Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«Чем больше тумана, тем спокойнее работать»: российский бизнес — о турецком транзите

Ранее из СМИ и сообщений предпринимателей стало известно о сбоях и задержках поставок. Официальных заявлений от турецкой стороны по-прежнему нет. А бизнесмены предпочитают о многом умалчивать

«Представьте, что вы всю жизнь ели сыр рокфор, а теперь пришлось перейти на плавленый сырок. Есть можно, но послевкусие не то». Так ситуацию описывает владелец петербургской полиграфической компании Kella Design&Printing Евгений Келин. В его отрасли традиционно используют и оборудование, и расходные материалы из Европы, такие как краски и лаки. После еще прошлогодних санкций ввозить это в Россию запрещено. Можно найти замену в Китае, но это из разряда упомянутого плавленого сырка. Или же вариант — везти через Турцию. Схема такая: турецкая компания что-то покупает в Европе, а потом уже продает и везет в РФ.

Но еще и до последних событий проблемы были, рассказывает Евгений Келин.

— Еще до того, как все это объявили, задержки были. Мало того что это все значительно дороже, чем было раньше. Еще и по срокам поставка занимала около полутора-двух месяцев.

— А что вы заказывали?

— То, что под санкциями.

Интересно, что к вечеру 13 марта так и не появились официальные комментарии Анкары. Лишь в Ассоциации международных грузоперевозчиков Турции сообщили, что запрет на транзит грузов из Турции в Россию связан с требованиями ЕС. В основном же новости приходят из СМИ, которые сами узнают их от импортеров. Генеральный директор компании «Оптимальная логистика» Георгий Властопуло на днях рассказывал Business FM, что в начале недели может наступить какая-то ясность. Но новостей по-прежнему нет.

«Официально власти Турции ничего не заявляют. Ни о каких технических сбоях ни таможня, ни экспортный контроль не выпускают никаких пресс-релизов или даже элементарных уведомлений. Но проблема с транзитом сохраняется. При этом ее можно решать разными способами. В основном эти способы не совсем лежат в правовом поле».

Из того, что известно от бизнеса и СМИ: турецкая таможня могла добавлять какие-то новые товары в европейскую систему, которая отвечает за контроль транзитных грузов. Из-за этого возникли сбои. По другим данным, таможенники из-за санкций блокируют поставки и товары лежат на складах. Но есть и еще одна версия. И связана она даже не с санкциями, а с возможными проблемами с переводом денег из-за недавнего землетрясения. Об этом Business FM рассказал гендиректор и совладелец екатеринбургской компании «Ассоциация экспорта» Алексей Попов:

«В Турции произошло землетрясение, в стране сейчас не хватает денег. У них везде ограничения на перевод денег, массовый психоз в том числе по переводам. Они боятся, что у них опять могут быть проблемы с деньгами, мне так кажется. И им даже вроде не поступил отказ от таможни, у них нет запрета от таможни, например на перевозку транзитных грузов. Но они боятся, поэтому подстраховываются и заранее говорят: «Алексей, давай мы пока не повезем. Там посмотрим, что будет. Месяц-два подождем, посмотрим».

При этом, по некоторым данным бизнесменов, какие-то грузы все-таки удается увезти на кораблях или фурах. Главное — не указывать, что они едут в Россию. Это и есть тот самый полулегальный способ, о котором говорят предприниматели. А вот о каких грузах идет речь, доподлинно неизвестно. В первую очередь на ум приходят европейские автозапчасти. И в связи с этим возникает вопрос: не возникли ли перебои? Как говорит со ссылкой на коллег вице-президент Автомобильной сервисной ассоциации Александр Казаченко, задержки с поставками действительно есть, но и запасов пока вполне хватает:

«Сейчас затарены до безобразия. Даже если есть какая-то задержка, как турки обещают, неделя-две — дальше все пойдет. Я думаю, особо ни на что это не повлияет, надо просто немножко времени выждать, посмотреть, действительно будут они пропускать или не будут. У нас коллеги, кто занимается присадками для Мальцева и завозит продукцию по параллельному импорту, сказали: задержка по приезде товара неделя-две сейчас. Но говорят, ничего проблематичного нет, обещают, что все привезут».

Также по некоторым признакам и заявлениям можно предположить, что речь идет и о транзите через Турцию европейской микроэлектроники. Или других высокотехнологичных товаров, которые, по мнению ЕС, можно считать продукцией двойного назначения. Но опрошенный бизнес предпочитает не распространяться о том, что он везет в Россию через Турцию. Один из российских предпринимателей рассказал Business FM вот о чем:

«Вас слушают не только в России, но и, к примеру, в США. Поэтому я бы не хотел приводить номенклатуры товаров, которые идут через Турцию. Скажешь, что именно возим, они скажут: «Давайте перекроем». Чем больше будет тумана, тем спокойнее будем работать. Чем меньше будет статистики, тем меньше дополнительных санкций — они не будут знать, что везут, к нам или не к нам».

Также один из представителей автосервиса анонимно сказал, что задержки с поставками запчастей есть. Но катастрофы нет. А на вопрос, по каким каналам в Россию приходят автозапчасти, вежливо отвечать отказался. Еще один сотрудник автосервиса рассказал радиостанции, что у каждой компании за границей есть партнер. Или, как выразился собеседник, «свой человечек» в Корее, Китае, Европе, Турции. И вот уже через него товары, поменяв национальность, приходят разными путями в Россию.

А о турецком канале, возможно, официально так ничего и не скажут. Но в Business FM обратился еще и один из российских юристов, который поговорил с коллегами. Вот его сообщение из переписки от 13 марта: «Коллеги сегодня подтвердили, что турецкая система начала с обеда работать штатно». То есть о многом говорят анонимно либо вообще ничего не говорят. Но других источников сейчас и нет.

Михаил Сафонов

"Уральская Сталь" запустила после капремонта доменную печь №4

УральскаяСталь (с Загорским трубным заводом входит в единый металлургический холдинг) ввела в эксплуатацию доменную печь №4 (ДП-4).

Капитальный ремонт агрегата произведен в рамках стратегической комплексной программы развития производства Уральской Стали, нацеленной на повышение эффективности предприятия и снижение нагрузки на окружающую среду. Потребность в запуске возникла в связи с необходимостью увеличения объемов выпуска чугуна для производства больших объемов стали. По сравнению с прошлым годом к концу этого металлурги планируют работать тремя домнами (ДП №2, 3, 4) и увеличить выпуск чугуна на 30% до 2,7 млн тонн, соответственно и стали на 7% до 1,7 млн тонн.

В ходе капитального ремонта не просто заменили изношенные узлы на новые, печь стала современнее благодаря модернизации оборудования. К внедренным решениям добавилась сигнализация, предотвращающая прогарвоздушных фурм и позволяющая избежать убытков из-за остановки печи. Для безопасности персонала система стационарных газоанализаторов осуществляет комплексный контроль за присутствием вредных примесей в воздухе.

ДП-4 имеет полезный объем 2 тысячи кубометров. Ее плановая производительность 3,6 тысяч тонн в сутки. С запуском печи металлургивыводятв эксплуатацию и коксовую батарею №1.Она полностью готова к работе и оснащена экологичным газосборником, исключающим выброс в атмосферу коксового газа.

Переработчики Ямала наращивают темпы производства

В Ямало-Ненецком автономном округе развивается рыбопереработка: в 2022 г. объем произведенной продукции почти удвоился по сравнению с предыдущим годом: выпущено свыше 2,7 тыс. тонн. Сейчас в Салехарде открылась новая автоматическая линия по выпуску консервов.

Линия, изготовленная рязанским заводом, сможет производить до 200 условных банок в час. Предприятие уже изготовило тестовую партию консервов и провело необходимые лабораторные испытания, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства ЯНАО.

Всего на территории автономного округа, по данным из реестра региональных рыбоперерабатывающих предприятий, деятельность по переработке рыбы ведут 11 организаций. Пять из них расположены в Салехарде, по две в городах Новый Уренгой и Надым и по одной в Ноябрьске и Тарко-Сале.

Все предприятия, включенные в реестр, получают финансовую поддержку из окружного бюджета, заявили в пресс-службе.

«Важным звеном на пути рыбы от промысла к потребителю является ее переработка, и меры государственной поддержки, оказываемые правительством Ямала, позволяют рыбоперерабатывающим предприятиям проводить техническую модернизацию, направленную на увеличение объемов производства и расширение ассортимента производимой продукции», – отметила заместитель окружного директора департамента АПК Любовь Охман.

За январь-февраль 2023 г. в ЯНАО произведено более 200 тонн различной рыбной продукции, в том числе свыше 122 тонн консервов.

Fishnews

Эксперты оценили планы США запретить импорт российского урана

Екатерина Свинова

Законопроект о запрете импорта российского урана внесла на рассмотрение группа американских сенаторов. Об этом сообщили в комитете сената США по энергетике и природным ресурсам. "Российская газета" связалась с экспертами, чтобы узнать, насколько отказ от урана из России реален и, что за этим может последовать.

"Ядерная промышленность США готова отказаться от использования российского урана. В штате Вайоминг есть необходимые ресурсы для наращивания производства урана внутри страны. Первым шагом должен быть отказ от российской энергии, включая уран", - приводит комитет слова сенатора Джона Баррассо.

По подсчетам Всемирной ядерной ассоциации (WNA), в 2021 году Казахстан произвел наибольшую долю урана из шахт (45% мировых поставок), за ним следуют Намибия (12%) и Канада (10%). Россия в этом списке занимает 7 место с показателем свыше 2248 тыс. тонн, в то время как США - 15 место и 8 тыс. тонн.

По словам руководителя аналитического департамента AMarkets Артема Деева, Россия входит в число ключевых производителей в мире обогащенного урана. Наряду с США, чья зависимость от российского сырья составляет порядка 10%, такое сырье производит Казахстан, Узбекистан, Нигерия, Канада. Казахстан - номер один в производстве данного вида продукции.

"Надо сказать, что призывы отказаться от урана из России звучали неоднократно, последний раз об этом речь в Конгрессе зашла год назад. Но чиновники в США не решились принять такие инициативы, поскольку это поставит под вопрос функционирование имеющихся в Штатах АЭС - они работают преимущественно на сырье из нашей страны", - отметил Деев.

При этом он добавил, что Россия поставляет много урана в европейские страны, и со сбытом проблем нет. Больше сложностей будет как раз у Соединенных Штатов, так как заменить это сырье возможно, но это не быстро.

"Сложность АЭС в том, что перебои в поставках урана допускать нельзя - это грозит технологическими проблемами", - пояснил эксперт.

Поэтому наверняка можно ожидать следующего, считает Деев. Либо США вновь откажутся от этой инициативы (как и год назад), либо запрет на импорт урана из РФ будет принят с большим временным лагом - чтобы АЭС в Штатах смогли найти альтернативу.

"В настоящее время три крупных производителя: Orano, Росатом и Urenco эксплуатируют крупные коммерческие обогатительные фабрики во Франции, Германии, Нидерландах, Великобритании, США и России", - говорится в сообщении Всемирной ядерной ассоциации.

Согласно отчету Всемирной ядерной ассоциации по ядерному топливу за 2021 год, Росатом располагает четырьмя обогатительными фабриками: в Новоуральске, Зеленогорске, Ангарске и Северске. Совокупная мощность четырех установок составляет более 27 млн единиц урана в год. При этом, совокупный показатель всех производителей составил - более 60 млн урана в год.

Рынок формируют те, кто лидирует в обогащении урана. В этом плане Россия - очень важный игрок, считает аналитик ФГ "Финам" Алексей Калачев.

"На американском рынке квота российского урана составляет где-то 20 процентов, а это немало", - отметил Калачев.

Американский рынок самый большой в мире, потому что там сосредоточенно наибольшее количество ядерных реакторов. Однако сегодня Штатам выгоднее закупать уран в России или Казахстане, а не производить самим как это было раньше, продолжает эксперт. Однако, благодаря санкциям американские лоббисты получили ускорение.

"В достаточно больших объемах и по приемлемой цене Россия поставляла уран США многие годы. При том, что лобби американских производителей никогда не оставляли попыток как-то ограничить импорт для поддержки собственных атомщиков. Например, эта тема поднималась уже в 2020 году", - считает Калачев.

Впрочем, если США запретят импорт российского урана, возможно, будут увеличены доли Китая. Туда Россия может направить обогащенный уран, от которого откажутся Штаты, отмечает Калачев.

"Любые ограничения, любая перестройка рынка в любом случае влияет, на рост цен, на удорожание. У США есть запасы урана, но необходимо время для поиска нового поставщика, еще и по приемлемой цене. Вот у Франции покупать уран намного дороже, чем у России", - заключил эксперт.

Киевские власти выселяют монахов УПЦ из Киево-Печерской лавры

Павел Дульман

Итак, то, о чем говорилось давно, но во что до последнего не хотелось верить, произошло: режим Зеленского постановил выселить монахов Украинской православной церкви (УПЦ) из Свято-Успенской Киево-Печерской лавры, старейшего православного монастыря. Они должны покинуть кельи до 29 марта. Также на повестке "ревизия" мощей русских святых и прочих "экспонатов", если следовать лексике захвативших Киев бесов. "Заповедник прислал Лавре очередной ультиматум", - с таким заголовком на официальном сайте УПЦ вышла новость о ее грядущем изгнании из колыбели русского православия.

Иерархи до последнего старались соблюдать светские законы Украины и старательно не возлагали ответственность на верховные украинские власти, видя виновниками беззакония лишь подчиненный местному министру культуры историко-культурный заповедник. Тот, который уже расторг договор аренды Трапезного и Успенского соборов, то есть - всей Верхней лавры, не пролонгировать который не имел оснований.

Действительность такова, что вопросы веры и начала религиозных войн на Украине сегодня решают безликие члены "межведомственной рабочей группы по подготовке предложений и рекомендаций по организации выполнения отдельных задач, связанных с деятельностью религиозных организаций в Украине". Хотя полный состав группы в открытых источниках найти сложно, можно с высокой долей вероятности допустить, что заправляет там глава государственной службы Украины по этнополитике и свободе совести Елена Богдан. По профессии она социолог, и значительную часть биографии провела в США и Канаде на различных тренингах, программах обмена и стажировках. Поэтому угадывается в ней человек максимально далекий как от Бога, так и от Украины.

Как бы то ни было, УПЦ до последнего продолжает апеллировать к Зеленскому, Богдан, минкульту и нормам украинского права, или, иными словами - к звенящей и безответной пустоте: "В письме (министерства. - Прим. "РГ") никакой информации о юридических основаниях для таких действий не указано. Что же касается работы упомянутой в письме группы, то о содержании ее выводов нигде не сообщалось, а составлялись они, очевидно, предвзято и с грубым нарушением юридических норм. Поэтому единственным основанием для отселения монахов из православной святыни является лишь прихоть чиновников из минкульта, так же как это было и при советской власти в 60-х годах прошлого века".

Здесь с пресс-службой УПЦ сложно поспорить. С юридической точки зрения Нижняя лавра - собственно монастырь и пещеры с мощами русских святых, отданы в бессрочное управление УПЦ правительством Николая Азарова, и расторгнуть это решение государство просто так не может. Но где Николай Азаров, и законы той еще, "домайданной" Украины? А дьявол всегда кроется в мелочах, и министр культуры и информационной политики Александр Ткаченко их нашел - неисполнение договора, доказать который должна ревизия. Около 180 объектов недвижимости, включая бытовки и пчелиные ульи, и более "800 экземпляров музейных ценностей, в том числе мощи святых", следуя чиновной лексике. Вероятно, ревизировать мощи Ильи Муромца будет лично Ткаченко - бывший медиаменеджер Коломойского, и также - бывший начальник Зеленского, в бытность того шутом при олигархе, каковую неловкость он до сих пор пытается загладить.

"УПЦ, а значит украинское монашество, официально начали выгонять из Киево-Печерской лавры. За последние сто лет - это уже было дважды - в конце 20-х годов, потом при Хрущеве. Каждый раз, когда Лавру возвращали Церкви, оказывалось, что некоторые из тех, кого в прошлый раз выгнали, еще живы - и они туда возвращались. В отличие от тех, кто гнал монахов, используя власть и силу. Но тех, кто думал, что Церковь можно "закрыть на ключ", ограбить, сделать музей и написать в газете, что таковым является "решение народа" - история ничему не учит. Особенно, если ее не знают", - пытается апеллировать к Ткаченко пресс-служба УПЦ на своем сайте устами Николая Митрохина, научного сотрудника Центра изучения Восточной Европы при Бременском университете.

Другого заступника, в границах все еще своего государства, у пресс-службы УПЦ не нашлось. Она в принципе сегодня занята другим: отчетами о помощи ВСУ и молебнах об упокоении "захисныкив", тех самых, которые, может статься, до этого захватывали храмы для раскольников.

И невозможно УПЦ за это винить. Прощение врагов и непротивленчество - вполне в традиции УПЦ, задал ее еще Блаженнейший Владимир (Сабодан), прошлый митрополит Киевский. Точно так же - "Бог все управит" - он реагировал на захваты православных храмов греко-католиками и варварами самосвята Филарета в прошлом веке. И, конечно, нынешний митрополит Онуфрий как никто понимает, что такое религиозная война, и пытается изо всех сил ее избежать. Но ему не дают шанса, последние времена очевидно наступают.

"А сколько у Папы Римского дивизий?" - как гласит апокриф, спросил Иосиф Сталин своих подчиненных в дискуссии о международных отношениях. Вероятно, Владимир Зеленский в артистическом экстазе вознесся до схожих исторических глубин и подсчитывает, сколько монахов, прихожан и церквей есть у истинных православных против принятой по наследству у Порошенко ПЦУ. И здесь тот случай, когда любая арифметика - ложь. По официальной статистике, УПЦ до сих пор принадлежит 262 монастыря и более 12 тысяч приходов, а у ПЦУ в три - пять раз меньше по всем показателям. Вот только Крестные ходы последних лет на День Крещения Руси показывали соотношение верных православных к раскольникам примерно сто к одному. Но эту диспропорцию Зеленский намерен решить карательными методами. "Сколько бандеровцев-униатов нужно, чтобы выгнать несколько сотен православных монахов из Киево-Печерской лавры 29 марта?" - такой вопрос сейчас решает этот возомнивший о себе, но так и не получивший приглашение на "Оскар" клоун.

Патриарх Московский и всея Руси Кирилл обратился к Папе Римскому Франциску, Генеральному секретарю ООН Антониу Гутерришу, директору Бюро ОБСЕ по демократическим институтам и правам человека Маттео Мекаччи и прочим представителям международных институций и религиозным деятелям с призывом "приложить все возможные усилия и воспрепятствовать принудительному закрытию" Киево-Печерской лавры.

Патриарх считает, что такие незаконные действия киевской власти приведут к нарушению прав миллионов живущих на Украине верующих на свободу вероисповедания, гарантированных им конституцией, а также международными документами, такими как Устав Организации Объединенных Наций, Всеобщая декларация прав человека и другими.

Западные СМИ по традиции проигнорировали преступные действия Киева в отношении монахов канонической Украинской православной церкви (УПЦ). Лишь британское информационное агентство Reuters выпустило скромную заметку о происшествии. Впрочем, журналисты ограничились сухими отсылками к словам киевских чиновников и воздержались от изложения собственной позиции. Так, агентство лишь цитирует заявление министерства культуры Украины про якобы существующие нарушения правил использования государственного имущества. Однако отмечает, что никаких деталей Киев не публикует. Reuters ссылается на публикацию Украинской православной церкви в соцсетях о "правонарушительном" и "предвзятом" характере результатов расследования. Агентство также опубликовало новость об обращении Патриарха Московского и всея Руси к религиозным деятелям и представителям международных организаций.

Примечательно, что лаконичный текст от Reuters про изгнание монахов опубликовали канадская газета Vancouver Sun, израильская The Jerusalem Post, американский новостной журнал U.S. News & World Report, индийская телекомпания NDTV и другие. А вот американские СМИ вроде The New York Times и The Washington Post, сохраняют молчание. В Белом доме также не комментируют ситуацию вокруг Лавры. Избегают упоминания о конфликтной ситуации и европейские политики.

Кто покоится в Киево-Печерской лавре

Свято-Успенская Киево-Печерская лавра - древнейший русский православный монастырь, основанный в ХI веке. Особую духовную ценность для православия имеют мощи 120 святых, включая основателей Лавры, св. Антония и Феодосия Печерских.

Некоторые из угодников Божиих известны всему миру: преподобный Нестор Летописец, преподобный Илья Муромец (его подвиги описаны в былинах, но это не вымышленный персонаж, а реальный воин, впоследствии принявший монашеский постриг), преподобный Агапит Печерский, врач безмездный, то есть не берущий платы.

По молитвам ко всем преподобным отцам Киево-Печерским уже тысячелетие происходят чудеса и исцеления.

Нетленные мощи святых находятся в подземных Ближних и Дальних пещерах.

В Успенском соборе находятся мощи Стефана Первомученика - первого христианского мученика за веру.

Ближние пещеры основаны в 1057 году. Длина их лабиринтов - 383 метра, в них захоронено 73 преподобных святых. Среди них самые известные: Антоний Печерский - основатель Киево-Печерского монастыря, один из основоположников русского монашества, и Нестор Летописец - автор знаменитой "Повести временных лет", положившей начало исторической летописи Древней Руси, а заодно и начало древнерусской литературы.

Среди других почитаемых святых - преподобный Дамиан Целебник, Иоанн Многострадальный, Алипий Печерский (Иконописец), инок и врач безмездный Агапит Печерский, Марк Гробокопатель и другие угодники Божии.

Еще одно место паломничества Ближних пещер - нетленные мощи русского былинного богатыря Ильи Муромца, что доказывает: Илья Муромец был реальным человеком.

Длина лабиринтов Дальних пещер - 293 метра, там покоятся 49 святых. Эти пещеры называют Феодосиевыми пещерами - здесь в своей келье погребен преподобный Феодосий.

В Дальних пещерах есть мощи св. Агафона Чудотворца, Илариона Печерского, Арсения Трудолюбивого, Ахилы.

Также там покоятся святые, которые жили в более поздние времена, - митрополит Тобольский Павел, митрополит Киевский и Галицкий Владимир.

Дальние пещеры, как и Киево-Печерская лавра в целом, известны еще и 12 мироточивыми главами. Это чудо совершается веками.

В Лавре также похоронены известные исторические деятели, в частности премьер-министр Российской империи Петр Аркадьевич Столыпин (1863-1911 гг.), смертельно раненный в Киеве террористом.

Вахтанг Кипшидзе, заместитель главы Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ:

- Конечно, на протяжении истории человечества неоднократно возникал соблазн использовать религиозную веру для разделений, провоцирования ненависти, а нередко и войн.

Но мы убеждены, что те политические силы, лидеры которых пытаются использовать веру для политических разделений, вражды, а то и войны, глубоко поражены страстями ненависти.

Еще одна обескураживающая новость пришла о том, что министерство культуры Украины проведет отдельную ревизию святынь, включая мощи святых. Ревизоры собираются обращаться с ними как с "музейными экспонатами".

Мощи, как и любые другие религиозные святыни, являются в первую очередь святыней - предметом почитания верующих, и только во вторую - памятником культуры. Первое содержание и предназначение однозначно приоритетно по отношению ко второму.

Если для государства важны задачи только инвентаризации и учета и ему наплевать на чувства верующих людей, которые чтут свои святыни, то такое государство можно смело назвать безбожным и даже богоборческим.

Мы все это уже проходили во времена советской истории, и они остались в нашей памяти как времена чудовищного насилия над людьми. Остается только высказать надежду на то, что похожие времена и действия все-таки не повторятся.

В крупных российских городах остановилось падение цен на вторичку

За февраль этого года средняя стоимость квартир на вторичном рынке в 16 городах-миллионниках составила почти 125 тысяч рублей за квадратный метр, что на 0,5% больше, чем месяцем ранее. Можно ли уже делать вывод, что тренд поменялся окончательно?

Вторичное жилье в крупнейших городах России перестало дешеветь. За февраль этого года средняя стоимость таких объектов в 16 городах-миллионниках, а также Ленинградской и Московской областях увеличилась на 0,5% и составила 124 тысячи 700 рублей за квадратный метр, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на данные сервиса «Циан Аналитика».

Сильнее всего за месяц готовое жилье подорожало в Волгограде до 85 600 рублей за квадратный метр, в Перми до 93 400 рублей за квадратный метр. В Санкт-Петербурге и Москве цены пока не растут. Комментирует член совета директоров Simple estate Артем Цогоев:

— Подорожало в Волгограде на 2,5%, в Челябинске приблизительно на 2%, в Перми на 2% и так далее, все остальные города скорее стагнируют, потому что изменение 1% — это статистическая погрешность. Все еще сокращается стоимость вторички в Санкт-Петербурге, незначительно — на 0,1%. В Москве изменений именно за этот месяц не произошло.

— Говорить о том, что серьезно сменился тренд, рано?

— Да, потому что по большому счету собственники жилой недвижимости, которые являются продавцами на рынке вторичного жилья, просто достаточно долго анализируют ситуацию на рынке, им свойственно снимать лоты с продажи, если их не устраивают цены и так далее. Например, в Москве и Санкт-Петербурге совершенно другая ситуация, чем в России, но все равно похожая, потому что и в России, и в крупных городах переизбыток предложения на рынке, он создан как застройщиками, так и продавцами, которые выставили свои квартиры на продажу. Все равно это давление есть, по большому счету, можно сказать, что вторичное жилье очень сильно зависит от ипотеки, соответственно, ипотека все еще остается достаточно дорогой на вторичку, а если будет повышаться ключевая ставка, то ипотека еще и подорожает, и это точно не будет вызывать снижение цен.

Ситуация на рынке недвижимости вопреки ожиданиям на удивление спокойная, считает директор направления «вторичный рынок» компании «Инком-Недвижимость» Сергей Шлома:

«С удивлением для себя мы обнаружили, что несмотря на внешний экономический фон, на события, связанные с проведением спецоперации, рынок вторички достаточно стабилен. Мы не предполагали такого, потому что видели, что и ЦБ начинает поднимать ключевую ставку, самое главное, что банки по ипотеке практически все без исключения, и наши ключевые банки, и «Сбер», и ВТБ, ухудшили условия по ипотеке, подняв где на 1%, где на 1,5%. Мы всегда оценивали, что пока ставка по ипотеке ниже 10%, это комфортно для любого потребителя. Сейчас ставка по ипотеке существенно выше 10% — 11, 11,5, где-то 12, поэтому мы предполагали, что интерес к квартирам будет существенно уменьшен. Также очень сильный удар был нанесен осенью в момент мобилизации, когда огромное количество активной молодежи покинуло страну, и они как раз и были основными потребителями ипотечных кредитов. Это люди от 25 до 40 лет».

В Москве средняя стоимость предложения на вторичном рынке, по данным «ЦИАН.Аналитики», сейчас составляет примерно 301 с половиной тысячу рублей за квадратный метр За месяц показатель не изменился, а за год сократился на 3,5%. Комментирует управляющий партнер консалтинговой компании RRG Денис Колокольников:

«В определенный момент сложилась ситуация, когда первичный рынок стал дороже вторичного за счет льготной ипотеки и доступности, и у вторичного рынка сложилась ситуация низкой ликвидности, в том числе по причине спада продаж, и за счет того, что многие люди стали выезжать, особенно в Москве, и продавать квартиры с дисконтом. Низколиквидное жилье на вторичном рынке достаточно серьезно просело. Скорее это больше похоже на стагнацию. Хорошие, качественные квартиры продаются, определенная коррекция произошла, я думаю, что сейчас наступила определенная стабилизация. Не могу сказать по другим городам, но я думаю, что там похожая ситуация».

Ранее «Авито Недвижимость» сообщило, что общий спрос на покупку вторичного жилья в Москве в феврале увеличился почти на четверть по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Больше всего на вторичке в столице были востребованы квартиры-студии. Спрос на них вырос на 65%.

Член-корреспондент РАН Николай Крук: «Мы можем дать геологам новые инструменты»

Какими методами сегодня пользуются геологи для поисков полезных ископаемых? Как открывают новые минералы и почему это важно? Можно ли заглянуть вглубь Земли? И как это происходит? Об этом рассказывает член-корреспондент РАН Николай Николаевич Крук, директор Института геологии и минералогии Сибирского отделения Российской академии наук.

– Николай Николаевич, когда и с какой целью был создан ваш институт?

– Наш институт – один из старейших в новосибирском Академгородке. Он был создан в 1957 г. как Институт геологии и геофизики Сибирского отделения АН СССР, и в 2022 г. нашему институту исполнилось 65 лет.

Цель создания Института геологии и геофизики, как и всего Сибирского отделения академии наук, двоякая. С одной стороны, это развитие фундаментальной науки в Сибири, с другой – научное обеспечение масштабных процессов развития Сибирского региона, которые шли в 1950-60-х гг. Я говорю о развитии экономики, наращивании минерально-сырьевой базы региона, развитии социальной сферы. В этот процесс институты Сибирского отделения активно включились с самого момента своего создания. И наш институт не был исключением.

За прошедшие годы наши ученые принимали участие в поиске и открытии месторождений алмазов Якутии и в Архангельской алмазоносной провинции, в прогнозе месторождений золота, серебра и платиноидов в разных регионах Сибири, в изучении уникальных рудных объектов Арктической зоны, в решении ряда важнейших экологических проблем Южной Сибири. За эти годы институт превратился в мощный центр фундаментальной науки. Сегодня ИГМ СО РАН – это 22 лаборатории, которые ведут исследования по широкому кругу проблем в науках о Земле и смежных дисциплинах. У нас мощный кадровый потенциал – около 300 научных сотрудников, из них пять членов РАН, 84 доктора и более 170 кандидатов. Ежегодно мы публикуем более 300 научных статей, из них больше трети – в высокорейтинговых международных журналах.

– Каков ваш личный круг интересов как ученого?

– Свою научную деятельность я начал с исследования олово-вольфрамоносных гранитов Южного Памира. Затем было изучение гранитоидного магматизма Алтая. Постепенно круг научных интересов расширялся, и сейчас наша группа в основном сконцентрирована на изучении процессов формирования и преобразования континентальной коры.

Так, на примере юга Сибирского кратона и прилегающих областей Центрально-Азиатского складчатого пояса нам удалось показать, что изучение гранитоидов позволяет, образно говоря, заглянуть в глубины Земли и установить природу и состав пород, находящихся на глубинах в несколько десятков километров. Это я считаю главным достижением нашей гранитной школы за последние десять лет.

В этом направлении постоянно возникают новые идеи, которые хочется проверять и развивать. Например, сейчас мы занимаемся исследованием механизмов образования лейкократовых гранитов, обогащенных кварцем. В прошлом году нам удалось получить грант Российского научного фонда для изучения магматизма Алтая, Забайкалья и Восточного Казахстана, где с такими породами связаны многочисленные рудные месторождения.

– Какие новые методы вы применяете в своей работе?

– Мы применяем достаточно широкий спектр методов. Прежде всего, основа любого исследования в науках о Земле – это хорошая надежная геологическая база. Очень важно тщательно изучить объект «в поле», зафиксировать соотношение геологических тел в пространстве и времени, их связь между собой, последовательность формирования и отношения с вмещающими породами. Без этой основы все генетические построения и петрологические модели могут оказаться ненадежными.

Любой геологический объект существует в треугольнике «структура – состав – возраст». Структура исследуется в основном в «поле», состав и возраст анализируются в лабораториях. Для таких исследований мы применяем разное оборудование. Самое простое – обычные петрографические микроскопы и бинокуляры, позволяющие производить оптическое изучение горных пород в образцах и шлифах. Затем производятся элементный анализ пород, изучение состава, внутреннего строения и структуры минералов. Здесь используются комплекс рентгеновских методов, масс-спектрометрия с индуктивно связанной плазмой, электронная и сканирующая микроскопия.

Третья вершина треугольника – возраст тех или иных горных пород и минеральных ассоциаций. Для решения этих проблем у нас также есть необходимое оборудование и высококвалифицированные сотрудники. В нашем институте действует единственный на всю Россию центр изотопной геохронологии, в котором соединены возможности U/Pb- и Ar/Ar-датирования. Дело в том, что для того, чтобы узнать историю горной породы (неважно – гранита, сланца или руды), недостаточно выяснить только возраст ее образования. В природе геологические тела и породы имеют длительную, многоэтапную историю, в ходе которой в них происходят трансформация исходных и даже образование новых минералов. Именно комплексное датирование по набору минералов, соответствующих разным этапам истории, с использованием комплекса методов позволяет реконструировать всю историю пород, включая их формирование, преобразование с исходной глубины к земной поверхности.

Очень важным при исследованиях рудных месторождений оказался разработанный в нашем институте подход к определению возраста 40Ar/39Ar-методом по серициту, «законсервированному» в рудном кварце. С помощью этого подхода удалось расшифровать историю формирования многих месторождений благородных металлов. Это подтверждается нарастающим потоком публикаций. В качестве примера можно привести опыт изучения уникального по запасам (более 1500 тыс. т) золоторудного месторождения Олимпиада Енисейского кряжа. История формирования этого месторождения длилась более 100 млн лет и насчитывала не менее шести этапов, обусловленных геологическими процессами разной природы – метаморфизмом, магматизмом, тектоническими деформациями.

Конечно, не все аналитические исследования мы можем провести у себя, но у нас налажено активное сотрудничество со многими институтами из разных городов: Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Иркутска, Улан-Удэ, Владивостока, Апатитов. Мы очень плотно работаем практически со всей Россией.

– Есть ли в вашем институте что-то оригинальное, уникальное?

– К уникальным достижениям, полученным в нашем институте, нужно отнести результаты по экспериментальной минералогии и росту кристаллов. В нашем институте создан уникальный комплекс оборудования для экспериментов при высоких температурах и давлениях. В его основе – разработанные нашими учеными аппараты БАРС (беспрессовый аппарат «разрезная сфера»).

По совокупности характеристик и возможностей комплекс не имеет аналогов в мировой практике. С его помощью специалисты института решают задачи по моделированию процессов мантийного минералообразования и экспериментальному обоснованию механизмов образования алмаза в природе. Результаты этих работ опубликованы в самых высокорейтинговых международных журналах.

Другой класс задач связан с исследованием процессов роста алмаза. В свое время сотрудники института впервые в отечественной практике решили проблему выращивания крупных высококачественных кристаллов алмаза. Сейчас разрабатываются методы создания функциональных алмазов для высокотехнологических задач. Доказана реальная перспективность применения полученных кристаллов в качестве алмазных наковален, алмазного инструмента для офтальмологии и нейрохирургии, детекторов ионизирующих излучений, элементов квантовой электроники, рентгеновской и инфракрасной оптики. В настоящее время создаются алмазные рентгенооптические элементы, которые будут использованы на Сибирском кольцевом источнике фотонов (СКИФ).

В области аналитических исследований, помимо центра изотопного датирования, о котором я уже говорил, это группа, которая занимается определением микроэлементного состава горных пород и минералов. По своим компетенциям она, безусловно, лучшая за Уралом. Здесь важно отметить, что ее уникальность заключается не столько в наборе оборудования (оно, впрочем, вполне соответствует высоким мировым стандартам), сколько в исключительности тех методических подходов, которые разработаны нашими специалистами-аналитиками. Иными словами, уникальность сосредоточена в тех руках и головах, которые используют наши приборы и получают высококлассные результаты.

– О чем идет речь?

– Заведующий лабораторией рентгено-спектральных методов анализа, кандидат геолого-минералогических наук Николай Семенович Карманов – действительно уникальный специалист, способный выжать из оборудования максимум возможностей. Чтобы поработать на сканирующих электронных микроскопах в его подразделении, очередь стоит на месяцы. Причем это не только ученые нашего института. Работать с Николаем Семеновичем считают за счастье научные сотрудники всех рангов из научных и научно-производственных организаций всей России.

– Почему?

– Дело в том, что зачастую наши умельцы способны делать даже то, для чего оборудование, вообще говоря, не предназначено. Например, электронная сканирующая микроскопия по регламенту производителей оборудования может быть использована для качественного, в лучшем случае полуколичественного химического анализа. Наши специалисты подумали и нашли подходы, которые позволяют использовать это же самое оборудование для количественного анализа. Полученные результаты поначалу вызывали вопросы и сомнения, но сегодня их уже с удовольствием принимают к публикации весьма уважаемые научные издания. Эти результаты позволяют решать сложные вопросы минералогии и петрологии, включая и открытие новых минералов.

– Каковы перспективы развития вашего института?

– Планов у нас очень много, и связано это с тем, что институт у нас разноплановый. Например, у нас есть лаборатории, где занимаются изучением магматизма и рудоносности. Существует группа лабораторий, изучающих общие закономерности геологического и тектонического развития территорий и отдельных геологических структур. Об экспериментальных исследованиях и выращивании алмазов я уже говорил. Есть лаборатория, занимающаяся выращиванием нелинейных оптических кристаллов, которые применяются для детекторов в самом разнообразном оборудовании, начиная от медицинских приборов и заканчивая различной спецтехникой, используемой силовыми структурами. Большая группа исследователей занимается изучением современной геологии, эволюцией рельефа, климата. У нас очень дружный и квалифицированный коллектив, где почти у каждого сотрудника есть масса планов и идей, которые хотелось бы воплотить в жизнь.

– Какую научную идею вы лично хотели бы реализовать?

– Здесь, наверное, стоит говорить не о моих личных желаниях, а о проблеме «на злобу дня». Сейчас российская геологическая служба, к сожалению, находится в тяжелом положении. Она понесла тяжелые потери в 1990-е гг. Да и в последующие годы ситуация для геологических экспедиций складывалась не лучшим образом. Как следствие, возникли большие проблемы с ресурсами, в первую очередь со стратегическими металлами. В последние лет десять у нас было принято считать, что не надо искать новые месторождения: запасов еще много, а чего не хватит, купим. Но сейчас введены санкции и стало ясно: не купим, не продадут. Многие виды минерального сырья нам нужны «еще вчера», а их нет и сегодня, и завтра утром пока не видно.

В то же время потенциал академических институтов удалось сохранить. Я говорю в первую очередь о сибирских институтах: не только о нашем, но и о тех, что находятся в Иркутске, Якутске, Улан-Удэ. Накопленные нашими специалистами знания и опыт могут помочь решить проблему прогноза и поиска новых месторождений, дать в руки геологов новые инструменты. Но для этого нужна большая государственная программа, которая объединила бы академические и отраслевые институты, геологические экспедиции и горнодобывающие компании. Мы пытаемся работать в этом направлении, находим контакты с рядом крупным добывающих компаний. Однако это почти чистый энтузиазм. Крупная программа – это другие возможности, более сжатые сроки, более высокая эффективность и масштабные результаты.

– Знаю, что некоторые геологи могут похвастаться тем, что открыли новый минерал. Нет ли таких в вашей копилке научных приобретений?

– Только в 2022 г. зарегистрированы два новых минерала. Один из них – гачингит, селенотеллурид золота. Он обнаружен в рудах далекого месторождения Малетойваям на севере Камчатки. Второй – сложный сульфид иридия и никеля – найден в россыпях Восточного Саяна. В честь известного русского писателя и ученого Олега Михайловича Куваева, автора знаменитой «Территории», он назван куваевитом. В открытии обоих минералов большую роль сыграла Надежда Дмитриевна Толстых, доктор геолого-минералогических наук и ведущий научный сотрудник нашей лаборатории.

– Что чувствует геолог, когда открывает новый минерал?

– Лично мне не довелось открыть ни одного. Но у людей, которым такое счастье выпало, бывает состояние, близкое к эйфории.

– Казалось бы, мы живем на этой планете уже не одно тысячелетие, должны о ней знать все, а чуть ли не каждый день открываем что-то новое.

– Уверяю вас, о своей планете мы знаем очень мало. О ее недрах нам известно гораздо меньше, чем о ближнем космосе. Копать слишком глубоко, к сожалению, пока не получается. Самая глубокая скважина у нас – около 12 км, а радиус Земли не намного меньше 6,5 тыс. км. В природе мы можем изучать те породы и минералы, которые находились на глубине 100, 150, редко 200 км и были вынесены оттуда глубинными магмами. Эти ксенолиты, которые находят в кимберлитах и щелочных базальтах, – коробочка, под завязку набитая информацией о тех глубинных областях Земли, в которых эти породы находились. Это уникальные объекты для исследования.

– Как вы думаете, доживем ли мы до тех времен, когда наши технологические возможности позволят нам заглянуть вглубь Земли, увидеть и узнать, как она устроена изнутри?

– Увидеть – точно нет. Узнать – почти наверняка да. Хотя, я думаю, в течение ближайших 100 лет у нас не будет создано материалов, которые позволят выдержать условия в глубине Земли, и методов, способных это оборудование туда отправить. К сожалению, путешествие к центру Земли пока остается в области фантастики. Но наши знания будут расти.

Источник: «Научная Россия».

Беседовала Наталия Лескова.

Оператор: Алексей Корноухов.

От частного к общему: власти предлагают снизить нормативы по обеспечению новостроек парковками и развивать общественный транспорт

Жизнь в условиях современных динамично развивающихся мегаполисов опровергает лозунг 30-х годов прошлого столетия «Автомобиль — не роскошь, а средство передвижения». Сегодня, чтобы найти место под парковку не только в центре, но и в жилых районах, приходится немало постараться. Для решения проблемы урбанисты и градостроители предлагают автолюбителям пересаживаться на общественный транспорт, а девелоперам — создавать «кварталы без машин».

Регионы без пробок

В России за последние десятилетия заметно вырос уровень автомобилизации. По оценкам за 2022 год, на тысячу россиян приходится 318 легковых машин, при этом подавляющее большинство автомобилей зарегистрировано в городах-миллионниках. Очевидно, что наряду с такими темпами увеличения личного автопарка в стране должна развиваться и соответствующая инфраструктура. И если на строительство дорог все же выделяются средства, что позволяет бороться с пробками, то вопрос обеспечения крупных городов достаточным количеством мест хранения автомобилей остается открытым. Не секрет, что в спальных районах внутренние дворы превращаются в сплошной паркинг, а в исторических центрах поселений узкие улочки, да и тротуары нередко остаются перекрытыми.

Недавно на ситуацию обратил внимание вице-премьер РФ Марат Хуснуллин, предложив регионам пересмотреть подход к расчету нормативов парковок в сторону уменьшения: «При таком высоком уровне автомобилизации, который есть сейчас, парковочный норматив нужно не повышать, а снижать, потому что не справляются трассы. И не справятся никогда».

В то же время куратор российского стройкомплекса посетовал на то, что регионы не работают с этим инструментом: «Я с боем дал право формирования норматива по обеспечению парковками в регионы. И никто из них не спешит этим правом пользоваться». Одними из решений проблемы, по мнению Марата Хуснуллина, могут стать отказ от расширения парковок и активное развитие общественного транспорта.

Пешеходная зона

В Фонде развития территорий (ФРТ) поддержали идею зампреда правительства, отметив, что сокращение нормативов по парковкам благоприятно скажется на городской инфраструктуре. «Такой подход к организации пространства при застройке территорий позволяет повысить комфорт и безопасность жителей, — считает генеральный директор ФРТ Ильшат Шагиахметов. — Например, хорошо зарекомендовало себя проектное решение по строительству «дворов без машин». У жителей новостроек появилось дополнительное пространство для жизни — парковки и проезжие части заменены на детские, спортивные и прогулочные пространства, газоны и другую нужную инфраструктуру. Прогулки стали безопасными и комфортными, в значительной степени снижены шум и уровень выхлопных газов».

Глава фонда подчеркивает, что строительство дворов без машин наряду с развитием удобного и экологичного общественного транспорта с уменьшением использования личного и, как следствие, сокращением строительства парковочных мест — это новый тренд в формировании современной городской среды.

Развитие общественного транспорта в городах в качестве одной из главных мер по улучшению дорожной ситуации отметил и коммерческий директор компании «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ) Евгений Большаков. «При реализации транспортной политики важно учитывать специфику каждого региона, поэтому предложение правительства отдать нормативы по обеспечению парковочных мест в строящихся жилых кварталах региональным властям выглядит разумным. Важно учитывать плотность застройки и, самое главное, соблюдать баланс между количеством транспорта и жителей, чтобы завышенные требования по обеспеченности машиноместами не влияли на стоимость жилья для покупателей», — пояснил эксперт, напомнив, что Группа ВЭБ.РФ, в частности, участвовала в проекте по строительству трамвайной инфраструктуры в Таганроге и Екатеринбурге, поддержала инвестиционный проект по модернизации системы пассажирских перевозок в Новокузнецке, а также парк общественного транспорта в Улан-Удэ.

Дорога к здоровью

С приоритетом общественного транспорта согласны и эксперты. Так, председатель правления Московского центра урбанистики «Город» Алексей Расходчиков заявил, что для современного города большое количество личных машин — не роскошь, а беда. «Это создает массу трудно решаемых проблем: пробки на дорогах, токсичные выхлопы, сложности с парковкой. Во дворах многоквартирных домов остается меньше места для детей и зелени: дворы забиты автомобилями. Во всем мире с этим борются: где-то сознательно не расширяют дороги, где-то в договорах при покупке квартиры указывается обязательство не парковать машину возле дома», — пояснил он, отметив при этом важность и необходимость норматива по парковкам как стратегического документа, определяющего подходы к регулированию транспорта. По его мнению, стоит обратить внимание на европейские города, использующие экологическую повестку, чтобы убедить людей отказываться от автомобилей. «Еще более перспективной может быть тема здоровья, активного образа жизни и долголетия, — предполагает Алексей Расходчиков. — Города, взявшие ориентир на здоровье жителей, могут позволить себе постепенный отказ от личных авто и парковок. Конечно, при условии создания удобной современной и качественной системы общественного транспорта».

В свою очередь, декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко обратил внимание на необходимость формирования ответственного поведения автовладельцев. «Приобретая автомобиль, мы закладываем в свои траты стоимость самого автомобиля, эксплуатационные расходы, включая автострахование, налоги, обслуживание. Но далеко не каждый в цену авто закладывает и стоимость его хранения, и эти установки в общественном сознании надо менять», — подчеркнул социолог. Именно поэтому, по его мнению, предложенный правительством подход — наиболее рациональный для тех условий планировки и застройки, которые сложились в российских городах, унаследовавших результаты градостроительной практики советского периода, не рассчитанной на массовое использование автомобилей.

Хранению не подлежит

Озвученные властями инициативы нашли отклик и среди девелоперов. По убеждению исполнительного директора Клуба инвесторов Москвы (КИМ) Владислава Преображенского, интересы частных автовладельцев не должны мешать возможности оперативного проезда экстренных служб, беспрепятственной работе общественного пассажирского, а также коммерческого транспорта. «Только то, что остается, полностью может быть использовано для частного транспорта. Исходя из этой последовательности, необходимо проводить политику обеспеченности машиноместами текущих жилых строек. При этом отрегулировать транспортную ситуацию в городе следует экономическими мерами», — уточнил он.

Вместе с тем, ряд экспертов полагает, что для решения транспортной проблемы в условиях мегаполиса необходимы еще более серьезные градостроительные и административные меры. В частности, все чаще обсуждается возможность развития городских территорий в формате Car Free Development (CFD).

Эта концепция основана на том, что человек может купить квартиру в доме только при условии отсутствия у него личного автомобиля, а застройщик не обязан заботиться о том, где жильцы будут хранить свои транспортные средства. Данная практика уже набирает популярность в Северной Америке, но в России она потребует как минимум серьезного пересмотра существующей правовой базы, включая нормативы и своды правил. Однако сами девелоперы считают такой подход преждевременным. «Тотально создавать районы CFD не выглядит хорошим решением. Стоит учитывать особенности каждой конкретной территории и стратегию ее развития», — считает представитель КИМ.

Обобщая мнения специалистов, необходимо признать, что общий вектор, обозначенный Маратом Хуснуллиным, неизбежен и действительно перспективен для наших городов, но он должен реализовываться поэтапно: меры по изменению парковочной политики не сработают, если не будет четкого понимания, как развивать систему общественного транспорта и как менять структуру расселения в городах.

58,7 млн «легковушек» насчитывается сейчас в России, тогда как 30 с лишним лет назад их было не более 6 млн

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №08 10.03.2023

«Зеленая» рассада: весна началась с дискуссий о перспективах экологического строительства

Строительная «зеленая» повестка стала лейтмотивом целой серии мероприятий, прошедших в Москве в конце февраля — начале марта. Так, в рамках онлайн-дискуссии портала «Все о стройке» эксперты активно обсуждали «зеленый» ГОСТ Р, разработанный финансовым институтом развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ», и первые четыре пилота по получению сертификатов, подтверждающих соответствие данному стандарту. «Зеленке» был посвящен и один из самых массовых круглых столов «Российской строительной недели» (РСН-2023) в «Экспоцентре».

Кто платит за экологичность?

В частности, на первом мероприятии, прошедшем при содействии Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и при информационной поддержке «Стройгазеты», руководитель направления «Устойчивое развитие» «ДОМ.РФ» Евгения Либефорт рассказала, что застройщикам, рассчитывающим на льготы по «зеленому» строительству, предстоит пройти сертификацию в рамках нового ГОСТ Р для жилых многоквартирных домов (МКД), причем как на проект здания, так и на готовый объект в течение одного года после его ввода в эксплуатацию. Соответствие новостроек стандарту будут проверять по 81 критерию, которые базируются на ключевых требованиях международных систем BREEAM, LEED и DGNB.

Вместе с тем, управляющий директор, начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка Светлана Назарова пока не смогла озвучить даже примерные значения ставок по «зеленым» кредитным продуктам, полагающимся прошедшим сертификацию застройщикам. «Подробности будут известны после того, как удастся договориться о конкретных параметрах с Минстроем России и коллегами из «ДОМ.РФ», — уточнила она. — Главное сейчас — утвердить программу и получить бюджет на нее, а также обеспечить ряд организационных мероприятий».

Руководитель направления устойчивого развития группы «Самолет» Кира Смирнова, в свою очередь, отметила, что ее компания уже участвует в пилотной сертификации по «зеленому» стандарту от «ДОМ.РФ». При этом представитель одного из крупнейших застройщиков страны предупреждает о возможном росте себестоимости строительства на 7-10%, чтобы проекты могли соответствовать повышенным «зеленым» нормативам. «По нашим данным, только 5% наших покупателей отмечают экологический критерий в качестве важного фактора при выборе новостройки, — рассказала она. — При этом в массовом сегменте наличие «зеленого» сертификата не позволяет клиенту заплатить за объект больше, поэтому мы не перекладываем рост себестоимости на покупателя, а берем его на себя».

Тематической практикой поделилась и ведущий специалист направления устойчивого развития компании «Брусника» Екатерина Седунова: «Для нас «зеленая» повестка — не маркетинг, а базовая потребность. Мы поняли, что экологические инициативы, не сильно увеличивая себестоимость, могут сделать девелоперский продукт значительно более интересным. Сейчас для реализации ряда задумок мы вынуждены искать других поставщиков, но даже с учетом всех сложностей на рынке находим подходящие предложения и не теряем в качестве».

Подводя итог дискуссии, директор проекта «Все о стройке» Светлана Опрышко подчеркнула, что первые результаты апробации «зеленого» ГОСТа для МКД оказались весьма показательными. При этом помимо национального экостандарта многие российские застройщики по-прежнему добровольно проходят международную сертификацию, а также разрабатывают собственные «зеленые» нормативы. «Таким образом, мы наблюдаем сознательный тренд от бизнеса на повышение качества жизни покупателей новостроек», — резюмировала эксперт.

Глубокое погружение в «зеленку»

«Экотон» на РСН-2023 задала вице-президент Фонда «Институт экономики города» (ИЭГ) Татьяна Полиди, выступившая модератором круглого стола «Зеленая» повестка в строительстве и управлении недвижимостью». Она рассказала о концепциях, находящихся в «зеленом» контуре градостроительного развития и строительства, а также осветила основные тенденции создания соответствующей экосреды крупных городов за последние 15 лет. В завершение Татьяна Полиди осветила учет целей устойчивого развития в отраслевом регулировании. «Основная задача долгосрочного планирования пространственного развития, — подчеркнула она, — это управление плотностью застройки и населения в различных зонах города, а также обеспечение сбалансированного развития территорий с точки зрения баланса между наращиванием застройки и наращиванием инфраструктуры».

Заместитель генерального директора компании «МСС», член правления Национального центра зеленого строительства Руслан Акиев погрузил участников мероприятия в историю того, как развивалась «зеленая» нормативная база, отдельно отметив серьезную, на его взгляд, задумку НОСТРОЙ, создавшего систему стандартов экостроительства, но она, к сожалению, не вошла в обиход. Тем не менее, последний такой стандарт нацобъединение выпустило в 2014 году. Еще один яркий пример, по мнению спикера, — созданная Научно-исследовательским институтом устойчивого развития в строительстве система Green Zoom. Прорывом же, по словам Руслана Акиева, стали решения правительства РФ (речь идет о постановлениях кабмина №1912-р и №1587), которыми впервые были сформулированы преференции для объектов «зеленого» строительства в стране.

Старший управляющий директор Национального центра ГЧП Артем Володькин презентовал системы сертификации инфраструктуры и недвижимости IRIIS и «Клевер».

Вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз начал свой доклад с ремарки, что несмотря на то, что существующая нормативная база не предполагала столь «глубокого» погружения в «зеленую» повестку до появления «Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ РФ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года», где она уже точно прописана, это все равно не позволяло многим строителям строить без оглядки на экологию и устойчивое развитие.

«Такие объекты я точно знаю в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, где стандарты «зеленого» строительства учтены на самом высоком уровне, — отметил представитель профсообщества. — И если говорить о том, насколько это влияет на предрасположенность населения к покупке таких объектов, могу сказать, что очень сильно. Это, наверное, один из основных критериев, который дает положительный маркетинговый эффект и позволяет за счет уменьшения потребления энергии домами, снижения квартплаты, использования энергоэффективных технологий привлекать внимание платежеспособных покупателей».

В завершение своего выступления Антон Мороз коснулся такой важной темы, как образование отходов в промышленном и гражданском строительстве. Основным источником таковых, заявил он, является деятельность стройорганизаций, особенно при осуществлении капитального ремонта и сноса зданий и сооружений. Поэтому НОСТРОЙ совместно с Минстроем России участвует в формировании перечня «пилотных» проектов по вовлечению отходов в хозяйственный оборот в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства на период 2022-2024 годов. «Мы считаем, что нужно вносить изменения в Общероссийский классификатор продукции (ОКПД 2), указав в нем продукцию, которая произведена с использованием вторичного сырья и вторичных ресурсов, применяемых в строительстве. Соответствующие предложения о проработке вопроса совместно с Росстандартом НОСТРОЙ уже направил в Минстрой, который, уверен, нас поддержит, и у нас действительно произойдет серьезный сдвиг в части устойчивого развития и «зеленой» экономики», — заключил Антон Мороз.

Антон МОРОЗ, вице-президент НОСТРОЙ:

«Одним из ключевых направлений «зеленой» повестки является переход к экономике замкнутого цикла. Так, в прошлом году стартовал одноименный федеральный проект, главная задача которого — создание необходимой инфраструктуры и условий для вовлечения отходов в хозяйственный оборот, а цель к 2030 году — добиться использования вторичных ресурсов: 40% в строительстве, 50% в сельском хозяйстве, 34% в промышленности»

Кстати:

«Зеленый» технический комитет (ТК) 366 и ТК 465 «Строительство» сформировали «дорожную карту» по стандартизации для внедрения «зеленых» технологий в отрасли до 2030 года.

Так, на 2023 год намечены разработка и утверждение ГОСТ Р «Зеленые» стандарты». «Зеленое» индивидуальное жилищное строительство. Методика оценки и критерии проектирования, строительства и эксплуатации». В 2024 году должны появиться сразу четыре ГОСТ Р, среди которых «Зеленые» стандарты. «Зеленое» строительство. Общие требования», «Зеленые» стандарты. «Зеленое» производственное здание. Методика оценки и критерии проектирования, строительства и эксплуатации», «Зеленые» стандарты. «Зеленый» капитальный ремонт зданий и сооружений» и «Зеленые» стандарты. Вертикальное озеленение фасадов зданий и сооружений. Технические и экологические требования». На 2025 год запланированы разработка и утверждение ГОСТ Р «Зеленые» стандарты. «Зеленое» общественное здание. Методика оценки и критерии проектирования, строительства и эксплуатации».

Стандарты планируется разрабатывать Научно-образовательным центром «Экологическая безопасность, «зеленые» стандарты и технологии» НИУ МГСУ с привлечением заинтересованных организаций. Некоторые виды работ будут осуществляться совместно со смежными техническими комитетами: ТК 465 «Строительство», ТК 393 «Услуги (работы, процессы) в сфере ЖКХ и формирования комфортной городской среды».

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №08 10.03.2023

В России разработали технику для беспилотной добычи калийных руд

Пермские ученые предложили метод добычи калийных руд с помощью беспилотных комбайнов, оборудованных так называемой инерциальной навигационной системой, сообщили РИА Новости в Министерстве науки и высшего образования РФ.

"Разработка позволяет технике проходить горные выработки без дополнительного контроля направления движения со стороны горных инженеров", — отметили в ведомстве. Над системой работали специалисты подведомственного Минобрнауки России Горного института Уральского отделения РАН — филиала Пермского федерального исследовательского центра УрО РАН.

Беспилотные технологии позволяют вывести работников из опасных участков работ, решить проблему дефицита квалифицированных рабочих кадров, снизить вероятность профессиональных заболеваний и получить экономическую выгоду для добывающей компании, пояснили в Минобрнауки.

Разработанная пермскими учеными инерциальная навигационная система не требует наличия внешних ориентиров или поступающих извне сигналов. Связь с диспетчером на руднике осуществляется по радиоканалу.

"Наша система представляет собой набор датчиков. Акселерометры и гироскопы в ней расположены перпендикулярно в трех плоскостях. Акселерометры измеряют ускорение, а гироскопы — положение в пространстве, то есть идет измерение всех углов по всем плоскостям. При помощи ускорения можно вычислить пройденный путь. Таким образом, осуществляем навигацию от первой заданной точки и определяем координаты в следующей. Подобные системы работают как дополнительная навигация в местах, где недостаточно GPS", — пояснил кандидат технических наук, старший научный сотрудник Горного института Денис Кормщиков.

Первые испытания на калийном руднике показали, что комбайн благодаря новой системе навигации может преодолеть прямолинейный участок горной выработки длиной до 300 метров без дополнительного контроля со стороны горного инженера. При этом отклонение от проектной оси выработки не превысило 20 сантиметров.

"В декабре 2023 года мы планируем закончить опытно-промышленные испытания. В течение 2024 года готовы произвести еще 5 образцов системы навигации и отладить серийное производство. Разработкой подобных систем рудничной техники сегодня занимаются специалисты Канады, Швеции и Австралии, но наша навигация, не уступая аналогам по точности, использует меньшее количество вспомогательных систем, проще в обслуживании и дешевле при внедрении", — добавил Кормщиков.

Проект реализуется в сотрудничестве с промышленным партнером ПАО "Уралкалий".

В Челябинске запущен завод по производству колесного электрического транспорта

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Альберт Каримов совершил рабочую поездку в Челябинскую область, где посетил ряд промышленных предприятий.

Холдинг «Синара – Транспортные Машины» открыл новое производство – «Челябинский завод городского электрического транспорта» (ЧЗГЭТ). Официальный старт работы завода дали заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Альберт Каримов, губернатор Челябинской области Алексей Текслер, глава Челябинска Наталья Котова, генеральный директор Группы Синара Михаил Ходоровский и генеральный директор СТМ Виктор Леш.

Производство троллейбусов и электробусов было организовано на площадке в Челябинске за восемь месяцев. Рабочее пространство делится на несколько технологических участков: заготовительное производство, сварочный участок (включает 14 сборочно-сварочных постов), антикоррозионная обработка каркаса кузова, сборка, а также диагностический комплекс, в который входит испытательный блок и сдаточный участок.

«Благодарю коллектив «СТМ» и Группы Синара, который в очередной раз доказал, что может реализовывать перспективные инновационные проекты. Вместе с Правительством Челябинской области компании удалось запустить производство современных троллейбусов и электробусов в короткие сроки. Это значит, что на карте нашей страны появилась новая точка, где будут сосредоточены технологии и компетенции в производстве электротранспорта. С учётом программ обновления парков городского общественного транспорта, которые реализуются в настоящее время, продукция однозначно будет востребована не только в Челябинской области, но и в других регионах страны», - подчеркнул замглавы Минпромторга России Альберт Каримов.

Производственная мощность завода составляет 350 единиц в год, однако в дальнейшем может быть расширена до выпуска 1200 машин ежегодно. Первая партия троллейбусов будет изготовлена именно для Челябинска.

«Когда мы приняли решение обновлять общественный транспорт, договорились с Группой Синара пойти дальше и организовать производство троллейбусов у нас в Челябинске. У предприятия сильные компетенции. Нам хотелось создать современный и комфортный транспорт, который бы имел челябинскую прописку. Очень рад, что нам это удалось вместе с поддержкой Правительства Российской Федерации. Замечательные, современные, комфортные транспортные средства будут ездить по улицам Челябинска и других наших городов. Конечно, скоро и в других городах нашей страны мы увидим эти троллейбусы и электробусы. Производство современное, высокотехнологичное, здесь работают жители Челябинска, которым обеспечена достойная заработная плата, что очень важно», - отметил Губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

«Сегодня в развитии Группы Синара произошло знаковое событие, определяющее векторы нашей работы на годы вперед. СТМ уже несколько лет является ведущим поставщиком пассажирского рельсового транспорта в российские города, теперь же мы вышли в сегмент колесного общественного транспорта с машинами СИНАРА собственной конструкторской разработки. Уверен, что открытие завода – позитивный момент и для города, и для региона: завод не только открывает новые рабочие места, но и успешно взаимодействует с десятками местных поставщиков, развивая региональную кооперацию», – отметил генеральный директор Группы Синара Михаил Ходоровский.

В рамках рабочей поездки замглавы Минпромторга России Альберт Каримов и заместитель Председателя Правления ПАО «Газпром» Виталий Маркелов ознакомились с производственной площадкой ООО «ДСТ-Урал» - предприятия, специализирующегося на производстве бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора. Завод ООО «ДСТ-Урал» входит в перечень системообразующих предприятий России и реализует инвестиционный проект, направленный на производство импортозамещающей продукции, среди которой: мосты, коробки передач и раздаточные коробки, бортовые и колесные редукторы, базовые электронные компоненты. Осваиваемые предприятием компоненты являются аналогами компонентов, ранее поступавших из недружественных стран, и будут использоваться для производства отечественной дорожно-строительной, коммунальной, аэродромной и спецтехники.

Альберт Каримов и Виталий Маркелов также посетили «Челябинский механический завод», выпускающий автомобильные краны под маркой «Челябинец» и краны на гусеничном ходу. На данный момент предприятием выпускается более 30 моделей и модификаций такой техники, и номенклатура постоянно расширяется. Кроме того, с октября 2020 года ОАО «ЧМЗ» является участником национального проекта «Производительность труда». За это время предприятие снизило время протекания процессов на производственном потоке на 25% и увеличило выработку на 10%. Оператор нацпроекта, Федеральный центр компетенций (ФЦК), признал практику оптимизации производственной системы ЧМЗ одной из самых успешных в стране.

На площадке завода «Челябинские строительно-дорожные машины» Альберт Каримов и Виталий Маркелов ознакомились с процессом производства тяжёлых автогрейдеров и фронтальных погрузчиков нового поколения. Модель ДЗ-98В, серийно выпускаемая на предприятии, занимает долю в 98% на российском рынке тяжёлых автогрейдеров. Спецтехника и компоненты производства ЗАО «ЧСДМ» эксплуатируются на всей территории России и за её пределами.

В завершение рабочей поездки замглавы Минпромторга России Альберт Каримов, губернатор Челябинской области Алексей Текслер и заместитель Председателя Правления ПАО «Газпром» Виталий Маркелов провели совещание по вопросу развития производства строительно-дорожной техники на территории Российской Федерации. Участники обсудили программу обновления парков специализированной техники дочерних обществ ПАО «Газпром» на период с 2024 по 2030 год. Такая спецтехника, в том числе, обеспечивает эксплуатацию объектов Единой системы газоснабжения.

Альберт Каримов и Виталий Маркелов также подписали соглашение между Минпромторгом России и ПАО «Газпром», направленное на взаимодействие в целях развития производства отечественной конкурентной строительно-дорожной техники и её импортозамещения.

«Развитые отечественными производителями строительно-дорожной техники мощности и компетенции позволяют удовлетворить имеющийся на рынке спрос. Сейчас российская спецтехника не уступает зарубежным аналогам и даже превосходит их по уровню оснащения и комфорта в эксплуатации. Более того, на примере предприятий Челябинской области мы убедились, что в производстве спецтехники уже широко используется отечественная компонентная база. Рассчитываем, что подписанное сегодня Соглашение будет способствовать дальнейшему развитию производства и наращиванию его объёмов», - отметил замглавы Минпромторга России Альберт Каримов.

Виталий Маркелов добавил, что «Газпром», развивая внутренний рынок газа в стране, заинтересован в реализации новых проектов в промышленности. «Компания «Газпром» занимается сопровождением проектов, вместе с производителями выставляет требования к продукции, следит за достижением необходимых показателей и сертификацией. Системная работа выстроена давно. И мы нацелены на стопроцентное использование российского оборудования. В ближайшие 6 лет нам потребуется 4,5 тысячи единиц спецтехники. Это экскаваторы, бульдозеры и другие машины. Нам важно, чтобы они были российскими. И мы готовы работать по тем же принципам и алгоритмам, которые используем при создании высокотехнологичной продукции», – подчеркнул он.

"Камаз" запустил онлайн-запись в сервисные центры

"Камаз" добавил в "Личный кабинет автовладельца" возможность онлайн-записи в автосервисы официальной дилерской сети. Сервис упрощает взаимодействие с дилером на всех этапах обслуживания автомобиля.

Функционал онлайн-записи в автосервис позволяет пользователю личного кабинета найти ближайший к автомобилю сервисный центр, оценить его текущую загрузку, создать заявку с описанием поломки и отслеживать статус ремонта онлайн. Данные по заявке попадают напрямую в 1С систему дилера. На странице "Записи в автосервис" отражена плановая дата выдачи автомобиля и статус заявки. Сейчас пользователю доступны пять основных статусов: согласование сервиса, записан в сервис, в ремонте, готов к выдаче, выдан.

На данный момент подключены 18 дилеров в городах Тамбов, Тверь, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Набережные Челны, Новый Уренгой, Ульяновск, Москва, Тюмень, Челябинск, Уфа, Саранск, Омск, Орёл. В этом году "Камаз" продолжит подключать к личному кабинету дилеров по всей стране.

Воспользоваться личным кабинетом могут как частные лица – владельцы одного грузовика "Камаз", так и юридические – с большим автопарком. Чтобы получить доступ в сервис, необходимо зарегистрироваться на сайте и добавить свой транспорт во вкладке "Автопарк" по VIN-номеру и ПТС автомобиля.

ЧЕЛЯБИНСКИЕ ОНКОЛОГИ ВОССТАНОВИЛИ ПАЦИЕНТУ С ЧЕТВЕРТОЙ СТАДИЕЙ РАКА ЧЕЛЮСТЬ ИЗ КОСТЕЙ ГОЛЕНИ

Челябинца на протяжении четырех месяцев беспокоило образование в области слизистой полости рта, сопровождающееся болями при приёме пищи, сообщается в Телеграм-канале Минздрава. В Челябинском областном клиническом центре онкологии и ядерной медицины подтвердили рост плоскоклеточного рака.

Врачи удалили поражённый опухолью фрагмент нижней челюсти, затем заменили его лоскутом, сформированным из костей голени пациента.

Для пациента были изготовлены индивидуальные имплант и никелетитановая пластина для соединения костных фрагментов — это позволит ему проходить послеоперационный курс лучевой терапии.

Операция длилась 6,5 часа. В результате операции хирурги воссоздали контур нижней челюсти и сохранили подвижность языка и мышц лица — операция практически не сказывается на акте глотания и речевой функции. Донорскую область на голени ушили с сохранением опорной функции ноги.

Возобновили ли выдачу биометрических паспортов в России?

«Гознак» изготавливает документы по полученным ранее заявкам. Говорить об их производстве в обычном режиме преждевременно. Так в структуре прокомментировали новости о том, что некоторые граждане получили уведомления о готовности паспортов на десять лет

Корреспондент Business FM получил уведомление о том, что спустя два месяца ожидания его десятилетний паспорт готов к выдаче. Прием заявок на такие документы приостановили 2 февраля из-за того, что завод «Микрон» не справлялся со спросом на необходимые чипы. Рассказывает корреспондент Business FM Иван Медведев:

«Я подал заявление на оформление загранпаспорта в начале декабря, подавался именно на десятилетний паспорт. Заявление заполнил через «Госуслуги», потом долго не мог поймать слот свободный для похода в МФЦ. В МФЦ удалось в итоге прийти где-то уже в 20-х числах декабря. Там все пошло очень быстро, после чего пришло сообщение: «Ждите, вам придет извещение о том, что вы можете приходить за своим загранпаспортом в течение 30 дней». Но прошел месяц, ничего не происходило. Дальше уже к тому времени появились новости о том, что якобы нехватка чипов и что десятилетние загранпаспорта выдавать перестали. Потом уже появились официальные данные от «Госуслуг», что как минимум они перестали принимать заявки на десятилетние паспорта и всем рекомендовано обращаться за пятилетними. Я решил не дергаться, подождать, и мне наконец-то пришло сообщение о том, что мой паспорт готов, и я могу пойти его забрать».

Сотрудник Business FM Олег Овчаренко убедился, что на «Госуслугах» пока нельзя подать заявку на новый биометирческий загранпаспорт. Система отвечает, что такая услуга пока приостановлена. Администратор в одном из московских МФЦ сказала, что пока неясно, когда эта услуга вновь будет доступна.

«Несколько недель назад я начал отслеживать информацию, когда можно будет вновь подавать заявления на десятилетние заграничные биометрические паспорта. Сегодня, увидев сообщение в СМИ, я попробовал сначала зайти на «Госуслуги», но там высветилось привычное сообщение, что прием заявлений временно приостановлен. Я подумал, что, возможно, на «Госуслугах» информация обновляется не слишком быстро, и решил дойти до одного из столичных МФЦ. Но там мне сказали, что пока не знают, когда можно будет подавать заявления, и призвали отслеживать эту информацию на «Госуслугах». К слову, администратор мне сказала, что информация о приостановке подачи и приема заявлений на десятилетние заграничные паспорта официально к ним пришла на два дня позже, чем это начали замечать некоторые пользователи «Госуслуг». Но сегодня, по словам того же администратора, к ним уже начали приходить люди, которые подавали заявки на десятилетние заграничные паспорта в декабре-январе».

О возобновлении выдачи паспортов с чипом пишет телеграм-канал Bazа. Его источник в «Гознаке» сообщил, печать таких документов возобновилась в стандартном режиме. Сообщается, что выдавать биометрические паспорта начнут не во всех регионах сразу, а в зависимости от числа заявок. Очередность областей еще не определили. Ранее «МК» писал, что биометрические паспорта можно получить в Санкт-Петербурге и Свердловской области.

Селфи с риском для жизни: свердловские врачи спасли туриста, упавшего с набережной у Плотинки

Прогулка гражданина Египта по центру Екатеринбурга едва не обернулась трагедией: молодой мужчина хотел сделать яркое селфи, забыв о мерах предосторожности. Во время съёмки он потерял равновесие и рухнул с трёхметровой высоты. Очевидцы вызвали бригаду скорой помощи.

— Поступила информация о пострадавшем с многочисленными травмами в результате падения с высоты. Уже через 10 минут фельдшерская бригада службы "03" прибыла на место происшествия и оказала необходимую экстренную помощь, — отметили на Станции скорой медицинской помощи им. В.Ф. Капиноса.

Пострадавшего доставили в городскую больницу №36. Врачи диагностировали у гостя столицы Урала закрытую черепно-мозговую травму, ушиб передней брюшной стенки, множественные переломы рёбер и двусторонний пневмоторакс.

— Подозрения на тупую травму живота и разрывы внутренних органов были исключены по результатам осмотра в приёмном отделении. Пациенту выполнено дренирование плевральной полости, купирован пневмоторакс — критически опасное состояние при травме грудной клетки и лёгких, — рассказал хирург приёмного отделения больницы №36 Иван Ульянов.

Благодаря тому, что медучреждения региона планомерно оснащаются всем необходимым для решения задач национального проекта «Здравоохранение», приключения иностранца в уральской столице закончились благополучно. Пострадавший получил всю необходимую медицинскую помощь и препараты, а через несколько дней после происшествия он был выписан на амбулаторное лечение. Здоровью пациента ничего не угрожает.

Николай Зайцев, художественный руководитель Уральского народного хора: «Русский человек — поющий человек»

Денис БОЧАРОВ

В нынешнем году Уральский народный хор отмечает восьмидесятилетний юбилей. А 29 марта в Театре Надежды Бабкиной в Москве состоится большой концерт прославленного коллектива. Собеседник «Культуры» — художественный руководитель Уральского народного хора Николай Зайцев.

— Текущий год для возглавляемого вами коллектива — особенный. И концерт в театре Надежды Бабкиной — одно из главных юбилейных событий, но, подозреваю, не единственное. Какие еще мероприятия запланированы по случаю восьмидесятилетия? И в целом, расскажите немного об истории хора.

— Уральский народный хор родился и живет на Урале, занимается сохранением песенных, танцевальных и инструментальных традиций региона. При этом важно понимать, что мы никогда не занимались реконструкцией — мы предлагаем слушателям и зрителям свое художественное видение.

Недавно были рассекречены документы, в которых написано, что в 1943 году нужно организовать ансамбль песни и пляски для пропаганды народного танца и уральской песни. И все эти восемьдесят лет хор старается с честью выполнять свою миссию. Мы берем лучшие образцы народного песенного танцевального искусства Урала и делимся ими с неравнодушными зрителями. Базируемся мы в Екатеринбурге, но в наш репертуар также входит творчество Свердловской, Челябинской, Курганской областей, Пермского края и так далее.

При этом хор значительное внимание уделяет исполнению и авторских произведений, написанных в народном стиле. Так было всегда, и с момента первого большого московского выступления — а было это в 1947 году, — мы стараемся регулярно навещать столицу. Ну а в этом году сам Бог велел: как-никак восемьдесят лет — дата солидная и знаковая.

Конечно, сейчас технологии позволяют ознакомиться с творчеством хора и на расстоянии, по интернету, но это все равно никогда не заменит живого звучания и общения. И к концерту в театре Надежды Бабкиной мы подходим очень ответственно, хотим показать программу, в которой прозвучит многое из того, что было создано хором за последние пять лет — именно столько времени прошло с момента нашего последнего крупного выступления в Москве.

Помимо новинок, которыми изрядно пополнился наш репертуар за истекший отрезок времени, само собой, прозвучат и лучшие образцы, своего рода «визитные карточки», которые на протяжении всей истории коллектива никогда его программу не покидали. Лирическая песня «Под окном черемуха колышется», «Свердловский вальс», «Уральская рябинушка» (эта песня, кстати, является мировым шлягером, поскольку исполняется на тридцати языках), кадрильная пляска «Семёра» — эти и многие другие вещи являются лицом Уральского народного хора, тем, что отличает его от других народных коллективов. Ибо все, что создается в нашем хоре, создается только здесь, и нигде более...

Помимо большого столичного выступления 29 марта, мы в рамках юбилейных празднований планируем посетить Ярославскую область, затем выступим в Калужской и Владимирской филармониях, в городах Поволжья. Само собой, постоянно будут проходить мероприятия в нашем родном Екатеринбурге. Также в рамках гастрольно-концертной программы «Мы — Россия», где лучшим национальным коллективам нашей страны предоставляется возможность показать свое искусство, выступим на далеком Заполярном Севере. Приедем и в Карелию, где, кстати, Уральский народный хор в своей современной истории не был никогда. А кульминацией всего юбилея станет масштабная программа, которая будет показана в конце года — 23 ноября в Екатеринбурге.

— Существует ли в вашем коллективе такое понятие, как репертуарная политика, и если да, то чем и как она определяется?

— Несомненно. Для коллективов, работающих в народном жанре — и Уральский хор здесь не исключение, — это вообще один из главных вопросов. Здесь важно правильно расставить акценты. Многие когда слышат словосочетание «народный хор», полагают: «А, это когда кто-то что-то поет». Не совсем так. Ведь в Уральском народном хоре есть три основные группы: хоровая, танцевальная и оркестровая.

И все эти группы тесно взаимосвязаны между собой. То есть, если существует некая плясовая песня, это вовсе не означает, что один поет, другой танцует, а третий играет. Настоящий народный исполнитель и поет, и танцует и может себе саккомпанировать — это универсальный артист. Исходя из этого, мы и стараемся подбирать репертуар. Который должен основываться и на просвещении, и в то же время быть актуальным для современного слушателя...

Основа нашей репертуарной политики такова: мы выбираем лучшие образцы народно-песенного жанра в разных направлениях (проголосные песни, плясовые, лирические, романсы, песни календарно-земледельческого цикла и так далее), с учетом исполнительских особенностей Уральского народного хора. А наш коллектив — это не просто классическое хоровое построение, где есть первые, вторые сопрано и так далее.

Нет, Уральский хор был создан как подлинный народный ансамбль смешанных голосов. То есть просто верхние и нижние женские и мужские голоса. Кстати, басов, в общепринятом понимании этого термина, у нас вообще нет. Традиционному народному искусству очень низкие голоса не свойственны — возможно, за исключением казачьих песенных традиций. И поем мы не по партиям, а по росту — так исторически сложилось. И диапазон у наших певцов не настолько широкий, как у классических академических коллективов.

Повторюсь, заметное место в нашем репертуаре составляют авторские сочинения, созданные в народной певческой манере. У таких известных песен, написанных специально под Уральский народный хор, как «Белым снегом», «Куда бежишь, тропинка милая», «Едут новоселы», очень простая и понятная большинству мелодика. И мы продолжаем развиваться в этом направлении.

Знаете, особенно бывает приятно, когда песня, без всякой рекламной раскрутки, преодолевая все информационные препоны, находит свою дорогу к широкому слушателю. Несколько лет назад мы создали новое произведение «Пока плачет Богородица», музыку к которой написал Юрий Воронищев, а слова — Андрей Расторгуев (это наши местные авторы). Так вот эта вещь настолько трогает людей, задевает за живое, что никакая дополнительная пиар-поддержка ей не требуется.

Русский человек — это поющий человек. Мне постоянно присылают различные варианты исполнения «Богородицы» — из Костромы, Ставрополя, Ростова-на-Дону, из Московской области, Поволжья. Пусть где-то поменяли пару строк, где-то чуть-чуть изменили мелодически, но видно, как буквально на глазах эта композиция обрастает народностью. Из чего, видимо, следует, что по-настоящему талантливая песня ни в какой рекламе не нуждается.

И еще, что касается сложности репертуарной политики... Я не всегда могу взять в работу то, чего бы мне хотелось с сугубо профессиональной точки зрения. Я прежде всего должен думать о зрителе, а он — далеко не всегда профессионально подготовлен. Как правило, это обычный слушатель, который, придя на концерт, должен за полтора часа, что длится действо, познакомиться с народным искусством, осознать его, обогатиться им.

Помимо всего прочего, важно не только создать — нужно еще знать, как продать. Культурный продукт, давайте не будем лукавить, мы должны продавать. В советское время главным продюсером, покупателем и заказчиком было государство. И это правильно, потому что народное искусство, несмотря на то что оно народное, все же далеко не всегда легко для восприятия. С ним необходимо знакомить. Это не какие-то дешевые чипсы, которые просит ребенок. Искусство — сродни витаминам, их надо заставлять принимать. Возможно, поначалу малыш будет капризничать, если вы его будете потчевать капустой брокколи, зато потом, повзрослев, он вам спасибо скажет. А чипсы его заставлять есть не надо — но после придется лечиться от неуемного их потребления.

— Работа художественного руководителя большого творческого коллектива — не только почетная, но и ответственная миссия. Что самое интересное в вашей профессии и что — самое проблематичное?

— Хороший вопрос. Вы знаете, мне его еще никто не задавал, а ведь здесь и в самом деле есть над чем задуматься. Действительно: роль художественного руководителя в народном хоре — что это? Я, откровенно говоря, до сих пор толком не знаю. Примерно об этом я спрашивал таких «мастодонтов» как Александра Андреевна Пермякова, Виктор Гаврилович Захарченко, Светлана Конопьяновна Игнатьева — художественные руководители Хора имени Пятницкого, Кубанского казачьего хора и Северного хора соответственно. На что они только пожимали плечами, никто не смог дать точного ответа.

Но я думаю так. Вот представьте: каждый день рядом с тобой коллектив из семидесяти человек. И ты должен не просто прийти — тебе необходимо что-то дать, дабы потом получить взамен. Художественный руководитель — это мозговой центр. Рядом с тобой есть хормейстеры, балетмейстеры, дирижеры, костюмеры, художники... Но чтобы вся эта «машина» работала слаженно, как раз-таки и необходим худрук. Он должен принимать живейшее участие в создании любого произведения, любого образа, и в итоге последнее слово остается за ним.

У каждого участника коллектива может быть свое мнение, но все же мнение художественного руководителя — это основа. Потому что в конечном итоге, после того как произведение выходит на сцену, главная ответственность — будь то за успех или провал — ложится на плечи худрука. Конечно, его работа не всегда видна, ведь этот человек не всегда публичен и известен.

Но самое главное даже не в этом. Мне однажды старшие товарищи объяснили: зачем ты, мол, так сильно волнуешься, ведь ты же все равно ничего не сможешь изменить. И в самом деле: во время репетиций, на этапе подготовки концерта ты ставишь определенные задачи, ты можешь просить, порой даже требовать, но когда началось выступление — от тебя уже ничего не зависит. Когда ты сам стоишь на сцене, все в известном смысле гораздо проще.

А я знаю о чем говорю, потому что в течение семи лет выходил на сцену в качестве ведущего солиста Хора имени Пятницкого. Так вот тогда я знал меру своей ответственности, мог сам себя контролировать. А сейчас, сидя в зале и наблюдая за выступлением собственного коллектива, если не дай Бог что-то пойдет не так, я уже поделать ничего не смогу. Так что это довольно нервная работа (улыбается).

— Какими качествами должен обладать человек, дабы стать участником Уральского народного хора? Ваш коллектив — это одна большая дружная семья или все дело только в профессионализме?

— А я бы не ставил эти понятия на разные чаши весов. Профессиональные и чисто человеческие взаимоотношения вполне можно совмещать. Тем более в таком коллективе, как Уральский народный хор, где быть большой семьей — очень важно. Когда идут большие гастроли, по две-три недели, по-другому и не получается. Длительные поездки — это, говоря простым языком, проверка на вшивость. Особенно для молодых артистов.

Успех, неудачи, загруженность, какие-то бытовые неурядицы — на всех это действует по-разному. Но когда-ты выходишь на сцену, то просто обязан показать себя профессионалом. Потому что мы профессиональный коллектив. Мне нравятся любительские коллективы, различные творческие объединения, но это все же несколько другой уровень. Говорю безо всякого снисхождения — просто он несколько иной. Я же занимаюсь профессиональным искусством, всю жизнь обучался этому.

А профессиональное искусство — это когда ты выходишь на сцену, никто не должен заметить, какие у тебя личные проблемы. Устал ты, не устал и так далее — неважно. Зритель пришел на твой концерт, пришел для того, чтобы погрузиться в тот мир, который ты будешь показывать. И ты не имеешь права разочаровывать своего зрителя.

Чтобы попасть в Уральский народный хор, необходимо просто обладать талантом, как бы банально это ни звучало. Хотя и профессиональное образование более чем желательно. Потому что если певцы-самородки и встречаются, то инструментальным и танцевальным искусством ты должен овладеть. Вообще, наш коллектив — это такая большая деревня, где есть свои законы и присущие только ей характерные особенности. Но если человек талантлив, обладает определенными навыками и при этом трудолюбив — для него у нас двери всегда открыты. Ну а я уже потом погляжу, годишься ты для Уральского народного хора или нет (смеется).

Россия. УФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 10 марта 2023 > № 4312995 Николай Зайцев

Тяга для тяжеловесов

На КбшЖД впервые начнут работать трёхсекционные электровозы

Первые три грузовых электровоза повышенной производительности серии 3ЭС6 поступили на Куйбышевскую магистраль 7 марта по инвестиционной программе ОАО «РЖД». Усиленные трёхсекционные локомотивы с порядковыми номерами 1352, 1353 и 1354 прибыли с завода в Верхней Пышме в эксплуатационное локомотивное депо Кинель. До конца марта парк предприятия пополнят ещё два 3ЭС6.

Электровозы серии 3ЭС6 предназначены для вождения длинносоставных поездов-тяжеловесов массой до 10 тыс. тонн по равнинной местности и до 6300 тонн по участкам со сложным рельефом. Между двумя головными секциями этого локомотива расположена средняя бустерная секция, которая увеличивает мощность локомотива на 25%. В ней нет кабины управления, но предусмотрен сквозной проход для перемещения локомотивных бригад.

Большинство локомотивов 3ЭС6 с дополнительными секциями, которые завод-изготовитель выпускает с 2020 года, работает на Западно-Сибирской и Свердловской дорогах. На Куйбышевской трёхсекционные электровозы будут задействованы впервые. Здесь крупнотоннажные составы прежде водили двумя двухсекционными электровозами.

Как рассказал заместитель начальника Куйбышевской дирекции тяги по эксплуатации Дмитрий Лебедев, в ближайшее время новые локомотивы пройдут опытную эксплуатацию на участках московского и челябинского направлений КбшЖД. В ходе испытаний новой техники будут определены оптимальные параметры длины и тоннажа составов для их оперативного и безопасного движения по магистрали.

Кроме того, в 2023 году Куйбышевская дирекция тяги получит 25 магистральных электровозов серии 2ЭС6.

Павел Арютин

Самара

Как начинающим бизнесменам успешно работать с китайскими партнерами

Ольга Медведева

В 2022 году, по сообщению пресс-службы Сбербанка, жители Свердловской области завели в шесть раз больше счетов в юанях, чем за предыдущий год, а объем вложений увеличился и вовсе в 18 раз. В китайскую валюту на уральских счетах переведено более 200 миллионов рублей, и, видимо, в основном не с целью накопления, а для бизнеса. Работодатели ищут сотрудников со знанием китайского, обещая зарплату выше среднерыночной.

Китай для многих предпринимателей выглядит новым миром возможностей. Но, как и любой новый мир, он таит много сложностей и подводных камней. Для тех, кто пока только смотрит в сторону Поднебесной, мы собрали советы востоковедов и бизнесменов, которые давно и успешно ведут дела с китайскими партнерами.

Трудности перевода

Обязательно ли знать язык, связывая свой бизнес с этой страной?

- Китайские версии сайтов компаний и государственных ведомств, как правило, более оперативно наполняются актуальным контентом, чем русскоязычные. Кроме того, знание языка дает возможность получать достоверные данные (к примеру, результаты маркетинговых исследований) непосредственно из первоисточника, - уверяет Роман Вильнер, руководитель проектов по развитию бизнеса в Китае "РЖД Логистики".

Правда, чтобы выучить китайский с его тысячами иероглифов, непривычной фонетикой и мелодикой, меняющей смысл высказывания, нужно потратить не один год.

- За 15 лет работы с китайскими покупателями лично мне их язык не потребовался. Было достаточно английского. Для взаимодействия с зарубежными партнерами китайцы в большинстве случаев открывают импортно-экспортные компании, штат которых укомплектовывается англоговорящими менеджерами. А при личном онлайн-общении мессенджер WeChat, распространенный в КНР, позволяет переводить переписку одним кликом. Другое дело, если ваш товар нужно представить на рынке и убедить покупателей в его достоинствах, тогда будет полезен переводчик, - считает трейдер Елена Дякина.

Найти поставщика

Как не ошибиться с выбором надежного партнера в стране с населением 1,4 миллиарда человек? Кировский бизнесмен Павел Косачев советует такой алгоритм: на сайте Alibaba в рубрике "поставщики" находишь нужную специфику. Смотришь ассортимент, объемы производства, год основания, численность сотрудников на предприятии. Большой штат, уверяет предприниматель, показатель надежности: на последней из фабрик, где размещал заказ сам Павел, трудятся свыше 11 тысяч человек.

Эксперт ВЭД в цифровом банке "Точка" Алена Панаско кроме Alibaba упоминает и другие ресурсы: 1688.com, Made-in-China.com, Global Sources. Но у каждого есть нюансы.

- На Alibaba много посредников, и важно проверять их добропорядочность. Сайт 1688.com нацелен на внутренний рынок, поэтому там цены могут быть лучше, но и коммуникация сложнее, так как поставщики там часто говорят только по-китайски, - говорит она.

Эффективный способ поиска партнеров на промышленных выставках утратил популярность из-за пандемии, но скоро должен вернуться. Еще вариант - обратиться за помощью в компании, которые специализируются на подборе поставщиков.

- Некоторые из них могут даже оказать такую услугу бесплатно, обычно при условии, что вы передаете им также и работу по организации поставки, - отмечает Алена Панаско.

Китайские церемонии

Не только слова, но и действия партнеров из Поднебесной могут требовать если не перевода, то разъяснения.

- Китайцы совершенно по-иному воспринимают время - не как линию, а как спираль. Промедление или задержка при переговорах ими не воспринимаются как утрата конкурентных возможностей: их всегда можно наверстать на очередном витке. При этом китайцы весьма пунктуальны, но это для них знак уважения к партнеру, а не стремление сэкономить время. Во время переговоров сначала, как правило, рассматриваются второстепенные вопросы и только потом главные, - отмечает доцент факультета международных экономических отношений Финансового университета при правительстве РФ Нина Козловцева.

Эксперты наперебой советуют запастись подарками и не забывать о важности личных отношений в китайском бизнесе. Но и здесь есть подводные камни.

- Когда вы прилетаете в КНР, вас горячо принимают, дарят подарки, вечером обычно ведут в ресторан и стараются напоить алкоголем. Многие российские предприниматели попадают в ловушку китайского гостеприимства и думают, что подружились со своими партнерами. Но это всего лишь элементы бизнес-культуры - китайцы называют их "инвестициями в чувства". Если они оказались успешными, то "объект инвестирования", воспринимая "инвестора" как друга, пойдет ему на уступки, - предостерегает старший преподаватель Финуниверситета при правительстве РФ Светлана Батанова.

Договор и намерение

- Фонарь, который не светит, кажется шуткой, но может оказаться действительностью. У моих коллег такая ситуация была. На возмущенные крики закупщика директор китайской компании пожал плечами: "Вы же не говорили, что он должен светить", - рассказывает реальную историю Мария Мишанина из петербургского производственного кооператива "Целина". - Подписывая договор с компанией из КНР, имейте в виду, что он воспринимается партнером лишь как намерение. Что же делать? Советую подробно простым языком прописать основные характеристики продукта. Порепетируйте с 12-летним ребенком: понял он - поймет и ваш зарубежный партнер. Обязательно запросите образцы, особенно если вы впервые закупаете товар у этого поставщика, и проведите инспекционную проверку заказа перед отгрузкой.

- Одним из подводных камней бизнеса с Китаем для моей компании на начальном этапе стала кажущаяся мягкость и гибкость китайских партнеров, - вспоминает основатель бренда косметики TaiYan Екатерина Бороздина. - Когда я впервые приехала на фабрику в Гуанчжоу, спросила: "Сколько стоит этот крем?" - "10 юаней". - "А если мы закажем 10 тысяч штук, какая будет скидка?" - "Можем снизить цену до 9 юаней". - "А можно ли до семи?" Представитель фабрики немного стушевался, отвел глаза и тихо сказал: "Ну, можно и до 7 юаней". В этот момент во мне проснулся азарт, и я была готова "дожать" мягкого китайца чуть ли не до одного юаня за баночку. Хорошо, что на переговоры я поехала с профессиональным переводчиком, который знал китайский менталитет. Он спросил: "А как изменится товар, если цена будет не 9 юаней, а 7?" На что обрадованный адекватностью оппонента китаец ответил: "Мы не станем упаковывать каждый крем в индивидуальную коробочку, банку сделаем не стеклянной, а пластиковой, а сам крем будет пожиже". Так я усвоила урок: китаец никогда фактически не прогнется под твои условия. Бездумно торгуясь, ты получишь совсем не тот товар, на который рассчитывал.

То же самое, уверяют многие эксперты, касается сокращения срока производства: под давлением контрагента товар изготовят быстро, но... в ущерб качеству.

- Составляйте договор на китайском языке, руководствуясь принципом "что сказали, то и прописали": вносите в него столько пунктов, сколько потребуется, и убедитесь, что партнер их точно увидел и понял. Если одна сторона не распишет условия, а вторая не будет даже пытаться в них вникнуть, риски столкнуться с проблемами запредельно высоки. В случае ошибки китайцы просто скажут, что "вышло так, как вышло", а вам придется или все бросить, или идти в китайский суд, чтобы пытаться отстоять свою "заморскую" правду, - делится опытом Сергей Напрейкин, живущий в этой стране уже 12 лет.

Юридические джунгли

- Лицензия является основным документом, необходимым для открытия дела в Китае. Однако в местном законодательстве распространена неоднозначность: в перечне нужных бумаг указано "и так далее..." - и местные чиновники вправе дополнительно истребовать любой документ. В таком случае нужно следовать их предписаниям, так как в Китае не принято налаживать прямые контакты с чиновниками, причина - строгое уголовное законодательство, - предостерегает юрист Павел Кугач.

Руководитель екатеринбургского агентства "СайтАктив" Алексей Уфимцев отмечает, что западный бизнес обязательно должен иметь на территории этой страны представительство с физическим адресом, местным городским телефоном, а также с носителем государственного языка в штате.

- У сотрудников-китайцев обязательно должна быть государственная страховка, за них платят целевые взносы, пособие по безработице и так далее, - дополняет Николай Бесчастнов из московской компании Logrus IT.

Пересекая границу

- Для распространения продукции на территории РФ необходимо сертифицировать товар по всем требованиям ЕАЭС. В противном случае можно нарваться на серьезные санкции в виде штрафов до миллиона рублей и конфискации всей поставки. Сократить таможенную пошлину позволит правильно подобранный код ТН ВЭД на продукцию. Например, одежда для детей облагается 10 процентами НДС, а для взрослых - 20, - объясняет руководитель центра сертификации "Ростест Урал" Екатерина Курбатова.

А директор транспортно-экспедиторской компании "ОКОМА логистика" Павел Попов напоминает об отличиях таможенного законодательства наших стран и призывает к бдительности: "Товар должен полностью соответствовать описанию по документам. Любое разночтение может привести к аресту груза, штрафу. Неприемлемы какие-то подарки, которые не задекларированы, при этом для Китая это абсолютно нормальная практика, поставщик может даже не уведомить клиента, что положил какой-то груз в подарок".

Цифровые джунгли

Не только в бизнес, но даже в китайский интернет зайти непросто.

- КНР за последние десятилетия создала закрытую от мира цифровую экосистему. Привычные нам сервисы там заблокированы, их место заняли аналоги: Baidu, YouKu, Baike, Weibo. Любой контакт с Китаем начинается с WeChat - это не просто мессенджер, там проводят платежи, продают товары и даже заключают браки. Weibo - аналог Твиттера, Baike - китайская Википедия, - объясняет коммерческий директор digital-агентства "Интериум" Андрей Ермошкин. - Чтобы иностранцам зарегистрировать в КНР корпоративный аккаунт, нужны загрузка всех документов и терпение: информация проверяется по телефону и не всегда на качественном английском. Процесс занимает один-два месяца, а то и дольше.

Эксперты поведали нам и о правилах подбора подарков для деловых партнеров, о маршрутах логистики, об особенностях китайской рекламы и еще тысячах тонкостей - все изложить в газетной статье просто невозможно. Приведем здесь главный совет - его дала Светлана Батанова: "Действуйте смело, но осторожно. Берите на работу российских китаеведов, благо их сейчас немало. Читайте книги о культуре и экономике Китая. И да поможет вам китайский бог богатства Цайшэнь!"

На Урале бизнес предложил поправки в проект "Профессионалитет"

Евгений Китаев (Челябинская область)

Союз промышленников и предпринимателей (СПП) Челябинской области предлагает точнее настроить проект "Профессионалитет", нацеленный на ускоренную подготовку квалифицированных кадров, под местные особенности, нужды предприятий. В частности, продлить срок субсидируемой работы наставников с трех месяцев до полугода, увеличить и размер самой господдержки (сейчас она составляет в регионе 20 388 рублей).

Как подчеркивает вице-президент СПП Семен Мительман, бизнес, конечно, осознает, что бюджет области дефицитный, поэтому любые дополнительные расходы требуют веских обоснований. Но инициаторы также считают, что молодые специалисты, которые попадут в руки заинтересованных наставников из техникумов, колледжей, учебных центров, смогут быстро пойти в рост, построить карьеру на производстве. Иными словами, начнут хорошо зарабатывать и отчислениями подоходного налога перекроют бюджетные затраты.

В СПП также информируют, что нынешнее количество субсидируемых наставников (100 человек) не покрывает потребности региона. Их ряды нужно увеличить десятикратно с учетом создания новых образовательных кластеров. Работодатели намерены подготовить новые заявки на участие в проекте в 2024 году по таким направлениям, как "Горнодобывающая отрасль", "Сельское хозяйство", "Цветная металлургия", "Машиностроение", "Легкая промышленность". В ряде отраслей ситуация с кадрами болезненная. Например, в горнодобыче системной подготовки квалифицированных рабочих и специалистов практически не ведется: ощущается острая нехватка водителей карьерных самосвалов, машинистов экскаваторов и буровых установок, взрывников, поэтому приходится искать их даже за рубежом, приглашая из Узбекистана и других бывших союзных республик.

Еще представители бизнеса считают важным ввести дополнительные штатные единицы мастеров производственного обучения, которые "подтягивают" молодежь за проходными предприятий-участников "Профессионалитета", организовать курсы подготовки и повышения квалификации преподавателей профобразования, разработать учебный курс "Основы педагогики на производстве", принять региональную программу "Наставничество".

- Кадровый вопрос приобрел небывалую остроту. Мы видим, что от нехватки квалифицированных кадров страдают машиностроение, металлургия, строительство, добыча полезных ископаемых. Союз промышленников предлагает комплексный и системный подход. Это мгновенно не закроет все вакансии, но создаст хороший резерв уже через один-два года, - подытожил исполнительный директор челябинского СПП Александр Гончаров.

В Челябинске разработали миниатюрный железнодорожный кран

Михаил Пинкус (Челябинск)

В Челябинске прошли испытания нового полноповоротного железнодорожного крана грузоподъемностью 25 тонн, который практически полностью состоит из отечественных комплектующих, но при этом во многом опережает российские разработки в этом сегменте рынка. А по ряду технических и конструкторских решений имеет преимущества и перед зарубежными аналогами.

Благодаря скромным габаритам новая техника отличается высокой маневренностью. А впервые внедренные разработки частотно-фазного регулирования скоростей и механизма передвижения обеспечивают мягкость хода, высокую точность и плавность движений стрелы.

Кран предназначен для промышленных и добывающих предприятий, торгово-логистических компаний и портов. С помощью навесного оборудования, электромагнита или грейфера, он может использоваться для перемещения металлопроката или сыпучих грузов, например лома либо угля. Кроме того, "малыш" впервые оснащен автоматизированной системой подготовки к работе, что позволяет увеличить производительность за счет экономии времени, необходимого на развертывание, а затем сворачивание по окончании работ. Для этого конструкторы разработали систему автоматического выдвижения выносных опор и отжима домкратов с гидравлическим приводом. Ранее на российских кранах применялись винтовые домкраты, которые необходимо устанавливать вручную - это очень трудоемкая операция, для которой нужны дополнительные рабочие руки.

Кабина крана обладает улучшенной обзорностью, в ней установлены системы контроля параметров двигателя и электронного управления силовой установкой. Позаботились и о машинисте - есть система климат-контроля.

Напомним: ранее челябинские разработчики крановой техники презентовали самый мощный в России стреловой железнодорожный кран грузоподъемностью 200 тонн. Новая модель рассчитана на сравнительно небольшой вес, но именно благодаря своей миниатюрности и автоматизации многих процессов она обещает хорошую производительность на фоне снижения эксплуатационных затрат.

По словам гендиректора предприятия-разработчика Владимира Кантора, на новинку уже поступило несколько заказов от предприятий ОПК, в том числе и расположенных за пределами Челябинской области. Производители ожидают, что в ближайшей перспективе новинка вытеснит с рынка морально устаревшую модель, разработанную около 60 лет назад.

Нефтяники помогли организовать Фестиваль коренных народов Тюменской области

Анна Камбарова (Тюменская область)

Компания "РН-Уватнефтегаз" (входит в нефтегазодобывающий комплекс НК "Роснефть") выступила одним из организаторов первого Фестиваля коренных народов Тюменской области. На этот праздник в районный центр Уват съехались более 50 представителей коренных народов Севера из всех поселений района.

Программа фестиваля включала состязания в национальных видах спорта: метании тынзяна на хорей (аркана на шест, которым погоняют оленей), набрасывании колец на рога оленя, прыжках через нарты. Представители народа ханты и охотники-любители, живущие в Уватском районе, состязались в ловкости и мастерстве при преодолении полосы препятствий в спортивно-охотничьем турнире. Ну а нефтяники учредили для победителей состязаний ценные призы.

Гости праздника тоже не скучали: они приняли участие в мастер-классах по бисероплетению и изготовлению оберегов, познакомились с фольклором, попробовали блюда национальной кухни - северную уху и чай на таежных травах, прокатились в оленьей упряжке. Ханты прибыли на фестиваль с детьми, для которых была организована отдельная развивающая программа.

В рамках мероприятия работали выставки изделий декоративно-прикладного творчества "Северные узоры" и национальных костюмов, а также фотовыставка "Демьянские ханты". А в торговых рядах коренные северяне предлагали продукцию традиционных промыслов: свежемороженую и копченую рыбу, мясо, ягоды, кедровые орехи, изделия из меха и бисера. Доставить все это изобилие из отдаленных стойбищ помог "РН-Уватнефтегаз".

А еще представители добывающей компании вручили семьям коренных жителей Уватского района технику для ведения традиционных промыслов - снегоходы, лодочные моторы и электрогенераторы. Отметим, что за несколько лет поддержки КМНС предприятие передало местным жителям 122 единицы техники.

Сохранение национальной культуры коренных народов Севера и их традиционного уклада жизни - одно из ключевых направлений социальной политики "Роснефти". "РН-Уватнефтегаз" совместно с администрацией Уватского муниципального района поддерживает представителей ханты, манси и эвенков Тюменской области, оказывая всестороннюю помощь в сохранении их самобытной культуры и уклада жизни. Предприятие ежегодно оплачивает обучение молодежи в учреждениях среднего профессионального и высшего образования, финансирует участие в соревнованиях по национальному виду спорта - гонках на обласах (лодках). А еще нефтяники предоставляют местным жителям доступ к зимним автомобильным дорогам и ледовым переправам, которые "РН-Уватнефтегаз" строит для производственных нужд, организуют выдачу топлива на ближайших к стойбищам месторождениях.

Евгений Армянинов, генеральный директор ООО "РН-Уватнефтегаз":

- Фестиваль берет начало с ярмарки товаров коренных народов Уватского района, которая впервые состоялась шесть лет назад на крупнейшем в Тюменской области месторождении "Роснефти" - Усть-Тегусском. С тех пор количество участников и разнообразие продукции ежегодно увеличивалось, ярмарка стала местом обсуждения насущных вопросов коренных жителей и планов развития муниципалитета. Поэтому совместно с главой администрации района мы приняли решение расширить формат мероприятия и сделать его праздником всех жителей Увата.В русле политики социальной ответственности компании "Роснефть" мы хотим привлечь внимание земляков к самобытной культуре северных народов, проживающих на территории, где мы ведем производственную деятельность. Как социально ответственное предприятие мы ставим перед собой цель принести реальную пользу людям на территории нашего присутствия, внести вклад в повышение качества жизни в регионе.

Справка

"РН-Уватнефтегаз", дочернее общество НК "Роснефть", занимается разведкой и разработкой группы месторождений, расположенных в Уватском районе Тюменской области. В состав Уватского проекта входят 19 лицензионных участков общей площадью более 25 тысяч квадратных километров, на территории которых открыто 28 месторождений.

Из-за резкого роста налогов на Урале может снизиться добыча платины

Наталия Тихонова (Свердловская область)

На заседании инвестиционного комитета Свердловской области горнодобытчики пожаловались на рост налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ), ставящий под вопрос прибыльность разработки недр.

По словам гендиректора Туринской горнорудной компании Олега Зубкова, его предприятие осваивает Северо-Калугинское месторождение, балансовые запасы которого - 0,5 миллиона тонн золота, серебра, меди, цинка и металлов платиновой группы. В 2017 году получили заключение госэкспертизы на проект нового подземного рудника, в 2019-м начали его строить. Вложения в проект превысили 1,2 миллиарда рублей, в том числе в основной капитал - 600 миллионов, было создано 150 рабочих мест. Несмотря на то что производство вышло в 2022-м на плановые объемы, инвесторы оказались в минусе. Сказалась не только нестабильность цен на металлы на мировом рынке, но и то, что коэффициент ренты (к-рента) по платиноидам вырос до 3,5. Спасло ситуацию лишь заключение соглашения о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) с регионом. По его условиям бизнес смог вернуться к коэффициенту 1, снизив общий размер НДПИ более чем в два раза.

Проблема коснулась не одного предприятия, подтверждает свердловский бизнес-омбудсмен Елена Артюх.

- У меня на приеме было семь недропользователей. Одни уже подали письменную жалобу, остальные готовят. В связи с изменением регулирования на федеральном уровне в 2021 году у компаний, добывающих платиноиды, налоговая нагрузка увеличилась в 3,5 раза при прежних параметрах проектов. Теперь они в размышлениях, не заморозить ли рудники. Ведь не каждый может заключить СЗПК, - говорит уполномоченный по защите прав предпринимателей.

Жалобы возникли на стадии налоговых проверок: ФНС и предприятия разошлись в толковании объекта налогообложения. Дело в том, что в сентябре 2021 года вступили в силу поправки в Налоговый кодекс, которые изменили порядок расчета НДПИ, поясняет советник бизнес-омбудсмена Екатерина Сонина. Если раньше его размер определялся умножением налоговой базы на ставку, то теперь учитывается еще и к-рента. Она может быть от 0 до 3,5 в зависимости от географии, стадии разработки и вида полезного ископаемого. Налоговая служба для платины использует коэффициент 3,5, поскольку рассматривает ее добычу как самостоятельный объект налогообложения. Но на Среднем Урале платина есть только на россыпных месторождениях, то есть извлекается в виде концентрата, включающего также золото и другие виды драгметаллов. А для такого сырья действует к-рента 1 и ставка НДПИ 6,5 процента вне зависимости от уровня содержания разных компонентов. По этому поводу даже есть разъяснения Минфина РФ. Налоговые органы, к сожалению, их игнорируют, а суды ссылаются на то, что это не нормативный акт.

- Правоприменительная практика пока складывается не в пользу бизнеса. С учетом того что платина на рынке стоит уже в два раза дешевле золота, ее добыча становится убыточной, что несет риски отзыва лицензий и закрытия производств, а значит, и отказа от аренды участков, что скажется на доходах уже регионального бюджета (тогда как 87 процентов НДПИ идет в федеральную казну. - Прим. ред.), - подчеркивает Сонина.

Поправки в Налоговый кодекс внесли по инициативе правительства РФ, чтобы сырьевые отрасли поделились сверхдоходами. Ориентировались, судя по всему, на крупные горнодобывающие комплексы, которые входят в состав металлургических холдингов. Но те смогли добиться поблажек, в частности, для некоторых участков на территории Красноярского края к-рента составила всего 0,2 - чтобы бизнес не бросил разработку месторождений, которые вдруг стали нерентабельными. Также удалось отложить ввод повышающего коэффициента для новых проектов, по которым заключены СЗПК.

Что остается артелям, не способным инвестировать сразу 200 миллионов рублей? Именно такой минимальный порог установлен для региональных СЗПК. Елена Артюх предложила инвестсовету оценить, сколько недропользователей в Свердловской области в принципе соответствует критериям такого соглашения. Хотя уже сейчас можно предположить, что это будут единицы. Значит, надо выходить с инициативой на федеральный уровень: либо корректировать правоприменительную практику, либо вносить примечания в Налоговый кодекс. Эти предложения планируют включить в ежегодный доклад уполномоченного по защите прав предпринимателей в РФ.

Справка РГ

По данным Роснедр, на 15 марта 2021 года в Свердловской области на балансе числилось 87 месторождений металлов платиновой группы с суммарными балансовыми запасами 31 тысяча килограммов и забалансовыми свыше 57 тысяч. В целом на долю нашей страны приходится 27 процентов мирового рынка платины, но безусловный лидер ЮАР (53 процента) в 2022-м столкнулся с проблемами логистики и дефицитом генерации в 4-6 гигаватт, что негативно отразилось на уровне добычи. Острее всего ощутил дефицит автопром: палладий и платина используются в автокатализаторах. Также платина является стратегическим металлом: она идет на производство продукции для нужд Минобороны РФ.

Продолжат ли на Урале готовить педагогов производственного обучения

Анна Шиллер (Свердловская область)

Дефицит квалифицированных кадров на протяжении многих лет остается в числе наиболее острых проблем российской промышленности. А для ее решения остро требуются другие специалисты - мастера производственного обучения и преподаватели с инженерными компетенциями. В Свердловской области их готовит Российский государственный профессионально-педагогический университет (РГППУ). О том, где востребованы его выпускники и почему связи вузов с предприятиями выстраиваются непросто, "РГ" рассказал и.о. ректора РГППУ Валерий Дубицкий.

Кого все-таки готовит ваш университет - педагогов или инженеров?

Валерий Дубицкий: Свердловский инженерно-педагогический институт был основан в 1979 году и стал первым в стране вузом такого профиля. Задача перед ним стояла такая же, как сейчас,- готовить кадры для индустриальных партнеров. Предприятиям нужны были те, кто умеет работать не только с механизмами, но и с людьми. Именно педагогическая подготовка специалистов легла и в основу концепции нынешнего РГППУ, недаром в структуре университета есть институты инженерно-педагогического, психолого-педагогического и гуманитарного, социально-экономического образования, физической культуры и спорта. Такого комплекса направлений подготовки нет больше ни в одном вузе России.

В чем отличие вашего университета от "обычного" педагогического?

Валерий Дубицкий: Подготовку педагогов в России ведут 34 педуниверситета, подведомственные Минпросвещения России, и чуть более 200, подведомственных Минобрнауки России. При этом число выпускников в вузах двух ведомств примерно одинаковое. Но подготовка специалистов в РГППУ принципиально отличается от обучения в профильных педагогических вузах, например в Уральском государственном педуниверситете (УрГПУ). Последний готовит учителей для школ по 10 предметным областям, а мы реализуем образовательные программы подготовки педагогов для системы среднего профессионального образования, мастеров производственного обучения. Это педагоги для колледжей, готовящие специалистов среднего звена в широком диапазоне: от сферы высоких технологий в сварке и плазменной обработке материалов, электроэнергетики и транспорта до дизайна интерьера и технологии имиджа в индустрии.

Где трудоустраиваются ваши выпускники?

Валерий Дубицкий: У нас два магистральных направления - профессиональное образование и производственное обучение, поэтому выпускники в основном идут на предприятия, в том числе ОПК, а также в систему профобразования. В частности, работают мастерами производственного обучения, например, на Уральском трубном и Первоуральском новотрубном заводах, Уралмашзаводе, преподают в различных колледжах Уральского региона.

Мы постоянно анализируем статистику трудоустройства наших ребят, прежде всего завершивших обучение по очной форме. Так, в 2022 году доля трудоустроенных выпускников составила 83 процента, причем 78 работают по выбранной специальности: 40 процентов - на предприятиях реального сектора экономики, 38 - в системе среднего профобразования, других образовательных организациях. Остальные наши выпускники тоже не потерялись в жизни: кто-то занялся бизнесом, кто-то продолжил учебу в нашем или другом университете, а есть и те, кто призван в ряды Вооруженных сил РФ, находится в отпуске по уходу за ребенком.

Показатель очень высокий. Возможно, у вас много студентов-целевиков?

Валерий Дубицкий: Целевое обучение востребовано не во всех отраслях. Наиболее уместно оно там, где заказчик - государство, особенно в педагогике и медицине. У нас доля целевиков составляет в среднем 25 процентов и варьируется в зависимости от направлений подготовки.

Однако развитию целевого обучения мешают серьезные барьеры. Так, молодые люди и их родители часто не готовы заключать договор, основное условие которого в том, что по окончании вуза необходимо отработать по месту трудоустройства три года. Ведь в случае невыполнения придется уплатить "двойной" штраф и вернуть средства, которые к тому времени уже будут вложены в обучение. А у работодателей зачастую нет большого желания возиться со студентами: организовывать практику, участвовать в разработке учебных программ и т. д. Парадокс еще и в том, что многие из них просят у нас специалистов, но не могут четко сформулировать, кто им нужен.

В чем сложность взаимодействия с индустриальными партнерами?

Валерий Дубицкий: Проблем нет, но порой возникают сложности при решении конкретной задачи укомплектования профессиональными кадрами цеха, лаборатории, управленческой структуры предприятия - с созданием работоспособных совместных коллективов, которые могут разработать "правильную" образовательную программу, организовать практические модули на производстве, мотивировать работников компании вкладываться в будущий человеческий ресурс. Зачастую на заводах нет готовых кадров, способных преподавать, руководить подготовкой выпускной квалификационной работы и т. д.

Для компании чрезвычайно важно правильно, не формально организовать сотрудничество с университетами. Ведь альтернатива такой работе - неизбежное переучивание выпускников непосредственно на производстве, создание корпоративных университетов, а это значительные финансовые затраты и время. На мой взгляд, для бизнеса эффективнее сотрудничество с государственными вузами. Мы, например, активно работаем с ведущими предприятиями Екатеринбурга и Свердловской области, в частности, совместно с Уралмашзаводом, Машиностроительным заводом имени Калинина создаем лаборатории, вовлекаем производственников в наставническую деятельность, организуем повышение квалификации действующих работников.

В 2021 году на площадке РГППУ был открыт технопарк универсальных педагогических компетенций. Для чего он создан?

Валерий Дубицкий: Разговоры о модернизации материально-технической базы педагогических университетов велись давно. В послании Федеральному собранию президент России предложил в течение двух лет направить на эти цели 10 миллиардов рублей, после чего Минпросвещения России разработало комплексную программу, а мы получили возможность создать современный технопарк, сделать наши аудитории и лаборатории современными и удобными для работы и учебы - теперь их не стыдно показать многочисленным гостям.

Стандартный перечень оборудования и лабораторий подходил нам не в полной мере, и РГППУ предоставили возможность дополнить его. Так появился FabLab, лаборатория беспилотных летательных аппаратов, другие элементы, которых нет у коллег. Сегодня в нашем технопарке восемь лабораторий и один лекторий, отвечающие всем требованиям, предъявляемым при подготовке педагогов, мастеров производственного обучения. Кстати, кроме ребят, получающих высшее образование, в технопарке очень активно занимаются студенты университетского колледжа, учащиеся школ и даже дошкольники.

Недавно вновь заговорили о возможном объединении РГППУ с УрГПУ. С какой целью это планируется сделать?

Валерий Дубицкий: Одна из причин, которая всегда звучала в качестве основания для объединения, - просто наличие двух педуниверситетов в одном городе. То, что коллективы заточены на решение разноплановых задач, а именно: выпускниками одного вуза являются будущие учителя школ и дошкольных учреждений, а другого - преподаватели колледжей и мастера производственного обучения, то есть педагоги для промышленного производства, - фактически не рассматривается.

На сегодняшний день не предложена общая стратегия развития будущего большого педагогического университета на Урале. Формулу, которую предлагает коллектив УрГПУ, звучит образно так: количество, еще количество. Мы в РГППУ разработали версию плана-основы модели объединенного педагогического университета, включающего механизмы достижения целей, а также ключевые проекты, что обеспечивает качественные предпосылки создания новой институции.

А ведь еще не решены важнейшие вопросы кадрового обеспечения, когда у каждого участника объединения должны быть равные права на вхождение в новую агломерацию, понимание своего места в новой конфигурации университета. Нет пока представления и о финансово-экономической модели, а главное, нет гарантии сохранения профессионально-педагогического образования в целом, научных разработок в данной области.

В этом случае, и так принято в университетском мире, необходимо организовать ряд стратегических и проектно-аналитических сессий с участием коллективов обоих университетов, лучших и продвинутых преподавателей и администраторов. На это требуется время, хотя бы один год. Поверьте, как участник разработок нескольких стратегий развития университетов, а также самых разных реорганизаций вузов я понимаю, что и в какой последовательности нужно делать, чтобы проект оказался успешным в будущем. У нас в стране накопился опыт, так скажем, не совсем удачных слияний. Нельзя повторять уже кем-то допущенные ошибки!

Наш коллектив, конечно, прежде всего беспокоит то, что предполагается не объединение двух организаций и создание нового университета, а скорее поглощение РГППУ Уральским педуниверситетом. Мы в свою очередь предложили провести реорганизацию на паритетной основе - объединить коллективы на равных, путем выстраивания "ядра возможностей", опираясь на сильные стороны обоих вузов. Именно эти вопросы можно было бы разобрать в ходе сессий и создать жизнеспособный проект, который и будет реализован.

На Южном Урале запустили региональную промышленную ипотеку

Михаил Пинкус (Челябинская область)

На Южном Урале запустили региональную "Промышленную ипотеку" - аналог федеральной программы, ориентированный на малый и средний производственный бизнес. Получить от 10 до 50 миллионов рублей на срок до семи лет под 3-5 процентов годовых можно на строительство и реконструкцию производственных зданий на условиях собственного финансирования 20 процентов затрат. Столько же взять на покупку готовой производственной площадки при софинансировании 50 на 50.

- Эту меру поддержки южноуральские производители действительно ждали. С уходом или приостановкой деятельности иностранных компаний они получили массу новых возможностей и сейчас активно осваивают освобождающиеся ниши, - отметил директор Фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков.

Одним из первых получателей господдержки станет компания, планирующая открыть в Челябинске завод по производству ионного химически упрочненного стекла.

Смогут ли банки за два года перейти на отечественное ПО

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

По указу президента России от 1 мая 2022 года "О дополнительных мерах по обеспечению информационной безопасности РФ", компании, относящиеся к критической инфраструктуре, должны до 2025 года провести импортозамещение программного обеспечения (ПО). Насколько сложна эта задача в финансовой сфере, хватит ли продуктов, специалистов, средств? Эти вопросы мы задали вице-президенту Ассоциации банков России Алексею Войлукову.

Алексей Арнольдович, в прошлом году до 45 процентов всех DDoS-атак из-за рубежа было направлено именно на финансовые институты. Под удар попали только крупные участники рынка?

Алексей Войлуков: В первую очередь известные, у которых много клиентов и средств, - чтобы причинить максимальный ущерб. Но это не значит, что средним и небольшим региональным банкам можно спать спокойно.

У федеральных финансовых структур мощные IT-службы, они ведут собственные разработки. Насколько защищены региональные банки? Они пользуются готовыми продуктами?

Алексей Войлуков: Нет ни одного кредитного учреждения, которое применяет только свои продукты. Это невыгодно экономически: разработка достаточно затратна, для нее нужны программисты с соответствующей квалификацией. К тому же зачем тратить время и деньги на повтор какого-то решения, если их много на рынке?

Конечно, у крупных кредитных организаций имеется определенное преимущество: специалисты, которые умеют купленное ПО настроить под себя, правильно интерпретировать данные, понять, чего не хватает, и дописать или создать свои модули. Регионалам в этом плане сложнее, но у них и нет такой цели. В большинстве случаев они используют решения отечественных вендоров, которые позволяют интегрироваться с разными модулями, в том числе иностранными, какие-то вещи берут у крупных партнеров.

Банковский сектор считается одним из самых высокотехнологичных в России. Что-то изменилось за год?

Алексей Войлуков: Наша отрасль является одной из самых оцифрованных. Не только в сравнении с другими отраслями российской экономики, но и в сравнении с банковскими системами большинства стран мира. На сегодня радикально ничего не ухудшилось, и это плюс, потому что предпосылки были: массовый уход иностранных поставщиков, которые отказались сопровождать свое ПО, закрыли получение обновлений. Поначалу были опасения, справится ли отрасль, но по мере проведения переговоров и переосмысления ситуации они сошли на нет. Установленные IT-решения в большинстве случаев продолжают работать. До 2025 года есть время, чтобы протестировать, докрутить, модернизировать.

Были ситуации, когда поставщик просто перестал исполнять договор и оборудование превратилось в "кирпич"?

Алексей Войлуков: Нет, все функционирует, поскольку внутри самих банков накоплен опыт по настройке и сопровождению. Сложности могут возникнуть по мере выхода обновлений (раньше поставщик направлял патчи с описанием, как активировать определенные функции). Такие "дыры" будут проявляться постепенно, поэтому и появился указ о переходе на отечественное ПО.

Насколько высока сегодня доля иностранного ПО в банках?

Алексей Войлуков: Такую статистику никто не вел. На мой взгляд, соотношение было примерно 30 на 70 в пользу импорта. По средствам защиты информации выбор неплохой, почти в каждом классе есть или создаются отечественные аналоги. Проблема в основном связана с обеспечением сетевой безопасности. При этом надо понимать, что заменить всё сразу невозможно, в первую очередь необходимо сделать то, что критически важно. Государство и коммерческие компании объединили усилия, чтобы выработать единые требования к разработчикам. Основное пожелание банков - производительность и стабильность.

Почему раньше предпочитали импортное ПО? Оно продавалось дешевле или выбор был ограничен?

Алексей Войлуков: Мир тогда мыслил категориями глобализации: в одной стране выпускали инструменты для баз данных, в другой - для аналитики, в третьей - для проведения транзакций. Когда все это можно свободно купить, включая сопровождение на разных языках, создавать весь спектр самому бессмысленно. Поэтому российские компании предлагали свои решения там, где являются передовиками, например в видеоаналитике, или конкурировали в нишевых продуктах.

Сколько вендоров предлагают российское ПО для банковской сферы?

Алексей Войлуков: Более точные данные есть в Минцифры. Могу сказать, что тех, кто специализируется на разработке банковского обеспечения, десятки. А тех, кто поставляет универсальные решения, например для электронного документооборота, сотни. Есть компании, готовые работать по заказу, есть такие, что уже близки к выводу на рынок определенных продуктов, но это не значит, что они могут объять необъятное и за месяц заменить все то, что создавалось за рубежом десятилетиями.

Готовы ли банки на незапланированные траты?

Алексей Войлуков: Они постоянно инвестируют в "цифру". С одной стороны, регулятор изначально выставлял жесткие требования по обеспечению процессов и защите информации - участники рынка привыкли выполнять их. С другой - они ориентированы на работу с потребителями, а это миллионы людей и компаний, которые хотят получить удобный сервис, не выезжая в отделение и не заполняя кучу бумаг. Даже если какой-то вендор ушел, нельзя просто развести руками: "Извините, мы возвращаемся на старые технологии". Надо искать замену, чтобы клиент не заметил перехода.

Насколько реально заменить все импортное ПО к 2025 году?

Алексей Войлуков: Задача, безусловно, сложная. Такие вещи реализуются поэтапно, включая стимулирование инвестиций в IT налоговыми преференциями. Но все реально, если делать, а не рассуждать.

P.S.

С 1 марта 2023 года вступил в силу приказ ФСБ о новом порядке взаимодействия операторов персональных данных с Национальным координационным центром по компьютерным инцидентам. Теперь юридические и физические лица, собирающие сведения, обязаны информировать об утечках в течение суток. Под это правило подпадают семь миллионов организаций в стране. Те из них, что уже подсоединены к инфраструктуре ФинЦЕРТ Банка России (более 1000 игроков финансового рынка), будут передавать сообщения через нее, остальные - через Роскомнадзор, заполнив уведомление о факте неправомерного доступа.

На недавнем уральском форуме "Кибербезопасность в финансах" стало известно: в весеннюю сессию Госдума планирует рассмотреть законопроект о том, что IT-фирмы, акции которых находятся в свободном обращении (в том числе торгуются на биржах), могут претендовать на включение своего софта и программно-аппаратных комплексов в реестр отечественного ПО. В частности, предлагается заменить понятие "доля российского правообладателя более 50 процентов" на "контроль над компанией". Если он прямо или косвенно осуществляется россиянами, разработка считается российской. Кроме того, до 30 апреля 2024 года будет создан национальный репозиторий, где соберут ПО с открытой лицензией, то есть то, которое можно использовать и в других проектах.

Россия. УФО. ЦФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ > rg.ru, 10 марта 2023 > № 4312697 Алексей Войлуков

В Тюмени усовершенствуют технологии подготовки питьевой воды

Ирина Никитина (Тюмень),Михаил Пинкус

Период с конца января по конец марта для тюменского водоканала, пожалуй, самый непростой в плане очистки воды из Туры: в это время уровень кислорода в реке падает, поэтому рыба мрет, водоросли гниют - качество водопроводной воды от этого страдает. И коммунальному предприятию приходится непрерывно решать задачки по химии и физике.

Так, полтора года назад горожане, чьи дома относятся к Метелевскому водозабору, питаемому из открытого источника, в полной мере поняли выражение "речка задыхается". Тогда для устранения посторонних запахов специалисты водоканала самостоятельно собрали установку, которая осуществляет дозирование порошкового угля для фильтрации.

- Она успешно работает. Но к концу 2024 года, если ничто не повлияет на планы, самодельный агрегат будет заменен на промышленный, автоматизированный. И эти изменения не приведут к увеличению тарифа, - говорит главный инженер компании-эксплуатанта Виталий Гурский.

На Метелевском водозаборе продолжается серьезная реконструкция. Классическая схема работы водоочистных сооружений принципиально не изменится, но на некоторых этапах процесс модернизируется: для укрупнения хлопьев осадка там установят рециркуляторы, а в смесители добавят дополнительные устройства для лучшего перемешивания.

На Велижанском водозаборе (он берет воду из подземных источников) даже после завершения модернизации продолжают внедрять современные технологии. На этом объекте над повышением качества водоочистки коммунальщики работают вместе со студентами и преподавателями кафедры инженерных систем и сооружений Тюменского индустриального университета. Завкафедрой кандидат технических наук Ольга Сидоренко пояснила: команда должна добиться результата с минимальными отклонениями от существующей схемы и без удорожания процесса водоподготовки. Сначала ученые и специалисты компании на первой очереди очистных сооружений изменили процесс аэрации-дегазации для борьбы с излишками железа, марганца и запахом сероводорода. До конца марта то же самое сделают и на второй очереди.

- Мелкопузырчатую аэрацию (пузырек воздуха размером 1-2 миллиметра) поменяли на крупнопузырчатую (4-5 мм), уменьшив саму продолжительность аэрации путем подбора оптимального оборудования. Показатели и так были в рамках СанПиН, но ничто не мешает их улучшать. А для очистки воды от марганца московский завод по нашему техзаданию спроектировал агрегат для дозирования перманганата калия, - рассказал главный технолог Аркадий Фомин.

Перманганат калия, напоминают школьный курс химии специалисты, - сильный окислитель, который перед фильтрацией переводит марганец из растворенного в нерастворенный вид. Но вещество это "с характером": плохо перемешивается, выпадает в осадок, забивает трубы и емкости, выводит из строя насосы. Специальная установка будет четко дозировать реагент, чтобы избежать негативных последствий. По схожему принципу работает установка дозировки флокулянтов, которая уже есть в Метелево, а вот та, что для перманганата, - первая в стране.

- Отчеты по лабораторным испытаниям положительные: эффективность удаления марганца из подземной воды достигла 95 процентов. В середине марта представители завода уже на месте смонтируют и запустят оборудование для промышленного тестирования, - подытожил Гурский.

Технологи отмечают, что сотрудничество со студентами и их наставниками всегда дает хороший результат: у молодежи, как известно, свежий взгляд на старые проблемы.

В Челябинске реконструкция очистных сооружений не останавливается даже зимой. На площадке завершаются земляные работы, заложены фундаменты будущих зданий. Далее предстоит подготовить внутреннюю часть сооружений и проложить подземные коммуникации.

Как уже сообщала "РГ", контракт на проведение двух этапов реконструкции объекта, включающий строительство сооружений механической очистки и обработки осадка, заключен в июле прошлого года, а завершить работу намечено уже в мае 2024-го. Общая стоимость превысит 1,5 миллиарда рублей.

Взяться за масштабный проект заставил стойкий неприятный запах, встречающий гостей города на въезде со стороны Екатеринбурга не один десяток лет. Из-за этого челябинские очистные превратились в негативную визитную карточку города и создают проблемы с развитием Металлургического района: строить дома даже на изрядном удалении от коммунального объекта не имеет смысла - желающих купить здесь квартиры найдется мало.

Во время недавнего визита на стройплощадку градоначальница Наталья Котова подчеркнула, что помимо повышения качества очистки сточных вод предстоит ликвидировать более 37 гектаров иловых полей. По словам заместителя руководителя МУП "Производственное объединение водоснабжения водоотведения" Дмитрия Носачева, последняя реконструкция очистных проводилась более 30 лет назад и кардинально вопрос накопленного экологического вреда решить не смогла.

- Пока идет строительство, продолжаем бороться с "ароматами" путем добавления специальных реагентов, нейтрализующих на время негативный эффект, - пояснил он. - Продолжаем обрабатывать иловые площадки. После введения новых объектов в строй иловых карт не будет совсем. Весь образующийся осадок станут обрабатывать в цехе механического обезвоживания и затем вывозить на полигон.

В целом, отметили проверяющие, работы на объекте выполняются качественно и в срок. С наступлением тепла будет доставлено необходимое оборудование и начнется возведение корпусов. По данным компании-подрядчика, за полгода на объекте выполнена пятая часть работ. Ежедневно на площадке задействовано более 50 рабочих и шесть единиц техники.

Студенты колледжей на Ямале освоят профессию оператора беспилотников

Марина Некрасова (ЯНАО-ХМАО)

В Салехарде на базе Ямальского многопрофильного колледжа стартовали бесплатные курсы по подготовке операторов беспилотников. В первом наборе 20 студентов.

С начала февраля ребята изучали теорию: основы предполетной подготовки, техобслуживание беспилотной авиационной системы и определение координат с наземной станции управления. Теперь перешли к практике.

- После обучения они смогут применять полученные навыки в строительстве, инспекции объектов, спасательных операциях, аэрофотосъемке местности, доставке грузов, журналистике, - считает заместитель директора департамента образования ЯНАО Марат Ныкышов.

Вскоре к салехардцам присоединятся жители еще двух городов. В Ноябрьском колледже профессиональных и информационных технологий уже закупили нужное оборудование и обучили преподавателей, объявлен набор первой группы. Планируется запустить сразу две программы, одна рассчитана на новичков, другая - на повышение квалификации специалистов, уже имеющих опыт, представителей всех родов авиации. Прежде чем управлять настоящим дроном, слушателей потренируют на виртуальном. После успешного освоения программы и сдачи экзамена они получат свидетельство о новой квалификации.

В Новоуренгойском многопрофильном колледже курсы по управлению дронами планируют открыть в апреле. Они адресованы прежде всего сотрудникам местных предприятий нефтегазодобычи, а также безработным, участвующим в проекте "Содействие занятости".

А в Югре власти заключили соглашение о сотрудничестве в сфере развития беспилотной авиации с Государственной транспортной лизинговой компанией. В регионе наладят производство компонентов для дронов и программного обеспечения, а также откроют центр тренажерной подготовки пилотов. Поскольку автономный округ является участником экспериментального правового режима для беспилотников, здесь будут тестировать наиболее продвинутые технологии.

Уральские птицеводы увеличат экспортные поставки

Евгений Китаев (Челябинская область)

Российские сельхозпредприятия в 2022 году увеличили производство птицы на 4,9 процента, преодолев знаковую планку в 7 миллионов тонн. Наибольшие темпы роста - почти 15 процентов - показал Южный федеральный округ. В Сибирском и Дальневосточном - более восьми, в Приволжском - шесть, в Центральном - 3,5. Положительная динамика наблюдалась и на Урале, хотя и более скромная, - один процент прироста.

- Мы показали не просто серьезный, а самый большой прирост за последнее время - свыше 300 тысяч тонн к уровню 2021 года. За 25 лет хозяйства всех категорий увеличили производство птицы в 7,5 раза - это колоссальный результат, - заявил на Межрегиональной агропромышленной конференции в Челябинске гендиректор Национального союза птицеводов Сергей Лахтюхов.

По итогам 2022 года изменился рейтинг самых результативных производителей. На первое место вышла Группа агропредприятий "Ресурс", которая впервые преодолела планку в миллион тонн мяса птицы. Еще более интригующим станет нынешний год, когда борьба за первенство вновь развернется с традиционным лидером - Группой "Черкизово", имеющей непосредственное отношение к Южному Уралу: помимо объектов в Башкирии она недавно приобрела крупнейший в УрФО птицеводческий актив - агрохолдинг "Здоровая ферма".

Важной задачей последнего времени была минимизация зависимости отечественных хозяйств от импортного инкубационного яйца, и эта цель ощутимо приблизилась. В конце 2022-го отрасль сократила еженедельный импорт до 5 миллионов яиц, а в январе показатель опустился еще ниже. По оценкам специалистов, в прошлом году зависимость от импортного инкубационного яйца была в пределах 10 процентов, а с учетом планов создания репродукторов второго порядка к 2024 году прогнозируется снижение этого показателя до пяти и менее.

- С гордостью могу сказать, что у лидеров отрасли, входящих в топ-25, практически 100-процентная обеспеченность собственными родительскими стадами. Далее в планах уже выстраивание племенной цепочки: "Смена", племенное яйцо и т. д., - резюмирует глава союза птицеводов.

Напомним: новый кросс "Смена 9" вывели отечественные селекционеры, зарегистрировали его в 2020 году. По продуктивности он не уступает зарубежным, зато стоит в 1,5-2 раза дешевле, отмечает директор Всероссийского научно-исследовательского и технологического института птицеводства РАН Дмитрий Ефимов. По его словам, мясо "Смены" вкуснее импортного благодаря гармоничному развитию птицы: зарубежные селекционеры делают упор на наращивании грудных мышц кур, в то время как отечественные селекционеры "поработали" также над голенью и крыльями.

Достижения в животноводстве увеличили потребление мяса в России до рекордных 79 килограммов в год на человека. Однако прирост производства давит на цены. Чтобы их снижение негативно не сказалось на экономике предприятий, необходимо стимулировать потребительский спрос на продукцию птицеводства.

Впрочем, помимо внутреннего рынка есть еще и мировой. А экспорт продукции отрасли вырос, причем по всем основным направлениям и маршрутам. Статус ключевого потребителя закрепила за собой Саудовская Аравия, выросли отгрузки и в Объединенные Арабские Эмираты. Прошла тестовая поставка в Сингапур, возобновлены связи с Иорданией. Неожиданно "выстрелила" и Африка, став серьезным импортером российской индейки. Нарастили объемы ввозимой продукции также страны Таможенного союза.

Особняком, правда, стоит торговля с Китаем, которую стали характеризовать обоюдные поставки птицеводческой продукции. Сосед сначала восстановил производство свинины (после вспышки африканской чумы), а затем существенно увеличил и объемы курятины.

- Для нас привычен экспорт в Китай лапок, крыльев, субпродуктов: их принимают там в любом количестве, - поясняет Сергей Лахтюхов. - А вот белое мясо не соответствует культуре потребления Поднебесной, его начинают скидывать: 2000 тонн к концу прошлого года уже экспортировано в Россию. Тренд пока не очень заметный, но тем не менее тревожащий.

Особенно насторожиться, по мнению экспертов, должны регионы, граничащие с КНР и Казахстаном.

Но улучшить экономику птицеводов, полагают в союзе, помогут законодательные изменения. С 1 марта 2023 года вступил в действие федеральный закон "О побочных продуктах животноводства", который лоббировали и продвигали представители отрасли. По словам Лахтюкова, в отношении аграриев, которые ранее сталкивались с избыточными штрафами за использование отходов птицефабрик на собственных полях, политика меняется: разрабатывается методология действий сельских товаропроизводителей при обращении с побочными продуктами птицеводства.

В Зауралье ремонт дорог поручат только местным подрядчикам

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области на мероприятия по программе дорожной деятельности в этом году потратят свыше десяти миллиардов рублей. Предстоит привести в нормативное состояние 331 километр трасс регионального и местного значения, а также отремонтировать девять мостов. Масштаб работ, конечно, впечатляет. Правда, жителям удаленных микрорайонов это сильно осложняет жизнь, тем более что ремонт инфраструктуры совпал с транспортной реформой, которая уже третий месяц никак не вырулит на заданное направление: продолжается поток жалоб и критики.

Такого массового одновременного обновления путепроводов в Зауралье еще не было. Только в Кургане в ремонте находятся сразу три моста: Кировский через Тобол закрыли еще в прошлом году, а Чеховский и частично Бурово-Петровский (полосы для движения здесь будут перекрывать поочередно) - в этом. Сооружения не обновляли 20-30 лет, от интенсивного движения автотранспорта они обветшали, и дальнейшая эксплуатация стала просто опасной.

Например, путепровод Чеховский через железную дорогу Курган-Екатеринбург построен в 1997 году. Он напрямую соединяет густонаселенный жилмассив Заозерный с центральными улицами и западной частью города. На время ремонта курганцам предложили воспользоваться объездными автобусными маршрутами. Кроме того, власти договорились с железнодорожниками о том, чтобы на минуту увеличить время стоянки пригородных поездов, проходящих через Заозерный, чтобы люди успевали сесть в электричку и без пробок добраться на работу. Есть планы построить рядом с Чеховским новый широкий мост-дублер, сообщил губернатор в телеграм-канале. Правда, разговоры об этом идут давно, есть даже такой пункт в программе комплексного развития транспортной инфраструктуры Кургана до 2028 года. Горожане надеются, что теперь и до дела дойдет. Но сначала предстоит отремонтировать основной мост.

В нынешней дорожной кампании еще несколько новшеств. По словам директора регионального департамента строительства, госэкспертизы и ЖКХ Ирины Саблуковой, в прошлом году была поставлена задача зарегистрировать всех подрядчиков на территории Курганской области, и она выполнена.

- Все предприятия, которые работают в Курганской области на региональных и межмуниципальных дорогах по нацпроекту "Безопасные качественные дороги", теперь наши, - доложила глава ведомства на заседании облдумы. - Компании уже начали принимать активное участие в местных мероприятиях, в том числе благотворительных.

По данным департамента, 50 процентов общего пакета заказов получило Варгашинское ДРСП. В этом году регион вышел на торги с единым лотом на содержание автотрасс: их победитель, крупное дорожное предприятие, работает в этом направлении по всей региональной и межмуниципальной сети.

Основной объем ремонтных работ будет выполнен в рамках нацпроекта "Безопасные качественные дороги" - на это потратят более половины предусмотренной на дорожную деятельность суммы. Планируется отремонтировать 241 километр региональных трасс и 40 километров дорог агломерации. Два миллиарда рублей в виде субсидий из областного дорожного фонда получат муниципалитеты на обновление 50 километров улично-дорожной сети. В этом году областные власти решили объявить совместные закупки на ремонт муниципальных дорог. Такой шаг объяснили тем, что трудно найти подрядчика для одной улицы в Юргамыше или Мокроусово. А при совместных закупках за счет большого объема будет проще привлечь серьезную, ответственную организацию и контролировать ее работу.

Кстати

Чтобы сохранить региональные трассы, по которым движется тяжеловесный транспорт, на дорогах Курган-Звериноголовское на границе с Казахстаном и Шадринск-Миасское вблизи границы с Челябинской областью в этом году установят два автоматических комплекса весогабаритного контроля. Первые три таких комплекса появились в Зауралье в прошлом году. Как убедились специалисты во время проверок, оборудование полностью себя оправдало: фуры с перегрузом идут реже.

День оленевода и Ural Music Night попали в национальный календарь событий

Ольга Медведева

Два мероприятия, регулярно проводящихся на территории УрФО, вошли в топ-5 по версии EventsinRussia.com - национального календаря событий. Это праздник народов ханты и манси День оленевода и международный музыкальный фестиваль Ural Music Night - Уральская ночь музыки. Составители всероссийского перечня рассмотрели более тысячи заявок из 70 регионов страны. Рейтинг составляли по результатам народного голосования и по оценкам экспертов туриндустрии. Выбрали 50 лучших событий, куда кроме названных из Уральского федерального округа вошли также музыкальный фестиваль "Лето в Тобольском кремле", "Бушуевский фестиваль" в Златоусте и еще одно югорское событие - хантыйский праздник "Ворна хатл" (Вороний день) в Нягани.

День оленевода, который ежегодно отмечают в Когалыме, отдавая дань уважения коренному населению этих мест, по версии национального календаря событий в списке лучших из лучших. В программе этого мероприятия конкурс "Лучшая хантыйская семья", торговая ярмарка с традиционными угощениями и товарами народных промыслов, соревнования по национальным видам спорта вроде прыжков через нарты и, конечно, гонки на оленьих упряжках. Не забудем и концертную программу - в ней участвуют творческие коллективы города. Основные события праздника разворачиваются на пляже, благоустроенном в рамках программы "Комфортная среда". Гостям из других регионов обещают дополнительно разнообразные развлечения, от спектаклей академического Малого театра России до шаманских ритуалов, посещения стойбищ оленеводов и… аквапарка. Конечно, попадание в короткий список национальных событий - невероятное достижение для далекого северного города с населением 61 тысяча человек, название которого, по одной из версий, переводят как "гиблое место". Кроме местных властей в организации праздника участвует нефтегазовый гигант.

Второй уральский лидер - главное музыкальное событие Екатеринбурга Ural Music Night. Про него говорят просто: "крупнейший музыкальный фестиваль России". В 2022 году более трех тысяч музыкантов на 103 открытых и закрытых площадках выступали для более чем 300 тысяч слушателей, праздник стал самым массовым за всю историю его проведения (первый в 2015 году собрал 1000 артистов на 43 сценах и 70 тысяч зрителей).

Автор и директор Уральской ночи Евгений Горенбург считает главной ценностью музыкального праздника особую атмосферу, наиболее ярко ощущаемую на рассвете: участники и зрители, которые не разошлись по домам до утра, вместе поют "Луч солнца золотого". О коммерческой составляющей фестиваля говорить не приходится - концерты проходят бесплатно. Но имиджевое значение Ural Music Night для Екатеринбурга и Свердловской области огромно, люди приезжают сюда специально из самых разных, даже дальних регионов.

Осознав это, к финансированию музыкального марафона подключились власти всех уровней. Вот расклад прошлого года: общий бюджет - 65 миллионов рублей, из них 20 миллионов - грант Президентского фонда культурных инициатив, 10 миллионов - поддержка региона, 34 миллиона - средства спонсоров и еще один миллион набрался с помощью небольших субсидий и грантов.

На проведение праздника в 2023 году Свердловская область получила федеральную субсидию в размере 38,5 миллиона рублей. Также запрошены 24,3 миллиона в Президентском фонде культурных инициатив. Соотношение средств от государства и спонсорских денег будет примерно то же, что и раньше, - 50 на 50.

Опен-эйр "Лето в Тобольском кремле", вошедший в полсотни главных событий России, также в 2023 году получил субсидию от агентства по туризму, но сумма поменьше - 14,5 миллиона рублей. В прошлом году бюджет "Лета" составлял всего 4,5 миллиона рублей, об этом рассказала журналистам и. о. гендиректора Тюменского концертно-театрального объединения Вероника Кирюшина. Центральным событием тобольского фестиваля стала опера "Жизнь за царя", а на все концерты и спектакли в Тобольском кремле было продано более 10 тысяч билетов. Насколько вырастет масштаб события вместе с увеличением бюджета - увидим.

Главная характеристика "Бушуевского фестиваля" в Златоусте, сплотившего оружейников и кузнецов всей страны, - "единственный в мире". 225 ремесленников, 22 оружейные компании, 40 тысяч гостей - это итоги прошлогоднего съезда мастеров. Кроме выставок и продажи оружия проходят мастер-классы и небольшие концерты. Праздником событие назвать трудно, но интерес к нему и у профессионалов, и у любителей-коллекционеров огромный. Средства на его проведение выделяются из регионального бюджета.

Павел Креков, заместитель губернатора Свердловской области:

- Уральская ночь музыки - это уже один из брендов региона, который влияет на желание людей приехать сюда. И это еще вопрос: мы больше вкладываем в фестиваль или получаем от него. Да, мероприятие требует определенного обеспечения с точки зрения работы органов внутренних дел, режима транспорта и так далее, это мы делаем с администрацией города. Мы предоставляем площадки, многие из которых либо муниципальные, либо государственные учреждения.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Агропром > rg.ru, 10 марта 2023 > № 4312572

Т Плюс утвердила размер инвестиций на 2023 год

ПАО «Т Плюс» направит 55,1 млрд рублей на модернизацию тепловых сетей и станций в 2023 году, увеличив финансирование в сравнении с прошлым годом на 10 млрд рублей. Сумма включает замену теплосетей, мероприятия по ДПМ-2, цифровизацию и ESG-проекты.

Компания сохранит высокие темпы перекладок трубопроводов на уровне 720 км (4% от общей протяженности всех тепловых сетей «Т Плюс»). Будут выполнены обязательства в рамках концессий и ценовых зон. Необходимые работы пройдут на станциях. В том числе, завершится реновация двух энергоблоков по ДПМ-2 на Пермской ТЭЦ-9 и Ижевской ТЭЦ-2.

В рамках цифровой трансформации бизнеса «Т Плюс» продолжит создание «цифрового теплового узла» в Екатеринбурге, который объединит станции и сети в единый управляемый в режиме реального времени цифровой контур. Для этого на Академической ТЭЦ заработает программный комплекс «цифровая станция».

При создании цифрового теплового узла, планируется использование значительной доли собственного ПО (цифровых продуктов), в частности, системы предиктивной диагностики. Она обеспечит непрерывный контроль за работой оборудования станций и позволит своевременно выявлять любые нарушения и устранять их.

Также компания планирует начало разработки единой системы SCADA, которая объединяет диспетчерское управление тепловыми сетями и сбор большого объема данных в режиме реального времени.

Для управления системой производственных данных выбрана импортозамещённая платформа российского производства.

«Цифровая станция» - автоматизированная информационно-измерительная система контроля технического состояния и определения оптимальных режимов работы основного оборудования, внедрение которой позволяет повысить эффективность эксплуатации, технического обслуживания, планирования ремонтов, а также инвестиций. Проект уникален для рынка РФ, с учетом уровня цифровизации и положительных эффектов, которые планируется достичь.

В январе – феврале 2023 года по запросам грузоотправителей Свердловская магистраль разработала семь новых маршрутов (в том числе четыре – «контейнерных») для ускоренной доставки продукции внутри страны и на экспорт, а их общее количество достигло 224. За два месяца по согласованному с клиентом расписанию СвЖД перевезла более 2,8 млн тонн грузов. Преимущества грузоперевозок по графику – ритмичность, высокая скорость доставки, гарантированное транзитное время, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

В частности, по специально разработанному графику теперь осуществляется доставка металлургической продукции из Нижнего Тагила в порты Дальнего Востока (станции Владивосток, Находка-Восточная, Рыбники, Мыс Астафьева). В перспективе ускоренные поезда планируется отправлять ежесуточно.

Минеральные удобрения с севера Пермского края в составе ускоренных контейнерных поездов доставляются в Китай через сухопутный погранпереход Забайкальск – Манчжурия. В настоящее время также прорабатывается возможность организации графиковых перевозок продукции со станции Соликамск-2 на экспорт через казахстанские приграничные станции Достык и Алтынколь.

На основе технологии перевозки грузов по расписанию СвЖД также развивает транспортные продукты, ориентированные на предприятия малого и среднего бизнеса. Так, в рамках сервиса «Грузовой экспресс» клиенты имеют возможность включать свои вагоны в регулярные поезда, курсирующие по графику. В основном по такой схеме перевозится сырьё и готовая продукция в границах магистрали. В 2022 году на СвЖД отправлено 1,1 тыс. «сборных» грузовых экспрессов по 21 направлению.

В качестве альтернативы автомобильным перевозкам на короткие расстояния используется сервис «Ночной экспресс» (грузы доставляются в ночное время, когда инфраструктура менее загружена). Регулярное курсирование поездов организовано по 12 маршрутам между крупными экономическими центрами: Екатеринбургом, Челябинском, Пермью, Тюменью, Нижним Тагилом, Тобольском и Сургутом. По прибытию на станцию назначения дополнительно возможна железнодорожная доставка груза до конечного получателя (например, до складского комплекса или производственной площадки). Постоянными пользователями услуги являются более 200 грузоотправителей СвЖД. В 2022 году в рамках сервиса перевезено 120 тыс. тонн грузов.

В целом по итогам прошлого года по специально разработанному графику на магистрали перевезено 16,7 млн тонн грузов – на 2,5% больше, чем в 2021 году.

Следы ведут в Россию: кто придумал технологию, которая изменила мир

Николай Гурьянов. Лошадей одомашнили на территории современной России. Авторы недавнего исследования утверждают: первыми наездниками тоже были потомки обитателей причерноморских степей. Археологическая культура, к которой принадлежали древние кочевники, возможно, сыграла важнейшую роль в истории человечества.

DOM2: начало

Умение ездить верхом изменило историю. Люди стали более мобильными, что сильно повлияло, в частности, на торговлю и военное дело. Однако кто и когда впервые сел на лошадь, оставалось загадкой.

Установить это нелегко. Самую раннюю конскую сбрую, возможно, делали из материалов, которые плохо сохраняются. Но, скорее всего, сначала лошадьми управляли вообще без специального снаряжения. Поэтому археологи ищут первых всадников по косвенным признакам.

Так, в зубном ряде коня из казахстанского Ботая (IV тысячелетие до нашей эры) нашлись отметины, характерные для использования уздечки. Правда, другая работа опровергает эти данные. В ней поясняется, что повреждения вызваны естественными причинами. Кроме того, ботайские животные оказались лошадьми Пржевальского — то есть линией, не связанной с современными скакунами.

Как показали генетики, родиной домашних лошадей из так называемого кластера DOM2 (который включает все современные породы) были Понтийско-Каспийские степи, а точнее, низовья Волги и Дона. Одомашнивание произошло в III тысячелетии до нашей эры.

Кибитки и "булавки"

Примерно в то же время в регионе жили представители так называемой ямной культуры. Эта историческая общность, по одной из наиболее распространенных версий, сложилась в междуречье Волги и Южного Приуралья. С конца четвертого тысячелетия до середины третьего эти европеоидные кочевники-скотоводы расселились на больших просторах от Венгрии до Алтая.

Их всех объединяла некая проторелигия, для которой характерен специфический обряд погребения — тела хоронили в скорченном положении в ямах под курганами. Кроме того, в могилах обнаруживали "булавки" — стержни из рога, покрытые орнаментом. По предположению ученых, это, возможно, символы Мирового древа.

Так называемая степная гипотеза связывает ямников с происхождением от индоевропейцев и распространением языков этой семьи, к которой относятся русский, английский, санскрит и многие другие.

У ямников был транспорт — четырехколесные повозки, скорее всего, жилые. Колеса вырезали из цельных кусков дерева. Больше всего таких "кибиток" находят в Предкавказье — на Кубани и Ставрополье. Правда, запрягали в них, по всей видимости, не коней, а крупный рогатый скот.

Впрочем, лошадей в хозяйстве тоже использовали — скорее всего, в качестве мясо-молочных животных. Данных о том, что представители этой культуры умели ездить верхом, до сих пор не было.

"Возможно" и "весьма вероятно"

В новом исследовании биоантрополог Мартин Траутманн из Хельсинкского университета с коллегами изучил несколько захоронений ямников со стоянок в Румынии, Болгарии и Венгрии. Археологические комплексы относились к 3021-2501 годам до нашей эры. По словам авторов работы, признаки верховой езды они обнаружили у изученных скелетов случайно.

Наездничество оставляет отметины не только на теле лошади, но и на костях всадника. Специфические усилия и нагрузки приводят к характерным изменениям в опорно-двигательном аппарате.

Ни один конкретный признак сам по себе не позволит точно узнать, был ли человек всадником. Однако совокупность нескольких таких маркеров, по мнению ученых, может свидетельствовать о "синдроме верховой езды". Его определяли по шести критериям. К ним относились, в частности, места крепления мышц к тазу и бедренной кости, а также травмы, характерные для падения с лошади, ударов копыт или укусов.

В результате 24 из 156 изученных особей попали в категорию "возможно, наездники", а еще пять ямников — в категорию "весьма вероятно, наездники". Это делает их самыми древними всадниками в истории.

Два скелета с похожими признаками могли принадлежать еще более ранним эпохам. "Захоронение в Венгрии, датируемое примерно 4300 годом до нашей эры, неожиданно дало четыре из шести патологий верховой езды. Возможно, это указывает, что верховую езду освоили за тысячелетие до ямников", — говорит один из авторов работы Дэвид Энтони из Колледжа Хартвик, США.

"Мы не видим этой новации"

Российские ученые оценивают новую работу коллег неоднозначно. С одной стороны, авторы провели крупное объединение данных о том, как верховая езда влияет на скелет наездника. Это может пригодиться в дальнейших исследованиях. Но есть и сомнительные моменты.

"Заголовок содержит однозначное утверждение — "Первые биоантропологические доказательства ямной верховой езды", — говорит заведующая лабораторией контекстуальной антропологии Института археологии РАН Мария Добровольская. — Однако в тексте, очень подробном и выверенном, точных доказательств нет".

Она отмечает, что российские ученые также предпринимали попытки описания так называемого комплекса всадничества на палеоантропологических материалах, но однозначных выводов не делали. Пока специалисты накапливают информацию.

"Если мы хотим выстроить строгую систему доказательств, нам нужны прямые параллели с этнографическими случаями всадничества, — считает Добровольская. — То есть хорошо бы проверить на рентгене и томографе ныне живущих людей с подобным образом жизни и сравнить их данные с палеоантропологическими. Это будет более убедительно".

Если бы верховая езда занимала значительное место в жизни ямников, это, скорее всего, отразилось бы на их погребальных обрядах, отмечает российский антрополог. Так, в могилах представителей этой культуры археологи находят глиняные фигурки в форме повозок. Эти "модельки" тоже имеют сакральное значение. Однако никаких следов, свидетельствующих о важной роли лошадей, в усыпальницах нет.

"Не исключено, что в то время кто-то мог ездить на лошадях, — объясняет Добровольская. — Но это не имело социального значения, мы не видим этой новации, отраженной в материальной культуре ямников. Ну и конечно, важно рассматривать этот вопрос в связи с находками останков самих лошадей".

Великое расселение ямников тоже не стоит связывать с овладением верховой ездой, считает российский ученый. Столь масштабная миграция — явление комплексное, оно может быть обусловлено различными причинами, от социальных до климатических.

Чтобы их установить, нужно много работы. По словам антрополога, наследие ямной культуры все еще слабо изучено.

MMK Metalurji возобновит выпуск горячекатаного проката в апреле

Производство горячекатаного проката на металлургическом заводе MMK Metalurji (актив ММК в Турции) планируют запустить к 1 апреля, сообщает ТАСС со ссылкой на топ-менеджмент ММК.

«Из-за землетрясений всё производство было остановлено, пострадало около 500 человек. ..Что касается холодной части (травильный и холоднокатаный агрегат цинкования), её уже запустили неделю назад. В четверг запустили агрегаты полимерных покрытий. Осталась горячекатаная часть, где-то примерно с месяц будут её восстанавливать. .. Специалисты провели осмотр производственной площадки, агрегатов и установили, что завод избежал серьёзных повреждений», - говорится в сообщении.

В Кузбассе ведется подготовка к строительству нового всесезонного горнолыжного комплекса «Новый Шерегеш»

В Кемеровской области ведутся работы по подготовке к строительству и реконструкции объектов обеспечивающей инфраструктуры действующего спортивно-туристического комплекса «Шерегеш» и нового всесезонного гостиничного комплекса «Новый Шерегеш». Ход реализации проектов обсудили на совещании в Министерстве строительства и ЖКХ РФ с участием представителей Правительства региона, инвесторов, застройщиков и корпорации Туризм. РФ.

В феврале 2022 года горнолыжному комплексу «Шерегеш» исполнилось 42 года. Коммунальные сети и дороги создавали здесь в советские годы под нужды небольшого поселка. Сегодня комплекс ежегодно посещают миллионы туристов. По данным Правительства региона, в 2022 году там зафиксировано 2,6 млн посещений. Новое развитие комплекс получил с началом реализации программы социально-экономического развития Кемеровской области – Кузбасса до 2024 года. Программа утверждена Правительством по поручению Президента России в 2021 году.

В этом году по решению Правительства России будет выделена субсидия в размере 711,28 млн рублей и еще 237 млн рублей в 2024 году. Средства будут направлены региону Минстроем России на строительство и реконструкцию объектов обеспечивающей инфраструктуры спортивно-туристического комплекса «Шерегеш». В частности, модернизацию очистных сооружений, восстановление системы водоснабжения, строительство автомобильной дороги, организацию теплоснабжения, техническое перевооружение центральной котельной населённого пункта.

Кроме этого, в регионе ведутся подготовительные работы к созданию комплексного туристического инвестиционного проекта – всесезонного гостиничного и горнолыжного комплекса «Новый Шерегеш», который будет реализован в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства».

Новый комплекс будет ориентирован на семьи с детьми, активную молодежь и бизнес-туристов. Планируется, что образуемая гостиницами центральная площадь станет основной для проведения масштабных спортивных и культурных событий.

На создание обеспечивающей инфраструктуры к инвестиционному проекту Минстроем России региону также предоставлена субсидия. На эти средства в данный момент на Кузбассе уже ведутся проектно-изыскательские работы по строительству двух автомобильных дорог, сетей водоснабжения и водоотведения для нового туристического центра «Новый Шерегеш». В ближайшее время начнутся работы по технологическому присоединению туристических объектов к инженерным сетям.

«Шерегеш уже давно стал точкой притяжения туристов со всей России. При активном участии команды Правительства Кемеровской области горнолыжный комплекс развивается комплексно. Благодаря инвестиционному проекту, реализуемому в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», в ближайшие годы на курорте появятся новые гостиницы, к которым уже сегодня нужно подводить всю необходимую обеспечивающую инфраструктуру», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

По данным Правительства региона, в общем объеме туристического потока в область на горнолыжный туризм приходится 80%. Туристы приезжают в Шерегеш ради отличных снежных трасс и уникального снега-пухляка. В прошлом году сезон открылся уже в середине ноябре и продлится до мая 2023 года.

Справочно:

С 2021 года Минстрой России курирует федеральный проект «Развитие туристической инфраструктуры» национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». В рамках федерального проекта Минстрой России реализует две меры государственной поддержки. Первая предусматривает возможность реализации инвестиционных проектов с участием Корпорации Туризм.РФ и разработки мастер-планов развития туристских территорий. Вторая – предоставление субсидий на создание инженерной и транспортной инфраструктуры в регионах к инвестиционным проектам с участием Корпорации Туризм.РФ.

В 2023 году 11 регионов России получат субсидии Минстроя России на развитие автомобильных дорог, сетей теплоснабжения, газоснабжения, энергоснабжения, водоснабжения и водоотведения, что позволит создать новые точки притяжения и сделает туризм более доступным в части обеспечения высококлассными средствами размещения и туристическими услугами.

В четырех субъектах (в Адыгее, на Камчатке, в Кемеровской области-Кузбассе и Твери) уже ведутся работы, а еще семь регионов впервые получат средства на софинансирование инженерной и транспортной инфраструктуры для развития туристских кластеров. Речь идет об объектах в Пермском крае, Приморском крае, Воронежской, Иркутской, Пензенской, Челябинской, Ярославской областях.

Театр "Урал Опера Балет" представил L.A.D. на музыку Леонида Десятникова

Анна Галайда

На "Золотой маске" показали L.A.D. театра "Урал Опера Балет". В нынешнем году это единственная постановка театра, обычно широко представленного в конкурсе. Но и одна она принесла ему восемь номинаций.

Четыре балета в одном

Премьера этой программы в свое время задержалась в связи со свирепствовавшим коронавирусом, но теперь ей сопутствует успех: L.A.D. можно часто увидеть в Екатеринбурге, он ведет успешную фестивальную жизнь и еще до "Золотой маски" побывал в Петербурге и Москве. Но на Новой сцене Большого театра был показан впервые - и вписался так, будто для нее и был задуман.

L.A.D., созданный по инициативе продюсерского агентства JokerLab и под музыкальным руководством Алексея Гориболя, родился как приношение к юбилею композитора Леонида Десятникова (его инициалы и зашифрованы в названии). Он соединяет четыре коротких одноактных постановки четырех хореографов. Все они ищут свое решение музыки Десятникова, и широко известной, и вполне раритетной.

В конкурсную программу в номинации "Лучший спектакль в балете" попал весь проект. Он открывается "Тремя тихими пьесами" петербуржца Максима Петрова, известного в первую очередь постановками в Мариинском театре. Его балет наполнен чеховскими интонациями, сбивчивыми и немного сумбурными, но обаятельными. Их искренность и чистоту подчеркивает заброшенный "мир детской", придуманный художником Марией Трегубовой.

Напротив, ясное и четкое мышление отличают "Безупречную ошибку" Максима Севагина. Но его двойной дуэт на нынешнем московском показе, как и балет Петрова, оказался немного размыт не самым точным исполнением.

Зато мрачноватый "Праздник уходящих" россиянина из Вены Андрея Кайдановского, работающего на перекрестке балета, танца и театра, со временем и новыми исполнителями стал смелее и театральнее. Абсурдистская история избавилась от чисто балетной деликатности.

Самая сложная составляющая программы - "Дар" Вячеслава Самодурова, худрука "Урал Балета", поставленный на музыку одноименной кантаты со стихами Державина. В нем занят не только балет, но и тенор, мужской хор "Урал Оперы", инструментальный ансамбль, плюс видеопроекция, становящаяся самостоятельным действующим лицом спектакля. Весомому державинскому классицизму противостоит танец - стремительный, летучий и, кажется, не ограниченный никакими канонами, свободный, как жизнь.

Здесь неразделимы почерк Самодурова и стиль труппы, выращенной худруком, но и вырастившей его. Мгновенный стоп-кадр идеального согласия.

Кто заменит Самодурова

Вячеслав Самодуров, лицо театра "Урал Опера Балет", объявил о предстоящем уходе с поста руководителя его балетной труппы. Это случится летом, после завершения театрального сезона. До тех пор хореограф поставит в Екатеринбурге "Сильфиду" датчанина Августа Бурнонвиля и вечер одноактных балетов, над которым работает с пермским коллегой Антоном Пимоновым и петербуржцем Максимом Петровым.

Для Петрова эта постановка и станет "пристрелкой" к посту художественного руководителя, который он займет после ухода Самодурова. До этого он будет занимать должность балетмейстера.

Уход Самодурова пока что событие в отечественном балете гораздо более громкое, чем назначение 29-летнего преемника. Как показала программа "Золотой маски" этого года, и в конкурсе хореографов "Маски", и по большому счету в отечественном балете он сейчас конкурирует только сам с собой. Поэтому изменение траектории его движения видится практически неизбежным. Только за последний год Самодуров выпустил спектакли в Большом театре, Перми, петербургском Театре им. Якобсона. По словам хореографа, у него не только полностью расписан будущий сезон, но предложений достаточно и на последующий за ним.

Максиму Петрову неизбежно придется столкнуться с бесконечными сравнениями с предшественником, ведь он превратил провинциальный коллектив в труппу, которая сама стала звездой, - молодую, смелую, способную решать задачи любой сложности и желанную для самых именитых российских фестивалей. На ее "Dance-платформе" стартовало несколько заметных российских хореографов. Здесь впервые в России станцевали балеты Ханса ван Манена, Пола Лайтфута и Соль Леон.

Но 12 лет назад Самодуров тоже не имел опыта административной работы, в активе у него были лишь несколько концертных номеров и камерные "Минорные сонаты" в Михайловском театре. Петров же обладает "Золотой маской" за балет "Русские тупики-II" в Мариинском театре и постановками в Большом и Перми.

Будущий "Павильон Армиды", который он готовит в Екатеринбурге, не первая его встреча со своей будущей труппой - там уже идут "Три тихие пьесы" в программе L.A.D.

"Считаю себя частью "Урал Балета",- сказал на пресс-конференции Петров. - Я всегда ориентировался на Славу Самодурова как на старшего товарища".

Будущий худрук не собирается менять курс труппы. Но... остается с нетерпением ждать планов на следующий сезон. Возможно, он откроет не менее прекрасную главу в истории "Урала Оперы Балета", который в этом году отметил 110 лет.

Вячеслав Самодуров:

- Я благодарен Андрею Геннадьевичу (Шишкину, директору театра "Урал Опера Балет"), что он в свое время решился пригласить молодого неопытного человека и доверил труппу. Мы делали ставку на неожиданность, открытие новых имен. Нам многое удалось, и самое сложное - мы смогли создать спектакли, которые востребованы горожанами, фестивальной публикой и критикой. Это были крутые 12 лет. Но мы развиваемся циклами, и я чувствую, что хочу попробовать себя в новом качестве.

В архангельском поселке открыли клуб в стиле советского модерна

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Классическую реплику из фильма "Дело было в Пенькове" - "А какая тут культура - ни кина, ни танцев" - жители архангельского поселка Усть-Поча повторяли вплоть до того момента, пока в родные места не вернулась на постоянное жительство Любовь Сафонова.

Увидев, что в полуразвалившемся клубе "портреты носы поотморозили", беспокойная пенсионерка уговорила земляков взяться за восстановление очага культуры. А те поставили условие - оборудовать клуб-музей советского модерна, чтобы в нем все напоминало атмосферу ушедшего в прошлое поселка сплавщиков 60 -70 годов прошлого века. "Видано ли дело - собрали по тысяче рублей. Для местных это очень большие деньги! - рассказала "РГ" Любовь Сафонова. - Кроме того, люди взялись за инструменты и очень многое сделали своими руками".

Культурный подъем местных жителей поддержали в Кенозерском нацпарке, на территории которого находится поселок. Помогли со стройматериалами, организовали краудфандинг, а местный ТОС под руководством Любови Сафоновой выиграл гранты на ремонт. В итоге на клуб удалось собрать почти миллион рублей. Там укрепили стены, сложили печки, вернули панели, разрисованные в стиле советской эстетики. А вот интерьер собирали всей округой: старые шкафы, бархатную скатерть, деревянные кресла для зала. Для входа изготовили плакаты советского времени. А на фронтоне жители Усть-Почи повесили серп и молот, которые отлично сохранились с прежних времен.

Теперь туристы приезжают в Усть-Почу круглый год, изучают жизнь и быт сплавщиков, слушают песни кенозерочек, а на память обязательно

Почему не все российские регионы отказались сжигать сухую траву весной

Анна Скрипка,Юрий Гень,Наталья Граф,Олег Корякин,Юлия Потапова

Несмотря на рекомендации Рослесхоза, не все регионы согласились отказаться от весеннего пала сухой травы. Ведомство выступило с призывом перенести проведение профилактических отжигов на осень, мотивируя тем, что мораторий позволит снизить риски распространения лесных пожаров в случае неблагоприятных погодных условий.

Ранее, по данным Информсистемы государственного дистанционного мониторинга лесных пожаров (ИСДМ-Рослесхоз), более десятка субъектов РФ планировали весенние палы. Среди них - Омская, Кемеровская и Липецкая области, Адыгея и Татарстан. Кто согласился с мораторием, а кто остался при своем мнении и почему, узнала "РГ".

В Омской области местные власти не собираются отказываться от весенних профвыжиганий из-за климатических особенностей региона. Считается, что в это время года они эффективнее.

- Закрывается пожароопасный сезон обычно в середине осени, когда наступает период дождей или ложится снег: в это время проведение профвыжиганий уже невозможно, поэтому в наших климатических условиях их целесообразно проводить весной, - пояснила "РГ" консультант отдела Главного управления лесного хозяйства Омской области Екатерина Лендел. - В рамках действующего законодательства профвыжигания нельзя проводить в период действия пожароопасного сезона, их проводят со сходом снежного покрова до установления высокой пожарной опасности.

Специалисты управления считают, что правильно проведенные специалистами выжигания не несут вреда лесному фонду, а, напротив, обеспечат его безопасность в дальнейшем.

В Управлении лесного хозяйства Липецкой области сообщили корреспонденту "РГ", что в этом году от пала весной решили не отказываться, потому что по сравнению с другими регионами, к примеру, сибирскими, выжечь здесь нужно будет не так уж и много. "Липецкая область не богата лесами, а ответственные за эту работу специалисты хорошо знают свое дело. Сухую траву, которая рискует загореться, уберут оперативно и под строгим контролем", - уточнили в управлении.

В Кемеровской области уверены, что в условиях региона весенние палы показали свою эффективность, так как позволяют предотвращать переход огня на лес с земель иных категорий.

- У нас это обычная практика, что палы проводятся ранней весной, когда на граничащих с лесом площадках трава уже высохла, а в лесу еще лежит снег. Такая ситуация гарантирует безопасность процедуры, - пояснила "РГ" начальник департамента лесного комплекса Кузбасса Елена Качканова.

Однако, учитывая рекомендации Рослесхоза, в региональном ведомстве пообещали перенести профвыжигания на осень - но в том случае, если не успеют провести их до пожароопасного периода.

В Татарстане, где с 15 апреля начинает действовать пожароопасный сезон, согласились с Рослесхозом без обиняков. А в Адыгее на практике получилось, что на трех четвертях площадей, где планировались профотжиги, пал травы успели провести до того, как здесь узнали о моратории, - рассказал замначальника Управления лесами Республики Адыгея Сергей Гавришов. Доделают осенью.

Как сообщает Рослесхоз, 20 регионов России, где по прогнозам погоды ожидается раннее наступление весны, сход снежного покрова, резкий рост температур и повышение класса пожарной опасности, перенесли весенние профилактические отжиги сухой травы на осенний период.

"В число регионов, которые перенесли весенние профвыжигания на осенний период, вошли Амурская, Волгоградская, Новосибирская, Архангельская, Челябинская области, Красноярский край, Республики Дагестан, Ингушетия, Башкортостан, Татарстан и ряд других субъектов. В то же время, такие регионы, как Омская, Курганская области, Республики Адыгея, Бурятия, Саха (Якутия), Забайкальский, Приморский края запланировали проведение профвыжиганий в два этапа - весной и осенью, разделив общую площадь на две части", - рассказал заместитель руководителя Рослесхоза Алексей Венглинский.

По его словам, распределение профилактических отжигов на два периода поможет четко контролировать процедуру. В свою очередь, такой подход снизит риски возникновения лесных пожаров.

В ведомстве уточнили, что региональные власти самостоятельно принимают решение о профвыжиганиях. При этом регионы основываются на рекомендациях Рослесхоза о введении моратория на весенние профотжиги. В частности, если есть понимание, что профвыжигания необходимы именно весной, то Рослесхоз контролирует порядок и условия проведения таких работ.

"Все регионы, не поддержавшие мораторий, находятся на контроле Рослесхоза и, в случае установления факта возникновения лесных пожаров из-за нарушения технологии проведения огневых работ, субъекты будут привлечены к ответственности", - отметили в ведомстве.

Венглинский отметил, что ряд регионов проанализировали ход пожароопасных сезонов прошлых лет и установили, что своевременно проведенные профилактические выжигания приводили к уменьшению площадей лесных пожаров. В тех регионах, где профвыжигания не проводились - площадь пожаров увеличивалась. В частности, речь идет о Брянской, Калужской, Курской, Липецкой, Тамбовской, Омской областях.

"Эти регионы приняли решение не переносить весенние профвыжигания на осенний период. Все субъекты находятся в зоне наземного тушения, что позволяет им качественно обеспечить работы по организации и проведению профвыжиганий", - подчеркнул Венглинский.

Замглавы Рослесхоза также отметил, что самые большие ландшафтные пожары фиксируются весной из-за бесконтрольных палов сухой травы местным населением.

При этом, главы субъектов РФ проинформированы о необходимости обеспечить пожарную безопасность. В случае выявления нарушений, виновных в возникновении ландшафтных пожаров будут привлекать к административной и уголовной ответственности, добавили в Рослесхозе.

Подготовила Светлана Задера

Правительство предложило расширить географию месторождений, откуда разрешен экспорт СПГ

По поручению президента правительство работает над увеличением объема производства и экспорта сжиженного природного газа. Разработан законопроект, который поможет активнее использовать мощности арктических маршрутов и для перевозки СПГ в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Правительство предложило добавить в перечень месторождений, откуда разрешен экспорт СПГ, перспективные участки недр, расположенные на значительном удалении от единой системы газоснабжения. К ним относятся северные территории Красноярского края и Ямало-Ненецкого автономного округа, где находится около 3 трлн куб. м природного газа.

«Принятое решение позволит нарастить годовые объемы производства СПГ до 100 млн т уже в ближайшие семь лет, а также существенно увеличить его экспорт и в целом усилить позиции России на мировом рынке такого экологически безопасного топлива», – отметил председатель правительства РФ Михаил Мишустин.

Подведены первые итоги работы по единому городскому тарифу (ЕГТ) в формате наземного метро в электричках в черте Екатеринбурга. Так, с даты начала действия тарифа, с 24 февраля по 8 марта, пригородные поезда перевезли порядка 60 тыс. пассажиров в зоне его действия, а востребованность поездок железнодорожным транспортом увеличилась на 25%, сообщает служба корпоративных коммуникаций Свердловской магистрали.

Ранее Gudok.ru писал, что для формата наземного метро в Екатеринбурге была установлена стоимость проезда в 35 руб. по полному тарифу на одну беспересадочную поездку в границах муниципалитета. Введение ЕГТ в границах Екатеринбурга способствует интеграции железнодорожных перевозок в городскую среду, повышает эффективность использования существующей инфраструктуры, а также снижает загрузку улично-дорожной сети за счёт переориентации населения с личных автомобилей.

В зону городского тарифа наземного метро Екатеринбурга вошло 35 железнодорожных станций в центральных и отдалённых районах муниципалитета, также в перевозки были включены дополнительные пригородные поезда. Сейчас по городскому региону курсирует 142 электрички на различных маршрутах, участки которых попадают в периметр между станциями и остановочными пунктами Шувакиш, Березит, Глубокое, Аэропорт Кольцово, разъезд Приисковый, 1639-й км и Северка. Электропоезда позволяют в любую погоду точно по времени попасть из отдалённых районов Екатеринбурга в центральные, минуя транспортные заторы. При этом принять на борт они могут единовременно свыше 250 пассажиров, что особенно актуально в утренние и вечерние часы пик.

Благодаря возможности совершить в границах муниципалитета поездку любой дальности за фиксированную стоимость в 35 руб. и удобному расписанию многие остановочные пункты в удалённых от центра районах стали пользоваться повышенным спросом. Самым популярным стал маршрут Компрессорный завод – Первомайская: на этом направлении поезда перевезли порядка 4,5 тыс. пассажиров. Это не удивительно – сейчас время в пути составляет от 15 до 23 минут в зависимости от поезда, в то время как на личном автомобиле придётся потратить не менее получаса, а на общественном транспорте – более часа.

Также стал более востребованным о.п. Чапаевская у жителей микрорайона Лечебный, где возводятся крупные жилые комплексы. Сейчас доехать оттуда до центра города можно по маршруту Чапаевская – Первомайская можноза 10–12 минут, а из микрорайона Керамик по маршруту Керамик – Первомайская – за 25–27 минут.

Наибольший рост зафиксирован с о.п. Первомайская и станции Шарташ: поездку совершили более 13,5 тыс. человек. При этом пассажиропоток вырос на 32% относительно аналогичного периода до ввода тарифа.

При покупке билета по ЕГТ в Екатеринбурге действуют все виды льгот, предусмотренных в пригородном железнодорожном сообщении, в том числе сезонная скидка 50% для школьников и студентов, пенсионеров, дети до 7 лет едут бесплатно. Уточнить расписание и приобрести билет можно в мобильном приложении «РЖД Пассажирам», пригородных кассах и терминалах самообслуживания АО «Свердловская пригородная компания».

Программу по сиговым должны подготовить в рамках президентского поручения

Президент поручил федеральному правительству совместно с региональными властями и РАН разработать комплексную программу по восстановлению популяций сиговых в Обь-Иртышском рыбохозяйственном районе.

Такое поручение Владимир Путин дал по итогам состоявшейся в декабре встречи с участниками Конгресса молодых ученых, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на информацию на сайте Кремля.

Комплексная программа должна быть направлена на восстановление популяций муксуна, нельмы и чира. Поручено предусмотреть мероприятия по искусственному воспроизводству, сохранению этих видов рыб, научному сопровождению и мониторингу реализации программы.

На встрече специалист Арктического научно-исследовательского стационара Института экологии растений и животных УрО РАН поднял вопрос о документах для искусственного воспроизводства муксуна и нельмы. В результате правительству поручено обеспечить внесение изменений в нормативные правовые акты, регламентирующие процедуру искусственного воспроизводства сиговых видов рыб, в том числе выпуск в Западно-Сибирский бассейн сеголеток навеской от 0,5 до 20 г в течение одного сезона.

В выполнении поставленных задач должны участвовать правительства Ямало-Ненецкого автономного округа и Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

Росрыболовство в январе уже сообщало о работе по подготовке программы восстановления численности ценных сиговых видов рыб в Обь-Иртышском районе.

Fishnews

Марат Хуснуллин: Одобрены ещё 17 региональных программ модернизации коммунальной инфраструктуры

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию, на котором были одобрены 17 проектов региональных программ модернизации систем коммунальной инфраструктуры на 2023–2027 годы общей стоимостью 34,2 млрд рублей.

«Сегодня мы одобрили ещё 17 проектов региональных программ модернизации коммунальной инфраструктуры. Их общая стоимость составляет 34,2 млрд рублей, в том числе из федерального бюджета будет направлено 18,8 млрд рублей. Данными проектами предусмотрено строительство и модернизация 2,1 тыс. км коммунальных сетей. Благодаря этому качество предоставляемых услуг ЖКХ в общей сложности улучшится для 565,2 тысячи человек», – отметил Марат Хуснуллин.

Он уточнил, что региональные программы утверждены для Белгородской, Калининградской, Магаданской, Новосибирской, Псковской, Сахалинской, Томской, Тульской, Ярославской областей, республик Карелия, Бурятия, Мордовия, Ингушетия, Удмуртской Республики, а также Забайкальского, Красноярского и Пермского краёв. Таким образом, на сегодняшний день одобрено 70 проектов региональных программ модернизации коммунальной инфраструктуры общей стоимостью 142,2 млрд рублей (федеральный бюджет – 87,5 млрд рублей).

В ходе заседания правительственная комиссия также одобрила заявки Сахалинской и Липецкой областей для предоставления облигаций «ДОМ.РФ» на создание инфраструктуры. По данному механизму в Южно-Сахалинске планируется построить объекты теплоснабжения и горячего водоснабжения, общая стоимость проекта составит 2,1 млрд рублей. В Липецке предусмотрена реконструкция водоканала и строительство очистных сооружений, общая стоимость проектов – 58,9 млрд рублей.

Члены штаба также рассмотрели вопрос дорожного строительства. Как сообщил вице-премьер, по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» в 2022 году было перевыполнено большинство показателей, в том числе доля региональных дорог, соответствующих нормативным требованиям, выросла до 50%. «Это показатель указа Президента, установленный на 2024 год, а мы его достигли на два года раньше запланированного срока», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Заместитель Председателя Правительства добавил, что хороших результатов удалось добиться и в части безопасности дорожного движения. За прошедшие три года количество дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими в стране снизилось на 22,9%, число раненых в результате ДТП сократилось на 24,3%, число погибших в ДТП – на 16,5%.

«Проделана большая работа. Прошу глав субъектов продолжать держать её на контроле, нельзя допустить снижения темпов. Важно в первую очередь обращать внимание на безопасность движения, не гнаться за километрами отремонтированных дорог, а ремонтировать наиболее аварийные участки, так как за этими цифрами стоят человеческие жизни», – сказал вице-премьер.

Кроме того, участники заседания рассмотрели ход строительства кампусов мирового уровня в Екатеринбурге, Калининграде, Новосибирске, Челябинске, Нижнем Новгороде, Уфе и Томске. Работа ведётся в соответствии с поручениями Президента и Председателя Правительства.

Рождённый ползать – может летать

Как подчинить судьбу своей воле

Одним судьба рабски прислуживает и одаривает россыпью талантов, других проклинает и отворачивается от них ещё с колыбели. Судьба – словно вдохновлённый художник – творит по прихоти непостижимой стихии, и ей безразлично, на каком полотне рисовать свои шедевры, и пока мы сами не возьмём в свои руки кисть, она не обратит на нас внимания. Судьбе надо помогать. Взращивать в себе волю и заставлять её служить себе. Человек, обладающий волей, способен превозмочь любые препятствия.

В самом сердце Вены, на берегу Дуная, среди живописной зелени садов раскинулся старейший в Европе парк развлечений Пратер. Колесо обозрения с красными, похожими на миниатюрные трамваи, кабинками, величественная башня «Тобоган», разноцветные круглые балаганы, тенистые аллеи, ажурные беседки, альпийские горки. Кто-то бывал в этом волшебстве, кто-то слышал о нём, но мало кто знает создателя парка. Имя его – Николай Кобельков. Русский паренёк из уральского городка Троицк Оренбургской губернии. Инвалид, родившийся без рук и ног.

Он появился на свет душной летней ночью с 21 на 22 июля 1851 года. Это был желанный, семнадцатый ребёнок в семье. Родившая сына счастливая мать устало откинулась на подушки, но вдруг акушерка страшно закричала: у неё на руках копошилось гладкое тельце мальчика. Ни рук, ни ног у тельца не было.

Даже в наш век рождение инвалида – трагедия для родителей, что же говорить о середине XIX века, где подобный ребёнок считался карой Господней, возмездием за страшные грехи? Сколько же осуждений, клеветы, недоброжелательств и сплетен пришлось вынести чете Кобельковых, рискнувшей оставить мальчика в семье?!

Лишь одним талантом был одарён Коля – как компенсацией за отсутствие рук и ног – талантом улыбаться. Он рос весёлым, солнечным ребёнком, шутил, смеялся, рассказывал анекдоты. Его обожали, наряжали в лучшие костюмчики, брали на рыбалку, катали на тройке. Один раз в год всей семьёй ездили на ярмарку.

Ах, до чего же чудесны были эти оренбургские ярмарки XIX века!

Городская площадь окольцована разноцветными балаганами. Стены обтянуты шпалерами, пол устлан ельником. А в середине танцуют скоморохи, играют музыканты, пищит носатый Петрушка, дрессированный мишка бряцает на балалайке и залпом выпивает косушку водки, водят хоровод лилипуты в юбочках – каких только чудес, каких уродцев здесь не было!

И, заворожённый представлением, Коля понял главное: он уникален! Вместо рук и ног у него крошечная ласта-культяпка, а что, если научиться ею писать, рисовать, стрелять, управлять лошадью, фехтовать? Сколько же денег можно заработать… как прославиться!

Вдохновлённый необыкновенной придумкой, Коля уже на следующий день берётся за исполнение своего плана с тем пылом и страстью, которые так нравятся судьбе. По тринадцать-четырнадцать часов он учится писать, зажимая гусиное перо щекой. Учится вдевать нитку в иголку, держать крошечной культяпкой бокал шаманского, учится самостоятельно есть, перепрыгивать со стула на стул, учится… фехтовать.

Скольких трудов стоила ему эта наука? Сколько раз он отчаивался, опускал руки, может быть, плакал? Но наутро он с удвоенной энергией снова принимался за репетиции, доводя простые действия до аттракциона. Никто не помогал ему, кроме его могучей воли, толкавшей его вперёд, подобно разгорячённому локомотиву. И после нескольких лет трудов он решает продемонстрировать свои умения на старой оренбургской ярмарке.

Он танцевал. Писал картину. Вдевал нитку в иголку. Прыгал со стула на стул. Стрелял из ружья. Фехтовал. Поднимал на плечах ассистента и передвигался с ним по сцене. А в конце открыл бутылку шампанского и выпил за здоровье публики.

Это был ошеломительный успех.

Его замечает известный театральный антрепренёр Берг и приглашает в столичный театр, а оттуда с гастролями по всей стране. Выступления Кобелькова потрясли Россию: словно разорвалась завеса и все поняли: человеку подвластно невозможное.

А ещё через несколько лет ему стоя рукоплещет вся Европа. Красивые девушки бросают на манеж букеты цветов с записочками самого нежного содержания. Лучшие ювелиры борются за честь изготовить для него часы или кольцо. Его наперебой приглашают в знатные дома Вены, Парижа, Праги, и, наконец, сам король Саксонии Альберт выражает желание с ним познакомиться. И судьба, ставшая к нему благосклонной, преподносит царский подарок – в королевском замке он встречает фрейлину Анну-Шарлотту Вильфорт. И влюбляется.

На всю жизнь.

На первое свидание Николай приехал на тройке, которой правил сам, обмотав вожжи вокруг головы и плеч. Он катал свою возлюбленную по центральным улицам Вены под овации восхищённых горожан, чем навсегда покорил её сердце. Однако родители Анны воспротивились браку с инвалидом, и тогда сватом Кобелькова выступил сам король Альберт. Такому просителю родители отказать не могли.

Одиннадцать здоровых детей родила ему Анна. Большой и шумной компанией семья переезжала из города в город, став настоящей цирковой труппой. Шло время. Дети росли. Романтика гастролей приедалась. Анна уставала, Николай старел и всё чаще задумывался об инвестициях, которые позволили бы оставить состояние детям и внукам. И мысли его вновь вернулись в детство – в ярмарку Оренбургской губернии.

Балаганы! Аттракцион!

Пратер.

И снова с невероятным упорством он приступает к выполнению плана: скупает земли, принадлежащие городскому парку, строит горку для катания на санях, разноцветные балаганы, качели и два аттракциона – «Парижский манекен» и башню «Тобоган», первый аналог американских горок. Бурная фантазия Николая требует постоянных затрат, и, хотя гастрольный график семьи, как никогда, плотен, денег всё равно катастрофически не хватает. Теперь семью окружают не ювелиры и придворные, а полчища кредиторов и ростовщиков. И снова ночи отчаяния, тоски, слёз, может быть, предчувствие близкого краха, но Николай и Анна верят в своё начинание – верят истово, как всегда. Ведь для того, чтобы чудо или принимаемое за чудо свершилось, необходим прежде всего человек, уверовавший в него. Проходит несколько мучительных лет, и Пратер приносит колоссальный доход.

Цирковые артисты становятся богатейшими людьми в Европе.

Николай Кобельков – человек без рук и ног – прожил ярчайшую жизнь, полную приключений и любви. Но он так никогда и не узнал, что его любимый парк Пратер, созданный для удовольствий и развлечений, стал и местом встречи немецких эмигрантов-евреев. На стене, отделяющей аттракционы от прогулочных аллей, отверженные люди писали друг другу послания: «Рахиль Кауфман переехала в Прагу. Писать до востребования», «Яков Штейн разыскивает отца», «Ицхак Берштейн! Сынок! Мы с папой уходим в Париж. Найди нас». Эта кирпичная стена плача, сохранившаяся в парке до сих пор, стала для беженцев той самой землёй обетованной – местом свиданий и местом надежд.

Вот так воля одного человека способна изменить не только свою судьбу, но и судьбы многих других.

Когда у вас будут опускаться руки, а жизнь покажется чередой невыносимых страданий, вспомните русского паренька с Урала, которому судьбой было уготовано стать обрубком, годным разве что просить милостыню, а он стал циркачом, близким другом короля, богатейшим бизнесменом, счастливым мужем и отцом одиннадцати детей!

Ибо если человек захочет – по воде пойдёт как по суше.

Анна Гурина

ОАО «Российские железные дороги» вместе с АНО «Единая транспортная дирекция» возобновляет мультимодальный маршрут на курорты Абхазии, сообщает Telegram-канал ОАО «РЖД».

С 30 апреля по 30 сентября по системе «единого» билета «поезд + автобус» будет значительно проще добраться сразу в пять городов Абхазии: Гагры, Пицунду, Гудауту, Новый Афон и Сухум. Пассажиры могут отправиться на поезде с любой станции до железнодорожного вокзала Адлер и там совершить пересадку в комфортабельный автобус.

Продажа билетов на курортный сезон 2023 года открывается 9 марта. Оформить «единый» билет «поезд + автобус» можно в кассах любого железнодорожного вокзала, агентских сетей АО «Федеральная пассажирская компания», а также на сайте ОАО «РЖД» и в мобильном приложении «РЖД Пассажирам». При покупке «единого» билета онлайн необходимо указать пункты назначения на странице покупки железнодорожных или авиабилетов, например: «откуда» – Москва / «куда» – Пицунда.

Перевозки по системе «единого» билета позволяют туристам гарантированно спланировать свой маршрут и беспрепятственно добраться на комфортабельных автобусах до точки назначения. Важно отметить, что безопасность поездки таким способом обеспечена проверенными и лицензированными перевозчиками. Стоимость автобусной части «единого» билета в 2023 году составит: Сочи – Гагра – 582 руб., Сочи – Пицунда – 643 руб., Сочи – Гудаута – 675 руб., Сочи – Новый Афон – 749 руб., Сочи – Сухум – 806 руб.

Мультимодальные маршруты в привлекательные туристические регионы стали развиваться благодаря национальному проекту «Туризм и индустрия гостеприимства». На сегодняшний день пассажиры также могут приобрести «единый» билет в один из городов Золотого кольца России – Суздаль, на побережье Балтийского моря Калининградской области, на горнолыжные курорты Приэльбрусья, в Домбай, Архыз и Шерегеш, в живописные города Белозерск и Кириллов Вологодской области, а также в города Удмуртской Республики.

Более 400 школьников приняли участие в первом этапе Всероссийской олимпиады «Россети»

Энергетики подвели итоги первого этапа Всероссийской олимпиады школьников группы «Россети». Всего в Тюменском макрорегионе задания по математике, информатике и физике выполнили более 400 учащихся 9-11 классов, что в 2 раза больше по сравнению с прошлым годом.

К участию во втором туре допущены 29 ребят, набравших наибольшее количество баллов.

В 2023 году самой многочисленной группой конкурсантов стали представители Ханты-Мансийского автономного округа – 234 человека. Впервые к участию в интеллектуальном состязании были приглашены выпускные классы. В Тюменском макрорегионе задания первого тура выполнили 99 одиннадцатиклассников. Среди желающих проверить знания в точных науках и современных технологиях около 35% - девочки.

Группа компаний «Россети» проводит Всероссийскую олимпиаду школьников с 2018 года. Мероприятие включено Министерством просвещения РФ в перечень олимпиад и иных интеллектуальных конкурсов на 2022/23 учебный год, что дает ее победителям дополнительные баллы при поступлении в вуз.

Российская авиакомпания «Азимут» начала продажу билетов на весенне-летний период по минимальным тарифам. Рейсы по маршруту Минеральные воды – Дубай стартуют с 28 марта 2023 года и будут выполняться по вторникам.

До 23 мая улететь в Дубай можно будет за 13,6 тысяч рублей, стоимость обратных билетов начинается до 12,6 тысяч рублей. Авиакомпания также объявила о перезапуске рейсов в Анталью, Актау и Челябинск.

Ранее Объединенные Арабские Эмираты вошли в топ-5 мест для зимовок у россиян, говорится в результатах исследования сервиса МТС Travel. В Эмиратах отдохнули 7% от общего числа выехавших туристов, в среднем они провели в стране 33 дня.

По результатам 2022 года Объединенные Арабские Эмираты стали одной из самых востребованных стран у туристов из России. По посещаемости они уступали лишь Турции. В 2022 году российский турпоток в ОАЭ превысил отметку в 1 миллион 100 тысяч человек. 2/3 всех прибывших россиян провели свой отдых в Дубае.

В 2022 году Дубай посетили 14,36 млн человек, из них 758 тысяч поездок пришлось на россиян (5-е место рейтинга). Относительно 2021 года РФ переместилась на две позиции вниз. Однако, в абсолютных цифрах турпоток вырос почти в два раза. В 2021 году число эмират принял 444 тысяч россиян. В доковидном году этот показатель равнялся 728 тысяч туристов.

«В нашем театре вы непременно вляпаетесь». Как и для кого работает ЦСД в Екатеринбурге

«Театр — это газета, не надо считать, что это великое искусство. Из всех искусств это — самое попсовое». Директор и режиссер Центра современной драматургии — о таланте, деньгах и ответственности.

Центр современной драматургии (ЦСД) работает в Екатеринбурге с 2018 г. За эти годы театр успел приобрести имя и постоянных зрителей, представить громкие премьеры, удивиться готовым бродить в поисках спектакля по промзоне горожанам, пережить сложные времена и многое другое. Директор и главный режиссер ЦСД Антон Бутаков рассказал DK.RU о театре как бизнесе, взаимодействии с властями и бизнесом, а также объяснил, почему ему нравится, что в театре у него нет зарплаты.

Зрители, нафталин и театр как попсовое искусство

Антон, начнем с простого: кто приходит на ваши, часто нестандартные, спектакли, кто основной зритель?

— О, это мой любимый вопрос. Я могу говорить об этом бесконечно. Конечно, есть понятие «целевая аудитория». Правда, над ним профессиональный маркетолог рассмеется сразу, как только услышит. Все рамки совершенно стерты. Знаете, есть шутка о том, что теперь и бабушки слушают Леди Гагу. Так что выявлять целевую аудиторию — бессмысленное и бездарное дело.

В ЦСД достаточно молодой коллектив, средний возраст актеров — 25-30 лет. Конечно, есть и 18-летние артисты, есть и более взрослые, но все равно целевая аудитория — это средний возраст наших актеров, мы же делаем все для себя.

Но уже в первый сезон мы сами изменили правило «мы театр в первую очередь для молодых», выпустив «Зулейха открывает глаза». На него в какой-то момент стали ходить люди старшего поколения. Когда вышла постановка «Петровы в гриппе и вокруг него», таких зрителей стало еще больше. Это логично, ведь романы, по которым мы поставили спектакли, рассчитаны на более старшее поколение. Впрочем, молодежи на спектакли приходит тоже немало.

Это очень важно, и я не разделяю зрителей, ни по одному из признаков, в том числе возрастному. Бывает, что зритель приходит в театр, видит, что это условно современная постановка и уходит — ведь «Я взрослый, это для молодежи, я ничего не понял». Мне кажется, это очень странно. Хочется, чтобы в театре кайфовали все.

Есть и другая сторона медали: когда молодежь приходит на что-то супернафталиновое — есть такие театры в городе — и говорит: «Ну ок, маме понравится». А хочется, чтобы и маме, и тебе понравилось.

Есть условная проблема, я уже говорил про это как-то в интервью. Понимаете, Театр драмы — это застывшее говно. Ты в него наступишь и не заляпаешься. А мы молодое говно — непременно заляпаешься. Какое бы это ни было неприятное сравнение, оно очень правильное, потому что, отправившись в Драму, ты даже разочароваться не можешь. У нас ты всегда идешь на какой-то риск, наши спектакли – это не ответы на вопросы, это сами вопросы. Наша задача — вести диалог со зрителем, особенно сейчас, в нынешнее время.

Театр — это газета, не надо считать, что это великое искусство. Из всех искусств — это самое попсовое искусство, просто потому, что театр всегда отражает сегодняшний день максимально. Например, спектакли Станиславского — их сегодня смотреть просто невозможно, а в 20-30-40-е годы XX века это было вау. Потому что это было про них, про тот сегодняшний день.

Наши спектакли через сто лет смотреть тоже будет невозможно. Зритель будет задаваться вопросом: «Что за дичь происходит?».

Колоссальная проблема в том, что сейчас театры забыли о том, что они должны отражать сегодняшний день. Диалога со зрителем нет. Все уходит или в развлекательный контент или в содержание, абсолютно абстрагированное от ситуации, но и это невозможно — так или иначе, «сегодня» просачивается.

Нас и Драму нельзя сравнивать несмотря на то, что мы занимаемся одним делом. Но общение с коллегами, конечно, есть. ЦСД — единственный в Свердловской области частый театр, который взаимодействовал с государственным театром. Вместе с Камерным театром мы сделали крутой спектакль «Город поэтов».

Гранты и никому не нужные фестивали

— Мы, бывает, получаем гранты, но в этом сезоне мы вообще ничего не получили. Не дело считать чужие деньги, но я был очень удивлен тому, кто получил губернаторский грант. Нам не дали на спектакль по Довлатову, который будет ставить кинорежиссер Алексей Федорченко.

Мы написали пьесу, но нам на это денег не дают, а дают 3 млн руб. фестивалю, которого как такового не будет. На эти деньги «критики» — конечно, в кавычках, таких всего-то в стране два-три, и они точно не в Свердловской области — будут ездить по области, смотреть спектакли и выбирать лучших.

Получивший деньги фестиваль идет уже 25 лет, но не имеет вообще никакого резонанса, смысла, он не интересен коллективам — однако деньги на него выделяются. Я считаю, это просто выбрасывание средств.

Конечно, так выходит не всегда Мы получали грант на спектакль «Плаха». На них сделали шикарную постановку, которую показали на фестивалях, свозили на гастроли в Москву. На него у нас всегда полный зал, хотя это сложнейшая постановка: три часа, драматическая, танцевальная, музыкальная составляющие. Такого в Екатеринбурге и в Свердловской области не делает никто, но кто-то из Минкульта на него хоть раз пришел? А люди приходят и кайфуют, хотя Чингиз Айтматов — это дико сложный материал.

Дело даже не в нас. В регионе есть другие крутые проекты, и им тоже не выделяют ни рубля. Мы-то разберемся, найдем средства, спектакли будут, но есть и не такие упоротые, им нужна помощь.

Работа в промзоне как особый стиль

— Знаете, то, где мы находимся, не лишает нас зрителей. В январе у нас была 100%-ная заполняемость. Мы сыграли 31 спектакль дома, было больше 1500 зрителей. В прошлом сезоне было 15 000 зрителей.

СПРАВКА

Центр современной драматургии расположен по адресу ул. Малышева, 145 АФ, на территории бывшего Рыбзавода.

Конечно, когда мы открывались, это было вау, андеграунд, круто. В принципе, «Гоголь-центр» тоже работал не в центре, и к ним невозможно было попасть. Театр на Юго-Западе в Москве тоже не в центре и даже не рядом с метро, там от станции еще километр идти. Я подумал, что у нас такая же тема — делай хорошо, и к тебе поедут куда угодно. Мы не далеко от центра, это миф. Зато всегда есть парковка.

Мне кажется, это очень европейская история, когда театр — это не глобальная, огромная, красивая махина. А когда люди приезжают куда-то, а ту раз -и театр. Мы вывеску-то недавно сделали, сложно и долго согласовывали этот вопрос. Пока ее не было, люди уходили, может, и уходят до сих пор, очень далеко — у нас там собаки живут. Мне нравится, что люди верят в то, что даже там, в темноте, в дали — может быть театр.

Бизнес и упоротость

— Работать с бизнесом нужно так: упоролся — и делаешь. Возможно, это был бы и правильный ход, но для меня была бы трата времени. У меня была цель, чтобы театр существовал на свои средства. Грубо говоря, это такая схема: ты занимаешься продажей чемоданов и должен зарабатывать продажей чемоданов. Наш продукт — спектакли. На чем мы должны зарабатывать?

Все остальное, в плане дотаций и сторонних проектов — только в качестве дополнения.

У нас есть театральная школа, это тоже дополнительные средства. Когда я стал директором, я не делал на это ставку, но понимал, что это будет поддерживать.

Театр — год за полтора и никакого оклада

— Знаете, как в СИЗО год считается за полтора, так и год бизнеса в театр тоже идет за полтора. Наверное, открыть ларек с продуктами я могу сейчас просто сидя в кресле.

Большая сложность в том, что предпринимательство — это талант. Это я цитирую одного известного в России бывшего банкира. Я не думаю, что у меня есть такой дар. Потому что когда у тебя есть дар — это значит, что ты можешь прыгнуть выше головы. А я выше головы не прыгну, мне мешает что-то другое, дар, который у меня все-таки есть. Наверное, прыгать выше головы — самое сложное.

Я три года назад вообще не думал, что могу заниматься финансами и бухгалтерией. Сейчас я это делаю «несмотря на». Есть и стратегическое планирование, и многое другое.

Не скажу, что мне это не нравится, во многом очень нравится. У меня 100% есть коммерческая жилка, когда-то я даже торговал кроссовками через интернет. Но, если бы я занимался бизнесом в обывательском плане (хотя театр, это безусловно, — бизнес), — я бы не достиг каких=то неимоверных вершин. Наверное, я был бы средненьким.

Дело еще и в том, что и я главный режиссер, и директор. И когда главный режиссер говорит: «Мне надо вот эту штуку за сто тысяч рублей», директор говорит: «Иди ты нафиг». Но в итоге главным всегда становится качество спектакля и, если для постановки нужна какая-то сумма, — мне не жалко. На другие вещи жалко, на себя жалко, а на спектакли нет.

Просто пример: сломался телефон на днях, я стал выбирать новый, но потом подумал: «А может этот еще немножко поработает?». В итоге сам его и починил. Починил и даже немножко расстроился. Ты можешь позволить себе купить новый айфон, но постоянно экономишь. Наверное, во многом это из-за того, что я из бедной семьи.

Тем более, в театре я не зарабатываю. У главного режиссера и директора зарплаты нет. В чем-то меня это устраивает, честно признаюсь. У меня есть съемки в кино, очень интересные сторонние проекты, в которые я могу привлечь и своих ребят, и сторонних ребят — и все они заработают. Наверное, это держит в тонусе, ведь театр — это моя основная деятельность, но так ты понимаешь, что можешь делать много чего еще.

Билеты: дорогие или не очень?

— У нас большая беда с ценообразованием, потому что мы себя, как мне кажется, сильно недооцениваем. Каждое поднятие цен для нас стресс, хотя это неправильно, мы давно сто'им больше. Но делаем скидку на то, что зритель может потратиться на такси и так далее. Хотя, мне кажется, к нам ходит достаточно обеспеченный зритель.

Билет у нас стоит от 600 до 800 рублей. 700 рублей за спектакль «Трудно быть богом» — это ужас. Там просто за то, чтобы треки послушать, полторы тысячи надо брать. Некоторые зрители, кстати, все же спрашивают, почему так дешево.

Когда мы подняли цены первый раз — вы не представляете, сколько нам начали писать, людей возмущало, что цена выросла. Это нормальная человеческая реакция, но я очень надеюсь, что люди и нас понимают. У нас аренда, зарплаты, которые и так унизительно маленькие.

До сих пор есть последствия нашего первого года работы — кредиты, долги по аренде. Это с 2018-2019 годом тянется. Неизбежный процесс ошибок, за которые нужно платить.

Костюмы, декорации — все покупается, все шьется. Мы профессиональные театр, мы можем позволить себе костюмы. Кичиться своей нищетой — ужасно и неправильно. Я знаю примеры, когда «мы бедные» при проверке оказывается совсем не бедные.

Театральная школа для взрослых

— Детская школа работала у нас год и после ковида не открылась. Дети — народ, который болеет очень много. Это не было сильно рентабельно, но было прикольно для театра. Но работает взрослая школа, набор в которую проходит дважды в год. Была и школа драматургии, но ее работу пока тоже приостановили.

Мне нравится работать с непрофессиональными артистами, к тому же много опыта в этом плане: я работаю в «Меноре» (межрегиональный благотворительный общественный фонд «Екатеринбургский еврейский культурный центр «Менора» — ред.) с волонтерами, делал спектакли с фондом «Новая жизнь», сейчас делаю спектакль в исправительной колонии №10 с осужденными.

В целом, я делю актеров на тех, кто имеет образование и тех, кто не имеет. Это те же самые актеры, только без четырех лет мучений в театральном институте.

Набираем в группу мы 15-20 человек. Я никому из них не даю ложных надежд, люди просто хотят себя попробовать или просто любят наш театр и хотят увидеть его изнутри. Уже на первом спектакле я говорю «Ребята, никакого сю-мусю, мне плевать, нежные вы или ранимые — я с вами буду работать как с артистами. Не нравится — до свидания». Кто-то прямо говорит, что ему тяжело работать с моим стилем.

В первый раз, набрав школу, мы за три месяца выпустили спектакль. В последний раз мы создали спектакль просто с нуля, это был уникальный опыт, даже текст сами написали.

Ущербность режиссеров и много неудач

— Режиссер — это ущербная профессия. Несмотря на то, что ты главный, ты должен всегда находить подход к каждому.

Главное, чему я мог бы научить: нужно разделять сцену и жизнь. Мы на сцене можем поругаться, унизить друг друга, растоптать, но как только заканчивается репетиция — мы идем вместе пить кофе. Это называется профессионализм.

Нужно уметь признавать свои ошибки. У нас в жизни удач, к большому сожалению, намного меньше, чем неудач. Если относиться к неудачам и удачам одинаково, то с ума сойдешь. Неудача — это просто ошибка. Исправил и пошел дальше, она требует действия.

ИИ в театре, но не российском

— В России взаимодействия искусственного интеллекта и театров нет вообще. Но в мире много всего происходит, очень крутого. Не нужно бояться того, что роботы нас заменят — надо дружить с роботами или возглавить их.

Много всего делают в первую очередь в плане видеомаппинга (направление в аудиовизуальном искусстве, представляющее собой 3D-проекцию на физический объект окружающей среды с учктом его геометрии и местоположения в пространстве — ред.) . Например, мне очень понравилась сцена из спектакля, где герой убегает от полицейских, и все это крутится в 3D, но на самом деле перед зрителями просто экран, а актер просто сидит на мотоцикле, статично. Зритель же сидит словно в кино.

Думаю, нейросеть будут много использовать в оперном театре — там есть, где разгуляться. Это и написание музыки, и написание вокальных партий, которые не может исполнить человек. Создание фильтров тоже очень интересно — поет один человек, а как будто десять. Или оперная дива, которая как будто поет сама с собой. Вариантов множество.

Сезон 2022

— Май — самый плохой месяц для театра — праздники, грядки. А у нас май в прошлом сезоне был самым лучшим. Люди буквально повалили на спектакли.

Очень сильно мы ощутили проблему, когда в сентябре объявили мобилизацию. Мы ехали в Москву на гастроли, билеты на постановки продавались по 30-50 в день, после объявления мобилизации стало в лучшем случае десять продаж в день. Спектакли играли с залами, заполненными только наполовину, хотя было продано 70-80% билетов. Люди просто не приходили.

В Екатеринбурге это было менее ощутимо. Сейчас спрос повышен, думаю, это связано в том числе с нашей честной позицией.

Талант, «клуб 27» и злодейства

— Что такое талант? Это очень интересная тема, я недавно для себя ее открыл и стал думать. Талант — это не твое. Если в бога верить — неважно в какого, в любого — это то, что тебе дал тот самый бог. На примере Никиты Михалкова: ему дан талант актерский, он лучший советский актер. Тот Паратов, который Паратов - Михалков — это же просто вау. У него талант еще и режиссерский. Он мог снять просто «Утомленные солнцем» и все. Я бы просто больше ничего в жизни не делал — ты априори уже легенда, а этот человек снял еще кучу всего.

У Джима Керри талант комика. Ты 500 раз смотришь «Эйс Вентура» и каждый раз ржешь — ему был дан талант, чтобы делать людям смешно и грустно. Или Кристофер Нолан. У него тоже талант — чтобы «Бетмена» наизусть знали, а еще чтобы мы не понимали, как он сделал «Начало» или «Интерселлар».

И в какой-то момент этот талант человек себе присваивает. Ему дали (я это называю бог, но это не религиозная история, а метафизика) этот талант и сказали: «На, пользуйся, ты можешь приносить людям кайф и добро». А человек начинает думать: «Да не, это не то, что мне дали, это я все сам». И это самое страшное, со многими талантливыми людьми так и случилось.

«Клуб 27» распространяется же не только на рок-звезд. Может быть, это тот возраст, после которого ты понимаешь, что это не ты талантлив. Не Курт Кобейн был талантлив, а ему был дан талант создавать музыку, которая и сегодня пробивает.

СПРАВКА

«Клуб 27» — объединенное название влиятельных музыкантов, умерших в возрасте 27 лет, иногда при странно сложившихся обстоятельствах.

Сейчас все эти размышления о том, как талантливый человек может и не может себя вести, очень актуальны. Мне, как человеку, который исследует, дико интересно, как на нынешние события отреагировал бы Алексей Балабанов, Герман-старший, Олег Табаков.

Мы не имеем права судить звезд. Гений и злодейство? А что такое злодейство? Если человек идет на поводу у государства и спасает жизни детей, больных онкологией… Если тебе говорят: «Мы продолжим помогать тебе спасать, но ты должен сделать вот это и вот это», — злодей, конечно, не ты.

Это выбор. Пока тебе не предлагали — ты не знаешь, что ты ответишь. Предлагают миллиард долларов — ты решишь в момент, именно в этот момент. Тот, кто говорит, что точно ответит «Пошли вон» - врут. Заранее знать ответ невозможно. И это не только финансовая сторона вопроса. Я думаю, если тебе предлагают миллиард долларов — ты человек, которому этот миллиард не особо и нужен, тебе точно что-то еще предлагают с ним. В общем — как пел Высоцкий: «Спасите наши души».

История и вина всех во всем

— В любом событии всегда виноват не один человек и не одна нация. В Холокосте я виноват тоже. Виноваты все, кто был до и после. И сегодня виноваты все. Не мы, русские, а вообще весь мир. Виновата Рианна, которая выступила на «Суперкубке». Кстати, отлично выступила, но она так же виновата, как какой-то генерал, который принимает решения. К сожалению, мир устроен так, что мы все взаимосвязаны. Мы так или иначе произошли из одной бактерии, или от Адама и Евы, как угодно. Все виноваты, вот и все.

Мы делали спектакль с «Менорой» про то, как влияет Холокост на нынешнее поколение. На сцену выходит девочка, которая родилась в 2002-м или 2005-м — неважно, и начинает рассказывать о том, как на нее повлиял Холокост. Это же страшно — на ребенка, который узнал обо всем из книжки. «А моя прабабушка выжила, она была в концлагере», — говорит она.

И ты понимаешь, насколько эта трагедия длинная. Травма есть до сих пор. А в России были еще и Афганская война, и чеченские войны. Человечество из этой травмы просто не вылазит.

«Далур» признан лучшим предприятием Горнорудного дивизиона Росатома по итогам 2022 года

При подведении итогов комиссия провела комплексную оценку деятельности дочерних обществ по основным направлениям производственно-хозяйственной деятельности. АО «Далур», в частности, лидировало по направлениям «Производство», «Экономика и финансы», «Юридическое и корпоративное направление» и др.

На протяжении последних лет в АО «Далур» активно внедряются цифровые инструменты, повышающие производительность и безопасность труда. С 2021 года на предприятии используются цифровые технологии управления разработкой месторождений урана методом скважинного подземного выщелачивания (СПВ). С их помощью удается выявлять и оценивать дополнительный объем локализации запасов урана, повышать эффективность отработки месторождений.

Цифровые инструменты «Умного полигона СПВ» позволяют АО «Далур» достоверно оценивать горно-геологическую обстановку отрабатываемых участков месторождений, моделировать варианты отработки, проводить точный анализ выполненных работ, оперативно принимать решения при анализе и прогнозе освоения месторождения, геологическом моделировании и планировании.

Также на предприятии действует система позиционирования персонала «Умные каски». Она позволяет удаленно контролировать соблюдение правил техники безопасности на производстве и наблюдать за передвижением и состоянием сотрудников во время работы.

В конце прошлого года автотранспортное подразделение предприятия внедрило систему «Антисон», а также систему видеонаблюдения состояния водителя и фиксации нарушений ПДД. Они установлены в кабинах автомобилей для своевременного анализа состояния водителя и предотвращения дорожно-транспортных происшествий.

«Высокая оценка деятельности предприятия — это заслуга всех его работников, — отметил генеральный директор АО «Далур» Динис Ежуров. — Уверен, что трудовой коллектив сможет не только удержать, но и улучшить достигнутые показатели по всем направлениям».

Для справки:

Конкурс на определение лучшего предприятия дивизиона проводится в течение последних девяти лет. По итогам 2021 года I место заняло ПАО «ППГХО им. Е.П. Славского», 2020 года – также АО «Далур». Первое место по итогам дивизионального конкурса АО «Далур» занимало перед этим в 2017 году.

АО «Далур» — первое в России предприятие по добыче урана способом скважинного подземного выщелачивания (СПВ), ведет промышленную эксплуатацию и разработку месторождений Зауральского ураново-рудного района в Курганской области (Далматовское, Хохловское и Добровольное). Используемый на предприятии метод извлечения урана способом СПВ является наиболее экологически чистым. Замкнутый процесс добычи минимизирует воздействие на окружающую среду, позволяет избежать изменений земной поверхности, образования отвалов и хвостохранилищ. С 2017 года предприятие также ведет попутную добычу скандия, производя около 10% мирового объема этого редкоземельного металла.

Расширяя продовольственную базу и производственные возможности отраслей животноводства

Текст: Дилфуза Гулямова

При помощи механизмов государственной поддержки отечественная сфера животноводства нацелена на модернизацию, увеличение частных инвестиций и приток иностранного капитала для диверсификации, а также на повышение инвестиционной привлекательности. Отрасль актуальна для Навоийской области: потенциал опирается на традиции, в частности в овцеводстве, и большой опыт племенной работы.

Инициативы главы государства по превращению данного региона республики в образцовый, которые озвучены 25 ноября прошлого года в ходе посещения Навоийской области, призваны увеличить объем производства экспортоориентированной конкурентоспособной продукции, а также товаров с добавленной стоимостью, обеспечить эффективную реализацию государственной политики в области продовольственной безопасности, расширить производственные возможности отраслей животноводства, вывести продукцию на новые рынки, создать рабочие места.

В частности, выступая на внеочередной сессии областного Кенгаша народных депутатов, руководитель страны отметил, что в сельском хозяйстве, которое также является одной из ведущих отраслей региональной экономики, имеющийся потенциал используется не полностью. Так, в Навоийской области 8,5 млн га пастбищ. Однако овцеводство и скотоводство не стали движущей силой региона. Поэтому особое внимание будет уделено развитию козоводства и овцеводства: в область завезут 200-300 тысяч коз и овец, разработают отдельную программу.

Меры государственной поддержки овцеводства, которые работают по утвержденной постановлением Президента от 8 февраля 2022-го Программе развития сферы животноводства и ее отраслей в Республике Узбекистан на 2022-2026 годы, - необходимый рычаг. Господдержка в основном осуществляется путем предоставления льготных кредитов и налоговых преференций.

Так, в феврале 2022-го на видеоселекторном совещании по обсуждению приоритетных задач в животноводческой отрасли глава государства анонсировал меры поддержки, которые в том числе помогут создать новые рабочие места, увеличив поголовье скота за счет кооперации в домохозяйствах. Предоставляются льготные кредиты населению в размере до 50 миллионов сумов и без залогового обеспечения по рекомендации помощников хокимов для закупки породис­тых овец и коз, переработки молока, мяса и шерсти, создания кормовых цехов. Половина выплат по процентам компенсируется.

Также утверждены прогнозные параметры поголовья овец и коз, ввозимых на территорию Навоийской области в 2022-2023 годах в рамках 227 проектов стоимостью 53,4 млрд сумов, что предусматривает импортировать мелкий рогатый скот в количестве 22 860 голов и за счет реализации организационных мероприятий обеспечить занятость 1198 человек. Существенную часть проектов (193) планируется реализовать в нынешнем году.

Тенденция последних лет такова, что разведение мелкого рогатого скота в регионе более выгодно для производства мяса, которое служит финансовой базой для местных животноводческих хозяйств. По имеющимся данным, в течение 2022 года прирост овец и коз составил 3,8 процента. Сегодня их общая численность превышает 2 млн 417 тысяч. Соответственно, в прошлом году производство мяса выросло на 3,6 процента (134 тысячи 746 тонн).

Из 1401 субъекта в сфере животноводства Навоийской области 959 ведут деятельность в отрасли овцеводства. В минувшем году на основе утвержденных программ реализован 81 животноводческий проект, в том числе 26 - в овцеводстве стоимостью 18,9 млрд сумов. За счет этого поголовье скота в регионе увеличилось на 13,2 тысячи. При эффективном использовании имеющихся возможностей можно добиться больших результатов. В частности, господдержка козоводства и овцеводства поможет развитию фермерства в районах области, созданию на сельских территориях новых рабочих мест. Это важная социальная задача, подчеркивают эксперты.

Также необходимо решать такие главные вопросы, волнующие местных животноводов, как кормовая база, опустынивание территорий и восстановление пастбищ. Например, возможности пастбищ исчерпываются, а для горных и степных районов характерны низкий уровень плодородия почв и дефицит земельных угодий, пригодных для сельского хозяйства.

По официальным данным, в 2022 году в шести аграрных регионах Навоийской области ввели в пользование 5,4 тысячи га. Из них 1445 га - под кормовые посевы. На степных территориях сосредоточены основные производители каракулевой шерсти, в которой нуждается легкая промышленность.

При условии соблюдения всех организационных мероприятий, заложенных в целевой программе развития сферы животноводства и ее отраслей в направлении стабильного обеспечения населения респуб­лики продовольственной продукцией, к 2026 году объем производства мяса овец и коз будет доведен с 400 тысяч тонн до 650 тысяч, а доля племенных овец и коз мясо-шерстного направления возрастет с 15 до 35 процентов.

Как рассказали в региональном управлении Государственного комитета по развитию ветеринарии и развития животноводства Республики Узбекистан при Министерстве сельского хозяйства, в рамках данных поручений руководителя страны после прошлогоднего ноябрьского визита главы государства в Навоийскую область изучены перспективы развития животноводства за счет освоения степных и пастбищных площадей в Канимехском, Тамдынском и Учкудукском районах. Утверждена отдельная программа по развитию на имеющихся в регионе 8,5 млн га пастбищ овцеводства и каракулеводства и превращению данных отраслей животноводства в драйверы.

Разработанная Агентством по делам молодежи, Комитетом по ветеринарии и развитию животноводства Республики Узбекистан при Министерстве сельского хозяйства, Комитетом по развитию шелководства и шерстяной промышленности совместно с хокимиятом Навоийской области Программа комплексных мероприятий нацелена на обеспечение эффективного исполнения данных руководителем страны поручений.

Так, привлекаемые из Всемирного банка и Французского агентства развития средства в размере 20 млн долларов направят на формирование проектов животноводства - каракулеводства, овцеводства и козо­водства.

Разрабатываются проекты по завозу в Навоийскую область 200 тысяч голов овец и коз. В частности, предусматривается приобрести в Карманинском районе 24 тысячи животных, Канимехском - 33 тысячи, Кызылтепинском и Навбахорском районах - по 27 тысяч, Нуратинском - 30 тысяч, Хатыр­чинском - 19,5 тысячи, Тамдынском - 21 тысячу и Учкудукском районе - 18,5 тысячи голов мелкого рогатого скота.

На сегодня определились с семью проектами, которые реализуют общества с ограниченной ответственностью «Саржал Сарибел кластер», «Конимех коракулчилик маркази», «Кунек Алдан Аулети», «Навбахор чорва кластери», а также фермерские хозяйства «Алтин Орда», «Вахобжон Рустамжон» и «Улугбек тонги».

Кроме того, по данным Навоийского областного управления Агентства по делам молодежи, 168 человек из числа инициативных представителей молодого поколения выразили желание участвовать в проектах по развитию отраслей животноводства.

Таким образом, реализуя заложенные экономические параметры по ускоренному развитию сферы, мы достигнем таких приоритетных целей и задач, как бесперебойное обеспечение населения республики продовольственной продукцией и расширение производственных возможностей отраслей животноводства.

Новые солнечные электростанции будут запущены в Узбекистане при содействии Всемирного банка для расширения доступа к экологически чистой энергии

Совет исполнительных директоров Всемирного банка утвердил сегодня финансирование в размере 12 млн долл. для реализации проекта «Масштабирование солнечной энергетики в Узбекистане-2». Проект позволит расширить мощности по производству экологически чистой и возобновляемой энергии в стране. Он также внесет вклад в реализацию планов правительства по переходу к «зеленой» экономике и процессу декарбонизации (снижение выбросов углекислого газа) в секторе энергетики.

В 2019 г. Узбекистан стал первой страной за пределами Африки, присоединившейся к программе Группы Всемирного банка (ГВБ) Scaling Solar («Масштабирование солнечной энергетики»). В рамках данной программы был реализован проект «Масштабирование солнечной энергетики в Узбекистане-1», запустивший в эксплуатацию солнечную электростанцию мощностью 100 МВт в Навоийской области. Она стала первым крупномасштабным объектом возобновляемой энергетики в Узбекистане, построенном и управляемом частной компанией, отобранной для реализации проекта на основе тендера. В то время Всемирный банк предоставил банковскую гарантию для исполнения обязательств по закупке электроэнергии, вырабатываемой данной станцией, а Международная финансовая корпорация (IFC) предоставила консультационные услуги для организации тендера и финансирование для реализации проекта (Всемирный банк и IFC входят в состав ГВБ).

Новый проект «Масштабирование солнечной энергетики-2», основывается на успехе вышеназванного проекта в Навоийской области. Он увеличит объемы производства энергии за счет ввода в эксплуатацию солнечных электростанций с общей мощностью 440 МВт в двух регионах Узбекистана.

В мае 2021 г. в Узбекистане был объявлен победитель тендера в рамках государственно-частного партнерства (ГЧП) на строительство двух новых солнечных электростанций мощностью 220 МВт каждая в Каттакурганском районе Самаркандской области и Галляаральском районе Джизакской области. Masdar, компания в сфере возобновляемых источников энергии из ОАЭ, предложила самые низкие тарифы на выработку электроэнергии в стране и в регионе Центральной Азии.

Указанный проект ГЧП осуществляется при содействии программы ГВБ «Масштабирование солнечной энергетики». В её рамках IFC ранее оказала консультационные услуги для организации тендера, а Всемирный банк предоставит банковские гарантии для исполнения обязательств по закупке вырабатываемой станциями электроэнергии на общую сумму до 12 млн долл.

Солнечные электростанции в Самаркандской и Джизакской областях смогут вырабатывать до 1,1 миллиарда киловатт часов (кВтч) возобновляемой электроэнергии в год. Их работа позволит предотвратить выбросы углекислого газа в среднем в объеме около 110 000 тонн в год, или в общей сложности около 3,4 миллиона тонн за весь срок эксплуатации данных станций.

«Правительство и мы считаем, что предоставление банковских гарантий со стороны Всемирного банка имеет решающее значение для снижения предполагаемых рисков в рамках одобренного сегодня проекта. Этот шаг также посылает сигнал международным инвесторам, что Узбекистан готов привлекать капитал, экологичные технологии и управленческий опыт для развития сектора возобновляемых источников энергии при участии частного сектора», – отметил Марко Мантованелли, глава представительства Всемирного банка в Узбекистане. «Новый проект поможет удовлетворить быстро растущий спрос на электроэнергию в стране, сделать её поставки более надежными и внести вклад в декарбонизацию сектора энергетики».

Компании с ограниченной ответственностью (проектные компании), принадлежащие Masdar, спроектируют, профинансируют строительство, построят, будут владеть, эксплуатировать и обслуживать вышеназванные солнечные электростанции. Проектные компании обязуются продавать электроэнергию, вырабатываемую электростанциями, в соответствии с Соглашениями о закупках электроэнергии, подписанные с АО «Национальные электрические сети Узбекистана» (АО «НЭС Узбекистана»).

Всемирный банк предоставит банковские гарантии для АО «НЭС Узбекистана» в объеме до 6 млн долл. для каждой из станций в Самаркандской и Джизакской областях (общая сумма до 12 млн долл.). Эти средства помогут обеспечить своевременное выполнение АО «НЭС Узбекистана» своих платежных обязательств, закрепленных в Соглашениях о закупках электроэнергии, подписанных с проектными компаниями.

Всемирный банк также продолжит оказывать содействие в создании благоприятных условий для частных инвестиций в возобновляемые источники энергии и реализации дальнейших реформ в секторе энергетики в стране.

Для запуска солнечных станций Masdar инвестирует 193 млн долл. собственного капитала в проектные компании. Masdar также привлечет заемное финансирование в размере 216 млн долл. со стороны Азиатского банка развития (АБР), Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), Европейского инвестиционного банка (ЕИБ), а также Азиатского банка инфраструктурных инвестиций (АБИИ).

О программе «Масштабирование солнечной энергетики»

«Масштабирование солнечной энергетики» — это программа ГВБ, содействующая правительствам в проведение тендеров и разработке крупных проектов в области производства солнечной энергии с привлечением частного финансирования. Она включает в себя экспертные консультации, оформленную документацию, утвержденное финансирование, страховые продукты и банковские гарантии для реализации подобных проектов. Программа разработана в сотрудничестве с правительствами Дании, Кореи, Нидерландов и Великобритании, а также программой Агентства США по международному развитию (USAID) Power Africa и Группой развития частной инфраструктуры. Дополнительная информация доступна на сайте www.scalingsolar.org.