Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Драматург, режиссер Николай Коляда: «Мое поле битвы — сцена»

Ольга СИЧКАРЬ

Николай Коляда — живая легенда театрального мира, чьи пьесы ставят по всему миру. Так что его титул «Солнце русской драматургии», может, и шуточный, но недалеко ушел от истины. В январе он привез свой Коляда-театр из Екатеринбурга в Москву на масштабные гастроли, которые продлятся до 3 февраля.

— Николай Владимирович, как проходят гастроли в Москве? Вы же несколько лет не были?

— Два года. В 2020 году провели последние гастроли, и началась пандемия. А 27 марта, в Международный день театра, мы сыграли спектакль «Трамвай «Желание», и нас закрыли на восемь месяцев, до сентября. Мама дорогая, что только я не делал, чтобы выжить! Театру надо было платить зарплаты, денег не было... Но начал «вонять» в интернете, что нам есть нечего, изображали, что мы варим супы... То есть я на самом деле варил суп у себя дома и просил донатить. Бюджетным театрам что-то платили, а нам-то — ничего. Сейчас вспоминаешь, Царица Небесная, как же мы выжили? Но стали присылать деньги, спасибо большое людям театральным. Со всей России и даже из-за границы стали приходить деньги. Телефон дзынь — Александр Калягин присылает 100 тысяч со своего личного счета. Дзынь! — присылает деньги Дмитрий Бертман, присылает Федотов из Перми (основатель и худрук пермского театра «У Моста». — «Культура»), присылает Гриша Заславский... Я только самых известных называю. Вдова Эльдара Рязанова Эмма Валерьяновна — она сама родом из Екатеринбурга — присылает денег. Потом был такой момент: я уже вою — не знаю, как платить зарплату, разбегаются все, — звонит министр культуры Свердловской области Светлана Николаевна Учайкина, говорит: Николай Владимирович, выходи на улицу... Выхожу, она стоит возле своей черной машины и протягивает мне пакет с деньгами. Я говорю: Светлана Николаевна, я за вас молиться буду! Прихожу в кабинет — а в пакете два миллиона рублей! Какой-то бизнесмен дал ей свои личные деньги для моего театра. Я их раздал артистам, нам хватило на жизнь. Так и выжили.

Вот и сейчас в Москве: стою, кричу на все фойе — купите программки, купите наши сумки, футболки, фуфайки (с логотипом театра. — «Культура»)! Вчера пришли Марина Райкина из «Московского комсомольца» и Тереза Дурова. Я говорю: девочки, ну-ка быстро фуфаечки покупаем. Заставил их купить две фуфайки. Двадцать тысяч рублей получил. У нас вчера был спектакль «Ричард III», там работают две настоящие змеи, которых нам привезли из Подмосковья в сумке. Я за это заплатил 10 тысяч рублей. Одна фуфаечка — две змеи.

Те, кто видит меня впервые, говорят: «Как это убого — стоит, зазывает!» А мне плевать. Мне надо кормить 47 человек, которых я привез из Екатеринбурга, и еще осталось там 23 человека. Вот 15-го числа была зарплата, спасибо Богу, спасибо москвичам — я все выплатил до копейки, включая суточные по 600 рублей каждому. Никому ничего не должен. Это главное. Если я кому-то должен, у меня начинает чесаться тело.

— Сейчас ситуация полегче, чем в пандемию? А то у нас то чума, то международный конфликт...

— Меня спрашивают на пресс-конференции: а время ли сейчас ставить «Сорочинскую ярмарку» и «Тараса Бульбу»? Время! Всегда было, есть и будет время для великого нашего Гоголя! Спектакль «Тарас Бульба» у меня совершенно антивоенный. Не за белых, не за красных, а про то, что — товарищи, давайте жить мирно, давайте найдем какой-то способ, сядем за стол переговоров и договоримся. В финале женщина поет: «Девочки, молитесь Богу, чтобы кончилась война, а не кончится война, не выйдет замуж ни одна». Не выйдет замуж ни одна — не будет продолжения рода, не будет хлеб колоситься, картошка расти, мы жить не будем. Про это разговор. А ставить меня на какую-то полочку — он за этих или за тех... Идите на фиг, мое поле битвы — сцена, там я воюю!

Я прилетел 5 марта из Египта. Февральские события встретил там. Это был такой отдых, когда я лежал, смотрел в потолок и не хотел идти ни к какому морю. Заглядывал в интернет, приходил в ужас, смотрел в потолок, и опять, и снова. Прилетел в Екатеринбург и сказал: продолжаем репетиции «Тараса Бульбы»! А у нас первый акт был уже готов. Один артист пришел и сказал, что в такой ситуации не может играть в «Тарасе Бульбе». Как я орал! Бросался стульями! Думал, я его убью! Ах ты подлец! Предатель! Я 5 марта мог бы сказать: закрываемся, уезжайте все куда хотите — хоть в Казахстан, хоть в Латвию или Эстонию, и никакого театра бы не было. Но я собрал всех и сказал: ну-ка молчать, идите все на сцену и придуривайтесь! А когда началась эта мобилизация? В ту же ночь мне парни пишут: «А вы поможете?», «А мне надо уехать...», «Я хочу спрятаться». Тр’усы! На следующий день я собрал всех и сказал: ну-ка тихо все! Я их всех очень люблю, пока они спят зубами к стенке, но как только начинают зубы показывать... Чтобы собрать их в кучу, нужно наорать. Спасибо Галине Борисовне Волчек, она меня научила. Помню, выходит из машины у «Современника», я стою, жду ее. Она мне: «Ты меня не поцелуешь?» Я — да, да, чмок-чмок, а сам трясусь от страха. В театре, когда она приезжала, все разбегались в разные стороны, как тараканы. Была дико смешная история, когда Ольга Дроздова не успела убежать, и ей пришлось ехать с Волчек в лифте на четвертый этаж. И от страха у нее — у Ольги Дроздовой! — зубы стучали, и она сказала: «З-з-здравствуйте, Горилла Болисовна!» — перепутала все буквы. И вот я научил своих в театре, чтобы меня боялись. Я прихожу — они все разбегаются. Что они меня боятся? Я добрый, я мягкий, как сталь. Но если бы я это не делал...

— Театр бы не выжил?

— Все бы развалилось на хрен! Театр — диктатура одного человека. Нашему театру 21 год. Сколько я знаю частных театров, которые сыграли пару спектаклей, три-четыре месяца, появились маленькие деньги, и сразу — а давайте их разделим? И начинается: тебе больше, а мне меньше... И все разлетается. Артисты и прочие, работающие со мной, вообще не должны знать про финансовое положение театра. Я всегда говорю: вас это не касается! Идите работайте на сцену. Зарплату вы получите вовремя. Как я ее достану — тушенку продам, квартиру продам, трусы свои последние продам — не ваше дело. Не вам рассуждать, куда деваются деньги и почему я так поступаю. Почему, например, я купил театру 15 квартир. Девять из них я подарил артистам, проработавшим у меня много лет. Как я эти деньги заработал, не ваше дело. Надеюсь все-таки, что больше таких страшных потрясений, как в прошлом году, не будет и не придется мне силы прикладывать, чтобы снова собирать все в кучку. Хотя каждый день приходится кричать, ругаться. Но они же понимают, что я ору не потому, что у меня дурное настроение или я самодур. А потому что я хочу, чтобы дело наше процветало, чтобы публика была довольна и счастлива, для народа мы работаем, а не для себя. Я за кулисами им всегда говорю: уважайте публику. Люди заплатили деньги, пришли на вас смотреть, а артисты: да что ж мы пойдем им кланяться? Идите кланяйтесь и благодарите! А если вам трудно — пожалуйтесь шахтерам. Им, наверное, очень легко... Так что я с ними круто разговариваю — иначе не получится.

— Сейчас, когда мы изолируемся от Запада, да и в целом жизнь сильно меняется, у вас есть мысли, как дальше российский театр будет развиваться?

— Вся эта ситуация, конечно, выявила людей. Мы разделились, разругались страшно. Меня все прокляли на Западе. Товарищ из Америки, мы с ним дружили раньше, пишет: «В Москву полетел? На ворованном боинге?» Я сначала не понял, о чем это. Потом ответил — я ничего ни у кого не воровал, и забанил его. Да идите все!

Мне кажется, сегодня для театра есть две пропасти, в которые он может упасть. Одна — свалиться в развлечения, ха-ца-ца, танцуем без конца, и ничего больше не происходит. Другая — а давайте превратим театр в агитплощадку или митинг, давайте там начнем кричать и выполнять задачу, которой занимаются СМИ. Как пройти по лезвию ножа, ни туда, ни сюда не свалиться? Не знаю. Дело надо делать, создавать художественный мир. И прежде всего людям надежду дарить. Вот сидят перед тобой 500 человек в зале, ну вот давайте всех раздавим? Чтобы вышли подавленные и пошли домой, рыдая? Зачем это? Пусть они посмеются, в конце пусть поплачут и задумаются. Что-то должно произойти... Не знаю, как объяснить. Но хоп-хоп-дри-ца-ца и ничего не происходит — тоже так нельзя... Театр будет развиваться, как-то будет. Будем жить!

— А у вас есть возможность, например, в Азию ездить на гастроли?

— Ни на какие гастроли мы пока не собираемся. Всю Европу мы объездили, в Польше раз двадцать были, десять раз во Франции, играли в знаменитом театре «Одеон», были в Румынии, Израиле, Венгрии, Германии, Болгарии, Сербии... Но это же забот сколько — визы, самолеты, грузить декорации... Да пропади оно все пропадом! Поехать в Иран, Китай? Пока нет, а там посмотрим. Куда-то обязательно поедем.

— Вот в Москву же приехали!

— Рассказать вам, сколько забот было? Я уж не буду. Показал бы вам выкладку финансовую — слезами облиться...

— Но вы же заработаете?

— Вот сегодня мне пришел отчет (в момент интервью — 18 января, шестой день гастролей. — «Культура»), мы заработали 11 миллионов 666 тысяч рублей. Полные аншлаги были на спектаклях «Анна Каренина», «Тарас Бульба». Думаю, билеты еще подкупят, и будет 13 миллионов или 14. Половину мы отдаем театральной площадке. Так что у нас выйдет примерно по нулям, потому что сами гастроли стоят около 6–7 миллионов рублей. Раньше примерно так и получалось. Но главное, что мы сюда приехали. Приходят люди: какие-то кастинг-директора, известные артисты, Миронов с сыном приходил на детский спектакль, из Школы-студии МХАТ приходили. Реакция в зрительном зале, конечно, разная. Кто-то говорит — это ужасно, кто-то говорит — балаган. Третьи — это гениально. На вкус и цвет... Кто-то любит блины, а кто-то попову дочку. Я сам знаю цену всему этому!

Все работает на имидж театра. Извините за прозу, там, в Екатеринбурге, увеличиваются продажи билетов на наш февральский репертуар. Там у нас два маленьких зала — на 120 мест и на 42 места, а тут 500 мест, в четыре раза больше. Потом артисты наши тут все засветились ... Вот приходит ко мне наш молодой актер Никита Рыбкин, который Вронского играет и Остапа в «Тарасе Бульбе». Говорит: я был на Красной площади, боже, как красиво! Смотрю на него — какое счастье, что я смог подарить человеку радость: он на Красную площадь сходил со своей девушкой, пофотографировался. Или Даня Шулепин... Они же все поселковые. Слаще морковки ничего не ели. Что они там видели вообще? Многие на самолете в первый раз летели. Если я смог их так порадовать, да слава Тебе, Господи! Плевать на деньги и все остальное.

— Как вам менеджерские задачи удается совмещать с режиссерскими?

— Знаете, я никого не слушаю. Все эти умные администраторы говорят: «Куда ты поехал? После Нового года две недели театр должен отдыхать, у людей нет денег!» Чушь все это! Если у тебя качественный продукт, у тебя будет полный зал. Или режиссер какой-то в Москве мне говорит: ну что это, сцена совсем не разработана. Пошел на фиг, без тебя все знаю! Я не учился ни на продюсера, ни на кого, но любому директору расскажу, как руководить театром, как зарабатывать деньги, как рекламировать и все остальное. Мне все это нравится, я все это нашел методом тыка! Может, это крестьянская закалка, может, это потому, что я люблю деньги считать и не вижу в этом ничего постыдного. Табаков, Царствие ему Небесное, говорил всегда: «Уж как я денежки люблю, так их никто не любит!» Вот и я. И трачу их на театр. Когда говорят, частный театр не может себя содержать... пошли вы к черту! Как следует зарабатывает частный театр, если все организовать! Мы прекрасно живем. У артистов моих зарплата от 40 до 100 тысяч рублей. Для провинциального города это очень хорошо. Грех моим артистам жаловаться, и они все довольные, я знаю. Их зарплата примерно такая же, как в театрах областного значения, я постоянно мониторю. Конечно, не уровень Театра Вахтангова, где за выйти на сцену пару раз в месяц артист может получать по 180 тысяч рублей, плюс Собянин доплачивает каждому заслуженному по 30 тысяч. Таких денег у меня, конечно, нет.

— Как вы при этом еще успеваете преподавать и писать? Сколько вы пьес написали? Сто сорок?

— Я не размышляю, как. Я просто так живу. И мне нравится. Вот (показывает на стенд с книгами и сувенирной продукцией от театра. — «Культура») мое собрание сочинений — 12 томов. Ни у одного живого драматурга нет собрания сочинений из 12 томов. И у меня проза еще есть, вышел сборник рассказов, сейчас я второй дописываю.

Я учился в Литинституте на семинаре Вячеслава Шугаева, окончил в 1989 году. На третьем курсе написал пьесу «Играем в фанты», ее поставили 100 театров. Я стал богат, перестал пить, и весь Литинститут меня проклял. Говорили: «Пьеса-то у тебя — г...о!» В общаге на Добролюбова, помню, Наташка из Таджикистана, она училась на драматурга, стоит со сковородкой и говорит мне: «Напишешь еще одну пьесу — я тебя убью!»

Но я всегда любил писать рассказы. Писать прозу так легко и так счастливо. Пьеса — это конструкция. Это 35 страниц — исходное событие, завязка, развязка, кульминация... А в прозе — есть какой-то стержень, но ты идешь вперед, потом свернешь туда, сюда, куда хочешь, потом возвращаешься... И ты такой свободный, мама дорогая! У меня впечатлений накопилось много, в пьесы все не всунешь. А хочется и это зафиксировать, и этого человека запомнить. Так ты делаешь бессмертными людей, которых встречаешь. Я знаю, что помру, и видеозаписи спектаклей не передадут того, что было в зрительном зале. Останется только то, что ты написал на бумаге.

— Мне показалось, вы редко говорите о детстве. А оттуда же все берется. Не любите рассказывать?

— Почему же не люблю... У меня было счастливое детство. Я родился в селе Пресногорьковка Кустанайской области, это Казахстан. Ныне за границей. Нас было пятеро детей. Старшая сестра Вера жива-здорова, живет в нашем родовом доме, ей 70 лет. Вторая сестра Надя умерла в восемь лет от менингита. Мне тогда было шесть, эти смерть и похороны меня потрясли на всю жизнь. Младшие — я и два брата, Андрей и Володя.

Просыпаешься в деревянном доме, пахнет хлебом — мама испекла, тополь зеленый шумит за окном, солнце светит, думаешь: сейчас поем и пойду на озеро купаться. И ощущение вечного лета и счастья.

Детство было бедное очень, но абсолютно счастливое. Не могу сказать голодное, ели мы хорошо, но конфет не было. Мама на день рождения, всю жизнь вспоминаю, принесла мне килограмм шоколадных конфет «Ласточка». Дом занесло снегом до самой крыши, а я натянул валенки напробоску, выскочил ее встречать. Смотрю, идет, проваливается в снег, в штанах стеганых, фуфайке, несет пакет из грубой бумаги, а в нем — шоколадные конфеты. С тех пор что бы мне ни дарили, я все время вспоминаю «Ласточку», а когда приезжаю на могилу к маме, обязательно две конфеты ей положу. Отец у меня доярок возил. В три часа ночи доярки стучали в окно, вызывали его — коровы ждать не могут. В 5–6 утра уже выгоняли коров в степь. Потом их снова доили, отец снова вез доярок на вечернюю дойку. Я ездил иногда с этими доярками, чтобы грибы собирать, пока они работают, и наслушался от них историй на всю жизнь. А мама то нянечкой в детском саду работала, то на стройке. Тоже досталось ей в жизни.

Вот вчера похоронили Инну Чурикову. В 1972 году я посмотрел фильм «Начало» с ее участием. Он меня потряс, и в восьмом классе я написал выпускное сочинение, что я хочу стать, как героиня Чуриковой, артистом. Понятно, что я участвовал в самодеятельности, выступал, и после восьмого класса поехал в Свердловск, поступил в театральное училище. Со мной учились парни и девчонки гораздо старше меня, они смеялись надо мной. Я был деревенский, говорил: ножницАми, пальцАми, стИральная машина... Я плакал, но думал: ну я вам еще покажу!

— Верите ли вы в воспитательную, назидательную функцию театра?

— Не верю. Чему я за три часа зрителя научу? Как я во взрослом человеке воспитаю чувства добрые? Театр прежде всего — это гуманизм и любовь к людям. Вот и все. Любить людей надо, как бы это пафосно ни звучало. Надежду подарить, радость, заставить улыбнуться. Вот он вышел после спектакля, оделся, идет 15 минут до метро, смотрит в асфальт и думает о чем-то хорошем. Улыбается, вспоминает спектакль. Сел в метро — тррррр — и все забыл к черту. Но эти 15 минут радости я ему подарил.

Николай Владимирович Коляда родился в 1957 году в селе Пресногорьковка в Казахской ССР. Окончил Свердловское театральное училище, Литинститут имени А.М. Горького. Автор более 140 пьес. Основатель и глава Коляда-театра в Екатеринбурге. Организатор фестиваля Коляда-plays. Заслуженный деятель искусств РФ, лауреат премии имени К.С. Станиславского. Преподает в Екатеринбургском театральном институте.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 27 января 2023 > № 4276613 Николай Коляда

В направлении непрерывного получения образования

В прошлом году первые выпускники кадетского корпуса (инженерной школы) прославленной Военно-воздушной академии пополнили офицерский строй Вооружённых Сил Российской Федерации.

В современном мире заложена потребность в развитии, становлении и формировании человека с творческим, продуктивным мышлением, способным принимать инновационные процессы и участвовать в них. Президент России и Правительство Российской Федерации особое внимание уделяют проблеме развития одарённых детей. В целях активизации и повышения эффективности деятельности в этой сфере на основании решения министра обороны России от 15 ноября 2014 года в Военном учебно-научном центре Военно-воздушных сил «Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина» (Воронеж) 1 сентября 2015 года был открыт кадетский корпус (инженерная школа). Те, кто переступил порог учебного заведения в первый день той осени, уже завершили обучение в военных вузах и сегодня, уже лейтенантами, выполняют свой воинский долг на необъятных просторах нашей Родины. О том, как функционирует кадетский корпус (инженерная школа), нашему корреспонденту рассказал его начальник – полковник запаса Александр Копай.

– Александр Борисович, в чём особенность инженерной школы относительно других довузовских организаций Минобороны России?

– Наше учебное заведение представляет собой обособленное структурное подразделение ВУНЦ ВВС «ВВА», реализующее основную образовательную программу среднего общего образования, цель которой – подготовка образованных, с инженерным уклоном, и патриотически настроенных молодых людей, ориентированных на дальнейшее обучение и самореализацию своих способностей в стенах Военного учебно-научного центра Военно-воздушных сил «Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина». Тем самым продолжается непрерывность получения образования от среднего общего к специальному высшему в рамках одной направленности.

– Кто поступает в учебное заведение? Высокий ли конкурс?

– Кандидатами на поступление в кадетский корпус рассматриваются несовершеннолетние граждане Российской Федерации, имеющие основное общее образование (9 классов), достигшие соответствующего возраста (от 15 до 17 лет, возраст определяется на 1 сентября года поступления), годные по состоянию здоровья, подавшие заявление о приёме на обучение и представившие личное дело, сформированное в соответствии с настоящими правилами.

Приём кандидатов в кадетский корпус проходит на конкурсной основе по результатам вступительных испытаний по общеобразовательным предметам – математике, физике, информатике и русскому языку, медицинского освидетельствования, проверки физической подготовленности и психологической готовности к обучению.

На основании результатов социально-психологического изучения, психологического обследования и индивидуальной беседы выносится одно из заключений: рекомендуется или не рекомендуется к зачислению. Кандидаты, не рекомендованные к зачислению, из конкурсных списков исключаются.

Конкурсные вступительные испытания по общеобразовательным предметам проводятся в форме собеседования. Задания для конкурсных вступительных испытаний разрабатываются академией самостоятельно.

Для проведения конкурсных вступительных испытаний по общеобразовательным предметам председателем приёмной комиссии назначаются предметные подкомиссии из числа преподавателей и учителей математики, физики, информатики и русского языка.

По окончании конкурсного отбора кандидаты убывают к месту жительства. Решение по набору принимает центральная приёмная комиссия. В случае принятия положительного решения центральной приёмной комиссией о зачислении кандидатов в кадетский корпус родителям (законным представителям) направляется извещение о зачислении за подписью председателя приёмной комиссии академии с указанием даты прибытия зачисленного кандидата в кадетский корпус.

Конкурс традиционно высокий. Мы набираем всего два класса по 20 человек, а с учётом того, что отбор проходят одарённые юноши, уже имеющие успехи в освоении математики, информатики, физики, то далеко не все отличники имеют возможность стать кадетами.

– Кадетский корпус (инженерная школа) интегрирован в ВУНЦ ВВС «ВВА». Расскажите о взаимодействии с академией, научными подразделениями, как это используется в воспитании кадет и их профессиональной ориентации.

– Действительно, специалисты Военно-воздушной академии принимают активное участие в реализации учебных программ инженерной школы в системе дополнительного образования.

По инициативе начальника академии генерал-полковника Геннадия Зиброва в рамках «Школы военной профориентации» организуются встречи с представителями конкретной военной специальности – от курсантов старших курсов до профессорско-преподавательского состава, руководства факультетов и научных подразделений академии. Хороший эффект даёт и общение воспитанников с выпускниками кадетского корпуса, обучающимися в ВУНЦ ВВС «ВВА».

У кадет есть возможность проявить свои творческие способности, реализовать научные и познавательные интересы через участие в научно-практических конференциях, конкурсах исследовательских работ. В академии стало доброй традицией проводить такие мероприятия, как Всероссийская научно-практическая конференция «Академические Жуковские чтения», научно-практическая конференция «Молодёжные чтения, посвящённые памяти Ю.А. Гагарина», ежегодные «Митрофановские церковно-исторические чтения», Всероссийская военно-научная конференция «Суворовские чтения».

– А как сами воспитанники реализуют такие возможности?

– Они не только активно участвуют в таких мероприятиях, но и показывают высокий уровень исследовательских работ. Программы конференций предусматривают, кроме выступлений участников с результатами собственных исследований, встречи с учёными, военными историками, офицерами Вооружённых Сил, дискуссии, экскурсии и другие формы взаимного общения. Неизменно большой интерес воспитанников вызывают посещения кафедр и факультетов академии.

В процессе обучения реализована обширная программа военно-профессиональной ориентации воспитанников, направленная на формирование у кадет к моменту выпуска из учебного заведения устойчивой мотивации к выбору профессии офицера, и в первую очередь офицера Воздушно-космических сил России.

– Многие ли из выпускников намереваются поступать в академию? На какие факультеты стремятся поступить выпускники школы?

– Безусловно, благодаря проводимой в кадетском корпусе проф­ориентационной работе основная масса выпускников мечтает поступить именно в нашу Военно-воздушную академию.

При этом следует отметить, что, согласно статистике, особой популярностью пользуются факультеты инженерно-аэродромного обеспечения, радиоэлектронной борьбы и информационной безопасности, а также авиационного оборудования. Но, конечно, наши выпускники выбирают и другие факультеты вуза.

– Поступают ли выпускники в другие военные вузы?

– Систематически нашими выпускниками рассматриваются и в дальнейшем пополняются ряды курсантов Краснодарского высшего военного авиационного училища лётчиков имени Героя Советского Союза А.К. Серова, Военно-космической академии имени А.Ф. Можайского в городе Санкт-Петербурге. Среди высших учебных заведений других силовых структур кадет заинтересовывает академия Федеральной службы охраны Российской Федерации в Орле.

Но считаю необходимым отметить, что те немногочисленные выпускники нашей инженерной школы, которые по разным причинам не посвятили свою жизнь служению в силовых структурах, принесут пользу нашему государству и в других областях деятельности по окончании своего обучения в таких престижных вузах страны, как Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана, Высшая школа экономики в Москве и Московский авиационный институт.

– Сколько на текущий момент выпускников школы обучается в академии? Сколько выпускников 2022 года пополнили ряды курсантов ВУНЦ ВВС «ВВА» и других военных вузов?

– Учитывая, что мы выпускаем ежегодно не более 40 человек, то на текущий момент более 100 выпускников нашего кадетского корпуса (инженерной школы) обучаются в академии и её филиалах в городах Сызрани и Челябинске и показывают высокие результаты в учёбе.

Из 38 выпускников 2022 года 36 человек поступили в вузы различных силовых структур, из которых 31 человек – в вузы Министерства обороны Российской Федерации, в том числе 26 выпускников пополнили ряды курсантов ВУНЦ ВВС «ВВА».

– Отслеживаете ли путь выпускников предыдущих лет?

– Конечно. Многие после зачисления в академию становятся старшими товарищами, наставниками для воспитанников. Приходят в корпус, рассказывают будущим абитуриентам об учёбе, курсантских буднях.

В 2022 году состоялось знаменательное событие – первый офицерский выпуск тех, кто поступил в наш кадетский корпус (инженерную школу) в год первого набора (2015-й), а затем стал курсантом Военно-воздушной академии. Со всеми лейтенантами поддерживаем связь. Из 20 выпускников нашей академии один офицер окончил обучение с золотой медалью и ещё восемь – с красным дипломом.

– Чем представлена учебно-материальная база инженерной школы и в чём заключается её уникальность? Как идёт процесс её модернизации и обновления?

– Кадетский корпус (инженерная школа) на сегодняшний день располагает учебно-материальной базой, обеспечивающей условия для эффективного преподавания и усвоения воспитанниками любого материала образовательной программы.

Учебный процесс оснащён современными техническими средствами обучения, учебно-наглядным оборудованием ведущих производителей. Все учебные кабинеты и лаборатории оснащены интерактивными досками и проекторами, компьютеризированными рабочими местами учителей, интернет-связью. Для обучения иностранным языкам имеется два лингафонных кабинета. Помимо обязательных кабинетов по предметам базового цикла федерального компонента, в кадетском корпусе дополнительно созданы четыре специализированных класса: класс механики и беспилотных летательных аппаратов; класс электроники, радиоэлектроники и наноэлектроники; лаборатория оптических исследований и технологий; лаборатория термодинамики и теплопередачи.

Назначение этих специализированных классов – развивать творческие способности воспитанников и способствовать приобретению ими теоретических знаний, практических навыков и умений в вопросах создания и эксплуатации БпЛА военного назначения, исследования эффективности тепловых двигателей различного назначения и совершенствования их рабочего процесса, создания и эксплуатации робототехнических устройств военного назначения, проектирования, создания и эксплуатации средств снижения оптической заметности вооружения и военной техники.

Конструкцию сложных механизмов кадеты постигают с помощью 3D-экранов, а основы авиатехнических систем изучают с помощью десяти беспилотных летательных аппаратов. Для реализации дополнительного образования кадетский корпус (инженерная школа) имеет собственную типографию, телестудию, фотостудию, метеостанцию, аудиостудию. Функционирует в кадетском корпусе (инженерной школе) информационная образовательная среда, объединённая с комплексом программных продуктов, таких как информационная система LMS Школа, классный журнал, электронный дневник учащегося, библиотека учебных материалов.

Подчеркну, что сайт образовательного учреждения и LMS-Мониторинг позволяют организовывать и осуществлять индивидуальную поддержку учителем каждого воспитанника, предоставляет педагогу возможность организации своего сетевого взаимодействия с обучающимися и кадетами между собой в интересах формирования умений и навыков учебного и творческого сотрудничества. В процессе информационного обеспечения учебной и воспитательной деятельности в кадетском корпусе (инженерной школе) особое место занимает библиотека, которая имеет в наличии большой фонд художественной, научно-популярной, учебной, методической и справочной литературы, медиа-ресурсы и периодические издания.

– Как формировался коллектив педагогов и какие требования предъявляются к педагогам?

– В кадетском корпусе работает высокопрофессиональный педагогический коллектив: преподаватели, воспитатели, психолог, педагоги дополнительного образования. Образовательный процесс осуществляется преподавателями высшей категории и имеющими учёные степени в соответствии с основными общеобразовательными программами среднего общего образования и дополнительными образовательными программами.

Анализ данных позволяет говорить о работоспособности коллектива, о его активности, стремлении повышать свой профессиональный уровень. Уровень социально-психологического климата – благоприятный. Это означает, что, по мнению педагогов, сплочению коллектива способствует доброжелательность в отношениях друг к другу, вовлечённость в инновационную работу, взаимопонимание.

Повышение квалификации педагогов в период реформирования образовательной системы – насущная задача сегодняшнего дня. Невозможно говорить о перспективах развития школы, о внедрении в педагогическую практику новых форм и методов организации учебного процесса без системной работы по обучению кадров, которая проводится как на уровне муниципалитета, так и на уровне школы. Повышение квалификации носит системный и плановый характер.

– Каковы достижения воспитанников в образовательной сфере, научной, культурной, спортивной? В каких мероприятиях вне академии участвуют кадеты?

– Кадет выходит из стен инженерной школы разносторонне развитой личностью, это обусловлено особенностями обучения. Нельзя стать хорошим инженером, не зная истории, русского языка, литературы, не увлекаясь творческими направлениями, поэтому наши воспитанники участвуют в многочисленных конкурсах, олимпиадах, фестивалях, где в полной мере могут продемонстрировать свои знания, умения и навыки.

За эти годы у нас накопилась богатая коллекция наград различных творческих мероприятий как областного (регионального) уровня, так и всеармейского (всероссийского). Так, например, наши воспитанники занимают высокие места в номинациях кинофестиваля любительских фильмов и видео­работ «Кадетский взгляд» среди довузовских образовательных учреждений Министерства обороны РФ, участвуют в играх КВН на Кубок министра обороны РФ и многих других.

Кроме того, наше учебное заведение – постоянный участник научных конференций, форумов, выставок и других перспективных проектов среди довузовских образовательных организаций Министерства обороны Российской Федерации. Воспитанники достойно защищают честь кадетского корпуса и Военно-воздушной академии на олимпиадах по математике, физике, информатике, иностранному языку.

Традиционным стало участие во Всероссийской олимпиаде школьников (воспитанники выходят на региональный и даже всероссийский этапы) и многопрофильной инженерной олимпиаде «Звезда». Кадеты показывают высокий уровень подготовки, занимая призовые места.

– Александр Борисович, расскажите об уровне взаимодействия кадет и преподавателей с различными организациями города и региона.

– Кадетский корпус активно участвует в научно-практических конференциях, семинарах, педагогических чтениях, которые направлены на гражданско-патриотическое воспитание и развитие интеллектуальных способностей воспитанников и проводятся Михайловским кадетским корпусом, Горожанским казачьим кадетским корпусом, Воронежским государственным университетом.

Активно, с привлечением властей города и региона, проходит и военно-патриотическая работа с будущими защитниками Отечества. Они посещают исторические музеи, в том числе мемориальный комплекс «Чижовский плацдарм», где находится братская могила № 1, в которой захоронены останки более 15 тысяч солдат, отдавших свою жизнь на воронежской земле во время Великой Отечественной войны. Мы воспитываем кадет, чтобы они были достойными наследниками наших великих предков и свято хранили память о тех, кто отдал свою жизнь ради спасения Отчизны. Это же касается и героев нашего времени, решающих задачи специальной военной операции. Знакомясь с примерами беззаветного мужества и отваги тех, кто сейчас сражается за свободу, суверенитет и благополучие нашего государства, будущие курсанты и офицеры, обучающиеся у нас, проникаются духом самоотверженного служения Родине.

Леонид Хайремдинов, «Красная звезда»

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Образование, наука > redstar.ru, 27 января 2023 > № 4276482 Александр Копай

Кем смогут работать женщины после отмены гендерных ограничений на труд

Елена Мационг (Екатеринбург)

Депутаты Госдумы предлагают упразднить список запрещенных для женщин профессий. Законопроект планируется рассмотреть в ближайшее время. Но готовы ли женщины работать шахтерами, кочегарами и грузчиками? "РГ" вместе с экспертами изучила инициативу депутатов.

- Посыл авторов законопроекта состоит в том, что деления по гендерному принципу, на женские и мужские профессии, быть не должно. Важно, чтобы сам труд не был вредным для женского организма, - говорит Роберт Акьюлов, доктор экономических наук профессор Уральского института управления - филиала РАНХиГС.

В самом деле, технологии на производствах неузнаваемо меняются. Так, еще два года назад в списке запрещенных для дам профессий значился, например, "машинист паровоза". Хотя сами паровозы давно уже стали музейными экспонатами.

Совсем другая сегодня и психология восприятия профессий, чем полвека назад. На днях на Урале отправилась в свой первый рейс машинист электровоза Оксана Соколова. И никто не считает это дивом дивным. Главное, чтобы это нравилось самой женщине. А условия труда в этой профессии не сложнее, чем при работе во многих других традиционно женских профессиях. Уголь в топку уж точно бросать не надо.

Собственно, условия труда - именно тот главный фактор, который сегодня пока не позволяет женщинам работать в отдельных сферах. И пример "машиниста паровоза" и "машиниста электровоза" наглядно доказывает, что при создании безопасных условий женщины могли бы работать практически в любых профессиях.

- Но давайте смотреть правде в глаза: реально ли создать такие условия? Нет. Значит, и не настало время полностью отменять список опасных и вредных для женщин профессий, - говорит Роберт Акьюлов. - Не нужно ставить телегу впереди лошади. "Вычеркивать" неженские профессии из списка нужно постепенно, по мере того, как труд в них будет становиться безопасным. И делать это нужно на основе новых научных исследований влияния труда в различных сферах на здоровье и женщин, и мужчин. Признаюсь, о больших серьезных исследованиях на этот счет, проведенных в последнее время, мне неизвестно.

По словам эксперта, сегодня 250 тысяч женщин в нашей стране работают в опасных и вредных условиях труда. А с полной отменой списка их может стать еще больше.

Даже в тех профессиях, которые считаются классическими женскими, взять, к примеру, санитарок, общий перегруз может быть похлеще, чем на иных вредных производствах. Представьте, сколько лежачих больных санитарке приходится переворачивать за смену. Что уж говорить о промышленных предприятиях, на которых формально женщинам работать никто не запрещал.

Что заставляет женщин калечить свое здоровье и идти работать не в детсад или, к примеру, на сцену, а на металлургические предприятия, стройки, химические производства?

- Во-первых, зарплата на вредных производствах, как правило, на 20-30 процентов выше, чем в среднем по муниципалитету. К тому же здесь работникам положен пакет социальных льгот: дополнительный отпуск, сокращенный рабочий день, усиленное питание, санаторно-курортное лечение, - говорит профессор, ведущий научный сотрудник Института экономики УрО РАН демограф Борис Павлов. - Во-вторых, в небольших городах выбор вакансий невелик: "в артистки" не пойдешь при всем желании.

Еще одна причина, по мнению Бориса Павлова, ситуация на рынке труда: женщинам вообще сложнее, чем мужчинам, найти работу. Данные исследований по УрФО говорят о том, что среди соискателей доля женщин составляет 65 процентов.

- Однажды на Верх-Исетском заводе в Екатеринбурге намеревались закрыть участок с вредным производством, где работали женщины, - рассказывает Борис Павлов. - Так они готовы были устроить массовую акцию протеста, так как теряли заработок, который несли в семью.

Было это еще в 90-е годы, но на многих предприятиях ситуация принципиально не изменилась и сегодня.

- Женщины должны рожать, а не вкалывать,- убежден Борис Павлов. - Женщина-добытчица в современных условиях - это анахронизм. Нельзя учитывать только прямой вклад, который вносит женщина, работая на вредных производствах. Из него неизбежно нужно вычесть затраты на выплаты по больничным, инвалидности, а также издержки, которые возникают из-за того, что женщина мало времени проводит с семьей, детьми. Если все эти составляющие положить на чаши весов, выяснится, что в конечном счете для экономики страны куда выгоднее, если женщина будет заниматься семьей, исправлять демографическую ситуацию, а не "останавливать коней" и входить в горячие цеха.

Между тем, как отмечает Наталья Данина, главный эксперт hh.ru по рынку труда, руководитель направления клиентской эффективности, большинство профессий, которые входят в перечень запрещенных для женщин, сегодня относятся к дефицитным. Например, на одну вакансию слесаря-сантехника по итогам 2022 года в России приходилось всего 1,1 резюме. Норма для рынка труда - 5-6 резюме на вакансию. На одну вакансию сварщика -1,2 резюме, электромонтажника -1,5, грузчика-2,4.

- Так что, если смотреть с точки зрения ликвидации дефицита кадров, то отмена "женского списка" выглядит вполне закономерно. И если условия труда и современное оборудование позволяют исключить вредное воздействие на организм, то женщины вполне могут работать и в этих сферах. Кроме того, постепенно работодатели начинают избавляться от гендерных стереотипов. Яркая иллюстрация этого тренда с саммита HR Digital 2021. Там был представлен кейс одной из компаний, в которой водителями погрузчиков начали массово нанимать женщин. Вероятно, рынок будет мигрировать в еще более "женскую" сторону и дальше.

Дремучих стереотипов в отношении мужских и женских профессий в общественном сознании действительно полно. Есть известный тест. Опрашиваемым предлагают выбор: полететь на самолете, которым управляет женщина, или на том, за штурвалом которого мужчина. И понятное дело, большинство хотят лететь на "мужском лайнере". Потому что считается, что у мужчин реакция лучше, в экстремальных ситуациях он примет более правильное решение и т.д. А как на самом деле? Отличается ли мозг женщины от мужского?

Как отмечает врач-невролог, сотрудник лаборатории когнитивных исследований Высшей школы экономики и кафедры нормальной физиологии Сеченовского университета Антон Лукашевич, большой анатомической и физиологической разницы в строении мужского и женского мозга нет. Есть индивидуальные отличия. Каждый человек вне зависимости от пола обладает поведенческими особенностями. Есть небольшие различия в стилях решений каких-то профессиональных задач, но конечный результат при этом будет одинаковым для обоих полов. Нельзя ставить вопрос: кто лучше, женщины или мужчины.

- Когда мы дадим всем по-настоящему равные возможности, тогда и увидим, переигрывает ли кто-то кого-то, - резюмирует Антон Лукашевич. - По сути, мы один прекрасный вид с достаточно сложной социальной жизнью, в которой надо друг другу помогать и двигаться вместе.

Цель введения запрета на работу женщин в отдельных сферах в бытность СССР была простая - чтобы из-за работы не страдала репродуктивная функция. Чтобы женщина могла поменьше напрягаться и побольше рожать, производя полноценное потомство.

Еще в 1974 году советским КЗоТом были определены сферы с опасными и вредными для женского организма условиями труда. К 2000 году в этом списке значилось 456 профессий. В него входили работы, где приходится поднимать много тяжестей, с опасными излучениями, под землей и т.д. К 2021 году перечень сократился до 98 позиций. Теперь женщины могут управлять поездами, работать дальнобойщицами, боцманами, трактористами-машинистами, парашютистами и еще в сотнях других профессий.

В России с 1 января новорожденных обследуют на 36 генетических заболеваний

Ольга Медведева (Екатеринбург)

С 1 января всех новорожденных в России обследуют на 36 генетических заболеваний. Ранее малышей в обязательном порядке проверяли только на пять. Теперь в расширенный список вошли редкие наследственные болезни обмена веществ, первичные иммунодефициты и спинальная мышечная атрофия - то самое заболевание, для лечения которого разработано самое дорогое лекарство в мире.

- Благодаря программе неонатального скрининга существенно сократятся сроки постановки диагноза, - говорит главный внештатный специалист по медицинской генетике в УрФО и Свердловской области Елена Николаева. - Это в ряде случаев позволит начать лечение уже к десятому дню жизни ребенка и предотвратить негативные последствия для его здоровья.

Первыми, кто вошел в программу, стали малыши, родившиеся в новогоднюю ночь: семнадцать в Свердловской области, десять в Челябинской, четверо на Ямале, одиннадцать в Тюмени. У каждого из них на вторые сутки жизни провели забор восьми капель крови из пяточки на специальный тест-бланк. Пробы со всего округа автомобильным и авиатранспортом везут в Екатеринбург, в клинико-диагностический центр "Охрана здоровья матери и ребенка". Это учреждение, получившее статус центра компетенций, оснащено тандемными масс-спектрометрами и другим дорогостоящим лабораторным оборудованием.

Программа сразу дала результат: одного ребенка отнесли к группе риска. Его ждет подтверждающая диагностика, а затем при необходимости оперативное лечение.

Новый московский фармзавод на 30 процентов увеличит производство лекарств в России

Любовь Проценко

Современный завод - это не огромные цеха с дымящими трубами на крыше. Просторный вестибюль с панорамными окнами и мрамором на полу. В компактных помещениях - роторные прессы мощностью 150 таблеток в секунду. Химлаборатории, которые строго контролируют качество выпускаемых лекарств и параллельно создают субстанции для препаратов, которые еще только предстоит освоить. Так выглядит новый завод "Велфарм-М", который открылся в столице 26 января.

Расположился он в особой экономической зоне Зеленограда, на одной из его площадок - "Технополисе Москва". Участие в торжественном запуске первой линии приняли председатель Совета Федерации РФ Валентина Матвиенко и мэр Москвы Сергей Собянин.

По словам Валентины Матвиенко, жесткие санкции, в условиях которых сейчас живет наша страна, это прежде всего новые возможности для россиян. И новое предприятие - лучшее тому свидетельство: "Это не какой-нибудь участок по расфасовке или упаковке таблеток, а новый современный комплекс, создаваемый с нуля, в портфеле у которого производство более 300 лекарственных препаратов и где будет создано более 1000 рабочих мест".

Реализация такого амбициозного проекта, по мнению главы Совета Федерации, была бы невозможной без поддержки государства и мэра Москвы Сергея Собянина: "Мы не нарадуемся тому, как с каждым годом хорошеет Москва, став лучшей столицей мира, говорю об этом без квасного патриотизма. Спасибо вам за то, что поддержали этот проект. Он очень к лицу Москве!"

Собянин напомнил, что крупнейший в стране фармацевтический кластер формируется в столице в течение последних пяти лет. В особой экономической зоне "Алабушево", где построен новый завод, шесть производств уже действуют, в этом году откроются еще три. "В результате производство лекарств вырастет в 15 раз", - рассказал об открывающихся перспективах глава города.

Он отметил, что здесь будет выпускаться более 100 жизненно важных препаратов, большинство из которых прежде не производилось в стране. Это позволит, в частности, закрыть на 80 процентов потребность всей России в онкологических препаратах. В целом же производство лекарств в стране благодаря московскому фармкластеру вырастет на 30 процентов.

Чтобы быстрее запустить новое предприятие, "Велфарм-М" начал свою работу в Москве с выпуска препаратов, уже производимых на заводе этой компании в Кургане.

…Идем по цехам. В одном из них из рукава управляемого с компьютера роторного пресса выскакивают таблетки. "152 в секунду, 548 тысяч в час", - рассказывает инженер-электрик Шифнет Абдульваап, только что закончивший пуско-наладку оборудования. В соседнем помещении не менее мощный пресс по выпуску желатиновых капсул. Когда слышишь такие цифры, понимаешь, что и 1,7 миллиарда таблеток в год - цель, которую ставит перед собой руководство завода на ближайшие два года - не фантастика. Причем лекарства создаются самые разные: для лечения диабета, от рака, рассеянного склероза, хронической почечной недостаточности, болезней дыхательных путей, кардиологических и других заболеваний. И не из субстанций, закупленных за рубежом, а разработанных здесь же, у себя.

Над теми препаратами, которые еще только предстоит придумать, работают заводские химики. В числе их, например, Юля Абросова. Живет в Зеленограде, всего год назад закончила университет им. Менделеева. И вот на ее счастье с открытием завода буквально рядом с домом девушки появилась не просто работа по специальности, но и на суперновейшем производстве и с хорошей зарплатой.

"И таких предприятий у нас в Зеленограде с каждым днем становится все больше, - рассказал "РГ" префект самого отдаленного округа столицы Анатолий Смирнов. - Открываются не только новые заводы, но и предприятия по производству электроники, с которых начинался Зеленоград, создают новые мощности, обновляют старые. И практически на каждом из них требуются кадры".

Людмила Щербакова, президент группы компаний, в которую входит Велфарм-М", поблагодарила столицу и федеральный центр за меры государственной поддержки при строительстве нового завода. В частности, Фонд развития промышленности РФ предоставил 1,5 миллиарда рублей льготных займов. В свою очередь московский Фонд поддержки промышленности и предпринимательства взялся компенсировать часть затрат на уплату процентов по кредитным договорам на общую сумму более 1,6 миллиарда.

Кроме того, размещение предприятия на территории особой экономической зоны позволяет им пользоваться налоговыми льготами. Сами же предприниматели инвестировали в создание фармзавода 4 миллиарда рублей. Так страна, столица и бизнес отвечают на угрозы, звучащие из-за границы, оставить Россию без лекарств.

Внутренние водоемы Югры предоставляют под промысел

В Ханты-Мансийском автономном округе — Югре объявлен конкурс на 10 участков для промышленного рыболовства. Заявки принимаются до 1 марта — дня вскрытия конвертов с предложениями.

Торги организует окружной департамент промышленности, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно конкурсной документации, по пять рыболовных участков (РЛУ) расположены на внутренних водоемах (озера, протоки, река Щекурья) в Ханты-Мансийском и Березовском районах.

Площадь акваторий — от 13 до 316 га. На участках можно ловить пелядь, сига, тугуна, чира, налима, щуку, язя, леща, судака, карася, окуня, плотву, ерша, ельца. При этом для каждого РЛУ список свой. Участки предоставляются на 15 лет.

При рассмотрении заявок будут учитываться предложенная плата (стартовые цены лотов — от 40 рублей до 1 тыс. рублей), а также освоение лимитов, среднесуточный объем производства рыбопродукции, средняя численность работников у претендента за последние четыре года.

Fishnews

Нейро и рентгенохирурги Сургутской травмбольницы совместно выполнили сложную 12-часовую операцию на головном мозге

Внезапно стало двоиться в глазах. С этой жалобой 65-летняя пациентка побывала у разных врачей и прошла многочисленные обследования. В результате - рентген-хирургическая операционная Сургутской травмбольницы и длительное высокотехнологичное вмешательство. Оказалось, что за симптомом скрывается не офтальмологическая, а серьёзная сосудистая проблема – соустье в головном мозге артерии и вены. В норме напрямую они сообщаться не должны: кровь попадает из артерий в капилляры, а затем – в вены. Артериовенозная фистула – это аномалия, она возникает после травм, при тромбозах и по ряду других причин.

— В данном случае образовалось соустье артерии, питающей лицо, и вены, дренирующей головной мозг. Давление в артериях выше, поэтому, когда кровь отсюда попадает в вены, они раздуваются и начинают притеснять окружающие структуры. В частности, у нашей пациентки, от этого страдал зрительный нерв. Отсюда и проблемы, которые в дальнейшем только усугублялись бы. То есть глаз мог полностью утратить свои функции. Но в первую очередь эта аномалия опасна тем, что может спровоцировать внутримозговое кровоизлияние. Кроме того, мозг при ней недополучает из крови кислород и другие питательные вещества, — объясняет заведующий отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения Сургутской травмбольницы Максим Бессмертных.

Лечение заключается в эмболизации фистулы. Её закрывают, плотно утрамбовывая специальной спиралью. Главная сложность – подобраться к ней по сосудам. Рентгенохирургам важно отчётливо видеть их во время операции. Качественного изображения на мониторе добиваются контрастными препаратами. Но на сей раз из-за наличия у пациентки серьёзного заболевания почек объёмы вводимого контрастного вещества пришлось существенно сократить. При этом фистула оказалась одной из самых труднодоступных в клинической практике наших врачей. Операцию они проводили в течение двух дней подряд и в общей сложности затратили на неё 12 часов.

На одном из этапов рентгенохирургам потребовался дополнительный доступ. Решив использовать лицевую вену, привлекли нейрохирургов. Они помогли выделить необходимый сосуд, а затем и восстановить его целостность после использования катетера. Метод при таких малоинвазивных вмешательствах довольно редкий, но в данных условиях полностью себя оправдал. На период послеоперационного восстановления пациентки это не повлияло. Меньше, чем через неделю женщину выписали с положительной динамикой.

Медики Новоуренгойской Центральной городской больницы провели ювелирную операцию пациенту с тяжелым переломом позвоночника

Медики Новоуренгойской Центральной городской больницы провели ювелирную операцию пациенту с тяжелым переломом позвоночника.

Врачи газовой столицы Ямала подарили вторую жизнь мужчине, упавшему с 12- метровой высоты. Переломы тазовой кости и грудных позвонков - то, с чем пациент поступил в отделение Новоуренгойской Центральной городской больницы .

Специалисты провели ювелирные манипуляции - на вмешательство ушло несколько часов.Одномоментно было выполнено несколько операций: сложная реконструктивная - на локтевом суставе и фиксация отломков тазовых костей с помощью металлоконструкций.

За жизнь 53-летнего пациента боролись медики Игорь Ходунов, Артём Ипполитов, Андрей Авлошенко и Сергей Лазарев.

Операция прошла успешно. Сейчас мужчина проходит реабилитацию.Через несколько месяцев он сможет вернуться к полноценной жизни.

Екатеринбургские врачи спасли пациентку с тяжелейшими травмами после ДТП

Пострадавшая в дорожно-транспортном происшествии 35-летняя жительница Каменска-Уральского поступила в екатеринбургскую профильную больницу №36 в состоянии тяжёлого травматического шока на фоне обширного кровотечения. Врачи диагностировали множество переломов в сочетании с тупой травмой живота и разрывом внутренних органов, которые представляли угрозу для жизни женщины.

Счёт шёл на минуты. Чтобы стабилизировать состояние пациентки, хирурги выполнили операцию на органах брюшной полости и остановили кровотечение. Травматологи-ортопеды сложили и зафиксировали отломки костей всех повреждённых сегментов конечностей, установили аппараты наружной фиксации, чтобы стабилизировать зоны переломов, остановить кровотечение, купировать болевой синдром.

— Всё выполнили быстро и на высшем уровне. Благодаря тактике дежурной бригады жизнь пациентки спасена. Отмечу, что состояние пострадавшей было чревато возникновением смертельных осложнений: это и жировая эмболия, и тромбоэмболия, и полиорганная недостаточность. Однако пациентку профессионально стабилизировали, после чего мы смогли провести серию плановых операций, — отметил главный врач больницы №36 Станислав Лукин.

Команда врачей, в которую вошли Илья Балыбердин, Иван Ульянов, Максим Панкратов и Константин Белов, применила так называемый метод «Damage Control» — это современная хирургическая тактика, известная во всем мире как тактика «контроля повреждений». Она направлена на минимизацию объёма хирургического вмешательства у группы тяжело травмированных пациентов и на выполнение отсроченного вмешательства после стабилизации общего состояния.

Через 11 дней специалисты сделали пациентке остеосинтез: малоинвазивным доступом были прооперированы бедра, плечо, ключица и голени. Завершила череду вмешательств операция кисти.

Реализуя задачи национального проекта «Здравоохранение», свердловские врачи не только спасли пациентку с тяжелейшими повреждениями, но и минимизировали последствия травм, тем самым сохранили молодой женщине качество жизни. Через 35 дней после страшной аварии она смогла вернуться домой.

В 2023 году «Биннофарм Групп» продолжит развивать сотрудничество с российскими ВУЗами, предоставляя возможность перспективным студентам проходить практику на своих предприятиях.

ПАО «Синтез» (входит в «Биннофарм Групп»), одно из старейших фармацевтических предприятий России, активно развивает программы по подготовке сотрудников с профильным образованием. Дуальное обучение будущих специалистов реализуется в направлении «Биотехнология» совместно с Курганским промышленным техникумом. В рамках данной программы студенты в течение четырех лет изучают фармацевтическое производство, осваивают новые рабочие профессии, среди которых — просмотрщик продукции медицинского назначения, аппаратчик приготовления стерильных растворов, дозировщик медицинских препаратов, машинист-таблетировщик, контролер продукции медицинского назначения на межоперационном контроле. На предприятии проводятся встречи с ТОР-менеджерами «Биннофарм Групп», дни карьеры, экскурсии на другие производственные площадки и в головном офисе компании. С марта 2022 года студентам третьих и четвертых курсов выплачивается стипендия и предоставляется бесплатное питание.

Татьяна Федченко, директор по персоналу и организационному развитию «Биннофарм Групп»: «Стажировки стали в нашей компании доброй традицией. Мы планируем активно развивать и поддерживать эту практику. Фармацевтическая промышленность нуждается в кадрах, нам важно, чтобы самые перспективные студенты приходили к нам и оставались работать на наших предприятиях».

Ежегодную летнюю практику на заводе «Синтез» проходят студенты ведущих российских ВУЗов, среди которых Курганский государственный университет, Уральский федеральный университет, Челябинский государственный университет, Санкт-Петербургский химико-фармацевтический университет, Казанский национальный исследовательский технологический университет, более трети студентов получило возможность трудоустройства на предприятии.

По системе «от вокзала к вокзалу» в 2022 году с вокзалов Северной железной дороги отправлено более 13,1 тыс. небольших посылок, конвертов, бандеролей – на 16% больше, чем в 2021 году, сообщает пресс-служба магистрали.

«Число посылок, полученных к выдаче на вокзалах магистрали, увеличилось на 15% – до 19,4 тыс. Наиболее часто услугой пользовались на вокзалах Ярославль-Главный, Ухта, Вологда, а также в Усинске, Архангельске и на станции Плесецкая», – говорится в сообщении.

Посылки с вокзалов отправляют ближайшими пассажирскими поездами. Услуга доступна более чем на 300 вокзалах по всей России. На Северной железной дороге в настоящее время пункты приёма/выдачи функционируют на вокзалах Архангельск, Буй, Вельск, Вологда, Воркута, Галич, Данилов, Иваново, Инта, Исакогорка, Кинешма, Княжпогост, Коноша, Кострома, Котлас-Южный, Лабытнанги, Микунь, Няндома, Печора, Плесецкая, Рыбинск, Северодвинск, Сосногорск, Сыктывкар, Усинск, Ухта, Череповец, Шарья, Ярославль-Главный и Ярославль-Московский.

Для оформления малых почтовых отправлений (весом до 10 кг и размером, не превышающим 160 см по сумме трёх измерений – высоты, длины и ширины) необходимо иметь при себе паспорт и обратиться к дежурному помощнику начальника вокзала, у которого можно получить информацию о пунктах приёма и выдачи, произвести предварительный расчёт стоимости отправки посылки.

Ранее Gudok.ru сообщал, что в 2022 году на Забайкальской железной дороге по системе «от вокзала к вокзалу» принято и отправлено более 9 тыс. посылок, конвертов и бандеролей. Это в два раза превышает уровень прошлого года (4,5 тыс. штук в 2021 году).

В 2,5 раза увеличил СИБУР продажи полимеров в АТР в 2022 году

В течение 2022 года СИБУР увеличил продажи полимеров в Азиатско-Тихоокеанский регион в 2,5 раза, при этом многократно увеличил расчеты в юанях с Китаем, сообщил «Интерфаксу» исполнительный директор по маркетингу и продажам компании Сергей Комышан. По его словам, самый большой прирост продаж показали базовые полимеры и каучуки.

Совокупно в Азии компания планирует продавать порядка 2 млн тонн нефтехимической продукции. На Китай традиционно приходится порядка 80% экспортных продаж компании в этот регион, отметил он.

Так, если в I квартале 2022 года в АТР поставлялось порядка 30 тыс. тонн продукции в месяц, то к концу года месячные поставки достигли 70-100 тыс. тонн, при этом процент оплаты в юанях варьируется в зависимости от вида продукции, но это является основной валютой в расчетах с Китаем. По словам Комышана, компания увеличила расчеты в юанях «многократно», при том, что раньше таких сделок было немного, а сейчас сделки в юанях проходят с гораздо более широким кругом партнеров.

СИБУР, отметил топ-менеджер, развивает также поставки полимеров по Вьетнам. «Вьетнам — дружественная страна с большим населением и динамично развивающимися переработкой и потреблением, куда в том числе некоторые наши клиенты из Китая переводят мощности, мы идем и за ними, и за новым спросом, который там формируется», — сказал Комышан.

«В Азию в целом экспорт продукции вырос в сопоставимых объемах, на которые снизились поставки в Европу, за минусом поставок в Турцию. В Турции мы стали одним из крупнейших поставщиков полимеров, занимаем сейчас около пятой части рынка», — резюмировал он.

На ПС 500 кВ «Кирилловская» внедрена интеллектуальная система управления охлаждением трансформаторов на основе частотно-регулируемого привода, а также система утилизации тепла автотрансформатора для обогрева производственных помещений подстанции.

Работы выполнены в рамках отраслевого национального проекта «Энергоэффективная подстанция», инициатором которого является группа «Россети». Ожидаемые эффекты – снижение расхода электроэнергии на охлаждение трансформаторов до 80%, на отопление зданий – до 70%.

Используются решения, разработанные специалистами «Россети Научно-технического центра». Установленная автоматизированная система охлаждения трансформаторов осуществляет управление вентиляторами и маслонасосами в оптимальном режиме на основе данных о текущей загрузке и температуре оборудования, температуре окружающей среды. Информация о работе системы охлаждения передается в режиме онлайн на автоматизированное рабочее место оперативного персонала.

Для реализации проекта была реконструирована существующая котельная, ее оснастили новыми насосами и сопутствующим инновационным цифровым оборудованием управления. В итоге система утилизации тепла автотрансформатора с помощью теплообменного оборудования осуществляет частичный отвод температуры масла этиленгликолю с последующей передачей тепла в систему отопления зданий подстанции с использованием теплового насоса.

Подстанция 500 кВ «Кирилловская» (1502 МВА) является одним из ключевых центров питания Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Объект осуществляет выдачу мощности Сургутской ГРЭС-2, обеспечивая электроснабжение потребителей города Когалыма с населением около 60 тыс. человек и нефтепромыслов компании «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь».

Марат Хуснуллин провёл совещание по восстановлению новых регионов

В совещании приняли участие руководители регионов, взявших шефство над новыми территориями.

Участники заседания обсудили итоги восстановительных работ в 2022 году и наметили планы на 2023 год. Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин выразил благодарность главам субъектов и отметил лучшие регионы: Воронежская, Иркутская, Калужская, Тамбовская, Брянская, Волгоградская, Вологодская, Новосибирская, Оренбургская, Тульская, Ленинградская, Липецкая, Магаданская, Свердловская, Самарская области, а также Москва, Красноярский край, Приморский край, Республика Саха (Якутия), Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа.

«Нам удалось показать хороший результат в восстановлении жизненно важных объектов жилищной, социальной и дорожной инфраструктуры, и я благодарен регионам, которые выполнили и перевыполнили намеченный план. Прошу в этом году темпов не снижать – задачи перед нами стоят большие», – заявил вице-премьер и поручил Минстрою до 15 февраля совместно с субъектами утвердить планы восстановительных работ на 2023 год.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин также отметил необходимость не сбавлять набранный темп. «Сейчас, когда в новых регионах России создаются условия для нормальной жизни и разрушенные города приобретают новый облик, жители получают ключи от своих домов, особенно важным вопросом является обеспечение качественного социально-экономического развития этих территорий. В этом году параллельно с восстановлением будем продолжать усиленно работать в этом направлении, чтобы люди, живущие там, смогли скорее почувствовать положительный эффект», – подчеркнул он.

В ходе выступления врио главы ДНР Денис Пушилин обратился к вице-премьеру с просьбой оказать поддержку в подготовке заявок на участие в VIII Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, в котором новые регионы примут участие впервые. Марат Хуснуллин отметил важность их участия в конкурсе и подчеркнул необходимость скорейшего благоустройства восстанавливаемых территорий. «Нужно не только восстанавливать разрушенные объекты, но и создавать комфортную среду в каждом населённом пункте, и участие в конкурсе – это хорошая возможность такого развития, которую обязательно нужно использовать», – сказал он. Вице-премьер попросил глав субъектов, взявших шефство над новыми регионами, оказать им поддержку в формировании конкурсных заявок.

Минпросвещения России и «Ростех» усилят подготовку рабочих кадров и повысят престиж рабочих и инженерных профессий среди школьников

Министерство просвещения Российской Федерации и «Ростех» будут совместно развивать систему подготовки рабочих кадров для промышленности, в том числе в рамках бесшовного образования и федерального проекта «Профессионалитет». Работа будет вестись с учетом резко возросших кадровых потребностей предприятий в связи с ориентацией на импортозамещение и увеличением объемов гособоронзаказа. Ранняя профориентация и корректировка учебных программ также будут распространяться на будущих авиа-, ИТ- и медицинских инженеров.

Соглашение о сотрудничестве и партнерстве подписали Министр просвещения России Сергей Кравцов и генеральный директор «Ростеха» Сергей Чемезов. Взаимодействие предполагает, что госкорпорация при поддержке ведомства будет активно внедрять в учебные программы среднего профессионального образования (СПО) компетенции и практические занятия, базирующиеся на запросах реального производства. Изменения будут адресованы как студентам, так и преподавателям данных программ, в том числе, мастерам, повышающим квалификацию. Также больший упор будет сделан на профориентационную работу с учащимися старших классов.

«Система среднего профессионального образования – это основа успешного экономического развития Российской Федерации. Сегодня сфера подготовки ребят по рабочим специальностям очень востребована, интерес к ней растет с каждым годом. Более 60% школьников после 9-го класса идут в колледжи. Нам очень важно реагировать на ожидания экономики и работодателей, соответствовать темпам и современным требованиям технологического развития, поэтому для дальнейшего развития и качественных изменений СПО необходимо взаимодействие всех заинтересованных сторон. Партнерские отношения с госкорпорацией позволяют совместно выстраивать общие подходы к развитию опережающего образования, его синхронизации с требованиями рынка труда, созданию индивидуальных образовательных траекторий», – сказал Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

Одно из перспективных направлений сотрудничества «Ростеха» и Минпросвещения России в рамках заключенного соглашения – реализация федерального проекта «Профессионалитет». В соответствии с ним в течение 2022–2023 годов планируется создать 141 образовательно-производственный центр (кластер). В состав кластеров включены отраслевые органы исполнительной власти региона, средние специальные учебные заведения, ведущие подготовку кадров для отраслей, и опорные работодатели. Среди работодателей выступают предприятия, входящие в «Ростех», в том числе в Перми, Рыбинске, Улан-Удэ, Самаре, Уфе, Ульяновске и Нижнем Тагиле.

«С учетом внешних угроз и санкционного давления растет объем нашей производственной программы. После 24 февраля 2022 года многие заводы перешли на работу в две и даже три смены, кадровая потребность предприятий «Ростеха» значительно возросла. Система опережающей подготовки специалистов, которую мы формируем совместно с Министерством просвещения, направлена на решение этой задачи. Она предполагает освоение студентами нескольких квалификаций одновременно плюс сокращение сроков подготовки с одновременным повышением качества образования. Особый акцент планируется сделать на производственную практику, обучение и переподготовку преподавателей как в школах, так и в СПО, а также обновление оборудования в учебных классах», – заявил генеральный директор госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов.

Реализация соглашения предусматривает развитие отраслевого подхода к подготовке специалистов, внедрение мер по социальной поддержке студентов, повышение престижа рабочих профессий и развитие промышленного туризма.

«Специалистов как рабочей, так и инженерной направленности «Ростех» отбирает, начиная со школьной скамьи. Корпорация и ее организации выступают индустриальным партнером предпрофессиональных классов в российских школах. Профессиональная траектория школьников выстраивается в рамках организации бесшовного обучения полного цикла – от школы до ссуза или вуза – с гарантированным трудоустройством на предприятиях. В настоящее время «Ростех» уже готовит таким образом специалистов для авиационной отрасли и в ближайшее время, в том числе в рамках подписанного соглашения, тиражирует на такие приоритетные для корпорации направления, как ИТ, радиоэлектронная промышленность, медицинское приборостроение», – отметил заместитель генерального директора госкорпорации «Ростех» Николай Волобуев.

В День российского студенчества советники по воспитанию провели встречи со студентами педвузов в 16 регионах

В школах и вузах страны прошли многочисленные мероприятия, посвященные Дню российского студенчества. В них приняли участие советники директоров школ по воспитанию и взаимодействию с общественными объединениями и активисты Всероссийского проекта «Лига вожатых».

Масштабными событиями стали встречи в День российского студенчества советников директоров школ по воспитанию и региональных координаторов с будущими педагогами в вузах 16 регионов страны. Они рассказали о новой философии воспитания и презентовали проект «Навигаторы детства».

В Ямало-Ненецком автономном округе прошла профориентационная встреча со студентами 4-го курса Ямальского многопрофильного колледжа города Салехарда.

В Челябинской области в Центре исторического наследия Южно-Уральской железной дороги состоялась торжественная церемония открытия Года педагога и наставника «В движении».

В школе-интернате села Новый Каинлык Республики Башкортостан первоклассники вместе с советником директора по воспитанию изготовили «шапку выпускника», которую вручили будущей студентке.

Команда «Навигаторы детства» Ставропольского края ко Дню российского студенчества подготовила видеоролик о работе советников директоров школ по воспитанию.

В ходе Недели студенчества с «Лигой вожатых» активисты проекта снимали и присылали видеоролики с лайфхаками для вожатых и участвовали во флешмобе со своими студенческими фотографиями. Они также делились подборками полезных и мотивирующих книг, рассказывали об интересных фильмах для саморазвития.

Подарком для активистов стали новые стикеры в мессенджере «Телеграм» – «Лига – это по любви», дизайн которых разработала победитель конкурса открыток Всероссийского проекта «Лига вожатых» Юлия Крылова.

Справочно

Проект «Навигаторы детства» реализуется в рамках федерального проекта «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации» национального проекта «Образование». Его цель – создание кадрового резерва специалистов сферы воспитания.

Должность советника директора школы по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями была включена в перечень должностей педагогических работников постановлением Правительства Российской Федерации от 21 февраля 2022 года. В качестве пилотного проекта она вводилась в десяти регионах России в 2021/2022 учебном году.

Все советники директоров школ по воспитанию в 2021 году прошли повышение квалификации по специально разработанной программе. Новый этап повышения квалификации советников более чем для 17 тыс. человек состоялся с 18 июля 2022 года в гибридном формате. В 2022 году на базе МДЦ «Артек» создан федеральный Центр развития воспитательных технологий.

С 1 сентября 2022 года более 17,5 тыс. советников директоров школ по воспитанию приступили к работе в общеобразовательных организациях. Новая должность появилась в школах еще 35 регионов, помимо 10 пилотных, которые присоединились к проекту в 2021 году.

Мобилизованные уральские бизнесмены получат льготу по аренде

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Власти Среднего Урала предоставили возможность предпринимателям, которые участвуют в специальной военной операции в качестве мобилизованных или добровольцев-контрактников, в течение 90 дней после окончания службы платить всего 25 процентов от полной стоимости аренды государственного имущества и казенной земли.

- Это вдвое меньше, чем федеральная льгота. В октябре 2022 года вышло распоряжение правительства РФ, в соответствии с которым военнослужащим предоставляется возможность отсрочки по платежам, а также льготный период после, когда они могут вносить 50 процентов арендной платы. Регионам предписывается поступить так же. Мы представили в областное правительство юридически подкрепленные аргументы, что нагрузку нужно уменьшить, и нас услышали, - говорит Арсений Артюх, руководитель комиссии по оценке регулирующего воздействия Уральской торгово-промышленной палаты.

Добавим, что на время службы мобилизованные предприниматели вообще освобождаются от арендной платы за госимущество или могут расторгнуть договор без штрафных санкций.

В Екатеринбурге нашли новые территории для сноса старых домов и стройки новых

Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Под комплексное развитие территорий (КРТ) отдадут два участка в Железнодорожном и Чкаловском районах мегаполиса. Если на улице Летчиков планируется снести семь ветхих домов 1940-1950 годов постройки и расселить 98 квартир и комнат, то на Кварцевой - пять зданий, в которых 40 жилых помещений. Из этих пяти строений два признаны аварийными.

- Снос аварийного жилья - приоритетная задача, - подчеркивает заместитель начальника департамента архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений администрации города Григорий Сурганов. - К примеру, на площадке по улице Шефской мы установили срок расселения аварийных домов два года, остальных - 3-4 года, но на сегодня все здания расселены уже на 95 процентов, то есть застройщик идет с сильным опережением графика.

Потенциал нового строительства на Летчиков - 48 тысяч квадратных метров жилья, на Кварцевой - 37 тысяч. Аукционы планируются к лету, пока идет так называемая стадия публикации, после чего три месяца отводится на общие собрания собственников. Чиновники уверены, что новые площадки вызовут такой же интерес застройщиков, как и предыдущие на Уралмаше и Эльмаше. Напомним: там победителями торгов стали компании "Страна девелопмент", "Брусника" и "Астра Девелопмент". Всего в течение 2023 года планируется выставить на аукцион не менее пяти участков под КРТ.

- К отбору подходим тщательно, важно не количество, а качество площадок: где люди действительно хотят что-то изменить, улучшить условия проживания. Каждую проходим ногами, оцениваем возможные подводные камни, - рассказывает Григорий Сурганов. - По уже осваиваемым участкам находимся в постоянном контакте с жителями, я сам обзваниваю старших по домам. Кто-то выбрал денежную компенсацию, кто-то - другую квартиру, но все желания, высказанные на общих собраниях, учтены.

Тюменские энергетики в 2023 году удвоят инвестиции в сетевой комплекс

Юлия Санатина

Компания "Россети Тюмень", обеспечивающая электроснабжение потребителей в Тюменской области, Югре и ЯНАО, в 2023 году увеличит объем инвестиций в развитие электросетевого комплекса почти в два раза по сравнению с 2022 годом - до 14,6 миллиарда рублей.

Энергетики намерены ввести в эксплуатацию 32 новых объекта и 110 реконструированных общей мощностью 275 МВА. Будет построено около 330 километров линий электропередачи, из них 170 - в Тюменской области. Это позволит обеспечить техприсоединение новых потребителей - домохозяйств, коммерческих структур, социальных и спортивных объектов. Например, в 2023 году планируется подключение центра зимних видов спорта "Жемчужина Сибири". Масштабная инвестпрограмма сетевой компании позволит не только повысить надежность электроснабжения жителей и ключевых промышленных потребителей макрорегиона, но и обеспечит возможности для дальнейшего роста экономики и социальной сферы.

Как обрабатывать землю, чтобы всегда быть с хорошим урожаем

Ирина Никитина (Тюмень)

Минувший год для отечественных растениеводов выдался не совсем обычным: резкое увеличение валовых сборов зерна сказалось на усилении конкуренции между сельхозпроизводителями, что привело к снижению рыночных цен. Эксперты АПК считают, что нынче исторический максимум 2020-го (105 миллионов тонн при средней урожайности 36 центнеров с гектара) повторить вряд ли удастся: при дальнейшем завинчивании санкционных гаек страдать будет экспорт, а значит, придется спешно переходить на другие, высокомаржинальные культуры. Тем не менее продолжать работать на земле не просто качественно, а сверхкачественно необходимо. По мнению ведущего научного сотрудника НИИ сельского хозяйства (НИИСХ) Северного Зауралья Дмитрия Еремина, правильный подход к возделыванию пашни - гарантия продовольственной безопасности страны. О том, какие технологии следует применять и каков аграрный потенциал Тюменской области, ученый рассказал корреспонденту "РГ".

Дмитрий Иванович, как нужно возделывать пашню, чтобы она оставалась благосклонной к земледельцу, сохраняла плодородие долгие годы?

Дмитрий Еремин: Человечество не изобрело ничего за исключением колеса - все остальное подсмотрело у природы. Поэтому, работая на земле, мы должны учитывать условия ее формирования на протяжении тысяч лет. Главное вещество в почве - это гумус, обеспечивающий и плодородие, и урожай. Об этом знают многие. Но немногие слышали, как он образуется. Гумус - разложившиеся в условиях дефицита кислорода растительные остатки. В природе сырьем для него являются только корни отживших свое растений. То есть он не формируется из того, что лежит на поверхности земли. Этот принцип - один из главных при работе с пашней: растительные остатки и органические удобрения должны обязательно оказаться в почве. В качестве доказательства приведу простой пример: ежегодно масса опавшей листвы в лесах может достигать 100 тонн на гектар, но гумусовых веществ в ней крайне мало, потому что никто ее не закопал. Еще одна дилемма: сезонная вспашка усиливает аэрацию верхнего слоя - микробиота активизируется, а минерализация органики, в том числе и гумуса, возрастает многократно. Вроде бы это плохо, ведь запасы гумуса могут "сгореть". Но в то же время выделятся питательные вещества, которые отвечают за урожай сельхозкультур. Сплошные противоречия…

Что же в таком случае делать? Пахать или не пахать?

Дмитрий Еремин: Обязательно пахать. На лугах, под которыми формируется чернозем, количество корневых остатков больше, чем где бы то ни было. Чтобы сделать плодородной пашню, то есть накопить и сохранить гумус, нужно вносить в почву органику, хотя бы солому. И не просто по поверхности разбрасывать, а именно запахивать. Минеральные, особенно фосфорные удобрения земле тоже необходимы. Так как они плохо растворяются и перемещаются в слоях почвы, их надо активизировать через пахоту.

Вопрос о частоте работ хозяйства должны решать сами, исходя из своей специфики. Оптимальный вариант - отвальная вспашка через два-три года. За время "отдыха" органика и удобрения успевают трансформироваться в гумус. Ежегодная обработка увеличивает аэрацию пахотного слоя, выводит микробы на пик жизнедеятельности: если им не хватит еды, они примутся за гумус. Поэтому такой вариант подходит животноводческим хозяйствам с большой массой отходов. При свободных финансовых средствах можно выращивать, а затем закапывать сидераты - рапс, озимую рожь. Но, чтобы вовремя посеять специальные культуры, которые дадут ценную биомассу, нужно вовремя убрать урожай. Так что для использования сидератов нужно иметь отлаженную организацию труда, достаточный машинно-тракторный парк, сортировально-сушильное оборудование, дополнительные руки. Да, затратно, но окупится стократ. Не устаю повторять: легче предотвратить потерю гумуса, чем вернуть его.

Сегодня каждое хозяйство самостоятельно выбирает, как ему обходиться с наделами?

Дмитрий Еремин: Да, но лучше бы в условиях развития технологий делать это вместе с учеными. Есть даже такое понятие - научно обоснованное земледелие. Крестьянин не обязан знать тонкости почвообразования - у него другие заботы. Пусть специалисты соберут информацию и рекомендуют фермеру систему возделывания сельхозкультур, учитывая его возможности и желания.

Почвенный покров юга Тюменской области неоднородный. Не всем муниципалитетам повезло так, как Исетскому, Заводоуковскому и Омутинскому районам, стоящим на черноземе. В регионе множество хозяйств работают на серых лесных и подзолистых почвах, далеких от идеала. В Бердюжском, Казанском районах - солончаки и солонцы. Притом в Казанке начали подниматься грунтовые воды - есть вероятность, что территория подвергнется еще большему засолению. Только ученые могут разработать технологии улучшения состояния разных почв, помочь фермеру подстроиться под каждый конкретный участок. В НИИСХ Северного Зауралья, например, запустили проект по изучению генетической солеустойчивости новых сортов зерновых и зернобобовых культур. Выведены пшеница, овес и ячмень, способные выдерживать степень засоления, соответствующую южным районам Тюменского региона. Конечно, мы не добьемся результатов, как на черноземе (40-50 центнеров с гектара), но все равно получим урожай, достаточный хотя бы для обеспечения животноводства кормами. Сегодня считается, что если 20 центнеров зерна собрал, то затраты уже окупились, но ведь нужно развиваться дальше.

А как вы в целом оцениваете культуру земледелия в России?

Дмитрий Еремин: К сожалению, не могу сказать, что она высокая. Часто приходится видеть, как в ущерб плодородию нарушаются технологические процессы с целью снижения затрат. Да, кто-то выбирает короткий путь: выкачать из участков весь ресурс, а потом продать, чтобы не восстанавливать. Но есть хозяйства, которые наладили контакт с аграрной наукой и стараются придерживаться правил.

Если бы у нас земля передавалась по наследству, было бы замечательно. Когда отец работает на пашне ответственно и с любовью, он оставляет детям отличное приданое. Плодородная почва - гарантия продовольственной безопасности планеты. Тем, что можно вырастить гидропонным способом - ягодами, овощами, население не накормить. Нужны пшеница, рис, кукуруза. Поэтому полноценное питание может дать только земля, которую правильно возделывают.

Минеральные удобрения - благо или зло?

Дмитрий Еремин: Когда их применяют с умом, несомненное благо. Не стоит забывать, что они призваны накормить растения, повысить их продуктивность. Но, прежде чем вносить, нужно изучить, как вещества будут взаимодействовать с посевами, микробами и как потом отразятся на человеке. Когда слышу реплики, что это зло, сразу понимаю: ради пиара на фоне экологических проблем говорит дилетант.

Не вычерпал ли человек из почвы весь ее ресурс?

Дмитрий Еремин: При рациональном использовании почвенных ресурсов исчерпать их потенциал практически невозможно. Увы, рациональность сейчас не в тренде. В тренде - гонка за прибылью. При таком подходе часть земель уже выработала свой ресурс и требует незамедлительного восстановления. Если говорить о потенциале Тюменской области, мы используем его на 20 процентов.

Что можете сказать о технологии No-till?

Дмитрий Еремин: Почему-то ее позиционируют как иностранную, но в СССР она тоже была и именовалась "нулевой обработкой". В основе простой принцип: посеял - убрал. Со стороны выглядит как моделирование природного процесса. Но я считаю, что эту технологию лоббируют производители ядохимикатов. Там, где минимальное вмешательство в почву, растительные остатки не запахивают - они лежат на поверхности. Вместе с болезнями, вредителями, семенами сорняков. Потому-то при No-till используется огромное количество пестицидов. И какая в таком случае может быть экологизация земледелия?

При таком методе питательные вещества также остаются в припосевном слое. Давайте посмотрим на примере фосфора: в почве он перемещается максимум на четыре сантиметра. Если мы его разбросаем по поверхности, он проникнет неглубоко и корней, соответственно, не достанет. Только деньги на ветер. Возможно, No-till может оказаться спасением для Поволжья, где дефицит воды. Но в Западной Сибири он неприменим. У нас сейчас в ходу комбинированный подход: первый год - отвальная вспашка, когда плуг переворачивает пласт земли, два года - безотвальная или прямой посев. Вообще работа с землей не терпит шаблонности, потому что каждое поле имеет свой характер.

Остались ли в почвоведении белые пятна?

Дмитрий Еремин: Чем больше погружаемся, тем больше неизвестного обнаруживаем. Почва - сложнейшая система, где гармонично увязаны растения и животные, по-разному реагирующие на климат и другие факторы. По моему мнению, эпоха географического почвоведения прошла - наступило время физико-химического и биологического почвоведения. Актуальны направления моделирования почвенных процессов и создания искусственных почв, не уступающих черноземам.

В Тюменской области 560 тысяч гектаров чернозема и почти два миллиона гектаров луговых почв, очень похожих на чернозем, но отличающихся от него температурным режимом и залеганием грунтовых вод. Считаю, что молодые специалисты должны обратить внимание именно на луга. И вот для чего. Так как юго-западная часть России, еще недавно именовавшаяся житницей, подвергается постепенному осушению из-за изменения климата и бесконечной эксплуатации земли, Западную Сибирь от Уральских гор до Енисея стали рассматривать как потенциальную сельхоззону. Причем с этой точки зрения она интересна и зарубежным странам. Иностранные коллеги говорят, что вскоре мы будем кормить весь континент. Когда новейшие технологии придут в Восточную Сибирь, сельхоззона еще больше увеличится, а пока почвы там слишком бедные. Кстати, без ученых в эту тему лучше не соваться, иначе выйдет как в Казахстане с целиной - специалистов не спросили, обработали традиционными методами, не учтя отсутствие ветровых преград, в итоге с миллиона гектаров полностью сдуло плодородный слой.

Среди задач на завтра что бы вы еще назвали?

Дмитрий Еремин: Удивительное дело: наши солонцы не уступают по содержанию гумуса чернозему. Да, они не могут дать богатый урожай из-за большого содержания натрия, но их площадь очень велика, поэтому благодаря подбору технологий, той же химической мелиорации, и специальных растений мы можем успешно с ними работать. Уверен, за эти исследования нам будут благодарны южные регионы, Омская область, Северный Казахстан.

Необходимо создавать и собственную мощную семеноводческую базу. Новая перспектива - продвижение сельского хозяйства дальше на север. Нынче за Салехардом картошку сажают. Растет, вполне нормальная. Нужно было лишь правильно подобрать питание - добавку для песка и глины. Вырастить овощи на Севере и заложить их сразу на хранение гораздо дешевле, чем доставлять с материка. Якутия просит вывести сорта кормового овса и гороха, которые дадут большую зеленую массу для животноводства. В приоритете - здоровое питание для всех: бета-глюканы позволяют улучшить работу всего организма, несмотря на ухудшение экологии. Так что задач много - развиваться можно в любую сторону, было бы желание и интерес.

В Уральском округе в 2022 году закрылось больше компаний, чем открылось

Анна Шиллер

В прошлом году количество новых бизнесов в УрФО оказалось на 537 меньше, чем ликвидированных, хотя в регионах ситуация отличается. Например, в Свердловской области число открытых предприятий превысило число закрытых почти на 600 единиц, а в Челябинской - на 300, подсчитали в аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza на основании данных ФНС. К слову, в целом по стране наблюдается положительная динамика.

Аналитики утверждают, что статистика за предыдущие два года сопоставима, однако есть изменения. Так, в 2022-м количество регистраций компаний выросло почти на девять процентов - до 242 тысяч, а ликвидированных снизилось к предыдущему году на четверть, до минимальных за семь лет 280 тысяч. Интересен и тот факт, что на протяжении минувшего года в 19 регионах число новых фирм превысило количество ликвидированных, тогда как в 12 субъектах РФ компаний, прекративших работу, стало больше.

- Количество ежегодно регистрируемых коммерческих предприятий стабилизировалось примерно на одном уровне, наряду с этим ликвидации бизнеса сокращаются третий год подряд, в частности, благодаря очищению экономики от фирм-однодневок, - рассуждает президент FinExpertiza Елена Трубникова. - Экономическая нестабильность 2022 года пока существенно не отражается на текущей макростатистике регистраций, так как основная часть фактически закрывшегося бизнеса может еще числиться в реестре.

По мнению исследователей, смертность бизнеса хоть и уменьшилась, перевес в пользу ликвидаций сохранился. В сервисе проверки контрагентов "Контур.Фокус", например, выяснили, что число регистраций в регионах УрФО последний раз превысило число закрытий в августе 2021 года. Оба показателя сравнялись только в марте 2022-го. А, судя по цифрам FinExpertiza, среди федеральных округов у нас самая высокая доля открытых фирм по отношению к ликвидированным - 96,9 процента.

Если оценивать динамику численности индивидуальных предпринимателей, то, по данным "Контур.Фокуса", в Уральском округе с января 2020 года по июль 2022-го их стало меньше на 10,2 процента (374,5 тысячи), а юрлиц - на 10,4 (299,6 тысячи). В этот период уральцы чаще открывали бизнес в сфере торговли, IT и общепита, а наиболее пострадавшими отраслями за два года стали угольная промышленность, бытовые услуги, телеком, электроника и издательское дело.

Между тем

По данным единого реестра МСП ФНС России, на сегодня в УрФО 503,5 тысячи субъектов малого и среднего бизнеса (в 2020 году было 489,4 тысячи), а количество занятых граждан в этом секторе превысило два миллиона человек.

На Урале промышленность сохранила экологические проекты при сокращении экспорта

Евгений Китаев (Челябинская область)

Многие эксперты опасаются, что в условиях санкций, необходимости выполнения оборонных заказов и замещения импорта вопросы экологии отойдут на второй план и предприятиям-загрязнителям сделают существенные послабления. С этим не согласен председатель комитета по экологии и природопользованию Законодательного собрания Челябинской области, руководитель общественной экологической организации "АнтиСмог" Михаил Махов.

- Экологические принципы уже давно влияют на управленческие решения крупных корпораций. Чтобы выйти на международные рынки заимствований, они придерживались ESG-стандартов, подразумевающих соблюдение экологической безопасности, - отмечает он. - Сейчас ситуация, конечно, изменилась, но в стране создается своя система ценностей с аналогичными принципами. Пока процесс немного хаотичен, но он идет. Для многих ясно, что бережное отношение к природе напрямую связано с патриотическим воспитанием, любовью к большой и малой родине.

Экологические программы бизнес воспринимает с пониманием?

Михаил Махов: В федеральном проекте по квотированию выбросов наш регион стал единственным субъектом, представленным сразу двумя городами - Челябинском и Магнитогорском. Всем, включая промышленников, важно успешно завершить этот эксперимент. Область заключила с предприятиями 50 соглашений, которые предусматривают сокращение негативного влияния на окружающую среду. Программа стоит более 47 миллиардов рублей, их нужно освоить в течение трех лет. 10 миллиардов уже потрачено. Сложность в том, что ряд заводов не успел получить импортное оборудование, а западные контрагенты отказались от своих обязательств. И, если бы наши компании не чувствовали ответственность, сослались бы на форс-мажор и успокоились. Они же ищут альтернативные пути поставок газоочистного оборудования. По-моему, это очень ясный сигнал о серьезности экологических настроений. К тому же федеральное правительство не пускает эти вопросы на самотек. Так что сейчас не время включать заднюю передачу.

Выдерживаются ли параметры сокращения промышленных выбросов?

Михаил Махов: К 2025 году они на Южном Урале должны снизиться на 45 процентов к показателям 2017-го. По разным оценкам, мы пока на уровне 20-30 процентов. В этот вал входят все попадающие в воздух элементы. Есть перечень наиболее вредных веществ, их примерно пять десятков. Прогресс есть и с ними, хотя динамика чуть хуже, потому что по отдельным элементам результатов добиваться труднее. Зачастую даже серьезная реконструкция приводит лишь к незначительным количественным изменениям. Все зависит от характера и масштабов производств.

Кто из заводов впереди?

Михаил Махов: Серьезно подходят к принятым обязательствам на Магнитогорском меткомбинате - он лидирует по объемам вложений. Позитивные перемены на ЧТПЗ, где внедрили систему очистки промышленных стоков, почти полностью замкнув водооборотный цикл. Заметные шаги сделал Челябинский цинковый завод, где я побывал в составе экспертной группы. Гендиректор Павел Избрехт провел нас по цехам, показав, какая серьезная трансформация произошла: на сернокислотном производстве установлено очистное оборудование, поэтому люди в прямом смысле вздохнули свободнее. Кроме того, здесь также создают замкнутую водооборотную систему.

Как участник координационного совета по экологии при губернаторе я имел возможность посетить вместе с коллегами подразделение Русской медной компании - Томинский ГОК. Увиденное произвело впечатление: современное оборудование, блестящие, как зеркало, бетонные полы, а вокруг ГОКа - чистый белый снег. Это свидетельствует о культуре производства, использовании передовых технологий. Многие земляки по-прежнему думают, что комбинат угрожает водоснабжению челябинской агломерации, но более 80 процентов технологических объемов воды здесь тоже ходит по кругу. Остальное берут из реки Миасс. При этом компания минимизировала риски водного дефицита, профинансировав достройку Долгобродского канала для пополнения питьевых источников Челябинска.

Позже многих, но все же включились в эту работу, осознав необходимость и неизбежность вложений в реконструкцию, "Фортум" и "Мечел".

Перед Новым годом вместе с экспертами и представителями областной власти я побывал также на площадке ЧМК. Нам продемонстрировали складские помещения с газоочистным оборудованием, которое будет смонтировано в этом году. Большей активности, правда, хотелось бы видеть на коксохимическом производстве этой компании, пока оно одно из самых грязных в городе.

Действующая система контроля позволяет определить виновных в превышении ПДК или это по-прежнему проблематично?

Михаил Махов: Созданный при министерстве экологии Центр экологического мониторинга как раз для этого и предназначен. Практика базируется на идее трехуровнего контроля, объединения в один массив данных корпоративных, областных постов наблюдения и федеральных, принадлежащих Росгидромету. Весь поток стекается в специализированную информационно-аналитическую структуру, способную разложить все по полочкам с помощью программного обеспечения, в разработке которого участвовали ученые ЮУрГУ, и выдать рекомендации. Сегодня это одна из лучших в стране практик оценки состояния атмосферного воздуха. В Москве взяли за основу наш подход и продвинулись дальше из-за лучшего финансирования. А челябинский центр еще только "обрастает мышцами" в виде оборудования, прошедшей аккредитацию лаборатории. Мы в лучшем случае прошли треть пути, в финале которого сможем определять не только источники загрязнения, но и конкретную трубу, откуда вылетел тот или иной опасный элемент.

Сеть постов наблюдения достаточно разветвленная?

Михаил Махов: Нет, и это одна из проблем. Каждый стационарный пост стоит несколько миллионов. Поэтому договариваемся с предприятиями, чтобы они тратили корпоративные средства на организацию точек учета на границах своих санитарно-защитных зон.

Насколько можно доверять их данным, ведь у компаний собственные коммерческие интересы?

Михаил Махов: Если бы я сказал, что у них нет технической возможности приукрасить экологическую обстановку, слукавил бы. Но сделать это непросто. Да и к чему? Вкладываясь в модернизацию, компании заинтересованы показать, насколько их инвестиции улучшают ситуацию. Развиваются и институты общественного контроля. В столице, к примеру, сделали вот что: у стационарного поста, размещенного в контейнере, металлическую панель заменили стеклом, чтобы каждый желающий мог наблюдать, как все это работает. Это действие-метафора: контроль должен быть прозрачным и публичным, к чему стремимся и мы, объединяя усилия властей, специалистов-экологов, вузов, общественников.

Самый радикальный способ борьбы за экологию - вынос производств за город. Не пришло ли время убирать предприятия не только из центра, но и от жилых кварталов?

Михаил Махов: Все нынешние примеры касаются новых мощностей. Около известного всем Коркинского разреза появился небольшой металлургический завод. Но, выбирая это место за городской чертой, инициаторы принимали решение, исходя из соображений экономической целесообразности. В столице добились выноса некоторых производств, однако процесс имеет экономическую подоплеку: подсчитали, что застроить освободившиеся территории жильем и торгово-офисными центрами выгоднее. У нас это пока не работает. Перевезти завод нельзя, не остановив производство. Кроме того, недостаточен финансовый ресурс бизнеса и объем возможных преференций со стороны властей. Пока процесс будет развиваться естественным образом, за счет создания новых предприятий уже за городской чертой.

Насколько сложившаяся законодательная база мотивирует природоохранную деятельность, нужны ли корректировки и дополнения к ней?

Михаил Махов: Федеральный проект "Чистый воздух", эксперимент по квотированию вредных выбросов и другие программы отражают запросы на качественную среду обитания. Для начала нужно исчерпать уже имеющиеся возможности, провести работу над ошибками, чтобы понять, насколько существующая нормативная база позволяет выявлять и наказывать нарушителей, развивать судебную практику и только после этого выстраивать что-то новое. Раньше было так: чем крупнее предприятие, тем больше ему позволялось. Но поворотным моментом, на мой взгляд, стала история с разливом нефтепродуктов возле Норильска, когда крупной корпорации были выставлены огромные штрафы. Тем самым послан ясный сигнал: неприкасаемых нет, и если компания крупная, то и ответственность у нее должна быть под стать ее весовой категории в бизнесе.

Санкции привели к росту промышленного производства в Екатеринбурге

Юлия Вострецова (Свердловская область)

Объем отгруженной продукции предприятий Екатеринбурга в 2022 году на 15 процентов превысил уровень предыдущего года, составив около 650 миллиардов рублей. При этом в обрабатывающем комплексе рост составил 16,7 процента.

Председатель комитета промышленной политики и развития предпринимательства администрации Екатеринбурга Евгений Копелян подчеркивает: промышленность Екатеринбурга показывает достойные результаты, несмотря на санкционное давление. А может, даже благодаря ему: по словам чиновника, драйвером роста послужил уход ряда западных компаний с российского рынка. Это позволило отечественным предприятиям, выпускающим аналогичную продукцию, занять освободившиеся ниши и обратить на себя внимание потребителей.

- Наибольший рост наблюдается в выпуске текстильной продукции. Это связано с заказом на изделия, используемые оборонно-промышленным комплексом, а также с заполнением ниш, которые возникли из-за ухода зарубежных брендов одежды. Отмечу: сейчас в этом секторе развиваются многие уральские компании. К слову, в сфере легкой промышленности сегодня работает около 900 предприятий, - говорит Евгений Копелян.

Также высокие результаты показало производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов, мебели, лекарств и материалов, применяемых в здравоохранении, химических веществ и продуктов. Львиная доля отгруженной продукции промышленности приходится на тяжелую индустрию - металлургию (43,1 процента) и машиностроение (26). Однако положительную динамику показало и малое и среднее предпринимательство. Сегодня в Екатеринбурге более 120 тысяч субъектов МСП, у которых работают почти 400 тысяч человек, плюс почти 90 тысяч самозанятых, число которых быстро растет: численность занятых по сравнению с 2021 годом увеличилась почти на три тысячи человек.

В целом по Свердловской области итоговой статистики за год пока нет, но данные за 11 месяцев тоже вполне обнадеживающие, хотя и не столь позитивные, как в Екатеринбурге. Индекс промпроизводства составил 98,5 процента, при этом рост отмечен в выпуске резиновых и пластмассовых (101), а также металлических изделий (101,3), машин и оборудования (107,1), электроэнергии (104). Но в большинстве отраслей индекс, увы, отрицательный.

Впрочем, физические объемы произведенной продукции выросли во многих сферах, и притом существенно. Например, стальных труб и профилей выпущено на 8,8 процента больше, чем годом ранее, кирпича - на семь, железобетонных конструкций - на 20, а керамической плитки - на 24 процента.

Даниил Вышегородский, заведующий кафедрой экономической теории Уральского института управления - филиала РАНХиГС:

- В экономическом отношении прошедший год оказался сложным для России из-за возникшего внешнего политического давления на финансы и промышленность нашей страны. Поначалу прогнозировали, что это давление приведет к кризису, однако в результате предпринятых правительством, финансовым регулятором и российскими компаниями действий удалось стабилизировать финансово-экономическое положение России. Подрыва экономического потенциала нашей страны не произошло.

В Зауралье впервые проведут кадастровую оценку озер

Анна Лебедева (Курганская область),Валентина Пичурина (Курганская область)

Ученые Курганского госуниверситета (КГУ) создадут кадастр озерных систем региона, чтобы оценить их экономическую эффективность, ресурсный потенциал и перспективы использования в дальнейшем.

Как рассказал заведующий кафедрой биологии доктор биологических наук Олег Козлов, такой работы в Зауралье никто ранее еще не проводил, хотя попытки обследования озер были. Их предпринимали еще в начале XX века, когда планировали создание рыбоводных хозяйств. Но события 1917 года помешали развить тему. К ней вернулись только после Великой Отечественной войны: нужно было восстанавливать страну, налаживать продовольственное снабжение. В 1950-х началось исследование озер как основных мест обитания сиговых видов рыб: стали изучать возможность зарыбления водоемов и разведения сиговых, прежде всего пеляди (сырка).

Работы проводил институт, который сейчас является Тюменским филиалом Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (Госрыбцентра). Тогда были подготовлены и обоснованы материалы для разведения рыбы в водоемах Частоозерского района, которые до сих пор функционируют как базовые площадки для изучения процессов зарыбления и акклиматизации различных видов рыб. Исследовались кормовая база, температурные и кислородные режимы озер. Это важно, потому что в Зауралье озера в основном заморные - концентрация растворенного в воде кислорода к марту падает практически до нуля. Поэтому регион считается не только зоной рискованного земледелия, но и рискованного рыбоводства. Исследования позволяют снизить такие риски.

С тех пор научная работа на озерах велась регулярно, расширялась база исследуемых водоемов. В 1980-х стало развиваться такое направление гидробиологии, как изучение биологических ресурсов водоемов - не только рыб, но и беспозвоночных, которых здесь много, например, гаммаруса, цист рачка артемии, водных личинок насекомых. В наше время продолжается изучение биологического разнообразия озерных экосистем, в частности, популяции организмов зоопланктона.

- То, чем мы сейчас занимаемся, - это основа кадастра озерных экосистем, - поясняет профессор Козлов. - Перед нами стоит задача оценить биологическое разнообразие зоопланктона. Мы стараемся исследовать не только видовое разнообразие, но используем численные показатели: относительная биомасса, плотность популяции - эти данные важны при оценке состояния водоемов. Другое направление - выбор определенных характеристик зоопланктона, которые помогают оценить качество воды.

По словам ученого, озера в регионе существенно отличаются по происхождению, солености, кормовой базе, видовому разнообразию, продуктивности. Как правило, это некрупные водоемы - более половины площадью около 10-15 гектаров. Самое большое озеро Медвежье - 60 квадратных километров. Из беспозвоночных там обитает только артемия, и у нее нет конкурентов. Цисты артемии - особо важный стратегический ресурс, и озеро Медвежье - один из пяти-шести водоемов России, где добывают цисты в промышленных масштабах.

Над созданием озерного кадастра региона трудятся преподаватели института естественных наук КГУ, студенты. Принимают участие в этой работе и пользователи озер, для которых результаты исследований будут очень полезны в практическом плане. К сожалению, пока зарыбление озер в регионе чаще всего проводится без рекомендаций ученых, учета кормовой базы. А от этого во многом зависит успех предприятия. К примеру, если запустить в озеро больше мальков, чем водоем способен прокормить, то рыба будет тугорослой, тощей. А некоторые водоемы зарыблять вообще нельзя: если там много гаммаруса, он съест икру и самих рыб.

Кроме того, в Зауралье наблюдается затяжной маловодный период. Если раньше благоприятные и неблагоприятные гидрологические циклы чередовались примерно каждые 5-7 лет, то последний, неблагоприятный, длится уже более десятилетия. Многие озера, в том числе те, где водится артемия, высохли из-за небольшой глубины. В некоторых из-за падения уровня воды соленость повысилась настолько, что смысла в зарыблении их пелядью нет. Поэтому результаты исследований помогут арендаторам грамотно выстроить производство и получить максимальную отдачу.

На основании кадастра будет составляться рыбоводно-биологическое обоснование, позволяющее оценить состояние каждого водоема, его ихтиофауны и на основании полученных сведений дать рекомендации по зарыблению и проведению других мероприятий, направленных на экономически эффективное использование водных объектов.

Кстати

Институт озероведения РАН (Санкт-Петербург) не так давно провел реинвентаризацию российских озер, в том числе сделал анализ спутниковых снимков территории Курганской области. И оказалось, что в Зауралье не 3000 озер, как всегда было принято считать, а 7200!

На Ямале появились современные арендные квартиры для специалистов

Наталия Тихонова (ЯНАО)

В Новом Уренгое завершили строительно-монтажные работы в Славянском микрорайоне, который состоит из десяти двенадцатиэтажек. Большая часть предназначена для расселения аварийного фонда. Кроме того, часть жилых помещений сдадут в длительную аренду высококвалифицированным специалистам: врачам, учителям, ученым, сотрудникам предприятий ТЭК.

Когда объекты официально введут в эксплуатацию, начнется заселение. Под арендное жилье в Славянском выделены 242 квартиры в четырех домах, от небольших студий до четырехкомнатных евроформата (с кухнями-гостиными). В них выполнена финишная отделка, включая натяжные потолки и ламинат, установлена мебель и необходимый бытовой минимум: плита, микроволновка, холодильник, телевизор, пылесос и стиральная машина. Будущим жильцам даже на постельное белье и посуду не придется тратиться. А на минус первом этаже обустроен теплый паркинг на 200 машино-мест, куда попадаешь на лифте прямо из подъезда. До этого в Новом Уренгое было всего два жилых комплекса с подземными автостоянками, оба введены очень давно.

- На территории автономии арендное и служебное жилье в дефиците, а те объекты, что предлагаются на выбор, имеют низкие потребительские свойства. Развитие рынка качественного арендного жилья позволит увеличить привлекательность региона для высококвалифицированных кадров, - подчеркивают в департаменте строительства ЯНАО.

Действительно, на сайтах по аренде недвижимости на Ямале совсем немного объявлений от частных собственников. Особенно остро проблема стоит в Салехарде: снять жилье там стоит почти столько же, сколько в Москве. Как поведали журналисту "РГ" в личном разговоре менеджеры-управленцы, перебравшиеся из столицы на Крайний Север по работе, в первый год им пришлось переезжать трижды, потому что у хозяев что-то неожиданно менялось. Кроме того, жилье не соответствовало ожиданиям по уровню ремонта и отделки.

По предварительным оценкам, на Ямале нуждается во временной крыше над головой (на время длительной командировки или трудового контракта) около 6,5 тысячи человек. Поэтому и было решено запустить проект создания качественного арендного фонда объемом до 140 тысяч квадратных метров. Интересен он не только тем, что пилотный, но и тем, что реализуется без привлечения федеральных средств. Идея принадлежит правительству автономного округа, а возводили дома в Новом Уренгое с участием Фонда жилищного строительства ЯНАО.

Главная идея состоит в том, чтобы приезжий не искал квартиру самостоятельно, а вышел на специальный сайт, выбрал дом, планировку, меблировку и сделал заявку онлайн. Оператор ее обработает и забронирует. Все условия будут прописаны в договоре, более того, жильцы смогут заказать в управляющей компании допуслуги: от уборки до полива цветов во время отпуска (вакации у северян длинные, более месяца). Таким образом, человеку, который много работает и готов оплатить сервис, не придется думать о быте.

- Меняя место жительства, высококвалифицированные специалисты, как правило, стремятся сохранить привычный уровень комфорта. Кроме того, им важна надежность и прозрачность во взаимоотношениях с арендодателем, - считают в администрации губернатора автономного округа.

Арендную ставку планируют утвердить на уровне среднерыночной - в Новом Уренгое она сейчас около тысячи рублей за квадратный метр. Договор может заключаться как непосредственно с жильцом, так и с его работодателем. Скорее всего, для специалистов ТЭК используют первую схему: им предприятия компенсируют часть расходов деньгами, а вот в случае с медиками и учителями удобнее второй вариант.

Если арендный формат будет пользоваться спросом, в перспективе такие дома могут появиться еще и в Лабытнанги, Ноябрьске и Харпе. Не исключено, что эти проекты реализуют совместно с ДОМ.РФ. Этот институт развития продвигает сразу несколько видов аренды: коммерческую, корпоративную, студенческую. Сейчас у него в портфеле 16 проектов в семи регионах России, а до конца 2025-го количество регионов увеличится до 15. В частности, в 2023 году должно начаться строительство дома на 185 квартир в Тюмени. Поскольку рядом возведут межвузовский кампус, предполагается, что апартаменты будут востребованы педагогами и студентами. А вот в Екатеринбурге первый арендный комплекс уже ввели в эксплуатацию. Временным жильцам доступны 300 квартир и 58 машино-мест в подземном паркинге. По данным пресс-службы ДОМ.РФ, до 80 процентов новоселов оказались младше 35 лет, 15 процентов из них с детьми, около 30 процентов держат домашних питомцев.

Если рынки недвижимости Екатеринбурга и Тюмени более понятны экспертам, то ямальские города для них пока некая терра инкогнита. Здесь нет крупных федеральных застройщиков, зато имеется масса незакрытых потребительских ниш, а главное - платежеспособный спрос. В том же Новом Уренгое в 2022 году среднемесячная зарплата составила почти 130 тысяч рублей, в Салехарде - 116 тысяч. В последние пару лет в регион зашли крупные федеральные продуктовые и общепитовские сети, соответственно, приехал управленческий персонал с Большой земли. Действуют госпрограммы привлечения врачей и учителей - специалистам готовы выплачивать северные надбавки с первого дня работы в округе. А значит, и арендные проекты обещают быть весьма перспективными.

В Нижнем Тагиле часть функций дорожного МУПа передадут регоператору

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Миллиардный контракт на уборку Нижнего Тагила, заключенный мэрией с МУП "Тагилдорстрой", может оказаться вне закона. Зампрокурора Свердловской области обратился в арбитраж с требованием признать сделку недействительной и передать полномочия по вывозу мусора с городских улиц регоператору по обращению с твердыми коммунальными отходами (ТКО). Чем вызван и чем обернется этот иск, выяснял корреспондент "РГ".

Контракт на выполнение сезонных и круглогодичных работ по очистке города - долгосрочный, действующий в 2022-2025 годах, - МКУ "Служба заказчика городского хозяйства" (СЗГХ) Нижнего Тагила и МУП "Тагилдорстрой" заключили прошлым летом. Содержание в порядке улично-дорожной сети оценили в сумму более 1,1 миллиарда рублей. Длинный перечень работ включает, помимо, например, уборки снега и очистки улиц от грязи и опавшей листвы, также вывоз мусора с газонов, дорог и остановок. Однако, по мнению прокуратуры, сбор и вывоз ТКО в городе относится к компетенции регоператора, а не МУП.

"Заказчиком в одном лоте были выставлены на аукцион в качестве объекта закупки различные услуги, часть из которых может осуществляться исключительно специализированными компаниями, работающими с ТКО, что прямо противоречит действующему законодательству", - приводит цитату из искового заявления зампрокурора Павла Родченкова местное издание v-tagile.ru.

Иск прокуратуры "в интересах муниципального образования город Нижний Тагил в лице администрации города Нижний Тагил" Арбитражный суд Свердловской области принял и возбудил дело. Предварительное судебное заседание назначено на конец февраля. А к участию в деле в качестве третьего лица, "не заявляющего самостоятельные требования относительно предмета спора", привлечен регоператор "Рифей".

Интересно, что возбуждение дела, кажется, стало неожиданностью для всех сторон. В мэрии от комментариев растерянно отказались, а директор МУП "Тагилдорстрой" Игорь Васильев назвал ситуацию странной.

- Считаю, просто возникло недопонимание. У нас есть такие позиции, как сбор случайного мусора, отходов после работы автопылесосов на дорогах, кошения травы, порубочных отходов, очистка после Дня города. Мы заключаем договор и увозим такой мусор на полигон. А нам говорят: вывоз мусора - дело регоператора, - недоумевает Васильев.

Он уверен, что это забота дорожников - и не только по сложившейся традиции, но и согласно простой логике. По словам Васильева, обычно по улице идет уборочная техника, а за ней - самосвал. Если косят траву, отходы тоже сразу грузят и увозят.

- Я десять лет в отрасли и не представляю, как это можно делать по-другому. Какие-то площадки специальные в городе строить, что ли, чтобы туда свозить отходы? Но зачем? Набрать 500 мешков травы и ждать, пока их увезет регоператор? Или взять территорию вокзала - там ежедневно работают два наших человека, специально закреплены. Собирают мусор из урн, с остановок, выставляют полные мешки на дорогу. Вскоре их увозят. Как это будет делать кто-то другой, где он возьмет технику, людей, не знаю, - продолжает глава МУП.

Директор МУП "Тагилдорстрой", кажется, даже не против избавиться от этих обязанностей, но уверен, что это не рационально. При том, что, по его словам, о лишении предприятия существенной части доходов речь не идет. В отличие от таких емких статей, как, например, уборка снега или ямочный ремонт, контракты "на мусор" небольшие, составляют не более пяти процентов общего объема. С другой стороны, пять процентов от миллиарда - тоже немалые деньги…

А как обстоит дело в других крупных городах региона? В Екатеринбурге, например, уборкой районов занимаются ДЭУ, регоператор на дорожную грязь не претендует.

- У нас подобных ситуаций не было. Мы вывозим ТКО из контейнеров и готовы вывозить также листву и ветки до полутора метров длиной - после субботников, например. Отдельного контракта для этого не требуется. Но, конечно, мусор из урн мы не забираем - это задача дворников, которые очищают урны и вывозят их содержимое на контейнерные площадки. А уборкой листвы, веток и другого мусора с вокзалов и дорог занимаются ДЭУ - это их компетенция, - рассказал "РГ" руководитель отдела по связям с общественностью и СМИ "Спецавтобазы" Александр Александров.

Точку зрения тагильского регоператора узнать не удалось. "Мы привлечены в качестве третьего лица, поэтому не можем комментировать эту ситуацию", - сообщили в группе по связям с общественностью "Рифея".

Некоторые эксперты видят в неожиданном конфликте проблему роста: со старта мусорной реформы прошло не так много времени и полномочия регоператора до сих пор могут вызывать вопросы. Другие называют возможной причиной пробелы в законодательстве. Тем временем до первого заседания суда осталось меньше месяца. И ответчик уже готовится:

- Ждем суда, конечно, напишем отзыв, постараемся донести нашу позицию. Думаю, что и регоператор скажет, что это не в его интересах, - надеется Игорь Васильев.

В случае, если его прогноз не сбудется, а иск зампрокурора будет удовлетворен, регоператору придется искать исполнителя работ по вывозу улично-дорожного мусора.

На Урале будущие медики начали осваивать профессию айтишника

Светлана Добрынина (Свердловская область)

В нынешнем учебном году в Уральском государственном медицинском университете (УГМУ) студенты впервые проходят обучение на цифровой кафедре. Осваивают информационные технологии в медицине 343 будущих врача. Заявки на получение перспективной специальности подало больше студентов, но не все успешно прошли предварительное тестирование на площадке университета "Иннополис", который участвует в федеральном проекте "Цифровые профессии".

- Сейчас уже невозможно представить работу врачей без применения IT-технологий. Запущены специализированные информационные системы, внедряется искусственный интеллект, облачные технологии. В стране сегодня используется более 40 роботизированных комплексов для проведения хирургических вмешательств. Значит, и мы должны готовить специалистов иного качества, давать им цифровые компетенции, - уверен проректор УГМУ Михаил Флягин.

Приобрести актуальные знания могут только студенты старших курсов, уже прошедшие три года обучения и определившиеся с будущей медицинской специальностью. В программе освоения дополнительных компетенций предусмотрено четыре образовательных модуля: "Информационные технологии", "Медицинские информационные системы и язык программирования", "Цифровая трансформация здравоохранения" и "Проектная работа в организациях здравоохранения". Все они в основном связаны с задачей построения того самого цифрового контура системы, который помогает пациенту без проблем попадать на прием к врачу, наблюдаться, в том числе в режиме онлайн, у нужного специалиста, а медикам обеспечивать беспроблемный доступ к цифровой информации о больном.

Перед запуском проекта в университете подготовили преподавателей (сотрудники УГМУ прошли обучение в "Иннополисе") и пригласили специалистов из других вузов и IT-компаний региона. Медуниверситет также существенно обновил компьютерную технику, закупил оборудование, которое позволяет осваивать учебную программу, в том числе с помощью технологии виртуальной реальности. В сотрудничестве с клиническими кафедрами ведущих больниц и Уральским федеральным университетом планируется создание полноценной виртуальной лаборатории. Курс обучения рассчитан почти на два года (22 месяца), по итогам аттестации выпускники получат диплом государственного образца - им будет присвоена квалификация "специалист по информационным ресурсам".

- Когда мы формировали программу, то, конечно, консультировались с работодателями, руководителями уральских больниц: насколько востребованны специалисты с такими навыками? Запрос однозначно есть, - говорит Михаил Флягин.

У клиник Свердловской области, особенно расположенных в отдаленных муниципалитетах, действительно существует проблема поиска и привлечения профессиональных айтишников. В регионе активно идет модернизация медицинской техники, особенно диагностической. Аналогового оборудования почти не осталось, его заменило цифровое, а чтобы запустить его в работу и в дальнейшем обслуживать, необходимы специалисты, разбирающиеся в "железе" и программном обеспечении.

- Конечно, в небольшом городе непросто найти IT-профессионалов. В конце прошлого года мы запустили центр амбулаторно-онкологической помощи, где установлено современное оборудование на сумму более 26 миллионов рублей. Понятно, что с наладкой помогали специалисты компании-поставщика. Ну а для дальнейшего обслуживания пришлось искать программиста на стороне и переобучать наш медицинский персонал, - рассказал "РГ" главврач Красноуфимской ЦРБ Павел Мясников.

К чему может привести цифровой сбой, продемонстрировала пару лет назад ситуация в Свердловском онкодиспансере. Буквально за 10 минут компьютерный вирус, запущенный хакерами в локальную сеть больницы, заблокировал и превратил в абракадабру результаты исследований на гистологию почти 400 больных. Вслед за атакой пришло письмо с требованием заплатить за ключ к расшифровке тысячу долларов. Поощрять наглость взломщиков в медучреждении не стали. Все данные восстановили и внедрили более серьезную защиту. Без штатных профессиональных айтишников решить проблему было бы сложнее.

Отметим, что в Свердловской области уже несколько лет внедряются собственные оригинальные программные разработки в различных сферах здравоохранения (онкология, родовспоможение, лечение диабета, реабилитация). Тем не менее Средний Урал пока не входит в список регионов-лидеров по цифровизации здравоохранения. Более того, согласно рейтингу цифровой зрелости субъектов РФ федерального минздрава, в середине прошлого года наша область была в десятке отстающих.

Рейтинг составлен по показателям создания в медицине цифрового контура на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Критерии такие: инфраструктура, включающая в том числе оснащенность медработников автоматизированными рабочими местами, внедрение медицинских информационных систем и информационное взаимодействие с ЕГИСЗ, предоставление электронных услуг и сервисов на портале Госуслуг, внедрение централизованных информационных систем в субъекте РФ, а также межведомственное электронное взаимодействие. Больницы Свердловской области перешли на единую цифровую платформу в сентябре прошлого года. Ожидается, что это скажется на годовых показателях региона в сфере цифровизации.

Между тем

Более 1,2 миллиарда рублей на закупку медицинской техники для свердловских больниц запланировано выделить в 2023 году. Медучреждения получат более 400 единиц современного оборудования. Всего же в 2021-2025 годах на дооснащение и переоснащение больниц предусмотрено около 6,4 миллиарда рублей.

Регионы Урала вошли в топ-10 "Зеленого рейтинга" по обращению с отходами

Михаил Пинкус

Тюменская и Челябинская области вошли в топ-10 "Зеленого рейтинга" субъектов РФ, лидирующих в грамотном обращении с твердыми коммунальными отходами (ТКО). По словам вице-премьера РФ Виктории Абрамченко, в реализации реформы, стартовавшей в стране в 2019 году, продвинулись Москва, Нижний Новгород, Тула и Мурманск. Однако особенно заметны успехи регионов, попавших в топ-10 впервые. В их число вошли и уральцы.

Отметим, что при составлении рейтинга учитывается множество факторов, таких как охват населения, показатели обработки и утилизации ТКО, строительство необходимой инфраструктуры и даже просветительская работа среди граждан. Но с точки зрения выполнения показателей нацпроекта бесспорно лидирует Тюмень, которая первой добилась 100-процентной сортировки всего объема ТКО. Подобных результатов по стране в целом рассчитывают добиться только к 2030 году.

К примеру, в Челябинской области, по словам губернатора Алексея Текслера, обеспечить полную сортировку мусора планируется только к 2026 году и примерно к этому же времени за счет открытия новых производств приступить к его планомерной переработке. Для этого при поддержке федерального центра в Миассе построят современный технопарк по переработке пластика, который станут собирать со всего кластера.

Этому, в свою очередь, должно способствовать повышение культуры населения в обращении с ТКО и установка контейнеров для раздельного сбора мусора во всех городах и весях. Пока на Южном Урале ими полностью обеспечен только пилотный муниципалитет - город Южноуральск. Однако после покупки регоператором дополнительных 3,2 тысячи контейнеров (сегодня в наличии 3,7 тысячи), удастся полностью закрыть потребности Челябинска и его города-спутника Копейска.

Соседи из Екатеринбурга в этом году намерены в три раза увеличить количество площадок с контейнерами под вторсырье - до 2744. Благодаря этому в раздельный сбор можно будет вовлечь еще полмиллиона горожан. Пока же, по данным регоператора ЕМУП "Спецавтобаза", в процесс включены чуть более 177 тысяч екатеринбуржцев.

- Сейчас нам удается направлять на переработку около шести процентов собранного вторсырья, - сообщили в компании. - Его количество пропорционально вырастет, когда к раздельному сбору присоединится больше людей.

Если, конечно, количество перерастет в качество. Главная проблема - пассивность населения. Многие не понимают, зачем раскладывать мусор по разным мешкам, если размер платы за его вывоз от этого не меняется. Появятся материальные стимулы - и реформа пойдет быстрее. Пока же лучше всего в Екатеринбурге дела обстоят в новом Академическом районе, где застройщик изначально обустроил мусорокамеры под контейнеры для сортируемых и несортируемых отходов.

В Тюменской области вопрос решен кардинально - без затрат на контейнеры и долгосрочных надежд на повышение сознательности граждан. Обязанность сортировать мусор возложили на регоператора - "Тюменское экологическое объединение" (ТЭО). В рамках концессионного соглашения с правительством региона еще в 2020 году построены мусоросортировочные заводы в Тюмени, Тобольске и Ишиме и одна мусороперегрузочная станция в Ялуторовске общей мощностью 415 тысяч тонн, которые полностью закрывают потребности региона в обработке ТКО даже с учетом дальнейшего развития территорий. Инвестиции в проект составили 2,5 миллиарда рублей. Эффект в конце прошлого года оценила глава Росприроднадзора Светлана Радионова, которая отметила, что пока это самый подготовленный субъект России в сфере обращения с ТКО.

Как пояснила представитель ТЭО Юлия Ходырева, благодаря созданной в регионе системе на переработку направляется 41 процент отсортированных отходов. Вторсырьем торгуют на аукционах с электронной площадки, причем спрос на него растет. В перспективе будет построен участок компостирования органических отходов, организовано пиролизное производство дизельного топлива из пластика и шин, а также утилизация медицинских и других опасных отходов путем термического обезвреживания в специально созданной для этого установке "Экоюнит".

Контейнеры для раздельного сбора мусора в Тюмени пока установлены только на площадках образовательных учреждений, у некоторых ТРЦ и зданий органов исполнительной власти. Там посчитали, что пример горожанам сначала должны подать чиновники и педагоги.

Денис Буцаев, генеральный директор Российского экологического оператора:

- К 2030 году мы должны сортировать все, что в настоящее время образуется в качестве отходов, и половину из этого перерабатывать. Это достаточно амбициозные цели, если говорить о поставленных временных рамках. Многие страны, считающиеся сегодня лидерами в данном направлении, прошли такой путь за десятилетия. Я с гордостью могу сказать, что в целом по стране мы даже опережаем те цифры, которые изначально были заложены в качестве промежуточных результатов федерального проекта.

Михаил Мишустин обсудил с руководителем "Интер РАО" укрепление энергетической безопасности

Владимир Кузьмин

Премьер-министр Михаил Мишустин провел рабочую встречу с председателем правления "Интер РАО" Борисом Ковальчуком, обсудив результаты работы крупнейшего в стране производителя электроэнергии и планы по импортозамещению. Как и вся экономика, отрасль сегодня работает в непростых условиях беспрецедентного санкционного давления, пришлось перестраивать логистические цепочки, искать новые рынки сбыта.

С июня 2022 года "Интер РАО" полностью прекратило коммерческие поставки в страны Евросоюза. "Но одновременно с этим существенно нарастили экспорт в Китайскую Народную Республику и Монголию. По итогам 2022 года будет установлен исторический максимум по объему реализованных киловатт-часов в данных направлениях", - рассказал Ковальчук.

Электроэнергетика является одним из ключевых факторов сдерживания инфляции в России, заявил председатель правления "Интер РАО". В прошлом году рост потребления внутри страны составил порядка 1,5%, а прирост одноставочной цены электроэнергии с точки зрения выработки на объектах генерации - всего 4,6%. В это же время на европейских рынках фиксируется беспрецедентный рост стоимости электричества, рассказал Борис Ковальчук. В странах Балтии и Финляндии цена в августе достигала 825 евро за МВт/ч, а предрождественские цены декабря находились на уровне 300-400 евро. "И все это происходит на фоне существенного снижения потребления и введения режима жесткой экономии в данных странах", - заметил Борис Ковальчук.

В прошлом году "Интер РАО" установило рекорд по поставкам электроэнергии из России в Китай и Монголию

По поручению президента по стране идет серьезная замена генерирующих мощностей, напомнил Михаил Мишустин. Из 25 тысяч МВт, которые попали под модернизацию или новое строительство, более 10 тысяч - проекты "Интер РАО". По итогам 2022 года общий объем ввода объектов электроэнергетики компанией составил порядка 1,5 тысячи МВт. Ковальчук выделил два блока по 200 МВт на Гусиноозерской ГРЭС в Бурятии: "Станция работает на обеспечение в том числе железной дороги и вообще Дальнего Востока. А в условиях повышенной загрузки и роста товарооборота в восточном направлении эти мощности оказались наиболее востребованы".

В качестве подрядчика "Интер РАО" строит значительную часть сетевой инфраструктуры Восточного полигона железной дороги, а также осуществляет подключение крупных системообразующих предприятий в Сибири и на Дальнем Востоке. Выступая ответственной организацией по реализации сквозного проекта в области учета электроэнергии, компания за год построила в Вологодской области новый современный завод по производству соответствующих приборов. "Он в состоянии обеспечивать более 40% потребности Российской Федерации в данном виде оборудования", - заявил Борис Ковальчук.

"Это очень важно. Мы с вами несколько лет назад обсуждали, что надо свое строить, и вы начали эти работы по импортозамещению еще, по-моему, три года назад", - похвалил Михаил Мишустин за результат. Приоритетной составляющей работы он также считает замену критически важного программно-аппаратного обеспечения на всех российских агрегатах и системах, которые работают в энергетике. Это обеспечит и укрепит энергетическую безопасность страны, уверен премьер.

Между тем

Кабмин поддержит грантами фольклорные коллективы

Правительство начинает новую программу грантовой поддержки коллективов народного и фольклорного творчества. Правила предоставления субсидий на эти цели министерству культуры утвердил Михаил Мишустин. Ежегодно предполагается выделять 100 миллионов рублей.

Претендовать на гранты смогут профессиональные и любительские коллективы - вокальные, инструментальные, хореографические или мультижанровые. Средства господдержки им можно будет направлять на создание новых программ, проведение гастролей, мастер-классов или фольклорных экспедиций.

Размеры грантов минкультуры станет рассчитывать индивидуально в зависимости от стоимости победивших в конкурсе проектов. Предполагается, что каждый год субсидии будут получать 15-25 коллективов.

Владимир Путин в Татьянин день встретился со студентами

Айсель Герейханова

В среду, 25 января, президент РФ Владимир Путин провел в новом кластере МГУ встречу со студентами, приуроченной к Татьяниному дню. Кроме тем, которые непосредственно волнуют молодежь и университетское сообщество, прозвучали и важные заявления главы государства по целям СВО, по поводу отмены русской культуры на Западе, о потере суверенитета Европой.

Президент пришел к студентам после осмотра инновационного кластера "Ломоносов", где его сопровождали мэр Москвы Сергей Собянин и ректор МГУ Виктор Садовничий. Путину продемонстрировали разработки отечественных компаний. В частности, ему рассказали о планах серийного производства дешевых одноразовых беспилотников из фанеры, а также дронов-камикадзе. "Мы вместе с ними работаем, помогаем им, инвестируем для того, чтобы запустить в серийное производство", - рассказал Собянин. По словам мэра, стоимость такого одноразового беспилотника составляет порядка 500 тысяч рублей, в то время как системы ПВО противника распознают такой дрон как большой самолет и срабатывают на ложную цель. Путин поинтересовался у разработчиков дальностью полета таких беспилотных аппаратов, ему ответили, что время полета дронов - 15 часов, они могут покрыть расстояние до 1,3 тысячи километров.

Уже в ходе общения со студентами президент рассказал, что полностью кластер "Ломоносов" МГУ запустится в 2025 году, к 270-летию университета. Путин также напомнил слова одного из ректоров университета князя Трубецкого, который при вступлении в свою должность говорил, "что нужно верить в себя, верить в молодежь и в то святое дело, которому служим".

Студент из Луганского государственного педагогического университета Владислав Олейник рассказал президенту, что принимал участие в боевых действиях в рамках спецоперации в рядах Народной милиции ЛНР, теперь мечтает работать в ФСБ. Путин в ответ заметил, что такие люди, которые сами принимали участие в СВО, острее всего понимают то, что делает Россия для защиты людей Донбасса и страны в целом. "Цель, как я уже много раз говорил, - защита людей, прежде всего защита самой России от тех угроз, которые пытаются создать на прилегающих к нам наших же исторических территориях. И мы этого не можем допустить", - сказал он. Путин также пообещал учесть мечту Владислава.

Егор Байрич, студент Челябинского госуниверситета, участник гуманитарной миссии в ДНР, предложил использовать студенческие стройотряды для восстановления новых территорий. Президент назвал идею правильной, но указал на вопросы безопасности. "Конечно, востребованы студенческие отряды по восстановлению территорий. Единственное, что меня, честно говоря, останавливает, для того, чтобы это развернуть широко, это вопросы безопасности", - ответил Путин. По его словам, противник не считается ни с чем. "Своих расстреливают в спину, заградотряды же создали", - напомнил он.

Президент также рассказал, как в студенческие годы сам работал в стройотрядах, и назвал идею такой деятельности хорошей. "Ваш покорный слуга тоже принимал в этом участие когда-то. Ездили мы в различные регионы, в основном на Север, в Коми работали. Рубили лес для линий высоковольтных электропередачи в тайге и дома строили", - вспомнил он. По его словам, это была сложная, но полезная работа.

Студентка Дарья Семенова сейчас учится в РУДН, куда перевелась из австрийского университета. По ее словам, в Вене как гражданка России она столкнулась с ущемлением своих прав - девушка получила бумагу из ректората, в которой ей предлагалось признать Россию страной-террористом и осудить СВО. "Я этого не сделала", - рассказала Дарья. Путин спросил, не жалеет ли она о том, что вернулась. "Конечно нет", - ответила Дарья и сообщила, что хочет работать в администрации президента. Путин посоветовал ей сначала доучиться.

Нам нужно понимать, откуда мы пришли, в чем заключается наше будущее

Девушка также рассказала, что простые австрийцы все равно по-доброму относятся к России. Президент сообщил, что и у него хорошие отношения с жителями этой страны. "У меня добрые отношения со многими простыми и не очень простыми австрийцами, и я знаю, что они относятся к нашей стране очень доброжелательно, и, несмотря ни на какие драматические события, которые в мире происходят, их мнения в отношении нашей страны не меняются, в отличие от политических элит некоторых стран, включая европейские", - сказал он. Путин отметил, что европейские элиты обслуживают интересы третьих стран, но Европа рано или поздно вернет себе суверенитет. Путин также напомнил, что Советский Союз выступил в качестве гаранта конституции Австрийской Республики, и многие австрийцы помнят и благодарны за это России - правопреемнице СССР. Путин также напомнил, что после Второй мировой войны Германия была разделена на четыре сектора - американский, английский, французский и советский. По его словам, Советский Союз оформил прекращение этого оккупационного статуса, а США - нет. "И, строго говоря, формально и юридически на территории Федеративной Республики Германия находятся американские оккупационные войска. А по факту так и есть - их там очень много", - сказал он. Президент также сослался на немецких политиков, которые говорят, что Германия никогда не была суверенным государством после Второй мировой войны.

Одна из студенток заявила, что преподавание Обществознания требует новых форматов и в рамках курса нужно говорить о российской идентичности. Путин отметил, что Обществознание, по его мнению, один из самых сложных предметов, потому что это касается сегодняшнего дня. "Нужно понимать, с любовью и с уважением относиться к своей собственной истории, понять, кто мы сегодня, кто мы в этом сложном мире, понять, что такое многообразие, что такое многополярный мир", - сказал он.

Путин также отметил, что культурный код России - в многообразии. "Россия рождалась как единое централизованное государство, как многонациональное и как многоконфессиональное государство, у нас это, по сути, с младых ногтей, с молоком матери все впитывалось", - сказал президент. "Нам нужно понимать, откуда мы пришли, в чем заключается наше будущее", - добавил Путин. Президент напомнил, как Россию пытались учить "из-за бугра", но сейчас именно на Западе отменяют русскую культуру. "Да, мы не идеальны, наверное, есть о чем с нами поспорить, но мы никогда не додумывались до того, чтобы отменить Бетховена или Баха, или О Генри, а там додумались до того, чтобы отменить Чайковского", - сказал он. "Ну пускай они живут без Чайковского, Достоевского и Толстого, а мы без мировой классики жить не будем", - заключил Путин.

Один из участников встречи рассказал о своих сестрах и братьях, которые многое знают о западной культуре, но мало о российской. Путину предложили продвигать среди подростков именно русскую культуру, рассказывать о ней. "Мы же тоже часть мировой культуры, надо нас воспринимать как часть мировой культуры, но значимую! Понимать нашу роль, значимость, значение, роль российской культуры в мировом многообразии", - отреагировал президент. Он подчеркнул, что база в любом случае должна быть отечественная, российская. "Считайте это моим поручением, поработать с вашими братьями и сестрами", - обратился президент к студенту, который задал вопрос.

Возникла и другая тема. Так, студенты пожаловались президенту, что из-за того, что День молодежи выпадает то на сессию, то на будний день, они не могут его отпраздновать и попросили перенести на последнюю субботу июня. "Специально так сделали, чтоб вели себя поскромнее", - пошутил Путин. Но пообещал обсудить эту инициативу с министром.

В ходе общения президенту также презентовали много интересных проектов: идею о создании системы навигации по МГУ, цифровизацию систем контроля строительства и эксплуатации объектов, инициативы в области образовательного туризма для молодежи и развития квантовых локальных сетей на базе ведущих университетов страны, поисковое приложение для сбежавших домашних животных.

Официально

Президент РФ Владимир Путин подписал указ, который вносит изменения в Основы государственной культурной политики, утвержденные в 2014 году. В частности, раздел о расширении и поддержке международных культурных и гуманитарных связей дополняется абзацем, касающимся защиты граждан "от внешней идейно-ценностной экспансии и деструктивного информационно-психологического воздействия". Кроме того, из указа следует, что будут созданы условия для популяризации в мире российской культуры, языка и литературы, "в том числе для сохранения общероссийской гражданской идентичности соотечественников, проживающих за рубежом".

А в это время

Министры идут в студенты

В День российского студенчества образовательные министры отправились "в студенты": глава минобрнауки Валерий Фальков посетил МИСиС, а министр просвещения Сергей Кравцов - Московский областной педагогический госуниверситет.

Хорошие новости пришли от Валерия Фалькова: он заявил, что его ведомство рассмотрит вопрос повышения стипендий. Правда, отметил: стипендия должна быть тесно взаимосвязана с академическими успехами студентов. Также он рассказал, каким должен быть студент: умным, целеустремленным и любознательным.

А Сергей Кравцов в это время был лектором. За полтора часа рассказал о суверенной системе образования, которая сейчас формируется, о всех новинках в школьном образовании и о планах. А после ответил на вопросы. В частности, рассказал, какие произведения появились в программе по литературе.

- В программе уже есть и "Молодая гвардия" Фадеева, и роман Бондарева "Горячий снег", стихотворение Симонова "Сын артиллериста", а также роман-эпопея Михаила Шолохова "Тихий Дон" и другие произведения. Вскоре включим в программу и роман Островского "Как закалялась сталь", и рассказ Алексея Толстого "Русский характер", и повесть Смирнова "Брестская крепость".

Подготовила Мария Агранович

Деревянное домостроение, часть II: для безудержного оптимизма нет причин. Для пессимизма — тоже

В оценках перспектив сегмента деревянного домостроения игроки рынка сдержаны. Говорят, что пока межсезонье, и реальное положение дел будет понятно весной, отмечают, что очевидное снижение цен на стройматериалы пока позволяет отрасли не расти, а лишь не падать дальше, и делают серьезную ставку на развитие туристической инфраструктуры и многоэтажного жилого строительства из дерева

В 2022 году компания «Технониколь», один из крупнейших в мире производителей строительных материалов, всерьез обозначила свое присутствие на рынке деревянного домостроения. Компания стала владельцем лесосек площадью 260 тысяч гектаров в Красноярском крае, приобрела и запустила два предприятия по обработке древесины в Нижнем Тагиле и Красноярске и завод домокомплектов «Малоэтажные комфортные дома» в городе Семенов Нижегородской области.

«Это не первый наш подход к дереву. Самый первый был еще в 2007 году, но кризис 2008 года заставил нас поставить эти планы на полку. А примерно два года назад мы их обратно с полки достали и решили подойти к теме второй раз. Сейчас мы видим для себя большую, интересную стратегическую перспективу в деревянном домостроении», — отмечает генеральный директор корпорации «Технониколь» Владимир Марков.

«Наши сегодняшние шаги — это логическое продолжение развития компании в целом и проекта DOM TECHNONICOL. Импорт российского леса под запретом, а значит, появился хороший стимул наращивания внутреннего потребления. Однако с переработкой древесины есть проблемы: с 2008 года как не было качественной деловой древесины, так и сейчас ее нет. Появлялись локальные точки, да и то за счет иностранных компаний. Мы хотим привнести в отрасль свежее дыхание. В наших силах довести степень переработки сырья до высоких переделов», — не скрывает амбиций совладелец и управляющий партнер «Технониколь» Сергей Колесников*.

В частности, согласно его оценкам, производственную мощность нижегородского завода, ориентированного одновременно на панельно-каркасное домостроение и производство деревянных клееных конструкций, можно «разогнать» до тысячи домов в год (это, в зависимости от сложности конструктива, от 100 тысяч до 200 тысяч квадратных метров жилья). И хотя конкретных имен в «Технониколь» пока не называют, в целом признают: уже ведутся переговоры с крупными городскими девелоперами, начавшими активно осваивать загородные просторы. Речь идет о домах в технологии Prefab по типовым проектам.

Сам факт того, что «Технониколь», умеющая держать «нос по ветру» и оставаться в прибыли практически в любых экономических условиях, обратила внимание на сегмент деревянного домостроения, уже о многом говорит. Конечно, в компании признают: пока это все не для денег, а для освоения принципиально новой для себя ниши. Для того чтобы деревянное направление вышло в плюс, понадобится минимум два-три года, для того, чтобы претендовать на привычное «Технониколь» звание лидера направления и всерьез соревноваться, скажем, с Segezha Group — 10-15 лет. Но, судя по всему, столь долгие сроки руководство компании не пугают.

Впрочем, может быть, заявления в духе «до нас не было, а мы возьмем и сделаем» — это лишь простительная начинающим недооценка конкурентов, помноженная на смелость новичков, не до конца осознающих сложность выбранной дороги… Что вообще думают о ближайших перспективах развития деревянного домостроения игроки со стажем, продолжают ли верить в сегмент? Как позволяют понять слова собеседников BFM.ru, безудержного оптимизма никто не проявляет и оснований для него в 2023 году пока не видит, но все признают, что «деревянному» рынку есть, на что опереться.

Юлия Юрлова, сопредседатель правления Ассоциации деревянного домостроения

«Перспективы оцениваем сдержано. Рано строить прогнозы, ближе к началу строительного сезона будет понятна активность рынка. Сейчас она стандартная, межсезонье, но ожидаем спрос на уровне прошлого года. Этому будут способствовать цены на деревянные дома, которые сейчас достигли почти допандемийного уровня, и желание заказчиков инвестировать в понятные активы, которыми всегда были и будут дома и дачи».

Максим Молчанов, директор Ассоциации деревянного домостроения по работе с регионами и PR

«У производителей деревянных клееных конструкций оптимизма и ожиданий роста нет, в лучшем случае некоторые надеются остаться на уровне 2022 года. Тех, кто не снизил объемы в 2022-м относительно 2021 года, двое-трое на всю страну. Снижение стоимости пиломатериалов помогает, но пока не расти, а не падать дальше. А вот реально поддержит наш рынок развитие инфраструктуры для внутреннего туризма: идет стройка, и есть новые проекты».

Роман Коняхин, управляющий выставки «Малоэтажная страна»

«Касательно прогноза на 2023 год мнения разделились. Кто-то в пессимизме, кто-то в оптимизме, и все же большинство компаний настроены позитивно. Например, в 2022 году из 50 компаний из состава нашей выставки вышли три, при этом на данный момент нет свободных мест, спрос на участие превышает предложение. Оптимистичный настрой поддерживает, прежде всего, снижение и стабилизация цен на доску по причине вынужденной переориентации лесопереработчиков на внутренний рынок из-за возросшей конкуренции, а также продление льготной ипотеки. Также компании надеются на возвращение заказчиков, которые на фоне СВО и мобилизации отложили решение по строительству дома, а таких было немало».

Вера Вавилова, член правления Ассоциации деревянного домостроения

«Прогнозировать очень сложно, так как мы все очень зависим от новостей и внешних факторов. Если никаких глобальных законов по регулированию цен на пиломатериал принято не будет, то дешеветь рынку не с чего, так как никто не будет работать в убыток. При падении спроса предприятия по производству пиломатериалов просто прекратят работу».

Андрей Карпов, управляющий партнер KUB House

«По нашему видению и ощущению рынка, 2023 год будет прорывом с точки зрения частного и коммерческого домостроения: мы, например, усовершенствовали технологические и инженерные решения по строительству из клееного бруса и CLT. Более того, по технологии CLT разработали свои технологические карты, которые позволяют максимально быстро создавать и реализовать индивидуальные проекты абсолютно любой сложности. В 2023 году надеемся подписать проект первого многоэтажного ЖК из CLT в Москве. Однозначно на руку играет фактор снижения цен на 10-15% на стройматериалы по сравнению с 2022 годом, а также рост инвестиционного интереса к проектам для бизнеса — таким, как курорты с комплексным освоением территории, отели, спа и банные комплексы, кемпинги и глэмпинги, горнолыжные курорты. Для этой работы мы создали отдельное направление бизнеса KUB Development — от дома до города».

Владимир Бессонов, основатель строительной компании «Плотникофф»

«Самая негативная новость, которая как раз была в концу года, — это то, что могут отменить льготную ипотеку на 2023 год. А самая позитивная новость, что ее все-таки продлили до середины 2024 года. А если серьезно, то объявление СВО и мобилизация дважды создали на рынке шоковую ситуацию, и спрос, конечно, временно просел. В целом, деревянное домостроение сложно рассматривать как отдельное направление, в отрыве от рынка загородной недвижимости в целом. Поэтому и перспективы 2023 года надо оценивать в целом. Конечно, самым важным фактором, который сейчас затрагивает нашу отрасль и оказывает существенное влияние на спрос, остаются события на Украине: очень хочется, чтобы ситуация там выровнялась и рынок так сильно не штормило. На руку компаниям, работающим за городом, будет играть то, что рынок экспорта закрыт, и производители могут сбывать свою продукцию только на территории РФ. Это уже привело к снижению стоимости ряда строительных материалов и ожидаемо приведет к улучшению качества производимого товара».

Принципиально новым поворотом развития деревянного домостроения может стать возможность строить из дерева дома ростом в пять этажей. Как заявил в интервью изданию «Сектор медиа» директор по стратегическому развитию Ассоциации деревянного домостроения Семен Гоглев, соответствующие нормативы будут разработаны до конца текущего года.

«Сегодня есть успешные пилотные проекты строительства деревянных четырехэтажных жилых домов. Еще в 2014 году в городе Торжке были возведены дома в три-четыре этажа с использованием деревянных конструкций. В прошлом году завершилось строительство четырехэтажных домов в городе Сокол Вологодской области, дома возведены с использованием CLT-панелей», — подчеркнул эксперт.

Какая доля деревянных высоток будет на рынке, пока трудно прогнозировать, считает Семен Гоглев. Но, по его словам, сегодня количество деревянных малоэтажных загородных домов выросло до 50% в целом по стране. «Однозначно, многоэтажки из дерева будут пользоваться большим спросом в премиальном сегменте. Востребованы высотные деревянные дома будут и в отдаленных регионах страны, где своя строительная индустрия развита плохо. Например, это северные населенные пункты, в которых есть смысл строить дома из деревянных панелей. Со временем доля таких построек может вырасти до 15%», — предполагает эксперт.

Возможно, их популярность будет и выше, но тогда нужно будет создавать специальные предприятия. А сейчас в России работает всего два завода по выпуску CLT-панелей, и это очень мало, заявляет Семен Гоглев.

* Есть в распоряжении Business FM

Валерия Мозганова

Расширенный неонатальный скрининг на более 40 редких заболеваний стартовал с 1 января 2023 года. У ребёнка, родившегося 1 января 2023 года в Кургане, выявили спинальную мышечную атрофию (СМА).

Уже в течение 24 часов после рождения был произведён забор крови для неонатального скрининга и расширенного неонатального скрининга. По результатам исследования образца крови ребёнок был включён в группу риска по СМА. Это потребовало проведения подтверждающей диагностики в Медико-генетическом центре имени академика Н.П. Бочкова. На настоящий момент диагноз подтверждён.

Ребёнку проведены дополнительные обследования. Состоялись телемедицинские консультации со специалистами федеральных центров. Проведен врачебный консилиум для определения тактики лечения. Медицинские документы и решение врачебной комиссии переданы в фонд «Круг добра» для обеспечения ребенка необходимыми дорогостоящими лекарственными препаратами.

К настоящему моменту более 42 тыс. проб, взятых у новорождённых в рамках неонатального скрининга, доставлены на диагностику. Из них на подтверждающую диагностику в Москву направлены 80 проб.

Торговлю АДР на Лондонской фондовой бирже прекращает «Сургутнефтегаз»

Сургутнефтегаз» прекращает 25 января торговлю американскими депозитарными расписками (АДР) на Лондонской фондовой бирже, сообщила компании. «Публичное акционерное общество „Сургутнефтегаз“ настоящим уведомляет, что допуск к торгам американских депозитарных расписок (каждая представляет 10 обыкновенных акций компании) на многосторонней торговой площадке Лондонской фондовой биржи (сегмент рынка — IOBE, торговая служба — Международная книга заявок) предполагается отменить 25 января 2023 года», — говорится в релизе.

Компания 10 января сообщила о направлении на Лондонскую фондовую биржу уведомления о прекращении допуска к торгам АДР, объяснив это тем, что банк-депозитарий, The Bank of New York Mellon, расторгает с 23 января депозитные соглашения от 8 апреля 2008 года между обществом, банком-депозитарием и собственниками и выгодоприобретателями АДР.

В России принят закон, запрещающий размещение и обращение на иностранных фондовых биржах депозитарных расписок на акции российских эмитентов: торгующиеся за рубежом компании и банки должны пройти процедуру делистинга и конвертировать расписки в акции. Центральный банк пояснял, что российские эмитенты обязаны инициировать делистинг своих иностранных депозитарных расписок или запросить у кабмина разрешение на продолжение их обращения. «Сургутнефтегаз» в мае получил такое разрешение на бессрочной основе.

«Сургутнефтегаз», отмечает ПРАЙМ, — одна из крупнейших в России нефтяных компаний. Центральный офис находится в Сургуте. Сфера деятельности «Сургутнефтегаза» охватывает разведку, обустройство и разработку нефтяных и нефтегазовых месторождений, а также производство и сбыт нефти, газа, нефтепродуктов и продуктов нефтехимии.

«Газпром» и Wintershall Dea обменялись нелюбезностями

Главный исполнительный директор Wintershall Dea Марио Мерен в интервью газете Börsen-Zeitung пожаловался, что «Газпром» взял под свой контроль совместные предприятия немецкой компании в Сибири и опустошил их общие банковские счета на приличную сумму. По его словам, российская компания сняла €2 млрд наличными со счетов совместных с немецкой Wintershall Dea предприятий.

Напомним, что Wintershall Dea — это крупнейшая нефтегазовая компания в Европе, принадлежащая нефтехимическому концерну BASF (67%) и LetterOne (33%). Вместе с «Газпромом» она разрабатывала Южно-Русское нефтегазовое месторождение (два СП — «Севернефтегазпром» и «Газпром ЮРГМ трейдинг»), а также ряд участков ачимовских залежей Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения (СП «Ачимгаз» и «Ачим девелопмент»).

Wintershall Dea еще 17 января объявила об уходе из России, оценив убыток от списания российских активов в €5,3 млрд.

По мнению источников в отрасли, данная история со снятием €2 млрд негативна для всех ее участников, однако она второстепенна на фоне общего «развода» Европы и России.

«Это такой своеобразный „ответ“ российской компании на национализацию ее активов в Германии. Очень похоже на ссору двух карапузов в песочнице: один украл у другого машинку, а другой — лопатку. „Газпром“ от нее точно ничего не приобретет с точки зрения бизнеса, но еще и понесет репутационные потери, которые дополнят собой сокращение доли на европейском рынке и утрату доступа к технологиям в производстве сжиженного природного газа. Западные же компании теперь лишаются и намека на возможность хоть как-то вести бизнес в России», — отметил источник.

Максим Решетников и Наталья Комарова обсудили инвестиционный потенциал для развития Югры

Министр экономического развития России Максим Решетников и губернатор Ханты-Мансийского автономного округа Наталья Комарова обсудили вопросы применения механизма концессионных соглашений, создание инновационного научно-технологического центра «ЮНИТИ ПАРК» и особой экономической зоны «Нягань», поддержку социальных предприятий в рамках нацпроекта МСП.

Наталья Комарова рассказала о приоритетных направлениях развития региона. В их числе вопросы дальнейшей реализации мероприятий по финансовой поддержке социальных предприятий и молодых предпринимателей до 25 лет в рамках нацпроекта МСП.

Участники встречи рассмотрели вопросы по заявке на создание в автономном округе инновационного научно-технологического центра «ЮНИТИ ПАРК». В качестве приоритетных направлений на территории центра определены - разработка технологий в области топливно-энергетической безопасности, нефтегазовые и передовые инженерные технологии, прикладная геология и химический инжиниринг.

Максим Решетников предложил региону рассмотреть участие в реализации проектов по снижению углеродного следа продукции резидентов ОЭЗ «Нягань».

«Нам важно, чтобы вы продолжали столь же динамично, активно развиваться, чтобы у вас появлялись новые проекты. Важно, что помимо внимательного отношения к «традиционным» компаниям нефтегазового комплекса, вы работаете по всем остальным вопросам», - отметил Максим Решетников.

Благодаря первой ОЭЗ в ХМАО создадут 800 новых рабочих мест

В Москве заключено трехстороннее соглашение о создании особой экономической зоны в Нягани. Соглашение о создании особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Нягань» подписали в ходе рабочей встречи заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков, губернатор Ханты-Мансийского автономного округа Наталья Комарова и глава Нягани Иван Ямашев.

«Реализация заявленных многоотраслевых проектов в ОЭЗ позволит создать новые конкурентоспособные производства с высокой добавленной стоимостью, диверсифицировать экономику Ханты-Мансийского автономного округа и сформировать в регионе новый центр социально-экономического развития», - отметил замминистра Дмитрий Вахруков.

Документ определяет обязательства, порядок финансирования и ответственность сторон при создании объектов инженерной, транспортной, социальной инфраструктуры, а также перечень земельных участков, входящих в ОЭЗ, и их границы. Как обозначено в соглашении, стороны обязуются действовать совместно для развития экономики Югры и формирования наиболее благоприятных условий для реализации компаниями инвестиционных проектов на территории ОЭЗ.

Решение о создании первой особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Нягань» в Ханты-Мансийском автономном округе утверждено постановлением, подписанным председателем Правительства РФ Михаилом Мишустиным.

Площадь особой экономической зоны составит 272 гектара, при этом предусмотрена возможность расширения задействованных площадей до тысячи гектар. Управляющей компанией определено акционерное общество «Промышленные парки Югры». На сегодня с пятью потенциальными резидентами заключены соглашения о намерениях, при этом приоритетными направлениями определены лесопереработка, производство стройматериалов, растениеводство и пищевое производство, химическая промышленность, оборудование для нефтесервиса, хранение и логистика, а также создание центра обработки данных как части IT-инфраструктуры.

«Завершена разработка проектной документации первого этапа инженерной подготовки территории ОЭЗ, она сейчас проходит государственную экспертизу. Объявлены конкурсные процедуры на определение проектной организации для разработки проектно-сметной документации на второй этап. В развитие правового обеспечения создания особой экономической зоны мы заключаем трехсторонне соглашение между правительством России, правительством автономного округа и администрацией города Нягань. Документ содержит в себе данные по обязательствам и показатели эффективности», - отметила губернатор Югры Наталья Комарова.

По планам региона, уже на первом этапе пять якорных резидентов создадут порядка 800 рабочих мест. Объём заявленных субъектом инвестиций - 25 млрд рублей.

«Будет разработан перспективный план развития особой экономической зоны в соответствии с комплексом мероприятий. Для осуществления контроля над выполнением соглашения, содействия в реализации проектов резидентов ОЭЗ и осуществления контроля за реализацией плана мероприятий сформирован Наблюдательный совет. Вместе с Правительством Югры принимаем на себя обязательства по достижению значений показателей эффективности функционирования особой экономической зоны», - прокомментировал подписание соглашения глава Нягани Иван Ямашев.

ЕВРАЗ НТМК запустил участок обработки колесных центров для локомотивов

На территории металлургического комбината Нижнего Тагила запустили участок по приемке и обработке колесных центров для локомотивов.В новое оборудование на территории колёсобандажного цеха ЕВРАЗ НТМК вложил около 110 млн рублей, сообщает пресс-служба компании.

На площадке установили сверлильно-фрезерный станок для выполнения маслосъемных и технологических отверстий, балансировочную машину для проверки остаточного дисбаланса, два консольно-поворотных крана и другое оборудование. Для проверки качества поверхности изделий закупили установку «Магнитоскоп», которая делает магнитопорошковую дефектоскопию.

С запуском участка, отмечают на ЕВРАЗе, уменьшилось время изготовления колёсных центров, оптимизирована логистика перемещения заготовок, повышена общая эффективность цеха. Для работы штат сотрудников увеличили на 10 человек.

Глава ВФВ Станислав Шевченко - о праздновании столетия волейбола в России, наших последних достижениях и перспективах олимпийского отбора

Илья Трисвятский

В 2023-м году празднуется столетие волейбола в России. В беседе с корреспондентом "РГ" президент Всероссийской федерации волейбола (ВФВ), многократный чемпион страны и бывший игрок национальной сборной Станислав Шевченко рассказал о дате, которая считается точкой отсчета возникновения отечественного волейбола, о грядущих мероприятиях по празднованию векового юбилея и о том, какие достижения по развитию и популяризации игры за последние годы можно считать наиболее знаковыми.

Нередко при праздновании подобных юбилеев возникают некоторые разночтения по датам, споры историков и летописцев. С нашим волейболом все предельно ясно?

Станислав Шевченко: Днем рождения волейбола в нашей стране считается дата первого матча, который прошел по действовавшим на тот момент официальным международным правилам при наличии всех необходимых атрибутов - судейство, зрители, протокол игры. Абсолютно точно установлено и неоднократно перепроверено: первая волейбольная игра в Советском Союзе состоялась 28 июля 1923 года в Москве на Мясницкой улице. Встретились команды Высших художественно-технических мастерских и Государственного техникума кинематографии.

Расскажите вкратце, как собираетесь отмечать столетие игры в России?

Станислав Шевченко: Практически все наши чемпионаты и турниры по классическому волейболу, пляжному волейболу и волейболу на снегу в этом году пройдут под знаком празднования юбилея. На соревнованиях будет присутствовать подготовленная нами символика, баннеры. Судья-информатор или диктор арены обязательно напомнят болельщикам о столетии любимой ими игры в России. В знаковый день 28 июля, а это будет пятница, пройдут решающие матчи этапа чемпионата России по пляжному волейболу в Санкт-Петербурге. Ведем переговоры с городскими властями, чтобы провести эти игры в историческом, людном месте города на Неве, и там ярко, креативно отпраздновать столетие. В декабре, провожая юбилейный год, ВФВ организует волейбольный гала-вечер. Мы пригласим ветеранов, лучших тренеров, игроков, судей, руководителей клубов и региональных федераций. В общем, всех тех, кто ковал славу нашего волейбола, кто сегодня делает максимум для популяризации нашего вида спорта в России. Сценарий гала-вечера пока в стадии проработки, но, уверяю вас, федерация организует масштабное и запоминающееся событие. Мы также приступили к переизданию энциклопедии "Волейбол". Этот увесистый фолиант станет отличным подарком для всех поклонников летающего мяча.

Если оставить за скобками многочисленные победы сборных, то какими достижениями в XXI веке ВФВ может особенно гордиться?

Станислав Шевченко: В классическом волейболе мы создали мощную систему национальных соревнований, а ее вершина - Суперлига. Наш клубный турнир считается одним из сильнейших в мире и Европе, сюда охотно едут зарубежные звезды экстра-класса, и все же в интересах сборной мы продолжаем держать лимит - не более двух иностранцев в команде Суперлиги. Даже уступая главным на континенте соперникам по числу приглашенных зарубежных волейболистов, наши мужские клубы семь лет подряд брали титул европейской Лиги чемпионов. Розыгрыш Кубка России из неприметного в 1990-х турнира стал с 2003 года ярчайшим событием, причем мы стараемся менять места проведения решающих стадий. К примеру, в конце прошлого года мужской "Финал четырех" впервые принял Новый Уренгой, а женский - впервые прошел в Туле. Гордимся созданием Молодежной лиги, где талантливые ребята и девушки получают постоянную игровую практику. В пляжном волейболе сделали колоссальный прорыв по всем фронтам. Вячеслав Красильников и Олег Стояновский в 2019-м впервые среди россиян выиграли чемпионат мира, затем через пару лет взяли олимпийское "серебро" в Токио. Как только в середине 2010-х стали проводиться официальные турниры по волейболу на снегу, мы стремительно заняли ведущие позиции и в этой дисциплине, выигрывали и чемпионат Европы, и этапы "Мирового тура" и "Евротура". А календарь российских соревнований у пляжников и мастеров игры на снегу с каждым годом становится все плотнее и насыщеннее.

Есть ощущение, что количество прямых трансляций волейбольных матчей по телевидению за последние лет десять выросло если на не порядок, то как минимум в разы…

Станислав Шевченко: Когда-то уже давно болельщики жаловались, что им не хватает трансляций. Теперь волейбол можно смотреть чуть ли не круглосуточно. Один, два, три матча каждого тура Суперлиги показывают каналы холдинга "Матч ТВ", причем в большинстве своем на федеральных, общедоступных "Матч ТВ" и "Матч! Страна", с дублированием на "Матч! Планета" для зарубежного вещания. Еще больше игр на каналах "ТВ Старт" и "ТВ Старт Триумф", в последнее время заметно расширивших географический охват вещания. И, наконец, все игры чемпионата страны в разных дивизионах, Кубка России, Молодежной лиги, за крайне редким исключением, можно смотреть на официальном сайте ВФВ. В некоторые дни, особенно в выходные, в нашей постоянной рубрике "Волейбол на ТВ" на портале Volley.Ru - от тридцати и более позиций в программе трансляций. Да, такой прогресс в плане телевидения - тоже наш серьезный успех.

Импонирует ваш подход практически все традиционные турниры под эгидой ВФВ делать именными. Какая задача здесь преследуются?

Станислав Шевченко: Мы очень трепетно относимся к истории нашего волейбола и хотим, чтобы имена великих игроков и тренеров как можно чаще появлялись в информационном пространстве. Эту идею начали воплощать еще в 2009-м, когда решили, что женский Кубок России будет на постоянной основе посвящен памяти великого наставника Гиви Ахвледиани, а аналогичный мужской турнир - памяти великого игрока Константина Ревы. В других соревнованиях каждый год мы стараемся менять напоминание о заслугах того или иного знаменитого волейболиста славного прошлого. Это касается названия дивизионов чемпионата мужской Высшей лиги "А", матчей за Суперкубок России, "Матчей Звезд", Кубка страны для команд Высшей лиги. Таким образом, через привязку к конкретным личностям, мы из года в год как бы листаем "золотые" страницы достижений отечественного волейбола.

Министр спорта РФ Олег Матыцин в интервью "Российской газете" сказал, что пустые трибуны на ряде матчей ЧМ-2022 в Польше и Словении стали антирекламой волейбола. Согласны?

Станислав Шевченко: У нас было все готово к проведению мужского чемпионата мира, и особое внимание мы уделяли билетной программе. Для любителей спорта каждого из десяти городов, где планировалось проводить игры турнира, чемпионат должен был стать уникальным событием, болельщики активно раскупали билеты и готовы были по максимуму заполнить трибуны дворцов спорта, многие из которых построены специально к ЧМ. Увы, праздник у нас отобрали, а мировой чемпионат на старте действительно неприятно поразил огромным количеством пустых мест. Все же та наша огромная работа, что проделана совместно с Правительством РФ и Министерством спорта по подготовке к мировому чемпионату, не пропадет, мы сполна воспользуемся наследием пусть даже и не состоявшегося турнира. Главным наследием стала, конечно, инфраструктура. Был построен дворец спорта в Кемерове, в этом сезоне местный "Кузбасс" уже проводит там домашние матчи Суперлиги, воздвигли долгожданный для болельщиков волейбола дворец спорта "Белогорье", прошла масштабная реконструкция дворца спорта "Уралочка" в Екатеринбурге. Продолжается строительство дворца спорта в Ярославле, в городе с богатейшей историей волейбола. Вообще, все десять городов, которые собирались принять матчи ЧМ-2022, сейчас располагают современными дворцами спорта. Также во многих залах была произведена модернизация материально-технической базы: сделали ремонт, закуплено оборудование. Более того большая работа была проделана и для детско-юношеского спорта. Конечно, в общеобразовательные школы также был отправлен инвентарь для занятий волейболом, там прошли полномасштабные акции, которые, я уверен, привлекли к волейболу много будущих спортсменов.

Многих волнует: цикл олимпийского отбора уже начинается, а Россия все еще в условиях временного отстранения от участия в официальных турнирах. Не уйдет ли время безвозвратно?

Станислав Шевченко: Сама ситуация неординарная и решения зависят не от нас. Но обнадежу болельщиков - пока волноваться преждевременно. У пляжников ситуация с квалификацией посложнее, чем у "классиков", но и она на данный момент не критичная. В рейтинг олимпийского отбора идут результаты, показанные на международных соревнованиях с января 2023-го по июнь 2024-го, но для каждой пары засчитываются 12 лучших выступлений. Календарь этапов Pro Beach Tour довольно плотный, упущенное в начале этого года можно наверстать позже. Но, правда, чем дольше мы вне игры, тем пропорциональнее будут уменьшаться шансы на поездку в Париж. В классическом волейболе формула отбора такова, что российские сборные сохранят надежду отправиться на Олимпиаду до последнего. И здесь главное, чтобы нашу страну допустили на летние Игры. После квалификационных турниров, которые пройдут осенью этого года, по пять команд у мужчин и женщин для участия в Олимпиаде доберут в июне 2024-го по текущему мировому рейтингу. Там наши позиции достаточно высокие, а неучастие в международных турнирах к понижению суммы баллов не ведет.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 25 января 2023 > № 4274738 Станислав Шевченко

Уралец отсудил у банка украденные со счета деньги

Ольга Медведева (Свердловская область)

Уралец отсудил у крупного банка деньги, похищенные злоумышленниками. Ему удалось доказать, что в тот день не сработала система безопасности кредитно-финансовой организации.

Житель Свердловской области Виталий в декабре 2021 года получил деньги от продажи недвижимости и отправился с ними в банк, чтобы погасить кредит. Мужчина положил достаточно крупную сумму на расчетный счет. Сотрудники банка объяснили ему, что оттуда и произойдет списание.

Однако утром следующего дня мужчина обнаружил, что не только кредит не погашен, но и его личные средства пропали со счета. Вместо пяти миллионов осталось около тысячи рублей.

Оказалось, злоумышленники сумели перевести деньги с кредитного на обычный текущий счет и сняли их за несколько минут небольшими суммами. Всего зафиксировано 33 операции по снятию денежных средств и одна по расходованию. Жулики тут же купили что-то в обычном магазине. Как выяснилось, к аккаунту Виталия в онлайн-банке было подключено несколько телефонов злоумышленников.

Причем произошло это в Москве! И самое поразительное: до этого случая при любой банковской операции на телефон мужчины приходили смс-сообщения и пуш-уведомления. А тут - тишина...

Виталий написал заявление в банк, но в ходе внутренней проверки кредитная организация не выявила нарушений в своих действиях. Не принесла плодов и претензия, составленная с помощью адвокатов. Тогда клиент обратился в суд, чтобы взыскать убытки с финансово-кредитной организации.

"Любой банк должен был отреагировать, заблокировать операции или как минимум уведомить клиента, что у него происходит сомнительная операция, - рассказал корреспонденту "Российской газеты" адвокат Владислав Идамжапов. - Было несколько признаков подозрительности: большое количество операций, короткий промежуток времени, дробление сумм и тот факт, что снимали деньги в другом городе. Доверитель согласно его тарифу мог снять пять миллионов в два-три подхода большими суммами. У него не было необходимости дробить так мелко".

По словам адвоката, в таких спорах у потребителя есть преимущество. И объяснил, почему. По закону о защите прав потребителей и в соответствии с судебной практикой именно кредитно-финансовая организация должна доказывать наличие оснований, освобождающих ее от ответственности. Виталий выполнил свои обязательства в полном объеме: в день расчета пришел в банк и полностью погасил сумму задолженности. На то, что произошло дальше, он уже повлиять никак не мог.

"У банка была достаточно странная позиция, - отметил Владислав Идамжапов. - Там сказали, что уведомили клиента, но путем размещения сведений в приложении. Это смешно, потому что клиенту пришлось бы круглосуточно мониторить и, видимо, предчувствовать - а не происходит ли сейчас у меня на счете хищения денег". Чтобы быть более убедительными, юристы даже обратились к словарю русского языка за толкованием слова "уведомление". И выяснилось, что оно как раз подразумевает активное действие по донесению информации.

В материалах суда в качестве третьих лиц указаны сотовый оператор и компания, которая по договору с кредитно-финансовой организацией занимается отправлением пуш-сообщений. Им пришлось по требованию суда предоставить журналы сообщений - эти документы и помогли подтвердить, что система безопасности дала сбой. И вопреки обыкновению, банк не известил своего клиента о подозрительной активности на его счетах. Самостоятельно, без требования суда, гражданин такие сведения получить не может - они защищены тайной связи.

Если бы сообщения все-таки были обнаружены, признаются юристы, решение было бы принято в пользу кредитно-финансовой организации.

Редакция не смогла получить комментарии банка: его пресс-служба не ответила на запрос.

Кстати

По данным Главного управления МВД России по Свердловской области, за 11 месяцев 2022 года по фактам обмана граждан с использованием IT-технологий в регионе возбуждено 1167 уголовных дел.

Из них 21 дело направлено в суд. Четыре уголовных дела касались сотрудников кредитно-финансовых организаций.

Как демография поменяет стратегию застройщиков в ближайшие 10-15 лет

В 2022 году некоторые города, раньше стабильно наращивающие ввод жилья, столкнулись с неприятным для себя явлением: потребители перестали разбирать квартиры еще на стадии котлована.

Так, в Екатеринбурге не продано почти 42 тысячи жилых помещений, и дело не только в цене, которая, конечно, тоже играет роль: 125 тысяч рублей за метр при средней зарплате в 54 тысячи. Проблема в том, что больше половины новостроек - это студии и однокомнатные, а основной покупатель - семья с детьми. Еще несколько лет назад маленькие квартиры охотно брали как инвестиции, чтобы потом сдавать или перепродать с прибылью, сейчас люди покупают жилье, только когда им надо реально съехаться, разъехаться, расшириться.

Как возрастная структура населения влияет на спрос, рассказал председатель комитета по аналитике "Российской гильдии управляющих и девелоперов" Михаил Хорьков.

Михаил, главный демографический тренд Европы - старение населения. А что в России?

Михаил Хорьков: Я бы назвал это процессом взросления покупателей, и рынок жилья его должен учитывать. Не меняя текущие проекты, но принимая во внимание в стратегическом планировании. Возрастная структура города определяет многое: какие участки выбирать, для кого строить, какие планировки.

Согласно последней переписи населения, сейчас в стране около 30,8 миллиона человек моложе 20 лет - дети, которые живут с родителями, частично студенты. Это долгосрочный рыночный потенциал. Группа от 20 до 35 лет - покупатели первой квартиры - насчитывает 27,9 миллиона человек, причем в последние годы она заметно сжалась. Пока еще не везде: многие города продолжают активно привлекать молодежь, но база не бесконечна. Сложность в том, что молодые потребители не всегда самостоятельны, зависят от помощи родителей и условий по ипотеке.

Группа 35-49 лет, улучшающая свои бытовые условия, в стране самая многочисленная: около 35 миллионов человек. В основном семьи с детьми, но есть и одиночки, разведенные. Первую ипотеку в жизни многие уже выплатили и теперь хотят увеличить площадь или повысить качество жизни. Количество таких людей стабильно растет, и это хороший задел на будущее.

Есть еще группа населения 65+, которая на рынок практически не влияет, ну, разве что в виде передачи наследства внукам. Гораздо более перспективны как покупатели и продавцы квартир люди от 50 до 65 лет. Их довольно много, 29,5 миллиона человек, при этом массовый рынок пока не знает, как с ними работать, хотя если оптимизировать избыточную площадь после того, как дети выпорхнули из гнезда, можно повысить качество жизни. Проблема в том, что у этого поколения мало опыта переездов, а страхи сильны.

Страна у нас большая, и даже соседние города, например, Тюмень и Екатеринбург, могут заметно отличаться по демографии...

Михаил Хорьков: Мы делим все российские города условно на "молодые", "зрелые" или "стареющие". Тюмень - типичный пример "молодой" территории: почти половина населения до 35 лет. Также к этой категории можно отнести Махачкалу, Казань, Иркутск, Красноярск. Города, где проживает много потребителей 35-50 лет, стремящихся к комфорту и разнообразию жилья, можно назвать "зрелыми". К ним относятся, к примеру, Екатеринбург, Воронеж, Владивосток, Новосибирск, Ростов-на-Дону. Если молодежь охотно едет в дешевые квартиры на окраине, то люди постарше предпочитают центральные районы с развитой инфраструктурой, соответственно, для этих территорий более актуальна реновация старых кварталов. А вот в Саратове, Рязани, Самаре, Ульяновске много людей, которые попадают в возраст "оптимизации жилья".

Способна ли затормозить старение города миграция?

Михаил Хорьков: Она может замедлить общий тренд на взросление, но полностью остановить - нет. Нас ждут медленные, но неизбежные корректировки рыночных процессов в течение ближайших 10-15 лет. Пора переосмыслить вчерашние новостройки как качественный продукт для предпенсионеров и пенсионеров.

Сегодня на окраины Екатеринбурга заселяются в основном молодые семьи с детьми. Там все заточено под них, но через 10-15 лет детсадовцы превратятся в подростков. Перестанет ли их устраивать район?

Михаил Хорьков: Родители тоже становятся старше с каждым годом, у них появляются другие интересы. Как следствие - в районах нынешних новостроек должна поменяться инфраструктура и акценты при благоустройстве. Начиная с 2015-2016 года по всей стране фиксируется снижение рождаемости. Пик спроса на детские сады уже пройден, а пик числа первоклассников будет в 2023-м, по некоторым городам эта точка может сместиться на 3-5 лет. Значит, роль детсада и школы в жилищных проектах тоже изменится: если раньше просто их наличие было огромным плюсом, то дальше капитализировать можно будет только качество.

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

В ходе реализации нацпроекта россиян обеспечивают качественной питьевой водой

Евгений Петров

Более 50 тысяч жителей Республики Чувашии будут обеспечены качественной питьевой водой после ввода пяти новых пусковых комплексов. Первый уже заработал. И "дал напиться" трем селам.

Эта работа идет в рамках федерального проекта "Чистая вода" нацпроекта "Жилье и городская среда". В конце прошлого года в Чувашии с опережением срока построили первый пусковой комплекс группового водовода южных районов республики. Стройка была законсервирована на десять лет. И наконец в мае 2021 года начали создавать первый пусковой комплекс от Шемуршинского водохранилища до сел Сугуты, Шыгырдан и Батырево. Мощность первой нитки водовода обеспечить питьевой водой восемь тысяч человек.

Общая протяженность магистральной сети составит свыше 300 километров. Строительство разбито на 11 этапов. Как сообщил глава Минстроя республики Павел Данилов, магистральная сеть охватит 74 населенных пункта. "Водовод обеспечит доступ к централизованной системе водоснабжения, одновременно сократив потери воды и число аварий на ней", - отметил Данилов.

В прошлом году на реализацию проекта в республике было выделено 663 миллиона рублей, в том числе 617,6 миллиона из федерального бюджета. С помощью этих средств проведены работы на I, III и IV пусковых комплексах водовода. С июня 2022 года ведется строительство на V и VI комплексах - их готовность составляет 90 и 80 процентов соответственно.

Открыли современную станцию водоподготовки в поселке Пятовский Калужской области. В Пермском крае тоже ведется большая работа, чтобы повысить качество водоснабжения в регионе. Реализация проекта "Чистая вода" позволит до 2024 года улучшить качество воды для 400 тысяч пермяков. 89 процентов жителей нашей страны будет обеспечено качественной водой уже к 2024 году. В городах - 97 процентов

Всего этой работой охвачены 83 региона страны. Наиболее активно - Брянская область. Здесь строится 38 объектов, Тамбовская (19 объектов), Чеченская Республика (13 объектов). В итоге свыше пяти миллионов россиян получат доступ к качественной воде из централизованных источников. Для этого модернизируют и построят две тысячи объектов по всей стране.

Раздельный сбор отходов набирает обороты по всей стране

Татьяна Леонтьева

В поселке Тымовское на Сахалине год начался с новинки - у домов появились первые контейнеры для раздельного сбора мусора, сообщил официальный сайт нацпроекта "Экология". Кажется, обычное уже дело, но для острова оно весьма хлопотное.

В контейнеры будут собирать алюминиевые и жестяные банки, пластиковые бутылки, стекло. Их отвезут сначала на полигон, а когда соберется товарная партия, отправят на материк для переработки. На острове установлено уже около 1,5 тысячи контейнеров. По словам министра ЖКХ Сахалинской области, "каждый месяц в регионе подводят итоги раздельного сбора и видят "положительные результаты".

Эта работа ведется по всей стране в рамках федерального проекта "Комплексная система обращения с твердыми коммунальным отходами" нацпроекта "Экология". В регионах заработали современные комплексы по сортировке и переработке мусора. Это направление продолжает развиваться. Есть и лидеры.

Среди них - Саратовская область, которая по итогам прошлого года вошла в пятерку лучших. Успехи региона отметила вице-премьер Виктория Абрамченко, особо уточнив, что "Саратовская область впервые вошла в лидеры рейтинга". Сортировка отходов на комплексах региона охватывает до двадцати фракций, которые пользуются спросом у переработчиков. Вторсырье уходит на заводы глубокой переработки в Московскую область, Ленинградскую, в Ставропольский край.

"83 процента составила доля твердых коммунальных отходов, направленных на обработку в прошлом году", - сообщил министр природных ресурсов и экологии области Константин Доронин. Кстати, к 2024 году по федпроекту этот показатель по стране должен составить 60 процентов.

Есть в рейтинге лучших и "старожилы" - Москва и Подмосковье, Нижегородская, Тюменская области.

Регионы с низким уровнем бюджетной обеспеченности могут возместить 95 процентов стоимости строительства объектов для сортировки и переработки твердых коммунальных отходов (ТКО).

Средства благодаря новым мерам поддержки по федпроекту "Комплексная система обращения с ТКО" выделены Дагестану, Архангельской области, Республикам Крым и Чечня.

Из городских высоток - в свои дома на земле. Тренд на завтра?

В России предлагают разработать генеральную схему расселения в области малоэтажной застройки, чтобы развивать пустеющие регионы и рассредоточить по стране население мегаполисов. Предложения в правительство подготовили представители Международной академии архитектуры (МААМ), Института демографии, миграции и регионального развития, НОПРИЗ и других отраслевых организаций. "Российская газета" ознакомилась с документом.

За основу предложено взять малоэтажную застройку: индивидуальные дома, таунхаусы и секционные дома до трех-четырех этажей. Опробовать генеральную схему предлагается в одном из регионов.

Территория страны пустеет. Население при малейшей возможности переезжает в крупные города, деревни постепенно умирают, а в мегаполисах, "высасывающих" людей из регионов, перенаселение. При этом с 2002 по 2020 год, по данным Росстата, число сельских населенных пунктов, где фактически нет жителей, увеличилось почти вдвое - с 13 до 25 тысяч.

Между тем рост агломераций, обескровливающих регионы, ведет к возникновению целого ряда проблем, связанных как с безопасностью (речь и о преступности, и об эпидемиологической обстановке, и о других аспектах), так и с комфортом проживания. Земля и недвижимость дорожают, люди все чаще берут кредиты на покупку и попадают в долговую кабалу, сами квартиры становятся меньше (студии уже давно переплюнули по метражу хрущевки), не хватает мест в детсадах, больницах, на парковках.

Сейчас расселение разбалансировано, отмечает архитектор, академик московского отделения МААМ Дмитрий Фесенко. Идет отток жителей в западную часть страны с преимущественным расселением вдоль Транссиба, гиперконцентрация жителей в крупнейших городах европейской части страны и сокращение доли населения малых и средних городов, сельских поселений. Функции по пространственному планированию страны фактически делегированы девелопменту, заинтересованному в максимизации прибыли. Соответственно, идет рост плотности и этажности застройки при сокращении площади квартир в крупных городах. В официальных документах сохраняется с советских времен установка на приоритетное развитие так называемых точек роста - избранного числа 15-40 агломераций.

Все это приведет к опустыниванию значительных территорий как на востоке (Сибирь, Дальний Восток), так и на западе страны (Нечерноземье, Русский Север), дальнейшему исчезновению небольших городов и поселений. Концентрация населения повышает, помимо прочего, техногенные и военно-стратегические угрозы и риски, считают архитекторы. При этом население будет еще и сокращаться, так как в семьях, живущих в крупных городах, рождается один, максимум два ребенка. Квартиры продолжат уменьшаться, а новостройки расти в высоту. Не хватает и средств спасения, в частности пожарных лестниц, в случае возникновения чрезвычайных ситуаций в зданиях выше 16 этажей, говорит научный руководитель ЦНИИП Минстроя Александр Кривов.

Избежать этих проблем помогает малоэтажная застройка. Она может развиваться вдоль магистралей неподалеку от городов, около крупных предприятий, в исторических городах, существующих или планируемых туристических кластерах и так далее. Один из резервов - повторное освоение заброшенных поселений, где есть остатки инфраструктуры (как раз ее создание с нуля делает малоэтажную застройку значительно более дорогой и зачастую невыгодной). За последние полвека появилось свыше 150 тысяч забытых населенных пунктов. В последние годы, к слову, в ряде регионов выделяют участки для строительства дома многодетным семьям. Однако многие жаловались, что получают землю на болотах, без всяких коммуникаций. Аргументы властей - другой земли просто нет. Возможно, решением вопроса может быть как раз возрождение забытых деревень. Какая-никакая инфраструктура там была. И если участки заброшены, то, может быть, имеет смысл изымать их у номинальных владельцев, как это сейчас происходит с неиспользуемыми сельхозземлями?

Если малоэтажные районы расположены рядом с поселениями, можно задействовать централизованные инженерные сети, отмечают члены инициативной группы архитекторов. Если же они удалены от существующих районов, то нужно содействовать развитию систем автономного жизнеобеспечения, это может оказаться экономически целесообразнее.

Необходимы организационно-финансовые механизмы поддержки малоэтажного строительства с опорой на накопленный региональный опыт, отмечают архитекторы. К примеру, в Белгородской области существовала специальная программа по продаже участков будущим жильцам за символическую плату 15 тыс. рублей (данные на 2012 год), кредитованию строительства под 1% и списанию кредита при рождении детей, обеспечению малоэтажных районов инфраструктурой с помощью государства и пр. В 2000-2010-х годах на малоэтажку здесь приходилось 80% строительства жилья. Похожая программа существует и в Курганской области. Их можно было бы распространить на всю страну, считает руководитель мастерской "Архстройдизайн" Алексей Иванов.

Другой вопрос: как будут жители загородных домов зарабатывать на жизнь? Генеральная схема расселения должна быть увязана со стратегией развития производств, как это было в советские времена, считают архитекторы. Это могут быть как существующие предприятия, так и планируемые - от оборонного производства до агропрома, того же льнопроизводства. В Курганской области, к примеру, программа поддержки малоэтажного строительства предполагает бесплатную раздачу увеличенных участков фермерским хозяйствам, создание фонда, выдающего кредиты под развитие животноводства, растениеводства и пр.

Изменить схему расселения может и ставшая привычной в пандемию удаленка. Даже согласившись с эффективностью экономики масштабных систем, которыми являются агломерации, нужно понимать, что на сегодня нет необходимости собирать все элементы таких систем в башнях бизнес-центров крупнейших городов, комментирует инициативы архитекторов эксперт Общественного совета при минстрое Илья Пономарев. Современные телекоммуникации позволяют административным, финансовым, инжиниринговым структурам существовать в виртуальном режиме, объединяя работу людей без привязки к территории. Сотрудники креативных индустрий - айтишники, дизайнеры и многие другие - в принципе работают на удаленке.

Отдельная проблема - обеспечение удаленного от крупных городов жилья инфраструктурой. Строительство школы, детсада или поликлиники в пешей доступности тут очень дорого. За границей проблема решается с помощью автомобиля, что, впрочем, тоже, как отмечают некоторые эксперты, приводит к ряду проблем (разобщение соседей, "заброшенность" детей, родители которых "живут" в пробках, и пр.).

"Обеспечение объектами социальной инфраструктуры, не говоря уже о рабочих местах, небольших по площади и, соответственно, демографическому ресурсу жилых образований, является болевой точкой любого поселения, - отмечает Фесенко. - Исследования показывают, что, например, в Подмосковье малоэтажное поселение может обеспечить себя инфраструктурой, начиная от 100 га при плотности в 3-4 тыс. кв. м жилья на гектар. Это несколько тысяч домов или до 7-8 тыс. человек постоянного населения. В регионах планка может быть ниже. Слишком малый демографический потенциал не может генерировать соответствующий уровень потребностей, соответственно, возникают проблемы со строительством соцобъектов, а также с их обеспечением воспитателями, учителями, врачами". Необходимо обеспечить организационно-финансовые механизмы возведения социальных объектов в их привязке к структуре расселения, говорит он.

Важно также обеспечить страну транспортной инфраструктурой, подчеркивает Кривов, переориентироваться с преимущественного строительства автомагистралей первого класса (стоимостью 1-2 млрд руб. за км) на строительство дорог IV-V класса (по 25 млн руб. за км), чтобы уплотнить местные сети автодорог, развивать нестандартные виды транспорта (струнный, экранопланы и пр.).

Правильный тренд - решение проблем обеспеченности социальной инфраструктурой за счет роста транспортной доступности через время в пути, комментирует Пономарев. Сейчас нет объективного запроса на высокую плотность расселения. Современный уровень технологического развития практически исключил необходимость роста компактности населенных мест. Ключевым критерием доступности общественных благ (торговля, образование, медицина, правопорядок и т.д.) стала развитость инфраструктурного комплекса, а не непосредственная территориальная близость. Качественная улично-дорожная сеть и общественный транспорт позволяют обеспечить доступ ко всем необходимым благам на кратно большей территории, не создавая проблем скученности и дефицита территории для комфортного проживания, говорит Пономарев. Существенным фактором стал взрывной рост сетевых и логистических сервисов во всех сферах жизни общества.

Желающих жить в индивидуальных домах вне мегаполисов в России много. По данным опроса, проведенного ДОМ.РФ и ВЦИОМ в 2021 году, жить в частном доме хотели быть 73% семей, причем за пандемийный год их число выросло на 1,7 млн, до 45,4 млн семей. При этом, конечно, они хотели бы определенного комфорта. Идеальный дом, судя по результатам опроса, должен располагаться не более чем в 30 минутах езды до работы, поблизости должны быть остановки общественного транспорта, социальные, торговые объекты, а также детские площадки и зоны отдыха.

Создание базового инфраструктурного каркаса, превращающее территории в основные средства благодаря возникновению возможности их участия в обороте, по мнению Пономарева, должно стать ключевой задачей государственного управления, делая реально доступным для бизнеса тот гигантский ресурсный пул, который является главным преимуществом России в современном мире, но который не может быть вовлечен в формирование национального богатства. Рост капитализации территории при ее инфраструктурном обеспечении носит кратный характер. При этом взрывной рост капитализации территории мегаполисов, напротив, носит деструктивный характер, создавая стоимость, не обеспеченную новым товаром или качеством, основанную на дефиците территорий, обеспеченных базовым комплексом возможностей. "По сути, мегаполисы в условиях либерального регулирования экономики втягивают в себя все доступные ресурсы, при этом если для США источником является мир, то Москва своим ростом регионального продукта обязана "внутренним экономическим беженцам" из пустеющих городов и сел, утративших шансы на выживание под циничным соусом "экономической неэффективности", - считает Пономарев. Социал-дарвинистская логика отношений к поселениям, как к корпорациям, может и будет иметь один результат - депопуляция территории до уровня 3-5 мегаполисов, в которых рабочая сила будет готова отказаться от любых гарантий, прав и свобод в обмен на минимальную потребительскую корзину. Вряд ли такая перспектива соответствует нашему видению будущего России, уверен эксперт.

Правильно отражена в тезисах инициативной группы и тема демографии, считает эксперт, в "студиях" не может быть больших семей. "Необходима большая работа по комплексному эконометрическому моделированию, которая покажет, что рост рентабельности девелоперов крупнейших агломераций обеспечивается кратной потерей капитализации ряда территорий страны, что в результате становится не достижением, а бременем как в социально-экономическом, так и в геополитическом смысле", - говорит Пономарев.

Тезис о том, что функции пространственного развития отданы на откуп девелоперам, является весьма спорным, считает директор по территориальному планированию Градостроительного института "Мирпроект" Владимир Трояновский. Правила застройки устанавливаются муниципалитетами с учетом мнения жителей и фиксируются в документах территориального планирования (генпланах) и градостроительного зонирования (правилах землепользования и застройки). Девелоперы являются не более чем участниками хозяйственной деятельности и действуют в пределах, установленных законодательно. Мысль по поводу необходимости увязки схемы расселения со стратегией развития производственных каркасов является правильной, но времена централизованного планирования производств отошли безвозвратно, отмечает он.

Многих настораживает факт многократного преобладания застройки европейской части страны в сравнении с сибирскими и дальневосточными регионами, а также ускоренное развитие крупных агломераций в ущерб развитию или даже сохранению малых городов. Здесь сталкиваются две системы приоритетов, говорит эксперт. С одной стороны, экономическая целесообразность диктует необходимость концентрации ресурсов развития на территориях, обладающих максимальным экономическим потенциалом. Но с другой стороны, с точки зрения социальных факторов необходимо удержание всех территорий, в том числе утративших исходный потенциал роста или даже депрессивных. Поиск баланса между стратегиями прорыва и стратегиями выравнивания, по мнению Трояновского, и есть главная задача политики пространственного развития страны.

Марина Трубилина

В Татарстане на трассе М-7 «Волга» приступили к строительству надземных пешеходных переходов

Искусственные сооружения помогут безопасно пересекать скоростные участки трассы М-7, которые войдут в состав транспортного коридора Казань – Екатеринбург.

На участке км 861 – км 987 М-7 «Волга» предусмотрено строительство 22 надземных пешеходных переходов в Пестречинском, Рыбно-Слободском, Мамадышском и Елабужском районах Республики Татарстан.

В данный момент работы ведутся на 10 искусственных сооружениях. Специалисты приступили к забивке призматических железобетонных свай под опоры пролетных строений, лестничных сходов и лифтовых шахт. На сегодняшний день уже забито 444 сваи. После устройства свайных полей строителям предстоит возвести опоры пешеходных переходов с устройством ростверков и опорной части. Затем специалисты приступят к монтажу лестничных сходов и пролетных строений. На 16 пешеходных переходах предусмотрено железобетонное пролетное строение, на шести – металлическое. Остекление выполнят из монолитного поликарбоната.

На пешеходных переходах будет установлено перильное ограждение и смонтировано освещение. Для маломобильных граждан предусмотрены подъемные платформы, для слабовидящих пешеходов установят тактильно-рельефные наземные указатели.

Средняя длина каждого искусственного сооружения без лестничных сходов составит более 40 метров. Общая длина наименьшего пешеходного перехода составляет 88 метров, наибольшего – 159 метров, ширина прохожей части – 2,2 метра.

Всего в Татарстане в рамках реализации скоростного маршрута Казань – Екатеринбург предстоит построить 41 надземный пешеходный переход, 22 из которых возведут на участке с 861-го по 987-й км трассы М-7 «Волга», еще 19 построят в рамках реконструкции участка трассы от Набережных Челнов до границы с Республикой Башкортостан.

Дмитриева Татьяна

Свердловская магистраль обеспокоена ростом случаев вандализма в пригородных поездах. В 2022 году сотрудники магистрали зафиксировали 76 случаев нанесения граффити на вагоны, битья стекол, порчи сидений, сообщает пресс-служба дороги.

«Особую тревогу вызывает тот факт, что объектом вандализма все чаще становятся скоростные поезда «Ласточка», - говорится в сообщении.

Например, в начале января 2023 года один из электропоездов ЭС2Г «Ласточка», курсирующий по маршруту Екатеринбург – Нижний Тагил – Качканар, пострадал от действий вандалов, которые обкидали состав камнями. В результате были повреждены боковые многослойные стекла одного из вагонов. Стекла будут заменены в ходе расширенного технического обслуживания, которое запланировано на март.

В Перми в ночь на 9 января правонарушители разрисовали «Ласточку», подготовленную для поездки по кольцевому маршруту «городской электрички».

Еще один случай произошел 25 ноября 2022 года, состав «Ласточки», следующий из Екатеринбурга в Нижний Тагил, хулиганы обкидали камнями на о.п. ВИЗ, в результате было повреждено стекло бокового окна.

Только прямой ущерб, причиненный магистрали вандалами, исчисляется сотнями тысяч рублей. Но правонарушители своими действиями наносят и моральный вред всем пользователям железнодорожного транспорта. Ведь железнодорожники вынуждены отправлять поврежденные электропоезда в депо, а на замену выдавать другой подвижной состав – как правило, менее современный. А средства, которые тратятся на ремонт, могли бы быть направлены на приобретение нового и модернизацию существующего оборудования, повышение комфорта для пассажиров.

Свердловская магистраль обращается к гражданам с просьбой провести разъяснительные беседы с детьми и подростками о недопустимости совершения противоправных действий в отношении подвижного состава. А также не оставаться равнодушными и немедленно сообщать о попытках действий вандалов и других злоумышленников сотрудникам транспортной полиции или железной дороги. Для предотвращения случаев незаконного вмешательства в работу магистрали на Свердловской железной дороге действуют специализированные группы из сотрудников транспортной полиции и работников ведомственной охраны железнодорожного транспорта. Ведется круглосуточное наблюдение за инфраструктурными объектами. В случае порчи имущества компания направляет обращение в правоохранительные органы, чтобы установить злоумышленников и передать дело в суд.

За вандализм предусматривается уголовная и административная ответственность в виде денежного штрафа, обязательных или исправительных работ на срок до одного года, ограничения (лишения) свободы до трёх лет. Уголовная ответственность по статье 214 «Вандализм» наступает с 14 лет. В случае совершения таких правонарушений несовершеннолетними материальную ответственность за вред, причинённый детьми, несут их родители или законные представители.

Правонарушители могут быть также привлечены к уголовной ответственности по ст. 158 «Кража», ст. 207 «Заведомо ложное сообщение об акте терроризма», ст. 213 «Хулиганство», ст. 267 «Приведение в негодность транспортных средств или путей сообщения» Уголовного кодекса РФ, а также к административной ответственности по ст. 11.1 «Действия, угрожающие безопасности движения на железнодорожном транспорте и метрополитене» и ст. 11.15 «Повреждение имущества на транспортных средствах общего пользования, грузовых вагонов или иного предназначенного для перевозки и хранения грузов на транспорте оборудования» Кодекса об административных правонарушениях РФ.

В Тюменском медицинском университете Минздрава России разрабатывают лекарство для лечения подагры

Над препаратом работают в лаборатории хроматографии и элементного анализа

Вещество на основе растительного сырья для нормализации уровня мочевой кислоты запатентует Тюменский медицинский университет. Оно будет использовано создания медпрепарата против синдрома гиперурикемии и подагры.

Вещество разработано на основе троксерутина, который улучшает микроциркуляцию крови и активирует метаболические процессы в стенках кровеносных сосудов. Его выделили к. биол. наук, заведующий лабораторией хроматографии и элементного анализа вуза Даниэль Игоревич Бояринцев и студенты Института фармации Илья Кузминов (3 курс) и Ксения Брютова (4 курс).

— Рабочее название вещества — модифицированный троксерутин. Оно создано на основе флавоноидов и не только нормализует уровень мочевой кислоты, но и оказывает противовоспалительное действие. Это позволит обойтись без приема нестероидных противовоспалительных средств, которые сегодня врачи назначают в дополнение к популярному медикаменту для лечения гиперурикемии и подагры, — пояснил Даниэль Бояринцев.

Илья Кузьминов подчеркнул, что другим недостатком имеющихся лекарств являются риски серьезных побочных эффектов, в том числе для сердечно-сосудистой системы пациента. Ожидается, что модифицированный троксерутин не будет иметь такого минуса.

Это станет известно после проведения доклинических испытаний, которые необходимо провести после получения патента. Для этого планируется наладить сотрудничество с вузами, имеющими соответствующую исследовательскую базу.

Дмитрий Рогозин: боевой робот "Маркер" прибудет в зону СВО в феврале

Экс-гендиректор Роскосмоса Дмитрий Рогозин, который в настоящее время возглавляет научно-технический центр "Царские волки", работающий в зоне специальной военной операции (СВО), во второй части интервью рассказал замруководителя силовой редакции РИА Новости Дмитрию Решетникову, для каких задач на фронте будут применяться роботы "Маркер", когда российские подразделения смогут применить в бою минометы с умными прицелами, как модернизировали снайперскую винтовку Драгунова и где предлагается брать деньги на серийное производство новых военных комплексов, разработанных частными компаниями и инициативными группами.

— Ваша группа "Царские волки" привлекает IT-специалистов для работы в зоне СВО, в том числе для управления высокотехнологичными комплексами?

— Да, естественно. Мы много работаем с техникой, которая требует высококлассных специалистов — например, тот же самый "Маркер". Это беспилотная система. Работу по нему начали еще десять лет тому назад. Это совместная работа частной компании из Магнитогорска "Андроидная техника" и Фонда перспективных исследований. Делали эту машину для возможного боевого применения, потом нашли для нее возможность гражданского применения. Скажем, на космодроме Восточный при мне начали ее испытания. Она работает по периметру, проводит доразведку, заменяет огромное количество людей. Не чихает и не выпивает, как говорится, поэтому всегда безотказна. Сейчас надо иметь в виду, что именно такая машина, которая имеет свой подвесной дрон внутри и хорошее вооружение, которая имеет техническое зрение, имеет возможность ориентироваться на местности, выходить на точку, которая просто указывается оператором, выбирая самостоятельно маршрут. Такие машины там нужны. Мы сейчас ждем не менее трех машин, которые должны прийти в наше распоряжение.

Соответственно, мы подготовим группу боевых операторов, то есть они как раз специалисты в области IT-технологий. В определенное место, которое нами уже определено, подъедут гражданские специалисты, произойдет процесс трансферта технологий — одни обучат других. Нам надо понять, как будет работать "Маркер" в условиях, когда будут вводиться противником коррекции по навигационным сигналам, когда будут работать против нас мощные средства радиоэлектронной борьбы. Как справится эта машина, как она будет преодолевать это все своими техническими "мозгами", как операторы смогут сориентироваться с тем, чтобы уйти из-под удара и, наоборот, нанести удар по противнику.

Когда мы работали с некоторыми нашими тербатами, и они привезли 120-миллиметровые минометы на полигон Кальмиус под Донецком и боеприпасы, собственно, сами мины 120-миллиметровые, туда же приехали наши гражданские специалисты с Урала, которые привезли так называемый умный прицел. Это живое общение: начало стрельбы, поиск ошибок, исправление этих ошибок, потом эти спецы наши уехали обратно на свое предприятие, доработали этот прицел, снова его сейчас привозят. То есть это такой очень сложный оперативный процесс передачи знаний, технологий с учетом замечаний, которые мы получаем. Замечания уникального характера, замечания, которые могут появиться не на гражданских полигонах, где комфортные домашние условия, а только в реальном бою. Это бесценный опыт.

Сегодня научно-технический центр "Царские волки" дает возможность для частных разработчиков и для коллективов разработчиков государственных предприятий, которые готовы предложить свои какие-то изобретения, кратчайший путь к линии фронта для натурных, полевых испытаний в бою того, что они предлагают. Это не значит, что мы сразу получаем стопроцентные положительные результаты — конечно, нет. Замечания получаем, но они конкретные. И тогда понятно, что в рамках технического задания, которые получают эксперты после боя, боевого применения своих изобретений, они быстро доводят их до ума — потом эту машину просто надо множить и раздавать в войсках, будь то прицелы, или технологии усиления укрепрайона, или технологии разведывательных, ударных дронов или так называемые КАБ.

— Какая версия "Маркера" будет применяться в зоне СВО и для каких задач?

— Мы отрабатываем две версии этой машины. Первая — это разведывательный комплекс. Он работает с так называемым подвесным дроном. В чем заключаются слабые стороны любого беспилотника? У него ограниченный ресурс. Это первое. То есть батарея — она не бесконечна. Например, во время боя, если дрон поддерживает работу минометной батареи, то его оператор отправил, тот улетел, мы видим на экране, что происходит, идет подсветка ситуации на поле боя, потом заканчивается батарея или идет воздействие противника, что мы боимся потерять управление, мы его возвращаем, меняем батарею, снова отправляем. И так, как челноком, работают эти дроны. Нас это не может устроить, потому что это определенная зависимость.

Соответственно, когда речь идет о подвесном дроне на силовом кабеле, который поднимается над машиной на высоту, допустим, 150 метров, это позволяет ему в режиме прямой видимости видеть за 15, за 20 километров с помощью высокодетальной съемки своими камерами, с зумом и так далее. В том числе и тепловизионной оптикой. Это бесценные средства целеуказания и просто контроля, мониторинга за боевой обстановкой. Второй момент — это сам по себе кабель, который дает возможность управлять этой машиной, снимать с нее картинку. Когда у вас работает дрон без кабеля, большая опасность того, что вы можете его потерять.

Мы сами испытывали одну систему разработки частной компании "Рубеж Инжинеринг". Это бывшие военные инженеры, которые ушли в гражданские технологии, обеспечивали антидроновую безопасность каких-то крупных гражданских объектов или предприятий. Они приехали ко мне, мы их повезли сначала на полигон, удивились их работе, потому что лучшие операторы от батальонов не смогли пробиться через тот купол, который был обеспечен их системой радиоэлектронной борьбы, нашей системой.

Соответственно, такого рода система РЭБ может обеспечить полную безопасность всего нашего фронта от любого проникновения на любых частотах вражеских дронов. Для того чтобы нам преодолевать аналогичную систему противника, как раз хорош подвесной дрон, потому что он не зависит от радиоэлектронной борьбы. Вот поэтому такого рода разведывательные машины выдвигаются ближе к фронту, находятся в каком-то помещении или за стеной, чтобы их не было видно противнику или чтобы противник не мог нанести прямой удар, и на тонком кабеле поднимается этот дрон, который висит часами и показывает обстановку. Это один из вариантов использования "Маркера".

— Боевая версия "Маркера", чем она вооружена?

— Есть разные варианты. Есть и противотанковые ракетные комплексы, есть и спаренные тяжелые пулеметы, все, что хотите. Главное — это опорно-поворотный модуль, который находится на "Маркере" и позволяет обеспечивать разворот на 540 градусов за одну секунду, то есть можно из пулемета стрелять по спортивным тарелочкам. Это машина, которая, безусловно, очень нужна, в том числе для борьбы с беспилотниками противника.

— А когда примерно он там окажется?

— В феврале.

— Я так понимаю, что группа "Царские волки" сегодня контактирует с большим количеством производителей? Какие-то еще примеры привести можете, кроме "Андроидной техники", которая, собственно говоря, "Маркеры" делает?

— Перед нашей сегодняшней встречей я поспрашивал некоторых моих коллег, можно ли называть их. Некоторые, безусловно, просили не называть, потому что это предприятия, которые так или иначе связаны с необходимость поставок каких-то комплектующих и совершенно не горят желанием попасть в санкционные списки благодаря моему интервью. А кого можно — называю: "Андроидную технику", "Рубеж Инжиниринг", "Фонд перспективных исследований", ряд предприятий "Роскосмоса" — прежде всего те, которые занимаются технологиями систем управления, ряд предприятий "Ростеха", но в основном это все-таки частные компании.

Алексей Сорокин, например, — это первый конструктор компании "Промтехнология". Вы знаете снайперские винтовки "Орсис"? Сейчас мы с ним занимаемся тем, чтобы довести до ума нашу легендарную винтовку СВД. На ней меняется ствол, меняется все навесное оборудование, и мы получаем гораздо более стабильный выстрел из этой винтовки, к которой привыкли наши военнослужащие. То есть это глубокая модернизация уже существующего оружия за счет совершенно иных технологий — сплавов, оптики и так далее.

Есть некоторые вещи, которые тоже, я считаю, полезны, например технология гибкого бетона. Мы ее испытали в Донецке, когда укрепляли блиндаж. В чем проблема: на Донбассе нет леса. Когда мы говорим "блиндаж в три наката", да еще полтора метра земли сверху для того, чтобы он выдержал обстрел, это хорошо на бумаге. Но в Донбассе просто нет дерева, нет бревен, надо их поставлять — в том числе, как вариант, хорошие специальные бревна, которые используются в шахтах, они, как говорится, один к одному подходят для обустройства блиндажей. Поэтому гибкий бетон, специальные технологии, это просто намотанные, так сказать, такие рулоны, которые мы привезли, его рулоны показали свою высокую эффективность. Просто мы обкладываем блиндаж таким листом бетона, который при соприкосновении с влагой застывает и становится реально бетоном. Такие технологии тоже очень важны и тоже очень нужны.

Еще одна работа, которую мы ведем и которую я считаю очень важной: при нашей поддержке создан так называемый институт Специальной военной операции "Народный перевод". Есть соответствующий телеграм-канал. На него подписаны очень многие командиры, которые обеспечивают эффективную работу на фронте. Что это такое? Около 70 добровольцев-переводчиков с украинского языка переводят такого рода материалы, которые мы можем раздобыть у ВСУ.

Вот, например, руководство пользователя "Крапивы". "Крапива" — это система управления боем. Я, кстати говоря, передал нашим инженерам-конструкторам захваченный в бою планшет с "Крапивой", они сейчас его внимательно изучают. У нас вот таких переводных материалов там около ста. "Стратегические коммуникации" — интереснейший материал. Надо понимать, как они работают с населением. Врага надо знать в лицо, надо его изучать. Они восемь лет дурака не валяли, они восемь лет копали свои эти "линии Мажино" и насыщали армию современными технологиями. Еще "Стрельба танков с закрытых позиций" — такого рода материалы. Я очень благодарен добровольцам-переводчикам, которые нам присылают уже готовые тексты, то есть мы им отдаем на украинском языке, они их переводят.

— Это все в отрытом доступе есть, я так понимаю?

— Да. В телеграм-канале института СВО "Народный перевод", пожалуйста, можете подписаться и получать. Конечно, мы хотим, чтобы это было открыто для всех тех, кто хочет понять не только матчасть, как говорится, изучить ее, но и понять, с каким противником мы там столкнулись. Это не Украина, это, извините, со всем Западом мы там воюем. И все эти документы подготовлены по инструкциям в том числе и натовских инспекторов, которые давно работают в частях ВСУ.

— Какой из образцов, который при содействии вашей группы был испытан, или началась его работа в зоне СВО, наиболее близок к серийному производству сейчас?

— К серийному производству наиболее близки так называемые умные прицелы для 120-миллиметрового миномета. Мы впервые их испытали в зоне специальной военной операции, сначала на полигоне Кальмиус. Могу даже сказать, кто является инженерами, которые работают над этим проектом. Это прежде всего талантливейшие инженеры-конструкторы НПО "Автоматика", город Екатеринбург. Были замечания, связанные с определенной технической стороной дела. Я могу сказать даже, о чем идет речь. Электромагнитная наводка на сам планшет от "трубы" — от ствола миномета. Мы решили эти проблемы, и эти прицелы в необходимом количестве для опытной партии, опытной эксплуатации появятся у нас в распоряжении в течение первой недели февраля. Мы, соответственно, испытаем их в бою. Это то, что практически уже готово, а поскольку миномет 120-й широко распространен во всех частях, как только мы получим видеофиксацию поражения противника более оперативно, чем это было до сих пор, когда мы получим более точное попадание мины по противнику, соответственно, я думаю, это вызовет необходимую положительную реакцию в армии — закупки начнутся в массовом порядке.

— Где брать финансирование на все эти образцы?

— Это очень хороший вопрос, потому что то, что сейчас мы делам, мы можем провести эксперимент, провести испытание, обеспечить приезд этих групп экспертов. Можем заказать какую-то первую партию, чтобы доказать нашу правоту, то, что мы на верном пути. Можем провести, как я уже сказал, подтверждение, видеофиксацию на поле боя, показать результат боевого применения тех или иных средств. Но для того, чтобы это тиражировать, конечно, нужны другие варианты.

Первый вариант — идти по линии обычного государственного оборонного заказа, то есть встречаться с соответствующим заказывающим управлением Министерства обороны, предъявлять им результаты этих испытаний. Но, поскольку я человек, который долго работал в этой системе, знаю ее, с одной стороны, и эффективной, но с другой стороны, — она громоздкая, она очень большая. Для того чтобы произвести продукцию в большом количестве, потребуется длительное время. Конечно, надо искать иной вариант. Я бы сказал, особый порядок принятия на вооружение. Я это называю боевой адаптацией, этот вариант, который мог бы работать в случае, если, скажем, военно-промышленная комиссия, которая возглавляется у нас главой государства и куда входят все руководители ОПК, принимающие решения, могла бы иметь свой небольшой определенный финансовый ресурс и на такого рода технологии выделять средства немедленно — сразу предприятию на пополнение вооруженных сил первыми поставками. Я считаю такой вариант возможным. Его я обсуждаю сейчас в Москве с теми, от кого зависит принятие этого решения. То есть боевая адаптация в рамках особого порядка принятия на вооружение того, что крайне необходимо для обеспечения эффекта борьбы с высокотехнологичным противником.

Сюда относятся средства радиоэлектронной борьбы, детекторы дронов, средства космической связи в условиях отсутствия покрытия сотовой связью, сюда относятся современные средства радиосвязи, минометные прицелы, управляемые боеприпасы.

— Все-таки деньги откуда будут поступать: из бюджета или от каких-то частных инвестиций?

— Послушайте, ну частные инвестиции, я еще раз говорю, они и сейчас поступают, но их может хватить только на опытную эксплуатацию. Мы же не можем заниматься партизанщиной в рамках такой войны.

— То есть серийное производство возможно только на бюджетные средства?

— Конечно. Конечно, бюджет должен это принимать и финансировать, а как иначе-то? Потому что эти средства более эффективны, чем то, что было раньше. Конечно, бюджет.

— Одной из главных угроз в рамках СВО стали мини-дроны. Война с этой угрозой — один из трендов работы современного оборонно-промышленного комплекса. По этому направлению группа "Царские волки" работает?

— Как я уже говорил, мы проводили испытания с "Рубеж Инжениринг" не только на полигоне, но и даже в аэропорту Донецка во время боя. Получили хороший результат. Испытанное средство радиоэлектронной борьбы дает нам возможность отодвинуть противника со всеми его существующими дронами — по крайней мере теми, которые есть сейчас, работающими на частоте 2,4-5,8 гигагерц, — на расстояние километра от линии фронта. Однако надо иметь в виду, что противник будет совершенствовать свою работу. Они будут работать на других частотах. Это всегда так, понимаете: средства обороны всегда провоцируют развитие средств нападения. Укрепление щита приведет к тому, что будет наращиваться мощность меча и, в свою очередь, потом будет наращиваться крепость нового щита. Но это эволюция, это диалектика.

Если эти комплекты РЭБ использовать на подвесных дронах — то есть они будут находиться не где-то в низине, не где-то в городской черте, где происходит, естественно, глушение этого сигнала, а поднять их выше — то, соответственно, зона защиты от вражеских дронов будет заметно увеличена. И мы планируем на наших новых БПЛА, которые будут поставлены в будущем, в том числе подвесные дроны, испытать ретрансляторы, препятствующие проникновению вражеских дронов.

Россия. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция. СМИ, ИТ > ria.ru, 24 января 2023 > № 4325986 Дмитрий Рогозин

«Таким инвестициям нужна определенность»: чего не хватает рынку промышленной недвижимости?

Андрей Толшин — о преимуществах организованных индустриальных парков, перспективах промышленной ипотеки и стоимости площадок под размещение производства в Екатеринбурге.

В прошлом году на фоне ухода с российского рынка западных компаний некоторые арендаторы помещений в складских комплексах покинули свои площадки, а местные производители импортозамещающей продукции задумались о расширении. Как эти тренды повлияли на рынок промышленной недвижимости и выгодно ли сегодня вкладываться в строительство таких объектов для дальнейшей сдачи в аренду или продажи, в интервью DK.RU рассказал директор компании «East8» Андрей Толшин.

По данным УПН в 2022г. производственная недвижимость оказалась самым динамичным сегментом. Какие тенденции наблюдали на рынке вы?

— На мой взгляд, итоги прошлого года противоречивы. Весной на фоне политической ситуации компании начали корректировать свои стратегии и планы, некоторые рынки стали рушиться. Мы видим это, например, по транспортным компаниям, которые перенаправили свои потоки.

С одной стороны, логисты стали работать в направлении с востока на запад, и географическое развитие их некогда приоритетных проектов на европейском направлении остановилось. Они стали инициировать строительство новых объектов во Владивостоке, Хабаровске, Новосибирске, Екатеринбурге, Челябинске. Кто-то успел завершить стройку в прошлом году. Кто-то поставил проект на паузу, и возвращается к нему только сейчас.

С другой стороны, клиенты, которые раньше рассматривали возможность строительства распределительных центров в Екатеринбурге, стали активнее интересоваться рынком Москвы, потому что там с уходом международных компаний освободилось большое количество качественных площадей — как производственных, так и складских.

И при сравнении еще не построенных объектов в Екатеринбурге с уже существующими в Москве чаша весов склонилась в сторону второго варианта. Для нас это стало негативным фактором.

Как сейчас обстоит ситуация с вакантными площадями?

— Вакансия низкая, предложение на рынке очень ограничено. Запрос от клиентов приходит по одним и тем же объектам. С уходом с рынка международных компаний на освободившихся площадях произошла ротация арендаторов, но это на ситуацию на рынке существенно не повлияло.

Да, сейчас в Екатеринбурге в стадии реализации находятся несколько крупных проектов, но подавляющее большинство из них строится под конечного потребителя — будь то Fix Price, распределительный центр РЖД или «Сима-Ленд». Поэтому объем готовых вакантных площадей, которые предприятия могли бы арендовать, в ближайшее время не прирастет.

Если говорить о предпочтениях клиентов: мы работаем в сегменте складов класса «А», и среди местных компаний по-прежнему наиболее востребованы помещения около 10 тыс. кв. м. Все, что выше — это проекты федеральных игроков.

Площадок под размещение производства тоже не хватает?

— Да, их тоже недостаточно. В промышленных парках есть участки в разной степени готовности по разной цене. Но самих индустриальных парков для такого города, как Екатеринбург, мало.

Также есть земельные участки на свободном рынке, но они не оснащены дорогами и сетями либо стоят дорого. Например, необорудованный участок в Большом Истоке может продаваться за 10 млн руб. за 1 га, практически готовый участок в промышленном парке — за 20-25 млн руб. за 1 га, а площадка на Старых Большевиков с подведенными сетями обойдется примерно в 60 млн руб. за 1 га.

А какой должна быть площадь участка для строительства среднестатистического производства?

— Сейчас чаще всего строят цеха площадью в 5-10 тыс. кв. м, для их размещения необходимо 1-2 га земли.

Предпринимателям приходится искать баланс: либо покупать землю по высокой стоимости, но быстро стартовать, либо выбирать необорудованный участок и закладывать больше времени на проектирование и строительство.

Сегодня промышленные объекты, по которым готова проектно-сметная документация, строятся достаточно быстро — за 6-8 мес. Цикл присоединения этого объекта к сетям — еще 1,5-2 года. Поэтому основное преимущество промышленных площадок в оборудованных парках — возможность подключиться и запустить линии тогда, когда это необходимо.

Нужно учитывать еще один аспект, который подталкивает собственников предприятий к покупке готовых участков. Часто промышленные объекты строятся на заемные деньги, для этого нужны предсказуемые сроки строительства и ввода объекта. А, например, присоединение к газовым сетям может занять и четыре года. Да, возможно, работы проведут быстрее, но определенности заемщику такая ситуация не добавляет.

В прошлом году запустили промышленную ипотеку. Насколько она оказалась востребована?

— Однозначно, промышленная ипотека заинтересовала бизнес. Все увидели, что такой механизм есть, что тренд достаточно длинный. Но пока рано делать какие-то выводы, поскольку практика предоставления таких займов невелика и какой-то более или менее достоверной статистики нет. Эту программу объявили только в сентябре, потом в течение квартала банки собирали заявки от бизнеса и определялись со своими лимитами.

Промышленная ипотека выдается на покупку готовых производственных площадей. Поэтому сейчас инвесторы (застройщики) индустриальных и логистических парков будут создавать предложение, удовлетворяющее требованиям программы, и такие объекты будут востребованы. Понятно, что производитель оборудования не всегда способен самостоятельно построить производственную площадку и осуществить полный цикл инвестиционного строительства. И, скорее всего, он предпочтет купить что-то готовое и адаптировать под себя. Но в каком объеме будут продаваться такие объекты по госпрограмме — пока сказать сложно.

Есть мнение, что сейчас лимитов промышленной ипотеки не хватит на цех для размещения среднестатистического производства.

— Сейчас потолок суммы кредита по программе на приобретение производственного помещения — 500 млн руб. За эти деньги реально приобрести среднестатистическое здание площадью 10 тыс. кв. м. Среди наших клиентов редко встречаются запросы на более крупные проекты.

Интересно ли сейчас инвесторам вкладываться в промышленную недвижимость для дальнейшей сдачи в аренду или продажи?

— С учетом действующих ставок по кредитам (12-14%) для них такие вложения невыгодны.

Нужно понимать, что инвесторы вкладывают в строительство не только свои деньги, но и кредитные средства, а значит, будут приобретать объекты с доходностью не ниже, чем эти 12-14%. Если такую доходность смогут принести инвестиции по другим рынкам и секторам, в недвижимость инвестор пойдет в последнюю очередь.

Это консервативный и недостаточно гибкий (с точки зрения использования вложенных денег) инструмент. Плюс непонятно, насколько быстро удастся реализовать такой объект и получить желаемую доходность — с учетом возможного ухода арендатора, смены курса, внешних обстоятельств. В прошлом году это стало очевидным.

Как, на ваш взгляд, рынок промышленной недвижимости будет развиваться в 2023 г.? Какие объекты будут востребованы?

— Сейчас сложно что-то прогнозировать. Но мы остаемся оптимистами и рассчитываем, что рынок уже приспособился к новым реалиям. Собственники земельных участков и инвесторы начали активнее размышлять о том, что период неопределенности сохранится, и если не двигаться вперед, можно остаться позади и потерять деньги, которыми управляешь.

Поэтому, во-первых, мы с коллегами предполагаем, что инвесторы, работающие на российский рынок, которые на полгода-год приостанавливали свою деятельность, начнут инвестировать в свои проекты и продолжат заниматься развитием предприятий.

Во-вторых, сейчас есть много стартапов, новых производственных проектов и ниш, которые освободились после введения санкций и ухода международных компаний с рынка. Компаниям, которые будут производить такую продукцию, потребуются площади. Будут ли они готовы заходить в новые дорогие проекты — большой вопрос. Скорее всего, они будут арендовать неновые здания, а дальше — развиваться по мере роста объемов производства.

В целом рынок производственных и складских помещений очень консервативный, но и очень устойчивый. Он будет продолжать показывать эту устойчивость, поскольку это всегда долгосрочные инвестиции и надежные прогнозируемые отношения с клиентами.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > dk.ru, 24 января 2023 > № 4282623 Андрей Толшин

Более 800 тысяч свердловчан прошли диспансеризацию в 2022 году

Диспансеризация и профилактические осмотры в Свердловской области остаются одним из приоритетных направлений деятельности медицинских организаций. Эта работа способствует достижению ключевых показателей национального проекта «Здравоохранение» и пользуется популярностью среди уральцев. Так, за минувший 2022 год число свердловчан, прошедших профилактические обследования, увеличилось почти вдвое в сравнении с 2021 годом и составило более 820 тысяч человек.

В общей структуре участников диспансеризации доля трудоспособного населения составила 65% (против 62,4% в 2021 году). Рост осознанного внимания к своему здоровью у социально активных жителей Свердловской области вселяет оптимизм, ведь эффективность профилактики этой возрастной группы максимально высока, а многие болезни удаётся выявить на ранней стадии.

По результатам диспансеризации за 2022 год выявлено 461 369 случаев заболеваний, из них впервые диагностировано 80 748 заболеваний (17,5%). Наибольший удельный вес приходится на заболевания системы кровообращения — они выявлены у 68% обследованных. На втором месте — болезни органов пищеварения, которые составляют 4,3% в структуре впервые зарегистрированных случаев. Сахарный диабет диагностирован у 2 222 человек, болезни органов дыхания — у 1 905 уральцев.

Злокачественные новообразования впервые были выявлены в рамках диспансеризации у 1 919 свердловчан, но более 73% из них врачи обнаружили на ранней стадии, что позволяет провести лечение с минимальным риском. В структуре впервые выявленных злокачественных новообразований медики чаще всего диагностировали рак кожи — 18,7%. Тот факт, что онкология кожных покровов впервые за последние годы вышла на лидирующие позиции, заставляет задуматься и более внимательно отнестись, в первую очередь, к родинкам, особенно к тем, которые увеличились или неожиданно появились. Второе место занимает онкология молочной железы — 18,4%, третье место — рак предстательной железы (8,1%).

«К сожалению, медикам порой приходится сталкиваться с негативным отношением к диспансеризации. Некоторые пациенты не хотят сдавать анализ кала на скрытую кровь, потому что не понимают значимости данного исследования. Некоторое предубеждение есть у женщин по отношению к маммографии — они считают, что это болезненная процедура. Но диспансеризация населения проводится в России с 2013 года, и за десять лет можно оценить положительный эффект от реализации программы по статистике выявленных заболеваний. Поэтому я призываю всех жителей Свердловской области найти время и уделить внимание своему здоровью, пройдя диспансеризацию», — сказал главный внештатный специалист Минздрава Свердловской области по медицинской профилактике Александр Харитонов.

Напоминаем, что диспансеризация проводится для всех взрослых граждан с 18 лет. До 39 лет — один раз в год, начиная с 40 лет — ежегодно. Для каждого возраста предусмотрен определённый перечень обследований, в том числе на выявление онкопатологий.

По инициативе регионального Минздрава на территории Свердловской области продолжает действовать специальная программа «Зелёная суббота», согласно которой каждую субботу без предварительной записи с 9 до 16 часов диспансеризацию можно пройти во всех государственных поликлиниках. Для работодателей, желающих организовать профилактические осмотры своих сотрудников непосредственно на рабочем месте, реализуется областная программа «Добро на предприятие». Более подробную информацию можно найти на сайте https://profilaktica.ru.

Сотрудники скорой помощи Каменска-Уральского вернули к жизни коллегу в новогоднюю ночь

Реанимационная бригада скорой помощи Каменска-Уральского в новогоднюю ночь благодаря профессионализму и командной работе спасла сразу две жизни. Пациента с инфарктом своевременно доставили в больницу, а коллегу-водителя, у которого остановилось сердце прямо на вызове, медики в буквальном смысле вытащили с того света.

В ночь с 31 декабря на 1 января фельдшеры Руслан Ярулин и Марина Новокрещенова получили экстренный вызов к пожилому мужчине, который жаловался на боли в груди. Обследование показало вероятность инфаркта. Медики оказали пациенту первичную помощь и начали транспортировать его в машину скорой для дальнейшей госпитализации. На подмогу бригаде пришёл водитель, который уже много лет работает именно в этом экипаже.

На первом этаже мужчина внезапно остановился, пожаловался на головокружение, улыбнулся и потерял сознание. В течение пяти секунд его дыхание было тяжёлым и прерывистым, а затем и вовсе остановилось — наступила клиническая смерть.

— Мы сразу начали его реанимировать, ни секунды не раздумывая, работали на рефлексах. Я делал непрямой массаж сердца, Марина готовила катетер и дефибриллятор. Мы с ней даже не разговаривали между собой, — каждый знал, что нужно делать. Не было никакой растерянности, осознание пришло гораздо позже, — вспоминает Руслан Ярулин.

Реанимационные действия продолжались две минуты, после чего у водителя появился пульс. Руслан сам доставил коллегу в приёмный покой, а пациента с инфарктом забрала другая бригада. Обоих мужчин госпитализировали в отделение реанимации городской больницы Каменска-Уральского, в одну палату. Им незамедлительно была оказана высокотехнологичная медицинская помощь на современном оборудовании, которым лечебное учреждение оснащено благодаря национальному проекту «Здравоохранение». Врачи провели коронарографию, ультразвуковые исследования в динамике, лабораторную и инструментальную диагностику, назначили лекарственную терапию. Сейчас оба пациента выписаны домой с дальнейшими рекомендациями до полного выздоровления.

— Водителю, можно сказать, повезло, что остановка сердца у него произошла на глазах коллег. Если бы подобная ситуация произошла дома, то, скорее всего, закончилась бы летальным исходом. С момента остановки дыхания у человека есть максимум 5 минут, чтобы вернуть его к жизни. Обычно близкие упускают это время из-за паники. Сейчас мы, конечно, стабилизировали его состояние, но ему понадобится дальнейшее наблюдение в областной клинической больнице, — говорит кардиолог Алина Зубаирова.

Руслан Ярулин работает на станции скорой помощи Каменска-Уральского уже 16 лет, а его напарница Марина Новокрещенова — два года. Оба медика закончили филиал Свердловского областного медицинского колледжа в Каменске-Уральском. Они регулярно проходят курсы повышения квалификации, проводят тренировки по профессиональному мастерству и участвуют в соревнованиях между станциями скорой помощи. В 2016 году команда Руслана победила на Всероссийских соревнованиях и завоевала для каменской станции звание лучшей в России на два года. При этом опытный фельдшер является наставником не только для Марины — он совмещает основную работу с преподаванием в медколледже. По словам руководителя Каменск-Уральского филиала СОМК Марии Иосавы, это настоящий пример служения медицине и высоким идеалам профессии.

— Бригаде Руслана и Марины объявлена благодарность, а этот случай мы представим на конкурсе в Территориальный центр медицины катастроф. Практикой проведения эффективной реанимации у нас владеют все сотрудники благодаря регулярным занятиям, а Руслан Ярулин и сам проводит эти занятия. Я очень горжусь, что все наши работники так самоотверженно трудятся на своём посту, — говорит главный врач станции скорой медицинской помощи Каменска-Уральского Александр Флоринский.