нам безрадостную перспективу директор санатория "Леневка" Римма Ильина.

В неменьшем шоке пребывают сотрудники детского лагеря "Звездный", где круглогодично отдыхают сотни ребятишек. А жители двух дачных кооперативов - "Карасиха" и "Сосновый" - и вовсе готовятся к тому, что их накроет каменным дождем. О предстоящих буровзрывных работах они узнали в конце осени прошлого года.

- В проекте нет ни грамма информации о расположенных в полукилометре от будущего карьера жилых домах, я уж не говорю о дачных участках. Нас как бы не существует, - возмущается председатель кооператива "Карасиха" Ольга Титова.

Протестующие настаивают: запуск производства, которое перевернет жизнь десятков тысяч людей, повлияет на экологию промышленного края, без общественных слушаний и тщательной проверки надзорными органами выданных лицензионных и технических документов не допустим ни в коем случае.

В прокуратуре ситуацию комментируют сдержанно. По информации пресс-службы надзорного ведомства, пока рано говорить о нарушениях экологического законодательства, прав и свобод граждан, живущих вблизи объекта. Согласно данным предприятия, работы начнутся только после утверждения всей проектной документации. Предпринимателям вынесено предостережение из-за отсутствия проекта санитарно-защитной зоны вокруг месторождения.

Лавка на колесах: На Урале поддержат субсидиями выездную торговлю

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Для развития торговли в отдаленных сельских районах власти Свердловской области решили компенсировать предпринимателям львиную долю затрат - до 85 процентов - на приобретение автомагазина. Главное условие для получения поддержки: лавка на колесах должна в течение пяти лет курсировать по району и не менее раза в неделю добираться до самого отдаленного хутора, даже если там проживает несколько человек.

Проект для Урала пилотный и пока больше походит на эксперимент, чем на глобальное проникновение в глубинку. Из областной казны на закупку автолавок выделяется более 12 миллионов рублей, тогда как одна приспособленная под торговлю "Газель" стоит почти 4 миллиона. "У нас уже есть четыре автолавки, в основном они оперативно довозят до далеких сел свежий хлеб. Хотелось бы еще одну, чтобы она, как коммивояжер, доставляла любые продукты, заказанные жителями глубинки", - пояснил "РГ" Алексей Борисовских, председатель потребкооперации самого раскидистого в регионе Красноуфимского района.

Вообще-то Борисовских - упрямый сторонник сохранения на селе постоянных магазинов. Он уверен: как только закрывается сельпо, деревня потихоньку начинает угасать. Но, к сожалению, тенденция последних лет неизменна: магазины в селе отмирают. В основном из-за убыточности. В такой ситуации, безусловно, выездную малоформатную торговлю нужно развивать, пока в небольших и отдаленных деревнях остаются люди. "Это больше чем поддержка, это вопрос сохранения сельских территорий", - считает доктор экономических наук, руководитель Центра развития агропродовольственных систем института экономики УроРАН Валентина Неганова.

Стройматериалы дорожают из-за землетрясения и роста цен на коммунальные услуги

Цены на стройматериалы вновь поползли вверх в последние недели. Участники рынка связывают это как с подорожанием жилищно-коммунальных услуг, так и с землетрясением в Турции.

Минстрой обеспокоен ростом цен на металл в последние недели, рассказал на телеканале "Вместе-ТВ" глава Минстроя Ирек Файзуллин. Резкий рост стоимости строительных ресурсов произошел в конце 2020 года и в 2021 году, когда, ориентируясь на мировые цены, поднялись цены на металл, потом подорожали неметаллические стройматериалы. Сейчас это тоже происходит, сказал Файзуллин. "Нас не устраивает сегодня рост цены на металл, на арматуру, который в последние три недели произошел", - подчеркнул министр. Минстрой уже направил обращение в ФАС по этому поводу.

В ФАС, в свою очередь, обратилось и Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ). НОСТРОЙ и Главгосэкспертиза ведут мониторинг цен на стройматериалы, которые занимают наибольшую долю в себестоимости строительства и сильнее всего влияют на ее рост.

В ряде городов, по данным НОСТРОЙ, цены в первой декаде марта по сравнению с февралем резко поднялись. Например, в Самаре и Казани подорожал бетон (на 10,4% и 15% соответственно). Цены на кровельный материал повысились в Самаре (+10,1%), Санкт-Петербурге (+8,5%), Калининграде (+14,7%). Кирпич подорожал в Самаре (+13,5%) и Екатеринбурге (+19,8%), блоки из ячеистых бетонов - в Самаре (+16,3%), Екатеринбурге (+13,4%), Москве (+8,1%). Минераловатные маты увеличились в цене в Екатеринбурге (+9,5%) и Казани (+7%); раствор больше всего подорожал в Москве (+7,3%), Самаре (+22,9%), Казани (+24%). Также выросли цены на листовую сталь (в Казани на 5,2%), стальные трубы (в Казани на 8,1%, Санкт-Петербурге на 7,7%, Екатеринбурге на 5,5%).

В НОСТРОЙ сравнили рост цен в Ростове-на-Дону в марте 2023 года и в марте 2021 года по сравнению с февралем тех же лет и отметили, что сезонным ростом цен перед началом строительного сезона объяснить нынешний скачок нельзя - в марте 2021 года такого не наблюдалось.

В НОСТРОЙ сейчас не видят оснований для повышения цен, поскольку нет новых санкционных мер в отношении российских производителей стройматериалов, влияния мировых цен на внутренний рынок и т.п. Организация попросила ФАС провести проверку фактов роста цен и принять меры для сдерживания необоснованного роста.

Металл дорожает из-за недавних землетрясений в Сирии и Турции, считает гендиректор Евразийской ассоциации рынка отопительных систем (ЕВРАРОС) Игорь Прудников. "Из-за недавних мощных землетрясений на территории Сирии и Турции подскочили мировые цены на металлы, необходимые для восстановления разрушенной и поврежденной инфраструктуры. Прежде всего на сталь, - говорит он. - А так как внутренние российские цены на металлургическую продукцию по-прежнему привязаны к зарубежным биржевым индексам и ценам, мы наблюдаем очередной виток удорожания стройматериалов".

Для выявления причин подорожания необходимо делать анализ различных факторов, анализировать отдельно себестоимость стройматериалов, затрат на транспортировку, участие посредников, считает эксперт Общественного совета при Минстрое, управляющий партнер консалтинговой компании СМПРО Владимир Гузь. Например, рассмотреть, как изменилась стоимость доставки строительного раствора от бетонного завода, как изменилась себестоимость производства (цемент, нерудные, химдобавки), как изменилась стоимость доставки цемента и щебня, себестоимость их производства. Какой рост стоимости оборудования для производства бетона и цемента, насколько выросла стоимость грузовых автомобилей и т. д. "Давайте обратим внимание на рост стоимости бетона в Казани на 15%, а раствора на 24%, - говорит Владимир Гузь. - Разница в том, что в бетоне используется привозной щебень, а в растворе - местный песок. И продукция из местных материалов растет быстрее, чем из привозных".

Причинами подорожания, по его мнению, могут быть индексация оптовых цен на газ на 8,5% с 1 декабря 2022 года, рост тарифов на электроэнергию, топливо, затрат на транспортировку, стоимость оборудования (из-за изменения цен на металл и санкций).

В целом наблюдается подорожание некоторых позиций стройматериалов на 10-15%, говорит управляющий партнер Prime Life Development Денис Коноваленко. Прежде всего, выросла цена на бетон различных марок, газоблоки, металлические изделия для остова здания и отделки. "Основные причины мы наблюдаем в логистических проблемах и дефиците позиций по рынку, из-за чего даже отечественные предприятия не могут справиться с нагрузкой. Подобная тенденция наблюдается не только в стройке", - говорит он.

Максимальный рост цен на стройматериалы был в середине 2022 года из-за санкций и ухода иностранных поставщиков, говорит член Генсовета "Деловой России", владелец ГК "Удача" (Тверская область) Владимир Прохоров. Но уже к концу года все вернулось на докризисный уровень. Сейчас значительного роста цен на стройматериалы, по его мнению, нет. "Определенная динамика на повышение присутствует, - добавляет Прохоров, - например, по тому же металлу, но она незначительна".

На себестоимости строительства индивидуального дома некоторый рост цен на металл пока не сказываются, поскольку доля металла в таком строительстве относительно невелика, говорит основатель NORDHUS Александр Петров. "При этом важно понимать, что, к примеру, у древесины есть еще потенциал к некоторому снижению цены. А вот комплектация домокомплекта напротив, имеет огромный потенциал к подорожанию: это инженерия, отделочные матриалы, - особенно с импортными компонентами".

Рост тарифов на коммунальные услуги видят одной из возможных причин подорожания стройматериалов и другие эксперты.

Стоимость полимерных труб на 80% зависит от стоимости полимерного сырья, отмечает гендиректор Ассоциации производителей трубопроводных систем Владислав Ткаченко. С 15 марта производители отечественного трубного полиэтилена планируют повышать цены, что, соответственно, отразится на цене готовой продукции - труб и комплектующих из полиэтилена, отмечает он. Цены на некоторые трубные марки полипропилена выросли уже в феврале. "Можно предположить, что рост цен связан с ростом тарифов на ЖКУ, хотя возможны и другие причины", - говорит Ткаченко.

В НО "Союзцемент" отмечают, что уже много лет цена реализации цемента существенно отстает от роста его себестоимости и динамики индекса цен производителей промтоваров, в ней не учитываются объёмы ремонтных и инвестиционных программ, которые проводились за собственные и кредитные средства, взятые под высокие проценты. Между тем в 2022 году подорожали газ, электроэнергия, на 21,4% выросли железнодорожные тарифы (их доля в себестоимости цемента - 23%), на 15% выросли зарплаты (доля в себестоимости 13%).

При этом подорожание цемента не является причиной роста стоимости жилья, подчеркивают в НО "Союзцемент": доля цемента в строительно-монтажных работах составляет 3,5%, в итоговой цене жилья - 1,8%.

Подорожание стройматериалов должно закладываться в качестве рисков в финансовую модель застройщика и не сказываться на стоимости жилья для дольщика, отмечает Коноваленко.

Марина Трубилина

В Клинике патологии позвоночника и редких заболеваний НМИЦ травматологии и ортопедии имени академика Г.А. Илизарова Минздрава России вновь успешно прооперировали пациента с метастическим поражением позвоночника

Пациент из Курганской области поступил в НМИЦ травматологии и ортопедии имени академика Г.А. Илизарова Минздрава России с нарастающей слабостью в ногах. МРТ-исследование выявило опухолевое поражение позвоночника с прорастанием ткани опухоли в позвоночный канал с компрессией спинного мозга.

— Опухоль была массивная, спинной мозг был задавлен со всех сторон. Это был метастаз рака почки. Сосуды такой опухоли в силу ряда особенностей имеют интенсивное кровоснабжение и дают сильные кровотечения при операциях. Одно из осложнений таких операций – летальный исход прямо на операционном столе от потери крови, — подчеркивает сложность операции лечащий врач-нейрохирург травматолого-ортопедического отделения №15 Сергей Алексеев.

Пациент с новообразованием поступил в Клинику патологии позвоночника и редких заболеваний НМИЦ травматологии и ортопедии имени академика Г.А. Илизарова Минздрава России с прогрессирующим онкологическим процессом. Впервые он был прооперирован здесь в 2019 году по причине патологического перелома грудного позвонка на фоне метастатического поражения.

— В тот раз, первым этапом мужчине сделали спондилосинтез – заднюю стабилизацию. Вторым этапом выполнили торакотомию: удалили пораженный опухолью, сломанный позвонок с установкой сетчатого имплантата. В результате стабилизировали позвоночник. Пациент в последующем получал лучевую и химиотерапию, и до настоящего времени у него было стабильное состояние без неврологического дефицита. Но ближе к 2023 году вновь начала нарастать симптоматика с прогрессированием нижнего парапареза, — рассказывает о состоянии пациента руководитель Клиники патологии позвоночника и редких заболеваний, к.м.н. Алексей Евсюков.

На данный момент госпитализации у пациента был прогрессирующий рост высоковаскуляризированной опухоли в условиях ранее выполненного оперативного лечения: с рубцами вокруг нервных структур. Проведение очередной операции было сопряжено с крайне высокими рисками неблагоприятного исхода.

Единственно возможным вариантом лечения данного пациента было тотальное удаление пораженного опухолью позвонка вместе с находящимся в нем имплантатом. Причем необходимо было это выполнить крайне осторожно, чтобы не повредить спинной мозг.

Важно, что такие операции единичны в России. Нейрохирурги НМИЦ травматологии и ортопедии имени академика Г.А. Илизарова Минздрава России произвели декомпрессию позвоночника со всех сторон 360 градусов и полностью удалили весь метастаз. А далее пациенту на место утраченного позвонка установили сетчатый имплантат с аутокостью - это здоровые костные фрагменты резецированных ребер того же пациента. Оперирующая команда предполагает, что на месте имплантата будет формироваться костный блок.

Главные задачи данной рискованной операции были достигнуты: пациент чувствует себя удовлетворительно, неврологическая симптоматика и двигательная активность с положительной динамике.

В Челябинске при поддержке ФРП запустили серийное производство импортозамещающей трубопроводной арматуры

«Уральский завод специального арматуростроения» приступил к серийному выпуску специальных шаровых кранов большого диаметра для работы в сероводородных и других агрессивных средах. Также предприятие освоило линейку шаровых кранов для криогенных сред, применяемых при разработке перспективных месторождений и на объектах переработки сжиженного природного газа.

Общие инвестиции в производство превысили 3 млрд рублей, из которых 670 млн рублей предоставил Фонд развития промышленности (ФРП) в виде двух льготных займов по программе «Проекты развития», средства которых пошли на приобретение уникального высокотехнологического оборудования. Оба займа погашены в срок и в полном объёме. В настоящий момент на предприятии создано 180 рабочих мест. После окончания программы модернизации и расширения производственных возможностей в 2024 году планируется увеличение количества сотрудников до 235.

«Льготные займы ФРП востребованы российским промышленным бизнесом: импортозамещение и локализация производств требуют значительных инвестиций. В Фонде предприятия могут получить "длинные и дешевые" деньги под 1% или 3% годовых. Проект "Уральского завода специального арматуростроения" стал 600-м в списке производств, открытых при финансовой поддержке ФРП. Всего же число профинансированных ФРП за 8 лет работы проектов достигло 1300», – рассказал директор Фонда развития промышленности Роман Петруца.

«Этот завод один из примеров успешной реализации проектов импортозамещения, реализуемых в рамках программ Фонда развития промышленности РФ. Около 60 проектов уже реализованы по этим программам. Мы видим динамику. Все эти производства направлены на импортозамещение, создают уникальный продукт, которого нет больше нигде. Этот завод - пример, как с поддержкой государства создается уникальное производство. Шаровые краны используются, в первую очередь, в нефтегазовой промышленности, работают в агрессивных средах при низких температурах до -160 градусов. Это уникальные изделия. В настоящий момент готов еще один проект по расширению производства. Региональный Фонд развития промышленности готов в нем участвовать, в том числе по запущенной у нас в области программе промышленной ипотеки», – отметил губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

«Создание нового уникального производства стало возможным в том числе благодаря льготному финансированию от федерального Фонда развития промышленности и поддержке Фонда развития промышленности Челябинской области. Тесная кооперация с отечественными производителями сырья, заготовок, приводов и других комплектующих в составе готового изделия позволила по ряду изделий полностью отказаться от услуг зарубежных поставщиков. Теперь полный производственный цикл и 100% локализация обеспечивают стратегическую безопасность от санкций при реализации проектов нефтегазодобывающих компаний», – прокомментировал генеральный директор АО «УЗСА» Михаил Кофлер.

В ближайшие 5 лет компания планирует дополнительно инвестировать около 100 млн рублей в НИОКР и до 1,35 млрд рублей в дальнейшее развитие проекта импортозамещения критически важной продукции для обеспечения российской нефтегазовой отрасли оборудованием российского производства. С учетом уже выполненных и запланированных инвестиций общая стоимость проекта составит около 4,5 млрд рублей.

В настоящий момент УЗСА разрабатывает и выпускает специальные шаровые краны в диапазоне от DN 25 мм до DN 1000 мм для работы в условиях агрессивных сред с высоким содержанием сероводорода, диоксида углерода и механических примесей, при высоких давлениях и температурах, а также для криогенных сред.

Продукция компании применяется на объектах добычи, транспортировки, переработки и хранения природного газа, в составе компрессорных станций. Предприятие активно работает в направлении разработки и постановки на производство оборудования для использования на подводных объектах морской добычи, включая шельф. Основной заказчик продукции компании – ПАО «Газпром».

До недавнего времени в сферах, где преобладают агрессивные среды, высокое давление, разработка с применением гидроразрыва пласта и ряде других, была тотальная зависимость от импорта. Сейчас импортная продукция в этом сегменте рынка практически отсутствует.

В декабре 2022 года с использованием средств ФРП «Уральский завод специального арматуростроения» внедрил технологию нанесения износостойких покрытий методом высокоскоростного газопламенного напыления, что в конечном итоге позволило организовать полный цикл производства запорных узлов специальных шаровых кранов с уплотнением в затворе «метал по металлу».

Кроме того, компания запустила и аттестовала в аккредитованном центре комплекс оборудования для проведения газовых испытаний готовых изделий в условиях криогенных сред – работу шаровых кранов проверяют при экстремальных температурах до -196 °С и при температуре окружающей среды.

УЦСБ создал цифровую инфраструктуру на территории завода АО "ПНТЗ"

"Уральский центр систем безопасности" (УЦСБ) и АО "Первоуральский новотрубный завод" (АО "ПНТЗ"), входящий в "Трубную металлургическую компанию, завершили проект по внедрению цифровых инфраструктур в цехе ТПЦ №8 на территории завода.

В рамках проекта команда специалистов УЦСБ выполняла работы по обследованию и сбору исходных данных, разрабатывала рабочую документацию, осуществляла поставку оборудования и материалов для проведения работ, выполняла монтаж климатического оборудования, монтаж ТСПД АСУ ТП, включая необходимые телекоммуникационные шкафы, монтировала линии электроснабжения ТШ и СТБД, дополняла подключение ТСПД к СПД шлюзом безопасности Check Point.

В результате совместной работы в цехе №8 на территории завода ПНТЗ создана сетевая инфраструктура цеха, выполнено дооснащение программируемого логического контроллера дополнительными сетевыми интерфейсами с целью дальнейшей передачи технологических данных в систему класса PIMS для реализации автоматизированной системы идентификации и прослеживания продукции в цехе №8. Кроме того, была создана информационная инфраструктура цеха и установлены СТБД, обеспечивающие документирование, хранение и предоставление данных технологического процесса. В итоге был организован канал связи между технологическим процессом (1, 2 уровень АСУ ТП "Технологическая сеть передачи данных") и сетью передачи данных.

Весь объем работ был реализован компанией УЦСБ менее, чем за год.

"Проект, реализованный компанией УЦСБ, привнес большую практическую пользу и увеличил эффективность функционирования цеха №8. Компанией УЦСБ была создана технологическая сеть передачи данных, произведено дооснащение ПЛК сетевыми интерфейсами, установлены сервера технологической базы данных, организован безопасный, надежный канал связи между информационным уровнем управления технологическим процессом и сети передачи данных корпоративной сети. Кроме того, хочу отметить, что проект был выполнен качественно и оперативно", – отметил начальник цеха "Первоуральского новотрубного завода" Дмитрий Захаров.

Меры поддержки помогают удержать кадры

Яков Шпунт

Российские регионы добились заметных успехов в поддержании местной креативной индустрии, до 40% которой относится к ИТ-сфере. Региональные меры поддержки оказались не менее действенными, чем федеральные. Одним из ключевых эффектов данных мер является удержание в регионе молодежи.

Системная государственная поддержка креативных индустрий, по оценкам Центра стратегических разработок (ЦСР), позволит к 2030 г. увеличить долю данного сегмента в российской экономике с 2,2% до 6%, а также увеличить долю граждан, занятых в творческих профессиях, более чем втрое - с 4,6% до 15%.

На экспертном круглом столе "Меры поддержки креативных индустрий. Лучшие региональные практики", который состоялся 14 марта в Центре стратегических разработок (ЦСР), предметом обсуждения стали лучшие региональные практики поддержки креативных индустрий. Эксперты отметили, что они не менее важны, чем меры от федеральных властей, но о них, как правило, мало известно, однако они часто дают значимый эффект при низком уровне затрат.

Советник президента ЦСР Лариса Богданова поделилась результатами исследования лучших практик, накопленных в российских регионах, городах и территориях. Она отметила, что существует большой запрос на поддержку креативных индустрий со стороны властей небольших городов. Такие меры дают возможность для развития локального бизнеса, способствуют повышению узнаваемости и туристической привлекательности, развитию новых технологий и появлению экспортного потенциала, прежде всего ориентированного на новые рынки. Не менее важно также добиться, чтобы люди оставались в том или ином регионе, городе или территории, и связывали с ними свое будущее. Плюс ко всему, развитие креативных индустрий способствует развитию социального оптимизма.

Среди регионов и территорий, где удалось достичь заметных успехов, Лариса Богданова отметила Республику Саха (Якутия), Ханты-Мансийский автономный округ (ХМАО), Новгородскую область и Норильск. Якутия отметилась развитием национальной киноиндустрии, которая хорошо известна далеко за пределами не только республики, но и России, а ИТ - благодаря появлению сразу нескольких компаний-единорогов. Все это, в свою очередь, привело к тому, что растет желание молодежи реализовывать себя на малой родине. Центры поддержки креативных индустрий созданы также в Москве, Петербурге, Татарстане, Брянске, Калининграде, Красноярске, Ульяновске.

Среди возможных мер поддержки со стороны региональных властей прежде всего названа финансовая. Помимо всевозможных грантовых программ и налоговых льгот, ее часто предоставляют и в форме софинансирования участия в выставках и конкурсах, субсидирования приобретения оборудования или переобучения сотрудников, поддержки экспорта, компенсации затрат на рекламу. Как отметила Лариса Богданова, успешный опыт использования мер финансовой поддержки местного креативного бизнеса активно перенимают и другие регионы. Также активно распространяются успешные меры по образовательной поддержке, включая развитие института наставничества.

Лариса Богданова среди мер поддержки особо отметила содействие местных властей в предоставлении доступа к инфраструктуре. Обычно речь идет о предоставлении всевозможных площадок на льготных условиях, создании центров коллективного использования для новых отраслей. Есть примеры, в частности в Красноярске, Москве и ряде городов Ленинградской области, и когда власти предоставляют креативному бизнесу сервисы цифровых платформ на льготных условиях. Ряд регионов выделяют квоты на использование учреждений культуры для продвижения товаров и услуг местных креативных индустрий.

Заместитель начальника Департамента культуры Томской области Лариса Важова подчеркнула важность обеспечения межведомственного взаимодействия. Только в таком случае меры будут продолжать работать и тогда, когда сфера поменяет куратора, как это и произошло в Томской области, где за креативную индустрию с 2022 г. отвечает Департамент культуры вместо Департамента экономики. Среди мер поддержки Лариса Важова отметила образовательные программы, предоставление помещений в центрах "Мой бизнес", а также грантовое финансирование. При этом в сегмент креативного бизнеса входят разные виды деятельности, и необходимо выделять те, которые являются приоритетными.

PR-менеджер Самарского регионального продюсерского центра креативной индустрии Ирина Аракчеева назвала данный сегмент значимой частью региональной экономики. На него приходилось по итогам 2022 г. 4,5% ВРП Самарской области, что вдвое больше, чем в среднем по России. Работает в нем более 32 тыс. человек. В 2021 г. принят региональный закон о развитии креативной индустрии и принят целый ряд мер поддержки, которые включают налоговые льготы и компенсацию некоторых видов затрат, поддержку экспорта и стимулирование внутреннего спроса. Регулярно в местных СМИ, на сайтах, в пабликах в соцсетях публикуются истории успеха, что также является одной из форм стимулирования входа в креативную индустрию.

Начальник Управления развития предпринимательства Департамента экономического развития ХМАО Ольга Кашина поделилась опытом работы Центра поддержки креативного и инновационного предпринимательства, который также является и проектным офисом. В целом проект развития креативных индустрий является одним из приоритетных для властей ХМАО. На прямую поддержку в 2022 г. выделено 4,5 млрд руб., получателями мер поддержки стали более 10 тыс. предприятий и предпринимателей. Среди таких мер, наряду с субсидированием приобретения оборудования, поддержкой экспорта или продвижением товаров на разного рода площадках и маркетплейсах, Ольга Кашина особо отметила помощь в оформлении прав на объекты интеллектуальной собственности, которые получат дальнейшее развитие в 2023 г. ХМАО - один из двух регионов, где до 3% снижена ставка налога для компаний, чьими результатами являются продукты интеллектуальной деятельности.

Директор Новгородского Фонда развития креативной экономики Юрий Весельев назвал основной задачей добиться того, чтобы кадры, прежде всего молодежь, оставались работать на малой родине, а не тянулись в столицы или вовсе уезжали из страны. Для этого нужна помощь в получении необходимого образования и работы, в том числе открытия бизнеса. С этой задачей вполне могут справиться подведомственные организации местных органов власти и центры "Мой бизнес". Также для запуска бизнеса нужны гранты для развития, причем получение их должно стать возможным до официального оформления бизнеса. По мнению Юрия Весельева, одним из препятствий для развития креативной экономики является отсутствие федерального закона. Если он не появится, то разным субъектам будет все сложнее двигаться в унисон. Также необходима четкая система показателей - например, рост доли креативной экономики в ВРП или прочие показатели, измеримые в денежном выражении.

Умные фонари помогли сэкономить Среднему Уралу почти 7 миллионов киловатт электроэнергии

Умные уличные фонари "Ростелекома" за год сэкономили муниципалитетам Свердловской области электроэнергию на сумму более 50 миллионов рублей. С декабря 2021 года по декабрь 2022-го включительно светильники сберегли 6,7 миллиона киловатт.

Инновационная система уличного освещения является элементом проекта "Умный город". Она позволяет устанавливать режимы работы фонарей в зависимости от суточных и климатических условий. Умное освещение ведет автоматический учет энергоресурсов, в реальном времени проверяет состояние оборудования, дистанционно собирает данные и контролирует нагрузку.

"В Свердловской области установлено более 13 000 умных фонарей. Абсолютным лидером по количеству модернизированных светильников в регионе является Первоуральск. Там городские улицы освещают почти 9 000 светильников. Только за декабрь 2022 года муниципалитет смог сократить расходы на электроэнергию на сумму более 5 миллионов рублей. Умные фонари потребляют меньше электроэнергии. Экономия достигается в том числе и за счет заметного увеличения сроков работы оборудования: светодиоды в разы долговечнее привычных ламп накаливания", - сообщил Иван Пичугин, вице-президент, директор Екатеринбургского филиала ПАО "Ростелеком".

Новые фонари работают в Арти, Верхней Салде, Качканаре и Первоуральске. Современные светильники устойчивы к перепадам температуры, способны выдерживать от –60 °С до +40 °С. Оборудование также приспособлено к высокой влажности и изменениям атмосферного давления.

Светодиодные приборы, которые устанавливает "Ростелеком", выдерживают перепады напряжения, частые включения, не содержат вредных химических соединений, имеют небольшие размеры, защищены от вибрации и механических воздействий. Новые фонари работают в комфортном для глаз спектре, бесшумны и не требуют специальной утилизации.

"Муниципалитеты устанавливают фонари в рамках проекта "Умный город", который мы реализуем на стыке двух национальных программ "Жилье и городская среда" и "Цифровая экономика". С компанией "Ростелеком" мы взаимодействуем в рамках соглашения о сотрудничестве в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности жилищно-коммунальной отрасли региона. Благодаря ему мы не только привлекаем инвестиции и модернизируем коммунальные системы, но и популяризируем внедрение цифровых технологий. Умные светильники позволяют в относительно короткие срок улучшить внешний облик улиц и повысить эффективность расходования бюджетных средств на электроэнергию", - прокомментировал Николай Смирнов, министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области.

ММК значительно наращивает завоз лома черных металлов, но до прошлогоднего уровня еще далеко

В феврале прямые ж/д поступления лома черных металлов на Магнитогорский металлургический комбинат (ММК, г Магнитогорск, Челябинская обл.) составили 74,8 тыс. тонн.

По отношению к предыдущему месяцу объемы поступлений увеличились почти в 4 раза, а в годовом исчислении - на 19%.

В целом за период с января по февраль объемы завоза достигли 91,7 тыс. тонн, что в 1,7 раза ниже прошлогоднего уровня.

В этом году выросли внутренние ж/д отгрузки стальной продукции от ММК

В феврале ж/д отправки стальной продукции от Магнитогорского металлургического комбината (ММК, г Магнитогорск, Челябинская обл.) составили 0,68 млн тонн.

По отношению к предыдущему месяцу объемы поставок сократились на 9%, а в годовом исчислении - на 7%. При этом для российских потребителей они составили 0,64 млн тонн (-3,5%, +6,3% соответственно), а на экспорт - 0,04 млн тонн (-51%, -70% соответственно)

В целом за период с января по февраль объемы отгрузок достигли 1,43 млн тонн, что на 10% ниже уровня прошлого года. При этом поставки на российский рынок составили 1,3 млн тонн(+6,4%), а на экспорт - 0,13 млн тонн(-65%).

На территории ЧТПЗ запущен «Челябинский завод городского электрического транспорта»

В России открыто новое предприятие по изготовлению подвижного состава городского пассажирского транспорта — «Челябинский завод городского электрического транспорта» (ЧЗГЭТ). Сначала оно будет выпускать только троллейбусы, но постепенно перейдёт к выпуску и другой продукции. Первый заказ предназначен для родного города завода: с его помощью обновят подвижной состав Челябинского троллейбуса.

Торжественный старт работы нового завода дан 10 марта в присутствии первых лиц Челябинской области города Челябинска, а также руководства Минпромторга России, «Группы Синара» и холдинга «Синара — Транспортные машины».

Производство полного цикла по выпуску городского электрического транспорта в Челябинске было организовано за восемь месяцев на площади около 13500 м2. В составе рабочего пространства выделены несколько технологических участков: заготовительное производство, сварочный участок с 14 сборочно-сварочными постами, антикоррозионная обработка каркаса кузова, сборка, а также диагностический комплекс с испытательным блоком и сдаточным участком. Общая сумма инвестиций в проект составила 1,2 млрд руб.

Соглашение о запуске серийного производства современного подвижного состава электротранспорта на территории Челябинского трубопрокатного завода (ЧТПЗ), входящего в Трубную металлургическую компанию (ТМК) между холдингом «Синара — Транспортные машины» и ЧТПЗ было достигнуто в июне прошлого года. В рамках сотрудничества СТМ арендован у ЧТПЗ корпус одного из вспомогательных цехов, а также будут используется существующая инфраструктура завода.

Арбитраж арестовал имущество бывшего гендиректора Златоустовского ЭМЗ

Арбитражный суд Челябинской области наложил арест наимущество бывшего генерального директора Златоустовского электрометаллургического завода Александра Кретова ибывшего бенефициара ВМК «Красный октябрь» Дмитрия Герасименко. Вотношении них открыто производство овзыскании убытков вразмере 1,1 млрд рублей впользу ЗЭМЗ.

«Наложить арест наимущество, втом числе денежные средства, принадлежащие Кретову Александру Сергеевичу, Герасименко Дмитрию Петровичу (втом числе денежные средства, которые будут поступать набанковские счета) впределах суммы исковых требований вразмере 1 млрд 139 млн 670293руб.85коп., заисключением денежных средств наобщую сумму неменее установленной величины прожиточного минимума самого гражданина илиц, находящихся наего иждивении»,— говорится вопределении суда.

Согласно материалам дела, АО«ЗЭМЗ», АО«ВМК «Красный октябрь», АОТДВМК «Красный Октябрь», АОТДМЗ«Красный Октябрь» являются аффилированными организациями. Ониконтролируются Дмитрием Герасименко через RED OCTOBER INTERNATIONAL S.A., которая является владельцем акций АО«СтилТрейд Компани». Эта фирма в свою очередь владеетакциями АО«ЗЭМЗ» иакциями АОВМК «Красный октябрь», обладающего акциями АОТДВМК «Красный Октябрь». Аффилированность подтверждена судебными актами.

Врамках дела установлено, что Дмитрий Герасименко является конечным бенефициаром. Его привлекли ксубсидиарной ответственности пообязательствам АО«Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь».

«Таким образом, судом было установлено, что Герасименко являлся лицом, способными определять действия должника впредбанкротный период»,— говорится вопределении суда.

Александр Кретов, всвою очередь, фактически руководил предприятием.

«Кретов, как руководитель должника неисполнил обязанность пообращению всуд сзаявлением опризнании банкротом, что является самостоятельным основанием для привлечения его ксубсидиарной ответственности»,— сообщается вопределении суда.

На «Уральской кузнице» - новый управляющий директор

Новым управляющим директором завода «Уральская кузница» (ПАО «Уралкуз», входит в группу «Мечел») назначен Даниил Мергенев. На этом посту он сменил Виктора Маценко, сообщают в пресс-службе «Мечела».

Даниил Мергенев имеет среднее специальное образование по профилю «Металлургия черных металлов и высшее — по специальности «Менеджмент организации».

Он работает в «Уральской кузнице» с 2009 года. Занимал должности начальника электросталеплавильного цеха и директора челябинского филиала предприятия, а также главного инженера. В 2020–2023 годах возглавлял управление по операционной деятельности «Уральской кузницы».

Что необходимо для успеха начинающих сельских отельеров

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

С 1 сентября 2023 года владельцы гостевых домов России должны будут уведомлять Минэкономразвития РФ о своей деятельности, после чего все гостевые дома начнут вносить в специальный реестр. Проект федерального закона, регламентирующий работу этой части туристической сферы, Минэкономразвития РФ вынесло недавно на общественные обсуждения.

В Архангельской области гостевые дома по-прежнему набирают популярность - за последние 10 лет их количество в регионе увеличилось на 50 процентов и перевалило за сотню. Вместе с тем создание такого дома - очень своеобразный вид бизнеса. Несмотря на кажущуюся легкость, лишь половина его основателей выводят свои проекты на "прибыльную" высоту. Причем некоторые гостевые дома закрываются, не успев принять и с десяток туристов.

Вот, к примеру, бывший детский лагерь под Архангельском. Его взяли в аренду двое предпринимателей в расчете на ностальгию вчерашних пионеров по советскому прошлому. Для того чтобы привести полуразрушенное здание в порядок, организаторы лагеря-отеля вложили в его реставрацию собственные средства и взяли почти миллион рублей в кредит. Но желающих вспомнить детство практически не оказалось, проект пришлось закрыть, а кредит вернуть.

В гостевом доме под Новодвинском, наоборот, казалось бы, все получалось: и туристы были готовы приезжать, и помещения для их приема удалось оборудовать. Но хозяину не удалось преодолеть психологический барьер - с гостями нужно много общаться, радушно встречать, стараться угодить. А создатель бизнеса оказался к этому не готов.

С подобными сложностями сталкиваются сегодня многие владельцы маленьких деревенских гостевых домов. Что необходимо для их успеха и кто может поддержать начинающих отельеров? Об этом спецкор "РГ" расспросила участников конференции местных инициатив "Зимние встречи", организованной Кенозерским национальным парком в архангельской деревне Вершинино.

- Сельский гостевой туризм пользуется популярностью, но не везде. В Архангельской области часто бывало так, что людей мотивировали создавать гостевые дома, люди их открывали, но турпотока дождаться так и не могли. В итоге вложений в создание бизнеса оказывалось гораздо больше, чем реальных доходов, - рассказала "Российской газете" и.о. директора Кенозерского национального парка Александра Яковлева.

Начинать создание гостевого дома эксперт рекомендует там, где уже существует спрос. Причем лучше всего, если у хозяев есть историческая "привязка", если дом органично вписывается в архитектурную среду, а также находится на заранее организованных туристических тропах и вписывается в турпрограммы.

- Каждого гостя надо чем-то занять. Но не каждый хозяин может это сделать самостоятельно, поэтому очень важна кооперация, являющаяся одним из главных экономических факторов успеха. К примеру, в соседнем с гостевым доме туристов катают на лошадях, в другом угощают блюдами местной кухни, - поясняет Александра Яковлева.

Сегодня большинство гостевых домов Северо-Запада вынуждены конкурировать с комфортабельными отелями. Как создать преимущества? Понятно, что уровнем комфорта в деревне удивить сложно. Но туристы стремятся в архангельскую глубинку не в поиске "пяти звезд" и пакета "все включено". Аутентичность, особая атмосфера, тепло деревенского очага - именно это отличает сельский гостевой дом от стандартного отеля.

Подобный пакет стоит дорого, но туристы его с удовольствием покупают. Как доказательство - полная загрузка более чем 30 гостевых домов, действующих сегодня в деревнях и послеках Кенозерья. В пиковые сезоны мест для всех желающих здесь не хватает.

При всем этом нацпарк регламентирует деятельность деревенских отельеров: они должны соблюдать требования по безопасности, обустройству, интерьерным решениям.

На пути открытия гостевого дома многих "притормаживают" рост стоимости стройматериалов, отсутствие знаний и опыта, необходимость "упаковки" турпродукта и реклама. Тем не менее интерес к гостевому бизнесу вырос. А особенно, как отмечают в нацпарке, с 2020 года, когда у хозяев появилась возможность зарегистрироваться в качестве самозанятых. Кстати, начинающих деревенских бизнесменов сегодня поддерживает государство - за бесплатной помощью жители Кенозерья обращаются в школу сельского отельера нацпарка.

Здесь уверены: гостевой дом - это история не про койко-место, а про сельское гостеприимство. Если человек решает "отщипнуть" кусочек от турпотока, предоставив столичным гостям холодную комнатенку со старой мебелью, то он не столько заработает, сколько создаст отрицательный имидж для всей территории. И напротив: местные жители, проявляющие гостеприимство на всех этапах - от рекламы до проводов гостей - получают неплохой доход.

Появилась в Архангельской области и новая тенденция - горожане возвращаются в родные деревни, "поднимают" здесь свои полуразвалившиеся дома, а позже, чтобы начать получать дополнительные доходы, открывают в них гостевые избы:

- Когда мы вкладывали средства в восстановление нашего дома, то даже не думали, что он станет гостевым, - рассказала "Российской газете" Лариса Томилева из холмогорской деревни Великий Двор. - А когда по совету друзей я все-таки решила заняться гостевым бизнесом, заработок вообще не стоял на первом месте. Вначале важно было принести людям радость, организовать для них теплый прием, окружить вниманием. И еще: у каждого такого дома должна быть своя фишка, он должен опираться на что-то большее, чем просто фундамент.

На Ямале стартовали Всероссийские Арктические игры

Елена Мационг (Салехард)

700 лучших спортсменов из девяти северных регионов страны от Мурманска до Чукотки принимают в эти дни участие во вторых Всероссийских Арктических играх. Состязания стартовали в столице Ямала Салехарде. И продлятся до 3 апреля.

Особенность Игр в Арктике состоит в том, что здесь соревнуются не только в традиционных зимних видах спорта, фигурном катании или лыжных гонках, но и в довольно экзотических, но широко распространенных и любимых у северных народов состязаниях. Например, в умении метнуть топор как можно дальше или прыгнуть больше всех через нарты, оленьи сани. Есть и такая дисциплина, как этнический биатлон. В каждой команде по четыре участника: два парня и две девушки, они поочередно бегут на лыжах и метают тынзян на хорей. Как шутят на Ямале, главное не перепутать: именно "тынзян на хорей", а не наоборот. Тынзян это аркан, с помощью которого пастухи ловят оленей, его набрасывают на длинный шест - хорей, которым погоняют оленей. Без этого навыка оленеводам в тундре просто никак. Иначе все олени из стада разбегутся. Метание тынзяна на точность - настоящий экзамен на "аттестат зрелости для оленевода".

- Игры не просто уникальный проект, но и большая часть нашей общей северной спортивной культуры, - говорит глава Ямала Дмитрий Артюхов, сам активно занимающийся спортом. - Важно, чтобы с каждым годом проект набирал обороты.

Отметим, впервые Арктические старты прошли в прошлом году, базой их проведения тоже был Ямал. Практически сразу Игры стали популярны, и в этом году число желающих принять в них участие выросло сразу в пять раз.

Между тем

Программа вторых Игр стала заметно богаче и насыщеннее. Так, в программе этого года - северное многоборье, настольный теннис для спортсменов с поражением опорно-двигательного аппарата, волейбол и волейбол на снегу. Кроме того, атлеты сразятся в лыжных гонках, настольном теннисе, биатлоне, стрельбе из лука.

Ямал хочет объединиться с соседями в охране ценных рыб

Власти Ямало-Ненецкого автономного округа намерены активизировать сотрудничество с соседними регионами в защите ценных видов рыб. Планируется, что охранные меры станут одной из составляющих комплексной программы по восстановлению популяций.

Вопрос обсуждался на совещании по обеспечению правопорядка, которое провел губернатор Дмитрий Артюхов. В нынешнем году планируются совместные рейды на территории не только округа, но и соседних регионах Обь-Иртышского бассейна. Оперативные группы будут сопровождать основное стадо муксуна, идущее на нерест из Обской губы в верховья Оби и Таза, рассказали Fishnews в пресс-службе правительства ЯНАО.

«Мы добились необходимых поручений президента по организации комплексной программы. Там, безусловно, не только правоохранительная составляющая, а больше, наоборот, созидательная — как помогать популяции восстанавливаться. Мы понимаем, что наша ямальская рыба для коренных жителей — это источник сохранения и здоровья, и в целом образа жизни. Для Ямала это символ, который находится под очень большой угрозой. Наша задача – восстановить и сохранить ценные виды рыбы, это возможно, только действуя со всех сторон», — отметил Дмитрий Артюхов.

С инициативой поменять политику защиты ценных рыб выступил ямальский ученый Павел Орехов на конгрессе молодых ученых в Сочи. В начале марта вышел перечень поручений главы государства, в числе которых разработка и реализация комплексной программы совместно с правительством РФ, РАН, Ямало-Ненецким и Ханты-Мансийским автономными округами. Программа будет включать научную деятельность, искусственное воспроизводство, борьбу с незаконным выловом, совершенствование нормативно-правовой базы.

Fishnews

В «Орленке» объявлены имена победителей Всероссийского конкурса хоровых и вокальных коллективов

Во Всероссийском детском центре «Орленок» прошла торжественная церемония награждения Всероссийского конкурса хоровых и вокальных коллективов. Победители объявлены в трех номинациях конкурса, объединившего школьников всех возрастных групп, а также семейные ансамбли.

Участников церемонии в формате видео-конференц-связи приветствовал Министр просвещения России Сергей Кравцов.

«Конкурс хоровых и вокальных коллективов впервые прошел в 2022 году, в Год культурного наследия народов России. И в нынешний Год педагога и наставника он также стал важным событием. В конкурсных испытаниях приняли участие более 100 тысяч школьников из разных регионов нашей страны, а также семейные коллективы. Конкурс охватил свыше половины российских школ – более 20 тысяч. Хоры играют особую роль в жизни школы, потому что здесь важно умение слушать и слышать друг друга. Вся команда работает вместе, объединенная песней», – сказал глава Минпросвещения России.

Сергей Кравцов отметил, что в финал вышли 45 коллективов, прошедших конкурсный отбор. Он подчеркнул, что все коллективы сохраняют традиции хоровой культуры. Министр просвещения отдельно поблагодарил педагогов, посвятивших свою жизнь культурному и патриотическому воспитанию детей через песню.

«За этот год конкурс полюбился детям, педагогам и родителям. Предлагаю сделать его традиционным и объявить старт следующего конкурса уже в сентябре. «Орленок» будет ждать лучших из лучших в финале, который состоится в марте 2024 года», – добавил Сергей Кравцов.

В ходе церемонии всем руководителям хоровых и вокальных коллективов, ставших финалистами конкурса, были торжественно вручены Благодарственные письма Министерства просвещения Российской Федерации с формулировкой «За вклад в развитие детского хорового движения, духовно-наставническое и художественно-эстетическое воспитание».

В конкурсе приняли участие более 100 тысяч человек из 82 регионов. Финал конкурса собрал 1 тысячу детей из 33 субъектов Российской Федерации, в том числе из Донецкой Народной Республики. В творческом состязании приняли участие школьники в возрасте от 7 до 18 лет. Это в том числе дети с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью, дети-сироты, дети, оставшиеся без попечения родителей.

Награды призерам и победителям вручили директор Всероссийского детского центра «Орленок» Александр Джеус, директор Музея Победы Александр Школьник, Министр образования Донецкой Народной Республики Ольга Колударова, директор Всероссийского центра развития художественного творчества и гуманитарных технологий Оксана Гончарова, а также члены жюри конкурса.

Победители и призеры:

Номинация «Связь поколений «Я, мама, папа, бабушка и дедушка: любимая песня»

1-е место

Семейный ансамбль «Богородские голоса», г. Ногинск, Московская область;

Семейный ансамбль Абасовых, село Тростенец, Новооскольский район, Белгородская область;

Семейный ансамбль Соляковых, г. Ряжск, Рязанская область;

2-е место

Семейный ансамбль «Родные сердца», г. Кольчугино, Владимирская область;

3-е место

Семейный ансамбль «Виват», г. Севастополь.

Номинация «Вокальный коллектив «Музыкальный калейдоскоп»

1-е место

Образцовый вокальный коллектив «Мы вместе», п. г. т. Ярославский, Приморский край;

2-е место

Вокальный коллектив «Канцона», г. Южно-Сахалинск, Сахалинская область;

3-е место

Дуэт «Душа», г. Мариуполь, Донецкая Народная Республика;

Фольклорный ансамбль казачьей песни «Ручеек», Соль-Илецкий г. о., Оренбургская область.

Номинация «Школьный хор «Песни юности»

Младшая возрастная группа

1-е место

Школьный хор «Счастливое детство», г. Краснодар, Краснодарский край;

2-е место

Младший хор Центра образования № 23 «Созвучие», г. Вологда, Вологодская область;

Детский ансамбль народной песни «Малахит», г. Москва;

Младший хор «Акварельки», г. о. Самара, Самарская область;

3-е место

Младший хор девочек Тюменской православной гимназии, г. Тюмень, Тюменская область.

Средняя возрастная группа

1-е место

Ансамбль народной песни «Сударушка», г. Симферополь, Республика Крым;

2-е место

Детский хор «Улан залата», поселок Цаган Аман, Республика Калмыкия;

Средний хор школы № 19, г. Йошкар-Ола, Республика Марий Эл;

3-е место

Образцовый вокальный ансамбль «Глория», г. Ревда, Свердловская область;

Хор девочек средней школы образцового коллектива Санкт-Петербурга, сводный хор академической гимназии № 56, г. Санкт-Петербург.

Старшая возрастная категория

1-е место

Образцовый хор «Апрель», г. Гатчина, Ленинградская область;

2-е место

Образцовый хор республиканской гимназии-интерната имени Газиза Альмухаметова «Гармония», г. Уфа, Республика Башкортостан;

3-е место

Хор старших классов школы № 16, г. Муром, Владимирская область.

Сводный хор

1-е место

Детский эстрадный коллектив «Класс-хор», г. Пермь, Пермский край;

2-е место

Академический хор «Лира», г. Тюмень, Тюменская область;

Ведущий московский творческий коллектив «Маленькие мастера», г. Москва;

3-е место

Образцовый коллектив Концертный хор «Фантазия», г. Томск, Томская область.

Справочно

Муниципальный и региональный этапы Всероссийского конкурса хоровых и вокальных коллективов состоялись осенью и в декабре 2022 года. Финалисты были отобраны экспертным жюри в ходе федерального этапа в начале 2023 года.

Проведение конкурса направлено на развитие детского хорового движения, культуры вокально-хорового пения в исторически сложившихся в России жанрах, видах и формах вокально-хорового исполнительства, сохранение песенного наследия страны.

Организатором конкурса выступает Минпросвещения России при информационной поддержке Минкультуры России. Федеральный оператор – Всероссийский центр развития художественного творчества и гуманитарных технологий.

В перинатальном центре Нижневартовска проведена сложная операция беременной пациентке с врастанием плаценты

Аномалии прикрепления плаценты у пациенток с рубцом на матке после предыдущих операций кесарева сечения – чрезвычайно важная проблема, которая активно обсуждается в современном акушерстве. Этот вид осложнений все чаще диагностируется у женщин с повторными беременностями после предыдущего оперативного родоразрешения или после предшествовавших беременности внутриматочных вмешательств. Сегодня появилась возможность проводить консервативное лечение или органосохраняющие операции с применением инновационных хирургических техник, включающих гистеротомию вне зоны расположения плаценты, операции донного кесарева сечения, локальной хирургической резекции с проведением метропластики.

В акушерский стационар поступила пациентка 31 года. Беременная наблюдалась в группе высокого риска по перинатальным потерям: акушерский анамнез был отягощен, ей предстояли седьмые роды, причем четверо предыдущих родов были оперативными, закончились путем операции кесарева сечения. Динамическое наблюдение за пациенткой перед родоразрешением проводилось в условиях акушерского отделения патологии беременности. Пациентке было запланировано абдоминальное оперативное родоразрешение.

Учет факторов высокого риска, которые имелись у женщины, позволил предусмотреть и подготовить все необходимое на случай массивной кровопотери. К плановой работе в операционной был приготовлен аппарат «Cell Saver 5+», в целях применения технологии кровесбережения методом реинфузии аутологичной крови, заготовлен банк крови, карбетоцин, транексамовая кислота. Высокопрофессиональной мультидисциплинарной командой пациентка была родоразрешена:выполнено кесарево сечение, родился здоровый малыш массой 3230 грамм, ростом 51 см.

В ходе операции была диагностирована I степень врастания – приращение плаценты к мышечному слою. Коллегиально было принято решение о выполнении метропластики - операции по иссечению рубцово-измененной, истонченной стенки матки с участком врастания плаценты в пределах интактного миометрия с последующим восстановлением целостности органа. Операция с момента разреза кожи длилась чуть более одного часа, после пациентка была переведена в отделение анестезиологии и реанимации для дальнейшего наблюдения и лечения. Сейчас мама с малышом находятся в послеродовом отделении и идет на поправку. Такой благоприятный исход для мамы и новорожденного стал возможен благодаря правильной маршрутизации беременной на третий уровень оказания перинатальной помощи и высокой организации оказания специализированной медицинской помощи при возникновении жизнеугрожающих осложнений.

Валерий Фальков: новая система высшего образования должна быть адаптирована к потребностям рынка труда

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков принял участие в расширенном заседании Комитета Государственной Думы по науке и высшему образованию в рамках подготовки к отчету Правительства РФ о результатах его деятельности за 2022 год. На нем обсудили приоритетные вопросы обновления системы высшего образования, в том числе в части распределения бюджетных мест в вузах и сокращения срока обучения в магистратуре.

Во время своего выступления Валерий Фальков обозначил ключевые вопросы, которые прорабатываются Министерством совместно с Администрацией Президента России. В частности, большое внимание уделяется вопросам интеграции новых субъектов (Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей) в систему высшего образования России. Министр отметил, что работа в этом направлении уже активно реализуется ведомством.

«Мы опирались не только на мнение представителей органов публичной власти новых территорий, но и на предложения представителей профессионального сообщества. Исходя из этого, была подготовлена большая дорожная карта, которая сейчас успешно реализуется», — указал он.

На заседании был поднят вопрос распределения бюджетных мест в вузах (контрольные цифры приема, КЦП). Валерий Фальков подчеркнул, что данный аспект ежегодно прорабатывается с учетом запросов со стороны регионов.

«В рамках обновления системы высшего образования мы еще раз вернемся к этому вопросу и комплексно посмотрим, что здесь необходимо сделать. Последний год мы очень активно обсуждаем, что важно дать все, что просит регион и университеты, чтобы их запросы были очень четко связаны с тем, что имеет система общего образования. Проще говоря, количество бюджетных мест с определенным перечнем ЕГЭ соотносилось с тем, какое количество выпускников соответствующее ЕГЭ выбирает и сдает», — сказал он.

При этом Министр добавил, что необходимо учитывать особенность всех регионов, которые делятся на две категории: области с замкнутой системой высшего и школьного образования, где 90% выпускников школ поступают внутри региона, и система «проточная», когда территории ориентируются на выпускников со всей страны. Он напомнил, что к этой категории относятся не только такие города, как Москва и Санкт-Петербург, но и, например Новосибирск, Томск, Самара, Екатеринбург и другие.

В этой связи Валерий Фальков обратил внимание на успешную реализацию программы «Приоритет 2030», благодаря которой руководители регионов и их профильные заместители активно задействованы в вопросах высшего образования и науки.

Также участники встречи обсудили вопрос сокращения срока обучения в магистратуре по техническим специальностям ввиду запроса со стороны ряда отраслей экономики.

«Технические вузы активно заявляют о том, что им нужна технологическая магистратура сроком продолжительности меньше чем два года. Мы считаем, что для этого есть, с одной стороны, накопленный международный опыт, с другой — все будет зависеть от базового высшего образования и образовательных технологий, которые позволят с учетом серьезной включенности индустриальных партнеров и мотивации самих студентов получать качественное образование в более короткие сроки», — пояснил Валерий Фальков.

Об этом, как он отметил, заявляют не только представители инженерно-технической отрасли, но и IT-сферы. В том числе для работодателей важно, чтобы их сотрудники также могли получить необходимое магистерское образование за более короткое время.

Кроме того, была затронута возможность получать образование в магистратуре бесплатно для выпускников специалитета. По словам Министра, эта инициатива активно прорабатывается.

В завершение своего выступления Валерий Фальков добавил, что ведомство продолжает последовательную и планомерную работу по созданию новой системы высшего образования.

«Мы будем искать возможности, для того чтобы новая система высшего образования была лучше адаптирована к потребностям рынка труда, запросам экономики и, в первую очередь, учитывала конституционные права, свободы и законные интересы граждан России и иностранцев», — заключил глава Минобрнауки России.

Интервью Юрия Гордеева в "Отраслевом журнале "Вестник. Строительство. Архитектура. Инфраструктура"

Реализация социально значимых, инфраструктурных и иных проектов Перечня будет проводиться в рамках пятилетней государственной программы «Строительство», которая стартовала с начала 2023 года. О новой госпрограмме, о федеральной адресной инвестиционной программе, а также о том, как сегодня решается проблема долгостроев, «Вестнику» рассказал заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Юрий Сергеевич, в мае 2023 года исполнится год с того момента, как федеральная инвестиционная программа перешла в ведение Минстроя России. Что сделано за это время?

Действительно, по решению Правительства Российской Федерации с 1 мая 2022 года полномочия по формированию и реализации адресной программы осуществляет Минстрой России.

В прошлом году совместно с главными распорядителями средств федерального бюджета и регионами мы провели большую работу по формированию и внедрению новых подходов к управлению государственными вложениями. Основной упор сегодня сделан на систематизацию, сокращение строительного цикла и максимально быстрый ввод в эксплуатацию объектов капитального строительства. Благодаря системной работе в штабном режиме со всеми главными распорядителями общий объем кассового исполнения удалось увеличить на 10% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. По итогам 2022 года он составил 96,2%. И в этом году перед строительным блоком страны стоит важная задача по сохранению набранных темпов и обеспечению возможности опережающего ввода в эксплуатацию объектов там, где существует реальная возможность это сделать.

Стоит отметить, что в прошедшем году в реализации адресной программы приняли участие 52 главных распорядителя бюджетных средств в рамках 39 госпрограмм, в том числе по 13 нацпроектам и непрограммным направлениям деятельности.

Какие объекты были введены в прошлом году в рамках федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП)?

По итогам 2022 года было введено 96 объектов. Среди них: участки скоростной транснациональной магистрали Санкт-Петербург — Москва — Казань — Екатеринбург — Тюмень — Владивосток, объекты инфраструктуры в аэропортах Новосибирска, Якутска и Певека. Сдана в эксплуатацию взлетно-посадочная полоса в Оренбурге, завершены дноуглубительные работы в Бечевинской бухте в рамках развития мощностей морского терминала СПГ в Камчатском крае.

Кроме того, завершены работы по строительству самодвижущейся платформы «Северный полюс», введены в эксплуатацию универсальный атомный ледокол (проект 22 220), новые корпуса Специализированного учебно-научного центра школы-интерната им. Колмогорова, ИНИОН РАН, Федеральный детский реабилитационный центр в Подольске. Все объекты в рамках одного интервью и не перечислишь. Это объекты сферы здравоохранения, культуры, науки и многое другое. Всех их объединяет одно — большая социальная значимость.

Что сегодня реализуется в рамках ФАИП и по каким принципам был сформирован Перечень данной программы?

Документ сформирован Минстроем России на основании предложений главных распорядителей средств федерального бюджета. В этом году в ФАИП участвуют 49 главных распорядителей средств федерального бюджета по 34 госпрограммам, непрограммным направлениям и по 14 национальным проектам. В Перечень включены объекты, которые будут построены в 2023-2027 годах с использованием средств федерального бюджета. Общий объем федерального финансирования на пять лет составит около 4,7 трлн рублей. Более 1,4 трлн рублей пойдет в регионы, из них порядка 370 млрд предусмотрено на 2023 год.

В Перечень вошли крупные социальные учреждения в различных регионах страны: медицинские, спортивные и образовательные центры, музеи, транспортная инфраструктура, аэропорты, инженерные сети, научные объекты, здания различных служб и многое другое. Среди таких объектов — Уральский научно-исследовательский институт охраны материнства и младенчества, Научно-исследовательский институт экспериментальной физики в Сарове, Федеральный научно-клинический центр спортивной медицины и реабилитации в Сочи, а также автомобильные дороги.

Кроме того, в Перечень включено завершение реконструкции консерватории им. Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге и окончание процесса строительства новых корпусов для Третьяковской галереи в Москве.

Хочу подчеркнуть, что подобный Перечень объектов впервые сформирован не на три года, как это было ранее, а сразу на пять лет. Такой горизонт планирования позволит сбалансировать программу, запланировать средства для полного завершения работы над проектами и быстрее ввести их в эксплуатацию.

Ключевой принцип, заложенный в основу формирования Перечня, — завершение всех начатых объектов, чтобы не допустить появления новых объектов незавершенного строительства.

Раз уж речь зашла об объектах незавершенного строительства, расскажите, как осуществляется работа по сокращению количества долгостроев?

В части сокращения объемов незавершенного строительства в прошлом году Правительством РФ утверждена дорожная карта, которая на сегодняшний день уже исполнена на 80%. Ответственным за координацию и разработку политики в этой сфере определен Минстрой России.

В максимально короткий срок была разработана и принята вся необходимая нормативно-правовая база, утвержден порядок формирования федерального реестра незавершенных объектов, принято постановление Правительства РФ «О последствиях включения объекта незавершенного строительства, строительство, реконструкция которого осуществлялись полностью или частично за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации и не завершены, в федеральный реестр незавершенных объектов капитального строительства, в региональный реестр незавершенных объектов капитального строительства».

Также утверждены методические рекомендации по работе с незавершенными объектами, порядок разработки, утверждения и мониторинга главных распорядителей бюджетных средств (ГРБС) плана мероприятий по сокращению объектов незавершенного строительства.

Создана межведомственная комиссия по включению в федеральный реестр незавершенных объектов. Всего ГРБС представлены сведения по 823 объектам. При этом в федеральный реестр уже включено 150 объектов со сметной стоимостью более 40 млрд рублей. По 147 из них штабом приняты управленческие решения: 30 — снести, 83 — достроить, 34 — приватизировать.

При поддержке Минфина России федеральный реестр формируется на базе «Электронного бюджета». Также большая работа проведена Минстроем и Минфином в части бухгалтерского учета объемов незавершенного строительства. Внесены изменения в приказы Минфина по формированию ежегодной бухгалтерской отчетности. Это позволит сконцентрировать усилия на действительно проблемных объектах, а не на планово строящихся объектах и объектах, по которым осуществляется завершение строительства и оформление документов.

Также в настоящее время Росреестр и Минстрой России завершают разработку законопроекта об упрощенном порядке кадастрового учета и государственной регистрации объектов, включенных в федеральный и региональные реестры. Это позволит ускорить получение необходимой документации для достройки или продажи незавершенных объектов с 6 месяцев до 2-3 недель и снизить объем необходимой документации с 10 до 2-3 документов.

По поручению президента в прошлом году было дополнительно выделено 50 млрд рублей на завершение строительства знаковых объектов. В их числе Политехнический музей, Санкт-Петербургская государственная консерватория им. Римского-Корсакова, Государственный музей изобразительных искусств им. Пушкина, Государственная Третьяковская галерея, Институт мозга человека РАН, Национальный медицинский исследовательский центр им. Алмазова.

Минстроем России в настоящее время проводится работа с регионами в части мониторинга разработки региональных нормативных правовых актов, аналогичных актам федерального уровня, предусматривающих ведение регионального реестра объектов незавершенного строительства.

С учетом принятия управленческих решений уже в этом году ГРБС и регионы смогут закладывать в бюджет деньги на завершение строительства или ликвидацию капитальных объектов незавершенного строительства.

Удалось ли решить вопрос удорожания стоимости строительства объектов вследствие роста цен на стройматериалы?

Минстроем России проводилась отдельная масштабная работа по поддержке компенсации удорожания. На эти цели в рамках распоряжения N°292-р из резервного фонда Правительства РФ было выделено 156 млрд рублей. Большая часть этих средств направлена на объекты ФАИП. Это позволило не остановить реализацию начатых объектов и обеспечить их ввод в эксплуатацию не только в прошлом году, но и в текущем.

Для справки

Минстрой России формирует и реализует Федеральную адресную инвестиционную программу (ФАИП) с 1 мая 2022 года. Строительство и реконструкцию объектов осуществляют главные распорядители бюджетных средств. ФАИП включает в себя объекты капитального строительства, финансирование строительства, реконструкция или приобретение которых осуществляются с участием федерального бюджета.

Для формирования целеполагания и приоритетов в сфере управления государственными капитальными вложениями разработана комплексная госпрограмма «Строительство». Ее реализация началась 1 января 2023 года. Стратегические приоритеты и цели данной госпрограммы утверждены Правительством РФ 30 сентября 2022 года. В рамках КП «Строительство» Минстроем России подготовлена и Правительством РФ утверждена ФАИП на 2023-2025 годы (со справочным распределением на 2026 и 2027 годы) с учетом новых подходов, в том числе по балансировке программы. Приоритет — ввод всех запланированных объектов, в том числе с опережением.

В перспективе планируется увеличить объем ввода в эксплуатацию объектов капстроительства не менее чем в полтора раза и сократить количество незавершенных объектов, включенных в федеральный реестр.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 13 марта 2023 > № 4326242 Юрий Гордеев

Уральские предприятия переходят на цифровую систему безопасности от "Ростелекома"

Эксперты "Ростелекома" отметили тройной рост спроса и внедрений комплексных систем обеспечения безопасности и антитеррористической защищенности на промышленных предприятиях Урала по сравнению с первым полугодием 2022 года. Комплексный подход включает единую систему контроля и управления доступом, режим сбора и обработки информации, видеонаблюдение, а также продукты сегмента ИТ-безопасности.

Большинство уральских организаций, которые ввели у себя эти цифровые решения, относятся к отраслям черной и цветной металлургии, транспортному машиностроению и производству техники.

Например, благодаря модулям видеоаналитики у руководства стратегических объектов появилась возможность контролировать ситуацию на любом участке предприятия в режиме реального времени и оперативно реагировать на возникающие инциденты. Предприятия, по сути, получили персональную цифровую систему охраны периметра.

"В последние годы проблематика безопасности остается в нашей стране актуальной и широко обсуждается. У всех предприятий полного цикла растет востребованность в качественных сервисах. Больше трети уральских предприятий, которые обратились в "Ростелеком", воспользовались услугой по разработке комплексной концепции охраны периметра. Уже через два месяца на 80 % объектов убедились в надежности и эффективности использования уникального цифрового решения. Сегодня необходимо управлять рисками и принимать упреждающие меры – это понимаем мы и наши партнеры", - сообщила Александра Исхизова, директор по работе с корпоративным и государственным сегментами компании "Ростелеком" на Урале.

В 2022 году на организации Уральского федерального округа пришлось 12 % всех случаев заражения российских инфраструктур вредоносным программным обеспечением – это выяснили специалисты "Ростелеком-Солар" в недавнем исследовании. Большая часть скомпрометированных организаций находится в Тюменской области, далее следуют Югра и Челябинская область. Примерно четверть зараженных инфраструктур Урала представляют госсектор. Также от действий киберпреступников пострадали крупные промышленные предприятия. Различные виды вредоносных ПО использовались в целях шпионажа.

Синергетический эффект от внедрения комплексных систем обеспечения безопасности и антитеррористической защищенности, предлагаемых "Ростелекомом", позволяет повысить уровень управляемости и прозрачности объектов. Кроме того, предприятия минимизируют затраты на технологическое оснащение за счет интеграции существующей инфраструктуры в систему и не несут затрат на дополнительное содержание персонала в области ИТ-безопасности.

Марат Хуснуллин: Инфраструктурные бюджетные кредиты способствовали вводу 5,6 млн кв. м жилья в России

Механизм инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК), запущенный в России в 2021 году, имеет высокую социальную значимость и обладает мультипликативным эффектом. В частности, инфраструктурные проекты, реализованные за счёт ИБК в 2022 году, способствовали вводу в эксплуатацию порядка 5,6 млн кв. м жилья, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В прошлом году строительная отрасль России достигла рекордного показателя по вводу жилья – 102,7 млн кв. м. Важный вклад в этот результат внесли проекты по созданию социальной, инженерной, транспортной и другой инфраструктуры, финансируемые за счёт инфраструктурных бюджетных кредитов. Благодаря таким проектам, по данным регионов, было сдано более 5,58 млн кв. м жилья», – сказал вице-премьер.

Марат Хуснуллин добавил, что наилучших результатов добились Московская область, Санкт-Петербург, Свердловская, Тюменская и Рязанская области.

Так, в Московской области строительство объектов за счёт средств инфраструктурных бюджетных кредитов способствовало вводу 1 млн кв. м жилья – 7% от общего ввода в 2022 году. В Санкт-Петербурге на программу ИБК пришлось 653,5 тыс. кв. м – 19% от годового ввода. Инфраструктурные проекты в Свердловской области позволили сдать 573 тыс. кв. м жилья (20% от ввода в 2022 году), в Тюменской области – 478 тыс. кв. м (21%) и в Рязанской области – 330 тыс. кв. м (42%).

«Помимо ввода жилья, ещё одним важным социальным эффектом стало создание в 2022 году более 46,6 тыс. рабочих мест. Кроме того, реализация инфраструктурных проектов, по данным из регионов, уже привлекла в отрасль 515,89 млрд рублей из внебюджетных источников. Это частные средства, которые пошли на реализацию инвестиционных проектов преимущественно в сфере жилищного строительства», – отметил Ильшат Шагиахметов, генеральный директор публично-правовой компании «Фонд развития территорий», которая выступает оператором программы ИБК в регионах.

Объём средств инфраструктурных бюджетных кредитов в России на период 2021–2025 годов составляет 1 трлн рублей. В этом году Владимир Путин распорядился выделить на инфраструктурные проекты дополнительные средства бюджетных кредитов в размере 250 млрд рублей, а также ещё 50 млрд рублей на модернизацию общественного транспорта.