Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Опасные грузы допустят на трансграничный мост «Благовещенск-Хэйхе»

Правительство России пошло навстречу перевозчикам и значительно расширило список разрешённых товаров на этом участке границы с Китаем. Уже скоро через МАПП «Кани-Курган» в Россию можно будет завозить, в частности, скоропортящиеся товары (пищевые продукты, материалы и изделия), этиловый спирт, алкоголь, а также опасные грузы.

Постановление об этом было подписано 29 декабря 2022 года и вступит в силу 30 января 2023-го.

Напомним, что для проезда через МАПП «Кани-Курган» необходима предварительная электронная регистрация. Бронировать время пересечения границы можно за 7 дней до планируемой поездки на сайте amurbooking.com.

Сибирские ученые возобновили почвенно-геоботанический мониторинг близ Ноябрьска

Исследователи из Института почвоведения СО РАН ведут работы по восстановлению наблюдательной сети Ноябрьского экологического полигона, созданного в 1995 году по инициативе сотрудников ИПА и АО «Газпромнефть-Нобярьскнефтегаз» и предназначенного для многолетних почвенно-геоботанических и других многолетних исследований эталонных экосистем северной тайги Западной Сибири.

Тогда, почти тридцать лет назад, работы по созданию полигона были поддержаны администрацией Ноябрьска и Спорышевского месторождения АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». В течение первых двух лет начала создаваться натурная основа наблюдений: обследования на ландшафтных профилях и постоянных пробных площадях. Сеть полигона должна была служить своеобразным каркасом и для других многолетних работ, однако вскоре этот проект был свернут. В 2020 году по инициативе АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» появилась возможность восстановления наблюдательной сети полигона. После того как были осмотрены прежние объекты мониторинга 1995—1996 годов, специалисты приняли решение возобновить и в дальнейшем развивать систему наблюдения за природными экосистемами северной тайги при совместном финансировании со стороны АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» и ИПА СО РАН. Также в проекте приняло участие Ямальское отделение Российского географического общества.

«Эта кооперация производственников, науки и общественных организаций позволила в течение летних сезонов 2021-го и 2022 года восстановить пробные площади, провести ревизию древостоя, подроста и напочвенного покрова, состояния почв, обследовать ландшафтные профили. Уже по первым результатам прямых наблюдений за 25-летний период можно было сделать выводы об особенностях динамики наземных экосистем. Наиболее стабильное состояние свойственно почвенному покрову лесных сообществ, древостой которых отличается своеобразной естественной динамикой. На мерзлых болотах, особенно крупнобугристых, мы отметили явную тенденцию деградации многолетней мерзлоты, разрушения бугров пучения, несомненно, связанные с современными климатическими трендами», — рассказал старший научный сотрудник ИПА СО РАН кандидат биологических наук Игорь Дмитриевич Махатков.

По словам исследователя, полученный полевой материал требует глубокого анализа, результаты которого дадут возможность детально оценить направленность динамики лесов и болот, их реакцию на изменение местных и глобальных природных условий. Сразу после завершения экспедиционных работ прошли круглые столы с участием научных сотрудников, представителей городских властей, компании АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», Ямальского отделения РГО, местных СМИ. Обсуждения коснулись не только первых результатов работ по Ноябрьскому экологическому полигону, но и самого широкого круга экологических проблем, включая рекультивацию, идей карбоновых полигонов и многих других. Кроме того, было намечено и дальнейшее сотрудничество, направленное на расширение географии комплексных наблюдений и их тематики.

«Во время полевых работ большое внимание уделялось и другому аспекту — экологической грамотности населения, особенно молодежи, знанию о природе родного края, — отметил Игорь Махатков. — Для школьников вместе с журналистами и экологическими активистами мы провели экскурсии по объектам экологического полигона, рассказали о растительности и почвах, об особенностях многолетней мерзлоты: дети могли своими руками потрогать линзы льда на болотных буграх. Работы вызвали большой интерес и у широкой публики Ноябрьска. Ученые постарались популярно объяснить значимость стационарных многолетних наблюдений за динамикой наземных естественных сообществ».

«Наука в Сибири»

Проекты «Роснефти» и «Газпром нефти» разработки ТРИЗ одобрены

Роснедра согласовали проекты «Роснефти» и «Газпром нефти» по разработке трудноизвлекаемых запасов Южно-Неприковского нефтяного месторождения (Самарская область) и северо-восточной части Пальяновской площади Красноленинского месторождения (ХМАО), сообщила Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых (ГКЗ).

По данным Росгеолфонда, лицензией на Южно-Неприковское месторождение распоряжается «Волго-Уральская НК», которая контролируется «Роснефтью» через «Самаранефтегаз». В рамках технического проекта по этому объекту предложены технологии освоения доманиковых продуктивных отложений.

Лицензия на северо-восточную часть Пальяновской площади Красноленинского месторождения была выдана «дочке» «Газпром нефти» «Газпромнефть-Пальян». На этом объекте одобрена отработка технологий освоения баженовских продуктивных отложений.

«В вышеуказанных проектных документах ТРИЗ предложена разработка новых технологий для определения фильтрационно-емкостных свойств, отбора и исследования керна, проведения геофизических исследований, уточнения физико-химических свойств, формирование баз данных, разработка цифровых модулей для создания геологических и гидродинамических моделей, совершенствование конструкций горизонтальных скважин их пространственное распространение и расположение, длины горизонтальных участков скважин (до 2 тыс. м), заканчивание и освоение. Предлагается применение рекордного количества стадий гидроразрыва пласта (до 60). Будет проведена пробная эксплуатация скважин. Определены оптимальные параметры эксплуатации», — говорится в сообщении ГКЗ.

По завершении работ компании должны будут предоставить Роснедрам отчеты о результатах выполненных работ и рекомендации по их дальнейшему промышленному применению, отмечает «Интерфакс».

Олимпиада – труд и радость

Помочь каждому ученику раскрыть свой потенциал в сотворчестве

Автор: Нина Коптюг

Наша героиня Зильфира БАТЫРОВА родилась 25 ноября 1987 года. Ее педагогический стаж 10 лет. Место работы – гимназия №1 города Ноябрьска, куда переехала вслед за мужем. Родной вуз в городе Уфе – Башкирский государственный педагогический университет имени М.Акмуллы. Окончила его в 2012 году, а в 2019 году там же защитила диссертацию и стала кандидатом филологических наук по специальности «германские языки».

Сразу отмечу, что педагог с ученой степенью в школе – явление довольно редкое. Сам факт предполагает и повышенные нагрузки, и большую активность благодаря высокому уровню образования и владения предметом. Невзирая на существование Всемирной сети, где можно найти все, мне по-прежнему часто звонят знакомые с вопросами по иностранному языку и по проблемам образования. Часто я знаю ответы или знаю, где найти нужную информацию, именно благодаря своему очень хорошему образованию.

Зильфира Батырова – учитель английского языка высшей категории, заведующая кафедрой иностранных языков в гимназии, кстати, самым большим подразделением, где трудятся 14 человек. Нагрузка 24 часа в неделю плюс 4 часа внеурочной деятельности. 4, 6, 10 и 11-е классы, то есть все звенья – «началка», средняя школа и старшеклассники. Выпускной класс готовит к ЕГЭ. В конкурсах участвует с 2019 года, во время и после защиты. Получила грант губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Читаю о ней в Сети. Выступила инициатором билингвального обучения в школе, стала призером конкурса «Учитель года»-2022, теперь ее назначили советником директора окружного Департамента образования. Президент РФ Владимир Путин во время встречи с победителями региональных этапов поздравил педагогов с профессиональным праздником и лично пообщался с каждым из финалистов конкурса «Учитель года России»-2022. Зильфира Батырова в разговоре с руководителем государства предложила организовать для школьников страны просветительские поездки в города-герои, где дети смогли бы подробнее узнать о богатой истории Родины. Президент одобрил ее предложение и поручил Татьяне Голиковой (заместителю Председателя Правительства РФ) продумать меры по финансовому обеспечению проекта.

Мы беседуем с Зильфирой в воскресенье, когда у нее выдалось немного свободного времени. Она звонит мне из Салехарда, где находилась в командировке на вручении премии губернатора округа. Разговор идет легко, будто мы давно друг друга знаем. Помогают общая специальность, одинаковая ученая степень, даже погода. У нас в Новосибирске мороз -25, у нее за окном -32.

Зильфира Батырова приехала в Ноябрьск пять лет назад, преподает английский язык в гимназии №1. Начинает она разговор не со своих побед и достижений, а с главного для нее фактора: среди ее учеников призеры Всероссийской олимпиады школьников, победители окружных и городских конкурсов. Я тоже возила ученицу-победительницу на Всероссийскую олимпиаду, хорошо знаю, какой это труд и какая радость. В профессиональном плане мне интересно узнать, как осуществляется билингвальное обучение. Поясняю коллеге: я училась в одной из первых в стране школ с углубленным изучением английского языка в новосибирском Академгородке, в старших классах уроки географии, истории шли у нас на английском языке. В профильном гуманитарном классе были такие предметы, как технический перевод, страноведение, англоязычная литература. Работая в школе, я вела все аспекты во всех классах – со второго по одиннадцатый. Зильфира рассказывает об ином подходе, который, мне кажется, стоит взять на заметку и учителям, и администрации разных уровней. Например, на уроках изобразительного искусства детям предлагают общаться друг с другом по-английски. Привыкнув использовать в повседневной речи бытовую лексику, задавая вопрос учителю или обращаясь к однокласснику с просьбой передать карандаш нужного цвета, дети незаметно для себя привыкают к общению, используют полученные на занятии иностранным языком знания в иной сфере. Сегодня важен коммуникативный подход к обучению. Раньше наиболее распространенным считался метод «текст – грамматика – перевод», сейчас важны умения говорить и понимать.

В старших классах, рассказывает Зильфира, школьники учатся конструировать «умственные модели» (mental models), выстраивают логические цепочки мышления, не просто читают и переводят опорный текст, но излагают свое мнение о прочитанном. Пробуют поставить себя на место персонажей, представить себя в роли другого человека: «Если бы я был на его месте, что бы я сделал?» Тут я предлагаю использовать ролевую игру, где единственным правилом является обязательное следование полученной роли. Например, если мальчику досталась роль бабушки, то он и должен ее сыграть. Меняться ролями нельзя. Хорошо работает круглый стол, где учащиеся самостоятельно ведут дискуссии, а учитель выступает с позиций обозревателя, модератора, руководителя.

Как она пришла на конкурс? Решила, что пора попробовать себя, поддержала прежде всего семья. Зильфира педагог в четвертом поколении. Когда сообщила своей маме о решении принять участие в профессиональном состязании, та ушла на пенсию, чтобы помогать с детьми. Их у Батыровой двое, сын и дочь в начальной школе. Сначала Зильфира обратилась к замдиректора по науке Татьяне Масловой, а потом вместе обсудили вопрос с директором гимназии Еленой Орловой. Инициативу преподавателя поддержали, помогали с организацией всего процесса. Она ощущала и поддержку коллектива, и гордость своих учеников. В качестве открытого урока прочитала лекцию о проблемах преподавания. «Вы зна­ете, идя на конкурс, я не предполагала, что это займет столько времени, что будет столько поездок. У вас сходный опыт. Не упускаю ли я что-то со своими детьми?» – спросила Зильфира. Я уверяю молодую коллегу, учительницу и мать: нет, своих детей она не обделяет. Конкурс пройден, и ее дети имеют право гордиться матерью. Она является для них примером, без лишних объяснений они понимают, что можно заниматься разными делами и притом не упускать из виду самое важное. Да, глядя иной раз назад, я не могу понять, как справлялась со всеми делами, имея семью, троих детей. Но справилась.

Использование в повседневной жизни ИКТ – еще одна общая для нас черта, неотъемлемая часть современности. Ведение электронных журналов, поиск по Сети, использование средств связи, создание собственных сайтов, блогов, страничек, одновременно обучение правилам сетевой безопасности и интернет-этикету входят в обязанности каждого учителя. Пандемия внесла свой вклад. С одной стороны, всем учителям пришлось на ходу привыкать к переходу от очного обучения к дистанционному и обратно. С другой – она показала всем участникам образовательного процесса, что без взрослого педагога и обучающегося ребенка ничего не будет. Роль учителя стала важна как никогда раньше.

Остается ли время на хобби, фитнес, чтение? Да, считает Батырова, некий отдых, физическая и умственная разгрузка любому педагогу необходимы. Постоянная работа с людьми, тем более с детьми, требует колоссальных душевных и физических сил. В ее арсенале практика досок Садху, йога. Читают в семье все. Когда читать научилась дочка, теперь четвероклассница, Зильфира стала изучать детские книги вместе с ней. Это тоже мне знакомо, помню, как мы прочитали с дочкой «Волшебник Изум­рудного города» и она радостно сказала мне: «Здорово, завтра можно снова начать сначала!» Батырова называет в качестве любимой повесть «Асино лето», которую они читали не один раз (в 2007 году повесть Тамары Михеевой «Асино лето» стала лауреатом национальной детской литературной премии «Заветная мечта», а в 2008 году была включена в федеральную целевую программу «Культура России»). Иногда мама и дочка испытывают и грустные эмоции, например, прочитав повесть Альберта Лиханова «Мой генерал», они вместе плакали. Очень важно не просто читать с детьми, но и самому понимать, что их волнует, объяснять им жизненно важные вопросы. Зильфира читала и перечитывала знакомые произведения во время написания диссертации, которую сделала за полтора года, а потом для конкурсного выступления. Называет известные романы-антиутопии Евгения Замятина «Мы» (1922) и английского писателя Олдоса Хаксли «О дивный новый мир» (1932).

«Работа в школе позволяет мне наполнить жизнь подрастающего поколения учебными и воспитательными событиями, спланировать урок, который ученики не забудут через много лет, превратить ошибку на занятии в начало профессионального вектора развития и оставить в памяти детей воспоминания, которые будут поддерживать их на протяжении всей жизни», – говорит Батырова о себе. Ей нравится заниматься фотографией, хватает сил на волонтерскую деятельность, педагог ведет страницу в социальных сетях, одновременно является модератором детского телеграм-канала, в котором ученики делятся своими интересами, эмоциями и событиями на английском языке.

«Для меня важно не утратить внимания к непосредственности детской души, суметь раскрыть в каждом ребенке его неповторимую индивидуальность и талант», – утверждает Батырова. Личностный подход к ученику – это и мое кредо. Я не спрашиваю, каким образом у Зильфиры получается сочетать семейную жизнь, педагогическую деятельность и общественные нагрузки. Глядя на нее, не возникает сомнений: ей все по плечу. Коллега справится!

Россия. УФО > Образование, наука > ug.ru, 10 января 2023 > № 4270326 Зильфира Батырова

Дефицит бюджета в 2022-м в 3,3 трлн рублей: стоит ли беспокоиться?

Как сообщил министр финансов, доходы бюджета при этом тоже выросли, достигнув 28 трлн. А пик расходов пришелся на декабрь, когда было истрачено 7 трлн рублей из 31 трлн. Business FM спросила экономистов, насколько тревожит подобная статистика

Дефицит российского бюджета в прошлом году стал одним из самых крупных в истории, составив 3,3 трлн рублей, следует из сообщения Минфина. Доходы казны, правда, выросли по сравнению с планами. Но сильно выросли и расходы, достигнув 31 трлн. При этом пик расходов пришелся на декабрь, когда потратили почти 7 трлн. Как трактовать эти цифры и что они значат для российской экономики?

«В целом показатели неплохие» — так на заседании правительства отреагировал премьер Михаил Мишустин на доклад главы Минфина Антона Силуанова. А результаты таковы. В прошлом году расходы бюджета составили 31 трлн рублей. Доходы — 28 трлн. И с одной стороны, доходов почти на 3 трлн больше, чем планировалось. С другой — расходы тоже значительно отошли от планов в сторону повышения — на 2 трлн больше. На что пошли деньги, неизвестно, Минфин засекретил данные. Но обращает на себя внимание еще один факт. Пик расходов пришелся на декабрь, когда потратили примерно пятую часть, или почти 7 трлн.

Вообще-то, у нашего бюджета и раньше была традиция много тратить в последний момент, из-за чего израсходовать деньги обычно не успевали и триллион рублей оставался неосвоенным. Но в прошлом году ситуация стала особенной. Не было понимания, сколько денег принесут наши основные товары. Не было понятно, получится ли у попавшего под санкции Минфина взять средства на долговом рынке. А когда стало понятно, что деньги есть, начали активно тратить. Продолжает главный экономист ПФ «Капитал» Евгений Надоршин:

«Власти сами не понимали, какой объем доходов они получат, искали везде, где только возможно, как раз хороший пример с налогами на «Газпром». Или в силу недоверия к финансовым рынкам по большому счету, видимо, были не готовы полноценно полагаться на заимствования. Потому что то, что мы увидели со второй половины ноября, когда фактически была размещена подавляющая часть внутреннего долга, размещенная на весь 2022 год, иначе как договорным размещением назвать нельзя. То есть те объемы, в которых вдруг пошли размещения со второй половины ноября, рыночными механизмами, наверное, просто так в столь короткий интервал разместить бы не получилось. Как результат, дотянули без дефицита до конца года и уже по факту разбирались со всеми расходными статьями».

Антон Силуанов объяснил, почему дефицит оказался больше, чем планировалось. Это из-за того, что власти финансировали внебюджетные фонды. В прошлом году власти ввели отсрочку по уплате страховых взносов. А поскольку пенсии платить нужно и на медицину тратить тоже необходимо, то государству пришлось за это заплатить.

Еще одна причина — перенос части расходов с 2023 года на 2022-й. Что это за траты, естественно, тоже неизвестно, равно как и то, по каким причинам средства выделили раньше, чем планировалось. Аргумент, который первым приходит в голову: нужно тратить, пока деньги есть, потому что, что будет в 2023 году с доходами, никто не знает. Кроме того, никто не отменял нацпроекты. И, например, жилья в 2022 году ввели больше, чем планировалось. Дефицит бюджета в прошлом году в 3,3 трлн рекорд не поставил. В пандемийном 2020-м было больше 4 трлн. Но дефицит ожидается и в текущем году. Опасна ли эта тенденция? В разовом дефиците ничего страшного нет. В постоянном — нет ничего хорошего. О последствиях говорит экономист Bloomberg Александр Исаков:

«Бюджетные дефициты — это не то, что остро влияет на экономику сразу. Проблема может сложиться, если дефициты не подстроятся. Если мы год за годом будем иметь трехпроцентные дефициты, это может серьезно увеличить долю расходов, которые идут на обслуживание долга. Если мы поддерживаем необоснованные дефициты, то есть, по сути, завышаем ставки для всей остальной части экономики, то это медленно снижает потенциальный рост».

По данным Счетной палаты, которые появились в начале зимы, на обслуживание госдолга уходило больше 5% бюджетных трат. Но это данные за январь — сентябрь. А основная активность Минфина на рынке началась в ноябре. Ее называли аномальной. За четвертый квартал Минфин разместил облигаций больше чем на 3 трлн. А в один из ноябрьских дней он поставил исторический рекорд по размещению. И пока еще неизвестно, во сколько это обойдется бюджету. И все это на фоне падения поставок наших основных экспортных товаров.

Не исключено, что в этом году государство ради покрытия дефицита снова потребует деньги у бизнеса. И не только у государственного. Как сообщали в «Газпроме», за 2022 год он заплатит налогов на 5 трлн рублей. Это в полтора раза больше, чем в 2021-м. В январе Bloomberg сообщило, что госкомпании по планам правительства могут заплатить больше дивидендов. А производители угля и удобрений, а это уже частные компании, могут сделать единовременные выплаты. И, возможно, это еще не все планы правительства. Из чего можно сделать общий вывод. Расходы растут, что будет с доходами в этом году, не очень понятно. А деньги явно будут искать везде где можно.

Михаил Сафонов

В г. Шумихе Курганской области открыли новую водоочистную станцию

В г. Шумихе Курганской области завершено строительство водозабора с современной станцией водоподготовки, резервуарами и фильтрами в рамках федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жильё и городская среда». С этого момента жители города получат в свои дома качественную воду, которая соответствует всем нормам.

Шумихинский округ стал шестым муниципальным округом в Курганской области, жители которого получили качественную воду.

На сегодняшний день работы завершены в полном объеме. Построено здание водоподготовки, установлен резервуар для воды объемом 500 куб. м, а также две насосные станции. На территории объекта выполнено благоустройство, установлено наружное освещение.

Станция по водоочистке позволит 17,5 тыс. жителям Шумихи получить доступ к качественным водным ресурсам и будет давать городу в сутки 1500 куб. м воды, соответствующей всем санитарно-гигиеническим требованиям.

Правительство Курганской области

Вашингтонские дрязги

в иерархии государственных постов должность спикера Палаты представителей идёт третьей

Кирилл Зайцев

Двухпартийную систему принято считать основой существования Соединённых Штатов. Её зачатки проявились задолго до подписания Декларации независимости в спорах между потомственной аристократией из крупных городов, ориентированной на метрополию, и независимыми землевладельцами из провинции. Со временем – трудно назвать конкретный год, но всё чаще упоминаются последовавшие за Второй мировой десятилетия – двухпартийная система стала однопартийной. Нутро новообразовавшейся аристократии для приличия прикрывалось фасадом яростной борьбы нанайских демократов и республиканцев.

Идеально выстроенная система, умевшая обращать любые оппозиционные порывы себе на пользу, – вспомните пресловутые «сдержки и противовесы» — начала сбоить спустя полтора десятилетия XXI века. Провал всего наследия Обамы, избрание Трампа, необходимость тотальных и бесстыдных фальсификаций для форсированного возвращения прежнего курса, убогая попытка выдать события в Вашингтоне 6 января 2021 за мятеж и самый настоящий государственный переворот – всё это напоминало пропуски тактов перегретым двигателем. Одним из таких случаев стала развернувшаяся в начале января в Вашингтоне парламентская драма, выходящая далеко за пределы глупости местных законов.

Строго говоря, в иерархии государственных постов должность спикера Палаты представителей идёт третьей – сразу после президента и вице-президента. Никакого значения это положение не имеет – разве что чисто теоретический вес в уморительных умозрительных рассуждениях о том, что будет, если самолёт с Джо Байденом упадёт на авианосец с Камалой Харрис.

Пост номер три оба года президентства Джо занимала наша старая знакомая, вашингтонская ведьма Нэнси Пелоси – та самая, что летала на Тайвань, рвала конспекты лекций Трампа и миловалась с Зеленским. Какая-никакая, но всё же победа республиканцев на выборах в Палату представителей – нижнее отделение Конгресса – дала «партии слона» право выбирать своего человека на третий пост в государстве. В былые времена такая возможность породила бы тонну спекуляций, но жиденький и неубедительный характер победы на ноябрьских выборах сделал назначение главы нижней палаты Конгресса почти решённым делом: им с первого дня обнародования результатов выборов считался Кевин Маккарти. Пресса, не ждавшая от этого скучного номенклатурщика сюрпризов и частых поводов для острот, сразу вывалила все свои шутки по поводу сенатора-однофамильца, устроившего самую знаменитую в истории американской политики охоту на ведьм в 1950-х. Совершенно напрасно, ведь поводом для обсуждения Кевин стал ещё до вступления в должность: вокруг его назначения разгорелось противостояние внутри Республиканской партии. Казалось, что никто в целом не возражал – да, демократы дежурно голосовали «против», но пассивное молчание с их стороны выглядело как одобрение кандидатуры: на примере верховного судьи Бретта Кавано мы помним, как резко неугодный демократам кандидат становится насильником и сексистом.

Но там, где смирилась чужая партия, возразила своя. Объединение республиканских конгрессменов, называемое прессой «правым крылом» или «радикальными консерваторами», потребовало в обмен на свои голоса обязательства в будущем принимать решения в пользу этого самого объединения.

3 января сразу 19 республиканцев отказались голосовать за Маккарти, за чем последовали ещё 14 раундов голосования. Наконец, на пятнадцатый раз Кевина всё же утвердили.

Бог знает, что́ назначенный с грехом пополам спикер пообещал своим радикальным однопартийцам: одни пишут про право вынесения вотума недоверия кем угодно в любой непонятной ситуации (таким обожают развлекаться в Лондоне), другие говорят про обещанное недопущение увеличения военного бюджета, третьи намекают на теневые договорённости о назначениях радикалов в руководство каких-то парламентских комитетов. Это не имеет значения. Важно то, как легко удалось парализовать работу Конгресса в этот раз. В январе 2018 года правительство застыло на несколько недель из-за неутверждённого бюджета, но тогда это потребовало полноценной схватки двух партий. Сейчас же глава Конгресса публично склонился перед требованиями небольшой группы внутри своей партии. Теперь можно быть уверенными, что склонять его будут по любому поводу. Шаткость большинства республиканцев делает положение их руководителя очень уязвимым, так что уже скоро можно ждать демаршей в голосованиях по любым вопросам, выходящим за рамки интересов республиканского меньшинства.

Для нас это может представлять интерес не только в плане перспектив паралича Палаты представителей, обычно на удивление единодушно принимающей любые решения касательно принципиально важных вопросов, но и в смысле содержания этих вопросов. Один из наиболее важных пунктов всеобщего обсуждения в Конгрессе – Украина. Да, на неё только что выделили 45 миллиардов, да и прошлые транши денег и оружия ещё не целиком дошли, но государство, расположенное в Малороссии, называют «чёрной дырой для американских денег» не просто так: повсюду стали слышны речи о том, что Киеву нужно больше золота. В этом ключе интерес представляет лидер группы радикалов из Флориды, 40-летний Мэтт Гетц. Гетц примечателен не только тем, что его требования совпадают с наиболее резкими чаяниями республиканского электората: среди пунктов его повестки числится радикальное ужесточение режима на южной границе и крупное сокращение государственных расходов – да, в том числе и на украинском направлении.

Чем прежде всего интересен Гетц – это связь с исповедующим те же идеи губернатором Флориды Рональдом Десантисом. Мэтт, если верить Politico и Associated Press, является главным союзником и чуть ли не лучшим другом самого многообещающего республиканского политика и того, кому, судя по последним опросам, большинство республиканцев готово отдать голос в 2024 году. Всё более вероятное с каждым днём повышение Десантиса повлечёт за собой и повышение Гетца, так что демарш в Палате представителей против вашингтонского старожила Маккарти можно рассматривать и как часть предвыборной кампании Десантиса.

Что же касается единственного человека, объявившего о своём участии в американских выборах 2024 года (если не считать никем не воспринимаемого всерьёз бывшего советника Трампа по нацбезопасности Джона Болтона), то он пытался всеми силами потушить огонь внутрипартийных дрязг, чем подставил себя ещё раз. Дональд Трамп поддержал кандидатуру Маккарти ещё в ноябре, а по ходу кризиса с выбором главы нижней палаты Конгресса отказался от предложения конгрессменов-мятежников самому занять вакантное место. Его мотивы понятны: в Конгресс человеку с ворохом судебных разбирательств за спиной путь заказан, а работа на третьем посту в государстве не очень подходит претенденту на возвращение к первому посту. Но отказ, равно как и демонстративная поддержка номенклатурного пиджака Маккарти, нарисовали из Трампа чуть ли не главного защитника интересов «глубинного государства», что тоже можно трактовать как нехитрый план Мэтта Гетца, изначально не рассчитывавшего на согласие Трампа. Пока активные мероприятия президентской кампании не начались, рейтинги Трампа продолжают падать. Разумеется, ко времени митингов и выступлений его харизма и умение рождать мемы на ровном месте компенсируют значительную часть этого падения, но как далеко к тому моменту оторвётся Десантис?

Пока Байден вот-вот готовится объявить о своём выдвижении на второй срок, в Республиканской партии, как видим, вовсю идёт грызня. Ярким символом этой грызни стал очередной намёк из Флориды: оттуда пришла фотография бывшего президента Бразилии Болсонару. Жаир, отстранённый от власти в результате выборов и не настоявший на своей правоте по поводу многочисленных фальсификаций, ел курицу в ресторане фаст-фуда. Болсонару, которого ещё в период президентства называли «бразильским Трампом», обрёл сходство со своим американским кумиром и в смысле бесславного конца карьеры в крупной политике.

Нет, вашингтонская партия власти не откажется от намеченного курса. Конфронтация с Китаем, накачивание Восточной Европы оружием, бешеные темпы ввоза дешёвой трудовой силы с юга – всё это давно стало точками консенсуса между фракциями, номинально считающимися разными партиями. Нарушение этого консенсуса, внесение хаоса в гармонию вашингтонского единодушия – слишком соблазнительный и эффективный инструмент для влияния на большую политику. И если небольшой внутренний бунт вас не впечатлил – дождитесь момента, когда Конгресс окажется в заложниках у группы левых радикалов.

Алексей Герман: Самая главная идея, которая могла бы объединить сегодняшних подростков, - воспитание человеческого капитала

Елена Новоселова

В канун Нового года было объявлено о создании новой детской организации "Движение первых". Само название отсылает к пионерам. А возможно ли во второй раз войти в эту воду? Есть ли смысл объединяться в эпоху талантливых одиночек? И какова опасность получить очередной дежурный проект? Об этом наш разговор с кинорежиссером Алексеем Германом.

Вы были пионером? Что запомнилось?

Алексей Герман: Я довольно неплохо помню закат СССР и конец пионерской истории. Тогда это все было, в общем-то, уже лишено смысла. Бесконечные линейки. Спекулирование на подвиге привело к тому, что все вокруг стало подвигом. Отнести свою тарелку в столовую - подвиг, экономить хлеб - подвиг... Произошло самое страшное, что может быть в работе с детьми, - забюрократизированность. К концу 80-х у пионерии отсутствовала цель…

А какая цель должна быть у детей?

Алексей Герман: Мне кажется, что смысл любой детской организации может состоять в следующем. Во-первых, социальная поддержка и помощь ребятам из непростых семей. Во-вторых, вовлечение в здоровый образ жизни. Вот я человек, который много курит и не занимается спортом. Признаюсь: очень завидую людям, которые приучены ходить в зал или бассейн, бегать в парке. Когда в 46 лет все болит, ты начинаешь задумываться, почему ж в 12 лет не занимался? Почему нет этой привычки? А привычки такие вырабатываются в детстве в кругу друзей или единомышленников.

Но самая главная идея, которая могла бы объединить сегодняшних подростков, - воспитание человеческого капитала. Мы живем в экономике умных во времена, когда "первыми" становятся люди с интеллектом. И путь развития страны определяет количество сложно мыслящих людей в разных областях - в науке, искусстве, где угодно… Но заниматься этим должны люди не по разнарядке, а те, кто понимает, как работают инновации, как развивать сложное мультидисциплинарное мышление...

То есть пионервожатым должен быть крутой айтишник?

Алексей Герман: Не знаю. Я вообще не уверен, что нужны пионервожатые, что надо копировать прошлое. Люди, которым можно доверить детей, а значит, и наше будущее, должны быть крайне компетентны. Чтобы не получилось так, что какой-нибудь условный завуч по воспитательной работе требовал от новых пионеров изучения языка бейсик или чего-то более древнего. И вообще говорил с ними о том, чего не понимает.

Это, видимо, должна быть гибкая и адекватная времени система инновационных кластеров со своими учеными и попечительскими советами. И очень важно, с работающим социальным лифтом, иначе все может уйти в очередную болтологию. Всем же ясно - для того чтобы наращивать вдумчивый, компетентный и активный человеческий капитал, нужен интеллектуальный прорыв и даже слом. Не должно быть такого, что огромное количество талантливой молодежи просто уезжает, потому что не чувствует возможности самореализации. А если все будут собираться, чтобы повязывать друг другу галстуки, будет очень мило, но бессмысленно.

Мозги должны продуцировать новые мозги. Желательно в большем количестве, по экспоненте. Особенно, мне кажется, это важно для регионов, где есть экономические и социальные сложности.

Но за повязыванием, как вы говорите, галстуков стоят и серьезные разговоры по душам о важнейших в воспитании гражданина вещах: патриотизме, добре, справедливости, порядочности, в конце концов. А экономика иногда бывает очень непорядочной.

Алексей Герман: Я и сам за доброту. За взаимопомощь. За честность. За сострадание. За упорную работу. За межнациональный мир. Но вот в чем проблема: об этом очень много говорили на пионерских сборах, а когда рухнул Советский Союз, все закончилось страшным бандитизмом и агрессией в обществе. Куда-то вся мораль исчезла.

Нам кажется, если, сидя в уютных кабинетах, мы будем внушать молодежи: будь другом, будь добрым, будь таким или сяким, она послушается. Ей нужен интерес и драйв. В конце концов Советский Союз развалился потому, что базис состоял из унылых городов и серого будущего. Все остальное - надстройки.

Я думаю, что найти правильные слова для молодого поколения может только молодое поколение. Мы не понимаем тех, кто на пять лет нас младше, на десять. Они другие. У них другие привычки, другое ощущение личного комфорта, предназначения и обустройства своей жизни. Поэтому нельзя говорить с людьми XXI века на языке XIX века и даже конца XX. И от того, найдется ли у нас кто-то, кто сможет найти эти слова XXI века, и зависит, не станет ли новая детская организация мертворожденным проектом.

Да уж хотелось бы избегать в таких разговорах "проектов", "акций", "инициатив", "реализаций" и других чиновничьих слов…

Алексей Герман: Идеология страны не про то, что мы очень хорошие, добрые и лучше всех. А про то, как занять свое место в профессии, как жить здесь и сейчас интересной насыщенной жизнью. Как развиваться, чувствуя органическую связь со своей страной, историей и с народом. А народ, по чьему-то меткому выражению, это и есть общая судьба. Вот что должно быть сформулировано.

Невозможно доказать человеку в 18 лет, что условный Лос-Анджелес хуже, чем Челябинск или какой-то другой город. Лучше доказывать, что Нижний Новгород круче Чикаго, потому что там комфортнее жить и работать, интереснее реализовываться. Идти от позитивной повестки. Не потому, что "они" плохие, а "мы" хорошие. Нет, так не работает. Это конкурентная среда, среда интернета и мгновенной связи. Вы можете включить веб-камеру и увидеть, что происходит за 10 тысяч километров. Поэтому слова, которыми мы должны говорить с новым поколением, должны быть реальными, а не выдуманными. Ведь все легко проверить, мир открыт.

Любое движение - это все-таки про коллектив. Молодежь любит быть в команде, в субкультуре, в модных сообществах. Но современным миром правят успешные одиночки. Как преодолеть этот диссонанс?

Алексей Герман: Коллектив, конечно, нужен взрослеющему человеку. Но мир действительно становится более индивидуальным. Мы живем в эпоху других технологий. И насколько нам пригодится коллективизм, скопированный из прошлого, большой вопрос. Важно стимулировать инициативу, стимулировать людей для достижения целей. А дальше, если захотят они делать свое дело в коллективе, сами как-то организуются. Не надо вычеркивать мировой опыт только потому, что нам что-то не нравится. Вы же не будете условного Стива Джобса или Билла Гейтса заставлять петь хором? Наверное, они споют, и неплохо. Но кому это интересно? Необходимо помочь их появлению - это важнее, на мой взгляд. А лозунгами говорить легко.

Вам не кажется, что пионерию и комсомол можно поблагодарить уже за то, что они растили карьеристов, которые потом стали первыми успешными бизнесменами?

Алексей Герман: Это правда. Мы знаем очень успешные истории людей, которые вышли из комсомола. И состояния потом сколотили, вопрос "как?" оставим за скобками. Но этого мало для успешного развития страны. Нам нужны талантливые фермеры, ученые. Преподаватели, которые потом станут директорами школ. Талантливые инженеры, которые вырастут в директоров заводов или откроют свои собственные производства. И летчики талантливые, и конструкторы. Это цель страны на ближайшие 25 лет. Если мы не перейдем в новый технологический уклад с новым способом и скоростью научного развития, мы рассосемся, рассыплемся по миру… А я не хочу, чтобы мы рассасывались. Проблема в том, чтобы найти применение внутри страны молодому поколению, где очень много талантливых людей. Не будут они слушать бубнеж про какие-то лозунги. Их интересует своя судьба.

Был такой великолепный фильм Элема Климова "Добро пожаловать, или Посторонним вход воспрещен". Вроде бы про жизнь детей в пионерском лагере, а на самом деле про все болезни, которыми болело тогдашнее общество. Вы хотели бы снять про современных пионеров?

Алексей Герман: Я не думаю, что это сейчас возможно. Слишком время другое. Горизонтальные коммуникации гораздо более глубоко проникли в нашу жизнь. Я вообще не уверен, что возможны повторы на новом историческом этапе. И мне кажется, что такие вещи должны молодые режиссеры снимать. Кстати, это был дипломный фильм Элема Климова. Если бы вдруг мне пришлось делать фильм о молодых, главным героем был бы человек, который чего-то очень хочет и пытается этого достичь. Все остальное, в том числе, профессия, не важно.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 10 января 2023 > № 4259914 Алексей Герман

США: декабрьские разрешения на стальной импорт выросли на 2% в месячном сравнении

Как сообщает Американский институт черной металлургии (AISI) , заявки на получение разрешений на импорт стали в декабре месяце составили 2,182,000 тонн. Это на 1,9% больше по сравнению с 2,141,000 тонн, зарегистрированных в ноябре, и на 8,8% больше по сравнению с ноябрьским предварительным объемом импорта в 2,000,000 тонн. Тоннаж разрешенного импорта готовой стали в декабре составил 1,850,000 тонн, что на 5,2% больше по сравнению с предварительным общим объемом импорта в 1,758,000 тонн в ноябре. За весь 2022 год (включая декабрьские разрешения SIMA и предварительный импорт в ноябре) общий объем импорта готовой стали составил 30,822,000 тонн и 25,245,000 тонн, что на 2,0% меньше и 10,9% больше, соответственно, по сравнению с тем же периодом 2021 года. Доля рынка импорта в декабре составила 23%, а за весь 2022 год – 24%.

Импорт стали со значительным увеличением в декабрьских разрешениях по сравнению с предварительным импортом в ноябре включает стандартный рельс (+182%), линейные трубы (+70%), слитки, заготовки и плиты (+34%), листы и полосы, оцинкованные горячим способом (+25%) и арматурный прокат (+ 22%).

В декабре наибольшее количество заявок на получение разрешений на импорт стали было подано в Канаду- 494,000 тонн (- 6% по сравнению с предварительным показателем в ноябре), Мексику – 417,000 тонн (+ 66 %), Южную Корею- 203,000 тонн (+ 46 %), Японию- 139,000 тонн (+ 34 %) и Германии -72,000 тонн (-39%).

Алена Владимирская: «Очень страшно не будет. Работа будет, карьера будет, деньги будут»

Ведущий российский специалист по хантингу рассказала, чего ждать от рынка труда в 2023 г., и почему тем, кто сидит без работы или хочет ее поменять, надо подготовить резюме и портфолио к 15-16 января.

Алена Владимирская, основатель сервиса Facancy и «Лаборатории карьеры Алены Владимирской», отмечает: прогнозировать сейчас что-то — дело гиблое. Тем не менее, эксперт поделилась своим видением трендов на рынке труда. Горизонт — первые шесть месяцев 2023 г.

1. Никакой безработицы в целом по стране не будет. Рынок синих воротничков (класс, представители которого заняты физическим трудом с почасовой оплатой) наоборот будет расти. Но неравномерно. Будут регионы с безработицей, будут регионы с большой нехваткой синих воротничков.

У белых воротничков (люди интеллектуального труда) ситуация сложнее. Вакансий будет меньше, но главное, совокупный доход (зарплата плюс премии) начнет падать на 15–25% от текущего.

2. Государство — главный игрок на рынке труда. Причем, на широком поле отраслей, представляющих государственный интерес: не только госслужащие и оборонка, но и агро, банки, телеком, сырье, девелопмент, производство, ритейл, образование. Туда будут вливаться деньги, значит, будут появляться рабочие места (в основном для синих воротничков).

3. Возвращение релокантов. Возвращаться начнут много. Не от того, что «перековались» по убеждениям, а по совокупности нескольких факторов: с одной стороны, не нашли себя вне России и удаленно работают на российские компании. С другой, государство активно действует, чтобы усложнить и удорожить процессы, связанные с «удаленкой», и для компаний, и для сотрудников.

Вернувшие будут ждать, что их охотно возьмут на старые места или места такого же уровня. Но тут возникнет конкуренция между новыми управленцами и «возвращенцами». Поэтому конкуренция за хорошие позиции будет в это полугодие небывало сильной.

4. Увеличение влияния проверки безопасности при приеме белых воротничков. Будет значительно больше отказов от СБ на этапе выставления офферов. Особенно в сферах, близких к идеологии: образование, медиа, развлечения, ИТ.

5. Децентрализация рынка труда: государство попытается реализовывать крупные градо- и странооразующие проекты. БАМ — классический пример из прошлого, который у всех на слуху: вся страна строила железную дорогу. Раньше центрами вакансий для белых воротничков были Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург и другие города-миллионники. В перспективе же будут появляться региональные хабы рабочих мест и для синих, и для белых воротничков. Думаю, особенно много их будет в направлении Китая и Центральной Азии.

6. Армия как новый социальный лифт. Будет похоже на Израиль: служившим — преференции в трудоустройстве и обучении, быстрое продвижение на службе, квоты на позиции.

7. Возрождение рынка стартапов. Особенно вокруг оборонки и кибербезопасности. Но главным венчуром и одновременно стратегом будет государство. Оно будет раздавать деньги, но поскольку работать с венчуром государство не умеет, часть фаундеров таких стартапов могут ждать серьезные неприятности, вплоть до уголовных дел.

8. Схлопывание возможностей работы за границей (мировая рецессия плюс много регионов, перенасыщенных россиянами, например, Дубай или Армения).

Перспективы по рынкам

— Туризм. На рынке международного туризма все будет очень грустно. Причина не только в том, что какие-то страны не пускают россиян, а в покупательской способности населения и сложности перевозки денег. Будет активно развиваться российский туризм, но в неочевидных местах. Потому что очевидные давно заняты, и земля там очень дорогая. Будут появляться глэмпинги, отдых в деревнях, хайкинг (разновидность пешего туризма), например, на болотах, как в северной Европе. В целом, в туризме выживут проекты, имеющие доступ к государственному лоббизму и большим деньгам (государственный банк строит здравницу), и очень маленькие креативные истории.

— Консалтинг. С российского рынка ушли большие консультационные компании. Некоторые продолжают оказывать услуги, условно, сидя в Казахстане. Но большое количество российских игроков не имеют права их покупать. Использовать серые схемы («прокладка» на «прокладку», фирма на фирму) готовы далеко не все, поэтому сформировался спрос на российских консалтеров практически всех направлений. Он будет расти, поскольку компании не знают, куда бежать, на чем сфокусироваться, им надо выстраивать новые команды.

Однако, если у вас нет опыта — «я где-то отучился и собираюсь проводить стратегические сессии», — не питайте иллюзий. Сначала надо наработать репутацию, кейсы, знакомства в найме, а уже потом идти в консалтинг.

— Маркетинг. Ситуация в диджитал-маркетинге будет непростой, потому что большинство каналов умерло, а новых нет. Впереди — достаточно большие сокращения. Крупные компании наработали собственную экспертизу и будут меньше обращаться в рекламные агентства. Единственный запрос, с которым они придут: придумайте при отсутствии новых каналов что-то крутое, чтобы мы выполнили план по лидам. Маркетинг станет менее творческим и более продающим. Возникнет запрос на специалистов, способных придумывать неожиданные вещи, технологические интеграции, которые позволят заместить ушедшие каналы. В целом же и бюджеты, и зарплаты маркетолагам и рекламщикам порежут.

— Творческие профессии (блогеры, режиссеры и пр.). Будем честны, в России все разделятся на две категории: лояльных и нелояльных к власти. Если ты лоялен, даже не просто лоялен, а транслируешь идеологию государства, у тебя все будет нормально. Государство понимает, что блогеры — хороший способ доносить свою идеологию, что кино нужно, что нужен интертейнмент, и бюджеты на это есть.

Если хочешь оставаться независимым, все сложнее. Бюджетов нет, поскольку меценаты либо уехали, либо заморозили такие направления (дай Бог самим выжить и вытянуть основные активы).

О сокращениях

— Большие сокращения произойдут в автомобильной отрасли. В общепите этот процесс уже завершился, кроме того, многие сотрудники ресторанов и кафе релоцировались, поэтому там снова появились вакантные места. Будут сокращения в непищевом ритейле, за исключением e-commerce (электронная коммерция). То же самое — в банках, которые не входят в ТОП-50. Начнутся объединения и поглощения, и, если для линейных сотрудников найдутся места в новых структурах, то топ-менеджеры пострадают — они окажутся никому не нужными. Довольно сложно будет с телекомом. Он перестал расти и радовать акционеров, поэтому сектор ждет смена команд управленцев.

Если привык работать в международной компании

— Большинство международных компаний ушли с нашего рынка. Перед этим они выплатили сотрудникам компенсации. Зачастую у последних нет острой потребности искать работу немедленно, но они пребывают в полной растерянности, не знают, что делать дальше. Один из самых частых вопросов, с которым ко мне обращаются, звучит так: будут ли новые международные компании? Америка, Европа закрылись, но ведь у нас есть новые друзья — Саудовская Аравия, Китай, Индия? Люди ждут, что в Россию придут новые международные компании, и рассчитывают найти в них работу. Разочарую: пока никто всерьез к нам не зашел. Международные компании стараются наладить интеграции с российскими бизнесами и работать через них. Тренда на приход таких игроков в Россию я не вижу.

Резюме

2023 год будет очень сложным с точки зрения работы и карьеры. Но ряд отраслей будет развиваться, а где есть развитие, есть и карьера. Наступает время новых лиц. Многим будет казаться, что те или иные люди заняли свои позиции незаслуженно, но насколько турбулентен мир, настолько турбулентна и карьера. Готовьтесь к тому, что придется жестко торговаться по зарплате и, возможно, падать в ней. Готовьтесь, что придется перепрофилироваться. Много белых воротничков начнет работать руками — я не имею в виду землю копать, но уйти из сферы высокого креатива в область реальных value (англ. — выгода).

Мне кажется, 2023 год разделит людей на две категории: большинство захочет работать в найме в крупных компаниях, и они будут с трудом туда пробиваться. Однако в подобных структурах больше не будет ни таких бонусов, к которым все привыкли, ни такой «расслабухи».

В то же время возникнет масса совсем маленьких креативных компаний в небольших нишах. Важно: впервые за многие годы такие истории будут появляться не в инфобизнесе, а «на земле»: шью платья, держу маленький отель, пеку пирожные, делаю прокладки к трубам. Среднего же сегмента почти не будет: тот, что есть, останется, но прирастать не будет.

В целом, очень страшно, ужасно не будет. Люди, которые так говорят, делают это по разным причинам: одни на этом зарабатывают, другие просто тревожны по натуре. Все будет нормально: работа будет, карьера будет, деньги будут. Но нам всем придется очень сильно меняться.

— В январе и феврале будет довольно сильный найм, появятся интересные вакансии, накопленные за ноябрь-декабрь и переосмысленные в новогодние праздники. Поэтому, если у вас нет работы или вы хотите ее поменять, постарайтесь к 15-16 января подготовить резюме, портфолио. Пик интереса к вакансиям продлится месяца полтора. Возможно, следующий пик будет только в сентябре.

Текст подготовлен на основе поста Алены Владимирской в ВК и выступления на вебинаре сервиса Facancy.

ММК тестирует беспилотные "Камазы"

На промплощадке "Магнитогорского металлургического комбината" начались испытания автомобиля "Камаз", оснащённого системой автономного управления.

Грузовая модель "Камаз-43118" отрабатывает технологический маршрут перевозки огнеупоров со складов управления подготовки производства на строительную площадку коксовой батареи № 12.

Как рассказал директор ООО "Автотранспортное управление" (входит в группу ПАО "ММК") Виктор Шишкин, это уже не первые испытания беспилотного транспорта на ММК: в 2021 году комбинат оценивал возможности другого производителя. "Сейчас мы проверяем способность грузового беспилотника "Камаз" работать в зимних условиях. В рамках стратегии компании мы стараемся выбирать надежные, эффективные и высокотехнологичные продукты для решения актуальных производственных и логистических задач", – сообщил Виктор Шишкин.

Полноприводный беспилотный автомобиль грузоподъёмностью 10 тонн использует для ориентации в пространстве датчики, камеры и радары, а также данные навигационной системы и заложенные в программу инструкции. Во время испытаний все действия автомобиля-робота контролирует оператор, занимающий пассажирское место. Беспилотник оборудован системой ограничения скорости и адаптивным круиз-контролем, может считывать информацию с дорожных знаков и проезжать перекрёстки, не создавая помех для других участников движения, а на железнодорожных переездах автомобиль распознаёт запрещающий сигнал светофора и останавливается, чтобы пропустить поезд.

По словам главного специалиста службы инновационных автомобилей научно-технического центра ПАО "Камаз" Динаса Талипова, тестируемый беспилотник – переделанная серийная модель, на которой установлено необходимое оборудование, чтобы автомобиль мог работать как в обычном, так и в автономном режиме. Машина может эксплуатироваться в любое время суток и в любых погодных условиях. Например, на случай гололёда в программе предусмотрен специальный алгоритм действий.

Главное преимущество беспилотных транспортных средств – неограниченная работоспособность. Машина, оснащённая системой автономного управления, не устаёт и не ошибается даже на сложных маршрутах, в условиях низких температур или при плохой видимости. За её движениями следит оператор в диспетчерском пункте, который может вмешиваться в управление машиной, брать его на себя или, наоборот, передавать роботу. Один оператор может управлять несколькими автомобилями. На кабине установлена антенна, обеспечивающая постоянную связь с диспетчером и координацию движения с другими автомобилями.

"Беспилотники смогут работать в особенно тяжёлых условиях, на рутинных маршрутах или в ночные смены, – отмечает Виктор Шишкин. – Кроме того, они позволят решить проблему нехватки кадров. Думаю, что по мере дальнейшего развития производственных процессов использование таких транспортных средств на определённых участках станет обязательным и позволит перенаправить человеческие ресурсы на решение более безопасных и требующих более творческого подхода задач".

По словам руководителя "Автотранспортного управления", в перспективе компания планирует тестирование оснащённых автономной системой управления автомобилей завода "Урал" на производственной площадке Магнитогорского метизно-калибровочного завода "ММК-Метиз". Внедрение передовых решений в логистике является частью стратегии развития ММК, а использование беспилотного транспорта повысит эффективность перевозок и уровень цифровизации компании.

Завершено строительство первой очереди новой магистральной линии связи "Транзит Европа — Азия нового поколения"

Компания "Атлас" завершила строительство первой очереди магистральной волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) "Транзит Европа — Азия нового поколения" (TEA NEXT), соединившей города Идрица в Псковской области и Торжок в Тверской области. Протяженность первого участка магистральной линии связи составила около 560 км.

При строительстве новой ВОЛС использованы оптические волокна категории G.654, которые впервые применяются для строительства ВОЛС в нашей стране и обеспечивают возможность организации каналов до 400 Гб/с, с общей пропускной способностью до 16 Тб/с на пару волокон, а также могут использоваться для всех перспективных технологий магистрального оборудования DWDM.

Планируется, что ВОЛС TEA NEXT соединит западные и восточные рубежи России с привязками к крупнейшим городам страны, таким, как Владивосток, и выходами на границы Россия — Монголия, Россия — Китай и береговую станцию подводных линий связи в Находке.

"Строительство первой очереди магистральной волоконно-оптической линии связи "Транзит Европа — Азия нового поколения" (TEA NEXT) успешно завершено несмотря ни на что. Кроме того, сейчас идет активная фаза строительства участка Москва —– Торжок —– Санкт-Петербург и в 2023 году планируется начать строительство участка Торжок — Екатеринбург — граница РФ/Монголия. До ввода в строй основной магистрали мы будем использовать первый построенный участок сети в качестве самостоятельного элемента инфраструктуры в Европейской части РФ. Инфраструктура и ресурсы новой ВОЛС TEA NEXT могут быть востребованы не только нашей компанией, но и многими другими российскими операторами и компаниями. Рассчитываем, что те партнеры, которые ранее выразили намерение использовать данную инфраструктуру, продолжат сотрудничество", — сказала вице-президент по работе с операторами связи ПАО "Ростелеком" Наталия Крючкова.

"Ростелеком" приступил к реализации проекта TEA NEXT летом 2020 года, создав операционную компанию "Атлас" и начав в 2021 году стройку первого этапа проекта на участке Москва — Торжок — Санкт-Петербург и Торжок — граница Россия/Латвия.

На основе инфраструктуры TEA NEXT планируется вывести на российский рынок принципиально новый набор услуг по предоставлению в аренду заинтересованным клиентам волоконно-оптической инфраструктуры и необходимых дополнительных ресурсов для организации нового поколения магистральных сетей связи внутри РФ и на транзитном маршруте между Европой и Азией. Потенциальные клиенты линии ТЕА NEXT смогут взять в аренду темные волокна и размещать собственное оборудование на усилительных пунктах вдоль маршрута новой ВОЛС.

Уникальность проекта TEA NEXT состоит в том, на базе ООО "Атлас" и новой ВОЛС в 2025–2050 годах будет создан крупнейший в РФ оператор магистральной сетевой инфраструктуры, способный предоставлять ресурсы волоконно-оптической инфраструктуры, недоступные ни в одной из существующих наземных линий такого масштаба на территории РФ. При этом они широко используются в бизнес-моделях развитых телеком-рынков и морских подводных межконтинентальных линий связи и становятся все более популярными у заказчиков, заинтересованных в организации новых поколений сетей связи. Сочетание новой географии и бизнес-модели позволит проекту сформировать новый рынок предоставления волоконно-оптической инфраструктуры в РФ как услуги для российских и международных заказчиков, составить прямую конкуренцию морским системам, через которые в настоящий момент передается подавляющее большинство трафика из Юго-Восточной Азии в Европу. Проект также обеспечит потребности в инфраструктуре ВОЛС для развития экономики РФ (в т. ч. для государственных программ) вплоть до 2050 и создаст стимул для развития рынка радиоэлектронной продукции.

Проектная емкость новой ВОЛС составит 96 темных волокон, которые будут использованы международными операторами связи и глобальными ОТТ-компаниями в качестве транзитного ресурса для связи Азии и Европы и российскими операторами на территории России. При этом трасса TEA NEXT будет проложена по совершенно новому, оптимальному маршруту. Проект будет иметь особое значение для связи Китая с Европой, т. к. предложит полноценную альтернативу морским кабельным системам из Китая через Индийский океан и Египет.

При строительстве новой ВОЛС используются новейшие оптические волокна типа ULL (Ultra Low Loss), которые обеспечивают возможность использования всех перспективных технологий магистрального оборудования DWDM. Задержка распространения сигнала в новой ВОЛС по маршруту Москва — Владивосток — Москва не превысит 90 мс, Москва — Кяхта — составит не более 60 мс.

Заказчики получат от ООО "Атлас" в долгосрочное пользование (до 20–25 лет) инфраструктуру первого уровня — темные волокна с площадками для размещения активного собственного DWDM-оборудования вдоль маршрута новой ВОЛС. Таким образом, компании смогут использовать темные волокна по своему усмотрению и со своим оборудованием в течение всего гарантийного срока службы кабеля — вплоть до 2045 года. При этом заказчики смогут свободно заменить или модернизировать активное DWDM-оборудование, что позволит оптимально использовать приобретенный ресурс оптических волокон.

Генеральный директор "Золотой маски": В любые времена фестиваль делает выбор в пользу таланта

Инга Бугулова

Меньше месяца осталось до Фестиваля "Золотая Маска": лучшие спектакли со всей России - а в этом сезоне в конкурс попали 50 постановок - покажут в Москве. Открыть программу обещают ярко - недавней премьерой "Чайки" Льва Додина, который нечасто балует столицу гастролями. Генеральный директор Фестиваля "Золотая маска" Мария Ревякина рассказала "Российской газете", почему региональные театры все чаще не уступают столичным, об открытиях этого года и о том, где искать универсальный язык.

Совсем недавно "Золотая Маска" объявила номинантов-2023. В этом году было принято решение отказаться от одной из самых важных номинаций - "Лучший режиссер в драматическом театре". Почему?

Мария Ревякина: Те обстоятельства, в которых мы все существуем, театры в том числе, нельзя назвать простыми. Рвутся устоявшиеся связи, разрушаются профессиональные и личные отношения, но остается главное - остаются спектакли, результат работы огромного числа людей, важные творческие высказывания. В этом смысле "Золотая Маска" по-прежнему является хроникой современного российского театра - она отражает те процессы, которые сегодня в нем происходят. Какие-то имена уходят с афиш, но очень многие продолжают работать. Остаются спектакли, важно, чтобы они оставались. Потому что искусство всегда было для зрителей и для людей театра духовной опорой, возможностью созидания и движения вперед.

О театре нельзя говорить в отрыве от происходящего. Сегодняшняя разобщенность, которая наблюдается в творческой среде, - она на театральном процессе на ваш взгляд как-то отразится?

Мария Ревякина: Театр - это всегда зеркало, которое отображает процессы, происходящие в обществе. Иногда - даже пророчествует и предрекает что-то. Даже из последних премьер, вспомните, очень многие спектакли будто предсказывали некие сломы, которые мы сейчас наблюдаем. И конечно, вопросы, затронутые в этих постановках, даже в классике - а классика вечна, отражаются на тех, кто сидит в зрительном зале. Ведь каждый человек считывает спектакль через себя и сегодняшний день. Сегодня спектакль воспринимается так, через год - совсем по-другому. Театр и ценен тем, что это всегда живое общение того, кто на сцене, и того, кто в зрительном зале.

Сейчас у нас прервались если не все, то очень многие культурные связи с другими странами. Для театра это проблема? И что с международными проектами "Золотой Маски" - они свернуты?

Мария Ревякина: Наши международные проекты остановились. Как, собственно, и у всех остальных. Наиболее от международного сотрудничества зависимы музыкальные оперные дома - и сейчас они вынуждены перестраивать репертуар, драматические театры - в меньшей степени. Но знаете, анализируя ситуацию, мы понимаем, что есть целый ряд стран, которые готовы с нами сотрудничать. Это и Сербия, и Венгрия, и Иран, и например, ЮАР. По всему миру работают постановщики, учившиеся у российских театральных мэтров, таких как Мария Кнебель, Леонид Хейфец и другие. И с ними стоит налаживать контакты.

Конечно, театр - понятие международное, и связи очень важны, они обогащают. Давайте вспомним Валерия Шадрина, к сожалению, недавно ушедшего от нас, и Чеховский фестиваль, которому в этом году будет 30 лет. Сколько он открыл для нас имен, сколько чудесных образцов режиссуры! "Золотой Маске" будет 30 лет через год - в 2024-м. И все, что мы за эти годы смотрели на Чеховском фестивале, все, что привозила "Золотая Маска" - это обогащение, объединение искусством. Поэтому будем надеяться, что контакты с театральным сообществом других стран установятся, но мне кажется, что это все-таки постепенный процесс.

Вернемся к номинантам. В прошлом сезоне вы отмечали такую тенденцию "Золотой Маски" - регионы постепенно начинают перевешивать Москву. По количеству номинаций, по уровню самих спектаклей… Эта тенденция сохраняется?

Мария Ревякина: Вы знаете, да. Как раз сейчас она особенно отчетливо видна - у нас две трети конкурсной программы составляют спектакли из регионов, и только одну треть - из Москвы. А всего номинированы 50 постановок из 18 городов - и это много! Я действительно очень рада за наши региональные театры, потому что экспертные советы выдвигают самые значимые работы в контексте всего сезона. Надо понимать, что это очень высокая планка, значит, что выбранные постановки - интересные, талантливые, яркие. Всегда интересно знакомиться с теми театральными коллективами, что принимают участие в фестивале впервые. В этом году это театр из совсем маленького города Пермского края Губахи, Молодежный театральный центр "Космос" из Тюмени. Во внеконкурсной программе - спектакль театра из города Мирный в Якутии. Так что жюри предстоит очень непростой выбор. Но и эксперты приложили огромные усилия - отсмотрели 1046 спектаклей по всей стране, чтобы в итоге назвать номинантов.

А с чем может быть связан этот толчок развития театров за пределами Москвы? Вон Екатеринбург сейчас уже почти признанная столица музыкального театра…

Мария Ревякина: А Пермь? Там тоже прекрасный музыкальный театр, очень хорошие драматические. В этом же ряду Новосибирск и, кстати, многие наши малые города. Благодаря "Лаборатории Театра Наций", созданной Евгением Мироновым, театры из малых городов вырастают и делают спектакли, которые потом номинируются на "Золотую Маску". Но конечно, это развитие невозможно без театральной базы, наследия, которым обладает конкретный город, без хорошего продюсера во главе, который не боится приглашать не только известных режиссеров, но и тех, кто только встает на ноги и имеет свой, порой очень интересный взгляд. Отдельно стоит упомянуть и о лонг-листе "Золотой Маски" - более широком списке заметных премьер сезона, который формируют экспертные советы наряду со списком номинантов.

Да, в дополнение к конкурсной программе в него вошли больше сотни спектаклей! Это первый опыт? И зачем вообще лонг-лист нужен?

Мария Ревякина: Нет, лонг-лист "Золотой Маски" существует с 2015 года, и эта практика получила самый живой отклик у театров. Таким образом экспертные советы получают возможность отметить работы, которые пока не вошли в число номинантов, но интересны в контексте сезона. В этом году в лонг-лист вошли более ста спектаклей со всей России: 90 в драматическом театре и 49 - в музыкальном. лонг-лист - это то, на что стоит обратить внимание и театральным критикам, и руководителям театров, и режиссерам. Словом, не только зрителю. А мы, когда формируем афиши наших проектов в российских городах, включаем в них в том числе спектакли из лонг-листа - так зрители по всей стране знакомятся с самыми театральными работами сезона.

Региональная программа "Золотой Маски" - особенная история. Совсем недавно завершились очередные гастроли, цифры впечатляющие: 16 городов, 40 тысяч зрителей. Это не рекорд для фестиваля?

Мария Ревякина: Нет, было и больше, но это действительно впечатляющее путешествие, которое и "Золотая Маска", и наши театры запомнят надолго. Мы до сих пор вспоминаем Улан-Удэ, где в августе были впервые. Совершенно уникальный народ, гостеприимный, а какая реакция на спектакли! Театры в Бурятии нас просто поразили - отреставрированные, в прекрасном состоянии. Это был какой-то кусочек счастья для всех, и для "Мастерской Петра Фоменко", и для театра Урал Опера Балет, и для Театра им. Вл. Маяковского, и для Театра кукол Карелии, для Театра Наций - всех, чьи спектакли мы привозили.

Своим приемом порадовал и Красноярск, где очень взыскательная публика, воспринимающая спектакли несколько иначе, чем в других регионах. И когда видишь стоячие овации, слышишь слова благодарности, безусловно, понимаешь, что мы делаем очень важное дело. Большая часть зрителей из этих городов вряд ли когда-то доберутся до московских театров, вряд ли смогут увидеть все эти спектакли самостоятельно. Мы ведь очень тщательно готовим те программы, которые представляем в российских городах, обязательно советуемся с коллегам в этих регионах - что бы они сами хотели увидеть. Вот в следующем году, например, Пермь празднует 300-летие - и "Золотая Маска" станет одной из частей культурной программы города в рамках празднования юбилея. Вместе с региональным Министерством культуры мы собрали масштабную и очень интересную афишу. Сейчас как раз думаем, как ее реализовать, начинаем искать финансирование.

То есть, "Золотая Маска" уже планирует региональную программу-2023?

Мария Ревякина: Да. Сейчас это 13 городов, куда фестиваль отправится с гастролями. Впервые побываем в Кузбассе. Специальную программу обсуждаем для Омска, с которым нас связывают долговременные отношения, и каждый раз нужно привезти программу, которая не уступит предыдущей. Еще раз просит нас приехать Нижний Новгород. А кроме того поедем в Новосибирск, Новокуйбышевск, Ульяновск и другие города. Завершаем традиционно Санкт-Петербургом - это город особый, славный своими театральными традициями, поэтому программа "Золотой Маски" должна соответствовать.

Сейчас театры очень хотят ездить по России, и для "Золотой Маски" это, конечно, огромный плюс - мы можем представить самые разные спектакли самых разных режиссеров. Мы искренне считаем показ лучших спектаклей в регионах своей миссией - мы ведь даже билеты на спектакли не продаем, продает принимающая сторона, ценовая политика определяется именно возможностями зрителей в каждом конкретном городе. Более того, весь доход тоже остается в регионах.

Уже в январе в Москве стартует конкурсная программа. Все 50 номинантов приедут в столицу?

Мария Ревякина: Абсолютное большинство, но буквально несколько постановок привезти не получится технически - их жюри посмотрит в их родных стенах. Основная часть фестиваля все-таки начнется в феврале, и поэтому и сам фестиваль, и его внеконкурсную программу откроет громкая премьера - "Чайка" Льва Додина, которую мы привезем в Москву из Петербурга. Этими гастролями мы запускаем новую программу "Золотой Маски" под названием "Мастер", где планируем представлять лучшие работы признанных мастеров режиссуры. "Чайка" станет первым выпуском, и мы невероятно рады, что Лев Абрамович согласился участвовать. Конечно, зритель будет его ждать, потому что то, как он прочитал "Чайку" - это что-то потрясающее, я сама видела спектакль и была просто поражена.

Вы начали говорить о внеконкурсной программе…

Мария Ревякина: Помимо "Мастера" ее традиционно составят еще два блока. Это "Детский Weekend", для которого кураторами отобраны восемь спектаклей из семи городов России для юных зрителей самого разного возраста. "Детский Weekend" - это не только спектакли, но и специальная программа. В ее рамках пройдет театрально-документальная лаборатория "Моя комната" - где взрослый рассказывает о своем детстве, а вопросы ему задает ребенок. Проведем лабораторию танцевальной импровизации - это особенно важно для подростков, которые часто не принимают свое тело и чувствуют себя в нем неуютно. Круглый стол по современной отечественной литературе для детей - получить авторские права на зарубежные произведения сегодня практически невозможно, но у нас есть свои прекрасные писатели, которых можно ставить в театре. Нужно только наладить контакт. И вторая наша внеконкурсная программа "Маска Плюс" - в ней тоже восемь спектаклей из семи городов. От Тюмени и Кемерово до Мирного и Нягани. Еще не могу не заметить - очень красивой получается у нас программа TEATRUM в этом сезоне.

Это в сотрудничестве с музеями?

Мария Ревякина: Да, сейчас мы создаем ее вместе с Пушкинским музеем изобразительных искусств. Проект отталкивается от выставки "Всеобщий язык", которая открылась в музее в декабре. Мы тоже будем исследовать формы общения, искать этот самый универсальный язык и создадим в рамках проекта три совершенно разных спектакля: это музыкальный променад "Книга висячих садов" Бориса Юхананова, документальный digital проект Никиты Кобелева и Ольги Федяниной, посвященная сотрудникам музея, которые работают в Пушкинском музее и их историям; и третий спектакль - "Вам звонили" - Анны Ивановой-Брашинской, рассматривающий одну из самых сложных и таинственных коммуникаций в истории человечества - разговор живых и мертвых через надгробные надписи.

Многие говорят о том, что театр сейчас как никогда нужен зрителю, отмечают, возросший интерес к спектаклям. А что самое важное для "Золотой Маски" сегодня?

Мария Ревякина: Всегда главной нашей задачей было объединение театрального сообщества. Конкурсная программа, внеконкурсная, лонг-лист - все это складывается из разных точек зрения, иногда - споров, но архиважно нам всем вместе этот срез увидеть, поговорить, обсудить. И как говорит один из наших театроведов - вирус театра заразителен, и мы сейчас действительно наблюдаем, что зритель стремится прийти в театр, стремится к разговору, ищет тот самый всеобщий язык. И для нас этот незримый разговор между зрителем и творческой командой спектакля тоже очень важен.

Имена лауреатов "Золотой Маски" будут определены решением жюри и объявлены на Церемонии вручения Премии, которая состоится 22 апреля на сцене Музыкального театра им. К.С. Станиславского и В.И. Немировича-Данченко. Лауреаты почетной премии "За выдающийся вклад в развитие театрального искусства" уже известны. Ими стали десять человек, в их числе актриса Светлана Крючкова, режиссер и педагог Вениамин Фильштинский, помощник музыкального руководителя Большого театра Маквала Касрашвили, солисты-вокалисты Московского государственного академического театра оперетты Светлана Варгузова и Юрий Веденеев и другие.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 9 января 2023 > № 4259115 Мария Ревякина

В новогодние праздники Сочи посетили около 200 тысяч туристов

Белова Ирина (Краснодарский край),Владимир Аносов

В воскресенье, 8 января, на главном курорте страны подвели первые итоги работы за весь минувший год и в праздничные январские дни 2023-го. По словам мэра Алексея Копайгородского, Сочи в первые дни нового года принял почти 200 тысяч гостей, а за весь минувший - рекордные за всю историю 7,2 миллиона человек. О том, как проходили нынешние январские каникулы для туристов из десятков российских регионов, наблюдали корреспонденты "РГ".

...Утренняя пригородная электричка из Сочи до горного поселка Эсто-Садок доходит за один час, стоимость билета 416 рублей. Здесь пересаживаюсь на рейсовый автобус, идущий до горных курортов. Причем пригородная "Ласточка" утром почти пустая. Это лучшее время, чтобы попасть на вершину горы. Очередей мало. Открытие - в 9.00, трассы работают до 16.00.

Снегопад накануне Нового года позволил открыть горнолыжные трассы на нижних склонах. Теперь зона катания расширилась от 2300 до 1460 метров над уровнем моря. Прошедший снегопад предоставил курорту возможность распределить потоки гостей между горнолыжными трассами и разгрузить канатную дорогу.

- За счет открытия трассы "Панорама" мы уже разгрузили подъемники и склоны, - рассказала генеральный директор курорта "Красная Поляна" Яна Перепечаева. - Прошедший снегопад принес более 50 сантиметров снега, а морозная погода позволяет запустить систему искусственного оснежения. К концу следующей недели, 13-14 января, планируем открыть трассы до отметки 960 метров, включая вечернее катание.

Главной проблемой, с которой столкнулись горнолыжные курорты, стали длинные очереди. Количество желающих ограничивали до 1,7 тысячи.

- Именно по достижении этой цифры мы останавливаем продажи, - объяснили в пресс-службе "Красной Поляны". - Также мы учитываем гостей, которые приобрели многодневные ски-пассы, их около 300 человек. Каждый день в режиме реального времени мы отслеживаем время прохода на разные канатные дороги и корректируем пропускную систему при необходимости.

Зато здесь впервые по ски-пассу гости могут бесплатно тренироваться в рейс-зоне, в пунктах проката теперь можно взять в аренду любую горнолыжную экипировку, а на детском учебном склоне Академии райдеров обустроена комфортная зона для отдыха родителей. В зоне выката на уровне 960 метров полностью обновлена территория Aprеs Ski, где построена новая панорамная терраса с видом на горы и появилось большое пространство для музыкальных мероприятий, а также расширился и ассортимент спа-услуг.

- Жаль, что каникулы закончились и уже приходится улетать, - отметила туристка из Москвы Марина Митина. - В целом, отдых удался - мы с семьей покатались на всех трех сочинских горнолыжных курортах, но сезон начался немного скомканно. Не было понятно, пустят на трассу или нет. Желающих слишком много.

В морском кластере Сочи из-за благоприятной погоды (только 6 января шел дождь) было многолюдно: многие гости и местные жители устремились на зимние пляжи. Для них там создали комфортные условия, чтобы можно было отдохнуть или заняться спортом: работали кафе и рестораны, сувенирные магазины, аренда кресел, шезлонгов и бунгало.

На пляже можно взять в аренду кресло-мешок на час за 150 рублей или 350 рублей за день. Аренда бунгало на день вам обойдется в 1500 рублей, а за шезлонг с матрасом за день аренды придется заплатить 350 рублей. Использование пледа стоит 100 рублей за день. Но цены и услуги изменяются в зависимости от пляжей, как и ассортимент предлагаемых услуг.

Причем зимние пляжи обеспечены достаточным количеством мест общественного питания. В прогулочных зонах увеличено количество мебели, мест для занятий спортом, а также число фотозон. Для отдыхающих проводятся спортивные тренировки и культурные мероприятия. Всего в Сочи открыто 36 зимних пляжей. Они обозначены специальными желтыми флагами.

Туристические итоги новогодних каникул этого года по всей стране еще не подведены, но, по оценкам экспертов, они могут превысить показатели прошлого года. В 2022-м на январские праздники путешествовали внутри России, по официальным оценкам, около 12 млн туристов.

Бронирования на зимние каникулы шли очень хорошо, рассказывает вице-президент Российского союза туриндустрии Юрий Барзыкин. Популярностью пользуются курорты Приэльбрусья, Архыз, Домбай. Большой спрос на туристические центры в Подмосковье и Центральной России.

Безусловным лидером поездок на новогодние каникулы и в январе в целом стал Краснодарский край, отмечает гендиректор туроператора "Дельфин" Сергей Ромашкин. Причем ехали туристы не столько в горный кластер Сочи, а в прибрежную часть. Также неплохие результаты показывает Анапа, Геленджик. На втором месте, по его оценкам, оказался Санкт-Петербург, далее Москва и Кавказские Минеральные Воды.

Действительно, в новогодние каникулы, несмотря на холода, в Ярославе, Костроме, Владимире, по отзывам представителей отелей, бронирования доходило до 90%. Цены при этом выросли в разы. Номер в новогодние каникулы, по данным агрегаторов, в среднем стоил 8-10 тысяч рублей в сутки, тогда как в ноябре и декабре - 4-5 тыс. рублей.

По данным сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip, чаще всего путешественники выбирали в январе поездки в Москву и Сочи. На эти направления, сообщают в компании, пришлось 55% бронирований. В число самых популярных российских городов на январь также вошел Санкт-Петербург. В этом же списке Минеральные Воды, Калининград и Екатеринбург. Замыкают десятку наиболее востребованных российских направлений Махачкала, Уфа и Новосибирск.

Среди заграничных направлений спросом пользуется Турция. В частности, на Стамбул пришлось 12% всех поисковых запросов авиабилетов. Также многие интересовались перелетами в Ереван (6,5%) и на Пхукет (5,7%). При этом, по данным сервиса онлайн-бронирования отелей Ostrovok.ru, доля бронирований отелей на 20-30 ночей выросла в два раза: с 6% в 2021-м до 12% в 2022-м.

Подготовил Евгений Гайва

Среднесуточная добыча газа на Вынгапуровском промысле составляет 600 тысяч кубометров

Вынгапуровский газовый промысел — первый газовый промысел «Газпром добыча Ноябрьск». Промышленный газ, который так ждала страна, он дал 44 года назад, 30 декабря 1978 года. И уже через год, в 1979 году, из недр Вынгапура был добыт первый миллиард кубометров голубого топлива.

В 1980 году получена максимальная годовая добыча за всю историю эксплуатации месторождения — 20, 3 млрд кубометров газа. Промысел-первенец и промысел-ветеран имеет яркую летопись производственных побед. И, несмотря на зрелый возраст, продолжает вносить свою лепту в объемы добычи компании.

Сегодня в эксплуатации находится 21 скважина, а протяженность газосборной системы составляет около 170 километров. Среднесуточная добыча составляет 600 тысяч кубометров газа. Транспортировка газа в магистральный газопровод «Уренгой — Сургут — Челябинск» осуществляется при помощи мобильных компрессорных установок, расположенных на газосборных сетях и дожимной компрессорной станции. Это собственная инновация нашей компании, которая повышает давление и продляет срок жизни легендарного месторождения. Всего с начала 2022 года на Вынгапуровском промысле было добыто 211 миллионов кубометров газа. Все технологические процессы обеспечивает коллектив подразделения в составе 137 человек.

Справка

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» — 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром», осуществляющее разработку 10 месторождений, в том числе 6 газовых, 2 газоконденсатных и 2 нефтегазоконденсатных. Производственные объекты Общества расположены в Ямало-Ненецком автономном округе, на Камчатке и в Якутии. В составе предприятия — 3 газовых промысла и 3 газопромысловых управления.

На правах оператора компания оказывает услуги по добыче и подготовке газа независимым недропользователям на Губкинском, Муравленковском, Новогоднем, Вынгапуровском, Тарасовском, Северо-Губкинском, Вьюжном, Метельном и Еты-Пуровском месторождениях (ЯНАО).

Подведены предварительные итоги рыбоохраны в Нижнеобском теруправлении Росрыболовства

В Нижнеобском территориальном управлении подвели предварительные итоги работы за 10 месяцев 2022 года. В подконтрольную территорию Управления входят:

Курганская область, Свердловская область, Тюменская область, Челябинская область, Ханты-Мансийский АО, Ямало-Ненецкий АО.

Инспекторы рыбоохраны провели почти 4 тыс. рейдовых (патрульных) мероприятий, вскрыли 4 325 нарушений, составили более 3,3 тыс. протоколов, выписали штрафов на сумму более 6,7 млн рублей, взыскали — более 7,73 млн рублей штрафов.

Выявлено причинение ущерба водным биоресурсам и среде их обитания в размере 9,15 млн рублей, взыскано — около 10,34 млн рублей.

Для возбуждения уголовных дел в правоохранительные органы (по территориальности) направлено 234 материалов, возбуждено 214 уголовных дел. У браконьеров изъяли порядка 9,23 тонн водных биоресурсов, 8692 орудий лова и 637 транспортных средств.

Большое внимание в 2022 году было уделено профилактической работе для предотвращения нарушений в области рыболовства: усилено взаимодействие с населением через средства массовой информации: в СМИ вышло 1 348 тематических статей ( в 2021 году — 853), теле- и радиоэфиров – 192 (105).

Предварительные итоги деятельности ФГБУ «Центр оценки качества зерна» за 2022 год

Ежегодно наша страна устанавливает новые рекорды урожая, который за последние 10 лет увеличился вдвое. Так, в 2022 году сбор урожая зерновых и зернобобовых культур превысил 157 млн т в бункерном весе, что является рекордным значением в истории Российской Федерации. Динамика валового сбора зерна показывает устойчивый рост, что способствует успешному развитию зернового комплекса России, в частности, инновационной и инвестиционной активности, глубокой переработки зерна, интенсификации зернового производства, а также цифровизации сельского хозяйства в целом.

Для России, как крупнейшего мирового производителя и экспортера зерновых культур, крайне важен мониторинг урожая и контроль за качеством и безопасностью зерна от поля до конечного потребителя. Государственный мониторинг зерна нового урожая стал отправной точкой системы прослеживаемости зерна на всех этапах его обращения.

В текущем году важным событием стало участие ФГБУ «Центр оценки качества зерна» в проведении государственного мониторинга зерна урожая 2022 года в соответствии с положениями Закона Российской Федерации от 14.05.1993 № 4973-1 «О зерне» и Порядком осуществления государственного мониторинга зерна, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 15.02.2022 № 176.

На основании плана осуществления государственного мониторинга зерна в 2022 году государственный мониторинг зерна проводился в отношении 5 культур: ржи, гречихи, сои, кукурузы, риса.

По состоянию на 20 декабря 2022 года филиалами Учреждения обследовано 13,7 млн т ржи, гречихи, кукурузы, сои и риса, что составило

98% от валового сбора в регионах ответственности.

В рамках проведения лабораторных исследований Учреждением получены достоверные данные об объеме выращенного зерна и его потребительских свойствах. Результаты государственного мониторинга зерна внесены в Федеральную государственную информационную систему прослеживаемости зерна и продуктов переработки зерна (ФГИС «Зерно»).

За 2022 год Учреждением проведено 3 857 013 исследований в отношении 65,5 млн т зерна и продуктов его переработки. В целях подтверждения соответствия качества и безопасности исследовано 39,1 млн т зерновой продукции. При проведении исследований выявлено 6 млн т некачественной и опасной продукции, несоответствующей заявленным требованиям.

Россельхознадзор и подведомственное ему ФГБУ «Центр оценки качества зерна» при экспорте обеспечивают подтверждение соответствия качества и безопасности зерновой продукции требованиям стран-импортеров.

В текущем году Учреждением проверено на соответствие требованиям стран-импортеров более 30 млн тонн зерновой продукции. Отгрузки российского зерна и продуктов его переработки осуществлялись в 104 страны мира.

Важно отметить, что специалисты Учреждения принимают участие в отборе проб пестицидов и агрохимикатов в пунктах пропуска через государственную границу Российской Федерации. По состоянию на 7 декабря 2022 года через пункты пропуска на территорию Российской Федерации прошло 4 297 партий пестицидов и агрохимикатов общей массой 86 390,5 т.

ФГБУ «Центр оценки качества зерна», осуществляя свою деятельность в основных зернопроизводящих и экспортоориентированных регионах России, стремится постоянно расширять область аккредитации, модернизировать оснащение испытательных лабораторий современным высокоточным оборудованием и внедрять новые методы и методики исследования продукции.

В 2022 году две испытательные лаборатории Санкт-Петербургского филиала и филиала в Республике Башкортостан получили аккредитацию в Росаккредитации. Успешно прошли подтверждение компетентности четыре ИЛ Алтайского, Воронежского, Курганского и Новороссийского филиалов. Четыре ИЛ филиала Учреждения расширили область аккредитации: Алтайский филиал на 147 методик, Новороссийский филиал на 61 методику (в том числе на 1 международную методику на 121 показатель), филиал по г. Москве и Московской области на 5 методик (29 показателей), Ростовский филиал на 50 методик.

В текущем году прошли аккредитацию четыре органа инспекции (далее – ОИ): Омского филиала, филиала по г. Москве и Московской области, Санкт-Петербургского филиала, Курского филиала. Подтвердили компетентность с расширением области аккредитации три ОИ: Новороссийского филиала (с аккредитацией 10 мест осуществления деятельности), Ростовского филиала, Алтайского филиала.

Высоким достижением в текущем году является подтверждение компетентности с расширением области аккредитации органа по сертификации Новороссийского филиала.

ФГБУ «Центр оценки качества зерна» является провайдером межлабораторных сличительных испытаний (МСИ) и в 2022 году успешно пройдена процедура подтверждения компетентности аккредитованного лица в национальной системе аккредитации.

В 2022 году еще пять испытательных лабораторий Учреждения получили право на использование комбинированного знака ILAC MRA на протоколах испытаний. В настоящее время четырнадцать лабораторий имеют право на применение знака ILAC MRA.

В текущем году ФГБУ «Центр оценки качества зерна» продолжил плановое развитие направления карантинного фитосанитарного обеззараживания. По итогам деятельности Учреждения в части предоставления услуг по обеззараживанию наблюдается устойчивый рост показателей, что свидетельствует о спросе на данные услуги. Так, увеличилось обеззараживание подкарантинной продукции в 1,5 раза, мест хранения в 2,8 раз, дегазации импортной подкарантинной продукции в 2 раза.

В рамках сотрудничества с международными организациями семь лабораторий филиалов Учреждения являются членами Международной ассоциации торговли зерном и кормами (GAFTA) в категории «Утвержденный Аналитик» GAFTA и фигурируют в реестре утвержденных аналитиков, два филиала – в категории «Суперинтендант» GAFTA и числятся в реестре утвержденных суперинтендантов. Помимо этого, два филиала Учреждения являются членами Федерации ассоциаций по торговле маслами, маслосеменами и жирами (FOSFA) в категории «Аналитик».

В 2022 году ФГБУ «Центр оценки качества зерна» проведена активная международная деятельность. Сотрудники Учреждения принимали участие в заседаниях Международного совета по зерну (IGC), Комитета ВТО по санитарным и фитосанитарным мерам, Комитета Кодекса Алиментариус, мероприятии «Парижский день зерна».

Важными событиями для Учреждения стали участие со стендом в 27-й Международной выставке «Gulfood 2022» в г. Дубай (ОАЭ), а также выступление с докладом в рамках Выставки и Конференции Международной ассоциации производителей муки (IAOM) в г. Стамбул (Турецкая Республика).

Еще одним знаковым событием стало участие в работе деловой миссии в рамках 9-ой Международной сельскохозяйственной выставки «AgriteQ 2022» в г. Доха (Государство Катар). В рамках заседания представители Россельхознадзора, ФГБУ «Центр оценки качества зерна» и Департамента продовольственной безопасности и отделом портового здравоохранения и контроля за продуктами питания Министерства здравоохранения Государства Катар согласовали проект Меморандума о взаимопонимании по вопросам обеспечения безопасных поставок продовольствия, а также развития электронной сертификации поднадзорных товаров.

В рамках совместных визитов специалистов Россельхознадзора и ФГБУ «Центр оценки качества зерна» в Турецкую Республику, Федеративную Республику Нигерия и Исламскую Республику Иран были проведены ознакомления с системой контроля безопасности пищевой продукции. Так, в ходе визита в Нигерию состоялись встречи с представителями Службы по Сельскохозяйственному Карантину (NAQS) и Национальной службы по аккредитации (NiNAS) с целью обсуждения аккредитации органа инспекции Ростовского филиала Учреждения в NiNAS, а также выявления проблем предпринимателей Нигерии, влияющих на поставки зерна.

В текущем году Россельхознадзором было организовано три официальных визита делегаций из стран-импортеров российской зерновой продукции. Так, в 2022 году были организованы визиты делегаций из Исламской Республики Иран, Боливарианской Республики Венесуэла и Турецкой Республики с целью ознакомления с системой государственного надзора в области карантина растений и работой подведомственных Россельхознадзору учреждений.

Особым достижением в 2022 году стало продление аккредитации четырех лабораторий Новороссийского, Приморского, Ростовского филиалов и филиала по г. Москве и Московской области, а также первичная аккредитация ИЛ Омского филиала в Агентстве по сельскохозяйственному карантину Министерства сельского хозяйства Республики Индонезия.

В сфере деятельности Учреждение готовит широкий комплекс материалов по качеству российского зерна и анализу экспорта/импорта зерна и продуктов его переработки. Аналитика Учреждения востребована и пользуется популярностью среди участников и экспертов зернового рынка.

Под Вифлеемской звездой: Отечественная война 1812 года завершилась ровно 210 лет назад

Валерий ШАМБАРОВ

210 лет назад, в праздник Рождества Христова (25 декабря 1812 года по ст. ст.), Александр I подписал манифест «О принесении Господу Богу благодарения за освобождение России от нашествия неприятельского». Государь в тот день возвестил грандиозную, невиданную победу, ведь собранные Наполеоном «почти со всех Европейских держав страшные силы» были не просто разбиты и рассеяны, но устлали русскую землю «трупами, пушками, обозами».

ГЛАВНОЙ темой и лейтмотивом манифеста была, как видим, благодарность дарующему победы Богу. Подчеркнул император и значение подвига всей России: «Казалось, с пролитием крови ее умножался в ней дух мужества, с пожарами градов ее воспалялась любовь к Отечеству, с разрушением и поруганием храмов Божиих утверждалась в ней вера».

При этом самодержец «не отнял» «достойной славы ни у Главнокомандующего над войсками Нашими знаменитого полководца, принесшего бессмертные Отечеству заслуги; ни у других искусных и мужественных вождей и военачальников, ознаменовавших себя рвением и усердием; ни вообще у сего храброго Нашего воинства», сумевшего совершить то, что «превыше сил человеческих».

Впоследствии все это забылось. Прошло совсем немного времени, еще в строю находились ветераны тех сражений, а разгром Наполеона даже в России принялись объяснять случайностями, стечением обстоятельств. Подобные рассуждения отразились и в строчках Пушкина: «Кто тут нам помог? Остервенение народа, Барклай, зима иль русский Бог?»

«Вопросы» были закономерны: российское общество продолжало жить в «общемировом» информационном пространстве, потому-то и впитывало, как губка, пропагандистские фейки о «грозе двенадцатого года».

Миф о лютой зиме, Генерале Морозе, стал настолько живучим, что утвердился не только в зарубежной традиции, но и на картинах русских живописцев, в национальной литературе, отечественном кино. А сюжет о том, как нерешительный сибарит Кутузов избегал сражений, сооружая для ухода неприятеля из России «золотой мост», внедрился в труды историков, включая академика Тарле, считавшего, что таланты нашего фельдмаршала со способностями Наполеона ни в какое сравнение не идут.

Авторы таких версий известны. Одну породил сам Бонапарт, списавший собственные фиаско на проказы зимы. Кутузова оклеветал британский комиссар при русской армии Роберт Вильсон, который специализировался как раз на информационной войне. Насочинявший в свое время лживых антифранцузских сенсаций (якобы Наполеон в Египте отравил своих солдат в госпиталях, поголовно истреблял пленных) британец стал автором известнейших фейков о России: как она жаждала захватить Константинополь, угрожала владениям англичан в Индии. Эти домыслы пошли в ход позже, когда Лондон открыто развернул непримиримое соперничество с нашей страной.

Для Михаила Илларионовича Вильсон был старым знакомым, но вовсе не другом, служил комиссаром и советником в турецких войсках Ахмеда-паши, которые Кутузов разгромил на Дунае, всячески мешал заключению Бухарестского мира перед нашествием Наполеона, а потом из османской армии был переведен в русскую. Задергал нашего главнокомандующего требованиями решающих битв, а царя завалил жалобами на пассивность полководца. Однако последний был не только военачальником, но и опытным дипломатом и прекрасно понимал, чего добивалась Великобритания — победить французов при максимальном ослаблении России («кровью последнего русского солдата»). На уловки Вильсона Михаил Илларионович не поддался, пояснив ему вполне откровенно: «Мы никогда, голубчик мой, с тобой не согласимся. Ты думаешь только о пользе Англии, а по мне, если этот остров сегодня пойдет на дно моря, я не охну».

Бородинское сражение едва успевший принять командование Кутузов дал вынужденно, при невыгодном соотношении сил, на отнюдь не лучшей позиции. Но при этом готовил врагу сюрпризы: вычислив, что главный удар французов обрушится на левый фланг, скрытно расположил в лесу корпус Тучкова 1-го, поставил засадные полки перпендикулярно основной позиции, чтобы пошедшего в атаку неприятеля ударить с фланга. К сожалению, этот замысел сорвал начальник штаба Беннигсен, который обнаружил в лесу «неправильно» стоявший корпус и передвинул его, развернув в общую линию.

Второй сюрприз Кутузова — оставление в резерве почти половины артиллерии — сработал. В жесточайшей драке французы захватили Утицкий курган, Багратионовы флеши, батарею Раевского. Наши изрядно потрепанные полки отошли на запасные позиции, а оставленные русскими укрепления подверглись такой бомбардировке, что врагу пришлось их бросить. Кутузов сумел свести Бородинскую битву к «ничьей», а главное, не позволил Наполеону смять и уничтожить русскую армию.

Огромные потери в отсутствие подкреплений вновь вынудили наши войска отступить, даже сдать Москву, и тем не менее решения старого полководца привели к тому, что Бонапарт на две недели вообще потерял русских ратников из виду. Конница Мюрата гналась за ними до Коломны, а они находились совсем в другом месте, на Калужском направлении. Первопрестольную тем временем окружали перекрывшие дороги партизанские отряды.

Попытки французов начать переговоры о мире оказались тщетны. Александр I, объявивший еще в первые дни войны: «Я не положу оружия, доколе ни единого неприятельского воина не останется в царстве моем», — стал всенародным знаменем борьбы. Кутузов же в ответ на уговоры французского посла Лористона (тот говорил о том, что пролито уже слишком много крови и пора, мол, заканчивать войну) развел руками: «Завершать? Мы ее только начинаем. И Наполеон скоро убедится в этом».

Убедился. Покинул Москву 7 (19) октября, выводя все еще мощную 110-тысячную армию. Под Малоярославцем его вынудили свернуть на опустошенную Старую Смоленскую дорогу. А далее посыпались удары: у Колоцкого монастыря, под Вязьмой, у Духовщины, на реке Вопи, в Ляхове... Если откроем книги воспоминаний Дениса Давыдова, Коленкура и других очевидцев тех событий, то убедимся, что они в один голос свидетельствовали о солнечной, совсем не морозной осени: «От Малого Ярославца до Вязьмы время было очень теплое»; «От Вязьмы до Смоленска были приморозки, около Ельни выпал первый снег, но очень малый». «От Смоленска до Борисова холод был сильнее, но сносный, мы ночевали на поле без крыш». Как видим, не Генерал Мороз бил оккупантов.

Из многочисленных описаний Отечественной войны фактически выпала одна из решающих битв, которую с какой-то стати свели к обычным арьергардным боям. В Смоленске боеспособных солдат у Наполеона оставалось 40–50 тысяч, а русскую армию он опять «потерял», отчего-то уверившись, что та понесла большие потери и далеко отстала. Кутузов вел свои полки по параллельным дорогам, находясь в 8–10 километрах от французов. Он вновь подловил Бонапарта на грубом просчете, выдвинул войска 3 (15) ноября к Старой Смоленской под Красным и стал крушить разделившиеся корпуса (те поочередно уходили на ночевки в ближние населенные пункты).

Наполеон находился в расположении двадцатитысячного контингента Старой и Молодой гвардии. Гвардейцы ощетинились штыками и в виде живой, подвижной крепости совершили прорыв, потеряв 2 тысячи человек и 11 орудий. Остановившись в Красном, стали ждать своих.

Русские последовательно разгромили корпуса Богарне, Даву и стали поджидать шедшие из Смоленска полки Нея. Наполеон решил выручать своих, расчистить им путь встречными ударами, для чего вывел сберегаемые всю войну корпуса гвардии, собрал прочие оставшиеся у него войска. Предводитель французов вышел впереди строя со шляпой в руке и прокричал: «Довольно уже я был императором, пора снова быть генералом». Его солдаты двинули вперед браво, уверенно, как на параде, однако за взгорками и перелесками увидели: «русские батальоны и батареи закрывали горизонты». Наша артиллерия ударила шквальным огнем.

На ключевую позицию, в деревню Уварово на холме, Бонапарт бросил целый корпус Молодой гвардии. Стоявшим там двум батальонам защитников Кутузов приказал боя не принимать, отступить, но, когда туда ворвались французы, по ним шарахнули сотни орудий. Элитные войска Наполеона понесли огромные потери, после чего сам он под прикрытием заслона в Красном попросту сбежал.

Интервенты потеряли здесь 33 тысячи человек и 228 орудий — цифры, вполне сопоставимые с уроном, причиненным Бородинской битвой. Наши потери на сей раз составили лишь 2 тысячи убитых и раненых. Здесь уже не Наполеон, а Кутузов принудил противника дать сражение, в котором, кстати, оба командовали лично. Русский фельдмаршал навязал врагу такие условия, какие создал сам, и разгромил «непобедимого» полководца в пух и прах.

В ноябре на Березине у Наполеона имелось 40–50 тысяч готовых к бою штыков и сабель. Любители истории обычно не принимают во внимание, что это была уже другая, воссозданная армия: в Орше к Бонапарту подошли корпуса Удино, Сен-Сира и Виктора из стоявшей под Полоцком фланговой группировки, примкнула также польская дивизия Домбровского, осаждавшая Бобруйскую крепость. Из 110 тысяч покинувших Москву французов осталось тысяч 10 — вот каким на поверку оказался «золотой мост» Кутузова! Что же касается Генерала Мороза, то и Березина к моменту сражения еще не замерзла…

После побоища на ее берегу похоронили только что воссозданную армию. Наполеон сумел выскользнуть с 9 тысячами боеспособных солдат, и тут уж его давним врагам англичанам следовало пенять на себя. Они вовсю интриговали против Кутузова, стремясь заменить его своим другом Беннигсеном. Тут не получилось, однако при объединении 3-й и Дунайской армий пожелания британцев, в сущности, исполнились: командующим стал совершенно не способный воевать на суше англофил адмирал Павел Чичагов, а не талантливый генерал Александр Тормасов. Александр Петрович не распылил бы силы, не вывел бы на Березину лишь половину из имевшихся войск, не клюнул бы на элементарный обман с демонстрацией ложной переправы...

Ну а после этого сражения действительно повалил снег, ударили морозы, добивая уцелевших захватчиков. Наши воины собирали обмороженных пленных, входили без особых проблем в города, которые уже некому было оборонять. На берегу Немана, под Ковно, дал бой только маршал Ней, сумевший собрать 1600 солдат. Казаки Платова обошли их по льду и всех перебили (спаслись двое — генерал Жерар и раненый Ней), из-за чего окончание Отечественной войны нередко датируют днем 2 (14) декабря.

Может показаться, что победный манифест русский царь специально подгадал к великому православному празднику. На самом же деле Александр I помнил свое обещание не влагать в ножны оружия, покуда на российской земле остается хоть один вражеский солдат. В Прибалтике задержался корпус Макдональда (в основном из пруссаков), и лишь тогда, когда главная армия Наполеона оказалась в пух и прах разбита, а русские готовы были вот-вот окружить оставшуюся на западе страны группировку, последняя сняла осаду и покатилась в Пруссию. Потому-то и получилось так, что император сдержал слово о полном очищении России именно на Рождество.

Победа, кто бы что ни говорил, была отнюдь не случайной, этот триумф наши предки полностью заслужили. Абсолютно оправданна и выраженная в манифесте благодарность Господу, Чье заступничество неоспоримо. Особенно явственно оно просматривается в судьбе Кутузова. В молодости тот получил два смертельных сквозных ранения в голову (пулями калибра 18 миллиметров!), тогда же прозвучали слова изумленных врачей: «Видимо, судьба хранит его для чего-то великого». После того как великий полководец исполнил свою миссию, спасителя страны сразила обыкновенная простуда. Михаила Илларионовича не стало, когда прогромыхал небесный салют первой весенней грозы 1813 года.

В 1801-м, будучи губернатором Санкт-Петербурга, он начинал строить величественный Казанский собор, который освятили и открыли буквально перед войной. В августе 1812-го из этого храма отстоявший на коленях молебен у чудотворного списка Казанской иконы Божией Матери Кутузов уезжал на фронт. Выходя из святилища, поклонился народу: «Молитесь обо мне, меня посылают на великое дело», — а провожавшие его люди взывали: «Отец наш! Останови лютого ворога, низложи змия!» В Казанский собор (точнее, в его гробницу) славный полководец вернулся весной 1813-го, будто с победным отчетом.

Знаменательные, связанные с этой удивительной фигурой совпадения случались и прежде, и впоследствии. В XVIII–XIX столетиях наши войска под командованием Кутузова преодолевали вражескую оборону по Висле и Одеру, брали Кенигсберг, Варшаву, Берлин, доходили до Эльбы. До тех же рубежей в 1945-м дойдет Красная армия. Берлинский Рейхстаг будут защищать остатки разбитой французской дивизии СС «Шарлемань», а Знамя Победы над ним водрузят бойцы 150-й стрелковой ордена Кутузова II степени Идрицкой дивизии.

Своим указом от 30 августа 1814-го Александр I повелел отмечать 25 декабря благодарственное празднество под названием «Рождество Спасителя нашего Иисуса Христа и воспоминание избавления церкви и Державы Российския от нашествия галлов и с ними двадесяти язык».

Тот День Победы отмечался у нас до 1917-го. Святочные и рождественские действа сочетались с торжественными заседаниями, парадами и другими мероприятиями в честь подвига 1812 года. Рождественские церковные службы дополнялись особым молебном, который православные служили на коленях: спасая Родину от полчищ Наполеона, полегло 300 тысяч русских воинов. По тем временам потери были невиданными.

В рождественском манифесте государь призывал смиренно склониться перед Господом, предостерегал от гордыни и зазнайства — тех самых свойств, которые возбудили и погубили врагов России, чьи «тела в несметном количестве валяются пищею псам и воронам».

Два участка недр в Карском море получил без аукциона «Ямалшельф»

Участки предоставлены для геологического изучения недр

Правительство РФ предоставило Ямальской шельфовой компании («Ямалшельф») без аукциона право пользования двумя участками углеводородов в Карском море — Восточно-Сеяхинским и Среднеобским, границы которых проходят по береговой линии Обской губы, следует из распоряжения кабмина, вывешенном на интернет-портале правовой информации.

Участки предоставлены «Ямальской шельфовой компании» для геологического изучения недр в целях поиска и оценки месторождений углеводородного сырья, говорится в документе. В случае подтверждения запасов и открытия месторождения компании, проводившей геологоразведку, могут дать лицензию на разведку и добычу по праву «первооткрывательства». Однако за нее компания уже заплатит в бюджет в зависимости от ценности месторождения.

Первые заявки на неразведанные участки недр в Карском и Балтийском морях Минприроды, отмечает ТАСС, получило в сентябре 2021 года. Тогда «дочка» ЛУКОЙЛа «Лукойл-Калининградморнефть» подала заявку на участок федерального значения «Надежда», расположенный в акватории Балтийского моря. В свою очередь «Ямалшельф» подал заявки на четыре участка в Карском море — Байдарацкий, Усть-Обский-2, Усть-Обский-3, Усть-Обский-4. В июне 2022 года кабмин предоставил компании право пользования этими участками для геологоразведки.

Уже в «зимнее окно» подачи заявок — с 1 декабря 2021 года по 31 января 2022 года — Минприроды получило от «Ямалшельфа» заявки еще на четыре участка в Карском море (Среднеобский, Северо-Енисейский, Северо-Гыданский и Арктическое море) и одну заявку от «Газпром нефти».

В 2022 году благодаря дорожному нацпроекту к нормативу привели свыше 30 тыс. пог. м искусственных сооружений

В 2022 году особое внимание уделялось приведению в нормативное состояние мостов и путепроводов на региональной и местной дорожной сети. В программу работ по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» было включено более 400 искусственных сооружений. К нормативу удалось привести почти в два раза больше объектов, чем планировалось: вместо 16,3 тыс. пог. м — свыше 30 тыс. пог. м.

Так, в Устьянском районе Архангельской области на 139-м км трассы Шангалы – Квазеньга – Кизема возвели значимый для региона объект дорожной инфраструктуры — новый мост через реку Устью. Сооружение расположено недалеко от деревни Лихачево.

Переправа связывает муниципальные образования Киземское, Дмитриевское, Лихачевское и районный центр — рабочий поселок Октябрьский. Для местных жителей открытие моста стало радостным и долгожданным событием.

«Ранее движение осуществлялось по сезонному низководному мосту, что не обеспечивало круглогодичного транспортного сообщения. Прежний мост находился в аварийном состоянии, проезд по нему был закрыт», — рассказал министр транспорта Архангельской области Сергей Роднев.

Протяженность новой переправы составила 129 м, ширина — 10 м. Мост имеет пять пролетов, длина каждого — 24 м. Покрытие выполнено из бетона, на объекте установлены пешеходные ограждения.

Стоит отметить, что подрядчик также обустроил и подъезд к мосту протяженностью более 5 км с одной стороны и порядка 200 м — с другой.

В Челябинске реконструировали значимый инфраструктурный объект — Ленинградский мост через реку Миасс. Он соединяет три района города: Курчатовский, Тракторозаводский и Калининский.

В процессе работ специалисты выполнили замену несущих конструкций, увеличили число полос движения с двух до шести — по три в каждом направлении — с устройством трамвайных путей. Мост стал шире на 22 м и выше на 2,5 м. Преобразилась и пешеходная часть: раньше она была по 2,5 м с каждой стороны, теперь — по 3 м.

Благодаря проведенной реконструкции пропускная способность сооружения в час пик сейчас составляет почти 8 тыс. автомобилей.

«Сейчас это современный мост, который решает все текущие городские задачи. Проспект Победы — самая длинная улица Челябинска, вот сейчас она безразрывно снова функционирует, что, безусловно, для движения, для автолюбителей, для горожан очень хорошее, знаковое событие», — подчеркнул губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

Отметим, основные работы на объекте были завершены на четыре месяца раньше запланированного срока.

Кроме того, в Дновском районе Псковской области на 67-м км трассы Дедовичи – Дно – Костыжицы капитально отремонтировали мост через реку Шелонь. Сооружение введено в эксплуатацию на год раньше срока.

Дорога, где располагается объект, связывает несколько населенных пунктов и два района Псковской области: Дедовичский и Дновский. Здесь ежедневно курсирует грузовой и пассажирский транспорт.

Длина всего отремонтированного участка — более 300 м, из них более 121 м — протяженность самого моста. Он четырехпролетный, имеет две полосы движения с тротуарами по обеим сторонам. Сооружение по всем параметрам отвечает современным требованиям в части безопасности и грузоподъемности.

В Алатырском районе Чувашии благодаря национальному проекту отремонтировали мост через реку Алатырь на автодороге Чебоксары – Сурское.

«Это третий по величине мост в Чувашской Республике. Его протяженность — 205 пог. м. Построен он был в 1974 году, и за все это время ремонт не производился. Техническое состояние моста уже не соответствовало нормативным требованиям. Из-за этого было принято решение о досрочном включении в план работ в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги». На ремонт выделено более 181,6 млн рублей, из них 130,3 млн — средства федерального бюджета», — рассказал министр транспорта и дорожного хозяйства Чувашии Владимир Осипов.

Напомним, всего в 2022 году по национальному проекту «Безопасные качественные дороги» привели к нормативу свыше 16,8 тыс. км.

Шишкалова Анна

Научно-технические итоги года: космические частицы вместо рентгена и 5D-принтер

Есть интересные российские разработки и в других областях: например, промышленный реактор с замкнутым топливным циклом и тяжелый беспилотный вертолет ВТ 440

В прошлом году в России запустили первый отечественный мюонный томограф, который позволяет получать снимки крупных объектов. А на Белоярской АЭС один из реакторов стал работать на топливе, содержащем плутоний. Раньше он считался радиоактивным отходом.

Представьте, что нужно проверить большую конструкцию — к примеру, пролет моста — на предмет скрытых внутренних дефектов. Способов сделать это, не разрушая исследуемый объект, не так уж много. Рентген не подходит: его проникающая способность ограничена. Но есть мюоны — это элементарные частицы, которые образуются в верхних слоях атмосферы. Они как нельзя лучше подходят для решения подобных задач.

Функциональный аналог рентгеновского аппарата, использующий такие частицы, называется «мюонный томограф». С середины прошлого века ученые по всему миру пытались использовать мюоны для определения внутренней структуры различных объектов, иногда успешно, иногда — нет. Но только в последние годы благодаря развитию компьютерных технологий стали появляться мюонные томографы, пригодные для промышленного применения. Россия — одна из немногих стран, сумевшая построить мюонный томограф. Он был создан специалистами АО ВНИИАЭС и университета МИФИ.

О том, как это работает, рассказывает руководитель проекта АО ВНИИАЭС Сергей Олейник:

«Мюоны образуются на высоте 15-20 километров от поверхности Земли в атмосфере. То есть источник у нас, грубо говоря, вся атмосфера Земли. Мы можем поставить наш приемник, мюонный томограф, где угодно, в любом положении и получить снимок. Для рентгена нужен источник, приемник и чтобы конкретно на одной плоскости, на одной линии с ними находился и объект исследования. А для нас это не ограничение — мы где угодно, как угодно можем его разместить. Мюоны космических лучей десятилетиями использовались для рентгенографии объектов. В известном эксперименте 1960-х годов нобелевским лауреатом Луисом Альваресом был применен этот метод для поиска скрытых камер сначала в пирамиде Хефрена в Гизе, затем более поздняя работа — была найдена тайная комната в пирамиде Хеопса».

Минувшей осенью прошли успешные испытания российского мюонного томографа на Калининской АЭС в Тверской области. С его помощью был получен снимок реакторного отделения размером 60 на 60 метров. Разработчики рассчитывают, что через несколько лет появятся образцы, которые позволят «просвечивать» большие инфраструктурные и промышленные объекты, такие как, например, мосты и плотины.

А на другой АЭС — Белоярской — в прошлом году произошло то, что можно назвать революцией в атомной энергетике. Реактор БН-800 был переведен на замкнутый топливный цикл с использованием не только урана, но и плутония, который раньше считался радиоактивным отходом. О значении этого события говорит директор «Атоминфо-центра», главред издания «Атоминфо.ру» Александр Уваров:

«У урана, который добывается в природе, есть два изотопа, и только один из них может использоваться как топливо — 235-й. Его менее 1%. Если мы замыкаем топливный цикл, возвращаем туда плутоний, который образуется из второго изотопа урана, мы увеличиваем запас топлива для атомной энергетики примерно в 100 раз. Сейчас говорят, что урана хватит, допустим, на 100 лет для российской атомной энергетики. Умножаем 100 на 100, получаем, что хватит на 10 тысяч лет. Или же наоборот, мы можем увеличить в 100 раз наш атомный парк, если обществу потребуется для каких-то целей океан энергии — допустим, мы захотим осветить всю тайгу, или запускать там каждый день огромные лайнеры на Марс, или прочее. Так вот, собственно, что это и дает, это замыкание топливного цикла — это стократное увеличение топливообеспечения атомной энергетики».

В некоторых других странах, в частности в США, есть небольшие исследовательские реакторы на плутонии, но только Россия смогла довести эту технологию до промышленного применения.

Есть интересные разработки и в других областях. Например, промышленный 5D-принтер, созданный российской компанией «Стереотек». Конечно, речь не о дополнительном пятом измерении, которое то ли есть, то ли нет. Такое название новой технологии, скорее всего, было выбрано только для маркетинга. Но сама технология, безусловно, весьма интересная.

В 5D-принтере «Стереотек» печатающая головка может перемещаться в двух направлениях, как это было и в 3D-принтере. Но вместо стола в камере есть небольшое цилиндрическое основание, которое также может перемещаться по вертикали. Кроме этого, оно может вращаться и наклоняться. Благодаря наложению и переплетению слоев детали получаются более прочными. Кроме того, пятиосевая печать позволяет снизить расход пластика, поскольку при печати сложных трехмерных деталей не нужны дополнительные поддерживающие элементы, которые используются при обычной 3D-печати.

Конечно, микрочип 5D-принтер не напечатает, а вот любую, даже самую сложную механическую деталь он сделать может. Эти принтеры уже используются для изготовления запчастей к импортному оборудованию, которые теперь не поставляются в Россию. Технология внедрена на ряде промышленных предприятий. О дальнейших планах рассказывает соучредитель компании «Стереотек», руководитель по развитию Анатолий Тулаев:

«Мы предоставляем нашим клиентам не просто принтер, который может находиться территориально на заводе. Наша задача — чтобы этот принтер печатал, и поэтому наша миссия звучит так: в каждом промышленном предприятии на планете Земля эффективно эксплуатируется 5D-принтер. И для того чтобы это произошло, мы насыщаем цифровую библиотеку, которая позволяет нажатием одной клавиши получить деталь. Условно, конечно, нажатием одной клавиши — понятно, что потребуется это сначала откалибровать, настроить, поменять материал. Но в целом рано или поздно мы должны создать максимально удобный, максимально применимый и простой в эксплуатации механизм, чтобы без каких-либо технических знаний, без специфических практик любой, вплоть до трех классов образования, человек мог легко напечатать ту или иную деталь, выбрав ее из нашей библиотеки цифровой деталей».

И еще одно важное событие прошлого года. Начались полеты первого тяжелого беспилотного вертолета, официально допущенного к эксплуатации в России. Речь об аппарате ВТ 440 с массой полезной нагрузки в 100 килограммов и радиусом действия до 300 километров с возвращением в точку вылета. Это идеальный транспорт для доставки в автоматическом режиме грузов в труднодоступные районы.

Минувшим летом тяжелый беспилотник был испытан в Ямало-Ненецком автономном округе. Сейчас он эксплуатируется на Ямале, выполняя регулярные полеты по заказу российской нефтяной компании.

Тяжелый беспилотный вертолет был разработан и выпускается московской компанией НПП «Радар ммс». Сегодня одна из главных задач производителя — отказаться от импортных комплектующих в пользу российских, отмечает директор направления беспилотных авиационных систем НПП «Радар ммс» Василий Анцев:

«Да, пока там используется импортный двигатель, но, собственно говоря, ничего не стоит на месте, и есть в том числе российские производители. Но чтобы российские производители двигателей начали делать серию и начали удовлетворять требованиям рынка по ресурсу и по стоимости, надо оказывать некую господдержку в этой части. Производить мы можем таких беспилотников достаточно много, но если нам скажут завтра произвести тысячу вертолетов, мы, конечно, это не сделаем, поскольку, сами понимаете, это требует и вложений в производственную площадку. То есть необходимы дополнительные станки, необходимы дополнительные кадры, необходимы заводы, цеха, ангары, которые надо строить, и за несколько дней это не делают. В пределах года-полутора можно выстроить такую историю, чтобы производить их тысячами».

Как видно, интересные инновационные разработки в России есть. Важно, чтобы они не остались в единичных экземплярах, а пошли в серию.

Михаил Задорожный

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Электроэнергетика > bfm.ru, 4 января 2023 > № 4267620 Сергей Олейник

Труден путь к Бельведеру

Его преодолели воспитанники школы-интерната «Красные Зори»

Школа-интернат «Красные Зори» хорошо известна в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. И прежде всего тем жителям этого региона, у кого есть дети с ограниченными возможностями здоровья. И вовсе не потому, что в округе нет подобных заведений, а потому, что здесь воспитанников ставят на ноги в прямом и переносном смысле.

Месяца полтора назад «Красные Зори» отметили свой вековой юбилей. На празднование его пришли воспитанники и учителя, в том числе и прошлых лет. Годом рождения считают 1922 год. В ту пору, после Октябрьской революции и Гражданской войны, было много беспризорных детей. Потому и создавались детские трудовые колонии (это слово не было зазорным). И вот в бывшей великокняжеской усадьбе была открыта сельскохозяйственная школа-колония «Красные Зори». Основателем и директором ее был Игнатий Вячеславович Ионин, которого до сих пор помнят и чтут. После Великой Отечественной войны на месте закрытой колонии возник детский дом, где нашли приют дети-сироты. В пятидесятые годы и его хотели закрыть, потому что в нем почти не осталось воспитанников. Но в это время широко распространилась эпидемия полиомиелита. Советские ученые вскоре разработали очень эффективную живую вакцину, и болезнь удалось остановить. Выздоравливающие дети нуждались в реабилитации, и тогда «Красные Зори» стали санаторной школой.

За сто лет она несколько раз меняла свое направление, но всегда ее суть оставалась одна: подлечить, воспитать, обучить, подготовить детей к жизни. Сегодня сюда поступают ребята с разными заболеваниями опорно-двигательного аппарата, в том числе и колясочники, с разными уровнем психического расстройства и степенью нарушений душевного равновесия. И каждому нужно помочь, восстановить его, подлечить и тело, и душу.

Руководитель школы-интерната «Красные Зори» Анна Игоревна Смирнова постаралась подобрать коллектив учителей, воспитателей и специалистов, отличающихся высоким профессионализмом, в который обязательно входит любовь к каждому ребенку. Они широко используют лечебную педагогику. Это направление до недавнего времени было забыто и теперь успешно возрождается. Оно способствует развитию, обучению, воспитанию и самореализации ребенка с любыми физическими и психическими отклонениями. Благодаря ранней диагностике отклонений происходит комплексное воздействие на организм и личность ребенка.

Используются новейшие оборудование и самые современные методы коррекции развития нервно-психических и соматических отклонений. Педагоги-психологи Алена Дмитриевна Кадашникова и Инна Владимировна Максименко разрабатывают групповые и индивидуальные корректирующие программы. Создают персональные маршруты – индивидуальные методики лечения для каждого на весь период обучения.

Приходится много работать и с родителями, из-за болезни сына или дочери их психика тоже нуждается в поддержке. В школе-интернате создан союз «Учитель, родитель, психолог», который занимается решением проблем, возникающих с детьми группы риска, чтобы у них восстановилось равновесие. Этому, к примеру, способствует сенсорная темная комната – особым образом организованная окружающая среда, наполненная различного рода звуковыми и световыми стимуляторами.

Вот однажды мама Илюши, узнав, что ее сыну назначили такое лечение, забеспокоилась: «Мой ребенок и без того страдает страхами, а его хотят поместить в темную комнату. У мальчика после этого еще более ухудшится состояние». Маму постарались успокоить и посоветовали самой побывать в этой «ужасной», как та выразилась, сенсорной темной комнате. Что же она увидела? Пол и стены в ней покрыты мягкими матами, кругом пуфики, подушки, сухой бассейн, разные игрушки, медленно плывущий рассеянный свет, звуки спокойной музыки. Все это создает обстановку спокойствия и безопасности. Мама Илюши сказала, что ей так понравилось, что даже не хотелось уходить.

Психолог Инна Максименко объяснила, что занятия в сенсорной комнате помогают ребенку снизить утомляемость, установить душевное равновесие, корректируют нарушения в опорно-двигательном аппарате, вызывают положительные эмоции. А еще укрепляют нервную систему. И тогда Илюшина мама назвала ее волшебной.

Лечат здесь разными способами. Порой даже совсем неожиданными для непосвященного человека. Скажем, уроки рисования. И не только карандашами, красками, мелками, что развивает моторику рук, но и еще одним древним способом, который был известен грекам 2500 лет назад. И название его непривычное – энкаустика. Педагог-психолог Алена Кадашникова провела мастер-класс для четвероклас­сников. На этот раз дети учились рисовать картинки с помощью размягченного воска. Им понравилось. Они даже устроили выставку своих работ. Этот вид рисования можно отнести к арт-терапии.

Благодаря умениям педагогов и специалистов, прежде всего психологов, любое начинание, любой проект, даже обычная игра, направлены как на обучение и воспитание, так и на лечение. Скажем, та же энкаустика развивает воображение, моторику рук, снимает эмоциональное напряжение.

Специалисты интерната придумали и психотерапевтические сказки, их ребенок слушает перед дневным сном. Это сказки, где герой лицом к лицу встречается со своими страхами, опасностями. В итоге он преодолевает их, побеждает страхи. Это сказки «Маленький медвежонок», «Слоненок, который боялся темноты», «Сказка о маленьком тигренке», «Цветик-семицветик» и др. Благодаря им дети освобождаются от своих страхов. Для каждого класса подготовлен отдельный диск для прослушивания, который записали для малышей старшеклас­сники и педагоги. Если не убрать такие страхи, они могут тревожить человека всю жизнь. Учитель начальных классов Елена Михайловна Полякова проводит с малышами часы улыбки и смеха (это смехотерапия).

У воспитанников «Красных Зорь» есть еще один увлекательный проект – «Аргонавты в поисках золотого руна». Еще его называют духовно-нравственным проектом для детей с ОВЗ. Сюжет такой: юные аргонавты на корабле «Арго» отправляются в путешествие в дальнюю страну (дальнюю и по расстоянию, и по времени) – в Древнюю Грецию. Вместе с учителем русского языка и литературы Ариной Сергеевной Гоголевой стараются найти золотое руно. Проект большой, поэтому он содержит три части: «Девять муз», «Золотое руно», «Виртуальный мусейон». Ребята встречаются со всеми девятью музами. Встречу с Клио, музой истории, им устроила преподаватель истории Оксана Сергеевна Морозова. Во время пути аргонавты знакомятся с литературой, искусством, культурой Древней Греции. Путешествуют несколькими командами, у каждой свое древнегреческое название. Педагоги с удовольствием наблюдали, как их юные аргонавты буквально бросались на поиски руна, вороша книги, поглощая знания, чтобы скорее достичь цели. Они стремились как можно больше узнать, чтобы быстрее продвинуться дальше. Эта жажда знаний их потом не покидала и во время обычных школьных занятий. Получается, что все, чем занимаются питомцы этой школы-интерната, как правило, идет на пользу – и дает знания, и укрепляет здоровье.

Вот, к примеру, краеведческая игра «Луговой парк». Имеется в виду парк в Петергофе, который в наше время оказался крайне запущенным, в ходе игры ученикам девятых и десятых классов нужно было ознакомиться с его прошлым и настоящим состоянием, обследовать парк и предложить, что и как нужно восстановить.

Этим детям с нарушениями опорно-двигательного аппарата не так легко пройти весь маршрут до конечного пункта – дворца Бельведер, расположенного на горе, которую ни объехать, ни обойти, но нужно было обязательно на нее забраться. Помогли предварительные тренировки. Ребята сами выбрали маршрут и преодолели его, опередив соперников, участвовавших в проекте. А на выставке предложений «Луговой парк. Возрождение» их вариант проекта был признан одним из лучших, он будет реализован при поддержке Фонда президентских грантов.

Питомцы школы-интерната, выходя из нее, получают путевку в жизнь. Для этого открыт центр профессиональной ориентации «Выбираю будущее». Кабинеты технологии оснащены современным оборудованием: «умная» теплица, вязальная и швейная машины, шкаф шоковой заморозки, интерактивные панели и другая техника. Как правило, они все трудоустраиваются или поступают в выбранный ими колледж. Никто не оказывается не у дел. После изучения наклонностей большинства подростков были определены востребованные ими профессии: работа с документами в управлении и архивах, швеи и вязальщицы, повара, садовники.

Школа-интернат «Красные Зори» стала Региональным ресурсным центром по психолого-педагогическому сопровождению детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата и их родителей. А Анна Игоревна делится своим богатым опытом на круглых столах, конференциях и семинарах. В ноябре школа стала победителем Всероссийского конкурса центров по поддержке образования детей с ОВЗ.

Маргарита КУРГАНОВА, Санкт-Петербург

Душу светлую не испортить

Так получилось, что в течение 2022 года передо мной несколько раз возникали ситуации, когда требовалось оказать кому-то помощь. Пристроить котят. Найти сиделку для женщины, инвалида с рождения, оставшейся в одиночестве. И как отзвук такого внутреннего настроя, видимо, активно пришла тема инклюзивного образования.

Понятно, что тема существует давно, но меня как журналиста коснулась именно в этом году. Знаю непростое отношение общества к вопросу. Хорошо помню ситуацию, когда знакомая с возмущением рассказывала: «Записали девочку в частную театральную студию, такие деньги платим, а там на сцену вместе с нами дауны выходят!» С подобной точкой зрения сталкивалась неоднократно.

Когда-то моя дочка, а потом моя внучка посещали школу искусств «Арт-созвездие» в Екатеринбурге, где всегда занимались особые детки. Сижу в коридоре, жду свою Машулю. Вижу, мальчик по лестнице спускается – с трудом, но самостоятельно. Сел рядом отдохнуть и тут же с детской непосредственностью восторженно делится с незнакомым человеком, как ему нравится петь в хоре. Понимаю, что детский церебральный паралич немного и речь его изменил, но ведь душу открытую и светлую болезнь не испортила. И мальчик поет! Это так замечательно.

У педагогов свой взгляд на инклюзивное образование. Далеко не все радуются,

когда в классе появляется ребенок с особенностями здоровья. Дополнительные трудности для и так заваленных обязанностями учителей.

Да, сложностей хватает. Да, учителям непросто. Урок иностранного языка. В группе ученик с задержкой психического развития. Конечно, ему нужно больше внимания: повторить задание, уточнить, понятен ли вопрос, придумать отдельное домашнее задание. В начальной школе учится девочка с пониженным зрением. Педагог специально для нее готовит печатные материалы с увеличенным текстом и в определенной цветовой гамме.

Мне довелось ознакомиться с несколькими школами и детскими садами Свердловской области, где активно применяется инклюзивное образование. Понятно, что по закону – везде, а по факту далеко не так.

На школу №23 Екатеринбурга с момента ее создания (а школа молода, ей всего шесть лет) обращали повышенное внимание родители, чьи детки чем-то да отличаются от большинства. Привлекали прежде всего материальные условия нового учебного заведения: пандусы, лифты, специально оборудованные кабинеты. Но также и то, что здесь абсолютно все педагоги проходят специальную подготовку по взаимодействию с разными детками.

Правда, поначалу многие родители скрывали степень особенности детишек, но постепенно поняли, что такой подход вредит ребятам. В школе действует психолого-медико-педагогический консилиум, который определяет образовательные маршруты для всех особых детей, а некоторым рекомендует проходить домашнее обучение.

Для меня лично знакомство с опытом школы №23 стало важным, я увидела воочию, как грамотный и взвешенный подход к неоднозначной теме реально помогает социализации особых детей и полностью снимает социальное напряжение.

А может быть, в самом большом выигрыше оказываются здоровые дети. Они видят с ранних лет, что люди разные. Это естественно, это нормально. Тогда они вырастают с чувством сострадания, принятия другого человека, с желанием помочь

Марина РОМАНОВА, Свердловская область.

Минпросвещения России утвердило перечень федеральных инновационных площадок на 2023 год

В 2023 году в России будут действовать 47 федеральных инновационных площадок (ФИП) на базе организаций общего, среднего профессионального образования, а также дополнительного образования детей и взрослых. Об этом говорится в приказе Минпросвещения России.

Новые федеральные инновационные площадки будут работать в образовательных организациях в 26 регионах: Москве и Санкт-Петербурге, Воронежской, Иркутской, Калининградской, Калужской, Кемеровской, Московской, Нижегородской, Новосибирской, Пензенской, Ростовской, Самарской, Саратовской, Свердловской, Томской, Челябинской областях, Удмуртской и Чувашской республиках, республиках Крым и Татарстан, Краснодарском, Красноярском, Камчатском, Ставропольском, Хабаровском краях.

На площадках ФИП школьники смогут изучать IT-инжиниринг, финансовую грамотность, проводить физические эксперименты, заниматься урочной и внеурочной деятельностью. Также площадки ФИП предлагают программы повышения квалификации для педагогов, в том числе по работе с детьми с ограниченными возможностями здоровья.

Свыше 500 км федеральных трасс Росавтодора расширили до четырех и шести полос движения в 2022 году

Расширение федеральных автомобильных дорог – одна из эффективных мер по увеличению пропускной способности, ликвидации заторов и повышению комфорта водителей. Федеральное дорожное агентство продолжает реализацию крупных проектов с переводом проезжей части в четырехполосное и шестиполосное исполнение.

Так, в 2022 году в рамках реконструкции с двух до четырех полос движения расширили 175,9 км, с двух до шести полос – 11,5 км, ещё 320 км – в рамках капремонта. В общей сложности до четырех и шести полос движения довели 507,4 км – это почти на 230 км больше, чем в предыдущем году.

Обеспечение высокого уровня безопасности водителей и пешеходов – приоритетная задача Росавтодора. С этой целью на расширенных участках дорожники устанавливали разделительное барьерное ограждение, способствующее ликвидации лобовых столкновений, сигнальные столбики, дорожные знаки, устраивали линии электроосвещения и наносили дорожную разметку.

В Алтайском крае в четырехполосное исполнение перевели 25 км одной из самых живописных дорог России – Р-256 «Чуйский тракт». Пропускную способность участков популярного туристического маршрута, где в выходные и праздничные дни интенсивность движения автомобилей превышает 20 тыс. автомобилей, увеличили почти втрое на участках км 143 – км 150, км 173 – км 183, км 212 – км 216 и км 230 – км 234.

От границы Чувашии до деревни Исаково в Республике Татарстан расширили трассу М-7 «Волга». Движение открыли по реконструируемому четырехполосному участку с 735-го по 753-й км. Кроме качественного дорожного полотна здесь возвели шесть новых путепроводов, построили 14 съездов и четыре отнесенных левых поворота, устроили почти 30 км линий электроосвещения, 37,5 км дорожных ограждений и порядка 400 дорожных знаков.

Вся федеральная дорога М-7 «Волга» в границах Республики Татарстан входит в международный транспортный коридор «Запад – Восток». Уже через два года эта трасса станет полностью четырехполосной на территории региона.

В Свердловской области в рамках капремонта расширили 35 км трассы Р-351. Введенный в эксплуатацию участок обеспечивает кратчайший путь между Екатеринбургом и Тюменью, а сама федеральная трасса также входит в состав транспортного коридора «Запад – Восток».

Всего на участке уложено порядка 750 тыс. кв. м верхнего слоя покрытия или 100 тыс. тонн асфальтобетона. Досрочно выполнен капитальный ремонт мостов через реки Юрмыч и Сугат. Для обеспечения маятниковой миграции населения и доступности подъезда к населенным пунктам на автомобильной дороге были устроены четыре разворотные петли с установкой 204 опор искусственного освещения. К 2025 году автомобильная дорога Р-351 станет четырехполосной на всем протяжении.

В шестиполосное исполнение перевели 7-километровый участок трассы М-5 «Урал» рядом с селом Кандры Туймазинского района в Республике Башкортостан. До выполненных работ участок протяженностью 8,2 км был двухполосным и не справлялся с возросшей интенсивностью движения. Специалисты построили новый шестиполосный отрезок, спрямив дорогу, в результате чего он стал короче на 1 км, а его пропускная способность значительно увеличилась.

Капитальный ремонт на загруженном участке км 622 — км 634 трассы Р-217 «Кавказ» Хамби-Ирзи – Алхан-Юрт в Чеченской Республике полностью завершен. После ввода объекта в эксплуатацию 80 % автомобильной дороги Р-217 «Кавказ» в регионе имеют четыре полосы движения — это 94 из 116 км.

Шишкалова Анна

Выросли грузовые ж/д тарифы для грузов металлургии

Грузовые железнодорожные тарифы выросли в РФ с нового года на 8% к уровню 2021 г. Соответствующий приказ ФАС вступил в силу 1 января.

С 2023 г. также изменились тарифы на перевозку руд и концентратов железных при расстоянии перевозки свыше 5 тыс. км при перевозках на экспорт через сухопутные погранпереходы (вместо коэффициента 0,865 установлен коэффициент 1,3). Кроме того, продлевается неприменение понижающих коэффициентов (0,4 и 0,895) на экспортные перевозки угля до 31 декабря 2023 г. включительно.

Вместе с тем с 1 января ОАО "РЖД" ввело скидку в 20% на экспортно-импортные контейнерные перевозки через российско-казахстанские погранпереходы.

Параллельно на железных дорогах Казахстана, Туркменистана и Ирана начинают действовать специальные тарифные ставки в размере 0,15$/TEU-км (при массе брутто контейнера до 24 тонн), 0,18$/TEU-км (при массе брутто контейнера свыше 24 тонн) и 0,24$/FEU-км.

Также РЖД продлили на 2023 г. скидки на перевозку ряда грузов, в частности:

- до 50% - на внутрироссийские перевозки грузов на короткие расстояния;

- 17,5% - на перевозки грузов на вагонах-транспортерах и 50% - на их порожний пробег

- 50% - на перевозки черных металлов через погранпереход Самур на границе с Азербайджаном и далее через погранпереход Беюк-Кясик - Гардабани на азербайджанско-грузинской границе;

- 8,5% - на перевозки медного концентрата со станции Гай на станцию Медногорск;

- 10,7% - на перевозки медной руды со станции Реж на станции Верхняя и Ежевая;

- 47% - на перевозки проката черных металлов со станции Полевской на станцию Каменск-Уральский.

Нейрохирурги Нижнего Тагила спасли двух пациентов с тяжелейшими переломами позвоночника

Бригада нейрохирургов городской больницы №1 Нижнего Тагила за неделю успешно провела две экстренные операции пациентам с осложнёнными травмами позвоночника. В обоих случаях повреждения были сопряжены с риском для жизни уральцев, поскольку пострадавшие участки позвоночника находились близко к центрам головного и спинного мозга, отвечающим за жизненно важные функции. Операции провели при помощи рентгенохирургической системы С-дуга — это современное оборудование появилось в больницах Свердловской области для достижения целевых показателей нацпроекта «Здравоохранение».

Нейрохирурги нижнетагильской городской больницы №1 Дмитрий Неволин, Кирилл Погребняк и Виталий Микишев в течение недели сохранили жизнь и здоровье двум пациентам с тяжелейшими травмами позвоночника. Они выполнили фиксацию перелома зубовидного отростка второго шейного позвонка и декомпрессию поясничного отдела позвоночника с устранением неврологических осложнений.

— Наши специалисты проводят операцию по фиксации зубовидного отростка второго шейного позвонка по экстренным показаниям уже четвёртый раз. Это анатомически сложная операция, она проводилась по современным технологиям уровня федеральных центров. Второму пациенту в первые часы после полученной травмы выполнили подготовительную гормональную терапию, освободили канал спинного мозга от сдавливающих отломков, установили усиленную фиксирующую титановую конструкцию из четырёх винтов. Максимально быстро удалось провести декомпрессию спинного мозга и восстановить правильную ось позвоночника. В обоих случаях операцию проводили под контролем электронного оптического преобразователя С-дуга, — рассказал заведующий нейрохирургическим отделением ГБ №1 Нижнего Тагила Дмитрий Неволин.

В послеоперационном периоде у пациентов наблюдается положительная динамика восстановления неврологических функций. Интегрированные металлоконструкции располагаются корректно, смещений не выявлено.

— Наша больница — одно из немногих медицинских учреждений Свердловской области, где проводят операции на позвоночнике и спинном мозге по экстренным показаниям. Применяемые специалистами технологии оперативного лечения спинальных травм наращивают потенциал методик и практик школы нейрохирургов больницы, обеспечивают эффективную последующую реабилитацию пациентов, — отметил главный врач ГБ №1 Александр Павловских.

Отметим, что электронный оптический преобразователь — рентгенохирургическая система С-дуга — является важнейшим элементом оснащения современных операционных. Нейрохирурги и травматологи ГБ №1 оказывают специализированную медицинскую помощь с применением С-дуги широкого спектра клинического применения. Для достижения целей государственной программы Свердловской области «Развитие здравоохранения Свердловской области до 2027 года» и выполнения целевых показателей национального проекта «Здравоохранение» технопарк ГБ №1 Нижнего Тагила в текущем году пополнился вторым аппаратом типа С-дуга.

Банки начали выдавать первые ипотечные кредиты по «промипотеке»

Первый кредит в рамках федерального механизма «промышленной ипотеки» получила компания из Московской области «Электростарт». Полученные средства инвестор вложит в приобретение готового производственного цеха в подмосковном городском округе Чехов.

«Механизм «промышленной ипотеки» был разработан и запущен Минпромторгом России для обеспечения промышленных предприятий готовыми производственными площадями. Эта мера поддержки вызвала большой интерес у предприятий. Так, в 16 кредитных организаций, отобранных Минпромторгом, уже поступило более 500 заявок от потенциальных заемщиков. Также отмечу, что банк ВТБ провел первые сделки по программе промышленной ипотеки с клиентами из малого и среднего бизнеса. Кредитные соглашения подписаны в Саратове с «Курганспецарматура», в Пермском крае с «Альянсспецмаш» и в Калининграде с компанией «Янтарная волна»», – отметил заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Беспрозванных.

«Наш регион стал первым, запустившим программу «Промышленная ипотека», и мы уже видим результаты: льготный заем на сумму 300 млн рублей по этой программе получила наша подмосковная компания «Электростарт», которая инвестирует в приобретение готовой промышленной недвижимости, где разместит производство светотехнической продукции. В этом году, по поручению губернатора Андрея Воробьева, мы начали активно развивать площадки, предлагающие бизнесу готовые промышленные помещения, поскольку они позволяют запустить производство в короткие сроки. И мы видим, что такой формат пользуется большим спросом», – рассказала заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

Напомним, что механизм «промышленной ипотеки» позволяет инвесторам получить льготный кредит до 500 млн рублей. Средства выдаются на приобретение готового промышленного помещения для запуска производства. Ставки по кредитам составляют 3-5% годовых, срок займа – до 7 лет.

Справочно:

Компания «Электростарт» (ТМ «Пересвет») является производителем опор и металлоконструкций для линий наружного освещения, которые используются на объектах промышленного и гражданского назначения. Сегодня предприятие выпускает до 23 тыс. изделий в месяц и перерабатывает 1000 тонн металла в месяц. За счет нового производственного цеха, приобретаемого по «промышленной ипотеке», компания расширит свои производственные мощности.

В 2022 году по нацпроекту отремонтировал 16,8 тыс. км автодорог

В 2022 году дорожные работы проходили на 5,9 тыс. объектов национального проекта «Безопасные качественные дороги», к нормативу приведено порядка 16,8 тыс. км дорог.

Фактическая площадь укладки верхних слоев покрытия превысила 135 млн кв. м. На развитие региональных и местных дорог из бюджетов всех уровней было направлено порядка 420 млрд руб.

Особое внимание при реализации нацпроекта уделяется участкам, ведущим к социально значимым объектам. В 2022 году к нормативу привели 422 туристических маршрута протяженностью 2,1 тыс. км. Обновили свыше 1 тыс. дорожных объектов (3,2 тыс. км), ведущих к образовательным и детским досуговым учреждениям, 181 участок протяженностью 725,2 км — к физкультурно-оздоровительным центрам, 726 автодорог (3,6 тыс. км) — к медучреждениям.

Благодаря национальному проекту строятся новые магистральные улицы, обходы городов, возводятся грандиозные по масштабам и значимости искусственные сооружения. Так, в 2022 году в программу работ было включено более 430 мостов, расположенных на региональной и местной дорожной сети. К нормативу удалось привести порядка 30 тыс. пог. м вместо запланированных 16,3 тыс. пог. м — почти в 2 раза больше.

Также по нацпроекту ведется строительство и реконструкция участков федеральных трасс. В 2022 году такие работы проводились на 229 км дорог Росавтодора, а также на 60,3 км платных трасс ГК «Автодор». На эти цели направлено около 300 млрд руб. федеральных средств.

Сегодня одной из приоритетных задач нацпроекта остается снижение аварийности на дорогах. К 2030 году показатели смертности в ДТП должны уменьшиться в 3,5 раза. Для достижения этой цели предусмотрены меры по обеспечению не только качественного покрытия, но и обустройству элементов дорожной инфраструктуры.

Для обеспечения безопасности на объектах национального проекта в 2022 году установили почти 195 тыс. дорожных знаков, порядка 1,4 млн пог. м барьерного и более 222 тыс. пог. м пешеходного ограждений, около 2,3 тыс. светофоров и 546 тыс. пог. м стационарного освещения. На проезжую часть нанесли свыше 21,6 млн пог. м разметки, а вдоль дорог обустроили более 1,5 млн пог. м тротуаров.

Кроме того, для повышения безопасности в рамках федерального проекта «Общесистемные меры развития дорожного хозяйства» в 42 субъектах прошли мероприятия по внедрению интеллектуальных транспортных систем. Работы проводились в 49 городских агломерациях. На эти цели было предусмотрено финансирование в размере 7,35 млрд руб.

Еще одна важная социальная задача нацпроекта — обновление пассажирского общественного транспорта. Эти мероприятия реализуются с 2020 года. Благодаря федеральному проекту «Развитие общественного транспорта» за два года в 19 агломераций поступило 1131 транспортное средство.

В 2022 году были заключены договоры на поставку еще 353 единиц подвижного состава общественного транспорта. На эти цели выделено более 2,7 млрд руб. из федерального бюджета. Новые автобусы — 330 машин — появились в Челябинской, Астраханской, Нижегородской, Пермской, Сочинской, Курской и Улан-Удэнской агломерациях. Кроме того, Новосибирская и Брянская агломерации обновили троллейбусный парк — туда поставили 23 единицы транспорта.

Минина Ирина

Человек советский

жизнь и судьба Бориса Евдокимовича Щербины

Евгений Спицын Андрей Фефелов

«ЗАВТРА». Евгений Юрьевич, в эти дни мы отмечаем знаменательный юбилей – 100-летие образования Союза Советских Социалистических Республик. Советский период нашей истории наполнен именами героев, чья жизнь может стать примером и для всех нас, и особенно — для подрастающего поколения. Хотелось бы услышать от вас рассказ об одном из таких героев.

Евгений СПИЦЫН. В истории нашей страны, будь то период Древней Руси, Российской империи или Советского Союза, были тысячи героев. Кто-то из них до сих пор широко известен, а большинство, к сожалению, забыты. Но именно о людях, много сделавших для государства и чьи имена почти забыты, хочется знать больше. Поэтому мой рассказ – о Борисе Евдокимовиче Щербине, советском партийном и государственном деятеле, уникальной личности и героическом человеке. Его жизнь целиком уместилась в советский период: он родился в 1919 году и умер в 1990-м. Последняя его должность – заместитель председателя Совета Министров СССР. Он сыграл большую роль в ликвидации последствий Чернобыльской трагедии и Спитакского землетрясения. Думаю, что многие даже не слышали его имени, что несправедливо.

Борис Щербина родился в обычной рабочей семье 5 октября 1919 года в Дебальцеве Екатеринославской губернии (ныне территория Донецкой Народной Республики) в период, когда там шли ожесточённые бои между Красной армией и деникинцами.

Отец Бориса Евдоким Григорьевич работал железнодорожником, мать Мария Артемьевна была домохозяйкой. Кстати, будучи женщиной деятельной, она даже организовала в рабочем клубе бесплатные курсы кройки и шитья. В семье помимо Бориса росло ещё двое детей – старший брат Константин (погиб во время Великой Отечественной войны) и младшая сестра Ангелина.

Отец посоветовал Борису, если тот хочет чего-то добиться в жизни, идти учиться. И тот внял совету, успешно окончил школу и, желая продолжить семейную традицию, поступил в Харьковский институт инженеров железнодорожного транспорта. Проучился два года. Когда началась советско-финская война, добровольцем ушёл на фронт. В личном деле Бориса Щербины значится, что он был стрелком лыжного батальона Финского фронта.

Он прослужил в действующей армии до марта 1940 года. Потом восстановился в институте и окончил его уже в 1942 году в Ташкенте, куда с началом Великой Отечественной эвакуировали вуз.

В Харькове Щербина работал секретарём областного комитета комсомола. Когда город был оккупирован немецкими войсками, его перевели сначала в Москву, а после, по решению первого секретаря ЦК ВЛКСМ Николая Михайлова, отправили на Сталинградский фронт…

«ЗАВТРА». Вы затрагиваете факты биографии Щербины, которые нигде не отражены, даже в пресловутой "Википедии" об этом не написано. Почему в перечне его наград нет ни одной, связанной непосредственно со Сталинградом?

Евгений СПИЦЫН. В архиве, в личном деле Бориса Щербины можно прочитать, что с октября 1942 по начало февраля 1943 года, то есть до окончания Сталинградской битвы, он был командирован инструктором спецотдела ЦК ВЛКСМ в Сталинградский обком комсомола. Борис занимался эвакуацией населения. Делать это под постоянными бомбёжками и артиллерийскими обстрелами было нелегко. Надо учитывать, что в предвоенном Сталинграде проживало почти полмиллиона человек. За годы индустриализации он стал одним из крупнейших промышленных центров юга Советского Союза.

Также Щербина организовывал мобилизацию в добровольческие отряды молодых людей, не подлежавших призыву. Они оказывали посильную помощь в защите Сталинграда, а затем и в проведении контрнаступления, а также в снабжении города и фронтовых частей необходимым обмундированием и продовольствием.

Что касается наград, известен такой любопытный факт. Когда война подходила к концу, Борис Щербина направил в один из центральных органов страны запрос о том, почему его не удостоили медали «За оборону Сталинграда»? Приложил соответствующие бумаги, в которых значилось, что он в период обороны города, а затем и контрнаступления наших войск находился на фронте. Но ответа на свой запрос Борис так и не дождался. А после, уже находясь на высоких партийных и государственных постах, этот вопрос больше никогда не педалировал. Человеком он был скромным. Хотя понятно, что в ранге зампреда Совета Министров решить данную проблему было бы несложно.

«ЗАВТРА». Евгений Юрьевич, в год окончания войны Борису Щербине исполнилось всего 26 лет – совсем молодой человек был поставлен на ответственную работу. Тогда взрослели быстро и никому не делали скидок на возраст. Как складывалась его деятельность после войны?

Евгений СПИЦЫН. Он практически сразу переходит на комсомольско-партийную работу. А отучившись в ВПШ при ЦК ВКП(б), в 1950 году становится сначала секретарём, а потом первым секретарём Харьковского городского комитета партии. Напомню, что Харьков был крупнейшим промышленным центром не только Украины, но и всего Советского Союза. Там Щербина попадает в поле зрения секретаря областного комитета партии Николая Викторовича Подгорного, будущего председателя Президиума Верховного Совета СССР. Он дал характеристику Борису, когда встал вопрос об отправке в Восточную Сибирь и на Дальний Восток молодых лидеров для укрепления партийными кадрами отдалённых регионов страны. В 1951 году Щербина отбыл на руководящую хозяйственную работу в Сибирь.

Почти 12 лет Борис Евдокимович трудился в Иркутском обкоме партии – сначала секретарём, потом вторым секретарём. Курировал развитие прежде всего промышленного потенциала города. Именно при нём было завершено строительство Иркутской ГЭС, затем началось возведение знаменитой Братской ГЭС, были заложены города Ангарск и Шелехов, запущен в эксплуатацию Ангарский нефтехимический комбинат. Всё это делалось под непосредственным руководством Щербины. И за эту работу он был удостоен первой правительственной награды – ордена Трудового Красного Знамени. Всего у Бориса Евдокимовича было семь орденов: четыре ордена Ленина, орден Октябрьской Революции и два – Трудового Красного Знамени плюс Звезда Героя Соцтруда.

В 1961 году его назначают первым секретарём Тюменского обкома партии. Надо понимать, что Тюменская область – это огромная, перспективная территория. Основной заботой Щербины являлась геологоразведка. И именно при нём там открыли первое крупное нефтеносное месторождение.

«ЗАВТРА». То есть, по сути, мы во многом обязаны этому человеку тем наследием Советского Союза, которое нас до сих пор кормит?

Евгений СПИЦЫН. Несомненно. Ему удалось в сжатые сроки мобилизовать все силы региона для освоения недр Западной Сибири. Он активно сотрудничал и с геологами, и с промышленниками. В этот период создавались авиапредприятия, осваивались новые типы воздушных судов, росли объёмы перевозок и авиационных работ, были построены десятки аэродромов и сотни посадочных площадок.

В 1973 году Борис Евдокимович Щербина назначается министром строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности СССР. Его предшественник Алексей Кириллович Кортунов тоже был выдающейся личностью: политработник, закончивший войну в звании полковника, заслужил на фронте несколько орденов, в том числе полководческий орден Александра Невского, был удостоен звания Героя Советского Союза. Вот такими были советские министры!

Щербина на этой должности проработал до 1984 года. Причём он вникал буквально во все вопросы вплоть до того, каким образом надо сваривать швы у труб, которые стали в массовом порядке производить и прокладывать не только в Западной Сибири, но и по всей территории европейской части СССР. Трубами Борис Евдокимович интересовался ещё и потому, что именно при нём началось строительство магистральных нефте- и газопроводов.

За бытность Щербины министром строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности было проложено 113 тысяч километров магистральных трубопроводов, возведено более 350 крупных промышленных объектов, в том числе нефтеперерабатывающие и газоконденсатные заводы. Причём строительство велось, помимо Западной Сибири, в Оренбуржье, Астраханском крае и других регионах Союза.

Щербина являлся одним из наиболее ярких сторонников идеи строительства как можно большего числа перерабатывающих нефтезаводов, чтобы страна торговала не сырой нефтью, а продукцией глубокой переработки. Но, к сожалению, не все и не всегда слушали его разумные рекомендации.

«ЗАВТРА». Известно, что вокруг промышленных предприятий всегда возводится необходимая инфраструктура. Борис Щербина как-то курировал этот вопрос?

Евгений СПИЦЫН. Борис Евдокимович стоял у истоков создания десятков городов в Западной Сибири, где появились крупные населённые пункты с развитой социальной базой.

Щербина, кстати, был категорическим противником вахтового метода освоения нефтяных и газовых месторождений Сибири, считал, что рабочие не должны жить в вагончиках без удобств вдали от семьи. Он пробил в Политбюро несколько решений о создании постоянной базы для нефтяников и газовиков, настоял на появлении целой системы профильных учебных заведений – техникумов, институтов. За всю эту работу он был удостоен звания Героя Социалистического Труда. Кадры, обученные в 1970-е–1980-е годы, и сегодня во многом составляют костяк руководства российских нефтяной и газовой отраслей.

В начале 1984 года Борис Щербина становится заместителем председателя Совета Министров СССР Николая Александровича Тихонова. Под непосредственное кураторство Щербины переданы Министерства нефтяной промышленности, газовой промышленности, энергетики, угольной промышленности, геологии, Госгортехнадзор и Госатомэнергонадзор. То есть весь огромный промышленный кластер Советского Союза. В этом качестве он проработал пять лет.

Летом 1989 года на волне безумной горбачёвской перестройки, когда к законодательной власти пришёл первый, так называемый демократический, Верховный Совет, этого заслуженного человека просто выкидывают с работы, вытирают об него ноги и отправляют на пенсию. Через год, 22 августа 1990 года, Борис Евдокимович Щербина ушёл из жизни.

«ЗАВТРА». 70 лет – возраст не такой уж и преклонный. Щербина не выглядел дряхлым, старым. Что так подорвало его здоровье?

Евгений СПИЦЫН. Борис Евдокимович всегда отличался здоровым образом жизни. Он практически не выпивал, не курил, был человеком подтянутым, спортивным, делал по утрам зарядку. Его здоровье надломила прежде всего Чернобыльская авария. Будучи председателем правительственной комиссии по ликвидации её последствий, он пробыл в опасной зоне 92 дня. Обычная вахта длилась максимум две недели, а он там безвылазно находился три месяца, что, конечно, не могло не сказаться на здоровье. Когда в 1987 году Борис Евдокимович в третий раз прилетел в Чернобыль, у него прямо в вертолёте случился инфаркт. Ко всему прочему он тогда заболел ещё и лейкемией.

Через два с половиной года после Чернобыля произошло чудовищное по масштабам землетрясение в Армении. Щербину снова назначили председателем комиссии по ликвидации последствий этой трагедии. Вся тяжесть работ по организации эвакуации людей из зоны бедствия, разбору завалов, по координации действий десятков министерств, ведомств, учреждений и предприятий ложилась на его плечи. При этом все те насыщенные дни Борис Евдокимович Щербина прожил в простом железнодорожном вагоне, поставленном прямо в центре Спитака.

«ЗАВТРА». Понятно, что эти две большие беды разрушительно отразились на его здоровье. Но вряд ли события, назревавшие в позднем СССР и приведшие в конечном итоге к его развалу, оставались незамеченными для Бориса Евдокимовича и, как следствие, не сказались на его самочувствии. Как Щербина реагировал на деятельность Горбачёва и Ельцина?

Евгений СПИЦЫН. Даже когда в 1989 году Щербину отправили в отставку и вывели из состава Центрального Комитета партии (тогда по указанию Горбачёва своих постов лишились 123 члена ЦК), он, будучи человеком неравнодушным, писал на имя генерального секретаря личные аналитические записки. После знакомства с ними удивляешься, насколько Борис Евдокимович был погружён в большую политику. Он всё понимал и совершенно верно интерпретировал происходящие во всех союзных республиках события.

Я приведу выдержки из двух его записок. Одна была написана в 1989 году, а другая – летом 1990-го.

Первая записка: «Ельцин. Гипертрофированное самомнение. Самолюбование, рисовка. В выборе средств непритязателен. Политик провинциального масштаба с претензией на лидерство. К цели пройдёт по головам. Снаружи – игрок в демократа, по сути – жёсткий и нетерпимый, злопамятный. Самолюбие – главная отличительная черта характера. Никаким его обещаниям верить нельзя…

Ельцину помогли, и здорово, на XIX партконференции, хотя многие просили не вступать с ним в полемику. Как могла стать возможной такая промашка? Заигрывание и попытка спасти единство против единства? Что и кто повинны в создавшемся?

Первое. Наши пустые лозунги, заверения и обещания. Люди потеряли веру. Нам хотелось немедленных успехов. Как на колхозном току – отмолотиться до дождя? Второе. Партию обезглавила пресса. Помните, как многие рвались стать над партией. А фактически они своего достигли. И увещевания ваши, Михаил Сергеевич, для них были пустыми. Никого, кроме себя, они не ценят и не уважают. Это, кстати, и о некоторых писателях. Надо в печати заменить всех непригодных. Ленин создал партию через печать». Пророк!

«ЗАВТРА». Совершенно точное попадание в характеристике Ельцина! Кто знал о существовании этих записок Щербины? Ведь сложилось общее мнение, что вся партия в те годы «подняла лапки кверху».

Евгений СПИЦЫН. Нет! Таких, как Щербина, в ЦК партии было много. Только их не слышали. Внимали собчакам, поповым, станкевичам, которые и сейчас продолжают вещать.

Вот вторая записка Бориса Щербины, написанная буквально за полтора месяца до смерти. «Власть в Верховном Совете, в Правительстве России захватывает группа Ельцина. На свою сторону ему удалось склонить большую часть депутатов. Сам по себе факт избрания Ельцина председателем Верховного Совета РСФСР опасен для страны последствиями в политике, в экономике. Недооценки этого допустить нельзя. Это вместе с тем – свидетельство нарастающего недовольства в стране. Ни политических, ни моральных качеств новоявленный руководитель Верховного Совета для такого поста не имеет. И это не новость для ЦК и руководства партии. Дважды Пленум ЦК поручал Политбюро внести в Центральный Комитет дело Ельцина. И оба раза провалили поручение Пленума, не поставив даже в известность членов ЦК по существу поручения. Безнаказанность, как известно, разлагает людей. Она же питала и нахрапистость Ельцина.

В сложной обстановке в стране формируются различные течения, в том числе и самые крайние. Используя общественное брожение, под демагогические лозунги команда Ельцина, и особенно главные антипартийные силы, действующие за кулисами так называемой демократической платформы, постепенно, не встречая надлежащего отпора от партии, завоёвывают ключевые позиции, стремясь присвоить себе лозунги перестройки и осуществить её по-своему, а Коммунистическую партию ликвидировать. В Москве и Ленинграде Советы уже противопоставили себя партийным организациям. Подобные события во Львове, Ивано-Франковске, Тернополе, в Прибалтике дополняют кризисную ситуацию. Мы имеем дело с ликвидаторами партии и социализма. Но партия никоим образом не отвечает на это. Если группе Ельцина удастся полностью захватить Верховный Совет и Совмин республики, наступит тяжелейшее положение в истории нашей страны. Нельзя не видеть, что следующий шаг в их планах – захват ЦК Компартии России, что затем предопределит судьбу и XXVIII Съезда КПСС по расколу и развалу всей партии.

В этой обстановке нерезультативно действует руководство ЦК. Идёт борьба за власть. Она стала уже опасной и плохо предсказуемой. Почему не развенчать дутый авторитет Ельцина? Откуда такая деликатность? Аппарат Ельцина действует нахально, грубо, не брезгуя никакими приёмами. А партийный аппарат, депутатская группа коммунистов нашлась лишь упрекнуть Ельцина в шаловливости (“шаловливый мужчина”)».

Вот пророк в своём Отечестве! Выдающаяся фигура, о которой, к сожалению, мало кто знает. А о таких людях надо снимать фильмы, повсеместно рассказывать, особенно молодёжи, учить на их примере новых управленцев всех уровней. Необходимо давать отпор тем, кто пытается оклеветать советских руководителей, таких как Борис Евдокимович, показать их бесполезными или сделать их фигурами умолчания, очерняя в итоге всю Страну Советов, её суть и достижения. Но так быть не должно. Поэтому давайте помянем добрым словом имя этого выдающегося человека – Бориса Евдокимовича Щербины.

«ЗАВТРА». Спасибо, Евгений Юрьевич, за рассказ, за историческую правду о советской эпохе!

Россия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 30 декабря 2022 > № 4255645 Евгений Спицын

«Железнодорожный транзит» – крупнейший инвестпроект Зауралья за последние 10 лет

Инвестиционный проект «Железнодорожный транзит» – это реконструкция ЛЭП 110 кВ, от которых запитаны тяговые подстанции РЖД, подстанции нефтепроводной инфраструктуры и большое количество других потребителей.

Транзит строился большей частью в 50-е годы прошлого века, и уже пятый год энергетики модернизируют эти стратегически важные объекты региональной энергосистемы. Линия идет с запада на восток области. Ее протяженность – порядка 600 км. На сегодня реконструировано 75 км транзита. В этом году «Сибирско-Уральская энергетическая компания» модернизировала 11,25 км ЛЭП в Мишкинском районе и более 7 км – в Шадринском.

В СУЭНКО назвали ключевые факторы, которые, наряду со стопроцентной реализацией производственных программ и получением паспорта готовности к работе в отопительный зимний период, позволяют назвать уходящий год успешным и плодотворным.

Стартап года

АО «Светлый Шадринск» - совместное предприятие СУЭНКО и администрации города Шадринска. Предприятие в масштабах Курганской области небольшое, но важное для шадринцев и с весьма амбициозными задачами. За 2023-й и начало 2024 года ему предстоит реконструировать систему наружного освещения в городе, чтобы успешно ее эксплуатировать в дальнейшем. Первые результаты деятельности «Светлого Шадринска» горожане увидели уже в декабре: заработали новые линии наружного освещения на улицах Проектной, Развина, Бажова и Тюменской. Установленные энергоэффективные светильники произведены в Кургане, заводом-резидентом индустриального парка КЗКТ. Всего предстоит установить 2 800 таких светильников, благодаря чему потребление электроэнергии системой уличного освещения снизится на 36%. А город, благодаря сверхнормативной освещенности, станет ярким, красивым и более безопасным.

Учредители «Светлого Шадринска», администрация города и СУЭНКО, внесли в состав уставного капитала находящееся на балансе оборудование, освещающее городские улицы, и по 24 млн рублей, чтобы сразу приступить к работам. Что и было сделано в октябре 2022 года.

Прорыв года

Совершен в реконструкции ветхих сетей тюменских СНТ. СУЭНКО приняла на баланс сети 77 садовых товариществ. К наступлению зимы в 11 СНТ энергетики построили или реконструировали более 46 км ЛЭП 10-0,4 кВ. В 62 садовых товариществах отремонтированы более 34 км воздушных линий 10-0,4 кВ, заменены либо выправлены 375 опор. Также в ходе подготовки к зиме был произведен ремонт 32 трансформаторных подстанций.

В 2023-м энергетики продолжат строить новые и реконструировать существующие ЛЭП и трансформаторные подстанции, чтобы обеспечить садоводам надежное энергоснабжение. Будут использоваться энергоэффективные силовые трансформаторы большей мощности, самонесущий изолированный провод вместо голого.

Рекорд года

И это снова технологическое присоединение к электрическим сетям новых потребителей. Увеличилось количество и заключенных договоров техприсоединения, и исполненных, по которым энергетики уже обеспечили заявителям выдачу мощности. Так, до конца года 2022 года в Тюменской области СУЭНКО будет заключено 5 036 договоров. Это на 35% больше, чем в прошлом году. За 12 месяцев энергетики исполнят обязательства по 5 057 договорам, рост составит 47% к прошлому году.

В Зауралье также положительная динамика. Количество заключенных договоров составит 3400, это на 21% выше прошлогоднего показателя. Курганские энергетики исполнят 3 433 договора (рост 7%).

В уходящем году СУЭНКО подключит новых потребителей на общую мощность 148,3 МВт в Тюменской области и 60,8 МВт – в Курганской.

952,066 млн рублей будет вложено в модернизацию и техническое перевооружение коммунальной инфраструктуры СУЭНКО в Тобольске. В 2022 году компания заключила 4 концессионных соглашения. Основные средства на инвестпроекты в рамках концессий предоставит Государственная корпорация – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства на условиях долгосрочных льготных займов концессионеру.

Что получат горожане? Бесперебойное централизованное водоснабжение и качественную воду, централизованное водоотведение в отдаленных районах Тобольска и снижение негативного воздействия на окружающую среду.

«Цифра» года

Инновационное решение применили в Курганских электрических сетях. В прошлом году здесь начали внедрять современный программный комплекс СК-11. Благодаря ему диспетчеры будут более эффективно управлять режимами электрической сети 35-110 кВ, ликвидировать последствия аварийных отключений. СК-11 может просчитывать различные ситуации и предлагать способы их решения. В 2022-м в оперативно-диспетчерской службе филиала ввели в эксплуатацию видеостену для отображения диспетчерской информации. В любой момент сюда можно будет вывести все сети филиала или отдельный участок. Или какой-то отдельный энергообъект. И вся информация о нем будет доступна диспетчеру.

Люди года

Год был успешен в плане побед на профессиональных конкурсах федерального уровня.

Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший специалист РЗА - 2022» - Андрей Золотухин, Тюменские городские электрические сети – 1 место; «Лучший специалист по охране труда в организациях электроэнергетики – 2022» - Жаныбек Бекмагамбетов, аппарат управления – 1 место; «Лучший специалист химической лаборатории по контролю качества масел 2022» - Андрей Ермаков, Курганские электрические сети – 2 место; «Лучший специалист по охране труда 2022 года» - Наталья Попова, Тобольский филиал – 3 место; «Лучший дежурный электромонтер 2022 года» - Денис Лаврентьев – Южный филиал – 3 место. Кроме того, Лаврентьев стал серебряным призером федерального конкурса «Лучший по профессии» в номинации «Лучший электромонтер».

9 сотрудников СУЭНКО отмечены ко Дню энергетика почетными грамотами и благодарностями Министерства энергетики РФ.

Тюменский театр кукол подготовил к Рождеству "Щелкунчика"

Ирина Никитина

Рождество Тюменский театр кукол предлагает провести в компании Щелкунчика. Одноименный спектакль вошел в репертуар лишь пару недель назад, как раз в предновогодье, и стоит надеяться, закрепится в нем основательно на много сезонов - чудесные истории про то, что за некрасивой внешностью скрывается чуткая душа, а любовь превращает ужасное в прекрасное, публика очень уважает.

Итак, 7 января состоится сразу три премьерных показа - в 11.00, 14.00 и 17.00. Повтор будет и на следующий день - утром и после полудня.

Для режиссера Натальи Явныч "кукольная классика" - это все. Как говорится, истина в первой инстанции. Причем произведения для работы она выбирает такие, чтобы от них хотелось и радоваться, и грустить одновременно. "Белоснежка", "Гадкий утенок", "Песнь леса" (это про олененка Бэмби), "Золушка", "Маленький принц", "Маугли" - достойнейшие постановки, которые Наталья делает на совесть и с открытым сердцем, на каждую и по сей день билеты надо покупать заблаговременно. 45-минутная интермедия "Щелкунчик" - из той же категории. Она про спектр самых разных чувств, испытываемых нами, маленькими и большими людьми, где все же главенствуют человечность и сострадание. И про новогоднее волшебство: заслуженный артист России Юрий Федоров играет господина Дроссельмейера, исполняющего мечту маленькой Мари - кто это, если не добрый знакомый Дед Мороз?!

В партнеры на этот раз Явныч пригласила Андрея Запорожского. Художник-постановщик из Санкт-Петербурга - и номинант "Золотой маски", и лауреат "Золотого софита". Главный герой от Запорожского, даже с огромными, в пол-лица зубами для смакования орехов и в насыщенно алой массивной треуголке, получился весьма милым.

А вот на крысиной стае он оторвался так оторвался: многоярусные шубы из искусственного меха, парча, кружева - это все "одежка", но свои огромные головы грызуны, то есть актеры, носят прямо на руке (держа во второй вилку, ложку, ножик - серая армия Королевы Мышильды и Крыса де Маркиза постоянно голодные). Выглядит жутко, но потрясающе. Честь и хвала кукловодам (в премьере занята почти вся труппа), ведь почти час держать поднятой руку, да еще с грузом, - самый что ни на есть творческий подвиг. Это ж сколько они калорий за показ сжигают? А в тренажерный зал ходят? Примерно такие вопросы после занавеса задают любопытные зрительницы.

- В спектакль мы завели проекционную сетку, которая позволяет соединить киноприемы со сценическим искусством. Да, команде с ней работать непросто, но зал точно оценит, - поделилась Наталья Явныч.

Добавим, что "Щелкунчик" - спектакль для всей семьи. Создавать такие постановки непросто - режиссеру-кукольнику нужно рассказать историю детям через яркий визуальный ряд, но одновременно сделать это так, чтобы и родители не уснули, а тут уже подключается сюжет бессмертной сказки про поиск своего принца или принцессы, который откликается в сердцах пап и мам. Тогда удовольствие получают все.

В 2023 году в большинстве российских регионов будут установлены новые тарифы на пассажирские перевозки. В соответствии с ними изменится стоимость билетов и абонементов.

На сегодняшний день обновление подтвердили порядка 10 пригородных перевозчиков от Калининградской области до Приморья. Где-то подорожают километры, где-то тарифные зоны, а где-то, например в Башкортостане, увеличится лишь стоимость на билеты, купленные в кассах. В этом регионе оплатить поездку по прежней цене смогут пользователи мобильного приложения «РЖД Пассажирам».

В настоящий момент известно об индексации тарифов в Рязанской, Курской, Брянской, Орловской, Тверской, Ленинградской, Псковской, Нижегородской, Ростовской, Свердловской, Оренбургской, Челябинской, Курганской, Тюменской, Калининградской и Волгоградской областях, а также в Алтайском, Краснодарском, Ставропольском и Приморском краях. Кроме того, проезд в пригородных поездах подорожает в Санкт-Петербурге, Карелии, Кабардино-Балкарии, Карачаево- Черкесии, Дагестане, ХМАО-Югре, Башкортостане и Татарстане.

Более развёрнутую информацию о тарифах и регионах, которых коснётся индексация, можно получить на официальных сайтах пригородных пассажирских компаний.

В Ханты-Мансийском автономном округе заключено первое в стране региональное СЗПК

С начала декабря СЗПК воспользовались три компании. Объем инвестиций превысил 291 млрд рублей.

Первое региональное соглашение о защите и поощрении капиталовложений заключено в Ханты-Мансийском автономном округе после перезапуска механизма под руководством Андрея Белоусова. Так, в Югре построят инновационный металлургический завод по производству фасонного металлопроката. Объем инвестиций превысит два млрд рублей, а мощность предприятия составит 100 тысяч тонн продукции в год.

«Уже три компании воспользовались механизмом СЗПК в декабре. Одно соглашение заключено на региональном уровне, два на федеральном. Совокупный объем инвестиций превышает 291 млрд рублей. Будут реализованы проекты в химической отрасли, сферах горнодобычи, металлургии. До конца года планируем заключить еще несколько федеральных и региональных СЗПК», — сообщил заместитель министра экономического развития Мурат Керефов.

«Приоритет инвестиционной политики Югры – создание условий для привлечения долгосрочных инвестиций. В этом году мы внедрили региональный инвестиционный стандарт. А теперь подписали первое региональное соглашение о защите и поощрении капиталовложений после перезапуска механизма. Проект Сургутского металлургического комплекса позволит создать 352 рабочих места. Считаем, что механизм СЗПК — взаимовыгодный инструмент как для государства, так и для бизнеса», — подчеркнула губернатор Ханты-мансийского автономного округа Наталья Комарова.

На региональное СЗПК может претендовать инвестиционный проект от 200 млн рублей. Соглашение заключается между бизнесом и субъектом РФ. При этом стабилизируются только региональные нормативно-правовые акты.

«Далеко не у всех инвесторов есть проекты, достаточно крупные для заключения федерального СЗПК. Региональное СЗПК также дает гарантию стабилизации условий деятельности и предоставляет право возмещения инфраструктурных затрат. Однако порог входа ниже, а число контрагентов при заключении меньше. Если компании достаточно стабилизации региональных нормативно-правовых актов, целесообразно подать проект на заключение регионального СЗПК», — отметил заместитель министра экономического развития Мурат Керефов.

Заключить СЗПК можно в любой отрасли, кроме игорного бизнеса, производства алкоголя и табачной продукции, жидкого топлива, сфер торговли, строительства и финансовой деятельности. Соглашение позволяет возместить затраты на инфраструктуру и стабилизировать условия предпринимательской деятельности (в первую очередь в налоговой сфере, сфере землепользования, градостроительства и др).

Все новые заявки на заключение СЗПК теперь принимаются в электронном виде через государственную информационную систему «Капиталовложения». Разработчиком и оператором ГИС является ФНС России при методологической поддержке Минэкономразвития.

В России создадут крупнейший полиграфический холдинг

В России будет создан полиграфический холдинг АО «Российские газеты». Это позволит сформировать устойчивую систему печати периодики и других информационных материалов в российских регионах, а также повысить эффективность управления промышленными активами. Соответствующий Указ был подписан Президентом России 26 декабря 2022 г.

Совокупный производственный потенциал нового холдинга – 3 млрд листов-оттисков. В его состав войдут 9 крупнейших государственных типографий:

АО «Советская Сибирь» (г. Новосибирск)

АО «ИПК «Дальпресс» (г. Владивосток)

АО «Кострома» (г. Кострома)

АО «ИПК «Звезда» (г. Пермь)

АО «Издательство «Кавказская здравница» (г. Минеральные Воды)

АО «Издательство «Советская Кубань» (г. Краснодар)

АО «ИПФ «Воронеж» (г. Воронеж)

АО «Тюменский дом печати» (г. Тюмень)

АО «Челябинский Дом печати» (г. Челябинск)

Олимпийский чемпион Александр Пашков - о третьем приходе Зинэтулы Билялетдинова в "Ак Барс"

Илья Соболев

Казанский "Ак Барс" проводит первый матч после назначения главным тренером Зинэтулы Билялетдинова. Домашняя встреча с магнитогорским "Металлургом" завершится уже поздно вечером.

Понятно, что Билялетдинов - новый наставник "Ак Барса" лишь формально. Зинэтула Хайдарович - легенда казанского клуба. Это уже третье его возвращение на тренерский мостик в Казани. Трижды под руководством Билла, как называют специалиста в хоккейном мире, "барсы" завоевывали Кубок Гагарина. В последний раз - в 2018 году.

После ухода Билялетдинова о подобных успехах "Ак Барс" только мечтал. Неудивительно, что, когда этим летом был отправлен в отставку Дмитрий Квартальнов, руководство клуба хотело вернуть на тренерский пост именно Зинэтулу Хайдаровича. Но рулевым команды был назначен Олег Знарок, который таки не слепил из амбициозного состава эффективный механизм. Теперь это попытается сделать Билялетдинов.

На самом деле 67-летний специалист вошел в тренерский штаб команды еще в начале декабря - сразу после ухода Знарка, но возглавить "Ак Барс" согласился только сейчас.

Почему этот шаг вызывает вопросы, специально для "РГ" рассказал олимпийский чемпион Саппоро-1972 Александр Пашков.

Ваше отношение к назначению Зинэтулы Хайдаровича?

Александр Пашков: Довольно рискованное решение как со стороны руководства клуба, так и со стороны самого Билялетдинова. Тем не менее ситуация такова, что пошли на такие экстраординарные методы.

Почему обе стороны рискуют?

Александр Пашков: В большей степени рискует Билялетдинов. У него огромный авторитет, а авторитет надо беречь. Зинэтула это знает. Видимо, он долго отказывался от предложения, но все-таки его убедили, что он должен помочь. Насколько он может помочь, нам только предстоит увидеть. Я знаю Билялетдинова очень давно и считаю, что этот шаг даже в такой тяжелой ситуации для казанской команды очень рискованный. Во-первых, ему будет тяжело чисто физически. Во-вторых, он приходит в команду, которая сформирована и прошла половину сезона с другими людьми. Мы знаем, что там непростая внутренняя обстановка. Возможно, руководство клуба должно было отнестись к Зинэтуле Хайдаровичу Билялетдинову спокойнее, не видя в нем спасителя. Сейчас он оказался в этой роли. Дай Бог ему стать тем, кого от него ждут. Но до плей-офф осталось совсем немного времени. При этом у самого Зинэтулы непростой характер, он человек принципов. Как это будет соотноситься с составом, который состоит из совершенно разношерстных игроков и по характеру, и по мастерству, предвидеть довольно сложно.

Перед сезоном все называли подбор игроков "Ак Барса" его главным козырем, а теперь оказывается, что состав - одна из сложностей, с которой придется иметь дело новому главному тренеру...

Александр Пашков: Ясно, что там внутренний конфликт. Подробностей мы не знаем, но это с первых матчей отразилось на игре команды и в дальнейшем то усиливалось, то затихало. Руководство клуба кардинальных мер не принимало и довело дело до Билялетдинова.

Значит, первостепенная задача Зинэтулы Хайдаровича - выправить атмосферу в команде?

Александр Пашков: В любом случае тренер, который приходит в команду, должен опираться на игроков, которые приносят результат. Обычно таких игроков в команде немного. Это тот костяк, который проявляет себя не только в игре, но и в тренировочном процессе, и в раздевалке. Сделать это будет сложно, потому что, повторюсь, не Билялетдинов набирал нынешнюю команду. Думаю, Зинэтуле придется приложить серьезные дипломатические усилия.

Что есть у Билялетдинова, чего нет у Знарка?

Александр Пашков: Билялетдинов значительно более опытный тренер в практической работе. Он много лет беспрерывно трудился в клубном хоккее. Это первый момент. Второе, у него есть ряд черт характера, которые выгодно отличают его от Знарка. Он сам играет первую скрипку в тренерской группе, его мнение главное, он мало зависит от помощников. Кроме всего прочего он очень аккуратен при принятии решений в отношениях с людьми, с начальством. Это его очень сильное качество, возможно, даже самое сильное.

Эталонное ЗАТО

Активная жизненная позиция - главный принцип атомщиков ЭХЗ

Евгений Блант (Зеленогорск)

Мало кто сразу укажет на карте, где находится город Зеленогорск Красноярского края. При этом аспекты его производственной и общественной жизни можно смело назвать достойными для тиражирования в других территориях страны.

Стоит признать, что город не был бы столь успешным без поддержки градообразующего предприятия - АО "ПО "Электрохимический завод". Решая амбициозные производственные задачи, атомщики вносят значительный вклад в развитие территории присутствия.

При населении чуть более 61 тысячи человек в городе зарегистрировано почти 60 общественных объединений и почти два десятка общественных организаций, действующих без регистрации юридического лица. Количество людей, которые активно участвуют в работе этих объединений, достигает 10 тысяч человек. В целом в орбиту мероприятий общественников, без преувеличения, вовлечен практически весь город. Сфера их интересов охватывает все слои населения: от новорожденных до пенсионеров, от спортсменов до людей с ограниченными возможностями здоровья. Практически все социально значимые проекты, реализуемые в Зеленогорске, проходят через публичную общественную экспертизу. При этом инновационные общественные инициативы не остаются на бумаге, а получают реальное воплощение в жизнь благодаря поддержке атомщиков.

Особое внимание уделяется поддержке медицинских учреждений города. Так, с 2017 года в Зеленогорске успешно реализуется проект "Бережливая поликлиника". Он позволил капитально отремонтировать и оснастить новым оборудованием детскую поликлинику и переформатировать работу городской поликлиники Клинической больницы № 42 (филиал ФГБУ ФСНКЦ ФМБА России).

Дополнительные мероприятия были реализованы в экстремальных условиях пика коронавирусной инфекции. За два года пандемии атомщики только на оснащение КБ-42 выделили порядка 150 миллионов рублей. За счет средств ЭХЗ, Росатома и Топливной компании "ТВЭЛ" была открыта ПЦР-лаборатория, приобретены новейший компьютерный томограф, анализаторы крови, другие необходимые материалы, автомобили скорой помощи.

Ремонтируются и оснащаются образовательные учреждения и спортшколы, преображаются уличные общественные пространства. С каждым годом растут налоговые отчисления предприятия в бюджеты разных уровней и внебюджетные фонды. Только в 2021 году они составили порядка 3,2 миллиарда рублей. Это более чем на 10 процентов выше, чем в 2020 году.

И в юбилейный год заводчане постарались: сами организовали масштабные культурные события и поддержали материально социально значимые проекты. В зоне особого внимания - учреждения образования, культуры, спорта, ветераны, воспитанники детских домов, люди с ограниченными возможностями здоровья, различные общественные организации, проекты благоустройства. С начала 2022 года ЭХЗ поддержал более 40 городских проектов на общую сумму более 25 миллионов рублей. Одним из наиболее ярких подарков городу стало ноябрьское открытие новой локации на набережной реки Кан. Сделать ее просили жители. На благоустройство объекта юбиляр выделил около 19 миллионов рублей.

Работники ЭХЗ - люди с активной позицией, они участвуют в общественной жизни города, выступают в качестве волонтеров, экспертов, широко представлены в городском Совете депутатов. Стоит отметить, что глава Зеленогорска Михаил Сперанский тоже ранее трудился на ЭХЗ. Лидером на этом направлении является генеральный директор ЭХЗ Сергей Филимонов. В 2021 году земляки доверили ему право представлять в Законодательном собрании Красноярского края интересы не только города Зеленогорска, но и всего Рыбинского района.

Особую ставку руководство ЭХЗ делает на молодежь. Ежегодно проводит десятки профориентационных мероприятий, организованных заводчанами, в том числе экскурсии для школьников на предприятие. Из личных средств Сергея Филимонова учреждена именная стипендия для юных талантов.

Не остались заводчане в стороне и после призыва поддержать город Энергодар Запорожской области, ставший 28-м городом в системе атомградов Росатома. Гуманитарный груз из Зеленогорска отправился туда на прошлой неделе. Он был собран работниками ЭХЗ в ходе благотворительного марафона "Росатом вместе с Энергодаром", стартовавшего после обращения к сотрудникам атомной отрасли генерального директора госкорпорации "Росатом" Алексея Лихачева.

Сейчас Энергодару не хватает самого необходимого, чтобы пережить зиму, чтобы наладить работу детских садов, школ, медицинских учреждений. Предложение помочь ему было с энтузиазмом подхвачено во всех атомградах и предприятиях Росатома. На ЭХЗ тоже никто не остался равнодушным. Волонтеры комиссии по делам молодежи профсоюзной организации ЭХЗ и днем и вечером принимали и сортировали вещи - одеяла, теплую одежду, тепловентиляторы, спортивные костюмы, канцелярские принадлежности, развивающие игры, раскраски, игрушки. Одних только книг собрали под сотню килограммов. А кто-то принес для юных энергодарцев даже учебный микроскоп в комплекте с необходимыми аксессуарами.

Общий гуманитарный груз Зеленогорска и Железногорска - еще одного атомграда Красноярского края, отправился в АО "Концерн Росэнергоатом", задача которого - доставить дары атомщиков в Энергодар.

Кроме сбора вещей, работники атомной отрасли начали сбор денежных средств. Сотрудники Электрохимического завода перечислили в фонд помощи Энергодару свой дневной заработок. На эти средства будут приобретены медтехника, автотранспорт, лекарства, школьное оборудование и обогреватели. •

По предложению правительства Красноярского края АО "ПО "Электрохимический завод" внесено в X Федеральный реестр "Всероссийская Книга Почета" 2022 года. В него включаются лучшие организации, предприятия и учреждения Российской Федерации, активно участвующие во всестороннем социально-экономическом развитии региона. Достойная оценка градообразующего предприятия Зеленогорска, его достойной работы!

В едином ритме

Секрет многолетнего успеха зеленогорского ЭХЗ - здоровые амбиции, помноженные на опыт

Анатолий Борисенко (Зеленогорск)

В уходящем 2022 году АО "ПО "Электрохимический завод" (предприятие Топливной компании Росатома "ТВЭЛ") отметило 60-летний юбилей. Возраст солидный, но коллектив предприятия остается молод душой. Он готов решать самые амбициозные и сложные задачи мирового уровня. Об этом говорят итоги уходящего года.

- Производственная жизнь на ЭХЗ не останавливается ни на день, ни на мгновение. Роторы газовых центрифуг вращаются с космической скоростью. Так же ритмично и горячо бьются сердца людей, их обслуживающих. И это не пафосные слова, работники ЭХЗ во все времена воспринимали завод как живой организм и делали все, чтобы он был здоровым и могучим. Поэтому все мероприятия, связанные с юбилеем ЭХЗ, мы проводили, что называется, без отрыва от производства. Окончательные итоги еще уточняются, но могу уже сейчас с удовлетворением сказать, что предприятие достойно отработало и выполнило ключевые производственные и экономические задачи. Коллектив предприятия отработал надежно, ответственно и эффективно. Люди работают не за страх, а за совесть, - заявил генеральный директор АО "ПО "Электрохимический завод" Сергей Филимонов.

Продукция ЭХЗ стабильно, без рекламаций, поступает заказчикам. При этом предприятие с опережением графика продолжает переоснащение основного технологического оборудования с поэтапной заменой центрифуг предыдущих поколений. Оно стартовало три года назад в рамках программы модернизации производственных мощностей в Топливном дивизионе Росатома. Также на ЭХЗ сейчас идет оцифровка всех процессов, связанных с техническим переоснащением блоков ГЦ. Результат этой работы поможет поддержать взятый высокий темп на следующих этапах технического перевооружения предприятия.

От "хвостов" к энергетике будущего

К важнейшим событиям 2022 года можно отнести завершение масштабной стройки на участке по переработке обедненного гексафторида урана (ОГФУ) "W2-ЭХЗ". Сейчас идет подготовка к монтажу оборудования, которое уже поступило на предприятие. Пуск "W2-ЭХЗ" запланирован на конец 2023 года. Ввод установки позволит удвоить мощности предприятия по переработке ОГФУ с 10 до 20 тысяч тонн в год. А уже с 2024 года предприятие начнет проектные и подготовительные работы по созданию третьей установки - "W3-ЭХЗ", пуск которой запланирован на 2028 год. Эти проекты благоприятно влияют на развитие не только ЭХЗ, но и всего Зеленогорска, так как дают стабильную работу сотням людей из различных подрядных организаций. Строительство установок "W-ЭХЗ" реализуется в рамках отраслевой программы безопасного обращения с ОГФУ. Она направлена на то, чтобы замедлить темпы образования новых урановых "хвостов", а в дальнейшем поэтапно ликвидировать все запасы ОГФУ, накопленные на российских предприятиях по обогащению урана.

Электрохимический завод - первое (и пока единственное) российское предприятие, освоившее технологию промышленной переработки ОГФУ. Установка "W-ЭХЗ", пуск в эксплуатацию которой состоялся в декабре 2009 года, позволяет переводить ОГФУ в закись-окись урана. Это вещество, близкое к природному состоянию урановых руд. Оно химически устойчиво, легко поддается консервации, удобно для транспортировки. Его можно хранить сколь угодно долго. А это все идеальные свойства для стратегического топливного запаса энергетики ближайшего будущего.

Именно обедненный уран необходим для изготовления уран-плутониевого топлива для реакторов на быстрых нейтронах. В частности, для МОКС-топлива, которое уже используется в реакторе БН-800 на Белоярской АЭС, а также СНУП-топлива, на котором будет работать реактор БРЕСТ-ОД-300, строящийся в Северске Томской области.

Кроме того, фторсодержащие продукты, получаемые в результате обесфторивания гексафторида, - плавиковая (фтористоводородная) кислота и безводный фтористый водород, реализуются на рынке как сертифицированная продукция химического производства.

Добавим, что и в новоуральском АО "УЭХК" началась подготовка проекта строительства двух аналогичных установок. Таким образом, с учетом ввода в строй всех вышеперечисленных установок планируемый срок ликвидации склада ОГФУ на всех площадках Топливной компании Росатома "ТВЭЛ" должен быть завершен до 2057 года.

- Вложение средств в переработку ОГФУ - это инвестиции в здоровье, безопасность и энергообеспеченность будущих поколений. И мы гордимся, что являемся пионерами в нашей стране по работе в данном направлении, - отмечает Сергей Филимонов.

В поисках нейтрино

Ударно завершает год и цех ЭХЗ по производству изотопов. Его развитие является одним из стратегических приоритетов предприятия. Несмотря на очевидные сложности сегодняшнего дня, не было сорвано ни одного - ни отечественного, ни зарубежного - контракта. На предприятии продолжается серьезная работа по созданию производства для наработки изотопа углерод-13 и продуктов на его основе, по расширению производства цинка-68, никеля-63 и других изотопов. Крайне интересным может стать проект по созданию производства изотопа бор-10. В актив можно занести и наработку на промышленной установке первой партии изотопа цирконий-96. Такая работа проведена впервые в мире. Уникальные образцы этого изотопа будут применяться в научных исследованиях в сфере физики. В частности, для изучения одной из фундаментальных частиц - нейтрино, в Объединенном институте ядерных исследований в городе Дубна.

Цирконий-96 стал 22-м химическим элементом, освоенным предприятием. Сегодня ЭХЗ обладает компетенциями по производству 115 стабильных изотопов и занимает более трети этого мирового рынка. Сибирские изотопы широко используются в различных областях. В том числе в атомной энергетике, медицине и электронике, исследованиях по общей химии, физике, биотехнологиям, метеорологии, агрохимии и прочих направлениях научных исследований.

Культура бережливого производства

Впечатляющие производственные результаты на ЭХЗ удается достигать во многом благодаря тому, что на предприятии с 2010 года успешно внедряется производственная система Росатома (ПСР), в которую вовлечены все работники. Это доказывает статус "Лидер ПСР", который ЭХЗ в очередной раз подтвердил и в прошедшем году.

ПСР - это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне. ПСР-проекты направлены на рост производительности, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Знание инструментов ПСР является обязательным условием для профессионального и карьерного роста всех сотрудников атомной отрасли. Ежегодно заводчане подают тысячи предложений по улучшению, экономический эффект от которых составляет миллионы рублей.

Более того, в Зеленогорске специалисты ЭХЗ помогают подготовить лидеров бережливого производства в медицине и образовании.

Сергей Филимонов, генеральный директор АО "ПО ЭХЗ", депутат Законодательного собрания Красноярского края:

- Дорогие земляки! От всей души поздравляю вас с наступающими праздниками - Новым годом и Рождеством!

Новый год для всех нас - один из самых любимых праздников! И это неслучайно, ведь именно с Новым годом мы всегда связываем надежды и мечты, с Нового года "начинаем новую жизнь", от него ждем чудес и перемен к лучшему! И пусть мы встречаем его в разгар суровой сибирской зимы, это самый теплый, семейный, душевный праздник.

Впереди - новые планы и задачи, новые успехи и победы. Искренне верю, что наступающий год принесет нам радость и спокойствие, удовлетворение от того, что уже сделано, и уверенность в завтрашнем дне.

Вместе мы справимся с любыми сложностями! Пусть в ваших домах всегда будет тепло и уютно, пусть труд приносит радость, а новые вызовы - азарт и вдохновение! Счастья вам и вашим близким, здоровья и оптимизма!

С Новым годом!

В городах Урала открылись новогодние ремесленные ярмарки

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Новогодье всегда горячее время для фермеров: мясные деликатесы, сыры, мед и сласти на ярмарках раскупаются на ура. А в последнее время набирает силу еще и сувенирный сегмент. Если раньше продукция уральских предпринимателей лишь дополняла товары из ближнего и дальнего зарубежья, то теперь соотношение меняется: число местных участников стремительно растет. Главные стимулы развития ремесел - интерес покупателей, а также поддержка организаторов и властей.

В минувшие выходные радостное оживление в помещениях креативного кластера "Домна" достигло накала. За прилавки на новогодней ярмарке встали более 15 свердловских мастеров и производителей игрушек, сувениров из камня, керамики, текстиля. У покупателей глаза разбегались: мини-букеты из коробочек хлопка и сосновых шишек, ароматические свечи на заказ (для вас подберут любой аромат или их сочетание), прозрачные колокольчики, снежинки и олени из уральских камней и т. д.

Фантазией и гармонией удивили "лоскутные истории" Натальи Лукьяновой. Елочные игрушки из разноцветного войлока, рождественские салфетки из нежного фетра и даже необычные текстильные открытки - совсем как настоящие: "куда", "кому", с местом для марки, но мягкие, греющие руку и сердце. Изящные изделия стоят недешево, но находят покупателя. Однако сказать, что ремесло кормит создателя, пока нельзя. Для автора это скорее хобби, способ самовыражения.

А вот другой участник ярмарки на финансовые проблемы не сетует. Дмитрий Омельченко из поселка Махнево Алапаевского района уже несколько лет выпускает керамику, но недавно ему пришлось сменить профиль. Еще год назад 90 процентов продукции составляли чаши для кальянов - поставки шли в основном в Европу. Себестоимость низкая, качество высокое, так что дело шло хорошо. Но сейчас кальяны в прошлом, и Дмитрий об этом не жалеет.

- Это все-таки не наша история, - говорит он. - А мы перешли на посуду ресторанного формата. Первую тарелку выпустили 1 августа, хотя работали над этим проектом целый год: бились над формой, качеством, создавали безопасные пищевые глазури - чтобы тарелки и бокалы можно было разогревать в микроволновке и даже в духовой печи. Получилось. В отличие от турецкой посуды, наша -толстостенная, не пористая. Служить будет долго.

Заказы уже поступают не только из Екатеринбурга, но и из Москвы и Санкт-Петербурга. По словам Дмитрия, ярмарки - хороший способ заявить о себе, хотя бизнесмен пользуется всеми возможными каналами сбыта, в том числе маркетплейсами.

Авторских предложений с избытком и на масштабной новогодней ярмарке мастеров в ТЦ "Мега", но длинная очередь выстроилась возле одного продавца. Елочные игрушки Елены Максимовой - вне конкуренции. Покупатели моментально оценили художественную идею и качество исполнения фарфоровых зайчиков-колокольчиков и других неповторимых игрушек. Пройти мимо и не взять милого ушастика "в семью" просто невозможно.

В предновогодние дни ярмарки прошли и в других городах региона. А чтобы после волны праздничного оживления креатив не сошел на нет, Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства запустил новый конкурс: принимаются заявки на творческие проекты, которые предстоит развернуть в 2023 году на разных площадках. Каждое интересное событие обещают поддержать весомой суммой - до 500 тысяч рублей. И это не обязательно рукоделие, ведь в той же "Домне" размещаются не только магазин крафтовых товаров, но и, к примеру, студия фото- и видеопродакшена.

Дмитрий Ионин, заместитель губернатора Свердловской области:

- Правительством страны поставлена задача к 2030 году увеличить в три раза вклад креативных индустрий в экономику страны, а количество работающих в них довести до 15 процентов. У Свердловской области есть успехи в этой сфере, в том числе благодаря сформированной сети креативных кластеров и креативному пространству "Домна", которое объединяет вокруг себя большое количество проектов.

Полиция расследовала мошенничество с липовыми сайтами

Наталья Козлова

Полиция объявила о том, что завершила уголовное дело группы очень дерзкой банды мошенников, которые смогли обмануть десятки граждан сразу в нескольких регионах страны. Схема обмана людей оказалась до боли стандартна - на красиво сделанных липовых сайтах предлагался всевозможный достойный товар.

И, что очень важно, - недорого. Правда, было одно условие - стопроцентная предоплата. Разводила людей на немалые деньги настоящая банда. И обман длился несколько лет.

В полицейском ведомстве уточнили, что следователем ГСУ МВД по Челябинской области окончено предварительное расследование уголовного дела против участников преступного сообщества. На скамье подсудимых должны поместиться сразу десять человек, которых обвинили в создании преступной группировки и крупном мошенничестве.

Задержанные граждане создали копии сайтов трех популярных в нашей стране туристических компаний. Посетителям интернет-ресурсов предлагалось забронировать номера в санаториях.

Введенные в заблуждение замечательными картинками будущего отдыха и лечения граждане перечисляли деньги на подставные счета и отправлялись на отдых. Только приехав на место, люди понимали, что их обманули. Санатории-то были, но в них никто обманутых людей не ждет.

В полиции объявили, что поймать банду смогли сотрудники отдела по борьбе с организованной преступностью Управления уголовного розыска ГУ МВД по Челябинской области.

- В результате оперативно-разыскных мероприятий установлено, что злоумышленники разработали схему интернет-мошенничества и на протяжении 2020 года активно ее применяли, - сообщила официальный представитель МВД России Ирина Волк.

Когда началось расследование, то оказалось, что мошенники промышляли не только продажей виртуальных путевок.

- Сообщники связывались с пользователями, которые планировали приобрести в интернете запчасти для автомобилей, и предлагали им данный товар по цене значительно ниже рыночной.

Единственное условие - стопроцентная предоплата, - объяснила официальный представитель ведомства. Клиенты переводили деньги, а аферисты переставали выходить на связь.

Обманщики не брезговали ничем - лишь бы был спрос.

Таким же образом эти мошенники продавали через популярные торговые площадки топливные карты, автомобильные шины и другую продукцию.

В полиции подчеркнули, что так долго и безнаказанно банда смогла заниматься криминальным бизнесом из-за того, что была очень хорошо организована.

- Для группировки были характерны четкое распределение ролей, строгая дисциплина, а также конспирация.

Злоумышленники подыскивали людей, которые за вознаграждение соглашались открыть счета в финансово-кредитных организациях. Потерпевшие перечисляли деньги, которые в последствии обналичивались, а затем переводились ими на другие счета, - уточнила Волк.

Ловить мошенников полицейским пришлось сразу в Москве и Челябинске. Сыщики говорят, что нашли во время обысков пачки банковских карт, целые коробки печатей, образцы типовых договоров купли-продажи, а также часть похищенных денег.

А вот пострадавших граждан пришлось искать дольше, чем бандитов. В полиции говорят, что установлены 45 пострадавших, которые проживают в 16 городах России.

И не исключают того, что обманутых граждан было на самом деле куда больше.

Пока шло следствие, сыщики смогли найти и арестовать имущество обманщиков, чтобы потом возместить людям потерянные деньги. Точную цифру арестованных активов в ведомстве не называют, но говорят, что это деньги и два автомобиля. Можно предположить, что компенсировать потери удастся далеко не всем пострадавшим.

Прокуратура с работой следствия согласилась целиком и полностью. Вчера это уголовное дело с утвержденным обвинительным заключением было направлено в Центральный районный суд Челябинска для рассмотрения по существу, - подтвердила Ирина Волк.

Понятно, что о дате рассмотрения томов уголовного дела в суде еще ничего неизвестно. Но если суд согласится с доказательствами, которые собрало полицейское следствие, то участникам мошенничества придется сидеть долго.

Дело в том, что из тех обвинений, что были им предъявлены, самое суровое - это обвинение не в обмане граждан, а в создании преступного сообщества. Это, если быть совсем точным, - наиболее суровая статья в нашем законодательстве. Минимальный срок лишения свободы по этой статье -12 лет строгой колонии. А максимальный - 20 лет той же зоны.

Но это еще не все. Штраф, который назначает суд вместе со сроком, начинается с пяти миллионов рублей.

По уголовной статье об особо крупном мошенничестве попасть в колонию можно на срок от восьми до десяти лет с таким же штрафом в несколько миллионов.

Европейские театры продолжают представлять русскую оперу

Ирина Муравьева,Анна Галайда

Уходящий год для российской музыкальной культуры оказался трудным, обнулившим по известным причинам многие проекты и сюжеты, объявленные еще в предыдущем сезоне. Отменялись целые блоки афиш (особенно пострадал юбилейный 100-й сезон Московской филармонии, начинавшийся с эксклюзивных событий, одним из которых был рецитал Даниила Трифонова, исполнившего в зале Чайковского "Искусство фуги" Баха), программы перестраивались на ходу, происходил отток музыкантов, в том числе, из оркестров, из оперных трупп.

Но, хотя слово "отмена" стало ключевым в прошедшем году, значимых музыкальных событий было немало. Из тех, что имели мировой резонанс, - первый Международный конкурс пианистов, композиторов и дирижеров имени С.В. Рахманинова в Москве, трансляции которого смотрели более 10 миллионов зрителей в 74 странах мира. А также открытие сезона театра "Ла Скала" оперой Мусоргского "Борис Годунов" с Ильдаром Абдразаковым, собиравшей аншлаги на всех спектаклях.

К слову, вопреки тезису отмены русской культуры европейские театры продолжили представлять русскую оперу. "Пиковую даму" поставили в Баден-Бадене, в Авиньоне, Марселе, Ницце, Тулоне, в конце января нового года состоится премьера "Евгения Онегина" в брюссельском театре Ла Монне, и т.д. В Москве, наоборот, состоялись российские премьеры опер западного репертуара - "Мертвый город" Корнгольда в постановке Василия Бархатова и "Стиффелио" Верди в постановке Екатерины Одеговой в Новой Опере, "Фальстаф" Сальери и "Линда ди Шамуни" Доницетти на Камерной сцене Большого театра. На Исторической сцене успели в конце февраля выпустить премьеру "Лоэнгрина" Вагнера в ко-продукции с Метрополитен-оперой, Мариинский театр готовится к премьере "Гугенотов" Мейербера, прозвучавших пока в концертном исполнении. Из заметных премьер российских театров - "Евгений Онегин" в постановке Владиславса Наставшевса в Перми, "Черевички" в постановке Бориса Павловича в Екатеринбурге, "Орфей и Эвридика" Глюка в Нижнем Новгороде. Международные гастроли театров в этом году отменились, но на Исторической сцене Большого театра впервые за последние восемь лет выступил Большой театр Беларуси.

В концертной афише Московская филармония представила новые циклы современной музыки, премьеры в рамках абонементов "Другое пространство", "Дело молодых" и др. Традиционно крупными музыкальными событиями стали Дягилевский фестиваль под руководством Теодора Курентзиса в Перми (его же программы в зале "Зарядье" в Москве), "Безумные дни" - трехдневный концертный марафон в Свердловской филармонии.

В Красноярске появился новый фестиваль профессиональных оркестров национальных народных инструментов, итогом которого стало создание партитуры для сводного состава в 240 этнических инструментов.

Открылись два современных стильных пространства - Пакгаузы в Нижнем Новгороде, где прошел Международный фестиваль искусств "Стрелка" с премьерой мультимедийного проекта по мотивам "Гамлета", созданного по заказу фестиваля. В Москве - ДК "ГЭС-2", где состоялась серия фестивалей и проектов нового формата, соединяющих музыку и пространство, прошло 19 мировых премьер новых партитур.

Среди событий уходящего музыкального года - кадровые смены в связи с отъездом музыкальных руководителей ведущих оркестров и отставка успешно работавшего гендиректора концертного зала "Зарядье" Ольги Жуковой. Один из главных проектов, заявленных ею еще весной, прозвучит в "Зарядье" в новом году - оммаж к 150-летию Рахманинова: Теодор Курентзис и musicAeterna исполнят "Всенощное бдение" Рахманинова и мировую премьеру сочинения Алексея Ретинского, написанного по заказу зала. Следующий год станет в России Годом Рахманинова.

И назад, к классике.

Для российского балета год был многообещающим: несмотря на трудности, он вышел из пандемии без таких существенных потерь, как у коллег в Европе и Америке. Поэтому зарубежные хореографы и артисты были готовы к сотрудничеству, наши крупнейшие фестивали сверстали программы с гостями из "высшей лиги", а театры готовили премьеры. Но обстоятельства жизни отменили мировые премьеры Ратманского, Уилдона, Шарон Эяль, разорвались связи с Фондами Баланчина, Роббинса и Крэнко. Это вершина айсберга - репертуар ведущих театров включает в себя десятки мировых шедевров и современных постановок, права на которые закончатся не позже чем к 2025 году.

Правда, большинство западных партнеров уверяет, что готово возобновить сотрудничество, как только это станет возможным. Ведущие театры сумели мгновенно перестроить премьерные планы.

Вячеслав Самодуров, Антон Пимонов, Максим Севагин выпустили в этом году по несколько премьер. "Танцемания" и Ultima Thule Самодурова, "В темных образах" Севагина явно претендуют на то, чтобы задержаться в репертуаре надолго. Стремительно переформатировались и фестивали. Самым решительным оказался фестиваль Дианы Вишневой: он не только вышел с образовательными программами далеко за пределы Москвы и Петербурга в регионы, но заказал массу новых постановок хореографам, работающим в российском современном танце. Здесь наиболее заметным стал прорыв Анны Щеклеиной из Екатеринбурга, доказавшей, что победа на "Золотой маске" этого года не была случайной.

Но даже при этом задействован далеко не весь потенциал: вне активной работы пока остается маститый Алексей Мирошниченко, внимание победителя прошлогодней "Золотой маски" Максима Петрова было сосредоточено на опере, не появилось новых постановок у менее именитых, но обладающих потенциалом постановщиков. Не использовали балетные худруки и возможность переноса на свои сцены спектаклей, зарекомендовавших себя в других театрах, - успешный опыт Марийского театра, уговорившего Бориса Эйфмана на перенос "Русского Гамлета", остается единичным.

Судя по анонсам, наступающий год будет временем возврата к классике. Театры готовят целую обойму новых "Дон Кихотов и "Раймонд" - самых дорогих для постановки спектаклей, требующих сценической роскоши. Вероятно, потребность зрителей в празднике важнее всего.

Вячеслав Бутусов: Рок стал непопулярным форматом

Александр Алексеев

В канун Нового года хочется, чтобы кто-то стал для тебя Дедом Морозом. Не важно - ребенок ты или взрослый! И даже не ради подарков. А чтобы просто на тебя и твою жизнь кто-то взглянул с улыбкой - понимающей, спокойной и несуетливой. Чтоб кто-то выслушал и понял то, чего ты, может быть, и сам понять в себе не мог. Даже ответил, может быть, на все вопросы, которые весь год тебя не отпускали…

Конечно, Вячеслав Бутусов - не Дед Мороз и не волшебник. Он автор знаковых уже для нескольких поколений хитов "Я хочу быть с тобой", "Прогулки по воде", "Доктор твоего тела", "Эта музыка будет вечной", "Скажи мне, птица". Он и архитектор, построивший несколько станций метро. Он автор мудрых книг (к примеру, "Архия") и самобытный художник-график… В среду, 28 декабря, он дал большой концерт в Москве к 40-летию группы "Наутилус Помпилиус". А перед концертом ответил на вопросы "РГ".

Тур с песнями "Наутилуса Помпилиуса" продолжается с "Нашествия" 2019-го. С восьмидесятых годов звучание некоторых песен поменялось. "Скованные одной цепью" - не так мрачны. "Я хочу быть с тобой" - без прежнего нервного срыва. Обстоятельства жизни с тех пор неузнаваемо изменились или мы стали совсем другими?

Вячеслав Бутусов: Эти песни играются уже сорок лет, во все периоды нашего творчества. Тут и несколько составов "Наутилуса", и мои сольные выступления, и "Ю-Питер", и, наконец, "Орден Славы" (нынешняя группа Бутусова. - прим. "РГ"). Меняется время, меняемся мы, меняются слушатели, меняются песни, меняется всё - таков естественный процесс. Не меняется только пустота.

Время, в которое писались эти песни, было более спокойным и менее болезненным, как кажется теперь. Я люблю спокойный образ жизни и семейный уклад. Сейчас времена тревожные и требуют больших душевных затрат. Во времена Серафима Саровского было не менее тревожно, но тогда, возможно, было меньше лишней информации.

После альбома "Аллилуйя" вы переключились на симфонический цикл "Плач Адама". Но вам не кажется, что сейчас людям все-таки особенно нужны такие же душевные и мудрые песни, как и те, которыми прославился "Наутилус" в середине 80-х?

Вячеслав Бутусов: Я продолжаю писать песни, их накопилось достаточно для нового альбома, который мы уже готовим. Симфонический цикл "Плач Адама" требует много сил и времени, поскольку это дело новое для меня и очень большой объем материала.

Но кроме классики вы слушаете сейчас рок? Есть ощущение, что хороших песен с мудрыми стихами и самобытными гармониями в уходящем году было как никогда прежде мало?

Вячеслав Бутусов: Просто рок стал непопулярным форматом. Это не значит, что он утратил свою актуальность и ценность. Популярность - всего лишь степень распространения в массах. Есть исполнители популярные, но неизвестные. А есть известные, но непопулярные.

В песне "Взгляд с экрана" вместо слов "это ей не дает ни черта" теперь вы поете "это ей не дает ничего". Убрали черта. Но вопрос мой про другую чертовщину - про сквернословие. Мы же привыкли: мат звучит в песнях, и не только у Шнура, в кино, как ни "запикивай", он стал обыденным явлением… Отчего это? Такая языковая мода, не хватает словарного запаса или просто от дурного воспитания?

Вячеслав Бутусов: Для меня распущенность - непротивление влиянию нечистых сил на сознание, задачей которых является разрушение человека. Мат - язык бесов и молитва сатане. Об этом говорят многие святые отцы, просветители, великие писатели и ученые - апостол Павел, Иоанн Златоуст, Федор Достоевский, Дмитрий Лихачев, Иван Ильин. По слову преподобного Макария Великого: "Худое слово и добрых делает худыми, а слово доброе и худых делает добрыми".

Замечательный факт: еще в XVII веке мыслитель и дьяк Иван Тимофеев среди пороков и грехов, которые привели к Смуте, едва не погубившей Россию, упоминал не только ложь, лицемерие, клятвопреступления, измены, сребролюбие, обжорство и чрезмерное употребление вина, но и "зловонное произношение языком и устами матерных скверных слов".

Я убежден: если бы мат был частью нашей культуры, как ныне уверяют некоторые, - это означало бы, что бескультурье есть часть нашей культуры. Что отклонение - часть нормы. Что язык бесов - часть нашего языка. Что антимолитва - часть служения, бесовщина - часть духовности, а дьявольщина - часть вероисповедания. И, наконец, означало бы, что мы - сатанисты. А это, к счастью, не так.

По-вашему, все вдруг должны заговорить изысканным и мудрым языком Пушкина, Толстого и Достоевского? С рок-музыкантами пытались бороться штрафами: матюгнулся со сцены - плати. Не помогло. Как быть, если людям и читать-то стало некогда - перелистали заголовки, смайлики поставили и побежали дальше?

Вячеслав Бутусов: Все можно исправить воспитанием - это называется "вскармливанием". Чем мы "кормим" своих детей, духовно полезной пищей или словесным ядом. По Ильину образование без воспитания есть дело ложное, опасное. Отсюда полуобразованные, самомнительные и заносчивые спорщики, беззастенчивые карьеристы. Это поощряет в человеке "волка".

А ваши дети не ругаются? Вы строгий воспитатель? Как вы с ними, кнутом или пряником?

Вячеслав Бутусов: Конечно, лучший способ воспитания - личный пример. Наш сын Даниил уже усвоил многие истины, так что теперь он сам благополучно читает нам лекции по поводу языка в целом и его осквернения в частности.

Он ведь увлекся классической музыкой, планирует тоже стать музыкантом? А вам у него уже есть чему поучиться?

Вячеслав Бутусов: Дети просвещают нас и учат многим полезным вещам. А сын занимается музыкой исключительно для общего развития. Он уже знает, что музыка обладает целебными свойствами. Но самое главное - он показывает нам пример праведности. Чему я учусь? Присутствую иногда на его уроках музыки, внимательно воспринимаю все. У Даниила прекрасный педагог - Ирина Ивановна Часовитина.

Кажется, вы очень рисковый человек? Распускали "Наутилус Помпилиус" на волне успеха, потом - "Ю-Питер" после самого успешного альбома. Уезжали из Екатеринбурга в Москву, запирались на даче, искали новый звук для нового альбома. Потом рванули в Питер. Боитесь от успеха заскучать? Любите все начинать сначала?

Вячеслав Бутусов: Рисковый? Нет. Я всегда стараюсь принимать взвешенные решения и действовать обдуманно.

Нынешний год получился непростым, непраздничным. Кто-то уехал из страны, а кто-то вдруг открыл в себе дремавшего прежде патриота. Вас не удивило, как легко распалось некогда казавшееся дружным рок-н-ролльное братство?

Вячеслав Бутусов: Я был свидетелем времен, когда складывалось рок-н-ролльное братство - задолго до "Нашествия" и даже до рок-клубов. Братство строилось не только на общих интересах к музыке, но и на духовной близости. В истории такие братства редко выдерживали испытание временем. И то, что теперь недавние друзья перестали слушать и слышать друг друга, даже стали злейшими врагами - лишь подтверждает: значит, и друзья, и доверие были мнимые. На самом деле человек не может сильно измениться в одночасье.

И я уверен: гераклическая история с нынешними авгиевыми конюшнями приведет к большим изменениям в нашем сознании. Может быть, мы поймем, что эта духовная война началась давным-давно и закончится только со вторым пришествием Сына Божия. И очень надеюсь, что людям откроется значение истинных ценностей - совести, благодарности, добропорядочности, милосердия.

Как вы относитесь к творчеству певца SHAMANа - он стал открытием этого года. Верите его песням "Встанем", "Я русский"? Говорят, "Я русский" был написан год назад, за один день, второго января 2022-го…

Вячеслав Бутусов: И слава Богу, что есть люди, которые способны искренне и просто говорить о своей любви к родине.

Для вас важнее отмечать Новый год или Рождество?

Вячеслав Бутусов: Празднование Нового года у нас в крови, это метрический праздник. Но Рождество - особенное торжество, величайшее событие в жизни человечества, рождение Спасителя. Мы обязательно собираемся всем семейством и стараемся пригласить своих друзей. Это помогает поддерживать друг друга и укрепляет единение.

У вас есть любимая новогодняя песня? Дома в праздник запевалами, наверное, вы и ваша дочь Ксения? Какой тост накануне 2023 года для вас самый уместный и точный?

Вячеслав Бутусов: Нет, дома я пою только тогда, когда сочиняю новые песни. А любимых новогодних песен у нашей семьи довольно много - особенно русских народных. Мы обязательно пожелаем друг другу силы духа, терпения, крепкого здоровья, неиссякаемой любви и Божией благодати.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 29 декабря 2022 > № 4251919 Вячеслав Бутусов

В Перми с 1 января снесут сотни киосков, торгующих прессой и продуктами

Александр Шестаков (Пермь)

С 1 января нового года власти Перми намерены снести сразу 200 киосков и павильонов из 315, находящихся на земле муниципалитета, а также более 400 из 600, расположенных на частных территориях. Под нож пойдут, в том числе, газетные киоски.

Война властей с киосками началась больше четырех лет назад. Поначалу все было похоже на то, что муниципалитет устанавливает разумные правила игры: хочешь поставить на придомовой территории киоск - будь добр сделать лавочки, заборчики, детскую площадку. Потом выяснилось, что власти произвольно трактуют результат благоустройства и нет гарантии, что киоск в итоге можно поставить. Тогда представители СМИ и общественности обратились в суд. Пройдя по всем инстанциям, включая Конституционный суд, выиграли. Размещение нестационарных торговых объектов на придомовых территориях в Перми было разрешено.

Но на этом все не закончилось. Власти предъявили предпринимателям новое непонятное требование: "НТО не соответствует установленному внешнему виду". Сюда включили такие параметры, как размерность павильонов и даже, кто бы мог подумать, материалы, из которых они изготовлены.

Причем на рекомендации правительства РФ о поддержке малоформатного торгового бизнеса, когда грянул коронавирус, местные власти не обратили внимания. Хотя в них было четко сказано: не надо их "кошмарить" - не напрягать из-за точки размещения, из-за вида, прочих параметров, а просто дать работать. Федеральные власти ввели даже дополнительную меру поддержки предпринимателей, согласно которой срок договоров аренды нестандартных торговых объектов, истекающий с марта 2022 по март 2026 года, продляется на семь лет. Без проведения торгов. То есть просто пришли в городскую управу, поставили подписи о пролонгации и работают дальше.

Однако и тут пермские власти нашли зацепку, чтобы придавить бизнес. Чиновники предложили: давайте заключим дополнительное соглашение, ну, чтобы по истечении срока не сносить, а потом, дескать, разберемся.

Когда же дело дошло до исполнения постановления правительства РФ, то пермские чиновники, рассказывает руководитель пермского регионального отделения Ассоциации малоформатной торговли Сергей Зекунов, дали заднюю: "допсоглашения не являются полноценным продлением договоров". Поэтому законно установленные киоски и павильоны надо сносить - с 1 января 2023 года.

Жестче всего чиновники намерены поступить с газетными павильонами. Их планируют снести окончательно и бесповоротно, без предоставления каких-либо альтернативных мест размещения. Под нож с нового года отправят 20 , распространяющих в том числе, и "Российскую газету".

Впрочем, надежда, что власти все-таки прислушаются к бизнесу, все еще есть. Когда еще случиться чуду, как не в Новый год.

О планах сокращения газетных павильонов мэрия Екатеринбурга объявила еще в 2018 году. Секвестирование объяснили "качественным преобразованием современной среды", иными словами, приоритет отдавался большим магазинам и ТЦ. Лишь обращение к президенту страны и вмешательство свердловского бизнес-омбудсмена Елены Артюх помогло отложить переход на новую схему размещения нестандартных торговых объекта на три года.

Но этой осенью уже новый мэр Екатеринбурга принял постановление о выносе незаконно установленных киосков. В документе подробно прописан механизм определения "законности" объекта, а также порядок его демонтажа. Несмотря на то, что судьбу НТО отныне обещают решать коллегиально - специальной комиссией из 5-7 чиновников в каждом районе - недоверие "киоскеров" не уменьшается.

- Новый документ, - утверждает представитель собственников нестандартных торговых объектов Денис Рудаков, - дает администрации право в одностороннем порядке расторгнуть договор на размещение киоска и демонтировать объект. Все замечания владельцев были по формальным причинам отклонены.

Особенно не везет газетным киоскам. Некогда мощная сеть "Роспечати" давно децентрализована, отдельные индивидуальные предприниматели борются за существование самостоятельно. А открыть киоски в новых районах зачастую невозможно - по словам владелицы нескольких павильонов Ольги Щербаковой, земля там принадлежит не муниципалитету, а застройщику, у которого свои правила. Например, в Солнечном застройщик требует "за место" 20 тысяч рублей в месяц - аренда нереальная, так что газетных киосков там нет, хотя потребность в них огромная.

Подготовила Татьяна Казанцева

Самая большая детская поликлиника открылась после капремонта в Нижнем Тагиле

Самая крупная детская поликлиника Нижнего Тагила возобновила приём пациентов после капитального обновления. Здание отремонтировали в рамках реализации региональной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения», утверждённой губернатором Евгением Куйвашевымдля выполнения задач нацпроекта «Здравоохранение».Стоимость работ составила более 50 млн рублей. Медицинскую помощь в обновлённых помещениях буду получать более 22 тысяч детей.

Масштабный ремонт начался в феврале текущегогода. Были выполнены общестроительные работы, в помещениях заменили окна, двери, лестничные ограждения, полы и потолки. Выполнили отмостку, гидроизоляцию и утепление фундамента здания. Полностью заменили инженерные коммуникации, пожарную и охранную сигнализации.

— В светлой и комфортной обстановке приятно находиться. Состояние детских медучреждений имеет первостепенное значение — дети не должныиспытывать негативных эмоций, приходя вполиклинику, — отметил главный врач детской городской больницы Нижнего Тагила Дмитрий Клейменов.

Капитальный ремонт фасада и первого этажа здания детской поликлиники был выполнен ещё раньше, в 2019 году. В медучреждении реализована новая модель медицинской организации с открытой регистратурой и разделением потоков пациентов. Для приёма маломобильных пациентов предусмотренотдельный кабинет.

— Министерством здравоохранения и правительством Свердловской области реализуется много проектов: объекты ремонтируют, строят новые здания, мы идем вперёд, развиваемся и постоянно улучшаем условия первичной медико-санитарной помощи. Очень приятно, что в канун Нового года в Нижнем Тагиле после ремонта открылась специализированная поликлиника — это даёт возможность оказывать медицинскую помощь маленьким пациентам всего города, — сказалаглавный специалист отдела организации медицинской помощи матерям и детям министерства здравоохранения Свердловской области Ирина Литвищенко.

Гостей мероприятия встретил главный герой грядущего зимнего праздника — Дед Мороз! Он поздравил посетителей поликлиники с наступающим Новым Годом и пожелал всем крепкого здоровья.

Напомним, что развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям, является одной из приоритетных задачнационального проекта «Здравоохранение». Масштабная программа модернизации первичного звена призвана обеспечить доступность и качество первичной медико-санитарной помощи за счет улучшения материально-технической базы и создания комфортных условий для пациентов и врачей в медицинских учреждениях.

Андрей Самохин: «Сегодня подход, позволяющий анализировать экономику города и страны через быт простой семьи, наиболее актуален»

Индекс качества жизни в городах России — информационно-аналитическая система городского развития, которую ВЭБ.РФ презентовал в 2021 году. Как считают ее авторы, на протяжении 2022 года индекс не только занимался актуализацией ранее полученных данных, но и взрослел, умнел и серьезно накачивал мускулы

В 2021 году ВЭБ.РФ широко презентовал разработанную вместе с партнерами информационно-аналитическую систему городского развития — индекс качества жизни в городах России. Учитывая, что 75% населения страны — это именно городское население, несомненно, важно понимать, какие факторы оказывают наиболее серьезное влияние на жизнь в городах, а главное, за счет чего ее можно улучшить.

Как поясняют в ВЭБ.РФ, индекс, при создании которого использовались лучшие мировые практики, оценивает качество жизни в 115 крупнейших городах страны (кроме двух столиц). В системе более 270 показателей, сгруппированных в 12 ключевых групп: «Жилищные условия», «Доход и работа», «Здоровье», «Образование» и так далее. Индекс позволяет как получить детальный портрет каждого из городов, так и сравнить их между собой по тем или иным показателям, а по ряду показателей возможно сравнение и с зарубежными городами. Данные в системе, которая открыта для всех категорий пользователей (власть, бизнес и граждане), обновляются ежегодно.

Насколько комплексный аналитический инструмент оказался интересен тем, на чье внимание был рассчитан в первую очередь, — городским управленческим командам, представителям бизнес-сообщества и общественных движений? Как развивается индекс, будут ли в системе оценки какие-то обновления, помимо актуализации данных? Это лишь часть вопросов, которые BFM.ru обсудил с главным управляющим директором ВЭБ.РФ Андреем Самохиным.

Андрей Самохин: Создавая наш индекс, мы исходили из того, что он должен быть востребован всеми категориями пользователей. Это и горожане, и эксперты, формирующие стратегии развития городов и агломераций, и предприниматели, и представители властей всех уровней. Индекс актуализируется в части базы данных, но одновременно он еще развивается, взрослеет и умнеет. Я имею в виду и расширение охвата до 200 городов с включением агломераций, и дополнительные данные с расширением числа показателей до 350, включая уровень дохода и направления расходов на основании наиболее точных банковских данных, а также новые пользовательские сервисы.

Да, но в текущих социально-экономических реалиях требует ли городская повестка столь пристального внимания? Насколько это актуально сейчас?

Андрей Самохин: Абсолютно убежден в том, что городская повестка в условиях глобальных вызовов не только не теряет актуальности, но, наоборот, выходит на передний план. В России развитие городов во многом определяет рост экономики страны. В свою очередь процессы, происходящие в городах, — это отражение качества быта семьи. В основе каждого из 12 направлений индекса лежат потребности жителей, обычных семей горожан: жилищные условия, медицина, образование и так далее. Считаю, что такой подход — анализировать экономику города и страны через быт простой семьи — наиболее актуален, особенно с учетом перенастройки экономики. Через индекс мы фокусируемся на потребностях горожан и понимаем, куда надо двигаться, какие изменения нужны.

Ценность многих аспектов жизни для каждого человека в отдельности и общества в целом сейчас стремительно меняется. В последние годы на первый план вышли социальные и экологические аспекты, вопросы здравоохранения и доступности жилья, школ и другой социальной инфраструктуры. Раз уж вы говорите об анализе экономики через быт каждой конкретной семьи, предусматривает ли индекс возможность получения данных по тематическим аспектам жизни?

Андрей Самохин: Абсолютно. Любой исследователь сможет проводить ту или иную аналитическую перегруппировку данных в зависимости от своих задач. Работая с системой, мы видим, как меняются и значение объективных показателей, и оценки горожан. Сегодня на фоне еще не забытой пандемии на первом плане вопросы здоровья. Но уже завтра ситуация может измениться и вывести на первый план, например, вопросы экологии. Сейчас мы видим, что качество образования оказывает прямое влияние на субъективную оценку качества жизни в городе: чем выше уровень образования, тем выше субъективная оценка. Значимы для людей и «Жилищные условия». По этой группе мы делали отдельное комплексное исследование, и оно позволяет утверждать: быстрее дорожали квартиры именно в тех городах, которые по тем или иным группам показателей индекса идут выше средних значений. Таким образом, высокая оценка качества жизни в городе является стимулом и для граждан (расширение жилья или покупка нового), и для предпринимателей (от риелторов и застройщиков до тех, кто развивает магазины у дома, кофейни, пекарни). Это важный сигнал и для властей.

Приведу несколько справочных данных. Средняя стоимость квадратного метра жилья на первичном рынке в городах индекса по результатам исследования 2021 года составляла 58 тысяч рублей, а на вторичном — 55,2 тысячи рублей. За год и там, и там жилье подорожало на сопоставимые 56-59% (до 86,2 тысячи и 92 тысяч рублей соответственно). В лидерах роста «первички» и «вторички» — Сочи (абсолютный рекордсмен, цена метра в новостройке здесь подскочила со 125 тысяч до 313 тысяч рублей), Ялта и Севастополь. Кардинально не поменялся и шорт-лист самых дорогих по стоимости жилья городов индекса: Сочи, Ялта, Красногорск, Южно-Сахалинск, Владивосток. Еще раз хочу напомнить, что Москву и Санкт-Петербург мы не рассматриваем.

Горожане постоянно в движении, и вопрос доступности и безопасности транспорта — один из ключевых. В индексе ВЭБ.РФ есть отдельная группа показателей «Мобильность», и мы также проводим специализированные исследования по теме. Например, в деталях разбирались с состоянием электротранспорта. Как показало исследование, средний возраст трамваев в городах превышает 24 года, троллейбусов — около 12 лет. Мы отметили, что в 2021-2022 годах трамвайный парк в среднем стал моложе в десяти городах — участниках индекса. Троллейбусы стали моложе в 17 из 66 городов, при этом их средний возраст по всем 115 городам вырос на 3,5 месяца.

Вы делали исследования и по менее материальным, но не менее важным аспектам — креативному потенциалу и ESG-повестке…

Андрей Самохин: Верно. На базе данных индекса мы провели исследование креативного потенциала городов. Ключевые выводы: российская креативная индустрия гиперцентрализована. Производство креативного продукта сконцентрировано в крупных городах, где есть ресурсы и рынок сбыта креативного продукта (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Новосибирск). Большинство некрупных городов при этом сталкиваются с оттоком креативного класса (нет инфраструктуры, крупного локального сообщества и достаточного рынка). Другие характерные черты — это моносегментность и низкие темпы роста креативных индустрий в большинстве городов.

Мы пилотируем проект ESG-индекса городов. Наша цель — на основании оценки совокупности экологических, социальных и управленческих факторов определить, какие инвестиционные проекты могли бы значимо улучшить среду в городе, и дать таким проектам приоритет в возможной поддержке со стороны организаций развития. В перспективе ESG-индекс может использоваться как инструмент поддержки городов — лидеров ESG-повестки и как дополнительный нефинансовый измеритель эффективности инвестпроектов. Мы планируем представить результаты оценки городским и региональным управленцам в первом полугодии 2023 года. [Подробно о ESG-индексе ВЭБ.РФ BFM.ru рассказывал в сентябре 2022 года].

Сейчас у многих крупных структур существует своя шкала измерения эффективности проектов, свои индексы, постоянно проводятся различные замеры, презентуются те или иные рейтинги. На рынке недвижимости, по крайней мере, их очень много. Нет ли у вас опасения, что индекс качества жизни может стать просто одним из многих подобных инструментов?

Андрей Самохин: Разумеется, узкоспециальные индексы будут давать более глубокий срез в отдельной области, наша задача — комплексная оценка для широкого круга пользователей. Другая отличительная черта индекса ВЭБ.РФ — прозрачность методологии и данных для расчетов: все в открытом доступе. Де-факто это крупнейшая открытая база знаний о городах России. Причем мы использовали лучшие существующие наработки, в частности индексы ОЭСР [Организации экономического сотрудничества и развития]. По части показателей система позволяет сравнить наши города не только между собой, но и с городами ОЭСР. Задачи выделять лучших и худших у нас нет и никогда не было. Наш индекс — это не рейтинг, а индикатор конкурентных преимуществ и зон развития, оценки эффектов для людей.

И все же не путает ли многообразие индексов и шкал государственные и частные структуры при принятии решений об инвестиционной поддержке инфраструктурных, градостроительных и других проектов? Не считаете ли вы, что необходима какая-то унификация, или слияние этих инструментов, или определение приоритетного по отношению к остальным?

Андрей Самохин: Какой из инструментов оценки и аналитики будет для него приоритетным, решает пользователь. Сочетание аналитических инструментов и баз данных позволяет принимать решения с учетом всей полноты информации. Мы строим свой индекс как абсолютно открытую систему, очень активно взаимодействуем с АСИ. Их рейтинг качества жизни регионов и наш индекс качества жизни городов дают комплексную оценку ситуации как для региональных и муниципальных властей, так и для представителей бизнеса. Среди ключевых задач на следующий год — создание единой онлайн-платформы со всеми нашими городскими сервисами. Все данные и аналитические инструменты будут в одном месте и по-прежнему доступны для всех категорий пользователей.

ВЭБ.РФ первым должен начать реализовывать проекты и меры поддержки на основании индекса. Каким образом и в какие конкретно направления деятельности корпорации планируется интегрировать индекс?

Андрей Самохин: Основное значение — прикладное. Индекс будет использоваться для приоритизации, если можно так сказать, инвестиционных проектов и оценки полученных от этих проектов конкретных эффектов. Таким образом, мы рассчитываем плотно внедрить оценки индекса в бизнес-процесс. То есть при принятии решений ВЭБ.РФ будет учитывать, на какие наиболее значимые показатели качества жизни в городе повлияет тот или иной проект. В будущем возможны и преференции для проектов с наибольшим прогнозируемым социальным эффектом. Но этот вопрос на стадии проработки.

Приведу пример использования данных. Индекс фиксирует, что в Улан-Удэ в аварийном состоянии находились до трети общеобразовательных школ. Уверен, в ближайшее время мы увидим по этой строке значительные подвижки: в Бурятии «ПроШкола» (дочерняя компания ВЭБ.РФ) ведет проект строительства сразу десяти новых школьных зданий. Эта работа идет в рамках масштабного совместного проекта с Минпросвещения. Другой пример: ранее я уже упомянул о транспорте в городах. Очевидно, федеральные программы («Безопасные и качественные дороги», «Чистый воздух») оказывают значительную поддержку в обновлении парков, и ВЭБ.РФ также самым активным образом участвует в этой работе. Набсовет корпорации рассмотрел участие в финансировании проектов модернизации электротранспорта в Нижнем Новгороде, Липецке, Ярославле, Краснодаре и Саратове. Под замену пойдут порядка 350 километров путей, на линию выйдут сотни трамваев отечественного производства. Общая стоимость программ в пяти городах оценивается в 129 млрд рублей. Эти проекты повлияют на качество жизни более 4 млн жителей.

По словам эксперта, сегодня большой интерес к предложенной системе оценки влияния проектов на качество жизни в городах проявляет и крупный бизнес, и представители властей всех уровней. В частности, на сегодняшний день ВЭБ.РФ находится в тесном диалоге с Министерством экономического развития РФ по вопросу практического применения индекса в деятельности по территориальному развитию. «Сейчас мы на этапе доработки методологии оценки, в частности, как я уже упомянул, мы в стадии перехода к работе с агломерациями», — подчеркивает Андрей Самохин.

Валерия Мозганова

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 28 декабря 2022 > № 4267603 Андрей Самохин

Стрит-ретейл и его плодотворный 2022 год

Ни провалов, убивающих его настоящее, ни губительных изменений, заставляющих кардинально пересмотреть будущее, столичный стрит-ретейл в 2022 году так и не увидел. Так что сегмент все чаще называют обладателем устойчивого иммунитета к кризисам

Стрит-ретейл — еще один сегмент коммерческой недвижимости, в котором подведение итогов 2022 года большинство аналитиков начинают словами «вопреки прогнозам, год оказался…». Каким? Точно не губительным и не провальным: стрит-ретейл (по крайней мере, столичный) еще раз подтвердил, что является обладателем устойчивого иммунитета к кризисам. Уже в октябре было понятно: 2022-й сегмент завершит с потерями, но не критичными для его нынешнего состояния и будущего развития. И вообще, как говорит коммерческий директор R4S Group Ирина Буренко, плодотворный оказался год.

Что важно отметить? По данным NF Group, предварительные итоги-2022 свидетельствуют, что суммарный объем площадей формата стрит-ретейл во всех исследуемых коридорах столицы (пешеходных, центральных торговых коридорах и магистралях) остался неизменным и составил 791,9 тысячи квадратных метров. Средняя площадь помещений также не подверглась изменению, оставшись на уровне 166,4 квадратного метра.

Вакантность до сих пор держится на уровне 15,7% (около 124,5 тысячи «квадратов») практически во всех торговых коридорах Москвы. Наибольший рост вакантности зафиксирован на пешеходных улицах (+5,3 процентных пункта по сравнению с аналогичным периодом 2021 года), средний уровень показателя составил 17,2%. «Динамика обусловлена выходом новых свободных площадей в сток на улице Кузнецкий Мост, которую традиционно выбирали международные операторы и локальные игроки для размещения флагманских магазинов. На транспортно-пешеходных улицах и на крупных магистралях уровень вакантности вырос незначительно — на 0,1 процентного пункта за год, до 14,3% и 17,7% соответственно», — поясняет директор направления стрит-ретейл NF Group Ирина Козина.

В целом, по наблюдениям Ирины Буренко, несмотря на год, состоящий из множества потрясений, следующих одно за другим, деловая активность на рынке аренды торговых помещений в Москве была выше, чем в 2021-м. Число сделок за год возросло более чем в два раза относительно показателей прошлого года. Однако эксперт отмечает, что, по ее данным, средний арендуемый объем площадей сократился с 80 до 50 квадратных метров. «Еще одно важное наблюдение: наиболее стрессовыми месяцами на рынке были март и сентябрь. При этом практически через месяц активность рынка не только восстанавливалась, но и демонстрировала гиперактивность. Так, в декабре число заключенных сделок в три раза превысило число сентябрьских», — делится статистикой Ирина Буренко.

Главным трендом 2022 года на рынке стрит-ретейла она называет не только значительное увеличение активности арендаторов, но и смену отраслей-лидеров. «Так, например, в этом году чаще открывались табачные магазины, точки быстрого питания и российский fashion-ретейл. Последнее направление до 2022 года практически отсутствовало в уличной торговле», — подчеркивает эксперт. Ирина Козина готова конкретизировать.

Ирина Козина

директор направления стрит-ретейл NF Group

«Заявления иностранных брендов о приостановке деятельности существенно не повлияли на уровень вакантности во многих исследуемых коридорах столицы, за исключением улицы Кузнецкий Мост. Около 34 международных брендов, функционирующих в формате стрит-ретейл, ограничили свою деятельность, из них 59% временно приостановили деятельность на территории России (20 брендов), 26% прошли процедуру ребрендинга (девять брендов), суммарно только 15% закрылись в формате стрит-ретейл и ушли из России. В связи с чем отечественные дизайнеры получили новые возможности для развития в офлайн-сегменте — в частности, в центре Москвы. Они стремятся занять помещения в центральных локациях для открытия флагманских проектов, так как это способствует повышению статусности, что подтверждается опытом международных брендов в любой столице мира. Также на московский рынок выходят компании, уже давно работающие в Санкт-Петербурге и других крупных городах страны. Всего за 2022 год в формате стрит-ретейл открылись 17 локальных марок (в том числе в формате ресейл-бутиков и концепт-сторов) из Москвы, Екатеринбурга, Казани и Костромы, а также один бренд из Белоруссии. Данный результат более чем в два раза превышает аналогичный показатель 2021 года, когда на рынок вышли всего восемь российских брендов. Это свидетельствует о положительной тенденции и перспективах развития сегмента локального fashion-ретейла, что позволяет ожидать роста активности игроков и увеличения числа новых заявок на поиск подходящих для брендов помещений».

Ирина Буренко приводит несколько конкретных примеров. «12storeez занял просторное пространство бутика Brunello Cucinelli в Столешниковом переулке. Магазины брендов Country Textile и Le Journal Intime открылись на Тверской, 15, Nikita Efremov — на Петровке. Еще в марте этого года в такой рывок российского fashion-ретейла, казалось, не верил никто. Магазины одежды заключили 9% сделок в стрит-ретейле за год и стали третьим сегментом по темпам открытий», — с оттенком восхищения говорит эксперт.

По ее данным, вторым сегментом по активности на рынке стали заведения форматов стрит-фуд и «кофе с собой»: в частности, они обеспечили 19% всех заключенных в R4S Group договоров аренды. Однако их динамика существенно снизилась во втором полугодии, что может говорить о переизбытке предложения на рынке. Самыми же агрессивными игроками в 2022 году оказались магазины табачной продукции.

Ирина Буренко

коммерческий директор R4S Group

«Эти магазины сформировали 20% по всем сделкам компании и вытеснили магазины продуктов (в прошлом году на их долю приходилось 17% — это был самый крупный показатель по сегментам). Наибольшая активность у табачных пришлась на второе полугодие — возможно, эта картина стала отражением нарастающего стресса в обществе. По сравнению с 2021 годом число открытий табачных точек в 2022 году увеличилось вдвое, а в четвертом квартале на данную сферу пришлось 55% от общего объема заключенных сделок. Однако совершенно прогнозируемо, что при таком агрессивном развитии табачных форматов в какой-то момент этот сегмент закроет практически все локации, и тогда начнется процесс ротации и оптимизации».

Ирина Козина, анализируя основной спрос на центральных улицах столицы в пределах Садового кольца, подчеркивает, что его формируют предприятия общественного питания. «Несколько лет подряд первенство по числу открытий удерживают рестораны авторской кухни. Второе место занимают аутентичные кухни в разных ценовых сегментах. Замыкают тройку лидеров заведения, реализующие новое прочтение классических коктейль-баров. Наибольшее число открытий пришлось на ресторанную группу Pinskiy & Co, которая сделала акцент на запуске проектов совместно с другими игроками из разных индустрий», — рассказывает эксперт.

В целом на протяжении второй половины 2022 года наблюдается постепенное восстановление рынка стрит-ретейла, что дает возможность рассчитывать на фазу активного роста в следующем году, конечно же, при условии отсутствия более сильных потрясений, чем произошли в этом. «Хотя есть еще один напрашивающийся вывод: не исключаю, что факт того, что стрит зарекомендовал себя как устойчивый инструмент, будет снижать доходность», — делится прогнозами Ирина Буренко.

Валерия Мозганова

Великое превращение. Новая реальность бывших промзон

В России насчитывается множество промзон, где раньше размещались ныне недействующие советские фабрики и заводы. В ближайших планах – комплексное развитие 753 таких территорий, с градостроительным потенциалом в 173 млн квадратных метров. Эксперты «Метриум» рассказали «Стройгазете» о нюансах масштабного процесса превращения депрессивных территорий в благоустроенные районы столицы.

Как все начиналось?

Новое положение о комплексном развитии территории (КРТ) вступило в России в силу с 1 января 2017 года, а Москва стала первым городом, который воспользовался этим инструментом. Были изучены все производственные зоны столицы, их общая площадь составляет почти 15 тыс. гектаров. Треть из них оказалась подходящими для реализации новых масштабных проектов.

С 2021 года освоение данных площадей проходит в рамках единого проекта «Индустриальные кварталы». Это позволило сократить число бюрократических процедур и сделать процессы согласования гораздо прозрачнее и понятнее для инвесторов. Если раньше, с момента принятия решения о КРТ до заключения договора, уходило почти 340 дней, то в рамках нового порядка этот срок сократился до 170.

Главным преимуществом бывших промзон является их удачное расположение. Многие из них находятся недалеко от центра столицы и являются привлекательным местом под застройку в мегаполисе. Особый интерес девелоперов вызвали промышленные объекты, расположенные возле воды, ведь спрос на жилье с видом на реку всегда высок. Так, на территории промзоны Нагатинский Затон сейчас возводится городской квартал бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское», который в этом году был признан победителем международной премии «Рекорды рынка недвижимости» в номинации «Жилой квартал Москвы № 1». Общая площадь территории проекта – 29 гектаров, при этом под здания отводится только 30%. Здесь будет вся необходимая инфраструктура, включая социальные объекты (детский сад и школа уже введены в эксплуатацию, новый Центр образования сейчас находится на стадии проектирования), многофункциональный центр, различные магазины. Проект настолько востребован, что в нем уже полностью распроданы все коммерческие помещения в готовых и строящихся корпусах.

Зачем это государству и девелоперам?

В России 75% населения живет в городах, которые становятся основными двигателями экономики страны – именно здесь сконцентрированы квалифицированные кадры, и им нужно обеспечивать комфортную среду. Она должна отличаться не только разнообразием, но и быть удобной, и на первое место выходят сервисные, а не количественные показатели. То есть не протяженность дорог и число построенных квадратных метров жилья, а время в пути до места работы, доступность объектов коммерческой, культурной и досуговой инфраструктуры. Эти факторы проще всего учесть именно при реализации проектов КРТ, поэтому городские власти заинтересованы в приходе новых инвесторов и девелоперов.

Данный интерес можно назвать обоюдным, поскольку игроки рынка хотят создавать на этих землях комфортную городскую среду параллельно со строительством жилья. К слову, комплексное освоение территорий идет не только в Москве, но и в других крупных городах. В этом плане показательна деятельность компании КОРТРОС, которая активно участвует в государственных, региональных и ведомственных программах жилищного строительства, эффективно используя механизмы частно-государственного партнерства и создавая возможности для реализации масштабных проектов комплексного освоения территорий в различных регионах России.

Например, в Екатеринбурге девелопер с 2007 года строит новый район «Академический» на площади 1,3 тыс. гектаров, дома вводятся поэтапно, здесь уже проживает более 135 тыс. человек, а будет 350 тыс. Одновременно возводятся социальные и коммерческие инфраструктурные объекты, создаются рабочие места. Запланирован также инновационный медицинский кластер, в состав которого войдут учебные корпуса и студенческий кампус Уральского государственного медуниверситета, новое здание НИИ Охраны материнства и младенчества (НИИ ОММ), поликлиника на 1.2 тыс. посещений, площадь Героев-медиков с бульваром имени врача Евгения Боткина и жилье для врачей и преподавателей. Параллельно район включается в дорожно-транспортную сеть города и благоустраивается. Приоритетами являются дворы с яркими игровыми комплексами, современные workout-зоны и корты, ландшафтный дизайн и многоуровневое озеленение.

«Мы строим не квадратные метры, а стиль жизни, потому что в наших проектах предусмотрено принципиально новое качество жилых и общественных пространств, – подчеркнул Дмитрий Железнов, коммерческий директор «КОРТРОС-Москва». – Это возможно именно в большом комплексном проекте, где все элементы – инфраструктурные, планировочные и эстетические – тесно связаны между собой. И здесь особенно важно детально прорабатывать концепцию. Если в компактном жилом комплексе какие-то ее недостатки повлияют на жизнь ограниченного числа человек, то в масштабных речь идет о численности населения, сопоставимой с целым городом».

Каковы требования?

Закон о КРТ заставляет девелоперов соблюдать баланс между жильем и общественными пространствами, что должно повысить качество городской среды и улучшить внешний облик и иные характеристики объектов капитального строительства. В частности, закреплено требование о том, что в плане земельного участка, подпавшего под КРТ, должны содержаться расчетные показатели минимально допустимого уровня обеспеченности территории объектами коммунальной, транспортной, социальной инфраструктуры и максимально допустимого уровня территориальной доступности данных объектов для населения. Кроме того, застройщики обязаны возводить коммунальную, транспортную, социальную инфраструктуру проектов и бесплатно передавать соответствующие объекты в собственность городским властям. В документе также прописаны жесткие квалификационные требования к девелоперам, которые могут участвовать в проектах КРТ, прописана процедура проведения торгов на право заключения застройщиками договора о КРТ с государством.

Каковы основные принципы застройки?

ДОМ.РФ и КБ «Стрелка» совместно с Минстроем России выпустили книгу «Свод принципов комплексного развития городских территорий», рассказывающую о том, каким должно быть идеальное современное жилье. Предполагается, что при планировке городских территорий нужно переходить от микрорайонной застройки к квартальной средней этажности с качественными общественными пространствами, плотной улично-дорожной сетью и широким спектром объектов торговли и услуг в пешеходной доступности. Минимум 20-30% от общей площади застройки должна составлять доля инфраструктуры.

В основу правил формирования жилой среды закладывается принцип конструктора: мини-город разбивается на районы, сформированные из нескольких застроенных кварталов. При этом важна непрерывность городской ткани, позволяющая жителям одного района без проблем попадать в соседний, увеличивая поток посетителей объектов коммерческой инфраструктуры.

В пространстве КРТ должна быть предусмотрена архитектурная концепция, некий общий стиль. Например, в «Ривер Парке Коломенское» каждый из домов выглядит как раскрытое к реке пространство с приподнятым над уровнем автомобильных проездов внутренним двором. При этом ориентация в сторону реки подчеркнута эффектными террасами.

«Продуманные архитектурные элементы являются важной составной частью концепции нашего проекта, поэтому выбирались символы, связанные с водой, – рассказала Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк». – Так, на участке набережной протяженностью 1,5 тыс. метров, строительство и благоустройство которой выполнено за счет средств девелоперов, посетители видят рыбацкие мостики, фонари-паруса, декоративные флюгеры, арт-объекты в виде плавающих бегемотов, дельфинов и собачек, а доминантой является 7-метровый маяк. Интерьер здания детского сада «Бригантина» выполнен в морской тематике».

В проектах КРТ обязательна «зеленая» инфраструктура. В «Ривер Парке Коломенское» на пешеходной набережной предусмотрены три основные зеленые зоны: здесь есть небольшой яблоневый сад, злаковый сад, а также участок с всесезонным озеленением хвойными и лиственными крупномерами, рокарий и альпийские горки. А в проекте «Академический» от КОРТРОС сквозь кварталы тянутся засаженные деревьями аллеи, через которые можно пересечь весь район. Огромный парк площадью 49,5 гектаров уже действует, но продолжает благоустраиваться, в нем проводятся все большие районные праздники.

«Проекты КРТ привлекают девелоперов своим масштабом, но они сложны в реализации и подходят только крупным игрокам, – резюмировала Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». – Преимуществами для города являются создание новой и развитие существующей транспортной, социальной и коммунальной инфраструктур, а также обновление застроенных территорий, депрессивных промышленных и производственных зон внутри городов. Кроме того, механизмы КРТ развивают стройотрасль в целом, так как позволяют сокращать инвестиционно-строительный цикл и применять все инструменты финансовой поддержки при возведении объектов».

У МОЛОДЕЖИ СТРАДАЕТ ПСИХИКА, У РОССИЯН ПОСТАРШЕ — ЗУБЫ И СЕРДЦЕ

По предварительным итогам 2022 года среди россиян на 9% снизилось число обращений к врачам по полисам ДМС по сравнению с 2021 годом — к такому выводу пришли аналитики Страхового Дома ВСК. При этом количество врачебных консультаций по ДМС сократилось в Центральном федеральном округе, Северо-Западе и Сибири, а в остальных регионах, наоборот, увеличилось. Средний возраст пациента по ДМС составляет 31 год (32 года в 2021 году).

Самый большой рост обращений по ДМС был зафиксирован в Южном федеральном округе (в два раза), на Урале (в 1,4 раза) и на Дальнем Востоке (в 1,1 раза). На Юге основной объем врачебных консультаций пришелся на Волгоград (45% обращений в федеральном округе) и Ростов-на-Дону (25%). Среди уральцев больше всего о своем здоровье заботятся жители Челябинской (42%) и Свердловской областей (41%). На Дальнем Востоке чаще всего ходят по врачам жители Приморского (44%) и Хабаровского края (31%).

Самыми востребованными медицинскими специалистами среди россиян стали терапевты (10,4% обращений по РФ в целом), неврологи (10,3%), травматологи-ортопеды (9,7%) и гинекологи (9,2%). При этом, в зависимости от региона, структура обращаемости по ДМС несколько отличается. Например, на Северном Кавказе число обращений к гинекологам не превышает 2%, а в топ врачей входят вместо них стоматологи (9%) и оториноларингологи (4,5%). Жители ЦФО редко обращаются к терапевтам - среди жителей региона более востребованы узкопрофильные специалисты, в частности травматологи-ортопеды (9%).

Традиционно, женщины более ответственно подходят к заботе о здоровье — на них приходится 59% обращений ко врачам по ДМС в ВСК. Помимо терапевтов (21%), женщины чаще всего консультируются с гинекологами (16%) и неврологами (10%). Мужской топ врачей отличается незначительно: терапевты (27%), ортопеды (12,5%) и неврологи (11%). При этом к урологам мужчины ходят достаточно редко (только 5% обращений среди мужчин).

В Минэке определили топ-5 регионов, власти которых наиболее способствуют развитию конкуренции в 2021 году

Минэкономразвития России завершена оценка эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации по уровню содействия развитию конкуренции на товарных рынках в регионах за 2021 год. Результаты рейтинга регионов утверждены на заседании Межведомственной рабочей группы в ведомстве.

В первую пятерку лидеров вошли Магаданская, Московская области, Москва, Свердловская область и Республика Татарстан. Все регионы за год значительно улучшили свои позиции. Например, в прошлом году Свердловская область была на 34 месте. Аутсайдеры рейтинга – Брянская, Иркутская, Калужская области, Камчатский край, республики Адыгея, Ингушетия и Карелия. Санкт-Петербург за год переместился с 17 места, на 40.

Авторы рейтинга отмечают, что среднее значение показателя «Достижение установленных целевых значений» в 2021 году составило 81,92 % против 78,85 % за 2020 год. По мнению Минэкономразвития, на увеличение показателя повлияло высокое качество исполнения мероприятий «дорожных карт» в отчетном периоде.

Стандартом развития конкуренции, который разработал Минэк в 2019 году, и на который опирается рейтинг, предусмотрено проведение обучающих мероприятий и тренингов для органов местного самоуправления по вопросам содействия развитию конкуренции. Не провели обучающих мероприятий около 8 % регионов (Забайкальский край, Город Севастополь, Республика Дагестан и др.). Около 50 % регионов провели по три и более обучающих мероприятий, из них Ульяновская область – 59, Пензенская область – 13, Орловская область – 10. В большинстве случаев рассматривались вопросы, связанные с закупками для государственных и муниципальных нужд.

На заседании межведомственной рабочей группы также были рассмотрены и утверждены лучшие рекомендованные региональные практики содействия развитию конкуренции, подлежащих внедрению в 2023 году.

Например, одной из лучших практик стал проект Воронежской области «Интерактивная карта по размещению рекламных конструкций», суть которого заключается в информировании бизнеса о местах установки, типах и видах рекламных конструкций. Кроме того, карта помогает своевременно выявлять незаконно установленные рекламные конструкции, а также привлекать физических и юридических лиц к торгам на право заключения договоров на установку и эксплуатацию рекламных конструкций.

В списке рекомендованных практик значится сервис из Белгородской области «Проверь застройщика». Благодаря сервису у граждан – потенциальных покупателей квартир появилась возможность ознакомиться с застройщиками, осуществляющими строительство многоквартирных домов на территории области, проверить надежность застройщика при покупке квартиры в любом районе. На портале существует интерактивная карта, на которую нанесены возводимые жилые дома, а также содержатся сведения об объектах долевого строительства. На карте отмечены застройщики, как работающие в рамках закона, так и проблемные новостройки, и застройщики в стадии банкротства.

В соответствии с информацией, представленной субъектами Российской Федерации, 76 % регионов внедрили одну или более лучших практик (в 2020 году реализовано около 70 %). Почти все субъекты Российской Федерации представили информацию о тех практиках, которые они считают лучшими в своем регионе по результатам отчетного года.

«В настоящее время, несмотря на сложные экономические условия, в России нет дефицита продуктов питания или необходимых в повседневной жизни товаров. Российские производители показали себя как серьезные конкуренты ушедшим иностранным компаниям, и немалую роль в этом сыграла поддержка региональных властей», - сказал первый заместитель министра экономического развития России Илья Торосов.

Оценка регионов по уровню содействия развитию конкуренции проводилась на основе стандарта развития конкуренции в субъектах Российской Федерации, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 апреля 2019 г. № 768-р, по методике, утвержденной приказом Минэкономразвития

Министр за столом: Вместе с Олегом Матыциным подводим спортивные итоги года и говорим о планах на 2023-й

Анна Козина,Николай Долгополов,Илья Трисвятский

Период для нашего спорта непростой. Но пасовать, отступать никто не намерен. Министр спорта Олег Васильевич Матыцин считает: возвращение на международную арену может и должно состояться в 2023-м, в год 100-летия российского спорта.

В 2023 году многие международные соревнования по различным видам спорта будут отборочными к Олимпиаде-2024 в Париже. Но наши спортсмены пока не допущены к турнирам. И есть опасения, что россияне просто технически не успеют квалифицироваться…

Олег Матыцин: Как известно, МОК принял рекомендации к международным спортивным федерациям об отстранении наших спортсменов и лишении права проведения соревнований на территории России. Почти весь 2022 год проходил под таким давлением МОК. Изначально был использован аргумент о якобы заботе о физической безопасности россиян и белорусов - участников состязаний. Однако уже и глава МОК Томас Бах заявил, что этот вопрос потерял актуальность. Все понимают: без россиян привлекательность различных турниров для рекламодателей, телевидения, болельщиков, организаторов значительно снизилась. Серьезной конкуренции без нас в большинстве видов нет. Возьмите лыжные гонки - в отсутствие россиян норвежцы на этапе Кубка мира берут девять мест из первой десятки. И это, естественно, никому не интересно.

Или еще пример - Россию лишили чемпионата мира по волейболу, его должны были принять десять городов страны. Турнир экстренно провели в Польше и Словении. Так там на многих матчах присутствовало лишь по две-три сотни зрителей. Настоящая антиреклама вида спорта…

Сейчас ведутся переговоры Олимпийского комитета России, МОК, наших национальных федераций с федерациями международными о переходе либо о нашем включении в систему азиатских соревнований. Но тут есть и вопрос: каким образом будут перераспределяться отборочные олимпийские квоты? В подавляющем большинстве видов спорта и дисциплин по времени мы никуда не опоздали, сохраняем шансы добиться олимпийских лицензий. Думаю, МОК делегирует решение технических регламентов по нашему участию международным федерациям, они сами определят схемы отбора. Главное, что время пока у нас есть, хотя его становится все меньше и меньше. Недавно на Олимпийском собрании я подчеркнул, что руководителям наших федераций по видам спорта нужно плотнее взаимодействовать с федерациями зарубежными, вести предметный диалог, ставить вопросы. И не ждать, пока придут некие готовые регламенты с их стороны, а самим заранее предлагать решение, одновременно взаимодействуя и с европейскими, и с азиатскими конфедерациями. Это очень и очень непростой вопрос. Но мы не теряем надежду.

Какие из стран продолжают поддерживать с нами спортивные связи, не боятся санкций, давления извне?

Олег Матыцин: Мы максимально оперативно постарались сформировать календарь соревнований открытого формата с учетом реалий. Они не только в нежелании отдельных стран приезжать к нам, а еще и в боязни получить вторичные санкции со стороны международных федераций. В этом отношении мы всегда говорили, что недружественных стран для нас нет, приглашаем абсолютно всех. В итоге уже после введения санкций провели ряд международных соревнований крупного формата. Начали с зимних Игр паралимпийцев, где участвовали пять стран. Отмечу, что Иран активно откликается на все наши приглашения. Иранцы наряду с китайскими парами даже участвовали в Открытом чемпионате России по пляжному волейболу. Выступали и на летних Играх паралимпийцев, где соревновались уже 11 стран. Масштабными и представительными получились "Игры дружбы" по водным видам спорта в Казани: почти три десятка государств разных континентов прислали своих спортсменов. Особенно активны представители арабского, ближневосточного регионов, Латинской Америки. Причем приехали участники и из Европы. Показательно, что на Игры паралимпийцев приезжали спортсмены Германии.

Китай твердо поддерживает все наши проекты в спортивной сфере. Недавно завершились Российско-китайские молодежные зимние Игры, в дальнейшем будем максимально реализовывать спортивную программу года российско-китайского сотрудничества в области физической культуры и спорта. Особый акцент по поручению президента РФ сделан на спортивном сотрудничестве со странами БРИКС, куда входят Россия, Бразилия, Индия, Китай, ЮАР, с государствами Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) - это, помимо все того же Китая, Казахстан, Таджикистан, Киргизия, Узбекистан...

Планируем провести в Екатеринбурге Международный спортивный студенческий фестиваль. Соревнования открытого формата не для сборных, а именно для университетских команд. Приглашаем абсолютно всех, наибольшего отклика ждем от стран Латинской Америки, Африки. Надеюсь, в скором времени международная обстановка позволит снять все психологические барьеры для наших коллег из стран Европы, они смогут приезжать в Россию, не оглядываясь на чье-то недовольство. Предлагая свои форматы соревнований, мы подчеркиваем, что не создаем никаких альтернатив международным федерациям.

Вместе с россиянами под санкциями находятся и белорусские спортсмены. Мы поддерживаем друг друга, проводя совместные соревнования. Но наверняка на этом сотрудничество не заканчивается?

Олег Матыцин: Наше партнерство, дружба за период санкций только укрепились. Решили проводить совместные коллегии двух министерств спорта не раз в два года, как раньше, а раз в три месяца. Там координируем и прорабатываем вопросы подготовки кадров, спортивной медицины, импортозамещения техники, инвентаря, проведение научных исследований. Мы ведем очень конструктивное сотрудничество по линии олимпийских комитетов, по отдельным регионам и по линии высших учебных заведений. Безусловно, ищем общие подходы к диалогу с международным спортивным сообществом. Всегда говорим не только о допуске России. Сейчас санкции наложены на две страны по одной и той же причине, и, естественно, в дальнейшем обе страны должны быть полностью в своих правах восстановлены.

Мы считаем, что такое взаимодействие дало возможность укрепить наши национальные системы и сохранить конкуренцию. По многим видам белорусские атлеты - одни из лидеров мирового спорта. И конечно, будем продолжать развивать отношения, независимо от того, закончится период санкций или нет. Чтобы найти выход из непростой ситуации, надо активно развивать связи абсолютно со всеми. Тем более с ближайшими соседями.

Минспорт России провел в 2022 году летнюю Спартакиаду среди сильнейших спортсменов. А будет ли Спартакиада зимняя?

Олег Матыцин: Обязательно. Спартакиады в таком масштабе не проводились много лет. Минувшим летом мы, на наш взгляд, успешно организовали соревнования по всем олимпийским видам, они вызвали зрительский интерес, была высокая конкуренция. Зимняя Спартакиада запланирована на 2024 год. Главная задача Всероссийской спартакиады - смотр ресурсов регионов и отбор талантливых ребят, формирование на основании показанных результатов списков кандидатов в национальные сборные команды.

И все равно наши спортсмены сейчас находятся под ударом. Их страшно жалко. Век у них очень-очень короткий, когда смогут себя реализовать…

Олег Матыцин: Первое и очень важное, как я считаю, нам удалось объяснить, что на определенный период времени участие в международных соревнованиях не будет приоритетом. Наши возможности ограничили, но это не трагедия. Потому что и материально, и социально спортсмены, тренеры ничего не потеряли. Правительство и министерство спорта сделали все необходимое с точки зрения нормативно-правового обеспечения, социальных гарантий, выплат призовых, внесения изменений в Единую всероссийскую спортивную классификацию о присвоении разрядов и звания по итогам российских соревнований.

Есть еще два важных аспекта. Сейчас вся элита нашей сборной команды, которая постоянно выезжала на зарубежные сборы и старты, тренируется и выступает в России. Участвует во всероссийских соревнованиях наряду с ближайшим резервом и усиливает конкуренцию. Молодежь тянется, наступает им на пятки. Это способствует и росту мастерства, и поиску резерва талантливых ребят, которые соревнуются в такой компании. Это подтверждают все руководители федераций.

А зрителям и болельщикам как повезло! Они на трибунах видят всех сильнейших. С точки зрения развития спорта, его пропаганды - тоже плюс, который нужно эффективно использовать. В разных городах прошли этапы Гран-при по фигурному катанию, только что в Красноярске завершился чемпионат России. Залы заполнены зрителями. Когда еще болельщики на протяжении всего года видели топовых фигуристов в полном составе?

А как насчет опасений потерять некоторых ведущих спортсменов из-за отсутствия международных стартов?

Олег Матыцин: Психологически они не сломались. Ни один из членов сборных команд никуда не уехал. Изначально были разговоры: вот сейчас разбегутся, заключат контракты… Но мы видим, что та система, тот насыщенный состязаниями спортивный календарь, которые работают в России, обеспечивают спортсменам стабильность. Хотя, конечно, мы тоже не в розовых очках и понимаем, что спортсмены надеются и верят, что в ближайшее время они выйдут и на международные старты.

Расскажите подробнее, что с призовыми на внутренних стартах? У спортивных профессионалов помимо чувств патриотизма и внутреннего долга всегда есть, было и, наверное, будет желание заработать.

Олег Матыцин: Могу сказать твердо, что практически во всех зимних видах спорта - лыжных гонках, биатлоне, фигурном катании… - выстроена система выплаты призовых за участие и за победу на соревнованиях. Причем их получает не только первая тройка, а как минимум первая шестерка. Если говорить о летних видах, то в легкой атлетике организована целая серия турниров "Королева спорта" и с помощью партнеров и спонсоров сформирован призовой фонд. Количество спортсменов, которые получают призовые, тоже возросло. Материальное вознаграждение получают три-четыре спортсмена на каждом этапе. Это тоже дает импульс, мотивацию. В том числе и резерву. Что касается объема призовых, может быть, у самых-самых выдающихся спортсменов небольшое снижение есть. Но катастрофически от отсутствия материального вознаграждения за участие и победу на турнирах точно никто не пострадал. Я уж не говорю о том, что у нас есть президентская стипендия, действует система выплат по результатам Спартакиады на период санкций. По результатам чемпионатов России тоже будут осуществляться выплаты, чего раньше не было. Сделано максимально возможное, чтобы вопрос материальных благ был успешно решен.

Вы многие годы отдали студенческому спорту, но вынуждены были приостановить свою деятельность на посту президента Международной федерации студенческого спорта - FISU…

Вы многие годы отдали студенческому спорту, но вынуждены были приостановить свою деятельность на посту президента Международной федерации студенческого спорта - FISU…

Олег Матыцин: Не совсем так. До 17 декабря у меня были ограничения по выполнению обязанностей президента FISU из-за запрета Спортивного арбитражного суда (CAS). Но, как и для всех государственных служащих, они закончились. Я сразу же официально направил письмо в адрес исполкома и проинформировал о том, что в соответствии с уставом организации временно возлагаю свои полномочия на первого вице-президента Леонца Эдера. Де-юре я президент, я никуда не уходил. Собрал исполком в режиме онлайн, мы прямо об этом поговорили. Потому что были вопросы. Но и люди в целом понимают, что вклад РФ в развитие международного университетского спорта без преувеличения громадный. Да и я за эти годы заработал авторитет. Мы провели в России две универсиады - в Казани-2015 и Красноярске-2019. Одна универсиада отложена. Много наших компаний были партнерами федерации. Мы создали академию FISU, которая продолжает работать. Провели много соревнований среди университетов. Наши вузы активно везде участвуют. И я тоже продолжаю работать. Хотя временные сложности, конечно, существуют. Как раз накануне обсуждали с двумя послами - Китая и России, а также с министром спорта Китая вопрос участия российской делегации в Универсиаде в Чэнду в июле 2023 года. Это же будет нонсенс, если в год китайско-российского спортивного сотрудничества соревнования в Китае пройдут без российской команды. Об этой ситуации известно на самом высоком уровне, идут обсуждения, переговоры. Но официальное решение должно быть за международной федерацией как за правообладателем этого события.

В популяризации спорта очень важна роль телевидения. Вы довольны тем, как выстроены отношения минспорта и федерального телеканала "Матч ТВ"? Учитываются ли ваши пожелания по показу тех или иных российских соревнований?

Олег Матыцин: Канал "Матч ТВ", считаю, очень профессионально себя проявил при показе и информационном сопровождении всех проектов, которые сейчас проходят во всероссийских и международных форматах. Зимние и летние Олимпийские игры, "Игры дружбы" по водным видам спорта, Всероссийская спартакиада - это всегда хороший и качественный показ, профессиональные комментарии, готовность следовать нашим рекомендациям, запросам. Поэтому будем и дальше развивать сотрудничество. Сейчас как никогда важно больше показывать и рассказывать о спорте. И такие тематические программы уже есть. Кроме того, отдельно хотим сделать цикл передач, связанных со столетием российского спорта, которое будем отмечать в следующем году. Думаем о разных жанрах и форматах - интервью, репортажи, использование документальных материалов. Так что канал "Матч ТВ" - наш надежный партнер.

Олег Васильевич, помним вас членом сборной РФ по настольному теннису, непробиваемым защитником, "тянущим" любые мячи. После определенного упадка этот вид спорта у нас постепенно поднимается. Эта игра - из самых доступных. Ее бы и развивать.

Олег Матыцин: В волевых видах спорта, к ним относится и настольный теннис, нужна конкуренция и прежде всего - тренерских школ. В Советском Союзе практически в каждой республике - Азербайджане, Украине, Армении, Таджикистане, Российской Федерации … были школы, тренеры, личности и мощная, хорошо выстроенная система соревнований. Недавно приехал в Ереван, не был там лет 20. Как раз тогда взял свой последний мастерский балл, обыграв Феликса Саркисяна.

Человека в настольном теннисе известного.

Олег Матыцин: И мне сделали подарок: повели в тот самый динамовский зал. Такие воспоминания нахлынули. Да, этот прекрасный вид спорта надо сделать массовым. Раньше он был везде - в школах, в клубах, в парках. И сейчас это возрождается. Я однажды гулял с собакой в парке, и там поставили тренажеры и три стола. Стоит человек и подает подачи. И видно, что он имеет понимание о том, чем занимается. Подхожу и прошу вторую ракетку. Начали играть.

Быстро он понял, с кем имеет дело?

Олег Матыцин: Ну, я минуты две к столу приспосабливался. "Настольники" друг друга понимают хорошо. Познакомились. Он родом из Мексики, закончил РУДН какое-то количество лет назад. Женился, сейчас здесь живет, берет уроки настольного тенниса. Истинный фанат. На улице холодно, а он играет. И таких много. Станет еще больше, и из этих фанатов, на их примере вырастут чемпионы.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 28 декабря 2022 > № 4251510 Олег Матыцин